2025
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
GreenX Metals Limited
Roczne sprawozdanie finansowe30 czerwca 2011 r.ASX : EQXABN : 50 009 188 694ABN 23 008 677 852
Roczne sprawozdanie finansowe30 czerwca 2011 r.ASX : EQXABN : 50 009 188 694
|
|
DYREKTORZY: Ian Middlemas Przewodniczący
SEKRETARZ SPÓŁKI: Dylan Browne Sekretarz Spółki Londyn: Unit 3C, 38 Jermyn Street Tel: +44 207 487 3900
Australia (Siedziba): Level 9, 28 The Esplanade
ADWOKACI: Thomson Geer
BIEGŁY REWIDENT: UHY Haines Norton – Sydney | BANKIERZY: National Australia Bank Ltd
DEPOZYT AKCJI: Australia: Computershare Investor Services Pty Ltd
Wielka Brytania: Computershare Investor Services PLC
Polska: Komisja Nadzoru Finansowego (KNF)
NOTOWANIA GIEŁDOWE: Australia: Australian Securities Exchange – kod ASX: GRX
Wielka Brytania: London Stock Exchange (Rynek główny)–kod LSE: GRX
Polska: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie – kod GPW: GRX |
SPIS TREŚCI | Strona |
Spis treści | 02 |
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | 04 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 05 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 06 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 07 |
Informacje dodatkowe stanowiące część sprawozdania finansowego | 08 |
Raport ujawniający jednostki skonsolidowanej | 34 |
35 | |
Ład korporacyjny | 36 |
Dodatkowe informacje na potrzeby ASX | 37 |
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |
|
Państwo rejestracji:
Forma prawna jednostki:
Wyjaśnienie zmian w nazwie:
Nazwa jednostki dominującej:
Nazwa jednostki sprawozdawczej:
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla:
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności:
Adres zarejestrowanego biura jednostki:
Opis podstawowego zakresu działalności:
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |
|
|
Nota |
2025 |
2024 |
|
| AUD | AUD |
|
|
|
|
Przychody z odsetek | 2(a) | ||
Pozostałe przychody | 2(b) | ||
Koszty poszukiwania i oceny zasobów mineralnych |
| ( | ( |
Koszty pracownicze | 3 | ( | ( |
Koszty administracyjne i ogólnego zarządu |
| ( | ( |
Koszty zajmowanych pomieszczeń |
| ( | ( |
Koszty rozwoju działalności |
| ( | ( |
Koszty płatności w formie akcji | 19 | ( | ( |
Koszty związane z postępowaniem arbitrażowym |
| ( | ( |
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych | 8 | ( | |
Strata przed opodatkowaniem |
| ( | ( |
Koszt z tytułu podatku dochodowego | 4 | ||
Strata netto za rok obrotowy |
| ( | ( |
|
|
|
|
Inne całkowite dochody |
|
|
|
Pozycje, które mogą zostać w przyszłości przeniesione do wyniku finansowego: |
| ( | ( |
Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych |
| ( | ( |
Razem inna całkowita strata za rok obrotowy, po opodatkowaniu |
| ( | ( |
Razem całkowita strata za rok obrotowy, po opodatkowaniu |
| ( | ( |
|
|
|
|
Strata netto przypadająca na: |
|
|
|
Właścicieli jednostki dominującej |
| ( | ( |
Udziały niekontrolujące |
| ( | ( |
|
| ( | ( |
|
|
|
|
Razem całkowita strata za rok obrotowy, po opodatkowaniu, przypadająca na: |
|
|
|
Właścicieli jednostki dominującej |
| ( | ( |
Udziały niekontrolujące |
| ( | ( |
|
| ( | ( |
|
|
|
|
Podstawowa strata na 1 akcję (w centach na 1 akcję) | 14 | ( | ( |
Rozwodniona strata na 1 akcję (w centach na 1 akcję) |
| ( | ( |
Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z załączonymi notami.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025 R. |
|
|
|
2025 |
2024 |
| Nota | AUD | AUD |
AKTYWA |
|
|
|
Aktywa obrotowe |
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15(b) | ||
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 | ||
Aktywa obrotowe ogółem |
| ||
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
|
|
|
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych | 6 | ||
Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | ||
Pozostałe |
| ||
Aktywa trwałe ogółem |
| ||
|
|
|
|
AKTYWA OGÓŁEM |
| ||
|
|
|
|
ZOBOWIĄZANIA |
|
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 9 | ||
Pozostałe zobowiązania | 10(a) | ||
Rezerwy | 11(a) | ||
Zobowiązania krótkoterminowe ogółem |
| ||
|
|
|
|
Zobowiązania długoterminowe |
|
|
|
Pozostałe zobowiązania finansowe | 10(b) | ||
Rezerwy | 11(b) | ||
Zobowiązania długoterminowe ogółem |
| ||
|
|
|
|
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM |
| ||
|
|
|
|
AKTYWA NETTO |
| ||
|
|
|
|
KAPITAŁ WŁASNY |
|
|
|
Wpłacony kapitał własny | 12 | ||
Rezerwy | 13 | ||
Skumulowana strata z lat ubiegłych |
| ( | ( |
Kapitał własny przypadający na wspólników GreenX Metals Limited |
| ||
Udziały niekontrolujące |
| ( | |
KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM |
|
Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z załączonymi notami.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |
|
| Wpłacony kapitał własny | Rezerwa na płatności w formie akcji | Rezerwa na przeliczenia walutowe | Pozostałe kapitały rezerwowe | Skumulowana strata z lat ubiegłych | Kapitał własny przypadający na wspólników GreenX Metals Limited Razem | Udziały niekontrolujące | Razem |
| AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 lipca 2024 r. | ( | |||||||
Strata netto za rok obrotowy | ( | ( | ( | ( | ||||
Inne całkowite dochody: | ( | ( | ( | |||||
Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | ( | ( | ( | |||||
Razem całkowite straty za rok obrotowy | ( | ( | ( | ( | ( | |||
Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|
|
|
|
|
|
|
|
Emisja akcji | ||||||||
Koszty emisji akcji | ( | ( | ( | |||||
Ujęcie płatności w formie akcji | ||||||||
Stan na 30 czerwca 2025 r. | ( | ( |
| Wpłacony kapitał własny | Rezerwa na płatności w formie akcji | Rezerwa na przeliczenia walutowe | Pozostałe kapitały rezerwowe | Skumulowana strata z lat ubiegłych | Kapitał własny przypadający na wspólników GreenX Metals Limited Razem | Udziały niekontrolujące | Razem |
| AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stan na 1 lipca 2023 r. | ( | |||||||
Ujęcie udziałów niekontrolujących | ||||||||
Strata netto za rok obrotowy | ( | ( | ( | ( | ||||
Inne całkowite dochody: | ( | ( | ( | |||||
Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | ( | ( | ( | |||||
Razem całkowite straty za rok obrotowy | ( | ( | ( | ( | ( | |||
Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|
|
|
|
|
|
|
|
Emisja akcji | ||||||||
Koszty emisji akcji | ( | ( | ( | |||||
Przeniesienie Rezerwy SBP | ( | |||||||
Ujęcie płatności w formie akcji | ||||||||
Stan na 30 czerwca 2024 r. | ( |
Powyższe skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notami.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |
|
| Nota |
2025 |
2024 |
|
| AUD | AUD |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|
|
|
Płatności na rzecz dostawców i pracowników |
| ( | ( |
Wpływy z tytułu nieruchomości i sprzedaży gazu |
| ||
Odsetki otrzymane od osób trzecich |
| ||
Zapłata za prace poszukiwawcze i ocenę |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 15(a) | ( | ( |
|
|
|
|
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|
|
|
Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | 8 | ( | ( |
Zapłata kosztów związanych z postępowaniem arbitrażowym | 15(c) | ( | |
Zapłata za prace poszukiwawcze i ocenę |
| ( | ( |
Wpływy z dotacji BHP Xplor | 6 | ||
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
| ( | ( |
|
|
|
|
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|
|
|
Wpływy z emisji akcji zwykłych | 12(b) | ||
Zapłata kosztów emisji akcji | 12(b) | ( | ( |
Zapłata zobowiązań leasingowych |
| ( | ( |
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
| ||
|
|
|
|
Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
| ( | ( |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego |
| ||
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC ROKU OBROTOWEGO | 15(b) |
Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z załączonymi notami.
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |
|
Istotne zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego spółki GreenX Metals Limited (GreenX lub Spółka) i jej jednostek skonsolidowanych (Jednostka Skonsolidowana lub Grupa) za rok zakończony 30 czerwca 2025 r. zostały podane w celu ułatwienia ogólnego zrozumienia sprawozdania finansowego.
GreenX Metals jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością założoną i mającą siedzibę w Australii, której akcje znajdują się w publicznym obrocie na Australijskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (ASX), Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (LSE) i Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW).
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem finansowym ogólnego przeznaczenia, które zostało sporządzone zgodnie z Australijskimi Standardami Rachunkowości (AASB) i innymi autorytatywnymi oświadczeniami Australijskiej Rady Standardów Rachunkowości (AASB) oraz Ustawą o korporacjach z 2001 r. Na potrzeby sporządzenia skonsolidowanych sprawozdań finansowych, Grupa jest podmiotem ukierunkowanym na osiąganie zysków.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych zobowiązań finansowych, które zostały wycenione w wartości godziwej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) wydanymi przez Radę do Spraw Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
W bieżącym roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Australijską Radę Standardów Rachunkowych („AASB”), które są istotne dla jej działalności i obowiązują w bieżącym rocznym okresie sprawozdawczym. Przyjęcie tych nowych i zmienionych Standardów lub Interpretacji ma nieistotny wpływ (jeżeli w ogóle występuje) na Grupę. Nie zostały wcześniej zastosowane nowe lub zmienione Standardy Rachunkowe lub Interpretacje, które nie są jeszcze obowiązkowe.
Australijskie Standardy Rachunkowości i Interpretacje, które zostały niedawno wydane lub zmienione, ale nie weszły jeszcze w życie, nie zostały przyjęte przez Grupę dla rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego 30 czerwca 2025 r. Te, które mogą mieć znaczenie dla Grupy, zostały przedstawione w poniższej tabeli, jednak nie przewiduje się, aby miały one istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, co zostało szczegółowo opisane poniżej.
Standard/Interpretacja | Data zastosowania standardu | Data zastosowania dla Grupy | |
|---|---|---|---|
AASB 2023-5 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Brak wymienności | 1 stycznia 2025 | 1 lipca 2025 | |
AASB 2024-2 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych | 1 stycznia 2026 | 1 lipca 2026 | |
AASB 2024-3 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Poprawki roczne, księga II. Zmiany do AASB 1, AASB 7, AASB 9, AASB 10 i AASB 107 | 1 stycznia 2026 | 1 lipca 2026 | |
AASB 2025-2 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych: Ujawnienia Tier 2 | 1 stycznia 2026 | 1 lipca 2026 | |
AASB 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych | 1 stycznia 2027 | 1 lipca 2027 |
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Jednostki zależne to wszystkie jednostki (w tym jednostki strukturyzowane), nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, gdy jest narażona na ryzyko lub ma prawo do zmiennych zwrotów z tytułu zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wpływania na te zwroty dzięki umocowaniu do kierowania działalnością jednostki.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co Spółka, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Zasady rachunkowości jednostek zależnych zostały zmienione tam, gdzie było to konieczne dla zapewnienia zgodności z zasadami przyjętymi przez Spółkę.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli na Spółkę. Są one wyłączane z konsolidacji od dnia ustania kontroli. Transakcje i salda pomiędzy spółkami Grupy, przychody i koszty oraz zyski i straty pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe inwestycje o wysokiej płynności i pierwotnym terminie zapadalności do trzech miesięcy.
Należności z tytułu dostaw i usług są początkowo ujmowane według ceny transakcyjnej, a następnie wyceniane w kwocie zamortyzowanego kosztu pomniejszonej o wszelkie przewidywane straty kredytowe (ECL).
Należności od podmiotów powiązanych są początkowo ujmowane według wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu i nie są oprocentowane.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Grupy obejmują należności z tytułu podatku GST i innych podatków, należności z tytułu odsetek i kaucje.
(i)Ujmowanie początkowe i wycena
Aktywa finansowe są klasyfikowane w momencie ich początkowego ujęcia jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (OCI) oraz w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia zależy od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów finansowych oraz modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania nimi. Grupa początkowo wycenia składnik aktywów finansowych w wartości godziwej, a w przypadku składnika aktywów finansowych niewycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy – po pomniejszeniu o koszty transakcji.
(ii)Późniejsza wycena
Dla celów późniejszej wyceny aktywa finansowe dzieli się na cztery kategorie:
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody z możliwością odzysku skumulowanych zysków i strat (nieistotne dla Grupy),
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bez możliwości odzysku skumulowanych zysków i strat (instrumenty kapitałowe – nieistotne dla Grupy); oraz
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (instrumenty kapitałowe – nieistotne dla Grupy).
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (instrumenty dłużne)
Grupa wycenia składnik aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Dany składnik aktywów utrzymywany jest w modelu biznesowym przewidującym posiadanie aktywów finansowych w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy; oraz
Warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, będących „wyłącznie płatnościami kapitału i odsetek” od pozostającej kwoty głównej.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są następnie wyceniane według metody efektywnej stopy procentowej (EIR) i podlegają utracie wartości. Zyski i straty są ujmowane w wyniku finansowym w momencie wyksięgowania składnika aktywów, jego modyfikacji lub utraty wartości.
Utrata wartości
Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe (ECL) dla wszystkich instrumentów dłużnych, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Oczekiwane straty kredytowe opierają się na różnicy pomiędzy umownymi przepływami pieniężnymi wynikającymi z umowy, a wszystkimi przepływami pieniężnymi, jakich Grupa oczekuje, z zastosowaniem dyskonta przy użyciu stopy zbliżonej do pierwotnej EIR. Oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w 2 etapach. W przypadku ekspozycji kredytowych, dla których nie nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, oczekiwane straty kredytowe tworzone są na straty kredytowe wynikające z przypadków niewykonania zobowiązania, które są możliwe w ciągu najbliższych 12 miesięcy (12-miesięczne oczekiwane straty kredytowe). W przypadku ekspozycji kredytowych, których ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od chwili początkowego ujęcia, wymagane jest utworzenie odpisu na straty kredytowe oczekiwane w pozostałym okresie życia ekspozycji, niezależnie od momentu niewykonania zobowiązania (oczekiwana strata kredytowa w całym okresie życia).
W przypadku należności o terminie wymagalności krótszym niż 12 miesięcy, Grupa na każdy dzień bilansowy tworzy odpis na straty w oparciu o oczekiwaną stratę kredytową w całym okresie życia danego składnika aktywów finansowych.
Biorąc pod uwagę charakter aktywów finansowych będących w posiadaniu Grupy, Grupa uznaje aktywo finansowe za obciążone niewykonaniem zobowiązania jeżeli informacje wewnętrzne lub zewnętrzne wskazują, że Grupa prawdopodobnie nie otrzyma całej kwoty wynikającej z umowy, zanim uwzględni się wszelkie ulepszenia kredytowe będące w posiadaniu Grupy. Składnik aktywów finansowych jest odpisywany jeżeli niezasadne jest oczekiwanie, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy dla danego składnika aktywów finansowych wycenianego według zamortyzowanego kosztu nie wystąpiła utrata wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Utrata wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe występuje, jeżeli wystąpi jedno lub więcej zdarzeń, które mają niekorzystny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne związane z danym składnikiem aktywów finansowych.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są w historycznym koszcie pomniejszonym o umorzenie oraz o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Koszt ten obejmuje koszt wymiany części, które kwalifikują się do aktywowania w momencie poniesienia kosztu wymiany tych części. Analogicznie,
Amortyzacja obliczana jest metodą liniową, od wszystkich rzeczowych aktywów trwałych.
| 2025 | 2024 |
Najważniejsze stawki amortyzacyjne (roczne) wynoszą: |
|
|
Maszyny i urządzenia: | 22% - 40% | 22% - 40% |
Wartości rezydualne aktywów, okresy użyteczności i metody amortyzacji są weryfikowane i w miarę potrzeby korygowane na koniec każdego roku obrotowego.
Składnik rzeczowych aktywów trwałych zostaje wyksięgowany z chwilą zbycia, lub gdy nie przewiduje się osiągnięcia dalszych przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania i następującego po nim zbycia. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych opisana jest w Nocie 1(s).
Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych ujmuje się zgodnie z metodą „obszaru zainteresowania.”
Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych obejmują nakłady poniesione przez Grupę w związku z poszukiwaniem i oceną zasobów mineralnych, zanim możliwe jest dowiedzenie technicznej wykonalności i ekonomicznej zasadności wydobywania zasobów mineralnych.
Dla każdego obszaru zainteresowania nakłady poniesione na nabycie praw do poszukiwania są kapitalizowane, klasyfikowane jako rzeczowe lub niematerialne, a następnie ujmowane jako składnik aktywów z tytułu
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
poszukiwania i oceny zasobów mineralnych. Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wyceniane są według kosztu w momencie ujęcia i są ewidencjonowane jako składnik aktywów jeżeli:
(i)prawa do dysponowania obszarem zainteresowania są aktualne; oraz
(ii)spełniony jest także przynajmniej jeden z następujących warunków:
oczekuje się, że wydatki z tytułu poszukiwania i oceny zostaną odzyskane w drodze udanego zagospodarowania i eksploatacji obszaru zainteresowania, lub alternatywnie poprzez jego sprzedaż; oraz
czynności poszukiwania i oceny w obszarze zainteresowania nie osiągnęły na dzień bilansowy etapu, który pozwoliłby na wyrażenie uzasadnionej oceny istnienia lub nieistnienia zasobów operatywnych, kontynuowane są aktywne i znaczące czynności w obszarze zainteresowania i w odniesieniu do obszaru zainteresowania.
Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych poniesione przez Grupę po nabyciu praw do prowadzenia poszukiwań są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia, do wysokości kosztów związanych z przygotowaniem studium wykonalności.
Na każdy dzień sprawozdawczy przeprowadzany jest przegląd skapitalizowanych kosztów poszukiwania w celu ustalenia, czy występuje trwała utrata wartości. Jeżeli takie przesłanki występują, to szacowana jest wartość odzyskiwalna skapitalizowanych kosztów poszukiwania, w celu ustalenia stopnia utraty wartości (jeżeli występuje). Jeżeli następnie strata z tytułu utraty wartości ulegnie odwróceniu, to wartość bilansowa aktywa zostanie podwyższona do kwoty zaktualizowanego oszacowania wartości odzyskiwalnej, jednakże zwiększona wartość bilansowa nie przekroczy wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów.
W przypadku podjęcia decyzji o przystąpieniu do prac rozwojowych, skumulowane nakłady są testowane pod kątem utraty wartości i przenoszone do nieruchomości rozwojowych, a następnie amortyzowane przez okres eksploatacji rezerw związanych z danym obszarem zainteresowania po rozpoczęciu działalności wydobywczej. Możliwość odzyskania wartości bilansowej aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych uzależniona jest od udanego zagospodarowania i komercyjnej eksploatacji lub sprzedaży poszczególnych obszarów zainteresowania.
Należności z tytułu finansowania w formie grantu
W przypadku, gdy jednostka otrzymuje lub ma otrzymać od partnerów środki pieniężne na potrzeby identyfikacji, weryfikacji lub prac poszukiwawczych w ramach projektu, otrzymane środki są ujmowane w sprawozdaniu finansowym jako pomniejszenie odpowiadających im kosztów lub aktywów poszukiwawczych.
Zobowiązania ujmowane są w kwotach do zapłacenia w przyszłości za otrzymane towary i usługi. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zazwyczaj rozliczane w ciągu 30 dni. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazywane są według zamortyzowanego kosztu.
(i)Ujmowanie początkowe i wycena
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane w momencie początkowego ujęcia jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, kredyty i pożyczki (wg zamortyzowanego kosztu) lub zobowiązania z tytułu dostaw i usług.
Wszystkie zobowiązania finansowe ujmowane są początkowo w wartości godziwej, a w przypadku kredytów i pożyczek oraz zobowiązań - po pomniejszeniu o bezpośrednie możliwe do przypisania koszty transakcyjne.
Zobowiązania finansowe Grupy obejmują zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania oraz zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
(ii)Późniejsza wycena
Wycena zobowiązań finansowych zależy od ich klasyfikacji, jak podano poniżej:
Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Ta kategoria ma dla Grupy największe znaczenie. Po początkowym ujęciu zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody EIR. Zyski i straty ujmowane są następnie w wyniku finansowym w momencie wyksięgowania zobowiązania, a także poprzez proces amortyzacji przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Koszt zamortyzowany ustala się, biorąc pod uwagę dyskonto lub premię z tytułu nabycia, a także opłaty i koszty, które są nieodłącznym elementem efektywnej stopy procentowej. Amortyzacja efektywnej stopy procentowej jest ujmowana jako koszty finansowe w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Ta kategoria ma dla Grupy najmniejsze znaczenie. Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe opisane w momencie pierwszego ujęcia jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Zobowiązania finansowe klasyfikowane są jako przeznaczone do obrotu jeżeli zostały zaciągnięte w celu odkupienia w bliskiej przyszłości.
Zyski lub straty z tytułu zobowiązań przeznaczonych do obrotu są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Zobowiązania finansowe opisane w momencie pierwszego ujęcia jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy ustalane są na dzień pierwszego ujęcia, i tylko wtedy, gdy spełnione są kryteria określone w AASB 9 Instrumenty finansowe.
Zobowiązanie finansowe przestaje być ujmowane, gdy wynikający z niego obowiązek zostaje wypełniony, umorzony lub wygasa. Jeżeli istniejące zobowiązanie finansowe zostanie zastąpione przez inne na znacząco odmiennych warunkach lub warunki istniejącego zobowiązania ulegną znacznej modyfikacji, to taka zmiana lub modyfikacja będzie traktowana jako wyksięgowanie pierwotnego zobowiązania i zaksięgowanie nowego zobowiązania. Różnica w odpowiednich wartościach bilansowych jest ujmowana w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Przychody ujmuje się w momencie, gdy kontrola nad towarami zostaje przeniesiona na klienta, w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, do którego Grupa oczekuje, że uzyska prawo w zamian za te towary.
Koszty podatku dochodowego za okres obrotowy to podatek należny od dochodu do opodatkowania za dany okres, naliczany na podstawie krajowej stawki podatku dochodowego dla każdej jurysdykcji, skorygowanego o zmiany aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z przejściowych różnic pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, oraz o niewykorzystane straty podatkowe.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są dla różnic przejściowych według stawek podatkowych, które według oczekiwań będą obowiązywać, gdy aktywa lub zobowiązania zostaną rozliczone, na podstawie stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy dla każdej jurysdykcji. Odpowiednie stawki podatkowe stosowane są do skumulowanych kwot ujemnych i dodatnich różnic przejściowych w celu wyceny składnika aktywów lub rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wyjątkiem są określone różnice przejściowe wynikające z początkowego ujęcia aktywa lub zobowiązania. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie są ujmowane dla tych różnic przejściowych jeżeli wynikły one z wartości firmy lub powstały w ramach transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania niemającej wpływu ani na wynik księgowy ani na zysk lub stratę podatkową.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie są ujmowane dla różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową a wartością podatkową inwestycji w podmiotach kontrolowanych, w których Spółka może kontrolować terminy odwracania różnic przejściowych i jest prawdopodobne, że takie różnice przejściowe nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane w odniesieniu do ujemnych różnic przejściowych i nierozliczonych strat podatkowych tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości będzie dostępny dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać te różnice przejściowe i straty.
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i są ujmowane w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na zrealizowanie składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Salda podatku bieżącego i odroczonego, które można odnieść do kwot ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym, także są odnoszone na kapitał własny.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensowane są tylko jeżeli istnieje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z zobowiązaniami z tytułu podatku bieżącego, a rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków nałożonych przez ten sam organ podatkowy i na tę samą podlegającą opodatkowaniu jednostkę.
Spółka GreenX Metals Limited i jej australijskie jednostki w pełni od niej zależne utworzyły na potrzeby podatku dochodowego skonsolidowaną grupę podatkową. Każda jednostka w skonsolidowanej grupie podatkowej ujmuje własne zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, z wyjątkiem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z niewykorzystanych strat podatkowych i ulg podatkowych, które są natychmiast przejmowane przez Spółkę (która jest jednostką dominującą w skonsolidowanej grupie podatkowej). Bieżące zobowiązania podatkowe każdej z jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej są następnie przejmowane przez Spółkę. Grupa objęta konsolidacją podatkową zawarła umowę o podziale podatku, na mocy której każda spółka z Grupy uczestniczy w podatku dochodowym proporcjonalnie do swojego udziału w zysku netto przed opodatkowaniem skonsolidowanej grupy podatkowej.
Na pokrycie zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych wynikających z usług świadczonych przez pracowników do dnia bilansowego tworzona jest rezerwa. Świadczenia pracownicze, które według przewidywań zostaną rozliczone w ciągu 12 miesięcy, zostały wycenione w wysokości kwot oczekiwanych do zapłaty w momencie uregulowania zobowiązania, powiększonych o związane z tym koszty. Świadczenia pracownicze wymagalne w terminie dłuższym niż 12 miesięcy zostały wycenione metodą prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję („EPS”) oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na członków Spółki za dany okres sprawozdawczy, po wyłączeniu kosztów obsługi kapitału własnego, przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych Spółki, skorygowaną o ewentualne emisje premiowe.
Rozwodniony zysk na jedną akcję obliczany jest poprzez podzielenie podstawowego zysku na 1 akcję, skorygowanego o podatkowy efekt kosztów finansowych związanych z ewentualnymi rozwadniającymi akcjami zwykłymi, oraz o wpływ konwersji na akcje zwykłe na przychody i koszty w związku z ewentualnymi rozwadniającymi akcjami zwykłymi, przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych i rozwadniających akcji zwykłych skorygowaną o ewentualną emisję premiową.
Przychody, koszty i aktywa ujmowane są bez uwzględniania kwoty podatku VAT, z wyjątkiem sytuacji, gdy kwota VAT nie jest możliwa do odzyskania od Australijskiego Urzędu Skarbowego. W takich okolicznościach podatek VAT jest ujmowany jest jako element ceny nabycia składnika aktywów lub jako część kosztu. Należności i zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane są z uwzględnieniem podatku VAT.
Przepływy pieniężne prezentowane są w rachunku przepływów pieniężnych w ujęciu brutto, z wyjątkiem składnika VAT w działalności inwestycyjnej i finansowej, które są wykazywane jako przepływy z działalności operacyjnej.
Grupa aktywów może zostać nabyta w ramach transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych. W takich przypadkach koszt nabycia zostaje przypisany do poszczególnych możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów (w tym aktywów niematerialnych spełniających definicję oraz kryteria ujmowania aktywów niematerialnych zawarte AASB 138) oraz przejętych zobowiązań w proporcji do ich wartości godziwych na dzień nabycia.
Grupa ocenia na każdy dzień sprawozdawczy, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości określonego składnika aktywów trwałych. Jeżeli takie oznaki wystąpią, lub w przypadku gdy wymagane są roczne testy utraty wartości aktywa, Grupa oszacowuje wartość odzyskiwalną tego aktywa. Wartość
odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia lub wartości użytkowej składnika aktywów, zależnie od tego, która z nich jest wyższa, i określana jest dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów środków pieniężnych w znacznym stopniu niezależnych od wpływów środków pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub innych grup aktywów, oraz nie można przyjąć, że wartość użytkowa danego składnika aktywów jest zbliżona do jego wartości godziwej. W takim przypadku przeprowadza się test utraty wartości dla aktywa w ramach ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego przynależy. Jeżeli wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest wyższa od jego wartości odzyskiwalnej, to stwierdza się że dla składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne występuje utrata wartości i spisuje się go do wartości odzyskiwalnej.
Przy ocenie wartości użytkowej, szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej z wykorzystaniem stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące oceny rynkowe dotyczące wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla składnika aktywów.
Na każdy dzień sprawozdawczy dokonuje się także oceny, czy występują przesłanki wskazujące na to, że ujęty wcześniej odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości przestał istnieć lub uległ zmniejszeniu. Jeśli takie przesłanki występują, to szacuje się wartość odzyskiwalną. Ujęty wcześniej odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należy odwrócić tylko jeżeli od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do jego wartości odzyskiwalnej.
Ta zwiększona wartość nie może przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona po odjęciu umorzenia jeśli w odniesieniu do tego składnika aktywów w ogóle nie ujmowano by odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w latach ubiegłych. Takie odwrócenie ujmuje się w wyniku finansowym. Po takim odwróceniu w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny koryguje się w taki sposób, aby w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Wartość godziwa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych musi być szacowana na potrzeby księgowania i wyceny, lub na potrzeby sprawozdawczości.
Wartość godziwa instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na aktywnych rynkach opiera się na notowanej cenie rynkowej z dnia bilansowego. Notowaną ceną rynkową aktywów finansowych posiadanych przez Grupę jest bieżąca oferowana cena zakupu; właściwą notowaną ceną rynkową zobowiązań finansowych jest bieżąca oferowana cena sprzedaży.
Wartość bilansowa netto należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług ma charakter krótkoterminowy i jest przybliżeniem ich wartości godziwej. Dla celów prezentacji informacji w sprawozdaniu finansowym wartość godziwa zobowiązań finansowych jest szacowana poprzez dyskontowanie przyszłych umownych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy procentowej dostępnej dla Grupy w przypadku podobnych instrumentów finansowych.
Akcje zwykłe i niewyemitowane akcje „milowe” są klasyfikowane jako kapitał własny. Wyemitowany i opłacony kapitał jest ujmowany według wartości godziwej zapłaty otrzymanej przez Spółkę. Dodatkowe koszty wynikające bezpośrednio z emisji nowych akcji lub opcji wykazywane są w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z tego tytułu, po potrąceniu podatku.
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Waluta funkcjonalna każdego z podmiotów Grupy wyceniana jest w walucie podstawowego otoczenia gospodarczego, w którym podmiot prowadzi działalność. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest prezentowane w dolarach australijskich, które są walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
Transakcje w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną po kursie wymiany obowiązującym w dacie transakcji. Pozycje pieniężne w walutach obcych są przeliczane po kursie walutowym obowiązującym na koniec roku. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego są nadal wykazywane po kursie walutowym obowiązującym w dniu transakcji.
Różnice kursowe wynikające z przeliczenia pozycji pieniężnych są ujmowane w Sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
Różnice kursowe wynikające z przeliczenia pozycji niepieniężnych ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym w zakresie, w jakim zysk lub strata ujmowane są bezpośrednio w kapitale własnym, w przeciwnym razie różnice kursowe ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Wyniki finansowe oraz sytuację finansową jednostek zagranicznych, których waluta funkcjonalna jest inna niż waluta prezentacji Grupy, przelicza się w następujący sposób:
aktywa i zobowiązania są przeliczane po kursie obowiązującym na koniec roku na dany dzień sprawozdawczy;
przychody i koszty są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres; oraz
pozycje kapitału własnego są przeliczane po historycznych kursach wymiany obowiązujących na dzień zawarcia transakcji.
Różnice kursowe powstałe z przeliczenia jednostek zagranicznych są przenoszone do rezerwy na przeliczenia walutowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Różnice te są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w okresie, w którym nastąpiło zbycie jednostki.
Płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych są dokonywane na rzecz kadry kierowniczej, pracowników, konsultantów i innych doradców. Te płatności w formie akcji wyceniane są według wartości godziwej instrumentu kapitałowego w dacie przyznania. Wartość godziwa ustalana jest przy użyciu dwumianowego modelu wyceny opcji. Dalsze szczegóły dotyczące sposobu ustalenia wartości godziwej płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych znajdują się w Nocie 19.
Wartość godziwa ustalona w dacie przyznania jest ujmowana liniowo przez okres nabywania uprawnień, w oparciu o szacunki Spółki dotyczące instrumentów kapitałowych, do których ostatecznie zostaną nabyte uprawnienia. Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka weryfikuje swoje szacunki dotyczące liczby instrumentów kapitałowych, do których ma nastąpić nabycie uprawnień. Wpływ korekty pierwotnych szacunków, jeśli ma miejsce, jest ujmowany w zysku lub stracie przez pozostały okres nabywania uprawnień, z odpowiednią korektą rezerwy na premię opcyjną.
Płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych mogą być również dokonywane jako zapłata za nabycie aktywów. W przypadku emisji akcji zwykłych, transakcja jest wykazywana według wartości godziwej na podstawie ceny notowanej akcji zwykłych w dacie przyznania. Nabycie jest następnie ujmowane jako składnik aktywów lub ujmowane w kosztach zgodnie ze standardami rachunkowości. Motywacyjne papiery wartościowe, do których nie zostały nabyte prawa i które wygasają w przypadku niespełnienia warunków o charakterze pozarynkowym, przenoszone są z rezerwy na płatności w formie akcji do sprawozdania z zysków lub strat.
Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu są ujmowane, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Spółka zastosuje się do postanowień LFA i otrzyma świadczenia. Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu są ujmowane regularnie w sprawozdaniu z zysków i strat w okresach, w których jednostka ujmuje w kosztach powiązane koszty arbitrażu, które mają zostać pokryte przez te przychody.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od kierownictwa dokonania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowanie zasad rachunkowości oraz wykazywane kwoty aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą różnić się od tych szacunków. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia są na bieżąco weryfikowane. Korekty wartości szacunkowych są ujmowane w okresie, w którym
dokonano korekty, jeśli korekta dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym dokonano korekty i w okresach przyszłych, jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
W szczególności informacje o istotnych obszarach niepewności oszacowań i krytycznych osądach w zastosowaniu zasad rachunkowości, które mają najbardziej znaczący wpływ na kwotę ujętą w sprawozdaniu finansowym zostały opisane w poniższych notach:
Płatności w formie akcji (Nota 19) – Grupa początkowo wycenia koszt transakcji z pracownikami rozliczanych w instrumentach kapitałowych poprzez odniesienie do wartości godziwej instrumentu kapitałowego na dzień ich przyznania. Szacunek wartości godziwej dla transakcji płatności w formie akcji wymaga ustalenia najbardziej odpowiedniego modelu wyceny. Szacunek ten wymaga również określenia najbardziej odpowiednich danych wejściowych do modelu wyceny, w tym oczekiwanego czasu trwania opcji na akcje, zmienności oraz stopy dywidendy. Założenia i modele wykorzystywane do szacowania wartości godziwej dla transakcji płatności w formie akcji są ujawnione w nocie 19.
Waluta funkcjonalna jednostek zagranicznych (Nota 22(g)) - ustalenie waluty funkcjonalnej zagranicznych jednostek zależnych wymaga dokonania osądu co do podstawowej waluty nakładów na robociznę, materiały i poszukiwania w danej jednostce zależnej.
W momencie rozpoczęcia umowy Grupa ocenia, czy jest ona umową leasingu lub zawiera elementy leasingu, tzn. czy umowa przekazuje prawo do kontroli użytkowania wskazanego składnika aktywów na określony czas w zamian za zapłatę wynagrodzenia.
Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich rodzajów leasingu, z wyjątkiem leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu opłat leasingowych oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania, odzwierciedlające powstałe prawo do użytkowania aktywów.
|
| 2025 | 2024 |
| Nota | AUD | AUD |
|
|
| |
(a)Koszty świadczeń pracowniczych |
|
|
|
Wynagrodzenia i płace |
| (961 560) | (1 106 200) |
Składki na świadczenia emerytalne |
| (6 440) | (6 160) |
Koszty pracownicze |
| (968 000) | (1 112 360) |
Koszty z tytułu płatności w formie akcji | 19(a) | (136 955) | (42 341) |
Koszty zatrudnienia ujęte w kosztach poszukiwania i oceny zasobów mineralnych |
| (452 077) | (500 223) |
Razem koszty zatrudnienia ujęte w wyniku finansowym |
| (1 557 032) | (1 654 924) |
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
2025 | 2024 | |
| AUD | AUD |
|
|
|
(a)Ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|
|
Bieżący podatek dochodowy |
|
|
Korzyść z tytułu bieżącego podatku dochodowego za rok bieżący | - | - |
Odroczony podatek dochodowy |
|
|
Z tytułu powstania i odwrócenia różnic przejściowych | - | - |
Obciążenie/(zysk) z tytułu podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | - | - |
|
|
|
(b)Uzgodnienie pomiędzy kosztem podatkowym a stratą księgową przed opodatkowaniem |
|
|
Strata księgowa przed opodatkowaniem | (6 022 365) | (4 553 934) |
|
|
|
Według krajowej stawki podatku dochodowego w wysokości 30% (2024 r.: 30%) | (1 806 709) | (1 366 180) |
Wydatki niestanowiące kosztów kwalifikowanych dla celów podatku dochodowego | 1 464 151 | 909 138 |
Dochody nie podlegające opodatkowaniu podatkiem dochodowym | (114 997) | (124 118) |
Korekty z tytułu odroczonego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (85 919) | 69 019 |
Nierozliczone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 543 474 | 512 142 |
Obciążenie/(zysk) z tytułu podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | - | - |
(c)Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
Odroczony podatek dochodowy na dzień 30 czerwca dotyczy następujących pozycji: |
|
|
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
Należności | 6 521 | 3 824 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykorzystane do kompensaty rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6 521) | (3 824) |
| - | - |
|
|
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
|
Rozliczenia międzyokresowe bierne | 74 232 | 61 961 |
Aktywa z tytułu prawa użytkowania | (3 520) | 7 582 |
Ulgi kapitałowe | 122 013 | 113 585 |
Straty podatkowe możliwe do odliczenia od przyszłego dochodu do opodatkowania | 6 624 407 | 6 069 262 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykorzystane do kompensaty rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6 521) | (3 824) |
Nierozliczone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6 810 611) | (6 248 566) |
| - | - |
Korzyści z nieuwzględnionych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostaną uwzględnione tylko wtedy, gdy:
przyszły dochód podlegający ocenie jest uzyskiwany w takiej wysokości i o takim charakterze, aby umożliwić realizację korzyści;
warunki odliczalności nałożone przez przepisy podatkowe pozostają spełnione; oraz
brak zmian w przepisach podatkowych jakie mogłyby negatywnie wpłynąć na realizację korzyści przez Grupę.
Spółka i jej australijskie spółki w 100% zależne utworzyły skonsolidowaną grupę podatkową i w związku z tym podlegają opodatkowaniu jako jeden podmiot. Podmiotem dominującym w skonsolidowanej grupie podatkowej jest spółka GreenX Metals Limited.
|
| 2025 | 2024 |
|
| AUD | AUD |
|
|
| |
Należności z tytułu dostaw i usług |
| 184 794 | 13 652 |
Należności z tytułu odsetek |
| 21 737 | 12 450 |
Depozyty/przedpłaty |
| 102 567 | 24 442 |
Należności z tytułu VAT i pozostałe należności |
| 250 488 | 136 019 |
|
| 559 586 | 186 563 |
1Na dzień 30 czerwca 2025 r. (2024 r.: zero) żadne kwoty nie są przeterminowane ani nie utraciły wartości.
Projekt Arctic Rift Copper AUD | Projekt obejmujący złoże złota Eleonore North AUD | Projekt Tannenberg AUD | Razem AUD | |
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2024 r. | 7 770 000 | 1 602 906 | - | 9 372 906 |
Wynagrodzenie z tytułu nabycia ELN Emisja 382 636 Akcji Zwykłych na rzecz GEX (Nota 7) (Nota 12) | - | 300 000 | - | 300 000 |
Wydatki w projekcie Tannenberg2 | - | - | 862 053 | 842 189 |
Wynagrodzenie z tytułu nabycia Tannenberg: Emisja 500 000 Akcji Zwykłych (Nota 12)2 | - | - | 405 000 | 405 000 |
Koszty eksploracji finansowane w ramach programu BHP Xplor3 |
|
| (276 774) | (276 774) |
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2025 r.1 | 7 770 000 | 1 902 906 | 990 279 | 10 663 185 |
|
|
|
|
|
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2023 r. | 7 750 883 | - | - | 7 750 883 |
Wydatki na potrzeby nabycia udziałów w ARC (earn-in) | 19 117 | - | - | 19 117 |
nakłady na ELN | - | 1 602 906 | - | 1 602 906 |
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2024 r.1 | 7 770 000 | 1 602 906 | - | 9 372 906 |
Uwaga:
1W ostatecznym rozrachunku możliwość odzyskania poniesionych kosztów poszukiwania i oceny zasobów mineralnych uzależniona jest od udanego zagospodarowania i komercyjnej eksploatacji lub sprzedaży obszarów będących przedmiotem zainteresowania. W roku obrotowym nie ujęto kosztu z tytułu utraty wartości (2024 r.: zero).
2W sierpniu 2024 r. GreenX zawarła umowę earn-in, na podstawie której GreenX może uzyskać 90% udziałów w projekcie Tannenberg. W bieżącym okresie pierwotna koncesja poszukiwawcza Tannenberg została przedłużona na trzy kolejne lata, co daje GreenX możliwość skorzystania z opcji dotyczącej projektu, wynikającej z umowy earn-in do dnia 31 grudnia 2025 r. włącznie.
3 Dotyczy środków uzyskanych w ramach dotacji otrzymanej od BHP w programie BHP Xplor. W ciągu roku obrotowego Spółka otrzymała w tym programie łączną kwotę 790 071 AUD (500 000 USD) (przeszacowaną na dzień 30 czerwca 2025 r. do 809 935 AUD), a na dzień 30 czerwca 2025 r. wydała 276 774 AUD z otrzymanej dotacji. Niewykorzystana kwota w wysokości 533 161 AUD została ujęta jako pozostałe zobowiązania finansowe (zob. nota 10 poniżej) i będzie ujmowana w kosztach poszukiwania i oceny zasobów mineralnych w miarę ponoszenia wydatków na projekt Tannenberg.
W lipcu 2024 r. GreenX zawarła z Greenfields zmienioną umowę na nabycie 100% projektu Eleonore North. Przeniesienie koncesji poszukiwawczej ELN na Grupę zostało sfinalizowane w dniu 18 października 2024 r.
Zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości, Spółka ujęła nabycie ELN jako nabycie aktywów oraz transakcję płatności w formie akcji zgodnie z AASB 2 Płatności w formie akcji.
Całkowity koszt nabycia aktywów wyniósł 300 000 AUD i obejmował emisję 382 636 Akcji Zwykłych (zob. Nota 6 powyżej).
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
| Maszyny i urządzenia | Aktywa z tytułu prawa użytkowania | Razem |
| AUD | AUD | AUD |
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2024 r. | 8 349 | 274 112 | 282 461 |
Zwiększenia | 4 020 | - | 4 020 |
Amortyzacja | (6 157) | (262 379) | 268 536 |
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2025 r. | 6 212 | 11 733 | 17 945 |
– według ceny nabycia | 812 467 | 1 487 519 | 2 302 032 |
- umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości | (806 255) | (1 475 786) | (2 284 087) |
|
|
|
|
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2023 r. | 582 720 | 536 492 | 1 119 212 |
Zwiększenia | 4 357 | - | 4 357 |
Utrata wartości | (423 687) | - | (423 687) |
Amortyzacja | (155 041) | (262 380) | (417 421) |
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2024 r. | 8 349 | 274 112 | 282 461 |
– według ceny nabycia | 808 447 | 1 487 519 | 2 298 012 |
- umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości | (800 098) | (1 213 407) | (2 015 551) |
|
| 2025 | 2024 |
|
| AUD | AUD |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
| 745 236 | 719 393 |
Zobowiązania z tytułu kosztów postępowania arbitrażowego |
| 1 602 467 | - |
|
| 2 347 703 | 719 393 |
Uwagi:
1Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-dniowych.
2Pozostałe zobowiązania nie są oprocentowane, a ich średni termin płatności wynosi sześć miesięcy.
| Nota | 2025 | 2024 |
|
| AUD | AUD |
|
|
|
|
(a)Zobowiązania krótkoterminowe: |
|
|
|
Otrzymana dotacja, nieponiesione jeszcze nakłady na poszukiwania i ocenę zasobów mineralnych 1 | 6 | 533 161 | - |
Zobowiązania z tytułu leasingu2 |
| - | 299 385 |
|
| 533 161 | 299 385 |
|
|
|
|
(b)Zobowiązania długoterminowe: |
|
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu2 |
| - | - |
Pozostałe |
| - | 3 195 |
|
| - | 3 195 |
Uwaga:
1 Omówione szerzej w Nocie 6
2Spółka zawarła umowę najmu biura spółki, która wygasła w lipcu 2025 r. (Zakończony Najem). Przed jej wygaśnięciem, Spółka zawarła nową umowę najmu(Nowy Najem), która wygaśnie 30 czerwca 2028 r. Nowy Najem rozpoczął się 29 lipca 2025 r. z czynszem w wysokości 164 540 GBP (337 420 AUD) rocznie, zaczynając od dnia rozpoczęcia Nowego Najmu, Nota 8 zawiera informacje o wartości bilansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania powiązanego z poprzedną umową najmu. Poniższe kwoty zostały ujęte w Rachunku zysków i strat: amortyzacja kosztu aktywa z tytułu prawa do użytkowania 262 380 AUD (2024: 262 380 AUD), (ii) koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu 13 285 AUD (2024: 32 474 AUD) oraz (iii) koszty wynajmu 95 950 AUD (2024: 253 396 AUD).
|
| 2025 | 2024 |
|
|
|
|
(a)Rezerwy krótkoterminowe: |
|
|
|
Rezerwy na zabezpieczenie przed szkodami górniczymi w Dębieńsku1 |
| 772 727 | 724 174 |
Rezerwa na zamknięcie projektu gazowego2 |
| - | 26 982 |
Rezerwa na urlopy wypoczynkowe |
| 5 029 | 9 185 |
|
| 777 756 | 760 341 |
|
|
|
|
(b)Rezerwy długoterminowe: |
|
|
|
Rezerwy na zabezpieczenie przed szkodami górniczymi w Dębieńsku1 |
| 304 576 | 274 231 |
|
| 304 576 | 274 231 |
1Z uwagi na fakt, że Dębieńsko było wcześniej czynną kopalnią, Grupa utworzyła rezerwę na wypłatę odszkodowań za szkody górnicze na rzecz właściciela okolicznych gruntów, który zgłosił uzasadnione roszczenie zgodnie z polskim prawem.
2W poprzednim roku obrotowym Spółka zakończyła proces sprzedaży na rzecz osoby trzeciej infrastruktury dla koncesji Kaczyce 1 po wygaśnięciu koncesji.
(b)Zmiany stanu posiadania akcji zwykłych w ciągu ostatnich dwóch lat przedstawiały się następująco:
Data | Szczegóły | Liczba akcji zwykłych | AUD |
|
|
|
|
01.07.2024 | Saldo początkowe | 278 901 032 | 89 918 183 |
02.08.2024 | Emisja wynagrodzenia za projekt Tannenberg (Nota 6) | 500 000 | 405 000 |
02.08.2024 | Emisja akcji na rzecz konsultanta | 100 000 | 81 000 |
18.10.2024 | Emisja wynagrodzenia za projekt ELN (Nota 6) | 382 636 | 300 000 |
26.05.2025 | Emisja Akcji w ramach oferty | 6 394 537 | 4 156 449 |
26.05.2025 | Emisja akcji na rzecz konsultanta | 79 365 | 51 587 |
02.06.2025 | Emisja Akcji w ramach oferty | 725 519 | 471 587 |
07.2024 – 06.2025 | Koszty emisji akcji | - | (195 984) |
30.06.2025 | Saldo końcowe | 287 083 089 | 95 187 822 |
|
|
|
|
01.07.2023 | Saldo początkowe | 267 674 439 | 83 317 501 |
24.07.2023 | Emisja akcji w ramach oferty | 5 204 500 | 4 163 600 |
1.11.2023 | Wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych 0,45 AUD (bezgotówkowe) | 310 288 | - |
22.05.2024 | Zamiana obligacji zamiennej | 5 711 805 | 2 600 012 |
07.2023 – 06.2024 | Przeniesienie z rezerwy na płatności w formie akcji po wykonaniu opcji | - | 64 740 |
07.2023 – 06.2024 | Koszty emisji akcji | - | (227 670) |
30.06.2024 | Saldo końcowe | 278 901 032 | 89 918 183 |
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Prawa związane z w pełni opłaconymi akcjami zwykłymi wynikają z połączenia postanowień Statutu Spółki, ustaw i przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
Akcje zwykłe wyemitowane w wyniku realizacji opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych zgodnie z notą 13(d) lub zamiany uprawnień do akcji wynikowych zgodnie z Notą 13(c) będą miały taką samą rangę we wszystkich aspektach jak istniejące akcje zwykłe Spółki.
Egzemplarze Statutu Spółki są dostępne do wglądu w godzinach pracy w siedzibie Spółki. Postanowienia Statutu zawierają wewnętrzne zasady Spółki i określają takie kwestie jak prawa, obowiązki i uprawnienia jej akcjonariuszy i dyrektorów, w tym postanowienia o następującej treści (w połączeniu z Ustawą o korporacjach z 2001 r. lub Regulaminem Notowań).
Emisja akcji w kapitale Spółki oraz opcji na akcje niewyemitowane przez Spółkę znajduje się pod kontrolą Dyrektorów, z zastrzeżeniem przepisów Ustawy o korporacjach z 2001 r., Regulaminu Notowań ASX oraz wszelkich praw związanych z akcjami specjalnej kategorii.
Dyrektorzy mogą zwoływać zgromadzenie wspólników w każdym przypadku, gdy uznają to za stosowne. Wspólnicy mogą zwołać posiedzenie zgodnie z postanowieniami Ustawy o korporacjach z 2001 r. Statut zawiera przepisy określające wymogi dotyczące treści zawiadomień o zgromadzeniach wspólników, a wszyscy wspólnicy mają prawo do zawiadomienia o zgromadzeniu. Zgromadzenie może odbywać się w dwóch lub więcej miejscach połączonych ze sobą za pomocą urządzeń komunikacji audiowizualnej. Kworum na zgromadzeniu wspólników stanowi dwóch wspólników.
Spółka organizuje roczne walne zgromadzenia zgodnie z Ustawą o korporacjach z 2001 r. i Regulaminem Notowań.
Z zastrzeżeniem wszelkich praw lub ograniczeń związanych w danym momencie z jakimikolwiek akcjami lub kategorią akcji Spółki, każdy wspólnik Spółki uprawniony jest do otrzymania zawiadomienia o walnym zgromadzeniu, uczestniczenia w nim i głosowania na nim. Uchwały wspólników będą podejmowane w drodze głosowania.
W głosowaniu tajnym każdy uprawniony wspólnik ma jeden głos na każdy w pełni opłacony udział oraz ułamek głosu na każdy częściowo opłacony udział w zależności od kwoty wpłaconej na ten udział.
Statut Spółki może być zmieniony jedynie specjalną uchwałą podjętą przez co najmniej trzy czwarte wspólników obecnych i głosujących na walnym zgromadzeniu Spółki. Zamiar wniesienia uchwały jako uchwały specjalnej musi być zgłoszony z pisemnym wyprzedzeniem co najmniej 28 dni.
Jeżeli Spółka pozostanie dopuszczona na Listę Notowanych Spółek, to niezależnie od postanowień jej Statutu nie wolno podejmować żadnych działań zabronionych przez Regulamin Notowań, a ponadto udziela się umocowań do podejmowania działań wymaganych przez Regulamin Notowań. Statut Spółki będzie uznawany za zgodny z Regulaminem Notowań, z późniejszymi zmianami.
|
| 2025 | 2024 |
| Nota | AUD | AUD |
|
|
|
|
Rezerwa na płatności w formie akcji | 13(b) | 4 616 748 | 4 560 793 |
Rezerwa na przeliczenia walutowe |
| 55 806 | 185 998 |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
| 6 211 258 | 6 211 258 |
|
| 10 883 812 | 10 958 049 |
Rezerwa na płatności w formie akcji służy do ewidencjonowania wartości godziwej opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnień do akcji wynikowych wyemitowanych przez Grupę.
Różnice kursowe z przeliczenia zagranicznych jednostek kontrolowanych odnoszone są do rezerwy na przeliczenia walutowe. Rezerwa ta jest ujmowana w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w momencie zbycia inwestycji netto.
Data | Szczegóły | Liczba opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych | Liczba uprawnień do akcji wynikowych | AUD |
|
|
|
|
|
01.07.2024 | Saldo początkowe | 10 300 000 | 11 000 000 | 4 560 793 |
13.06.2025 | Emisja opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych | 13 600 000 | - | - |
07.2024 – 06.2025 | Koszty płatności w formie akcji | - | - | 55 955 |
30.06.2025 | Saldo końcowe | 23 900 000 | 11 000 000 | 4 616 748 |
|
|
|
|
|
1.07.2023 | Saldo początkowe | 10 900 000 | 11 000 000 | 4 583 192 |
01.11.2023 | Wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych 0,45 AUD (bezgotówkowe) | (600 000) | - | (64 740) |
07.2023 – 06.2024 | Koszty płatności w formie akcji | - | - | 42 341 |
30.06.2024 | Saldo końcowe | 10 300 000 | 11 000 000 | 4 560 793 |
Nienotowane na giełdzie opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych (opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych) zostały przyznane na następujących zasadach i warunkach:
Każda opcja na akcje w ramach programów motywacyjnych daje posiadaczowi prawo do zapisu na jedną akcję po wykonaniu opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.
Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane jako płatności w formie akcji w roku obrotowego mają następujące ceny wykonania i terminy wygaśnięcia:
o4 775 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 0,45 AUD nie później niż 30 listopada 2025 r.; oraz
o5 525 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 0,55 AUD nie później niż 30 listopada 2026 r.;
o6 800 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,05 AUD każda, nie później niż 31 maja 2029 r.;
o6 800 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,20 AUD każda, nie później niż 31 maja 2030 r.;
Wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych możliwe jest w dowolnym momencie przed terminem wygaśnięcia, z zastrzeżeniem spełnienia warunków nabycia uprawnień (jeżeli występują);
Akcje wyemitowane w wyniku wykonania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych mają taką samą rangę jak ówczesne akcje Spółki;
Spółka wystąpi do ASX z wnioskiem o oficjalne notowanie akcji emitowanych w wyniku wykonania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych;
Jeżeli dojdzie do rekonstrukcji wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki, prawa posiadaczy opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych mogą zostać zmienione w taki sposób, aby były zgodne z Regulaminem Notowań ASX, które mają zastosowanie do rekonstrukcji w momencie jej dokonywania; oraz
Spółka nie będzie składać wniosku o notowanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Nienotowane na giełdzie uprawnienia do akcji wynikowych (uprawnienia do akcji wynikowych) zostały przyznane w latach poprzednich na następujących zasadach i warunkach:
Każde uprawnienie do akcji wynikowych automatycznie zamienia się na jedną akcję zwykłą po nabyciu uprawnień do akcji wynikowych
Każde uprawnienie do akcji wynikowych podlega warunkom dotyczącym wyników (określonym okresowo przez Zarząd), które muszą zostać spełnione, aby uprawnienie do akcji wynikowych zostało nabyte;
Uprawnienia do akcji wynikowych pozostałe na koniec roku obrotowego podlegają następującym warunkom wynikowym i terminom wygaśnięcia:
o5 000 000 uprawnień do akcji wynikowych Klasy A, w których nabyte zostaną prawa i które zostaną zamienione na akcje zwykłe po ogłoszeniu informacji o niezależnie ocenionych zasobach sklasyfikowanych według JORC Code jako przypuszczalne („inferred’’) wynoszących co najmniej 250 000 ton ekwiwalentu miedzi przy minimalnej klasie zasobów wynoszącej 1% ekwiwalentu Cu (lub ekwiwalentu, przy kryterium bilansowości 0,5% ekwiwalentu Cu) w ARC i z terminem wygaśnięcia 8 października 2026 r.; oraz
o6 000 000 uprawnień do akcji wynikowych Klasy B, w których nabyte zostaną prawa i które zostaną zamienione na akcje zwykłe po ogłoszeniu informacji o niezależnie ocenionych zasobach sklasyfikowanych według JORC Code jako przypuszczalne („inferred’’) wynoszących co najmniej 500 000 ton ekwiwalentu miedzi przy minimalnej klasie zasobów wynoszącej 1% ekwiwalentu Cu (lub ekwiwalentu, przy kryterium bilansowości 0,5% ekwiwalentu Cu) w ARC i z terminem wygaśnięcia 8 października 2026 r.
Akcje zwykłe wyemitowane w wyniku zamiany uprawnień do akcji wynikowych mają taką samą rangę jak ówczesne akcje zwykłe Spółki;
Spółka wystąpi do ASX z wnioskiem o oficjalne notowanie akcji zwykłych emitowanych w wyniku zamiany uprawnień do akcji wynikowych;
Jeżeli dojdzie do rekonstrukcji wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki, prawa posiadaczy uprawnień do akcji wynikowych mogą zostać zmienione w taki sposób, aby były zgodne z Regulaminem Notowań ASX, które mają zastosowanie do rekonstrukcji w momencie jej dokonywania;
Spółka nie będzie składać wniosku o notowanie uprawnień do akcji wynikowych; oraz
Bez zgody Zarządu, uprawnienia do akcji wynikowych nie mogą być przenoszone, cedowane ani przedłużane, z wyjątkiem sytuacji, gdy po śmierci uczestnika jego prawny przedstawiciel może zarejestrować się jako nowy posiadacz takich uprawnień do akcji wynikowych i wykonywać wszelkie związane z nimi prawa
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na 1 akcję:
2025 AUD | 2024 | |
Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki dominującej wykorzystana do obliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na 1 akcję | (6 014 885) | (4 553 934) |
| Liczba akcji zwykłych 2025 | Liczba akcji zwykłych 2024 |
Średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowej i rozwodnionej straty na 1 akcję | 280 527 231 | 273 382 132 |
| 2025 | 2024 |
Podstawowa i rozwodniona strata na 1 akcję | (2,14) | (1,66) |
Na dzień 30 czerwca 2025 r. wyemitowanych było 23 900 000 (2024 r.: 10 300 000) nienotowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oraz 11 000 000 (2024 r.: 11 000 000) nienotowanych uprawnień do akcji wynikowych (które łącznie odpowiadają 34 900 000 (2024 r.: 21 300 000) potencjalnych Akcji Zwykłych), które uznane zostały za niepowodujące rozwodnienia, ponieważ zmniejszyłyby stratę na 1 akcję.
Od dnia sprawozdawczego do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zamiany, wezwania lub zapisy na akcje zwykłe ani emisje potencjalnych akcji zwykłych.
|
| 2025 | 2024 |
|
| AUD | AUD |
|
|
|
|
Strata netto za rok obrotowy |
| (6 022 365) | (4 553 934) |
|
|
|
|
Korekty |
|
|
|
Amortyzacja |
| 268 536 | 417 421 |
Koszty z tytułu płatności w formie akcji |
| 136 955 | 42 341 |
Niezrealizowane różnice kursowe |
| (27 483) | - |
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych |
| - | 423 687 |
Przychody niepieniężne |
| (251 593) | (413 728) |
Wydatki niepieniężne |
| 1 854 061 | 467 326 |
|
|
|
|
Zmiany stanu aktywów i zobowiązań operacyjnych |
|
|
|
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
| (219 298) | 4 060 |
Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
| 703 920 | 122 711 |
|
|
|
|
Przepływy pieniężne netto działalności operacyjnej |
| (3 557 267) | (3 490 116) |
|
|
|
|
(b)Uzgodnienie środków pieniężnych |
|
|
|
Środki pieniężne w banku i w kasie |
| 6 826 337 | 3 170 793 |
Krótkoterminowe depozyty bankowe |
| - | 4 000 000 |
|
| 6 826 337 | 7 170 793 |
Ujęto kwotę 251 593 AUD (2024 r.: 404 858 AUD) jako dochód związany z postępowaniem arbitrażowym. Kwoty te dotyczą zwrotu kosztów prawnych, arbitrażowych i zewnętrznych biegłych związanych z Roszczeniem. Kwota 251 593 AUD (w 2024 r.: 404 858 AUD) z tych pokrytych kosztów została zapłacona przez podmiot finansujący Roszczenie, bezpośrednio na rzecz odpowiedniego dostawcy.
|
| % Udział w kapitale zakładowym | |
Nazwa | Kraj rejestracji spółki | 2025 % | 2024 |
|
|
|
|
Mineral Investments Pty Ltd | Australia | 100 | 100 |
PDZ Holdings Pty Ltd | Australia | 100 | 100 |
GreenX Holdings Pty Ltd | Australia | 100 | 100 |
GreenX Investments Pty Ltd | Australia | 100 | 100 |
PDZ (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100 |
PD CO Holdings (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100 |
GreenX Holdings (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100 |
GreenX Investments (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100 |
PD Co Sp. z o.o. | Polska | 100 | 100 |
Karbonia S.A. | Polska | 100 | 100 |
ARC Joint Venture Company ApS | Grenlandia | 51 | 51 |
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Spółka GreenX Metals Limited jest jednostką dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Grupy.
Salda i transakcje pomiędzy Spółką a jej jednostkami zależnymi, które są podmiotami powiązanymi ze Spółką, zostały wyeliminowane w procesie konsolidacji i nie zostały ujawnione w tej nocie. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, w tym wynagrodzenia, zostały przedstawione w nocie 17 poniżej.
Skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy w trakcie lub od końca roku obrotowego był następujący:
Obecni dyrektorzy
Ian Middlemas Przewodniczący
Benjamin Stoikovich Dyrektor i Prezes Zarządu
Garry Hemming Dyrektor Niewykonawczy
Mark Pearce Dyrektor Niewykonawczy
Pozostali członkowie kluczowego personelu kierowniczego
Simon Kersey Dyrektor Finansowy (CFO)
Dylan Browne Sekretarz Spółki
O ile nie podano inaczej, kluczowy personel kierowniczy zajmował swoje stanowiska od 1 lipca 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
|
| 2025 | 2024 |
|
| AUD | AUD |
|
|
|
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
| 939 564 | 962 392 |
Świadczenia po okresie zatrudnienia |
| 6 440 | 6 160 |
Płatności w formie akcji |
| 25 108 | - |
Wynagrodzenia ogółem |
| 971 112 | 968 552 |
Apollo Group, spółka, której dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest pan Mark Pearce, otrzymała lub jest zobowiązana do otrzymania 312 000 AUD (2024 r.: 320 000 AUD) z tytułu zapewnienia biur z obsługą, a także świadczenia usług administracyjnych, księgowych, sekretarza spółki oraz transakcyjnych na rzecz Grupy. Ta pozycja została ujęta jako koszt w Sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Kwota ta jest oparta na bieżącym miesięcznym wynagrodzeniu w wysokości 26 000 AUD (2024 r.: 25 000 AUD) płatnym z góry, bezterminowo i może zostać rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem jednomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Z dniem 1 lipca 2025 wynagrodzenie miesięczne zostało podniesione do 27 500 AUD.
| 2025 | 2024 |
| AUD | AUD |
(a)Sytuacja finansowa |
|
|
Aktywa |
|
|
Aktywa obrotowe | 7 066 219 | 7 131 357 |
Aktywa trwałe | 5 233 390 | 4 767 545 |
Aktywa ogółem | 12 299 609 | 11 898 902 |
|
|
|
Zobowiązania |
|
|
Zobowiązania krótkoterminowe | 536 212 | 853 581 |
Zobowiązania ogółem | 536 212 | 853 581 |
|
|
|
Kapitał własny |
|
|
Wpłacony kapitał własny | 95 215 134 | 89 945 495 |
Rezerwy | 10 824 241 | 10 768 286 |
Skumulowana strata z lat ubiegłych | (94 275 979) | (89 668 460) |
Kapitał własny ogółem | 11 763 396 | 11 045 321 |
|
|
|
(b)Wyniki finansowe |
|
|
Strata za rok obrotowy | (4 607 519) | (7 992 160) |
Inne całkowite straty | -- | - |
Całkowita strata ogółem | (4 607 519) | (7 992 160) |
Spółka nie udzieliła żadnych poręczeń na rzecz swoich jednostek zależnych. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań warunkowych zostały przedstawione w Nocie 23.
Co pewien czas, w ramach systemu wynagradzania i systemu motywacyjnego, Grupa przyznaje opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnienia do akcji wynikowych – członkom kadry kierowniczej, pracownikom, konsultantom i innym kluczowym doradcom. Liczba przyznanych opcji lub uprawnień oraz warunki, na jakich są one przyznawane, są określane przez Zarząd. Jeżeli jest to wymagane, uzyskiwana jest zgoda akcjonariuszy. W dwóch ostatnich latach zaksięgowano następujące płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych:
| 2025 | 2024 |
| AUD | AUD |
Koszty z tytułu transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych | (136 955) | (42 341) |
Razem płatności w formie akcji ujęte w ciągu roku | (136 955) | (42 341) |
kwotę 405 000 AUD ujęto jako składnik aktywów (aktywa z tytułu poszukiwania i oceny) z tytułu emisji 500 000 akcji zwykłych w związku z projektem Tannenberg. Szersze informacje przedstawione są w Nocie 6 i 12; oraz
kwotę 300 000 AUD ujęto jako składnik aktywów (aktywa z tytułu poszukiwania i oceny) z tytułu emisji 382 636 akcji zwykłych w związku z projektem ELN. Szersze informacje przedstawione są w Nocie 6 i 12.
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
W obecnym roku przyznano następujące opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (w 2024 r.: zero).
2025 | Liczba | Data przyznania | Data rozpoczęcia | Data wygaśnięcia | Cena wykonania AUD | Wartość godziwa (1) |
Seria 1 | 5 000 000 | 13 czerwca 2025 | 13 czerwca 2025 | 31 maja | 1,05 | 0,372 |
Seria 2 | 5 000 000 | 13 czerwca 2025 | 13 czerwca 2025 | 31 maja | 1,20 | 0,378 |
Seria 3 | 1 800 000 | 29 lipca | 13 czerwca 2025 | 31 maja | 1,05 | 0,371 |
Seria 4 | 1 800 000 | 29 lipca | 13 czerwca 2025 | 31 maja | 1,20 | 0,397 |
Uwaga:
1Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych wydane Dyrektorom po uzyskaniu zgody akcjonariuszy w dniu 29 lipca 2025 r., po zawarciu umowy w sprawie wydanie Opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z 13 czerwca 2025 r.
Poniższa tabela przedstawia liczbę i średnią ważoną cenę wykonania (WAEP) opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych w ramach płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat:
Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
Stan na początek roku | 10 300 000 | 0,50 | 10 900 000 | 0,50 |
Przyznane przez Spółkę w ciągu roku | 13 600 000 | 0,94 | - | - |
Wykonane | - | - | (600 000) | 0,45 |
Stan na koniec roku | 23 900 000 | 0,86 | 10 300 000 | 0,50 |
W obecnym roku nie przyznano żadnych uprawnień do akcji wynikowych jako płatności w formie akcji (w 2024 r.: zero).
Poniższa tabela przedstawia liczbę i średnią ważoną cenę wykonania („WAEP”) uprawnień do akcji wynikowych przyznanych w ramach płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat:
Uprawnienia do akcji wynikowych | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 |
Stan na początek roku | 11 000 000 | - | 11 000 000 | - |
Przyznane przez Spółkę w ciągu roku | - | - | - | - |
Przepadłe/anulowane/utracone/wygasłe | - | - | - | - |
Stan na koniec roku | 11 000 000 | - | 11 000 000 | - |
Wartość godziwa przyznanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest szacowana na dzień przyznania przy zastosowaniu modelu wyceny opcji Blacka-Scholesa z uwzględnieniem warunków, na jakich opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych zostały przyznane.
W roku obrotowym zakończonym 30 czerwca 2025 r. przyznano 13 600 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (w 2024 r.: zero).
Poniższa tabela wylicza dane wejściowe do modeli wyceny opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych przez Grupę przez 2 ostatnie lata (w 2024 r.: wyemitowano zero):
Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych | Seria 1 | Seria 2 | Seria 3 |
Seria 4 |
Cena wykonania (AUD) | 1,05 | 1,20 | 1,05 | 1,20 |
Cena akcji w dniu przyznania | 0,72 | 0,72 | 0,79 | 0,79 |
Stopa dywidendy1 | - | - | - | - |
Volatility2 | 75% | 75% | 70% | 70% |
Stopa wolna od ryzyka | 3,29% | 3,29% | 3,38% | 3,38% |
Data przyznania | 13.06.2025 | 13.06.2025 | 29.07.2025 | 29.07.2025 |
Data wygaśnięcia | 31.05.2029 | 31.05.2030 | 31.05.2029 | 31.05.2030 |
Oczekiwany czas trwania praw3 (w latach) | 3,97 | 4,97 | 3,38 | 4,84 |
Wartość godziwa na dzień przyznania (AUD) | 0,352 | 0,378 | 0,371 | 0,397 |
Uwagi:
1Stopa dywidendy odzwierciedla założeni, że obecna wypłata dywidendy nie zmieni się.
2Oczekiwana zmienność odzwierciedla założenie, że zmienność historyczna jest wskazówką dla przyszłych trendów, co niekoniecznie jest prawdą.
3Oczekiwany czas trwania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oparty jest na dacie wykonania.
Na dzień 30 czerwca 2025 r., średni ważony pozostały umowny okres obowiązywania wyemitowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych dla emisji które zostały przyznane jako płatności w formie akcji, wynosił 2,93 roku (2024 r.: 1,96 roku).
Na dzień 30 czerwca 2025 r. i 30 czerwca 2024 r., zakres cen wykonania wyemitowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, które zostały przyznane jako płatności w formie akcji, wynosił 0,45 AUD i 1,20 AUD.
W roku obrotowym zakończonym 30 czerwca 2025 r. przyznano 13 600 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (30 czerwca 2024 r.: zero). Średnia ważona wartość godziwa opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych jako płatności w formie akcji w roku zakończonym 30 czerwca 2025 wyniosła 0,261 AUD (2024 r.: zero).
Biegłym rewidentem spółki GreenX Metals Limited jest firma UHY Haines Norton
| 2025 | 2024 |
| AUD | AUD |
Obecny biegły rewident – UHY |
|
|
Kwoty otrzymane lub należne i wymagalne przez firmę UHY Haines Norton: |
|
|
UHY Haines Norton – Australia: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych Spółki i każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej | 135 961 | 135 905 |
UHY Polska: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych Spółki i każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej na potrzeby GPW | 71 672 | 54 654 |
Inne podmioty: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej | 4 223 | 3 731 |
| 211 856 | 194 290 |
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Do głównych instrumentów finansowych Grupy należą należności, zobowiązania, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy to ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe.
W niniejszej nocie przedstawiono informacje na temat ekspozycji Grupy na każde z powyższych ryzyk, jej celów, polityk i procesów pomiaru i zarządzania ryzykiem oraz zarządzania kapitałem. Poza ujawnionymi, od poprzedniego roku obrotowego nie nastąpiły żadne istotne zmiany w zakresie ekspozycji na te czynniki ryzyka lub zarządzania nimi.
Grupa zarządza ekspozycją na kluczowe ryzyka finansowe zgodnie z przyjętą przez siebie polityką zarządzania ryzykiem finansowym. Kluczowe ryzyka są monitorowane i poddawane przeglądowi przy zmianie okoliczności (np. w przypadku nabycia nowego projektu), a zasady polityki są zmieniane w miarę potrzeb. Ogólnym celem polityki zarządzania ryzykiem finansowym Grupy jest wspieranie realizacji celów finansowych Grupy przy jednoczesnej ochronie przyszłego bezpieczeństwa finansowego.
Ze względu na charakter i wielkość prowadzonej działalności oraz niepewność co do terminów i kwot wpływów i wypływów pieniężnych, Grupa nie zawiera transakcji pochodnych ograniczających ryzyko finansowe. Ponadto, zgodnie z polityką Grupy, nie prowadzi ona obrotu instrumentami finansowymi w celu osiągnięcia zysków o charakterze spekulacyjnym. W miarę zmian w działalności Grupy, Dyrektorzy będą okresowo weryfikować tę politykę w przyszłości.
Zarząd ponosi ogólną odpowiedzialność za stworzenie systemu zarządzania ryzykiem i za nadzór nad jego funkcjonowaniem. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania ryzykiem finansowym Grupy, które podsumowano poniżej.
Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia przez Grupę straty finansowej w przypadku, gdy klient lub kontrahent instrumentu finansowego nie wywiąże się ze swoich zobowiązań umownych. Dotyczy ono przede wszystkim środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności. W Grupie nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość bilansowa aktywów finansowych Grupy stanowi maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe, jak przedstawiono poniżej:
| 2025 | 2024 |
| AUD | AUD |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 826 337 | 7 170 793 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 559 586 | 186 563 |
| 7 385 923 | 7 357 356 |
W odniesieniu do ryzyka kredytowego wynikającego ze środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe wynika z możliwości niewykonania zobowiązania przez kontrahenta, przy czym maksymalna ekspozycja równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. Tam, gdzie jest to możliwe, Grupa lokuje swoje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w bankach o ratingu inwestycyjnym lub wyższym. Ekspozycja Grupy oraz ratingi kredytowe jej kontrahentów są stale monitorowane, a łączna wartość zawartych transakcji rozkłada się pomiędzy zatwierdzonych kontrahentów.
Grupa nie posiada żadnych znaczących klientów i w związku z tym nie jest narażona na znaczące ryzyko związane z nieściągalnymi lub wątpliwymi należnościami.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności obejmują należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, naliczone odsetki oraz należne zwroty podatku VAT. Salda należności są monitorowane na bieżąco, w związku z czym narażenie Grupy na utratę wartości nie jest znaczące. Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa nie miała żadnych należności z utratą wartości (w 2024 r.: zero).
Ryzyko płynności to ryzyko, że Grupa nie będzie mogła spełnić swoich zobowiązań finansowych w miarę ich zapadania. Podejście Zarządu do kwestii zarządzania płynnością ma na celu zapewnienie, na ile to możliwe, że Grupa zawsze będzie miała wystarczającą płynność do regulowania swoich zobowiązań w terminie ich zapadalności. Na dzień 30 czerwca 2025 r. i 2024 r. Grupa posiadała wystarczające aktywa płynne do regulowania swoich zobowiązań finansowych.
Poniżej przedstawiono umowne terminy zapadalności zobowiązań finansowych, w tym szacowane płatności odsetkowe. W odniesieniu do zobowiązań finansowych nie istnieją ustalenia dotyczące kompensowania.
| ≤6 miesięcy AUD | 6-12 miesięcy AUD | 1-5 lat AUD | ≥5 lat AUD | Razem AUD |
2025 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 347 703 | - | - | - | 2 347 703 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | - |
| 2 347 703 |
| - | - | 2 347 703 |
2024 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 719 393 | - | - | - | 719 393 |
Pozostałe zobowiązania finansowe | 150 387 | 148 998 | 3 195 | - | 302 580 |
| 869 780 | 148 998 | 3 195 | - | 1 021 973 |
Narażenie Grupy na ryzyko zmian rynkowych stóp procentowych dotyczy przede wszystkim środków pieniężnych i lokat krótkoterminowych o zmiennej stopie procentowej.
Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu narażają Grupę na ryzyko przepływów pieniężnych związane ze stopą procentową. Wszystkie pozostałe aktywa i zobowiązania finansowe w postaci należności i zobowiązań są nieoprocentowane.
Na dzień sprawozdawczy ekspozycja Grupy na zmienne stopy procentowe wynosiła:
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
| 2025 | 2024 |
| AUD | AUD |
Oprocentowane instrumenty finansowe |
|
|
Środki pieniężne w banku i w kasie | 6 826 337 | 3 170 793 |
Krótkoterminowe depozyty bankowe | - | 4 000 000 |
| 6 826 337 | 7 170 793 |
Średnia ważona zmienna stopa procentowa środków pieniężnych Grupy w banku i w kasie oraz depozytów krótkoterminowych na koniec roku wynosiła 3,99% (2024 r.: 4,68%).
Grupa nie stosuje obecnie żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej.
Wrażliwość na stopę procentową
Wybrano wrażliwość wynoszącą 3% (300 punktów bazowych), ponieważ uważa się ją za rozsądną, biorąc pod uwagę obecny poziom zarówno krótko- jak i długoterminowych stóp procentowych. Zmiana stóp procentowych o 3% (300 punktów bazowych) na dzień sprawozdawczy spowodowałaby zwiększenie/(zmniejszenie) zysku lub straty oraz innych całkowitych dochodów o kwoty przedstawione poniżej. Analiza ta zakłada, że wszystkie inne zmienne, w szczególności kursy walut, pozostają niezmienne. Analizę przeprowadza się dla wrażliwości 3% (300 punktów bazowych) dla roku 2025.
| Zysk lub strata | Inne całkowite dochody | ||
| + 300 punktów bazowych AUD | - 300 punktów bazowych AUD | + 300 punktów bazowych AUD | - 300 punktów bazowych AUD |
|
|
|
|
|
2025 |
|
|
|
|
Grupa |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 204 852 | (204 727) | - | - |
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
Grupa |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 215 124 | (215 124) | - | - |
Grupa nie jest narażona na ryzyko cen towarów z tytułu posiadanych instrumentów finansowych na dzień 30 czerwca 2025 r. Do zarządzania ryzykiem cen towarów nie stosowano żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych.
Grupa definiuje swój kapitał jako całkowity kapitał własny Grupy, który na dzień 30 czerwca 2025 r. wynosił 14 322 747 AUD (2024 r.: 15 149 710 AUD). Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności jednostek wchodzących w skład Grupy do kontynuowania działalności przy jednoczesnym finansowaniu rozwoju projektów głównie poprzez finansowanie kapitałowe. Polityka Zarządu zakłada utrzymanie silnej bazy kapitałowej w celu utrzymania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu podtrzymania przyszłego rozwoju działalności. Biorąc pod uwagę etap rozwoju Grupy, celem Zarządu jest minimalizacja zadłużenia oraz pozyskiwanie środków finansowych w miarę potrzeb poprzez emisję nowych akcji.
Grupa nie podlega zewnętrznie narzuconym wymogom kapitałowym.
W ciągu roku nie nastąpiły żadne zmiany w podejściu Grupy do zarządzania kapitałem. W ciągu najbliższych 12 miesięcy Grupa będzie nadal poszukiwać możliwości finansowania projektów, głównie poprzez dodatkowe emisje akcji.
Grupa jest narażona na ekspozycje związane z walutami transakcyjnymi. Ekspozycja taka powstaje w wyniku transakcji denominowanych w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki.
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe w roku bieżącym i ubiegłym wynikała przede wszystkim z działalności jednostek kontrolowanych przez Spółkę, których walutą funkcjonalną jest złoty polski (PLN), oraz zobowiązaniom umownym denominowanym w funcie brytyjskim (GBP).
Polityka Grupy nie przewiduje zawierania żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem walutowym. Grupa posiada jednak pewną ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w PLN, z przeznaczeniem na finansowanie planowanej działalności w Polsce w ciągu najbliższych 12 miesięcy, ponieważ przewiduje się, że większość wydatków Grupy w tym okresie będzie dokonywana w PLN.
Na dzień sprawozdawczy ekspozycja Grupy na instrumenty finansowe denominowane w walutach obcych wynosiła:
2025 |
| GBP |
|
|
Aktywa finansowe |
|
|
|
|
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 105 598 | 4 | 6 781 736 | 6 826 337 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 118 632 | - | 509 490 | 559 586 |
Pozostałe | - | 104 849 | - | 218 890 |
| 224 230 | 104 853 | 7 291 226 | 7 604 813 |
|
|
|
|
|
Zobowiązania finansowe |
|
|
|
|
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (176 230) | (828 342) | (543 970) | (2 347 703) |
| (176 230) | (828 342) | (543 970) | (2 347 703) |
Ekspozycja netto | 48 000 | (723 489) | 6 747 256 | 5 257 110 |
Wrażliwość na zmiany kursów walutowych
Na dzień bilansowy, gdyby dolar australijski umocnił się lub osłabił w stosunku do PLN i GBP, jak pokazano w poniższej tabeli, wpływ na zysk lub stratę oraz inne całkowite dochody miałyby kwoty przedstawione poniżej. Analiza ta zakłada, że wszystkie inne zmienne pozostają niezmienne.
Wyrok w postępowaniu arbitrażowym
W październiku 2024 r. Trybunał jednogłośnie orzekł, że Polska naruszyła swoje zobowiązania wynikające z Traktatów w odniesieniu do projektu Jan Karski, co uprawnia GreenX do otrzymania odszkodowania. Spółka otrzymała od Trybunału odszkodowanie w kwocie do 252 mln GBP (495 mln AUD/1,3 bln PLN) plus odsetki w wysokości ok. 6% rocznie według dzisiejszych stawek (SONIA plus 1%) aż do pełnego zaspokojenia postanowień Wyroku przez Polskę. Od momentu wydania wyroku w październiku 2024 r. do dnia publikacje tego raportu wciąż narastają odsetki w kwocie ok. 14 mln GBP (28 mln AUD / 70 mln PLN).
Wszystkie koszty GreenX związane z Wyrokiem zostały sfinansowane z LCM bez regresu. Jak dotąd GreenX wykorzystała kwotę 11,3 mln USD od LCM. Po otrzymaniu odszkodowania od Polski LCM będzie mieć prawo do zwrotu kwoty 11,3 mln USD, pięciokrotności kwoty 11,3 mln USD, a od 1 stycznia 2025 r. odsetek od kwoty 11,3 mln USD według stawki 30% rocznie, z miesięczną kapitalizacją (co daje odsetki ok. 3,4 mln USD (2,7 mln GBP / 5,5 mln AUD / 13,5 mln PLN) rocznie). Po odliczeniu płatności na rzecz LCM, GreenX zapłaci 6% zasądzonego odszkodowania z tytułu Wyroku kluczowemu kierownictwu bezpośrednio zaangażowanemu w sprawę (na podstawie wcześniejszej zgody wyrażonej przez akcjonariuszy w dniu 20 stycznia 2021 r.), a także 3% kluczowym doradcom prawnym pomagającym w prowadzeniu sprawy za obniżone i stałe wynagrodzenie.
W listopadzie 2024 r. Polska złożyła wniosek o stwierdzenie nieważności Wyroku BIT w sądach Anglii i Walii, a także, w styczniu 2025 r. Polska złożyła już wniosek o stwierdzenie nieważnościwyroku TKE przez sądem w Singapurze. Spółka prowadzi obecnie aktywną obronę przeciwko wskazanym wnioskom o stwierdzenie nieważności wyroku. Po zakończeniu roku odbyła się w Singapurze rozprawa w sprawie Wyroku na podstawie TKE, jednak nie wskazano jeszcze terminu podjęcia decyzji.
INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |
|
Spółka jest przekonana, że Wyrok zostanie utrzymany, między innymi dlatego, że decyzja Trybunału była jednogłośna, niemniej jednak na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka nie zaksięgowała żadnego składnika aktywów ani powiązanych pasywów dotyczących Wyroku, ponieważ wnioski o stwierdzenie nieważności Wyroku wciąż są rozpatrywane a ich wynik nie jest jeszcze znany. W związku z powyższym, ostateczne skutki Wyroku nie są uprawdopodobnione, a zatem nie spełniają wymogów do ich zaksięgowania zawartych w standardzie AASB 137 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. W efekcie Wyrok został sklasyfikowany jako składnik aktywów warunkowych, a powiązane zobowiązania jako zobowiązania warunkowe.
Tannenberg
W dniu 2 sierpnia 2024 r. GreenX zawarła umowę earn-in, na podstawie której GreenX może uzyskać 90% udziałów w projekcie. Zgodnie z postanowieniami umowy earn-in, GreenX finansuje działania, które były wystarczające do spełnienia wymogów niezbędnych do udzielenia przedłużenia koncesji poszukiwawczej, co daje GreenX możliwość uzyskania 90% udziału w projekcie Tannenberg do 31 grudnia 2025 r. włącznie. Jeżeli GreenX postanowi nabyć 90% udziałów w projekcie Tannenberg, to musi zapłacić sprzedającemu kwotę 3 000 000 AUD w akcjach zwykłych GreenX (w oparciu o wyższą z następujących kwot: 10-dniowego średniego kursu ważonego wolumenem lub 0,30 AUD za Akcję). Dodatkowo, jeżeli do dnia 1 sierpnia 2029 r. włącznie GreenX opublikuje na giełdzie ASX badanie zakresowe (scoping study) dotyczące obszaru objętego koncesją Tannenberg (lub obszaru wpływu), to GreenX musi wyemitować na rzecz sprzedającego 5 mln Akcji po zakończeniu pierwszego takiego badania zakresowego. Ponieważ istnieje potencjalne zobowiązanie, które zostanie potwierdzone dopiero w wyniku niepewnych przyszłych zdarzeń, które są pod kontrolą Spółki, odroczone płatności w formie akcji za projekt Tannenberg zostały sklasyfikowane jako zobowiązanie warunkowe.
ELN
W lipcu 2024 r. po renegocjacjach przeprowadzonych z GEX, GreenX zawarła zmienioną umowę na nabycie do 100% udziałów w projekcie ELN.Zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości, Spółka ujęła nabycie ELN jako nabycie aktywów oraz transakcję płatności w formie akcji zgodnie z AASB 2 Płatności w formie akcji (więcej szczegółów podano w nocie 7). Zgodnie z postanowieniami zmienionej umowy, jeżeli GreenX zdecyduje się zatrzymać ELN po 31 grudnia 2025 r., to Spółka musi dokonać na rzecz GEX odroczonej płatności w wysokości 1 000 000 AUD w gotówce lub akcjach GreenX (o cenie minimalnej 0,30 AUD) wedle wyboru Spółki. Ponieważ istnieje potencjalne zobowiązanie, które zostanie potwierdzone dopiero w wyniku niepewnych przyszłych zdarzeń, które są pod kontrolą Spółki, odroczona płatność za ELN zostały sklasyfikowane jako zobowiązanie warunkowe.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie występują inne sprawy lub okoliczności, które powstały po dniu 30 czerwca 2025 r., a które miały istotny wpływ lub mogą mieć istotny wpływ na:
działalność Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po dniu 30 czerwca 2025 r.;
wyniki działalności Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po dniu 30 czerwca 2025 r.; lub
sytuację Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po 30 czerwca 2025 r.
RAPORT UJAWNIAJĄCY JEDNOSTKI SKONSOLIDOWANEJ
NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025
Raport ujawniający Jednostki Skonsolidowanej został sporządzony zgodnie z podsekcją 295(3A)(a) Ustawy o korporacjach z 2001 r. (Corporations Act 2001). Podmioty wymienione w raporcie to GreenX Metals Limited i wszystkie podmioty kontrolowane przez nią zgodnie z AASB 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe
Udział procentowy w kapitale podmiotów ujętych w raporcie odzwierciedla interes ekonomiczny kontrolowany i konsolidowany przez GreenX Metals Limited.
Przy ustalaniu rezydencji podatkowej wskazanej w raporcie dla poszczególnych jednostek konieczne może być wymagane zastosowanie osądu. Podczas opracowywania zawartych w raporcie ujawnień i przy ustalaniu rezydencji podatkowej, dyrektorzy wykorzystali dokumentację wewnętrzną oraz skorzystali ze wsparcia niezależnych doradców podatkowych.
Nazwa jednostki kontrolowanej | Typ jednostki | Miejsce rejestracji | % udział w kapitale zakładowym | Kraj rezydencji podatkowej |
|
|
|
|
|
GreenX Metals Limited | Osoba prawna | Australia | N/d | Australia |
Mineral Investments Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia |
PDZ Holdings Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia |
GreenX Holdings Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia |
GreenX Investments Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia |
PDZ (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania |
PD CO Holdings (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania |
GreenX Holdings (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania |
GreenX Investments (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania |
PD Co Sp. z o.o. | Osoba prawna | Polska | 100 | Polska |
Karbonia S.A. | Osoba prawna | Polska | 100 | Polska |
ARC Joint Venture Company ApS | Osoba prawna | Grenlandia | 51 | Grenlandia |
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU |
|
Zgodnie z uchwałą Zarządu spółki GreenX Metals Limited:
1.W opinii Dyrektorów i zgodnie z ich najlepszą wiedzą:
(a)załączone sprawozdanie finansowe, informacje dodatkowe oraz dodatkowe ujawnienia zawarte w sprawozdaniu Zarządu są zgodne z Ustawą o korporacjach z 2001 r., w tym:
(i)są zgodne z obowiązującymi Standardami Rachunkowości; oraz
(ii)przedstawiają prawdziwy i rzetelny obraz sytuacji finansowej Jednostki Skonsolidowanej na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz jej wyników za rok zakończony w tym dniu;
(b)istnieją uzasadnione przesłanki, aby sądzić, że Spółka będzie w stanie regulować swoje zobowiązania w terminie ich wymagalności; oraz
(c)Raport ujawniający Jednostki Skonsolidowanej, o którym mowa w ust. 295(3A) Ustawy o korporacjach 2001 jest prawdziwy i rzetelny.
2.Załączone sprawozdanie finansowe jest zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, co zostało stwierdzone w nocie 1(b) do sprawozdania finansowego; oraz
3.Zgodnie z najlepszą wiedzą Dyrektorów, sprawozdanie Zarządu zawiera rzetelny przegląd rozwoju i wyników działalności oraz sytuacji finansowej Grupy, wraz z opisem głównych ryzyk i niepewności, przed którymi stoi Grupa.
4.Dyrektorzy złożyli oświadczenie zgodnie z wymogami art. 295A Ustawy o korporacjach z 2001 r. za rok finansowy zakończony 30 czerwca 2025 r.
W imieniu Zarządu
Benjamin Stoikovich
Dyrektor
XX września 2025 r.
ŁAD KORPORACYJNY |
|
Spółka GreenX Metals Limited oraz podmioty przez nią kontrolowane uważają, że ład korporacyjny jest ważny dla Spółki w prowadzeniu jej działalności gospodarczej.
Zarząd spółki GreenX przyjął pakiet regulaminów i kluczowych dokumentów dotyczących ładu korporacyjnego, które określają zasady i procedury stosowane przez Spółkę. Dokumenty te są dostępne w sekcji Corporate Governance na stronie internetowej Spółki, www.greenxmetals.com. Dokumenty te podlegają corocznemu przeglądowi w celu uwzględnienia wszelkich zmian w praktykach zarządzania i przepisach prawa.. Dokumenty te podlegają corocznemu przeglądowi w celu uwzględnienia wszelkich zmian w praktykach zarządzania i przepisach prawa.
Oświadczenie Spółki o stosowaniu ładu korporacyjnego na rok 2025, które wyjaśnia, w jaki sposób spółka GreenX spełnia wymogi „Zasad i zaleceń dotyczących ładu korporacyjnego – wydanie czwarte” Rady ASX ds. Ładu Korporacyjnego w odniesieniu do roku zakończonego 30 czerwca 2025 r., jest dostępne w sekcji poświęconej ładowi korporacyjnemu na stronie internetowej Spółki, www.greenxmetals.com i zostanie złożone w ASX wraz z Załącznikiem 4G w tym samym czasie, w którym niniejsze sprawozdanie roczne zostanie złożone w ASX. i zostanie złożone w ASX wraz z Załącznikiem 4G w tym samym czasie, w którym niniejsze sprawozdanie roczne zostanie złożone w ASX.
Oprócz zasad i zaleceń „Zasad i zaleceń dotyczących ładu korporacyjnego – wydanie czwarte” Rady ASX ds. Ładu Korporacyjnego, Zarząd wziął pod uwagę szereg ważnych czynników przy określaniu zasad i procedur ładu korporacyjnego, w tym:
•stosunkowo prostą działalność Spółki, która koncentruje się na rozwoju swoich dwóch aktywów węglowych;
•stosunek kosztów do korzyści wynikających z dodatkowych wymogów lub procesów w zakresie ładu korporacyjnego;
•wielkość Zarządu;
•doświadczenia Zarządu w danym sektorze;
•strukturę organizacyjną podległości służbowej oraz liczbę funkcji podległości służbowej, pionów operacyjnych i pracowników;
•stosunkowo proste kwestie finansowe o ograniczonej złożoności i ilości;
•stosunkowo umiarkowaną kapitalizację rynkową i wartość ekonomiczną jednostki; oraz
•bezpośrednie informacje zwrotne od akcjonariuszy.
Chociaż Spółka uznaje zmiany klimatu za istotne ryzyko biznesowe, na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka nie spełnia rekomendacji Grupy Roboczej ds. Ujawnień Finansowych Związanych z Klimatem (TCFD). Ze względu na charakter, wielkość oraz obecną fazę rozwoju, Spółka podlega ograniczonym ryzykom związanym ze zmianami klimatu. Informacje dotyczące istotnych ryzyk biznesowych Spółki zostały omówiono szczegółowo na stronach 8-10. W przypadku istotnej zmiany wielkości i charakteru działalności Spółki w przyszłości, Spółka dokona przeglądu swoich ryzyk biznesowych pod kątem zaleceń TCFD. Dodatkowe informacje dotyczące rekomendacji TCFD znajdują się w Oświadczeniu Spółki o stosowaniu ładu korporacyjnego za rok 2025, dostępnym na stronie internetowej GreenX pod adresem https://www.greenxmetals.com/about/corporate-governance/. .
Spółka stosuje zasady różnorodności i inkluzywności na wszystkich szczeblach swojej działalności. Spółka uważa, że inkluzywne i różnorodne środowisko pracy prowadzi do wzrostu produktywności oraz lepszych relacji z lokalnymi społecznościami, w których prowadzi działalność. Spółka uważa także, że różnorodny i utalentowany zespół daje jej przewagę konkurencyjną i wspiera kulturę otwartą na różnorodność. Niemniej jednak Zarząd uważa, że obecna skala działalności Spółki sprawia, że nakład czasu i kosztów na przyjęcie Polityki różnorodności oraz określanie mierzalnych celów w zakresie osiągania różnorodności pod względem płci nie byłby uzasadniony. Zarząd ponownie oceni swoje stanowisko i może przyjąć Politykę różnorodności oraz opracować mierzalne cele, gdy działalność Spółki znacząco się rozszerzy. Spółka nie spełnia celów określonych w punkcie 14.Q3.30 Regulaminu Notowań wydanym przez Financial Conduct Authority (FCA).
DODATKOWE INFORMACJE NA POTRZEBY ASX
Przedstawione poniżej informacje o akcjonariuszach dotyczyły stanu na dzień 31 sierpnia 2025 r.
Dwudziestu największych posiadaczy notowanych papierów wartościowych notowanych na giełdzie:
Akcje zwykłe
Nazwa | Liczba | Procentowy udział akcji zwykłych |
BNP Paribas Nominees Pty Ltd <Clearstream> | 172 775 857 | 60,18 |
CD Capital Natural Resources Fund III Lp | 50 487 925 | 17,59 |
Arredo Pty Ltd | 11 660 000 | 4,06 |
Computershare Clearing Pty Ltd <CCNL Di A/C> | 6 862 590 | 2,39 |
Computershare Clearing Pty Ltd <CCNL Di A/C> | 6 862 590 | 2,39 |
BNP Paribas Noms Pty Ltd | 2 337 719 | 0,81 |
Pan Mark Pearce + Pani Natasha Pearce <NMLP Family A/C> | 2 000 000 | 0,70 |
Pan Daljinder Mahil | 1 809 075 | 0,63 |
Citicorp Nominees Pty Limited | 1 601 907 | 0,56 |
Pan Ross Langdon Divett + Pani Linda Alison Divett | 1 231 300 | 0,43 |
Bouchi Pty Ltd | 1 199 982 | 0,42 |
Cabbdeg Investments Pty Ltd | 1 185 000 | 0,41 |
HSBC Custody Nominees (Australia) Limited | 1 067 825 | 0,37 |
Dr Subhash Kumar Vij | 899 950 | 0,31 |
Brearley Holdings Pty Ltd <Brearley Super Fund A/C> | 852 100 | 0,30 |
Boom Securities (HK) Limited <Client A/C> | 753 305 | 0,26 |
Carolyn Anne Baker | 750 000 | 0,26 |
Robert Ian Kendall | 750 000 | 0,26 |
Pan John Paul Welborn | 750 000 | 0,26 |
David Alan Kendall | 729 662 | 0,25 |
Ogółem Top 20 | 264 797 013 | 92,24 |
Inni | 22 286 076 | 7,76 |
Akcje zwykłe wyemitowane ogółem | 287 083 089 | 100,0 |
Analiza liczby posiadaczy według wielkości posiadanych udziałów:
| Akcje zwykłe | ||
Stan posiadania | Liczba akcjonariuszy | Liczba akcji zwykłych | Udział procentowy |
1 – 1 000 | 608 | 138 608 | 0,05 |
1 001 – 5 000 | 222 | 630 159 | 0,22 |
5 001 – 10 000 | 88 | 743 866 | 0,26 |
10 001 – 100 000 | 174 | 6 632 372 | 2,31 |
Ponad 100 000 | 74 | 278 938 084 | 97,16 |
Razem | 1 166 | 287 083 089 | 100,00 |
547 osoby miały w posiadaniu pakiety akcji mniejsze niż minimum wymagane do obrotu.
|
|
Zob. nota 12(c) informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
4.ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE (akcjonariusz posiadający co najmniej 5% głosów)
Zawiadomienia o statusie znaczących akcjonariuszy wpłynęły do następujących podmiotów:
Znaczący akcjonariusz | Liczba akcji/głosów | Siła głosu |
CD Capital Natural Resources Fund III LP | 50 487 925 | 18,10% |
Liczba akcji oraz siła głosu została obliczona na podstawie ostatnich zawiadomień otrzymanych przez Spółkę do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Obecnie nie istnieje program wykupu na rynku dla żadnych papierów wartościowych spółki GreenX Metals Limited notowanych na giełdzie.
Na dzień 31 sierpnia 2025 r. Spółka posiada udziały w następujących prawach do użytkowania:
Lokalizacja | Prawo do użytkowania | Udział procentowy | Status | Rodzaj prawa do użytkowania | |
|---|---|---|---|---|---|
Niemcy | Tannenberg 1 | -1 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza | |
Niemcy | Tannenberg 2 | -1 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza | |
Grenlandia | Projekt obejmujący złoże złota Eleonore North (Nr koncesji 2018-19 i 2023-39) | 100 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza | |
Grenlandia | Projekt Arctic Rift Copper (koncesja nr 2025-168) | 51 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza |
Uwagi:
1W sierpniu 2024 r. Spółka ogłosiła, że zawarła umowę earn-in do projektu Tannenberg, na podstawie której GreenX może uzyskać 90% udziałów w projekcie. Na dzień tego sprawozdania Spółka nie była beneficjentem rzeczywistym Tannenberga, poza udziałami wynikającymi z umowy earn-in w projekcie Tannenberg. W bieżącym roku pierwotna koncesja poszukiwawcza Tannenberg 1 została przedłużona o trzy kolejne lata, co daje GreenX możliwość skorzystania z opcji dotyczącej projektu, wynikającej z umowy earn-in. W bieżącym roku obrotowym udzielona została koncesja poszukiwawcza Tannenberg 2, która powiększyła łączy obszar projektu z 272 km2 do 1900 km2.