Verkkokauppa.com Oyj

HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS

JA TILINPÄÄTÖS 2025

VERKKOKAUPPA.COMIN

VUOSIRAPORTOINTI 2025

VERKKOKAUPPA.COMIN VUOSI 2025

SELVITYS HALLINTO- JA

OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ 2025

HALLITUKSEN TOIMINTA KERTOMUS

JA TILINPÄÄTÖS 2025

VERKKOKAUPPA.COM OYJ

PALKITSEMISRAPORTTI 2025

Verkkokauppa.com on julkaissut vuoden 2025 raportointikokonai-

suutensa. Raportointikokonaisuuteen sisältyy tilinpäätös ja hallituk-

sen toimintakertomus sisältäen kestävyysraportin, selvitys hallinto- ja

ohjausjärjestelmästä, palkitsemisraportti, sekä yhtiöesite. Raportit ovat

saatavilla suomeksi ja englanniksi, ja ne ovat luettavissa ja ladattavissa

Verkkokauppa.comin sijoittajasivuilta erillisinä pdf-tiedostoina.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2025

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS �� 5

KESTÄVYYSRAPORTTI �� 14

ESRS 2 YLEISET TIEDOT ............................................... 14

Laatimisperusteet ..................................................... 14

Hallinto ................................................................. 14

Strategia ................................................................ 17

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta..................... 24

YMPÄRISTÖ ............................................................. 34

Kestävän rahoituksen taksonomiaa koskevat tiedot ................. 34

E1 – Ilmastonmuutos ................................................... 35

E2 – Pilaantuminen .................................................... 43

E5 – Resurssien käyttö ja kiertotalous ................................ 45

SOSIAALINEN VASTUU ................................................. 50

S1 – Oma työvoima .................................................... 50

S2 – Arvoketjun työntekijät ........................................... 57

S4 – Loppukäyttäjät ja kuluttajat...................................... 60

HALLINTO ............................................................... 63

G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen ................................... 63

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025 �� 65

1 KONSERNIN TULOSLASKELMA �� 65

2 KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA �� 65

3 KONSERNITASE �� 66

4 KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA �� 67

5 LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA �� 68

6 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET �� 69

6.1 Yhtiön perustiedot ............................................... 69

6.2 Tilinpäätöksen laatimisperusta .................................. 69

6.3 Johdon harkintaa edellyttävät laatimis periaatteet

ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät .............. 69

6.4 Konsernin tiedot ................................................. 70

6.5 Tilikaudella tai sen jälkeen voimaantulevien

IFRS-tilinpäätös standardien vaikutukset ........................71

7 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT �� 72

7.1 Segmenttiraportointi ............................................ 72

7.2 Myyntituotot asiakassopimuksista .............................. 72

7.3 Liiketoiminnan muut tuotot ...................................... 73

7.4 Materiaalit ja palvelut ............................................ 73

7.5 Työsuhde-etuudet ............................................... 74

7.6 Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkitseminen ............ 74

7.7 Poistot ............................................................ 76

7.8 Liiketoiminnan muut kulut ....................................... 76

7.9 Rahoitustuotot ja -kulut .......................................... 76

7.10 Tuloverot ......................................................... 77

7.11 Osakekohtainen tulos ............................................ 77

7.12 Osakeperusteiset maksut ....................................... 78

7.13 Aineettomat hyödykkeet ........................................ 79

7.14 Aineelliset hyödykkeet .......................................... 82

7.15 Vuokrasopimukset ............................................... 83

7.16 Laskennalliset verosaamiset ja -velat ........................... 85

7.17 Myyntisaamiset ja muut saamiset .............................. 86

7.18 Vaihto-omaisuus ................................................. 86

7.19 Rahavarat ......................................................... 87

7.20 Oma pääoma ..................................................... 87

7.21 Rahavirtainformaatio ............................................ 88

7. 22 Rahoitus .......................................................... 89

7.23 Muut lyhytaikaiset velat ja siirtovelat ........................... 92

7.24 Varaukset ........................................................ 93

7.25 Lähipiiri .......................................................... 93

7.26 Vakuudet ja vastuusitoumukset ................................. 93

7.27 Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat ......................... 93

8 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025 �� 94

TULOSLASKELMA �� 94

TASE �� 95

RAHOITUSLASKELMA �� 96

TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT �� 97

8.1 Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot .................. 97

8.2 Liikevaihto ........................................................ 98

8.3 Liiketominnan muut tuotot....................................... 98

8.4 Henkilöstökulut .................................................. 98

8.5 Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkitseminen ............ 99

8.6 Poistot ........................................................... 100

8.7 Liiketoiminnan muut kulut ...................................... 100

8.8 Rahoitustuotot ja -kulut ......................................... 100

8.9 Tuloverot ........................................................ 100

8.10 Aineettomat hyödykkeet ....................................... 101

8.11 Aineelliset hyödykkeet ......................................... 101

8.12 Sijoitukset ....................................................... 102

8.13 Myyntisaamiset ja muut saamiset ............................. 102

8.14 Saamiset saman konsernin yrityksiltä ......................... 102

8.15 Siirtosaamiset ................................................... 102

8.16 Vaihto-omaisuus ................................................ 102

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2025

8.18 Oma pääoma .................................................... 102

8.19 Laskelma voitonjakokelpoisista varoista ....................... 102

8.20 Tilinpäätössiirrot ................................................ 103

8.21 Muut lyhytaikaiset velat ja siirtovelat .......................... 103

8.22 Velat saman konsernin yrityksille .............................. 103

8.23 Pitkäaikainen vieras pääoma ................................... 103

8.24 Varaukset ....................................................... 103

8.25 Vakuudet ja vastuusitoumukset ................................ 103

TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN

ALLEKIRJOITUKSET �� 104

RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI

VERKKOKAUPPA.COM OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ �� 105

KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS �� 106

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS JA TILINPÄÄTÖS 2025

8.17 Rahavarat ........................................................ 102

Tilikausi 2025 lyhyesti

Vuonna 2025 Verkkokauppa.com käänsi liiketoimintansa takaisin kas-

vuun ja paransi kannattavuuttaan merkittävästi. Liikevaihto kasvoi läpi

vuoden ja kasvuvauhti kiihtyi vuoden loppua kohden kasvavan verk-

kokauppamyynnin, vahvan kaupallisen tekemisen sekä onnistuneiden

sesonkikampanjoiden ansiosta. Koko vuoden liikevaihto kasvoi 12,5 pro-

senttia ja oli 526,5 miljoonaa euroa (467,8). Vertailukelpoinen liiketulos

nousi 14,8 miljoonaan euroon (1,8), ja tuloskehitys parani tasaisesti hui-

pentuen erityisen vahvaan viimeiseen neljännekseen ennätyksellisen

Black Friday -kampanjan tukemana.

Operatiivinen tehokkuus vahvistui olennaisesti. Kustannustehokkuutta

parannettiin systemaattisesti, käyttöpääomaa hallittiin kurinalaisesti

ja varastotasot pysyivät terveinä suhteessa myyntiin. Myyntikatepro-

sentti kasvoi edellisvuoteen verrattuna ja oli 17,1 prosenttia (16,2 %), mitä

tukivat parantuneet kaupalliset ehdot, tehokkaampi varastonkierto ja

dynaaminen hinnoittelu. Strategian mukainen verkkokaupan kehitys

jatkui, ja verkkokaupan liikevaihto kasvoi 18,9 prosenttia sen osuuden

noustessa 69,6 prosenttiin liikevaihdosta. Erityisesti pika- ja tunnin toi-

mitukset tukivat myynnin kehitystä: tunnin toimitusten kattavuus laajeni

kahteen miljoonaan kuluttajaan, ja toimitusvolyymit kasvoivat vuoden

aikana 55,0 prosenttia edellisvuodesta. Asiakastyytyväisyys säilyi erin-

omaisella tasolla.

Strategiset hankkeet etenivät suunnitellusti tukien kasvua ja kannat-

tavuutta. Kansainvälinen laajentuminen kiihtyi, ja kasvu oli vahvaa eri-

tyisesti Keski-Euroopassa ja Skandinaviassa. Syyskuussa yhtiö toteutti

kuluttajarahoitusliiketoimintansa myynnin Norion Bank AB:lle ja sen

maksuratkaisujen liiketoimintayksikölle Walleylle 32,6 miljoonan euron

kauppahinnalla, mikä vahvisti yhtiön tasetta ja selkeytti strategista

fokusta yhtiön ydinliiketoimintaan.

Vuoden lopussa Verkkokauppa.com oli taloudellisesti hyvässä ase-

massa. Parantunut kannattavuus, vahvistunut taloudellinen asema ja

johdonmukainen strategian toteutus luovat hyvät edellytykset kannat-

tavan kasvun jatkamiselle ja pitkäjänteiselle arvonluonnille.

Toimintaympäristön kehitys

Vuonna 2025 markkinaympäristö säilyi epävarmana. Inflaation hidas-

tuminen ja korko-odotusten hienoinen paraneminen eivät vielä kääntä-

neet kuluttajien luottamusta, vaan harkinnanvarainen kulutus pysyi vai-

meana. Työmarkkinoihin liittyvät epävarmuudet ja kohonnut työttömyys

painoivat kysyntää, ja kuluttajat suhtautuivat varauksellisesti erityisesti

kestotavaraostoihin.

Hintakilpailu kuluttajaelektroniikan kampanjavetoisella markkinalla

säilyi kireänä. Vuoden edetessä markkinassa nähtiin kuitenkin asteittai-

sia elpymisen merkkejä, joita tukivat ostovoiman hienoinen paranemi-

nen, tuoteryhmäkohtaiset kysyntäajurit sekä markkinatilanteen vähittäi-

nen normalisoituminen.

(Lähteet: Suomen Pankki, Tilastokeskus)

Liikevaihdon ja tuloksen kehitys

Vuonna 2025 yhtiön liikevaihto kasvoi 12,5 prosenttia 526,5 miljoonaan

euroon (467,8). Kasvua tukivat verkkokauppamyynnin kasvu, vahva kau-

pallinen suoriutuminen sekä onnistuneet sesonkikampanjat. Kategoria-

tasolla kasvua vauhdittivat erityisesti IT- ja viihdekategoria: IT-katego-

riassa vahva tietokonemyynti perustui sekä onnistuneisiin kaupallisiin

toimenpiteisiin että korvaussyklien käynnistymiseen, ja televisiomyyn-

nissä näkyi Suomessa toteutetun teräväpiirtolähetysten käyttöönoton

vaikutus erityisesti toisella vuosineljänneksellä. Lisäksi kansainvälinen

myynti kasvoi merkittävästi, 50,8 prosenttia vuoden aikana.

Myyntikateprosentti oli 17,1 prosenttia (16,2 %). Myyntikateprosent-

tia vahvistivat paremmat kaupalliset ehdot, tehokas varastonkierto ja

onnistunut valikoimanhallinta.

Henkilöstökulut laskivat 1,4 prosenttia ja olivat 35,4 miljoonaa euroa

(35,9). Vertailukelpoiset henkilöstökulut nousivat 0,4 prosenttia ja olivat

35,4 miljoonaa euroa (35,2). Liiketoiminnan muut kulut nousivat 4,6 pro-

senttia, ja olivat 34,4 miljoonaa euroa (32,9). Vertailukelpoiset liiketoi-

minnan muut kulut nousivat 5,5 prosenttia ja olivat 34,2 miljoonaa euroa

(32,4). Kiinteät kulut olivat yhteensä 69,8 miljoonaa euroa (68,8) nousten

1,5 prosenttia vertailukaudesta. Vertailukelpoiset kiinteät kulut nousivat

2,9 prosenttia 69,6 miljoonaan euroon (67,6).

Yhtiön liiketulos (EBIT) oli 17,4 miljoonaa euroa (0,6), kasvaen 16,8 mil-

joonaa euroa vertailukaudesta. Vertailukelpoinen liiketulos (vertailukel-

poinen EBIT) oli 14,8 miljoonaa euroa (1,8), kasvaen 13,0 miljoonaa ver-

tailukaudesta.

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavia eriä oli 2,5 miljoonaa euroa (-1,2) liit-

tyen pääosin kuluttajarahoitusliiketoiminnan myynnistä syntyneeseen

kertaluonteiseen myyntivoittoon sekä aluehallintoviraston määräämään

hallinnolliseen seuraamusmaksuun.

Kauden tulos oli 12,4 miljoonaa euroa (-0,8).

Osakekohtainen tulos oli 0,27 euroa (-0,02).

Rahoitus ja investoinnit

Vuoden 2025 liiketoiminnan rahavirta oli yhteensä 21,6 miljoonaa euroa

(12,9). Operatiivinen rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta oli 24,4

miljoonaa euroa (7,0). Yhtiön nettorahoituskulut olivat -2,1 miljoonaa

euroa (-2,2).

Vuoden 2025 investoinnit olivat 3,2 miljoonaa euroa (1,8) ja ne koh-

distuivat pääosin IT-infrastruktuurin päivittämiseen, nopeiden toimi-

tuskyvykkyyksien kehittämiseen sekä järjestelmäinvestointeihin, joilla

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

vahvistettiin operatiivista tehokkuutta. Kauden aikana yhtiö aktivoi

taseeseen 0,9 miljoonaa euroa (0,9) palkkakustannuksia.

Joulukuun lopussa Verkkokauppa.com-konsernilla oli korollista raha-

laitoslainaa yhteensä 17,4 miljoonaa euroa (19,0), joista 17 miljoonan

euron osuus oli vaihtuvakorkoista. Lisäksi yhtiöllä oli 25 miljoonaa euroa

käyttämättömiä luottolimiittejä, jotka ovat voimassa kesäkuuhun 2027

asti. Pankkilainan pääomaa lyhennetään puolivuosittain.

Verkkokauppa.com saattoi päätökseen 4.9.2025 kuluttajarahoitus-

liiketoimintansa myynnin Norion Bank AB:lle ja sen maksuratkaisuyksi-

kölle, Walleylle. Kaupan lopullinen hinta oli 32,6 miljoonaa euroa. Kauppa

tuotti 3,2 miljoonan euron myyntivoiton, mikä sisältyy liiketoiminnan

muihin tuottoihin.

Kertaluonteista myyntivoittoa lukuun ottamatta kaupalla ei odoteta

olevan merkittävää vaikutusta Verkkokauppa.comin tulokseen, mutta

se vahvistaa yhtiön taseen rakennetta merkittävästi. Verkkokauppa.com

solmi samalla pitkäaikaisen kumppanuussopimuksen Walleyn kanssa

tarjotakseen kuluttajarahoituspalveluita asiakkailleen, tukien yhtiön kas-

vua ja pitkän aikavälin tavoitteita. Sopimuksen myötä Verkkokauppa.com

saa komissiota kuluttajarahoituksen välityksestä.

Taloudelliset tunnusluvut

2025 2024 2023

Liikevaihto, milj. euroa 526,5 467,8 502,9

Liiketulos, % 3,3 %

0,1 %

0,9 %

Vertailukelpoinen liiketulos, % 2,8 %

0,4 %

1,2 %

Omavaraisuusaste, % 23,1 %

16,0 %

16,2 %

Nettovelkaantumisaste, % -15,4 %

35,2 %

21,5 %

Investoinnit, milj. euroa 3,2

1,8

2,4

Liiketoiminnan rahavirta 21,6

12,9

20,3

Henkilöstö kauden lopussa 594

615

677

Olennaiset tapahtumat tilikaudella

Q1 / 2025 Q2 / 2025 Q3 / 2025 Q4 / 2025

28.1.2025

Yhtiön osakkeenomistajien nimitys-

toimikunta teki ehdotuksensa halli-

tuksen kokoonpanoksi ja palkitsemi-

seksi.

12.2.2025

Yhtiön hallitus päätti uudesta ansain-

tajaksosta suoriteperusteisessa

osakepalkkiojärjestelmässä vuosille

2023–2027.

24.2.2025

Helsingin hallinto-oikeus piti voi-

massa tietosuojavaltuutetun seuraa-

muskollegion Verkkokauppa.comille

määräämän hallinnollisen seuraa-

musmaksun. Yhtiö tiedotti seuraa-

musmaksusta 15. maaliskuuta 2024

ja kirjasi sitä koskevan varauksen

vuoden 2024 ensimmäisen neljän-

neksen tulokseen.

8.4.2025

Yhtiön varsinainen yhtiökokous vahvisti

tilikauden 1.1.–31.12.2024 tilinpäätöksen

ja päätti, ettei osinkoa jaeta.

29.4.2025

Yhtiö ilmoitti yhtiön toimitusketjujohta-

jan ja johtoryhmän jäsenen Nina Anttilan

irtisanoutuneen tehtävästään siirtyäk-

seen toisen yhtiön palvelukseen.

2.6.2025

Yhtiö tiedotti sopimuksesta, jonka

mukaan yhtiö myy kuluttajarahoitus-

liiketoimintansa Norion Bank AB:lle ja

sen maksuratkaisuiden liiketoiminta-

yksikölle Walleylle.

12.8.2025

Yhtiö tiedotti osakkeenomistajien

nimitystoimikunnan kokoonpanosta.

3.9.2025

Yhtiö nimitti Anne-Mari Paapion

uudeksi toimitusketjujohtajaksi ja

johtoryhmän jäseneksi. Hän aloitti

tehtävässään 10.9.2025.

4.9.2025

Yhtiö tiedotti kuluttajarahoitusliike-

toimintansa myynnin toteutumisesta

Norion Bank AB:lle ja sen maksu-

ratkaisujen liiketoimintayksikölle,

Walleylle. Kaupan lopullinen hinta oli

32,6 miljoonaa euroa.

15.9.2025

Yhtiö päivitti tiedonantopolitiikkansa.

6.10.2025

Yhtiö ilmoitti strategia- ja teknologiajoh-

tajan sekä johtoryhmän jäsenen Jyrki

Tulokkaan

irtisanoutuneen tehtävästään

siirtyäkseen toisen yhtiön palvelukseen.

23.10.2025

Yhtiö ilmoitti, että yhtiön hallitus on

päättänyt aloittaa enintään 1 125 000

euron suuruisen omien osakkeiden

takaisin osto-ohjelman. Takaisin ostetut

osakkeet käytetään yhtiön osakepal-

kitsemisohjelmissa ja muissa osake-

perusteisissa palkitsemisjärjestelyissä.

Ohjelma käynnistyi 28.10.2025.

30.10.2025

Yhtiö ilmoitti vastaanottaneensa Ete-

lä-Suomen aluehallintoviraston päätök-

sen, jolla yhtiölle määrättiin 540 000

euron hallinnollinen seuraamusmaksu.

Päätös perustui aluehallintoviraston

vuonna 2023 tekemään tarkastukseen,

joka koski yhtiön rahanpesulain noudat-

tamiseen liittyviä käytäntöjä ajanjaksolla

1.9.2020–31.8.2023.

17.11.2025

Yhtiö ilmoitti kaupallisen johtajan ja

johtoryhmän jäsenen Tatu Kalevan irti-

sanoutuneen tehtävästään siirtyäkseen

toisen yhtiön palvelukseen.

20.11.2025

Yhtiö ilmoitti saattaneensa päätök-

seen omien osakkeiden takaisin -

ostoohjelman. Välillä 28.10.2025–

19.11.2025 Verkkokauppa.com osti

takaisin yhteensä 250 000 omaa

osaketta keskimääräiseen 3,94 euron

hankintahintaan osaketta kohden.

22.12.2025

Yhtiö ilmoitti nimittäneensä Ville

Sammalkorven strategia- ja teknolo-

giajohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi.

Hän aloittaa tehtävässään 2.3.2026.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Henkilöstö

Henkilöstön määrä laski viime vuoteen verrattuna ja oli joulukuun 2025

lopussa 594 (615). Henkilöstömäärä sisältää sekä koko- että osa-aikai-

set työntekijät.

Vuonna 2025 yhtiö vei käytäntöön uudistetun organisaatiorakenteen

ja toimintamalleja vahvistaakseen strategian toteutumista, liiketoimin-

nan kasvua ja teknologian laajaa hyödyntämistä. Verkkokauppa.com

toiminnallisti strategiaa kuvaamalla sen merkitystä henkilöstölle, panos-

tamalla viestintään ja järjestämällä esihenkilövalmennuksia. Lisäksi

kehitettiin osaamista ketterässä kehittämisessä, jatkuvassa parantami-

sessa sekä asiakkuusjohtamisessa. Suorituksen johtamista tuettiin otta-

malla käyttöön yhteiset toimintatavat suorituksen arviointiin.

Yhtiö toteutti vastuullista henkilöstöjohtamista systemaattisella

monimuotoisuuden ja yhdenvertaisuuden kehittämisellä. Rekrytoinnin

vastuullisuutta vahvistettiin, työyhteisön monikielisyyttä kartoitettiin

ja henkilöstöä osallistettiin monimuotoisuusryhmän toimintaan. Työ-

kykyjohtamisessa Verkkokauppa.com toteutti Hyvän Mielen Verkkis

-ohjelman vahvistaakseen mielenterveyden johtamisen taitoja. Yhtei-

söllisyyttä rakennettiin henkilöstötapahtumien sekä toimitilojen ja lähi-

työviihtyvyyttä parantavien uudistusten avulla.

Vuonna 2025 yhtiö toteutti henkilöstökyselyn kolme kertaa, ja tulok-

set olivat keskeisiä työntekijäkokemuksen kehittämisessä. Tulosten

perusteella kehitettiin palkitsemista ja lanseerattiin työelämätaitojen

pilotti työn merkityksellisyyden vahvistamiseksi. Kyselyssä seurattiin

jatkuvasti hyvän johtamisen indeksiä, joka nousi vuoteen 2024 verrat-

tuna.

Tilinpäätöksen liitetiedoissa esitetyt tiedot

Yhtiön henkilöstöä ja lähipiiriä koskevia tietoja on esitetty laajemmin

tilinpäätöksen liitetiedoissa.

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Verkkokauppa.comin osake (VERK) Nasdaq Helsingin pörssissä vuonna

2025:

Osakevaihto, kpl 15 919 329

Osuus osakekannasta, % 35,1 %

Vaihdon arvo yhteensä, milj. e 46 472 616

Päätöskurssi, euroa 3,94

Ylin noteeraus, euroa 4,17

Alin noteeraus, euroa 1,30

Keskimääräinen kurssi, euroa 2,92

Verkkokauppa.comin markkina-arvo ja osakkeenomistajat

31.12.2025

Markkina-arvo (ilman omia osakkeita), milj. euroa 17 7,5

Osakkeenomistajia (joista hallintarekisteröityjä) 19 501 (9)

Hallintarekisteröityjen ja ulkomaisten omistajien osuus, % 10,13

Kotitalouksien omistusosuus, % 48,38

Rahoitus- ja vakuutuslaitosten omistusosuus, % 19,02

Muiden kotimaisten sijoittajien osuus, % 22,48

Yhtiön osakepääoma 31.12.2025 oli 100 000 euroa ja osakkeiden koko-

naismäärä 45 354 532 osaketta sisältäen yhtiön hallussa olevat 299 336

omaa osaketta. Yhtiön hallussa olevilla omilla osakkeilla ei voi äänestää

eikä niille makseta osinkoa. Omien osakkeiden osuus osakkeiden luku-

määrästä oli 0,66 prosenttia.

Yhtiö käynnisti 28.10.2025 omien osakkeiden takaisinosto-ohjelman,

jonka puitteissa hankittiin 250 000 omaa osaketta keskimääräiseen

3,94 euron hankintahintaan käytettäväksi osakepohjaisiin kannustin-

järjestelmiin ja muihin osakepalkkioihin. Ohjelma saatiin päätökseen

19.11.2025.

Yhtiö on luovuttanut vuoden 2025 aikana yhteensä 37 009 hallussaan

olevaa omaa osaketta osana hallituksen palkkioiden sekä avainhenkilöi-

den osakepalkkioiden maksamista.

Omistajajakauma osakelukumäärän perusteella, 31.12.2025

Osakkeita kpl

Omistajia,

kpl

omistajista

Osakkeita,

kpl

osakkeista

0–100

10 160

52,10 % 371 222 0,82 %

101–500

5 874

30,12 % 1 508 352 3,33 %

501–1 000

1 763

9,04 % 1 361 994 3,00 %

1 001–5 000

1 449

7,43 % 3 107 095 6,85 %

5 001–10 000

137

0,70 % 1 021 473 2,25 %

10 001–50 000

0,39 % 1 659 287 3,66 %

50 001–100 000

0,05 % 691 272 1,52 %

100 001–

0,12 % 31 351 655 69,13 %

Hallintarekisteröidyt

0,05 % 4 282 182 9,44 %

Yhteensä 19 501 100,00 % 45 354 532 100,00 %

Omistajat sektoreittain, 31.12.2025

Tyyppi

Omistajia

kpl

omistajista

Osakkeita,

kpl

osakkeista

Kotitaloudet

19 000

97,43 % 21 942 812 48,38 %

Eläke- ja vakuutus-

laitokset

0,06 % 10 252 263 22,60 %

Yksityiset yritykset

406

2,08 % 2 784 916 6,14 %

Rahastoyhtiöt

0,03 % 4 537 915 10,01 %

Muut

0,26 % 1 390 268 3,07 %

Voittoa tavoittelemat-

tomat yhteisöt

0,10 %

164 176

0,36 %

Hallintarekisteröidyt

0,05 %

4 282 182

9,44 %

Yhteensä 19 501 100,00 % 45 354 532 100,00 %

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Suurimmat osakkeenomistajat, 31.12.2025

Nimi Osakkeita, kpl % osakkeista

Samuli Seppälä 12 519 000 27,60 %

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Varma 4 365 932 9,63 %

Evli Suomi Pienyhtiöt

3 100 000

6,48 %

Keskinäinen Elälevakuutusyhtiö Ilmarinen 2 174 309 4,79 %

Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö 2 001 833 4,41 %

Nordea Nordic Small Cap Fund 1 418 669 3,13 %

Elo Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö 669 541 1,48 %

Skogberg Ville Johannes 634 266 1,40 %

Keskinäinen Vakuutusyhtiö Kaleva 506 325 1,12 %

S-Pankki Suomalaiset Pienyhtiöt Osake

Sijoitusrahasto

504 337 1,11 %

10 suurinta osakkeenomistajaa yhteensä 27 894 212 61,50 %

Muut omistajat 17 460 320 38,50 %

Kaikki yhteensä 45 354 532 100,00 %

Liputusilmoitukset

Verkkokauppa.com Oyj vastaanotti 26.3.2025 arvopaperimarkkinalain

9 luvun 5 §:n mukaisen ilmoituksen, jonka mukaan Evli-Rahastoyhtiö

Oy:n (Evli Oyj:n 100 % omistama tytäryhtiö) yhteenlaskettu suora omis-

tusosuus yhtiön osakkeista ja äänistä on ylittänyt viiden (5) prosentin

rajan. Ilmoituksen mukaan Evli-Rahastoyhtiö Oy omisti 25.3.2025 suo-

raan yhteensä 2 502 380 Verkkokauppa.com Oyj:n osaketta, mikä vas-

taa 5,52 prosenttia kaikista yhtiön osakkeista.

Pitkän aikavälin kannustinjärjestelmät

Verkkokauppa.comilla on johdon pitkän aikavälin kannustinjärjestelmä,

joka on toteutettu osakepohjaisena suoriteperusteisena lisäosakejär-

jestelmänä. Järjestelmä on suunnattu toimitusjohtajalle ja johtoryhmän

jäsenille, ja sen tavoitteena on tukea yhtiön strategian toteutumista, vah-

vistaa omistaja-arvon kasvua sekä sitouttaa avainhenkilöt yhtiöön. Jär-

jestelmän keskeiset ehdot on kuvattu tilinpäätöksen liitetiedoissa ja pal-

kitsemisraportissa, jotka ovat saatavilla yhtiön sijoittajasivuilla.

Järjestelmä muodostuu vuosittain käynnistyvistä, kolmivuotisista

suoritusjaksoista. Tilikauden lopussa käynnissä ovat jaksot 2023–2025,

2024–2026 ja 2025–2027. Hallitus päätti 12.2.2025 aloittaa kolmannen,

vuosille 2025–2027 sijoittuvan suoritusjakson.

Kunkin jakson ensisijaisena suoritusmittarina on osakkeen kokonais-

tuotto (Total Shareholder Return, TSR). Palkkiot maksetaan yhdistel-

mänä yhtiön osakkeita ja rahaa kulloinkin määritellyn aikataulun mukai-

sesti. Osakepalkkioiden maksamisen yhteydessä ei lasketa liikkeeseen

uusia osakkeita.

Jakso 2023–2025 2024–2026 2025–2027

Palkkion

peruste

Osakkeen

kokonaistuotto

(Total Shareholder

Return, TSR)

Osakkeen

kokonaistuotto

(Total Shareholder

Return, TSR)

Osakkeen

kokonaistuotto

(Total Shareholder

Return, TSR)

Mahdollinen

palkkion maksu

Maksetaan

Verkkokauppa.com

Oyj:n osakkeina

keväällä 2026

Maksetaan

Verkkokauppa.com

Oyj:n osakkeina

keväällä 2027

Maksetaan

Verkkokauppa.com

Oyj:n osakkeina

keväällä 2028

Osallistujat

3 henkilöä

5 henkilöä

Osakkeiden

enimmäismäärä

101 500*

92 900*

225 400*

* Sisältää myös rahana maksettavan osuuden verojen kattamiseksi. Osakkeiden lopullinen mää-

rä riippuu osallistujien hankkimien osakkeiden määrästä sekä suoritusjaksolle asetettujen TSR

tavoitteiden saavuttamisesta.

Johtoryhmä

Verkkokauppa.comin johtoryhmä vuoden 2025 aikana:

Jäsen Saakka /asti

Panu Porkka, toimitusjohtaja

Jesper Blomster, talousjohtaja

Nina Anttila, toimitusketjujohtaja 28.8.2025 saakka

Anne-Mari Paapio, toimitusketjujohtaja 10.9.2025 alkaen

Tatu Kaleva, kaupallinen johtaja

Pekka Litmanen, myyntijohtaja

Satu Berlin, henkilöstöjohtaja

Jyrki Tulokas, strategia- ja teknologiajohtaja

Suvituuli Tuukkanen, markkinointi-, viestintä- ja

vastuullisuusjohtaja

Verkkokauppa.com tiedotti Jyrki Tulokkaan irtisanoutumisesta 6.10.2025.

Jyrki Tulokas jatkaa nykyisessä roolissaan tammikuun 2026 loppuun

saakka. Verkkokauppa.com tiedotti 22.12.2025 nimittäneensä Ville

Sammalkorven yhtiön strategia- ja teknologiajohtajaksi 2.3.2026 alkaen,

ja hän seuraa tehtävässä Tulokasta.

Verkkokauppa.com tiedotti 17.11.2025, että Tatu Kaleva on irtisanou-

tunut siirtyäkseen toisen yhtiön palvelukseen. Tatu Kaleva jättää nykyi-

sen tehtävänsä viimeistään toukokuun 2026 aikana, ja hänen seuraajak-

seen on 21.1.2026 tiedotetulla nimityksellä nimitetty Juha Valtonen, joka

aloittaa kaupallisena johtajana viimeistään lokakuussa 2026.

Yrityskaupat

Verkkokauppa.com tiedotti 4.9.2025 myyneensä kuluttajarahoitusliike-

toimintansa Norion Bank AB:lle ja sen maksuratkaisujen liiketoiminta-

yksikölle Walleylle. Kaupan lopullinen kauppahinta oli 32,6 miljoonaa

euroa, ja kaupasta kirjattiin 3,2 miljoonan euron kertaluonteinen myynti-

voitto.

Strategia

Verkkokauppa.comin visiona on luoda uusi normaali tuotteiden osta-

miselle ja omistamiselle sekä toimia markkinan edelläkävijänä. Yhtiö

vahvistaa markkina-asemaansa kiihdyttämällä siirtymää verkko-osta-

miseen, jota tukevat alan johtava toimitusnopeus ja asiakaslähtöinen

toimintamalli. Strategia rakentuu neljän kulmakiven varaan: nopeimmat

toimitukset, operatiivinen erinomaisuus, kuratoitu valikoima ja uudet lii-

ketoimintamallit. Nämä kulmakivet yhdessä mahdollistavat markkinaa

nopeamman kasvun, laajentumisen uusiin kategorioihin ja markkinoihin

sekä jatkuvan kehityksen valikoimassa ja palveluissa.

Nopeimmat toimitukset – toimituskyvykkyys vauhdittaa siirtymää

verkkoon

Verkkokauppa.com investoi jatkuvasti saumattomiin ja helppokäyt-

töisiin verkkokauppaelämyksiin edistääkseen siirtymää perinteisestä

kaupasta verkko-ostamiseen. Verkkokauppa.com on Suomen ainoa toi-

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

mija, joka toimittaa tuotteita noin kahdelle miljoonalle kuluttajalle jopa

yhden tunnin sisällä. Vuonna 2025 yhtiö jatkoi jakeluverkkonsa laajen-

tamista, panosti entistä sujuvampaan verkkokauppakokemukseen ja

kehitti sisäistä logistiikkaansa mahdollistamaan aiempaa nopeammat ja

tehokkaammat toimitukset.

Kuratoitu valikoima – fokus ydinalueisiin ja hallittu laajentuminen

Yhtiö keskittyy vahvasti ydinkategorioihinsa, elektroniikkaan ja kodinko-

neisiin, varmistaen niiden sopivuuden nopeisiin toimituksiin, kilpailuky-

kyiset hinnat ja tasaisen saatavuuden. Vuonna 2025 Verkkokauppa.com

vahvisti ydinvalikoimaansa kehittämällä tuotevalikoimiaan sekä var-

mistamalla kilpailukykyisen hinnoittelun ja erinomaisen saatavuuden.

Lisäksi yhtiö panosti omien tuotemerkkien kehittämiseen, mikä vahvis-

taa erottautumista ja tukee kannattavuuden kasvua. Tämä kokonaisuus

varmistaa kaupallisesti tehokkaan, korkealaatuisen ja asiakaslähtöisen

valikoiman, joka tukee yhtiön markkina-asemaa.

Uudet liiketoimintamallit – uusia mahdollisuuksia kasvuun ja

kannattavuuteen

Pitkän aikavälin kasvun varmistamiseksi Verkkokauppa.com hakee

aktiivisesti uusia liiketoiminta- ja markkinamahdollisuuksia. Vuonna

2025 yhtiö vahvisti asemaansa Ruotsissa aloittamalla strategisen

yhteistyön Amazon.se:n kanssa ja rakentamalla uusia tukkukauppa-

kumppanuuksia. Retail media liiketoiminta jatkoi kasvuaan strategisena

tulonlähteenä, mitä vauhdittivat laajentunut asiakaspohja ja uusien digi-

taalisten mainospintojen käyttöönotto kaikissa myymälöissä. Lisäksi

vaihto- ja kierrätystuotteiden valikoiman laajentaminen edisti yhtiön

kiertotaloutta ja vastuullisuusaloitteita.

Operatiivinen erinomaisuus – parempaa kannattavuutta alusta ja

tekoälykehittämisen kautta

Verkkokauppa.com kehittää jatkuvasti toimintaansa, teknologia-alus-

taansa ja datakyvykkyyksiään tehokkuuden ja kannattavuuden paran-

tamiseksi. Vuonna 2025 yhtiö toteutti laaja-alaisen kartoituksen teko-

älyn hyödyntämismahdollisuuksista ja tunnisti satoja potentiaalisia

käyttötapauksia, jotka tukevat operatiivista erinomaisuutta ja asiakas-

kokemuksen kehitystä. Yhtiön joustava alusta ja vahva sisäinen ohjel-

mistokehitysosaaminen mahdollistavat edistyneiden teknologioiden

hyödyntämisen valikoitujen kumppaneiden kanssa. Nämä kyvykkyydet

muodostavat perustan suorituskyvyn parantamiselle ja uusien ratkaisu-

jen kehittämiselle koko strategiajaksolla.

Aineettomat voimavarat

Yhtiön keskeisiä aineettomia voimavaroja ovat sitoutunut henkilöstö,

vahva sisäinen ohjelmistokehitysosaaminen, kyvykkyys ketterään kehit-

tämiseen sekä nopeiden toimitusten mahdollistava infrastruktuuri. Nämä

voimavarat muodostavat perustan strategian toteuttamiselle ja kilpai-

luedun säilyttämiselle.

Taloudelliset tavoitteet

Verkkokauppa.comin pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet strategia-

kaudelle 2024–2028 ovat seuraavat:

1. Vuotuinen liikevaihdon kasvu (CAGR) yli 5 %, kasvaen samalla

markkinoita nopeammin

2. Liiketulosmarginaali yli 5 % vuoden 2028 loppuun mennessä

3. Kiinteiden kustannusten osuus liikevaihdosta alle 10 % vuoden

2028 loppuun mennessä

4. Jakaa 60–80 % vuotuisesta nettotuloksesta kasvavina kvartaali-

osinkoina osakkeenomistajille

Hallitukselle myönnetyt valtuudet

Yhtiön 8.4.2025 pidetty varsinainen yhtiökokous valtuutti hallituksen

päättämään enintään 4 535 453 yhtiön oman osakkeen hankkimisesta

yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Valtuutus vastaa enintään noin kym-

mentä prosenttia yhtiön koko osakemäärästä ja on voimassa seuraavaan

varsinaiseen yhtiökokoukseen saakka, joka on suunniteltu pidettäväksi

14.4.2026, kuitenkin enintään 30.6.2026 asti. Valtuutus kumoaa aikai-

semmat käyttämättömät omien osakkeiden hankkimisvaltuutukset.

Samassa yhtiökokouksessa hallitus valtuutettiin päättämään osake-

annista siten, että hallitus voi antaa yhdellä tai useammalla päätöksellä

enintään 4 535 453 osaketta joko uusina osakkeina tai yhtiön hallussa

olevina omina osakkeina. Valtuutus vastaa enintään noin kymmentä

prosenttia yhtiön koko osakemäärästä ja on voimassa seuraavaan var-

sinaiseen yhtiökokoukseen saakka, kuitenkin enintään 30.6.2026 asti.

Valtuutus kumoaa aikaisemmat käyttämättömät osakeantivaltuutukset.

Tilikauden aikana hallitus käytti osakeantivaltuutustaan luovuttamalla

yhteensä 37 009 yhtiön omaa osaketta hallituspalkkioiden maksami-

seen.

Edellä mainittujen lisäksi hallituksella ei ole muita voimassa olevia

omien osakkeiden hankinta- tai osakeantivaltuuksia.

Hallitus

Yhtiökokous vahvisti hallituksen jäsenten lukumääräksi seitsemän, ja

hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Robin Bade, Henrik Pankakoski,

Kati Riikonen, Irmeli Rytkönen, Samuli Seppälä, Enel Sintonen ja Arja

Talma.

Varsinaisen yhtiökokouksen jälkeen pidetyssä hallituksen järjestäyty-

miskokouksessa hallituksen puheenjohtajaksi valittiin Arja Talma. Halli-

tuksen valiokuntien kokoonpanot päätettiin seuraavasti:

• palkitsemisvaliokunnan jäseniksi valittiin Arja Talma (puheen-

johtaja), Robin Bade ja Henrik Pankakoski.

• Tarkastusvaliokunnan jäseniksi valittiin Enel Sintonen (puheen-

johtaja), Arja Talma (varapuheenjohtaja), Kati Riikonen ja Irmeli

Rytkönen.

Verkkokauppa.com julkisti pörssitiedotteen yhtiökokouksen ja hallituk-

sen järjestäytymiskokouksen päätöksistä 8.4.2025. Pörssitiedote on

luettavissa yhtiön sijoittajasivuilla.

Varsinainen yhtiökokous

Varsinainen yhtiökokous pidettiin Helsingissä 8.4.2025 etäkokouk-

sena. Yhtiökokous vahvisti tilikauden 2024 tilinpäätöksen ja päätti olla

jakamatta osinkoa, myönsi hallituksen jäsenille ja toimitusjohtajalle

vastuuvapauden tilikaudelta 2024 sekä hyväksyi yhtiön toimielinten

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

palkitsemisraportin ja palkitsemispolitiikan sekä valtuutti hallituksen

päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta ja osakeannista.

Lisäksi yhtiökokous hyväksyi osakkeenomistajien nimitystoimikunnan

ehdotukset hallituksen valinnasta ja palkkioista. Yhtiön tilintarkastajaksi

sekä kestävyysraportoinnin varmentajaksi valittiin hallituksen ehdotuk-

sen mukaisesti tilintarkastusyhteisö PricewaterhouseCoopers Oy. Pää-

vastuullisena tilintarkastajana ja päävastuullisena kestävyystarkasta-

jana toimii KHT Mikko Nieminen.

Selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Selvitys yhtiön hallinto- ja ohjausjärjestelmästä julkaistaan yhtiön vuo-

den 2025 tilinpäätöksen yhteydessä ja yhtiön sijoittajasivuilla ht tps://

investors.verkkokauppa.com/fi/hallinnointi

Arvio toiminnan merkittävimmistä riskeistä ja

epävarmuustekijöistä

Verkkokauppa.comin riskienhallinta on ennakoivaa ja kiinteä osa päi-

vittäistä toimintaa. Riskit kattavat sekä uhkat että mahdollisuudet, joilla

voi olla vaikutusta yhtiön menestykseen, taloudelliseen suoritusky-

kyyn, maineeseen ja kestävän kehityksen tavoitteisiin. Yhtiön hallitus on

hyväksynyt yhtiölle riskienhallinnan toimintamallin, joka perustuu ISO

31000 -standardiin. Riskejä hallinnoidaan ja hallitaan yhtiön riskienhal-

lintapolitiikan mukaisesti.

Strategiset riskit

Strategian toteutuminen perustuu oletuksiin toimintaympäristöstä,

kuluttajakäyttäytymisestä, teknologisesta kehityksestä ja markkinady-

namiikasta. Kaupan siirtyminen verkkoon, kansainvälisen kuluttajaverk-

kokaupan kehitys, asiakkaiden toimitusodotukset, ostamisen ja omis-

tamisen uudet normit tai kilpailun ja hintapaineen kiristyminen voivat

heikentää kilpailukykyä ja kasvua. Strategisia riskejä seurataan skenaa-

rioanalyysin, toimintaympäristön poikkeamien varhaisen tunnistamisen

ja ennakoivan resurssien kohdentamisen avulla.

Makrotaloudelliset ja markkinariskit

Makrotaloudelliset ja geopoliittiset muutokset, kuten globaalit kauppa-

jännitteet, inflaatio, korkotason muutokset ja markkinaepävarmuus, voi-

vat vaikuttaa toimitusketjuihin, kuluttajien ostovoimaan ja ostokäyttäy-

tymiseen. Kuluttajaelektroniikan markkina on edelleen erittäin kilpailtu,

ja kansainvälinen kuluttajaverkkokauppa sekä valmistajien suora kulut-

tajaverkkokauppa (D2C) lisäävät hintapainetta. Kausivaihtelu on mer-

kittävää, ja liikevaihto sekä kannattavuus painottuvat neljänteen vuo-

sineljännekseen. Markkinatilannetta seurataan jatkuvasti ja kaupallisia

toimenpiteitä mukautetaan sen mukaisesti.

Operatiiviset riskit

Toiminnan jatkuvuus riippuu digitaalisten kanavien, IT järjestelmien ja

toimitusketjun varmuudesta, mukaan lukien logistiikan skaalautuvuus

ja kumppaneiden suorituskyky. Häiriöt (esim. järjestelmäkatkokset,

kyberpoikkeamat, toimittajaviiveet) voivat heikentää myyntiä tai palve-

lun jatkuvuutta. Osaamisen hankinta, monikanavaisuuden kehittäminen

ja muutosten läpivienti ovat kriittisiä operatiivisen erinomaisuuden säi-

lyttämiselle. Toimitusketjut altistuvat edelleen geopoliittisille jännitteille

ja tuotannon maantieteelliselle keskittyneisyydelle, mikä voi lisätä saa-

tavuus- ja kustannusriskejä. Näitä riskejä lievennetään toimitusketjujen

vahvistamisella, varajärjestelmillä, liiketoiminnan jatkuvuussuunnitte-

lulla sekä teknologiakyvykkyyksien vahvistamisella. Tekoälyyn liittyviä

riskejä hallitaan yhtiön tekoälyn hallintamallin mukaisesti, joka sisältää

pakolliset vaikutustenarvioinnit.

Vaatimustenmukaisuuteen, kyberturvallisuuteen ja sääntelyyn

liittyvät riskit

Tiukentuva EU sääntely lisää vaatimuksia, jotka liittyvät tuoteturvallisuu-

teen, vastuullisuuteen, tietosuojaan ja tekoälyyn. Yhtiö hallitsee näitä ris-

kejä päivittämällä jatkuvasti prosessejaan ja seuraamalla vaatimustenmu-

kaisuutta riskienhallintapolitiikkansa mukaisesti. Kyberturvallisuusuhkien

kehittyminen aiheuttaa riskejä liiketoimintakriittisille järjestelmille ja hen-

kilötiedoille, mikä voi johtaa toiminnallisiin häiriöihin, mainehaittaan tai

sääntelyseuraamuksiin. Näitä riskejä hallitaan ISO 27001- ja ISO 27701

-standardien mukaisilla järjestelmillä sekä panostamalla kybervalmiuk-

siin, uhkien havaitsemiseen ja reagointikyvykkyyksiin.

Puute tuoteturvallisuudessa tai heikkoudet toimitusketjun laatuvar-

mistuksessa voivat johtaa taloudellisiin menetyksiin, mainehaittaan tai

asiakasturvallisuuden vaarantumiseen. Tämän ehkäisemiseksi omien

merkkien tuotteet kehitetään tiukkojen standardien mukaan, ja proses-

seja parannetaan jatkuvasti. Vastuullisuusriskejä seurataan kaksoisolen-

naisuusarvioinnin avulla, jonka avulla tunnistetaan keskeiset vastuulli-

suusvaikutukset, riskit ja mahdollisuudet.

Taloudelliset ja rahoitusriskit

Taloudelliset ja rahoitusriskit liittyvät kannattavuuteen, pääomatehok-

kuuteen, taseen rakenteeseen, käyttöpääomaan, maksuvalmiuteen,

rahoituksen saatavuuteen, kovenantteihin ja luottoriskeihin. Varaston

kiertonopeus, hinnoittelupäätökset sekä tuotevalikoiman hallinta ovat

keskeisiä katteiden ja kassavirran varmistamisessa. Ulkoinen rahoitus

sisältää kovenanttiehtoja, joiden rikkominen voi johtaa ennenaikaisiin

takaisinmaksuvelvoitteisiin tai rahoitusehtojen uudelleenneuvotteluun.

Riskejä hallitaan talousprosesseilla, kurinalaisella varastonhallinnalla sekä

maksuvalmiuden, luottoriskien ja rahoitusolosuhteiden jatkuvalla seuran-

nalla. Lisätietoja rahoitusriskeistä on konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa.

Olennaiset tapahtumat tilikauden jälkeen

• 21.1.2026 yhtiö ilmoitti nimittäneensä Juha Valtosen kaupalliseksi

johtajaksi (Chief Commercial Officer) ja johtoryhmän jäseneksi.

Hän aloittaa tehtävässään viimeistään lokakuussa 2026.

• 23.1.2026 yhtiön osakkeenomistajien nimitystoimikunta esitti

hallituksen kokoonpanoa ja palkitsemista koskevan ehdotuksensa.

• 12.2.2026 yhtiö tiedotti hallituksen päättäneen uudesta johdon

osake pohjaisesta kannustinjärjestelmästä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Hallituksen esitys voitonjakokelpoisten varojen

käyttämisestä

Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta, joka

päättyi 31.12.2025, maksetaan osinkoa enintään 0,194 euroa osakkeelta.

Jäljelle jäävä voitto siirretään kertyneiden voittovarojen tilille. Hallitus

ehdottaa, että osinko maksetaan neljässä erässä seuraavasti:

Ensimmäinen erä, määrältään 0,047 euroa osakkeelta, maksetaan

osakkeenomistajalle, joka osingonmaksun täsmäytyspäivänä 16.4.2026

on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon.

Hallitus ehdottaa, että osinko maksetaan 23.4.2026.

Hallitus ehdottaa lisäksi, että varsinainen yhtiökokous valtuuttaa halli-

tuksen päättämään harkintansa mukaan kolmen jäljellä olevan erän jaka-

misesta. Valtuutus on voimassa seuraavan varsinaisen yhtiö kokouksen

alkuun saakka. Ellei hallitus päätä toisin tai ellei sovellettavasta lainsää-

dännöstä, määräyksistä tai Suomen arvo-osuusjärjestelmän säännöistä

muuta johdu, valtuutusta käytetään osingon jakamiseen seuraavasti:

Osinko Arvioitu täsmäytyspäivä Arvioitu maksupäivä

Enintään 0,048 euroa 20.7.2026 27.7. 2026

Enintään 0,049 euroa 26.10.2026 2.11.2026

Enintään 0,050 euroa

16.2.2027

23.2.2027

Hallitus tekee valtuutuksen perusteella erilliset päätökset kunkin osin-

koerän jakamisesta. Yhtiö julkistaa kunkin päätöksen erikseen ja vahvis-

taa päätösten yhteydessä täsmäytys- ja maksupäivät. Hallituksen pää-

töksen perusteella maksettava osinko maksetaan osakkeenomistajalle,

joka on merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluette-

loon kyseisen osingonmaksuerän täsmäytyspäivänä. Hallitus ehdottaa,

että valtuutuksella annetaan hallitukselle oikeus päättää kaikista muista

osingonjakoon liittyvistä ehdoista.

Voitonjakoehdotuksen tekopäivänä 12.2.2026 yhtiön ulkopuolisessa

omistuksessa oli 45 055 196 osaketta, jota vastaava osingon kokonais-

määrä on 8 740 708 euroa.

Verkkokauppa.com Oyj:n voitonjakokelpoiset varat 31.12.2025 olivat

40 970 139 euroa, josta tilikauden voitto on 11 363 113 euroa.

Markkinanäkymät vuodelle 2026

Yleisen markkinakysynnän odotetaan elpyvän vain vähitellen vuonna

2026 matalan kuluttajaluottamuksen vuoksi. Yksityisen kulutuksen

ennustetaan kääntyvän kasvuun vuoden aikana reaaliansioiden nous-

tessa ja työmarkkinoiden vähitellen vahvistuessa. Ostovoimaa tukee

maltillinen inflaatio, ja kotitalouksien korkea säästämisen taso vahvis-

taa kuluttajien taloudellista liikkumavaraa. Kilpailun odotetaan pysyvän

kireänä.

Verkkokauppa.comin tulosohjeistus vuodelle 2026

Verkkokauppa.com odottaa vuoden 2026 liikevaihdon ja vertailukelpoi-

sen liiketuloksen kasvavan. Vuonna 2025 yhtiön liikevaihto oli 526,5 mil-

joonaa euroa ja vertailukelpoinen liiketulos 14,8 miljoonaa euroa.

Tulosohjeistus sisältää epävarmuustekijöitä liittyen ostovoiman ja

kuluttajakäyttäytymisen muutoksiin. Yhtiön liiketoiminta on kausiluon-

toista ja liikevaihto ja tulos ovat paljolti riippuvaisia viimeisen neljännek-

sen myynnistä.

Vaihtoehtoiset tunnusluvut

Verkkokauppa.com Oyj esittää tässä tilinpäätöksessään joitakin kes-

keisiä tunnuslukuja, jotka eivät ole IFRS-tilinpäätösnormistossa mää-

riteltyjä tunnuslukuja. Niitä pidetään tämän vuoksi vaihtoehtoisina

tunnuslukuina. Verkkokauppa.com Oyj soveltaa vaihtoehtoisten tun-

nuslukujen raportoinnissa Euroopan arvopaperimarkkinaviranomaisen

ESMA:n (European Securities and Market Authority) suosituksia.

Verkkokauppa.com Oyj käyttää vaihtoehtoisia tunnuslukuja kuvaa-

maan liiketoimintansa taloudellista kehitystä ja parantaakseen vertailu-

kelpoisuutta eri kausien välillä. Johto uskoo näiden tunnuslukujen tarjo-

avan merkityksellistä täydentävää tietoa laajasta tuloslaskelmasta sekä

taseesta.

Vaihtoehtoiset tunnusluvut eivät korvaa IFRS-tunnuslukuja.

Yhtiön keskeiset tunnusluvut

1–12/2025 1–12/2024 1–12/2023

Liikevaihto, milj. euroa 526,5 467,8 502,9

Myyntikate, milj. euroa 89,9 75,8 80,9

Myyntikate-% 17,1 % 16,2 % 16,1 %

Käyttökate, milj. euroa 24,2 7,5 11,1

Käyttökate-% 4,6 % 1,6 % 2,2 %

Liiketulos, milj. euroa 17, 4 0,6 4,7

Liiketulos-% 3,3 % 0,1 % 0,9 %

Vertailukelpoinen liiketulos, milj. euroa 14,8 1,8 6,1

Vertailukelpoinen liiketulos% 2,8 % 0,4 % 1,2 %

Kauden tulos, milj. euroa 12,4 -0,8 2,1

Omavaraisuusaste, % 23,1 % 16,0 % 16,2 %

Nettovelkaantumisaste, % -15,4 % 35,2 % 21,5 %

Henkilöstö kauden lopussa* 594 615 677

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tunnuslukujen laskentaperiaatteet

Tunnusluku Määritelmä Perustelut vaihtoehtoisten tunnuslukujen esittämiselle

Myyntikate Liikevaihto - materiaalit ja palvelut

Myyntikate kertoo myynnin kannattavuuden.

Myyntikate, %

(Liikevaihto - materiaalit ja palvelut) /

Liikevaihto

x 100

Myyntikateprosentti mittaa Verkkokauppa.comin

konsernin myynnin kannattavuutta.

Käyttökate (EBITDA) Liiketulos + poistot + arvonalentumiset

Käyttökate kertoo liiketoiminnan operatiivisen

kannattavuuden.

Käyttökate (EBITDA), %

(Liiketulos + poistot + arvonalentumiset) /

Liikevaihto

x 100

Käyttökateprosentti mittaa konsernin operatiivista

kannattavuutta.

Liiketulos (EBIT) Liiketulos on tulos ennen veroja ja nettorahoitustuottoja

Liiketulos kertoo liiketoiminnan tuloksen ja on

keskipitkän aikavälin tavoitteissa käytettävä

keskeinen mittari.

Liiketulos (EBIT), %

Liikevoitto /

Liikevaihto

x 100

Liiketulosprosentti mittaa konsernin operatiivista

kannattavuutta.

Vertailukelpoisuuteen

vaikuttavat erät

Olennaiset tavanomaiseen liiketoimintaan kuulumattomat erät

kuten uudelleenjärjestelyihin liittyvät kulut sisältäen henki-

löstön irtisanomiskorvaukset ja muut uudelleen järjestelyihin

liittyvät erät, käyttöomaisuuden arvonalentumistappiot, käyttö-

omaisuuserien/liiketoimintojen luovutuksesta syntyvät voitot

ja tappiot, liiketoimintojen hankintaan liittyvät transaktiokulut,

vahingonkorvaukset ja oikeudenkäyntikulut

Vertailukelpoinen liiketulos

Vertailukelpoinen liiketulos on tulos ennen veroja ja

netto rahoitustuottoja oikaistuna vertailukelpoisuuteen

vaikuttavilla erillä

Vertailukelpoisen liiketuloksen avulla voidaan ver

tailla eri tilikausilla toteutunutta liiketulosta ilman

olennaisesti tavanomaiseen liiketoimintaan kuulu

mattomien erien vaikutusta.

Vertailukelpoinen liiketulos, %

Vertailukelpoinen liiketulos /

liikevaihto

Vertailukelpoinen liiketulosprosentti mittaa konser

nin vertailukelpoista operatiivista kannattavuutta.

Omavaraisuusaste, %

Oma pääoma yhteensä /

Taseen loppusumma - saadut ennakot

x 100

Omavaraisuusaste mittaa konsernin vakavarai

suutta, tappion sietokykyä, sekä kykyä selvitä

sitoumuksista pitkällä tähtäimellä.

Korollinen nettovelka

Korolliset velat (vuokrasopimusvelat, rahalaitoslainat) - rahat ja

pankkisaamiset

Tunnusluku kuvaa konsernin velkaantuneisuutta.

Nettovelkaantumisaste, %

Korolliset velat (vuokrasopimusvelat,

rahalaitoslainat) - rahat ja pankkisaamiset /

Oma pääoma yhteensä

x 100

Tunnusluku mittaa konsernin korollisen nettove

lan ja oman pääomansuhdetta ja kuvaa yrityksen

velkaantuneisuutta.

Investoinnit

Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden lisäykset

tilikauden aikana

Investoinnit tunnusluku antaa lisätietoa operatiivi

sen liiketoiminnan rahavirtatarpeista.

Nettoinvestoinnit

Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin hyödykkeisiin -

käyttö omaisuuden myyntitulot. Nettoinvestoinnit eivät sis.

aktivoimattomia/ keskeneräisiä hankintoja.

Osakekohtaiset tunnusluvut

1–12/2025 1–12/2024 1–12/2023

Laimentamaton osakekohtainen tulos,

euroa

0,27 -0,02

0,05

Laimennettu osakekohtainen tulos,

euroa

0,27 -0,02

0,05

Osakkeiden lukumäärä yhteensä,

1000 kpl

45 355 45 355

45 355

Omien osakkeiden lukumäärä, 1000 kpl 299 86

146

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä,

painotettu keskiarvo, 1000 kpl

45 280 45 244

45 209

Laimennusvaikutuksella oikaistu

ulkona olevien osakkeiden lukumäärä,

painotettu keskiarvo, 1000 kpl

45 347 45 287

45 277

Osakekohtainen oma pääoma 0,87 0,62

0,63

Osakekohtainen osinko* 0,194 -

Osinko tuloksesta, % 71 % -

Efektiivinen osinkotuotto, % 4,92 -

Hinta/voittosuhde, P/E-luku 14,41 -

Osakkeen alin kurssi 1,30 1,27

2,24

Osakkeen ylin kurssi 4,17 2,71

2,99

Osakkeen keskikurssi 2,92 2,11

2,64

Osakkeen päätöskurssi 3,94

1,34

2,6

Osakekannan markkina-arvo kauden

päättyessä, MEUR

17 7,5 60,5 117,5

Osakkeiden vaihto lukumääränä,

1000 kpl

15 919 7 472

6 887

Osakkeiden vaihto prosentteina

osakekannasta

35,1 % 16,5 %

15,2 %

* 2025: Hallituksen esitys sisältäen osingonjakovaltuutuksen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tunnusluku Määritelmä Perustelut vaihtoehtoisten tunnuslukujen esittämiselle

Laimentamaton

osakekohtainen tulos

Yhtiön omistajille kuuluva kauden tulos /

Ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo

Tunnusluvut kuvaavat konsernin tuloksen jakautu

mista omistajilleen.

Laimennettu

osakekohtainen tulos

Yhtiön omistajille kuuluva kauden tulos /

Ulkona olevien osakkeiden painotettu keski arvo + laimentavat

potentiaaliset osakkeet

Osakekohtainen oma pääoma

Oma pääoma /

Osakeantioikaistu osakemäärä raportointipäivänä

Osakekohtainen osinko

Tilikauden osinko /

Osakeantioikastu osakemäärä raportointipäivänä

Osinko tuloksesta %

Osakeantioikaistu osakekohtainen osinko/

Viimeinen kaupantekokurssi raportointipäivänä

x 100

Efektiivinen osinkotuotto %

Osakekohtainen osinko /

Viimeinen kaupantekokurssi raportointipäivänä

x 100

Hinta / voittosuhde (P/E luku)

Viimeinen kaupantekokurssi raportointi päivänä /

Osakekohtainen tulos

Osakkeiden vaihto prosentteina

osakekannasta

Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärä /

Osakkeiden keskimääräinen lukumäärä kauden aikana

x 100

Vaihtoehtoisten tunnuslukujen täsmäytykset

Milj. euroa 1–12/2025 1–12/2024

Vertailukelpoinen liiketulos 14,8

1,8

- Vertailukelpoisuuteen liittyvät erät

2,5

-1,2

Liiketulos 17,4 0,6

Vertailukelpoisuuteen vaikuttavat erät

Milj. euroa 1–12/2025 1–12/2024

Viivästetyn kauppahinnan tuloutus -

0,6

Tietosuojavaltuutetun seuraamusmaksu

ja prosessiin liittyvät kulut

-0,1

-1,0

Uudelleenorganisointi -

-0,8

Kuluttajarahoitusliiketoiminnan myynti 3,2

AVI seuraamusmaksu ja prosessiin liittyvät kulut -0,6

Vertailukelpoisuuteen liittyvät erät yhteensä

2,5 -1,2

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

ESRS 2 YLEISET TIEDOT

Laatimisperusteet

BP-1 Kestävyysraportin yleiset laatimisperusteet

Verkkokauppa.comin (jäljempänä yhtiö) kestävyysraportti on laadittu

noudattaen EU:n kestävyysraportointistandardien (ESRS) asettamia

vaatimuksia ja on Kirjanpitolain luvun 7 mukainen Konsernikestävyys-

raportti. Raportin laajuus on sama kuin tilinpäätöksellä ja se kattaa kon-

sernin kaikki yhtiöt. Konsernin emoyhtiö on Verkkokauppa.com Oyj.

Emoyhtiö on suomalainen julkinen osakeyhtiö, jonka osakkeet ovat kau-

pankäynnin kohteena Nasdaq Helsingin pörssilistalla.

Kestävyysraportoinnin laadinnassa on otettu huomioon yhtiön koko

arvoketju siltä osin, kun tietoa on saatavissa. Arvoketju on kuvattu

osiossa SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju.

Yhtiö ei ole käyttänyt mahdollisuutta jättää pois tietoja, jotka liittyvät

henkiseen omaisuuteen, taitotietoon tai innovoinnin tuloksiin. Yhtiö ei

ole käyttänyt poikkeusta, joka sallii käynnissä olevaa kehitystä tai neu-

voteltavana olevia asioita koskevien tietojen jättämisen pois poikkeus-

tapauksissa direktiivin 2013/34/EU 19 a artiklan 3 kohdan ja 29 a artiklan

3 kohdan mukaisesti.

BP-2 Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot

Kestävyysraportti kattaa yhtiön koko arvoketjun. Arvoketjun alku- ja

loppupäätä koskevaa määrällistä tietoa raportoidaan ainoastaan kestä-

vyysaiheen E1 – Ilmastonmuutos osalta, jonka mittarit, laatimisperiaat-

teet ja mahdolliset epävarmuudet on esitetty tarkemmin kohdassa E1 –

Mittareiden laatimisperiaatteet.

Scope 3 -päästöjen laskenta sisältää merkittävää epävarmuutta

muun muassa pitkien toimitusketjujen vuoksi, ja laskenta perustuu osin

arvioihin ja ekstrapoloituihin tietoihin (esim. työntekijäkyselyt) sekä kes-

kimääräisiin päästökertoimiin. Raportoinnissa käytetyt arviot ja oletuk-

set liittyvät esimerkiksi energiankulutuksen arviointiin kiinteistöissä,

työntekijäkyselyihin sekä tuotteiden elinkaaren arviointiin (3–10 vuotta).

Osa scope 3 -päästöistä sisältää arvoketjun alku- ja loppupään tie-

toja, jotka on arvioitu epäsuorilla lähteillä kuten keskiarvomenetelmillä ja

korvaavilla arvioilla silloin kun toimittajakohtaista dataa ei ole saatavilla.

Näitä ovat esimerkiksi pakkausmateriaalien päästöt ja kuljetukset, joissa

arvioitu osuus on kuitenkin hyvin pieni suhteessa kokonaispäästöihin.

Suurimpien toimittajien tiedot perustuvat raportteihin ja vain pienem-

pien toimittajien osalta käytetään kustannusperusteisia arvioita. Yhtiö

tiedostaa, että epäsuoriin lähteisiin perustuvat arviot voivat aiheuttaa

epävarmuutta ja jatkaa toimittajayhteistyön kehittämistä sekä ensikä-

den päästötietojen hankkimista suurimmilta toimittajilta tarkkuuden

parantamiseksi.

Yhtiön epäsuorien scope 3 -päästöjen raportointi on oikaistu ver-

tailutietojen osalta koskien kategoriaa 11, Myytyjen tuotteiden käyttö.

Oikaisun myötä yhtiön raportoidut päästöt vuonna 2024 laskivat. Lasku

ei johdu toiminnassa tapahtuneista muutoksista vaan muutoksesta las-

kentaperiaatteissa. Tiedot on esitetty aiheen E1 – Ilmastonmuutos koh-

dassa Päästölaskenta.

Yhtiön hankkiman uusiutuvan sähkön osuus on oikaistu vertailutieto-

jen osalta. Oikaisun myötä uusiutuvan sähkön osuus vuonna 2024 laski

ja oli 95 %. Lisäksi yhtiö tarkensi tietoja koskien energiankulutusta ver-

tailuvuoden osalta. Tiedot on esitetty aiheen E1 Ilmastonmuutos koh-

dassa Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä.

Perhevapaata pitäneiden miesten ja naisten osuus on päivitetty ver-

tailutietojen osalta. Tiedot on esitetty aiheen S1 Oma työvoima koh-

dassa S1–15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit.

Keskimääräinen aika laskun maksamiseen on päivitetty vertailutieto-

jen osalta johtuen tarkennuksesta laskentaperiaatteissa. Tiedot on esi-

tetty aiheen G1 Liiketoiminnan harjoittaminen kohdassa G1–6 Maksu-

käytännöt.

Yhtiön kestävyysraportointi on varmennettu varmennuspalvelujen

tarjoajan toimesta. Mittareihin ei ole kohdistettu muuta varmennusta.

Yhtiö ei ole sisällyttänyt kestävyysraporttiin muuhun lainsäädäntöön

tai muihin kestävyysraportointistandardeihin tai -kehyksiin perustuvia

tietoja.

Siirtymäsäännösten hyödyntäminen on esitetty osiossa IRO-2 yhtiön

kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standardien tiedonanto-

vaatimukset.

Hallinto

GOV-1 Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

Hallituksen työjärjestyksen mukaisesti yhtiön hallitus valvoo yhtiön ja

sen toimintojen johtamista mukaan lukien kestävyyteen liittyvät asiat ja

on konsernin kestävyydestä vastaava ylin taho. Hallitus hyväksyy kon-

sernin strategian, toimintaa ohjaavat toimintaperiaatteet, politiikat ja

ohjeet ja vastuullista liiketoimintaa koskevat tavoitteet. Hallitus vahvis-

taa myös kaksoisolennaisuusanalyysin ja siihen sisältyvän analyysin

yhtiön kestävyyteen liittyvistä vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuk-

sista.

Yhtiön hallitus edustaa monipuolista osaamista ja omaa laaja-alaista

ammatillista taustaa siten, että sen jäsenten työ- ja kansainvälinen koke-

mus, ikä- ja sukupuolijakauma täydentävät ja tukevat toisiaan yhtiön lii-

ketoiminnan ja omistaja-arvon kasvattamiseksi. Yhtiön hallituksella ja

johtoryhmällä on toimialojen, tuotteiden ja maantieteellisen sijainnin

kannalta merkityksellinen kokemus sekä kestävyysseikkojen valvon-

taan liittyvä asianmukainen osaaminen ja asiantuntemus.

KESTÄVYYSRAPORTTI

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tilikaudella 2025 yhtiön hallitukseen kuului seitsemän jäsentä: neljä

naista ja kolme miestä. Hallituksen jäsenistä 86 % (6 henkilöä) olivat riip-

pumattomia. Hallituksessa tai johtoryhmässä ei ole työntekijäedustusta.

Hallituksen kokoonpano:

Arja Talma, puheenjohtaja

Robin Bade

Henrik Pankakoski

Kati Riikonen

Samuli Seppälä

Irmeli Rytkönen

Enel Sintonen

Toimitusjohtaja ja johtoryhmän kokoonpano ja asema:

Panu Porkka, toimitusjohtaja

Jesper Blomster, talousjohtaja

Tatu Kaleva, kaupallinen johtaja

Pekka Litmanen, myyntijohtaja

Jyrki Tulokas, strategia- ja teknologiajohtaja

Suvituuli Tuukkanen, markkinointi, viestintä- ja vastuullisuusjohtaja

Satu Berlin, henkilöstöjohtaja

Anne-Mari Paapio, toimitusketjujohtaja (10.9.2025 alkaen)

Nina Anttila, toimitusketjujohtaja (28.8.2025 asti)

Hallituksen ja johtoryhmän sukupuolijakauma

2024 2025

Miehiä Naisia Suhde luku Miehiä Naisia Suhde luku

Hallitus 43 % 57 % 3:4 43 % 57 % 3:4

Toimitusjohtaja

ja johtoryhmä

62 % 38 % 5:3 62 % 38 % 5:3

Raportoitu vuoden lopun tilanteen mukaan

Hallituksen tarkastusvaliokunta toimii valmistelu- ja seurantaryhmänä,

joka valvoo yhtiön kestävyystyön edistymistä vastuullisuusohjelmassa

asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja jolle vastuullisuustyön edistymi-

nen ja seuranta raportoidaan vähintään kaksi kertaa vuodessa huomioi-

den sekä strategiset että operatiiviset näkökulmat. Tarkastusvaliokunta

raportoi hallitukselle säännöllisesti yhteenvedon kokouksissa käsitel-

lyistä asioista.

Yhtiön toimitusjohtaja vastaa hallituksen vahvistamien toimintaperi-

aatteiden, politiikkojen ja ohjeiden mukaan lukien kestävyystavoitteiden

ja toimintasuunnitelmien jalkauttamisesta ja toimeenpanosta yhtiössä.

Johtoryhmän jäsenet vastaavat toimintaperiaatteiden ja politiikkojen

toteutumisesta omilla vastuualueillaan toimitusjohtajan määrittämien

vaatimusten mukaisesti. Vuonna 2025 johtoryhmään kuului kahdeksan

jäsentä, joista kaikki paitsi toimitusjohtaja olivat työsuhteisia työnteki-

jöitä. Kestävyysaiheita käsitellään säännöllisesti yhtiön johtoryhmässä,

jonka lisäksi johtoryhmätyöskentelyn tukena toimi vuonna 2025 kaksi

kestävyysaiheisiin liittyvää ohjausryhmää.

Vastuullisuustyön ohjausryhmä valmistelee yhtiön vastuullisuusohjel-

man ja -tavoitteet ja seuraa niiden toteutumista. Ohjausryhmään osal-

listuu johtoryhmän jäseniä, vastuullisuuspäällikkö sekä tarpeen mukaan

muita henkilöitä asiantuntijarooleissa. Ohjausryhmän puheenjohtajana

toimii yhtiön markkinointi-, viestintä- ja vastuullisuusjohtaja, jonka alai-

suudessa toimiva vastuullisuusyksikkö vastaa vastuullisuusohjelman

toimeenpanon koordinoinnista. CSRD-ohjausryhmä tukee yhtiön kes-

tävyysraportointia tehtävänään varmistaa raportoinnin resursointi ja

vaatimustenmukaisuus. Lisäksi ryhmässä käydään lähetekeskusteluita

raportointivalmiutta tukevien ESG-aiheiden osalta ja tarvittavien mate-

riaalien valmistelemiseksi yhtiön tarkastusvaliokunnan ja hallituksen

käsittelyyn. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii yhtiön talousjohtaja.

Ryhmä koostuu johtoryhmän jäsenistä ja asiantuntijoista, jotka osallistu-

vat kestävyysraportointiprosessiin joko suoraan tai välillisesti.

Yhtiössä on laaja-alaista kestävyyteen liittyvää asiantuntemusta, joka

tukee valvontaelimiä sen varmistamisessa, että tarvittava tieto kestä-

vyysasioista sekä tunnistetuista vaikutuksista, riskeistä ja mahdolli-

suuksista on saatavilla.

Yhtiön hallitus, tarkastusvaliokunta ja johtoryhmä arvioivat rooliensa

kautta kestävyysaiheisiin liittyvän asiantuntemuksen kehittämisen tar-

vetta säännöllisesti. Asiantuntemusta kehitetään jatkuvasti koulutus-

ten sekä ulkopuolisten asiantuntijoiden avulla varmistaen, että hallinto-,

johto- ja valvontaelimillä on käytettävissään ajantasaista ja monipuolista

tietoa olennaisista kestävyysasioista.

GOV-2 Yhtiön hallinto-, johto- ja valvontaelimille

toimitettavat tiedot ja niiden käsittelemät

kestävyysseikat

Osana vuoden 2025 kaksoisolennaisuusanalyysiprosessin tarkistusta

yhtiön hallitus ja johtoryhmä käsittelivät ja hyväksyivät tunnistetut kes-

tävyysaiheisiin liittyvät vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet. Kestä-

vyysaiheisiin ja raportointiin liittyvät periaatteet, toimenpiteet ja tavoit-

teet raportoidaan valvontaelimille aina niiden päivityksen yhteydessä

sekä uusia periaatteita, tavoitteita tai toimenpiteitä laadittaessa.

Vuonna 2025 yhtiö otti käyttöön päivitetyn vastuullisuusohjelman

ja käytännöt, joilla seurataan ohjelman ja kestävyystyön edistymistä.

Vastuullisuusohjelmaa ja kestävyysnäkökohtia käsiteltiin hallituksen

kokouksissa omana asiakohtanaan sekä osana henkilöstöaiheisia päivi-

tyksiä, riskienhallintaa, politiikkaprosessia ja politiikkapäivityksiä. Yhtiön

olennaisten kestävyysseikkojen kytkentä strategiaan on esitetty koh-

dassa Strategian vaikutukset kestävyysseikkoihin. Olennaisuusprosessi

olennaisten vaikutuksen, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi on

esitetty kohdassa Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta.

Tilikaudella 2025 yhtiön hallituksen, tarkastusvaliokunnan ja palkitse-

misvaliokunnan kokouksissa käsiteltiin muun muassa seuraavia kestä-

vyyteen liittyviä aiheita:

1) Hallitus:

• Kaksoisolennaisuusanalyysin päivitys ja hyväksyntä

• Kestävyysraportin hyväksyntä

• ESG-katsaus

• Henkilöstöasiat ja -strategia

• Lukuisien sisäisten politiikkojen päivitys ja hyväksyntä, esimerkiksi

väärinkäytöksistä ilmoittamista koskevan politiikan sekä lahjonnan

ja korruption vastaisen politiikan päivitykset

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

2) Tarkastusvaliokunta:

• Kestävyysraportointi

• Kestävyysaiheisiin liittyvien sisäisen tarkastuksen tulosten imple-

mentoinnin seuranta

• Riskienhallinta mukaan lukien tietosuojaa, kyberturvallisuutta ja

ESG-aiheita koskevat riskit

• Lukuisien sisäisten politiikkojen katselmointi

• Erilaiset lainsäädäntö- ja compliance-katsaukset

3) Palkitsemisvaliokunta:

• Henkilöstöasiat ja -strategia laajasti, esimerkiksi hyvinvointi, moni-

muotoisuus, yhdenvertaisuus ja inkluusio sekä osallistaminen

Johtoryhmän kokouksissa käsiteltiin muun muassa seuraavia kestävyy-

teen liittyviä aiheita:

• Kestävyysraportointi ja kaksoisolennaisuusanalyysin päivitys

• Vastuullisuusohjelman edistymisen seuranta

• Toimittajien toimintaperiaatteet

• EU-regulaatio ESG-viitekehyksessä, esimerkiksi Yleinen tuote-

turvallisuusasetus

• Yhtiön tarjoamat kiertotalouspalvelut

• EcoVadis-kestävyysarviointi

• Riskienhallintapolitiikka ja -prosessit, riskikatsaukset

• Kyberturvallisuus, tietosuoja- ja tietoturva

• Henkilöstötyytyväisyyskyselyn tulokset, eNPS

• Henkilöstöasiat ja -strategia laajasti, esimerkiksi työturvallisuus,

hyvinvointi, osaamisen kehittäminen, monimuotoisuus, yhden-

vertaisuus ja inkluusio sekä osallistaminen

GOV-3 Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn

sisällyttäminen kannustinjärjestelmiin

Yhtiön toimielinten palkitseminen perustuu yhtiön palkitsemispolitiik-

kaan. Yhtiön hallituksen palkitsemisvaliokunta valmistelee palkitsemis-

raportin hallituksen arvioitavaksi ja hallitus hyväksyy sen esitettäväksi

yhtiökokoukselle. Osakkeenomistajat tekevät neuvoa-antavan päätök-

sen raportista vuoden varsinaisessa yhtiökokouksessa. Vuonna 2025

sovellettu palkitseminen on yhtiön voimassa olevan palkitsemispolitii-

kan mukainen ja sen tavoitteena on tukea yhtiön pitkän aikavälin talou-

dellista menestystä ja omistaja-arvon luomista.

Vuonna 2025 yhtiön kestävyyteen liittyvä suoriutuminen sisältyy joh-

don lyhyen tähtäimen palkitsemismalliin yhteensä 20 prosentin painotuk-

sella. Suorituskykyä arvioidaan 10 % painotuksella suhteessa tavoittee-

seen pitää palautusprosentti alle yhdessä (1) prosentissa vuosittain niin

sanottujen hutiostosten osalta, mikä tukee yhtiön periaatetta myydä tuot-

teita tarpeeseen ja samalla vähentää asiakaspalautuksia sekä hävikkiä.

Lisäksi suorituskykyä arvioidaan 10 % painotuksella suhteessa complian-

ce-ohjelman toteutukseen. Vuonna 2025 kannustinjärjestelmään ei sisäl-

tynyt suoraan kasvihuonekaasupäästöihin liittyviä tavoitteita.

GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence

-prosessista

Due diligence -prosessin

keskeiset osatekijät

Kohdat kestävyys selvityksessä Sivu numerot

a) Due diligence -prosessin

sisäl lyttäminen hallintoon,

strategiaan ja liiketoiminta-

malliin

Yleiset tiedot – Hallinto

Yleiset tiedot – Strategia

14–16,

17–19

b) Vuorovaikutus vaikutusten

kohteena olevien sidos-

ryhmien kanssa kaikissa

due diligence -prosessin

keskeisissä vaiheissa

Yleiset tiedot – Strategia

Yleiset tiedot – Vaikutusten, riski-

en ja mahdollisuuksien

hallinta

17–19, 20–22,

c) Haitallisten vaikutusten

tunnistaminen ja arviointi

Yleiset tiedot – Strategia

Yleiset tiedot – Vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien

hallinta

22–23,

d) Toimien toteuttaminen

kyseisten haitallisten

vaikutusten torjumiseksi

E1, E2, E5, S1, S2, S4 –

Toimet ja resurssit

G1 – Korruption ja lahjonnan

ehkäiseminen ja havaitseminen

37, 43–44,

46–47,

52–53, 59,

61, 64

e) Kyseisten toimien

tuloksellisuuden seuranta

ja viestintä

E1, E2, E5, S1, S2, S4 –

Tavoitteet (MDR-T, MDR-M)

38–40,

44, 47–49,

54–56 , 59,

GOV-5 Riskienhallinta ja sisäinen valvonta

kestävyysraportoinnin osalta

Kestävyysraportointiin liittyviä riskejä tunnistetaan, arvioidaan, arvo-

tetaan ja hallitaan osana yhtiön kokonaisvaltaista riskienhallintatyötä.

Yhtiön hallitus on hyväksynyt yhtiön riskienhallinnan toimintamallin, joka

perustuu ISO 31000 -standardiin. Riskienhallinta on osa yhtiön johta-

misjärjestelmää, jota hallitaan vuosikellon mukaisesti. Yhtiö arvioi riskejä

toteutumisen, todennäköisyyden ja vaikutuksen suuruuden perusteella

huomioiden taloudelliset näkökohdat sekä vaikutukset toimintaan, tur-

vallisuuteen ja strategisiin tavoitteisiin.

Kestävyysraportointi on osa yhtiön ulkoista raportointia, josta vastaa

yhtiön talousjohtaja. Kestävyysraportoinnin laadintaan liittyvät proses-

sit ovat talousosaston ja vastuullisuusyksikön vastuulla mukaan lukien

raportoinnin aikataulujen noudattaminen sekä kestävyysraportointiin

liittyvien riskien tunnistaminen. Yhtiön riskienhallintaprosessin kautta

tunnistetut kestävyysraportointiin liittyvät riskit koskevat raportoinnin

tietosisällön riittävyyttä sekä taustatietojen saatavuuden ja tarkkuuden

varmistamista. Riskienhallintaprosessin mukaisesti tunnistetuille ris-

keille on määritelty asianmukaiset toimenpiteet niiden hallitsemiseksi.

Kestävyysraportin tietosisällön ja taustatietojen kattavuuden var-

mistamiseksi kestävyysraportointia suorittavat aiheeseen perehtyneet

henkilöt, jotka seuraavat aktiivisesti soveltuvia direktiivistandardien vaa-

timuksia ja lainsäädännön kehitystä. Lisäksi kestävyysraportoinnin taus-

tatietojen saatavuuden ja oikeellisuuden varmistamiseksi on määritetty

roolit, jotka vastaavat tietojen keräämisestä ja saatavuudesta sekä tarvit-

tavien toimenpiteiden toteuttamisesta puuttuvan tiedon täydentämiseksi.

Kestävyysraportointia tukee myös kolmannen osapuolen varmennus.

Kestävyysraportoinnin sisäisen valvonnan prosessien seuraamiseksi ja

kehittämiseksi yhtiössä on käytössä seurantakontrolleja, kuten kohdassa

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten tehtävät ja vastuut kuvattu CSRD-oh-

jausryhmätyöskentely. Yhtiö jatkaa kestävyysraportoinnin sisäisen val-

vonnan kehittämistä osaksi kontrolliympäristöään. Kestävyysraportoinnin

etenemisestä, tarvittavien tietojen saatavuudesta sekä muista raportoin-

tiin liittyvistä havainnoista raportoitiin säännöllisesti yhtiön johtoryhmälle,

tarkastusvaliokunnalle ja hallitukselle osana tilanneraportointia.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Strategia

SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju

Yhtiö on suomalainen, pääasiassa Suomessa toimiva kulutuselektronii-

kan sekä kodin- ja vapaa-ajan tuotteiden vähittäiskauppa, joka palvelee

kuluttaja- ja yritysasiakkaitaan verkossa sekä neljän myymälän kautta,

jotka sijaitsevat Helsingissä, Pirkkalassa, Raisiossa ja Oulussa. Yhtiön

noutovarastot sijaitsevat Helsingissä ja Vantaalla. Lisäksi yhtiö tekee

yhteistyötä markkinapaikkojen, kuten Amazon kanssa ja harjoittaa tuk-

kumyyntiä sekä palvelee kuluttajia suoramyyntikanavan kautta EU- ja

ETA-alueella.

Yhtiön tuotevalikoima on laajuudeltaan yli 60 000 tuotetta, joista

omien tuotemerkkien tuotteita on yli 2 800. Tuotevalikoiman ydinkate-

gorioita ovat tietokoneet ja oheislaitteet, TV ja video, mobiililaitteet sekä

kodinkoneet. Lisäksi yhtiöllä on valikoimassaan tuotteita myös muista

kategorioista, kuten lasten-, urheilu- ja sesonkituotteet. Yhtiön palve-

luvalikoimaan kuuluvat asennus-, huolto- ja kierrätyspalvelut, käytetty-

jen kulutuselektroniikkatuotteiden Vaihtokauppapalvelu, näkyvyyden

myynti sekä rahoituspalvelut, joita tarjotaan yhteistyökumppani Walleyn

kautta.

Vuonna 2025 yhtiön liikevaihto oli 526,5 milj. euroa (467,8) ja tilikauden

tulos 12,4 milj. euroa (-0,8). Henkilöstöä oli vuoden lopussa 594 työnteki-

jää (615), joista 578 Suomessa (597), 14 Kiinassa (15) ja 2 Hongkongissa (3).

Yhtiön strategia ohjaa yhtiön toimia tuotantopanosten keräämiseen,

kehittämiseen ja turvaamiseen.

Merkittävät tuotantopanokset ja toiminnan mahdollistavat resurssit:

• Oma työvoima

• Monikanavainen kauppapaikka

• Liiketoiminnan mahdollistajat kuten hankintaketju ja tavaran-

toimittajasuhteet, paikalliset varastot, toimitustavat ja oma

toiminnanohjausjärjestelmä sekä verkkokauppa-alusta

• Aineeton pääoma kuten brändi ja tunnettuus, asiointikonsepti,

tuoteosaaminen ja valikoiman hallinta, asiakas- ja asiointidata,

tuotetieto ja -arvostelut

• Taloudelliset resurssit

• Omistajat

Yhtiön tuottama lisäarvo ja hyödyt sidosryhmille:

• Henkilöstö: palkat ja palkkiot, urapolut ja osaamisen kehittäminen,

yhteisöllisyys ja osallistaminen

• Asiakkaat: laaja tuotevalikoima ja edulliset hinnat, helppo asiointi,

personoitu asiakaskokemus, räätälöidyt palvelut kaikenkokoisille

yritysasiakkaille, asiakastyytyväisyys

• Tavarantoimittajat: yhtiön ostot sekä moderni jakelukanava kulut-

taja- ja yritysasiakkaiden tavoittamiseksi

• Omistajat: tulos

• Yhteiskunta: verot ja veroluonteiset maksut

• Ympäristö: kiertotaloustuotteet ja palvelut tuotteiden elinkaarien

pidentämiseksi

Yhtiön tavarantoimittajia ovat sekä tunnetut kansainväliset elektroniik-

kabrändit että tukkurit Suomessa ja ulkomailla, sekä pienemmät tava-

rantoimittajat. Yhtiön hankinta on hajautettua, eikä muodosta merkittä-

vää osaa yhdenkään tavarantoimittajan vuosituotannosta.

Arvoketjun alkupää Arvoketjun loppupää

Raaka-aineiden

tuotanto ja hankinta

Vähittäiskauppa-

palvelut

LoppukäyttöKäyttöJakeluVarastointiRahti

Tuotanto ja

kokoonpano

Verkkokauppa.comin

Oma toiminta

Arvoketju

Kiertotaloustuotteet ja -palvelut

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Strategia

Verkkokauppa.comin visiona on luoda ostamisen ja omistamisen uusi

normaali ja toimia markkinan edelläkävijänä. Yhtiö vahvistaa positiotaan

kiihdyttämällä kaupan siirtymistä verkkoon nopeiden toimitusten kas-

vun tukemana. Verkkokauppa.comin strategian kulmakiviä ovat nyky-

liiketoiminnan kasvattaminen markkinaa nopeammin, uudet avaukset,

kuten valikoiman laajentaminen, omat tuotemerkit ja uudet markkinat,

palveluliiketoiminnan merkittävä kasvattaminen sekä parempi kannat-

tavuus omia toimintoja ja alustaa jatkuvasti kehittäen.

Strategian vaikutukset kestävyysseikkoihin

Vastuullinen toimintatapa on keskeinen osa yhtiön strategiaa ja visiota

luoda ostamisen ja omistamisen uusi normaali. Yhtiön kestävyyteen

liittyvät tavoitteet muodostavat yhtiön vastuullisuusohjelman, jonka

keskeisiä teemoja ovat kestävä kuluttaminen kiertotalouteen nojaten,

toiminnan ja hankintaketjujen vastuullisuuden varmistaminen, oman

henkilöstön kasvu ja hyvinvointi, sekä esimerkillisten liiketoimintakäy-

täntöjen ylläpitäminen. Ohjelma on asetettu yhtiön strategiakauden

mukaisesti vuosille 2024–2028 ja on linjassa yhtiön strategian sekä

kaksoisolennaisuusanalyysin kanssa. Ohjelman tavoitteet kohdistuvat

kaikkiin asiakasryhmiin ja maantieteellisiin alueisiin.

Yhtiö on tunnistanut, että sen strategisilla valikoimapäätöksillä on

vaikutusta kestävyysseikkoihin. Yhtiön laaja tavarantoimittajaverkosto

ja tuotevalikoiman painottuminen kulutuselektroniikkaan edellyttävät

vahvoja prosesseja hankintaketjujen vastuullisuuden varmistamiseksi.

Yhtiön merkittävimmät ilmasto- ja muut ympäristövaikutukset tapahtu-

vat kaupan alalle luonteenomaisesti arvoketjun alkupäässä, myytävien

tuotteiden valmistuksen eri vaiheissa. Niinikään työolosuhteiden var-

mistaminen arvoketjussa vaatii prosessien jatkuvaa kehittämistä. Arvo-

ketjuun liittyviä ympäristövaikutuksia tarkennetaan kohdassa Tarkenta-

vat tiedot ympäristöön liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosessista ja aihekohtaisissa tiedoissa.

Yhtiön strateginen tavoite kasvattaa omien tuotemerkkien tuotteiden

osuutta liikevaihdosta edellyttää maahantuontia koskevan kestävyysai-

heisiin liittyvän sääntelyn hallitsemista. Palveluliiketoiminnan kehittä-

minen puolestaan lisää yhtiön mahdollisuuksia kiertotalouden edistä-

miseen ja sitä kautta useiden ympäristövaikutusten pienentämiseen.

Käytettyjen tuotteiden myynti ja kiertotaloutta edistävät palvelut ovat

merkittävimmät yhtiön kestävyystavoitteisiin liittyvät tuotteet ja palve-

lut, joskin niiden osuus yhtiön liikevaihdosta on toistaiseksi pieni.

Yhtiön strateginen painotus pikatoimituksiin voi kasvattaa lyhyellä ja

keskipitkällä aikavälillä yhtiön jakelukuljetuksista aiheutuvia epäsuoria

kasvihuonekaasupäästöjä.

Tärkeimpiä kestävyysseikkoihin liittyviä haasteita pitkällä aikavälillä

ovat sellaisten arvoketjun epäsuorien päästöjen vähentäminen, joihin

yhtiöllä ei ole yhtymäkohtaa esimerkiksi kumppanuussuhteen kautta

sekä taloudellisesti kannattava siirtyminen kiertotalouteen.

Yhtiö arvioi kaikki markkinat ja asiakasryhmät yhtä merkittäviksi

suhteessa kestävyyteen liittyviin tavoitteisiin. Kiertotaloustavoitteiden

kannalta keskeisiä ovat ne tuoteryhmät, joiden tuotteet säilyttävät mer-

kittävän jälleenmyyntiarvon ja joiden hankinta käytettynä on jo osittain

vakiintunut, esimerkiksi kannettavat tietokoneet ja matkapuhelimet.

Vastuullisuusohjelman tavoitteet, mittarit ja vuoden 2025 tulokset

saatavissa osin on esitetty kootusti alla olevassa taulukossa. Lisäksi mit-

tarit sekä niiden taustatiedot ja kehitys on kuvattu aihekohtaisten tieto-

jen yhteydessä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Verkkokauppa.comin vastuullisuusohjelma

Yhtiön oma vastuullisuusteema Kestävyysteema Tavoite KPI-mittari Tulos 2025

OLEMME ASIAKKAAN

PUOLELLA KIERTOTALOUTTA

RAKENTAMASSA

Kasvattaa kiertotaloustuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen

myyntiä yli 10 % vuosittain

Kiertotaloustuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen

myynnin kasvu

1 %

Laajentaa vaihtokauppapalvelua vuosittain kattamaan

HERO-tuotevalikoima olennaisilta osin 2028 mennessä

Vaihtokauppapalvelun piirissä olevien tuote-

kategorioiden määrän vuotuinen kasvu

+25 %

Pitää palautusprosentti alle 1 %:ssa

Palautusprosentti sisältäen hutiostokset 0,7 %

VARMISTAMME TOIMINNAN

JA HANKINTAKETJUJEN

VASTUULLISUUDEN

Vähentää ilmastopäästöjä tieteeseen perustuvien tavoitteiden

mukaisesti (SBTi):

• scope 1 & 2 0 tCO

2025 mennessä

• scope 3: sitouttaa tavarantoimittajat ja kumppanit SBTi-tavoitteisiin,

päästöissä mitattuna 78 % vuoteen 2030 mennessä

Kasvihuonekaasupäästöt, tonnia COe (scope 1 ja 2)

Osuus kumppaneista, jotka ovat sitoutuneet

SBTi-tavoitteisiin, päästöissä mitattuna

Q1–Q2: 6 tCO

Q3–Q4: 0 tCO

N/A

Varmistaa, että 100 % suorista tavaran toimittajista huolehtii

riittävistä työoloista

Osuus suorista tavarantoimittajista, joilla on näyttöä

riittävistä työoloista huolehtimisesta

N/A

EDISTÄMME HENKILÖSTÖN

HYVINVOINTIA JA KASVUA

Kehittää henkilöstön sitoutumista ylittämään viitearvo

2028 mennessä

Henkilöstön sitoutuminen 7,0 (7,2

)

Parantaa henkilöstön hyvinvointia 0,1 pistettä vuosittain

Henkilöstön hyvinvointi 7,5 ( 7,7

)

Kehittää monimuotoisuuden ja inkluusion kokemusta

0,1 pistettä vuosittain

DEIB-suoriutuminen 7,9 (8,0

)

YLLÄPIDÄMME ESIMERKILLISIÄ

LIIKETOIMINTAKÄYTÄNTÖJÄ

Varmistaa toiminnan määräystenmukaisuus ennakoimalla sääntelyä ja edistämällä compliance-kulttuuria läpi organisaation.

Suoriutumista seurataan osana operatiivista toimintaa.

HERO-tuotevalikoima tarkoittaa yhtiön strategiassa määriteltyä noin 30 000 tuotekoodin laajuista hyvin kiertävää ja verkkoon sopivaa tuotevalikoimaa, joka tukee yhtiön nopean toimituksen asiakasarvolupausta ja sisältää yhtiön asiakkaiden eniten haluamia tuotteita

Kotimaan toimintojen osalta

Asetettu tavoitetulos on alustava. Tavoitteen lopullinen muotoilu edellyttää SBTi-organisaation validointia sen varmistamiseksi, että tavoite on riittävä 1,5 asteen ilmastoskenaarion näkökulmasta

Yhtiö suunnittelee aloittavansa KPI-raportoinnin koskien vuotta 2026

Esimerkiksi sosiaalisen vastuun auditoinnin muodossa

Tavoitteena on ylittää kuluttajayritysten vertailuarvo, joka päivittyy vuosittain. Vuonna 2025 vertailuarvo oli 7,6.

Vertailuarvona yhtiön edellisvuoden tulos. Vuoden tuloksena raportoidaan vuoden viimeisen mittauksen tulos.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset

Yhtiön keskeisiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, henkilöstö, tavarantoi-

mittajat ja muut kumppanit sekä omistajat ja pääomamarkkina. Näiden

lisäksi yhtiö on arvioinut keskeiset edut, näkemykset ja ihmisoikeusnä-

kökulman arvoketjun työntekijöiden osalta.

Yhtiö käy aktiivista vuoropuhelua sidosryhmiensä kanssa vahvistaak-

seen ymmärrystä yhtiöön kohdistuvia odotuksista ja huomioidakseen

ne yrityksen strategiassa, liiketoimintamallissa ja vastuullisuusohjel-

massa. Sidosryhmiltä saatua palautetta käsitellään säännöllisesti johto-

ryhmässä ja hallituksessa ja se on olennaisena osana strategiaproses-

sia.

Yhtiö toteuttaa säännöllisesti kestävyysaiheita koskevia kyselyitä

kuluttajien ja loppukäyttäjien odotusten kartoittamiseksi. Vuosina 2022

ja 2024 toteutetut, kuluttajaelektroniikkaa ja verkkokauppojen vastuul-

lisuutta käsittelevät vastuullisuusbarometritutkimukset keräsivät yli

kymmenentuhatta vastausta kumpikin ja niiden tuloksia on hyödynnetty

yhtiön strategian päivityksessä, kaksoisolennaisuusanalyysissa sekä

vastuullisuusohjelman tavoitteiden asettamisessa kyselyssä viestityn

mukaisesti.

Yhtiö raportoi strategiastaan ja siinä edistymisestä läpinäkyvästi ja

ajantasaisesti mahdollistaen yhtiön toiminnan seurannan halukkaille

sidosryhmille.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Sidosryhmävuorovaikutus

Keskeiset sidosryhmät Vuorovaikutuskanavat ja yhteistyö

Sidosryhmän keskeiset edut ja näkemykset sekä

ihmisoikeusnäkökulma

Sidosryhmien etujen ja näkemysten huomiointi ja niiden

vaikutus yhtiön toimintaan, liiketoimintamalliin ja strategiaan

Asiakkaat

• Päivittäiset asiakaskohtaamiset

• Kontaktit asiakaspalvelukanavien kautta

• Sosiaalisen median kanavat

• Kyselyt, asiakaspaneelit, asiakastyytyväisyys-

mittaukset

• Viestintä, mainonta, uutiskirjeet

• Vastuullisuusbarometri

• Ilmoituskanava

Kuluttaja-asiakkaat ja loppukäyttäjät:

• Tilausten saapuminen, toimitusajat ja saatavuus, huolto- ja takuuasiat

• Tuotetiedot

• Tuotteiden ja palveluiden käyttö

• Tuotteiden käyttöiän pidentäminen

• Käytetyt tuotteet

• Tuoteturvallisuus

• Tietoturvallisuus ja -suoja

• Saavutettavuus

Yritysasiakkaat:

• Vastuullisuus- ja vaatimuksenmukaisuus

Kuluttaja-asiakkaat ja loppukäyttäjät:

Kehitystyö liittyen seuraaviin:

• Toimitusnopeus, asiakaspalvelu, saatavuus, saatavuuden näyttäminen, huolto- ja takuu-

palvelut, tuotetiedot, käytettävyys

• Kiertotalouspalvelut ja käytetyt tuotteet

• Muut vastuullisuusbarometrin perusteella määritetyt toimenpiteet

• Tuoteturvallisuudesta ja tietoturvallisuudesta huolehtiminen

• Saavutettavuus

Yritysasiakkaat:

• Vastuullisuus- ja vaatimuksenmukaisuus

Henkilöstö

• Päivittäinen vuorovaikutus

• Henkilöstökysely, muut kyselyt ja osallistaminen

• Tavoite- ja kehityskeskustelut

• Viikkotiedotteet, henkilöstöinfo-tilaisuudet

• Tiedottava yhteistoiminta

• Työyhteisöviestintä ja keskustelukanavat

• Esihenkilövalmennukset

• Koulutukset ja perehdytys

• Ideaboksi henkilöstön ideoille

• Valmiusryhmätoiminta

• Ilmoituskanava

• Strategia, strategian viestintä ja arkeen vieminen

• Yhteisöllisyys ja tiimihenki

• Työllisyys, palkka ja palkitseminen

• Osaamisen kehittäminen

• Työelämän joustot

• Monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja osallisuus

• Fyysinen terveys ja mielenterveys

• Työturvallisuus

• Häirinnän ja syrjinnän kiellot

• Henkilöstöpolitiikka, työyhteisön kehittämissuunnitelma

• Monimuotoisuustyöryhmä

• Kaupan alan työehtosopimuksen taulukkopalkat ylittävä palkanmaksu

• Henkilöstöedut ja palkitseminen

• Roolien vaativuusluokittelujärjestelmä

• Esihenkilötyön ja johtamisen ohjeistukset ja tuki

• Heimosäännöt, työyhteisöviestinnän eettiset ohjeet

• Osallistaminen ja vaikutuskanavat

• Kasvun ja kehittymisen tukeminen

• Johtamisen ja lähijohtamisen kehittäminen, tavoite- ja kehityskeskustelut

• Työelämän joustot, etätyöpolitiikka

• Työterveyspalvelut ja mielen hyvinvoinnin tukeminen

• Häirintään ja epäasialliseen kohteluun puuttumisen malli, turvallisemman tilan periaatteet

• Työsuojelun toimintaohjelma

Tavaran-toimittajat

ja muut kumppanit

• Kumppanitapaamiset ja säännöllinen yhteydenpito

• Messut

• Toimittajien toimintaperiaatteet ja auditoinnit

• Tuoteturvallisuuden valvonta

• Kyselyt

• Ilmoituskanava

• Toimintaperiaatteet ja sopimusehdot

• Sosiaalisen vastuun auditoinnit

• Päästöjen vähentäminen ja päästölaskenta

• Yhteistyö ja vuoropuhelu

• Investoinnit vastuullisuuden kehittämiseen

• Toimintaperiaatteet ja sopimusehdot

• Hankintojen laatu ja turvallisuus

• Vastuullisuuskriteerien huomiointi hankintapäätöksissä

• Vastuullisuuden kehittäminen yhteistyössä, investoinnit ja materiaalivalinnat

Omistajat ja

pääomamarkkina

• Aktiivinen sijoittaja- ja analyytikkoviestintä: katsauk-

set, tapaamiset, vierailut ja pre-silent-keskustelut

• Yhtiökokous

• Vuosiraportointi ja osavuosikatsaukset

• Pääomamarkkinapäivät

• Sijoittajasivut, sosiaalisen median kanavat, tiedotteet

• Sijoittajaseminaarit ja -tilaisuudet

• Kyselyihin ja arvioihin vastaaminen

• Ilmoituskanava

• Yhtiön toiminnan kannattava kasvu

• Yhtiön osakkeen oikean arvostuksen tukeminen

• Osingonmaksu

• Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden soveltaminen

• Yritysvastuun toteutuminen

• Johdonmukainen, luotettava, olennainen ja ajantasainen raportointi koskien toiminta-

ympäristöä, yhtiön taloudellista suoriutumista ja kestävyysseikkoja

• Yhtiön osakkeen oikean arvostuksen tukeminen ja osingon maksaminen

• Yhtiön toiminnan kasvattaminen kannattavuus huomioiden

• Toiminnan kehittäminen vastuullisuusohjelman mukaisesti ja vastuullisuustavoitteiden

saavuttamiseksi

Muut huomioidut sidosryhmät

Arvoketjun

työntekijät

• Sosiaalisen vastuun auditoinnit työntekijähaastattelui-

neen

• Työelämän oikeuksien ja ihmisoikeuksien toteutuminen, kuten turvalli-

set työolot, riittävä palautuminen, elämiseen riittävä palkka, häirinnän,

syrjinnän, pakkotyön ja lapsityön kiellot

• Tavarantoimittajille asetettavat vaatimukset

• Sosiaalisen vastuun auditoinnit ja valmius Amfori- BSCI -ohjelman mukaiseen nollatole-

ranssikäytäntöön oman maahantuonnin ja omien tuotemerkkien tuotteiden osalta

Ihmisoikeusnäkökulma merkitty kursiivilla

Toimenpiteet ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi ja/tai korjaamisen mahdollistamiseksi on eritelty kursiivilla

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

SBM-3 Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä

niiden vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

Yhtiö suoritti kaksoisolennaisuusanalyysinsa ensimmäisen kerran vuo-

den 2024 alussa ja teki analyysiin päivityksen vuonna 2025. Arvioinnin

tuloksena yhtiölle on tunnistettu seitsemän olennaista aihetta: E1 Ilmas-

tonmuutos, E2 Pilaantuminen, E5 Kiertotalous ja resurssien käyttö, S1

Oma työvoima, S2 Arvoketjun työntekijät, S4 Asiakkaat ja loppukäyt-

täjät sekä G1 Liiketoiminnan harjoittaminen. Näistä S1 Oma henkilöstö

ja S4 Asiakkaat ja loppukäyttäjät ovat olennaisia sekä vaikutuksen että

taloudellisesta näkökulmasta. G1 Liiketoiminnan harjoittaminen on

olennainen taloudellisesta näkökulmasta. Muut aiheet ovat olennaisia

ainoastaan vaikutuksen näkökulmasta.

ESRS-aihealue

Olennaisuus

yhtiölle

Olennaisuuden peruste

Vaikutus Taloudellinen

E1 Ilmastonmuutos

Olennainen



E2 Pilaan tuminen

Olennainen



E3 Vesivarat ja merten

luonnonvarat

  

E4 Biologinen monimuo-

toisuus ja ekosysteemit

  

E5 Resurssien käyttö ja

kierto talous

Olennainen



S1 Oma henkilöstö

Olennainen

S2 Arvoketjun työntekijät

Olennainen



S3 Vaikutuksen kohteena

olevat yhteisöt

  

S4 Kuluttajat ja loppu -

käyttäjät

Olennainen

G1 Liiketoiminnan

harjoittaminen

Olennainen



Olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin reagointi ja

niiden vuorovaikutus liiketoiminnan ja strategian kanssa

Yhtiön vastuullisuusohjelma nivoo kestävyysnäkökohdat yhtiön strategi-

aan ja ohjaa toimenpanoa liiketoiminnassa. Vastuullisuusohjelma perus-

tuu kaksoisolennaisuusanalyysiin ja yhtiön strategiaan. Vastuullisuusoh-

jelma on esitetty taulukossa Verkkokauppa.comin vastuullisuusohjelma.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Yhteenveto olennaisista vaikutuksista, riskeistä ja mahdollisuuksista kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin perusteella

ESRS-aihe Osa-alue Vaikutukset Riskit ja mahdollisuudet Kohdistaminen Aikaväli

E1 Ilmastonmuutos

Ilmastomuutoksen hillintä

Energia

Raaka-aineiden hankinta- ja tuotantoprosessit, tuotteiden kuljetus arvo-

ketjun eri vaiheissa, sekä elektroniikkatuotteiden energiankulutus niiden

käyttövaiheessa aiheuttavat kasvihuonekaasupäästöjä

Koko arvoketju Lyhyt

E2 Pilaantuminen Ilman, veden ja maaperän

pilaantuminen

Raaka-aineiden hankinnan ja tuotannon aikana käytetyt vaaralliset kemi-

kaalit ja raskasmetallit sekä sähkö- ja elektroniikkajäte saastuttavat ilmaa,

vettä ja maaperää, jos loppukäyttäjät eivät hävitä tuotteita asianmukaisesti

Arvoketjun

alku- ja loppupää

Lyhyt

E5 Kiertotalous Resurssien sisäänvirtaukset,

mukaan lukien resurssien käyttö

Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät

resurssien ulos virtaukset

Resurssien kulutuksen minimointi pakkaamisessa ja muussa materiaa-

lien käytössä sekä uusiomateriaalien suosiminen, tuotteiden elinkaarien

pidentäminen tarjoamalla kiertotaloustuotteita, palveluita ja ratkaisuja sekä

ekosuunnittelun keinoin vähentävät primääriresurssien käyttöä

Pakkausmateriaalien minimointi ja materiaalienkierrätettävyyden

optimointi vähentää jätettä

Koko arvoketju Lyhyt

S1 Oma työvoima Työolot

Yhdenvertainen kohtelu ja

yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Syrjinnän kielto voi vähentää kaikenlaista häirintää, kiusaamista ja syrjintää

Mahdollisuudet ammatilliseen kehitykseen voivat lisätä sitoutuneisuutta,

työn merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia

Alan standardit ylittävä palkanmaksu ja henkilöstöedut lisäävät ja ylläpitä-

vät työntekijöiden viihtyvyyttä ja hyvinvointia sekä motivoida henkilöstöä

yhtiön tavoitteiden saavuttamiseksi

Motivoitunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö voi tehostaa toimintaa,

parantaa asiakastyytyväisyyttä ja lisätä myyntiä sekä vähentää toden-

näköisyyttä työkyvyttömyyseläkkeisiin

Ammatillisen kehittymisen mahdollisuuksien tarjoaminen voi parantaa

operatiivista tehokkuutta ja alentaa kustannuksia

Oma toiminta Lyhyt ja

keskipitkä

Työtapaturmat ja sairauslomat voivat lisätä toimintakustannuksia

Vastuullisten HR-käytäntöjen puute tai riittämättömyys voi lisätä hen-

kilöstön vaihtuvuutta

S2 Arvoketjun

työntekijät

Työolot

Muut työhön liittyvät oikeudet

Yhtiön toimittajavaatimukset ja seurantakäytännöt kannustavat toimittajia

parantamaan työolosuhteita ja varmistamaan työntekijöiden oikeuksien

toteutumisen arvoketjussa

Arvoketjun

alkupää

Lyhyt

Työntekijöiden oikeuksien loukkaukset voivat vaikuttaa kielteisesti työnte-

kijöihin ja heidän perheisiinsä

S4 Kuluttajat ja

loppukäyttäjät

Kuluttajien ja/tai loppu käyttäjien

henkilökohtainen turvallisuus

Kuluttajien ja/tai loppukäyt täjien

sosiaalinen inkluusio

Mahdollistamalla kaikille kuluttajaryhmille tasapuolisen pääsyn yhtiön

tuotteisiin ja palveluihin yhtiöllä on positiivinen myötävaikutus kuluttajien

sosiaaliseen inkluusioon

Tasapuolinen pääsy tuotteisiin ja palveluihin kaikille kuluttajaryhmille

voi kasvattaa yhtiön myyntiä

Arvoketjun

loppupää

Lyhyt

Tuoteturvallisuustoimenpiteiden mahdollinen laiminlyönti voi johtaa yksit-

täisiin tilanteisiin, joissa asiakkaan terveys tai turvallisuus vaarantuu

G1 Liiketoiminnan

harjoittaminen

Suhteet tavaran- ja palvelun-

toimittajiin, mukaan lukien maksu-

käytännöt

Oikeudenmukainen liiketoiminta, todistetut eettiset käytännöt ja

huolelliset riskienhallinnan käytännöt voivat parantaa yhtiön mainetta

toimittajien ja kumppanien keskuudessa ja parantaa mahdollisuuksia

pitkäaikaisiin suhteisiin sekä hyvään kaupalliseen yhteistyöhön

Oma toiminta

ja arvoketjun

alkupää

Lyhyt

Yhtiön tunnistamat positiiviset vaikutukset liittyvät pääasiassa yhtiön

strategiaan. Tunnistetut kielteiset vaikutukset liittyvät pääasiassa yhtiön

toimialaan. Yhtiö pyrkii lieventämään tunnistettuja kielteisiä vaikutuksia

kehittämällä prosessejaan ja toimimalla yhteistyössä tavarantoimitta-

jien ja kumppanien kanssa. Yhtiön arvion mukaan tunnistetut olennai-

set riskit ja mahdollisuudet voivat vaikuttaa sen taloudelliseen asemaan

ja kassavirtoihin lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä taulukossa esitetyn

mukaisesti. Tunnistettujen riskien ja mahdollisuuksien arvioinnin perus-

teella ei ole havaittu sellaisia olennaisia riskejä, jotka edellyttäisivät

ilmoitettujen omaisuuserien tai velkojen kirjanpitoarvojen merkittäviä

oikaisuja vuoden 2025 tilinpäätöksessä. Yhtiön henkilöstöön liittyviä

riskejä seurataan yhtiön riskienhallintaprosessin mukaisesti ja hallinnoi-

daan osana operatiivisia prosesseja.

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet ja niiden hallinta on

kuvattu tarkemmin aihekohtaisten tietojen yhteydessä aiheissa E1, E2,

E5, S1, S2, S4 ja G1. Yhtiön strategian vaikutukset kestävyysseikkoihin

on kuvattu osiossa SBM-1 Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien hallinta

IRO-1 Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Vuonna 2025 yhtiö uudelleenarvioi ja tarkensi kaksoisolennaisuusana-

lyysiaan perustuen täsmentyneeseen ymmärrykseen olennaisuuspro-

sessista. Päivityksen myötä kaksi uutta negatiivista vaikutusta tunnis-

tettiin olennaisiksi. Yhtiön olennaiset aiheet säilyivät ennallaan, mutta

yksi uusi alateema lisättiin: S4.2 Kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilö-

kohtainen turvallisuus. Analyysin yhteydessä yhtiö syvensi ilmastoresi-

lienssianalyysiään ja täsmensi skenaarioraportointiaan, kuten kuvattu

aiheessa E1 Ilmastonmuutos.

Kaksoisolennaisuuden tunnistamis- ja arviointiprosessiin ei tehty

muutoksia aikaisempaan vuoteen verrattuna. Yhtiön hallitus hyväksyi

päivitetyn kaksoisolennaisuusanalyysin syksyllä 2025.

Prosessissa hyödynnettiin aiemmin kerättyjä sidosryhmien näkemyk-

siä sekä organisaation sisäistä asiantuntemusta eri osastoilta ja ulkoisen

asiantuntijan tukea. Analyysissa huomioitiin yhtiön kestävyyskonteksti

koko arvoketjun osalta, eli toiminnan keskeiset ominaisuudet, kuten

sen sijainti, toimiala ja liiketoimintarakenne ja niiden kytkös kestävyys-

tekijöihin. Kaksoisolennaisuusanalyysi eteni neljässä vaiheessa, alkaen

arvoketjun kartoittamisesta ja edeten vaikutusten, riskien ja mahdolli-

suuksien tunnistamiseen. Prosessi päättyi työpajoihin, joissa ensin prio-

risoitiin vaikutuksia ja sitten työpajaan, jossa keskityttiin riskien ja mah-

dollisuuksien arvottamiseen.

Vaikutusten arviointi ja priorisointi

Vaikutusten arvioinnissa ja priorisoinnissa tarkasteltiin yhtiön todellisia

ja mahdollisia vaikutuksia ympäristöön ja ihmisiin koko arvoketjun läpi.

Arvioinnissa otettiin huomioon vaikutukset eri sidosryhmiin kattaen

kaikki toimet, liikesuhteet ja maantieteelliset alueet. Tarkastelu kattoi

sekä yhtiön suorat vaikutukset että epäsuorat vaikutukset, jotka synty-

vät liikesuhteiden kautta esimerkiksi arvoketjun alkupäässä tuotteiden

valmistuksesta.

Prosessia tuettiin myös olennaisilla sidosryhmähaastatteluilla eten-

kin ymmärryksen syventämiseksi yhtiön vaikutuksista arvoketjun alku-

päässä. Arviointi tehtiin teema kerrallaan huomioiden keskeiset osa-ai-

heet. Vaikutuksia tarkasteltiin lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä

sen selvittämiseksi, missä vaiheessa eri kestävyystekijät alkavat konk-

reettisesti vaikuttaa liiketoimintaan.

Tunnistetut vaikutukset priorisoitiin niiden suhteellisen vakavuuden

perusteella. Vakavuutta arvioitiin ESRS-ohjeistuksen mukaisesti huomi-

oiden vaikutusten mittakaava, laajuus ja korjattavuus. Mahdollisten vai-

kutusten kohdalla arvioitiin myös niiden todennäköisyys. Mahdollisten

kielteisten ihmisoikeusvaikutusten kohdalla vaikutuksen vakavuus on

ensisijainen sen todennäköisyyteen nähden.

Riskien ja mahdollisuuksien arviointi ja priorisointi

Riskien ja mahdollisuuksien arvioinnissa yhtiön asiantuntijatiimit suorit-

tivat kohdennettuja arviointeja taloudellisista riskeistä ja mahdollisuuk-

sista kestävyysteema kerrallaan huomioiden tunnistetut vaikutukset.

Riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa tarkasteltiin seikkoja,

jotka vaikuttavat tai joiden voidaan kohtuudella odottaa vaikuttavan

yhtiön taloudelliseen asemaan, taloudelliseen tulokseen, kassavirtoihin,

rahoituksen saantiin tai pääomakustannuksiin.

Arvioinnissa hyödynnettiin yhtiön riskienhallintaprosessissa määritel-

tyä riskiluokitusta riskien ja mahdollisuuksien merkittävyyden arvioimi-

seksi. Riskien ja mahdollisuuksien kvantitatiiviseen arviointiin käytettiin

yhtiön sisäistä riskimatriisia. Matriisissa huomioitiin vaikutusten suu-

ruus ja todennäköisyys, jotka määriteltiin yhtiön liiketoimintaympäristö

ja taloudelliset tavoitteet huomioiden. Vaikutusten suuruus arvioitiin

asteikolla, joka perustui liikevaihtoon kohdistuvaan taloudelliseen vaiku-

tukseen ja jaoteltiin viiteen kategoriaan yhtiön riskienhallintaprosessin

mukaisesti. Arviointi kattoi lyhyen, keskipitkän ja pitkän aikavälin riski-

tekijät.

Pisteytys

Vaikutusten vakavuutta mitattiin asteikolla 1–5, jossa 5 oli korkein arvo.

Samoin riskien ja mahdollisuuksien kokonaispistemäärä laskettiin astei-

kolla 1–5, jossa 5 edusti suurinta vaikutusta, joka kerrottiin todennäköi-

syydellä. Yli 3,75 pisteen vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet tunnistet-

tiin olennaisiksi. Yhtiön johto määritti olennaisuuden kynnysarvon.

Tarkentavat tiedot ympäristöön liittyvien vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosessista

Pilaantumiseen, vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin sekä resurs-

sien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tosiasialliset ja mahdolliset vai-

kutukset sekä riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin seulomalla yhtiön

omaisuutta ja toimintaa arvoketjun laajuudessa siltä osin, kun yhtiöllä on

näkyvyys. Seulonta ei sisältänyt kenttätyötä. Syventääkseen ymmär-

rystä arvoketjun alkupään vaikutuksista yhtiö toteutti haastattelun tava-

ratoimittajan kanssa. Haastattelulla pyrittiin saamaan kattavampi kuva

paitsi ympäristövaikutuksista, myös mahdollisista sosiaalisista vaiku-

tuksista, jotka liittyvät tuotantoon. Samalla kerättiin tietoa kiertotalou-

den näkökulmista, kuten tuotteiden elinkaaren hallinnasta ja arvoketjun

parantamisen mahdollisuuksista. Yhtiö ei kuitenkaan ole tunnistanut

yhteisöjä, joihin sen toiminta suoraan vaikuttaisi, eikä siksi ole järjestä-

nyt kuulemisia yhteisöjen kanssa.

Vesivaroihin ja merten luonnonvaroihin liittyviä vaikutuksia tunnis-

tettiin arvoketjun alkupäähän, missä kulutuselektroniikan tuotanto syn-

nyttää ympäristövaikutuksia muun muassa valmistuksessa tarvitta-

vien mineraalien louhinnan kautta. Yhtiöllä ei ole omia tuotantolaitoksia

eivätkä yhtiön toimipisteet sijaitse korkean vesiriskin alueilla.

Biodiversiteettiin liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia

tunnistettiin arvoketjun alkupäähän liittyen myytävien tuotteiden val-

mistuksessa käytettäviin raaka-aineisiin, arvoketjun eri vaiheessa

tapahtuviin kuljetuksiin, sekä arvoketjun varrella syntyviin kasvihuone-

kaasupäästöihin. Lisäksi yhtiö on tunnistanut biodiversiteettiin liittyen

siirtymä- ja järjestelmäriskejä liittyen logistiikkareitteihin ja toimitusket-

juihin. Yhtiön toimipisteet eivät sijaitse biologisen monimuotoisuuden

kannalta herkillä alueilla tai niiden läheisyydessä.

Olennaiseksi tunnistettujen aiheiden osalta tietoja on tarkennettu

aihekohtaisten tietojen yhteydessä. Yhtiö seuraa toimintaympäristössä

tapahtuvia muutoksia jatkuvasti ja arvioi niiden vaikutusta olennaisuu-

teen. Kaksoisolennaisuusanalyysi tarkistetaan vuosittain ja päivitetään

tarvittaessa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

IRO-2 Yhtiön kestävyysselvityksissä huomioon

otetut ESRS-standardien tiedonantovaatimukset

ESRS 2 – Yleiset tiedot

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

BP-1 Kestävyysselvitysten yleiset laatimis perusteet 14

BP-2

Tiettyjä olosuhteita koskevat tiedot

GOV-1

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli

14–15

GOV-2

Yhtiön hallinto-, johto- ja valvontaelimille toimitettavat tiedot ja

niiden käsittelemät kestävyysseikat

15–16

GOV-3

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannus-

tinjärjestelmiin

GOV-4

Selvitys kestävyyttä koskevasta due diligence -prosessista 16

GOV-5

Riskienhallinta ja sisäinen valvonta kestävyysraportoinnin osal-

SBM-1

Strategia, liiketoimintamalli ja arvoketju

17–19

SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset 20–21

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

22–23

IRO-1

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointi prosesseista

IRO-2

Yhtiön kestävyysselvityksissä huomioon otetut ESRS-standar-

dien tiedonantovaatimukset

25–27

E1 – Ilmastonmuutos

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS 2,

GOV-3

Kestävyyteen liittyvän suorituskyvyn sisällyttäminen kannus-

tinjärjestelmiin

E1-1

Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma

ESRS 2,

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa (resiliens-

sianalyysi)

35–36

ESRS 2,

IRO-1

Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

E1-2

Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät

toimintaperiaatteet

E1-3

Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin liittyvät

toimet ja resurssit

E1-4

Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät

tavoitteet

E1-5

Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä

E1-6

Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja scope 3 -bruttopääs-

töt ja kokonaispäästöt

E1-7

Päästöhyvityksillä rahoitettavat kasvihuonekaasujen poistot ja

kasvihuonekaasupäästöjen hillintähankkeet

N/A

Ei olennainen

E1-8 Sisäinen hiilen hinnoittelu N/A

Ei olennainen

E1-9

Olennaisten fyysisten ja siirtymäriskien ja mahdollisten il-

mastoon liittyvien mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset

vaikutukset

N/A

Käytetty

siirtymäsäännöstä

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E2 – Pilaantuminen

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS 2,

IRO-1

Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten vaikutusten, riski-

en ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointiprosesseista

E2-1

Pilaantumiseen liittyvät toimintaperiaatteet

E2-2

Pilaantumiseen liittyvät toimet ja resurssit 43–44

E2-3

Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet

E2-4

Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen N/A

Ei olennainen

E2-5

Huolta aiheuttavat aineet ja erityistä huolta aiheuttavat aineet

N/A

Ei olennainen

E2-6

Pilaantumiseen liittyvien vaikutusten, riskien ja mahdollisuuk-

sien ennakoidut taloudelliset vaikutukset

N/A Ei olennainen

E5 – Resurssien käyttö ja kiertotalous

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS 2,

IRO-1

Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien olen-

naisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

E5-1

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimintaperiaat-

teet

45–46

E5-2

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurs-

sit

46–47

E5-3

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoitteet

E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset 48

E5-5

Resurssien ulosvirtaukset

E5-6

Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvien vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien ennakoidut taloudelliset vaikutukset

N/A

Käytetty siirtymä-

säännöstä

S1 – Oma työvoima

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS 2,

SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset 20–21

ESRS 2,

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

22–23

S1-1

Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet 51

S1-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista omien

työntekijöiden ja heidän

edustajiensa kanssa

51–52

S1-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat omille

työntekijöille huolen aiheiden esiin tuomiseksi

S1-4

Toimien toteuttaminen omaan työvoimaan kohdistuvien olen-

naisten vaikutusten suhteen ja toimintatavat omaan työvoimaan

liittyvien olennaisten riskien vähentämiseksi ja olennaisten

mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten toimien

vaikuttavuus

52–53

S1-5

Tavoitteet, jotka liittyvät olennaisten kielteisten vaikutusten

hallintaan, myönteisten

vaikutusten edistämiseen sekä olennaisten riskien ja mahdolli-

suuksien hallintaan

53–54

S1-6

Yhtiön työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

S1-7

Yhtiön omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuhteisten

työntekijöiden ominaisuudet

S1-8

Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosa-

puolten vuoropuhelu

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit 55

S1-10

Riittävä palkka

S1-11

Sosiaalinen suojelu

S1-12

Vammaiset henkilöt N/A

Ei olennainen

S1-13

Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit

S1-14

Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit 55

S1-15

Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot) 55

S1-17

Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

55–56

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

S2 – Arvoketjun työntekijät

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS 2,

SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset 20–21

ESRS 2,

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

22–23

S2-1

Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimintaperiaatteet 57

S2-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa vaikutuksista arvoket-

jun työntekijöiden kanssa

S2-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat arvo-

ketjun työntekijöille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

S2-4

Arvoketjun työntekijöihin kohdistuviin olennaisiin riskeihin liit-

tyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat arvoketjun työn-

tekijöihin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja

olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten

toimien tehokkuus

S2-5

Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vai-

kutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuk-

sien hallintaan liittyvät tavoitteet

S4 – Kuluttajat ja loppukäyttäjät

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS 2,

SBM-2

Sidosryhmien edut ja näkemykset 20–21

ESRS 2,

SBM-3

Olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

22–23

S4-1

Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet

S4-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppu-

käyttäjien kanssa

60–61

S4-3

Prosessit kielteisten vaikutusten korjaamiseksi ja kanavat kulut-

tajille ja loppukäyttäjille huolenaiheiden esiin tuomiseksi

S4-4

Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuviin olennaisiin riskeihin

liittyviin toimiin ryhtyminen ja lähestymistavat kuluttajiin ja lop-

pukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten riskien hallitsemiseksi ja

olennaisten mahdollisuuksien hyödyntämiseksi sekä kyseisten

toimien tehokkuus

S4-5

Olennaisten kielteisten vaikutusten hallintaan, myönteisten vai-

kutusten edistämiseen ja olennaisten riskien ja mahdollisuuk-

sien hallintaan liittyvät tavoitteet

G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen

Tiedonanto-

vaatimus

Kuvaus Sivu numero Lisätiedot

ESRS,

GOV-1

Hallinto-, johto- ja valvontaelinten rooli 14–15

IRO-1

Kuvaus olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien

tunnistamis- ja arviointi prosesseista

G1-1

Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista koskevat toimin-

taperiaatteet ja yrityskulttuuri

G1-2 Suhteet toimittajiin 64

G1-3

Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja havaitseminen

G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset 64

G1-5

Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta

N/A

Ei olennainen

G1-6

Maksukäytännöt

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Luettelo EU:n lainsäädännöstä johdetuista monialaisten

ja aihekohtaisten standardien tietopisteistä

Tiedonanto-

vaatimus

Tiedonantovaatimukseen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite -asetukseen

Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo -asetukseen

Viittaus EU:n ilmas-

tolakiin

Olennaisuus

yhtiölle

Sivunumero

ESRS 2 GOV-1 Hallituksen sukupuolijakauma 21 kohdan d

alakohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 13

Komission delegoitu asetus (EU) 2020/1816(5),

liite II

ESRS 2 GOV-1 Riippumattomien hallituksen jäsenten pro-

senttiosuus 21 kohdan e alakohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

ESRS 2 GOV-4 Selvitys kestävyyttä koskevasta due

diligence -prosessista 30 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 10

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen fossiilisiin polttoaineisiin

liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan i

alakohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetuksen (EU)

2022/2453(6)taulukko 1: Ympäristöön liittyvää

riskiä koskevat laadulliset tiedot ja taulukko 2:

Yhteiskuntaan liittyvää riskiä koskevat laadul-

liset tiedot

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

N/A

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kemikaalien tuotantoon

liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan

ii alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 9

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II

N/A

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen kiistanalaisiin aseisiin

liittyvään toimintaan 40 kohdan d alakohdan

iii alakohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 14

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818(7)12

artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU)

2020/1816 liite II

N/A

ESRS 2 SBM-1 Osallistuminen tupakan viljelyyn ja tuotan-

toon liittyvään toimintaan 40 kohdan d ala-

kohdan iv alakohta

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta, delegoidun asetuksen (EU)

2020/1816 liite II

N/A

ESRS E1-1 Siirtymäsuunnitelma ilmastoneutraaliuden

saavuttamiseksi vuoteen 2050 mennessä

14 kohta

Asetuksen (EU)

2021/1119

2 artiklan 1

kohta

ESRS E1-1 Pariisin sopimuksen mukaisten vertailuarvo-

jen ulkopuolelle suljetut yritykset 16 kohdan g

alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetuksen (EU)

2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaras-

ton ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen

liittyvä siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka

toimialan, päästöjen ja jäljellä olevan maturi-

teetin mukaan

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12 artik-

lan 1 kohdan d–g alakohta ja 12 artiklan 2 kohta

ESRS E1-4 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennys-

tavoitteet 34 kohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 4

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetuksen (EU)

2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston

ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liitty-

vä siirtymäriski: Mukauttamismittarit

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818

6 artikla

ESRS E1-5

Fossiilisista lähteistä peräisin olevan ener-

gian kulutus eriteltynä lähteiden mukaan (vain

ilmastovaikutuksiltaan merkittävät alat) 38

kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 5 ja tau-

lukon 2 indikaattori 5

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tiedonanto-

vaatimus

Tiedonantovaatimukseen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite -asetukseen

Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo -asetukseen

Viittaus EU:n ilmas-

tolakiin

Olennaisuus

yhtiölle

Sivunumero

ESRS E1-5

Energiankulutus ja energia lähteiden

yhdistelmä 37 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 5

ESRS E1-5 Energiaintensiteetti, joka liittyy toimintaan

ilmastovaikutuksiltaan merkittävillä aloilla

40–43 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 6 39

ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja

scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt

44 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattorit 1 ja 2

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetuksen (EU)

2022/2453 lomake 1: Kaupankäyntivaraston

ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä

siirtymäriski: Vastuiden luottoluokka toimialan,

päästöjen ja jäljellä olevan maturiteetin mukaan

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818

5 artiklan 1 kohta, 6 artikla ja 8 artiklan

1 kohta

ESRS E1-6 Kasvihuonekaasujen bruttopäästöjen

intensiteetti 53–55 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 3

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetuksen (EU)

2022/2453 lomake 3: Kaupankäyntivaraston

ulkopuoliset erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä

siirtymäriski: Mukauttamismittarit

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818

8 artiklan 1 kohta

ESRS E1-7 Kasvihuonekaasujen poistot ja päästö-

hyvitykset 56 kohta

Asetuksen (EU)

2021/1119

2 artiklan 1 kohta

N/A

ESRS E1-9 Vertailuarvosalkun alttius ilmastoon liittyville

fyysisille riskeille 66 kohta

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 liite II;

delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite II

N/A

ESRS E1-9 Rahallisten määrien erittely akuutin ja kroo-

nisen fyysisen riskin mukaan 66 kohdan a

alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetus (EU)

2022/2453, 46 ja 47 kohta; Lomake 5: Kaupan-

käyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmaston-

muutokseen liittyvä fyysinen riski: Vastuut,

joihin kohdistuu fyysinen riski

N/A

ESRS E1-9 Sellaisten merkittävien omaisuuserien

sijaintipaikka, joihin kohdistuu olennainen

fyysinen riski 66 kohdan c alakohta

Lomake 5: Kaupankäyntivaraston ulkopuoliset

erät – Ilmastonmuutokseen liittyvä fyysinen

riski: Vastuut, joihin kohdistuu fyysinen riski

N/A

ESRS E1-9 Yrityksen kiinteistöomaisuuden kirjanpito arvo

eriteltynä energiatehokkuusluokittain

67 kohdan c alakohta

Asetuksen (EU) N:o 575/2013 449 a artikla;

komission täytäntöönpanoasetus (EU)

2022/2453, 34 kohta; Lomake 2: Kaupan-

käyntivaraston ulkopuoliset erät – Ilmaston-

muutokseen liittyvä siirtymäriski: Kiinteistö-

vakuudelliset lainat – Vakuuden

energiatehokkuus

N/A

ESRS E1-9 Ilmastoon liittyvien mahdollisuuksien

huomioiminen salkussa 69 kohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1818, liite II

N/A

ESRS E2-4 Kunkin sellaisen ilmaan, veteen ja maaperään

päätyvän epäpuhtauden määrä, joka mai-

nitaan E-PRTR-asetuksen (epäpuhtauksien

päästöjä ja siirtoja koskeva eurooppalainen

rekisteri) liitteen II luettelossa 28 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 8, taulu-

kon 2 indikaattorit 1,

2 ja 3

N/A

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tiedonanto-

vaatimus

Tiedonantovaatimukseen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite -asetukseen

Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo -asetukseen

Viittaus EU:n ilmas-

tolakiin

Olennaisuus

yhtiölle

Sivunumero

ESRS E3-1 Vesivarat ja merten luonnonvarat 9 kohta Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 7

N/A

ESRS E3-1 Kohdennetut toimintaperiaatteet 13 kohta Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 8

N/A

ESRS E3-1 Merien ja valtamerten kestävyys 14 kohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 12

N/A

ESRS E3-4 Kierrätetyn ja uudelleenkäytetyn veden

kokonaismäärä 28 kohdan c alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 6.2

N/A

ESRS E3-4

Kokonaisvedenkulutus kuutiometreinä oman

toiminnan liikevoittoa kohti laskettuna 29

kohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 6.1

N/A

ESRS 2 –

IRO-1 – E4

16 kohdan a alakohdan i alakohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 7

16–17

ESRS 2 –

IRO-1 – E4 16 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 10

16–17

ESRS 2 –

IRO-1 – E4

16 kohdan c alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 14

16–17

ESRS E4-2

Kestävät maata tai maataloutta koskevat

käytännöt tai toimintaperiaatteet 24 kohdan b

alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 11

N/A

ESRS E4-2

Kestävät meriin liittyvät käytännöt tai

toimintaperiaatteet 24 kohdan c alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 12

N/A

ESRS E4-2

Metsäkatoon puuttumista koskevat

toimintaperiaatteet 24 kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 15

N/A

ESRS E5-5

Kierrättämätön jäte 37 kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon 2

indikaattori 13

ESRS E5-5

Vaarallinen jäte ja radioaktiivinen jäte kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 9

ESRS 2 –

SBM-3 – S1

Pakkotyötapausten riski 14 kohdan f alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 13

ESRS 2 –

SBM-3 – S1

Lapsityövoimatapausten riski 14 kohdan g

alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 12

ESRS S1-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 20 kohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 9 ja tau-

lukon 1 indikaattori 11

ESRS S1-1

Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan

perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita

koskevat due diligence -käytännöt 21 kohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II 51

ESRS S1-1

Ihmiskaupan ehkäisemistä koskevat prosessit

ja toimenpiteet 22 kohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 11

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tiedonanto-

vaatimus

Tiedonantovaatimukseen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite -asetukseen

Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo -asetukseen

Viittaus EU:n ilmas-

tolakiin

Olennaisuus

yhtiölle

Sivunumero

ESRS S1-1

Työtapaturmien ehkäisemistä koskevat

toimintaperiaatteet tai hallintajärjestelmä 23

kohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 1

ESRS S1-3 Epäkohtien tai valitusten käsittelyjärjestelmät

32 kohdan c alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 5

ESRS S1-14

Kuolemantapausten lukumäärä ja työtapa-

turmien lukumäärä ja osuus 88 kohdan b ja c

alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 2

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II 55

ESRS S1-14

Loukkaantumisten, onnettomuuksien, kuole-

mantapausten tai sairauksien vuoksi mene-

tettyjen päivien määrä 88 kohdan e alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 3

ESRS S1-16

Sukupuolten välinen tasoittamaton palkkaero

97 kohdan a alakohta

Liitteen I taulukon 1

indikaattori 12

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II 55

ESRS S1-16

Toimitusjohtajan suhteettoman suuri palkka

97 kohdan b alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 8

ESRS S1-17 Syrjintätapaukset 103 kohdan a alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattori 7

ESRS S1-17

Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien

YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n

periaatteiden noudattamatta jättäminen 104

kohdan a alakohta

Liitteen I taulukon

1 indikaattori 10 ja

taulukon 3 indikaat-

tori 14

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite

II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta

ESRS 2 –

SBM-3 – S2

Huomattava lapsityövoiman tai pakkotyön

käytön riski arvoketjussa 11 kohdan b alakohta

Liitteen I taulukon 3

indikaattorit 12 ja 13

ESRS S2-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 17 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja tau-

lukon 1 indikaattori 11

57–58

ESRS S2-1

Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toiminta-

periaatteet 18 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattorit 11 ja 4

57–58

ESRS S2-1

Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien

YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n toi-

mintaohjeiden noudattamatta jättäminen 19

kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite

II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta

57–58

ESRS S2-1

Kansainvälisen työjärjestön kahdeksan

perusyleissopimuksen käsittelemiä aiheita

koskevat due diligence -käytännöt 19 kohta

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II 57–58

ESRS S2-4

Arvoketjun alku- ja loppupäähän liittyvät

ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien

loukkaukset 36 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 14

ESRS S3-1 Ihmisoikeuspoliittiset sitoumukset 16 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja tau-

lukon 1 indikaattori 11

N/A

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tiedonanto-

vaatimus

Tiedonantovaatimukseen liittyvä tietopiste

Viittaus tiedonanto-

velvoite -asetukseen

Viittaus pilariin 3 Viittaus vertailuarvo -asetukseen

Viittaus EU:n ilmas-

tolakiin

Olennaisuus

yhtiölle

Sivunumero

ESRS S3-1

Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koske-

vien YK:n ohjaavien periaatteiden, ILO:n

peri aatteiden tai OECD:n toimintaohjeiden

oudattamatta jättäminen 17 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite

II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta

N/A

ESRS S3-4

Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien

loukkaukset 36 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 14

N/A

ESRS S4-1

Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toiminta-

periaatteet kohta 16

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 9 ja tau-

lukon 1 indikaattori 11

ESRS S4-1

Yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskevien

YK:n ohjaavien periaatteiden ja OECD:n

toimintaohjeiden noudattamatta jättäminen

17 kohta

Liitteen 1 taulukon 1

indikaattori 10

Delegoidun asetuksen (EU) 2020/1816 liite

II; delegoidun asetuksen (EU) 2020/1818 12

artiklan 1 kohta

ESRS S4-4

Ihmisoikeusongelmat ja ihmisoikeuksien

loukkaukset 35 kohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 14

ESRS G1-1

Korruption vastainen Yhdistyneiden kansa-

kuntien yleissopimus 10 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 15

ESRS G1-1

Väärinkäytösten paljastajien suojelu 10

kohdan d alakohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 6

ESRS G1-4

Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien

lakien rikkomisesta määrätyt sakot 24

kohdan a alakohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 17

Delegoitu asetus (EU) 2020/1816, liite II 64

ESRS G1-4

Korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevat

normit 24 kohdan b alakohta

Liitteen 1 taulukon 3

indikaattori 16

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi

käyttöön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat

Politiikkojen laadinnassa on huomioitu keskeisten sidosryhmien näke-

mykset. Yhtiön johtoryhmä seuraa politiikkojen toteutumista. Politiikko-

jen tarkempi sisältö ja soveltaminen on esitetty aihekohtaisten tietojen

yhteydessä. Kaikki listatut politiikat ovat saatavilla yhtiön verkkosivuilla

suomeksi ja englanniksi pois lukien Korruption ja lahjonnan vastainen

politiikka, joka on yhtiön sisäinen dokumentti.

Politiikka ja kestävyysteemat

Keskeinen sisältö Soveltamisala Vastuut

Toimintaperiaatteet

E1, E2, E5, S1, S2, S4, G1

Yhtiön tapa toimia koskien asiakaslähtöistä toimintaa, viestintää, markkinointia,

tiedonantoa, henkilöstöä ja yrityskulttuuria, yhteistyötä kumppanien kanssa,

korruption ja lahjonnan torjuntaa, ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia,

tietoturvaa ja -suojaa, ympäristöä, lakien noudattamista sekä ilmoituskanavaa

Koskee koko omaa työvoimaa

ja johtoa ja noudattamista

edellytetään myös yhtiön

kumppaneilta maailman-

laajuisesti

• Toimitusjohtaja vastaa toimeenpanosta ja tarvittaessa vastuuttaa johtoryhmän jäseniä

• Toimintaperiaatteiden päivittämisessä ja niihin tehtävissä muutoksissa toimitusjohtajan

apuna toimii yhtiön lakiyksikkö

• Hallituksen hyväksymä

Tavarantoimittajien

toimintaperiaatteet

E1, E2, E5, S2

Ihmisoikeuksien kunnioittaminen, sosiaalisen ja ympäristövastuun teemat

sekä riskimateriaalit

Koko arvoketju maailman-

laajuisesti

• Kaupallinen johtaja vastaa toimeenpanosta ja noudattamisesta

• Hallituksen hyväksymä

Ympäristö politiikka

E1, E2, E5

Kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen, ympäristön suojelu ja pilaantumisen

ehkäiseminen, pakkaus- ja materiaalivalinnat, kiertotalous ja tuotteiden elinkaarien

pidentäminen, ekosuunnittelu, jätteiden minimointi ja ohjaus uusiokäyttöön

Periaatteet koskien mahdollisten ja toteutuneiden haitallisten ympäristöön

kohdis tuvien vaikutusten tunnistamista, ehkäisyä ja lieventämistä

Oma toiminta ja koko

arvoketju maailmanlaajuisesti

• Markkinointi-, viestintä- ja vastuullisuusjohtaja vastaa toimeenpanosta ja noudattamisesta

• Johtoryhmän hyväksymä

Henkilöstöpolitiikka

Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet koskien mahdollisten ja toteutunei

den haitallisten henkilöstöön kohdistuvien vaikutuksien tunnistamista, ehkäisyä ja

lieventämistä, ihmisoikeuksien noudattaminen, sekä periaate välttää aiheuttamasta

tai omalta osaltaan vaikuttamasta kielteisten ihmisoikeusvaikutusten syntyyn

Oma toiminta

maailman laajuisesti

• Henkilöstöjohtaja vastaa toimeenpanosta ja noudattamisesta

• Johtoryhmän hyväksymä

Korruption ja lahjonnan

vastainen politiikka

Nollatoleranssi lahjonnalle, korruptiolle ja muulle epäeettiselle vaikuttamiselle,

korruption ja lahjonnan tunnistaminen ja torjuminen, määräykset koskien lahjoja,

vieraanvaraisuutta, tuotelainoja, alennuksia, matkoille ja myyntikilpailuihin osal-

listumista sekä hyväksymisprosessi näitä koskien

Oma toiminta ja koko

arvoketju maailmanlaajuisesti

• Toimitusjohtaja vastaa toimeenpanosta ja noudattamisesta muun johtoryhmän tukemana

• Hallituksen hyväksymä

Ilmoitusmenettelyä koskeva

politiikka (whistleblowing)

Kaikille sidosryhmille avoimen ilmoituskanavan periaatteet

Oma toiminta ja koko

arvoketju maailmanlaajuisesti

• Talousjohtaja vastaa toimeenpanosta ja toimitusjohtaja

vastaa noudattamisesta

• Hallituksen hyväksymä

Riskienhallinta politiikka

Riskienhallinnan kokonaisuus, jolla varmistetaan liiketoimintatavoitteiden

saavuttaminen, toiminnan jatkuvuus, häiriöttömyys ja turvallisuus kattaen

yhtiön toiminta ympäristön, prosessit, palvelut, projektit ja hankinnat

Koskee koko omaa työvoimaa

ja johtoa maailmanlaajuisesti

• Tietohallinto- ja tietoturvajohtaja vastaa riskien raportoinnista yhtiön tarkastusvaliokunnalle

ja hallitukselle.

• Toimitusjohtaja vastaa noudattamisesta.

• Hallituksen hyväksymä

Tietoturvapolitiikka

Tietoturvan hallinnan kokonaisuus, jolla varmistetaan tiedon luottamuksellisuus,

eheys ja saatavuus sekä luodaan tietoturvallinen ympäristö asiakkaille ja työntekijöille

Koskee koko omaa työvoimaa

ja johtoa maailmanlaajuisesti

• Tietohallinto- ja tietoturvajohtaja vastaa toimeenpanosta ja noudattamisesta

• Johtoryhmän hyväksymä

Kestävyysteemat, joiden olennaisiin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin politiikka vastaa

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

YMPÄRISTÖ

Kestävän rahoituksen taksonomiaa koskevat tiedot

Yhtiö esittää EU:n kestävän rahoituksen taksonomiaa koskevat tiedot

Euroopan komission delegoidun asetuksen (EU) 2021/2178 sekä sitä

muuttavan delegoidun asetuksen (EU) 2026/73 mukaisesti, jotka ovat

sovellettavissa 1.1.2026 alkaen.

Kestävän rahoituksen taksonomia on luokitusjärjestelmä, jonka tar-

koituksena on ohjata pääomavirtoja kestäviin sijoituksiin ja edesauttaa

ilmastoneutraalin Euroopan unionin saavuttamista vuoteen 2050 men-

nessä. Kaupan alalle tyypillisiä toimintoja ei ole tällä hetkellä erikseen

mainittu luokitusjärjestelmässä.

Yhtiön liiketoiminta muodostui vuonna 2025 vähittäiskaupasta ja sitä

tukevien palveluiden myynnistä. Yhtiö on käynyt läpi toimintansa tun-

nistaakseen liiketoiminnassaan luokitusjärjestelmäkelpoisia ja luokitus-

järjestelmän mukaisia toimintoja. Yhtiön tulkinta on, että suuri osa sen

liiketoiminnasta ei ole luokitusjärjestelmän piirissä.

Yhtiö ei ole tunnistanut luokitusjärjestelmäkelpoisia pääomamenoja

eikä toimintamenoja vuonna 2025. Yhtiö on tunnistanut osan vuoden

2025 liikevaihdosta, käytettyjen kulutuselektroniikkatuotteiden myyn-

nin, taksonomiakelpoiseksi liittyen kiertotalouteen. Kyseisistä taloudel-

lisista toiminnoista saatava kumulatiivinen liikevaihto on kuitenkin osuu-

deltaan alle 10 prosenttia, mikä alittaa muutosasetuksessa määritellyn

olennaisuuden rajan. Näin ollen yhtiö ei raportoi taksonomiakelpoisen

liikevaihdon osuutta olennaisuuteen vedoten. Yhtiö raportoi Delegoidun

asetuksen (EU) 2026/73 mukaisen yhteenvetotaulukon (Lomake 1). Liike-

vaihto, pääomamenot (CapEx) ja toimintamenot (OpEx) raportoidaan

ei-luokitusjärjestelmäkelpoisina. Raportoitava liikevaihto on konserni-

tilinpäätöksen tuloslaskelman ja liitteen 7.2 mukainen. Pääomamenot

sisältävät tilikauden aikana tehdyt lisäykset aineellisiin hyödykkeisiin,

aineettomiin hyödykkeisiin ja käyttöoikeusomaisuuseriin ja täsmäävät

konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa 7.13–7.15 esitettyihin käyttöoikeus-

omaisuuserien lisäyksiin tilikaudella.

EU-taksonomian mukainen Lomake 1: Luokitusjärjestelmäkelpoisiin

tai luokitusjärjestelmän mukaisiin taloudellisiin toimintoihin liitty-

viin tuotteisiin ja palveluihin liittyvä osuus liikevaihdosta, pääoma-

menoista ja toimintamenoista – vuoden 2025 tiedot (yhteenvetävät

keskeiset tulosindikaattorit)

Tilikausi 2025

KPI

(1)

Yhteensä

(2)

Luokitus-

järjestelmä-

kelpoisten

toimintojen

osuus

(3)

Luokitus-

järjestelmän

mukaiset

toiminnat

(4)

Luokitus-

järjestelmän

mukaisten

toimintojen

osuus

(5)

Luokitusjärjestelmän mukaisten toimintojen

erittely ympäristötavoitteiden mukaan

Mahdollista-

vien toimin-

tojen osuus

(12)

Siirtymä-

toimintojen

osuus

(13)

Arvioimatta

jäävät toimin-

nat, joita pide-

tään ei-olen-

naisina

(14)

Luokitus-

järjestelmän mu-

kaiset toiminnat

edeltävällä tili-

kaudella (2024)

(15)

Luokitus-

järjestelmän

mukaisten toi-

mintojen osuus

edeltävällä tili-

kaudella (2024)

(16)

Ilmaston-

muutoksen

hillintä

(6)

Ilmaston-

muutokseen

sopeutumi-

nen

(7)

Vesi

(8)

Kiertotalous

(9)

Ympäristön

pilaantu-

minen

(10)

Biologinen

monimuo -

toisuus

(11)

EUR m % EUR m % % % % % % % % % % EUR m %

Liikevaihto 526,5 0 % 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 100 % 0 0 %

Pääomamenot 3,2 0 % 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 100 % 0 0 %

Toimintamenot 6,7 0 % 0 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 100 % 0 0 %

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E1 – Ilmastonmuutos

SBM-3 Ilmastonmuutoksen hillintään ja energiaan liittyvät

olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoiminta mallin kanssa

E1.2 Ilmastomuutoksen hillintä

Vaikutukset

Mahdollisuudet

ja riskit

Kohdistuminen

arvoketjussa

Hallinta

Raaka-aineiden hankinta- ja tuotantoprosessit

ovat energiaintensiivisiä ja aiheuttavat merkittä-

viä kasvihuonekaasupäästöjä

Ei tunnistettu

Arvoketjun alkupää

liikesuhteiden kautta

• Sitoutuminen tieteeseen perustuviin ilmastotavoitteisiin (SBTi)

• Ilmastotyöhön liittyvät vaatimukset tavarantoimittajille mukaan

lukien kannustaminen sitoutumaan SBTi-aloitteeseen, asetta-

maan tieteeseen perustuvat tavoitteet kasvihuonekaasupäästö-

jen vähentämiseksi ja kehittämään päästötietojen saatavuutta,

sekä edellytys toimittaa tietoja päästöistä ja ilmastotavoitteista

pyydettäessä

• Tavarantoimittajaohjeisiin kirjattu oikeus priorisoida ja valita

toimittajia, jotka ovat sitoutuneet tai ovat sitoutumassa SBTi-

aloitteeseen

• Yhtiön oman päästölaskennan kehittäminen

• Tuotteiden elinkaarien pidentämiseen tähtäävät ratkaisut ja

liiketoimintamallit

Tuotteiden kuljetus arvoketjun eri vaiheissa

aiheuttaa kasvihuonekaasupäästöjä

Ei tunnistettu

Koko arvoketju liike

suhteiden kautta

• Yhteistyö rahti- ja jakelukumppanien kanssa logistiikka-

päästöjen vähentämiseksi

• Automaatio ja reittioptimointi

• Lentorahdin minimointi

• Siirtyminen uusiutuvien polttoaineiden käyttöön rahti-

kuljetuksissa mahdollisuuksien mukaan

E1.3 Energia

Elektroniikkatuotteiden energiankulutus niiden

käyttövaiheessa edistää ilmastonmuutosta ja

lisää kasvihuonekaasupäästöjä

Ei tunnistettu

Arvoketjun loppupää

• Energiatehokkaiden tuotteiden tarjoaminen ja tuotetietojen

kehittäminen

• Asiakkaiden opastaminen energiatehokkaiden tuotteiden

valintaan ja käyttöön

IRO-1 Kuvaus ilmastoon liittyvien olennaisten

vaikutusten,

riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointi-

prosessista

Yhtiö on arvioinut toimintansa olennaiset päästölähteet koko arvo-

ketjun osalta ja tunnistanut raportoitavat olennaiset päästökategoriat

yhdessä ulkoisen asiantuntijan kanssa. Päästölähteiden olennaisuutta

tarkastellaan vuosittain päästölaskennan yhteydessä. Ilmastomuutok-

seen liittyen yhtiö arvioi oman toimintansa ja arvoketjun eri vaiheiden

ilmastoresilienssiä 1,5 asteen ilmastoskenaarion aiheuttamien riskien

näkökulmasta. Analyysin perusteella ei ole tunnistettu olennaisia talou-

dellisia ilmastoriskejä eikä yhtiö näin ollen näe tarvetta strategian päivit-

tämiselle 1,5 asteen skenaariossa. Riskit on tunnistettu yleisellä tasolla

eikä yhtiö ole käyttänyt erillistä menetelmää ilmastoresilienssianalyysin

riskien tunnistamiseen.

Ilmastonmuutokseen liittyvä resilienssi- ja skenaario-

analyysi

Osana vuoden 2025 kaksoisolennaisuusanalyysin päivitystä yhtiö arvioi

ilmastoriskejä 1,5 asteen ilmastoskenaarion mukaisesti sekä oman toi-

mintansa ja arvoketjun eri vaiheiden ilmastoresilienssiä 1,5 asteen ilmas-

toskenaarion aiheuttamien riskien näkökulmasta.

Yhtiö määritteli ovatko tunnistetut riskit fyysisiä (akuutteja tai krooni-

sia) ilmastoriskejä vai siirtymävaiheen riskejä (sääntelyyn, teknologiaan,

markkinoihin tai maineeseen liittyviä riskejä). Yhtiö laati kullekin ilmas-

toriskille hallintakäytännön. Tarkastelun aikajänne 0–5 vuotta ja koko

arvoketjun kattava laajuus olivat yhtenevät kaksoisolennaisuusanalyysin

kanssa. Yhtiö ei ole tunnistanut ilmastoon liittyviä olennaisia taloudellisia

riskejä tai mahdollisuuksia eikä raportoi sellaisia myöskään taloudelli-

sessa raportoinnissa.

Yhtiön arvion mukaan siihen kohdistuvat fyysiset ilmastonmuutokseen

liittyvät riskit ilmenevät pääasiassa arvoketjun alkupäässä. Fyysiset ris-

kit voivat syntyä esimerkiksi ääriolosuhteiden seurauksena, mikä saat-

taa aiheuttaa toimitusketjun häiriöitä ja edellyttää nopeita toimenpiteitä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Siirtymäriskejä puolestaan voi ilmetä toimittajahallinnan yhteydessä,

esimerkiksi sääntelyn tiukentuessa. Yhtiön arvion mukaan sen omat toi-

minnot eivät sijaintinsa takia altistu merkittävästi ilmastonmuutoksen

aiheuttamille sään ääri-ilmiöille, joten ilmastonmuutokseen liittyvät fyysi-

set riskit arvioitiin oman toiminnan osalta epäolennaisiksi. Sään ääri-ilmiöt

muodostavat fyysisiä riskejä arvoketjun alkupäähän myytävien tuottei-

den tuotantoon ja kuljetuksiin. Siirtymäriskeinä tunnistettiin tavarantoi-

mittajien haasteet sopeutua päästövähennystavoitteisiin ja muuttuvaan

lainsäädäntöön. Näitä riskejä ei kuitenkaan arvioitu olennaisiksi, johtuen

yhtiön laajasta tuotevalikoimasta sekä laajasta ja eri maantieteellisille

alueille jakautuvasta tavarantoimittaja- ja kumppaniverkostosta, mistä on

hyötyä myös muihin seikkoihin arvoketjun alkupäässä. Lisäksi yhtiön riski-

enhallinnassa on varauduttu toimitusketjun häiriöihin varmistamalla vaih-

toehtoisia yhteistyökumppaneita ja kuljetusreittejä mahdollisten häiriöti-

lanteiden varalta.

Yhtiö arvioi, että tunnistettuihin riskeihin liittyy epävarmuuksia ja että

laajemman ilmastoskenaarioanalyysin toteuttaminen saattaisi johtaa

mahdollisten uusien ilmastoriskien tunnistamiseen tai olemassa olevien

riskien olennaisuuden uudelleenarviointiin. Yhtiö tarkastelee ilmastoris-

kejä vuosittain osana kaksoisolennaisuusarviointia ja tekee tarvittaessa

muutoksia. Mahdollisten tulevien resilienssi- ja skenaarioanalyysien laa-

juutta arvioidaan tulevaisuudessa myös mahdollisten lainsäädäntö- ja

standardimuutosten valossa.

E1-1 Ilmastonmuutoksen hillintää koskeva

siirtymäsuunnitelma

Yhtiö katsoo onnistuneensa tavoitteessaan vähentää oman toiminnan

päästöt kotimaassa nollaan vuoden 2025 loppuun mennessä eikä näin

ollen näe tarvetta siirtymäsuunnitelman laatimiseen siltä osin. Yhtiö

suunnittelee ilmastonmuutoksen hillintää koskevan siirtymäsuunnitel-

man tai ilmastotiekartan laatimista saatuaan asettamilleen ilmastota-

voitteille validoinnin, joka todentaa, että asetetut ilmastotavoitteet ovat

linjassa Pariisin ilmastosopimuksen ja EU:n ilmastotavoitteiden kanssa.

Suunnitelman toteutustapaa ja laajuutta arvioidaan tulevaisuudessa

myös mahdollisten lainsäädäntö- ja standardimuutosten valossa.

E1-2 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen

sopeutumiseen liittyvät toimintaperiaatteet

Yhtiön toimintatavat ja periaatteet mukaan lukien ympäristövaikutuk-

sia koskevat linjaukset on kuvattu yhtiön toimintaperiaatteissa. Yhtiön

ilmastonmuutoksen hillintään, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan ener-

gian käyttöönottoon liittyvät toimintaperiaatteet on tarkennettu yhtiön

ympäristöpolitiikassa.

Ympäristöpolitiikan keskeinen sisältö ilmastomuutoksen osalta kat-

taa sitoutumisen kansainvälisen ilmastokokouksen tavoitteisiin. Yhtiö

toteuttaa koko arvoketjun kattavan hiilijalanjälkilaskennan vuosittain ja

kehittää päästölaskentaansa saavuttaakseen valmiuden absoluuttisten

päästövähennystavoitteiden asettamiseen.

Yhtiö on ympäristöpolitiikassaan sitoutunut vähentämään oman toi-

mintansa päästöjä panostamalla energiatehokkuuteen hankkimalla

ensisijaisesti uusiutuvalla energialla tuotettua sähköä sekä lämmitys- ja

jäähdytysenergiaa ja edistämällä uusiutuvan energian käyttöönottoa

niissä kiinteistöissä, joissa yhtiö on vuokralla.

Lisäksi yhtiö on sitoutunut vähentämään logistiikkapäästöjä yhteis-

työssä rahti- ja jakelukumppaniensa kanssa, minimoimaan lentorahtina

toimitettavat kuljetukset sekä siirtymään uusiutuvien polttoaineiden

käyttöön rahtikuljetuksissa mahdollisuuksien mukaan.

Tavarantoimittajia koskevia vaatimuksia koskien ilmasto- ja ener-

gia-aiheita tarkennettiin raportointivuonna ja ne on ilmaistu yhtiön toi-

mittajien toimintaperiaatteissa. Yhtiö kannustaa toimittajiaan sitou-

tumaan SBTi-ilmastoaloitteeseen asettaakseen omat tieteeseen

perustuvat tavoitteensa kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi ja

kehittääkseen päästötietojen saatavuutta. Sitoutumisen puuttuminen

voi vaikuttaa toimittajan valintaan, yhteistyön jatkumiseen tai sopimus-

ten uusimiseen. Toimittajan tulee etsiä keinoja vähentää energiankulu-

tustaan ja kasvihuonekaasupäästöjään sekä suosia uusiutuvan energian

käyttöä, mikäli se on mahdollista.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E1-3 Ilmastonmuutosta koskeviin toimintaperiaatteisiin

liittyvät toimet ja resurssit

Päästövähennyskeino Toimi Aikahorisontti Soveltamisala Scope

Saavutettu tai ennakoitu kasvihuone kaasupäästöjen

vähennys

Siirtyminen päästöttö-

miin energialähteisiin

Uusiutuvan sähkön, kauko-

lämmön ja kaukokylmän

hankinta

2021–2025 Oma toiminta Suomessa 1 ja 2

Saavutettu: päästöt ovat laskeneet 99 %

(- 571 tCO

e) suhteessa vertailuvuoteen 2019

Tietoja vähennysten jakautumisesta toimi- tai

keinotasolla ei ole saatavissa

Energiatehokkuuden

parantaminen

Vaihdos LED-tekniikkaan

Energiahallintajärjestelmän

käyttöönotto

Tavarantoimittajien ja

kumppanien osallista-

minen päästöjen

vähentämiseen

Toimittajien ja kump-

panien sitouttaminen

ilmasto tavoitteisiin

2024–2028

Arvoketjun alkupään tavaran-

toimittajat sekä kumppanit

maailmanlaajuisesti

Tietoja vähennysten jakautumisesta ei ole

arvioitu

Muut keinot

Säännöllisen mainos-

lehden lakkauttaminen

vuoden 2025 alusta

2021–2025 Arvoketjun loppupää 3

Saavutettu: päästöt ovat laskeneet 98 %

(- 1 211 tCO

e) suhteessa vertailuvuoteen 2021,

jolloin mainoslehden päästöt olivat 1 237 tCO

Yhtiö raportoi epäsuorista scope 3 -päästövähennyksistä saatavissa olevilta osin

Toimet oman toiminnan päästöjen vähentämiseksi

Raportointivuonna yhtiö jatkoi ympäristöpolitiikkansa toimeenpanoa

oman toiminnan päästöjen vähentämiseksi. Kaikki yhtiön Suomen toi-

minnoissa käytettävä ostettu sähkö, kaukolämpö ja kaukojäähdytys

on päästötöntä kesästä 2025 alkaen. Yhtiön itse hankkima sähkö oli

EPD-sertifioitua uusiutuvalla energialla tuotettua sähköä. Yhtiö on sitou-

tunut aurinkosähkön ostamiseen niissä toimipisteissä, joissa se ote-

taan käyttöön. Vuoden 2025 alusta alkaen yhtiön jäähdytys on tuotettu

uusiutuvilla energialähteillä. Yhtiö etsii jatkuvasti keinoja parantaa ener-

giatehokkuutta.

Toimet epäsuorien päästöjen vähentämiseksi

Yhtiön tavoitteena on vähentää arvoketjun epäsuoria päästöjä osal-

listamalla tavarantoimittajat ja kumppanit päästöjen vähentämiseen.

Alkuvuonna 2025 yhtiö sitoutui tieteeseen perustuviin ilmastotavoittei-

siin (SBTi), minkä yhtiö arvioi tukevan yhtiön kykyä tavoitteen saavut-

tamiseksi. Yhtiö ei ole toistaiseksi tarkemmin eritellyt toimia päästöjen

vähentämiseksi eikä hiilestä irtautumisen keinoja.

Raportointivuonna yhtiö teki selvitystyötä tavarantoimittajien SBTi-il-

mastotavoitteisiin sitoutumisen osalta ja kehitti kyvykkyyttä tavaran-

toimittaja- ja tuotemerkkikohtaisen tiedon keräämiseen vahvistaen val-

miuksia SBTi-tavoitteiden toimeenpanoon, seurantaan ja raportointiin.

Raportointivuonna yhtiö valmisteli asettamiensa ilmastotavoitteiden

validointiprosessin alkamista. Yhtiö päivitti toimittajien toimintaperi-

aatteet mukaan lukien tavarantoimittajia koskevat vaatimukset koskien

ilmasto- ja energia-aiheita.

Raportointivuonna yhtiö jatkoi kehitystyötä päästölaskennan tarken-

tamiseksi ja absoluuttisten päästötavoitteiden asettamiseksi. Yhtiön

tahtotila on tarkentaa laskentaa ja tehdä tuotteiden valmistuksesta

aiheutuneet päästöt näkyväksi tuotetiedoissa, mikä edellyttää tuote-

kohtaisen päästötiedon parempaa saatavuutta. Yhtiö ei ole toistaiseksi

asettanut absoluuttista tavoitetta epäsuorien scope 3-päästöjen vähen-

tämiseksi, sillä tällä hetkellä yhtiön päästölaskenta perustuu laajasti

arvioihin. Vuonna 2025 yhtiön scope 3 päästöt kasvoivat 23 % edellis-

vuodesta ja olivat 212 993 tCO

. Päästöjen kasvu johtui liikevaihdon kas-

vusta, etenkin televisio- ja tietokonemyynnin lisääntymisestä.

Resursointi ilmastonmuutoksen hillintään

Työhön oman toiminnan ja arvoketjun negatiivisten ympäristövaikutus-

ten ehkäisemiseksi ja lieventämiseksi on resursoitu työaikaa hankinta-,

logistiikka- ja vastuullisuusorganisaatiossa. Suunniteltujen kehittämis-

toimenpiteiden toteutus ei raportointivuonna aiheuttanut merkittäviä

pääoma- (CapEx) tai toimintamenoja (OpEx) eikä päästövähennystoi-

mille ole laadittu erillisiä CapEx-suunnitelmia. Keskipitkän aikavälin

resursseja suunnitellaan tarkennettavaksi osiossa E1-1 Ilmastonmuu-

toksen hillintää koskeva siirtymäsuunnitelma kuvatun aikataulun mukai-

sesti.

Yhtiöllä ei ole sellaisia keskeisiä kasvihuonekaasu- tai energiainten-

siivisiä omaisuuseriä, jotka aiheuttaisivat kasvihuonekaasupäästöjen

lukkiutumista ja siirtymäriskin päästövähennystavoitteiden saavuttami-

selle.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään liittyvät tavoitteet

Tavoite KPI-mittari

Tulos

2025

Tavoite-

tulos

Tavoite-

vuosi

Oman toiminnan pääs-

töjen vähentäminen

(scope 1 ja 2)

Kasvihuonekaasu

päästöt, tonnia COe

(scopet 1,2)

Q1–Q2:

6 tCOe

Q3–Q4:

0 tCOe

2025

Arvoketjun epäsuorien

päästöjen vähentä-

minen sitouttamalla

tavaratoimittajat ja

kumppanit tieteeseen

perustuviin ilmasto-

tavoitteisiin

% tavarantoimittajista

ja logistiikkakump

paneista, jotka ovat

sitoutuneet SBTi-

tavoitteisiin, pääs-

töissä mitattuna

N/A

78 %

2030

Kotimaan toimintojen osalta

Yhtiö suunnittelee aloittavansa KPI-raportoinnin koskien vuotta 2026

Asetettu tavoitetulos on alustava. Tavoitteen lopullinen muotoilu edellyttää SBTi-organisaation

validointia sen varmistamiseksi, että tavoite on riittävä 1,5 asteen ilmastoskenaarion näkökul-

masta.

Lisäksi yhtiö katsoo, että sen kiertotaloustavoitteet osaltaan auttavat

hallitsemaan ilmastonmuutokseen liittyviä negatiivisia vaikutuksia, sillä

tuotteiden elinkaarien pidentäminen vähentää tarvetta uusien tuottei-

den valmistamiselle, jolloin raaka-aineiden hankinta- ja tuotantopro-

sesseista aiheutuvat kasvihuonekaasupäästöt vähenevät. Kiertotalous-

tavoitteet ja niissä edistyminen on kuvattu aiheessa E5 – Resurssien

käyttö ja kiertotalous.

Tavoitteissa edistyminen

Yhtiön oman toiminnan päästöt laskivat 79 % edellisvuodesta ja olivat

vähäiset, 6 tCO

e, mikä vastaa Suomen ympäristökeskuksen mukaan

noin yhden suomalaisen keskimääräisiä vuosipäästöjä. Kyseiset päästöt

ovat laskeneet 99 % suhteessa vertailuvuoteen 2019. Yhtiön kotimaan

toiminnoista ei aiheutunut päästöjä raportointivuoden toisella vuosipuo-

likkaalla. Yhtiö katsoo onnistuneensa tavoitteessaan vähentää oman

toiminnan päästöt kotimaassa nollaan vuoden 2025 loppuun mennessä.

Raportointivuonna yhtiö vahvisti valmiuksiaan raportoida arvoketjua

koskevan ilmastotavoitteensa toteutumisesta alkaen vuodesta 2026.

MDR-T Tavoitteiden vaikuttavuuden seuranta

Yhtiön oman toiminnan kasvihuonekaasupäästövähennystavoite on

absoluuttinen ja kohdistuu yhtiön kotimaan toimintaan. Rajauksen

perusteena on tavoitteen asettaminen ennen yhtiön ulkomaantoimin-

tojen hankintaa ja kyseisten toimintojen päästöjen vähäisyys. Tavoi-

tetta verrataan perusvuoteen 2019, jolloin yhtiö aloitti päästölaskennan,

ja jolloin yhtiön oman toiminnan markkinaperusteiset päästöt olivat 581

tCO

e. Tavoitteessa ei ole määritelty erillisiä vähennysosuuksia scope 1-

tai scope 2- päästöille. Osiossa E1-6 raportoidaan yhtiön scope 1 ja scope

2 -päästöt maailmanlaajuisesti ja niille annettu perusvuosi on 2024.

Arvoketjua koskeva tavoite on suhteellinen ja kattaa yhtiön epäsuorat

päästöt myytävien tuotteiden sekä niiden kuljetusten osalta maailman-

laajuisesti. Yhtiö suunnittelee aloittavansa KPI-raportoinnin koskien

vuotta 2026. Arvoketjua koskevalle tavoitteelle ei ole määritelty erillistä

perusvuotta tai -arvoa. Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteita

koskevissa kriittisissä oletuksissa on huomioitu, että myyntimäärien

kasvu kasvattaa kokonaispäästöjä.

Tavoitteiden määrittelyssä hyödynnettiin sidosryhmiltä kerättyjä

näkemyksiä ilmastonmuutokseen liittyvistä vaikutuksista ja huomioitiin

asiakkaiden ja tavarantoimittajien keskeiset odotukset, kuten kuvattu

taulukossa Sidosryhmävuorovaikutus.

Yhtiö ei ole erikseen arvioinut, miten tavoitteissa otetaan huomioon

laajempi kestävän kehityksen konteksti tai paikallinen tilanne alueella,

johon vaikutukset kohdistuvat.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E1-5 Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä

Energiankulutus ja energialähteiden yhdistelmä 2024

2025

Hiilestä ja hiilituotteista peräisin olevan polttoaineen

kulutus (MWh)

Raakaöljystä ja öljytuotteista peräisin olevan polttoaineen

kulutus (MWh)

Maakaasusta peräisin olevan polttoaineen kulutus (MWh)

Muista fossiilisista lähteistä peräisin olevan polttoaineen

kulutus (MWh)

Ostetun tai hankitun fossiilisista lähteistä peräisin olevan

sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh)

383

Fossiilisen energian kokonaiskulutus (MWh) 390

Fossiilisten energialähteiden osuus energian kokonais-

kulutuksesta (%)

6 % 1 %

Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan

energian kulutus (MWh)

886 201

Ydinvoimaan perustuvien lähteiden osuus energian

kokonaiskulutuksesta (%)

14 %

4 %

Uusiutuvista lähteistä mukaan lukien biomassa (sekä

biologista alkuperää oleva teollisuus- ja yhdyskuntajäte,

bio kaasu, uusiutuva vety jne.), peräisin olevan polttoaineen

kulutus (MWh)

Ostetun tai hankitun uusiutuvista lähteistä peräisin olevan

sähkön, lämmön, höyryn ja jäähdytyksen kulutus (MWh)

4 939 5 451

Itse tuotetun, muusta kuin polttoaineesta peräisin olevan

uusiutuvan energian kulutus (MWh)

0 0

Uusiutuvan energian kokonaiskulutus (MWh) 4 939 5 451

Uusiutuvien energialähteiden osuus energian kokonais-

kulutuksesta (%)

79 %

95 %

Energian kokonaiskulutus (MWh)

6 215

5 731

Vuoden 2024 kulutustiedot on oikaistu jälkikäteen saadun tarkemman tiedon perusteella ja osa

energiakulutustiedoista on täsmennetty alkuperäisen takuutodistuksen mukaisesti.

Yhtiö raportoi vuonna 2025 ensimmäistä kertaa erittelyn eri fossiilisten polttoaineiden kulutuk-

sesta. Vuoden 2024 tiedot raportoidaan takautuvasti.

Liikevaihtoon perustuva energiaintensiteetti 2024 2025

Ilmastovaikutuksiltaan merkittävien alojen toiminnan

kokonais energiankulutus (MWh)

6 215 5 731

Energiaintensiteetti (MWh/ tuhatta euroa) 0,013 0,011

Energiaintensiteetin laskemiseen käytetty liikevaihto

(tuhatta euroa)

467 829 526 489

Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksellä) 467 829 526 489

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E1-6 Kasvihuonekaasujen scope 1-, scope 2- ja

scope 3 -bruttopäästöt ja kokonaispäästöt

Takautuva Välitavoitteet ja tavoitevuodet

Perusvuosi

(2024)

Vertailu-

kelpoinen

2024 2025

Vuotuinen

muutos

(%) 2025 2030 2050

Vuotuinen

%-tavoite /

perusvuosi

Scope 1 -kasvihuonekaasupäästöt

Kasvihuonekaasujen scope 1 -bruttopäästöt (tCO

-ekv.)

2 2 1 -42 %

0 0 N/A

Säänneltyjen päästökauppajärjestelmien piiriin kuuluvien

scope 1 -kasvihuonekaasupäästöjen prosenttiosuus (%)

0 0 0 N/A

0 0 N/A

Scope 2 -kasvihuonekaasupäästöt

Kasvihuonekaasujen sijaintiperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO

-ekv.) 176 176 263 49 %

N/A

N/A N/A N/A

Kasvihuonekaasujen markkinaperusteiset scope 2 -bruttopäästöt (tCO

-ekv.) 38 38 12 -69 %

0 0 N/A

Merkittävät scope 3 -kasvihuonekaasupäästöt

Kasvihuonekaasujen epäsuorat (scope 3 -)

kokonaisbruttopäästöt (tCO

-ekv.)

172 765 172 765 212 993 23 %

N/A

N/A N/A N/A

1 Ostetut tavarat ja palvelut 145 283 145 283 183 370 26 %

N/A

N/A N/A N/A

2 Tuotantohyödykkeet 0 0 45 N/A

N/A

N/A N/A N/A

3 Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat (jotka eivät sisälly

scope 1- tai scope 2 -päästöihin)

215 215 274 27 %

N/A

N/A N/A N/A

4 Tuotantoketjun alkupään kuljetukset ja jakelu 1 114 1 114 1 031 -7 %

N/A

N/A N/A N/A

5 Toiminnassa muodostuva jäte 33 33 14 -57 %

N/A

N/A N/A N/A

6 Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen 125 125 104 -16 %

N/A

N/A N/A N/A

7 Työsuhteisten työntekijöiden työmatkaliikenne 240 240 276 15 %

N/A

N/A N/A N/A

9 Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä 2 047 2 047 2 234 9 %

N/A

N/A N/A N/A

11 Myytyjen tuotteiden käyttö

23 137 23 137 25 565 10 %

N/A

N/A N/A N/A

12 Myytyjen tuotteiden käsittely käyttöiän lopussa 571 571 80 -86 %

N/A

N/A N/A N/A

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (sijaintiperusteiset) (tCO

-ekv.) 172 941 172 941 213 256 23 %

N/A

N/A N/A N/A

Kokonaiskasvihuonekaasupäästöt (markkinaperusteiset) (tCO

-ekv.) 172 803 172 803 213 005 23 %

N/A

N/A N/A N/A

Vuoden 2024 päästötiedot on oikaistu vertailukelpoisuuden varmistamiseksi. Lisätietoja on esitetty kohdassa E1 – Mittareiden laatimisperiaatteet.

Päästötavoitteiden raportointiaikataulu ja seuranta on esitetty osiossa E1-4 Ilmastonmuutoksen hillintään ja siihen sopeutumiseen liittyvät tavoitteet

Kasvihuonekaasuintensiteetti suhteessa liikevaihtoon 2024 2025

Kasvihuonekaasujen (sijaintiperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon

(tCO

-ekv./ tuhatta euroa)

0,37 0,41

Kasvihuonekaasujen (markkinaperusteiset) kokonaispäästöt suhteessa liikevaihtoon

(tCO

-ekv./ tuhatta euroa)

0,37 0,40

Kasvihuonekaasuintensiteetin laskemiseen käytetty liikevaihto (tuhatta euroa) 467 829 526 489

Liikevaihto yhteensä (tilinpäätöksellä) 467 829 526 489

Vertailuvuoden intensiteettiluvut on oikaistu vuoden 2024 päivitettyjen päästötietojen perusteella

E1 – MITTAREIDEN LAATIMISPERIAATTEET

Yhtiön toiminta on kokonaisuudessaan toimialaluokituksen G mukaista

Tukku- ja vähittäiskauppaa, joka kuuluu ilmastovaikutuksiltaan merkittä-

viin toimialoihin.

Energiankulutus

Yhtiö raportoi ostetun sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen kaikista

toimipaikoistaan pois lukien Hongkongin toimipiste, jossa työskente-

lee kaksi työntekijää ja joka on arvioitu epäolennaiseksi. Yhtiö ei itse

tuota sähköä, lämpöä tai jäähdytystä. Tiedot ostetusta sähköstä, läm-

mityksestä ja jäähdytyksestä kerätään mittareilla yhtiön toimipaikoista

ja yksityiskohdat sekä energialähteet saadaan suoraan sähköntoimit-

tajien verkkoportaaleista tai kiinteistön edustajien toimittamista rapor-

teista ja Kiinan toimintojen osalta laskulta. Yhtiöllä ei ole käytössä rapor-

tointijärjestelmää energiankulutuksen laskentaan. Uusiutuvan energian

osuus lasketaan jakamalla uusiutuvista lähteistä peräisin olevan ener-

gian määrä kokonaisenergiankulutuksella.

Vuoden 2024 kulutustiedot on oikaistu jälkikäteen saadun tarkem-

man tiedon perusteella ja osa energiakulutustiedoista on täsmennetty

alkuperäisen takuutodistuksen mukaisesti. Oikaisuilla ei ole vaikutusta

yhtiön päästöihin. Yhtiön hankkiman uusiutuvan sähkön osuus vuonna

2024 oli 95 % aiemmin raportoidun 100 % sijaan. Uusiutuvan energian

osuus kokonaiskulutuksesta oli 81 % aiemmin raportoidun 83 % sijaan.

Ydinvoimaan perustuvista lähteistä peräisin olevan energian osuus

kokonaiskulutuksesta oli 14 % aiemmin raportoidun 12 % sijaan.

Energiankulutus tietojen arviointi ja laskentaperiaatteiden mah-

dolliset rajoitukset

Toimipaikoissa, joissa energiankulutustiedot koskevat koko kiinteistöä

tai kauppakeskusta ja yhtiö vuokraa kiinteistöstä vain osan, yhtiön osuus

energiankulutuksesta lasketaan vuokrattujen neliöiden perusteella,

jotka perustuvat kiinteistön edustajien toimittamiin tietoihin. Mikäli toi-

mittajalta tai verkkoportaaleista ei saada tietoja tietyltä kuukaudelta,

kulutus arvioidaan lähtökohtaisesti edeltävän tai seuraavan kuukauden

saatavilla olevan tiedon perusteella.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Uusiutuvan sähkön osuus perustuu alkuperätakuutodistuksiin. Mikäli

sähkön alkuperää ei ole mainittu alkuperätakuutodistuksissa tai sen

alkuperää ei voida muuten varmentaa, oletetaan, ettei käytössä ole

uusiutuvaa sähköä.

Tunnuslukujen taustaoletuksena pidetään, että portaaleista ja toimit-

tajilta kerätyt tiedot ovat kattavia ja edustavat realistisesti yhtiön energi-

ankulutusta ja - alkuperää. Yhtiö kuitenkin tiedostaa, että dataan voi liit-

tyä epävarmuuksia.

Päästölaskenta

Yhtiön kasvihuonekaasupäästöt lasketaan Greenhouse Gas (GHG) -pro-

tokollan mukaisesti. Raportoinnin laajuus perustuu toiminnalliseen kont-

rolliin ja sisältää kaikki konsernin toimipaikat pois lukien Hongkongin

toimipiste, jossa työskentelee kaksi työntekijää ja joka on arvioitu epä-

olennaiseksi. Raportointi kattaa suorat kasvihuonekaasupäästöt (scope

1), epäsuorat päästöt ostetun sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen han-

kinnasta (scope 2) sekä epäsuorat päästöt, jotka syntyvät arvoketjussa

(scope 3).

Yhtiö raportoi päästöt hiilidioksidiekvivalentteina (CO

e). Hiilidioksidi-

ekvivalentti on yleinen yksikkö, joka viittaa eri kasvihuonekaasuihin, jotka

sisältyvät GHG-protokollaan (CO

, CH

, N

O, HFC:t, PFC:t, SF

ja NF

Yhtiöllä ei ole käytössä erillistä raportointijärjestelmää scope 1, 2 tai 3

päästöjen laskennassa.

Scope 3 -päästöistä 99,78 % on laskettu primääridatan perusteella,

kuten myyntimääristä, toimittajaraporteista ja yhtiön omista järjestel-

mistä saaduilla tiedoilla. Vain 0,25 % perustuu sekundääriseen dataan,

kuten euromääräisiin arvioihin. Korkeasta primääridatan osuudesta huo-

limatta laskentaan liittyy epävarmuuksia, sillä päästökertoimet ovat

pääkategoriakohtaisia eivätkä välttämättä anna tarkkaa kuvaa yksittäis-

ten tuotteiden päästöistä. Laskenta antaa hyvän kokonaiskuvan, mutta

ei välttämättä heijasta yksittäisten tuotteiden todellisia päästöjä, mikä

korostaa kehitystyön tarvetta jatkossa.

Vuonna 2025 yhtiö päivitti päästökertoimiaan laskennan tarkentami-

seksi ja luotettavuuden parantamiseksi. Osassa kertoimista on siirrytty

käyttämään massaperusteista kerrointa kappalemääräisen kertoimen

sijasta, mikä lisää laskennan tarkkuutta, mutta vaikuttaa lukujen vertail-

tavuuteen. Päivityksen myötä jätteiden päästökertoimet alenivat olen-

naisesti, minkä seurauksena yhtiön jätteisiin sekä myytyjen tuotteiden

käytöstä poistoon liittyvät päästöt pienenivät merkittävästi suhteessa

edellisvuoteen (kategoriat 5 ja 12).

Suorat kasvihuonekaasupäästöt (scope 1)

Scope 1 -päästöt kattavat kaikki yhtiön suorat kasvihuonekaasupääs-

töt. Suoria hiilidioksidipäästöjä syntyi Helsingin toimipisteellä, jossa

on käytössä varageneraattori ja sprinklerijärjestelmä, jotka tarvitsevat

polttoaineen täydennyksiä noin joka toinen vuosi (kiinteä poltto). Pääs-

töt lasketaan kertomalla vuoden aikana hankitut polttoainemäärät lit-

roina polttoaineen tyyppikohtaisella päästökertoimella. Päästökerroin

perustuu Tilastokeskuksen polttoaineluokituksen mukaiseen kevyen

polttoöljyn päästökertoimeen. Yhtiöllä ei ole biogeenisiä scope-1 hiili-

dioksidipäästöjä. Lisäksi yhtiöllä oli käytössä yksi ajoneuvo, joka myytiin

kesällä 2025. Vuoden 2024 kestävyysraportoinnissa ajoneuvon pääs-

töjä ei huomioitu. Ajoneuvon aiheuttamat päästöt on huomioitu vuoden

2025 laskennassa ja oikaistu myös vuoden 2024 tietoihin vertailukel-

poisuuden varmistamiseksi. Vuoden 2024 kestävyysraportissa rapor-

toidut scope 1-päästöt olivat 1 tCOe. Oikaistut scope 1-päästöt olivat 1,6

tCOe. Vaikutus kokonaispäästöihin oli vähäinen.

Hiilidioksidin ja muiden kasvihuonekaasujen päästöt päästökauppa-

järjestelmistä eivät sisälly scope 1 -päästölaskentaan, koska yhtiöllä ei

ole tällaista toimintaa.

Epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt (scope 2)

Scope 2-päästöt sisältävät epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt ostetun

sähkön, lämmityksen ja jäähdytyksen tuotannosta. Yhtiö ei itse tuota

sähköä, lämpöä tai jäähdytystä. Scope 2 -päästöt lasketaan ostetun

sähkön määrän (megawattitunteina) ja aluekohtaisten päästökerroin-

ten avulla. Ostetun sähkön aluekohtaiset päästöt lasketaan käyttäen

keskimääräistä päästökerrointa Suomessa tuotetulle sähkölle (Fingrid)

ja Kiinan toimipisteen osalta päästökerrointa Guangdongin maakun-

nassa tuotetulle sähkölle. Kaikki Suomen toimintoihin hankittu sähkö

on päästötöntä. Helsingin, Raision ja Pirkkalan toimi pisteissä käytet-

tävä sähkö on tuotettu 100-prosenttisesti uusiutuvalla energialla. Oulun

toimipisteen käyttämä sähkö on tuotettu vesi- ja ydinvoimalla ja näi-

den osuus vaihtelee vuosittain ja lopullinen jakauma määrittyy jälkikä-

teen, kun kaikki tuotanto- ja kulutustiedot on tarkistettu vuoden pää-

tyttyä. Vuonna 2025 jakauma oli 67 % ydinvoimaa ja 33 % vesivoimaa.

Ostettu lämpöenergia on uusiutuvalla energialla tuotettua kaukolämpöä

Helsingin, Raision ja Oulun toimipisteissä. Pirkkalan toimipisteessä läm-

möntuotanto on osin perustunut tavanomaiseen kaukolämpöön, mutta

kesäkuusta 2025 alkaen toimipiste siirtyy kokonaan uusiutuvaan kau-

kolämpöön. Helsingin toimipisteessä käytetään uusiutuvalla energialla

tuotettua kaukojäähdytystä. Lämmityksen ja jäähdytyksen laskennassa

käytetään tarvittaessa aluekohtaisia energiayhtiöiden tai kunnan ilmoit-

tamia päästökertoimia, jotka vastaavat toimipisteen käytössä olevaa

lämmitysmuotoa. Yhtiöllä ei ole biogeenisiä scope-2 hiilidioksidipääs-

töjä.

Epäsuorat kasvihuonekaasupäästöt (scope 3)

Scope 3 -päästöt raportoidaan GHG-protokollan perusteella, ja ne

perustuvat 15 alakategoriaan, joista yhtiö raportoi seuraavasti:

Kategoria 1: Päästölaskenta perustuu GHG-protokollan määrittele-

mään keskiarvotietojen menetelmään, jossa tuotteiden määrä tai massa

yhdistetyllä kategoriatasolla kerrotaan tuotekohtaisella päästökertoi-

mella. Myytyjen tuotteiden määrät ja massat perustuvat konsernin sisäi-

sistä järjestelmistä tulevaan dataan. Lisäksi pakkausmateriaalien aiheut-

tamat päästöt huomioidaan tässä kategoriassa. Pakkausmateriaalien

päästöt lasketaan kertomalla materiaalien kilomäärät materiaalikohtai-

silla päästökertoimilla. Suurimpien toimittajien pakkausmateriaalitiedot

saadaan toimittajaraporteista. Pienempien toimittajien päästöt arvioi-

daan kustannusten perusteella.

Kategoria 2: Kategoria sisältää fyysisiin omaisuusinvestointeihin liitty-

viin materiaaleihin liittyvät kasvihuonekaasupäästöt. Kategorian olen-

naisuus tarkistetaan vuosittain. Vuonna 2024 kategoriassa ei ollut mer-

kittäviä investointeja. Vuonna 2025 investointeihin laskettiin yhtiön

käyttöön ottama varaston lavakuljetin ja kuljetinkuilu. Investoinnin pääs-

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

tölaskenta pohjautuu toimittajan toimittamiin materiaalimääriin, jotka on

kerrottu materiaalityypeittäin sovellettavilla päästökertoimilla.

Kategoria 3: Laskenta perustuu polttoaineeseen ja energiarelevanttei-

hin toimintoihin mukaan lukien energialähteiden louhinta, tuotanto ja

kuljetus, joita organisaatio käyttää. Päästöt lasketaan käyttämällä todel-

lista polttoaineen kulutusta ja lämmityskulutusta (kerätty scope 1 ja

2-päästöille). Yhtiö käyttää sähkön ja kaukolämmön upstream- ja siirto-

häviöpäästöissä Suomessa julkaistuja kansallisia keskimääräisiä pääs-

tökertoimia. Sähkön laskenta perustuu Fingridin ja Energiaviraston ajan-

tasaisiin arvoihin ja kaukolämmön laskenta Tilastokeskuksen sekä alan

keskimääräisiin tuotanto- ja siirtohäviökertoimiin.

Kategoria 4: Laskenta perustuu toimituspäivään ja raportoidut päästöt

perustuvat pääasiassa suurimpien toimittajien toimittamiin päästöra-

portteihin. Päästöjen laskennassa on huomioitu kaikki yhtiön omilla kul-

jetussopimuksilla toteutetut kuljetukset. Tavarantoimittajien vastuulla

olevien kuljetusten päästöt on arvioitu kuljetuskustannusten perus-

teella. Laskenta ei kata tavarantoimittajien vastuulla olevia kuljetuksia

niissä tapauksissa, joissa kuljetusten osuutta ei ole eritelty laskutuk-

sessa. Kategorian päästöt on olennaisilta osin laskettu päästökertoi-

milla, jotka noudattavat well-to-wheel (WtW) -periaatteita.

Kategoria 5: Yhtiön jätteistä aiheutuvat päästöt perustuvat pääasiassa

ulkopuolisten toimijoiden ylläpitämistä portaaleista sekä kiinteistön

edustajilta saatuihin raportteihin. Taustaoletuksena on, että portaa-

leista ja toimittajilta kerätyt tiedot ovat kattavia ja edustavat realistisesti

yhtiön jätetietoja. Mikäli toimipisteeltä ei ole saatavilla päästötietoja, ne

lasketaan kertomalla syntyneet jätemäärät (tonneina) Defran (Yhdisty-

neen kuningaskunnan ympäristö-, ruoka- ja maaseutuasiain ministeriö)

jäteluokkakohtaisilla päästökertoimilla.

Kategoria 6: Päästöt lasketaan yhtiön matkakulujärjestelmään kirjattu-

jen lentojen, juna- ja taksimatkojen, kilometrikorvausten sekä hotelliyö-

pymisten perusteella. Päästöt määritetään kertomalla matkojen pituu-

det ja hotelliyöpymisten lukumäärä Defran päästökertoimilla.

Kategoria 7: Laskenta perustuu arvioihin matkustetusta etäisyydestä

ja matkustustavasta (esim. auto, bussi tai metro). Tiedot kerätään jaka-

malla kysely vuosittain Suomen työntekijöille, ja tiedot ekstrapoloi-

daan koskemaan kaikkia Suomen työntekijöitä ottaen huomioon osuus

työvoimasta, jolla on mahdollisuus työskennellä etänä. Automatkoista

aiheutuneet päästöt on laskettu Defran päästökertoimilla, jotka noudat-

tavat well-to-wheel (WtW) -periaatteita.

Kategoria 9: Perustuu pääasiassa suurimmilta toimittajilta saatui-

hin päästöraportteihin. Kategorian päästöt on olennaisilta osin laskettu

päästökertoimilla, jotka noudattavat well-to-wheel (WtW) -periaatteita.

Kategoria 11: Laskenta perustuu arvioihin myytyjen kulutuselektroniik-

katuotteiden vuotuisesta sähkönkulutuksesta ja elinkaaresta (3–10

vuotta). Päästöt lasketaan käyttäen Suomessa tuotetun sähkön päästö-

kerrointa (Fingrid).

Vuonna 2025 yhtiö tarkensi käyttämiään datalähteitä sekä osan tuot-

teista arvioituja energiankulutustietoja. Vertailukelpoisuuden varmis-

tamiseksi yhtiö oikaisi vertailutiedot vuodelta 2024. Oikaisun myötä

kategoriassa 11 raportoidut päästöt laskivat 49 %, yhteensä 22 119 ton-

nia. Vuoden 2024 kestävyys raportissa raportoidut kategorian 11 päästöt

olivat 45 257 tCOe. Oikaistut kategorian 11 päästöt olivat 23 137 tCOe.

Vaikutus yhtiön kokonaispäästöihin oli -11 %. Vuoden 2024 kestävyys-

raportissa raportoidut sijaintiperusteiset kokonaispäästöt olivat 195 061

tCOe. Oikaistut kokonaispäästöt olivat 172 942 tCOe. Oikaistuissa

kokonaispäästöissä on huomioitu myös scope 1 -päästöjen oikaisu.

Kategoria 12: Laskenta perustuu laskennalliseen myytyjen tuotteiden

(kilogrammoina) hävittämiseen ja kierrättämiseen raportointivuonna.

Päästöjen laskemiseksi käytetään erilaisia Defran ja ADEME:n (French

Agency for Ecological Transition) päästökertoimia jäteluokille: energia,

SER (Sähkö- ja elektroniikkalaiteromu), paperi, pahvi ja muovi.

Scope 3 -kategorioiden olennaisuus sekä päästötietojen arviointi

ja mahdolliset rajaukset

Perustuen yhtiön suorittamaan scope 3 -päästöjen olennaisuusarvi-

ointiin, alakategoriat 8, 10 ja 13–15 eivät olleet olennaisia yhtiölle rapor-

tointiajanjaksolla. Yhtiöllä ei ole merkittäviä omia tai vuokrattuja omai-

suuseriä, jotka eivät sisälly scope 1- ja scope 2 -laskentaan. Yhtiön

myymät tuotteet ovat valmiita käytettäviksi ilman lisäkäsittelyä tai jalos-

tusta. Yhtiöllä ei ole franchising-toimintaa. Yhtiö ei omista sijoituksia,

jotka tulisi sisällyttää kategorian 15 rajaukseen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E2 – Pilaantuminen

SBM-3 Pilaantumiseen liittyvät olennaiset vaikutukset,

mahdollisuudet ja riskit

E2.1–3 Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen

Vaikutukset

Mahdollisuudet

ja riskit

Kohdistuminen

arvoketjussa

Hallinta

Raaka-aineiden hankinnan ja tuotannon aikana

käytetyt vaaralliset kemikaalit ja raskasmetallit

saastuttavat ilmaa, vettä ja maaperää (negatiivi-

nen tosiasiallinen vaikutus)

Ei tunnistettu

Arvoketjun alkupää

liikesuhteiden kautta

• Ympäristökäytäntöihin liittyvät vaatimukset tavarantoimitta-

jille mukaan lukien vaatimus huomioida ympäristönäkökulma

hankintaketjun osalta

•

Ympäristönäkökulma osana auditointeja omien tuotemerkkien

tavarantoimittajille

Sähkö- ja elektroniikkajätteen myrkylliset ai-

neet arvoketjun loppupäässä lisäävät vaarallis-

ten aineiden päätymistä veteen ja maanperään,

jos loppukäyttäjät eivät hävitä tuotteita asian-

mukaisesti (negatiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Ei tunnistettu

Arvoketjun loppupää

liikesuhteiden kautta

• Asiakkaiden opastaminen ja kannustaminen asianmukaiseen

kierrätykseen

• Sähkö- ja elektroniikkaromun (SER), akkujen ja paristojen vas-

taanottaminen tuottajavastuun vaatimukset ylittäen

• Huolellisuusperiaatteen toteuttaminen kierrätyskumppanei-

den valinnassa

• Tuotteiden elinkaarien pidentämiseen tähtäävät ratkaisut ja

liiketoimintamallit

IRO-1 Kuvaus pilaantumiseen liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosesseista

Pilaantumiseen liittyvät tosiasialliset ja mahdolliset vaikutukset sekä

riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin seulomalla yhtiön omaisuutta ja toi-

mintaa arvoketjun laajuudessa siltä osin, kun yhtiöllä on näkyvyys. Seu-

lonta ei sisältänyt kenttätyötä.

E2-1 Pilaantumiseen liittyvät toimintaperiaatteet

Yhtiön ympäristövaikutuksia koskevat linjaukset on kuvattu osana

yhtiön toimintaperiaatteita. Yhtiön ympäristön pilaantumiseen liittyvät

toimintaperiaatteita on tarkennettu yhtiön ympäristöpolitiikassa ja toi-

mittajien toimintaperiaatteissa.

Ympäristöpolitiikkansa mukaisesti yhtiö on sitoutunut ympäristön

suojeluun sekä ilman, veden ja maan pilaantumisen ehkäisemiseen

arvoketjun alku- ja loppupäässä. Yhtiön tunnistetut olennaiset pilaantu-

miseen liittyvät vaikutukset koskevat yhtiön arvoketjun alku- ja loppu-

päätä, eivät yhtiön omaa toimintaa.

Toimittajien toimintaperiaatteissa on määritelty tavarantoimittajille

asetetut vaatimukset koskien kemikaaleja ja vaarallisia aineita, päästöjä

ja jätevesiä, edellytys laatia ja toteuttaa menettelyt ja käytännöt ilman,

veden ja maaperän saasteiden käsittelemiseksi, edellytys sitoutua

Amfori BSCI-toimintaperiaatteiden ympäristövaatimuksiin sekä huomi-

oida ympäristönäkökulma myös hankintaketjun osalta.

Yhtiön pilaantumista koskevissa toimintaperiaatteissa otetaan ylei-

sellä tasolla huomioon arvoketjun alku- ja loppupään osalta ilman,

veden ja maaperän pilaantumiseen liittyvien kielteisten vaikutusten lie-

ventäminen mukaan lukien ehkäiseminen ja rajoittaminen sekä huolta

aiheuttavien aineiden korvaaminen ja minimoiminen noudattaen EU:n

kemikaalilainsäädäntöä. Periaatteissa ei erikseen mainita erityistä

huolta aiheuttavien aineiden käytöstä poistamista eikä tapausten ja

hätätilanteiden välttämistä, mutta ihmisiin ja ympäristöön kohdistuvien

vaikutusten hallinta ja rajoittaminen ympäristövaikutusten osalta on osa

toimintaperiaatteita. Yhtiön toimintaperiaatteet koskien pilaantumista

eivät sisällä tietoja koskien epäpuhtauksia tai erityistä huolta aiheuttavia

aineita.

Tavarantoimittajat ovat keskeinen sidosryhmä näiden toimintape-

riaatteiden osalta. Heidän etunsa on katsottu huomioiduksi siten, että

Amfori BSCI on osallistanut sidosryhmiä laatiessaan Amfori BSCI -toi-

mintaperiaatteet, jotka sisältyvät toimittajien toimintaperiaatteisiin, ja

joihin yhtiön toimintaperiaatteet pilaantumisen osalta perustuvat.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

E2-2 Pilaantumiseen liittyvät toimet ja resurssit

Toimepide Aikahorisontti Soveltamisala Odotetut tulokset

Ympäristöpoli-

tiikan laatiminen

vuonna 2024 ja

sen toimeenpano

2024–2028

Oma toiminta ja

arvoketju maailman-

laajuisesti

Pilaantumiseen liit

tyvien negatiivisten

vaikutusten hallinta

Asiakkaiden

ohjeistaminen

tuotteiden

oikeaoppisessa

hävittämisessä

2024–2028

Oma toiminta ja

arvoketjun loppupää

Pilaantumiseen liit

tyvien negatiivisten

vaikutusten hallinta

Yhtiö tiedostaa, että sen arvoketjujen alkupäässä syntyy negatiivisia

ympäristövaikutuksia kuten ympäristön pilaantumista, joiden osalta

tulee lisätä tietoisuutta ja joihin tulee etsiä keinoja vaikuttaa. Yhtiö ei ole

laatinut toimintasuunnitelmaa eikä toistaiseksi suunnittele erillisiä toi-

mia pilaantumisen ehkäisemiseksi, vaan keskittää resurssinsa muiden

ympäristötavoitteidensa edistämiseen.

Työtä arvoketjun negatiivisten ympäristövaikutusten ehkäisemiseksi

ja lieventämiseksi tehdään osana hankintaa ja logistiikan suunnittelua,

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

mihin on resursoitu työaikaa osto-, logistiikka- ja vastuullisuusorgani-

saatiossa. Yhtiö ei ole toistaiseksi osoittanut merkittäviä henkilö- tai

taloudellisia resursseja nimenomaisesti pilaantumisen hillintään.

Yhtiö seuraa tavarantoimittajille asetettujen ympäristövaatimuk-

sien toteutumista omien tuotemerkkien tavarantoimittajien sosiaalisen

vastuun auditoinneilla, joihin sisältyy myös yleiskatsaus ympäristö-

käytäntöihin, kuten menettelyt ympäristövaikutusten tunnistamiseksi,

paikallisen ympäristölainsäädännön noudattaminen, ympäristöluvat ja

-lisenssit, vedenkäyttö sekä jätehuolto tavalla, joka ei aiheuta ympäris-

tön pilaantumista.

Yhtiön arvoketjun loppupäähän eli elektroniikkalaitteiden käytöstä

poistoon liittyviä vaikutuksia ympäristön pilaantumiseen hallinnoidaan

opastamalla ja kannustamalla asiakkaita sähkö- ja elektroniikkalaittei-

den, akkujen ja vaarallisten aineiden asianmukaiseen kierrätykseen ja

vastaanottamalla sähkö- ja elektroniikkaromua (SER), akkuja ja paris-

toja tuottajavastuun mukaisesti ja sen ylittäen, tarjoten mahdollisuu-

den myös suurien kodinkoneiden kierrättämiseen ilman ostovelvoitetta.

Yhtiö toteuttaa huolellisuusperiaatetta kierrätyskumppaneiden valin-

nassa siten varmistaen, että kierrätys toteutetaan vaatimustenmukai-

sesti. Lisäksi yhtiö tarjoaa kiertotalouspalveluita tavoitteenaan piden-

tää toimivien elektroniikkalaitteiden elinkaaria ja ehkäistä tuotteiden

ennenaikaista käytöstä poistoa. Tukeakseen pilaantumisen ehkäise-

mistä arvoketjun loppupäässä, yhtiö huolehtii kemikaalien ja vaarallisten

aineiden ja jätteiden turvallisesta käsittelystä, säilytyksestä ja käytöstä

poistosta omassa toiminnassaan.

Asiakkaiden ohjeistaminen tuotteiden oikeaoppisessa

hävittämisessä – vuoden 2025 toimenpiteet ja resursointi

Raportointivuonna toteutettiin toimenpiteitä koko henkilöstön valmiuk-

sien kehittämiseksi sähkö- ja elektroniikkaromun (SER) sekä vaaralli-

sen jätteen asianmukaisen ja turvallisen kierrätyksen edistämiseksi.

Yhtiön SER-ohjeistus päivitettiin, henkilöstölle laadittiin verkkokoulutus

ja aiheista viestittiin sisäisissä kanavissa. Lisäksi vastuita selkeytettiin

aihepiirin osalta. Toimien tavoitteena on varmistaa omasta toiminnasta

poistuvien sekä asiakkailta palautuvien laitteiden sekä vaarallisen jätteen

oikeaoppinen lajittelu sekä vahvistaa erityisesti myymälähenkilöstön

valmiuksia asiakkaiden ohjeistamisessa. Suunniteltujen kehittämistoi-

menpiteiden toteutus ei raportointivuonna aiheuttanut merkittäviä pää-

oma- (CapEx) tai toimintamenoja (OpEx) eikä toimille ole laadittu erillisiä

CapEx-suunnitelmia.

E2-3 Pilaantumiseen liittyvät tavoitteet

Yhtiö ei ole erikseen asettanut ESRS-standardien mukaisia ilman, veden

ja maaperän pilaantumisen ehkäisemiseen liittyviä tavoitteita. Yhtiö ei

toistaiseksi seuraa toimintaperiaatteidensa vaikuttavuutta suhteessa

olennaisiin kestävyyteen liittyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuk-

siin koskien pilaantumista. Yhtiö ei suunnittele tavoitteiden asettamista

strategiakaudella 2024–2028, johtuen vaikutusten vaikeasta mitatta-

vuudesta, niiden kohdentuessa arvoketjun alku- ja loppupäähän. Yhtiö

arvioi, että ilmastonmuutoksen hillintään ja kiertotalouteen liittyvien

tavoitteiden edistäminen voi edistää arvoketjun alavirran tarkempaa

tuntemusta ja siten tukea pilaantumiseen liittyvien tavoitteiden asetta-

mista tulevaisuudessa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E5 – Resurssien käyttö ja kiertotalous

SBM-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät

olennaiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

E5.1 Resurssien sisäänvirtaukset mukaan lukien resurssien käyttö

Vaikutukset

Mahdollisuudet

ja riskit

Kohdistuminen

arvoketjussa

Hallinta

Resurssien kulutuksen minimointi pakkaami-

sessa ja muussa materiaalien käytössä sekä

uusiomateriaalien suosiminen vähentää pri-

määriresurssien käyttöä (positiivinen tosiasialli-

nen vaikutus)

Ei tunnistettu

Oma toiminta ja

arvoketjun alkupää

liikesuhteiden kautta

• Pakkaus- ja materiaalivalintoja koskevat linjaukset ja käytännöt

E5.2 Tuotteisiin ja palveluihin liittyvät resurssien ulosvirtaukset

Tuotteiden elinkaarien pidentäminen tarjoamal-

la kiertotaloustuotteita, palveluita ja ratkaisuja

vähentää primääriresurssien käyttöä (positiivi-

nen tosiasiallinen vaikutus)

Ei tunnistettu

Oma toiminta ja

arvoketjun loppupää

• Käytettyjen ja kunnostettujen kulutuselektroniikkatuotteiden

tarjoaminen vaihtoehtona uuden tuotteen ostamiselle

• Vaihtokauppa- ja takaisinostopalvelut, palautettujen laitteiden

myynti outletin kautta, korjauspalvelut, varaosatarjonta, lisä-

takuut, uusien kiertotalouspalveluiden kehittäminen, kiertota-

louspalveluiden tarjoaminen verkossa

Tuotteiden elinkaarien pidentäminen ekosuun-

nittelun keinoin vähentää primääriresurssien

käyttöä (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Ei tunnistettu

Koko arvoketju

oman toiminnan ja

liikesuh teiden kautta

• Tuotteiden kestävyyden, korjattavuuden, energiatehokkuu-

den, resurssien käytön, kierrätettyjen materiaalien osuuden ja

kierrätettävyyden kehittäminen

Pakkausmateriaalien minimointi ja materiaali-

enkierrätettävyyden optimointi vähentää jätettä

(positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Ei tunnistettu

Oma toiminta ja

arvoketjun loppupää

• Pakkausmateriaalien käytön minimointi

• Kierrätettävien pakkausmateriaalien käyttö

IRO-1 Kuvaus resurssien käyttöön ja kiertotalouteen

liittyvien olennaisten vaikutusten, riskien ja

mahdollisuuksien tunnistamis- ja arviointiprosesseista

Resurssien käyttöön liittyvät tosiasialliset ja mahdolliset vaikutukset

sekä riskit ja mahdollisuudet tunnistettiin seulomalla yhtiön omaisuutta

ja toimintaa arvoketjun laajuudessa siltä osin, kun yhtiöllä on näkyvyys.

Seulonta ei sisältänyt kenttätyötä. Vaikutuksen kohteena olevia yhtei-

söjä ei ole tunnistettu eikä näin ollen konsultoitu. Kiertotalouteen liitty-

vien vaikutusten osalta tarkastelu kohdistettiin erityisesti yhtiön oman

toiminnan kautta syntyviin vaikutuksiin ja toteutettiin tuotteiden elinkaa-

ren näkökulmasta.

E5-1 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät

toimintaperiaatteet

Yhtiön ympäristövaikutuksia koskevat linjaukset on kuvattu osana

yhtiön toimintaperiaatteita. Yhtiön resurssien käyttöön ja kiertotalou-

teen liittyvät toimintaperiaatteita on tarkennettu yhtiön ympäristöpoli-

tiikassa ja toimittajien toimintaperiaatteissa. Ympäristöpolitiikka ohjaa

yhtiön toimintaa olennaisten kestävyysseikkojen hallinnassa, jotka tässä

yhteydessä ovat resurssien sisäänvirtaukset mukaan lukien resurssien

käyttö sekä tuotteisiin ja palveluihin liittyvät resurssien ulosvirtaukset.

Ympäristöpolitiikan keskeinen sisältö resurssien käytön ja kiertotalou-

den osalta on pakkaus- ja materiaalivalinnat, kiertotalous ja tuotteiden

elinkaarien pidentäminen, ekosuunnittelu sekä jätteiden minimointi ja

ohjaus uusiokäyttöön. Periaatteiden tarkempi sisältö on esitelty tee-

moittain jäljempänä.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

Pakkaus- ja materiaalivalinnat

Yhtiö huomioi ympäristövaikutukset pakkausratkaisuissaan, joita ovat

verkko- ja myymäläostosten pakkaukset sekä sisäisten kuljetusten pak-

kausmateriaalit. Pakkausmateriaalien käyttö minimoidaan ja ylipakkaa-

mista vältetään samalla huolehtien, että pakkaus suojaa tuotetta tuo-

tehävikin minimoimiseksi. Yhtiö suosii uusiutuvia materiaaleja muovin

sijaan ja kierrätysmateriaaleja neitseellisten materiaalien sijaan. Kierto-

taloustavoitteiden kannalta ensisijaisena vaihtoehtona pidetään kulut-

tajilta kerättyä kierrätysmuovia (post-consumer recycled), toissijaisena

vaihtoehtona teollisuuden sivuvirroista valmistettua muovia (post-in-

dustrial recycled) ja esikuluttajavaiheen kierrätysmuovia (pre-consu-

mer recycled). Yhtiö suosii vastuullisuussertifioitua paperia ja kartonkia.

Yhtiö on sitoutunut muovisten ostoskassien vähentämiseen eikä käytä

PVC-muovia. Yhtiö huolehtii, että sen käyttämät materiaalit ovat kierrä-

tettäviä ja kehittää lajitteluohjeitaan. Lisäksi yhtiö asettaa tavarantoimit-

tajilleen ympäristövaatimuksia koskien tuotepakkauksia, jotka on kir-

jattu toimittajien toimintaperiaatteisiin.

Kiertotalous ja tuotteiden elinkaarien pidentäminen

Kiertotaloutta edistävien tuotteiden ja palveluiden tarjoaminen on tär-

keä osa yhtiön visiota luoda uusi normaali ostaa ja omistaa, jonka myötä

yhtiö myös pyrkii vahvistamaan pitkän aikavälin hyötyjä ympäristölle ja

yhteiskunnalle. Kulutuselektroniikkatuotteiden elinkaaria pidennetään

tarjoamalla muun muassa huolto-, korjaus- ja takaisinostopalveluita

sekä varaosia ja kunnostettuja tuotteita vaihtoehtona uuden tuotteen

ostamiselle korvaten primääriresurssien käyttöä sekundäärisillä resurs-

seilla. Verkkokauppatoimijana yhtiön tahtotila on siirtää kiertotaloutta

verkkoon madaltaen asiakkaiden kynnystä kiertotaloustoimien tekemi-

seen.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Ekosuunnittelu

Yhtiön tavoitteena on huomioida ekosuunnitteluperiaatteet valikoimas-

saan muun muassa kehittämällä tuotteiden kestävyyttä, korjattavuutta,

energiatehokkuutta, resurssien käyttöä, kierrätettyjen materiaalien

osuutta ja kierrätettävyyttä. Lisäksi yhtiö asettaa toimittajien toiminta-

periaatteissa tavarantoimittajilleen vaatimuksia koskien ekosuunnitte-

lua ja elinkaariajattelua.

Jätteiden minimointi ja ohjaus uusiokäyttöön

Yhtiö optimoi jätehuoltoaan jätehierarkian mukaisesti ja auttaa asiakkai-

taan käyttöikänsä päähän tulleiden laitteiden asianmukaisessa kierrät-

tämisessä arvokkaiden materiaalien uudelleenhyödyntämiseksi sekä

ongelmajätteen käsittelemiseksi turvallisesti.

E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät

toimet ja resurssit

Raportointivuonna yhtiö laati ympäristöpolitiikan sisältäen linjaukset

koskien kiertotaloutta ja tuotteiden elinkaarien pidentämistä, pakkaus-

ja materiaalivalintoja sekä jätteiden minimointia ja ohjausta uusiokäyt-

töön.

Toimet Aikahorisontti Soveltamisala Odotetut tulokset

Pakkaus- ja materiaali-

valintojen sekä datan

keruun kehittäminen

2024–2028

Koko arvoketju

maailman-

laajuisesti

Neitseellisen

materiaalin kulutuksen

vähentäminen

Kiertotaloustuotteiden

ja palveluiden tarjon-

nan kehittäminen

2024–2028

Koko arvoketju

maailman-

laajuisesti

Kasvattaa kierto

taloustuotteiden,

palveluiden ja ratkai

sujen myyntiä yli 10 %

vuosittain

Myyminen tarpeeseen,

tuotteiden laadun var-

mistaminen ja tuote-

tietojen kehittäminen

2021–2028

Oma toiminta

Pitää palautuspro

sentti alle 1 %:ssa

Pakkaus- ja materiaalivalinnat – vuoden 2025 toimenpiteet

Yhtiö jatkoi ympäristöpolitiikkaan kirjattujen pakkaus- ja materiaalivalin-

toja koskevien linjausten toimeenpanoa kehittämällä pakkauksissa käy-

tettävän kierrätysmateriaalin osuutta ja laatua. Muutokset vähentävät

primääriresurssien käyttöä. Yhtiön paperinkulutus laski edellisvuodesta

332 tonnia johtuen säännöllisesti julkaistavan mainoslehden lakkautta-

misesta. Muutoksen myötä yhtiön primääriresurssien käyttö puolittui ja

kierrätysmateriaalien osuus kasvoi 43 % ja oli 70 % vuonna 2025.

Yhtiö jatkoi strategian mukaisia panostuksia nopeisiin toimituksiin tar-

koittaen automaattivaraston, pakkausautomaatin sekä pikatoimitusten

osuuden kasvattamista, minkä odotetaan vähentävän pakkausmateri-

aalin käyttöä lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Käytännöt kos-

kevat kaikkia asiakkaita ja vähentävät primääriresurssien käyttöä.

Yhtiö kehittää pakkausmateriaaleja koskevaa datankeruuta, uusioma-

teriaalin osuutta koskevien tietojen luotettavuuden parantamiseksi.

Kiertotalous ja tuotteiden elinkaarien pidentäminen – vuoden 2025

toimenpiteet

Yhtiö tarjoaa käytettyjä tuotteita vaihtoehtona uuden tuotteen osta-

miselle. Käytettyjä laitteita tarjotaan asiakkaille osana yhtiön normaa-

lia valikoimaa, jonka lisäksi asiakkailta palautuneita tuotteita myydään

myymälöiden outlet-pisteissä sekä verkko-outletissa. Raportointi-

vuonna yhtiö jatkoi käytettyjen ja kunnostettujen laitteiden valikoiman

tarjoamista kategorioissa kannettavat tietokoneet, pöytätietokoneet,

oheislaitteet, tabletit, puhelimet ja audio. Loppuvuonna lanseerattiin

uusia tietokoneiden oheislaitteita, komponentteja ja audiotuotteita,

parannettiin saatavuutta sekä valmistauduttiin toiminnan laajentami-

seen vuonna 2026.

Raportointivuonna yhtiö jatkoi kiertotaloutta edistävän Vaihtokaup-

papalvelun laajentamista ja kehittämistä. Palvelun myötä kuluttaja-asi-

akkaat voivat myydä toimivan käytetyn elektroniikkalaitteensa takaisin

hyvitystä vastaan. Palvelua on mahdollista käyttää kokonaan verkossa,

minkä yhtiö odottaa madaltavan kynnystä toimivien käytettyjen laittei-

den saamiseksi kiertoon ja edistävän mahdollisuuksia elektroniikka-

laitteiden elinkaarien pidentämiseen. Vuoden 2025 aikana palvelun pii-

rissä olivat puhelimet, kannettavat tietokoneet, älykellot ja tabletit, sekä

raportointivuonna lanseerattuna uutena kategoriana kamerat ja valo-

kuvauslaitteet valikoitujen tuotemerkkien osalta. Loppuvuonna 2025

palvelu oli poissa käytöstä kameroita ja valokuvauslaitteita lukuunotta-

matta rahoituksen palvelutuottajan siirron vuoksi. Palvelua jatkokehite-

tään sen palauttamiseksi käyttöön. Yritysasiakkaille tarjottavaan takai-

sinostopalveluun kohdistuva kysyntä ja myynti kasvoivat selvästi, vaikka

sen osuus kokonaisliiketoiminnasta oli edelleen vähäinen.

Yhtiö jatkoi omien tuotemerkkien tuotteille tarjottavien huoltopalve-

luiden ja varaosatarjonnan kehittämistä ja laajentamista uusiin tuote-

ryhmiin. Edellisvuonna käynnistetty televisioiden huoltotoiminta laa-

jennettiin raportointivuonna täysimittaiseksi. Lisäksi valmisteltiin kodin

pienkoneiden huoltotoiminnan aloittamista. Huoltopalveluita tarjotaan

omien tuotemerkkien puhelimille, polkupyörille, sähköpyörille, sähkö-

potkulaudoille ja lumilingoille, sekä pesukoneille, astianpesukoneille ja

kuivausrummuille pääkaupunkiseudun, Turun ja Tampereen alueilla. Toi-

menpiteet tukevat kiertotaloutta ja vähentävät primääriresurssien käyt-

töä arvoketjussa lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä.

Palautusprosentin minimointi – vuoden 2025 toimenpiteet

Yhtiön periaatteena on myyminen tarpeeseen ja kattavien tuotetietojen

tarjoaminen ostopäätöksen tueksi samalla minimoiden asiakaspalautuk-

set ja hävikki. Periaatetta pidettiin yllä sisäisen viestinnän keinoin sekä

osana toimintaperiaatekoulutusta, sekä tuotetietoja kehittämällä. Rapor-

tointivuonna tuotetiedon hallintaa ja PIM-tiedon laatua parannettiin.

Kehitystyötä jatketaan vuonna 2026 ja yhtiö odottaa parantuvan tuote-

tiedon auttavan asiakkaita löytämään itselleen entistäkin sopivampia

tuotteita, jolla on myös positiivinen vaikutus tuotepalautuksien määrään.

Raportointivuonna yhtiön jälkimarkkinointitoiminnassa aloitettiin pro-

sessiparannus, jossa automaation avulla parannetaan muun muassa

huoltotapausten käsittelyaikaa ja tarjotaan asiakkaille parempi näky-

vyys huoltoprosessin etenemiseen. Kehitystyö myös vähentää manuaa-

lista työtä, mahdollistaa mahdollisten käyttövirheiden tunnistamisen

ja niistä johtuvien huoltojen ennaltaehkäisyn, sekä ohjaa palautusten

käsittelyä tehokkaammin. Kehitystyön odotetaan vähentävän tuotehä-

vikkiä, nopeuttavan huolto- ja palautuskäsittelyä ja osaltaan vaikuttavan

myönteisesti palautus- ja huoltoprosenttiin.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Resursointi resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyen

Vaihtokauppa- nimisen takaisinostopalvelun jatkuvaan kehittämisen ja

integroimiseen osaksi laajempaa kiertotalousstrategiaa kohdennettiin

raportointivuonna yksi henkilötyövuosi.

Muilta osin resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvää työtä arvo-

ketjun positiivisten ympäristövaikutusten hyödyntämiseksi tehdään

osana hankintaa, epäsuoraa hankintaa, myyntiä, logistiikan suunnitte-

lua, markkinointia ja kiinteistöpalveluita ja siihen on resursoitu työaikaa

näissä toiminnoissa.

E5-3 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät

tavoitteet

Tavoite KPI-mittari Tulos 2025 Tavoitetulos Tavoitevuosi

Kasvattaa kierto-

taloustuotteiden,

palveluiden ja rat-

kaisujen myyntiä

yli 10 % vuosittain

Myynnin kasvu

(%)

+ 1 %

> 10 %

Jatkuva

vuosittainen

seuranta

Laajentaa vaihto-

kauppapalvelua

kattamaan HERO-

tuotevalikoima

olennaisilta osin

Vaihtokauppa-

palvelun piirissä

olevien tuotekate-

gorioiden osuus,

vuotuinen kasvu

+ 25 %

Positiivinen

kasvu

Jatkuva

vuosittainen

seuranta

Pitää palautus-

prosentti alle

1 %:ssa

Palautusprosentti

(%)

0,7 %

< 1 %

Jatkuva

vuosittainen

seuranta

Kiertotaloustuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen myynnin kasvu, sisältäen käytettyjen tuottei-

den myynnin, Vaihtokauppa ja trade-in palvelut, outlet myynnin kuntoluokkien B, C ja D osalta,

tuote palveluna -myynnin, korjauspalvelut, lisätakuut, sekä muut vielä julkaisemattomat kierto-

talouspalvelut

HERO-valikoima tarkoittaa yhtiön strategiassa määriteltyä noin 30 000 tuotekoodin laajuista

hyvin kiertävää ja verkkoon sopivaa tuotevalikoimaa, joka tukee yhtiön nopean toimituksen asia-

kasarvolupausta ja sisältää yhtiön asiakkaiden eniten haluamia tuotteita. Yhtiön tavoitteena on

kasvattaa vaihtokauppapalvelun piirissä olevan tuotevalikoiman osuutta vuosittain, ja että kehit-

tää palvelua niin että yhtiön HERO-valikoimaa edustavat tuotekategoriat saadaan Vaihtokaup-

papalvelun piiriin vuoden 2028 loppuun mennessä soveltuvilta osin. Soveltuvuutta arvioidaan

muun muassa tuotekategorian jälkimarkkinakelpoisuuden perusteella. Yhtiö suunnittelee mää-

rittelevänsä tavoitteen tarkemmin vuonna 2026 Vaihtokauppapalvelun uudelleenlanseerauk-

sen yhteydessä.

Tavoitteissa edistyminen

Yhtiön kiertotaloustuotteiden, -palveluiden ja -ratkaisujen myynti kasvoi

1 % jääden asetetusta tavoitteesta kasvattaa myyntiä yli 10 % vuosittain.

Tavoitteen saavuttamista hidastivat käytettyjen tuotteiden tuotteistami-

seen liittyvät haasteet, alkuvuoden outlet-myynnin lasku johtuen alhai-

sista asiakaspalautusmääristä sekä vaihtokauppapalvelun tilapäinen

sulkeminen yrityskaupasta johtuen. Yhtiö valmistautuu vahvistamaan

kiertotaloustuotteiden, -palveluiden ja -ratkaisujen kasvua vuonna

2026.

Vuoden aikana yhtiön tarjoamaa Vaihtokauppapalvelua laajennettiin

kameroihin ja valokuvauslaitteisiin.

Vuonna 2025 yhtiön palautusprosentti säilyi tavoitteen mukaisesti

alle 1 %:ssa ja oli 0,7 % (0,7).

MDR-T Tavoitteiden vaikuttavuuden seuranta

Tavoitteiden taustalla on resurssien käyttöön ja kiertotalouteen kohdis-

tuvien myönteisten vaikutusten edistäminen. Kiertotalousliiketoiminnan

kasvattamista ja vaihtokauppapalvelua koskevat tavoitteet liittyvät kier-

totalouteen perustuvan tuotesuunnittelun lisääntymiseen sekä primää-

riraaka-aineiden minimointiin arvoketjun alkupäässä. Tavoiteltu vaikutus

on vähentää tarvetta uusien tuotteiden valmistamiseen pidentämällä

tuotteiden elinkaaria sekä toimivan sekundäärimarkkinan rakentaminen

kannustamaan kiertotalouteen perustuvaan tuotesuunnitteluun. Tavoit-

teet raportoidaan alkaen vuodesta 2025 ja tulosta verrataan edellisvuo-

teen. Tavoitteille ei ole määritelty erillistä perusvuotta tai -arvoa.

Palautusprosenttia koskeva tavoite liittyy resurssien käyttöön ja kier-

totalouteen liittyviin näkökohtiin arvoketjun alku- ja loppupäässä sekä

jätehierarkian kerrokseen ennaltaehkäisy. Tavoiteltu vaikutus on tukea

yhtiön toimintaperiaatteiden mukaista periaatetta myydä tuotteita tar-

peeseen ja siten vähentää asiakaspalautuksia ja hävikkiä liittyen niin

sanottuihin hutiostoksiin. Tavoite on luonteeltaan jatkuva, eikä sille ole

määritelty erillistä perusvuotta tai -arvoa.

Kaikki yhtiön Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät tavoit-

teet ovat yhtiön itse asettamia eivätkä ne liity tieteelliseen näyttöön.

Tavoitteet ovat suhteellisia. Kiertotaloustuotteiden, -palveluiden ja -rat-

kaisujen myynnin kasvua sekä palautusprosenttia koskevien tavoittei-

den soveltamisala on yhtiön myynti globaalisti. Vaihtokauppapalvelun

kattavuutta koskeva tavoite koskee yhtiön toimintaa Suomessa.

Yhtiön raportoima palautusprosentti kattaa tuotepalautukset tilan-

teissa, joissa asiakas palauttaa tuotteen käyttämättömänä tai enintään

32 päivän kokeiluajanjakson jälkeen. Yhtiö on muuttanut vastuullisuus-

ohjelman osana raportoitavaa mittaria edellisvuodesta, jolloin yhtiö

raportoi kokonaispalautusprosentin sisältäen niin sanottujen hutipa-

lautusten lisäksi myös huoltotapausten osuuden. Jatkossa yhtiö seuraa

mittareita erikseen, johtuen mittarien erilaisesta laskentatavasta. Huol-

toprosentti lasketaan suhteuttamalla takuuaikana tapahtuvien huolto-

tapausten osuus vuoden aikana myytyihin kappaleisiin. Vuonna 2025

yhtiön huoltoprosentti oli 0,1 %.

Tavoitteiden määrittelyssä hyödynnettiin sidosryhmiltä kerättyjä

näkemyksiä kiertotalouteen liittyen ja huomioitiin asiakkaiden ja tava-

rantoimittajien keskeiset odotukset, kuten kuvattu taulukossa Sidos-

ryhmävuorovaikutus. Yhtiö ei ole erikseen arvioinut tavoitteiden yhden-

mukaisuutta kansallisten, EU:n tai kansainvälisten toimintapolitiikan

tavoitteiden kanssa eikä sitä, miten tavoitteissa otetaan huomioon laa-

jempi kestävän kehityksen konteksti tai paikallinen tilanne alueella,

johon vaikutukset kohdistuvat.

Tavoitteet ovat vapaaehtoisia, eivät lainsäädännön edellyttämiä. Yhti-

öllä ei toistaiseksi ole ESRS-standardien mukaisia tavoitteita, jotka otta-

vat kantaa kierrätysmateriaalien käyttöasteen lisääntymiseen tai uusiu-

tuvien resurssien kestävään hankintaan ja käyttöön tai jätehuoltoon.

Toisaalta yhtiö raportoi ympäristöpolitiikkansa mukaisista toimista pak-

kaus- ja materiaalivalintojen kehittämiseksi, jotka liittyvät uusiutuvien

resurssien kestävään hankintaan ja käyttöön.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E5-4 Resurssien sisäänvirtaukset

Kuvaus yhtiön olennaisista resurssien sisäänvirtauksista

Yhtiön raportoimat resurssien sisäänvirtaukset ovat verrattain vähäisiä:

yhtiön pääasiallinen liiketoiminta on vähittäiskauppaa, eikä yhtiöllä ole

omaa valmistustoimintaa, joten yhtiö ei raportoi myytävien tuotteiden

valmistukseen liittyen resurssien sisäänvirtauksia. Yhtiön olennaisia

resurssien sisäänvirtauksia ovat siten ainoastaan pakkausmateriaalit,

joita käytetään ennen kaikkea verkko-ostoksien pakkaamiseen, sekä

mainoslehteen käytetty paperi. Yhtiön materiaalivirrat eivät sisällä bio-

logisia materiaaleja. Resurssien käyttöä kuvataan tarkemmin osiossa

E5-2 Resurssien käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit.

Materiaalivirrat sisään (pakkausmateriaalit ja mainoslehti)

Kokonaispaino, tonnia 2024 2025

Kartonki 194 216

Muovi

Paperi

379

Yhteensä:

599

291

Sertifioidun pakkausmateriaalin (FSC-sertifiointi) osuus oli 2 % (3 %).

Yhtiö sai vain yhdeltä toimittajalta tiedon sertifioidun materiaalin osuu-

desta.

Kierrätysmateriaalien osuus

2024 2025

Kulutus,

tonnia

Osuus kokonais-

kulutuksesta (%)

Kulutus,

tonnia

Osuus kokonais-

kulutuksesta (%)

Kierrätysmateriaalit 159 27 215 74

Kierrätettävissä olevien raaka-aineiden osuus pakkausmateriaaleissa

oli 100 %.

E5-5 Resurssien ulosvirtaukset

Yhtiön toimialan tai toimintojen kannalta merkityksellisiä jätevirtoja ovat

puujäte, pahvi sekä sähkö- ja elektroniikkaromu. Puujäte koostuu kul-

jetuksissa käytettävistä kuormalavoista, jotka ohjataan uudelleenkäyt-

töön, mutta näkyy painonsa vuoksi merkittävänä jätevirtana.

Yhtiön pääasiallinen liiketoiminta on vähittäiskauppaa, eikä yhtiöllä

ole omaa valmistustoimintaa. Näin ollen yhtiö ei käsittele myytäviä tuot-

teita resurssien ulosvirtauksina, eikä raportoi markkinoille saattamiensa

tuotteiden odotettua kestävyyttä suhteessa alan keskiarvoon, tuottei-

den korjattavuutta eikä kierrätettävien ainesten osuutta tuotteissa.

Yhtiöllä on mahdollisuus välillisesti vaikuttaa markkinoille saatetta-

vien tuotteiden elinkaaren pidentämiseen ja korjattavuuteen. Resurs-

sien käyttöä sekä toimia tuotteiden elinkaarien pidentämiseksi ja korjat-

tavuuden edistämiseksi kuvataan tarkemmin osiossa E5-2 Resurssien

käyttöön ja kiertotalouteen liittyvät toimet ja resurssit.

Jätteet yhteensä

Kokonaispaino, tonnia 2024 2025

Loppukäsittelystä muualle ohjatut jätteet 1 582 1 815

Loppukäsittelyyn ohjatut jätteet

Syntynyt jäte yhteensä 1 582 1 816

Yhteenvetotiedot

Jätteen kokonaismäärä

1 582

1 816

Vaarallisen jätteen kokonaismäärä 10 7

Kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä 110 122

Kierrättämättömän jätteen prosenttiosuus

7 % 7 %

Loppukäsittelystä muualle ohjatut jätteet hyödyntämistyypeittäin

Kokonaispaino, tonnia 2024 2025

Vaaralliset jätteet

Valmistelu uudelleenkäyttöä varten

Kierrätys

Muut hyödyntämistoimet 10

Yhteensä 10 7

Tavanomaiset jätteet

Valmistelu uudelleenkäyttöä varten

747

863

Kierrätys 715 824

Muut hyödyntämistoimet

110

121

Yhteensä 1 572 1 808

Loppukäsittelyyn ohjatut jätteet käsittelytyypeittäin

Kokonaispaino, tonnia 2024 2025

Vaaralliset jätteet

Poltto (ilman energian talteenottoa) 0

Kaatopaikalle sijoittaminen

Muu loppukäsittely

Yhteensä

0 0

Tavanomaiset jätteet

Poltto (ilman energian talteenottoa) 0

Kaatopaikalle sijoittaminen

Muu loppukäsittely 0

Yhteensä

0 1

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

E5 – MITTAREIDEN LAATIMISPERIAATTEET

Resurssien sisäänvirtaukset – pakkausmateriaalit

Pakkausmateriaalien tiedot (tonneina) kerätään yhtiön suurimmilta toi-

mittajilta kattaen noin 99 % kaikista käytetyistä pakkausmateriaaleista.

Tiedot sisältävät toimittajien ilmoittamat luvut materiaalien määristä,

tyypistä ja niiden kierrätysmateriaalien osuuksista.

Kierrätysmateriaalien kulutus tonneina on laskettu toimittajien ilmoit-

tamien prosenttiosuuksien perusteella kokonaismateriaalikulutuksesta

kullekin materiaalille. Mikäli toimittaja ei ole toimittanut tietoja kierrätys-

materiaalien osuudesta oletuksena pidetään, että kyseinen materiaali ei

sisällä kierrätysmateriaalia.

Pakkausmateriaalien sertifiointijärjestelmien kautta sertifioitujen

materiaalien osuus pakkausmateriaalista perustuu toimittajien toimitta-

miin tietoihin.

Pakkausmateriaalitietojen arviointi ja laskennan mahdolliset

rajoitukset

Laskennan taustaoletuksena pidetään, että suurimpien toimittajien

antamat tiedot ovat kattavia ja edustavat realistisesti yhtiön pakkaus-

materiaalien käyttöä. Tapauksissa, joissa kolmannen osapuolen tietoja

ei ole saatavilla, puuttuvat tiedot arvioidaan ensisijaisesti edeltävän tai

seuraavan kuukauden tietojen perusteella varmistaen kattava rapor-

tointi. Yhtiö pyrkii jatkuvasti parantamaan tiedonkeruun kattavuutta ja

tarkkuutta.

Resurssien ulosvirtaukset – tavanomaiset ja vaaralliset jätteet

Yhtiön jätehuoltopolitiikka noudattaa jätehierarkiaa, jossa ensisijaisena

tavoitteena on jätteen syntymisen ehkäisy, minkä jälkeen pyritään edis-

tämään materiaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä. Yhtiön tärkeimmät

jätevirrat koostuvat toimipisteillä syntyvästä tavanomaisesta jätteestä,

kuten pahvista ja pakkausmateriaaleista, kuljetuksiin käytettävistä

kuromalavoista sekä kaikista toimipisteistä, kuluttajilta ja huoltotoimin-

noista kerätystä sähkö- ja elektroniikka laiteromusta (SER) sekä akuista

ja paristoista, jotka luokitellaan vaarallisiin jätteisiin.

Kaikki yhtiön toimipisteissä syntyvä jäte joko kierrätetään, käytetään

uudelleen tai ohjataan energian talteenottoon. Jätettä ei ohjata kaato-

paikalle. Yhtiö ei tuota eikä käsittele radioaktiivista jätettä.

Jätetietojen arviointi ja laskennan mahdolliset rajoitukset

Jätetiedot kerätään pääasiassa ulkopuolisten toimijoiden ylläpitämistä

portaaleista ja toimittajaraporttien perusteella. Kiinteistöjätteiden, vaa-

rallisten jätteiden ja SER-jätteen painot perustuvat todelliseen painon

mittaukseen. Kuormalavat ilmoitetaan kappalemäärinä, joille paino arvi-

oidaan tonneina eri kuormalavatyyppien mukaisesti. Tapauksissa, joissa

kolmannen osapuolen tietoja ei ole saatavilla, puuttuvat tiedot arvioi-

daan ensisijaisesti edeltävän tai seuraavan kuukauden tietojen perus-

teella varmistaen kattava jätetietojen raportointi.

Vaarallinen jäte käsitellään sovellettavien lakien ja ympäristömää-

räysten mukaisesti.

Yhtiön kierrättämättömän jätteen kokonaismäärä sisältää tavanomai-

sen jätteen, joka ohjataan polttoon ja energian talteenottoon. Yhtiön

kierrätysasteeseen lasketaan kaikki muut jäte-erät mukaan lukien kuor-

malavat. Kuljetuksissa käytettävät puiset lavat voidaan käyttää uudel-

leen monta kertaa ja painavana materiaalieränä niillä on merkittävä vai-

kutus yhtiön kierrätysasteeseen.

Yhtiön jätekertymää koskeva laskenta perustuu portaaleista ja toimit-

tajilta kerättyihin tietoihin kiinteistöjätteistä, kuormalavoista, vaaralli-

sesta jätteestä sekä sähkö- ja elektroniikkaromusta (SER). Näiden tieto-

jen oletetaan olevan kattavia ja edustavan realistisesti yhtiön jätemääriä.

Yhtiö kuitenkin tunnistaa, että aineistoon voi sisältyä epävarmuusteki-

jöitä.

Oulun ja Pirkkalan toimipisteiden jätemäärät on jyvitetty liiketilojen

pinta- alan perusteella.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

SOSIAALINEN VASTUU

S1 – Oma työvoima

SBM-3 Omaan työvoimaan liittyvät olennaiset

vaikutukset, mahdollisuudet ja riskit

S1.1 Työolot

Vaikutukset Mahdollisuudet ja riskit Kohdistuminen arvoketjussa Hallinta

Alan standardit ylittävä palkanmaksu ja henkilöstöedut

lisäävät ja ylläpitävät työntekijöiden viihtyvyyttä ja

hyvinvointia sekä motivoivat henkilöstöä pitkäjänteiseen

työhön yhtiön tavoitteiden saavuttamiseksi (positiivinen

tosiasiallinen vaikutus)

Ammatillisen kehittymisen mahdollisuuksien tarjoaminen osaami-

sen kehittämisen kautta voi parantaa operatiivista tehokkuutta ja

alentaa kustannuksia (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Motivoitunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö voi tehostaa

toimintaa ja siten alentaa kustannuksia, parantaa asiakastyy-

tyväisyyttä ja lisätä myyntiä sekä vähentää todennäköisyyttä

työkyvyttömyys eläkkeisiin (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Oma toiminta • Työntekijäkoulutukset

• Mentorointiohjelma

• Säännölliset tavoite- ja kehityskeskustelut

• Sisäiset urapolut

• Valmentava johtaminen

Työtapaturmat ja sairauslomat voivat lisätä toimintakustannuksia

(negatiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Oma toiminta • Valmentava johtaminen

• Kaupan alan työehtosopimuksen taulukkopalkat ylittävä palkanmaksu muun

muassa yhtiön oma 6,67 % lisä, pääkaupungin palkkatason maksaminen

kaikkialla Suomessa, työntekijän edun mukaiset käytännöt liittyen vuosi-

korotuksiin ja koulutuksiin

• Kattavat henkilöstöedut

• Sairauspoissaolojen seuranta, työturvallisuuden riski- ja vaaratilanteiden

säännöllinen arviointi työsuojeluvaltuutetun kanssa

• Esihenkilöiden koulutus työturvallisuuden johtamisessa

Vastuullisten HR-käytäntöjen puute tai riittämättömyys voi lisätä

henkilöstön vaihtuvuutta, mikä voi nostaa kustannuksia, vaikeuttaa

rekrytointia ja heikentää yhtiön brändiä (negatiivinen mahdollinen

vaikutus)

Oma toiminta • Johdonmukaiset ja vankat henkilöstökäytännöt

• Yhdessä henkilöstön kanssa määritellyt yhtiön arvot sekä niiden ja vastuullisen

organisaatiokulttuurin toteutumisen tukeminen

• Yhdenvertaisuuteen panostaminen

S1.2 Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

Mahdollisuudet ammatilliseen kehitykseen lisäävät

sitoutuneisuutta, työn merkityksellisyyden kokemusta

ja työhyvinvointia muun muassa koetun kompetenssin

kautta (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Motivoitunut, osaava ja hyvinvoiva henkilöstö voi tehostaa

toimintaa ja siten alentaa kustannuksia, parantaa asiakastyy-

tyväisyyttä ja lisätä myyntiä sekä vähentää todennäköisyyttä

työkyvyttömyys eläkkeisiin (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Oma toiminta • Työntekijäkoulutukset

• Mentorointiohjelma

• Säännölliset tavoite- ja kehityskeskustelut

• Sisäiset urapolut

• Valmentava johtaminen

Syrjinnän kielto vähentää kaikenlaista häirintää, kiusaa-

mista ja syrjintää (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Oma toiminta • Syrjinnän kielto toimintaperiaatteissa ja henkilöstöpolitiikassa

• Työyhteisön kehittämissuunnitelman toimenpiteet tasa-arvon ja yhden-

vertaisuuden kehittämiseksi ja ylläpitämiseksi

• Roolien vaativuusluokittelujärjestelmä

• Syrjinnänvastaiset rekrytointikäytännöt ja esihenkilöiden perehdyttäminen

• Monimuotoisuustyöryhmätoiminta

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

IRO-1 Omaan työvoimaan liittyvien olennaisten

vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamis- ja

arviointiprosessi

Yhtiön palveluksessa työskentelee henkilöitä myynnin ja logistiikan

tehtävissä sekä toimistotyössä. Yhtiö on kaksoisolennaisuusanalyysis-

saan arvioinut omaan työvoimaan liittyviä vaikutuksia, riskejä ja mah-

dollisuuksia mukaan lukien merkittävät riskit pakkotyön ja lapsityövoi-

man osalta kohdistuen kaikkiin työsuhteisiin työntekijäryhmiin. Tulokset

kohdistuvat koko omaan työvoimaan eikä analyysissa tunnistettu vai-

kutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia kohdistuen johonkin tiettyyn työn-

tekijäryhmään. Yhtiö arvioi työntekijöihin, toimipisteisiin ja työtehtäviin

kohdistuvia kielteisiä vaikutuksia toteuttamalla säännöllisin väliajoin

lakisääteisen työpaikkaselvityksen sekä riskien ja vaarojen arvioinnin

sekä toteuttamalla henkilöstökyselyitä, joiden tuloksia tarkastellaan

koko yhtiön tasolla ja osastokohtaisesti.

Yhtiön työvoimaan kohdistuvat riskit liittyvät yhtiön riippuvuuteen

työvoimansa hyvinvoinnista ja työpanoksesta. Riskinä on tunnistettu,

että mikäli työvoimaan liittyvät käytännöt ovat puutteellisia, tämä voi

aiheuttaa merkittäviä taloudellisia riskejä.

Yhtiön omaan henkilöstöön liittyvät positiiviset vaikutukset liittyvät

ennen kaikkea yhtiön strategisten tavoitteiden saavuttamiseen, mutta

eivät suoraan yhtiön toimintamalliin. Yhtiö ei ole tunnistanut yhtiön toi-

mintaan tai liiketoiminnan tyyppiin liittyviä olennaisia vaikutuksia, riskejä

tai mahdollisuuksia liittyen pakkotyöhön tai lapsityövoiman käyttöön.

Yhtiön toiminta sijoittuu pääasiassa Suomeen, eikä yhtiöllä ole olen-

naista toimintaa riskimaissa eikä omaa tuotantoa. Vähäinen toiminta

Suomen ulkopuolella on luonteeltaan toimistotyötä.

Yhtiö ei ole tunnistanut vaikutuksia, riskejä tai mahdollisuuksia kos-

kien muita kuin työsuhteisia työntekijöitä.

S1-1 Omaan työvoimaan liittyvät toimintaperiaatteet

Yhtiön toimintatavat ja periaatteet mukaan lukien toimintaperiaatteet

omaan työvoimaan liittyvien olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemi-

seksi on kuvattu yhtiön toimintaperiaatteissa ja tarkennettu yhtiön hen-

kilöstöpolitiikassa. Lisäksi toimintaa ohjaa soveltuva lainsäädäntö.

Yhtiön näkemyksen mukaan sen oma työvoima on keskeisessä ase-

massa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa. Henkilöstön kanssa

yhdessä määriteltyjen arvojen mukaisesti yhtiö vaalii rohkeaa, ketterää

ja läpinäkyvää organisaatiokulttuuria sekä panostaa yhteisölliseen ilma-

piiriin, mikä vahvistaa myönteisiä vaikutuksia työvoimaan.

Toimintaperiaatteidensa mukaisesti yhtiö kunnioittaa ja edistää kan-

sainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia. Tämä koskee myös omia

työntekijöitä. Henkilöstöpolitiikassa tarkemmin linjatun mukaisesti yhtiö

välttää aiheuttamasta tai omalta osaltaan vaikuttamasta kielteisten

ihmisoikeusvaikutusten syntyyn ja käsittelee mahdolliset vaikutukset.

Yhtiö ei hyväksy ihmiskauppaa eikä lapsityövoiman tai pakkotyön käyt-

töä. Yhtiössä vaalitaan oikeutta reiluihin työehtoihin, terveelliseen ja tur-

valliseen työympäristöön, kohtuulliseen työaikaan ja riittävään korvauk-

seen työstä. Yhtiö kunnioittaa työntekijöiden järjestäytymisvapautta ja

kollektiivista neuvotteluoikeutta.

Henkilöstöpolitiikkansa mukaisesti yhtiö ei salli minkäänlaista syr-

jintää tai häirintää tai eriarvoista kohtelua rodun tai etnisen alkuperän,

ihonvärin, sukupuolen, sukupuolisen suuntautumisen, sukupuoli-identi-

teetin, sukupuolen ilmaisun, vammaisuuden, iän, uskonnon tai elämän-

katsomuksen, poliittisten mielipiteiden, ammattiyhdistystoiminnan,

kansallisen tai yhteiskunnallisen alkuperän, koulutustaustan, kansa-

laisuuden, kielen, taloudellisen aseman, terveyden, ulkonäön, perhe-

suhteiden, perhehuoltovelvoitteiden tai muun henkilöön liittyvän syyn

perusteella. Käytössä on häirintään ja epäasialliseen kohteluun puuttu-

misen malli, ja henkilöstöä ohjeistetaan ottamaan mahdolliset tapauk-

set esiin. Tapauksiin puututaan heti niiden tultua ilmi ja kaikki ilmoitukset

käsitellään oikeudenmukaisesti, puolueettomasti ja luottamuksellisesti.

Yhtiössä on käytössä turvallisemman tilan periaatteet, jotta kaikilla on

mahdollisuus tuntea olonsa henkisesti ja fyysisesti turvalliseksi ilman

pelkoa syrjinnästä, häirinnästä tai ahdistelusta. Monimuotoisuuden ja

yhdenvertaisuuden kokemusta seurataan osana henkilöstökyselyitä.

Toimintaperiaatteidensa mukaisesti yhtiön toimintaa ohjaavat kan-

sainväliset julistukset, sopimukset ja suositukset, kuten YK:n ihmis-

oikeuksien yleismaailmallinen julistus sekä lapsen oikeuksia koskeva

yleissopimus, ILO:n sopimus työelämän perusoikeuksista, OECD:n

toimintaohjeet monikansallisille yrityksille sekä YK:n yrityksiä ja ihmis-

oikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet. Yhtiön omaan työvoimaan liit-

tyvät toimintaperiaatteet on johdettu kansainvälisesti tunnustetuista

normeista ja YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevista ohjaavista peri-

aatteista ja vastaavat yhtiön tulkinnan mukaan näitä.

Yhtiössä on käytössä työsuojelun toimintaohjelma, jonka päätavoit-

teena on ehkäistä työtapaturmia ja kehittää työsuojelutyötä ja siihen

sisältyy vuosittainen riskien ja vaarojen arviointi kaikissa toiminnoissa.

Nämä suunnitelmat ja toimintaohjelmat laaditaan yhteistyössä henki-

löstön edustajien kanssa ja ne ovat merkittävä osa yhteydenpitoa oman

työvoiman kanssa.

Ihmisoikeuksien ja työelämäoikeuksien tuntemus ja kunnioittaminen

varmistetaan vuosittaisilla toimintaperiaatekoulutuksilla, joiden suorit-

tamista edellytetään koko omalta työvoimalta. Lisäksi henkilöstölle on

tarjolla koulutusta monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluu-

sion edistämiseksi, ja käytössä on erilaisia toimintamalleja mahdollis-

ten ongelmien korjaamiseen. Toimenpiteet omaan työvoimaan liittyvien

ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi ja/tai korjaamisen mahdollistami-

seksi on eritelty taulukossa Sidosryhmävuorovaikutus.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

S1-2 Henkilöstön osallistaminen ja vuoropuhelu

Yhtiön yleiset prosessit yhteydenpidossa työvoimaan kuuluvien henki-

löiden ja heidän edustajiensa kanssa ovat päivittäisen vuorovaikutuksen

lisäksi 3–4 kertaa vuodessa järjestettävä henkilöstökysely, tavoite- ja

kehityskeskusteluprosessi, työyhteisön kehittämissuunnitelma, tasa-

arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma, työsuojelun toimintaohjelma,

monimuotoisuusryhmän toiminta, erilaiset koulutukset ja valmennukset,

ilmoituskanava, henkilöstöinfotilaisuudet sekä valmiusryhmätoiminta.

Yhtiö osallistaa työntekijöitä mukaan toiminnan suunnitteluun ja kehittä-

miseen sekä suoraan että työntekijöiden edustajien kautta ja ottaa työn-

tekijöiden näkökannat huomioon päätöksissä ja toimissa liittyen omaan

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

henkilöstöön ja toiminnan kehittämiseen. Yhtiöllä on luottamushenkilöt

ja työsuojeluvaltuutetut jokaisella toimipaikkakunnalla. Ylempiä toimi-

henkilöitä edustaa luottamusvaltuutettu. Tiedottavia yhteistoimintaneu-

votteluita hyödynnetään laajasti ja tavoitteellisesti. Yhtiössä pidetään

yllä jatkuvaa ja läpinäkyvää vuoropuhelua työnantajan ja työntekijöiden

edustajien välillä säännöllisin väliajoin käytävällä keskusteluilla.

• Kvartaaleittain käydään vuoropuhelu toimitusjohtajan, henkilöstö-

johtajan sekä erikseen valittavien muiden johtoryhmän jäsenten

sekä henkilöstön edustajien kesken yrityksen kehitysnäkymistä,

taloudellisesta tilanteesta, työpaikalla sovellettavista säännöistä,

käytännöistä ja toimintaperiaatteista, työvoiman käyttötavoista

sekä henkilöstön rakenteesta, osaamisen kehittämisestä, työhyvin-

voinnin ylläpitämisestä ja edistämisestä sekä muista ajankohtaisista

menneen kvartaalin asioista.

• 2–4 kertaa kuukaudessa henkilöstöpäällikkö käy luottamushenkilöi-

den kanssa tilannekatsauksen kulloinkin ajankohtaisista asioista.

• Tarpeen mukaan muutostarpeista neuvotellaan henkilöstön edusta-

jien kanssa ennen kuin muutos viedään käytäntöön.

Henkilöstöjohtajalla on operatiivinen vastuu yhteydenpidosta ja niiden

tulosten huomioon ottamisesta yhtiön toimintatavoissa.

Yhtiö soveltaa henkilöstöön soveltuvilta osin kaupan työnantajaliiton

ja palvelualojen ammattiliiton välistä työehtosopimusta ja koko omaan

työvoimaan työehtosopimuksen mukaista vuoropuhelumallia. Yhtey-

denpidon vaikuttavuudesta kertovat erilaiset tehdyt sopimukset ja

tulokset, jotka ovat syntyneet työntekijöiden aloitteesta.

Oman työvoiman näkökantoja monimuotoisuuteen ja inkluusioon

mitataan osana henkilöstökyselyä, jossa on mahdollisuus vapaamuotoi-

seen anonyymiin palautteenantoon. Myös lakisääteisissä työpaikkasel-

vityksissä käsitellään inkluusiota ja monimuotoisuutta. Lisäksi niin oman

kuin ulkopuolisen työvoiman on mahdollista käyttää yhtiön ilmoituska-

navaa. Monimuotoisuusryhmän toiminta tukee monimuotoisuuteen,

yhdenvertaisuuteen ja mukaan ottamiseen liittyvän tietouden lisää-

mistä.

S1-3 Kanavat omille työntekijöille huolenaiheiden esiin

tuomiseksi

Yhtiö kannustaa henkilöstöään kertomaan huolenaiheista ja kysymään

neuvoa epäselvissä tilanteissa. Työntekijöiden ensisijainen kontakti

on oma esihenkilö. Epäillystä väärinkäytöksestä tai huolenaiheista voi

vaihtoehtoisesti ilmoittaa henkilöstöosastolle tai yhtiön johdolle. Lisäksi

henkilöstöllä on mahdollisuus tehdä ilmoituksia anonyymisti ilmoitus-

kanavan kautta. Muut kuin ilmoituskanavan kautta tulevat tapaukset ja

sisäiset selvitykset ovat henkilöstöhallinnon normaalityötä eikä niitä

tilastoida. HR ja henkilöstön edustajat seuraavat toimenpiteiden tehok-

kuutta. Lisäksi henkilöstöllä on mahdollisuus tuoda esiin näkemyksiään

anonyymisti henkilöstökyselyiden kautta. Tietoturvaan ja tilaturvallisuu-

teen liittyvistä huolenaiheista on erilliset ilmoituskanavat, jotka yhtiö on

perustanut omatoimisesti.

Yhtiö tukee ilmoituskanavien käyttöä työpaikalla tarjoamalla koulu-

tusta ja tiedottamalla työntekijöille kanavien olemassaolosta ja käytöstä

varmistaen, että kaikilla on riittävä tieto näistä mahdollisuuksista. Tie-

toisuus kanavien olemassaolosta ja mahdollisuus niiden käyttöön var-

mistetaan pakollisten vuosittaisten toimintaperiaatteita ja tietoturvaa

koskevien koulutusten avulla sekä lähijohtamista kehittämällä. Lisäksi

yhtiöllä on toimintaperiaatteet, jotka suojaavat ilmoituskanavia tai vali-

tusmekanismeja käyttävät henkilöt vastatoimilta. Ilmoituskanava ja sitä

koskevat käytännöt on kuvattu laajemmin kohdassa Mekanismit joilla

tunnistetaan, ilmoitetaan ja tutkitaan huolenaiheita.

S1-4 Omiin työntekijöihin liittyvät toimet ja resurssit

Toimenpide Aikahorisontti Soveltamisala Odotetut tulokset

Työolojen ja

työturvallisuuden

edistäminen

2024–2028

Oma toiminta

maailman-

laajuisesti

•

Henkilöstön hyvinvoinnin

parantaminen 0,1 pistettä

vuosittain

Yhdenvertaisuu-

den ja osaamisen

edistäminen

2024–2028

Oma toiminta

maailman-

laajuisesti

•

Henkilöstön sitoutumisen

kehittäminen ylittämään

vertailuarvo 2028 mennessä

•

Henkilöstön hyvinvoinnin

parantaminen 0,1 pistettä

vuosittain

•

Monimuotoisuuden ja

inkluusion kokemuksen

kehittäminen 0,1 pistettä

vuosittain

Työolojen ja työturvallisuuden edistäminen – vuoden 2025

toimenpiteet ja resursointi

Yhtiössä keskitytään pitkäjänteiseen terveyttä ja turvallisuutta edistä-

vään toimintaan. Sairauspoissaoloja seurataan. Työturvallisuuden ris-

kejä ja vaaroja arvioidaan säännöllisesti yhteistoimintana työsuojelun

kanssa. Dataa hyödynnetään tiedolla johtamisessa. Työterveyshuollon

toiminnassa pääpaino on ennaltaehkäisyssä.

Valmentava johtaminen, mielen hyvinvoinnin tukeminen, varhaisen

välittämisen keskustelut, häirinnän ja epäasiallisen kohtelun nollatole-

ranssi, työturvallisuudesta viestiminen ja työeläkeriskien ennaltaeh-

käiseminen ovat konkreettisia toimenpiteitä, joilla hyvinvointia pyritään

varmistamaan ja vahvistamaan.

Yhtiö panostaa mielenterveyden kokonaisvaltaiseen tukemiseen

vähentääkseen mielenterveyteen liittyviä sairauspoissaoloja, tavoittee-

naan alle kolme työpäivää per henkilö per vuosi. Toimenpiteisiin kuului-

vat esihenkilöiden osaamisen lisääminen, kohdennettu koulutus sekä

viestintä mielenterveydestä huolehtimisen tärkeydestä ja mielentervey-

den tukimahdollisuuksista. Työntekijöille, joilla on havaittu työkyvyn ale-

nema, laaditaan henkilökohtainen etenemissuunnitelma.

Raportointivuonna yhtiö lanseerasi mielen hyvinvoinnin ohjelman

sisältäen viestintää ja webinaareja sekä esihenkilökoulutusta tukemaan

arjen johtamista ja valmiuksia ottamaan mielen hyvinvoinnin aiheet kes-

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

kusteluun. Yhtiö otti käyttöön esihenkilöiden työkykyjohtamisen jär-

jestelmän, joka yhtenäistää toimintatapoja ja tukee varhaista reagointia

työkyvyn alenemisen signaaleihin.

Työturvallisuuden kehittämiseksi yhtiö käynnisti kampanjan, jonka

tavoitteena on työtapaturmien puolittaminen. Lisäksi kartoitettiin ja pää-

tettiin ottaa käyttöön tapaturmavakuuttajan raportointijärjestelmä, joka

mahdollistaa nopean reagoinnin läheltä piti -tilanteisiin ja varmistaa tie-

donkulun oikeille tahoille ilman viiveitä.

Hyvinvoinnin ja työturvallisuuden kehittämiseen on resursoitu etenkin

esihenkilötyöhön, koulutukseen ja päivittäisjohtamiseen käytetyn ajan

muodossa. Henkilöstöosastolla työskentelevän hyvinvointi- ja työtur-

vallisuusasiantuntijan resurssi kattaa sekä operatiivista että strategisen

tason tehtäviä mukaan lukien tiivis yhteistyö eri sidosryhmien kanssa,

työsuojelun yhteistoiminta ja osastojen välinen yhteistyö. Yhtiö seuraa

toimien vaikuttavuutta yhtiön henkilöstökyselyn henkilöstön hyvinvoin-

tia koskevan KPI-mittarin avulla sekä seuraamalla työtapaturmien ja sai-

rauspoissaolojen määrää.

Yhdenvertaisuuden ja osaamisen edistäminen – vuoden 2025

toimenpiteet ja resursointi

Osaamisen kehittämisen toimenpiteitä olivat säännölliset tavoite- ja kehi-

tyskeskustelut, jotka tarjottiin jokaiselle työsuhteessa olevalle työnteki-

jälle, erilaiset työntekijäkoulutukset, sisäinen mentorointiohjelma, johon

osallistui noin kymmenen henkilöä sekä urapolkujen rakentaminen.

Vuonna 2025 osaamisen kehittämisen erityisiä painopisteitä olivat

työelämätaitojen kehittäminen, työsuhteen elinkaaren prosessien kou-

lutukset esihenkilöille sisältäen suorituksen johtaminen, tavoitteiden

asetanta, esihenkilön oikeudet ja velvollisuudet, puheeksi ottaminen,

vastuullinen rekrytointi sekä tutkintomuotoisten opintojen tarjoaminen.

Yhtiö käynnisti tietotyöläisille suunnatun työelämätaitojen kehittämi-

sen valmennuksen. Lisäksi osaamista kehitettiin yritysmyyntitaidoissa

sekä ketterään kehitykseen (agile development) liittyen. Myymälöiden

ja asiakaspalvelun henkilöstölle toteutettiin tuote- ja palvelukoulutuksia.

Vuonna 2025 tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistettiin yhtiön tasa-

arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Yhtiön monimuotoi-

suutta edistävä työryhmä kokoontui kuukausittain ja jatkoi työtään tie-

toisuuden lisäämiseksi monimuotoisuudesta ja yhdenvertaisuudesta

viestinnän keinoin. Raportointivuonna yhtiö toteutti kieli- ja kulttuuri-

osaamisen nykytilan kartoituksen tavoitteena arvioida valmiuksia yhtiön

toimintakielten laajentamiseksi.

Häirinnän vastaisena toimenpiteenä toteutettiin häirinnän ja epäasial-

lisen käyttäytymisen kysely asiakasrajapinnassa työskenteleville työn-

tekijöille, millä laajennettiin lakisääteisessä työpaikkaselvityksessä ja

henkilöstökyselyissä saatavia tietoja. Kyselyn tulosten pohjalta laadittiin

toimenpidelista.

Yhtiössä käytössä oleva roolien vaativuusluokitusjärjestelmä aut-

taa edistämään palkkatasa-arvoa ja yhdenvertaista uralla etenemistä.

Vuonna 2025 yhtiö jatkoi vaativuusluokituksen kouluttamista esihenki-

löille, ja järjestelmä on vakiintunut osaksi rekrytointia sekä suorituksen

johtamista.

Yhtiö on osoittanut osaamisen kehittämiseen ja monimuotoisuuden

edistämiseen yhteensä noin yhtä henkilötyövuotta vastaavan määrän

resursseja.

Työyhteisön kehittämissuunnitelma koskien koko omaa työvoimaa

laaditaan vuosittain ja siinä määritellään vuosittaiset päämäärät ja toi-

menpiteet henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämiseksi ja

ylläpitämiseksi. Kehittämissuunnitelman laadintaan osallistuvat hen-

kilöstöedustajat varmistaen, että suunnitelma huomioi olennaisten

sidosryhmien näkemykset. Kehittämissuunnitelman myötä yhtiö pyr-

kii varmistamaan, että toimenpiteet ja omat käytännöt eivät aiheuta

omaan työvoimaan kohdistuvia olennaisia kielteisiä vaikutuksia sekä

vahvistamaan ja hyötymään omiin työntekijöihin liittyvistä tunnistetuista

mahdollisuuksista. Lisäksi vuosittain laadittavassa tasa-arvo- ja yhden-

vertaisuussuunnitelmassa kuvataan toimenpiteet ja tavoitteet yhden-

vertaisuuden ja tasa-arvon edistämiseksi.

Yhtiö seuraa toimien vaikuttavuutta yhtiön henkilöstökyselyn avulla.

S1-5 Omiin työntekijöihin liittyvät tavoitteet

Tavoite KPI-mittari

Tulos

2024

Tulos

2025

Tavoite-

tulos

Tavoite-

vuosi

Henkilöstön sitoutumi-

sen kehittäminen ylittä-

mään vertailuarvo

Henkilöstön

sitoutuminen

7,2 7,0 > 7,6

2028

Henkilöstön hyvinvoin-

nin parantaminen 0,1

pistettä vuosittain

Henkilöstön

hyvinvointi

7,7 7,5 7,8

Jatkuva

vuosittainen

seuranta

Monimuotoisuuden ja

inkluusion kokemuksen

kehittäminen 0,1

pistettä vuosittain

DEIB-suo-

riutuminen

8,0 7,9 8,1

Jatkuva

vuosittainen

seuranta

Tavoitteena on vuonna 2028 ylittää sen hetkinen kuluttajayritysten vertailuarvo. Vertailuarvo

päivittyy vuosittain. Vuonna 2025 se oli 7,6.

Yhtiön edellisvuoden tulos +0,1 pistettä

Tavoitteita mitataan yhtiön henkilöstökyselyn KPI-mittareilla, jotka muo-

dostuvat useamman kysymyksen tai väitteen yhteistuloksena.

Henkilöstön sitoutumista mittaavat kysymykset: Todennäköisyys

suositella yhtiötä työpaikkana, Todennäköisyys suositella yhtiön tuot-

teita tai palveluita tutuille/verkostolle, Todennäköisyys jäädä yhtiöön

tilanteessa, jossa tarjottaisiin samaa työtehtävää toisessa organisaa-

tiossa, Tyytyväisyys työskentelyyn yhtiössä.

Henkilöstön hyvinvointia mittaavat väitteet: Työmäärän vaatimuk-

set ovat hallittavissa, Työntekijöiden terveys ja hyvinvointi on tärkeää

yhtiössä, Tunne pystyä ottamaan vapaata töistä, kun olo on kipeä, Työ-

tehtävän keskenään kilpailevat vaatimukset ovat helposti hallittavissa,

Työkyky vastaa tällä hetkellä työn vaatimuksia, Pystyvyys hallita oman

mielen hyvinvoinnin tasapainoa.

DEIB-suoriutumista mittaavat kysymykset ja väitteet: Tyytyväisyys

siihen miten yhtiö tukee monimuotoisuutta ja inkluusiota, Usko siihen,

että yhtiö reagoisi syrjintätapauksiin asianmukaisella tavalla, Tunne

ryhmään kuulumisesta yhtiössä, yhtiö on häirinnästä vapaa työpaikka,

yhtiö hyväksyy jokaisen omana itsenään, oli henkilön tausta millainen

tahansa.

Vastuullisuusohjelman tavoitteiden lisäksi yhtiö seuraa aktiivisesti

tässä osiossa raportoitavia henkilöstöön liittyviä mittareita.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Tavoitteissa edistyminen

KPI-mittarit pohjautuvat 3–4 kertaa vuodessa toteutettavaan henki-

löstökyselyyn ja mittaavat henkilöstön kokemusta. Vuoden tuloksena

raportoidaan vuoden viimeisen mittauksen tulos. Henkilöstön sitoutu-

mista mittaava KPI nousi vuoden keskimmäisessä mittauksessa, mutta

laski viimeiseen mittaukseen ja jäi tavoitteesta. Yhtiön arvion mukaan

tuloksen heikkenemiseen vaikuttivat osaltaan muun muassa edellisvuo-

den lopussa toteutettu toimintojen uudelleen organisointi sekä niukka

henkilöstömäärä myymälätoiminnoissa.

Henkilöstön hyvinvointia mittaava KPI laski edellisvuodesta ja jäi

tavoitteesta. Vaikka panostuksia esihenkilöiden tukemiseen lisättiin, ne

eivät raportointivuonna vielä näkyneet sairauspoissaolojen vähenemi-

senä. Yhtiön arvion mukaan jaksamisen ja mielenterveyden haasteisiin

liittyvissä tilanteissa on reagoitu nopeammin ja varmistettu oikea-aikai-

sen tuen saaminen.

Monimuotoisuutta ja inkluusiota mittaava KPI nousi vuoden keskim-

mäisessä mittauksessa tavoitetasolle, mutta laski viimeiseen mittauk-

seen ja jäi tavoitteesta.

MDR-T Tavoitteiden vaikuttavuuden seuranta

Tavoitteiden taustalla on omaan työvoimaan kohdistuvien myönteisten

vaikutusten ja mahdollisuuksien edistäminen sekä riskien mitigointi.

Tavoitteiden soveltamisala on yhtiön koko henkilöstö. Tavoitteiden

perusvuosi on 2024. Tavoitteiden mittaaminen tapahtuu suhteessa

edellisvuoteen.

Tavoitteiden määrittelyssä hyödynnettiin henkilöstökyselyjen tuloksia

ja ne määriteltiin yhteistyössä henkilöstön edustajien kanssa, asettaen

tavoitteet, jotka tukevat yhtiön visiota edistää oman työvoiman hyvin-

vointia ja kasvua.

Yhtiö ei ole erikseen arvioinut tavoitteiden yhdenmukaisuutta kan-

sallisten, EU:n tai kansainvälisten toimintapolitiikan tavoitteiden kanssa

eikä sitä, miten tavoitteissa otetaan huomioon laajempi kestävän kehi-

tyksen konteksti tai paikallinen tilanne alueella, johon vaikutukset koh-

distuvat.

S1-6 Yhtiön työsuhteisten työntekijöiden jakauma

Työsuhteisten työntekijöiden määrä

Sukupuoli 2024 2025

Miehet

452

429

Naiset 163 165

Yhteensä

615 594

Työsuhteisten työntekijöiden määrä

Maa 2024 2025

Suomi

597

578

Kiina

Yhteensä

615 594

2024 2025

Naiset Miehet Yhteensä Naiset Miehet Yhteensä

Työsuhteisten

työntekijöiden määrä

163 452 615 165 429 594

Vakinaisten työsuhteisten

työntekijöiden määrä

144 421 565 144 404 548

Määräaikaisten työsuhteis-

ten työntekijöiden määrä

19 31 50 21 25 46

Vaihtelevalla työajalla työs

kentelevien työsuhteisten

työntekijöiden määrä

0 0 0 0 0 0

Kokoaikaisten työsuhteis-

ten työntekijöiden määrä

108 358 466 113 331 444

Osa-aikaisten työsuhteis-

ten työntekijöiden määrä

55 94 149 52 98 150

Kaikki luvut esitetään henkilömäärinä

Määräaikaisuuksien pääasiallinen syy on kausiluonteisuus 33 % (28)

sekä sijaisuus 48 % (58). Keskimäärin määräaikaisia oli noin 9 % (9)

yhtiön työvoimasta, joka on selkeästi alle valtakunnallisen tason (20 %)

(21). Lähde: Tilastokeskuksen työvoimatutkimus 2009–2024.

Vuonna 2025 lähteneiden työntekijöiden määrä oli 116 (162) työnteki-

jää ja lähtövaihtuvuusprosentti oli 19,3 % (25,5 %). Kaikki annetut luvut

täsmäävät tilinpäätöksen lukuihin.

S1-7 Muut kuin työsuhteiset työntekijät

Yhtiö käyttää vuokratyövoimaa erikseen luottamushenkilöiden kanssa

sovittujen periaatteiden mukaisesti toimitusketjuissa, myymälöissä

sekä Customer Success - ja After Sales -tiimeissä. Vuokratyövoimaa

käytetään kapasiteetin varmistamiseen esimerkiksi sairauslomien paik-

kaamisessa ja työkuorman äkillisesti kasvaessa. Vuokratyöntekijöihin

kohdistuu työnjohdollinen vastuu, minkä puitteissa käytänteet ja ohjeis-

tukset ovat yhtenevät oman henkilöstön kanssa.

31.12.2025 muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden määrä oli

yhteensä 237 (156) työntekijää, johon sisältyi 11 (7) itsenäistä ammatin-

harjoittajaa ja 224 (146) työntekijää pääasiallisesti työllistämistoimintaa

harjoittavista yrityksistä. Lisäksi työharjoittelijoita oli 2 (3).

S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja

työmarkkinaosapuolten vuoropuhelu

Työehtosopimusneuvotteluiden

kattavuus

Työmarkkinaosa-

puolten vuoropuhelu

Kattavuus-

aste

Työsuhteiset työn-

tekijät – ETA- alue

(maat, joissa on yli

50 työsuhteista työn-

tekijää, joiden osuus

on yli 10 % työsuh-

teisten työntekijöiden

kokonaismäärästä)

Työsuhteiset työn-

tekijät – muu kuin

ETA-alue (estimaatti

alueista, joissa on yli

50 työsuhteista työn-

tekijää, joiden osuus

on yli 10 % työsuh-

teisten työntekijöiden

kokonaismäärästä)

Edustus työpaikalla

(vain ETA- alue)

(maat, joissa on yli

50 työsuhteista työn-

tekijää, joiden osuus

on yli 10 % työsuh-

teisten työntekijöiden

kokonaismäärästä)

0–19 %

20–39 %

40–59 %

60–79 % Suomi (Suomi)

80–100 % Suomi (Suomi)

Suluissa vuoden 2024 vertailutieto

Yhtiö ei ole tehnyt sopimuksia eurooppalaisen yritysneuvoston, euroop-

payhtiön yritysneuvoston tai eurooppaosuuskunnan yritysneuvoston

kanssa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit

2024 2025

Ylin johto Henkilömäärä Prosentti Henkilömäärä Prosentti

Naisia 3 37, 5 3 37,5

Miehiä 5 62,5 5 62,5

2024 2025

Henkilöstön ikäjakauma Henkilömäärä Prosentti Henkilömäärä Prosentti

Alle 30 v 136 22,1 120 20,2

30–50 v

460

74,8

448

74,4

Yli 50 v 19 3,1 26 4,4

S1-10 Riittävä palkka

Yhtiö varmistaa, että kaikille työntekijöille maksetaan vähintään alan

työehtosopimuksen mukaista palkkaa. Palkanmaksu ylittää kaupan alan

työehtosopimuksen taulukkopalkat yhtiön omien käytäntöjen kautta.

Näihin kuuluvat 6,67 prosentin yhtiökohtainen lisä, pääkaupunkiseu-

dun palkkatason soveltaminen yhtenäisesti kaikilla paikkakunnilla Suo-

messa sekä työntekijän edun mukaiset menettelyt vuosittaisten pal-

kankorotusten ja koulutusmahdollisuuksien osalta.

S1-11 Sosiaalinen suojelu

Yhtiön kaikki työsuhteiset työntekijät kuuluvat sosiaalisen suojelun pii-

riin suurista elämäntapahtumista johtuvien tulonmenetysten varalta,

joita ovat sairaus, työttömyys, työssä saatu vamma ja työkyvyttömyys,

vanhempainvapaa ja eläkkeelle siirtyminen. Suojelu tapahtuu joko jul-

kisten ohjelmien tai yhtiön tarjoamien etuuksien kautta.

S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit

Säännöllisiin tulos- ja urakehitys arviointeihin osallistuneiden määrä

Sukupuoli 2024 2025

Miehet 88 % 77 %

Naiset

94 %

90 %

Työsuhteisten työntekijöiden koulutus tuntien keskimääräinen

lukumäärä työntekijää kohden (tuntia)

Sukupuoli 2024 2025

Miehet

5,6

7,5

Naiset 5,6 7,9

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit

2024 2025

Työsuhteiset työntekijät, jotka ovat työterveydenhuollon

piirissä (%)

100 % 100 %

Työperäisistä vammoista ja työperäisistä terveys-

ongelmista johtuvien kuoleman tapausten lukumäärä

0 0

Tapaturmien lukumäärä

Tapaturmataajuus

10,3

8,4

Työperäisten terveysongelmien luku määrä

(ammattitauti)

0 0

Työtapaturmien vuoksi menetettyjen työpäivien

lukumäärä

30 18

Yhtiö raportoi tapaturmataajuuden sairaspoissaoloon johtaneiden tapaturmien osalta, joita oli 7

tapausta vuonna 2025

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

Perhevapaat 2024 2025

Perhevapaaseen oikeutettujen työsuhteisten

työntekijöiden määrä

100 % 100 %

Perhevapaata ottaneiden työsuhteisten työntekijöiden

prosenttiosuus

16,9 %

16,4 %

Miehet, jotka ovat pitäneet perhevapaata

16 %

Naiset, jotka ovat pitäneet perhevapaata 19 %

17 %

Tieto on päivitetty sisältämään yhtiön Kiinan työntekijät

Tieto on päivitetty johtuen tarkennuksesta laskentaperiaatteissa

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja

kokonaisansiot)

2024 2025

Sukupuolten palkkaero (prosenttiosuus)

1,7 %

1,8 %

Korkeinta ansiotuloa saavan henkilön ja yhtiön muiden

työsuhteisten työntekijöiden mediaanitason välinen

suhde (suhdeluku)

12,1 10,7

Tunnusluvussa huomioidaan yhtiön kotimaan työntekijät. Koko yhtiön osalta yhteenlaskettuna

sukupuolten palkkaero oli 6,0 % vuonna 2025. Yhtiön arvion mukaan yhtiötasoinen tunnusluku

ei kuvasta todellista tilannetta vaan sitä vääristää merkittävä palkkatasoero Suomen ja Kiinan

välillä sekä päinvastainen sukupuolijakauma yhtiön Suomen ja Kiinan toimintojen välillä.

Sukupuolten palkkaeron tunnusluku sisältää epävarmuutta vuoden 2024 osalta, koska lasken-

tatapaa on muutettu Q3 2024 alkaen tarkemmaksi ja ESRS-ohjeistuksen mukaiseksi.

Sukupuolten palkkaeroa selittää pääasiassa tietyt yksittäiset roolit.

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat

ihmisoikeusvaikutukset

Yhtiön ilmoituskanavan kautta ei tullut omaan työvoimaan liittyviä

raportoitavia tapauksia oman työvoiman eikä muiden sidosryhmien

kautta raportointivuonna (2024: 0). Yhtiö ei ole havainnut vakavia ihmis-

oikeustapauksia raportointikaudella (2024: 0). Yhtiö ei ole maksanut

asiaan liittyviä sakkoja, seuraamuksia ja vahingonkorvauksia raportoin-

tikauden aikana (2024: 0)

Kaikenlainen häirintä, kiusaaminen tai syrjintä on ehdottomasti kiel-

lettyä, kuten toimintaperiaatteissa ja henkilöstöpolitiikassa määritellään.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Henkilöstöä ohjeistetaan ottamaan mahdolliset tapaukset esiin olemalla

yhteydessä esimerkiksi esihenkilöön, luottamushenkilöön, henkilös-

töosastoon tai johtoon. Tapauksiin puututaan heti niiden tullessa esiin

ja tilanteen selvittämiseksi järjestetään salassa pidettävät kuulemiset.

Tapaukset ratkaistaan lähtökohtaisesti esihenkilöiden toimesta ja vain

osa tapauksista tulee henkilöstöosaston tietoon, joten tapausten mää-

rästä ei ole tarkkaa seurantaa eikä yhtiö näin ollen raportoi raportointi-

jaksolla ilmoitettujen syrjintä- tai häirintätapausten kokonaismäärää.

Raportointivuonna käsiteltiin joitakin muita kuin ilmoituskanavan kautta

tulleita häirintätapauksia yhtiön prosessien mukaisesti. Tapaukset olivat

luonteeltaan ei-vakavia.

S1 MITTAREIDEN LAATIMISPERIAATTEET

S1-6 Yrityksen työsuhteisten työntekijöiden ominaisuudet

Taulukossa esitetyt luvut ovat tarkkoja lukuja. Luvut tulevat jatkuvasti

ylläpidettävästä HR-järjestelmästä ja taulukossa esitetyt lukumäärät on

ilmoitettu raportointikauden lopun henkilömäärinä.

S1-7 Yrityksen omaan työvoimaan kuuluvien muiden kuin työsuh-

teisten työntekijöiden ominaisuudet

Luvut tulevat jatkuvasti ylläpidettävästä HR-järjestelmästä ja esite-

tyt lukumäärät on ilmoitettu raportointikauden lopun henkilömääränä.

Muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden määrä ei muutu olennaisesti

kauden aikana. Suuri osa heistä on työllistämistoimintaa harjoittavien

yritysten toimittamia henkilöitä, joita käytetään tarpeen mukaan, erityi-

sesti ennakoimattoman työkuorman tasapainottamiseen.

S1-8 Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus ja työmarkkinaosa-

puolten vuoropuhelu

Taulukossa esitetyt luvut ovat tarkkoja lukuja. Luvut tulevat jatkuvasti

ylläpidettävästä HR-järjestelmästä ja taulukossa esitetyt lukumäärät on

ilmoitettu raportointikauden lopun henkilömäärinä.

S1-9 Monimuotoisuuden mittarit

Ylimmän johdon määritelmä on yksi taso hallinto- ja valvontaelimiä

alempana (konsernin johtoryhmä).

Taulukossa esitetyt luvut ovat tarkkoja lukuja. Luvut tulevat jatkuvasti

ylläpidettävästä HR-järjestelmästä ja taulukossa esitetyt lukumäärät on

ilmoitettu raportointikauden lopun henkilömäärinä.

S1-13 Koulutusta ja taitojen kehittämistä koskevat mittarit

Koulutustuntien määrä perustuu osittain arvioon ja osittain oletukseen,

että tuntimäärä on sama kummallekin sukupuolelle. Niiltä osin, joissa

tarkkoja tietoja oli saatavilla, sukupuolijakauma oli tasapainoinen.

S1-14 Terveyttä ja turvallisuutta koskevat mittarit

Tapaturmataajuus on laskettu jakamalla kaikkien työpaikalla sattunei-

den sairaspoissaoloon johtaneiden tapaturmien määrä tehtyjen työtun-

tien määrällä ja kertomalla tulos miljoonalla. ESRS-vaatimusten mukaan

laskettuna tunnuslukuun tulee sisällyttää kaikki raportointivuonna sat-

tuneet tapaturmat, joita oli 18 tapausta vuonna 2025, jolloin tapaturma-

taajuudeksi saadaan 21,5 vuonna 2025. Yhtiön arvion mukaan tämä ei

kuitenkaan anna oikeaa kuvaa yhtiön tilanteesta, sillä tapaturmat ilman

poissaoloa olivat hyvin lieviä: ne eivät edellyttäneet ensiapua tai lääkäri-

käyntiä eivätkä aiheuttaneet työkyvyn rajoituksia, siirrettyjä työtehtäviä

tai poissaoloja.

Luvut tulevat jatkuvasti ylläpidettävästä HR-järjestelmästä, työterve-

yshuollon järjestelmästä sekä työtapaturmavakuuttajan järjestelmästä.

Yhtiö noudattaa Suomen lakia, jossa säädetään työterveydenhuollon

kuuluvan kaikille. Muiden lukujen osalta työtapaturmien ja työperäisten

terveysongelmien lukumäärä tulevat työterveydenhuollolta sekä työta-

paturmavakuuttajalta. Tapaturmataajuuden laskentaan vaadittava työ-

tuntien määrä tulee jatkuvasti ylläpidettävästä HR-järjestelmästä.

S1-15 Työ- ja yksityiselämän tasapainoa koskevat mittarit

Taulukossa esitetyt luvut ovat tarkkoja lukuja. Luvut tulevat jatkuvasti

ylläpidettävästä HR-järjestelmästä ja ensimmäisessä taulukossa esite-

tyt lukumäärät on ilmoitettu raportointikauden lopun henkilömääränä.

Perhevapaata ottaneiden työsuhteisten työntekijöiden määrä on esi-

tetty raportointikaudelta kokonaisuudessaan. Perhevapaata ottaneiden

työsuhteisten työntekijöiden prosenttiosuus on päivitetty vertailutie-

tojen osalta sisältämään yhtiön Kiinan työntekijät. Vuonna 2024 ssuus

oli 16,9 % aiemmin raportoidun 17,4 % sijaan. Perhevapaata ottaneiden

miesten ja naisten osuuden laskentatapaa on muutettu ja tiedot on päi-

vitetty vertailutietojen osalta. Päivitetty tunnusluku kertoo perhevapaita

pitäneiden miesten/naisten osuuden kaikista yhtiön miespuolisista/

naispuolisista työntekijöistä.

S1-16 Ansiotuloa koskevat mittarit (palkkaero ja kokonaisansiot)

Taulukossa esitetyt luvut ovat tarkkoja lukuja. Luvut tulevat jatkuvasti

ylläpidettävästä HR-järjestelmästä ja taulukossa esitetyt lukumäärät on

laskettu raportointikauden kokonaispalkoista.

S1-17 Tapaukset, valitukset ja vakavat ihmisoikeusvaikutukset

Tunnusluvut sisältävät ilmoituskanavan kautta tulleet ilmoitukset sekä

HR:n tietoon tulleet vakavat tapaukset.

Laskennassa on huomioitu sekä Suomessa että Kiinassa työskentelevät

yhtiön työntekijät. Kiinan osalta toteutuneita työtunteja ei ole saatavilla,

joten arvio perustuu saatavilla oleviin työsopimustietoihin. Vuoden 2024

luvuissa Kiinan työntekijöitä ei ole huomioitu S1-14:n tapaturmataajuutta

koskevassa mittarissa. Vuoden 2025 luvut sisältävät myös Kiinan työn-

tekijät.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

S2 – Arvoketjun työntekijät

SBM-3 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät olennaiset

vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

S2.1 Työolot

S2.2 Yhdenvertainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille

S2.3 Muut työhön liittyvät oikeudet

Vaikutukset

Mahdollisuudet

ja riskit

Kohdistuminen

arvoketjussa

Hallinta

Yhtiön toimittajavaatimukset ja seurantakäy-

tännöt kannustavat toimittajia parantamaan

työolosuhteita ja varmistamaan työntekijöiden

oikeuksien toteutumisen arvoketjussa verrat-

tuna tilanteeseen, jossa tavarantoimittaja tekisi

yhteistyötä vain EU:n ulkopuolisten toimijoiden

kanssa (tosiasiallinen positiivinen vaikutus)

Ei tunnistettu

Arvoketjun alkupää

liikesuhteiden kautta

• Asianmukaisen huolellisuuden noudattaminen tavarantoimit-

tajien valinnassa

• Tavarantoimittajille asetettavat vaatimukset

• Oman maahantuonnin ja omien tuotemerkkien tuotteiden

osalta työolojen seuranta kestävää kauppaa edistävän Amfori

BSCI – ohjelman kautta mukaan lukien sosiaalisen vastuun

auditoinnit ja valmius ohjelman mukaiseen nollatoleranssi-

käytäntöön, sekä pyrkimys tarjota tavarantoimittajille välineet

vastuullisuustyön kehittämiseen, kuten auditointitulosten

perusteella laadittava kehityssuunnitelma ja koulutukset

S2.1 Työolot

Työntekijöiden oikeuksien loukkaukset voivat

vaikuttaa kielteisesti työntekijöihin ja heidän

perheisiinsä. Yhtiöllä on toimittajien toimintape-

riaatteet ja toimittajille suunnattuja vaatimuksia,

mutta yhtiö ei voi täysin poistaa riskiä työolo-

suhteisiin liittyvistä haasteista toimitusketjuis-

saan (mahdollinen negatiivinen ihmisoikeusvai-

kutus)

Ei tunnistettu

Arvoketjun alkupää

liikesuhteiden kautta

• Kuten yllä

Myönteisten vaikutusten nähdään johtuvan kehitystyöstä yhtiön toi-

mittajien toimintaperiaatteissa ja hankintakäytännöissä. Tämä koskee

etenkin suorien tavarantoimittajien palveluksessa työskenteleviä arvo-

ketjun työntekijöitä, mutta tavarantoimittajia edellytetään huomioivan

samat käytännöt myös oman hankintaketjunsa osalta. Toisaalta yhtiö

on tunnistanut työoloihin liittyviä mahdollisia negatiivisia vaikutuksia,

sillä yhtiö ei voi täysin poistaa riskiä työoloihin liittyvistä haasteista toi-

mitusketjuissaan. Mahdollisten negatiivisten ihmisoikeusvaikutusten

kohteena voivat olla työelämän oikeuksien ja ihmisoikeuksien toteutu-

minen, kuten turvalliset työolot, riittävä palautuminen, elämiseen riit-

tävä palkka, häirinnän, syrjinnän, pakkotyön ja lapsityön kiellot, kuten on

kuvattu taulukossa Sidosryhmävuorovaikutus. Vaikutukset liittyvät kaik-

kiin arvoketjun työntekijöihin liikesuhteiden kautta. Olennaisuustarkas-

telu sisältää epävarmuuksia koskien arvoketjun alkupään työntekijöitä,

joihin yhtiöllä ei ole täyttä näkyvyyttä.

Yhtiö ei ole tunnistanut arvoketjun työntekijöihin liittyen olennaisia ris-

kejä tai mahdollisuuksia eikä riippuvuuksia yhtiön strategiaan tai liiketoi-

mintamalliin. Yhtiön arvio eri työntekijäryhmien alttiudesta negatiivisille

vaikutuksille perustuu Amfori BSCI -ohjelmaan, jonka toimintaperiaat-

teissa on määritelty erikseen nuorten työntekijöiden erityinen suojelu

kyseisen työntekijäryhmän haavoittuvuuden perusteella sekä tarkenta-

via seikkoja siirto- ja kausityöläisten oikeuksien turvaamiseksi.

Arvoketjun työntekijöihin kohdistuvat vaikutukset aiheutuvat yhtiön

liiketoimintamallista siten, että yhtiön myymien tuotteiden, erityisesti

kulutuselektroniikan tuotanto on keskittynyt maihin, joissa on korkea

riski ihmisoikeuksien ja työelämän oikeuksien loukkaamiselle mukaan

lukien riski lapsityöhön tai pakkotyöhön perustuen Amfori BSCI-riski-

maaluokitukseen ja Maailmanpankin indikaattoreihin. Yhtiö ei ole erik-

seen arvioinut, miltä osin riski lapsityöhön tai pakkotyöhön on mer-

kittävä tai ovatko kielteiset vaikutukset laajamittaisia tai systeemisiä

yhteyksissä, joissa yhtiö toimii, joissa se tekee hankintoja, tai joissa sillä

on muita liikesuhteita.

S2-1 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät

toimintaperiaatteet

Toimintaperiaatteet arvoketjun työntekijöitä koskevien kestävyysseik-

kojen hallitsemiseksi on kuvattu osana yhtiön toimintaperiaatteita ja

tarkennettu toimittajien toimintaperiaatteissa, jotka kattavat laajasti

muun muassa ihmisoikeudet, sosiaalisen ja ympäristövastuun sekä ris-

kimateriaalit. Sosiaalisen vastuun osalta katettuja aiheita ovat Amfori

BSCI-toimintaperiaatteiden mukaisesti hallintakäytännöt ja toimitusket-

jun hallinta, työntekijöiden osallistaminen ja suojelu, järjestäytymis- ja

neuvotteluoikeus, syrjinnän, väkivallan ja häirinnän kielto, kohtuullinen

palkka, kohtuulliset työajat, työterveys- ja turvallisuus, lapsityön kielto,

nuorten työntekijöiden erityinen suojelu, epävakaiden työsuhteiden

kielto, pakkotyön, ihmiskaupan ja -salakuljetuksen kielto, ympäristön

suojelu ja eettinen liiketoiminta. Toimintaperiaatteet ja niihin liittyvät

vaatimukset ohjaavat yhtiön toimintaa arvoketjun työntekijöihin kohdis-

tuvien tunnistettujen positiivisten vaikutusten sekä mahdollisten nega-

tiivisten vaikutusten osalta kohdistuen teemoihin Työolot, Yhdenver-

tainen kohtelu ja yhtäläiset mahdollisuudet kaikille sekä Muut työhön

liittyvät oikeudet.

Yhtiö kunnioittaa ja edistää kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoi-

keuksia. Tämä koskee myös arvoketjun työntekijöitä. Ihmisoikeuksien

kunnioittaminen on kirjattu yhtiön toimintaperiaatteisiin ja toimittajien

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

toimintaperiaatteisiin huomioiden yhteistyö kumppanien kanssa, joiden

toimintamaissa ihmisoikeudet ja työelämän oikeudet eivät ole riittävästi

laissa turvattuja. Lisäksi toimittajien toimintaperiaatteisiin on kirjattu,

että yhtiön toimintaa ohjaavat kansainväliset julistukset, sopimukset

ja suositukset kuten YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus

sekä lapsen oikeuksia koskeva yleissopimus, ILO:n sopimus työelämän

perusoikeuksista, OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille

sekä YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet,

joiden mukaisesti yhtiö on sitoutunut tunnistamaan, ehkäisemään ja

lieventämään yritystoimintaan mahdollisesti liittyviä haitallisia ihmis-

oikeusvaikutuksia. Hallintakeinot arvoketjun työntekijöihin liittyvien

ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi ja/tai korjaamisen mahdollistami-

seksi on eritelty taulukossa Sidosryhmävuorovaikutus.

Yhtiö noudattaa asianmukaista huolellisuutta tavarantoimittajien

valinnassa ja tähtää pitkäaikaisiin kumppanuuksiin. Yhtiö on ollut kes-

tävää kauppaa edistävän Amfori BSCI-ohjelman jäsen vuodesta 2021

ja sitoutunut ohjelman toimintaperiaatteisiin ja jatkuvan parantamisen

mallin mukaiseen toiminnan kehittämiseen. Yhtiö edellyttää tavarantoi-

mittajiltaan yhtiön toimintaperiaatteiden noudattamista sekä sitoutu-

mista toimittajien toimintaperiaatteisiin, jotka ovat osa sopimusehtoja,

ja joihin on sisällytetty myös Amfori BSCI-toimintaperiaatteet. Siten toi-

mittajien toimintaperiaatteiden soveltamisalaan kuuluvat kaikki yhtiön

tavarantoimittajat maantieteellisestä sijainnista riippumatta. Yhtiöllä ei

ole omia tuotantolaitoksia. Yhtiö noudattaa kaikkia soveltuvia kauppa-

pakotteita ja tullin tuonti- ja vientisäännöksiä.

Tavarantoimittajat ja arvoketjun työntekijät globaalisti ovat keskeinen

sidosryhmä näiden toimintaperiaatteiden osalta. Heidän etunsa on kat-

sottu huomioiduksi siten, että Amfori BSCI on osallistanut sidosryhmiä

laatiessaan BSCI-toimintaperiaatteet, jotka sisältyvät yhtiön toimitta-

jien toimintaperiaatteisiin. Amfori BSCI-toimintaperiaatteet on asetettu

arvoketjun työntekijöiden saataville kaikissa niissä valmistavissa teh-

taissa, jotka ovat BSCI-auditointien piirissä.

Raportointivuonna yhtiön tietoon ei tullut yhtään langettavaa päätöstä

koskien arvoketjun työntekijöihin liittyviä tapauksia arvoketjun alku- ja

loppupäässä, joissa ei olisi noudatettu yritystoimintaa ja ihmisoikeuk-

sia koskevia YK:n ohjaavia periaatteita, työelämän perusperiaatteista

ja oikeuksista annettua ILO:n julistusta tai monikansallisille yrityksille

annettuja OECD:n toimintaohjeita.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

S2-2, S2-3 Yhteydenpito arvoketjun työntekijöiden

kanssa ja kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Yhteydenpito arvoketjun työntekijöihin on jatkuvaa ja tapahtuu välilli-

sesti tavarantoimittajien edustajien kautta, sekä omien tuotemerkkien

tuotteita valmistavien tavarantoimittajien osalta lisäksi kolmannen osa-

puolen toteuttamien sosiaalisen vastuun auditointien kautta. Yhtiö hyö-

dyntää yhteydenpidossa jäsenyyttään kestävää kauppaa edistävässä

Amfori BSCI-ohjelmassa, joka on alan johtava toimija. Yhtiön johtoryh-

mään kuuluva kaupallinen johtaja on vastuussa siitä, että yhteydenpito

tapahtuu ja että tulokset otetaan huomioon yrityksen toimintatavoissa.

Operatiivinen vastuu arvoketjun työntekijöiden kuulemisesta auditointi-

tietojen kautta on hankintaa tekevillä työntekijöillä. Yhtiö huolehtii, että

heillä on ajantasainen osaaminen rooliensa asianmukaiseen toteuttami-

seen.

Valtaosa yhtiön omien tuotemerkkien tuotteista valmistetaan maissa,

joissa on korkea riski ihmisoikeuksien ja työoikeuksien loukkaamiselle

perustuen Amfori BSCI-riskimaaluokituksiin ja Maailmanpankin indi-

kaattoreihin. Yhtiö edellyttää korkean riskin maissa toimivilta omien tuo-

temerkkien tavarantoimittajilta näyttöä tai suostumusta BSCI-auditoin-

tiin tai muuhun luotettavan kolmannen osapuolen tekemään sosiaalisen

vastuun auditointiin ennen tilauksen tekemistä. Auditointituloksen tulee

olla hyväksytty ja voimassa oleva tilaushetkellä. Hylätyn auditoinnin

tapauksessa tilaus voidaan tehdä vasta kun hylkäykseen johtaneet kriit-

tiset puutteet on korjattu.

Amfori BSCI-ohjelmaan kuuluu toimintamalli nollatoleranssitapa-

uksiin, joita ovat tilanteet, joissa auditoija havaitsee näyttöä aiheista

kuten lapsityö, pakkotyö, epäinhimillinen kohtelu, työterveys tai -tur-

vallisuusrikkeet, jotka aiheuttavat välitöntä vaaraa hengelle, terveydelle

tai turvallisuudelle, tai epäeettinen toiminta kuten auditoijan lahjonta tai

pimittäminen. Tilanteissa käynnistyy nopean varoituksen ohjelma, jossa

kyseiseen valmistavaan laitokseen yhdistyvät yritykset saavat välittö-

mästi tiedon epäillyistä rikkeistä ja prosessi tilanteen korjaamiseksi aloi-

tetaan. Raportointivuonna yhtiön tietoon ei tullut nollatoleranssitapauk-

sia eikä yhtiö ollut osallisena niihin liittyviin selvitys- ja korjausohjelmiin,

joilla olisi tarjottu tai tuettu korjaavia toimenpiteitä niille, joille vaikutuk-

set ovat aiheuttaneet vahinkoa.

Yhtiö saa tietoa arvoketjun työntekijöiden tilanteesta esimerkiksi

osana auditointeja toteutettavien työntekijähaastatteluiden sekä audi-

toijan kirjaamien havaintojen kautta. BSCI-ohjelman mukaisesti toimin-

taperiaatteet sisältäen työntekijöiden oikeudet sekä erilaiset työturval-

lisuutta koskevat tiedot tulee asettaa selkeästi työntekijöiden nähtäville

heidän ymmärtämällään kielellä. Lisäksi tavarantoimittajan tulee tarjota

työntekijöilleen valitusmekanismi ja viestiä siitä. Valitusmekanismin

vaatimustenmukaisuus ja työntekijöiden tietämys mekanismin olemas-

saolosta arvioidaan osana kolmannen osapuolen tekemiä auditointeja.

Yhtiö katsoo prosessien kielteisten vaikutusten korjaamisen edistä-

miseksi olevan riittävän tehokkaita. Yhtiö seuraa toimien ja aloitteiden

vaikuttavuutta tulosten tuottamisessa arvoketjun työntekijöille Amfori

BSCI -ohjelman jäsenyyden kautta. Yhtiö ei erikseen seuraa arvoketjun

työntekijöiden tietoisuutta tai luottamusta ilmoituskanaviin.

Lisäksi yhtiön oma ilmoituskanava huolenaiheiden esiintuomiseksi

on tarvittaessa kenen tahansa, myös arvoketjun työntekijöiden tai hei-

dän laillisten edustajiensa käytettävissä. Tieto ilmoituskanavasta löy-

tyy yhtiön toimintaperiaatteista sekä toimittajien toimintaperiaatteista,

jotka ovat luettavissa yhtiön verkkosivuilta suomeksi ja englanniksi.

Yhtiöllä on käytössä ilmoituksen tekijän suojelua koskevat toimintape-

riaatteet, jotka ilmaistaan yhtiön Ilmoitusmenettelyä koskevassa politii-

kassa.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

S2-4 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät toimet ja resurssit

Toimenpide Aikahorisontti Soveltamisala Odotetut tulokset

Tavarantoimitta-

jien vaatimusten-

mukaisuuden

seurannan kehittä-

minen

2024–2028 Arvoketjun

alkupää maail-

manlaajuisesti

Varmistaa, että hankinnat

tehdään suorilta tavaran-

toimittajilta, jotka huolehti

vat riittävistä työoloista

Yhtiö hallitsee arvoketjun työntekijöihin kohdistuvia olennaisia vaiku-

tuksia noudattamalla asianmukaista huolellisuutta tavarantoimittajien

valinnassa, asettamalla vaatimuksia tavarantoimittajilleen ja olemalla

jäsen kestävää kauppaa edistävässä Amfori BSCI -ohjelmassa.

Yhtiö katselmoi tarvittavia toimia mahdollisten negatiivisten vaiku-

tusten lieventämiseksi osana yrityksen vastuullisuustyötä ja vastuul-

lisuusohjelman tavoitteiden asettamista. Tavarantoimittajiin liittyvät

toimintaperiaatteet tarkistetaan ja päivitetään säännöllisesti. Vastuul-

lisuustavoitteiden asettamista koskeva prosessi on kuvattu kohdassa

Hallinto-, johto-ja valvontaelinten tehtävät ja vastuut.

Lisäksi yhtiö katselmoi tarvittavia toimia mahdollisten negatiivisten

vaikutusten lieventämiseksi yhtiön toimittajien toimintaperiaatteiden

säännöllisten päivityksen yhteydessä.

Tavarantoimittajien vaatimustenmukaisuuden seuranta – vuoden

2025 toimenpiteet ja resursointi

Raportointikaudella yhtiön tavarantoimittajien vaatimustenmukaisuu-

den seurantaa kehitettiin edelleen. Toimet sisälsivät yleisiä hankintatoi-

men prosessiparannuksia mukaan lukien prosessien kuvausten ja doku-

mentoinnin kehittäminen, toimittajatietokannan tekninen kehittäminen,

sopimushallinnan uudistaminen, suoriutumisen arvioinnin määrittely

sekä toimittajatietojen yksilöinti. Tämä kehitystyö tukee sekä tavarantoi-

mittajien että myytävien tuotteiden vaatimustenmukaisuuden varmis-

tamisessa. Loppuvuonna valmisteltiin teknistä kyvykkyyttä laajempien

kestävyystietojen keräämiseen, tiedonkeruun yhdenmukaistamiseen ja

tietojen seurannan ja mittaamisen parantamiseen ja tehostamiseen jär-

jestelmän tukemana.

Raportointivuonna yhtiö päivitti toimittajien toimintaperiaatteet. Päi-

vitys tukee kestävyystavoitteiden mukaista datankeruuta ja raportointia

ja se huomioi vuonna 2024 tehdyn päivityksen vastuullisuusohjelmaan,

joka laajensi arvoketjun työntekijöiden riittävien työolojen varmista-

miseen liittyvää tavoitetta kattamaan kaikki suorat tavarantoimittajat

omien tuotemerkkien ja oman maahantuonnin lisäksi. Tarkoituksena on

varmistaa hankintojen vastuullisuus sekä riittävät ja turvalliset työolot

koko toimitusketjussa. Lisäksi päivityksessä tehtiin täsmennyksiä sen

varmistamiseksi, että periaatteet vastaavat kaikilta osin kaksoisolennai-

suusanalyysilla tunnistettuja vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia koko

arvoketjussa. Toimintaperiaatteet tullaan viemään käytäntöön saman-

aikaisesti yhtiön muiden uudistuneiden toimintamallien kanssa. Lisäksi

yhtiö on raportointivuoden aikana tarkastellut ja päivittänyt omien tuo-

temerkkiensä hankintaprosessia ja prosessiin liittyviä toimintamalleja.

Prosessia, toimintamalleja ja ohjeistuksia uudistettaessa on pyritty huo-

mioimaan mahdollisimman laajasti uudet ja tulossa olevat asianmukai-

sen huolellisuuden vaatimukset.

Raportointivuonna yhtiö jatkoi aktiivista tavaratoimittajien valinta- ja

arviointityötä. Tavarantoimittajien määrän vähentäminen osaltaan edis-

tää yhtiön mahdollisuuksia arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien kestä-

vyystavoitteiden viestimiseen ja seurantaan.

Yhtiön toimet seurata tavarantoimittajille asetettujen vaatimusten

tehokkuutta vuonna 2025 keskittyvät erityisesti omien tuotemerkkien

ja muun oman maahantuonnin arvoketjuihin, joihin sillä on suhteellisesti

paremmat vaikutusmahdollisuudet kuin kansainvälisten brändien koh-

dalla. Vastuullisuusasiat kuuluvat osaksi sopimusneuvotteluita.

Työhön arvoketjun negatiivisten vaikutusten ehkäisemiseksi ja lie-

ventämiseksi ja positiivisten vaikutusten hyödyntämiseksi on resursoitu

työaikaa osto-, logistiikka- ja vastuullisuusorganisaatiossa. Raportoin-

tivuonna yhtiössä vahvistettiin resursseja rekrytoimalla uusi päällikkö,

jonka vastuualueeseen kuuluvat tuotteisiin ja hankintaketjuun liitty-

vät vastuullisuus- ja regulaatiokysymykset kuten regulaation seuranta,

hankintaprosessien ja -ohjeiden kehittäminen sekä hankinnan tiimien

kouluttaminen vastuullisuusasioissa ja yhteistyö tavarantoimittajien

kanssa. Lisäksi resursseja osoitettiin järjestelmäkehitykseen teknisen

kyvykkyyden parantamiseksi. Suunniteltujen kehittämistoimenpiteiden

toteuttaminen ei edellyttänyt pääomamenoja (CapEx) eikä merkittäviä

toimintamenoja (OpEx).

S2-5 Arvoketjun työntekijöihin liittyvät tavoitteet

Tavoite KPI-mittari Tulos 2025 Tavoitetulos

Varmistaa, että hankinnat

tehdään tavarantoimitta-

jilta, jotka huolehtivat

riittävistä työoloista

% suorista tavarantoimit

tajista, joilla on näyttöä

riittävistä työoloista huo

lehtimisesta, esimerkiksi

hyväksytyn sosiaalisen vas

tuun auditoinnin muodossa

N/A

100 %

Yhtiö suunnittelee aloittavansa KPI-raportoinnin koskien vuotta 2026

MDR-T Tavoitteiden vaikuttavuuden seuranta

Tavoitteen taustalla on arvoketjun työntekijöihin kohdistuvien myönteis-

ten vaikutusten edistäminen sekä potentiaalisten negatiivisten ihmisoi-

keusvaikutusten mitigointi. Tavoitteelle ei ole määritelty erillistä perus-

vuotta tai -arvoa. Tavoite on suhteellinen ja sen soveltamisala on yhtiön

arvoketjun alkupää suorien tavarantoimittajien osalta. Vuonna 2025

tavoitteen sanamuotoa täsmennettiin siten, että se kuvaa vaatimusta

esittää voimassa oleva ja hyväksytty auditointitulos tilauksen yhtey-

dessä. Yhtiö suunnittelee aloittavansa KPI-raportoinnin koskien vuotta

2026 saatuaan toimittajatietokannan teknisen kehityksen valmiiksi,

jonka jälkeen edistymistä seurataan vuosittain KPI-raportoinnin avulla.

Tavoitteiden määrittelyssä hyödynnettiin sidosryhmiltä kerättyjä

näkemyksiä arvoketjuun kohdistuvista vaikutuksista ja huomioitiin arvo-

ketjun työntekijöiden keskeiset edut ja näkemykset sekä ihmisoikeus-

näkökulma, kuten kuvattu taulukossa Sidosryhmävuorovaikutus. Yhtey-

denpito arvoketjun työntekijöiden kanssa, joka koskee myös tavoitteiden

asetantaa, on kuvattu osiossa S2-2, S2-3 Yhteydenpito arvoketjun työn-

tekijöiden kanssa ja kanavat huolenaiheiden esiin tuomiseksi.

Yhtiö ei ole erikseen arvioinut tavoitteiden yhdenmukaisuutta kan-

sallisten, EU:n tai kansainvälisten toimintapolitiikan tavoitteiden kanssa

eikä sitä, miten tavoitteissa otetaan huomioon laajempi kestävän kehi-

tyksen konteksti tai paikallinen tilanne alueella, johon vaikutukset koh-

distuvat.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

S4 – Loppukäyttäjät ja kuluttajat

SBM-3 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät olennaiset

vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet sekä niiden

vuorovaikutus strategian ja liiketoimintamallin kanssa

S4.3 Kuluttajien ja/tai loppukäyttäjien sosiaalinen inkluusio

Vaikutukset Mahdollisuudet ja riskit

Kohdistuminen

arvoketjussa

Hallinta

Mahdollistamalla kaikille kuluttajaryhmille

tasapuolisen pääsyn yhtiön tuotteisiin ja

palveluihin, yhtiöllä on positiivinen myö-

tävaikutus kuluttajien sosiaaliseen inkluu-

sioon (positiivinen tosiasiallinen vaikutus)

Tasapuolinen pääsy tuotteisiin

ja palveluihin kaikille kulutta-

jaryhmille voi kasvattaa yhtiön

myyntiä (positiivinen tosiasial-

linen vaikutus)

Arvoketjun

loppupää

• Yhtiön tuotteet ja palvelut ovat yhtäläisesti kaikkien

kuluttajaryhmien saatavissa verkkopalveluna mukaan

lukien elintärkeät tuotteet ja palvelut kuten matkapu-

helimet, asiakaspalvelu ja kiertotalouspalvelut

• Toimitukset kotiovelle

• Pikatoimitukset

• Verkko-ostamisen saavutettavuuden varmistaminen

S4.2 Kuluttajien ja loppukäyttäjien henkilökohtainen turvallisuus

Tuoteturvallisuustoimenpiteiden mahdolli-

nen laiminlyönti, esimerkiksi tuotteen omi-

naisuuksiin tai turvallisuusohjeisiin liittyen,

voi johtaa yksittäisiin tilanteisiin, joissa asi-

akkaan terveys tai turvallisuus vaarantuu.

Esimerkiksi akun sisältävissä tuotteissa on

olemassa paloriski, ja turvallisuustoimen-

piteiden huomiotta jättäminen voi potenti-

aalisesti aiheuttaa asiakkaan terveyteen tai

turvallisuuteen liittyvää vahinkoa (potenti-

aalinen negatiivinen ihmisoikeusvaikutus)

Ei tunnistettu Arvoketjun

loppupää

• Vaatimustenmukaisuuden varmentamisen prosessi

kaikille omien tuotemerkkien tuotteille

• Tuotetuntemus ja tuotteiden riskien tunnistaminen

• Takaisinvetojen seuranta, minimointi ja mahdollisiin

puutteisiin reagointi

Olennaisuusprosessissa tunnistetut aiheet kohdistuvat kaikkiin kulut-

tajiin ja loppukäyttäjiin. Yhtiö pyrkii lieventämään toimintansa tunnis-

tettuja kielteisiä vaikutuksia keskittymällä tuotelaadun sekä tuotteiden

vaatimustenmukaisuuden ja vastuullisuuden valvontaan tavoitteenaan

varmistaa tehokas ja vastuullinen hankintaprosessi.

S4-1 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät

toimintaperiaatteet

Yhtiön kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimintaperiaatteet on kir-

jattu yhtiön toimintaperiaatteisiin ja yksityisyydensuojan osalta tarken-

nettu tietoturvapolitiikassa sekä tietosuojaselosteessa kattaen kaikki

asiakkaat ja loppukäyttäjät.

Toimintaperiaatteidensa mukaisesti yhtiö kohtelee ja palvelee kaik-

kia asiakkaita yhdenvertaisesti, huolehtii asiakkaidensa asioinnin tur-

vallisuudesta myymälöissä ja verkossa sekä myytävien tuotteiden tur-

vallisuudesta ja määräystenmukaisuudesta. Toimintaperiaatteidensa

mukaisesti yhtiö kunnioittaa ja edistää kansainvälisesti tunnustettuja

ihmisoikeuksia. Tämä koskee myös asiakkaita ja yhtiö ei hyväksy min-

käänlaista asiakkaisiin kohdistuvaa syrjintää tai häirintää. Asiakastie-

toja ja muita henkilötietoja koskee salassapito. Toimenpiteet kuluttajiin

ja loppukäyttäjiin liittyvien ihmisoikeusvaikutusten korjaamiseksi ja/tai

korjaamisen mahdollistamiseksi on eritelty taulukossa Sidosryhmävuo-

rovaikutus.

Tietosuojaselosteensa mukaisesti yhtiö on sitoutunut suojaamaan

asiakkaidensa yksityisyyttä ja tarjoaa heille mahdollisuuden vaikuttaa

henkilötietojensa käsittelyyn. Yhtiön kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liitty-

vät toimintaperiaatteet on ohjattu kuluttajia ja/tai loppukäyttäjiä koske-

vista kansainvälisesti tunnustetuista normeista ja YK:n yrityksiä ja ihmis-

oikeuksia koskevista ohjaavista periaatteista ja ovat yhtiön tulkinnan

mukaan niiden mukaisia.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

Raportointivuonna yhtiön tietoon ei tullut yhtään langettavaa päätöstä

koskien kuluttajiin ja/tai loppukäyttäjiin liittyviä tapauksia arvoketjun

loppupäässä, joissa ei olisi noudatettu yritystoimintaa ja ihmisoikeuk-

sia koskevia YK:n ohjaavia periaatteita, työelämän perusperiaatteista ja

oikeuksista annettua ILO:n julistusta ja monikansallisille yrityksille annet-

tuja OECD:n toimintaohjeita. Raportointivuonna yhtiö tiedotti Helsingin

hallinto-oikeuden päätöksestä, joka piti voimassa tietosuojavaltuutetun

yhtiölle määräämän hallinnollisen seuraamusmaksun. Hallinto-oikeuden

mukaan yhtiö olisi laiminlyönyt EU:n tietosuoja-asetuksessa määritellyn

mukaisesti säilytysajan määrittelemisen verkkokauppa-asiakkaidensa

asiakastiedoille. Hallinto-oikeuden päätös ei ole lainvoimainen. Yhtiö on

hakenut valituslupaa korkeimmasta hallinto-oikeudesta.

S4-2 Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien

ja loppukäyttäjien kanssa

Yhtiö on jatkuvassa ja aktiivisessa suorassa vuorovaikutuksessa kulut-

tajien ja loppukäyttäjien kanssa monin tavoin ja huomioi kuluttajien ja

loppukäyttäjien näkemyksiä yhtiön strategiassa ja kestävyystavoittei-

den asettamisessa kuten on kuvattu osiossa SBM-2 Sidosryhmien edut

ja näkemykset. Yhteydenpidossa ei ole erikseen huomioitu haavoittu-

vassa asemassa olevia henkilöitä.

Tasapuolinen pääsy yhtiön tuotteisiin ja palveluihin on osa yhtiön

markkinointia ja asiakaskokemusta, jossa tuodaan laajasti esiin asiak-

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

kaiden mahdollisuus erilaisiin toimitustapoihin mukaan lukien saavutet-

tavuutta edistävät toimitukset kotiovelle ja pikatoimitukset. Viestinnän

tehokkuutta seurataan asiakastutkimusten avulla. Raportointivuoden

lopulla tehdyn selvityksen mukaan yhtiön tunnin toimitusten tunnettuus

oli suomalaisten keskuudessa 32 %.

Yhtiö käy vuoropuhelua asiakkaiden kanssa ja seuraa asiakkaisiin liit-

tyviä tapauksia asiakaspalveluun tehtyjen yhteydenottojen sekä ilmoi-

tuskanavan kautta mukaan lukien mahdolliset yksittäiset tapaukset,

joissa asiakkaan terveys tai turvallisuus vaarantuu johtuen tuotetur-

vallisuustoimenpiteiden laiminlyömisestä. Mahdollisten tuoteturvalli-

suuspuutteiden tullessa esiin yhtiössä käynnistyy takaisinvetoprosessi,

jossa asiakkaisiin ollaan yhteydessä prosessissa määritellyn mukaisesti.

Tuotteiden vaatimustenmukaisuuden arvioinnin prosessin yhtey-

dessä tuotteille suoritetaan riskinarviointiprosessi. Riskinarviointipro-

sessin tuloksena saattaa syntyä tarve viestiä tuotteen turvallisesta käy-

töstä. Yhtiö huolehtii, että tällaiset tiedot ovat loppuasiakkaan saatavilla

tuoteostopäätöstä tehtäessä sekä verkkokaupassa että myymälässä.

Yhtiön myyntijohtajalla on ylin operatiivinen vastuu varmistaa, että

yhteydenpito asiakkaiden kanssa tapahtuu ja että tulokset otetaan huo-

mioon yrityksen toimintatavoissa.

S4-3 Kanavat kuluttajille ja loppukäyttäjille

huolenaiheiden esiin tuomiseksi

Mikäli kuluttaja tai loppukäyttäjä havaitsee lainvastaista toimintaa tai

toimintaa, joka rikkoo vakavasti Yhtiön toimintaperiaatteita tai muita lin-

jauksia, hän voi olla yhtiön ilmoituskanavan kautta suoraan yhteydessä

esimerkiksi yhtiön johtoon tai tehdä ilmoituksen joko omalla nimellään

tai nimettömästi. Ilmoitusmenettelyä ja -kanavaa koskeva toimintapa

ja prosessit on kuvattu yhtiön väärinkäytöksistä ilmoittamista koske-

vassa ohjeistuksessa ja politiikassa sekä tämän raportoinnin osiossa

G1 Mekanismit joilla tunnistetaan, ilmoitetaan ja tutkitaan huolenaiheita.

Ilmoituskanava ei ole ensisijaisesti tarkoitettu kuluttajien ja loppukäyttä-

jien yhteydenpitoon, vaikka se on myös heidän käytettävissään. Yhtiö ei

ole tehnyt erillistä arviota siitä, kuinka paljon kuluttajat ja loppukäyttäjät

luottavat ilmoituskanavaan.

Ilmoituskanavan lisäksi asiakkailla on lukuisia matalan kynnyksen kei-

noja ottaa yhteyttä yhtiöön ja tuoda näkökulmiaan esiin. Yhtiö katsoo-

kin, että tarvittaessa asiakas tai loppukäyttäjä voidaan ohjeistaa käyt-

tämään virallista kanavaa hänen otettuaan ensin yhteyttä esimerkiksi

asiakaspalvelun, sosiaalisen median tai yhtiön työntekijän kautta. Yhti-

öllä on käytössä ilmoituksen tekijän suojelua koskevat toimintaperiaat-

teet, jotka ilmaistaan yhtiön väärinkäytöksistä ilmoittamista koskevassa

politiikassa. Yhtiön asiakaspalvelussa on valmius käsitellä mahdollisia

tapauksia, joissa kuluttajalle on sattunut jonkinlaista terveydellistä hait-

taa yhtiöstä hankitun tuotteen käytön yhteydessä esimerkiksi johtuen

käyttöohjeiden puutteellisesta soveltamisesta. Yhtiö käsittelee tapa-

ukset tapauskohtaisesti ennalta määritellyn toimintamallin mukaisesti.

Mahdolliset tapaukset dokumentoidaan ja niiden perusteella arvioidaan

kehitystoimenpiteet tuoteturvallisuuden parantamiseksi.

S4-4 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät toimet ja

resurssit

Toimenpide Aikahorisontti Soveltamisala Odotetut tulokset

Toimitusnopeuden

kehittäminen kuluttaja

ryhmien tasapuolinen

pääsyn varmistami-

seksi yhtiön tuotteisiin

ja palveluihin

2024–2028

Oma toiminta

ja arvoketjun

loppupää Suo

messa

90 % kotitalouksista

Manner-Suomessa

saavutetaan seuraavan

päivän toimituksilla

vuoden 2028 loppuun

mennessä

Tuoteturvallisuuden

varmistaminen ja jat-

kuva kehittäminen

2024–2028

Oma toiminta

Ei yhtään takaisinvetoa

omien tuotemerkkien

tai oman maahantuon

nin osalta

Yhtiö mahdollistaa kaikille kuluttajaryhmille tasapuolisen pääsyn yhtiön

tuotteisiin ja palveluihin, minkä arvioidaan voivan positiivisesti myö-

tävaikuttaa kuluttajien sosiaaliseen inkluusioon sekä kasvattaa yhtiön

myyntiä. Yhtiön tuotteet ja palvelut ovat yhtäläisesti kaikkien kuluttaja-

ryhmien tarjolla kivijalkamyymälöissä sekä verkkokaupassa. Yhtiö on

kehittänyt ja jatkaa toimitusnopeuden kehittämistä ja pikatoimitusten

saatavuutta sekä verkkokaupan saavutettavuutta tehden tuotteiden ja

palveluiden saannin mahdolliseksi kaikille. Yhtiö varmentaa tuotteiden

vaatimustenmukaisuutta erilaisin keinoin. Tuotteiden vaatimustenmu-

kaisuuden arvioinnin prosessiin kuuluvat tuotteiden asiakirjojen tarkas-

taminen, kolmannen osapuolen suorittamat tuotetestaukset, lähetysten

valvonta sekä omavalvonta. Käytettävät varmennuskeinot määritellään

riskiperusteisesti. Riskiin suuruuteen vaikuttaviksi tekijöiksi yhtiö on tun-

nistanut esimerkiksi tuotteen ominaisuudet sekä kohdekäyttäjäryhmän.

Toimien vaikuttavuutta arvioidaan seuraamalla takaisinvetojen määrää

omissa tuotemerkeissä ja omaa maahantuontia koskevissa tuotteissa

sekä asiakaspalvelukanavien ja ilmoituskanavan yhteydenottojen kautta.

Vuoden 2025 toimenpiteet ja resursointi kuluttajiin ja

loppukäyttäjiin liittyen

Yhtiö kohdisti toimitusnopeuden kehittämiseen merkittävän osan stra-

tegisista kehitysresursseistaan sekä kaupallisista ja operatiivisista kehi-

tyspanostuksistaan. Nopean ja helpon monikanavaisen asioinnin kehit-

täminen ja jatkuva parantaminen ovat strategisia painopisteitä, jotka

ulottuvat yhtiön kaikkiin toimintoihin. Tämän ansiosta entistä suurempi

osa asiakkaiden asioinnista ja ostoprosesseista tapahtuu nopeiden toi-

mitus- ja asiointitapojen kautta, mahdollistaen tehokkaan palvelukoke-

muksen kaikille asiakasryhmille. Nopeita toimituksia myös markkinoitiin

aktiivisesti.

Lisäksi raportointivuonna parannettiin kuluttajien pääsyä tuotteisiin ja

palveluihin saattamalla päätökseen kehitysprojekti, jossa yhtiön verkko-

kaupan ja tukisivustojen saavutettavuutta vahvistettiin kolmannen osa-

puolen toteuttaman saavutettavuusarvioinnin pohjalta.

Työtä kuluttajiin ja loppukäyttäjiin kohdistuvien olennaisten mahdol-

lisuuksien hyödyntämiseksi tehdään etenkin osana myynti- ja markki-

nointityötä, logistiikan suunnittelua sekä järjestelmäkehitystä ja siihen

on resursoitu työaikaa sekä toiminta- ja pääomamenoja kyseisissä toi-

minnoissa.

Raportointivuonna yhtiö kehitti ja tarkensi vaatimustenmukaisuuden

varmentamisen prosessia ja toimintaohjeita kaikille omien tuotemerk-

kien tuotteille. Työtä tuoteturvallisuuden varmistamiseksi ja kehittämi-

seksi tehdään etenkin yhtiön hankintaorganisaatiossa ja logistiikkatoi-

minnoissa ja siihen on resursoitu työaikaa ja toimintamenoja. Lisäksi

resursointia on lisätty raportointivuonna.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

S4-5 Kuluttajiin ja loppukäyttäjiin liittyvät tavoitteet

Tavoite KPI-mittari

Tulos

2025

Tavoite-

tulos

Tavoite-

vuosi

90 % kotitalouksista

Manner-Suomessa

saavutetaan seuraavan

päivän toimituksilla

% -osuus kotitalouksis

ta, jotka on mahdollista

saavuttaa seuraavan

päivän toimituksilla

80 % 90 %

2028

Ei takaisinvetoja omissa

tuotemerkeissä tai

omaa maahantuontia

koskevissa tuotteissa

Takaisinvetojen määrä

(kpl)

0 0

Jatkuva

vuosittainen

seuranta

Tavoitteissa edistyminen

Raportointivuonna 80 % kotitalouksista Manner-Suomessa kyettiin saa-

vuttamaan seuraavan päivän toimituksilla, kun tilaus tehtiin päiväaikaan

arkipäivänä. Tavoite edistyy suunnitellusti ja heijastaa yhtiön varasto- ja

tilausten käsittelyprosessien nopeutta sekä logistiikkakumppanien toi-

mitusverkoston laajuutta ja tehokkuutta. Yhtiö arvioi toimien vaikutta-

vuutta tavoitteeseen nähden muun muassa seuraamalla nopeiden toi-

mitusten osuutta. Vuonna 2025 seuraavan päivän ja sitä nopeampien

toimitusten osuus kaikista tilauksista nousi ja oli 71 % (65).

Yhtiö onnistui takaisivetoja koskevassa tavoitteessaan vuonna 2025

eikä sillä ollut yhtään takaisinvetoa koskien omia tuotemerkkejä tai

muuta omaa maahantuontia. Raportointivuonna yhtiön tietoon ei tullut

yhtään sellaista tuoteturvallisuustoimenpiteiden laiminlyöntiin liittyvää

tapausta, joissa asiakkaan terveyteen tai turvallisuuteen olisi kohdistu-

nut vakavaa vahinkoa.

MDR-T Tavoitteiden vaikuttavuuden seuranta

Seuraavan päivän toimituksia koskevan tavoitteen taustalla on kulutta-

jiin ja/tai loppukäyttäjiin kohdistuvien myönteisten vaikutusten edistä-

minen ja mahdollisuuksien hallinta. Tavoite on strateginen. Tavoitteelle

ei ole määritelty erillistä perusvuotta tai -arvoa. Tavoite on suhteellinen

ja sen soveltamisala on arvoketjun loppupää ja yhtiön toiminta Man-

ner-Suomessa.

Takaisinvetoja koskevan tavoitteen taustalla on potentiaalisen nega-

tiivisten vaikutuksen mitigointi. Tavoite on operatiivinen ja jatkuva eikä

sille ole määritelty erillistä perusvuotta tai -arvoa. Tavoite on absoluut-

tinen ja se kattaa kaikki yrityksen omalla tuotemerkillä myytävät sekä

muut omat maahantuonnin tuotteet kaikissa yhtiön toimintamaissa.

Tavoitteen asettamisessa ei ole erikseen kuultu kuluttajia ja loppu-

käyttäjiä. Tavoitteiden määrittelyssä huomioitiin asiakkaiden ja loppu-

käyttäjien keskeiset edut ja näkemykset sekä ihmisoikeusnäkökulma,

kuten kuvattu taulukossa Sidosryhmävuorovaikutus. Sidosryhmien

näkökulmien huomioiminen strategisten tavoitteiden asettamisessa on

kuvattu osiossa SBM-2 Sidosryhmien edut ja näkemykset. Yhteyden-

pito asiakkaiden kanssa yleisesti on tarkemmin kuvattu osiossa S4-2

Prosessit, jotka koskevat yhteydenpitoa kuluttajien ja loppukäyttäjien

kanssa.

Yhtiö ei ole erikseen arvioinut tavoitteiden yhdenmukaisuutta kan-

sallisten, EU:n tai kansainvälisten toimintapolitiikan tavoitteiden kanssa

eikä sitä, miten tavoitteissa otetaan huomioon laajempi kestävän kehi-

tyksen konteksti tai paikallinen tilanne alueella, johon vaikutukset koh-

distuvat.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

HALLINTO

G1 – Liiketoiminnan harjoittaminen

IRO-1 Liiketoiminnan harjoittamiseen liittyvät olennaiset

vaikutukset, mahdollisuudet ja riskit

G1.5 Suhteet tavaran- ja palveluntoimittajiin mukaan lukien maksukäytännöt

Vaikutukset Mahdollisuudet ja riskit Kohdistuminen arvoketjussa Hallinta

Ei tunnistettu

Oikeudenmukainen liiketoiminta, todistetut eettiset käy-

tännöt ja huolelliset riskienhallinnan käytännöt voivat pa-

rantaa yhtiön mainetta toimittajien ja kumppanien keskuu-

dessa parantaen mahdollisuuksia pitkäaikaisiin suhteisiin

sekä hyvään kaupalliseen yhteistyöhön

Oma toiminta ja arvoketjun

alkupää liikesuhteiden kautta

Yhtiön politiikat kuten toimintaperiaatteet,

riskienhallintapolitiikka, ilmoitusmenettelyä

koskeva politiikka, korruption ja lahjonnan vas-

tainen politiikka, lähipiiripolitiikka sekä niihin

liittyvät käytännöt ja koulutukset

G1-1 Yrityskulttuuri ja liiketoiminnan harjoittamista

koskevat toimintaperiaatteet

Yhtiön toimintaperiaatteet ja arvot määrittävät yhtiön tavan toimia ja

koskevat koko omaa työvoimaa ja johtoa. Toimintaperiaatteet on hyväk-

synyt yhtiön hallitus ja ne kattavat yhtiön periaatteet ja käytännöt kos-

kien asiakaslähtöistä toimintaa, viestintää, markkinointia, tiedonantoa,

henkilöstöä ja yrityskulttuuria, yhteistyötä kumppanien kanssa, korrup-

tion ja lahjonnan torjuntaa, ihmisoikeuksia ja työelämän oikeuksia, tie-

toturvaa ja -suojaa, ympäristöä, lakien noudattamista, sekä ilmoituska-

navaa. Toimintaperiaatteita täydentävät ja tarkentavat yhtiön politiikat.

Yhtiö noudattaa soveltuvaa pakotelainsäädäntöä ja on laatinut sisäiset

erityisohjeet asianmukaisen tukku- ja matkailijamyynnin varmistami-

seksi. Yhtiön korruption ja lahjonnan vastainen politiikka kattaa keskei-

set YK:n yleissopimuksen vaatimukset ja on yhtiön näkemyksen mukaan

yleissopimuksen mukainen.

Henkilöstön kanssa yhdessä määriteltyjen arvojen mukaisesti yhtiö

vaalii rohkeaa, ketterää ja läpinäkyvää organisaatiokulttuuria sekä

panostaa yhteisölliseen ilmapiiriin. Yhtiön HR-tiimin tavoitteena on mah-

dollistaa sekä hyvän työntekijäkokemuksen että yrityskulttuurin synty-

minen siten, että ne näkyvät asiakkaalle saakka.

Yksi yhtiön vastuullisuusohjelman teemoista on vahvistaa vastuul-

lista ja osallistavaa työkulttuuria ja yhteisöä, keinoina jatkuva oppimi-

nen, monimuotoisuus, laadukas johtaminen sekä fyysisen ja henkisen

hyvinvoinnin varmistaminen. Vastuullisuusohjelman teemoille on määri-

telty tavoitteet ja mittarit, joiden toteutumista seurataan. Teemaan liittyy

organisaatiokulttuuriin liittyviä tavoitteita, joita mitataan säännöllisesti

toteutettavan henkilöstökyselyn mittareilla. Kyseiset tavoitteet ja mitta-

rit on esitelty osiossa S1-5 Omiin työntekijöihin liittyvät tavoitteet.

Yhtiö ei ole asettanut tulosorientoituneita tavoitteita, jotka liittyisivät

suoraan ESRS GOV-1 -standardin mukaisiin hallinto-, johto- ja valvon-

tarakenteisiin kestävyysasioissa. Kestävän kehityksen hallinta on inte-

groitu osaksi yhtiön yleisiä hallintoprosesseja ja strategian toimeenpa-

noa, joiden edistymistä seurataan muilla kuin erillisillä tulosmittareilla.

Mekanismit joilla tunnistetaan, ilmoitetaan ja tutkitaan huolenaiheita

Yhtiöllä on väärinkäytöksistä ilmoittamista koskeva politiikka, joka

kuvaa, kuinka työntekijät, asiakkaat tai muut sidosryhmät voivat ilmoit-

taa toiminnasta, jota he epäilevät lakien tai yhtiön toimintaperiaatteiden

tai linjausten vastaiseksi. Politiikassa kuvataan myös, miten yhtiö toimii

tällaisen ilmoituksen saatuaan.

Yhtiö tarjoaa väärinkäytöksistä ilmoittamiseen useita eri kanavia.

Huoli tai epäilys väärinkäytöksestä yhtiön toiminnassa tulee ensisijai-

sesti ottaa puheeksi työntekijän oman esihenkilön, yhtiön henkilöstöhal-

linnon tai muun vastaavan osaston, johdon tai mahdollisen muun oman

yhteyshenkilön kautta. Jos ilmoittaja uskoo, että asiaa ei voida hoitaa

minkään muun käytettävissä olevan kanavan kautta, ilmoituksen teke-

miseen voi käyttää ulkoisen kumppanin hallinnoimaa ilmoituskanavaa.

Sen kautta voi kertoa huolenaiheista luottamuksellisesti ja halutessaan

nimettömästi. Ilmoituksen voi tehdä suomeksi tai englanniksi.

Yhtiö on sitoutunut selvittämään kaikki ilmoitukset huolellisesti ja ryh-

tymään tarvittaviin toimenpiteisiin riippumatta yhteydenottokanavasta.

Ilmoitukset arvioidaan ja tutkitaan kaikkien osapuolien kannalta riippu-

mattomalla, oikeudenmukaisella ja puolueettomalla tavalla sekä ilmoi-

tuksen tekijän että sen kohteen yksityisyyttä suojaten. Henkilötietojen

käsittelyssä noudatetaan tietosuojalain mukaisia velvoitteita. Tietoja

ilmoituksesta jaetaan yhtiön sisällä vain niille henkilöille, jotka ehdotto-

masti tarvitsevat niitä. Tarvittaessa tutkintaan saatetaan ottaa mukaan

ulkopuolisia asiantuntijoita, kuten juristi tai tilintarkastaja. Ilmoituksen

tutkintaan ei osallistu henkilö, jota epäily koskee.

Ilmoituskanavan kautta tehtyjä ilmoituksia käsittelevät yhtiön talous-

johtaja, henkilöstöjohtaja ja lakiasiainjohtaja, jotka raportoivat kaikki

saamansa väärinkäytösilmoitukset yhtiön toimitusjohtajalle ja hallituk-

sen tarkastusvaliokunnalle.

Yhtiöllä on tiukka käytäntö sen suhteen, että se ei hyväksy minkään-

laisia vastatoimia vilpittömin mielin ilmoituksen tehnyttä henkilöä vas-

taan. Yhtiö kieltää myös kaikenlaiset vastatoimet sen työntekijöitä koh-

taan, jotka antavat tietoa, edesauttavat tiedon antamisessa tai avustavat

yhtiön tai toimivaltaisen viranomaisen tekemässä tutkinnassa liittyen

epäiltyyn väärinkäytökseen. Jos ilmoittaja huomaa, että häneen koh-

distuu vastatoimia vilpittömin mielin tehdyn väärinkäytösilmoituksen

vuoksi, vastatoimista voi ilmoittaa yhtiölle kuten mistä tahansa muusta-

kin väärinkäytöksestä.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

Viranomaisprosessit

Vuonna 2025 Etelä-Suomen Aluehallintovirasto määräsi yhtiölle

540 000 euron seuraamusmaksun puutteista rahanpesulainsäädännön

noudattamiseen liittyen ajanjaksolla 1.9.2020–31.8.2023. Yhtiö on tar-

kastuksen jälkeen tehnyt tiukennuksia toimintamalleihinsa. Yhtiö ottaa

rahanpesun estämisen erittäin vakavasti ja osallistuu aktiivisesti rahan-

pesun ja harmaan talouden torjuntaan.

G1-2 Suhteet toimittajiin

Yhtiön tavarantoimittajayhteistyötä koskevat käytännöt on kuvattu

aiheessa S2 Arvoketjun työntekijät. Ympäristöön liittyvät kriteerit eivät

raportointivuonna olleet suoranaisia kriteerejä toimittajan valinnassa.

Yhtiö tunnistaa ympäristökriteerien merkityksen ja suunnittelee kehittä-

vänsä prosesseja niiden huomioimiseksi paremmin keskipitkällä aikavä-

lillä.

Periaatteet, joilla estetään erityisesti pk-yrityksille suoritettavien

maksujen viivästyminen

Yhtiö kohtelee kaikkia tavarantoimittajiaan samanarvoisesti eikä toimit-

tajia ole jaoteltu eri ryhmiin. Talousosaston kirjanpitotiimin reskontrayk-

sikkö seuraa aktiivisesti avoimia laskuja ja edistää laskujen maksamista

eräpäivän vanhimmasta päästä pyrkien näin estämään maksujen viiväs-

tymistä. Kaikki kirjanpitoon tulevat laskut maksetaan eräpäivien mukai-

sessa järjestyksessä yhtiön määrittelemien maksupäivien mukaan.

G1-3 Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen ja

havaitseminen

Yhtiön toimintaperiaatteet korruption ja lahjonnan torjumiseksi todetaan

yhtiön toimintaperiaatteissa ja tarkennetaan yhtiön korruption ja lahjon-

nan vastaisessa politiikassa. Yhtiö ei hyväksy minkäänlaista lahjontaa,

korruptiota tai muuta epäeettistä vaikuttamista missään muodossa lii-

ketoiminnassaan. Politiikka on laadittu avuksi tunnistamaan ja estämään

tilanteita, joissa on vaara epäeettiseen vaikuttamiseen. Politiikassa

ohjeistetaan, miten yhtiön työntekijöille ja johdolle on sallittua ottaa

vastaan tai antaa lahjoja, vieraanvaraisuutta, tuotelainoja tai alennuk-

sia, osallistua matkoille tai myyntikilpailuihin sekä määritellään yhtiön

hyväksymisprosessi näitä koskien. Lisäksi politiikassa määritellään käy-

tännöt muun muassa eturistiriitatilanteiden välttämiseen ja viranomais-

ten kanssa toimimiseen.

Yhtiö pyrkii kehittämään valmiuksia tunnistaa mahdollisia korruptio-

tai lahjontatapauksia koulutuksen ja riskienhallinnan avulla. Yhtiön peri-

aatteet korruption ja lahjonnan torjumiseksi käsitellään vuosittain toteu-

tettavassa pakollisessa toimintaperiaatteiden verkkokoulutuksessa,

jonka kohderyhmä on koko oma työvoima sisältäen yhtiön johtoryhmän

ja toimitusjohtajan. Hallituksen jäsenille ei järjestetty koulutusta yhtiön

toimesta. Koulutus kattaa kaikki toimintaperiaatteiden osiot mukaan

lukien korruption ja lahjonnan vastaisen politiikan aiheet sekä ilmoitus-

menettelyn tilanteissa, joissa työntekijä epäilee väärinkäytöstä. Yhtiö on

tunnistanut korruptiolle ja lahjonnalle eniten alttiiksi toiminnoiksi yhtiön

hankintatoimen ja yritysmyynnin. Koulutusohjelma kattaa 100 % kor-

ruptiolle alttiiksi arvioiduista toiminnoista. Vastuullisuus- ja lakiyksiköt

vastaavat koulutuksen sisällön jatkuvasta ajan tasalla pitämisestä. Kou-

lutuksen tavoitteena on, että koko oma työvoima ymmärtää ja tunnistaa

omaan työhönsä liittyvät korruption ja lahjonnan riskit ja sitoutuu yrityk-

sen toimintaperiaatteisiin. Lisäksi korruptioon liittyviä riskejä arvioidaan

vuosittain osastokohtaisesti osana riskienhallintaa.

Yhtiön työntekijät, asiakkaat tai muut sidosryhmät voivat ilmoittaa

korruptio- tai lahjontaepäilyistään yhtiön väärinkäytöksistä ilmoittamista

koskevan politiikan mukaisesti. Yhtiön lakiyksikkö raportoi mahdollisista

periaatteiden rikkomuksista säännöllisesti tarkastusvaliokunnalle ja hal-

litukselle sekä tarkastusvaliokunnalle koskien korjaavia toimenpiteitä ja

meneillään olevia selvityksiä.

Yhtiön politiikkojen soveltamisala, vastuut ja saatavuus on esitelty

osiossa MDR-P Olennaisten kestävyysseikkojen hallitsemiseksi käyt-

töön otetut toimintaperiaatteet ja politiikat.

G1-4 Vahvistetut korruptio- tai lahjontatapaukset

Vuonna 2025 yhtiön tietoon ei tullut yhtään (2024: ei yhtään) yhtiöön

kohdistuvaa korruptioon liittyvää tapausta, oikeustoimea tai tutkintaa.

Vuonna 2025 ei ollut yhtään kilpailuoikeudellisten säännösten rikkomi-

seen, kartelleihin tai määräävän markkina-aseman väärinkäyttöön liitty-

viä oikeuskanteita tai tuomioita (2024: ei yhtään).

G1-6 Maksukäytännöt

Keskimääräinen aika, joka yhtiöllä kuluu laskun maksamiseen siitä päi-

västä, kun sopimuksen tai lakisääteisen maksuehdon laskeminen alkaa

oli 47 (57) päivää. Keskiarvo on laskettu kaikkien vuoden laskujen tosi-

tepäivästä laskettujen päivien perusteella todelliseen maksupäivään.

Yhtiön yleisissä ostoehdoissa standardimaksuehto on 60 päivää netto,

jota kuitenkin arvioidaan tapauskohtaisesti esimerkiksi pienempien toi-

mittajien kohdalla. Yhtiössä on käytössä tietyt maksupäivät laskujen

maksamiseen. Mikäli eräpäivä osuu viikonlopulle, lasku maksetaan seu-

raavana arkimaksupäivänä. Vuonna 2025 97 % (95) maksuista suoritet-

tiin sovittujen maksuehtojen puitteissa sisältäen laskut, joiden maksu-

suoritus tapahtui enintään kolme päivää eräpäivän jälkeen.

Yhtiöllä ei ole vireillä maksuviivästyksistä johtuvia oikeudenkäyntejä.

G1 MITTAREIDEN LAATIMISPERIAATTEET

G1-6 Maksukäytännöt

Keskimääräinen aika laskun maksamiseen on päivitetty vertailutietojen

osalta johtuen tarkennuksesta laskentaperiaatteissa. Päivitetyssä tun-

nusluvussa on huomioitu raportointivuoden aikana maksetut ostolaskut.

Aiemmin tunnusluvussa huomioitiin laskut päiväyksen mukaan. Vuonna

2024 keskimääräinen aika oli 57 päivää aiemmin raportoidun 55 päivää

sijaan.

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

1 KONSERNIN TULOSLASKELMA 2 KONSERNIN LAAJA TULOSLASKELMA

Tuhatta euroa 2025 2024

Tilikauden tulos 12 383 -803

Muut laajan tuloksen erät

Muuntoerot

-101 62

Tilikauden laaja tulos 12 283 -741

Tilikauden laajan tuloksen jakautuminen

Yhtiön omistajille 12 283 -741

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

Liikevaihto

7.2

526 489 467 829

Liiketoiminnan muut tuotot

7.3

4 158

598

Materiaalit ja palvelut

7.4

-436 565

-392 057

Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

7.5

-35 401

-35 918

Poistot

7.7

-6 847

-6 919

Liiketoiminnan muut kulut

7.8

-34 442

-32 923

Liiketulos 17 392 611

Rahoitustuotot

7.9

477

394

Rahoituskulut

7.9

-2 588

-2 431

Tulos ennen veroja

15 281 -1 426

Tuloverot

7.10,7.16

-2 898

623

Tilikauden tulos 12 383 -803

Tilikauden tuloksen jakautuminen

Yhtiön omistajille 12 383

-803

Yhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos

Osakekohtainen tulos, euroa

7.11

0,27

-0,02

Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos, euroa

7.11

0,27

-0,02

Liitetiedot ovat olennainen osa tätä tilinpäätöstä.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

3 KONSERNITASE

Tuhatta euroa Liite 31.12.2025 31.12.2024

Pitkäaikaiset varat

Aineettomat hyödykkeet

7.13

4 298

4 500

Liikearvo

7.13

2 846

Aineelliset hyödykkeet

7.14

6 216

5 473

Käyttöoikeusomaisuuserät

7.15

21 075

23 864

Laskennalliset verosaamiset

7.16

1 434

1 769

Myyntisaamiset

7.17

6 618

Muut pitkäaikaiset saamiset

7.17

482

504

Pitkäaikaiset varat yhteensä

36 351 45 573

Lyhytaikaiset varat

Vaihto-omaisuus

7.18

64 912

51 139

Myyntisaamiset

7.17

6 796

32 551

Muut saamiset

7.17

4 930

3 170

Tuloverosaamiset

7.17

Siirtosaamiset

7.17

12 897

10 061

Rahavarat

7.19

47 288

35 600

Lyhytaikaiset varat yhteensä 136 824 132 529

Varat yhteensä 173 175 178 102

Tuhatta euroa Liite 31.12.2025 31.12.2024

Oma pääoma

Osakepääoma 100 100

Omat osakkeet -1 263 -470

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 26 896 26 896

Muuntoerot -12 74

Kertyneet voittovarat 1 268 2 108

Kauden tulos 12 383 -803

Oma pääoma yhteensä

7.20

39 372 27 905

Pitkäaikaiset velat

Vuokrasopimusvelat

7.15

19 573 22 587

Laskennalliset verovelat 21 42

Lainat rahoituslaitoksilta

7.22.2

15 344 17 000

Varaukset

7.24

342 302

Pitkäaikaiset velat yhteensä 35 280 39 931

Lyhytaikaiset velat

Vuokrasopimusvelat

7.15

4 194 3 842

Lainat rahoituslaitoksilta

7.22.2

2 097 2 027

Saadut ennakkomaksut

7.23

3 053 4 050

Ostovelat 58 737 68 707

Muut lyhytaikaiset velat

7.23

13 557 12 689

Siirtovelat

7.23

16 348 18 951

Lyhytaikaiset varaukset

7.23

10 -

Tuloverovelat 527 -

Lyhytaikaiset velat yhteensä 98 523 110 266

Velat yhteensä 133 803 150 197

Oma pääoma ja velat yhteensä 173 175 178 102

Liitetiedot ovat olennainen osa tätä tilinpäätöstä.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

4 KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

Liiketoiminnan rahavirta

Tulos ennen veroja

15 281

-1 426

Poistot ja arvonalentumiset

7.7

6 847

6 919

Rahoitustuotot ja -kulut

7.9

2 111

2 037

Muut oikaisut

202

-516

Liiketoiminnan rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta

24 441

7 014

Käyttöpääoman muutos

Pitkäaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (-) /vähennys (+)

6 639

1 098

Lyhytaikaisten myynti- ja muiden saamisten lisäys () / vähennys (+)

21 152

2 540

Vaihto-omaisuuden lisäys () / vähennys (+)

-13 773

11 582

Lyhytaikaisten velkojen lisäys (+) / vähennys ()

-12 715

-7 075

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja

25 744

15 159

Maksetut korot

-1 445

-1 861

Saadut korot

477

394

Vuokrasopimusvelkojen koron osuus

-1 149

-745

Maksetut välittömät verot

-2 049

-46

Liiketoiminnan rahavirta

21 579 12 902

Investointien rahavirta

Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin

-1 477

-775

Aineellisten hyödykkeiden luovutustulo

Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin

-1 300

-992

Investointien rahavirta

-2 770 -1 766

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

Rahoituksen rahavirta

Vuokrasopimusvelkojen maksut

-4 294 -5 149

Vuokrasopimuskompensaatiot

222

Omien osakkeiden hankinta

-992

Pitkäaikaisten lainojen nostot

18 000

Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut

-17 500

Lyhytaikaisten lainojen nostot

8 000

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut

-2 000 -10 808

Rahoituksen rahavirta

-7 064 -7 458

Rahavarojen lisäys (+) / vähennys (-) 11 745 3 678

Rahavarat tilikauden alussa

35 600 31 893

Rahavarojen muuntoero

-56 29

Rahavarat tilikauden lopussa

7.19

47 288

35 600

Liitetiedot ovat olennainen osa tätä tilinpäätöstä.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

A Osakepääoma

B Omat osakkeet

C Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

D Käyvän arvon rahasto

E Kertyneet voittovarat

F Oma pääoma yhteensä

Tuhatta euroa A B C D E F

Oma pääoma 1.1.2025 100 -470 26 896 0 1 379 27 905

Kauden tulos

- - - - 12 383 12 383

Muuntoerot

- - - - -101 -101

Kauden laaja tulos yhteensä

- - - - 12 283 12 283

Omien osakkeiden hankinta

- -992 - - - -992

Omien osakkeiden luovutukset -hallituspalkkiot

- 200 - - -200 0

Osakeperusteinen palkitseminen

- - - - 177 177

Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä

- -793 0 0 -22 -815

Oma pääoma 31.12.2025 100 -1 263 26 896 0 13 639 39 372

Tuhatta euroa A B C D E F

Oma pääoma 1.1.2024

100 -786 27 599 0 1 565 28 479

Kauden tulos

- - - - -803 -803

Muuntoerot

- - - - 62 62

Kauden laaja tulos yhteensä

- - - - -741 -741

Siirrot erien välillä

- - -704 - - -704

Omien osakkeiden luovutukset -hallituspalkkiot

- 316 - - -316 0

Osakeperusteinen palkitseminen

- - - - 871 871

Liiketoimet omistajien kanssa yhteensä

- 316 -704 0 555 167

Oma pääoma 31.12.2024 100 -470 26 896 0 1 379 27 905

5 LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

6 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LAATIMISPERIAATTEET

Tämän konsernitiilinpäätöksen luettavuutta ja ymmärrettävyyttä paran-

taakseen Verkkokauppa.com -konserni esittää osan laatimisperiaat-

teista osana kyseistä liitetietoa harmaan värisessä laatikossa koros-

tettuna. Laatimisperiaatteissa toistetaan standardin teksti, mikäli yhtiö

katsoo sen olevan tarpeellista konsernin laatimisperiaatteen soveltami-

sen ymmärtämiseksi.

6.1 Yhtiön perustiedot

Verkkokauppa.com Oyj on suomalainen julkinen osakeyhtiö ja Verk-

kokauppa.com -konsernin emoyhtiö. Yhtiön pääasiallinen toimiala on

vähittäiskauppa ja pääasiallinen toimipaikka Suomi. Verkkokauppa.com

palvelee kuluttaja- ja yritysasiakkaitaan verkossa sekä neljän myymälän

kautta, jotka sijaitsevat Helsingissä, Pirkkalassa, Raisiossa ja Oulussa.

Yhtiön noutovarastot sijaitsevat Helsingissä ja Vantaalla. Lisäksi konser-

nilla on kuluttaja- ja tukkumyyntiä EU- ja ETA-alueella. Verkkokauppa.

com Oyj:n osakkeet ovat kaupankäynnin kohteena Nasdaq Helsingin

pörssilistalla.

Yhtiön Y-tunnus on 1456344-5 ja kotipaikka Helsinki, Suomi. Yhtiön

pääkonttorin rekisteröity osoite on Tyynenmerenkatu 11, 00220 Hel-

sinki, Suomi.

Yhtiön hallitus on kokouksessaan 12.3.2026 hyväksynyt tämän kon-

sernitilinpäätöksen julkaistavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osak-

keenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen jul-

kistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksessa

on myös mahdollista muuttaa tilinpäätöstä. Jäljennös Verkkokauppa.

com Oyj:n ja sen konsernin tilinpäätöksestä on saatavissa Yhtön pää-

konttorista ja sijoittajasivuilta https://investors.verkkokauppa.com/fi/

raportit_ja_esitykset.

6.2 Tilinpäätöksen laatimisperusta

Tämä konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstan-

dardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti,

ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2025 voimassa olevia IAS- ja

IFRS-tilinpäätösstandardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainväli-

sillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen

nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002

säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä

standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetie-

dot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien kirjanpito-

ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset.

Konsernitilinpäätös on laadittu perustuen liiketapahtumien alkupe-

räisiin hankintamenoihin, ellei laadintaperiaatteissa ole erikseen toisin

mainittu.

Konsernitilinpäätös on laadittu euroina, joka on konsernin toiminta- ja

esittämisvaluutta. Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat on muun-

nettu konsernin yhdistelyvaiheessa konsernin esittämisvaluutan mää-

räisiksi kauden keskikursseilla. Tilinpäätöshetkellä taseessa olevat ulko-

maanrahan määräiset saamiset ja velat on muunnettu tilinpäätöspäivän

kurssiin. Liiketoimintaan liittyvistä liiketapahtumista aiheutuvat kurs-

sierot on kirjattu ostojen oikaisuiksi ja rahavarojen kurssierot on kirjattu

rahoituksen tuottoihin ja kuluihin.

Ulkomaisen yksikön hankintamenon eliminoinnista syntyneet muun-

toerot sekä hankinnan jälkeisten voittojen ja tappioiden muuntoerot

kirjataan muihin laajan tuloksen eriin ja esitetään erikseen omassa pää-

omassa. Hankinnasta syntynyt liikearvo ja ulkomaisen yksikön varoi-

hin ja velkoihin tehdyt käyvän arvon oikaisut käsitellään asianomaisen

ulkomaisen yksikön paikallisessa valuutassa olevina varoina ja velkoina,

jotka muunnetaan euroiksi käyttäen vuoden lopun kursseja. Jos ulko-

mainen yksikkö myydään kokonaan tai osittain, raportoidut kurssierot

kirjataan osaksi liiketoimen myyntivoittoa tai -tappiota.

Tilinpäätöksessä luvut on esitetty tuhansina euroina. Luvut on pyöris-

tetty, joten yksittäisten lukujen yhteenlaskettu summa saattaa poiketa

esitetystä summaluvusta.

Ulkomaanrahan määräiset erät

Konserniyhtiöiden tulokset ja taloudellinen asema raportoidaan kunkin

oikeushenkilön paikallisessa valuutassa.

Ulkomaan valuutan määräiset liiketapahtumat kirjataan paikallisessa

valuutassa tapahtumapäivän kurssiin. Saamiset ja velat muunnetaan

euroiksi tilinpäätöspäivän kurssiin. Sovellettavat valuuttakurssit perus-

tuvat EKP:n virallisiin valuuttakursseihin.

Normaaleista liiketoimiin liittyvistä saamisista ja veloista sekä niihin

liittyvistä mahdollisista suojauksista syntyneet kurssierot sisältyvät lii-

kevoittoon. Rahoitusvaroihin ja -velkoihin liittyvät kurssierot sekä nii-

hin liittyvien suojausinstrumenttien tulos raportoidaan tuloslaskelman

rahoituserissä.

6.3 Johdon harkintaa edellyttävät laatimis periaatteet

ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Konsernitilinpäätöksen laatiminen IFRS:n mukaan edellyttää johdolta

harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka liittyvät laatimisperiaatteiden

valintaan ja soveltamiseen.

Lisäksi johto on joutunut tekemään tulevaisuuteen kohdistuvia kirjan-

pidollisia arvioita ja oletuksia, jotka voivat vaikuttaa raportointikaudella

kirjattavien varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen määriin, joiden loppu-

tulemat voivat poiketa näistä arvioista.

Tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden valintaan

ja soveltamiseen liittyvä johdon harkinta

Yhtiön johto joutuu tekemään harkintaan perustuvia ratkaisuja, jotka liit-

tyvät IFRS-laatimisperiaatteiden valintaan ja soveltamiseen. Tämä liit-

tyy erityisesti tapauksiin, joissa IFRS-standardeissa on vaihtoehtoisia

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

kirjaamis-, arvostamis- ja/tai esittämistapoja. Johto on arvioinut, että

seuraavien laatimisperiaatteiden soveltamiseen liittyvällä johdon har-

kinnalla on merkittävin vaikutus konsernitilinpäätökseen:

Segmenttiraportointi

Verkkokauppa.com Oyj:llä on yksi raportoitava segmentti. Verkko-

kauppa.com Oyj:n johto on käyttänyt harkintaa soveltaessaan toiminta-

segmenttien yhdistämiskriteerejä ja yhdistäessään toimintasegmentit

yhdeksi raportoitavaksi segmentiksi. Kaikilla yhdistellyillä toimintase-

gmenteillä on samankaltaiset taloudelliset ominaispiirteet. Keskeistä

konsernin liiketoimintamallille on verkkokaupan ja myymälöiden vahva

integraatio, yhtenevä asiakaskunta ja koko liiketoimintaa palvelevat

yhteiset tukitoiminnot sekä keskitetyn liiketoiminnan mahdollistama

volyymietu.

Arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät

Arviot ja oletukset perustuvat historialliseen kokemukseen ja/tai muihin

perusteltavissa oleviin oletuksiin, joiden katsotaan olevan järkeviä tilin-

päätöksen laatimishetkellä. On mahdollista, että toteumat poikkeavat

tilinpäätöksessä käytetyistä arvioista. Ne arvioihin liittyvät epävarmuus-

tekijät ja tehdyt oletukset, jotka voivat aiheuttaa merkittävän riskin varo-

jen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta liittyvät seuraaviin eriin:

Liiketoimintojen yhdistäminen

Liiketoimintojen yhdistämisessä hankittujen varojen ja velkojen arvos-

taminen vaatii johdon harkintaa, kun valitaan käytettyjä arvostus-

tekniikoita ja niissä käytettyjä olettamuksia. Johto uskoo käytettyjen

arvioiden ja olettamuksien olevan riittävän kohtuullisia käyvän arvon

määrittämiseen.

Vuokrasopimusten arvostaminen

Konsernin taseeseen kirjattavan vuokrasopimusvelan sekä käyttöoike-

usomaisuuserän määrään vaikuttavat merkittävästi nykyarvon lasken-

nassa käytettävä diskonttokorko sekä jatko-optioiden huomioiminen.

Johto on huomioinut Verkkokauppa.com -konsernin liiketoimintamallin

suhteessa fyysisiin kauppapaikkoihin alati muuttuvassa liiketoiminta-

ympäristössä jatko-optioiden toteutumisen todennäköisyyttä arvioi-

dessaan. Diskonttokoron yhtiökohtaisen riskipreemion määrittämisessä

johto on huomioinut muutokset kunkin yhtiön taloudellisessa asemassa.

Vaihto-omaisuuden arvonalentuminen

Konsernin taseen vaihto-omaisuus koostuu myytäväksi tarkoitetuista

tuotteista. Vaihto-omaisuuteen liittyy arvonalentumisen riski. Ris-

kin arvioimiseksi Verkkokauppa.com -konserni seuraa säännöllisesti

nimikkeiden kiertonopeuksia sekä vertaa myyntihintaa varastonarvoon.

Arvonalentuminen kirjataan, mikäli nimikkeen myyntihinta on raportoin-

tihetkellä alhaisempi kuin sen hankintameno taseessa. Lisäksi konser-

niyhtiöt kirjaavat ikääntyneiden tuotteiden osalta vielä erikseen arvon-

alentumisen varastopäivien mukaan.

Ostohyvitykset

Ostosopimusten tavoitteiden toteutuminen synnyttää epävarmuuden

tavoitesidonnaisten ostohyvitysten määrään ja ajoitukseen. Johto arvioi

säännöllisesti ostohyvitysten kirjattavaa määrää seuraamalla sekä

toteutuneita ostomääriä että mahdollisesti toteutuvia hyvityksiä. Siltä

osin, kun sopimusaika ulottuu yli tilinpäätöshetken, sisältyy jaksotetta-

vaan määrään johdon arviota.

Varaukset

Verkkokauppa.com -konserni kirjaa varauksia seuraaviin eriin liittyen:

tuotetakuut sekä yhtiön tietyille tuoteryhmille myöntämä lisätakuu.

Varausten toteutumisen todennäköisyyteen ja määrään liittyy arvioita.

Johto arvioi säännöllisesti historialliseen toteumaan perustuen toteutu-

vien kustannusten määrää.

Ilmastoliitännäiset seikat

Yhtiön johto on arvioinut ilmastoliitännäisten seikkojen vaikutusta yhtiön

tulokseen, taloudelliseen asemaan, rahavirtoihin ja liiketoimintamalliin.

Johto suorittaa ilmastoliitännäisten seikkojen arviointia säännöllisesti

osana riskienhallintaa ja on arvioinut, että erityisesti transitioriskit, kuten

muutokset sääntelyvaatimuksissa ja kysyntäympäristössä ovat yhtiön

toiminnan kannalta keskeisiä seurattavia. Fyysiset riskit saattaisivat

kohdistua tämänhetkisen arvioin perusteella lähinnä toimitusketjuihin.

Yhtiön johto on arvioinnissaan päätynyt siihen, ettei seikoilla toistaiseksi

ole olennaista vaikutusta.

6.4 Konsernin tiedot

Tytäryritykset

Konsernin tytäryrityksiä ovat kaikki yritykset, joissa konsernilla on mää-

räysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konsernilla on yli puolet tytäryri-

tyksen äänivallasta, tai sillä on muutoin määräysvalta tytäryrityksessä.

Konsernilla on määräysvalta yrityksessä, jos se olemalla osallisena siinä

altistuu sen muuttuvalle tuotolle tai on oikeutettu sen muuttuvaan tuot-

toon ja se pystyy vaikuttamaan tähän tuottoon käyttämällä yrityksen

toiminnan ohjaamista koskevaa valtaansa. Tytäryritykset yhdistellään

konsernitilinpäätökseen kokonaisuudessaan siitä päivästä lukien, jona

konserni saa määräysvallan.

Keskinäinen osakkeenomistus eliminoidaan hankintamenetelmää

käyttäen. Hankintameno perustuu hankittujen varojen hankintahet-

ken käypään arvoon, liikkeeseen laskettuihin oman pääoman ehtoisiin

instrumentteihin sekä velkoihin, jotka ovat syntyneet tai otettu vastatta-

vaksi kaupan toteutumisajankohtana. Hankinnan kohteen yksilöitävissä

olevat varat, velat ja ehdolliset velat arvostetaan hankinta-ajankohdan

käypään arvoon, josta ei ole vähennetty määräysvallattomien omista-

jien osuutta. Hankintaan liittyvät kulut kirjataan kuluksi niiden toteutu-

misvuonna.

Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saldot ja realisoitumattomat voitot

konserniyritysten välisistä liiketapahtumista eliminoidaan. Tytäryritys-

ten tilinpäätökset on tarvittaessa oikaistu vastaamaan konsernissa nou-

datettavia tilinpäätöksen laatimisperiaatteita.

Alla olevassa taulukossa on esitetty emoyhtiö ja konserniin kuulu-

vat tytäryritykset 31.12.2025. Kaikki tytäryhtiöt ovat 100-prosenttisesti

omistettuja, eikä vähemmistöomistajia ole. Omistusosuus vastaa kon-

sernin äänioikeuksia.

Yritysten rekisteröintimaa on myös niiden pääasiallinen toiminta-alue.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

Konsernin rakenne

Rekisteröintimaa

Omistusosuus %

31.12.2025

Emoyhtiö

Verkkokauppa.com Oyj

Suomi

Tytäryhtiöt

e-ville.com Distribution Oy

Suomi

100 %

Arc Distribution Oy

Suomi

100 %

Digi Electronics Ltd

Hong Kong

100 %

Digital Trading (Shenzhen) Co. Ltd

Kiina

100 %

6.5 Tilikaudella tai sen jälkeen voimaantulevien

IFRS-tilinpäätös standardien vaikutukset

Millään 1.1.2025 voimaantulleella IFRS-tilinpäätösstandardilla, IFRIC-tul-

kinnalla tai IFRS-tilinpäätösstandardeihin tehtävällä vuosittaisella paran-

nuksella tai muutoksella ei ole ollut olennaista vaikutusta vuoden 2025

tilinpäätökseen.

Tiedossa olevilla, tilikaudella 2026 tai sen jälkeen voimaan tulevilla

IFRS-tilinpäätösstandardeilla ei arvioida olevan olennaista vaikutusta

Verkkokauppa.com konsernin tulokseen tai taloudelliseen asemaan.

1.1.2027 alkavalla tilikaudella voimaantuleva IFRS 18 Tilinpäätöksen

esittämistapa ja tilinpäätöksessä esitettävät tiedot tulee vaikuttamaan

päälaskelmien esittämiseen sekä lisäämään liitetiedon johdon määrit-

telemistä tuloksellisuuden tunnusluvuista. IFRS 18 määrämuotoistaa

tuloslaskelman rakennetta ja tekee tuloslaskelmista vertailukelpoisem-

mat asettamalla kolme pakollista tuloslaskelman välisummaa: liike-

voitto, tulos ennen rahoituseriä ja veroja sekä tulos. Vastaavasti tuotot

ja kulut jaetaan liiketoiminnan, sijoitusten ja rahoituksen luokkiin. Raha-

virtalaskelman epäsuorassa mallissa lähtökohtana tulee olla liikevoitto.

Verkkokauppa.com -konserni on parhaillaan arvioimassa IFRS 18 käyt-

töönoton vaikutuksia. Muutoksilla ei odoteta olevan ollenaista vaikutusta

yhtiön liiketoiminnan taloudelliseen tulokseen tai asemaan. Merkittä-

vimmän muutoksen raportointiin arvioidaan olemaan liitetietona esitet-

tävien johdon määrittelemien tuloksellisuuden tunnuslukujen esittämi-

nen tilinpäätöksessä. Standardin arvioidaan edellyttävän vain vähäisiä

muutoksia yhtiön järjestelmiin. Yhtiö jatkaa standardin käyttöönoton

valmistelutoimia.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7 KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

7.1 Segmenttiraportointi

Verkkokauppa.com -konserni raportoi toimintasegmentit tavalla, joka

on yhdenmukainen ylimmälle operatiiviselle päätöksentekijälle toimi-

tettavan sisäisen raportoinnin kanssa. Konsernin ylin operatiivinen pää-

töksentekijä on toimitusjohtaja. Ylin operatiivinen päätöksentekijä vas-

taa resurssien kohdistamisesta toimintasegmenteille ja niiden tuloksen

arvioinnista.

Verkkokauppa.com -konsernilla on yksi raportoitava segmentti. Kai-

killa yhdistellyillä toimintasegmenteillä on samankaltaiset taloudelliset

ominaispiirteet. Keskeistä konsernin liiketoimintamallille ja toimintaseg-

menteille on verkkokaupan ja myymälöiden vahva integraatio, yhtenevä

asiakaskunta, koko liiketoimintaa palvelevat yhteiset tukitoiminnot sekä

keskitetyn liiketoiminnan mahdollistama volyymietu.

Asiakkaiden suuren määrän ja liiketoiminnan luonteen vuoksi myynti

yksittäiselle asiakkaalle ei ole vuonna 2025 eikä vertailuvuonna 2024

ylittänyt yli 10:tä prosenttia koko liikevaihdosta. Konsernin liikevaihto

kertyy pääasiallisesti yhdeltä maantieteelliseltä alueelta eli Suomesta.

7.2 Myyntituotot asiakassopimuksista

Myyntituottojen tuloutuksen lähtökohtana on asiakassopimus. Asiakas-

sopimuksiin perustuvat myyntituotot kirjataan, kun tavaraan tai palve-

luun liittyvä suoritevelvoite on täytetty ja tavaraa tai palvelua koskeva

määräysvalta siirtynyt asiakkaalle. Verkkokauppa.com -konsernin asi-

akkaita ovat kuluttajat ja yritykset.

Verkkokauppa.com -konsernin tuottovirrat muodostuvat tuotemyyn-

nistä sekä palvelumyynnistä. Tuotevalikoimassa on 24 eri päätuotea-

lueelta yli 60 000 tuotetta, joita konserni myy kuluttajille oman verk-

kokauppansa ja neljän vähittäismyymälänsä kautta Suomessa sekä

ulkomailla. Konsernin harjoittamaan palvelumyyntiin kuuluu esimerkiksi

asennus- ja huoltopalvelut, liittymämyynnit sekä näkyvyyden myynti.

Lisäksi kuluttaja-asiakkaille tarjotaan asiakasrahoitusta, joka oli syys-

kuuhun 2025 asti omarahoitteista ja sen jälkeen kolmannen osapuolen

tarjoamaa.

Konserni esittää liikevaihdossa asiakassopimuksista saadut myyn-

tituotot välillisillä veroilla vähennettynä. Yhtiö on päämies myymiensä

tuotteiden osalta lukuun ottamatta teleoperaattoreiden puolesta myy-

tyjä liittymiä, joiden osalta yhtiö toimii agenttina. Ulkopuolisen tarjo-

aman kuluttajarahoituksen osalta komissiotuotot esitetään liikevaih-

dossa.

Verkkokauppa.com Oyj:n johto on käyttänyt harkintaa, kun se on luo-

kitellut asiakasrahoituksen tuotot liikevaihdossa eikä rahoitustuotoissa

esitettäviksi. Yhtiön johdon tulkinnan mukaan asiakasrahoituksen tar-

joaminen on kiinteä osa yhtiön liiketoimintamallia.

Verkkokauppa.com Oyj:n myymä näkyvyys myymälässä, verkossa

ja erilaisissa mainosmedioissa esitetään osana liikevaihtoa, koska se on

osa yhtiön liiketoimintamallia ja varsinaista liiketoimintaa. Siltä osin, kun

saatu vastike on sidottu Verkkokauppa.com Oyj:n ostovolyymiin, esite-

tään näkyvyydestä saadut vastikkeet pääasiallisesti ostojen oikaisuna.

Myymälän kautta asiakkaalle myytävä tuotemyynti tuloutetaan tuot-

teen luovutushetkellä, kun määräysvalta siirtyy. Mikäli asiakas on valin-

nut tuotteelle toimituksen, tuloutetaan myynti, kun asiakas saa mää-

räysvallan tuotteeseen.

Tuotemyynnin transaktiohinta muodostuu tuotteiden listahinnasta,

palautusoikeuteen liittyvästä muuttuvasta vastikkeesta sekä kulje-

tuspalkkiosta niissä tapauksissa, joissa asiakas on valinnut toimituk-

sen. Palautusoikeuteen liittyen yhtiö laskee odotusarvo -menetelmällä

arvion 32 päivän palautusoikeuden sisällä palautettavista tuotteista ja

kirjaa takaisinmaksuvelan sekä omaisuuserän palautettaviin tuotteisiin

liittyen.

Verkkokauppa.com Oyj:n asiakassopimukset eivät sisällä eriaikai-

sesti tuloutettavia erillisiä suoritevelvoitteita. Yhtiön myöntämät tuoteta-

kuut, kolmannen vuoden takuu sekä omien tuotemerkkien takuut eivät

tuo lisäpalvelua asiakkaalle ja niistä kirjataan takuuvaraus. Tarkemmat

periaatteet löytyvät liitetiedosta Varaukset 7.24.

Asennus- ja huoltopalveluiden asiakassopimusten myyntituotot kon-

serni tulouttaa, kun palvelu on suoritettu. Palveluiden suorittamisen

aika on lyhyt, ja palveluiden kestoaika määritellään yleensä tunneissa.

Myyntituotot näkyvyyden myynnistä konserni tulouttaa pääosin ajan

kuluessa ajan kulumisen perusteella. Aikaan perustuva täyttämisasteen

määrittämismenetelmä vastaa panosta. Asiakas saa hyödyn näkyvyy-

destä palvelun aikana. Asiakassopimukseen perustuva saaminen kir-

jataan, jos näkyvyyspalveluiden laskutus alittaa ajan kulumisen perus-

teella kirjatun liikevaihdon.

Verkkokauppa.com Oyj tarjoaa asiakkailleen asiakasrahoitusta.

Rahoitusliiketoiminta myytiin syyskuussa 2025 ulkopuoliselle toimi-

jalle ja Verkkokauppa.com toimii luotonvälittäjänä. Asiakasrahoituk-

sen välityksen komissiotuottoja käsitellään Verkkokauppa.comin tilin-

päätöksessä liikevaihtona. Siltä osin kun Verkkokauppa.com Oyj toimi

syyskuuhun 2025 asti kuluttajarahoituspalvelun tuottajana, kirjattiin

rahoituskomponentin tuotot kuukausittain toteuman mukaan efektiivi-

sen koron menetelmällä laskettuna.

Liikevaihdon jaottelu

Konsernin liikevaihto koostuu asiakassopimusten myyntituotoista. Muun

tyyppiset tuotot on eritelty liitetiedossa Liiketoiminnan muut tuotot 7.3

sekä Rahoitustuotot ja -kulut 7.9 liitetiedossa. Konsernin liikevaihto ker-

tyy suurimmaksi osaksi sen toiminnallisessa valuutassa eli eurossa sen

yhdeltä pääasialliselta markkina-alueelta eli Suomesta.

Suoritevelvoitteiden täyttymisen ajoittuminen

Yhtenä ajankohtana kirjattavat myyntituotot liittyvät tuotteiden myyn-

tiin. Palveluiden osalta konserni kirjaa myyntituotot pääosin ajan

kuluessa.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

Tuhatta euroa 2025 2024Yhtenä ajankohtana 521 925463 645Ajan kuluessa 4 5644 184Liikevaihto yhteensä 526 489 467 829

Liikevaihdon maantieteellinen jakautuminen

Tuhatta euroa 2025 2024Suomi 481 080437 708EU 37 71828 889Muu maailma 7 6911 233Liikevaihdon maantieteellinen jakautuminen 526 489 467 829

Liikevaihdon jakautuminen myyntikanavittain

Tuhatta euroa 2025 2024Asiakassegmentit Kuluttajat 360 012 325 750 B2B (ml. tukkumyynti) 166 477 142 079 MyyntikanavatVerkkokauppa 366 509 308 151 Kivijalkakauppa 160 020 159 679 TuotemyyntiYdinkategoriat 436 059377 881 Muut tuotekategoriat 90 42889 949 Omat tuotemerkit 35 200 30 955 Verkkovierailut sivuilla 83,2 74,3

Asiakasrahoituksen tuotot

Konserni esittää kaikki asiakasrahoitukseen liittyvät tuotot osana liike-

vaihtoa.

Alla olevassa taulukossa kuvataan tilikaudella kirjatut omarahoittei-

sen asiakasrahoituksen tuotot jaoteltuna efektiivisen koron mukaan kir-

jattuihin korkotuottoihin sekä muihin tuottoihin. Muut tuotot koostuvat

muista palkkioista. Omarahoitteinen asiakasrahoitusliiketoiminta myy-

tiin tilikaudella 2025, joten tuottoja ei enää kerry tilikaudella 2026. Kulut-

tajarahoituksen välityksestä saatavat komissiotuotot kirjataan liikevaih-

toon.

Tuhatta euroa 2025 2024Efektiivisen koron menetelmällä kirjatut korkotuotot 3 748 4 964Muut oman asiakasrahoituksen tuotot 2 006 2 788Omarahoitteisen asiakasrahoituksen yhteensä 5 754 7 752

Verkkokauppa.com saattoi päätökseen 4.9.2025 kuluttajarahoitusliike-

toimintansa myynnin Norion Bank AB:lle ja sen maksuratkaisuyksikölle,

Walleylle. Kaupan lopullinen hinta oli 32,6 miljoonaa euroa. Kauppa tuotti

3,2 miljoonan euron myyntivoiton, mikä sisältyy liiketoiminnan muihin

tuottoihin.

Verkkokauppa.com solmi samalla pitkäaikaisen kumppanuussopi-

muksen Walleyn kanssa tarjotakseen kuluttajarahoituspalveluita asiak-

kailleen tukien yhtiön kasvua ja pitkän aikavälin tavoitteita. Sopimuksen

myötä Verkkokauppa.com saa komissiota tulevista kuluttajarahoitus-

myynneistä.

Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät ja velat

Tuhatta euroa 2025 2024Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 2 325 1 980Sopimuksiin perustuvat saadut ennakot 3 053 4 040Sopimuksiin perustuvat velat 1 672 2 217

Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät liittyvät laskuttamattomiin, mutta

jo tuotettuihin palveluihin tilinpäätöshetkellä sekä palautusoikeuteen

liittyvään omaisuuserään. Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät, jotka

liittyvät jo tuotettuihin palveluihin, siirretään myyntisaamisiin, kun ne

laskutetaan. Laskutusväli riippuu asiakassopimuksesta. Keskimäärin

laskutusväli on kolme kuukautta.

Sopimuksiin perustuvat ennakot sisältävät maksetut toimittamatto-

mat tuotteet sekä palautukset asiakastileille. Ennakoita on tuloutettu tili-

kaudella 158 369 tuhatta euroa (155 471).

Sopimuksiin perustuvat velat sisältävät lahjakorttivelan sekä palau-

tusoikeuteen liittyvän takaisinmaksuvelan. Asiakkaille myydyt lahjakor-

tit ovat voimassa yhden vuoden ostopäivästä. Käyttämättä jääneet lah-

jakortit kirjataan myyntituotoksi voimassaolon päätyttyä. Tuotteilleen

Verkkokauppa.com tarjoaa 32 päivän palautusoikeuden. Palautusoi-

keuteen liittyvää takaisinmaksuvelkaa puretaan palautusajan päätyttyä.

Sopimuksiin perustuvat velat ovat pienentyneet takaisinmaksuvelan

osalta johtuen palautusten suhteellisen määrän vähentymisestä.

Tilikauden 2025 aikana myyntituotoiksi kirjattu määrä, joka sisältyi kau-

den alussa sopimuksiin perustuvaan velkaan, oli 1 624 tuhatta euroa (694).

7.3 Liiketoiminnan muut tuotot

Konserni esittää liiketoiminnan muissa tuotoissa vuokratuottoja, käyt-

töomaisuuden myyntivoittoja ja muita tuottoja, jotka eivät ole suoraan

konserniyhtiöiden varsinaiseen liiketoimintaan liittyviä.

Vuokratuotot liittyvät käyttöoikeusomaisuuserien edelleenvuokra-

ukseen. Siihen liittyviä laatimisperiaatteita on kuvattu tarkemmin liite-

tiedossa Vuokrasopimukset 7.15.

Tuhatta euroa 2025 2024Vuokratuotot käyttöoikeusomaisuuserien 359 132edelleenvuokraamisestaMuut tuotot 3 799 466Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä4 158598

Liiketoiminnan muut tuotot 2025 sisältävät kuluttajarahoitusliiketoimin-

nan kaupan myyntivoiton 3,2 miljoonaa euroa.

7.4 Materiaalit ja palvelut

Tuhatta euroa 2025 2024Ostot tilikauden aikana 449 945 380 092Varastojen muutos -13 773 11 578Ulkopuoliset palvelut 393 387Materiaalit ja palvelut yhteensä 436 565 392 057

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.5 Työsuhde-etuudet

Lyhytaikaisiin työsuhde-etuuksiin liittyvät velvoitteet

Lyhytaikaisia työsuhde-etuuksia ovat palkat mukaan lukien luontoisedut

ja 12 kuukauden kuluessa maksettavat vuosilomapalkat. Lyhyt aikaiset

työsuhde-etuudet kirjataan tilinpäätöspäivään mennessä suoritetun

työn osalta muihin velkoihin ja arvostetaan määrään, joka odotetaan

maksettavan, kun velat suoritetaan.

Eläkevelvoitteet

Verkkokauppa.com kotimaisten konserniyhtiöiden eläkejärjestely on

maksupohjainen. Maksupohjaisten eläkejärjestelyiden maksut suorite-

taan eläkevakuutusyhtiöille, jonka jälkeen yhtiöllä ei ole enää muita mak-

suvelvoitteita. Maksupohjaisista eläkejärjestelyistä suoritettavat maksut

kirjataan kuluiksi tuloslaskelmaan sille tilikaudelle, jolle ne kohdistuvat.

Konsernin Aasiassa sijaitsevissa tytäryhtiöissä eläkevelvoitteet suorite-

taan vastaavasti lakisääteisen eläkejärjestelmän puitteissa eikä lisäelä-

kejärjestelyjä ole käytössä

Tuhatta euroa 2025 2024Palkat ja palkkiot 28 48629 104Eläkekulut -maksupohjaiset järjestelyt 5 0755 229Osakeperusteiset maksut 176175Muut henkilösivukulut 865715Vapaaehtoiset henkilösivukulut 1 8091 636Työsuhde-etuudet yhteensä ennen aktivointia 36 411 36 860Tilikauden aktivoidut henkilöstökulut Palkat ja palkkiot -835 -779Eläkekulut -maksupohjaiset järjestelyt -150 -143Muut henkilösivukulut -25 -20Tilikauden aktivoidut henkilöstökulut -1 010 -942Työsuhde-etuudet yhteensä 35 401 35 918

Henkilöstömäärä sisältää sekä koko- että osa-aikaiset työntekijät.

Määrä ei sisällä vuokratyövoimaa.

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa Johtoon kuu-

luvien avainhenkilöiden palkitseminen 7.6.

Osakepalkitsemisesta kerrotaan tarkemmin tilinpäätöksen liitetie-

dossa Osakeperusteiset maksut 7.12.

2025 2024Henkilöstö tilikauden lopussa 594 615

Henkilöstömäärä sisältää sekä koko- että osa-aikaiset työntekijät. Määrä

ei sisällä vuokratyövoimaa.

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa Johtoon

kuuluvien avainhenkilöiden palkitseminen 7.6.

Osakepalkitsemisesta kerrotaan tarkemmin tilinpäätöksen liitetie-

dossa Osakeperusteiset maksut 7.12.

7.6 Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkitseminen

Johdon avainhenkilöihin kuuluvat yhtiön hallituksen jäsenet, toimitus-

johtaja ja johtoryhmän jäsenet.

Hallituksen palkitsemisvaliokunta valmistelee viitekehyksen yhtiön

toimitusjohtajan ja johtoryhmän palkoista, palkkioista ja muista eduista

ja hallitus päättää toimitusjohtajan palkoista, palkkioista ja muista

eduista. Hallitus hyväksyy toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan alaisuu-

dessa toimivan johtoryhmän palkat, palkkiot ja muut edut.

Toimitusjohtajan ja johtoryhmän palkat ja palkkiot

Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet

Toimitusjohtajan lyhytaikaiset työsuhde-etuudet koostuvat kiinteästä

palkasta ja luontoiseduista sekä tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden

saavuttamiseen liittyvästä kannustepalkkiosta. Johtoryhmän lyhytaikai-

set työsuhde-etuudet koostuvat kiinteästä palkasta ja luontoiseduista

sekä tulos- ja toiminnallisten tavoitteiden saavuttamiseen liittyvästä

kannustepalkkiosta. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän palkitsemiseen

sisältyy myös pitkäaikainen suoriteperusteinen osakejärjestelmä.

Kannustepalkkion tulos- ja toiminnallisista tavoitteista, kriteereistä

ja määräytymisestä päättää hallitus vuosittain palkitsemisvaliokunnan

esitykseen perustuen. Vuoden 2025 suorituskriteerit perustuivat 40

prosenttia vuoden 2025 liikevaihdon kasvun, 40 prosenttia yhtiön ver-

tailukelpoiseen liikevoittoon ja 20 prosenttia yhtiön kestävän kehityk-

seen ja vastuulliseen liiketoimintaan liittyviin tavoitteesiin. Hallitus voi

lisäksi kulloinkin oman harkintansa perusteella päättää maksaa muita

kertapalkkioita.

Työsuhteen päättymisen jälkeiset edut

Yhtiön toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet ovat oikeutettuja

lakisääteiseen eläke-etuun. Yhtiöllä ei ole voimassa olevia lisäeläkkeitä

tai vakuusjärjestelyjä toimitusjohtajalle tai muille johtoryhmän jäsenille.

Irtisanomisen yhteydessä maksettavat etuudet

Toimitusjohtajan irtisanomisaika on 12 kuukautta. Mikäli yhtiö irtisa-

noo toimitusjohtajan, maksetaan hänelle toimitusjohtajasopimuksen

mukaan kuuden kuukauden kiinteää palkkaa vastaava korvaus. Muiden

johtoryhmän jäsenten irtisanomisaika on pääsääntöisesti kuusi kuu-

kautta.

Osakeperusteiset maksut

Yhtiöllä on käytössä suoriteperusteinen osakejärjestelmä vuosille

2023–2027. Järjestelmässä on kolme ansaintajaksoa, jotka kattavat

tilikaudet 2023–2025, 2024–2026 ja 2025–2027. Hallitus päättää vuo-

sittain ansaintajakson alkamisesta ja sen yksityiskohdista. Kaikkien kol-

men ansaintajakson ansaintakriteerinä ovat osakkeen kokonaistuotto

(TSR).

Ohjelman tarkoituksena on yhdistää osakkeenomistajien ja johdon

tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, rohkaista

johtoa sijoittamaan henkilökohtaisesti yhtiön osakkeisiin, sitouttaa joh-

tohenkilöt yhtiöön ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden

hankkimiseen, ansaitsemiseen ja kerryttämiseen perustuva palkkiojär-

jestelmä.

Ohjelmasta on kerrottu tarkemmin liitetiedossa Osakeperusteiset

maksut 7.12

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

Alla olevassa taulukossa esitetään toimitusjohtajan ja johtoryhmän

palkat ja palkkiot sekä kappalemääräiset osakeomistukset ja omistus-

osuudet koko osakekannasta prosentteina. Esitetyt summat ovat suo-

riteperusteisia. Osakeperusteiset maksut perustuvat vuoden lopussa

tehtyyn arvioon niiden toteumasta. Suoriteperusteisesti esitetty osa-

keperusteinen maksu sisältää tilikaudelle kohdistuvan kuluvaikutuksen

riippumatta osakkeiden luovutushetkestä.

Johdon palkitseminen ja maksut

Tuhatta euroa Toimitusjohtaja Johtoryhmä Yhteensä 2025 Toimitusjohtaja Johtoryhmä Yhteensä 2024Lyhytaikaiset henkilöstökulutKiinteät palkat ja luontoisedut 424 1 283 1 7064341 4481 882Tulospalkkiot 19 86 1055590146Lakisääteinen eläke 78 240 31786239325Osakeperusteiset maksutOsakeperusteiset maksut 50 32 82302756Yhteensä 570 1 640 2 210 605 1 804 2 409Osakeomistukset, kpl 119 000 98 651 217 651 119 000 44 352 163 352 Omistusosuus % 0,26 % 0,22 % 0,48 %0,26 %0,10 %0,36 %

Hallituksen palkkiot

Verkkokauppa.com Oyj:n varsinainen yhtiökokous valitsee vuosittain

hallituksen jäsenet ja päättää heidän palkkionsa. Jäsenten toimikausi

kestää seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen päättymiseen asti. Hal-

lituksen jäsenet eivät kuulu osakepohjaiseen palkkiojärjestelmään,

eivätkä hallituksen jäsenet ole työsuhteessa Verkkokauppa.com Oyj:hin.

Hallituksen jäsenten palkkiot koostuvat vuosipalkkioista, jotka mak-

setaan hallituksen jäsenyyden perusteella, sekä valiokuntapalkkioista.

Palkkiot vaihtelevat riippuen jäsenen roolista puheenjohtajana tai jäse-

nenä hallituksessa tai valiokunnassa. Lisäksi hallituksen jäsenille korva-

taan hallitus- ja valiokuntatyöskentelyyn liittyvät kohtuulliset toteutu-

neet matka- ja majoituskulut sekä muut mahdolliset kustannukset.

Verkkokauppa.com Oyj:n yhtiökokous päätti 8.4.2025, että puolet

hallituksen jäsenten vuosipalkkioista maksetaan yhtiön osakkeina ja

loppuosa vuosipalkkiosta maksetaan rahana, josta katetaan palkkiosta

aiheutuvat verot. Hallituksen jäsen Samuli Seppälälle vuosipalkkio mak-

setaan kuitenkin kokonaisuudessaan rahana. Tilikauden 2025 aikana

yhtiö luovutti 37 009 (59 374) kappaletta hallussa olevista omista osak-

keista palkkioiden maksamiseksi. Palkkioina annettaviin osakkeisiin ei

liity omistamiseen tai luovutukseen liittyviä rajoituksia.

Alla olevassa taulukossa esitetään hallituksen kokonaispalkkiot. Esite-

tyt summat ovat suoriteperusteisia. Hallituksen palkkiot ovat tilikausilla

2024 ja 2025 määrältään samansuuruiset. Palkkioiden maksusykli on

muuttunut siten, että vuodesta 2025 alkaen palkkiot maksetaan saman

tilikauden aikana, jota ne koskevat. Jaksotuseron vuoksi tilikauden 2025

palkkiot sisältävät myös tilikauden 2024 viimeisen neljänneksen palk-

kiot, minkä vuoksi tilikaudet eivät ole täysin vertailukelpoisia.

Alla olevassa taulukossa esitetään hallituksen kokonaispalkkiot. Esitetyt

summat ovat suoriteperusteisia.

Tuhatta euroa 2025 2024Hallituksen jäsenet 31.12.2025 Arja Talma, Hallituksen puheenjohtaja, 10688Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaSamuli Seppälä 44 35Robin Bade 48 39Kati Riikonen 50 41Henrik Pankakoski 48 39Enel Sintonen, Tarkastusvaliokunnan 56 38puheenjohtajaIrmeli Rytkönen 50 32EntisetJohan Ryding (4.4.2024 asti) - 9Kai Seikku (4.4.2024 asti) - 9Hallituksen palkkiot yhteensä 400 330

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

Alla olevissa taulukoissa esitetään hallituksen osakeomistukset ja omis-

tusosuudet.

Osakkeita, kpl 2025 2024Arja Talma, Hallituksen puheenjohtaja, 65 391 54 817 Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaSamuli Seppälä 12 519 000 13 347 000 Robin Bade 19 116 13 829 Kati Riikonen 19 116 13 829 Henrik Pankakoski 19 116 13 829 Enel Sintonen, Tarkastusvaliokunnan 11 946 6 659 puheenjohtajaIrmeli Rytkönen 11 946 6 659 Osakkeita yhteensä kpl 12 665 631 13 456 622

Omistusosuus % 2025 2024Arja Talma, Hallituksen puheenjohtaja, 0,14 %0,12 %Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtajaSamuli Seppälä27,60 %29,43 %Robin Bade 0,04 %0,03 %Kati Riikonen 0,04 %0,03 %Henrik Pankakoski 0,04 %0,03 %Enel Sintonen, Tarkastusvaliokunnan 0,03 %0,01 %puheenjohtajaIrmeli Rytkönen0,03 %0,01 %Omistusosuus yhteensä % 27,92 % 29,66 %

7.7 Poistot

Tuhatta euroa 2025 2024Aineettomat hyödykkeet Kehittämismenot 374 456Muut aineettomat hyödykkeet 1 129 986Poistot aineettomista hyödykkeistä yhteensä 1 502 1 442Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet Koneet ja kalusto 1 031 1 001Muut pitkävaikutteiset menot 114 112Poistot aineellisista hyödykkeistä yhteensä 1 146 1 113Käyttöoikeusomaisuuserät Kiinteistö ja toimitilat 4 150 4 364Koneet ja kalusto 500Poistot käyttöoikeusomaisuuseristä yhteensä 4 199 4 364Poistot yhteensä 6 847 6 919

7.8 Liiketoiminnan muut kulut

Tuhatta euroa 2025 2024Toimitilojen ylläpito- ja hoitokulu 6 678 6 663Rahaliikenteen kulut 2 178 1 593Markkinointi 8 055 7 182Hallintopalvelut 16 96816 900Muut liikekulut 562 585Liiketoiminnan muut kulut yhteensä 34 442 32 923

Tilintarkastajien palkkiot

Tuhatta euroa 2025 2024Tilintarkastus 172 186Palkkiot tilintarkastuslain 1§:n 1 momentin 2 kohdassa tarkoitetut toimeksiannotKestävyysraportoinnin varmentamisesta 102 13Muista em. lainkohdan tarkoittamista 11 10toimeksiannoistaPalkkiot muista palveluista 11 -Tilintarkastajien palkkiot yhteensä 296 209

Verkkokauppa.com Oyj:n yhtiökokouksen valitsema tilintarkastusyh-

teisö on PricewaterhouseCoopers Oy.

7.9 Rahoitustuotot ja -kulut

Rahoitustuotot

Tuhatta euroa 2025 2024Korkotuotot 477 394Rahoitustuotot yhteensä 477 394

Rahoituskulut

Tuhatta euroa 2025 2024Vuokrasopimusvelkojen korkokulut 1 149 745Muut korkokulut 700 1 354Muut rahoituskulut 719 311Valuuttakurssierot rahavaroista 2121Rahoituskulut yhteensä 2 588 2 431

Valuuttakurssieroja on rahoitustuottojen ja -kulujen lisäksi kirjattu tili-

kauden ostojen oikaisuiksi.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.10 Tuloverot

Konsernin tuloslaskelman tuloveroihin kirjataan tilikauden verotettavan

tuloksen perusteella lasketut suoriteperusteiset verot, aikaisempien

tilikausien verojen oikaisut sekä laskennallisen verovelan ja -saamisen

muutos. Suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin liittyvä verovaiku-

tus kirjataan vastaavasti osaksi omaa pääomaa. Konserniyhtiöiden tili-

kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot lasketaan kunkin yhtiön

paikallisen verolainsäädännön mukaan verotettavasta tulosta tilinpää-

töspäivään mennessä vahvistetun verokannan perusteella. Kunkin kon-

serniyhtiön rekisteröintimaa on esitetty liitetiedossa 6.4 Konsernitilin-

päätöksen laatimisperiaatteet.

Tuloverot tuloslaskelmassa

Tuhatta euroa 2025 2024Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero -2 5300Edellisten tilikausien verot -54 -3Laskennallisten verojen muutos -314627Tuloverot yhteensä -2 898 623

Yhtiöllä ei ole vireillä olevia verokiistoja.

Efektiivisen verokannan täsmäytyslaskelma

Tuhatta euroa 2025 2024Tulos ennen veroja15 281 -1 426Verot laskettuna Suomen verokannalla 20,0 % -3 056285Vähennyskelvottomien kulujen vaikutus -109 -185Verot edellisiltä tilikausilta -54 -3Muut167127Poistoero16137Kirjatut laskennalliset verosaamiset 0389verotuksellisista tappioistaKirjaamattomat laskennalliset verosaamiset -6 -26verotuksellisista tappioistaTuloslaskelmaan kirjatut tuloverot yhteensä -2 898 623Efektiivinen verokanta (%)-19,0 % 43,7 %

Konserni on vertailuvuonna 2024 kirjannut tytäryhtiö e-Ville Distribu-

tion Oy:n aikaisempien tilikausien vahvistetuista tappioista laskennal-

lisen verosaamisen 389 tuhannen euron laskennallisen verosaamisen.

Tällä kirjauksella on merkittävä vaikutus konsernin 2024 efektiiviseen

veroasteeseen.

Suomen yhteisöverokanta oli tilikausien 2025 ja 2024 tilinpäätöksissä

20 prosenttia.

Laskennallisten verosaamisten ja –velkojen muutokset esitetään liite-

tiedossa Laskennalliset verosaamiset ja -velat 7.16.

7.11 Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla yhtiön omis-

tajille kuuluva tilikauden tulos kauden aikana ulkona olevien osakkeiden

lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Laimennusvaikutuksella oikaistua

osakekohtaista tulosta laskettaessa osakkeiden lukumäärän painote-

tussa keskiarvossa otetaan huomioon kaikkien laimentavien potentiaa-

listen osakkeiden osakkeiksi muuttamisesta johtuva laimentava vaiku-

tus.

2025 2024Osakekohtainen tulos, laimentamaton Yhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, 12 383 -803tuhatta euroaUlkona olevien osakkeiden lukumäärän 45 280 025 45 243 689painotettu keskiarvo, kplLaimentamaton osakekohtainen tulos, euroa 0,27 -0,02Osakekohtainen tulos, laimennettu Yhtiön omistajille kuuluva tilikauden tulos, 12 383 -803tuhatta euroaPotentiaaliset laimentavat osakepalkitsemis-66 967 43 767 järjestelmän osakkeet, kplLaimennusvaikutuksella oikaistu ulkona olevien 45 346 991 45 287 456osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo, kplLaimennettu osakekohtainen tulos, euroa 0,27 -0,02

Lisätietoja osakkeiden lukumäärästä esitetään liitetiedossa Oma pää-

oma 7.20.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.12 Osakeperusteiset maksut

Konsernilla on käytössä osakepohjainen palkitsemisjärjestelmä, joka

luokitellaan omana pääomana maksettavaksi osakeperusteiseksi liike-

toimeksi, jossa on nettomääräistä suorittamista koskeva ominaisuus.

Yhtiön on työntekijän puolesta vähennettävä osakepalkkiosta sellainen

osakkeiden määrä, joka kattaa käteisenä maksettavat verot ja veron

luonteiset maksut.

Järjestelyssä myönnettävät etuudet arvostetaan niiden myöntämis-

päivän mukaiseen Verkkokauppa.com Oyj:n osakkeen käypään arvoon

ja ne jaksotetaan kuluksi ansainta- ja sitouttamiskausille. Kulu esitetään

työsuhde-etuuksista aiheutuvissa kuluissa. Osakkeina selvitettävien

osakeperusteisten maksujen osalta kirjataan tuloslaskelman kulukir-

jausta vastaava oman pääoman lisäys.

Osakeperusteisen kannustinjärjestelmän tiedot

Verkkokauppa.com Oyj:llä on vuonna 2023 perustettu uusi osakepoh-

jainen kannustinjärjestelmä yhtiön toimitusjohtajalle ja johtoryhmälle.

Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää osakkeenomistajien ja johdon

tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi pitkällä aikavälillä, rohkaista joh-

toa sijoittamaan henkilökohtaisesti yhtiön osakkeisiin, sitouttaa johto-

henkilöt yhtiöön sekä tarjota heille kilpailukykyinen palkkiojärjestelmä,

jossa osallistujat voivat ansaita osakkeita palkkiona suorituksesta ja

omasta sijoituksesta.

Tässä suoriteperusteisessa lisäosakejärjestelmässä 2023–2027 on

kolme ansaintajaksoa, jotka kattavat tilikaudet 2023–2025, 2024–2026

ja 2025–2027. Hallitus päättää vuosittain ansaintajakson alkamisesta ja

sen yksityiskohdista. Kaikkien kolmen ansaintajakson ansaintakriteerinä

ovat osakkeen kokonaistuotto (TSR). Osallistujalle maksettava osuus

enimmäispalkkiosta määräytyy hallituksen asettamien TSR-tasojen

saavuttamisen perusteella. Osallistumisen ja palkkion saamisen edel-

lytyksenä on, että järjestelmään osallistuva henkilö kohdentaa vapaasti

siirrettävissä olevia hallussaan pitämiään Verkkokauppa.com Oyj:n

osakkeita järjestelmään tai hankkii yhtiön osakkeita hallituksen päättä-

män määrän.

Järjestelmästä maksettavat palkkiot maksetaan osittain yhtiön osak-

keina ja osittain rahana. Palkkiot maksetaan kunkin ansaintajakson päät-

tymistä seuraavan vuoden toukokuun loppuun mennessä. Rahaosuu-

della on tarkoitus kattaa palkkiosta osallistujalle aiheutuvat verot ja

veronluonteiset maksut. Palkkiota ei pääsääntöisesti makseta, jos osal-

listujan työ- tai toimisuhde konsernissa päättyy ennen palkkion maksua.

Toimitusjohtajan on pidettävä puolet palkkiona maksetuista osakkeista

omistuksessaan siten, että hänen osakeomistuksensa yhtiössä vas-

taa hänen vuosipalkkansa arvoa. Järjestelmän kohderyhmään kuuluu

yhteensä 3–5 henkilöä, toimitusjohtaja ja kaikki johtoryhmän jäsenet.

Ensimmäiseltä ansaintajaksolta 2023–2025 maksettavat bruttopalk-

kiot vastaavat arviolta yhteensä enintään 101 500 Verkkokauppa.com

Oyj:n osakkeen arvoa, mukaan lukien rahana maksettava osuus. Toi-

selta ansaintajaksolta 2024–2026 maksettavat bruttopalkkiot vastaavat

arviolta yhteensä enintään 92 900 Verkkokauppa.com Oyj:n osakkeen

arvoa, mukaan lukien rahana maksettava osuus. Kolmannelta ansain-

tajaksolta 2025–2027 maksettavat bruttopalkkiot vastaavat arviolta

yhteensä enintään 225 400 Verkkokauppa.com Oyj:n osakkeen arvoa,

mukaan lukien rahana maksettava osuus.

2025–2027 2024–2026 2023–2025Myöntämispäivä12.2.202513.2.202411.5.2023Oikeuden syntymispäivä1.1.20281.1.20271.1.2026Osakeomistus Osakeomistus Osakeomistus Oikeuden syntymisehdot ja työsuhteen ja työsuhteen ja työsuhteen jatkuminenjatkuminenjatkuminenToteutustapaOsakkeinaOsakkeinaOsakkeinaOsakekurssi myöntämis-1,802,352,50hetkellä, euroaOsakkeen käypä arvo 1,802,482,63myöntämishetkellä, euroa*Arvio järjestelmän piirissä olevien henkilöiden määrästä 100 %100 %100 %sitouttamis kauden lopussa, %Arvio järjestelmään kytkettyjen osakkeiden 2 %2 %2 %vähennyksestä, %Järjestelmän piirissä 533 henkilöitä

* Osakkeen käypä arvo myöntämishetkelllä on osakkeen sen hetkinen arvo

vähennettynä arvioiduilla sitouttamisjakson aikana maksettavilla osingoilla

Osakeperusteisten maksujen vaikutus liiketulokseen

Tuhatta euroa 2025 2024Osakkeina maksettavat palkkiot -kulu 54 56tulos laskelmasssaYhteensä 54 56

Osakeperusteisten maksujen vaikutus taseeseen

Tuhatta euroa 2025 2024Omaan pääomaan kirjattu osuus 135 81Yhteensä 135 81

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.13 Aineettomat hyödykkeet

Verkkokauppa.com konsernin aineettomat hyödykkeet koostuvat akti-

voiduista kehittämismenoista ja liikearvosta sekä muista aineettomista

hyödykkeistä.

Aineeton hyödyke merkitään taseeseen, kun sen hankintameno on

määriteltävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että hyödykkeestä

aiheutuva taloudellinen hyöty koituu yhtiön hyväksi. Omaisuuserien

jäännösarvot sekä taloudelliset vaikutusajat tarkistetaan vähintään

jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan talo-

udellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia. Konsernilla ei ole

liikearvon lisäksi muita aineettomia hyödykkeitä, joilla olisi rajoittamaton

taloudellinen vaikutusaika eikä hyödykkeiden hankintoihin liittyviä kor-

komenoja, jotka olisi aktivoitu osaksi hankintamenoa.

Vuosittaiset arvonalentumistestit tehdään konsernin liikearvolle sekä

sellaisille aineettomille hyödykkeille, jotka eivät ole vielä valmiita käy-

tettäväksi. Lisäksi konsernin johto tekee jokaisena tilinpäätöspäivänä

muiden aineettomien hyödykkeiden osalta arvion siitä, onko olemassa

viitteitä omaisuuserän arvonalentumisesta. Mikäli tällaisia viitteitä ilme-

nee, arvioidaan omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä, joka

on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä luovutuksesta aiheutuvilla

menoilla tai sitä korkeampi käyttöarvo. Useissa tapauksissa kerrytet-

tävissä oleva rahamäärä määritetään sille rahavirtaa tuottavalle yksi-

kölle, johon omaisuuserä kuuluu. Arvonalentuminen kirjataan tuloslas-

kelmaan. Kirjatut arvonalentumistappiot peruutetaan, jos on tapahtunut

muutos arvioissa, joita on käytetty määritettäessä omaisuuserästä ker-

rytettävissä olevaa rahamäärää. Peruutus tapahtuu korkeintaan siihen

määrään asti, joka omaisuuserälle olisi määrätty kirjanpitoarvoksi pois-

toilla vähennettynä, jos siitä ei olisi aikaisempina vuosina kirjattu arvon-

alentumistappiota.

Liikearvo

Liiketoimintojen yhdistymisestä syntyvä liikearvo kirjataan määrään,

jolla luovutettu vastike, määräysvallattomien omistajien osuus hankin-

nan kohteesta ja aiemmin omistettu osuus yhteen laskettuina ylittävät

hankitun nettovarallisuuden käyvän arvon. Liikearvoista ei kirjata pois-

toja, vaan ne testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vuosittain

ja lisäksi aina, kun on viitteitä arvonalentumisesta.

Liikearvoon liittyvä harkinnanvaraisuus

Arvonalentumistestauksessa konserni joutuu arvioimaan viitteitä arvon-

alentumisista käyttäen hyväksi sekä sisäisiä ja ulkoisia tietolähteitä.

Konsernin johdon on tehtävä arvioita analysoidessaan näistä lähteistä

saatavia tietoja ja tehdessään johtopäätöksiä. Määrittäessään käyt-

töarvoa konserni tekee arvioita tulevasta markkinakehityksestä, kuten

kasvuvauhdista ja kannattavuudesta. Vaikutuksiltaan merkittävimpiä

arvioiden perustana olevia tekijöitä ovat keskimääräinen liikevoittomar-

ginaalin taso (liikevoitto/liikevaihto) ja diskonttauskorko. Näiden oletus-

ten muutokset voivat vaikuttaa olennaisesti arvioituihin tulevaisuudessa

kertyviin rahavirtoihin. Liikearvo ja arvonalentumistestaus -kappaleessa

on esitetty lisätietoja kerrytettävissä olevan rahamäärän herkkyydestä

käytettyjen oletusten muutoksille.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimus- ja kehittämismenot kirjataan kuluksi sen tilikauden aikana,

jolloin ne syntyvät lukuun ottamatta kehittämismenoja, jotka täyttävät

aktivointikriteerit. Kehittämismenot aktivoidaan aineettomaksi hyödyk-

keeksi, kun pystytään osoittamaan, miten kehityshanke tulee kerryttä-

mään todennäköistä taloudellista hyötyä ja kehittämisvaiheessa aiheu-

tuvat menot ovat luotettavasti mitattavissa. Aktivoidut kehittämismenot

esitetään omana eränään ja poistetaan taloudellisena vaikutusaikanaan.

Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida myöhemmillä

kausilla.

Konsernilla on käytössä itsekehitetty toiminnanohjausjärjestelmä

sekä muita järjestelmiä, joiden kehittämiseen liittyviä menoja yhtiö

aktivoi siltä osin, kun aktivointikriteerien katsotaan täyttyvän. Aktivoi-

dut kehittämismenot poistetaan tasapoistoin niiden taloudellisena vai-

kutusaikana. Aktivoitujen kehittämismenojen taloudelliseksi vaikutus-

ajaksi on arvioitu kolme vuotta.

Muut aineettomat hyödykkeet

Muut aineettomat hyödykkeet on kirjattu taseessa alkuperäiseen han-

kintamenoon ja poistetaan tasapoistoin niiden taloudellisena vaikutus-

aikana. Aineettomien hyödykkeiden taloudelliseksi vaikutusajaksi on

arvioitu enintään viisi vuotta. Konsernin aineettomat hyödykkeet koos-

tuvat pääosin aineettomista oikeuksista, IT-ohjelmista ja lisensseistä.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

Muut aineettomat Ennakkomaksut ja Konserni- Tuhatta euroa KehittämismenotYhteensähyödykkeetkeskeneräiset hankinnatliikearvoHankintameno 1.1.2025 4 360 6 259 782 2 846 14 249Lisäykset - - 1 300 - 1 300Siirrot erien välillä 823 794 -1 617 - 0Hankintameno 31.12.2025 5 183 7 054 465 2 846 15 549Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025 -3 855 -3 048 - - -6 903Tilikauden poistot -374 -1 129 - - -1 502Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025 -4 228 -4 177 - - -8 405Kirjanpitoarvo 1.1.2025 506 3 212 782 2 846 7 346Kirjanpitoarvo 31.12.2025 955 2 877 465 2 846 7 144

Muut aineettomat Ennakkomaksut ja Konserni- Tuhatta euroa KehittämismenotYhteensähyödykkeetkeskeneräiset hankinnatliikearvoHankintameno 1.1.20244 1655 9033432 84613 257Lisäykset195147649-992Siirrot erien välillä-209 -209-0Hankintameno 31.12.20244 3606 2597822 84614 249Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 -3 398 -2 062-- -5 461Tilikauden poistot -456 -986-- -1 442Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2024 -3 855 -3 048-- -6 903Kirjanpitoarvo 1.1.2024 766 3 840 343 2 846 7 796Kirjanpitoarvo 31.12.2024 506 3 212 782 2 846 7 346

Aktivoidut kehittämismenot liittyvät pääosin Verkkokauppa.comin

IT-infrastruktuurin päivittämiseen sekä toiminnan tehokkuuden paran-

tamiseen ja nopeiden toimituskyvykkyyksien vahvistamiseen liittyviin

järjestelmähankkeisiin.

Konsernilla ei ole investointisitoumuksia aineettomiin hyödykkeisiin

liittyen.

Liikearvo ja arvonalentumistestaus

Liikearvo syntyy liiketoimintakauppojen yhteydessä sovitun hankintaan

kuuluvien omaisuus- ja velkaerien käypien arvojen ja maksetun kaup-

pahinnan erotuksena. Liikearvosta ei kirjata poistoja, vaan sitä testataan

mahdollisen arvonalentumisen varalta minimissään vuosittain, mutta

kuitenkin aina, kun on viitteitä arvonalentumisesta. Liikearvon testaus

on johdon harkintaa vaativa prosessi. Verkkokauppa.com käyttää tässä

prosessissa sekä sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä. Harkintaa käytetään

muun muassa rahavirtojen laadinnassa, diskonttokoron määrittämi-

sessä, rahavirtaa tuottavien yksikköjen määrittelyssä ja liikearvon koh-

distamisessa. Liikevaihto-, liiketulos ja nettokäyttöpääomaennusteet

perustuvat yrityksen pitkän ajanjakson ennusteisiin.

Verkkokauppa.comin arvonalentumistestaus on tehty toimintaseg-

menttitasolla. Rahavirtaa tuottavat yksiköt Verkkokauppa.com -verk-

kokauppa, myymäläverkosto sekä uudet markkinat, testataan arvon-

alentumisen varalta vertaamalla rahavirtaa tuottavan yksikön ryhmän

kirjanpitoarvoa sen kerrytettävissä olevaan rahamäärään. Testattava

kirjanpitoarvo sisältää liikearvon, aineettomat ja aineelliset hyödykkeet

sekä nettokäyttöpääoman. Liikearvon vuosittainen arvonalentumistes-

taus tehdään tilikauden viimeiseen päivään mennessä, kuitenkin aina

myös silloin, kun esiintyy viitteitä siitä, että omaisuuserän tai rahavirtaa

tuottavan yksikön ryhmän kerrytettävissä oleva rahamäärä alittaa sen

kirjanpitoarvon. Konsernilla ei ole liikearvon lisäksi muita aineettomia

hyödykkeitä, joilla katsotaan olevan rajoittamaton taloudellinen vaiku-

tusaika.

Arvonalentumistappio on määrä, jolla omaisuuserän tai rahavirtaa

tuottavan ryhmän kirjanpitoarvo ylittää vastaavan erän kerrytettävissä

olevan rahamäärän. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tulos-

vaikutteisesti. Arvonalentumistappion kirjaaminen heikentää konsernin

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

tulosta ja siten omaa pääomaa, mutta sillä ei ole vaikutusta konsernin

rahavirtoihin.

Liikearvo 2,8 miljoonaa euroa kohdistuu rahavirtaa tuottaville yksi-

köille seuraavasti: verkkokauppa 1,4 miljoonaa euroa, myymälät 1,1 mil-

joonaa euroa ja vienti 0,4 miljoonaa euroa. Liikearvotestauksen mukaan

rahavirtaa tuottavien yksikköjen nykyarvo ylittää kirjanpitoarvon ja täten

liikearvoon ei ole kohdistunut arvonalentumista.

Keskeiset kirjanpidolliset arviot ja oletukset

Konsernin liikearvon testauksessa kerrytettävissä oleva rahamäärä

perustuu käyttöarvoon (nykyarvoon), joka on määritetty diskonttaamalla

arvioidut vastaiset nettorahavirrat tarkasteluajankohtaan. Oletukset

rahavirtojen kasvusta ja kannattavuuden parantumisesta kuvaavat joh-

don käsitystä myynnin ja kustannusten kehityksestä ennustekaudella.

Kerrytettävän rahamäärän diskonttauskorkona on käytetty Verkko-

kauppa.comille laskettua ennen veroja määritettyä keskimääräistä pää-

oman tuottovaatimusta (weighted average cost of capital, WACC). Tuot-

tovaatimuksen osatekijät ovat mm. riskitön korko, oman pääoman beta

ja markkinariskipreemio.

Keskeiset olettamukset

3 vuoden keskiarvo JäännösarvoKäytetty diskonttokorko 8,8 %8,8 %Liikevaihdon kasvu keskimäärin5,2 %2,0 %Liiketulos % keskimäärin4,2 %5,1 %

Verkkokauppa.comin johto on arvioinut herkkyysanalyysin perusteella,

ettei mikään kohtuudella mahdollinen muutos arvonalentumistestauk-

sen keskeisissä oletuksissä olisi johtanut liikearvon arvonalentumiseen.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.14 Aineelliset hyödykkeet

Verkkokauppa.com konsernin aineellisiin hyödykkeisiin kuuluvat maa-

alueet, palvelimet, muut toimisto- ja varastovarusteet ja laitteet sekä

vuokratiloihin tehdyt perusparannustyöt.

Aineelliset hyödykkeet on arvostettu taseessa poistoilla ja arvon-

alentumisilla vähennettyyn alkuperäiseen hankintamenoon. Aineelliset

hyödykkeet poistetaan tasapoistoin taloudellisen vaikutusajan kuluessa

hyödykkeen käyttöönottohetkestä alkaen. Maa-alueista ei tehdä pois-

toja. Aineellisten hyödykkeiden arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat

seuraavat:

Koneet ja kalusto 3–10 vuottaMuut aineelliset hyödykkeet 5–10 vuotta

Omaisuuserien jäännösarvot sekä taloudelliset vaikutusajat tarkistetaan

vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvasta-

maan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia.

Normaalit kunnossapito- ja korjauskustannukset kirjataan tuloslas-

kelmaan kuluksi niiden syntymishetkellä. Merkittävät parannus- tai

lisäinvestoinnit kirjataan osaksi omaisuuserän hankintamenoa ja pois-

tetaan päähyödykkeen jäljellä olevana taloudellisena vaikutusaikana,

mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen talou-

dellinen hyöty koituu yhtiön hyväksi. Aineellisten hyödykkeiden poista-

misista ja luovutuksista syntyvät myyntivoitot esitetään tuloslaskelman

liiketoiminnan muissa tuotoissa ja tappiot tuloslaskelman liiketoiminnan

muissa kuluissa. Yhtiöllä ei ole hyödykkeiden hankintoihin liittyviä kor-

komenoja, jotka olisi aktivoitu osaksi hankintamenoa.

Arvonalentumisten arviointiin sovelletaan samoja periaatteita kuin

aineettomien hyödykkeiden osalta. Periaatteet on kuvattu osana aineet-

tomat hyödykkeet liitetietoa.

Muut aineelliset Ennakkomaksut ja Tuhatta euroa Maa-alueet Koneet ja kalustoYhteensähyödykkeetkeskeneräiset hankinnatHankintameno 1.1.20252 14 005 3 169 817 17 994Lisäykset- 975 19 903 1 897Vähennykset- -7 0 0 -7Siirrot erien välillä- 1 690 0 -1 690 0Hankintameno 31.12.20252 16 662 3 189 31 19 883Kertyneet poistot 1.1.2025- -9 669 -2 852 - -12 521Tilikauden poistot- -1 031 -114 - -1 146Kertyneet poistot 31.12.2025- -10 700 -2 966 - -13 667Kirjanpitoarvo 1.1.2025 2 4 336 317 817 5 473Kirjanpitoarvo 31.12.2025 2 5 961 222 31 6 216

Muut aineelliset Ennakkomaksut ja Tuhatta euroa Maa-alueet Koneet ja kalustoYhteensähyödykkeetkeskeneräiset hankinnatHankintameno 1.1.2024213 4433 054720 17 219Lisäykset-56238175 775Siirrot erien välillä-078 -78 0Hankintameno 31.12.2024214 0053 169817 17 994Kertyneet poistot 1.1.2024- -8 668 -2 740- -11 408Tilikauden poistot- -1 001 -112- -1 113Kertyneet poistot 31.12.2024- -9 669 -2 8520 -12 521Kirjanpitoarvo 1.1.2024 2 4 775 314 720 5 811Kirjanpitoarvo 31.12.2024 2 4 336 317 817 5 473

Konsernilla ei ole investointisitoumuksia aineellisiin hyödykkeisiin liittyen.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.15 Vuokrasopimukset

Sopimukset, joissa konserni on vuokralleottaja

Vuokrasopimusten tunnistaminen

Sopimuksen syntymisajankohtana konserniyhtiö tekee arvion siitä,

onko sopimus vuokrasopimus tai sisältääkö sopimus vuokrasopimuse-

lementin. Yhtiö kirjaa vuokrasopimuksen alkamisajankohtana käyttöoi-

keusomaisuuserän sekä vuokrasopimusvelan lukuun ottamatta vuok-

ra-ajaltaan lyhyitä vuokrasopimuksia (vuokra-aika alle 12 kuukautta) ja

arvoltaan vähäisiä sopimuksia. Lyhytaikaisten ja arvoltaan vähäisten

vuokrasopimusten vuokrakulut kirjataan tuloslaskelman liiketoiminnan

muihin kuluihin tasaerin niiden vuokra-ajan kuluessa.

Vuokrasopimusvelan arvostaminen ja kirjaaminen

Vuokrasopimusvelka arvostetaan niiden vuokrien nykyarvoon, joita ei

ole sopimuksen alkamisajankohtana maksettu. Vuokrasopimusvelat

diskontataan vuokrasopimuksen sisäisellä korolla silloin, kun korko on

helposti määritettävissä. Muussa tapauksessa diskonttauksessa käyte-

tään yhtiön lisäluoton korkoa.

Jätkäsaaren kiinteistön vuokrasopimus, joka kattaa noin 71 % taseen

vuokrasopimusveloista, on diskontattu lisäluoton korolla. Myös muissa

vuokrasopimuksissa diskonttokorkona on käytetty yhtiön lisäluoton kor-

koa. Lisäluoton koron määrittämisessä on huomioitu yhtiön rahoitusase-

man muutokset riskipreemion määrittämisessä. Käytetyt diskonttoko-

rot vaihtelevat välillä 1,3–5,0 %.

Vuokrasopimusvelan arvoon sopimuksen alkamisajankohtana sisäl-

lytettävät vuokrat koostuvat kiinteistä maksuista vähennettynä saata-

villa vuokrasopimuksiin liittyvillä kannustimilla, indeksistä riippuvista

muuttuvista vuokrista, osto-option toteutushinnoista (kun sen käyttämi-

nen on kohtuullisen varmaa), jäännösarvotakuiden määristä sekä vuok-

rasopimusten päättämisestä aiheutuvista sanktioista, jos vuokra-ajassa

on otettu huomioon, että vuokralleottaja käyttää vuokrasopimuksen

päättämisoption.

Konsernin vuokrasopimuksissa ei ole päättämisoptioita, joita olisi

huomioitu laskennassa. Vuokrasopimukset, joissa on osto-optioita liit-

tyvät koneisiin ja kalustoon eivätkä ne ole merkittäviä.

Vuokrasopimusvelka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon

efektiivisen koron menetelmällä. Vuokravelan uudelleenarvostus teh-

dään, mikäli vuokra-ajassa tapahtuu muutos, osto-option käyttämisestä

tulee tai se lakkaa olemasta kohtuullisen varmaa, muuttuvien vuokrien

laskennassa käytetyssä indeksissä tapahtuu muutos sekä mikäli jään-

nösarvotakuiden perusteella odotettavissa olevissa maksuissa tapah-

tuu muutos. Uudelleenarvostuksessa käytettävä diskonttokorko riippuu

muutoksen luonteesta.

Kaikkien konsernin Suomessa sijaitsevien toimitilojen ja kiinteistön

vuokrasopimuksien maksut on sidottu elinkustannusindeksiin. Yhtiöt

tekevät uudelleenarvostuksen vuokrasopimusvelkaan ja käyttöoikeus-

omaisuuserään, kun indeksi muuttuu.

Niissä sopimuksissa, joissa vuokrasopimuskomponentti ja muu kuin

vuokrasopimuskomponentti joudutaan erottamaan, tehdään erottami-

nen suhteellisiin erillishintoihin perustuen. Konsernilla on toimistotilojen

vuokrasopimuksia, joissa vuokrasopimuskomponentti on erotettu pal-

velukomponentista. Erillishintana on käytetty kyseisen alueen arvioituja

pääomavuokrien tasoja.

Vuokravelan laskennassa käytettävä vuokra-aika on ajanjakso, jona

vuokrasopimus ei ole peruutettavissa, lisättynä jatko- tai päättämisoption

mukaisella ajanjaksolla, jos on kohtuullisen varmaa, että vuokralleottaja

käyttää jatko-option tai ei käytä päättämisoptiota. Konsernilla on toimiti-

loihinsa liittyen jatko-optioita. Näitä ei ole huomioitu vuokra-ajassa. Jat-

ko-optioista päätetään liiketoiminnallisin perustein silloin, kun jatko-op-

tiosta tulee ilmoittaa vuokranantajalle. Konsernin johto on huomioinut

yhtiön liiketoimintamallin sekä siinä edellytetyn ketteryyden suhteessa

fyysisiin kauppapaikkoihin alati muuttuvassa liiketoimintaympäristössä

jatko-optioiden toteutumisen todennäköisyyttä arvioidessaan.

Käyttöoikeusomaisuuserän arvostaminen

Käyttöoikeusomaisuuserä arvostetaan sopimuksen alkamisajankohtana

hankintamenoon. Hankintameno koostuu vuokrasopimusvelan alku-

peräisen arvostuksen mukaisesta määrästä alkamisajankohtaan men-

nessä, maksetuista vuokrista vähennettynä vuokrasopimukseen liit-

tyvillä saaduilla kannustimilla, alkuvaiheen välittömistä menoista sekä

mahdollisista ennallistamismenoista.

Konserniyhtiöt eivät ole tunnistaneet vuokrasopimuksissaan alkuvai-

heen välittömiä menoja. Ennallistamismenojen määrien arvioidaan ole-

van vähäisiä liiketoiminnan luonteen huomioiden eikä varausta ole kir-

jattu niiden osalta.

Konserni arvostaa käyttöoikeusomaisuuserät hankintamenomallin

mukaisesti. Hankintamenomallia sovellettaessa käyttöoikeusomaisuu-

serä arvostetaan hankintamenoon, josta vähennetään kertyneet poistot

sekä oikaistaan vuokrasopimusvelan uudelleenmäärittämisestä johtu-

valla erällä. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan tasapoistoin taloudel-

lisen vaikutusajan kuluessa omaisuuserän käyttöönottohetkestä alkaen.

Mikäli vuokra-aika on lyhyempi kuin taloudellinen vaikutusaika, tehdään

poistot vuokra-ajalle. Arvioidut poistoajat ovat seuraavat:

Koneet ja kalusto 4–7 vuottaKiinteistö ja toimitilat 2–15 vuotta

Edelleenvuokraussopimukset

Konsernilla on lyhytaikaisia edelleenvuokraussopimuksia, jotka tulou-

tetaan tasaerinä vuokra-ajan kuluessa. Vuokratuotot esitetään tuloslas-

kelman liiketoiminnan muissa tuotoissa. Nämä edelleenvuokraussopi-

mukset eivät ole olennaisia.

Konsernin vuokrasopimusportfolion kuvaus

Konsernin vuokrasopimusportfolio koostuu kiinteistön, toimitilojen

sekä koneiden ja laitteiden vuokrasopimuksista. Kiinteistön sopimuk-

sella tarkoitetaan Jätkäsaaren kiinteistöä, joka käsittää myymälän sekä

logistiikka-, toimisto- ja muut tilat. Muilta osin myymälät ovat toimitila-

sopimuksia. Koneiden ja laitteiden vuokrasopimukset sisältävät myy-

mälöiden kalustoon kohdistuvia vuokrasopimuksia.

Toimitilavuokrasopimukset sisältävät useita lyhyitä jatko-optioita.

Vuokria ei ole sidottu liikevaihtoon vaan elinkustannusindeksiin ja näin

ollen ne on huomioitu vuokrasopimusvelkaa laskettaessa. Sopimukset

eivät sisällä jäännösarvotakuita tai osto-optioita.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

Käyttöoikeusomaisuuserät

Tuhatta euroa Kiinteistöt ja toimitilat Koneet ja kalusto YhteensäHankintameno 1.1.2025 55 777 1 620 57 397Lisäykset 0 418 418Uudelleenarvostuksesta johtuva lisäys/vähennys 993 - 993Hankintameno 31.12.2025 56 769 2 038 58 807Kertyneet poistot 1.1.2025 -31 913 -1 620 -33 533Tilikauden poistot -4 150 -50 -4 199Kertyneet poistot 31.12.2025 -36 063 -1 669 -37 732Kirjanpitoarvo 1.1.2025 23 864 0 23 864Kirjanpitoarvo 31.12.2025 20 706 368 21 075

Tuhatta euroa Kiinteistöt ja toimitilat Koneet ja kalusto YhteensäHankintameno 1.1.202440 8971 62042 517Uudelleenarvostuksesta johtuva lisäys/vähennys14 880-14 880Hankintameno 31.12.202455 7771 62057 397Kertyneet poistot 1.1.2024 -27 549 -1 620 -29 169Tilikauden poistot -4 364- -4 364Kertyneet poistot 31.12.2024 -31 913 -1 620 -33 533Kirjanpitoarvo 1.1.2024 13 348 0 13 349Kirjanpitoarvo 31.12.2024 23 864 0 23 864

Tilikaudella 2025 ja 2024 tehdyt uudelleenarvostukset liittyvät vuok-

rasopimusten indeksikorotuksiin sekä uudelleenneuvoteltuihin vuok-

rasopimuksiin. Yhtiö on tehnyt joulukuussa 2024 jatkosopimuksen

Jätkäsaaren kiinteistöstä ja maa-alueista. Jatkosopimus on voimassa

joulukuuhun 2032 saakka.

Vuokrasopimusvelat

Maturiteettianalyysi -sopimusperusteiset diskonttaamattomat kassavirrat

Tuhatta euroa 31.12.2025 31.12.2024Alle vuoden 5 220 5 3261–2 vuotta 8 568 9 7163-4 vuotta 6 958 7 226Yli 5 vuotta 7 061 10 839Diskonttaamattomat vuokrasopimusvelat 27 806 33 107yhteensä

Vuokrasopimusvelat taseessa

Tuhatta euroa 31.12.2025 31.12.2024Lyhytaikaiset vuokrasopimusvelat 4 194 3 842Pitkäaikaiset vuokrasopimusvelat 19 573 22 587Vuokrasopimusvelat yhteensä 23 767 26 428

Tuloslaskelmaan kirjatut erät

Tuhatta euroa 2025 2024Käyttöoikeusomaisuuserien poistot 4 199 4 364Vuokrasopimusvelkojen korot 1 149 745Vuokratuotot käyttöoikeusomaisuuserien 359 132edelleenvuokraamisestaArvoltaan vähäisten vuokrasopimusten kulut 44 52

Rahavirtalaskelmaan kirjatut erät

Tuhatta euroa 2025 2024Vuokrasopimuksista johtuva lähtevä -4 294 -5 894rahavirta yhteensäVuokrasopimus kompensaatiot 222 -

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.16 Laskennalliset verosaamiset ja -velat

Laskennallinen vero lasketaan kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon

välisistä väliaikaisista eroista käyttäen joko tilinpäätöshetkellä voimassa

olevaa verokantaa tai myöhemmin voimaantulevaa, mutta tiedossa ole-

vaa vahvistettua verokantaa. Laskennallinen verosaaminen kirjataan vain

siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy

verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää.

Laskennallisten verosaamisten muutos

Kirjattu tulos-Kirjattu omaan Tuhatta euroa 1.1.202531.12.2025vaikutteisestipääomaanVuokrasopimusvelat 5 286 -532 - 4 753Vaihto-omaisuus 40 79 - 119Varaukset 60 8 - 68Hankintamenon jaksotus 0 11 - 11Poistoero 275 161 - 436Laskennallinen verosaaminen tilikauden tappiosta 880 -619 - 262Laskennallinen verosaaminen yhteensä 6 542 -8930 5 649ennen netotustaLaskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -4 773 558 0 -4 215Yhteensä netotuksen jälkeen1 769 -335 0 1 434

Laskennallisten verovelkojen muutos

Käyttöoikeusomaisuuserät -4 773 558 - -4 215Tytäryhtiöhankinnan yhteydessä tehdyt -42 21 - -21käyvän arvon kohdistuksetLaskennallinen verovelka yhteensä -4 815 579 - -4 236ennen netotustaLaskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus 4 773 -558 - 4 215Yhteensä netotuksen jälkeen -42 21 - -21

Kirjattu tulos-Kirjattu omaan Tuhatta euroa 1.1.202431.12.2024vaikutteisestipääomaanVuokrasopimusvelat3 3321 954-5 286Vaihto-omaisuus62 -21-40Varaukset202 -141-60Konsernin varastojen sisäinen kate2 -2-0Poistoero23937-275Laskennallinen verosaaminen tilikauden tappiosta0880-880Laskennallinen verosaaminen yhteensä 3 835 2 706 - 6 542ennen netotustaLaskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus -2 662 -2 111 - -4 773Yhteensä netotuksen jälkeen 1 380 -205 - 1 174

Laskennallisten verovelkojen muutosKäyttöoikeusomaisuuserät -2 662 -2 111- -4 773Tytäryhtiöhankinnan yhteydessä tehdyt käyvän -7432- -42arvon kohdistuksetLaskennallinen verovelka yhteensä -2 736 -2 079 - -4 815ennen netotustaLaskennallisten verosaamisten ja -velkojen netotus2 6622 111-4 773Yhteensä netotuksen jälkeen -74 32 - -42

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.17 Myyntisaamiset ja muut saamiset

Myyntisaamiset ovat saamisia, jotka johtuvat asiakkaille tavanomai-

sessa liiketoiminnassa myydyistä tuotteista tai tuotetuista palveluista.

Muut saamiset ovat sopimuksiin perustuvia omaisuuseriä, siirtosaami-

sia sekä rahoitusvaroja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteitä tai määritet-

tävissä olevia ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla. Myyntisaamiset

ja muut saamiset luokitellaan lyhytaikaisiksi varoiksi, jos niistä odote-

taan saatavan maksu yhden vuoden kuluessa. Muussa tapauksessa ne

esitetään pitkäaikaisina varoina.

Vuoden 2025 syyskuussa tapahtuneen kuluttajarahoitusliiketoimin-

nan ja vuoden 2024 joulukuusta alkaneen B2B-laskusaatavien myyntien

jälkeen yhtiön myyntisaatavien määrä on pienentynyt merkittävästi.

Arvonalentumisiin liittyviä periaatteita selostetaan liitetiedossa

Rahoitusriskien hallinta 7.22.3.

Sopimuksiin perustuvien omaisuuserien muutoksista on selostettu liite-

tiedossa Myyntituotot asiakassopimuksista 7.2

Tuhatta euroa 2025 2024Pitkäaikaiset Myyntisaamiset 06 618Muut pitkäaikaiset saamiset 482504Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 482 7 122

LyhytaikaisetMyyntisaamiset 6 79632 551Sopimuksiin perustuvat omaisuuserät 2 6621 905Muut siirtosaamiset 12 89710 061Arvonlisäverosaamiset 244136Tilikauden verotettavaan tuloon perustuvat -09 verosaamisetMuut saamiset 2 0251 129Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 24 624 45 791Pitkäaikaiset ja lyhytaikaiset saamiset 25 106 52 913yhteensä

Myyntisaamisten ikäjakauma

31.12.202531.12.2024Myynti-Arvon Myynti-Arvon Tuhatta euroasaamisetalentuminensaamisetalentuminenErääntymättömät saamiset 6 474 234 3885731–60 päivää erääntyneet 328 95 76344061–120 päivää erääntyneet 64 589766Yli 121 päivää erääntyneet 0 0187187Yhteensä 6 866 69 40 435 1 266

Yhtiö saattoi syyskuussa 2025 päätökseen kuluttajarahoitusliiketoimin-

tansa myynnin Norion Bank AB:lle ja sen maksuratkaisujen liiketoimin-

tayksikölle Walleylle. Myyntisaamisiin ei tilinpäätöshetkellä 31.12.2025

näin ollen enää sisälly omarahoitteisen kuluttajarahoituksen saamisia.

Vertailuhetkellä 31.12.2024 pitkäaikaiset myyntisaamiset koostuivat

kokonaisuudessaan asiakasrahoituksen saamisista ja lyhytaikaisissa

myyntisaamisissa niiden osuus oli noin 77 %.

Yhtiö teki tilikaudella 2024 sopimuksen Norion Bank AB:n kanssa las-

kujen reskontran hoidosta ja laskujen myynnistä. Sopimuksen mukai-

sesti kaikki uudet B2B-laskusaatavat on siirretty Norion Bank AB:lle tili-

kauden 2024 joulukuun alusta alkaen.

Verkkokauppa.com Oyj myi vuoden 2025 syyskuuhun saakka kaikki

erääntyneet saatavansa ns. jatkuvan kaupan mallilla, jossa kaikki yhtiön

itsensä rahoittamat yli 60 päivää erääntyneet myydään kolmansille osa-

puolille.

Tulot tuotteiden myynnistä kirjataan tuotteen määräysvallan siir-

tyessä eikä erillistä arvonalentumisen varausta enää kirjata.

Myyntisaamisten arvonalentumisen täsmäytys

Tuhatta euroa 2025 2024Arvonalentumista koskeva vähennyserä 1.1 1 266 1 233Tilikaudella tulosvaikutteisesti kirjattu myynti-2 072 3 068saamisten tappiota koskevan vähennys erän lisäysTilikaudella tulosvaikutteisesti kirjattu myynti- -1 179 -saamisten tappiota koskevan vähennyserän vähennysTilikauden aikana lopullisiksi luottotappioiksi -2 050 -3 016perintäkelvottomina kirjatut saamisetPeruutettu käyttämätön määrä -41 -18Arvonalentumista koskeva vähennyserä 31.12. 69 1 266

7.18 Vaihto-omaisuus

Konsernin vaihto-omaisuus koostuu liiketoiminnassa myytäväksi tarkoi-

tetuista valmiista tuotteista, myymälöiden demolaitteista ja huollossa

olevista tuotteista.

Vaihto-omaisuus arvostetaan hankintamenoon tai nettorealisoin-

tiarvoon sen mukaan, kumpi niistä on alempi. Nettorealisointiarvo on

tavanomaisessa liiketoiminnassa saatava arvioitu myyntihinta, josta on

vähennetty arvioidut tuotteen valmiiksi saattamiseen tarvittavat menot

ja myynnistä johtuvat menot.

Vaihto-omaisuuden hankintameno on määritetty FIFO (first-in, first-

out) -menetelmää käyttämällä. Hankintameno sisältää hankinnasta

aiheutuneet välittömät menot, joista on vähennetty ostohyvitykset.

Tuotteiden kiertonopeutta ja nettorealisointiarvon mahdollista pie-

nentymistä alle hankintamenon arvioidaan säännöllisesti ja tarvittaessa

kirjataan vaihto-omaisuuden arvonalentuminen. Lisäksi konserniyhtiöt

kirjaavat ikääntyneiden tuotteiden osalta vielä erikseen arvonalentumi-

sen varastopäivien mukaan.

Tuhatta euroa 2025 2024Valmiit tuotteet 64 912 51 139Yhteensä 64 912 51 139

Konserni on kirjannut tilikaudella vaihto-omaisuuden arvonalentumista

yhteensä 1,7 miljoonaa euroa (2,9).

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.19 Rahavarat

Konsernin rahavarat koostuvat käteisvaroista sekä pankkitilien saldoista.

Rahavarat kuuluvat ryhmään jaksotettuun hankintamenoon arvostetta-

vat rahoitusvarat. Rahavarat ovat luottoluokituksiltaan hyvissä pohjois-

maisissa pankeissa ja on arvioitu, ettei niihin kohdistu arvonalentumis-

riskiä.

Tuhatta euroa 2025 2024Rahat ja pankkisaamiset 47 28835 600Yhteensä 47 288 35 600

Yhtiön rahavarat olivat tilinpäätöshetkellä täysin nostettavissa.

7.20 Oma pääoma

Omat osakkeet

Omien osakkeiden hankinta siihen liittyvine menoineen esitetään oman

pääoman vähennyksenä.

Osingonjako

Hallituksen yhtiökokoukselle esittämä osinko kirjataan yhtiökokouksen

päätöksen perusteella.

Osakepääoma ja omat osakkeet

Omien Ulkona olevat Osakkeiden Osakepääoman osakkeiden osakkeet, lukumäärä, kirjan pitoarvo, lukumäärä, kpl (1 000)kpl (1 000)tuhatta euroa kpl (1 000)1.1.202545 268 86 45 355 100Omien osakkeiden -250 250 - -hankintaOmien osakkeiden luovutus, hallitus-37 -37 - -palkkiot31.12.2025 45 055 299 45 355 100

Omien Ulkona olevat Osakkeiden Osakepääoman osakkeiden osakkeet, lukumäärä, kirjan pitoarvo, lukumäärä, kpl (1 000)kpl (1 000)tuhatta euroa kpl (1 000)1.1.2024 45 209 146 45 355 100Omien osakkeiden luovutus, hallitus-59 -59--palkkiot31.12.2024 45 268 86 45 355 100

Verkkokauppa.com Oyj:llä on yksi osakelaji. Osakkeella ei ole nimellis-

arvoa. Kukin osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki

liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti. Tilikauden

2025 päättyessä Verkkokauppa.com Oyj:n osakepääoma oli 100 000

euroa ja osakkeiden lukumäärä oli 45 354 532 kappaletta sisältäen 299

336 (86 345) kappaletta yhtiön hallussa olevia omia osakkeita. Yhtiö

hankki tilikauden 2025 aikana 250 000 kappaletta omia osakkeita. Tili-

kaudella 2024 yhtiö ei hankkinut omia osakkeita.

Käyvän arvon rahasto

Käyvän arvon rahasto on käypään arvoon arvostettujen oman pääoman

ehtoisten sijoitusten kautta karttuva rahasto.

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto sisältää osakkeiden merkintä-

hinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä

osakepääomaan.

Pääoman hallinta

Konsernin oman pääoman hallinnan pyrkimyksenä on optimaalisen pää-

omarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla tavanomaiset

toimintaedellytykset. Konserni arvioi pääomarakenteensa ja omava-

raisuusasteensa kehitystä ja riittävyyttä. Pääoman hallinnalla pyritään

varmistamaan kustannustehokkaasti konsernin toimintaedellytykset

kilpailukykyisellä tasolla kaikissa suhdannetilanteissa, riittävä riskinkan-

tokyky sekä hyvä velkojenhoito- ja osingonmaksukyky. Pääoman hallin-

nan tavoitteena on kasvattaa omistaja-arvoa ja mahdollistaa paras mah-

dollinen tuotto.

Konsernilla ei ole käytössä ulkoisen luottoluokituslaitoksen antamaa

julkista luottoluokitusta. Pääoman hallinnan perustana on hallituksen

asettamien tavoitteiden ja ulkopuoliseen rahoitukseen liittyvien ja mää-

riteltyjen raja-arvojen jatkuva seuraaminen sekä tasapainottavien toi-

menpiteiden hyväksyntä ja toteuttaminen mahdollisten poikkeamien

osalta. Hallitukselle toimitettavien tietojen pohjalta, se arvioi mahdol-

listen poikkeamien vaikutukset ja tekee tarvittavat pääoman hallintaan

liittyvät päätökset. Konsernin nettovelkatavoite määritellään ja sitä seu-

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

rataan osana normaalia raportointia. Nettovelkojen suhde -15,4 % (35,3

%) omaan pääomaan on yksi keskeinen mittari taseen kokonaishallin-

taan. Liiketoiminnan syklisyyden ja mahdollisten liiketoimintakauppojen

osalta konserni arvioi rahoitukseen liittyvät tarpeet tilanteen mukaan.

Konsernilla oli tilikauden 2025 päättyessä käyttämättömiä valmius-

luottolimiittejä yhteensä 25 miljoonaa euroa. Kovenanttien ehdot on

kuvattu liitetiedossa Rahoitusriskien hallinta 7.22.3.

Tuhatta euroa 2025 2024Nettovelat 6 080 -9 856Oman pääoman kokonaismäärä 39 37227 905Nettovelkojen suhde omaan pääomaan 15,4 %-35,3 %

Osingot

Yhtiö ei ole maksanut osinkoa tilikausien 2025 ja 2024 aikana.

Ehdotetut osingot

Yhtiön osinkopolitiikan mukaan sen tavoitteena on maksaa 60–80 pro-

senttia vuotuisesta nettotuloksesta kasvavina kvartaaliosinkoina. Verk-

kokauppa.com Oyj:n tilikauden 2025 voitto oli 11 363 113 euroa ja jako-

kelpoiset varat 31.12.2025 olivat 40 970 139 euroa.

Hallitus ehdottaa varsinaiselle yhtiökokoukselle, että tilikaudelta, joka

päättyi 31.12.2025, maksetaan osinkoa enintään 0,194 euroa osakkeelta.

Jäljelle jäävä voitto siirretään kertyneiden voittovarojen tilille. Hallitus

ehdottaa, että ensimmäinen erä 0,047 euroa osakkeelta maksetaan

23.4.2026. Tämän lisäksi yhtiön hallitus valtuutetaan päättämään enin-

tään yhteensä 0,147 euron osakekohtaisen osingon jakamisesta kol-

messa erässä harkintansa mukaan. Ehdotus perustuu yhtiön tulokseen

vuonna 2025 sekä sen likviditeettiasemaan.

7.21 Rahavirtainformaatio

Nettovelkojen täsmäytyslaskelma

Tuhatta euroa 2025 2024Rahavarat 47 288 35 600Lainat rahoituslaitoksilta -17 441 -19 027Vuokrasopimusvelat -23 767 -26 428Nettovelat 6 080 -9 856

Tuhatta euroa 2025 2024Rahavarat 47 288 35 600Bruttovelat -41 208-45 455Nettovelat 6 080 -9 856

Rahoitukseen liittyvät velat Muut varatTuhatta euroa Rahalaitoslainat Vuokrasopimukset Yhteensä Rahavarat YhteensäNettovelat 1.1.2024 -21 308 -16 702 -38 011 31 893 -6 118Lainojen nostot-26 000--26 000--26 000Rahalaitoslainojen korot-27--27--27Rahalaitoslainojen takaisinmaksut28 308-28 308-28 308Vuokrasopimusvelkojen lisäykset--14 880-14 880--14 880Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut-5 1495 149-5 149Rahavirrat---3 7073 707Muut muutokset-44-4Nettovelat 31.12.2024 -19 027 -26 429 -45 456 35 600 -9 856Lainojen nostot -420 - -420 - -420Rahalaitoslainojen korot 6 - 6 - 6Rahalaitoslainojen takaisinmaksut 2 000 - 2 000 - 2 000Vuokrasopimusvelkojen lisäykset - -1 410 -1 410 - -1 410Vuokrasopimusvelkojen takaisinmaksut - 4 294 4 294 - 4 294Vuokrasopimuskompensaatiot - -222 -222 - -222Rahavirrat - - - 11 688 11 688Muut muutokset - 1 1 - 1Nettovelat 31.12.2025 -17 441 -23 767 -41 208 47 288 6 080

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.22 Rahoitus

Rahoitusvarat

Verkkokauppa.com konsernin merkittävimmät rahoitusvarat ovat myyn-

tisaamiset sekä rahavarat.

Luokittelu ja arvostaminen

Konserni luokittelee rahoitusvarat alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä

seuraaviin arvostusryhmiin: jaksotettuun hankintamenoon arvostetta-

vat rahoitusvarat ja muiden laajan tuloksen erien kautta käypään arvoon

arvostettavat rahoitusvarat. Luokittelu riippuu rahoitusvarojen hallin-

noinnissa käytettävästä liiketoimintamallista sekä rahavirtoja koskevista

sopimusehdoista. Rahoitusvarat kirjataan pois taseesta, kun oikeus

sopimusperusteisiin rahavirtoihin on lakannut ja kun rahoitusvaraan liit-

tyvät olennaiset riskit ja edut ovat siirtyneet yhtiön ulkopuolelle.

Konserni arvostaa oman pääoman ehtoiset sijoitukset muiden laajan

tuloksen erien kautta käypään arvoon. Käyvän arvon muutokset kirjataan

muihin laajan tuloksen eriin. Osinkotuotot kirjataan tuloslaskelmaan rahoi-

tustuottoihin. Käyvän arvon muutokset oman pääoman ehtoisista sijoituk-

sista esitetään muissa laajan tuloksen erissä, eikä niitä siirretä myöhem-

min tulosvaikutteisiksi, kun sijoitus kirjataan pois taseesta. Konserni kirjaa

käyvän arvon muutokset oman pääoman käyvän arvon rahastoon, mistä

ne siirretään myynnin yhteydessä osaksi kertyneitä voittovaroja.

Jaksotettuun hankintamenoon arvostettavat rahoitusvarat ovat eriä,

joita pidetään sopimukseen perustuvien rahavirtojen keräämiseksi ja

joiden rahavirrat ovat yksinomaan pääoman ja koron maksua. Tähän

ryhmään sisältyvät konsernin myyntisaamiset ja muut saamiset, jotka

koostuvat pitkäaikaisista vuokravakuussaamisista. Myyntisaamiset kir-

jataan alun perin transaktiohintaan, jos niihin ei liity merkittävää rahoi-

tuskomponenttia. Ryhmän muut saamiset kirjataan alun perin käypään

arvoon lisättynä transaktiokuluilla ja arvostetaan jaksotettuun hankinta-

menoon efektiivisen koron menetelmällä. Voitto tai tappio jaksotettuun

hankintamenoon arvostettavasta rahoitusvarasta kirjataan tulosvai-

kutteisesti, kun omaisuuserä kirjataan pois taseesta tai sen arvo alen-

tuu. Myyntisaamisten ja muiden saamisten arvonalentumiset kirjataan

tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin.

Rahoitusvarojen arvonalentuminen

Arvonalentumista on kuvattu tarkemmin liitetiedossa Rahoitusriskien

hallinta 7.22.3.

Rahoitusvelat

Konsernin rahoitusvelat luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen yhtey-

dessä käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattaviksi rahoitusveloiksi

sekä jaksotettuun hankintamenoon arvostettaviksi rahoitusveloiksi.

Muiden kuin käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavien rahoitus-

velkojen osalta transaktiomenot vähennetään alkuperäisestä hankin-

tamenosta. Kaikki rahoitusvelkatransaktiot kirjataan sopimuspäivänä,

joka on päivä, jolloin konserni sitoutuu rahoitusvelan sopimusehtoihin.

Rahoitusvelkojen taseesta pois kirjaaminen tapahtuu, kun konsernin

sopimusperusteinen velvoite on täytetty, kumottu tai sen voimassaolo

on lakannut. Lainasitoumuksiin liittyvät järjestelypalkkiot kirjataan tran-

saktiomenoiksi siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että koko lai-

nasitoumus tai osa siitä tullaan nostamaan, ja tällöin palkkio merkitään

taseeseen, kunnes laina nostetaan. Lainan noston yhteydessä lainasi-

toumuksiin liittyvä järjestelypalkkio merkitään osaksi transaktiokuluja.

Siltä osin kuin on todennäköistä, että lainasitoumusta ei tulla nosta-

maan, järjestelypalkkio kirjataan ennakkomaksuksi maksuvalmiuteen

liittyvästä palvelusta ja jaksotetaan kuluksi lainasitoumuksen ajaksi.

Konsernin rahoitusvelat koostuvat lainoista rahalaitoksilta sekä osto-

veloista ja vuokrasopimusveloista. Näiden kirjaamis- ja arvostamisperi-

aatteita kuvataan niihin liittyvissä omissa liitetiedoissa, Muut lyhytaikai-

set velat ja siirtovelat 7.23 sekä Vuokrasopimukset 7.15.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.22.1 Rahoitusvarat ja -velat arvostusryhmittäin

31.12.2025 Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitus-Tasearvo Tuhatta euroavarat ja -velat 31.12.2025Pitkäaikaiset rahoitusvarat (taso 2) Myyntisaamiset ja muut saamiset* 482 482Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä 482 482Lyhytaikaiset rahoitusvarat (taso 2)Myyntisaamiset 6 796 6 796Rahavarat 47 288 47 288Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä 54 085 54 085Rahoitusvarat arvostusryhmittäin yhteensä 54 567 54 567

Pitkäaikaiset rahoitusvelat (taso 2) Vuokrasopimusvelat 19 573 19 573Lainat rahoituslaitoksilta 15 344 15 344Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä 34 917 34 917Lyhytaikaiset rahoitusvelat (taso 2) Vuokrasopimusvelat 4 194 4 194Lainat rahoituslaitoksilta 2 076 2 076Korkojakostus rahoituslainoista 21 21Ostovelat 58 737 58 737Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä 65 029 65 029Rahoitusvelat arvostusryhmittäin yhteensä 99 945 99 945

31.12.2024 Jaksotettuun hankintamenoon kirjattavat rahoitus-Tasearvo Tuhatta euroavarat ja -velat 31.12.2024Pitkäaikaiset rahoitusvarat (taso 2) Myyntisaamiset ja muut saamiset* 7 122 7 122Pitkäaikaiset rahoitusvarat yhteensä 7 122 7 122Lyhytaikaiset rahoitusvarat (taso 2)Myyntisaamiset 32 551 32 551Rahavarat 35 600 35 600Lyhytaikaiset rahoitusvarat yhteensä 68 151 68 151Rahoitusvarat arvostusryhmittäin yhteensä 75 273 75 273

Pitkäaikaiset rahoitusvelat (taso 2)Vuokrasopimusvelat 22 587 22 587Lainat rahoituslaitoksilta 17 000 17 000Pitkäaikaiset rahoitusvelat yhteensä 39 587Lyhytaikaiset rahoitusvelat (taso 2) 39 587Vuokrasopimusvelat 3 842 3 842Lainat rahoituslaitoksilta 2 000 2 000Korkojakostus rahoituslainoista 27 27Rahoitusvelat arvostusryhmittäin yhteensä Ostovelat 68 707 68 707114 162Lyhytaikaiset rahoitusvelat yhteensä 74 576 74 576114 162

Taso 2 sisältää korolliset velat.

Konsernilla ei ole käypään arvoon muun laajan tuloksen kautta kirjattuja rahoi-

tusvaroja tai -velkoja.

* Muut saamiset sisältävät taseen pitkäaikaiset muut saamiset, jotka sisältävät

rahoitusvaroiksi luokitellut vuokravakuussaamiset.

Tilikauden aikana tai vertailuvuonna ei ole tapahtunut siirtoja arvos-

tusryhmien välillä. Myyntisaamisten ja rahoitusvaroiksi luokiteltujen

muiden saamisten tasearvot vastaavat olennaisilta osin niiden käypiä

arvoja.

7.22.2 Rahalaitoslainat

Tilikauden 2025 lopussa Verkkokauppa.com konsernilla oli korollista

rahalaitoslainaa yhteensä 17,4 miljoonaa euroa (19,0). Yhtiön rahalaito-

slainat ovat 17 miljoonan euron osalta vaihtuvakorkoisia. Maksettava

korko määräytyy puolivuosittain euribor-viitekoron ja nettovelkaisuus/

käyttökate -suhdeluvun perusteella. Lainojen maturiteetti on 3 vuotta,

24.6.2024 alkaen. Pankkilainojen pääomaa lyhennetään puolivuosit-

tain. Rahalaitoslainojen vakuudeksi ei ole annettu omaisuutta. Lainoista

17,0 miljoonaan euroon liittyy kovenanttiehtoja, jotka määräytyvät net-

tovelka/käyttökate -suhdeluvun sekä nettovelkaantumisasteen perus-

teella. Lainakovenantin mukainen toiminta raportoidaan lainanantajille

puolivuosittain ja konsernin johto tarkkailee lainakovenantin täyttymistä

säännöllisesti. Verkkokauppa.com on noudattanut luottolaitosten myön-

tämien lainojen taloudellisia kovenantteja tilikauden molemmilla rapor-

tointijaksoilla. Rahalaitoslainojen käyttötarkoitus on ensisijaisesti lii-

ketoiminnan kehittäminen ja konsernin yleiset rahoitustarpeet. Yhtiön

nettovelkaisuutta ohjataan ensisijaisesti käyttöpääomaa hallitsemalla ja

optimoimalla. Lainojen kirjanpitoarvot vastaavat olennaisilta osin lainojen

käypiä arvoja, koska lainat ovat vaihtuvakorkoisia ja konsernin riskipree-

mio ei ole olennaisesti muuttunut.

7.22.3 Rahoitusriskien hallinta

Yleistä

Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassa useille rahoitusris-

keille, joista pääasialliset rahoitusriskit ovat rahoituksen hankinta- ja

likviditeettiriski sekä valuutta- ja korkoriski. Konsernin riskienhallinnan

tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset

vaikutukset konsernin tulokseen. Konsernin riskienhallinnan yleiset peri-

aatteet ovat hallituksen hyväksymät. Rahoitusriskien hallinnan käytän-

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

nön toteutuksesta vastaa konsernin talousjohtaja tunnistamalla ja arvi-

oimalla riskit. Konserni ei sovella IFRS 9 mukaista suojauslaskentaa.

Rahoituksen hankinta- ja likviditeettiriski

Konsernin tavoitteena on turvata rahoituksen saatavuus sekä riittävä

likviditeetti. Positiivista rahavirtaa tuottava liiketoiminta ja hyvä netto-

käyttöpääoman hallinta mahdollistavat optimaalisen pääomarakenteen

sekä rahoituksen saatavuuden. Konsernissa arvioidaan ja seurataan jat-

kuvasti liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta yhtiöllä olisi

riittävä määrä likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien

ostovelkojen maksuun.

Maturiteettijakauman mukaan merkittävin osa veloista erääntyy etu-

painotteisesti vuoden sisällä. Ostovelat erääntyvät aina alle vuoden

sisällä, koska niissä on lyhyet maksuajat. Vuokrasopimusvelkojen matu-

riteetit riippuvat sopimuksesta ja ne erääntyvät sen mukaisesti tasai-

sesti sopimusajan kuluessa. Merkittävä osa vuokrasopimusveloista

erääntyy kuitenkin alle viiden vuoden sisällä. Maturiteetti on hajautunut

monelle vastapuolelle.

Rahoitusvelkojen ja takaussopimusten sopimuksiin

perustuvat kassavirrat

31.12.2025Tuhatta euroa < 1 vuosi 2–3 vuotta 3–4 vuotta > 5 vuotta YhteensäRahalaitoslainat 2 097 15 164 180 - 17 441Vuokrasopimusvelat 5 220 8 568 6 958 7 061 27 806Ostovelat 58 737 - - - 58 737Yhteensä 66 055 23 731 7 138 7 061 103 985

31.12.2024Tuhatta euroa < 1 vuosi 2–3 vuotta 1–5 vuotta > 5 vuotta YhteensäRahalaitoslainat2 02717 000--19 027Vuokrasopimusvelat5 3269 7167 22610 83933 107Ostovelat68 707---68 707Yhteensä 76 060 26 716 7 226 10 839 120 841

Taseessa on likvidejä varoja 27 % tasearvosta. Konserni hajauttaa rahoi-

tuksen hankintariskiä (vastapuoliriski) tekemällä suurten korkean luotto-

luokituksen saaneiden vakavaraisten pohjoismaisten pankkien kanssa

erilaisia sitovia valmiusluottosopimuksia. Vaihtelemalla valmiusluot-

tosopimusten määriä sekä voimassaoloaikaa konserni hallinnoi vasta-

puoli- ja maturiteettiriskiä. Konsernin käytäntö on myös maksimoida

kassa-alennusten käyttö.

Konsernin likviditeettireservi muodostui tilikauden 2025 lopussa lik-

videistä rahavaroista. Likvidien varojen määrä oli tilikauden päättyessä

47,3 (35,6) miljoonaa euroa. Varat olivat hajautettu useiden pankkien eri

tileille ja ne olivat heti nostettavissa.

Korkoriski

Konsernin tulot sekä operatiiviset rahavirrat ovat pääasiallisesti riippu-

mattomia markkinakorkojen vaihteluista, ja siten konsernin altistuminen

korkoriskille liittyykin lähinnä sen ulkoisiin lainoihin. Konsernin korollisen

velan keskimääräinen vuosikorko ilman IFRS 16 mukaisia vuokrasopi-

musvelkoja oli 3,9 % (5,5 %).

Alla olevassa taulukossa on esitetty vaikutukset konsernin tulokseen

ennen veroja sekä vaikutus omaan pääomaan. Mikäli korot nousisivat

tai laskisivat (+/- 1,0 prosenttiyksikköä) ja muut tekijät säilyisivät muut-

tumattomina, vaikuttaisi se konsernin tulokseen verojen jälkeen 170

tuhatta euroa (200) huonontavasti tai parantavasti. Herkkyysanalyysi

perustuu raportointikauden päättymispäivän korkopositioon.

Tuhatta euroa 2025 2024Muutos +/- 1 % +/- 1 %Vaikutus voittoon verojen jälkeen 170 200

Maksuvalmiusriski

Konsernissa pyritään seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen

määrää analysoimalla myynnin rahavirtaennusteita, jotta konsernilla

olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi ja erääntyvien

lainojen takaisinmaksuun. Konsernin rahoituksen saatavuus ja jousta-

vuus pyritään takaamaan riittävien luottolimiittireservien, lainojen tasa-

painoisen maturiteettijakauman ja riittävän pitkien laina-aikojen avulla

sekä käyttämällä rahoituksen hankinnassa useita rahoituslaitoksia ja

rahoitusmuotoja. Konsernilla oli 31.12.2025 luottolimiittireservissä 25

miljoonaa euroa (25) ja näiden voimassaoloaika on sidoksissa rahoitus-

sopimuksen voimassaoloaikaan.

Vuoden 2025 lopussa Verkkokauppa.com konsernilla oli korollista

rahalaitoslainaa yhteensä 17,4 miljoonaa euroa (19,0) jota lyhennetään

vuosittain 2,1 miljoonaa euroa ja loppuosa maksetaan kesäkuussa 2027.

Ehdolliset velat ja varat sekä sitoumukset

Rahoituslaitoslainojen vakuudeksi ei ole annettu omaisuutta. Rahoitus-

lainoihin ja luottolimiittisopimuksiin liittyy kovenanttiehtoja. Kovenant-

tiehdot määrittävät vaadittavan nettovelka/käyttökate -suhdeluvun

sekä nettovelkaantumisasteen. Vuonna 2025 Verkkokauppa.com on

täyttänyt nämä kovenanttiehdot.

Luotto- ja vastapuoliriski

Luottoriskillä tarkoitetaan sitä riskiä, ettei vastapuoli pysty täyttämään

sovittuja velvoitteitaan aiheuttaen näin ollen taloudellisen tappion kon-

sernille. Myyntisaamiset ja muut saamiset altistavat yhtiön luottoris-

kille. Yhtiö myi kuluttajarahoitusliiketoimintansa syyskuussa 2025, eikä

näin ollen enää altistu omarahoitteisen asiakasrahoituksen luottoriskille,

mikä oli Yhtiön merkittävin luottoriski.

Asiakasrahoituksen myynnin myötä konsernin pääasiallinen luotto-

riski kohdistuu tavanomaisiin myyntisaamisiin yritysasiakkailta. Kon-

serni on määritellyt asiakassaamisten luottopolitiikan, jonka päämää-

ränä on lisätä kannattavaa myyntiä luottoriskit ennakolta tunnistaen ja

halliten. Luottopolitiikka määrittelee konsernille luottokauppaa ja perin-

tää koskevat vähimmäisvaatimukset. Luottoriskien määrittelijänä toimii

konsernin luottokomitea.

Konsernilla on käytössä luottosäännöt, missä määritellään muun

muassa luottopäätösperiaatteet, limiittien määrät sekä myyntisaamis-

ten arvostusperiaatteet.

Verkkokauppa.com saattoi päätökseen 4.9.2025 kuluttajarahoitus-

liiketoimintansa myynnin Norion Bank AB:lle ja sen maksuratkaisu-

yksikölle, Walleylle. Verkkokauppa.com solmi samalla pitkäaikaisen

kumppanuussopimuksen Walleyn kanssa tarjotakseen kuluttajarahoi-

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

tuspalveluita asiakkailleen, tukien yhtiön kasvua ja pitkän aikavälin tavoit-

teita. Sopimuksen myötä Verkkokauppa.com saa komissiota kuluttajara-

hoituksen välityksestä.

Tilikaudella 2024 yhtiö teki sopimuksen Norion Bank AB:n kanssa las-

kujen reskontran hoidosta ja laskujen myynnistä. Sopimuksen mukai-

sesti kaikki uudet B2B-laskusaatavat on siirretty Norion Bank AB:lle tili-

kauden 2024 joulukuun alusta alkaen.

Rahavaroihin liittyvää vastapuoliriskiä hallitaan sijoittamalla rahava-

rat suurten korkean luottoluokituksen saaneiden vakavaraisten poh-

joismaisten pankkien tileille. Yhtiön rahavarat ovat täysin nostettavissa.

Ostotoiminnasta aiheutuvaa vastapuoliriskiä hallitaan käyttämällä tar-

vittaessa maksutapana remburssia, jolla turvataan sopimuksen mukai-

nen toimitus. Yhtiön remburssit ovat luotollisia rembursseja.

Arvonalentuminen

Konsernin merkittävimmät rahoitusvarat, joihin tulee soveltaa IFRS 9:n

edellyttämää odotettavissa olevien luottotappioiden mallia ovat rahava-

rat ja tavanomaiset myyntisaamiset yrityksiltä. Lisäksi takaussopimuk-

siin tulee soveltaa arvonalentumismallia. Konsernin rahavarat ovat suur-

ten korkean luottoluokituksen saaneiden vakavaraisten pohjoismaisten

pankkien tileillä eikä niihin tämän takia arvioida kohdistuvan arvonalen-

tumisriskiä. Aikaisemmin mainittujen rahoitusvarojen lisäksi, sopimuk-

siin perustuvat omaisuuserät ovat arvonalentumisen piirissä. Yhtiön

johto seuraa vastapuoliriskin kehittymistä.

Konserniyhtiöt kirjaavat myyntisaamisista koko elinajan odotetta-

vissa olevan luottotappion yksinkertaistetun menettelyn mukaan (mat-

riisimalli). Odotettuihin luottotappioihin perustuva malli on ennakoiva, ja

odotettu tappio-osuus perustuu historiallisten tappioiden määriin. His-

toriallista luottotappioprosenttia oikaistaan tarpeen vaatiessa ottaen

huomioon makrotaloudellisen vaikutuksen asiakkaiden maksukykyyn.

Koko voimassaoloajalta odotettavissa olevat luottotappiot lasketaan

kertomalla maksamattomien myyntisaamisten bruttomääräinen kir-

janpitoarvo odotetulla tappio-osuudella jokaisessa ikäluokassa. Lisäksi

yhtiö arvioi erikseen jokaisena raportointipäivänä onko lisänäyttöä saa-

misen arvonalentumisesta esimerkiksi maksukyvyttömyyden takia.

Näissä tapauksissa yhtiö kirjaa arvonalentumisen heti. Arvonalentumis-

tappiot kirjataan tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin. Palautu-

vat luottotappiot kirjataan tuloslaskelman liiketoiminnan muihin kuluihin.

Luottotappioprosentteja yrityksille määritettäessä tarkasteltiin yhti-

öiden historiallista maksukäyttäytymistä, saatavien ikääntymistä sekä

niiden kehitystä.

Odotettavissa olevien luottotappioiden muutokset kirjataan tuloslas-

kelman liiketoiminnan muihin kuluihin. Tilikaudella 2025 kirjatut net-

tomääräiset luottotappiot olivat yhteensä 893 tuhatta euroa (3 068).

Yhtiön nettomääräisten luottotappioiden vaikutukset on kuvattu liitetie-

dossa Myyntisaamiset ja muut saamiset 7.17.

Valuuttariskit

Valuuttariski tarkoittaa kassavirran, tuloksen ja taseen epävarmuutta,

joka aiheutuu valuuttakurssimuutoksista.

Verkkokauppa.com konsernin valuuttariski syntyy lähinnä tavaraos-

toista, koska yhtiöllä on ostotoimintaa useissa eri valuutoissa. Valuut-

tariski ei ole johdon näkemyksen mukaan kuitenkaan merkittävä, koska

suurin osa ostoista tehdään euroissa. Siltä osin, kuin ostot tehdään

valuuttamääräisinä, kohdistuu taseen ostovelkoihin valuuttariskiä. Kon-

sernilla on myös taseessa valuuttamääräisiä ennakkomaksuja, joiden

avoimet positiot ovat lyhyitä.

Valuuttariskiä hallitaan kaupallisesta näkökulmasta nopealla varas-

tonkierrolla sekä pyrkimällä siirtämään mahdolliset kurssimuutokset

myyntihintoihin tai vaihtamalla tavarantoimittajaa. Konserni ei suojaa

valuuttariskiä. Liikevaihtoon ei kohdistu valuuttariskejä, sillä valtaosa lii-

kevaihdosta kertyy euroissa.

Konsernilla on valuuttatilejä Yhdysvaltain dollareissa (USD), Ruotsin

kruunuissa (SEK), Hong Kongin dollareissa (HKD) sekä Kiina juan ren-

minbi -valuutassa (CNY). Valuuttatilien valuuttariskit kohdistuvat kurs-

sieroihin, joita syntyy rahavarojen muuntamisesta tilinpäätöspäivän

kurssiin. Rahavarojen valuuttakurssierot on esitetty liitetiedossa Rahoi-

tustuotot ja -kulut 7.9.

Tilikauden 2025 lopussa avoimia valuuttamääräisiä ostovelkoja oli 13

tuhatta euroa (215). Ostovelkojen valuuttakurssierot olivat vuonna 2025

sekä vertailuvuonna epäolennaisia.

7.23 Muut lyhytaikaiset velat ja siirtovelat

Tuhatta euroa 2025 2024Sopimuksiin perustuvat velat 1 672 1 664Henkilöstökulujaksotukset 7 427 6 74 3Muut siirtovelat 4 473 7 305Matkalla olevat tavarat 3 053 3 691Jaksotetut ostot 1 374 1 185Ennakonpidätysvelka 798 752Arvonlisäverovelka 11 088 10 273Muut lyhytaikaiset velat ja siirtovelat 29 883 31 613

Asiakassopimuksiin liittyvät velat on esitetty liitetiedossa Myyntituotot

asiakassopimuksista 7.2.

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

7.24 Varaukset

Varaus kirjataan, kun konserniyhtiöllä on aikaisemman tapahtuman

vuoksi oikeudellinen tai tosiasiallinen velvoite, maksuvelvoitteen toteu-

tuminen on todennäköistä ja velvoitteen suuruus on arvioitavissa luo-

tettavasti. Varauksena kirjattava määrä vastaa johdon parasta arviota

menoista, joita velvoitteen täyttäminen edellyttää raportointikauden

päättymispäivänä. Johto arvioi jokaisena tilinpäätöspäivänä varauksien

määriä ja päivittää niitä vastaamaan parasta arviota tilinpäätöshetkellä.

Varauksien muutokset kirjataan tuloslaskelmassa samaan erään kuin

alkuperäinen varaus on kirjattu. Varauksia ei ole diskontattu vähäisen

diskonttovaikutuksen takia.

Yhtiöiden kirjaamat varaukset liittyvät yhtiön omien tuotteiden tuo-

tetakuisiin ja sekä yhtiön tietyille tuoteryhmille myöntämään lisätakuu-

seen.

Takuuvaraus kirjataan tuotteen myynnin yhteydessä perustuen

yhtiön johdon tekemään arvioon tuotteiden hajoamisprosentista, joka

perustuu historialliseen toteumaan.

Tuhatta euroa 2025 2024Varaukset 1.1. 3021 008Varausten lisäys 49-Varausten vähennys- -705Varaukset 31.12. 352 302

7.25 Lähipiiri

Konsernin lähipiiriin katsotaan kuuluvan Verkkokauppa.com Oyj:n hal-

lituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja muu johtoryhmä sekä edellä mai-

nittujen henkilöiden läheiset perheenjäsenet sekä edellä mainittu-

jen henkilöiden määräysvaltayhteisöt sekä Verkkokauppa.com Oyj:n

konserniyhtiöt. Liiketoimet lähipiirin kanssa ovat tapahtuneet tavan-

omaisin kaupallisin ehdoin. Lähipiiritapahtumina on esitetty sellaiset

lähipiirin kanssa tehdyt liiketoimet, jotka eivät eliminoidu konsernitilin-

päätöksessä. Johdon ja hallituksen palkitsemista koskevat tiedot ovat

esitetty kohdassa 7.6.

Liiketoimet lähipiirin kanssa

Tuhatta euroa 2025 2024Tavaroiden ja palveluiden myyntiJohtoon kuuluville avainhenkilöille ja heidän 5177 lähipiireilleenTavaroiden ja palveluiden ostoJohtoon kuuluvilta avainhenkilöiltä ja heidän 234 135lähipiireiltään

Tuhatta euroa 2025 2024Tavaroiden/palveluiden ostoista/ myynneistä aiheutuvat loppusaldotMyyntisaamiset johtoon kuuluvilta - -avain henkilöiltä ja heidän lähipiireiltäänOstovelat johtoon kuuluvilta avain henkilöiltä - 27ja heidän lähipiireiltään

7.26 Vakuudet ja vastuusitoumukset

Tuhatta euroa 31.12.2025 31.12.2024Omasta puolesta annetut vakuudet Yrityskiinnitykset 0 27 301Takaukset 1 218 1 345Muut vastuut ja vastuusitoumukset 284 28

Yhtiön yrityskiinnitykset on lopetettu tilikauden 2025 aikana, eikä tilin-

päätöspäivänä ole voimassa olevia yrityskiinnityksiä.

Takaukset liittyvät vuokratakauksiin, tullivakuuteen ja rembursseihin.

Muut vastuut ja vastuusitoumukset liittyvät jäännösarvovastuisiin sekä

vuokravastuisiin.

7.27 Tilinpäätöspäivän jälkeiset tapahtumat

21.1.2026 yhtiö ilmoitti nimittäneensä Juha Valtosen kaupalliseksi johta-

jaksi (Chief Commercial Officer) ja johtoryhmän jäseneksi. Hän aloittaa

tehtävässään viimeistään lokakuussa 2026.

23.1.2026 yhtiön osakkeenomistajien nimitystoimikunta esitti halli-

tuksen kokoonpanoa ja palkitsemista koskevan ehdotuksensa.

12.2.2026 yhtiö tiedotti hallituksen päättäneen uudesta johdon osa-

kepohjaisesta kannustinjärjestelmästä

KONSERNITILINPÄÄTÖS (IFRS) 2025

8 EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

TULOSLASKELMA

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

Liikevaihto

8.2

524 720 466 485

Liiketoiminnan muut tuotot

8.3

4 501 636

Materiaalit ja palvelut

Aineet, tarvikkeet ja tavarat

Ostot tilikauden aikana -446 283

-376 957

Varastojen muutos 14 174

-11 490

Ulkopuoliset palvelut -3 209

-2 600

Materiaalit ja palvelut yhteensä -435 317 -391 047

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot

8.4, 8.5

-27 486

-28 067

Henkilösivukulut

Eläkekulut

8.4, 8.5

-4 871

-5 022

Muut henkilösivukulut

8.4, 8.5

-835

-681

Henkilöstökulut yhteensä -33 193 -33 770

Poistot ja arvonalentumiset

Suunnitelman mukaiset poistot

8.6

-2 543

-2 392

Poistot ja arvonalentumiset yhteensä -2 543 -2 392

Liiketoiminnan muut kulut

8.7

-41 219 -40 548

Liiketulos 16 949 -635

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

Rahoitustuotot ja -kulut

Muut korko ja -rahoitustuotot

Saman konsernin yrityksiltä

8.8

27 27

Muilta

8.8

477 394

Korkokulut ja muut rahoituskulut

Muille

8.8

-1 442 -1 675

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä -938 -1 254

Tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 16 011 -1 889

Tilinpäätössiirrot

Poistoerojen muutos

8.20

-803 -183

Konserniavustukset, maksetut -1 261

Tilinpäätössiirrot yhteensä -2 065 -183

Tuloverot

Tilikauden verot

8.9

-2 530 -

Edellisten tilikausien verot

8.9

-54 -3

Tilikauden tulos 11 363 -2 076

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

VASTAAVAA

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineettomat hyödykkeet

Kehittämismenot

8.10

955

506

Aineettomat oikeudet

8.10

Muut aineettomat hyödykkeet

8.10

2 770

3 000

Ennakkomaksut

8.10

465

782

Aineettomat hyödykkeet yhteensä 4 191 4 289

Aineelliset hyödykkeet

Maa- ja vesialueet

8.11

Koneet ja kalusto

8.11

6 015

4 328

Muut aineelliset hyödykkeet

8.11

222

317

Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat

8.11

817

Aineelliset hyödykkeet yhteensä 6 270 5 464

Sijoitukset

Osuudet saman konsernin yrityksissä

8.12

6 149

6 049

Muut osakkeet ja osuudet

Sijoitukset yhteensä 6 149 6 049

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ 16 610 15 803

VAIHTUVAT VASTAAVAT

Vaihto-omaisuus yhteensä

8.16

65 502 51 328

Pitkäaikaiset saamiset

Myyntisaamiset

8.13

6 618

Saamiset saman konsernin yrityksiltä

8.14

1 830

Muut saamiset

8.13

471

492

Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 2 301 8 940

Lyhytaikaiset saamiset

Myyntisaamiset

8.13

5 604

30 475

Saamiset saman konsernin yrityksiltä

8.14

1 327

725

Muut saamiset

8.15

4 735

4 413

Siirtosaamiset

8.15

12 897

10 058

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 24 564 45 671

Rahat ja pankkisaamiset

8.17

45 568 34 439

VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ 137 935 140 378

VASTAAVAA YHTEENSÄ 154 545 156 181

VASTATTAVAA

Tuhatta euroa Liite 2025 2024

Oma pääoma

Osakepääoma 100 100

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto

27 493

Edellisten tilikausien voitto (tappio)

3 070

6 131

Tilikauden voitto (tappio)

11 363

-2 076

Oma pääoma yhteensä

8.18

42 025 31 648

Tilinpäätössiirtojen kertymä

Poistoero

8.20

2 179 1 376

Tilinpäätössiirtojen kertymä yhteensä

2 179 1 376

Muut pakolliset varaukset

8.24

342 302

Muut pakolliset varaukset yhteensä

342 302

Pitkäaikaiset velat

Pitkäaikanen vieraspääoma

Lainat rahoituslaitoksilta

8.23

15 378 17 000

Pitkäaikaiset velat yhteensä

15 378 17 000

Lyhytaikainen vieraspääoma

Lainat rahoituslaitoksilta 2 094 2 000

Saadut ennakot

4 136

5 110

Ostovelat

58 549

68 591

Velat saman konsernin yrityksille

8.22

1 422

Muut velat

8.21

11 076

10 702

Siirtovelat

8.21

16 817

19 451

Tuloverovelat

8.21

527

Lyhytaikainen vieraspääoma yhteensä 94 621 105 855

VIERASPÄÄOMA YHTEENSÄ 109 999 122 855

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 154 545 156 181

TASE

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

Tuhatta euroa 2025 2024

Liiketoiminnan rahavirta

Tulos ennen veroja 13 947

-2 072

Oikaisut

Poistot ja arvonalentumiset 2 543

2 392

Rahoitustuotot ja -kulut 938

1 254

Muut oikaisut -144

-522

Liiketoiminnan rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 17 283 1 052

Käyttöpääoman muutos

Pitkäaikaisten korottomien saamisten lisäys (-)/ vähennys (+) 6 639

1 086

Lyhytaikaisten myynti- ja muiden saamisten lisäys (-)/ vähennys (+) 21 108

5 143

Vaihto-omaisuuden lisäys (-)/ vähennys (+) -14 174

11 490

Lyhytaikaisten ostovelkojen ja muiden velkojen lisäys (+) / vähennys (-) -11 849

-6 245

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 19 007 12 525

Maksetut korot -705

-1 513

Maksetut muut rahoituskulut -74 3

-337

Saadut korot 504

421

Maksetut välittömät verot -2 057

-41

Liiketoiminnan rahavirta 16 006 11 056

RAHOITUSLASKELMA

Tuhatta euroa 2025 2024

Investointien rahavirta

SVOP sijoitukset -100 -1 200

Investoinnit aineellisiin hyödykkeisiin -1 477 -775

Investoinnit aineettomiin hyödykkeisiin -1 300 -992

Investointien rahavirta -2 877 -2 966

Rahoituksen rahavirta

Pitkäaikaisten lainojen nostot -

18 000

Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut - -17 500

Lyhytaikaisten lainojen nostot -

8 000

Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut -2 000 -10 750

Rahoituksen rahavirta -2 000 -2 250

Rahavarojen lisäys (+) / vähennys (-) 11 129 5 840

Rahavarat kauden alussa 34 439 28 600

Rahavarat kauden lopussa 45 568 34 439

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

8.1 Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot

Verkkokauppa.com Oyj on konsernin emoyhtiö, jonka kotipaikka on Hel-

sinki, Suomi.

Verkkokauppa.com Oyj:n tilinpäätös on laadittu Suomessa voimassa

olevan kirjanpitolainsäädännön ja säännösten mukaisesti.

Tilinpäätös esitetään euroissa.

Tilinpäätöstä laatiessaan yhtiön johto joutuu voimassa olevien mää-

räysten ja hyvän kirjanpitotavan mukaisesti tekemään arvioita ja oletta-

muksia, jotka vaikuttavat tilinpäätöserien arvostukseen ja jaksotukseen.

Toteutuvat luvut voivat poiketa tehdyistä arvioista.

Liikevaihto

Liikevaihtoa laskettaessa myyntituotoista vähennetään myynnin välilli-

set verot ja muut myynnin oikaisuerät.

Luottotappiot esitetään liiketoiminnan muissa kuluissa.

Yhtiö myy erilaista näkyvyyttä myymälässä, verkossa ja erilaisissa

mainosmedioissa tavarantoimittajille ja osa tavarantoimittajista maksaa

markkinointitukea perustuen yhdessä sovittuihin yhtiön omiin markki-

nointipalveluihin. Yhtiö kirjaa näistä saadut tuotot liikevaihdoksi ja vas-

taavat ostot esitetään tuloslaskelman erässä ostot.

Asiakasrahoituspalvelusta saadut tuotot sisältyvät liikevaihtoon.

Myynnin tuloutusperiaatteet

Suoritteiden myynti tuloutetaan niiden luovutusten yhteydessä.

Valuuttamääräiset erät

Muut kuin euromääräiset liiketapahtumat kirjataan tilikauden aikana

tapahtumapäivän kurssiin.

Tilinpäätöshetkellä taseessa olevat valuuttamääräiset saamiset, velat

ja vastuut muunnetaan euroiksi käyttäen tilinpäätöspäivän keskikursseja.

Myyntisaamisten arvostamisessa syntyneet kurssierot kirjataan

myynnin oikaisueriin ja ostovelkojen kurssierot ostojen oikaisueriin. Mui-

den saamisten ja velkojen arvostamisessa syntyneet kurssierot kirja-

taan rahoituksen kurssieroihin.

Liiketoiminnan muut tuotot

Liiketoiminnan muihin tuottoihin kirjataan muun muassa myyntivoitot

pysyvistä vastaavista sekä alivuokraustuotot.

Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet

Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet merkitään taseessa hankinta-

menoon ja arvostetaan vähennettynä suunnitelman mukaisilla pois-

toilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu tasapoistoina aineet-

tomien ja aineellisten hyödykkeiden taloudellisen pitoajan perusteella.

Poistot on tehty hyödykkeen käyttöönottokuukaudesta alkaen. Omaan

käyttöön valmistettujen IT-järjestelmien hankintamenona on aktivoitu

valmistuksesta aiheutuvat välittömät kustannukset, eli palkat henkilö-

sivukuluineen. Aktivoiduilla kustannuksilla on oikaistu tuloslaskelman

henkilöstökuluja. Käyttöomaisuuden kirjanpitoarvoihin ei sisälly arvon-

korotuksia. Kunnossapito- ja korjausmenot kirjataan tilikauden kuluksi,

lukuun ottamatta suuria vuokrahuoneistojen perusparannusmenoja,

jotka sisältyvät aineellisiin hyödykkeisiin.

Maa-alueiden ja muiden aineellisten hyödykkeidentasearvot perustu-

vat alkuperäisiin hankintamenoihin.

Suunnitelman mukaisia poistoja ei ole tehty maa-alueista.

Yhtiö on aktivoinut kehittämismenoja kirjanpitolain 5:8 §:n mukaisesti.

Poistoajat ovat:

Aineettomat oikeudet, 5 vuotta

Kehittämismenot, 3–5 vuotta

Koneet ja kalusto, 3–10 vuotta

Perusparannusmenot, 5–10 vuotta

Myyntisaamiset

Myyntisaamiset arvostetaan odotetuilla luottotappioilla vähennettynä.

Odotetut luottotappiot kirjataan myyntisaamisten ikäjakauman sekä

niiden alkuperän mukaan.

Kaikki yli 90 päivää erääntyneet myyntisaamiset kirjataan kokonai-

suudessaan luottotappioksi.

Saamiset saman konsernin yrityksiltä

Yhtiö on antanut lainan konserniin kuuluvalle yhtiölle. Lainan määrä on

1 830 000 euroa. Laina ja sen korko maksetaan kerralla takaisin takaisin-

maksupäivänä. Laina-aika on ollut alun perin yhden vuoden, mutta takai-

sinmaksupäivää on siirretty lainaehtojen päivityksin kesäkuussa 2022,

joulukuussa 2023, joulukuussa 2024, ja joulukuussa 2025. Tämänhetki-

nen takaisinmaksupäivä on 31.12.2027. Lainan korko on 1,50 %. Laina on

vakuudeton.

Muut saamiset

Maksukorttisaamiset esitetään taseryhmässä muut saamiset.

Tuloverot

Tuloveroina esitetään verotettavan tuloksen perusteella määräytyvät

verot.

Laskennalliset verot

Yhtiö ei kirjaa tilinpäätökseen laskennallisia veroja.

Pakolliset varaukset

Yhtiö kirjaa pakollisen varauksen myöntämiensä tuotetakuiden osalta.

Pakollinen varaus arvioidaan perustuen toteutuneisiin takuukustannuk-

siin sekä olettamiin myytyjen tuotteiden

hajoamisprosentista.

Vaihto-omaisuuden arvostus

Vaihto-omaisuus on merkitty taseeseen hankintamenoonsa tai sitä

alempaan jälleen hankintahintaan tai todennäköiseen myyntihintaan.

TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

Konserniavustus

Yhtiö on antanut tytäryhtiölleen e-ville.com distribution Oy:lle konserni-

avustusta 1 261 454,00 euroa.

Osakekannustinjärjestelmä

Yhtiöllä on käytössä suoriteperusteinen osakejärjestelmä vuosille

2023–2027. Järjestelmästä maksettavat palkkiot maksetaan kun-

kin ansaintajakson päättymistä seuraavan vuoden toukokuun loppuun

mennessä. Osakepalkkiosta pidätetään rahana osuus, jolla katetaan

palkkiosta osallistujille aiheutuvat verot ja veronluonteiset maksut. Emo-

yhtiön tilinpäätöksessä tämä osuus määritetään osakkeiden luovutus-

hetken käypään arvoon ja kirjataan luovutuksen yhteydessä henkilös-

tökuluihin. Ohjelmasta on kerrottu tarkemmin konsernitilinpäätöksen

liitetiedossa Osakeperusteiset maksut 7.12.

8.2 Liikevaihto

Liikevaihdon maantieteellinen jakautuminen

Tuhatta euroa 2025

2024

Suomi

487 090

439 987

EU 29 961

25 286

Muu maailma

7 669

1 212

Liikevaihdon maantieteellinen jakautuminen 524 720 466 485

8.3 Liiketominnan muut tuotot

Tuhatta euroa 2025

2024

Vuokratuotot käyttöoikeusomaisuuserien

edelleen vuokraamisesta

359

132

Muut tuotot

4 141

504

Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä 4 501 636

Verkkokauppa.com Oyj saattoi päätökseen 4.9.2025 kuluttajarahoitus-

liiketoimintansa myynnin Norion Bank AB:lle ja sen maksuratkaisuyksi-

kölle, Walleylle. Kaupan lopullinen hinta oli 32,6 miljoonaa euroa. Kauppa

tuotti 3,2 miljoonan euron myyntivoiton, mikä sisältyy erään Muut tuotot.

8.4 Henkilöstökulut

Tuhatta euroa 2025

2024

Palkat ja palkkiot

28 321 28 846

Eläkekulut

5 022 5 165

Muut henkilösivukulut 860 701

Henkilöstökulut yhteensä ennen aktivointia 34 204 34 712

Tilikauden aktivoidut henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot

-835

-779

Eläkekulut -150 -143

Muut henkilösivukulut

-25 -20

Tilikauden aktivoidut henkilöstökulut -1 010 -942

Henkilöstökulut yhteensä 33 193 33 770

Aktivoidut henkilöstökulut liittyvät pääasiassa yhtiön toiminnanohjaus-

järjestelmän kehittämiseen, josta on kerrottu enemmän liitetiedossa

Aineettomat hyödykkeet 8.10, sekä Jätkäsaaren varaston logistiikka-

automaatioon.

2025 2024

Henkilöstö tilikauden lopussa 588 631

Henkilöstömäärä sisältää sekä koko- että osa-aikaiset työntekijät. Määrä

ei sisällä vuokratyövoimaa.

Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa Johtoon

kuuluvien avainhenkilöiden palkitseminen 8.5.

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

8.5 Johtoon kuuluvien avainhenkilöiden palkitseminen

Tuhatta euroa

Toimitus-

johtaja

Johto-

ryhmä

Yhteensä

2025

Toimitus-

johtaja

Johto-

ryhmä

Yhteensä

2024

Lyhytaikaiset

henkilöstökulut

Kiinteät palkat ja

luontoisedut

424 1 283 1 706

434

1 448

1 882

Tulospalkkiot 19 86 105

146

Lakisääteinen eläke

78 240 317

239

325

Osakeperusteiset

maksut

Osakeperusteiset

maksut

50 32 82

Yhteensä 570 1 640 2 210 605 1 804 2 409

Osakeomistukset,

kpl

119 000 98 651 217 651

119 000

44 352

163 352

Omistusosuus %

0,26 % 0,22 % 0,48 %

0,26 %

0,10 %

0,36 %

Yllä olevassa taulukossa esitetään toimitusjohtajan ja johtoryhmän pal-

kat ja palkkiot sekä kappalemääräiset osakeomistukset ja omistusosuu-

det koko osakekannasta prosentteina. Esitetyt summat ovat suoritepe-

rusteisia. Osakeperusteiset maksut perustuvat vuoden lopussa tehtyyn

arvioon niiden toteumasta. Suoriteperusteisesti esitetty osakeperus-

teinen maksu sisältää tilikaudelle kohdistuvan kuluvaikutuksen riippu-

matta osakkeiden luovutushetkestä.

Hallituksen palkkiot

Tilikauden 2025 aikana yhtiö luovutti 37 009 (59 374) kappaletta hal-

lussa olevista omista osakkeista palkkioiden maksamiseksi

Tuhatta euroa 2025 2024

Hallituksen jäsenet 31.12.2025

Arja Talma, Hallituksen puheenjohtaja,

Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja

106

Samuli Seppälä 44 35

Robin Bade 48 39

Kati Riikonen 50 41

Henrik Pankakoski 48 39

Enel Sintonen, Tarkastusvaliokunnan

puheenjohtaja

56 38

Irmeli Rytkönen 50 32

Entiset

Johan Ryding (4.4.2024 asti) - 9

Kai Seikku (4.4.2024 asti) - 9

Hallituksen palkkiot yhteensä 400 330

Hallituksen jäsenten osakeomistukset 31.12.

Osakkeita, kpl 2025 2024

Arja Talma, Hallituksen puheenjohtaja,

Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja

65 391

54 817

Samuli Seppälä 12 519 000

13 347 000

Robin Bade 19 116

13 829

Kati Riikonen 19 116

13 829

Henrik Pankakoski 19 116

13 829

Enel Sintonen, Tarkastusvaliokunnan

puheenjohtaja

11 946

6 659

Irmeli Rytkönen 11 946

6 659

Osakkeita yhteensä kpl 12 665 631 13 456 622

Omistusosuus % 2025 2024

Arja Talma, Hallituksen puheenjohtaja,

Palkitsemisvaliokunnan puheenjohtaja

0,14 % 0,12 %

Samuli Seppälä

27,60 %

29,43 %

Robin Bade 0,04 % 0,03 %

Kati Riikonen 0,04 % 0,03 %

Henrik Pankakoski 0,04 % 0,03 %

Enel Sintonen, Tarkastusvaliokunnan

puheenjohtaja

0,03 % 0,01 %

Irmeli Rytkönen

0,03 % 0,01 %

Omistusosuus yhteensä % 27,92 % 29,66 %

Yllä olevissa taulukoissa esitetään hallituksen osakeomistukset ja omis-

tusosuudet.

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

8.6 Poistot

Tuhatta euroa 2025 2024

Aineettomat hyödykkeet

Kehittämismenot 374 456

Muut aineettomat hyödykkeet 1 025 825

Poistot aineettomista hyödykkeistä yhteensä 1 398 1 281

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Koneet ja kalusto 1 030 999

Muut aineelliset hyödykkeet 114 112

Poistot aineellisista hyödykkeistä yhteensä 1 144 1 111

Poistot yhteensä 2 543 2 392

8.7 Liiketoiminnan muut kulut

Tuhatta euroa 2025 2024

Toimitilojen ylläpito- ja hoitokulu 12 056 12 383

Rahaliikenteen kulut 2 195 1 553

Markkinointi 7 804

6 900

Hallintopalvelut 11 728 10 250

Muut liikekulut 7 436 9 462

Liiketoiminnan muut kulut yhteensä 41 219 40 548

Tilintarkastajien palkkiot

Tuhatta euroa 2025 2024

Tilintarkastus 158 170

Palkkiot tilintarkastuslain 1.1,2 §:ssä tarkoitetut

toimeksiannot

Palkkiot kestävyysraportoinnin varmentamisesta 102 13

Muista em. lainkohdan tarkoittamista

toimeksiannoista

11 10

Palkkiot muista palveluista 11 -

Tilintarkastajien palkkiot yhteensä 282 193

Yhtiökokouksen valitsema tilintarkastusyhteisö on Pricewaterhouse-

Coopers Oy. PricewaterhouseCoopers Oy:n suorittamat muut kuin tilin-

tarkastuspalvelut olivat yhteensä 125 tuhatta euroa.

8.8 Rahoitustuotot ja -kulut

Rahoitustuotot

Tuhatta euroa 2025 2024

Korkotuotot 477 394

Korkotuotot saman konsernin yrityksiltä 27 27

Rahoitustuotot yhteensä 504 421

Rahoituskulut

Tuhatta euroa 2025 2024

Muut korkokulut -27 174

Muut rahoituskulut 712 311

Valuuttakurssierot rahavaroista 31 26

Rahalaitoslainojen korkokulut 726 1 165

Rahoituskulut yhteensä 1 442 1 675

Valuuttakurssieroja on rahoitustuottojen ja -kulujen lisäksi kirjattu tili-

kauden ostojen oikaisuiksi.

8.9 Tuloverot

Tuhatta euroa 2025 2024

Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero 2 530 -

Edellisten tilikausien verot 54 3

Tuloverot yhteensä 2 584 3

100

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

8.10 Aineettomat hyödykkeet

Tuhatta euroa

Kehittämis-

menot

Muut

aineettomat

hyödykkeet

Ennakkomaksut

ja keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.2025 4 360 5 608 782 10 751

Lisäykset - - 1 300 1 300

Siirrot erien välillä 823 794 -1 617 -

Hankintameno 31.12.2025 5 183 6 403 465 12 051

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2025 -3 855 -2 607 - -6 462

Tilikauden poistot -374 -1 025 - -1 398

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2025 -4 228 -3 632 - -7 860

Kirjanpitoarvo 1.1.2025 506 3 000 782 4 289

Kirjanpitoarvo 31.12.2025 955 2 771 465 4 191

Tuhatta euroa

Kehittämis-

menot

Muut

aineettomat

hyödykkeet

Ennakkomaksut

ja keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.2024 4 165

5 252

343

9 759

Lisäykset 195

147

649

992

Siirrot erien välillä -

209

-209

Hankintameno 31.12.2024 4 360

5 608

782

10 751

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2024 -3 398

-1 782

-5 181

Tilikauden poistot -456

-825

-1 281

Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2024 -3 855

-2 607

-6 462

Kirjanpitoarvo 1.1.2024 766 3 470 343 4 579

Kirjanpitoarvo 31.12.2024 506 3 000 782 4 289

8.11 Aineelliset hyödykkeet

Tuhatta euroa Maa-alueet

Koneet ja

kalusto

Muut

aineelliset

hyödykkeet

Ennakkomaksut

ja keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.2025

2 13 982 3 169 817 17 971

Lisäykset

- 1 029 19 903 1 951

Vähennykset

- -1 - - -1

Siirrot erien välillä

- 1690 - -1690 -

Hankintameno 31.12.2025

2 16 700 3 189 31 19 921

Kertyneet poistot 1.1.2025

- -9 655 -2 852 - -12 507

Tilikauden poistot

- -1 030 -114 - -1 144

Kertyneet poistot 31.12.2025

- -10 685 -2 966 - -13 651

Kirjanpitoarvo 1.1.2025 2 4 328 317 817 5 464

Kirjanpitoarvo 31.12.2025 2 6 015 222 31 6 270

Tuhatta euroa Maa-alueet

Koneet ja ka-

lusto

Muut

aineelliset

hyödykkeet

Ennakkomaksut

ja keskeneräiset

hankinnat Yhteensä

Hankintameno 1.1.2024

2 13 421 3 054 720 17 196

Lisäykset

- 562 38 175 775

Siirrot erien välillä

- - 78 -78 -

Hankintameno 31.12.2024

2 13 982 3 169 817 17 971

Kertyneet poistot 1.1.2024

- -8 656 -2 740 - -11 396

Tilikauden poistot

- -999 -112 - -1 111

Kertyneet poistot 31.12.2024

- -9 655 -2 852 - -12 507

Kirjanpitoarvo 1.1.2024 2 4 764 314 720 5 800

Kirjanpitoarvo 31.12.2024 2 4 328 317 817 5 464

101

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

8.12 Sijoitukset

Tuhatta euroa 2025 2024

Osuudet saman konsernin

yrityksissä

Hankintameno 1.1. 6 049

6 249

Lisäykset 100

800

Vähennykset -

-1 000

Kirjanpitoarvo 31.12. 6 149 6 049

Emoyhtiön omistusosuus % Kotimaa

Arc Distribution Oy Suomi 100 %

100 %

e-ville.com Distribution Oy Suomi 100 %

100 %

Digi Electronics Ltd

Hong

Kong

100 %

Digital Trading (Shenzhen) Co. Ltd Kiina 100 %

100 %

8.13 Myyntisaamiset ja muut saamiset

Tuhatta euroa 2025 2024

Pitkäaikaiset

Myyntisaamiset -

6 618

Muut pitkäaikaiset saamiset 471

492

Pitkäaikaiset saamiset yhteensä 471 7 110

Lyhytaikaiset

Myyntisaamiset 5 604

30 475

Muut saamiset 4 735

4 413

Lyhytaikaiset saamiset yhteensä 10 339 34 888

Pitkäaikaiset ja lyhytaikaiset saamiset

yhteensä

10 810 41 998

8.14 Saamiset saman konsernin yrityksiltä

Tuhatta euroa 2025 2024

Konserni lainasaamiset, pitkäaikainen 1 830 1 830

Konserni myyntisaamiset 1 222 639

Konserni siirtosaamiset -

Konserni korkosaamiset 106 78

Saamiset saman konsernin yrityksiltä

yhteensä

3 157 2 555

8.15 Siirtosaamiset

Tuhatta euroa 2025 2024

Siirtosaamisten olennaiset erät

Muut siirtosaamiset 748 1 010

Jaksotetut laskut 1 540 1 373

Ostojen tuet 10 609 7 676

Siirtosaamiset 12 897 10 058

8.16 Vaihto-omaisuus

Tuhatta euroa 2025 2024

Valmiit tuotteet 65 502 51 328

Yhteensä 65 502 51 328

8.17 Rahavarat

Tuhatta euroa 2025 2024

Rahat ja pankkisaamiset 45 568 34 439

Yhteensä 45 568 34 439

8.18 Oma pääoma

Tuhatta euroa 2025 2024

Osakepääoma 1.1. 100 100

Osakepääoma 31.12. 100 100

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 1.1. 27 493 28 196

Siirto voittovaroihin - -704

Sijoitetun vapaan oman pääoman

rahasto 31.12.

27 493 27 493

Kertyneet voittovarat 1.1. 4 056 5 428

Siirto voittovaroihin - 704

Omien osakkeiden hankinta -986 -

Omien osakkeiden luovutus 200 -

Osakepalkitseminen -200 -

Tilikauden tulos 11 363 -2 076

Kertyneet voittovarat 31.12. 14 433 4 056

Oma pääoma yhteensä 42 025 31 648

Sidottu oma pääoma tilikauden lopussa 100 100

Vapaa oma pääoma tilikauden lopussa 41 925 31 548

Vapaa ja sidottu oma pääoma yhteensä 42 025 31 648

8.19 Laskelma voitonjakokelpoisista varoista

Tuhatta euroa 2025 2024

Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto 27 493 27 493

Edellisten tilikausien voitto 3 070 6 131

Aktivoidut kehittämismenot -955 -1 155

Tilikauden tulos 11 363 -2 076

Voitonjakokelpoiset varat yhteensä 40 970 30 393

102

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

8.20 Tilinpäätössiirrot

Tuhatta euroa 2025 2024

Tilinpäätössiirrot 1.1. 1 376

1 193

Tilinpäätössiirrot lisäys 803

183

Tilinpäätössiirrot 31.12. 2 179 1 376

8.21 Muut lyhytaikaiset velat ja siirtovelat

Tuhatta euroa 2025 2024

Henkilöstökulujaksotukset 7 468

6 749

Muut siirtovelat 5 034

7 965

Matkalla olevat tavarat 3 053

3 625

Jaksotetut ostot 1 374

1 185

Ennakonpidätysvelka 736

708

Arvonlisäverovelka 10 228

9 922

Tuloverovelka 527

Muut lyhytaikaiset velat ja siirtovelat 28 420 30 153

8.22 Velat saman konsernin yrityksille

Tuhatta euroa 2025 2024

Konserni ostovelat 160

Konserni siirtovelat 1 261

Velat saman konsernin yrityksille 1 422 -

8.23 Pitkäaikainen vieras pääoma

Tuhatta euroa 2025 2024

Lainat rahoituslaitoksilta 15 378

17 000

Pitkäaikainen vieras pääoma 15 378 17 000

8.24 Varaukset

Tuhatta euroa 2025 2024

Varaukset 1.1. 302 1 008

Varausten lisäys 39 -

Varausten vähennys - -705

Varaukset 31.12. 342 302

8.25 Vakuudet ja vastuusitoumukset

Tuhatta euroa 2025 2024

Omasta puolesta annetut vakuudet

Yrityskiinnitykset - 27 001

Takaukset 1 218 1 345

Muut vastuut ja vastuusitoumukset

Leasingvastuut 311 25

Vuokravastuut 27 810 39 340

Vakuudet ja vastuusitoumukset 29 339 67 711

Luottolimiittisopimukset

Myönnetyn limiitin kokonaismäärä

25 000

Käytössä

Muut limiitit

Myönnetyn limiitin kokonaismäärä

6 000

Käytössä

1 218

1 630

Myönnettyjen limiittien kokonaismäärä on 31 miljoonaa euroa, josta tili-

kauden päättyessä 31.12. on ollut käytössä yllä esitetty määrä.

Vakuudellisiin lainoihin sisältyy kovenanttiehtoja. Sovitut erityisehdot

liittyvät konsernin vakavaraisuuteen ja maksuvalmiuteen ja määräyty-

vät nettovelka/käyttökate -suhdeluvun sekä nettovelkaantumisasteen

perusteella. Kovenanttien rikkoutuminen voi nostaa rahoituksen kustan-

nuksia tai johtaa lainojen irtisanomiseen. Kovenanttiehdot ovat täytty-

neet ja niitä seurataan. Rahalaitoslainojen kovenanttiehdoista kerrotaan

tarkemmin konsernitilinpäätöksen liitetiedossa Rahalaitoslainat 7.22.2.

103

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS (FAS) 2025

TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUKSET

Arja Talma

Puheenjohtaja

Robin Bade

Hallituksen jäsen

Henrik Pankakoski

Hallituksen jäsen

Irmeli Rytkönen

Hallituksen jäsen

Panu Porkka

Toimitusjohtaja

Samuli Seppälä

Hallituksen jäsen

Enel Sintonen

Hallituksen jäsen

Kati Riikonen

Hallituksen jäsen

Sovellettavia tilinpäätössäännöksiä noudattaen laadittu tilinpäätös

antaa oikean ja riittävän kuvan sekä yrityksen että sen konsernitilinpää-

tökseen sisältyvien yritysten kokonaisuuden varoista, vastuista, talou-

dellisesta asemasta sekä voitosta tai tappiosta.

Toimintakertomuksessa on todenmukaisen kuvan antava selostus

yhtäältä yrityksen ja toisaalta sen konsernitilinpäätökseen sisältyvien

yritysten kokonaisuuden liiketoiminnan kehittymisestä ja tuloksesta

sekä kuvaus merkittävimmistä riskeistä ja epävarmuustekijöistä ja

muusta yrityksen tilasta.

Toimintakertomukseen sisältyvä kestävyysraportti on laadittu nou-

dattaen 7 luvussa tarkoitettuja raportointistandardeja sekä taksono-

mia-asetuksen 8 artiklaa.

Helsingissä, maaliskuun 12. päivänä 2026

104

TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET

RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI

VERKKOKAUPPA.COM OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ

Verkkokauppa.com Oyj:n hallitukselle.

Olemme suorittaneet kohtuullisen varmuuden antavan toimeksiannon,

jonka kohteena on Verkkokauppa.com Oyj:n (Y-tunnus 1456344-5)

komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilinpäätös

743700QZE6B52SHHTV75-2025-12-31-1-fi.zip tilikaudelta 01.01.2025–

31.12.2025.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat yhtiön toimintakertomuksen ja tilin-

päätöksen (ESEF-tilinpäätös) laatimisesta siten, että ne täyttävät komis-

sion teknisen sääntelystandardin vaatimukset. Tähän vastuuseen kuuluu

• laatia ESEF-tilinpäätös XHTML-muodossa komission teknisen

sääntelystandardin artiklan 3 mukaisesti

• merkitä ESEF-tilinpäätökseen sisältyvän konsernitilinpäätöksen

päälaskelmat, liitetiedot ja yhtiön tunnistetiedot iXBRL-merkein

komission teknisen sääntelystandardin artiklan 4 mukaisesti sekä

• varmistaa ESEF-tilinpäätöksen ja tilintarkastetun tilinpäätöksen

keskinäinen yhdenmukaisuus.

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvon-

nasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia ESEF-tilinpää-

töksen komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten mukaisesti.

Tilintarkastajan riippumattomuus ja laadunhallinta

Olemme riippumattomia yhtiöstä niiden Suomessa noudatettavien eet-

tisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme toimek-

siantoa ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eetti-

set velvollisuutemme.

Tilintarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallintastandardia ISQM 1,

jonka mukaan tilintarkastusyhteisön on suunniteltava, otettava käyttöön

ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjestelmä, mukaan lukien eet-

tisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien sää-

döksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista koskevat

toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutenamme on arvopaperimarkkinalain 7:8 § mukaisesti var-

mentaa komission teknisen sääntelystandardin mukaisesti laadittu tilin-

päätös. Annamme lausunnon siitä, onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvä

konsernitilinpäätös merkitty olennaisilta osin komission teknisen sään-

telystandardin 4 artiklan vaatimusten mukaisesti.

Velvollisuutenamme on ilmoittaa lausunnossamme, missä laajuu-

dessa varmennus on suoritettu. Olemme suorittaneet kohtuullisen var-

muuden antavan toimeksiannon kansainvälisen varmennustoimeksian-

tostandardin ISAE 3000 (uudistettu) mukaisesti.

Tarkastukseen kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi siitä,

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen pää-

laskelmat olennaisilta osin merkitty iXBRL-merkein komission tek-

nisen sääntelystandardin 4. artiklan vaatimusten mukaisesti, ja

• onko ESEF-tilinpäätökseen sisältyvät konsernitilinpäätöksen liite-

tiedot ja yhtiön tunnistetiedot olennaisilta osin merkitty iXBRL-mer-

kein komission teknisen sääntelystandardin 4 artiklan vaatimusten

mukaisesti, ja

• ovatko ESEF-tilinpäätös ja tilintarkastettu tilinpäätös keskenään

yhdenmukaisia

Valittujen tarkastustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus riippuvat

tilintarkastajan harkinnasta. Tähän sisältyy sen riskin arvioiminen, onko

virheestä tai väärinkäytöksestä johtuvaa olennaista poikkeamaa komis-

sion teknisen sääntelystandardin vaatimuksista.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi

tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tarkastusevidenssiä.

Lausunto

Arvopaperimarkkinalain 7 luvun 8 §:n mukaisena lausuntona esitämme, että

Verkkokauppa.com Oyj:n ESEF-tilinpäätökseen 743700QZE6B52SHHTV75 -

2025 -12 -31-1- fi.zip sisältyvät konsernitilinpäätöksen päälaskelmat sekä lii-

tetiedot ja yhtiön tunnistetiedot tilikaudelta 01.01.2025–31.12.2025 on olen-

naisilta osin merkitty komission teknisen sääntelystandardin vaatimusten

mukaisesti.

Lausuntomme Verkkokauppa.com Oyj:n konsernitilinpäätöksen tilin-

tarkastuksesta tilikaudelta 01.01.2025–31.12.2025 on annettu tilintarkas-

tuskertomuksellamme päivätty 12.03.2026. Tällä raportilla emme anna

konsernitilinpäätöksen tilintarkastuksesta lausuntoa tai muuta varmen-

nusjohtopäätöstä.

Helsingissä sähköisen allekirjoituksen päivämääränä

PricewaterhouseCoopers Oy

Tilintarkastusyhteisö

Mikko Nieminen

KHT

105

RIIPPUMATTOMAN TILINTARKASTAJAN RAPORTTI VERKKOKAUPPA.COM OYJ:N ESEF-TILINPÄÄTÖKSESTÄ

KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS

Verkkokauppa.com Oyj:n yhtiökokoukselle

Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon,

jonka kohteena on Verkkokauppa.com Oyj:n (y-tunnus 1456344-5) toi-

mintakertomukseen sisältyvä kirjanpitolain 7 luvun mukainen konserni-

kestävyysraportti raportointikaudelta 1.1–31.12.2025.

Lausunto

Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perus-

teella tietoomme ei ole tullut seikkaa, joka antaisi meille syyn uskoa, että

konsernikestävyysraportissa ei ole kaikilta olennaisilta osiltaan nouda-

tettu

1) kirjanpitolain 7 luvussa säädettyjä vaatimuksia ja kestävyysrapor-

tointistandardeja (ESRS), sekä

2) kestävää sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU)

2019/2088 muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neu-

voston asetuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuk-

sia (EU-taksonomia).

Edellä kohta 1 käsittää myös prosessin, jolla Verkkokauppa.com Oyj on

yksilöinyt tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista raportoi-

mista varten (kaksinkertainen olennaisuusanalyysi).

Lausuntomme ei kata kirjanpitolain 7 luvun 22 §:n 1 momentin 2 koh-

dan mukaista konsernikestävyysraportin merkitsemistä digitaalisilla

XBRL-kestävyystunnisteilla, koska kestävyysraportointiyritysten ei ole

ollut mahdollista noudattaa kyseistä vaatimusta ESEF-asetuksen tai

muun Euroopan unionin lainsäädännön kestävyystietojen merkitse-

mistä koskevien vaatimusten puuttumisen vuoksi.

Lausunnon perustelut

Olemme suorittaneet konsernikestävyysraportin varmentamisen rajoi-

tetun varmuuden antavana toimeksiantona noudattaen Suomessa

noudatettavaa hyvää varmennustapaa ja kansainvälistä varmennustoi-

meksiantostandardia ISAE 3000 (uudistettu) ”Muut varmennustoimek-

siannot kuin mennyttä aikaa koskevaan taloudelliseen informaatioon

kohdistuva tilintarkastus tai yleisluontoinen tarkastus”.

Tämän standardin mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin

kohdassa Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet.

Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi

tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä.

Konsernikestävyystarkastajan riippumattomuus ja

laadunhallinta

Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suo-

messa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koske-

vat suorittamaamme toimeksiantoa, ja olemme täyttäneet muut näiden

vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.

Konsernikestävyystarkastaja soveltaa kansainvälistä laadunhallinta-

standardia ISQM 1, jonka mukaan kestävyystarkastusyhteisön on suunni-

teltava, otettava käyttöön ja pidettävä toiminnassa laadunhallintajärjes-

telmä, mukaan lukien eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien

sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten

noudattamista koskevat toimintaperiaatteet tai menettelytavat.

Hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet

Verkkokauppa.com Oyj:n hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat:

• konsernikestävyysraportista sekä sen laatimisesta ja esittämi-

sestä kirjanpitolain 7 luvussa säädetyn mukaisesti, mukaan lukien

kestävyysraportointistandardeissa määritelty prosessi, jolla on

yksilöity tiedot kestävyysraportointistandardien mukaista rapor-

tointia varten,

• siitä, että konsernikestävyysraportissa on noudatettu kestävää

sijoittamista helpottavasta kehyksestä ja asetuksen (EU) 2019/2088

muuttamisesta annetun Euroopan parlamentin ja neuvoston ase-

tuksen (EU) 2020/852 artiklassa 8 säädettyjä vaatimuksia, sekä

• sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi

voidakseen laatia konsernikestävyysraportin, jossa ei ole väärin-

käytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.

Luontaiset rajoitteet kestävyysraportin laatimisessa

Raportoitaessa tulevaisuuteen suuntautuvia tietoja ESRS:n mukaisesti,

yhtiön johto on velvollinen laatimaan tulevaisuuteen suuntautuvat tiedot

raportissa kuvattujen oletusten perusteella tapahtumista, jotka saat-

tavat tapahtua tulevaisuudessa, sekä mahdollisista konsernin tulevista

toimista. Todelliset lopputulokset todennäköisesti poikkeavat ennakoi-

duista, koska odotetut tapahtumat eivät usein toteudu suunnitellusti

106

KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS

Konsernikestävyystarkastajan velvollisuudet

Velvollisuutemme on suorittaa varmennustoimeksianto saadaksemme

rajoitetun varmuuden siitä, onko konsernikestävyysraportissa väärin-

käytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa

rajoitetun varmuuden antava varmennuskertomus, joka sisältää lausun-

tomme. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä,

ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voisi

kohtuudella odottaa vaikuttavan päätöksiin, joita käyttäjät tekevät kon-

sernikestävyysraportin perusteella.

Kansainvälisen varmennustoimeksiantostandardin ISAE 3000 (uudis-

tettu) noudattamiseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja

säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko toimeksiannon ajan. Lisäksi:

• Tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtu-

vat konsernikestävyysraportin olennaisen virheellisyyden riskit, ja

muodostamme käsityksen toimeksiannon kannalta relevantista

sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhtei-

siin nähden asianmukaiset varmennustoimenpiteet, mutta emme

siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emo-

yhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.

• Suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia var-

mennustoimenpiteitä hankkiaksemme lausuntomme perustaksi

tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa evidenssiä. Riski

siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää

havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva

olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen

voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittä-

mättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäi-

sen valvonnan sivuuttamista.

Kuvaus suoritetuista toimenpiteistä

Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa suoritettavat toimen-

piteet poikkeavat luonteeltaan ja ajoitukseltaan kohtuullisen varmuuden

antavan toimeksiannon toimenpiteistä, ja ovat niitä suppeampia. Valit-

tavien varmennustoimenpiteiden luonne, ajoitus ja laajuus perustuvat

ammatilliseen harkintaan sisältäen arvioinnin väärinkäytöksestä tai vir-

heestä johtuvasta olennaisen virheellisyyden riskistä. Tämän vuoksi

rajoitetun varmuuden antavassa toimeksiannossa saatava varmuuden

taso on huomattavasti alempi kuin varmuus, joka saataisiin suoritta-

malla kohtuullisen varmuuden antava toimeksianto.

Toimenpiteemme sisälsivät mm. seuraavaa:

• Haastattelimme konsernikestävyysraportin sisältämien tietojen

keräämisestä ja raportoinnista vastaavia henkilöitä konsernitasolla

hankkiaksemme käsityksen kestävyysraportointiprosessista ja sii-

hen liittyvistä sisäisistä kontrolleista sekä tietojärjestelmistä.

• Perehdyimme yhtiön laatimaan taustadokumentaatioon ja asiakir-

joihin soveltuvin osin, ja arvioimme, tukevatko ne konsernikestä-

vyysraportin sisältämiä tietoja.

• Arvioimme yhtiön toteuttamaa kaksinkertaisen olennaisuuden

arviointiprosessia suhteessa ESRS-standardien vaatimuksiin sekä

sitä, ovatko arviointiprosessista annetut tiedot ESRS-standardien

mukaisia.

• Arvioimme, ovatko konsernikestävyysraportin sisältämät kestä-

vyystiedot ESRS-standardien mukaisia.

• EU-taksonomiatietojen osalta hankimme käsityksen prosessista,

jolla yhtiö on määritellyt konsernin taksonomiakelpoiset ja takso-

nomian mukaiset taloudelliset toiminnot, sekä arvioimme näistä

annettujen tietojen säännöstenmukaisuutta.

Helsingissä 12.3.2026

PricewaterhouseCoopers Oy

Kestävyystarkastusyhteisö

Mikko Nieminen

KRT

107

KESTÄVYYSRAPORTIN VARMENNUSKERTOMUS

linkedin.com/company/verkkokauppa.com

facebook.com/verkkokauppacom/

VERKKOKAUPPA.COM

on verkkokaupan edelläkävijä ja intohimoisesti asiakkaan puolella.

Verkkokauppa.com vauhdittaa kaupan siirtymistä verkkoon Suomen

nopeimmilla toimituksilla ja äärimmäisen sujuvalla asioinnilla. Yritys

haastaa markkinan tarjoamalla tunnin toimitukset noin 2 miljoonalle

asiakkaalle, voittavan valikoiman ja todennäköisesti aina halvimmat

hinnat, sekä pyrkii joka päivä löytämään tehokkaampia tapoja ylittää

asiakkaiden odotukset ja luoda uusi normi ostamiselle ja omistamiselle.

Verkkokauppa.com on perustettu vuonna 1992 ja on ollut verkossa ensimmäisestä päivästä

lähtien. Yhtiön liikevaihto vuonna 2025 oli 526,5 miljoonaa euroa ja se työllistää noin 600

henkilöä. Verkkokauppa.comin osakkeet on listattu Nasdaq Helsingissä.