4 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. CORPOS SOCIAIS MESA DA ASSEMBLEIA GERAL Presidente: Jorge Manuel Cou.nho Franco da Quinta Secretário: António José da Cruz Espinheira Rio CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente: José Reis da Silva Ramos Vogal: Maria Angelina Mar.ns Caetano Ramos Vogal: Miguel Pedro Caetano Ramos Vogal: Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos Vogal: Tomokazu Takeda Vogal: Kazunori Takagi Suplente: Florian Patrice Gregory Aragon CONSELHO FISCAL Presidente: Maria da Conceição Monteiro da Silva Vogal: José Domingos da Silva Fernandes Vogal: Daniel Broekhuizen Suplente: Francelim Costa da Silva Graça

5 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. REVISOR OFICIAL DE CONTAS Efe.vo: Deloi?e & Associados, SROC S.A., rep. Miguel Nuno Machado Canavarro Fontes Suplente: João Carlos Henriques Gomes Ferreira COMISSÃO DE NOMEAÇÕES, AVALIAÇÕES E REMUNERAÇÕES Presidente: João António Ferreira de Araújo Sequeira Vogal: Rui Manuel Machado de Noronha Mendes Vogal: Jorge Manuel Cerqueira Magalhães

6 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 02. RELATÓRIO ÚNICO DE GESTÃO RELATÓRIO ANUAL 2024

7 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. ÍNDICE  INTRODUÇÃO  MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO  PRINCIPAIS INDICADORES DO GRUPO  O MODELO DE NEGÓCIO  AS EMPRESAS DO GRUPO TOYOTA CAETANO PORTUGAL: APRESENTAÇÃO, ESTRATÉGIA E PERFORMANCE  O CONTEXTO MACROECONÓMICO E O DESEMPENHO DO GRUPO TOYOTA CAETANO PORTUGAL  OS RISCOS DO NEGÓCIO  OUTRAS INFORMAÇÕES  DECLARAÇÃO  EVENTOS SUBSQUENTES  PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS  CONSIDERAÇÕES FINAIS E AGRADECIMENTOS  INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DA TOYOTA CAETANO PORTUGAL  FORMULÁRIO

8 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. INTRODUÇÃO De acordo com o disposto na alínea a) do número 1 do ar.go 29.º-G do Código dos Valores Mobiliários, foi elaborado o Relatório de Gestão e a proposta de aplicação de resultados a seguir apresentados, bem como os respe.vos Anexos em concordância com o disposto nos ar.gos 65.º, 66.º e 508.º- C do Código das Sociedades Comerciais. Para cada uma das Empresas integrantes do perímetro de consolidação da Toyota Caetano Portugal, S.A. (“TCAP”), será apresentada uma indicação dos principais acontecimentos ocorridos no exercício e o respe.vo impacto nas demonstrações ﬁnanceiras. Nos termos previstos no Código das Sociedades Comerciais, a Toyota Caetano Portugal opta pela publicação de forma autónoma do Relatório de Sustentabilidade, que se encontrará publicado e disponível no sí.o da internet da sociedade em h?ps://toyotacaetano.pt/desaﬁo-ambiental- toyota-2050/, clicando em “Saiba mais aqui sobre o Desaﬁo Ambiental Toyota 2050”.

9 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 2024 foi um ano exigente, mas repleto de conquistas. Enfrentamos um cenário complexo, marcado por turbulências geopolí.cas, com a con.nuidade da guerra na Ucrânia e as tensões no Médio Oriente, que impactaram signiﬁca.vamente o setor automóvel e a mobilidade em toda a Europa, incluindo Portugal. A instabilidade económica e social também se traduziu em novos desaﬁos, exigindo de todos nós uma capacidade de adaptação e resposta ágil num contexto global em constante transformação. Apesar das diﬁculdades, a estratégia da Toyota tem-se mostrado robusta e acertada. A a.vidade de viaturas das marcas representadas (Toyota e Lexus) superou as expecta.vas e, mais uma vez, demonstrou a sua resiliência. Crescemos três vezes mais que o mercado e voltamos a alcançar o Top 5, com um volume de vendas que não a.ngíamos há quinze anos. No após-venda, con.nuamos a crescer de forma sólida e consistente, reforçando o índice de retenção de clientes e volume de negócios. A mobilidade sustentável, uma das principais forças da nossa marca, con.nua a ser uma prioridade estratégica. No ano que ﬁndou, a Toyota reforçou a sua posição enquanto líder na proposta de soluções eletriﬁcadas, expandindo a sua oferta mul.-tecnologia, que inclui uma ampla gama de viaturas híbridas (HEV), híbridas plug-in (PHEV), elétricas a bateria (BEV) e elétricas com célula de combus\vel a hidrogénio (FCEV). Os mais recentes estudos revelam que a Toyota está a aumentar a liderança na força da marca, sendo reconhecida com o primeiro lugar, como marca generalista mais poderosa. Paralelamente, a Lexus a.ngiu o melhor resultado de sempre em matrículas de viaturas novas. Um marco importante que reﬂete não só a qualidade dos nossos produtos, mas também a conﬁança crescente dos consumidores na nossa marca. Na Fábrica de Ovar, conseguimos transformar os desaﬁos em crescimento e inovação. O desenvolvimento dos veículos APM - Accessible People Mover - para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris foi uma oportunidade de aprendizagem e crescimento. Entregamos 260 veículos e mais uma vez retribuímos o voto de conﬁança da marca na Toyota Caetano Portugal. Aqui, mantemos ainda, de forma sólida e consistente a produção do histórico modelo Toyota Land Cruiser Serie 70.

10 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Na Divisão de Equipamentos Industriais superámos o orçamento previsto, vendendo mais de 1.000 unidades. Este crescimento é o reﬂexo da nossa capacidade de adaptação, da excelência dos nossos proﬁssionais e do total alinhamento das equipas. Na CaetanoBus .vemos de implementar mudanças estratégicas relevantes que visam aumentar a compe..vidade da empresa e o.mizar os seus inves.mentos em Inves.gação e Desenvolvimento (R&D), assegurando o con\nuo avanço na inovação e sustentabilidade. Em termos concretos, nesta empresa con.nuámos com um trajeto de expansão no mercado europeu, com negócios agora na Áustria e Finlândia. Este ano ﬁca também marcado pela operação nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris, com o fornecimento de doze autocarros elétricos movidos a hidrogénio. A empresa esteve igualmente focada no desenvolvimento de novos produtos zero emissões, nos segmentos aeroporto e turismo. Durante o ano de 2024 a KINTO con.nuou a consolidar o seu percurso de crescimento de forma prudente e sustentável. Atenta às necessidades de mercado, com clientes que procuram cada vez mais soluções de mobilidade abrangentes e diversiﬁcadas, a digitalização con.nua a ser uma aposta central da KINTO Portugal. Consideramos que a vertente tecnológica é crucial para o futuro da mobilidade e, por isso, mantemos o inves.mento con.nuo em soluções digitais. Mesmo perante tempos de incerteza e desaﬁos globais superámos obstáculos e ultrapassámos os resultados previstos. São importantes conquistas que reforçam a nossa posição no mercado e nos permitem olhar para o futuro com o.mismo. Mas é importante que con.nuemos atentos à conjuntura atual, encarando os desaﬁos com agilidade e responsabilidade. A nossa jornada rumo à sustentabilidade con.nua a ser uma prioridade estratégica em todas as vertentes da nossa atuação. Em termos ambientais, estamos a dar passos signiﬁca.vos para melhorar a eﬁciência energé.ca e reduzir a nossa pegada. Com o compromisso ﬁrme de a.ngir a neutralidade carbónica até 2040, iniciamos a instalação de unidades de produção de energia elétrica para autoconsumo e implementamos um sistema avançado de controlo e monitorização do consumo energé.co. Um exemplo disso é a recente instalação de painéis fotovoltaicos em várias instalações, que nos permite produzir energia limpa e reduzir a dependência de fontes externas. Adotamos ainda um sistema de aproveitamento de águas pluviais, contribuindo para a gestão eﬁciente dos recursos hídricos. Além disso, em 2025, daremos início ao Green Retailer Program, um projeto desenvolvido pela Toyota Motor Europe, que visa envolver todos os nossos concessionários na gestão de prá.cas sustentáveis. Esta inicia.va irá reforçar a nossa cadeia de valor com soluções ambientais inovadoras, promovendo a colaboração e o compromisso com a

11 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. sustentabilidade em toda a nossa rede. O nosso obje.vo é iden.ﬁcar e eliminar desperdícios, o.mizar o uso de recursos e contribuir a.vamente para um futuro mais verde e sustentável. A ligação à comunidade é também um pilar fundamental. Inicia.vas como “1 Toyota, 1 Missão” e o apoio constante às Ins.tuições Par.culares de Solidariedade Social (IPSS) reforçam o nosso papel como parceiro de conﬁança e um membro a.vo da sociedade. Acreditamos que o nosso impacto vai além do produto e serviço, e estas ações permitem-nos fazer a diferença de forma signiﬁca.va na vida de muitas pessoas. Não podemos esquecer as nossas Pessoas, que con.nuam a ser a base fundamental da nossa Empresa. O seu bem-estar, saúde e segurança são uma prioridade para nós. Temos reforçado o nosso inves.mento nesta área, em par.cular na melhoria de processos internos e sensibilização das lideranças. Estamos comprome.dos em garan.r ambientes de trabalho seguros e protegidos para todos, com o obje.vo de mi.gar riscos e promover uma cultura de segurança sólida em todas as nossas operações. Na Toyota Caetano Portugal fomentamos o desenvolvimento de competências das nossas equipas, promovendo uma cultura de inclusão e diversidade. Acreditamos que a verdadeira transformação do setor passa pela par.lha de experiências e pela colaboração entre pessoas com diferentes formas de pensar. Equipas diversas e mo.vadas são capazes de inovar, crescer e enfrentar desaﬁos de forma conjunta. Esta aposta nas pessoas em várias dimensões, incluiu ainda um aumento médio de remuneração total superior a 6%, no sen.do de garan.rmos um salário digno para que os nossos colaboradores consigam fazer face ao custo de vida. Porém, não podemos ignorar o peso dos custos sobre o trabalho pra.cados em Portugal. Em 2023, o tax wedge – a carga ﬁscal e contribu.va sobre o custo do trabalho – no nosso país foi de 42,3%, um dos mais elevados da OCDE e signiﬁca.vamente acima da média, de 34,8%. Para efeito de comparação, este valor aproxima-se dos níveis observados em economias mais desenvolvidas da Europa, sendo, contudo, bastante superior ao registado em Espanha (40,2%) e no Reino Unido (31,3%). Estes valores reﬂetem a tributação sobre um trabalhador solteiro, sem ﬁlhos, com um salário médio nacional, evidenciando a elevada carga ﬁscal sobre o rendimento do trabalho em Portugal face a outras economias concorrentes. O sucesso alcançado no úl.mo ano é, portanto, o reﬂexo da resiliência, dedicação e ambição dos nossos colaboradores. Agradecemos também aos nossos parceiros pela conﬁança mútua e pelo trabalho colabora.vo que temos vindo a desenvolver, com especial referência para a Toyota

12 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Motor Corpora.on e para a Toyota Motor Europe, bem como aos nossos clientes pela lealdade e pelo apoio con\nuo. Com o empenho de todos conseguimos alcançar o sucesso e assim con.nuaremos rumo ao futuro. 2025 representa o início de um novo ciclo de oportunidades. Estamos prontos para transformar os próximos 12 meses em novas conquistas e em crescimento cole.vo. Para isso, é fundamental manter a nossa eﬁcácia operacional e con.nuar a inves.r em inovação, qualidade e sustentabilidade. O ano que se inicia traz consigo novos desaﬁos, e também inúmeras possibilidades para con.nuar a evoluir. Com a força da nossa equipa e a conﬁança de nossos parceiros e clientes, seguimos com ambição, prontos para con.nuar a nossa trajetória de sucesso. Vamos mais além! Muito obrigado. José Ramos Presidente & CEO Toyota Caetano Portugal

13 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. PRINCIPAIS INDICADORES DO GRUPO Para a Toyota Caetano Portugal, 2024 foi um ano desaﬁante, no qual nos empenhamos em superar os obje.vos estabelecidos, mantendo o compromisso com as pessoas e com a construção de um futuro mais sustentável, inclusivo e promissor.

14 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O MODELO DE NEGÓCIO O Grupo Toyota Caetano é composto pelas empresas operacionais representadas no organograma abaixo: O Grupo Toyota Caetano, através das empresas que o compõem, atua em várias áreas de negócio e, apesar de estratégias individuais, todas elas convergem para um ﬁm único: Ser a marca de mobilidade mais progressiva e procurada no mercado, pelo que trabalhamos a.vamente para alcançar a neutralidade carbónica até 2040 com soluções acessíveis e ﬂexíveis em prol das Pessoas e da Comunidade. Pretendemos operar um negócio sustentável, progressivo e lucra.vo e ter aqui um ó.mo lugar para se crescer e trabalhar. Toyota Caetano Portugal 98,74% Caetano Auto 57,00% Destaque Mourisco 100,00% Salvador Caetano Seguros 100,00% Caetano Renting 81,25% Caetano Auto CV 61,94% Caetano Bus 59,18% Cobus 100,00% Caetano UK 49,00% Kinto 100,00% Caetano Renting Senegal

15 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O modelo de negócio segue a Filosoﬁa Toyota Way:

16 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. AS EMPRESAS DO GRUPO TOYOTA CAETANO: APRESENTAÇÃO, ESTRATÉGIA E PERFORMANCE Este capítulo apresenta uma visão detalhada de cada uma das empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal, incluindo a sua estratégia, evolução do negócio, desempenho em 2024 e as perspe.vas para 2025. Apresentação A Toyota Caetano Portugal, S.A. é a empresa-mãe deste Grupo; é aqui que se concentram as seguintes a.vidades: Divisão Toyota e Lexus É a unidade de negócio da Toyota Caetano Portugal que detém a atividade de importador e distribuidor exclusivo das marcas Toyota e Lexus, desenvolvendo a comercialização e venda de viaturas novas e de viaturas usadas de confiança, através dos seus programas exclusivos Toyota Usados de Confiança e Lexus Select, e de peças e acessórios originais Toyota e Lexus. Para a venda dos produtos acima referidos e a prestação de um adequado serviço de após- venda, a Toyota Caetano Portugal conta com uma rede de Concessionários e Reparadores Toyota e Lexus Autorizados, por si nomeada, gerida e permanentemente monitorizada, sempre com um espírito de exceder as expectativas dos Clientes. Divisão Equipamentos Industriais Área de negócio responsável pela importação, comercialização e a.vidade de após-venda de equipamentos industriais nomeadamente de empilhadores contrapesados e equipamentos de armazém, bem como apresentação de outros serviços e soluções de negócio. Divisão Fabril de Ovar Unidade fabril responsável pela fabricação e montagem de viaturas Toyota (especiﬁcamente o modelo Land Cruiser LC70) para exportação para o mercado da África do Sul. É ainda nesta unidade onde são rececionadas e preparadas todas as viaturas Toyota e Lexus comercializadas em Portugal.

17 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Estratégia A estratégia da Toyota Caetano Portugal, S.A., é dis.nta, ainda que complementar, nas 3 áreas de negócio que desenvolve: Divisão Toyota e Lexus Ao nível da Divisão Toyota e Lexus, as a.vidades comerciais e após-venda destas marcas têm como obje.vo ser a marca de mobilidade mais progressiva e reconhecida no mercado. Para a.ngir esta meta, a estratégia passa por liderar na eletriﬁcação, oferecendo uma ampla gama de tecnologias – viaturas híbridas (HEV), híbridas plug-in (PHEV), elétricas a bateria (BEV) e elétricas com célula de combus\vel a hidrogénio (FCEV) – apresentando soluções para todos os .pos e perﬁs de u.lizadores, por forma a alcançar a neutralidade carbónica até 2040. Em comunhão de esforços com os nossos parceiros de negócio Toyota Kreditbank GmbH – Sucursal em Portugal (Toyota Financial Services / Lexus Financial Services) e a empresa de mobilidade KINTO Portugal, S.A. oferecermos aos nossos clientes diversas soluções de mobilidade acessível e ﬂexível. Alicerçada no Programa Best Retailer in Town (BRiT) promovido pela Toyota Motor Europe, a Toyota Caetano Portugal quer garan.r a oferta de uma excelente experiência ao cliente e subsequentes recomendações por parte do mesmo. Este programa foi lançado em 2019 para toda a rede de concessionários, onde todos têm como obje.vo ser o melhor concessionário da zona onde operam. A acrescer a este programa, a Empresa tem apostado nos canais digitais (Omni-channel), na cone.vidade e serviços associados e no conceito One Stop Shop, onde o cliente encontrará tudo o que necessita, como, por exemplo, uma oferta alargada de viaturas ligeiras de passageiros e comerciais, novas e usadas, venda de peças e acessórios genuínos, contratos de manutenção, venda de seguros de marca, oferta de soluções de mobilidade ﬂexível, entre outros. Apesar de ser uma meta ambiciosa, a Toyota Caetano Portugal não descura o contributo que quer deixar à sociedade, propondo uma oferta de soluções de mobilidade sustentáveis, subjacente a uma ó.ca de total descarbonização, sem deixar ninguém para trás, do desenvolvimento e teste de novas tecnologias no contexto extremo da compe.ção automóvel e estando sempre na vanguarda da inovação.

18 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O nosso compromisso de longo prazo com a sociedade e meio envolvente reﬂete-se também nas inicia.vas “Um Toyota, Uma Árvore”, que se iniciou em 2005, e tem como obje.vo a plantação de uma árvore por cada viatura nova Toyota vendida, tendo renovado áreas fus.gadas pelos fogos ﬂorestais, contribuindo para a preservação do ambiente e da biodiversidade. Ao longo dos úl.mos 20 anos a Toyota Caetano Portugal realizou mais de 40 plantações, levadas a cabo em Portugal con.nental e ilhas, permi.ndo fazer crescer a ﬂoresta com mais 200.000 árvores plantadas. Em 2019, lançamos uma nova inicia.va “Um Toyota, Uma Missão” que apoia projetos de solidariedade social. Em 2024, a ins.tuição selecionada foi a associação CASA (Centro de Apoio ao Sem Abrigo). Todas estas estratégias e polí.cas estão em linha com as do fabricante, Toyota Motor Corpora.on e Toyota Motor Europe, e procuram capitalizar o valor das viaturas ao longo do seu ciclo de vida, assim como reconhecer o valor único dos clientes, proporcionando-lhes uma experiência personalizada e gra.ﬁcante, que fortaleça a sua ﬁdelização e relação com a marca. Divisão Equipamentos Industriais O desenvolvimento da a.vidade da Divisão de Equipamentos Industriais, a sua estratégia e os seus obje.vos estão em linha com os valores do Grupo Salvador Caetano e alinhados com o stakeholder e representada, a Toyota Material Handling Europe. A Toyota Material Handling Europe deﬁniu a sua própria visão, tendo como obje.vo a.ngir “Zero Muda”, ou seja, eliminar todas as ineﬁciências e desperdícios ao longo das várias cadeias de produção, abastecimento e fornecimento aos clientes. A visão “Zero Muda” cons.tui, assim, a abordagem fundamental da estratégia: qualidade em tudo o que fazemos, colocando o cliente sempre em primeiro lugar e no centro da a.vidade. Potenciar a qualidade dos nossos produtos e serviços e proporcionar uma experiência de excelência ao cliente são, assim, os pilares desta estratégia cuja implementação passa por: • Foco no Cliente: ouvir constantemente o cliente, perceber as suas necessidades e oferecer soluções ﬂexíveis e customizadas, correspondendo, e se possível, excedendo as suas expecta.vas; • Transformação e adequação da oferta: (i) disponibilização de produtos premium e serviços de excelência: mais tecnologia, maior ergonomia, maior sustentabilidade; (ii) oferta diversiﬁcada não apenas em termos de produto, mas também no que respeita à forma de operacionalizar o negócio: venda, aluguer de médio prazo ou aluguer de curta duração; (iii)

19 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. soluções capazes de responder aos desaﬁos atuais: automação, cone.vidade e produ.vidade; soluções energé.cas mais eﬁcientes e sustentáveis; • Pensamento Lean: procurando a melhoria con\nua (Kaizen) em tudo o que fazemos, no desenvolvimento dos produtos e na prestação de serviços, quer ao nível da redução de custos para o cliente quer ao nível da melhoria da produ.vidade; • Competência como vantagem compe..va: forte imagem de marca, qualidade e ﬁabilidade do produto, aposta con\nua na inovação, elevado know-how e experiência dos recursos (quer nas vendas, quer no após-venda), sempre imbuído da forte cultura do Toyota Way. Os equipamentos Toyota contribuem para um mundo mais eﬁciente para os clientes e sustentável para a sociedade. Fiéis a esta estratégia, a Toyota Caetano Portugal pretende manter o seu posicionamento de marca líder no mercado. Numa ó.ca de sustentabilidade e orientação para o futuro, e com total respeito pela preservação ambiental, a Toyota Material Handling Europe tem inves.do fortemente no desenvolvimento de novas tecnologias, como, por exemplo, a tecnologia de hidrogénio, e pretende manter a marca na vanguarda do desenvolvimento, ajudando a construir um futuro mais sustentável para as gerações vindouras. Divisão Fabril de Ovar A Divisão Fabril de Ovar, alinhada com a visão Toyota, tem como obje.vo a.ngir o Leading manufacturer for compact car proﬁtability, seguindo uma abordagem estratégica industrial compe..va a longo prazo. Esta estratégia assenta na aposta na diversidade de produtos e na o.mização de inves.mentos, passando pelo aumento da compe..vidade da produção acompanhada da construção de uma base de fornecedores compe..va a nível mundial, na transformação digital (I4.0), ﬂexibilidade da produção e o.mização do supply chain. Tudo com o denominador comum que é a neutralidade carbónica e com o obje.vo de construção de uma organização mais ágil, resiliente e qualiﬁcada, capaz de se auto-mo.var e reter o talento. Procurar a sustentabilidade a longo prazo e consolidá-la como um pilar estratégico para o futuro da Empresa é uma prioridade con\nua. Nesse contexto, estamos focados na iden.ﬁcação de novas oportunidades de negócio, estabelecendo parcerias estratégicas com en.dades externas. Com o apoio da Toyota Motor Corpora.on e da Toyota Motor Europe estamos a avaliar diversos projetos direcionados para a produção e conversão de veículos elétricos. No que diz respeito à segurança, reaﬁrmamos o nosso compromisso de mantê-la como uma prioridade absoluta, com ênfase na eliminação de acidentes e na implementação de princípios de ergonomia ajustados às exigências

20 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. de fábricas com takt-*me prolongado. A nossa visão consiste em o.mizar todos os recursos disponíveis para gerar valor de forma sustentável para todos os stakeholders, contribuir para uma sociedade mais equilibrada e promover uma organização feliz. O nosso principal foco está no desenvolvimento das nossas Pessoas para que cada uma seja capaz de desenvolver o negócio. A Fábrica está em processo de transformação, com o obje.vo de alcançar maior eﬁciência e sustentabilidade ambiental. Este processo envolve projetos estratégicos, essenciais para o seu desenvolvimento e para o seu posicionamento no mercado, alinhados com o Desaﬁo Ambiental Toyota 2040. Lançado em 2015, este desaﬁo é sustentado por seis pilares fundamentais: 1. Novas viaturas com zero emissões de CO2 – redução das emissões CO2 das viaturas Toyota em 90% até 2050; 2. Ciclo de vida do produto com zero emissões – eliminar as emissões de CO2 em toda a produção e condução de viaturas; 3. Zero emissões de CO2 nas fábricas – eliminar as emissões CO2 no processo de produção da fábrica, reciclar e reu.lizar o máximo possível; 4. Minimizar e o.mizar a u.lização de água; 5. Estabelecer um sistema de reciclagem – promover formas de reciclagem para contribuir para uma sociedade amiga do ambiente; 6. Estabelecer uma sociedade futura em harmonia com a natureza – operacionalização de projetos que contribuam para a conservação da natureza.

21 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Performance Divisão Toyota e Lexus A.vidade de Importação e Distribuição de Viaturas Toyota O ano de 2024 Enquadramento do Mercado de Viaturas Ligeiras “mainstream” De acordo com o Relatório de Dezembro 2024 da ACAP (Associação Automóvel de Portugal), a evolução do mercado automóvel de viaturas ligeiras pautou-se por um crescimento de 6,1%, evidenciando assim um abrandamento do valor de crescimento face ao registado em 2023. Mesmo assim, registou o valor de vendas mais elevado desde 2019, com um total de 242.019 unidades. Este desempenho reﬂete a normalização das cadeias de abastecimento que afetou signiﬁca.vamente o mercado automóvel em anos anteriores. Esta variação posi.va teve expressão mais vincada no segmento das viaturas comerciais, que registou um crescimento de 13%, enquanto no segmento das viaturas de passageiros a variação foi mais moderada, com 5% de crescimento. 1 Viaturas Toyota Neste contexto, a marca Toyota esteve em excelente plano, com um incremento de volume de vendas de 2.266 unidades. Este expressivo crescimento de 18% permi.u que a marca alcançasse 1 Relatório Dezembro 2024 – ACAP

22 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. o 5º lugar no ranking de vendas de viaturas ligeiras, com 6,2% de quota de mercado, mais 0,6 p.p. face ao ano anterior 2 . Analisando esta performance por segmentos: • Nos Ligeiros de Passageiros, a Toyota apresentou um valor de crescimento de 13%, com elevado contributo dos modelos Aygo X, Yaris, Yaris Cross, gama Corolla, C-HR e bZ4X, resultado das melhorias de abastecimento e também de uma forte dinâmica comercial baseada no lançamento de um conjunto de inicia.vas bem-sucedidas. De assinalar ainda o início de vendas no primeiro trimestre do modelo C-HR plug-in (PHEV) que, juntamente com os modelos já existentes Prius plug-in e RAV4 plug-in, contribuiu para uma mais ampla oferta da marca nas motorizações eletriﬁcadas. Em adição a estes modelos híbridos plug-in, a marca disponibiliza três modelos elétricos a bateria (BEV) – bZ4X, Proace City Verso e Proace Verso –, uma vasta oferta de viaturas eletriﬁcadas com tecnologia híbrida (HEV) e o inovador elétrico a célula de combus\vel Toyota Mirai (FCEV), visando proporcionar soluções ﬂexíveis e sustentáveis de mobilidade para os mais diversos perﬁs de u.lização. Em 2024, as viaturas eletriﬁcadas representaram já 86% do total de vendas de ligeiros de passageiros Toyota; • Nas Viaturas Comerciais Ligeiras, o volume de crescimento foi signiﬁca.vamente mais expressivo, com o crescimento de 37%, que correspondeu a um valor de quota de mercado de 11% e a ascensão à 3ª posição no ranking de vendas de viaturas comerciais 3 . O contributo do modelo Proace City revelou-se determinante para este resultado, uma vez que representou 65% do total de vendas e aﬁrmou a marca como um dos principais representantes no maior segmento das viaturas comerciais. Do total de vendas deste modelo, a versão elétrica (BEV) representou já perto de 20%, demonstrando que também no segmento das viaturas comerciais, as motorizações com emissões zero têm vindo a ganhar progressivo espaço. De destacar, ainda, o lançamento no úl.mo trimestre de 2024 do modelo Proace Max nas versões diesel e elétrica, que representa a entrada da marca no segmento dos furgões e chassi-cabine de maiores dimensões, o que, em conjunto com a restante gama, permi.rá a cobertura da quase totalidade dos segmentos do mercado de viaturas ligeiras comerciais. 2 Relatório Dezembro 2024 – ACAP 3 Relatório Dezembro 2024 – ACAP

23 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 4 Perspe.vas para o ano de 2025 Viaturas Toyota O ano de 2025 será marcado pelas ambiciosas metas de emissões de CO2 a que a indústria automóvel estará sujeita decorrente das normas C.A.F.E. (Corporate Average Fuel Economy). Com o objetivo de reduzir de forma substancial os níveis de emissões, a aposta em viaturas PHEV e BEV será maior, esperando-se um crescimento nas vendas destas tipologias automóvel, assim como o aumento da agressividade comercial do mercado nestas motorizações. Por outro lado, a crescente incerteza e indefinição sobre o contexto geopolítico mundial poderá condicionar os índices de procura, com o consequente impacto nos volumes de venda. A conjugação destas situações aponta para a limitação do potencial de crescimento de mercado, pelo que a expectativa será que o mercado não sofra grandes alterações face aos valores registados em 2024. Rela.vamente à marca Toyota, e tendo por base as situações referidas, a perspe.va será de manter os volumes de venda e a respe.va posição no mercado com valor de quota acima dos 6%. As prioridades e os obje.vos deﬁnidos para 2025 passam ainda por: • Con.nuar a aposta na imagem e valor da marca, vincando a liderança a nível da redução de emissões, através de um porfólio diversiﬁcado de viaturas com várias tecnologias de eletriﬁcação: híbrida (HEV), híbrida plug-in (PHEV), elétrica a bateria (BEV) e elétrica com 4 Relatório Dezembro 2024 – ACAP

24 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. célula combus\vel a hidrogénio (FCEV); • Capitalizar a oferta de uma extensa e atra.va gama de viaturas SUV (Sport U*lity Vehicle), abrangendo todos os segmentos de mercado e tecnologias de eletriﬁcação; • Manter o foco na gama de viaturas comerciais, dando con.nuidade à forte posição alcançada neste segmento e explorando novos segmentos e áreas de a.vidade, através das novas versões elétricas nas gamas Proace, Proace City e Proace Max; • Con.nuar a expandir a oferta de soluções de mobilidade acessível e ﬂexível, com os nossos parceiros Toyota Financial Services e Kinto Portugal. A.vidade de Importação e Distribuição de Viaturas Lexus O ano de 2024 Enquadramento do Mercado de Viaturas Premium O Mercado Premium registou um volume de crescimento de 5% 5 , valor em linha com o veriﬁcado no mercado global de ligeiros de passageiros, mantendo desta forma a sua representa.vidade neste mercado com 25% do total de vendas. 6 Viaturas Lexus A Lexus alcançou em 2024 o seu melhor resultado de sempre em matéria de viaturas novas matriculadas – 679 unidades. 5 Relatório Dezembro 2024 – ACAP 6 Relatório Dezembro 2024 – ACAP

25 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Este novo recorde traduziu-se num assinalável crescimento de 47%, que foi suportado pela melhoria da disponibilidade de fornecimento do modelo NX plug-in e, pelo sucesso do lançamento, em março, do modelo LBX, que se posiciona no subsegmento B SUV. Com uma orientação mais vincada para o cliente par.cular e uma proposta diferenciadora face à concorrência, o novo LBX complementou a oferta Lexus e alavancou o sucesso comercial da marca. A par do sucesso do modelo LBX, o modelo NX plug-in reforçou a sua posição no seio do mercado empresarial, no subsegmento D SUV Premium, tendo sido o modelo mais vendido da marca em 2024. 7 Perspe.vas para o ano de 2025 Viaturas Lexus O ano de 2025 será o primeiro ano completo de vendas do modelo LBX, pelo que será expectável que alcance todo o seu verdadeiro potencial. Simultaneamente, a marca irá reforçar a competitividade do seu modelo 100% elétrico (BEV), com a introdução de uma nova versão mais adaptada à realidade nacional – o Lexus RZ300e. Conjugando estes dois pontos, a marca ficará com uma gama de produto que permitirá ter ofertas competitivas e com argumentos reforçados nas motorizações HEV, BEV e PHEV. A.vidade de Após-Venda Toyota e Lexus O ano de 2024 7 Relatório Dezembro 2024 – ACAP

26 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O ano de 2024 apresentou um crescimento consolidado na área do após-venda. Para este resultado contribuíram as diversas inicia.vas delineadas e que têm como estratégia orientadora a atenção ao cliente, respondendo às suas necessidades e prestando um serviço de excelência. A área de após-venda da Toyota Caetano Portugal faturou no ano de 2024 um total 51,4 Mio€. A a.vidade comercial de peças, excluindo peças em garan.a e serviços, totalizou 42,2 Mio€. Este valor traduz-se num crescimento de 7,9% face ao ano de 2023. No ano de 2024, a taxa de retenção das viaturas Toyota nas oﬁcinas da marca aumentou para os 69,3%, representando um aumento de 3 p.p. face ao ano de 2023, o que coloca a preferência dos clientes pela assistência da marca nos melhores níveis de sempre. Ao nível do após-venda da marca Lexus, as inicia.vas de retenção em vigor, assim como o foco constante na experiência do cliente, permi.ram manter uma taxa de retenção a 10 anos próxima dos 85%, o que espelha o reconhecimento do valor do serviço por parte dos clientes Lexus. Para a obtenção destes resultados contribuíram diversas iniciativas focadas em melhorar constantemente o serviço prestado aos clientes, das quais se destacam as seguintes: • Lançamento do novo programa de encomenda e gestão de peças que visa aumentar as taxas de serviço, reduzir stock em armazém e melhoria nas operações, contribuindo para uma maior sa.sfação dos clientes e redução dos custos operacionais das oﬁcinas da rede Toyota e Lexus; • Reforço da comunicação Toyota Relax / Lexus Relax, com enfoque no benehcio e facilidade de a.vação da garan.a até aos 10 anos de idade da viatura; • Novo Portal de Contratos de Manutenção para maior ﬂexibilidade na oferta desta ferramenta de retenção de clientes; • Campanhas promocionais de subs.tuição de componentes essenciais ao bom funcionamento das viaturas, tais como ﬁltros de carvão a.vado, baterias, escovas e borrachas limpa vidros e lâmpadas; • Programas de dinamização da venda de pneus; • Realização de campanhas para dinamização da venda de peças ao balcão;

27 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. • Realização do Toyota Day a nível nacional, conseguindo reunir mais de 3.700 clientes num dia de celebração da marca. O desempenho da atividade de após-venda da Toyota Caetano Portugal foi reconhecido pela Toyota Motor Europe com a atribuição do Troféu de Reconhecimento do após-venda, pelo recorde obtido na performance de vendas, bem como pela liderança europeia na implementação do programa VCPM25, programa criado pela Toyota Motor Europe referente à estratégia da cadeia de valor. Perspe.vas para o ano de 2025 Para o ano de 2025 iremos manter o foco na retenção de clientes, por forma a dar continuidade ao desempenho atingido no ano transato. A evolução positiva do parque circulante, associada à estratégia de retenção construída ao longo dos últimos 20 anos, perspetiva um crescimento no número de entradas em oficina. Para além de sustentar a atividade em 2025, os seguintes projetos visam a evolução da estratégia do após-venda a médio prazo: • Lançamento do sistema de encomenda e gestão de peças a toda a Rede de Concessionários e Reparadores Toyota / Lexus autorizados; • Reformulação do processo de receção com lançamento de novas ferramentas e novas funcionalidades CRM 8 que beneﬁciarão a experiência com processos simpliﬁcados e orientados para o cliente; • Introdução de nova metodologia de serviços que visa a melhoria da produ.vidade, redução do tempo de serviço e, consequentemente, um menor período de imobilização das viaturas nas oﬁcinas, contribuindo para uma maior sa.sfação e ﬂexibilidade para o cliente; • Atualização da estratégia de retenção para viaturas mais an.gas, em alinhamento com a garan.a Relax para viaturas até 10 anos de idade, adequando a oferta de valor ao cliente. 8 Customer Rela*onship Management Venda de Peças 42.233.850 € 39.126.182 € 7,94% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

28 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A.vidade de Acessórios Toyota e Lexus O ano de 2024 Em 2024 houve um aumento de faturação face a 2023, situando-se nos 3,85 Mio€ (uma variação de +1,6%). Para este crescimento contribuíram o aumento das vendas de viaturas, a continuação da aposta na instalação de acessórios nas Viaturas de Demonstração e Exposição e a incorporação de acessórios de série nas viaturas novas. Perspe.vas para o ano 2025 Com o objetivo de aumentar a venda de acessórios em 2025, prevê-se uma continuação da aposta no canal de viaturas novas e o aumento do foco nas viaturas usadas e canal após venda. O crescimento de vendas online de merchandising e a utilização de novas plataformas de suporte à venda de acessórios são pontos a considerar no decorrer de 2025. Divisão de Equipamentos Industriais O ano de 2024 Enquadramento do Mercado de Máquinas de Movimentação de Carga O mercado de Máquinas de Movimentação de Carga caiu em 2024. De acordo com dados da WITS 9 , responsável pela informação rela.va à importação para Portugal de MMC 10 com origem global, o mercado decresceu em cerca de 124 máquinas compara.vamente com ano homólogo. Já no que diz respeito a dados da FEM 11 , responsável pela informação rela.va à importação para Portugal de MMC com origem europeia, a quebra foi mais acentuada, com uma perda de 380 unidades face a 2024. 9 World Integrated Trade Solu.ons 10 Máquinas de Movimentação de Carga 11 European Material Handling Federa.on Venda de Acessórios 3.848.797 € 3.786.598 € 1,64% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

29 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A venda de Equipamentos de Movimentação de Cargas está a ser signiﬁca.vamente inﬂuenciada pela presença, cada vez mais agressiva, de marcas asiá.cas, principalmente de máquinas de origem na China, cujos produtos têm vindo a registar evoluções qualita.vas signiﬁca.vas. Tal facto tem-lhes permi.do ganhar quota de mercado, nomeadamente nos equipamentos contrabalançados elétricos onde as suas vendas já representam cerca de 30% do mercado. Máquinas de Movimentação de Carga Toyota Para a Toyota Caetano Portugal, o ano de 2024 foi um ano desaﬁante e, apesar dos obstáculos e diﬁculdades, foi possível manter o nível de desempenho e até subir ligeiramente a quota de mercado, em parte resultante da concre.zação de um grande negócio de frota, passando assim de uma quota de 18,2% para uma quota de 18,7%, tendo como referência os dados da WITS. Embora se observe um aumento na quota da Toyota, em termos de FEM a es.ma.va situa-se nos 28,5%, em comparação com os 18,7% da WITS. A diferença de quase 10 pontos percentuais evidencia o impacto das marcas não europeias, que atualmente representam cerca de 30% do mercado português. Não obstante, e posicionando-se a Toyota como marca premium, mantemos uma liderança destacada no mercado FEM oferecendo aos nossos clientes uma experiência de compra e qualidade de serviço diferenciador.

30 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Perspe.vas para o ano 2025 Apesar das perspe.vas de crescimento económico, a conjuntura geopolí.ca internacional apresenta uma grande incerteza e vola.lidade que poderá impactar o ano de 2025, conﬁgurando assim um risco para a prossecução dos obje.vos. Iden.ﬁcamos também como risco especíﬁco da a.vidade, em 2025, a escassez de mão-de-obra especializada. No entanto, a marca pretende manter a sua estratégia de foco na sa.sfação do cliente, na apresentação de propostas inovadoras e ﬂexíveis e na prestação de um serviço de excelência, consolidando a sua postura como parceiro de conﬁança. Para mi.gar o impacto do peso das marcas asiá.cas nas vendas, e com o obje.vo de manter a liderança de mercado, a estratégia da Toyota passa pelo reforço do desempenho em áreas complementares como o aluguer de curto prazo e venda de usados/recondicionados. No que concerne à venda de equipamentos novos, a estratégia da Toyota assenta na aposta na automação, com inves.mento e alocação de recursos para o desenvolvimento desta nova área de negócio. Pretende-se assim dar resposta à crescente procura de mercado, cons.tuindo-nos uma referência no mercado. A sustentabilidade con.nua a ser um tema central para a organização, reforçando o compromisso com a trilogia People, Planet e Proﬁt. A Empresa mantém-se na busca con\nua pela o.mização dos resultados, tanto pela eﬁciência dos processos quanto pela atuação das suas equipas, assumindo, sempre, as suas responsabilidades sociais perante todos os stakeholders. Divisão Fabril de Ovar Projetos Agendas Mobilizadoras/Verdes para a Inovação Empresarial A Toyota Caetano Portugal, através da Divisão Fabril de Ovar, par.cipa no programa Agendas Mobilizadoras/Verdes para a Inovação Empresarial integrado na Componente 5 – Capitalização e Inovação Empresarial do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), tendo integrado candidaturas à Fase I “Manifestação de Interesse” (Aviso N.º 01/C05-i01/2021) e à Fase II “Proposta Final” (Aviso N.º 02/C05-i01/2022), as quais ob.veram aprovação por parte do IAPMEI.

31 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Neste sen.do, obteve aprovação em 3 Agendas que, para além de possuírem uma forte orientação para o reforço da compe..vidade e resiliência da economia portuguesa por via, nomeadamente, do aumento das exportações de bens e serviços, do aumento do inves.mento em I&D, da alteração do perﬁl de especialização da economia portuguesa, através do inves.mento em a.vidades de maior valor acrescentado e intensivas em conhecimento, orientadas para os mercados internacionais e da criação de empregos qualiﬁcados, procuram ainda promover a descarbonização da economia e a transição energé.ca, visando a neutralidade carbónica em 2050, conforme previsto no Plano Nacional de Energia e Clima 2030 (PNEC 2030). Aliança para a Transição Energé.ca No âmbito desta Agenda, a TCAP preconizou a eletriﬁcação do Toyota LC 70, produzido na fábrica de Ovar, tendo em vista a subs.tuição do motor tradicional a combustão interna e componentes relacionados por um powertrain e baterias elétricas. Neste sen.do, foi realizado, com sucesso, o desenvolvimento e proto.pagem de 2 unidades do Toyota LC 70 elétrico, seguido da testagem, que ainda se encontra em curso, de um dos protó.pos em ambiente real num cliente da indústria mineira (Somincor). Adicionalmente foram iniciados um conjunto de inves.mentos estratégicos por forma a capacitar a TCAP das infraestruturas e meios tecnológicos para a produção, eﬁciente e sustentável, do novo modelo de veículo eletriﬁcado, envolvendo a instalação de painéis fotovoltaicos para geração de energia para autoconsumo (capacidade de 351 Mwh – 1ªfase) e carregadores elétricos para carregamento das viaturas, culminando na produção de 5 unidades do Toyota LC70 elétrico, das quais 2 foram já comercializadas a um fornecedor de equipamentos da indústria mineira no Canadá. Deste modo, a TCAP posiciona-se como a primeira fábrica a nível mundial a produzir uma versão elétrica do Toyota LC 70, o qual, para além de garan.r a elevada robustez e durabilidade caracterís.cas deste modelo, conﬁgura um veículo mais amigo do ambiente. De realçar que se perspe.va a aplicação deste novo veículo no setor das minas, contribuindo para a descarbonização deste setor. Este projeto envolverá um inves.mento es.mado de cerca de 3,9 Mio€, a realizar no período de 2022 a 2025, com um incen.vo não reembolsável es.mado de 1,3 Mio€ sendo, o valor remanescente, ﬁnanciado com recursos próprios da Empresa (autoﬁnanciamento).

32 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. BeNeutral No âmbito desta Agenda, a TCAP ﬁnalizou no 1º semestre o desenvolvimento e produção de 260 unidades do APM12, veículo elétrico u.litário de pequenas dimensões para grandes eventos (modelo L7E), o qual esteve em demonstração nos Jogos Olímpicos de Paris 2024, e que serviu como prova de conceito para o desenvolvimento de um novo veículo comercial com elevado potencial para suportar uma mobilidade urbana mais sustentável (modelo L7E Legacy). De realçar que o projeto conta com a par.cipação do CEIIA como copromotor. Adicionalmente, foram realizados inves.mentos estratégicos por forma a capacitar a TCAP das infraestruturas e meios tecnológicos para a industrialização do novo veículo elétrico u.litário de pequenas dimensões para grandes eventos (modelo L7E) e do novo veículo comercial (modelo L7E Legacy), ainda em desenvolvimento. A este nível, reﬁra-se que se veriﬁcou um incremento signiﬁca.vo dos custos de desenvolvimento dos veículos L7e e L7e Legacy face ao orçamento inicialmente previsto, dada a maior complexidade associada ao desenvolvimento dos referidos veículos, pelo que a TCAP formalizou um pedido de alteração ao IAPMEI, que ainda se encontra em avaliação, no sen.do de reforçar o orçamento previsto. Após a reformulação solicitada, este projeto envolverá um inves.mento es.mado de cerca de 21,8 Mio€, a realizar no período de 2022 a 2025, com um incen.vo não reembolsável es.mado de 8 Mio€, sendo, o valor remanescente, ﬁnanciado com recursos próprios da Empresa (autoﬁnanciamento). AM2R No âmbito desta Agenda, a TCAP preconizava desenvolver e produzir uma bicicleta elétrica para transporte de cargas leves (a ser designado de e-Cargo bike). Contudo, no primeiro semestre de 2024, a Empresa formalizou ao líder do consórcio a intenção de se re.rar da Agenda, uma vez que o projeto em questão não se enquadra nos seus obje.vos estratégicos futuros. O processo encontra-se neste momento em fase de apreciação junto do IAPMEI. 12 Accessible People Mover

33 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O ano de 2024 O ano de 2024 foi marcado por desaﬁos consideráveis. No primeiro semestre, a produção dos 260 APM para os Jogos Olímpicos de Paris 2024 revelou- se par.cularmente exigente, enfrentando diﬁculdades associadas à introdução de uma nova plataforma de mobilidade e à inexperiência no processo. Contudo, graças ao espírito de missão, ao trabalho em equipa e à resiliência demonstrada, conseguimos cumprir com sucesso as entregas dentro dos prazos es.pulados. Ainda em 2024 conseguimos a.ngir os obje.vos de segurança, contribuindo para o fortalecimento con\nuo de uma cultura mais segura. No entanto, no indicador de qualidade, não conseguimos alcançar a meta proposta, devido à instabilidade na linha de produção resultante do projeto APM, às constantes alterações e à rotação de colaboradores. Em relação ao indicador de custo, man.vemo-nos alinhados com os obje.vos estabelecidos. Apesar das adversidades, o ano foi igualmente rico em oportunidades para o desenvolvimento de novas competências, aquisição de conhecimentos valiosos e reconhecimento pelos resultados ob.dos. Prova disso foi a melhoria do resultado do 'Morale Survey', um inquérito que mede a sa.sfação dos colaboradores, reﬂe.ndo o reconhecimento das nossas pessoas pelos esforços da Empresa em melhorar as condições de trabalho. Indicadores de Produção A Fábrica de Ovar produziu em 2024 2.265 unidades do veículo Land Cruiser (LC70), representando um acréscimo de 20,8% face a igual período do ano passado. Durante o 2º semestre veriﬁcou-se um incremento signiﬁca.vo de encomendas como resultado de negociações com a Toyota Motor Europe para maximizar a produção na Fábrica de Ovar. Este aumento permi.u reduzir o takt-*me e aumentar a capacidade produ.va para 15 unidades por dia. Na a.vidade das viaturas Toyota, nas áreas de Post Produc*on Op*ons (montagem de opcionais localmente) e Pre-Delivery Inspec*on (preparação para entrega) – PPO / PDI – foram transformadas e preparadas 11.224 unidades, o que representa um aumento de 55,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. Esse crescimento foi impulsionado pela transformação de 430 unidades, que resultaram de um negócio especíﬁco de frotas, pelo desempenho das

34 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. vendas dos modelos Yaris Cross e Proace City, e pela realização de diversas campanhas técnicas durante o segundo semestre. Como mencionado anteriormente, destaca-se ainda a produção de 260 unidades APM na Fábrica de Ovar, que foram u.lizadas nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris 2024. Este marco reﬂete o esforço de quase três anos de desenvolvimento e colaboração entre a TCAP, a Toyota Motor Europe e os respe.vos parceiros. É importante destacar os seguintes acontecimentos que ocorreram em 2024: • Visita do Sr. Primeiro-Ministro Dr. António Costa, do Ministro da Economia e do Mar Dr. António Costa Silva e do Ministro do Ambiente e da Ação Climá.ca Dr. Duarte Cordeiro em janeiro de 2024, para conhecerem o veículo APM; • Visita de vários elementos da Toyota Motor Europe, com destaque para o Sr. Ma? Harrison (CEO), para acompanhar e avaliar os projetos de mobilidade em estudo; • Presença do Vice-Presidente para a Qualidade da Toyota Motor Europe, Peter Rade, e outros elementos desta empresa para a realização do SQCM do APM; • Auditoria da APCER ao Sistema de Gestão integrado Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho, rela.vo à renovação da licença nas áreas da Qualidade e Ambiente; • Visita do Prof. Doutor Pedro Dominguinhos, Presidente da Comissão Nacional de Acompanhamento do PRR, no âmbito da Agenda ATE; • Vistoria CCDR (Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional) do Centro no âmbito da análise das condições de exploração; • Auditoria anual da Tokyo Marine, para efetuar avaliação de riscos na área da Segurança Industrial. Perspe.vas para o ano de 2025 A perspe.va para 2025 é retomar a normalidade na produção do Land Cruiser 70, com a expecta.va de um ligeiro aumento no volume de produção. Em relação às demais a.vidades, acreditamos que se manterão estáveis ao longo do próximo ano. O nosso obje.vo é con.nuar a oferecer um produto de elevada qualidade e assegurar a plena sa.sfação dos nossos clientes, com um foco constante na segurança e na excelência do produto. Reconhecemos os desaﬁos que se

35 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. avizinham, nomeadamente a diﬁculdade na contratação de mão-de-obra especializada e a instabilidade das rotas logís.cas, mas acreditamos que seremos capazes de superar esses obstáculos com êxito.

36 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação A Caetano Auto, S.A. detém dois contratos para a representação das marcas Toyota e Lexus no território nacional. O contrato da marca Toyota engloba 10 áreas geográﬁcas de atuação e o contrato da marca Lexus 7, tem ainda a representação das marcas Caetano Colisão e GlassBack e está presente desde o Minho ao Algarve em 26 instalações com Showrooms e Oﬁcinas. A Caetano Auto tem a sua origem em 1968, com a chegada da Toyota a Portugal. Ao longo dos anos foram sendo adquiridas e criadas mais empresas de retalho da Toyota e em 2002 foi realizada uma fusão das mesmas, cons.tuindo-se assim uma única empresa – Salvador Caetano Comércio Automóveis – atual Caetano Auto, S.A.. A Caetano Auto detém par.cipação em 2 empresas: • Destaque Mourisco - Sociedade Imobiliária, Lda: sociedade cons.tuída com o obje.vo de operacionalizar o loteamento de um terreno em Por.mão. A Caetano Auto é proprietária de uma parcela deste terreno e esta sociedade é uma parceria com proprietários de outras parcelas; • Salvador Caetano Seguros – Mediação Seguros Unipessoal, Lda: é uma empresa de mediação de seguros. Especializada nesta área, complementa, desde o ano de 2022, os serviços já prestados pela Caetano Auto aos seus clientes. Disponibiliza várias opções de seguro automóvel e de crédito, tendo protocolos com várias en.dades seguradoras e ﬁnanceiras. Para além da oferta de seguros, faz ainda a gestão da carteira, quer nas renovações, quer em situação de sinistro. Tem como obje.vo estar sempre perto do cliente e completar todo o ciclo de compra dos nossos clientes. Estratégia A estratégia de crescimento da Caetano Auto a cinco anos (2025 – 2029) visa a.ngir 3,2% do mercado nacional de ligeiros em 2029, o que representa um incremento nas unidades de viaturas novas matriculadas de 1.120, ou seja, um crescimento acumulado em 5 anos de 15,4% (matrículas de viaturas novas da Caetano Auto em 2024: 7.250 unidades, representando uma quota de mercado de 3%). Para isso, con.nuará a apostar em implementar soluções de mobilidade

37 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. integradas e ﬂexíveis, promover produtos de ciclo de troca e reforçar as polí.cas de marke*ng digital. Na área de após-venda o obje.vo passa pelo crescimento através da diferenciação do serviço oferecido, nomeadamente com a implementação de novas formas de comunicação com o cliente, comunicação digital com uso de vídeo, marcação online, digitalização da receção e acompanhamento das viaturas nas oﬁcinas. Em complemento, é obje.vo da Caetano Auto intensiﬁcar a oferta de serviços na área da mediação de seguros automóvel e soluções de ﬁnanciamento de viaturas com recurso a parceiros ﬁnanceiros. O reforço na promoção e divulgação do cartão de ﬁdelização - Cartão Caetano Go é outro dos pilares da estratégia em implementação. A Caetano Auto, alinhada com o posicionamento das marcas que representa, Toyota e Lexus, par.cipará no reforço da estratégia por estas preconizada no que respeita à sustentabilidade e transição energé.ca, contribuindo para a eletriﬁcação do parque automóvel em Portugal, através da divulgação e venda de viaturas eletriﬁcadas para os diversos perﬁs de u.lizadores: viaturas híbridas (HEV), híbridas plug-in (PHEV), elétricas a bateria (BEV) e elétricas com célula de combus\vel a hidrogénio (FCEV). No âmbito do programa da Toyota Best Retailer in Town (BRiT), a Caetano Auto tem como estratégia ser BRiT, isto é: o melhor concessionário em todas as zonas em que detém instalações, envolvendo todos os colaboradores, ouvindo a.vamente as suas equipas e os seus clientes, mantendo o foco no cliente. Colaboradores mo.vados e clientes que nos recomendam são um pilar estratégico para a sustentabilidade da Empresa. Outro pilar estratégico da Caetano Auto é a digitalização de processos, quer a nível administra.vo quer a nível operacional. Este pilar, para além de mo.var os colaboradores, visa ainda a eliminação de papel e desperdícios. A eliminação de desperdícios, “Zero Muda”, é algo que está muito presente no ADN da Caetano Auto e, claro, da Toyota Caetano Portugal, associado à cultura de melhoria con\nua – Kaizen. Na Caetano Auto a responsabilidade social também é um pilar fundamental que se manifesta em diversas inicia.vas, nomeadamente, cedência de viaturas para apoio a ins.tuições, para transporte de crianças, idosos, para voluntariado, bem como condições especiais na aquisição de viaturas e serviços após-venda para ins.tuições de caráter social.

38 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Performance O ano de 2024 2024 foi ano de crescimento em todas as a.vidades fruto do posicionamento da Empresa e das marcas representadas que se destacam no mercado automóvel pela sua estratégia mul.- tecnológica de eletriﬁcação, oferecendo uma ampla gama de veículos híbridos, híbridos plug-in e elétricos a bateria, com o obje.vo de alcançar a neutralidade carbónica até 2040. Na a.vidade de Veículos Novos, o número de viaturas vendidas pela Caetano Auto em 2024 foi superior em 17,1% face ao ano de 2023, sendo esta uma performance superior à registada no mercado nacional de veículos ligeiros, que cresceu 6,1% 13 face ao ano anterior. Na Caetano Auto, o crescimento foi mais signiﬁca.vo nos modelos ligeiros comerciais, com uma variação de +28,5%, dado que nestes modelos as restrições de stock foram mais signiﬁca.vas no ano anterior. Nos Veículos Usados veriﬁcou-se um crescimento de 39,1% nas unidades vendidas em 2024 face ao ano de 2023. Por canal de venda, a variação foi mais signiﬁca.va no canal de venda de usados a proﬁssionais, onde o crescimento foi de 45%. Na venda de usados a cliente ﬁnal foram vendidas 3.155 unidades no ano de 2024, um crescimento de 35% face a 2023. Na a.vidade de após-venda, apesar do parque automóvel se apresentar com tendência decrescente em 2024, veriﬁcou-se um crescimento de 12,3% nas entradas de mecânica e um crescimento de 2,9% na colisão. Em termos globais, o número de entradas ﬁcou 11% acima do valor do período homólogo do ano anterior. Este crescimento resulta da estratégia da empresa para aumentar a retenção de clientes e da implementação da extensão de garan.a Relax, que oferece tranquilidade adicional aos proprietários de veículos Toyota e Lexus, garan.ndo cobertura con\nua até 10 anos ou 200.000kms, desde que as manutenções sejam realizadas conforme as especiﬁcações do fabricante. 13 ACAP – Matrículas em 2024, Mercado Total Ligeiros Venda Veículos Novos (unid.) 6.453 5.510 17,11% Venda Veículos Usados (unid.) 5.687 4.087 39,15% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

39 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Em termos globais, o volume de negócios da Caetano Auto no ano de 2024 ascendeu a 346,3 Mio€, o que representa um acréscimo de 26,7% face ao ano anterior. O EBITDA foi de 15,6 Mio€ (+ 6,1% face a 2023) e o resultado antes impostos (EBT) ﬁcou em 9,6 Mio€ (- 6,8% face ao ano anterior, devido ao incremento dos custos ﬁnanceiros). Perspe.vas para o ano de 2025 Para o ano de 2025, apesar da incerteza sobre a evolução do contexto macroeconómico e geopolí.co, é expecta.va da Caetano Auto con.nuar a estratégia de crescimento sustentado, com foco nos seguintes aspetos: • Sustentabilidade e transição energé.ca: divulgação e venda de viaturas eletriﬁcadas (híbridas, híbridas plug-in e elétricas a bateria) tendo também em conta a necessidade de cumprir com o regulamento C.A.F.E. (Corporate Average Fuel Economy). Está ainda planeado inves.mento em energias renováveis para autoconsumo e aproveitamento de águas pluviais, tornando mais sustentáveis os edihcios afetos à a.vidade; • Soluções de mobilidade integradas e ﬂexíveis no caminho do conceito MaaS – Mobility as a Service, nomeadamente, dinamizando os produtos KINTO Share e KINTO Flex, nas vendas e após-venda; • Foco no cliente e colaboradores: ser o melhor concessionário no meio local onde estamos representados (BRiT – Best Retailer in Town); promover o desenvolvimento dos colaboradores e programa de retenção de talento; • Sustentabilidade ambiental, dando início ao novo projeto Green Retailer Program, Nº Entradas Mecânica 106.961 95.209 12,34% Nº Entradas Colisão 17.473 16.976 2,93% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023 Volume de Negócios 346.297.891 € 273.373.786 € 26,68% EBITDA 15.628.938 € 14.726.962 € 6,12% EBT 9.632.045 € 10.337.905 € -6,83% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

40 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. promovido pela Toyota Motor Europe, e que visa envolver todos os nossos concessionários na gestão de prá.cas sustentáveis, com obje.vo de iden.ﬁcar e eliminar desperdícios, o.mizar o uso de recursos e contribuir a.vamente para um futuro mais verde e sustentável; • Transformação digital do negócio: marke*ng digital, comunicação por vídeo com clientes, receção autónoma, marcação de serviços online, digitalização e simpliﬁcação de processos administra.vos; • Fidelização dos nossos clientes com a disponibilização de serviços / produtos complementares: contratos manutenção, extensão de garan.a Relax, cartão de ﬁdelização Caetano Go, Seguro Auto e Financiamentos; • Dar con.nuidade à ﬁlosoﬁa Toyota Way, nomeadamente, na melhoria con\nua dos processos (Kaizen) e no desenvolvimento das pessoas.

41 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação A Caetano Auto CV, S.A. é a en.dade responsável pela importação e comercialização da marca Toyota no mercado de Cabo Verde. Cons.tuída em 1993 é uma das sociedades pioneiras da expansão do Grupo no con.nente africano. Estratégia A estratégia da Caetano Auto CV passa por manter a sua posição de líder na venda de viaturas novas em Cabo Verde, reforçando polí.cas de marke*ng digital e exploração do ciclo de ﬁdelização. A Caetano Auto CV procura ainda diversiﬁcar a sua gama acompanhando a estratégia mundial da marca em termos de eletriﬁcação bem como a própria orientação mais ecológica do governo cabo-verdiano. Performance O ano de 2024 O ano de 2024 trouxe desaﬁos, no entanto, foi possível ultrapassar as diﬁculdades e manter a trajetória de crescimento, consolidando assim a posição no mercado. Apesar do impacto das tensões geopolí.cas globais e das par.cularidades logís.cas de Cabo Verde, foi possível reforçar a operação e adaptar-nos a um cenário em constante evolução. O Governo manteve o compromisso com a transição energé.ca, incen.vando a importação de viaturas 100% elétricas através da isenção de impostos; por outro lado, o Imposto sobre Consumo Especial con.nuou a incidir sobre as viaturas a combustão, tendo baixado de aproximadamente 1.814€ para 907€. Mesmo num contexto desaﬁante, 2024 foi um ano de crescimento para a a.vidade de vendas de viaturas novas, reﬂe.ndo a nossa resiliência, capacidade de adaptação e empenho da nossa equipa. Prosseguimos com determinação e conﬁança face aos novos desaﬁos, certos de que a nossa dedicação con.nuará a gerar resultados posi.vos.

42 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A venda de viaturas novas registou um crescimento de cerca de 34,7%, o que representa um aumento de 186 unidades face a 2023. Este crescimento notório foi possível graças à entrada de novos modelos para comercialização, nomeadamente o Starlet Cross e o novo Land Cruiser Prado. Na a.vidade de após-venda registámos um ligeiro aumento de faturação tanto na área oﬁcinal como na área de vendas de peças e acessórios. Nas estações de serviço con.nuamos a implementar campanhas de comunicação e promoção com o obje.vo de informar os clientes sobre os diversos serviços disponíveis, para além da troca de óleo e ﬁltros. Perspe.vas para o ano de 2025 Em 2025 pretendemos dar con.nuidade ao trabalho que tem vindo a ser desenvolvido, nomeadamente: • Manter a posição dominante na comercialização de viaturas novas da marca Toyota, maximizando a oferta de gama, conseguindo, assim, a.ngir um maior público-alvo; • Dinamizar o comércio i.nerante de peças; • Melhorar os processos internos ao nível da organização do após-venda de forma que seja possível alcançar um maior número de venda a cliente par.culares, mas também a clientes proﬁssionais, nomeadamente seguradoras. Para 2025 prevêem-se constrangimentos na cadeia de abastecimento de alguns modelos que poderão condicionar a estratégia de vendas determinada para o ano em questão. Por outro lado, espera-se que no úl.mo trimestre do ano cheguem as primeiras unidades híbridas para comercialização. Venda Veículos Novos (unid.) 722 536 34,70% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023 Peças / Acessórios 1.426.563 € 1.402.576 € 1,71% Oficina (Mão-de-Obra) 527.928 € 526.459 € 0,28% Total 1.954.491 € 1.929.035 € 1,32% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

43 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação A Caetano Ren.ng é uma empresa especializada no aluguer de veículos sem condutor, das marcas Toyota e Lexus, tendo como principais clientes empresas de rent-a-car, grandes corporações e, ocasionalmente, clientes par.culares. Estratégia O rent-a-car tem uma importância crucial na mobilidade moderna e no turismo, oferecendo soluções ﬂexíveis e acessíveis para deslocações em diferentes contextos. No setor do turismo, o aluguer de automóveis é essencial para garan.r a liberdade de movimentação dos viajantes, sendo este modelo de mobilidade muito importante em Portugal, onde o turismo internacional desempenha um papel signiﬁca.vo na economia. Para além disso, o rent-a-car desempenha um papel estratégico na mobilidade urbana e interurbana, oferecendo soluções prá.cas para quem necessita de veículos por curtos períodos. Neste contexto, a Caetano Ren.ng posiciona-se como um player estratégico no mercado de rent-a-car, oferecendo uma vasta gama de viaturas ligeiras de passageiros e comerciais para empresas de rent-a-car e grandes corporações. Este posicionamento baseia-se na prestação de um serviço de excelência, assente nos pilares Toyota Way e em linha com a estratégia da Toyota Caetano Portugal S.A.. Performance O ano de 2024 O setor de aluguer de viaturas mantém uma presença signiﬁca.va e em crescimento no mercado. Em 2024, em Portugal, foram matriculados 61.102 14 veículos ligeiros de passageiros des.nados ao aluguer, um crescimento de 13% face a 2023. No entanto, ainda persistem desaﬁos relacionados com a sustentabilidade e a adoção de novas tecnologias. Os veículos a gasolina con.nuam a ser a escolha preferencial dos consumidores, enquanto a procura por veículos elétricos permanece aquém das expecta.vas, com muitos clientes ainda a expressarem dúvidas quanto à autonomia destes modelos. 14 ARAC – Esta\s.cas de veículos novos afetos ao mercado rent-a-car (valores provisórios @25.03.2025)

44 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Neste contexto, a Caetano Ren.ng registou uma frota média de 2.457 viaturas em 2024, alcançando o número máximo de 3.104 unidades em agosto. Estes valores são signiﬁca.vamente superiores aos registados em 2023, quando a frota média foi de 2.143 viaturas, reﬂe.ndo um crescimento médio de 14,6%, superior ao crescimento global do mercado de rent-a-car. O aumento expressivo da frota deveu-se, principalmente, às aquisições de viaturas des.nadas ao segmento de rent-a-car, que, a 31 de dezembro de 2024, totalizavam 2.074 unidades, representando cerca de 88% da frota total da Empresa. Por outro lado, o peso do aluguer de máquinas industriais tem seguido uma tendência de redução, representando apenas 3% da frota operacional total em 2024. Este movimento está alinhado com a nova estratégia da Empresa, que passa a concentrar-se exclusivamente em viaturas. Como consequência do aumento da frota, veriﬁcou-se também um crescimento no volume de negócios, que aumentou cerca de 43% em comparação com 2023, a.ngindo os 55,5 Mio€.

45 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Naturalmente, este aumento de frota também resultou num acréscimo dos custos operacionais, para além da pressão inﬂacionista ainda sen.da em 2024, proporcionando a obtenção de um EBITDA de cerca de 7,5Mio€. Os resultados ﬁnanceiros situam-se a um nível superior aos registados em período homólogo de 2023, reﬂe.ndo-se assim no EBT que regista um valor de 1,4Mio€. Perspe.vas para o ano de 2025 As perspe.vas para o setor de aluguer de viaturas em 2025 indicam um crescimento moderado, embora com desaﬁos signiﬁca.vos pela frente. A transição para frotas mais sustentáveis, incluindo veículos elétricos, será fundamental para responder à crescente pressão por opções de transporte ecologicamente responsáveis. A Caetano Ren.ng con.nuará a apostar no crescimento sustentado da sua a.vidade, com foco na melhoria con\nua do serviço ao cliente, na o.mização da gestão da frota e no fortalecimento da resiliência da sua equipa. Volume de Negócios 55.564.343 € 38.861.037 € 42,98% EBITDA 7.570.056 € 6.596.975 € 14,75% EBT 1.357.466 € 1.690.883 € -19,72% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

46 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação A KINTO Portugal, S.A. é uma empresa dedicada à gestão de frotas automóveis e ao aluguer operacional de viaturas a todo o .po de clientes. É de.da em 51% pela en.dade KINTO Europe GMBH e em 49% pela Toyota Caetano Portugal. A KINTO Portugal detém uma empresa associada – Caetano Ren.ng Senegal, S.A., cuja missão é replicar a a.vidade da KINTO Portugal no mercado do Senegal. Estratégia A KINTO Portugal tem uma larga experiência em gestão de frotas de veículos automóveis no mercado nacional e pretende com a sua a.vidade atender a todas as necessidades de mobilidade sustentável no mercado automóvel. Neste sen.do, em 2021, a Empresa iniciou o seu caminho de transição estratégica, acelerando a evolução da Empresa puramente dedicada à gestão de frotas automóvel, para um player de soluções e serviços de mobilidade sustentável Mobility as a Service (MaaS) – para as pessoas e cidades. O conceito KINTO visa representar um serviço ou produto genuinamente diverso, pretendendo- se que a KINTO Portugal se apresente como uma one stop shop para serviços de mobilidade, com o obje.vo de fazer da KINTO o fornecedor de mobilidade de eleição para todos os .pos de clientes. No seguimento do processo de rebranding iniciado ainda em 2021, destacamos o resultado posi.vo ob.do em 2024, com o produto KINTO Flex – produto que oferece ﬂexibilidade excecional para todas as necessidades de mobilidade. Além dos serviços disponibilizados num ren*ng tradicional (KINTO One), com o KINTO Flex o cliente pode subscrever o aluguer de viatura com um único clique para prazos entre 1 e 12 meses com ﬂexibilidade total e integralmente digital (via aplicação móvel ou website). No período em análise, a frota média de viaturas afeta a esta .pologia de serviços quase que duplicou versus período homólogo. Em 2023 a KINTO apresentou ao mercado um produto, o KINTO Share. Este produto é uma solução que disponibiliza desde logo o aluguer diário de viaturas, sendo que o cliente pode reservar uma

47 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. viatura durante 30 minutos ou até 30 dias. No ano 2024, a frota média de viaturas afeta a esta .pologia de serviço mais do que duplicou versus período homólogo. Este produto encontra-se disponível quer para par.culares, quer para empresas, podendo ser alugado apenas pelo tempo estritamente necessário, seja através de aplicação móvel, website ou de um concessionário aderente ao programa. Simultaneamente, a KINTO pretende con.nuar a intensiﬁcar a transição energé.ca de motorizações de combustão para viaturas eletriﬁcadas. Nesse sen.do, a KINTO Portugal con.nuará a apostar na sua estratégia de produto orientada às especiﬁcidades da eletriﬁcação, que inclui uma proposta de valor única, desde as viaturas até aos serviços necessários à gestão do carregamento e consumo de energia (Mobility as a Service). Em termos de frota eletriﬁcada, onde se incluem viaturas híbridas (HEV), híbridas plug-in (PHEV) e elétricas a bateria (BEV), a KINTO Portugal terminou o ano 2024 com 45% das suas encomendas dizendo respeito a esta .pologia de viaturas (versus 43,9% em período homólogo), reforçando a evolução na transformação das frotas das empresas, para parques circulantes com menores emissões de CO 2 e par\culas poluentes. Neste sen.do, o caminho da KINTO Portugal está muito orientado não só para soluções de mobilidade, com energias “limpas” e naturalmente sustentáveis, mas também aliadas a experiências digitais que permitem aos clientes a sua u.lização de forma muito simples, eﬁciente e que garantam a integralidade da sa.sfação das necessidades do Cliente na área da mobilidade. Performance O ano de 2024 O mercado de gestão de frotas e de ren*ng operacional está em constante evolução, impulsionado sobretudo por novas necessidades dos seus consumidores, bem como pelos respe.vos avanços tecnológicos. No que ao mercado automóvel diz respeito, para o período em análise, o número de matrículas de viaturas ligeiras aumentou 6,1% para 242.019 unidades 15 , quando comparado com o registo acumulado a dezembro de 2023. 15 Relatório Dezembro 2024 – ACAP

48 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. De acordo com as mais recentes publicações da Associação Portuguesa de Leasing, Factoring e Ren.ng (ALF), o mercado de novos contratos de ren*ng operacional de viaturas apresentou um aumento no 3º trimestre de 2024 para 28.014 viaturas 16 (+ 15,4% face a 2023). Neste sen.do, é possível veriﬁcar que a evolução de novas viaturas para ren*ng operacional de viaturas tem vindo a aproximar-se dos volumes pré-pandemia, nos úl.mos meses muito acelerada pelo efeito de subs.tuição de frotas que não puderam ser atualizadas durante e após os períodos de pandemia. Em concordância com a úl.ma publicação disponível 17 publicada pela ALF, a KINTO terminou o 1º semestre de 2024 com uma quota de mercado acumulada de cerca de 13% que se encontra em linha com a quota já veriﬁcada no mesmo período em 2023. Fruto da gradual estabilização da produção automóvel e da logís.ca dos transportes, as entregas de novas viaturas .veram uma aceleração signiﬁca.va face a igual período homólogo, daí também se ter veriﬁcado uma diminuição signiﬁca.va das extensões dos contratos de ren*ng operacional. Em termos acumulados, no ano de 2024, a KINTO registou cerca de 1.182 prolongamentos (- 34,1% face a 2023). Evolução da frota de FSL 18 e FM 19 No que diz respeito à frota sob gestão da KINTO, podemos veriﬁcar que, a mesma, tem apresentado uma evolução muito favorável face ao exercício anterior, que resulta do efeito combinado das a.vações de novos contratos e da retenção de contratos já existentes com clientes. Gráﬁco 1: Evolução da frota global da KINTO PT entre 2024 e 2023 (número de contratos) 16 Relatório “Esta\s.cas Trimestrais do Ren.ng – 3º Trimestre de 2024-2023” da ALF 17 Relatório “Produção Mensal e Frota com Inves.mento – dezembro 2023-22” da ALF 18 FSL: Full Service Lease 19 FM: Fleet Maintenance

49 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A KINTO Portugal concluiu o ano de 2024 com uma frota de 21.312 viaturas, o que representa uma variação de mais 2.051 contratos quando comparado com o mesmo período do ano anterior. Contudo, e apesar da evolução favorável registada, espera-se que o mercado automóvel con.nue em recuperação pelos fatores já anteriormente referenciados. O volume de negócios cresceu cerca de 27,4% face ao período transato, fruto fundamentalmente do aumento do volume de vendas, em aproximadamente 49,4%, já o volume de prestação de serviços registou um aumento mais modesto, situando-se em 19,9% face ao mesmo período em 2023. Esta evolução resulta naturalmente do aumento do número de unidades vendidas, bem como da frota sob gestão. Nesta linha, o efeito da inﬂação ainda crescente tem conduzido ao aumento dos custos, causando assim alguma pressão nas margens dos serviços. Neste sen.do, e a acompanhar esta evolução posi.va do volume de negócios, podemos veriﬁcar nas tabelas abaixo o EBITDA e o EBT da Empresa que aumentaram 28,4% e 128,7%, respe.vamente, face ao período homólogo em 2023. Stock de viaturas usadas e vendas Face a 2023, o número de viaturas usadas a cliente ﬁnal cresceu cerca de 65,2% (+1.310 viaturas). Não obstante a evolução favorável do volume de vendas, quando comparado com o período homólogo, o nível de viaturas em stock em 2024 aumentou consideravelmente. Para a evolução deste indicador contribuiu em grande parte a recuperação do mercado de viaturas novas e a concentração de renovação de frotas com clientes de grande dimensão em 2024. Este incremento proporcionou uma maior disponibilidade de viaturas para a concre.zação de contratos de ren*ng operacional com viaturas usadas e também para os produtos KINTO Flex e Share – sendo que esta reorganização potencializou o processo de logís.ca interna das viaturas, uma tendência que faz parte da estratégia para fomentar a reu.lização de viaturas.

50 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Gráﬁco 2: Evolução do stock de viaturas usadas e vendas para o período 1T23 a 4T24 Perspe.vas para o ano de 2025 O setor em que a KINTO opera enfrenta momentos de transformações importantes. Fruto da crescente adoção de tecnologias, as procuras por maior sustentabilidade e eﬁciência, bem como as constantes atualizações regulatórias, requerem que a Empresa con.nue muito a.va no acompanhamento destas tendências, com o intuito de se manter compe..va no mercado. Contudo, num cenário repleto de novas opções e de tecnologias emergentes, as marcas que con.nuarão a destacar-se são aquelas que colocam o consumidor no centro da sua estratégia de produto e/ou serviço, destacando-se pela experiência de u.lização que proporcionam ao cliente. Atualmente, o consumidor ﬁnal já não procura apenas eﬁciência ou preço mais baixo, mas também soluções e produtos que proporcionem conforto, segurança e conveniência. Neste sen.do, acreditamos que o ano de 2025 será um ano dinâmico, desaﬁador e com mais oportunidades de crescimento.

51 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação Em 1946 nasce a sociedade Mar.ns, Caetano & Irmão, berço do atual Grupo Salvador Caetano e onde começou a incursão do Sr. Salvador Fernandes Caetano (seu fundador) pelo mundo das carroçarias para autocarros: 78 anos a desenvolver produtos capazes de acompanhar as tendências de mercado e, inclusivamente, superando-as através de soluções inovadoras, “state of the art”. A CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. nasce em 2002 onde ﬁca concentrada toda a a.vidade industrial de fabricação de carroçarias e autocarros, sita no perímetro industrial de Vila Nova de Gaia. Atualmente, a CaetanoBus é de.da pela Toyota Caetano Portugal, S.A. em parceria com Mitsui & Co., Ltd., sendo o maior fabricante de carroçarias e autocarros em Portugal. Com uma natureza altamente exportadora, oferece ao mercado produtos de mobilidade com diferentes especiﬁcações para serviços de transporte urbano, turismo e aeroporto, e soluções diferenciadoras para nichos de mercado. O Grupo CaetanoBus tem como subsidiárias a Caetano UK Ltd., empresa de.da na sua totalidade, dedicada à comercialização de autocarros, com a.vidade de após-venda de peças e serviços no Reino Unido, e a COBUS Industries GmbH, que resulta de uma parceria com a Daimler Truck AG, atuando como fornecedor para o mercado global na área de equipamentos e soluções de mobilidade para aeroportos. Estratégia Num contexto de consciência global da população para a necessidade de preservação do meio ambiente e redução dos índices de poluição, a CaetanoBus posiciona-se na vanguarda do desenvolvimento de soluções diferenciadas de “mobilidade verde” e altamente inovadoras. Pretende-se a.ngir volumes de vendas e resultados relevantes, acelerando a sua posição no mercado emergente e crescente de veículos elétricos a baterias (BEV) e veículos elétricos com pilha de combus\vel a hidrogénio (FCEV), procurando o crescimento quer pelo seu próprio esforço e eﬁciência, quer pelo estabelecimento de parcerias, que promovam a par.lha de custos

52 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. de inves.mento no desenvolvimento de novas tecnologias e de custos com a promoção dos produtos na entrada em novos mercados. Atuando no setor de mobilidade de transporte público, complementa os outros setores de a.vidade desenvolvidos pelas restantes empresas da Grupo Salvador Caetano Auto. Performance O ano de 2024 O mercado da mobilidade, sobretudo no segmento urbano, atravessa um cenário de profunda transformação. Os recentes desenvolvimentos tecnológicos associados à mobilidade zero emissões, oriundos principalmente do mercado chinês, provocaram um impacto comercial global sem precedentes neste setor de a.vidade. As barreiras à entrada na Europa, que anteriormente impediam a concorrência de players de outras geograﬁas devido aos requisitos de homologação dos motores de combustão, foram repen.namente quebradas, transformando o mundo num único mercado global ao alcance de todos os OEMs 20 de zero emissões. A par desta maior permissividade de entrada, os produtos de zero emissões oriundos da China proliferam no mercado europeu, apresentando vantagens compe..vas que vão além do preço, incluindo funcionalidades inovadoras, qualidade, disponibilidade e uma rede de assistência cada vez mais madura e abrangente na Europa. Esta mudança de paradigma e o reconhecimento, por parte dos operadores, da qualidade dos OEMs chineses têm impactado profundamente a a.vidade, colocando em causa o modelo de negócio adotado até então pelos OEMs europeus. Assim, o ano de 2024 foi vivido em contexto bastante desaﬁante, com especial destaque para o setor europeu dos autocarros, onde várias empresas lutam pela sobrevivência, o que exigiu da CaetanoBus uma forte resiliência e grande capacidade de adaptação. Apesar destes desaﬁos, a Empresa con.nuou o seu trajeto de recuperação, com um aumento das suas unidades vendidas e progressos relevantes em áreas estratégicas do negócio, com especial relevância no início da aliança com um parceiro de subcontratação de produção para o segmento dos autocarros urbanos. Embora o ano tenha ﬁcado aquém das metas mais ambiciosas, reforçámos a nossa posição no mercado com a entrada em novos países como a Áustria, Finlândia e Hungria e consolidaram-se os alicerces em mercados como o alemão, espanhol, francês e português. 20 OEMs – Original Equipment Manufacturer

53 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O ano de 2024 ﬁcou marcado por um incêndio ocorrido no mês de outubro, afetando signiﬁca.vamente a área da pintura. O incidente resultou na destruição parcial dessa secção, impactando diretamente a produção, em especial dos modelos Levante e Cobus, que dependem de processos especíﬁcos realizados nesse setor. Desde o incidente, a produção desses modelos tem enfrentado limitações, levando a atrasos na entrega e a uma reestruturação temporária dos ﬂuxos de trabalho. O sinistro, sem feridos, desaﬁou a CaetanoBus a avaliar as medidas de segurança para que tal infortúnio não volte a acontecer. Foram vendidas 371 unidades em 2024, um crescimento de 5% face a 2023, ano em que se venderam 355 unidades, e 37% face a 2022, com vendas de 271 unidades. No segmento de aeroporto, as vendas de COBUS cresceram signiﬁca.vamente, a.ngindo as 203 unidades vendidas, com destaque para a forte procura pelos modelos elétricos. No segmento de autocarros de turismo, manteve-se a estabilidade nas vendas do modelo Levante, para a Caetano UK, a.ngindo 106 unidades vendidas. No segmento dos urbanos, a Empresa consolidou a sua posição em mercados como Alemanha, Espanha, França e Portugal, além da entrada em novos mercados como Áustria, Finlândia e Hungria. Na mobilidade urbana zero emissões, o ano de 2024 irá para sempre ﬁcar marcado na história da CaetanoBus, fruto da sua presença em eventos tão pres.giantes como os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris 2024: • a CaetanoBus produziu 12 autocarros a hidrogénio, do seu modelo H2.CityGold, que foram responsáveis pelo transporte de atletas, staﬀ e convidados VIP durante estes eventos. • paralelamente, a CaetanoBus desenvolveu um projeto ímpar e amplamente reconhecido, com o intuito de assegurar o transporte de atletas com mobilidade reduzida durante os Jogos Paraolímpicos Paris 2024: a Empresa levou a cabo a reconversão de 2 demonstradores do seu modelo H2.CityGold, especiﬁcamente para garan.r o transporte dos atletas paraolímpicos. Assim, e pela primeira vez na história, graças a estes autocarros desenvolvidos pela CaetanoBus, uma equipa completa de Basquetebol e de Rugby em Cadeira de Rodas foram transportadas de autocarro a hidrogénio para o local das compe.ções.

54 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A par.cipação em eventos desta magnitude é crucial para demonstrar o potencial da mobilidade a hidrogénio e para o reconhecimento da Empresa, do ponto de vista de inovação, tecnologia e sustentabilidade. A CaetanoBus registou um volume de negócios de 107 Mio€, que, apesar de inferior ao exercício anterior, apresentou um crescimento expressivo em segmentos estratégicos, nomeadamente nos autocarros de Aeroporto e Turismo. Face ao EBITDA nega.vo apresentado e ao plano de inves.mento subjacente a este exercício, a gestão de liquidez em 2024 obrigou a uma estratégia cuidada, através de o.mização de condições de pagamento e maximização de oportunidades de ﬁnanciamento junto da banca nacional e internacional. Os acionistas da CaetanoBus – Toyota Caetano Portugal, S.A. (62%) e Mitsui & Co., Ltd (38%) – realizaram, nos úl.mos anos, aportes de capital, reforçando o seu compromisso com a con.nuidade da Empresa. Em dezembro úl.mo ocorreu um novo aumento de capital de 7,6 Mio€, por parte da acionista Mitsui, como resultado de conversão em prestações suplementares de um contrato de suprimentos pelo mesmo montante ocorrido em 2023. Importa referir que, entre 2021 e 2023, os acionistas injetaram 37,4 Mio€ no capital da CaetanoBus, totalizando, agora em 2024, o montante de 45 Mio€. Perspe.vas para o ano de 2025 O ano de 2025 será um ano de transformação na gestão, centrado na o.mização para o crescimento. Face a uma concorrência cada vez mais feroz dos OEMs chineses, não haverá alterna.va senão adotar uma estratégia de alianças, que favoreça a par.lha de custos e de inves.mentos e o desenvolvimento de novas tecnologias. Simultaneamente, será implementado um processo de reestruturação interna, que implicará a redução da atual estrutura de pessoal, com vista à adequação dos recursos às necessidades de produção, à melhoria da produ.vidade e à diminuição dos custos. Para os próximos anos, a CaetanoBus prevê expandir a cooperação com a Toyota no segmento do hidrogénio, consolidar a sua presença na Europa e explorar novos mercados como o Médio Volume de Negócios 107.009.819 € 108.209.973 € -1,11% EBITDA 359.643 € - 2.979.148 € - 87,93% EBT 8.197.798 € - 10.984.497 € - 25,37% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

55 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Oriente. A Empresa mantém o obje.vo de ser líder mundial no segmento de autocarros de aeroporto através da COBUS Industries e con.nuar a inves.r na digitalização e automação dos seus processos. A expansão das operações e a diversiﬁcação dos produtos permi.rão à Empresa fortalecer a sua posição compe..va e responder de forma mais eﬁcaz às exigências do mercado global de autocarros zero emissões.

56 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação A COBUS Industries, GmbH resulta de uma parceria entre a CaetanoBus S.A. (59,18%) e a Daimler Truck AG (40,82%). A principal a.vidade da COBUS consiste na venda e assistência técnica de autocarros aeroportuários em todo o mundo. A COBUS não possui produção própria, adquirindo os chassis da Daimler e u.lizando a CaetanoBus para produzir as carroçarias. A COBUS Industries detém uma par.cipação a 100% na COBUS LLC, uma empresa de responsabilidade limitada registada em Delaware, que tem como missão replicar a sua a.vidade no mercado dos Estados Unidos da América. Estratégia A COBUS pretende acompanhar o compromisso dos Aeroportos na neutralidade carbónica das suas plataformas de estacionamento até 2050. As tecnologias amigas do ambiente e os produtos sustentáveis para o sector da aviação e dos aeroportos con.nuam a ser o foco da COBUS. Com os novos autocarros COBUS Vega e COBUS Hydra, combinados com a expansão da prestação de serviços, a COBUS manterá a sua posição de líder do mercado mundial e estabelecerá o padrão para os restantes players neste mercado. Uma das missivas do Plano estratégico da COBUS é a exploração do mercado dos Estados Unidos da América. Iden.ﬁcou-se neste mercado uma oportunidade de negócio que resulta da convergência dos seguintes fatores: (i) alteração do paradigma de u.lização das plataformas de estacionamento nos aeroportos dos Estados Unidos da América, aumentando o nº de autocarros de circulação de passageiros como complemento às pontes telescópicas (vulgo, mangas), (ii) ausência de compe.dores asiá.cos e (iii) procura de um produto agregado de elevada qualidade incorporando serviço de após-venda e formação. É nesse contexto que foi criada a sociedade COBUS LLC acima referida. A sua criação possibilita a par.cipação em concursos naquele país e permite a comercialização direta da atual linha de produtos no mercado. Ainda numa fase inicial de a.vidade, o exercício de 2024 foi marcado por despesas de arranque da sociedade, sem que tenha ocorrido qualquer venda de autocarros.

57 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Performance O ano de 2024 A recuperação das indústrias da aviação em curso desde o ﬁnal das restrições à mobilidade impostas pela crise pandémica con.nuou a veriﬁcar-se em 2024, esperando-se que os números globais de passageiros pré-pandemia sejam alcançados até 2025. Para a COBUS, este aumento do tráfego aéreo ainda não se reﬂe.u em vendas de novos autocarros, uma vez que os clientes con.nuam, por um lado, a limitar os inves.mentos devido às perdas signiﬁca.vas sofridas durante a pandemia e, por outro, as frotas de que dispõem estão ainda aquém do desgaste esperado em termos de vida ú.l, resultado da paralisação da a.vidade durante esse período. Uma preocupação atual é a forte concorrência de três fabricantes chineses e um europeu que fabrica na China. A COBUS perdeu mercados na Europa e na Ásia para esses concorrentes e os projetos ganhos foram-no à custa de preços mais baixos. A introdução do novo e.COBUS ER (Extended Range), com uma capacidade de bateria LFP 21 de até 350 kWh, oferece uma solução de longa autonomia, reduzindo os custos. Como resultado, a COBUS fortaleceu a sua posição compe..va e conseguiu ganhar contratos importantes. A plataforma de serviço após-venda da COBUS e a aplicação de serviço remoto COBUS REAL (Remote Expert Assistance Live), que foram novamente apresentadas na Feira GSE Expo Europe em Lisboa 2024, mostraram resultados signiﬁca.vos com um aumento da u.lização pelos nossos clientes. Em 2024, a COBUS vendeu 186 autocarros, registando um crescimento de 73% face a 2023, ano em que vendeu 107 unidades. Em termos de volume de negócios a COBUS aumentou de 47,4 Mio€ em 2023 para 81 Mio€ em 2024 e apresentou um EBITDA posi.vo de 990 mil euros face aos 955 mil euros em 2023). Apesar de se veriﬁcar um aumento em valor absoluto do EBITDA, na realidade, o peso deste indicador sobre as vendas, passou de 2% em 2023 para 1,2% em 2024; esta quebra está sobretudo relacionada com a redução das margens resultante de disputas comerciais. 21 LFP: fosfato de ferro-lí.o

58 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Perspe.vas para o ano de 2025 A introdução do COBUS Vega prevista para a segunda metade de 2025 é mais um passo para expandir o porfólio de produtos. Em 2024, foi tomada a decisão de iniciar em 2025 o desenvolvimento do COBUS Hydra, movido a hidrogénio uma vez que se tem assis.do a um crescente interesse por esta tecnologia. Esperamos que 2025 venha a ser o ano de recuperação total, a.ngindo-se até, em determinados aeroportos, números de passageiros superiores aos de 2019, daqui resultando uma aceleração das a.vidades aeroportuárias, o que, naturalmente, levará a uma maior dinâmica nas economias e à reabertura de negócios de vendas adiados nos úl.mos anos. Ao mesmo tempo, a transição da tecnologia baseada em combus\veis fósseis para a mobilidade elétrica, sendo uma tendência crescente, desencadeará a predisposição dos operadores para renovar as suas frotas. Volume de Negócios 81.028.572 € 47.403.524 € 70,93% EBITDA 989.038 € 954.785 € 3,59% EBT 627.673 € 273.578 € 129,43% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

59 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresentação A Caetano UK Ltd. é de.da na totalidade pela CaetanoBus e dedica-se à comercialização e serviços de após-venda de autocarros CaetanoBus no Reino Unido. Criada em 1989, esta sociedade celebrou 35 anos de existência em 2024. Estratégia A Caetano UK foi criada com o obje.vo de ser o canal comercial das viaturas de Turismo da CaetanoBus para o mercado britânico assegurando a estrutura de após-venda, peças e serviços oﬁcinais. Pontualmente, esta empresa serve de intermediação comercial local, aos produtos e serviços, dos segmentos urbano e aeroporto. Performance O ano de 2024 Após o início gradual da recuperação dos negócios ocorrida em 2023, o ano de 2024 para a Caetano UK foi marcado por uma fase de consolidação e crescimento da sua a.vidade, impulsionados especialmente pela retoma no setor do turismo e na relação comercial com a Na.onal Express para o fornecimento de autocarros de longo curso. Em 2024 a Caetano UK prestou um importante apoio à COBUS na comercialização de 13 autocarros para o aeroporto de Manchester. Nos próximos anos, esta colaboração deverá con.nuar a exis.r, por forma a potenciar as vendas de COBUS neste mercado. O número total de unidades vendidas pela Caetano UK em 2024 ascendeu a 117 autocarros, número semelhante ao do ano anterior, evidenciando forte crescimento face às 50 unidades vendidas em 2022 e às 18 unidades em 2021. A empresa alcançou um volume de negócios de aproximadamente 54 Mio€, com destaque para um marco histórico: pela primeira vez, a faturação da área de peças, ultrapassou os 2 Mio€.

60 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Em 2024, a Caetano UK manteve um desempenho estável no segmento de turismo no Reino Unido, com a venda de 104 unidades da marca LEVANTE, um número próximo das 116 unidades registadas em 2023. O crescimento do EBT veriﬁcado entre os exercícios 2023 e 2024 é jus.ﬁcado, essencialmente, (i) por uma mais-valia de cerca de 705 mil euros resultante da alienação de uma propriedade não afeta à a.vidade, (ii) por um contributo de margens de 391 mil euros, impulsionadas por um mix de vendas mais favorável, (iii) por um contributo de efeitos cambiais favoráveis de 444 mil euros, e (iv) por um ganho ﬁnanceiro pela remuneração de saldos bancários posi.vos de 121 mil euros. Perspe.vas para o ano de 2025 O contrato com a Na.onal Express foi renovado com sucesso para o período de 2025 a 2027. No entanto, a quan.dade mínima de encomendas por ano sofreu uma redução em comparação com contratos anteriores. Esta alteração deve-se principalmente à limitação de entrega de viaturas resultante do incêndio ocorrido em outubro de 2024 e à decisão por parte do cliente de aumentar de 5 para 7 anos o tempo de vida ú.l de parte da frota de autocarros Levante. A decisão está associada ao desempenho e à durabilidade do modelo Levante, bem como ao facto de o úl.mo ciclo de frota ter registado menos quilómetros do que o habitual, ainda como consequência da paralisação da circulação durante o período da COVID-19. No entanto, o mercado con.nua a viver momentos sem precedentes e apesar da redução da previsão de encomendas, a Na.onal Express prevê um crescimento da sua rede em 2026 e 2027, o que poderá contribuir posi.vamente para as previsões de vendas da Caetano UK. Em paralelo ao negócio diesel, iniciou-se o desenvolvimento do modelo de turismo zero emissões, elétrico a baterias, em parceira com um fabricante europeu, esperando-se, no ﬁnal de 2025, disponibilizar o protó.po para testes com a Na.onal Express, bem como com outros operadores no país. Volume de Negócios 54.277.686 € 56.275.706 € -3,55% EBITDA 1.862.921 € 904.110 € 106,05% EBT 2.097.779 € 574.459 € 265,17% 2024 2023 Variação (%) 2024 / 2023

61 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Assegura-se assim uma base sólida para a con.nuidade e crescimento do negócio no Reino Unido nos próximos anos, com uma oferta mais alargada no segmento de turismo com início das vendas deste modelo a par.r de 2026. Trata-se de um produto pioneiro e ainda sem oferta de fabricantes europeus. No segmento urbano con.nua a promover-se demonstrações e a desenvolver-se ecossistemas na área da mobilidade a hidrogénio estando a preparar o mercado para introduzir a nova geração de autocarros de cidade adaptados às exigências do mercado britânico.

62 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O CONTEXTO MACROECONÓMICO E O DESEMPENHO DO GRUPO TOYOTA CAETANO PORTUGAL Economia mundial A economia mundial deverá ter crescido 3,2% em 2024 22 , com o FMI a prever a estabilização do crescimento a este nível, com expansão de 3,3% em 2025 e 2026, ainda inferior à média histórica de 3,7% no período 2000 – 2019. As previsões encontram-se razoavelmente em linha com as realizadas em outubro passado, com a melhor performance da economia norte-americana a compensar contributos menos posi.vos de outras grandes economias, em par.cular da China, cujo crescimento de 4,7% homólogo no terceiro trimestre de 2024 foi inferior ao esperado, à semelhança do também veriﬁcado na Índia, sendo, no entanto, esperado para estas duas economias em 2025 um crescimento de 4,6% e 6,5%, respe.vamente. Os mercados emergentes e economias em desenvolvimento, responsáveis por cerca de 60% do crescimento global desde o ano 2000, apresentam neste momento um cenário base mais desaﬁante à entrada de 2025. Os crescimentos esperados pelo Banco Mundial no rendimento per capita determinam um ritmo de convergência substancialmente inferior face às economias mais avançadas, com a maioria dos países de baixos rendimentos a serem incapazes de alcançar o estatuto de rendimento médio até 2050 sem alterações à trajetória. As economias emergentes e em desenvolvimento representam cerca de 45% do PIB mundial, quase duplicando os 25% do início do século, com contributos vincados da China, Índia e Brasil. A interdependência entre estas economias tem aumentado substancialmente, com cerca de metade das exportações destes países a serem realizadas para o mesmo segmento (emergentes e em desenvolvimento) atualmente, o que compara com apenas um quarto em 2020, passando a cons.tuir, em si mesmo, um ciclo económico. O volume de comércio global terá crescido 3,4% em 2024, com a incerteza em polí.cas comerciais a ditar uma revisão ligeiramente em baixa das previsões de expansão global do comércio em 2025 e 2026, para 3,2% e 3,3% A inﬂação global deverá diminuir para 4,2% e 3,5% em 2025 e 2026 segundo o FMI, previsão consistente com outras leituras, como o indicador da OCDE 23 , o qual ﬁxou para 2024 uma inﬂação 22 FMI, World Outlook Update, January 2025 23 OCDE, Sta.s.cal Release, February 2025

63 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. anual de 5,2% (4,7% IPC homólogo), 1.6 pontos percentuais abaixo do equivalente em 2023 e 4 pontos percentuais abaixo do máximo de 2022. Apesar do processo de desinﬂação ser notório, o indicador da OCDE ainda se encontra superior em mais de duas vezes face aos valores de 2019. No universo mais restrito das economias do G7, a inﬂação em dezembro de 2024 ﬁxou-se em 2,8% face ao mesmo período do ano anterior, aumentando pelo terceiro mês consecu.vo, com contributos do Japão (nível mais elevado desde janeiro 2023), Alemanha e Estados Unidos. Não obstante a mediana global da inﬂação subjacente sequencial ser ligeiramente superior a 2%, com contributos importantes para a sua redução resultante dos preços dos bens, a inﬂação nos preços dos serviços está acima dos níveis médios pré-covid, em par.cular nos EUA e na zona euro, impedindo uma desinﬂação mais acentuada. O enquadramento monetário e condições gerais de ﬁnanciamento têm-se mostrado maioritariamente acomoda\cias, com a generalidade dos bancos centrais em processo de descida de taxas de juro, não obstante algumas exceções e diferentes ritmos de descidas, par.cularmente nos países onde a inﬂação se tem mostrado mais resiliente. Economia europeia A economia da zona euro deverá ter crescido 0,7% em 2024 24 , - 0,1 pontos percentuais que as úl.mas previsões de setembro. A projeção de crescimento para 2025 é de 1,1%, também ela sujeita a uma revisão em baixa de -0,2 pontos percentuais. A inﬂação ter-se-á ﬁxado em 2,4% versus a previsão anterior de 2,5%, devendo con.nuar a sua trajetória de descida em 2025 para 2,1%, essencialmente em linha com o obje.vo de 2% do BCE. Não obstante o progresso visível na redução da inﬂação, a mesma medida excluindo as componentes alimentação e bebidas ter-se-á ﬁxado em 2024 em 2,9% e es.ma-se em 2,3% em 2025, podendo limitar o ritmo e o nível efe.vo de descidas de taxas de juro pela autoridade monetária europeia. O mercado de trabalho deverá manter um perﬁl dinâmico, com 6,4% de taxa de desemprego na zona euro em 2024 e uma previsão de subida marginal para 2025, ﬁxando-se em 6,5% antes de retomar trajetória de descida para 6,3% e 6,1% em 2026 e 2027. A expansão económica na europa tem sido \mida, mas constante, mantendo um perﬁl desinﬂacionário e com condições propícias para aceleração na procura interna, resultante de um mercado de trabalho dinâmico com aumento do emprego, recuperação do poder de compra dos 24 Eurosystem staﬀ macroeconomic projec.ons, ECB, December 2024

64 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. salários e nível de poupanças das famílias (c. 15%, 3 pontos percentuais acima da média pré-covid) e alívio das condições de ﬁnanciamento da economia. Robustez nos balanços das empresas, recuperação de lucros e a con.nuação do impulso do PRR deverá relançar a componente inves.mento em 2025, não obstante a sua contração em 2024 segundo o BCE. Economia portuguesa O Banco de Portugal 25 , nas suas projeções de dezembro, es.ma que a economia portuguesa tenha crescido 1,7% em 2024, devendo acelerar para 2,2% em 2025 e 2026, resultante de condições de ﬁnanciamento mais favoráveis, aumento das exportações e entrada de fundos da União Europeia. O mercado de trabalho con.nua dinâmico e com perﬁl de robustez, o nível de emprego em 2024 ter-se-á expandido 1,3%, com nova expansão prevista de 0,8% e 0,7% em 2025 e 2026, traduzindo-se numa taxa de desemprego constante para o mesmo período de 6,4%, gerando salários reais mais elevados. Com efeito, em 2024 o rendimento disponível real aumentou signiﬁca.vamente, 7,1%, com efeitos visíveis no consumo privado, que aumentou 3%, e na subida da poupança, que ultrapassou os 11%. Em 2025 o Banco de Portugal antecipa um relançamento do inves.mento, fruto da melhoria das condições ﬁnanceiras e da execução dos fundos europeus, com as componentes empresarial e das famílias na formação bruta de capital ﬁxo a mostrarem-se mais dinâmicas. A taxa de inﬂação deverá ter-se reduzido cerca de 50%, de 5,3% em 2023 para 2,6% em 2024, es.mando-se nova desaceleração para 2,1% em 2025, essencialmente em linha com as projeções para a zona euro como um todo. Este ambiente desinﬂacionista resulta de maior moderação nos custos salariais bem como do pressuposto das pressões inﬂacionistas externas se manterem em nível baixo. Análise Consolidada do Grupo Toyota Caetano Portugal Em 2024, a Toyota Caetano Portugal registou um volume de negócios consolidado de 658 Mio€, traduzindo-se num expressivo crescimento de 28,7% face ao ano anterior. Este desempenho posi.vo foi amplamente impulsionado pelo crescimento do mercado automóvel em Portugal, que 25 Bole.m Económico, Banco de Portugal, dezembro 2024

65 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. beneﬁciou diretamente as empresas do Grupo, as quais a.ngiram volumes de vendas excecionais, mantendo, de forma consistente, as marcas Toyota e Lexus como referência no mercado. O lucro bruto seguiu uma tendência de crescimento semelhante, superando os resultados de 2023, e registando uma margem de 25,2% sobre o volume de negócios. Em conformidade com a estratégia estabelecida nos anos anteriores, as empresas do Grupo man.veram o foco na gestão eﬁciente de stocks, na maximização das vendas e na contenção de custos. O peso dos fornecimentos e serviços externos sobre as vendas apresentou um ligeiro aumento face ao período homólogo, reﬂexo da pressão inﬂacionista vivida ao longo de 2024. Em contrapar.da, os gastos com pessoal registaram um aumento signiﬁca.vo em comparação com 2023, reﬂe.ndo o compromisso da Empresa com os seus colaboradores, sendo que a remuneração média total teve um crescimento superior a 6%. A carga ﬁscal e contribu.va sobre o custo do trabalho (tax wedge) permanece uma das mais elevadas da OCDE, tendo um impacto considerável sobre o Grupo. O EBITDA consolidado a.ngiu 77 Mio€, representando um crescimento de 21,2 Mio€ face ao ano anterior. Os resultados ﬁnanceiros apresentaram-se nega.vos em 8,4 Mio€, o que cons.tui um aumento substancial de 45% em relação ao período homólogo, explicado pelo aumento do nível de ﬁnanciamento, fruto da expansão da a.vidade. O Grupo con.nua a reﬂe.r a sua polí.ca de gestão prudente dos meios ﬁnanceiros, assegurando a cons.tuição de uma estrutura de capitais robusta e adequada. O resultado líquido consolidado alcançou 28,1 Mio€, registando um aumento de cerca de 61% em relação ao ano anterior, o que evidencia o desempenho excecional das suas empresas. Adicionalmente, o inves.mento líquido representa 5,2% sobre o volume de negócios, tendo aumentado em cerca de 0,5% face ao período homólogo, demonstrando o esforço con\nuo do Grupo nas diversas áreas em que opera. A autonomia ﬁnanceira do Grupo situa-se em 43,2%, evidenciando a eﬁcácia e a excelência na gestão da sua estrutura de capitais. Para proporcionar uma visão clara da evolução do desempenho do Grupo Toyota Caetano Portugal, apresentamos a seguir um quadro com os principais indicadores compara.vos, em milhares de euros, que reﬂetem ﬁelmente os dados expostos acima:

66 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. milhares€ dez'24 dez'23 variação Volume de Negócios 658.170 511.571 28,7% Lucro Bruto 165.731 130.167 27,3% % (f) Volume de Negócios 25,2% 25,4% Fornecimentos e Serviços Externos 66.039 49.998 32,1% % (f) Volume de Negócios 10,0% 9,8% Gastos com Pessoal 53.729 48.798 10,1% % (f) Volume de Negócios 8,2% 9,5% EBITDA 77.036 55.853 37,9% % (f) Volume de Negócios 11,7% 10,9% Resultado Operacional 46.509 36.860 26,2% % (f) Volume de Negócios 7,1% 7,2% Resultados Financeiros -8.419 -5.813 44,8% % (f) Volume de Negócios -1,3% -1,1% Resultado Líquido Consolidado 28.153 17.468 61,2% % (f) Volume de Negócios 4,3% 3,4% Investimento Líquido 34.114 33.940 0,5% % (f) Volume de Negócios 5,2% 6,6% Grau de Autonomia Financeira 43,2% 37,3%

67 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. OS RISCOS DO NEGÓCIO Abordagem ao Risco A gestão de risco tem por obje.vo estruturar e organizar a forma como a Empresa iden.ﬁca, avalia, monitoriza e gere os riscos que podem afetar os seus obje.vos de negócio, operações e resultados ﬁnanceiros. Enraizada na cultura da Empresa, a gestão de risco assume-se como uma componente fundamental para o desenvolvimento sustentável do negócio, contribuindo para um progresso con.nuado do mesmo através de um maior conhecimento e de uma gestão mais efe.va dos riscos que podem afetar as organizações; uma abordagem eﬁcaz ao risco pode ajudar a Empresa a proteger os seus a.vos e a garan.r a con.nuidade dos seus negócios. Visando assegurar que a gestão de risco é uma componente efe.va e fundamental da estratégia, cultura e do processo de criação de valor, o sistema de gestão de risco é da responsabilidade de todos os colaboradores, que a assumem como parte integrante das suas funções, em par.cular através da iden.ﬁcação, reporte e mi.gação dos riscos associados às suas áreas de responsabilidade. O acompanhamento atento e a revisão regular do sistema de Gestão de Risco, aliado aos processos correntes de avaliação, para além de garan.r a sua eﬁcácia, permite que o Grupo Toyota Caetano mantenha um perﬁl de risco agregado, listando todos os riscos operacionais e estratégicos relevantes, e os respe.vos mecanismos de mi.gação e de controlo implementados. Na Toyota Caetano Portugal, S.A., a a.vidade de gestão de risco é supervisionada diretamente pelo Conselho de Administração e avaliada anualmente pelo Conselho Fiscal. Além disso, a Empresa é apoiada e suportada por departamentos internos do Grupo Salvador Caetano Auto – entre eles a (i) Direção Jurídica e Compliance, (ii) Comissão de Compliance, (iii) Direção de Planeamento, Controlo de Gestão e Auditoria Interna, (iv) Departamento de Fiscalidade, (v) área de Tecnologias de Informação, (vi) Departamento de Ambiente, (vii) Divisão de Pessoas e Comunicação e (viii) Equipa de Sustentabilidade – com quem mantém sinergias. O modelo de governo da gestão de risco do Grupo Toyota Caetano encontra-se deﬁnido de forma a assegurar a iden.ﬁcação proa.va dos principais riscos e assegurar a eﬁcácia da Estrutura da Gestão de Risco. Assim, o Grupo segue um modelo baseado no conceito de quatro linhas de defesa, com envolvimento dos vários níveis da organização, em par.cular a gestão de topo.

68 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Iden.ﬁcação de Riscos A gestão de riscos envolve a monitorização de fatores como as tendências sociais, polí.cas e macroeconómicas, nomeadamente, a evolução demográﬁca, as preferências dos consumidores, o ciclo de vida dos negócios, a dinâmica dos mercados, a situação geopolí.ca, a a.vidade da concorrência, a inovação tecnológica e as alterações ao nível legal e regulatório. Esta informação é u.lizada pela equipa de gestão para compreender as necessidades de mercado e, assim, iden.ﬁcar ameaças e oportunidades nas indústrias e setores em que desenvolve a a.vidade, nomeadamente em termos de potencial de crescimento e rentabilidade, mas também em termos de alinhamento estratégico do seu modelo de negócio com as condições de mercado atuais e futuras. Matriz de risco A estrutura de gestão de risco da Empresa assume um processo con\nuo de avaliação de risco, sendo parte integral do processo normal de decisão e dos processos de gestão. Para iden.ﬁcar e gerir proac.vamente os principais riscos capazes de afetar os obje.vos estratégicos, o sistema de gestão de riscos consiste em cinco etapas: (i) iden.ﬁcação do risco, (ii) avaliação do risco, (iii) decisão sobre o risco (aceitar ou gerir), (iv) medidas de mi.gação do risco e (v) monitorização do risco. O nível de cri.cidade de cada um dos riscos é determinado com base na Matriz de Risco do Grupo que considera, a diferentes níveis, a probabilidade de ocorrência de determinados eventos, assim como o impacto esperado nos indicadores deﬁnidos.

69 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A gestão de riscos do Grupo contempla: • Análises de sensibilidade (mensuração de impactos potenciais em função da probabilidade de ocorrência de cada risco); • Alinhamento estratégico da Empresa em função dos riscos efe.vamente iden.ﬁcados; • Mecanismos de controlo da execução das medidas de gestão de risco adotadas e da sua eﬁcácia; • Mecanismos internos de informação e comunicação sobre as diversas componentes do sistema de alerta do risco. Note-se que o sistema de gestão de risco não tem como obje.vo eliminar completamente o risco das a.vidades do Grupo, mas sim avaliar o nível de risco e assegurar que são desenvolvidos todos os esforços para que o risco seja gerido de forma adequada, maximizando as oportunidades potenciais e minimizando os seus efeitos adversos. Os Principais Riscos e Oportunidades da Empresa Em 2024, o Grupo con.nuou a desenvolver a atualização do seu modelo de gestão de risco, iniciado em 2022, com enfoque no sistema de monitorização e controlo dos riscos mais relevantes nas suas áreas de a.vidade.

70 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Pela análise da gestão de riscos efetuada, é possível veriﬁcar que alguns dos riscos sofreram uma evolução face ao ano transato, veriﬁcando-se uma diminuição no nível de risco. Nomeadamente, o risco de Liquidez e de Disrupção nas cadeias de fornecimento de mercadorias e materiais foram considerados materialmente reduzidos, pelo que deixam de incluir o grupo de principais riscos. Foram ainda iden.ﬁcados dois novos riscos: (i) o primeiro relacionado com a área de recursos humanos, no qual se pretende gerir o risco relacionado com a possível diﬁculdade em a.ngir zero acidentes em contexto de trabalho e (ii) o segundo relacionado com o plano da Emissão de CO2, onde se pretende gerir o risco relacionado com o obje.vo de a.ngir a redução dos limites de emissão de CO2 deﬁnidos pela União Europeia.

71 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECURSOS HUMANOS RISCO G – Captação, desenvolvimento e retenção de talento com competências crí.cas para o negócio Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Diﬁculdade em atrair e reter recursos humanos com competências crí.cas para o negócio, nomeadamente em funções de após venda;  Desajustamento das competências às necessidades do negócio, nomeadamente adaptação do capital humano à transferência tecnológica (como por exemplo inteligência ar.ﬁcial);  Resistência à mudança e transformação organizacional.  Iden.ﬁcação e avaliação transversal das funções do Grupo, com iden.ﬁcação das competências crí.cas para o negócio;  Avaliação e par.lha de report da compe..vidade salarial face às exigências do perﬁl;  Integrar formandos dos centros de formação nas empresas do Grupo;  Revisão e melhorias da jornada do candidato e processo de acolhimento corpora.vo;  Implementar os planos de formação deﬁnidos;  Implementar programa de formação para as lideranças;  Implementar One-to-One nas organizações;  Implementar programas de formação Digital Skills;  Reforço da mobilidade interna e promoção de carreira no Grupo;  Desenvolvimento de uma pool de talento interna. RISCO H – Bem-estar e mo.vação dos colaboradores Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Aumento das doenças mentais ou situações de burnout resultantes da complexidade atual e evolução dos modelos de negócio;  Desaﬁos da diversidade geracional.  Reforço da proposta de valor Salvador Caetano;  Implementar programas de formação para as lideranças. RISCO E – Possível diﬁculdade em a.ngir zero acidentes em contexto de trabalho Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Dis.ntos níveis de maturidade na cultura de segurança nas diferentes empresas do Grupo;  Possibilidade de ineﬁciente cumprimento de regras de segurança por en.dades externas.  Reuniões mensais do comité de segurança com a par.cipação de 100% das empresas do Grupo TCAP;  Implementação de 75% do plano de ações com base nos resultados da consulta aos trabalhadores;  Folhetos de sensibilização sobre as temá.cas de segurança e saúde no trabalho para 100% dos colaboradores do Grupo TCAP.  Plano de ações com base nos resultados das auditorias periódicas ao sistema de segurança.  Maior envolvimento e coordenação operacional entre as equipas de medicina do trabalho e os técnicos de segurança.  Auditoria e/ou inspeção de segurança frequentes às obras nas instalações.

72 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. NEGÓCIO E FINANCEIRO RISCO D – Impacto do aumento do custo de vida na decisão de compra dos clientes, adiando ou suspendendo a aquisição Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Níveis ainda elevados de inﬂação e taxas de juro, bem como das exigências dos ﬁnanciadores para concessão de crédito provocam um aumento do custo de crédito;  Aumento dos custos com habitação, devido ao contexto imobiliário atual;  Evolução dos rendimentos das famílias não acompanha aumento de despesas;  Capacidade de os clientes conseguirem obter ﬁnanciamento.  Negociação antecipada de condições e soluções mais vantajosas para os clientes;  Novas soluções de ﬁnanciamento e/ou de diversiﬁcação de produto;  Novas campanhas comerciais. RISCO F – A.ngir a redução dos limites emissões de CO2 deﬁnidos pela UE Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Redução dos limites de emissões diminui âmbito comercial;  Mix de vendas de veículos elétricos e a combustão com maior necessidade de equilíbrio e controlo;  Maior dependência da evolução da preferência dos consumidores.  Atualização regular da Polí.ca Comercial para reﬂe.r a adequada gestão do cumprimento dos limites;  Vendas de viaturas PHEV, BEV e FCEV.

73 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. AMBIENTE RISCO I - Não a.ngir metas da estratégia de sustentabilidade Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Visões, negócios, necessidades, estruturas e culturas organizacionais diferentes podem levar a perda de foco;  Maturidade de algumas das tecnologias necessárias, à subs.tuição de gás por eletricidade, que possa colocar em risco o obje.vo. Pode impedir concre.zação de redução de emissões CO2;  Incremento do volume e complexidade legisla.va.  Comité de Sustentabilidade;  Centralização da informação e transferência de know- how;  Implementação do processo de coordenação centralizada;  Avaliação do impacto na produ.vidade pela introdução de cabines elétricas, de forma a acelerar a alteração (mesmo que implique aumento de inves.mento);  Avaliação de soluções alterna.vas como hidrogénio;  Procura de soluções alterna.vas de descarbonização em áreas diferenciadas, por forma a mi.gar a diﬁculdade de redução em algumas áreas;  Inicia.vas de aumento de resiliência das instalações a (i) eventos climá.cos (autonomia em energia e água) ou (ii) aumentos expectáveis de custo de energia;  Estra.ﬁcar a.vidades por grau de importância e deﬁnir diferentes métodos de acompanhamento.

74 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. COMPLIANCE E CIBERSEGURANÇA RISCO A – Complexidade e alterações legisla.vas Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Dispersão geográﬁca do Grupo;  Complexidade das alterações regulamentares e foco em múl.plas vertentes legisla.vas;  Incremento substancial das áreas abrangidas por nova regulamentação;  Variabilidade norma.va;  A rápida evolução tecnológica tem impacto nos modelos de negócio com exigências ao nível de compliance e na transformação digital das autoridades ﬁscalizadoras;  Riscos resultantes das alterações climá.cas, sanitárias e sociais que resultam em medidas regulamentares;  Crescente abrangência de requisitos na avaliação do risco de terceiros.  Equipas de compliance centralizadas e especializadas por áreas;  Análise diária de legislação emi.da;  Consultoria externa na iden.ﬁcação dos requisitos legais, apoio no acompanhamento e implementação de legislação quando necessário;  Reforço na preparação e disponibilização de recursos da equipa;  Formação especíﬁca regular das equipas;  Formação e-learning permanentemente disponível para todos os colaboradores;  Newsle?ers internas periódicas de divulgação;  Comunicação e divulgação de informação especiﬁcamente orientada para os responsáveis das diversas áreas abrangidas;  Monitorização periódica. RISCO B – Ciberataques e segurança dos dados Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Incremento de ciberataques (tais como Phishing, Ramsonware, Malware, entre outros);  Visibilidade da marca;  Incremento de tenta.vas de violação de dados;  Ataques de negação de serviço (DDoS).  Polí.ca de Governance ATSG - All Toyota Security Guidelines;  Polí.ca de Governance GISG - Global Informa.on Security Guidelines;  Segmentação e segregação das comunicações;  Plano de auditoria periódica;  Equipas dedicadas de cibersegurança;  Ações de Formação e sensibilização periódicas a colaboradores;  Simulacros de Phishing regulares;  Serviço SOC 24*7;  Proteção dos Websites e sistema An.-DDoS;  EDR em todos os endpoints e servidores;  WAF nos sistemas externos mais crí.cos;  MFA;  Implementação de Data Lost Preven.on (DLP).

75 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RISCO C – Riscos relacionados com a introdução de dados pessoais em IA genera.va e/ou sistemas de tradução online. Fatores que contribuem para o risco Inicia.vas para controlar o risco  Potencial para enviesamento ou discriminação algorítmica ao introduzir dados pessoais em modelos de IA genera.va;  Falta de transparência nos algoritmos de IA genera.va, diﬁcultando aos u.lizadores compreender como os seus dados são u.lizados e quais os respe.vos impactos na sua privacidade;  Necessidade de cumprimento dos regulamentos de proteção de dados, como o RGPD, ao tratar de dados pessoais em contextos de IA genera.va, o que pode aumentar a complexidade e os custos operacionais para as organizações;  Ausência de controlo sobre a u.lização de sistemas, que não sendo de IA genera.va, cuja informação pode ser u.lizada por sistemas de IA genera.va. Ex: dicionários online e so7wares de tratamento de imagem.  Implementação de polí.cas claras e rigorosas para a u.lização de dados pessoais em sistemas de IA genera.va, incluindo protocolos de consen.mento explícito dos u.lizadores;  Desenvolvimento e aplicação de medidas de cibersegurança robustas para proteger os dados pessoais contra acessos não autorizados ou fugas de informação;  Realização de avaliações de impacto para iden.ﬁcar e mi.gar potenciais riscos relacionados com a introdução de dados pessoais em sistemas de IA genera.va;  Formação e sensibilização dos u.lizadores sobre os riscos associados à introdução de dados pessoais em sistemas de IA genera.va e sobre as melhores prá.cas para proteger a sua privacidade.

76 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. OUTRAS INFORMAÇÕES A Empresa não adquiriu, nem alienou ações próprias durante o exercício. À data de 31 de dezembro de 2024, a Empresa não de.nha ações próprias. Cumpre-nos ainda informar a inexistência de dívidas ao setor público estatal e à Segurança Social, cujo pagamento se encontre em mora. A Empresa não dispõe de quaisquer sucursais quer no território nacional, quer no estrangeiro. Não foram realizados negócios entre a Empresa e os seus administradores.

77 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DECLARAÇÃO Declaramos nos termos e para os efeitos previstos na alínea c) do nº 1 do ar.go 29.º-G do Código de Valores Mobiliários que, tanto quanto é do nosso conhecimento, as demonstrações ﬁnanceiras individuais e consolidadas da Toyota Caetano Portugal, S.A., rela.vas ao ano de 2024, foram elaboradas em conformidade com as normas contabilís.cas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do a.vo e do passivo, da situação ﬁnanceira e dos resultados desta Empresa e das empresas incluídas no seu perímetro de consolidação e que o Relatório Único de Gestão expõe ﬁelmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição desta Empresa e das suas subsidiárias incluídas no perímetro de consolidação, bem como uma descrição dos riscos e incertezas mais signiﬁca.vos com que se defrontam.

78 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. EVENTOS SUBSEQUENTES Após 31 de dezembro, o Presidente da República Portuguesa, na sequência da não aprovação de uma moção de conﬁança ao Governo, dissolveu a Assembleia da República e agendou eleições legisla.vas para 18 de maio, tendo como consequência a interrupção do ciclo polí.co natural, impactando o ritmo de execução da governação e aumentando a incerteza sobre a natureza das polí.cas a ser implementadas após o ato eleitoral. Esta situação gera custos económicos para o país resultantes do adiamento nas matérias de governo e pela incerteza geral que induz pausas e comportamentos mais defensivos na economia. Internacionalmente, o anúncio da decisão da administração americana de incremento das tarifas aduaneiras, numa magnitude muito superior ao esperado pela generalidade dos observadores, aumentou substancialmente a incerteza sobre a economia americana e mundial, dado tocar num nervo central desta: os ﬂuxos comerciais e as cadeias logís.cas, com potencial impacto em diversos outros temas que podem ser arrastados por via negocial à medida que os países e ou blocos económicos entram em negociações diretas com a administração norte americana.

79 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. PROPOSTA DE APLICAÇÃO DE RESULTADOS Em conformidade com o disposto na alínea b) do nº 1 do ar.go 376º do Código das Sociedades Comerciais, propomos a seguinte aplicação do resultado líquido apurado no exercício, no valor de 27.790.475,17€ expresso nas demonstrações ﬁnanceiras individuais da Toyota Caetano Portugal: a) Para a conta de ajustamentos em a.vos ﬁnanceiros decorrentes da aplicação do método de equivalência patrimonial: 14.520.246,12€ b) Para dividendos a atribuir ao capital, 0,35€ por ação, o que, atendendo ao seu número (35 000 000) perfaz: 12.250.000€ c) Para a conta de Resultados Transitados: 1.020.229,05€

80 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. CONSIDERAÇÕES FINAIS E AGRADECIMENTOS Ao concluir este relatório pretendemos transmi.r uma palavra de agradecimento: • Aos nossos Colaboradores que, pela sua disponibilidade e entusiasmo, se empenharam no desenvolvimento da Empresa; • Aos nossos Clientes e Concessionários pela permanente conﬁança que depositaram nos nossos produtos e pela dis.nção da sua escolha; • Às En.dades Bancárias pela colaboração e apoio que sempre manifestaram no acompanhamento da nossa a.vidade; • Aos restantes Órgãos Sociais pela colaboração prestada ao longo da sua atuação. Aprovado na reunião do Conselho de Administração do dia 29 de abril 2025. O Conselho de Administração: José Reis da Silva Ramos - Presidente Maria Angelina Mar.ns Caetano Ramos Miguel Pedro Caetano Ramos Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos Tomokazu Takeda Kazunori Takagi

81 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DA TOYOTA CAETANO PORTUGAL Nos termos do n.º 5 do ar.go 447.º do Código das Sociedades Comerciais, declara-se que, na data de 31 de dezembro de 2024, os membros dos órgãos de administração e de ﬁscalização da Empresa não de.nham quaisquer ações ou obrigações da mesma. Declara-se ainda que os membros dos órgãos de administração e de ﬁscalização da Empresa não realizaram durante o exercício de 2024 quaisquer aquisições, onerações ou cessações de .tularidade que tenham por objeto ações ou obrigações da Sociedade. Mais se declara, de seguida, os valores mobiliários da Empresa de.dos por sociedades em que os membros dos órgãos de administração e ﬁscalização exercem cargos nos órgãos sociais: • a acionista Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. (da qual Maria Angelina Mar.ns Caetano Ramos é Presidente do Conselho de Administração e da qual José Reis da Silva Ramos e Miguel Pedro Caetano Ramos são Vogais do Conselho de Administração), adquiriu: . no dia 10 de abril de 2024, 265 ações, pelo preço de 5 euros cada, . no dia 8 de maio de 2024, 294 ações, pelo preço de 5 euros cada, pelo que em 31 de dezembro de 2024 de.nha 24.429.703 ações com o valor nominal de 1 euro cada. • a acionista COVIM – Sociedade Agrícola, Silvícola e Imobiliária, S.A. não teve movimentos (da qual Maria Angelina Mar.ns Caetano Ramos é Presidente do Conselho de Administração e José Reis da Silva Ramos é cônjuge da Presidente do Conselho de Administração), pelo que em 31 de dezembro de 2024 de.nha 393.252 ações, com o valor nominal de 1 euro cada. Para os efeitos previstos na parte ﬁnal do número 1 do ar.go 447.º do Código das Sociedades Comerciais (sociedades em relação de domínio ou de grupo com a Empresa), declara-se que: • José Reis da Silva Ramos, Presidente do Conselho de Administração, é .tular de 39,49% do capital social da Grupo Salvador Caetano, SGPS, S.A., sociedade que está em relação de domínio com a Empresa; • Maria Angelina Mar.ns Caetano Ramos, Vogal do Conselho de Administração, é .tular de

82 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 39,49% do capital social da Grupo Salvador Caetano, SGPS, S.A., sociedade que está em relação de domínio com a Empresa; • Miguel Pedro Caetano Ramos, Vogal do Conselho de Administração, é .tular de 0,00223% do capital social da Grupo Salvador Caetano, SGPS, S.A., sociedade que está em relação de domínio com a Empresa.

83 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. FORMULÁRIO Neste relatório u.lizam-se os seguintes indicadores com as seguintes fórmulas: • Autonomia Financeira = Total Capital Próprio / Total A.vo • Colaboradores = Número médio de colaboradores • Dividendo por ação = Dividendos distribuídos / Número de ações • EBITDA = Resultados Operacionais + Amor.zações e Depreciações +/- Imparidade de Inventários +/- Imparidade de Dívidas a Receber +/- Provisões e Perdas por Imparidade • EBT = Resultados antes de impostos • Lucro Bruto = Volume de negócios + Custo das Vendas + Variação da Produção • Unidades vendidas = Vendas de viaturas novas e usadas + venda de empilhadores novos e usados • Volume de Negócios = Vendas + Prestações de Serviços

84 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 03. CONTAS CONSOLIDADAS RELATÓRIO ANUAL 2024

85 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES DA POSIÇÃO FINANCEIRA CONSOLIDADA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) ATIVO NOTAS 2024 2023 ATIVOS NÃO CORRENTES: Goodwill 9 611.997 875.997 A.vos intangíveis 5 1.249.137 4.502.520 A.vos ﬁxos tangíveis 6 125.775.711 114.839.875 Propriedades de inves.mento 7 10.237.380 9.238.419 Inves.mentos ﬁnanceiros em associadas e empreendimentos conjuntos 10 42.952.038 45.928.451 Outros inves.mentos 11 5.677.728 5.394.224 A.vos por impostos diferidos 16 4.068.370 3.158.216 Clientes 13 13.190 52.314 Total de a.vos não correntes 190.585.551 183.990.016 ATIVOS CORRENTES: Inventários 12 131.803.688 147.053.173 Clientes 13 81.055.758 86.171.610 Outras dívidas de terceiros 14 1.618.004 3.877.802 Outros a.vos correntes 15 4.767.458 7.103.855 Caixa e equivalentes a caixa 17 24.799.624 24.827.114 Total de a.vos correntes excluindo a.vos não correntes de.dos para venda 244.044.532 269.033.554 A.vos não correntes de.dos para venda 8 1.724.506 2.474.403 Total de a.vos correntes 245.769.038 271.507.957 Total do a.vo 436.354.589 455.497.973 As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

86 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES DA POSIÇÃO FINANCEIRA CONSOLIDADA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO NOTAS 2024 2023 CAPITAL PRÓPRIO: Capital social 35.000.000 35.000.000 Reserva legal 7.498.903 7.498.903 Reservas de justo valor 2.284.304 2.042.622 Outras reservas e resultados transitados 113.605.310 106.559.886 Resultado consolidado líquido do exercício 27.790.475 17.119.170 18 186.178.992 168.220.581 Interesses que não controlam 19 2.178.229 1.807.434 Total do capital próprio 188.357.221 170.028.015 PASSIVO: PASSIVO NÃO CORRENTE: Financiamentos ob.dos 20 47.544.798 32.431.252 Responsabilidades por planos de benehcios deﬁnidos 25 215.736 1.211.669 Provisões 26 3.466.893 3.337.677 Outras dívidas a terceiros 22 794.232 2.417.931 Passivos por impostos diferidos 16 2.135.011 3.392.365 Total de passivos não correntes 54.156.670 42.790.894 PASSIVO CORRENTE: Financiamentos ob.dos 20 28.332.494 80.796.382 Fornecedores 21 19.935.577 27.892.084 Outras dívidas a terceiros 22 81.078.149 71.247.771 Imposto sobre o rendimento a pagar 23 6.248.948 3.333.158 Outros passivos correntes 24 58.245.530 59.409.669 Total de passivos correntes 193.840.698 242.679.064 Total do passivo 247.997.368 285.469.958 Total do passivo e capital próprio 436.354.589 455.497.973 As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

87 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DOS RESULTADOS POR NATUREZAS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) Notas 2024 2023 Rendimentos operacionais: Vendas 30 605.002.182 464.900.086 Prestações de serviços 30 53.168.125 46.670.546 Outros rendimentos operacionais 33 34.746.983 27.739.438 Variação da produção 12 2.108.825 (2.205.290) Total de rendimentos operacionais 695.026.115 537.104.780 Gastos operacionais: Custo das vendas 12 (494.547.643) (379.198.024) Fornecimentos e serviços externos 31 (66.038.907) (49.997.937) Gastos com o pessoal 32 (53.728.968) (48.798.349) Amor.zações e depreciações 5, 6 e 7 (28.125.353) (16.992.177) Imparidade de inventários 26 (1.957.603) (779.622) Imparidade de dívidas a receber 26 (1.166) 427.844 Provisões e perdas por imparidade 26 (442.937) (1.648.880) Outros gastos operacionais 33 (3.674.399) (3.257.713) Total de gastos operacionais (648.516.976) (500.244.858) Resultados operacionais 46.509.139 36.859.922 Resultados rela.vos a empresas associadas e empreendimentos conjuntos 10 (1.620.256) (4.855.313) Gastos e perdas ﬁnanceiros 34 (8.871.934) (6.554.306) Rendimentos e ganhos ﬁnanceiros 34 452.843 740.929 Resultados antes de impostos 36.469.792 26.191.232 Impostos sobre o rendimento 27 (8.316.756) (8.723.608) Resultado líquido consolidado do exercício 28.153.036 17.467.624 Resultado líquido consolidado atribuível: ao Grupo 27.790.475 17.119.170 a interesses que não controlam 19 362.561 348.454 28.153.036 17.467.624 Básico 28 0,804 0,499 Diluído 28 0,804 0,499 As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro e 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

88 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) Notas Capital Social Reserva legal Reservas de justo valor Outras reservas e resultados transitados Total de reservas e resultados transitados Resultado consolidado líquido do exercício Subtotal Interesses que não controlam Total Capital Próprio Saldos em 1 de janeiro de 2023 35.000.000 7.498.903 1.723.238 101.091.670 102.814.908 14.701.869 160.015.680 1.451.563 161.467.243 Aplicação do resultado consolidado de 2022 - - - 14.701.869 14.701.869 (14.701.869) - - - Rendimento integral consolidado do exercício - - 319.384 (483.653) (164.269) 17.119.170 16.954.901 355.871 17.310.772 Distribuição de dividendos 18 - - - (8.750.000) (8.750.000) - (8.750.000) - (8.750.000) Saldos em 31 de dezembro de 2023 35.000.000 7.498.903 2.042.622 106.559.886 108.602.508 17.119.170 168.220.581 1.807.434 170.028.015 Saldos em 1 de janeiro de 2024 35.000.000 7.498.903 2.042.622 106.559.886 108.602.508 17.119.170 168.220.581 1.807.434 170.028.015 Aplicação do resultado consolidado de 2023 - - - 17.119.170 17.119.170 (17.119.170) - - - Rendimento integral consolidado do exercício - - 241.682 426.254 667.936 27.790.475 28.458.411 370.795 28.829.206 Distribuição de dividendos 18 - - - (10.500.000) (10.500.000) - (10.500.000) - (10.500.000) Saldos em 31 de dezembro de 2024 35.000.000 7.498.903 2.284.304 113.605.310 115.889.614 27.790.475 186.178.992 2.178.229 188.357.221 As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado : Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração : José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

89 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DO RENDIMENTO INTEGRAL PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) 2024 2023 Resultado líquido consolidado do período 28.153.036 17.467.624 Componentes de outro rendimento integral consolidado do período, passíveis de serem subsequentemente reclassiﬁcados para a demonstração dos resultados: Método Equivalência Patrimonial - Associadas e Empreendimento conjuntos (Nota 10) (79.612) 123.883 Componentes de outro rendimento integral consolidado do período, que não serão subsequentemente reclassiﬁcados para a demonstração dos resultados: Variação do justo valor de instrumentos de capital ao justo valor por via de capital - valor bruto (Nota 11) 283.505 417.363 Variação do justo valor de instrumentos de capital ao justo valor por via de capital - efeito imposto (Nota 11) (38.743) (93.907) Variação nas responsabilidades com plano de benehcios deﬁnidos – valor bruto (Nota 25) 840.628 (525.698) Variação nas responsabilidades com plano de benehcios deﬁnidos – efeito imposto (Nota 16) (139.779) (78.493) Outros (189.829) - Rendimento integral consolidado do período 28.829.206 17.310.772 Atribuível a: Acionistas da empresa mãe 28.458.411 16.954.901 Interesses que não controlam 370.795 355.871 As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

90 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES CONSOLIDADAS DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) 2024 2023 ATIVIDADES OPERACIONAIS: Recebimentos de Clientes 928.797.933 775.586.738 Pagamentos a Fornecedores (632.280.274) (635.954.524) Pagamentos ao Pessoal (46.432.449) (43.123.360) Fluxo gerado pelas Operações 250.085.210 96.508.854 Pagamento do Imposto sobre o Rendimento (7.998.400) (6.822.815) Outros Recebimentos/Pagamentos rela<vos à A<vidade Operacional (179.230.134) (102.544.615) Fluxo das A!vidades Operacionais 62.856.676 (12.858.576) ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: Recebimentos provenientes de: Propriedade de Inves<mento (Nota 7) 145.170 100.000 A<vos Não Correntes de<dos para Venda (Nota 8) 755.000 410.000 A<vos Fixos Tangíveis 166.205 1.184 Subsídios ao Inves<mento 1.459.939 923.781 Juros e Proveitos Similares 15.435 13.557 Dividendos (Nota 10) 1.276.544 1.579.562 3.818.293 3.028.084 Pagamentos respeitantes a: Inves<mentos Financeiros (Nota 10) - (12.388.000) A<vos Fixos Tangíveis (9.653.503) (8.100.045) A<vos Intangíveis (2.237.901) (2.420.827) (11.891.404) (22.908.872) Fluxo das A!vidades de Inves!mento (8.073.111) (19.880.788) ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: Recebimentos provenientes de: Financiamentos Ob<dos (Nota 20) 356.000.000 390.500.083 Passivos de Locação (Nota 20) 10.130.121 9.062.112 Juros e Rendimentos Similares 77.600 30.477 Subsídios e doações (Nota 20) 328.886 - 366.536.607 399.592.672 Pagamentos respeitantes a: Financiamentos Ob<dos (Nota 20) (398.250.000) (335.136.286) Rendas de Passivos de Locação (Nota 20) (6.683.211) (6.034.944) Juros e Custos Similares (5.639.842) (3.178.431) Outros Credores (291.642) (236.590) Dividendos (Nota 18) (10.482.967) (8.739.690) (421.347.662) (353.325.941) Fluxo das A!vidades de Financiamento (54.811.055) 46.266.731 CAIXA E EQUIVALENTES Caixa e Seus Equivalentes no Início do Período (Nota 17) 24.827.114 11.299.747 Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Período (Nota 17) 24.799.624 24.827.114 Variação de Caixa e Seus Equivalentes (27.490) 13.527.367

91 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

92 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. NOTAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 (Montantes expressos em Euros)

1. NOTA INTRODUTÓRIA

Toyota Caetano Portugal, S.A.

(“Toyota Caetano” ou “Empresa”) é uma

sociedade anónima

constituída em 1946, que tem a sua

sede social em Vila Nova de Gaia

e é a empresa-mãe de

um Grupo (“Grupo Toyota Caetano” ou “Grupo”), cujas empresas exercem, sobretudo, atividades económicas inseridas no ramo automóvel, nomeadamente a importação, montagem e comercialização de veículos ligeiros e pesados bem como a importação e comercialização de equipamento industrial de movimentação de cargas e respetiva assistência após-venda, a criação e operacionalização de projetos de formação e desenvolvimento de recursos humanos, bem como a gestão de imóveis próprios, incluindo o arrendamento dos mesmos, e ainda o aluguer de veículos de curta ou longa duração, com ou sem condutor.

A Toyota Caetano Portugal, S.A. pertence ao Grupo Salvador Caetano Auto (Grupo liderado

pela sociedade

Grupo Salvador Caetano, S.G.P.S., S.A.

), sendo detida diretamente pela

sociedade Salvador Caetano Auto - S.G.P.S., S.A., desde finais do ano de 2016.

A Toyota Caetano é o importador e distribuidor das marcas Toyota (viaturas e empilhadores),

Lexus (viaturas) e BT (empilhadores) para

Portugal

, encabeçando um Grupo (“Grupo Toyota

Caetano”) cujo perímetro de consolidação em 31 de dezembro de 2024 se detalha na Nota 4. O Grupo detém ainda participações financeiras num empreendimento conjunto e numa associada que se detalham na Nota 10. As ações da Toyota Caetano estão cotadas na Euronext Lisboa desde outubro de 1987.

As demonstrações financeiras consolidadas anexas são apresentadas em Euros (com arredondamento à unidade), dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico em que o Grupo opera. As operações estrangeiras são incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas de acordo com o referido no ponto 2.3. c).

93 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

2. BASES DE APRESENTAÇÃO E PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS As bases de apresentação e principais políticas contabilísticas adotadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas anexas são as seguintes: 2.1 BASES DE APRESENTAÇÃO As demonstrações financeiras anexas respeitam às demonstrações financeiras consolidadas do Grupo Toyota Caetano e foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (“IFRS” – International Financial Reporting Standards) emitidas pelo International Accounting Standards Board (“IASB”), as Normas Internacionais de Contabilidade (“IAS”), emitidas pelo International Accounting Standards Committee (“IASC”) e respetivas interpretações – IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (“IFRIC”) e pelo Standing Interpretation Committee (“SIC”), que tenham sido endossadas pela União Europeia, em vigor para o exercício económico iniciado em 1 de janeiro de 2024.

As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e tomando por base o princípio do custo histórico e, no caso de alguns instrumentos financeiros, do justo valor, a partir dos livros e registos contabilísticos das empresas incluídas na consolidação (Nota 4). O Conselho de Administração procedeu à avaliação da capacidade de o Grupo operar em continuidade, tendo por base toda a informação relevante, factos e circunstâncias, de natureza financeira, comercial ou outra, incluindo acontecimentos subsequentes à data de referência das demonstrações financeiras consolidadas, disponível sobre o futuro. Em resultado da avaliação efetuada, o Conselho de Administração concluiu que o Grupo dispõe de recursos adequados para manter as suas atividades, não havendo intenção de cessar as atividades no curto prazo, pelo que considerou adequado o uso do pressuposto da continuidade das operações na preparação das demonstrações financeiras consolidadas. Adicionalmente, para efeitos de relato financeiro, a mensuração a justo valor é categorizada em Nível 1, 2 e 3, de acordo com o grau em que os pressupostos utilizados são observáveis e a sua significância ao nível da valorização a justo valor utilizada na mensuração de ativos/passivos ou na divulgação dos mesmos.

94 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Nível 1 – Justo valor é determinado com base em preços de mercado ativo para idênticos ativos / passivos; Nível 2 – o justo valor é determinado com base em outros dados que não sejam os preços de mercado identificados no Nível 1, mas que possam ser observáveis no mercado; e Nível 3 – O justo valor é determinado com base em modelos de avaliação cujos principais pressupostos não são observáveis no mercado. A preparação das demonstrações financeiras consolidadas em conformidade com as IFRS requer o uso de estimativas, pressupostos e julgamentos críticos no processo da determinação das políticas contabilísticas a adotar pelo Grupo, com impacto significativo no valor contabilístico dos ativos e passivos, assim como nos rendimentos e gastos do período. Apesar de estas estimativas serem baseadas na melhor experiência da Administração e nas suas melhores expectativas em relação aos eventos e ações correntes e futuras, os resultados atuais e futuros podem diferir destas estimativas. As áreas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou áreas em que os pressupostos e as estimativas sejam significativos são apresentadas na Nota 2.5.

2.2 ADOÇÃO DE IAS/IFRS NOVOS OU REVISTOS Novas normas e alterações às normas que se tornaram efetivas em 1 de janeiro de 2024: Até à data de aprovação destas demonstrações financeiras consolidadas, foram aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia as seguintes normas contabilísticas e alterações às normas, com aplicação obrigatória aos exercícios iniciados em 1 de janeiro de 2024: Descrição Alteração Data efetiva IAS 1 – Classificação de passivos como não correntes e correntes e Passivos não correntes

com “covenants”	diferir o seu pagamento para além de 12 meses, após a
	data de relato, quando sujeito a “covenants”

Classificação de um passivo como corrente ou não corrente, em função do direito que uma entidade tem de 1 de janeiro de 2024 IAS 7 e IFRS 7 – Acordos de financiamento de fornecedores Requisitos de divulgação adicionais sobre acordos de financiamento de fornecedores (ou “reverse factoring”), 1 de janeiro de 2024

95 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Descrição Alteração Data efetiva o impacto nos passivos e fluxos de caixa, bem como o impacto na análise de risco de liquidez e como é que a entidade seria afetada caso estes acordos deixassem de estar disponíveis IFRS 16 – Passivos de locação em transações de

venda e relocação	relocação após a data da transação, quando alguns ou	2024
	todos os pagamentos da locação são variáveis

Requisitos de contabilização de transações de venda e 1 de janeiro de Não foram produzidos efeitos significativos nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo no exercício findo em 31 de dezembro de 2024, decorrentes da adoção das normas e alterações às normas acima referidas. Normas (novas e alterações) publicadas, cuja aplicação é obrigatória para períodos anuais que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2025, e que a União Europeia já endossou: Até à data de aprovação destas demonstrações financeiras consolidadas, foram aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia as seguintes normas contabilísticas e alterações às normas, com aplicação obrigatória aos exercícios a iniciar em 1 de janeiro de 2025: Descrição Alteração Data efetiva IAS 21 – Efeitos das alterações das taxas de

câmbio: Falta de permutabilidade	ser trocada por outra moeda e quando não for possível	2025
	efetuar a troca por um longo período, as opções para
	calcular a taxa de câmbio à vista a utilizar. Divulgação dos
	impactos desta situação na liquidez, performance
	financeira e situação patrimonial da entidade, bem como
	a taxa de câmbio à vista utilizada na data de relato.

Requisitos para determinar se uma moeda é passível de 1 de janeiro de Relativamente a estas normas (novas e alterações), não se estima que da futura adoção das mesmas decorram impactos significativos para as demonstrações financeiras consolidadas anexas. Normas (novas e alterações) publicadas, cuja aplicação é obrigatória para períodos anuais que

96 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2025, e que a União Europeia ainda não endossou: As seguintes normas contabilísticas e alterações às normas foram emitidas pelo IASB com aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros e que, até à data de aprovação destas demonstrações financeiras consolidadas, não se encontram ainda aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia: Descrição Alteração Data efetiva IFRS 9 e IFRS 7 – Alterações à classificação e mensuração dos instrumentos financeiros Introdução de uma nova exceção à definição de data de desreconhecimento quando a liquidação de passivos financeiros é efetuada através de um sistema de pagamento eletrónico. Orientação adicional para avaliar se os fluxos de caixa contratuais de um ativo financeiro são apenas pagamentos de capital e juros. Exigência de novas divulgações para determinados instrumentos com termos contratuais que possam alterar os fluxos de caixa. Novas divulgações sobre os ganhos ou perdas de justo valor reconhecidos no capital próprio em relação a instrumentos de capital designados ao justo valor através de outro rendimento integral. 1 de janeiro de 2026 IFRS 9 e IFRS 7 – Contratos negociados com

referência a eletricidade gerada a partir de	energia para eletricidade gerada a partir de fonte	2026
fonte renovável	renovável no que diz respeito: i) à clarificação da
	aplicação dos requisitos de ‘uso próprio’; ii) à permissão
	de aplicar a contabilidade de cobertura caso os contratos
	de energia renovável sejam designados como
	instrumentos de cobertura; e iii) à adição de novos
	requisitos de divulgação sobre o desempenho financeiro
	e fluxos de caixa da entidade.

Referente à contabilização dos contratos de aquisição de 1 de janeiro de

Melhorias anuais – volume 11	Clarificações várias às normas: IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS	1 de janeiro de
	10 e IAS 7	2026

IFRS 18 – Apresentação e divulgação nas	Requisitos de apresentação e divulgação nas	1 de janeiro de
Demonstrações Financeiras	demonstrações financeiras, com enfoque na	2027
	demonstração dos resultados, através da especificação
	de uma estrutura modelo, com a categorização dos
	gastos e rendimentos em operacionais, investimento e

97 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Descrição Alteração Data efetiva financiamento, e a introdução de subtotais relevantes. Melhorias na divulgação de medidas de desempenho da gestão e orientação adicional sobre a aplicação dos princípios de agregação e desagregação de informação. IFRS 19 – Subsidiárias não sujeitas à prestação pública de informação financeira: Divulgações Norma que apenas trata de divulgações, com requisitos de divulgação reduzidos, que é aplicada em conjunto com outras normas contabilísticas IFRS para requisitos de reconhecimento, mensuração e apresentação. Só pode ser adotada por subsidiárias “Elegíveis” que não estejam sujeitas à obrigação de prestação pública de informação financeira e tenham uma empresa-mãe que prepara demonstrações financeiras consolidadas disponíveis para uso público que estejam em conformidade com as IFRS. 1 de janeiro de 2027 Estas normas não foram ainda adotadas (“endorsed”) pela União Europeia e, como tal, não foram aplicadas pelo Grupo no exercício findo em 31 de dezembro de 2024. Relativamente a estas normas, emitidas pelo IASB mas ainda não aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia, não se estima que da futura adoção das mesmas decorram impactos significativos para as demonstrações financeiras consolidadas anexas.

2.3 BASES E PRINCÍPIOS DE CONSOLIDAÇÃO São os seguintes os princípios de consolidação adotados pelo Grupo: a) Investimentos financeiros em empresas do Grupo As participações financeiras em empresas nas quais o Grupo esteja exposto, ou tenha direitos, a retornos variáveis, em consequência do seu envolvimento nessas empresas, e tenha a capacidade de afetar esses retornos, através do poder sobre essas empresas (definição de controlo utilizada pelo Grupo), foram incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas anexas pelo método de consolidação integral.

98 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

O capital próprio e o resultado líquido destas empresas, correspondente à participação de terceiros nas mesmas, são apresentados separadamente na demonstração da posição financeira consolidada e na demonstração consolidada dos resultados por naturezas, na rubrica “Interesses que não controlam”. As empresas do Grupo incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas pelo método de consolidação integral encontram-se detalhadas na Nota 4. Quando os prejuízos atribuíveis aos acionistas que não controlam excedem os interesses que não controlam no capital próprio da subsidiárias, os interesses que não controlam absorvem esse excesso na proporção da percentagem detida. Para as concentrações empresariais anteriores a 2010 foi utilizado o método de compra para contabilizar a aquisição das subsidiárias. O custo de uma aquisição corresponderá ao justo valor dos bens entregues, instrumentos de capital emitidos e passivos incorridos ou assumidos na data de aquisição. Os ativos identificáveis adquiridos e os passivos e passivos contingentes assumidos numa concentração empresarial corresponderão inicialmente ao justo valor na data de aquisição, independentemente da existência de interesses que não controlam. A diferença positiva entre o custo de aquisição e o justo valor da parcela do grupo dos ativos líquidos identificáveis adquiridos, é registada como Goodwill. Se o custo de aquisição for inferior ao justo valor dos ativos líquidos da subsidiária adquirida, a diferença é reconhecida diretamente na demonstração consolidada dos resultados. Para as concentrações de atividades empresariais ocorridas após 1 de janeiro de 2010 o Grupo aplicou a IFRS 3 revista. Segunda esta norma revista, o método da compra continua a ser aplicado nas concentrações de atividades, com algumas alterações significativas: (i) os montantes que compõem o preço de compra são valorizados ao justo valor, existindo a opção, de transação a transação, mensurar os “interesses que não controlam” pela proporção do valor dos ativos líquidos do Grupo adquiridos ou ao justo valor dos ativos e passivos adquiridos; (ii) os custos associados à aquisição são registados como gastos. Quando à data de aquisição do controlo o Grupo já detém uma participação adquirida previamente, o justo valor dessa participação concorre para a determinação do goodwill ou goodwill negativo.

99 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Igualmente foi aplicada desde 1 de janeiro de 2010 a IAS 27 revista, entretanto substituída para este efeito pela IFRS 10, a qual exige que todas as transações com os interesses que não controlam sejam registadas no Capital Próprio, quando não há alteração no controlo sobre o Grupo, não havendo lugar ao registo de goodwill ou ganhos ou perdas. Quando há perda do controlo exercido pelo Grupo, qualquer interesse remanescente detido pelo Grupo é remensurado ao justo valor, e um ganho ou perda é reconhecido nos resultados do exercício. Os resultados das subsidiárias adquiridas ou vendidas durante o período estão incluídos na demonstração consolidada dos resultados desde a data da sua aquisição ou até à data da sua venda. Sempre que necessário, são efetuados ajustamentos às demonstrações financeiras das subsidiárias para adequar as suas políticas contabilísticas com as usadas pelo Grupo. As transações, as margens geradas entre empresas do Grupo, os saldos e os dividendos distribuídos entre empresas do Grupo são eliminados no processo de consolidação. Nas situações em que o Grupo detenha, em substância, o controlo de outras entidades criadas com um fim específico, ainda que não possua participações de capital diretamente nessas entidades, as mesmas são consolidadas pelo método de consolidação integral. b) Investimentos financeiros em empresas associadas e empreendimentos conjuntos Os investimentos financeiros em empresas associadas (empresas onde o Grupo exerce uma influência significativa, mas não detém o controlo das mesmas através da participação nas decisões financeiras e operacionais das Empresas - geralmente investimentos representando entre 20% a 50% do capital de uma empresa) e empreendimentos conjuntos (empresas em que as decisões estratégicas, financeiras e operacionais relacionadas com a atividade exigem o consentimento unânime das partes que partilham o controlo) são registados pelo método da equivalência patrimonial na rubrica “Investimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos”. De acordo com o método da equivalência patrimonial, as participações financeiras são inicialmente registadas pelo seu custo de aquisição e anualmente ajustadas pelo valor correspondente à participação do Grupo nas variações dos capitais próprios (incluindo o

100 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

resultado líquido) das participadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exercício, bem como pelos dividendos recebidos e outras variações patrimoniais ocorridas nas participadas. As diferenças entre o custo de aquisição e o justo valor dos ativos e passivos identificáveis da adquirida na data de aquisição, se positivas, são reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor da rubrica “Investimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos” (Nota 10). Se essas diferenças forem negativas são registadas como um ganho do período na rubrica da demonstração consolidada dos resultados “Resultados relativos a investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos”, após reconfirmação do justo valor atribuído. É efetuada uma análise formal de imparidade dos investimentos em associadas e empreendimentos conjuntos quando existem indícios de que o ativo possa estar em imparidade, sendo registadas como gasto as perdas por imparidade que se confirmem. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores deixam de existir, são objeto de reversão. Quando a proporção do Grupo nos prejuízos acumulados da participada excede o valor pelo qual o investimento financeiro se encontra registado, o investimento é reportado por valor nulo enquanto o capital próprio da participada não for positivo, exceto quando o Grupo tenha assumido compromissos para com a mesma, sendo nesses casos registada uma provisão na rubrica do passivo “Provisões” para fazer face a essas obrigações. Os ganhos não realizados em transações com associadas e empreendimentos conjuntos são eliminados proporcionalmente ao interesse do Grupo na participada, por contrapartida do investimento financeiro nessa mesma participada. As perdas não realizadas são similarmente eliminadas, mas somente até ao ponto que não evidencie que o ativo transferido esteja em situação de imparidade. As participações em associadas e empreendimentos conjuntos encontram-se detalhadas na Nota 10. c) Conversão de demonstrações financeiras de entidades estrangeiras Os ativos e passivos das demonstrações financeiras de entidades estrangeiras são convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio em vigor à data da demonstração da posição financeira consolidada, e os gastos e os rendimentos bem como os fluxos de caixa são

101 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

onvertidos para Euros utilizando a taxa de câmbio média verificada no exercício. A diferença

cambial gerada após 1 de janeiro de 2004 é registada no capital próprio na rubrica “Reservas de conversão”. As diferenças cambiais acumuladas geradas até 1 de janeiro de 2004 (data de transição para IFRS) foram anuladas por contrapartida da rubrica do capital próprio “Outras reservas e resultados transitados”. Sempre que uma entidade estrangeira é alienada, a diferença cambial acumulada é reconhecida na demonstração consolidada dos resultados como um ganho ou perda na alienação.

2.4 PRINCIPAIS CRITÉRIOS VALORIMÉTRICOS Os principais critérios valorimétricos usados pelo Grupo Toyota Caetano na preparação das suas demonstrações financeiras consolidadas são os seguintes: a) Ativos fixos tangíveis Os ativos fixos tangíveis adquiridos até 1 de janeiro de 2004 (data de transição para IFRS), encontram-se registados ao seu “deemed cost”, o qual corresponde ao seu custo de aquisição, ou custo de aquisição reavaliado de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal (e nos países das respetivas subsidiárias do Grupo) até àquela data, deduzido das depreciações e das perdas por imparidade acumuladas. Os ativos fixos tangíveis adquiridos após aquela data encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das depreciações e das perdas por imparidade acumuladas. O custo de aquisição inclui o preço de compra do ativo, as despesas diretamente imputáveis à sua aquisição e os encargos suportados com a preparação do ativo para que este seja colocado na sua condição de utilização. Os custos financeiros incorridos com empréstimos obtidos para a construção de ativos tangíveis qualificáveis são reconhecidos como parte do custo de construção do ativo. As perdas por imparidade detetadas no valor de realização dos ativos fixos tangíveis são registadas no ano em que se estimam, por contrapartida da rubrica “Perdas por imparidade” da demonstração consolidada dos resultados.

102 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

As depreciações são calculadas a partir do momento em que os bens estejam em condições de utilização, pelo método das quotas constantes, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas: Anos Edifícios e outras construções 20 - 50 Equipamento básico e ferramentas 7 - 16 Equipamento de transporte 4 - 6 Equipamento administrativo 3 - 14 Outros ativos fixos tangíveis 4 - 8 As vidas úteis dos ativos são revistas em cada relato financeiro, para que as depreciações praticadas estejam em conformidade com os padrões de consumo dos ativos. Os terrenos não são depreciados. Alterações às vidas úteis são tratadas como uma alteração de estimativa contabilística e são aplicadas prospectivamente. As despesas com reparação e manutenção dos ativos fixos tangíveis são consideradas como gasto no exercício em que ocorrem. As beneficiações de montante significativo que aumentam o período estimado de utilização dos respetivos bens são capitalizadas e depreciadas de acordo com a vida útil remanescente dos correspondentes bens. Os ativos fixos tangíveis em curso representam ativos tangíveis ainda em fase de construção / desenvolvimento, encontrando-se registados ao custo de aquisição deduzido de perdas por imparidade acumuladas. Estes ativos são transferidos para ativos fixos tangíveis e depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes se encontrem disponíveis para uso e nas condições necessárias para operar de acordo com o pretendido pela gestão. As mais ou menos valias resultantes da venda ou abate de ativos fixos tangíveis são determinadas como a diferença entre o preço de venda e o valor líquido contabilístico na data de alienação/abate, sendo registadas na demonstração consolidada dos resultados como “Outros rendimentos operacionais” ou “Outros gastos operacionais”.

103 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

No caso das viaturas detidas para locação o critério de mensuração é o custo de aquisição deduzido do valor residual e de depreciações e imparidades. As depreciações são calculadas tendo por base o período de vigência do contrato de locação. No caso das mais ou menos valias resultantes da venda de viaturas classificadas como ativos fixos tangíveis, os proveitos desses ativos transferidos para inventários são reconhecidos na demonstração dos resultados como “vendas” e “custo das vendas”. O Grupo tem contratos de locação celebrados com terceiras entidades, adotando a IFRS 16 - Locações na ótica do locador, sendo que a contabilização de acordo com esta norma não difere do tratamento contabilístico anteriormente adotado de acordo com a IAS 17 - Locações. No final dos contratos de locação com terceiros, o Grupo reclassifica os ativos fixos tangíveis locados para a rubrica de “Inventários”, promovendo posteriormente a respetiva alienação, habitualmente a entidades relacionadas pertencentes ao Grupo Toyota Caetano Portugal. b) Ativos intangíveis Os ativos intangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das amortizações acumuladas e das perdas por imparidade acumuladas. Os ativos intangíveis só são reconhecidos se for provável que deles advenham benefícios económicos futuros para o Grupo, se o Grupo possuir o poder de controlar os mesmos e se possa medir razoavelmente o seu valor. As despesas de investigação incorridas com novos conhecimentos técnicos são reconhecidas como gasto na demonstração consolidada dos resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento, para as quais o Grupo demonstre capacidade para completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercialização e/ou uso e para as quais seja provável que o ativo criado venha a gerar benefícios económicos futuros, são capitalizadas. As despesas de desenvolvimento que não cumpram estes critérios são registadas como gasto na demonstração consolidada dos resultados do exercício em que são incorridas. Os custos internos associados à manutenção e ao desenvolvimento de software são registados como gastos na demonstração consolidada dos resultados quando incorridos, exceto na situação em que estes custos estejam diretamente associados a projetos para os quais seja

104 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

provável a geração de benefícios económicos futuros para o Grupo. Nestas situações, estes custos são capitalizados como ativos intangíveis. Os ativos intangíveis são amortizados pelo método das quotas constantes durante um período de três a cinco anos. As vidas úteis dos ativos são revistas em cada relato financeiro, para que as amortizações praticadas estejam em conformidade com os padrões de consumo dos ativos. Alterações às vidas úteis são tratadas como uma alteração de estimativa contabilística e são aplicadas prospectivamente. As amortizações do exercício dos ativos intangíveis são registadas na demonstração consolidada dos resultados na rubrica “Amortizações e depreciações”. c) Propriedades de investimento As propriedades de investimento, que correspondem a ativos imobiliários detidos para obtenção de rendimento através do seu arrendamento ou para valorização do capital, e não para uso na produção ou fornecimento de bens e serviços ou para fins administrativos, são registadas ao custo de aquisição, sendo o respetivo justo valor objeto de divulgação (Nota 7). O Grupo promove a realização periódica e rotativa de avaliações dos referidos ativos imobiliários por entidades especializadas independentes. Nos exercícios em que determinado ativo imobiliário não é selecionado para efeitos de avaliação externa independente, é requerido à equipa interna do Grupo (que tem competências técnicas nesta área) uma avaliação sobre a possibilidade de existência de alterações relevantes no valor de mercado de tais ativos imobiliários, face à última avaliação externa obtida. As propriedades de investimento são igualmente depreciadas, pelo método das quotas constantes, durante um período de dez a cinquenta anos. As depreciações do exercício das propriedades de investimento são registadas na demonstração consolidada dos resultados na rubrica “Amortizações e depreciações”. Os gastos incorridos com propriedades de investimento em utilização, nomeadamente manutenções, reparações, seguros e impostos sobre propriedades (imposto municipal sobre imóveis), são reconhecidos na demonstração consolidada dos resultados do exercício a que se referem. As beneficiações, relativamente às quais se estima que gerem benefícios económicos adicionais futuros, são capitalizadas.

105 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Quando o justo valor destes ativos imobiliários se revele inferior ao seu respetivo custo de aquisição é registada, sempre que se justifique, uma perda por imparidade no exercício em que esta é estimada, por contrapartida da rubrica “Perdas por imparidade” na demonstração consolidada dos resultados. Quando as perdas por imparidade acumuladas registadas se deixem de verificar, são imediatamente revertidas por contrapartida da rubrica “Perdas por imparidade” na demonstração consolidada dos resultados até ao limite do montante que teria sido determinado, líquido de amortizações ou depreciações, se nenhuma perda por imparidade tivesse sido reconhecida em exercícios anteriores. O justo valor resultante das avaliações externas das propriedades de investimento, que é objeto de divulgação, foi determinado com base em avaliações imobiliárias efetuadas por entidades especializadas independentes (utilizando habitualmente o Método de mercado, o Método do custo ou o Método do rendimento). d) Locações (na ótica do locatário) Identificação de locações Uma locação é definida como um contrato, ou parte de um contrato, que transfere o direito de uso de um bem (o ativo subjacente), por um período, em troca de um valor. No início de cada contrato, é avaliado e identificado se este é ou contém uma locação. Esta avaliação envolve um exercício de julgamento sobre se cada contrato depende de um ativo específico, se o Grupo, enquanto locatário, obtém substancialmente todos os benefícios económicos do uso desse ativo e se tem o direito de controlar o uso do ativo. Todos os contratos que constituam uma locação são contabilizados pelo locatário com base num modelo único de reconhecimento na demonstração da posição financeira consolidada. Na data de entrada em vigor, o Grupo reconhece a responsabilidade relacionada com os pagamentos da locação (i.e., o passivo da locação) e o ativo que representa o direito a usar o ativo subjacente durante o período da locação (i.e., o direito de uso – “right-of-use” ou “RoU”). O custo do juro sobre o passivo da locação e a depreciação do RoU são reconhecidos separadamente. O passivo da locação é remensurado aquando da ocorrência de certos eventos (como sejam a mudança do período da locação, uma alteração nos pagamentos futuros que resultem de uma

106 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

alteração do índice de referência ou da taxa usada para determinar esses pagamentos). Esta remensuração do passivo da locação é reconhecida como um ajustamento no RoU. Direitos de uso de ativos O Grupo reconhece um ativo sob direito de uso na data de entrada em vigor do contrato de arrendamento/locação (ou seja, a data em que o ativo subjacente está disponível para uso). O direito de uso dos ativos encontra-se registado ao custo de aquisição, deduzido das depreciações acumuladas e das perdas por imparidade acumuladas e ajustado por eventuais novas mensurações do passivo das locações. O custo do direito de uso dos ativos inclui o valor inicial do passivo da locação, eventuais custos diretos inicialmente incorridos e pagamentos já efetuados antes da data de entrada em vigor, deduzido de quaisquer incentivos recebidos e acrescido dos custos de restauro, se existentes. Os ativos de direito de uso encontram-se registados na rubrica de “Ativos fixos tangíveis” da demonstração da posição financeira consolidada. Sempre que o Grupo incorre numa obrigação de desmantelamento e remoção de um ativo locado, restauração do local no qual este se encontra, ou restauração do ativo subjacente para a condição requerida pelos termos e condições da locação, é reconhecida uma provisão, de acordo com os termos da IAS 37. Os gastos são incluídos no respetivo direito de uso. Os incentivos de locação (ex.: períodos de carência de rendas) são reconhecidos como elementos de mensuração do direito de uso e passivos da locação. As rendas variáveis que não dependem de um índice ou taxa são reconhecidas como gastos no exercício em que são apuradas ou ocorre o pagamento. Os ativos de direitos de uso são depreciados de acordo com o prazo da locação, pelo método linear, ou de acordo com a vida útil estimada do ativo sob direito de uso, quando esta é superior ao período de locação e a gestão tem a intenção de exercer a opção de compra. A menos que seja razoavelmente certo que o Grupo obtenha a propriedade do ativo arrendado no final do prazo da locação, o direito de uso dos ativos reconhecido é depreciado pelo método linear com base no prazo da locação. A imparidade dos direitos de uso é testada de acordo com o preconizado pela IAS 36 – Imparidade de ativos (nota 2.4.i)).

107 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Nas locações de ativos de baixo valor e de curta duração, o Grupo não reconhece os direitos de uso de ativos ou responsabilidade de locações, reconhecendo os dispêndios associados a estas locações como gastos do exercício durante o período de vida dos contratos. Os contratos de locação podem conter componentes de locação e não-locação. Foi considerado, no entanto, o expediente previsto na norma de não separar os componentes de serviço dos componentes de locação, contabilizando-os como um único componente de arrendamento. Passivos de locação Na data de entrada em vigor, o Grupo reconhece os passivos mensurados pelo valor presente dos pagamentos futuros a serem efetuados até ao final do contrato de locação, e inclui os referidos saldos na rubrica da demonstração da posição financeira consolidada “Financiamentos obtidos”. Os pagamentos da locação incluem pagamentos fixos (incluindo pagamentos fixos na substância), deduzidos de quaisquer incentivos a receber, pagamentos variáveis, dependentes de um índice ou de uma taxa, e valores esperados a serem pagos sob garantias de valor residual. Os pagamentos da locação também incluem o preço de exercício de uma opção de compra, se for razoavelmente certo que o Grupo exerça a opção, e pagamentos de penalidades pelo término do contrato, se for razoavelmente certo que o Grupo rescinda o contrato. Os pagamentos relativos a componentes não locação não são reconhecidos como passivos de locação. Os pagamentos variáveis que não dependem de um índice ou de uma taxa são reconhecidos como despesa no exercício em que o evento que lhes der origem ocorra. No cálculo do valor presente dos pagamentos da locação, o Grupo usa a taxa de empréstimo incremental na data de entrada em vigor, se a taxa de juro implícita não for facilmente determinável. As opções de extensão e de rescisão estão previstas em vários contratos de locação e a sua aplicação tem por base a maximização operacional. Para determinar o prazo da locação, o Conselho de Administração considera todos os factos e circunstâncias que criam um incentivo económico para exercer uma opção de extensão ou não exercer uma opção de rescisão. A maioria das opções de extensão não foi incluída no passivo da locação e, quando exercidas, são-no pelo Grupo e não pelo locador.

108 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

O prazo é revisto apenas se ocorrer um evento significativo ou uma mudança significativa nas circunstâncias que afete essa avaliação e que esteja sob o controle do locatário. Após a data de entrada em vigor, o valor do passivo de locação aumenta de modo a refletir o acréscimo de juros e reduz pelos pagamentos efetuados. Adicionalmente, o valor contabilístico do passivo da locação é remensurado se houver uma modificação, como uma alteração no prazo da locação, nos pagamentos fixos ou na decisão de compra do ativo subjacente. Tratamento contabilístico de operações de “Sale and Leaseback” O tratamento contabilístico das operações de “Sale and Leaseback” depende da substância da transação por aplicação dos princípios explicitados no reconhecimento do rédito. De acordo com a IFRS 16, caso a transferência do ativo cumpra com os requisitos da IFRS 15, então a mesma deverá ser contabilizada como uma venda de um ativo, sendo que, o vendedor- locatário deverá mensurar o direito de uso (RoU) do ativo como uma proporção do valor contabilístico anterior do ativo que está relacionado com o direito de uso, reconhecendo apenas como ganho e perda o relacionado com os direitos transferidos para o comprador- locador, i.e. aqueles que decorrem para além do período de locação. De acordo com a IFRS 16 o valor do direito de uso a reconhecer (RoU) é inferior ao que seria caso o contrato de locação fosse celebrado sem a operação de venda anterior. Efetivamente o valor do RoU é calculado pela proporção do valor retido sobre o valor do ativo vendido. Nas situações em que o Grupo recebe um preço superior ao seu justo valor como compensação por despesas a incorrer que tradicionalmente são da responsabilidade do proprietário, tais montantes são diferidos pelo período de locação. e) Locações (na ótica do locador) Nas locações em que o Grupo age como locador ao abrigo de contratos de locação operacional, os valores dos bens afetos são mantidos na demonstração da posição financeira consolidada do Grupo e os proveitos são reconhecidos de forma linear durante o período de contrato de locação na rubrica “Outros rendimentos operacionais” quando respeitante a imóveis (atividade imobiliária do Grupo apresenta-se como secundária e residual), e reconhecida na rubrica de “Prestações de serviços” quando relacionada com a locação de viaturas.

109 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

f) Ativos não correntes detidos para venda Os ativos não correntes são classificados como detidos para venda quando o valor dos mesmos for recuperado através de uma operação de venda, ao invés do seu uso continuado. Contudo, tal classificação exige que a transação de venda seja altamente provável, que o ativo se encontre disponível para venda imediata, que o Conselho de Administração do Grupo esteja comprometido com a alienação do mesmo e que a mesma ocorra no curto prazo (normalmente, mas não exclusivamente, no prazo de um ano). Os ativos não correntes classificados como detidos para venda são registados ao mais baixo do seu valor contabilístico, ou do seu justo valor, deduzido dos gastos com a sua alienação, sendo, no caso dos ativos fixos afetos à unidade operacional detida para venda, interrompida a depreciação durante tal período. g) Inventários Os inventários do Grupo associados à atividade de importação e retalho da área automóvel e equipamento industrial (que compreendem essencialmente mercadorias compostas por viaturas novas e usadas, equipamento de movimentação de carga, bem como peças e acessórios) são valorizados pelo menor valor entre o custo de aquisição e o valor líquido realizável. O custo compreende as despesas incorridas para trazer os inventários à sua localização e condição atuais. A fórmula de custeio utilizada para as peças e acessórios corresponde ao custo médio, sendo que em relação às viaturas (novas e usadas) o custeio é específico por chassis ou matrícula. O valor realizável líquido representa o preço de venda estimado menos todos os custos estimados de conclusão e custos a serem incorridos em marketing, venda e distribuição. As viaturas usadas são contabilizadas pelo menor valor entre o custo ou valor justo menos os custos de venda, geralmente com base em dados de mercado externo disponíveis para veículos usados. Uma imparidade de inventários é reconhecida em situações em que o valor realizável líquido seja menor que o custo (em resultado de obsolescência, deterioração, e queda no preço de venda). Ao calcular a imparidade, o Conselho de Administração considera a natureza e o estado do inventário (viatura), bem como aplica premissas em torno da possibilidade de venda antecipada, determinada nas condições existentes no final do período de relato

110 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

financeiro. Com exceção no que respeita a peças e acessórios, geralmente os ajustamentos ao valor realizável líquido são aplicados item a item. Finalmente, nos trabalhos em curso (reparação e assistência automóvel), a mão-de-obra aplicada encontra-se valorizada ao preço de custo. Relativamente à atividade industrial relacionada com a montagem de viaturas nas instalações fabris de Ovar (os inventários nesta atividade correspondem a matérias-primas e subsidiárias, produção em curso e produtos acabados), as matérias-primas encontram-se valorizadas ao custo de aquisição, sendo utilizada como fórmula de custeio o custo médio. Relativamente ao custo dos produtos acabados e intermédios, assim como dos produtos e trabalhos em curso, o mesmo corresponde ao seu custo de produção, o qual inclui o custo das matérias-primas incorporadas na produção, mão-de-obra e gastos gerais de fabrico incorporados, tomando por base o nível normal de produção. O diferencial de encargos capitalizados e reconhecidos como estas naturezas de inventários entre o início e o final do exercício é reconhecido como variação da produção na demonstração consolidada dos resultados. A fórmula de custeio das saídas corresponde ao custo específico de cada viatura / chassis produzido. São igualmente constituídas imparidades para estes inventários, para reduzir o valor contabilístico dos mesmos ao respetivo valor realizável, essencialmente com base em indicadores de rotação. h) Subsídios governamentais ou de outras entidades públicas Os subsídios governamentais são reconhecidos de acordo com o seu justo valor quando existe uma garantia razoável que irão ser recebidos e que o Grupo irá cumprir com as condições exigidas para a sua concessão. Os subsídios relacionados com gastos incorridos são registados como ganho na medida em que exista uma garantia razoável que vão ser recebidos, que o Grupo já tenha incorrido nos gastos subsidiados e que cumpram com as condições exigidas para a sua concessão.

111 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. i) Imparidade de ativos Ativos não correntes exceto Goodwill É efetuada uma avaliação de imparidade dos ativos do Grupo à data de cada demonstração da posição financeira consolidada sempre que seja identificado um evento ou alteração nas circunstâncias que indiquem que o montante pelo qual o ativo se encontra registado possa não ser recuperável. Sempre que o montante pelo qual o ativo se encontra registado é superior à sua quantia recuperável (definida como a mais alta do preço de venda líquido e do valor de uso, ou como o preço de venda líquido para ativos detidos para alienação), é reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstração consolidada dos resultados na rubrica “Perdas por imparidade”. O preço de venda líquido é o montante que se obteria com a alienação do ativo, numa transação entre entidades independentes e conhecedoras, deduzido dos custos diretamente atribuíveis à alienação. O valor de uso é o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que são esperados que surjam do uso continuado do ativo e da sua alienação no final da vida útil. A quantia recuperável é estimada para cada ativo, individualmente ou, no caso de não ser possível, para a unidade geradora de fluxos de caixa à qual o ativo pertence. A reversão de perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores é registada quando se conclui que as perdas por imparidade reconhecidas já não existem ou diminuíram. Esta análise é efetuada sempre que existam indícios de que a perda por imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A reversão das perdas por imparidade é reconhecida na demonstração consolidada dos resultados como “Perdas por imparidade”. Contudo, a reversão da perda por imparidade é efetuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida (líquida de amortização ou depreciação) caso a perda por imparidade não se tivesse registado em exercícios anteriores. Goodwill O valor do Goodwill não é amortizado sendo testado anualmente, no final de cada exercício, para verificar se existem perdas por imparidade, ou seja, se o Goodwill não se encontra registado por um valor superior à sua quantia recuperável. A quantia recuperável é determinada com base no valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que se espera que surjam do uso continuado do ativo. As perdas por imparidade do Goodwill são registadas

112 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

na demonstração consolidada dos resultados do exercício em que a perda é constatada na rubrica “Perdas por imparidade” ou, no caso dos empreendimentos conjuntos ou das associadas tais perdas por imparidade do goodwill incluído no investimento financeiro na rubrica “Resultados relativos a empresas associadas e empreendimentos conjuntos. As perdas por imparidade relativas a Goodwill não podem ser revertidas. j) Encargos financeiros Os encargos financeiros relacionados com financiamentos obtidos são reconhecidos como gasto na demonstração consolidada dos resultados do período em que são incorridos, de acordo com o princípio da especialização de exercícios, exceto se esses encargos estiverem diretamente relacionados com a aquisição, construção ou produção de um ativo fixo que leve necessariamente um período substancial de tempo para ficar pronto para o seu uso pretendido ou para a sua venda, caso em que são capitalizados, fazendo parte do custo do ativo. A capitalização destes encargos começa após o início da preparação das atividades de construção ou desenvolvimento do ativo e é interrompida quando o ativo se encontra pronto a ser utilizado ou quando o projeto se encontra suspenso. Quaisquer rendimentos financeiros gerados por empréstimos obtidos, diretamente relacionados com um investimento específico, são deduzidos aos encargos financeiros elegíveis para capitalização. k) Provisões As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, o Grupo tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante dum evento passado, sempre que seja provável que, para a resolução dessa obrigação, ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada demonstração da posição financeira consolidada e são ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data (Nota 26).

113 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

l) Ativos Financeiros Reconhecimento Compras e vendas de investimentos em ativos financeiros são registadas na data da transação, ou seja, na data em que o Grupo se compromete a comprar ou a vender o ativo. Classificação A classificação dos ativos financeiros depende do modelo de negócio seguido pelo Grupo na gestão do recebimento dos ativos financeiros (recebimento dos fluxos de caixa, venda dos fluxos de caixa, ou apropriação de variações de justo valor) e os termos contratuais dos fluxos de caixa a receber (se inclui apenas capital mais juro ou se inclui outras variáveis). Alterações à classificação dos ativos financeiros só podem ser efetuadas quando o modelo de negócio seja alterado, exceto quanto aos ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral, que constituem instrumentos de capital próprio, os quais nunca poderão ser reclassificados para outra categoria. Os ativos financeiros podem ser classificados nas seguintes categorias de mensuração: (i) Ativos financeiros ao custo amortizado: inclui os ativos financeiros que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros e cujo modelo de negócio seguido pela gestão é o do recebimento dos fluxos de caixa contratuais; (ii) Ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral: esta categoria pode incluir ativos financeiros que qualificam como instrumentos de dívida (obrigação contratual de entregar fluxos de caixa) ou instrumentos de capital próprio (interesse residual numa entidade): a. Quando se trate de instrumentos de dívida, esta categoria inclui os ativos financeiros que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros, para os quais o modelo de negócio seguido pela gestão é o do recebimento dos fluxos de caixa contratuais ou pontualmente o da sua venda; b. Quando se trate de instrumentos de capital próprio, esta categoria inclui a percentagem de interesse detido em entidades sobre as quais o Grupo não exerce controlo, controlo conjunto ou influência significativa, e que o Grupo optou, de forma irrevogável, na data do reconhecimento inicial designar ao

114 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

justo valor através de capital, por se referirem a investimentos que não são detidos para negociação. (iii) Ativos financeiros ao justo valor através dos resultados: inclui os ativos que não cumprem com os critérios de classificação como ativos financeiros ao custo amortizado ou ao justo valor através de outro rendimento integral, quer se refiram a instrumentos de dívida ou instrumentos de capital que não foram designados ao justo valor através de outro rendimento integral. A classificação dos ativos financeiros do Grupo por categoria encontra-se na Nota 35. Mensuração O Grupo mensura inicialmente os ativos financeiros ao justo valor, adicionados dos custos de transação diretamente atribuíveis à aquisição do ativo financeiro, para os ativos financeiros que não são mensurados ao justo valor através dos resultados. Os custos de transação de ativos financeiros ao justo valor através dos resultados são registados em resultados do exercício quando incorridos. Os ativos financeiros ao custo amortizado são mensurados subsequentemente de acordo com o método da taxa de juro efetiva e deduzidos de perdas por imparidade. Os rendimentos de juros destes ativos financeiros são incluídos em “Rendimentos e ganhos financeiros”, nos resultados financeiros. Os ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral, que constituem instrumentos de dívida são mensurados subsequentemente ao justo valor com as variações de justo valor reconhecidas por contrapartida de outro rendimento integral, à exceção das variações respeitantes ao reconhecimento de imparidades, rendimentos de juros e ganhos/(perdas) por diferenças cambiais, as quais são reconhecidas em resultados do exercício. Os ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral estão sujeitos a imparidade. Os ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral que constituem instrumentos de capital próprio, são mensurados ao justo valor na data do registo inicial e subsequentemente, sendo as variações de justo valor registadas diretamente no outro rendimento integral, no Capital próprio, não havendo lugar a reclassificação futura mesmo

115 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

após o desreconhecimento do investimento. Os dividendos obtidos destes investimentos são reconhecidos como ganhos, em resultados do exercício, na data em que são atribuídos. Perdas por imparidade O Grupo avalia de forma prospetiva as perdas de crédito estimadas associadas aos ativos financeiros, que constituem instrumentos de dívida, classificados ao custo amortizado e ao justo valor através de outro rendimento integral. A metodologia de imparidade aplicada tem em consideração o perfil de risco de crédito dos devedores, sendo aplicadas diferentes abordagens consoante a natureza dos mesmos. No que respeita aos saldos a receber nas rubricas “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros” e aos Ativos de contratos com clientes, o Grupo aplica a abordagem simplificada permitida pela IFRS 9, de acordo com a qual as perdas de crédito estimadas são reconhecidas desde o reconhecimento inicial dos saldos a receber e por todo o período até à sua maturidade, considerando uma matriz de taxas de incumprimento históricas para a maturidade dos saldos a receber, ajustada por estimativas prospetivas. No que respeita aos saldos a receber de entidades relacionadas, que não sejam consideradas parte do investimento financeiro nessas entidades, a imparidade de crédito é avaliada atendendo aos seguintes critérios: i) se o saldo a receber é imediatamente exigível (“on demand”); ii) se o saldo a receber tem baixo risco; ou iii) se tem um prazo inferior a 12 meses. Nos casos em que o valor a receber é imediatamente exigível e a entidade relacionada tem capacidade de pagar, a probabilidade de incumprimento é próxima de 0% e por isso a imparidade é considerada igual a zero. Nos casos em que o saldo a receber não seja imediatamente exigível é avaliado qual o risco de crédito da entidade relacionada e se este for “baixo” ou se o prazo for inferior a 12 meses, então o Grupo apenas avalia a probabilidade de ocorrer um incumprimento para os fluxos de caixa que se vencem nos próximos 12 meses. Para todas as outras situações e naturezas de saldos a receber, o Grupo aplica a abordagem geral do modelo de imparidade, avaliando a cada data de relato se existiu um aumento significativo do risco de crédito desde a data do reconhecimento inicial do ativo. Se não tiver existido um aumento do risco de crédito o Grupo calcula uma imparidade correspondente à quantia equivalente às perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento

116 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

do risco de crédito, o Grupo calcula uma imparidade correspondente à quantia equivalente às perdas esperadas para todos os fluxos contratuais até à maturidade do ativo. Desreconhecimento de ativos financeiros O Grupo desreconhece os ativos financeiros quando, e apenas quando, os direitos contratuais aos fluxos de caixa tiverem expirado ou tiverem sido transferidos, e a Entidade tiver transferido substancialmente todos os riscos e benefícios decorrentes da propriedade do ativo. Justo Valor de Investimentos Financeiros Na determinação do justo valor de um ativo ou passivo financeiro, se existir um mercado ativo, o preço de mercado é aplicado (Nível 1). Um mercado é considerado ativo se existirem preços cotados fácil e regularmente disponíveis através de trocas, corretagem ou agências reguladoras, e se esses preços representarem transações atuais e regulares ocorridas em mercado em livre concorrência. No caso de não existir um mercado ativo, são utilizadas técnicas de valorização geralmente aceites no mercado, baseadas em pressupostos de mercado (ex: modelos de fluxos de caixa descontados que incorporam curvas de taxa de juro e volatilidade de mercado, no caso de instrumentos financeiros derivados) – Nível 2. Para os restantes casos, são utilizadas técnicas de valorização não baseadas em dados de mercado observáveis – Nível 3. Os investimentos são todos inicialmente reconhecidos ao justo valor mais custos de transação, sendo a única exceção os “investimentos registados ao justo valor através de resultados”. Neste último caso, os investimentos são inicialmente reconhecidos ao justo valor e os custos de transação são reconhecidos na demonstração consolidada dos resultados. Os “instrumentos de capital ao justo valor por via de capital” são posteriormente mantidos ao justo valor por referência ao seu valor de mercado à data da demonstração da posição financeira consolidada, sem qualquer dedução relativa a custos de transação que possam vir a ocorrer até à sua venda. Os ganhos ou perdas provenientes de uma alteração no justo valor dos instrumentos de capital ao justo valor por via de capital são registados no capital próprio, na rubrica “Reservas de justo valor” até o investimento ser vendido, recebido ou de qualquer forma alienado, ou até que o justo valor do investimento se situe abaixo do seu custo de aquisição e que tal corresponda a

117 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

uma perda por imparidade, momento em que a perda acumulada é registada na demonstração consolidada dos resultados. Todas as compras e vendas de investimentos financeiros são reconhecidas à data da transação, isto é, na data em que o Grupo assume todos os riscos e obrigações inerentes à compra ou venda do ativo. O justo valor dos instrumentos de capital ao justo valor por via de capital é baseado nos preços correntes de mercado. Se o mercado em que os investimentos estão inseridos não for um mercado ativo/ líquido (investimentos não cotados), o Grupo regista ao custo de aquisição, tendo em consideração a existência ou não de perdas por imparidade. É convicção do Conselho de Administração do Grupo que o justo valor destes investimentos não difere significativamente do seu custo de aquisição. O justo valor dos investimentos cotados é calculado com base na cotação de fecho do mercado bolsista onde os mesmos são transacionados, à data da demonstração da posição financeira consolidada. O Grupo efetua avaliações à data de cada demonstração da posição financeira consolidada sempre que exista evidência objetiva de que um ativo financeiro possa estar em imparidade. No caso de instrumentos de capital classificados como disponíveis para venda, uma queda significativa ou prolongada do seu justo valor para níveis inferiores ao seu custo é indicativa de que o ativo se encontra em situação de imparidade. Se existir alguma evidência de imparidade para Instrumentos de capital ao justo valor por via de capital, as perdas acumuladas – calculadas pela diferença entre o custo de aquisição e o justo valor deduzido de qualquer perda por imparidade anteriormente reconhecida na demonstração consolidada dos resultados – são retiradas do capital próprio e reconhecidas na demonstração consolidada dos resultados. Os investimentos são desreconhecidos quando o direito de receber fluxos financeiros tiver expirado ou tiver sido transferido e, consequentemente, tenham sido transferidos todos os riscos e benefícios associados. (i) Caixa e equivalentes a caixa Os montantes incluídos na rubrica “Caixa e equivalentes a caixa” correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de três meses, e que possam ser imediatamente mobilizáveis com risco insignificante de alteração de valor.

118 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Os descobertos bancários são apresentados na demonstração da posição financeira consolidada, no passivo corrente, na rubrica “Financiamentos obtidos”, e são considerados na elaboração da demonstração consolidada dos fluxos de caixa, como caixa e equivalentes de caixa. (ii) Clientes e Dívidas de terceiros Estas rubricas incluem principalmente os saldos de clientes resultantes de vendas e serviços prestados no âmbito da atividade ordinária do Grupo e outros saldos relacionados com atividades operacionais. Os saldos são classificados como ativo corrente quando a cobrança é estimada dentro de um período de 12 meses. Os saldos são classificados como não correntes, se a cobrança estimada ocorrer a mais de 12 meses após a data de relato. As rubricas de “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros” são reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, deduzido de ajustamentos por imparidade. As perdas por imparidade dos Clientes e Outras dívidas de terceiros são registadas de acordo com os princípios descritos em “Perdas por imparidade”. As perdas por imparidade identificadas são registadas na demonstração consolidada dos resultados em “imparidade de dívidas a receber”, sendo subsequentemente revertidas por resultados. m) Passivos financeiros Os passivos financeiros são classificados em duas categorias: (i) Passivos financeiros ao justo valor por via de resultados; e (ii) Passivos financeiros ao custo amortizado. A categoria “Passivos financeiros ao custo amortizado” inclui os passivos apresentados nas rubricas “Financiamentos obtidos” (Nota 20), “Fornecedores” (Nota 21) e “Outras dívidas a terceiros” (Nota 22). Estes passivos são reconhecidos inicialmente ao justo valor líquido dos custos de transação e subsequentemente são mensurados ao custo amortizado de acordo com a taxa de juro efetiva. Os passivos financeiros são desreconhecidos quando as obrigações subjacentes se extinguem pelo pagamento, são canceladas ou expiram.

119 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

A 31 de dezembro de 2024 e 2023, o Grupo apenas tem reconhecidos passivos classificados como “Passivos financeiros ao custo amortizado”. (i) Financiamentos obtidos Os financiamentos obtidos são inicialmente reconhecidos ao justo valor, líquido dos custos de transação incorridos. Os financiamentos são subsequentemente mensurados ao custo amortizado sendo a diferença entre o valor nominal e o justo valor inicial reconhecida na demonstração consolidada dos resultados ao longo do período do financiamento, utilizando o método da taxa de juro efetiva. Os financiamentos obtidos são classificados no passivo corrente, exceto se o Grupo possuir um direito incondicional de diferir o pagamento do passivo por, pelo menos, 12 meses após a data do relato financeiro, sendo neste caso classificados no passivo não corrente. Os encargos financeiros são calculados de acordo com a taxa de juro efetiva e contabilizados na demonstração consolidada dos resultados do período de acordo com o princípio da especialização dos exercícios. (ii) Fornecedores e Dívidas a terceiros Estas rubricas incluem geralmente saldos de fornecedores de bens e serviços que o Grupo adquiriu no decurso normal da sua atividade. Os itens que as compõem serão classificados como passivos correntes se o pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contrário, as contas de “Fornecedores” e "Dívidas a terceiros" serão classificadas como passivos não correntes. Estes passivos financeiros são reconhecidos inicialmente ao justo valor. Subsequentemente ao seu reconhecimento inicial, os passivos apresentados na rubrica “Fornecedores” são mensurados ao custo amortizado, através do método da taxa de juro efetiva. As dívidas a fornecedores e terceiros que não vençam juros são mensuradas ao custo, para que as mesmas reflitam o seu valor presente realizável líquido. Todavia, estes montantes não se encontram descontados por não se considerar material o efeito da sua atualização financeira.

120 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. n) Complementos de reforma (Plano de Benefícios Definidos e Plano de Contribuição Definida) A Toyota Caetano Portugal constituiu, em conjunto com outras entidades (“Associados”) por escritura pública datada de 29 de dezembro de 1988, o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de fevereiro de 1994, em 30 de abril de 1996, 9 de agosto de 1996, 4 de julho de 2003, 2 de fevereiro de 2007, 30 de dezembro de 2008, 23 de dezembro de 2011 e 31 dezembro de 2013. As responsabilidades por pensões reconhecidas à data da demonstração da posição financeira consolidada representam o valor presente dos benefícios futuros, ajustado de ganhos ou perdas atuariais e/ou de responsabilidades por serviços passados não reconhecidas, reduzido do justo valor dos ativos líquidos do fundo de pensões (Nota 25). Este plano de pensões define o montante de benefício de pensão que um empregado irá receber na reforma, normalmente dependente de um ou mais fatores, como a idade, anos de serviço e remuneração. Este plano de pensões está a cargo e é gerido pela entidade externa independente BPI Vida e Pensões, S.A.. O passivo reconhecido na demonstração da posição financeira consolidada relativamente ao plano de benefícios definidos é o valor presente da obrigação dos benefícios definidos à data das demonstrações financeiras consolidadas. As obrigações do plano de benefícios definidos são calculadas anualmente por atuário independente, utilizando o método da unidade de crédito projetada (“Projected Unit Credit Method”). O valor presente da obrigação do benefício definido é determinado pelo desconto das saídas de caixa futuras, utilizando a taxa de juro de obrigações de elevada qualidade denominadas na mesma moeda em que os benefícios serão pagos e com termos de maturidade que se aproximam dos da responsabilidade assumida. Todos os ganhos e perdas atuariais resultantes de ajustamentos em função da experiência e alterações nas premissas atuariais são reconhecidos diretamente no capital próprio e apresentados em “Outro rendimento integral”. Os custos de serviços passados são imediatamente reconhecidos em resultados, exceto se as alterações no plano de pensões são condicionadas pela permanência dos empregados em serviço por um determinado período (o período que qualifica para o benefício). Neste caso, os custos de serviços passados são amortizados numa base de linha reta ao longo do período em causa.

121 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Os ganhos e perdas gerados por um corte ou uma liquidação de um plano de pensões de benefícios definidos são reconhecidos nos resultados do exercício em que o corte ou a liquidação ocorre. Um corte ocorre quando se verifica uma redução material no número de empregados ou o plano é alterado para que os benefícios definidos sejam reduzidos, com efeito material, originando assim uma redução nas responsabilidades com o plano. As contribuições para o Plano de Contribuição Definida são registadas em gastos do exercício. o) Ativos e passivos contingentes Os passivos contingentes são definidos pelo Grupo como (i) obrigações possíveis que surjam de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais acontecimentos futuros incertos não totalmente sob o controlo do Grupo ou (ii) obrigações presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que não são reconhecidas porque não é provável que uma saída de recursos que incorpore benefícios económicos seja necessária para liquidar a obrigação ou a quantia da obrigação não pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo, sendo os mesmos divulgados nas notas às demonstrações financeiras consolidadas, a menos que a possibilidade de uma saída de fundos afetando benefícios económicos futuros seja remota, caso este em que não são sequer objeto de divulgação. Os ativos contingentes são possíveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais eventos futuros incertos não totalmente sob o controlo do Grupo. Os ativos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo, mas divulgados nas notas às demonstrações financeiras consolidadas quando é provável a existência de benefício económico futuro.

122 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

p) Impostos sobre o rendimento Os impostos sobre o rendimento do exercício são calculados com base no Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades (“RETGS”), o qual inclui as empresas subsidiárias do Grupo Toyota Caetano com sede em Portugal: Toyota Caetano Portugal, S.A., Caetano Renting, S.A., Caetano Auto, S.A. e Salvador Caetano Seguros – Mediação de Seguros Unipessoal, Lda.. Para as restantes empresas com sede em Portugal e para as empresas do Grupo Toyota Caetano com sede no estrangeiro (Caetano Auto Cabo Verde), a tributação é efetuada numa base individual e em conformidade com a legislação aplicável. Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade da demonstração da posição financeira consolidada e refletem as diferenças temporárias entre o montante dos ativos e passivos para efeitos de reporte contabilístico e os respetivos montantes para efeitos de tributação. Os ativos e passivos por impostos diferidos não são reconhecidos quando as diferenças temporárias resultem de Goodwill ou do reconhecimento inicial de ativos e passivos que não através de operações de concentração empresarial. Os ativos e passivos por impostos diferidos são calculados, e anualmente avaliados, utilizando as taxas de tributação em vigor, ou anunciadas para estarem em vigor, à data expectável de reversão das diferenças temporárias. Os impostos diferidos ativos são registados unicamente quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utilização, ou nas situações em que existam diferenças temporárias tributáveis que compensem as diferenças temporárias dedutíveis no período da sua reversão. No final de cada exercício é efetuada uma revisão desses impostos diferidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provável a sua utilização futura. Os impostos diferidos são registados como gasto ou rendimento do exercício, exceto se resultarem de itens registados diretamente em capital próprio, situação em que o imposto diferido é também registado por contrapartida da mesma rubrica. q) Especialização de exercícios Os rendimentos e gastos são registados de acordo com o princípio da especialização dos exercícios, pelo qual estes são reconhecidos à medida que são gerados, independentemente do momento em que são recebidos ou pagos. As diferenças entre os montantes recebidos e

123 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

pagos e os correspondentes rendimentos e gastos gerados são registados nas rubricas de acréscimos e diferimentos incluídas nas rubricas “Outros ativos correntes” e “Outros passivos correntes”. Os gastos e rendimentos cujo valor real não seja conhecido são estimados com base na melhor avaliação do Conselho de Administração das empresas do Grupo. r) Rédito - Contratos com clientes O rédito corresponde ao justo valor do montante recebido ou a receber, das transações realizadas com clientes no decurso normal da atividade do Grupo. O rédito é registado líquido de quaisquer impostos, descontos comerciais e descontos financeiros atribuídos. Na determinação do valor do rédito, o Grupo avalia para cada transação as obrigações de desempenho que assume perante os clientes, o preço da transação a afetar a cada obrigação de desempenho identificada na transação e a existência de condições de preço variáveis que podem originar acertos futuros ao valor do rédito registado, e para os quais o Grupo efetua a sua melhor estimativa. O rédito é registado na demonstração consolidada dos resultados quando é transferido o controlo sobre o produto ou serviço para o cliente, ou seja, no momento a partir do qual o cliente passa a ter capacidade de gerir a utilização do produto ou serviço e obter todos os benefícios económicos remanescentes que lhe estão associados. O Grupo considera que, atendendo à natureza do produto ou serviço que está associado às obrigações de desempenho assumidas, a transferência do controlo ocorre maioritariamente em data específica, mas poderão existir transações em que a transferência do controlo ocorre de forma contínua ao longo do período contratual definido. O rédito da venda de mercadorias é reconhecido quando a obrigação de transferir a mercadoria (viaturas, peças ou acessórios) para o cliente for satisfeita e o rédito pode ser mensurado com segurança. A obrigação de transferir mercadorias para o cliente é considerada satisfeita quando as viaturas ou peças são faturadas e fisicamente despachadas ou recolhidas. A receita com a prestação de serviços ao cliente é considerada satisfeita quando o serviço é realizado.

124 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Quando um veículo ou um equipamento industrial é vendido a uma empresa de leasing e o Grupo se compromete a recomprar o veículo por um valor especificado a uma data predeterminada, a venda não é reconhecida na base de que a possibilidade de a recompra ser exercida é altamente provável. Consequentemente, tais veículos e equipamentos são retidos dentro de “ativos fixos tangíveis” na demonstração da posição financeira consolidada ao custo e são depreciados pelo seu valor residual ao longo da vida do arrendamento. Quando serviços adicionais estão incluídos na venda de uma viatura ou equipamento industrial a um cliente como parte do pacote total do veículo (nomeadamente contratos de manutenção) e o Grupo atua como principal no cumprimento do serviço, o valor dos serviços adicionais é identificado separadamente, deduzido da contraprestação a receber, reconhecido como receita diferida na demonstração da posição financeira consolidada e subsequentemente reconhecido como receita quando o serviço é prestado, ou reconhecido numa base de entrada com referência à quantidade de tempo decorrido sob o contrato ao qual o serviço se refere. Esses saldos são considerados passivos contratuais. A consideração alocada a serviços adicionais é baseada na venda autónoma relativa ao preço dos serviços adicionais dentro do contrato. Quando o Grupo atua como um agente em nome de um principal em relação a financiamentos para aquisição de viaturas a crédito, seguros e produtos semelhantes, o rédito da comissão é reconhecido como rédito, na rubrica “Prestações de serviços” (Nota 30) no período em que o produto financeiro ou o seguro relacionado é vendido e o correspondente pagamento pode ser assegurado. A receita de dividendos é reconhecida quando o direito de receber o pagamento é estabelecido. O rédito do Grupo Toyota Caetano Portugal, é composto pelo rédito proveniente das atividades mencionadas na Nota 1. Os valores registados na rubrica " Outros ativos correntes " com o montante de 554.447 euros (263.830 euros em 31 de dezembro de 2023) constituem contract assets no âmbito da IFRS 15 (Nota 15). Os valores registados nas rubricas "Outras dívidas a terceiros" e " Outros passivos correntes " com o montante de 3.569.009 euros e 24.753.808 euros (7.392.363 euros e 30.009.772 euros em 31 de dezembro de 2023), respetivamente, constituem contract liabilities no âmbito da IFRS 15 (Notas 22 e 24).

125 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

s) Classificação na demonstração da posição financeira consolidada Os ativos realizáveis e os passivos exigíveis a mais de um ano da data da demonstração da posição financeira consolidada são classificados, respetivamente, como ativos e passivos não correntes. Adicionalmente, pela sua natureza, as rubricas “Ativos por impostos diferidos”, “Passivos por impostos diferidos” e “Provisões” são classificadas como ativos e passivos não correntes. t) Saldos e transações expressos em moeda estrangeira Os ativos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio vigentes na data da demonstração da posição financeira consolidada. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transações e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data da demonstração da posição financeira consolidada, são registadas como ganhos e gastos na demonstração consolidada dos resultados do exercício. u) Política do resultado por ação Básico: O resultado básico por ação é calculado dividindo o lucro tributável aos acionistas, pelo número médio ponderado de ações ordinárias emitidas durante o período, excluindo as ações ordinárias adquiridas pela Empresa e detidas como ações próprias. Diluído: O resultado diluído por ação é calculado dividindo o lucro atribuível aos acionistas, ajustado pelos dividendos de ações preferenciais convertíveis, juros de dívida convertível e ganhos e despesas resultantes da conversão, pelo número médio ponderado de ações ordinárias emitidas durante o período, acrescido do número médio de ações ordinárias possíveis de emitir na conversão de ações ordinárias potenciais diluidoras.

126 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

v) Informação por segmentos Em cada exercício são identificados todos os segmentos de negócio aplicáveis ao Grupo. Os mesmos encontram-se definidos de acordo com o organigrama funcional do Grupo, e do modo como a informação de gestão está organizada. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional é uma componente do Grupo: (i) que desenvolve atividades de negócio das quais pode obter réditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais são regularmente revistos pelo principal responsável pela tomada de decisões operacionais do Grupo, para efeitos da tomada de decisões sobre a imputação de recursos ao segmento e da avaliação do seu desempenho; e (iii) relativamente à qual esteja disponível informação financeira distinta. A informação relativa ao nível dos segmentos operacionais identificados (veículos automóveis e equipamento industrial), é incluída na Nota 29. Na referida nota é ainda dada informação por geografia e por subsegmentos. Para o segmento de veículos automóveis foram agregados os subsegmentos, indústria, comércio, serviços e aluguer. Para o segmento de equipamento industrial foram agregados o subsegmento de máquinas, serviços e aluguer. w) Eventos subsequentes Os eventos ocorridos após a data da demonstração da posição financeira consolidada que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data da demonstração da posição financeira consolidada (“adjusting events”) são refletidos nas demonstrações financeiras consolidadas. Os eventos após a data da demonstração da posição financeira consolidada que proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data da demonstração da posição financeira consolidada (“non adjusting events”), se materiais, são divulgados nas notas às demonstrações financeiras consolidadas.

127 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

2.5 JULGAMENTOS E ESTIMATIVAS Na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, o Conselho de Administração do Grupo baseou-se no melhor conhecimento e na experiência de eventos passados e/ou correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. As estimativas contabilísticas mais significativas refletidas nas demonstrações financeiras consolidadas dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, incluem: a) Vidas úteis dos ativos fixos tangíveis e ativos intangíveis, bem como das propriedades de investimento; b) Registo de ajustamentos aos valores do ativo (contas a receber e inventários) e provisões; c) Testes de imparidade realizados ao Goodwill (Nota 9); d) Recuperabilidade de ativos por impostos diferidos; e) Apuramento das responsabilidades com complementos de reforma (Nota 25); f) Análises de imparidade de ativos fixos tangíveis, ativos intangíveis e propriedades de investimento; g) Análises de imparidade relativamente a investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e associadas (Nota 10). As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente à data de aprovação das demonstrações financeiras consolidadas dos eventos e transações em curso, assim como na experiência de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poderão ocorrer situações em períodos subsequentes que, não sendo previsíveis à data de aprovação das demonstrações financeiras consolidadas, não foram consideradas nessas estimativas. As alterações às estimativas que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras consolidadas serão corrigidas de forma prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transações em questão poderão diferir das correspondentes estimativas. As alterações a essas estimativas, que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras consolidadas, serão corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pelo IAS 8.

128 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

s pressupostos com maior impacto nas estimativas referidas acima são os da taxa de

desconto, para efeitos de cálculo das responsabilidades por pensões de reformas e imparidade de Goodwill e investimentos financeiros e das tábuas de mortalidade para efeitos do cálculo das responsabilidades por pensões. As principais estimativas e os julgamentos significativos relativos a eventos futuros incluídos na preparação das demonstrações financeiras consolidadas, são descritos nas correspondentes notas anexas.

2.6 POLÍTICA DE GESTÃO DO RISCO Na Toyota Caetano Portugal, S.A., a política de risco e o controlo dos mesmos é efetuado diretamente pelo Conselho de Administração e avaliado anualmente pelo Conselho Fiscal. O Grupo Toyota Caetano Portugal é ainda apoiado por departamentos internos da Salvador Caetano, com os quais mantém sinergias, como sejam, Direção Jurídica e Compliance / Comissão de Compliance / Direção de Planeamento, Controlo de Gestão e Auditoria Interna / Fiscalidade / Serviços Informáticos e pela Auditoria realizada pelos Auditores Externos. Sempre que oportuno, os relatórios são partilhados com o Conselho Fiscal. Neste contexto, adotou um modelo de quatro linhas de defesa, com envolvimento dos vários níveis da organização, particularmente da gestão de topo:



reas operacionais: primeira linha de defesa, operacionalização de procedimentos, e

mecanismos de controlo de riscos;  Gestão de risco e compliance: planeamento e controlo; monitorização de risco, suporte à gestão;  Conselho de Administração: a estratégia de risco é definida pelo Conselho de Administração, que tem como principal função o controlo;  Auditoria: linha de auditoria interna e externa, validação da eficácia dos mecanismos de gestão de risco. A estratégia e política de risco é avaliada pelo Conselho Fiscal que emite opinião fundamentada.

129 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Com a gestão de risco pretende-se detetar, gerir, controlar e mitigar as ameaças, bem como identificar e potenciar as oportunidades criando, desta forma, valor acrescentado para o Grupo. Assim sendo, o Conselho de Administração suporta-se nos diretores responsáveis por cada uma das divisões, com os quais se reúne periodicamente, para análise e acompanhamento da informação financeira e não-financeira. Neste contexto, a identificação e determinação da probabilidade de ocorrência dos riscos pelo Conselho de Administração surge através de (i) acompanhamento regular e muito próximo das atividades desenvolvidas; (ii) participação em seminários, formações e workshops promovidos por entidades externas e por departamentos corporativos da Salvador Caetano; (iii) reuniões e comités internos da Salvador Caetano para partilha de informação e experiências, entre outros. Paralelamente, é efetuada uma análise dos impactos do risco no Grupo, avaliando o grau de repercussão que os mesmos terão na atividade e determinando estratégias a curto e médio/longo prazo para prevenir, reagir e mitigar esses riscos. Refira-se adicionalmente que esta gestão dos riscos contempla:  análises de sensibilidade (mensuração de impactos potenciais em função da probabilidade de ocorrência de cada risco);  alinhamento estratégico do Grupo em função dos riscos efetivamente incorridos;  mecanismos de controlo da execução das medidas de gestão de risco adotadas e da sua eficácia;  mecanismos internos de informação e comunicação sobre as diversas componentes do sistema de alerta de risco. O Conselho Fiscal acompanha e toma conhecimento dos trabalhos e seus resultados efetuados pelos serviços de controlo interno, gestão de riscos, compliance e auditoria interna. No desenvolvimento das suas atividades o Grupo Toyota Caetano Portugal S.A. está sujeito, em cada uma das suas áreas de negócio ou das suas participadas, a uma multiplicidade de riscos, que se identificaram com o objetivo de os mitigar e controlar.

130 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

RISCOS FINANCEIROS A gestão dos riscos financeiros do Grupo é essencialmente controlada pelo departamento financeiro da Toyota Caetano Portugal, S.A. de acordo com políticas aprovadas pelo Conselho de Administração do Grupo. Nesse sentido, o Conselho de Administração tem definidos os princípios de gestão de risco globais bem como políticas específicas para determinadas áreas, como sejam (a) o risco de taxa de câmbio, (b) o risco de preço, (c) o risco de taxa de juro, (d) o risco de liquidez, (e) o risco de capital e (f) o risco de crédito. a) Risco de taxa de câmbio No desenvolvimento da sua atividade, o Grupo opera internacionalmente e detém uma subsidiária a operar em Cabo Verde e, desde dezembro de 2020, um empreendimento conjunto a operar no Reino Unido (a subsidiária do Grupo CaetanoBus, a entidade Caetano UK) e uma associada a operar no Senegal (associada do Grupo Kinto, a Caetano Renting Senegal). Desde 2024, o Grupo detém um empreendimento conjunto a operar nos Estados Unidos da América (associada do Grupo Caetano Bus, a entidade Cobus LLC). Por política do Grupo, é definida uma moeda funcional por cada participada (Escudo de Cabo Verde, relativamente à subsidiária Caetano Auto Cabo Verde, a Libra Esterlina, relativamente à participada da CaetanoBus sedeada no Reino Unido e o Franco Senegalês, relativamente à associada do Grupo Kinto sedeada no Senegal e o Dólar Americano, relativamente à participada da Caetano Bus sedeada nos Estados Unidos da América), correspondendo à moeda do seu ambiente económico principal e aquela que melhor representa a composição dos seus cash flows. O risco de taxa de câmbio resulta assim essencialmente de transações comerciais, decorrentes da compra e venda de produtos e serviços em moeda diferente da moeda funcional de cada negócio. A política de gestão do risco de taxa de câmbio do Grupo vai no sentido da apreciação casuística da oportunidade de cobertura deste risco, tendo nomeadamente em consideração as circunstâncias específicas das moedas e países em equação. O risco de taxa de câmbio associado à conversão de demonstrações financeiras de entidades estrangeiras, também denominado de risco contabilístico, traduz o potencial de alteração da situação líquida da Empresa-mãe por força da necessidade de converter as demonstrações financeiras das participadas no exterior.

131 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Conforme mencionado na Nota 2.3 c), os ativos e passivos de entidades estrangeiras são convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio existentes à data de demonstração da posição financeira consolidada e os gastos e rendimentos dessas entidades são convertidos para Euros utilizando a taxa de câmbio média do exercício. A diferença cambial resultante é registada no capital próprio na rubrica “Outras reservas e resultados transitados”. O montante de ativos e passivos (em Euros) do Grupo registados em moeda diferente do Euro, podem ser resumidos como segue:

	A.vos		Passivos
	2024	2023	2024	2023
Escudo de Cabo Verde (CVE)	12.749.710	10.087.592	5.746.786	4.591.534
Libra Esterlina (GBP)	-	-	19.501	30.413
Yene Japonês (JPY)	2.600.506	-	3.144.716	1.460.702

A sensibilidade do Grupo a variações da taxa de câmbio pode ser resumida como segue:

		2024			2023
	Variação	Resultados	Capital Próprio		Resultados	Capital Próprio
Libra Esterlina (GBP)	5%	(975)		-	(1.521)		-
Yene Japonês (JPY)	5%	(157.236)		-	(73.035)		-

Relativamente à sensibilidade de variações da taxa de câmbio do Escudo de Cabo Verde (CVE), dado que a taxa de câmbio definida não sofre alterações (taxa de câmbio fixa face ao Euro), o Grupo não tem risco cambial associado. b) Risco de preço dos Outros Investimentos O Grupo Toyota Caetano, durante os exercícios de 2024 e 2023, esteve exposto ao risco de variação de preço dos “Outros investimentos”. Aquela rubrica é composta em 31 de dezembro de 2024 e 2023 unicamente por Unidades de Participação do Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliário Fechado. Em virtude de aqueles instrumentos financeiros estarem classificados como “Instrumentos de capital ao justo valor por via de capital”, o efeito de alterações no respetivo justo valor é reconhecido de acordo com os princípios descritos na Nota 2.4.l) para aquele tipo de instrumento financeiro.

132 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

A sensibilidade do Grupo a variações da cotação nos referidos “Instrumentos de capital ao justo valor por via de capital” pode ser resumida como segue (aumentos/(diminuições)):

			2024		2023
	Variação	Resultados	Capital Próprio	Resultados	Capital Próprio
Fundo Cimóvel	10%	-	551.859	-	523.508
Fundo Cimóvel	-10%	-	(551.859)	-	(523.508)

c) Risco da taxa de juro O endividamento do Grupo encontra-se sobretudo indexado a taxas de juro variáveis, expondo o custo da dívida a um risco elevado de volatilidade. O impacto desta volatilidade nos resultados ou no capital próprio do Grupo não é significativo pelo efeito dos seguintes fatores: (i) possível correlação entre o nível de taxas de juro de mercado e o crescimento económico, com este a ter efeitos positivos em outras linhas dos resultados (nomeadamente operacionais) do Grupo, por essa via parcialmente compensando os custos financeiros acrescidos (“natural hedge”); e (ii) existência de liquidez ou disponibilidades consolidadas igualmente remuneradas a taxas variáveis. O Conselho de Administração do Grupo Toyota Caetano Portugal aprova os termos e condições dos financiamentos, analisando para tal a estrutura da dívida, os riscos inerentes e as diferentes opções existentes no mercado, nomeadamente quanto ao tipo de taxa de juro (fixa/variável) e, através do acompanhamento permanente das condições e das alternativas existentes no mercado, é responsável pela decisão sobre a contratação pontual de instrumentos financeiros derivados destinados à cobertura do risco de taxa de juro. Análise de sensibilidade ao risco de taxa de juro A análise de sensibilidade ao risco de taxa de juro abaixo descrita foi calculada com base na exposição às taxas de juro para os instrumentos financeiros existentes à data da demonstração da posição financeira consolidada. Para os passivos com taxa variável, foram considerados os seguintes pressupostos: (i) A taxa de juro efetiva é superior em 0,25 p.p. face à taxa de juro suportada; (ii) A base utilizada para o cálculo foi o financiamento do Grupo no final do exercício;

133 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

(iii) Manutenção dos spreads negociados. As análises de sensibilidade pressupõem a manipulação de uma variável, mantendo todas as outras constantes. Na realidade, este pressuposto dificilmente se verifica, e as alterações em alguns dos pressupostos poderão estar relacionadas. A sensibilidade do Grupo a variações de taxas de juro nos referidos instrumentos financeiros pode ser resumida como segue (aumentos/(diminuições)):

				2024			2023
		Variação	Resultados	Capital Próprio		Resultados	Capital Próprio
Contas correntes caucionadas		0,25 p.p.	31.875		-	50.000		-
Descobertos bancários		0,25 p.p.	-		-	155		-
Papel comercial		0,25 p.p.	50.000		-	100.000		-
Emprés.mo bancário		0,25 p.p.	-		-	37.500		-
Emprés.mo obrigacionista		0,25 p.p.	37.500		-	37.500		-
	Total		119.375		-	225.155		-
Contas correntes caucionadas		(0,25 p.p.)	(31.875)		-	(50.000)		-
Descobertos bancários		(0,25 p.p.)	-		-	(155)		-
Papel comercial		(0,25 p.p.)	(50.000)		-	(100.000)		-
Emprés.mo bancário		(0,25 p.p.)	-		-	(37.500)		-
Emprés.mo obrigacionista		(0,25 p.p.)	(37.500)		-	(37.500)		-
	Total		(119.375)		-	(225.155)		-

d) Risco de liquidez O risco de liquidez é definido como sendo o risco de falta de capacidade para liquidar ou cumprir as obrigações nos prazos definidos e a um preço razoável. A existência de liquidez nas empresas do Grupo implica que sejam definidos parâmetros de atuação na função de gestão dessa mesma liquidez que permitam maximizar o retorno obtido e minimizar os custos de oportunidade associados à detenção dessa mesma liquidez, de uma forma segura e eficiente. O Conselho de Administração entende que este é um dos principais riscos do Grupo. No entanto, da análise de risco efetuada durante o ano de 2024, resultou que o Conselho de Administração entendeu ter havido uma diminuição do nível deste risco como resultado não apenas da robustez das contas deste grupo de sociedades, mas também considerando o valor das linhas negociadas e não utilizadas, assim como da disponibilidade sentida junto das instituições financeiras em apoiar a atividade do Grupo. Adicionalmente, o impacto recessivo associado ao aumento das taxas de juro acabou por não se materializar na dimensão esperada.

134 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

O Chief Financial Officer do Grupo monitoriza regularmente o nível de financiamentos obtidos, facilidades de crédito disponíveis, disponibilidades de tesouraria, bem como as perspetivas de cash outflow no curto e médio prazo, por forma a gerir o risco de liquidez. A gestão de risco de liquidez no Grupo Toyota Caetano tem por objetivo: (i) Liquidez, isto é, garantir o acesso permanente e da forma mais eficiente a fundos suficientes para fazer face aos pagamentos correntes nas respetivas datas de vencimento bem como a eventuais solicitações de fundos nos prazos definidos para tal, ainda que não previstos; (ii) Segurança, ou seja, minimizar a probabilidade de incumprimento no reembolso de qualquer aplicação de fundos; e (iii) Eficiência financeira, isto é, garantir que as empresas maximizam o valor / minimizam o custo de oportunidade da detenção de liquidez excedentária no curto prazo. Todo e qualquer excedente de liquidez existente no Grupo é aplicado na amortização de dívida de curto prazo, de acordo com critérios de razoabilidade económico-financeira. Com este propósito, a gestão de liquidez compreende os seguintes aspetos que se traduzem em medidas para controlar este risco: (i) Planeamento financeiro consistente baseado em previsões de cash flows ao nível das operações, de acordo com diferentes horizontes temporais (semanal, mensal, anual e plurianual); (ii) Monitorização atenta e próxima dos diversos componentes do working capital; (iii) Diversificação de fontes de financiamento (banco, região, taxas de juro); (iv) Diversificação das maturidades da dívida emitida de modo a evitar a concentração excessiva em curtos períodos de tempo das amortizações de dívida; (v) Contratação com bancos de relacionamento, de linhas de crédito de curto prazo, programas de papel comercial, e outros tipos de operações financeiras, assegurando um balanceamento entre níveis adequados de liquidez e de “commitment fees” suportados.

135 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

No quadro seguinte pode-se verificar a maturidade de cada um dos instrumentos financeiros passivos, com valores não descontados e tendo por base o cenário mais pessimista, isto é, o período mais curto em que o passivo se torna exigível.

2024	Menos de 1 ano	Entre 1 a 2 anos	Entre 2 e 4 anos	Mais de 4 anos	Total
Financiamentos ob.dos	28.332.494	5.400.882	10.355.092	31.788.824	75.877.292
Fornecedores	19.935.577	-	-	-	19.935.577
Outras dívidas a terceiros	53.171.254	794.232	-	-	53.965.486
	101.439.325	6.195.114	10.355.092	31.788.824	149.778.355

2023	Menos de 1 ano	Entre 1 a 2 anos	Entre 2 e 4 anos	Mais de 4 anos	Total
Financiamentos ob.dos	80.796.382	4.574.125	7.451.306	20.405.821	113.227.634
Fornecedores	27.892.084	-	-	-	27.892.084
Outras dívidas a terceiros	40.519.072	2.417.931	-	-	42.937.003
	149.207.538	6.992.056	7.451.306	20.405.821	184.056.721

Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o Grupo apresenta um endividamento líquido de 51.077.668 Euros e 88.400.520 Euros, respetivamente, divididos entre financiamentos correntes e não correntes (Nota 20) e caixa e equivalentes de caixa (Nota 17) contratados junto de diversas instituições. As linhas de crédito disponíveis e não utilizadas àquela data totalizam, aproximadamente, 82 milhões de Euros. Importa salientar que o Grupo, com exceção do financiamento com garantia real onde está previsto o rácio (“covenant”) entre dívida líquida e EBITDA 26 calculado com base nas contas consolidadas do ano anterior, não tem contratualizados quaisquer instrumentos de dívida com cláusulas de reembolso acelerado, para além das que decorrem das cláusulas habituais relacionadas com o cumprimento das obrigações por parte do Grupo, nomeadamente, obrigações de pagamento, interrupção de atividade, ownership clause, pari passu, negative pledge, sendo que as situações em que os financiamentos obtidos incluem garantias reais encontram-se divulgadas na Nota 37.

26 EBITDA = Resultados Operacionais + Depreciações/Amortizações + Imparidades inventários/dívidas a receber + Provisões e outras imparidades

136 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

e) Risco de capital O objetivo primordial da Administração é assegurar a continuidade das operações, proporcionando uma adequada remuneração aos acionistas e os correspondentes benefícios aos restantes stakeholders do Grupo. Para a prossecução deste objetivo é fundamental uma gestão cuidadosa dos capitais empregues no negócio, procurando assegurar uma estrutura ótima dos mesmos, conseguindo desse modo a necessária redução do seu custo. No sentido de manter ou ajustar a estrutura de capitais considerada adequada, a Administração pode propor à Assembleia Geral de acionistas as medidas consideradas necessárias. O Grupo procura manter um nível de capitais próprios adequado às características do principal negócio e assegurar a continuidade e expansão. O equilíbrio da estrutura de capital é monitorizado com base no rácio de alavancagem financeira (definido como: dívida remunerada líquida / (dívida remunerada líquida + capital próprio)).

Rubricas	2024	2023
Financiamentos ob.dos	75.877.292	113.227.634
Caixa e Equivalentes a Caixa	(24.799.624)	(24.827.114)
Endividamento líquido	51.077.668	88.400.520
Capital Próprio	188.357.221	170.028.015
Rácio de alavancagem ﬁnanceira	21,33%	34,21%

O gearing permanece assim dentro de níveis aceitáveis, conforme estabelecido pela gestão.

f) Risco de crédito O risco de crédito é avaliado no momento inicial e ao longo do tempo, de forma a acompanhar a sua evolução. Uma parte significativa dos valores a receber de clientes encontra-se dispersa por um número elevado de entidades, um fator que contribui para a redução do risco de concentração de crédito. Regra geral, os clientes do Grupo não têm rating de crédito atribuído. O acompanhamento do risco de crédito é efetuado pelo departamento financeiro do Grupo, supervisionado pelo Conselho de Administração, com base: i) na natureza societária dos devedores; ii) no tipo de transações originadoras dos saldos a receber; iii) na experiência de transações realizadas no passado; iv) nos limites de crédito estabelecidos para cada cliente e

137 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

v) nas eventuais garantias prestadas por alguns clientes, nomeadamente concessionários e reparadores independentes com quem estão celebrados contratos de concessão automóvel. O Grupo considera a probabilidade de incumprimento com o reconhecimento inicial do ativo e consoante a ocorrência de aumentos significativos do risco de crédito de forma contínua em cada período de reporte. De modo a avaliar se existiu um aumento significativo no risco de crédito, o Grupo compara o risco de incumprimento ocorrer por referência à data de relato, com o risco de incumprimento avaliado por referência à data de reconhecimento inicial. De modo a avaliar se existiu um aumento significativo no risco de crédito, o Grupo tem em consideração, entre outros, os seguintes indicadores:  Risco de crédito interno;  Risco de crédito externo (caso disponível);  Alterações adversas correntes ou expectáveis ao nível dos resultados operacionais do devedor;  Aumentos significativos no risco de crédito dos outros instrumentos financeiros do devedor;



Alterações significativas no valor dos colaterais sobre as responsabilidades, ou na qualidade das garantias de terceiros;  Alterações significativas na performance e comportamento expectável do devedor, incluindo alterações nas condições de pagamento do devedor ao nível do Grupo a que pertence, assim como alterações ao nível dos seus resultados operacionais;  Informações macroeconómicas (tais como taxas de juro de mercado ou taxas de crescimento) são incorporadas no modelo de crédito interno. Independentemente da análise acima, presume-se um aumento significativo no risco de crédito, se um devedor se atrasa mais de 30 dias a contar da data de pagamento contratual. Em termos de instrumentos de melhoria creditícia associados às contas a receber de clientes, o Grupo dispõe das seguintes situações:

138 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

(

Concessionários e Reparadores Independentes: esta tipologia de terceiro respeita à rede de retalho automóvel dos concessionários das marcas “Toyota” e “Lexus”, os quais operam ao abrigo de contratos de concessão para a compra, revenda de viaturas e prestação de serviços de assistência técnica (O Grupo tem atualmente 21 contratos estabelecidos com concessionários e reparadores independentes). Cada um destes concessionários e reparadores independentes mantém uma garantia bancária “on first demand” a favor do Grupo, com um plafond previamente estabelecido, assegurando-se o Grupo que tal limite não é ultrapassado; (ii) Clientes gerais de viaturas: apesar de esta tipologia de clientes genericamente adquirir viaturas a pronto pagamento, existem, contudo, situações em que o Grupo aceita condições de pagamento a prazo (nomeadamente em alguns clientes da área de rent-a- car e escolas de condução). Na generalidade destas situações, a venda efetuada considera uma cláusula de reserva de propriedade associada à viatura vendida ou, em alternativa, não é transferida a sua propriedade até que a viatura esteja integralmente liquidada. Considera-se que existe incumprimento quando a contraparte não cumpre com os pagamentos contratuais até 90 dias da data de vencimento das faturas. O Grupo analisa casuisticamente os saldos a receber de clientes que evidenciam problemas de cobrança e realização, desenvolvendo todos os esforços no sentido da respetiva recuperação, por via de acordo com o cliente ou por via judicial, mantendo igualmente tais saldos (ainda que objeto de registo de uma perda por imparidade) na demonstração da posição financeira consolidada, até que sejam esgotadas todas as ações de tentativa de recuperação do saldo em aberto e verificada a inexistência de ativos para recuperação (incluindo a componente respeitante ao Imposto sobre o Valor Acrescentado junto da Autoridade Tributária) dos referidos saldos em caso de falência. Desta forma, os ativos financeiros correspondentes a contas a receber de clientes são desreconhecidos quando não há expectativa real de recuperação e após o processo acima descrito ter sido concluído, sendo obtidas as necessárias aprovações internas para tal desreconhecimento. Não existem assim situações de possibilidade de recuperação de contas a receber que tenham sido objeto de desreconhecimento ao nível das demonstrações financeiras consolidadas.

139 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Imparidade de ativos financeiros (i) Clientes e Outras dívidas de terceiros O Grupo aplica a abordagem simplificada para calcular e registar as perdas de crédito estimadas exigidas pela IFRS 9, a qual permite a utilização das imparidades para perdas estimadas para todos os saldos de “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros”. De modo a mensurar as perdas de crédito estimadas, os saldos de “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros” foram agregados com base nas características de risco de crédito partilhadas e antiguidade. As perdas de crédito estimadas incorporam informação de estimativas prospetivas. (ii) Financiamentos concedidos a entidades relacionadas Considera-se que os saldos de “Financiamentos concedidos a entidades relacionadas” têm risco de crédito baixo, pelo que, consequentemente, as imparidades para perdas de crédito reconhecidas durante o período ficaram limitadas às perdas de crédito estimadas a 12 meses. Estes ativos financeiros são considerados como tendo “risco de crédito baixo” quando têm risco de incobrabilidade reduzido e o devedor tem uma elevada capacidade para cumprir com as suas responsabilidades contratuais de fluxos de caixa no curto prazo. Com efeito, relativamente aos clientes que representam concessionários e reparadores automóveis, o Grupo exige a obtenção de garantias bancárias “on first demand”, cujo montante, em 31 de dezembro de 2024 e 2023, era de, aproximadamente, 8.459.771 Euros e 8.859.771 Euros, respetivamente, que quando ultrapassado, implica a cessação dos fornecimentos. As imparidades de contas a receber são calculadas tomando em consideração (a) o perfil de risco do cliente, (b) o prazo médio de recebimento, e (c) a condição financeira do cliente. Os movimentos destes ajustamentos para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 encontram-se divulgados na Nota 26. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o Grupo considera que não existe a necessidade de perdas por imparidade adicionais para além dos montantes registados naquelas datas e evidenciados, de uma forma resumida, na Nota 26.

140 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Os montantes relativos a clientes e outras dívidas de terceiros apresentados nas demonstrações financeiras consolidadas, os quais se encontram líquidos de imparidades, representam a máxima exposição do Grupo ao risco de crédito. (iii) Equivalentes a caixa As seguintes tabelas apresentam um resumo em 31 de dezembro de 2024 e 2023 da qualidade do crédito dos depósitos bancários:

			2024
	Ra.ng Depósitos			Agência de Ra.ng	Valor
A1			Moody's		1.676.930
A2			Moody's		2.817.975
A3			Moody's		11.225.207
Aa3			Moody's		5.276
B3			Moody's		549.510
Baa1			Moody's		7.090
Baa2			Moody's		407.538
			Outros sem ra.ng atribuído		7.715.391
		Total			24.404.917

			2023
	Ra.ng Depósitos		Agência de Ra.ng	Valor
A1			Moody's	162.436
A2			Moody's	6.434.102
A3			Moody's	10.354.863
Aa3			Moody's	19.177
Baa2			Moody's	958.214
Baa3			Moody's	1.156.032
			Outros sem ra.ng atribuído	5.601.350
		Total		24.686.174

Os ratings apresentados correspondem às notações atribuídas pela Agência de rating Moody’s. OUTROS RISCOS O Grupo depara-se ainda com outro tipo de riscos, que, não sendo do seu espectro direto, têm influência no mesmo. São de realçar os seguintes, que o Conselho de Administração considera os mais significativos considerando, para cada um, a conjugação dos dois vetores: (i) a probabilidade de ocorrência e (ii) impacto previsível:

141 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. a) Riscos de negócio  Impacto da evolução da taxa de juro na decisão de compra dos clientes;  Disrupção nas cadeias de fornecimento de mercadorias e materiais. b) Riscos de capital humano  Atração e retenção de talento qualificado;  Bem-estar e motivação dos colaboradores. c) Compliance e Cibersegurança  Complexidade e dimensão legislativa;  Ataques informáticos e exfiltração de dados;  Riscos relacionados com a introdução de dados pessoais em IA generativa e / ou sistemas de tradução online. d) Ambiental  Não atingimento das metas da estratégia de sustentabilidade. No Relatório Único de Gestão (capítulo 2 deste documento), no subcapítulo "Os riscos do negócio" encontra-se informação mais detalhada sobre os riscos: a abordagem, a matriz e os principais riscos com informação relevante sobre os fatores que contribuem para a ocorrência / relevância dos mesmos, bem como iniciativas para o respetivo controlo.

3. ALTERAÇÕES DE POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS, CORREÇÃO DE ERROS E ALTERAÇÕES DE ESTIMATIVAS Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024, não ocorreram alterações de políticas contabilísticas nem correções de erros materiais relativos a exercícios anteriores.

142 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

4. EMPRESAS SUBSIDIÁRIAS INCLUÍDAS NA CONSOLIDAÇÃO As Empresas do Grupo incluídas na consolidação pelo método de consolidação integral e a respetiva proporção do capital detido em 31 de dezembro de 2024 e 2023, são como se segue:

Empresas	Percentagem de par.cipação efe.va

	2024 2023
Toyota Caetano Portugal, S.A.	Empresa Mãe
Caetano Auto CV, S.A.	81,24% 81,24%
Caetano Ren.ng, S.A.	100,00% 100,00%
Caetano - Auto, S.A.	98,74% 98,74%
Destaque Mourisco - Sociedade Imobiliária, Lda.	56,28% 56,28%
Salvador Caetano Seguros - Mediação de Seguros, Unipessoal Lda.	98,74% 98,74%

Estas empresas foram incluídas na consolidação pelo método da consolidação integral, conforme estabelecido pela IFRS 10 – “Demonstrações financeiras consolidadas” (controlo da subsidiária através da maioria dos direitos de voto e exposição aos retornos das atividades relevantes).

5. ATIVOS INTANGÍVEIS Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os movimentos ocorridos nos ativos intangíveis, bem como nas respetivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foram os seguintes:

		2024
	Despesas de	Propriedade	Programas de	Outros a.vos	A.vos int angíveis
	Desenvolvimento	Industrial e outros	computador	intangíveis	em curso	Total
		direitos
A.vo bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023	2.498.346	669.007	2.572.231	5.070	3.693.169	9.437.823
Adições	2.463.840	-	-	7.416	211.683	2.682.939
Alienações e abates	-	-	(385.240)	-	(21.600)	(406.840)
Transferências	2.799.399	-	311.893	-	(2.849.313)	261.979
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2024	7.761.585	669.007	2.498.884	12.486	1.033.939	11.975.901

Amor.zações e perdas por imparidade acumuladas:

Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023	1.827.351	667.830	2.437.128	2. 994	-	4.935.303
Amor.zação do exercício	5.853.625	198	238.952	3.647	-	6.096.422
Transferências	79.512	-	-	-	-	79.512
Valor líquido	1.097	979	207.277	5.845	1.033.939	1 .249.137

143 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

		2023
	Despesas de	Propriedade	Programas de	Outros a.vos	A.vos
	Desenvolvimento	Industrial e	computador	intangíveis	intangíveis em	Total
		outros direitos			curso
A.vo bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022	1.477.217	669.006	2.572.231	5.070	2.125.589	6.849.113
Adições	338.125	-	-	-	1.686.856	2.024.981
Transferências	683.003	-	-	-	(119.277)	563.726
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023	2.498.345	669.006	2.572.231	5.070	3.693.168	9.437.820
Amor.zações e perdas por imparidade acumuladas:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022	1.477.217	667.631	2.298.557	1.304	-	4.444.709
Amor.zação do exercício	350.134	198	138.569	1.690	-	490.591
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023	1.827.351	667.829	2.437.126	2.994	-	4.935.300
Valor líquido	-	1.177	135.105	2.076	3.693.168	4.502.520

Os valores registados em 31 de dezembro de 2024 e 2023 na rubrica “Ativos intangíveis em curso” incluem gastos suportados com projetos de implementação de novos softwares de gestão e projetos de mobilidade no âmbito do PRR – Plano de Recuperação e Resiliência, estando previsto passar a firme durante os anos de 2025 e 2026. Adicionalmente, e tendo em consideração a conclusão do projeto/veículo “APM - Accessible People Mover” - para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris, cujas unidades produzidas foram alienadas no primeiro semestre de 2024, foi utilizado o critério económico para depreciar integralmente os custos capitalizados associados ao desenvolvimento do mesmo, facto que determinou um aumento significativo nas amortizações do exercício. Assim, o

resultado do projeto reflete todos os custos ocorridos no ano da sua realização

144 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

6. ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os movimentos ocorridos nos ativos fixos tangíveis, bem como nas respetivas depreciações e perdas por imparidade acumuladas, foram os seguintes:

		2024
Terrenos e	Edihcios e	Equipamento	Equipamento de	Equipamento	Outros A.vos	A.vos ﬁxos

Recursos

	Naturais	Construções	Básico	Transporte	Administra.vo	Fixos Tangíveis	Curso	direito de Uso
A.vo bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023	19.080.381	92.906.947	69.710.721	71.974.607	9.295.403	7.195.293	1.419.815	38.947.581	310.530.748
Adições	-	1.414.737	4.680.219	423.243	336.955	1.293.455	1.950.130	11.393.112	21.491.851
Ajuste de Rendas	-	-	-	-	-	-	-	237.987	237.987
Transferências de/para Inventários	-	-	-	2.391.849	-		-	(228.953)	2.162.896
Transferências e reclassiﬁcações	-	1.854.487	(116.615)	-	-	423.572	(2.423.423)	-	(261.979)
Transferência para a.vos não correntes de.dos para venda	(183.611)	(615.389)	-	-	-	-	-	-	(799.000)
Reversão de a.vos para a en.dade com término de locação	811.557	2.434.673	-	1.819.321	-	70.299	-	(5.178.030)	(42.180)
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2024	19.708.327	97.961.248	73.506.322	76.217.537	9.159.087	8.478.186	934.989	44.382.410	330.348.106

Outras Tangíveis em A.vos sob Total Depreciações e perdas por imparidade acumuladas:

Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023	-	69.969.282	62.339.050	31.877.402	8.708.865	5.127.502	-	17.668.772	195.690.873
Depreciação do exercício	-	1.842.501	5.830.946	6.412.075	225.272	684.789	-	6.778.709	21.774.292
Transferências de/para Inventários	-	-	-	(9.489.893)	-	-	-	(198.865)	(9.688.758)
Transferência para a.vos não correntes de.dos para venda	-	(160.032)	-	-	-	-	-	-	(160.032)
Outras regularizações	-	-	(766)	-	-	51	-	-	(715)
Transferências e reclassiﬁcações	-	-	(48.307)	-	-	(31.205)	-	-	(79.512)
Reversão de a.vos para a en.dade com término de locação	-	902.858	-	1.639.666	-	-	-	(2.584.704)	(42.180)

Valor líquido 19.708.327 25.440.847 6.153.013 46.377.609 698.153 3.200.683 934.989 23.262.090 125.775.711

145 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

		2023
Terrenos e	Edihcios e	Equipamento	Equipamento de	Equipamento	Outros A.vos	A.vos ﬁxos

Recursos

	Naturais	Construções	Básico	Transporte	Administra.vo	Tangíveis	Curso	direito de Uso
A.vo bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022	19.412.062	92.682.469	65.730.043	72.380.654	9.189.032	5.592.669	819.504	31.269.026	297.075.459
Adições	-	242.561	4.457.933	6.473.049	102.150	943.311	2.110.162	9.680.107	24.009.273
Alienações e abates	-	(701.544)	(40.141)	(837.941)	(292)	-	(183)	-	(1.580.101)
Transferências de/para Inventários	-	-	792	(7.701.804)	-		(3.250)	(406.714)	(8.110.976)
Transferências e reclassiﬁcações	(32.500)	683.461	(437.906)	65.811	4.513	659.313	(1.506.418)	-	(563.726)
Transferência para a.vos não correntes de.dos para venda	(299.181)	-	-	-	-	-	-	-	(299.181)
Reversão de a.vos para a en.dade com término de locação	-	-	-	1.594.838	-	-	-	(1.594.838)	-
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023	19.080.381	92.906.947	69.710.721	71.974.607	9.295.403	7.195.293	1.419.815	38.947.581	310.530.748

Outras Fixos Tangíveis em A.vos sob Total Depreciações e perdas por imparidade acumuladas:

Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022		-	68.851.701	60.829.835	34.631.385	8.483.951	4.674.235	-	13.366.444	190.837.551
Depreciação do exercício		-	1.684.764	1.536.548	6.287.109	225.206	453.267	-	6.058.084	16.244.978
Alienações e abates		-	(560.866)	(27.333)	(825.782)	(292)	-	-	-	(1.414.273)
Transferências de/para Inventários		-	-	-	(9.609.200)	-	-	-	(368.183)	(9.977.383)
Transferências e reclassiﬁcações		-	(6.317)	-	6.317	-	-	-	-	-
Reversão de a.vos para a en.dade com término de locação		-	-	-	1.387.573	-	-	-	(1.387.573)	-
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023		-	69.969.282	62.339.050	31.877.402	8.708.865	5.127.502	-	17.668.772	195.690.873
	Valor líquido	19.080.381	22.937.665	7.371.671	40.097.205	586.538	2.067.791	1.419.815	21.278.809	114.839.875

146 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Os movimentos registados na rubrica “Equipamento de transporte” referem-se essencialmente a viaturas e a máquinas de movimentação de carga (“Empilhadores”) ao serviço do Grupo, bem como para aluguer operacional a clientes. As transferências entre as rubricas “Ativos sob direito de uso” e “Equipamento de transporte” no montante de 179.655 Euros (207.265 Euros em 31 de dezembro de 2023) correspondem à reclassificação pelo Grupo das máquinas de movimentação de carga cujo contrato de financiamento terminou, tendo o Grupo adquirido as mesmas de acordo com a contratualização estabelecida. Durante o exercício de 2023 foi celebrado um contrato promessa de compra e venda dos terrenos de S. João da Talha e de Alcabideche, passando os mesmos a serem reconhecidos como ativos não correntes detidos para venda (Nota 8). Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, não estão reconhecidas perdas por imparidade acumuladas relativamente a ativos fixos tangíveis. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os bens utilizados em regime de locação (financeira ou operacional) apresentam-se como segue:

Posição de bens em regime de locação		Valores no AFT em 2024			Valores no AFT em 2023
		Valor bruto	Depreciações	Valor líquido	Valor bruto	Depreciações	Valor líquido
			acumuladas			acumuladas
Carnaxide		-	-	-	3.246.231	872.425	2.373.806
Equipamentos industriais		35.600.501	15.012.899	20.587.602	27.508.656	11.611.847	15.896.809
Guimarães - Edihcio		974.884	719.621	255.263	949.578	591.990	357.588
Aveiro - Edihcio		-	-	-	421.044	293.178	127.866
Tomar - Stand		60.577	41.957	18.620	39.630	34.975	4.655
Tomar - Oﬁcina		45.827	32.735	13.092	28.370	26.914	1.456
Rio de Mouro - Edihcio		5.289.615	5.007.430	282.185	5.193.810	3.878.691	1.315.119
Braga - Garagem		-	-	-	368.245	171.849	196.396
Equipamento básico		-	-	-	112.479	32.806	79.673
Maia		559.186	82.524	476.662	515.751	45.845	469.906
Tomar		27.999	12.133	15.866	27.999	6.533	21.466
Rio Tinto		566.104	158.617	407.487	535.788	101.719	434.069
Torres Vedras		1.257.717	52.404	1.205.313	-	-	-
	TOTAL	44.382.410	21.120.320	23.262.090	38.947.581	17.668.772	21.278.809

147 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

7. PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica “Propriedades de investimento” corresponde a ativos imobiliários detidos pelo Grupo que se encontram a gerar rendimento através do respetivo arrendamento ou para valorização. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisição, sendo subsequentemente sujeitos a depreciação em conformidade com as vidas úteis definidas, bem como ao registo de perdas por imparidade sempre que tal se revele necessário. As rendas obtidas referentes a Propriedades de Investimento ascenderam a 3.101.767 Euros no exercício findo em 31 de dezembro de 2024 (3.006.341 Euros em 31 de dezembro de 2023), encontrando-se as mesmas incluídas na divulgação efetuada na Nota 33. Adicionalmente, de acordo com avaliações externas efetuadas por entidades especializadas independentes, reportadas a 31 de dezembro de 2024 ou a exercícios anteriores, o justo valor daquelas propriedades de investimento ascendia a, aproximadamente, 50 milhões de Euros (52,7 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023). A Administração entende que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do justo valor não irá originar perdas por imparidade, para além das perdas que se encontram refletidas em 31 de dezembro de 2024. O detalhe do valor líquido contabilístico em 31 de dezembro de 2024 e 2023 dos ativos imobiliários registados na rubrica “Propriedades de Investimento”, bem como o respetivo justo valor, pode ser resumido como segue:

148 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

		2024			2023
	Valor Líquido	Valor de	Data de	Valor Líquido	Valor de	Data de
Localização			avaliação			avaliação
	Contabilís.co	avaliação		Contabilís.co	avaliação
			externa			externa
Vila Nova de Gaia - Av. da República				106.022	1.164.000	29/12/2024
Braga - Av. da Liberdade	-	2.146.800	20/12/2021	-	2.146.800	20/12/2021
Porto - Rua do Campo Alegre	601.410	3.009.000	27/12/2023	627.064	3.009.000	27/12/2023
Caldas da Rainha - Rua Dr. Miguel Bombarda	17.531	88.000	27/12/2023	17.531	88.000	27/12/2023
Amadora - Rua Elias Garcia	-	-	-	135.265	139.000	29/12/2022
Portalegre - Zona Industrial	134.046	145.000	29/12/2022	138.581	144.000	29/12/2022
Por.mão - Cabeço do Mocho	707.282	708.000	27/12/2023	707.282	708.000	27/12/2023
Rio Maior	45.000	48.000	29/12/2022	45.000	48.000	29/12/2022
Imóvel da Quinta do Cano, Viseu	1.489.410	1.455.000	22/12/2020	-	-

Vila Nova de Gaia - Av. Vasco da Gama (edihcios A e B) 1.723.945 14.091.000 27/12/2024 1.901.890 17.169.000 29/12/2022 Vila Nova de Gaia - Av. Vasco da Gama (edihcios G) 682.427 8.878.000 27/12/2023 702.770 8.878.000 27/12/2023 Carregado - Quinta da Boa Água / Quinta do Peixoto 4.836.328 19.423.000 27/12/2024 4.857.014 19.172.000 29/12/2022 10.237.380 49.991.800 9.238.419 52.665.800 O justo valor das avaliações externas das propriedades de investimento que são objeto de divulgação em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi determinado por avaliação imobiliária efetuada por entidades especializadas independentes por um dos seguintes métodos consoante a situação concreta do imóvel: Método de comparativo de mercado, Método do custo ou Método do rendimento. O Grupo promove a realização periódica e rotativa de avaliações imobiliárias por entidades independentes e especializadas às suas propriedades de investimento, assegurando desta forma que a divulgação do justo valor se mantém atualizada. No que respeita à classificação das metodologias de avaliação acima referidas, para efeitos de enquadramento, em sede de hierarquia de justo valor (IFRS 13), as mesmas classificam-se essencialmente no Nível 3 (justo valor determinado com base em inputs não observáveis no mercado, desenvolvidos para refletir os pressupostos a utilizar pelos agentes de mercado). As avaliações externas independentes efetuadas suportam-se essencialmente na aplicação do método comparativo de mercado que tem por inputs, nomeadamente, o índice unitário de venda por metro quadrado de ativos comparáveis e a área do imóvel, e o método do rendimento que tem como inputs os rendimentos passíveis de serem gerados pelo mesmo e uma taxa de capitalização (yield) considerada adequada face às características e localização do ativo imobiliário em questão. O movimento da rubrica “Propriedades de investimento” em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi como segue:

149 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

	2024
		Terrenos	Edihcios	Total
Valor Bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023		6.785.337	28.703.594	35.488.931
Alienações e abates		(53.047)	(172.933)	(225.980)
Transferências para a.vos de.dos para venda		(84.202)	(292.768)	(376.970)
Transferências de a.vos de.dos para venda		2.819.410	158.609	2.978.019
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2024		9.467.498	28.396.502	37.864.000

Depreciações e perdas por imparidade acumuladas:

Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023		-	26.250.512	26.250.512
Depreciações do exercício		-	254.639	254.639
Alienações e abates		-	(69.191)	(69.191)
U.lização de perda por imparidade		-	(25.000)	(25.000)
Outras regularizações		-	3.476	3.476
Transferências para a.vos de.dos para venda		-	(270.948)	(270.948)
Transferências de a.vos de.dos para venda		1.330.000	153.132	1.483.132
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2024		1.330.000	26.296.620	27.626.620
	Valor Líquido	8.137.498	2.099.882	10.237.380

	2023
		Terrenos	Edihcios	Total
Valor Bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022		6.785.337	28.703.594	35.488.931
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023		6.785.337	28.703.594	35.488.931
Depreciações e perdas por imparidade acumuladas:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022		-	25.993.905	25.993.905
Depreciações do exercício		-	256.607	256.607
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023		-	26.250.512	26.250.512
	Valor Líquido	6.785.337	2.453.082	9.238.419

O valor de perdas por imparidade acumuladas em 31 de dezembro de 2024 e 2023 ascende a 1.562.500 Euros (Nota 26).

150 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

8. ATIVOS NÃO CORRENTES DETIDOS PARA VENDA Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os “Ativos Não Correntes Detidos para Venda” correspondiam a ativos não operacionais do Grupo que estavam ao abrigo de contratos promessa de compra e venda celebrados durante o ano, sendo expectativa do Conselho de Administração que a correspondente venda se processará essencialmente no ano de 2025. O detalhe dos ativos não correntes detidos para venda em 31 de dezembro de 2024 e 2023 é como segue:

A.vos não correntes de.dos para venda		2024	2023
Imóvel de Castelo Branco		680.334	680.334
Imóvel da Quinta do Cano, Viseu		-	1.494.887
Terreno Alcabideche		195.464	195.464
Terreno São João da Talha		103.718	103.718
Imóvel Avenida da Républica		106.022	-
Imóvel Maia		638.968	-
	Valor Líquido	1.724.506	2.474.403

Os movimentos ocorridos no exercício de 31 de dezembro de 2024 e 2023, foi como segue:

	2024
		A.vos não correntes de.dos para venda	Total
Valor Bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023		3.804.403	3.804.403
Transferências de a.vos ﬁxos tangíveis (Nota 6)		799.000	799.000
Transferências para propriedades de inves.mento (Nota 7)		(2.978.019)	(2.978.019)
Transferências de propriedades de inves.mento (Nota 7)		376.970	376.970
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2024		2.002.354	2.002.354

Depreciações e perdas por imparidade acumuladas (Nota 26)

Saldo inicial em 31 de dezembro de 2023		(1.330.000)	(1.330.000)
Transferência de perda por imparidade		1.330.000	1.330.000
Outras transferências		277.848	277.848
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2024		277.848	277.848
	Valor Líquido	1.724.506	1.724.506

151 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

	2023
		A.vos não correntes de.dos para venda	Total
Valor Bruto:
Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022		3.505.221	3.505.221
Transferências de a.vos ﬁxos tangíveis (Nota 6)		299.182	299.182
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023		3.804.403	3.804.403

Depreciações e perdas por imparidade acumuladas (Nota 26)

Saldo inicial em 31 de dezembro de 2022		(1.330.000)	(1.330.000)
Saldo ﬁnal em 31 de dezembro de 2023		(1.330.000)	(1.330.000)
	Valor Líquido	2.474.403	2.474.403

9. GOODWILL No âmbito do contrato de trespasse da instalação de Leiria, ocorrido a 01 de dezembro de 2023, efetuado pela subsidiária Caetano Auto, foi registado um Goodwill no montante de 261.800 Euros. Este montante foi integralmente reconhecido como custo no exercício de 2024. A rubrica “Goodwill” inclui também o montante de 611.997 Euros apurado na aquisição, em anos anteriores, da subsidiária Movicargo, cuja atividade foi transferida (através de um processo de incorporação por fusão) para a empresa-mãe Toyota Caetano Portugal, S.A. em anos anteriores. O Goodwill não é amortizado. São efetuados testes de imparidade ao valor do Goodwill com uma periodicidade anual. Para efeitos da análise de imparidade, a quantia recuperável foi determinada com base no valor de uso, de acordo com o método dos fluxos de caixa descontados, tendo por base business plans desenvolvidos pelos responsáveis do Grupo, e devidamente aprovados pelo Conselho de Administração, utilizando taxas de desconto que refletem os riscos inerentes do negócio. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o método e pressupostos utilizados na aferição da existência, ou não, de imparidade, foram como segue:

152 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

2024 2023 Período de projeção (anos): 5 5 Taxa de crescimento das vendas no período de projeção: 2,00% 2,00% Taxa de crescimento (g) (1): 0% 0% Taxa de desconto u.lizada (2): 10,14% 7,94% (1) Taxa de crescimento usada para extrapolar os cash flows para além do período considerado no business plan (2) Taxa de desconto aplicada aos cash flows projetados O Conselho de Administração, suportado no valor dos fluxos de caixa previsionais, descontados à taxa considerada aplicável, concluiu que, em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o valor contabilístico dos ativos líquidos, incluindo Goodwill, não excede o seu valor recuperável. As projeções dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho histórico e nas expectativas de melhoria de eficiência. Os responsáveis deste segmento consideram que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do valor recuperável não irá originar perdas por imparidade.

10. INVESTIMENTOS FINANCEIROS EM ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS Decomposição do valor contabilístico de investimentos em empreendimento conjunto e em associada Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a rubrica de investimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos detalha-se como segue:

	Sede	% detenção	2024	2023
Associada
Kinto Portugal, S.A. (consolidado)	Vila Nova de Gaia	49,00%	25.957.444	23.597.472

Empreendimento conjunto
CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A. (consolidado)	Vila Nova de Gaia	61,94%	16.994.594	22.330.979
			42.952.038	45.928.451

Relativamente à CaetanoBus, apesar da percentagem de capital detido ser de 61,94%, atendendo à existência de um acordo de investimento com o outro acionista daquela

153 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

sociedade, que prevê que as decisões sobre as atividades relevantes (operacionais e financeiras) deverão ser tomadas com unanimidade dos dois acionistas, foi considerado pelo Conselho de Administração que o investimento efetuado corresponde a um empreendimento conjunto, facto pelo qual o mesmo é contabilizado de acordo com o método de equivalência patrimonial. No âmbito da transação efetuada, o acordo de investimento que anteriormente vigorava em sede da anterior estrutura acionista foi integralmente mantido e transposto para a estrutura acionista pós transação. Assim, tal acordo, que já era considerado pelo anterior acionista e vendedor da participação como um empreendimento conjunto, foi objeto de uma avaliação e análise por parte do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A., que manteve o entendimento. Com efeito, o referido acordo de investimento (e igualmente os Estatutos da sociedade adquirida), estabelece que as decisões sobre as atividades relevantes da participada carecem de unanimidade ao nível da Assembleia Geral de Acionistas. As principais atividades / decisões relevantes são, ao nível da Assembleia Geral, como segue:  Qualquer alteração à escritura de constituição, aos estatutos ou de qualquer outro documento constituinte da sociedade;  Qualquer alteração ao tipo societário da Sociedade, qualquer fusão, ou consolidação com outra entidade, qualquer alienação ou transferência da totalidade ou de parte substancial dos ativos ou negócio, bem como a sua liquidação ou dissolução;



Qualquer emissão ou resgate de ações da Sociedade ou qualquer outro aumento, diminuição ou outra modificação ao capital social da Sociedade;  Qualquer alteração à política de dividendos da Sociedade ou qualquer alteração à distribuição de lucros ou bens;  Constituição de uma participada ou aquisição de uma outra entidade pela Sociedade;  Qualquer oferta pública ou cotação em bolsa de quaisquer ações da Sociedade;  Adoção ou modificação das compensações dos administradores ou das chefias da Sociedade ou da política geral de compensações para os colaboradores da Sociedade;  Concessão de garantias de valor igual ou superior a 500.000 Euros para garantir as obrigações das participadas da Sociedade;

154 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 

Alteração e aprovação do Plano de Negócios Anual da Sociedade ou de Novo Plano de Negócios;  Designação ou remoção de qualquer Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Operacional ou qualquer Diretor ou Diretor Geral, ou qualquer posição similar ao Diretor Geral da Sociedade. Por outro lado, em sede de Conselho de Administração (composto por um máximo de nove membros), as decisões sobre as atividades relevantes carecem de voto favorável de, pelo menos, três administradores nomeados pela Toyota Caetano Portugal, S.A. e do voto favorável de dois administradores nomeados pelo acionista Mitsui & Co., Ltd.. Ao nível do Conselho de Administração, as atividades / decisões relevantes que carecem de unanimidade são como segue:  Quaisquer transações entre a Sociedade e as suas participadas, exceto transações no curso ordinário do negócio;  Qualquer venda (outra que não no curso ordinário do negócio) de qualquer bem, ou transferência ou outra alienação ou concessão de qualquer garantia ou outro encargo sobre quaisquer ativos da Sociedade, desde que não estejam incluídos ou previstos em nenhum dos Planos de Negócios ou com um valor superior a 100.000 Euros numa transação ou numa série de transações no mesmo ano;



Início de qualquer litígio, arbitragem ou processo legal, cujo valor do processo exceda 10.000 Euros;  Qualquer empréstimo ou outro financiamento pela Sociedade (excluindo financiamento comercial a clientes no curso ordinário do negócio até ao montante individual que não exceda 1.000.000 Euros, desde que tal montante não esteja coberto por carta de crédito, seguro comercial, ou qualquer garantia de instituições confiáveis como bancos) a qualquer pessoa ou qualquer garantia a prestar pela Sociedade para garantir obrigações de qualquer entidade que não a Sociedade ou as suas participadas, exceto se os referidos empréstimos ou financiamentos forem prestados até ao montante individual que não exceda 100.000 Euros;

155 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 

Qualquer empréstimo ou outro facto que gere dívida, ou emissão de obrigações ou debentures (quer sejam convertíveis ou não), pela Sociedade, no valor superior a 1.500.000 Euros numa transação ou numa série de transações no mesmo ano;  Qualquer compra, locação (exceto no curso ordinário do negócio) ou outra aquisição de quaisquer bens ou outros investimentos pela Sociedade não incluídas em nenhum dos Planos de Negócios ou envolvendo um montante superior a 500.000 Euros numa transação ou numa série de transações num mesmo ano;  Qualquer locação no curso normal do negócio pela Sociedade não incluída em qualquer dos Planos de Negócios ou envolvendo um montante superior a 1.000.000 Euros numa transação ou numa série de transações num mesmo ano;



Celebração, alteração ou termo de qualquer contrato entre a Sociedade e suas participadas que contenha compromissos de recompra dos produtos vendidos pelas participadas;  Garantias prestadas pela Sociedade para garantir as obrigações de qualquer das suas participadas ou terceiros, com valor inferior a 500.000 Euros;  Celebrar, alterar ou terminar contrato com um acionista ou suas participadas (do acionista);  Qualquer desenvolvimento de novo produto ou linha de produção com um valor superior a 500.000 Euros pela Sociedade, se não estiver incluído ou previsto no Plano de Negócios;



Celebrar, alterar ou terminar qualquer contrato com prazo superior a um ano ou envolvendo um montante superior a 10 milhões de Euros numa transação ou numa série de transações, ou de qualquer distribuição, agência, representante de vendas ou outro contrato-quadro, contrato-mestre ou contrato básico ou qualquer contrato que conceda exclusividade a qualquer pessoa ou entidade. Por fim, em conformidade com o referido acordo de investimento, é de realçar que em caso de “deadlock” (impasse), uma eventual decisão nunca decorrerá por maioria simples de direitos de voto, e qualquer um dos acionistas tem direito em última instância a adquirir a participação ao outro acionista.

156 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

O acima exposto constitui assim a base de avaliação que o Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. considerou para concluir sobre a classificação deste investimento como um empreendimento conjunto. Informação financeira resumida das participadas Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a informação financeira resumida da associada e do empreendimento conjunto acima referidos pode ser analisada como segue:

		CaetanoBus Consolidado	2)	Kinto Portugal Consolidado	3)
	Rubrica	2024	2023	2024	2023

A.vo não corrente		33.512.504	32.696.743	297.490.236	232.501.506
A.vo corrente		93.281.570	92.467.592	35.753.882	33.940.981
A.vo total		126.794.074	125.164.335	333.244.118	266.442.487
Passivo não corrente		5.103.535	11.006.614	201.848.053	169.296.608
Passivo corrente		95.841.382	87.434.226	103.467.117	76.735.263
Capital próprio		25.849.157	26.723.495	27.928.948	20.410.616

Vendas e Prestações de Serviços	134.880.229	135.193.062	138.083.344	108.378.266
Resultado operacional	(4.083.218)	(7.846.753)	22.538.470	11.121.342
Resultado ﬁnanceiro	(3.664.926)	(3.335.360)	(8.125.922)	(4.818.686)
Impostos	(617.503)	(359.767)	(4.289.024)	(1.728.107)
Resultado líquido	(8.357.797)	(11.164.497)	10.123.524	4.574.549

2) A CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. detém dois empreendimentos conjuntos (um na Alemanha (Cobus Industries, GmbH) e outro nos Estados Unidos da América (Cobus LLC)) e uma subsidiária no Reino Unido (Caetano UK, Ltd.). 3) A Kinto Portugal, S.A. detém uma associada no Senegal (Caetano Ren.ng Senegal, S.A.).

157 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Movimento ocorrido durante o exercício Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o movimento ocorrido na rubrica de investimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos, detalha-se como segue:

Coluna1	2024	2023
Par.cipações ﬁnanceiras - Associadas
Saldo em 1 de janeiro	23.597.472	21.459.516
Aplicação do método de equivalência patrimonial:
Efeito no resultado líquido do exercício	3.636.516	3.717.518
Dividendos distribuídos	(1.276.544)	(1.579.562)
Saldo em 31 de dezembro	25.957.444	23.597.472

Par.cipações ﬁnanceiras - Empreendimentos conjuntos
Saldo em 1 de janeiro		22.330.979	18.391.927
Prestações suplementares de capital		-	12.388.000
Aplicação do método de equivalência patrimonial:
Efeito no resultado líquido do exercício		(5.256.772)	(6.994.724)
Imparidade do Goodwill		-	(1.578.107)
Efeito no outro rendimento integral		(79.613)	123.883
Saldo em 31 de dezembro		16.994.594	22.330.979
	Total	42.952.038	45.928.451

O volume de negócios e os resultados operacionais do empreendimento conjunto CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A. foram no exercício de 2020 impactados de modo negativo pela Pandemia Covid-19, tendo-se estendido durante todo o exercício de 2021 e até inícios de 2022 com estrangulamentos na cadeia de abastecimento, nomeadamente de componentes eletrónicos e atrasos na disponibilização de subsídios, levando a novos adiamentos de concursos nacionais e internacionais. Em fevereiro de 2022, o desencadear da invasão à Ucrânia acrescentou um novo efeito negativo na expectativa inicial de recuperação da atividade, provocando aumento de custos energéticos e consequentemente elevadas tensões inflacionistas que, por sua vez, levou a um aumento das taxas de juro de referência. Os factos acima relatados determinaram o apuramento de resultados operacionais e resultados líquidos negativos em 2024 e exercícios anteriores, tendo contribuído para uma deterioração na situação financeira e operacional daquele empreendimento conjunto. Face a esta situação, os acionistas levaram a cabo injeções de capital a título de aumentos de capital e suprimentos entre 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2024 nos montantes totais de 10.000.000 Euros e 20.000.000 Euros, dos quais os montantes de 6.193.549 Euros e 12.388.000 Euros, respetivamente foram efetuados pela Toyota Caetano Portugal, S.A..

158 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

No final do exercício de 2023 foi aprovada a conversão, para Prestações suplementares, dos suprimentos concedidos pela Toyota Caetano Portugal, S.A. à CaetanoBus no montante de 12.388.000 Euros. Em 2024, o mesmo procedimento foi efetuado por parte do outro acionista. O Conselho de Administração do Grupo, perante a existência de indícios de imparidade ao nível dos seus ativos não correntes, levou a cabo no exercício de 2023 uma análise de imparidade formal sobre os mesmos. Considerando os resultados históricos desta sociedade, a volatilidade atual dos mercados e a incerteza associada a uma alteração da estratégia / parceria, o Conselho de Administração do Grupo assumiu um cenário conservador sendo que, como resultado deste processo de análise, registou, nas suas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2023, uma perda por imparidade no montante de 1.578.107 Euros, correspondente à totalidade do valor do goodwill associado a este empreendimento conjunto (mais à frente, nesta Nota, detalha-se informação adicional sobre este ponto). No exercício de 2020 ocorreu a compra por parte da Toyota Caetano Portugal, S.A. de 12.000.000 ações da CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A. anteriormente detidas pela empresa Salvador Caetano Indústria, S.G.P.S., S.A. (entidade relacionada pertencente ao perímetro acionista “Grupo Salvador Caetano”), correspondente a cerca de 61,94% dos respetivos direitos de voto, por 16.320.000 Euros e adquiriu 7.350 ações da empresa Kinto Portugal, S.A. (49%) (anteriormente denominada Finlog – Aluguer e Comércio de Automóveis, S.A.) à empresa-mãe Salvador Caetano Auto - S.G.P.S., S.A. (entidade acionista da Toyota Caetano) correspondente a 49% dos respetivos direitos de voto, pelo montante de 22.785.000 Euros. Alargando a sua atividade a outros domínios da mobilidade, em 2020, a Toyota Caetano Portugal, tornou-se acionista direta da CaetanoBus e da Kinto, empresas do Grupo Salvador Caetano. Nesta estratégia, a Toyota Motor Europe (TME), acionista da Toyota Caetano Portugal, assume um papel preponderante. Se até aqui a TME já fornecia à CaetanoBus a pilha de combustível para integrar no autocarro movido a hidrogénio, o reforço da parceria permite à Toyota Caetano Portugal contribuir para a expansão da mobilidade sustentável, explorando sinergias com a CaetanoBus no desenvolvimento, produção e venda de autocarros "zero emissões". O reforço da parceria com a Kinto, visa desenvolver projetos de mobilidade. O exercício de determinação do justo valor dos ativos e passivos identificáveis e consequente determinação do Goodwill implícito nas referidas transações, realizado no exercício de 2021, pode resumir-se como segue por participada:

159 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

a) Associada - Kinto Portugal, S.A. (consolidado)

Rubricas	2020	Ajustamentos de justo	A.vos líquidos a
		valor	31/12/2020 (justo valor)
A.vos ﬁxos tangíveis	151.874.693	13.976.470	165.851.163
A.vos intangíveis	87.628	3.456.202	3.543.830
Outros a.vos ﬁnanceiros	19.435	-	19.435
Inventários	7.163.599	-	7.163.599
Clientes	8.708.339	-	8.708.339
Outros a.vos correntes	16.911.697	-	16.911.697
Caixa e equivalentes a caixa	2.225.112	-	2.225.112
Financiamentos ob.dos	(149.406.140)	-	(149.406.140)
Provisões	(1.134.398)	-	(1.134.398)
Passivos por impostos diferidos	-	(3.922.351)	(3.922.351)
Fornecedores	(13.472.533)	-	(13.472.533)
Imposto sobre o rendimento	(120.307)	-	(120.307)
Outros passivos correntes	(6.496.520)	-	(6.496.520)
	16.360.605	13.510.321	29.870.926

% de detenção	49%
A.vos líquidos proporcionalizados	14.636.754
Custo de aquisição	22.785.000
Goodwill	8.148.246

Os ajustamentos de justo valor acima apresentados correspondem essencialmente ao seguinte: I. Reconhecimento a justo valor das viaturas registadas em ativos fixos tangíveis, tendo em conta a estimativa de valor de venda das referidas viaturas, atendendo ao histórico de transações efetuadas relativamente a ativos semelhantes; II. Reconhecimento, como ativo intangível, da relação com clientes estabelecida a 31 de dezembro de 2020, tendo por base a metodologia de Income approach, considerando os contratos estabelecidos àquela data. No seguimento da análise efetuada, foram reconhecidos os passivos por impostos diferidos associados aos referidos ajustamentos, sendo que foi entendimento do Conselho de Administração que o justo valor dos restantes ativos líquidos não diferia significativamente da quantia escriturada dos mesmos nas demonstrações financeiras consolidadas da Kinto Portugal, S.A..

160 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

b) Empreendimento conjunto - CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. (consolidado)

		Ajustamentos de justo	A.vos líquidos a
Rubricas	2020		31/12/2020 (justo
		valor
			valor)
Inves.mento ﬁnanceiro em empreendimento conjunto	14.533.921	(5.129.647)	9.404.274
Goodwill	475.700	(475.700)	-
A.vos ﬁxos tangíveis e intangíveis	9.971.138	1.951.718	11.922.856
A.vos por impostos diferidos	2.249.927	-	2.249.927
Inventários	39.713.973	2.297.080	42.011.053
Clientes	10.327.931	-	10.327.931
Outros a.vos correntes	2.818.790	-	2.818.790
Caixa e equivalentes a caixa	389.343	-	389.343
Financiamentos ob.dos	(25.810.618)	-	(25.810.618)
Responsabilidades por planos de benehcios deﬁnidos	(3.109.843)	-	(3.109.843)
Passivos por impostos diferidos	-	(847.351)	(847.351)
Passivos por locação	(2.107.970)	-	(2.107.970)
Fornecedores	(16.670.388)	-	(16.670.388)
Imposto sobre o rendimento	(280.987)	-	(280.987)
Outros passivos correntes	(12.763.471)	-	(12.763.471)
	19.737.446	(2.203.900)	17.533.546

% de detenção	62%
A.vos líquidos proporcionalizados por percentagem de detenção	10.860.278
Custo de aquisição	16.320.000
Goodwill	5.459.722
Anulação do Goodwill Cobus	(3.586.966)
Anulação do Goodwill Caetano UK	(294.649)
Goodwill líquido	1.578.107

Os ajustamentos de justo valor acima apresentados correspondem essencialmente ao seguinte: I. Investimento financeiro em empreendimento conjunto: a. Desconsideração do Goodwill gerado na aquisição da Cobus Industries, GmbH pela CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. em exercícios anteriores; b. Reconhecimento a justo valor dos ativos imobiliários detidos por aquela entidade, tendo por base avaliação efetuada por entidade especializada e independente; c. Reconhecimento a justo valor dos inventários daquela participada, tendo em consideração a estimativa do valor de venda dos referidos ativos, atendendo ao histórico de transações efetuadas e preços de venda acordados para

161 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

inventários semelhantes; d. Reconhecimento dos passivos por impostos diferidos associados aos referidos ajustamentos. Adicionalmente, foi entendimento do Conselho de Administração que o justo valor dos restantes ativos líquidos não diferia significativamente da quantia escriturada dos mesmos nas demonstrações financeiras consolidadas da CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A.. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a reconciliação do capital próprio daquelas entidades participadas com o valor registado como participação financeira, detalha-se como segue:

	Caetano Bus			Kinto
	2024	2023	2024		2023
Capital próprio sem interesses sem controlo	25.849.157	14.335.495		27.928.948	20.410.616
% de detenção	62%	62%		49%	49%
	16.010.692	8.879.406		13.685.185	10.001.202
Prestações suplementares de capital	-	12.388.000		-	-
Valorização a justo valor de imóveis	1.258.637	1.359.623		-	-
Valorização a justo valor de viaturas - A.vos ﬁxos	-	-		4.169.694	5.539.388
Carteira de clientes	-	-		338.710	677.417
Valorização a justo valor de inventários	8.390	8.390			-
Passivos por impostos diferidos	(283.126)	(304.440)		(384.391)	(768.781)
Goodwill	-	-		8.148.246	8.148.246
	16.994.594	22.330.979		25.957.444	23.597.472

Conforme descrito na secção “Informação financeira resumida das participadas” da presente Nota, foram identificados, no exercício findo em 31 de dezembro de 2024 e 2023, indícios de imparidade relativamente à participação financeira (goodwill) no empreendimento conjunto CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A., tendo por esse motivo o Conselho de Administração levado a cabo uma análise de imparidade formal sobre a referida participação financeira.

162 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Os principais pressupostos que serviram de base à referida análise, no exercício findo em 31 de dezembro de 2024 e 2023, divididos por geografia em que o referido empreendimento conjunto opera, são como segue:

	2024
		Portugal	Reino Unido	Alemanha
Taxa de crescimento composta das vendas na projeção		11,16%	5,29%	14,99%
Margem EBITDA		[1,7% a 4,5%]	[1,5% a 5,5%]	[3,0% a 5,2%]
G (taxa de crescimento na perpetuidade)		2,00%	2,00%	2,00%
WACC (taxa de desconto)		11,15%	10,77%	10,61%

	2023
		Portugal	Reino Unido	Alemanha
Taxa de crescimento composta das vendas na projeção		27,20%	-5,10%	30,80%
Margem EBITDA		[1,0% a 6,6%]	[3,1% a 4,3%]	[2,6% a 4,4%]
G (taxa de crescimento na perpetuidade)		2,00%	2,00%	2,00%
WACC (taxa de desconto)		10,93%	10,39%	10,08%

Os pressupostos que estão na base do teste de imparidade preparado pelo Conselho de Administração em 2024 e 2023 consideram (i) as perspetivas associadas à retoma de atividade no período pós-pandemia, (ii) uma alteração estrutural no segmento de atividade associado à fabricação e montagem de autocarros urbanos, a qual passa pela concretização de uma parceria que envolve a subcontratação de uma parte significativa da produção e montagem daqueles autocarros, (iii) bem como a materialização do crescimento projetado pelo órgão de gestão daquele empreendimento conjunto para o respetivo mercado-alvo, relativamente aos modelos de autocarros ambientalmente mais sustentáveis. Como resultado do seu processo de análise, e tendo em consideração alguma incerteza quanto à expecta.va de con.nuação da retoma de a.vidade e recuperação da rentabilidade do empreendimento conjunto, a qual está associada à parceria acima referida, bem como a conjuntura macroeconómica global impactada pelos conﬂitos armados em curso na Ucrânia e no Médio Oriente que poderão con.nuar a produzir efeitos adversos nas principais economias de des.no das vendas da Caetanobus – Fabricação de Carroçarias, S.A., o Grupo registou nas suas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2023 uma perda por imparidade no montante de 1.578.107 Euros, correspondente à totalidade do goodwill associado à aquisição do referido empreendimento conjunto.

163 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Em 31 de dezembro de 2024, o teste de imparidade levado a cabo pelo Conselho de Administração da Empresa determinou a inexistência de imparidades adicionais a reconhecer relativamente àquele investimento financeiro, para além da imparidade do goodwill que havia sido reconhecida em 2023. Assim, o Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. entendeu que, apesar da performance negativa evidenciada pelo empreendimento conjunto no exercício de 2024, não havia lugar ao reconhecimento de qualquer perda adicional, para além da perda reconhecida resultante da aplicação do método de equivalência patrimonial.

11. OUTROS INVESTIMENTOS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a rubrica “Outros Investimentos” detalha-se como segue:

Par.cipação	2024	2023
Cimóvel - Fundo de Inves.mento Imobiliário Fechado	5.518.585	5.235.080
Outros	159.143	159.144
	5.677.728	5.394.224

Durante os exercícios findos 31 de dezembro de 2024 e 2023 os movimentos ocorridos na rubrica “Outros investimentos” foram como segue:

	2024	2023
Outros inves.mentos
Justo valor em 1 de janeiro	5.394.224	4.966.404
Aquisições durante o Ano	-	10.458
Aumento/(diminuição) no justo valor	283.504	417.362
Justo valor na data de referência	5.677.728	5.394.224

Em 31 de dezembro de 2024, a rubrica “Outros investimentos” inclui o montante de 5.518.585 Euros (5.235.080 Euros em 31 de dezembro de 2023) correspondente a 580.476 unidades de participação no Cimóvel - Fundo de Investimento Imobiliário Fechado (9,501%), estando as mesmas registadas ao valor da Unidade de Participação divulgada a 31 de dezembro de 2024 (o custo de aquisição das referidas unidades de participação ascendeu a 3.013.947 Euros), encontrando-se constituída uma reserva em Capital (Reserva de Justo Valor) no montante de 2.291.455 Euros (2.046.693 Euros em 31 de dezembro de 2023). A presente participação,

164 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

mensurada a justo valor por outro rendimento integral, foi assim designada na data do seu reconhecimento. O montante remanescente representa investimentos de reduzida dimensão em empresas não cotadas, sendo que o Conselho de Administração entende que o valor líquido pelo qual se encontram contabilizados se aproxima do seu justo valor. Adicionalmente, o efeito no capital próprio nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 do registo da participação no Fundo Cimóvel ao seu justo valor pode ser resumido como segue:

	2024	2023
Variação no justo valor	283.504	417.362
Impostos diferidos (Nota 16)	(38.742)	(93.907)
Efeito no capital próprio	244.762	323.455

12. INVENTÁRIOS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição:

	2024	2023
Matérias-primas, Subsidiárias, e de Consumo	2.875.233	8.242.299
Produtos e Trabalhos em Curso	1.755.452	2.753.976
Produtos Acabados e Intermédios	5.170.111	2.052.019
Mercadorias	126.638.378	136.724.869
	136.439.174	149.773.163
Perdas por imparidade acumuladas em inventários (Nota 26)	(4.635.486)	(2.719.990)
	131.803.688	147.053.173

O valor das mercadorias evidenciadas na demonstração da posição financeira consolidada em 31 de dezembro de 2024 e 2023, repartido por escalões de antiguidade, é como segue:

			2024
Mercadorias		- 6 meses	6 - 12 meses	12 - 24 meses	+ 24 meses	Total
Peças		3.552.973	169.121	103.983	221.316	4.047.393
Viaturas novas		57.997.606	1.669.706	1.419.934	206.194	61.293.440
Viaturas usadas		34.233.653	19.672.502	6.332.224	959.961	61.198.339
Outros		99.205	-	-	-	99.205
	Total	95.883.437	21.511.328	7.856.141	1.387.471	126.638.378

165 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

			2023
Mercadorias		- 6 meses	6 - 12 meses	12 - 24 meses	+ 24 meses	Total
Peças		3.498.858	366.858	266.759	472.970	4.605.445
Viaturas novas		75.982.760	1.813.235	84.407	13.456	77.893.858
Viaturas usadas		31.718.597	14.410.340	7.345.944	667.675	54.142.556
Outros		83.011	-	-	-	83.011
	Total	111.283.225	16.590.433	7.697.110	1.154.102	136.724.869

Conforme se pode verificar no quadro acima, as mercadorias com mais de 24 meses de antiguidade ascendem em 31 de dezembro de 2024 a, aproximadamente, 1,39 milhões de Euros (aproximadamente 1,15 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023), sendo que, relativamente a este universo, encontravam-se constituídas imparidades no montante de, aproximadamente, 885 mil Euros (669 mil Euros em 31 de dezembro de 2023). O Grupo tem definidos critérios de imparidade relativamente a viaturas usadas que assumem uma desvalorização face à antiguidade das mesmas. Os critérios seguidos pelo Grupo encontram-se suportados por informação de mercado obtida junto de entidades externas com referência a 31 de dezembro. Desta forma, não é expectativa do Conselho de Administração que em exercícios futuros venham a ser geradas perdas no processo de alienação e realização das referidas viaturas usadas. Em 31 de dezembro de 2024 a rubrica de inventários inclui o montante de 61,2 milhões de Euros relativo a viaturas usadas (54,1 milhões de euros em 31 de dezembro de 2023). Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, não existem bens do inventário do Grupo que estejam dados como penhor na garantia de passivos contratados.

O custo das vendas, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi apurado como segue:

			2024			2023
			Matérias-			Matérias-
		Mercadorias	Primas,	Total	Mercadorias	Primas,	Total
			subsidiárias e			subsidiárias e
			de consumo			de consumo
Existências Iniciais		136.724.869	8.242.299	144.967.168	52.930.168	12.312.484	65.242.652
Compras Líquidas		447.014.563	47.836.017	494.850.580	425.075.115	38.729.399	463.804.514
Transferências de/para Inventários (Nota 6)		(11.851.654)	-	(11.851.654)	(1.866.407)	-	(1.866.407)
Regularização de inventários		(3.904.840)	-	(3.904.840)	(3.015.567)	-	(3.015.567)
Existências Finais		(126.638.378)	(2.875.233)		(136.724.869)	(8.242.299)	(144.967.16
				(129.513.611)
							8)

	Total	441.344.560	53.203.083	494.547.643	336.398.440	42.799.584	379.198.024

166 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

A variação da produção nos exercícios findos em 31 de dezembro 2024 e 2023 foi apurada como segue:

			2024			2023
		Produtos	Produtos e		Produtos	Produtos e
		acabados,	trabalhos em	Total	acabados,	trabalhos em	Total
		intermédios	curso		intermédios	curso
Existências Finais		5.170.111	1.755.452	6.925.563	2.052.019	2.753.976	4.805.995
Regularização de existências		183.169	(193.912)	(10.743)	(460.469)	460.750	281
Existências Iniciais		(2.052.019)	(2.753.976)	(4.805.995)	(3.945.939)	(3.065.627)	(7.011.566)
	Total	3.301.261	(1.192.436)	2.108.825	(2.354.389)	149.100	(2.205.290)

13. CLIENTES Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição:

	ATIVOS CORRENTES		ATIVOS NÃO CORRENTES
	2024	2023	2024	2023
Clientes, conta corrente	80.970.290	86.111.776	13.190	52.314
Clientes cobrança duvidosa	8.725.437	8.935.953	-	-
	89.695.727	95.047.729	13.190	52.314
Perdas de imparidade acumuladas em clientes (Nota 26)	(8.639.969)	(8.876.119)	-	-
	81.055.758	86.171.610	13.190	52.314

Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe por tipologia de clientes da antiguidade das contas a receber, incluindo a informação sobre a existência de instrumentos de melhoria creditícia de que o Grupo dispõe, é como segue: Antiguidade das contas a receber

			2024
		- 60 dias	60-90 dias	90-120 dias		+ 120 dias	Total	Instrumentos de
								melhoria credi\cia
Empresas relacionadas		5.847.246	990.513		458.617	6.236.246	13.532.622	n.a.
Estado		1.428.633	74.169		10.476	21.551	1.534.829	n.a.
Financeiras		6.461.128	916.002		134.600	71.888	7.583.618	n.a.
Seguradoras		2.328.934	218.491		104.957	83.443	2.735.825	n.a.
Outros clientes		43.284.880	1.292.259		579.006	1.544.351	46.700.496	n.a.
Concessionários Independentes		8.479.661	107.884		(1.322)	309.867	8.896.090	Garan.as
								Bancárias
	Total	67.830.482	3.599.318		1.286.334	8.267.346	80.983.480

167 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

				2023
		- 60 dias	60-90 dias	90-120 dias		+ 120 dias	Total	Instrumentos de
								melhoria credi\cia
Empresas relacionadas		9.728.015	517.174		228.809	2.736.745	13.210.743	n.a.
Estado		2.137.434	96.955		138.972	55.915	2.429.276	n.a.
Financeiras		9.762.203	859.707		338.327	818.822	11.779.059	n.a.
Seguradoras		1.763.749	207.132		38.140	94.553	2.103.574	n.a.
Outros clientes		36.751.804	1.319.915		386.918	108.433	38.567.070	n.a.
Concessionários Independentes		14.446.899	1.429.593		879.881	1.317.995	18.074.368	Garan.as Bancárias
	Total	74.590.104	4.430.476		2.011.047	5.132.463	86.164.090

Maturidade das dívidas com reconhecimento de perdas por imparidade

		2024
		- 60 dias	60-90 dias	90-120 dias	+ 120 dias	Total
Outros clientes		77.073	(7.597)	6.002	8.649.959	8.725.437
	Total	77.073	(7.597)	6.002	8.649.959	8.725.437

		2023
		- 60 dias	60-90 dias	90-120 dias	+ 120 dias	Total
Outros clientes		3.872	5.018	2.434	8.924.629	8.935.953
	Total	3.872	5.018	2.434	8.924.629	8.935.953

É entendimento do Conselho de Administração que o risco de crédito associado aos clientes que compõe o escalão etário mais antigo é diminuto, em resultado de: a) Clientes com acordos de pagamento: tendo em consideração as análises de crédito efetuadas, o conhecimento dos clientes em causa e a informação externa obtida sobre a situação financeira dos mesmos, é entendimento que estes clientes não apresentam risco de crédito significativo, sendo que o Conselho de Administração mantém regularmente uma monitorização do cumprimento dos acordos estabelecidos, envolvendo tais acordos um número reduzido de entidades. Em 31 de dezembro de 2024 não existiam situações desta natureza; b) Empresas Relacionadas: nesta tipologia de clientes encontram-se incluídas diversas entidades pertencentes à esfera do Grupo Salvador Caetano, com quem o Grupo Toyota Caetano Portugal mantém transações de índole comercial regulares, sendo que o Grupo mantém igualmente transações enquanto cliente com entidades do mesmo Grupo Salvador Caetano. É assim entendimento do Conselho de Administração que os valores incluídos no escalão etário “+120 dias” relativos a esta tipologia de clientes são

168 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

integralmente recuperáveis, sendo que uma parte substancial daquele montante respeita ao empreendimento conjunto detido pela empresa CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. (Nota 10); c) Outros clientes: nesta tipologia de clientes encontram-se incluídos, entre outros, clientes gerais de viaturas relativamente aos quais existe habitualmente uma cláusula de reserva de propriedade associada à viatura vendida ou, em alternativa, não é transferida a sua propriedade até que a viatura alienada esteja integralmente liquidada. Entende, contudo, o Conselho de Administração que, nesta tipologia de clientes existem situações de risco de crédito moderado, as quais não são materialmente relevantes. O departamento de controlo de crédito e cobranças do Grupo mantém uma monitorização constante destas situações. Relativamente à aplicação do modelo de Expected Credit Losses preconizado na IFRS 9, o Grupo aplicou na análise efetuada a abordagem simplificada de reconhecer as perdas de crédito esperadas na vida económica das contas a receber, tendo em consideração que as mesmas não apresentam uma componente de financiamento significativa. Importa igualmente referir que, no que respeita aos instrumentos financeiros correspondentes a contas a receber de clientes, não ocorreu genericamente no exercício de 2023 uma alteração relevante no tempo médio de recebimento. Os montantes apresentados na demonstração da posição financeira consolidada encontram- se líquidos das perdas acumuladas por imparidade para cobranças duvidosas que foram estimadas pelo Grupo, de acordo com a sua experiência e com base na sua avaliação da conjuntura e envolventes económicas na data da demonstração da posição financeira consolidada. Assim, o Conselho de Administração entende que os valores contabilísticos das contas a receber de clientes se aproximam do seu justo valor.

14. OUTRAS DÍVIDAS DE TERCEIROS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição:

169 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

	ATIVOS CORRENTES
	2024	2023
Adiantamentos a fornecedores	737.984		2.711.466
Estado e outros entes públicos (IVA)	197.871		-
Outros devedores	682.149		1.166.336
	1.618.004		3.877.802

15. OUTROS ATIVOS CORRENTES Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição:

		2024	2023
Devedores por acréscimos de rendimentos
Frotas, Campanhas, Bónus, Rappel e compar.cipações a receber de marcas		1.471.187	852.714
Subsídios à formação (IEFP)		635.587	623.009
Comissões de intermediação (ﬁnanciamento e seguros)		554.447	263.830
Reclamações de Garan.a		389.237	126.139
Outros		961.491	474.929
		4.011.949	2.340.621
Gastos a reconhecer
Seguros		144.480	231.401
Rendas		153.707	143.413
Fundo de pensões		141.820	141.820
Encargos com ﬁnanciamento "Papel comercial"		103.607	92.573
Outros		211.895	4.154.027
		755.509	4.763.234
	Total	4.767.458	7.103.855

A rubrica “Frotas, Campanhas, Bónus, Rappel e comparticipação a receber de marcas” corresponde a valores a receber de prémios de desempenho e cumprimento de objetivos alcançados concedidos pelas marcas Toyota e Lexus, bem como apoio a campanhas desenvolvidas pelas mesmas. Em 31 de dezembro de 2023, a rubrica “Outros” dos gastos a reconhecer, inclui encargos suportados pelo Grupo no montante de 3,7 milhões de Euros associados ao projeto APM (Accessible People Mover), relativos ao desenvolvimento de um veículo elétrico utilitário de pequenas dimensões para grandes eventos, o qual se encontrou em demonstração em 2024, nos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Paris, e cujo investimento se insere na agenda BeNeutral do Programa de Recuperação e Resiliência (PRR). Estes montantes (que correspondem essencialmente a custos diretos com colaboradores internos, fornecimentos e serviços

170 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

externos e consumos de materiais) foram reconhecidos como custo no exercício de 2024 aquando da respetiva venda (e reconhecimento do proveito) destes veículos, a qual foi efetuada a uma entidade relacionada do Grupo multinacional Toyota.

171 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

16. ATIVOS E PASSIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS O detalhe e movimento dos montantes e a natureza dos ativos e passivos por impostos diferidos registados nas demonstrações financeiras consolidadas anexas em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, podem ser resumidos como se segue:

			Impacto em	Impacto em
		2023		Capitais	2024
			Resultados
				Próprios
Impostos diferidos a.vos:
Perdas por imparidade e provisões cons.tuídas e não aceites como custos ﬁscais		445.909	289.606	-	735.515
Responsabilidades por planos de benehcios deﬁnidos		321.458	-	(29.453)	292.005
Anulação de a.vos ﬁxos tangíveis/inventários		1.364.224	(354.551)	-	1.009.673
Outros - Rédito de operações		1.026.625	1.004.552	-	2.031.177
		3.158.216	939.607	(29.453)	4.068.370
Impostos diferidos passivos:
Amor.zações resultantes de reavaliações legais e livres		(1.501.792)	71.820	-	(1.429.972)
Efeito do reinves.mento de mais valias geradas com alienações de imobilizações		(35.166)	10.862	-	(24.304)
Amor.zações não aceites ﬁscalmente		(1.323.740)	1.323.740	-	-
Imputação do justo valor de a.vos ﬁnanceiros		(499.758)	-	(38.742)	(538.500)
Responsabilidades por planos de benehcios deﬁnidos		(31.909)		(110.326)	(142.235)
		(3.392.365)	1.406.422	(149.068)	(2.135.011)
	Efeito líquido (Nota 27)		2.346.029	(178.521)

172 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

		2023
				2022	Outras	Impacto em	Impacto em	2023
					Variações	Resultados	Capitais Próprios
Impostos diferidos a.vos:
Perdas por imparidade e provisões cons.tuídas e não aceites como custos ﬁscais				669.887	-	(223.978)	-	445.909
Responsabilidades por planos de benehcios deﬁnidos				368.042	31.909	-	(78.493)	321.458
Anulação de a.vos ﬁxos tangíveis/inventários				1.243.740	-	120.484	-	1.364.224
Outros - Rédito de operações				104.423	-	922.202	-	1.026.625
				2.386.092	31.909	818.708	(78.493)	3.158.216
Impostos diferidos passivos:
Amor.zações resultantes de reavaliações legais e livres			(1.491.019)		-	(10.773)	-	(1.501.792)
Efeito do reinves.mento de mais valias geradas com alienações de imobilizações				(44.566)	-	9.400	-	(35.166)
Amor.zações não aceites ﬁscalmente				-	-	(1.323.740)	-	(1.323.740)
Imputação do justo valor de outros a.vos ﬁnanceiros				(405.851)	-	-	(93.907)	(499.758)
Responsabilidades por planos de benehcios deﬁnidos				-	(31.909)	-		(31.909)
			(1.941.436)		(31.909)	(1.325.113)	(93.907)	(3.392.365)
	Efeito líquido (Nota 27)				-	(506.405)	(172.400)

173 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 as empresas do Grupo não tinham prejuízos fiscais reportáveis. Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 as taxas de imposto utilizadas para apuramento dos ativos e passivos por impostos diferidos foram as seguintes:

	Taxa de imposto
	2024 2023
País origem da ﬁlial:
Portugal	22,5%- 21% 22,5%-21%
Cabo Verde	25% 25%

17. CAIXA E EQUIVALENTES A CAIXA Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 o detalhe de caixa e equivalentes a caixa era o seguinte:

	2024	2023
Numerário	394.707	140.940
Depósitos bancários	24.404.917	24.686.174
	24.799.624	24.827.114

18. CAPITAL PRÓPRIO Capital Social Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o capital da Empresa-mãe, totalmente subscrito e realizado, é constituído por 35.000.000 de ações nominativas, totalmente subscritas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada. A identificação das pessoas coletivas com mais de 20% do capital subscrito é a seguinte: - Salvador Caetano - Auto S.G.P.S., S.A. 69,80% - Toyota Motor Europe NV/SA 27,00%

174 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Dividendos Em Assembleia Geral Ordinária realizada em 27 de maio de 2024, foi aprovada pelos acionistas a distribuição de dividendos a atribuir ao capital de 0,30€ por ação no montante de 10,5 milhões de Euros. Em Assembleia Geral Ordinária realizada em 30 de maio de 2023, foi aprovada pelos acionistas a distribuição de dividendos a atribuir ao capital de 0,25 Euros por ação, no montante de 8,75 milhões de Euros.

Reserva legal De acordo com a legislação comercial em vigor, pelo menos 5% do resultado líquido anual, se positivo, tem de ser destinado ao reforço da reserva legal, até que esta represente 20% do capital da Empresa. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Reservas de justo valor As reservas de justo valor refletem as variações de justo valor dos instrumentos de capital ao justo valor por via de capital e não são passíveis de serem distribuídas ou utilizadas para absorver prejuízos (Nota 11). Outras reservas e resultados transitados Nos termos da legislação Portuguesa, o montante de reservas distribuíveis é determinado de acordo com as demonstrações financeiras individuais da Toyota Caetano Portugal, S.A., apresentadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) tal como adotadas pela União Europeia.

175 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

19. INTERESSES QUE NÃO CONTROLAM O movimento desta rubrica durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi como se segue:

	2024	2023
Saldo inicial em 1 de janeiro	1.807.434	1.451.563
Outros	8.234	7.417
Resultado do exercício atribuível aos interesses que não controlam	362.561	348.454
	2.178.229	1.807.434

A decomposição do valor por empresa subsidiária consolidada integralmente nas Demonstrações Financeiras apresentadas em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 é como se segue:

	2024
		Interesses que não	Resultado do exercício de
Subsidiária	% IQNC		Interesses que não
		controlam
			controlam
Caetano Auto CV	18,76%	1.300.336	268.346
Caetano Auto	1,26%	867.048	90.109
Destaque Mourisco	43,72%	(1.085)	-
Salvador Caetano Seguros	1,26%	11.930	4.106
		2.178.229	362.561

	2023
		Interesses que não	Resultado do exercício de
Subsidiária	% IQNC		Interesses que não
		controlam
			controlam
Caetano Auto CV	18,76%	1.031.990	252.068
Caetano Auto	1,26%	768.704	92.080
Destaque Mourisco	43,72%	(1.085)	(318)
Salvador Caetano Seguros	1,26%	7.825	4.624
		1.807.434	348.454

176 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

O resumo da informação financeira das empresas subsidiárias discriminadas acima encontra- se evidenciado no quadro abaixo:

	Caetano Auto		Caetano Auto CV
Rubrica	2024	2023	2024	2023
A.vo Não Corrente	52.684.109	51.825.359	1.055.534	1.080.482
A.vo Corrente	90.735.328	101.991.943	11.694.176	9.007.110
Total A.vo	143.419.437	153.817.302	12.749.710	10.087.592
Passivo Não Corrente	14.293.953	4.268.017	1.463.937	1.439.437
Passivo Corrente	61.978.408	89.826.653	4.282.849	3.152.097
Capital Próprio	67.147.076	59.722.632	7.002.924	5.496.058

Vendas e Prestações de Serviços	346.297.891	273.373.786	23.030.599	19.367.131
Resultados Operacionais	10.493.651	10.325.700	1.900.393	1.548.425
Resultados Financeiros	(861.606)	12.205	77.344	28.413
Impostos	(2.617.169)	(2.832.823)	(470.870)	(275.994)
Resultado Líquido	7.014.876	7.505.082	1.506.866	1.300.844

	Destaque Mourisco			Salvador Caetano Seguros
Rubrica	2024	2023		2024	2023
A.vo Não Corrente	-		-	-	-
A.vo Corrente	653		653	958.115	738.354
Total A.vo	653		653	958.115	738.354
Passivo Não Corrente	-		-	-	-
Passivo Corrente	3.118		3.118	222.479	111.503
Capital Próprio	(2.466)		(2.465)	735.637	626.851

Vendas e Prestações de Serviços	-	-	1.072.226	916.109
Resultados Operacionais	-	(728)	437.106	401.491
Resultados Financeiros	-	-	(2)	-
Impostos	-	-	(110.834)	(34.006)
Resultado Líquido	-	(728)	326.270	367.485

177 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

20. FINANCIAMENTOS OBTIDOS Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 a rubrica de “Financiamentos Obtidos” tem o seguinte detalhe:

		2024			2023
	Corrente	Não Corrente	TOTAL	Corrente	Não Corrente	TOTAL
Emprés.mos Bancários	23.000.000	9.750.000	32.750.000	75.000.000	-	75.000.000
Descobertos Bancários	11.491	-	11.491	62.185	-	62.185
Emprés.mo Obrigacionista	-	15.000.000	15.000.000	-	15.000.000	15.000.000
Subsídios reembolsáveis		328.886	328.886	-	-	-
Passivos por Locação	5.321.003	22.465.912	27.786.915	5.734.197	17.431.252	23.165.449
	28.332.494	47.544.798	75.877.292	80.796.382	32.431.252	113.227.634

O movimento ocorrido nos empréstimos bancários, descobertos bancários, contas correntes caucionadas, programas de Papel Comercial e empréstimo obrigacionista, durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 foi o seguinte:

2024	Saldo Inicial	Aumentos	Diminuições	Outras variações	Saldo Final
				(*)

Emprés.mos Bancários	15.000.000	-	15.000.000	-	-
Descobertos Bancários	62.185	-	-	(50.694)	11.491
Contas correntes caucionadas	20.000.000	45.000.000	65.000.000	-	-
Papel comercial	40.000.000	311.000.000	318.250.000	-	32.750.000
Emprés.mos Obrigacionista	15.000.000	-	-	-	15.000.000
Passivos por Locação	23.165.449	10.130.121	6.683.211	1.174.556	27.786.915
Subsídios reembolsáveis	-	328.887	-		328.887
	113.227.634	366.459.008	404.933.211	1.123.862	75.877.292

2023	Saldo Inicial	Aumentos	Diminuições	Outras variações	Saldo Final
				(*)

Emprés.mos Bancários	136.203	15.000.000	136.203	-	15.000.000
Descobertos Bancários	6.800	-	-	55.385	62.185
Contas correntes caucionadas	15.000.000	47.000.000	42.000.000	-	20.000.000
Papel comercial	7.000.000	313.500.083	280.500.083	-	40.000.000
Emprés.mo Obrigacionista	12.500.000	15.000.000	12.500.000	-	15.000.000
Passivos por Locação	19.541.240	9.062.112	6.034.944	597.041	23.165.449
	54.184.243	399.562.195	341.171.230	652.426	113.227.634

(*) sem impacto na demonstração de fluxos de caixa

178 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe dos empréstimos bancários, descobertos bancários, programas de Papel Comercial e empréstimo obrigacionista, bem como as suas respetivas condições, é como segue:

	2024
Descrição/Empresa beneﬁciária	Montante u.lizado	Limite	Data início	Prazo
Não corrente
Emprés.mos - mútuo
Toyota Caetano Portugal
Emprés.mo obrigacionista
Toyota Caetano Portugal	15.000.000	15.000.000	09/08/2023	5 anos
	15.000.000	15.000.000

Papel comercial:
Caetano Auto	9.750.000	9.750.000	01/04/2024	5 anos
	9.750.000	9.750.000

Subsídios Reembolsáveis
Toyota Caetano Portugal	328.886	328.886	28/02/2024	3 anos
	328.886	328.886

Corrente
Contas correntes caucionadas
Toyota Caetano Portugal	-	20.000.000	05/12/2021	1 ano (**)
Toyota Caetano Portugal	-	2.000.000	27/11/2011	3 meses (*)
Descobertos bancários	11.491	5.500.000
Faturas descontadas em regime de "Conﬁrming"	-	25.000.000	21/12/2023	5 anos
Papel comercial:
Toyota Caetano Portugal	-	5.000.000	27/02/2021	5 anos
Toyota Caetano Portugal	10.000.000	10.000.000	27/02/2021	5 anos
Toyota Caetano Portugal	-	10.000.000	18/08/2020	5 anos
Toyota Caetano Portugal	-	4.000.000	17/07/2022	5 anos
Toyota Caetano Portugal	5.000.000	10.000.000	24/02/2020	1 ano (**)
Toyota Caetano Portugal	-	-
Toyota Caetano Portugal	5.000.000	10.500.000	14/06/2021	5 anos
Caetano Auto	3.000.000	3.000.000	01/04/2024	5 anos
	23.011.491	105.000.000
	47.761.491	120.000.000

179 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

	2023
Descrição/Empresa beneﬁciária	Montante u.lizado	Limite	Data início	Prazo
Não corrente
Emprés.mo obrigacionista
Toyota Caetano Portugal	15.000.000	15.000.000	09/08/2023	5 anos
	15.000.000	15.000.000
Corrente
Contas correntes caucionadas
Toyota Caetano Portugal	20.000.000	20.000.000	05/12/2021	1 ano (**)
Toyota Caetano Portugal	-	2.000.000	27/11/2011	3 meses (*)
Descobertos bancários	62.185	5.500.000
Faturas descontadas em regime de "Conﬁrming"	15.000.000	25.000.000	21/12/2023	5 anos
Papel comercial:
Toyota Caetano Portugal	-	5.000.000	27/02/2021	5 anos
Toyota Caetano Portugal	10.000.000	10.000.000	27/02/2021	5 anos
Toyota Caetano Portugal	10.000.000	10.000.000	18/08/2020	5 anos
Toyota Caetano Portugal	4.000.000	4.000.000	17/07/2022	5 anos
Toyota Caetano Portugal	10.000.000	10.000.000	24/02/2020	1 ano (**)
Toyota Caetano Portugal	6.000.000	10.500.000	14/06/2021	5 anos
	75.062.185	102.000.000
	90.062.185	117.000.000

(*) renovável trimestralmente (**) renovável anualmente No exercício de 2023 a Empresa mãe procedeu à emissão de dois empréstimos obrigacionistas por oferta particular e direta, sendo um deles, de 7.500.000 Euros, a taxa variável e o outro, de igual montante, a taxa fixa; ambos por um prazo de 5 anos (a contar da data de subscrição: 7 de agosto de 2023) e com reembolso bullet no final do prazo. Estes financiamentos destinaram-se a amortizar o anterior empréstimo obrigacionista, no montante de 12.500.000 Euros que se venceu no início de agosto de 2023. Detalhamos, em seguida, o valor relativo a financiamentos obtidos ou linhas de crédito contratadas para as quais foram concedidas garantias reais relativas a hipotecas sobre imóveis (Nota 37):  Papel Comercial: 15.000.000 Euros Os juros respeitantes aos empréstimos bancários acima referidos encontram-se indexados à Euribor (floor zero), acrescidos de um “spread” que varia entre 0,35% e 1,35%. O Grupo e as suas participadas têm contratadas linhas de crédito em 31 de dezembro de 2024 no montante de, aproximadamente 104 milhões de Euros (dos quais estavam utilizadas cerca de 48 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2024) que poderão ser utilizadas para futuras

180 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

atividades operacionais e para satisfazer compromissos financeiros, não havendo qualquer restrição à utilização dessas facilidades. Este valor está contratado em diversas instituições financeiras não existindo concentração excessiva em nenhuma delas. A rubrica Passivos de locação (corrente e não corrente) corresponde a responsabilidades do Grupo, como locatário, relativas aos direitos de uso relacionados com equipamentos de movimentação de carga e imóveis arrendados para levar a cabo uma parte reduzida das suas operações, uma vez que a maior parte da atividade operacional do Grupo é desenvolvida em imóveis próprios. Responsabilidades por intervalos de maturidade: Financiamentos

			2024
	12m	12-24m		24-36m	36-48m	>48m	Total
Emprés.mo obrigacionista	-	-		-	-	15.000.000	15.000.000
Descobertos Bancários	11.491	-		-	-	-	11.491
Papel comercial	23.000.000	-		-	-	9.750.000	32.750.000
Subsídios reembolsáveis	-	-		-	328.886	-	328.886
Passivos de Locação	5.321.003	5.400.882		5.306.444	4.719.762	7.038.824	27.786.915
Total ﬁnanciamentos	28.332.494	5.400.882		5.306.444	5.048.648	31.788.824	75.877.292

		2023
	12m	12-24m	24-36m	36-48m	>48m	Total
Emprés.mos bancários	20.000.000	-	-	-	-	20.000.000
Emprés.mo obrigacionista	-	-	-	-	15.000.000	15.000.000
Conﬁrming	15.000.000	-	-	-	-	15.000.000
Descobertos Bancários	62.185	-	-	-	-	62.185
Papel comercial	40.000.000	-	-	-	-	40.000.000
Passivos de Locação	5.734.197	4.574.125	3.999.833	3.451.473	5.405.821	23.165.449
Total ﬁnanciamentos	80.796.382	4.574.125	3.999.833	3.451.473	20.405.821	113.227.634

Juros

			2024
		12m	12-24m	24-36m	36-48m	>48m	Total
Passivos de Locação		860.617	734.723	529.242	336.250	231.701	2.692.533
Emprés.mo obrigacionista		650.736	615.891	615.891	616.669	-	2.499.187
	Total juros	1.511.353	1.350.614	1.145.133	952.919	231.701	5.191.720

181 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

			2023
		12m	12-24m	24-36m	36-48m	>48m	Total
Emprés.mos bancários		239.483	-	-	-	-	239.483
Passivos de Locação		700.528	1.167.537	874.135	579.714	526.436	3.848.350
Emprés.mo obrigacionista		719.910	719.003	719.003	719.003	720.064	3.596.983
	Total juros	1.659.921	1.886.540	1.593.138	1.298.717	1.246.500	7.684.816

21. FORNECEDORES Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 esta rubrica era composta por saldos correntes a pagar a fornecedores, que se vencem integralmente no curto prazo. O Grupo, no âmbito da gestão dos riscos financeiros, implementou políticas para assegurar que todas as responsabilidades serão liquidadas dentro dos prazos de pagamento definidos.

22. OUTRAS DÍVIDAS A TERCEIROS Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 esta rubrica tinha a seguinte composição:

PASSIVOS CORRENTES	PASSIVOS NÃO CORRENTES
2024 2023	2024 2023

Retenção de impostos sobre o Rendimento	463.984	434.168	-	-
Imposto sobre o Valor Acrescentado	19.443.162	19.203.182	-	-
Imposto automóvel	3.430.316	2.761.299	-	-
Contribuições para a Segurança Social	837.187	769.632	-	-
Tributos das autarquias locais	159.898	163.897	-	-
Outros	3.339	4.158	-	-
Estado e outros entes públicos - Subtotal	24.337.886	23.336.336	-	-
Acionistas	57.848	40.108	-	-
Adiantamentos de Clientes	3.569.009	7.392.363	-	-
Outras dívidas a terceiros	53.113.406	40.478.964	794.232	2.417.931
Outras dívidas a terceiros - Subtotal	56.740.263	47.911.435	794.232	2.417.931
	81.078.149	71.247.771	794.232	2.417.931

Em determinadas situações, o Grupo está a recorrer a entidade financeira das marcas representadas, nomeadamente à entidade Toyota Kreditbank, GMBH - Sucursal em Portugal, para efeitos de aquisição de viaturas, necessárias para os níveis de atividade desenvolvidos. Os

182 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

montantes devidos a esta entidade encontram-se incluídos na rubrica de “Outras dívidas a terceiros” e perfazem o montante de 46.149.071 em 31 de dezembro de 2024 (41.865.049 Euros em 31 de dezembro de 2023). É entendimento do Conselho de Administração que as contas a pagar à Toyota Kreditbank, GMBH – Sucursal em Portugal para efeitos de aquisição de viaturas, apresentam características específicas que justificam uma apresentação separada das rubricas de financiamentos obtidos e de fornecedores. Com efeito, o Grupo financia a aquisição de viaturas novas (para exposição) e de viaturas matriculadas (destinadas a demonstração, cortesia e aluguer) através da entidade financeira do Grupo Toyota Japão, a Toyota Kreditbank, GMBH – Sucursal em Portugal, sendo que os referidos acordos celebrados com esta entidade determinam que a liquidação do passivo deverá ser efetuada na mais recente das seguintes datas: a data da maturidade do acordo ou a data da venda da viatura. Esta é uma característica relevante, específica e única desta tipologia de passivos, facto que foi tomado em consideração por parte do Conselho de Administração no processo de avaliação da classificação do referido passivo financeiro. No referido assessment, o Conselho de Administração considerou ainda ser prática do setor a não apresentação desta tipologia de passivos como financiamentos obtidos, quando se encontra especificamente associado à aquisição de viaturas. Os valores em aberto com a Toyota Kreditbank, GMBH – Sucursal em Portugal em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 respeitam a financiamentos com maturidades inferiores a 728 dias, taxas de juro entre os 1,45% e 5,85%, sendo que as empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal garantem os mesmos através da entrega de uma livrança em branco com o respetivo pacto de preenchimento. Associado ao projeto APM (Accessible People Mover), relativo ao desenvolvimento de um veículo elétrico utilitário de pequena dimensão para grandes eventos, o qual esteve em demonstração em 2024 nos Jogos Olímpicos e Paralímpicos de Paris, o Grupo recebeu em 2023 um adiantamento no montante 4,1 milhões de Euros por conta da venda destes veículos efetuadas no exercício de 2024. Não existem dívidas em mora ao Estado e à Segurança Social.

183 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

23. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO (DEMONSTRAÇÃO DA POSIÇÃO FINANCEIRA) A decomposição da rubrica de Imposto sobre o rendimento a 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 é como se segue:

	2024	2023
Saldos credores
Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Cole.vas
Imposto sobre o rendimento a pagar	6.248.948	3.333.158
	6.248.948	3.333.158

24. OUTROS PASSIVOS CORRENTES Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 a rubrica “Outros passivos correntes” pode ser detalhada como segue:

OUTROS PASSIVOS CORRENTES		2024	2023
Credores por acréscimos de gastos
Encargos com férias e subsídios de férias		8.799.370	7.683.427
Campanhas publicitarias e promoção vendas		3.163.594	2.002.660
Comissões a liquidar		1.043.341	813.230
Imposto Automóvel de viaturas vendidas e não matriculadas		1.786.702	2.461.012
Encargos com FSE's a liquidar		3.477.789	1.576.870
Encargos de rappel atribuíveis a en.dades gestoras de frotas		740.868	692.235
Especialização de custos afetos a viaturas vendidas		3.306.893	2.143.505
Seguros a liquidar		130.265	111.620
Juros a liquidar		350.570	605.871
Contribuição Autárquica/IMI		189.369	166.784
		168.097	62.077
Outros		1.353.736	2.296.139
		24.510.594	20.615.430
Rendimentos a reconhecer
Contratos de Manutenção / Assistência de viaturas		6.636.424	6.334.817
Diferimento do rédito		24.753.808	30.009.772
Outros		2.344.704	2.449.650
		33.734.936	38.794.239
	Total	58.245.530	59.409.669

Em 31 de dezembro de 2024, a rubrica "Outros" de credores por acréscimos de gastos inclui antecipações relativas a contratos de manutenção com viaturas de substituição em cerca de 640.925 Euros (795.338 Euros em 2023).

184 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, a rubrica “Diferimento do rédito” inclui faturação emitida a clientes relativamente a processos de venda em curso para os quais não foi ainda cumprida a obrigação de desempenho associada. Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, a rubrica “Contratos de Manutenção / Assistência de viaturas”, inclui o montante diferido relativo a contratos de manutenção plurianuais de viaturas, já faturados e recebidos, para os quais a obrigação de desempenho associada ainda não foi cumprida, motivo pelo qual o respetivo rédito se encontra diferido. O referido montante é reconhecido à medida em que a obrigação de desempenho é cumprida.

25. RESPONSABILIDADES POR PENSÕES A Toyota Caetano Portugal (em conjunto com outros associados) constituiu por escritura pública datada de 29 de dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de fevereiro de 1994, em 30 de abril de 1996, em 9 de agosto de 1996, em 4 de julho de 2003, em 2 de fevereiro de 2007, em 30 de dezembro de 2008, em 23 de dezembro de 2011 e em 31 de dezembro de 2013. Este Fundo de Pensões constituído previa que, enquanto os seus associados mantivessem a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que a generalidade dos trabalhadores pudesse vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento não atualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições, configurando um plano de benefícios definidos. Para cobrir estas responsabilidades, encontra- se constituído um Fundo Autónomo (o qual é atualmente gerido pela BPI Vida e Pensões, S.A.). Em 18 de dezembro de 2007, foi enviado à ASF - Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões um dossier contendo as propostas de alteração ao Contrato Constitutivo do Fundo de Pensões Salvador Caetano, bem como a ata de aprovação das mesmas pela Comissão de Acompanhamento do Fundo, propondo, com efeitos a 1 de janeiro de 2008, a aprovação por aquele organismo dessas mesmas alterações. A proposta anteriormente mencionada, de alteração ao regime dos complementos de reforma, devidamente aprovada pela Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões, inclui a manutenção de um regime de Benefício Definido (Plano A) para os então reformados e beneficiários de pensões diferidas, bem como para todos os trabalhadores dos associados do

185 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Fundo de Pensões Salvador Caetano que, à data de 1 de janeiro de 2008, tinham completado 50 anos de idade e mais de 15 anos de serviço nos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano, sendo ainda criado um novo grupo (formado pelo restante universo de trabalhadores ao serviço dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano) que passou, a partir daquela data, a estar incluído num Plano de Contribuição Definida (Plano B). Em 29 de dezembro de 2008, foi rececionada uma carta contendo a aprovação pela ASF, das alterações pretendidas e a vigorar desde 1/1/2008. A ASF determinou na referida aprovação que os funcionários dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano que, em 1 de janeiro de 2008 tivessem atingido 15 anos ao serviço do associado e tivessem uma idade inferior a 50 anos (e que passarão a integrar um Plano de Contribuição Definida) tivessem direito a um “capital inicial” individual segundo o novo plano, determinado em função das responsabilidades atuariais apuradas com referência a 31 de dezembro de 2007 e com base nos pressupostos e critérios utilizados naquele exercício. Os ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano foram naquela data alocados àqueles dois Planos mediante as regras então instituídas pela ASF, mantendo-se assim aquele formato até á data atual. No final de 2023, foi criado um novo plano de Contribuição Definida (Plano C) que abrange todos os colaboradores admitidos após 1 de dezembro de 2023. Desta forma, o Fundo de Pensões Salvador Caetano é um fundo único e contempla três planos distintos: um plano de Benefícios Definidos (Plano A) e dois planos de Contribuição Definida (Plano B e Plano C). As principais características destes três planos são como segue: Plano A - (Benefício Definido): Abrange todos os colaboradores (incluindo membros dos órgãos sociais) que à data de 01.01.2008 já tinham perfazido, cumulativamente, 50 anos de idade e 15 anos de antiguidade na empresa. Consubstancia-se no direito à atribuição de uma pensão complementar paga pelo referido Fundo de Pensões, de valor equivalente a 20% do último salário pensionável. Plano B – (Contribuição Definida): Abrange todos os colaboradores (incluindo membros dos órgãos sociais) admitidos até 30 de novembro de 2023. O benefício resulta do valor acumulado das contribuições efetuadas pela empresa e pelo trabalhador, caso este decida contribuir, e

186 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

pelos rendimentos gerados pelas contribuições. A empresa contribui, numa base anual, para o Fundo de Pensões com um montante correspondente a 3% do salário bruto anual de cada colaborador abrangido por este Plano. Na idade legal de reforma, 2/3 do valor acumulado será transformado num valor mensal a ser pago ao Colaborador/Membro do Órgão Social, dado que 1/3 do valor acumulado pode ser recebido sob a forma de capital. Plano C – (Contribuição Definida): abrange todos os colaboradores (incluindo membros dos órgãos sociais) admitidos após 1 de dezembro de 2023. O benefício resulta do valor acumulado das contribuições efetuadas pela empresa e pelo trabalhador, caso este decida contribuir, e pelos rendimentos gerados pelas contribuições. A empresa contribui, numa base anual, para o Fundo de Pensões com um montante correspondente a 0,5% do salário bruto anual de cada colaborador abrangido por este Plano. Na idade legal de reforma, 2/3 do valor acumulado será transformado num valor mensal a ser pago ao Colaborador/Membro do Órgão Social, dado que 1/3 do valor acumulado pode ser recebido sob a forma de capital. No que respeita ao Plano de Benefício Definido e em termos de nível mínimo de solvência, o valor dos ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano não poderá ser inferior ao montante mínimo de solvência calculado de acordo com as regras estabelecidas pela norma regulamentar ASF. O “Cenário Mínimo de Solvência” é assim calculado pelo atuário responsável em conformidade com a Norma nº 12/2023-R, de 12 de dezembro, que procede à alteração da Norma nº 8/2021-R, de 16 de novembro. O Fundo de Pensões Salvador Caetano é atualmente gerido pela BPI Vida e Pensões Companhia de Seguros, S.A.. Em conformidade com a atual legislação em vigor, a en.dade gestora deve assegurar que os a.vos que integram o património do Fundo de Pensões Salvador Caetano são adequados às responsabilidades decorrentes dos planos de pensões, devendo para o efeito ter em conta, nomeadamente:



A natureza dos benefícios previstos;  O horizonte temporal das responsabilidades;  A política de investimento estabelecida e os riscos a que os ativos estão sujeitos; e  O nível de financiamento das responsabilidades.

187 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

De acordo com a política de investimentos estabelecida no Contrato de Gestão do Fundo de Pensões, a tabela abaixo apresenta a alocação objetivo (“Peso”) excluindo imobiliário e outros ativos nacionais:

	Limite Mínimo	Valor Central	Limite Máximo
Obrigações dívida Privada da zona Euro	45,0%	53,0%	55,0%
Obrigações dívida Pública da zona Euro	10,0%	16,0%	21,0%
Ações Globais	18,0%	23,0%	28,0%
Retorno Absoluto	3,0%	8,0%	13,0%
Outros a.vos	0,0%	-	0,0%
High Yield	0,0%	-	10,0%
Cash	0,0%	0,0%	5,0%

Adicionalmente, relativamente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2024 não existiu qualquer alteração, cancelamento antecipado ou liquidação do Plano de Benefícios Definidos. Os pressupostos atuariais utilizados para a avaliação de 2024 e 2023 pelo Atuário Responsável são como segue:

	2024	2023
Taxa de desconto	3,13%	3,05%
Taxa de crescimento das pensões	0,00%	0,00%
Taxa de crescimento dos salários	0,00%	0,00%
Tábua de mortalidade	TV 88/90	TV 88/90
Data efeito dos cálculos	31 de dezembro	31 de dezembro

No exercício findo em 31 de dezembro de 2024 a duration das responsabilidades determinada pelo Atuário Responsável é de 7 anos. a) Empresas subsidiárias do Grupo Toyota Caetano associadas do Fundo de Pensões Salvador Caetano Em 31 de dezembro de 2024, as seguintes subsidiárias do Grupo Toyota Caetano eram associadas do Fundo de Pensões Salvador Caetano:

188 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

- Toyota Caetano Portugal, S.A. - Caetano Auto, S.A. - Caetano Renting, S.A. No que respeita ao número e idade média dos beneficiários, a mesma detalha-se por componente do Grupo Toyota Caetano Portugal e tipologia de participante, como segue:

	Caetano Auto, S.A.				Toyota Caetano Portugal, S.A.				Caetano Ren.ng, S.A.
	Número de		Idade média		Número de		Idade		Número de		Idade
	pessoas				pessoas		média		pessoas		média
Par.cipantes (A.vos e ex-par.cipantes)
A.vos < 66 anos		0		0		0		0		0		0
A.vos > 66 anos		0		0		0		0		0		0
Ex-par.cipantes		8		76		11	76			0		0
Pré-reformados		0		0		0		0		0		0
		8		76		11	76			0		0
Reformados
Reforma por velhice		293		76		445	77			4		72
Reforma por invalidez		16		73		11	73			0		0
Pré-reforma/reforma antecipada		0		0		0		0		0		0
Viuvez/Orfandade		0		0		0		0		0		0
		309		76		456	77			4		72

De acordo com estudo atuarial realizado pela sociedade gestora do Fundo (BPI Vida e Pensões, S.A.), o Grupo tem vindo a efetuar contribuições para o plano de benefícios definidos, permitindo que a situação patrimonial desse Fundo ascendesse em 31 de dezembro de 2024 a, aproximadamente 21.938 milhares de Euros (23.034 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2023). A parcela da responsabilidade global estimada atuarialmente para o Plano de Benefícios Definidos, na quota-parte respeitante ao Grupo, ascende em 31 de dezembro de 2024 a, aproximadamente, 22.154 milhares de Euros (24.103 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2023). O movimento das responsabilidades do Grupo com o Plano de Benefícios Definidos nos exercícios de 2024 e 2023 pode ser resumido como se segue:

189 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

	2024	2023
Saldo inicial	24.103.624	24.294.343
Efeito em resultado líquido do exercício
Custos dos serviços correntes	4.383	12.484
Custos dos juros	698.214	831.861
Efeitos em outro rendimento integral
(Ganhos) e perdas atuariais	(27.580)	459.825
Benehcios previstos	(2.431.524)	(2.405.503)
Alteração de Pressupostos	(119.535)	1.136.394
Transferências líquidas efetuadas	(73.554)	(225.780)
Saldo ﬁnal	22.154.028	24.103.624

O movimento da situação patrimonial do Fundo de Pensões relativamente à quota-parte do Plano de Benefício Definido, durante o exercício de 2024 e 2023, foi como segue:

	2024	2023
Saldo inicial	23.033.775	23.929.047
Efeito em resultado líquido do exercício
Rendimentos de juros	665.485	818.596
Efeitos em outro rendimento integral
Ganhos/ (Perdas) de rendimento	677.787	958.504
Pagamentos de Pensões (Benehcios pagos)	(2.415.798)	(2.446.592)
Transferências líquidas efetuadas	(73.554)	(225.780)
Contribuições do Grupo (inclui pagamentos diretos)	50.597	-
Saldo ﬁnal	21.938.292	23.033.775

Em 31 de dezembro de 2024 e de 2023, a composição da carteira de ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano afeta às empresas do Grupo que cobre o Plano de Benefícios Definidos, é como segue:

Carteira do Fundo		Peso Carteira	Valor 2024	Peso Carteira2	Valor 2023
Ações		9,10%	1.996.385	7,8%	1.796.634
Obrigações taxa ﬁxa		26,50%	5.813.647	30,6%	7.048.335
Obrigações taxa variável		0,10%	21.937	0,1%	23.034
Imobiliário		59,00%	12.943.593	54,2%	12.484.306
Liquidez		2,10%	460.704	4,1%	944.385
Outros A.vos		3,20%	702.026	3,2%	737.081
	Total	100,0%	21.938.292	100,0%	23.033.775

Em 31 de dezembro de 2024, os investimentos individuais com um peso superior a 5% do total da carteira de ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano, apresentam-se como segue:

190 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

A.vo	Peso Carteira	Valor 2024
Cimóvel - Fundo de Inves.mento Imobiliário Fechado	59,0%	12.943.593
MGI Funds-PLC-Global EQ.Fund-M7	9,1%	1.996.385

As responsabilidades do Grupo com o Plano de Benefício Definido e a situação patrimonial do Fundo de Pensões Salvador Caetano afeto pode ser resumido como segue:

Plano benehcio deﬁnido	2024	2023
Valor da responsabilidade	22.154.028		24.103.624
Valor do fundo afeto ao plano de benehcio deﬁnido	21.938.292		23.033.775

A responsabilidade líquida do Grupo Toyota Caetano Portugal acima evidenciada encontra-se acautelada, não apenas pelos ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano afetos ao plano de benefícios definidos, mas igualmente através de uma provisão constituída no valor de cerca de 216 mil Euros refletida na demonstração da posição financeira consolidada na rubrica “Responsabilidades por planos de benefícios definidos” (em 31 de dezembro de 2023 a provisão constituída ascendia o valor de 1.2 milhões Euros refletida na demonstração da posição financeira consolidada na rubrica “Responsabilidades por planos de benefícios definidos”, bem como de um valor de 141.820 Euros registado na rubrica “outros ativos correntes” (Nota 15)). Adicionalmente e conforme acima referido, o Grupo é parte integrante de um plano de contribuição definida, tendo durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024 efetuado contribuições para o mesmo no montante de 80.004 Euros (753.089 Euros em 31 de dezembro de 2023), registados na demonstração consolidada dos resultados na rubrica de gastos com pessoal. b) Empreendimento conjunto do Grupo Toyota Caetano que integra o Fundo de Pensões Salvador Caetano Em 31 de dezembro de 2024, a CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A. integra igualmente o Fundo de Pensões Salvador Caetano e consolida pelo método de equivalência patrimonial no Grupo Toyota Caetano (Nota 10).

191 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

No que respeita ao número e idade média dos beneficiários afetos a esta entidade participada, a mesma detalha-se por tipologia de participante, como segue:

	CaetanoBus, S.A.
	Número de pessoas	Idade média
Par.cipantes (A.vos e ex-par.cipantes)
A.vos < 66 anos	0		0
A.vos > 66 anos	0		0
Ex-par.cipantes	4		78
Pré-reformados	0		0
	4		78
Reformados
Reforma por velhice	210		73
Reforma por invalidez	8		73
Pré-reforma/reforma antecipada	0		0
Viuvez/Orfandade	0		0
	218		73

O movimento das responsabilidades da empresa participada com o Plano de Benefícios Definidos nos exercícios de 2024 e 2023 pode ser resumido como segue:

	2024	2023
Saldo inicial	6.513.652	6.938.575
Efeito em resultado líquido do exercício
Custos dos juros	189.610	238.275
Efeitos em outro rendimento integral
(Ganhos) e perdas atuariais	37.785	(282.541)
Benehcios previstos	(593.861)	(639.676)
Alteração de Pressupostos	(35.120)	259.019
Transferências líquidas efetuadas	(29.743)	-
Saldo ﬁnal	6.082.323	6.513.652

O movimento da situação patrimonial do Fundo de Pensões relativamente à quota-parte do Plano de Benefício Definido, afeto àquela empresa participada, durante o exercício de 2024 e 2023, foi como segue:

192 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

	2024	2023
Saldo inicial	6.720.601	6.804.900
Efeito em resultado líquido do exercício
Rendimentos de juros	195.922	233.462
Efeitos em outro rendimento integral
Ganhos/ (Perdas) de rendimento	201.124	280.062
Pagamentos de Pensões (Benehcios pagos)	(598.189)	(597.823)
Transferências líquidas efetuadas	(29.743)	-
Saldo ﬁnal	6.489.715	6.720.601

A 31 de dezembro de 2024 e de 2023, a composição da carteira de ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano afeta à empresa participada CaetanoBus que cobre o Plano de Benefícios Definidos, é como segue:

Carteira do Fundo		Peso Carteira	Valor 2024	Peso Carteira	Valor 2023
Ações		9,1%	590.564	7,8%	524.207
Obrigações taxa ﬁxa		26,5%	1.719.774	30,6%	2.056.504
Obrigações taxa variável		0,1%	6.490	0,1%	6.721
Imobiliário		59,0%	3.828.932	54,2%	3.642.566
Liquidez		2,1%	136.284	4,1%	275.545
Outros A.vos		3,2%	207.671	3,2%	215.058
	Total	100,0%	6.489.715	100,0%	6.720.601

Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024, a empresa CaetanoBus efetuou contribuições para o plano de contribuição definida no montante de 407.392 Euros (372.409 Euros em 31 de dezembro de 2023), registados na demonstração consolidada dos resultados na rubrica "Resultados relativos a empresas associadas e empreendimentos conjuntos".

193 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

26. PROVISÕES E PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULADAS O movimento ocorrido nas provisões e perdas por imparidade acumuladas durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi o seguinte:

	2024
Rubricas		Saldos	Aumentos	Diminuições	U.lizações	Transferências	Saldos
		iniciais					Finais
Perdas por imparidade acumuladas em propriedades de inves.mento (Nota 7)		257.500	-		(25.000)	1.330.000	1.562.500
Perdas por imparidade acumuladas em a.vos não correntes de.dos para venda (Nota 8)		1.330.000		-	-	(1.330.000)	-
Perdas por imparidade acumuladas dívidas a receber (Nota 13)		8.876.119	210.192	(209.026)	(237.316)		8.639.969
Perdas por imparidade acumuladas em inventários (Nota 12)		2.719.990	1.957.603	-	(42.107)		4.635.486
Provisões		3.337.677	525.315	(82.378)	(313.721)		3.466.893

	2023
Rubricas		Saldos	Aumentos	Diminuições	U.lizações	Saldos
		iniciais				Finais
Perdas por imparidade acumuladas em propriedades de inves.mento (Nota 7)		257.500	-		-	257.500
Perdas por imparidade acumuladas em a.vos não correntes de.dos para venda (Nota 8)		1.330.000		-	-	1.330.000
Perdas por imparidade acumuladas dívidas a receber (Nota 13)		9.445.666	94.955	(522.799)	(141.703)	8.876.119
Perdas por imparidade acumuladas em inventários (Nota 12)		2.006.348	820.835	(41.213)	(65.980)	2.719.990
Provisões		1.887.033	1.648.880	-	(198.236)	3.337.677

No exercício de 2023 perante a informação de um provável processo judicial registou-se uma provisão no valor de 1,5 milhões de Euros, mantendo-se tal provisão refletida em 31 de dezembro de 2024, já que o referido processo judicial se efetivou.

194 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe da rubrica “Provisões” pode ser resumido como segue:

Provisões	2024	2023
Garan.as a clientes	116.433	157.300
Processos judiciais em curso	2.969.330	2.661.331
Sinistros em viaturas sem danos próprios	44.629	19.623
Outros riscos e encargos	336.500	499.423
	3.466.893	3.337.677

A rubrica “Processos judiciais em curso” considera uma provisão criada no exercício de 2020 no montante de, aproximadamente, 1,4 milhões de Euros, correspondente a um processo de contencioso que envolve a subsidiária Caetano Auto CV, S.A. com a autoridade aduaneira de Cabo Verde. No exercício de 2023 perante a informação de um possível processo contencioso registou-se na subsidiária Toyota Caetano Portugal, uma provisão no valor de 1,5 milhões de Euros. O Conselho de Administração, com o apoio dos seus assessores jurídicos, considera que do resultado desses processos poderão resultar impactos para o Grupo, pelo que entendeu reconhecer as provisões mencionadas pelo montante em risco.

27. IMPOSTO SOBRE O RENDIMENTO (DEMONSTRAÇÃO CONSOLIDADA DOS RESULTADOS) Os impostos sobre o rendimento reconhecidos nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 são detalhados como se segue:

	2024	2023
Imposto corrente	10.662.785	8.217.203
Imposto diferido (Nota 16)	(2.346.029)	506.405
	8.316.756	8.723.608

195 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

A reconciliação do encargo de imposto efetivo, com o encargo de imposto teórico dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 pode ser analisada como segue:

	2024	2023
Resultados antes de impostos	36.469.792	26.191.232
Taxa nominal de imposto	22,50%	22,50%
Imposto teórico (Coleta + Derrama)	8.205.703	5.893.027

Diferenças entre as mais e menos valias ﬁscais e contabilís.cas	(245.102)	-
Tributação Autónoma	349.673	326.855
Derrama Estadual	1.542.271	826.369
Excesso/Insuﬁciência es.ma.va de imposto	(49.434)	(821)
Outros	(1.486.355)	1.678.178
Imposto efe.vo	8.316.756	8.723.608

A Diretiva do Conselho (UE) 2022/2523, de 14 de dezembro de 2022, estabelece um nível mínimo mundial de tributação para os grupos de empresas multinacionais e grandes grupos nacionais na União Europeia com receitas anuais superiores a 750 milhões de Euros. Esta diretiva visa garantir que os grupos que se encontram no seu âmbito de aplicação fiquem sujeitos a uma taxa de imposto efetiva mínima de 15% em todas as jurisdições onde operam. Na medida em que as regras contempladas na referida Diretiva, e seguidamente descritas, foram desenvolvidas no âmbito de trabalhos da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) – vulgarmente designados por “Pilar 2” – vários países a nível Mundial que não apenas os Estados-Membros da União Europeia implementaram, ou irão implementar a breve trecho, legislação doméstica com regras similares àquelas preconizadas pela Diretiva, de entre as quais algumas onde o Grupo Salvador Caetano opera. Em Portugal, a Diretiva foi transposta para a legislação doméstica por força da Lei n.º 41/2024, de 8 de novembro. As principais regras do Pilar 2 são (1) a Regra de Inclusão de Rendimentos (Income Inclusion Rule - IIR), (2) a Regra dos Lucros Insuficientemente Tributados (Undertaxed Profit Rule - UTPR), a qual opera como uma regra secundária e complementar à IIR, e é aplicada quando a jurisdição onde entidade-mãe final se encontra localizada não aplica a IIR, e (3) o Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado (Qualified Domestic Minimum Top-up Tax - QDMTT), aplicado numa base exclusivamente doméstica / jurisdicional.

196 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Cabe a cada jurisdição a opção de adotar um Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado (QDMTT), o qual pode ser deduzido do imposto complementar resultante da aplicação da Regra de Inclusão de Rendimentos (IIR). Na legislação Portuguesa, a Regra de Inclusão de Rendimentos encontra-se prevista no artigo 6.º da Lei acima referida, o Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado no artigo 7.º e a Regra dos Lucros Insuficientemente Tributados nos artigos 8.º a 10.º. A este respeito, nos termos da Lei Portuguesa, a Regra de Inclusão de Rendimentos e o Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado produzem efeitos no exercício fiscal que se iniciou em 1 de janeiro de 2024 pelo que, à data de relato, encontra-se já em vigor por referência ao Grupo Salvador Caetano. Durante os primeiros anos de implementação do Pilar 2, a OCDE estabeleceu um conjunto de Regras de Salvaguarda (“safe harbour”) temporária baseada no Country-by-Country Reporting (CbCr) por forma a reduzir a carga administrativa dos grupos multinacionais afetados por esta nova legislação. Segundo estas regras, o imposto complementar de uma jurisdição relativamente a cada um dos exercícios fiscais que se inicie até 31 de dezembro de 2026 e que não termine após 30 de junho de 2028 será igual a zero caso se verifique alguma das seguintes condições: 1. Teste de Minimis – Caso o montante total de rendimentos declarado numa jurisdição seja inferior a 10 milhões de euros e o resultado antes de imposto inferior a 1 milhão de Euros. 2. Teste da ETR Simplificada – Caso o grupo apure uma taxa de imposto efetiva simplificada (Simplified ETR) para uma jurisdição, de pelo menos 15% para 2024, 16% para 2025 e 17% para 2026. 3. Teste de Substância – Quando as empresas CbCR para uma jurisdição cumprem com critérios de substância, o que se verifica quando a dedução respeitante a gastos salariais elegíveis e ativos tangíveis elegíveis excede o montante do resultado antes de imposto. O Grupo Salvador Caetano, onde a Toyota Caetano Portugal se insere, está sujeito às regras do Pilar 2, sendo as jurisdições abrangidas: Portugal, Espanha, Moçambique, Colômbia, Cabo Verde, Quénia e Marrocos. A Grupo Salvador Caetano, S.G.P.S., S.A. é a entidade-mãe final para efeitos desta legislação, encontrando-se sujeita à IIR, nos termos acima descritos.

197 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Avaliámos, com base nos dados financeiros e fiscais de 2022 e de 2023, o potencial impacto do imposto complementar nas jurisdições em que o Grupo opera para efeitos de Pilar 2, tendo concluído que em todas essas jurisdições se aplica o safe harbour transitório baseado no Country-by-Country Reporting (CbCr). Assim, é possível concluir que o Grupo Salvador Caetano, onde a Toyota Caetano Portugal, S.A. se insere, não antecipa, nesta data, à luz da informação disponível e dos factos conhecidos à data, a incidência de qualquer impacto em 2024 derivado da aplicação das regras Pilar 2 nas jurisdições referidas.

28. RESULTADOS POR AÇÃO Os resultados por ação dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, foram calculados tendo em consideração os seguintes montantes:

	2024	2023
Resultado
Básico	28.153.036	17.467.624
Diluído	28.153.036	17.467.624
Número de ações	35.000.000	35.000.000
Resultados por ação (básico e diluído)	0,804	0,499

Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 não ocorreu qualquer alteração ao número de ações.

198 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

29. INFORMAÇÃO POR SEGMENTOS Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe do relato por segmentos é o seguinte:

		2024
	NACIONAL				EXTERNO
Veículos Automóveis		Equipamento Industrial	Outros	Veículos Automóveis	Equipamento Industrial	ELIMINAÇÕES	CONSOLIDADO

	Indústria	Comércio	Serviços	Aluguer	Máquinas	Serviços	Aluguer		Indústria	Comércio	Máquinas	Serviços	Aluguer
RÉDITO
Volume de negócios	317.565	824.707.433	27.360.552	7.074.940	10.878.423	6.237.017	13.958.905	-	70.013.400	36.623.623	41.928	95.564	63.637	(339.202.680)	658.170.307
RESULTADOS
Resultados operacionais	(18.912)	30.084.127	5.683.143	3.060.058	1.230.665	3.088.336	2.034.522	-	(2.535.784)	2.249.207	(1.799)	55.134	33.755	1.546.687	46.509.139
Resultados ﬁnanceiros	(1.137)	(5.779.442)	(22.506)	(1.887.858)	(98.421)	(47.986)	(105.320)	-	(428.329)	(46.695)	103	(983)	(517)	-	(8.419.091)
Imposto sobre rendimento do exercício	-	-	-	-	-	-	-	(8.316.756)	-	-	-	-	-	-	(8.316.756)
Resultados líquidos com Interesses que não controlam	(20.049)	23.551.380	4.382.571	1.526.594	1.132.243	3.040.350	(3.647.061)	(1.620.256)	(2.964.113)	1.731.641	(1.696)	54.151	33.238	954.043	28.153.036

OUTRAS INFORMAÇÕES Depreciações e amor.zações 12.212.009 3.173.102 2.459.882 4.487.267 69.986 80.501 6.110.989 - - 128.101 - - - (596.484) 28.125.353

199 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

		2023
	NACIONAL				EXTERNO		CONSOLIDADO
Veículos Automóveis		Equipamento Industrial	Outros	Veículos Automóveis	Equipamento Industrial	ELIMINAÇÕES

	Indústria	Comércio	Serviços	Aluguer	Máquinas	Serviços	Aluguer		Indústria	Comércio	Máquinas	Serviços	Aluguer
RÉDITO
Volume de negócios	8.161.654	668.992.040	23.296.371	6.176.633	14.987.574	5.849.994	2.748.642	-	39.001.473	28.661.712	1.676	67.444	52.203	(286.426.784)	511.570.632
RESULTADOS
Resultados operacionais	121.801	19.410.311	4.763.271	2.458.995	2.157.249	2.696.332	930.373	-	(2.483.071)	7.160.578	412	34.209	5.003	(395.541)	36.859.922
Resultados ﬁnanceiros	(70.725)	(4.068.168)	5.586	(1.072.331)	(162.393)	(42.404)	(35.164)	-	(328.194)	(38.522)	(18)	(969)	(75)	-	(5.813.377)
Imposto sobre rendimento do exercício	-	-	-	-	-	-	-	(8.723.608)	-	-	-	-	-	-	(8.723.608)
Resultados líquidos com Interesses que não controlam	39.584	12.192.275	3.645.426	1.050.301	1.546.013	2.056.794	745.242	(4.855.313)	(2.811.265)	5.598.388	306	25.761	3.819	(1.769.707)	17.467.624

OUTRAS INFORMAÇÕES Depreciações e amor.zações 1.642.735 3.065.287 2.296.320 4.021.858 113.591 61.826 6.150.555 - - 172.837 - - - (532.832) 16.992.177 A informação por segmentos acima apresentada corresponde àquela que é apresentada em sede do Conselho de Administração para efeitos de aprovação das contas do Grupo e igualmente utilizada no processo de tomada de decisão. O sub-segmento respeitante à atividade industrial de montagem de viaturas está incluído no segmento “Veículos Automóveis - Indústria”. Adicionalmente, a atividade de formação e desenvolvimento de recursos humanos, assim como a atividade de gestão de imóveis (propriedades de investimento), uma vez que representam uma atividade secundária e sem grande expressão, estão repartidas pelos vários segmentos. O Conselho de Administração entende que a apresentação destas atividades em segmentos autónomos não se apresenta como relevante ao nível do relato financeiro do Grupo. A coluna “Eliminações” inclui essencialmente a anulação das transações entre as empresas do Grupo incluídas na consolidação, principalmente pertencentes ao segmento “Veículos Automóveis”. Não existem réditos associados a transações entre o segmento de veículos automóveis e o segmento de equipamento industrial.

200 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

30. VENDAS E PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS POR MERCADOS O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, foi como se segue:

A.vidade	2024		2023
	Valor	%	Valor	%
Veículos	531.025.880	80,68%	397.346.291	77,67%
Peças	71.557.127	10,87%	64.979.302	12,70%
Reparações	53.168.125	8,08%	46.670.546	9,12%
Outros	2.419.175	0,37%	2.574.493	0,50%
	658.170.307	100,00%	511.570.632	100,00%

31. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS O detalhe da rubrica de Fornecimentos e Serviços Externos nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 apresenta-se da seguinte forma:

Coluna1	2024	2023
Subcontratos	3.426.945	3.117.597
Serviços especializados	37.711.135	26.894.519
Trabalhos especializados	14.569.815	7.539.497
Publicidade e propaganda	14.983.390	12.653.644
Vigilância e segurança	680.570	650.911
Honorários	1.468.637	1.547.928
Comissões	648.757	566.172
Conservação e reparação	5.359.966	3.936.367
Materiais	914.448	901.207
Energia e ﬂuidos	3.918.521	2.982.649
Deslocações, estadas e transportes	4.820.958	4.289.464
Deslocações e estadas	2.079.082	2.237.341
Transportes de pessoal	102.814	90.063
Transportes de mercadorias	2.639.062	1.962.060
Serviços diversos	15.246.900	11.812.501
Locações de curto prazo e baixo valor	1.442.929	1.527.498
Comunicação	558.904	480.905
Seguros	1.369.582	1.386.447
Royal.es	409.464	253.580
Contencioso e notariado	22.774	42.001
Limpeza, higiene e conforto	1.444.076	1.166.253
Outros serviços	9.999.171	6.955.817
	66.038.907	49.997.937

201 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

32. GASTOS COM O PESSOAL Os gastos com o pessoal nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 decompõem-se da seguinte forma:

	2024	2023
Remunerações dos órgãos sociais na empresa-mãe	779.869	670.599
Remunerações dos órgãos sociais nas par.cipadas	333.494	314.125
Remunerações do pessoal	37.053.995	32.739.968
Pensões	427.976	727.969
Indemnizações	847.867	969.216
Encargos sobre remunerações	7.958.396	8.416.204
Seguros de acidentes no trabalho e doenças proﬁssionais	424.137	487.836
Outros gastos com o pessoal	5.903.234	4.472.432
	53.728.968	48.798.349

Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o número médio de pessoal ao serviço do Grupo foi o seguinte:

Pessoal	2024		2023
Empregados		1.151		1.122
Assalariados		481		454
		1.632		1.576

33. OUTROS RENDIMENTOS OPERACIONAIS E OUTROS GASTOS OPERACIONAIS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica “Outros rendimentos operacionais” tem a seguinte composição:

Outros rendimentos operacionais	2024	2023
Recuperação de encargos com garan.as e outras despesas operacionais	14.295.175	9.526.805
Rendas cobradas	4.418.612	4.173.526
Trabalhos para a própria en.dade	4.482.702	3.085.848
Subsídios à exploração	4.810.319	4.833.412
Recuperação de encargos com publicidade e prom. de vendas	761.898	431.838
Serviços prestados	2.807.528	3.299.576
Recuperação de despesas	2.700.271	2.017.897
Mais-valias na alienação de a.vos	164.224	168.716
Correções rela.vas a exercícios anteriores	48.380	4.515
Comissões de intermediação nos ﬁnanciamentos de viaturas	241.830	138.391
Indemnização de sinistros	16.044	58.914
	34.746.983	27.739.438

202 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Detalhando os principais valores acima mencionados, temos a referir que:  as rubricas “Recuperação de encargos com garantias e outras despesas operacionais” e “Recuperação de encargos com publicidade e promoção de vendas” incluem essencialmente valores respeitantes à recuperação de encargos (relativos às marcas representadas, junto do fornecedor Grupo Toyota Japão) com reparações efetuadas ao abrigo de garantias nos montantes de 4.570 mil Euros em 31 de dezembro de 2024 (3.594 mil Euros em 31 de dezembro de 2023). Esta rubrica inclui igualmente a recuperação de diversos encargos suportados pelo Grupo com atividades de marketing e promoção comercial associados às suas operações, junto do fornecedor Grupo Toyota Japão, bem como a recuperação de encargos de transporte associados a processos de venda.  a rubrica “Rendas cobradas” inclui um valor relativo a rendas de propriedades de investimento de cerca de 3,1 milhões de euros (cerca de 3 milhões de euros em 2023). As referidas rendas são maioritariamente provenientes de contratos de locação de ativos imobiliários celebrados com diversas entidades relacionadas, sendo o respetivo detalhe relativamente aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, como segue:

En.dade	2024	2023
CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A.	1.256.844	1.419.770
Toyota Logis.c. Serviços Portugal, Unip., Lda.	569.109	571.839
Caetano Aeronau.c, S.A.	233.500	174.471
Outras Partes Relacionadas	144.439	163.859

 a rubrica “Serviços Prestados” refere-se essencialmente a débitos de fees administrativos a empresas fora do perímetro Toyota Caetano, incluindo diversas entidades relacionadas. O detalhe dos “Serviços Prestados” relativamente aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 é como segue:

203 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

En.dade		2024	2023
CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A.		557.106	976.823
Caetano Automo.ve Portugal, S.A.		6.143	652.529
Caetano Shared Services, S.A.		53.688	171.749
Caetano Aeronau.c, S.A.		115.390	162.265
Guérin - Rent-a-Car (Dois), S.A.		-	76.794
Outras partes relacionadas		160.245	819.181
Outros		1.914.956	440.235
	Total	2.807.528	3.299.576



a rubrica “Recuperação de despesas” inclui, entre outros, rendimentos relacionados com serviços sociais (débito de despesas com cantina e formação a empresas relacionadas);  a rubrica “Subsídios à exploração” considera o montante de cerca de 4,8 milhões de Euros respeitante a apoios do IEFP – Instituto de Emprego e Formação Profissional a respeito das ações de formação ministradas pelo Grupo nos seus vários centros de formação profissional (4,8 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023). Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica “Outros gastos operacionais” tem a seguinte composição:

Outros gastos operacionais	2024	2023
Impostos	1.573.912	1.371.891
Correções rela.vas a exercícios anteriores	8.127	11.389
Multas e penalidades	64.662	58.056
Perdas em Inventários	35.629	100.434
Quo.zações	31.562	28.005
Dona.vos	91.824	93.956
Outros não especiﬁcados	1.868.682	1.593.983
	3.674.398	3.257.714

34. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os resultados financeiros consolidados têm a seguinte composição:

204 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Gastos e Perdas	2024	2023
Juros Suportados	7.068.458	4.945.530
Juros das Locações (IFRS16)	57.315	111.996
Outros gastos e perdas ﬁnanceiros	1.746.161	1.496.780
	8.871.934	6.554.306
Rendimentos e Ganhos	2024	2023
Juros Ob.dos	452.843	740.929
	452.843	740.929

35. ATIVOS E PASSIVOS FINANCEIROS Apresentamos abaixo um quadro resumo dos instrumentos financeiros do Grupo em 31 de dezembro de 2024 e 2023:

			A.vos registados ao
Descrição	Nota	A.vos ao custo	justo valor através de		Outros a.vos	Total
		amor.zado	outro rendimento		não ﬁnanceiros
			integral
A 31 de dezembro de 2024
A.vos não correntes
Outros inves.mentos	11	159.143	5.518.585		-	5.677.728
Clientes	13	13.190		-	-	13.190
		172.333	5.518.585		-	5.690.918
A.vos correntes
Clientes	13	81.055.758		-	-	81.055.758
Outras Dívidas de terceiros	14	682.149		-	935.855	1.618.004
Outros a.vos correntes	15	4.555.563		-	211.895	4.767.458
Caixa e Equivalentes a caixa	17	24.799.624		-	-	24.799.624
		111.093.094		-	1.147.750	112.240.844

		A.vos ao custo	A.vos registados ao justo	Outros a.vos
Descrição	Nota		valor através de outro		Total
		amor.zado		não ﬁnanceiros
			rendimento integral

A 31 de dezembro de 2023

A.vos não correntes
Outros inves.mentos	11	159.144	5.235.080	-	5.394.224
Clientes	13	52.314	-	-	52.314
		211.458	5.235.080	-	5.446.538
A.vos correntes
Clientes	13	86.171.610	-	-	86.171.610
Outras Dívidas de terceiros	14	1.166.336	-	2.711.466	3.877.802
Outros a.vos correntes	15	2.340.621	-	4.763.234	7.103.855
Caixa e Equivalentes a caixa	17	24.827.114	-	-	24.827.114
		114.505.681	-	7.474.700	121.980.381

205 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Descrição	Nota	Passivos ao custo	Outros passivos não	Total
		amor.zado	ﬁnanceiros

A 31 de dezembro de 2024

Passivo não corrente
Financiamentos ob.dos	20	47.544.798	-	47.544.798
Outras dívidas a terceiros	22	794.232	-	794.232
		48.339.030	-	48.339.030
Passivo corrente
Financiamentos ob.dos	20	28.332.494	-	28.332.494
Fornecedores	21	19.935.577	-	19.935.577
Outras dívidas a terceiros	22	81.016.962	61.187	81.078.149
Outros passivos correntes	24	24.510.594	33.734.936	58.245.530
		153.795.627	33.796.123	187.591.750

Descrição	Nota	Passivos ao custo	Outros passivos não	Total
		amor.zado	ﬁnanceiros

A 31 de dezembro de 2023

Passivo não corrente
Financiamentos ob.dos	20	32.431.252	-	32.431.252
Outras dívidas a terceiros	22	2.417.931	-	2.417.931
		34.849.183	-	34.849.183
Passivo corrente
Financiamentos ob.dos	20	80.796.382	-	80.796.382
Fornecedores	21	27.892.084	-	27.892.084
Outras dívidas a terceiros	22	71.203.505	44.266	71.247.771
Outros passivos correntes	24	20.615.430	38.794.239	59.409.669
		200.507.401	38.838.505	239.345.906

Dando cumprimento ao disposto no parágrafo 93 da IFRS 13, divulga-se em seguida a classificação de mensurações de justo valor de instrumentos financeiros, por nível hierárquico: a) Nível 1 - preços cotados - participação no Fundo Cimóvel, registada na rubrica “Outros investimentos” (Nota 11): 5.518.585 Euros (5.235.080 Euros em 31 de dezembro de 2023); b) Nível 2 - inputs diferentes dos preços cotados incluídos no nível 1 que sejam observáveis para o ativo ou passivo, quer diretamente (preços), quer indiretamente (derivados dos preços); c) Nível 3 - inputs para o ativo ou passivo que não se baseiem em dados de mercado observáveis (inputs não observáveis).

206 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

36. ENTIDADES RELACIONADAS Os saldos e transações entre a Empresa-mãe e as suas subsidiárias, que são entidades relacionadas da Empresa-mãe, foram eliminados no processo de consolidação, pelo que não serão divulgadas nesta Nota. O detalhe dos saldos e transações entre o Grupo Toyota Caetano e as entidades relacionadas (incluindo as entidades associadas e os empreendimentos conjuntos), pode ser resumido como segue em 31 de dezembro de 2024 e 2023:

					2024
	Dividas comercias		Outros Ativos e Passivos Correntes		Produtos		Ativos Fixos Tangíveis		Serviços			Outros

			Outros	Outros
Empresa Relacionadas	A receber	A pagar	Passivos	Ativos	Vendas	Compras	Aquisições	Alienações	Prestados	Obtidos	Gastos	Rendimentos
			correntes	correntes
Empresas participadas	13.532.624	445.791	835.631	221	34.605.969	4.459.379	-	385	292.660	3.160.018	108.250		2.929.688
Acionista	7.985.749	3.938.833	511.983	5.650	42.633.399	336.077.753	-	-	-	1.123.700	-		6.140.277
Outras partes relacionadas - Grupo Salvador Caetano	4.220.510	6.798.999	1.011.534	158.385	11.625.547	7.913.814	1.267.382	-	4.768.266	18.878.029	369.190		4.396.519

Outras partes relacionadas - Grupo Toyota Japão	7.144.752	(592.049)	44.154.898	7.817.489	111.223.062	99.573.615	-	-	19.862	772.952	680.618		3.299.416

	32.883.635	10.591.574	46.514.046	7.981.745	200.087.977	448.024.561	1.267.382	385	5.080.788	23.934.699	1.158.058		16.765.900

				2023
	Dividas comercias		Outros A.vos e Passivos	Produtos		A.vos Fixos Tangíveis		Serviços		Outros
			Correntes
Empresa Relacionadas	A receber	A pagar	Outros Passivos Outros A.vos	Vendas	Compras	Aquisições	Alienações	Prestados	Ob.dos	Gastos	Rendimentos
			correntes correntes
Empresas par.cipadas	13.210.743	476.910	469.946 65.068	25.679.353	1.914.470	-	15.984	673.659	2.001.162	758		3.313.145
Acionista	3.838.252	42.534.349	514.152 -	38.375.401	345.372.259	-	-	-	1.024.857	59.501		3.640.868
Outras partes relacionadas - Grupo	6.458.061	6.043.060	1.053.253 142.976	14.234.826	9.042.391	294.409	176.250	865.285	19.105.364	928.635		5.231.550
Salvador Caetano
Outras partes relacionadas - Grupo	2.326.737	15.580.389	8.027.866 4.017.646	60.251.227	87.753.586	-	-	2.652.480	398.578	1.072.347		2.358.826
Toyota Japão

207 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

25.833.793 64.634.708 10.065.217 4.225.690 138.540.807 444.082.706 294.409 192.234 4.191.424 22.529.961 2.061.241 14.544.389

208 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

As entidades relacionadas da Empresa-mãe são as seguintes:

Empresa Relacionadas
Acionistas
Salvador Caetano Auto, (S.G.P.S.), S.A.	Portugal
Toyota Motor Europe, NV/SA	Bélgica
Empresa participadas
Kinto Portugal, S.A.	Portugal
Caetano UK, Ltd.	Reino Unido
CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A.	Portugal
Cobus Industries, GMBH	Alemanha
Outras empresas relacionadas - Grupo Salvador Caetano
23 Portugal, S.A.	Portugal
Amorim Brito & Sardinha, Lda.	Portugal
Auto Partner Imobiliária, S.A.	Portugal
Cabo Verde Rent-a-Car, Lda.	Cabo Verde
Caetano Aeronautic, S.A.	Portugal
Caetano Automotive Portugal, S.A.	Portugal
Caetano City e Active (Norte), S.A.	Portugal
Caetano Drive, Sport e Urban, S.A.	Portugal
Caetano Energy, S.A.	Portugal
Caetano Fórmula , S.A.	Portugal
Caetano Fórmula Cádiz , S.L.U.	Espanha
Caetano Fórmula Galicia , S.L.U.	Espanha
Caetano Fórmula West África, S.A.	Portugal
Caetano Move África, S.A.	Portugal
Caetano One CV, Lda.	Cabo Verde
Caetano Parts, Lda.	Portugal
Caetano Power, S.A.	Portugal
Caetano Automotive España, S.A.U.	Portugal
Caetano Shared Services, S.A.	Portugal
Caetano Squadra África, S.A.	Portugal
Caetano Star, S.A.	Portugal
Caetano TEC, S.A.	Portugal
Caetano Technik, Lda.	Portugal
Caetsu Publicidade, S.A.	Portugal
Carplus - Comércio de Automóveis, S.A.	Portugal
Choice Car, S.A.	Portugal
COCIGA - Construções Civis de Gaia, S.A.	Portugal
COVIM - Soc. Agrícola, Silvícola e Imobiliária, S.A.	Portugal
Fundação Salvador Caetano	Portugal
Grupo Salvador Caetano, (S.G.P.S.), S.A.	Portugal
Gocharge, S.A.	Portugal

209 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Empresa Relacionadas
Outras empresas relacionadas - Grupo Salvador Caetano
Guérin - Rent-a-Car (Dois), Lda.	Portugal
Hyundai Portugal, S.A.	Portugal
Lidera Soluciones, S.L.	Espanha
Lusilectra - Veículos e Equipamentos, S.A.	Portugal
MDS Auto - Mediação de Seguros, S.A.	Portugal
NIW - IT Services and Consulting, S.A.	Portugal
P.O.A.L. - Pavimentações e Obras Acessórias, S.A.	Portugal
Portianga - Comércio Internacional e Participações, S.A.	Portugal
RARCON - Arquitectura e Consultadoria, S.A.	Portugal
Robert Hudson, LTD	Angola
Salvador Caetano Auto África, (S.G.P.S.), S.A.	Portugal
Salvador Caetano Capital, (S.G.P.S.), S.A.	Portugal
SIMOGA - Sociedade Imobiliária de Gaia, S.A.	Portugal
Sózó Portugal, S.A.	Portugal
Turispaiva - Sociedade Turística Paivense, S.A.	Portugal
VAS África (S.G.P.S.), S.A.	Portugal
23 Portugal S.A	Portugal
Caetano MP S.A	Portugal
Caetano Formula Moçambique, SA	Moçambique
Outras - Grupo Toyota Japão
Toyota Motor Corporation	Japão
Toyota Kredibank, GMBH - Sucursal em Portugal	Portugal
Toyota Logisticos Serviços Portugal, Unipessoal, Lda.	Portugal
Toyota Material Handling Espanha S.A.	Espanha
Toyota Material Handling Europe	Bélgica
Toyota Material Handling Europe Brussels	Bélgica
Toyota Material Handling Europe Logistics AB (Geleegweg)	Bélgica
Toyota Material Handling Europe Logistics AB (Mjölby)	Suécia
Toyota Material Handling Finland OY	Finlândia
Toyota Material Handling France	França
Toyota Material Handling Manufact, France, SAS	França
Toyota Material Handling Manufact, Italy, SPA	Itália
Toyota Material Handling Manufact, Sweden	Suécia
Toyota Material Handling Nerdlands	Países Baixos
Toyota Tsusho Asia Pacific PTE Ltd	Singapura
Toyota Tsusho Corporation	Japão
Toyota Tsusho Europe S.A. Czech	Chéquia
Toyota Tsusho Systems Europe Gmbh	Bélgica
Toyota France	França
Toyota Material Handling CZ SRO	Chéquia
Toyota Gazoo RA World Rally Team OY	Finlândia
Toyota Gazoo Racing Europe GMBH	Alemanha
Toyota Motor Manufact , Poland	Polónia
Toyota Espanha S.L.U.	Espanha
STE Toyota Motor Europe	França

210 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Relativamente à divulgação das remunerações do pessoal-chave da gestão do Grupo, e para além do mencionado na Nota 32, importa referir que as empresa do Grupo Toyota Caetano Portugal (com exceção da Caetano Auto Cabo Verde, por ser uma sociedade de direito Cabo Verdiano) disponibilizam a todos os seus colaboradores (incluindo membros dos Órgãos Sociais que façam dos seus quadros de pessoal e que aufiram remuneração) o acesso ao Fundo de Pensões Salvador Caetano nas condições estabelecidas no seu Contrato Constitutivo, e que são iguais para todos, desde que cumpridas as condições específicas de acesso a cada um dos planos existentes (Contribuição Definida ou Benefício Definido, Nota 25). Adicionalmente, todos os colaboradores das empresas referidas (e seus familiares) têm igualmente acesso a comparticipações nas suas despesas de saúde e de educação, sendo que beneficiam ainda de subsídios (natalidade e morte). Estes apoios são facultados aos membros do Conselho de Administração nas mesmas condições que as concedidas aos restantes colaboradores. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, não existem saldos correntes pendentes relevantes com o pessoal-chave da gestão do Grupo Toyota Caetano Portugal (incluindo Órgãos Sociais).

37. ATIVOS E PASSIVOS CONTIGENTES Compromissos financeiros assumidos e não incluídos na Demonstração da Posição Financeira Consolidada: Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o Grupo Toyota Caetano tinha assumido os seguintes compromissos financeiros:

Responsabilidades	2024	2023
Fianças prestadas: Caução	4.000.000	4.000.000
Outras garan.as ﬁnanceiras	882.832	670.702
	4.882.832	4.670.702

O montante apresentado em 31 de dezembro de 2024 relativo a “Fianças prestadas: Caução” de 4 milhões de Euros (4 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023), refere-se a cauções prestadas à A.T.A. (Autoridade Tributária e Aduaneira) que se destinam a garantir junto desta

211 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

o pagamento à posteriori dos valores resultantes dos direitos e imposições, assim como, o imposto sobre veículos nos despachos e pedidos de matrícula efetuados. Na sequência de financiamentos contratados no valor de cerca de 24,2 milhões de Euros, o Grupo Toyota Caetano concedeu às respetivas instituições financeiras, garantias reais relativas a hipotecas sobre imóveis escriturados em cerca de 13 milhões de Euros. Outras Informações Veículos em fim de vida Em setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma diretiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem. Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data, quando apresentados a partir de 1 janeiro de 2007. Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Toyota Caetano e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras. É, no entanto, nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efetivo desta legislação nas contas do Grupo será diminuto, senão nulo. Entretanto, e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), o Grupo concretizou a contratualização com a “ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda.” – empresa licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo.

212 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

Informação relativa à área ambiental A Empresa adota as medidas necessárias relativamente à área ambiental, com o objetivo de cumprir com a legislação vigente. O Conselho de Administração da Toyota Caetano não es.ma que existam riscos relacionados com a proteção e melhoria ambiental, não tendo recebido quaisquer contraordenações relacionadas com esta matéria durante o exercício de 2024

38. REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DOS ORGÃOS SOCIAIS As remunerações dos membros dos órgãos sociais da Empresa mãe nas diversas subsidiárias do Grupo nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foram como segue:

Órgãos Sociais	2024	2023
Conselho de Administração
Remuneração na empresa mãe	779.869	670.599
Remuneração nas par.cipadas	333.494	316.371
Conselho Fiscal	5.292	5.040

39. REMUNERAÇÃO DO REVISOR OFICIAL DE CONTAS Os honorários pagos aos Revisores Oficiais de Contas do Grupo em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foram como segue:

Coluna1	2024	2023
Honorários Totais referentes a revisão legal de contas	143.459	114.420
Honorários totais referentes a outros serviços de garan.a de ﬁabilidade	75.000	24.050
	218.459	138.470

213 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.

40. EVENTOS SUBSEQUENTES Após 31 de dezembro de 2024, o Presidente da República Portuguesa, na sequência da não aprovação de uma moção de confiança ao Governo, dissolveu a Assembleia da República e agendou eleições legislativas para 18 de maio de 2025, tendo como consequência a interrupção do ciclo político natural, impactando o ritmo de execução da governação e aumentando a incerteza sobre a natureza das políticas a ser implementadas após o ato eleitoral. Esta situação gera custos económicos para o país resultantes do adiamento nas matérias de governo e pela incerteza geral que induz pausas e comportamentos mais defensivos na economia. Internacionalmente, o anúncio da decisão da administração americana de incremento das tarifas aduaneiras, numa magnitude muito superior ao esperado pela generalidade dos observadores, aumentou substancialmente a incerteza sobre a economia americana e mundial, dado tocar num nervo central desta: os fluxos comerciais e as cadeias logísticas, com potencial impacto em diversos outros temas que podem ser arrastados por via negocial à medida que os países e ou blocos económicos entram em negociações diretas com a administração norte americana.

41. APROVAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS Estas demonstrações financeiras consolidadas foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 29 de abril de 2025.

O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

214 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 04. CONTAS INDIVIDUAIS RELATÓRIO ANUAL 2024

215 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÃO DA POSIÇÃO FINANCEIRA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda Notas 31/12/2024 31/12/2023 8 611 997 611 997 9 1 240 663 4 489 020 5 33 675 883 31 134 424 6 10 352 695 10 874 890 10 121 433 076 112 868 487 29 4 600 4 600 16 2 671 987 1 366 355 169 990 901 161 349 774 12 79 984 815 90 492 269 13 72 493 945 87 481 499 14 2 956 009 4 569 720 15 1 184 915 5 504 458 11 0 0 4 12 740 962 16 743 033 169 360 646 204 790 978 7 299 181 299 181 339 650 728 366 439 933 Ativos não correntes detidos para venda Total do ativo Caixa e equivalentes a caixa Total de ativos não correntes ATIVOS CORRENTES: Outros ativos correntes Outros ativos financeiros Goodwill Ativos intangíveis Ativos fixos tangíveis Propriedades de investimento Participações financeiras em subsidiárias e associadas Ativos por impostos diferidos Inventários Clientes Outras dívidas de terceiros ATIVO ATIVOS NÃO CORRENTES: Outros ativos financeiros Total de ativos correntes excluindo ativos não correntes detidos para venda

216 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÃO DA POSIÇÃO FINANCEIRA EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda Notas 31/12/2024 31/12/2023 35 000 000 35 000 000 7 498 903 7 498 903 12 228 278 8 586 944 6 195 184 6 195 184 69 370 728 69 280 449 28 095 424 24 539 929 27 790 475 17 119 170 17 186 178 992 168 220 580 18 35 756 780 30 802 469 23 1 721 893 1 571 316 22 857 778 1 169 598 16 69 169 80 031 38 405 620 33 623 415 18 24 624 224 64 150 514 19 16 190 306 23 665 778 20 23 056 396 27 192 503 16 5 844 265 3 133 679 21 45 350 925 46 453 465 115 066 116 164 595 938 153 471 736 198 219 353 339 650 728 366 439 933 Total do passivo e capital próprio Total de passivos correntes Total do passivo PASSIVO: PASSIVO NÃO CORRENTE: Total de passivos não correntes PASSIVO CORRENTE: Financiamentos obtidos Provisões Responsabilidades por planos de benefícios definidos Passivos por impostos diferidos CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO Capital social Reserva legal Ajustamentos em ativos financeiros Reserva de reavaliação Outras reservas Resultados transitados Resultado líquido do exercício CAPITAL PRÓPRIO: Total do capital próprio Financiamentos obtidos Fornecedores Outras dívidas a terceiros Imposto sobre o rendimento a pagar Outros passivos correntes

217 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS POR NATUREZAS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda Notas 31/12/2024 31/12/2023 24 571.407.927 465.479.354 27 31.127.309 24.014.466 12 2.093.301 (2.255.711) 484.083 605.112.620 487.238.109 12 (459.839.718) (379.971.277) 25 (71.284.836) (49.972.755) 26 (21.095.942) (20.869.822) 5, 6 e 9 (19.659.766) (9.207.512) 23 (1.258.807) 23 (149.584) (36.890) 23 (150.577) (1.571.316) Outros gastos operacionais 27 (2.401.543) (2.860.925) (575.840.774) (464.490.496) 29.271.846 22.747.613 10 9.263.474 4.340.220 28 (5.915.326) (5.386.819) 28 359.804 859.067 32.979.799 22.560.081 16 (5.189.323) (5.440.911) 27.790.475 17.119.170 Resultado líquido do exercício Resultado antes de impostos Impostos sobre o rendimento do exercício Total de gastos operacionais Resultados operacionais Amortizações e depreciações Imparidade de inventários Imparidade de dívidas a receber Provisões Resultados relativos a participações financeiras em empresas subsidiárias e associadas Juros e outros custos financeiros Outros rendimentos financeiros Trabalhos para própria Entidade Total de rendimentos operacionais Gastos operacionais: Custo das vendas Fornecimentos e serviços externos Gastos com o pessoal Rendimentos operacionais: Variação da produção Outros rendimentos operacionais Vendas e prestações de serviços

218 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado : Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração : José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda 35 000 000 7 498 903 6 195 184 9 322 533 70 168 977 93 185 598 17 128 213 14 701 870 160 015 681 - - - 119 716 - 119 716 5 832 154 (5 951 869) 0 - - - 724 258 (888 528) (164 270) - 17 119 170 16 954 900 - - - (1 579 562) - (1 579 562) 1 579 562 - 0 17 - - - - - - - (8 750 000) (8 750 000) 35 000 000 7 498 903 6 195 184 8 586 944 69 280 449 91 561 481 24 539 929 17 119 170 168 220 580 35 000 000 7 498 903 6 195 184 8 586 944 69 280 449 91 561 480 24 539 929 17 119 170 168 220 580 - - - 4 340 220 - 4 340 220 2 278 950 (6 619 170) 0 - - - 577 658 90 279 667 937 - 27 790 475 28 458 412 - - - (1 276 544) - (1 276 544) 1 276 544 - 0 17 - - - - - - - (10 500 000) (10 500 000) 35 000 000 7 498 903 6 195 184 12 228 278 69 370 728 95 293 093 28 095 424 27 790 475 186 178 992 Total Capital Próprio Aplicação do Resultado líquido do ano anterior Rendimento integral do exercício Saldos em 31 de dezembro de 2024 Operações com detentores de Capital no exercício Saldos em 31 de dezembro de 2023 Saldos em 1 de janeiro de 2024 Alterações no exercício: Operações com detentores de Capital no exercício Rendimento integral do exercício Outras alterações reconhecidas no capital próprio Dividendos distribuídos Dividendos distribuídos Aplicação do Resultado líquido do ano anterior Outras alterações reconhecidas no capital próprio Outras Reservas Saldos em 1 de janeiro de 2023 Alterações no exercício: Notas Capital Social Reserva Legal Reservas de Reavaliação Ajustamentos em Ativos financeiros Outras Reservas Total de Reservas Resultados Transitados Resultado líquido do exercício

219 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES DO RENDIMENTO INTEGRAL PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

220 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 E 2023 (Montantes expressos em Euros) As notas anexas fazem parte integrante desta demonstração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Tom Fux; Kazunori Takagi Notas 31/12/2024 31/12/2023 723 730 235 639 656 800 (520 549 422) (529 135 218) (14 489 150) (14 896 733) 188 691 663 95 624 849 (5 732 024) (5 504 427) (134 793 821) (100 089 115) 48 165 818 (9 968 692) 11 - 10 001 630 5 22 465 7 285 000 410 000 1 459 939 923 781 10 1 276 544 1 579 562 3 043 949 12 914 973 10 e 11 - (12 388 000) Financiamento concedidos a Empresas participadas 11 - (6 626 630) 5 (5 110 146) (4 875 983) 9 (2 237 901) (2 156 827) (7 348 047) (26 047 440) (4 304 098) (13 132 467) 18 341 000 000 375 500 083 18 10 130 121 9 062 112 328 886 351 459 007 384 562 195 18 (381 000 000) (335 000 083) 18 (5 030 560) (4 380 187) (2 809 270) (2 099 771) 17 (10 482 967) (8 739 690) (399 322 796) (350 219 729) (47 863 789) 34 342 466 4 16 743 033 5 501 727 4 12 740 962 16 743 033 (4 002 071) 11 241 306 ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO: Pagamentos respeitantes a: Fluxo das Atividades de Financiamento Recebimentos provenientes de: ATIVIDADES OPERACIONAIS: Fluxo gerado pelas Operações Fluxo das Atividades Operacionais ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: Dividendos Financiamentos Obtidos Passivos de Locação Subsídios ao investimento Financiamentos Obtidos Amortizações de Passivos de Locação Fluxo das Atividades de Investimento Ativos Intangíveis Ativos Fixos Tangíveis Caixa e Seus Equivalentes no Início do Exercício Caixa e Seus Equivalentes no Fim do Exercício CAIXA E EQUIVALENTES: Juros e Custos Similares Variação de Caixa e Seus Equivalentes Ativos Fixos Tangíveis Pagamentos respeitantes a: Investimentos Financeiros Ativos não correntes detidos para venda Subsídios ao investimento Dividendos Investimentos Financeiros Recebimentos provenientes de: Recebimentos de Clientes Pagamentos a Fornecedores Pagamentos ao Pessoal Pagamento do Imposto sobre o Rendimento Outros Recebimentos/Pagamentos relativos à Atividade Operacional

221 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. NOTAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS INDIVIDUAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2024 (Montantes expressos em Euros) 1. NOTA INTRODUTÓRIA A Toyota Caetano Portugal, S.A. (“Toyota Caetano” ou “Empresa”) é uma sociedade anónima constituída em 1946, que tem a sua sede social em Vila Nova de Gaia, tendo como atividades a importação, montagem e comercialização de veículos ligeiros e pesados bem como a importação e comercialização de equipamento industrial de movimentação de cargas e respetiva assistência após-venda, a criação e operacionalização de projetos de formação e desenvolvimento de recursos humanos, bem como a gestão de imóveis próprios, incluindo o arrendamento dos mesmos, e ainda o aluguer de veículos de curta ou longa duração, com ou sem condutor. As ações da Toyota Caetano estão cotadas na Euronext Lisboa desde outubro de 1987. A Toyota Caetano Portugal, S.A., pertence ao Grupo Salvador Caetano (Grupo liderado pela sociedade Grupo Salvador Caetano, S.G.P.S., S.A.), sendo detida diretamente pela sociedade Salvador Caetano Auto - S.G.P.S., S.A., desde finais do ano de 2016. A Toyota Caetano é o importador e distribuidor das marcas Toyota (viaturas e empilhadores), Lexus (viaturas) e BT (empilhadores) para Portugal, encabeçando um Grupo (“Grupo Toyota Caetano”) que se apresenta da seguinte forma a 31 de dezembro de 2024: Empresas Sede Subsidiárias Toyota Caetano Portugal, S.A. (“Empresa-mãe”) Vila Nova de Gaia Caetano Renting, S.A. (“Caetano Renting”) Vila Nova de Gaia Caetano – Auto, S.A. (“Caetano Auto”) Vila Nova de Gaia Caetano Auto CV, S.A. (“Caetano Auto CV”) Praia (Cabo Verde) Salvador Caetano Seguros - Mediação de Seguros, Unipessoal Lda Vila Nova de Gaia Empreendimento conjunto Caetanobus – Fabricação de Carroçarias, S.A. (“Caetanobus”) Vila Nova de Gaia Associada KINTO Portugal, S.A. (“Kinto”) Vila Nova de Gaia

222 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. As demonstrações financeiras anexas são apresentadas em Euros (com arredondamento à unidade), dado que esta é a divisa utilizada preferencialmente no ambiente económico em que a Empresa opera. 2. BASES DE APRESENTAÇÃO E PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS As bases de apresentação e principais políticas contabilísticas adotadas na preparação das demonstrações financeiras anexas são as seguintes: 2.1 BASES DE APRESENTAÇÃO As demonstrações financeiras anexas foram preparadas de acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (“IFRS” – International Financial Reporting Standards) emitidas pelo International Accounting Standards Board (“IASB”), as Normas Internacionais de Contabilidade (“IAS”), emitidas pelo International Accounting Standards Committee (“IASC”) e respetivas interpretações – IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo International Financial Reporting Interpretations Committee (“IFRIC”) e pelo Standing Interpretation Committee (“SIC”), que tenham sido endossadas pela União Europeia, em vigor para o exercício económico iniciado em 1 de janeiro de 2024. As demonstrações financeiras da Empresa anexas foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações e tomando por base o princípio do custo histórico e, no caso de alguns instrumentos financeiros, do justo valor, a partir dos livros e registos contabilísticos da Empresa. O Conselho de Administração procedeu à avaliação da capacidade de a Empresa operar em continuidade, tendo por base toda a informação relevante, factos e circunstâncias, de natureza financeira, comercial ou outra, incluindo acontecimentos subsequentes à data de referência das demonstrações financeiras, disponível sobre o futuro. Em resultado da avaliação efetuada, o Conselho de Administração concluiu que a Empresa dispõe de recursos adequados para manter as suas atividades, não havendo intenção de cessar as atividades no curto prazo, pelo que considerou adequado o uso do pressuposto da continuidade das operações na preparação das demonstrações financeiras.

223 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Adicionalmente, para efeitos de relato financeiro, a mensuração a justo valor é categorizada em Nível 1, 2 e 3, de acordo com o grau em que os pressupostos utilizados são observáveis e a sua significância ao nível da valorização a justo valor utilizada na mensuração de ativos/passivos ou na divulgação dos mesmos. Nível 1 – Justo valor é determinado com base em preços de mercado ativo para idênticos ativos / passivos; Nível 2 – o justo valor é determinado com base em outros dados que não sejam os preços de mercado identificados no Nível 1, mas que possam ser observáveis no mercado; e Nível 3 – O justo valor é determinado com base em modelos de avaliação cujos principais pressupostos não são observáveis no mercado. A preparação das demonstrações financeiras em conformidade com as IFRS requer o uso de estimativas, pressupostos e julgamentos críticos no processo da determinação das políticas contabilísticas a adotar pela Empresa, com impacto significativo no valor contabilístico dos ativos e passivos, assim como nos rendimentos e gastos do período. Apesar de estas estimativas serem baseadas na melhor experiência da Administração e nas suas melhores expectativas em relação aos eventos e ações correntes e futuras, os resultados atuais e futuros podem diferir destas estimativas. As áreas que envolvem um maior grau de julgamento ou complexidade, ou áreas em que os pressupostos e as estimativas sejam significativos são apresentadas na Nota 2.4. 2.2 ADOÇÃO DE IAS/IFRS NOVOS OU REVISTOS Novas normas e alterações às normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2024 Até à data de aprovação destas demonstrações financeiras, foram aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia as seguintes normas contabilísticas e alterações às normas, com aplicação obrigatória aos exercícios iniciados em 1 de janeiro de 2024:

224 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Descrição Alteração Data efetiva Emendas à norma IAS 1 Apresentação das demonstrações financeiras – Classificação de passivos como correntes e não correntes; Diferimento da data de aplicação; Passivos não correntes com covenants Estas emendas publicadas pelo IASB clarificam a classificação dos passivos como correntes e não correntes, analisando as condições contratuais existentes à data de reporte. A emenda relativa a passivos não correntes com covenants clarificou que apenas as condições que devem ser cumpridas antes ou na data de referência das demonstrações financeiras relevam para efeitos da classificação como corrente/não corrente. A data de aplicação das emendas foi adiada para 1 de janeiro de 2024. 1 de janeiro de 2024 Emenda à norma IFRS 16 – Locações – Passivo de locação numa transação de venda e relocação Esta emenda publicada pelo IASB clarifica como um vendedor locatário contabiliza uma transação de venda e relocação que cumpre os critérios da IFRS 15 para ser classificada como venda. 1 de janeiro de 2024 Emenda às normas IAS 7 – Demonstrações dos Fluxos de Caixa – e IFRS 7 – Instrumentos Financeiros: Divulgações – Supplier Finance Arrangements Estas emendas publicadas pelo IASB em maio de 2023 incluem requisitos de divulgação adicional de informação qualitativa e quantitativa sobre acordos de financiamento de fornecedores. 1 de janeiro de 2024 Não foram produzidos efeitos significativos nas demonstrações financeiras da Empresa no exercício findo em 31 de dezembro de 2024, decorrentes da adoção das normas e alterações às normas acima referidas. Normas, interpretações, emendas e revisões que irão entrar em vigor em períodos anuais que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2025, e que União Europeia já endossou Até à data de aprovação destas demonstrações financeiras foram aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia as seguintes normas contabilísticas, interpretações, emendas e revisões, com aplicação obrigatória aos exercícios a iniciar em 1 de janeiro de 2025:

225 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Descrição Alteração Data efetiva Emenda à IAS 21 – Os efeitos de alterações em taxas de câmbio – Lack of exchangeability Esta emenda publicada pelo IASB em agosto de 2023 define a abordagem para avaliar se uma moeda pode ou não ser trocada por outra moeda. Caso se conclua que a moeda não pode ser trocada por outra, indica como se determina a taxa de câmbio a aplicar 1 de janeiro de 2025 Relativamente a estas normas, interpretações, emendas e revisões, não se estima que da futura adoção das mesmas decorram impactos significativos para as demonstrações financeiras anexas. Normas, interpretações, emendas e revisões, cuja aplicação é obrigatória para períodos anuais que se iniciem em ou após 1 de janeiro de 2025, e que a União Europeia ainda não endossou: As seguintes normas contabilísticas e interpretações foram emitidas pelo IASB e não se encontram ainda aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia: Descrição Alteração Data efetiva Emenda a IFRS 9 e IFRS 7 – Classificação e Mensuração de Instrumentos Financeiros Estas emendas publicadas pelo IASB em maio de 2024 incluem alterações decorrentes dos resultados do processo de revisão de pós-implementação da IFRS 9 efetuado pelo IASB. 1 de janeiro de 2026 Emenda à IFRS 9 e IFRS 7 – Contratos relacionados com eletricidade dependente da natureza Esta emenda publicada pelo IASB em dezembro de 2024 inclui guidance e divulgações adicionais relacionadas com contratos de fornecimento de eletricidade provenientes de energias renováveis, bem como possibilidade de designar esses contratos como instrumentos de cobertura se cumprirem determinados requisitos. 1 de janeiro de 2026 Melhoramentos anuais das normas internacionais de relato financeiro (volume 11) Corresponde essencialmente a emendas nas normas IFRS 1, IFRS 7, IFRS 9, IFRS 10 e IAS 7. 1 de janeiro de 2026 IFRS 18 – Apresentação e Divulgação das Demonstrações Financeiras Esta norma substitui a norma IAS 1, inclui requisitos de apresentação e divulgação nas demonstrações financeiras para as entidades que reportam de acordo com IFRS. 1 de janeiro de 2027 IFRS 19 – Subsidiárias sem responsabilidade pública: divulgações Esta norma permite que uma subsidiária elegível possa optar por divulgações reduzidas nas suas demonstrações financeiras preparadas em IFRS. 1 de janeiro de 2027 Estas normas não foram ainda adotadas (“endorsed”) pela União Europeia e, como tal, não foram aplicadas pela Empresa no exercício findo em 31 de dezembro de 2024.

226 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Relativamente a estas normas, emitidas pelo IASB, mas ainda não aprovadas (“endorsed”) pela União Europeia, não se estima que da futura adoção das mesmas decorram impactos significativos para as demonstrações financeiras anexas. 2.3 PRINCIPAIS CRITÉRIOS VALORIMÉTRICOS Os principais critérios valorimétricos usados pela Toyota Caetano na preparação das suas demonstrações financeiras são os seguintes: a) Ativos fixos tangíveis Os ativos fixos tangíveis adquiridos até 1 de janeiro de 2004 (data de transição para IFRS) encontram-se registados ao seu “deemed cost”, o qual corresponde ao seu custo de aquisição, ou custo de aquisição reavaliado de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites até àquela data, deduzido das depreciações e das perdas por imparidade acumuladas. Os ativos fixos tangíveis adquiridos após aquela data encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das depreciações e das perdas por imparidade acumuladas. O custo de aquisição inclui o preço de compra do ativo, as despesas diretamente imputáveis à sua aquisição e os encargos suportados com a preparação do ativo para que este seja colocado na sua condição de utilização. Os custos financeiros incorridos com empréstimos obtidos para a construção de ativos tangíveis qualificáveis são reconhecidos como parte do custo de construção do ativo. As perdas por imparidade detetadas no valor de realização dos ativos fixos tangíveis são registadas no ano em que se estimam, por contrapartida da rubrica “Perdas por imparidade” da demonstração dos resultados. As depreciações são calculadas a partir do momento em que os bens estejam em condições de utilização, pelo método das quotas constantes, de acordo com as seguintes vidas úteis estimadas:

227 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. As vidas úteis dos ativos são revistas em cada relato financeiro, para que as depreciações praticadas estejam em conformidade com os padrões de consumo dos ativos. Os terrenos não são depreciados. Alterações às vidas úteis são tratadas como uma alteração de estimativa contabilística e são aplicadas prospectivamente. As despesas com reparação e manutenção dos ativos fixos tangíveis são consideradas como gasto no exercício em que ocorrem. As beneficiações de montante significativo que aumentam o período estimado de utilização dos respetivos bens são capitalizadas e depreciadas de acordo com a vida útil remanescente dos correspondentes bens. Os ativos fixos tangíveis em curso representam ativos tangíveis ainda em fase de construção / desenvolvimento, encontrando-se registados ao custo de aquisição deduzido de perdas por imparidade acumuladas. Estes ativos são transferidos para ativos fixos tangíveis e depreciados a partir do momento em que os ativos subjacentes se encontrem disponíveis para uso e nas condições necessárias para operar de acordo com o pretendido pela gestão. As mais ou menos valias resultantes da venda ou abate de ativos fixos tangíveis são determinadas como a diferença entre o preço de venda e o valor líquido contabilístico na data de alienação/abate, sendo registadas na demonstração dos resultados como “Outros rendimentos operacionais” ou “Outros gastos operacionais”. Nas locações em que a Empresa age como locador ao abrigo de contratos de locação operacional, os valores dos bens afetos são mantidos na demonstração da posição financeira da Empresa e os proveitos são reconhecidos de forma linear durante o período de contrato de locação. Edifícios e Outras Construções 20-50 Equipamento Básico e Ferramentas 7-16 Equipamento de Transporte 4-6 Equipamento Administrativo 3-14 Outro Ativo Fixo Tangível 4-8 ANOS

228 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. b) Ativos intangíveis Os ativos intangíveis encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das amortizações acumuladas e das perdas por imparidade acumuladas. Os ativos intangíveis só são reconhecidos se for provável que deles advenham benefícios económicos futuros para a Empresa, se a Empresa possuir o poder de controlar os mesmos e se possa medir razoavelmente o seu valor. As despesas de investigação incorridas com novos conhecimentos técnicos são reconhecidas como gasto na demonstração dos resultados quando incorridas. As despesas de desenvolvimento, para as quais a Empresa demonstre capacidade para completar o seu desenvolvimento e iniciar a sua comercialização e/ou uso e para as quais seja provável que o ativo criado venha a gerar benefícios económicos futuros, são capitalizadas. As despesas de desenvolvimento que não cumpram estes critérios são registadas como gasto na demonstração dos resultados do exercício em que são incorridas. Os custos internos associados à manutenção e ao desenvolvimento de software são registados como gastos na demonstração dos resultados quando incorridos, exceto na situação em que estes custos estejam diretamente associados a projetos para os quais seja provável a geração de benefícios económicos futuros para a Empresa. Nestas situações, estes custos são capitalizados como ativos intangíveis. Os ativos intangíveis são amortizados pelo método das quotas constantes durante um período de três a cinco anos. As vidas úteis dos ativos intangíveis são revistas em cada relato financeiro, para que as amortizações praticadas estejam em conformidade com os padrões de consumo dos ativos. Alterações às vidas úteis são tratadas como uma alteração de estimativa contabilística e são aplicadas prospectivamente. As amortizações do exercício dos ativos intangíveis são registadas na demonstração dos resultados na rubrica “Amortizações e depreciações”. c) Propriedades de investimento As propriedades de investimento, que correspondem a ativos imobiliários detidos para obtenção de rendimento através do seu arrendamento ou para valorização do capital, e não

229 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. para uso na produção ou fornecimento de bens e serviços ou para fins administrativos, são registadas ao custo de aquisição, sendo o respetivo justo valor objeto de divulgação (Nota 6). A Empresa promove a realização periódica e rotativa de avaliações dos referidos ativos imobiliários por entidades especializadas independentes. Nos exercícios em que determinado ativo imobiliário não é selecionado para efeitos de avaliação externa independente, é requerido à equipa interna do Grupo (que tem competências técnicas nesta área) uma avaliação sobre a possibilidade de existência de alterações relevantes no valor de mercado de tais ativos imobiliários, face à última avaliação externa obtida. As propriedades de investimento são igualmente depreciadas, pelo método das quotas constantes, durante um período de dez a cinquenta anos. As depreciações do exercício das propriedades de investimento são registadas na demonstração dos resultados na rubrica “Amortizações e depreciações”. Os gastos incorridos com propriedades de investimento em utilização, nomeadamente manutenções, reparações, seguros e impostos sobre propriedades (imposto municipal sobre imóveis), são reconhecidos na demonstração dos resultados do exercício a que se referem. As beneficiações, relativamente às quais se estima que gerem benefícios económicos adicionais futuros, são capitalizadas. Quando o justo valor destes ativos imobiliários se revele inferior ao seu respetivo custo de aquisição, é registada, sempre que se justifique, uma perda por imparidade no exercício em que esta é estimada, por contrapartida da rubrica “Perdas por imparidade” na demonstração dos resultados. Quando as perdas por imparidade acumuladas registadas se deixem de verificar, são imediatamente revertidas por contrapartida da rubrica “Perdas por imparidade” na demonstração dos resultados até ao limite do montante que teria sido determinado, líquido de amortizações ou depreciações, se nenhuma perda por imparidade tivesse sido reconhecida em exercícios anteriores. O justo valor resultante das avaliações externas das propriedades de investimento, que é objeto de divulgação, foi determinado com base em avaliações imobiliárias efetuadas por entidades especializadas independentes (utilizando habitualmente o Método de mercado, o Método do custo ou o Método do rendimento).

230 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. d) Locações (na ótica do locatário) Identificação de locações Uma locação é definida como um contrato, ou parte de um contrato, que transfere o direito de uso de um bem (o ativo subjacente), por um período, em troca de um valor. No início de cada contrato, é avaliado e identificado se este é ou contém uma locação. Esta avaliação envolve um exercício de julgamento sobre se cada contrato depende de um ativo específico, se a Empresa, enquanto locatário, obtém substancialmente todos os benefícios económicos do uso desse ativo e se tem o direito de controlar o uso do ativo. Todos os contratos que constituam uma locação são contabilizados pelo locatário com base num modelo único de reconhecimento na demonstração da posição financeira. Na data de entrada em vigor, a Empresa reconhece a responsabilidade relacionada com os pagamentos da locação (i.e., o passivo da locação) e o ativo que representa o direito a usar o ativo subjacente durante o período da locação (i.e., o direito de uso – right-of-use ou “RoU”). O custo do juro sobre o passivo da locação e a depreciação do RoU são reconhecidos separadamente. O passivo da locação é remensurado aquando da ocorrência de certos eventos (como sejam a mudança do período da locação, uma alteração nos pagamentos futuros que resultem de uma alteração do índice de referência ou da taxa usada para determinar esses pagamentos). Esta remensuração do passivo da locação é reconhecida como um ajustamento no RoU. Direitos de uso de ativos A Empresa reconhece um ativo sob direito de uso na data de entrada em vigor do contrato de arrendamento/locação (ou seja, a data em que o ativo subjacente está disponível para uso). O direito de uso dos ativos encontra-se registado ao custo de aquisição, deduzido das depreciações acumuladas e perdas por imparidade acumuladas e ajustado por eventuais novas mensurações do passivo das locações. O custo do direito de uso dos ativos inclui o valor inicial do passivo da locação, eventuais custos diretos inicialmente incorridos e pagamentos já efetuados antes da data de entrada em vigor, deduzido de quaisquer incentivos recebidos e acrescido dos custos de restauro, se existentes. Os ativos de direito de uso encontram-se registados na rubrica de “Ativos fixos tangíveis” da demonstração da posição financeira.

231 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Sempre que a Empresa incorre numa obrigação de desmantelamento e remoção de um ativo locado, restauração do local no qual este se encontra, ou restauração do ativo subjacente para a condição requerida pelos termos e condições da locação, é reconhecida uma provisão, de acordo com os termos da IAS 37. Os gastos são incluídos no respetivo direito de uso. Os incentivos de locação (ex.: períodos de carência de rendas) são reconhecidos como elementos de mensuração do direito de uso e passivos da locação. As rendas variáveis que não dependem de um índice ou taxa são reconhecidas como gastos no exercício em que são apuradas ou ocorre o pagamento. Os ativos de direitos de uso são depreciados de acordo com o prazo da locação, pelo método linear, ou de acordo com a vida útil estimada do ativo sob direito de uso, quando esta é superior ao período de locação e a gestão tem a intenção de exercer a opção de compra. A menos que seja razoavelmente certo que a Empresa obtenha a propriedade do ativo arrendado no final do prazo da locação, o direito de uso dos ativos reconhecido é depreciado pelo método linear com base no prazo da locação. A imparidade dos direitos de uso é testada de acordo com o preconizado pela IAS-36 – imparidade de ativos (Nota 2.3 h). Nas locações de ativos de baixo valor e de curta duração, a Empresa não reconhece os direitos de uso de ativos ou responsabilidade de locações, reconhecendo os dispêndios associados a estas locações como gastos do exercício durante o período de vida dos contratos. Os contratos de locação podem conter componentes de locação e não-locação. Foi considerado, no entanto, o expediente previsto na norma de não separar os componentes de serviço dos componentes de locação, contabilizando-os como um único componente de arrendamento. Passivos de locação Na data de entrada em vigor, a Empresa reconhece os passivos mensurados pelo valor presente dos pagamentos futuros a serem efetuados até ao final do contrato de locação, e inclui os referidos saldos na rubrica da demonstração da posição financeira “Financiamentos obtidos”. Os pagamentos da locação incluem pagamentos fixos (incluindo pagamentos fixos na substância), deduzidos de quaisquer incentivos a receber, pagamentos variáveis, dependentes

232 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. de um índice ou de uma taxa, e valores esperados a serem pagos sob garantias de valor residual. Os pagamentos da locação também incluem o preço de exercício de uma opção de compra, se for razoavelmente certo que a Empresa exerça a opção, e pagamentos de penalidades pelo término do contrato, se for razoavelmente certo que a Empresa rescinda o contrato. Os pagamentos relativos a componentes não locação não são reconhecidos como passivos de locação. Os pagamentos variáveis que não dependem de um índice ou de uma taxa são reconhecidos como despesa no exercício em que o evento que lhes der origem ocorra. No cálculo do valor presente dos pagamentos da locação, a Empresa usa a taxa de empréstimo incremental na data de entrada em vigor, se a taxa de juro implícita não for facilmente determinável. As opções de extensão e de rescisão estão previstas em vários contratos de locação e a sua aplicação tem por base a maximização operacional. Para determinar o prazo da locação, o Conselho de Administração considera todos os factos e circunstâncias que criam um incentivo económico para exercer uma opção de extensão ou não exercer uma opção de rescisão. A maioria das opções de extensão não foi incluída no passivo da locação e, quando exercidas, são-no pela Empresa e não pelo locador. O prazo é revisto apenas se ocorrer um evento significativo ou uma mudança significativa nas circunstâncias que afete essa avaliação e que esteja sob o controle do locatário. Após a data de entrada em vigor, o valor do passivo da locação aumenta de modo a refletir o acréscimo de juros e reduz pelos pagamentos efetuados. Adicionalmente, o valor contabilístico do passivo da locação é remensurado se houver uma modificação, como uma alteração no prazo da locação, nos pagamentos fixos ou na decisão de compra do ativo subjacente. Tratamento contabilístico de operações de Sale and Leaseback O tratamento contabilístico das operações de Sale and Leaseback depende da substância da transação por aplicação dos princípios explicitados no reconhecimento do rédito. De acordo com o IFRS 16, caso a transferência do ativo cumpra com os requisitos da IFRS 15, então a mesma deverá ser contabilizada como uma venda de um ativo, sendo que, o vendedor- locatário deverá mensurar o direito de uso (RoU) do ativo como uma proporção do valor contabilístico anterior do ativo que está relacionado com o direito de uso, reconhecendo

233 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. apenas como ganho e perda o relacionado com os direitos transferidos para o comprador- locador, i.e. aqueles que decorrem para além do período de locação. De acordo com a IFRS 16 o valor do direito de uso a reconhecer (RoU) é inferior ao que seria caso o contrato de locação fosse celebrado sem a operação de venda anterior. Efetivamente o valor do RoU é calculado pela proporção do valor retido sobre o valor do ativo vendido. Nas situações em que a Empresa recebe um preço superior ao seu justo valor como compensação por despesas a incorrer que tradicionalmente são da responsabilidade do proprietário, tais montantes são diferidos pelo período de locação. e) Ativos não correntes detidos para venda Os ativos não correntes são classificados como detidos para venda quando o valor dos mesmos for recuperado através de uma operação de venda, ao invés do seu uso continuado. Contudo, tal classificação exige que a transação de venda seja altamente provável, que o ativo se encontre disponível para venda imediata, que o Conselho de Administração da Empresa esteja comprometido com a alienação do mesmo e que a mesma ocorra no curto prazo (normalmente, mas não exclusivamente, no prazo de um ano). Os ativos não correntes classificados como detidos para venda são registados ao mais baixo do seu valor contabilístico, ou do seu justo valor, deduzido dos gastos com a sua alienação, sendo, no caso dos ativos fixos afetos à unidade operacional detida para venda, interrompida a depreciação durante tal período. f) Inventários Os inventários da Empresa associados à atividade de importação e retalho da área automóvel e equipamento industrial (que compreendem essencialmente mercadorias compostas por viaturas novas e usadas, equipamento de movimentação de carga, bem como peças e acessórios) são valorizados pelo menor valor entre o custo de aquisição e o valor líquido realizável. O custo compreende as despesas incorridas para trazer os inventários à sua localização e condição atuais. A fórmula de custeio utilizada para as peças e acessórios

234 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. corresponde ao custo médio, sendo que em relação às viaturas (novas e usadas) o custeio é específico por chassis ou matrícula. O valor realizável líquido representa o preço de venda estimado menos todos os custos estimados de conclusão e custos a serem incorridos em marketing, venda e distribuição. As viaturas usadas são contabilizadas pelo menor valor entre o custo ou o justo valor menos os custos de venda, geralmente com base em dados de mercado externo disponíveis para veículos usados. Uma imparidade de inventários é reconhecida em situações em que o valor realizável líquido seja menor que o custo (em resultado de obsolescência, deterioração e queda no preço de venda). Ao calcular a imparidade, o Conselho de Administração considera a natureza e o estado do inventário (viatura), bem como aplica premissas em torno da possibilidade de venda antecipada, determinada nas condições existentes no final do período de relato financeiro. Com exceção no que respeita a peças e acessórios, geralmente os ajustamentos ao valor realizável líquido são aplicados item a item. Finalmente, nos trabalhos em curso (reparação e assistência automóvel), a mão-de-obra aplicada encontra-se valorizada ao preço de custo. Relativamente à atividade industrial relacionada com a montagem de viaturas nas instalações fabris de Ovar (os inventários nesta atividade correspondem a matérias-primas e subsidiárias, produção em curso e produtos acabados), as matérias-primas encontram-se valorizadas ao custo de aquisição, sendo utilizada como fórmula de custeio o custo médio. Relativamente ao custo dos produtos acabados e intermédios, assim como dos produtos e trabalhos em curso, o mesmo corresponde ao seu custo de produção, o qual inclui o custo das matérias-primas incorporadas na produção, mão-de-obra e gastos gerais de fabrico incorporados, tomando por base o nível normal de produção. O diferencial de encargos capitalizados e reconhecidos como estas naturezas de inventários entre o início e o final do exercício é reconhecido como variação da produção na demonstração dos resultados. A fórmula de custeio das saídas corresponde ao custo específico de cada viatura / chassis produzido. São igualmente constituídas imparidades para reduzir o valor contabilístico dos mesmos ao respetivo valor realizável, essencialmente com base em indicadores de rotação.

235 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. g) Subsídios governamentais ou de outras entidades públicas Os subsídios governamentais são reconhecidos de acordo com o seu justo valor quando existe uma garantia razoável que irão ser recebidos e que a Empresa irá cumprir com as condições exigidas para a sua concessão. Os subsídios relacionados com gastos incorridos são registados como ganho na medida em que exista uma garantia razoável que vão ser recebidos, que a Empresa já tenha incorrido nos gastos subsidiados e que cumpram com as condições exigidas para a sua concessão. h) Imparidade de ativos Ativos não correntes exceto Goodwill É efetuada uma avaliação de imparidade dos ativos da Empresa à data de cada demonstração da posição financeira sempre que seja identificado um evento ou alteração nas circunstâncias que indiquem que o montante pelo qual o ativo se encontra registado possa não ser recuperável. Sempre que o montante pelo qual o ativo se encontra registado é superior à sua quantia recuperável (definida como a mais alta do preço de venda líquido e do valor de uso, ou como o preço de venda líquido para ativos detidos para alienação), é reconhecida uma perda por imparidade, registada na demonstração dos resultados na rubrica “Perdas por imparidade”. O preço de venda líquido é o montante que se obteria com a alienação do ativo, numa transação entre entidades independentes e conhecedoras, deduzido dos custos diretamente atribuíveis à alienação. O valor de uso é o valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que são esperados que surjam do uso continuado do ativo e da sua alienação no final da vida útil. A quantia recuperável é estimada para cada ativo, individualmente ou, no caso de não ser possível, para a unidade geradora de fluxos de caixa à qual o ativo pertence. A reversão de perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores é registada quando se conclui que as perdas por imparidade reconhecidas já não existem ou diminuíram. Esta análise é efetuada sempre que existam indícios de que a perda por imparidade anteriormente reconhecida tenha revertido. A reversão das perdas por imparidade é reconhecida na demonstração dos resultados como “Perdas por imparidade”. Contudo, a reversão da perda por imparidade é efetuada até ao limite da quantia que estaria reconhecida (líquida de

236 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. amortização ou depreciação) caso a perda por imparidade não se tivesse registado em exercícios anteriores. Goodwill O valor do Goodwill não é amortizado sendo testado anualmente, no final de cada exercício, para verificar se existem perdas por imparidade, ou seja, se o Goodwill não se encontra registado por um valor superior à sua quantia recuperável. A quantia recuperável é determinada com base no valor presente dos fluxos de caixa futuros estimados que se espera que surjam do uso continuado do ativo. As perdas por imparidade do Goodwill são registadas na demonstração de resultados do exercício em que a perda é constatada na rubrica “Perdas por imparidade” ou, no caso dos empreendimentos conjuntos ou das associadas, tais perdas por imparidade do Goodwill incluído no investimento financeiro são consideradas na rúbrica “Resultados relativos a empresas associadas e empreendimentos conjuntos”. As perdas por imparidade relativas a Goodwill não podem ser revertidas. i) Encargos financeiros Os encargos financeiros relacionados com financiamentos obtidos são reconhecidos como gasto na demonstração dos resultados do período em que são incorridos, de acordo com o princípio da especialização de exercícios, exceto se esses encargos estiverem diretamente relacionados com a aquisição, construção ou produção de um ativo fixo que leve necessariamente um período substancial de tempo para ficar pronto para o seu uso pretendido ou para a sua venda, caso em que são capitalizados, fazendo parte do custo do ativo. A capitalização destes encargos começa após o início da preparação das atividades de construção ou desenvolvimento do ativo e é interrompida quando o ativo se encontra pronto a ser utilizado ou quando o projeto se encontra suspenso. Quaisquer rendimentos financeiros gerados por empréstimos obtidos, diretamente relacionados com um investimento específico, são deduzidos aos encargos financeiros elegíveis para capitalização. j) Provisões As provisões são reconhecidas quando, e somente quando, a Empresa tem uma obrigação presente (legal ou construtiva) resultante dum evento passado, sempre que seja provável que,

237 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. para a resolução dessa obrigação, ocorra uma saída de recursos e o montante da obrigação possa ser razoavelmente estimado. As provisões são revistas na data de cada demonstração da posição financeira e são ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa do seu justo valor a essa data (Nota 23). k) Ativos Financeiros Reconhecimento Compras e vendas de investimentos em ativos financeiros são registadas na data da transação, ou seja, na data em que a Empresa se compromete a comprar ou a vender o ativo. Classificação A classificação dos ativos financeiros depende do modelo de negócio seguido pela Empresa na gestão do recebimento dos ativos financeiros (recebimento dos fluxos de caixa, venda dos fluxos de caixa, ou apropriação de variações de justo valor) e os termos contratuais dos fluxos de caixa a receber (se inclui apenas capital mais juro ou se inclui outras variáveis). Alterações à classificação dos ativos financeiros só podem ser efetuadas quando o modelo de negócio seja alterado, exceto quanto aos ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral, que constituem instrumentos de capital próprio, os quais nunca poderão ser reclassificados para outra categoria. Os ativos financeiros podem ser classificados nas seguintes categorias de mensuração: (i) Ativos financeiros ao custo amortizado: inclui os ativos financeiros que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros e cujo modelo de negócio seguido pela gestão é o do recebimento dos fluxos de caixa contratuais; (ii) Ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral: esta categoria pode incluir ativos financeiros que qualificam como instrumentos de dívida (obrigação contratual de entregar fluxos de caixa) ou instrumentos de capital próprio (interesse residual numa entidade): a. Quando se trate de instrumentos de dívida, esta categoria inclui os ativos financeiros que correspondem apenas ao pagamento do valor nominal e de juros,

238 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. para os quais o modelo de negócio seguido pela gestão é o do recebimento dos fluxos de caixa contratuais ou pontualmente o da sua venda; b. Quando se trate de instrumentos de capital próprio, esta categoria inclui a percentagem de interesse detido em entidades sobre as quais a Empresa não exerce controlo, controlo conjunto ou influência significativa, e que a Empresa optou, de forma irrevogável, na data do reconhecimento inicial designar ao justo valor através de capital, por se referirem a investimentos que não são detidos para negociação. (iii) Ativos financeiros ao justo valor através dos resultados: inclui os ativos que não cumprem com os critérios de classificação como ativos financeiros ao custo amortizado ou ao justo valor através de outro rendimento integral, quer se refiram a instrumentos de dívida ou instrumentos de capital que não foram designados ao justo valor através de outro rendimento integral. A classificação dos ativos financeiros da Empresa por categoria encontra-se na Nota 29. Mensuração A Empresa mensura inicialmente os ativos financeiros ao justo valor, adicionados dos custos de transação diretamente atribuíveis à aquisição do ativo financeiro, para os ativos financeiros que não são mensurados ao justo valor através dos resultados. Os custos de transação de ativos financeiros ao justo valor através dos resultados são registados em resultados do exercício quando incorridos. Os ativos financeiros ao custo amortizado são mensurados subsequentemente de acordo com o método da taxa de juro efetiva e deduzidos de perdas por imparidade. Os rendimentos de juros destes ativos financeiros são incluídos em “Rendimentos e ganhos financeiros”, nos resultados financeiros. Os ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral, que constituem instrumentos de dívida são mensurados subsequentemente ao justo valor com as variações de justo valor reconhecidas por contrapartida de outro rendimento integral, à exceção das variações respeitantes ao reconhecimento de imparidades, rendimentos de juros e ganhos/(perdas) por diferenças cambiais, as quais são reconhecidas em resultados do

239 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. exercício. Os ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral estão sujeitos a imparidade. Os ativos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral que constituem instrumentos de capital próprio, são mensurados ao justo valor na data do registo inicial e subsequentemente, sendo as variações de justo valor registadas diretamente no outro rendimento integral, no Capital próprio, não havendo lugar a reclassificação futura mesmo após o desreconhecimento do investimento. Os dividendos obtidos destes investimentos são reconhecidos como ganhos, em resultados do exercício, na data em que são atribuídos. Perdas por imparidade A Empresa avalia de forma prospetiva as perdas de crédito estimadas associadas aos ativos financeiros, que constituem instrumentos de dívida, classificados ao custo amortizado e ao justo valor através de outro rendimento integral. A metodologia de imparidade aplicada tem em consideração o perfil de risco de crédito dos devedores, sendo aplicadas diferentes abordagens consoante a natureza dos mesmos. No que respeita aos saldos a receber nas rubricas “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros” e aos Ativos de contratos com clientes, a Empresa aplica a abordagem simplificada permitida pela IFRS 9, de acordo com a qual as perdas de crédito estimadas são reconhecidas desde o reconhecimento inicial dos saldos a receber e por todo o período até à sua maturidade, considerando uma matriz de taxas de incumprimento históricas para a maturidade dos saldos a receber, ajustada por estimativas prospetivas. No que respeita aos saldos a receber de entidades relacionadas, que não sejam consideradas parte do investimento financeiro nessas entidades, a imparidade de crédito é avaliada atendendo aos seguintes critérios: i) se o saldo a receber é imediatamente exigível (“on demand”); ii) se o saldo a receber tem baixo risco; ou iii) se tem um prazo inferior a 12 meses. Nos casos em que o valor a receber é imediatamente exigível e a entidade relacionada tem capacidade de pagar, a probabilidade de incumprimento é próxima de 0% e por isso a imparidade é considerada igual a zero. Nos casos em que o saldo a receber não seja imediatamente exigível é avaliado qual o risco de crédito da entidade relacionada e se este for “baixo” ou se o prazo for inferior a 12 meses, então a Empresa apenas avalia a probabilidade de ocorrer um incumprimento para os fluxos de caixa que se vencem nos próximos 12 meses.

240 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Para todas as outras situações e naturezas de saldos a receber, a Empresa aplica a abordagem geral do modelo de imparidade, avaliando a cada data de relato se existiu um aumento significativo do risco de crédito desde a data do reconhecimento inicial do ativo. Se não tiver existido um aumento do risco de crédito a Empresa calcula uma imparidade correspondente à quantia equivalente às perdas esperadas num prazo de 12 meses. Se tiver existido um aumento do risco de crédito, a Empresa calcula uma imparidade correspondente à quantia equivalente às perdas esperadas para todos os fluxos contratuais até à maturidade do ativo. Desreconhecimento de ativos financeiros A Empresa desreconhece os ativos financeiros quando, e apenas quando, os direitos contratuais aos fluxos de caixa tiverem expirado ou tiverem sido transferidos, e a Entidade tiver transferido substancialmente todos os riscos e benefícios decorrentes da propriedade do ativo. Justo valor de investimentos financeiros Na determinação do justo valor de um ativo ou passivo financeiro, se existir um mercado ativo, o preço de mercado é aplicado – Nível 1. Um mercado é considerado ativo se existirem preços cotados fácil e regularmente disponíveis através de trocas, corretagem ou agências reguladoras, e se esses preços representarem transações atuais e regulares ocorridas em mercado em livre concorrência. No caso de não existir um mercado ativo, são utilizadas técnicas de valorização geralmente aceites no mercado, baseadas em pressupostos de mercado (ex: modelos de fluxos de caixa descontados que incorporam curvas de taxa de juro e volatilidade de mercado, no caso de instrumentos financeiros derivados) – Nível 2. Para os restantes casos, são utilizadas técnicas de valorização não baseadas em dados de mercado observáveis – Nível 3. Os investimentos são todos inicialmente reconhecidos ao justo valor mais custos de transação, sendo a única exceção os “investimentos registados ao justo valor através de resultados”. Neste último caso, os investimentos são inicialmente reconhecidos ao justo valor e os custos de transação são reconhecidos na demonstração dos resultados. Os “instrumentos de capital ao justo valor por via de capital” são posteriormente mantidos ao justo valor por referência ao seu valor de mercado à data da demonstração da posição financeira, sem qualquer dedução relativa a custos de transação que possam vir a ocorrer até à sua venda.

241 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os ganhos ou perdas provenientes de uma alteração no justo valor dos instrumentos de capital ao justo valor por via de capital são registados no capital próprio, na rubrica “Reservas de justo valor” até o investimento ser vendido, recebido ou de qualquer forma alienado, ou até que o justo valor do investimento se situe abaixo do seu custo de aquisição e que tal corresponda a uma perda por imparidade, momento em que a perda acumulada é registada na demonstração dos resultados. Todas as compras e vendas de investimentos financeiros são reconhecidas à data da transação, isto é, na data em que a Empresa assume todos os riscos e obrigações inerentes à compra ou venda do ativo. O justo valor dos instrumentos de capital ao justo valor por via de capital é baseado nos preços correntes de mercado. Se o mercado em que os investimentos estão inseridos não for um mercado ativo/ líquido (investimentos não cotados), a Empresa regista ao custo de aquisição, tendo em consideração a existência ou não de perdas por imparidade. É convicção do Conselho de Administração da Empresa que o justo valor destes investimentos não difere significativamente do seu custo de aquisição. O justo valor dos investimentos cotados é calculado com base na cotação de fecho do mercado bolsista onde os mesmos são transacionados, à data da demonstração da posição financeira. A Empresa efetua avaliações à data de cada demonstração da posição financeira sempre que exista evidência objetiva de que um ativo financeiro possa estar em imparidade. No caso de instrumentos de capital classificados como disponíveis para venda, uma queda significativa ou prolongada do seu justo valor para níveis inferiores ao seu custo é indicativa de que o ativo se encontra em situação de imparidade. Se existir alguma evidência de imparidade para ‘Instrumentos de capital ao justo valor por via de capital, as perdas acumuladas – calculadas pela diferença entre o custo de aquisição e o justo valor deduzido de qualquer perda por imparidade anteriormente reconhecida na demonstração dos resultados – são retiradas do capital próprio e reconhecidas na demonstração dos resultados. Os investimentos são desreconhecidos quando o direito de receber fluxos financeiros tiver expirado ou tiver sido transferido e, consequentemente, tenham sido transferidos todos os riscos e benefícios associados.

242 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. (i) Caixa e equivalentes a caixa Os montantes incluídos na rubrica “Caixa e equivalentes a caixa” correspondem aos valores de caixa, depósitos bancários, depósitos a prazo e outras aplicações de tesouraria, vencíveis a menos de três meses, e que possam ser imediatamente mobilizáveis com risco insignificante de alteração de valor. (ii) Clientes e Dívidas de terceiros Estas rubricas incluem principalmente os saldos de clientes resultantes de vendas e serviços prestados no âmbito da atividade ordinária da Empresa e outros saldos relacionados com atividades operacionais. Os saldos são classificados como ativo corrente quando a cobrança é estimada dentro de um período de 12 meses. Os saldos são classificados como não correntes, se a cobrança estimada ocorrer a mais de 12 meses após a data de relato. As rubricas de “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros” são reconhecidas inicialmente ao justo valor, sendo subsequentemente mensuradas ao custo amortizado, deduzido de ajustamentos por imparidade. As perdas por imparidade dos Clientes e Outras dívidas de terceiros são registadas de acordo com os princípios descritos em “Perdas por imparidade”. As perdas por imparidade identificadas são registadas na demonstração dos resultados em “imparidade de dívidas a receber”, sendo subsequentemente revertidas por resultados. l) Passivos financeiros Os passivos financeiros são classificados em duas categorias: (i) Passivos financeiros ao justo valor por via de resultados; e (ii) Passivos financeiros ao custo amortizado. A categoria “Passivos financeiros ao custo amortizado” inclui os passivos apresentados nas rubricas “Financiamentos obtidos” (Nota 18), “Fornecedores” (Nota 19) e “Outras dívidas a terceiros” (Nota 20). Estes passivos são reconhecidos inicialmente ao justo valor líquido dos custos de transação e subsequentemente são mensurados ao custo amortizado de acordo com a taxa de juro efetiva.

243 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os passivos financeiros são desreconhecidos quando as obrigações subjacentes se extinguem pelo pagamento, são canceladas ou expiram. A 31 de dezembro de 2024 e 2023, a Empresa apenas tem reconhecidos passivos classificados como “Passivos financeiros ao custo amortizado”. (i) Financiamentos obtidos Os financiamentos obtidos são inicialmente reconhecidos ao justo valor, líquido dos custos de transação incorridos. Os financiamentos são subsequentemente mensurados ao custo amortizado sendo a diferença entre o valor nominal e o justo valor inicial reconhecida na demonstração dos resultados ao longo do período do financiamento, utilizando o método da taxa de juro efetiva. Os financiamentos obtidos são classificados no passivo corrente, exceto se a Empresa possuir um direito incondicional de diferir o pagamento do passivo por, pelo menos, 12 meses após a data do relato financeiro, sendo neste caso classificados no passivo não corrente. Os encargos financeiros são calculados de acordo com a taxa de juro efetiva e contabilizados na demonstração dos resultados do período de acordo com o princípio da especialização dos exercícios. (ii) Fornecedores e Dívidas a terceiros Estas rubricas incluem geralmente saldos de fornecedores de bens e serviços que a Empresa adquiriu no decurso normal da sua atividade. Os itens que as compõem serão classificados como passivos correntes se o pagamento se vencer no prazo de 12 meses ou menos, caso contrário, as contas de “Fornecedores” e “Dívidas a terceiros” serão classificadas como passivos não correntes. Estes passivos financeiros são reconhecidos inicialmente ao justo valor. Subsequentemente ao seu reconhecimento inicial, os passivos apresentados na rubrica “Fornecedores” são mensurados ao custo amortizado, através do método da taxa de juro efetiva. As dívidas a fornecedores e terceiros que não vençam juros são mensuradas ao custo, para que as mesmas reflitam o seu valor presente realizável líquido. Todavia, estes

244 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. montantes não se encontram descontados por não se considerar material o efeito da sua atualização financeira. m) Complementos de reforma (Plano de Benefícios Definidos e Plano de Contribuição Definida) A Toyota Caetano Portugal constituiu, em conjunto com outras entidades (“Associados”) por escritura pública datada de 29 de dezembro de 1988, o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de fevereiro de 1994, em 30 de abril de 1996, 9 de agosto de 1996, 4 de julho de 2003, 2 de fevereiro de 2007, 30 de dezembro de 2008, 23 de dezembro de 2011 e 31 dezembro de 2013. As responsabilidades por pensões reconhecidas à data da demonstração da posição financeira representam o valor presente dos benefícios futuros, ajustado de ganhos ou perdas atuariais e/ou de responsabilidades por serviços passados não reconhecidas, reduzido do justo valor dos ativos líquidos do fundo de pensões (Nota 22). Este plano de pensões define o montante de benefício de pensão que um empregado irá receber na reforma, normalmente dependente de um ou mais fatores, como a idade, anos de serviço e remuneração. Este plano de pensões está a cargo e é gerido pela entidade externa independente BPI Vida e Pensões, S.A.. O passivo reconhecido na demonstração da posição financeira relativamente ao plano de benefícios definidos é o valor presente da obrigação dos benefícios definidos à data das demonstrações financeiras. As obrigações do plano de benefícios definidos são calculadas anualmente por atuário independente, utilizando o método da unidade de crédito projetada (Projected Unit Credit Method). O valor presente da obrigação do benefício definido é determinado pelo desconto das saídas de caixa futuras, utilizando a taxa de juro de obrigações de elevada qualidade denominadas na mesma moeda em que os benefícios serão pagos e com termos de maturidade que se aproximam dos da responsabilidade assumida. Todos os ganhos e perdas atuariais resultantes de ajustamentos em função da experiência e alterações nas premissas atuariais são reconhecidos diretamente no capital próprio e apresentados em “Outro rendimento integral”. Os custos de serviços passados são imediatamente reconhecidos em resultados, exceto se as alterações no plano de pensões são condicionadas pela permanência dos empregados em

245 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. serviço por um determinado período (o período que qualifica para o benefício). Neste caso, os custos de serviços passados são amortizados numa base de linha reta ao longo do período em causa. Os ganhos e perdas gerados por um corte ou uma liquidação de um plano de pensões de benefícios definidos são reconhecidos nos resultados do exercício em que o corte ou a liquidação ocorre. Um corte ocorre quando se verifica uma redução material no número de empregados ou o plano é alterado para que os benefícios definidos sejam reduzidos, com efeito material, originando assim uma redução nas responsabilidades com o plano. As contribuições para o Plano de Contribuição Definida são registadas em gastos do exercício. n) Ativos e passivos contingentes Os passivos contingentes são definidos pela Empresa como (i) obrigações possíveis que surjam de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais acontecimentos futuros incertos não totalmente sob o controlo da Empresa ou (ii) obrigações presentes que surjam de acontecimentos passados, mas que não são reconhecidas porque não é provável que uma saída de recursos que incorpore benefícios económicos seja necessário para liquidar a obrigação ou a quantia da obrigação não pode ser mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras da Empresa, sendo os mesmos divulgados nas notas às demonstrações financeiras, a menos que a possibilidade de uma saída de fundos afetando benefícios económicos futuros seja remota, caso este em que não são sequer objeto de divulgação. Os ativos contingentes são possíveis ativos que surgem de acontecimentos passados e cuja existência somente será confirmada pela ocorrência, ou não, de um ou mais eventos futuros incertos não totalmente sob o controlo da Empresa. Os ativos contingentes não são reconhecidos nas demonstrações financeiras da Empresa, mas divulgados nas notas às demonstrações financeiras quando é provável a existência de benefício económico futuro.

246 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. o) Impostos sobre o rendimento Os impostos sobre o rendimento do exercício são calculados com base no Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades (“RETGS”) previsto nos artigos 69º e 70º do Código do IRC, com início de aplicação em 1 de janeiro de 2007. Neste regime, a sociedade dominante, Toyota Caetano Portugal, S.A., deve registar os impostos calculados nas filiais com sede em Portugal incluídas no perímetro fiscal, Caetano Renting, S.A., Caetano Auto, S.A. e Salvador Caetano Seguros – Mediação de Seguros Unipessoal, Lda., de forma a determinar o imposto sobre o rendimento. Os impostos diferidos são calculados com base no método da responsabilidade da demonstração da posição financeira e refletem as diferenças temporárias entre o montante dos ativos e passivos para efeitos de reporte contabilístico e os respetivos montantes para efeitos de tributação. Os ativos e passivos por impostos diferidos não são reconhecidos quando as diferenças temporárias resultem de Goodwill ou do reconhecimento inicial de ativos e passivos que não através de operações de concentração Empresarial. Os ativos e passivos por impostos diferidos são calculados e anualmente avaliados utilizando as taxas de tributação em vigor, ou anunciadas para estarem em vigor, à data expectável de reversão das diferenças temporárias. Os impostos diferidos ativos são registados unicamente quando existem expectativas razoáveis de lucros fiscais futuros suficientes para a sua utilização, ou nas situações em que existam diferenças temporárias tributáveis que compensem as diferenças temporárias dedutíveis no período da sua reversão. No final de cada exercício é efetuada uma revisão desses impostos diferidos, sendo os mesmos reduzidos sempre que deixe de ser provável a sua utilização futura. Os impostos diferidos são registados como gasto ou rendimento do exercício, exceto se resultarem de itens registados diretamente em capital próprio, situação em que o imposto diferido é também registado por contrapartida da mesma rubrica. p) Especialização de exercícios Os rendimentos e gastos são registados de acordo com o princípio da especialização dos exercícios, pelo qual estes são reconhecidos à medida que são gerados, independentemente

247 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. do momento em que são recebidos ou pagos. As diferenças entre os montantes recebidos e pagos e os correspondentes rendimentos e gastos gerados são registados nas rubricas de acréscimos e diferimentos incluídas nas rubricas “Outros ativos correntes” e “Outros passivos correntes”. Os gastos e rendimentos cujo valor real não seja conhecido são estimados com base na melhor avaliação do Conselho de Administração da Empresa. q) Rédito - Contratos com clientes O rédito corresponde ao justo valor do montante recebido ou a receber, das transações realizadas com clientes no decurso normal da atividade da Empresa. O rédito é registado líquido de quaisquer impostos, descontos comerciais e descontos financeiros atribuídos. Na determinação do valor do rédito, a Empresa avalia para cada transação as obrigações de desempenho que assume perante os clientes, o preço da transação a afetar a cada obrigação de desempenho identificada na transação e a existência de condições de preço variáveis que podem originar acertos futuros ao valor do rédito registado, e para os quais a Empresa efetua a sua melhor estimativa. O rédito é registado na demonstração dos resultados quando é transferido o controlo sobre o produto ou serviço para o cliente, ou seja, no momento a partir do qual o cliente passa a ter capacidade de gerir a utilização do produto ou serviço e obter todos os benefícios económicos remanescentes que lhe estão associados. A Empresa considera que, atendendo à natureza do produto ou serviço que está associado às obrigações de desempenho assumidas, a transferência do controlo ocorre maioritariamente em data específica, mas poderão existir transações em que a transferência do controlo ocorre de forma contínua ao longo do período contratual definido. O rédito da venda de mercadorias é reconhecido quando a obrigação de transferir a mercadoria (viaturas, peças ou acessórios) para o cliente for satisfeita e o rédito pode ser mensurado com segurança. A obrigação de transferir mercadorias para o cliente é considerada satisfeita quando as viaturas ou peças são faturadas e fisicamente despachadas ou recolhidas.

248 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A receita com a prestação de serviços ao cliente é considerada satisfeita quando o serviço é realizado. Quando um veículo ou um equipamento industrial é vendido a uma Empresa de leasing e a Empresa se compromete a recomprar o veículo por um valor especificado a uma data predeterminada, a venda não é reconhecida na base de que a possibilidade de a recompra ser exercida é altamente provável. Consequentemente, tais veículos e equipamentos são retidos dentro de “ativos fixos tangíveis” na demonstração da posição financeira ao custo e são depreciados pelo seu valor residual ao longo da vida do arrendamento. Quando serviços adicionais estão incluídos na venda de uma viatura ou equipamento industrial a um cliente como parte do pacote total do veículo (nomeadamente contratos de manutenção) e a Empresa atua como principal no cumprimento do serviço, o valor dos serviços adicionais é identificado separadamente, deduzido da contraprestação a receber, reconhecido como receita diferida na demonstração da posição financeira e subsequentemente reconhecido como receita quando o serviço é prestado, ou reconhecido numa base de entrada com referência à quantidade de tempo decorrido sob o contrato ao qual o serviço se refere. Esses saldos são considerados passivos contratuais. A consideração alocada a serviços adicionais é baseada na venda autónoma relativa ao preço dos serviços adicionais dentro do contrato. A receita de dividendos é reconhecida quando o direito de receber o pagamento é estabelecido. O rédito da Empresa Toyota Caetano Portugal, é composto pelo rédito proveniente das atividades mencionadas na Nota 1. Os valores registados na rubrica “Outras dívidas a terceiros" com o montante de 211.199 Euros em 31 de dezembro de 2024 (4.387.093 Euros em 31 de dezembro de 2023) constituem adiantamentos de clientes (Nota 20). Os valores registados na rubrica " Outros passivos correntes " com o montante de 23.946.231 Euros em 31 de dezembro de 2024 (28.899.330 Euros em 31 de dezembro de 2023) constituem contract liabilities no âmbito da IFRS 15, incluindo contratos de manutenção de veículos (Nota 21).

249 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. r) Classificação de ativos e passivos na demonstração da posição financeira Os ativos realizáveis e os passivos exigíveis a mais de um ano da data da demonstração da posição financeira são classificados, respetivamente, como ativos e passivos não correntes. Adicionalmente, pela sua natureza, as rubricas “Ativos por impostos diferidos”, “Passivos por impostos diferidos” e “Provisões” são classificadas como ativos e passivos não correntes. s) Saldos e transações expressos em moeda estrangeira Os ativos e passivos expressos em moeda estrangeira foram convertidos para Euros utilizando as taxas de câmbio vigentes na data das demonstrações da posição financeira. As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, originadas pelas diferenças entre as taxas de câmbio em vigor na data das transações e as vigentes na data das cobranças, pagamentos ou à data da demonstração da posição financeira, são registadas como ganhos e gastos na demonstração dos resultados do exercício. t) Política do resultado por ação Básico: O resultado básico por ação é calculado dividindo o lucro tributável aos acionistas, pelo número médio ponderado de ações ordinárias emitidas durante o período, excluindo as ações ordinárias adquiridas pela Empresa e detidas como ações próprias. Diluído: O resultado diluído por ação é calculado dividindo o lucro atribuível aos acionistas, ajustado pelos dividendos de ações preferenciais convertíveis, juros de dívida convertível e ganhos e despesas resultantes da conversão, pelo número médio ponderado de ações ordinárias emitidas durante o período acrescido do número médio de ações ordinárias possíveis de emitir na conversão de ações ordinárias potenciais diluidoras.

250 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. u) Informação por segmentos Em cada exercício são identificados todos os segmentos de negócio aplicáveis à Empresa. Os mesmos encontram-se definidos de acordo com o organigrama funcional da Empresa, e do modo como a informação de gestão está organizada. Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional é uma componente da Empresa: (i) que desenvolve atividades de negócio das quais pode obter réditos e incorrer em gastos; (ii) cujos resultados operacionais são regularmente revistos pelo principal responsável pela tomada de decisões operacionais da Empresa para efeitos da tomada de decisões sobre a imputação de recursos ao segmento e da avaliação do seu desempenho; e (iii) relativamente à qual esteja disponível informação financeira distinta. A informação relativa ao nível dos segmentos operacionais identificados (veículos automóveis e equipamento industrial), é incluída na Nota 24. Na referida nota é ainda dada informação por geografia e por subsegmentos. Para o segmento de veículos automóveis foram agregados os subsegmentos, indústria, comércio, serviços e aluguer. Para o segmento de equipamento industrial foram agregados o subsegmento de máquinas, serviços e aluguer. v) Participações financeiras em subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas Os investimentos financeiros em Empresas subsidiárias (Empresas controladas pela Entidade), empreendimentos conjuntos (Empresas na qual a Empresa detém controlo conjunto) e associadas (Empresas onde a Empresa exerce uma influência significativa, mas não detém o controlo das mesmas através da participação nas decisões financeiras e operacionais das Empresas - geralmente investimentos representando entre 20% a 50% do capital de uma Empresa) são registados pelo método da equivalência patrimonial. De acordo com o método da equivalência patrimonial, as participações financeiras são inicialmente registadas pelo seu custo de aquisição e anualmente ajustadas pelo valor correspondente à participação da Empresa nas variações dos capitais próprios (incluindo o

251 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. resultado líquido) das participadas por contrapartida de ganhos ou perdas do exercício, bem como pelos dividendos recebidos e outras variações patrimoniais ocorridas nas participadas. As diferenças entre o custo de aquisição e o justo valor dos ativos e passivos identificáveis da participada na data de aquisição, se positivas, são reconhecidas como Goodwill e mantidas no valor da rubrica “Participações financeiras em subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associada”. Se essas diferenças forem negativas são registadas como um ganho do período na rubrica da demonstração dos resultados “Resultados relativos a investimentos em subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas”, após reconfirmação do justo valor atribuído. É feita uma avaliação dos investimentos em subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas quando existem indícios de que o ativo possa estar em imparidade, sendo registadas como gasto as perdas por imparidade que se confirmem. Quando as perdas por imparidade reconhecidas em períodos anteriores deixam de existir, são objeto de reversão. Quando a proporção da Empresa nos prejuízos acumulados da participada excede o valor pelo qual o investimento financeiro se encontra registado, o investimento é reportado por valor nulo enquanto o capital próprio da participada não for positivo, exceto quando a Empresa tenha assumido compromissos para com a participada, sendo nesses casos registada uma provisão para fazer face a essas obrigações. Os ganhos não realizados em transações com participadas são eliminados proporcionalmente ao interesse da Empresa na participada, por contrapartida do investimento financeiro nessa mesma Entidade. As perdas não realizadas são similarmente eliminadas, mas somente até ao ponto que não evidencie que o ativo transferido esteja em situação de imparidade. w) Eventos subsequentes Os eventos ocorridos após a data da demonstração da posição financeira que proporcionem informação adicional sobre condições que existiam à data da demonstração da posição financeira (adjusting events) são refletidos nas demonstrações financeiras. Os eventos após a data da demonstração da posição financeira que proporcionem informação sobre condições que ocorram após a data da demonstração da posição financeira (non adjusting events), se materiais, são divulgados nas notas às demonstrações financeiras.

252 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 2.4 JULGAMENTOS E ESTIMATIVAS Na preparação das demonstrações financeiras, o Conselho de Administração da Empresa baseou-se no melhor conhecimento e na experiência de eventos passados e/ou correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. As estimativas contabilísticas mais significativas refletidas nas demonstrações financeiras dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 incluem: a) Vidas úteis dos ativos fixos tangíveis e ativos intangíveis, bem como das propriedades de investimento; b) Registo de ajustamentos aos valores do ativo (contas a receber e inventários) e provisões; c) Testes de imparidade realizados ao Goodwill (Nota 8); d) Recuperabilidade de ativos por impostos diferidos; e) Apuramento das responsabilidades com complementos de reforma (Nota 22); f) Análises de imparidade de ativos fixos tangíveis, ativos intangíveis e propriedades de investimento; e g) Análises de imparidade relativamente a investimentos financeiros em empreendimentos conjuntos e associadas (Nota 10). As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento existente à data de aprovação das demonstrações financeiras dos eventos e transações em curso, assim como na experiência de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poderão ocorrer situações em períodos subsequentes que, não sendo previsíveis à data de aprovação das demonstrações financeiras, não foram consideradas nessas estimativas. As alterações às estimativas que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras serão corrigidas de forma prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transações em questão poderão diferir das correspondentes estimativas. As alterações a essas estimativas, que ocorram posteriormente à data das demonstrações financeiras, serão corrigidas em resultados de forma prospetiva, conforme disposto pelo IAS 8.

253 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os pressupostos com maior impacto nas estimativas referidas acima são os da taxa de desconto, para efeitos de cálculo das responsabilidades por pensões de reformas, imparidade de Goodwill e investimentos financeiros e das tábuas de mortalidade para efeitos do cálculo das responsabilidades por pensões. As principais estimativas e os julgamentos significativos relativos a eventos futuros incluídos na preparação das demonstrações financeiras, são descritos nas correspondentes notas anexas. 2.5 POLÍTICA DE GESTÃO DO RISCO Na Toyota Caetano Portugal, S.A., a política de risco e o controlo dos mesmos é efetuada diretamente pelo Conselho de Administração e avaliada anualmente pelo Conselho Fiscal. A Empresa é apoiada por departamentos internos do Grupo Salvador Caetano onde se insere e com os quais mantém sinergias entre eles a (i) Direção Jurídica e Compliance, (ii) Comissão de Compliance, (iii) Direção de Planeamento, Controlo de Gestão e Auditoria Interna, (iv) Departamento de Fiscalidade, (v) área de Tecnologias de Informação (vi) Departamento de Ambiente, (vii) Divisão de Pessoas e Comunicação e (viii) Equipa de Sustentabilidade; e, adicionalmente pela auditoria realizada pelos auditores externos. Sempre que oportuno, os relatórios de controlo interno elaborados são partilhados com o Conselho Fiscal e com o Conselho de Administração. O modelo de governo da gestão de risco da Toyota Caetano encontra-se definido de forma a assegurar a identificação proativa dos principais riscos e assegurar a eficácia da Estrutura da Gestão de Risco. Assim, a Empresa segue um modelo baseado no conceito de quatro linhas de defesa, com envolvimento dos vários níveis da organização, em particular a gestão de topo:  Áreas operacionais: primeira linha de defesa; operacionalização de procedimentos, e mecanismos de identificação e controlo, incluindo a gestão proativa dos riscos, em linha com as políticas de risco estabelecidas;  Gestão de risco e compliance: segunda linha de defesa; apoia as áreas operacionais na gestão e monitorização do risco. Desenvolve as políticas, procedimentos e controlos com vista a assegurar uma gestão adequada dos riscos;

254 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  Conselho de Administração: define a estratégia da política de gestão do risco e controla a eficácia do sistema. Delimita os limites de exposição ao risco da Empresa;  Auditoria e Conselho Fiscal: realização e coordenação de auditorias (internas e externas) para validar a eficácia dos mecanismos de gestão do risco. O Conselho Fiscal é responsável, com opinião fundamentada, por avaliar a estratégia e política de risco. Com a gestão de risco pretende-se detetar, gerir, controlar e mitigar as ameaças, bem como identificar e potenciar as oportunidades criando, desta forma, valor acrescentado para a Empresa. Assim sendo, o Conselho de Administração da Empresa suporta-se nos diretores responsáveis por cada uma das divisões, com os quais se reúne periodicamente, para análise e acompanhamento da informação financeira e não-financeira. Neste contexto, a identificação e determinação da probabilidade de ocorrência dos riscos pelo Conselho de Administração da Empresa surge através de (i) fomentar o envolvimento de todos os colaboradores, implementando a cultura de gestão do risco, sensibilizando-os a todos para a deteção, gestão, controlo e mitigação de ameaças, bem como identificação e potenciação de oportunidades criando, desta forma, valor acrescentado para a Empresa; (ii) acompanhamento regular e muito próximo das atividades desenvolvidas; (iii) participação em seminários, formações e workshops promovidos por entidades externas e por departamentos corporativos da Salvador Caetano Auto; (iv) reuniões e comités internos da Salvador Caetano Auto para partilha de informação e experiências, entre outros. Paralelamente, é efetuada uma análise dos impactos do risco na Empresa, avaliando o grau de repercussão que os mesmos terão na atividade e determinando estratégias a curto e médio/longo prazo para prevenir, reagir e mitigar esses riscos. Refira-se adicionalmente que esta gestão dos riscos contempla:  análises de sensibilidade (mensuração de impactos potenciais em função da probabilidade de ocorrência de cada risco);  alinhamento estratégico da Empresa em função dos riscos efetivamente incorridos;  mecanismos de controlo da execução das medidas de gestão de risco adotadas e da sua eficácia;

255 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  mecanismos internos de informação e comunicação sobre as diversas componentes do sistema de alerta de risco. O Conselho Fiscal acompanha e toma conhecimento dos trabalhos e seus resultados efetuados pelos serviços de controlo interno, gestão de riscos, compliance e auditoria interna. No desenvolvimento das suas atividades a Toyota Caetano Portugal, S.A. está sujeita, em cada uma das suas áreas de negócio, a uma multiplicidade de riscos, que se identificaram com o objetivo de os mitigar e controlar. RISCOS FINANCEIROS A gestão dos riscos financeiros da Empresa é essencialmente controlada pelo departamento financeiro da Toyota Caetano Portugal, S.A., de acordo com políticas aprovadas pelo Conselho de Administração da Empresa. Nesse sentido, o Conselho de Administração tem definidos os princípios de gestão de risco globais bem como políticas específicas para determinadas áreas, como sejam (a) o risco de taxa de câmbio, (b) o risco de taxa de juro, (c) o risco de liquidez, (d) o risco de capital e (e) o risco de crédito. a) Risco de taxa de câmbio No desenvolvimento da sua atividade, a Empresa opera internacionalmente e detém uma subsidiária a operar em Cabo Verde e, desde dezembro de 2020, um empreendimento conjunto a operar no Reino Unido (a subsidiária do Grupo Caetano Bus, a entidade Caetano UK) e uma associada a operar no Senegal (associada do Grupo Kinto, a Caetano Renting Senegal). Desde 2024, o Grupo detém um empreendimento conjunto a operar nos Estados Unidos da América (associada do Grupo Caetano Bus, a entidade Cobus LLC). Por política da Empresa, é definida uma moeda funcional por cada participada (Escudo de Cabo Verde, relativamente à subsidiária Caetano Auto Cabo Verde, a Libra Esterlina, relativamente à participada da Caetano Bus sedeada no Reino Unido e o Franco Senegalês, relativamente à associada do Grupo Kinto sedeada no Senegal e o Dólar Americano, relativamente à participada da Caetano Bus sedeada nos Estados Unidos da América), correspondendo à moeda do seu ambiente económico principal e aquela que melhor representa a composição dos seus cash flows. O risco de taxa de câmbio resulta assim essencialmente de transações

256 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. comerciais, decorrentes da compra e venda de produtos e serviços em moeda diferente da moeda funcional de cada negócio. A política de gestão do risco de taxa de câmbio da Empresa vai no sentido da apreciação casuística da oportunidade de cobertura deste risco, tendo nomeadamente em consideração as circunstâncias específicas das moedas e países em equação. O risco de taxa de câmbio associado à conversão de demonstrações financeiras de entidades estrangeiras, também denominado de risco contabilístico, traduz o potencial de alteração da situação líquida da Empresa-mãe por força da necessidade de converter as demonstrações financeiras das participadas no exterior. Este risco é objeto de permanente monitorização no âmbito do sistema de gestão do risco; como resultado destas análises, o Conselho de Administração da Empresa considera que o seu nível não é considerado materialmente relevante. b) Risco de taxa de juro O endividamento da Empresa encontra-se sobretudo indexado a taxas de juro variáveis, expondo o custo da dívida a um risco elevado de volatilidade. O impacto desta volatilidade nos resultados ou no capital próprio da Empresa não é significativo pelo efeito dos seguintes fatores: (i) possível correlação entre o nível de taxas de juro de mercado e o crescimento económico, com este a ter efeitos positivos em outras linhas dos resultados (nomeadamente operacionais) da Empresa, por essa via parcialmente compensando os custos financeiros acrescidos (“natural hedge”); e (ii) existência de liquidez ou disponibilidades igualmente remuneradas a taxas variáveis. O Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. aprova os termos e condições dos financiamentos, analisando para tal a estrutura da dívida, os riscos inerentes e as diferentes opções existentes no mercado, nomeadamente quanto ao tipo de taxa de juro (fixa/variável) e, através do acompanhamento permanente das condições e das alternativas existentes no mercado, é responsável pela decisão sobre a contratação pontual de instrumentos financeiros derivados destinados à cobertura do risco de taxa de juro.

257 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Este risco é objeto de permanente monitorização no âmbito do sistema de gestão do risco; como resultado destas análises, o Conselho de Administração da Empresa considera que o seu nível não é considerado materialmente relevante. c) Risco de liquidez O risco de liquidez é definido como sendo o risco de falta de capacidade para liquidar ou cumprir as obrigações nos prazos definidos e a um preço razoável. A existência de liquidez na Empresa implica que sejam definidos parâmetros de atuação na função de gestão dessa mesma liquidez, que permitam maximizar o retorno obtido e minimizar os custos de oportunidade associados à detenção dessa mesma liquidez, de uma forma segura e eficiente. Da análise de risco efetuada durante o ano de 2024, resultou que o Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. entendeu ter havido uma diminuição do nível deste risco como resultado não apenas da robustez das contas desta Empresa mas também considerando o valor das linhas negociadas e não utilizadas, assim como da disponibilidade sentida junto das instituições financeiras em apoiar a atividade da Empresa. Adicionalmente, o impacto recessivo associado ao aumento das taxas de juro acabou por não se materializar na dimensão esperada. O Chief Financial Officer da Empresa monitoriza regularmente o nível de financiamentos obtidos, facilidades de crédito disponíveis, disponibilidades de tesouraria, bem como as perspetivas de cash ouflow no curto e médio prazo, por forma a gerir o risco de liquidez. A gestão de risco de liquidez na Empresa tem por objetivo: (i) Liquidez, isto é, garantir o acesso permanente e da forma mais eficiente a fundos suficientes para fazer face aos pagamentos correntes nas respetivas datas de vencimento bem como a eventuais solicitações de fundos nos prazos definidos para tal, ainda que não previstos; (ii) Segurança, ou seja, minimizar a probabilidade de incumprimento no reembolso de qualquer aplicação de fundos; e

258 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. (iii) Eficiência financeira, isto é, garantir que a Empresa maximiza o valor /minimiza o custo de oportunidade da detenção de liquidez excedentária no curto prazo. Todo e qualquer excedente de liquidez existente na Empresa e nas suas participadas é aplicado na amortização de dívida de curto prazo, de acordo com critérios de razoabilidade económico- financeira. Com este propósito, a gestão de liquidez compreende os seguintes aspetos que se traduzem em medidas para controlar este risco: i) Planeamento financeiro consistente baseado em previsões de cash flows ao nível das operações, de acordo com diferentes horizontes temporais (semanal, mensal, anual e plurianual); ii) Monitorização atenta e próxima dos diversos componentes do working capital; (iii) Diversificação de fontes de financiamento (banco, região, taxas de juro); (iv) Diversificação das maturidades da dívida emitida de modo a evitar a concentração excessiva em curtos períodos de tempo das amortizações de dívida; (v) Contratação com bancos de relacionamento, de linhas de crédito de curto prazo, programas de papel comercial, e outros tipos de operações financeiras, assegurando um balanceamento entre níveis adequados de liquidez e de commitment fees suportados. Importa salientar que a Empresa, com exceção do financiamento com garantia real onde está previsto o rácio covenant entre dívida líquida e EBITDA* calculado com base nas contas consolidadas do ano anterior, não tem contratualizados quaisquer instrumentos de dívida com cláusulas de reembolso acelerado, para além das que decorrem das cláusulas habituais relacionadas com o cumprimento das obrigações por parte da Empresa, nomeadamente, obrigações de pagamento, interrupção de atividade, ownership clause, pari passu, negative pledge, sendo que as situações em que os financiamentos obtidos incluem garantias reais encontram-se divulgadas na Nota 31. * EBITDA = Resultados Operacionais + Depreciações/Amortizações + Imparidades inventários/ dívidas a receber + Provisões e outras imparidades

259 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. d) Risco de capital O objetivo primordial da Administração é assegurar a continuidade das operações, proporcionando uma adequada remuneração aos acionistas e os correspondentes benefícios aos restantes stakeholders da Empresa. Para a prossecução deste objetivo é fundamental uma gestão cuidadosa dos capitais empregues no negócio, procurando assegurar uma estrutura ótima dos mesmos, conseguindo desse modo a necessária redução do seu custo. No sentido de manter ou ajustar a estrutura de capitais considerada adequada, a Administração pode propor à Assembleia Geral de acionistas as medidas consideradas necessárias. A Empresa procura manter um nível de capitais próprios adequado às características do principal negócio e a assegurar a continuidade e expansão. O equilíbrio da estrutura de capital é monitorizado com base no rácio de alavancagem financeira (definido como: dívida remunerada líquida / (dívida remunerada líquida + capital próprio)). O gearing permanece dentro de níveis aceitáveis, conforme estabelecido pela gestão. e) Risco de crédito O risco de crédito é avaliado no momento inicial e ao longo do tempo, de forma a acompanhar a sua evolução. Uma parte significativa dos valores a receber de clientes encontra-se dispersa por um número elevado de entidades, um fator que contribui para a redução do risco de concentração de crédito. Regra geral, os clientes do Grupo não têm rating de crédito atribuído. O acompanhamento do risco de crédito é efetuado pelo departamento financeiro da Empresa, supervisionado pelo Conselho de Administração, com base: i) na natureza societária dos devedores; ii) no tipo de transações originadoras dos saldos a receber; iii) na experiência de transações realizadas no passado; iv) nos limites de crédito estabelecidos para cada cliente e 31/12/2024 31/12/2023 Financiamentos obtidos 60 381 004 94 952 983 Caixa e Equivalentes a Caixa (12 740 962) (16 743 033) Endividamento líquido 47 640 042 78 209 950 Capital Próprio 186 178 992 168 220 582 Rácio de alavancagem financeira 20,37% 31,73%

260 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. v) nas eventuais garantias prestadas por alguns clientes, nomeadamente concessionários e reparadores independentes com quem estão celebrados contratos de concessão automóvel. A Empresa considera a probabilidade de incumprimento com o reconhecimento inicial do ativo e consoante a ocorrência de aumentos significativos do risco de crédito de forma contínua em cada período de reporte. De modo a avaliar se existiu um aumento significativo no risco de crédito, a Empresa compara o risco de incumprimento ocorrer por referência à data de relato, com o risco de incumprimento avaliado por referência à data de reconhecimento inicial. De modo a avaliar se existiu um aumento significativo no risco de crédito, a Empresa tem em consideração, entre outros, os seguintes indicadores:  Risco de crédito interno;  Risco de crédito externo (caso disponível);  Alterações adversas correntes ou expectáveis ao nível dos resultados operacionais do devedor;  Aumentos significativos no risco de crédito dos outros instrumentos financeiros do devedor;  Alterações significativas no valor dos colaterais sobre as responsabilidades, ou na qualidade das garantias de terceiros;  Alterações significativas na performance e comportamento expectável do devedor, incluindo alterações nas condições de pagamento do devedor ao nível do grupo a que pertence, assim como alterações ao nível dos seus resultados operacionais;  Informações macroeconómicas (tais como taxas de juro de mercado ou taxas de crescimento) são incorporadas no modelo de crédito interno. Independentemente da análise acima, presume-se um aumento significativo no risco de crédito, se um devedor se atrasar mais de 30 dias a contar da data de pagamento contratual. Em termos de instrumentos de melhoria creditícia associados às contas a receber de clientes, a Empresa dispõe da seguinte situação:

261 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  Concessionários e Reparadores Independentes: esta tipologia de terceiro respeita à rede de retalho automóvel dos concessionários das marcas “Toyota” e “Lexus”, os quais operam ao abrigo de contratos de concessão para a compra, revenda de viaturas e prestação de serviços de assistência técnica (a Empresa tem atualmente 22 contratos estabelecidos com concessionários e reparadores independentes). Cada um destes concessionários e reparadores independentes mantém uma garantia bancária “on first demand” a favor da Empresa, com um plafond previamente estabelecido, assegurando- se a Empresa que tal limite não é ultrapassado. Considera-se que existe incumprimento quando a contraparte não cumpre com os pagamentos contratuais até 90 dias da data de vencimento das faturas. A Empresa analisa casuisticamente os saldos a receber de clientes que evidenciam problemas de cobrança e realização, desenvolvendo todos os esforços no sentido da respetiva recuperação, por via de acordo com o cliente ou por via judicial, mantendo igualmente tais saldos (ainda que objeto de registo de uma perda por imparidade) na demonstração da posição financeira, até que sejam esgotadas todas as ações de tentativa de recuperação do saldo em aberto e verificada a inexistência de ativos para recuperação dos referidos saldos em caso de falência. Desta forma, os ativos financeiros correspondentes a contas a receber de clientes são desreconhecidos quando não há expectativa real de recuperação e após o processo acima descrito ter sido concluído, sendo obtidas as necessárias aprovações internas para tal desreconhecimento. Não existem assim situações de possibilidade de recuperação de contas a receber que tenham sido objeto de desreconhecimento ao nível das demonstrações financeiras. Imparidade de ativos financeiros (i) Clientes e Outras dívidas de terceiros A Empresa aplica a abordagem simplificada para calcular e registar as perdas de crédito estimadas exigidas pela IFRS 9, a qual permite a utilização das imparidades para perdas estimadas para todos os saldos de “Clientes” e “Outras dívidas de terceiros”. De modo a mensurar as perdas de crédito estimadas, os saldos de Clientes e “Outras dívidas de terceiros” foram agregados com base nas características de risco de crédito partilhadas e antiguidade. As perdas de crédito estimadas incorporam informação de estimativas prospetivas.

262 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Com efeito, relativamente aos clientes que representam concessionários e reparadores automóveis, a Empresa exige a obtenção de garantias bancárias on first demand, cujo montante, em 31 de dezembro de 2024 e 2023 era de, aproximadamente, 8.459.771 Euros e 8.859.771 Euros, respetivamente, que quando ultrapassado, implica a cessação dos fornecimentos. As imparidades de contas a receber são calculadas tomando em consideração (a) o perfil de risco do cliente, (b) o prazo médio de recebimento, e (c) a condição financeira do cliente. Os movimentos destes ajustamentos para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 encontram-se divulgados na Nota 23. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a Empresa considera que não existe a necessidade de perdas por imparidade adicionais para além dos montantes registados naquelas datas e evidenciados, de uma forma resumida, na Nota 23. Os montantes relativos a clientes e outras dívidas de terceiros apresentados nas demonstrações financeiras, os quais se encontram líquidos de imparidades, representam a máxima exposição da Empresa ao risco de crédito. (ii) Financiamentos concedidos a entidades relacionadas Considera-se que os saldos de “Financiamentos concedidos a entidades relacionadas” têm risco de crédito baixo, pelo que, consequentemente, as imparidades para perdas de crédito reconhecidas durante o período ficaram limitadas às perdas de crédito estimadas a 12 meses. Estes ativos financeiros são considerados como tendo “risco de crédito baixo” quando têm risco de incobrabilidade reduzido e o devedor tem uma elevada capacidade para cumprir com as suas responsabilidades contratuais de fluxos de caixa no curto prazo. (iii) Equivalentes a caixa As seguintes tabelas apresentam um resumo em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 da qualidade do crédito dos depósitos bancários:

263 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os ratings apresentados correspondem às notações atribuídas pela Agência de rating Moody’s. OUTROS RISCOS A Empresa depara-se ainda com outro tipo de riscos, que, não sendo do seu espectro direto, têm influência no mesmo. São de realçar os seguintes que o Conselho de Administração entende serem os mais significativos considerando, para cada um, a conjugação dos dois vetores: (i) a probabilidade de ocorrência e (ii) impacto previsível: a) Negócio:  Impacto do aumento do custo de vida na decisão de compra dos clientes, adiando ou suspendendo a aquisição;  Redução dos limites de emissões de CO2 definidos pela UE. b) Capital humano:  Captação, desenvolvimento e retenção de talento com competências críticas para o negócio;  Bem-estar e motivação dos colaboradores; Rating Depósitos LP Agência de Rating Depósitos à Ordem 31.dez.2024 A1 Moody's 129 943 A2 Moody's 2 028 008 A3 Moody's 8 106 253 Baa1 Moody's 7 090 Baa2 Moody's 403 864 Outros sem rating atribuído 1 705 002 Total 12 380 160 Rating Depósitos LP Agência de Rating Depósitos à Ordem 31.dez.2023 A2 Moody's 5 551 607 A3 Moody's 8 310 339 Baa2 Moody's 555 181 Baa3 Moody's 1 126 740 Outros sem rating atribuído 1 093 074 Total 16 636 940

264 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  Possível dificuldade em atingir zero acidentes em contexto de trabalho. c) Compliance e Cibersegurança  Complexidade e dimensão legislativa;  Ciberataques e segurança dos dados;  Riscos relacionados com a introdução de dados pessoais em IA generativa e / ou sistemas de tradução online. d) Ambiente  Não atingir das metas da Estratégia de Sustentabilidade. No Relatório Único de Gestão (capítulo 2 deste documento), no sub-capítulo "Os riscos do negócio" encontra-se informação mais detalhada sobre os riscos: a abordagem, a matriz e os principais riscos com informação relevante sobre os fatores que contribuem para a ocorrência / relevância dos mesmos, bem como iniciativas para o respetivo controlo. 3. ALTERAÇÕES DE POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS, CORREÇÃO DE ERROS E ALTERAÇÕES DE ESTIMATIVAS Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024, não ocorreram alterações de políticas contabilísticas nem correções de erros materiais relativos a exercícios anteriores. 4. FLUXOS DE CAIXA Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 o detalhe de Caixa e depósitos bancários era o seguinte: DEZ'24 DEZ'23 Numerário 360.802 106.092 Depósitos bancários imediatamente mobilizáveis 12.380.160 16.636.940 Meios financeiros líquidos 12.740.962 16.743.033

265 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 5. ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os movimentos ocorridos nos ativos fixos tangíveis, bem como nas respetivas depreciações e perdas por imparidade acumuladas, foram os seguintes:

266 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Valor bruto: Saldo inicial 6 373 889 33 209 769 54 607 678 31 778 926 6 284 124 3 209 150 579 422 20 427 141 156 470 100 Adições - 67 107 3 544 104 447 073 36 628 358 909 710 039 9 083 066 14 246 926 Alienações - - (26 324) (1 028 846) - - - - (1 055 170) Transferências (reg existencias) - - 792 (4 201 918) - - (3 250) (406 714) (4 611 090) Transferências (141 686) - (372 095) 2 997 277 - 609 676 (801 307) (1 594 838) 697 027 Saldo final 6 232 203 33 276 876 57 754 156 29 992 512 6 320 752 4 177 735 484 905 27 508 654 165 747 793 Depreciações e perdas por imparidade acumuladas: Saldo inicial 0 31 200 735 53 153 015 28 707 285 6 254 737 3 034 021 0 8 806 103 131 155 896 Depreciações do exercício - 263 654 1 151 759 2 172 990 20 255 299 916 - 4 561 501 8 470 075 Alienações - - (15 295) (541 472) - - - - (556 767) Transferências (reg existencias) - - - (4 087 653) - - - (368 183) (4 455 836) Transferências classes - - - 1 387 573 - - - (1 387 573) 0 Saldo final 0 31 464 389 54 289 479 27 638 723 6 274 992 3 333 938 0 11 611 848 134 613 368 Valor líquido 6 232 203 1 812 487 3 464 677 2 353 789 45 760 843 798 484 905 15 896 807 31 134 424 Outro ativo fixo tangível Ativos fixos tangíveis em curso Ativos sob direito de uso Total Equipamento administrativo 2023 Terrenos e recursos naturais Edifícios e outras construções Equipamento básico e ferramentas Equipamento de transporte

267 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os movimentos registados na rubrica “Equipamento de transporte” referem-se essencialmente a viaturas e a máquinas de movimentação de carga (“Empilhadores”) ao serviço da Empresa, bem como para aluguer operacional a clientes. Durante o exercício de 2023 foi celebrado um contrato promessa de compra e venda dos terrenos de S. João da Talha e de Alcabideche, passando a serem reconhecidos como ativos não correntes detidos para venda (Nota 7). Para os ativos registados no exercício findo em 31 de dezembro de 2024, foi utilizado o critério económico para depreciar integralmente os ativos relacionados com o projeto do APM (“Accessible People Mover”) para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris, cujas unidades produzidas foram alienadas no primeiro semestre de 2024, no âmbito de projetos de mobilidade do PRR – Plano de Recuperação e Resiliência concluído durante o ano de 2024. Assim, o resultado do projeto reflete todos os custos ocorridos no ano da sua realização. As transferências entre a rubrica “Ativos sob direito de uso” e “Equipamento de transporte” no montante líquido de amortizações de 179.656 Euros a 31 de dezembro de 2024 (207.265 Euros a 31 de dezembro de 2023) corresponde à reclassificação pela Empresa das máquinas de movimentação de carga cujo contrato de financiamento terminou, tendo a Empresa mantido as mesmas no ativo fixo na rúbrica “Equipamento de transporte”. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os bens utilizados em regime de locação financeira apresentam-se como segue: Ativos sob direito de uso Equipamentos industriais 35 600 501 (15 012 898) 20 587 604 Ativos sob direito de uso Equipamentos industriais 27 508 654 (11 611 848) 15 896 807 2024 2023 Valor bruto Valor bruto Depreciações acumuladas Valor líquido Depreciações acumuladas Valor líquido

268 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 6. PROPRIEDADES DE INVESTIMENTO Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica “Propriedades de investimento” corresponde a ativos imobiliários detidos pela Empresa que se encontram a gerar rendimento através do respetivo arrendamento ou para valorização. Estes ativos encontram-se registados ao custo de aquisição, sendo subsequentemente sujeitos a depreciação em conformidade com as vidas úteis definidas. Os rendimentos associados às Propriedades de investimento encontram-se registados na rubrica “Outros rendimentos operacionais” e ascenderam 3.658.831 Euros no exercício findo em 31 de dezembro de 2024 (3.582.155 Euros em 31 de dezembro de 2023) divulgados na Nota 27. Adicionalmente, de acordo com avaliações externas efetuadas por entidades especializadas independentes, reportadas a 31 de dezembro de 2024 ou a exercícios anteriores, o justo valor daquelas propriedades de investimento ascendia a, aproximadamente, 61,6 milhões de Euros (63,3 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023). A Administração entende que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do justo valor não irá originar perdas por imparidade. O detalhe do valor líquido contabilístico em 31 de dezembro de 20234 e 31 de dezembro de 2023 dos ativos imobiliários registados na rubrica “Propriedades de Investimento”, bem como o respetivo justo valor, pode ser resumido como segue: O justo valor das avaliações externas das propriedades de investimento que são objeto de divulgação em 31 de dezembro de 2024 e em 31 de dezembro de 2023, foi determinado por avaliação imobiliária efetuada por entidades especializadas independentes por um dos seguintes métodos consoante a situação concreta do imóvel: Método de comparativo de mercado, Método Valor líquido contabilístico Valor de avaliação Data de avaliação externa Valor líquido contabilístico Valor de avaliação Data de avaliação externa Instalações fabris - Av Vasco da Gama (Ed. A e B) V.N. Gaia 1.723.945 14.091.000 27/12/2024 1.901.890 17.169.000 27/12/2022 Instalações fabris - Av Vasco da Gama (Ed. D) V.N. Gaia 0 2.467.000 28/12/2024 Instalações fabris - Quinta da Boa Água e Quinta Peixoto Carregado 4.836.325 19.423.000 27/12/2024 4.857.014 19.172.000 28/12/2022 Armazém industrial - Av Vasco da Gama (Ed. F) V.N. Gaia 682.427 8.878.000 27/12/2023 702.770 8.878.000 27/12/2023 Instalações comerciais Prior Velho 3.109.997 16.747.000 27/12/2024 3.131.389 16.368.000 28/12/2022 Instalações comerciais Vila Franca Xira - 281.828 1.762.000 28/12/2022 10.352.695 61.606.000 10.874.890 63.349.000 Imóvel Local 2024 2023

269 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. do custo ou Método do rendimento. A Empresa promove a realização, a cada dois anos, de avaliação imobiliária por entidade independente e especializada às suas propriedades de investimento, assegurando desta forma que a divulgação do justo valor se mantém atualizada. No que respeita à classificação das metodologias de avaliação acima referidas, para efeitos de enquadramento em sede de hierarquia de justo valor (IFRS 13), as mesmas classificam-se essencialmente no Nível 3 (justo valor determinado com base em inputs não observáveis no mercado, desenvolvidos para refletir os pressupostos a utilizar pelos agentes de mercado). As avaliações externas independentes efetuadas suportam-se essencialmente na aplicação do método comparativo de mercado que tem por inputs, nomeadamente, o índice unitário de venda por metro quadrado de ativos comparáveis e a área do imóvel e o método do rendimento que tem como inputs os rendimentos passíveis de serem gerados pelo mesmo e uma taxa de capitalização (yield) considerada adequada face às características e localização do ativo imobiliário em questão. Durante o exercício de 2023 foi celebrado um contrato promessa de compra e venda das instalações Comerciais de Cascais, conhecido por “Imóvel de Alcabideche”, passando a ser reconhecido com ativo não corrente detido para venda (Nota 7). O movimento da rubrica “Propriedades de investimento” em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi como segue: 2024 Terrenos e recursos naturais Edifícios e outras construções Total Ativo bruto: Saldo inicial 8 654 918 29 286 754 37 941 672 Transferências e abates (259 749) (883 147) (1 142 896) Saldo final 8 395 169 28 403 607 36 798 776 Depreciações e perdas por imparidade acumuladas: Saldo inicial 0 27 066 781 27 066 781 Depreciações do exercício - 240 368 240 368 Transferências, alienações e abates - (861 068) (861 068) Saldo final 0 26 446 081 26 446 081 Valor líquido 8 395 169 1 957 527 10 352 695

270 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 7. ATIVOS NÃO CORRENTES DETIDOS PARA VENDA Durante o exercício findo em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, os “Ativos Não Correntes Detidos para Venda” correspondem a ativos não operacionais do Grupo que estavam ao abrigo de contratos promessa de compra e venda celebrados durante o ano, sendo expectativa do Conselho de Administração que a correspondente venda se processará durante os exercícios seguintes. O detalhe dos ativos não correntes detidos para venda em 31 de dezembro de 2024 e 2023 é como se segue: 2023 Terrenos e recursos naturais Edifícios e outras construções Total Ativo bruto: Saldo inicial 8 812 413 29 880 991 38 693 404 Alienações 0 (594 237) (594 237) Transferências e abates (157 495) 0 (157 495) Saldo final 8 654 918 29 286 754 37 941 672 Depreciações e perdas por imparidade acumuladas: Saldo inicial 0 27 318 920 27 318 920 Depreciações do exercício - 262 446 262 446 Transferências, alienações e abates - (514 585) (514 585) Saldo final 0 27 066 781 27 066 781 Valor líquido 8 654 918 2 219 973 10 874 890 2024 Imóvel Alcabideche 195 463 Imóvel São João Talha 103 718 Valor Líquido 299 181 2024 Imóvel Alcabideche 195 463 Imóvel São João Talha 103 718 Valor Líquido 299 181

271 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 8. GOODWILL Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 não ocorreram quaisquer movimentos na rubrica Goodwill. A rubrica Goodwill diz integralmente respeito à Atividade BT (empilhadores) resultante da aquisição, em anos anteriores, da subsidiária Movicargo cuja atividade foi transferida (através de um processo de incorporação por fusão) para a Toyota Caetano Portugal, S.A. em anos anteriores. O Goodwill não é amortizado. São efetuados testes de imparidade ao valor do Goodwill com uma periodicidade anual. Para efeitos da análise de imparidade, a quantia recuperável foi determinada com base no valor de uso, de acordo com o método dos fluxos de caixa descontados, tendo por base business plans desenvolvidos pelos responsáveis da Empresa e devidamente aprovados pelo Conselho de Administração e utilizando taxas de desconto que refletem os riscos inerentes do negócio. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o método e pressupostos utilizados na aferição da existência, ou não, de imparidade, foram como segue: 1 Taxa de crescimento usada para extrapolar os cash flows para além do período considerado no business plan 2 Taxa de desconto aplicada aos cash flows projetados 2024 2023 Periodos de projeção (anos) 5 5 Taxa de crescimento das vendas no periodo de projeção 2,00% 2,00% Taxa de crescimento (g) (1) 0,00% 0,00% Taxa de desconto utilizada (2) 7,34% 7,94% 2024 2023 Aquisições efetuadas em exercícios anteriores: 611.997 611.997

272 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O Conselho de Administração, suportado no valor dos fluxos de caixa previsionais, descontados à taxa considerada aplicável, concluiu que em 31 de dezembro de 2024 o valor contabilístico dos ativos líquidos, incluindo Goodwill (612 milhares de Euros), não excede o seu valor recuperável. As projeções dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho histórico e nas expectativas de melhoria de eficiência. Os responsáveis deste segmento acreditam que uma possível alteração (dentro de um cenário de normalidade) nos principais pressupostos utilizados no cálculo do valor recuperável não irá originar perdas por imparidade. 9. ATIVOS INTANGÍVEIS Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os movimentos ocorridos nos ativos intangíveis, bem como nas respetivas amortizações e perdas por imparidade acumuladas, foram os seguintes: 2023 Despesas de desenvolvimento Programas de computador Ativos intangíveis em curso Total Valor bruto: Saldo inicial 1 477 217 1 549 472 2 125 590 5 152 279 Adições 255 989 - 1 686 856 1 942 845 Transferências classes 765 139 - (119 277) 645 862 Saldo final 2 498 345 1 549 472 3 693 170 7 740 987 Depreciações e perdas por imparidade acumuladas: Saldo inicial 1 477 217 1 299 758 0 2 776 976 Amortização do exercício 350 134 124 857 - 474 991 Saldo final 1 827 351 1 424 615 0 3 251 966 Valor líquido 670 994 124 857 3 693 170 4 489 020

273 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os valores registados em 31 de dezembro de 2024 e 2023 na rubrica “Ativos intangíveis em curso” incluem gastos suportados e capitalizados relacionados com projetos de implementação de novos softwares de gestão e projetos de mobilidade no âmbito do PRR – Plano de Recuperação e Resiliência, estando previsto passar a firme durante os anos de 2025 e 2026. Adicionalmente, e tendo em consideração a conclusão do projeto/veículo “APM - Accessible People Mover” - para os Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris, cujas unidades produzidas foram alienadas no primeiro semestre de 2024, foi utilizado o critério económico para depreciar integralmente os custos capitalizados associados ao desenvolvimento do mesmo, facto que determinou um aumento significativo nas amortizações do exercício. Assim, o resultado do projeto reflete todos os custos ocorridos no ano da sua realização. 10. INVESTIMENTOS FINANCEIROS EM SUBSIDIÁRIAS, ASSOCIADAS E EMPREENDIMENTOS CONJUNTOS Na rubrica em causa encontram-se contabilizados os investimentos em subsidiárias, associadas e em empreendimentos conjuntos. O detalhe dos investimentos financeiros em subsidiárias a 31 de dezembro de 2024 e 2023 é como segue: As percentagens de capital detidas nas participações financeiras em subsidiárias, em 31 de dezembro de 2024 e 2023 podem ser resumidas como segue: CAETANO AUTO CAETANO AUTO CV CAETANO RENTING Participações financeiras - Associadas Saldo em 31 de dezembro 2022 51 445 882 3 484 443 6 458 488 (4 244 685) 57 144 129 Efeito da aplicação do método de equivalência patrimonial no Resultado Líquido do exercício Apropriação do resultado líquido da participada 7 410 518 1 056 805 1 335 797 - 9 803 121 Suspensão de margens em inventários e ativos fixos - - - (415 112) (415 112) Outros ajustamentos de homogeneização de políticas contabilísticas (227 251) 34 775 - - (192 476) 7 183 267 1 091 580 1 335 797 (415 112) 9 195 533 Outro rendimento integral Apropriação do outro rendimento integral do exercício da participada 582 015 - 18 360 - 600 375 Saldo em 31 de dezembro 2023 59 211 164 4 576 023 7 812 645 (4 659 797) 66 940 037 Efeito da aplicação do método de equivalência patrimonial no Resultado Líquido do exercício Apropriação do resultado líquido da participada 6 926 488 1 224 178 1 728 275 - 9 878 941 Suspensão de margens em inventários e ativos fixos - - - 1 221 441 1 221 441 Outros ajustamentos de homogeneização de políticas contabilísticas (154 544) (62 108) - - (216 651) 6 771 945 1 162 070 1 728 275 1 221 441 10 883 731 Outro rendimento integral Apropriação do outro rendimento integral do exercício da participada 646 100 - 11 171 - 657 271 Saldo em 31 de dezembro 2024 66 629 209 5 738 093 9 552 091 (3 438 356) 78 481 039 MEP Ajustamentos Participadas TOTAL 2024 2023 2024 2023 2024 2023 98,74% 98,74% 81,24% 81,24% 100,00% 100,00% Caetano Auto Caetano Renting Caetano Auto CV

274 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 encontram-se evidenciados no quadro abaixo os principais indicadores financeiros das subsidiárias com referência a 31 de dezembro de 2024 e 2023: Rubrica Caetano Auto Caetano Auto CV Caetano Renting Ativos Corrente 90 735 328 11 694 176 5 249 302 Não corrente 52 684 109 1 055 534 45 780 027 Passivos Corrente 61 978 408 4 282 849 40 663 488 Não corrente 14 293 953 1 463 937 813 748 Capital próprio 67 147 076 7 002 924 9 552 093 Volume de negócios 346 297 891 23 030 599 55 564 343 Resultado operacional 10 167 380 1 900 393 3 279 404 Resultados financeiros (861 605) (77 344) (1 921 937) Resultado líquido 7 014 876 1 506 866 1 728 275 2024 Rubrica Caetano Auto Caetano Auto CV Caetano Renting Ativos Corrente 101 991 943 8 944 551 4 289 569 Não corrente 51 825 359 1 142 651 36 804 813 Passivos Corrente 89 926 653 3 151 975 29 497 992 Não corrente 4 268 017 1 439 437 3 783 742 Capital próprio 59 722 632 5 495 845 7 812 647 Volume de negócios 273 373 786 19 366 383 38 861 037 Resultado operacional 9 958 216 1 584 364 2 789 597 Resultados financeiros (12 205) -28 412 (1 099 381) Resultado líquido 7 505 082 1 300 793 1 335 797 2023

275 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Decomposição do valor contabilístico de investimentos em empreendimentos conjuntos e associadas Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 a rubrica de investimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos detalha-se como segue: Relativamente à CaetanoBus, apesar da percentagem de capital detido ser de 61,94%, atendendo à existência de um acordo de investimento com o outro acionista daquela sociedade, que prevê que as decisões sobre as atividades relevantes (operacionais e financeiras) deverão ser tomadas com unanimidade dos dois acionistas, foi considerado pelo Conselho de Administração que o investimento efetuado corresponde a um empreendimento conjunto, facto pelo qual o mesmo é contabilizado de acordo com o método de equivalência patrimonial. No âmbito da transação efetuada, o acordo de investimento que anteriormente vigorava em sede da anterior estrutura acionista foi integralmente mantido e transposto para a estrutura acionista pós transação. Assim, tal acordo, que já era considerado pelo anterior acionista e vendedor da participação como um empreendimento conjunto, foi objeto de uma avaliação e análise por parte do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A., que manteve o mesmo entendimento. Com efeito, o referido acordo de investimento (e igualmente os Estatutos da sociedade adquirida), estabelece que as decisões sobre as atividades relevantes da participada carecem de unanimidade ao nível da Assembleia Geral de Acionistas. As principais atividades / decisões relevantes são ao nível da Assembleia Geral como segue:  Qualquer alteração à escritura de constituição, aos estatutos ou de qualquer outro documento constituinte da sociedade;  Qualquer alteração ao tipo societário da sociedade, qualquer fusão, ou consolidação com outra entidade, qualquer alienação ou transferência da totalidade ou de parte substancial dos ativos ou negócio, bem como a sua liquidação ou dissolução;  Qualquer emissão ou resgate de ações da sociedade ou qualquer outro aumento, diminuição ou outra modificação ao capital social da sociedade; Sede % de detenção 2024 2023 Associada Kinto Portugal, S.A. (consolidado) Vila Nova de Gaia 49,00% 25 957 445 23 597 473 Empreendimento conjunto CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A. (consolidado) Vila Nova de Gaia 61,94% 16 994 593 22 330 978 42 952 037 45 928 450

276 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  Qualquer alteração à política de dividendos da sociedade ou qualquer alteração à distribuição de lucros ou bens;  Constituição de uma participada ou aquisição de uma outra entidade pela sociedade;  Qualquer oferta pública ou cotação em bolsa de quaisquer ações da sociedade;  Adoção ou modificação das compensações dos administradores ou das chefias da sociedade ou da política geral de compensações para os colaboradores da sociedade;  Concessão de garantias de valor igual ou superior a 500.000 Euros para garantir as obrigações das participadas da sociedade;  Alteração e aprovação do Plano de Negócios Anual da sociedade ou de Novo Plano de Negócios;  Designação ou remoção de qualquer Diretor Executivo, Diretor Financeiro, Diretor Operacional ou qualquer Diretor ou Diretor Geral, ou qualquer posição similar ao Diretor Geral da sociedade. Por outro lado, em sede de Conselho de Administração (composto por um máximo de nove membros), as decisões sobre as atividades relevantes carecem de voto favorável de, pelo menos, três administradores nomeados pela Toyota Caetano Portugal, S.A. e do voto favorável de dois administradores nomeados pelo acionista Mitsui & Co., Ltd.. Ao nível do Conselho de Administração, as atividades / decisões relevantes que carecem de unanimidade são como segue:  Quaisquer transações entre a sociedade e as suas participadas, exceto transações no curso ordinário do negócio;  Qualquer venda (outra que não no curso ordinário do negócio) de qualquer bem, ou transferência ou outra alienação ou concessão de qualquer garantia ou outro encargo sobre quaisquer ativos da sociedade, desde que não estejam incluídos ou previstos em nenhum dos Planos de Negócio ou com um valor superior a 100.000 Euros numa transação ou numa série de transações no mesmo ano;  Início de qualquer litígio, arbitragem ou processo legal, cujo valor do processo exceda 10.000 Euros;

277 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  Qualquer empréstimo ou outro financiamento pela sociedade (excluindo financiamento comercial a clientes no curso ordinário do negócio até ao montante individual que não exceda 1.000.000 Euros, desde que tal montante não esteja coberto por carta de crédito, seguro comercial, ou qualquer garantia de instituições confiáveis como bancos) a qualquer pessoa ou qualquer garantia a prestar pela sociedade para garantir obrigações de qualquer entidade que não a sociedade ou as suas participadas, exceto se os referidos empréstimos ou financiamentos forem prestados até ao montante individual que não exceda 100.000 Euros;  Qualquer empréstimo ou outro facto que gere dívida, ou emissão de obrigações ou debentures (quer sejam convertíveis ou não), pela sociedade, no valor superior a 1.500.000 Euros numa transação ou numa série de transações no mesmo ano;  Qualquer compra, locação (exceto no curso ordinário do negócio) ou outra aquisição de quaisquer bens ou outros investimentos pela sociedade não incluídas em nenhum dos Planos de Negócio ou envolvendo um montante superior a 500.000 Euros numa transação ou numa série de transações num mesmo ano;  Qualquer locação no curso normal do negócio pela sociedade não incluída em qualquer dos Planos de Negócio ou envolvendo um montante superior a 1.000.000 Euros numa transação ou numa série de transações num mesmo ano;  Celebração, alteração ou termo de qualquer contrato entre a sociedade e suas participadas que contenha compromissos de recompra dos produtos vendidos pelas participadas;  Garantias prestadas pela sociedade para garantir as obrigações de qualquer das suas participadas ou terceiros, com valor inferior a 500.000 Euros;  Celebrar, alterar ou terminar contrato com um acionista ou suas participadas (do acionista);  Qualquer desenvolvimento de novo produto ou linha de produção com um valor superior a 500.000 Euros pela sociedade, se não estiver incluído ou previsto no Plano de Negócios;  Celebrar, alterar ou terminar qualquer contrato com prazo superior a um ano ou envolvendo um montante superior a 10 milhões de Euros numa transação ou numa série de transações, ou de qualquer distribuição, agência, representante de vendas ou outro

278 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. contrato-quadro, contrato-mestre ou contrato básico ou qualquer contrato que conceda exclusividade a qualquer pessoa ou entidade. Por fim, em conformidade com o acordo de investimento, é de realçar que em caso de deadlock (impasse), uma eventual decisão nunca decorrerá por maioria simples de direitos de voto, e qualquer um dos acionistas tem direito em última instância a adquirir a participação ao outro acionista. O acima exposto constitui assim a base de avaliação que o Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. considerou para concluir sobre a classificação deste investimento como um empreendimento conjunto. A Caetanobus – Fabricação de Carroçarias, S.A. detém subsidiárias na Alemanha (Cobus Industries, GmbH), e no Reino Unido (Caetano UK, Ltd) e a Kinto Portugal, S.A. detém uma associada no Senegal (Caetano Renting Senegal, S.A.). Informação financeira resumida das participadas: Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a informação financeira resumida da associada e do empreendimento conjunto acima detalhados pode ser analisada como segue: 2024 Caetanobus consolidado b) Kinto Portugal consolidado a) Ativos Corrente 93 281 570 35 753 882 Não corrente 33 512 504 297 490 236 Passivos Corrente 95 841 382 103 467 117 Não corrente 5 103 535 201 848 053 Capital próprio 25 849 157 27 928 948 Volume de negócios 134 880 229 138 083 344 Resultado operacional (4 083 218) 22 538 470 Resultados financeiros (3 664 926) (8 125 922) Resultado líquido (8 357 797) 10 123 524

279 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O volume de negócios e os resultados operacionais do empreendimento conjunto CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. foram no exercício de 2020 impactados de modo negativo pela Pandemia Covid-19, tendo-se estendido durante todo o exercício de 2021 e até inícios de 2022 com estrangulamentos na cadeia de abastecimento, nomeadamente de componentes eletrónicos e atrasos na disponibilização de subsídios, levando a novos adiamentos de concursos nacionais e internacionais. Em fevereiro de 2022, o desencadear da invasão à Ucrânia acrescentou um novo efeito negativo na expectativa inicial de recuperação da atividade, provocando aumento de custos energéticos e consequentemente elevadas tensões inflacionistas que, por sua vez, levou a um aumento das taxas de juro de referência. Os factos acima relatados determinaram o apuramento de resultados operacionais e resultados líquidos negativos em 2024 e exercícios anteriores, tendo contribuído para uma deterioração na situação financeira e operacional do empreendimento conjunto. Face a esta situação, os acionistas levaram a cabo injeções de capital a título de aumentos de capital e suprimentos entre 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2024 nos montantes totais de 10.000.000 Euros e 20.000.000 Euros, dos quais os montantes de 6.193.549 Euros e 12.388.000 Euros, respetivamente foram efetuados pela Toyota Caetano Portugal, S.A.. No final do exercício de 2023 foi aprovada a conversão, para Prestações suplementares, dos suprimentos concedidos pela Empresa à CaetanoBus, no montante de 12.388.000 Euros. Em 2024, o mesmo procedimento foi efetuado por parte do outro acionista. O Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, em coordenação com o Conselho de Administração daquele empreendimento conjunto, perante a existência de indícios de 2023 Caetanobus consolidado b) Kinto Portugal consolidado a) Ativos Corrente 92 467 592 33 940 981 Não corrente 32 696 743 232 501 506 Passivos Corrente 87 434 226 76 735 263 Não corrente 11 006 614 169 296 608 Capital próprio 26 723 495 20 410 616 Volume de negócios 135 193 062 108 378 266 Resultado operacional (7 846 753) 11 121 342 Resultados financeiros (3 335 360) (4 818 686) Resultado líquido (11 164 497) 4 574 549

280 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. imparidade ao nível dos seus ativos não correntes, levou a cabo no exercício de 2023 uma análise de imparidade formal sobre os mesmos. Considerando os resultados históricos desta sociedade, a volatilidade atual dos mercados e a incerteza associada a uma alteração da estratégia / parceria, o Conselho de Administração da Empresa assumiu um cenário conservador sendo que, como resultado deste processo de análise, registou, nas suas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2023, uma perda por imparidade no montante de 1.578.107 Euros, correspondente à totalidade do valor do Goodwill associado a este empreendimento conjunto. Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e de 2023, o movimento ocorrido na rubrica de investimentos financeiros em associadas e empreendimentos conjuntos, detalha-se como segue: No exercício de 2020 ocorreu a compra por parte da Toyota Caetano Portugal, S.A. de 12.000.000 ações da CaetanoBus - Fabricação de Carroçarias, S.A. anteriormente detidas pela empresa Salvador Caetano Indústria, S.G.P.S., S.A. (entidade relacionada pertencente ao perímetro acionista “Grupo Salvador Caetano”), correspondente a cerca de 61,94% dos respetivos direitos de voto, por 16.320.000 Euros e adquiriu 7.350 ações da empresa Kinto Portugal, S.A. (49%) (anteriormente denominada Finlog – Aluguer e Comércio de Automóveis, S.A.) à empresa-mãe Salvador Caetano Auto - S.G.P.S., S.A. (entidade acionista da Toyota Caetano) correspondente a CAETANOBUS KINTO Saldo em 31 de dezembro 2022 18 391 926 21 459 517 39 851 443 Realização Prestações Suplementares 12 388 000 - 12 388 000 Efeito da aplicação do método de equivalência patrimonial Resultado líquido do exercício Apropriação do resultado líquido da participada (6 915 289) 5 041 529 (1 873 760) Ajustamento (79 435) (1 324 011) (1 403 446) (6 994 724) 3 717 518 (3 277 206) Outro rendimento integral Apropriação do outro rendimento integral do exercício da participada - - - Outros ajustamentos de homogeneização de políticas contabilísticas 123 883 - 123 883 123 883 - 123 883 Dividendos recebidos - (1 579 562) (1 579 562) Imparidade Goodwill (1 578 107) (1 578 107) Saldo em 31 de dezembro 2023 22 330 978 23 597 473 45 928 450 Efeito da aplicação do método de equivalência patrimonial Resultado líquido do exercício Apropriação do resultado líquido da participada (5 176 819) 4 960 527 (216 293) Ajustamento (79 953) (1 324 011) (1 403 964) (5 256 772) 3 636 516 (1 620 257) Outro rendimento integral Apropriação do outro rendimento integral do exercício da participada - - - Outros ajustamentos de homogeneização de políticas contabilísticas (79 613) - (79 613) (79 613) (79 613) Dividendos recebidos (1 276 544) (1 276 544) Saldo em 31 de dezembro 2024 16 994 592 25 957 445 42 952 037 Empreendimento conjunto TOTAL Associada

281 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 49% dos respetivos direitos de voto, pelo montante de 22.785.000 Euros. Alargando a sua atividade a outros domínios da mobilidade, em 2020, a Toyota Caetano Portugal, tornou-se acionista direta da CaetanoBus e da Kinto, empresas do Grupo Salvador Caetano. Nesta estratégia, a Toyota Motor Europe (TME), acionista da Toyota Caetano Portugal, assume um papel preponderante. Se até aqui a TME já fornecia à CaetanoBus a pilha de combustível para integrar no autocarro movido a hidrogénio, o reforço da parceria permite à Toyota Caetano Portugal contribuir para a expansão da mobilidade sustentável, explorando sinergias com a CaetanoBus no desenvolvimento, produção e venda de autocarros "zero emissões". O reforço da parceria com a Kinto, visa desenvolver projetos de mobilidade. O exercício de determinação do justo valor dos ativos e passivos identificáveis e consequente determinação do Goodwill implícito nas referidas transações, realizado no exercício de 2021, pode resumir-se como segue por participada: a) Associada - Kinto Portugal, S.A. (consolidado) Os ajustamentos de justo valor acima apresentados correspondem essencialmente ao seguinte: i. Reconhecimento a justo valor das viaturas registadas em ativos fixos tangíveis, tendo em conta a estimativa de valor de venda das referidas viaturas, atendendo ao histórico de transações efetuadas relativamente a ativos semelhantes; 2020 Ajustamentos de justo valor Ativos líquidos a 31/12/2020 (justo valor) Ativos fixos tangíveis 151.874.693 13.976.470 165.851.163 Ativos intangíveis 87.628 3.456.202 3.543.830 Outros ativos financeiros 19.435 - 19.435 Inventários 7.163.599 - 7.163.599 Outros ativos correntes 16.911.697 - 16.911.697 Caixa e equivalentes a caixa 2.225.112 - 2.225.112 Financiamentos obtidos (149.406.140) - (149.406.140) Provisões (1.134.398) - (1.134.398) Passivos por impostos diferidos - (3.922.351) (3.922.351) Fornecedores (13.472.533) - (13.472.533) Imposto sobre o rendimento (120.307) - (120.307) Outros passivos correntes (6.496.520) - (6.496.520) 16.360.605 13.510.321 29.870.926 % de detenção 49% Ativos líquidos proporcionalizados 14.636.754 Custo de aquisição 22.785.000 Goodwill 8.148.246

282 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. ii. Reconhecimento, como ativo intangível, da relação com clientes estabelecida a 31 de dezembro de 2020, tendo por base a metodologia de Income approach, considerando os contratos estabelecidos àquela data. No seguimento da análise efetuada, foram reconhecidos os passivos por impostos diferidos associados aos referidos ajustamentos, sendo que foi entendimento do Conselho de Administração que o justo valor dos restantes ativos líquidos não diferia significativamente da quantia escriturada dos mesmos nas demonstrações financeiras consolidadas da Kinto Portugal, S.A.. b) Empreendimento conjunto - CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. (consolidado) Os ajustamentos de justo valor acima apresentados correspondem essencialmente ao seguinte: i. Investimento financeiro em empreendimento conjunto: a. Desconsideração do Goodwill gerado na aquisição da Cobus Industries, GmbH pela CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A. em exercícios anteriores; b. Reconhecimento a justo valor dos ativos imobiliários detidos por aquela entidade, tendo por base avaliação efetuada por entidade especializada e independente; 2020 Ajustamentos de justo valor Ativos líquidos a 31/12/2020 (justo valor) Investimento financeiro em empreendimento conjunto 14.533.921 (5.129.647) 9.404.274 Goodwill 475.700 (475.700) - Ativos fixos tangíveis e intangíveis 9.971.138 1.951.718 11.922.856 Ativos por impostos diferidos 2.249.927 - 2.249.927 Inventários 39.713.973 2.297.080 42.011.053 Clientes 10.327.931 - 10.327.931 Outros ativos correntes 2.818.790 - 2.818.790 Caixa e equivalentes a caixa 389.343 - 389.343 Financiamentos obtidos (25.810.618) - (25.810.618) Responsabilidades por planos de benefícios definidos (3.109.843) - (3.109.843) Passivos por impostos diferidos - (847.351) (847.351) Passivos por locação (2.107.970) - (2.107.970) Fornecedores (16.670.388) - (16.670.388) Imposto sobre o rendimento (280.987) - (280.987) Outros passivos correntes (12.763.471) - (12.763.471) 19.737.446 (2.203.900) 17.533.546 % de detenção 62% Ativos líquidos proporcionalizados por percentagem de detenção 10.860.278 Custo de aquisição 16.320.000 Goodwill 5.459.722 Anulação do Goodwill Cobus (3.586.966) Anulação do Goodwill Caetano UK (294.649) Goodwill líquido 1.578.107

283 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. c. Reconhecimento a justo valor dos inventários daquela participada, tendo em consideração a estimativa do valor de venda dos referidos ativos, atendendo ao histórico de transações efetuadas e preços de venda acordados para inventários semelhantes; d. Reconhecimento dos passivos por impostos diferidos associados aos referidos ajustamentos. Adicionalmente, foi entendimento do Conselho de Administração que o justo valor dos restantes ativos líquidos não diferia significativamente da quantia escriturada dos mesmos nas demonstrações financeiras consolidadas da CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A.. Em 31 de dezembro de 2024 e 2022 a reconciliação do capital próprio daquelas entidades participadas com o valor registado como participação financeira, detalha-se como segue: Conforme descrito na secção “Informação financeira resumida das participadas” da presente Nota, foram identificados, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, indícios de imparidade relativamente à participação financeira (goodwill) no empreendimento conjunto CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A., tendo por esse motivo o Conselho de Administração levado a cabo análises de imparidade formais sobre a referida participação financeira. Os principais pressupostos que serviram de base à referida análise de imparidade, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, divididos por geografia em que o referido empreendimento conjunto opera, são como segue: Rubrica Ativos 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 Capital próprio sem interesses que não controlam 25 849 157 14 335 495 27 928 948 20 410 616 % de detenção 61,94% 61,94% 49,00% 49,00% 16 010 692 8 879 406 13 685 185 10 001 202 Prestações suplementares 12 388 000 Valorização a justo valor de imóveis 1 258 637 1 359 623 - Valorização a justo valor de viaturas - Ativos fixos - 4 169 694 5 539 389 Carteira de clientes - 338 710 677 416 Valorização a justo valor de inventários 8 390 8 390 Passivos por impostos diferidos (283 126) (304 440) (384 391) (768 781) Goodwill - - 8 148 246 8 148 246 16 994 593 22 330 979 25 957 444 23 597 472 CAETANOBUS KINTO

284 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os pressupostos que estão na base dos testes de imparidade preparado pelo Conselho de Administração em 204 e 2023 consideram (i) as perspetivas associadas à retoma de atividade no período pós-pandemia, (ii) uma alteração estrutural no segmento de atividade associado à fabricação e montagem de autocarros urbanos, a qual passa pela concretização de uma parceria que envolve a subcontratação de uma parte significativa da produção e montagem daqueles autocarros, (iii) bem como a materialização do crescimento projetado pelo órgão de gestão daquele empreendimento conjunto para o respetivo mercado-alvo, relativamente aos modelos de autocarros ambientalmente mais sustentáveis. Como resultado do seu processo de análise, e tendo em consideração alguma incerteza quanto à expectativa de continuação da retoma de atividade e recuperação da rentabilidade do empreendimento conjunto, a qual está associada à parceria acima referida, bem como a conjuntura macroeconómica global impactada pelos conflitos armados em curso na Ucrânia e no Médio Oriente que poderão continuar a produzir efeitos adversos nas principais economias de destino das vendas da Caetanobus – Fabricação de Carroçarias, S.A., a Empresa registou nas suas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2023, uma perda por imparidade no montante de 1.578.107 Euros, correspondente à totalidade do goodwill associado à aquisição do referido empreendimento conjunto. Em 31 de dezembro de 2024, o teste de imparidade levado a cabo pelo Conselho de Administração da Empresa determinou a inexistência de imparidades adicionais a reconhecer relativamente àquele investimento financeiro, para além da imparidade do goodwill que havia sido reconhecida em 2023. Assim, o Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. entendeu que, apesar da performance negativa evidenciada pelo empreendimento conjunto no exercício de 2024, não havia lugar ao reconhecimento de qualquer perda adicional, para além da perda reconhecida resultante da aplicação do método de equivalência patrimonial. Portugal Reino Unido Alemanha Taxa de crescimento composta das vendas na projeção 27,20% -5,10% 30,80% Margem EBITDA [1,0% a 6,6%] [3,1% a 4,3%] [2,6% a 4,4%] G (taxa de crescimento na perpetuidade) 2,00% 2,00% 2,00% WACC (taxa de desconto) 10,93% 10,39% 10,08% 2023

285 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 11. FINANCIAMENTOS A EMPRESAS PARTICIPADAS Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 os movimentos ocorridos na presente rubrica foram como segue: Em 2023, a Empresa concedeu suprimentos à CaetanoBus no montante de 12.388.000 Euros, valor este que, no final do exercício findo em 2023, foi objeto de conversão em prestações suplementares naquela sociedade (Nota 10). 12. INVENTÁRIOS Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição: O valor das mercadorias evidenciadas na demonstração da posição financeira em 31 de dezembro de 2024, repartido por escalões de antiguidade, é como segue: 2024 2023 Outros ativos financeiros Saldo em 1 de janeiro 0 3 375 000 Aquisições durante o exercício - 19 014 630 Outras regularizações - (22 389 630) Saldo em 31 de dezembro 0 0 2024 2023 Mercadorias 71.757.615 77.732.497 Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 2.875.233 8.242.298 Produtos acabados e intermédios 5.170.111 2.052.019 Produtos e trabalhos em curso 1.577.793 2.602.585 81.380.753 90.629.399 Perdas de imparidade acumuladas em inventários (Nota 23) (1.395.938) (137.131) 79.984.815 90.492.269

286 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A rubrica de mercadorias inclui o montante de 26,8 milhões de Euros relativamente a viaturas usadas (21,2 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023). A Empresa tem definidos critérios de imparidade relativamente a viaturas usadas que assumem uma desvalorização face à antiguidade das mesmas. Os critérios seguidos pela Empresa encontram-se suportados por informação de mercado obtida junto de entidades externas com referência a 31 de dezembro. Desta forma, não é expectativa do Conselho de Administração que em exercícios futuros venham a ser geradas perdas no processo de alienação e realização das referidas viaturas usadas. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, não existem bens do inventário da Empresa que estejam dados como penhor na garantia de passivos contratados. O custo das vendas, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi apurado como se segue: A variação da produção nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi apurada como segue: Mercadorias <6 6 a 12 12 a 24 >24 Total Peças 832.623 36.721 28.398 139.790 1.037.531 Viaturas Novas 36.952.254 1.015.845 586.000 552 38.554.651 Viaturas Usadas 16.223.925 10.592.383 26.816.308 Outros 3.873.263 436.286 833.934 205.642 5.349.125 Total 57.882.065 12.081.235 1.448.332 345.984 71.757.615 Mercadorias Matérias-primas, subsidiárias e de consumo Total Mercadorias Matérias-primas, subsidiárias e de consumo Total Existências iniciais 77 732 497 8 242 298 85 974 796 21 753 732 12 312 484 34 066 216 Compras líquidas 411 022 254 47 821 035 458 843 289 403 352 752 38 649 893 442 002 645 Transferências de/para Inventários (10 345 518) (10 345 518) (10 122 788) (10 122 788) Existências finais 71 757 615 2 875 233 74 632 848 77 732 497 8 242 298 85 974 796 Total 406 651 618 53 188 100 459 839 718 337 251 199 42 720 079 379 971 277 2024 2023

287 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 13. CLIENTES Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição: Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe por tipologia de clientes da antiguidade das contas a receber, incluindo a informação sobre a existência de instrumentos de melhoria creditícia de que a Empresa dispõe, é como segue: Maturidade das dívidas com reconhecimento de perda de imparidade É entendimento do Conselho de Administração que o risco de crédito associado aos clientes que compõe o escalão etário mais antigo é diminuto, em resultado de:  Clientes com acordos de pagamento: tendo em consideração as análises de crédito efetuadas, o conhecimento dos clientes em causa e a informação externa obtida sobre a 2024 - 60 dias 60-90 dias 90-120 dias + 120 dias Total Instrumento melhoria crediticia Entidades Relacionadas 39 694 400 1 332 163 633 349 7 384 571 49 044 484 n.a. Estado 907 510 47 811 296 197 955 814 n.a. Financeiras 1 114 809 121 727 0 0 1 236 536 n.a. Concessionários independentes 7 921 151 49 526 (1 322) 71 750 8 041 105 Garantias Bancárias Outros 12 169 411 416 562 104 228 440 683 13 130 884 n.a. Total 61 807 282 1 967 790 736 551 7 897 201 72 408 824 2023 - 60 dias 60-90 dias 90-120 dias + 120 dias Total Instrumento melhoria crediticia Entidades Relacionadas 52 657 045 782 307 317 241 3 404 095 57 160 688 n.a. Estado 1 138 220 90 236 125 047 1 353 503 n.a. Financeiras 3 725 512 63 828 123 486 633 689 4 546 515 n.a. Concessionários independentes 7 466 270 263 (32 072) 7 382 7 441 844 Garantias Bancárias Outros 13 917 977 1 367 773 879 881 716 797 16 882 427 n.a. Total 78 905 024 2 304 406 1 413 583 4 761 963 87 384 977 Entidades Relacionadas 2024 - 60 dias 60-90 dias 90-120 dias + 120 dias Total Clientes cobrança duvidosa 76.086 (7.692) 1.144 5.305.982 5.375.521 2023 - 60 dias 60-90 dias 90-120 dias + 120 dias Total Clientes cobrança duvidosa 1.796 1.552 2.240 5.392.412 5.398.000

288 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. situação financeira dos mesmos, é entendimento que estes clientes não apresentam risco de crédito significativo, sendo que o Conselho de Administração mantém regularmente uma monitorização do cumprimento dos acordos estabelecidos, envolvendo tais acordos um número reduzido de entidades;  Empresas relacionadas: nesta tipologia de clientes encontram-se incluídas diversas entidades pertencentes à esfera do Grupo Salvador Caetano, com quem a Toyota Caetano Portugal mantém transações de índole comercial regulares, sendo que a Empresa mantém igualmente transações enquanto cliente com entidades do mesmo Grupo Salvador Caetano. É assim entendimento do Conselho de Administração que os valores incluídos no escalão etário “+120 dias” relativos a esta tipologia de clientes são integralmente recuperáveis, sendo que uma parte substancial daquele montante respeita ao empreendimento conjunto detido pela Empresa, CaetanoBus – Fabricação de Carroçarias, S.A.;  Outros clientes: nesta tipologia encontram-se incluídos, entre outros, clientes gerais de viaturas relativamente aos quais existe habitualmente uma cláusula de reserva de propriedade associada à viatura vendida ou, em alternativa, não é transferida a sua propriedade até que a viatura alienada esteja integralmente liquidada. Entende, contudo, o Conselho de Administração que, nesta tipologia de clientes existem situações de risco de crédito moderado, as quais não são materialmente relevantes. O departamento de controlo de crédito e cobranças da Empresa mantém uma monitorização constante destas situações. Relativamente à aplicação do modelo de Expected Credit Losses preconizado na IFRS 9, a Empresa aplicou na análise efetuada a abordagem simplificada de reconhecer as perdas de crédito esperadas na vida económica das contas a receber comerciais, tendo em consideração que as mesmas não apresentam uma componente de financiamento significativa. Importa igualmente referir que, no que respeita aos instrumentos financeiros correspondentes a contas a receber de clientes, não ocorreu genericamente no exercício de 2024 uma alteração relevante no tempo médio de recebimento. Os montantes apresentados na demonstração da posição financeira encontram-se líquidos das perdas acumuladas por imparidade para cobranças duvidosas que foram estimadas pela Empresa, de acordo com a sua experiência e com base na sua avaliação da conjuntura e envolventes económicas na data da demonstração da posição financeira. Assim, o Conselho de Administração entende que os valores contabilísticos das contas a receber de clientes se aproximam do seu justo valor.

289 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 14. OUTRAS DÍVIDAS DE TERCEIROS Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição: 15. OUTROS ATIVOS CORRENTES Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, esta rubrica tinha a seguinte composição: A 31 de dezembro de 2023 a rubrica “Outros” em “Gastos a reconhecer” inclui encargos suportados pela Empresa no montante de 3,7 milhões de Euros associados ao projeto APM (Accessible People Mover), relativo ao desenvolvimento de um veículo elétrico utilitário de pequenas dimensões para grandes eventos, utilizado já em 2024, nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris, e cujo investimento se insere na agenda BeNeutral do Programa de Recuperação e Resiliência (PRR). Estes montantes (que correspondem essencialmente a custos diretos com colaboradores internos, fornecimentos e serviços externos e consumos de materiais) 2024 2023 2024 2023 Pessoal 291 906 206 383 Adiantamentos a fornecedores 71 457 2 711 063 Empresas do Grupo - RETGS (Nota 30) 2 592 646 1 652 274 2 956 009 4 569 720 0 0 Outras dívidas de terceiros Ativos Correntes Ativos Não Correntes 2024 2023 Devedores por acréscimos de rendimentos Recuperação de encargos 51.802 50.616 Juros a receber 0 42.223 Subsídios à formação 635.587 623.009 Outros 87.665 410.832 775.055 1.126.680 Gastos a reconhecer Seguros pagos antecipadamente 81.573 166.801 Encargos de papel comercial 103.607 92.573 Outros 224.680 4.118.405 409.860 4.377.778 1.184.915 5.504.458

290 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. foram reconhecidos como custo no exercício de 2024 aquando da venda (e reconhecimento do proveito) destes veículos, a qual foi efetuada a uma entidade relacionada do Grupo multinacional Toyota. 16. IMPOSTOS E ATIVOS E PASSIVOS POR IMPOSTOS DIFERIDOS Impostos sobre o Rendimento A Empresa encontra-se sujeita a IRC à taxa de 21% para a matéria coletável em sede de imposto sobre o rendimento das pessoas coletivas, acrescida de derrama à taxa de 1,5% sobre o lucro tributável, resultando numa taxa de imposto agregada de, no máximo, 22,5%. De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais da Empresa estão sujeitas a revisão e correção por parte da Autoridade Tributária durante um período de quatro anos (cinco anos para a Segurança Social), exceto quando tenha havido prejuízos fiscais, tenham sido concedidos benefícios fiscais, ou estejam em curso inspeções, reclamações ou impugnações, casos estes em que, dependendo das circunstâncias, os prazos são alargados ou suspensos. Deste modo, as declarações fiscais da Empresa desde 2021 poderão vir ainda a ser sujeitas a revisão. O Conselho de Administração entende que as eventuais correções resultantes de revisões/inspeções por parte da administração tributária àquelas declarações de impostos dos exercícios em aberto à inspeção não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras anexas. Nos termos do artigo 88º do Código do Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas, as Empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas adicionalmente a tributação autónoma sobre um conjunto de encargos às taxas previstas no artigo mencionado. Adicionalmente, ao lucro tributável apurado em excesso entre 1,5 Milhões de Euros e 7,5 Milhões de Euros, acresce uma Derrama Estadual de 3%, superior a 7,5 Milhões de Euros e até 35 Milhões de Euros acresce uma Derrama Estadual de 5% e ao lucro tributável apurado em excesso superior a 35 Milhões de Euros acresce uma Derrama Estadual de 7%. Em março de 2007, a Empresa optou pela aplicação do Regime Especial de Tributação dos Grupos de Sociedades (“RETGS”) previsto nos artigos 69º e 70º do Código do IRC, com início de aplicação em 1 de janeiro de 2007. Neste regime, a sociedade dominante (Toyota Caetano Portugal, S.A.) deve registar os impostos calculados nas filiais incluídas no perímetro fiscal (Caetano Auto,

291 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Salvador Caetano Seguros e Caetano Renting) de forma a determinar o imposto sobre o rendimento do Grupo. O detalhe do saldo evidenciado na Demonstração da posição financeira em 31 de dezembro de 2024 e 2023 é como segue: O imposto sobre o rendimento evidenciado na demonstração dos resultados dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 pode ser decomposto da seguinte forma: A reconciliação do encargo de imposto efetivo, com o encargo de imposto teórico dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 pode ser analisada como se segue: A Diretiva do Conselho (UE) 2022/2523, de 14 de dezembro de 2022, estabelece um nível mínimo mundial de tributação para os grupos de empresas multinacionais e grandes grupos nacionais na União Europeia com receitas anuais superiores a 750 milhões de Euros. Esta diretiva visa garantir 2024 2023 Estimativa de Imposto individual da Entidade (6 918 967) (6 175 079) Pagamentos por conta 6 415 369 4 705 855 Retenção na fonte 511 007 452 426 RETGS (5 851 674) (2 116 881) (5 844 265) (3 133 679) 2024 2023 Imposto corrente 6 918 967 6 175 079 Excesso estimativa (386 939) - Imposto diferido (1 342 704) (734 168) 5 189 323 5 440 911 2024 2023 Resultado antes de imposto 32 979 799 22 560 081 Taxa nominal de imposto 22,50% 0 Imposto teórico (coleta + derrama) 7 420 455 5 076 018 Ajustamentos em Inventários e Perdas por Imparidade 283 232 Gastos não dedutíveis para efeitos fiscais 1 199 643 Método de equivalência patrimonial (2 084 282) (1 331 624) Diferenças entre as mais e menos valias fiscais e contabilísticas (483 279) 50% Mais/menos-valias fiscais 238 177 Outros (871 243) 1 999 885 Imposto corrente 5 702 702 5 744 279 Tributação autónoma 68 252 88 148 Derrama estadual 1 148 014 342 651 Encargos de imposto efetivo 6 918 967 6 175 079

292 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. que os grupos que se encontram no seu âmbito de aplicação fiquem sujeitos a uma taxa de imposto efetiva mínima de 15% em todas as jurisdições onde operam. Na medida em que as regras contempladas na referida Diretiva, e seguidamente descritas, foram desenvolvidas no âmbito de trabalhos da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) – vulgarmente designados por “Pilar 2” – vários países a nível Mundial que não apenas os Estados-Membros da União Europeia implementaram, ou irão implementar a breve trecho, legislação doméstica com regras similares àquelas preconizadas pela Diretiva, de entre as quais algumas onde o Grupo Salvador Caetano opera. Em Portugal, a Diretiva foi transposta para a legislação doméstica por força da Lei n.º 41/2024, de 8 de novembro. As principais regras do Pilar 2 são (1) a Regra de Inclusão de Rendimentos (Income Inclusion Rule - IIR), (2) a Regra dos Lucros Insuficientemente Tributados (Undertaxed Profit Rule - UTPR), a qual opera como uma regra secundária e complementar à IIR, e é aplicada quando a jurisdição onde entidade-mãe final se encontra localizada não aplica a IIR, e (3) o Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado (Qualified Domestic Minimum Top-up Tax - QDMTT), aplicado numa base exclusivamente doméstica / jurisdicional. Cabe a cada jurisdição a opção de adotar um Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado (QDMTT), o qual pode ser deduzido do imposto complementar resultante da aplicação da Regra de Inclusão de Rendimentos (IIR). Na legislação Portuguesa, a Regra de Inclusão de Rendimentos encontra-se prevista no artigo 6.º da Lei acima referida, o Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado no artigo 7.º e a Regra dos Lucros Insuficientemente Tributados nos artigos 8.º a 10.º. A este respeito, nos termos da Lei Portuguesa, a Regra de Inclusão de Rendimentos e o Imposto Complementar Mínimo Doméstico Qualificado produzem efeitos no exercício fiscal que se iniciou em 1 de janeiro de 2024 pelo que, à data de relato, encontra-se já em vigor por referência ao Grupo Salvador Caetano. Durante os primeiros anos de implementação do Pilar 2, a OCDE estabeleceu um conjunto de Regras de Salvaguarda (“safe harbour”) temporária baseada no Country-by-Country Reporting (CbCr) por forma a reduzir a carga administrativa dos grupos multinacionais afetados por esta nova legislação. Segundo estas regras, o imposto complementar de uma jurisdição relativamente a cada um dos exercícios fiscais que se inicie até 31 de dezembro de 2026 e que não termine após 30 de junho de 2028 será igual a zero caso se verifique alguma das seguintes condições:

293 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 1. Teste de Minimis – Caso o montante total do rendimento declarado numa jurisdição seja inferior a 10 milhões de Euros e o resultado antes de imposto inferior a 1 milhão de Euros. 2. Teste da ETR Simplificada – Caso o grupo apure uma taxa de imposto efetiva simplificada (Simplified ETR) para uma jurisdição, de pelo menos 15% para 2024, 16% para 2025 e 17% para 2026. 3. Teste de Substância – Quando as empresas CbCR para uma jurisdição cumprem com critérios de substância, o que se verifica quando a dedução respeitante a gastos salariais elegíveis e ativos tangíveis elegíveis excede o montante do resultado antes de imposto. O Grupo Salvador Caetano, onde a Toyota Caetano Portugal, S.A. se insere, está sujeito às regras do Pilar 2, sendo as jurisdições abrangidas: Portugal, Espanha, Moçambique, Colômbia, Cabo Verde, Quénia e Marrocos. A Grupo Salvador Caetano, S.G.P.S., S.A. é a entidade-mãe final para efeitos desta legislação, encontrando-se sujeita à IIR, nos termos acima descritos. Avaliámos, com base nos dados financieors e fiscais de 2022 e 2023, o potencial impacto do imposto complementar nas jurisdições em que o Grupo opera para efeitos de Pilar 2, tendo concluído que em todas essas jurisdições se aplica o safe harbour transitório baseado no Country- by-Country Reporting (CbCr). Assim, é possível concluir que o Grupo Salvador Caetano, onde a Toyota Caetano Portugal, S.A. se insere, não antecipa, nesta data, à luz da informação disponível e dos facto conhecidos à data, a incidência de qualquer impacto em 2024 derivado da aplicação das regras Pilar 2 nas jurisdições referidas. O detalhe e movimento dos montantes e a natureza dos ativos e passivos por impostos diferidos registados nas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2024 e 2023, podem ser resumidos como se segue: Aumento Diminuição Aumento Diminuição Ativos por impostos diferidos: Por provisões e ajustamentos não aceites como custo fiscal 35 633 327 290 - - - 362 923 Acréscimos de gastos não aceites fiscalmente 1 026 629 1 379 317 (374 765) - - 2 031 181 Responsabilidade por pensões 304 093 - - - (26 210) 277 883 1 366 355 1 706 607 (374 765) - (26 210) 2 671 987 Passivos por impostos diferidos: 40% Amortizações resultantes de reavaliações legais efetuadas 39 562 - - - - 39 562 geradas com alienações de imobilizações 40 470 - (10 862) - - 29 607 80 031 - (10 862) - - 69 169 Saldo final 2024 Movimentos refletidos em resultados Movimentos refletidos em capitais próprios Saldo inicial

294 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a Empresa não tinha prejuízos fiscais reportáveis. 17. CAPITAL PRÓPRIO Capital Social Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o capital da Empresa, totalmente subscrito e realizado, é constituído por 35.000.000 de ações nominativas, totalmente subscritas e realizadas, de valor nominal de 1 Euro cada. A identificação das pessoas coletivas com mais de 20% do capital subscrito é a seguinte: - Salvador Caetano - Auto S.G.P.S., S.A. 69,80% - Toyota Motor Europe NV/SA 27,00% Dividendos Em Assembleia Geral Ordinária realizada em 27 de maio de 2024, foi aprovada pelos acionistas a distribuição de dividendos a atribuir ao capital de 0,30 Euros por ação, no montante de 10,5 milhões de Euros. Em Assembleia Geral Ordinária realizada em 30 de maio de 2023, foi aprovada pelos acionistas a distribuição de dividendos a atribuir ao capital de 0,25 Euros por ação, no montante de 8,75 milhões de Euros. Em 31 de dezembro de 2024 não existem quaisquer restrições à distribuição de dividendos. Aumento Diminuição Aumento Diminuição Ativos por impostos diferidos: Por provisões e ajustamentos não aceites como custo fiscal 222 294 4 779 (191 440) - - 35 633 Acréscimos de gastos não aceites fiscalmente 104 424 1 026 629 (104 424) - - 1 026 629 Responsabilidade por pensões 302 082 - - - 2 014 304 093 628 800 1 031 409 (295 864) - 2 014 1 366 355 Passivos por impostos diferidos: 40% Amortizações resultantes de reavaliações legais efetuadas 34 092 - 5 470 - - 39 562 geradas com alienações de imobilizações 44 567 - (4 097) - - 40 470 78 658 - 1 373 - - 80 031 2023 Saldo inicial Saldo final Movimentos refletidos em resultados Movimentos refletidos em capitais próprios

295 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Reserva legal De acordo com a legislação comercial em vigor, pelo menos 5% do resultado líquido anual, se positivo, tem de ser destinado ao reforço da reserva legal, até que esta represente 20% do capital da Empresa. Esta reserva não é distribuível, a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital. Ajustamentos em ativos financeiros O valor considerado em “Ajustamentos em ativos financeiros” refere-se aos resultados apropriados pelo Método de Equivalência Patrimonial ainda não distribuídos e aos ajustamentos de transição da aplicação inicial do Método de Equivalência Patrimonial. Reservas de reavaliação As reservas de reavaliação não podem ser distribuídas aos acionistas, exceto se se encontrarem totalmente amortizadas ou se os respetivos bens objeto de reavaliação tenham sido alienados. Os montantes distribuíveis em Capital Próprio, excluindo o Resultado Líquido do Exercício apresentam um total de 97.466.152 Euros nas rubricas Reservas Livres e Resultados Transitados. Proposta de Aplicação de Resultados 2024 Em conformidade com o disposto na alínea b), do nº 1, do artigo 376º do Código das Sociedades Comerciais, propomos a seguinte aplicação dos resultados líquidos apurados no exercício, no valor de 27.790.475,17 Euros expressos nas demonstrações financeiras individuais da Toyota Caetano Portugal:  Para a conta de ajustamentos em a.vos ﬁnanceiros decorrentes da aplicação do método de equivalência patrimonial: 14.520.246,12 Euros;  Para dividendos a atribuir ao capital, 0,35 Euros por ação, o que atento o seu número 35.000.000 de ações, perfaz 12.250.000,00 Euros;  O remanescente para a conta de Resultados Transitados 1.020.229,05 Euros.

296 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 18. FINANCIAMENTOS OBTIDOS Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023 a rubrica de “Financiamentos Obtidos” tem o seguinte detalhe: O movimento ocorrido nos financiamentos obtidos durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi o seguinte: Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe dos empréstimos bancários, descobertos bancários, programas de Papel Comercial e empréstimo obrigacionista, bem como as suas respetivas condições, é como segue: Corrente Não corrente TOTAL Corrente Não corrente TOTAL Contas correntes caucionadas - - - 20 000 000 - 20 000 000 Papel comercial 20 000 000 - 20 000 000 40 000 000 - 40 000 000 Passivo de locação 4 624 224 20 427 893 25 052 118 4 150 514 15 802 469 19 952 983 Outros financiadores - 328 886 328 886 - - - Empréstimo obrigacionista - 15 000 000 15 000 000 - 15 000 000 15 000 000 24 624 224 35 756 780 60 381 004 64 150 514 30 802 469 94 952 983 2024 2023 Rubricas Saldo inicial Aumentos Diminuições Saldo final Contas correntes caucionadas 20 000 000 45 000 000 65 000 000 0 Papel comercial 40 000 000 296 000 000 316 000 000 20 000 000 Passivo de locação 19 952 983 10 130 121 5 030 986 25 052 118 Outros financiadores 0 328 886 - 328 886 Empréstimo obrigacionista 15 000 000 - - 15 000 000 94 952 983 351 459 007 386 030 986 60 381 004 2024 Rubricas Saldo inicial Aumentos Diminuições Saldo final Contas correntes caucionadas 15.000.000 47.000.000 42.000.000 20.000.000 Papel comercial 7.000.000 313.500.083 280.500.083 40.000.000 Passivo de locação 15.271.058 9.062.112 4.380.187 19.952.983 Empréstimo obrigacionista 12.500.000 15.000.000 12.500.000 15.000.000 49.771.058 384.562.195 339.380.270 94.952.983 2023

297 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. No corrente exercício a Empresa procedeu à emissão de dois empréstimos obrigacionistas por oferta particular e direta, sendo um deles, de 7.500.000 Euros, a taxa variável e o outro, de igual montante, a taxa fixa; ambos por um prazo de 5 anos (a contar da data de subscrição: 7 de agosto de 2023) e com reembolso bullet no final do prazo. Estes financiamentos destinaram-se a amortizar o anterior empréstimo obrigacionista, no montante de 12.500,000 Euros que se venceu no início de agosto de 2023. Detalhamos, em seguida, o valor relativo a financiamentos obtidos ou linhas de crédito contratadas para os quais foram concedidas garantias reais relativas a hipotecas sobre imóveis (Nota 31): - Papel Comercial: 13.000.000

298 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os juros respeitantes aos empréstimos bancários acima referidos encontram-se indexados à Euribor (floor zero), acrescidos de um spread que varia entre 0,35% e 1,35%. A Empresa tinha linhas de crédito em 31 de dezembro de 2024 no montante de, aproximadamente, 100,8 milhões de Euros (dos quais estavam utilizadas cerca de 35,3 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2024) que poderão ser utilizadas para futuras atividades operacionais e para satisfazer compromissos financeiros, não havendo qualquer restrição à utilização dessa facilidade. Este valor está aplicado em diversas instituições financeiras não existindo concentração excessiva em nenhuma delas. A rubrica Passivos de locação (corrente e não corrente) corresponde a responsabilidades da Empresa, como locatário, relativas aos direitos de uso relacionados com equipamentos de movimentação de carga. O detalhe desta rubrica, bem como o plano de pagamentos pode ser resumido como segue: Corrente 2024 2025 2026 2027 > 2028 TOTAL Diversos Equipamento industrial Capital 4 624 224 5 082 761 5 095 482 4 502 925 5 746 725 20 427 893 25 052 118 Juros 860 617 734 723 529 242 336 250 231 701 1 831 916 2 692 532 Total Capital 4 624 224 5 082 761 5 095 482 4 502 925 5 746 725 20 427 893 25 052 118 Total Juros 860 617 734 723 529 242 336 250 231 701 1 831 916 2 692 532 Não Corrente Bem locado Contrato TOTAL

299 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Maturidade da Dívida As maturidades dos empréstimos existentes em 31 de dezembro de 2024 e 2023 são as seguintes: Financiamentos Juros 19. FORNECEDORES Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 esta rubrica era composta por saldos correntes a pagar a fornecedores resultantes da atividade ordinária da Empresa, que se vencem todos no curto prazo. A Empresa, no âmbito da gestão dos riscos financeiros, implementou políticas para assegurar que todas as responsabilidades serão liquidadas dentro dos prazos de pagamento definidos. 2024 < 1 ano 1 - 3 anos 3 - 5 anos > 5 anos Total Papel comercial 20 000 000 - - 0 20 000 000 Passivo de locação 4 624 224 14 681 168 5 108 414 638 312 25 052 118 Outros financiadores 0 328 886 0 0 328 886 Empréstimo obrigacionista 0 15 000 000 0 15 000 000 Total de financiamentos 24 624 224 15 010 054 20 108 414 638 312 60 381 004 2023 < 1 ano 1 - 3 anos 3 - 5 anos > 5 anos Total Contas correntes caucionadas 20 000 000 0 0 0 20 000 000 Papel comercial 40 000 000 - - 0 40 000 000 Passivo de locação 4 150 514 7 724 183 6 139 621 1 938 666 19 952 983 Empréstimo obrigacionista 0 15 000 000 15 000 000 Total de financiamentos 64 150 514 7 724 183 21 139 621 1 938 666 94 952 983 Etária juros: 2025 2026 2027 2028 > 2029 Total Passivo de locação 860 617 734 723 529 242 336 250 231 701 2 692 532 Empréstimo obrigacionista 650 736 615 891 615 891 616 669 2 499 186

300 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 20. OUTRAS DÍVIDAS A TERCEIROS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 esta rubrica tinha a seguinte composição: Associado ao projeto APM (Accessible People Mover), relativo ao desenvolvimento de um veículo elétrico utilitário de pequena dimensão para grandes eventos utilizado nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Paris em 2024, a Empresa recebeu um adiantamento no montante de 4,1 milhões de euros no exercício findo em 31 de dezembro de 2023 por conta da venda destes veículos efetuadas no exercício de 2024. A decomposição da rubrica de “Estado e Outros Entes Públicos” em 31 de dezembro de 2024 e 2023 é como segue: Em 31 de dezembro de 2024 não existem dívidas em mora ao Estado e à Segurança Social. 2024 2023 Pessoal 53.439 53.720 Adiantamentos de clientes 211.199 4.387.093 Estado e outros entes públicos 21.404.717 22.134.349 Acionistas 57.121 40.088 Outras dívidas a terceiros 1.329.920 577.252 23.056.396 27.192.503 Passivos Correntes Outras dívidas a terceiros 2024 2023 Imposto sobre o rendimento das pessoas singulares 178.672 191.781 Imposto sobre o valor acrescentado 17.405.449 18.746.083 Contribuições para a Segurança Social 230.551 271.458 Tributo das autarquias locais 159.898 163.897 Outros 3.430.147 2.761.130 21.404.717 22.134.349

301 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 21. OUTROS PASSIVOS CORRENTES Em 31 de dezembro de 2024 e 2023 a rubrica “Outros passivos correntes” pode ser detalhada como segue: Relativamente à rubrica dos Rendimentos a reconhecer “Rédito”, a mesma refere-se a transações em que não houve transferência do controlo da viatura para o respetivo cliente, não sendo assim reconhecida como uma venda do exercício, ficando a mesma diferida até ao momento em que as condições de transferência de controlo se efetivam. Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, a rubrica “Contratos de Manutenção/Assistência de viaturas”, inclui o montante diferido relativo a contratos de manutenção plurianuais de viaturas, já faturados e recebidos, para os quais a obrigação de desempenho associada ainda não foi cumprida, motivo pelo qual o respetivo rédito se encontra diferido. O referido montante é reconhecido à medida em que a obrigação de desempenho é cumprida. 2024 2023 Credores por acréscimos de gastos Remunerações a liquidar 4.139.784 3.623.623 Comparticipações na promoção de vendas 7.229.680 5.619.483 Juros a liquidar 350.570 515.783 Especialização de gastos afetos a viaturas vendidas 1.767.189 743.033 Seguros a liquidar 102.096 85.257 Imposto automóvel de viaturas vendidas e não matriculadas 1.786.702 2.461.012 Reclamações de garantia 27.139 39.670 Pessoal 32.137 731.178 Publicidade 17.549 Antecipação de encargos com FSE's 3.680.294 1.262.029 Royalties 168.097 62.077 Outros 170.553 19.471.790 15.143.144 Rendimentos a reconhecer Contratos de manutenção de veículos 6.636.424 6.334.817 Subsidio ao investimento 1.371.243 1.461.018 Rédito 17.309.807 22.564.513 Outros 561.661 949.974 25.879.135 31.310.322 Total 45.350.925 46.453.465

302 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 22. RESPONSABILIDADES POR PENSÕES A Toyota Caetano Portugal (em conjunto com outros associados) constituiu por escritura pública datada de 29 de dezembro de 1988 o Fundo de Pensões Salvador Caetano, alterado subsequentemente em 2 de fevereiro de 1994, em 30 de abril de 1996, em 9 de agosto de 1996, em 4 de julho de 2003, em 2 de fevereiro de 2007, em 30 de dezembro de 2008, em 23 de dezembro de 2011 e em 31 de dezembro de 2013. Este Fundo de Pensões constituído previa que, enquanto os seus associados mantivessem a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que a generalidade dos trabalhadores pudesse vir a auferir, a partir da data da reforma, um complemento não atualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições, configurando um plano de benefícios definidos. Para cobrir estas responsabilidades, encontra-se constituído um Fundo Autónomo (o qual é atualmente gerido pela BPI Vida e Pensões, S.A.). Em 18 de dezembro de 2007, foi enviado à ASF - Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões um dossier contendo as propostas de alteração ao Contrato Constitutivo do Fundo de Pensões Salvador Caetano, bem como a ata de aprovação das mesmas pela Comissão de Acompanhamento do Fundo, propondo, com efeitos a 1 de janeiro de 2008, a aprovação por aquele organismo dessas mesmas alterações. A proposta anteriormente mencionada, de alteração ao regime dos complementos de reforma devidamente aprovada pela Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões, inclui a manutenção de um regime de Benefício Definido (Plano A) para os então reformados e beneficiários de pensões diferidas, bem como para todos os trabalhadores dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano que, à data de 1 de janeiro de 2008, tinham completado 50 anos de idade e mais de 15 anos de serviço nos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano, sendo ainda criado um novo grupo (formado pelo restante universo de trabalhadores ao serviço dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano) que passou, a partir daquela data, a estar incluído num Plano de Contribuição Definida (Plano B). Em 29 de dezembro de 2008, foi rececionada uma carta contendo a aprovação pela ASF, das alterações pretendidas e a vigorar desde 1/1/2008. A ASF determinou na referida aprovação que os funcionários dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano que, em 1 de janeiro de 2008 tivessem atingido 15 anos ao serviço do associado e tivessem uma idade inferior a 50 anos (e que passarão a integrar um Plano de Contribuição

303 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Definida) tivessem direito a um “capital inicial” individual segundo o novo plano, determinado em função das responsabilidades atuariais apuradas com referência a 31 de dezembro de 2007 e com base nos pressupostos e critérios utilizados naquele exercício. Os ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano foram naquela data alocados àqueles dois Planos mediante as regras então instituídas pela ASF, mantendo-se assim aquele formato até à data atual. No final de 2023, foi criado um novo plano de Contribuição Definida (Plano C) que abrange todos os colaboradores admitidos após 1 de dezembro de 2023. Desta forma, o Fundo de Pensões Salvador Caetano é um fundo único e contempla três planos distintos: um plano de Benefícios Definidos (Plano A) e dois planos de Contribuição Definida (Plano B e Plano C). As principais características destes três planos são como segue: Plano A - (Benefício Definido): Abrange todos os colaboradores (incluindo membros dos órgãos sociais) que à data de 01.01.2008 já tinham perfazido, cumulativamente, 50 anos de idade e 15 anos de antiguidade na empresa. Consubstancia-se no direito à atribuição de uma pensão complementar paga pelo referido Fundo de Pensões, de valor equivalente a 20% do último salário pensionável. Plano B – (Contribuição Definida): Abrange todos os colaboradores (incluindo membros dos órgãos sociais) admitidos até 30 de novembro de 2023. O benefício resulta do valor acumulado das contribuições efetuadas pela empresa e pelo trabalhador, caso este decida contribuir, e pelos rendimentos gerados pelas contribuições. A empresa contribui, numa base anual, para o Fundo de Pensões com um montante correspondente a 3% do salário bruto anual de cada colaborador abrangido por este Plano. Na idade legal de reforma, 2/3 do valor acumulado será transformado num valor mensal a ser pago ao Colaborador/Membro do Órgão Social, dado que 1/3 do valor acumulado pode ser recebido sob a forma de capital. Plano C – (Contribuição Definida): abrange todos os colaboradores (incluindo membros dos órgãos sociais) admitidos após 1 dez. 2023. O benefício resulta do valor acumulado das contribuições efetuadas pela empresa e pelo trabalhador, caso este decida contribuir, e pelos rendimentos gerados pelas contribuições. A empresa contribui, numa base anual, para o Fundo de Pensões com um montante correspondente a 0,5% do salário bruto anual de cada colaborador

304 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. abrangido por este Plano. Na idade legal de reforma, 2/3 do valor acumulado será transformado num valor mensal a ser pago ao Colaborador/Membro do Órgão Social, dado que 1/3 do valor acumulado pode ser recebido sob a forma de capital. No que respeita ao Plano de Benefício Definido e em termos de nível mínimo de solvência, o valor dos ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano não poderá ser inferior ao montante mínimo de solvência calculado de acordo com as regras estabelecidas pela norma regulamentar ASF. O “Cenário Mínimo de Solvência” é assim calculado pelo atuário responsável em conformidade com a Norma nº 12/2023-R, de 12 de dezembro, que procede à alteração da Norma nº 8/2021-R, de 16 de novembro. O Fundo de Pensões Salvador Caetano é atualmente gerido pela BPI Vida e Pensões, Companhia de Seguros, S.A.. Em conformidade com a atual legislação em vigor, a entidade gestora deve assegurar que os ativos que integram o património do Fundo de Pensões Salvador Caetano são adequados às responsabilidades decorrentes dos planos de pensões, devendo para o efeito ter em conta, nomeadamente:  A natureza dos benefícios previstos;  O horizonte temporal das responsabilidades;  A política de investimento estabelecida e os riscos a que os ativos estão sujeitos; e  O nível de financiamento das responsabilidades, no que se refere ao Plano de Benefício Definido. No passado dia 12 de setembro de 2024, através de aditamento ao Contrato de Gestão, foi alterada a política de investimentos do Fundo de Pensões Salvador Caetano. Esta alteração produziu os seus efeitos a 1 de outubro de 2024. De acordo com esta nova política de investimentos, a tabela abaixo apresenta a alocação objetivo (“Peso”) excluindo imobiliário e outros ativos nacionais: Limite Mínimo Peso Limite Máximo Obrigações dívida Privada da zona Euro 45% 53% 55% Obrigações dívida Pública da zona Euro 10% 16% 21% Ações Globais 18% 23% 28% Retorno Absoluto 3% 8% 13% High Yield 0% - 10% Cash 0% - 5%

305 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Adicionalmente, relativamente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2024 não existiu qualquer alteração, cancelamento antecipado ou liquidação do Plano de Benefícios Definidos. De acordo com estudo atuarial realizado pelo Atuário Responsável, a Empresa tem vindo a efetuar contribuições para o plano de benefício definido, permitindo que a situação patrimonial desse Fundo ascendesse em 31 de dezembro de 2024 a, aproximadamente 12.408 milhares de Euros (13.123 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2023). A parcela da responsabilidade global estimada actuarialmente para o Plano de Benefícios Definidos, na quota-parte respeitante à Empresa ascende em 31 de dezembro de 2024 a, aproximadamente, 13.266 milhares de Euros (14.293 milhares de Euros em 31 de dezembro de 2023). Os pressupostos atuariais utilizados para a avaliação de 2024 e 2023 pelo Atuário Responsável são como segue: No exercício findo em 31 de dezembro de 2024 a duration das responsabilidades determinada pelo Atuário Responsável é de 7 anos. Com referência a 31 de dezembro de 2024, a população da Empresa apresenta-se como segue: 2024 2023 Taxa de desconto 3,13% 3,05% Taxa de crescimento das pensões 0,00% 0,00% Taxa de crescimento dos salários 0,00% 0,00% Tábua de mortalidade TV 88/90 TV 88/90 Data efeito dos cálculos 31 de dezembro 31 de dezembro Número de pessoas Idade média Participantes (Ativos e ex-participantes) Ativos < 66 anos - - Ativos > 66 anos - - Ex-participantes 11 75,6 Pré-reformados 0 0 11 75,6 Reformados Reforma por velhice 445 76,7 Reforma por invalidez 11 73,1 Pré-reforma/reforma antecipada Viuvez/Orfandade 456 76,7

306 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O movimento das responsabilidades com o plano de benefícios definidos nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 pode ser resumido como segue: O movimento da situação patrimonial do Fundo de Pensões relativamente à quota-parte do Plano de Benefícios Definidos, durante o exercício de 2024 e 2023, foi como se segue: A 31 de dezembro de 2024 e de 2023, a composição da carteira de ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano que cobre o Plano de Benefícios Definidos, é como segue: Carteira do Fundo Peso da carteira Valor Peso da carteira Valor Ações 9,1% 1 129 169 7,8% 918 611 Obrigações taxa fixa 26,6% 3 300 648 30,6% 3 936 905 Obrigações taxa variável 0,0% 0 0,1% 393 691 Imobiliário 59,0% 7 320 987 54,2% 6 692 739 Liquidez 2,1% 260 577 4,1% 524 921 Retorno absoluto 3,2% 397 070 3,3% 656 151 Total 100,0% 12 408 452 100,0% 13 123 018 2024 2023

307 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A 31 de dezembro de 2024, os investimentos individuais com um peso superior a 5% do total da carteira de ativos do Fundo de Pensões Salvador, apresentam-se como segue: As responsabilidades da Empresa com o Plano de Benefícios Definidos e a situação patrimonial do Fundo de Pensões Salvador Caetano afeto pode ser resumido como se segue: A responsabilidade líquida da Empresa acima evidenciada encontra-se acautelada, não apenas pelos ativos do Fundo de Pensões Salvador Caetano afetos ao Plano de Benefícios Definidos, mas igualmente através de uma provisão constituída no valor de cerca de 858 milhares de Euros (1,2 milhões de Euros em 31 de dezembro de 2023), refletida na demonstração da posição financeira na rubrica “Responsabilidades por planos de benefícios definidos”. Adicionalmente e conforme acima referido, a Empresa é parte integrante em dois planos de contribuição definida, tendo no início de 2025, relativamente ao exercício de 2024, efetuado contribuições para os mesmos no montante de 210.000 Euros (300.143 Euros em 31 de dezembro de 2023), tendo as mesmas sido antecipadas/acrescidas nas contas de 2024 e registadas na demonstração dos resultados na rubrica de gastos com pessoal. Peso Carteira Valor 31/12/2024 Cimóvel – Fundo de Investimento Imobiliário Fechado 59,01% 7.322.228 MGI Funds-PLC-Global EQ.Fund-M7 9,13% 1.132.892 Plano de Benefício Definido 2024 2023 Valor da Responsabilidade 13.266.229 14.292.615 Valor do Fundo 12.408.452 13.123.017

308 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 23. PROVISÕES E PERDAS POR IMPARIDADE ACUMULADAS O movimento ocorrido nas provisões durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foi o seguinte: No exercício de 2024 no âmbito do programa Toyota Easy, a Empresa reforçou a provisão, apresentando o valor de 200 mil de Euros. No exercício de 2023 perante a informação de um possível processo contencioso, a Empresa registou uma provisão no valor de 1,5 milhões de Euros, mantendo-se tal provisão refletida em 31 de dezembro de 2024, já que o referido processo judicial se efetivou. 24. VENDAS E PRESTAÇÕES DE SERVIÇOS POR MERCADOS GEOGRÁFICOS E INFORMAÇÃO SEGMENTOS O detalhe das vendas e prestações de serviços por mercados geográficos, nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, foi como segue: Imparidade de dívidas a receber 5.301.478 168.794 (160.663) (19.211) 5.290.400 Imparidade de inventários 137.131 1.258.807 - - 1.395.938 Provisões 1.571.316 150.577 - - 1.721.893 Total 5.408.386 1.578.179 (160.663) (19.211) 8.408.231 2024 Saldo Inicial Aumentos Utilizações Reversões Saldo Final Imparidade de dívidas a receber 5.271.256 55.135 (6.667) (18.245) 5.301.478 Imparidade de inventários 137.131 - - - 137.131 Provisões 0 1.571.316 1.571.316 Total 5.408.386 1.626.451 (6.667) (18.245) 7.009.925 Utilizações Reversões Saldo Final 2023 Saldo Inicial Aumentos 2024 2023 Var (%) 2024 2023 Var (%) 2024 2023 Var (%) Viaturas ligeiras 397.944.283 323.341.154 23% 82.339.290 47.339.131 74% 480.283.573 370.680.285 30% Veículos pesados 189.435 6.990.227 -97% 642.610 573.677 12% 832.045 7.563.904 -89% Máquinas industriais 10.829.755 14.915.524 -27% 41.928 1.676 2402% 10.871.683 14.917.200 -27% Peças e acessórios 56.342.073 51.837.801 9% 732.514 477.453 53% 57.074.587 52.315.255 9% Outros 22.294.828 19.977.269 12% 51.210 25.440 101% 22.346.038 20.002.709 12% 487.600.375 417.061.976 17% 83.807.552 48.417.378 73% 571.407.927 465.479.354 23% Mercado externo Total Mercado interno

309 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. INFORMAÇÃO POR SEGMENTOS Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, o detalhe do relato por segmentos é o seguinte: Indústria Comércio Máquinas Serviços Aluguer Indústria Comércio Máquinas Serviços Aluguer RÉDITOS Volume de negócios 317 565 456 559 792 10 829 755 6 237 017 13 656 245 70 013 400 13 593 024 41 928 95 564 63 637 571 407 927 RESULTADOS Resultados operacionais (18 912) 25 179 389 1 230 665 3 088 336 1 892 249 (2 535 784) 348 814 (1 799) 55 134 33 755 29 271 846 Resultados financeiros 1 137 4 748 891 98 421 47 986 105 320 428 329 124 039 (103) 983 517 5 555 522 Resultados participações financeiras em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas 9 263 474 9 263 474 Imposto s/ rendimento exercicio (5 189 323) (5 189 323) Resultados líquidos (20 049) 20 430 498 1 132 243 3 040 350 1 786 928 4 074 151 (2 964 113) 224 775 (1 696) 54 151 33 238 27 790 475 OUTRAS INFORMAÇÕES Depreciações 12 212 009 1 321 293 69 986 80 501 5 975 977 19 659 766 TOTAL Equipamento industrial Outros Equipamento industrial Veículos automóveis 2024 Nacional Veículos automóveis Externo Indústria Comércio Máquinas Serviços Aluguer Indústria Comércio Máquinas Serviços Aluguer RÉDITOS Volume de negócios 8.161.654 385.917.180 14.915.524 5.849.994 2.217.623 39.001.473 9.294.582 1.676 67.444 52.203 465.479.354 RESULTADOS Resultados operacionais 121.801 13.901.837 2.157.249 2.696.332 701.687 (2.483.071) 5.612.154 412 34.209 5.003 22.747.613 Resultados financeiros (70.725) (3.820.874) (162.393) (42.404) (35.164) (328.194) (66.935) (18) (969) (75) (4.527.751) Resultados participações financeiras em empresas subsidiárias, empreendimentos conjuntos e associadas Imposto s/ rendimento exercicio 4.340.220 4.340.220 Resultados líquidos (5.440.911) (5.440.911) OUTRAS INFORMAÇÕES Depreciações 1.642.735 1.325.957 113.591 61.826 6.063.403 9.207.512 Nacional TOTAL Veículos automóveis 2023 Equipamento industrial Externo Equipamento industrial Outros Veículos automóveis

310 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A informação por segmentos acima apresentada corresponde àquela que é apresentada em sede do Conselho de Administração para efeitos de aprovação das contas da Empresa e igualmente utilizada no processo de tomada de decisão. O subsegmento respeitante à atividade industrial de montagem de viaturas está incluído no segmento “Veículos Automóveis - Indústria”. Adicionalmente, a atividade de formação e desenvolvimento de recursos humanos, assim como a atividade de gestão de imóveis (propriedades de investimento), uma vez que representam uma atividade secundária e sem grande expressão, estão repartidas pelos vários segmentos. O Conselho de Administração entende que a apresentação destas atividades em segmentos autónomos não aportaria qualquer valor acrescentado ao nível do relato financeiro da Empresa. Não existem réditos associados a transações entre o segmento de veículos automóveis e o segmento de equipamento industrial.

311 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 25. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS O detalhe da rubrica de Fornecimentos e Serviços Externos nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 apresenta-se da seguinte forma: Subcontratos 828.228 790.316 Serviços especializados 52.613.746 33.793.484 Trabalhos especializados 10.933.055 4.446.926 Publicidade e propaganda 28.935.176 20.142.647 Vigilância e segurança 503.135 497.877 Honorários 1.346.307 1.402.980 Comissões 619.918 573.839 Conservação e reparação 4.156.439 3.021.695 Outros 6.119.715 3.707.520 Materiais 9.486.397 8.086.991 Ferramentas e utensílios de desgaste rápido 139.210 154.283 Livros e documentação técnica 216.713 258.470 Material de escritório 144.428 172.522 Artigos para oferta 56.384 35.546 Outros 8.929.663 7.466.170 Energia e fluidos 1.926.167 1.297.664 Eletricidade 786.758 297.965 Combustíveis 971.478 882.082 Água 167.931 117.617 Deslocações, estadas e transportes 3.793.881 3.677.604 Deslocações e estadas 1.265.851 1.796.471 Transportes de pessoal 101.564 88.266 Transportes de mercadorias 2.426.467 1.792.868 Serviços diversos 2.636.417 2.326.695 Rendas e alugueres 602.822 604.611 Comunicação 342.748 287.019 Seguros 779.770 792.524 Royalties 409.464 253.580 Contencioso e notariado 4.967 3.863 Limpeza, higiene e conforto 496.645 385.098 71.284.836 49.972.755 2024 2023

312 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 26. GASTOS COM O PESSOAL Os gastos com o pessoal nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 decompõem- se da seguinte forma: Durante os exercícios findos em dezembro de 2024 e 2023, o número médio de pessoal ao serviço da Empresa foi o seguinte: 27. OUTROS RENDIMENTOS E GASTOS OPERACIONAIS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica “Outros rendimentos operacionais” tem a seguinte composição: Remunerações dos órgãos sociais 632.810 572.296 Remunerações do pessoal 14.110.444 13.059.531 Pensões 222.700 341.383 Indemnizações 374.579 412.413 Encargos sobre remunerações 2.699.664 3.886.681 Seguros de acidentes no trabalho e doenças profissionais 192.079 295.551 Outros gastos com o pessoal 2.863.667 2.301.967 21.095.942 20.869.822 2024 2023 Empregados 383 405 Assalariados 180 175 563 580 2024 2023 Pessoal Rendimentos de imóveis (Nota 6) 3.658.831 3.582.155 Subsídios à exploração 4.722.279 4.744.663 Recuperação de encargos com publicidade e promoção de vendas 835.752 514.033 Ganhos em inventários 386.174 159.065 Ganhos nos restantes investimentos não financeiros 523.088 539.511 Imputação de subsídios para investimento 1.549.714 0 Descontos pronto pagamento obtidos 1.678 5.892 Outros não especificados 19.449.792 14.469.146 31.127.309 24.014.466 2024 2023 Outros rendimentos operacionais

313 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Detalhando os principais valores acima mencionados, temos a referir que:  A rubrica “Recuperação de encargos com publicidade e promoção de vendas” inclui a recuperação de diversos encargos suportados pela Empresa com atividades de marketing e promoção comercial associados às suas operações, junto do fornecedor Grupo Toyota Japão. Os gastos incorridos associados àquela recuperação de encargos encontram-se reconhecidos na rubrica “Fornecimentos e serviços externos”.  A rubrica “Rendimentos de imóveis” inclui o valor relativo a rendas de propriedades de investimento. As referidas rendas são maioritariamente provenientes de contratos de locação de ativos imobiliários celebrados com diversas entidades relacionadas, sendo o respetivo detalhe relativamente aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, como segue:  A rubrica “Subsídios à exploração” respeita a apoios do IEFP – Instituto de Emprego e Formação Profissional associado a ações de formação ministradas pela Empresa nos seus vários centros de formação profissional bem como apoios ao emprego.  A rubrica de “Outros não especificados” refere-se essencialmente a serviços prestados, recuperação de gastos com garantias automóvel às marcas Toyota e Lexus que são previamente debitados pelas concessões e de custos de transporte. Os gastos incorridos associados àquela recuperação de encargos encontram-se reconhecidos na rubrica “Fornecimentos e serviços externos”. Entidade 2024 2023 Caetano Auto S.A 715.685 672.440 Caetano Coatings S.A. 605.488 567.784 Caetano Aeronautic, S.A. 233.500 174.471 Caetanobus - Fabricação Carroçarias, S:A. 1.256.844 1.419.770 NIW - IT Services & Consulting, S.A. 40.130 87.400 Toyota Kredit Bank 44.198 38.087 Toyota Logistic Services Portugal, Unip., Lda 569.109 571.839 Outras 193.877 50.365 Total Geral 3.658.831 3.582.155

314 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, a rubrica “Outros gastos operacionais” tem a seguinte composição: 28. GASTOS E RENDIMENTOS FINANCEIROS Em 31 de dezembro de 2024 e 2023, os resultados financeiros têm a seguinte composição: Impostos 1.003.259 916.550 Perdas em inventários 30.281 59.168 Descontos pronto pagamento concedidos 2.803 2.241 Perdas nos restantes investimentos não financeiros 6.468 106.463 Donativos 52.850 72.027 Quotizações 20.067 17.965 Multas e penalidades 41.380 19.722 Outros não especificados 1.244.436 1.666.789 2.401.543 2.860.925 Outros gastos operacionais 2024 2023 Depósitos bancários 98.573 Outros 261.231 859.067 359.804 859.067 Juros e rendimentos similares obtidos 2024 2023 Empréstimos bancários 4.377.907 3.975.017 Outros 1.537.419 1.411.802 5.915.326 5.386.819 Juros e gastos similares suportados 2024 2023

315 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 29. ATIVOS E PASSIVOS FINANCEIROS Apresentamos abaixo um quadro resumo dos instrumentos financeiros da Empresa em 31 de dezembro de 2024 e 2023: 30. ENTIDADES RELACIONADAS Os saldos a receber e a pagar com as Empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal, que em 31 de dezembro de 2024 e 2023 se encontram refletidos nas rubricas da demonstração da posição financeira “Clientes”, “Fornecedores,”, “Acionistas”, e “Outros Ativos Financeiros” podem ser resumidos como segue: Instrumentos financeiros Nota 2024 2023 2024 2023 Outros ativos financeiros 4 600 4 600 Clientes 13 72 493 945 87 481 499 Outras dívidas de terceiros 14 2 956 009 4 569 720 Outros Ativos Correntes 15 1 184 915 5 504 458 Financiamentos obtidos 18 60 381 004 94 952 983 Outras dívidas a terceiros 20 1 651 679 5 058 154 Fornecedores 19 16 190 306 23 665 778 Outros passivos correntes 21 19 471 790 15 143 144 Caixa e equivalentes a caixa 4 12 740 962 16 743 033 Ativos financeiros Passivos financeiros Instrumentos financeiros ao justo valor Nota 2024 2023 2024 2023 Outros ativos financeiros 4.600 4.600 Ativos financeiros Passivos financeiros

316 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Apresenta-se em seguida o quadro-resumo de saldos e fluxos (contas de Clientes e Fornecedores) com subsidiárias, associadas e empreendimentos conjuntos do Grupo Toyota Caetano Portugal para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023:

317 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O detalhe dos saldos e transações entre a Empresa e as entidades relacionadas (essencialmente pertencentes ao denominado Grupo Salvador Caetano e ao Grupo Toyota Motor Corporation), pode ser resumido como segue em 31 de dezembro de 2024 e 2023: Serviços Financiamentos A receber A pagar OutrosPassivos Correntes Outros Ativos Correntes Vendas e Serv Prestados Compras Aquisições Alienações Obtidos Gastos Rendimentos Gastos Rendimentos Financiamentos Acionistas 3.838.252 (42.534.349) (514.152) - (38.375.401) 345.372.259 - - 1.024.515 59.501 (3.640.868) 962.894 (144.976) - Subsidiárias 36.933.786 (4.627.842) (3.518.044) 217.414 (202.798.421) 33.344.772 41.612 (579.979) 14.980.290 828.546 (3.272.641) - (98.530) - Associadas 3.135.355 (117.371) (469.376) - (8.022.328) 836.796 - - 988.324 758 (235.894) - - - Empreendimentos Conjuntos 9.079.341 (220.906) (570) 65.068 (8.315.580) 536.657 - (15.984) 82.420 - (3.052.411) - (601.633) - Outras Partes Relacionadas Grupo Salvador Caetano 5.133.805 (4.408.949) (1.010.268) 57.119 (8.440.951) 1.140.755 335.728 (202.063) 12.411.530 927.429 (3.389.431) - - - Outras Partes Relacionadas Grupo Toyota Japão 1.717.559 (12.097.190) (7.268.030) - (55.400.893) 64.749.491 27.962 - 397.603 20.428 (1.629.692) 600.857 - - Outras Partes Relacionadas 42.006 (241.945) - - (29.842) 21.650 595 - 2.457.098 - (7.497) - - Empresas relacionadas 2023 Outros Financeiros Dívidas Outros Ativos e Passivos correntes Produtos Ativos fixos tangiveis

Em 31 de dezembro de 2024, não existem saldos correntes pendentes com o pessoal-chave da gestão da Empresa (incluindo Órgãos Sociais). As entidades relacionadas com que a Empresa tem relações são as seguintes: Acionistas Salvador Caetano Auto,SGPS S.A. Portugal Toyota Motor Europe, NV/SA Bélgica Subsidiárias Caetano Auto, S.A. Portugal Caetano Auto CV, SA Cabo Verde Caetano Renting, S.A. Portugal Destaque Mourisco - Sociedade Imobiliária, Lda. Portugal Salvador Caetano Seguros - Mediação de Seguros, Unipessoal Lda Portugal Associada Kinto Portugal, S.A. Portugal Empreendimentos Conjuntos Caetanobus - Fabricação De Carroçarias, S.A. Portugal Cobus Industries, GMBH Alemanha Caetano UK, LTD Inglaterra Outras Partes Relacionadas Grupo Salvador Caetano 23 Portugal, S.A. Portugal Amorim Brito & Sardinha Lda Portugal Auto Partner - Imobiliária, S.A. Portugal Caetano 3, S.A. Portugal Caetano 4, S.A. Portugal Caetano 6, S.A. Portugal Caetano 7, S.A. Portugal Caetano Aeronautic, S.A. Portugal Caetano Automotive España, S.A.U. Espanha Caetano Automotive Portugal, S.A. Portugal Caetano Baviera Portugal Sa Portugal Caetano City, S.A. Portugal Caetano Drive, Sport E Urban, S.A. Espanha Caetano Energy, S.A. Portugal Caetano Equipamentos, S.A. Moçambique Caetano Fórmula Galicia, Slu Espanha Caetano Fórmula Moçambique, S.A. Moçambique Caetano Fórmula West Africa, S.A. Portugal Caetano Fórmula, S.A. Portugal Caetano Gamobar Motors, S.A. Portugal Caetano Move África, S.A. Portugal Caetano Mp, S.A. Portugal Caetano One Cv, Sociedade Unipessoal, Lda. Cabo Verde Caetano Parts, Lda. Portugal Caetano Power, S.A. Portugal Caetano Shared Services, S.A. Portugal Caetano Spain Sa Espanha Caetano Squadra África, S.A. Portugal

319 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Outras Partes Relacionadas Grupo Salvador Caetano Caetano Star, S.A. Portugal Caetano Tec, S.A. Portugal Caetsu Publicidade, S.A. Portugal Carplus, S.A. Portugal Choice Car, S.A. Portugal Drive Angola, S.A. Angola Fundacao Salvador Caetano Portugal Gocharge S.A. Portugal Grupo Salvador Caetano SGPS,S.A. Portugal Guérin - Rent-A-Car (Dois), Lda. Portugal Hyundai Portugal, S.A. Portugal Lidera Soluciones, SL Espanha Lusilectra - Veículos E Equipamentos, S.A. Portugal MDS Auto - Mediação Seguros, S.A. Portugal Niw-It Services And Consulting S.A. Portugal P.O.A.L. - Pavimentações e Obras Acessórias, S.A. Portugal Portianga - Comércio Internacional E Participações, S.A. Portugal Robert Hudson, Ltd Angola Salvador Caetano Auto África, SGPS, S.A. Portugal Salvador Caetano Capital, SGPS, S.A. Portugal Salvador Caetano Equipamentos, S.A. Portugal Salvador Caetano Indústria (Sgps), S.A. Portugal Sózó Portugal, S.A. Portugal Turispaiva - Sociedade Turística Paivense, S.A. Portugal Vas África, S.A. Portugal Outras Partes Relacionadas Grupotoyota Motor Corporation Ste Toyota Motor Europe França Toyota Espana S L U Espanha Toyota France França Toyota Gazoo Ra World Rally Team Oy Finlândia Toyota Gazoo Racing Europe Gmbh Alemanha Toyota Group Finland Oy Finlândia Toyota Kreditbank Gmbh Alemanha Toyota Kreditbank, Gmbh - Sucursal Em Portugal Portugal Toyota Logisticos Serviços Portugal, Unipessoal, Lda. Portugal Toyota Mat Hand Euro Brussels Nv/Sa Bélgica Toyota Mat Hand Europe Logistics Ab Suécia Toyota Mat Hand Manufact Italy Spa Itália Toyota Mater Handl Manuf France Sas França Toyota Mater Handl Manuf Sweden Ab Suécia Toyota Material Handling Cz Sro República Checa Toyota Material Handling Deutschland Gmbh Alemanha Toyota Material Handling Espanha Sa Espanha Toyota Material Handling Europe Ab Suécia Toyota Material Handling Europe Brussels Bélgica Toyota Material Handling Finland Oy Finlândia Toyota Material Handling France França Toyota Material Handling Manufact, Italy, Srl Itália Toyota Material Handling Nerdlands Países Baixos Toyota Motor Corporation Japão Toyota Motor Manufact Poland Sp Zoo Polónia Toyota Tsusho Asia Pacific Pte Ltd Singapura Toyota Tsusho Corporation Japão Toyota Tsusho Europe Sa Bélgica Toyota Tsusho Europe Sa Czech Rp B República Checa Toyota Tsusho Systems Europe Gmbh Bélgica

320 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 31. ATIVOS E PASSIVOS CONTINGENTES Compromissos financeiros assumidos e não incluídos na Demonstração da Posição Financeira: Em 31 de dezembro de 2024 e 31 de dezembro de 2023, a Empresa tinha assumido os seguintes compromissos financeiros: Dos montantes apresentados em 31 de dezembro de 2024 e 2023 relativos a “Caução”, o montante de 4 milhões de Euros refere-se à caução prestada à A.T.A. (Autoridade Tributária e Aduaneira) que se destina a garantir junto desta o pagamento à posteriori dos valores resultantes dos direitos e imposições, assim como o imposto sobre veículos nos despachos e pedidos de matrícula efetuados. Na sequência de financiamentos contratados no valor de 13 milhões de Euros, a Toyota Caetano concedeu à respetiva instituição financeira, garantias reais relativas a hipotecas sobre imóveis avaliados em cerca de 20,9 milhões de Euros. Veículos em fim de vida Em setembro de 2000, a Comissão Europeia votou uma diretiva respeitante aos veículos em fim de vida e a correspondente responsabilidade dos Produtores/Distribuidores pelo seu desmantelamento e reciclagem. Os Produtores/Distribuidores terão, segundo este normativo, que suportar no mínimo uma parte significativa do custo de retoma dos veículos, colocados no mercado a partir de 1 de Outras Partes Relacionadas Cociga - Construções Civis De Gaia, S.A. Portugal Covim - Soc. Agrícola, Silvícola E Imobiliária, S.A. Portugal Rarcon - Arquitectura, Consultadoria E Med. Imobiliária, S.A. Portugal Simoga - Socidade Imobiliária de Gaiam, S.A. Portugal Unboxagency - Agência de Publicidade, Unipessoal, Lda Portugal Useragency - Agência De Publicidade, Lda. Portugal 2024 2023 Caução 4.000.000 4.000.000 Outras garantias financeiras 726.763 545.132 4.726.763 4.545.132 Responsabilidades

321 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. julho de 2002 bem como, para os comercializados anteriormente a esta data, quando apresentados a partir de 1 janeiro de 2007. Esta legislação terá impacto nos veículos Toyota vendidos em Portugal. A Empresa e a sua representada Toyota, estão a monitorar atentamente o desenvolvimento da Legislação Nacional Portuguesa de forma a, em devido tempo, poderem quantificar o impacto destas operações nas suas demonstrações financeiras. É, no entanto, nossa convicção, face aos estudos já elaborados sobre o mercado português, e atendendo à possível valorização dos resíduos resultantes do desmantelamento dos veículos em causa, que o impacto efetivo desta legislação nas contas da Empresa será diminuto, senão nulo. Entretanto, e para cumprimento da legislação introduzida no normativo nacional (Dec./Lei 196/2003), a Empresa concretizou a contratualização com a “ValorCar – Sociedade de Gestão de Veículos em Fim de Vida, Lda.” – sociedade licenciada como entidade gestora do sistema integrado de gestão de VFV – a transferência das responsabilidades inerentes a todo este processo. Informação relativa à área ambiental A Empresa adota as medidas necessárias relativamente à área ambiental, com o objetivo de cumprir com a legislação vigente. O Conselho de Administração da Toyota Caetano não estima que existam riscos relacionados com a proteção e melhoria ambiental, não tendo recebido quaisquer contraordenações relacionadas com esta matéria durante o exercício de 2024.

322 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 32. RESULTADOS POR AÇÃO Os resultados por ação dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023, foram calculados tendo em consideração os seguintes montantes: Durante os exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 não ocorreu qualquer alteração ao número de ações. 33. REMUNERAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS As remunerações dos membros dos órgãos sociais da Empresa nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2024 e 2023 foram como segue: 2024 2023 Resultado 27 790 475 17 119 170 Número de ações 35 000 000 35 000 000 Resultados por ação(básico e diluído) 79% 49% Rendimento integral 28 458 412 16 954 901 Número de ações 35 000 000 35 000 000 Rendimento integral(básico e diluído) 81% 48% Conselho de Administração 779.869 670.598 Conselho Fiscal 13.693 8.149 2024 2023 Órgãos sociais

323 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 34. REMUNERAÇÃO DO REVISOR OFICIAL DE CONTAS Os honorários pagos aos Revisores Oficiais de Contas da Empresa nos exercícios de 2024 e 2023 foram como segue: 35. EVENTOS SUBSEQUENTES Após 31 de dezembro de 2024, o Presidente da República Portuguesa, na sequência da não aprovação de uma moção de confiança ao Governo, dissolveu a Assembleia da República e agendou eleições legislativas para 18 de maio de 2025, tendo como consequência a interrupção do ciclo político natural, impactando o ritmo de execução da governação e aumentando a incerteza sobre a natureza das políticas a ser implementadas após o ato eleitoral. Esta situação gera custos económicos para o país resultantes do adiamento nas matérias de governo e pela incerteza geral que induz pausas e comportamentos mais defensivos na economia. Internacionalmente, o anúncio da decisão da administração americana de incremento das tarifas aduaneiras, numa magnitude muito superior ao esperado pela generalidade dos observadores, aumentou substancialmente a incerteza sobre a economia americana e mundial, dado tocar num nervo central desta: os fluxos comerciais e as cadeias logísticas, com potencial impacto em diversos outros temas que podem ser arrastados por via negocial à medida que os países e ou blocos económicos entram em negociações diretas com a administração norte americana. 2024 2023 Honorários totais referentes à revisão de contas 103 933 72 200 Honorários totais referentes a outros serviços de garantia de fiabilidade 75 000 24 050 178 933 96 250

324 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 36. APROVAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Estas demonstrações financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 29 de abril de 2025. O Contabilista Certificado: Alexandra Maria Pacheco Gama Junqueira O Conselho de Administração: José Reis Da Silva Ramos - Presidente; Maria Angelina Martins Caetano Ramos; Miguel Pedro Caetano Ramos; Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos; Kazunori Takagi; Tomokazu Takeda

325 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 05. GOVERNO DA SOCIEDADE RELATÓRIO ANUAL 2024

326 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. CONTEÚDO O presente relatório descreve, de forma detalhada, a estratégia, estrutura e prá.cas de governo societário adotadas pela sociedade Toyota Caetano Portugal, S.A. e suas par.cipadas, durante o ano de 2024. ÍNDICE Parte I A nossa estratégia Parte II Informação sobre estrutura acionista, organização e governo societário A. Estrutura acionista A.I. Estrutura de Capital A.II. Par.cipações sociais e obrigações de.das B. Órgãos sociais e comissões B.I. Assembleia geral B.I. a). Composição da mesa da assembleia geral B.I. b). Exercício de direito de voto B.II. Administração e supervisão B.II. a) Composição B.II. b) Funcionamento B.II. c) Comissões no seio do órgão de administração ou supervisão e administradores delegados B.III. Fiscalização (conselho ﬁscal) B.III. a) Composição B.III. b) Funcionamento B.III. c) Competências e funções B.IV. Revisor oﬁcial de contas B.V. Auditor externo

327 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. C. Organização interna C.I. Estatutos C.II. Comunicação de irregularidades C.III. Controlo interno e gestão de riscos C.IV. Apoio ao inves.dor C.V. Sí.o de internet D. Remunerações D.I. Competência para a determinação D.II. Comissão de remunerações D.III. Estrutura das remunerações D.IV. Divulgação das remunerações D.V. Acordos com implicações remuneratórias D.VI. Planos de atribuição de ações ou opções sobre ações E. Transações com partes relacionadas E.I. Mecanismos e procedimentos de controlo E.II. Elementos rela.vos aos negócios Parte III Avaliação do governo societário ANEXOS Anexo I Qualiﬁcações proﬁssionais dos membros do conselho de administração, do conselho ﬁscal e da comissão de nomeações, avaliações e remunerações

328 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. PARTE I A NOSSA ESTRATÉGIA

329 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O Grupo Toyota Caetano atua em várias áreas de negócio e, apesar de cada área ter a sua própria estratégia, todas elas convergem para um ﬁm único: Sermos a marca de mobilidade mais progressiva e procurada no mercado, pelo que trabalhamos a.vamente para alcançar a neutralidade carbónica até 2040 com soluções acessíveis e ﬂexíveis em prol das Pessoas e da Comunidade. A estratégia de cada empresa do Grupo Toyota Caetano pode ser consultada no Relatório Único de Gestão – As empresas do Grupo Toyota Caetano: Apresentação, Estratégia e Performance. OBJETIVOS SOCIAIS E AMBIENTAIS A Sociedade valoriza profundamente os seus compromissos sociais e ambientais, que culminaram na elaboração de um relatório de sustentabilidade, o qual poderá ser consultado no seguinte link: https://toyotacaetano.pt/desafio-ambiental-toyota-2050/, clicando em "Saiba mais aqui sobre o Desaﬁo Ambiental Toyota 2050". Alcançar a neutralidade carbónica Objetivo até 2040

330 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. PARTE II Informação sobre estrutura acionista, organização e governo societário

331 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A. ESTRUTURA ACIONISTA A.I. ESTRUTURA DO CAPITAL 1. Estrutura de Capital (Capital Social, Número de Ações, Distribuição do Capital Pelos Acionistas, etc), Incluindo Indicação das Ações Não Admi.das à Negociação, Diferentes Categorias de Ações, Direitos e Deveres Inerentes às Mesmas e Percentagem de Capital que Cada Categoria Representa (Art. 245.º-A, n.º 1, al. a) do Código dos Valores Mobiliários - CVM) Em 31 de dezembro de 2024, o capital social da Toyota Caetano Portugal, S.A. ascendia a € 35.000.000,00, composto por 35.000.000 ações nomina.vas, totalmente subscritas e realizadas, no valor nominal de € 1,00 cada, sendo que todas as ações estão admi.das à negociação na Euronext Lisbon. Todas as ações são ordinárias e não há diferentes categorias de ações. Não existem acionistas .tulares de direitos especiais. Capital social da TOYOTA CAETANO PORTUGAL 2. Restrições à transmissibilidade das ações, tais como cláusulas de consen.mento para a alienação, ou limitações à .tularidade de ações (Art. 245.º-A, n.º 1, al. b) CVM) Não existem quaisquer restrições à transmissibilidade das ações ou limitações à .tularidade de ações. 3. Número de ações próprias, percentagem de capital social correspondente e percentagem de direitos de voto a que corresponderiam as ações próprias (Art. 245.º-A, n.º 1, al. a) CVM) Total: 35.000.000€

332 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Não existem ações próprias à data de 31.12.2024. 4. Acordos signiﬁca.vos de que a Sociedade seja parte e que entrem em vigor, sejam alterados ou cessem em caso de mudança de controlo da Sociedade na sequência de uma oferta pública de aquisição, bem como os efeitos respe.vos, salvo se, pela sua natureza, a divulgação dos mesmos for seriamente prejudicial para a Sociedade, exceto se a Sociedade for especiﬁcamente obrigada a divulgar essas informações por força de outros impera.vos legais (Art. 245.º-A, n.º 1, al. j) CVM) A Sociedade não é parte em acordos signiﬁca.vos que entrem em vigor, sejam alterados ou cessem em caso de mudança de controlo. Os acordos existentes não são susce\veis de prejudicar o interesse económico na transmissão das ações e a livre apreciação pelos acionistas do desempenho dos administradores. Sem prescindir e de acordo com a prá.ca do mercado, alguns contratos de ﬁnanciamento incluem cláusulas de limitação de controlo da sociedade, com possibilidade de as en.dades ﬁnanceiras solicitarem o reembolso antecipado. Estes contratos não têm, no entanto, efeitos adversos na transmissão de ações da sociedade, nem na livre apreciação do desempenho dos administradores pelos acionistas. A Sociedade não adotou qualquer medida que possa implicar pagamentos ou a assunção de encargos pela sociedade em caso de alteração de controlo ou de mudança da composição do Conselho de Administração que se aﬁgurem susce\veis de prejudicar a transmissibilidade das ações e a apreciação do desempenho dos membros do Conselho de Administração pelos acionistas. 5. Regime a que se encontre sujeita a renovação ou revogação de medidas defensivas, em par.cular aquelas que prevejam a limitação do número de votos susce\veis de detenção ou de exercício por um único acionista de forma individual ou em concertação com outros acionistas

333 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A Sociedade não prevê estatutariamente nem adota quaisquer medidas defensivas que prevejam a limitação do número de votos susce\veis de detenção ou de exercício por um único acionista de forma individual ou em concertação com outros acionistas. 6. Acordos parassociais que sejam do conhecimento da sociedade e possam conduzir a restrições em matéria de transmissão de valores mobiliários ou de direitos de voto (art. 245.º- a, n.º 1, al. g) CVM) Tanto quanto seja do conhecimento da Sociedade, não existem quaisquer acordos parassociais entre os acionistas da Toyota Caetano Portugal, nomeadamente que possam conduzir a restrições em matéria de transmissão de valores mobiliários ou de direitos de voto. A.II. PARTICIPAÇÕES SOCIAIS E OBRIGAÇÕES DETIDAS 7. Iden.ﬁcação das pessoas singulares ou cole.vas que, direta ou indiretamente, são .tulares de par.cipações qualiﬁcadas (art. 245.º-a, n.º 1, als. c) e d) CVM e art. 16.º CVM), com indicação detalhada da percentagem de capital e de votos imputável e da fonte e causas de imputação Os .tulares de par.cipações qualiﬁcadas no capital social da Toyota Caetano Portugal, S.A., calculadas nos termos do n.º 1 do ar.go 20.º do CVM, com base na totalidade das ações de acordo com a alínea b) do n.º 3 do ar.go 16.º-C, a 31 de dezembro de 2024, eram os seguintes:

334 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Acionista Nº de Ações % Capital Social com direito de voto Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. 24.429.703 69,799% Toyota Motor Europe NV/SA 9.450.000 27,000% 8. Indicação sobre o número de ações e obrigações de.das por membros dos órgãos de administração e de ﬁscalização, (de acordo como disposto no n.º 5 do Ar.go 447º CSC) Os membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal não detêm, a \tulo pessoal, ações nem obrigações da Sociedade. Os membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal não realizaram, a \tulo pessoal, durante o exercício de 2024, quaisquer aquisições, onerações ou cessações de .tularidade que tenham por objeto ações ou obrigações da Sociedade. 9. Poderes especiais do órgão de administração, nomeadamente no que respeita a deliberações de aumento de capital (art. 245.º-a, n.º 1, al. I) CVM), com indicação, quanto a estas, da data em que lhe foram atribuídos, prazo até ao qual aquela competência pode ser exercida, limite quan.ta.vo máximo do aumento do capital social, montante já emi.do ao abrigo da atribuição de poderes e modo de concre.zação dos poderes atribuídos Os aumentos do capital social da Sociedade carecem de deliberação da Assembleia Geral. % capital social com direito a voto Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. Toyota Motor Europe NV/SA Outros

335 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Todas as atribuições do Conselho de Administração constam: 1. dos seus Estatutos, que pode ser consultado no sí.o da internet da Toyota Caetano Portugal, S.A., h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade, no separador “Estatutos”, ou 2. decorrem da lei. 10. Informação sobre a existência de relações signiﬁca.vas de natureza comercial entre os .tulares de par.cipações qualiﬁcadas e a sociedade Durante o exercício de 2024 as operações e transações comerciais entre a Sociedade e os .tulares de par.cipação qualiﬁcada ou en.dades que com eles estejam em qualquer relação, conforme detalhe na Nota 36 do Anexo às demonstrações ﬁnanceiras consolidadas, são operações e transações que ocorrem no curso normal das a.vidades do Grupo Toyota Caetano Portugal, não tendo sido realizadas fora das condições normais de mercado. B. ÓRGÃOS SOCIAIS E COMISSÕES B.I. ASSEMBLEIA GERAL A Assembleia Geral é composta por todos os acionistas com direito de voto. A Sociedade coloca à disposição dos membros da mesa da Assembleia Geral os recursos humanos e logís.cos e apoio adequados às suas necessidades, através do departamento jurídico que dá suporte à Sociedade. É também este departamento jurídico que colabora a.vamente na preparação das Assembleias Gerais, garan.ndo a publicação das respe.vas convocatórias, receção e controlo de todas as comunicações de acionistas e intermediários ﬁnanceiros, trabalhando em estreita colaboração e garan.ndo, igualmente, toda a logís.ca das Assembleias Gerais.

336 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. B.I. a) COMPOSIÇÃO DA MESA DA ASSEMBLEIA GERAL 11. Iden.ﬁcação e cargo dos membros da mesa da assembleia geral e respe.vo mandato (início e ﬁm). A Mesa da Assembleia Geral é composta por 2 membros conforme a seguir indicado:  Jorge Manuel Cou.nho Franco da Quinta – Presidente  António José da Cruz Espinheira Rio – Secretário A atual mesa da Assembleia Geral foi eleita em 30 de maio de 2023 por um período de 4 anos. B.I. b) EXERCÍCIO DO DIREITO DE VOTO 12. Eventuais restrições em matéria de direito de voto, tais como limitações ao exercício do voto dependente da .tularidade de um número ou percentagem de ações, prazos impostos para o exercício do direito de voto ou sistemas de destaque de direitos de conteúdo patrimonial (Art. 245.º-A, n.º 1, al. f)). Nos termos dos Estatutos da Sociedade, ar.go 4º n.º 6, a cada grupo de cem ações corresponde um voto. Os acionistas que não possuam o número mínimo de cem ações podem agrupar-se, de forma a completá-lo, devendo, nesse caso, fazer-se representar por um só deles, cuja iden.ﬁcação deverá constar de carta dirigida ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral. 100 ações = 1 voto A presença na Assembleia Geral não se encontra condicionada à detenção de um número de ações.

337 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Formas de exercer o voto: Voto presencial: Os acionistas que pretendam estar presentes na Assembleia Geral deverão cumprir os requisitos previstos em cada uma das convocatórias e no ar.go 23º-C do CVM. Assim, em 2024, puderam par.cipar e votar nas reuniões de Assembleia Geral os acionistas que reuniram as seguintes condições: quem, na data de registo, era .tular de ações que lhe conferiam pelo menos um voto; quem declarou essa intenção, por escrito, ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral e ao intermediário ﬁnanceiro onde a conta de registo individualizado es.vesse aberta, o mais tardar, até às 23:59 horas (GMT) do dia anterior ao da data de registo, podendo, para este efeito, u.lizar o correio eletrónico e os formulários de declaração que estão disponíveis na sede da Sociedade e no sí.o desta na Internet,www.toyotacaetano.pt, sendo que para as declarações ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral pode ser utlizado o endereço de correio eletrónico [email protected]. se, até às 23:59 horas (GMT) do dia do registo, o intermediário ﬁnanceiro que seja informado da intenção dos Acionistas seus clientes de par.cipar na Assembleia Geral, enviou ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral tal informação, podendo, para o efeito, u.lizar o endereço de correio eletrónico [email protected]. Havendo con.tularidade de ações, apenas o representante comum ou um seu representante, poderá par.cipar na Assembleia Geral. 01 02 03 Correspondência Presencial Telemáticos/ videoconferência

338 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Voto por correspondência: Os Acionistas da Sociedade podem exercer o direito de voto por correspondência, nos seguintes termos:  Os votos por correspondência devem ser endereçados à sede da Sociedade e nesta recebidos, através de carta registada, com aviso de receção, dirigida ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, com, pelo menos, cinco dias úteis de antecedência em relação à data da Assembleia, carta essa que incluirá declaração emi.da por intermediário ﬁnanceiro comprova.va da .tularidade das ações e, ainda, sobrescrito fechado contendo a declaração de voto;  A declaração de voto deverá ser assinada pelo legí.mo .tular das ações ou pelo seu representante legal, devendo o acionista, se for pessoa singular, fazer acompanhar a declaração de cópia auten.cada do seu bilhete de iden.dade, e se for pessoa cole.va deverá a assinatura ser reconhecida na qualidade e com poderes para o ato;  Os votos por correspondência serão considerados no momento des.nado à votação na Assembleia Geral, sendo adicionados aos aí exercidos;  Só serão consideradas válidas as declarações de voto onde, de forma expressa e inequívoca, conste: - a indicação da Assembleia Geral e do ponto ou pontos da respe.va ordem de trabalhos a que respeita; - a proposta concreta a que se des.na, com indicação do ou dos proponentes da mesma, sendo, no entanto, permi.do a um acionista que envie declaração de voto rela.vamente a certa proposta a declarar que vota contra todas as demais propostas no mesmo ponto da ordem de trabalhos, sem outras especiﬁcações. - a indicação precisa e incondicional do sen.do de voto para cada proposta, bem como se o mesmo se mantém caso a proposta venha a ser alterada pelo seu proponente, podendo o acionista condicionar o sen.do de voto para certa proposta à aprovação ou rejeição de outra, no âmbito do mesmo ponto da ordem de trabalhos.

339 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  Entende-se que os acionistas que enviem declarações de voto por correspondência votam nega.vamente todas as propostas de deliberação apresentadas em momento ulterior à emissão do voto. A Toyota Caetano Portugal, S.A. disponibiliza no sí.o da internet da Sociedade (h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/assembleias-gerais/) um modelo para o exercício do direito de voto por correspondência. Conforme descrição, as declarações de voto têm de ser rececionadas pela Sociedade até cinco dias antes da realização da Assembleia Geral. Voto por meios telemá.cos: Nos termos da alínea b) do n.º 6 do ar.go 337.º do CSC, salvo disposição em contrário no pacto social da Sociedade, a Assembleia Geral pode ser efetuada por meios telemá.cos. Em consequência, não sendo tais meios proibidos pelo pacto social, as reuniões por meios telemá.cos são possíveis. Tal possibilidade de par.cipação e de voto nas Assembleias Gerais, que é reconhecida pela Sociedade como uma forma de potenciar o exercício dos seus direitos pelos acionistas, é divulgada no sí.o ins.tucional na internet e em cada uma das respe.vas convocatórias. Assim, podem par.cipar e votar nas reuniões de Assembleia Geral por meios telemá.cos os acionistas que o tenham comunicado e indicado o seu endereço de email na declaração escrita de intenção de par.cipação em Assembleia Geral, dirigida ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral. Neste caso, é enviado um link, por email, para par.cipação na reunião através da plataforma Teams/Zoom ou equivalente.

340 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 13. Indicação da percentagem máxima dos direitos de voto que podem ser exercidos por um único acionista ou por acionistas que com aquele se encontrem em alguma das relações do n.º 1 do Art. 20.º. Não se encontram consideradas nos Estatutos da Sociedade regras estatutárias que prevejam a existência de ações que não conﬁram o direito de voto ou que estabeleçam que não sejam contados direitos de voto acima de certo número, quando emi.dos por um só acionista ou por acionistas com ele relacionados. 14. Iden.ﬁcação das deliberações acionistas que, por imposição estatutária, só podem ser tomadas com maioria qualiﬁcada, para além das legalmente previstas, e indicação dessas maiorias. Nos termos do n.º 2 do ar.go 9.º dos Estatutos, as seguintes deliberações da Assembleia Geral só serão válidas quando votadas por acionistas .tulares de ações que representem, pelo menos, setenta e cinco por cento do capital social, a) Alteração do contrato da Sociedade; b) Incorporação de fundos de reservas no capital social, nomeada e especiﬁcamente reservas de reavaliação; c) Transmissão, locação ou cessão de exploração de toda ou de uma parte importante da a.vidade da Sociedade, e sucessão ou aceitação da a.vidade de uma terceira en.dade; d) Redução ou aumento de capital; e) Divisão de lucros e ﬁxação de percentagem de dividendos, bem como a eventual distribuição de fundos de reservas livres; dos presentes, em 2.ª convocatória Maior ou igual a 75% do capital social, em 1.ª convocatória

341 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. f) Emissão de obrigações; g) Eleição ou des.tuição de todos ou de alguns dos membros dos órgãos sociais; h) Eleição ou des.tuição dos membros da Comissão de Remunerações; i) Fusão, cisão ou dissolução da Sociedade, bem como a nomeação de liquidatários; j) Aquisição, alienação, transmissão, locação e cessão de bens do a.vo imobilizado com valor de transação superior a dois milhões e quinhentos mil euros. Se, para deliberar sobre os assuntos referidos no número anterior, em primeira convocatória, não se encontrar presente a maioria aí exigida, a Assembleia Geral, para deliberar sobre os mesmos assuntos, funcionará quinze dias após, em segunda convocatória, e exigindo-se que a respe.va decisão seja votada por uma maioria de setenta e cinco por cento dos votos dos acionistas presentes ou representados. B.II. ADMINISTRAÇÃO E SUPERVISÃO B.II. a) COMPOSIÇÃO 15. Iden.ﬁcação do modelo de governo adotado A Sociedade adota o modelo de governação que preconiza a separação entre os órgãos de administração e de ﬁscalização, bem como uma dupla ﬁscalização, composta por um Conselho Fiscal e por um Revisor Oﬁcial de Contas. Da avaliação efetuada pelo Conselho de Administração conclui-se que a adoção deste modelo permite a existência de um órgão de ﬁscalização com poderes de ﬁscalização efe.vos e reforçados.

342 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 16. Regras estatutárias sobre requisitos procedimentais e materiais aplicáveis à nomeação e subs.tuição dos membros do conselho de administração (art. 245.º-a, n.º 1, al. h)). Polí.ca de diversidade Os membros do Conselho de Administração são eleitos pela Assembleia Geral, pelo período de quatro anos, renovável, sendo ao Conselho de Administração que compete pra.car todos os atos de gestão na concre.zação de operações inerentes ao seu objeto social, tendo por ﬁm o interesse da Sociedade, dos acionistas e dos trabalhadores. A Assembleia Geral poderá igualmente eleger dois Administradores suplentes. Os requisitos para a nomeação dos membros do Conselho de Administração estão descritos no Regulamento Interno do Conselho de Administração, requisitos estes que se consideram adequados à veriﬁcação da adequação do perﬁl, conhecimentos e experiência para a função a desempenhar. De acordo com o ar.go 17.º dos Estatutos da Toyota Caetano Portugal, S.A., a designação e subs.tuição dos membros do Órgão de Administração seguem as seguintes regras:  Pela chamada de suplentes efetuada pelo Presidente do Conselho de Administração, observando a ordem por que ﬁgurem na lista que foi subme.da à Assembleia Geral;  Não havendo suplentes, por cooptação, a efetuar dentro de sessenta dias a contar da falta deﬁni.va, salvo se os Administradores em exercício de funções não forem em número suﬁciente para o Conselho de Administração poder funcionar;  Não tendo havido cooptação, o subs.tuto será designado pelo Conselho Fiscal;  Por eleição de novo Administrador. A Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações desempenha um papel a.vo na nomeação dos membros do Conselho de Administração, nos termos do seu Regulamento Interno. Todas as nomeações são precedidas de uma avaliação efetuada pelo departamento dos recursos humanos, nomeadamente em termos de curriculum e valores “Ser Caetano”, posteriormente veriﬁcada pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, que dará o seu parecer ﬁnal sobre tal nomeação.

343 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Polí.ca de Diversidade: Os acionistas man.veram a salvaguarda da diversidade de género, de idade, de habilitações e de antecedentes proﬁssionais na seleção dos membros dos Órgãos de Administração e Fiscalização nos termos previstos na alínea r) do n.º1 do Aa.go 245.º-A CVM, na redação dada pelo Decreto- Lei n.º 89/2017, de 28 de julho. Na atual composição do Conselho de Administração consideram-se salvaguardados os princípios da diversidade de género, idade, habilitações proﬁssionais e antecedentes proﬁssionais, numa estrutura que se considera adequada ao modelo de negócio da Sociedade e suas linhas estratégicas. 17. Composição, consoante aplicável, do Conselho de Administração, do Conselho de Administração Execu.vo e do Conselho Geral e de Supervisão, com indicação do número estatutário mínimo e máximo de membros, duração estatutária do mandato, número de membros efe.vos, data da primeira designação e data do termo de mandato de cada membro. O Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. foi eleito em 30 de Maio de 2023, por um período de quatro anos e cessará o seu mandato em 31 de Dezembro de 2026. De acordo com os Estatutos da Sociedade, o Conselho de Administração é composto por até sete membros efe.vos, eleitos pela Assembleia Geral, que também poderá eleger dois Administradores suplentes. Composição do Conselho de Administração à data de 31.12.2024: TITULAR FUNÇÃO INDEPENDÊNCIA DATA PRIMEIRA DESIGNAÇÃO José Reis da Silva Ramos Presidente Executivo Não 29/01/2010 Maria Angelina Martins Caetano Ramos Vogal Executivo Não 30/03/1989 Miguel Pedro Caetano Ramos Vogal Executivo Não 23/04/2010 Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos Vogal Executivo Não 01/07/2020 Tomokazu Takeda Vogal Não executivo Não 05/12/2024 Kazunori Takagi Vogal Não Executivo Não 23/02/2022

344 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Florian Patrice Gregory Aragon Suplente Não Executivo Não 30/05/2023 Nota: o Administrador Tom Fux, eleito a 30 de Maio de 2023, renunciou ao cargo em 11 de Outubro de 2024. 18. Dis.nção dos membros execu.vos e não execu.vos do conselho de administração e, rela.vamente aos membros não execu.vos, iden.ﬁcação dos membros que podem ser considerados independentes A Sociedade procura um equilíbrio na composição do Conselho de Administração, entre Administradores execu.vos e não execu.vos, nos termos da recomendação 2005/162/CE da Comissão da União Europeia, de 15 de Fevereiro de 2015, considerando-se Administradores execu.vos aqueles que estão encarregues da gestão corrente da Sociedade e Administradores não execu.vos aqueles que não o estão. Todos os Administradores não execu.vos têm o dever genérico de acompanhamento, vigilância, suporte à estratégia e à tomada de decisão do Conselho de Administração. No quadro acima, inserido no ponto 17, encontram-se discriminados os Administradores execu.vos e não execu.vos, bem como avaliação sobre a sua independência. Atualmente o Conselho de Administração integra quatro Administradores execu.vos e dois não execu.vos, bem como um membro suplente, também não execu.vo. A Sociedade considera que atendendo à respe.va dimensão, sua estrutura organiza.va, cariz familiar, histórico, nível de exposição a riscos e a.vidade em geral, a proporção entre o número de Administradores execu.vos e número de Administradores não execu.vos é equilibrada e adequada. Os membros não execu.vos do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. não podem ser considerados independentes em virtude da sua nomeação corresponder também a propostas dos dois maiores acionistas da Toyota Caetano Portugal, S.A.. A avaliação da independência dos membros do Conselho de Administração realizada pelo Órgão de Administração tem por base o n.º 5 do ar.go 414.º do Código das Sociedades Comerciais e a recomendação III.4 do Código de Governo das Sociedades do IPCG, de 2018, revisto em 2023.

345 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Atendendo ao facto de exis.rem apenas dois Administradores não execu.vos, não se considera adequada a nomeação de um coordenador, uma vez que ambos têm acesso direto e imediato a todos os restantes membros e informações relevantes. Com efeito, os dois Administradores não execu.vos recebem a informação relevante da Sociedade com periodicidade semestral, sendo que, para além do envio de informação periódica, quando qualquer um dos Administradores execu.vos considera uma determinada informação relevante, dá de imediato tal informação a conhecer a ambos os Administradores não execu.vos, por via de contacto direto. Por outro lado, o Presidente do Conselho de Administração e os dois Administradores não execu.vos ar.culam diretamente entre si, na troca de informação relevante da Sociedade, sempre que tal seja necessário, designadamente por não constar da informação enviada periodicamente ou quando seja necessário esclarecer informação relevante que tenha sido dada a conhecer. O mesmo sucedendo com os demais Administradores execu.vos. Por ﬁm, quando se trata de informação de cariz ﬁnanceiro, os dois Administradores não execu.vos solicitam a informação ou esclarecimentos adicionais diretamente à Administradora da Sociedade que tem o pelouro ﬁnanceiro. Quanto à informação de carácter operacional, os dois Administradores não execu.vos solicitam informação diretamente aos responsáveis da Sociedade pela área de negócio em questão. Desta forma, o ﬂuxo de informação relevante da Sociedade permite que os Administradores não execu.vos tenham sempre conhecimento atempado e completo das informações relevantes. 19. Qualiﬁcações proﬁssionais e outros elementos curriculares relevantes de cada um dos membros do conselho de administração Encontram-se divulgadas em anexo (Anexo I) as qualiﬁcações proﬁssionais dos membros efe.vos do Conselho de Administração. O perﬁl especíﬁco adequado ao desempenho das respe.vas funções encontra-se detalhado no regulamento interno do Conselho de Administração. Para além do currículo de cada um dos membros efe.vos do Conselho de Administração – demonstra.vo das suas habilitações, competências e antecedentes proﬁssionais que se consideram adequados à a.vidade

346 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. desenvolvida pela Sociedade, a Sociedade procura avaliar, através do seu departamento de recursos humanos, que dá suporte à Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações - comissão responsável pela avaliação das candidaturas para membros dos órgãos sociais – se o perﬁl do candidato se adequa às funções a desempenhar, nomeadamente em termos de experiência e em termos de cumprimento dos valores Ser Caetano. Após avaliação dos Recursos Humanos, a Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações procede à sua avaliação ﬁnal. 20. Relações familiares, proﬁssionais ou comerciais, habituais e signiﬁca.vas, dos membros do conselho de administração com acionistas a quem seja imputável par.cipação qualiﬁcada superior a 2% dos direitos de voto. Nenhum membro do Conselho de Administração detém ações da Sociedade, não exis.ndo relações familiares, proﬁssionais ou comerciais, habituais e signiﬁca.vas, dos membros do Conselho de Administração com acionistas a quem seja imputável par.cipação qualiﬁcada superior a 2% dos direitos de voto. 21. Organograma rela.vo à repar.ção de competências entre os vários órgãos sociais, comissões e/ou departamentos da sociedade, incluindo informação sobre delegações de competências, em par.cular no que se refere à delegação da administração quo.diana da sociedade.

347 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Conselho de Administração Nos termos do ar.go 12.º dos Estatutos da Sociedade, ao Conselho de Administração compete exercer os mais amplos poderes de gestão e deﬁnição da estratégia da Sociedade, representando a Sociedade em juízo e fora dele, a.va e passivamente, assim como pra.car todos os atos tendentes à realização do objeto social e, em especial: a) Sem necessidade de deliberação dos acionistas, criar sucursais, agências, delegações ou outras formas locais de representação, quer em Portugal quer no estrangeiro. b) Instalar ou adquirir, manter, transferir ou encerrar estabelecimentos, fábricas, laboratórios, oﬁcinas, depósitos ou armazéns; c) Adquirir, alienar e obrigar por qualquer forma ações e obrigações próprias, conforme deliberado em Assembleia Geral; d) Adquirir bens imóveis e, com o parecer prévio do Conselho Fiscal, aliená-los. e) Negociar com quaisquer ins.tuições de crédito, nomeadamente bancos, todas e quaisquer operações que entenda necessárias, designadamente contraindo emprés.mos, Programas de Emissão de Papel Comercial, nos termos, condições e forma que reputar conveniente; Assembleia Geral Auditor Externo / ROC Conselho Fiscal Conselho Administração Comissão Nomeações, Avaliações e Remunerações Direção Toyota & Lexus Div. Vendas Div. Após Venda Div. Equipamento Industrial Div. Fabril Ovar Div. Administrativa Dep. Formação & Desenvolvimento Direção Jurídica & Compliance Serviços partilhados Div. Marketing e Experiência do Cliente

348 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. f) Movimentar contas bancárias, depositar e levantar dinheiros, emi.r, sacar, aceitar e endossar letras, livranças, cheques, extratos de faturas e outros quaisquer \tulos de crédito; g) Confessar, desis.r ou transigir em quaisquer ações; h) Cons.tuir mandatários da Sociedade; i) Desempenhar as demais funções previstas nos Estatutos ou na lei. Ainda, e nos termos do respe.vo regulamento interno, o Conselho de Administração da Sociedade tem as seguintes competências:  Deﬁnir as polí.cas de risco e linhas estratégicas da Sociedade;  Proteger e valorizar o património da Sociedade;  Implementar e assegurar o cumprimento das linhas estratégicas da Sociedade e sociedades por si dominadas;  Zelar pela con.nuidade da Sociedade, dentro de uma perspe.va de longo prazo e de sustentabilidade, que incorpore considerações de ordem económica, social, ambiental e é.ca na deﬁnição dos negócios da Sociedade e sociedades por si dominadas. Os membros execu.vos do Conselho de Administração disponibilizam a todos os órgãos sociais, nomeadamente ao Conselho Fiscal e à Mesa da Assembleia Geral, informações por estes requeridas, nomeadamente convocatórias e atas das reuniões do Conselho, em tempo ú.l e de forma adequada ao requerido. O Conselho de Administração regula o seu funcionamento pelo regulamento que pode ser consultado em h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/ (“Polí.cas e Regulamentos”). O Conselho de Administração reúne regularmente, nos termos dos seus Estatutos e regulamento, sendo lavradas atas de todas as reuniões, que ﬁcam registadas em livro próprio. O Conselho de Administração avalia anualmente o seu próprio desempenho bem como das suas comissões, tendo em conta o cumprimento do plano estratégico, do orçamento e da gestão dos riscos, avaliando ainda o seu funcionamento.

349 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A referida avaliação foi efetuada na reunião do Conselho de Administração que teve lugar no dia de 23 de Abril de 2024, rela.vamente a 2023. Não existem acordos que possam determinar pagamentos ou a assunção de encargos pela Sociedade em caso de transição de controlo ou de mudança da composição do Órgão de Administração. Conselho Fiscal Atualmente o Conselho Fiscal integra três membros efe.vos e um suplente, sendo que um segundo suplente renunciou ao cargo no ﬁnal do ano de 2024, pelo que está prevista a eleição do seu subs.tuto na próxima Assembleia Geral. A Sociedade considera que atendendo à respe.va dimensão, sua estrutura organiza.va, cariz familiar, histórico, nível de exposição a riscos e a.vidade em geral, o número de membros do Conselho Fiscal é equilibrado e adequado, permi.ndo-lhe assegurar, com eﬁciência, as funções que lhe são atribuídas. Compete ao Conselho Fiscal, entre outras funções, a ﬁscalização da Administração, a veriﬁcação da regularidade das contas da Sociedade, registos contabilís.cos e documentos de suporte e veriﬁcar a observância da lei e do Contrato da Sociedade. No âmbito da sua função de ﬁscalização, o Conselho Fiscal tem acesso a todos os relatórios preparados pela gestão, os quais incluem, entre outras, matérias relacionadas com a prestação de contas. É também da sua competência representar a Sociedade junto de e supervisionar a a.vidade e a independência do ROC/Auditor Externo, com ele interagindo diretamente nos termos das suas competências e normas de funcionamento. Cabe ainda ao Conselho Fiscal avaliar e pronunciar-se previamente sobre as linhas estratégicas e a polí.ca de risco aprovadas pelo Conselho de Administração, bem como avaliar se os riscos assumidos pela Sociedade são adequados à sua dimensão e a.vidade, conforme reuniões que .veram lugar em: - 28 de Fevereiro de 2022: aprovação do Regulamento Interno do Conselho Fiscal;

350 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. - 12 de Abril de 2023: aprovação da Polí.ca de Risco da Empresa; - 13 de Março de 2024: aprovação da Polí.ca de Risco da Empresa. O Conselho Fiscal tem um Regulamento Interno onde se descrevem todas as suas competências. O Regulamento Interno do Conselho Fiscal encontra-se ainda disponível na página da internet da Sociedade: h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/ (“Polí.cas e Regulamentos”. Os membros do Conselho Fiscal disponibilizam a todos os Órgãos Sociais, nomeadamente ao Conselho de Administração e à Mesa da Assembleia Geral, informações por estes requeridas, nomeadamente convocatórias e atas das suas reuniões, em tempo ú.l e de forma adequada ao requerido. O Conselho Fiscal reúne regularmente, nos termos dos seus estatutos e regulamento, sendo lavradas atas de todas as reuniões, que ﬁcam registadas em livro próprio. Comissão Execu.va e Administradores Delegados A Sociedade não tem uma comissão execu.va nem Administradores delegados. A única comissão existente é a Comissão de Nomeações, Remunerações e Avaliações. Os órgãos sociais e a comissão existente asseguram, atempada e adequadamente, o ﬂuxo de informações necessário ao exercício das funções de cada órgão e comissão, nomeadamente em termos das respe.vas atas e convocatórias. Direções operacionais A Sociedade atribui competências a um conjunto de direções operacionais por área de a.vidade, conforme descrito no organograma atrás, as quais desempenham a gestão corrente da a.vidade em causa e com as quais o Conselho de Administração se reúne periodicamente para análise e acompanhamento da a.vidade desenvolvida e cumprimento do orçamento anual deﬁnido.

351 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. A Sociedade está organizada por áreas de a.vidade, cada uma delas gerida por uma direção operacional, que reporta ao Conselho de Administração da Sociedade:  Divisão Toyota e Lexus - É a unidade de negócio da Toyota Caetano Portugal nomeada pela Toyota Motor Europe, que detém a a.vidade exclusiva de Importador das marcas Toyota e Lexus, quer na comercialização e venda de viaturas novas, quer de viaturas ysadas de conﬁança, através dos seus Programas Exclusivos Toyota Usados de Conﬁança e Lexus Select, complementada pela venda de peças e acessórios originais destas marcas. Para a venda dos produtos acima referidos, a Toyota Caetano Portugal conta com uma rede de Concessionários e Reparadores Toyota Autorizados, por si nomeada, gerida e permanentemente monitorizada, sempre com um espírito de exceder as expecta.vas dos Clientes.  Divisão de Equipamento Industrial – Área responsável pela importação, comercialização (venda ou aluguer) e a.vidade de após venda de equipamentos industriais (empilhadores contrapesados e equipamentos de armazém), bem como apresentação de outros serviços e soluções de negócio.  Divisão Fabril de Ovar – unidade fabril responsável pela fabricação e montagem de viaturas Toyota (especiﬁcamente o modelo Land Cruiser LC70). É ainda nesta unidade onde são recepcionadas e preparadas todas as viaturas Toyota e Lexus comercializadas em Portugal. B.II. b) FUNCIONAMENTO 22. Existência e local onde podem ser consultados os regulamentos de funcionamento do Conselho de Administração O Regulamento Interno do Conselho de Administração encontra-se disponível na página da internet da Sociedade: h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/ (“Polí.cas e Regulamentos”. 23. Número de reuniões realizadas e grau de assiduidade de cada membro do conselho de administração O Conselho de Administração reúne regularmente, sendo as suas deliberações válidas apenas quando esteja presente a maioria dos seus membros.

352 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Durante o ano de 2024, o Conselho de Administração reuniu 7 (sete) vezes, com elaboração das atas correspondentes a cada reunião, que se encontram registadas no livro de atas do Conselho de Administração. Em todas as reuniões es.veram presentes ou representados todos os seus membros. Assim, o grau de assiduidade durante 2024 foi o seguinte: José Reis da Silva Ramos 7/7 Maria Angelina Martins Caetano Ramos 7/7 Miguel Pedro Caetano Ramos 7/7 Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos 7/7 Tom Fux (presente em todas as reuniões até à renúncia ao cargo) 6/7 (4 vezes representado) Kazunori Takagi 7/7 (2 vezes representado) 24. Indicação dos órgãos da sociedade competentes para realizar a avaliação de desempenho dos administradores execu.vos. A avaliação do desempenho dos Administradores execu.vos encontra-se atribuída à Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. Cabe à Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, no âmbito da Polí.ca de Remunerações aprovada, apreciar o desempenho individual e cole.vo dos Administradores execu.vos, ponderando a sua relevância e impacto na obtenção dos resultados da Sociedade e aferir o seu alinhamento com os interesses da Sociedade. Por outro lado, os Administradores não execu.vos, no âmbito da sua função de supervisão, acompanham o desempenho dos Administradores execu.vos. A acrescer, o Conselho de Administração avalia anualmente o seu desempenho (incluindo dos Administradores execu.vos) e das suas comissões. A Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações efetuou a referida avaliação, respeitante a 2023, na reunião que teve lugar em 03 de Abril de 2024.

353 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 25. Critérios pré-determinados para a avaliação de desempenho dos administradores execu.vos Conforme es.pulado na Polí.ca de Remunerações em vigor, existem critérios pré-determinados para a avaliação dos Administradores execu.vos, que resultam dessa mesma polí.ca. A polí.ca de remunerações encontra-se disponível na página da internet da Sociedade em h?ps://toyotacaetano.pt/remuneracoes/. 26. Disponibilidade de cada um dos membros do conselho de administração com indicação dos cargos exercidos em simultâneo em outras empresas, dentro e fora do grupo, e outras a.vidades relevantes exercidas pelos membros daqueles órgãos no decurso do exercício. Os membros do Conselho de Administração estão totalmente empenhados no exercício das suas funções e alinhados com o crescimento sustentável da Sociedade. Cada um dos membros do Conselho de Administração desempenha igualmente funções de Administração nas seguintes empresas (à data de 31.12.2024): José Reis da Silva Ramos Sociedade Função Caetano Ren.ng, S.A. Vogal do Conselho de Administração Caetano Shared Services, S.A. Presidente do Conselho de Administração Caetanobus - Fabricação de Carroçarias, S.A. Presidente do Conselho de Administração Covim - Sociedade Agrícola, Silvícola e Imob., S.A. Vogal do Conselho de Administração Fundação Salvador Caetano Presidente do Conselho de Administração Grupo Salvador Caetano, SGPS, S.A. Vogal do Conselho de Administração Lusilectra - Veículos e Equipamentos, S.A. Presidente do Conselho de Administração Lusilectra-Vehiculos y Equipamientos, S.L.U. Administrador NiW - IT Services and Consul.ng, S.A. Presidente do Conselho de Administração

354 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Salvador Caetano Auto África, SGPS, S.A. Presidente do Conselho de Administração Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. Vogal do Conselho de Administração Salvador Caetano Indústria (SGPS), S.A. Presidente do Conselho de Administração Sociedade Imobiliária da Quinta da Fundega, Limitada Gerente Atlân.ca - Companhia Portuguesa de Pesca, S.A. Vogal do Conselho de Administração

355 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Maria Angelina Mar.ns Caetano Ramos Sociedade Função Auto Partner - Imobiliária, S.A. Presidente do Conselho de Administração Caetano Automo.ve Portugal, S.A. Vogal do Conselho de Administração Caetano Ren.ng, S.A. Presidente do Conselho de Administração Cociga - Construções Civis de Gaia S.A. Presidente do Conselho de Administração Covim - Sociedade Agrícola, Silvícola e Imobiliária, S.A. Presidente do Conselho de Administração Grupo Salvador Caetano, SGPS, S.A. Presidente do Conselho de Administração Maq.n - Comércio e Indús. de Máq., F. E T. Lda Gerente Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. Presidente do Conselho de Administração Salvador Caetano Capital (SGPS), S.A. Presidente do Conselho de Administração Atlân.ca - Companhia Portuguesa de Pesca, S.A. Presidente do Conselho de Administração Miguel Pedro Caetano Ramos Sociedade Função NiW - IT Services and Consul.ng, S.A. Vogal do Conselho de Administração Autowallis Caetano Holding Zrt. Administrador Caetano 8, S.A. Presidente do Conselho de Administração Caetano Aeronau.c, S.A. Vogal do Conselho de Administração Caetano Auto CV, S.A. Presidente do Conselho de Administração Caetano Automo.ve España, S.A.U. Presidente do Conselho de Administração Caetano Automo.ve Portugal, S.A. Vogal do Conselho de Administração Caetano Fórmula East África, S.A. Presidente do Conselho de Administração Caetano Mobility, SGPS, S.A. Presidente do Conselho de Administração Caetano Peças-Comércio e Serviços (Su) Lda. Gerente Caetano Shared Services, S.A. Vogal do Conselho de Administração

356 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Sociedade Função Caetanobus - Fabricação de Carroçarias, S.A. Vogal do Conselho de Administração Catay Premium, S.L.U. Vogal do Conselho de Administração Covim - Sociedade Agrícola, S. E I., S.A. Vogal do Conselho de Administração Drive Angola, S.A. Presidente do Conselho de Administração Gocharge, S.A. Presidente do Conselho de Administração Grupo Salvador Caetano, SGPS S.A. Vogal do Conselho de Administração Hedin Caetano Ab Administrador Ibericar Barcelona Premium, S.L. Vogal do Conselho de Administração Kinto Portugal, S.A. Vogal do Conselho de Administração Latam Operacional, S.L.U. Vogal do Conselho de Administração Lidera Soluciones, S.L. Presidente do Conselho de Administração Rn Nordic Ab Administrador Robert Hudson, Limitada Gerente Salvador Caetano Auto África, SGPS, S.A. Vogal do Conselho de Administração Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. Vogal do Conselho de Administração Salvador Caetano Capital (SGPS), S.A. Vogal do Conselho de Administração Salvador Caetano Indústria (SGPS), S.A. Vogal do Conselho de Administração Simba Caetano Formula Limited Gerente

357 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos Sociedade Função Caetano Ren.ng, S.A. Vogal do Conselho de Administração Caetanobus - Fabricação de Carroçarias, S.A. Vogal do Conselho de Administração Fundação Salvador Caetano Vogal do Conselho de Administração Salvador Caetano Indústria (SGPS), S.A. Vogal do Conselho de Administração Kazunori Takagi Sociedade Função Toyota Motor Manufacturing Uk Administrador Tomokazu Takeda Sociedade Função Toyota Motor Europe Nv/Sa Vice-Presidente do Conselho de Administração Conforme decorre das listas acima, os membros Execu.vos do Órgão de Administração exercem funções em órgãos de administração de empresas subsidiárias e em empresas inseridas no perímetro do denominado Grupo Salvador Caetano (Salvador Caetano Auto) que, por serem empresas que se dedicam, de uma forma principal ou secundária, ao mesmo ramo de a.vidade – ramo automóvel, re.ram daí sinergias claras para o desempenho das suas funções dentro da Sociedade, pelo que as funções desempenhadas noutras sociedades não afetaram a disponibilidade dos Administradores execu.vos para o acompanhamento dos assuntos da Sociedade, como aliás se comprova pelo grau de assiduidade às reuniões do Conselho de Administração.

358 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. B.II. c) COMISSÕES NO SEIO DO ÓRGÃO DE ADMINISTRAÇÃO OU SUPERVISÃO E ADMINISTRADORES DELEGADOS 27. Iden.ﬁcação das comissões criadas no seio do Conselho de Administração e local onde podem ser consultados os regulamentos de funcionamento. Considerando a composição do Órgão de Administração, o modelo de governo e a estrutura acionista da Sociedade, o Conselho de Administração não entende adequada às suas especiﬁcidades a criação de comissões especializadas, com exceção da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. O seu Regulamento encontra-se disponível na página da internet da Sociedade em h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/. 28. Composição da comissão execu.va e/ou iden.ﬁcação de administrador(es) delegado(s). Considerando a composição do Órgão de Administração, o modelo de governo e a estrutura acionista da Sociedade, o Conselho de Administração não entende adequada às suas especiﬁcidades a criação de uma comissão execu.va e/ou Administradores delegados. 29. Indicação das competências de cada uma das comissões criadas e síntese das a.vidades desenvolvidas no exercício dessas competências. A Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações tem como funções principais:  elaborar e submeter a Polí.ca de Remuneração dos órgãos sociais à aprovação da Assembleia Geral,  ﬁxar as respe.vas remunerações anuais, incluindo os respe.vos complementos, de acordo com tal polí.ca;  apoiar o Conselho de Administração na iden.ﬁcação e avaliação da adequação de perﬁl, conhecimentos e currículo dos membros dos órgãos sociais a designar;  proceder à avaliação de desempenho dos membros do Conselho de Administração.

359 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. O Regulamento interno da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações encontra-se disponível na página da internet da Sociedade em h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo- da-sociedade/.  A Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações reuniu 4 (quatro) vezes durante o ano de 2024, tendo sido lavradas as correspondentes atas que ﬁcam registadas no livro de atas respe.vo.  Os membros da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações disponibilizam a todos os Órgãos Sociais, nomeadamente ao Conselho Fiscal e à Mesa da Assembleia Geral, informações por estes requeridas, nomeadamente convocatórias e atas das reuniões do Conselho, em tempo ú.l e de forma adequada ao requerido, que estão também disponíveis, a todo o tempo, numa plataforma digital interna da Sociedade.  A Sociedade é ainda apoiada pela Comissão de Compliance que existe transversalmente ao nível da Salvador Caetano (Salvador Caetano Auto). Esta comissão é composta pelo diretor jurídico da Salvador Caetano (Salvador Caetano Auto), pelo diretor dos recursos humanos da Salvador Caetano (Salvador Caetano Auto), pelo responsável pelo jurídico laboral da Salvador Caetano (Salvador Caetano Auto) e pelo responsável pelo cumprimento norma.vo e é assessorada por consultores externos especializados em matérias de governance, corrupção e branqueamento de capitais. Esta Comissão presta serviços par.lhados a todas as empresas da Salvador Caetano Auto, nomeadamente à Toyota Caetano Portugal. B.III. FISCALIZAÇÃO (CONSELHO FISCAL) B.III. a) COMPOSIÇÃO 30. Iden.ﬁcação do órgão de ﬁscalização (Conselho Fiscal) correspondente ao modelo adotado. O órgão de ﬁscalização adotado de acordo com o modelo la.no de governação da Sociedade foi o Conselho Fiscal.

360 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 31. Composição do Conselho Fiscal com indicação do número estatutário mínimo e máximo de membros, duração estatutária do mandato, número de membros efe.vos, data da primeira designação, e data do termo de mandato de cada membro, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no nº18. Polí.ca de diversidade. O Conselho Fiscal é composto, de acordo com os estatutos da Sociedade, por três membros efe.vos e dois suplentes. O atual Conselho Fiscal foi eleito em 30 de Maio de 2023 por um período de 4 anos, cessando o seu mandato em 31 de Dezembro de 2026. A composição do Conselho Fiscal à data de 31 de Dezembro de 2024, suas funções, independência e data da primeira designação detalha-se como segue: Titular Função Independente Nº ações Data primeira designação Maria da Conceição Monteiro da Silva Presidente Sim 0 30/05/2023 José Domingos da Silva Fernandes Vogal Sim 0 28/04/2011 Daniel Broekhuizen Vogal Sim 0 28/04/2016 Francelim Costa da Silva Graça Suplente Sim 0 30/05/2023 Tomokazu Takeda (renunciou em 05.12.2024) Suplente Sim 0 30/05/2023 A Sociedade considera adequado o número de membros do Conselho Fiscal, permi.ndo-lhe assegurar, com eﬁciência, as funções que lhe são atribuídas, atendendo à dimensão da Sociedade e aos riscos inerentes à sua a.vidade. O Conselho Fiscal pode ainda suportar-se, livremente, nas recomendações e relatórios do ROC/Auditor Externo.

361 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 32. Iden.ﬁcação dos membros do Conselho Fiscal que se considerem independentes, nos termos do art. 414.º, n.º 5 CSC, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no n.º19 O Presidente do Conselho Fiscal e Vogais cumprem os requisitos de independência, nos termos do Código das Sociedades Comerciais. 33. Qualiﬁcações proﬁssionais de cada um dos membros do Conselho Fiscal e outros elementos curriculares relevantes, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no nº21. Os membros do Conselho Fiscal possuem competências adequadas ao exercício das respe.vas funções e a Presidente está adequadamente apoiada pelos restantes membros do Conselho Fiscal. Para este efeito, juntam-se, no Anexo I, as qualiﬁcações proﬁssionais dos membros do Órgão de Fiscalização. Todos os membros do Conselho Fiscal nomeados são devidamente avaliados previamente pelo departamento dos recursos humanos e pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, que faz a sua avaliação ﬁnal. B.III. b) FUNCIONAMENTO 34. Existência e local onde podem ser consultados os regulamentos de funcionamento do Conselho Fiscal, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no nº24. O Regulamento interno do Conselho Fiscal encontra-se disponível no sí.o da internet da Sociedade: h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/ (“Polí.cas e Regulamentos”).

362 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 35. Número de reuniões realizadas e grau de assiduidade às reuniões realizadas de cada membro do Conselho Fiscal, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no nº25. O Conselho Fiscal reuniu 6 (seis) vezes durante o ano de 2024, estando as correspondentes atas registadas no livro de atas do Conselho Fiscal. Grau de assiduidade: Conceição da Silva Monteiro 6/6 (1 representada) José Domingos da Silva Fernandes 6/6 Daniel Broekhuizen 6/6 (1 representado) 36. Disponibilidade de cada um dos membros do Conselho Fiscal com indicação dos cargos exercidos em simultâneo em outras empresas, dentro e fora do grupo, e outras a.vidades relevantes exercidas pelos membros daquele órgão no decurso do exercício, podendo remeter-se para ponto do relatório onde já conste essa informação por força do disposto no nº 26. Os membros do Conselho Fiscal desempenham, à data, outras funções nas seguintes empresas: Maria da Conceição Monteiro da Silva - Membro da Comissão de Remunerações da sociedade Caetano Auto, S.A. - Membro da Comissão de Remunerações da sociedade Caetano Automo.ve Portugal, S.A. José Domingos da Silva Fernandes - Presidente do Conselho Fiscal da sociedade Caetano Automo.ve Portugal, SA - Revisor Oﬁcial de Contas da sociedade BDS, SGPS, S.A.

363 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Daniel Broekhuizen - Membro do Conselho Fiscal da sociedade Toyota Motor Kazakhstan LLP - Membro do Conselho de Administração da sociedade Toyota Logis.cs Services Ireland Ltd Independentemente do desempenho de outras funções noutras sociedades, todos os membros do Conselho Fiscal se mostraram sempre disponíveis para o exercício das suas funções na Sociedade durante o ano de 2024, par.cipando na vida societária sempre que tal foi necessário ou conveniente. B.III. c) COMPETÊNCIAS E FUNÇÕES 37. Descrição e procedimentos e critérios aplicáveis à intervenção do órgão de ﬁscalização para efeitos de contratação de serviços adicionais ao auditor externo É competência do Conselho Fiscal da Sociedade interagir com o Auditor Externo, nos termos das suas competências e normas de funcionamento, sendo o Conselho Fiscal o primeiro des.natário do Relatório do ROC/Auditor Externo e o interlocutor da Sociedade na relação com este úl.mo. Adicionalmente, o Conselho Fiscal é responsável por zelar para que sejam asseguradas, dentro da Sociedade, as condições adequadas à prestação dos serviços pelo ROC/Auditor Externo. Por ﬁm, o Conselho Fiscal propõe a remuneração do Revisor Oﬁcial de Contas/Auditor Externo, para efeitos de contratação de serviços adicionais. O Conselho Fiscal avalia anualmente a sua prestação de serviços, propondo à Assembleia Geral a sua des.tuição sempre que se veriﬁque justa causa para o efeito. Deve ainda o Conselho Fiscal assegurar-se que o ROC/Auditor Externo usufrui das condições adequadas à sua prestação de serviços. É assim ao Conselho Fiscal que compete veriﬁcar e pronunciar-se sobre a contratação de serviços adicionais ao ROC/Auditor Externo, que ﬁca sujeita à veriﬁcação de adequação e aprovação prévia, devidamente fundamentada, do mesmo Conselho Fiscal.

364 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 38. Outras funções do órgão de ﬁscalização Sumariamente, o Conselho Fiscal é responsável pela ﬁscalização do negócio e pela veriﬁcação da implementação das polí.cas deﬁnidas. O Órgão de Fiscalização não exerce outras funções que não as que estão previstas na lei, no pacto social, no seu regulamento interno e as acima sumariamente descritas. B.IV. REVISOR OFICIAL DE CONTAS 39. Iden.ﬁcação do revisor oﬁcial de contas e do sócio revisor oﬁcial de contas que o representa O Revisor Oﬁcial de Contas da sociedade é a Deloi?e & Associados, SROC S.A., inscrita sob o nº 20161389 na CMVM – Comissão do Mercado de Valores Mobiliários, e na OROC – Ordem dos Revisores Oﬁciais de Contas sob o nº 43, e é representada por Miguel Nuno Machado Canavarro Fontes, ROC n.º 1397. 40. Iden.ﬁcação do número de anos em que o revisor oﬁcial de contas exerce funções consecu.vamente junto da sociedade e/ou grupo O atual Revisor Oﬁcial de Contas exerce funções junto da Sociedade desde 01 de julho de 2020. 41. Descrição de outros serviços prestados pelo revisor oﬁcial de contas à sociedade O Conselho de Administração na solicitação de serviços ao atual Revisor Oﬁcial de Contas assegura, antes da respe.va adjudicação, que aos auditores e sua respe.va rede, não são contratados serviços que, nos termos da Recomendação da Comissão Europeia nº C (2002) 1873 de 16 de maio de 2002, possam pôr em causa a sua independência. Durante o exercício de 2024, o Revisor Oﬁcial de Contas e respe.vas sociedades da rede (“rede Deloi?e”) prestaram serviços de revisão legal de contas à Sociedade, bem como os seguintes serviços adicionais:

365 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. - apoio na prestação de serviços conexos com o acompanhamento dos projetos integrados nas candidaturas aprovadas no âmbito das Agendas Mobilizadoras do Plano de Recuperação e Resiliência; - apoio na prestação de serviços des.nados à emissão de Declarações do Revisor Oﬁcial de Contas sobre os Mapas de Despesas de Inves.mento apresentados pela Sociedade referentes aos pedidos de pagamento associados aos projetos de inves.mento elegíveis ao PRR. 42. Comunicação entre os Órgãos da Sociedade Todos os órgãos sociais e comissões asseguram a informação necessária aos restantes órgãos e comissões para que possam, de forma informada, ter uma perspe.va da a.vidade e desenvolvimento da Sociedade, nomeadamente, atas, documentação de suporte às decisões e convocatórias. A este propósito salienta-se que a Sociedade dispõe de uma plataforma digital que é o repositório de todas as convocatórias, atas e documentos suporte às reuniões, que pode ser acedida pelos membros dos órgãos sociais e comissões, a qualquer momento. B.V. AUDITOR EXTERNO 43. Iden.ﬁcação do auditor externo designado para os efeitos do art. 8.º e do sócio revisor oﬁcial de contas que o representa no cumprimento dessas funções, bem como o respe.vo número de registo na CMVM. A Empresa Deloi?e & Associados, SROC S.A é o Auditor Externo da Sociedade, representada por Miguel Nuno Machado Canavarro Fontes (ROC nº 1397) registada na OROC sob o n.º 43 e na CMVM sob o nº 20161389.

366 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 44. Iden.ﬁcação do número de anos em que o auditor externo e o respe.vo sócio revisor oﬁcial de contas que o representa no cumprimento dessas funções exercem funções consecu.vamente junto da sociedade e/ou do grupo O Auditor Externo bem como o sócio que a representa exercem funções junto da Sociedade desde 01 de julho de 2020. 45. Polí.ca e periodicidade da rotação do auditor externo e do respe.vo sócio revisor oﬁcial de contas que o representa no cumprimento dessas funções Não se encontra deﬁnida internamente qualquer polí.ca de rotação obrigatória do Auditor Externo, para além da legalmente aplicável às en.dades de interesse público, sendo o período de rotação obrigatória do sócio revisor oﬁcial de contas que representa o Auditor Externo no cumprimento dessas funções o decorrente da conjugação do disposto no n.º 2 do ar.go 54.º do Estatuto da Ordem dos Revisores Oﬁciais de Contas (7 anos). 46. Iden.ﬁcação do órgão responsável pela avaliação do auditor externo e periodicidade com que essa avaliação é feita O Conselho Fiscal procede anualmente a uma avaliação do trabalho do ROC/Auditor Externo, podendo propor a sua subs.tuição sempre que entenda veriﬁcarem-se causas jus.ﬁca.vas para tal. 47. Iden.ﬁcação de trabalhos, dis.ntos dos de auditoria, realizados pelo auditor externo para a sociedade e/ou para sociedades que com ela se encontrem em relação de domínio, bem como indicação dos procedimentos internos para efeitos de aprovação da contratação de tais serviços e indicação das razões para a sua contratação. Indicado no ponto 41 supra. Todos os serviços adicionais foram necessários à regular a.vidade da Sociedade e após ponderação foi entendido ser esta en.dade a mais indicada para a sua prestação, não afetando quer pela sua natureza quer pelo seu valor, a independência do ROC/Auditor Externo no exercício das suas funções. É ao Conselho Fiscal que cabe a apreciação e aprovação da contratação de tais serviços.

367 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 48. Indicação do montante da remuneração anual paga pela sociedade e/ou por pessoas cole.vas em relação de domínio ou de grupo ao auditor e a outras pessoas singulares ou cole.vas pertencentes à mesma rede e discriminação da percentagem respeitante aos seguintes serviços (Para efeitos desta informação, o conceito de rede é o decorrente da Recomendação da Comissão Europeia n.º C (2002) 1873, de 16 de Maio) As remunerações pagas aos auditores da Sociedade e a outras pessoas cole.vas pertencentes à mesma rede (“Rede Deloi?e”), pela Sociedade e pelas empresas em relação de domínio ou de Grupo, ascenderam, durante o exercício de 2024, a 218.459,20 Euros, distribuídas da seguinte forma: C. ORGANIZAÇÃO INTERNA C.I. ESTATUTOS 49. Regras aplicáveis à alteração dos estatutos da sociedade (Art. 245.º-A n.º1, al. h)). A alteração de Estatutos da Sociedade só é possível mediante aprovação em Assembleia Geral por maioria de 75% do capital social. Se, para deliberar sobre o assunto referido no parágrafo anterior, em primeira convocatória não se encontrar presente a maioria aí exigida, a Assembleia Geral, para deliberar sobre os mesmos Valor % Valor dos serviços de revisão de contas 103 932,80 € 47,6% Outros serviços 75 000,00 € 34,3% Valor dos serviços de revisão de contas 39 526,40 € 18,1% Pela Sociedade Por entidades que integram o grupo

368 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. assuntos, funcionará quinze dias após, em segunda convocatória, e exigindo-se que a respe.va decisão seja votada por uma maioria de 75% dos votos dos acionistas presentes ou representados. C.II. COMUNICAÇÃO DE IRREGULARIDADES 50. Meios e polí.ca de comunicação de irregularidades ocorridas na sociedade A Sociedade tem implementado um sistema de comunicação de irregularidades, conforme Regulamento para a Comunicação de Irregularidades em vigor e publicitado no sí.o da internet da Sociedade (h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/). Qualquer comunicação de factos susce\veis de enquadrar uma irregularidade deverá ser efetuada por escrito, através de e-mail ou carta dirigidos, para os seguintes endereços: Endereço E-mail: [email protected] Endereço Postal: A/C Presidente do Conselho Fiscal Toyota Caetano Portugal, S.A. Av. Vasco da Gama, 1410 4430-247 Vila Nova de Gaia A Sociedade tem ainda disponível online, no seu sí.o ins.tucional, um canal de denúncias, para comunicação de qualquer potencial irregularidade (h?ps://gsc.wemake.pt/repor.ng- channel/097e8). Para além destes canais, a Sociedade dispõe de diversos mecanismos internos de deteção e prevenção de irregularidades, plasmados em diferentes documentos, tais como o código de é.ca e conduta proﬁssional e nas suas polí.cas de prevenção de corrupção, prevenção de ﬁnanciamento do terrorismo e de branqueamento de capitais.

369 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. C.III. CONTROLO INTERNO E GESTÃO DE RISCOS 51. Pessoas, órgãos ou comissões responsáveis pela auditoria interna e/ou pela implementação de sistemas de controlo interno Riscos: Na Toyota Caetano Portugal, S.A., o sistema de gestão de risco é da responsabilidade de todos os colaboradores, que o assumem como parte integrante das suas funções, em par.cular através da iden.ﬁcação, reporte e mi.gação dos riscos associados às suas áreas de responsabilidade. Em termos de governance, a polí.ca de riscos e o controlo dos mesmos é efetuado diretamente pelo Conselho de Administração e avaliado anualmente pelo Conselho Fiscal. Esta avaliação feita pelo Órgão de Fiscalização inclui uma análise dos riscos assumidos e sua adequação aos obje.vos ﬁxados pelo Conselho de Administração e uma análise do grau de cumprimento interno do sistema de controlo implementado, assim como do desempenho do mesmo. O Conselho Fiscal pronuncia-se ainda sobre os planos de trabalho e os recursos afetos aos serviços do controlo interno, podendo propor ajustamentos aos mesmos, caso entenda necessário. Assim, a polí.ca de risco é preparada pelo Conselho de Administração, avaliada pelo Conselho Fiscal e, ﬁnalmente, aprovada em sede de Conselho de Administração. No ano de 2024, a polí.ca de risco foi atualizada e devidamente aprovada pelo Conselho de Administração. Nesta matéria, a Sociedade é apoiada e suportada por departamentos internos do Grupo Salvador Caetano Auto, com os quais mantém sinergias, como sejam: Direção Jurídica e Compliance, Comissão de Compliance, Direção de Planeamento, Controlo de Gestão e Auditoria Interna, Departamento de Fiscalidade, área de Tecnologias de Informação (incluindo área de cibersegurança), Departamento de Ambiente, Divisão de Pessoas e Comunicação e Equipa de Sustentabilidade.

370 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Sempre que oportuno, os relatórios de controlo interno elaborados por estes departamentos são par.lhados com o Conselho Fiscal e com o Conselho de Administração. Desta forma, entende-se que apesar de não haver uma comissão especializada em matérias de risco, este sistema de controlo interno é adequado à dimensão da Sociedade e à complexidade dos riscos iden.ﬁcados. Fruto de uma cada vez maior consciencialização, por parte de todos os decisores, da necessidade de iden.ﬁcar e acompanhar, de forma estruturada e proﬁssionalizada, os riscos da Sociedade e respe.vas medidas de antecipação e/ou mi.gação, durante os anos de 2022 e 2023, a Sociedade desenvolveu, com a colaboração de uma en.dade externa, um signiﬁca.vo trabalho de sistema.zação dos riscos mais relevantes nas suas áreas de a.vidade do qual resultou uma profunda atualização ao modelo de gestão de risco. Em 2024, foi efetuado o acompanhamento atento e a revisão regular do sistema de gestão de risco, com enfoque no sistema de monitorização e controlo dos riscos mais relevantes nas suas áreas de a.vidade. Os potenciais riscos a que a Sociedade está sujeita foram iden.ﬁcados e são monitorizados regularmente, podendo ser consultados no Relatório Único de Gestão da Sociedade, no capítulo – Riscos do Negócio. Prevenção da Corrupção: No ano de 2023, a Sociedade iniciou a preparação de uma matriz de riscos rela.va ao respe.vo ano, que foi revista e atualizada durante o ano de 2024, no âmbito da prevenção da corrupção, por um comité composto pelos responsáveis de cada uma das áreas de a.vidade da Sociedade, pelo responsável pelo cumprimento norma.vo da Salvador Caetano, pelo responsável jurídico da Salvador Caetano, pelo responsável pelo cumprimento do RGPC e pelo responsável pela área de cibersegurança. Esta matriz iden.ﬁca os principais riscos por área de a.vidade, a probabilidade de ocorrência dos mesmos, seu impacto, medidas de mi.gação correspondentes e métricas de monitorização e pode ser consultada no site da Sociedade: h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da- sociedade/, no separador “Polí.cas e Regulamentos”, secção “ Plano de prevenção de riscos de corrupção e infrações conexas”

371 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Inteligência ar.ﬁcial: A Sociedade não u.lizou quaisquer mecanismos de inteligência ar.ﬁcial na tomada de decisões de quaisquer órgãos sociais. 52. Explicitação, ainda que por inclusão de organograma, das relações de dependência hierárquica e/ou funcional face a outros órgãos ou comissões da sociedade A Sociedade produz informação ﬁnanceira com regularidade, sendo que toda a informação de gestão produzida, tanto para uso interno como para divulgação a outras en.dades, é preparada com base em sistemas informá.cos. O Conselho de Administração da Sociedade atribui competências de gestão corrente nas suas direções operacionais, com as quais se reúne periodicamente para análise e acompanhamento da informação ﬁnanceira desenvolvida sujeita a controlo periódico levado a cabo pelo Conselho de Administração e pela Direção operacional da Sociedade. Organograma con.do no ponto 21 da Parte I. 53. Existência de outras áreas funcionais com competências no controlo de riscos Não existem outras áreas funcionais com competências exclusivas no âmbito do controlo de risco sendo que face ao modelo de governação todas as áreas têm quota-parte de responsabilidade no controlo de riscos. 54. Iden.ﬁcação e descrição dos principais .pos de riscos (económicos, ﬁnanceiros e jurídicos) a que a sociedade se expõe no exercício da a.vidade No desenvolvimento das suas a.vidades a Toyota Caetano Portugal, S.A. está sujeita, em cada uma das suas áreas de negócio ou das suas par.cipadas, a uma mul.plicidade de riscos, que se iden.ﬁcaram com o obje.vo de os mi.gar e controlar, tais riscos podem ser consultados no Relatório Único da Sociedade, no capítulo “Riscos do Negócio”.

372 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 55. Descrição do processo de iden.ﬁcação, avaliação, acompanhamento, controlo e gestão de riscos A eﬁcácia da gestão do risco depende da integração na governança da organização de procedimentos associados à monitorização, gestão e controlo dos mesmos. Na Toyota Caetano Portugal, S.A. a a.vidade de gestão do risco é supervisionada pelo Conselho de Administração e avaliado anualmente pelo Conselho Fiscal. Não obstante este nível hierárquico de controlo, a gestão de risco está inerente a todos os processos de gestão, uma vez que o risco pode ter um impacto signiﬁca.vo no desenvolvimento e na con.nuidade do negócio. O modelo de governo da gestão do risco adotado encontra-se deﬁnido de forma a assegurar a iden.ﬁcação proa.va dos principais riscos e assegurar a eﬁcácia da estrutura da gestão do risco. Assim, a Sociedade segue um modelo baseado no conceito de quatro linhas de defesa, com envolvimento dos vários níveis da organização, par.cularmente da gestão de topo:  Áreas operacionais: primeira linha de defesa; operacionalização de procedimentos, e mecanismos de iden.ﬁcação e controlo, incluindo a gestão proa.va dos riscos, em linha com as polí.cas de risco estabelecidas;  Gestão de risco e compliance: segunda linha de defesa; apoia as áreas operacionais na gestão e monitorização do risco. Desenvolve as polí.cas, procedimentos e controlos com vista a assegurar uma gestão adequada dos riscos;  Conselho de Administração: deﬁne a estratégia da polí.ca de gestão do risco e controla a eﬁcácia do sistema. Delimita os limites de exposição ao risco da Empresa;  Auditoria e Conselho Fiscal: realização e coordenação de auditorias (internas e externas) para validar a eﬁcácia dos mecanismos de gestão do risco. O Conselho Fiscal é responsável, com opinião fundamentada, por avaliar a estratégia e polí.ca de risco. A gestão de risco tem por obje.vo estruturar e organizar a forma como a Sociedade iden.ﬁca, avalia, monitoriza e gere os riscos que podem afetar os seus obje.vos de negócio, operações e resultados ﬁnanceiros. Enraizada na cultura da Sociedade, a gestão de risco assume-se como uma componente fundamental para o desenvolvimento sustentável do negócio, contribuindo para um progresso con.nuado do mesmo através de um maior conhecimento e de uma gestão mais efe.va dos riscos

373 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. que podem afetar as organizações; uma abordagem eﬁcaz ao risco pode ajudar a Sociedade a proteger os seus a.vos e a garan.r a con.nuidade dos seus negócios. Neste contexto, a iden.ﬁcação e determinação da probabilidade de ocorrência dos riscos pelo Conselho de Administração da Sociedade surge através de (i) fomentar o envolvimento de todos os colaboradores, implementando a cultura de gestão do risco, sensibilizando-os a todos para a detecção, gestão, controlo e mi.gação de ameaças, bem como iden.ﬁcação e potenciação de oportunidades criando, desta forma, valor acrescentado para a Empresa; (ii) acompanhamento regular e muito próximo das a.vidades desenvolvidas; (iii) par.cipação em seminários, formações e workshops promovidos por en.dades externas e por departamentos corpora.vos da Salvador Caetano Auto; (iv) reuniões e comités internos da Salvador Caetano Auto para par.lha de informação e experiências, entre outros. Adicionalmente, o Conselho de Administração da Sociedade suporta-se nos diretores responsáveis por cada uma das divisões, com os quais se reúne periodicamente, para análise e acompanhamento da informação ﬁnanceira e não-ﬁnanceira. Paralelamente, é efetuada uma análise dos impactos do risco na Sociedade, avaliando o grau de repercussão que os mesmos terão na a.vidade e determinando estratégias a curto e médio/longo prazo para prevenir, reagir e mi.gar esses riscos. Reﬁra-se adicionalmente que esta gestão dos riscos contempla:  análises de sensibilidade (mensuração de impactos potenciais em função da probabilidade de ocorrência de cada risco);  alinhamento estratégico da Sociedade em função dos riscos efe.vamente incorridos;  mecanismos de controlo da execução das medidas de gestão de risco adotadas e da sua eﬁcácia;  mecanismos internos de informação e comunicação sobre as diversas componentes do sistema de alerta de risco. O Conselho Fiscal acompanha e toma conhecimento dos trabalhos e seus resultados efetuados pelos serviços de controlo interno, gestão de riscos, compliance e auditoria interna. O Conselho Fiscal organiza-se internamente, implementando os mecanismos e procedimentos de controlo periódico tendo em vista garan.r que os riscos efe.vamente incorridos pela Sociedade

374 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. são consistentes com os obje.vos ﬁxados pelo Conselho de Administração, mediante o recebimento, sempre que oportuno, de relatórios regulares. 56. Principais elementos dos sistemas de controlo interno e de gestão de risco implementados na sociedade rela.vamente ao processo de divulgação de informação ﬁnanceira (art. 245.º- a, n.º 1, al. m) O Conselho de Administração está altamente empenhado em assegurar a ﬁabilidade do reporte ﬁnanceiro da Sociedade, nomeadamente garan.ndo que a Sociedade tem implementadas polí.cas adequadas, que garantem de forma razoável que as transações são registadas e reportadas com respeito pelos princípios contabilís.cos geralmente aceites e que as despesas são só realizadas quando devidamente autorizadas. Os riscos que envolvem o reporte ﬁnanceiro encontram-se mi.gados, através da segregação de responsabilidades e pela implementação de controlos de prevenção e deteção, os quais envolvem a limitação de acesso a sistemas de IT, e um sistema abrangente de monitorização do desempenho. Considera-se que a iden.ﬁcação clara dos riscos que envolvem a Sociedade, com a par.cipação dos departamentos chave da Sociedade contribui eﬁcazmente para o controle e mi.gação dos mesmos. Mais se considera que os sistemas de controle interno e de gestão de riscos implementados no momento estão estruturados de forma adequada à dimensão da Sociedade, seu histórico, seu enquadramento no mercado e estratégia, bem como à complexidade dos riscos iden.ﬁcados. Os procedimentos de controle interno e gestão de risco são avaliados anualmente pelo Conselho Fiscal, podendo os mesmos ser ajustados em função de tal avaliação.

375 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. C.IV. APOIO AO INVESTIDOR 57. Serviço responsável pelo apoio ao inves.dor, composição, funções, informação disponibilizada por esses serviços e elementos para contacto Embora não exista formalmente ins.tuído um Gabinete de Apoio ao Inves.dor, esta função é assegurada pelo Representante para as relações com o mercado. Sempre que necessário, o Representante assegura a prestação ao mercado de toda a informação relevante no tocante a acontecimentos marcantes, factos enquadráveis como factos relevantes, divulgação semestral de resultados e resposta a eventuais pedidos de esclarecimento por parte dos inves.dores ou público em geral sobre informação ﬁnanceira de caráter público. 58. Representante para as relações com o mercado Atualmente o Representante para as relações com o mercado é Gisela Maria Falcão Sousa Pires Passos. Telefone: 22 786 7000 E-mail: [email protected] 59. Informação sobre a proporção e o prazo de resposta aos pedidos de informação entrados no ano ou pendentes de anos anteriores. O Representante para as relações com o mercado recebe periodicamente chamadas e mensagens de correio eletrónico, com várias questões, incluindo esclarecimentos sobre os dividendos, assembleias gerais e outros, geralmente respondidas de imediato ou dentro de um prazo razoável, adequado à natureza do pedido. Durante 2024, todos os pedidos foram prontamente respondidos, não exis.ndo pedidos de informação pendentes de resposta.

376 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. C.V. SÍTIO DE INTERNET 60. Endereço A página da Internet da Sociedade, www.toyotacaetano.pt, encontra-se disponível em português e inglês, de acordo com a recomendação VI.1 da CMVM. 61. Local onde se encontra informação sobre a ﬁrma, a qualidade de sociedade aberta, a sede e demais elementos mencionados no ar.go 171.º do Código das Sociedades Comerciais. Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, existe um separador rela.vo a “Sociedade”, onde se encontra publicada informação sobre a ﬁrma, a qualidade de sociedade aberta, a sede e os demais elementos mencionados no ar.go 171.º do Código das Sociedades Comerciais - h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/sociedade/. 62. Local onde se encontram os estatutos e os regulamentos de funcionamento dos órgãos e/ou comissões. Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, existe um separador designado “Governo da Sociedade” e dentro deste outro designado “Estatutos” onde se encontra publicado o Pacto Social atualizado da Sociedade. - h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/ Na mesma página, dentro do mesmo separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, dentro do separador “Governo da Sociedade” existe um separador designado “Polí.cas e Regulamentos” onde podem ser consultados os Regulamentos internos do Conselho de Administração, do Conselho Fiscal e da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, devidamente atualizados.

377 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 63. Local onde se disponibiliza informação sobre a iden.dade dos .tulares dos órgãos sociais, do representante para as relações com o mercado, do gabinete de apoio ao inves.dor ou estrutura equivalente, respe.vas funções e meios de acesso. Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, dentro do separador “Governo da Sociedade” existe um separador designado “Órgãos Sociais” onde se encontra publicada informação sobre a composição dos Órgãos Sociais. - h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da-sociedade/ Também na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores” existe um separador rela.vo a “Apoio ao Inves.dor”, onde se encontra publicada informação sobre a iden.dade do representante para as relações com o mercado e com os inves.dores, bem como os contactos-h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/apoio-ao- inves.dor/. 64. Local onde se disponibilizam os documentos de prestação de contas, que devem estar acessíveis pelo menos durante cinco anos, bem como o calendário semestral de eventos societários, divulgado no início de cada semestre, incluindo, entre outros, reuniões da assembleia geral, divulgação de contas anuais, semestrais. Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, existe um separador rela.vo a “Relatórios e Contas”, onde se encontram divulgados os documentos de prestação de contas que permanecem acessíveis durante, pelo menos, cinco anos. - h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/relatorios-e-contas/ Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, existem separadores iden.ﬁcados como “Eventos Societários”, “Comunicados”, “Assembleias Gerais” e “Relatório e Contas” onde se encontra disponível o calendário de eventos societários e outra informação considerada relevante.

378 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 65. Local onde são divulgados a convocatória para a reunião da assembleia geral e toda a informação preparatória e subsequente com ela relacionada. Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, existe um separador rela.vo a “Assembleias Gerais” onde se encontram divulgadas as convocatórias, propostas de deliberação e atas das Assembleias Gerais. - h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/assembleias-gerais/. 66. Local onde se disponibiliza o acervo histórico com as deliberações tomadas nas reuniões das assembleias gerais da sociedade, o capital social representado e os resultados das votações, com referência aos 3 anos antecedentes. Na página da Internet da Sociedade, dentro do separador iden.ﬁcado como “Inves.dores”, existe um separador rela.vo a “Assembleias Gerais” onde se encontra um acervo histórico com as deliberações tomadas nas reuniões das Assembleias Gerais da Sociedade, o capital social representado e os resultados das respe.vas votações: h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/assembleias-gerais/. D. REMUNERAÇÕES D.I. COMPETÊNCIA PARA A DETERMINAÇÃO 67. Indicação quanto à competência para a determinação da remuneração dos órgãos sociais, dos membros da comissão execu.va ou administrador delegado e dos dirigentes da sociedade A remuneração dos membros dos órgãos sociais é ﬁxada anualmente pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, com base na polí.ca de remunerações em vigor. A polí.ca de remunerações dos Órgãos de Administração e Fiscalização é deﬁnida por essa mesma Comissão, tendo por base os critérios que vão de encontro à capacidade de criação de valor

379 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. acionista. Na deﬁnição dos critérios acima enunciados são .dos em consideração diversos fatores, entre os quais dados compara.vos de mercado e dados macroeconómicos. D.II. COMISSÃO DE REMUNERAÇÕES 68. Composição da comissão de remunerações, incluindo iden.ﬁcação das pessoas singulares ou cole.vas contratadas para lhe prestar apoio e declaração sobre a independência de cada um dos membros e assessores A Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações é composta pelos seguintes membros:  João António Ferreira de Araújo Sequeira (Presidente)  Rui Manuel Machado de Noronha Mendes  Jorge Manuel Cerqueira Magalhães Nenhum dos membros desta Comissão é membro do Órgão de Administração da Sociedade nem tem cônjuge, parentes ou aﬁns nessas circunstâncias, nem tem relações com os membros do Conselho de Administração que possam afetar a sua imparcialidade no exercício das suas funções. Consideram-se, assim, todos os membros da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações independentes. O Presidente da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações deve estar presente em todas as reuniões de acionistas onde se discutam remunerações bem como em qualquer outra para a qual seja convocado. 69. Conhecimentos e experiência dos membros da comissão de remunerações em matéria de polí.ca de remunerações A experiência proﬁssional dos membros da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações permite-lhes exercer as suas responsabilidades de forma eﬁcaz, salvaguardando o interesse da Sociedade. Reﬁra-se a este propósito a an.guidade dos membros da Comissão no exercício das

380 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. suas funções ou em funções de gestão, a sua experiência em termos de gestão de recursos humanos e o seu conhecimento do Grupo Toyota, que lhes confere as competências necessárias para o exercício adequado das suas funções. As suas habilitações proﬁssionais constam do Anexo I. Esta Comissão pode contratar pessoas singulares ou cole.vas para a apoiar no desempenho das suas funções, contando ainda com o apoio do departamento dos recursos humanos e do departamento jurídico transversal à Salvador Caetano Auto. Caso opte pela contratação, deve assegurar que o faz de forma independente, cumprindo os requisitos a seguir descritos. A Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações não contratou, durante o ano de 2024, para a apoiar no desempenho das suas funções, qualquer pessoa singular ou cole.va, valendo- se do suporte do departamento dos recursos humanos da Salvador Caetano Auto. D.III. ESTRUTURA DAS REMUNERAÇÕES 70. Descrição da polí.ca de remuneração dos órgãos de administração e de ﬁscalização a que se refere o ar.go 2.º da lei n.º 28/2009, de 19 de junho A polí.ca de remunerações dos Órgãos de Administração e Fiscalização é aprovada pela Assembleia Geral por proposta da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações independente. A ﬁxação dos montantes remuneratórios dos membros dos Órgãos Sociais da Sociedade Toyota Caetano Portugal, S.A. deve ter em conta, como princípio genérico, as funções desempenhadas por cada um dos membros, a situação económica da Sociedade e a situação do mercado em que a mesma se insere.  A remuneração dos membros dos Órgãos de Administração e Fiscalização da Sociedade e, em geral, de todos os colaboradores, deve ser adequada à estratégia empresarial da Sociedade, aos seus interesses e obje.vos, bem como à sua sustentabilidade;  Para efeitos do número anterior, deverão ser, em termos gerais, seguidos os princípios acima elencados bem como o seguinte:

381 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. . Alinhamento dos interesses dos membros dos Órgãos de Administração e Fiscalização com os interesses da Sociedade, podendo, no caso dos Órgãos de Administração, tal ser realizado através de componentes variáveis da remuneração e outros benehcios a serem especiﬁcados e deﬁnidos pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações; . O desempenho individual deverá cons.tuir um critério de determinação da componente variável da remuneração, se aplicável, sem prejuízo de outros critérios que possam ser relevantes, nomeadamente o desempenho da própria Sociedade e o enquadramento macroeconómico; . Interesses da Sociedade a médio e longo prazo; . O contexto nacional e internacional, em par.cular nos setores onde a Sociedade se insere.  A polí.ca de remunerações, especialmente no que respeita aos Administradores execu.vos, tem em conta as condições de emprego e de remuneração dos colaboradores da Sociedade como um todo, visando um nível de equilíbrio e equidade interna. Os membros do Conselho de Administração são remunerados do seguinte modo:  A remuneração é composta por uma parte ﬁxa e, eventualmente, uma parte variável;  Os valores remuneratórios de natureza ﬁxa devem acompanhar a polí.ca salarial a ser aplicada aos restantes colaboradores e ter em consideração por um lado as funções desempenhadas e, por outro, as prá.cas de mercado para responsabilidades equiparadas.  A remuneração ﬁxa é deﬁnida pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações e por esta revista anualmente e, salvo decisão em contrário por parte da mesma, corresponderá a um salário mensal pago 14 vezes por ano.  Não há lugar ao pagamento de senhas de presença.  A existência ou não da remuneração variável será deﬁnida anualmente pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações e o cálculo do montante ﬁnal da remuneração variável será baseado numa avaliação de desempenho individual anual de cada membro. Essa avaliação assenta num conjunto de indicadores quan.ta.vos que devem estar em linha com os obje.vos estratégicos da Sociedade, e em aspetos de natureza qualita.va considerados essenciais para a sustentabilidade do negócio a longo prazo, nomeadamente:

382 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. . Indicadores Quan.ta.vos - cumprimento do orçamento global da Sociedade: . Volume de Negócios (em Mio€), . EBITDA 27 (em % sobre Volume de Negócios) . EBT 28 (em % sobre Volume de Negócios) . Indicadores Qualita.vos alinhados com os Valores Ser Caetano: . Ambição . Comprome.mento . Conﬁança . Cooperação . Responsabilidade  Os obje.vos individuais quan.ta.vos pesam 90% no cálculo do desempenho individual e reﬂetem a performance ﬁnanceira relacionada com o crescimento real da Sociedade e o retorno gerado para os acionistas. Os obje.vos individuais qualita.vos pesam 10% no cálculo do desempenho individual.  A atribuição da componente variável anual deve atender aos seguintes critérios: . Anualmente serão deﬁnidos valores / peso para cada um dos indicadores iden.ﬁcados; . Considerando o desempenho individual e aplicando as métricas acima referidas, haverá lugar à atribuição, ou não, de remuneração variável.  A remuneração variável poderá ser paga em numerário ou em espécie, nomeadamente através de benehcios ﬂexíveis.  A remuneração variável dos membros do Conselho de Administração, no seu conjunto, não deve exceder os 3% dos resultados distribuíveis apurados no exercício em causa. 27 EBITDA = Resultados Operacionais + Amortizações e Depreciações +/- Imparidade de Inventários +/- Imparidade de Dívidas a Receber +/- Provisões e Perdas por Imparidade 28 EBT = Resultados antes de impostos

383 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A.  O pagamento da remuneração variável pode ser diferido por um período de até 3 anos, caso seja essa a decisão da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações.  Os membros do Conselho de Administração não execu.vos não são remunerados. Os membros do Órgão de Fiscalização podem ser remunerados, devendo, nesse caso, auferir uma remuneração máxima anual equivalente a um salário mínimo mensal em vigor em Portugal à data da sua atribuição, por 14 meses. Poderão ser atribuídos aos membros dos Órgãos Sociais benehcios complementares não pecuniários, nos termos e condições a deliberar pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. O Grupo Salvador Caetano (Salvador Caetano Auto) atribui, a todos os trabalhadores da Sociedade, um plano complementar de pensão, ao abrigo do Fundo de Pensões do Grupo Salvador Caetano, que pode ser extensível aos membros dos Órgãos Sociais, com as seguintes regras:  Plano A - (Benehcio Deﬁnido): abrange todos os colaboradores (incluindo os membros dos órgãos sociais) que à data de 01.01.2008 já .nham completado, cumula.vamente, 50 anos de idade e 15 anos de an.guidade na Sociedade. Consubstancia-se no direito à atribuição de uma pensão complementar paga pelo referido Fundo de Pensões, de valor equivalente a 20% do úl.mo salário pensionável.  Plano B – (Contribuição Deﬁnida): abrange todos os restantes colaboradores (incluindo os membros dos órgãos sociais) admi.dos até 30 de novembro de 2023. Consubstancia-se no direito à atribuição de uma pensão complementar de reforma paga pelo Fundo de Pensões, calculada da seguinte forma: a Sociedade todos os anos contribui para o Fundo de Pensões com um montante correspondente a 3% do salário bruto anual de cada colaborador abrangido por este Plano, ﬁcando esse valor afeto ao trabalhador. Na idade legal de reforma, o valor acumulado com direitos adquiridos das contribuições acrescido dos rendimentos entretanto gerados será transformado num valor mensal a ser pago ao Colaborador/Membro do Órgão Social.  Plano C – (Contribuição Deﬁnida): abrange todos os colaboradores (incluindo os membros dos órgãos sociais) admi.dos após 1 de dezembro de 2023. Consubstancia-se no direito à atribuição de uma pensão complementar de reforma paga pelo Fundo de Pensões, calculada

384 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. da seguinte forma: a Sociedade todos os anos contribui para o Fundo de Pensões com um montante correspondente a 0,5% do salário bruto anual de cada colaborador abrangido por este Plano, ﬁcando esse valor afeto ao trabalhador. Na idade legal de reforma, o valor acumulado com direitos adquiridos das contribuições acrescido dos rendimentos entretanto gerados será transformado num valor mensal a ser pago ao Colaborador/Membro do Órgão Social. Os benehcios complementares não pecuniários que eventualmente sejam atribuídos aos membros dos Órgãos Sociais não deverão ter um peso relevante, devendo representar menos de 10% do custo da remuneração total. 71. Informação sobre o modo como a remuneração é estruturada de forma a permi.r o alinhamento dos interesses dos membros do órgão de administração com os interesses de longo prazo da sociedade, bem como sobre o modo como é baseada na avaliação do desempenho e desincen.va a assunção excessiva de riscos. Como resulta da polí.ca de remunerações descrita no ponto 69 anterior, a remuneração é estruturada de forma a permi.r o alinhamento dos interesses dos membros do Órgão de Administração com os interesses de longo prazo da Sociedade. A ﬁxação de uma remuneração ﬁxa e outra variável e a dependência da deﬁnição da remuneração variável de uma avaliação qualita.va e quan.ta.va, baseando-se no grau de cumprimento de obje.vos (KPI’s), perfeitamente deﬁnidos, determinam que o desempenho da gestão seja levado a cabo tendo em atenção os interesses da Sociedade, não só a curto prazo como também a médio e longo prazo. O processo de avaliação de desempenho dos Administradores é anual, com acompanhamento semestral, baseado em evidências concretas e disponibilizadas à Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações para monotorização regular do nível de cumprimento das metas aprovadas.

385 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 72. Referência, se aplicável, à existência de uma componente variável da remuneração e informação sobre eventual impacto da avaliação de desempenho nesta componente A remuneração dos Administradores com funções execu.vas compreende uma componente ﬁxa e, eventualmente, uma componente variável. A componente variável está dependente do grau de cumprimento de obje.vos pré-deﬁnidos, que constam da Polí.ca de Remunerações e que são avaliados pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. 73. Diferimento do pagamento da componente variável da remuneração, com menção do período de diferimento Nos termos da polí.ca de remunerações é possível o diferimento da componente variável até 3 anos. Durante o exercício de 2024 não houve diferimento do pagamento da componente variável. 74. Critérios em que se baseia a atribuição de remuneração variável em ações bem como sobre a manutenção, pelos administradores execu.vos, dessas ações, sobre eventual celebração de contratos rela.vos a essas ações, designadamente contratos de cobertura (hedging) ou de transferência de risco, respe.vo limite, e sua relação face ao valor da remuneração total anual. Não há atribuição de remuneração variável em ações e tendo em conta o modelo de remunerações, os membros do Órgão de Administração da Sociedade não celebraram contratos, quer com a Sociedade, quer com terceiros, des.nados a mi.gar o risco inerente à variabilidade da remuneração. Não existe qualquer acordo celebrado pelos membros dos Órgãos de Administração para a atribuição de remuneração variável em ações. Não está previsto qualquer plano de atribuição de ações a Administradores.

386 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 75. Critérios em que se baseia a atribuição de remuneração variável em opções e indicação do período de diferimento e do preço de exercício. Não está previsto qualquer plano de atribuição de opções de aquisição de ações aos Administradores. 76. Principais parâmetros e fundamentos de qualquer sistema de prémios anuais e de quaisquer outros benehcios não pecuniários Todos os Administradores execu.vos têm a sua remuneração variável dependente do grau de cumprimento de obje.vos pré-deﬁnidos. Todos os Administradores têm direito a outros benehcios complementares, conforme descrito no ponto 70 anterior. 77. Principais caracterís.cas dos regimes complementares de pensões ou de reforma antecipada para os administradores e data em que foram aprovados em assembleia geral, em termos individuais. A Toyota Caetano Portugal, S.A. (em conjunto com outros associados) cons.tuiu um fundo de pensões por escritura pública datada de 29 de dezembro de 1988. Este Fundo de Pensões cons.tuído previa que, enquanto os seus associados man.vessem a decisão de realizar contribuições para o referido fundo, que a generalidade dos trabalhadores pudesse vir a auferir, a par.r da data da reforma, um complemento não atualizável, determinado com base numa percentagem do vencimento, entre outras condições, conﬁgurando um plano de benehcios deﬁnidos. Face à conjuntura económica a 1 de janeiro de 2008, procedeu-se a alterações nas condições do Fundo de Pensões Salvador Caetano, as quais passaram resumidamente pelas seguintes alterações:  Manutenção de um regime de Benehcio Deﬁnido (20% do salário pensionável da Segurança Social à data de reforma - 65 anos) para os então reformados e beneﬁciários de pensões diferidas, bem como para todos os trabalhadores dos associados do Fundo de Pensões

387 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Salvador Caetano que, à data de 1 de janeiro de 2008, .nham completado 50 anos de idade e mais de 15 anos de serviço nos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano;  Cons.tuição de um novo grupo (formado pelo restante universo de trabalhadores ao serviço dos associados do Fundo de Pensões Salvador Caetano) que passou, a par.r daquela data, a estar incluído num Plano de Contribuição Deﬁnida. Os membros do Conselho de Administração beneﬁciam do Fundo Pensões Salvador Caetano desde que cumprindo todos os requisitos exigidos para qualquer outro colaborador de uma das empresas do universo constante do Fundo de Pensões. Atualmente, o Fundo de Pensões abrange os membros do Conselho de Administração que se encontrem nas condições acima referidas. D.IV. DIVULGAÇÃO DAS REMUNERAÇÕES 78. Indicação do montante anual da remuneração auferida, de forma agregada e individual, pelos membros dos órgãos de administração da sociedade, proveniente da sociedade, incluindo remuneração ﬁxa e variável e, rela.vamente a esta, menção às diferentes componentes que lhe deram origem. As remunerações auferidas pelos membros do Órgão de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. durante os exercícios de 2023 e 2024 no exercício das suas funções na Sociedade foram como segue:

388 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Os restantes Administradores, não sendo execu.vos, não são remunerados. O enquadramento de recompensa pelo desempenho centra-se na sua remuneração total, composta pela remuneração ﬁxa e pela remuneração variável, para que a remuneração seja comparável em termos globais e consentânea com o desempenho geral da Toyota Caetano Portugal e desempenho individual, medido não só em função dos resultados e da criação de valor para os acionistas mas também em função de projetos, de equipa, de liderança e de aderência aos valores Ser Caetano. Por outro lado, a Sociedade considera outros fatores relevantes, incluindo a prá.ca de outras sociedades da Salvador Caetano Auto e prá.cas de mercado. A Polí.ca de remuneração adotada pela Toyota Caetano Portugal está deﬁnida de forma a garan.r um equilíbrio entre os diversos fatores essenciais à sustentabilidade do negócio. A remuneração total pra.cada em 2024 cumpre com a polí.ca de remuneração adotada, tendo- se atendido a todos os fatores nela reﬂe.dos. Foi considerado, em par.cular, o ano excecional da Sociedade ao nível dos seus principais indicadores, apesar do contexto macroeconómico vivido em 2024. A atribuição da remuneração variável, porque depende do cumprimento de indicadores chave de performance, não se encontra garan.da. O conjunto de indicadores selecionados para este efeito em coordenação com os obje.vos estratégicos determinados, asseguram o necessário alinhamento entre a performance dos Administradores execu.vos e o desempenho da Sociedade a longo prazo. Em concreto, rela.vamente aos dados de 2023 veriﬁcou-se: Quanto aos indicadores qualita.vos, fruto de avaliação de desempenho dos Administradores Execu.vos efetuada pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, apura-se um

389 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. desempenho de 100% em todos os Valores Ser Caetano (Ambição / Comprome.mento / Conﬁança / Cooperação / Responsabilidade). Da conjugação destes resultados com as restantes variáveis deﬁnidas na Polí.ca de Remunerações em vigor e pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações, apuraram-se as remunerações variáveis referidas. No mapa abaixo reﬂete-se a variação anual do desempenho da Sociedade (medido via Resultado Líquido) e a remuneração média de trabalhadores (em termos equivalentes a tempo inteiro da Sociedade, excluindo os membros dos órgãos de Administração e de Fiscalização) durante os úl.mos 5 exercícios: A variação nas remunerações dos colaboradores em 2024, que se situou nos 2,71%, reﬂete a evolução posi.va na a.vidade das sociedades que compõem este Grupo. Não está prevista a possibilidade de solicitar a res.tuição de uma remuneração variável. Não existe qualquer afastamento do procedimento de aplicação da polí.ca de remuneração. 79. Montantes a qualquer \tulo pagos por outras sociedades em relação de domínio ou de grupo ou que se encontrem sujeitas a um domínio comum. As remunerações auferidas pelos membros do Órgão de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. durante os exercícios de 2023 e 2024, no exercício das suas funções em en.dades inseridas no Grupo Toyota Caetano Portugal foram como segue: 2020 2021 2022 2023 2024 Remuneração média dos colaboradores (sem OS) 2,90% 1,44% -1,76% 4,66% 2,71% Resultado Líquido (Desempenho da Sociedade) -59,94% 151,79% 25,71% 16,44% 62,34%

390 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. As alterações que ocorreram reﬂetem a alteração de responsabilidades entre administradores. 80. Remuneração paga sob a forma de par.cipação nos lucros e/ou de pagamento de prémios e os mo.vos por que tais prémios e ou par.cipação nos lucros foram concedidos A Sociedade não pagou a Administradores qualquer remuneração sob a forma de par.cipação nos lucros ou prémios. 81. Indemnizações pagas ou devidas a ex-administradores execu.vos rela.vamente à cessação das suas funções durante o exercício. Durante o exercício ﬁndo em 31 de dezembro de 2024 não foram pagas quaisquer indemnizações a ex-Administradores, não sendo também devida qualquer indemnização a qualquer ex- administrador. Mais se informa que durante o ano de 2024, cessaram funções os seguintes membros: Do Conselho de Administração:  Tom Fux

391 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 82. Indicação do montante anual da remuneração auferida, de forma agregada e individual, pelos membros dos órgãos de ﬁscalização da, para efeitos da Lei n.º 28/2009, de 19 de junho. As remunerações auferidas pelos membros do Órgão de Fiscalização da Toyota Caetano Portugal, S.A. durante o exercício de 2024, no exercício das suas funções na Sociedade e em Empresas do Grupo Toyota Caetano Portugal foram como segue: José D. Silva Fernandes:  2023: 5.040,00€  2024: 5.292,00€ Maria da Conceição Monteiro da Silva  2023: 3.109,00€ (Foi considerado que deverá auferir uma remuneração mensal de 360 euros, a par.r do dia 30 de maio de 2023, remuneração esta que foi processada em 2024)  2024: 5.292,00€ Os restantes membros do Conselho Fiscal não auferiram remuneração em 2024. Este montante foi e será integralmente pago pela sociedade Toyota Caetano Portugal, S.A.. 83. Indicação da remuneração no ano de referência do presidente da mesa da assembleia geral Em 2024, o Presidente e o Vice-Presidente da Mesa da Assembleia Geral não auferiram quaisquer remunerações.

392 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. D.V. ACORDOS COM IMPLICAÇÕES REMUNERATÓRIAS 84. Limitações contratuais previstas para a compensação a pagar por des.tuição sem justa causa de administrador e sua relação com a componente variável da remuneração. Não existem limitações contratuais previstas para a compensação a pagar por des.tuição sem justa causa de Administradores da Sociedade ou qualquer forma de cessação de funções, sendo esta matéria regulada pelo disposto na legislação aplicável. 85. Referência à existência e descrição, com indicação dos montantes envolvidos, de acordos entre a sociedade e os .tulares do órgão de administração e dirigentes, na aceção do n.º 3 do ar.go 248.º-B do Código dos Valores Mobiliários, que prevejam indemnizações em caso de demissão, despedimento sem justa causa ou cessação da relação de trabalho na sequência de uma mudança de controlo da sociedade. (Art. 245.º-A, n.º 1, al. l). Não existem acordos para o pagamento de qualquer compensação, além da legalmente devida, se a cessação ou des.tuição for devida a desadequado desempenho do Administrador bem como que prevejam indemnizações em caso de demissão, despedimento sem justa causa ou cessação da relação de trabalho, na sequência de uma mudança de controlo da Sociedade. D.VI. PLANOS DE ATRIBUIÇÃO DE AÇÕES OU OPÇÕES SOBRE AÇÕES 86. Iden.ﬁcação do plano e dos respe.vos des.natários. Não existe nenhum plano de atribuição de ações ou de atribuição de opções de aquisição de ações aos membros dos Órgãos Sociais, nem aos seus trabalhadores. 87. Caraterização do plano (condições de atribuição, cláusulas de inalienabilidade de ações, critérios rela.vos ao preço das ações e o preço de exercício das opções, período durante o

393 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. qual as opções podem ser exercidas, caracterís.cas das ações ou opções a atribuir, existência de incen.vos para a aquisição de ações e ou o exercício de opções). Conforme descrito em 86. supra, não existem planos de atribuição de ações ou opções sobre ações pelo que a presente disposição não é aplicável. 88. Direitos de opção atribuídos para a aquisição de ações ("stock op*ons") de que sejam beneﬁciários os trabalhadores e colaboradores da empresa. Conforme descrito em 86. supra, não existem planos de atribuição de ações ou opções sobre ações pelo que a presente disposição não é aplicável. 89. Mecanismos de controlo previstos num eventual sistema de par.cipação dos trabalhadores no capital na medida em que os direitos de voto não sejam exercidos diretamente por estes (Art. 245.º-A, n.º 1, al. e)). Não existe qualquer sistema de par.cipação dos trabalhadores no capital, pelo que não se jus.ﬁca a existência de mecanismos de controlo na medida em que os direitos de voto não sejam exercidos diretamente por estes. E. TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS E.I. MECANISMOS E PROCEDIMENTOS DE CONTROLO 90. Mecanismos implementados pela Sociedade para efeitos de controlo de transações com partes relacionadas (para o efeito remete-se para o conceito resultante da IAS 24) Com data de 31 de março de 2021, foi aprovado em Conselho de Administração o “Regulamento de conﬂitos de interesses e transações com partes relacionadas” onde se estabelecem os procedimentos e critérios que deverão ser observados na aprovação das transações com qualquer

394 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. parte relacionada e a respe.va divulgação das mesmas. Este regulamento encontra-se disponível na página da internet da Sociedade em h?ps://toyotacaetano.pt/inves.dores/governo-da- sociedade/. As operações extraordinárias não recorrentes e que saem fora do exercício normal da a.vidade da Sociedade, por se tratarem de operações com relevância para a Sociedade carecem de parecer prévio por parte do Conselho Fiscal. Qualquer caso de conﬂito de interesses ou deteção de irregularidades devem ser par.lhados com o Conselho Fiscal. O Conselho de Administração é suportado pela Comissão de Compliance da Salvador Caetano Auto na aplicação dos critérios previstos no Regulamento de Conﬂitos de interesses e transações com partes relacionadas. 91. Indicação das transações que foram sujeitas a controlo no ano de referência As transações de natureza comercial realizadas entre a Sociedade e .tulares de par.cipação qualiﬁcada ou en.dades que com eles estejam em qualquer relação, nos termos do ar.go 20.º do Código dos Valores Mobiliários, foram realizadas nas condições normais de mercado, podendo as transações e respe.vos saldos e informações complementares serem consultados na Nota 36 do Anexo às demonstrações ﬁnanceiras consolidadas em 31 de dezembro de 2024. 92. Descrição dos procedimentos e critérios aplicáveis à intervenção do órgão de ﬁscalização para efeitos da avaliação prévia dos negócios a realizar entre a Sociedade e .tulares de par.cipação qualiﬁcada ou en.dades que com eles estejam em qualquer relação, nos termos do ar.go 20º do CVM A intervenção e avaliação prévia do Conselho Fiscal a realizar entre a Sociedade e .tulares de par.cipação qualiﬁcada ou en.dades que com eles estejam em qualquer relação rege-se pelo disposto no Regulamento de conﬂitos de interesses e transações com partes relacionadas. Durante 2024 não foram iden.ﬁcadas transações com .tulares de par.cipação qualiﬁcada ou en.dades que com eles estejam em qualquer relação que necessitassem de avaliação prévia por parte do Conselho Fiscal.

395 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. E.II. ELEMENTOS RELATIVOS AOS NEGÓCIOS 93. Indicação do local dos documentos de prestação de contas onde está disponível informação sobre os negócios com partes relacionadas, de acordo com a IAS 24, ou, alterna.vamente, reprodução dessa informação. Os negócios com partes relacionadas encontram-se descritos na Nota 36 do Anexo às demonstrações ﬁnanceiras consolidadas do Relatório e Contas 2024.

396 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. PARTE III AVALIAÇÃO DO GOVERNO SOCIETÁRIO

397 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. 1. Iden.ﬁcação do Código de governo das sociedades adotado A Sociedade adotou o Código de Governo das Sociedades do IPCG de 2018, na versão atualizada em 2023 (que se encontra publicado no sí.o da internet desta ins.tuição em h?ps://cgov.pt/codigo-de-governo-das-sociedades/o-codigo/cgs-em-vigor), por entender que o mesmo assegura um nível adequado de proteção dos interesses dos acionistas e de transparência do Governo Societário. 2. Análise do cumprimento do Código de governo das sociedades adotado RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO Capítulo I. RELAÇÃO DA SOCIEDADE COM ACIONISTAS, PARTES INTERESSADAS E A COMUNIDADE EM GERAL I.1 Adotada Parte I I.2 Adotada Relatório de sustentabilidade; Estratégia da sociedade (Parte I) Capítulo II. COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO DOS ÓRGÃOS DA SOCIEDADE II.1.1. A sociedade institui mecanismos que assegurem, de forma adequada e rigorosa, a atempada circulação ou divulgação da informação necessária aos seus órgãos, ao secretario da sociedade, aos acionistas, aos investidores, aos analistas ﬁnanceiros, às demais partes e a mercado em geral Adotada Ponto 21, 42, 57 e 59 a 66 e site da Sociedade II.2 II.2.1. As sociedades estabelecem, previamente e em abstrato, critérios e requisitos relativos ao perﬁl de membros dos órgãos da sociedade adequados à função a desempenhar, considerando, designadamente, atributos individuais (como competência, independência, integridade, disponibilidade e experiência) e requisitos de diversidade e (com particular atenção à igualdade entre Adotada Ponto 16 a 19, 31 a 33 e Regulamentos Internos do Conselho de Administração e Conselho Fiscal.

398 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO homens e mulheres), que possam contribuir para a melhoria do desempenho do órgão e para o equilíbrio na respetiva composição. II.2.2. Os órgãos de administração e de ﬁscalização e as suas comissões internas dispõem de regulamentos — nomeadamente sobre o exercício das respetivas atribuições, presidência, periodicidade de reuniões, funcionamento e quadro de deveres dos seus membros —, divulgados na íntegra no sítio da Internet, devendo ser elaboradas atas detalhadas das respetivas reuniões. Adotada Ponto 22, 29 e 34. Regulamentos internos disponíveis no sítio da internet da Sociedade II.2.3 A composição e o número de reuniões em cada ano dos órgãos de administração, de ﬁscalização e das suas comissões são divulgados através do sítio Internet da sociedade. Adotada Ponto 23 e 35 e sítio da internet da Sociedade II.2.4. As sociedades adotam uma política de comunicação de irregularidades (whistleblowing) que explicite as principais garantias e os meios adequados para a comunicação e tratamento das mesmas com salvaguarda da conﬁdencialidade das informações transmitidas e da identidade do transmitente, sempre que esta seja solicitada. Adotada Ponto 50 e sítio da internet da Sociedade II.2.5. As sociedades dispõem de comissões especializadas em matéria de governo societário, remunerações, nomeações de membros dos órgãos da sociedade e avaliação de desempenho, separada ou cumulativamente. No caso de ter sido criada a comissão de remunerações prevista pelo artigo 399º do CSC, esta recomendação pode ser cumprida mediante a atribuição a esta comissão, se tal não for proibido por lei, de competência nas referidas matérias Parcialmente adotada Quanto ao governo societário, é ao departamento jurídico e à comissão de compliance que cabe a função de regular as matérias de governance. Quanto às nomeações, remunerações e avaliações. - Ponto 27 e 29 II.3. Relação entre órgãos da sociedade II.3.1. Os estatutos ou outras vias equivalentes adotadas pela sociedade devem estabelecer mecanismos para garantir que, dentro dos limites da legislação aplicável, seja permanentemente assegurado aos membros dos órgãos de administração e de ﬁscalização o acesso a toda a informação necessária para a avaliação do desempenho, da situação e das perspetivas de Adotada Ponto 21, 42, 57 e 59 a 66

399 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO desenvolvimento da sociedade, incluindo designadamente, as atas, a documentação de suporte às decisões tomadas, as convocatórias e o arquivo das reuniões do órgão de administração executivo, sem prejuízo do acesso a quaisquer outros documentos ou pessoas a quem possam ser solicitados esclarecimentos. II.3.2. Cada órgão e comissão da sociedade assegura, de forma atempada e adequada, o ﬂuxo interorgânico da informação, necessária ao exercício das competências legais e estatutárias de cada um dos restantes órgãos e comissões. Adotada Ponto 21, 29 e 42 II.4 Conﬂitos de interesses II.4.1. Por regulamento interno ou via equivalente, os membros dos órgãos de administração e ﬁscalização e as comissões internas ﬁcam vinculados a informar o respetivo órgão ou comissão sempre que existam factos que possam constituir ou dar causa a um conﬂito entre os seus interesses e o da sociedade Adotada Ponto 50 e 90 e respetivos Regulamentos dos órgãos sociais bem como Regulamento sobre transações entre partes relacionadas e conﬂito de interesses. II.4.2. A sociedade adota procedimentos que garantam que o membro em conﬂito não interfere no processo de decisão, sem prejuízo do dever de prestação de informações e esclarecimentos que o órgão, a comissão ou os respetivos membros lhe solicitarem. Adotada Ponto 50, 90 e respetivos Regulamentos+ Regulamento sobre transações entre partes relacionadas e conﬂito de interesses. II.5. Transações com partes relacionadas II.5.1. O órgão de administração divulga, no relatório de governo ou por outra via publicamente disponível, o procedimento interno de veriﬁcação das transações com partes relacionadas. Adotada Ponto 90, 91 e Regulamento sobre transações entre partes relacionadas e conﬂito de interesses.

400 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO Capítulo III. ACIONISTAS E ASSEMBLEIA GERAL III.1. A sociedade não deve ﬁxar um número excessivamente elevado de ações necessárias para conferir direito a um voto e informa no relatório de governo sobre a sua opção, sempre que a cada ação não corresponda um voto. . Não Adotada Atendendo à dimensão da Sociedade, à estrutura acionista e à pouca liquidez dos títulos, esta foi a opção que os acionistas entenderam ser a mais adequada. III.2. A sociedade que tenha emitido ações com direito especial ao voto plural identiﬁca, no relatório de governo, as matérias que, por precisão dos estatutos da sociedade, estão excluídas do âmbito do voto plural. Não aplicável III.3. A sociedade não deve adotar mecanismos que diﬁcultem a tomada de deliberações pelos seus acionistas, designadamente ﬁxando um quórum deliberativo superior ao previsto por lei. Não Adotada Apesar de não adotada, entende-se que a tomada de determinadas decisões com necessidade de maioria qualiﬁcada, protege os interesses minoritários. III.4. A sociedade implementa os meios adequados para a participação não presencial dos acionistas na Assembleia Geral, em termos proporcionais à sua dimensão. Adotada Ponto 12 e sítio da Sociedade na Internet. Os acionistas podem participar na AG por meios telemáticos. III.5. A sociedade implementa igualmente os meios adequados para o exercício não presencial do direito de voto, incluindo por correspondência e por via 400letrônica. Adotada Ponto 12 e sítio da Sociedade na internet.

401 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO II.6. Os estatutos da sociedade que prevejam a limitação do número de votos que podem ser detidos ou exercidos por um único acionista, de forma individual ou em concertação com outros acionistas, devem prever igualmente que, pelo menos de cinco em cinco anos, seja sujeita a deliberação pela assembleia geral a alteração ou a manutenção dessa disposição estatutária – sem requisitos de quórum agravado relativamente ao legal – e que, nessa deliberação, se contam todos os votos emitidos sem que aquela limitação funcione. Não aplicável II.7. Não devem ser adotadas medidas que determinem pagamentos ou a assunção de encargos pela sociedade em caso de transição de controlo ou de mudança da composição do órgão de administração e que se aﬁgurem suscetíveis de prejudicar o interesse económico na transmissão das ações e a livre apreciação pelos acionistas do desempenho dos administradores. Adotada Ponto 4 e 21 Capítulo IV. ADMINISTRAÇÃO NÃO EXECUTIVA E FISCALIZAÇÃO IV.1.1. O órgão de administração assegura que a sociedade atua de forma consentânea com o seu objeto e não delega poderes, designadamente no que respeita a: i) deﬁnição da estratégia e das principais políticas da sociedade; ii) organização e coordenação da estrutura empresarial; iii) matérias que devam ser consideradas estratégicas em virtude do seu montante, risco ou características especiais. Adotada Pacto social da Sociedade e Regulamento interno do Conselho de Administração e ponto 21. IV.1.2. O órgão de administração aprova, através de regulamento ou mediante via equivalente, o regime de atuação dos administradores executivos aplicável ao exercício por estes de funções executivas em entidades fora do grupo Adotada Regulamento interno do Conselho de Administração IV.2.1. Sem prejuízo das funções legais do presidente do conselho de administração, se este não for independente, os administradores independentes devem designar entre si um coordenador para, designadamente, (i) atuar, sempre que necessário, como interlocutor com o presidente do conselho de administração e com os demais administradores, (ii) zelar por que disponham do conjunto de condições e meios necessários ao desempenho das suas funções; e (iii) coordená-los na avaliação do desempenho pelo órgão de administração prevista na recomendação V.1.1.; em alternativa, Não adotada por não aplicável Não existem Administradores Independentes. Atendendo à dimensão da Sociedade, ao número reduzido de Administradores não executivos e ao seu

402 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO pode a sociedade ﬁxar outro mecanismo equivalente que assegure aquela coordenação. grau de proximidade com os Administradores executivos, não se considera necessário um coordenador dos mesmos. IV.2.2 O número de membros não executivos do órgão de administração deve ser adequado à dimensão da sociedade e à complexidade dos riscos inerentes à sua atividade, mas suﬁciente para assegurar com eﬁciência as funções que lhes estão cometidas, devendo constar do relatório de governo a formulação deste juízo de adequação. Adotada Ponto 17, 18 e 21 IV.2.3. O número de administradores não executivos é superior ao de administradores executivos. Não Adotada IV.2.4. O número de administradores não executivos que cumpram os requisitos de independência deve ser plural e não pode ser inferior a um terço do número total de administradores não executivos. Para efeitos desta recomendação, considera-se independente a pessoa que não esteja associada a qualquer grupo de interesses especíﬁcos na sociedade, nem se encontre em alguma circunstância suscetível de afetar a sua isenção de análise ou de decisão, nomeadamente em virtude de: i. Ter exercido durante mais de doze anos, de forma contínua ou intercalada, funções em qualquer órgão da sociedade; ii. Ter sido colaborador da sociedade ou de sociedade que com ela se encontre em relação de domínio ou de grupo nos últimos três anos; iii. Ter, nos últimos três anos, prestado serviços ou estabelecido relação comercial signiﬁcativa com a sociedade ou com sociedade que com esta se encontre em relação de domínio ou de grupo, seja de forma direta ou enquanto sócio, administrador, gerente ou dirigente de pessoa coletiva; iv. Ser beneﬁciário de remuneração paga pela sociedade ou por sociedade que com ela se encontre em relação de domínio ou de Não aplicável A Sociedade não tem Administradores independentes, sejam executivos ou não.

403 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO grupo para além da remuneração decorrente do exercício das funções de administrador; v. Viver em união de facto ou ser cônjuge, parente ou aﬁm na linha reta e até ao 3.º grau, inclusive, na linha colateral, de administradores da sociedade, de administradores de pessoa coletiva titular de participação qualiﬁcada na sociedade ou de pessoas singulares titulares direta ou indiretamente de participação qualiﬁcada; vi. Ser titular de participação qualiﬁcada ou representante de um acionista titular de participações qualiﬁcadas. IV.2.5. O disposto no parágrafo (i) da recomendação III.4 não obsta à qualiﬁcação de um novo administrador como independente se, entre o termo das suas funções em qualquer órgão da sociedade e a sua nova designação, tiverem entretanto decorrido pelo menos três anos (cooling-o period). Não Aplicável Capítulo V. FISCALIZAÇÃO V.1. Com respeito pelas competências que lhe são conferidas por lei, o órgão de ﬁscalização toma conhecimento das linhas estratégicas e avalia e pronuncia-se sobre a política de risco, previamente à sua aprovação ﬁnal pelo órgão de administração. Adotada Ponto 21 e 51 e Regulamento interno do Conselho Fiscal V.2. O número de membros dos órgãos de ﬁscalização e da comissão para as matérias ﬁnanceiras deve ser adequado à dimensão da sociedade e à complexidade dos riscos inerente à sua atividade. Parcialmente adotada O número de membros do Órgão de Fiscalização é adequado à dimensão da Sociedade. Por outro lado, e atendendo à dimensão da Sociedade, sua natureza e grau de maturidade, não se entende necessário ou adequado a existência de uma comissão especíﬁca para as matérias ﬁnanceiras. Sem

404 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO prescindir, o Conselho de Administração é coadjuvado por diversos departamentos nesta matéria. CAPÍTULO VI. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO, REMUNERAÇÕES E NOMEAÇÕES VI.1 Avaliação Anual de Desempenho VI.1.1. O órgão de administração - ou comissão com competências na matéria, composto por maioria de membros não executivos - avalia anualmente o seu desempenho, bem como o desempenho das suas comissões e dos administradores delegados, tendo em conta o cumprimento do plano estratégico da sociedade e do orçamento, a gestão de riscos, o seu funcionamento interno e o contributo de cada membro para o efeito, e o relacionamento entre órgãos e comissões da sociedade. Adotada O Órgão de Administração avalia anualmente o seu desempenho e o desempenho da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. Ponto 21 e 24. A avaliação de desempenho dos Membros do Órgão de Administração é efetuada pela Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. Ponto 25.

405 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO VI.2 Remunerações VI.2.1. A sociedade constitui uma comissão de remunerações, cuja composição assegure a sua independência em face da administração, podendo tratar-se da comissão de remunerações designada nos termos do artigo 399.º do Código das Sociedades Comerciais. Adotada Ponto 27, 29, 67 e 68. VI.2.2. A ﬁxação das remunerações dos membros de administração e de ﬁscalização e das comissões da sociedade compete à comissão de remunerações ou à assembleia geral, sob proposta daquela comissão. Adotada Ponto 67. VI.2.3. A sociedade divulga no relatório de governo, ou no relatório de remunerações, a cessação de funções dos membros de órgãos ou comissões da sociedade, indicando os montantes de todos os encargos da sociedade relacionados com a cessação de funções, a qualquer título, no exercício em causa. Adotada Ponto 81 e política de remunerações. VI.2.4. A ﬁm de prestar informações ou esclarecimentos aos acionistas, o presidente ou, no seu impedimento, outro membro da comissão de remunerações deve estar presente na assembleia geral anual e em quaisquer outras se a respetiva ordem de trabalhos incluir assunto conexo com a remuneração dos membros dos órgãos e comissões da sociedade ou se tal presença tiver sido requerida por acionistas. Adotada Ponto 67/ a 71 e Regulamento interno da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações. VI.2.5. Dentro das limitações orçamentais da sociedade, a comissão de remunerações deve poder decidir livremente a contratação, pela sociedade, dos serviços de consultadoria necessários ou convenientes para o exercício das suas funções. Adotada Ponto 69 VI.2.6. A Comissão de remunerações assegura que aqueles serviços são prestados com independência. Adotada Ponto 69 VI.2.7. Os prestadores desses serviços não serão contratados para a prestação de quaisquer outros serviços à própria sociedade ou a outras que com ela se encontrem em relação de domínio ou de grupo sem autorização expressa da Comissão. Adotada Ponto 69.

406 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO VI.2.8. Tendo em vista o alinhamento de interesses entre a sociedade e os administradores executivos, uma parte da remuneração destes deve ter natureza variável que reﬂita o desempenho sustentado da sociedade e não estimule a assunção de riscos excessivos. Adotada Política de remunerações. VI.2.9. Uma parte signiﬁcativa da componente variável deve ser parcialmente diferida no tempo, por um período não inferior a três anos, associando-a, necessariamente, à conﬁrmação da sustentabilidade do desempenho, nos termos deﬁnidos em regulamento interno da sociedade. Não adotada Apesar de tal possibilidade estar prevista, não tem sido a opção da Sociedade. VI.2.10. Quando a remuneração variável compreender opções ou outros instrumentos direta ou indiretamente dependentes do valor das ações, o início do período de exercício deve ser diferido por um prazo não inferior a três anos. Não aplicável A remuneração variável não compreende opções ou outros instrumentos direta ou indiretamente dependentes do valor das ações. VI.2.11. A remuneração dos administradores não executivos não deve incluir nenhuma componente cujo valor dependa do desempenho da sociedade ou do seu valor. Não Aplicável Os Administradores não executivos não são remunerados. VI.3. Nomeações VI.3.1. A sociedade promove, nos termos que considere adequados, mas de forma suscetível de demonstração que as propostas para eleição dos membros dos órgãos sociais sejam acompanhadas de fundamentação a respeito da adequação de cada um dos candidatos à função a desempenhar. Adotada Ponto 16 e 33. A eleição dos membros dos Órgãos Sociais obedece aos critérios previstos nos regulamentos internos de cada órgão social e é precedida de uma avaliação dos recursos humanos e da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações.

407 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO VI.3.2. A Comissão de nomeações de membros de órgãos sociais inclui uma maioria de membros não executivos independentes. Adotada Todos os membros da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações são independentes. Ponto 68. VI.3.3. A não ser que a dimensão da sociedade o não justiﬁque, a função de acompanhamento e apoio às designações de quadros dirigentes deve ser atribuída a uma comissão de nomeações. Adotada Função desempenhada pela Comissão de Nomeações, Avaliações e de Remunerações. Ponto 67. VI.3.4. A comissão de nomeações deve disponibilizar os seus termos de referência e deve induzir, na medida das suas competências, processos de seleção transparentes que incluam mecanismos efetivos de identiﬁcação de potenciais candidatos, e que sejam escolhidos para proposta os que apresentem maior mérito, melhor se adequem às exigências da função e promovam, dentro da organização, uma diversidade adequada incluindo de género. Adotada Função desempenhada pela Comissão de Nomeações, Avaliações e de Remunerações, conforme política de remunerações. Ponto 67. Capítulo VII. GESTÃO DE RISCO VII.1. O órgão de Administração debate e aprova o plano estratégico e a política de risco da sociedade, a qual incluirá a ﬁxação de limites em matéria de assunção de riscos, deﬁnição de níveis de risco considerados aceitáveis. Adotada Ponto 21, 51 a 53 e 55. VII.2. A sociedade dispõe de uma comissão especializada ou de um comité composto por especialistas em matéria de risco que reporta regularmente ao órgão de administração. Não adotada A Sociedade dispõe de várias equipas de análise de risco interno, nomeadamente, compliance, legal, cibersegurança, ﬁnanças, mas não

408 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO organizados numa comissão especializada. VII.3. O órgão de ﬁscalização organiza-se internamente, implementando mecanismos e procedimentos de controlo periódico com vista a garantir que os riscos efetivamente incorridos pela sociedade são consistentes com os objetivos ﬁxados pelo órgão de administração. Adotada Ponto 51 a 56 VII.4. O sistema de controlo interno, compreendendo as funções de gestão de riscos, compliance e auditoria interna, deve ser estruturado em termos adequados à dimensão da sociedade e à complexidade dos riscos inerentes à sua atividade, devendo o órgão de ﬁscalização avaliá-lo e, no âmbito da sua competência de ﬁscalização da eﬁcácia deste sistema, propor os ajustamentos que se mostrem necessários. Adotada Ponto 51 a 56 VII.5. A sociedade estabelece procedimentos de ﬁscalização, avaliação periódica e de ajustamento do sistema de controlo interno, incluindo uma avaliação anual do grau de cumprimento interno e do desempenho desse sistema, bem como da perspetiva de alteração do quadro de risco anteriormente deﬁnido. Adotada Ponto 51. VII.6. Tendo por base a sua política de risco, a sociedade institui uma função de gestão de riscos, identiﬁcando (i) os principais riscos a que se encontra sujeita no desenvolvimento da sua atividade, (ii) a probabilidade de ocorrência dos mesmos e o respetivo impacto, (iii) os instrumentos e medidas a adotar tendo em vista a respetiva mitigação e, (iv) os procedimentos de monitorização, visando o seu acompanhamento. Adotada Ponto 54 e 55 e Relatório Único de Gestão - Capítulo “Riscos do negócio”. VII.7. A sociedade institui processos para coligir e processar dados relacionados com a sustentabilidade ambiental e social, para alertar o órgão de administração acerca dos riscos em que a sociedade esteja a incorrer e propor estratégias para a sua mitigação. Adotada Relatório de sustentabilidade, disponível no sítio da internet da Sociedade + Estratégia da sociedade (Parte I).

409 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO VII.8. A sociedade informa sobre o modo como as alterações climáticas são consideradas na organização e sobre a forma como pondera nos processos de decisão, a análise do risco climático. Adotada Relatório de sustentabilidade, disponível no sítio da internet da Sociedade + Estratégia da sociedade (Parte I). VII.9. A sociedade informa, no relatório de governo, sobre os termos em que mecanismos de inteligência artiﬁcial hajam sido utilizados como instrumento de tomada de decisões pelos órgãos sociais. Adotada Ponto 51. VII.10. O órgão de ﬁscalização pronuncia-se sobre os planos de trabalho e os recursos afetos aos serviços do sistema de controlo interno, incluindo às funções de gestão de riscos, compliance e auditoria interna, podendo propor os ajustamentos que se mostrem necessários. Adotada Ponto 55 e 56 e 90. VII.11. O órgão de ﬁscalização é destinatário dos relatórios realizados pelos serviços de controlo interno, incluindo as funções de gestão de riscos, compliance e auditoria interna, pelo menos quando estejam em causa matérias relacionadas com a prestação de contas, a identiﬁcação ou a resolução de conﬂitos de interesses e a deteção de potenciais irregularidades. Adotada Ponto 55 e 56 e Regulamento Interno do Conselho Fiscal. Capítulo VIII. INFORMAÇÃO FINANCEIRA VIII.1 Informação ﬁnanceira VIII.1.1. O regulamento do órgão de ﬁscalização impõe que este ﬁscalize a adequação do processo de preparação e de divulgação de informação ﬁnanceira pelo órgão de administração, incluindo a adequação das políticas contabilísticas, das estimativas, dos julgamentos, das divulgações relevantes e sua aplicação consistente entre exercícios, de forma devidamente documentada e comunicada. Adotada Ponto 34 e Regulamento interno do Conselho Fiscal. VIII.2 Revisão legal de contas e ﬁscalização

410 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. RECOMENDAÇÃO ADOÇÃO REMISSÃO VIII.2.1. Através de regulamento interno, o órgão de ﬁscalização deﬁne, nos termos do regime legal aplicável, os procedimentos de ﬁscalização destinados a assegurar a independência do revisor oﬁcial de contas. Adotada Ponto 34 e Regulamento interno do Conselho Fiscal. VIII.2.2. O órgão de ﬁscalização é o principal interlocutor do revisor oﬁcial de contas na sociedade e o primeiro destinatário dos respetivos relatórios, competindo-lhe, designadamente, propor a respetiva remuneração e zelar para que sejam asseguradas, dentro da empresa, as condições adequadas à prestação dos serviços. Adotada Ponto 37. VIII.2.3. O órgão de ﬁscalização avalia anualmente o trabalho realizado pelo revisor oﬁcial de contas, a sua independência e adequação para o exercício das funções e propor ao órgão competente a sua destituição ou a resolução do contrato de prestação dos seus serviços sempre que se veriﬁque justa causa para o efeito. Adotada Ponto 46.

411 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. ANEXO I Qualificações profissionais dos membros: . do Conselho de Administração; . do Conselho Fiscal e . da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações

412 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. JOSÉ REIS DA SILVA RAMOS Presidente do Conselho Administrativo da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 15/08/1946 Naturalidade: Vila Nova de Gaia EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Presidente do Conselho de Administração nas seguintes Sociedades: - NiW - It Services and Consulting , S.A. - Caetano Shared Services, S.A. - Caetanobus – Fabricação. de Carroçarias, S.A. - Lusilectra – Veículos. e Equipamentos, S.A. - Salvador Caetano Auto África, SGPS, S.A: - Salvador Caetano - Indústria (SGPS), S..A. - Fundação Salvador Caetano Vogal do Conselho de Administração nas seguintes Sociedades: - Grupo Salvador Caetano, SGPS, S.A. - Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A: - Caetano Renting, S.A - Atlântica – Comp. Portuguesa de Pesca, S.A. Gerente nas seguintes Sociedades: - Soc. Imobiliária Quinta da Fundega, Lda. FORMAÇÃO Licenciatura em Engenharia Metalúrgica, pela Universidade do Porto Curso de Eletrotecnia e Máquinas, pelo antigo Instituto Técnico do Porto

413 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR Frequência de Cursos de Gestão Participações em Seminários e Congressos Nacionais e Internacionais Conhecimentos de Inglês Falado e Escrito OUTRAS ATIVIDADES Presidente da ACAP - Associação Automóvel de Portugal, desde 2019, cargo que já ocupou entre 2007 e 2013, alternando com a Vice-Presidência da Direção. Nesta altura, acumula esta função com o cargo desempenhado, desde 1999, de Presidente da Associação Industrial de Montagem de Automóveis (AIMA), que seria mais tarde integrada na ACAP. 2002 - 2024 Cônsul Geral Honorário do Japão no Porto. CONDECORAÇÕES Louvor de Mérito Especial como Cônsul Geral Honorário do Japão no Porto, em 2023 atribuido pelo Embaixador do Japão em Portugal OTA Makoto em representação do Governo e do povo do Japão pelos serviços inestimáveis prestados em prol da promoção do entendimento intercultural e da amizade entre as pessoas do Japão e de Portugal. Doutor Honoris Causa, em 2023 pela Unversidade do Minho. Prémio Reconhecimento na edição 2022 dos Prémios Auto Observador. Pémio Reconhecimento 50 anos de parceria, em 2020 pela Toyota Motors Corporation. Prémio Personalidade do Ano 2020, atribuido pela a Comissão Executiva SIC/Expresso, no âmbito do Prémio Essilor Carro do Ano/Volante de Cristal. Esta distinção em muito se deve ao seu contributo e empenho pessoal no desenvolvimento do setor automóvel em Portugal, com especial destaque para a sua valorização e competitividade. Prémio Kaizen 2018, atribuído pelo Kaizen Institute Portugal. Esta distinção reflete o seu envolvimento direto na promoção de uma cultura empresarial de melhoria contínua e a sua atitude em fazer mais e melhor todos os dias, em todas as áreas, e envolvendo todas as pessoas da Organização. Homenagem Profissional do Ano, pelo Rotary Club Gaia Sul, em 2017, como reconhecimento pela sua carreira profissional e pelo seu empenho pessoal no serviço à comunidade de Vila Nova de Gaia, destacando o seu contributo para o desenvolvimento da região e empregabilidade. Medalha de Mérito Municipal Ouro atribuída pelo Município de Ovar, em 2016, pelo seu empenho pessoal na atividade económica local, criação de postos de trabalho e manutenção dos existentes. “Ordem do Sol Nascente, Raios de Ouro com Laço”, em 2015. Trata-se de uma das mais altas distinções concedidas pelo Imperador do Japão a cidadãos estrangeiros que têm contribuído grandemente para a promoção do mútuo entendimento e dos laços de amizade entre o Japão e os outros países. Medalha de Mérito da Freguesia de Oliveira de Douro, em 2013.

414 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Prémio de Honra atribuído pela ACAP, em 2013, como reconhecimento pelo contributo e dedicação pessoal prestado ao longo dos 2 mandatos que assumiu enquanto Presidente da Direção. Medalha de Ouro da Cidade de Vila Nova de Gaia, em 2009, pelo seu empenho pessoal na promoção da atividade económica local e desenvolvimento da comunidade. IDIOMAS APTIDÕES Português Inglês Espanhol Francês Japonês McOffice SAP

415 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. MARIA ANGELINA MARTINS CAETANO RAMOS Vogal do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 18/08/1949 Naturalidade: Vila Nova de Gaia EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Presidente do Conselho de Administração nas seguintes Sociedades: - Grupo salvador caetano, SGPS, S.A. - Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. - Caetano Renting, S.A - Atlântica – comp. Portuguesa de pesca, S.A. - Auto Partner - Imobiliária, S.A. - Cociga – Construções Civis de Gaia, S.A. - Covim - soc. Agrícola, Silvícola e Imobiliária, S.A. - Salvador Caetano Capital,SGPS, S.A. Vogal do Conselho de Administração na seguinte Sociedade: - Caetano Automotive Portugal, S.A. FORMAÇÃO Licenciatura em Economia, Universidade do Porto

416 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. MIGUEL PEDRO CAETANO RAMOS Vogal do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 26/09/1971 Naturalidade: Vila Nova de Gaia EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Desde 2015 - CEO Salvador Caetano Auto Desde 2003 - Responsável pela Estratégia Internacional, Europa, África e América Latina 2003 - 2014 - CEO Caetano Automotive Espanha e Portugal 1999 - 2003 - Responsável pelo lançamento da Divisão Mobilidade: operações de rent-a-car e gestão de frota (Guerin rent-a-car e Finlog – atual KINTO Portugal) Lançamento da CarPlus - Conceito de Megastore de Carros Usados Lançamento de operações de adaptação rápida 1996 – 1999 Gestão da Divisão de Vendas e Marketing da Toyota Caetano Implementação do projeto de carros usados da Toyota Caetano Implementação do programa PDN (Plano de Desenvolvimento de Negócios) na rede de Concessionários Toyota Caetano Implementação da COL (Customer Oriented Logistics) na Toyota Caetano Desenvolvimento de estratégias de IT 1994 - 1997 – Diretor da Toyota Caetano Motorsports 1993 - Estágio na área de após venda da Toyota Caetano FORMAÇÃO MBA internacional em Business and Finance, pela European University Licenciatura em Engenharia Mecânica e Gestão Industrial, pela Universidade do Porto FORMAÇÃO COMPLEMENTAR Programa Singularity University Executive, em Silicon Valley Programa Toyota Senior Management Development, pela IMD International Lausanne Participação em Seminários e Cursos de Estratégia Corporativa e Gestão de Negócios nacionais e internacionais

417 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. OUTRAS ATIVIDADES Cônsul Geral Honorário da Coreia do Sul no Porto. IDIOMAS Fluente em: Inglês Espanhol Italiano Francês HOBBIES Piloto no Motorsport GP World Challenge Europe, atualmente pela Mclaren GT3 KiteSurf

418 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. GISELA MARIA FALCÃO SOUSA PIRES PASSOS Vogal do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 11/20/1971 Naturalidade: Porto ATIVIDADE PROFISSIONAL Vogal do Conselho de Administração nas seguintes Sociedades: - Caetanobus - Fabricação de Carroçaria, S.A. - Salvador Caetano Indústria (SGPS), S.A. - Caetano Renting, S.A. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 2021 - até presente – CFO Direção Financeira, Toyota Caetano Portugal, S.A. 2015 - 2020 – Direção Financeira, CaetanoBus, Fabricação de Carroçarias, S.A. 2005 - 2015 - Departamento de Estudos e Planeamento Estratégico - Rigor, Consultoria e Gestão, S.A. 2004 - 2005 - Gabinete de Estudos e Projetos - Fogeca, SGPS, S.A. 1999 - 2003 - Gabinete de Estudos e Projetos - Salvador Caetano, IMVT, S.A. 1997 - 1999 - Direção Financeira- Autovia, Soc. Automóveis, Lda. 1994 - 1997 - Departamento de Auditoria - Arthur Andersen FORMAÇÃO Licenciatura em Economia, Faculdade de Economia do Porto

419 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. FORMAÇÃO COMPLEMENTAR 2021 - Programa de Desenvolvimento Avançado (PDA) de Liderança Estratégica Ser Caetano, focado na aplicação da Neurociência à Liderança, Next Leader 2018/2019 - Liderança Ser Caetano, Porto Business School 2018 - Avaliação de Desempenho, Porto Business School 2017 - Normas Internacionais de Relato Financeiro, PWC, V.N.Gaia 2016 - Programa Leading the future routes, Porto Business School 2013 - Liderança de Equipas, Teambuilding 2013 - Introdução à língua e cultura Japonesa, Toyota Caetano Portugal 2008 - Curso de Fusões e Aquisições, EGP - University of Porto Business School 2008 - Espanhol de Negócios, CESAE 2004 - Formação Segmentada - Constituição, Dissolução, Liquidação e Transformação de Sociedades 2001 - Programa Avançado de Gestão para Executivos, Universidade Católica Portuguesa

420 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. TOMOKAZU TAKEDA Membro do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 25/12/1972 Naturalidade: Gifu Prefecture, Japão ATIVIDADE PROFISSIONAL Vice-presidente e diretor financeiro na Sociedade: - Toyota Motor Europe NV/SA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 1998 - Ingressou na Toyota Motor Corporation 2011 - Coordenador sênior, destacado para a Toyota Motor Engineering & Manufacturing North America, Inc. 2015 - Gerente de grupo, Divisão de custos Kaizen, Toyota Motor Corporation 2017 - Gerente geral de projetos, Divisão de contabilidade, Toyota Motor Corporation 2020 - Gerente geral de projetos, Divisão de gerenciamento Lexus, Toyota Motor Corporation 2023 - Diretor financeiro, Toyota Motor Europe NV/SA FORMAÇÃO Mestrado em Administração de Empresas, Universidade Nacional de Yokohama

421 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. KAZUNORI TAKAGI Membro do Conselho de Administração da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 15/02/1969 Naturalidade: Japão ATIVIDADE PROFISSIONAL Membro do Conselho de Administração na Sociedade: - Toyota Motor Manufacturing UK EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 2022 - Ingressou na TME, função de suporte de fabricação e da EMC, vice-presidente sênior 2021 - Div. Administração Motomachi. Director Geral 2019 - Div. Montagem da planta Motomachi Director Geral 2018 - Div. Montagem da planta Motomachi. Vice-gerente geral 2013 - Diretor da Fábrica TMR-SP 2012 - Div. Montagem da planta Motomachi. Vice-gerente geral 2009 - Div. Montagem da fábrica de Motomachi. Gerente de oficina de pintura 2007 - Div. Montagem da fábrica de Motomachi. gerente de grupo 2003 -Coordenador da montadora TMCA (Gerente Assistente) 1998 - Div. Montagem da fábrica de Motomachi. engenheiro 1997 - Div. Administração Motomachi. engenheiro de grupo de logística de fábrica 1995 - Div. Montagem da fábrica de Motomachi. engenheiro 1994 - Assembleia PE Div. Engenheiro de grupo de gerenciamento de fábrica 1991 - Ingressou na TMC, Divisão de Montagem da fábrica de Motomachi. engenheiro 1991 - Formado pela Universidade de Tokai FORMAÇÃO Universidade de Tokai, Faculdade de Engenharia, Eletrônica

422 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Presidente do Conselho Fiscal da da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 20/05/1954 Naturalidade: Vieira do Minho-Vieira do Minho ATIVIDADE PROFISSIONAL Presidente do Conselho Fiscal da Toyota Caetano Portugal, S.A. Membro da Comissão de Remunerações nasSociedades: - Caetano Auto, S.A. - Caetano Automotive Portugal, S.A. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Exerceu funções de Administradora Executiva em diversas Empresas do ramo automóvel, tendo exercido funções de CFO e CEO FORMAÇÃO Licenciatura em Economia, pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto MARIA DA CONCEIÇÃO MONTEIRO DA SILVA

423 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Vogal do Conselho Fiscal da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 28/03/1951 Naturalidade: Porto ATIVIDADE PROFISSIONAL Presidente do Conselho Fiscal na sociedade: - Caetano Automotive Portugal, S.A. Revisor Oficial de Contas na sociedade: - BDS, SGPS, SA. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 2001-2005 - Presidente do Conselho Disciplinar da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas Desde 1982 - Inscrito na Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, tendo exercido essas funções em diversas entidades públicas e privadas 1987-2011 Docente no Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto 1975-1993 - Técnico da Inspeção Geral de Finanças FORMAÇÃO Curso de Contabilista, do ex-Instituto Comercial do Porto Licenciatutra em Economia da Universidade do Porto OUTRAS ATIVIDADES Monitor de diversas ações de formação, nas áreas de Contabilidade e Fiscalidade, promovidas pela Ordem dos Contabilistas Certificados e pela Associação Portuguesa de Contabilistas ROC na sociedade Summertime - Sociedade Imobiliária, S.A. ROC na sociedade Convemaia - Sociedade Imobiliária, S.A. JOSÉ DOMINGOS SILVA FERNANDES

424 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Membro do Conselho Fiscal da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 26/07/1965 Naturalidade: Jutphaas, The Netherlands ATIVIDADE PROFISSIONAL Membro do Conselho Fiscal na Sociedade: - Toyota Motor Kazakhstan LLP Membro do Conselho de Administração na Sociedade: - Toyota Logistics Services Ireland Ltd FORMAÇÃO Mestrado em Gestão e Fiscalidade Internacional pela Boston University / VUB Bacharelato em Economia Empresarial e Direito Fiscal DANIEL BROEKHUIZEN

425 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Membro suplente do Conselho Fiscal da Toyota Caetano Portugal Data de nascimento: 15/08/1952 Naturalidade: Cortegaça, Ovar ATIVIDADE PROFISSIONAL Vogal do Conselho de Administração na: - Fundação Salvador Caetano EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Exerceu funções de Administrador Executivo em diversas Empresas do ramo automóvel, tendo exercido funções de CEO 1990- 2008 - Diretor Administrativo e Financeiro da Baviera - Comércio de Automóveis, S.A., Amorim, Brito & Sardinha, Lda. e Tovicar, S.A. 1985 – 1989 - Diretor do Controlo de Gestão da Salvador Caetano, IMVT 1982 – 1984 - Diretor Administrativo e Financeiro da Weber Transportes, SA., Transnautica-Transportes e Navegação, Lda. e Transnautica -Viagens e Turismo, Lda. 1979 – 1982 - Exerceu funções na Empresa Salvador Caetano IMVT no Dep. Contabilidade 1978 - Estágio profissional na Siderurgia Nacional, EP nas áreas financeira, de aprovisionamento e plano siderúrgico nacional 1975 – 1978 - Exerceu funções docentes no ensino secundário em disciplinas da área de Contabilidade e Economia FORMAÇÃO Licenciado em Finanças pelo Instituto Superior de Economia da Universidade Técnica Lisboa FRANCELIM COSTA DA SILVA GRAÇA

426 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Membro da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 10/06/1948 Naturalidade: Santo Ildefonso - Porto ATIVIDADE PROFISSIONAL Membro do Conselho de Administração na Sociedades: - TURISPAIVA – Sociedade Turística Paivense, S.A. Presidente do Conselho de Fiscal na Sociedade: - CAETANOBUS – Fabricação de Carroçarias, S.A. Vogal do Conselho de Fiscal nas seguintes Sociedades: - Salvador Caetano Auto, SGPS, S.A. - Fundação Salvador Caetano Membro da Comissão de Remunerações na Sociedade: - Caetano Auto, S.A. FORMAÇÃO Bacharelato em Contabilidade pelo Instituto Comercial do Porto (Instituto Superior de contabilidade) Licenciatura de curso de Economia (Não concluída) JOÃO ANTÓNIO FERREIRA DE ARAÚJO SEQUEIRA

427 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Membro da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 08/08/1954 Naturalidade: Leça da Palmeira - Matosinhos ATIVIDADE PROFISSIONAL Membro de Conselho de Remunerações nas seguintes Sociedades: - Caetano Auto, S.A - Caetano Automotive Portugal, S.A. Membro da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações na Sociedade: - Toyota Caetano Portugal, S.A. Vogal do Conselho de Fiscal na Sociedade: - Fundação Salvador Caetano Membro da Comissão de Acompanhamento do Fundo de Pensões Salvador Caetano FORMAÇÃO Licenciatura em Economia, Faculdade de Economia do Porto RUI MANUEL MACHADO DE NORONHA MENDES

428 RELATÓRIO ANUAL 2024 TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A. Membro da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações da Toyota Caetano Portugal, S.A. Data de nascimento: 16/10/1967 Naturalidade: Santo Ildefonso - Porto ATIVIDADE PROFISSIONAL Membro da Comissão de Nomeações, Avaliações e Remunerações na Sociedade: - Toyota Caetano Portugal, S.A. Responsável pelo Departamento de Assessoria Especializada e Payroll da Direção de Pessoas Marca e Comunicação: - Grupo Salvador Caetano, na Caetano Shared Services, S.A. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Setembro 2022 até ao presente - Responsável pelo Departamento de Assessoria Especializada e Payroll da Direção de Pessoas Marca e Comunicação do Grupo Salvador Caetano 2003 a 2022 - Técnico Recursos Humanos, com passagem por várias áreas, responsabilidades e experiência ao nível do BackOffice de Recursos Humanos, Toyota Caetano Portugal. 1982 a 2002 - Técnico de Recursos Humanos, com passagem pelas várias áreas de Recursos Humanos da Empresa Transmotor, SA -> Salvador Caetano Auto-> Caetano Auto FORMAÇÃO Licenciatura em Contabilidade e Administração, pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto Contabilista Certificado JORGE MANUEL CERQUEIRA MAGALHÃES