743700J2WO3J6XGFPG772022-01-012022-12-31743700J2WO3J6XGFPG772021-01-012021-12-31743700J2WO3J6XGFPG772022-12-31743700J2WO3J6XGFPG772021-12-31743700J2WO3J6XGFPG772020-12-31743700J2WO3J6XGFPG772021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700J2WO3J6XGFPG772021-12-31unitedbankersoyj:SijoitetunVapaanOmanPaaomanRahastoMember743700J2WO3J6XGFPG772021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700J2WO3J6XGFPG772021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMemberiso4217:EURiso4217:EURxbrli:shares743700J2WO3J6XGFPG772021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700J2WO3J6XGFPG772022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700J2WO3J6XGFPG772022-01-012022-12-31unitedbankersoyj:SijoitetunVapaanOmanPaaomanRahastoMember743700J2WO3J6XGFPG772022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700J2WO3J6XGFPG772022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700J2WO3J6XGFPG772022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700J2WO3J6XGFPG772022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700J2WO3J6XGFPG772022-12-31unitedbankersoyj:SijoitetunVapaanOmanPaaomanRahastoMember743700J2WO3J6XGFPG772022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700J2WO3J6XGFPG772022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700J2WO3J6XGFPG772022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700J2WO3J6XGFPG772020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700J2WO3J6XGFPG772020-12-31unitedbankersoyj:SijoitetunVapaanOmanPaaomanRahastoMember743700J2WO3J6XGFPG772020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700J2WO3J6XGFPG772020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700J2WO3J6XGFPG772020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember743700J2WO3J6XGFPG772021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember743700J2WO3J6XGFPG772021-01-012021-12-31unitedbankersoyj:SijoitetunVapaanOmanPaaomanRahastoMember743700J2WO3J6XGFPG772021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember743700J2WO3J6XGFPG772021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember743700J2WO3J6XGFPG772021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
VUOSI 2022
United Bankers -konserni
Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki
Vaihde 09 2538 0300
Sijoittajasuhteet

puh. 09 2538 0323
United Bankers Oyj
Vuosikertomus 2022

United Bankers
VUOSIKERTOMUS 2022
3
SISÄLLYS
UNITED BANKERSIN VUOSI 2022
United Bankers lyhyesti ja liiketoimintasegmentit ........................................................................................4
Toimitusjohtaja Patrick Anderson ...................................................................................................................6
Vuosi 2022 lukuina .........................................................................................................................................10
Pörssivälittäjästä pörssilistatuksi reaaliomaisuusvarainhoitajaksi ..........................................................12
Positiiviset tavoitteet tärkeitä muutosten saavuttamiseksi ....................................................................... 20
Kestäviä valintoja ...........................................................................................................................................24
Hallitus ........................................................................................................................................................... 30
Johtoryhmä .................................................................................................................................................... 32
Taloudellisia tunnuslukuja ............................................................................................................................ 34
Hallituksen toimintakertomus .......................................................................................................................37
VASTUULLISUUS
Vastuullisuus United Bankersilla ................................................................................................................ 58
Vastuullisuus toiminnan keskiössä ............................................................................................................. 60
Tavoitteena edistää kestävää yhteiskuntaa ja kasvattaa asiakkaiden varallisuutta vastuullisesti .........73
Merkityksellistä työtä ja innostavia mahdollisuuksia ................................................................................ 86
Avoimuus ja luotettavuus hallinnon ja viestinnän kulmakivinä ................................................................ 94
GRI-Indeksi ...................................................................................................................................................105
KONSERNITILINPÄÄTÖS ..................................................................................................................................107
VAKAVARAISUUDEN HALLINTA ......................................................................................................................163
HALLINNOINTI
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 .........................................................................................165
Toimielinten palkitsemispolitiikka ..............................................................................................................178
Palkitsemisraportti 2022 ..............................................................................................................................183
SIJOITTAJILLE
Osakkeet ja osakkeenomistajat ..................................................................................................................190
Tietoa sijoittajille ..........................................................................................................................................192
4
United Bankers Oyj on suomalainen varainhoidon ja sijoitusmarkkinoiden asiantuntija. United Bankersilla on kaksi
liiketoiminta-aluetta, varainhoito ja pääomamarkkinapalvelut. Varainhoidossa konserni on erikoistunut reaaliomai
-
suussijoituksiin, joihin lukeutuvat metsä- ja kiinteistö- ja infrastruktuurirahastot. Liiketoiminnan tuotoista valtaosa
syntyy varainhoitosegmentistä, jonka asiakkaita ovat niin yksityishenkilöt, yritykset kuin instituutiotkin. United
Bankersin päämarkkina-alue on Suomi, mutta konserni tarjoaa palveluitaan aktiivisesti myös Ruotsissa. Moni-
puoliset reaaliomaisuussijoittamisen ratkaisut ovat olleet keihäänkärkinä, kun yhtiö on viime vuosina laajentanut
tuotteidensa jakelua myös muualle Pohjoismaihin ja Keski-Euroopan markkinoille. United Bankersin tavoitteena
on olla johtava pohjoismainen varainhoitaja vaihtoehtoisissa sijoituksissa ja asiakkaidensa luotetuin kumppani.
United Bankers lyhyesti
UNITED BANKERS
LIIKETOIMINTASEGMENTIT
VARAINHOITO
RAHASTOT
—
OMAISUUDENHOITO
—
STRUKTUROIDUT TUOTTEET
PÄÄOMAMARKKINAPALVELUT
CORPORATE
FINANCE -NEUVONANTOPALVELUT
—
OMAN JA VIERAAN PÄÄOMAN EHTOINEN RAHOITUS
—
YRITYSRAHOITUSRATKAISUT
5
HALLINNOITAVAT VARAT
4,4 mrd. eur
PERUSTETTU
1986
HENKILÖSTÖMÄÄRÄ
~150
Listattu Nasdaq Helsinki Oy:n
pörssilistalle
MISSIO
Luomme vaurautta vastuullisesti
RAHASTOJEN MÄÄRÄ
22
6
Annus horribilis 2022 seurasi kahta koronavuotta muuttaen

ympäristöämme. Osakemarkkinoilla vuosi oli vaikea ja korko-
markkinoilla erityisen vaikea. Suomen rahastomarkkinoilta hävisi yli
25 miljardia euroa pääomia lunastuksien ja arvojen alentumisten muodossa,
mikä tekee siitä heikoimman vuoden koskaan Suomen rahastomarkkinoiden
historiassa. Kulunut vuosi olikin näistä syistä varainhoitajille edeltäviä
vuosia haasteellisempi. United Bankersin vuosi oli olosuhteet huomioon
ottaen erittäin vahva. Liikevaihdolla ja liikevoitolla mitattuna vuosi oli
yhtiön 36 vuoden historian paras ja loppuvuosi 2022 paras yksittäinen
puolivuotisjakso. Vuosi oli myös neljäs perättäinen vuosi, jolloin
yhtiömme rikkoi edellisen ennätystuloksen.
Toimitusjohtaja Patrick Anderson
7
8
Suoriutuminen annus horribiliksen haasteista oli jälleen erinomai-
nen osoitus yhtiön resilienssistä poikkeusoloissa. Yhtiön liiketoi-
 
negatiivinen ilmiö, kiitos vahvan reaaliomaisuussijoitusten valikoi
-
man. Hajautus paranee jatkossa entisestään, kun kiinteistöjen,
metsän sekä listattujen kiinteistöjen ja infrastruktuurin rinnalle nou
-
see asteittain neljäs tukijalka, private equity, jonka rakentamiseen
käytettiin vuonna 2022 paljon aikaa ja voimavaroja. Vaikutukset
liikevaihtoon ja tulokseen alkavat näkyä tilikaudesta 2023 lähtien.
United Bankers -konsernin liikevaihto vuonna 2022 kasvoi 10,8
prosenttia 48,6 miljoonaan euroon. Operatiivinen käyttökatteem
-
me parani 13,7 prosenttia 18,5 miljoonaan euroon. Operatiivinen
liikevoittomme kasvoi puolestaan 14,9 prosenttia 16,6 miljoonaan
euroon ja tilikauden voitto nousi 14,8 prosenttia 12,9 miljoonaan
euroon. Varainhoitosegmentissä nettopalkkiotuotot nousivat 17,4
prosenttia 41,4 miljoonaan euroon, kun taas pääomamarkkinapal
-
velut-segmentin nettopalkkiotuotot laskivat 35,6 prosenttia 1,7 mil-
joonaan euroon. Hallinnoitavien varojemme määrä laski haastavan
markkinan johdosta 8,1 prosenttia 4,4 miljardiin euroon. Nettomer
-
kinnät rahastoihimme olivat 48,1 miljoonaa euroa positiiviset. Ku-
lu-tuottosuhteemme parani edelleen 0,65:een (0,66 vuonna 2021).
Vaikka lukujen valossa vuosi olikin erinomainen, oli se samalla lii
-
ketoiminnallisesti kaksijakoinen. Metsärahastojemme tuotot olivat
erinomaiset ja kiinteistörahastojemme tuotot hyvät. Varainhoitomal
-
liemme tuotot olivat Suomen varainhoitomarkkinoiden ehdotonta
kärkeä, kiitos reaaliomaisuuden positiivisten tuottojen ja onnistu
-
neiden allokaatiovalintojen. Kiinteistö- ja metsärahastot keräsivät
vuoden aikana nettomerkintöjä noin 160 miljoonaa euroa ja niiden
pääomat kasvoivat yli 26 prosenttia. Vahvat panostuksemme vas
-
tuullisuuspuolella alkoivat kantaa hedelmää. Strukturoitujen tuottei-
den ympärillä aktiviteetti oli pitkästä aikaa myös pirteää volatiliteetin
kasvun ja korkotason nousun ansiosta.
Toisaalta vaikea vuosi hidasti merkittävästi uusmyyntiämme, ja net
-
tomerkintämme olivat poikkeuksellisen matalat vaikkakin positiivi-
set. Samaan aikaan, kun kiinteään omaisuuteen sijoittaviin rahas-
toihin virtasi edelleen pääomia, lunastettiin osakkeisiin, korkoihin
ja listattuihin kiinteistöihin sijoittavista rahastoista lähes vastaava
määrä varoja. Myös pääomamarkkinapalveluiden osalta vuosi oli

-
kutuksilta, kun kustannukset nousivat sekä ulkoisen hintapaineen
että omien strategisten valintojen johdosta. Ilman ympäristön voi
-
makasta vastatuulta olisi vuodesta voinut tulla vielä merkittävästi
toteutunutta vahvempi.
Kokonaisuudessaan rahastoista saadut nettotuotot kasvoivat yli 20
prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Myös niiden osuus konsernin
kaikista palkkiotuotoista jatkoi kasvuaan. Rahastojen nettotuotot
muodostivat 86 prosenttia varainhoitoliiketoiminnan nettopalkki
-
otuotoista ja koko konsernin nettopalkkiotuotoista 83 prosenttia.
Vuoden 2022 aikana saavutettu yli 26 prosentin kasvu kiinteistö- ja
metsärahastoissa parantaa edelleen kiinteiden palkkioiden ennus
-
tettavuutta alkaneena vuonna. Samalla se kasvattaa myös tuottosi-
donnaisten palkkioiden potentiaalia.
Vuonna 2022 keskityimme metsäteollisuuden transformaatioon no
-
jaavan UB Forest Industry Green Growth I -pääomarahaston (UB
FIGG) toiminnan käynnistämiseen ja varainhankintaan. UB FIGG
pääsi aloittamaan sijoitustoimintansa tammikuussa 2023 kerät
-
tyään pääomia yli 100 miljoonaa euroa. Kaiken kaikkiaan rahaston
tavoitekoko on 300 miljoonaa euroa. UB FIGG onkin United Ban
-
kersille strategisesti merkittävä päänavaus ja samalla esimerkki
yhtiön uudesta suunnasta vaihtoehtorahastomarkkinoilla – suun
-
nasta, joka tulee saamaan jatkoa vuoden 2023 aikana. Haluamme
entistäkin vahvemmin olla mukana ratkaisemassa maailman haas
-
teita ja samalla tuottaa erinomaista riskikorjattua tuottoa asiakkail-
lemme.
Olemme vuonna 2022 kiihdyttäneet työtämme sekä yhtiön vas
-
tuullisuuskysymysten että sijoitustoimintamme vastuullisuuden ja
vastuullisuusraportoinnin kehittämiseksi. Yhtiön vastuullisuuden
painopistealueet ovat a) vastuulliset tuotteet sekä hyvät sidosryh
-
mä- ja asiakassuhteet, b) merkityksellinen ja inspiroiva työ sekä
c) luotettava ja läpinäkyvä hallinto. United Bankersin jokapäiväis
-
9
tä tekemistä ohjaavat arvomme: asiakaslähtöisyys, ketteryys ja
joukkuehenkisyys. Vahvistimme vuoden 2022 aikana edelleen
ESG-organisaatiotamme, päivitimme vastuullisen sijoittamisen pe
-
riaatteemme, julkistimme rahastojemme vastuullisuusluokitukset
(SFDR), implementoimme asiakkaidemme kestävyysmieltymykset
osaksi sijoitusneuvontaamme ja sitouduimme YK:n ihmisoikeus
-
periaatteisiin (UNGP). Jatkoimme myös kestävyysriskien arvioinnin
kehittämistä ja aloitimme strategisten ilmastotavoitteidemme mää
-
rittelytyön.
United Bankers julkistaa vuodelta 2022 entistä kattavamman vas
-
tuullisuusraportin osana vuosikertomustaan. Raportoinnin viiteke-
hyksenä on käytetty Global Reporting Initiativen (GRI) määrittele-
miä vastuullisuusraportointistandardeja. Osana tätä raporttia yhtiö
raportoi ensimmäistä kertaa myös toimintansa ilmastoriskeistä
TCFD:n suositusten mukaisesti. Edellä mainitut toimenpiteet luovat
vakaan pohjan yhtiön ilmastotiekartan laatimiselle ja tulevien hiili
-
neutraaliustavoitteiden saavuttamiselle.
Innostuneet ja ammattitaitoiset työntekijät ovat United Bankersin
vastuullisuuden ytimessä. Vuoden 2022 henkilöstötutkimuksen tu
-
losten perusteella United Bankers sai ensimmäistä kertaa Suomen
innostavimmat työpaikat 2022 -tunnustuksen. Yhtiön hallitus hyväk
-
syi myös konsernille asetetut monimuotoisuustavoitteet.
Haluan kiittää timanttista UB-tiimiä siitä, että olette jälleen hoitaneet
asiakkaitamme ja asiakkaidemme varoja kiitettävästi toimien jo
kolmatta vuotta peräkkäin poikkeuksellisissa olosuhteissa. Haluan
kiittää kaikkia asiakkaitamme, niin institutionaalisia kuin yksityisiä,
niin suomalaisia kuin kansainvälisiä, vahvasta luottamuksestanne
meihin tämän vaikean vuoden aikana. Haluan myös kiittää yh
-
teistyökumppaneitamme avustanne, tuestanne ja vahvasta osaa-
misestanne, jotka ovat kaikki tärkeitä ainesosia erinomaisten pal-
veluiden tarjoamisessa ja ensiluokkaisten asiakaskokemusten
luomisessa. Vuonna 2022 tehty työ antaa vahvan perustan jatkaa
arvonluontia asiakkaillemme ja muille sidosryhmillemme, vaikkei
täyttä varmuutta vaikeiden aikojen päättymisestä vielä ole. Reaa
-
litalouden resilienssi vuonna 2022 ja viime kuukausien voimakas
toipuminen pääomamarkkinoilla antavat kuitenkin toivoa siitä, että
tämäkin kriisi päättyy niin kuin jokainen edeltäväkin kriisi on päätty
-
nyt. Ympäristön epävarmuus ei jatkossakaan välttämättä ole syno-
nyymi huonolle liiketoimintaympäristölle – etenkään reaaliomaisuu-
teen erikoistuneelle varainhoitajalle.
Patrick Anderson – toimitusjohtaja, United Bankers Oyj
10
LIIKEVAIHTO
48,6 milj. eur
KASVUA EDELLISVUODESTA
+10,8 %
OPERATIIVINEN LIIKEVOITTO
16,6 milj. eur
KASVUA EDELLISVUODESTA
+14,9 %
OPERATIIVINEN LIIKEVOITTO-%
34,1
VUONNA 2021
32,9
OPERATIIVINEN KÄYTTÖKATE
18,5 milj. eur
KASVUA EDELLISVUODESTA
+13,7 %
Vuosi 2022 lukuina
11
OSAKEKOHTAINEN TULOS
1,19 eur
KASVUA EDELLISVUODESTA
19,3 %
TILIKAUDEN VOITTO
12,9 milj. eur
KASVUA EDELLISVUODESTA
+14,8 %
HALLINNOITAVAT VARAT
4,4 mrd. eur
MUUTOS EDELLISVUODESTA
-8,1 %
HENKILÖSTÖ*
148
* United Bankers Oyj ilmoittaa henkilöstömäärän kokopäivätoimisiksi muutettuna (FTE).
Vuosi 2022 lukuina
KULU-TUOTTOSUHDE
0,65
VUONNA 2021
0,66
12
United Bankersin tarina sai alkunsa, kun yhtiön perustajaosakkaat
Johan Linder ja Rasmus Finnilä kohtasivat aikoinaan Hankenin lu
-
entosalissa. Taloudessa elettiin 80-luvun loppupuolella noususuh-
dannetta, ja kiinnostus pörssiosakkeisiin ja sijoittamiseen olivat
nousussa. Finanssiala kiehtoi sekä Johan Linderiä että Rasmus
Finnilää, mutta pörssiuran he aloittivat kumpikin tahollaan. Yhteis
-
työ kaksikon välillä kuitenkin tiivistyi, ja he päättivät yhdessä ryhtyä
yrittäjiksi. Vuoden 1986 lopulla perustettu United Bankers Oy aloitti
toimintansa pörssivälittäjänä alkuvuodesta 1987. Johan Linder toi
-
mii nykyään United Bankersin hallituksen puheenjohtajana ja Ras-
mus Finnilä varainhoitajana ja hallituksen jäsenenä.
Nuorten yrittäjien alkutaival oli kovaa työtä ja päivät pitkiä. Väli
-
tystoiminta kasvoi ensimmäisinä vuosina nopeasti ja esimerkik-
si jo vuonna 1988 UB-pörssitunnuksella kauppoja tehnyt United
Bankers oli saavuttanut Helsingin pörssissä 4,5 prosentin mark
-
kinaosuuden. Alku ei kuitenkaan ollut pelkästään ruusuilla tanssi-
mista. Heti ensimmäisen toimintavuoden lokakuussa koettiin yksi
pörssin historian kovimmista kurssilaskuista, kun Yhdysvaltain osa
-
kemarkkinoita kuvaava Dow Jones -indeksi romahti päivässä yli 22
prosenttia. United Bankers selviytyi tästä ”Black Monday” -nimen
saaneesta pörssiromahduksesta ja toisin kuin moni muu, se sin
-
nitteli myös läpi 90-luvun alun laman, joka oli talousvaikutuksiltaan
yksi Suomen historian pahimmista kriiseistä. Helsingin pörssissä
se tarkoitti noin 75 prosentin laskua vuoden 1989 huipusta vuoden
1992 pohjille.
Vuonna 2022 United Bankers Oyj vietti toimintahistoriansa 35-vuotisjuhlaa.
Jo viidellä eri vuosikymmenellä toiminut yhtiö on kokenut vuosien varrella suuren
muutoksen alkuvuosien pörssivälittäjästä varainhoitotaloksi, joka tänä päivänä on johtava
pohjoismainen reaaliomaisuussijoittamisen asiantuntija. United Bankersin taipaleeseen
pienestä pörssivälittäjästä lähes kaksisataa henkeä työllistäväksi pörssiyhtiöksi on
mahtunut nousu- ja laskusuhdanteita, tärkeitä strategisia valintoja sekä hyviä ja
huonoja ajoituksia. Matkan varrella on tarvittu ripaus onnea mutta ennen kaikkea
valtava määrä kovaa työtä. United Bankersin tarina on kertomus yrittäjyydestä,
rohkeudesta ja sitkeydestä sekä joukkuehengen voimasta.
Pörssivälittäjästä pörssilistatuksi
reaaliomaisuusvarainhoitajaksi
13
Välitystoiminta kääntyi kuitenkin pian uuteen nousuun ja Johan Lin-
der ja Rasmus Finnilä päättivät laajentaa liiketoimintaa myös va-
rainhoitoon. Tämä toteutui yrityskaupalla, jossa United Bankers osti
välitysasiakkaanaan tutuksi tulleen Kariluoto & Lehti Oy:n osake
-
kannan vuoden 1994 lopussa. Tämä oli lähtölaukaus United Ban-
kersin varainhoitoliiketoiminnalle, joka on nykyään konsernin suurin
ja tärkein liiketoiminta-alue.
Yrityskaupan vanavedessä United Bankersille siirtyi myös UB
Omaisuudenhoidon nykyinen toimitusjohtaja Jani Lehti. Hän
muistelee United Bankersin varainhoidon alkuvuosia seuraavasti:
”Pörsseissä elettiin 90-luvun loppupuolella vilkasta aikaa ja osa
-
kesijoittaminen oli kovassa nosteessa etenkin Nokian ja muun tek-
nologiasektorin menestyksen sekä listautumisboomin siivittäminä.
Toiminnan alkuaikoina United Bankersin varainhoidon strategiat oli
-
vatkin puhtaasti osakepohjaisia eikä niissä käytetty juurikaan muita
instrumentteja pankkitalletuksia lukuun ottamatta.”
Nykyään osakepohjaisista varainhoitostrategioista on siirrytty glo
-
baalisti hajautettuihin osake- ja korkostrategioihin, joissa pyritään
tavoitteena olevan tuoton saavuttamiseen mahdollisemman alhai
-
sella riskitasolla. ”United Bankersin suositussa UB 360 -varainhoi-
tomallissa perinteiseen osake- ja korkoallokaatioon on yhdistetty
mahdollisuus käyttää reaaliomaisuuteen sijoittavia rahastoja, mikä
vakauttaa salkkujen tuottokehitystä”, kertoo Jani Lehti.
Nuoresta meklarista
toimitusjohtajaksi
United Bankersin toimitusjohtaja Patrick Anderson on tehnyt yli
kahdenkymmenen vuoden työuran konsernin palveluksessa. Hän
on Jani Lehden tapaan yksi pitkän linjan UB:laisista ja he edus
-
tavat United Bankersin johtoryhmän kokeneinta kaartia. Ander-
sonin aloittaessa meklarina vuoden 2000 keväällä sekä yhtiö että
toimintaympäristö olivat hyvin toisenlaisia. Konsernissa oli kaksi
sisaryritystä United Bankers Omaisuudenhoito ja United Bankers
Pankkiiriliike (myöhemmin UB Securities). Työtekijöitä oli hieman yli
kaksikymmentä. Vielä vuonna 2000 osakevälitys oli konsernin mer
-
kittävin liiketoiminta-alue ja United Bankersilla kokoonsa nähden
varsin kohtuullinen markkinaosuus Helsingin pörssin vaihdosta.
Patrick Anderson on tehnyt vaikuttavan uran United Bankersin
palveluksessa. Hän aloitti yhtiön palveluksessa vuonna 2000.
14
Osana Suomen EU-jäsenyysvalmisteluja pörssiyhtiöiden ulkomaa-
laisomistusta koskevat säännökset kumottiin vuonna 1993. Siihen
asti ulkomaiset sijoittajat olivat voineet omistaa korkeintaan 20 pro
-
senttia suomalaisten pörssiyhtiöiden osakkeista. Lisäksi Nokian
nousukiito oli 90-luvun lopulla tehnyt Helsingin pörssistä kiinnos
-
tavan monille ulkomaisille sijoittajille. ”United Bankersin toiminta oli
tuolloin hyvin kansainvälistä, ja pääsin nuorena meklarina heti tosi
-
toimiin. Työ oli todella hektistä. Päivät alkoivat aamuyhdeksän aikoi-
hin ja jatkuivat Yhdysvaltojen pörssien sulkeutumiseen saakka eli
kello yhteentoista illalla. Valtaosa asiakkaistamme oli ulkomaalai
-
sia. Kauppoja tehtiin niin englantilaisten, saksalaisten, sveitsiläisten
kuin ranskalaistenkin kanssa. Myös jenkkikaupankäynnin osuus oli
tuolloin hyvin merkittävä ja Nokia näytteli etenkin alkuvuosina todel
-
la isoa roolia kaupanteossa”, muistelee Patrick Anderson.
Vuonna 2000 United Bankersin liiketoiminta rakentui hyvin sel
-
keästi keskeisten avainhenkilöiden ympärille. Anderson kuvailee
innostuneensa talossa vallinneesta yrittäjähenkisyydestä sekä
vahvasti yhteen hitsautuneesta tiimistä välittömästi: ”Ihmiset ovat
aina olleet merkittävässä roolissa United Bankersin menestyksen
rakentamisessa. Yhtiö on tarjonnut innostavan ympäristön ja kan
-
nustanut uusiin ideoihin. Vaikka vetovastuu yhtiön johdossa on siir-
tynyt perustajaosakkailta eteenpäin ja ydinryhmää on vahvistettu
uusilla avainhenkilöillä, ovat yhtiön tärkeimmät arvot pysyneet ja
kantaneet liiketoimintaa läpi vuosien. Asiakaslähtöisyys oli kaiken
perusta aloittaessani ja se on arvoistamme tärkein tänäkin päivänä.
Asiakkaan menestyksen eteen työskentely on lopulta paras tapa
onnistua myös yhtiönä”, painottaa Anderson.
”Perustajaosakkailta opin pitkäjänteisyyttä ja myös selviytymistä
vaikeuksien keskellä. Näiden ominaisuuksien takana on ollut kyky
katsoa liiketoimintaa syklien yli. Toisaalta strategiaa on osattu vuo
-
sien saatossa myös uudistaa, kun uusia mahdollisuuksia on tun-
nistettu liiketoiminnan kasvattamiseksi. Kun liiketoiminnan perus-
ta on vakaa, on yhtiössä ollut rohkeutta hyödyntää myös erilaisia
markkinatilanteita ja toimintaympäristön tarjoamia tilaisuuksia. Tie
-
tyllä tavalla koen, että yksi United Bankersin ydinvahvuuksista on
juuri taito toimia vaikeissakin markkinatilanteissa ja jopa hyödyntää
poikkeuksellisia olosuhteita”, pohtii Anderson.
Kasvustrategian alku
Vuosien 2006–2007 taitteessa United Bankersissa esiteltiin uusi
kasvustrategia. Patrick Anderson kertoo, että taustalla vaikutti kak
-
si merkittävää tekijää: ”Ensimmäinen syy strategian uudistamiselle
oli se, ettei silloisen liiketoiminnan nähty tarjoavan mahdollisuuksia
yhtiön merkittävään kasvuun. Osakekauppojen välityspalkkioihin
kohdistui jatkuvaa laskupainetta muun muassa online-välityksen
kasvun seurauksena, eikä räätälöidyllä ja suoriin osakesijoituksiin
perustuvalla varainhoitomallilla onnistuttu kasvattamaan asiakas
-
kuntaa skaalautuvasti. Asiakkaiden kiinnostus rahastoihin oli sen
sijaan kasvanut vuosi vuodelta. Kilpailijat, jotka olivat vuosituhan
-
nen vaihteessa perustaneet rahastoja, tuntuivatkin menestyvän
loistavasti. Samaan aikaan toisena tekijänä vaikutti se, että yhtiön
perustajaosakkaat olivat halukkaita siirtämään yhtiön kehittämises
-
sä viestikapulan nuoremmilleen.”
Kasvustrategia sisälsi myös uudistuksia konsernirakenteessa.
Aiemmin liiketoimintaa harjoitettiin osittain jopa päällekkäin kah
-
dessa sisaryrityksessä ja myös niiden omistus oli jakaantunut yh-
tiöiden avainhenkilöille. Sisaryritysten yhdistämisellä saavutettiin
selviä synergiaetuja, ja lisäksi uusi omistusrakenne, jossa kaikki
omistivat yhtä ja samaa yhtiötä, yhtenäisti tavoitteita. Tämä oli mer
-
kittävä kehitysaskel tulevaisuuden rakentamisen näkökulmasta.
Kasvustrategian toteuttamiseen kuului heti alkuun liiketoiminnan
laajentaminen muun muassa strukturoituihin sijoituslainoihin ja ra
-
hastoihin. Strukturoiduissa sijoituksissa keskityttiin aluksi pääoma-
turvattuihin indeksilainoihin. Ensimmäinen rahasto aloitti vuonna
2006, ja UB Rahastoyhtiö perustettiin vuonna 2007 hallinnoimaan
yhtiön rahastoja. Vaikka United Bankers lähti rahastoliiketoimintaan
melkoiselta takamatkalta suhteessa kilpailijoihinsa, ja rahastojen
perustaminen vei aikansa, sujui kasvustrategian ensimmäinen vuo
-
si myönteisen markkinaympäristön tukemana mallikkaasti. Liiketoi-
minnan tuotot kasvoivat vuonna 2007 edelliseen vuoteen verrattu-
na 50 prosenttia ja liikevoitto peräti 67 prosenttia. ”Vaikka yritimme
keksiä valtavirrasta erottuvia uusia rahastoratkaisuja, ei rahastojen
myyminen ollut varsinkaan alkuaikoina ollenkaan helppoa. Lan
-
seerasimme vuonna 2008 muun muassa ensimmäisen ympäris-
töteknologian yhtiöihin sijoittavan rahaston, mutta sen osalta ajoi-
15
tuksemme oli sijoittajakysynnän näkökulmasta aivan liian aikainen.
Olimme myös juuri kesällä 2008 perustaneet välitystoimintaa har
-
joittavan tytäryhtiön Lontooseen viimeisenä suurempana yrityk-
senämme panostaa välitysliiketoimintaan ja sen kasvattamiseen.

joutui heti alkajaisiksi melkoiseen tulikokeeseen”, muistelee Ander
-
son kasvustrategian haasteellisia alkuvuosia.
United Bankers onnistui kaikesta huolimatta kasvattamaan liiketoi
-
-
ta mahdollisuuksista muun muassa joukkovelkakirjamarkkinoilla
ja strukturoiduissa sijoituksissa. ”Finanssikriisin jälkimainingeissa
tiimimme innovoi ja lanseerasi Metsäobligaation, jossa UPM-Kym
-
menen, Stora Enson ja silloisen Metsä-Serlan luottoriski paketoitiin
korkeaa korkotuottoa maksavan strukturoidun sijoituslainan muo
-
toon. Metsäobligaatioiden suuri suosio kasvatti merkittävästi Unit-
ed Bankersin asiakasmäärää ja niistä tuli vuosikausiksi yksi yhtiön
suosituimmista tuotteista. Erilaisia metsäobligaatioita myytiin vuo
-
sien aikana sadoilla miljoonilla euroilla ja ne toivat yhtiölle lukuisia
tyytyväisiä asiakkaita”, kertoo Lehti.
Finanssikriisi uhkasi pahimmillaan koko rahoitusjärjestelmän ole
-
massaoloa. Vastaavan ei haluttu toistuvan, minkä seurauksena
     
vuosina. Toimintaympäristö pysyi muutenkin varsin haasteellise
-
na Eurooppaa 2010-luvun alussa koetelleen velkakriisin johdosta.
”Rahoitusmarkkinoiden kriisejä seuranneen regulaatiotsunamin
myötä oli selvää, että toiminnan kasvattamisen ja jopa jatkamisen
edellytyksenä tulisi jatkossa olemaan yhtiön senhetkistä selvästi
suurempi kokoluokka. Yritysjärjestelyjen mahdollisuuksia oli toki
tutkittu aiemminkin, mutta nyt lähdimme selvästi aktiivisemmin liik
-
keelle”, kertoo Anderson. Ensimmäinen ja yhtiön tulevan kehityk-
sen kannalta strategisesti merkittävin yritysjärjestely toteutui vuo-
den 2011 lopulla, kun United Bankers osti Aventum Rahastoyhtiön
liiketoiminnan. ”Kaupan myötä kävi myös entistä selvemmäksi, että
konsernimme tuleva kasvu rakentuu varainhoitoliiketoiminnalle. Ar
-
vopapereiden välitys oli jatkanut supistumistaan, ja päädyimme
sen johdosta myymään Lontoon välitysliiketoiminnan yksikön nor
-
jalaiselle Argo Securities AS:lle vuonna 2012”, kertoo Anderson.
Reaaliomaisuudesta keskeinen
osa United Bankersin varainhoitoa
Aventum Rahastoyhtiön toimitusjohtajana toimineesta Timo Ron-
kaisesta tuli yrityskaupan myötä United Bankersin instituutiovarain-
hoidon johtaja ja johtoryhmän jäsen. Myös muu henkilöstö siirtyi
vuoden 2012 alussa United Bankersille ja valtaosa heistä työsken
-
telee edelleen konsernin palveluksessa. Timo Ronkaisen mukaan
jo yhdistymisessä käydyissä neuvotteluissa tuli selväksi, että yri
-
tysjärjestely oli molempien osapuolten näkökulmasta varsin ihan-
teellinen. ”United Bankersista välittyi vahva yrittäjähenkisyys ja halu
kehittää asioita. Minulle syntyi myös todella hyvä käsitys ihmisistä
ja vahva intuitio, että yhdessä näiden ihmisten kanssa voisimme
rakentaa jotain merkittävää. United Bankers oli tuolloin kuin hioma
-
ton timantti, jonka liiketoiminnassa oli paljon kehityspotentiaalia ja
eteenpäin katsova tiimi, jolla oli rohkea ja ennakkoluuloton asen
-
ne”, muistelee Timo Ronkainen.
Aventumin rahastoliiketoiminta sopi täydellisesti United Bankersin
tuolloiseen liiketoimintaan. Rahastoissa ei ollut lainkaan päällek
-
käisyyksiä, vaan Aventumin rahastot täydensivät loistavasti United
Bankersin tuolloin vielä melko suppeaa rahastovalikoimaa. Lisäksi
yritysjärjestely vahvisti United Bankersin asemaa ennen kaikkea
instituutioasiakaskentässä. United Bankersin varainhoitopalvelut
oli tuohon asti suunnattu vahvasti yksityisasiakkaille, varakkail
-
le perheille ja PK-yrityksille. Uusien rahastojen myötä yhtiö pystyi
tarjoamaan aiemmalle asiakaskunnalleen entistä laajemman tuo
-
tevalikoiman. Aventum Rahastoyhtiön liiketoiminnan ostossa mer-
kittävin asia tulevaisuuden kannalta oli kuitenkin se, että se toimi
lähtölaukauksena United Bankersin reaaliomaisuussijoituksiin poh
-
jautuvalle erikoisosaamiselle.
Miksi juuri reaaliomaisuus?
Reaaliomaisuussijoittamisessa on monta hyvää puolta. Vähäinen
korrelaatio muihin omaisuusluokkiin, kuten korkoihin ja osakkeisiin,
tekee reaaliomaisuudesta hyvän hajautuselementin sijoitussalk
-
kuun. ”Päätös suuntautua aikoinaan reaaliomaisuuteen kumpusi
tarpeesta ja tavoitteesta erottua rahastotarjonnalla valtavirrasta.
16
Johtoryhmän jäsenet Timo Ronkainen, Jani Lehti ja Patrick Anderson ovat olleet
rakentamassa United Bankersin liiketoimintaa pitkään. Yhtiön kasvustrategian toteuttamisesta
he haluavat antaa kiitoksensa koko yrittäjähenkiselle ja sitoutuneelle UB-tiimille.
17
Reaaliomaisuusrahastot tarjosivat asiakkaillemme uudenlaisen
vaihtoehdon rahastomarkkinoilla. Maailmanlaajuisesti ja etenkin
Yhdysvalloissa reaaliomaisuutta oli käytetty jo pitkän aikaa kes
-
keisenä osana instituutiosijoittajien portfolioita. Reaaliomaisuus
on kautta aikojen ollut sijoittajien suosiossa tarjoamansa hajautus
-
    
ansiosta. Historiallisesti reaaliomaisuussijoitukset ovat tuottaneet
jopa osakemarkkinoita paremmin, kun katsotaan esimerkiksi lis
-
tatun kiinteistömarkkinan eli REIT-yhtiöiden tuottoja”, kertoo Ron-
kainen. ”United Bankersille Aventum-kaupassa siirtyneet REIT- ja
infrarahastot ja niiden sijoitustoiminta ovat pysyneet käytännössä
ennallaan lukuun ottamatta nimiin vaihtunutta UB-etuliitettä. Van
-
himmalla rahastolla UB Infralla on ollut koko ajan sama salkunhoi-
taja ja tuottohistoriaa yli 15 vuodelta. Se on jo jonkinlainen meriitti”,
hän jatkaa.
Reaaliomaisuusrahastojen valikoiman kehittämistä on jatkettu vii
-
meisen kymmenen vuoden aikana. Merkittävä askel sen kannalta
oli Nordic Forest Management Oy:n osto vuonna 2014. Yrityskaup
-
pa toimi lähtölaukauksena United Bankersin metsärahastoliiketoi-
minnalle, joka tänä päivänä on yksi konsernin liiketoiminnan kul-
makivistä. Vuonna 2014 metsäsijoitusten potentiaalia ei vielä täysin
osattu hahmottaa eikä metsän merkitystä nousevana omaisuus
-
luokkana tuolloin vielä nähty. Myös kilpailua metsärahastoissa oli
nykyistä vähemmän.
Metsäsijoitukset ovat olleet United Bankersin menestyksen ra
-
kentamisessa keskeisessä roolissa. ”Metsä on pohjoismaisil-
le sijoittajille kohteena hyvin tuttu. Rahastojen kautta se on voitu
tuoda vaivattomasti osaksi sekä instituutio- että yksityissijoittajien
portfolioita”, sanoo Ronkainen. Tänä päivänä United Bankersin
metsärahastovalikoimaan kuuluu kolme suoraan metsätiloihin si
-
joittavaa rahastoa: Erikoissijoitusrahasto UB Metsä ja UB Nordic
Forest Fund II Ky sijoittavat metsätiloihin Suomessa, kun taas UB
Nordic Forest Fund III Ky sijoittaa metsätiloihin laajemmin Itämeren
alueella. Erikoissijoitusrahasto UB Metsä Global sijoittaa puoles
-
taan globaalisti metsään, metsäteollisuuteen ja metsäteollisuuden
lopputuotteiden jatkojalostukseen.
Osittain hyvän ajoituksen ansiosta konsernin rahastojen omistuk
-
set ovat kohonneet jo yli 150 000 hehtaariin Suomessa ja Baltian
18
lisuudessa on käynnissä merkittävä murros, jonka tuloksena syntyy
täysin uusia sellu-, paperi- ja puupohjaisia tuotteita. Samalla puun
jalostusarvoa nostetaan kehittämällä raaka-ainesivuvirtoihin poh
-
jautuvia innovaatioita. Uusi rahastomme tarjoaa mahdollisuuden
olla mukana tässä transformaatiossa. Alusta lähtien olemme ko
-
keneet hyvin tärkeäksi myös sen, että voimme omalta osaltamme
työskennellä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.”
Vihreä siirtymä, jota nyt maailmalla eletään, on todennäköisesti yksi
kantavista teemoista myös tulevaisuuden rahastoja kehitettäessä.
”UB Forest Industry Green Growth Fund I -rahasto on ensimmäinen
varsinainen pääomarahastomme. Se on keihäänkärkituotteemme,
joka on jo saavuttanut suurta kiinnostusta myös kansainvälisten
sijoittajien keskuudessa. On selvää, että pyrimme jatkossakin hyö
-
dyntämään erikoisosaamistamme uusia tuotteita kehittäessämme.
Metsä- ja metsäteollisuuden lisäksi mietimme myös muita ratkai
-
suja ympäristönäkökulmat huomioon ottavassa vastuullisuussi-
joittamisessa, oli kyseessä sitten energiaratkaisut tai vaikkapa
infrastruktuuri”, painottaa Ronkainen. ”Tulevaisuuden kasvussa
vaihtoehtoisilla rahastoilla ja pääomarahastoilla tulee kaiken kaik
-
kiaan olemaan nykyistä suurempi rooli”, täydentää Anderson.
Kansainvälistyminen on niin ikään käynnissä, ja United Bankersin
ensimmäiset jakelukumppanuudet solmittiin vuoden 2022 aikana
Saksaan ja Sveitsiin. ”Kansainvälisiä sijoittajia kiinnostaa etenkin
metsä- ja kiinteistösijoittamiseen liittyvä erikoisosaamisemme. Ra
-
hastoillamme on vakaa tuottohistoria ja meillä on erittäin kyvykkäät
salkunhoitotiimit. Keskustelut kansainvälisten sijoittajien kanssa
ovat osoittaneet, että meillä on Suomessa laadukasta vientikelpois
-
ta sijoitusosaamista”, arvioi Ronkainen.
Markkinaympäristö ei ole viime vuosina ollut helppo, mutta Timo
Ronkainen kokee United Bankersin ottaneen viime vuosien aikana
isoja harppauksia eteenpäin. ”Mahdollisuus pystyä toteuttamaan
itseään ja hyviä kehitysideoita on hyvin palkitsevaa. Yhtiön määrä
-
tietoisen rakentamisen ansiosta meillä on tänä päivänä olemassa
riittävät taloudelliset resurssit sekä osaaminen uusien tuotteiden
kehittämiseen. Toisaalta organisaatio on tarpeeksi ketterä, jotta by
-
rokratia ei hidasta tekemistä. Tärkeä on niin ikään tunne koko joh-
don puhaltamisesta yhteen hiileen. Se pitää motivaation korkealla”,
painottaa Ronkainen.
maissa. Suomessa metsätilojen pinta-ala on yli 130 000 hehtaaria,
ja United Bankers onkin metsärahastojensa kautta Suomen neljän
-
neksi suurin yksityinen metsänomistaja.
Rahastovalikoiman kehittämisessä strategiana on läpi vuosien säi
-
lynyt pyrkimys erottautua valtavirrasta. ”Vaikka vuonna 2016 kiin-
teistörahastoja oli jo varsin paljon markkinoilla, toimme markkinoille
ensimmäisen laajasti koko Pohjoismaiden alueelle sijoittavan UB
Pohjoismaiset Liikekiinteistöt -rahaston. Myös vuonna 2018 perus
-
tettu UB Suomi Kiinteistöt erottui muista Suomeen sijoittavista kiin-
teistörahastoista laajalla hajautuksella eri kiinteistötyyppeihin”, ker-
too Ronkainen. Myös Jani Lehti korostaa reaaliomaisuusrahastojen
suurta merkitystä: ”Metsä- ja kiinteistörahastot ovat tänä päivänä
suosituimpia rahastojamme. Kaiken kaikkiaan reaaliomaisuusra
-
hastojen käyttö osana varainhoitoa on ollut hyvin suosittua, sillä
ne auttavat hajauttamaan salkkua tehokkaammin ja vakauttamaan
samalla tuottokehitystä.”
Listaamattoman reaaliomaisuuden eli kiinteistö- ja metsärahasto
-
jen vahvaa kasvua viime vuosina on tukenut myös yleinen laaja
kiinnostus vaihtoehtoisiin omaisuusluokkiin. Osakemarkkinoiden
voimakkaat myllerrykset ja viime vuosina vallinnut matalien korko
-
jen ympäristö ovat myös osaltaan lisänneet vaihtoehtorahastojen
suosiota.
”Sijoittajat hankkivat meiltä erikoisosaamista ja täydennystä sijoi
-
tusportfolioihinsa. Reaaliomaisuuden ratkaisumme tarjoavat hajau-

myös vastuullisuusnäkökulmasta. Reaaliomaisuuteen pohjautuva
erikoisosaaminen on ollut viime vuosien voittajastrategia. Sanoisin
kuitenkin, että reaaliomaisuussijoittamisen vahvuus punnitaan to
-
-
mäistä kertaa moneen vuoteen”, korostaa Ronkainen.
Pääomarahastot tulevaisuuden
kasvun ajureina
Keskustelun siirtyessä United Bankersin uuteen metsä- ja bioteol-
lisuuteen sijoittavaan UB Forest Industry Green Growth Fund I Ky
-pääomarahastoon Timo Ronkainen innostuu selvästi: ”Metsäteol
-
19
Listautumiset vauhdittivat kasvua
Erittäin hyvin onnistuneet yritysjärjestelyt ja reaaliomaisuusosaa-
misen ympärille rakentuva varainhoito ovat molemmat olleet hyvin
keskeisiä tekijöitä United Bankersin kasvustrategiassa. Niiden li
-
säksi yhtiön kasvua ja tunnettuutta on pyritty vauhdittamaan yhtiön
listaamisella pörssiin. Vuoden 2014 marraskuussa United Bankers
listautui First North -markkinapaikalle. Tavoitteena oli vahvistaa
yhtiön pääomapohjaa ja kilpailuasemaa, edistää toiminnan laa
-
jentamista sekä vauhdittaa yhtiön orgaanista ja yritysostoihin pe-
rustuvaa kasvua. First North -listautumisen yhteydessä yhtiö keräsi
osakeannillaan lähes 10 miljoonaa euroa uutta pääomaa.
”Listautuminen vauhditti merkittävästi useita kasvuun tähdänneitä
hankkeitamme, joihin lukeutuivat tuolloin muun muassa digitaa
-
listen palveluiden kehittäminen sekä tuotteiden jakelun käynnistä-
minen Ruotsissa Tukholmaan perustetun sivuliikkeemme kautta.
Erittäin tärkeäksi kasvun näkökulmasta nousi myös se, että meillä
oli mahdollisuus käyttää entistä tehokkaammin yhtiön osakkeita
maksuvälineenä yrityskaupoissa. Näin toimittiin myös yritysjärjes
-
telyssä, jossa hankimme Suomen Pankkiiriliikkeen koko osakekan-
nan vuoden 2018 alussa. Suomen Pankkiiriliike, joka nykyään on
nimeltään UB Pankkiiriliike, vahvisti jakeluvoimaamme merkittä
-
västi”, kertoo Anderson United Bankersin toistaiseksi suurimmasta
yrityskaupasta.
First North -listautumista seuranneina vuosina United Bankers jat
-
koi liiketoimintansa strategista kehittämistä, minkä seurauksena
varainhoito nousi entistä merkittävämmäksi osaksi liiketoimintaa ja
yhtiön tunnettuus reaaliomaisuuteen erikoistuneena toimijana alkoi
kasvaa myös Suomen rajojen ulkopuolella. Helsingin pörssin pörs
-
silistalle yhtiö oli valmis siirtymään kesäkuussa 2020. ”Vaikka pää-
listalle siirtymisessä itsessään ei ollut mitään kovin poikkeuksellista,
jäi keskellä koronapandemiaa toteutettu listautumisprojekti taatusti
kaikkien projektiin osallistuneiden mieleen”, muistelee Anderson.
Tulevaisuus näyttää valoisalta
United Bankersia on rakennettu määrätietoisesti ja rohkeasti läpi
35-vuotisen toimintahistorian. Kasvuhakuista strategiaa on toteu
-
tettu ja mahdollisuuksiin on tartuttu, vaikka ajoitus ei ole mennyt
aina nappiin markkinoiden ja toimintaympäristön mullistuksia aja
-
tellen.
”Kaiken kaikkiaan katson United Bankersin viime vuosien kehitystä
ylpeydellä. Yhtiö on kokenut valtavan muutoksen, jota kuvaa hy
-
vin muun muassa se, että nykyliiketoiminnasta enää vain noin 5
prosenttia on samaa kuin ennen vuotta 2007, jolloin käynnistimme
kasvustrategian. Valtaosa liiketoimintamme tulovirroista muodos
-
tuu tänä päivänä jatkuvista palkkiotuotoista. Se lisää liiketoiminnan
ennustettavuutta”, muistuttaa Anderson. ”Lisäksi olemme onnistu
-
neet vahvistamaan tiimiä ja saamaan uutta osaamista yhtiöömme.
Uudet avainhenkilöt muodostavat yhdessä pitkän linjan UB:laisten
kanssa tänä päivänä todella timanttisen tiimin”, kehuu Anderson.
United Bankersin ydinvahvuuksiin kuuluu jatkossakin omistamisen
kautta sitoutunut johto ja muut avainhenkilöt, jotka ovat rakenta
-
massa yhtiön liiketoimintaa hyvin pitkäjänteisesti. Yhtiö on yksi
pisimpään toimineista sijoitusalan yhtiöistä, mikä kertoo johdon
kyvykkyydestä luotsata yhtiötä läpi vaikeidenkin aikojen. Yhtiön
rohkea kehittäminen ja toiminnan laajentaminen niin Suomessa
kuin kansainvälisestikin jatkuvat myös tästä eteenpäin. ”Tulevai
-
suuden ratkaisut tuotteissa ja palveluissa on viisasta rakentaa
nykyisten vahvuusalueiden ja osaamisen ympärille. Yhtiön vakaa
historia ja vahva taloudellinen kehitys muodostavat hyvän perus
-
tan, jolle voimme rakentaa tulevaisuutta. Olen omaksunut perusta-
jaosakkailtamme Rasmus Finnilältä ja Johan Linderiltä rohkeuden
ja kyvyn katsoa syklien yli. United Bankersin toiminnassa kvartaali
tarkoittaa 25 vuotta”, kiteyttää Anderson.
20
United Bankersilla vastuullisuusjohtajana helmikuussa 2022
aloittanut Seela Sinisalo uskoo myönteiseen vaikuttamiseen
ja näkee sijoittajien valintojen olevan keskeisessä roolissa,
kun yritysten toimintaa pyritään ohjaamaan nykyistä kestävämpään
suuntaan. Sijoitussalalla työskentelyssä häntä inspiroikin ajatus,
että rahoituksella ja sen saatavuudella voidaan merkittävällä tavalla
ohjata yrityksiä tekemään valintoja, jotka ohjaavat niitä
kohti vastuullisempaa liiketoimintaa.
Positiiviset tavoitteet tärkeitä
muutosten saavuttamiseksi
21
Tampereelta kotoisin oleva Seela Sinisalo on koulutukseltaan
ympäristöinsinööri ja hallintotieteiden maisteri Tampereen
yliopistosta. Hänen asiantuntemuksensa vastuullisuuden
ympärillä ei kuitenkaan rajoitu perinteiseen akateemiseen
tietoon, sijoitusportfolioiden kestävyyden analysointiin ja
vaikuttavuussijoittamiseen vaan hänen käytännönläheinen ja
aktiivinen työskentelytapansa perustuu myös omakohtaiseen
kokemukseen kehitysyhteistyöstä sekä kansainvälisten hankkeiden
rahoituksesta ja niiden vastuullisuuden johtamisesta käytännössä.
22
Ulkomailla työskentelystä
ainutlaatuista perspektiiviä
Rohkeat valinnat veivät Seelan jo nuorena opiskelijana maailmalle,
ja myös työuralle on mahtunut erittäin mielenkiintoisia kansainvä
-
lisiä tehtäviä. Seela Sinisalo kertoo aina olleensa ihminen, joka ei
juuri epäröi tarttua mahdollisuuksiin ja jopa haasteisiin. Hän kertoo
ulkomailla vietetyistä vuosistaan: ”Opiskelin jo lukioaikana Italiassa
mutta varsinainen kansainvälinen opiskelu- ja työurani käynnistyi,
kun olin vaihto-opiskelijana Buenos Airesissa Argentiinassa. Opin
-
tojen jälkeen jäin vielä työharjoitteluun lähetystöön. Tämän jälkeen
työskentelin hetken Suomessa, kunnes minulle tarjottiin mielenkiin
-
toista paikkaa kehitysyhteistyöprojektin parissa Keski-Amerikassa.
Valmistautumisaikaa ei jäänyt montaa viikkoa, mutta päätin tarttua
tilaisuuteen. Työskentelin Keski-Amerikan Integraatiosihteeristön
palveluksessa ja valvoin vesi- ja sanitaatiohankkeita, joita toteutet
-
tiin El Salvadorissa, Hondurasissa, Nicaraguassa ja Guatemalas-
sa. Työhön kuului muun muassa juomaveden jakelun rakennut-
tamista pieniin kyliin. Tehtävänäni oli valvoa projektien toteutusta
sekä kouluttaa ja perehdyttää paikallisia ihmisiä.”
Tamperelaiselle nuorelle naiselle oli silmiä avaavaa nähdä Kes
-
ki-Amerikan valtioiden kahdet kasvot, sillä valtioiden välisessä yh-
teistyössä hän pääsi kohtaamaan yhteiskuntien ääripäät. ”Työni vei
minut paitsi ministeritapaamisiin, joissa oli edustettuna valtioiden
päämiehiä ja eliittiä myös ruohonjuuritasolle projekteihin, joissa
työskentelin yhdessä näiden maiden kaikkein köyhimpien kan
-
salaisten kanssa. Kaiken kaikkiaan kokemus oli todella avartava
ja lopulta vuoden mittaiseksi suunniteltu työskentelyjakso venyi
kaikkiaan kolmen vuoden mittaiseksi”, muistelee Seela Sinisalo
vuosiaan Keski-Amerikassa. Muutamaa vuotta myöhemmin Sini
-
salo palasi vielä uudelleen Keski-Amerikkaan yksityiselle sektorille
ympäristöjohtajaksi kansainvälisten kehityspankkien rahoittamaan
uusiutuvan energian hankkeeseen. Hän kokee oman taustansa
yhdeksi keskeisimmäksi motivaationsa lähteeksi, sillä Keski-Ame
-
rikassa työskennellessään hän joutui näkemään, mitä eriarvoisuus
sekä ympäristö- ja sosiaaliset ongelmat voivat käytännössä tar
-
koittaa. ”Uskon, että tiedolla ja oikealla tahtotilalla on mahdollisuus
vaikuttaa siihen, mitä valintoja maailmassa tehdään, ja meistä jo
-
kaisella on mahdollisuus edistää kestävämpiä ratkaisuja”, hän tii-
vistää.
Rahoitus auttaa
ohjaamaan valintoja
Seela Sinisalon palattua kotimaahan, hän siirtyi työskentelemään
kehitysrahoittaja ja vaikuttavuussijoittaja Finnfundin palvelukseen.
”Suomeen palattuani aloitin työt Finnfundilla, jossa työskentelin
globaalien sijoitusten parissa. Tehtäviini kuului muun muassa si
-
joitusten due diligence -arviointia vastuullisuusnäkökulmasta, sijoi-
tusportfolion vastuullisuuden monitorointia, biodiversiteettiasioiden
seurantaa, ESG-raportointia ja vaikuttavuussijoittamisen hankkei
-
ta”, kertoo Sinisalo. Hän kertoo vastuullisuusasioiden edistämisen
sijoitus- ja rahoitusalalla tuntuneen hyvin mielekkäältä ratkaisulta,
ja toteaa: ”Insinöörit tai luonnontieteilijät voivat etsiä keinoja esi
-
merkiksi ilmasto- tai ympäristöongelmien ratkaisemiseksi. Lopulta
kuitenkin rahoitusalalla on aivan keskeinen rooli, sillä pääomavirrat
ohjaavat ongelmien ratkaisemista käytännössä.”
Vastuullisuustyössä isoja
edistysaskeleita
Ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvien asioi-
den, eli kestävyystekijöiden tai niin sanottujen ESG-tekijöiden tar-
kastelu on United Bankersilla integroitu osaksi sijoitustoimintaa ja
salkunhoitoa sekä tuotteiden ja palvelujen suunnittelua ja kehitys
-
tä. Tuoton lisäksi sijoittajien päätökseen vaikuttaakin yhä enemmän
se, muuttuuko maailma sijoituksen myötä parempaan vai huonom
-
paan suuntaan. Jatkossa taloudelliset mittarit eivät enää ole ainoita
yhtiön menestykseen vaikuttavia tekijöitä, vaan myös vastuullisuus
vaikuttaa.
”Olemme siirtymässä ESG-riskeihin keskittyvästä ajattelusta kohti
ajattelutapaa, jossa riskien lisäksi arvioimme myös sijoitusten vai
-
kutuksia. Vastuullisessa sijoittamisessa se tarkoittaa, että meidän
tulee ymmärtää, miten yhtiöt toiminnallaan vaikuttavat ympäröivään
maailmaan, minkälaisia tuotteita ne valmistavat, miten ympäris
-
töystävällisiä niiden tuotteet ovat ja miten vastuullisesti yritykset toi-
mivat. Uskon, että sijoitusten vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi
kiinnostavat sijoittajia jatkossa entistä enemmän”, arvioi Sinisalo.
23
Sijoittajien näkökulmasta omien valintojen kautta vaikuttaminen
edellyttää, että sijoituskohteista on saatavilla vertailukelpoista da
-
taa. Vuonna 2022 keskeisimmät projektit tähän liittyen olivat United
Bankersin tuotteiden EU:n tiedonantovelvoiteasetuksen (SFDR)
mukainen kestävyysluokittelu. Osana MiFID II -sääntelyn imple
-
mentointia asiakkaiden kestävyysmieltymykset otettiin puolestaan
osaksi asiakkaille soveltuvien tuotteiden ja palveluiden arviointia.
Myös rahastojen vastuullisuusraportointi uudistettiin.”On tärkeää,
että pystymme tarjoamaan sijoittajille riittävästi tietoa ja työkaluja
vertailuun. Rahastojemme uudistetuissa vastuullisuusraporteissa
on paljon dataa, jonka tavoitteena on ennen kaikkea osoittaa, mi
-
hin suuntaan kunkin rahaston vastuullisuus kehittyy – ovatko esi-
merkiksi rahaston kasvihuonekaasupäästöt vähentyneet vai kasva-
neet”, kertoo Sinisalo. ”Teimme vuoden aikana paljon työtä myös
yhtiön vastuullisuuden ja sen raportoinnin edistämiseksi. Määrit
-
telimme muun muassa yhtiön vastuullisuuden painopistealueet,
Seelan vinkit vastuullisempaan huomiseen
• Puhu enemmän vastuullisuudesta ja sen vaikutuksista
• Mieti, mitä vaikutuksia omalla toiminnalla on sekä sijoituksissa että elämässä yleisesti
• Muista myönteisen vaikuttamisen voima. Maailma ei parane vain riskejä välttämällä
vaan positiiviset tavoitteet ovat tärkeitä muutosten saavuttamiseksi
päivitimme vastuullisen sijoittamisen periaatteemme, uudistimme
vastuullisuus organisaatiomme ja aloitimme ilmastotavoitteiden
määrittelytyön laskemalla yhtiöllemme ja tuotteillemme hiilijalanjäl
-
jen”, Sinisalo jatkaa.
United Bankers julkistaa osana vuosikertomusta erillisen vastuul
-
lisuusraportin, jonka viitekehyksenä on käytetty Global Reporting
Initiativen (GRI) määrittelemiä vastuullisuusraportointistandardeja.
Lisäksi yhtiö raportoi toimintansa ilmastoriskeistä ensimmäistä ker
-
taa TCFD:n suositusten mukaisesti.
Noin vuoden mittaisen uransa aikana United Bankersilla Seela Si
-
nisalo onkin ehtinyt saada paljon näkyvää jälkeä aikaan. Yksi olen-
naisimmista saavutuksista on kuitenkin se, että hän on tuonut vas-
tuullisuuden ja kestävän sijoittamisen teemat lähemmäksi jokaisen
UB:laisen arkea.
24
Euroopan komission pitkän aikavälin toimintasuunnitelma pyr-
kii kohti vihreämpää Eurooppaa ja hiilineutraalia taloutta vuoteen
2050 mennessä. Myös yksityisiä pääomia halutaan suunnata kes
-
täviin sijoituksiin, sillä julkiset varat eivät yksin riitä globaalien Parii-
sin ilmastosopimuksen ja muiden eurooppalaisten kestävyystavoit-
teiden saavuttamiseen.
Asiakkaan on helppo tarkistaa ostohetkellä kulutustuotteen tai ruo
-
katavaran ympäristöystävällisyys, turvallisuus ja laatu, sillä tuotteen
ympäristömerkki ja ruoan luomumerkki kertovat sen pienemmästä
ympäristökuormituksesta. Sijoitustuotteiden ja -palveluiden koh
-
dalla vastuullisuuden ja ympäristövaikutusten tarkastelu on kuiten-
kin aiemmin ollut haasteellisempaa, sillä vastuullisuutta arvioidessa
on käytetty hyvin eritasoisia luokituksia ja vastuullisina markkinoidut
sijoitustuotteet ovat saattaneet olla keskenään kovin erilaisia.
Finanssimarkkinoiden yhteiset kriteerit kestävälle sijoittamisel
-
le ovat vasta muotoutuneet. Kestävän sijoittamisen pelikenttä on
muuttunut muutamien vuosien takaisesta sääntelemättömästä ti
-
lanteesta selkeästi säännellympään suuntaan. Nykypäivänä kes-
tävän kehityksen teemalla on tämän myötä vaikutuksensa kaikkiin

-
nitetty vahvasti huomiota kestävyyteen liittyviin seikkoihin vuoden
2022 aikana. Yhtiössä on kehitetty prosesseja ja menettelytapoja,
implementoitu uutta sääntelyä sekä hankittu lisää resursseja. Kan
-
taakseen vastuunsa ympäristön ja yhteiskunnan kestävästä kehi-
tyksestä United Bankers on yhdistänyt vastuullisuuden osaksi yhti-
ön strategiaa, toimintaa ja arvoja.
Yritykset haluavat nykypäivänä selkeät ja mitattavat tavoitteet sille,
mitä konkreettisia toimia ne voivat tehdä maailman luontokadon
pysäyttämiseksi. Tähän aiheeseen pureuduttiin Montrealissa jou
-
lukuussa 2022 pidetyssä YK:n luontokokouksessa, johon osallistui
noin 200 jäsenvaltion lisäksi 400 yritystä sekä sijoittajia ja rahoitta
-
jia. Kokouksessa päästiin jäsenvaltioiden kesken sopuun siitä, että
maailman pinta-alasta 30 prosenttia tullaan suojelemaan vuoteen
Vastuullisuus on megatrendi, joka näkyy vahvasti
sijoittamisessa. Vastuullisesti sijoittamalla voi oman
talouden lisäksi vaikuttaa itselle tärkeisiin arvoihin,
kuten ilmastonmuutokseen tai ihmisoikeuksiin.
Kestäviä valintoja
25
Vastuullisuusjohtaja Seela Sinisalo ja Head of Compliace Laura Suominen
pitävät vastuullisuustrendiä myönteisenä asiana. Vastuullisilla valinnoilla
jokainen sijoittaja voi vaikuttaa itselleen tärkeisiin arvoihin.
26
2030 mennessä. Suojelutavoitteen ohella sovittiin ennallistamises-
ta eli luonnon ympäristön palauttamisesta luonnontilaan. Lisäksi
sopimus sisältää tavoitteet muun muassa ylikulutuksen ja kulu
-
tuksen maailmanlaajuisen jalanjäljen vähentämiseksi. Montrealin
luontosopimuksen tavoitteet sekä aiempi Pariisin ilmastosopimus
ja sen tavoite rajata maapallon lämpötilan nousu 1,5 asteeseen
ovat kunnianhimoisia päämääriä, mutta samalla käännekohta luon
-
non köyhtymisen estämiseksi ja ilmastokriisin torjumiseksi. Näiden
konkreettisten tavoitteiden myötä myös yrityksillä on vastuu ottaa
osaa luonto- ja ilmastotalkoisiin, sillä yli puolet maailman brutto
-
kansantuotteesta on riippuvainen luonnosta.
Määrätietoista vastuullisuustyötä
United Bankersilla
EU:n asetus kestävyyteen liittyvien tietojen antamisesta rahoitus-
palvelusektorilla (SFDR-asetus) on ollut merkittävä askel kohti ko-
mission vihreämmän Euroopan toimintasuunnitelman tavoitteiden
saavuttamista. Asetuksessa varainhoitajat velvoitetaan antamaan
tietoja rahastojensa ympäristö- ja yhteiskuntavastuuseen sekä hy
-
vään hallintotapaan (ESG) liittyvistä kriteereistä. Lisäksi vaatimuk-
siin kuuluu velvoite ilmoittaa, miten kestävyysriskit otetaan huo-
mioon sijoituspäätöksiä tehtäessä. Uuden sääntelyn on tarkoitus
edistää läpinäkyvyyttä kestävän sijoittamisen maailmassa.
Vastuullisuus on avainasemassa United Bankersin sijoitustuotteis
-
sa ja -palveluissa. United Bankersin rahastoista 95 prosenttia on
luokiteltu EU:n SFDR-asetuksen mukaisiksi vihreiksi sijoitustuot
-
teiksi (artikla 9 tummanvihreät ja artikla 8 vaaleanvihreät). Lisäksi
21 prosenttia rahastoista on sitoutunut tekemään täysin tai osittain
EU-taksonomian mukaisia kestäviä sijoituksia. Tämä on kansainvä
-
lisestikin korkea tulos.
United Bankersin vastuullisuusjohtajan Seela Sinisalon mukaan
vastuullisuus on koko rahastovalikoiman läpileikkaava teema: ”Ha
-
luamme olla United Bankersilla aktiivisesti vaikuttamassa myön-
teiseen kehitykseen, joten ympäristö ja yhteiskunta on huomioitu
rahastojen toiminnassa kautta linjan. Kehitämme jatkuvasti rahas
-
tojemme vastuullisuutta ja etsimme uusia mahdollisuuksia olla ra-
hastovalikoimallamme mukana ratkaisemassa globaaleja haastei-
ta. Vihreästä rahastotarjonnastamme löytyy jo nyt muun muassa
tekoälyä hyödyntävä rahasto ja tummanvihreitä metsärahastoja.”
SFDR-asetuksessa rahastot jaotellaan kolmeen kategoriaan
niiden kestävyysominaisuuksien mukaan:
• Artikla 9:n mukaiset tummanvihreät rahastot tekevät kestäviä
sijoituksia ja tavoittelevat suoraa myönteistä vaikutusta
ympäristöön tai yhteiskuntaan, eivätkä ne aiheuta
merkittävää haittaa muille kestävyystavoitteille.
• Artikla 8:n mukaiset vaaleanvihreät rahastot edistävät
ympäristöön tai yhteiskuntaan liittyviä asioita muiden
ominaisuuksiensa ohella.
• Artiklan 6:n mukaisilla niin sanotuilla tavallisilla rahastoilla ei
ole varsinaisia ympäristöön tai yhteiskuntaan liittyviä tavoitteita,
joten ne eivät ole vihreitä rahastoja. Myös nämä rahastot
noudattavat kuitenkin tiettyjä perustason ESG-kriteerejä.
On hyvä huomioida, että vihreissä rahastoissakaan sijoittajan ei
tarvitse tinkiä tuotoista. Ainoastaan rahastojen kestävyyttä koske
-
vat vaatimukset ovat tiukemmat kuin muissa rahastoissa. Tilastot
osoittavat vastuullisesti sijoittavien rahastojen tuottaneen jopa
paremmin perinteisiin rahastoihin verrattuna. Sijoittajalle vastuulli
-
suuden huomioon ottaviin rahastoihin sijoittaminen on perusteltua
riskienhallintaa ja paremman tuotto-riskisuhteen tavoittelua.
”Vihreät rahastot kiinnostavat sijoittajia entistä enemmän. Tilastojen
mukaan ESG-rahastot myös suoriutuvat hyvin tai jopa perinteisiä
rahastoja paremmin esimerkiksi nopeasti muuttuvissa tilanteissa,
joita on maailmalla viime aikoina riittänyt. Vihreiden rahastojen koh
-
dalla puhutaan siis myös hyvistä tuotoista. Tavoitteenamme on,
että sijoittajat saavat jatkossa entistä paremmin tietoa sijoitustensa
vastuullisuudesta ja voivat siten valita parhaiten omiin tavoitteisiin
-
sa sopivia sijoitusratkaisuja”, Sinisalo kertoo.
Myös United Bankersin salkunhoitajat ottavat vastuullisuusasiat
huomioon salkunhoitotyössään. Kestävyystekijöiden, kestävyys
-
riskien sekä pääasiallisten haitallisten vaikutusten huomioon otta-
27
”Vihreät rahastot
kiinnostavat sijoittajia
entistä enemmän”
28
minen on integroitu osaksi sijoitustoimintaa ja salkunhoitoa. Sijoi-
tuskohteidensa vastuullisuuden edistämisessä United Bankersin
keinoihin kuuluvat esimerkiksi äänioikeuden käyttäminen yhtiöko
-
kouksissa, suora yhtiövaikuttaminen, osallistuminen sijoittajien yh-
teisvaikuttamisiin, sidosryhmäyhteistyö sekä julkinen keskustelu.
Vastuullisuus on niin ikään yksi United Bankersin kasvustrategian
kulmakivistä. Vastuullisuus on toiminnan keskiössä ja varmistaa
yhtiön menestyksen. ”Olemme jatkaneet työtämme sekä yhtiön
vastuullisuuskysymysten että sijoitustoimintamme vastuullisuuden
kehittämiseksi. United Bankersin vastuullista tapaa toimia ohjaavat
yhtiölle tärkeät arvot: asiakaslähtöisyys, ketteryys ja joukkuehen
-
kisyys, jotka kaikki näkyvät sekä jokapäiväisessä työssä että työn
tuloksissa. Sijoitustoimintamme tavoitteena on pienentää sijoitus
-
temme kielteisiä ilmastovaikutuksia sekä lisätä niiden myönteisiä
vastuullisuusvaikutuksia pitkällä aikavälillä”, kertoo United Banker
-
sin toimitusjohtaja Patrick Anderson.
United Bankers on yhtenä rahoitusalan toimijana mukana tukemas
-
sa CDP:n Science-Based Target -ilmastoaloitetta Pariisin ilmasto-
sopimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi. CDP-kampanjan myötä
United Bankers rohkaisee yrityksiä julkistamaan tietoja päästöis
-
tään ja ympäristövaikutuksistaan sekä asettamaan omia tieteeseen
perustuvia ilmastotavoitteitaan. Globaali tarve vihreälle siirtymälle
on ilmeinen, ja takaraja Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteiden
saavuttamiseksi lähestyy.
Andersonin mukaan strategian painopisteitä valittaessa ja ratkai
-
suja kehitettäessä yhtiö huomioi markkinoihin ja kysyntään vai-
kuttavat pitkän aikavälin ilmiöt: ”Strategisesti merkittävimpiä uusia
päänavauksia on metsäteollisuuden transformaatioon nojaavan
Forest Industry Green Growth Fund I Ky -pääomarahaston käynnis
-
täminen. United Bankers haluaa olla mukana edistämässä ilmas-
tonmuutoksen hillintää. Yhtiö kehittääkin edelleen mahdollisuuksia
sijoittaa metsäalaan sekä sen hiiltä sitoviin ja muovia korvaaviin
arvoketjuihin ja prosesseihin.”
Kestävyysriskit finanssisektorilla
Elokuun 2022 alussa voimaan tulleen sääntelyn mukaan rahasto-
yhtiöiden ja vaihtoehtorahastojen hoitajien sekä sijoituspalveluja
tarjoavien yhtiöiden tulee huomioida kestävyysriskit sekä yhtiön lii
-
ketoiminnassa että sijoitustuotteita ja -palveluita tarjotessaan. Kes-
tävyysriskeillä tarkoitetaan ympäristöön, yhteiskuntaan tai hallinto-
tapaan liittyvää tapahtumaa tai olosuhdetta, jonka toteutumisella
saattaisi olla sijoituksen arvoon tosiasiallinen tai mahdollinen kiel
-
teinen olennainen vaikutus. ”Tällaisia voivat olla esimerkiksi sään
ääri-ilmiöt ja luonnonmullistukset tai lainsäädännön muutoksista ai
-
heutuvat riskit sijoituskohteina olevien yhtiöiden toiminnalle. Riski-
enhallintaperiaatteissa tulee lisäksi kuvata, millä tavoin rahastoihin
kohdistuvat kestävyysriskit huomioidaan”, kertoo Laura Suominen,
United Bankersin Head of Compliance.
Finanssitoimijoiden tulee kuvata sijoitustensa haitalliset kestävyys
-
vaikutukset sekä kertoa, kuinka suuri osa kestävinä markkinoita-
vien tuotteiden ja palveluiden sijoituksista on ympäristön kannalta
kestäviä. Edellä mainittu liittyy taksonomiaan, joka on osa rahoitus
-
markkinoiden sääntelyä. ”Taksonomia määrittää kriteerit sille, min-
kälaiset taloudelliset toiminnot ja investoinnit voidaan katsoa olevan
ympäristön kannalta kestäviä. Taksonomia ei määrittele toimialojen
tai koko yritysten kestävyyttä, vaan nimenomaisesti yksittäisten
taloudellisten toimien kestävyyttä. Taksonomia sekä yritysten tie
-
donantovelvoite helpottavat monin tavoin asiakkaan sijoituspro-
sessia, sillä jatkossa esimerkiksi vihreisiin tai kestäviin sijoituksiin
liittyvä informaatio on entistä säännellympää, vertailukelpoisempaa
sekä helpommin saatavilla olevaa”, korostaa Suominen.
Taksonomiaan sisältyvä raportointivelvollisuus koskee tällä het
-
kellä suuria pörssiyhtiöitä. Niiden tulee kertoa, missä määrin yhti-
ön taloudelliset toimet ovat ympäristön kannalta kestäviä. Myös
pienempien yritysten kannattaa soveltaa taksonomiaa, ja se tulee
nähdä yrityksessä sekä mahdollisuutena että panostuksena tule
-
vaisuuden liiketoimintaan. Taksonomia on keino osoittaa, että yritys
on mukana toteuttamassa vihreää siirtymää.
29
Taksonomia-asetuksella määritellään kuudenlaisia
ympäristötavoitteita:
a) ilmastonmuutoksen hillintä
b) ilmastonmuutokseen sopeutuminen
c) vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävä käyttö ja suojelu
d) siirtyminen kiertotalouteen
e) ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen ja vähentäminen
f) biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelu ja en
-
nallistaminen
Tällä hetkellä voimassa ovat ilmastonmuutokseen liittyvät taksono
-
miat: ilmastonmuutoksen hillintä ja ilmastonmuutokseen sopeutu-
minen. Ilmastokriteerien jälkeen hyväksyttäväksi tulevat taksono-
mian ympäristökriteerit sekä sosiaaliset kriteerit.
United Bankersissa uskotaan, että kestävyysriskien huomioon ot
-
taminen sijoituspäätöksissä voi parantaa sijoituksen riskikorjattua
tuottoa pitkällä aikavälillä. Ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään
hallintotapaan liittyvien tekijöiden huomioon ottaminen antaa si
-
joituskohteesta laajemman kuvan kuin ainoastaan kohteen talo-
udellisen tilanteen arvioiminen. Niin ikään kestävyysriskien huo-
mioonottamisen sisällyttäminen sijoitusneuvontaan sekä kaikkiin
sijoittamista koskeviin prosesseihin on osa huolellista sijoitustoi
-
mintaa. ”Sijoitus on kestävä siltä osin kuin yrityksen toiminta täyttää
jonkin ympäristötavoitteen kriteerit. Kun yritys harjoittaa toimintaa,
joka täyttää tietyt kestävän sijoituksen kriteerit, se ei kuitenkaan
saa samalla aiheuttaa haittaa millekään muulle tavoitteelle. Toisen
ympäristötavoitteen kustannuksella ei siis voi harjoittaa toisen ta
-
voitteen kannalta kestävää toimintaa”, muistuttaa Laura Suominen.
Myös United Bankersin salkunhoitajat ottavat kestävyysriskit huo
-
mioon sijoituspäätöksiä tehdessään toimien näin asiakkaiden etu-
jen mukaisesti. Kestävyysriskit otetaan huomioon sijoituspäätöksiä
tehtäessä muun muassa noudattamalla yhtiön vastuullisuus- ja
kestävyyskriteerejä, kansainvälisiä normeja sekä tiettyihin toimi
-
aloihin liittyviä rajoituksia tai vähimmäisvaatimuksia. Salkunhoitajat
hyödyntävät muun muassa globaaleja ESG-tietokantoja ja due di
-
ligence -selvityksiä rahastojensa sijoituskohteiden kestävyysriskien
ja pääasiallisten haitallisten vaikutusten selvittämiseksi. Kestävyys
-
teema näkyy konkreettisesti muun muassa United Bankersin met-
     -

    
-
lisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävää. Kiinteistörahastoissa
merkittäviä teemoja ovat tällä hetkellä puolestaan energiatehok
-
kuus, negatiivisten ilmastovaikutusten pienentäminen ja toimitus-
ketjujen vastuullisuus.
Asiakkaiden kestävyys-
mieltymykset
EU-lainsäädännön myötä vihreiden rahastojen rooli tulee korostu-
maan entisestään. Euroopan unioni on maailmanlaajuisesti edel-
läkävijä muutoksessa kohti nykyistä kestävämpää taloutta muun
muassa yhdensuuntaisten ympäristötavoitteiden myötä. Tämän
      
2022 alusta alkaen. Yksi osa uutta sääntelyä on sijoituspalveluja
tarjoavan yrityksen velvollisuus osana tekemäänsä soveltuvuusar
-
viointia selvittää asiakkaan tai potentiaalisen asiakkaan tavoitteita
ja kestävyysmieltymyksiä sijoitusten ympäristöön, yhteiskuntaan
ja hyvään hallintoon liittyvien tekijöiden osalta sijoitusneuvontaa tai
omaisuudenhoitoa tarjotessaan.
Soveltuvuusarvioinnin tarkoituksena on varmistaa, että asiakkaalle
suositeltava liiketoimi vastaa asiakkaan sijoitustavoitteita, riskinsie
-
tokykyä ja sijoitustietämystä sekä kestävyysmieltymyksiä.
Sääntelyuudistuksen myötä myös United Bankers kysyy asiakkail
-
taan heidän tavoitteistaan sijoitusten kestävyyteen liittyen. ”Asi-
akkaalle tarjotaan nimenomaan hänen kestävyysmieltymyksiään
ja vastuullisuustavoitteitaan vastaavia tuotteita. Sijoitustoiminnan
taloudellisten tavoitteiden rinnalle ovat nousseet nyt siis myös si
-
joitusten kestävyyteen liittyvät näkökulmat, joiden myötä sijoittajien
pääomavirtoja saadaan ohjattua kestäviin sijoituksiin”, Suominen
kertoo.
30
Hallitus
Johan Linder – puheenjohtaja
Johan Linder on ollut yhtiön hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2010.
Tämän lisäksi hän on toiminut johtotehtävissä ja hallituksen puheenjohtajana
eri United Bankers -konserniin kuuluvissa yhtiöissä vuodesta 1987.
Linder on koulutukseltaan oikeustieteen kandidaatti.
Hän omistaa 35 000 UB:n osaketta.
Rasmus Finnilä
Rasmus Finnilä on ollut yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2022. Hän oli
hallituksen jäsen myös vuosina 2013–2020, minkä lisäksi Finnilä on toiminut
hallituksen jäsenenä eri United Bankers -konserniin kuuluvissa yhtiöissä
vuodesta 2021. Vuodesta 1987 lähtien hän on toiminut United Bankers
-konsernissa varainhoitajana. Finnilä on koulutukseltaan kauppatieteiden

Rainer Häggblom


Vision Hunters Ltd:n hallituksen puheenjohtajana. Ennen nykyisiä tehtäviään
Häggblom on tehnyt pitkän uran globaalin metsäteollisuuden parissa muun

on koulutukseltaan maa- ja metsätaloustieteiden maisteri sekä kauppatieteiden


Lennart Robertsson
Lennart Robertsson on ollut yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2017 ja vara-
puheenjohtaja vuodesta 2018. Robertssonilla on vankka kokemus monista eri
toimialoja edustavista yhtiöistä, ja hän on toiminut useissa kansainvälisissä

Statoilissa. Hän toimii tällä hetkellä yrittäjien, omistajien, johtoryhmien ja
hallitusten neuvonantajana erilaisissa strategisissa kysymyksissä sekä yritysjär
-
jestelyissä. Lisäksi Robertsson toimii hallituksen puheenjohtajana tai jäsenenä
useissa ruotsalaisissa yrityksissä. Hän on koulutukseltaan kauppatieteiden

31
Tarja Pääkkönen
Tarja Pääkkönen on ollut yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2018.
Pääkkösellä on vuosien kokemus sekä listayhtiöiden että kasvuyhtiöiden halli
-

on yritysstrategioista väitellyt tekniikan tohtori ja diplomi-insinööri.
Hän omistaa 8 817 UB:n osaketta.
Antti Asunmaa
Antti Asunmaa oli yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2018. Asunmaa erosi yhtiön

hallituksen puheenjohtajana sekä hallituksen puheenjohtajana tai jäsenenä
useissa muissa United Bankers -konserniin kuuluvissa yhtiöissä. Hän on Amos




Eero Suomela
Eero Suomela on ollut yhtiön hallituksen jäsen vuodesta 2020. Eero Suomela on
päätoiminen hallitusammattilainen. Hänellä on lähes neljänkymmenen vuoden
kokemus tilintarkastustehtävistä teollisuuden eri aloilta ja yli kolmenkymmenen
vuoden kokemus johtotehtävistä. Suomela on koulutukseltaan kauppatieteiden
maisteri sekä auktorisoitu tilintarkastaja. Hän omistaa 3 500 UB:n osaketta.
32
Johtoryhmä
Patrick Anderson

vuodesta 2000. Hän omistaa henkilökohtaisesti sekä Bockholmen Invest Ab:n

— 100 vuoden kokemuksella —
United Bankersin johtoryhmä on hyvin yhteen hitsautunut tiimi, jonka laaja-alainen
asiantuntemus ja kokemuspohja tukevat yhtiön kehittämistä. Johtoryhmässä yhdistyy
pitkän linjan UB:laisten sekä uudempien vahvistusten paras osaaminen. Tiimillä onkin
vahvat näytöt yhtiön strategian toteuttamisessa ja kasvun rakentamisessa.
Johtoryhmän jäsenillä on yhteensä sadan vuoden kokemus United Bankersin
liiketoiminnan kehittämisestä.
33
John Ojanperä


Timo Ronkainen

United Bankersin palveluksessa vuodesta 2012. Hän omistaa henkilökohtaisesti

Jani Lehti



Inka Noramaa

vuodesta 2000. Hän omistaa 83 331 UB:n osaketta.
Jarkko Saukkola


Jukka Rasku



34
Taloudellisia tunnuslukuja
KONSERNIN TUNNUSLUVUT
Tuloslaskelma ja kannattavuus, 1000 EUR 1–12/2022 1–12/2021 1–12/2020 1–12/2019 1–12/2018
Liikevaihto, 1000 EUR     29 705
     7 087
     
   10 321  5 705
     
Liikevoitto, 1000 EUR   8 350 5 929 5 391
     
     
     
Tilikauden voitto, 1000 EUR 12 871 11 210   
     
Tulos per osake, EUR 1,19 1,00   
Tulos per osake, EUR (laimennusvaikutuksella oikaistu)  0,98 0,59  
    0,80 0,80
     
     
 10 557 789   10 011 898 
   10 501 133  
35
Muut tunnusluvut 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 31.12.2019 31.12.2018
Varojenjako per osake, EUR 0,90** 0,80*** 0,51  
   3,73  
Päätöskurssi, EUR   10,70 8,80 
   111 728 91 889 
     
     
Henkilöstömäärä tilikauden lopussa (FTE)*  137 129 135 130
Asiakasmäärä   15 700 15 950 
Hallinnoitavat varat (kauden lopussa), 1000 EUR   3 772  2 909
     9 590 913
*Henkilöstömäärä on ilmoitettu kokopäivätoimisiksi muutettuna
**Hallituksen ehdotus tilikauden 2022 varojenjaosta: osinko 0,70 euroa
ja pääomanpalautus 0,15 euroa

varsinainen osinko 0,70 euroa ja juhlaosinko 0,10 euroa
Operatiivisten tunnuslukujen täsmäytys ja vertailukelpoisuuteen
vaikuttavat erät
1–12/2022 1–12/2021 1–12/2020 1–12/2019 1–12/2018
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
 - - - - 
 - - - - -782
 59 - 39 390 
Listautumisen kulut - - 239 - -
IFRS 2 mukaiset maksut henkilöstöannin alennuksesta - - -  -

(ei vaikutusta operatiiviseen käyttökatteeseen)
- 100 - - -
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät yleensä 59 100 278 754 -1 382
     7 087
   10 321  5 705
Liikevoitto   8 350 5 929 5 391
     
36
IFRS:n mukaiset tunnusvut
Liikevaihto = Liiketoiminnan tuotot
 = Suoraan tuloslaskelmasta
Tulos per osake =
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto tai tappio

Tulos per osake (laimennusvaikutuksella oikaistu) =
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto tai tappio

Vaihtoehtoiset tunnusluvut
-
loslaskelmasta suoraan johdettavien tunnuslukujen lisäksi United Bankers käyttää raportoinnissaan tunnuslukuina operatiivista käyttökatetta ja operatiivista liikevoittoa
-
luvuista oikaistaan vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät kuten yritysjärjestelyiden vaikutukset liiketoiminnan tuottoihin ja kuluihin sekä tietyt olennaiset liiketoimintaan
kuulumattomat erät. United Bankers esittää täsmäytyslaskelmat operatiivisten tunnuslukujen laskelmista osana julkaistuja tunnuslukuja.
 = 
 =
Liikevaihto - palkkiokulut - korkokulut - hallintokulut - poistot ja arvonalentumistappiot -
liiketoiminnan muut kulut
 = 
 = 
Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät 
- yritysjärjestelyihin liittyvät vaikutukset liiketoiminnan tulokseen
- yritysjärjestelyihin liittyvät myyntivoitot ja -tappiot
- yritysjärjestelyihin liittyvät lisäkauppahinnat
- muut ei-operatiiviset vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät
 =

x 100


=

x 100
Taseen loppusumma (kauden alun ja lopun keskiarvo)
 =


arvonalentumiset muista saamisista
Liiketoiminnan tuotot
Varojenjako per osake =

pääomanpalautus)
 =

Ulkona olevien osakkeiden laimentamaton lukumäärä tilinpäätöspäivänä

=

x 100
Taseen loppusumma

=

x 100
Riskipainotetut sitoumukset yhteensä
 = 
TUNNUSLUKUJEN LASKENTAPERIAATTEET
37
Hallinnoitavien varojen kehitys
(vertailuluvut 31.12.2021)
Yhtiön hallinnoitavien varojen määrä supistui tilikaudella 4 411 mil
-
joonaan euroon (4 800 milj. euroa). Tämä tarkoittaa 8,1 prosentin
laskua vuoden 2021 lopun tasosta.
Yleinen heikko markkinatilanne vaikutti negatiivisesti hallinnoita
-
vien varojen kehitykseen. Osakemarkkinoiden tuotot jäivät vuon-
na 2022 selvästi negatiivisiksi ja myös korkosijoitusten kehitys oli
poikkeuksellisen heikkoa. Ripeään tahtiin nousseet korot aiheutti
-
vat loppuvuoden aikana paineita laajalti myös monien kiinteistöjen
arvostuksiin. United Bankersin osake- ja korkorahastojen negatiivi
-
siksi jääneet tuotot laskivat rahastojen pääomia vuodentakaisesta.
Konsernin metsä- ja kiinteistörahastot ylsivät sen sijaan vaikeasta
ympäristöstä huolimatta positiivisiin tuottoihin. United Bankersin
hallinnoitavista varoista merkittävä määrä on sijoitettuna juuri kiin
-
teistö- ja metsärahastoihin, minkä ansiosta sijoitusmarkkinoiden
heikon kehityksen vaikutus pääomiin jäi yleistä markkinakehitystä
pienemmäksi.
Huolet talouden heikkenevistä näkymistä ja sijoitusmarkkinoilla val
-
linnut epävarmuus lisäsivät lunastuksia etenkin osake- ja korkora-
hastoista. United Bankersin osake- ja korkorahastojen nettomerkin-
nät jäivätkin vuoden 2022 aikana selvästi negatiivisiksi. Vakaampaa
tuottopotentiaalia tarjoavat metsä- ja kiinteistörahastot houkutteli
-
vat sen sijaan edelleen uusia pääomia, ja ne keräsivät vuoden ai-
kana lähes 160 miljoonan euron nettomerkinnät (sisältäen Ky-muo-
toisten rahastojen kutsutut pääomat). Kokonaisuudessaan United
Bankers onnistui vuoden aikana keräämään positiiviset nettomer
-
kinnät rahastoihinsa, kun samaan aikaan kotimaisten rahastoyhtiöi-
den keräämät nettomerkinnät jäivät yleisesti miinukselle.
Hallituksen toimintakertomus
1.1.–31.12.2022
Konsernin hallinnoitavien varojen määrää pienensi myös Visio
Allocator ja Visio Compounder -rahastojen hallinnon siirtyminen
pois UB Rahastoyhtiö Oy:ltä. Hallinnon luovutus astui voimaan
1.10.2022. Vaikutus hallinnoitavien varojen määrään suhteessa
vuoden 2021 lopun tilanteeseen oli noin 194 miljoonaa euroa.
United Bankersin hallinnoitavista varoista yhteensä 3 060 miljoo
-
naa euroa oli sijoitettuna jatkuvia palkkioita tuottaviin varainhoito-
palveluihin ja rahastoihin. Tämä vastaa 69:ää prosenttia hallinnoi-
HALLINNOITAVIEN VAROJEN KEHITYS
MEUR
3 772
4 800
4 411
2020
2021
2022
38
tavista varoista. Rahastoihin oli sijoitettuna 2 618 miljoonaa euroa
(2 773 milj. euroa) eli 59 prosenttia konsernin hallinnoitavista varois-
ta. Edellä mainituista rahastopääomista yhteensä 1 842 miljoonaa
euroa oli sijoitettuna reaaliomaisuussijoituksiin (1 673 milj. euroa).
Niiden osuus kohosikin jo 42 prosenttiin konsernin hallinnoitavista
varoista ja rahastovarallisuudesta peräti 70 prosenttiin.
United Bankersin asiakasmäärä kasvoi edellisen tilikauden lopusta
hieman 14 400 asiakkaaseen (14 100 asiakasta). Asiakkuuksien
määrän lisääminen ei ole yhtiön ensisijaisena tavoitteena, vaan pyr
-
kimyksenä on kasvattaa asiakaskohtaista hallinnoitavien varojen
määrää. Lisäksi yhtiössä kiinnitetään entistä enemmän huomiota
asiakaskohtaiseen kannattavuuteen sekä asiakkuuksien hoitomal
-
lien kehittämiseen.
OMAISUUSLUOKKAKOHTAINEN JAKAUMA
Muut 15 %
Osakkeet 28 %
Korot 15 %
Reaaliomaisuus 42 %
HALLINNOITAVAT VARAT
4 411 MEUR
Muut 31 %
Rahastot 59 %
Omaisuudenhoito
(ilman rahastoja) 10 %
39
Toimintaympäristö
Vuoden 2022 toimintaympäristö tarjosi haasteita poikkeuksellisen
laajalla rintamalla. Koronapandemian aikainen talouden voimakas
elvytys tuli päätökseensä, nollakorot jäivät historiaan ja osake- ja
korkomarkkinoiden tuotot putosivat reilusti pakkaselle. Venäjän
käynnistämä hyökkäyssota Ukrainaan järkytti maailmaa ja synken
-
si talouden näkymiä Euroopan lisäksi myös muualla maailmassa.
     

-
tiin keskuspankkienkin kommenteissa ohimenevänä ilmiönä, joka
alkaisi helpottaa taloudellisen toiminnan normalisoituessa korona
-
pandemian jälkeen. Ukrainan sota ja Kiinan jatkamat tiukat rajoitus-
toimet koronapandemian hallitsemiseksi johtivat kuitenkin siihen,

vuonna 2022 korkeimmalle tasolleen neljäänkymmeneen vuoteen.
Yhdysvalloissa hinnat nousivat vuositasolla 6,4 prosenttia ja euro
-

oli lokakuussa, peräti 10,6 prosenttia.
Venäjän aloittaman hyökkäyssodan seurauksena EU ja myös mo
-
net muut länsimaat asettivat laajoja talouspakotteita Venäjälle.
Tämä aiheutti voimakasta nousupainetta raaka-aineiden ja ener
-
      
sähkön kallistuminen aiheuttivat Eurooppaan energiakriisin, joka
heikensi osaltaan talouden kasvuedellytyksiä. Euroalueen talous
kesti vaikeudet yllättävänkin hyvin ja BKT kasvoi vuonna 2022 3,3
prosenttia. Yhdysvalloissa BKT-kasvu jäi puolestaan 2,1 prosent
-
tiin ja Kiinassa 3 prosenttiin koronarajoitusten hidastaessa maan
talouskasvua.
Synkentyneiden talousnäkymien ja nopeasti kiristyneen rahapo
-
litiikan seurauksena osakemarkkinoiden tuotot päätyivät vuonna
2022 selvästi pakkaselle. Yhdysvalloissa osakemarkkinat laskivat
14,4 prosenttia (S&P 500 -hintaindeksi), Euroopassa 12,9 prosent
-
tia (STOXX Europe 600 -hintaindeksi) ja Suomessa 16,4 prosenttia
(OMX Helsinki Cap -hintaindeksi). Myös korkomarkkinoiden kehitys
oli vuoden aikana poikkeuksellisen heikkoa. Esimerkiksi Yhdysval
-
tojen valtionlainojen tuotto (euroissa) päätyi 12,3 prosenttia miinuk-
selle ja euroalueen korkeamman luottoluokituksen yrityslainojen
tuotto puolestaan 16,9 prosenttia miinukselle.
Talouden epävarmuus heijastui myös pohjoismaiseen kiinteistö
-
markkinaan, jonka transaktiovolyymi laski edellisvuodesta 33 pro-
senttia 49 miljardiin euroon. Kiinteistömarkkinoiden kehitys hiipui
etenkin loppuvuotta kohti mentäessä, mutta vahvan alkuvuoden
ansiosta transaktiovolyymi Pohjoismaissa oli silti historian toiseksi
korkein. Suomessa kiinteistökauppavolyymi kohosi tilastojen mu
-
kaan 7,8 miljardiin euroon. Vuosivolyymi olikin kokonaisuudessaan
noin prosentin edellisvuotta korkeampi ja kaikkien aikojen neljän
-
neksi korkein lukema. Kansainvälisten sijoittajien osuus Suomen
transaktiovolyymista pysyi melko korkeana, noin 50 prosentissa.

-
kotason nopea nousu negatiivisesti myös kiinteistömarkkinoille.
Tuottovaateiden noustessa kiinteistöjen arvot laskivatkin yleisesti.
Etenkin Ruotsissa, mutta myös Suomessa ja Tanskassa, kiinteistö
-
jen arvot laskivat, kun taas Norjassa kiinteistöjen arvot olivat jopa
hienoisessa nousussa. Korkotason nopealla nousulla oli merkittävä
vaikutus etenkin asuntojen arvoon, ja kaupankäynti asuntomarkki
-
noilla hidastuikin selvästi loppuvuoden 2022 aikana.
Metsäsektorin toimintaympäristö pysyi metsäkiinteistösijoittajalle
suotuisana, vaikka Ukrainan sota ja talouden heikentyneet näky
-
mät lisäsivät epävarmuutta markkinoilla. Puukauppaa käytiin Suo-
messa vuonna 2022 edellisvuotta vähemmän, mitä selittää osal-
taan alkuvuoden aikana käydyt työmarkkinataistelut metsäyhtiö
UPM-Kymmenen ja Paperiliiton välillä. Kauppa vilkastui kuitenkin
selvästi kesää kohti mentäessä, ja syksy oli jo hyvin aktiivista aikaa
puumarkkinoilla.
Puun hinnoissa vuosi eteni niin ikään nousevissa tunnelmissa. Ke
-
sällä tukkipuun reaaliset keskihinnat ylittivät monin paikoin edellis-
vuoden verrokkihinnat, mutta syksyllä hintakehitys tasaantui joh-
tuen paitsi markkinan kausiluonteisuudesta myös heikentyneiden
talousnäkymien vaikutuksista puutuoteteollisuudessa. Kemiallisen
40
metsäteollisuuden positiivinen vire puolestaan nosti kuitupuiden
keskihintoja läpi vuoden. Tätä kehitystä tuki osaltaan myös ener
-
giapuun kysynnän ja hinnan voimakas nousu. Myös metsäkiinteis-
töjen hinnat jatkoivat vallinneessa markkinatilanteessa nousutren-
dillä sekä Suomessa että Baltiassa.
Venäjän aloittaman hyökkäyssodan vaikutukset näkyivät metsä
-
sektorilla etenkin niukkuutena puuraaka-aineesta ja puutuotteista,
kun vienti Venäjältä, Valko-Venäjältä ja Ukrainasta tyrehtyi. Tämän
seurauksena korvaavaa kysyntää lopputuotteissa kohdistui muun
muassa Suomeen ja Baltiaan lisäten siten puun kysyntää näissä
maissa.
Talousnäkymien heikkeneminen sekä sijoitusmarkkinoita läpi vuo
-
den leimannut epävarmuus heijastuivat varainhoitopalvelujen ja
rahastojen yleiseen kysyntään vuonna 2022. Suomen Sijoitustut
-
kimuksen joulukuun Rahastoraportin mukaan suomalaisista si-
joitusrahastoista lunastettiin vuoden aikana runsaasti pääomia.
Suomeen rekisteröityjen rahastoyhtiöiden hallinnoimien rahastojen
pääomat supistuivat myös heikon markkinakehityksen seurauk
-
sena. Vuoden lopussa yhteenlasketut rahastopääomat olivat pu-
donneet peräti 16 prosenttia 133,6 miljardiin euroon, kun ne vielä
vuoden 2021 lopussa olivat 158,9 miljardia euroa. Suomeen re
-
kisteröityjen rahastojen nettomerkinnät jäivät koko vuoden osalta
yhteensä 4,4 miljardia euroa miinukselle. Pääomia lunastettiin niin
osake- kuin korkorahastoistakin. Yhdistelmärahastojen sekä vaih
-
toehtoisten rahastojen, joihin myös kiinteistö- ja metsärahastot lu-
keutuvat, nettomerkinnät olivat sen sijaan positiiviset vuonna 2022.
Markkinaympäristön heikkeneminen näkyi laajasti myös pääoma
-
markkina- ja yritysjärjestelyissä. Etenkin Suomessa moni pörssilis-
tautuminen tai yrityskauppa peruuntui tai niitä lykättiin odottamaan
suotuisampaa ympäristöä. Neuvonantopalveluiden yleinen kysyntä
laskikin selvästi ennätysvilkkaan vuoden 2021 tasosta.
Taloudellisen ja poliittisen toimintaympäristön vaikutusten lisäksi
nykymaailmassa tunnistetaan, että myös ilmastonmuutos ja luon
-
non monimuotoisuuden heikkeneminen voivat muodostaa riskejä
rahoitusvakaudelle. Ilmastoriskien kartoittaminen ja mittaaminen
ovat jo osa monen yrityksen arkea, mutta myös biodiversiteetin
heikkenemisen aiheuttama uhka taloudelliselle toiminnalle on alet
-
tu ymmärtää. Sijoitus- ja rahoitusalalla on merkittävä rooli rahoituk-
sen kanavoimisessa ympäristön ja yhteiskunnan kannalta kestäviin
yrityksiin ja liiketoimintaan.
Sijoittajien mahdollisuudet saada tietoa sijoitustensa vastuulli
-
suudesta ja vaikuttaa valintojensa kautta ovat vaikuttaneet myös
vuonna 2022 voimaan astuneen EU:n kestävän rahoituksen sään
-
telyn taustalla. Tiedonantovelvoiteasetus (SFDR) edellyttää, että
sijoittajille kerrotaan kestävyystekijöistä ja että rahoitustuotteet
kategorisoidaan eri luokkiin niiden kestävyystason mukaan. Elo
-
kuussa 2022 astui voimaan uutta sääntelyä, joka velvoittaa sijoitus-
palvelun tarjoajan selvittämään asiakkaan kestävyysmieltymyksiä
soveltuvuusarviossa ja mukauttamaan asiakkaalle suositeltujen
rahoitustuotteiden joukkoa näiden mieltymysten mukaisesti. Kes
-
tävän rahoituksen sääntelyyn liittyvä EU-tasoinen tiedonanto- ja ra-
portointivelvollisuus sijoittajille vastuullisuuskysymyksissä laajenee
tulevien vuosien aikana edelleen.
41
Konsernin liikevaihto ja
tuloskehitys vuonna 2022
(vertailuluvut 31.12.2021)
United Bankers onnistui markkinoiden vastatuulesta huolimatta
kasvattamaan liikevaihtonsa ja tuloksensa jälleen uudelle ennä
-
tystasolle. Konsernin liikevaihto (liiketoiminnan tuotot) kohosi tili-
kaudella 48,6 miljoonaan euroon (43,8 milj. euroa) kasvaen 10,8
prosenttia edellisvuodesta. Konsernin operatiivinen käyttökate tili
-
kaudelta kasvoi 13,7 prosenttia 18,5 miljoonaan euroon (16,3 milj.
euroa). Oman pääoman tuotto parani 27,9 prosenttiin (26,9 pro
-
senttia).
Tuloskasvua siivittivät etenkin rahastoista saadut tuottopalkkiot,
mutta myös rahastojen hallinnointipalkkiot kehittyivät myöntei
-
sesti. Konsernin kannattavuus parani tilikaudella hieman, vaikka
     
-
vuinvestoinnit aiheuttivat nousupaineita myös United Bankersin
kustannuksiin. Operatiivinen liikevoittoprosentti nousi tilikaudella
34,1 prosenttiin (32,9 prosenttia). Konsernin operatiivinen liikevoitto
oli 16,6 miljoonaa euroa (14,4 milj. euroa), kasvua 14,9 prosenttia
edellisvuoteen nähden. Liikevoitto kohosi 15,3 prosentilla 16,5 mil
-
joonaan euroon (14,3 milj. euroa). Osakekohtainen tulos oli 1,19
euroa (1,00 euroa).
Vuosi 2022 toi monenlaisia haasteita liiketoimintaympäristöön.
Talouden kasvunäkymät synkkenivät ja sijoitusmarkkinoiden ke
-
hitys oli heikkoa sekä osake- että korkomarkkinoilla. Epävarma
talousympäristö heijastui konsernin molempien liiketoimintaseg
-
menttien, varainhoidon ja pääomamarkkinapalveluiden, tarjoamien
tuotteiden ja palveluiden kysyntään. Ukrainan sodan pitkittyminen
ja korkotason nopea nousu aiheuttivat etenkin loppuvuodesta kas
-
vavaa huolta talouden ajautumisesta taantumaan. Vuoden 2022
jälkimmäisellä puoliskolla United Bankersin liikevaihdon ja tuloksen
kasvuvauhti hidastuikin hieman suhteessa alkuvuoteen sekä erit
-
täin vahvaan vertailujaksoon.
OPERATIIVINEN
KÄYTTÖK ATE
MEUR
10,3
16,3
2020
2021
OPERATIIVINEN
LIIKEVOITTO
MEUR
8,6
14,4
16,6
18,5
2020
2021
2022
2022
LIIKEVOITTO
MEUR
8,4
14,3
16,5
2020
2021
2022
42
United Bankersin reaaliomaisuuteen painottuva rahastovalikoima
vaikutti keskeisellä tavalla suotuisan tuloskehityksen jatkumiseen
vuonna 2022. Erikoistuminen reaaliomaisuussijoittamisen ratkaisui
-
hin varainhoidossa on osoittanut nyt toimivuutensa monenlaisissa
markkinaolosuhteissa. Vuonna 2022 sijoittajat lunastivat yleisesti
pääomia suomalaisista rahastoista. United Bankers onnistui tässä
ympäristössä saavuttamaan positiiviset nettomerkinnät. Pääomat
kasvoivat etenkin metsä- ja kiinteistörahastoissa, mikä kompensoi
lunastuksia osake- ja korkorahastoista. Niiden pääomat kasvoivat
-
kin edellisvuodesta yli neljänneksellä, mitä voi pitää vallinneissa
markkinaolosuhteissa erittäin hyvänä saavutuksena. Kiinteistö- ja
metsärahastot tarjosivat myös positiivisia tuottoja samaan aikaan,
kun osake- ja korkomarkkinoiden tuotot jäivät koko vuoden osalta
selvästi negatiivisiksi.
Kokonaisuudessaan rahastoista saadut nettotuotot kasvoivat yli 20
prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Myös niiden osuus konsernin
kaikista palkkiotuotoista jatkoi kasvuaan. Rahastojen nettotuotot
muodostivat 86 prosenttia varainhoitoliiketoiminnan nettopalkki
-
otuotoista ja koko konsernin nettopalkkiotuotoista 83 prosenttia.
Valtakirjavarainhoidon sisältävän omaisuudenhoidon nettotuotot
laskivat sen sijaan hieman edellisvuotta alhaisemmalle tasolle.
Rahastoista saatujen tuottosidonnaisten palkkioiden kasvua selit
-
tävät erityisesti metsärahastojen vahvat tuottopalkkiot. Hallinnointi-
palkkioiden määrä kasvoi niin ikään, vaikka rahastopääomat laski-
vat kokonaisuudessaan vertailukaudesta. Tämän taustalla vaikutti
aiemmin mainittu pääomien siirtyminen yhtiön kannalta kannatta
-
vimpiin rahastoihin.
Strukturoitujen sijoituslainojen osalta toimintaympäristö on ollut vii
-
me vuosina varsin hankala. Vuonna 2022 markkinatilanne kuitenkin
parani korkojen nousun vuoksi selvästi, mikä tuki uusien tuotteiden
liikkeeseenlaskuja. Strukturoiduista tuotteista saadut palkkiotuotot
kohosivatkin vahvasti tilikaudella.
Pääomamarkkinapalveluliiketoiminnan liikevaihto ja tulos laskivat
edellisvuodesta selvästi epävarman markkinatilanteen heijastuessa
palveluiden kysyntään. Lisäksi verkkopohjaisen yritysrahoitusalus
-
tan tarjoavan UB Rahoitus Oy:n supistuva toiminta rasitti segmen-
tin kannattavuutta edelleen. UB Rahoituksen yritysrahoitusalustan
kautta ei enää välitetä uusia lainoja, ja United Bankersin tavoitteena
on ajaa UB Rahoituksen liiketoiminta alas siinä vaiheessa, kun vii
-
meiset maksussa olevat lainat ja niiden korot on maksettu sijoitta-
jille tai lainakanta on myyty.
Segmenttikohtaiset luvut on esitetty tarkemmin seuraavissa liiketoi
-
mintojen kehitystä kuvaavissa osioissa.
LIIKEVAIHDON KEHITYS
MEUR
34,4
43,8
48,6
2020
2021
2022
43
Konsernin kulut nousivat kokonaisuudessaan edellisestä tilikau-
desta. Hallintokulut sisältäen henkilöstö- ja muut hallintokulut ko-
hosivat 11,5 prosentilla 24,2 miljoonaan euroon (21,7 milj. euroa).
Henkilöstökulut kasvoivat kokonaisuudessaan 7,8 prosenttia 17,5
miljoonaan euroon. Poistot ja arvonalentumiset pysyivät edellisvuo
-
den tasolla ja olivat 1,9 miljoonaa euroa. Henkilöstökulujen osalta
muuttuvat palkat laskivat edellisvuodesta pienentäen kiinteiden
palkkojen nousun vaikutusta. Henkilöstömäärä kokopäivätoimi
-
siksi muutettuna kasvoi 8 prosentilla edellisvuodesta ja oli vuoden
lopussa 148 henkilöä (137 henkilöä). Tästä määräaikaista henkilös
-
töä oli yhteensä 6 henkilöä (8 henkilöä).
Myös muut hallintokulut kohosivat tilikaudella suhteessa edellis
-
vuoteen. Niiden taustalla vaikuttivat paitsi yleinen kustannustason
nousu myös United Bankersin panostukset kansainvälisen myynti
-
verkoston rakentamiseen sekä uusien rahastojen kehittämiseen ja
toiminnan käynnistämiseen. Uusien tuotteiden kehittämisen lisäksi
ulkopuolisia konsultointipalveluita käytettiin tavanomaista enem
-
män muun muassa voimaan astuneen EU:n kestävän rahoituksen
sääntelyn liiketoiminnallisessa toteutuksessa ja rahastojen vas
-
tuullisuuden edistämisessä. Osa juridisista ja tietoturvaan liittyvistä
konsultointikuluista oli kertaluontoisia.
United Bankers vietti vuonna 2022 toimintansa 35-vuotisjuhlaa ja
järjesti siihen liittyviä tilaisuuksia asiakkailleen ja henkilöstölleen.
Koronavuosien pitkän etätyöskentelyjakson jälkeen yhtiössä koet
-
tiin tärkeäksi tuoda henkilöstö yhteisiin kohtaamisiin. Panostukset
joukkuehengen edistämiseen näkyivät myös henkilöstökyselyn hy
-
vissä tuloksissa.
Keväällä United Bankers uudisti asiakkaiden sijoitusten seurantaan
ja sähköiseen asiointiin tarkoitettua verkkopalveluaan. Palveluun
toteutettiin laaja tekninen uudistus, joka mahdollistaa palvelun
entistä tehokkaamman ja joustavamman jatkokehityksen. United
Bankers jatkaa IT-järjestelmien ja digitaalisten palveluiden kehittä
-
mistä edelleen tavoitteenaan tehostaa liiketoimintaa ja luoda en-
siluokkaisia asiakaskokemuksia. Kulu-tuottosuhde parani edellis-
vuodesta 0,65:een (0,66).
Lisätietoa taloudellista kehitystä kuvaavista luvuista löytyy toiminta
-
kertomuksen liitteenä olevista tunnuslukutaulukoista.
44
Liiketoiminnat
Varainhoitoliiketoiminta
United Bankersin varainhoitoliiketoimintaan kuuluvat rahastot,
omaisuudenhoito ja strukturoidut sijoitustuotteet.
United Bankers on reaaliomaisuussijoitusten edelläkävijä pohjois
-
maisilla markkinoilla. United Bankersin rahastovalikoimaan kuulu-
vat monipuoliset reaaliomaisuusrahastot, joihin lukeutuvat suoriin
kiinteistökohteisiin sijoittavat rahastot, listattuihin kiinteistö- ja inf
-
rastruktuuriyhtiöihin sijoittavat rahastot sekä metsärahastot. Unit-
ed Bankersin rahastovalikoimaan kuuluvat lisäksi osake-, korko- ja
monistrategiarahastot.
VARAINHOITOLIIKETOIMINNAN PALKKIOTUOTOT
VARAINHOITO 1 000 euroa 1-12/2022 1-12/2021 muutos-%*
RAHASTOT
Hallinnointipalkkiot 23 100 19 273 19,9
Tuottopalkkiot   25,5
  1 883 -20,1
Tuotot rahastoista 39 041 32 659 19,5
Palkkiokulut -3 328  11,2
Nettotuotot rahastoista 35 712 29 665 20,4
OMAISUUDENHOITO
   -17,5
Palkkiokulut  -1 793 
Nettotuotot omaisuudenhoidosta 3 875 4 713 -17,8
STRUKTUROIDUT SIJOITUSTUOTTEET
Palkkiot strukturoiduista sijoitustuotteista 2 157 1 177 83,2
Palkkiokulut -295  18,2
Nettotuotot strukturoiduista sijoitustuotteista 1 862 928 100,6
VARAINHOIDON PALKKIOTUOTOT 46 562 40 342 15,4
VARAINHOIDON NETTOPALKKIOTUOTOT 41 449 35 307 17,4

45
Haastavasta markkinaympäristöstä huolimatta konsernin varain-
hoitoliiketoiminnan palkkiotuottojen kehitys jatkui tilikaudella vahva-
na. Palkkiotuotot kasvoivat vertailukauteen nähden 15,4 prosentilla
ja olivat yhteensä 46,6 miljoonaa euroa (40,3 milj. euroa). United
Bankersin strategisena tavoitteena on ollut kasvattaa rahastojen
osuutta varainhoitoliiketoiminnastaan ja siten parantaa liiketoimin
-
nan ennustettavuutta. Rahastojen nettotuotot muodostivatkin tili-
kaudella 86 prosenttia varainhoitosegmentin nettopalkkiotuotoista.
Rahastojen tuotot kohosivat 39,0 miljoonaan euroon (32,7 milj. eu
-
roa), kasvua 19,5 prosenttia edellisvuoteen nähden. Etenkin met-
sä- ja kiinteistörahastojen positiivinen kehitys heijastui rahastojen
tuottopalkkioihin, jotka kasvoivat 25,5 prosenttia edellisvuodesta.
Myös hallinnointipalkkioiden kehitys oli myönteistä ja ne nousivat
19,9 prosentilla, vaikka samaan aikaan rahastopääomat supistui
-
vat edellisvuodesta. Omaisuudenhoidon palkkiot jäivät sen sijaan
17,5 prosenttia vertailukautta alhaisemmalle tasolle 5,4 miljoonaan
euroon (6,5 milj. euroa) johtuen erityisesti transaktiopalkkioiden
supistumisesta. Täyden valtakirjan omaisuudenhoidon hallinnoin
-
tipalkkiot pysyivät lähes vertailukauden tasolla. Strukturoitujen sijoi-
tuslainojen palkkiotuottojen kehitys oli vahvaa ja ne kohosivat 83,2
prosentilla 2,2 miljoonaan euroon (1,2 milj. euroa). Kokonaisuudes
-
saan varainhoitoliiketoiminnan nettopalkkiotuotot kasvoivat 17,4
prosenttia 41,4 miljoonaan euroon (35,3 milj. euroa). Varainhoitolii
-
ketoiminnan käyttökate kohosi tilikaudella 19,5 miljoonaan euroon
(16,2 milj. euroa) kasvaen 20,9 prosentilla.
Varainhoitoliiketoiminnan kulut kasvoivat tilikaudella vertailukau
-
teen nähden. Kustannusten nousun taustalla vaikuttivat muun
muassa aiemmin mainitut panostukset kansainvälisen myynnin
edistämiseen ja verkoston rakentamiseen sekä uusien rahastojen
kehittämiseen. Moninaiset haasteet toimintaympäristössä hidas
-
tivat sekä kansainvälisen jakelun edistämistä että United Banker-
sin ensimmäisen varsinaisen pääomarahaston UB Forest Industry
Green Growth Fund I Ky:n varainhankintaa. Syksyn aikana United
Bankers solmi kuitenkin jakelusopimukset Saksassa ja Sveitsissä.
Näiden sopimusten myötä kansainvälisen myynnin potentiaalin
odotetaan realisoituvan vuodesta 2023 lähtien.
Konsernin varainhoitotuotteiden ja -palveluiden kokonaismyynti jäi
haasteellisessa markkinaympäristössä 514,2 miljoonaan euroon
(607,7 milj. euroa) laskien siten 29,6 prosenttia edelliseen tilikau
-
teen nähden. Rahastojen ja omaisuudenhoidon osuus kokonais-
myynnistä pysyi edelleen korkeana 85,5 prosentissa (90,4 prosent-
tia).
Suomen Sijoitustutkimuksen Rahastoraportti kertoo osaltaan vuo
-
den 2022 haasteellisesta kysyntäympäristöstä. Tilastojen mukaan
Suomeen rekisteröidyistä rahastoista lunastettiin vuoden aikana 4,4
miljardia euroa. United Bankersin rahastojen nettomerkinnät jäivät
koko vuoden osalta 48,1 miljoonaan euroon laskien siten selvästi
erittäin vahvasta vertailuvuodesta (315,5 milj. euroa). Nettomer
-
kintäsumma sisältää Ky-muotoisten rahastojen kutsutut pääomat.
Vuoden jälkimmäisellä puoliskolla lunastukset rahastoista kuitenkin
kasvoivat selvästi. Eniten pääomia lunastettiin osake- ja korkora
-
hastoista, kun taas metsä- ja kiinteistörahastojen nettomerkinnät
olivat koko vuoden osalta selvästi positiiviset. Kokonaisuutena tar
-
VARAINHOITOLIIKETOIMINNAN KANNATTAVUUS
VARAINHOITO 1 000 euroa 1-12/2022 1-12/2021 muutos-%*
LIIKEVAIHTO 46 831 40 401 15,9
Palkkiokulut -5 113  1,5
Hallintokulut ja muut kulut -22 177 -19 199 15,5
KÄYTTÖKATE 19 540 16 167 20,9

46
kastellen pääomia virtasikin edelleen matalampikatteisista rahas-
toista yhtiön näkökulmasta kannattavampiin rahastovaihtoehtoihin.
Voimakas lasku sekä osake- että korkomarkkinoilla heijastui laa
-
jasti myös United Bankersin rahastojen tuottokehitykseen painaen
lähes kaikkien osake- ja korkorahastojen tuotot miinukselle. Metsä-
ja kiinteistörahastot tarjosivat sen sijaan positiivisia tuottoja myös
vuonna 2022. Reaaliomaisuuteen painottuva rahastovalikoima ja
sen tuottamat palkkiot tasapainottivatkin yhtiön tuloskehitystä var
-
sin haastavassa toimintaympäristössä.
Täyden valtakirjan omaisuudenhoidon sekä erittäin varakkaille yk
-
   -
palvelun myynti kehittyi vuoden aikana olosuhteet huomioon ottaen
positiivisesti. Erityisesti UB 360 -varainhoitomallin myynti kohosi
selvästi edellisvuodesta. Myös salkunhoidolliset tulokset olivat kil
-
pailijavertailussa erinomaisia. Sekä UB 360- että PIO-varainhoidon
strategiat menestyivät selvästi kilpailijoiden riskitasoltaan vastaavia
varainhoitorahastoja tai -malleja paremmin. UB 360 -varainhoidon
osalta suurin menestystä selittänyt tekijä oli korkoallokaatioiden jo
vuoden 2021 lopulla toteutettu korko- ja yritysriskin huomattava
leikkaus sekä alkuvuoden merkittävä alipaino osakemarkkinoilla.
PIO-varainhoidon vertailuindekseihin pohjaamaton ja laajan omai
-
suusluokkahajautuksen strategia salli vahvan näkemyksen toteut-
tamisen salkuissa, korkojen alipainottamisen sekä osakeriskin kor-
vaamisen osittain vaihtoehtoisilla sijoituksilla.
Strukturoitujen sijoituslainojen myynti kasvoi selvästi edellisvuoteen
nähden. Tilikauden aikana United Bankersin markkinoille tuomien
strukturoitujen sijoituslainojen lukumäärä pysyi edellisvuoden ta
-
solla 22 sijoituslainassa (23 kappaletta vuonna 2021), mutta yh-
teenlaskettu myyntivolyymi kasvoi merkittävästi 44,8 miljoonaan
euroon (27,3 milj. euroa). Strukturoitujen sijoituslainojen markkina
-

voimakkaan nousun myötä keskuspankit aloittivat ohjauskorkojen
nostot, mikä puolestaan heijastui markkinakorkojen voimakkaa
-
seen nousuun pitkään vallinneilta hyvin matalilta tasoilta. Tämä
yhdessä voimistuneen arvonvaihtelun kanssa helpotti sijoituslai
-
nojen rakentamista aiempaa houkuttelevammin ehdoin. Erityisesti
luottoriskiin sidottujen lainojen tuottotasot kohenivat huomattavasti
yleisen korkotason sekä riskilisien nousun myötä, minkä seurauk
-
sena näiden tuotteiden myynti kasvoi voimakkaasti edellisvuodes-
ta. Osakepohjaisten tuotteiden myynti jatkui tilikaudella vakaana,
mutta painopiste sijoituslainojen myynnissä oli selvästi luottoriski
-
tuotteissa.
Kiinteistörahastot
Muuttuneen talousympäristön saattelemana pohjoismainen kiin-
teistömarkkina jäi transaktiovolyymillä mitattuna noin kolmannek-
sen vuoden 2021 ennätystasosta kauppojen lukumäärän oltua 16
prosenttia edellisvuotta matalampi. Pohjoismaisen kiinteistömark
-
kinan transaktiovolyymi ylitti kuitenkin edelleen esimerkiksi vuosien
2019 ja 2020 tasot. Vaikea markkinaympäristö osoitti, että hyvin ha
-
jautetulla kiinteistösalkulla on paikkansa tasapainoisessa sijoitus-
allokaatiossa. United Bankersin laajasti hajautetut kiinteistörahas-
tot pääsivätkin vuoden aikana positiivisiin tuottoihin. Ne kuuluivat
edelleen myös United Bankersin suosituimpiin rahastoihin. Erikois
-
sijoitusrahasto UB Pohjoismaiset Liikekiinteistöt ja Erikoissijoitus-
rahasto UB Suomi Kiinteistöt keräsivätkin vuoden aikana yhteensä
yli 71 miljoonan euron nettomerkinnät, vaikka kasvu jälkimmäisellä
vuosipuoliskolla hieman hiipui. Rahastojen pääomat olivat vuoden
lopussa kohonneet yli 718 miljoonaan euroon.
UB Pohjoismaiset Liikekiinteistöt -rahaston strategiana on sijoittaa
vakaan tuoton kiinteistökohteisiin Pohjoismaissa. Maantieteellisen
hajautuksen lisäksi rahasto tarjoaa laajan hajautuksen eri kiinteis
-
tösegmentteihin. Sijoituskohteisiin kuuluvat muun muassa logis-
tiikka- ja tuotantokiinteistöt, toimistot, kauppakiinteistöt ja tontit.
Vuoden aikana rahasto hankki omistukseensa viisi uutta kiinteistö
-
kokonaisuutta. Kiinteistöistä kolme sijaitsee Norjassa, kaksi Tans-
kassa ja yksi Ruotsissa. Lisäksi rahasto myi osuutensa pienestä
Ruotsissa sijainneesta logistiikkaportfoliosta, jonka vuokratuotto ei
enää täyttänyt rahaston tuottovaadetta.
UB Pohjoismaiset Liikekiinteistöt on pääomiltaan United Bankersin
suurin rahasto. Vuoden lopussa rahaston koko oli kasvanut yli 484
miljoonaan euroon (GAV) ja kiinteistövarallisuus yhteensä 528 mil
-
joonaan euroon. UB Pohjoismaiset Liikekiinteistöt -rahaston tuotto
vuodelta 2022 oli 7,69 prosenttia (I-sarja).
47
UB Pohjoismaiset Liikekiinteistöt -rahasto luokitellaan EU-asetuk-
sen SFDR Artikla 8
1
mukaiseksi niin kutsuksi vaalean vihreäksi sijoi-
tustuotteeksi. Vuoden 2022 aikana rahaston ympäristötavoitteisiin
lisättiin hiilineutraaliustavoite käytönaikaisen energiankulutuksen
osalta vuoteen 2035 mennessä.
UB Suomi Kiinteistöt sijoittaa vakaan tuottopotentiaalin kiinteistö
-
kohteisiin Suomessa. Sijoituskohteita ovat tontit, asunnot, yhteis-
kuntakiinteistöt, toimitilat, logistiikka- ja varastokiinteistöt sekä muut
soveltuvat kiinteistökohteet. Sijainnissa painotetaan pääkaupun
-
kiseutua ja kasvukeskuksia. Vuoden 2022 aikana rahasto hankki
omistukseensa kaikkiaan 11 uutta kiinteistökohdetta. Hankittuihin
kohteisiin kuului yhteiskuntakiinteistöjä, liikekiinteistöjä, teollisuus-
ja varastokiinteistöjä sekä yksi rakentamaton tontti. Uusien kohde
-
hankintojen lisäksi ensimmäisen vuosipuoliskon aikana rahastolle
valmistui kaksi hoivakohdetta. Joulukuussa 2022 rahaston omis
-
tukseen valmistui kahden asunto-osakeyhtiön kokonaisuus Tam-
pereen Kalevaan. Hanke sisälsi kaksi asuinkerrostaloa, joissa on
yhteensä 149 asuinhuoneistoa ja kaksi liikehuoneistoa sekä pysä
-
köintihalli.
UB Suomi Kiinteistöt -rahaston koko oli joulukuun lopussa 234
miljoonaa euroa (GAV) ja sen omistama kiinteistövarallisuus 211
miljoonaa euroa. Rahaston tuotto vuonna 2022 oli 2,25 prosenttia
(I-sarja).
UB Suomi Kiinteistöt -rahasto luokitellaan EU-asetuksen SFDR
Artikla 8
1
mukaiseksi niin kutsutuksi vaalean vihreäksi sijoitustuot-
teeksi.
1
Kestävän rahoituksen EU:n Tiedonantovelvoiteasetuksen (SFDR) mukaan 8 artiklan mukainen rahasto määritellään rahastoksi, joka edistää muiden tavoitteiden
ohella ympäristöllisiä tai sosiaalisia tavoitteita tai näiden tavoitteiden yhdistelmää edellyttäen, että yritykset, joihin sijoitukset tehdään, noudattavat hyviä hallintokäy-
täntöjä
Listattuihin kiinteistöihin ja infrastruktuuriin
sijoittavat rahastot
United Bankersilla on neljä listattujen kiinteistöyhtiöiden eli REIT:ien
osakkeisiin sijoittavaa alueellista rahastoa: UB Aasia REIT Plus, UB
Eurooppa REIT, UB Global REIT ja UB Pohjois-Amerikka REIT.
Osakemarkkinoiden yleistä kehitystä seuraten listattujen kiinteis
-
töyhtiöiden kurssit laskivat selvästi vuonna 2022. Erityisesti nopeasti
kiristyneen rahapolitiikan seurauksena nousseet korot muodostivat
haasteen listatuille kiinteistöyhtiöille. Rahoituskustannusten nousun
myötä kiinteistösijoituksilta vaadittuun tuottoon kohdistui nousupai
-
neita, minkä odotettiin johtavan kiinteistöjen arvojen alentumiseen.
Listattujen kiinteistöyhtiöiden osakekurssit ennakoivat tyypillisesti
niiden omistamien kiinteistöjen arvojen odotettuja muutoksia. Näin
tapahtui myös vuonna 2022, jolloin kiinteistöjen arvot itsessään
olivat vielä suhteellisen vakaat, mutta listattujen kiinteistöyhtiöiden
kurssit laskivat reippaasti heijastaen kiinteistöjen arvoihin kohdis
-
tuvaa laskupainetta. Tämän seurauksena listattujen kiinteistöyh-
tiöiden arvostusero suhteessa tasearvoihin ja niiden omistamien
kiinteistöjen arvoihin oli poikkeuksellisen suuri vuoden 2022 lopus
-
sa. Haastava markkinaympäristö heijastui myös United Bankersin
REIT-rahastojen tuottoihin, jotka jäivät kaikkien rahastojen osalta
negatiivisiksi vuonna 2022: UB Eurooppa REIT -29,6 prosenttia, UB
Global REIT -23,1 prosenttia, UB Aasia REIT Plus -6,3 prosenttia ja
UB Pohjois-Amerikka REIT -17,9 prosenttia. Morningstarin vertai
-
lussa rahastot menestyivät kuitenkin erinomaisesti omissa vertai-
luryhmissään: UB Pohjois-Amerikka REIT ja UB Aasia REIT olivat
vertailuryhmänsä parhaiten tuottaneet rahastot ja UB Eurooppa
REIT sijalla neljä (12 rahaston joukossa).
48
United Bankersilla on kaksi infrastruktuuriyhtiöiden osakkeisiin si-
joittavaa rahastoa: maailmanlaajuisesti OECD-maihin sijoittava UB
Infra sekä kehittyville markkinoille sijoittava UB EM Infra.
Kehittyneiden maiden infrastruktuuriosakkeet laskivat vuoden 2022
aikana, mutta selvästi vähemmän kuin osakemarkkinat keskimää
-
rin. Yhtiöiden tulokset kehittyivät yleisesti ottaen suotuisasti, mutta
korkotason nopea nousu heikensi korkeamman osinkotuoton infra
-
struktuuriyhtiöiden houkuttelevuutta.
Kehittyvien markkinoiden infrastruktuuriosakkeiden palautuminen
jatkui edelleen vuonna 2022, vaikka koronapandemia vaivasi vielä
erityisesti Kiinaa aivan vuoden lopulle asti. Kehittyvien markkinoi
-
den historiallisesti matalat osakkeiden arvostustasot loivat hyvän
pohjan markkinoiden vahvistumisen jatkumiselle nousevista ko
-
roista huolimatta.
Infrastruktuuriosakkeiden yleistä markkinaa vahvempi tuottokehitys
ja etenkin kehittyvien markkinoiden suhteellinen vahvuus näkyivät
myös UB EM Infra -rahaston kehityksessä. Se oli yksi harvoista
osakemarkkinoille sijoittavista rahastoista, jonka tuotto ylsi positiivi
-
seksi 0,5 prosenttiin. UB Infra -rahaston tuotto jäi lievästi miinuksel-
le 4,9 prosenttiin. Infrastruktuuriyhtiöiden yleistä osakemarkkinaa
vakaamman tuottokehityksen ansiosta infrastruktuuriosakerahas
-
tot tarjosivat sijoittajille erinomaista hajautushyötyä.
Sijoittajat lunastivat vallinneessa epävarmassa markkinaympä
-
ristössä yleisesti varojaan osakerahastoista. Tämä ilmiö heijastui
myös United Bankersin REIT- ja Infra-rahastoihin. Niiden nettomer
-
kinnät jäivät koko vuoden osalta selvästi miinukselle myös yhden
suuren institutionaalisen sijoittajan strategiseen allokaatiomuutok
-
seen liittyvien lunastusten seurauksena.
Metsärahastot
Metsäomaisuus istuu hyvin vastuullisen sijoittamisen maailmaan
– hyvin hoidettu metsä on merkittävä hiilivarasto ja -nielu. Lisäksi
      
osakemarkkinoiden kehitykseen on alhainen. Metsäsijoittamisen
suosio onkin viime vuosina jatkanut kasvuaan, ja metsä nähdään
nykyään keskeisenä omaisuusluokkana muiden joukossa.
United Bankersin metsärahastot tarjoavat sijoittajille hajautetun ja
ammattimaisesti hoidetun metsäportfolion, joka mahdollistaa vai
-
vattoman tavan sijoittaa kiinnostavaan reaaliomaisuusluokkaan.
United Bankersin metsärahastovalikoimaan kuuluu kolme suoraan
metsätiloihin sijoittavaa rahastoa: Erikoissijoitusrahasto UB Metsä
ja UB Nordic Forest Fund II Ky sijoittavat metsätiloihin Suomes
-
sa; UB Nordic Forest Fund III Ky puolestaan sijoittaa metsätiloihin
Itämeren alueella. Erikoissijoitusrahasto UB Metsä Global sijoittaa
globaalisti metsään, metsäteollisuuteen ja metsäteollisuuden lop
-
putuotteiden jatkojalostukseen.
Sijoittajien kiinnostus United Bankersin metsäsijoittamisen ratkai
-
suihin jatkui vahvana. Suomalaisiin metsäkiinteistöihin sijoittava
Erikoissijoitusrahasto UB Metsä keräsi vuoden aikana yhteensä
lähes 64 miljoonan euron nettomerkinnät. Kesäkuussa rahasto ke
-
räsi nettomerkintöjä ennätykselliset 61 miljoonaa euroa. Syyskuun
merkintäikkuna oli rahastolla suljettu.
Metsärahastoista myös UB Nordic Forest Fund III kutsui maalis
-
kuussa pääomia yhteensä 17,8 miljoonan euron edestä. Kyseessä
oli viimeinen erä rahaston yhteensä 111,45 miljoonan euron sijoi
-
tussitoumuksista. UB Nordic Forest Fund II -rahasto on ollut suljet-
tuna uusilta sijoituksilta.
United Bankersin neljän metsäsektorille sijoittavan rahaston: UB
Metsän, UB Metsä Globalin sekä UB Nordic Forest Fund II ja III
Ky -pääomarahastojen pääomat olivat katsauskauden päättyessä
kohonneet yhteensä 648,9 miljoonaan euroon (499,5 milj. euroa
31.12.2021).
Metsäsijoitusten alhainen korrelaatio osakemarkkinoihin toi sijoit
-
tajille vuonna 2022 erinomaista hajautushyötyä. Osake- ja korko-
markkinoiden tuottojen jäädessä selvästi negatiivisiksi United Ban-
kersin suoraan metsätiloihin sijoittavat rahastot tarjosivat edelleen
vakaata positiivista tuottoa. UB Metsän vuotuinen tuotto oli 8,5
prosenttia, UB Nordic Forest Fund II:n 14,9 prosenttia (IRR) ja UB
Nordic Forest Fund III:n peräti 24,7 prosenttia (IRR). Metsärahas
-
49
tojen vahvoja tuottoja selittävät muun muassa vuoden aikana voi-
  
metsämaan ja puun hintojen voimakas nousu etenkin Baltiassa.
Sekä UB Metsä että UB Nordic Forest Fund III jatkoivat vuoden
aikana sijoituspolitiikkansa mukaisten metsäkiinteistöjen hankin
-
taa. Sijoitustoimintaa on edesauttanut aktiivinen metsätilamarkki-
na. Viron metsätilojen voimakkaan hinnannousun seurauksena UB
Nordic Forest Fund III kohdensi hankintoja sijoituskriteerit täyttäviin
kohteisiin muilla kohdemarkkinoilla. Vuoden lopussa United Ban
-
kersin metsärahastojen omistamien kiinteistöjen kokonaispinta-ala
oli yhteensä yli 150 000 hehtaaria, joista Suomessa sijaitsi noin
131 100, Virossa noin 6 500, Latviassa noin 10 600 ja Liettuassa
noin 1 800 hehtaaria. United Bankers onkin johtava pohjoismainen
metsärahastotalo ja neljänneksi suurin yksityinen metsänomistaja
Suomessa.
Vuonna 2022 United Bankersin metsärahastojen Suomessa omis
-

TM

ja 76 prosenttia FSC
®

2
. Suomen ul-
    
      


      
osoittaa, että metsien käsittely on taloudellisesti, sosiaalisesti ja
ekologisesti kestävää.
United Bankersin kestävään ja resurssitehokkaaseen metsä- ja
bioteollisuuteen sijoittavan UB Forest Industry Green Growth Fund
I Ky -pääomarahaston varainhankinta ja sijoitustoiminnan käynnis
-
täminen viivästyivät vaikeasta toimintaympäristöstä ja muutaman
keskeisen instituutiosijoittajan due diligence -selvityksistä johtuen
vuoden 2023 tammikuun puolelle. Rahaston toiminnan käynnistä
-
misestä aiheutuvat kulut rasittivat jo tilikauden 2022 tulosta, kun
taas tuottoja alkaa kertyä vasta rahaston toiminnan käynnistymisen
myötä.
UB Forest Industry Green Growth Fundiin kohdistuu suuria odo
-
tuksia. Rahasto täydentää erinomaisella tavalla United Bankersin
vahvaa osaamista metsäsijoittamisessa, ja sen tavoitteena on
laajentaa tuote- ja palvelutarjontaa vaihtoehtoisissa sijoituksissa.
Rahasto on United Bankersin ensimmäinen keihäänkärkituote
pääomarahastoissa ja se on saavuttanut suurta kiinnostusta myös
kansainvälisten sijoittajien keskuudessa.
Tilikaudella United Bankers aloitti myös uuden laajasti Itämeren
alueelle sijoittavan metsärahaston valmistelut. Ammattimaisille si
-
joittajille suunnatun rahaston toiminnan arvioidaan käynnistyvän
vuoden 2023 alkupuoliskon aikana.
2

metsänomistajajärjestöjen ja metsäteollisuuden tukema järjestelmä. Järjestelmien kriteereissä ei ole merkittäviä eroja, joskin FSC painottaa hieman enemmän ym-

50
United Bankersin pääomamarkkinapalvelut-segmentin kehitykselle
on tyypillistä vaihtelut eri tilikausien välillä, sillä segmentin tuotot ovat
riippuvaisia toimeksiantoihin tyypillisesti liittyvistä menestyspalk
-
kioista ja niiden ajoituksesta. Vuoden 2022 osalta pääomamark-
kinapalveluiden aktiviteetti jäi alhaiseksi vastaten toimialan yleistä
kehitystä. Pääomamarkkinapalveluiden liikevaihto oli vuonna 2022
selvästi edellisvuoden tasoa matalampi yltäen 1,7 miljoonaan eu
-
roon (3,1 milj. euroa). Pääomamarkkinapalveluliiketoiminnan netto-
palkkiotuotot olivat yhteensä 1,7 miljoonaa euroa (2,7 milj. euroa) ja
ne laskivat 35,6 prosenttia edellisvuoteen nähden. Pääomamarkki
-
napalveluiden käyttökate jäi tilikaudella 0,2 miljoonaan euroon (1,2
milj. euroa) laskien 86,1 prosenttia vertailukaudesta.
PÄÄOMAMARKKINAPALVELULIIKETOIMINNAN KANNATTAVUUS
PÄÄOMAMARKKINAPALVELUT 1 000 euroa 1-12/2022 1-12/2021 muutos-%*
LIIKEVAIHTO 1 745 3 072 -43,2
Palkkiokulut -27 -253 
Hallintokulut ja muut kulut   
KÄYTTÖKATE 170 1 218 -86,1

Pääomamarkkinapalveluliiketoiminta
United Bankersin pääomamarkkinapalveluihin kuuluvat tytäryhtiöiden UB Securities Oy:n ja UB Rahoitus Oy:n palvelut.
PÄÄOMAMARKKINAPALVELULIIKETOIMINNAN PALKKIOTUOTOT
PÄÄOMAMARKKINAPALVELUT 1 000 euroa 1-12/2022 1-12/2021 muutos-%*
Palkkiot pääomamarkkinapalveluista 1 772  
Palkkiokulut -27 -253 
PÄÄOMAMARKKINAPALVELUIDEN NETTOPALKKIOTUOTOT 1 745 2 710 -35,6

Toimintaympäristö muuttui pääomamarkkinoilla vuonna 2022 huo-
mattavasti epävarmemmaksi vertailuvuodesta 2021, joka oli pää-
omajärjestelyiden ja yrityskauppojen osalta ennätysvilkas. Vaikka
pääomamarkkinoilla toteutui edelleen yksittäisiä transaktioita, siirtyi
merkittävä osa hankkeista odottamaan suotuisampaa markkinati
-
lannetta. Vallitsevan ympäristön haasteet heijastuivat myös United
Bankersin pääomamarkkinapalvelut-segmentin toimintaan. Erityi
-
sesti neuvonantopalveluiden kysyntä laski epävarman markkinati-
lanteen seurauksena, ja myös UB Securitiesin hankkeissa koettiin
lykkääntymisiä. On kuitenkin todennäköistä, että markkinan elpyes
-
sä monet aiemmin käynnistetyt pääomamarkkinatransaktiot ja ra-
hoitusjärjestelyt saatetaan päätökseen, sillä yhtiöiden rahoitus- ja
kasvutarpeet eivät ole poistuneet.
Vuoden aikana pääomamarkkinapalveluita tarjoava UB Securities
oli kuitenkin toteuttamassa useita rahoitusjärjestelyjä. Maaliskuus
-
sa UB Securities toimi Herantis Pharma Oyj:n neuvonantajana pri-
vate placement -järjestelynä toteutetussa suunnatussa osakean-
nissa. Myöhemmin keväällä Herantis Pharmalle toteutettiin myös
merkintäoikeusanti. Merkintäoikeusanti järjestettiin sekä Suomessa
että Ruotsissa, sillä Herantis on listattu Nasdaq First North Growth
Market -markkinapaikalla kummassakin maassa. UB Securities toi
-
51
mi myös pääjärjestäjänä kahdessa erillisessä suunnatussa annis-
sa Optomed Oyj:lle, joka on listattu Helsingin pörssin päälistalle.
Lisäksi UB Securities neuvoi Nasdaq First North Growth Market
-markkinapaikalle listatun Solwers Oyj:n suunnatussa osakeannis
-
sa. Sekä Optomedin että Solwersin annit toteutettiin private place-
ment -järjestelyinä. Lisäksi yhtiö toimi taloudellisena neuvonantaja-
na Ruokaboksi Finland Oy:n suunnatussa osakeannissa.
UB Securities toimii Arctic Minerals AB (publ):n hyväksyttynä neu
-
vonantajana Nasdaq First North Growth Market -markkinapaikalla
Ruotsissa, Herantis Pharma Oyj:n hyväksyttynä neuvonantajana
Nasdaq First North Growth Market -markkinapaikalla Suomessa ja
Ruotsissa sekä Solwers Oyj:n ja Aiforia Technologies Oyj:n hyväk
-
syttynä neuvonantajana Nasdaq First North Growth Market -mark-
kinapaikalla Suomessa.
Pääomamarkkinapalvelut-segmentin alla raportoitavan UB Rahoi
-
tus Oy:n tarjoaman verkkopohjaisen yritysrahoitusalustan osalta
UB Rahoituksen hallitus teki huhtikuussa päätöksen, ettei uusia lai
-
noja enää välitetä palvelun kautta. United Bankersin tavoitteena on
ajaa UB Rahoituksen liiketoiminta alas siinä vaiheessa, kun viimei
-
set maksussa olevat lainat ja niiden korot on maksettu sijoittajille.
Palvelun sulkemisella ei tule olemaan merkittävää vaikutusta United
Bankers -konsernin liiketoimintaan tai yhtiön taloudellisiin näkymiin.
Tase ja vakavaraisuus
(vertailuluvut 31.12.2021)
United Bankers -konsernin taseen loppusumma 31.12.2022 oli
71,6 miljoonaa euroa (78,2 milj. euroa). Konsernin oma pääoma oli
tilikauden lopussa 48,1 miljoonaa euroa (44,3 milj. euroa). Konser
-
nin rahavarat 31.12.2022 olivat 9,5 miljoonaa euroa (14,3 milj. eu-
roa). Konsernilla on käytettävissään 3 miljoonan euron luottolimiitti,
joka tilikauden lopussa oli nostamatta. Konserni maksoi 13.7.2022
erääntyneen 2,0 miljoonan euron lainan.
United Bankers -konsernin pääomavaade 31.12.2022 määräytyi
kiinteiden yleiskustannusten perusteella. Konsernin vakavaraisuus
oli katsauskauden lopussa erittäin hyvällä tasolla.
Konsernin ydinpääoma (CET 1) per 31.12.2022 oli 13,0 miljoonaa
euroa (12,7 milj. euroa) ja konsernin omat varat suhteessa vaaditta
-
vaan vähimmäispääomavaateeseen olivat 299,5 prosenttia (311,4
prosenttia). Konsernin vakavaraisuussuhdeluku 31.12.2022 oli 24,0
prosenttia (24,9 prosenttia). Konsernin johto on asettanut vakava
-
raisuudelle 13 prosentin minimitavoitetason. Konsernin omavarai-
suusaste oli 67,1 prosenttia 31.12.2022 (56,7 prosenttia).
Lisätietoja taseesta löytyy konsernin tilinpäätöksestä ja vakavarai
-
suudesta vuosikertomuksen vakavaraisuusosiosta.
Varsinaisen yhtiökokouksen
päätökset
United Bankers Oyj:n varsinaisessa yhtiökokouksessa, joka pidet-
tiin 23.3.2022 poikkeusjärjestelyin, päätettiin seuraavista asioista:
Tilinpäätöksen vahvistaminen, taseen osoittaman
voiton käyttäminen ja osingonmaksusta
päättäminen
United Bankers Oyj:n varsinainen yhtiökokous vahvisti tilinpäätök-
sen ja päätti hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että tilikaudelta
2021 vahvistetun taseen perusteella maksetaan osinkoa yhteensä
0,80 euroa osakkeelta. Yhtiökokous vahvisti maksettavaksi varsi
-
naista osinkoa 0,70 euroa osakkeelta ja juhlaosinkoa 0,10 euroa
osakkeelta United Bankersin 35-vuotisjuhlavuoden kunniaksi.
Osinko maksettiin 1.4.2022 niille osakkeenomistajille, jotka täs
-
mäytyspäivänä 25.3.2022 oli merkitty Euroclear Finland Oy:n yllä-
pitämään yhtiön osakasluetteloon.
52
Vastuuvapaus hallituksen jäsenille sekä
toimitusjohtajalle
Hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle myönnettiin vastuuvapaus
tilikaudelta 1.1.–31.12.2021.
Palkitsemisraportin hyväksyminen
Yhtiökokous hyväksyi toimielinten palkitsemisraportin vuodelta
2021.
Hallituksen jäsenten lukumäärä, jäsenet ja
palkkiot
Hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistettiin seitsemän (7). Hal-
lituksen jäseniksi valittiin uudelleen Johan Linder, Antti Asunmaa,
Rainer Häggblom, Tarja Pääkkönen, Lennart Robertsson ja Eero
Suomela. Uudeksi hallituksen jäseneksi valittiin Rasmus Finnilä.
Hallituksen toimikausi päättyy seuraavan varsinaisen yhtiökokouk
-
sen päättyessä.
3
Hallituksen jäsenten palkkioita päätettiin korottaa siten, että halli-
tuksen puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiota 35 000 euroa
(2017–2021: 30 000 euroa) ja hallituksen jäsenelle, joka ei työs
-
kentele United Bankers konsernin palveluksessa, maksetaan
vuosipalkkiota 25 000 euroa (2017–2021: 20 000 euroa). Palkki
-
ot kattavat koko toimikauden ja valiokuntatyön. Matkakustannuk-
set korvataan yhtiön matkustuspolitiikan mukaan. United Bankers
konsernin palveluksessa työskenteleville hallituksen jäsenille ei
makseta palkkiota.
Tilintarkastajat ja tilintarkastajien palkkiot
Yhtiön tilintarkastajaksi valittiin uudelleen tilintarkastusyhteisö Oy
Tuokko Ltd toimikaudeksi, joka päättyy seuraavan varsinaisen yh
-
tiökokouksen päättyessä. Oy Tuokko Ltd on ilmoittanut KHT Janne
Elon toimivan päävastuullisena tilintarkastajana. Tilintarkastajalle
päätettiin maksaa palkkio yhtiön hyväksymän laskun mukaan.
Hallituksen valtuutukset koskien omien
osakkeiden hankintaa ja/tai pantiksi ottamista
sekä osakeantia
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään yhtiön omien osak-
keiden hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. Hankittavien ja/
tai pantiksi otettavien omien osakkeiden kokonaismäärä voi olla
enintään 150 000 osaketta, mikä yhtiökokouspäivänä vastasi noin
1,44 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Omia osakkeita voidaan
valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla. Val
-
tuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päät-
tymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti ja se kumosi
varsinaisen yhtiökokouksen 19.3.2021 antaman valtuutuksen päät
-
tää yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta siltä osin kuin sitä ei
ole käytetty.
Yhtiökokous valtuutti hallituksen päättämään osakeannista ja osa
-
keyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien
erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä
seuraavasti: Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden koko
-
naismäärä voi olla enintään 700 000 yhtiön uutta tai hallussa ole-
vaa osaketta, mikä yhtiökokouspäivänä vastasi noin 6,70 prosent-
tia yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus on voimassa seuraavan
varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enin
-
tään 30.6.2023 asti. Valtuutus kumosi varsinaisen yhtiökokouksen
31.3.2020 antaman valtuutuksen päättää osakeannista ja osakkei
-
siin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta siltä osin kuin
sitä ei ole käytetty.
Yhtiökokouksen päätökset ovat kokonaisuudessaan luettavissa
yhtiön internetsivuilla: 
hallinnointi/yhtiokokous.
3
Hallituksen jäsen Antti Asunmaa ilmoitti eroavansa henkilökohtaisista syistä yhtiön hallituksesta 4.11.2022 alkaen. United Bankersin hallituksen kokoonpano
täyttää Asunmaan eron jälkeen edelleen soveltuvan sääntelyn ja yhtiön yhtiöjärjestyksen vaatimukset. Hallitus koostuu seuraavaan varsinaiseen yhtiökokoukseen
saakka kuudesta jäsenestä.
53
Konsernirakenteen muutokset
United Bankers Oyj:n varainhoitopalveluja tarjoava tytäryhtiö UB
Omaisuudenhoito Oy hankki 16.3.2022 ja 22.4.2022 yhteensä 28,1
prosentin lisäosuuden tytäryhtiöstään UB Finnish Property Oy:stä.
Järjestelyn myötä UB Omaisuudenhoidon omistusosuus UB Fin
-
nish Propertyssa kasvoi 79,1 prosenttiin. Taustalla on United Ban-
kersin tavoite yksinkertaistaa organisaatiorakennettaan.
Osana järjestelyä United Bankers Oyj:n hallitus päätti suunnata
myyjille osakeannin. Suunnatussa osakeannissa myyjät merkitsivät
United Bankers Oyj:n uusia osakkeita yhteensä 252 046 kappalet
-
ta. Osakkeiden merkintähinta oli 12,83 euroa. UB Finnish Propertyn
lisäosuuksien hankinnasta ja myyjille suunnatusta annista tiedotet
-
tiin erikseen 16.3.2022 ja 22.4.2022.
Lisäksi United Bankers Oyj:n tytäryhtiö UB Pankkiiriliike Oy hankki
1.4.2022 noin 16,7 prosentin lisäosuuden tytäryhtiöstään UB Ra
-
hoitus Oy:stä. Järjestelyn myötä UB Pankkiiriliikkeen omistusosuus
UB Rahoituksessa kasvoi 100 prosenttiin.
United Bankersin osakkeet
ja osakepääoma
United Bankersin osakepääoma on 5 464 225,47 euroa. Yhtiön
osakkeita oli 31.12.2022 yhteensä 10 693 955. Osakemäärä kasvoi
tilikaudella 252 046 osakkeella UB Finnish Propertyn myyjille suun
-
natun osakeannin seurauksena. United Bankers luovutti 17.3.2022
vuoden 2020 varsinaisen yhtiökokouksen antaman antivaltuutuk
-
sen mukaisesti yhteensä 16 385 osaketta vastikkeetta yhtiön joh-
don osakepohjaiseen kannustinjärjestelmään kuuluville henkilöille.
Vuoden 2022 aikana United Bankers hankki yhteensä 24 547 kap
-
paletta omia osakkeitaan vuosien 2021 ja 2022 varsinaisten yhtiö-
kokousten antamien valtuutusten puitteissa. Yhtiöllä oli 31.12.2022
hallussaan 65 643 omaa osaketta, mikä vastaa 0,61 prosenttia yh
-
tiön kaikista osakkeista ja äänistä.
United Bankers Oyj:n osakkeen päätöskurssi 31.12.2022 oli 13,60
euroa (14,20 euroa 31.12.2021). Vuoden alin päätöskurssi oli 12,05
euroa ja ylin 15,00 euroa. United Bankersin osakkeita vaihdettiin
1.1.–31.12.2022 yhteensä 364 025 kappaletta (546 269 kappalet
-
Osakkeenomistajat Osakkeet % osakkeista
1  1 200 000 11,22
2   10,18
3   10,09
4 Bockholmen Invest Ab (Anderson Patrick) 598 000 5,59
5   
6   
7   3,77
8   3,55
9  280 750 
10  280 750 
Yhteensä 6 270 221 58,63
KYMMENEN SUURINTA OSAKKEENOMISTAJAA
31.12.2022
ta 1–12/2021). Osakkeiden yhteenlaskettu markkina-arvo oli 145,4
miljoonaa euroa 31.12.2022 (148,3 milj. euroa 31.12.2021).
Osakkeenomistajat
Yhtiöllä oli yhteensä 1 361 osakkeenomistajaa 31.12.2022 (1 278
osakkeenomistajaa 31.12.2021). Yritykset omistivat tilikauden lo
-
pussa 58,9 prosenttia osakkeista (58,9 prosenttia) ja kotitaloudet
29,2 prosenttia (29,4 prosenttia). Loput 11,9 prosenttia osakkeis
-
ta olivat ulkomaalaisten sijoittajien, rahoitus- ja vakuutuslaitosten,
hallintarekisteröityjen, julkisyhteisöjen sekä ei-voittoa tavoittelevien
yhteisöjen omistuksessa. United Bankersin henkilöstö, hallituksen
jäsenet ja sidonnaisasiamiehet omistivat tilikauden lopussa yh
-
teensä noin 57 prosenttia yhtiön osakkeista.
Lisätietoa on saatavilla vuosikertomuksen Osakkeet ja osakkeen
-
omistajat -osiosta sivulta 190.
54
Osakepohjaiset kannustin-
järjestelmät
United Bankers Oyj on 24.6.2015 ottanut käyttöön osakepohjaisen
kannustinjärjestelmän avainhenkilöille. Osakepohjaisen kannustin
-
järjestelmän tarkoituksena on tukea konsernin liiketoimintastrategi-
aa sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön. Osakeomistus luo johdolle
pitkäaikaisen intressin yhtiön arvon kasvattamiseen ja mahdollisuu
-
den kilpailukykyiseen ansaintaan. Järjestelmän avulla yhtiö vastaa
sääntelyssä asetettuihin johdon palkitsemista koskeviin vaatimuk
-
siin. Samalla järjestelmä sitoo johdon ja omistajien pitkän aikavälin
tavoitteet yhteen.
Tilikaudella 2022 palkitsemisjärjestelmässä oli voimassa kolme kol
-
men vuoden mittaista ansaintajaksoa, kalenterivuodet 2020–2022,
2021–2023 ja 2022–2024 sekä yksi yhden vuoden mittainen an
-
saintajakso, kalenterivuosi 2022. Mahdollinen palkkio kultakin an-
saintajaksolta maksetaan ansaintajakson päätyttyä yhdessä–nel-
jässä erässä noin kolmen vuoden aikana.
Järjestelmän piiriin kuului tilikaudella kahdeksan yhtiön avainhen
-
kilöä.
United Bankers Oyj luovutti 17.3.2022 yhtiön hallituksen päätöksen
mukaisesti yhteensä 16 385 yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta
yhtiön osakepalkkiojärjestelmään kuuluville henkilöille. Osakkeista
12 492 kappaletta luovutettiin järjestelmään kuuluville avainhenki
-
löille ansaintajaksojen 2021 sekä 2019–2021 perusteella. 2 171 osa-
ketta luovutettiin lykättyinä palkkioina ansaintajaksoilta 2018–2020
sekä 1 722 osaketta ansaintajaksolta 2017–2019. Osakkeiden luo
-
vuttaminen suunnatulla maksuttomalla osakeannilla perustui varsi-
naisen yhtiökokouksen 31.3.2020 antamaan antivaltuutukseen.
Lisätietoa konsernin osakepohjaisista kannustinjärjestelmistä on
saatavilla tilinpäätöksen liitetiedosta 8 Työsuhde-etuudet ja hallin
-
tokulut ja liitetiedosta 29 Lähipiiritapahtumat, sekä toimielinten pal-
kitsemispolitiikasta ja palkitsemisraportista, jotka julkaistaan osana
tätä vuosikertomusta.
Tilikauden jälkeiset tapahtumat
Vuoden 2019 henkilöstö- ja sidonnaisasia-
miesantiin liittyvät lisäosakeannit toteutettiin
tammikuussa
Tammikuussa United Bankers Oyj laski varsinaisen yhtiökokouksen
antaman valtuutuksen nojalla liikkeeseen yhteensä 124 286 yhtiön
osaketta, joista 79 088 uusia ja 45 198 yhtiön hallussa olevia omia
osakkeita. Liikkeeseenlasku liittyi United Bankersin syksyllä 2019
järjestämään suunnattuun maksulliseen osakeantiin yhtiön ja sen
tytäryhtiöiden henkilöstölle ja johdolle sekä yhtiön hallituksen jä
-
senille ja sidonnaisasiamiehille. Tammikuussa liikkeeseenlasketut
osakkeet annettiin palkkioksi suunnattujen antien lisäosakejärjes
-
telmien ehdot täyttäville osakkeenomistajien merkintäetuoikeudes-
ta poiketen.
Lisäosakeanneissa annetuista osakkeista 58 803 osaketta annettiin
henkilöstön lisäosakejärjestelmän ehdot täyttäville ja 65 483 osa
-
ketta sidonnaisasiamiesten lisäosakejärjestelmän ehdot täyttäville.
Osakkeet laskettiin liikkeeseen vastikkeetta, eikä lisäosakeanneilla
siten ollut vaikutusta yhtiön osakepääomaan. Lisäosakeanneis
-
sa annetut uudet osakkeet vastasivat noin 0,7 prosenttia United
Bankers Oyj:n osake- ja äänimäärästä lisäosakeantien jälkeen.
Lisäosakeantien seurauksena yhtiön osakkeiden lukumäärä nousi
79 088 osakkeella yhteensä 10 773 043 osakkeeseen.
UB Forest Industry Green Growth Fund I Ky
-pääomarahastoon 100 miljoonan euron sijoitus
-
sitoumukset
United Bankers tiedotti 31.1.2023 kestävään ja resurssitehok-
kaaseen metsä- ja bioteollisuuteen sijoittavan UB Forest Industry
Green Growth Fund I Ky -rahastonsa aloituksesta rahaston kerät
-
tyä sijoitussitoumuksia 100 miljoonan euron edestä. Rahasto on
kartoittanut myös laajan joukon potentiaalisia sijoituskohteita, ja
ensimmäiset sijoitukset on määrä tehdä vuoden 2023 alkupuolella.
UB Forest Industry Green Growth Fund I -pääomarahasto inves
-
toi yrityksiin, jotka ovat keskittyneet muovien ja muiden fossiilisiin
55
raaka-aineisiin perustuvien materiaalien korvaamiseen, puun ja
maatalouden raaka-ainesivuvirtojen jalostusarvon nostamiseen
ja tehokkaampaan käyttöön sekä näiden raaka-aineiden laajem
-
paan käyttöön erilaisissa väli- ja loppukäyttökohteissa. Sijoitusten-
sa kautta rahasto on mukana auttamassa metsä- ja bioteollisuutta
luomaan ratkaisuja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. UB Forest
Industry Green Growth Fund I on sitoutunut vaikuttavuussijoittami
-
sen kansainvälisiin standardeihin (Operating Principles for Impact
Management) ja raportoi sijoitustoimintansa ympäristö- ja ilmasto
-
vaikutuksista
United Bankers Oyj:n osakkeenomistajien
ehdotukset varsinaiselle yhtiökokoukselle
United Bankers Oyj:n osakkeenomistajat, jotka edustavat noin 40
prosenttia yhtiön osakkeiden tuottamista äänistä (31.12.2022) teki
-
vät 31.1.2023 hallituksen jäsenten lukumäärää, jäseniä ja hallitus-
palkkioita koskevan ehdotuksen United Bankers Oyj:n 22.3.2023
järjestettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle. Osakkeenomistajat
ehdottivat, että hallituksen jäsenten lukumääräksi vahvistetaan
kuusi (6) ja että hallituksen kokoonpano pysyy muuttumattomana
siten, että hallituksen kaikki nykyiset jäsenet Johan Linder, Rasmus
Finnilä, Rainer Häggblom, Tarja Pääkkönen, Lennart Robertsson
ja Eero Suomela valitaan uudelleen toimikaudeksi, joka päättyy
seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Edellä mainitut
ehdokkaat ovat antaneet suostumuksensa valintaan.
Osakkeenomistajat ehdottivat lisäksi, että hallituksen jäsenten
palkkioiden suuruus pysyy muuttumattomana siten, että hallituksen
puheenjohtajalle maksetaan vuosipalkkiota 35 000 euroa, ja että
hallituksen jäsenelle, joka ei työskentele United Bankers -konsernin
palveluksessa, maksetaan vuosipalkkiota 25 000 euroa.
Riskienhallinta ja liiketoimintariskit
United Bankers -konsernin keskeisimmät riskit ovat: strategiset ris-
kit, jotka liittyvät strategisiin valintoihin, uusien tuotteiden ja palvelu-
jen käyttöönottoon ja liiketoimintaympäristön muutoksiin; operatii-
viset riskit, joihin kuuluvat menettelytapa-, prosessi-, järjestelmä- ja
tietoturvariskit sekä rahoitusriskit, joista olennaisimpia ovat markki
-
na-, likviditeetti-, luotto- ja valuuttariskit.
Merkittävät riskit ja lähiajan epävarmuustekijät
Konsernin riskeistä merkittävimmät liittyvät markkinakehitykseen
sekä ulkoisen toimintaympäristön ja muuttuvan sääntelyn vaikutuk
-
siin yhtiön liiketoimintoihin. Varainhoitoliiketoiminnan tulokseen kes-
keisesti vaikuttava hallinnoitavien varojen kehitys on riippuvainen
muun muassa pääoma-, kiinteistö- ja metsätilamarkkinoiden kehi
-
tyksestä ja sijoituspalveluiden yleisestä kysynnästä. Tuloskehityk-
seen vaikuttavat myös sijoitustoiminnan menestykseen sidottujen
tuottosidonnaisten palkkiotuottojen toteutuminen. Tuottosidonnai
-
set palkkiot voivat vaihdella voimakkaasti tili- ja katsauskausittain.
Yhtiön pääomamarkkinapalveluiden tulos on niin ikään riippuvai
-
nen toimeksiantoihin tyypillisesti liittyvistä menestyspalkkioista, jot-
ka voivat vaihdella merkittävästi katsauskausittain riippuen palvelu-
jen kysynnän lisäksi transaktioiden ajoituksesta. Konsernin omien
sijoitusten tuotot muodostuvat arvonmuutoksesta sekä myyntivoi
-
toista tai -tappioista. Edellä mainittuihin tuottoihin liittyy vaihtelua,
joka saattaa osaltaan vaikuttaa tulokseen.
Rahoitusmarkkinoiden sekä myös kiinteistö- ja metsätilamarkki
-
noiden kehitys vaikuttavat yhtiön liiketoimintaan voimakkaimmin.

-
-
keisinä teemoina talouden ja rahoitusmarkkinoiden tulevan kehityk-
sen kannalta. Korkojen nousu hidastaa talouden kasvuedellytyksiä,
mutta työllisyystilanteen säilyminen vahvana on toistaiseksi tukenut
talouskehitystä. Tällä hetkellä synkimmät taantumahuolet ovatkin
hieman hellittäneet. Ukrainassa käytävä sota ja lännen Venäjälle
asettamat pakotteet aiheuttavat kuitenkin edelleen epävarmuutta
etenkin Euroopan talousnäkymiin.
56
United Bankersilla ei ole suoria sijoituksia Venäjälle, Valko-Venä-
jälle tai Ukrainaan tai rahastoja, jotka sijoittaisivat näihin maihin.
Konserni ei ole markkinoinut tuotteitaan tai palveluitaan kyseisil
-
lä markkinoilla, eikä se ole riippuvainen näissä maissa toimivista
kumppaneista. Ukrainan sodan pitkittyminen sekä Venäjälle ja
Valko-Venäjälle asetettujen pakotteiden vaikutukset talousympäris
-
töön voivat heijastua yhtiön toimintaan ja tuloskehitykseen epäsuo-
rasti lähinnä yleisen markkinakehityksen ja geopoliittisten jännittei-
den aiheuttaman epävarmuuden kautta.
Lisätietoa konsernin liiketoimintariskeistä ja niiden hallinnasta on
saatavilla vuoden 2022 tilinpäätöksen liitetiedoista.
Näkymät
Markkinaympäristö
Talouteen ja sijoitusmarkkinoihin liittyvän epävarmuuden arvioidaan

-
tion hillitsemiseksi keskuspankit jatkavat rahapolitiikan kiristämistä
myös kuluvana vuonna. Korkotason nousun arvioidaan hidastavan
talouden kasvuedellytyksiä etenkin alkaneen vuoden aikana. Myös
Ukrainan sota aiheuttaa edelleen riskejä talouteen. Tällä hetkellä
näyttää kuitenkin siltä, että sekä Eurooppa että Yhdysvallat onnis
-
tuvat välttämään syvän taantuman taloudessaan. Euroalueella ta-
louteen ennustetaan vuonna 2023 nollakasvua ja Yhdysvalloissakin
talouden odotetaan kasvavan vain 0,5 prosenttia. Kiinan talouden
uskotaan sen sijaan elpyvän selvästi pitkään jatkuneiden korona
-
sulkujen jälkeen, ja kasvun ennustetaan kohoavan 5,1 prosenttiin.

-
luvana vuonna rauhoittuvan selvästi. Tämä sallisi keskuspankeille
mahdollisuuden lopettaa rahapolitiikan kiristämisen. Tällä hetkellä
korkokäyrät ennakoivatkin korkojen kääntyvän laskuun jo vuoden
      
-
valla, on olemassa riski, että nämä odotukset osoittautuvat ennen-
aikaisiksi.
Ukrainan sodan käynnistämä energiakriisi voi aiheuttaa riskejä
Euroopan talouskasvulle myös tulevaisuudessa. Vaikka energia
-
markkina on palautunut kutakuinkin ennen sotaa vallinneille tasoille
muun muassa EU:n onnistuneen nesteytetyn maakaasun (LNG)
käyttöön liittyvän politiikan, merkittävien energiasäästöjen ja suo
-
tuisien sääolosuhteiden ansiosta, voi hintatasapainoon edelleen
kohdistua äkillisiä häiriöitä. Esimerkiksi öljymarkkinoilla tuotannon
varakapasiteettia on historiallisen vähän, ja geopoliittiset riskit py
-
syttelevät yhä kohollaan. Lisäksi Kiinan kiihtyvä talouskasvu voi
lisätä nousupaineita energian ja raaka-aineiden hintoihin. Sotaa
seuranneen energiakriisin odotetaan kiihdyttävän niin sanottua vih
-
reää siirtymää Euroopassa. Lisäksi Ukrainan sodan arvioidaan sen
aikanaan päättyessä luovan mahdollisuuksia suuriin jälleenraken
-
nusurakoihin varsinkin Euroopassa. Nämä luovat talouteen myös
mahdollisuuksia.
Pörsseille on tyypillistä, että osakekurssit ennakoivat yhtiöiden tu
-
loskasvunäkymiä noin 6–12 kuukautta etukäteen. Vuonna 2022
koetun osakemarkkinoiden laskun seurauksena kursseihin on jo
hinnoiteltu odotukset vuoden 2023 heikommista kasvunäkymistä.
Nyt kun suurimmat taantumahuolet ovat ainakin tilapäisesti hälven
-
neet, ovat osakemarkkinat olleet alkuvuonna selvässä nousussa.
Liiketoiminnan näkymät
Yleisen heikon markkinakehityksen seurauksena ja tavoiteltua hei-
kommin sujuneen uusmyynnin seurauksena konsernin hallinnoita-
vien varojen määrä laski hieman vuoden 2022 aikana. Rahastoihin
sijoitetuista varoista yhä suurempi osa on kuitenkin United Ban
-
kersin kannattavuudeltaan paremmissa rahastoissa eli metsä- ja
kiinteistörahastoissa, joiden pääomat kasvoivat vuoden aikana yli
neljänneksellä.
United Bankersin vaihtoehtoisten rahastojen pääomien kasvu tu
-
kee osaltaan odotuksia rahastoista saatavien hallinnointipalkkioi-
den kehityksestä. Tuottopalkkioihin liittyy enemmän epävarmuutta
etenkin kiinteistörahastojen osalta, mutta United Bankersin metsä
-
rahastojen tuottonäkymät vaikuttavat vakailta, ja korkeana pysytte-

myös kiinteistörahastojen tuottonäkymiin. Kiinteistö- ja metsära
-
hastojen selvästi kohonneet pääomat tukevat sekä hallinnointi- että
tuottopalkkioihin liittyvää potentiaalia.
57
United Bankersin ensimmäisen varsinaisen pääomarahaston UB
Forest Industry Green Growth Fund I Ky:n toiminta käynnistyi vih
-
doin tammikuussa 2023. Rahasto keräsi pääomia peräti 100 mil-
joonan euron edestä, mikä tekee siitä yhden kaikkien aikojen suu-
rimmista avauksista kokonaan uudella strategialla aloittaneiden
pääomarahastojen joukossa Suomessa. Rahaston tavoitekoko on
300 miljoonaa euroa.
UB Forest Industry Green Growth Fund I täydentää erinomaisella
tavalla United Bankersin vahvaa osaamista metsäsijoittamisessa,
ja se tulee olemaan yksi keihäänkärkituotteista yhtiön hakiessa
kasvua laajemmin Euroopan markkinoilta. United Bankersin syksyl
-
lä solmimat jakelusopimukset saksalaisen ja sveitsiläisen kumppa-
nin kanssa vahvistavat osaltaan kansainvälisen myynnin näkymiä.
United Bankers pyrkii laajentamaan tuote- ja palvelutarjontaa vaih
-
toehtoisissa sijoituksissa myös jatkossa. Tavoitteena on tuoda
markkinoille muun muassa uusi laajasti Itämeren alueelle sijoitta
-
va metsärahasto. Ammattimaisille sijoittajille suunnatun rahaston
toiminnan arvioidaan käynnistyvän vuoden alkupuoliskon aikana.
Lisäksi yhtiön suunnitelmissa on lanseerata uusi vallitsevia megat
-
rendejä hyödyntävä vaihtoehtorahasto. Nykyisiä liiketoimintoja tu-
kevat sekä osaamista ja asiantuntijuutta hyödyntävät ratkaisut ovat
jatkossakin keskiössä, kun liiketoimintaa pyritään kasvattamaan.
Kokonaisuudessaan United Bankersin vahva taloudellinen suoritus
vuoden 2022 vaikeassa markkinaympäristössä on osoitus yhtiön
strategian pitkäjänteisestä ja onnistuneesta toteuttamisesta. Tule
-
vaa kasvua päästään rakentamaan vakaalta pohjalta ja yhtiön ai-
nutlaatuista osaamista hyödyntäen.
Ohjeistus
Yhtiö arvioi operatiivisen liikevoittonsa asettuvan lähelle vuoden
2022 tasoa. Arvio on ehdollinen sille, että markkinatilanteessa ei
tapahdu merkittävää heikkenemistä.
Helsingissä 23.2.2023
United Bankers Oyj
Hallitus
58
Vastuullisuus United Bankersilla
United Bankersissa vastuullisuus tarkoittaa laajasti taloudellista,
sosiaalista ja ympäristöön liittyvää vastuullisuutta. United Bankers
haluaa yhtiönä kantaa vastuunsa ja tukea ympäristön sekä yh
-
teiskunnan kestävää kehitystä. Jatkuva toiminnan vastuullisuuden
kehittäminen yhdessä sidosryhmien kanssa on United Bankersille
ensisijaisen tärkeää. Toimimalla vastuullisesti yhtiö edistää asia
-
kastyytyväisyyttä sekä henkilöstön hyvinvointia ja työtyytyväisyyttä.
Tavoitteena kestävän
yhteiskunnan edistäminen
• Uuden vihreään siirtymään sijoittavan rahaston
markkinointi ja varainhankinta käynnistyivät
• Tuotteiden kestävyysluokittelu
• United Bankersin hiilijalanjäljen laskenta –
konserninilmastotyön perusta
• Sijoituskohteiden vastuullisuuden edistäminen aktiivisen
omistajuuden kautta (ISS Proxy Voting)
• Ilmastoriskien ja ihmisoikeusriskien integraatio
sijoitustoimintaan
Vastuullisuus toiminnan keskiössä
• United Bankers määritteli yhtiön vastuullisuuden
painopistealueet
• Yhtiön Eettisistä periaatteista (Code of Conduct) laadittiin
julkinen versio aiemman sisäisen ohjeen rinnalle
• Vastuullisuusorganisaatiota uudistettiin – Vastuullisuuden
ohjausryhmää ja ESG-tiimiä vahvistettiin
• Kestävyysriskit integrointiin osaksi konsernin prosesseja
• Yhtiö osallistui Luottamus&Maine -tutkimukseen, jonka
avulla on jatkossa tavoitteena rakentaa positiivista ja
vastuullista mielikuvaa yhtiöstä
UNITED BANKERS
VASTUULLISUUDEN KOHOKOHDAT 2022
United Bankers uskoo, että yhtiö voi näin parantaa myös liiketoi-
mintansa kannattavuutta ja kilpailukykyä sekä lisätä positiivisia
vaikutuksia ympäristöön ja yhteiskuntaan. Vastuullisuus on keskei
-
nen osa yhtiön arvonluontia ja United Bankersin kasvustrategiaa.
United Bankers haluaa olla kaikkien sidosryhmiensä luottamuksen
arvoinen.
Merkityksellistä työtä ja
innostavia mahdollisuuksia
• Suomen innostavimmat työpaikat 2022 -tunnustus
United Bankersille
• Konsernille vahvistettiin monimuotoisuustavoitteet
Avoimuus ja luotettavuus hallinnon ja
viestinnän kulmakivinä
• Konsernin yhteiskuntavastuuraportointia kehitettiin
GRI:n mukaiseksi
• Rahastojen ja UB 360 -varainhoitomallin ESG-raporttien
uusiminen
• Konsernin hiilijalanjäljen laskenta
• Energiankulutuksen seurannan aloittaminen
• Asiakkaiden kestävyysmieltymykset osaksi asiakkaille
soveltuvien tuotteiden ja palveluiden arviointia.
59
Vastuullisuuden painopistealueet
United Bankers haluaa kantaa vastuunsa ympäristöstä ja yhteis-
kunnasta ja edistää kestävän kehityksen tavoitteiden saavutta-
mista. Käytännössä vastuullisuus toteutuu asiakas- ja sidosryh-
mäsuhteissa, vastuullisessa sijoittamisessa ja tuotevalikoimassa,
työntekijöiden hyvinvoinnissa sekä toiminnan luotettavassa hallin
-
noinnissa. Lisäksi ilmastonmuutos, ihmisoikeuksien toteutuminen
ja luonnon monimuotoisuus ovat keskeisiä yhtiön toiminnan läpi
-
leikkaavia vastuullisuuden teemoja. United Bankersin vastuullisuu-
den painopistealueet on ryhmitelty vuonna 2022 tehdyn olennai-
suusanalyysin perusteella seuraavasti:
• Vastuulliset tuotteet sekä hyvät sidosryhmä- ja asiakassuhteet:
edistämme siirtymää kohti kestävää taloutta ja kasvatam
-
me asiakkaidemme varallisuutta vastuullisesti
• Merkityksellinen ja inspiroiva työ: tarjoamme merkityksellistä
työtä ja innostavia mahdollisuuksia
• Luotettava ja läpinäkyvä hallinto: olemme toiminnassamme
avoimia ja vastuullisia
Raportoinnin periaatteet
Vastuullisuusraportti kattaa kaikki United Bankers -konsernin yhtiöt.
Vastuullisuusraportti julkaistaan vuosikertomuksen yhteydessä ker
-
ran vuodessa. Tämä raportti kattaa aikavälin 1.1.2022– 31.12.2022.
Vastuullisuustietoja ei ole varmennettu. Raportissa on käytetty Glo
-
bal Reporting Initiative (GRI):n vastuullisuusraportointistandardeja
raportoinnin viitekehyksenä. Standardin mukainen GRI-indeksi löy
-
tyy sivulta 105.
Lisätietoja United Bankersin vastuullisuudesta antaa:
Seela Sinisalo, vastuullisuusjohtaja

EDISTÄMME SIIRTYMÄÄ KOHTI
KESTÄVÄÄ TALOUTTA JA
KASVATAMME ASIAKKAIDEMME
VARALLISUUTTA VASTUULLISESTI
TARJOAMME MERKITYKSELLISTÄ
TYÖTÄ JA INNOSTAVIA
MAHDOLLISUUKSIA
OLEMME TOIMINNASSAMME
AVOIMIA JA VASTUULLISIA
• Vihreän siirtymän mukaiset ilmastotavoitteet
• Pitkäaikaiset ja luottamukselliset asiakassuhteet
• Parhaat kansainväliset käytännöt
• Ammattitaitoinen ja innostunut henkilöstö
• Monimuotoinen ja tiivis työyhteisö
• Läpinäkyvä ja kiinnostava raportointi
• Vastuullisuus integroitu palkitsemiseen,
päätöksentekoon ja riskienhallintaan
Luonnon
monimuotoisuus
Ihmisoikeudet
Ilmastonmuutos
KUVA 1:
VASTUULLISUUDEN PAINOPISTEALUEET
60
Toimenpiteet ja saavutukset 2022:
• United Bankers määritteli vastuullisuuden painopistealueet
• Yhtiön Eettisistä periaatteista (Code of Conduct) laadittiin
julkinen versio aiemman sisäisen ohjeen rinnalle
• Vastuullisuusorganisaatiota uudistettiin – Vastuullisuuden
ohjausryhmää ja ESG-tiimiä vahvistettiin
• Kestävyysriskit integrointiin osaksi konsernin prosesseja
• Yhtiö osallistui Luottamus&Maine -tutkimukseen, jonka avulla
on jatkossa tavoitteena rakentaa positiivista ja vastuullista
mielikuvaa yhtiöstä
Vastuullisuutta ohjaavat periaatteet
ja politiikat
Asiakkaat ja asiakkaiden tarpeet ovat United Bankersin toiminnan
ytimessä. United Bankers toimii vastuullisesti niin talouden, ympä
-
ristön kuin yhteiskunnan kannalta ja edistää yritysvastuun toteutu-
mista sekä omassa toiminnassaan että sijoituksissaan. Toimintaa
ohjaavat yhtiön arvojen lisäksi kansainväliset sitoumukset ja hyvät

vastuullisuutta ohjaavat periaatteet ja sitoumukset on koottu yhtiön
Eettisiin toimintaperiaatteisiin (Code of Conduct) ja Vastuullisen si
-
joittamisen periaatteisiin.
Näihin periaatteisiin kootut sitoumukset on integroitu osaksi yh
-
tiön hallintojärjestelmää, toimintaohjeita ja strategioita, ja niiden
noudattamista seurataan säännöllisesti. Koska valtaosa näistä si
-
toumuksista liittyy keskeisesti United Bankersin sijoituksiin ja tuot-
teisiin, niiden toteuttamisesta on kerrottu tarkemmin osiossa Vas-
tuullinen sijoittaminen.
United Bankersin Eettiset toimintaperiaatteet
United Bankers julkaisi vuonna 2022 yhtiön Eettiset toimintaperi-
aatteet, jotka sillä oli jo aiemmin sisäisessä käytössä. Eettiset toi-
mintaperiaatteet ohjaavat yhtiön koko henkilöstöä toimimaan yhtei-
siä arvoja, ohjeistuksia ja toimintaperiaatteita noudattaen. Niiden
tavoitteena on vahvistaa organisaation keskinäistä luottamusta
ja avointa vuorovaikutusta. Samalla niiden tavoitteena on edistää
mielikuvaa, jonka yhtiö antaa ulkoisille sidosryhmilleen. Kaikilla si
-
dosryhmillä on tärkeä merkitys yhtiön toiminnan kehittämisen kan-
nalta. Tämän johdosta United Bankers pyrkii edistämään jatkuvaa
ja avointa vuorovaikutusta kaikkien niiden kanssa.
United Bankersin Eettiset toimintaperiaatteet avaavat yhtiön arvo
-
maailmaa, liiketoimintaperiaatteita sekä ohjeistuksia ja käytäntei-
tä, jotka osaltaan varmistavat vastuullisen toiminnan ja avoimen
vuorovaikutuksen eri sidosryhmien kanssa. Pörssiyhtiönä United
Bankers noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia, Nas
-
daq Helsingin sääntöjä sekä sovellettavaa arvopaperimarkkina-
lainsäädäntöä ja sen nojalla annettuja viranomaismääräyksiä, jotka
toimivat avoimen ja läpinäkyvän hallinnon ja viestinnän perustana.
Eettiset toimintaperiaatteet avaavat puolestaan yhtiön muita ohjeis
-
tuksia ja käytäntöjä, jotka tukevat muun muassa tasa-arvon ja yh-
denvertaisuuden edistämistä, auttavat yhtiön maineen rakentami-
sessa sekä luovat turvalliset ja luottamukselliset puitteet asiakas- ja
muiden sidosryhmäsuhteiden hoitamiselle.
Kansainväliset sitoumukset
United Bankers on vuodesta 2012 lähtien sitoutunut noudatta-
maan toiminnassaan YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteita
(UN PRI). United Bankers kehittää jatkuvasti toimintaansa näiden
periaatteiden mukaisesti ja raportoi vuosittain PRI-organisaatiolle
julkisella raportilla.
Vastuullisuus toiminnan keskiössä
61
United Bankers sitoutui vuonna 2022 kunnioittamaan toiminnas-
saan ihmisoikeuksia YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien pe-
riaatteiden (UNGP) mukaisesti. United Bankers noudattaa asian-
mukaista huolellisuutta ja välttää loukkaamasta ihmisoikeuksia
omassa toiminnassaan ja liikesuhteissaan. Sitoumus kattaa YK:n
ihmisoikeuksien julistuksen ja Kansainvälisen työjärjestön ILO:n
julistuksissa määriteltyjä perusoikeuksia koskevat periaatteet. Ih
-
misoikeusnäkökulmien integrointi vastuulliseen sijoittamiseen ja
konsernin toimintaan kokonaisuutena aloitettiin 2022, ja työ jatkuu
myös tulevina vuosina. Sitoumukset sisältyvät United Bankersin
vastuullisen sijoittamisen periaatteisiin, jotka United Bankersin hal
-
litus hyväksyi toukokuussa 2022.
United Bankersin ihmisoikeuksiin liittyvät sitoumukset on integroitu
osaksi yhtiön vastuullisen sijoittamisen prosesseja, kuten sijoitus
-
ten due diligence- ja monitorointiprosesseja. Koko salkunhoidolle
järjestettiin vuonna 2022 päivitettyihin prosesseihin liittyvät koulu
-
tukset. Vastuullisen sijoittamisen prosesseista on kerrottu tarkem-
min osiossa Tavoitteena hyvää hallintotapaa noudattava ja ihmis-
oikeuksia kunnioittava sijoitussalkku. Lisäksi vuonna 2022 United
Bankers aloitti ihmisoikeusriskien tunnistamisen integroinnin osaksi
yhtiön liikekumppaneista tehtäviä niin sanottuja vastapuoliselvityk
-
siä. Yhtiön compliance-toiminto huolehtii siitä, että vastapuoliselvi-
tykset tehdään päivitettyjen ohjeiden mukaisesti.
United Bankers on vuodesta 2021 lähtien sitoutunut arvioimaan toi
-
mintansa ilmastoriskejä kansainvälisen Task Force on Climate-re-
lated Financial Disclosures (TCFD) -ohjeiston mukaan. Ilmastoris-
kien arviointi on integroitu osaksi yhtiön vastuullisen sijoittamisen
prosesseja, kuten sijoitusten due diligenceä ja monitorointia, sekä
yhtiön riskienhallinnan ohjeistuksia ja prosesseja. Vastuullisen si
-
joittamisen prosesseista on kerrottu tarkemmin osiossa Vastuulli-
nen sijoittaminen ja riskienhallinnasta osiossa Vastuullisuusriskien
hallinta.
Vastuullisuusperiaatteiden
integrointi käytäntöön
Vuoden 2022 aikana United Bankersin Vastuullisen sijoittamisen
periaatteet päivitettiin vastaamaan entistä paremmin alati tarken
-
tuvia vastuullisuuteen liittyviä odotuksia ja alan uutta sääntelyä.
United Bankersin hallitus hyväksyi päivitetyt periaatteet toukokuus
-
sa 2022. Periaatteisiin lisättiin muun muassa kestävyysriskien ja
pääasiallisten haitallisten vaikutusten arviointi sekä ihmisoikeuksiin
liittyvät sitoumukset. Lisäksi tarkennettiin vastuullisen sijoittamisen
toimintatapoja. Vastuullisen sijoittamisen periaatteisiin on koottu
sijoitustoimintaa ohjaavat keskeiset periaatteet, sitoumukset ja toi
-
mintatavat. Keskiössä on sitoumus noudattaa asianmukaisia huo-
lellisuutta (due diligence) sijoituskohteiden valinnassa ja seuran-
nassa sekä yhteistyökumppaneiden valinnassa.
United Bankersin arvoja, eettisiä toimintaperiaatteita ja vastuullisen
sijoittamisen periaatteita pyritään tuomaan osaksi jokaisen työn
-
tekijän arkea syventämällä yksittäisiä teemoja henkilöstölehdessä
sekä käymällä niitä läpi käytännön tasolla puolivuosittaisissa koko
henkilöstön tapahtumissa. Toimintaperiaatteet ovat osa kaikkien
uusien työntekijöiden perehdytystä, ja lisäksi kaikille työntekijöille
järjestetään säännöllisesti koulutuksia periaatteiden sisällöstä ja
mahdollisista päivityksistä. Vuonna 2022 kaikille United Bankersin
työntekijöille järjestettiin koulutus Eettisten toimintaperiaatteiden si
-
sällöstä sekä Vastuullisen sijoittamisen periaatteista. Näiden yleis-
ten koulutusten lisäksi salkunhoidossa työskenteleville järjestettiin
syventävä koulutus vastuullisen sijoittamisen periaatteiden sovel
-
tamisesta salkunhoidossa. Muille sidosryhmille periaatteista kom-
munikoidaan taulukossa 3 kuvatulla tavalla. Lisäksi periaatteet ovat
julkisesti saatavilla yhtiön verkkosivuilla.
Vastuullisuuden edistäminen yhdessä
etujärjestöjen kanssa
Yhtiön oman toiminnan lisäksi United Bankersin toimintaperiaat-
      
sijoittamista erilaisten etujärjestöjen ja aloitteiden kautta. United
Bankers on ollut Suomen vastuullisen sijoittamisen yhdistyksen

vastuullista sijoittamista Suomessa. Vuonna 2022 United Bankers
laajensi vastuullisuuteen liittyvää verkostoaan. United Bankers liittyi

-
nanssiala ry:n vastuullisuustoimikuntaan, joka muun muassa kom-
mentoi valmisteluvaiheessa olevaa kansallista ja kansainvälistä

-
kökohtia. Vuonna 2022 United Bankers liittyi myös Pääomasijoitta-
jat ry:n jäseneksi ja osallistuu yhdistyksen toimintaan vastuullisuus-
toimikunnan varajäsenenä.
62
YK:n kestävän kehityksen tavoitteet
United Bankers pyrkii toiminnassaan edistämään YK:n kestävän
kehityksen tavoitteiden toteutumista. Kestävän kehityksen tavoit
-
teista United Bankersille merkittävimpiä ovat:
• Tavoite 5: Sukupuolten tasa-arvo
• Tavoite 8: Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua
• Tavoite 12: Vastuullista kuluttamista
• Tavoite 13: Ilmastotekoja
• Tavoite 15: Maanpäällinen elämä
Nämä tavoitteet on määritelty keskeisiksi United Bankersin toimin
-
nan ja keskeisen rahastovalikoiman painopisteiden perusteella.
United Bankers pyrkii edistämään erityisesti näiden tavoitteiden
toteutumista sekä oman toimintansa että tarjoamiensa sijoitus
-
tuotteiden kautta. Yritysten ja sijoittajien rooli kestävän kehityksen
tavoitteiden saavuttamisessa on keskeinen. Siksi United Bankers
pyrkii huomioimaan tavoitteet esimerkiksi tuotevalikoiman ja uusien
tuotteiden suunnittelussa.
Kestävän kehityksen tavoitteiden tarkoituksena on kääntää globaali
kehitys uralle, jossa ihmisten hyvinvointi ja ihmisoikeudet, taloudel
-
linen vauraus ja yhteiskuntien vakaus turvataan ympäristön kan-
nalta kestävällä tavalla. Tavoitteet ovat universaaleja, vaikka toimet
niiden edistämiseksi eri maissa ja eri sektoreilla voivat olla erilaisia.
Kaikki kestävän kehityksen tavoitteet linkittyvät tiiviisti toisiinsa: yh
-
täkään tavoitetta ei voi tavoitella toisen kustannuksella.
Painopistealueiden määrittely
United Bankersille vastuullisuus tarkoittaa laajasti taloudellista, so-
siaalista ja ympäristöön liittyvää vastuuta koskien sekä yhtiön omaa
toimintaa että sen sijoitustoimintaa, tuotteita ja palveluita. Vuonna
2022 United Bankers määritteli ensimmäistä kertaa vastuullisuu
-
tensa osa-alueet olennaisuusanalyysin avulla. Tavoitteena on, että
vastuullisuusraportointi ja tulevien vuosien vastuullisuustyön paino
-
pistealueet sekä vastuullisuustavoitteet vastaisivat sidosryhmien
odotuksia ja keskittyisivät yhtiölle olennaisiin aiheisiin. Samalla luo
-
tiin edellytykset jokaista painopistealuetta koskevien vastuullisuus-
tavoitteiden asettamiselle ja palkitsemisen kytkemiselle entistä pa-
remmin vastuullisuuden keskeisiin osa-alueisiin.
Olennaisuusanalyysi pohjautui United Bankersin johtoryhmän ja

-
siltä sidosryhmiltä saatuihin kommentteihin ja näkemyksiin (mm.
instituutioasiakkaiden haastattelut ja palaute sekä alan tutkimus
-
tulokset). United Bankersin ESG-tiimi ja vastuullisuuden ohjausryh-
mä käsittelivät tuloksia aihepiirikohtaisesti arvioidakseen ympäris-
tö- ja yhteiskuntavaikutusten merkittävyyttä sidosryhmien tärkeiksi
kokemilla alueilla.
Vuoden 2022 aikana vastuullisuuden olennaiset aiheet ryhmitel
-
tiin selkeiksi asiakokonaisuuksiksi. Olennaisuusanalyysissa ja ai-
healueiden priorisoinnissa on otettu huomioon esiin nousseiden
asioiden merkitys sidosryhmille ja United Bankersin liiketoiminnalle
sekä toisaalta yhtiön mahdollisuus kehittää osa-alueita ja siten lii
-
ketoiminnan vastuullisuutta. United Bankersin vakaa tuloskehitys,
sijoitustoiminnan vastuullisuus ja vastuulliset tuotteet yhdessä
pitkäaikaisten asiakas- ja yhteistyösuhteiden ja hyvinvoivan tiimin
kanssa ovat asioita, jotka United Bankers on määritellyt erityisen
merkittäviksi yhtiön kilpailukyvyn varmistamisessa ja lisäarvon luo
-
misessa sidosryhmilleen pitkällä aikavälillä. Vastuullisuuden perus-
tan muodostavat muun muassa asiakkaiden yksityisyydensuoja
ja tietoturva, korruption ja rahanpesun ehkäisy, kestävyysriskien

sääntely määrittää selkeät raamit.
Miksi yritykset ovat tärkeitä? YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden ja Agenda 2030 valmistelun yhteydessä
tuli selväksi, ettei tavoitteita ole mahdollista saavuttaa ainoastaan virallisen kehitysyhteistyön keinoin. Kestävän
kehityksen tavoitteiden saavuttaminen maksaisi joidenkin arvioiden mukaan 4 000 biljoonaa dollaria. Merkittävän
osan tästä summasta pitäisi tulla yksityiseltä sektorilta – toisin sanoen yrityksiltä ja niiden toiminnasta. Samaan
aikaan on selvää, että yritykset eivät voi ratkaista kaikkia kehityksen haasteita. Kestävän kehityksen tavoitteiden
saavuttaminen vaatii monien alojen yhteistyötä ja vastuullisilla yrityksillä on tässä tärkeä rooli.
63
PAINO-
PISTEET
TÄRKEÄT
AIHEET
PERUSTA
• Vakaa tuloskehitys
• Vastuullinen sijoittaminen ja vastuulliset tuotteet
• Pitkäaikaiset ja luottamukselliset asiakas-
ja yhteistyösuhteet
• Avoin kommunikaatio sidosryhmien kanssa
• Hyvinvoiva tiimi
• Huipputason osaaminen
• Suorat ympäristövaikutukset
• Oikeudenmukaisuus, tasa-arvo, yhdenvertaisuus
ja monimuotoisuus
• Työnantajamielikuva
• Asiakkaiden yksityisyydensuoja ja tietoturva
• Verot ja verojalanjälki
• Korruption, lahjonnan ja rahanpesun ehkäisy
• Kestävyysriskien hallinta
• Luotettava ja läpinäkyvä hallinto (hallinnointikoodi)
Vastuullisuustyön tärkeimmät osa-alueet, jotka UB on määritellyt
merkittäviksi varmistaakseen tulevaisuuden kilpailukykynsä
ja luodakseen lisäarvoa sidosryhmilleen pitkällä aikavälillä.
UB:lle ja sidosryhmille olennaiset aiheet, jotka mahdollistavat vastuul-
lisemman liiketoiminnan. Nämä määräytyvät osittain lakien mukaan.
UB määrittää kuitenkin itse, kuinka paljon se näitä vastuullisuusalueita
kehittää ollakseen vastuullisempi yritys ja täyttääkseen sidosryhmien
odotukset nyt ja tulevaisuudessa.
Osa-alueet, jotka luovat perustan varainhoitotoiminnalle ja ovat
suoraan sidoksissa sidosryhmien luottamukseen UB:ta ja sen
liiketoimintaa kohtaan. Nämä hoidetaan aina voimassa olevan
lainsäädännön ja viranomaisvaatimusten mukaan.
TAULUKKO 1:
OLENNAISUUSANALY YSIIN PERUSTUVA VASTUULLISUUDEN OSA-ALUEIDEN RYHMITTELY
64
Vastuullisuuden johtaminen
ja hallinnointi
Vuoden 2022 aikana United Bankers uudisti vastuullisuusorgani
-
saationsa ja vahvisti ESG-tiimiään. Vastuullisuus on keskeinen osa
United Bankersin toimintaa ja se nivoutuu useisiin konsernin toi
-
mintoihin. United Bankersin hallituksen, tytäryhtiöiden hallitusten ja
toimivan johdon lisäksi vastuullisuuden ja vastuullisen sijoittamisen
järjestämistä ja jalkauttamista varten United Bankers -konsernissa
toimivat vuodesta 2022 lähtien myös vastuullisuuden ohjausryhmä
ja ESG-tiimi.
EMOYHTIÖN HALLITUS
JOHTORYHMÄ
Raportointi
UB OMAISUUDENHOITO HALLITUS
SALKUNHOITO: ESG-ORGANISAATIO
Salkun-
hoitajat
Sijoitus-
komiteat
Allokaatio-
tiimi
Vastuullisuustiimi
VASTUULLISEN
SIJOITTAMISEN
OHJAUSRYHMÄ
Rooli: Liiketoiminnan
vastuullisuutta valvova
ja kehittävä elin
UB RAHASTOYHTIÖ HALLITUS
RISKIENHALLINTA
Konsernin riskienhallinta
• Operatiivisten riskien
raportointi ja valvonta
ml. kestävyysriskit
UB Rahastoyhtiö
riskienhallinta
• Kestävyysriskit
• Rahastojen riski-
raportointi
COMPLIANCE
• Ohjeistus
• Valvonta
• Koulutus
Emoyhtiön hallitus vastaa United Bankers -konsernin hallinnosta ja
sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus päättää
toiminnan vastuullisuuden järjestämisestä ja menetelmistä kon
-
sernissa ja seuraa vastuullisuustoimintaa, sen tuloksia ja siihen
liittyviä riskejä. United Bankersin hallitus vahvistaa konsernin vas
-
tuullisuusperiaatteet ja vastuullisen sijoittamisen periaatteet, joilla
varmistetaan, että toiminta on sekä lakien, viranomaismääräysten
ja -ohjeiden että hyvien kansainvälisten käytäntöjen mukaista. Hal
-
lituksen roolia ja tehtäviä on kuvattu tarkemmin osiossa Selvitys
hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
Emoyhtiön toimiva johto (johtoryhmä) sekä kunkin konserniyhtiön
toimitusjohtajat hoitavat konserniyhtiöiden juoksevaa hallintoa
KUVA 2:
VASTUULLISUUDEN JOHTAMINEN JA HALLINNOINTI
65
emoyhtiön hallituksen vahvistamien periaatteiden ja ohjeistusten
mukaisesti. Johtoryhmään on nimetty vastuullisuusasioista vastaa
-
va henkilö, jolle yhtiön vastuullisuusjohtaja raportoi. Toimiva johto
huolehtii käytännössä yhtiön vastuullisuutta ohjaavien periaattei
-
den ja sääntelyn integroinnista yhtiön toimintaohjeisiin ja proses-
seihin. Toimiva johto raportoi vastuullisuuteen liittyvistä asioista hal-
litukselle hallituksen vuosikellon mukaan.
Vastuullisuuden ja vastuullisen sijoittamisen ohjausta varten United
Bankers -konsernissa toimii vastuullisuuden ohjausryhmä, jonka
puheenjohtajana toimii konsernin vastuullisuusjohtaja. Ohjausryh
-
mä raportoi johtoryhmälle. Ohjausryhmän tehtävänä on kehittää ja
valvoa liiketoiminnan vastuullisuutta. Lisäksi se vastaa vastuullisen
sijoittamisen periaatteiden soveltamisen ohjeistuksesta sekä peri
-
aatteiden päivityksen valmistelusta hallituksen hyväksyntää varten.
ESG-tiimi toimii vastuullisuusasioiden asiantuntijatiiminä, joka tu
-
kee salkunhoitoa ja liiketoimintaa sekä riskienhallintaa vastuulli-
suuteen liittyvissä asioissa ja kehittää toiminnan vastuullisuutta.
ESG-tiimi raportoi konsernin vastuullisuusjohtajalle.
Vastuullisuusriskien hallinta
United Bankersin toiminnan vastuullisuusriskeihin kuuluvat sekä
sijoituksiin liittyvät vastuullisuusriskit että konsernin muun toimin
-
nan vastuullisuusriskit. Merkittävä osa United Bankersin vastuulli-
suusriskeistä liittyy sijoituksiin ja niiden vaikutuksiin. Vuoden 2022
aikana United Bankers uudisti sijoitustuotteidensa kestävyysriskien
hallinnan periaatteet, päivitti sijoitustuotteidensa riskienhallintapoli
-
tiikat sekä selkeytti kestävyysriskien hallinnan periaatteita. Lisäksi
liikesuhteisiin liittyvien ihmisoikeusriskien tunnistaminen integroitiin
yhtiön toimintaan.
Vastuullisuuden ohjausryhmä seuraa United Bankersin toiminnan
vastuullisuusriskejä, määrittelee niille hallintakeinoja, ohjeistaa si
-
joitusten kestävyysriskien hallinnassa ja kehittää toiminnan vastuul-
lisuutta. Riskienhallinta integroi vastuullisuusriskit osaksi konsernin
riskienhallintaa.
United Bankers keskittyy sijoituksissaan
erityisesti seuraavien vastuullisuusriskien
tunnistamiseen ja hallintaan:
Erityisesti ihmisoikeusriskejä ja ilmastoriskejä tarkastellaan sijoitus
-
toiminnan lisäksi myös United Bankers -konsernin näkökulmasta,
joten ne on erotettu omiksi kokonaisuuksikseen. Tämä johtuu siitä,
että United Bankers on sitoutunut noudattamaan toiminnassaan
UN Global Compactin (UNGC) periaatteita ja raportoimaan ilmas
-
toriskeistään TCFD:n mukaan.
Ilmastoriskit
Ihmisoikeusriskit
Ympäristöön, yhteiskuntaan
ja hyvään hallintotapaan
liittyvät riskit
66
Ilmastoriskien ja -mahdollisuuksien taloudellisia vaikutuksia kartoit-
tava Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)
on viime vuosina vakiinnuttanut asemansa maailman johtavana
ilmastoasioiden raportointistandardina. TCFD:n mukaan ilmaston
-
muutoksen suoria ja epäsuoria liiketoimintavaikutuksia tarkastel-
laan neljän pääelementin eli hallinnon, strategian, riskienhallinnan
ja mittareiden kautta. Johdonmukainen ja läpinäkyvä ilmastoasioi
-
den raportointi puolestaan johtaa parempaan riskienhallintaan,
perustellumpiin sijoituspäätöksiin ja strategisempaan johtamiseen
ilmastonmuutos huomioiden. United Bankers sitoutui raportoi
-
maan ilmastonmuutoksen riskeistä ja mahdollisuuksista TCFD:n
suositusten mukaisesti vuonna 2021. United Bankersin ensimmäi
-
nen TCFD-raportti julkaistaan osana vuoden 2022 vastuullisuusra-
portointia.
HALLINTO
Ilmastonmuutoksen mukanaan tuomat riskit ja mahdollisuudet
vaikuttavat oleellisesti United Bankersin sijoitustoimintaan ja vas
-
tuullisuustyöhön. United Bankersin hallitus ja johtoryhmä ovat nos-
taneet ilmastonmuutoksen vastaisen ja vihreää siirtymää vauhditta-
van työn koko konsernin painopistealueisiin sekä strategisista että
inhimillisistä syistä. Hallituksen tasolla ilmastoasioita käsitellään
säännöllisesti osana konsernin laajaa vastuullisuustyötä. Hallitus
myös hyväksyy United Bankersin vastuullisen sijoittamisen periaat
-
teet, jotka ohjaavat sijoitustoimintaa määrittäen vastuullisen sijoitta-
misen toimintatavat. United Bankersin vastuullisuusjohtaja kuuluu
laajennettuun johtoryhmään, joka kokoontuu useamman kerran
vuodessa.
Hallituksen ja johtoryhmän lisäksi ilmastoasioita käsitellään kuu
-
kausittain vastuullisuusjohtajan koordinoimassa vastuullisen si-
joittamisen ohjausryhmässä, johon kuuluu henkilöitä johtoryh-
mästä, lakiasiaintoiminnosta, riskienhallinnasta, viestinnästä ja
salkunhoidosta. Ohjausryhmä valvoo United Bankersin vastuul
-
ILMASTONMUUTOKSEEN LIITTYVÄT RISKIT JA MAHDOLLISUUDET
SELVITYS ILMASTORISKEISTÄ TCFD:N MUKAAN
lisen sijoittamisen periaatteiden toteutumista konsernin sijoitus-
toiminnassa ja määrittelee, miten ilmastoriskit ja -mahdollisuudet
otetaan huomioon sijoituspäätöksissä. Käytännön ilmastotyötä
kehitetään United Bankersin vastuullisuustiimissä koko konsernin
tarpeita ajatellen. Ilmastoasioihin liittyvät kehitysprojektit etenevät
vastuullisuustiimin luonnostelemina ohjausryhmän käsittelyn kaut
-
ta johtoryhmän ja hallituksen keskusteluun, mikä syventää johdon,
omistajien ja ilmastotyöhön erikoistuneiden asiantuntijoiden välistä
vuoropuhelua. Ilmastotavoitteita pyritään integroimaan United Ban
-
kersin liiketoimintaan myös muun muassa United Bankersin tuottei-
den, ilmastotavoitteiden ja palkitsemisen kautta.
STRATEGIA
Ilmastonmuutoksen vastainen työ on yksi United Bankersin liiketoi-
minnan painopisteistä. United Bankersilla merkittävimmät ilmasto-
riskit ja -mahdollisuudet liittyvät sijoitustoimintaan, sillä konsernin
oman toiminnan välittömät ympäristövaikutukset ovat vähäisiä.
Vuonna 2021 koko konsernin hiilijalanjäljestä valtaosa (99,7 %)
muodostui tuotteiden sisältämien sijoituskohteiden hiilijalanjäljestä
(Scope 3, Category 15), mikä korostaa varainhoidon ilmastotyön
tärkeyttä. United Bankersin prosessi koskien ilmastoon liittyvien
riskien ja mahdollisuuksien tunnistamista lyhyellä, keskipitkällä ja
pitkällä aikavälillä käynnistettiin loppuvuodesta 2022, ja tavoitteena
on tunnistaa merkittävimmät ilmastotekijät kussakin omaisuusluo
-
kassa säännöllistä seurantaa varten.
Ilmastoriskit ja -mahdollisuudet vaikuttavat United Bankersin liike
-
toimintaan, strategiaan ja budjetointiin monin tavoin. United Ban-
kersin kokonaisvaltaista ilmastotyötä ohjaava ilmastotiekartta laadi-
taan vuoden 2023 aikana. Vuonna 2022 ilmastotiekartan perustaksi
tehtiin koko konsernin hiilijalanjäljen laskenta. Osana ilmastotiekar
-
tan laatimista tarkennetaan myös ilmastotyön johtamisessa käytet-
täviä strategisia tavoitteita ja mittareita eri aikaperspektiiveille.
67
Ilmastotyö keskittyy United Bankersilla sijoitustuotteiden ja niiden
sisältämien strategioiden jatkuvaan kehittämiseen ilmastoon liitty
-
vien riskien ja mahdollisuuksien osalta. Ilmastomittareita tarkastel-
laan koko sijoituskauden ajan sijoituspäätöksen tekemisestä aina
sijoituskohteen myyntiin saakka. Näihin mittareihin kuuluvat muun
muassa sijoituskohteen hiili-intensiteetti ja TCFD:n määrittelemää
transitioriskiä kuvaava hiiliriski. Lisäksi United Bankersin vastuul
-
lisen sijoittamisen periaatteissa on määritelty ilmastoperusteiset
poissulkukriteerit koskien esimerkiksi kivihiilen tuotantoa ja käyttöä
energiantuotannossa sekä öljyhiekan louhintaa. Aktiivinen vaikut
-
taminen ja yhtiökokouksissa äänestäminen ilmastoon liittyvissä
kysymyksissä ovat niin ikään tärkeä osa päivittäistä salkunhoitoa.
Ilmastomahdollisuudet ovat merkittävä osa United Bankersin tuo
-
tekehitystä ja sijoitusstrategioiden laadintaa.
Ilmastoskenaarioiden analyysi United Bankersin sijoitustuotteissa
tullaan toteuttamaan konsernin ilmastotiekartassa määritellyssä ai
-
kataulussa ja laajuudessa. Ilmastoskenaarioihin liittyvät analyysi- ja
laskentamenetelmät kehittyvät jatkuvasti, ja näiden kehityskulkujen
seuraaminen on olennainen osa United Bankersin vastuullisen si
-
joittamisen ohjausryhmän ja tiimin työtä.
RISKIENHALLINTA
Ilmastoriskit jaetaan TCFD:n mukaan kahteen pääluokkaan nii-
den luonteen mukaan. Fyysiset riskit kuvaavat ilmastonmuutoksen
etenemisestä johtuvia luonnonkatastrofeja ja sään ääri-ilmiöitä, ja
ne luokitellaan tyypillisesti akuutteihin (mm. metsäpalot ja tulvat)
ja kroonisiin (mm. merenpinnan nousu jäätiköiden sulamisen seu
-
rauksena) riskeihin aikajänteisiin perustuen. Siirtymäriskit kuvaavat
ihmisten ja yhteiskuntien vähähiiliseen elämäntapaan tähtäävien
toimien synnyttämiä uusia markkinaehtoisia riskejä koskien lain
-
säädäntöä, teknologiaa, markkinoita ja mainehaittoja. Ilmastoriskit
ovat usein alueellisia, eli eri alueilla altistutaan erilaisille riskeille.
Ilmastoriskien hallinta on olennainen osa United Bankersin kestä
-
vyysriskienhallintaa. United Bankersin salkunhoitajien lisäksi vas-
tuullisen sijoittamisen ohjausryhmä antaa tarvittaessa ohjeita ja
päättää tietyistä kestävyysriskien hallintaan liittyvistä toimenpiteistä
koskien muun muassa United Bankersin poissulkulistan tulkintaa.
Tiedot ja analyysit riskien tilasta ja ohjausryhmän suosituksista ja
päätöksistä menevät myös konsernin riskienhallintatoiminnolle. Li
-
säksi United Bankers pyrkii myötävaikuttamaan sijoituskohteiden
vastuullisuuden kehitykseen ja kestävyysriskien minimointiin muun
muassa yhteisvaikuttamisaloitteiden, yhtiökokouksiin osallistumi
-
sen ja suoran yhtiövaikuttamisen kautta. Keinovalikoima vaihtelee
sijoituskohteen ja United Bankersin roolin mukaan.
Ilmastoriskejä tunnistetaan ja arvioidaan United Bankersilla osana
päivittäistä salkunhoitoa ja riskienhallintaa. Vastuut on jaettu niin,
että yksittäisten sijoituskohteiden riskianalyysi kuuluu pääsääntöi
-
sesti salkunhoidolle, ja United Bankersin tuotteiden yhteenlasketun
ilmastoriskin hallinnointi on vastuullisen sijoittamisen tiimin ja vas
-
tuullisuuden ohjausryhmän vastuulla. Riskienhallinta integroi ilmas-
toriskit osaksi koko konsernin riskienhallintaa. Yhtiön hallitus vastaa
yhtiön ilmastostrategian suunnasta. Riskianalyysissa hyödynne
-
tään yhtiötasoista tietoa useista riippumattomista ESG-tietolähteis-
tä, joihin lukeutuvat muun muassa Morningstar, Sustainalytics ja
Bloomberg. Lisäksi United Bankers seuraa aktiivisesti ilmastota
-
voitteiden asetantaa ja toteutumista CDP:n ja muiden vastaavien
toimijoiden tietokannoista.
Korko- ja osakerahastojen ilmastoriskianalyysin ytimen muodos
-
tavat hiili-intensiteettiä ja hiiliriskiä kuvaavat indikaattorit, joiden
avulla salkunhoito ja vastuullisen sijoittamisen tiimi voivat nopeasti
hahmottaa yhtiön suhteellisten kasvihuonekaasupäästöjen suuruu
-
den ja altistumisen transitioriskille. Mikäli ilmastoriski on indikaat-
toreiden perusteella korkea, analyysissa tarkastellaan seuraavaksi
kohdeyhtiön tieteeseen perustuvien ilmastotavoitteiden nykytilaa
ja niissä edistymistä. Analyysiin kuuluu myös tarvittaessa sijoitus
-
kohteen ilmastoriskin vertaileminen relevantin viiteryhmän sisällä,
koska ilmastoriskit ovat riippuvaisia yhtiön toimialasta ja maan
-
tieteellisestä sijainnista. Fyysisten ilmastoriskien analyysi pyritään
tuomaan osaksi korko- ja osakerahastojen analyysia mahdollisim
-
man pian.
Hiiliriski on Sustainalytics-analytiikkayhtiön kehittämä transitioriskin
mittari. Hiiliriski-indikaattori kertoo, kuinka suuria riskejä sijoituskoh
-
teen arvolle aiheutuu siirtymisestä vähähiiliseen talouteen. Mittari
myös kuvaa, kuinka haavoittuvainen sijoituskohde on muutoksille,
jotka ovat peräisin fossiilisten polttoaineiden poistumisesta ja vih
-
reästä siirtymästä. Matala hiiliriski kuvaa hyvää valmiutta ja korkea
68
United Bankersin kasvihuonekaasupäästöistä kerrotaan luvussa
United Bankersin tuotteiden hiilijalanjälki.
United Bankersin tavoitteena on pienentää sijoitusten kielteisiä
vaikutuksia, lisätä sijoitusten myönteisiä vaikutuksia ympäristöön,
yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan sekä aktiivisesti edistää
kestäviä toimintatapoja. Konsernin ja sen tuotteiden hiilijalanjäljen
laskenta toteutettiin ensimmäistä kertaa vuonna 2022. Jatkossa
tiedot hiilijalanjäljestä julkaistaan säännöllisesti. Laskenta sisältää
United Bankersin rahastot sekä varainhoidon täyden valtakirjan si
-
joitussalkut, joissa United Bankers tekee sijoituspäätökset asiak-
kaan puolesta. United Bankersin hiilijalanjäljestä on kerrottu luvus-
sa United Bankersin tuotteiden hiilijalanjälki.
Kokonaisvaltainen tieto kasvihuonekaasupäästöistä on keskeistä
ilmastotoimien suunnittelussa ja kohdentamisessa. Laskentaa tul
-
laan käyttämään United Bankersin ilmastotiekartan laatimisessa
ja nykyistä tarkempien ilmastotavoitteiden asettamisessa vuonna
2023. Osana ilmastotiekartan laatimista tarkennetaan myös ilmas
-
totyön seurannassa käytettäviä mittareita.
ILMASTONMUUTOKSEN
MAHDOLLISUUDET
United Bankers haluaa kantaa vastuuta ilmastonmuutoksen hillin-
nästä ja tarjota myös asiakkailleen ilmastoystävällisiä ratkaisuja.
United Bankers pyrkii hyödyntämään ilmastonmuutokseen liittyviä
mahdollisuuksia konsernin liiketoiminnan kehittämisessä. Erityi
-
sesti uusien tuotteiden suunnittelussa ilmastonäkökulma on kes-
keinen. Nykyisin erityisesti United Bankersin vaihtoehtorahastot ja
reaaliomaisuuteen sijoittavat rahastot tarjoavat mahdollisuuden si
-
joittaa kestävän yhteiskunnan rakentamiseen, kestävään kasvuun
ja innovaatioihin. United Bankersin rahastojen kautta on mahdollis
-
ta sijoittaa esimerkiksi kiinteistöihin, ilmastonmuutosta hillitsevään
metsään tai metsäsektorin vihreisiin innovaatioihin. Tavoitteena on,
hiiliriski huonoa valmiutta fossiilisten polttoaineiden käytön liiketoi
-
minnalliseen vähentämiseen.
Kiinteistörahastojen ilmastoriskianalyysi painottuu korko- ja osa
-
kerahastoista poiketen fyysisten ilmastoriskien analyysiin. Koska
United Bankersin kiinteistörahastot sijoittavat kaikkiin Pohjoismai
-
hin Islantia lukuun ottamatta, keskimääräiset ilmastoriskit ovat
esimerkiksi Keski-Eurooppaa ja Amerikkaa huomattavasti pienem
-
mät. Alueellisista riskeistä tulvariski koskee joitakin rannikkoalueilla
sijaitsevia kiinteistökohteita, ja keskitason tulvariskin kohteita arvi
-
oidaan olevan yksi kaikista kiinteistökohteista. Ilmastoriskien osalta
kiinteistökohteet luokitellaan matalan, keskitason ja korkean riskin
kohteisiin, ja kiinteistösalkkujen ilmastoriskit pyritään pitämään
matalalla tasolla. Fyysisten riskien arviointia pyritään kehittämään
jatkossa tarkemmaksi. Kiinteistösijoitusten arvioinnissa käytetään
myös kansainvälistä kiinteistöalan vastuullisuuden GRESB-arvioin
-
tia, joka sisältää useita ilmastoriskiä koskevia indikaattoreita.
Metsärahastoissa fyysisten ilmastoriskien hallinta linkittyy vahvasti
rahaston taloudellisten riskien hallintaan, sillä metsärahastojen si
-
joituskohteina olevat metsätilat ovat suoraan alttiita sekä akuuteille
että kroonisille fyysisille riskeille. United Bankersin tavoitteena on
jatkossa kehittää metsärahastoille sopivat ilmastoriskejä kuvaavat
indikaattorit.
MITTARIT JA TAVOITTEET
United Bankersin tavoitteena on pitää koko konsernin ilmastoriskit
sellaisella tasolla, ettei ilmastoriskeistä aiheudu merkittäviä kieltei
-
siä vaikutuksia. Ilmastoriskien arviointimenetelmät ja mittarit vaih-
televat omaisuuslajeittain ja vaativat vielä jatkokehitystä. United
Bankers pyrkii tunnistamaan yhtiön toiminnan kannalta merkittävät
ilmastoriskit ennakollisesti ja toisaalta tunnistamaan vihreään siirty
-
mään liittyviä mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseksi.
69
että United Bankersin tuotteet tarjoavat jatkossa asiakkaille entistä
enemmän mahdollisuuksia vaurastua vihreän siirtymän myötä.
Esimerkkinä tuotevalikoiman kehityksestä United Bankers lansee
-
rasi vuonna 2022 uuden metsäsektorin innovaatioihin keskittyvän
UB Forest Industry Green Growth Fund I -rahaston. Kyseinen ra-
hasto tarjoaa sijoittajille mahdollisuuden hyötyä metsäsektorin vih-
reää siirtymää edistävistä innovaatioista ja arvonluonnista. United
Bankersin tuotteista kerrotaan lisää luvussa Kestävät tuotteet ja
palvelut.
Rahasto Rahaston hiili- Rahaston vertailu- Rahaston
Rahaston vertailu- Fossiilisten Rahaston vertailu- Hiilidatan
intensiteetti
1
ryhmänä käytettävän hiiliriski
3
ryhmänä käytettävän polttoaineiden ryhmänä käytettävän kattavuus
5
(tCO2e/USDm) Morningstarin Morningstarin osuus Morningstarin
rahastokategorian rahastokategorian rahastossa
4
rahastokategorian
keskiarvo
2
keskiarvo
2
keskiarvo
2
       
      
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
TAULUKKO 2:
PÄIVITTÄIN ARVOSTETTAVIEN OSAKE- JA KORKORAHASTOJEN ILMASTORISKEJÄ KUVAAVAT INDIKAATTORIT
70
Sidosryhmävuoropuhelu
United Bankersin tärkeimmät sidosryhmät ovat asiakkaat, hen-
kilöstö, osakkeenomistajat, sijoittajat, viranomaiset, järjestöt ja
asiantuntijaorganisaatiot, sijoituskohteet, yhteistyökumppanit ja
media. Tärkeiksi sidosryhmiksi määrittyvät ne tahot, joiden näke
-
mykset vaikuttavat United Bankersin toimintaan tai jotka ovat yhti-
östä erityisen kiinnostuneita sekä ne tahot, joihin United Bankersin
toiminta erityisesti vaikuttaa.
Avoin ja aktiivinen vuoropuhelu eri sidosryhmien kanssa toimii pe
-
rustana heidän näkemystensä ja tarpeidensa ymmärtämisessä ja
auttaa United Bankersia tunnistamaan, mitä toiminnan osa-alueita
tulisi priorisoida ja kehittää. Lisäksi on tärkeää viestiä sidosryhmille
yhtiön tavoitteista, toimintaperiaatteista, arvoista ja liiketoimintaym
-
päristön muutoksista ja lisätä näin yhteisymmärrystä ja keskinäistä
luottamusta.
Vuoden 2022 aikana United Bankers pyrki selvittämään sidosryh
-
miensä näkemyksiä yhtiöstä muun muassa ottamalla osaa Scan-
dinavian Financial Research Oy:n tutkimuksiin, joissa selvitetään
instituutioasiakkaiden näkemyksiä varainhoitajista sekä osallistu
-
malla Luottamus&Maine-tutkimukseen, jossa selvitetään yhtiön
mainetta ja yhtiön herättämiä mielikuvia laajemmin sijoittajien kes
-
kuudessa. Henkilöstön työtyytyväisyyttä ja hyvinvointia kartoitetaan
säännöllisesti ja vuosittain järjestetään kattava henkilöstötutkimus
ulkopuolisen kumppanin kanssa. Lisäksi United Bankers ylläpitää
jatkuvaa merkityksellistä vuoropuhelua sidosryhmiensä kanssa (ks.
taulukko 3)
Sidosryhmien antama palaute yhtiön toiminnasta on tärkeää
United Bankersille sekä toiminnan kehittämisen että valvonnan
kannalta. Erityisesti United Bankersin asiakasvastaavat, salkunhoi
-
tajat ja ESG-tiimi ovat aktiivisessa vuorovaikutuksessa sidosryh-
mien kanssa ja pyrkivät aktiivisesti vastaamaan vastuullisuuteen
liittyviin kysymyksiin ja neuvomaan esimerkiksi vastuulliseen sijoit
-
tamiseen liittyvissä kysymyksissä. Sidosryhmärajapinnasta saatu
vastuullisuuteen liittyvä palaute pyritään ohjaamaan ESG-tiimille
tai vastuullisuuden ohjausryhmälle, jotta toimintaa voidaan kehittää
saadun palautteen perusteella.
Ilmiantokäytännöt (whistleblowing)
Toiminnasta saatu palaute on tärkeää United Bankersille sekä toi-
minnan kehittämisen että valvonnan kannalta. Finanssialaa kos-
kevan sääntelyn mukaisesti United Bankers -konserniin kuuluvilla
sijoituspalveluyrityksillä on käytössä asianmukainen ilmoituskana
-
va (ns. whistleblowing-kanava), jonka avulla konsernin työntekijät

-
markkinoita koskevien säännösten ja määräysten epäillystä rikko-
misesta. Whistleblowing-kanavan käytön tavoitteena on vahvistaa
hyvän hallintotavan ja lainsäädännön noudattamista organisaation
toiminnassa, edesauttaa väärinkäytösten ilmituloa sekä lisätä orga
-
nisaation läpinäkyvyyttä. Whistleblowing-kanava on tarkoitettu en-
 -
ten epäillystä rikkomisesta ilmoittamiseen, mutta United Bankersilla
sitä voidaan käyttää myös laajemmin väärinkäytösten ja muiden
epäkohtien tai vastuullisuuteen liittyvien huolenaiheiden esille tuo
-
miseen.
United Bankers -konsernissa ilmoituksen voi jättää sähköisen lo
-
makkeen kautta jopa täysin anonyymisti. Whistleblowing-kanavan
kautta tehtyjen ilmoitusten volyymi raportoidaan vuositasolla yhtiön
hallitukselle. Vuonna 2022 whistleblowing-kanavan kautta ei tehty
yhtään ilmoitusta.
United Bankers pyrkii ylläpitämään merkityksellistä sidosryhmä
-
vuoropuhelua kaikilla yhtiön toiminnan aloilla seuraavan sivun tau-
lukossa kuvatulla tavalla.
71
Sidosryhmä ja odotukset
Asiakkaat

• Hyödylliset lisäpalvelut ja neuvonanto
• Luotettavuus ja tietosuoja
• Tarpeita vastaavat palvelukanavat
• Vastuullinen toiminta
Henkilökunta

• Työpaikan pysyvyys ja kilpailukykyinen palkka

• Työterveys ja -hyvinvointi
Osakkeenomistajat ja sijoittajat
• Arvon luominen pitkällä aikavälillä
• Tuloskehitys

• Vakavaraisuus
• Vastuullinen toiminta
Viranomaiset


• Avoin, läpinäkyvä ja luotettava raportointi
• Jatkuva vuoropuhelu
Järjestöt ja asiantuntijaorganisaatiot

• Vastuullinen toiminta
• Jatkuva vuoropuhelu ja tiedonvaihto
Sijoituskohteet
• Luotettavuus ja ennakoitavuus
• Avoin vuoropuhelu ja yhteistyö
• Vastuullinen toiminta
Yhteistyökumppanit (ml. asiamiehet ja jakelijat)
• Reilu ja tasapuolinen kohtelu

• Luotettavuus ja vakavaraisuus
• Avoin vuoropuhelu ja yhteistyö
Media
• Ajankohtainen, luotettava ja avoin viestintä
• Asiantuntemus
Paikalliset yhteisöt
• Työllistämis- ja harrastusmahdollisuudet
• Tuki yhteisöille ja yritysyhteistyö
Kanava
• Asiakaspalaute
• Verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat
• Asiakastapaamiset, tilaisuudet ja webinaarit
• Sähköpostiviestit, uutiskirjeet ja puhelut
• Intranet ja HR-henkilöstöjärjestelmä
• Työterveyshuolto

• Henkilöstötutkimus ja muut sisäiset kyselyt
• Henkilöstötilaisuudet
• Tilinpäätöstiedotteet, puolivuosikatsaukset,
vuosikertomus
• Selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
• Palkitsemispolitiikka ja -raportti
• Pörssi- ja lehdistötiedotteet

• Verkkosivut


• Viranomaistapaamiset
• Verkkosivut


• Verkkosivut


• Verkkosivut
• Tapaamiset ja koulutukset

• Lehdistö- ja pörssitiedotteet
• Tilaisuudet ja haastattelut
• Verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat
• Uutiskirjeet, sähköpostiviestit ja puhelut
• Tapaamiset, tilaisuudet ja webinaarit
• Puhelimitse, sähköisesti tai kirjeitse
• Verkkosivut ja sosiaalisen median kanavat
Toimenpiteet 2022
• Rahastoista ja omaisuudenhoitostrategioista annettiin
tietoja tiedonantovelvoiteasetuksen mukaisesti
• Sisäisiä prosesseja kehitettiin toiminnan tehostamiseksi
ja asiakaspalvelun parantamiseksi

• Henkilöstön ammattitaitoa kehitettiin
• Esihenkilöiden koulutusta lisättiin ja vuorovaikutusta kehitettiin
• Toimintaa kehitettiin henkilöstökyselyiden avulla
• Rekrytointiprosessia kehitettiin
• Toiminnan kehittämisellä tavoiteltiin pitkän aikavälin
vakaata tuloskehitystä

• Toiminnassa otettiin huomioon taloudellinen ja
sosiaalinen vastuu sekä ympäristövastuu

• Teetettiin yhtiön mainetta kartoittava tutkimus

• Liiketoimintaa kehitettiin vastaamaan toimintaympäristön
muutoksia lait, määräykset ja säädökset huomioiden
• Avoin viestintä ja jatkuva vuoropuhelu

metsäakatemia, FINSIF, Pääomasijoittajat, Finanssiala

• Suora vaikuttaminen ja vuoropuhelu sijoituskohteiden kanssa
• Äänestäminen yhtiökokouksissa (ISS Proxy Voting)
• Vuokralaistyytyväisyyskyselyt kiinteistörahastoissa
• Tietoa ja koulutusta tuotteista ja palveluista
• Toiminnan kehittäminen saadun palautteen perusteella
• Avoin viestintä ja jatkuva vuoropuhelu
• Ajankohtaisista asioista tiedotettiin monikanavaisesti



ja Pieni kulkija -hanketta


metsärahastoissa

TAULUKKO 3:
SIDOSRYHMÄT JA SIDOSRYHMÄVIESTINTÄ
72
United Bankersin sidosryhmiin kuuluvat myös seuraavat
järjestöt ja organisaatiot, joiden kanssa yhtiö tekee
aktiivista yhteistyötä:
• Suomen vastuullisen sijoittamisen yhdistys FINSIF ry
• Finanssiala ry
• Pääomasijoittajat ry
• European Public Real Estate Association (EPRA),
Eurooppalaisten listattujen kiinteistöyhtiöiden etujärjestö
• Global Listed Infrastructure Organisation (GLIO),
Kansainvälinen infrastruktuuriin sijoittavien rahastojen ja
infrastruktuuriyhtiöiden etujärjestö
• YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (UN PRI)
• CDP
• Task Force for Climate-Related Disclosures (TCFD)
• Montreal Carbon Pledge
• Suomen Metsäyhdistys
73
Tavoitteet
United Bankersin tavoitteena on pienentää kaikessa toiminnassaan
pitkällä aikavälillä sijoitusten kielteisiä vaikutuksia, lisätä sijoitusten
myönteisiä vaikutuksia ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hal
-
lintotapaan sekä edistää kestäviä toimintatapoja. United Bankers
pyrkii toiminnassaan edistämään YK:n kestävän kehityksen tavoit
-
teiden toteutumista. Lisäksi United Bankers pyrkii tunnistamaan ja
ottamaan huomioon sijoitustensa kestävyysriskit sijoitustoiminnas
-
saan.
Vuoden 2022 aikana United Bankers määritteli ensimmäistä kertaa
vastuullisuutensa osa-alueet olennaisuusanalyysin avulla. Yhtiös
-
sä aloitettiin vastuullisuuden painopistealueisiin perustuva proses-
si, jonka tavoitteena on määritellä vastuullisuustavoitteet kullekin
osa-alueelle. Tavoitteiden asettelussa pyritään siihen, että tavoitteet
vastaisivat sidosryhmien odotuksia ja tukisivat United Bankersin
muita strategisia tavoitteita.
United Bankers pyrkii edistämään YK:n kestävän kehityksen tavoit
-
teita. Keskeinen kestävän kehityksen tavoitteiden edistämiskeino
on, että yhtiö pyrkii tarjoamaan asiakkailleen sijoitustuotteita, jot
-
ka edistävät kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Tällä
hetkellä osalla United Bankersin tuotteista on tavoitteena edistää
tiettyjä kestävän kehityksen tavoitteita. Osalla tuotteista varsinaista
edistämistavoitetta ei tuotteen sijoitusstrategiassa ole, mutta tar
-
jolla on mahdollisuuksien mukaan tietoa siitä, miten tuote edistää
kestävän kehityksen eri osa-alueita.
United Bankersin osake- ja korkorahastojen sekä UB 360 -varain
-
hoidon (pl. UB 360 joukkovelkakirjalainat) osalta yhtiössä seura-
taan ja raportoidaan, miten kunkin rahaston sijoitussalkku edistää
kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Seurannassa ote
-
taan huomioon kaikki YK:n kestävän kehityksen tavoitteet, sillä eri-
tyisesti monistrategiarahastot voivat edistää samanaikaisesti use-
aa tavoitetta. Toisaalta esimerkiksi infrastruktuuriin tai kiinteistöihin
sijoittavat rahastot voivat edistää erityisesti näihin aloihin liittyviä
tavoitteita. Kunkin rahaston ominaisuuksista suhteessa kestävän
kehityksen tavoitteisiin on kerrottu tarkemmin vuonna 2022 uudis
-
tetuilla rahastokohtaisilla ESG-raporteilla.
Kiinteistöihin sijoittavissa reaaliomaisuusrahastoissa pyritään edis
-
tämään ja seuraamaan kunkin rahaston toimialan kannalta keskei-
simpien YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista.
Esimerkiksi kiinteistörahastoille keskeisiä kestävän kehityk
-
sen tavoitteita ovat:
• Tavoite 11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt
• Tavoite 13: Ilmastotekoja
• Tavoite 7: Edullista ja puhdasta energiaa
Metsään sijoittavissa reaaliomaisuusrahastoissa keskeisiä
kestävän kehityksen tavoitteita ovat puolestaan:
• Tavoite 13: Ilmastotekoja
• Tavoite 15: Maanpäällinen elämä
• Tavoite 9: Kestävä teollisuus, innovaatiot ja infrastruktuuri
Näiden edistämistä seurataan valvomalla muun muassa metsien
vaikutusta hiilen sidontaan ja ilmastonmuutoksen hillintään.
Toimenpiteet ja saavutukset 2022:
• Uuden vihreään siirtymään sijoittavan rahaston markkinointi
ja varainhankinta käynnistyivät
• Tuotteiden kestävyysluokittelu
• United Bankersin hiilijalanjäljen laskenta – konsernin
ilmastotyön perusta
• Sijoituskohteiden vastuullisuuden edistäminen aktiivisen
omistajuuden kautta (ISS Proxy Voting)
• Ilmastoriskien ja ihmisoikeusriskien integraatio
sijoitustoimintaan
Tavoitteena edistää kestävää yhteiskuntaa ja
kasvattaa asiakkaiden varallisuutta vastuullisesti
74
Kestävät tuotteet ja palvelut
Merkittävä osa United Bankersin vaikutuksista ympäristöön ja yh-
teiskuntaan toteutuu yhtiön tarjoamien sijoitustuotteiden ja palve-
lujen kautta. Ilmastonmuutos ja vihreä siirtymä haastavat myös
varainhoitotoimialan. Sijoitusten myönteiset vaikutukset syntyvät
sekä siitä, mitä sijoituskohteet tekevät että siitä, miten vastuullisesti
ja kestävästi ne toimivat. Asiakkaalla on valittavanaan United Ban
-
kersin monipuolisesta reaaliomaisuussijoituksiin painottuvasta ra-
hastovalikoimasta erilaisia valtavirrasta erottuvia ratkaisuja. Lisäksi
tarjoomaan kuuluu myös tarkoin valikoitujen yhteistyökumppanei
-
den sijoitustuotteita.
United Bankersin tavoitteena on edistää sijoitusten vastuullisuut
-
ta. Tämä näkyy yhtiön tuotevalikoimassa, jossa asiakkaille pyritään
löytämään tuottavia sijoituskohteita, jotka ottavat huomioon myös
ympäristön ja yhteiskunnan ja ovat aktiivisesti mukana rakenta
-
massa kestävää maailmaa.
Kaikki United Bankersin rahastot ja UB 360 -varainhoitoratkaisut
ottavat sijoituskohteiden valinnassa huomioon kunkin toimialan
keskeiset kestävyysriskit ja ilmastonmuutoksen hillintään ja sen
mukanaan tuomiin muutoksiin liittyvät keskeiset tekijät. Näin pyri
-
tään varmistamaan, että sijoituskohteet menestyvät myös vihreän
siirtymän maailmassa.
Lisäksi erityisesti United Bankersin vaihtoehtorahastot ja reaa
-
liomaisuuteen sijoittavat rahastot tarjoavat mahdollisuuden sijoit-
taa kestävän yhteiskunnan rakentamiseen, kestävään kasvuun ja
innovaatioihin. United Bankersin rahastojen kautta on mahdollista
sijoittaa esimerkiksi kiinteistöihin, ilmastonmuutosta hillitsevään
metsään tai metsäsektorin vihreisiin innovaatioihin. Tavoitteena on,
että United Bankersin tuotteet tarjoavat asiakkaille mahdollisuuksia
vaurastua vihreän siirtymän myötä.
Vuonna 2022 United Bankers aloitti varainhankinnan uuteen kes-
tävään ja resurssitehokkaaseen metsä- ja bioteollisuuteen sijoitta-
vaan UB Forest Industry Green Growth Fund I Ky -rahastoon. Ra-
haston tavoitteena on hillitä ilmastonmuutosta ja edistää vihreää
siirtymää sijoittamalla metsä- ja bioteollisuuden ratkaisuihin, jotka
edistävät ilmastonmuutoksen hillintää ja parantavat resurssi- ja
materiaalitehokkuutta esimerkiksi vähentämällä hiilipäästöjä ja kor
-
vaamalla fossiilisia raaka-aineita. Rahaston toiminta edesauttaa
metsä- ja bioteollisuutta kasvattamaan ja kaupallistamaan ratkai
-
suja ilmastonmuutosta hillitseviä liiketoimintoja. Samalla se tarjoaa
sijoittajille mahdollisuuden hyötyä metsäsektorin vihreää siirtymää
edistävistä innovaatioista. UB Forest Industry Green Growth Fund
I -pääomarahaston toimikausi on 10 vuotta ja tavoitekoko 300 mil
-
joonaa euroa. Rahasto täydentää erinomaisella tavalla United Ban-
kersin vahvaa osaamista metsäsijoittamisessa.
Vuonna 2022 saatettiin loppuun United Bankersin tuotteiden EU:n
tiedonantovelvoiteasetuksen (SFDR) mukainen kestävyysluokittelu
(taulukko 4). United Bankersin rahastoista valtaosa (19 rahastoa)
on SFDR artiklan 8 mukaisia niin sanottuja vaaleanvihreitä rahas
-
toja, jotka edistävät ympäristöön ja yhteiskuntaan liittyviä ominai-
suuksia. Näistä rahastoista kaksi on lisäksi sitoutunut tekemään
osan sijoituksistaan EU:n luokittelujärjestelmän mukaisiin kestäviin
sijoituskohteisiin. Lisäksi United Bankersilla on kolme SFDR artiklan
9 mukaista niin sanottua tummanvihreää, kestäviä sijoituksia teke
-
vää metsärahastoa.
UB 360 -varainhoitomallin varainhoitostrategiat (pl. joukkovelka
-
kirjalainat) ovat niin ikään SFDR artiklan 8 mukaisia niin sanottuja
vaaleanvihreitä sijoitustuotteita, jotka edistävät ympäristöön ja yh
-
teiskuntaan liittyviä ominaisuuksia. Myös United Bankersin yksilöl-
lisiin varainhoitoratkaisuihin on mahdollista valita ympäristöä ja yh-
teiskuntaa edistäviä sijoituksia sekä kestäviä sijoituksia asiakkaan
toiveiden mukaisesti.
75
KESTÄVYYSLUOKITUS (SFDR)
KORKORAHASTOT
UB High Yield 8
UB Korko Plus 8
UB Lyhyt Korko 8
ALUEELLISET OSAKERAHASTOT
UB Amerikka 6
UB Suomi 8
INFRASTRUKTUURI-OSAKERAHASTOT
UB EM Infra 8
UB Infra 8
KIINTEISTÖOSAKERAHASTOT
UB Aasia REIT Plus 8
UB Eurooppa REIT 8
UB Global REIT 8
UB Pohjois-Amerikka REIT 8
MUUT RAHASTOT
UB Maailma 8
UB Smart 8
UB Thales Argo 8
UB Eurooppa AI 8
UB Yritysrahoitusrahasto I 8
KIINTEISTÖRAHASTOT
UB Pohjoismaiset Liikekiinteistöt 8
UB Suomi Kiinteistöt 8
METSÄ- JA METSÄTEOLLISUUSRAHASTOT
UB Forest Industry Green Growth 8
UB Metsä Global 8
UB Nordic Forest Fund II 9
UB Nordic Forest Fund III 9
UB Metsä 9
TAULUKKO 4:
UB RAHASTOJEN SFDR-LUOKITUKSET
76
VAIKUTTAMINEN JA
AKTIIVINEN OMISTAJUUS
United Bankers pyrkii omistajana ja sijoittajana edistämään sijoituskohtei-
densa vastuullisuutta kiinnittämällä huomiota sijoituskohteiden ympäris-
töä, yhteiskuntaa ja hyvää hallintotapaa koskeviin asioihin. Tavoitteena on
edistää sijoituskohteen vastuullisuuden kehittämistä linjassa vastuullisen
sijoittamisen periaatteiden, ilmastoperiaatteiden ja hyvien kansainvälisten
käytäntöjen kanssa. United Bankers keskittyy vaikuttamistoimissaan erityi
-
sesti seuraaviin asioihin:
• erityisteemoihin, kuten ilmastonmuutokseen, ihmisoikeuksiin, energia
-
tehokkuuteen, hyvään hallintoon, luonnon monimuotoisuuteen ja vesis-
töihin
• normirikkomuksiin
• investointikohtaisiin asioihin
• pääasiallisiin haitallisiin vaikutuksiin ja poikkeamiin niissä
United Bankersin hyödyntämät keinot ovat äänioikeuden käyttäminen yhtiö
-
kokouksissa, suora yhtiövaikuttaminen, osallistuminen sijoittajien yhteis-
vaikuttamisiin, sidosryhmäyhteistyö sekä julkinen keskustelu.
United Bankersin rahastotarjonnassa korostuvat kiinteään omaisuuteen si
-
joittavat rahastot. Esimerkiksi suomalaisiin ja muihin pohjoismaisiin kiin-
teistöihin sijoittavissa rahastoissa sekä metsärahastoissa United Bankers
on aktiivinen omistaja ja edistää näiden sijoituskohteiden vastuullisuutta
yhteistyökumppaniensa kanssa konkreettisilla toimilla suoraan rahastojen
sijoituskohteiden hoidossa ja hallinnoinnissa.

-
-
jan kanssa ja käsitellään vastuullisen sijoittamisen ohjausryhmässä, joka
päättää jatkotoimista. Jatkotoimien osalta on kaksi vaihtoehtoa: aloittaa
vaikuttamistoimenpiteet tai poissulkea sijoituskohde. Vaikuttamistoimen
-
piteiden tavoitteena on muuttaa yritysten toimintatapoja vastuullisemmiksi.
ESG-INTEGRAATIO SIJOITUKSISSA
Sijoituskohteiden vastuullisuutta analysoidaan osana sijoituspäätöksiä.
     
-
-
vat yhtiöihin liittyvät vastuullisuustiedot helposti käyttöönsä osake- ja kor-
kosijoituksia tehdessään. Salkunhoitajat voivat hakea yhtiöistä esimerkiksi
     

-
komukset, tietoja yhtiöiden hiiliriskeistä ja päästövähennystavoitteista, sekä
tietoja pääasiallisista haitallisista vaikutuksista.

-
-

ja sijoitusprosesseihin sekä salkunhoitoon. Lähestymistavat ja tietolähteet
vaihtelevat omaisuuslajeittain ja rahastoittain.
Vastuullisen sijoittamisen toimintatavat
77
POISSULKEMINEN
Sijoituskohteiden poissulkeminen on yksi konkreettisimmista tavoista
toteuttaa vastuullista sijoittamista. United Bankers ei sijoita lainkaan tai
poistuu sijoituskohteista, joita se ei katso vastuullisiksi. United Bankers
on sulkenut pois sijoituskohteistaan tiettyjä toimialoja eettisin perustein.
Sijoitustoiminnassa on käytössä yleinen kaikkia sijoituksia koskeva pois
-
sulkulista (pl. indeksipohjaiset tuotteet):
• yhtiöt, joissa osallistutaan kiistanalaisten aseiden valmistukseen ja
myyntiin (maamiinat, rypälepommit, köyhdytetty uraani sekä biologiset
ja kemialliset aseet) sekä yhtiöt, jotka ovat mukana ydinaseohjelmien
kehityksessä ja tuotannossa
• yhtiöt, joiden päätoimialana on tupakka, aseet, kivihiilen tuotanto, uhka
-
pelit tai aikuisviihde
 
-
joituskohteista vastuullisen sijoittamisen ohjausryhmän päätöksellä. Vas-
tuullisen sijoittamisen ohjausryhmän päätöksellä voidaan joko aloittaa vai-
kuttamistoimenpiteet tilanteen korjaamiseksi tai poissulkea sijoituskohde.
Lisäksi United Bankers välttää sijoittamista yhtiöihin, joiden liikevaihdosta
vähintään 30 prosenttia tulee kivihiilen käytöstä energiantuotannossa tai
öljyhiekan kaivamisesta. United Bankers voi poiketa tästä poissulkemises
-
ta, mikäli yhtiöllä on selkeä suunnitelma toimintansa muuttamiseksi.
RAPORTOINTI
United Bankersin vastuullinen sijoittaminen perustuu avoimuuteen ja läpi-
näkyvyyteen. Vastuullisuusraportointi koostuu konsernin vastuullisuusra-
portoinnista ja vastuullisen sijoittamisen katsauksesta sekä tuotekohtaisis-

United Bankers julkaisee vuoden 2023 alusta alkaen kaikista osake- ja
    
-
       
 

-
-

Vastuullisen sijoittamisen toimintatavat
78
POISSULKEMINEN
SIJOITUSKOHTEISTA
Sijoitusten
poissulkemisen
yleisperiaatteet
•
Normiperusteisen
poissulkemisen
periaatteet
•
Seuranta
ESG-INTEGRAATIO
SIJOITUKSISSA
Vastuullisuusanalyysi
osana sijoituspäätöstä
•
ESG-tietokannat
salkunhoitajien
päätöksenteon
tukena
VAIKUTTAMINEN
JA AKTIIVINEN
OMISTAJUUS
Keskustelu
yhtiöiden kanssa
•
Yhtiökokoukset
•
Yhteisvaikuttamis-
aloitteet
RAPORTOINTI
Rahastokohtaiset
vastuullisuusraportit
•
Vastuullisuusraportointi
UN PRI:n, SFDR:n ja
GRI:n periaatteiden
mukaisesti
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
Vastuullisuuden ohjenuora koko yhtiölle • YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteiden integraatio periaatteisiin ja prosesseihin
Sisäinen vastuunjako • Vastuullisen sijoittamisen ohjausryhmä
Vastuullinen sijoittaminen
Vastuullinen sijoittaja huomioi sijoitustoiminnassaan ympäristöön,
yhteiskuntaan ja hyvään hallintoon liittyviä asioita. Vastuullinen si
-
joittaminen on United Bankersin tuotteiden ytimessä. United Ban-
kersissa uskotaan, että vastuullisuusasioiden tarkastelu taloudellis-
ten tunnuslukujen rinnalla kasvattaa ymmärrystä sijoituskohteesta
sekä siihen liittyvistä riskeistä ja mahdollisuuksista. Näiden asioi
-
den huomioon ottamisen odotetaan parantavan myös sijoitusten
tuottoedellytyksiä.
United Bankers haluaa tarjota asiakkailleen mahdollisuuden tehdä
vastuullisia ja tuottavia sijoituksia sekä kasvattaa asiakkaidensa va
-
rallisuutta vastuullisesti. Sijoitustoiminnan tavoitteena on saavuttaa
asiakkaiden valitsemalla riskitasolla mahdollisimman hyvää tuottoa
vastuullisesti sekä pitkällä että lyhyellä aikavälillä. Osana tämän ta
-
voitteen toteuttamista sijoituspäätöksissä otetaan huomioon, miten
ympäristö- ja yhteiskuntavastuu sekä hyvä hallintotapa toteutuvat
sijoituskohteissa.
Ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan liittyvien asioi
-
den, eli kestävyystekijöiden tai niin sanottujen ESG-tekijöiden tar-
kastelu on United Bankersilla integroitu osaksi sijoitustoimintaa ja
salkunhoitoa sekä tuotteiden ja palvelujen suunnittelua ja kehitystä.
United Bankers on allekirjoittanut YK:n vastuullisen sijoittamisen
periaatteet (UN PRI) vuonna 2012. Näiden periaatteiden mukaises
-
ti United Bankers on sisällyttänyt sijoituskohteiden vastuullisuuden
analyysin sijoitusprosesseihin, edistää vastuullisuustavoitteita aktii
-
visena omistajana sijoituskohteissaan sekä kehittää vastuullisuus-
asioiden asianmukaista raportointia.
United Bankersin Vastuullisen sijoittamisen periaatteet ohjaavat
koko konsernin sijoitustoimintaa. Niissä on määritelty yhtiön vas
-
tuullisen sijoittamisen toimintatavat.
79
United Bankersin tuotteiden
hiilijalanjälki
United Bankers haluaa kantaa vastuunsa ilmastonmuutoksen hil-
linnästä ja tarjota asiakkailleen ilmastoystävällisiä ratkaisuja. Tieto
hiilipäästöistä on keskeistä ilmastotoimien suunnittelussa ja koh
-
dentamisessa. Vuonna 2022 United Bankers laski ensimmäistä
kertaa konsernin hiilijalanjäljen ja aloitti sijoitusten hiilijalanjäljen
laskennan. Laskentaa tullaan käyttämään yhtiön ilmastotiekartan
laatimisessa ja ilmastotavoitteiden asettamisessa.
Laskenta tehtiin vuoden 2022 aikana vuodesta 2021. Laskennassa
noudatettiin GHG Protocol -standardin sekä kansainvälisen rahoi
-
tusalan hiilipäästöjen laskentastandardin Partnership for Carbon
Accounting Financials (PCAF) menetelmiä.
ktCO2e
400
300
200
100
0
-100
-200
Oman toiminnan
päästöt
Sijoitusten
päästöt
Hiilensidonta
metsäsijoituksista
Nettopäästöt
1
376
-111
266
United Bankersin sijoitussalkku ei pelkästään aiheuta kasvihuonekaasupäästöjä, sillä United Bankersin metsä-
sijoitukset myös sitovat hiiltä. Tämä on tärkeässä roolissa, kun tavoitteena on hiilinettonegatiivinen salkku.
KUVA 3:
UNITED BANKERSIN KASVIHUONEKAASUPÄÄSTÖT JA METSÄSIJOITUSTEN HIILENSIDONTA (2021)
United Bankersin tuotteiden sisältämien sijoitusten hiilijalanjälki oli
vuonna 2021 yhteensä 376 ktCO2e (Scope 3, Category 15) ja pai
-
notettu hiili-intensiteetti (WACI, S1+S2+S3) oli noin 211 tCO2e per
sijoitettu miljoona euroa. Korko- ja osakerahastojen painotettu hii
-
li-intensiteetti (WACI S1+S2) oli noin 70 tCO2e per sijoitettu miljoo-
na euroa. Sen lisäksi, että United Bankersin tuotteiden sijoitukset
aiheuttavat päästöjä, tuotevalikoimaan sisältyy myös hiiltä sitovia
metsärahastoja. Mikäli huomioidaan sekä sijoitusten hiilipäästöt
että hiilen sidonta, United Bankersin nettohiilidioksidipäästöt olivat
266 ktCO2e.
Laskenta sisältää United Bankersin rahastot sekä täyden valtakir
-
jan varainhoidossa olevat sijoitussalkut, joita koskevat sijoituspää-
tökset United Bankers tekee asiakkaan puolesta. Laskennan tietoja
tullaan käyttämään pohjana United Bankersin ilmastotavoitteiden
asettamiselle ja hiilipäästöjen vähentämisen seurannalle.
80
United Bankers edistää rahastojensa sijoituskohteiden vas-
tuullisuuden kehitystä kansainvälisesti. Sijoittajilla on kes-
keinen rooli vastuullisuuden edistämisessä, sillä rahoitus ja
pääomavirrat ohjaavat yrityksiä toimimaan vastuullisemmin.
Vuodesta 2021 lähtien United Bankersin päivittäin arvostet
-
tavilla osakerahastoilla on ollut käytössä Institutional Sha-
reholder Services Inc.:n ISS ESG:n tarjoama Proxy Voting
-palvelu. Palvelun kautta United Bankers äänestää salkkuyh
-
tiöidensä yhtiökokouksissa ympäri maailman. United Ban-
kers käyttää äänioikeutta kestävyyteen liittyvien teemojen,
kuten läpinäkyvyyden, tasa-arvon ja ilmastonmuutoksen
hillinnän sekä ilmastotavoitteiden asettamisen edistämiseen
kohdeyhtiöissä.
SIJOITUSKOHTEIDEN VASTUULLISUUDEN EDISTÄMISTÄ VAIKUTTAMISEN AVULLA
Proxy Voting -vaikuttavuuspalvelun asiantuntijat analysoi-
vat United Bankersin rahastojen salkkuihin kuuluvia yhtiöitä
ja yhtiökokousten materiaaleja sekä valmistelevat analyysin
perusteella vastuullisuutta edistävän äänestyslinjan periaat
-
teita noudattavat äänestyskannat (International Sustainabili-
ty Proxy Voting Guidelines). United Bankersin salkunhoitajat
voivat halutessaan käydä muuttamassa valmiiksi muotoiltuja
kantoja tai antaa äänestysten edetä laadittujen kantaehdo
-
tusten mukaan. Palvelu on käytössä sijoituskohteissa, joiden
kotipaikka on Suomen ulkopuolella.
Vuonna 2022 United Bankersin rahastot käyttivät äänioikeutta
ISS Proxy Voting -palvelun kautta yhteensä 313 yhtiökokouk
-
sessa. Valtaosa äänestyksistä painottui Pohjois-Amerikan ja
Euroopan markkinoille.
KUVA 4: YHTIÖKOKOUSÄÄNESTYKSET MARKKINOITTAIN
Kokousten lukumäärä
Yhtiökokoukset, joissa äänestetty
Markkina
0 20 40 60 80 100 120
Yhdysvallat
Iso-Britannia
Ruotsi
Ranska
Saksa
Belgia
Luxemburg
Espanja
Italia
Muut markkina-alueet
81
Vuonna 2022 United Bankers tuki CDP:n Science-Based
Targets -ilmastoaloitetta. Sitouttamiskampanja kannustaa yri-
tyksiä asettamaan Science Based Targets -aloitteen mukai-
set päästövähennystavoitteet, jotka kattavat yrityksen koko
arvoketjun päästöt. Nämä Pariisin ilmastosopimuksen mu
-
kaiset päästötavoitteet rajaisivat maapallon keskilämpötilan
nousun 1,5 asteeseen.
CDP lähetti United Bankersin ja muiden aloitteeseen osal
-
listuvien organisaatioiden puolesta kirjeet yli tuhannelle yri-
tykselle ympäri maailman. Näiden yritysten joukossa olivat
muun muassa Kiinan suurin verkkokauppayhtiö JD.com,
australialainen lentoyhtiö Qantas, maailman suurin kemikaa
-
liyritys BASF sekä Caterpillar, FedEx, General Electric, Wal
Mart de Mexico ja Wilmar International. Ilmastoaloitteen tuhat
kohdeyritystä ovat ratkaisevan tärkeässä asemassa pyrki
-
myksissä rajoittaa ilmaston lämpenemistä, sillä kyseiset yri-
tykset tuottavat yhteensä 7 gigatonnia Scope 1 ja Scope 2
-päästöjä, ja niiden yhteenlaskettu markkina-arvo on yli 25
biljoonaa Yhdysvaltain dollaria, mikä vastaa 44 prosenttia
MSCI All Country World -indeksistä.
Globaalisti yli 3 500 yritystä, jotka edustavat noin kolmannes
-
ta maailman yritysten markkina-arvosta, on jo mukana Scien-
ce Based Targets -aloitteessa (SBTi). Näistä yli 1 200 yritystä
on jo hyväksynyt 1,5 asteen tavoitteen. SBTi:n data osoittaa,
että keskimäärin ilmastotavoitteet asettanut yritys vähentää
päästöjään 8,8 prosentilla vuodessa, mikä on selkeästi yli 4,2
prosentin edellytyksen maapallon keskilämpötilan nousun
rajaamiseksi 1,5 asteeseen.
YHTEISVAIKUTTAMISELLA YHDESSÄ
KOHTI ILMASTOTAVOITTEITA
82
Luonnon monimuotoisuus
United Bankers pyrkii kasvattamaan ymmärrystään konsernin
toiminnan vaikutuksista luonnon monimuotoisuuteen sekä löy
-
tämään omalta osaltaan keinoja luontokadon ehkäisemiseksi.
Myös luontokadon liiketoimintaan kohdistuvien vaikutusten ja
riskien ymmärtäminen on United Bankersille keskeistä kestä
-
vän liiketoiminnan rakentamisessa.
United Bankersin toiminnan keskeiset vaikutukset luonnon
monimuotoisuuteen liittyvät yhtiön tuotteiden sisältämiin sijoi
-
tuksiin. Vuonna 2022 listattujen sijoituskohteiden arvioinnissa
ja seurannassa käytettävät globaalit ESG-tietokannat sisälsi
-
vät vain niukasti tietoa sijoituskohteiden vaikutuksista luonnon
monimuotoisuuteen. Näin ollen listattujen sijoituskohteiden
merkittäviä välittömiä ja välillisiä vaikutuksia esimerkiksi elinym
-
päristön muuttumiseen ja pilaantumiseen sekä lajien vähene-
miseen ei toistaiseksi ole listattujen sijoituskohteiden osalta
arvioitu.
United Bankersin vaihtoehtorahastoista suoria sijoituksia teke
-
vät kiinteistörahastot sijoittavat Suomeen ja muihin Pohjoismai-
hin. Vuonna 2022 valtaosa näiden rahastojen sijoituskohteista
oli jo olemassa olevia, valmiiksi kaavoitetuilla kaupunki- tai taa
-
jama-alueilla sijaitsevia kohteita. Pohjoismaissa erityisesti kaa-
voitusta koskevat menettelyt ottavat jo huomioon luontoarvot,
joten United Bankersin kiinteistörahastojen sijoitusten suorien
luonnon monimuotoisuuteen kohdistuvien vaikutusten, jotka
liittyvät esimerkiksi maankäytön muutoksiin, on arvioitu olevan
verrattain vähäisiä. Kiinteistörahastojen epäsuoria vaikutuksia
luonnon monimuotoisuuteen ei toistaiseksi ole arvioitu. Unit
-
ed Bankersilla pyritään jatkuvasti edistämään parempia tapoja
arvioida yhtiön tuotteiden vaikutuksia luonnon monimuotoisuu
-
teen.
United Bankersin metsärahastot sijoittavat kestävään metsäta
-
louteen sijoittamalla suoraan tai epäsuorasti metsäkiinteistöi-
hin ja/tai metsäyhtiöiden arvopapereihin. Rahastojen tavoittee-
na on edistää ilmastonmuutoksen hillintää sitomalla ilmakehän
hiilidioksidia kasvaviin puihin ja metsämaahan. Vuonna 2022
United Bankersin rahastojen omistamien metsien pinta-ala oli
yhteensä 150 109 hehtaaria, josta Suomessa oli 131 118 heh
-
taaria ja loput Baltian maissa.
Rahastojen metsäsijoitukset kohdistuvat talousmetsiin, joissa
metsänhoito vaikuttaa metsäluontoon ja sen monimuotoisuu
-
teen monella tapaa. Luonnon monimuotoisuus on edellytys
metsän hyvinvoinnille. United Bankersin metsänhoitajista ja
metsäalan erityisasiantuntijoista koostuva metsärahastotiimi
kehittää jatkuvasti, yhdessä metsäkiinteistöjen operatiivisesta
hallinnoinnista vastaavien yhteistyökumppaneiden kanssa, ra
-
hastojen metsänhoitoa luonnon monimuotoisuuden, ilmasto-
vaikutusten sekä taloudellisen kannattavuuden näkökulmista.
United Bankersin rahastojen metsänhoidon vaikutuksia ja laa
-
tua seurataan paitsi yhtiön itsensä toimesta, myös ulkopuoli-
sen arvioijan ja viranomaisten toimesta. Toimintaa kehitetään
jatkuvalla arvioinnilla, metsäalan parhaita käytäntöjä hyödyn
-
tämällä ja tutkimusyhteistyöllä kumppaneiden kanssa.
United Bankersin metsärahastot pyrkivät turvaamaan luonnon
monimuotoisuutta käytännön metsänhoidossa monin tavoin.
Rahastojen metsänhoito noudattaa kestävän metsänhoidon
periaatteita. Kestävän metsänhoidon toteutuminen varmiste
-
   
kysynnän ja hintakehityksen vuoksi tuottavaa myös sijoittajille.
United Bankersin metsärahastojen tavoitteena on liittää kaikki
metsätilat Suomessa (yhteensä 131 118 ha) sekä PEFC- että
83
    
    
-

esimerkiksi Suomessa se edellyttää, että vähintään 5 prosent
-

luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi.
Vuonna 2022 United Bankersin metsärahastojen Suomessa
    
-
-
  
     
 
-


Luonnon monimuotoisuuden turvaamiseksi United Bankersin
metsärahastot ovat lisäksi linjanneet pidemmän aikavälin ta
-
voitteiksi kaksinkertaistaa Suomessa omistamiensa metsien
lehtipuuosuuden nykytasolta yhteensä 20 prosenttiin sekä suo
-
United Bankersin metsä- Tiukan suojelun Erityiskäsiteltävät
rahastojen suojellut kohteet kohteet, ha (FSC) kohteet, ha (FSC)
  
Viro 589 -
Latvia - -
 
Yhteensä 4 806 4 049
sia jatkuvapeitteistä metsänkasvatusta rehevillä turvemailla.
Lehtipuiden osuuden lisäämisellä voidaan parantaa luonnon
monimuotoisuutta, ja samalla myös metsien puuntuotoskyky
kasvaa sekä ilmastokestävyys kohenee. Jatkuvapeitteisellä
metsätaloudella voidaan niin ikään vaikuttaa myönteisesti luon
-
non monimuotoisuuteen. Lisäksi turvemaiden vesitalous pysyy
paremmassa kunnossa, jolloin huuhtoumat ympäristöön vähe
-
nevät ja metsien kokonaishiilitase kasvaa.
Vuonna 2022 United Bankersin metsärahastojen yhteenlaskettu
suojeltu pinta-ala oli 8 856 hehtaaria. Tästä noin 4 806 hehtaa
-
-
luvaatimusten mukaisesti. Suojellut kohteet sisältävät erityyppi-
siä kohteita, jotka on suojeltu erilaisten säädösten ja kriteerien,
kuten metsälain, vanhojen metsien suojeluohjelman, Naturan,
lehtojen suojeluohjelman, soidensuojeluohjelmien, muun yksi
-
tyisten metsien suojelun tai esimerkiksi erilaisten lajiesiintymien
vuoksi. Suojeluperusteesta riippuen asianmukainen taho on
määrittänyt suojelun kriteerit ja seuraa suojelun toteutumista ja
mahdollisten suojelullisten tavoitteiden saavuttamista.
84
United Bankersin metsärahastot panostavat aktiivisesti yksi-
tyisten suojelualueiden toteuttamiseen luonnon monimuotoi-
suuden turvaamiseksi. United Bankersin metsäasiantuntijat
kartoittavat alueita yhteistyössä viranomaisten kanssa yksityis
-
ten suojelualueiden perustamiseksi luontoarvoiltaan erityisen
arvokkaisiin kohteisiin. Toimintansa aikana rahastot ovat pe
-
rustaneet useita yksityisiä suojelualueita muun muassa MET-
SO-suojeluohjelman, Helmi-toimintaohjelman ja Natura 2000
-hankkeen puitteissa. Vapaaehtoisella suojelulla rahastot pyr
-
kivät turvaamaan luonnonsuojelullisesti merkittäviä kohteita.
Suojelluilla alueilla on muun muassa erityyppisiä luonnonsuo
-
jelullisesti merkittäviä vanhoja metsiä sekä harvinaista ja uha-
nalaista lajistoa. United Bankersin metsärahastoilla oli vuonna
2022 yhteensä 700 hehtaaria yksityisiä suojelualueita. ELY-kes
-
kukset ovat mukana yksityisten suojelualueiden perustamises-
sa ja valvonnassa.
Luonnon ennallistaminen on noussut julkiseen keskusteluun
vuoden 2022 aikana. United Bankersin metsärahaston mailla
Puolangalla toteutettiin vapaaehtoisesti puron (Tasonjoki-Sil
-
tajoki) ennallistamiseen tähtääviä toimenpiteitä vuonna 2022.
Lähtötilanteessa puron tila oli heikentynyt muun muassa vuo
-
sikymmeniä sitten tehdyn metsäojituksen vaikutusten seu-
rauksena. Ennallistamisen tavoitteena on palauttaa alue kohti
luonnontilaa ja vaikutusalueelle tullaan myöhemmin perusta
-
maan yksityinen suojelualue. Vuonna 2022 päätökseen saatu-
jen ennallistamistoimien onnistumista ja lopullisia vaikutuksia
on mahdollista arvioida vasta pidemmän ajan kuluttua. United
Bankersin metsärahastot ovat lisäksi mukana Pudasjärvellä
suon ennallistamishankkeessa, jonka suunnittelutyö käynnistyi
vuoden 2022 aikana.
METSO- ja Helmi-ohjelmat ovat suomalaisille metsänomistajille
suunnattuja, vapaaehtoisuuteen perustuvia metsiensuojelu- ja
ennallistamisohjelmia. Vapaaehtoisella suojelulla turvataan
puuston rakennepiirteiltään edustavia ja lajistoltaan monimuo
-
toisia metsäluonnon elinympäristöjä. Ohjelmien kautta suojel-
laan ja hoidetaan metsien luontoarvoja turvaten luonnon mo-
nimuotoisuuden säilyminen. Metsien suojelun ja talouskäytön
yhdistävän ohjelman tavoitteena on pysäyttää metsäisten luon
-
totyyppien ja metsälajien taantuminen sekä vakiinnuttaa luon-
non monimuotoisuuden suotuisa kehitys.
Maakunta Pinta-ala, ha Perustamisvuosi Suojeltavat luontoarvot
   
   
   
Pohjois-Savo 0,1 2020 Lehtipuuvaltainen rantametsä
   
   
   
   
   
   
   
Pohjois-Savo 15,0 2022 Vanha luonnontilainen kuusivaltainen metsäalue
 
UNITED BANKERSIN METSÄRAHASTOJEN YKSITYISET SUOJELUALUEET, TILANNE 31.12.2022:
85
TAVOITTEENA HYVÄÄ HALLINTOTAPAA NOUDATTAVA
JA IHMISOIKEUKSIA KUNNIOITTAVA SIJOITUSSALKKU
Hyvän hallintotavan toteutuminen ja ihmisoikeuksien kunnioittaminen ovat keskeinen osa vastuullista sijoit-
tamista. Vastuullisen sijoittamisen periaatteissaan United Bankers edellyttää, että sijoituskohteet ja yhteis-
työkumppanit toimivat kansainvälisten hyvien käytäntöjen, normien ja sopimusten mukaisella tavalla. Unit-
ed Bankers edellyttää ihmisoikeuksien kunnioittamista, korruption vastaisia toimia sekä ympäristöasioiden
huomioon ottamista siten, kuin ne on määritelty YK:n Global Compact -yritysvastuualoitteessa, OECD:n
toimintaohjeissa monikansallisille yrityksille, YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevissa periaatteissa sekä
ILO:n työelämän konventioissa.
Vuonna 2022 sijoitusten hyvän hallintotavan ja ihmisoikeusvaikutusten arviointi sisällytettiin United Banker
-
sin sijoitusprosesseihin. United Bankersin sijoitusprosesseissa ihmisoikeuksien kunnioittamista ja hyvän
hallintotavan noudattamaista tarkastellaan osana kunkin sijoituksen due diligence -prosessia. Listattujen si
-
joituskohteiden osalta tarkastelua tehdään kansainvälisten ESG-tietokantojen avulla. Esimerkiksi Sustaina-
lyticsin ja Morningstarin ESG-tietokannat tarjoavat tietoa siitä, noudattaako potentiaalinen sijoituskohde
YK:n Global Compact -periaatteita, onko kohteella erityisen korkea riski rikkoa periaatteita tai onko ihmisoi
-
keuksiin liittyviä normirikkomuksia jo tapahtunut. Listaamattomissa kohteissa hyödynnetään muun muassa
kohdekohtaista ihmisoikeusriskien tarkastelua ja due diligence -selvityksiä.
United Bankers seuraa sijoituskohteena olevien yhtiöiden ihmisoikeustilannetta ja hyvän hallintotavan
noudattamista sijoitusaikana. Vastuullisuuden ohjausryhmä käy säännöllisesti läpi rahastojen salkkujen
tilanteen. Mikäli normirikkomuksia ilmenee, vastuullisuuden ohjausryhmä voi päättää vaikuttamistoimista
tilanteen korjaamiseksi. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi vuoropuhelua yhtiön kanssa. Mikäli tilanteen korjaa
-
minen kohtuullisessa ajassa ei ole mahdollista, sijoituksesta luovutaan.
Sijoitusten ihmisoikeusvaikutusten tarkastelu on osa United Bankersin YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia
koskevien ohjeiden (UNGP) mukaista jatkuvaa yhtiön toiminnan ja liikesuhteiden ihmisoikeusvaikutusten
seurantaa. Työtä sijoitusten ihmisoikeustarkastelujen parissa jatketaan myös tulevien vuosien aikana, sillä
menetelmät ja tietolähteet kehittyvät jatkuvasti.
86
Työntekijöiden lisäksi United Bankersin asiakkaita palvelee 32 si-
donnaisasiamiestä. Yhtiö käyttää myös ulkopuolisia konsulttipalve-
luja esimerkiksi IT- ja kehitysprojekteissa. Konsulttien henkilömäärä
vuonna 2022 oli keskimäärin 6 henkilöä.
United Bankersilla noudatetaan työlainsäädäntöä. Yhtiö ei ole jär
-
jestäytynyt työnantaja ja sillä ei ole käytössä työehtosopimuksia.
Yhtiö noudattaa kuitenkin soveltuvin osin rahoitusalan työehtoso
-
pimusta. Kaikille työsuhteessa oleville tehdään kirjallinen työsopi-
mus ja johtotehtävissä oleville johtajasopimus. Irtisanomisajoissa
noudatetaan työlainsäädäntöä ja tyypillisesti irtisanomisaika on
molemmin puolin yksi tai joissakin tapauksissa kaksi kuukautta.
United Bankersilla henkilöstöhallinnon organisaatio tukee esihen
-
kilöitä ja johtoa kaikissa henkilöstöön liittyvissä prosesseissa ja
asioissa. Henkilöstön kanssa toimitaan tiiviissä yhteistyössä. Hen
-
kilöstö on valinnut keskuudestaan luottamusvaltuutetun, joka toimii
henkilöstön edustajana erilaisissa työsuhdetta koskevissa asiois
-
sa ja neuvotteluissa. Työlainsäädäntöä noudatetaan myös muun
muassa muutosneuvotteluiden suhteen.
Työtyytyväisyys ja -hyvinvointi
United Bankersilla henkilöstön fyysisestä ja henkisestä hyvinvoin-
nista halutaan pitää hyvää huolta. Yhtiö huolehtii työntekijöidensä
hyvinvoinnista tarjoamalla laadukkaat ja kattavat työterveyshuollon
palvelut. United Bankersin koko henkilöstö on lakisääteistä työ
-
terveyttä täydentävän sairauskuluvakuutuksen piirissä. Vakuutus
kattaa muun muassa erikoislääkäritasoisen hoidon, johon kuuluvat
esimerkiksi erikoislääkärikäynnit, tähystykset, röntgenit sekä henki
-
lökohtaiset rokotukset. Työhyvinvointia ja jaksamista tuetaan myös
liikunta- ja kulttuuriedun sekä erilaisten hyvinvointi- ja liikunta-ai
-
heisten tapahtumien kautta.
United Bankersin henkilöstön työ on pääasiassa toimistolla tapah
-
tuvaa ja osittain vaativaa asiantuntijatyötä, johon liittyvä työtapatur-
Merkityksellistä työtä ja
innostavia mahdollisuuksia
Toimenpiteet ja saavutukset 2022:
• Suomen innostavimmat työpaikat 2022 -tunnustus
United Bankersille
• Konsernille vahvistettiin monimuotoisuustavoitteet
United Bankersin menestyksen takana on hyvinvoiva ja sitoutunut
henkilöstö. Innostavan ja reilun työyhteisön luomisessa avainase
-
massa ovat avoin keskustelukulttuuri, suoraselkäisyys, yhteisten
pelisääntöjen noudattaminen sekä auttamisen halu.
Arvoihin sitoutuminen ja eettisten periaatteiden noudattaminen
edistävät yhtiön menestystä. Henkilöstö pyrkii kaikessa toimin
-
nassaan löytämään asiakkaille parhaiten soveltuvia ratkaisuja ja
tuottamaan ensiluokkaisia asiakaskokemuksia. United Bankersin
henkilöstö muodostaa joukkueen, jossa jokaisella on tärkeä rooli ja
jokaisen osaaminen ja työpanos vaikuttavat yhteisten tavoitteiden
saavuttamiseen.
Töissä United Bankersilla
Vuoden 2022 lopussa United Bankers -konsernissa työskenteli 148
henkilöä (työntekijöiden määrä kokopäivätoimisiksi muutettuna),
mikä on 8 prosenttia enemmän kuin edellisvuoden lopussa. Tästä
vakituisia oli yhteensä 142 ja määräaikaisia 6 henkilöä. Henkilökun
-
nasta valtaosa työskenteli Suomessa. Ruotsissa ja Luxemburgissa
työskenteli molemmissa 2 henkilöä. Uusia työntekijöitä aloitti vuo
-
den aikana konsernin Suomen toimipisteissä 31. Heistä 23 palkat-
tiin vakituiseen ja 8 määräaikaiseen työsuhteeseen. Lopettaneita
oli vuoden aikana yhteensä 16, joista 9 oli vakituisia ja 7 määräai
-
kaisia. Vuoden 2022 aikana työntekijöiden vaihtuvuus oli alhaisella
tasolla. Suomessa vaihtuvuus oli 6,8 prosenttia. Muissa maissa ei
ollut vaihtuvuutta.
87
88
mariski on pieni. Henkilöstö työskentelee toimisto-olosuhteissa ja
pääasiassa näyttöpäätteillä. Työn turvallisuutta varmistetaan muun
muassa niin, että Helsingin toimiston työntekijöiden on tutustut
-
tava kirjallisesti kiinteistön pelastussuunnitelmaan. Työhön kuuluu
ajoittaisia kiirehuippuja, jotka vaativat työntekijöiltä hyvää itsensä
johtamista sekä organisointikykyä. Työn merkittävin terveydellinen
kuormitustekijä eri ammattiryhmillä on psykososiaalinen kuormitus.
Henkilöstön sairauspoissaolojen määrä on United Bankersilla al
-
hainen ja laski edelleen vuonna 2022 edellisvuodesta. Erityisesti
hengityselinten sairauksista, mielenterveyden häiriöistä ja tuki- ja
liikuntaelinten sairauksista johtuvat sairauspoissaolot vähenivät
selvästi. United Bankersin työntekijöillä ei ollut lainkaan työperäisiä
sairastumisia. Kuormitustekijänä tiedetään olevan erityisesti niska-
ja hartiaseudun ja yläraajojen sekä alaselän staattinen kuormitus.
Etätyö voi aiheuttaa haasteita hyvälle työergonomialle. Toimistolla
työpisteissä on sähkökäyttöinen tai manuaalisesti säädettävä työ
-
pöytä ja säädettävät työtuolit. Suurimmalla osalla työntekijöistä on
käytössään useampi kuin yksi näyttö.
Konsernissa raportoitiin vuonna 2022 kolme työtapaturmaa, joista
kaikki olivat lieviä onnettomuuksia kuten liukastumisia. Tapaturmia
ei tapahtunut työmatkoilla.
United Bankersilla on työsuojelutoimikunta, jonka tehtäviin kuuluvat
muun muassa työn terveellisyyden ja turvallisuuden edistäminen
sekä työolojen ja työkykyä ylläpitävien toimien kehittäminen. Työ
-
suojelu tukee muuta työyhteisöä positiivisen työskentelyilmapiirin
ylläpitämisessä ja tekee tiivistä yhteistyötä työterveyden kanssa
painopisteenään ennaltaehkäisevä toiminta työhyvinvoinnin edistä
-
misessä. Työsuojelutoimikunta kokoontuu aina tarvittaessa, kuiten-
kin vähintään neljä kertaa vuodessa. United Bankersilla on käytös-
sään myös varhaisen tuen malli, jolla pyritään ehkäisemään muun
muassa pitkiä sairauspoissaoloja.
Hyvän terveyden lisäksi työssäjaksamista edistävät myös mah
-
dollisuudet vaikuttaa työn ja vapaa-ajan tasapainoon. Työnteon
joustavuutta tuetaan muun muassa etätyöskentelymahdollisuuk
-
silla, työajan liukumalla sekä mahdollisuudella tehdä lyhennettyä
työviikkoa. United Bankers tukee perheellisiä työntekijöitä heidän
arjessaan muun muassa tarjoamalla mahdollisuuden sairaan lap
-
sen hoitopalveluun.
Tunnustusta hyvästä
työyhteisöstä
United Bankers mittaa henkilöstön sitoutuneisuutta ja tyy-
tyväisyyttä vuosittain. Vuoden 2022 henkilöstötutkimuksen
mukaan henkilöstötyytyväisyys on United Bankersissa erin
-
omaisella tasolla. Yhtiö saavutti Suomen innostavimmat
työpaikat 2022 -tunnustuksen. Kyseessä on suomalaisen
työelämän tunnustus, joka myönnetään vuosittain parhail
-
le Eezy Flown PeoplePower -tutkimukseen osallistuneille
organisaatioille. Tunnustus viestii sekä United Bankersin
henkilöstön korkeasta omistautuneisuuden asteesta että
onnistumisesta yrityksen toimintojen pitkäjänteisessä ja
osallistavassa kehittämisessä. Tutkimukseen vastasi peräti
93 prosenttia henkilöstöstä. Kysely toteutettiin niin työnte
-
kijöille kuin sidonnaisasiamiehille. United Bankersin koko-
naistulokset nousivat selkeästi edellisvuoteen verrattuna, ja
olivat myös selvästi paremmalla tasolla kuin suomalaisissa
asiantuntijaorganisaatioissa keskimäärin. Kokonaistulos oli
myös myönteisempi kuin rahoitus- ja vakuutusalalla keski
-
määrin. Tutkimuksessa vahvuuksiksi nousivat muun muas-
sa luottamus johdon kykyyn tehdä oikeita ratkaisuja, stra-
tegian ja tulevaisuuden näkymien aktiivinen kommunikointi,
asiakkaille tarjottavien palvelujen laatu sekä hyvät edellytyk
-
set henkilöstön työhyvinvoinnille. Henkilöstö kuvasi United
Bankersia sanoilla kehittyvä, ammattitaitoinen, joustava,
luotettava ja reilu. Vastaajista 94 prosenttia oli samaa miel
-
tä siitä, että kokonaisuudessaan United Bankers on todella
hyvä työpaikka.
Henkilöstötutkimuksen tulokset esitellään ja käydään avoi
-
mesti koko organisaatiossa läpi. Tulosten pohjalta laaditaan
koko organisaatiolle seuraavan vuoden kehitystavoitteet.
Esihenkilöt käyvät läpi tiimiensä tulokset ja sopivat tulosten
pohjalta kehitystavoitteet yhdessä tiiminsä kanssa.
89
PEOPLEPOWER®-LUOKITUS SUHTEUTTAA
TARK ASTELTAVAN YKSIKÖN TULOSTASON NORMIIN
United Bankers 2021
United Bankers 2022
Suomen asiantuntijanormi
HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN
VASTAUSPROSENTTI
93 %
VASTAAJISTA
UNITED
BANKERSIA TODELLA
HYVÄNÄ
TYÖPAIKKANA PITI
94 %
90
Koulutus ja kehittyminen
United Bankers on asiantuntijaorganisaatio, jossa henkilöstön
ammattitaito ja osaamisen kehittäminen sekä tiedon jakaminen
tukevat osaltaan toiminnan vastuullisuutta. Henkilöstön ammatil
-
lista osaamista ylläpidetään ja kehitetään jatkuvalla koulutuksella.
Sääntelyn edellyttämän koulutuksen lisäksi yhtiö järjestää henkilös
-
tölleen myös muita koulutuksia ja mahdollisuuksia osaamisen ke-
hittämiseen työntekijälähtöisesti. United Bankers tarjoaa koko hen-
kilöstölleen mahdollisuudet syventää, laajentaa ja päivittää omaa
asiantuntijaosaamistaan. Henkilöstön ilmoittamien tietojen perus
-
teella koulutuksiin osallistumisia oli vuoden 2022 aikana noin kak-
si päivää työntekijää kohden. United Bankers valitsi vuonna 2022
erityiseksi painopistealueeksi esihenkilötyön tukemisen ja kehittä
-
misen. Lisäksi koko henkilöstölle tarjottiin mahdollisuus osallistua
ensiapukoulukseen. Päivän kestäneen ensiapukoulutuksen suoritti
16 henkilöä.
Kehityskeskusteluprosessilla ohjataan säännöllisesti keskustele
-
maan paitsi kunkin työntekijän osaamisen kehittämisestä myös
motivaatiotekijöistä sekä työssä viihtymisestä. Koko United Ban
-
kersin henkilöstö kuuluu kehityskeskustelujen piiriin. Henkilökyse-
lyn mukaan 74 prosenttia vastaajista oli käynyt kehityskeskustelun
viimeisen 12 kuukauden aikana. Vastaajista 8 prosenttia ei ollut
käynyt kehityskeskustelua, sillä työsuhde oli alkanut vasta hiljattain.
Tasa-arvo ja syrjimättömyys
United Bankersilla on sitouduttu edistämään tasa-arvoa, monimuo-
toisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä ehkäisemään syrjintää kaikis-
sa muodoissaan. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus ovatkin tärkeä osa
monimuotoisen ja monikielisen organisaation arkipäivää. Tavoittee
-
na ovat tasa-arvon toteutuminen palkitsemisessa sekä tasapuolis-
ten työskentely- ja kehittymismahdollisuuksien tarjoaminen kaikille.
Yhdenvertaisuus on perusoikeus ja sen toteutumisesta huolehdi
-
taan yhtiön kaikessa toiminnassa, johtamisessa ja henkilöstöpolitii-
kassa. United Bankersin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma
kattaa koko United Bankersin Suomen liiketoiminnan ja se on to
-
teutettu osana yhtiön työsuojelun toimintaohjelmaa. Tasa-arvo- ja
yhdenvertaisuussuunnitelman keskeisenä päämääränä on tukea
hyvinvoivan työympäristön luomista.
HENKILÖSTÖN KOULUTUSJAK AUMA
Ylempi korkeakoulututkinto
(yliopisto) 59 %
Alempi korkeakoulututkinto
(yliopisto) 5 %
Ammatillinen korkeakoulututkinto
AMK 19 %
Opistotutkinto 8 %
Ammattitutkinto 5 %
ylimmän korkea-asteen
tutkinto 1 %
Ylioppilastutkinto 3 %
91
SUKUPUOLIJAKAUMA*
Kaikki työntekijät Esihenkilöt
Johtoryhmä Laajennettu johtoryhmä
Hallitus
86 %
(86 %)
62 %
(66 %)
50 %
(50 %)
83 %
(86 %)
65 %
(69 %)
14 %
(14 %)
38 %
(34 %)
50 %
(50 %)
17 %
(14 %)
35 %
(31 %)
Naiset Miehet
* Henkilöstön lukumäärän mukaan, suluissa vuoden 2021 jakauma
92
Esihenkilöiden osaamista erilaisten työntekijöiden johtamisessa ja
kulttuurien kohtaamisessa kehitetään säännöllisesti. Henkilöstölle
kerrotaan yrityksen johtamisperiaatteista ja heidän mahdollisuuk
-
sistaan vaikuttaa omaan työhönsä. Henkilöstötutkimuksen perus-
teella valtaosa United Bankersin henkilöstöstä koki yhtiön tasa-ar-
voisena. Myös yhtiön eettiset ohjeet ja ilmiantokanavat tunnettiin
pääosin hyvin.
United Bankersin tavoitteena on, ettei yksikään sen työntekijöistä
joutuisi kokemaan häirintää tai muuta epäasiallista kohtelua. Yh
-
tiöllä on käytössään epäasiallisen kohtelun ja häirinnän käsittelyn
toimintamalli, jonka mukaan jokaiseen tietoon tulevaan tapaukseen
puututaan. Häirinnästä tai epäasiallisesta kohtelusta voi tehdä il
-
moituksen yhtiön whistleblowing-kanavan kautta. Henkilöstötutki-
muksessa kolme henkilöä ilmoitti kokeneensa vuoden 2022 aikana
syrjintää. Näistä kahden mukaan tilanne oli saatu ratkaistua, mutta
yksi vastaajista kertoi syrjinnän jatkuvan edelleen.
United Bankersin monimuotoisuus-
tavoitteet vahvistettiin vuonna 2022
United Bankersin hallitus vahvisti konsernille vuonna 2022 moni-
muotoisuustavoitteet, jotka ovat voimassa vuoteen 2024. Tavoittee-
na on ylläpitää ja edistää työyhteisön monimuotoisuutta, sukupuol-
ten välistä tasa-arvoa sekä yhdenvertaisuutta. Vuoden 2022 lopun
tilanteessa yhtiön asettamat tavoitteet toteutuivat.
Uusien työntekijöiden rekrytoinnilla on suuri merkitys monimuotoi
-
suustavoitteiden saavuttamisessa. United Bankers toivottaa tasa-
puolisesti tervetulleiksi kaikki hakijat ja valitsee työtehtäviin eri-ikäi-
siä lahjakkaita ihmisiä, joilla on erilaisia osaamis-, koulutus- ja
kulttuuritaustoja riippumatta siitä, mitä sukupuolta hakija edustaa.
Mikäli hakijatilanne sen mahdollistaa, tulisi molempien sukupuol
-
ten olla edustettuina valintaprosessin viimeisessä vaiheessa. Teh-
tävään valitaan aina siihen parhaiten sopiva henkilö.
UNITED BANKERSIN MONIMUOTOISUUSTAVOITTEET:
• Molempia sukupuolia on edustettuna vähintään 1/3 kaikista yhtiön asiantuntijoista
• Molempia sukupuolia on edustettuna vähintään 1/3 kaikista esihenkilöistä
• Hallituksen ja johtoryhmän kokoonpanoon kuuluu aina riittävä määrä molempien sukupuolten
edustajia. (Lisätietoa hallituksen kokoonpanoa koskevista tavoitteista on saatavilla:
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä)
• Tavoitteena on nostaa vähemmistössä olevan sukupuolen edustajien määrää hallituksessa
antamalla suosituksia suurimmille osakkeenomistajille, jotka valmistelevat varsinaiselle
yhtiökokoukselle ehdotuksen hallituksen kokoonpanoksi. Hallituksen kokoonpanon tulee
vastata United Bankersin liiketoiminnan ja strategian tarpeita ja sen jäsenillä tulee olla tehtävään
soveltuva ammatillinen osaaminen ja koulutus, kokemus sekä toimialan tuntemus.
93
Kaikki työntekijät Johtoryhmä
Laajennettu johtoryhmä Hallituksen jäsenet
38 %
43 %
15 %
48 %
57 %
100 %
Alle 30 30–50 Yli 50
* Henkilöstön lukumäärän mukaan
IKÄJAKAUMA*
43 % 57 %
94
Tavoitteet
Luotettava hallinnointi on yksi United Bankersin toiminnan kulma-
kivistä. United Bankersin toiminta perustuu aina hyvään hallintota-
paan, lainsäädäntöön ja viranomaisohjeisiin. Tehokas ja vastuulli-
sesti toimiva hallinto perustuu korkeaan asiantuntemuksen tasoon
yhtiössä ja toiminnan jatkuvaan kehittämiseen.
United Bankers pyrkii viestimään avoimesti, läpinäkyvästi ja tasa
-
puolisesti kaikille sidosryhmilleen. Viestinnän tavoitteena on ra-
kentaa ja ylläpitää konsernin myönteistä yrityskuvaa sekä antaa
totuudenmukainen kuva konsernista, sen toiminnasta, tavoitteista,
strategiasta ja taloudellisesta tilanteesta.
Vuoden 2022 aikana United Bankers pyrki lisäämään vuorovaiku
-
tusta sidosryhmiensä kanssa sekä selvittämään eri sidosryhmien
näkemyksiä, toiveita ja mahdollisia huolenaiheita. Vastuullisuuden
eri osa-alueiden nykytilan selvittämiseksi toteutettiin niin ikään usei
-
ta aloitteita esimerkiksi konsernin hiilijalanjälkeä sekä sijoittajien
luottamusta kartoittamalla. Nämä selvitykset toimivat jatkossa ver
-
tailupohjana sekä ohjaavat tavoitteiden asettamista, kun konsernin
vastuullisuutta pyritään kehittämään edelleen.
Toimenpiteet ja saavutukset 2022:
• Konsernin yhteiskuntavastuuraportoinnin kehittäminen
GRI:n mukaiseksi
• Rahastojen ja UB 360 -varainhoitomallin ESG-raporttien
uusiminen
• Konsernin hiilijalanjäljen laskenta
• Energiankulutuksen seurannan aloittaminen
• Asiakkaiden kestävyysmieltymykset osaksi asiakkaille
soveltuvien tuotteiden ja palveluiden arviointia
Toiminnan ympäristövaikutukset
Toiminnan hiilijalanjälki
Vuonna 2022 United Bankers alkoi seurata toimintansa ympäris-
tövaikutuksia, kun konsernin hiilijalanjälki laskettiin ensimmäistä
kertaa. United Bankersin vuoden 2021 hiilijalanjälki oli 377 ktCO2e
(Scope 1–3) ja hiili-intensiteetti liikevaihtoon suhteutettuna 0,8
tCO2e/MEUR (Scope 1–2) ja 8 602 tCO2e/MEUR (Scope 1–3). Val
-
taosa hiilijalanjäljestä (99,7 %) muodostui yhtiön tuotteiden sisäl-
tämien sijoituskohteiden hiilijalanjäljestä. Laskenta tehtiin vuoden
2022 aikana vuoden 2021 päästöistä ja siinä noudatettiin GHG Pro
-
tocol -standardin sekä kansainvälisen rahoitusalan hiilipäästöjen
laskentastandardin, Partnership for Carbon Accounting Financials
(PCAF), menetelmiä. Sijoitusten hiilijalanjälkeä laskettaessa käytet
-
tiin sijoitussalkun arvoa 31.12.2021.
Tuotteita ja niiden sisältämiä sijoituskohteita lukuun ottamatta kon
-
sernin muun toiminnan, kuten toimistojen ylläpidon ja liikematkus-
tamisen, hiilijalanjälki oli vuonna 2022 yhteensä 1,5 ktCO2e (tauluk-
ko 5), eli hiilijalanjälki kasvoi vuoteen 2021 verrattuna 19 prosenttia.
Hiilijalanjäljen kasvua selittää muun muassa paluu toimistolle ko
-
ronarajoitusten jälkeen ja siitä johtuva ostopalvelujen kasvu. Pääs-
töjen minimoimiseksi Helsingin ja Turun toimistoissa käytetään uu-
siutuvaa sähköä. Lisäksi United Bankers otti käyttöön Edenredin
työmatkaedun lokakuussa 2022 kannustaakseen henkilöstöään
käyttämään julkista liikennettä työmatkoihin.
Avoimuus ja luotettavuus hallinnon ja
viestinnän kulmakivinä
95
Päästöjen lähde Päästöt 2021 (tCO2e) Päästöt 2022 (tCO2e)
Scope 1 0 0
Scope 2 33,3 33,7

  
(United Bankersin tuotteiden sisältämät sijoitukset)
  
Yhteensä 376 744 Saatavilla Q2 2023
KUVA 5:
UNITED BANKERSIN HIILIJALANJÄLKI (PL. SIJOITUKSET), KTCO2E (2021)
Energiankulutus
United Bankersin energiankulutus oli vuonna 2022 noin 284
MWh. Tästä sähkönkulutuksen osuus oli noin 166 MWh (58,3 %)
ja lämmönkulutuksen ja kylmänkulutuksen osuus noin 118 MWh
(41,7 %). Energiankulutus kasvoi vuodesta 2021 noin 3,3 %. Ku-
lutuksen kasvu johtui pääosin koronarajoitusten poistumisesta ja
0,6 %
2,0 %
89 %
1,2 %
0,07 %
6 %
1,5 %
SCOPE 2: Sähkö – markkinaperusteinen
SCOPE 2: Kaukolämpö – markkinaperusteinen
SCOPE 3: Ostetut tuotteet ja palvelut
SCOPE 3: Polttoaineisiin ja energiaan liittyvät toiminnot
SCOPE 3: Kuljetus ja jakelu tuotantoketjun alussa (upstream)
SCOPE 3: Liikematkustus
SCOPE 3: Työntekijöiden työmatkat
henkilöstön palaamisesta toimistolle. Lisäksi United Bankers avasi
paikallistoimistot Kuopioon ja Ouluun. Energiankulutusta on verrat
-
tu vuoteen 2021, sillä vuosi 2021 on valittu myös yhtiön hiilijalan-
jäljen vertailukohdaksi. Laskennassa on käytetty energiayhtiöiltä
saatuja tietoja sekä Tilastokeskuksen, Motivan ja Energiföretagin
tietoja keskimääräisistä toimistojen lämmönkulutuksista.
TAULUKKO 5:
UNITED BANKERSIN HIILIJALANJÄLKI
9696
Kantaakseen vastuunsa ympäristön ja yhteiskunnan kestävästä
kehityksestä United Bankers on yhdistänyt vastuullisuuden osaksi
yhtiön strategiaa, toimintaa ja arvoja. Tämän lisäksi tunnistetaan,
että yhteiskuntavastuu ulottuu konsernin omaa toimintakenttää laa
-
jemmin ympäröivään yhteiskuntaan. United Bankers tukee vuosit-
tain kestävämpään yhteiskuntaan ja ympäristöön liittyviä hankkeita
ja aloitteita.
UNITED BANKERS TUKI PUNAISEN RISTIN
AVUSTUSTYÖTÄ UKRAINASSA
Venäjän helmikuussa 2022 aloittama hyökkäyssota Ukrainaan jär-
kytti maailmaa. United Bankers teki vuoden aikana kaksi merkittä-
vää lahjoitusta Suomen Punaisen Ristin kautta tukeakseen ukrai-
nalaisten selviytymistä sodan runtelemassa maassa. Moni United
Bankersin henkilöstön edustaja auttoi myös henkilökohtaisesti uk
-
rainalaisia muun muassa rahallisin lahjoituksin, osallistumalla tar-
vikemateriaalin keräämiseen, lähettämiseen ja paikalle viemiseen
sekä auttamalla pakolaisten kuljetuksissa.
VASTUULLISUUS
YHTEISKUNTAVASTUUN HANKKEET
IKÄIHMISTEN YKSINÄISYYTTÄ PYRITTIIN
HELPOTTAMAAN GUBBE-VANHUSPALVELUN
TOIMINTAA TUKEMALLA
United Bankers jatkoi vuonna 2022 Gubben vanhuspalvelun toi-
minnan tukemista. Gubbe Sydänystävä Oy on vuonna 2018 pe-
rustettu uudenlainen ei-sairaanhoidollinen palvelu, jonka toiminnan
lähtökohtana on auttaa ikäihmistä elämään onnellisempi ja aktiivi
-
sempi vanhuus. Korona-aika lisäsi vanhusten yksinäisyyttä, mutta
moni ikäihminen kärsii tälläkin hetkellä yksinäisyydestä.
Gubben vanhuspalvelun kautta United Bankers tarjoaa ikäihmiselle
apua kotitöihin ja säännöllistä seuraa arkeen. Samalla United Ban
-
kers mahdollistaa nuoren työllistymisen vuodeksi eteenpäin merki-
tyksellisen osa-aikatyön parissa.
MUU YMPÄRISTÖÖN JA YHTEISKUNTAAN
LIITTYVÄ TUKI
United Bankers osallistui toisena vuonna peräkkäin lasten koulu-
matkojen turvaamiseen tukemalla Pieni kulkija -palvelun toimintaa.
United Bankersin henkilöstön edustajat jakoivat led-huomiovaloilla
varustettuja heijastinliivejä Katajanokan ala-asteen ekaluokkalaisil
-
le turvallisuuden edistämiseksi koulutiellä.
United Bankers on tukenut Baltic Sea Action Groupin (BSAG) työ
-
tä Itämeren suojelemiseksi jo useiden vuosien ajan. Myös vuoden
2022 joululahjavarat ohjattiin BSAG:lle.
9797
SUOMEN
PUNAINEN
RISTI
PIENI
KULKIJA
GUBBE-
VANHUS-
PALVELU
BALTIC SEA
ACTION
GROUP
98
myös sijoitusten kestävyyteen liittyvien ominaisuuksien näkökul-
masta. United Bankersin asiakasvastaaville ja muulle henkilökun-
nalle järjestettiin vuoden 2022 aikana koulutusta asiakkaiden kes-
tävyysmieltymyksiin liittyvistä prosessien muutoksista.
United Bankers haluaa panostaa vastuulliseen asiakasviestintään
ja vuoropuheluun. Asiakaspalautteiden käsittelyyn luoduilla yh
-
tenäisillä käytänteillä pyritään varmistamaan, että jokaiseen pa-
lautteeseen reagoidaan asian vaatimalla tavalla ja kohtuullisessa
ajassa. Korkean asiakastyytyväisyyden ylläpitäminen on tärkeää ja
asiakkaiden tyytyväisyyttä seurataan säännöllisesti toteutettavien
ulkoisten toimijoiden teettämien asiakastyytyväisyyskyselyjen sekä
toiminnasta kerättävän jatkuvan palautteen avulla.
Vuonna 2022 United Bankers osallistui T-Median kehittämään
Luottamus&Maine -tutkimukseen, jolla selvitetään organisaatioi
-
den mainetta sekä niiden sidosryhmiltä saamansa luottamuksen
tasoa. Tutkimukseen osallistumisen tavoitteena oli kartoittaa United
Bankersin maineen ja luottamuksen nykytilaa sijoittajasidosryhmän
keskuudessa. Yhtiö sai tutkimuksesta tärkeää tietoa maineeseen
vaikuttavista vahvuuksistaan, ja sen avulla yhtiölle voitiin tunnistaa
myös tärkeimmät kehityskohteet maineen rakentamisessa. United
Bankersin tarkoituksena on osallistua jatkossa vuosittain tähän laa
-
jasti pörssiyhtiöille teetettävään tutkimukseen, jotta yhtiö voi aset-
taa maineen edistämiseen liittyviä tavoitteita, seurata maineensa
kehittymistä sekä tavoitella vahvaa mainetta myös kilpailuetuna.
Vuoden 2022 aikana yhtiössä ei havaittu markkinointiin ja viestin
-
tään liittyvien säännösten noudattamatta jättämistä, eivätkä sidos-
ryhmät tai ulkopuoliset toimijat ilmoittaneet epäkohtia United Ban-
kersin markkinointiin liittyen.
Asiakkaiden yksityisyys
ja tietosuoja
Tietosuojaan panostaminen on ehdoton edellytys luotettavalle ja
asiakaslähtöiselle liiketoiminnalle. Yhtiössä käsitellään päivittäin
runsaasti erilaisia henkilötietoja, joita käytetään muun muassa
asiakassuhteiden hoitamisessa, markkinoinnissa, sidosryhmävies
-
tinnässä, riskienhallinnassa sekä henkilöstöön liittyvien asioiden
Vastuullinen viestintä
ja markkinointi
United Bankersin vastuullista tapaa toimia ohjaavat yhtiölle tärkeät
arvot: asiakaslähtöisyys, ketteryys ja joukkuehenkisyys. Arvot nä
-
kyvät jokapäiväisessä työssä. Yhtiön tavoitteena on luoda pitkäai-
kaisia luottamuksellisia asiakassuhteita ja kasvattaa asiakkaiden
varallisuutta kunkin asiakkaan yksilöllisiin tavoitteisiin ja tarpeisiin
sopivilla ratkaisuilla.
Markkinointi ja asiakassuhteiden hoitaminen perustuvat asiakas
-
lähtöiseen, vastuulliseen ja ratkaisukeskeiseen toimintatapaan
sekä asiakkaiden yhdenvertaiseen ja tasapuoliseen kohteluun.
Asiakkaille tarjotaan vain juuri hänen tilanteeseensa ja tavoitteisiin
-
sa sopivia ratkaisuja, jotka ovat aina hyvin perusteltuja ja joiden
tavoitteena on kestää myös erilaisia markkinaolosuhteita. Asiakkai
-
den luottamuksen saavuttamiseksi ja ylläpitämiseksi tuotteista ja
palveluista kerrotaan rehellisesti ja voimassa olevan lainsäädännön
mukaisesti. Lisäksi viestinnässä ja markkinoinnissa korostetaan
vastuullisuutta olemalla läpinäkyvä, asiantunteva ja selkokielinen.
Vuonna 2022 United Bankers on panostanut erityisesti konsernin
yhteiskuntavastuun raportoinnin kehittämiseen. Vuoden 2022 vuo
-
sikertomus on laadittu ensimmäistä kertaa kansainvälisten yhteis-
kuntavastuun raportointistandardien Global Reportin Initiative -peri-
aatteita (GRI) seuraten. Vuoden 2022 aikana United Bankers uudisti
myös rahastojen ja UB 360 -varainhoitomallin vastuullisuusrapor
-
toinnin (pl. UB 360 Joukkovelkakirjalainat). Uudet tuotekohtaiset ra-
portit tulivat käyttöön vuoden 2023 alusta. Uudistettujen raporttien
avulla United Bankers haluaa kertoa toiminnastaan sidosryhmilleen
entistä läpinäkyvämmin, kattavammin ja selkeämmin.
United Bankers haluaa kasvattaa asiakkaidensa varallisuutta vas
-
tuullisesti heidän yksilöllisten tavoitteidensa mukaan. Elokuusta
2022 alkaen United Bankers lisäsi uuden kestävän rahoituksen
sääntelyn mukaiset asiakkaiden kestävyysmieltymyksiä koskevat
kysymykset osaksi tuotteiden ja palveluiden soveltuvuuden arvioin
-
tia. Selvittämällä asiakkaan mieltymyksiä ja tavoitteita liittyen tuot-
teiden kestävyyteen, United Bankers haluaa tarjota asiakkailleen
heille parhaiten sopivia tuotteita paitsi taloudellisten tavoitteiden
99
hoitamisessa. Merkittävä osa tiedoista on pankkisalaisuuden pii-
riin kuuluvia, salassa pidettäviä asiakas- ja varallisuustietoja. Hen-
kilötietoja käsitellään EU:n yleisen tietosuoja-asetuksen (GDPR),
kansallisen henkilötietoja koskevan lainsäädännön ja rahoitusalaa
koskevan erityissääntelyn mukaisesti.
Henkilötietojen hallinnoimiseksi United Bankers -konsernissa on
useita rekisterejä, joista kustakin on laadittu erillinen tietosuoja
-
seloste. Tietoja käsitellään sekä fyysisessä että digitaalisessa
muodossa, ja on ensisijaisen tärkeää, että yksityisyyden suojan ja
pankkisalaisuuden toteutumisesta huolehditaan aina. Jo saavutet
-
tua hyvää henkilötietojen käsittelytapaa ylläpidetään ja kehitetään
jatkuvasti, jotta tietojen käsittelyn luottamuksellisuus ja yksityisyy
-
den suoja on turvattu parhaalla mahdollisella tavalla ja jotta ne vas-
taavat muuttuvan liiketoimintaympäristön vaatimuksia.
United Bankers seuraa ja edistää jatkuvasti asiakkaiden tietosuo
-
jan ja tietoturvan toteutumista. Henkilöstöä koulutetaan säännölli-
sesti, ja kaikilla on velvollisuus noudattaa United Bankersin tieto-
suojapolitiikkaa, henkilötietojen käsittelyä koskevia periaatteita ja
muita sisäisiä ohjeita, jotka tukevat tietosuojasääntelyn toteutu
-
mista. Vuonna 2022 kaikille työntekijöille järjestettiin tietosuojaan
ja digitaaliseen turvallisuuteen liittyviä koulutuksia. Vuoden 2022
aikana United Bankersin tietoon ei tullut asiakkaiden tietosuojaan,
asiakastietojen käsittelyyn tai tietoturvaan liittyviä valituksia tai rik
-
komuksia.
Korruption, lahjonnan ja
rahanpesun ehkäisy
Rahoitusalalla on aina olemassa korruption, lahjonnan ja rahanpe-
sun riski. United Bankers ei hyväksy missään tilanteessa korruptio-
ta, lahjontaa tai muuta lainvastaista toimintaa ja toimii aktiivisesti
korruption torjumiseksi ja toiminnan läpinäkyvyyden ylläpitämiseksi
ja edistämiseksi. United Bankers noudattaa Suomen lainsäädän
-
töä, johon on sisällytetty kaikki keskeiset kansainväliset korruption-
vastaiset instrumentit (ml. The United Nations Convention Against
Corruption ja The OECD Convention on Combating Bribery of Fo
-

United Bankers kantaa osaltaan vastuuta siitä, että rahanpesu ja
terrorismin rahoittaminen voidaan estää sekä Suomessa että kan
-
sainvälisesti. United Bankersia velvoittavat rahanpesun ja terroris-
min rahoittamisen estämistä koskeva kotimainen sääntely sekä
EU-pakotteet. Lisäksi yhtiössä noudatetaan YK:n pakotteita sekä
Yhdysvaltain asettamia OFAC-pakotteita. Yhtiö laatii vuosittain ris
-
kiarvion rahanpesun ja terrorismin rahoittamisen riskien tunnistami-
seksi ja arvioimiseksi.
Rahanpesua ja terrorismin rahoittamisen estämistä ja selvittämistä
koskeva sääntely koskee kaikkea United Bankersin liiketoimintaa.
Asiakkaan tunteminen on tämän sääntelyn keskeinen velvoite. Se
tarkoittaa, että yhtiö tunnistaa asiakkaan ja asiakkaan puolesta
toimivan henkilön ja todentaa tämän henkilöllisyyden sekä tuntee
asiakkaansa ja heidän toimintansa laadun ja laajuuden siten, että
yhtiö pystyy havaitsemaan tavanomaisesta poikkeavat liiketoimet.
Ennen jokaista uutta asiakkuuden avaamista käydään asiakkaa
-
seen liittyvät tiedot läpi sääntelyn sekä yhtiön omien sisäisten oh-
jeiden mukaisesti.
Sääntely asettaa rajoituksia myös erilaisten maksujen ja palkkioi
-
den, eli kannustimien, maksamiselle ja vastaanottamiselle. Niiden
tarkoituksena on parantaa asiakkaalle tarjottavan palvelun laatua
mutta ne eivät saa johtaa asiakkaan edun vastaiseen toimintaan.
Palkkiojärjestelyissä United Bankers pyrkii siihen, etteivät palkkiot
johda eturistiriidan syntyyn asiakkaan ja palveluja tarjoavan hen
-
kilöstön välille, eivätkä ne esimerkiksi ohjaa asiakkaille annettuja
sijoitussuosituksia tai sijoitusneuvontaa. Palkitsemismalli on pyritty
rakentamaan siten, ettei yksittäisen tuotteen osalta synny houku
-
tusta toimia asiakkaan edun vastaisesti. Palkitsemisperusteet sisäl-
tävät laadullisia kriteerejä, joilla kannustetaan toimimaan asiakkai-
den edun mukaisesti.
United Bankersin Eettiset toimintaperiaatteet ohjaavat yhtiön hen
-
kilöstön toiminnan lainmukaisuutta ja eettisyyttä. United Bankersin
työntekijät eivät esimerkiksi tarjoa, vaadi tai ota vastaan asiattomia
lahjoja, matkoja tai maksuja. Edustamista ja liikelahjojen vastaan
-
ottamista koskevat ohjeet on kirjattu yhtiön Eettisiin toimintaperi-
aatteisiin.
100
Luotu taloudellinen lisäarvo eri sidosryhmille (1 000 euroa)
Liikevaihto (asiakkaat)
Hankinnat (ostot ja palvelut)
Bruttotuotto
Palkat ja palkkiot (henkilöstö)
Verot (julkinen sektori)
Rahoituskulut (luotottajat)

Kertyneet voitot
TALOUDELLISEN LISÄARVON TUOTTAMINEN
Yhteiskunnallinen tulonjako, 1 000 euroa
Palkkiotuotot ja -kulut, netto
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot
Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista

Liiketoiminnan muut tuotot
Tuotot yhteensä
Henkilöstökulut

Poistot ja arvonalentumiset
Liiketoiminnan muut kulut
Arvonalentumistappiot luotoista ja muista saamisista

Vero
Henkilöstösivukulut
Eläkekulut
Emoyrityksen omistajille

Tulojen jakautuminen
2022


43 422


170
9 233
12 871
2022

-158
77
120
20
43 252


1 922

-1

593

12 539
332
43 252
2021

5 289
38 539

3 109

7 831
11 210
2021
38 017

20

10
38 403
13 780

1 938
519
-28
3 109

1 988


38 403
2020


29 744


137
7 291
6 523
2020
29 355
138
17


29 607
12 213



5




289
29 607
2019


27 976

1 515


4 415
2019
27 319
530
21


27 840



978
-21
1 515
322
1 879

-7
27 840
UNITED BANKERSIN TUOTTAMA TALOUDELLINEN LISÄARVO
101
Koko United Bankersin henkilökunta osallistuu vuosittain rahan-
pesun estämiseen ja asiakkaan tuntemiseen liittyviin koulutuksiin
sekä United Bankersin eettisiä toimintaperiaatteita käsitteleviin
koulutuksiin.
Vuonna 2022 United Bankersilla ei raportoitu yhtään omaan toimin
-
taan liittyvää korruptio-, lahjonta- tai rahanpesutapausta. Yhtiöllä ei
ollut kilpailunvastaista toimintaa tai kartelli- ja monopolilainsäädän
-
nön rikkomuksia.
Verot ja verojalanjälki
United Bankersin pääkonttori sijaitsee Suomessa, minkä lisäksi
yhtiöllä on tytäryhtiöiden sivuliikkeiden kautta toimintaa Ruotsissa
ja Luxemburgissa. United Bankers maksaa veronsa paikallisen
lainsäädännön mukaisesti jokaisessa toimintamaassaan. United
Bankers on sitoutunut toiminnassaan noudattamaan kaikkia la
-
kiin perustuvia velvoitteitaan, ilmoittamaan kaikki tarvittavat tiedot
asianomaisille veroviranomaisille sekä käymään viranomaisten
kanssaan avointa keskustelua.
Vuonna 2022 United Bankers maksoi veroja ja veroluonteisia mak
-
suja yhteensä 12 miljoonaa euroa.
Tuloskehitys
United Bankers tähtää liiketoiminnan ja tuloksen sekä yrityksen ar-
von kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Taloudellinen vastuu onkin
United Bankersin liiketoiminnan kulmakivi. Huolehtimalla vakava
-
raisuudesta ja liiketoiminnan kannattavuudesta yhtiö varmistaa toi-
mintaedellytyksensä myös tulevaisuudessa. Tarkkaan harkituilla ja
pitkäjänteisillä kasvupanostuksilla yhtiö tähtää lisäarvon tuottami
-
seen niin omistajilleen kuin asiakkailleenkin.
United Bankers raportoi liiketoiminnastaan ja taloudellisesta kehi
-
tyksestään läpinäkyvästi ja täsmällisesti siten, että sidosryhmille
syntyy oikea ja riittävä kuva konsernin taloudellisesta asemasta ja
liiketoiminnan tuloksesta. United Bankersin toiminta perustuu aina
hyvään hallintotapaan, lainsäädäntöön ja viranomaisohjeisiin. Re
-
hellisyys ja eettisyys ovat toiminnan kantavia perusperiaatteita.
Verotaulukko (1 000 euroa)
Henkilöstö 2022 2021
  
  
  
Tuloverot ja osinkoverot 2022 2021
  
  
Välilliset 2022 2021
  
Henkilöstö 61,5 %
Tuloverot ja
osinkoverot 35,5 %
Välilliset 3 %
YHTEENSÄ
12,0 MEUR
VEROT JA VEROJALANJÄLKI
102
United Bankers toteuttaa kasvustrategiaa, joka rakentuu
seuraavien osa-alueiden varaan:
• pitkäaikaiset asiakassuhteet ja asiakkaiden odotusten
ylittäminen
• edelläkävijän rooli ainutlaatuisten ja korkeatasoisten
tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä
• sitoutuneen asiantuntijatiimin vahvistaminen
• vastuullisuus toiminnan keskiössä ja menestyksen
varmistamisessa
• teknologian hyödyntäminen asiakaskokemuksen
kehittämisessä ja tehokkuuden lisäämisessä
• toiminnan kasvattaminen niin orgaanisesti kuin yritysostoin
• keskittyminen skaalautuvaan ja jatkuvaa kassavirtaa
tuottavaan liiketoimintaan.
Taloudellisesti vahva yritys pystyy vastaamaan asiakkaidensa tar
-
peisiin, kantamaan vastuunsa ympäristöstä, huolehtimaan henki-
löstöstään ja tuottamaan hyvinvointia myös ympäröivälle yhteis-
kunnalle.
Vuonna 2022 United Bankers -konsernin liikevaihto (liiketoiminnan
tuotot) kasvoi 10,8 prosenttia 48,6 miljoonaan euroon. United Ban
-
kersin osinkopolitiikkana on jakaa vuosittain osinkoa vähintään 50
prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta tai osakekohtaisesta kas
-
savirrasta
1
. Yhtiö on viime vuosina pystynyt kasvattamaan osin-
koaan tasaisesti. Vuoden 2022 varsinaisen yhtiökokouksen pää-
töksen mukaisesti United Bankers maksoi omistajilleen osinkoa
tilikaudelta 2021 yhteensä 0,80 euroa, josta 0,70 euroa oli varsi
-
naisen osingon osuus. Lisäksi maksettiin 0,10 euron juhlaosinko.
Varsinaisen osingon määrä oli 37 prosenttia edellisvuotta korkeam
-
pi. Konsernin tuloskehityksestä on kerrottu tarkemmin hallituksen
toimintakertomuksessa ja konsernitilinpäätöksessä.
LIIKEVAIHDON KEHITYS
MEUR
34,4
43,8
48,6
2020
2021
2022
1
United Bankers julkisti 17.2.2023 päivitetyn osinkopolitiikan, jonka mukaan yhtiön tavoitteena on jakaa vuosittain osinkoa vähintään 70 prosenttia osakekohtai-
sesta tuloksesta tai osakekohtaisesta kassavirrasta yhtiön taloudellinen tilanne ja strategia huomioon ottaen.
103
104
HIILIJALANJÄLKILASKENTA - METODOLOGIA, OLETUKSET JA LÄHTEET
United Bankersin hiilijalanjälkilaskelman laati Gaia Consulting. United Bankersin hiilijalanjälki laskettiin Greenhouse Gas Protocol Corpora-
te Accounting and Reporting Standardin (tarkistettu painos, 2004) ja GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) -standardin (2011)
mukaisesti. Lisäksi United Bankersin sijoitusten päästöjen (Scope 3, luokka 15) laskennassa käytettiin PCAF:n Global GHG Accounting
and Reporting Standard for the Financial Industry (ensimmäinen painos, 2020) -standardia, koska se tarjoaa yksityiskohtaisempia ohjeita
rahoitettujen päästöjen laskemiseen. United Bankersin metsäsijoitustuotteiden hiilijalanjäljen laski AFRY.
United Bankersilla ei ole scope 1 -päästöjä. Scope 2 -päästöjen eli ostetun energian kulutustiedot saatiin Helsingin toimiston sähkön ja
kaukojäähdytyksen sekä Tampereen toimiston sähkön ja kaukolämmön osalta. Muiden toimistojen kulutus arvioitiin näiden tiedossa olevien
toimistojen kulutuksen perusteella (sähkö) tai keskimääräisellä kulutuksella neliömetriä kohti (kaukolämpö).
Scope 3 -laskennassa käytettiin mahdollisuuksien mukaan primääridataa suoraan palveluntarjoajilta. Jos primääridataa ei ollut saatavilla,
päästöt arvioitiin esimerkiksi kansallisiin keskiarvioihin, julkisiin tietopankkeihin ja kulutustietoihin perustuen.
Scope 3 -laskennassa huomioitiin seuraavat kategoriat:
1. Ostetut tavarat ja palvelut
3. Käytetyn energian tuotantoketjun alkupään päästöt
4. Kuljetus ja jakelu tuotantoketjun alkupäässä
6. Työmatkat
7. Työssäkäyntimatkat
15. Sijoitukset.
Kategorian 5, Jätteet, osalta tietoja ei saatu jätehuoltokumppanilta tai vuokranantajalta. Jätteiden päästöjen arvioidaan kuitenkin olevan
vähäisiä.
Scope 3, kategoria 15, Sijoitukset
PCAF:n rahoituslaitoksia koskevien laskentaohjeiden mukaan salkkuun liittyvät päästöt kohdistetaan United Bankersiin sen perusteella,
mikä on jäljellä olevan määrän suhde kiinteistöjen kokonaisarvoon alullepanohetkellä (liikekiinteistöt), EVIC-arvoon (pörssiyhtiöt tai joukko
-
velkakirjalainat) tai oman pääoman ja velan yhteismäärään (pääomasijoitukset ja joukkovelkakirjalainat). Rahoitettujen päästöjen lasken-
nassa käytetyt yhtälöt ovat saatavilla PCAF-asiakirjoissa.
Metsäomistusten hiilijalanjälki laskettiin SIMO-ohjelmistolla. Ohjelmisto perustuu alan kotimaisiin tutkimuksiin ja noudattaa IPCC:n ohjeis
-
tuksia. Laskenta huomioi puiden kasvun ja korjuun lisäksi maaperän hiilenkierron, hakkuutähteet sekä puutuotteiden elinkaaren.
GRI-INDEKSI
Koodi Indikaattorin nimi Sijainti raportissa Lisätietoja
2-1 Organisaation perustiedot Konsernitilinpäätöksen liitetiedot s.113
2-2 Kestävyysraportoinnin kattamat yksiköt Raportoinnin periaatteet s.59
2-3 Raportointikausi, julkaisutiheys ja yhteystiedot Raportoinnin periaatteet s.59
2-5 Ulkoinen varmennus Raportoinnin periaatteet s.59
2-6 Toiminnot, arvoketju ja muut liiketoimintasuhteet United Bankers lyhyesti s.4
Hallituksen toimintakertomus - Liiketoiminnat s.44
2-7 Henkilöstö Töissä United Bankersilla s.86
Sukupuolijakauma s.91
Osa-aikaisista työntekijöistä miehiä oli 9 ja naisia 6. Määräaikaisista
puolestaan miehiä oli 6 ja naisia 4. (Jakauma on laskettu työntekijöi-
den lukumäärän pohjalta.)
Uusista työntekijöistä 12 oli naisia ja 19 miehiä. Alle 30-vuotiaita oli
11 henkilöä, 30-50-vuotiaita 16 henkilöä ja yli 50-vuotiaita 4 henkilöä.
Standardin vaatimia tarkempia tietoja ei ollut saatavilla tällä hetkellä
United Bankersin HR-järjestelmästä.
2-8 Ulkoinen työvoima Töissä United Bankersilla s.86
2-9 Hallintorakenne, valiokunnat ja niiden kokoon-
pano
Vastuullisuuden johtaminen ja hallinnointi s.64
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallinnointirakenne s.165
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen kokoonpano s.167
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen valiokunnat s.172
United Bankersin hallituksessa tai sen komiteoissa ei ole tunnistet-
tu olevan vähemmistöihmisryhmien edustajia eikä sidosryhmien
edustajia.
2-10 Hallituksen jäsenten nimeäminen ja valinta Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen kokoonpano, s.167
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen pätevyys- ja riippumattomuusvaatimukset s.169
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet s.169
Hallituksen ehdokasasettelussa ja valinnassa ei oteta huomioon muita
sidosryhmiä kuin osakkeenomistajat.
2-11 Hallituksen puheenjohtajan asema Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 – Toimitusjohtaja s.173
2-13 Kestävyysvaikutusten hallinnan vastuunjako Vastuullisuuden johtaminen ja hallinnointi s.64-65
2-14 Hallituksen rooli kestävyysraportoinnissa Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen tehtävät s.170
2-15 Eturistiriitojen välttäminen
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Lähipiiritoimia koskevat periaatteet s.177
United Bankersin verkkosivut
2-16 Merkittävien epäkohtien kommunikointi halli-
tukselle
2-18 Hallituksen suorituksen arviointi Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Hallituksen itsearviointi s.172
2-19 Palkitsemispolitiikka Palkitsemisraportti 2022 – Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna
2022 s.186-189
Arvopaperimarkkinalain perusteella palkitsemisraportissa käsitellään
vain hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemista. Toimitusjohtajalla ei
ole ns. aloituspalkkiota (sign-on bonus).
2-20 Palkitsemisprosessi
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022 –
Palkitsemisvaliokunta s.173
Toimielinten palkitsemispolitiikka - Muuttuvan palkitsemisen
määräytymisperusteet s.180
Palkitsemisraportti 2022 - Palkitsemisen periaatteet s.183,185
United Bankers Oyj yhtiökokouspöytäkirja 2022 - Toimielinten
palkitsemisraportin käsittely s.5
Palkitsemisvaliokunnnan kokouksissa on ollut läsnä ulkopuolinen
(itsenäinen) konsultti.
2-22 Kestävän kehityksen strategiaa koskeva
lausunto
Toimitusjohtaja Patrick Anderson s.6-9
2-23 Toimintaperiaatteita koskevat sitoumukset Vastuullisuutta ohjaavat periaatteet ja politiikat s.60-61
Tavoitteena hyvää hallintotapaa noudattava ja ihmisoikeuksia
kunnioittava sijoitussalkku s.85
United Bankers ei huomioi erityisesti mitään sidosryhmäkategoriaa.
2-24 Toimintaperiaatteiden vieminen käytäntöön Vastuullisuutta ohjaavat periaatteet ja politiikat s.60-62
2-26 Neuvonanto eettiseen toimintaan ja palautekana-
vat väärinkäytösten ilmoittaminen
Ilmiantokäytännöt (whistleblowing) s.70
2-27 Lakien ja säädösten noudattaminen Vuonna 2022 ei ollut merkittäviä tapauksia, joissa lakeja tai asetuksia
olisi rikottu.
2-28 Jäsenyydet järjestöissä Vastuullisuuden edistäminen yhdessä etujärjestöjen kanssa s.61
Jäsenyydet järjestöissä s.72
2-29 Lähestymistapa sidosryhmävuorovaikutukseen Sidosryhmävuoropuhelu s.70
2-30 Työehtosopimukset Töissä United Bankersilla s.86
3-1 Olennaisten aiheiden määrittely Painopistealueiden määrittely s.62
3-2 Lista olennaisista aiheista Vastuullisuus toiminnan keskiössä –
Vastuullisuuden painopistealueet s.59
Taulukko 1: Olennaisuusanalyysiin perustuva vastuullisuuden
osa-alueiden ryhmittely s.63
201-1 Suoran taloudellisen lisäarvon tuottaminen ja
jakautuminen
United Bankersin tuottama taloudellinen lisäarvo s.100
201-2 Ilmastonmuutoksen aiheuttamat taloudelliset
vaikutukset sekä muut riskit ja mahdollisuudet
Ilmastoon liittyvät riskit ja mahdollisuudet s.66-68
205-3 Vahvistetut lahjonta- ja korruptiotapaukset ja
niihin liittyvät toimenpiteet
Korruption, lahjonnan ja rahanpesun ehkäisy s.101
206-1 Oikeustoimet kilpailun vastaisesta toiminnasta Korruption, lahjonnan ja rahanpesun ehkäisy s.101
302-1 Organisaation oma energian kulutus Energiankulutus s.95
304-2 Organisaation toiminnan, tuotteiden ja palvelujen
vaikutus luonnon monimuotoisuuteen
Luonnon monimuotoisuus s.82-84 United Bankers ei ole mitannut suoria ja epäsuoria vaikutuksiaan luon-
non monimuotoisuuteen sillä tarkuudella kuin standardissa vaaditaan
muuten kuin metsäomistusten hehtaarimäärän suhteen.
304-3 Suojellut ja kunnostetut elinympäristöt Luonnon monimuotoisuus s.82-84 United Bankersilla ei ole metsärahastojen suojelualueiden ulkopuolella
yhteistyötä kolmansien osapuolien kanssa ennallistamis- tai luonnon-
suojelutyössä.
305-1 Suorat kasvihuonekaasujen päästöt (Scope 1) Toiminnan hiilijalanjälki s.94-95
Hiilijalanjälkilaskennan metodologia s.104
Laskennan standardina käytetty PCAF:in standardia ”The Global GHG
Accounting & Reporting Standard for the Financial Industry”. Lasken-
nan lähestymistapa on operational control.
305-2 Energian epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt
(Scope 2)
Toiminnan hiilijalanjälki s.94-95
Hiilijalanjälkilaskennan metodologia s.104
Laskennan standardina käytetty PCAF:in standardia ”The Global GHG
Accounting & Reporting Standard for the Financial Industry”. Lasken-
nan lähestymistapa on operational control.
305-3 Muut epäsuorat kasvihuonekaasujen päästöt
(scope 3)
United Bankersin tuotteiden hiilijalanjälki s.79
Toiminnan hiilijalanjälki s.94-95
Hiilijalanjälkilaskennan metodologia s.104
Laskennan standardina käytetty PCAF:in standardia ”The Global GHG
Accounting & Reporting Standard for the Financial Industry”
305-4 Kasvihuonekaasujen pääästöintensiteetti Taulukko 2: Päivittäin arvostettavien osake- ja korkorahastojen
ilmastoriskejä kuvaavat indikaattorit s.69
United Bankersin tuotteiden hiilijalanjälki s.79
Toiminnan hiilijalanjälki s.94-95
Hiilijalanjälkilaskennan metodologia s.104
401-1 Uuden henkilöstön palkkaaminen ja henkilöstön
vaihtuvuus
Töissä United Bankersilla s.86 Standardin vaatimia tarkempia tietoja ei ollut saatavilla tällä hetkellä
United Bankersin HR-järjestelmästä. Saatavilla oleva standardin
vaatima tieto tämän indikaattorin kohdalta löytyy Töissä United
Bankersilla-osiosta.
401-3 Vanhempainvapaat Perhevapaisiin oikeutettuja työntekijöitä oli vuoden 2022 lopussa 3
henkilöä. Perhevapailla oli 2022 aikana kaiken kaikkiaan 3 naista ja 4
miestä. Vuoden loppuun mennessä 2 miestä oli palannut töihin.
Standardin vaatimia tarkempia tietoja ei ollut saatavilla tällä hetkellä
United Bankersin HR-järjestelmästä.
402-1 Uudelleenjärjestelytilanteissa noudatettava
vähimmäisilmoitusaika
Töissä United Bankersilla s.86
403-5 Työntekijöiden työterveys ja työturvallisuuskou-
lutus
Työtyytyväisyys ja -hyvinvointi s.88
403-6 Työntekijöiden terveyden edistäminen Työtyytyväisyys ja -hyvinvointi s.86
403-9 Työhön liittyvät tapaturmat Työtyytyväisyys ja -hyvinvointi s.88
403-10 Työperäiset sairaudet Työtyytyväisyys ja -hyvinvointi s.88
404-3 Säännöllisten suoritusarviointien ja kehityskes-
kustelujen piirissä olevan henkilöstön osuus
Koulutus ja kehittyminen s.90 Henkilökysely on anonyymi, joten tietoja ei ole saatavilla sukupuolen
ja työntekijäkategorian tarkkuudella.
405-1 Hallintoelinten ja henkilöstöryhmien monimuo-
toisuus
Sukupuolijakauma s.91
Ikäjakauma s.93
406-1 Syrjintätapausten lukumäärä ja niihin liittyvät
korjaavat toimenpiteet
Tasa-arvo ja syrjimättömyys s.92
415-1 Poliittiset tuet Ei annettuja poliittisia tukia vuonna 2022.
417-3 Markkinointiviestinnän säännösten rikkomukset Vastuullinen viestintä ja markkinointi s.98
418-1 Asiakkaiden yksityisyyden suojan rikkomiseen
ja asiakastietojen häviämiseen liittyvien vahvis-
tettujen valitusten lukumäärä
Asiakkaiden yksityisyys ja tietosuoja s.99
107
UNITED BANKERS OYJ
IFRS-konsernitilinpäätös
31.12.2022 päättyneeltä tilikaudelta
108
Konsernitilinpäätös (IFRS)
SISÄLTÖ
Konsernin laaja tuloslaskelma ........................................... 109
Konsernitase ................................................................. 110
Konsernin rahavirtalaskelma ............................................ 111
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista ................. 112
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
Liitetieto 1 Yrityksen perustiedot, konsernirakenne, yritysjärjestelyt
ja tilinpäätöksen laatimisperusta ..............................
113
Liitetieto 2 Segmenttiraportointi ........................................... 116
Tuloslaskelman liitetiedot
Liitetieto 3 Nettopalkkiotuotot ja hallinnoitavat varat ..................... 118
Liitetieto 4 Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot .......... 121
Liitetieto 5 Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista ............... 121
Liitetieto 6 Korkotuotot ja -kulut ............................................ 121
Liitetieto 7 Liiketoiminnan muut tuotot .................................... 122
Liitetieto 8 Työsuhde-etuudet ja hallintokulut ............................ 122
Liitetieto 9 Liiketoiminnan muut kulut ..................................... 124
Liitetieto 10 Tuloverot ........................................................ 124
Liitetieto 11 Osakekohtainen tulos .......................................... 126
Taseen liitetiedot
Liitetieto 12 Rahoitusvarojen ja -velkojen ryhmät ......................... 127
Liitetieto 13 Käteisvarat ...................................................... 130
Liitetieto 14 Saamiset luottolaitoksilta ...................................... 130
Liitetieto 15 Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä ......................... 130
Liitetieto 16 Saamistodistukset .............................................. 130
Liitetieto 17 Osakkeet ja osuudet ............................................ 131
Liitetieto 18 Aineettomat hyödykkeet ....................................... 131
Liitetieto 19 Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ....................... 133
Liitetieto 20 Vuokrasopimukset .............................................. 134
Liitetieto 21 Muut varat ...................................................... 136
Liitetieto 22 Siirtosaamiset ja maksetut ennakot .......................... 136
Liitetieto 23 Velat luottolaitoksille ........................................... 136
Liitetieto 24 Muut velat ....................................................... 136
Liitetieto 25 Siirtovelat ja saadut ennakot .................................. 136
Liitetieto 26 Oma pääoma .................................................... 137
Muut liitetiedot
Liitetieto 27 Konsernin riskit ja niiden hallinta ............................. 139
Liitetieto 28 Taseen ulkopuoliset sitoumukset ............................. 145
Liitetieto 29 Lähipiiritapahtumat ............................................. 146
Emoyhtiön tilinpäätös ....................................................... 148
Hallituksen ehdotus varojenjaoksi ........................................ 156
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset .............. 157
Tilintarkastuskertomus ..................................................... 158
Tilintarkastajan ESEF-varmennusraportti ............................... 162
109
KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA
1 000 euroa
Liitetieto
1.1.-31.12.2022
1.1.-31.12.2021
Palkkiotuotot
3
48 334
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot
4
-15 8
400
Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista
5
77
20
Korkotuotot
6
290
91
Liiketoiminnan muut tuotot
7
20
10
Liiketoiminnan tuotot yhteensä
48 562
43 828
Palkkiokulut
3
-5 14 0
-5 289
Korkokulut
6
-17 0
-13 6
Hallintokulut
Henkilöstökulut
8
-17 514
-16 2 54
Muut hallintokulut
8
-6 637
-5 402
Poistot ja arvonalentumiset aineellisista ja aineettomista hyödykkeistä
18,19,20
-1 9 22
-1 9 38
Liiketoiminnan muut kulut
9
-676
-519
Arvonalentumistappiot luotoista ja muista saamisista
1
28
Liikevoitto
16 506
14 319
Tuloverot
10
-3 635
-3 10 9
Tilikauden voitto
12 871
11 210
KONSERNIN LAAJA TULOS
Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen
12 871
11 210
Emoyrityksen omistajille
12 539
10 347
Määräysvallattomien osuuksien omistajille
33 2
864
Emoyrityksen omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos, euroa
1,1 9
1, 0 0
Laimennettu osakekohtainen tulos, euroa
1,1 6
0,98
Yhtiöllä on yksi osakesarja.
110
KONSERNITASE
1 000 euroa
Liitetieto
31.12.2022
31.12.2021
VARAT
Käteiset varat
13
0
0
Saamiset luottolaitoksilta
14
9 500
14 324
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä
15
23
25
Saamistodistukset
16
1 220
752
Osakkeet ja osuudet
17
8 643
8 704
Liikearvo
18
15 59 3
15 5 93
Muut aineettomat hyödykkeet
18
5 102
4 279
Aineelliset hyödykkeet
19,20
2 672
3 096
Muut varat
21
27 726
Siirtosaamiset ja maksetut ennakot
22
1 086
75 4
Laskennalliset verosaamiset
10
3
3
Varat yhteensä
71 568
78 163
OMA PÄÄOMA JA VELAT
VELAT
Velat luottolaitoksille
23
-
2 000
Muut velat
24
13 190
22 204
Siirtovelat ja saadut ennakot
25
7 831
8 272
Laskennalliset verovelat
10
2 491
1 350
Velat yhteensä
23 512
33 826
OMA PÄÄOMA
26
Osakepääoma
5 464
5 464
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
24 6 06
21 372
Kertyneet voittovarat
17 628
16 670
Määräysvallattomien omistajien osuus
359
830
Oma pääoma yhteensä
48 056
44 337
Oma pääoma ja velat yhteensä
71 568
78 163
111
KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA
1 000 euroa
1.1.-31.12.2022
1.1.-31.12.2021
Liiketoiminnan rahavirrat
Myynnistä saadut maksut
43 755
40 472
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut
20
10
Maksut liiketoiminnan kuluista
-29 310
-24 858
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja
14 465
15 625
Maksetut korot
-115
-116
Saadut korot liiketoiminnasta
279
10 2
Maksetut välittömät verot
-4 432
-2 525
Liiketoiminnan nettorahavirta (A)
10 197
13 086
Investointien rahavirrat
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin
-2 321
-1 494
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä
2
73
Ostetut ja myydyt tytäryhtiöosakkeet
-52
-117
Saadut osingot investoinneista
77
2 0
Rahoitusvarojen ostot ja myynnit
-6 47
-74 5
Investointien nettorahavirta (B)
-2 941
-2 263
Rahoituksen rahavirta
Omien osakkeiden hankinta
-3 37
-49 5
Osakeannista saadut maksut
9
-
Lainojen nostot
-
1 140
Lainojen lyhennykset
-2 000
-1 140
Vuokrasopimusvelkojen lyhennykset
-5 75
-511
Maksetut osingot määräysvallattomille omistajille
-8 61
-3 24
Maksetut osingot
-8 313
-5 309
Rahoituksen nettorahavirta (C)
-12 07 7
-6 639
Liiketoiminnan, investointien ja rahoituksen nettorahavirrat (A+B+C)
-4 821
4 184
Rahavarojen muutos
-4 821
4 184
Rahavarat 1.1.
14 324
10 124
Odotettavissa olevien luottotappioiden vaikutus
-4
16
Rahavarat 31.12.
9 500
14 324
112
LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA
Sijoitetun Määräys-
vapaan oman pää-Kertyneet vallattomien Oma pääoma
1 000 euroa
Osakepääoma
oman rahasto
voittovarat
Yhteensä
omistajien osuusyhteensä
Oma pääoma 1.1.2022
5 464
21 372
16 670
43 506
830
44 337
Laaja tulos
Tilikauden voitto
-
-
12 539
12 539
33 2
12 871
Tilikauden laaja tulos yhteensä
-
-
12 539
12 539
33 2
12 871
Liiketoimet omistajien kanssa
Osingonjako ja pääomanpalautus
-
-
-8 313
-8 313
-8 61
-9 174
Omien osakkeiden hankinta
-
-
-3 37
-3 37
-
-3 37
Osakeanti yritysjärjestelyihin liittyen
-
3 234
-
3 234
-
3 234
Osakeanti henkilöstö ja sidonnaisasiamiehet
-
-
24 2
24 2
-
24 2
Muut muutokset
-
-
-34
-34
-
-34
Määräysvallattomien omistajien osuuksien hankinta
-
-
-3 283
-3 283
58
-3 225
Johdon kannustinjärjestelmä
-
-
14 3
14 3
-
14 3
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä
-
3 234
-11 5 82
-8 348
-803
-9 151
Oma pääoma 31.12.2022
5 464
24 606
17 628
47 697
35 9
48 056
Sijoitetun Määräys-
vapaan oman pää-Kertyneet vallattomien Oma pääoma
1 000 euroa
Osakepääoma
oman rahasto
voittovarat
Yhteensä
omistajien osuusyhteensä
Oma pääoma 1.1.2021
5 438
21 372
11 987
38 797
29 1
39 087
Laaja tulos
Tilikauden voitto
-
-
10 347
10 347
864
11 210
Tilikauden laaja tulos yhteensä
-
-
10 347
10 347
864
11 210
Liiketoimet omistajien kanssa
Osingonjako ja pääomanpalautus
-
-
-5 309
-5 309
-3 24
-5 633
Omien osakkeiden hankinta
-
-
-49 5
-49 5
-
-495
Osakeanti yritysjärjestelyihin liittyen
26
-
-
26
-
26
Osakeanti henkilöstö ja sidonnaisasiamiehet
-
-
26 0
26 0
-
26 0
Muut muutokset
-
-
5
5
-
5
Määräysvallattomien omistajien osuuksien hankinta
-
-
-2 58
-2 58
-
-258
Johdon kannustinjärjestelmä
-
-
13 4
13 4
-
13 4
Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä
26
-
-5 663
-5 637
-324
-5 961
Oma pääoma 31.12.2021
5 464
21 372
16 670
43 506
830
44 337
113
1.1 YRITYKSEN PERUSTIEDOT JA RAKENNE
United Bankers Oyj -konserni (jäljempänä “United Bankers” tai “Konserni”) on suo-
malainen, vuonna 1986 perustettu varainhoidon ja sijoitusmarkkinoiden asiantuntija.
Konsernin liiketoiminta-alueisiin kuuluvat varainhoito ja pääomamarkkinapalvelut.
Varainhoidossa yhtiö on erikoistunut reaaliomaisuussijoittamiseen.
Konsernin emoyhtiö, United Bankers Oyj (jäljempänä ”Yhtiö”), on suomalainen,
Suomen lakien mukaan perustettu osakeyhtiö, jonka Y-tunnus on 2355443-6. Yhtiön
kotipaikka on Helsinki ja rekisteröity osoite Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki,
Suomi. Yhtiö on ollut listattuna Nasdaq Helsingin pörssilistalla 18.6.2020 lähtien.
United Bankersin hallitus hyväksyi tämän tilinpäätöksen kokouksessaan 23.2.2023.
Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai
hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiö-
kokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.
1.2 TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERUSTA
Konsernitilinpäätös on laadittu 31.12.2022 voimassa olleiden EU:n hyväksymien
kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards,
IFRS) mukaisesti. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen
kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o
1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä
standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. United Bankers on soveltanut näitä laati-
misperiaatteita kaikilla tässä tilinpäätöksessä esitetyillä tilikausilla (2021 ja 2022),
ellei jäljempänä ole muuta todettu. Konserni ei ole soveltanut uusia tai muutettuja
standardeja tai tulkintoja ennen niiden voimaantulopäivää.
Konsernitilinpäätöksen yleiset laatimisperiaatteet on kuvattu jäljempänä tässä osios-
sa . Tietoa harkintaan perustuvista ratkaisuista, joita johto on tehnyt konsernin
noudattamia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita soveltaessaan ja joilla on eniten
vaikutusta tilinpäätöksessä esitettäviin lukuihin, sekä tulevaisuutta koskevista ole-
tuksista ja arvioihin liittyvistä keskeisistä oletuksista on esitetty laatimisperiaattei-
den kohdassa 1.5. Johdon harkinta. Tilinpäätöseräkohtaiset laatimisperiaatteet sekä
kuvaukset johdon harkintaan perustuvista ratkaisuista sekä arvioiden ja oletusten
käytöstä on esitetty kunkin tilinpäätöserän yhteydessä. Johdon harkintaan perustuvia
ratkaisuja, oletuksia ja arvioita on merkitty
-symbolilla kunkin tilinpäätöserän
yhteydessä sekä liitetiedossa 1.5. Johdon harkinta .
Konsernitilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuden periaatetta noudattaen. Täl-
löin oletetaan, että konsernilla on riittävät resurssit jatkaa toimintaansa ja että joh-
to aikoo tehdä niin, ainakin vuoden ajan tilinpäätöksen allekirjoituspäivämäärästä
lähtien .
Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin lukuun ottamatta
eriä, jotka arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
United Bankers -konsernin tilikausi on kalenterivuosi. Tilinpäätöstiedot esitetään
pääosin tuhansina euroina. Kaikki esitetyt luvut on pyöristetty, joten yksittäisten lu-
kujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa esitetystä summaluvusta. Tunnusluvut
lasketaan käyttäen tarkkoja arvoja.
Konsernin tuloslaskelman laatimisperiaate: IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -stan-
dardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Konserni on määrittänyt sen seuraavasti:
liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun Liiketoiminnan tuotot yhteensä
-riviltä vähennetään palkkio- ja korkokulut, hallintokulut, poistot ja mahdolliset
arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut.
Konsernilla ei ole muun laajan tuloksen eriä.
1.3 YHDISTELYPERIAATTEET
Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiö United Bankers Oyj:n, sekä kaikki ne tytä-
ryhtiöt, joissa emoyhtiöllä on määräysvalta raportointikauden päättymispäivänä.
Emoyhtiöllä on määräysvalta, kun se olemalla osallisena yhtiössä altistuu yhtiön
muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuottoon ja se pystyy vaikut-
tamaan tähän tuottoon käyttämällä yhtiötä koskevaa valtaansa. Hankitut tytäryh-
tiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun emoyhtiö on
saanut määräysvallan. Luovutetut tytäryhtiöt yhdistellään siihen saakka, kunnes
määräysvalta lakkaa.
Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat katteet
sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöstä laadittaessa.Tilikauden
voiton (tappion) jakautuminen määräysvallattomille omistajille esitetään laajan tu-
loslaskelman yhteydessä. Määräysvallattomien omistajien osuus omasta pääomasta
esitetään omana eränään taseen omassa pääomassa .
Osakkuusyritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on huomattava vaikutusvalta.
Konserni katsoo, että huomattava vaikutusvalta syntyy pääsääntöisesti silloin, kun
konserni omistaa 20-50 prosenttia yrityksen äänivallasta tai kun konsernilla on
muutoin huomattava vaikutusvalta, mutta ei määräysvaltaa. Osakkuusyhtiöt yhdis-
tellään konsernitilinpäätökseen pääomaosuusmenetelmällä. Osuutta osakkuusyhtiön
tappiosta, joka ylittää sijoituksen kirjanpitoarvon, ei yhdistellä konsernitilinpäätök-
seen, ellei konserni ole sitoutunut osakkuusyrityksen velvoitteiden täyttämiseen.
Konsernissa ei ole ollut yhdisteltyjä osakkuusyhtiöitä tilikausilla 2021 ja 2022 .
1 | YRITYKSEN PERUSTIEDOT, KONSERNIRAKENNE, YRITYSJÄRJESTELYT JA TILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERUSTA
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot
114
Määräysvallattomien omistajien osuuden esittäminen tilanteissa, joissa on olemas-
sa erilliseen sopimukseen perustuvia ehtoja edellyttää johdolta harkintaa. Johto on
käyttänyt harkintaa esittäessään määräysvallattomien omistajien osuudet erikseen
omassa pääomassa ja laajan tuloslaskelman yhteydessä koskien tytäryhtiöitä, joissa
United Bankersilla on osto-optio tai lunastusoikeus määräysvallattomien omistajien
osuuksiin. Määräysvallattomilla omistajilla on raportointihetkellä oikeus osinkoon
ja yhtiöiden nettovarallisuuteen .
Konserniyhtiöiden tilinpäätöksiin sisältyvät erät arvostetaan käyttäen sen taloudel-
lisen ympäristön valuuttaa, jossa kyseinen yritys pääasiallisesti toimii (”toiminta-
valuutta”). Konsernitilinpäätös esitetään euroissa, joka on emoyhtiön toiminta- ja
esittämisvaluutta .
Valuuttamääräiset liiketapahtumat muunnetaan paikalliseen toimintavaluuttaan
käyttäen kuukausittaisia keskikursseja. Valuuttamääräiset saamiset ja velat muun-
netaan toimintavaluuttojen määräisiksi käyttäen raportointikauden päättymispäivän
kursseja. Kurssierot kirjataan tuloslaskelman erään Arvopaperikaupan ja valuutta-
toiminnan kate.
Konsernirakenne
31.12.2022 United Bankers -konserniin kuuluivat seuraavat yhtiöt:
Emoyhtiö Omistus Kotipaikka
United Bankers Oyj Helsinki
Tytäryhtiöt (suorat ja välilliset) Omistus Kotipaikka
Yhtiön oma pääoma
31.12.2022
(1 000 euroa)
UB Securities Oy 100 % Helsinki 3 411
UB Omaisuudenhoito Oy* 100 % Helsinki 9 053
UB Rahastoyhtiö Oy 100 % Helsinki 864
UB Nordic Forest Management Oy 100 % Helsinki 680
UB Pankkiiriliike Oy 100 % Helsinki 1 093
UB Yritysrahoitus Oy 90 % Helsinki 47
UB Life Oy* 100 % Helsinki 216
UB Rahoitus Oy 100% Helsinki -486
UB Meklarit Oy 100 % Helsinki 4
UB Finnish Property Oy 79 % Helsinki 1 578
UB Nordic Forest Fund I Management Oy 100 % Helsinki 5
UB Nordic Forest Fund II Management Oy 100 % Helsinki 5
UB Nordic Forest Fund III Management Oy 100 % Helsinki 3
UB Forest & Fibre Advisory Oy 78 % Helsinki 108
UB Forest & Fibre Management Oy 78 % Helsinki 100
*UB Omaisuudenhoito Oy:llä on sivuliike Ruotsissa ja UB Life Oy:llä Luxemburgissa.
115
Strukturoidut rahastot
Konsernin osuudet konsernitilinpäätökseen sisältymättömistä strukturoiduista yhteisöistä koostuvat sijoituksista alla oleviin pääomarahastoihin. Konsernin tytäryhtiöt
toimivat pääomarahastoissa kommandiittiyhtiön vastuunalaisena yhtiömiehenä ja rahastonhoitajana. Näissä rahastoissa hallinnointiyhtiö ohjaa rahaston merkityksellisiä
toimintoja ja tekee sijoituspäätöksen rahaston sääntöjen mukaisesti.
Konserni katsoo, että se ei altistu merkittävästi rahastojen muuttuville tuotoille. Rahastoja ei yh-
distellä konsernitilinpäätökseen.
Konsernin yhtiö Rahasto Kuvaus rahastosta
Konsernin sijoitus
1 000 euroa
UB Yritysrahoitus Oy UB Yritysrahoitusrahasto I Ky Yritysrahoitusta myöntävä pääomarahasto 1
UB Yritysrahoitus Oy UB Yritysrahoitusrahasto I Feeder Ky Yritysrahoitusta myöntävä pääomarahasto 1
UB Nordic Forest Management Oy UB Nordic Forest Fund II Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 463*
UB Nordic Forest Management Oy UB Nordic Forest Fund III Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 421*
UB Nordic Forest Fund II Management Oy UB Nordic Forest Fund II Syöttörahasto Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 1
UB Nordic Forest Fund III Management Oy UB Nordic Forest Fund III Syöttörahasto I Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 1
UB Nordic Forest Fund III Management Oy UB Nordic Forest Fund III Syöttörahasto II Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 1
UB Nordic Forest Fund III Management Oy UB Nordic Forest Fund III Syöttörahasto III Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 1
UB Nordic Forest Fund III Management Oy UB Nordic Forest Fund III Syöttörahasto IV Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 1
UB Nordic Forest Fund III Management Oy UB Nordic Forest Fund III Syöttörahasto V Ky Metsään sijoittava pääomarahasto 1
Rahastojen hallinnointipalkkiot ja muut palkkiot sisältyvät laajan tuloslaskelman palkkiotuottoihin. Konsernin sijoitukset rahastoihin on merkitty taseen erään osakkeet ja
osuudet. Konsernin tappioriski rajoittuu tehdyn sijoituksen tasearvoon. *Konserniyhtiöiden sijoitusten NAV arvo.
1.4 YRITYSJÄRJESTELYT
Hankitut tytäryhtiöt yhdistellään konsernitilinpäätökseen hankintamenetelmää käyt-
täen. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastat-
tavaksi otetut velat arvostetaan hankinta-ajankohdan käypiin arvoihin. Luovutettu
vastike sisältää mahdolliset luovutetut varat, hankkijaosapuolelle hankinnan kohteen
aiempia omistajia kohtaan syntyneet velat sekä liikkeeseen lasketut oman pääoman
ehtoiset osuudet. Luovutettu vastike ei sisällä hankinnasta erillisenä käsiteltäviä lii-
ketoimia, vaan nämä käsitellään hankinnan yhteydessä tulosvaikutteisesti.
Liiketoimintojen yhdistämiseen liittyvä mahdollinen ehdollinen vastike (lisäkaup-
pahinta) arvostetaan käypään arvoon hankinta-ajankohtana. Se luokitellaan joko
velaksi tai omaksi pääomaksi. Velaksi luokiteltu ehdollinen vastike arvostetaan
käypään arvoon jokaisen raportointikauden päättymispäivänä. Tästä syntyvä voit-
to tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Omaksi pääomaksi luokiteltua ehdollista
vastiketta ei arvosteta uudelleen.
Hankintaan liittyvät menot, kuten asiantuntijapalkkiot, kirjataan kuluiksi kausilla,
joiden aikana menot toteutuvat ja palvelut otetaan vastaan, lukuun ottamatta vieraan
tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden liikkeeseenlaskusta aiheutuvia menoja.
Oletukset ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
Liiketoimintojen yhdistämisessä käypien arvojen määrittäminen edellyttää johdolta
harkintaa koskien luovutetun vastikkeen sekä yksilöitävissä olevien omaisuuserien,
velkojen sekä ehdollisten velkojen kirjaamista ja käypään arvoon arvostamista. Lii-
ketoimintojen yhdistämisissä on tilikautena 2018 liikearvosta erillisenä on tunnis-
tettu aineettomina oikeuksina asiakassuhteita ja ne on kirjattu konsernitaseeseen.
Liikearvo ja asiakassuhteet testataan arvonalentumisen varalta vuosittain .
Hankinnat tilikausilla 2021 ja 2022
Konserni on vuonna 2021 ja 2022 hankkinut lisäosuuksia määräysvallattomilta
omistajilta tytäryritys UB Yritysrahoitus Oy:ssä, UB Rahoitus Oy:ssä ja UB Finnish
Property Oy:ssä. Koska konsernilla on jo aiemmin ollut määräysvalta yhtiöissä,
nämä lisäosuuksien hankinnat on käsitelty oman pääoman sisäisinä järjestelyinä.
116
2 | SEGMENTTIRAPORTOINTI
2.1 LAATIMISPERIAATE
Toimintasegmentti on konsernin osa, joka harjoittaa liiketoimintaa, josta se voi saada
tuottoja ja josta voi aiheutua kuluja, ja josta on saatavilla erillistä taloudellista tietoa.
Segmenttiraportointi noudattaa konsernin laadintaperiaatteita liiketoiminnallisen
segmenttijaottelun mukaisesti.
Varainhoito
Konsernin Varainhoito-segmenttiin kuuluvat rahastojen hallinnointi, konsernin va-
rainhoitotuotteet ja -palvelut, sijoituspalveluiden myynti sekä arvopaperinvälitys
Pääomamarkkinapalvelut
Konsernin Pääomamarkkinapalvelut-segmentti tarjoaa asiakkaille listautumispal-
veluita, vieraan ja oman pääoman ehtoisia rahoitusjärjestelyitä, lainaperusteisia
rahoitusratkaisuja ja verkkoalustalla toimivan joukkorahoituskanavan.
Yhtiön ylin operatiivinen päätöksentekijä arvioi segmenttien suoriutumista sään-
nöllisesti ja tekee päätöksiä segmenteille kohdistettavista resursseista. Konsernin
ylin operatiivinen päätöksentekijä on konsernin hallitus. Hallitus seuraa segmenttien
kannattavuutta (käyttökate). Segmenttikohtaista taseinformaatiota ei ole esitetty,
koska hallitus ei seuraa tasetta segmenttikohtaisesti. Esitetty segmentti-informaa-
tio perustuu konsernin sisäiseen raportointiin johdolle ja segmentit sisältävät vain
ulkoisia eriä.
Muut erät sisältävät konsernin muut tuotot ja kulut, joita ei raportoida osana rapor-
toitavia segmenttejä. Tuotot koostuvat emoyhtiön oman taseen sijoitustoiminnasta
ja liiketoiminnan muista tuotoista. Kulut koostuvat hallinnollisista kustannuksista,
joita ei ole kohdistettu segmenteille.
Konsernin segmenttien toiminta-alue on pääosin Suomi. Konsernilla ei ole asi-
akkuuksia, jotka muodostaisivat yli 10 % konsernin kokonaistuotoista. Myöskään
maantieteellisesti muiden maiden kuin Suomen osuus kokonaistuotoista ei ylitä 10
%:a. Segmenttien palkkiotuottojen jakauma on kuvattu Liitetiedossa 3 Nettopalk-
kiotuotot ja hallinnoitavat varat.
1.5 JOHDON HARKINTA
Tärkeimmät johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut sekä
arvioihin ja oletuksiin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät
Tilinpäätöksen laatiminen IFRS-standardien mukaisesti edellyttää johdon tekevän
harkintaan perustuvia ratkaisuja sekä sellaisten arvioiden ja oletusten käyttämistä,
jotka vaikuttavat taseen laadinta-ajankohdan varojen ja velkojen määriin, ehdollisten
varojen ja velkojen raportointiin sekä tuottojen ja kulujen määriin raportointikau-
della. Nämä arviot ja oletukset perustuvat aikaisempaan kokemukseen ja muihin
perusteltavissa oleviin tekijöihin, kuten tulevaisuuden tapahtumia koskeviin odo-
tuksiin, joiden United Bankersin johto uskoo olevan kohtuullisia ottaen huomioon
olosuhteet raportointikauden päättymispäivänä sekä silloin, kun kyseiset arviot ja
oletukset on tehty.
Vaikka nämä arviot perustuvat United Bankersin johdon parhaaseen näkemykseen
tapahtumista ja toimenpiteistä tilinpäätöksen laatimisajankohtana, on mahdollista,
että toteumat saattavat poiketa näistä arvioista. Arvioita ja taustaoletuksia arvioi-
daan jatkuvasti sekä tilinpäätöstä laadittaessa. Konserni voi joutua muuttamaan
arvioitaan, mikäli ne olosuhteet, joihin arviot perustuvat, muuttuvat, tai jos United
Bankers saa uutta tietoa tai sille kertyy lisää kokemusta. Mahdolliset muutokset
merkitään kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta korjataan.
Johdon harkintaan perustuvien ratkaisujen ja arvioiden käyttö
Johdon tekemät harkintaan perustuvat ratkaisut, joita johto on tehnyt tilinpäätöksen
laatimisperiaatteita soveltaessaan, ja joilla on eniten vaikutusta tilinpäätöksessä
esitettäviin lukuihin, liittyvät seuraaviin osa-alueisiin:
- Liikearvon kohdentaminen ja testaustason määrittäminen (Liitetiedot 1 ja 18)
- Palkkiotuottojen käsittely (Liitetieto 3)
- Konsolidointi: Sijoitusrahastojen konsolidointikriteerit sekä
määräysvallattomien omistajien osuuksien käsittely (Liitetieto 1)
- Vuokrasopimukset: vuokrakauden pituuden arviointi (Liitetieto 20)
Oletuksiin ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat mer-
kittävän riskin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti
seuraavan tilikauden aikana, ovat seuraavat:
- Liikearvon arvonalentumistestaus (Liitetieto 18)
- Palkkiotuottojen käsittely (Kommandiittiyhtiömuotoiset pääomarahastot)
(Liitetieto 3)
1.6 TULEVILLA TILIKAUSILLA SOVELLETTAVAT UUDET JA
MUUTETUT STANDARDIT
Tulevalle tilikaudelle ei ole odotettavissa standardimuutoksia, joilla olisi olennainen
vaikutus konsernin tilinpäätöksen laatimisperiaatteisiin.
117
2.2 RAPORTOITAVAT SEGMENTIT
2022
1 000 euroa Varainhoito Pääomamarkkinapalvelut Muut Konserni
Palkkiotuotot 46 562 1 772 - 48 334
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot 48 -108 -98 -158
Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista 2 1 74 77
Korkotuotot 209 71 10 290
Liiketoiminnan muut tuotot 10 10 -0 20
Liiketoiminnan tuotot yhteensä 46 831 1 745 -13 48 562
Palkkiokulut -5 113 -27 - -5 140
Korkokulut -70 -9 -91 -170
Yhteensä -5 183 -36 -91 -5 310
NETTOLIIKEVAIHTO 41 648 1 708 -104 43 252
Hallintokulut
Henkilöstökulut -15 759 -1 125 -630 -17 514
Muut hallintokulut -5 745 -374 -518 -6 637
Arvonalentumiset luotoista ja muista saamisista - - 1 1
Liiketoiminnan muut kulut -604 -40 -32 -676
Kulut yhteensä -22 107 -1 539 -1 179 -24 825
KÄYTTÖKATE 19 540 170 -1 283 18 428
Poistot -1 922
Tuloverot -3 635
Tilikauden voitto 12 871
118
3 | NETTOPALKKIOTUOTOT JA HALLINNOITAVAT VARAT
2021
1 000 euroa Varainhoito Pääomamarkkinapalvelut Muut Konserni
Palkkiotuotot 40 342 2 963 - 43 306
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot -1 66 336 400
Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista 4 0 16 20
Korkotuotot 51 38 2 91
Liiketoiminnan muut tuotot 5 5 0 10
Liiketoiminnan tuotot yhteensä 40 401 3 072 354 43 828
Palkkiokulut -5 036 -253 - -5 289
Korkokulut -61 -0 -75 -136
Yhteensä -5 096 -253 -75 -5 424
NETTOLIIKEVAIHTO 35 305 2 819 280 38 403
Hallintokulut
Henkilöstökulut -13 947 -1 249 -1 058 -16 254
Muut hallintokulut -4 762 -322 -318 -5 402
Liiketoiminnan muut kulut -429 -31 -59 -519
Arvonalentumiset luotoista ja muista saamisista - - 28 28
Kulut yhteensä -19 138 -1 601 -1 407 -22 147
KÄYTTÖKATE 16 167 1 218 -1 128 16 257
Poistot -1 938
Tuloverot -3 109
Tilikauden voitto 11 210
3.1 LAATIMISPERIAATE
Tuloutusperiaatteet
United Bankers -konserni tarjoaa varainhoidon tuotteita ja palveluja sekä pääoma-
markkinoille suunnattuja palveluja. Palvelut kirjataan pääosin tuotoiksi ajan kulues-
sa, kun palvelut on luovutettu asiakkaalle.
Konserni kirjaa myyntituotot siten, että ne kuvaavat luvattujen palvelujen luovut-
tamista asiakkaalle rahamäärään, joka kuvastaa vastiketta, johon konserni odottaa
olevansa oikeutettu kyseisiä palveluja vastaan. Asiakassopimusten arvioinnissa ja
myyntituottojen kirjaamisessa sovelletaan viisivaiheista mallia, jonka perusteella
määritetään, milloin ja mihin määrään myyntituotot kirjataan. Mallissa yksilöidään
asiakassopimus ja sopimuksen suoritevelvoitteet, määritetään transaktiohinnat,
kohdistetaan transaktiohinta suoritevelvoitteille sekä kirjataan myyntituotot. Kon-
sernissa transaktiohinnat ovat pääosin kiinteitä. Myyntituotot palveluista kirjataan
ajan kuluessa palvelua suoritettaessa tai palvelun suorittamisen jälkeen (yhtenä
ajanhetkenä).
Varainhoito
Varainhoitoliiketoimintaan kuuluvat rahastoliiketoiminta mukaan lukien rahastojen
hallinnointi, konsernin omaisuudenhoitopalvelut, sijoitustuotteiden ja -palveluiden
myynti sekä arvopaperinvälitys.
Rahastojen hallinnoinnista saatavat hallinnointipalkkiot perustuvat rahasto-
jen arvonlaskentaan ja ne kirjataan kuukausittain tai kvartaaleittain ja laskute-
taan rahastoilta tyypillisesti seuraavan kuukauden aikana. Palkkiot määritetään
rahastossa olevan pääoman tai alkuperäisen sijoitussitoumuksen sekä sovitun palkkio-
prosentin mukaisesti ja kirjataan tuotoksi ajan kuluessa. Rahastojen merkintöjen
119
yhteydessä mahdollisesti perityt kertaluonteiset merkintäpalkkiot tuloutetaan heti,
kuten myös lunastusten yhteydessä mahdollisesti perityt kertaluonteiset lunas-
tuspalkkiot.
Sijoitus- ja erikoissijoitusrahastojen sekä kommandiittiyhtiömuotoisten pääoma-
rahastojen menestykseen sidotut tuottosidonnaiset palkkiot kirjataan tuotoiksi ra-
hastojen arvonlaskentojen perusteella, kun lopullinen palkkiomäärä on luotettavasti
arvioitavissa ja on erittäin todennäköistä, ettei kirjattujen tuottojen määrään jouduta
myöhemmin tekemään merkittävää peruutusta.
Omaisuudenhoitopalkkiot jaksotetaan pääsääntöisesti kvartaaleittain ja laskutetaan
jälkikäteen yleensä laskentakauden jälkeisenä kuukautena. Omaisuudenhoitoon
liittyvät asiakassalkkujen tuottoon perustuvat palkkiot laskutetaan jälkikäteen, kun
palkkiomäärä on luotettavasti arvioitavissa. Omaisuudenhoidon mahdolliset avaus-
palkkiot tuloutetaan palkkion laskutuksen yhteydessä.
Omaisuudenhoitoasiakkailta perityt transaktiopalkkiot tuloutetaan kauppapäivän
perusteella. Strukturoitujen tuotteiden niin kutsuttu strukturointipalkkio tuloutetaan
tuotteen liikkeeseenlaskupäivän mukaisesti.
Osana varainhoidon palveluja konserni myy yhteistyökumppaneiden vakuutuksia.
United Bankers ei missään vaiheessa saa määräysvaltaa luovutettuihin yhteistyö-
kumppanin tuotteisiin tai palveluihin, joten näistä tuottona kirjataan ainoastaan
saadut vakuutusasiamiespalkkiot.
Arvopaperinvälityksestä palkkiot kirjataan kauppapäivämäärän mukaisesti.
Pääomamarkkinapalvelut
Pääomamarkkinapalvelut liiketoimintaan kuuluvat listautumispalvelut, oman ja
vieraan pääoman ehtoiset rahoitusjärjestelyt, lainaperusteiset rahoitusratkaisut ja
verkkoalustalla toimiva joukkorahoituspalvelu.
Listautumispalvelujen sekä oman ja vieraan pääoman ehtoisten rahoitusjärjestely-
jen osalta kiinteät palkkiot kirjataan, kun palvelu on luovutettu, ja oikeus palkkioon
on syntynyt, tyypillisesti kuukausittain. Osa vastikkeista voi olla muuttuvia kuten
yritysrahoituspalvelujen onnistumispalkkiot, jotka kirjataan, kun järjestelyn suorite-
velvoite on täyttynyt tai muutoin järjestelyn lopputulos on luotettavasti arvioitavissa.
Konsernin asiakassopimuksiin liittyvät omaisuuserät koostuvat palkkio- ja muista
saamisista, jotka esitetään erikseen. Asiakassopimuksen saamisesta aiheutunei-
ta taseen kirjaamisedellytykset täyttäviä kirjattuja omaisuuseriä ei ole syntynyt.
Asiakassopimuksiin liittyvät velat koostuvat palkkionpalautusveloista. Konserni
hyödyntää käytännön apukeinoa eikä esitä raportointipäivänä täyttämättä oleville
suoritevelvoitteille kohdistettua transaktiohintojen määrää sopimuksista, joiden al-
kuperäinen odotettavissa oleva kestoaika on enintään yksi vuosi tai mikäli tuotoksi
kirjatun asiakkaalta saatavan vastikkeen määrä vastaa luovutettujen palveluiden
arvoa asiakkaalle.
Johdon harkinnanvaraiset erät
IFRS 15 standardi sisältää tuottojen kirjaamista koskevan rajoitteen, jonka mukaan
tuotot tulee kirjata siihen määrään asti kuin on erittäin todennäköistä, ettei kirjattujen
tuottojen määrään jouduta tekemään merkittävää peruutusta.
Kommandiittiyhtiömuotoisista pääomarahastoista saatavat tuottosidonnaiset palk-
kiot tuloutetaan vasta, kun lopullinen palkkiomäärä on luotettavasti arvioitavissa ja
ehdot palkkion saamiselle tulevat erittäin todennäköisesti täyttymään. Kyseisistä
rahastoista on tilikaudelle 2022 tuloutunut noin 6,0 miljoonaa euroa tuottosidon-
naisia palkkioita (vuonna 2021 noin 0,5 miljoonaa euroa). Konsernin muissa saa-
misissa edellä mainittuja tuottosidonnaisia palkkioita on jaksotettuna 31.12.2022
noin 10,4 miljoonaa (31.12.2021 noin 4,4 miljoonaa).
Yhtiöllä on käytössä hallituksen hyväksymä tuottosidonnaisten palkkioiden arvioin-
titapa, joka sisältää sekä määrällistä että laadullista arviointia. Mikäli laskennallisen
tuottosidonnaisen palkkion arvioidaan toteutuvan erittäin todennäköisesti, palkkio
kirjataan tuotoksi. Tuottojen kirjaamisessa huomioidaan riski tuottojen peruuntu-
misesta tulevaisuudessa.
3.2 PALKKIOTUOTTOJEN JAOTTELU
Alla olevassa taulukossa kuvataan palkkiotuottojen jakautumista:
2022 2021
1 000 euroa Varainhoito Pääomamarkkinapalvelut Yhteensä Varainhoito Pääomamarkkinapalvelut Yhteensä
Rahastot
Hallinnointipalkkiot 23 100 - 23 100 19 273 - 19 273
Tuottopalkkiot 14 438 - 14 438 11 504 - 11 504
Merkintä- ja lunastuspalkkiot 1 504 - 1 504 1 883 - 1 883
Omaisuudenhoito 5 364 - 5 364 6 506 - 6 506
Strukturoidut sijoitukset 2 157 - 2 157 1 177 - 1 177
Pääomamarkkinapalvelut - 1 772 1 772 - 2 963 2 963
Palkkiotuotot yhteensä 46 562 1 772 48 334 40 342 2 963 43 306
120
1 000 euroa 2022 % 2021 %
Yhtenä ajankohtana tuloutettavat 7 828 16,2 % 9 464 21,9 %
Ajan kuluessa tuloutettavat 40 506 83,8 % 33 842 78,1 %
Yhteensä 48 334 100 % 43 306 100 %
Saamisista kirjattuja odotettavissa olevia tappioita on kuvattu Liitetiedossa 27 Konsernin riskit ja niiden hallinta .
3.3 PALKKIOKULUT
Alla olevassa taulukossa kuvataan konsernin palkkiokulujen jakaumaa:
1 000 euroa 2022 2021
Palkkiokulut
Palkkiot asiamiehille -4 006 -3 900
Palkkiot muille jakelijoille -515 -409
Muut palkkiokulut -620 -980
Yhteensä -5 140 -5 289
3.4 HALLINNOITAVAT VARAT
Hallinnoitavan varallisuuden kehitys
Yhtiön hallinnoitava varallisuus oli 4 411 miljoonaa euroa 31.12.2022 (4 800 milj.
euroa 31.12.2021) ja se laski noin 8 prosenttia edellisvuoden lopun tasosta. United
Bankersin hallinnoitavista varoista yhteensä 2 618 miljoonaa euroa oli sijoitettuina
rahastoihin (2 773 milj. euroa), mikä vastaa noin 59:ää prosenttia konsernin hallin-
noitavista varoista. Edellä mainituista rahastopääomista yhteensä 1 842 miljoonaa
euroa oli sijoitettuna reaaliomaisuussijoituksiin (1 673 milj. euroa), mikä on noin
42 prosenttia konsernin hallinnoitavista varoista.
MEUR
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
3 565
3 772
4 800
4 411
2019 2020 2021 2022
Rahastovarallisuus ja hallinnoitava kokonaisvarallisuus
Rahastovarallisuus Hallinnoitava kokonaisvarallisuus
2 101
2 217
2 773
2 618
3 565
3 772
4 800
4 411
2019 2020 2021 2022
MEUR
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
Reaaliomaisuusvarallisuus ja hallinnoitava kokonaisvarallisuus
Reaaliomaisuusvarallisuus Hallinnoitava kokonaisvarallisuus
1 370
1 361
1 673
1 842
3 565
3 772
4 800
4 411
2019 2020 2021 2022
MEUR
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
121
Tuloslaskelman erään kirjataan omasta taseesta tehtyjen pääomarahastosijoitusten
voitto-osuudet sekä arvopaperisijoitusten osinkotuotot .
1 000 euroa 2022 2021
Kaupankäyntitarkoituksissa pidettävien sijoitusten
osinkotuotot 1 4
Muut tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista 76 17
Yhteensä 77 20
4 | ARVOPAPERIKAUPAN JA VALUUTTATOIMINNAN NETTOTUOTOT
5 | TUOTOT OMAN PÄÄOMAN EHTOISISTA SIJOITUKSISTA
Rahoitusvarojen ja -velkojen korkotuotot ja -kulut kirjataan efektiivisen koron me-
netelmällä.
KORKOTUOTOT
1 000 euroa 2022 2021
Korkotuotot
Saamisista luottolaitoksilta 208 50
Saamisista yleisöltä ja julkisyhteisöiltä 1 1
Saamistodistuksista 80 38
Muut korkotuotot - 3
Yhteensä 290 91
KORKOKULUT
1 000 euroa 2022 2021
Korkokulut luottolaitoslainoista -77 -94
Korkokulut vuokrasopimusveloista -55 -20
Muut korkokulut -38 -22
Yhteensä -170 -136
Rahoitusvaroja ja -velkoja koskevat laatimisperiaatteet on esitetty Liitetiedossa 12
Rahoitusvarojen ja -velkojen ryhmät.
6 | KORKOTUOTOT JA -KULUT
Tuloslaskelman erään kirjataan myyntivoitot ja -tappiot sekä käyvän arvon muutokset arvopaperikaupasta. Lisäksi valuuttatoiminnan nettotuottoihin kirjataan varsinaiseen
liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot .
2022
1 000 euroa
Myyntivoitot ja
-tappiot
Käyvän arvon
muutokset Muut erät Yhteensä
Arvopaperikaupan nettotuotot
Saamistodistuksista -224 175 - -49
Osakkeista ja osuuksista -235 143 - -92
Johdannaissopimuksista - - - -
Arvopaperikaupan nettotuotot yhteensä -458 318 - -141
Valuuttatoiminnan nettotuotot - - -17 -17
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot yhteensä -458 318 -17 -158
2021
1 000 euroa
Myyntivoitot ja
-tappiot
Käyvän arvon
muutokset Muut erät Yhteensä
Arvopaperikaupan nettotuotot
Saamistodistuksista 198 139 - 337
Osakkeista ja osuuksista -38 127 - 89
Johdannaissopimuksista -0 - - -0
Arvopaperikaupan nettotuotot yhteensä 159 266 - 425
Valuuttatoiminnan nettotuotot - - -25 -25
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot yhteensä 159 266 -25 400
122
Liiketoiminnan muihin tuottoihin sisältyvät muut kuin United Bankers -konsernin
varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät tuotot.
1 000 euroa 2022 2021
Muut liiketoiminnan tuotot 20 10
Yhteensä 20 10
7 | LIIKETOIMINNAN MUUT TUOTOT
8 | TYÖSUHDE-ETUUDET JA HALLINTOKULUT
Vuosina 2022 ja 2021 konsernilla ei ollut olennaisia myyntivoittoja.
8.1 LAATIMISPERIAATE
Työsuhde-etuuksiin sisältyvät seuraavat:
a) lyhytaikaiset työsuhde-etuudet
b) työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet
c) muut pitkäaikaiset työsuhde-etuudet
d) työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet, eli irtisanomisen yhteydessä
suoritettavat etuudet
e) osakeperusteiset maksut
a) Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet sisältävät palkat, palkkiot sekä luontaisedut,
vuosilomat ja bonukset. Ne kirjataan sille kaudelle, jolla kyseinen työ on suoritettu.
b) Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet maksetaan saajilleen työsuhteen päät-
tymisen jälkeen. United Bankersissa nämä etuudet koostuvat eläkkeistä. Konsernin
eläkejärjestelyt on hoidettu ulkopuolisissa eläkevakuutusyhtiöissä. Eläkejärjestelyt
luokitellaan joko maksu- tai etuuspohjaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisella järjes-
telyllä tarkoitetaan eläkejärjestelyä, jossa United Bankers maksaa kiinteitä maksuja
erilliselle yksikölle, eikä United Bankersilla ole oikeudellisia tai tosiasiallisia velvoit-
teita lisämaksujen suorittamiseen, jos maksujen saajataholla ei ole riittävästi varoja
kaikkien eläke-etuuksien maksamiseen. Maksupohjaisiin järjestelyihin suoritetut
maksut kirjataan tulosvaikutteisesti niille kausille, joita ne koskevat. Ennakkoon
suoritetut maksut kirjataan saamisiksi siltä osin, kuin ne johtavat vastaisten mak-
sujen vähenemiseen tai rahana saatavaan palautukseen.
United Bankers -konsernilla ei ole etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä.
c) Muita pitkäaikaisia työsuhde-etuuksia ovat kaikki muut työsuhde-etuudet kuin
lyhytaikaiset, työsuhteen päättymisen jälkeiset sekä työsuhteen päättämiseen liitty-
vät etuudet. Näitä ovat esim. pitkäaikaiset palkalliset poissaolot kuten sapattivapaa.
d) Työsuhteen päättämiseen liittyvät etuudet eivät perustu työsuoritukseen vaan
työsuhteen päättymiseen. Nämä etuudet koostuvat irtisanomiskorvauksista. Työsuh-
teen päättämiseen liittyvät etuudet aiheutuvat joko konsernin päätöksestä päättää
työsuhde tai työntekijän päätöksestä hyväksyä United Bankersin tarjoamat etuudet
vastikkeeksi työsuhteen päättämisestä. Kyseiset etuudet kirjataan aikaisempana
seuraavista ajankohdista: kun United Bankers ei enää voi peräytyä kyseisiä etuuk-
sia koskevasta tarjouksestaan; ja kun konserni kirjaa menon uudelleenjärjestelystä,
jonka yhteydessä suoritetaan työsuhteen päättämiseen liittyviä etuuksia .
e) Konsernilla on osakeperusteisia palkitsemisjärjestelyjä, joissa maksut suoritetaan
emoyhtiön oman pääoman ehtoisina instrumentteina. Osakeperusteiset järjestelyt
arvostetaan käypään arvoon niiden myöntämishetkellä ja edun arvo kirjataan ku-
luksi tuloslaskelmaan oikeuden syntymisajanjakson aikana. Kulut esitetään henki-
löstökuluissa henkilöstön osalta ja muissa hallintokuluissa sidonnaisasiamiehille
suunnattujen antien osalta.
8.2 HENKILÖSTÖKULUT
1 000 euroa 2022 2021
Palkat ja palkkiot -14 647 -13 780
Henkilösivukulut
Eläkekulut (maksupohjaiset järjestelyt) -2 274 -1 988
Muut henkilösivukulut -593 -486
Yhteensä -17 514 -16 254
Tiedot konsernin johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkitsemisesta esitetään
Liitetiedossa 29 Lähipiiritapahtumat.
8.3 HENKILÖKUNNAN LUKUMÄÄRÄ
Henkilökunnan lukumäärät on esitetty kokopäivätoimisiksi muutettuina (FTE)
2022 2021
Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin tilikaudella 148 134
Henkilökunnan lukumäärä tilikauden lopussa 156 137
2022 2021
Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana
Vakinainen kokoaikainen henkilöstö 133 119
Vakinainen osa-aikainen henkilöstö 9 6
Määräaikainen henkilöstö 6 9
Yhteensä 148 134
123
8.4 OSAKEPERUSTEISET PALKITSEMISJÄRJESTELYT
Osakeperusteiset maksut
Avainhenkilöiden osakepalkkiojärjestelmä
United Bankers Oyj on 24.6.2015 ottanut käyttöön osakepohjaisen kannustinjär-
jestelmän avainhenkilöille. Palkkiojärjestelmän tarkoituksena on tukea konsernin
liiketoimintastrategiaa, yhdistää omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön
arvon nostamiseksi pitkällä aikavälillä sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja tarjota
heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja arvon kehitykseen perus-
tuva palkkiojärjestelmä.
Osakepalkkiojärjestelmässä oli tilikaudella voimassa kolme kolmen vuoden ansain-
tajaksoa, kalenterivuodet 2020-2022, 2021-2023 ja 2022-2024 sekä yksi yhden
vuoden ansaintajakso, kalenterivuosi 2022. Yhtiön hallitus päättää järjestelmän
ansaintakriteerit ja asetettavat tavoitteet ansaintajakson alussa. Järjestelmän pe-
rusteella maksettavat palkkiot perustuvat hallituksen asettamien konsernin taloudel-
listen tavoitteiden sekä kullekin avainhenkilölle asetettujen yksilötason tavoitteiden
saavuttamiseen. Mahdollinen palkkio kultakin ansaintajaksolta maksetaan ansainta-
jakson päätyttyä yhdessä-neljässä erässä noin kolmen vuoden aikana. Järjestelmän
piiriin kuuluu 8-9 yhtiön avainhenkilöä. Osakepalkkiojärjestelmän mukainen palkkio
maksetaan osittain yhtiön osakkeina (noin 25 %) ja osittain rahana (noin 75 %).
Henkilöstön ja sidonnaisasiamiesten osakepalkkiojärjestelmä
United Bankers Oyj:n hallitus päätti 3.9.2019 suunnatusta osakeannista konsernin
henkilöstölle, johdolle ja yhtiön hallituksen jäsenille sekä konsernin sidonnaisasia-
miehille. Henkilöstö- ja sidonnaisasiamiesanneissa merkittiin yhteensä 400 000
yhtiön uutta A-osaketta. Merkittyihin osakkeisiin ei liittynyt erityisiä ansaintaeh-
toja ja merkityt osakkeet mahdollistivat osallistumisen tulevaan mainittuun antiin
liittyvään lisäosakejärjestelmään. Henkilöstöannin merkintähinnan ja käyvän arvon
välinen erotus 364 tuhatta euroa on kirjattu kuluksi vuonna 2019.
Henkilöstön ja sidonnaisasiamiesten osakepohjaisessa kannustin- ja sitouttamisjär-
jestelmässä oli sitouttamisjakso, joka alkoi 1.10.2019 ja päättyi 15.12.2022. Palkkion
saamisen edellytyksenä oli, että osallistuja on järjestetyssä osakeannissa merkinnyt
yhtiön osakkeita sekä on omistanut osakkeet sitouttamisjakson ajan. Jos osallistujan
osakeomistusedellytys on täyttynyt, ja hänen työ- tai toimisuhteensa tai asiamies-
suhteensa on ollut voimassa sitouttamisjakson päättymiseen asti, osallistuja sai
yhtiöltä palkkiona vastikkeettomia lisäosakkeita. Henkilöstöannissa osallistuja sai
kahta (2) osakeomistusedellytyksen alaista osaketta kohden bruttopalkkiona yhden
(1) lisäosakkeen vastikkeetta. Sidonnaisasiamiesannissa osallistuja sai kahta (2)
osakeomistusedellytyksen alaista osaketta kohden bruttopalkkiona 1,25 lisäosaket-
ta vastikkeetta. Palkkio maksettiin yhtiön osakkeina sitouttamisjakson päättymisen
jälkeen toteutetuissa lisäosakeanneissa 24.1.2023.
Lisäosakejärjestelmän perusteella annettavat osakkeet on arvostettu myöntämispäi-
vänä käypään arvoon, josta on vähennetty arvio ennen ansaintajakson päättymistä
maksettavista osingoista. 31.12.2022 arvostus vastaa 24.1.2023 toteutuneiden
lisäosakeantien toteumamääriä. Aiemmalla tilikaudella 31.12.2021 tehdyssä lisä-
osakejärjestelmän arvostuksessa on huomioitu tilikauden aikana lisäosakejärjes-
telmän piiristä poistuneet osakkeet ja arvostusta on päivitetty vastaamaan uutta
arvioitua toteumamäärää.
Avainhenkilöiden sekä henkilöstön ja sidonnaisasiamiesten osakepalkkiojärjes-
telmistä on tilikaudelle 2022 kirjattu kuluja yhteensä 1058 tuhatta euroa (1 445
tuhatta euroa 31.12.2021).
Osakepalkkiojärjestelmistä on kirjattu velkaa yhteensä 2420 tuhatta euroa 31.12.2022
(2 349 tuhatta euroa 31.12.2021).
Avainhenkilöiden palkkiojärjestelmä 2022 2022–2024 2021–2023 2020–2022
Maksimi osakemäärä (kpl)* 5 070 53 359 63 058 72 128
Ansaintajakso päättyy 31.12.2022 31.12.2024 31.12.2023 31.12.2022
Ansaintakriteerit Työssäolo ja tulos Työssäolo ja tulos Työssäolo ja tulos Työssäolo ja tulos
Ansaintakriteerien täyttyminen 75 % 86 % 81 % 88 %
Osakkeen arvo myöntämispäivänä 14,20 € 14,20 € 10,70 € 8,80 €
*sisältäen myös rahana maksettavan osuuden.
Henkilöstön ja sidonnaisasiamiesten lisäosakejärjestelmä 2022 2021
Maksimi osakemäärä (kpl) 213 098 213 098
Ansaintajakso päättyy 15.12.2022 15.12.2022
Ansaintakriteerit Työssäolo ja osakeomistus Työssäolo ja osakeomistus
Ansaintakriteerien täyttyminen (arvio) 86 % 91 %
Osakkeen arvo myöntämispäivänä 6,75 6,75
124
Konsernin liiketoiminnan muut kulut sisältävät pääasiassa vuokria, kiinteistöjen
hoitokuluja sekä viranomaismaksuja ja vakuutusmaksuja. Liiketoiminnan muihin
kuluihin on kirjattu myös mahdolliset lisäkauppahinnat määräysvallattomille omis-
tajille, jos ne poikkeavat alun perin arvioidusta määrästä .
Liiketoiminnan muiden kulujen erittely
1 000 euroa 2022 2021
Vuokrakulut -74 -49
Kiinteistöjen hoitoon liittyvät kulut -182 -99
Vakuutukset -107 -102
Viranomaismaksut -328 -233
Lisäkauppahinnat 44 -
Muut kulut -28 -35
Yhteensä -676 -518
Tilintarkastajien palkkiot
1 000 euroa 2022 2021
Lakisääteiset -114 -108
Muut palkkiot -14 -9
Yhteensä -128 -118
9 | LIIKETOIMINNAN MUUT KULUT
10.1 LAATIMISPERIAATE
Tuloslaskelman verokulu koostuu:
- tilikauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta, ja
- laskennallisten verovelkojen ja -saamisten muutoksesta.
Tuloverot kirjataan tulosvaikutteisesti paitsi silloin, kun ne liittyvät suoraan omaan
pääomaan kirjattuihin eriin. Tällöin myös tulovero kirjataan kyseisiin eriin.
10 | TULOVEROT
Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan kunkin maan verolainsää-
dännön mukaan määräytyvän verotettavan tulon ja voimassaolevan verokannan
(tai tilinpäätöspäivään mennessä käytännössä hyväksytyn verokannan) perusteella
niissä maissa, joissa United Bankers toimii ja sille syntyy verottavaa tuloa. Veroa
oikaistaan mahdollisilla edellisiin tilikausiin liittyvillä veroilla. Muut kuin tuloverot
sisältyvät liiketoiminnan muihin kuluihin. Tilikauden vero lasketaan käyttäen niitä
verokantoja (ja -lakeja), joista on säädetty tai jotka on käytännössä hyväksytty ra-
portointikauden päättymispäivään mennessä.
Verotettava tulos eroaa konsernitilinpäätöksessä raportoidusta tuloksesta, koska:
- tuottoja ja kuluja saatetaan käsitellä kirjanpidossa ja verotuksessa eri vuosina,
ja/tai
- tietyt tuottoerät eivät ole lainkaan verotettavia tai tietyt kuluerät vähennys-
kelpoisia verotuksessa .
Pääsääntöisesti laskennallinen vero kirjataan velkamenetelmän mukaisesti:
- omaisuus- ja velkaerien tilinpäätöspäivän kirjanpitoarvojen ja verotuksellisten
arvojen välisistä väliaikaisista eroista, sekä
- käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ja käyttämättömistä verotukseen
liittyvistä hyvityksistä.
Laskennallinen verosaaminen kirjataan verotuksessa vähennyskelpoisista väliaikai-
sista eroista vain siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa
syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan United Bankers voi hyödyntää väliaikaisen
eron. Laskennallisen verosaamisen määrä ja sen hyödyntämisen todennäköisyys
arvioidaan uudelleen kunkin raportointikauden päättyessä. Laskennallisen vero-
saamisen kirjanpitoarvosta kirjataan vähennys, jos kyseistä verohyötyä ei pidetä
enää todennäköisenä.
Laskennallinen verovelka kirjataan taseeseen yleensä täysimääräisenä. Laskennal-
lista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata, jos se johtuu:
- liikearvon alkuperäisestä kirjaamisesta, tai
- omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole
liiketoimintojen yhdistäminen eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta
kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon.
Tytäryrityksiin tehdyistä sijoituksista kirjataan laskennallinen verovelka paitsi sil-
loin, kun United Bankers pystyy määräämään väliaikaisen eron purkautumisajan-
kohdan, eikä väliaikainen ero todennäköisesti purkaudu ennakoitavissa olevassa
tulevaisuudessa.
Laskennalliset verosaamiset ja -velat määritetään käyttäen niitä verokantoja (ja
verolakeja), jotka todennäköisesti ovat voimassa sillä kaudella, jolla omaisuuserä
realisoidaan tai muutoin hyödynnetään tai velka suoritetaan. Verokantana käytetään
raportointikauden päättymispäivänä voimassaolevia verokantoja tai tilikautta seu-
raavan vuoden verokantoja, mikäli ne on käytännössä hyväksytty raportointikauden
päättymispäivään mennessä kyseisissä maissa.
8.5 HALLINTOKULUT
1 000 euroa 2022 2021
Muut henkilökulut -483 -361
IT- ja yhteyskulut -2 313 -2 068
Konsultointi ja muut ostetut palvelut -1 524 -1 404
Markkinointi- ja IR-kulut -678 -609
Myynti- ja matkakulut -850 -386
Muut hallintokulut -789 -573
Yhteensä -6 637 -5 402
125
10.4 LASKENNALLISTEN VEROSAAMISTEN JA -VELKOJEN MUUTOKSET
2022
1 000 euroa 1.1.2022 Kirjattu tulosvaikutteisesti Kirjattu omaan pääomaan 31.12.2022
Laskennalliset verosaamiset
Odotettavissa olevat luottotappiot 3 -0 - 3
Yhteensä 3 -0 - 3
Laskennalliset verovelat
Liiketoimintojen yhdistäminen 443 -72 - 370
Saamisten ja sijoitusten käyvän arvon muutokset 903 1 212 - 2 115
Konsernieliminoinnit 5 1 - 6
Yhteensä 1 350 1 141 - 2 491
2021
1 000 euroa 1.1.2021 Kirjattu tulosvaikutteisesti Kirjattu omaan pääomaan 31.12.2021
Laskennalliset verosaamiset
Odotettavissa olevat luottotappiot 9 -6 - 3
Verotukselliset tappiot 6 -6 - -
Yhteensä 15 -12 - 3
Laskennalliset verovelat
Liiketoimintojen yhdistäminen 515 -72 - 443
Saamisten ja sijoitusten käyvän arvon muutokset 801 102 - 903
Konsernieliminoinnit 6 -1 - 5
Yhteensä 1 322 28 - 1 350
10.2 TILIKAUDEN VEROTETTAVAAN TULOON
PERUSTUVA VERO
1 000 euroa 2022 2021
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero -2 497 -3 011
Edellisiin tilikausiin liittyvät verot 2 -58
Laskennallisten verojen muutos -1 140 -40
Yhteensä -3 635 -3 109
10.3 TULOSLASKELMAN VEROKULUN JA SUOMESSA
SOVELLETTAVALLA VEROKANNALLA LASKETTUJEN
TULOVEROJEN VÄLINEN TÄSMÄYTYSLASKELMA
1 000 euroa 2022 2021
Tulos ennen tuloveroja 16 506 14 319
Vero laskettuna kotimaan verokannalla (20 %) 3 301 2 864
Ulkomaisten verokantojen vaikutus 189 -
Verovapaiden tuottojen vaikutus -48 -84
Vähennyskelvottomien kulujen vaikutus 158 257
Yhtiöosuuksien verotettavat osuudet - 1
Kirjaamattomat laskennalliset verosaamiset
verotuksellisista tappioista
37 13
Verot aikaisemmilta tilikausilta -2 58
Tuloslaskelman tuloverot 3 635 3 109
126
10.5 KONSERNIN VEROTUKSELLISET TAPPIOT
1 000 euroa 31.12.2022 31.12.2021
Verotuksessa vahvistetut tappiot, joista ei ole
kirjattu laskennallista verosaamista
1 461 1 274
Yhteensä 1 461 1 274
11 | OSAKEKOHTAINEN TULOS
11.1 LAATIMISPERIAATE
Laimentamaton ja laimennettu osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen voitto lasketaan jakamalla:
- emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden tulos
- ulkona olevien kantaosakkeiden lukumäärän painotetulla
keskiarvolla (tilikauden aikana).
Yhtiöllä on vain yksi osakesarja.
Laimennusvaikutuksella oikaistua osakekohtaista tulosta/tappiota laskettaessa
osakkeiden lukumäärän painotettua keskiarvoa oikaistaan ottamalla huomioon
painotettu keskiarvo niistä lisäosakkeista, jotka olisi laskettu liikkeeseen olettaen
kaikkien potentiaalisten kantaosakkeiden laimentava vaikutus. Konsernin laimentavat
potentiaaliset kantaosakkeet koostuvat osakeperusteisista kannustinjärjestelyistä .
11.2 OSAKEKOHTAINEN TULOS
1 000 euroa 2022 2021
Emoyrityksen omistajille kuuluva tilikauden voitto 12 539 10 347
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu
keskiarvo tilikauden aikana (kpl) 10 557 789 10 396 110
Laimentamaton osakekohtainen tulos
(euroa/osake) 1,19 1,00
Emoyrityksen omistajille kuuluva tilikauden voitto 12 539 10 347
Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu
keskiarvo tilikauden aikana lainennusvaikutuksella
oikaistuna (kpl) 10 786 525 10 513 493
Laimennettu osakekohtainen tulos
(euroa/osake) 1,16 0,98
Osakkeiden lukumäärien muutokset tilikausilla 2021 - 2022 on esitetty liitetiedossa
26. Oma pääoma.
127
12 | RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN RYHMÄT
12.1 RAHOITUSVARAT
United Bankers luokittelee rahoitusvarat seuraaviin ryhmiin:
- käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
- jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat.
Rahoitusvarat luokitellaan alkuperäisen hankinnan yhteydessä niiden hankinnan
tarkoituksen perusteella. Luokittelu perustuu United Bankersin liiketoimintamallin
tavoitteisiin ja rahoitusvarojen sopimusperusteisiin rahavirtoihin.
Kaikki rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä. Transaktio-
menot sisällytetään rahoitusvarojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon, kun kyseessä
on erä, jota ei arvosteta käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat merkitään alkuperäisen kirjaamisen yhtey-
dessä taseeseen käypään arvoon ja tällöin transaktiomenot kirjataan välittömästi
tuloslaskelmaan. Rahoitusvarojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu silloin, kun
konserni on menettänyt sopimusperusteisen oikeuden rahavirtoihin tai kun se on
siirtänyt merkittäviltä osin riskit ja tuotot konsernin ulkopuolelle.
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvarat
Konsernin luokittelee jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviksi rahoitusvaroiksi
-ryhmään rahoitusvarat, joiden liiketoimintamallin tarkoitus on pitää hallussa rahoi-
tusvarat ja kerätä niitä koskevia rahavirtoja, jotka koostuvat yksinomaan pääoman
ja koron maksuista. Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä United Bankers kirjaa
jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat saamiset käypään arvoon. Saamiset
luottolaitoksilta, yleisöltä ja julkisyhteisöltä sekä myyntisaamiset kirjataan jak-
sotettuun hankintamenoon. Konsernin saamiset koostuvat pääosin konsernin ja/
tai asiakkaiden arvopaperikauppoihin liittyvistä välityssaamisista sekä palkkio-
saamisista.
Konserni kirjaa jaksotettuun hankintamenoon kirjattavista rahoitusvaroista odotetta-
vissa olevia luottotappioita koskevan vähennyserän. Odotettavissa olevien luottotap-
pioiden laskenta ja kirjatut määrät tilikaudella on kuvattu Liitetiedossa 27 Konsernin
riskit ja niiden hallinta. Kaikki toteutuneet luottotappiot kirjataan tulosvaikutteisesti.
Tilikaudella United Bankers ei ole kirjannut merkittäviä toteutuneita luottotappioita.
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
United Bankers luokittelee käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi sellaiset
rahoitusvaroihin kuuluvat erät, jotka on hankittu kaupankäyntitarkoituksessa pidettä-
väksi, tai jotka se luokittelee alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa käypään arvoon
tulosvaikutteisesti kirjattaviksi. Konserni luokittelee sijoitukset oman pääoman ehtoi-
siin instrumentteihin, kuten sijoitukset osakkeisiin ja osuuksiin ja rahasto-osuudet,
käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusvaroiksi. Konserni luokittelee
sijoitukset joukkovelkakirjoihin, yritystodistuksiin ja muihin saamistodistuksiin käy-
pään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi. Konserni on luokitellut pääomasijoi-
tukset kommandiittiyhtiömuotoisiin yhtiöihin, joissa konserni toimii vastuullisena
yhtiömiehenä, käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviin eriin.
Käyvän arvon muutoksesta johtuvat voitot ja tappiot, osingot, korkotuotot, valuut-
takurssivoitot ja -tappiot sekä myyntivoitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti
sillä tilikaudella, kun ne syntyvät .
12.2 RAHOITUSVELAT
United Bankers luokittelee rahoitusvelat seuraaviin ryhmiin:
- jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvelat, ja
- käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvelat.
Alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä konserni arvostaa rahoitusvelan käypään
arvoon. Mikäli kyseessä on muu kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjatta-
va rahoitusvelka, siihen lisätään tai siitä vähennetään erästä välittömästi johtuvat
transaktiomenot. Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvelat
merkitään alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä taseeseen käypään arvoon. Trans-
aktiomenot kirjataan välittömästi kuluksi.
Rahoitusvelat kirjataan pois taseesta, kun velka on lakannut olemasta eli konsernin
velvoite on täytetty tai kumottu tai sen voimassaolo on muutoin lakannut .
Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvelat
Jaksotettuun hankintamenoon luokitellut rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen ko-
ron menetelmällä. Konsernin jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitusvelat
koostuvat veloista luottolaitoksille, vuokrasopimusveloista ja ostoveloista. Rahoi-
tusvelka luokitellaan lyhytaikaiseksi, ellei United Bankersilla ole ehdotonta oikeutta
siirtää velan suorittamista vähintään 12 kuukauden päähän raportointikauden päät-
tymispäivästä. Ostovelat luokitellaan lyhytaikaisiksi veloiksi, mikäli ne erääntyvät
12 kuukauden kuluessa .
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat
Konserni ei ole luokitellut rahoitusvelkoja käypään arvoon tulosvaikutteisesti ar-
vostettavaksi. Liiketoimintojen yhdistämisen yhteydessä syntyvät lisäkauppahinnat
arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti.
12.3 KÄYPÄÄN ARVOON ARVOSTAMINEN
Omaisuuserän tai velan käypä arvo on hinta, joka saataisiin omaisuuserän myynnis-
tä tai maksettaisiin velan siirtämisestä markkinaosapuolten välillä arvostuspäivänä
toteutettavassa tavanmukaisessa liiketoimessa. Rahoitusinstrumentin käypä arvo
määritellään joko toimivilta markkinoilta saatavien hintanoteerauksien avulla tai,
mikäli toimivia markkinoita ei ole, konsernin arvostusmenetelmiä käyttäen. Käyvät
arvot luokitellaan seuraavasti eri käypien arvojen hierarkian tasoille:
- Taso 1: Käyvät arvot perustuvat toimivilla markkinoilla julkaistuihin
oikaisemattomiin hintanoteerauksiin.
- Taso 2: muita kuin tasoon 1 sisältyviä noteerattuja hintoja, jotka kyseiselle
omaisuuserälle tai velalle ovat havainnoitavissa joko suoraan (ts. hintana) tai
epäsuorasti (ts. hinnoista johdettuina) .
128
- Taso 3: omaisuuserää tai velkaa koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu
havainnoitavissa olevaan markkinatietoon.
Taso 1: hintalähteenä käytetään esimerkiksi pörssikurssia, saamistodistusten osalta
toimivien markkinoiden toteutuneita kauppoja tai ostonoteerauksia ja rahastosijoi-
tusten osalta julkaistuja NAV-arvoja, joihin toteutetaan merkintöjä ja lunastuksia.
Taso 2: Tälle tasolle on luokiteltu saamistodistusten arvostus ostonoterauksiin tai
arvostusmalleihin silloin kun noteeraukset tai arvostusmallien parametrit on saa-
tavilla markkinoilta, jotka eivät ole täysin toimivia.
Taso 3: Tälle tasolle on luokiteltu sijoitukset suljetuissa pääomarahastoissa sekä
avoimissa rahastoissa, joiden sijoitukset eivät ole riittävän likvidejä jotta ne olisivat
luokiteltavissa tasolle 1 tai 2. Tason 3 rahastot on arvostettu rahastoyhtiön ilmoit-
tamiin NAV arvoihin. Noteeraamattomat osakkeet on arvostettu hankintamenoon
ellei arvonalentumisesta ole viitteitä tai jos osakkeella ei ole tehty transaktioita.
Myös osa saamistodistuksista on luokiteltu tähän luokkaan mikäli riittävän toimivil-
ta markkinoilta ei ole saatavilla noteerauksia tai arvostusmallien hintaparametreja,
jotka täyttäisivät tason 2 kriteerit.
Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavien rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpi-
toarvon katsotaan vastaavan käypää arvoa .
12.4 RAHOITUSVAROJEN JA -VELKOJEN LUOKITTELU
Alla olevassa taulukossa on esitetty rahoitusvarojen ja -velkojen luokittelu.
2022
1 000 euroa
Jaksotettuun hankinta-
menoon arvostettavat
Käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti arvostettavat
Kirjanpitoarvo
yhteensä Käypä arvo Taso 1 Taso 2 Taso 3
Rahoitusvarat
Käteiset varat 0 - 0 0 - - -
Saamiset luottolaitoksilta 9 500 - 9 500 9 500 - - -
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä 23 - 23 23 - - -
Saamistodistukset - 1 220 1 220 1 220 - 794 426
Osakkeet ja osuudet - 8 643 8 643 8 643 5 750 - 2 893
Myyntisaamiset 7 481 - 7 481 7 481 - - -
Yhteensä 17 004 9 863 26 867 26 867 5 750 794 3 319
1 000 euroa
Jaksotettuun hankinta-
menoon arvostettavat
Käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti arvostettavat
Kirjanpitoarvo
yhteensä Käypä arvo Taso 1 Taso 2 Taso 3
Rahoitusvelat
Velat luottolaitoksille - - - - - - -
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 10 624 - 10 624 10 624 - - -
Vuokrasopimusvelat 2 245 - 2 245 2 245 - - -
Lisäkauppahinta - 113 113 113 - - -
Yhteensä 12 869 113 12 981 12 981 - - -
129
2021
1 000 euroa
Jaksotettuun hankinta-
menoon arvostettavat
Käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti arvostettavat
Kirjanpitoarvo
yhteensä Käypä arvo Taso 1 Taso 2 Taso 3
Rahoitusvarat
Käteiset varat 0 - 0 0 - - -
Saamiset luottolaitoksilta 14 324 - 14 324 14 324 - - -
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä 25 - 25 25 - - -
Saamistodistukset - 752 752 752 - 453 299
Osakkeet ja osuudet - 8 704 8 704 8 704 5 938 - 2 766
Myyntisaamiset 15 296 - 15 296 15 296 - - -
Yhteensä 29 645 9 456 39 101 39 101 5 938 453 3 065
1 000 euroa
Jaksotettuun hankinta-
menoon arvostettavat
Käypään arvoon tulos-
vaikutteisesti arvostettavat
Kirjanpitoarvo
yhteensä Käypä arvo Taso 1 Taso 2 Taso 3
Rahoitusvelat
Velat luottolaitoksille 2 000 - 2 000 2 000 - - -
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat 19 030 - 19 030 19 030 - - -
Vuokrasopimusvelat 2 765 - 2 765 2 765 - - -
Lisäkauppahinta - 156 156 156 - - 156
Yhteensä 23 795 156 23 951 23 951 - - 156
Tilikaudella ei tapahtunut siirtoja käypien arvojen hierarkian tasojen välillä .
Erittely tasolle 3 arvostetuista rahoitusvaroista
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
1 000 euroa 2022 2021
Rahoitusvarat
Saamistodistukset 426 299
Pääomarahastot 1 913 1 756
Erikoissijoitusrahastot 872 884
Noteeraamattomat osakkeet ja osuudet 108 126
Yhteensä 3 319 3 065
Tason 3 rahoitusvarojen täsmäytyslaskelma
1 000 euroa 2022 2021
Tilikauden alussa 1.1 3 066 2 531
Ostot 11 580 1 582
Myynnit -11 942 -966
Käyvän arvon muutos - tuloslaskelma 616 -82
Tilikauden lopussa 31.12. 3 319 3 066
Realisoitumattomat tulosvaikutteisesti kirjatut voitot ja
tappiot (kumulatiivinen)
360 -256
130
14 | SAAMISET LUOTTOLAITOKSILTA
1 000 euroa 2022 2021
Vaadittaessa maksettavat
Kotimaisilta luottolaitoksilta 6 359 10 030
Ulkomaisilta luottolaitoksilta 3 146 4 294
Tappiota koskeva vähennyserä -5 -1
Vaadittaessa maksettavat yhteensä 9 500 14 324
Saamisista luottolaitoksilta on kirjattu vähennyseränä odotettavissa oleva luotto-
tappio yhteensä 4,5 tuhatta euroa (0,7 tuhatta euroa). Odotettavissa olevien luot-
totappioiden laskenta on kuvattu liitetiedossa 27 Konsernin riskit ja niiden hallinta.
15 | SAAMISET YLEISÖLTÄ JA JULKISYHTEISÖILTÄ
1 000 euroa 2022 2021
Lainasaaminen 23 25
Yhteensä 23 25
13 | KÄTEISVARAT
Konsernin käteisvarat koostuvat käteiskassasta.
1 000 euroa 2022 2021
Käteisvarat 0 0
Yhteensä 0 0
16 | SAAMISTODISTUKSET
Muiden kuin julkisyhteisöjen liikkeellelaskemat 2022
1 000 euroa Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
Pankkien liikkeellelaskemat joukkovelkakirjalainat - 426 426
Muut saamistodistukset - 794 794
joista kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät
Pankkien liikkeeseenlaskemat joukkovelkakirjalainat - - -
Muut saamistodistukset - 491 491
Yhteensä - 1 220 1 220
Muiden kuin julkisyhteisöjen liikkeellelaskemat 2021
1 000 euroa Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
Pankkien liikkeellelaskemat joukkovelkakirjalainat - 339 339
Muut saamistodistukset - 412 412
joista kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät
Pankkien liikkeeseenlaskemat joukkovelkakirjalainat - 132 132
Muut saamistodistukset - 289 289
Yhteensä - 752 752
131
17 | OSAKKEET JA OSUUDET
2022
1 000 euroa Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät 96 - 96
Muut osakkeet ja osuudet 5 654 2 893 8 547
Yhteensä 5 750 2 893 8 643
2021
1 000 euroa Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat
Kaupankäyntitarkoituksessa pidettävät 180 - 180
Muut osakkeet ja osuudet 5 758 2 766 8 524
Yhteensä 5 938 2 766 8 704
Julkisesti noteeratut erä koostuu pääasiassa sijoituksista osakemarkkinoille tai konsernin avoimiin rahastoihin ja erä muut pääasiassa sijoituksista suljettuihin pääoma-
rahastoihin tai noteeraamattomiin osakkeisiin.
18 | AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
18.1 LAATIMISPERIAATE
Konsernin aineettomat hyödykkeet koostuvat seuraavista eristä: liikearvo, asiakas-
suhteet ja muut aineettomat hyödykkeet (IT-ohjelmat).
Liikearvo
Liikearvoksi kirjataan määrä, jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omis-
tajien osuus ja hankinnan kohteesta aiemmin omistetun osuuden käypä arvo yh-
teenlaskettuina ylittävät yksilöitävissä olevan nettovarallisuuden käyvän arvon.
Liikearvo kuvastaa muun muassa yritysostoista odotettuja tulevia synergiaetuja.
Liikearvosta ei kirjata poistoja , vaan se testataan mahdollisen arvonalentumisen
varalta vuosittain ja aina kun on viite siitä, että arvo saattaa olla alentunut, katso
Liitetieto 18.3. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä
mahdollisilla arvonalentumisilla.
Muut aineettomat hyödykkeet
Aineeton hyödyke kirjataan taseeseen vain, jos on todennäköistä, että hyödyk-
keeseen liittyvä odotettavissa oleva taloudellinen hyöty koituu United Bankersin
hyväksi ja hyödykkeen hankintameno voidaan määrittää luotettavasti. Aineeton
hyödyke, jolla on rajallinen vaikutusaika, merkitään taseeseen alkuperäiseen han-
kintamenoonsa ja kirjataan tasapoistoina kuluksi tuloslaskelmaan arvioidun ta-
loudellisen vaikutusaikansa kuluessa. Kaikki muut menot kirjataan kuluiksi, kun
ne ovat syntyneet.
Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittujen asiakassuhteiden taloudelliseksi vai-
kutusajaksi on arvioitu 2-10 vuotta. Poistot kirjataan tasapoistoina.
Konsernin muut aineettomat hyödykkeet koostuvat lähinnä IT-ohjelmista, joiden
arvioitu taloudellinen vaikutusaika on 5 vuotta. Poistot kirjataan tasapoistoina.
United Bankers tarkistaa poistoajat ja -menetelmät vähintään jokaisen tilikauden
päättyessä. Jos omaisuuserän odotettu taloudellinen vaikutusaika poikkeaa aikai-
semmista arvioista, poistoaikaa muutetaan vastaavasti. Muutokset voivat johtua
esimerkiksi teknologian kehityksestä tai kysynnän tai kilpailutilanteen muutoksista .
Muiden aineettomien hyödykkeiden arvonalentuminen
Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko viitteitä siitä,
että muun aineettoman hyödykkeen kuin liikearvon arvo on alentunut. Jos viitteitä
ilmenee, United Bankers arvioi kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä olevan
rahamäärän. Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähen-
nettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Arvonalen-
tumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää
siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhtey-
dessä konserni arvioi uudelleen aineettoman hyödykkeen taloudellisen vaikutus-
ajan. Arvonalentumistappio peruutetaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja
hyödykkeen kerrytettävissä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion
kirjaamisajankohdasta. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruuteta enempää
kuin omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista .
132
Tutkimus- ja tuotekehityskulut
Tutkimusmenot kirjataan kuluiksi tulosvaikutteisesti. Kehittämismenot kirjataan
taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun kehittämisvaiheen menot
ovat luotettavasti määritettävissä, tuotteen valmiiksi saattaminen on teknisesti to-
teutettavissa, konserni pystyy käyttämään tuotetta tai myymään sen, konserni pystyy
osoittamaan, kuinka tuote tulee tuottamaan todennäköistä vastaista taloudellista
hyötyä ja konsernilla on sekä aikomus että resurssit saattaa kehitystyö loppuun ja
käyttää tuotetta tai myydä se. Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämismenoja ei kirjata
taseeseen enää myöhemmin. Hyödykkeestä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se
on valmis käytettäväksi. Hyödyke, joka ei ole vielä valmis käytettäväksi, testataan
vuosittain arvonalentumisen varalta.
18.2 AINEETTOMAT HYÖDYKKEET
Liikearvo Asiakassuhteet Muut aineettomat hyödykkeet Yhteensä
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Hankintameno
Alkusaldo 1.1. 15 593 15 693 4 009 4 009 5 387 3 976 9 395 7 985
Lisäykset - - - - 2 061 1 412 2 061 1 412
Vähennykset - -100 - - - -2 - -2
Loppusaldo 31.12. 15 593 15 593 4 009 4 009 7 447 5 387 11 456 9 395
Kertyneet poistot ja
arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1. - - -1 794 -1 432 -3 322 -2 576 -5 116 -4 008
Tilikauden poistot - - -362 -362 -876 -746 -1 238 -1 108
Arvonalentumiset - - - - - - - -
Loppusaldo 31.12. - - -2 156 -1 794 -4 198 -3 322 -6 354 -5 116
Kirjanpitoarvo 1.1. 15 693 15 693 2 214 2 577 2 065 1 400 4 279 3 977
Kirjanpitoarvo 31.12. 15 593 15 593 1 852 2 214 3 249 2 065 5 102 4 279
Asiakassuhteet ovat muodostuneet Suomen Pankkiiriliikkeen ja KJK Capitalin varainhoitoliiketoiminnan hankintojen yhteydessä. Muut aineettomat hyödykkeet ovat suu-
relta osin IT-järjestelmiin liittyviä hankintoja.
18.3 ARVONALENTUMISTESTAUS – LIIKEARVO
Laatimisperiaate
Liikearvo kohdistetaan arvonalentumistestausta varten niille rahavirtaa tuottaville
yksiköille tai näiden ryhmille, joiden odotetaan hyötyvän siitä liiketoimintojen yhdis-
tämisestä, josta liikearvo syntyi. Rahavirtaa tuottava yksikkö on se United Bankersin
pienin yksilöitävissä oleva omaisuuseräryhmä, jonka kerryttämät rahavirrat ovat
pitkälti riippumattomia muiden omaisuuserien tai omaisuuseräryhmien kerryttämis-
tä rahavirroista. Arvonalentumistappio kirjataan, kun rahavirtaa tuottavan yksikön
kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerrytettävissä oleva
rahamäärä on omaisuuserän tai rahavirtaa tuottavan yksikön käypä arvo vähennet-
tynä luovutuksesta johtuvilla menoilla, tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi näistä on
suurempi. United Bankers määrittää kerrytettävissä olevat rahamäärät perustuen
käyttöarvoon. Vastaiset tulovirrat perustuvat varainhoidossa varainhoitosopimuk-
silla hallinnoitaviin varoihin, joihin vaikuttavat muun muassa markkinoiden kehitys.
Pääomamarkkinapalveluissa tulorahavirtaan vaikuttavat merkittävästi transaktioiden
määrät sekä näihin liittyvät menestyspalkkiot. Arviot perustuvat johdon näkemyk-
siin edellä mainituista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruuteta.
Oletukset ja arvioihin liittyvät epävarmuustekijät
United Bankersin johto arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä onko viitteitä siitä, että
liikearvon (tai muun aineettoman tai aineellisen hyödykkeen tai käyttöoikeusomai-
suuserän) arvo on alentunut. Viitteitä arvioidaan sellaisten mittareiden perusteel-
la, jotka mittaavat taloudellista suorituskykyä, kuten konsernin johdon raportointi tai
taloudellisen ympäristön ja markkinoiden seuranta. Viitteitä voivat olla muun muassa:
- odottamattomat muutokset testauslaskelmien keskeisissä oletuksissa
- markkinaolosuhteiden muutokset.
Arvonalentumistestauksessa United Bankers on määrittänyt rahavirtaa tuottavan
yksikön kerrytettävissä olevan rahamäärän käyttöarvoon perustuen. Testauksessa
käytetyt rahavirtaennusteet pohjautuvat johdon hyväksymiin ennusteisiin, jotka kat-
tavat kolmen vuoden ajanjakson. Ennustejakson jälkeiset rahavirrat on ekstrapoloitu
käyttämällä kasvutekijänä 3 %:a .
133
Liikearvon jakautuminen segmenteille
1 000 euroa 31.12.2021 31.12.2022
Varainhoito 15 093 15 093
Pääomamarkkinapalvelut 500 500
Yhteensä 15 593 15 593
Käyttöarvoa määritettäessä käytetyt keskeiset muuttujat olivat
seuraavat:
- Kassavirtalaskelmalla kassavirtojen on oletettu kertyvän tasaisesti vuoden aikana.
- Investointivarauksina laskelmassa on käytetty edellisvuosien tasoa
korotettuna kasvulla sekä tiedossa olevilla investoinneilla. Käyttöpääoma-
tarpeen ei oleteta kasvavan merkittävästi.
- Diskonttauskorko: diskonttauskorko on määritetty keskimääräiseen painotet-
tuun pääomakustannukseen perustuen (WACC, weighted average cost of
capital). Diskonttauskorko ennen veroja oli 12,0 % (12,0 %) ja verojen jälkeen
diskonttauskorko oli 10,0 % (10,0 %).
- Rahavirtojen kasvuprosentti ennustejaksolla: kolmen vuoden ennustejaksolla
rahavirtojen on arvioitu kasvavan maltillisesti alle 5 % vuodessa. Ennuste-
jakson jälkeiset rahavirrat terminaaliarvossa on ekstrapoloitu käyttämällä
3 %:n kasvua. Tason voi perustella laskelmassa käytetyllä kolmen vuoden
lyhyellä ajanjaksolla.
Arvonalentumistestaus tehdään vuosittain ja viimeisin arvonalentumistestaus on
tehty tilanteesta 31.12.2022. Arvonalentumistestauksen perusteella konserni katsoo,
että tarvetta liikearvon arvonalentumiselle ei ole tunnistettu.
Herkkyysanalyysi
Liikearvon arvonalentumistestauksessa käytettävien laskelmien laatiminen edel-
lyttää johdolta tulevaisuutta koskevien arvioiden tekemistä. Johdon arviot ja niihin
liittyvät kriittiset epävarmuustekijät liittyvät kerrytettävissä olevaa rahamäärää kos-
kevien laskelmien parametrien määrittämiseen. United Bankersin johto on arvioinut
Varainhoito- ja Pääomamarkkinapalvelut-segmenttien kerrytettävissä olevaa raha-
määrää sekä arvioinut keskeisiä muuttujia kassavirtamallissa. Minkään parametrin
jokseenkin mahdollinen muutos kohtuullisesti arvioituna ei johtaisi ainakaan olen-
naisten arvonalentumistappioiden kirjaamiseen.
Liikearvotestauksen yhteydessä on arvioitu kassavirtamallien herkkyyttä eri para-
metrien muutoksille, esimerkiksi diskonttokoron tai terminaaliarvon muutoksille.
Molempien segmenttien osalta diskonttokorko voisi esimerkiksi nousta 20 %-yk-
siköllä tai terminaaliarvo pienentyä 95 %:a eikä arvonalentumistarvetta syntyisi.
Yhtiön markkina-arvo per 31.12.2022 oli noin 145,4 miljoonaa euroa ja konsernin
taseen loppusumma noin 71,6 miljoona euroa.
19 | AINEELLISET KÄYTTÖOMAISUUSHYÖDYKKEET
19.1 LAATIMISPERIAATE
Konsernin hankkimat aineelliset hyödykkeet arvostetaan alkuperäiseen hankinta-
menoon. Hankintameno sisältää ne menot, jotka johtuvat välittömästi kyseisen
hyödykkeen hankinnasta mukaan lukien asennusmenot. Alkuperäisen kirjaamisen
jälkeen aineellinen käyttöomaisuus esitetään taseessa hankintamenoon vähen-
nettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Tavanomaiset korjaus-
ja kunnossapitomenot kirjataan kuluksi sillä tilikaudella, jolla ne ovat syntyneet.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet kirjataan tasapoistoina kuluiksi arvioitujen
taloudellisten vaikutusaikojen kuluessa, jotka ovat seuraavat:
- konttorikoneet ja kalusteet: 5 tai 8 vuotta
- IT-laitteet: 5 vuotta
- muut aineelliset hyödykkeet (toimitilojen perusparannusmenot): 5 vuotta
Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ja jäännösarvot tarkistetaan vähintään jokaisen
tilikauden päättymispäivänä, ja jos ne eroavat merkittävästi aikaisemmista arvioista,
poistoaikoja muutetaan vastaavasti. Poistojen kirjaaminen lopetetaan, kun hyödy-
ke luokitellaan myytävänä olevaksi. Konserni arvioi jokaisena raportointikauden
päättymispäivänä, onko viitteitä siitä, että aineellisen käyttöomaisuuserän arvo on
alentunut. Jos viitteitä ilmenee, United Bankers arvioi kyseisestä omaisuuserästä
kerrytettävissä olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuu-
serän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä olevan rahamäärän.
Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden luovutuksista ja käytöstä poistamisesta
johtuvat voitot ja tappiot lasketaan saatujen nettotuottojen ja tasearvon erotuksena.
Myyntivoitot ja -tappiot kirjataan eriin Liiketoiminnan muut tuotot ja Liiketoiminnan
muut kulut.
Muiden aineellisten hyödykkeiden arvonalentuminen
Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko viitteitä siitä,
että aineellisen hyödykkeen arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, United Ban-
kers arvioi kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä olevan rahamäärän. Kerry-
tettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä
aiheutuvilla menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumistappio kirjataan
tulosvaikutteisesti, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo ylittää siitä kerrytettävissä
olevan rahamäärän. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä konserni arvioi
uudelleen aineellisen hyödykkeen taloudellisen vaikutusajan. Arvonalentumistappio
peruutetaan, jos olosuhteissa on tapahtunut muutos ja hyödykkeen kerrytettävis-
sä oleva rahamäärä on muuttunut arvonalentumistappion kirjaamisajankohdasta.
Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruuteta enempää kuin omaisuuserän kir-
janpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista.
134
19.2 AINEELLISET HYÖDYKKEET
1 000 euroa Konttorikoneet, kalusteet ja IT-laitteet Toimitilojen perusparannus Yhteensä
2022 2021 2022 2021 2022 2021
Hankintameno
Alkusaldo 1.1. 1 083 999 1 047 1 047 2 130 2 045
Lisäykset 89 84 170 - 259 85
Vähennykset - - - - - -
Loppusaldo 31.12. 1 172 1 083 1 217 1 047 2 389 2 130
Kertyneet poistot ja arvonalentumiset
Alkusaldo 1.1. -769 -653 -1 001 -863 -1 770 -1 516
Tilikauden poistot -88 -115 -49 -138 -136 -253
Loppusaldo 31.12. -856 -769 -1 049 -1 001 -1 906 -1 770
Kirjanpitoarvo 1.1. 314 345 46 184 360 529
Kirjanpitoarvo 31.12. 315 314 168 46 483 361
Käyttöoikeusomaisuuserät 2 189 2 736
Aineelliset hyödykkeet yhteensä 2 672 3 096
Liitetiedot konsernin käyttöoikeusomaisuuseristä on esitetty Liitetiedossa 20 Vuokrasopimukset.
20 | VUOKRASOPIMUKSET
20.1 LAATIMISPERIAATE
Konserni on ottanut vuokralle lähinnä toimitiloja, varastoja sekä työsuhdeasuntoja.
United Bankers merkitsee pääsääntöisesti taseeseensa kaikkiin vuokrasopimuksiin
liittyvät omaisuuserät (käyttöoikeusomaisuuserät) ja vuokrasopimusvelat. Poikke-
uksina ovat lyhytaikaiset sekä vähäarvoisia omaisuuseriä koskevat vuokrasopimuk-
set, joiden kirjanpitokäsittely on kuvattu jäljempänä. Konserni arvioi sopimuksen
syntymisajankohtana, onko sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö se vuokrasopi-
muksen. Sopimus on vuokrasopimus tai sisältää vuokrasopimuksen, jos sopimus
antaa oikeuden yksilöidyn omaisuuserän käyttöä koskevaan määräysvaltaan mää-
räajaksi vastiketta vastaan.
United Bankers kirjaa käyttöoikeusomaisuuserän sekä vuokrasopimusvelan so-
pimuksen alkamisajankohtana. Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan alun perin
hankintamenoon, joka sisältää:
- vuokrasopimusvelan alkuperäisen arvostuksen mukaisen määrän
- sopimuksen alkamisajankohtaan mennessä maksetut vuokrat vähennettyinä
mahdollisilla saaduilla vuokrasopimukseen liittyvillä kannustimilla
(esimerkiksi kuukaudet, joilta vuokranantaja ei veloita vuokraa)
- mahdolliset United Bankersille syntyneet alkuvaiheen välittömät menot, ja
- arvion alkuperäiseen tilaan palauttamista koskevista menoista, joita United
Bankersille syntyy.
Sopimuksen alkamisajankohdan jälkeen käyttöoikeusomaisuuserät arvostetaan
kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla vähennettyyn hankintamenoon.
Sitä oikaistaan tietyillä vuokrasopimusvelan uudelleen määrittämisestä johtuvilla
erillä. Käyttöoikeusomaisuuserästä kirjataan poistot tasapoistoina sopimuksen al-
kamisajankohdasta lähtien joko käyttöoikeusomaisuuserän taloudellisen vaikutus-
ajan tai vuokra-ajan kuluessa. United Bankersin toimitiloihin liittyvien toistaiseksi
voimassa olevien vuokrasopimusten arvioitu vuokra-aika on viisi vuotta. Käyttöoi-
keusomaisuuserä testataan tarvittaessa arvonalentumisen varalta, ja mahdollinen
arvonalentumistappio kirjataan tulosvaikutteisesti.
Alun perin vuokrasopimusvelka arvostetaan niiden vuokramaksujen nykyarvoon,
joita ei ole maksettu sopimuksen alkamisajankohtana. Konserni käyttää diskonttaus-
korkona United Bankersin lisäluoton korkoa. Vuokrasopimusvelan arvoon sisältyvät
vuokrat koostuvat seuraavista eristä:
- kiinteät maksut, mukaan lukien tosiasiallisesti kiinteät maksut
- muuttuvat vuokrat, jotka riippuvat indeksistä tai hintatasosta ja jotka alun perin
määritetään sopimuksen alkamisajankohdan indeksin tai hintatason perusteella
- määrät, jotka vuokralle ottajan odotetaan maksavan jäännösarvotakuiden
perusteella, ja
- osto-option toteutushinta, jos on kohtuullisen varmaa, että United Bankers
käyttää kyseisen option.
135
Myöhemmin vuokrasopimusvelka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon käyt-
täen efektiivisen koron menetelmää. Vuokrasopimusvelka määritetään uudelleen,
kun vastaisissa vuokramaksuissa on tapahtunut muutos indeksin tai hintatason
muutoksen takia, mikäli konserni arvioi odotettavissa olevan jäljellä olevan jään-
nösarvon muuttuvan tai jos konserni muuttaa arviotaan siitä, aikooko se käyttää
osto-, jatko- tai päättämisoptiota. Kun vuokrasopimusvelka määritetään uudelleen
tällä tavalla, käyttöoikeusomaisuuserän kirjanpitoarvoon tehdään vastaava oikaisu
tai se kirjataan tulosvaikutteisesti, jos käyttöoikeusomaisuuserän kirjanpitoarvo
on vähennetty nollaan.
United Bankers on päättänyt olla kirjaamatta taseeseen niitä käyttöoikeusomaisuu-
seriä ja vuokrasopimusvelkoja, jotka liittyvät:
- lyhytaikaisiin vuokrasopimuksiin (vuokra-aika enintään 12 kuukautta) ja
- vähäarvoisten omaisuuserien vuokrasopimuksiin (kunkin tällaisen hyödykkeen
arvo uutena enintään noin 5 000 euroa).
Nämä omaisuuserät koostuvat lyhytaikaisiksi luokitelluista toimitilojen ja työsuh-
deasuntojen vuokrasopimuksista. Konserni kirjaa edellä mainittuihin vuokrasopi-
muksiin liittyvät vuokramenot kuluiksi tasaerinä vuokra-ajan kuluessa.
20.2 JOHDON HARKINTAAN PERUSTUVAT RATKAISUT
Vuokrasopimusten käsittely IFRS 16:n mukaan edellyttää johdon arvioiden ja ole-
tusten käyttämistä muun muassa vuokra-ajan määrittämiseen liittyviä tekijöitä
arvioitaessa koskien toistaiseksi voimassa olevia vuokrasopimuksia ja käytettävän
diskonttauskoron määrittämisessä. Konsernin olennaisin vuokrasopimus pääkont-
torista on toistaiseksi voimassa oleva ja irtisanottavissa alle 1 vuoden irtisano-
misajalla. Johto on arvioinut, että yhtiö tulee jatkamaan toimintaansa kyseisissä
tiloissa. Konserni arvio vuokra-aikaa raportointihetkellä, ellei sopimukseen muista
syistä tehdä muutoksia.
Konserni on uudelleenarvioinut vuokra-ajan 31.12.2021 ja todennut, että yhtiö tulee
pysymään toimitiloissa lähiaikoina. Vuokrasopimusvelka päivitettiin vastaamaan 5
vuoden arviota ja käyttöoikeusomaisuuserän kirjanpitoarvoa on oikaistu vastaavalla
arvolla tilikauden 2021 päätteeksi. Konserni arvioi vuokra-aikaa seuraavan kerran
5 vuoden periodin lähestyessä loppuaan ellei sopimukseen muista syistä tehdä
olennaisia muutoksia.
20.3 VUOKRASOPIMUKSILLA HANKITUT AINEELLISET
HYÖDYKKEET
Toimitilat
1 000 euroa 2022 2021
Hankintameno 1.1. 4 642 2 383
Lisäykset/vähennykset / uudelleenarviointi - 2 259
Hankintameno 31.12. 4 642 4 642
Tilikauden poistot -547 -477
Kertyneet poistot 31.12. -1 906 -1 430
Kirjanpitoarvo 31.12. 2 189 2 736
Vuokrasopimuksilla hankitut aineelliset hyödykkeet ovat toimitiloja ja ne on esitetty
konsernitaseen rivillä Aineelliset hyödykkeet. Hyödykkeet on oikaistu vastaamaan
päivitetyn vuokrasopimusvelan muutosta tilikauden 31.12.2021 päätteeksi.
20.4 VUOKRASOPIMUSVELAT
1 000 euroa 2022 2021
Yhden vuoden kuluessa 536 520
Yhtä vuotta pidemmän ajan ja enintään 5 vuoden
kuluessa
1 709 2 245
Yhteensä 2 245 2 765
Vuokrasopimusvelkojen arvo on uudelleenarvioitu 31.12.2021. Diskonttaukses-
sa käytetty United Bankersin lisäluoton korkojen painotettu keskiarvo oli 2,0 %.
Vuokrasopimusvelat on esitetty taseen rivillä Muut velat. Vuokrasopimusvelkojen
maturiteettianalyysi on esitetty Liitetiedossa 27 Konsernin riskit ja niiden hallinta.
20.5 TULOSVAIKUTTEISESTI KIRJATUT ERÄT
1 000 euroa 2022 2021
Vuokrasopimuskulut lyhytaikaisista vuokra-
sopimuksista (sisältyvät erään Muut hallintokulut
ja Liiketoiminnan muut kulut)
-74 -49
Käyttöoikeusomaisuuserien poistot
kohdeomaisuuseräluokittain (toimitilat)
(sisältyvät erään Poistot ja arvonalentumiset)
-547 -477
Vuokrasopimusten korkokulut
(sisältyvät erään Korkokulut)
-55 -20
20.6 RAHAVIRTALASKELMAAN KIRJATUT ERÄT
1 000 euroa 2022 2021
Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä rahavirta
yhteensä
- 575 -511
136
21 | MUUT VARAT
22 | SIIRTOSAAMISET JA MAKSETUT ENNAKOT
1 000 euroa 2022 2021
Koroista johtuvat erät 143 12
Verosaamiset 202 164
Muut siirtosaamiset ja maksetut ennakkomaksut 741 578
Yhteensä 1 086 754
23 | VELAT LUOTTOLAITOKSILLE
1 000 euroa 2022 2021
Lainat rahoituslaitoksilta
Muut kuin vaadittaessa maksettavat - 2 000
Yhteensä - 2 000
UB konserni oli aiemmin nostanut 2 miljoonan euron lainan, joka erääntyi ja mak-
settiin 13.7.2022. Lisäksi UB konsernilla on käytettävissään 3 miljoonan euron
luottolimiitti, jota tilikauden 2022 lopussa ei ollut nostettu.
24 | MUUT VELAT
1 000 euroa 2022 2021
Arvopapereiden ostovelat 34 23
Arvopapereiden välitysvelat 6 925 14 486
Vuokrasopimusvelat 2 245 2 765
Lisäkauppahintavelat 113 156
Verovelka 174 230
Palkkionpalautusvelat 1 805 1 990
Muut velat 1 895 2 554
Yhteensä 13 190 22 204
Muut velat erä koostuu pääasiassa lyhytaikaisista ostoveloista .
25 | SIIRTOVELAT JA SAADUT ENNAKOT
1 000 euroa 2022 2021
Koroista johtuvat erät 1 2
Henkilöstösidonnaiset 7 260 6 306
Verovelka 569 1 964
Yhteensä 7 831 8 272
1 000 euroa 2022 2021
Arvopapereiden myyntisaamiset 325 137
Arvopapereiden välityssaamiset 6 925 14 486
Muut varat 20 476 16 010
Yhteensä 27 726 30 632
Muut varat erä koostuu pääosin palkkiosaamisista rahastoilta, yhteistyökumppa-
neilta ja asiakkailta.
137
26 | OMA PÄÄOMA
26.1 LAATIMISPERIAATE
Konserni luokittelee liikkeeseen laskemansa instrumentit niiden luonteen perusteella
joko omaksi pääomaksi tai rahoitusvelaksi.
- Oman pääoman ehtoinen instrumentti on mikä tahansa sopimus, joka osoittaa
oikeutta osuuteen United Bankersin varoista sen kaikkien velkojen
vähentämisen jälkeen.
- Rahoitusvelka on instrumentti, joka velvoittaa United Bankersia luovuttamaan
käteisvaroja tai muita rahoitusvaroja, tai jonka haltijalla on oikeus vaatia
United Bankersilta käteisvaroja tai muita rahoitusvaroja .
26.2 OSAKEPÄÄOMA JA OSAKESARJAT
Laatimisperiaate
Osakepääoma koostuu emoyrityksen kantaosakkeista, jotka luokitellaan omaksi
pääomaksi. Osakepääomaan merkitään osakeantien yhteydessä saatu osakkeiden
merkintähinta siltä osin kuin merkintähintaa ei ole osakeantipäätöksessä päätetty
kirjata sijoitetun vapaan pääoman rahastoon (SVOP-rahasto). Uusien osakkeiden
liikkeeseenlaskusta välittömästi johtuvat transaktiomenot kirjataan omaan pääomaan
saatujen maksujen vähennyseränä ja verovaikutuksilla oikaistuina.
Yhtiöllä on vain yksi osakesarja.
Osakkeilla ei ole nimellisarvoa. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu
täysimääräisesti.
Osakkeiden lukumäärien ja konsernin oman pääoman muutokset
Alla olevassa taulukossa on esitetty osakkeiden kappalemäärien muutokset ja vastaavat konsernin oman pääoman muutokset.
2022 Kappaletta 1 000 euroa
Osakepääoma SVOP-rahasto
1.1.2022 10 441 909 5 438 21 372
Lisäys tilikaudella 252 046 - 3 234
Vähennys tilikaudella - - -
31.12.2022 10 693 955 5 464 24 606
Tilikaudella 2022 on maksettu osinkoa yhteensä 8 308 tuhatta euroa.
2021 Kappaletta 1 000 euroa
Osakepääoma SVOP-rahasto
1.1.2021 10 441 909 5 438 21 372
Lisäys tilikaudella - 26 -
Vähennys tilikaudella - - -
31.12.2021 10 441 909 5 464 21 372
Tilikaudella 2021 on maksettu osinkoa yhteensä 5 309 tuhatta euroa.
138
26.3 OMAT OSAKKEET
Laatimisperiaate
Omista osakkeista maksettu vastike ja hankinnasta välittömästi aiheutuvat transak-
tiomenot, verovaikutuksilla oikaistuna, vähennetään omasta pääomasta, kunnes
osakkeet mitätöidään tai ne lasketaan uudelleen liikkeeseen. Jos kyseiset omat
osakkeet myöhemmin lasketaan uudelleen liikkeeseen, saadut vastikkeet merkitään
suoraan omaan pääomaan vähennettynä liikkeeseenlaskusta välittömästi johtuvilla
transaktiomenoilla sekä verojen osuudella .
Yhtiö on hankkinut tilikauden 2022 aikana 24 547 kappaletta omaa osaketta yhteensä
337 tuhannella eurolla. Tilikauden päättyessä yhtiöllä oli hallussa omia osakkeita
yhteensä 65 643 kappaletta (57 481), joiden hankinta-arvo on 868 tuhatta euroa
(929 tuhatta euroa).
Voimassa olevat valtuutukset
Voimassa olevat osakeantivaltuutukset
Yhtiön varsinainen yhtiökokous 23.3.2022 valtuutti hallituksen päättämään osa-
keannista ja osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien
erityisten oikeuksien antamisesta yhdessä tai useammassa erässä seuraavasti:
Valtuutuksen nojalla annettavien osakkeiden kokonaismäärä voi olla enintään 700
000 yhtiön uutta tai hallussa olevaa osaketta, mikä yhtiökokouspäivänä vastasi noin
6,70 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Valtuutus on voimassa seuraavan var-
sinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2023 asti.
Valtuutuksesta on 31.12.2022 käyttämättä 447 954 osaketta.
Voimassa olevat valtuutukset omien osakkeiden hankintaan
Yhtiökokous valtuutti 23.3.2022 hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden
hankkimisesta ja/tai pantiksi ottamisesta. Hankittavien ja/ tai pantiksi otettavien
omien osakkeiden kokonaismäärä voi olla enintään 150 000 osaketta, mikä yhtiöko-
kouspäivänä vastasi noin 1,44 prosenttia yhtiön kaikista osakkeista. Omia osakkeita
voidaan valtuutuksen nojalla hankkia vain vapaalla omalla pääomalla. Valtuutus on
voimassa seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen saakka, kuitenkin
enintään 30.6.2023 asti. Vuonna 2022 yhtiö käytti valtuutuksen kattamasta osa-
kemäärästä 14 935 kappaletta, joten valtuutuksesta on käyttämättä tilinpäätöshet-
kellä 135 065 osaketta.
26.4 RAHASTOT
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset
sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin kuin sitä ei nimenomaisen pää-
töksen mukaan merkitä osakepääomaan.
Kertyneet voittovarat
Kertyneet voittovarat ovat aiemmilta tilikausilta kertyneitä varoja, joita ei ole siirretty
oman pääoman rahastoihin tai jaettu voitonjakona omistajille.
26.5 PÄÄOMAN HALLINTA
Konsernin pääoman hallinnan tavoitteena on luoda tehokas pääomarakenne, jonka
avulla varmistetaan konsernin normaalit toimintaedellytykset ja kasvumahdollisuu-
det sekä varmistetaan pääoman riittävyys suhteessa liiketoiminnan riskeihin. Unit-
ed Bankers -konsernin johto seuraa osana tasehallintaansa positioiden luotto- ja
markkinariskejä, vakavaraisuutta sekä likviditeettiasemaa. Seurannasta on kerrottu
tarkemmin Riskienhallintaliitteessä 27 ja vuosikertomuksen vakavaraisuusosiossa .
139
27 | KONSERNIN RISKIT JA NIIDEN HALLINTA
Riskienhallinnalla tarkoitetaan liiketoiminnasta aiheutuvien sekä siihen olennaisesti
liittyvien riskien tunnistamista, arviointia, mittaamista, rajoittamista, ennaltaeh-
käisyä ja seurantaa. Riskienhallinnalla pyritään vähentämään ennakoimattomien
tappioiden todennäköisyyttä tai uhkaa maineelle, varmistamaan omien varojen
riittävyys suhteessa riskipositioihin ja siten osaltaan varmistamaan strategian ja
asetettujen tavoitteiden toteuttamista. Tavoitteena on myös edistää asiakkaiden
taloudellista turvaa. Sisäinen valvonta on osa johtamista, hallintoa ja päivittäistä
työskentelyä. Sisäisellä valvonnalla tarkoitetaan kaikkia United Bankers -konsernin
sisäisiä toimenpiteitä, joilla varmistetaan asetettujen tavoitteiden saavuttaminen
sekä tehokas, taloudellinen, luotettava ja mahdollisimman häiriötön liiketoiminta.
Valvontatoimien organisointi ja roolit
United Bankers Oyj:n hallituksella on kokonaisvastuu sisäisen valvonnan järjestä-
misestä. Sisäisen valvonnan vastuutus ja eri osapuolten tehtävät voidaan kuvata
kolmen puolustuslinjan avulla. Jokaisella puolustuslinjalla ja jokaisella toimijalla
niissä on oma roolinsa osana sisäisen valvonnan kokonaisuutta.
Ensimmäinen puolustuslinja koostuu liiketoimintayksiköistä. Liiketoimintayksiköi-
den johtajat vastaavat päivittäisen liiketoiminnan ja siihen kuuluvan riskienhallin-
nan käytännön toteuttamisesta. Liiketoimintayksiköt osallistuvat oman toimintansa
riskien tunnistamiseen ja arviointiin sekä niihin liittyvien riskienhallintatoimenpi-
teiden toteuttamiseen. Sisäinen valvonta on osa jokaisen työntekijän päivittäistä
toimenkuvaa.
Toinen puolustuslinja muodostuu riskienhallinta ja compliance -toiminnosta. Toisen
puolustuslinjan tehtävänä on valvoa ja tukea ensimmäistä puolustuslinjaa sisäisessä
valvonnassa ja riskien ennakoinnissa sekä tapahtuneiden riskien vaikutuksien pie-
nentämisessä. Lisäksi toinen puolustuslinja ylläpitää ja kehittää sisäisen valvonnan
ja riskienhallinnan menetelmiä, ehdottaa parannuksia riskienhallinnan periaatteisiin
ja seuraa periaatteiden ja menetelmien käyttöönottoa. Toisen puolustuslinjan ha-
vaitsemat olennaiset muutokset riskiprofiilissa raportoidaan hallitukselle, tarkas-
tusvaliokunnalle ja johtoryhmälle.
Kolmannen puolustuslinjan muodostaa sisäinen tarkastus. Sisäinen tarkastajan
tehtävänä on arvioida liiketoimintojen ja toisen puolustuslinjan sisäisen valvonnan
tilaa ja tuottaa johdolle ja hallitukselle informaatiota ja toimenpide-ehdotuksia lii-
ketoiminnan ja valvonnan tehostamiseksi. United Bankers -konsernilla ei ole omaa
erillistä sisäisen tarkastuksen toimintoa. Sisäisen tarkastuksen toiminta on United
Bankers -konsernissa järjestetty ulkoistettuna palveluna, jota hoitaa yhtiön hal-
lituksen päättämä ulkopuolinen hyvämaineinen toimija. Vuonna 2021 sisäisestä
tarkastuksesta vastasi KPMG Oy Ab. Sisäisen tarkastuksen lisäksi tilintarkastus
toimii kolmannessa puolustuslinjassa.
United Bankers Oyj:n hallituksella on kokonaisvastuu riskienhallinnan järjestämises-
tä. Hallitus määrittää riskienhallinnan tavoitteet, riskinoton rajat, vastuut, mittarit ja
valvontaperiaatteet. Hallitus vahvistaa vuosittain riskienhallintaa ohjaavat periaatteet
ja suunnitelmat sekä valvoo niiden noudattamista. Hallitus seuraa säännöllisesti
riskienhallinnan tilaa ja keskeisimpien riskien kehitystä. Hallitus on asettanut tar-
kastusvaliokunnan, jonka tehtävänä on avustaa hallitusta varmistamaan, että United
Bankers -konsernilla on sen koko toiminnan kattava, riittävä sisäinen valvontajär-
jestelmä, huolehtia siitä, että yhtiön riskienhallinta on järjestetty asianmukaisesti
sekä seurata tilinpäätösraportoinnin prosessia.
United Bankers -konsernin riippumattomasta riskienhallinnasta vastaa riskien-
hallintatoiminto. Riskienhallintatoiminto auttaa konsernin sekä sen valvottavien
tytäryhtiöiden johtoa ja liiketoimintaa tavoitteiden saavuttamisessa tarjoamalla
järjestelmällisen lähestymistavan riskienhallinta-, valvonta- sekä esimerkiksi johta-
mis- ja hallintoprosessien tehokkuuden arviointiin ja kehittämiseen. Riskienhallinta-
toiminnon tehtävänä on varmistaa ja valvoa, että riskienhallinta on riittävällä tasolla
suhteessa konsernin ja siinä olevien yhtiöiden liiketoiminnan laatuun, laajuuteen,
monimuotoisuuteen sekä riskeihin. Riskienhallintatoiminto valvoo päivittäistä liike-
toimintaa ja asetettujen riskilimiittien sekä riskinoton periaatteiden noudattamista.
Riskienhallintatoiminto raportoi havainnoistaan säännöllisesti toimivalle johdolle
ja hallitukselle.
Riskienhallintatoiminto laatii vuosittain konsernin yhtiöistä ja toiminnoista tehtä-
vän riskikartoituksen, jonka avulla asetettuja tavoitteita ja liiketoimintaa uhkaavia
riskejä tunnistetaan, arvioidaan, mitataan sekä määritellään keinoja hallita riskien
todennäköisyyttä. Toiminnan kannalta merkityksellisiksi arvioidut riskit kirjataan
riskienhallintasuunnitelmaan ja niille määritellään riskienhallintatoimenpiteet. Kon-
sernin riskejä ja mahdollisia seuraamuksia hallitaan myös vakuutuksilla, joiden
ajantasaisuus arvioidaan vuosittain.
Compliance-toiminto varmistaa, että United Bankers -konsernissa noudatetaan lain-
säädäntöä ja viranomaisten antamia ohjeita ja määräyksiä. Toiminto varmistaa, että
johto ja hallitus ovat tietoisia säännöksissä tapahtuvista olennaisista muutoksista ja
niiden mahdollisista vaikutuksista konserniin ja sen yhtiöihin. Lisäksi se huolehtii
siitä, että menettelytavat asiakassuhteissa täyttävät lain ja viranomaismääräyksien
vaatimukset ja, että asiakkaiden tasapuolisen kohtelun vaatimus toteutuu. Complian-
ce-toiminnon keskeisenä tehtäväalueena on myös sisäisten ohjeiden laatiminen ja
ylläpitäminen yhdessä liiketoimintojen kanssa, henkilökunnan kouluttaminen, ohjei-
den noudattamisen valvonta sekä noudattamisen jättämiseen liittyvä riskien tunnis-
taminen, hallinta ja raportointi. Compliance-toimintoa ohjaa hallituksen vahvistama
Compliance-politiikka sekä vuosittainen toimintasuunnitelma. Compliance-toiminto
raportoi havainnoistaan säännöllisesti toimivalle johdolle ja hallitukselle.
Sisäinen tarkastus on riippumatonta objektiivista arviointi- ja varmistustoimintaa,
jonka tehtävänä on tarkastaa vuosisuunnitelman mukaisesti sisäisen valvonnan riit-
tävyyttä, toimivuutta ja tehokkuutta. Sisäinen tarkastus tukee toiminnallaan ylintä ja
toimivaa johtoa sekä muuta organisaatiota konsernin tavoitteiden saavuttamisessa
ja toiminnan kehittämisessä. Sisäinen tarkastus raportoi tarkastushavainnoistaan
hallitukselle. Lisätietoja riskienhallinnan organisoinnista löytyy Vuosikertomuksen
kohdasta Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä.
140
27.1 MERKITTÄVIMMÄT RISKIALUEET
United Bankers -konserni altistuu seuraaville riskeille:
- Strategiset riskit: strategisten valintojen, uusien tuotteiden ja palvelujen
käyttöönoton ja liiketoimintaympäristön muutosriskit
- Operatiiviset riskit: menettelytapa-, prosessi-, järjestelmä- ja tietoturva- ja
tietosuojariskit sekä ulkopuolisen aiheuttamat riskit
- Rahoitusriskit: markkina-, maksuvalmius-, luotto- ja valuuttariskit
27.1.1 Strategiset riskit
Strateginen riski syntyy toimintaympäristön muutoksista, hitaasta reagoinnista toi-
mintaympäristön tai asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, väärän strategian valinnasta,
kyvykkyydestä tai muutoshallinnasta strategian toteuttamisessa, kumppanuuksien
hallinnan tai esimerkiksi uusien tuotteiden ja palvelujen käyttöönoton epäonnistumi-
sesta. Strategisten riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen on kiinteä osa United
Bankers -konsernin strategista suunnittelua sekä jatkuvaa liiketoiminnan kehittä-
mistä. Esimerkiksi osana strategiaprosessia, vuosittaista riskikartoitusta ja tuote-
kehitysprosessia arvioidaan strategisia riskejä, tunnistetaan niiden hallitsemiseen
liittyviä toimenpiteitä sekä arvioidaan niiden mahdollista vaikutusta muun muassa
United Bankers -konsernin kokonaisriskiasemaan ja pääomavaateen kehittymiseen.
Hallinnoitavien varojen määrä vaikuttaa suoraan konsernin saamien palkkiotuotto-
jen määrään. Hallinnoitavien varojen määrä riippuu uusmyynnistä ja menetettyjen
asiakkaiden määrästä, tehtyjen sijoitusten onnistumisesta sekä markkinoiden ke-
hityksestä. Konsernin palkkiotuotot ovat osittain riippuvaisia osake- ja korkomark-
kinoiden kehityksestä. Konsernin liiketoiminnan kannalta olennaisten varainhoito-
palveluiden, strukturoitujen tuotteiden ja rahastojen myynnin onnistuminen sekä
arvopaperinvälityksen volyymi ovat pääosin riippuvaisia sijoituspalveluiden yleisen
kysynnän tasosta.
Konsernin johto pyrkii toiminnallaan vaikuttamaan toiminnan ohjattavuuteen ja
kannattavuuden parantamiseen huolehtimalla liiketoimintojen tehokkaasta organi-
soinnista, valvomalla liiketoiminnan kannalta keskeisiä kehityshankkeita, tekemäl-
lä strategisesti ja taloudellisesti järkeviä yritysostoja sekä tekemällä onnistuneita
avainrekrytointeja ja sitouttamalla nykyistä henkilöstöä. Konsernin johto voi osittain
vaikuttaa myös uusmyyntiin ja kustannusrakenteeseen esimerkiksi panostuksilla
tuotteiden ja palveluiden jatkuvaan kehittämiseen sekä keskittymällä tuotteisiin
ja palvelukonsepteihin, jotka tuottavat tasaista kassavirtaa. Konsernin johto ei voi
toiminnallaan vaikuttaa yleiseen markkinakehitykseen tai talouden tilaan.
United Bankers -konsernin hallitus ja toimiva johto pyrkivät tunnistamaan ja hallit-
semaan strategiset liiketoiminnan riskit ennakoivalla suunnittelulla, joka perustuu
arvioihin ja ennusteisiin geopoliittisesta sekä markkinoiden kehityksestä, kilpaili-
jatilanteesta, yhteistyökumppaneiden tilanteesta sekä asiakkaiden tarpeiden kar-
toituksesta. United Bankers -konsernin hallitus tarkastelee hyväksyttyä konsernin
strategiaa ja siihen liittyviä strategisia riskejä vähintään vuosittain.
27.1.2 Rahoitusriskit
Rahoitusriskillä tarkoitetaan riskiä, joka johtuu toimintaympäristöstä ja siinä mah-
dollisesti tapahtuvista markkinamuutoksista. Rahoitusriskejä ovat markkina-, mak-
suvalmius- ja luottoriskit. Markkinariskit sisältävät osake-, korko- ja valuuttariskit.
27.1.2.1 Markkinariski
Markkinariskillä tarkoitetaan markkinahintojen vaihteluista aiheutuvaa tappion mah-
dollisuutta. Markkinariskilajit ovat korko-, valuutta- ja osakeriski. Markkinariskiin
kuuluvat myös riskitekijöiden (esimerkiksi volatiliteetti ja korrelaatiot) muutoksista
aiheutuvat mahdolliset tappiot.
United Bankers -konsernin markkinariskit muodostuvat osake-, korko-, rahasto- ja
muiden mahdollisten sijoitusten markkinahintojen muutoksista sekä valuuttakurs-
sien vaihtelusta. Suurin osa United Bankers -konsernin markkinariskistä aiheutuu
kaupankäyntivarastojen ja strategisten sijoitusten hintariskistä. Kaupankäyntiva-
raston sijoitukset ovat välitystoimintaa tukevia sijotuksia osakkeisiin, joukkovelka-
kirjalainoihin tai strukturoituihin sijoituksiin. Kaupankäyntivaraston sijoitukset ovat
luonteeltaan lyhytaikaisia. Strategiset sijoitukset ovat pääosin sijoituksia omiin
avoimiin rahastoihin tai kommandiittiyhtiömuotoisiin pääomarahastoihin. Markki-
nariskeillä ei ole merkittävää vaikutusta United Bankers Oyj:n tulokseen normaalissa
markkinatilanteessa. Edellä mainitut markkinariskit eivät saa missään tilanteessa
vaarantaa jatkuvuutta tai kannattavuutta.
United Bankers -konsernin hallitus vahvistaa vuosittain markkinariskistrategian.
Toimiva johto vastaa markkinariskistrategian käytännön toteuttamisesta. Sen hallin-
nasta ja valvonnasta vastaa puolestaan riskienhallintatoiminto. Hallitus on asettanut
rajat muun muassa sijoituksille yksittäisen liikkeeseenlaskijan liikkeelle laskemiin
arvopapereihin tai kaupankäyntivarastojen ja strategisten sijoitusten määrille. Ris-
kienhallintatoiminto raportoi havainnoistaan säännöllisesti toimivalle johdolle ja
hallitukselle.
Vakavaraisuuslaskennassa konsernin markkinariskiä mitataan kaupankäyntivaras-
toihin liittyvistä positioista. Vähimmäisvakavaraisuuslaskennan mukaisesti mark-
kinariskin kattamiseen varataan tarvittava määrä omia pääomia. Vahimmäisva-
kavaraisuusvaatimus lasketaan kaupankäyntivarastojen positioriskille sekä koko
toiminnan valuuttakurssiriskille. Konsernin kaupankäyntivarastoon luokitellut si-
joitukset olivat 1,1 miljoonaa euroa 31.12.2022 (0,6 miljoonaa euroa 31.12.2021).
Markkinariskin vaatimat vähimmäispääomat olivat 0,1 miljoonaa 31.12.2022 (0,1
miljoonaa euroa 31.12.2021).
Strategisten sijoitusten markkinariskiä seurataan erillisenä vakavaraisuuslasken-
nasta. Konsernin strategiset sijoitukset 31.12.2022 olivat 8,6 miljoonaa euroa (8,9
miljoonaa euroa 31.12.2021), joista 4,4 miljoonaa euroa (4,7 miljoonaa euroa
31.12.2021) oli sijoitettu korkorahastoihin. Sijoitusten altistumisen normaalille
markkinahintojen vaihtelulle ei ole katsottu aiheuttavan konsernille merkittävää
riskiä. Yksikertaisessa herkkyysanalyysissä korkosijoituksille asetettu 10 %:n kurs-
silasku ja muille sijoituksille asetettu 20 %:n kurssilasku aiheuttaisi konsernille noin
1,3 miljoonan euron tulosvaikutuksen.
141
Markkinariskin vähimmäisvakavaraisuusvaade
2022
1 000 euroa
Alkuperäinen
vastuuarvo
Riskipainotettu
vastuuarvo
Kaupankäyntivarasto
- oman pääoman ehtoiset sijoitukset 96 192
- vieraan pääoman ehtoiset sijoitukset 916 653
Koko toiminnan valuuttariski 620 620
Vastuuarvot yhteensä 1 632 1 465
Vähimmäisvakavaraisuusvaade 117
2021
1 000 euroa
Alkuperäinen
vastuuarvo
Riskipainotettu
vastuuarvo
Kaupankäyntivarasto
- oman pääoman ehtoiset sijoitukset 180 361
- vieraan pääoman ehtoiset sijoitukset 421 438
Koko toiminnan valuuttariski 97 97
Vastuuarvot yhteensä 698 896
Vähimmäisvakavaraisuusvaade 72
Valuuttariskille alttiina olevat kohteet
Konsernin suurimmat valuuttamääräiset erät ovat Yhdysvaltain dollarin, Ruotsin
kruunun ja Norjan kruunun määräisiä eriä. Merkittävät pankkitilien valuuttapositiot
on suojattu valuuttajohdannaisilla, joten konsernilla ei ole merkittäviä valuuttakurs-
siriskeille altistuvia kohteita.
2022
1 000 euroa USD SEK
Pankkitilit 32 573
Yhteensä 32 573
2021
1 000 euroa USD NOK
Oman taseen arvopaperit 22 15
Pankkitilit 49 3
Yhteensä 71 17
Herkkyysanalyysi valuuttakurssien muutoksista
United Bankers -konsernin johto katsoo, että konsernin altistuminen valuuttakurs-
seille on vähäinen, jolloin myös valuuttakurssien muutoksilla arvioidaan olevan
vähäinen vaikutus yhtiön tilinpäätökseen.
27.1.2.2 Maksuvalmiusriski
Konsernin hallitus vahvistaa vuosittain maksuvalmiusriskistrategian. Maksuval-
miusriskistrategian käytännön toteuttamisesta vastaa konsernin toimiva johto ja
maksuvalmiusriskistrategian hallinnasta ja valvonnasta puolestaan taloushallinto
ja riskienhallintatoiminto. Taloushallinto ja riskienhallintatoiminto raportoivat ha-
vainnoistaan säännöllisesti toimivalle johdolle ja hallitukselle
Maksuvalmiusriski on riskiä siitä, että United Bankers -konsernin yhtiöt eivät likvi-
dien varojen vähäisyyden vuoksi pystyisi harjoittamaan normaalia liiketoimintaa tai
suoriutumaan erääntyvistä maksuvelvoitteistaan määräajassa. Maksuvalmiusriskiä
syntyy United Bankers -konsernissa pääasiassa markkinoiden maksuvalmiusriskistä
ja/tai kustannustason noususta.
Konserni hallitsee maksuvalmiusriskiään maksuvalmiuden suunnittelulla, maksu-
valmiustilanteen arvioinnilla ja raportoinnilla sekä oikein mitoitetulla likviditeet-
tireservillä, jatkuvuus- ja varautumissuunnittelulla sekä tehokkaalla ja jatkuvalla
likviditeettitilanteen ohjauksella. Maksuvalmiusriskin osalta riskinottohalukkuus on
konsernilla konservatiivinen. Päivittäisen maksuvalmiuden turvaamiseksi konserni
pyrkii pitämään tarvittavan määrän varoja käteisenä ja muina likvideinä varoina.
Konsernilla on käytössään lisäksi limiitillisiä pankkitilejä.
Sijoituspalveluyritysten vakavaraisuusasetuksen mukaan sijoituspalveluyrityksillä
tulee olla likvidejä varoja vähintään yksi kolmasosa vakavaraisuusasetuksen mu-
kaan lasketusta kiinteiden yleiskustannusten pääomavaatimuksesta. United Ban-
kers -konsernin kiinteiden yleiskustannusten perusteella laskettu pääomavaatimus
on 4,3 miljoonaan euroa ja tämän perusteella laskettu maksuvalmiusvaade on 1,4
miljoonaa euroa. United Bankers - konsernin likvidit varat olivat 9,5 miljoonaa eu-
roa 31.12.2022.
142
Seuraava taulukko kuvaa rahoitusvelkojen sopimukseen perustuvaa maturiteettianalyysiä. Taulukossa esitettävät tiedot ovat diskonttaamattomia ja sisältävät sekä koron-
maksut että pääoman takaisinmaksut.
31.12.2022 Sopimusperusteiset rahavirrat
1 000 euroa Yhteensä 2 kk tai alle 2-12 kk 1-2 vuotta 2-5 vuotta Yli 5 vuotta
Velat luottolaitoksille - - - - -
Vuokrasopimusvelat 2 245 - 536 1 122 587
Arvopapereiden välitysvelat 6 925 6 925 - - -
Ostovelat ja muut velat 4 020 4 020 - - -
Tulevat koronmaksut veloista 115 2 45 57 12
Konsernin ulkopuolisten tahojen velvoitteiden puolesta
annetut takaukset
- - - - -
13 305 10 947 581 1 179 599 -
31.12.2021 Sopimusperusteiset rahavirrat
1 000 euroa Yhteensä 2 kk tai alle 2-12 kk 1-2 vuotta 2-5 vuotta Yli 5 vuotta
Velat luottolaitoksille 2 000 - 2 000 - -
Vuokrasopimusvelat 2 765 - 520 536 1 709
Arvopapereiden välitysvelat 14 486 14 486 - - -
Ostovelat ja muut velat 4 953 4 797 - - 156
Tulevat koronmaksut veloista 172 12 46 45 69
Konsernin ulkopuolisten tahojen velvoitteiden puolesta
annetut takaukset
- - - - -
24 376 19 295 2 566 581 1 934 -
United Bankers -konserni oli aiemmin nostanut 2 miljoonan euron lainan, joka erääntyi ja maksettiin 13.7.2022. Lisäksi United Bankers -konsernilla on käytettävissään
3 miljoonan euron luottolimiitti, joka tilikauden 2022 lopussa oli nostamatta.
27.1.2.3 Luottoriski
Konsernin hallitus vahvistaa vuosittain luottoriskistrategian. Luottoriskistrategian
käytännön toteuttamisesta vastaa konsernin toimiva johto ja luottoriskistrategian
hallinnasta ja valvonnasta puolestaan taloushallinto ja riskienhallintatoiminto. Kon-
sernin taloushallinto seuraa saamisiin kohdistuvaa luottoriskiä sekä mahdollisia
luottoriskikeskittymiä. Taloushallinto ja riskienhallintatoiminto raportoivat havain-
noistaan säännöllisesti toimivalle johdolle ja hallitukselle.
Luottoriskillä tarkoitetaan riskiä tappiosta, joka johtuisi siitä, etteivät United Bankers
-konserniin kuuluvien yhtiöiden sopimusvastapuolet ja asiakkaat kykene suoriutu-
maan sovituista velvoitteistaan, eivätkä saadut vakuudet turvaa saatavia. Luotto-
riskiin sisältyvät myös maa- ja selvitysriskit. Maariski on maittain kohdistettuihin
ulkomaisiin saamisiin liittyvä luottoriski. Selvitysriski on selvitysprosessiin liittyvä,
selvityksen kohteena olevan saamisen menettämisen riski.
Konserni hallitsee luottoriskiään muun muassa limiiteillä ja vakuusvaateilla, joi-
ta arvioidaan esimerkiksi markkinatilanteen ja asiakkaan mukaan. Selvitysriskin
hallinnassa korostuu vastapuolten sopivuuden ja luotettavuuden varmistaminen
ja riskiä vähennetään vakiomuotoisin sopimuksin sekä keskittämällä selvitykset
luotettaviin clearing-keskuksiin.
Keskittymäriskit
Keskittymäriskiä voi muodostua esimerkiksi asiakasriskeistä sekä riskikeskittymistä
sellaisista olosuhteista, joita aiheuttavat esimerkiksi vastapuolien tai asiakkaiden
vähäinen määrä, yksittäisen liiketoimen koko tai toiminnan riippuvuus yksittäisestä
tuotteesta tai palvelusta.
Konsernin hallitus on vahvistanut asiakkaisiin liittyvää keskittymäriskiä ja sen hal-
lintaa koskevat periaatteet ja seurantarajat osana luottoriskienhallinnan periaatteita.
United Bankers konserni hallitsee keskittymäriskiä muun muassa rajaamalla yksit-
täiseen asiakkaaseen tai asiakaskokonaisuuteen liittyvän keskittymäriskin vastuu-
arvon 25 prosenttiin omista varoista. Maksuliikenne osana taloushallintoa seuraa
asiakkaisiin kohdistuvaa keskittymäriskiä päivittäin.
Odotettavissa olevat luottotappiot
Konsernissa lasketaan jaksotettuun hankintamenoon arvostetuista rahoitusvaroista
odotettavissa oleva luottotappio (Expected Credit Loss, ECL). Odotettavissa oleva
luottotappio kuvaa todennäköisyyksillä painotettua arviota toteutuvista luottoris-
keistä. Odotettavissa olevaa tappiota koskeva vähennyserä kirjataan saamisista
luottolaitoksilta ja asiakassaamisista, jotka on kirjattu taseen Muut varat -erään .
143
Saamisista luottolaitoksilta lasketaan odotettavissa olevien luottotappioiden (ECL)
määrä käyttäen kaavaa: ECL = vastuu x luottotapahtuman todennäköisyys x luot-
totapahtumasta aiheutuva tappio (%). Laskennassa käytetään markkinoilta saata-
vissa olevia luottolaitoskohtaisia luottotapahtumien todennäköisyyksiä sekä niiden
palautumisasteita. Jos luottolaitokselle ei ole näitä arvoja saatavissa markkinoilta,
käytetään niiden osalta muiden luottolaitosten arvojen keskiarvoa. Vastaavaa me-
nettelytapaa sovelletaan myös palkkiosaamisiin rahastoilta ja pääomatransaktioista.
Konserni soveltaa yksinkertaistettua menettelyä odotettavissa olevien luottotappioi-
den määrittämiseen jaksotettuun hankintamenoon kirjattavien asiakassaamisten
osalta (pl. rahastoihin ja pääomatransaktioihin liittyvät saamiset). Tällöin odotetta-
vissa olevat luottotappiot kirjataan määrään, joka kuvastaa koko voimassaoloajalta
odotettavissa olevaa luottotappiota. Laskennassa sovelletaan varausmatriisia, joka
perustuu historiatietoon aikaisemmin konsernissa toteutuneista luottotappioista sekä
konsernin arvioon tulevaisuuden taloudellisista olosuhteista.
Konserni kirjaa yli 90 päivää erääntyneet saamiset luottotappioiksi.
Odotettavissa olevien luottotappioiden täsmäytyslaskelma
1 000 euroa 2022 2021
Kirjanpitoarvo 1.1. 16 44
Odotettavissa olevat luottotappiot saamisista
luottolaitoksilta, muutos
4 -16
Odotettavissa olevat luottotappiot asiakkailta, muutos -5 -12
Kirjanpitoarvo 31.12. 15 16
Arvonalentumistappiot muista saamisista tilikaudella
Odotettavissa olevien luottotappioiden muutokset sekä toteutuneet luottotappiot
kirjataan tuloslaskelmassa erään Arvonalentumistappiot muista saamisista. Alla
olevassa taulukossa on kuvattu arvonalentumistappioiden muutos muista saami-
sista tilikaudella.
1 000 euroa 2022 2021
Odotettavissa olevat luottotappiot saamisista
luottolaitoksilta
-4 16
Odotettavissa olevat luottotappiot asiakkailta 5 12
Toteutuneet luottotappiot - -
Yhteensä 1 28
Luottoriskille alttiina olevat kohteet ja luottotappiovaraus
2022
1 000 euroa Bruttoarvo Luottotappio-varausprosentti Tappiota koskeva vähennyserä
Saamiset luottolaitoksilta 9 504 0,05 % 5
Asiakassaamiset
Rahasto- ja pääomamarkkinasaamiset 8 991 0,03 % 3
Välitystoiminta (erääntymättömät), 0,1 % 6 925 0,10 % 7
Erääntyneet välityssaamiset - - -
Yhteensä 6 925 0,10 % 7
Lyhytaikaiset myyntisaamiset (erääntymättömät), 0,1% 463 0,10 % 0
Erääntyneet - - -
Yhteensä 463 0
Yhteensä 25 882 15
144
2021
1 000 euroa Bruttoarvo Luottotappio-varausprosentti Tappiota koskeva vähennyserä
Saamiset luottolaitoksilta 14 325 0,01 % 1
Asiakassaamiset
Rahasto- ja pääomamarkkinasaamiset 10 655 0,01 % 1
Välitystoiminta (erääntymättömät), 0,1 % 14 486 0,10 % 14
Erääntyneet, välityssaamiset - - -
Yhteensä 14 486 14
Lyhytaikaiset myyntisaamiset (erääntymättömät), 0,1 % 590 0,10 % 1
Erääntyneet - - -
Yhteensä 590 1
Yhteensä 40 056 16
27.1.3 Operatiiviset riskit
Operatiivisella riskillä tarkoitetaan suoraa tai epäsuoraa taloudellista tappionvaaraa,
joka aiheutuu riittämättömistä tai epäonnistuneista sisäisistä prosesseista, henki-
löstöstä, järjestelmistä tai ulkoisista tekijöistä. Tyypillisesti operatiivisia riskejä ovat
menettelytapa-, prosessi-, järjestelmä- ja tietoturvariskit sekä ulkopuolisen aiheut-
tamat riskit. Operatiivinen riski voi ilmetä esimerkiksi maineen tai luottamuksen
heikkenemisenä tai menetyksenä.
Operatiivisten riskien hallinta nähdään United Bankers -konsernissa yhdeksi tär-
keimmistä riskienhallinnan osa-alueista. United Bankers -konsernin hallitus vah-
vistaa vuosittain operatiivisten riskienhallinnan periaatteet. Operatiivisten riskien
tunnistamista, arviointia, valvontaa ja raportointia varten on laadittu erillinen, koko
konsernin kattava, operatiivisten riskien hallinnan menettelytapaprosessi. Konser-
nin eri toiminnot vastaavat oman alueensa operatiivisten riskien tunnistamisesta
ja hallinnasta, koskien esimerkiksi tuotteita, palveluita, henkilöitä, prosesseja ja
järjestelmiä, ja ilmoittavat havainnoistaan ilmoituskanavan kautta riskienhallintatoi-
minnolle sekä toiminnon esimiehille. Toteutuneita riskejä ja läheltä piti - tapahtumia
hallinnoidaan riskienhallinnan järjestelmässä, johon tarvittavat riskiä pienentävät
jatkotoimenpiteet kirjataan ja jossa niitä seurataan. Tunnistettujen riskien merkittä-
vyyttä arvioidaan mm. niiden taloudellisen vaikutuksen ja toteutumisen todennäköi-
syyden perusteella. Riskienhallintatoiminto raportoi valvontahavainnoista, tehtyjen
toimenpiteiden seurantatilanteesta sekä yleisestä riskitilanteesta säännöllisesti
toimivalle johdolle ja hallitukselle. Toiminnan häiriöiden ja virheiden sekä ope-
ratiivisten riskien aiheuttaminen tappioiden raportointi viranomaisille toteutetaan
asetettujen vaatimusten mukaisesti.
Operatiivisten riskien hallinnan lähtökohtana on pyrkiä ehkäisemään riskien toteutu-
mista ja minimoimaan riskeistä aiheutuvia vahinkoja. Operatiivisten riskien hallintaan
kuuluvat muun muassa päivittäisten työprosessien ja järjestelmien toimivuuden ja
riittävien kontrollien varmistaminen, säännösten ja sisäisten ohjeiden noudattamisen
valvonta, henkilöstön kouluttaminen sekä koulutuksen riittävyyden ja asiantuntemuk-
sen varmistaminen, tietoturvallisuudesta huolehtiminen, ulkoistettujen toimintojen
valvonta sekä uusien tuotteiden ja palveluiden hyväksyntäprosessin toimivuuden
varmistaminen. Toteutuneiden riskien minimoimiseksi konsernissa on varauduttu
riskeihin ja niiden toteutumiseen myös muun muassa vakuutusjärjestelyillä.
Menettelytapariski on osa operatiivista riskiä. Compliance-toiminnon tavoitteena
on varmistaa, että United Bankers -konsernin kaikissa tytäryhtiöissä noudatetaan
lakeja, viranomaisten ohjeita ja määräyksiä, markkinoiden itsesääntelyä sekä si-
säisiä toimintaperiaatteita ja ohjeita. Compliance-toiminnolla osaltaan valvotaan ja
varmistetaan myös, että asiakassuhteissa noudatetaan asianmukaisia ja eettisesti
hyväksyttäviä periaatteita ja toimintatapoja. Menettelytapariskin toteutuminen voi
taloudellisen ja maineen menetyksen lisäksi aiheuttaa myös muita haitallisia seu-
raamuksia, kuten sanktioita. Vastuu sääntelyn noudattamisesta ja noudattamisen
valvonnasta on ylimmällä ja toimivalla johdolla sekä kaikilla esimiehillä. Jokainen
United Bankers -konsernin palveluksessa oleva henkilö vastaa omalta osaltaan
sääntelyn ja sisäisten ohjeiden noudattamisesta. Menettelytapariskiä hallitaan
seuraamalla lainsäädännön kehitystä, ohjeistamalla, kouluttamalla ja konsultoi-
malla organisaatiota sääntelyn mukaisten toimintatapojen noudattamisessa sekä
valvomalla organisaation menettelytapojen säännöstenmukaisuutta.
Tietosuoja ja -turva riskit ovat osa operatiivista riskiä. United Bankers -konsernin
toiminta perustuu paljolti tietotekniikan ja -liikenteen hyväksikäyttöön. Kaikkien
konsernissa olevien toimintojen keskeinen tavoite on eri muodoissa olevien tieto-
jen tehokas, virheetön ja turvallinen käsittely. Tietojen luottamuksellisuus, oikeel-
lisuus ja käytettävyys pyritään turvaamaan toiminnan kaikissa vaiheissa. Hallitus
arvioi vuosittain tietosuojan ja -turvallisuuden tasoa ja riittävyyttä sekä hyväksyy
näitä ohjaavat politiikat. United Bankers -konserniin on nimetty tietoturvapäällikkö
ja tietosuojavastaava, jotka vastaavat osaltaan tietoturvallisuuden ja tietosuojan
kehittämisestä, ohjaamisesta, seurannasta ja sitä koskevan ohjeistuksen ylläpitä-
misestä sekä johdon raportoinnista.
145
Operatiivisina riskeinä käsitellään myös ulkopuolisten aiheuttamia riskejä. Unit-
ed Bankers -konsernissa on ohjeistus periaatteista, joita on noudatettava, kun
sen liiketoimintoja siirretään konsernin ulkopuolisen tahon hoidettavaksi. Ohjeen
avulla varmistetaan, että ulkoistettujen toimintojen operatiivisten riskien hallinta ja
valvonta on järjestetty Finanssivalvonnan määräysten mukaisesti. Lisäksi United
Bankers -konsernissa on käytössä vastapuoliselvitys -prosessi, jolla varmistetaan
mm. käytettävien ulkopuolisten palveluntarjoajien luotettavuus, tietojen suojaus
sekä häiriötön toiminta.
Operatiivisten riskien pääomavaatimus on osa sijoituspalveluyritysten vakavarai-
suusasetuksessa asetettua pääomavaatimusta. United Bankers -konsernin kiinteiden
yleiskustannusten perusteella laskettu omien varojen vaatimus oli 4,3 miljoonaa
euroa ja konsernin omat varat olivat 13,0 miljoonaa euroa 31.12.2022.
27.2 JATKUVUUDEN HALLINTA
Toiminnan mahdollisimman häiriöttömän jatkuvuuden turvaamiseksi United Ban-
kers -konsernissa on säännöllinen jatkuvuudenhallintaprosessi sekä sen pohjalta
ydintoiminnoille luodut jatkuvuussuunnitelmat. Jatkuvuussuunnittelun tavoitteena
on turvata toiminnan sujuvuus mahdollisessa häiriötilanteessa ja varmistaa asiakas-
palvelun ja sisäisen toiminnan taso, noudattaa sääntelyä ja turvata henkilökunnan ja
asiakkaiden turvallisuus sekä aineellista ja aineetonta omaisuutta. Jatkuvuussuun-
nitelmien lisäksi on laadittu järjestelmille tarvittavat toipumissuunnitelmat sekä el-
vytyssuunnitelma, jossa kuvataan toiminnan jatkuvuuden varmistavat toimenpiteet,
mikäli United Bankers -konsernin taloudellinen asema heikkenisi.
27.3 VAKAVARAISUUDEN HALLINTA
United Bankers -konserniin sovelletaan seuraavia ulkopuolisia pääomavaatimuksia:
EU:n sijoituspalveluyritysten vakavaraisuusidrektiiviä (EU 2019/3034 IFD) ja vaka-
varaisuusasetusta (EU 2019/2033 IFR) sekä soveltuvin osin EU:n vakavaraisuusdi-
rektiiviä (CRD IV) ja vakavaraisuusasetusta (EU 575/2013 CRR).
United Bankers Oyj:n hallitus on asettanut konsernin vakavaraisuudelle 13 pro-
sentin minimitavoitevaatimuksen. Konsernin vakavaraisuusaste oli 24,0 prosenttia
31.12.2022. Tarkemmat tiedot konsernin vakavaraisuudesta ja vakavaraisuushal-
linnasta ovat saatavilla United Bankersin julkaiseman vuosikertomuksen vakava-
raisuusosiosta.
28 | TASEEN ULKOPUOLISET SITOUMUKSET
Ehdolliset varat ja ehdolliset velat
Ehdollinen velka syntyy, kun:
- United Bankersilla on mahdollinen velvoite, joka on syntynyt aikaisempien
tapahtumien seurauksena ja jonka olemassaolo varmistuu vasta tulevan
tapahtuman myötä, joka ei ole United Bankersin määräysvallassa
- United Bankersilla on olemassa oleva velvoite, joka on syntynyt aikaisempien
tapahtumien seurauksena, mutta maksuvelvoitteen toteutuminen ei ole
todennäköistä, tai
- United Bankers ei pysty arvioimaan olemassa olevan velvoitteen määrää
riittävän luotettavasti.
Ehdollisia velkoja ei merkitä taseeseen, vaan ne esitetään liitetietoina ellei maksu-
velvoitteen toteutuminen ole erittäin epätodennäköistä.
Ehdollinen omaisuuserä syntyy, kun:
- United Bankersin hyväksi koituva taloudellinen hyöty on todennäköistä, mutta
ei käytännössä varmaa, ja
- tämä riippuu tapahtumasta, joka ei ole United Bankersin määräysvallassa.
Ehdolliset omaisuuserät esitetään liitetiedoissa. Mikäli tuottoerän toteutuminen on
käytännössä varmaa, se merkitään kirjanpitoon.
United Bankersilla ei ole ehdollisia velkoja tai ehdollisia omaisuuseriä tilinpää-
töshetkellä .
Annetut vakuudet
1 000 euroa 2022 2021
Konserniyhtiöiden omista veloista annetut vakuudet
Pankkilainavakuudet - 3 030
Yhteensä - 3 030
Konserni on aiemmin antanut oman pankkilainansa vakuudeksi omistamiaan arvo-
papereita, joiden käyvän arvon tuli ylittää 2 500 000 euroa.
146
29 | LÄHIPIIRITAPAHTUMAT
29.1 LAATIMISPERIAATE
Konsernin emoyrityksen United Bankers Oyj:n lähipiiriin kuuluvat seuraavat tahot:
- sen tytäryritykset
- konsernin johtoon kuuluvina avainhenkilöinä hallituksen jäsenet,
toimitusjohtaja ja konsernin johtoryhmän jäsenet
- yhteisöt, joissa edellä mainituilla henkilöillä on määräysvalta, yhteinen
määräysvalta tai huomattava vaikutusvalta
- edellä mainittujen henkilöiden läheiset perheenjäsenet
Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset liiketoimet lähipiirin kanssa, jotka eivät
eliminoidu konsernitilinpäätöksessä, tai jotka ovat sen hallinnoimien rahastojen
maksamia.
29.2 JOHTOON KUULUVIEN AVAINHENKILÖIDEN
TYÖSUHDE-ETUUDET
Seuraavissa taulukoissa esitetyt määrät vastaavat kyseisillä tilikausilla kuluiksi kir-
jattuja menoja. Palkkasummat sisältävät mahdolliset luontaisedut. Osakeperusteisiin
maksuihin on kirjattu tilikaudelle kuluksi jaksotetut johdon osakepohjaisen kannus-
tinjärjestelmän mukaiset palkkiot. Osa palkkioista on viivästettyjä ja niiden lopullinen
arvo määräytyy myöhemmin palkkioiden vahvistumisen ja maksun yhteydessä.
Yhtiön johdolla ja hallituksella on ollut mahdollisuus osallistua syksyllä 2019 jär-
jestettyyn henkilöstöantiin, jossa henkilökunnalle ja hallituksen jäsenille tarjottiin
mahdollisuutta merkitä yhtiön osakkeita 10 % markkinakurssia halvemmalla hin-
nalla. Yksi hallituksen jäsenistä osallistui määräysvaltayhtiönsä kautta samassa
yhteydessä järjestettyyn suunnattuun antiin sidonnaisasiamiehille. Henkilöstö- ja
sidonnaisasiamiesannissa merkityt osakkeet oikeuttavat myöhemmin maksettaviin
lisäosakkeisiin. Alla on esitetty johdon ja hallituksen merkitsemät osakemäärät sekä
niiden tuottamat lisäosakeoikeudet.
Toimitusjohtaja
1 000 euroa 2022 2021
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 178 174
Eläke-etuudet (maksupohjaiset järjestelyt) - -
Osakeperusteiset maksut 139 216
Yhteensä 314 390
Vuoden 2019 henkilöstöannissa merkityt osakkeet, kpl 6 116
Lisäosakejärjestelmässä saatavat osakkeet, kpl 3 058
Hallitus
Konsernin ulkopuolisille hallituksen jäsenille on maksettu palkkiota hallitustyös-
kentelystä yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti. Konsernin yhtiöissä työskentele-
ville hallituksen jäsenille ei makseta palkkioita hallitustyöskentelystä vaan heidän
palkkakulunsa on katsottu kohdistuvan liiketoimintaan eikä hallitustyöskentelyyn.
Lisäksi yhdelle hallituksen jäsenelle maksetaan kokouspalkkiota työskentelystä
konsernin tytäryhtiöiden hallituksessa.
1 000 euroa 2022 2021
Kokouspalkkiot konsernin ulkopuolisille hallituksen
jäsenille ja puheenjohtajalle
149 130
Konsernin tytäryhtiöiden maksamat kokouspalkkiot 66 76
Vuoden 2019 henkilöstö- ja sidonnaisasiamiesannissa
merkityt osakkeet, kpl
37 817
Lisäosakejärjestelmässä saatavat osakkeet, kpl 19 798
Johtoon kuuluvat avainhenkilöt
1 000 euroa 2022 2021
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet 865 857
Eläke-etuudet (maksupohjaiset järjestelyt) 162 151
Osakeperusteiset maksut 452 593
Yhteensä 1 479 1 600
Vuoden 2019 henkilöstöannissa merkityt osakkeet, kpl 30 669
Lisäosakejärjestelmässä saatavat osakkeet, kpl 15 335
29.3 MUUN LÄHIPIIRIN KANSSA TOTEUTUNEET
LIIKETOIMET SEKÄ AVOIMET SALDOT
United Bankers Oyj tai sen konserniyhtiön lähipiiriin kuuluvien henkilöiden mää-
räysvaltayhtiöt Taito Capital Oy, Konnun Tuulikallio Oy, Suomen Varainhoitopalvelut
Oy sekä Quantum Capital Oy ovat solmineet sidonnaisasiamies- ja/tai vakuutus-
asiamiessopimukset konserniin kuuluvien konserniyhtiöiden kanssa. Konserniyhtiöt
palauttavat asiamiehille sijoitustuotteiden jakeluun liittyviä palkkiotuottoja.
Lisäksi United Bankers Oyj, sen konserniyhtiöt tai konserniyhtiöiden hallinnoimat
rahastot hankkivat konsultointipalveluita Yhtiön lähipiiriin kuuluvan henkilön mää-
räysvaltayhtiöltä Häggblom & Partners Ltd Oy:ltä.
Edellä mainittujen palveluiden lisäksi konsernin lähipiiriin kuuluvat henkilöt tai hei-
dän määräysvaltayhtiönsä ovat toteuttaneet muita liiketoimia United Bankers Oyj:n,
sen konserniyhtiöiden tai konserniyhtiöiden hallinnoimien rahastojen kanssa. Liike-
toimet ovat sisältäneet esimerkiksi muita konsernille myytyjä palveluita tai tuotteita
sekä kauppoja konserniyhtiöiden hallinnoimien rahastojen omaisuuteen liittyen.
147
Kaikki konsernin kanssa toteutetut transaktiot vastaavat ehdoiltaan riippumattomien
osapuolien kanssa toteutettavia liiketoimia ja konsernilla on voimassaolevat erilli-
set sisäiset prosessit lähipiiriliiketoimien hyväksyntään. Alla olevassa taulukossa
on esitetty raportointikauden ja vertailukauden liiketoimet lähipiirin kanssa, jotka
eivät eliminoidu konsernitilinpäätöksessä, tai jotka ovat konserniyhtiön hallinnoi-
mien rahastojen maksamia.
United Bankers Oyj on luovuttanut osana yhtiön johdon osakepohjaista kannustinjär-
jestelmää 16 385 kappaletta omia osakkeitaan ohjelmaan kuuluville avainhenkilöille.
Liiketoimet lähipiirin kanssa
1 000 euroa 1.1.-31.12.2022 1.1.-31.12.2021
Sidonnaisasiamiespalkkiot 685 708
Konsulttipalkkiot 110 67
Muut liiketoimet 12 51
Myönnetyt lainat - -
Yhteensä 807 825
joista konsernin hallinnoimien rahasto-
jen kanssa toteutettuja
15 69
Konserni on vuonna 2021 ja 2022 hankkinut lisäosuuksia määräysvallattomilta
omistajilta tytäryrityksissä UB Yritysrahoitus Oy:ssä, UB Finnish Property Oy:ssä ja
UB Rahoitus Oy:ssä. Koska konsernilla on jo aiemmin ollut määräysvalta yhtiössä,
nämä lisäosuuksien hankinnat on käsitelty oman pääoman sisäisinä järjestelyinä.
Konserni on myös suorittanut vuonna 2021 lisäkauppahintoja UB Real Asset Ma-
nagement Oy:n vähemmistöosuuden hankintaan liittyen. Vuonna 2017 toteutuneen
kaupan lisäkauppahinnat suoritettiin käteisellä ja luovuttamalla yhtiön hallussa
olevia omia osakkeita.
148
TULOSLASKELMA 1.1.2022–31.12.2022
1 000 euroa Liitetieto 1.1.-31.12.2022 1.1.-31.12.2021
Palkkiotuotot - -
Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot 2.1
Arvopaperikaupan nettotuotot -98 336
Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista 2.2
Samaan konserniin kuuluvista yrityksistä - -
Muista pääoman ehtoisista sijoituksista 74 16
Korkotuotot 2.3 10 2
Liiketoiminnan muut tuotot 2.4 6 032 4 858
SIJOITUSPALVELUTOIMINNAN TUOTOT 6 019 5 213
Palkkiokulut - -
Korkokulut 2.3 -35 -55
Hallintokulut
Henkilöstökulut 2.5
Palkat ja palkkiot -2 891 -3 259
Henkilösivukulut
Eläkekulut -526 -415
Muut henkilösivukulut -171 -117
Muut hallintokulut 2.6 -2 943 -2 040
Poistot ja arvonalentumiset aineellisista ja
aineettomista hyödykkeistä 2.7 -949 -937
Liiketoiminnan muut kulut 2.8 -865 -707
LIIKEVOITTO (-TAPPIO) -2 362 -2 316
VOITTO (TAPPIO) ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA -2 362 -2 316
Tilinpäätössiirrot 2.9 11 771 14 276
Tuloverot 2.10 -1 888 -2 516
TILIKAUDEN VOITTO (TAPPIO) 7 521 9 444
Emoyhtiön tilinpäätös
149
VASTAAVAA 1 000 euroa Liitetieto 31.12.2022 31.12.2021
Käteiset varat 0 0
Saamiset luottolaitoksilta 3.1
Vaadittaessa maksettavat 450 1 591
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä 3.2 513 371
Saamistodistukset 3.3
Muilta kuin julkisyhteisöiltä 304 331
Osakkeet ja osuudet 3.4 8 087 8 256
Osakkeet ja osuudet samaan konserniin kuuluvissa yrityksissä 3.4 28 811 25 577
Aineettomat hyödykkeet 3.5/3.7 3 270 1 911
Aineelliset hyödykkeet 3.6/3.7
Muut aineelliset hyödykkeet 247 286
Muut varat 3.8/3.14/3.15 1 298 4 126
Siirtosaamiset ja maksetut ennakot 3.9 461 269
VASTAAVAA YHTEENSÄ 43 442 42 718
VASTATTAVAA 1 000 euroa Liitetieto 31.12.2022 31.12.2021
VIERAS PÄÄOMA
Velat luottolaitoksille 3.10 - 2 000
Velat yleisölle ja julkisyhteisöille 3.11 1 651 -
Muut velat 3.12/3.14./3.15
Muut velat 639 455
Siirtovelat ja saadut ennakot 3.13 2 260 3 475
VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ 4 550 5 930
TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ
Poistoero - -
OMA PÄÄOMA 3.16
Osakepääoma 5 464 5 464
Vapaat rahastot
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 25 150 21 916
Edellisten tilikausien voitto (tappio) 757 -37
Tilikauden voitto (tappio) 7 521 9 444
OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ 38 892 36 787
VASTATTAVAA YHTEENSÄ 43 442 42 718
150
EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA
1 000 euroa 31.12.2022 31.12.2021
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA
Myynnistä saadut maksut -45 112
Liiketoiminnan muista tuotoista saadut maksut 6 032 4 858
Maksut liiketoiminnan kuluista -7 469 -5 954
Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja -1 482 -983
Maksetut korot ja maksut muista liiketoiminnan rahoituskuluista -35 -55
Saadut korot liiketoiminnasta 10 2
Maksetut välittömät verot -3 038 -2 173
LIIKETOIMINNAN RAHAVIRTA -4 545 -3 209
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA
Investoinnit, aineelliset ja aineettomat hyödykkeet -2 270 -1 323
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä -142 -23
Investoinnit sijoituksiin 140 -1 398
Saadut osingot investoinneista 74 16
INVESTOINTIEN RAHAVIRTA -2 198 -2 727
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA
Velkojen muutos -350 -500
Omien osakkeiden osto -337 -495
Saadut konserniavustukset 14 600 13 100
Maksetut osingot -8 313 -5 309
RAHOITUKSEN RAHAVIRTA 5 601 6 796
RAHAVAROJEN MUUTOS -1 142 859
RAHAVAROJEN MUUTOS -1 142 859
Rahavarat 1.1. 1 591 732
Rahavarat 31.12. 450 1 591
151
Emoyhtiön liitetiedot
Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Tilinpäätöksen laatimisessa on noudatettu luottolaitostoiminnasta annettua lakia,
valtiovarainministeriön luottolaitoksen ja sijoituspalveluyrityksen tilinpäätöksestä
ja konsernitilinpäätöksestä antamaa asetusta sekä Finanssivalvonnan Määräysko-
koelman Määräystä ja ohjetta 2/2016: Rahoitussektorin kirjanpito, tilinpäätös ja
toimintakertomus.
Rahoitusvarojen ja -velkojen arvostamisperiaatteet
Yhtiön sijoitukset arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Lainat ja muut
saamiset on arvostettu mahdollisella arvonalentumistappiolla vähennettyyn hankin-
tamenoon. Rahoitusvelat on arvostettu käypään arvoon. Osakkeet ja osuudet samaan
konserniin kuuluvissa yrityksissä on arvostettu hankintamenoon.
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
Aineelliset ja aineettomat hyödykkeet on kirjattu taseeseen alkuperäiseen hankin-
tamenoon vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla ja arvonalentumisilla.
Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina aineettomien ja aineellisten
hyödykkeiden taloudellisen käyttöajan perusteella.
Poistoajat, jotka perustuvat arvioituihin todellisiin käyttöaikoihin ovat seuraavat:
Aineettomat hyödykkeet
- IT-ohjelmat 5 vuotta
- Toimitilaremontti 5 vuotta
Aineelliset hyödykkeet
- IT-laitteet 5 vuotta
- Konttorikoneet ja -kalusteet 5 tai 8 vuotta
Valuuttamääräiset tapahtumat
Tilinpäätös esitetään euroina ja valuuttamääräiset liiketapahtumat muunnetaan eu-
roiksi käyttäen tapahtumapäivän valuuttakursseja. Valuuttamääräiset saamiset ja
velat muunnetaan euroiksi käyttäen tilinpäätöspäivän päätöskursseja.
Varsinaiseen liiketoimintaan liittyvät kurssivoitot ja -tappiot on kirjattu tuloslaskel-
massa valuuttatoiminnan nettotuottoihin.
Yhtiöllä ei ole ollut tilikausien lopussa valuuttamääräisiä positioita.
Korkotuottojen ja korkokulujen kirjaamisessa noudatetut periaatteet
Korkotuotot ja -kulut on jaksotettu suoriteperusteisesti todellisen kertymän mu-
kaisesti.
Lukujen esittäminen ja pyöristäminen
Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina. Kaikki tilinpäätöstaulukoiden
luvut on pyöristetty, minkä vuoksi yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saat-
taa poiketa esitetystä summaluvusta.
Tilinpäätöksessä 0,0 tuhatta euroa tarkoittaa, että luku on itseisarvoltaan alle 500
euroa. Jos erän määrä on 0 euroa, se esitetään tyhjänä soluna.
1 | TILINPÄÄTÖKSEN LAADINTAPERIAATTEET
2.1 Arvopaperikaupan ja valuuttatoiminnan nettotuotot
Vuonna 2022 Myyntivoitot ja -tappiot Käyvän arvon muutokset Yhteensä
Saamistodistuksista 0 -11 -11
Osakkeista ja osuuksista -30 -57 -87
Yhteensä -30 -68 -98
Vuonna 2021 Myyntivoitot ja -tappiot Käyvän arvon muutokset Yhteensä
Saamistodistuksista -114 215 101
Osakkeista ja osuuksista -30 265 234
Yhteensä -144 480 336
2 | EMOYHTIÖN TULOSLASKELMAN ERIÄ KOSKEVAT LIITETIEDOT 1 000 euroa
152
2.2 Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista
2022 2021
Tuotot oman pääoman ehtoisista sijoituksista 74 16
Osinkotuotot konserniyrityksiltä - -
Yhteensä 74 16
2.3 Korkotuottojen ja -kulujen erittely tase-erittäin
Korkotuotot 2022 2021
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä 0 -
Saamistodistukset 10 2
Muut korkotuotot 0 1
Yhteensä 11 2
Korkokulut 2022 2021
Velat luottolaitoksille -26 -38
Muut korkokulut -9 -17
Yhteensä -35 -55
2.4 Liiketoiminnan muut tuotot
2022 2021
Hallinnointipalkkiotuotot konserniyhtiöiltä 6 032 4 859
Muut tuotot -0 -0
Yhteensä 6 032 4 858
2.5 Henkilöstökulut
2022 2021
Palkat ja palkkiot -2 891 -3 259
Eläkekulut -526 -415
Muut henkilösivukulut -171 -117
Yhteensä -3 588 -3 790
Henkilöstö keskimäärin tilikauden aikana (FTE) 33 33
Henkilöstö tilikauden lopussa (FTE) 35 33
2.6 Muut hallintokulut
2022 2021
Muut henkilökulut -288 -139
IT-kulut ja yhteyskulut -1 296 -1 023
Asiantuntija- ja konsultointipalkkiot -771 -473
Muut hallintokulut -588 -405
Yhteensä -2 943 -2 040
2.7 Poistot ja arvonalentumiset aineellisista ja
aineettomista hyödykkeistä
2022 2021
Suunnitelman mukaiset poistot -949 -937
2.8 Liiketoiminnan muut kulut
2022 2021
Vuokrakulut -514 -476
Kulut omassa käytössä olevista kiinteistöistä -124 -85
Vakuutus- ja viranomaismaksut -226 -148
Muut kulut -2 1
Yhteensä -865 -707
2.9 Tilinpäätössiirrot
2022 2021
Saadut konserniavustukset
UB Omaisuudenhoito Oy 8 300 10 000
UB Rahastoyhtiö Oy 620 1 900
UB Securities Oy 350 1 000
UB Nordic Forest Management Oy 1 351 650
UB Pankkiiriliike Oy 1 120 650
UB Life Oy 30 70
Yhteensä 11 771 14 270
Poistoeron muutos - 6
Yhteensä 11 771 14 276
2.10 Tuloverot
2022 2021
Tuloverot tilikauden tuloksesta 1 888 2 466
Tuloverot edelliseltä tilikaudelta 0 50
Yhteensä 1 888 2 516
Liiketoiminta-alueita ja maantieteellisiä markkina-alueita koskevat
tiedot
Yhtiö on päättänyt olla jaottelematta liiketoiminta-alueita vakavaraisuus rapor-
toinnissaan ja tilinpäätöksessään. Yhtiön ainoa toimipaikka sijaitsee Suomessa.
153
3.1 Saamiset luottolaitoksilta
Kaikki vaadittaessa maksettavia 2022 2021
Saamiset kotimaisilta luottolaitoksilta 450 1 591
Yhteensä 450 1 591
3.2 Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä
2022 2021
Vaihtovelkakirjalaina - -
Saamiset saman konsernin yhtiöiltä 513 371
Yhteensä 513 371
3.3 Saamistodistukset
Saamistodistukset 2022
Muiden kuin julkisyhteisöjen liikkeeseenlaskemat Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat - 304 304
Pankkien liikkeellelaskemat joukkovelkakirjat - - -
Muut saamistodistukset - 304 304
Saamistodistukset 2021
Muiden kuin julkisyhteisöjen liikkeeseenlaskemat Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat - 315 315
Pankkien liikkeellelaskemat joukkovelkakirjat - 180 180
Muut saamistodistukset - 135 135
3.4 Osakkeet ja osuudet
Osakkeet ja osuudet 2022 Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat 5 628 2 459 8 087
Osakkeet ja osuudet samaan konserniin kuuluvissa yrityksissä - 28 811 28 811
Osakkeet ja osuudet 2021 Julkisesti noteeratut Muut Yhteensä
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti arvostettavat rahoitusvarat 5 872 2 383 8 256
Osakkeet ja osuudet samaan konserniin kuuluvissa yrityksissä - 25 577 25 577
3 | EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN TASE-ERIÄ KOSKEVAT LIITETIEDOT (FAS) 1 000 euroa
154
Muut aineelliset hyödykkeet
Hankintameno 1.1. 862 777
Lisäykset 38 85
Hankintameno 31.12. 900 862
Kertyneet poistot 1.1. -576 -467
Tilikauden poisto -76 -109
Kertyneet poistot 31.12. -653 -576
Kirjanpitoarvo 31.12. 247 286
3.8 Muut varat
2022 2021
Saamiset saman konsernin yrityksiltä 1 292 4 122
Muut varat 6 4
Yhteensä 1 298 4 126
3.9 Siirtosaamiset ja maksetut ennakot
2022 2021
Koroista johtuvat erät 8 8
Muut siirtosaamiset 453 261
Yhteensä 461 269
3.10 Velat luottolaitoksille ja keskuspankeille
Muut kun vaadittaessa maksettavat 2022 2021
Luottolaitoksille - 2 000
Yhteensä - 2 000
3.11 Velat yleisölle ja julkisyhteisöille
Vaadittaessa maksettavat 2022 2021
Samaan konserniin kuuluville yrityksille 1 651 -
Yhteensä 1 651 -
3.12 Muut velat
2022 2021
Verovelat 127 93
Muut lyhytaikaiset velat 512 362
Yhteensä 639 455
3.13 Siirtovelat ja saadut ennakot
2022 2021
Koroista johtuvat erät 1 2
Henkilöstösidonnaiset velat 1 871 1 935
Verovelka 388 1 538
Yhteensä 2 260 3 475
3.5 Aineettomat hyödykkeet
2022 2021
IT-menot 3 102 1 865
Toimitilojen perusparannukset 168 46
Yhteensä 3 270 1 911
3.6 Aineelliset hyödykkeet
2022 2021
Koneet ja kalusto 247 286
3.7 Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
2022 2021
Muut aineettomat hyödykkeet
Hankintameno 1.1. 5 980 4 742
Lisäykset 2 231 1 238
Hankintameno 31.12. 8 211 5 980
Kertyneet poistot 1.1. -4 069 -3 242
Tilikauden poisto -873 -828
Kertyneet poistot 31.12. -4 942 -4 069
Kirjanpitoarvo 31.12. 3 269 1 911
155
3.14 Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot ja kirjanpitoarvot
2022 2021
Kirjanpitoarvo Käypä arvo Kirjanpitoarvo Käypä arvo
Rahoitusvarat
Käteisvarat 0 0 0 0
Saamiset luottolaitoksilta 450 450 1 591 1 591
Saamiset yleisöltä ja julkisyhteisöiltä 513 513 371 371
Saamistodistukset 304 304 331 331
Osakkeet ja osuudet 8 087 8 087 8 256 8 256
Osakkeet ja osuudet samaan konsernin yrityksissä 28 811 28 811 25 577 25 577
Yhteensä 38 165 38 165 36 126 36 126
Rahoitusvelat
Velat luottolaitoksille - - 2 000 2 000
Velat yleisölle ja julkisyhteisöille 1 651 1 651 - -
Yhteensä 1 651 1 651 2 000 2 000
3.15 Taseessa käypään arvoon arvostetut rahoitusinstrumentit
31.12.2022
Taso 1 Taso 2 Taso 3 Yhteensä
Saamistodistukset - 304 - 304
Osakkeet ja osuudet 5 628 - 2 459 8 087
Osakkeet ja osuudet saman konsernin yrityksissä - - 28 811 28 811
Yhteensä 5 628 304 31 270 37 202
Realisoitumattomat voitot ja tappiot (kumulatiivinen) 194
31.12.2021
Taso 1 Taso 2 Taso 3 Yhteensä
Saamistodistukset - 208 123 331
Osakkeet ja osuudet 5 872 - 2 383 8 256
Osakkeet ja osuudet saman konsernin yrityksissä - - 25 577 25 577
Yhteensä 6 872 208 27 083 34 163
Realisoitumattomat voitot ja tappiot (kumulatiivinen) - - 126 -
Hierarkiatasot
Taso 1: Käyvät arvot perustuvat toimivilla markkinoilla julkaistuihin oikaisemattomiin hintanoteerauksiin.
Taso 2: Muita kuin tasoon 1 sisältyviä noteerattuja hintoja, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle ovat havainnoitavissa joko suoraan (ts. hintana) tai epäsuorasti
(ts. hinnoista johdettuina).
Taso 3: Omaisuuserää tai velkaa koskevat syöttötiedot, jotka eivät perustu havainnoitavissa olevaan markkinatietoon
156
3.16 Oman pääoman erät
2022 2021
Osakepääoma 1.1. 5 464 5 438
Osakepääoman korotus - 26
Osakepääoma 31.12. 5 464 5 464
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 1.1. 21 916 21 916
Osakeannit 3 234 -
Pääomanpalautus - -
Sijoitetun vapaan pääoman rahasto 31.12. 25 150 21 916
Voittovarat edellisiltä tilikausilta 1.1. 9 407 5 767
Osingonjako -8 313 -5 309
Omien osakkeiden osto -337 -495
Voittovarat edellisiltä tilikausilta 31.12. 757 -37
Tilikauden voitto (tappio) 7 521 9 444
Oma pääoma 31.12. 38 892 36 787
4.1 Annetut vakuudet
Yhtiön omista veloista annetut vakuudet 2022 2021
Pankkilainavakuudet - 3 030
Pankkilainan vakuudeksi on annettu arvopaperi-
sijoituksia, joiden käypä arvo on vähintään
2 500 000 euroa.
Yhtiön muiden puolesta antamat vakuudet 2022 2021
Pankkitakaus - -
4.2 Eläkevastuut
Henkilökunnan eläketurva on järjestetty lakisääteisen eläkevakuutusjärjestelmän
mukaisesti.
4.3 Leasing- ja vuokravastuut
2022 2021
Vuokrasopimus Oy Julius Tallberg Ab, alle vuoden
vastuut
426 397
Muut taseen ulkopuoliset vastuut
Yhtiöllä ei ole muita taseen ulkopuolisia vastuita tai sitoumuksia.
Hallituksen ehdotus
varojenjaosta
United Bankers Oyj:n tulos tilikaudelta 1.1.–31.12.2022 oli 7 520 541,47 euroa.
Yhtiön jakokelpoiset varat 31.12.2022 olivat 33,4 miljoonaa euroa, joista kertyneitä
voittovaroja on 8,3 miljoonaa euroa ja jakokelpoisia varoja sijoitetun vapaan pää-
oman rahastossa 25,2 miljoonaa.
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2022 päättyneeltä tilikaudelta vahvis-
tetun taseen perusteella maksetaan osinkoa yhteensä 0,75 euroa osakkeelta ja että
pääomanpalautusta jaetaan sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,15 euroa
osakkeelta. Ehdotusta vastaava osingonjako yhteensä laskettuna tilinpäätöshetkellä
ulkona olevalla osakemäärällä on 7 971 234,00 euroa ja pääomanpalautus laskettu-
na tilinpäätöshetkellä ulkona olevalla osakemäärällä yhteensä 1 594 246,80 euroa.
Yhtiön hallussa oleville omille osakkeille ei makseta osinkoa tai pääomanpalautusta.
Hallitus ehdottaa varojenjakoa kahdessa erässä siten, että osinko maksetaan maa-
liskuussa ja pääomanpalautus syyskuussa. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle,
joka osingonjaon täsmäytyspäivänä 24.3.2023 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n
pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osinko ehdotetaan maksettavaksi 31.3.2023.
Pääomanpalautus maksetaan osakkeenomistajalle, joka pääomanpalautuksen täs-
mäytyspäivänä 22.9.2023 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön
osakasluetteloon. Pääomanpalautus ehdotetaan maksettavaksi 29.9.2023. Hallitus
ehdottaa, että se valtuutetaan tarvittaessa päättämään pääomanpalautukselle uusi
täsmäytyspäivä ja maksupäivä, mikäli Euroclear Finland Oy:n säännöt tai Suomen
arvo-osuusjärjestelmää koskevat säädökset muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät.
Yhtiön taloudellisessa asemassa ei ole tapahtunut olennaisia muutoksia tilikauden
päättymisen jälkeen. Ehdotettu osingonjako ja pääomanpalautus eivät hallituksen
näkemyksen mukaan vaaranna yhtiön maksukykyä.
4 | VAKUUKSIA JA VASTUUSITOUMUKSIA
KOSKEVAT LIITETIEDOT
1 000 euroa
5 | MUUT LIITETIEDOT
5.1 Tilintarkastuspalkkiot
2022 2021
Lakisääteiset 33 35
Muut palkkiot 9 6
1 000 euroa
157
Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen allekirjoitukset
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ
Helsingissä 23. päivänä helmikuuta 2023
Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä 23. päivänä helmikuuta 2023
Oy Tuokko Ltd
Janne Elo, KHT
Johan Linder
puheenjohtaja
Rasmus Finnilä
Eero Suomela
Patrick Anderson
toimitusjohtaja
Rainer Häggblom
Tarja Pääkkönen
Lennart Robertsson
158
Tilintarkastuskertomus
United Bankers Oyj:n yhtiökokoukselle
TILINPÄÄTÖKSEN TILINTARKASTUS
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet United Bankers Oyj:n (y-tunnus 2355443-6) tilinpäätöksen
tilikaudelta 1.1.–31.12.2022. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslas-
kelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot,
mukaan lukien yhteenveto merkittävimmistä tilinpäätöksen laatimisperiaatteista,
sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot. Lausun-
tonamme esitämme, että
• konsernitilinpäätös, jossa laaja tuloslaskelma osoittaa voittoa 12 871 tuhatta
euroa, antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen
toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten
tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti
• tilinpäätös, jossa emoyhtiön tuloslaskelma osoittaa voittoa 7 521 tuhatta euroa,
antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta
asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien sään-
nösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton tarkastusvaliokunnalle annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintar-
kastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme
kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilin-
tarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa nou-
datettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme ti-
lintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset
velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut
ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien,
näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuk-
sen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamam-
me muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 9.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkin-
tamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden
tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuu-
tena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa
lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
159
TILINTARKASTUKSEN KANNALTA
KESKEISET SEIKAT
KUINKA KYSEISIÄ SEIKKOJA
KÄSITELTIIN TILINTARKASTUKSESSA
Palkkiotuottojen tulouttaminen (konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 3.2 s.119-120)
Liikearvon arvostaminen (konsernitilinpäätöksen laatimisperiaatteet ja liitetieto 18.3 s.132-133)
• United Bankers -konsernin hallinnoimat varat oikeuttavat hallinnointi- ja tuot-
topalkkiotuottoihin asiakas- ja yhteistyötahojen kanssa solmittujen sopimusten
perusteella.
• Palkkiotuottojen ja laskenta tapahtuu sopimus- ja muiden lähtötietojen pohjalta
järjestelmäperäisesti ja osittain manuaalisesti, jolloin niiden laskennan oikeellisuu-
teen sisältyy riskiä
• Hallinnointi- ja tuottopalkkioiden määrä konsernitilinpäätöksessä oli 37,5 mil-
joonaa euroa muodostaen merkittävän erän konsernin tuloslaskelmassa
• Hallinnoitavien varojen tuottopalkkiot, strukturoitujen sijoitusten palkkiot sekä
pääomamarkkina-palveluiden palkkiot saattavat vaihdella huomattavasti vuosien
välillä.
• Palkkiotuottojen tulouttaminen on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka.
• Olemme perehtyneet palkkiotuottoihin liittyviin liiketoimintaprosesseihin sekä
arvioineet kontrolliympäristöä.
• Tarkastustoimenpiteisiimme on kuulunut myös osakirjanpitojärjestelmien ja pää-
kirjanpidon tietojen vertaaminen toisiinsa, palkkiotuottojen aineistotarkastusta sekä
tuottojen tuloutusajankohdan ja tuloutetun määrän oikeellisuuden arvioimista.
• Pääomamarkkinapalveluiden palkkioiden osalta olemme sopimusten perusteella
tarkastaneet projektien tuloutuksen ajankohtaa ja tuloutettujen palkkioiden määrää.
• Olemme tarkastaneet hallinnointi- ja tuottopalkkioiden laskentamalleja ja ver-
ranneet laskennassa sovellettuja parametreja yksittäisiin rahastosopimuksiin tai
rahastojen sääntöihin.
• Arvioimme konsernin palkkiotuottoihin liittyvien liitetietojen riittävyyttä ja asian-
mukaisuutta suhteessa IFRS 15 -standardiin.
• United Bankers -konserni on aikaisempina vuosina laajentanut toimintaansa yrit-
yshankintojen kautta, minkä seurauksena konsernitaseeseen sisältyi liikearvoa 15,6
miljoonaa euroa. Liikearvon osuus konsernin kokonaisvaroista on 22% ja konsernin
omasta pääomasta 32%.
• Liikearvon arvostaminen perustuu johdon arvioihin konsernin rahavirtaa tuot-
tavien yksiköiden käyttöarvosta. Käyttöarvon määrittämiseen vaikuttavia seikkoja
ovat mm. liikevaihdon kasvu, konsernin toiminnan kannattavuus sekä rahavirtojen
diskonttauksessa käytetty diskonttokorko.
• Liikearvon arvostus on tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka johtuen ennus-
teisiin liittyvästä arvionvaraisuudesta ja koska liikearvon osuus konsernin taseesta
ja omasta pääomasta on merkittävä.
• Olemme perehtyneet johdon käyttämiin menetelmiin, arvostuslaskelmiin ja las-
kelmien taustaoletuksiin ja verranneet arvonalentumistestauksessa noudatettuja
periaatteita IAS 36 Omaisuuserien arvon alentuminen -standardin vaatimuksiin.
• Olemme arvioineet keskeisiä laskelmissa käytettyjä oletuksia, kuten liikevaih-
don kasvua, toiminnan kannattavuutta ja diskonttauskorkoa suhteessa konsernin
budjettiin, ulkopuolisiin tietolähteisiin sekä omiin näkemyksiimme asianmukaisista
oletuksista.
• Olemme tarkastaneet laskelmien teknisen oikeellisuuden sekä arvioineet johdon
aiempien ennusteiden tarkkuutta.
• Arvioimme liikearvoa sekä arvonalentumistestausta koskevien liitetietojen riit-
tävyyttä ja asianmukaisuutta sekä arvonalentumistestauksessa esitettyjen herk-
kyysanalyysien asianmukaisuutta
160
Konsernitilinpäätöksen tai emoyhtiön tilinpäätöksen osalta ei ole EU-asetuksen
537/2014 10 artiklan 2 kohdan c alakohdassa tarkoitettuja merkittäviä olennaisen
virheellisyyden riskejä
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konserni-
tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansain-
välisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa
oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista
koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja
toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat
tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai
virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emo-
yhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään
seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu
toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen
perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa
tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä koko-
naisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä
antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on
korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina
havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa.
Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan
olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi kohtuudella odottaa vaikuttavan
taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme
ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkas-
tuksen ajan. Lisäksi:
• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen
olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin
vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tar-
peellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että
väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi
kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta,
sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista
esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan
sivuuttamista.
• Muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä val-
vonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilin-
tarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan
lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
• Arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta
sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen koh-
tuullisuutta.
• Teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmu-
kaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme
hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö
sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi
antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa.
Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy
kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin
tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole
riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastusker-
tomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset
tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni
pysty jatkamaan toimintaansa.
• Arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lu-
kien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös
sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän
kuvan.
• Hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä
konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaa-
tiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme
konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme
tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunni-
tellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista,
mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka
tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet
riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme
niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella
vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä
varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat mer-
kittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat
tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastusker-
tomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai
kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta
viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaiku-
tusten voisi kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä
koituva yleinen etu.
161
Helsingissä, 23. päivänä helmikuuta 2023
Oy Tuokko Ltd
Tilintarkastusyhteisö
Janne Elo
KHT
MUUT RAPORTOINTIVELVOITTEET
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Oy Tuokko Ltd on toiminut yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana vuodesta
2002 alkaen yhtäjaksoisesti 20 vuotta. United Bankers Oyj:stä tuli yleisen edun
kannalta merkittävä yhteisö 18.6.2020. KHT Janne Elo on toiminut Yhtiön tilintar-
kastajana vuodesta 2011 alkaen.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio kä-
sittää toimintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta
se ei sisällä tilinpäätöstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme. Olemme
saaneet toimintakertomuksen käyttöömme ennen tämän tilintarkastuskertomuksen
antamispäivää, ja odotamme saavamme vuosikertomuksen käyttöömme kyseisen
päivän jälkeen. Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen ti-
lintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio
olennaisesti ristiriidassa tilinpäätöksen tai tilintarkastusta suoritettaessa hankki-
mamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti vir-
heellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko
toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat
yhdenmukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimi-
seen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Jos teemme ennen tilintarkastuskertomuksen antamispäivää käyttöömme saamaam-
me muuhun informaatioon kohdistamamme työn perusteella johtopäätöksen, että
kyseisessä muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on rapor-
toitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
162
Helsingissä, 23. päivänä helmikuuta 2023
Oy Tuokko Ltd
Tilintarkastusyhteisö
Janne Elo
KHT
RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI UNITED BANKERS OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ
United Bankers Oyj:n hallitukselle
Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon, joka kos-
kee sitä, onko United Bankers Oyj:n (y-tunnus 2355443-6) sähköiseen tilinpää-

konsernitilinpäätös merkitty iXBRL-merkinnöin EU-komission delegoidun asetuksen
2018/815 (ESEF RTS) 4. artiklan vaatimusten mukaisesti.
Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen
(ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät ESEF RTS:n vaatimukset.
Tähän vastuuseen kuuluu
• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa ESEF RTS artiklan 3 mukaisesti
• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä konsernitilinpäätöksen päälaskelmat,
liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein ESEF RTS 4 artiklan mukaisesti
sekä
• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen keskinäinen yh-
denmukaisuus.
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka
ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpäätöksen ESEF RTS:n vaa-
timusten mukaisesti.
Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunvalvonta
Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaa-
timusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme
täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1, jonka mu-
kaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön ja pidettävä toimin-
nassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten
standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten
noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.
Tilintarkastajan velvollisuudet
Toimeksiantosopimuksen mukaisesti annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilin-
päätökseen sisältyvä konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin ESEF RTS:n 4.
artiklan vaatimusten mukaisesti. Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden
antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE
3000 mukaisesti.
Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat olen-
naisilta osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4 artiklan vaatimusten mukaisesti,
• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liitetiedot ja yhtiön
tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein ESEF RTS:n 4 artiklan vaa-
timusten mukaisesti, ja
• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään yhdenmukaisia.
Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat tilintarkastajan
harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko virheestä tai väärinkäytök-
sestä johtuvaa olennaista poikkeamaa ESEF RTS:n vaatimuksista.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen
määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.
Lausunto
Lausuntonamme esitämme, että United Bankers Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen

päälaskelmat sekä liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 31.12.2022 on
olennaisilta osin merkitty ESEF RTS:n vaatimusten mukaisesti.
Lausuntomme United Bankers Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilintarkastukses-
ta tilikaudelta 31.12.2022 on annettu tilintarkastuskertomuksellamme [päivätty

lausuntoa tai muuta varmennusjohtopäätöstä.
163
Vakavaraisuuden hallinta on osa United Bankers -konsernin joh-
tamista ja päätöksentekoa sekä strategisella että operatiivisella
tasolla ja siten osa sen luotettavaa hallintoa. Vakavaraisuuden
hallintaprosessin tavoitteena on turvata United Bankers -konsernin
riskinkantokyky suhteessa toiminnan kaikkiin olennaisiin riskeihin
ja varmistaa siten toiminnan jatkuvuus pitkällä tähtäyksellä. Lähtö
-
kohtana on, että United Bankers -konsernissa omien varojen mää-
rä, laatu ja kohdentuminen riittävät jatkuvasti kattamaan konserniin
kohdistuvat olennaiset riskit.
United Bankers -konsernin hallituksella on kokonaisvastuu vaka
-
varaisuuden hallinnasta. Hallitus hyväksyy ja arvioi vuosittain pe-
riaatteet koskien vakavaraisuuden hallintaa ja prosessia sekä va-
kavaraisuustietojen julkistamista. Vakavaraisuutensa turvaamiseksi
United Bankers -konsernissa asetetaan riskiperusteiset pääoma
-
tavoitteet ja laaditaan tavoitteiden saavuttamiseksi pääomasuun-
nitelma, jonka konsernin hallitus hyväksyy. Sisäisen valvonnan ja
riskienhallinnan tavoitteena on tukea konsernin johtoa varmistamal
-
la osaltaan, että konsernin toiminnassa ei oteta niin suurta riskiä,
että siitä aiheutuu olennaista vaaraa konserniin kuuluvien yhtiöiden
vakavaraisuudelle tai likviditeetille.
Vakavaraisuuden hallinnan käytännön vastuu on ensisijaisesti kon
-
sernin taloushallinnolla ja toimivalla johdolla. Vakavaraisuuden hal-
lintaprosessi on liiketoiminta- ja pääomastrategian muodostama
kokonaisuus. Vakavaraisuuden hallinnan pohjana toimivat vuosit
-
tain päivitettävät konsernin liiketoimintasuunnitelma, budjetti sekä
pääomasuunnitelma. United Bankers -konsernissa pyritään enna
-
koivaan pääomasuunnitteluun. Konsernissa arvioidaan ja ylläpide-
tään tarvittavan sisäisen pääoman määrää, laatua ja jakautumista.
Määrän tulee riittää kattamaan riskit, joille United Bankers -konserni
altistuu tai voi altistua. Konsernissa tehdään riskienhallintatoimin
-
non koordinoimana vuosittainen riskikartoitus, jonka avulla pyritään
osaltaan tunnistamaan, arvioimaan, mittaamaan ja rajoittamaan
riskejä, joiden toteutuminen vaarantaisi konsernin tavoitteiden saa
-
Vakavaraisuuden hallinta
vuttamisen ja vaikuttaisi negatiivisesti muun muassa pääomien
määrään. Pääomasuunnitelmissa on määritelty tavoitteet vakava
-
raisuustasolle sekä keskeisimmät riskit ja niiden hallintakeinot.
United Bankers -konsernin riskiperusteisen pääomantarpeen mit
-
taamisen ja arvioinnin lähtökohtana vakavaraisuuden hallinnassa
on Pilari 1 -laskentamenetelmien tuottamat tulokset. United Ban
-
kers arvioi vähimmäispääomantarpeen Pilari 1 -laskentamenetelmi-
en tuottamien tulosten perusteella ja syventää tarkastelua ottamal-
la mukaan näiden riskien sellaiset ulottuvuudet, jotka jäävät Pilari
1 -laskennan ulkopuolelle (niin sanotut Pilari 2 -elementit). United
Bankers -konsernin kokonaisvakavaraisuussuhteelle on asetettu
13 %:n minimitavoitetaso, jota seurataan. Toimiva johto ja talous
-
hallinto valvovat, että vakavaraisuuden hallinta vastaa määriteltyä

-
vontahavainnoista säännöllisesti toimivalle johdolle ja hallitukselle.
Tilintarkastusyhteisö suorittaa vuotuisen arvion konserninvakava
-
raisuuden hallinnasta.
Konsernin vakavaraisuus
Sijoituspalveluyritysten vakavaraisuuskehikko (IFD/IFR) soveltuu
konsernin toimiluvallisiin sijoituspalveluyrityksiin sekä emoyhtiöön
United Bankers Oyj:hin omistusyhteisönä. Sääntelyn mukaisesti
United Bankers -konsernin pääomavaade 31.12.2022 määräytyi
kiinteiden yleiskustannusten perusteella. Konsernin vakavarai
-
suus oli katsauskauden lopussa erittäin hyvällä tasolla. Konser-
nin ydinpääoma (CET 1) per 31.12.2022 oli 13,0 miljoonaa euroa
(12,7 miljoonaa euroa) ja konsernin omat varat suhteessa vaa
-
dittavaan vähimmäispääomavaateeseen olivat 299,4 prosenttia
(311,4 prosenttia). IFR sääntelyn mukaisen pääomavaateen pe
-
rusteella laskettu konsernin vakavaraisuussuhdeluku 31.12.2022
oli 24,0 prosenttia (24,9 prosenttia). Konsernin johto on asettanut
vakavaraisuudelle 13 prosentin minimitavoitetason. Konsernin
omavaraisuusaste oli 67,1 prosenttia 31.12.2022 (56,7 prosenttia
31.12.2021).
164
KONSERNIN VAK AVARAISUUS
KONSERNIN VAKAVARAISUUS, 1 000 EUR 31.12.2022 31.12.2021
Oma pääoma 48 056 44 337
Ydinpääoma ennen vähennyksiä 48 056 44 337
Vähennykset ydinpääomasta
Aineettomat hyödykkeet 20 696 19 872
Tilikauden vahvistamaton voitto 12 539 10 347
Muut vähennykset 1 860 1 433
Vähennykset ydinpääomasta yhteensä 35 095 31 652
Ydinpääoma (CET1) 12 961 12 685
Ensisijainen lisäpääoma (AT1) - -
Ensisijainen pääoma (T1 = CET1 + AT1) 12 961 12 685
Toissijainen pääoma (T2) - -
Omat varat yhteensä (TC = T1 + T2) 12 961 12 685
IFR Omien varojen vaade
Ehdoton vähimmäisvaade 1 100 750
Kiinteiden yleiskustannusten vaade 4 328 4 073
K-tekijöiden vaade 1 056 1 010
Kokonaisvaade (rajoittavin) 4 328 4 073
Ydinpääoma (CET1) suhteessa omien varojen vaateeseen (%) 299,5 % 311,4 %
Ensisijainen pääoma (T1) suhteessa omien varojen vaateeseen (%) 299,5 % 311,4 %
Omat varat yhteensä (TC) suhteessa omien varojen vaateeseen (%) 299,5 % 311,4 %
Riskipainotetut erät yhteensä 54 100 50 917
Ydinpääoma (CET1) suhteessa riskipainotettuihin eriin (%) 24,0 % 24,9 %
Ensisijainen pääoma (T1) suhteessa riskipainotettuihin eriin (%) 24,0 % 24,9 %
Omat varat yhteensä (TC) suhteessa riskipainotettuihin eriin (%) 24,0 % 24,9 %
165
1. Johdanto
United Bankers Oyj (jäljempänä ”United Bankers” tai ”yhtiö”) on
suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet ovat julkisen kau
-
pankäynnin kohteena Nasdaq Helsinki Oy:n (”Helsingin Pörssi”)
pörssilistalla kaupankäyntitunnuksella UNITED.
1
Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Gover-
nance statement) on laadittu erillisenä hallituksen toimintakerto-
muksesta. Tämä selvitys ei ole osa virallista tilinpäätöstä. United
Bankersin hallitus on hyväksynyt tämän hallinto- ja ohjausjärjes
-
telmää koskevan selvityksen 16.2.2023. Tämä selvitys sekä yhtiön
tilinpäätös, hallituksen toimintakertomus ja tilintarkastuskertomus
sekä muut hallinnointikoodin edellyttämät asiakirjat ovat saatavilla

United Bankers noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n
1.1.2020 voimaan tulleen Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin
(”CG-koodi”) kaikkia suosituksia. Hallinnointikoodi on saatavilla
Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n internetsivuilla osoitteessa www.

United Bankersin hallinto perustuu yhtiöjärjestykseen, osakeyhti
-
ölakiin, arvopaperimarkkinalakiin, markkinoiden väärinkäyttöase-
tukseen (MAR), Finanssivalvonnan määräyksiin ja ohjeisiin sekä
Helsingin Pörssin sääntöihin ja sisäpiiriohjeisiin. Yhtiö on sijoitus
-
palveluyritysten ja rahastoyhtiön omistusyhteisönä velvollinen nou-
     
Hallinnossa noudatetaan siten sijoituspalvelulain, soveltuvin osin
luottolaitostoiminnasta annetun lain, sijoitusrahastolain ja vaihto
-
ehtorahastojen hoitajista annetun lain säännöksiä sekä Euroopan
pankkiviranomaisen (EBA) ja Euroopan arvopaperimarkkinaviran
-
omaisen (ESMA) antamia ohjeita.
2. Hallinnointia koskevat kuvaukset
2.1 Hallinnointirakenne
United Bankers -konserniin kuuluvat holdingyhtiönä toimivan emo-
yhtiö United Bankersin lisäksi yhtiön viisi täysin omistamaa tytäryh-
tiötä; UB Omaisuudenhoito Oy, UB Pankkiiriliike Oy, UB Rahasto-
yhtiö Oy, UB Securities Oy ja UB Nordic Forest Management Oy,
joista neljä ensimmäiseksi mainittua ovat toimiluvallisia Finanssi
-
valvonnan valvonnan alaisia yhtiöitä. United Bankers konserniin
kuuluvat lisäksi näiden tytäryhtiöiden tytäryhtiöt (jäljempänä kaik
-
ki edellä mainitut yhtiöt tytäryhtiöineen yhdessä ”United Bankers
-konserni”).
1
ISIN-koodi FI4000081427.
United Bankers Oyj
tj. Patrick Anderson
UB OMAISUUDENHOITO
tj. Jani Lehti
UB RAHASTOYHTIÖ
tj. John Ojanperä
UB SECURITIES
tj. Ville Väisänen
UB NORDIC FOREST
MANAGEMENT
tj. Jyri Hietala
UB PANKKIIRILIIKE
tj. Jukka Rasku
United Bankers Oyj
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 2022
166
United Bankersin hallinto, johtaminen ja valvonta jakautuvat yh-
tiökokouksen, hallituksen ja toimitusjohtajan kesken alla kuvatun
mukaisesti. Yhtiön operatiivisessa johtamisessa toimitusjohtajaa
avustaa yhtiön muu johtoryhmä, joka koostuu United Bankers
-konsernin eri liiketoiminta-alueiden ja konsernitoimintojen johta
-
jista. Johtoryhmässä käsitellään koko konsernia koskevia asioita.
Johtoryhmä avustaa toimitusjohtajaa konsernitason toimintaperi
-
aatteiden ja menettelytapojen hyväksymisessä ja toimeenpanossa.
Toimitusjohtaja toimii johtoryhmän puheenjohtajana.
United Bankers -konsernin toiminnan suunnittelu, strateginen joh
-
to, ohjaus ja riskienhallinta on keskitetty emoyhtiö United Banker-
siin. Emoyhtiön hallitus käsittelee myös tiettyjä laajakantoisempia
ja merkittäviä tytäryhtiöiden asioita kokouksissaan sekä käyttää
omistajavaltaa kaikissa tytäryhtiöissä. Emoyhtiön hallitus käsittelee
asioita konsernin näkökulmasta yleisemmällä tasolla kuin tytäryhti
-
öiden hallitukset.
Kussakin tytäryhtiössä päätösvaltaa käyttävät emoyhtiön lisäksi
tytäryhtiön oma hallitus ja toimitusjohtaja. United Bankers kon
-
serniin kuuluvien toimiluvallisten yhtiöiden hallitukset ovat hyväk-
syneet yhtiöitä sitoviksi emoyhtiön hallituksen vahvistamat konser-
nin sisäiset ohjeet sekä hallinto- ja ohjausjärjestelmät, -prosessit
ja -mekanismit tehokkaan ja luotettavan hallinnon järjestämiseksi.
Konsernitason päätöksenteosta riippumatta konserniin kuuluvilla
toimiluvallisilla yhtiöillä on vastuu hoitaa niille lainsäädännön ja vi
-
ranomaismääräysten perusteella kuuluvat tehtävät.
2.2 Yhtiökokous
Yhtiökokous on United Bankersin ylin päätöksentekoelin, jonka
kautta yhtiön osakkeenomistajat osallistuvat yhtiön ohjaukseen
ja valvontaan. Yhtiökokouksessa jokainen United Bankersin osa
-
ke tuottaa yhden (1) äänen. Osallistumalla yhtiökokoukseen joko
henkilökohtaisesti tai valtuutetun asiamiehen välityksellä osakkeen
-
omistaja voi käyttää puhe- ja äänioikeuttaan ja osallistua yhtiön
asioita koskevaan päätöksentekoon.
Osakeyhtiölaissa ja United Bankersin yhtiöjärjestyksessä on mää
-
ritelty asiat, jotka on käsiteltävä yhtiökokouksessa. Laissa ja yh-
tiöjärjestyksessä määriteltyjen asioiden lisäksi yhtiökokouksessa
käsitellään hallituksen kokoukselle esittämät asiat. Myös osak
-
keenomistajilla on osakeyhtiölain mukaisesti oikeus saada yhtiö-
kokouksen toimivaltaan kuuluva asia käsiteltäväksi kokouksessa.
Yhtiö ilmoittaa vuosittain viimeistään 31.12. internetsivullaan päivä
-
määrästä, johon mennessä osakkeenomistajan on esitettävä yhti-
ön hallitukselle seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen käsiteltäväk-
si vaatimansa asia.
Kutsu yhtiökokoukseen julkistetaan aikaisintaan kaksi (2) kuukaut
-
ta ja viimeistään kolme (3) viikkoa ennen yhtiökokousta, kuitenkin
vähintään yhdeksän (9) päivää ennen yhtiökokouksen täsmäytys
-
päivää. Kutsu julkistetaan pörssitiedotteella ja yhtiön verkkosivuilla.
Hallitus voi lisäksi harkintansa mukaan ilmoittaa yhtiökokoukses
-
ta yhdessä tai useammassa sanomalehdessä. Yhtiökokouksessa
esitettävät asiakirjat ja hallituksen päätösehdotukset yhtiökokouk
-
selle asetetaan nähtäville United Bankersin verkkosivuille viimeis-
tään kolme (3) viikkoa ennen yhtiökokousta.
Osakkeenomistajien ja yhtiön toimielinten välisen vuorovaikutuk
-
sen sekä osakkeenomistajien kyselyoikeuden toteuttamiseksi halli-
tuksen puheenjohtaja, hallituksen jäsenet sekä toimitusjohtaja ovat
läsnä yhtiökokouksessa. Myös hallituksen jäseneksi ehdolla olevan
henkilön on oltava läsnä valinnasta päättävässä yhtiökokouksessa.
Lisäksi yhtiön tilintarkastajan on oltava läsnä varsinaisessa yhtiö
-
kokouksessa.
Vuonna 2022 varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä
23.3.2022. Yhtiön hallitus päätti väliaikaisesta poikkeamisesta
osakeyhtiölaista annetun lain (375/2021) nojalla, että yhtiön osak
-
keenomistajat ja osakkeenomistajan asiamiehet voivat osallistua
yhtiökokoukseen ja käyttää osakkeenomistajan oikeuksia vain
äänestämällä ennakkoon sekä tekemällä vastaehdotuksia ja esit
-
tämällä kysymyksiä ennakkoon. Yhtiökokoukseen osallistui henki-
lökohtaisesti tai asiamiehen edustamana yhteensä 19 osakkeen-
omistajaa. Edustettuna oli noin 38 prosenttia kaikkien osakkeiden
tuottamasta äänimäärästä. Osakkeenomistajat eivät tehneet vasta
-
ehdotuksia eivätkä esittäneet kysymyksiä.
Vallinneen koronapandemian ja yhtiökokouksen turvallisen järjestä
-
misen vuoksi fyysisesti läsnä kokouksessa olivat poikkeuksellisesti
167
ainoastaan yhtiökokouksen puheenjohtaja, ääntenlaskun valvoja ja
pöytäkirjantarkastaja, yhtiön toimitusjohtaja, hallituksen jäseniä ja
yhtiön lakiasiainjohtaja. Lisäksi yhtiökokouksen rekisteröinti- ja ää
-
nestyspalvelun tarjoajan Euroclear Finland Oy:n edustaja osallistui
yhtiökokoukseen etäyhteydellä.
Ylimääräinen yhtiökokous kutsutaan koolle hallituksen katsoessa
sen tarpeelliseksi. Myös tilintarkastajalla ja osakkeenomistajilla, jot
-
ka edustavat yli kymmenen (10) prosenttia yhtiön osakkeista, on
oikeus vaatia ylimääräisen yhtiökokouksen koollekutsumista käsit
-
telemään esittämäänsä asiaa. Vuonna 2022 ei pidetty ylimääräisiä
yhtiökokouksia.
2.3 Hallitus
2.3.1 Hallituksen kokoonpano
Yhtiökokous valitsee hallituksen jäsenet. Jäsenehdokkaat ilmoite-
taan yhtiökokouskutsussa.
Yhtiöjärjestyksen mukaan hallituksessa tulee olla vähintään neljä
(4) ja enintään kahdeksan (8) varsinaista jäsentä. Hallitus valitsee
keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Hallituksen
jäsenet valitaan vuoden toimikaudeksi, joka päättyy vaalien jälkei
-
sen ensimmäisen varsinaisen yhtiökokouksen päättyessä. Yhtiöko-
kous päättää hallituksen jäsenille maksettavasta palkkiosta.
Yhtiön yhtiöjärjestyksessä ei ole määrätty hallituksen jäsenten
asettamisesta erityisessä järjestyksessä. Ehdotuksen varsinaiselle
yhtiökokoukselle hallituksen kokoonpanosta ja palkitsemisesta te
-
kevät yhtiön merkittävät osakkeenomistajat.
Yhtiö ilmoittaa hallituksen jäsenistä seuraavat henkilö- ja omistus
-
tiedot: nimi, syntymävuosi, hallituksen jäsenyyden alkamisvuosi,
koulutus, kansalaisuus, päätoimi sekä heidän ja/tai määräysvalta
-
yhteisönsä omistamat yhtiön osakkeiden määrät. Lisäksi ilmoite-
taan mahdollinen riippuvuus yhtiöstä tai yhtiön merkittävistä osak-
keenomistajista sekä perusteet, joiden vuoksi hallituksen jäsenen
ei katsota olevan riippumaton. Nämä kriteerit ovat saatavilla yhtiön

Hallituksen kokoonpanoa ja palkitsemista koskevista ehdotuksis
-
ta vastaavat yhtiön merkittävät osakkeenomistajat. Hallituksen jä-
senten tietämyksen, taidon ja kokemuksen arviointia suoritetaan

-
nöllisesti kaikista hallituksen jäsenistä. Lisäksi hallituksen ehdokas-
asettelulla pyritään edistämään hallituksen monimuotoisuutta.
Varsinainen yhtiökokous 23.3.2022 vahvisti hallituksen jäsenten lu
-
kumääräksi seitsemän (7) ja valitsi seuraavat jäsenet United Ban-
kersin hallitukseen:
168
*) Hallituksen jäsenten ja heidän määräysvaltayhteisöjensä osakkeet yhtiössä tilikauden lopussa 31.12.2022
**) Erosi tehtävästään 4.11.2022 lukien
Hallituksen jäsenenä toimi varsinaiseen yhtiökokoukseen 23.3.2022 asti sitä edeltäneessä yhtiökokouksessa valittu Carl-Gustaf von Troil. Antti Asunmaa erosi
tehtävästään hallituksen jäsenenä 4.11.2022 .
Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Johan Linderin ja varapuheenjohtajaksi Lennart Robertssonin. Hallituksen sihteerinä toimi lakiasiainjohtaja Nina Rosenlew.
Hallituksen jäsenet eivät kuulu yhtiön operatiiviseen johtoon.
Hallituksen jäsen Synt. Jäsen alkaen Koulutus Kansalaisuus Päätoimi United Bankersin
osakkeita
31.12.2022*)
Johan Linder,
puheenjohtaja
vuodesta 2010
1959 2010 OTK Finnish United Bankers Oyj,
hallituksen puheenjohtaja, Oy Karl
Fazer Ab, hallituksen jäsen
35 000
Lennart Robertsson,
varapuheenjohtaja
vuodesta 2018
1959 2017 KTK Swedish United Bankers Oyj, hallituksen
varapuheenjohtaja; InterFagervik
AB, perustaja, hallituksen puheen
-
johtaja
2 410
Rainer Häggblom 1956 2014 MMM, KTM Finnish Häggblom & Partners Ltd. Oy,
hallituksen puheenjohtaja
61 480
Antti Asunmaa**) 1981 2018 KTM Finnish UB Omaisuudenhoito Oy ja UB
Pankkiiriliike Oy, hallituksen
puheenjohtaja 4.11.2022 saakka;
Amos Partners Oy, hallituksen
jäsen; Taito Capital Oy, hallituksen
jäsen ja toimitusjohtaja; Future
Group Oy, hallituksen jäsen
1 089 144
Tarja Pääkkönen 1962 2018 DI, TT Finnish Boardman Oy, Partner 8 817
Eero Suomela 1953 2020 KTM Finnish Hallitusammattilainen 3 500
Rasmus Finnilä 1960 2022 (jäsen
myös vuosina
2013–2020
KTM Finnish Varainhoitaja,
UB Omaisuudenhoito Oy
1 078 541
Yhteensä 2 278 892
169
2.3.2 Hallituksen pätevyys- ja riippumattomuus-
vaatimukset
Hallituksen jäseneksi valittavalla on oltava tehtävän edellyttämä
pätevyys sekä riittävästi aikaa tehtävän hoitamiseen. Hallitusten jä
-
senten riippumattomuus- ja pätevyysvaatimuksista on määräyksiä
CG-koodin lisäksi myös sijoituspalvelulaissa, Finanssivalvonnan
antamissa määräyksissä ja ohjeissa sekä muussa rahoitusalaa
koskevassa sääntelyssä ja ohjeistuksessa.
Yhtiö edesauttaa hallituksen työskentelyä antamalla hallituksen jä
-
senille riittävät tiedot yhtiön ja United Bankers -konsernin toimin-
nasta. United Bankersin hallituksen jäsenen on annettava hallituk-
selle ja yhtiölle riittävät tiedot pätevyytensä ja riippumattomuutensa
arvioimiseksi sekä ilmoitettava tiedoissa tapahtuvista muutoksista.
Hallitus tekee arvion jäsentensä riippumattomuudesta ja ilmoittaa
arvion tuloksen yhtiön verkkosivuilla. Riippumattomuuden arvioin
-
nissa otetaan huomioon myös jäsenen lähipiiriin kuuluvien yksi-
tyishenkilöiden tai oikeushenkilöiden vastaavat olosuhteet. Yhtiöön
rinnastetaan yhtiön kanssa samaan konserniin kuuluvat yhtiöt.
United Bankersin nykyinen hallitus koostuu sekä alan asiantunti
-
joista että yhtiön pääomistajien edustajista. Hallituksen jäsenistä
kukaan ei työskentele United Bankers -konsernissa liikkeenjohdon
tehtävissä. Hallituksen suorittaman CG-koodin mukaisen jäsen
-
kohtaisen kokonaisarvion perusteella hallituksen jäsenistä neljä (4)
ovat riippumattomia yhtiöstä; Johan Linder, Tarja Pääkkönen, Len
-
nart Robertsson ja Eero Suomela. Hallituksen arvion mukaan viisi
(5) hallituksen jäsenistä ovat riippumattomia yhtiön merkittävistä
osakkeenomistajista; Johan Linder, Rainer Häggblom, Tarja Pääk
-
könen, Lennart Robertsson ja Eero Suomela. Riippumattomia sekä
yhtiöstä että yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista ovat neljä (4)
yhtiön hallituksen jäsenistä; Johan Linder, Tarja Pääkkönen, Len
-
nart Robertsson ja Eero Suomela.
2.3.3 Hallituksen monimuotoisuutta koskevat periaatteet
United Bankersin hallitus pyrkii edistämään hallituksen kokoon-
panon monimuotoisuutta. Hallituksen monimuotoisuutta koskevat
periaatteet sisältyvät yhtiön Fit & Proper- ja sopivuutta koskeviin
periaatteisiin, jotka otetaan huomioon hallitustyöskentelyssä sekä
hallituksen kokoonpanoa suunniteltaessa. Hallituksen monimuo
-
toisuutta tarkastellaan eri näkökulmista. Olennaisia tekijöitä ovat
esimerkiksi jäsenten toisiaan täydentävät eri kokemus- ja koulutus
-
taustat, jotka tuovat hallitukseen monipuolista osaamista, jäsenten
vaihteleva ikä- ja sukupuolijakauma, jäsenten hallitustyöskentelyn
tai muun johtamisen eri kokemustaustat ja jäsenten henkilökohtai
-
set ominaisuudet. Monimuotoisuus lisää jäsenten välistä avointa
keskustelua ja tukee hallituksen jäsenten päätöksentekoa. Moni
-
muotoisuuden toteutumista ja kehitystä sitä koskevien tavoitteiden
saavuttamiseksi arvioidaan hallituksen vuosittaisessa itsearviointi
-
keskustelussa.
Yhtiö on toteuttanut hallituksen kokoonpanossa monimuotoisuu
-
den vaatimuksia. Tilikauden 2022 päättyessä hallituksen jäsenet
edustivat kokemusta eri johto- ja hallitustehtävistä, tuntemusta
pääomamarkkinoista ja liike-elämästä, ja heillä oli toisiaan täy
-
dentävä koulutustausta, osaaminen ja kokemus. United Bankersin
hallituksen jäsenistä kaikilla on korkeakoulututkinnot, jotka edusta
-
vat kauppa-, oikeus-, maa- ja metsätalous- sekä insinööritieteitä.
Hallituksen jäsenten toimikausista pisin oli kestänyt kaksitoista (12)
vuotta ja lyhin alle vuoden, mediaanin ollessa kuusi (6) vuotta. Halli
-
tuksen jäsenten syntymävuosien mediaaniluku oli 1967, ja nuorim-
man ja vanhimman jäsenen ikäero oli 28 vuotta
2
.
Hallitusta valittaessa tavoitteena on varmistaa kokoonpano, joka
on mahdollisimman monimuotoinen. Hallituksessa on oltava mo
-
lempia sukupuolia. Molempien sukupuolien edustus hallituksessa
nähdään monimuotoisuutta täydentävänä tekijänä. Hallitukseen
valittiin vuoden 2022 yhtiökokouksessa kuusi (6) miestä ja yksi (1)
nainen.
2
Hallituksen jäsenten syntymävuosien mediaaniluku sekä vanhimman ja nuorimman jäsenen välinen ikäero on laskettu vuoden 2022 yhtiökokouksessa hallitukseen valittujen jäsenten
osalta.
170
Hallituksen tehtäviin kuuluu muun muassa:
• Hyväksyä yhtiön ja United Bankers -konsernin eri liiketoiminta-alueiden strategia ja visio sekä valvoa strategian toimeenpanoa
• Hyväksyä yhtiön liiketoiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet sekä konsernin ja liiketoimintasegmenttien strategiset suunnitelmat, seurata konserniyhtiöiden
operatiivisen liiketoiminnan kehitystä, muutoksia toimintaympäristössä ja asetettujen tavoitteiden saavuttamista
• Hyväksyä yhtiön ja United Bankers -konsernin organisaatiorakenne ja arvot
• Varmistaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukainen järjestäminen sekä huolehtia hallinnosta ja toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä
• Hyväksyä sisäisen hallinnon ja ohjauksen periaatteet sekä seurata niiden asianmukaisuutta
• Hyväksyä tarkastusvaliokunnan esityksestä sääntelyn edellyttämät ja hallituksen hyväksyntää vaativat sisäiset ohjeet, periaatteet ja politiikat
• Hyväksyä tarkastusvaliokunnan esityksestä selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (CG-selvitys)
• Hyväksyä United Bankers -konsernin vastuullisuusperiaatteet ja -raportti
• Päättää hallituksen valiokuntien perustamisesta ja kokoonpanosta
• Hyväksyä hallituksen, valiokuntien ja johtoryhmän työjärjestykset ja arvioida niiden sisältöä, tarkoituksenmukaisuutta ja ajantasaisuutta
• Päättää toiminnan kannalta taloudellisesti merkittävistä tai periaatteellisesti tärkeistä asioista, uudelleenjärjestelyistä, liiketoimintojen perustamisesta, muut
-
tamisesta tai lakkauttamisesta, investoinneista, yrityskaupoista ja divestoinneista
• Päättää yhtiön osakkeisiin ja muihin rahoitusvälineisiin liittyvistä asioista ja yhtiöoikeudellisista toimenpiteistä
• Hyväksyä merkittävät sopimukset, kaupat ja muut järjestelyt United Bankers -konsernin lähipiiriin kuuluvien ja konserniyhtiöiden välillä
• Käsitellä säännöllisesti raportointi yhtiön taloudellisesta tilanteesta, mukaan lukien vakavaraisuus ja likviditeetinhallinta, yhtiön ja United Bankers -konsernin
tuloksesta sekä myynnin ja henkilöstön kehityksestä
• Seurata tilinpäätös- ja muuta taloudellista raportointia ja raportoinnin luotettavuutta
• Hyväksyä yhtiön tilinpäätökset ja puolivuosikatsaukset sekä tulostiedotteet
• Arvioida hallituksen jäsenten riippumattomuutta ja pätevyyttä vuosittain ja seurata, että hallituksen jäsenet täyttävät riippumattomuusvaatimukset
2.3.4 Hallituksen tehtävät
United Bankersin hallituksella on yleinen vastuu yhtiön ja konser-
nin ohjauksesta ja valvonnasta ja siitä, että yhtiön hallinto, toimin-
ta sekä kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti
järjestetty. Hallitus käsittelee ja vahvistaa yhtiön strategian sekä
organisaatiota, kirjanpitoa ja varainhoidon valvontaa koskevat pe
-
riaatteet ja menettelytavat. Hallitus on laatinut toimintaansa varten
kirjallisen työjärjestyksen, jossa määritellään sen keskeiset tehtävät
ja kokouskäytännöt.
171
United Bankersin hallitus käsittelee kokouksissaan yleisellä tasolla
kokonaan omistettujen tytäryhtiöiden asioita siltä osin kuin kysees
-
sä ovat taloudellisesti merkittävät tai laajakantoisesti ja periaatteel-
lisesti tärkeät asiat. Varsinaiset päätökset tehdään kuitenkin kunkin
tytäryhtiön hallituksen kokouksissa.
Hallituksen velvollisuus on edistää yhtiön ja sen kaikkien osakkeen
-
omistajien etua. Hallitus arvioi toimintaansa ja työskentelytapojaan
vuosittain ja kehittää toimintaansa arvioinnin tulosten perusteella.
2.3.5 Osallistuminen hallituksen kokouksiin
United Bankersin hallitus kokoontuu etukäteen vahvistetun ko-
kousohjelman mukaisesti, pääsääntöisesti kerran kuukaudessa
ja vähintään kymmenen (10) kertaa vuodessa. Hallitus voi tarpeen
vaatiessa tai asioiden kiireellisyyden vuoksi kokoontua myös tätä
useammin tai tehdä päätöksiä kokoontumatta. United Bankersin
hallitus kokoontui tilikauden 2022 aikana yhteensä neljätoista (14)
kertaa.
• Arvioida toimintaansa itsearviointina kerran vuodessa toimikauden lopussa, sisältäen myös valiokuntatyön arvioinnin
• Arvioida ja antaa palautetta toimitusjohtajalle hänen toiminnastaan vuosittain
• Nimittää ja vapauttaa toimitusjohtaja, päättää toimitusjohtajan palkkioista ja palvelusopimuksen ehdoista sekä toimitusjohtajan esityksestä nimittää yhtiön
johtoryhmän jäsenet
• Valvoa toimitusjohtajan toimien tarkoituksenmukaisuutta, valvoa ja ohjata yhtiön toimivaa johtoa
• Hyväksyä ja ehdottaa yhtiökokoukselle palkitsemispolitiikkaa
• Hyväksyä palkitsemisvaliokunnan esityksestä United Bankers -konsernin palkitsemisjärjestelmien periaatteet
• Hyväksyä ja esitellä yhtiökokoukselle palkitsemisraportti, hyväksyä muut palkitsemista koskevat tiedot
• Seurata ja valvoa sisäisen valvonnan ja tarkastuksen sekä riskien- ja vakavaraisuudenhallinnan tehokkuutta, toimivuutta ja menettelytapoja ja hyväksyä
sisäisen valvonnan ja sisäisen tarkastuksen sekä riskien- ja vakavaraisuudenhallinnan toimintaperiaatteet
• Valvoa, että United Bankers -konsernissa noudatetaan soveltuvaa lainsäädäntöä ja viranomaisvaatimuksia, ja että toimivaltaisille viranomaisille raportoidaan
asianmukaisesti
• Hyväksyä yhtiön ja United Bankers -konsernin kokonaisriskistrategia ja valvoa sitä, käsitellä raportti riskienhallinnasta, Compliance-toiminnosta sekä toteu
-
tuneista riskeistä
• Kutsua koolle yhtiökokous ja tehdä sille ehdotuksia, määritellä yhtiön osinkopolitiikka ja tehdä yhtiökokoukselle ehdotus osingon jakamisesta
• Vahvistaa United Bankers -konsernin henkilöstösuunnitelman tavoitteet
• Käsitellä vireille tulleet ja uhkaavat oikeudelliset ja hallinnolliset prosessit, joilla voi olla merkittävä vaikutus yhtiön taloudelliseen asemaan
172
Hallituksen jäsenten läsnäolo kokouksissa
2022:
Hallituksen jäsen Kokoukset
Johan Linder 14/14
Lennart Robertsson 14/14
Antti Asunmaa, 4.11.2022 saakka 10/10
Rasmus Finnilä, 23.3.2022 alkaen 11/11
Rainer Häggblom 14/14
Tarja Pääkkönen 14/14
Eero Suomela 13/14
Carl-Gustaf von Troil, 23.3.2022 saakka 3/3
2.3.6 Hallituksen itsearviointi
Hallitus arvioi vuosittain toimintaansa ja työskentelytapojaan. Arvi-
ointi toteutetaan yleensä itsearviointina, ja sen tuloksia käsitellään
ja niistä keskustellaan hallituksen joulukuun kokouksessa. Jäsenet
arvioivat hallituksen suoriutumista edellä esitetyistä tehtävistään ja
vastuistaan, hallituksen kokoonpanoa ja rakennetta, työskentely
-
kulttuuria, hallituksen kokousten tehokkuutta sekä yksittäisten halli-
tuksen jäsenten suoriutumista. Lisäksi hallituksen jäsenet arvioivat
hallituksen puheenjohtajan ja valiokuntien toimintaa ja työskente
-
lytapoja. Tunnistetut kehityskohteet otetaan huomioon hallituksen
työskentelyä suunniteltaessa.
2.4 Hallituksen valiokunnat
2.4.1 Yleistä
United Bankersin hallitus on asettanut vastuulleen kuuluvien teh-
tävien valmistelua varten tarkastusvaliokunnan ja palkitsemisvalio-
kunnan, jotka raportoivat hallitukselle toiminnastaan säännöllisesti.
Valiokunnilla ei ole itsenäistä päätösvaltaa, vaan hallitus tekee pää
-
tökset niiden valmistelujen pohjalta.
2.4.2 Tarkastusvaliokunta
Tarkastusvaliokunnan tehtävänä on avustaa United Bankersin halli-
tusta varmistamaan, että United Bankers -konsernilla on sen koko
toiminnan kattava, riittävä sisäinen valvontajärjestelmä, huolehtia
siitä, että yhtiön riskienhallinta on järjestetty asianmukaisesti sekä
seurata tilinpäätösraportoinnin prosessia.
Lisäksi tarkastusvaliokunnan tehtävänä on
muun muassa:
• valvoa ja arvioida yhtiön taloudellisen raportoinnin oikeellisuutta ja rapor-
toinnin luotettavuutta sekä seurata tilinpäätöksen ja konsernitilinpäätöksen
lakisääteisen tilintarkastuksen sisältöä ja laajuutta;
• valvoa tilinpäätöstietojen raportointiprosessia ja antaa suosituksia, joiden
tarkoituksena on varmistaa raportointiprosessin luotettavuus;
• valvoa yhtiön kirjanpitokäytäntöjen luomista;
• seurata, että yhtiön toiminta ja sisäinen valvonta on järjestetty lainsäädän
-
nön, määräysten sekä hyvän johtamis- ja hallinnointijärjestelmän edellyt-
tämällä tavalla; ja
• valmistella yhtiökokoukselle tehtävä esitys tilintarkastajien valinnasta ja
palkkioista.
United Bankersin hallitus nimittää tarkastusvaliokunnan puheen
-
johtajan sekä jäsenet. Tarkastusvaliokuntaan kuuluu vähintään kol-
me (3) hallituksen jäsentä, joista vähintään kahden (2) on oltava
riippumattomia United Bankersista ja vähintään yhden (1) jäsenen
on oltava riippumaton United Bankersin merkittävistä osakkeen
-
omistajista. Vähintään yhden (1) tarkastusvaliokunnan jäsenen on
oltava riippumaton henkilö, jolla on asiantuntemusta laskentatoi
-
mesta tai tilintarkastuksesta.
Tarkastusvaliokunnan jäsenet valitaan yhden (1) vuoden toimikau
-
deksi yhtiön hallituksen järjestäytymiskokouksessa varsinaisen yh-
tiökokouksen jälkeen. Jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraa-
vaan varsinaiseen yhtiökokoukseen.
United Bankersin tarkastusvaliokunnan jäsenet ovat Eero Suomela
(puheenjohtaja), Rainer Häggblom ja Johan Linder. Tarkastusvalio
-
kunta kokoontui vuonna 2022 kymmenen (10) kertaa. Jäsenkoh-
tainen osallistuminen kokouksiin ilmenee seuraavasta taulukosta.
173
Tarkastusvaliokunnan jäsen Kokoukset
Eero Suomela 10/10
Rainer Häggblom 8/10
Johan Linder 10/10
2.4.3 Palkitsemisvaliokunta
Palkitsemisvaliokunta avustaa hallitusta yhtiön henkilökunnan pal-
kitsemiseen liittyvien asioiden valmistelussa. Lisäksi valiokunnan
tehtäviin kuuluu avustaa hallitusta johdon ja henkilöstön palkitse
-
mis- ja kannustinjärjestelmiin liittyvien asioiden valmistelussa sekä
palkitsemisjärjestelmän toimivuuden säännöllisen arvioinnin ja
noudattamisen valvonnassa.
United Bankersin hallitus nimittää palkitsemisvaliokunnan puheen
-
johtajan sekä jäsenet. Palkitsemisvaliokuntaan kuuluu vähintään
kolme (3) hallituksen jäsentä. Palkitsemisvaliokunnan jäsenistä
enemmistön on oltava United Bankersista riippumattomia.
Palkitsemisvaliokunnan jäsenet valitaan yhden (1) vuoden toimi
-
kaudeksi hallituksen järjestäytymiskokouksessa varsinaisen yhtiö-
kokouksen jälkeen. Jäsenten toimikausi päättyy valintaa seuraa-
vaan varsinaiseen yhtiökokoukseen.
United Bankersin palkitsemisvaliokunnan jäsenet ovat Johan Lin
-
der (puheenjohtaja), Antti Asunmaa, Lennart Robertsson ja Tarja
Pääkkönen. Antti Asunmaa erosi tehtävästään United Bankersin
hallituksen ja palkitsemisvaliokunnan jäsenenä 4.11.2022. Palkitse
-
misvaliokunta kokoontui vuonna 2022 kuusi (6) kertaa. Jäsenkoh-
tainen osallistuminen kokouksiin ilmenee seuraavasta taulukosta.
Palkitsemisvaliokunnan jäsen Kokoukset
Johan Linder 6/6
Antti Asunmaa, 4.11.2022 saakka 5/5
Tarja Pääkkönen 5/6
Lennart Robertsson 6/6
2.5 Toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja hoitaa United Bankersin juoksevaa hallintoa osa-
keyhtiölain säännösten, hallituksen päätösten ja hallituksen anta-
mien ohjeiden mukaisesti. Toimitusjohtaja huolehtii, että konsernin
kirjanpito on lainmukainen, ja että taloushallinto ja varojen hoito on
järjestetty luotettavasti. Toimitusjohtaja huolehtii myös, että United
Bankers -konsernin riskienhallinta, sisäinen tarkastus ja Complian
-
ce toiminto on järjestetty asianmukaisesti ja hallituksen vahvista-
mien periaatteiden ja ohjeiden mukaisesti.
Toimitusjohtaja saa ryhtyä yhtiön toiminnan laajuus ja laatu huo
-
mioon ottaen epätavallisiin ja laajakantoisiin toimiin ainoastaan
hallituksen valtuuttamana. Toimitusjohtajaa ei valita hallituksen pu
-
heenjohtajaksi, eikä pääsääntöisesti hallituksen jäseneksi.
United Bankersin hallitus nimittää toimitusjohtajan. Patrick Ander
-
son (s. 1979), KTM, on toiminut United Bankersin toimitusjohtajana
vuodesta 2010.
Toimitusjohtajan ja hänen määräysvaltayhteisöjensä osakkeet yhti
-
össä tilikauden lopussa 31.12.2022:
Toimitusjohtaja Kpl Arvo-osuuslaji
Patrick Anderson 609 525 Osake
Emoyhtiö United Bankersin toimitusjohtajan lisäksi kullakin United
Bankers -konsernin tytäryhtiöllä on oma toimitusjohtaja. Kunkin
United Bankers -konsernin tytäryhtiön toimitusjohtaja raportoi ensi
-
sijaisesti kyseisen tytäryhtiön omalle hallitukselle ja emoyhtiön toi-
mitusjohtajalle ja johtoryhmälle. Lisäksi tytäryhtiön toimitusjohtajan
tulee pyydettäessä raportoida myös United Bankersin hallitukselle.
2.6 Johtoryhmä
Johtoryhmä ei ole varsinainen yhtiöoikeudellinen toimielin, mutta
sillä on tosiasiallisesti merkityksellinen asema yhtiön johdon orga
-
nisaatiossa. United Bankersin johtoryhmän tehtävänä on johtaa
ja kehittää yhtiön ja United Bankers -konsernin liiketoimintaa ko
-
konaisuudessaan hallituksen asettamien tavoitteiden mukaisesti.
Johtoryhmä valmistelee muun muassa strategiaan ja United Ban
-
kers -konsernin toimintaperiaatteisiin liittyviä asioita. Johtoryhmä
kokoontuu säännöllisesti kuukausittain, yleensä kerran viikossa.
174
United Bankersin johtoryhmään kuuluvat henkilöt, syntymävuosi,
koulutus, vastuualue, johtoryhmän jäsenyyden alkamisvuosi sekä
heidän ja/tai määräysvaltayhteisöjensä omistamat yhtiön osakkei
-
den määrät on esitelty alla.
• Patrick Anderson (s. 1979), KTM, United Bankersin toimitusjohtaja, johto
-
ryhmän puheenjohtaja 2010-
• Jani Lehti (s. 1966), KTM, UB Omaisuudenhoito Oy:n toimitusjohtaja
2005-, johtoryhmän jäsen 2012-
• Inka Noramaa (s. 1975), KTM, sijoittajasuhde- ja viestintäjohtaja, johto
-
ryhmän jäsen 2018-
• John Ojanperä (s. 1981), KTM, UB Rahastoyhtiö Oy:n toimitusjohtaja,
johtoryhmän jäsen 2016-
• Timo Ronkainen (s. 1965), KTM, UB Omaisuudenhoito Oy:n instituutiova
-
rainhoidon johtaja, johtoryhmän jäsen 2012-
• Jarkko Saukkola (s. 1968), KTM, United Bankersin hallintojohtaja, johto
-
ryhmän jäsen 2018-
• Jukka Rasku (s.1979), KTM, UB Pankkiiriliike Oy:n toimitusjohtaja, johto
-
ryhmän jäsen 2020-
Johtoryhmän sihteerinä toimii John Ojanperä. Vuonna 2022 johto
-
ryhmä kokoontui pääsääntöisesti viikoittain.
Johtoryhmän jäsenten ja heidän määräysvaltayhteisöjensä osak
-
keet yhtiössä tilikauden lopussa 31.12.2022:
Johtoryhmän jäsen Kpl Arvo-osuuslaji
Patrick Anderson 609 525 Osake
Jani Lehti 498 849 Osake
Inka Noramaa 83 331 Osake
John Ojanperä 34 725 Osake
Jukka Rasku 4 713 Osake
Timo Ronkainen 239 795 Osake
Jarkko Saukkola 9 936 Osake
Yhtiön hallitus päättää johtoryhmän toimi- ja työsuhteiden ehdoista
ja muusta kompensaatiosta. Tarkemmat tiedot palkitsemisesta ovat

3. Kuvaukset sisäisen valvonnan menettelyta-
voista ja riskienhallinnan järjestelmien pääpiir-
teistä
3.1 Sisäisen valvonnan yleiskuvaus
United Bankersin hallitus vastaa riittävän ja toimivan sisäisen val-
vonnan järjestämisestä. Sisäinen valvonta ja riskienhallinta kat-
taa United Bankers -konsernin kaikki toiminnot. United Bankers
-konsernin riskienhallinnan tavoitteena on pyrkiä järjestelmällisesti
tunnistamaan, arvioimaan, käsittelemään ja ennalta ehkäisemään
konsernin liiketoiminnoista aiheutuvia riskejä, jotka lyhyellä tai pit
-
källä aikavälillä voivat vaikuttaa negatiivisesti United Bankers -kon-
sernin liiketoimintaan tai tulonmuodostukseen taikka vaarantaa
sääntelynmukaisen toiminnan.
United Bankersin hallituksella on ensisijainen vastuu United Ban
-
kers -konsernin riskienhallinnan ja sisäisen valvonnan järjestämi-
sestä. Hallitus vahvistaa riskienhallinnan, sisäisen valvonnan, si-
säisen tarkastuksen ja Compliance-toiminnon periaatteet, vastuut,
konsernin riskilimiitit ja muut yleisohjeet, joiden mukaan riskienhal
-
linta, sisäinen valvonta, sisäinen tarkastus ja Compliance-toimin-
to organisoidaan. Toimitusjohtaja vastaa hallituksen vahvistamien
periaatteiden implementoinnista United Bankers konsernin orga
-
nisaatiossa.
United Bankers -konsernin riskienhallinta ja sisäinen valvonta ra
-
kentuvat kolmen puolustuslinjan periaatteelle:
3.1.1 Liiketoimintayksiköt - ensimmäinen puolustuslinja
Riskienhallinta on osa sisäistä valvontaa. Konsernin tytäryhtiöllä ja
liiketoimintayksiköllä on näin ollen ensimmäisenä puolustuslinjana
toteuttamisvastuu riskien tunnistamisesta, riskienhallintatoimenpi
-
teistä sekä sisäisen valvonnan prosessien ja osaamisen rakentami-
sesta. Konsernin tytäryhtiöiden hallitukset ja johto sekä liiketoimin-
tayksiköiden johtajat vastaavat siitä, että riskienhallinta ja sisäinen
175
valvonta on riittävällä tasolla kyseisissä toiminnoissa varmistamalla
asianmukaiset suojaustoimet sekä prosessit riskien tunnistami
-
seen, arviointiin ja hallintaan.
3.1.2 Riskienhallinta ja compliance - toinen puolustus-
linja
United Bankers -konsernin liiketoiminnasta riippumattomat emo-
yhtiön riskienhallinta- ja Compliance toiminnot muodostavat toisen
puolustuslinjan riskienhallinnassa ja sisäisessä valvonnassa. Riski
-
enhallinta- ja Compliance toiminnot ylläpitävät ja kehittävät sisäisen
valvonnan ja riskienhallinnan menetelmiä, ehdottavat parannuksia
riskienhallinnan periaatteisiin ja laativat sisäisiä ohjeistuksia ja pro
-
sesseja. Lisäksi ne tukevat, ylläpitävät ja monitoroivat riskienhallin-
nan ja sisäisen valvonnan toteutumista, menetelmien ja periaattei-
den käyttöönottoa sekä hallinnon ja liiketoiminnan lainmukaisuutta.
Riskienhallintatoiminto tukee United Bankers konsernin sekä sen
valvottavien tytäryhtiöiden johtoa ja liiketoimintaa tarjoamalla järjes
-
telmällisen lähestymistavan riskienhallinta , valvonta- sekä hallinto-
prosessien tehokkuuden arviointiin ja kehittämiseen. Riskienhallin-
tatoiminnon tehtävänä on varmistaa ja valvoa, että riskienhallinta
on riittävällä tasolla suhteessa United Bankers konsernin yhtiöiden
liiketoiminnan laatuun, laajuuteen, monimuotoisuuteen ja riskeihin.
Riskienhallintatoiminto valvoo päivittäistä liiketoimintaa ja liiketoi
-
mintayksiköille osoitettujen riskilimiittien sekä riskinoton periaat-
teiden ja ohjeiden noudattamista. Riskienhallintatoiminto raportoi
puolivuosittain hallitukselle ja neljännesvuosittain johtoryhmälle.
Compliance toiminto vastaa sääntelyn noudattamisen valvonnasta
United Bankers -konsernin toiminnassa ja tukee johtoa ja liiketoi
-
mintayksiköitä lainsäädännön, viranomaismääräysten ja sisäisten
ohjeiden soveltamisessa. Compliance toiminto kehittää ja valvoo
asianmukaisten menettelytapojen noudattamista asiakassuhtees
-
sa ja eettisten periaatteiden toteutumista United Bankers -konser-
nissa. Compliance toiminto raportoi säännöllisesti havainnoistaan
suoraan United Bankersin hallitukselle ja johtoryhmälle. Lisäksi
Compliance toiminto raportoi kirjallisesti hallitukselle havainnois
-
taan puolivuosittain.
3.1.3 Sisäinen tarkastus - kolmas puolustuslinja
Kolmannen puolustuslinjan muodostaa sisäinen tarkastus, joka on
liiketoiminnoista riippumaton hallituksen ja ylimmän johdon tuki.
Sisäisen tarkastuksen toimintasuunnitelman hyväksyy United Ban
-
kers konsernin emoyhtiön hallitus vuosittain sisäisen tarkastuksen
esittelystä. Sisäisen tarkastuksen tehtävänä on kohdistetuin tarkas
-
tuksin objektiivisesti ja järjestelmällisesti arvioida United Bankers
konsernin sisäisen valvontajärjestelmän toimivuutta, tarkoituksen
-
mukaisuutta ja tehokkuutta sekä sisäisten ohjeiden noudattamista
ja näiden kehittämistä. Jokaisesta sisäisestä tarkastuksesta teh
-
dään erillinen tarkastusraportti. Tarkastusraporttiin sisältyvät sisäi-
sen tarkastuksen havainnot sekä suositukset korjaaviksi toimenpi-
teiksi.
United Bankers -konsernilla ei ole omaa erillistä sisäisen tarkastuk
-
sen toimintoa. Sisäisen tarkastuksen toiminta on United Bankers
-konsernissa järjestetty ulkoistettuna palveluna, jota hoitaa yhtiön
hallituksen päättämä ulkopuolinen hyvämaineinen toimija. Vuonna
2022 sisäisestä tarkastuksesta vastasi KPMG Oy Ab.
3.2 Taloudellinen raportointiprosessi
United Bankers -konsernin taloudellisen raportoinnin valvonnasta
vastaa emoyhtiön hallitus. Hallitus valvoo tarkastusvaliokunnan
avustuksella, että taloudellinen raportointiprosessi tuottaa laadu
-
kasta taloudellista informaatiota. Tarkastusvaliokunnan tehtäviin
kuuluu lisäksi riskien- ja vakavaraisuudenhallinnan säännöllinen
arviointi sekä tilintarkastuksen seuranta.
United Bankersin toimitusjohtajan ja talousjohtajan tehtävänä on
varmistaa, että kirjanpito ja taloudellinen raportointi ovat lain, sovel
-
lettavien laadintaperiaatteiden ja United Bankersin hallituksen an-
taman ohjeistuksen mukaisia. United Bankers -konsernin kirjanpito
ja taloudellinen raportointi on keskitetty emoyhtiön taloushallintoon.
United Bankersin taloushallinto vastaa keskitetysti ulkoisesta las
-
kennasta sekä johdon raportoinnista. Taloudellisesta kehityksestä
raportoidaan säännöllisesti hallitukselle ja johtoryhmälle. United
Bankersin taloushallinto vastaa myös kunkin liiketoimintayksikön
kehityksen seurannasta ja raportoinnista. Hallitus, tarkastusvalio
-
176
kunta, toimitusjohtaja ja johtoryhmä vastaavat seurannasta ja var-
mistavat siten sisäisten kontrollien tehokkuuden.
United Bankersin konsernitilinpäätös 2022 on laadittu kansainvälis
-
ten IFRS-standardien (International Financial Reporting Standards)
mukaisesti. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan
niitä standardeja ja tulkintoja, jotka on hyväksytty Euroopan par
-
lamentin ja neuvoston asetuksen (EY) N:o 1606/2002 mukaisesti.
IFRS-standardien ohella United Bankers -konsernin tilinpäätöksen
laadintaan sovelletaan sijoituspalveluyrityksiin ja rahastoyhtiöihin
soveltuvaa sääntelyä, määräyksiä ja ohjeita. United Bankers -kon
-
serni laatii vuositilinpäätöksen lisäksi puolivuosittain julkistettavan
puolivuosikatsauksen IAS 34-standardin mukaisesti. Taloudellista
raportointia koskevia ohjeita ja laskentaperiaatteita sovelletaan kai
-
kissa konserniyhtiöissä.
3.3 Vakavaraisuuden hallinta
Yhtiön vakavaraisuuden hallinta on osa United Bankers -konser-
nin talousjohtamista ja -hallintoa sekä strategisella että operatiivi-
sella tasolla. Vakavaraisuuden hallinnan tavoitteena on varmistaa
konsernin riskinkantokyky sekä häiriötön liiketoiminnan jatkuminen
myös mahdollisten odottamattomien tapahtumien varalta. Pää
-
omien riittävyyden arviointi perustuu riskien tunnistamiseen, mit-
taamiseen ja arviointiin. Vakavaraisuuden hallinnalla ja ennakoi-
valla pääomasuunnittelulla varmistutaan siitä, että United Bankers
-konsernin omat varat ovat riittävät kattamaan konserniin ja liiketoi
-
mintoihin kohdistuvat olennaiset riskit. Pääomapuskurin riittävyyttä
testataan stressitestein.
4. Tilintarkastus
Osakkeenomistajat valitsevat varsinaisessa yhtiökokouksessa
vuosittain yhtiölle tilintarkastajan, jonka tulee olla Keskuskauppa
-
kamarin hyväksymä tilintarkastusyhteisö. Yhtiön hallituksen valmis-
telema ehdotus tilintarkastajaksi ilmoitetaan yhtiökokouskutsussa.
United Bankersin varsinainen yhtiökokous 23.3.2022 valitsi yhtiön
tilintarkastajaksi Oy Tuokko Ltd:n, päävastuullisena tilintarkastajana
KHT Janne Elo.
Tilintarkastajat tarkastavat, että United Bankers -konsernin tilin
-
päätökset on laadittu soveltuvan lainsäädännön ja ohjeistuksen
mukaisesti ja antavat osakkeenomistajille ja muille sidosryhmille
oikeat ja riittävät tiedot konsernin toiminnan tuloksesta ja talou
-
dellisesta asemasta. United Bankersin tilintarkastajat tarkastavat
osana vuosittaista tilintarkastustoimeksiantoa konsernin emoyhtiön
ja tytäryhtiöiden kirjanpidon ja hallinnon. Sisäisen valvonnan vaa
-
timukset otetaan huomioon tilintarkastajien tilintarkastussuunnitel-
missa. Tilintarkastajat antavat vuosittain tilintarkastuskertomuksen
United Bankersin varsinaiselle yhtiökokoukselle. Lisäksi tilintarkas
-
tajat raportoivat hallitukselle vuosittaisen tilintarkastussuunnitel-
man pääkohdat sekä antavat koko konsernia koskevan kirjallisen
tilintarkastusraportin kunkin puolivuosikatsauksen ja tilinpäätöksen
yhteydessä.
Tilintarkastajille maksettiin vuonna 2022 palkkioita kokonaisuu
-
dessaan 128 135 euroa. Tilintarkastuspalkkio oli 114 051 euroa.
Tilintarkastukseen liittymättömät palkkiot olivat 14 083 euroa. Muut
palkkiot pitävät sisällään lähinnä lausunnon vakavaraisuuden tar
-
kastuksesta sekä laki- ja veroneuvontapalveluita.
5. Sisäpiirihallinnon keskeiset menettelytavat
United Bankers -konsernissa noudatetaan emoyhtiön hallituksen
hyväksymää sisäpiiri- ja kaupankäyntiohjetta. United Bankersilla
on hallituksen määrittämä sisäpiirihallinnon organisaatio, johon
kuuluvat sisäpiirivastaava ja sisäpiirivastaavan varahenkilö sekä
Compliance toiminto. Sisäpiirihallinto ylläpitää sisäpiiriluetteloi
-
ta ja luetteloa johdon ilmoitusvelvollisista ja heidän lähipiiristään,
tarkistaa sisäpiiriin kuuluvien tiedot säännöllisesti, vastaa kaupan
-
käyntilupien myöntämisestä, sisäpiirisäännösten noudattamisen
valvonnasta sekä ilmoittaa yhtiön osaketta koskevista suljetuista
ajanjaksoista.
Yhtiö on määritellyt, että ilmoitusvelvollisia liiketoimistaan United
Bankersin osakkeella ja muilla rahoitusvälineillä ovat United Ban
-
kersin hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja, muut johtoryhmän jäse-
net, talousjohtaja ja talouspäällikkö sekä heidän lähipiirinsä.
177
Yhtiö ylläpitää luetteloa johdon ilmoitusvelvollisista ja heidän lähi-
piiristään. Luetteloon on merkitty lain edellyttämät tiedot johtoon
kuuluvista henkilöistä, heidän lähipiiristään sekä näiden määräys-
ja vaikutusvaltayhteisöistä. Luettelo johdon ilmoitusvelvollisista ja
heidän lähipiiristään ei ole sisäpiiriluettelo.
United Bankers julkistaa tiedot johtohenkilön tai hänen lähipiiriinsä
kuuluvan liiketoimesta pörssitiedotteella välittömästi tai viimeistään
kahden (2) työpäivän kuluessa liiketoimea koskevan ilmoituksen
vastaanottamisesta.
United Bankersissa pidetään sisäpiirisääntelyn edellyttämiä hanke
-
kohtaisia sisäpiiriluetteloja henkilöistä, joilla on pääsy sisäpiiritie-
toon. Hankekohtaiseen sisäpiiriin kuuluvat eivät saa käydä kaup-
paa kyseisen yhtiön arvopapereilla hankkeen ollessa vireillä. United
Bankers ylläpitää lisäksi pysyvistä sisäpiiriläisistä koostuvaa sisäpii
-
riluettelon täydennysosiota, joka sisältää tiedot sellaisista henkilöis-
tä, joilla on jatkuvasti pääsy sisäpiiritietoon yhtiössä. Näitä henkilöi-
tä ovat yhtiön toimitusjohtaja, johtoryhmän jäsenet ja johtoryhmän
assistentti, talousjohtaja, talouspäällikkö, UB Omaisuudenhoito
Oy:n hallituksen jäsenet, Legal- ja Compliance-toiminnoissa työs
-
kentelevät henkilöt, riskienhallintapäällikkö, sijoittajasuhdepäällikkö
ja henkilöstöjohtaja. Luettelot eivät ole julkisia.
United Bankers konsernin sisäisen kaupankäyntilupamenette
-
lyn mukaisesti konserniyhtiöiden hallitusten jäsenten sekä United
Bankers konsernin palveluksessa olevien henkilöiden ja sidon
-
naisasiamiesten sekä vajaavaltaisten, joiden edunvalvoja tällainen
henkilö on, ja näiden henkilöiden määräysvaltayhteisöjen tulee aina
pyytää sisäpiirivastaavalta kirjallinen lupa kaupankäyntiin United
Bankersin osakkeilla tai muilla rahoitusvälineillä ennen liiketoimen
toteuttamista. Edellä mainitut henkilöt ja tahot eivät myöskään saa
käydä lyhyttä kauppaa United Bankersin osakkeilla tai muilla rahoi
-
tusvälineillä.
United Bankers noudattaa 30 päivän suljettua ajanjaksoa, joka
päättyy puolivuosikatsauksen tai tilinpäätöstiedotteen julkistami
-
seen. Suljetun ajanjakson aikana edellä mainitut henkilöt ja tahot
eivät saa käydä kauppaa United Bankersin osakkeilla tai muilla ra
-
hoitusvälineillä.
6. Lähipiiritoimia koskevat periaatteet
United Bankers arvioi ja seuraa lähipiirinsä kanssa tehtäviä liiketoi-
mia ja huolehtii siitä, että mahdolliset eturistiriidat tulevat asianmu-
kaisesti huomioon otetuiksi yhtiön päätöksenteossa. Yhtiön halli-
tus on määritellyt yhtiön lähipiiriin kuuluvat tahot, joista pidettävän
lähipiiriluettelon laatimisesta, ylläpidosta ja päivittämisestä vastaa
United Bankersin toimitusjohtaja yhdessä taloushallinnon kanssa.
Yhtiön ja sen lähipiirin välillä tehtävät liiketoimet ovat hyväksyttäviä,
kun ne ovat yhtiön toiminnan tarkoituksen ja yhtiön edun mukaisia
ja niille on liiketaloudellinen peruste. Lähipiiritoimien yhteydessä on
noudatettava osakeyhtiölain yleisiä periaatteita, kuten osakeyhti
-
ön tarkoitusta tuottaa voittoa, osakkeenomistajien yhdenvertaisen
kohtelun periaatetta sekä yhtiön johdolla olevaa velvollisuutta edis
-
tää yhtiön etua huolellisesti toimien.
Yhtiön hallitus on määritellyt ja hyväksynyt United Bankersin lähi
-
piiritoimien seurannan ja arvioinnin periaatteet. Hallituksen tarkas-
tusvaliokunta seuraa ja arvioi, miten yhtiön ja sen lähipiirin kesken
tehtävät sopimukset ja muut oikeustoimet täyttävät vaatimukset
yhtiön tavanomaiseen toimintaan kuulumisesta ja markkinaeh
-
doista. Tarkastusvaliokunta myös arvioi mahdollisia eturistiriitaky-
symyksiä yhtiön lähipiiriin kuuluvien tahojen kanssa suunnitelluis-
sa liiketoimissa ja tekee hallitukselle suosituksia asianmukaisista
toimenpiteistä suunniteltuja liiketoimia koskien. Mikäli suunniteltu
liiketoimi poikkeaisi yhtiön tavanomaisesta liiketoiminnasta tai sitä
ei toteutettaisi markkinaehtoisesti tai markkinakäytäntöjä vastaavi
-
en ehtojen mukaisesti, liiketoimi perutaan tai esitetään hallituksen
hyväksyttäväksi.
Yhtiön toimitusjohtaja ja konsernihallinnon taloushallinto ja riskien
-
hallintatoiminto seuraavat lähipiiritoimia osana yhtiön normaaleja
raportointi- ja valvontakäytäntöjä.
United Bankersin ja sen lähipiirin välisistä olennaisista liiketoimista
raportoidaan United Bankersin konsernitilinpäätöksen liitetiedois
-
sa. Arvopaperimarkkinalain mukaisesti sellaiset olennaiset lähipii-
ritoimet, jotka eivät kuulu tavanomaiseen liiketoimintaan tai joita ei
toteuteta tavanomaisin kaupallisin ehdoin, julkistetaan myös pörs
-
sitiedotteena.
178
United Bankers Oyj
Toimielinten palkitsemispolitiikka
Voimassa 25.2.2021 alkaen
1. Johdanto
United Bankers Oyj:n (”United Bankers” tai ”yhtiö”) hallitus on hy-
väksynyt tämän toimielinten palkitsemispolitiikan. Palkitsemispolitii-
kassa määritellään ne yleiset periaatteet ja päätöksentekoproses-
sit, joiden puitteissa ja joita noudattaen yhtiö toteuttaa hallituksen
jäsenten ja toimitusjohtajan palkitsemisen.
Palkitsemispolitiikka esitetään yhtiön varsinaiselle yhtiökokoukselle
vuonna 2021 neuvoa-antavaa päätöksentekoa varten.
Toimielinten palkitsemispolitiikka esitetään yhtiökokoukselle vähin
-
tään joka neljäs vuosi, ja aina kun siihen tehdään olennaisia muu-
toksia. Yhtiö julkistaa vuosittain toimielinten palkitsemisraportin,
jossa selostetaan yksityiskohtaisesti hallituksen jäsenille ja toimi
-
tusjohtajalle kultakin vuodelta maksetut palkkiot. Palkitsemisraport-
ti esitetään varsinaiselle yhtiökokoukselle neuvoa-antavaa päätök-
sentekoa varten.
Palkitsemispolitiikka on laadittu osakeyhtiölain, muun soveltuvan
sääntelyn ja Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaiseman hallin
-
nointikoodin 2020 (”Hallinnointikoodi”) mukaisesti. Toimielinten

-
sääntelyä soveltuvilta osin.
United Bankers -konsernin johdon ja henkilökunnan palkitsemisen
ohjaamiseksi yhtiön hallitus on hyväksynyt myös erilliset henkilös
-
tön palkitsemista koskevat periaatteet, jotka eivät periaatteiltaan
poikkea tässä toimielinten palkitsemispolitiikassa esitetyistä peri
-
aatteista. United Bankersin toimitusjohtajaan sovelletaan pääsään-
töisesti samoja palkitsemisperiaatteita ja -käytäntöjä kuin muuhun
henkilöstöön, mutta toimitusjohtajan toimeen liittyvät vaatimukset
ja vastuut huomioiden toimitusjohtajan palkitseminen sisältää osa
-
tekijöitä, jotka eroavat muun henkilöstön palkitsemisesta.
Toimielinten palkitsemispolitiikalla, kuten myös United Bankers
-konsernin koko henkilöstöä koskevilla palkitsemisperiaatteilla py
-
ritään edistämään motivoivaa palkitsemiskulttuuria ja sitoutumista
yhtiöön.
Osittain suoritusperusteiset palkitsemiskäytännöt ohjaavat ja kan
-
nustavat toteuttamaan yhtiön hallituksen kulloinkin hyväksymää
strategiaa ja tavoitteita. Yhtiön tavoitteisiin kuuluu liiketoimintojen,
tuottojen, kannattavuuden ja kilpailukyvyn pitkän aikavälin kehit
-
täminen, arvojen ja vastuullisuusperiaatteiden mukainen toiminta,
kustannustehokkuus ja riittävän vakavaraisuuden varmistaminen
sekä omistajaarvon luominen pitkällä aikavälillä. Palkitsemispolitii
-
kan tavoitteena on myös kilpailukykyisellä palkitsemisella mahdol-
listaa osaavan johdon saaminen yhtiön palvelukseen.
Palkitseminen ei saa luoda eturistiriitaa palkitsemisen kohteena
olevan henkilön ja United Bankers konsernin asiakkaan etujen
välillä. Se ei saa myöskään kannustaa liialliseen riskinottoon, joka

hallinnoimien rahastojen sääntöjen kanssa tai asiakkaiden etujen
kanssa. Palkitsemisessa tulee lisäksi aina huomioida ja varmistaa
kokonaisvaltaisen ja tehokkaan riskienhallinnan toteuttaminen.
Mitä jäljempänä tässä palkitsemispolitiikassa todetaan toimitusjoh
-
tajasta, soveltuu myös mahdolliseen toimitusjohtajan sijaiseen.
179
2. Palkitsemispolitiikkaan liittyvä
päätöksenteko
Yhtiön toimielinten palkitsemispolitiikan laatii yhtiön hallitus. Pal-
kitsemispolitiikka liitetään yhtiökokouskutsuun tai julkistetaan eril-
lisellä pörssitiedotteella osakeyhtiölain ja arvopaperimarkkinalain
mukaisesti.
Hallituksen palkitsemisvaliokunta valmistelee palkitsemispolitiikan
sekä muutokset palkitsemispolitiikkaan. Eturistiriitojen välttämi
-
seksi palkitsemisvaliokunnan jäsenten tulee olla riippumattomia
yhtiöstä ja sen merkittävistä osakkeenomistajista. Palkitsemisvalio
-
kunta voi käyttää apunaan ulkopuolisia asiantuntijoita palkitsemis-
asioiden valmistelussa.
Toimielinten palkitsemispolitiikka esitetään yhtiökokoukselle neu
-
voa-antavaa päätöksentekoa varten vähintään joka neljäs vuosi,
ellei yhtiökokoukselle sitä ennen esitetä muutettua palkitsemis
-
politiikkaa. Hallitus voi tehdä toimielinten palkitsemispolitiikkaan
teknisluontoisia muutoksia esimerkiksi lakisääteisten, muutoin
sääntelyyn perustuvien, verotuksellisten tai hallinnollisten syiden
vuoksi ilman, että muutettua palkitsemispolitiikkaa esitetään yh
-
tiökokoukselle. Toimielinten palkitsemispolitiikkaan ei kuitenkaan
voida tehdä olennaisia muutoksia esittämättä muutettua politiikkaa
yhtiökokoukselle.
Yhtiön palkitsemisjärjestelmiä pyritään kehittämään säännöllisesti.
Yhtiön hallituksen palkitsemisvaliokunta arvioi tämän toimielinten
palkitsemispolitiikan asianmukaisuuden vähintään vuosittain sekä
seuraa sen toteutumista.
3. Hallituksen palkitseminen ja päätöksenteko
United Bankersin yhtiökokous päättää hallituksen jäsenten palkit-
semisesta lähtökohtaisesti yhtiön merkittävien osakkeenomistajien
ehdotuksen perusteella. Ehdotuksen yhtiökokoukselle hallituksen
jäsenten lukumäärästä, hallituksen jäsenistä sekä heidän palkit
-
semisestaan tekevät yhtiön merkittävät osakkeenomistajat. Ehdo-
tusta valmisteltaessa osakkeenomistajien tulee huomioida yhtiö-
kokoukselle esitetty kulloinkin voimassa oleva yhtiön toimielinten
palkitsemispolitiikka.
Hallituksen jäsenten palkitseminen on suunniteltu houkuttelemaan
ja sitouttamaan hallituksen jäseniä, joilla on tarvittavat taidot, toimi
-
alatuntemus ja kokemus valvoa yhtiön strategian toteutumista ja
korostaa pitkän aikavälin osakkeenomistaja-arvon luomista.
Hallituksen jäsenten palkitseminen voi koostua yhdestä tai useam
-
masta osatekijästä. Hallituksen jäsenille voidaan maksaa palkkioita
kokouskohtaisina palkkioina, vuosipalkkioina tai kuukausipalkkioi
-
na tai näiden yhdistelmistä muodostuvina palkkioina. Pääsääntöi-
sesti hallituksen jäsenet eivät ole työsuhteessa yhtiöön eikä heillä
ole toimisopimusta yhtiön kanssa. Yhtiön hallituksen jäsenelle voi
-
daan päättää olla maksamatta palkkioita, mikäli hän olisi esimer-
kiksi työ- tai toimisuhteessa yhtiöön tai muuhun United Bankers
-konserniin kuuluvaan yhtiöön. Hallituksen jäsenten matkustuskus
-
tannukset voidaan korvata yhtiön kulukorvauskäytännön mukaan.
Yhtiökokouksen päätöksen perusteella hallituksen jäsenille mak
-
settavat palkkiot voidaan maksaa rahana tai kokonaan tai osittain
osakkeina. Osakkeina maksettaviin palkkioihin voi liittyä luovutusta
koskevia rajoituksia. Yhtiökokous voi päättää myös muunlaisista
palkitsemisen muodoista ja määräytymisperusteista.
Hallituksen jäsenten palkitsemista koskevat yhtiökokouksen pää
-
tökset julkistetaan pörssitiedotteella yhdessä muiden yhtiökokouk-
sessa tehtyjen päätösten kanssa.
4. Toimitusjohtajan palkitseminen
4.1 Päätöksenteko
Hallitus nimittää yhtiön toimitusjohtajan ja päättää hänen palkitse-
misesta, eduista ja toimisuhteen ehdoista.
Hallituksen palkitsemisvaliokunta valmistelee ehdotuksen toimitus
-
johtajan palkitsemisesta ja vuosittaisesta kokonaispalkitsemisesta
kulloinkin voimassa olevan toimielinten palkitsemispolitiikan mukai
-
sesti ja huomioiden kulloinkin voimassa oleva soveltuva sääntely ja
United Bankers -konsernin yleiset palkitsemisperiaatteet.
180
Eturistiriitojen välttämiseksi toimitusjohtaja ei voi olla palkitsemis-
valiokunnan tai minkään muun hallituksen valiokunnan jäsen, eikä
osallistua omaa palkitsemistaan koskevaan päätöksentekoon. Hal
-
litus ja palkitsemisvaliokunta voivat käyttää ulkopuolisia asiantunti-
joita palkitsemisasioiden valmistelussa.
Palkitsemisvaliokunta arvioi toimitusjohtajan palkitsemista vuosit
-
tain tai toimitusjohtajasopimuksessa sovituin väliajoin sekä tekee
tarvittaessa ehdotuksen hallitukselle palkitsemisen muuttamiseksi.
4.2 Palkitsemisessa käytettävät palkitsemisen osat sekä
näiden suhteelliset osuudet
Toimitusjohtajan kokonaispalkitseminen koostuu kiinteästä palkit-
semisesta ja muuttuvasta palkitsemisesta. Toimitusjohtajan kiin-
teän ja muuttuvan palkitsemisen osien on oltava palkitsemisen
tavoitteisiin nähden tarkoituksenmukaisessa suhteessa toisiinsa
ottaen huomioon yhtiön liiketoimintastrategia ja tavoitteet sekä yh
-
tiön ja United Bankers -konsernin pitkän aikavälin etu.
Toimitusjohtajan kiinteän palkkion tason määrittelyssä huomioidaan
toimitusjohtajan ammatillinen osaaminen, koulutustausta, asian
-
tuntemuksen laajuus ja työkokemus sekä organisatorinen vastuu ja
yleinen palkkataso vastaavissa tehtävissä. Kiinteän palkan tarkoi
-
tuksena on kyvykkään henkilön houkutteleminen ja sitouttaminen
yhtiön johtamiseen. Kiinteän palkan osuus kokonaispalkitsemises
-
ta on oltava riittävän suuri, jotta vältetään riippuvuus muuttuvista
palkkioista ja mahdollinen liiallinen riskinotto. Kiinteämääräisen
palkan lisäksi toimitusjohtajalla voi olla luontoisetuja.
Toimitusjohtajan kiinteän ja muuttuvan palkitsemisen osien on ol
-
tava tarkoituksenmukaisessa suhteessa toisiinsa ottaen huomioon
yhtiön liiketoimintastrategian, tavoitteet ja sen pitkän aikavälin
edun. Muuttuvan palkitsemisen osuus riippuu asetettuihin tavoit
-
teisiin nähden suoriutumisesta, hallituksen kokonaisharkinnasta
sekä yhtiön osakkeen arvon kehityksestä. Toimitusjohtajan muut
-
tuvan palkkion suuruus ja suhteellinen osuus kiinteään palkkioon

kulloinkin voimassa olevien enimmäisrajojen puitteissa.
4.3 Muuttuvan palkitsemisen määräytymisperusteet
Muuttuvan palkkion tarkoituksena on toimitusjohtajan ja yhtiön
osakkeenomistajien intressien yhtenäistäminen United Bankers
-konsernin taloudellisen suoriutumisen tai yhtiön osakkeen hinnan
kehityksen kautta.
Muuttuvan palkkion osalta yhtiön toimitusjohtaja voi kuulua United
Bankers -konsernin avainhenkilöiden osakepalkkiojärjestelmän pii
-
riin. Muuttuva palkitseminen voi määräytyä hallituksen asettamien
määrällisten tai laadullisten tavoitteiden saavuttamisen tai yhtiön
osakekurssin kehityksen perusteella. Määrällisiä tavoitteita voivat
olla esimerkiksi yhtiön tai United Bankers -konsernin taloudellinen
ja tuloksellinen suoriutuminen. Laadullisia tavoitteita voivat olla esi
-
merkiksi ansaintajaksolle asetetut yhtiön strategisten tavoitteiden
toteuttaminen, toiminnan kehittämiseen liittyvät tavoitteet, vastuulli
-
suuteen liittyvät tavoitteet, toimintaperiaatteiden, ohjeiden ja sään-
telyn noudattaminen tai muut laadulliset kriteerit sekä arvio henkilö-
kohtaisesta suoriutumisesta.
Toimitusjohtajan muuttuvaa palkitsemista koskevissa palkitsemis
-
järjestelmissä on oltava ansaintajakso, jonka on oltava vähintään
yhden (1) vuoden pituinen. Ansaintajaksolla tarkoitetaan sitä ajan
-
jaksoa, jolta ennalta asetettujen kriteerien täyttyminen arvioidaan.
Hallitus asettaa etukäteen muuttuvan palkkion perusteena olevat
tavoitteet, mittarit ja niiden painotukset sekä kunkin ansaintajakson
pituuden. Ansaintajakson päättyessä hallitus määrittelee lopullisen
muuttuvan palkkion määrän arvioimalla, missä määrin asetetut ta
-
voitteet on saavutettu. Toimitusjohtajan muuttuvaa palkitsemista
koskevaan palkitsemisjärjestelmään perustuvat suoritukset mak
-
setaan palkitsemisjärjestelmän ehtojen mukaisesti ansaintajakson
päätyttyä.
Hallitus voi päättää muuttuvan palkkion maksamisesta osittain tai
kokonaan United Bankersin osakkeina, rahana, optioina, muina
osakeperusteisina oikeuksina tai arvopapereina tai luontoisetuina
tai muina etuuksina. Palkkion maksaminen United Bankersin osak
-
keiden muodossa voidaan toteuttaa yhtiökokouksen kulloinkin hal-
litukselle antaman osakeantivaltuutuksen rajoissa.
181
Osakeperusteisessa palkitsemisessa osakkeisiin tai osakeperus-
teisiin rahoitusvälineisiin voidaan hallituksen päätöksellä soveltaa
tiettyä sitouttamisaikaa. Hallitus voi päättää toimitusjohtajan yhtiön
osakkeita koskevista luovutusrajoituksista. Lisäksi muuttuvan palk
-
kion maksamista voidaan lykätä alla olevan kohdan 4.5 (”Palkit-
semisen lykkääminen ja mahdollinen takaisinperintä”) mukaisesti.
Muuttuvan palkkion maksamisen on arviointihetkellä oltava toimi
-
tusjohtajan suorituksen sekä yhtiön ja sen konsernin tuloksen ja
taloudellisen aseman kannalta kokonaisuutena arvioiden perustel
-
tua. Toimitusjohtajalle maksettavien muuttuvien palkkioiden mää-
rissä ja maksussa on otettava huomioon yhtiön ja United Bankers
-konsernin vähintään arviointihetkellä tiedossa olevat ja arvioidut
tulevat riskit, tarpeellinen maksuvalmius sekä toimintaympäristö.
United Bankers -konsernissa maksettavaksi tulevien palkkioiden
kokonaismäärä ei koskaan saa olla niin suuri, että se rajoittaisi yh
-
tiön ja sen konsernin pääomapohjan vahvistamista tai vaarantaisi
vakavaraisuuden.
4.4 Toimisuhteeseen sovellettavat muut keskeiset ehdot
Toimitusjohtajan irtisanomisajasta, kilpailukieltoehdoista ja ero-
korvauksesta on sovittu toimitusjohtajasopimuksessa kirjallisesti.
Ehdoissa ja määrissä sovelletaan pääsääntöisesti tavanomaisia
toimitusjohtajien irtisanomisaikoja ja -korvauksia. Toimitusjohtaja
-
sopimuksen ennenaikaiseen päättymiseen liittyvien mahdollisten
korvausten maksaminen ei saa toteutua siten, että se johtaisi epä
-
onnistuneen suorituksen palkitsemiseen.
Toimitusjohtaja kuuluu lakisääteiseen eläke-etuusjärjestelmään.
Tämän lisäksi toimitusjohtajalle voidaan myöntää kohtuullisia mark
-
kinakäytännön mukaisia muita mahdollisia etuja, joilla varmistetaan
osaavan toimitusjohtajan sitoutuminen yhtiön kehitykseen.
Yhtiön hallitus voi päättää muista toimitusjohtajan toimisuhteen
ehdoista, kuten esimerkiksi lisäeläkeoikeuksista ja osakeomistusta
koskevista periaatteista ja tavoitteista.
4.5 Palkitsemisen lykkääminen ja mahdollinen
takaisinperintä
Yhtiön hallitus voi päättää toimitusjohtajan muuttuvan palkkion
maksamatta jättämisestä joko kokonaan tai osittain alentamalla
muuttuvia palkkiota. Lisäksi hallitus voi päättää palkkion maksa
-
misesta useassa erässä. Tietyissä tilanteissa yhtiö voi olla velvol-
linen lykkäämään muuttuvan palkkion maksamista, jolloin maksun

-
nanssialan sääntelyn mukaisesti. Muuttuva palkkio voidaan jättää
maksamatta osittain tai kokonaan tai palkkion maksua voidaan ly
-
kätä yhtiön kannalta parempaan ajankohtaan, jos maksaminen voi
vaarantaa yhtiön tai sen konsernin vakavaraisuuden, tai jos maksa
-
minen voisi johtaa muuten haitalliseen tai kohtuuttomaan lopputu-
lokseen yhtiön tai United Bankers -konsernin kannalta.
Hallitus voi jättää muuttuvat palkkiot maksamatta osittain tai ko
-
konaan, tai periä takaisin jo maksettuja muuttuvia palkkioita pe-
rusteettomana etuna osittain tai kokonaisuudessaan, jos ilmenee,
että toimitusjohtaja on menetellyt vastoin yhtiön tai United Bankers
-konsernin sisäisiä ohjeita ja toimintaperiaatteita, soveltuvaa sään
-
telyä tai laiminlyönnillään myötävaikuttanut tällaiseen menettelyyn,
tai jos takaisinperintä on perusteltua ottaen huomioon yhtiön tai
United Bankers -konsernin taloudellinen kokonaistilanne.
5. Väliaikainen palkitsemispolitiikasta
poikkeaminen
Yhtiön toimielinten palkitsemisen tulee lähtökohtaisesti perustua
yhtiökokouksen käsittelemään palkitsemispolitiikkaan. Tästä Unit
-
ed Bankersin toimielinten palkitsemispolitiikassa määritellystä hal-
lituksen tai toimitusjohtajan palkitsemisesta voidaan poiketa väli-
aikaisesti tietyissä eritystilanteissa yhtiön pitkän aikavälin etujen
varmistamiseksi. Poikkeaminen voi koskea koko palkitsemispoli
-
tiikkaa tai sen osaa siinä laajuudessa kuin kyseinen eritystilanne
edellyttää.
182
Erityistilanteita, joissa toimielinten palkitsemis-
politiikasta voidaan poiketa:
• toimitusjohtajan vaihtuminen,
• väliaikaisen toimitusjohtajan nimittäminen,
• toimitusjohtajan sijaisen nimittäminen,
• United Bankers -konsernin strategian merkittävät muutokset,
• merkittävät muutokset United Bankers -konsernin rakenteessa,
organisaatiossa tai omistuksessa, kuten yrityskauppa, sulautumi
-
nen tai jakautuminen, julkinen ostotarjous tai liikkeen luovutus, joka
koskee merkittävää osaa yhtiön tai United Bankers -konsernin liike
-
toiminnoista,
• merkittävä muutos United Bankers -konsernin taloudellisessa
asemassa, strategiassa tai hallinnointirakenteessa,
• muutos soveltuvassa lainsäädännössä tai muussa sääntelyssä
tai viranomaisohjeistuksessa tai verotuksen muutokset,
• muu painava ja oikeutettu syy tarkistaa toimitusjohtajan palkitse
-
mista,
• muu poikkeuksellinen olosuhde, jonka vuoksi poikkeaminen voi
olla välttämätöntä United Bankers -konsernin pitkän aikavälin etu
-
jen ja kestävän kehityksen kannalta kokonaisuudessaan.
Yllä mainituissa erityistilanteissa katsotaan olevan yhtiön ja sen
osakkeenomistajien pitkän aikavälin edun mukaista, että yhtiön
hallituksella on toimitusjohtajan palkitsemista koskevista sopimuk
-
sista riippumaton valta päättää toimitusjohtajan palkitsemisesta.
Poikkeaminen toimielinten palkitsemispolitiikasta edellyttää halli
-
tuksen päätöstä.
Mikäli toimielinten palkitsemispolitiikasta poikkeamisen arvioi
-
daan jatkuvan muutoin kuin väliaikaisesti, on yhtiön hallituksen
palkitsemisvaliokunnan valmisteltava hallitukselle uusi toimielinten
palkitsemispolitiikka, joka käsitellään seuraavassa varsinaisessa
yhtiökokouksessa. Väliaikainen poikkeaminen selostetaan vuosit
-
taisessa palkitsemisraportissa, joka käsitellään yhtiön seuraavassa
varsinaisessa yhtiökokouksessa.
183
United Bankers Oyj
Palkitsemisraportti 2022
Yleistä
Tässä palkitsemisraportissa kuvataan United Bankers Oyj:n (”Unit-
ed Bankers” tai ”yhtiö”) hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemis-
ta tilikaudelta 2022. Palkitsemisraportti on laadittu osakeyhtiölain,
arvopaperimarkkinalain, osakkeen liikkeeseenlaskijan palkitsemis
-
politiikasta ja palkitsemisraportista annetun valtionvarainministeri-
ön asetuksen vaatimusten sekä Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n
julkaiseman vuoden 2020 hallinnointikoodin suositusten mukaises
-
ti. Siinä kuvataan myös yhtiön taloudellista kehitystä viiden (5) vii-
me vuoden ajalta, jotta toteutunutta hallituksen ja toimitusjohtajan
palkitsemista voidaan suhteuttaa siihen.
United Bankersin hallituksen palkitsemisvaliokunta on tarkistanut
palkitsemisraportin, ja hallitus on hyväksynyt sen esitettäväksi ja
osakkeenomistajien vahvistettavaksi United Bankersin vuoden
2023 varsinaisessa yhtiökokouksessa. Palkitsemisraporttia koske
-
va yhtiökokouksen päätös on neuvoa-antava.
Palkitsemisen periaatteet
Yhtiön toimielinten palkitseminen perustuu yhtiön voimassa ole-
vaan Hallinnointikoodin mukaiseen palkitsemispolitiikkaan (”Palkit-
semispolitiikka”), joka käsiteltiin yhtiön varsinaisessa yhtiökokouk-
sessa 19.3.2021. Palkitsemispolitiikka on voimassa vuoden 2025
varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, ellei hallitus päätä tuoda
sitä aikaisempaan yhtiökokoukseen käsittelyä varten.
Hallituksen jäsenten ja toimitusjohtajan palkitseminen tilikaudella
2022 toteutettiin yhtiön voimassa olevan vahvistetun Palkitsemis
-
politiikan mukaisesti. Tilikaudella 2022 ei tehty väliaikaisia poikkea-
mia, eikä hallitus havainnut olosuhteita tai toimintaa, jotka olisivat
aiheuttaneet tarpeen soveltaa ehtoja koskien toimitusjohtajan pit
-
kän aikavälin kannustinjärjestelmän mukaisten palkkioiden oikaise-
mista tai takaisinperintää.
Palkitsemispolitiikalla pyritään edistämään motivoivaa palkitsemis
-
kulttuuria ja sitoutumista yhtiöön. Toimitusjohtaja kuuluu yhdessä
muiden avainhenkilöiden kanssa avainhenkilöiden osakepalkkio
-
järjestelmään (”Osakepalkkiojärjestelmä”), jonka tarkoituksena on
tukea konsernin liiketoimintastrategiaa ja yhdistää omistajien sekä
avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi pitkällä
aikavälillä. Tavoitteena on myös sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön ja
tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja arvon
kehitykseen perustuva kannustinjärjestelmä.
Toimitusjohtajan osittain suoritusperusteinen palkitseminen ylläpi
-
tää yhteyden yhtiön tuloksen ja toimitusjohtajan palkitsemisen vä-
lillä, ja Osakepalkkiojärjestelmän puitteissa asetetut tavoitteet ovat
suoraan yhteydessä United Bankersin liiketoiminnan tuloksellisuu
-
teen. Toimitusjohtajan osakeomistus varmistaa osakkeenomistaji-
en ja johdon etujen yhteneväisyyden.
Vuoden 2022 aikana toimielinten palkitseminen on toteutettu Pal
-
kitsemispolitiikan mukaisesti, mikä on tukenut United Bankersin
liiketoimintastrategiaa. Palkitsemisvaliokunta ja hallitus on arvioinut
toimitusjohtajan palkitsemista vuoden 2022 osalta varmistaakseen
kilpailukykyisen ja oikeudenmukaisen kokonaispalkitsemis-mah
-
dollisuuden verrattuna kilpailijoihin ja markkinoihin.
United Bankersin taloudellisen tuloksen
ja palkitsemisen kehitys
United Bankersin taloudellinen kehitys on ollut viimeisen viiden (5)
vuoden aikana myönteistä, ja yhtiön liikevaihto ja kannattavuus
ovat olleet kasvussa. Kannattavuus parani myös vuonna 2022 si
-
joitusmarkkinoiden yleisestä heikosta kehityksestä huolimatta.
184
Yhtiö on asettanut neljä (4) keskeistä mittaria, joiden se katsoo
kuvaavan parhaiten liiketoiminnan tuloksellisuutta. Nämä ovat lii
-
kevaihto, hallinnoitavien varojen määrä, operatiivinen käyttökate ja
kulu-tuottosuhde. Yhtiö on pystynyt tarjoamaan osakkeenomistajil
-
le vakaan tuoton, kuten osakkeen hintakehitys sekä osakekohtai-
sen osingon kehitys osoittavat.
Viiden (5) vuoden palkitsemiskehitys (maksetut palkkiot vuoden aikana)
2018
IFRS
2019
IFRS
2020
IFRS
2021
IFRS
2022
IFRS
United Bankers -konsernin liikevaihto, milj. EUR 29,7 32,5 34,4 43,8 48,6
Hallinnoitavat varat, mrd EUR 2,9 3,6 3,8 4,8 4,4
Operatiivinen käyttökate, milj. EUR 7,1 8,4 10,3 16,3 18,5
Kulu-tuottosuhde 0,88 0,80 0,74 0,66 0,65
Osakkeen arvo vuoden lopussa, EUR 6,60 8,80 10,70 14,20 13,60
Osingon määrä, EUR/osake 0,41 0,43 0,51 0,80 0,90
1
1) Hallituksen ehdotus varojenjaosta (osinkoa 0,75 euroa osakkeelta ja pääomanpalautusta sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,15 euroa osakkeelta, yhteensä 0,90 euroa
osakkeelta) 22.3.2023 pidettävälle varsinaiselle yhtiökokoukselle.
Palkitseminen, EUR 2018 2019 2020 2021 2022
Hallituksen puheenjohtaja 30 000 30 000 30 000 30 000 33 990
Hallituksen muut jäsenet 20 000 20 000 20 000 20 000 23 750
Toimitusjohtaja 155 843 163 566 262 286 325 474 381 469
United Bankers -konsernin työntekijä, keskimäärin* 73 655 82 026 91 217 98 423 93 380
* United Bankers -konserniin kuuluvan työntekijän keskimääräinen palkkakehitys perustuu henkilöstökuluihin ilman henkilöstön sivukuluja jaettuna keskimääräisellä
henkilöstömäärällä vuoden aikana
185
Palkitsemispolitiikan mukaan toimitusjohtajan palkitseminen pe-
rustuu osittain ennalta asetettujen yhtiön liiketoiminnan tuloksen
kehitykseen liittyvien, strategisten ja muiden määrällisten tai laadul
-
listen tavoitteiden saavuttamiseen. Siten tavoitteiden toteuttaminen
ja United Bankersin toteutunut kehitys heijastuu toimitusjohtajalle
maksettuihin pitkän aikavälin suoritusperusteisiin tulospalkkioihin.
United Bankersin yhtiökokous päättää hallituksen jäsenille mak
-
settavista palkkioista. Palkkioita maksettiin ajalta 1.1.–23.3.2022
yhtiön varsinaisen yhtiökokouksen 2021 päätöksen mukaisesti
vuosipalkkiona hallituksen puheenjohtajalle 30 000 euroa ja vuosi
-
palkkiona muille hallituksen jäsenille, jotka eivät työskennellet Unit-
ed Bankers -konserniin kuuluvan yhtiön palveluksessa, 20 000 eu-
roa. Varsinaisen yhtiökokouksen 23.3.2022 päätöksen mukaisesti
hallituspalkkioita korotettiin 23.3.2022 alkaen siten, että hallituksen
puheenjohtajalle maksettiin vuosipalkkiona 35 000 euroa ja muille
hallituksen jäsenille, jotka eivät työskennellet United Bankers -kon
-
serniin kuuluvan yhtiön palveluksessa, maksettiin vuosipalkkiona
25 000 euroa.
Hallitus on asettanut tarkastusvaliokunnan sekä palkitsemisvalio
-
kunnan valmistelemaan hallitukselle kuuluvia asioita. Hallituksen
jäsenille maksettu vuosipalkkio sisälsi myös valiokuntien työsken
-
telyn. Niille hallituksen jäsenille, jotka olivat United Bankers konser-
niin kuuluvan yhtiön palveluksessa työntekijöinä, ei yhtiökokouksen
päätöksen mukaisesti maksettu palkkiota hallitustyöstä.
1
1
United Bankers -konserni hankki konsultointipalveluita yhtiön hallituksen jäsenen Rainer Häggblomin määräysvaltayhtiöltä Häggblom & Partners Ltd Oy:ltä vuonna 2022 yhteensä 110
070,16 eurolla. Rainer Häggblomille maksettiin hallituspalkkiota ja kokouspalkkiota United Bankersin muista konserniyhtiöistä yhteensä 2 600,00 euroa vuonna 2022. Hallituksen entisen
jäsenen Antti Asunmaan määräysvaltayhtiö Taito Capital Oy on solminut sidonnaisasiamiessopimuksen United Bankersin konserniyhtiön kanssa. Konserniyhtiö palautti Taito Capital Oy:lle
vuonna 2022 sijoitustuotteiden jakeluun liittyviä palkkiotuottoja yhteensä 141 466,73 euroa. Antti Asunmaalle maksettiin hallituspalkkiota ja kokouspalkkiota United Bankersin muista
konserniyhtiöistä yhteensä 63 000,00 euroa vuonna 2022. Asunmaa erosi United Bankersin ja sen tytäryhtiöiden hallituksista 4.11.2022 lukien. Hallituksen entinen jäsen Carl-Gustaf von
Troil on työsuhteessa UB Omaisuudenhoito Oy:öön. Hänelle maksettiin hallitusjäsenyyden ajalta 1.1.2022-23.3.2022 palkkaa ja muita etuuksia yhteensä 18 720,00 euroa. Hallituksen
jäsenelle Rasmus Finnilälle, joka on työsuhteessa UB Omaisuudenhoito Oy:öön maksettiin ajalta 23.3.2022-31.12.2022 palkkaa ja muita etuuksia yhteensä 56 880,00 euroa. Työ-,
toimi- tai asiamiessuhteessa United Bankers -konserniyhtiöihin oleville hallituksen jäsenille maksetut palkat tai palkkiot noudattivat United Bankers konsernin tavanomaisia työ-, toimi- ja
asiamiessopimuskäytänteitä ja palkitsemisperiaatteita.
Hallituksen palkkiot vuonna 2022
United Bankersin maksamat hallituksen palkkiot 1.1.–31.12.2022:
Hallituksen jäsen Vuosipalkkio hallitustyöstä/EUR (ml. luontoisedut)*
Johan Linder, hallituksen puheenjohtaja 33 990
Lennart Robertsson, hallituksen varapuheenjohtaja 23 750
Antti Asunmaa, 4.11.2022 saakka 19 583
Rainer Häggblom 23 750
Tarja Pääkkönen 23 750
Eero Suomela 23 750
Rasmus Finnilä**, 23.3.2022 alkaen 0
Carl-Gustaf von Troil**, 23.3.2022 saakka 0
* Erillistä kokouspalkkiota tai palkkiota valiokuntatyöskentelystä ei maksettu
** United Bankers -konserniin kuuluvan yhtiön palveluksessa
186
Toimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2022
United Bankersin toimitusjohtaja Patrick Andersonin palkkiot 1.1.–31.12.2022 sekä työsuhteen keskeiset ehdot:
Palkitsemiselementti Yhteenveto Palkitsemispolitiikan ehdoista Soveltaminen vuonna 2022
Kiinteä palkitseminen Kiinteän palkitsemisen tason määrittelyssä huo
-
mioidaan toimitusjohtajan ammatillinen osaami-
nen, koulutustausta, asiantuntemuksen laajuus ja
työkokemus sekä organisatorinen vastuu ja ylei
-
nen palkkataso vastaavissa tehtävissä.
Toimitusjohtajan kiinteä vuosipalkka vuonna 2022
oli yhteensä 177 774,72 euroa (sisältäen loma
-
palkan ja luontoisedut).
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän tarkoituk
-
sena on toimitusjohtajan ja yhtiön osakkeenomis-
tajien intressien yhtenäistäminen United Bankers
-konsernin taloudellisen suoriutumisen tai yhtiön
osakkeen hinnan kehityksen kautta.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän osalta yhti
-
ön toimitusjohtaja voi kuulua United Bankers
-konsernin avainhenkilöiden osakepalkkiojärjes
-
telmän piiriin.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä voi määräy
-
tyä hallituksen asettamien määrällisten tai laadul-
listen tavoitteiden saavuttamisen tai yhtiön osake-
kurssin kehityksen perusteella.
Osa maksettavista palkkioista lykätään mikäli
    
edellyttää.
Toimitusjohtajalle maksettiin Osakepalkkiojärjes
-
telmän ansaintajakson 2019–2021 perusteella
vuonna 2022 yhteensä 2 709 yhtiön osaketta
hintaan 14,0686 euroa osakkeelta, joka oli United
Bankersin osakkeen kaupankäyntimäärällä paino
-
tettu keskikurssi 16.3.2022. Osakkeiden koko-
naisarvo oli 38 111,84 euroa edellä mainittuun
keskikurssiin. Lisäksi toimitusjohtajalle maksettiin
Osakepalkkiojärjestelmän ansaintajakson 2019–
2021 perusteella rahana 114 307,38 euroa.
Lisäksi toimitusjohtajan Osakepalkkiojärjestelmän
ansaintajakson 2019-2021 perusteella vuonna
2022 maksettavaksi erääntynyt, 101 603,43 eu
-
ron muuttuvan palkkion pitkän aikavälin kannus-
    
palkitsemissääntelyn mukaisesti lykätty mak
-
settavaksi vuosina 2023–2025. Aikaisemmilta
   
lykättyjen palkkioiden maksu vuonna 2022 oli yh
-
teensä 51 275,53 euroa. Aikaisemmilta ansainta-
jaksoilta lykättyjä palkkioita on maksamatta vielä
yhteensä 76 805,93 euroa.
187
Muuttuvan ja kiinteän palkitsemisen suhde Kiinteän palkan osuus kokonais-palkitsemisesta
on oltava riittävän suuri, jotta vältetään riippuvuus
muuttuvista palkkioista ja mahdollinen liiallinen
riskinotto.
Kiinteän ja muuttuvan palkitsemisen suhde on ol
-
tava tarkoituksenmukainen ottaen huomioon yhti-
ön pitkän aikavälin etu. Muuttuvan palkitsemisen
määrä riippuu myös hallituksen asettamien tavoit
-
teiden saavuttamisesta. Muuttuvan palkitsemisen
osuus kiinteään palkkioon verrattuna on oltava

asettamissa rajoissa. Varsinaisen yhtiökokouk
-
sen 2021 päätöksen mukaan muuttuvan palkkion
osuus voi olla enintään 200 prosenttia vuotuisen
kiinteän palkkion kokonaismäärästä.
Vuonna 2022 pitkän aikavälin kannustinjärjestel
-
män perusteella maksettujen muuttuvien palkki-
oiden ja kiinteän palkitsemisen osien suhde oli
114,6 %, sisältäen aiemmilta Osakepalkkiojärjes
-
telmän ansaintajaksoilta lykätyt palkkiot.
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän
ansaintakriteerit
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä voi määräy
-
tyä hallituksen asettamien määrällisten tai laadul-
listen tavoitteiden saavuttamisen tai yhtiön osake-
kurssin kehityksen perusteella.
Vuonna 2022 maksettu palkkio Osakepalkkiojär
-
jestelmän ansaintajaksolta 2019-2021 perustui
100 % yhtiön tulostavoitteisiin sekä toimitusjoh
-
tajan työn laadulliseen arviointiin. Yhtiön hallitus
arvioi United Bankers -konsernin taloudellisen
tuloksen onnistumisprosentiksi 100 sekä konser
-
nitason keskeisten laadullisten kriteerien onnistu-
misprosentiksi 100.
Eläke Toimitusjohtaja kuuluu lakisääteiseen eläke-etuus
-
järjestelmään.
Toimitusjohtajalla ei ole lisäeläke-järjestelmää.
Muut etuudet Toimitusjohtajalle voidaan myöntää kohtuullisia
markkinakäytännön mukaisia muita mahdollisia
etuja, joilla varmistetaan osaavan toimitusjohtajan
sitoutuminen yhtiön kehitykseen.
Toimitusjohtajan luontoisetuihin kuuluu puhelin-
etu.
188
Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä
Pitkän aikavälin palkitsemisen tarkoituksena on tukea konsernin lii-
ketoimintastrategiaa sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön.
Osakeomistus luo johdolle pitkän aikavälin kannustimen yhtiön pit
-
kän aikavälin arvon kasvattamiseen ja mahdollisuuden kilpailukykyi-
seen ansaintaan. Toimitusjohtaja kuuluu Osakepalkkiojärjestelmän
piiriin. Vuonna 2022 toimitusjohtaja kuului Osakepalkkiojärjestel
-
män puitteissa kolmeen (3) kolmen (3) vuoden ansaintajaksoon,
koskien vuosia 2020–2022, 2021–2023 ja 2022–2024. Osakepalk
-
kiojärjestelmän mukaiset palkkiot erääntyvät maksettaviksi ansain-
tajakson päättymisen jälkeen.
United Bankersin toimitusjohtaja on Osakepalkkiojärjestelmän mu
-
kaisesti oikeutettu palkkioihin, joiden ansaintajakso on päättynyt
1.1.–31.12.2022 välisenä aikana ja jotka erääntyvät maksettavak
-
si vasta tilikauden 2022 jälkeen. Osakepalkkiojärjestelmän vuosia
2020–2022 koskevassa ohjelmassa, jonka perusteella maksettava
palkkio erääntyy maksettavaksi vuonna 2023, tavoitteiden paino
-
tus oli 100 % United Bankers -konsernin taloudellisissa tavoitteis-
sa sekä niihin liittyvissä laadullisissa mittareissa. Hallitus vahvistaa
erääntyvien palkkioiden lopullisen määrän vasta tämän palkitse
-
misraportin antamisen jälkeen, joten ne sisällytetään kokonaisuu-
dessaan seuraavaan palkitsemisraporttiin tilikaudelta 2023.
Osakepalkkiojärjestelmän käynnissä olevien vuosien 2021–2023
ja 2022–2024 -ohjelmissa, joihin toimitusjohtaja kuuluu, hallituksen
asettamia tavoitteita painotetaan alla ovelan taulukon mukaisesti.
Hallitus vahvistaa näiden ohjelmien persuteella maksettavien palk-
kioiden lopullisen määrän erikseen kunkin ohjelman päättymisen
jälkeen, joten ne sisällytetään kokonaisuudessaan tulevien vuosien
palkitsemisraportteihin.
Toimisuhteen päättäminen Toimitusjohtajan irtisanomisajasta, kilpailukiellos-
ta ja erokorvauksesta on sovittu toimitusjohtaja-
sopimuksessa.
Toimitusjohtajan irtisanomisaika on neljä (4) kuu
-
kautta.
Yhtiön irtisanoessa toimitusjohtajasopimuksen tai
jos sopimus päätetään yhtiön ja toimitusjohtajan
yhteisestä sopimuksesta, yhtiö suorittaa toimitus
-
johtajalle erokorvauksen, joka vastaa sopimuksen
päättymistä edeltäneiden kuuden (6) kuukauden
aikana saamaa kiinteää kuukausipalkkaa. Ero
-
korvausta ei makseta, mikäli yhtiö päättää sopi-
muksen perusteilla, jotka työsopimuslain mukaan
oikeuttaisivat työsuhteessa työsopimuksen irtisa
-
nomiseen tai purkamiseen.
189
Yhtiön hallitus päättää Osakepalkkiojärjestelmän ansaintakritee-
rit ja asetettavat tavoitteet kunkin ansaintajakson alussa. Vuonna
2022 palkkio perustui hallituksen asettamien konsernin taloudel
-
listen tavoitteiden sekä toimitusjohtajalle asetettujen yksilöllisten
tavoitteiden saavuttamiseen vuosille 2019–2021. Ansaintajaksolla
2019–2021 ansaintakriteerit toteutuivat siten, että toimitusjohtajan
muuttuva suoriteperusteinen palkitseminen toteutui 100-prosentti
-
sesti enimmäispalkkiomäärästä.
Mahdollinen palkkio kultakin ansaintajaksolta maksetaan ansain
-
tajakson päätyttyä, yhdessä (1) tai enintään neljässä (4) erillisessä
erässä noin kolmen (3) vuoden aikana. Palkkio maksetaan osittain
yhtiön osakkeina ja osittain rahana. Rahaosuudella pyritään kat
-
tamaan palkkiosta aiheutuvia veroja ja veronluonteisia maksuja.
Mikäli toimitusjohtajan toimisuhde päättyisi ennen Osakepalkkio
-
järjestelmän mukaisen palkkion maksamista, palkkiota ei pääsään-
töisesti makseta.
Toimitusjohtaja tai hänen määräysvaltayhteisönsä ei toimisuhteen
voimassaoloaikana saa myydä Osakepalkkiojärjestelmän kautta
saamiaan yhtiön osakkeita niiltä osin kuin näiden osakkeiden arvo
yhtiössä alittaa toimitusjohtajan kiinteän bruttovuosipalkan määrän.
Osakepalkkiojärjestelmän mukaiset vuonna 2022 maksetut toimi
-
tusjohtajan pitkän aikavälin kannustinjärjestelmän mukaiset palkki-
ot olivat varsinaisen yhtiökokouksen 2021 pitkän aikavälin kannus-
tinjärjestelmää koskevan päätöksen asettamissa rajoissa enintään
200 prosenttia vuotuisista kiinteistä palkkioista.
Tavoite Painotus Lisätietoja
United Bankers -konsernin taloudelliset
tavoitteet
70 % United Bankersin hallituksen asettamat taloudelli
-
set tavoitteet, jotka mittaavat konsernin kumulatii-
vista kannattavuutta kolmen (3) vuoden tarkaste-
lujakson aikana.
United Bankers -konsernin
vastuullisuustavoitteet
20 % Vastuullisuustavoitteet on sidottu kolmen (3)
vuoden tarkastelujakson ajaksi muun muassa
seuraaviin mittareihin: United Bankersin vas
-
tuullisuusstrategian toteuttaminen, Principles for
Responsible Investment -periaatteiden noudatta
-
minen, yhtiötä koskevat Scandinavian Financial
Research Ltd (SFR) -tutkimustulokset, henkilös
-
tön tyytyväisyys mitattuna henkilöstötutkimuksen
tuloksella sekä laadullisten ESG-tavoitteiden to
-
teutuminen, mukaan lukien hyvä hallintotapa.
United Bankers -konsernin keskeiset
laadulliset kriteerit
10 % United Bankers -konsernin sisäisten ohjeiden ja
toimintaperiaatteiden noudattaminen yhtiössä
sekä laadukkaiden palveluiden ja tuotteiden tuot
-
taminen.
190
Osakkeet ja osakkeenomistajat
SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT
31.12.2022
Osakkeenomistajat Osakkeet % osakkeista ja äänistä
Oy Castor-Invest Ab 1 200 000 11,22
Amos Partners Oy 1 089 144 10,18
 1 078 541 10,09
Bockholmen Invest Ab (Anderson Patrick) 598 000 5,59
J. Lehti & Co Oy (Lehti Jani) 490 500 4,59
Olsio Tom Henrik Wilhelm 469 572 4,39
Biomerit Oy 403 269 3,77
Jouhki Marina Sophia Helena 379 695 3,55
Linder Cassandra Marie 280 750 2,63
Linder Christoffer Magnus 280 750 2,63
Linder Corinne 280 750 2,63
 210 000 1,96
Cartelle Oy 205 680 1,92
Konnun Tuulikallio Oy 188 117 1,76
Viapori Kapital Oy 180 045 1,68
Quantum Capital Oy 179 654 1,68
Winberg Peter Vilhelm 113 431 1,06
 86 000 0,80
Mäkinen Anja Mirja-Liisa 85 477 0,80
Noramaa Inka-Liisa Erika 83 331 0,78
20 suurinta omistajaa yhteensä 7 882 706 73,71
Hallintarekisteröityä 0 0,00
Muut 2 811 249 26,29
Yhteensä 10 693 955 100
191
OSAKKEEN OMISTUSJAK AUMA SEK TOREIT TAIN
Yritykset 58,87 %
Kotitaloudet 29,19 %
Rahoitus- ja
vakuutuslaitokset 3,48 %
Ulkomaat 7,18 %
Julkisyhteisöt 0,88 %
Hallintarekisteröidyt 0,31 %
Kotitalouksia palvelevat voittoa
tavoittelemattomat yhteisöt
yhteensä 0,09 %
UNITED
UNITED BANKERS OYJ:N OSAKEKURSSIN KEHIT YS 2022
105
100
95
90
85
80
75
70
UNITED
OMX HELSINKI CAP PI
1.1. 1.3. 1.7.1.5. 1.9. 1.11. 31.12.
Kokonaistuotto (TSR)
UNITED: 6,13 %
OMXH Cap GI: -9,73 %
192
Osakkeen perustiedot
United Bankers Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsinki Oy:n
pörssilistalle. United Bankersilla on yksi osakesarja, jonka jokainen
osake tuottaa yhden äänen yhtiön yhtiökokouksessa. Kaikkien yh
-
tiön osakkeiden oikeudet ovat yhtäläiset jaettaessa yhtiön varoja.
United Bankersin kaupankäyntitunnus on UNITED.
United Bankers Oyj:n osakkeet on liitetty arvo-osuusjärjestelmään
31.3.2014. Osakkeita säilytetään arvo-osuusjärjestelmässä nimet
-
tyjen tilinhaltijoiden lukuun, jollaisia ovat myös hallintarekisteröinnin
hoitajat. Arvo-osuusjärjestelmää ylläpitää Euroclear Finland Oy.
Yhtiön osakepääoma on 5 464 225,47 euroa 31.12.2022. Yhtiöllä
on 10 693 955 täysin maksettua sekä soveltuvan sääntelyn mu
-
kaisesti liikkeeseen laskettua osaketta. Yhtiön osakkeilla ei ole ni-
mellisarvoa eikä yhtiöjärjestyksessä ole määräystä osakkeiden tai
osakepääoman enimmäis- tai vähimmäismäärästä. Yhtiö ei ole las
-
kenut liikkeeseen optio-oikeuksia taikka muita arvopapereita, jotka
olisivat vaihdettavissa tai muunnettavissa yhtiön osakkeiksi. Yhtiöl
-
lä oli 31.12.2022 hallussaan 65 643 omaa osaketta.
Hallituksen ehdotus varojenjaosta
Yhtiön osinkopolitiikkana on jakaa osinkoa vähintään 50 prosenttia
osakekohtaisesta tuloksesta tai osakekohtaisesta kassavirrasta.
1
Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että 31.12.2022 päättyneeltä
tilikaudelta vahvistetun taseen perusteella maksetaan osinkoa yh
-
teensä 0,75 euroa osakkeelta ja että pääomanpalautusta jaetaan
sijoitetun vapaan oman pääoman rahastosta 0,15 euroa osakkeel
-
ta.
Tietoa sijoittajille
Hallitus ehdottaa varojenjakoa kahdessa erässä siten, että osinko
maksetaan maaliskuussa 2023 ja pääomanpalautus syyskuussa
2023. Osinko maksetaan osakkeenomistajalle, joka osingonjaon
täsmäytyspäivänä 24.3.2023 on merkittynä Euroclear Finland Oy:n
pitämään yhtiön osakasluetteloon. Osinko ehdotetaan maksetta
-
vaksi 31.3.2023. Pääomanpalautus maksetaan osakkeenomistajal-
le, joka pääomanpalautuksen täsmäytyspäivänä 22.9.2023 on mer-
kittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon.
Pääomanpalautus ehdotetaan maksettavaksi 29.9.2023. Hallitus
ehdottaa, että se valtuutetaan tarvittaessa päättämään pääoman
-
palautukselle uusi täsmäytyspäivä ja maksupäivä, mikäli Euroclear
Finland Oy:n säännöt tai Suomen arvo-osuusjärjestelmää koskevat
säädökset muuttuvat tai muutoin sitä edellyttävät
Tietoa yhtiökokouksesta 2023
United Bankers Oyj:n varsinainen yhtiökokous järjestetään keski-
viikkona 22.3.2023 klo 14.00 alkaen Helsingissä.
Sijoittajakalenteri 2023
Vuonna 2023 United Bankers julkistaa tilinpäätöstiedotteen lisäksi
puolivuosikatsauksen kaudelta 1.1.-30.6.2023 arviolta 25.8.2023.
Tiedotteet julkistetaan suomeksi ja englanniksi. Tulostiedotteet ovat
julkistamisen jälkeen luettavissa myös yhtiön internetsivulla osoit
-
     
myös United Bankersin pörssi- ja lehdistötiedotteet, vuosikerto
-
mukset, puolivuosikatsaukset sekä tilinpäätökset. Lisäksi sivuilla
voi liittyä tiedotteiden jakelulistalle.
1
United Bankers julkisti 17.2.2023 päivitetyn osinkopolitiikan, jonka mukaan yhtiön tavoitteena on jakaa vuosittain osinkoa vähintään 70 prosenttia osakekohtaisesta tuloksesta tai osake-
kohtaisesta kassavirrasta yhtiön taloudellinen tilanne ja strategia huomioon ottaen.
193
Sijoittajakontaktit
Patrick Anderson, toimitusjohtaja

Puhelin: 0400 244 544
Katri Nieminen, talousjohtaja

Puhelin: 050 564 4787
Inka Noramaa, viestintäjohtaja

Puhelin: 040 576 4202
Marjo Åström, sijoittajasuhdepäällikkö

Puhelin: 040 507 6546
Sijoittajaviestintä

Yhtiötä seuraavat analyytikot
Sauli Vilén, Inderes
Puhelin: 044 025 8908