RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Mensagem do Presidente do Conselho de Administração | |
Relatório do Conselho de Administração | |
Introdução | |
Desempenho Global | |
Play It | |
Enjoy It | |
Wear It | |
Outros Aspectos Relevantes da Sociedade | |
Relatório Sobre o Governo da Sociedade | |
Demonstrações Financeiras Consolidadas | |
Demonstração Consolidada da Posição Financeira | |
Demonstração Consolidada dos Resultados | |
Demonstração Consolidada do Rendimento Integral | |
Demonstração Consolidada das alterações dos Capitais Próprios | |
Demonstração Consolidada dos Fluxos da Caixa | |
Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas do exercício findo em 30 Junho 2026 | |
Certificação Legal das Contas Consolidadas e Relatório de Auditoria | |
Relatório e Parecer do Conselho Fiscal | |
Demonstrações Financeiras Individuais | |
Demonstração Individual da Posição Financeira | |
Demonstração Individual dos Resultados | |
Demonstração Individual do Rendimento Integral | |
Demonstração Individual das alterações dos Capitais Próprios | |
Demonstração Individual dos Fluxos da Caixa | |
Notas às Demonstrações Financeiras Individuais do exercício findo em 30 Junho 2026 | |
Certificação Legal das Contas Individuais e Relatório de Auditoria |
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Entrada de atletas | Definitivas | Entrada de atletas | Temporárias | Saídas de atletas | Definitivas | Saídas de atletas | Temporárias | |||||||
Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | |||
João Virgínia | Free Transfer | Rômulo Junior (a) | Atlético Mineiro S.F. | Pedro Sanca | Gil Vicente FC | Sotirios Alexandropoulos (a) | Fortuna Düsseldorf 1895 | |||
Luís Suarez | UD Almeria SAD | Afonso Moreira | Olympique Lyonnais | Alexandre Brito (a) | Pafos FC | |||||
Georgios Vagiannidis | Panathinaikos FC | Telmo Coimbra | CF Estrela SAD | Gabriel Teixeira "Biel" (a) | Atlético Mineiro S.F. | |||||
Ricardo Mangas | FC Spartak Moscow | Franco Israel | Torino FC | João Infante | FC Tirsense | |||||
Leonardo Paulin | SC Farense | Viktor Gyökeres | Arsenal FC | Manuel Lamúria | CD Tondela | |||||
Zaïd Bafdili | KRC Genk | Luís Gustavo | Atlético Mineiro S.F. | Diogo Travassos | Moreirense FC SAD | |||||
Fotios Ioannidis | Panathinaikos FC | Francisco Machado | CF Estrela SAD | Carlos Frederico | FC Alverca | |||||
Afonso Marques | Académica OAF | Henrique Arreiol | Legia Warszawa | João Valente | CF "Os Belenenses" | |||||
Pablo Valeron | Free Transfer | Afonso Moço | GD Chaves SAD | Rodrigo Ribeiro (a) | FC Augsburg 1907 | |||||
Luís Guilherme | West Ham FC | Ricardo Esgaio | Revogação CTD | Gabriel Teixeira "Biel" | Al-Taawoun FC | |||||
Souleymane Faye | Granada CF SAD | Luis Gomes | Estoril Praia SAD | Chris Grombahi (a) | Club Brugge NV | |||||
Júnior Buaro | CF "Os Belenenses" | Conrad Harder | RB Leipzig | João Infante | AC Marinhense | |||||
Rodrigo Zalazar | SC Braga SAD | Rodrigo Viola | CF Estrela SAD | Sérgio Matos | Sporting da Covilhã | |||||
Bruno Ramos | Académico Viseu SAD | Jeremiah St. Juste | Revogação CTD | José Silva (a) | FC Arouca | |||||
Pedro Lima | AVS SAD | Winilson Lopes | Santa Clara SAD | Rafael Pontelo | SC Farense SAD | |||||
Issa Doumbia | Venezia FC S.p.A. | Tomás Mendes | SCU Torreense SAD | Duarte Correia (a) | Valladolid SAD | |||||
Silas Andersen | BK Häcken | Sandro Nascimento | Torino FC | Alisson Santos (a) | SSC Napoli SpA | |||||
Catarino Pascoal | Atlético CP SAD | Matheus Reis | Revogação CTD | Gabriel Teixeira "Biel" (a) | Pafos FC | |||||
Sergi Altimira | Real Bétis Balompié | Rodrigo Ribeiro | FC Augsburg 1907 | |||||||
Sebastian Osorio | Universitario de Deportes | Diogo Travassos | SC Braga SAD | |||||||
Alisson Santos | SSC Napoli SpA | |||||||||
Alexandre Brito | Pafos FC | |||||||||
(a) cedência temporária com opção de compra | ||||||||||
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Entrada de atletas | Definitivas | Entrada de atletas | Temporárias | Saídas de atletas | Definitivas | Saídas de atletas | Temporárias | |||||||
Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | |||
Zeno Debast | RSC Anderlecht | Bruno Ramos (a) | Académico Viseu SAD | Sebastián Coates | Revogação de Contrato | Rúben Vinagre (a) | Legia Warszawa | |||
Paulo Iago | Real Madrid CF | Rui Silva (a) | Real Bétis Balompié | Gonçalo Esteves | Udinese Calcio Spa | Rafael Pontelo (a) | Pafos FC | |||
Maxi Araújo | FC Toluca | Badegne Diarra (a) | Derby FC Kalaban Coura | Miguel Menino | SC Farense SAD | Standard Liège | ||||
Bento Estrela | Major League Soccer | Sebai Senin (a) | Abidjan City FC | Diogo Cabral | FC Famalicão SAD | Dário Essugo | UD Las Palmas SAD | |||
Conrad Harder | FC Nordsjælland | Rayan Lucas (a) | CR Flamengo | Mateus Fernandes | Southampton FC | João Muniz (a) | Rio Ave FC SAD | |||
Erik Ingerbrethsen | Viking FK | Rafael Melo | Torino FC S.P.A. | Diogo Travassos | CF Estrela SAD | |||||
Luka Petrić | Slovan Bratislava | David Monteiro | UD Leiria SAD | Rodrigo Ribeiro | AVS SAD | |||||
Gabriel Teixeira "Biel" | EC Bahia | Jovane Cabral | CF Estrela SAD | Mateo Tanlongo (a) | Pafos FC | |||||
Alisson Santos | ES Vitória | Leonardo Barroso | Major League Soccer | Koba Koindredi (a) | FC Lausanne | |||||
Giorgi Kochorashvili | Levante UD SAD | Isnaba Mané | Estoril Praia SAD | Samuel Justo | SC Farense SAD | |||||
Rui Silva | Real Bétis Balompié | Pedro Silva | CF Estrela SAD | Marcus Edwards (a) | Burnley FC | |||||
Kauã Oliveira | Ibrachina FC | Rúben Vinagre | Legia Warszawa | Vladan Kovačević | Legia Warszawa | |||||
Paulo Cardoso | CF Estrela SAD | Diogo Abreu | PFC Lokomotiv Plovdiv | Rafael Pontelo (a) | Auda | |||||
Victor Mendoza | Club Alianza Lima | Geovany Quenda (b) | Chelsea FC | Koba Koindredi (a) | FC Basel | |||||
Dário Essugo | Chelsea FC | |||||||||
Marcus Edwards | Burnley FC | |||||||||
Adam Arvelo | UD Las Palmas SAD | |||||||||
Nilton Cardoso | SCU Torreense SAD | |||||||||
Diogo Pinto | CF Estrela SAD | |||||||||
Vladan Kovačević | Norwich City FC | |||||||||
(a) cedência temporária com opção de compra | ||||||||||
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Cotação no último dia do mês | Jul-25 | Ago-25 | Set-25 | Out-25 | Nov-25 | Dez-25 | Jan-26 | Fev-26 | Mar-26 | Abr-26 | Mai-26 | Jun-26 |
0,97 | 1,02 | 0,95 | 1,00 | 1,02 | 1,01 | 1,02 | 0,98 | 0,98 | 0,98 | 1,00 | 0,98 |
Entrada de atletas | Definitivas | Entrada de atletas | Temporárias | Saídas de atletas | Definitivas | Saídas de atletas | Temporárias | |||||||
Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | |||
Ibrahima Ba | FC Famalicão SAD | Jesse Derry | Chelsea FC | Cristiano Palamarchuk | US Lecce SpA | João Infante | FC Alverca | |||
Nestory Irankunda | Watford FC | Djibril Gueye (a) | CD Leganés SAD | José Silva | Gil Vicente FC | José Lino | FC Alverca | |||
Moncef Zekri | KV Mechelen | David Moreira | Gil Vicente FC | Ricardo Mangas (a) | AC Monza S.p.A. | |||||
Erasmo Baregulo | Valusa AF | Rafael Pontelo | FK Radnick Surdulica | FC Lorient | ||||||
Carlos Justino "Bidu" | Criciúma EC | Morten Hjulmand | Atlético de Madrid | Lewis Dawley | CD Feirense SAD | |||||
Rodrigo Ramos | Francisco Trincão | Al Ahli FC | Duarte Correia | FC Alverca | ||||||
Erik Ingerbrethsen | Revogação CTD | Torino FC | ||||||||
ACF Fiorentina | ||||||||||
Sevilla FC | ||||||||||
João Virgínia | ||||||||||
Koba Koindredi | FC Lausanne | |||||||||
(a) cedência temporária com opção de compra | ||||||||||
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Presidente | Frederico Nuno Faro Varandas |
Vogais | Francisco Salgado Zenha |
André da Costa Cabral Bernardo | |
Margarida Dias Ferreira | |
Maria Inês de Saldanha Matos e Pinto de Abreu |
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Categoria das Acções | Nota | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Nrº. Acções | % | Nrº. Acções | % | ||
Categoria A | 152.776.330 | 75,64 % | 152.776.330 | 75,64 % | |
Categoria B | 49.214.123 | 24,36 % | 49.214.123 | 24,36 % | |
Total | 201.990.453 | 100,00 % | 201.990.453 | 100,00 % | |
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RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
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Participações Qualificadas | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Número de Acções | % Direitos de Voto | Número de Acções | % Direitos de Voto | |
Sporting Clube de Portugal: | ||||
Directamente: | ||||
Acções da categoria A | 152.776.330 | 75,635 % | 152.776.330 | 75,635 % |
Através de: | ||||
Acções de categoria B | ||||
Sporting SGPS | 24.962.290 | 12,358 % | 24.962.290 | 12,358 % |
Sporting SAD | 20 | — % | 20 | — % |
Miguel Ingenerf Duarte Afonso | 122 | — % | 122 | — % |
Alexandre Matos Jorge Ferreira | 72 | — % | 72 | — % |
Fernando Augusto de Sousa Ferreira Pinto | 100 | — % | 100 | — % |
Total imputável | 177.738.934 | 87,994 % | 177.738.934 | 87,994 % |
Álvaro Madaleno de Oliveira Sobrinho | ||||
20.000.000 | 9,901 % | 20.000.000 | 9,901 % | |
Outros accionistas | 4.251.519 | 2,105 % | 4.251.519 | 2,105 % |
Total do Capital Social | 201.990.453 | 100 % | 201.990.453 | 100 % |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Membros dos Corpos Sociais da Sociedade detentores de Obrigações | Emissão 24/27 | Emissão 24/28 |
Número de Obrigações | Número de Obrigações | |
Conselho de Administração | ||
Frederico Nuno Faro Varandas | 1.000 | — |
Francisco Salgado Zenha | 7.000 | — |
André da Costa Cabral Bernardo | — | 1.400 |
Margarida Eugénia Dias Ferreira | — | — |
Maria Inês de Saldanha Matos e Pinto de Abreu | — | — |
Conselho Fiscal | ||
Fernando Augusto de Sousa Ferreira Pinto | — | — |
Ana Micaela Pedrosa-Augusto | — | — |
Dário Fernando Cordeiro de Sousa | — | — |
Luis Alberto Vilalonga Pinto Durão | — | — |
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Presidente | Frederico Nuno Faro Varandas |
Vogais | Francisco Albuquerque Salgado Zenha |
André da Costa Cabral Bernardo | |
Margarida Eugénia Dias Ferreira | |
Maria Inês de Saldanha Matos e Pinto de Abreu |
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Membros | Responsabilidades | Pelouros |
Frederico Nuno Faro Varandas | Presidente | Futebol, relações com clubes, sociedades anónimas desportivas, LPFP e FPF e coordenação geral |
Francisco Salgado Zenha | Administrador | Financeiro, governance, jurídico, recursos humanos, representante das relações com o mercado e internacional; |
André Cabral Bernardo | Administrador | Estratégia, Marca e Operações |
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Presidente | Fernando Augusto de Sousa Ferreira Pinto |
Vogais Efectivos | Ana Micaela Pedrosa-Augusto |
Dário Fernando Cordeiro de Sousa | |
Vogal Suplente | Luis Alberto Vialonga Pinto Durão |
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Honorários ROC | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Serviços de Revisão Legal de Contas | 137 | 109 | |
Serviços de Revisão Limitada | 13 | 13 | |
Serviços de garantia de fiabilidade e procedimentos acordados | 16 | 16 | |
Outros serviços | — | 42 | |
Total | 166 | 180 |
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Presidente do Conselho de Administração | Outros membros executivos do Conselho de Administração | |||
Remuneração variável (em euros) | Target (100%) | Cap (150%) | Target (100%) | Cap (150%) |
Dimensão desportiva | 150.000 | 225.000 | 112.500 | 168.750 |
Dimensão financeira | 150.000 | 225.000 | 112.500 | 168.750 |
Remuneração total | 300.000 | 450.000 | 225.000 | 337.500 |
Presidente do Conselho de Administração | Outros membros executivos do Conselho de Administração | |
Remuneração variável (em euros) | Target (150.000€) | Target (112.500€) |
Competições Nacionais | ||
Vencedor Primeira Liga | 80.000 | 60.000 |
Vencedor Taça de Portugal | 11.500 | 8.625 |
Vencedor Taça da Liga | 3.500 | 2.625 |
Competições Internacionais | ||
Acesso League Phase: Liga dos Campeões 3 | 45.000 | 33.750 |
Acesso League Phase: Liga Europa 3 | 15.000 | 11.250 |
Dezasseis avos de final (Play-offs): Liga dos Campeões / Liga Europa | +25.000€ 1,2 | +18.750€ 1,2 |
Por cada apuramento para a fase seguinte 4 | +12.000€ 1,2 | +9.000€ 1,2 |
Vencedor: Liga dos Campeões / Liga Europa / Conference League / Supertaça Europeia | +12.000€ 1,2 | +9.000€ 1,2 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Presidente | Outros membros executivos | |||
Distribuição de x% do resultado operacional 1 ponderado dos últimos três exercícios | 40% * Valor total a distribuir | 30% * 2 * Valor total a distribuir | ||
Valor total a distribuir (fórmula) 2 | (3xRes.Op em N)+(2xRes.Op em N-1)+(1xRes.Op em N-2) | |||
6 | ||||
Critério | Impacto | |
Classificação desportiva | Classificação abaixo do terceiro lugar da Primeira Liga | Redução de 50% da retribuição referente à componente desportiva. |
Fair Play Financeiro | Incumprimento das regras de Fair Play Financeiro da UEFA | Não atribuição de ambas as componentes de remuneração variável – é responsabilidade da Comissão de Acionistas avaliar o nível de incumprimento que inibe o pagamento |
Malus | Conduta imprópria que ponha em causa a reputação e/ou sustentabilidade financeira da Sociedade | É responsabilidade da Comissão de Acionistas avaliar a conduta dos administradores executivos e, discricionariamente, aplicar a cláusula de malus e respetivo montante. |
Resultado Líquido | Resultado líquido anual negativo | A retribuição variável não será devida quando o resultado líquido anual do exercício a que respeita for negativo. |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Conselho de Administração (em euros) | Total Anual Fixo | Total Anual Variável * | Total |
Frederico Nuno Faro Varandas | 300.000 | 476.500 | 776.500 |
Francisco Salgado Zenha | 225.000 | 361.125 | 586.125 |
André da Costa Cabral Bernardo | 225.000 | 361.125 | 586.125 |
Margarida Eugénia Dias Ferreira | 7.000 | — | 7.000 |
Maria Inês de Saldanha Matos e Pinto de Abreu | 7.000 | — | 7.000 |
Total | 764.000 | 1.198.750 | 1.962.750 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Remuneração - Conselho Fiscal (em euros) | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Fernando Augusto de Sousa Ferreira Pinto | 7.000 | 7.000 |
Ana Micaela Pedrosa-Augusto | 6.000 | 6.000 |
Dário Fernando Cordeiro de Sousa | 6.000 | 6.000 |
Total | 19.000 | 19.000 |
Remuneração - Mesa da Assembleia Geral (em euros) | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Bernardo Manuel d' Almeida e Vasconcelos Diniz de Ayala | 3.000 | 3.000 |
Ana Carla Mendes Diogo Pereira | 1.500 | 1.500 |
Manuel Maria de Carvalho Pinto Cordeiro Ferreira | — | — |
Total | 4.500 | 4.500 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Recomendação | Informação Sobre a Adopção | Relatório | ||||||
I . Relação da sociedade com accionistas, partes interessadas e a comunidade em geral | ||||||||
I.1. A sociedade explicita em que termos a sua estratégia procura assegurar o cumprimento dos seus objectivos de longo prazo e quais os principais contributos daí resultantes para a comunidade em geral. | Adoptada | Ponto 15 | ||||||
Adoptada | Ponto 15 | |||||||
II.1. Composição e funcionamento dos órgãos da sociedade | ||||||||
II.1.1. A sociedade institui mecanismos que assegurem, de forma adequada e rigorosa, a atempada circulação ou divulgação da informação necessária aos seus órgãos sociais, ao secretário da sociedade, aos accionistas, aos investidores, aos analistas financeiros, às demais partes interessadas e ao mercado em geral. | Adoptada | Pontos 55 a 65 | ||||||
II.2. Diversidade na composição e funcionamento dos órgãos da sociedade | ||||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
II.2.1. As sociedades estabelecem, previamente e em abstracto, critérios e requisitos relativos ao perfil de membros dos órgãos da sociedade adequados à função a desempenhar, considerando, designadamente, atributos individuais (como competência, independência, integridade, disponibilidade e experiência), e requisitos de diversidade (com particular atenção à igualdade entre homens e mulheres), que possam contribuir para a melhoria do desempenho do órgão e para o equilíbrio na respetiva composição. | Adoptada | Ponto 16 | ||||||
II.2.2. Os órgãos de administração e de fiscalização e as suas comissões internas dispõem de regulamentos internos — nomeadamente sobre o exercício das respectivas atribuições, presidência, periodicidade de reuniões, funcionamento e quadro de deveres dos seus membros — divulgados na íntegra no sítio da internet da sociedade, devendo ser elaboradas actas das respectivas reuniões. | Não Adoptada, com excepção da recomendação referente à elaboração de actas das reuniões do Conselho de Administração e do Conselho Fisval | Pontos 22, 23, 29, 34, 35 e 61, | ||||||
II.2.3. A composição e o número de reuniões em cada ano dos órgãos de administração, de fiscalização e das suas comissões internas são divulgadas através do sítio de internet da sociedade. | Adoptada | Pontos 23, 29 e 35 | ||||||
II.2.4. As sociedades adoptaram uma política de comunicação de irregularidades (whistleblowing) que explicite as principais regras e procedimentos a serem seguidos perante cada comunicação e um canal de denuncia interno que inclua o acesso também por não trabalhadores, nos termos previstos na lei aplicável. | Não Adoptada | Ponto 49 | ||||||
II.2.5. As sociedades dispõem de comissões especializadas em matéria de governo societário, remunerações, nomeações de membros dos órgãos da sociedade e avaliação de desempenho, separada ou cumulativamente. No caso de ter sido criada a comissão de remunerações prevista pelo artigo 399º do Código das Sociedades Comerciais, esta recomendação pode ser cumprida mediante a atribuição a esta comissão, se tal não for proibido por lei, de competência nas referidas matérias. | Adoptada quanto à comissão de remunerações Não adoptada quanto à comissão de governo societário e quanto à comissão de nomeações | Pontos 24, 29 | ||||||
II.3. Relação entre órgãos da sociedade | ||||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
II.3.1. Os estatutos ou outras vias equivalentes adoptadas pela sociedade estabelecem mecanismos para garantir que, dentro dos limites da legislação aplicável, seja permanentemente assegurado aos membros dos órgãos de administração e de fiscalização o acesso a toda a informação necessária para a avaliação do desempenho, da situação e das perspectivas de desenvolvimento da sociedade, incluindo, designadamente, as actas, a documentação de suporte às decisões tomadas, as convocatórias e o arquivo das reuniões do órgão de administração executivo, sem prejuízo do acesso a quaisquer outros documentos ou pessoas a quem possam ser solicitados esclarecimentos. | Adoptada | Pontos 15 e 18 | ||||||
II.3.2. Cada órgão e comissão da sociedade assegura, de forma atempada e adequada, o fluxo interorgânico da informação necessária ao exercício das competências legais e estatutárias de cada um dos restantes órgãos e comissões. | Adoptada | Ponto 15 | ||||||
II.4. Conflitos de interesses | ||||||||
II.4.1. Por regulamento interno ou via equivalente, os membros dos órgãos de administração e de fiscalização e das comissões internas ficam vinculados a informar o respectivo órgão ou comissão sempre que existam factos que possam constituir ou dar causa a um conflito entre os seus interesses e o interesse social. | Adoptada | Pontos 18, 27, 33 e 89 | ||||||
II.4.2. A sociedade adopta procedimentos que garantam que o membro em conflito não interfere no processo de decisão, sem prejuízo do dever de prestação de informações e esclarecimentos que o órgão, a comissão ou os respectivos membros lhe solicitarem. | Adoptada | Pontos 18, 27, 33 e 89 | ||||||
II.5. Transacções com partes relacionadas | ||||||||
II.5.1. O órgão de administração divulga, no relatório de governo ou por outra via publicamente disponível, o procedimento interno de verificação das transacções com partes relacionadas. | Adoptada | Ponto 89 | ||||||
III. Accionistas e Assembleia Geral | ||||||
III.1. A sociedade não deve fixar um número excessivamente elevado de acções necessárias para conferir direito a um voto, e informa no relatório de governo sobre a sua opção sempre a cada ação não corresponda um voto. | Adoptada | Ponto 12.1 | ||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
III.2. A sociedade que tenha acções com direito especial ao voto plural identifica, no relatório de governo, as matérias que, por previsão dos estatutos da sociedade, estão excluídas do âmbito do voto plural. | Não aplicável | |||||
III.3. A sociedade não deve adoptar mecanismos que dificultem a tomada de deliberações pelos accionistas, designadamente fixando um quórum deliberativo superior ao previsto na lei. | Considerando a fundamentação apresentada no Ponto 14, a presente recomendação é materialmente equivalente ao acolhimento. | Ponto 14 | ||||
III.4. A sociedade implementa os meios adequados para a participação não presencial dos accionistas na Assembleia Geral à distância, em termos proporcionais à sua dimensão. | Não Adoptada | Ponto 12.4 | ||||
III.5. A sociedade implementa meios adequados para o exercício não presencial do direito de voto, incluindo por correspondência e por via electrónica. | Adoptada quanto ao voto por correspondência Não Adoptada quanto ao voto electrónico | Pontos 12.3 e 12.4 | ||||
III.6. Os estatutos da sociedade que prevejam a limitação do número de votos que podem ser detidos ou exercidos por um único accionista, de forma individual ou em concertação com outros accionistas, devem prever igualmente que, pelo menos de cinco em cinco anos, seja sujeita a deliberação pela Assembleia Geral a alteração ou a manutenção dessa disposição estatutária – sem requisitos de quórum agravado relativamente ao legal – e que, nessa deliberação, se contam todos os votos emitidos sem que aquela limitação funcione. | Não Aplicável | Ponto 12.1 | ||||
III.7. Não devem ser adoptadas medidas que determinem pagamentos ou a assunção de encargos pela sociedade em caso de transição de controlo ou de mudança da composição do órgão de administração e que se afigurem susceptíveis de prejudicar o interesse económico na transmissão das acções e a livre apreciação pelos accionistas do desempenho dos administradores. | Adoptada | Ponto 2 | ||||
IV. Órgão de Administração e Administradores Executivos | ||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
IV.1.1. O órgão de administração assegura que a sociedade actua de forma consentânea com o seu objecto e não delega poderes, designadamente, no que respeita a: i) definição da estratégia e das principais políticas da sociedade; ii) organização e coordenação da estrutura empresarial; iii) matérias que devam ser consideradas estratégicas em virtude do seu montante, risco ou características especiais. | Adoptada | Pontos 9 e 21 | ||||
IV.1.2. O órgão de administração aprova, através de regulamento ou mediante via equivalente, o regime de actuação dos administradores executivos aplicável ao exercício por estes de funções executivas em entidades fora do grupo. | Não Adoptada | Ponto 26 | ||||
IV.2. Órgão de Administração e Administradores Não Executivos | ||||||
IV.2.1. Sem prejuízo das funções legais do presidente do conselho de administração, se este não for independente, os administradores independentes – ou, não existindo estes em número suficiente, os administradores não executivos − designam entre si um coordenador para, nomeadamente, (i) actuar, sempre que necessário, como interlocutor com o presidente do conselho de administração e com os demais administradores, (ii) zelar por que disponham do conjunto de condições e meios necessários ao desempenho das suas funções; e (iii) coordená- los na avaliação do desempenho pelo órgão de administração prevista na recomendação VI.1.1.; em alternativa, pode a sociedade fixar outro mecanismo equivalente que assegure aquela coordenação. | Não Adoptada | Ponto 18 | ||||
IV.2.2. O número de membros não executivos do órgão de administração deve ser adequado à dimensão da sociedade e à complexidade dos riscos inerentes à sua actividade, mas suficiente para assegurar com eficiência as funções que lhes estão cometidas, devendo constar do relatório de governo a formulação deste juízo de adequação. | Adoptada | Pontos 15 e 18 | ||||
IV.2.3. O número de administradores não executivos é superior ao de administradores executivos | Não adoptada | Ponto 18 | ||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Adoptada | Ponto 18 | |||||
IV.2.5. O disposto no parágrafo (i) da recomendação anterior não obsta à qualificação de um novo administrador como independente se, entre o termo das suas funções em qualquer órgão da sociedade e a sua nova designação, tiverem, entretanto, decorrido pelo menos três anos (cooling-off period). | Não Aplicável | |||||
V. Fiscalização | ||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
V.1. Com respeito pelas competências que lhe são conferidas por lei, o órgão de fiscalização toma conhecimento das linhas estratégicas e avalia e pronuncia-se sobre a política de risco, previamente à sua aprovação final pelo órgão de administração. | Adoptada | Ponto 51 | ||||
V.2. O número de membros do órgão de fiscalização e da comissão para as matérias financeiras deve ser adequado à dimensão da sociedade e à complexidade dos riscos inerentes à sua actividade, mas suficiente para assegurar com eficiência as funções que lhes estão cometidas, devendo constar do relatório de governo a formulação deste juízo de valor. | Adoptada | Ponto 15 | ||||
VI. Avaliação de desempenho, remunerações e nomeações | ||||||
VI.1. Avaliação anual de desempenho | ||||||
VI.1.1. O órgão de administração − ou comissão com competências na matéria, composta por maioria de membros não executivos − avalia anualmente o seu desempenho, bem como o desempenho da comissão executiva, dos administradores executivos e das comissões da sociedade, tendo em conta o cumprimento do plano estratégico da sociedade e do orçamento, a gestão de riscos, o seu funcionamento interno e o contributo de cada membro para o efeito, assim como o relacionamento entre órgãos e comissões da sociedade. | Não Adoptada | Ponto 24 | ||||
VI.2. Remunerações | ||||||
VI.2.1. A sociedade constitui uma comissão de remunerações, cuja composição assegure a sua independência em face da administração, podendo tratar-se da comissão de remunerações designada nos termos do artigo 399.º do Código das Sociedades Comerciais. | Adoptada | Pontos 66 e 67 | ||||
VI.2.2. A fixação das remunerações dos membros dos órgãos de administração e fiscalização e das comissões da sociedade compete à comissão de remunerações ou à assembleia geral, sob proposta daquela comissão. | Adoptada | Ponto 66 | ||||
VI.2.3. A sociedade divulga no relatório de governo, ou no relatório de remunerações, a cessação de funções dos membros de órgãos ou comissões da sociedade, indicando os montantes de todos os encargos da sociedade relacionados com a cessação de funções, a qualquer título, no exercício em causa. | Adoptada | Ponto 80 | ||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
VI.2.4. A fim de prestar informações ou esclarecimentos aos accionistas, o presidente ou outro membro da comissão de remunerações deve estar presente na Assembleia Geral Anual e em quaisquer outras se a respectiva ordem de trabalhos incluir assunto conexo com a remuneração dos membros dos órgãos e comissões da sociedade ou se tal presença tiver sido requerida por accionistas. | Adoptada | Ponto 69 | ||||
VI.2.5. Dentro das limitações orçamentais da sociedade, a comissão de remunerações deve poder decidir livremente a contratação, pela sociedade, dos serviços de consultadoria necessários ou convenientes para o exercício das suas funções. | Adoptada | Ponto 67 | ||||
VI.2.6. A Comissão de remunerações assegura que aqueles serviços são prestados com independência. | Adoptada | Ponto 67 | ||||
VI.2.7. Os prestadores de serviços não serão contratados pela própria sociedade ou por outras que com ela se encontrem em relação de domínio ou de grupo, para a prestação à sociedade de quaisquer outros serviços relacionados com as competências da comissão e remunerações, sem autorização expressa da comissão. | Adoptada | Ponto 67 | ||||
VI.2.8. Tendo em vista o alinhamento de interesses entre a sociedade e os administradores executivos, uma parte da remuneração destes tem natureza variável que reflicta o desempenho sustentado da sociedade e não estimule a assunção de riscos excessivos. | Adoptada | Pontos 69 e 70 | ||||
VI.2.9 Uma parte significativa da componente variável é parcialmente diferida no tempo, por um período não inferior a três anos, associando- a, em termos definidos na política de remunerações da sociedade, à confirmação da sustentabilidade do desempenho. | Nao Adoptada | Ponto 72 | ||||
VI.2.10 Quando a remuneração variável compreender opções ou outros instrumentos directa ou indirectamente dependentes do valor das acções, o início do período de exercício deve ser diferido por um prazo não inferior a três anos. | Não Aplicável | Ponto 73 | ||||
VI.2.11 A remuneração dos administradores não executivos não deve incluir nenhuma componente cujo valor dependa do desempenho da sociedade ou do seu valor. | Adoptada | Ponto 69 | ||||
VI.3 Nomeações | ||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
VI.3.1. A sociedade promove, nos termos que considere adequados, mas de forma susceptível de demonstração, que as propostas para eleição dos membros dos órgãos sociais sejam acompanhadas de fundamentação a respeito da adequação de cada um dos candidatos à função a desempenhar. | Adoptada | Ponto 16 | ||||
VI.3.2. A comissão de nomeações de membros dos órgãos sociais inclui uma maioria de administradores independentes. | Não Aplicável | |||||
VI.3.3. A não ser que a dimensão da sociedade o não justifique, a função de acompanhamento e apoio às designações de quadros dirigentes deve ser atribuída a uma comissão de nomeações. | Não Adoptada | Ponto 29 | ||||
VI.3.4. A comissão de nomeações de quadros dirigentes disponibiliza os seus termos de referência e promove, na medida das suas competências, a adopção de processos de selecção transparentes que incluam mecanismos efectivos de identificação de potenciais candidatos, e que sejam propostos para selecção os que apresentem maior mérito, melhor se adequem às exigências da função e promovam, dentro da organização, uma diversidade | Não Aplicável | |||||
VII. Controlo Interno | ||||||
VII.1. O órgão de Administração debate e aprova o plano estratégico e a política de risco da sociedade, a qual inclui a fixação de limites em matéria de assunção de riscos. | Adoptada | Pontos 15, 50 e 53 | ||||
VII.2. A sociedade dispõe de uma comissão especializada ou de um comité composto por especialistas em matéria de risco que reporta regularmente ao órgão de administração. | Não adoptada | Ponto 50 | ||||
VII.3. O órgão de fiscalização organiza-se internamente, implementando mecanismos e procedimentos de controlo periódico, com vista a garantir que os riscos efectivamente incorridos pela sociedade são consistentes com os objectivos fixados pelo órgão de administração. | Adoptada | Pontos 21 e 50 | ||||
VII.4 O sistema de controlo interno, compreendendo as funções de gestão de riscos, compliance e auditoria interna, é estruturado em termos adequados à dimensão da sociedade e à complexidade dos riscos inerentes à sua actividade, devendo o órgão de fiscalização avaliá-lo e, no âmbito da sua competência de fiscalização da eficácia deste sistema, propor os ajustamentos que se mostrem necessários. | Adoptada | Pontos 50 e 51 | ||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
VII.5. A sociedade estabelece procedimentos de fiscalização, avaliação periódica e de ajustamento do sistema de controlo interno, incluindo uma avaliação anual do grau de cumprimento interno e do desempenho desse sistema, bem como da perspectiva de alteração do quadro de risco anteriormente definido. | Adoptada | Ponto 50 | ||||
VII.6. Tendo por base a sua política de risco, a sociedade institui uma função de gestão de riscos, identificando (i) os principais riscos a que se encontra sujeita no desenvolvimento da sua actividade, (ii) a probabilidade de ocorrência dos mesmos e o respectivo impacto, (iii) os instrumentos e medidas a adoptar tendo em vista a respectiva mitigação e (iv) os procedimentos de monitorização, visando o seu acompanhamento. | Adoptada | Pontos 50 a 54 | ||||
VII.7. A sociedade institui processo para coligir e processar dados relacionados com a sustentabilidade ambiental e social, para alertar o órgão de administração acerca dos riscos em que a sociedade esteja a incorrer propor estratégias para a sua mitigação. | Adoptada | Ponto 15 | ||||
VII.8. A sociedade informa sobre o modo como as alterações climáticas são consideradas na organização e sobre a forma como pondera, nos processos de decisão, a análise do risco climático. | Adoptada | Ponto 15 | ||||
VII.9. A sociedade informa, no relatório de governo, sobre os termos em que mecanismos de inteligência artificial hajam sido utilizados como instrumento de tomada de decisões pelos órgãos sociais. | Não Adoptada | Ponto 15 | ||||
VII.10 O órgão de fiscalização pronuncia- se sobre os planos de trabalho e os recursos afectos aos serviços do sistema de controlo interno, incluindo às funções de gestão de riscos, compliance e auditoria interna, podendo propor os ajustamentos que se mostrem necessários. | Adoptada | Ponto 51 | ||||
VII.11. O órgão de fiscalização é destinatário dos relatórios realizados pelos serviços de controlo interno, incluindo as funções de gestão de riscos, compliance e auditoria interna, pelo menos quando estejam em causa matérias relacionadas com a prestação de contas, a identificação ou a resolução de conflitos de interesses e a detecção de potenciais irregularidades. | Adoptada | Ponto 21 | ||||
VIII. Informação e revisão legal de contas | ||||||
VIII.1.1 Informação | ||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
VIII.1.1. O regulamento do órgão de fiscalização impõe que este fiscalize a adequação do processo de preparação e de divulgação de informação pelo órgão de administração, incluindo a adequação das políticas contabilísticas, das estimativas, dos julgamentos, das divulgações relevantes e sua aplicação consistente entre exercícios, de forma devidamente documentada e comunicada. Pontos 213 | Adoptada | Pontos 21 e 34 | ||||
VIII.2 Revisão legal de contas e fiscalização | ||||||
VIII.2.1. Através de regulamento, o órgão de fiscalização define, nos termos do regime legal aplicável, os procedimentos de fiscalização destinados a assegurar a independência do revisor oficial de contas. | Não Adoptada | |||||
VIII.2.2. O órgão de fiscalização é o principal interlocutor do revisor oficial de contas na sociedade e o primeiro destinatário dos respectivos relatórios, competindo-lhe, designadamente, propor a respectiva remuneração e zelar para que sejam asseguradas, dentro da empresa, as condições adequadas à prestação dos serviços. | Adoptada | Ponto 21 | ||||
VIII.2.3. O órgão de fiscalização avalia anualmente o trabalho realizado pelo revisor oficial de contas, a sua independência e adequação para o exercício das funções e propõe ao órgão competente a sua destituição ou a resolução do contrato de prestação dos seus serviços sempre que se verifique justa causa para o efeito. | Adoptada | Ponto 21 | ||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Remuneração variável (em euros) | Presidente do Conselho de Administração | Outros membros executivos do Conselho de Administração | ||
Target (100%) | Cap (150%) | Target (100%) | Cap (150%) | |
Dimensão desportiva | 150.000 | 225.000 | 112.500 | 168.750 |
Dimensão financeira | 150.000 | 225.000 | 112.500 | 168.750 |
Remuneração total | 300.000 | 450.000 | 225.000 | 337.500 |
Remuneração variável (em euros) | Presidente do Conselho de Administração | Outros membros executivos do Conselho de Administração |
Target (150.000€) | Target (112.500€) | |
Competições Nacionais | ||
Vencedor Primeira Liga | 80.000 | 60.000 |
Vencedor Taça de Portugal | 11.500 | 8.625 |
Vencedor Taça da Liga | 3.500 | 2.625 |
Competições Internacionais | ||
Acesso League Phase: Liga dos Campeões 3 | 45.000 | 33.750 |
Acesso League Phase: Liga Europa 3 | 15.000 | 11.250 |
Dezasseis avos de final (Play-offs): Liga dos Campeões / Liga Europa | 25.000 1,2 | 18.750 1,2 |
Por cada apuramento para a fase seguinte 4 | 12.000 1,2 | 9.000 1,2 |
Vencedor: Liga dos Campeões / Liga Europa / Conference League / Supertaça Europeia | 12.000 1,2 | 9.000 1,2 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Presidente | Outros membros executivos | |||
Distribuição de x% do resultado operacional 1 ponderado dos últimos três exercícios | 40% * Valor total a distribuir | 30% * 2 * Valor total a distribuir | ||
Valor total a distribuir (fórmula) 2 | (3xRes.Op em N)+(2xRes.Op em N-1)+(1xRes.Op em N-2) | |||
6 | ||||
Critério | Impacto | |
Classificação desportiva | Classificação abaixo do terceiro lugar da Primeira Liga | Redução de 50% da retribuição referente à componente desportiva. |
Fair Play Financeiro | Incumprimento das regras de Fair Play Financeiro da UEFA | Não atribuição de ambas as componentes de remuneração variável – é responsabilidade da Comissão de Acionistas avaliar o nível de incumprimento que inibe o pagamento |
Malus | Conduta imprópria que ponha em causa a reputação e/ou sustentabilidade financeira da Sociedade | |
Resultado Líquido | Resultado líquido anual negativo | A retribuição variável não será devida quando o resultado líquido anual do exercício a que respeita for negativo. |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
DIMENSÃO DESPORTIVA | Época 24/25 | ||||
Presidente | Administrador | Presidente | Administrador | ||
Nacional | |||||
Vencedor 1ª Liga | 80.000 | 60.000 | 80.000 | 60.000 | |
Vencedor Taça de Portugal | 11.500 | 8.625 | 11.500 | 8.625 | |
Vencedor Taça da Liga | 3.500 | 2.625 | — | — | |
Internacional | |||||
Acesso League phase: Liga Europa | 15.000 | 11.250 | — | — | |
Acesso League phase: Liga Campeões | 45.000 | 33.750 | 45.000 | 33.750 | |
16 ávos/Play-off LC ou LE | 25.000 | 18.750 | 25.000 | 18.750 | |
Apuramento para cada fase seguinte | 12.000 | 9.000 | — | — | |
Vencedor competição internacional | 12.000 | 9.000 | — | — | |
Total | 204.000 | 153.000 | 161.500 | 121.125 | |
CAP | 225.000 | 168.750 | |||
RV - Dimensão Desportiva | 161.500 | 121.125 | |||
Valor total a distribuir (fórmula) 2 | x% * | (3xRes.Op em N)+(2xRes.Op em N-1)+(1xRes.Op em N-2) | |||
6 | |||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Resultado Operacional N (24/25) | 3 | 45.432.000 |
Resultado Operacional N-1(23/24) | 2 | 14.543.000 |
Resultado Operacional N-2 (22/23) | 1 | 40.504.000 |
Resultado operacional total ponderado | 6 | 34.314.333 |
DIMENSÃO FINANCEIRA valores em euros | Época 24/25 | ||||
Resultado Operacional N | x | Época 24/25 | Presidente | Administrador | |
<10M | 1,0 % | 344.223 | 137.689 | 103.267 | |
10-20M | 1,5 % | 516.335 | 206.534 | 154.901 | |
20-30M | 2,0 % | 688.447 | 275.379 | 206.534 | |
30-40M | 2,5 % | 860.558 | 344.223 | 258.168 | |
40-50M | 3,0 % | 1.032.670 | 413.068 | 309.801 | |
>50M | 3,5 % | 1.204.782 | 481.913 | 361.435 | |
Total | 344.223 | 258.168 | |||
CAP | 225.000 | 168.750 | |||
RV - Dimensão Financeira | 225.000 | 168.750 | |||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Remunerações (em euros) | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 | 30.Jun.24 | 30.Jun.23 | 30.Jun.22 |
Frederico Nuno Faro Varandas | 776.500 | 390.000 | 240.000 | 257.188 | 220.500 |
Francisco Salgado Zenha | 586.125 | 296.250 | 167.328 | 179.054 | 147.000 |
André da Costa Cabral Bernardo | 586.125 | 296.250 | 190.000 | 179.054 | 147.000 |
Margarida Eugénia Dias Ferreira | 7.000 | 7.000 | 7.000 | — | — |
Maria Inês de Saldanha Matos e Pinto de Abreu | 7.000 | 7.000 | 7.000 | — | — |
João Sampaio | — | — | — | 55.125 | 117.409 |
Remuneração do CA (fixa+variável) | 1.962.750 | 996.500 | 611.328 | 670.420 | 631.909 |
Remuneração média do CA (fixa+variável) | 392.550 | 199.300 | 152.832 | 167.605 | 157.977 |
Remuneração dos colaboradores (inclui atletas) | 81.915.455 | 68.296.080 | 68.543.987 | 59.725.007 | 49.910.176 |
Remuneração média dos colaboradores (inclui atletas) | 90.215 | 86.341 | 96.135 | 89.142 | 62.388 |
Peso das remunerações do CA no total | 2,3 % | 1,4 % | 0,9 % | 1,1 % | 1,3 % |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Notas | EUR'000 | EUR'000 | |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Activo Não Corrente | |||
Activos fixos tangíveis | 12 | ||
Activos intangíveis - Valor do plantel | 13 | ||
Outros activos intangíveis | 13 | ||
Activos sob direito de uso | 14 | ||
Outros activos financeiros | 15 | ||
Outros activos não correntes | 16 | ||
Total do Activo não corrente | |||
Activo Corrente | |||
Clientes | 17 | ||
Inventários | 4 | ||
Estado e outros entes públicos | 26 | ||
Outros devedores | 19 | ||
Outros activos correntes | 20 | ||
Outros activos financeiros | 15 | ||
Caixa e equivalentes de caixa | 18 | ||
Total do Activo corrente | |||
Total do Activo | |||
Capital Próprio | |||
Capital social | 21 | ||
Prémios de emissão de acções | 21 | ||
Valores mobiliários obrigatoriamente convertíveis | 21 | ||
Prestações acessórias | 21 | ||
Reservas e resultados acumulados | 21 | ( | ( |
Resultado líquido do exercício | 21 | ||
Total do Capital Próprio | |||
Passivo Não corrente | |||
Provisões | 22 | ||
Responsabilidades com benefícios pós-emprego | |||
Financiamentos obtidos | 23 | ||
Passivos da locação | 14 | ||
Outros passivos não correntes | 24 | ||
Total do Passivo não corrente | |||
Passivo Corrente | |||
Financiamentos obtidos | 23 | ||
Passivos da locação | 14 | ||
Fornecedores | 25 | ||
Estado e outros entes públicos | 26 | ||
Outros credores | 27 | ||
Outros passivos correntes | 28 | ||
Total do Passivo corrente | |||
Total do Passivo | |||
Total do Capital Próprio e Passivo |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RENDIMENTOS E GASTOS | Notas | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Direitos televisivos e competições | 3 | ||
Receitas de actividades comerciais | 3 | ||
Receitas de jogos | 3 | ||
Rendimentos e ganhos operacionais sem transacções do plantel | |||
Custo das mercadorias vendidas | 4 | ( | ( |
Fornecimentos e serviços externos | 5 | ( | ( |
Gastos com o pessoal | 6 | ( | ( |
Depreciações e amortizações excluindo plantel | 12/13/14 | ( | ( |
Provisões e perdas por imparidade excluindo plantel | 7 | ( | ( |
Outros gastos e perdas | 8 | ( | ( |
Gastos e perdas operacionais sem transacções do plantel | ( | ( | |
Resultados operacionais sem transacções do plantel | ( | ||
Amortizações e perdas de imparidade do plantel | 9 | ( | ( |
Rendimentos com transacções do plantel | 10 | ||
Gastos com transações do plantel | 10 | ( | ( |
Resultados operacionais das transacções do plantel | |||
Resultados operacionais | |||
Resultados financeiros | 11 | ( | ( |
Resultados antes de impostos | |||
Imposto sobre o rendimento | 30 | ( | ( |
Resultado líquido do exercício | |||
Resultado básico por acção (Euros) | 21 | ||
Resultado diluído por acção (Euros) | 21 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RENDIMENTOS E GASTOS | Notas | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Resultado líquido do exercício | |||
Elementos passíveis de reversão no capital próprio: | |||
Remensurações | |||
Rendimento integral do exercício |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Nota | Capital Social | Prémios de Emissão de Acções | Prestações Acessórias | Valores mobiliários obrigatoriam ente convertíveis | Reservas e resultados acumulados | Resultado líquido do exercício | Total do Capital Próprio | |
Saldo em 1 de Julho de 2024 | ( | |||||||
Aplicação de resultados | ( | |||||||
Resultado líquido do exercício | ||||||||
Reembolso de Prestações Acessórias | 21 | ( | ( | |||||
Outro rendimento integral - Remensurações | ||||||||
Saldo em 30 de Junho de 2025 | ( | |||||||
Saldo em 1 de Julho de 2025 | ( | |||||||
Aplicação de resultados | ( | |||||||
Resultado líquido do exercício | ||||||||
Reembolso de Prestações Acessórias | 21 | ( | ( | |||||
Outro rendimento integral - Remensurações | ||||||||
Saldo em 30 de Junho de 2026 | ( |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
EUR'000 | EUR'000 | |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Actividades operacionais: | ||
Recebimentos de clientes, UEFA e empresas do grupo | ||
Pagamentos a fornecedores e empresas do grupo | ( | ( |
Pagamentos ao Estado | ( | ( |
Pagamentos ao pessoal | ( | ( |
Fluxo gerado pelas operações | ( | |
Pagamento/Recebimento do Imposto s/Rendimento | ( | ( |
Outros recebimentos /(pagamentos) relativos à actividade operacional | ( | |
Fluxos de caixa de actividades operacionais (1) | ( | |
Actividades de investimento: | ||
Recebimentos: | ||
Activos intangíveis - plantel | ||
Juros e proveitos similares | ||
Pagamentos: | ||
Activos tangíveis | ( | ( |
Pagamentos a empresas do grupo | ( | |
Activos intangíveis - plantel | ( | ( |
( | ( | |
Fluxos de caixa das actividades de investimento (2) | ( | |
Actividades de financiamento: | ||
Recebimentos: | ||
Empréstimos obtidos | ||
Pagamentos respeitantes a: | ||
Empréstimos obtidos | ( | ( |
Locações | ( | ( |
Juros e custos similares | ( | ( |
( | ( | |
Fluxos de caixa das actividades de financiamento (3) | ||
Variação de caixa e seus equivalentes (4)=(1)+(2)+(3) | ||
Caixa e seus equivalentes no início do período | ||
Caixa e seus equivalentes no fim do período |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Regulamento da EU | Norma do IASB ou Interpretação do IFRIC adoptada pela UE | Emitida em | Aplicação obrigatória nos exercícios iniciados em ou após | |||
Regulamento (UE) N.º 2024/2862 | Alterações a IAS 21 - Os Efeitos das Alterações nas Taxas de Câmbio: Falta de permutabilidade | Novembro de 2024 | 1 de Janeiro de 2025 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Regulamento da EU | Norma do IASB ou Interpretação do IFRIC adoptada pela UE | Emitida em | Aplicação obrigatória nos exercícios iniciados em ou após | |||
Regulamento (UE) N.º 2025/1047 | Alterações à IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulgações e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Classificação e mensuração de instrumentos financeiros | Maio de 2025 | 1 de Janeiro de 2026 | |||
Regulamento (UE) N.º 2025/1266 | Alterações à IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulgações e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Contratos com referência a eletricidade gerada a partir de fontes renováveis | Junho de 2025 | 1 de Janeiro de 2026 | |||
Regulamento (UE) N.º 2025/1331 | Ciclo de melhoria às normas IFRS – Volume 11: Alterações à IFRS 1 Adoção pela primeira vez das normas internacionais de relato financeiro, IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulgações, IFRS 9 Instrumentos Financeiros, IFRS 10 Demonstrações Financeiras Consolidadas e IAS 7 Demonstração dos Fluxos de Caixa | Julho de 2025 | 1 de Janeiro de 2026 | |||
Regulamento (UE) N.º 2026/338 | IFRS 18 - Apresentação e divulgações nas Demonstrações Financeiras | Fevereiro de 2026 | 1 de Janeiro de 2027 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Norma do IASB ou Interpretação do IFRIC | Aplicação prevista nos exercícios iniciados ou após | |
IFRS 19 - Subsidiárias sem contabilidade pública: Divulgações | 1 de Janeiro de 2027 | |
Alterações à IAS 21 - Conversão para uma Moeda de Apresentação Hiperinflacionária | 1 de Janeiro de 2027 | |
Alterações à IAS 28 – Investimentos em Associadas e Empreendimentos Conjuntos | 1 de Janeiro de 2027 | |
IFRS 20 – Ativos e Passivos Regulados | 1 de Janeiro de 2027 |
Anos de Vida Útil | |
Edifícios e outras construções | 8 - 40 |
Equipamento básico | 4 - 8 |
Equipamento de transporte | 7 |
Equipamento administrativo | 2 - 8 |
Outros activos tangíveis | 5 - 10 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30.Jun.2026 | 30.Jun.2025 | ||||||||||
Denominação Social | % do capital detido pela Sporting SAD | % do capital detido pela Sporting SAD | |||||||||
Directa | Indirecta | Total | Directa | Indirecta | Total | ||||||
Sporting Entertainment, S.A. | 100 % | — % | 100 % | — % | — % | — % | |||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RENDIMENTOS E GASTOS | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||||
Consolidado | Segmento Futebol | Segmento Entretenim ento | Consolidado | Segmento Futebol | Segmento Entretenime nto | |
187.705 | 115.736 | 71.969 | 148.149 | 84.090 | 64.059 | |
Gastos com o pessoal | (101.936) | (95.096) | (6.840) | (87.736) | (81.849) | (5.887) |
Outros gastos operacionais | (65.320) | (34.360) | (30.960) | (59.742) | (31.429) | (28.314) |
Depreciações e amortizações excluindo plantel | (9.519) | (2.003) | (7.516) | (7.235) | (1.136) | (6.099) |
Gastos e perdas operacionais excluindo plantel | (176.775) | (131.458) | (45.317) | (154.714) | (114.414) | (40.300) |
Resultados operacionais | 10.931 | (15.722) | 26.652 | (6.565) | (30.324) | 23.759 |
Amortizações e perdas de imparidade do plantel | (55.774) | (55.774) | — | (50.218) | (50.218) | — |
Rendimentos e Gastos com transacções do plantel | 95.551 | 95.551 | — | 102.215 | 102.215 | — |
Resultados operacionais das transacções do plantel | 39.777 | 39.777 | — | 51.997 | 51.997 | — |
Resultados operacionais | 50.708 | 24.055 | 26.652 | 45.432 | 21.672 | 23.759 |
Resultados financeiros | (15.031) | (25.246) | ||||
Resultados antes de impostos | 35.677 | 20.186 | ||||
Imposto sobre o rendimento | (934) | (163) | ||||
Resultado líquido do exercício | 34.743 | 20.023 | ||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Rendimentos e ganhos operacionais sem transacções do plantel | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Competições UEFA | 80.307 | 49.424 |
Direitos televisivos | 31.195 | 29.466 |
Outros | 765 | 1.197 |
Direitos televisivos e competições | 112.267 | 80.087 |
Patrocínios e Publicidade | 21.404 | 19.102 |
Merchandising | 16.134 | 17.320 |
Outros | 8.781 | 7.432 |
Rendimentos de actividades comerciais | 46.319 | 43.854 |
Bilhetes de época | 8.631 | 7.572 |
Bilheteira | 8.230 | 7.925 |
Camarotes | 6.056 | 5.566 |
Business Seats | 4.841 | 2.512 |
Lugares de Leão | 1.256 | — |
Outros | 106 | 633 |
Rendimentos de jogos | 29.120 | 24.208 |
Total | 187.706 | 148.149 |
Competições UEFA | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Prémio de performance na Liga dos Campeões | 45.738 | 12.815 |
Participação na fase de liga - Liga dos Campeões | 18.620 | 18.620 |
Value Pillar - Liga dos Campeões | 15.230 | 17.548 |
Outros | 719 | 441 |
Total | 80.307 | 49.424 |
Direitos televisivos | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Direitos televisivos - Competições nacionais | 30.400 | 28.800 |
Outros direitos televisivos | 795 | 666 |
Total | 31.195 | 29.466 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Custo das mercadorias vendidas | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Saldo Inicial | 7.558 | 5.400 |
Compras | 8.895 | 8.757 |
Regularizações | (144) | (265) |
Saldo final | 9.737 | 7.558 |
Total | 6.572 | 6.335 |
Inventários | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Mercadorias | 9.737 | 7.558 |
Perdas por imparidade de inventários | (853) | (853) |
Total | 8.884 | 6.704 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 7) | Utilização | Reduções (Nota 7) | Regulariza ções | 30.Jun.26 | |
Perdas por imparidade | 853 | — | — | — | — | 853 |
Total | 853 | — | — | — | — | 853 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 7) | Utilização | Reduções (Nota 7) | Regulariza ções | 30.Jun.25 | |
Perdas por imparidade | 283 | 570 | — | — | — | 853 |
Total | 283 | 570 | — | — | — | 853 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Fornecimentos e serviços externos | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Subcontratos | 18.108 | 15.793 | |
Organização, deslocações e estadias de jogos | 7.978 | 6.386 | |
Trabalhos especializados | 6.111 | 5.484 | |
Rendas e alugueres | 3.515 | 2.274 | |
Royalties | 29 | 3.495 | 3.160 |
Comissões | 3.122 | 1.518 | |
Publicidade e Propaganda | 3.018 | 4.409 | |
Honorários | 2.569 | 2.280 | |
Comunicações | 1.374 | 890 | |
Combustiveis | 952 | 842 | |
Conservação e reparação | 728 | 364 | |
Seguros | 489 | 452 | |
Equipamentos Desportivos | 280 | 287 | |
Outros | 3.806 | 4.057 | |
Total | 55.543 | 48.196 |
Subcontratos | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Refeições | 5.747 | 4.460 | |
Assistência aos jogos | 3.382 | 3.351 | |
Electricidade | 1.426 | 1.152 | |
Vigilância | 1.245 | 1.143 | |
Manutenções | 1.106 | 576 | |
Limpeza | 958 | 752 | |
Logística | 609 | 686 | |
Patrocinios e publicidade | 29 | 579 | 706 |
Outros | 3.056 | 2.968 | |
Total | 18.108 | 15.793 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Honorários ROC | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Serviços de Revisão Legal de Contas | 137 | 109 |
Serviços de Revisão Limitada | 13 | 13 |
Serviços de garantia de fiabilidade e procedimentos acordados | 16 | 16 |
Outros serviços | — | 42 |
Total | 166 | 180 |
Gastos com o pessoal | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Remuneração dos orgãos sociais | 1.541 | 1.719 |
Remuneração do pessoal | 77.806 | 64.297 |
Encargos com remunerações | 7.760 | 7.000 |
Seguros | 3.206 | 3.746 |
Prémios de desempenho e de performance desportiva | 10.233 | 9.092 |
Indemnizações | 802 | 1.193 |
Outros | 588 | 689 |
Total | 101.936 | 87.736 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Número médio de colaboradores | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Jogadores | 113 | 95 |
Treinadores | 57 | 56 |
Outros | 429 | 374 |
Total | 599 | 525 |
Provisões e perdas por imparidade excluindo plantel | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Provisões para outros riscos e encargos | 22 | 119 | 2.062 |
Imparidade de outros devedores | 19 | 166 | 157 |
Imparidade de inventários | 4 | — | 570 |
Imparidade de clientes | 17 | 481 | 109 |
Total | 766 | 2.899 |
Outros gastos e perdas | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Quotizações | 811 | 629 | |
Multas e penalidades | 537 | 746 | |
Prospeção de mercado | 76 | 66 | |
Impostos | 33 | 57 | |
Juros de mora | 4 | 43 | |
Outros | 977 | 772 | |
Total | 2.439 | 2.313 |
Amortizações e perdas de imparidade do plantel | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Amortizações do exercício | 13 | 51.157 | 46.977 |
Perdas por imparidade | 13 | 4.617 | 3.240 |
Total | 55.774 | 50.218 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Rendimentos/(Gastos) com transacções do plantel | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Rendimentos com transacções do plantel | ||
Venda de direitos desportivos | 106.946 | 113.338 |
Mecanismo de solidariedade/Compensação por formação | 5.215 | 2.942 |
Cedência de jogadores | 140 | 550 |
Total | 112.301 | 116.830 |
Gastos com transacções do plantel | ||
Percentagem dos direitos económicos/mais-valias | (8.174) | (4.424) |
Comissões | (3.020) | (6.550) |
Cedência de jogadores | (7) | (1.125) |
Mecanismo de solidariedade/Compensação por formação | (4.473) | (429) |
Outros/Abates | (1.076) | (2.087) |
Total | (16.750) | (14.615) |
Rendimentos/(Gastos) com transacções do plantel | 95.551 | 102.215 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2026 | % Direitos Económic os Alienados | Data da Alienação | Entidade Adquirente | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
Valor de venda/ ganho | Valor líquido contabilístico | Ganho/ (perda) | |||||
Viktor Gyökeres | 100 % | jul./25 | Arsenal FC | 69.867 | (8.131) | (17.210) | 44.526 |
Alisson Santos | 100 % | jun./26 | SSC Napoli | 20.000 | (3.562) | (2.017) | 14.421 |
Afonso Moreira | 100 % | jul./25 | Olympique Lyonnais | 7.781 | 746 | (158) | 8.369 |
Conrad Harder | 100 % | set./25 | RB Leipzig | 24.000 | (743) | (15.477) | 7.780 |
Diogo Travassos | 100 % | mai./26 | SC Braga SAD | 5.500 | (1.002) | (99) | 4.399 |
Rodrigo Ribeiro | 100 % | mai./26 | FC Augsburg 1907 | 5.000 | (725) | (294) | 3.981 |
Mateus Fernandes | — | — | Southampton FC | 2.591 | 1.104 | — | 3.695 |
Chico Lamba | — | — | FC Arouca | 2.051 | 212 | — | 2.263 |
Franco Israel | 100 % | jul./25 | Torino FC | 4.087 | (884) | (1.429) | 1.774 |
Flávio Nazinho | — | — | Cercle Brugge KSV | 750 | 125 | — | 875 |
141.627 | (12.859) | (36.684) | 92.084 | ||||
Mecanismos de solidariedade | 2.823 | ||||||
Outros | 645 | ||||||
Total | 95.551 |
30 de Junho de 2025 | % Direitos Económicos Alienados | Data da Alienação | Entidade Adquirente | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
Valor de venda/ganho | Rendimentos /(Gastos) associados à venda | Valor líquido contabilístico | Ganho/ (perda) | ||||
Geovany Quenda | 100 % | mar./25 | Chelsea FC | 50.778 | (3.613) | (746) | 46.419 |
Dário Essugo | 100 % | mar./25 | Chelsea FC | 22.272 | (1.046) | (181) | 21.046 |
Mateus Fernandes | 100 % | ago./24 | Southampton FC | 15.500 | (1.503) | (72) | 13.925 |
Ruben Amorim | 100 % | nov./24 | Manchester United FC | 11.000 | 462 | (2.400) | 9.062 |
João Palhinha | - | - | Fulham FC | 2.622 | 914 | — | 3.537 |
Marcus Edwards | 100 % | mai./25 | Burnley FC | 10.000 | (2.619) | (4.001) | 3.380 |
Marcus Wendel | - | - | FC Zenit Saint Petersburg | 2.000 | (442) | — | 1.558 |
Leonardo Barroso | 100 % | jan./25 | Chicago Fire FC | 1.400 | (115) | (54) | 1.231 |
Renato Veiga | - | - | FC Basel | 890 | 318 | — | 1.208 |
Jovane Cabral | 100 % | set./24 | CF Estrela SAD | 800 | — | (65) | 735 |
Ruben Vinagre | 50 % | mar./25 | Legia Warszawa | 2.300 | (1.190) | (1.060) | 50 |
Vladan Kovacevic | 100 % | jun./25 | Norwich City FC | 2.400 | (348) | (4.125) | (2.073) |
121.962 | (9.181) | (12.704) | 100.077 | ||||
Mecanismos de solidariedade | 1.440 | ||||||
Outros | 698 | ||||||
Total | 102.215 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Resultados Financeiros | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Juros suportados com divida financeira | (17.154) | (13.753) |
Juros com cedência de créditos futuros - sem recurso | (3.197) | (12.533) |
Actualização financeira de activos e passivos não correntes | 4.764 | 1.314 |
Comissões bancárias | (546) | (675) |
Juros de depósitos bancários | 970 | — |
Outros ganhos e perdas de financiamento | 132 | 401 |
Total | (15.031) | (25.246) |
Actualização financeira de activos e passivos não correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Clientes e fornecedores não correntes | 16,24 | 4.986 | 1.551 |
Passivos de locação | 14 | (222) | (237) |
Total | 4.764 | 1.314 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Activos fixos tangíveis | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 67.082 | 46.171 |
Depreciações acumuladas e perdas p/imparidade | (20.930) | (16.292) |
Total | 46.152 | 29.879 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos | Transferências/Abates | 30.Jun.26 | |
Valor Bruto | ||||
Edificios e Outras Construções | 23.278 | 10 | 19.277 | 42.564 |
Equipamento Básico | 2.543 | — | — | 2.543 |
Equipamento Transporte | 363 | — | — | 363 |
Equipamento Administrativo | 6.166 | 295 | 84 | 6.544 |
Outros Activos Tangíveis | 4.683 | 749 | 61 | 5.494 |
Investimentos em Curso | 9.138 | 20.913 | (20.478) | 9.574 |
46.171 | 21.967 | (1.056) | 67.081 | |
Depreciações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | ||||
Edificios e Outras Construções | (7.117) | (3.211) | — | (10.329) |
Equipamento Básico | (2.321) | (49) | — | (2.370) |
Equipamento Transporte | (363) | — | — | (363) |
Equipamento Administrativo | (3.996) | (958) | (18) | (4.972) |
Outros Activos Tangíveis | (2.495) | (401) | — | (2.896) |
(16.292) | (4.619) | (18) | (20.929) | |
Valor Líquido | 29.879 | 17.348 | (1.074) | 46.152 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos | Transferências/Abates | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | ||||
Edificios e Outras Construções | 11.906 | 83 | 11.288 | 23.278 |
Equipamento Básico | 2.449 | 94 | (1) | 2.543 |
Equipamento Transporte | 364 | — | — | 363 |
Equipamento Administrativo | 3.652 | 166 | 2.348 | 6.166 |
Outros Activos Tangíveis | 3.850 | 117 | 716 | 4.683 |
Investimentos em Curso | 7.432 | 16.650 | (14.944) | 9.138 |
29.653 | 17.110 | (592) | 46.171 | |
Depreciações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | ||||
Edificios e Outras Construções | (5.610) | (1.507) | — | (7.117) |
Equipamento Básico | (2.255) | (66) | — | (2.321) |
Equipamento Transporte | (363) | — | — | (363) |
Equipamento Administrativo | (3.132) | (863) | — | (3.996) |
Outros Activos Tangíveis | (2.128) | (367) | — | (2.495) |
(13.489) | (2.803) | — | (16.292) | |
Valor Líquido | 16.164 | 14.307 | (592) | 29.879 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Valor do Plantel | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 346.145 | 225.563 |
Amortiz. Acumuladas e Perdas p/Imparidade | (109.590) | (87.863) |
Total | 236.555 | 137.700 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 9) | Alienações | Regularizações e abates | Imparidade (Nota 9) | 30.Jun.26 | |
Valor Bruto | 225.563 | 192.384 | (53.433) | (18.371) | — | 346.145 |
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade | (87.863) | (51.157) | 16.703 | 17.345 | (4.617) | (109.590) |
Total | 137.700 | 141.227 | (36.730) | (1.026) | (4.617) | 236.555 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 9) | Alienações | Regularizações e abates | Imparidade (Nota 9) | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 184.250 | 92.722 | (44.188) | (7.221) | — | 225.563 |
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade | (75.807) | (46.977) | 31.019 | 7.143 | (3.240) | (87.863) |
Total | 108.442 | 45.745 | (13.169) | (78) | (3.240) | 137.700 |
Jogador | % direitos económicos | Data de aquisição | Vendedor | Final do contrato | Aquisição de direitos económicos | Outros encargos | Valor total de aquisição |
Rodrigo Zalazar | 100 % | may/26 | SC Braga SAD | 2031 | 30.000 | 1.461 | 31.461 |
Luis Suárez | 100 % | jul/25 | UD Almería SAD | 2030 | 24.789 | 1.621 | 26.410 |
Fotis Ioannidis | 100 % | sep/25 | Panathinaikos FC | 2030 | 22.000 | 1.158 | 23.158 |
Issa Doumbia | 100 % | jun/26 | Venezia FC | 2031 | 20.526 | 2.000 | 22.526 |
Sergi Altimira | 100 % | jun/26 | Real Bétis Balompié | 2031 | 18.250 | 2.240 | 20.490 |
Luis Guilherme | 100 % | jan/26 | West Ham FC | 2030 | 14.000 | 286 | 14.286 |
Georgios Vagiannidis | 100 % | aug/25 | Panathinaikos FC | 2030 | 12.000 | 1.269 | 13.269 |
Francisco Trincão | — | — | FC Barcelona | — | 11.000 | — | 11.000 |
Silas Andersen | 100 % | jun/26 | BK Häcken | 2031 | 7.250 | 191 | 7.441 |
Souleymane Faye | 100 % | jan/26 | Granada CF | 2030 | 6.800 | 222 | 7.022 |
Pedro Lima | 100 % | may/26 | AVS SAD | 2031 | 4.000 | — | 4.000 |
Geny Catamo | — | — | Amora FC | — | 1.250 | 1.397 | 2.647 |
Bruno Ramos | 100 % | jun/26 | 2031 | 2.000 | — | 2.000 | |
Ricardo Mangas | 100 % | aug/25 | Spartav Moscovo | 2029 | 321 | — | 321 |
172.345 | 13.687 | 186.031 | |||||
Outros | 6.353 | ||||||
Total | 192.384 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Jogador | % direitos económicos | Data de aquisição | Vendedor | Final do contrato | Aquisição de direitos económicos | Outros encargos | Valor total de aquisição |
Conrad Harder | 100 % | set./24 | FC Nordsjælland | 2028 | 19.000 | 515 | 19.515 |
Zeno Debast | 100 % | jul./24 | RSC Anderlecht | 2028 | 18.047 | 775 | 18.822 |
Maxi Araújo | 100 % | ago./24 | Deportivo Toluca FC | 2028 | 13.732 | 2.126 | 15.857 |
"Biel" Teixeira | 100 % | fev./25 | EC Bahia | 2029 | 6.425 | 338 | 6.763 |
Giorgi Kochorashvili | 100 % | fev./25 | Levante UD SAD | 2030 | 5.500 | — | 5.500 |
Rui Silva | 100 % | abr./25 | Real Bétis Balompié | 2029 | 4.500 | 237 | 4.737 |
Ousmane Diomandé | — | - | FC Midtjylland | 2027 | 4.416 | 64 | 4.480 |
Alisson Santos | 100 % | mar./25 | ES Vitória / UD Leiria SAD | 2030 | 2.100 | 244 | 2.344 |
Viktor Gyökeres | — | — | Coventry City FC | 2028 | 2.000 | 305 | 2.305 |
75.720 | 4.603 | 80.323 | |||||
Outros | 8.299 | ||||||
Sub-total | 88.622 | ||||||
Equipa técnica | % direitos económicos | Data de aquisição | Vendedor | Final do contrato | Aquisição de direitos económicos | Outros encargos | Valor total de aquisição |
Rui Borges e Eq. Técnica | 100 % | dez./24 | Vitória Sport Clube SAD | 2028 | 4.100 | — | 4.100 |
4.100 | — | 4.100 | |||||
Sub-total | 4.100 | ||||||
Total | 92.722 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Valor líquido contabilístico de Jogadores | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Nrº | Euros'000 | Nrº | Euros'000 | |
Jogadores | Valor Total | Jogadores | Valor Total | |
Inferior a 1 000 000 Euros | 73 | 5.392 | 78 | 7.806 |
Entre 1 000 000 e 5 000 000 de Euros | 8 | 30.018 | 7 | 18.260 |
Superior a 5 000 000 de Euros | 14 | 199.851 | 10 | 109.044 |
Totais | 95 | 235.260 | 95 | 135.111 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Junho de 2026 | Junho de 2025 | |||
Nome do Jogador | Fim contrato | % Direitos Económicos | Fim contrato | % Direitos Económicos |
Alisson Santos | — | — | 2030 | 100 % |
"Biel" Teixeira | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Conrad Harder | — | — | 2029 | 100 % |
Daniel Bragança | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Diego Calai Silva | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Eduardo Quaresma | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Flávio Gonçalves | 2030 | 100 % | 2026 | 100 % |
Fotis Ioannidis | 2030 | 100 % | — | — |
Francisco Trincão | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Franco Israel | — | — | 2027 | 100 % |
Geny Catamo | 2029 | 100 % | 2029 | 25 % |
Georgios Vagiannidis | 2030 | 100 % | — | — |
Giorgi Kochorashvili | 2030 | 100 % | 2030 | 100 % |
Gonçalo Inácio | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Hidemasa Morita | 2026 | 100 % | 2026 | 100 % |
Issa Doumbia | 2031 | 100 % | — | — |
Iván Fresneda | 2028 | 100 % | 2028 | 100 % |
Jeremiah St. Juste | — | — | 2026 | 100 % |
João Simões | 2030 | 100 % | 2030 | 100 % |
Koba Koindredi | 2028 | 100 % | 2028 | 100 % |
Luis Guilherme | 2030 | 100 % | — | — |
Luis Suárez | 2030 | 100 % | — | — |
Mateo Tanlongo | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Matheus Reis | — | — | 2026 | 100 % |
Maxi Araújo | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Morten Hjulmand | 2028 | 100 % | 2028 | 100 % |
Nuno Santos | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Ousmane Diomandé | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Pedro Gonçalves | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Pedro Lima | 2031 | 100 % | — | — |
Ricardo Esgaio | — | — | 2026 | 100 % |
Ricardo Mangas | 2029 | 100 % | — | — |
Rodrigo Ribeiro | — | — | 2028 | 100 % |
Rodrigo Zalazar | 2031 | 100 % | — | — |
Rui Silva | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Sergi Altimira | 2031 | 100 % | — | — |
Silas Andersen | 2031 | 100 % | — | — |
Sotirios Alexandropoulos | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Souleymane Faye | 2030 | 100 % | — | — |
Viktor Gyökeres | — | — | 2028 | 100 % |
Zeno Debast | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros Activos Intangíveis | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 216.191 | 214.001 |
Depreciações acumuladas e Perdas p/Imparidade | (97.653) | (94.587) |
Total | 118.538 | 119.414 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos | Alienações / Transferências | 30.Jun.26 | |
Valor Bruto | ||||
Direito de Superfície | 208.892 | — | — | 208.890 |
Programas Informáticos | 1.400 | — | — | 1.400 |
Outros ativos intangíveis | 247 | — | — | 247 |
Ativos intangíveis em curso | 3.461 | 2.192 | — | 5.653 |
214.001 | 2.192 | — | 216.191 | |
Amortizações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | ||||
Direito de Superfície | (93.051) | (3.027) | — | (96.076) |
Programas Informáticos | (1.400) | — | — | (1.401) |
Outros ativos intangíveis | (137) | (40) | — | (176) |
(94.587) | (3.067) | — | (97.653) | |
Valor Líquido | 119.414 | (876) | — | 118.538 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos | Alienações / Transferências | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | ||||
Direito de Superfície | 208.892 | — | — | 208.892 |
Programas Informáticos | 1.400 | — | — | 1.400 |
Outros ativos intangíveis | 131 | — | 116 | 247 |
Ativos intangíveis em curso | 1.422 | 2.415 | (376) | 3.461 |
211.845 | 2.415 | (260) | 214.001 | |
Amortizações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | ||||
Direito de Superfície | (90.024) | (3.027) | — | (93.051) |
Programas Informáticos | (1.400) | — | — | (1.400) |
Outros ativos intangíveis | (118) | (19) | — | (137) |
(91.542) | (3.046) | — | (94.587) | |
Valor Líquido | 120.303 | (631) | (260) | 119.414 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2026 | |||||||||
Activos sob direito de uso | Valor bruto | Abates (Valor bruto) | Adições | Valor bruto | Amortizações acumuladas | Amortizações do exercício | Abates (Amort. Acum.) | Amortizações acumuladas | Valor líquido |
30.Jun.25 | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 | 30.Jun.26 | ||||||
Edifícios e outras construções | 24.435 | — | 14.750 | 39.185 | (10.617) | (1.191) | — | (11.808) | 27.378 |
Terrenos e recursos naturais | 1.379 | — | — | 1.379 | — | — | — | — | 1.379 |
Equipamento transporte | 2.729 | — | — | 2.729 | (866) | (540) | — | (1.406) | 1.324 |
Equipamento básico | 609 | — | — | 609 | (77) | (87) | — | (164) | 446 |
Total | 29.152 | — | 14.750 | 43.902 | (11.560) | (1.818) | — | (13.378) | 30.527 |
30 de Junho de 2025 | |||||||||
Activos sob direito de uso | Valor bruto | Abates (Valor bruto) | Adições | Valor bruto | Amortizações acumuladas | Amortizações do exercício | Abates (Amort. Acum.) | Amortizações acumuladas | Valor líquido |
30.Jun.24 | 30.Jun.25 | 30.Jun.24 | 30.Jun.25 | ||||||
Edifícios e outras construções | 22.936 | — | 1.499 | 24.435 | (9.803) | (814) | — | (10.617) | 13.818 |
Terrenos e recursos naturais | 1.379 | — | — | 1.379 | — | — | — | — | 1.379 |
Equipamento transporte | 1.711 | — | 1.018 | 2.729 | (371) | (495) | — | (866) | 1.863 |
Equipamento básico | — | — | 609 | 609 | — | (78) | — | (77) | 532 |
Total | 26.026 | — | 3.126 | 29.152 | (10.174) | (1.386) | — | (11.560) | 17.592 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2026 | |||
Passivos de locação | Corrente | Não corrente | Total |
Leasing Academia - contrato BCP | 515 | 5.537 | 6.053 |
Leasing Alvaláxia e restantes contratos | 3.012 | 15.082 | 18.094 |
Total | 3.527 | 20.619 | 24.147 |
30 de Junho de 2025 | |||
Passivos de locação | Corrente | Não corrente | Total |
Leasing Academia - contrato BCP | 515 | 5.894 | 6.410 |
Leasing Alvaláxia e restantes contratos | 1.219 | 3.873 | 5.092 |
Total | 1.735 | 9.768 | 11.502 |
30 de Junho de 2026 | |||
Passivos de locação | Capital | Juros | Total |
Até 1 ano | 3.527 | 188 | 3.715 |
De 1 a 5 anos | 10.511 | 2.577 | 13.088 |
De 5 a 10 anos | 7.056 | 3.197 | 10.252 |
A mais de 10 anos | 3.053 | 7.474 | 10.527 |
Total | 24.147 | 13.435 | 37.582 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2025 | |||
Passivos de locação | Capital | Juros | Total |
Até 1 ano | 1.735 | 94 | 1.829 |
De 1 a 5 anos | 4.563 | 1.012 | 5.575 |
De 5 a 10 anos | 3.845 | 1.073 | 4.918 |
A mais de 10 anos | 1.360 | 409 | 1.770 |
Total | 11.502 | 2.589 | 14.091 |
Outros ativos financeiros | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Não corrente | ||
Eurogaviota | 9.389 | — |
9.389 | — | |
Corrente | ||
Eurogaviota | 1.523 | — |
1.523 | — | |
Total | 10.912 | — |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros activos não correntes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valores a receber de clientes | 25.672 | 10.911 |
Mecanismos de solidariedade | 4.004 | 3.999 |
Desconto financeiro | (2.513) | (1.657) |
Total | 27.163 | 13.253 |
Clientes não correntes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
RB Leipzig | 10.000 | — |
SSC Napoli | 9.900 | — |
FC Augsburg 1907 | 2.850 | — |
Southampton FC | 1.212 | — |
FC Arouca | 684 | — |
Olympique Lyonnais | 580 | — |
VFL Wolfsburg | 234 | — |
Cercle Brugge KSV | 150 | 317 |
FC Basel | 63 | 254 |
Burnley FC | — | 7.500 |
Norwich City FC | — | 1.330 |
Fulham FC | — | 865 |
Wolverhampton Wanderers FC | — | 498 |
Ascoli 1898 | — | 67 |
Angel City FC | — | 50 |
Vizela FC | — | 30 |
Total | 25.672 | 10.911 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Clientes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Clientes Conta Corrente | 33.868 | 13.413 |
Clientes cobrança duvidosa | 9.300 | 10.840 |
Perdas por imparidade de clientes | (9.300) | (10.840) |
Total | 33.868 | 13.413 |
Clientes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Vendas de Jogadores | ||
RB Leipzig | 7.000 | — |
SSC Napoli | 6.600 | — |
Olympique Lyonnais | 5.868 | — |
Torino FC | 1.941 | — |
FC Augsburg 1907 | 1.900 | — |
Norwich City FC | 1.330 | 950 |
Fulham FC | 865 | 865 |
FC Arouca | 805 | 322 |
Southampton FC | 614 | — |
FC Basel | 286 | 254 |
Cercle Brugge KSV | 186 | 554 |
VFL Wolfsburg | 117 | 200 |
Ascoli 1898 | 100 | 100 |
Vizela FC | 74 | 127 |
Burnley FC | — | 2.500 |
Cruzeiro EC SAD | — | 950 |
Wolverhampton Wanderers FC | — | 498 |
Angel City FC | — | 100 |
Outros clubes | 562 | 576 |
Actividades comerciais correntes | ||
Comércio Textil Atlantic Sud, Lda. | — | 1.001 |
Outros (de valor individual inferior a 500k€) | 5.619 | 4.409 |
Total | 33.868 | 13.413 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 7) | Utilização | Reduções (Nota 7) | Regularizações | 30.Jun.26 | |
Perdas por imparidade | 10.840 | 624 | (2.021) | (143) | — | 9.300 |
Total | 10.840 | 624 | (2.021) | (143) | — | 9.300 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 7) | Utilização | Reduções (Nota 7) | Regularizações | 30.Jun.25 | |
Perdas por imparidade | 10.731 | 483 | — | (374) | — | 10.840 |
Total | 10.731 | 483 | — | (374) | — | 10.840 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Caixa e equivalentes de caixa | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Caixa | 12 | 8 |
Depósitos bancários à ordem | 27.754 | 15.529 |
Depósitos bancários à ordem - restritos | 10.072 | — |
Depósitos bancários a prazo | 80.044 | 44 |
Total | 117.883 | 15.581 |
Outros devedores | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Entidades relacionadas | 29 | 75.962 | 58.249 |
Cauções | 1.368 | 1.295 | |
Adiantamentos a fornecedores | 495 | 696 | |
Outros | 894 | 708 | |
Perdas por imparidade de outros devedores | (379) | (415) | |
Total | 78.340 | 60.532 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 7) | Utilização | Reduções (Nota 7) | 30.Jun.26 | |
Perdas por imparidade | 415 | 166 | (202) | — | 379 |
Total | 415 | 166 | (202) | — | 379 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 7) | Utilização | Reduções (Nota 7) | 30.Jun.25 | |
Perdas por imparidade | 258 | 157 | — | — | 415 |
Total | 258 | 157 | — | — | 415 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros ativos correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Acréscimos de rendimentos | |||
Venda de Direitos Desportivos | 5.330 | 3.389 | |
Prémio Mundial 2026 | 1.193 | — | |
Competições Europeias | 842 | 1.250 | |
Competições Nacionais | 803 | 114 | |
Royalties | 469 | — | |
Publicidade e patrocínios | 237 | 84 | |
Camarotes | 210 | 274 | |
Reembolsos de seguros e rappel | — | 273 | |
Partes relacionadas | 29 | 128 | — |
Outros | 1.476 | 290 | |
Sub-Total | 10.688 | 5.675 | |
Gastos a reconhecer | |||
Outros gastos a reconhecer | 1.210 | 990 | |
Partes relacionadas | 29 | 12 | 14 |
Sub-Total | 1.223 | 1.003 | |
Total | 11.911 | 6.679 |
Capital próprio | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Capital Social | 201.990 | 201.990 |
Prémios de emissão de acções | 6.500 | 6.500 |
Reservas | (7.215) | (7.215) |
Valores mobiliários obrigatoriamente convertíveis | 9 | 9 |
Prestações acessórias | 600 | 675 |
Resultados acumulados | (161.031) | (181.054) |
Resultado líquido do exercício | 34.743 | 20.023 |
Total | 75.596 | 40.928 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Accionistas | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Nrº. Acções | % Capital | Nrº. Acções | % Capital | |
Sporting Clube de Portugal | 152.776.330 | 75,64 % | 152.776.330 | 75,64 % |
Sporting, SGPS | 24.962.290 | 12,36 % | 24.962.290 | 12,36 % |
Holdimo - Participações e investimentos, S.A | 20.000.000 | 9,90 % | 20.000.000 | 9,90 % |
Acções próprias | 20 | — % | 20 | — % |
Outros accionistas | 4.251.813 | 2,10 % | 4.251.813 | 2,10 % |
Total | 201.990.453 | 100,00 % | 201.990.453 | 100,00 % |
Categoria das Acções | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Nrº. Acções | % | Nrº. Acções | % | |
Categoria A | 152.776.330 | 75,64 % | 152.776.330 | 75,64 % |
Categoria B | 49.214.123 | 24,36 % | 49.214.123 | 24,36 % |
Total | 201.990.453 | 100,00 % | 201.990.453 | 100,00 % |
VMOC | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Emissão de VMOC em Janeiro de 2011 | 9 | 9 |
Total | 9 | 9 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Reservas | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Reserva legal | 3.506 | 3.506 |
Reserva de fusão | (11.423) | (11.423) |
Outras reservas | 702 | 702 |
Total | (7.215) | (7.215) |
Resultado por acção | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Resultado líquido do exercício | 34.743 | 20.023 |
Número médio ponderado de acções | 201.990.453 | 201.990.453 |
Número médio ponderado de acções potenciais | 9.547 | 9.547 |
Resultado básico por acção (Euros) | 0,172 | 0,099 |
Resultado diluído por acção (Euros) | 0,172 | 0,099 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30.Jun. 25 | Aumentos | Transferên cias | Redução | Utilização | 30.Jun. 26 | |
30 de Junho de 2026 | (Nota 7) | (Nota 7) | ||||
Provisões para processos judiciais | 1.422 | 119 | (854) | — | — | 687 |
Provisões para processos fiscais | 695 | — | — | — | — | 695 |
Outras provisões | 1.237 | — | (1.237) | — | — | — |
Total | 3.354 | 119 | (2.091) | — | — | 1.382 |
Euros'000 | ||||||
30.Jun. 24 | Aumentos | Transferên cias | Redução | Utilização | 30.Jun. 25 | |
30 de Junho de 2025 | (Nota 7) | (Nota 7) | ||||
Provisões para processos judiciais | 1.917 | 825 | (455) | — | (865) | 1.422 |
Provisões para processos fiscais | 695 | — | — | — | — | 695 |
Outras provisões | — | 1.237 | — | — | — | 1.237 |
Total | 2.611 | 2.062 | (455) | — | (865) | 3.354 |
Dívida financeira | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Não corrente | ||
Empréstimos Obrigacionistas | 315.000 | 90.000 |
Titularização de créditos | — | 34.347 |
Juros corridos e encargos | (6.946) | (770) |
308.054 | 123.577 | |
Corrente | ||
Titularização de créditos | — | 24.523 |
Juros corridos e encargos | 1.066 | 824 |
1.066 | 25.347 | |
Total | 309.120 | 148.924 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Titularização de créditos (valores nominais) | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Direitos televisivos épocas futuras | — | 59.328 |
Total | — | 59.328 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros'000 | Euros'000 | |||
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |||
Financiamentos obtidos | Valor | Custo | Valor | Custo |
Nominal | Amortizado | Nominal | Amortizado | |
Sagasta - Titularização de créditos | — | — | 59.328 | 59.052 |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2027 | 50.000 | 50.415 | 50.000 | 50.176 |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2028 | 40.000 | 39.880 | 40.000 | 39.695 |
Empréstimo Obrigacionista 2025/2053 | 225.000 | 218.825 | — | — |
315.000 | 309.120 | 149.328 | 148.924 | |
Total | 315.000 | 309.120 | 149.328 | 148.924 |
Reconciliação Passivos Financeiros | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Saldo em 1 de julho | 160.427 | 159.732 |
Pagamentos de empréstimos obtidos e locações | (3.062) | (15.185) |
Recebimentos de empréstimos obtidos e locações | 225.000 | 33.698 |
Titularização de créditos - Sagasta | (59.328) | (20.259) |
Factoring | — | (1.200) |
Novos contratos de locações | 14.750 | 3.126 |
Variação dos encargos e custo amortizado | (4.522) | 516 |
Variação dos financiamentos obtidos | 172.838 | 695 |
Financiamentos obtidos em 30 de junho | 333.266 | 160.427 |
Financiamentos obtidos | Euros'000 | Taxa de Juro | Maturidade | |
30.Jun.26 | ||||
Não corrente | ||||
Empréstimo Obrigacionista 2024/2027 | 50.000 | Fixa | Nov-27 | |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2028 | 40.000 | Fixa | Nov-28 | |
Empréstimo Obrigacionista 2025/2053 | 225.000 | Fixa | Jun-53 | |
315.000 | ||||
Total | 315.000 | |||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros passivos não correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Fornecedores | 113.894 | 58.054 | |
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes | 10.208 | 11.368 | |
Rendimentos a reconhecer - patrocínios e publicidade | 2.516 | 3.677 | |
Rendimentos a reconhecer - bilhetes | 1.488 | 2.184 | |
Rendimentos a reconhecer - outros | 221 | 325 | |
Mecanismos de solidariedade | 4.812 | 1.284 | |
Outros credores | 396 | 932 | |
Total | 133.535 | 77.824 |
Outros passivos não correntes (Valor nominal) | > 1 ano e < 2 anos | > 2 anos e < 3 anos | > 3 anos e < 4 anos | > 4 anos e < 5 anos | > 5 anos e < 6 anos | Total |
Fornecedores | 81.435 | 39.360 | 4.350 | 354 | — | |
Total 30 de Junho de 2026 | 81.435 | 39.360 | 4.350 | 354 | — |
Outros passivos não correntes (Valor nominal) | > 1 ano e < 2 anos | > 2 anos e < 3 anos | > 3 anos e < 4 anos | > 4 anos e < 5 anos | > 5 anos e < 6 anos | Total |
Fornecedores | 49.695 | 11.575 | 2.129 | 888 | — | 64.287 |
Total 30 de Junho de 2025 | 49.695 | 11.575 | 2.129 | 888 | — | 64.287 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Fornecedores não correntes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valores a pagar de aquisição de jogadores e treinadores - Clubes | ||
SC Braga SAD | 20.085 | 27 |
Panathinaikos FC | 12.133 | — |
Venezia FC | 12.000 | — |
Real Bétis Balompié | 11.950 | 3.000 |
UD Almería | 10.145 | — |
FC Nordsjælland | 9.389 | 8.993 |
West Ham FC | 8.400 | — |
FC Barcelona | 7.926 | 1.345 |
Granada CF | 4.200 | — |
BK Häcken | 3.938 | — |
AVS SAD | 2.533 | — |
Wolverhampton Wanderers FC | 2.446 | 5.446 |
Vitória Sport Clube SAD | 2.288 | 1.875 |
EC Bahia | 2.145 | 4.285 |
Coventry City FC | 2.144 | — |
Levante UD SAD | 1.306 | 3.919 |
ES Vitória | 1.244 | 1.125 |
RSC Anderlecht | — | 9.550 |
Famalicão FC SAD | — | 5.149 |
Independiente del Valle | — | 2.953 |
Deportivo Toluca FC | — | 2.758 |
Steadfast Football Club | — | 1.782 |
Estoril-Praia SAD | — | 962 |
Raków Czestochowa | — | 819 |
Leixões SAD | — | 391 |
Juventus FC | — | 253 |
Outros clubes | 2.622 | 2.123 |
Sub-Total | 116.894 | 56.755 |
Valores a pagar de aquisição de jogadores e treinadores - Agentes | ||
Sferico Sports Management Lda | 2.663 | 3.106 |
KBM Football Management | 1.408 | — |
Admira Partners UK Ltd | 1.050 | — |
Peris Ruiz Consulting S.L. | 869 | — |
Pesportportugal Lda | 545 | — |
MRP Positionumber FZE | 314 | 772 |
Gestifute | 285 | — |
CAA Base Limited | 180 | 581 |
Pintex Limited | — | 342 |
D20 Sports, Lda | — | 279 |
Outros agentes | 1.290 | 2.202 |
Sub-Total | 8.604 | 7.282 |
Desconto Financeiro | (11.603) | (5.983) |
Total | 113.895 | 58.054 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Fornecedores | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Fornecedores - aquisição de jogadores e treinadores - Clubes | ||
Panathinaikos FC | 12.133 | — |
RSC Anderlecht | 9.550 | 7.500 |
Real Bétis Balompié | 9.300 | 1.500 |
Venezia FC | 8.526 | — |
FC Nordsjælland | 7.102 | 6.777 |
UD Almería | 6.164 | — |
Famalicão FC SAD | 5.143 | 5.497 |
FC Barcelona | 3.987 | 1.242 |
BK Häcken | 3.313 | — |
SC Braga SAD | 3.177 | — |
Independiente del Valle | 2.953 | — |
Levante UD SAD | 2.653 | 1.306 |
Deportivo Toluca FC | 2.758 | 5.000 |
West Ham FC | 2.752 | — |
Wolverhampton Wanderers FC | 2.556 | 1.547 |
EC Bahia | 2.140 | 2.140 |
Granada CF | 2.100 | — |
Steadfast Football Club | 1.782 | 1.782 |
Vitória Sport Clube SAD | 1.633 | 2.064 |
ES Vitória | 1.412 | 375 |
AVS SAD | 1.267 | — |
Coventry City FC | 1.052 | 5.000 |
Estoril-Praia SAD | 950 | 1.799 |
Amora FC | 833 | — |
Raków Czestochowa | 819 | 1.638 |
Juventus FC | 515 | 615 |
Leixões SAD | 391 | — |
Black Bulls | 375 | — |
Ibrachina FC | 158 | 300 |
Real Valladolid SAD | 24 | 1.588 |
Manchester City | — | 6.750 |
FC Midtjylland | — | 5.817 |
US Lecce | — | 4.500 |
FC Paços de Ferreira | — | 215 |
Outros clubes | 2.780 | 1.521 |
Sub-total | 100.298 | 66.472 |
Valores a pagar de aquisição de jogadores e treinadores - Agentes | ||
Gestifute | 3.747 | 7.085 |
MRP Positionumber FZE | 2.420 | 2.558 |
M9M7 Soccer Family Ltd | 1.180 | 1.180 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Admira Partners UK Ltd | 950 | — |
Peris Ruiz Consulting S.L. | 700 | — |
Pesportportugal Lda | 613 | 331 |
Sferico Sports Management Lda | 444 | 549 |
CAA Base Limited | 360 | 856 |
KBM Football Management | 352 | — |
Team of Future, Lda | 350 | 112 |
Pintex Limited | 339 | 429 |
D20 Sports, Lda | 279 | 604 |
Socas Investiment, Lda | — | 879 |
St. Juste Management | — | 183 |
Outros agentes | 6.783 | 6.532 |
Sub-total | 18.516 | 21.299 |
Outros fornecedores correntes | ||
Outros fornecedores | 16.367 | 12.409 |
Sub-total | 16.367 | 12.409 |
Total | 135.181 | 100.180 |
Estado e outros entes públicos | Euros'000 | Euros'000 | ||
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |||
Activo | Passivo | Activo | Passivo | |
IRC | 288 | 795 | — | 85 |
IRS | — | 2.609 | — | 1.921 |
IVA | 5.891 | 602 | — | 1.963 |
Segurança Social | — | 847 | — | 669 |
Total | 6.179 | 4.853 | — | 4.639 |
Outros credores | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Fornecedores de imobilizado | 1.895 | 5.079 |
Operações com o pessoal | 1.578 | 637 |
Green List e Wallet | 5.748 | 665 |
Outros credores | 577 | 1.594 |
Total | 10.006 | 7.976 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros passivos correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Acréscimos de gastos | |||
Prémios | 9.111 | 7.254 | |
Remunerações | 4.669 | 3.825 | |
Mecanismos de solidariedade | 3.619 | 3.328 | |
Férias e Subsídio de férias e Subsídio de natal | 2.713 | 2.332 | |
Indemnizações | 2.005 | 237 | |
Partes relacionadas | 29 | 257 | 820 |
Outros | 3.140 | 2.655 | |
Sub-total | 25.514 | 20.450 | |
Rendimentos a reconhecer | |||
Patrocínios e publicidade | 2.717 | 1.235 | |
LionSeats e camarotes | 2.513 | 1.684 | |
Bilhetes | 554 | 659 | |
Partes relacionadas | 29 | — | 16 |
Outros | 1.603 | 1.151 | |
Sub-total | 7.387 | 4.744 | |
Total | 32.901 | 25.194 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Saldos com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | |||||
30.Jun.2026 | |||||||
SCP | SGPS | SCP C&P | EG | Outros Grupo SCP | Total | ||
Ativos não correntes | |||||||
Outros activos financeiros | 15 | — | — | — | 9.389 | — | 9.389 |
Ativos correntes | |||||||
Clientes | 17 | — | — | — | — | — | — |
Outros activos financeiros | 15 | — | — | — | 1.523 | — | 1.523 |
Outros activos correntes | 20 | 12 | — | 128 | — | — | 141 |
Outros devedores | 19 | 57.860 | 4.476 | 13.574 | 32 | 19 | 75.962 |
Total | 57.872 | 4.476 | 13.702 | 10.944 | 19 | 87.014 | |
Passivos não correntes | |||||||
Passivos da Locação | 14 | 263 | — | — | 12.035 | — | 12.416 |
Passivos correntes | |||||||
Passivos da Locação | 14 | 118 | — | — | 1.933 | — | 2.051 |
Outros passivos correntes | 28 | 257 | — | — | — | — | 257 |
Outros credores | 27 | — | — | 197 | — | 12 | 209 |
Total | 757 | — | 197 | 13.968 | 12 | 14.933 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Saldos com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | ||||
30.Jun.2025 | ||||||
SCP | SGPS | SCP C&P | Outros Grupo SCP | Total | ||
Ativos correntes | ||||||
Clientes | 17 | — | — | — | — | — |
Outros activos correntes | 20 | 4 | 10 | 14 | ||
Outros devedores | 19 | 52.733 | 4.476 | 1.012 | 27 | 58.249 |
Total | 52.738 | 4.476 | 1.022 | 27 | 58.262 | |
14 | 383 | 383 | ||||
Passivos correntes | ||||||
14 | 106 | 106 | ||||
28 | 836 | 836 | ||||
Outros credores | 27 | — | — | — | — | — |
Total | 1.325 | 1.325 | ||||
Transacções com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | |||||
30.Jun.26 | |||||||
SCP | SGPS | SCP C&P | EG | Outros Grupo SCP | Total | ||
Fornecimentos e serviços externos | 5 | ||||||
Renda Estádio | 48 | — | — | — | — | 48 | |
Patrocínios + Publicidade | 402 | — | 177 | — | — | 579 | |
Royalties | 3.495 | — | — | — | — | 3.495 | |
Redébito de Custos Partilhados | 965 | — | — | — | — | 965 | |
Operação/Manutenção | 226 | — | — | — | — | 226 | |
Depreciações e amortizações | 14 | ||||||
Equipamento de transporte | 109 | — | — | 329 | — | 437 | |
Total de gastos | 5.244 | — | 177 | 329 | — | 5.750 | |
3 | |||||||
Patrocínios + Publicidade | 715 | — | — | — | — | 715 | |
Royalties | — | — | 795 | — | — | 795 | |
Camarotes | 96 | — | — | — | — | 96 | |
Redébito de Custos Partilhados | 590 | — | — | — | — | 590 | |
Total de rendimentos | 1.401 | — | 795 | — | — | 2.196 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Transacções com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | ||||
30.Jun.25 | ||||||
SCP | SGPS | SCP C&P | Outros Grupo SCP | Total | ||
Fornecimentos e serviços externos | 5 | |||||
Renda Estádio | 101 | — | — | — | 101 | |
Patrocínios + Publicidade | 520 | — | 186 | — | 706 | |
Royalties | 3.160 | — | — | — | 3.160 | |
Redébito de Custos Partilhados | 301 | — | — | 36 | 337 | |
Operação/Manutenção | 831 | — | — | — | 831 | |
Depreciações e amortizações | 14 | |||||
Equipamento de transporte | 109 | — | — | — | 109 | |
Total de gastos | 5.020 | — | 186 | 36 | 5.242 | |
Rendimentos e ganhos operacionais | 3 | |||||
Patrocínios + Publicidade | 261 | — | — | — | 261 | |
Royalties | — | — | 666 | — | 666 | |
Camarotes | 611 | — | — | — | 611 | |
Redébito de Custos Partilhados | 634 | — | — | 32 | 666 | |
Total de rendimentos | 1.506 | — | 666 | 32 | 2.204 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Imposto sobre o rendimento | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Imposto corrente | 932 | 300 |
Excesso/Insuficiência de estimativa de IRC | 2 | (137) |
Total | 934 | 163 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Reconciliação da taxa efetiva de imposto | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Resultado antes de imposto | 35.677 | 20.186 |
Taxa nominal de imposto | 21,5 % | 22,5 % |
7.671 | 4.542 | |
Diferenças permanentes | (59.416) | (51.108) |
Diferenças temporárias | (25.783) | (25.560) |
Lucro / (Prejuízo) Fiscal | (49.522) | (56.481) |
Excesso/Insuficiência de estimativa de IRC | 2 | (137) |
Tributação Autónoma | 932 | 300 |
Imposto sobre o rendimento | 934 | 163 |
Taxa efetiva de imposto | 2,62 % | 0,81 % |
Exercício Fiscal | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | |
Prejuízo Fiscal Gerado | Utilizações Efectuadas | Limite da dedução | |||
2025/26 estimativa | (49.522) | — | — | (49.522) | 65 % |
2024/25 | (58.381) | — | — | (58.381) | 65 % |
2023/24 | (30.207) | — | — | (30.207) | 65 % |
2022/23 | (45.011) | — | — | (45.011) | 65 % |
2021/22 | (6.036) | — | — | (6.036) | 80 % |
2020/21 | (50.070) | — | — | (50.070) | 80 % |
2019/20 | (28.080) | — | — | (28.080) | 70 % |
Total | (267.308) | — | — | (267.308) |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Compromissos | Época | ||||
2026/2027 | 2027/2028 | 2028/2029 | 2029/2030 | 2030/2031 | |
Comissão de intermediação de jogadores | 5.900 | 4.932 | 4.212 | 4.308 | 1.021 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Financiamentos Obtidos | Nota | Euros '000 | Euros '000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Taxa de juro fixa | |||
Empréstimo Obrigacionista 2025/2053 | 218.824 | — | |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2027 | 50.000 | 50.000 | |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2028 | 40.000 | 40.000 | |
Titularização de créditos | — | 58.870 | |
Sub-total | 308.824 | 148.870 | |
Total | 308.824 | 148.870 | |
Comissões e juros corridos | 295 | 53 | |
Financiamentos Obtidos | 21 | 309.119 | 148.923 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Até 1 mês | 1-3 meses | 3-12 meses | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30 de Junho de 2026 | ||||||
Passivos | ||||||
Financiamentos obtidos | — | — | — | 99.715 | 209.404 | 309.119 |
Total | — | — | — | 99.715 | 209.404 | 309.119 |
Euros '000 | Até 1 mês | 1-3 meses | 3-12 meses | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30 de Junho de 2025 | ||||||
Passivos | ||||||
Financiamentos obtidos | 748 | 1.376 | 23.223 | 123.577 | — | 148.923 |
Total | 748 | 1.376 | 23.223 | 123.577 | — | 148.923 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Nota | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Não Vencidos | 55.317 | 19.716 | |
0 - 30 dias | 417 | 1.222 | |
31 - 60 dias | 477 | 531 | |
61 - 90 dias | 248 | 213 | |
91 - 120 dias | 266 | 36 | |
121 - 150 dias | 413 | 94 | |
Mais de 150 dias | 11.701 | 13.353 | |
Total | 68.840 | 35.164 | |
Imparidade | (9.300) | (10.840) | |
Saldo de clientes | 17 | 59.540 | 24.324 |
Saldos vencidos sem imparidade registada | Euros '000 | Euros '000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Vencidos há menos de 3 meses | 1.143 | 1.966 |
Vencidos há mais de 3 meses | 3.081 | 2.643 |
Total | 4.224 | 4.609 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Nota | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
A | 5.467 | 5.473 | |
AA- | 10.094 | — | |
BBB+ | 102.257 | 9.983 | |
BBB | — | 34 | |
BBB- | 50 | — | |
BB+ | 1 | 83 | |
Total | 18 | 117.870 | 15.573 |
Euros '000 | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Outros activos não correntes | 27.163 | 13.253 |
Outros activos financeiros | 10.912 | — |
Clientes | 33.868 | 13.413 |
Outros devedores | 78.340 | 60.532 |
Outros activos correntes | 11.911 | 6.679 |
Caixa e equivalentes de caixa | 117.883 | 15.581 |
Total | 280.077 | 109.458 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Até 1 ano | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30.Jun.26 | ||||
Dívida Financeira | 4.975 | 95.059 | 225.000 | 325.034 |
Passivos da locação | 3.715 | 13.088 | 20.779 | 37.582 |
Outros passivos não correntes | — | 119.101 | — | 119.101 |
Fornecedores | 135.181 | — | — | 135.181 |
Outros credores | 22.620 | — | — | 22.620 |
Outros passivos correntes | 33.000 | — | — | 33.000 |
Total | 199.491 | 227.247 | 245.779 | 672.517 |
Euros '000 | Até 1 ano | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30.Jun.25 | ||||
Dívida Financeira | 35.005 | 137.687 | — | 172.692 |
Passivos da locação | 1.829 | 5.575 | 6.687 | 14.091 |
Outros passivos não correntes | — | 66.253 | — | 66.253 |
Fornecedores | 100.180 | — | — | 100.180 |
Outros credores | 7.976 | — | — | 7.976 |
Outros passivos correntes | 20.450 | — | — | 20.450 |
Total | 165.440 | 209.515 | 6.687 | 381.642 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30.Jun.26 | ||||||
Activos e passivos financeiros ao custo amortizado | Instrumentos financeiros derivados de cobertura | Ativos e passivos ao justo valor por via resultados | Activos e passivos financeiros ao justo valor por outro rendimento integral | Activos e passivos financeiros fora de âmbito da IFRS 9 | Total | |
Activos | ||||||
Clientes e contas a receber não corrente | 27.163 | — | — | — | — | 27.163 |
Outros activos financeiros | 10.912 | — | — | — | — | 10.912 |
Caixa e seus equivalentes | 117.883 | — | — | — | — | 117.883 |
Clientes e outras contas a receber | 113.431 | — | — | — | 10.688 | 124.119 |
Total Ativos financeiros | 269.389 | — | — | — | 10.688 | 280.077 |
Passivos | ||||||
Passivos remunerados não corrente | 328.673 | — | — | — | — | 328.673 |
Passivos remunerados corrente | 4.593 | — | — | — | — | 4.593 |
Instrumentos financeiros derivados | — | — | — | — | — | |
Outras contas a pagar não corrente | 133.535 | — | — | — | — | 133.535 |
Fornecedores e outras contas a pagar | 178.088 | — | — | — | — | 178.088 |
Total passivos financeiros | 644.890 | — | — | — | — | 644.890 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30.Jun.25 | ||||||
Activos e passivos financeiros ao custo amortizado | Instrumentos financeiros derivados de cobertura | Ativos e passivos ao justo valor por via resultados | Activos e passivos financeiros ao justo valor por outro rendimento integral | Activos e passivos financeiros fora de âmbito da IFRS 9 | Total | |
Activos | ||||||
Clientes e contas a receber não corrente | 13.253 | — | — | — | — | 13.253 |
Caixa e seus equivalentes | 15.581 | — | — | — | — | 15.581 |
Clientes e outras contas a receber | 74.949 | — | — | — | 5.675 | 80.625 |
Total Ativos financeiros | 103.783 | — | — | — | 5.675 | 109.458 |
Passivos | ||||||
Passivos remunerados não corrente | 133.345 | — | — | — | — | 133.345 |
Passivos remunerados corrente | 27.082 | — | — | — | — | 27.082 |
Outras contas a pagar não corrente | 77.824 | — | — | — | — | 77.824 |
Fornecedores e outras contas a pagar | 133.350 | — | — | — | — | 133.350 |
Total passivos financeiros | 371.601 | — | — | — | — | 371.601 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Entrada de atletas | Definitivas | Entrada de atletas | Temporárias | Saídas de atletas | Definitivas | Saídas de atletas | Temporárias | |||||||
Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | |||
Ibrahima Ba | FC Famalicão SAD | Jesse Derry | Chelsea FC | Cristiano Palamarchuk | US Lecce SpA | João Infante | FC Alverca | |||
Nestory Irankunda | Watford FC | Djibril Gueye (a) | CD Leganés SAD | José Silva | Gil Vicente FC | José Lino | FC Alverca | |||
Moncef Zekri | KV Mechelen | David Moreira | Gil Vicente FC | Ricardo Mangas (a) | AC Monza S.p.A. | |||||
Valusa AF | Rafael Pontelo | FK Radnick Surdulica | Souleymane Faye (a) | FC Lorient | ||||||
Carlos Justino "Bidu" | Criciúma EC | Morten Hjulmand | Atlético de Madrid | Lewis Dawley | CD Feirense SAD | |||||
Rodrigo Ramos | Francisco Trincão | Al Ahli FC | Duarte Correia | FC Alverca | ||||||
Erik Ingerbrethsen | Revogação CTD | Daniel Bragança (a) | Torino FC | |||||||
Pedro Gonçalves (a) | ACF Fiorentina | |||||||||
Manuel Mendonça | ||||||||||
Sevilla FC | ||||||||||
João Virgínia | ||||||||||
Koba Koindredi | FC Lausanne | |||||||||
Diogo Clara | SCU Torreense SAD | |||||||||
(a) cedência temporária com opção de compra | ||||||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Notas | EUR'000 | EUR'000 | |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Activo Não Corrente | |||
Activos fixos tangíveis | 11 | 6.094 | 29.879 |
Activos intangíveis - Valor do plantel | 12 | 236.555 | 137.700 |
Outros activos intangíveis | 12 | 267 | 119.414 |
Activos sob direito de uso | 13 | 14.061 | 17.592 |
Participações financeiras | 14 | 46.083 | — |
Outros activos não correntes | 15 | 27.163 | 13.253 |
Total do Activo não corrente | 330.223 | 317.838 | |
Activo Corrente | |||
Clientes | 16 | 30.178 | 13.413 |
Inventários | 3 | — | 6.704 |
Estado e outros entes públicos | 25 | 5.891 | — |
Outros devedores | 18 | 72.271 | 60.532 |
Outros activos correntes | 19 | 10.056 | 6.679 |
Caixa e equivalentes de caixa | 17 | 11.628 | 15.581 |
Total do Activo corrente | 130.024 | 102.909 | |
Total do Activo | 460.247 | 420.747 | |
Capital Próprio | |||
Capital social | 20 | 201.990 | 201.990 |
Prémios de emissão de acções | 20 | 6.500 | 6.500 |
Valores mobiliários obrigatoriamente convertíveis | 20 | 9 | 9 |
Prestações acessórias | 20 | 600 | 675 |
Reservas e resultados acumulados | 20 | (168.246) | (188.269) |
Resultado líquido do exercício | 20 | 28.124 | 20.023 |
Total do Capital Próprio | 68.977 | 40.928 | |
Passivo Não corrente | |||
Provisões | 21 | 1.382 | 3.354 |
Responsabilidades com benefícios pós-emprego | 192 | 225 | |
Financiamentos obtidos | 22 | 89.230 | 123.577 |
Passivos da locação | 13 | 7.073 | 9.768 |
Outros passivos não correntes | 23 | 119.101 | 77.824 |
Total do Passivo não corrente | 216.978 | 214.748 | |
Passivo Corrente | |||
Financiamentos obtidos | 22 | 1.066 | 25.347 |
Passivos da locação | 13 | 919 | 1.735 |
Fornecedores | 24 | 125.004 | 100.180 |
Estado e outros entes públicos | 25 | 3.944 | 4.639 |
Outros credores | 26 | 14.470 | 7.976 |
Outros passivos correntes | 27 | 28.889 | 25.194 |
Total do Passivo corrente | 174.292 | 165.071 | |
Total do Passivo | 391.270 | 379.819 | |
Total do Capital Próprio e Passivo | 460.247 | 420.747 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RENDIMENTOS E GASTOS | Notas | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Direitos televisivos e competições | 2 | 112.267 | 80.087 |
Receitas de actividades comerciais | 2 | 22.080 | 43.854 |
Receitas de jogos | 2 | 2.969 | 24.208 |
Rendimentos e ganhos operacionais sem transacções do plantel | 137.315 | 148.149 | |
Custo das mercadorias vendidas | 3 | (2.261) | (6.335) |
Fornecimentos e serviços externos | 4 | (40.505) | (48.196) |
Gastos com o pessoal | 5 | (95.096) | (87.736) |
Depreciações e amortizações excluindo plantel | 11/12/13 | (3.018) | (7.235) |
Provisões e perdas por imparidade excluindo plantel | 6 | (451) | (2.899) |
Outros gastos e perdas | 7 | (2.162) | (2.313) |
Gastos e perdas operacionais sem transacções do plantel | (143.492) | (154.714) | |
Resultados operacionais sem transacções do plantel | (6.177) | (6.565) | |
Amortizações e perdas de imparidade do plantel | 8 | (55.774) | (50.218) |
Rendimentos com transacções do plantel | 9 | 112.301 | 116.830 |
Gastos com transações do plantel | 9 | (16.750) | (14.615) |
Resultados operacionais das transacções do plantel | 39.777 | 51.997 | |
Resultados operacionais | 33.600 | 45.432 | |
Resultados financeiros | 10 | (7.000) | (25.246) |
Resultados antes de impostos | 26.600 | 20.186 | |
Imposto sobre o rendimento | 29 | 1.524 | (163) |
Resultado líquido do exercício | 28.124 | 20.023 | |
Resultado básico por acção (Euros) | 20 | 0,139 | 0,099 |
Resultado diluído por acção (Euros) | 20 | 0,139 | 0,099 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RENDIMENTOS E GASTOS | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Resultado líquido do exercício | 28.124 | 20.023 |
Elementos passíveis de reversão na demonstração dos resultados | — | — |
Elementos passíveis de reversão no capital próprio: | ||
Remensurações | — | — |
Rendimento integral do exercício | 28.124 | 20.023 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Nota | Capital Social | Prémios de Emissão de Acções | Prestações Acessórias | Valores mobiliários obrigatoriam ente convertíveis | Reservas e resultados acumulados | Resultado líquido do exercício | Total do Capital Próprio | |
Saldo em 1 de Julho de 2024 | 201.990 | 6.500 | 750 | 9 | (200.349) | 12.079 | 20.979 | |
Aplicação de resultados | — | — | — | — | 12.079 | (12.079) | — | |
Resultado líquido do exercício | — | — | — | — | — | 20.023 | 20.023 | |
Reembolso de Prestações Acessórias | 20 | — | — | (75) | — | — | — | (75) |
Outro rendimento integral - Remensurações | — | — | — | — | — | — | — | |
Saldo em 30 de Junho de 2025 | 201.990 | 6.500 | 675 | 9 | (188.269) | 20.023 | 40.928 | |
Saldo em 1 de Julho de 2025 | 201.990 | 6.500 | 675 | 9 | (188.269) | 20.023 | 40.928 | |
Aplicação de resultados | — | — | — | — | 20.023 | (20.023) | — | |
Resultado líquido do exercício | — | — | — | — | — | 28.124 | 28.124 | |
Reembolso de Prestações Acessórias | 20 | — | — | (75) | — | — | — | (75) |
Outro rendimento integral - Remensurações | — | — | — | — | — | — | — | |
Saldo em 30 de Junho de 2026 | 201.990 | 6.500 | 600 | 9 | (168.246) | 28.124 | 68.977 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
EUR'000 | EUR'000 | |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Actividades operacionais: | ||
Recebimentos de clientes, UEFA e empresas do grupo | 169.036 | 142.085 |
Pagamentos a fornecedores e empresas do grupo | (79.431) | (75.664) |
Pagamentos ao Estado | (53.442) | (48.017) |
Pagamentos ao pessoal | (51.757) | (49.893) |
Fluxo gerado pelas operações | (15.593) | (31.491) |
Pagamento/Recebimento do Imposto s/Rendimento | (192) | (341) |
Outros recebimentos /(pagamentos) relativos à actividade operacional | 1.082 | 1.420 |
Fluxos de caixa de actividades operacionais (1) | (14.703) | (30.411) |
Actividades de investimento: | ||
Recebimentos: | ||
Recebimentos de empresas do grupo | 99.881 | — |
Activos intangíveis - plantel | 91.691 | 133.626 |
191.571 | 133.626 | |
Pagamentos: | ||
Activos Financeiros | (50,00) | — |
Activos tangíveis | (14.308) | (15.198) |
Activos intangíveis - plantel | (104.023) | (90.355) |
(118.381) | (105.553) | |
Fluxos de caixa das actividades de investimento (2) | 73.190 | 28.073 |
Actividades de financiamento: | ||
Recebimentos: | ||
Empréstimos obtidos | — | 33.698 |
— | 33.698 | |
Pagamentos respeitantes a: | ||
Empréstimos obtidos | (56.363) | (13.698) |
Locações | (1.135) | (1.487) |
Juros e custos similares | (4.942) | (7.602) |
(62.440) | (22.787) | |
Fluxos de caixa das actividades de financiamento (3) | (62.440) | 10.911 |
Variação de caixa e seus equivalentes (4)=(1)+(2)+(3) | (3.952) | 8.573 |
Caixa e seus equivalentes no início do período | 15.581 | 7.008 |
Caixa e seus equivalentes no fim do período | 11.628 | 15.581 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
EUR'000 | |
1.Set.26 | |
Activo Não Corrente | |
Activos fixos tangíveis | 33.471 |
Activos intangíveis | 118.898 |
Activos sob direito de uso | 2.606 |
Total do Activo não corrente | 154.975 |
Activo Corrente | |
Inventários | 6.672 |
Outros devedores | 28.903 |
Outros activos correntes | 747 |
Total do Activo corrente | 36.322 |
Total do Activo | 191.297 |
Passivo Não corrente | |
Passivos da locação | 2.012 |
Outros passivos não correntes | 10.453 |
Total do Passivo não corrente | 12.465 |
Passivo Corrente | |
Passivos da locação | 820 |
Fornecedores | 3.821 |
Outros credores | 100.332 |
Outros passivos correntes | 27.826 |
Total do Passivo corrente | 132.799 |
Total do Passivo | 145.264 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Regulamento da EU | Norma do IASB ou Interpretação do IFRIC adoptada pela UE | Emitida em | Aplicação obrigatória nos exercícios iniciados em ou após | |||
Regulamento (UE) N.º 2024/2862 | Alterações a IAS 21 - Os Efeitos das Alterações nas Taxas de Câmbio: Falta de permutabilidade | Novembro de 2024 | 1 de Janeiro de 2025 |
Regulamento da EU | Norma do IASB ou Interpretação do IFRIC adoptada pela UE | Emitida em | Aplicação obrigatória nos exercícios iniciados em ou após | |||
Regulamento (UE) N.º 2025/1047 | Alterações à IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulgações e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Classificação e mensuração de instrumentos financeiros | Maio de 2025 | 1 de Janeiro de 2026 | |||
Regulamento (UE) N.º 2025/1266 | Alterações à IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulgações e IFRS 9 Instrumentos Financeiros: Contratos com referência a eletricidade gerada a partir de fontes renováveis | Junho de 2025 | 1 de Janeiro de 2026 | |||
Regulamento (UE) N.º 2025/1331 | Ciclo de melhoria às normas IFRS – Volume 11: Alterações à IFRS 1 Adoção pela primeira vez das normas internacionais de relato financeiro, IFRS 7 Instrumentos Financeiros: Divulgações, IFRS 9 Instrumentos Financeiros, IFRS 10 Demonstrações Financeiras Consolidadas e IAS 7 Demonstração dos Fluxos de Caixa | Julho de 2025 | 1 de Janeiro de 2026 | |||
Regulamento (UE) N.º 2026/338 | IFRS 18 - Apresentação e divulgações nas Demonstrações Financeiras | Fevereiro de 2026 | 1 de Janeiro de 2027 |
Norma do IASB ou Interpretação do IFRIC adoptada pela UE | Aplicação prevista nos exercícios iniciados ou após | |
IFRS 19 - Subsidiárias sem contabilidade pública: Divulgações | 1 de Janeiro de 2027 | |
Alterações à IFRS 21 - Conversão para uma Moeda de Apresentação Hiperinflacionária | 1 de Janeiro de 2027 | |
Alterações à IAS 28 – Investimentos em Associadas e Empreendimentos Conjuntos | 1 de Janeiro de 2027 | |
IFRS 20 – Ativos e Passivos Regulados | 1 de Janeiro de 2027 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Anos de Vida Útil | |
Edifícios e outras construções | 8 - 40 |
Equipamento básico | 4 - 8 |
Equipamento de transporte | 7 |
Equipamento administrativo | 2 - 8 |
Outros activos tangíveis | 5 - 10 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Rendimentos e ganhos operacionais sem transacções do plantel | EUR'000 | EUR'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Competições UEFA | 80.307 | 49.424 |
Direitos televisivos | 31.195 | 29.466 |
Outros | 765 | 1.197 |
Direitos televisivos e competições | 112.267 | 80.087 |
Patrocínios e Publicidade | 11.601 | 19.102 |
Merchandising | 4.881 | 17.320 |
Outros | 5.597 | 7.432 |
Rendimentos de actividades comerciais | 22.080 | 43.854 |
Bilhetes de época | 1.476 | 7.572 |
Bilheteira | 780 | 7.925 |
Lugares de Leão | 210 | — |
Camarotes | 204 | 5.566 |
Business Seats | 203 | 2.512 |
Outros | 96 | 633 |
Rendimentos de jogos | 2.969 | 24.208 |
Total | 137.315 | 148.149 |
Competições UEFA | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Prémio de performance na Liga dos Campeões | 45.738 | 12.815 |
Participação na fase de liga - Liga dos Campeões | 18.620 | 18.620 |
Value Pillar - Liga dos Campeões | 15.230 | 17.548 |
Outros | 719 | 441 |
Total | 80.307 | 49.424 |
Direitos televisivos | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Direitos televisivos - Competições nacionais | 30.400 | 28.800 |
Outros direitos televisivos | 795 | 666 |
Total | 31.195 | 29.466 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Custo das mercadorias vendidas | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Saldo Inicial | 7.558 | 5.400 |
Compras | 2.345 | 8.757 |
Regularizações | (116) | (265) |
Transferência - Cisão | (7.525) | — |
Saldo final | — | 7.558 |
Total | 2.261 | 6.335 |
Inventários | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Mercadorias | — | 7.558 |
Perdas por imparidade de inventários | — | (853) |
Total | — | 6.704 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 6) | Utilização | Reduções (Nota 6) | Transferên cia - Cisão | 30.Jun.26 | |
Perdas por imparidade | 853 | — | — | — | (853) | — |
Total | 853 | — | — | — | (853) | — |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 6) | Utilização | Reduções (Nota 6) | Regulariza ções | 30.Jun.25 | |
Perdas por imparidade | 283 | 570 | — | — | — | 853 |
Total | 283 | 570 | — | — | — | 853 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Fornecimentos e serviços externos | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Subcontratos | 12.258 | 15.793 | |
Organização, deslocações e estadias de jogos | 6.392 | 6.386 | |
Trabalhos especializados | 3.745 | 5.484 | |
Comissões | 2.883 | 1.518 | |
Rendas e alugueres | 2.783 | 2.274 | |
Honorários | 2.225 | 2.280 | |
Royalties | 28 | 1.880 | 3.160 |
Publicidade e Propaganda | 913 | 4.409 | |
Combustíveis | 845 | 842 | |
Comunicações | 651 | 890 | |
Conservação e reparação | 619 | 364 | |
Seguros | 450 | 452 | |
Equipamentos Desportivos | 405 | 287 | |
Outros | 4.456 | 4.057 | |
Total | 40.505 | 48.196 |
Subcontratos | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Refeições | 4.530 | 4.460 | |
Assistência aos jogos | 2.338 | 3.351 | |
Manutenções | 947 | 576 | |
Vigilância | 907 | 1.143 | |
Electricidade | 721 | 1.152 | |
Limpeza | 674 | 752 | |
Patrocinios e publicidade | 28 | 233 | 706 |
Logística | 106 | 686 | |
Outros | 1.801 | 2.968 | |
Total | 12.258 | 15.793 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Honorários ROC | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Serviços de Revisão Legal de Contas | 100 | 109 |
Serviços de Revisão Limitada | 13 | 13 |
Serviços de garantia de fiabilidade e procedimentos acordados | 16 | 16 |
Outros serviços | — | 42 |
Total | 129 | 180 |
Gastos com o pessoal | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Remuneração dos orgãos sociais | 1.541 | 1.719 |
Remuneração do pessoal | 73.799 | 64.297 |
Encargos com remunerações | 6.253 | 7.000 |
Seguros | 3.188 | 3.746 |
Prémios de desempenho e de performance desportiva | 9.100 | 9.092 |
Indemnizações | 767 | 1.193 |
Outros | 447 | 689 |
Total | 95.096 | 87.736 |
Número médio de colaboradores | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Jogadores | 113 | 95 |
Treinadores | 57 | 56 |
Outros | 217 | 374 |
Total | 387 | 525 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Provisões e perdas por imparidade excluindo plantel | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Provisões para outros riscos e encargos | 21 | 119 | 2.062 |
Imparidade de outros devedores | 18 | 28 | 157 |
Imparidade de inventários | 3 | — | 570 |
Imparidade de clientes | 16 | 304 | 109 |
Total | 451 | 2.899 |
Outros gastos e perdas | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Quotizações | 808 | 629 | |
Multas e penalidades | 536 | 746 | |
Prospeção de mercado | 76 | 66 | |
Impostos | 32 | 57 | |
Juros de mora | 4 | 43 | |
Outros | 705 | 772 | |
Total | 2.162 | 2.313 |
Amortizações e perdas de imparidade do plantel | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Amortizações do exercício | 12 | 51.157 | 46.977 |
Perdas por imparidade | 12 | 4.617 | 3.240 |
Total | 55.774 | 50.218 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Rendimentos/(Gastos) com transacções do plantel | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Rendimentos com transacções do plantel | ||
Venda de direitos desportivos | 106.946 | 113.338 |
Mecanismo de solidariedade/Compensação por formação | 5.215 | 2.942 |
Cedência de jogadores | 140 | 550 |
Total | 112.301 | 116.830 |
Gastos com transacções do plantel | ||
Percentagem dos direitos económicos/mais-valias | (8.174) | (4.424) |
Comissões | (3.020) | (6.550) |
Cedência de jogadores | (7) | (1.125) |
Mecanismo de solidariedade/Compensação por formação | (4.473) | (429) |
Outros/Abates | (1.076) | (2.087) |
Total | (16.750) | (14.615) |
Rendimentos/(Gastos) com transacções do plantel | 95.551 | 102.215 |
30 de Junho de 2026 | % Direitos Económic os Alienados | Data da Alienação | Entidade Adquirente | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
Valor de venda/ ganho | Valor líquido contabilístico | Ganho/ (perda) | |||||
Victor Gyokeres | 100 % | jul./25 | Arsenal FC | 69.867 | (8.131) | (17.210) | 44.526 |
Alisson Santos | 100 % | jun./26 | SSC Napoli | 20.000 | (3.562) | (2.017) | 14.421 |
Afonso Moreira | 100 % | jul./25 | Olympique Lyonnais | 7.781 | 746 | (158) | 8.369 |
Conrad Harder | 100 % | set./25 | RB Leipzig | 24.000 | (743) | (15.477) | 7.780 |
Diogo Travassos | 100 % | mai./26 | SC Braga SAD | 5.500 | (1.002) | (99) | 4.399 |
Rodrigo Ribeiro | 100 % | mai./26 | FC Augsburg 1907 | 5.000 | (725) | (294) | 3.981 |
— | — | Southampton FC | 2.591 | 1.104 | — | 3.695 | |
Chico Lamba | — | — | FC Arouca | 2.051 | 212 | — | 2.263 |
Franco Israel | 100 % | jul./25 | Torino FC | 4.087 | (884) | (1.429) | 1.774 |
Flávio Nazinho | — | — | Cercle Brugge KSV | 750 | 125 | — | 875 |
141.627 | (12.859) | (36.684) | 92.084 | ||||
Mecanismos de solidariedade | 2.823 | ||||||
Outros | 1 | ||||||
Total | 95.551 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2025 | % Direitos Económicos Alienados | Data da Alienação | Entidade Adquirente | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
Valor de venda/ ganho | Valor líquido contabilístico | Ganho/ (perda) | |||||
100 % | mar./25 | Chelsea FC | 50.778 | (3.613) | (746) | 46.419 | |
Dário Essugo | 100 % | mar./25 | Chelsea FC | 22.272 | (1.046) | (181) | 21.046 |
Mateus Fernandes | 100 % | ago./24 | Southampton FC | 15.500 | (1.503) | (72) | 13.925 |
Ruben Amorim | 100 % | nov./24 | Manchester United FC | 11.000 | 462 | (2.400) | 9.062 |
João Palhinha | - | - | Fulham FC | 2.622 | 914 | — | 3.537 |
100 % | mai./25 | Burnley FC | 10.000 | (2.619) | (4.001) | 3.380 | |
Marcus Wendel | - | - | FC Zenit Saint Petersburg | 2.000 | (442) | — | 1.558 |
100 % | jan./25 | Chicago Fire FC | 1.400 | (115) | (54) | 1.231 | |
Renato Veiga | - | - | FC Basel | 890 | 318 | — | 1.208 |
Jovane Cabral | 100 % | set./24 | CF Estrela SAD | 800 | — | (65) | 735 |
Ruben Vinagre | 50 % | mar./25 | Legia Warszawa | 2.300 | (1.190) | (1.060) | 50 |
100 % | jun./25 | Norwich City FC | 2.400 | (348) | (4.125) | (2.073) | |
121.962 | (9.181) | (12.704) | 100.077 | ||||
Mecanismos de solidariedade | 1.440 | ||||||
Outros | 698 | ||||||
Total | 102.215 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Resultados Financeiros | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Juros suportados com divida financeira | (7.941) | (13.753) |
Juros com cedência de créditos futuros - sem recurso | (3.197) | (12.533) |
Actualização financeira de activos e passivos não correntes | 4.764 | 1.314 |
Comissões bancárias | (474) | (675) |
Outros ganhos e perdas de financiamento | (152) | 401 |
Total | (7.000) | (25.246) |
Actualização financeira de activos e passivos não correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Clientes e fornecedores não correntes | 15,23 | 4.986 | 1.551 |
Passivos de locação | 13 | (222) | (237) |
Total | 4.764 | 1.314 |
Activos fixos tangíveis | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 19.492 | 46.171 |
Depreciações acumuladas e perdas p/imparidade | (13.398) | (16.292) |
Total | 6.094 | 29.879 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos | Transferênci as/Abates | Transferênci a - Cisão | 30.Jun.26 | |
Valor Bruto | |||||
Edificios e Outras Construções | 23.278 | 10 | 1.835 | (16.865) | 8.257 |
Equipamento Básico | 2.543 | — | — | (3) | 2.540 |
Equipamento Transporte | 363 | — | — | — | 363 |
Equipamento Administrativo | 6.166 | 220 | 17 | (2.366) | 4.037 |
Outros Activos Tangíveis | 4.683 | 555 | 23 | (2.134) | 3.127 |
Investimentos em Curso | 9.138 | 10.542 | (1.923) | (16.590) | 1.167 |
46.171 | 11.327 | (47) | (37.958) | 19.492 | |
Depreciações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | |||||
Edificios e Outras Construções | (7.117) | (1.005) | — | 3.172 | (4.950) |
Equipamento Básico | (2.321) | (49) | — | — | (2.368) |
Equipamento Transporte | (363) | — | — | — | (363) |
Equipamento Administrativo | (3.996) | (327) | (18) | 832 | (3.509) |
Outros Activos Tangíveis | (2.495) | (196) | — | 483 | (2.207) |
(16.292) | (1.576) | (18) | 4.487 | (13.398) | |
Valor Líquido | 29.879 | 9.750 | (65) | (33.471) | 6.094 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos | Transferências/ Abates | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | ||||
Edificios e Outras Construções | 11.906 | 83 | 11.288 | 23.278 |
Equipamento Básico | 2.449 | 94 | (1) | 2.543 |
Equipamento Transporte | 364 | — | — | 363 |
Equipamento Administrativo | 3.652 | 166 | 2.348 | 6.166 |
Outros Activos Tangíveis | 3.850 | 117 | 716 | 4.683 |
Investimentos em Curso | 7.432 | 16.650 | (14.944) | 9.138 |
29.653 | 17.110 | (592) | 46.171 | |
Depreciações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | ||||
Edificios e Outras Construções | (5.610) | (1.507) | — | (7.117) |
Equipamento Básico | (2.255) | (66) | — | (2.321) |
Equipamento Transporte | (363) | — | — | (363) |
Equipamento Administrativo | (3.132) | (863) | — | (3.996) |
Outros Activos Tangíveis | (2.128) | (367) | — | (2.495) |
(13.489) | (2.803) | — | (16.292) | |
Valor Líquido | 16.164 | 14.307 | (592) | 29.879 |
Valor do Plantel | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 346.145 | 225.563 |
Amortiz. Acumuladas e Perdas p/Imparidade | (109.590) | (87.863) |
Total | 236.555 | 137.700 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 8) | Alienações | Regularizações e abates | Imparidade (Nota 8) | 30.Jun.26 | |
Valor Bruto | 225.563 | 192.384 | (53.433) | (18.371) | — | 346.145 |
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade | (87.863) | (51.157) | 16.703 | 17.345 | (4.617) | (109.590) |
Total | 137.700 | 141.227 | (36.730) | (1.026) | (4.617) | 236.555 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 8) | Alienações | Regularizações e abates | Imparidade (Nota 8) | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 184.250 | 92.722 | (44.188) | (7.221) | — | 225.563 |
Amortiz. Acum. e Perdas p/Imparidade | (75.807) | (46.977) | 31.019 | 7.143 | (3.240) | (87.863) |
Total | 108.442 | 45.745 | (13.169) | (78) | (3.240) | 137.700 |
Jogador | % direitos económicos | Data de aquisição | Vendedor | Final do contrato | Aquisição de direitos económicos | Outros encargos | Valor total de aquisição |
Rodrigo Zalazar | 100 % | mai/26 | SC Braga SAD | 2031 | 30.000 | 1.461 | 31.461 |
Luis Suárez | 100 % | jul/25 | UD Almería SAD | 2030 | 22.947 | 3.463 | 26.410 |
Fotis Ioannidis | 100 % | set/25 | Panathinaikos FC | 2030 | 22.000 | 1.158 | 23.158 |
Issa Doumbia | 100 % | jun/26 | Venezia FC | 2031 | 20.526 | 2.000 | 22.526 |
Sergi Altimira | 100 % | jun/26 | Real Bétis Balompié | 2031 | 18.250 | 2.240 | 20.490 |
Luis Guilherme | 100 % | jan/26 | West Ham FC | 2030 | 14.000 | 286 | 14.286 |
Georgios Vagiannidis | 100 % | ago/25 | Panathinaikos FC | 2030 | 12.000 | 1.269 | 13.269 |
Francisco Trincão | — | — | FC Barcelona | — | 11.000 | — | 11.000 |
Silas Andersen | 100 % | jun/26 | BK Häcken | 2031 | 7.250 | 191 | 7.441 |
Souleymane Faye | 100 % | jan/26 | Granada CF | 2030 | 6.800 | 222 | 7.022 |
Pedro Lima | 100 % | mai/26 | AVS SAD | 2031 | 4.000 | — | 4.000 |
Geny Catamo | — | — | Amora FC | — | 1.250 | 1.397 | 2.647 |
Bruno Ramos | 100 % | jun/26 | Portimonense S.C. | 2031 | 2.000 | — | 2.000 |
Ricardo Mangas | 100 % | ago/25 | Spartav Moscovo | 2029 | 321 | — | 321 |
172.345 | 13.687 | 186.031 | |||||
Outros | 6.353 | ||||||
Total | 192.384 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Jogador | % direitos económicos | Data de aquisição | Vendedor | Final do contrato | Aquisição de direitos económicos | Outros encargos | Valor total de aquisição |
Conrad Harder | 100 % | set./24 | FC Nordsjælland | 2028 | 19.000 | 515 | 19.515 |
Zeno Debast | 100 % | jul./24 | RSC Anderlecht | 2028 | 18.047 | 775 | 18.822 |
Maxi Araújo | 100 % | ago./24 | Deportivo Toluca FC | 2028 | 13.732 | 2.126 | 15.857 |
"Biel" Teixeira | 100 % | fev./25 | EC Bahia | 2029 | 6.425 | 338 | 6.763 |
Giorgi Kochorashvili | 100 % | fev./25 | Levante UD SAD | 2030 | 5.500 | — | 5.500 |
Rui Silva | 100 % | abr./25 | Real Bétis Balompié | 2029 | 4.500 | 237 | 4.737 |
Ousmane Diomandé | — | - | FC Midtjylland | 2027 | 4.416 | 64 | 4.480 |
Alisson Santos | 100 % | mar./25 | ES Vitória / UD Leiria SAD | 2030 | 2.100 | 244 | 2.344 |
Viktor Gyökeres | — | — | Coventry City FC | 2028 | 2.000 | 305 | 2.305 |
75.720 | 4.603 | 80.323 | |||||
Outros | 8.299 | ||||||
Sub-total | 88.622 | ||||||
Equipa técnica | % direitos económicos | Data de aquisição | Vendedor | Final do contrato | Aquisição de direitos económicos | Outros encargos | Valor total de aquisição |
Rui Borges e Eq. Técnica | 100 % | dez./24 | Vitória Sport Clube SAD | 2 | 4.100 | — | 4.100 |
Sub-total | 4.100 | ||||||
Total | 92.722 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Valor líquido contabilístico de Jogadores | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Nrº | Euros'000 | Nrº | Euros'000 | |
Jogadores | Valor Total | Jogadores | Valor Total | |
Inferior a 1 000 000 Euros | 73 | 5.392 | 78 | 7.806 |
Entre 1 000 000 e 5 000 000 de Euros | 8 | 30.018 | 7 | 18.260 |
Superior a 5 000 000 de Euros | 14 | 199.851 | 10 | 109.044 |
Totais | 95 | 235.260 | 95 | 135.111 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Junho de 2026 | Junho de 2025 | |||
Nome do Jogador | Fim contrato | % Direitos Económicos | Fim contrato | % Direitos Económicos |
Alisson Santos | — | — | 2030 | 100 % |
"Biel" Teixeira | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Conrad Harder | — | — | 2029 | 100 % |
Daniel Bragança | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Diego Calai Silva | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Eduardo Quaresma | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Flávio Gonçalves | 2030 | 100 % | 2026 | 100 % |
Fotis Ioannidis | 2030 | 100 % | — | — |
Francisco Trincão | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Franco Israel | — | — | 2027 | 100 % |
Geny Catamo | 2029 | 100 % | 2029 | 25 % |
Georgios Vagiannidis | 2030 | 100 % | — | — |
Giorgi Kochorashvili | 2030 | 100 % | 2030 | 100 % |
Gonçalo Inácio | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Hidemasa Morita | 2026 | 100 % | 2026 | 100 % |
Issa Doumbia | 2031 | 100 % | — | — |
Iván Fresneda | 2028 | 100 % | 2028 | 100 % |
Jeremiah St. Juste | — | — | 2026 | 100 % |
João Simões | 2030 | 100 % | 2030 | 100 % |
Koba Koindredi | 2028 | 100 % | 2028 | 100 % |
Luis Guilherme | 2030 | 100 % | — | — |
Luis Suárez | 2030 | 100 % | — | — |
Mateo Tanlongo | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Matheus Reis | — | — | 2026 | 100 % |
Maxi Araújo | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Morten Hjulmand | 2028 | 100 % | 2028 | 100 % |
Nuno Santos | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Ousmane Diomandé | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Pedro Gonçalves | 2030 | 100 % | 2027 | 100 % |
Pedro Lima | 2031 | 100 % | — | — |
Ricardo Esgaio | — | — | 2026 | 100 % |
Ricardo Mangas | 2029 | 100 % | — | — |
Rodrigo Ribeiro | — | — | 2028 | 100 % |
Rodrigo Zalazar | 2031 | 100 % | — | — |
Rui Silva | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
Sergi Altimira | 2031 | 100 % | — | — |
Silas Andersen | 2031 | 100 % | — | — |
Sotirios Alexandropoulos | 2027 | 100 % | 2027 | 100 % |
Souleymane Faye | 2030 | 100 % | — | — |
Viktor Gyökeres | — | — | 2028 | 100 % |
Zeno Debast | 2029 | 100 % | 2029 | 100 % |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros Activos Intangíveis | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | 1.781 | 214.001 |
Depreciações acumuladas e Perdas p/Imparidade | (1.514) | (94.587) |
Total | 267 | 119.414 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos | Alienações / Transferências | Transferênci a - Cisão | 30.Jun.26 | |
Valor Bruto | |||||
Direito de Superfície | 208.892 | — | — | (208.892) | — |
Programas Informáticos | 1.400 | — | — | — | 1.401 |
Outros ativos intangíveis | 247 | — | — | (134) | 113 |
Ativos intangíveis em curso | 3.461 | 264 | — | (3.458) | 267 |
214.001 | 264 | — | (212.484) | 1.781 | |
Amortizações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | |||||
Direito de Superfície | (93.051) | (504) | — | 93.556 | — |
Programas Informáticos | (1.400) | — | — | — | (1.401) |
Outros ativos intangíveis | (137) | (7) | — | 31 | (113) |
(94.587) | (511) | — | 93.587 | (1.514) | |
Valor Líquido | 119.414 | (248) | — | (118.898) | 267 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos | Alienações / Transferências | 30.Jun.25 | |
Valor Bruto | ||||
Direito de Superfície | 208.892 | — | — | 208.892 |
Programas Informáticos | 1.400 | — | — | 1.400 |
Outros ativos intangíveis | 131 | — | 116 | 247 |
Ativos intangíveis em curso | 1.422 | 2.415 | (376) | 3.461 |
211.845 | 2.415 | (260) | 214.001 | |
Amortizações e Perdas p/ Imparidade Acumuladas | ||||
Direito de Superfície | (90.024) | (3.027) | — | (93.051) |
Programas Informáticos | (1.400) | — | — | (1.400) |
Outros ativos intangíveis | (118) | (19) | — | (137) |
(91.542) | (3.046) | — | (94.587) | |
Valor Líquido | 120.303 | (631) | (260) | 119.414 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2026 | |||||||||
Activos sob direito de uso | Valor bruto | Adições | Transfer. Cisão | Valor bruto | Amortiz. acumuladas | Amortiz. do exercício | Transfer. Cisão | Amortiz. acumuladas | Valor líquido |
30.Jun.25 | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 | 30.Jun.26 | ||||||
Edifícios e outras construções | 24.435 | — | (1.355) | 23.080 | (10.617) | (681) | 311 | (10.987) | 12.093 |
Terrenos e recursos naturais | 1.379 | — | — | 1.379 | — | — | — | 1.379 | |
Equipamento transporte | 2.729 | — | (1.659) | 1.069 | (866) | (234) | 619 | (481) | 589 |
Equipamento básico | 609 | — | (609) | — | (77) | (15) | 92 | — | — |
Total | 29.152 | — | (3.624) | 25.528 | (11.560) | (930) | 1.022 | (11.468) | 14.061 |
30 de Junho de 2024 | |||||||
Activos sob direito de uso | Valor bruto | Adições | Valor bruto | Amortiz. acumuladas | Amortiz. do exercício | Amortiz. acumuladas | Valor líquido |
30.Jun.24 | 30.Jun.25 | 30.Jun.24 | 30.Jun.25 | ||||
Edifícios e outras construções | 22.936 | 1.499 | 24.435 | (9.803) | (814) | (10.617) | 13.818 |
Terrenos e recursos naturais | 1.379 | — | 1.379 | — | — | — | 1.379 |
Equipamento transporte | 1.711 | 1.018 | 2.729 | (371) | (495) | (866) | 1.863 |
Equipamento básico | — | 609 | 609 | — | (78) | (77) | 532 |
Total | 26.026 | 3.126 | 29.152 | (10.174) | (1.386) | (11.560) | 17.592 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30 de Junho de 2026 | |||
Passivos de locação | Corrente | Não corrente | Total |
Leasing Academia - contrato BCP | 515 | 5.537 | 6.053 |
Outros contratos de locação | 403 | 1.535 | 1.939 |
Total | 919 | 7.073 | 7.991 |
30 de Junho de 2025 | |||
Passivos de locação | Corrente | Não corrente | Total |
Leasing Academia - contrato BCP | 515 | 5.894 | 6.410 |
Outros contratos de locação | 1.219 | 3.873 | 5.092 |
Total | 1.735 | 9.768 | 11.502 |
30 de Junho de 2026 | |||
Passivos de locação | Capital | Juros | Total |
Até 1 ano | 919 | 79 | 998 |
De 1 a 5 anos | 2.570 | 866 | 3.436 |
De 5 a 10 anos | 3.766 | 986 | 4.752 |
A mais de 10 anos | 736 | 166 | 902 |
Total | 7.991 | 2.097 | 10.088 |
30 de Junho de 2025 | |||
Passivos de locação | Capital | Juros | Total |
Até 1 ano | 1.735 | 94 | 1.829 |
De 1 a 5 anos | 4.563 | 1.012 | 5.575 |
De 5 a 10 anos | 3.845 | 1.073 | 4.918 |
A mais de 10 anos | 1.360 | 409 | 1.770 |
Total | 11.502 | 2.589 | 14.091 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Participações financeiras | 30.Jun.26 | |
% Detida | EUR'000 | |
Sporting Entertainment, S.A. | 100 % | 46.083 |
Total | 46.083 | |
Participações financeiras | 30 de Junho de 2026 | ||||
% Detida | Activos | Passivos | Rendimentos | Resultados | |
Sporting Entertainment, S.A. | 100 % | 332.456 | 279.755 | 52.573 | 6.618 |
Total | 332.456 | 279.755 | 52.573 | 6.618 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros activos não correntes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valores a receber de clientes | 25.672 | 10.911 |
Mecanismos de solidariedade | 4.004 | 3.999 |
Desconto financeiro | (2.513) | (1.657) |
Total | 27.163 | 13.253 |
Clientes não correntes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
RB Leipzig | 10.000 | — |
SSC Napoli | 9.900 | — |
FC Augsburg 1907 | 2.850 | — |
Southampton FC | 1.212 | — |
FC Arouca | 684 | — |
Olympique Lyonnais | 580 | — |
VFL Wolfsburg | 234 | — |
Cercle Brugge KSV | 150 | 317 |
FC Basel | 63 | 254 |
Burnley FC | — | 7.500 |
Norwich City FC | — | 1.330 |
Fulham FC | — | 865 |
Wolverhampton Wanderers FC | — | 498 |
Ascoli 1898 | — | 67 |
Angel City FC | — | 50 |
Vizela FC | — | 30 |
Total | 25.672 | 10.911 |
Clientes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Clientes Conta Corrente | 30.178 | 13.413 |
Clientes cobrança duvidosa | 9.123 | 10.840 |
Perdas por imparidade de clientes | (9.123) | (10.840) |
Total | 30.178 | 13.413 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Clientes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Vendas de Jogadores | ||
RB Leipzig | 7.000 | — |
SSC Napoli | 6.600 | — |
Olympique Lyonnais | 5.868 | — |
Torino FC | 1.941 | — |
FC Augsburg 1907 | 1.900 | — |
Norwich City FC | 1.330 | 950 |
Fulham FC | 865 | 865 |
FC Arouca | 805 | 322 |
Southampton FC | 614 | — |
FC Basel | 286 | 254 |
Cercle Brugge KSV | 186 | 554 |
VFL Wolfsburg | 117 | 200 |
Ascoli 1898 | 100 | 100 |
Vizela FC | 74 | 127 |
Burnley FC | — | 2.500 |
Cruzeiro EC SAD | — | 950 |
Wolverhampton Wanderers FC | — | 498 |
Angel City FC | — | 100 |
Outros clubes | 562 | 576 |
Actividades comerciais correntes | ||
Comércio Textil Atlantic Sud, Lda. | — | 1.001 |
Outros (de valor individual inferior a 500k€) | 1.929 | 4.409 |
Total | 30.178 | 13.413 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 6) | Utilização | Reduções (Nota 6) | Regularizações | 30.Jun.26 | |
Perdas por imparidade | 10.840 | 447 | (2.021) | (143) | — | 9.123 |
Total | 10.840 | 447 | (2.021) | (143) | — | 9.123 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 6) | Utilização | Reduções (Nota 6) | Regularizações | 30.Jun.25 | |
Perdas por imparidade | 10.731 | 483 | — | (374) | — | 10.840 |
Total | 10.731 | 483 | — | (374) | — | 10.840 |
Caixa e equivalentes de caixa | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Caixa | 1 | 8 |
Depósitos bancários à ordem | 11.584 | 15.529 |
Depósitos bancários a prazo | 44 | 44 |
Total | 11.628 | 15.581 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros devedores | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Entidades relacionadas | 28 | 70.763 | 58.249 |
Cauções | 978 | 1.295 | |
Adiantamentos a fornecedores | 470 | 696 | |
Outros | 301 | 708 | |
Perdas por imparidade de outros devedores | (241) | (415) | |
Total | 72.271 | 60.532 |
30 de Junho de 2026 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.25 | Aumentos (Nota 6) | Utilização | Reduções (Nota 6) | Transferên cia - Cisão | 30.Jun.26 | |
Perdas por imparidade | 415 | 28 | (202) | — | — | 241 |
Total | 415 | 28 | (202) | — | — | 241 |
30 de Junho de 2025 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.24 | Aumentos (Nota 6) | Utilização | Reduções (Nota 6) | Transferên cia - Cisão | 30.Jun.25 | |
Perdas por imparidade | 258 | 157 | — | — | — | 415 |
Total | 258 | 157 | — | — | — | 415 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros ativos correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Acréscimos de rendimentos | |||
Venda de Direitos Desportivos | 5.330 | 3.389 | |
Prémio Mundial 2026 | 1.193 | — | |
Competições Europeias | 842 | 1.250 | |
Competições Nacionais | 395 | 114 | |
Partes relacionadas | 28 | 141 | — |
Camarotes | — | 274 | |
Reembolsos de seguros e rappel | — | 273 | |
Publicidade e patrocínios | — | 84 | |
Outros | 1.476 | 290 | |
Sub-Total | 9.378 | 5.675 | |
Gastos a reconhecer | |||
Outros gastos a reconhecer | 449 | 990 | |
Partes relacionadas | 28 | 229 | 14 |
Sub-Total | 679 | 1.003 | |
Total | 10.056 | 6.679 |
Capital próprio | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Capital Social | 201.990 | 201.990 |
Prémios de emissão de acções | 6.500 | 6.500 |
Reservas | (7.215) | (7.215) |
Valores Mobiliários de Obrigações Convertíveis | 9 | 9 |
Prestações acessórias | 600 | 675 |
Resultados acumulados | (161.031) | (181.054) |
Resultado líquido do exercício | 28.124 | 20.023 |
Total | 68.977 | 40.928 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Accionistas | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Nrº. Acções | % Capital | Nrº. Acções | % Capital | |
Sporting Clube de Portugal | 152.776.330 | 75,64 % | 152.776.330 | 75,64 % |
Sporting, SGPS | 24.962.290 | 12,36 % | 24.962.290 | 12,36 % |
Holdimo - Participações e investimentos, S.A | 20.000.000 | 9,90 % | 20.000.000 | 9,90 % |
Acções próprias | 20 | — % | 20 | — % |
Outros accionistas | 4.251.813 | 2,10 % | 4.251.813 | 2,10 % |
Total | 201.990.453 | 100,00 % | 201.990.453 | 100,00 % |
Categoria das Acções | 30 de Junho de 2026 | 30 de Junho de 2025 | ||
Nrº. Acções | % | Nrº. Acções | % | |
Categoria A | 152.776.330 | 75,64 % | 152.776.330 | 75,64 % |
Categoria B | 49.214.123 | 24,36 % | 49.214.123 | 24,36 % |
Total | 201.990.453 | 100,00 % | 201.990.453 | 100,00 % |
VMOC | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Emissão de VMOC em Janeiro de 2011 | 9 | 9 |
Total | 9 | 9 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Reservas | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Reserva legal | 3.506 | 3.506 |
Reserva de fusão | (11.423) | (11.423) |
Outras reservas | 702 | 702 |
Total | (7.215) | (7.215) |
Resultado por acção | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Resultado líquido do exercício | 28.124 | 20.023 |
Número médio ponderado de acções | 201.990.453 | 201.990.453 |
Número médio ponderado de acções potenciais | 9.547 | 9.547 |
Resultado básico por acção (Euros) | 0,139 | 0,099 |
Resultado diluído por acção (Euros) | 0,139 | 0,099 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros'000 | ||||||
30 de Junho de 2026 | 30.Jun.25 | Aumentos (Notas 6) | Transferências | Redução (Notas 6) | Utilização | 30.Jun.26 |
Provisões para processos judiciais | 1.422 | 119 | (854) | — | — | 687 |
Provisões para processos fiscais | 695 | — | — | — | — | 695 |
Outras provisões | 1.237 | — | (1.237) | — | — | — |
Total | 3.354 | 119 | (2.091) | — | — | 1.382 |
Euros'000 | ||||||
30 de Junho de 2025 | 30.Jun.24 | Aumentos (Notas 6 e 28) | Transferências | Redução (Notas 6) | Utilização | 30.Jun.25 |
Provisões para processos judiciais | 1.917 | 825 | (455) | — | (865) | 1.422 |
Provisões para processos fiscais | 695 | — | — | — | — | 695 |
Outras provisões | — | 1.237 | — | — | — | 1.237 |
Total | 2.611 | 2.062 | (455) | — | (865) | 3.354 |
Dívida financeira | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Não corrente | ||
Empréstimos Obrigacionistas | 90.000 | 90.000 |
Titularização de créditos | — | 34.347 |
Juros corridos e encargos | (770) | (770) |
89.230 | 123.577 | |
Corrente | ||
Titularização de créditos | — | 24.523 |
Juros corridos e encargos | 1.066 | 824 |
1.066 | 25.347 | |
Total | 90.295 | 148.924 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Titularização de créditos (valores nominais) | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Direitos televisivos épocas futuras | — | 59.328 |
Total | — | 59.328 |
Euros'000 | Euros'000 | |||
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |||
Financiamentos obtidos | Valor | Custo | Valor | Custo |
Nominal | Amortizado | Nominal | Amortizado | |
Sagasta - Titularização de créditos | — | — | 59.328 | 59.052 |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2027 | 50.000 | 50.415 | 50.000 | 50.176 |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2028 | 40.000 | 39.880 | 40.000 | 39.695 |
90.000 | 90.295 | 149.328 | 148.924 | |
Total | 90.000 | 90.295 | 149.328 | 148.924 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Reconciliação Passivos Financeiros | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Saldo em 1 de julho | 160.427 | 159.732 |
Pagamentos de empréstimos obtidos e locações | (1.135) | (15.185) |
Recebimentos de empréstimos obtidos e locações | — | 33.698 |
Titularização de créditos - Sagasta | (59.328) | (20.259) |
Factoring | — | (1.200) |
Novos contratos de locações | — | 3.126 |
Transferência Cisão - locações | (2.832) | — |
Variação dos encargos e custo amortizado | 1.155 | 516 |
Variação dos financiamentos obtidos | (62.140) | 695 |
Financiamentos obtidos em 30 de junho | 98.288 | 160.427 |
Financiamentos obtidos | Euros'000 | Taxa de Juro | Maturidade | |
30.Jun.26 | ||||
Não corrente | ||||
Empréstimo Obrigacionista 2024/2027 | 50.000 | Fixa | Nov-27 | |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2028 | 40.000 | Fixa | Nov-28 | |
90.000 | ||||
Total | 90.000 | |||
Outros passivos não correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Fornecedores | 113.894 | 58.054 | |
Rendimentos a reconhecer - LionSeats e camarotes | — | 11.368 | |
Rendimentos a reconhecer - patrocínios e publicidade | — | 3.677 | |
Rendimentos a reconhecer - bilhetes | — | 2.184 | |
Rendimentos a reconhecer - outros | — | 325 | |
Mecanismos de solidariedade | 4.812 | 1.284 | |
Outros credores | 396 | 932 | |
Total | 119.101 | 77.824 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros passivos não correntes (Valor nominal) | > 1 ano e < 2 anos | > 2 anos e < 3 anos | > 3 anos e < 4 anos | > 4 anos e < 5 anos | > 5 anos e < 6 anos | Total |
Fornecedores | 81.435 | 39.360 | 4.350 | 354 | — | 125.499 |
Total 30 de Junho de 2026 | 81.435 | 39.360 | 4.350 | 354 | — | 125.499 |
Outros passivos não correntes (Valor nominal) | > 1 ano e < 2 anos | > 2 anos e < 3 anos | > 3 anos e < 4 anos | > 4 anos e < 5 anos | > 5 anos e < 6 anos | Total |
Fornecedores | 49.695 | 11.575 | 2.129 | 888 | — | 64.287 |
Total 30 de Junho de 2025 | 49.695 | 11.575 | 2.129 | 888 | — | 64.287 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Fornecedores não correntes | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Valores a pagar de aquisição de jogadores e treinadores - Clubes | ||
SC Braga SAD | 20.085 | 27 |
Panathinaikos FC | 12.133 | — |
Venezia FC | 12.000 | — |
Real Bétis Balompié | 11.950 | 3.000 |
UD Almería | 10.145 | — |
FC Nordsjælland | 9.389 | 8.993 |
West Ham FC | 8.400 | — |
FC Barcelona | 7.926 | 1.345 |
Granada CF | 4.200 | — |
BK Häcken | 3.938 | — |
AVS SAD | 2.533 | — |
Wolverhampton Wanderers FC | 2.446 | 5.446 |
Vitória Sport Clube SAD | 2.288 | 1.875 |
EC Bahia | 2.145 | 4.285 |
Coventry City FC | 2.144 | — |
Levante UD SAD | 1.306 | 3.919 |
ES Vitória | 1.244 | 1.125 |
RSC Anderlecht | — | 9.550 |
Famalicão FC SAD | — | 5.149 |
Independiente del Valle | — | 2.953 |
Deportivo Toluca FC | — | 2.758 |
Steadfast Football Club | — | 1.782 |
Estoril-Praia SAD | — | 962 |
Raków Czestochowa | — | 819 |
Leixões SAD | — | 391 |
Juventus FC | — | 253 |
Outros clubes | 2.622 | 2.123 |
Sub-Total | 116.894 | 56.755 |
Valores a pagar de aquisição de jogadores e treinadores - Agentes | ||
Sferico Sports Management Lda | 2.663 | 3.106 |
KBM Football Management | 1.408 | — |
Admira Partners UK Ltd | 1.050 | — |
Peris Ruiz Consulting S.L. | 869 | — |
Pesportportugal Lda | 545 | — |
MRP Positionumber FZE | 314 | 772 |
Gestifute | 285 | 581 |
CAA Base Limited | 180 | — |
Pintex Limited | — | 342 |
D20 Sports, Lda | — | 279 |
Outros agentes | 1.290 | 2.202 |
Sub-Total | 8.603 | 7.283 |
Desconto Financeiro | (11.603) | (5.983) |
Total | 113.894 | 58.054 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Fornecedores | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Fornecedores - aquisição de jogadores e treinadores - Clubes | ||
Panathinaikos FC | 12.133 | — |
RSC Anderlecht | 9.550 | 7.500 |
Real Bétis Balompié | 9.300 | 1.500 |
Venezia FC | 8.526 | — |
FC Nordsjælland | 7.102 | 6.777 |
UD Almería | 6.164 | — |
Famalicão FC SAD | 5.143 | 5.497 |
FC Barcelona | 3.987 | 1.242 |
BK Häcken | 3.313 | — |
SC Braga SAD | 3.177 | — |
Independiente del Valle | 2.953 | — |
Levante UD SAD | 2.653 | 1.306 |
Deportivo Toluca FC | 2.758 | 5.000 |
West Ham FC | 2.752 | — |
Wolverhampton Wanderers FC | 2.556 | 1.547 |
EC Bahia | 2.140 | 2.140 |
Granada CF | 2.100 | — |
Steadfast Football Club | 1.782 | 1.782 |
Vitória Sport Clube SAD | 1.633 | 2.064 |
ES Vitória | 1.412 | 375 |
AVS SAD | 1.267 | — |
Coventry City FC | 1.052 | 5.000 |
Estoril-Praia SAD | 950 | 1.799 |
Amora FC | 833 | — |
Raków Czestochowa | 819 | 1.638 |
Juventus FC | 515 | 615 |
Leixões SAD | 391 | — |
Black Bulls | 375 | — |
Ibrachina FC | 158 | 300 |
Real Valladolid SAD | 24 | 1.588 |
Manchester City | — | 6.750 |
FC Midtjylland | — | 5.817 |
US Lecce | — | 4.500 |
FC Paços de Ferreira | — | 215 |
Outros clubes | 2.780 | 1.521 |
Sub-total | 100.298 | 66.472 |
Valores a pagar de aquisição de jogadores e treinadores - Agentes | ||
Gestifute | 3.747 | 7.085 |
MRP Positionumber FZE | 2.420 | 2.558 |
M9M7 Soccer Family Ltd | 1.180 | 1.180 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Admira Partners UK Ltd | 950 | — |
Peris Ruiz Consulting S.L. | 700 | — |
Pesportportugal Lda | 613 | 331 |
Sferico Sports Management Lda | 444 | 549 |
CAA Base Limited | 360 | 856 |
KBM Football Management | 352 | — |
Team of Future, Lda | 350 | 112 |
Pintex Limited | 339 | 429 |
D20 Sports, Lda | 279 | 604 |
Socas Investiment, Lda | — | 879 |
St. Juste Management | — | 183 |
Outros agentes | 6.783 | 6.532 |
Sub-total | 18.516 | 21.299 |
Outros fornecedores correntes | ||
Outros fornecedores | 6.190 | 12.409 |
Sub-total | 6.190 | 12.409 |
Total | 125.004 | 100.180 |
Estado e outros entes públicos | Euros'000 | Euros'000 | ||
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |||
Activo | Passivo | Activo | Passivo | |
IRC | — | 795 | — | 85 |
IRS | — | 2.494 | — | 1.921 |
IVA | 5.891 | — | — | 1.963 |
Segurança Social | — | 654 | — | 669 |
Total | 5.891 | 3.944 | — | 4.639 |
Outros credores | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Valores a pagar a entidades relacionadas | 28 | 12.615 | — |
Operações com o pessoal | 1.148 | 637 | |
Fornecedores de imobilizado | 150 | 5.079 | |
Green List e Wallet | — | 665 | |
Outros | 557 | 1.594 | |
Total | 14.470 | 7.976 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Outros passivos correntes | Nota | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Acréscimos de gastos | |||
Prémios | 8.065 | 7.254 | |
Remunerações | 4.669 | 3.825 | |
Mecanismos de solidariedade | 3.619 | 3.328 | |
Indemnizações | 2.005 | 237 | |
Férias e Subsídio de férias e Subsídio de natal | 1.089 | 2.332 | |
Partes relacionadas | 28 | 7.276 | 820 |
Outros | 1.771 | 2.655 | |
Sub-total | 28.494 | 20.450 | |
Rendimentos a reconhecer | |||
Patrocínios e publicidade | 115 | 1.235 | |
LionSeats e camarotes | — | 1.684 | |
Bilhetes | — | 659 | |
Partes relacionadas | 28 | — | 16 |
Outros | 280 | 1.151 | |
Sub-total | 395 | 4.744 | |
Total | 28.889 | 25.194 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Saldos com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | |||||
30.Jun.2026 | |||||||
SCP | SE | SGPS | SCP C&P | Outros Grupo SCP | Total | ||
Ativos correntes | |||||||
Clientes | 16 | — | — | — | — | — | |
Outros activos correntes | 19 | 8 | 235 | — | — | 128 | 371 |
Outros devedores | 18 | 52.702 | — | 4.476 | 13.536 | 48 | 70.763 |
Total | 52.710 | 235 | 4.476 | 13.536 | 177 | 71.134 | |
Passivos não correntes | |||||||
Passivos da Locação | 13 | 263 | — | — | — | — | 381 |
Passivos correntes | |||||||
Passivos da Locação | 13 | 118 | 118 | ||||
Outros passivos correntes | 27 | 184 | 7.092 | — | — | — | 7.276 |
Outros credores | 26 | — | 12.604 | — | — | 11 | 12.615 |
Total | 684 | 19.696 | — | — | 11 | 20.391 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Saldos com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | ||||
30.Jun.2025 | ||||||
SCP | SGPS | SCP C&P | Outros Grupo SCP | Total | ||
Ativos correntes | ||||||
Clientes | 16 | — | — | — | — | — |
Outros activos correntes | 19 | 4 | — | 10 | — | 14 |
Outros devedores | 18 | 52.733 | 4.476 | 975 | 65 | 58.249 |
Total | 52.738 | 4.476 | 984 | 65 | 58.262 | |
13 | 383 | — | — | — | 383 | |
Passivos correntes | ||||||
13 | 106 | — | — | — | 106 | |
27 | 836 | — | — | — | 836 | |
Outros credores | 26 | — | — | — | — | — |
Total | 1.325 | — | — | — | 1.325 | |
Transacções com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | |||||
30.Jun.26 | |||||||
SCP | SE | SGPS | SCP C&P | Outros Grupo SCP | Total | ||
Fornecimentos e serviços externos | 4 | ||||||
Renda Estádio | 48 | — | — | — | — | 48 | |
Patrocínios + Publicidade | 206 | — | — | 28 | — | 233 | |
Royalties | 1.880 | — | — | — | — | 1.880 | |
Redébito de Custos Partilhados | 190 | 1.610 | — | — | — | 1.800 | |
— | 352 | — | — | — | 352 | ||
Operação/Manutenção | 226 | — | — | — | — | 226 | |
Depreciações e amortizações | 13 | ||||||
Equipamento de transporte | 109 | — | — | — | — | 109 | |
Total de gastos | 2.659 | 1.962 | — | 28 | — | 4.648 | |
Rendimentos e ganhos operacionais | 2 | ||||||
Patrocínios + Publicidade | 20 | — | — | — | — | 20 | |
Royalties | — | — | — | 795 | — | 795 | |
Camarotes | 96 | — | — | — | — | 96 | |
Redébito de Custos Partilhados | 89 | — | — | — | — | 89 | |
Total de rendimentos | 205 | — | — | 795 | — | 999 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Transacções com entidades relacionadas | Nota | Euros'000 | ||||
30.Jun.25 | ||||||
SCP | SGPS | SCP C&P | Total | |||
Fornecimentos e serviços externos | 4 | |||||
Renda Estádio | 101 | — | — | — | 101 | |
Patrocínios + Publicidade | 520 | — | 186 | — | 706 | |
Royalties | 3.160 | — | — | — | 3.160 | |
Redébito de Custos Partilhados | 301 | — | — | — | 301 | |
Honorários | — | — | — | — | 36 | |
Operação/Manutenção | 831 | — | — | — | 831 | |
Depreciações e amortizações | 13 | |||||
Equipamento de transporte | 109 | — | — | — | 109 | |
Total de gastos | 5.020 | — | 186 | — | 5.242 | |
Rendimentos e ganhos operacionais | 2 | |||||
Patrocínios + Publicidade | 261 | — | — | — | 261 | |
Royalties | — | — | 666 | — | 666 | |
Camarotes | 611 | — | — | — | 611 | |
Redébito de Custos Partilhados | 634 | — | — | 32 | 666 | |
Total de rendimentos | 1.506 | — | 666 | 32 | 2.204 | |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Imposto sobre o rendimento | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Imposto corrente | (1.526) | 300 |
Excesso/Insuficiência de estimativa de IRC | 2 | (137) |
Total | (1.524) | 163 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Reconciliação da taxa efetiva de imposto | Euros'000 | Euros'000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Resultado antes de imposto | 26.600 | 20.186 |
Taxa nominal de imposto | 21,5 % | 22,5 % |
5.719 | 4.542 | |
Diferenças permanentes | (50.339) | (51.108) |
Diferenças temporárias | (25.783) | (25.560) |
Lucro / (Prejuízo) Fiscal | (49.522) | (56.481) |
Colecta, Derramas e outros | (2.392) | — |
Excesso/Insuficiência de estimativa de IRC | 2 | (137) |
Tributação Autónoma | 866 | 300 |
Imposto sobre o rendimento | (1.524) | 163 |
Taxa efetiva de imposto | (5,73 %) | 0,81 % |
Exercício Fiscal | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | Euros'000 | |
Prejuízo Fiscal Gerado | Utilizações Efectuadas | Limite da dedução | |||
2025/26 estimativa | (49.522) | — | — | (49.522) | 65 % |
2024/25 | (58.381) | — | — | (58.381) | 65 % |
2023/24 | (30.207) | — | — | (30.207) | 65 % |
2022/23 | (45.011) | — | — | (45.011) | 65 % |
2021/22 | (6.036) | — | — | (6.036) | 80 % |
2020/21 | (50.070) | — | — | (50.070) | 80 % |
2019/20 | (28.080) | — | — | (28.080) | 70 % |
Total | (267.308) | — | — | (267.308) |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Compromissos | Época | ||||
2026/2027 | 2027/2028 | 2028/2029 | 2029/2030 | 2030/2031 | |
Comissão de intermediação de jogadores | 5.900 | 4.932 | 4.212 | 4.308 | 1.021 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Financiamentos Obtidos | Nota | Euros '000 | Euros '000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | ||
Taxa de juro fixa | |||
Empréstimo Obrigacionista 2024/2027 | 50.000 | 50.000 | |
Empréstimo Obrigacionista 2024/2028 | 40.000 | 40.000 | |
Titularização de créditos | — | 58.870 | |
Sub-total | 90.000 | 148.870 | |
Total | 90.000 | 148.870 | |
Comissões e juros corridos | 295 | 53 | |
Financiamentos Obtidos | 22 | 90.295 | 148.923 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Até 1 mês | 1-3 meses | 3-12 meses | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30 de Junho de 2026 | ||||||
Passivos | ||||||
Financiamentos obtidos | — | — | — | 90.295 | — | 90.295 |
Total | — | — | — | 90.295 | — | 90.295 |
Euros '000 | Até 1 mês | 1-3 meses | 3-12 meses | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30 de Junho de 2025 | ||||||
Passivos | ||||||
Financiamentos obtidos | 748 | 1.376 | 23.223 | 123.577 | — | 148.923 |
Total | 748 | 1.376 | 23.223 | 123.577 | — | 148.923 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Nota | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Não Vencidos | 54.028 | 19.716 | |
0 - 30 dias | 146 | 1.222 | |
31 - 60 dias | 21 | 531 | |
61 - 90 dias | 78 | 213 | |
91 - 120 dias | 2 | 36 | |
121 - 150 dias | 29 | 94 | |
Mais de 150 dias | 10.668 | 13.353 | |
Total | 64.972 | 35.164 | |
Imparidade | (9.123) | (10.840) | |
Saldo de clientes | 16 | 55.849 | 24.324 |
Saldos vencidos sem imparidade registada | Euros '000 | Euros '000 |
30.Jun.26 | 30.Jun.25 | |
Vencidos há menos de 3 meses | 246 | 1.966 |
Vencidos há mais de 3 meses | 1.576 | 2.643 |
Total | 1.822 | 4.609 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Nota | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
A | 5.235 | 5.473 | |
BBB+ | 6.340 | 9.983 | |
BBB | — | 34 | |
BBB- | 50 | — | |
BB+ | 1 | 83 | |
Total | 17 | 11.628 | 15.574 |
Euros '000 | 30.Jun.26 | 30.Jun.25 |
Outros activos não correntes | 27.163 | 13.253 |
Clientes | 30.178 | 13.413 |
Outros devedores | 72.271 | 60.532 |
Outros activos correntes | 10.056 | 6.679 |
Caixa e equivalentes de caixa | 11.628 | 15.581 |
Total | 151.297 | 109.458 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Euros '000 | Até 1 ano | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30.Jun.26 | ||||
Dívida Financeira | 4.975 | 95.059 | — | 100.034 |
Passivos da locação | 998 | 3.436 | 5.654 | 10.088 |
Outros passivos não correntes | — | 119.101 | — | 119.101 |
Fornecedores | 125.004 | — | — | 125.004 |
Outros credores | 14.467 | — | — | 14.467 |
Outros passivos correntes | 28.891 | — | — | 28.891 |
Total | 174.335 | 217.596 | 5.654 | 397.585 |
Euros '000 | Até 1 ano | 1-5 anos | Mais de 5 anos | Total |
30.Jun.25 | ||||
Dívida Financeira | 35.005 | 137.687 | — | 172.692 |
Passivos da locação | 1.829 | 5.575 | 6.687 | 14.091 |
Outros passivos não correntes | — | 66.253 | — | 66.253 |
Fornecedores | 100.180 | — | — | 100.180 |
Outros credores | 7.976 | — | — | 7.976 |
Outros passivos correntes | 20.450 | — | — | 20.450 |
Total | 165.440 | 209.515 | 6.687 | 381.642 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30.Jun.26 | ||||||
Activos e passivos financeiros ao custo amortizado | Instrumentos financeiros derivados de cobertura | Ativos e passivos ao justo valor por via resultados | Activos e passivos financeiros ao justo valor por outro rendimento integral | Activos e passivos financeiros fora de âmbito da IFRS 9 | Total | |
Activos | ||||||
Clientes e contas a receber não corrente | 27.163 | — | — | — | — | 27.163 |
Caixa e seus equivalentes | 11.628 | — | — | — | — | 11.628 |
Clientes e outras contas a receber | 103.127 | — | — | — | 9.378 | 112.505 |
Total Ativos financeiros | 141.919 | — | — | — | 9.378 | 151.297 |
Passivos | ||||||
Passivos remunerados não corrente | 96.302 | — | — | — | — | 96.302 |
Passivos remunerados corrente | 1.984 | — | — | — | — | 1.984 |
Instrumentos financeiros derivados | — | — | — | — | — | |
Outras contas a pagar não corrente | 119.101 | — | — | — | — | 119.101 |
Fornecedores e outras contas a pagar | 168.363 | — | — | — | — | 168.363 |
Total passivos financeiros | 385.750 | — | — | — | — | 385.750 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
30.Jun.25 | ||||||
Activos e passivos financeiros ao custo amortizado | Instrumentos financeiros derivados de cobertura | Ativos e passivos ao justo valor por via resultados | Activos e passivos financeiros ao justo valor por outro rendimento integral | Activos e passivos financeiros fora de âmbito da IFRS 9 | Total | |
Activos | ||||||
Clientes e contas a receber não corrente | 13.253 | — | — | — | — | 13.253 |
Caixa e seus equivalentes | 15.581 | — | — | — | — | 15.581 |
Clientes e outras contas a receber | 74.949 | — | — | — | 5.675 | 80.625 |
Total Ativos financeiros | 103.783 | — | — | — | 5.675 | 109.458 |
Passivos | ||||||
Passivos remunerados não corrente | 133.345 | — | — | — | — | 133.345 |
Passivos remunerados corrente | 27.082 | — | — | — | — | 27.082 |
Outras contas a pagar não corrente | 77.824 | — | — | — | — | 77.824 |
Fornecedores e outras contas a pagar | 133.350 | — | — | — | — | 133.350 |
Total passivos financeiros | 371.601 | — | — | — | — | 371.601 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
Entrada de atletas | Definitivas | Entrada de atletas | Temporárias | Saídas de atletas | Definitivas | Saídas de atletas | Temporárias | |||||||
Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | Jogador | Clube | |||
Ibrahima Ba | FC Famalicão SAD | Jesse Derry | Chelsea FC | Cristiano Palamarchuk | US Lecce SpA | João Infante | FC Alverca | |||
Nestory Irankunda | Watford FC | Djibril Gueye (a) | CD Leganés SAD | José Silva | Gil Vicente FC | José Lino | FC Alverca | |||
Moncef Zekri | KV Mechelen | David Moreira | Gil Vicente FC | Ricardo Mangas (a) | AC Monza S.p.A. | |||||
Erasmo Baregulo | Valusa AF | Rafael Pontelo | FK Radnick Surdulica | Souleymane Faye (a) | FC Lorient | |||||
Carlos Justino "Bidu" | Criciúma EC | Morten Hjulmand | Atlético de Madrid | Lewis Dawley | CD Feirense SAD | |||||
Rodrigo Ramos | Francisco Trincão | Al Ahli FC | Duarte Correia | FC Alverca | ||||||
Erik Ingerbrethsen | Revogação CTD | Daniel Bragança (a) | Torino FC | |||||||
Pedro Gonçalves (a) | ACF Fiorentina | |||||||||
Manuel Mendonça | ||||||||||
Sevilla FC | ||||||||||
João Virgínia | ||||||||||
Koba Koindredi | FC Lausanne | |||||||||
Diogo Clara | SCU Torreense SAD | |||||||||
(a) cedência temporária com opção de compra | ||||||||||
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |
RESULTADOS DA ÉPOCA | ||
2025/2026 |