D. Francisco José Elías Navarro Presidente | |
D. Josep Maria Echarri i Torres Vocal | D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle Vocal |
Dª. Anabel López Porta Vocal | Dª. Rosa González Sans Vocal |
Activo | Nota | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
Fondo de comercio | 5 | ||||
Otros activos intangibles | 5 | ||||
Inmovilizado material | 6 | ||||
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 7 | ||||
Activos financieros | 8 | ||||
Activos por impuestos diferidos | 18 | ||||
Total activos no corrientes | |||||
Existencias | |||||
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8 y 10 | ||||
Activos por impuestos corrientes | |||||
Activos financieros | 8 | ||||
Periodificaciones y otros activos corrientes | 10 | ||||
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 11 | ||||
Total activos corrientes | |||||
Total activo | |||||
Patrimonio Neto y Pasivo | Nota | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
Capital | |||||
Prima de emisión | |||||
Reservas | ( | ( | |||
Acciones propias en cartera | ( | ( | |||
Otros instrumentos de patrimonio | |||||
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante | |||||
Diferencias de conversión | ( | ( | |||
Otro resultado global | ( | ||||
Patrimonio atribuido a la sociedad dominante | |||||
Participaciones no dominantes | |||||
Total patrimonio neto | 12 | ||||
Provisiones | 13 | ||||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 14 | ||||
Pasivos financieros con entidades de crédito | 14 | ||||
Pasivos por arrendamientos | 14 | ||||
Instrumentos financieros derivados | 9 y 14 | ||||
Otros pasivos financieros | 14 | ||||
Subvenciones | 15 | ||||
Otros pasivos no corrientes | 16 | ||||
Pasivo por impuestos diferidos | 18 | ||||
Total pasivos no corrientes | |||||
Provisiones | 13 | ||||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 14 | ||||
Pasivos financieros con entidades de crédito | 14 | ||||
Pasivos por arrendamientos | 14 | ||||
Instrumentos financieros derivados | 9 y 14 | ||||
Otros pasivos financieros | 14 | ||||
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 16 | ||||
Pasivos por impuestos corrientes | |||||
Otros pasivos corrientes | 16 | ||||
Total pasivos corrientes | |||||
Total patrimonio neto y pasivo | |||||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | |||||
Nota | 31/12/2025 | 31/12/2024 | ||
Ingresos ordinarios | 19 | |||
Aprovisionamientos | 19 | ( | ( | |
Otros ingresos de explotación | ||||
Gastos por retribuciones a empleados | 19 | ( | ( | |
Otros gastos de explotación | 19 | ( | ( | |
Deterioro por pérdidas crediticias | 10 y 19 | ( | ( | |
Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | ( | ( | |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 5 y 6 | ( | ||
Resultado de explotación | ||||
Ingresos financieros | ||||
Gastos financieros | ( | ( | ||
Resultado por enajenaciones y variaciones de valor de instrumentos financieros | 12 y 14 | ( | ||
Diferencias de cambio | ( | |||
Resultado financiero | 20 | ( | ( | |
Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 7 | ( | ( | |
Resultado antes de impuestos de las actividades continuadas | ||||
Gasto por impuesto sobre las ganancias | 18 | ( | ( | |
Resultado consolidado del ejercicio | ||||
Resultado atribuible a la sociedad dominante | 12 | |||
Resultado atribuible a participaciones no dominantes | 12 | |||
2025 | 2024 | |||
Beneficio o (pérdida) por acción | ||||
Básico | 12 | |||
Diluido | 12 | |||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | ||||
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Resultado Consolidado del ejercicio | ||
Otro resultado global | ||
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados (neto de efectos fiscales) | ||
Por coberturas de flujos de efectivo (Nota 9) | ( | ( |
Ganancias / (pérdidas) por valoración | ( | |
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ( | |
Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero | ( | |
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | ( | ( |
Resultado Global Total del ejercicio | ||
Resultado global total atribuible a la sociedad dominante | ||
Resultado global total atribuible a participaciones no dominantes | ||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | ||
Capital | Prima de emisión | Reservas | Acciones propias en cartera | Otros instrumentos de patrimonio | Resultado atribuible a la sociedad Dominante | Diferencias de conversión | Otro Resultado Global | Patrimonio atribuido a la Sociedad Dominante | Participaciones no dominantes | Patrimonio neto | |
Saldo al 1 de enero de 2024 | ( | ( | ( | ||||||||
Ingresos y gastos reconocidos | ( | ( | |||||||||
Ampliación de Capital (Nota 12) | ( | ||||||||||
Dividendos | ( | ( | ( | ( | |||||||
Otros movimientos (Nota 12) | ( | ( | ( | ( | |||||||
Reservas | ( | ||||||||||
Saldo al 31 de diciembre de 2024 | ( | ( | ( | ||||||||
Ingresos y gastos reconocidos | ( | ||||||||||
Dividendos | ( | ( | ( | ( | |||||||
Variaciones del perímetro (Nota 2) | ( | ( | ( | ( | |||||||
Otros movimientos (Nota 12) | ( | ( | ( | ( | |||||||
Reservas | ( | ||||||||||
Saldo al 31 de diciembre de 2025 | ( | ( | ( | ( | |||||||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | |||||||||||
2025 | 2024 | ||
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
Resultado del ejercicio antes de impuestos | Nota | ||
Ajustes del resultado | |||
Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | ||
Correcciones valorativas por deterioro | |||
Variación de provisiones | ( | ( | |
Imputación de subvenciones | ( | ( | |
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | ( | ||
Resultados por bajas y enajenación de instrumentos financieros | 12 y 14 | ( | |
Ingresos financieros | 20 | ( | ( |
Gastos financieros | 20 | ||
Diferencias de cambio | 20 | ( | |
Variación del valor razonable de instrumentos financieros | |||
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | |||
Cambios en el capital corriente | |||
Existencias | ( | ( | |
Deudores y cuentas a cobrar | ( | ||
Otros activos corrientes | |||
Acreedores y otras cuentas a pagar | |||
Otros pasivos corrientes | ( | ||
Otros activos y pasivos no corrientes | |||
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ( | ( | |
Pagos de intereses | ( | ( | |
Cobros de intereses | |||
Pagos por impuesto sobre beneficios | ( | ( | |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | |||
Pagos por inversiones | ( | ( | |
Empresas del grupo y asociadas | 17 | ( | ( |
Inmovilizado intangible | 5 | ( | ( |
Inmovilizado material | 5 | ( | ( |
Otros activos financieros | 8 | ( | ( |
Otros activos | ( | ||
Cobros por desinversiones | |||
Empresas del grupo y asociadas | |||
Inmovilizado intangible | 5 | ||
Inmovilizado material | 5 | ||
Otros activos financieros | 8 | ||
Unidad de negocio | 2 | ||
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ( | ||
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | |||
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ( | ( | |
Emisión | |||
Obligaciones y otros valores negociables | 14 | ||
Deudas con entidades de crédito | 14 | ||
Deudas con empresas del grupo y asociadas | 22 | ||
Otras deudas | |||
Devolución | |||
Obligaciones y otros valores negociables | 14 | ( | ( |
Deudas con entidades de crédito | 14 | ( | ( |
Deudas con empresas del grupo y asociadas | 22 | ( | ( |
Otras deudas | ( | ( | |
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros pasivos financieros | ( | ( | |
Dividendos | 12 | ( | ( |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ( | ( | |
Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes | ( | ||
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio | |||
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio | |||
La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas | |||
Normas adoptadas por la Unión Europea | Entrada en vigor para los ejercicios iniciados | |
Entrada en vigor en 2025 | ||
Modificaciones a la NIC 21: Ausencia de intercambio de monedas | Especifica cuándo una moneda puede ser intercambiada por otra y, en caso de no serlo, la determinación del tipo de cambio a utilizar. | 1 de enero de 2025 |
Entrada en vigor a partir de 2026 | ||
Modificaciones a la NIIF 7 y NIIF 9 Clasificación y valoración de instrumentos financieros | Aclara los criterios para la baja de pasivos financieros liquidados a través de sistemas de pagos electrónicos, los criterios de clasificación de ciertos activos financieros e introduce nuevos requerimientos de desglose adicionales. | 1 de enero de 2026 |
Contratos referenciados a la electricidad procedente de fuentes de la naturaleza: modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 | Para permitir que las empresas reflejen mejor en los estados financieros los contratos de electricidad que dependen de la naturaleza, que a menudo se estructuran como acuerdos de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés), se han incluido modificaciones específicas a la NIIF 9 Instrumentos financieros y a la NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar. | 1 de enero de 2026 |
Mejoras anuales Volumen 11 | El objetivo de estas mejoras es conseguir una mayor calidad de las normas incluyendo aclaraciones, simplificaciones, correcciones y cambios destinados a mejorar la coherencia de diversas normas. | 1 de enero de 2026 |
Normas NO Adoptadas por la Unión Europea (a la fecha de este documento) | ||
NIIF 18 Presentación y desglose de estados financieros | Se establecen nuevos requerimientos de presentación y desglose de los estados financieros, reemplazando a la NIC 1 actualmente en vigor. | 16 de febrero de 2026 |
NIIF 19 Desgloses de subsidiarias sin contabilidad pública | Se detallan los desgloses que una subsidiaria puede aplicar, opcionalmente, en sus estados financieros. | 1 de enero de 2027 |
Modificaciones a la NIIF 19 Desgloses de subsidiarias sin contabilidad pública | Con estas modificaciones, la NIIF 19 refleja los cambios en las NIIF que entrarán en vigor el 1 de enero de 2027, fecha en que será aplicable la NIIF 19. | 1 de enero de 2027 |
Modificaciones a la NIC 21 Efectos de las variaciones de los tipos de cambio: Conversión a una moneda de presentación hiperinflacionaria | Estas modificaciones aclaran cómo las empresas deben convertir sus estados financieros de una moneda no hiperinflacionaria a una hiperinflacionaria. | 1 de enero de 2027 |
Miles de euros | |
Coste de la combinación de negocios | — |
Efectivo pagado | — |
Valor razonable de activos netos adquiridos | (17.493) |
Fondo de comercio | (17.493) |
Valor contable en la toma de control | Valor razonable en la toma de control | |
Inmovilizado intangible | 13 | 6.077 |
Inmovilizado tangible | 22 | 26 |
Otros activos financieros a no corrientes | 1.510 | 3.524 |
Activos por impuestos diferidos | — | 3.416 |
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar | 2.680 | 2.676 |
Efectivo y equivalentes | 1.204 | 1.204 |
Total activos | 5.429 | 16.923 |
Pasivos no corrientes | 226 | 226 |
Pasivo por impuestos diferidos | — | 2.020 |
Pasivos corrientes | 26.674 | 26.674 |
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 5.496 | 5.496 |
Total pasivos | 32.396 | 34.416 |
Total activos netos adquiridos | (26.967) | (17.493) |
31 de diciembre de 2025 | 31 de diciembre de 2024 | |||
Tipo de Cierre | Tipo Medio | Tipo de Cierre | Tipo Medio | |
Dólar Estadounidense | 1,18 | 1,12 | 1,04 | 1,08 |
Florín Húngaro | 385,15 | 397,71 | 411,35 | 395,97 |
Zloty Polaco | 4,22 | 4,24 | 4,28 | 4,31 |
Método de amortización | Años de vida útil estimada | |
Construcciones | Lineal | 33 – 50 |
Instalaciones técnicas: parques eólicos | Lineal | 25 |
Instalaciones técnicas: plantas solares | Lineal | 30 |
Otras instalaciones y maquinaria | Lineal | 8 – 35 |
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | Lineal | 5 – 20 |
Otro inmovilizado material | Lineal | 4 – 14 |
31 de diciembre de 2025 | España y Portugal | Países Bajos | Hungría | Resto del Mundo (*) | Total |
Ingresos ordinarios | 741.375 | 516.891 | 410.153 | 206.844 | 1.875.263 |
Aprovisionamientos | (690.477) | (455.862) | (362.678) | (166.290) | (1.675.307) |
Otros ingresos de explotación | 3.939 | — | 401 | 4.362 | 8.702 |
Gastos de explotación y retribuciones | (39.838) | (15.662) | (31.778) | (21.069) | (108.347) |
Amortización del inmovilizado | (12.092) | (1.338) | (1.982) | (3.416) | (18.828) |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (505) | 56 | — | — | (449) |
Resultado de explotación | 2.402 | 44.085 | 14.116 | 20.431 | 81.034 |
(*) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania y Francia | |||||
31 de diciembre de 2024 | España y Portugal | Países Bajos | Hungría | Resto del Mundo (*) | Total |
Ingresos ordinarios | 669.678 | 574.029 | 556.953 | 181.084 | 1.981.744 |
Aprovisionamientos | (583.440) | (511.621) | (518.364) | (138.655) | (1.752.080) |
Otros ingresos de explotación | 2.673 | — | 760 | 2.597 | 6.030 |
Gastos de explotación y retribuciones | (57.001) | (16.166) | (23.335) | (23.829) | (120.331) |
Amortización del inmovilizado | (10.001) | (6.107) | (1.853) | (3.855) | (21.816) |
Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | — | 34 | — | — | 34 |
Resultado de explotación | 21.909 | 40.169 | 14.161 | 17.342 | 93.581 |
(*) Resto del Mundo incluye Italia, Polonia, Alemania y Francia | |||||
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
España y Portugal | 741.375 | 669.678 |
España | 605.412 | 513.375 |
Portugal | 135.963 | 156.303 |
Países Bajos | 516.891 | 574.029 |
Hungría | 410.153 | 557.360 |
Resto del Mundo | 206.844 | 180.677 |
Italia | 177.304 | 159.686 |
Polonia | 27.186 | 15.503 |
Alemania | 275 | 2.263 |
Francia | 2.079 | 3.225 |
Total Ingresos ordinarios | 1.875.263 | 1.981.744 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
España y Portugal | 462.142 | 374.635 |
España | 435.943 | 349.681 |
Portugal | 26.199 | 24.954 |
Países Bajos | 98.763 | 98.513 |
Hungría | 5.417 | 5.871 |
Resto del Mundo | 61.070 | 63.858 |
Italia | 12.265 | 11.394 |
Polonia | 33.971 | 35.287 |
Alemania | 305 | 440 |
Francia | 6.001 | 6.780 |
Panamá | 8.528 | 9.957 |
Total Activos no corrientes | 627.392 | 542.877 |
Ejercicio 2025 | |
España y Portugal | 96.969 |
España | 95.698 |
Portugal | 1.271 |
Países Bajos | 1.389 |
Hungría | 1.413 |
Resto del Mundo | 1.727 |
Italia | 1.300 |
Polonia | 405 |
Alemania | 19 |
Francia | 3 |
Total inversiones del ejercicio | 101.498 |
Fondo de comercio | Otros activos intangibles | Total inmovilizado intangible | |
Valor neto contable 31/12/2023 | 137.996 | 197.951 | 335.947 |
Inversión | — | 12.251 | 12.251 |
Altas al perímetro (Nota 2) | — | 2.375 | 2.375 |
Dotación a la amortización | — | (14.902) | (14.902) |
Bajas | — | (380) | (380) |
Diferencias de conversión | 40 | (366) | (326) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 138.036 | 196.929 | 334.965 |
Coste | 138.036 | 302.327 | 440.363 |
Amortización acumulada | — | (105.398) | (105.398) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 138.036 | 196.929 | 334.965 |
Inversión | — | 20.141 | 20.141 |
Altas al perímetro (Nota 2) | 17.492 | 6.064 | 23.556 |
Dotación a la amortización | — | (11.945) | (11.945) |
Bajas | — | (556) | (556) |
Otros movimientos | — | 1.515 | 1.515 |
Diferencias de conversión | 35 | 167 | 202 |
Valor neto contable 31/12/2025 | 155.563 | 212.315 | 367.878 |
Coste | 155.563 | 331.543 | 487.106 |
Amortización acumulada | — | (119.228) | (119.228) |
Valor neto contable 31/12/2025 | 155.563 | 212.315 | 367.878 |
Derechos, concesiones y similares | Propiedad Industrial, patentes, marcas y similares | Marcas de vida útil indefinida | Derechos de uso (NIIF 16) | Aplicaciones informáticas | Cartera de clientes | Anticipos y otro inmovilizado inmaterial | TOTAL | |
Valor bruto | 140.299 | 7.218 | 21.266 | 31.261 | 20.561 | 81.616 | 106 | 302.327 |
Amortización acumulada | (3.744) | (4.184) | — | (9.426) | (11.433) | (76.611) | — | (105.398) |
Valor neto contable 01/01/2025 | 136.555 | 3.034 | 21.266 | 21.835 | 9.128 | 5.005 | 106 | 196.929 |
Inversión | 19 | 1.313 | — | 7.206 | 8.488 | 2.985 | 129 | 20.140 |
Altas en perímetro | — | 435 | — | — | — | 5.628 | — | 6.063 |
Dotación a la amortización | (1.854) | (1.437) | — | (2.348) | (2.576) | (3.728) | — | (11.943) |
Bajas | (528) | (29) | — | — | — | — | — | (557) |
Diferencias de conversión | — | — | — | 44 | 123 | — | — | 167 |
Traspasos | 1.515 | — | — | — | — | — | — | 1.515 |
Valor bruto | 141.834 | 8.937 | 21.266 | 38.511 | 30.531 | 90.230 | 235 | 331.544 |
Amortización acumulada | (6.127) | (5.622) | — | (11.785) | (15.356) | (80.339) | — | (119.229) |
Valor neto contable 31/12/2025 | 135.707 | 3.315 | 21.266 | 26.726 | 15.175 | 9.891 | 235 | 212.315 |
Derechos, concesiones y similares | Propiedad Industrial, patentes, marcas y similares | Marcas de vida útil indefinida | Derechos de uso (NIIF 16) | Aplicaciones informáticas | Cartera de clientes | Anticipos y otro inmovilizado inmaterial | TOTAL | |
Valor bruto | 135.685 | 7.504 | 21.266 | 27.906 | 23.014 | 78.755 | 118 | 294.248 |
Amortización acumulada | (2.835) | (2.830) | — | (7.395) | (15.301) | (67.936) | — | (96.297) |
Valor neto contable 01/01/2024 | 132.850 | 4.674 | 21.266 | 20.511 | 7.713 | 10.819 | 118 | 197.951 |
Inversión | 2.238 | — | — | 3.416 | 3.736 | 2.861 | — | 12.251 |
Altas en perímetro | 2.375 | — | — | — | — | — | — | 2.375 |
Dotación a la amortización | (909) | (1.354) | — | (2.031) | (1.933) | (8.675) | — | (14.902) |
Bajas | — | (286) | — | — | (82) | — | (12) | (380) |
Diferencias de conversión | — | — | — | (61) | (305) | — | — | (366) |
Valor bruto | 140.299 | 7.218 | 21.266 | 31.261 | 20.561 | 81.616 | 106 | 302.327 |
Amortización acumulada | (3.744) | (4.184) | — | (9.426) | (11.433) | (76.611) | — | (105.398) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 136.555 | 3.034 | 21.266 | 21.835 | 9.128 | 5.005 | 106 | 196.929 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
España y Portugal | ||
España | 57.580 | 40.088 |
Países Bajos | 94.391 | 94.391 |
Resto del mundo | ||
Francia | 860 | 860 |
Polonia | 2.728 | 2.693 |
Italia | 4 | 4 |
TOTAL | 155.563 | 138.036 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
España y Portugal | ||
España | 171.711 | 155.975 |
Portugal | 21.338 | 21.338 |
Países Bajos | 3.167 | 2.880 |
Hungría | 5.207 | 5.656 |
Resto del mundo | ||
Francia | 1.502 | 1.735 |
Italia | 7.538 | 7.397 |
Alemania | 304 | 438 |
Polonia | 1.548 | 1.510 |
TOTAL | 212.315 | 196.929 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |||||||
Fondo de comercio | Otro inmovilizado intangible | Total | Fondo de comercio | Otro inmovilizado intangible | Total | |||
España | 57.580 | 20.816 | 78.396 | 40.088 | 20.816 | 60.904 | ||
Francia | 860 | — | 860 | 860 | — | 860 | ||
Países Bajos | 94.391 | — | 94.391 | 94.391 | — | 94.391 | ||
Polonia | 2.728 | — | 2.728 | 2.653 | — | 2.653 | ||
Italia | 4 | 450 | 454 | 4 | 450 | 454 | ||
TOTAL | 155.563 | 21.266 | 176.829 | 137.996 | 21.266 | 159.262 | ||
2025 | ||||||||
España | Francia | Polonia | Italia | Países Bajos | Hungría | Portugal | Alemania | |
Tasa libre de riesgo | 3,67 % | 3,48 % | 5,30 % | 3,46 % | 3,58 % | 6,87 % | 3,54 % | 3,48 % |
Prima de riesgo * | 4,58 % | 4,62 % | 4,46 % | 5,03 % | 4,50 % | 4,65 % | 4,16 % | 4,46 % |
Coste de capital | 8,25 % | 8,10 % | 9,76 % | 8,49 % | 8,08 % | 11,52 % | 7,70 % | 7,94 % |
Coste de la deuda | 3,29 % | 2,91 % | 3,83 % | 3,89 % | 3,11 % | 5,91 % | 3,51 % | 2,94 % |
Coste medio ponderado de capital después de impuestos** | 6,57 % | 5,65 % | 7,93 % | 6,85 % | 7,13 % | 10,45 % | 6,30 % | 6,98 % |
2024 | ||||||||
España | Francia | Polonia | Italia | Países Bajos | Hungría | Portugal | Alemania | |
Tasa libre de riesgo | 2,97 % | 3,03 % | 5,68 % | 3,48 % | 2,44 % | 6,46 % | 3,07 % | 2,32 % |
Prima de riesgo * | 4,70 % | 4,71 % | 4,44 % | 4,67 % | 4,50 % | 4,65 % | 4,71 % | 4,46 % |
Coste de capital | 7,67 % | 7,74 % | 10,12 % | 8,15 % | 6,93 % | 11,11 % | 7,78 % | 6,78 % |
Coste de la deuda | 3,16 % | 2,68 % | 5,02 % | 3,74 % | 3,11 % | 5,91 % | 3,31 % | 2,94 % |
Coste medio ponderado de capital después de impuestos** | 6,25 % | 5,52 % | 8,73 % | 6,69 % | 6,20 % | 10,11 % | 6,16 % | 6,05 % |
Ejercicio | España | Países Bajos | Polonia | Italia | Alemania |
2025 | 92 % | 64 % | 76 % | 77 % | 73 % |
2024 | 81 % | 65 % | 80 % | 81 % | 100 % |
Sector generación de energía | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
España | + 10 millones | + 10 millones |
Francia | 8.077 | 2.605 |
Polonia | + 10 Millones | + 10 Millones |
TOTAL | + 10 Millones | + 10 Millones |
Sector comercialización de energía | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
España | 90.946 | + 100 millones |
Países Bajos | + 100 millones | + 100 millones |
Polonia | 74.523 | 27.481 |
España | Francia | Polonia | Italia | Países Bajos | Hungría | Portugal | Alemania | |
WACCs 2025 | 6,57 % | 5,65 % | 7,93 % | 6,85 % | 7,13 % | 10,45 % | 6,30 % | 6,98 % |
WACCs 2024 | 6,25 % | 5,52 % | 8,73 % | 6,69 % | 6,20 % | 10,11 % | 6,16 % | 6,05 % |
WACCs 2023 | 6,92 % | 6,20 % | 7,93 % | 7,46 % | 6,30 % | 8,82 % | 6,71 % | 6,24 % |
Variación 2025-2024 | 5,12 % | 2,36 % | -9,16 % | 2,39 % | 15,00 % | 3,36 % | 2,27 % | 15,37 % |
Variación 2024-2023 | -9,68 % | -10,97 % | 10,09 % | -10,32 % | -1,59 % | 14,63 % | -8,20 % | -3,04 % |
(€/MWh) | variación | |
Precio 2020 | 33,96 | — % |
Precio 2021 | 111,39 | 228,00 % |
Precio 2022 | 167,54 | 50,41 % |
Precio 2023 | 87,43 | -47,82 % |
Precio 2024 | 62,89 | -28,07 % |
Precio 2025 | 65,52 | 4,18 % |
Fuente: promedio por año del precio del mercado diario de energía publicado por OMIE: https://www.omie.es/ | ||
Efecto en el resultado neto (miles de euros) | ||
2025 | 2024 | |
Incremento en la tasa de descuento en un 10% | (700) | (321) |
incremento de las tasas de descuento en un 20% | (15.000) | (8,081) |
Decremento en la tasa de descuento en un 10% | — | — |
Decremento en la tasa de descuento en un 20% | — | — |
Efecto en el resultado neto (miles de euros) | |
2025 | |
Incremento del precio de venta de la electricidad en un 2,5% | — |
Incremento del precio de venta de la electricidad en un 5% | — |
Decremento del precio de venta de la electricidad en un 2,5% | (5.407) |
Decremento del precio de venta de la electricidad en un 5% | (18.207) |
2025 | 2024 | ||
Incremento de la tasa de descuento en un 10% | |||
España | (23.361) | (67.486) | |
Países Bajos | (27.400) | (23.300) | |
Total | (50.761) | (90.786) | |
Incremento de la tasa de descuento en un 20% | |||
España | (41.772) | (120.549) | |
Países Bajos | (49.400) | (41.900) | |
Total | (91.172) | (162.449) | |
Total inmovilizado material | |
Valor neto contable 31/12/2023 | 156.264 |
Altas del perímetro (Nota 2) | 1.618 |
Inversión | 43.601 |
Desinversión | (474) |
Dotación a la amortización | (6.914) |
Dotación al deterioro | — |
Diferencias de conversión | 668 |
Valor neto contable 31/12/2024 | 194.763 |
Coste | 232.789 |
Amortización acumulada | (38.026) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 194.763 |
Altas del perímetro (Nota 2) | 13.661 |
Inversión | 44.144 |
Desinversión | (163) |
Dotación a la amortización | (6.883) |
Traspaso (Nota 5) | (1.515) |
Diferencias de conversión | 294 |
Valor neto contable 31/12/2025 | 244.301 |
Coste | 289.703 |
Amortización acumulada | (45.402) |
Valor neto contable 31/12/2025 | 244.301 |
Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | Utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | Inmovilizado en curso y anticipos | TOTAL | |
Valor bruto | 542 | 3.132 | 130.007 | 10.668 | 88.440 | 232.789 |
Amortización acumulada | — | (613) | (32.527) | (4.886) | — | (38.026) |
Valor neto contable 01/01/2025 | 542 | 2.519 | 97.480 | 5.782 | 88.440 | 194.763 |
Altas del perímetro | — | — | — | — | 13.661 | 13.661 |
Inversión | — | 54 | 18.452 | 475 | 25.163 | 44.144 |
Desinversión | (2) | (161) | — | — | — | (163) |
Dotación a la amortización | — | (194) | (6.171) | (518) | — | (6.883) |
Diferencias de conversión | — | — | 260 | 34 | — | 294 |
Valor bruto | 540 | 3.025 | 149.209 | 11.179 | 125.749 | 289.702 |
Amortización acumulada | — | (807) | (39.190) | (5.404) | — | (45.401) |
Valor neto contable 31/12/2025 | 540 | 2.218 | 110.019 | 5.775 | 125.749 | 244.301 |
Terrenos | Construcciones | Instalaciones técnicas y maquinaria | Utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | Inmovilizado en curso y anticipos | TOTAL | |
Valor bruto | 542 | 2.891 | 128.153 | 10.157 | 47.313 | 189.056 |
Amortización acumulada | — | (424) | (26.168) | (4.081) | (2.119) | (32.792) |
Valor neto contable 01/01/2024 | 542 | 2.467 | 101.985 | 6.076 | 45.194 | 156.264 |
Altas del perímetro | — | — | — | — | 1.618 | 1.618 |
Inversión | — | 241 | 1.250 | 487 | 41.623 | 43.601 |
Desinversión | — | — | — | (40) | (434) | (474) |
Dotación a la amortización | — | (189) | (5.920) | (805) | — | (6.914) |
Traspasos | — | — | — | — | — | — |
Diferencias de conversión | — | — | 604 | 64 | — | 668 |
Valor bruto | 542 | 3.132 | 130.007 | 10.668 | 88.440 | 232.789 |
Amortización acumulada | — | (613) | (32.527) | (4.886) | — | (38.026) |
Valor neto contable 31/12/2024 | 542 | 2.519 | 97.480 | 5.782 | 88.440 | 194.763 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
España y Portugal | ||
España | 199.940 | 150.325 |
Portugal | 4.888 | 3.616 |
Países Bajos | 1.205 | 1.242 |
Hungría | 210 | 215 |
Resto del mundo | ||
Francia | 3.639 | 4.185 |
Italia | 4.723 | 3.993 |
Alemania | 1 | 2 |
Polonia | 29.695 | 31.084 |
Otros | — | 101 |
TOTAL | 244.301 | 194.763 |
01/01/2025 | Alta | Participación en el resultado | Diferencias de conversión | 31/12/2025 | |
Sociedad | |||||
Parque Eólico Toabré S.A. | 9.879 | — | (747) | (582) | 8.550 |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | 657 | — | (1) | — | 656 |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | 656 | — | (1) | — | 655 |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | 657 | — | — | — | 657 |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | 657 | — | — | — | 657 |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | 644 | — | — | — | 644 |
Campos Promotores Renovables, S.L. | — | 3.395 | (1) | — | 3.394 |
Total | 13.150 | 3.395 | (750) | (582) | 15.213 |
01/01/2024 | Alta | Participación en el resultado | Diferencias de conversión | 31/12/2024 | |
Sociedad | |||||
Parque Eólico Toabré S.A. | 10.134 | — | (1.150) | 895 | 9.879 |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | 659 | — | (2) | — | 657 |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | 658 | — | (2) | — | 656 |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | 659 | — | (2) | — | 657 |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | 659 | — | (2) | — | 657 |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | 646 | — | (2) | — | 644 |
Total | 13.415 | — | (1.160) | 895 | 13.150 |
A 31/12/2025 | País | Activo | Pasivo | Ingresos | Resultado | % Participación |
Parque Eólico Toabré S.A. | Panamá | 145.757 | 137.749 | 18.878 | (2.600) | 30,00 % |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | España | 54 | 54 | — | (1) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | España | 59 | 59 | — | (1) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | España | 54 | 54 | — | (1) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | España | 53 | 53 | — | (1) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | España | 48 | 48 | — | (1) | 50,00 % |
Campos Promotores Renovables, S.L. | España | 16.493 | 4.241 | 0 | (159) | 25,60 % |
Total | 162.518 | 142.258 | 18.878 | (2.764) |
A 31/12/2024 | País | Activo | Pasivo | Ingresos | Resultado | % Participación |
Parque Eólico Toabré S.A. | Panamá | 157.966 | 160.267 | 15.659 | (3.844) | 30,00 % |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | España | 51 | 64 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | España | 58 | 71 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | España | 52 | 64 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | España | 53 | 65 | — | (5) | 50,00 % |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | España | 48 | 60 | — | (5) | 50,00 % |
Total | 158.228 | 160.591 | 15.659 | (3.869) |
2025 | 2024 | ||||||
Corriente | No corriente | Total | Corriente | No corriente | Total | ||
Activos designados a valor razonable con cambios en resultados | |||||||
Instrumentos de patrimonio | |||||||
No cotizados | — | 1.711 | 1.711 | — | 1.531 | 1.531 | |
Total | — | 1.711 | 1.711 | — | 1.531 | 1.531 | |
Activos financieros a coste amortizado | |||||||
Créditos no garantizados | |||||||
Tipo variable | — | 83 | 83 | — | 84 | 84 | |
Total | — | 83 | 83 | — | 84 | 84 | |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||||||
Clientes por ventas y prestación de servicios | 302.008 | — | 302.008 | 331.679 | — | 331.679 | |
Otras cuentas a cobrar | 1.624 | — | 1.624 | 4.487 | — | 4.487 | |
Menos deterioros de valor | (52.940) | — | (52.940) | (55.445) | — | (55.445) | |
Total (Nota 10) | 250.692 | — | 250.692 | 280.721 | — | 280.721 | |
Créditos a empresas del grupo (Nota 22) | 288 | 28.462 | 28.750 | — | 39.338 | 39.338 | |
Total | 288 | 28.462 | 28.750 | — | 39.338 | 39.338 | |
Depósitos y fianzas entregados | 30.375 | 4.915 | 35.290 | 49.631 | 6.634 | 56.265 | |
Imposiciones a plazo | 14.623 | 6 | 14.629 | 88.841 | 2.208 | 91.049 | |
Otros activos financieros | 5.041 | 17 | 5.058 | 6.134 | — | 6.134 | |
Total | 50.039 | 4.938 | 54.977 | 144.606 | 8.842 | 153.448 | |
Total | 301.019 | 33.483 | 334.502 | 425.327 | 48.264 | 473.591 | |
Instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global | |||||||
Cotizados | 2.075 | — | 2.075 | 1.233 | — | 1.233 | |
Derivados de cobertura | |||||||
Contratados en mercado organizados (Nota 9) | 7.948 | 2.807 | 10.755 | 9.039 | 6.558 | 15.597 | |
Total | 10.023 | 2.807 | 12.830 | 10.272 | 6.558 | 16.830 | |
Total activos financieros | 311.042 | 38.001 | 349.043 | 435.599 | 56.353 | 491.952 | |
31 de diciembre de 2025 | 31 de diciembre de 2024 | ||||
No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||
Activos por instrumentos financieros de derivados | |||||
Coberturas del precio de la energía | 2.807 | 7.948 | 6.487 | 9.039 | |
Permutas de tipos de interés | — | — | 71 | — | |
Total activos | 2.807 | 7.948 | 6.558 | 9.039 | |
Pasivo por instrumentos financieros de derivados | |||||
Coberturas del precio de la energía | 371 | 9.164 | 2.515 | 8.190 | |
Total pasivos | 371 | 9.164 | 2.515 | 8.190 | |
2025 | 2024 | |
Cambios en el Valor Razonable en el Estado de Otro Resultado Global | 3.786 | (7.692) |
Importe Reclasificado del Estado de Otro Resultado Global al Estado del Resultado | (7.835) | 2.911 |
Total Derivados de Cobertura de Flujos de Caja | (4.049) | (4.781) |
Estratificación Flujos de caja (no descontados) | |||||
A 31/12/2025 (en miles de euros) | |||||
2026 | 2027 | 2028 | 2029 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | 3.946 | (117) | 177 | 528 | 4.534 |
Estratificación Flujos de caja (no descontados) | |||||
A 31/12/2024 (en miles de euros) | |||||
2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | 744 | 2.227 | 176 | 1.773 | 4.920 |
Estratificación de los nocionales | |||||
A 31/12/2025 (en miles MWh) | |||||
2026 | 2027 | 2028 | 2029 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | 895 | (7) | 18 | 53 | 959 |
Estratificación de los nocionales | |||||
A 31/12/2024 (en miles MWh) | |||||
2025 | 2026 | 2027 | 2028 y siguientes | Total | |
Instrumentos financieros derivados de cobertura | |||||
Derivados de electricidad | (53) | (359) | 18 | 158 | (236) |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Clientes | 299.708 | 331.508 |
Clientes, empresas del grupo (Nota 22) | 2.300 | 171 |
Otros deudores | 1.624 | 4.487 |
Correcciones valorativas por incobrabilidad | (52.940) | (55.445) |
Total deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 8) | 250.692 | 280.721 |
2025 | 2024 | |
Saldo al inicio del ejercicio | (55.445) | (52.096) |
Variación del perímetro (Nota 2) | (1.438) | — |
Dotaciones | (10.406) | (19.768) |
Reversiones | 7.408 | 11.090 |
Aplicaciones | 6.941 | 5.329 |
Saldo al cierre del ejercicio | (52.940) | (55.445) |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Gastos anticipados seguros | 319 | 183 |
Gastos anticipados por comisiones | 29.720 | 29.675 |
Gastos anticipados alquileres | 154 | 161 |
Otros gastos anticipados | 16.344 | 11.537 |
Anticipos al personal | 109 | 67 |
Administraciones Públicas deudoras | 9.099 | 13.953 |
Total | 55.745 | 55.576 |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Bancos y caja | 273.105 | 228.721 |
Inversiones a corto plazo de gran liquidez | 60 | 61 |
Total | 273.165 | 228.782 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Accionistas | % | % |
Eléctrica Nuriel, S.L.U. | 71,09 % | 63,41 % |
Resto de Accionistas (*) | 27,93 % | 35,97 % |
Autocartera | 0,98 % | 0,62 % |
Total | 100,00 % | 100,00 % |
(*) Excelsior Times, S.L.U. tiene un 1,43% de participación directa en la Sociedad. | ||
Base de reparto | Euros |
Pérdida del ejercicio | (18.688.201) |
Total | (18.688.201) |
Reparto | Euros |
A resultados negativos de ejercicios anteriores | (18.688.201) |
Total | (18.688.201) |
Base de reparto | Euros |
Pérdidas y ganancias (pérdida) | (1.636.451) |
Total | (1.636.451) |
Base de reparto | Euros |
A resultados negativos de ejercicios anteriores | (1.636.451) |
Total | (1.636.451) |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Número de acciones | 453.430.779 | 453.430.779 |
Número de acciones promedio (sin acciones propias) | 450.425.759 | 451.488.432 |
Número de acciones promedio diluido (sin acciones propias) | 450.425.759 | 451.488.432 |
Beneficio del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante (miles de euros) | 19.594 | 60.562 |
Beneficio del ejercicio atribuible a la Sociedad Dominante diluido (miles de euros) | 19.594 | 60.562 |
Beneficio / (Pérdida) por acción (euros por acción) | ||
- Básico | 0,044 | 0,134 |
- Diluido | 0,044 | 0,134 |
Saldo a 1 de enero de 2024 | 12.032 |
Resultado del ejercicio | 2.691 |
Distribución dividendos | (1.422) |
Otros movimientos | 137 |
Saldo a 31 de diciembre de 2024 | 13.438 |
Resultado del ejercicio | 2.108 |
Distribución dividendos | (1.930) |
Variaciones al perímetro (Nota 2) | (1.090) |
Otros movimientos | (138) |
Saldo a 31 de diciembre de 2025 | 12.388 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Filiales Unieléctrica Energía S.A. | 10.126 | 10.535 |
Eoliennes de Beausemblant, SAS | 533 | 686 |
Audax Solar SPV XV, S.L.U. | 2.197 | 2.192 |
Otros | (468) | 25 |
Total | 12.388 | 13.438 |
Nombre de la entidad | Participación no dominante | Objeto social | Pais | % participacin | Volumen de activos | Cifra de negocios |
Nabalia Energía 2.000, S.A. | 4.627 | Comercialización de energía | España | 58 % | 21.045 | 73.769 |
Fox Energía, S.A. | 1.357 | Comercialización de energía | España | 87 % | 5.207 | 36.613 |
Iris Energía Eficiente, S.A. | 1.657 | Comercialización de energía | España | 67 % | 5.555 | 32.251 |
Vivo Energía Futura, S.A. | 1.086 | Comercialización de energía | España | 63 % | 2.386 | 5.730 |
Acsol Energía Global, S.A. | 865 | Comercialización de energía | España | 63 % | 2.425 | 4.396 |
Ahorre Luz Servicios Online, S.L. | 578 | Comercialización de energía | España | 58 % | 7.507 | 33.756 |
Propensalternativa Unipessoal, LDA | (957) | Comercialización de energía | Portugal | 58 % | 3.988 | 14.222 |
Otras entidades | 913 | Comercialización de energía | ||||
Total | 10.126 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Provisiones no corrientes | 1.819 | 1.651 |
Provisión por responsabilidades | 39 | 81 |
Provisión por desmantelamiento | 1.780 | 1.570 |
Provisiones corrientes | 8.831 | 6.787 |
Provisión por responsabilidades | 8.831 | 6.787 |
Total | 10.650 | 8.438 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 361.984 | 347.032 |
Deudas con entidades de crédito | 72.885 | 75.924 |
Deudas por arrendamientos | 24.681 | 20.781 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 371 | 2.515 |
Otros pasivos financieros no corrientes | 9.403 | 25.395 |
Total pasivos financieros no corrientes | 469.324 | 471.647 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 137.815 | 134.353 |
Deudas con entidades de crédito | 11.587 | 19.572 |
Deudas por arrendamientos | 2.171 | 1.898 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 9.164 | 8.190 |
Otros pasivos financieros corrientes | 17.098 | 3.041 |
Total pasivos financieros corrientes | 177.835 | 167.054 |
31/12/2024 | Altas | Bajas | Traspasos | Variación Valor Razonable | 31/12/2025 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 347.032 | 93.952 | 4.581 | (83.581) | — | 361.984 |
Deudas con entidades de crédito | 75.924 | 18.722 | (1.375) | (20.386) | — | 72.885 |
Deudas por arrendamiento financieros | 20.781 | 6.028 | — | (2.128) | — | 24.681 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 2.515 | — | — | — | (2.144) | 371 |
Otros pasivos financieros | 25.395 | — | — | (15.992) | — | 9.403 |
Total pasivos financieros no corrientes | 471.647 | 118.702 | 3.206 | (122.087) | (2.144) | 469.324 |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 134.353 | 183.757 | (263.876) | 83.581 | — | 137.815 |
Deudas con entidades de crédito | 19.572 | 10.103 | (38.470) | 20.382 | — | 11.587 |
Deudas por arrendamiento financieros | 1.898 | 1.458 | (3.313) | 2.128 | — | 2.171 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 8.190 | — | — | — | 974 | 9.164 |
Otros pasivos financieros | 3.041 | 1.146 | (3.739) | 16.650 | — | 17.098 |
Total pasivos financieros corrientes | 167.054 | 196.464 | (309.398) | 122.741 | 974 | 177.835 |
31/12/2023 | Altas | Bajas | Traspasos | Variación Valor Razonable | 31/12/2024 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 418.484 | 73.459 | (22.024) | (122.887) | — | 347.032 |
Deudas con entidades de crédito | 54.619 | 39.911 | (1.428) | (17.178) | — | 75.924 |
Deudas por arrendamiento financieros | 19.324 | 3.388 | (33) | (1.898) | — | 20.781 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 4 | — | — | — | 2.511 | 2.515 |
Otros pasivos financieros | 32.115 | 299 | (5.306) | (1.713) | — | 25.395 |
Total pasivos financieros no corrientes | 524.546 | 117.057 | (28.791) | (143.676) | 2.511 | 471.647 |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 88.821 | 157.375 | (218.362) | 106.519 | — | 134.353 |
Deudas con entidades de crédito | 20.850 | 6.609 | (25.065) | 17.178 | — | 19.572 |
Deudas por arrendamiento financieros | 1.664 | 1.138 | (2.802) | 1.898 | — | 1.898 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 4.567 | — | — | — | 3.623 | 8.190 |
Otros pasivos financieros | 6.005 | 1.162 | (5.839) | 1.713 | — | 3.041 |
Total pasivos financieros corrientes | 121.907 | 166.284 | (252.068) | 127.308 | 3.623 | 167.054 |
31/12/2024 | Movimiento de flujos de efectivo | Pago de intereses | Movimiento que no suponen flujos de efectivo | 31/12/2025 | |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 481.385 | 9.265 | (19.807) | 28.956 | 499.799 |
Deudas con entidades de crédito | 95.496 | (12.918) | (6.930) | 8.824 | 84.472 |
Deudas por arrendamiento financieros | 22.679 | — | — | 4.173 | 26.852 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 10.705 | — | — | (1.170) | 9.535 |
Otros pasivos financieros | 28.436 | (3.072) | (976) | 2.113 | 26.501 |
Total pasivos financieros | 638.701 | (6.725) | (27.713) | 42.896 | 647.159 |
31/12/2025 | |||||||
Emisor | Programa | Valor nominal | Vencimiento | Tipo de interés medio | No corriente | Corriente | Total |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 10.800 | 19/1/2026 | 3,46 % | — | 10.781 | 10.781 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 5.000 | 28/1/2026 | 3,20 % | — | 4.988 | 4.988 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 12.400 | 26/2/2026 | 3,80 % | — | 12.328 | 12.328 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 10.200 | 19/3/2026 | 3,43 % | — | 10.126 | 10.126 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 5.600 | 25/3/2026 | 3,40 % | — | 5.557 | 5.557 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 38.800 | 23/4/2026 | 7,25 % | — | 38.015 | 38.015 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 11.500 | 19/5/2026 | 3,68 % | — | 11.344 | 11.344 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 9.600 | 29/6/2026 | 3,52 % | — | 9.437 | 9.437 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 13.900 | 24/7/2026 | 3,57 % | — | 13.629 | 13.629 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 1.600 | 24/9/2026 | 3,63 % | — | 1.559 | 1.559 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 5.300 | 25/9/2026 | 3,82 % | — | 5.157 | 5.157 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 400 | 22/10/2026 | 3,68 % | — | 388 | 388 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 6.400 | 6/11/2026 | 5,20 % | — | 6.138 | 6.138 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 3.700 | 21/12/2026 | 3,87 % | — | 3.566 | 3.566 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 15.000 | 31/3/2027 | 4,00 % | 14.288 | — | 14.288 |
Total pagarés MARF | 150.200 | 4,64 % | 14.288 | 133.013 | 147.301 | ||
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 200 | 12/2/2026 | 3,15 % | — | 199 | 199 |
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 250 | 12/3/2026 | 3,10 % | — | 249 | 249 |
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 460 | 7/5/2026 | 3,35 % | — | 455 | 455 |
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 420 | 11/6/2026 | 3,30 % | — | 414 | 414 |
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 10 | 10/9/2026 | 3,50 % | — | 10 | 10 |
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 680 | 8/10/2026 | 3,80 % | — | 661 | 661 |
Audax Renovables, S.A. | AIAF | 1.720 | 10/12/2026 | 3,73 % | — | 1.661 | 1.661 |
Total pagarés AIAF | 3.740 | 3,57 % | — | 3.649 | 3.649 |
31/12/2024 | |||||||
Emisor | Programa | Valor nominal | Vencimiento | Tipo de interés medio | No corriente | Corriente | Total |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 11.500 | 20/1/2025 | 5,66 % | — | 11.465 | 11.465 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 10.800 | 21/2/2025 | 5,09 % | — | 10.723 | 10.723 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 12.000 | 19/3/2025 | 4,47 % | — | 11.887 | 11.887 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 5.000 | 30/4/2025 | 4,70 % | — | 4.925 | 4.925 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 12.000 | 19/6/2025 | 4,45 % | — | 11.757 | 11.757 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 38.800 | 23/4/2026 | 7,25 % | 35.481 | — | 35.481 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 15.500 | 22/6/2026 | 7,14 % | 14.028 | — | 14.028 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 24.500 | 29/6/2026 | 7,14 % | 22.143 | — | 22.143 |
Audax Renovables, S.A. | MARF | 6.400 | 6/11/2026 | 5,20 % | 5.829 | — | 5.829 |
Total pagarés MARF | 136.500 | 6,23 % | 77.481 | 50.757 | 128.238 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||||
Emisor | ISIN | Cupón anual | Vencimiento | Valor Contable | Valor Razonable | Valor Contable | Valor Razonable |
Audax Renovables, S.A. | ES0236463008 | 4,20 % | 18/12/2027 | 276.600 | 267.539 | 277.000 | 254.411 |
Audax Renovables, S.A. | ES0336463023 | 5,80 % | 17/7/2028 | 12.500 | 12.277 | — | — |
Audax Renovables, S.A. | ES0336463015 | 5,85 % | 17/11/2028 | 62.600 | 61.141 | — | — |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Project Finance | 64.941 | 59.221 |
Préstamos | 7.944 | 16.703 |
Total no corriente | 72.885 | 75.924 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Project Finance | 2.441 | 4.154 |
Préstamos | 9.127 | 15.412 |
Pólizas de créditos | 19 | 6 |
Total corriente | 11.587 | 19.572 |
Sociedad | Importe dispuesto | Fecha disposición |
Figurafi Power, S.L. | 10.132 | 2025 |
Tohora Solar Inversión, S.L.U. | 2.505 | 2025 |
Tarakona Solar Inversión, S.L.U. | 2.730 | 2025 |
Aquiles Power, S.L.U | 2.222 | 2025 |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | 27.632 | 2024 |
Zeus Power, S.L. | 3.316 | 2024 |
Hera Power, S.L. | 3.242 | 2024 |
Juno Power, S.L. | 1.856 | 2024 |
Diana Power, S.L. | 1.893 | 2024 |
Atlas Power, S.L. | 1.681 | 2024 |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L.U. | 5.542 | 2023 |
Ulises Power, S.L.U. | 3.249 | 2023 |
Total dispuesto | 48.411 |
Sociedad | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Eólica Postolin S.p. zoo | — | 1.407 |
Ulises Power, S.L. | 146 | 172 |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L. | 248 | 294 |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | 1.238 | 1.465 |
Zeus Power, S.L. | 134 | 176 |
Hera Power, S.L. | 145 | 172 |
Juno Power, S.L. | 83 | 98 |
Diana Power, S.L. | 85 | 100 |
Atlas Power, S.L. | 454 | 89 |
Aquiles Power, S.L.U | 100 | — |
Figurafi Power, S.L. | 454 | — |
Total | 3.087 | 3.973 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Deudas con Sociedades Vinculadas (Nota 22) | 9.403 | 25.395 |
Total no corriente | 9.403 | 25.395 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Deudas con Sociedades del Vinculadas (Nota 22) | 16.847 | 2.493 |
Otras deudas | 251 | 548 |
Total corriente | 17.098 | 3.041 |
Sociedad | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
Botey Solar, S.L.U. | 466 | 518 |
Corot Energía, S.L.U. | 734 | 644 |
Las Piedras Solar, S.L.U. | 249 | 274 |
Da Vinci Energía, S.L.U. | 30 | 146 |
Elogia Calañas, S.L.U. | 141 | 155 |
Corinto Solar, S.L.U. | 146 | 209 |
Centauro Energia Solar, S.L.U. | 165 | 181 |
Total | 1.931 | 2.127 |
Hasta un año | de dos a tres años | de cuatro a cinco años | más de cinco años | Total pasivos financieros | |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 258.899 | — | — | — | 258.899 |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 137.815 | 287.026 | 74.958 | — | 499.799 |
Deudas con entidades de crédito | 10.617 | 7.321 | 66.534 | — | 84.472 |
Deudas por arrendamientos | 2.171 | 3.483 | 2.539 | 18.659 | 26.852 |
Pasivos por derivados financieros (Nota 9) | 9.164 | 371 | — | — | 9.535 |
Otros pasivos financieros | 17.098 | 9.403 | — | — | 26.501 |
Total pasivos financieros | 435.764 | 307.604 | 144.031 | 18.659 | 906.058 |
Deudas por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 18.854 | 19.238 | — | — | 38.092 |
Deudas con entidades de crédito | 8.543 | 13.582 | 6.172 | — | 28.297 |
Otros pasivos financieros | 883 | 1.517 | 1.195 | 2.222 | 5.817 |
Total intereses financieros | 28.280 | 34.337 | 7.367 | 2.222 | 72.206 |
miles de euros | ||
2025 | 2024 | |
Bono de nominal 300 millones de euros aprobado en diciembre de 2020 | 276.600 | 277.000 |
Bono convertible en acciones de nominal 125 millones aprobado en noviembre de 2020 | — | 83.600 |
Bono de nominal 400 millones de euros aprobado en junio de 2025 | 75.100 | — |
Project Finance Eólica Postolin Sp Z.o.o | — | 13.351 |
Project Finance Minuro (BEI) | 66.000 | 48.411 |
Préstamo IKAV | 18.082 | 19.954 |
Total | 435.782 | 442.316 |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Proveedores | 227.942 | 214.870 |
Proveedores, empresas del grupo (Nota 22) | 4.023 | 1.023 |
Otros acreedores | 24.484 | 30.031 |
Personal | 2.450 | 3.323 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 258.899 | 249.247 |
2025 | 2024 | |||
Días | Días | |||
Periodo medio de pago a proveedores (*) | 42 | 38 | ||
Ratio de las operaciones pagadas | 49 | 42 | ||
Ratio de las operaciones pendientes de pago | 45 | 38 | ||
Importe en miles de Euros | ||||
Total pagos realizados | 571.467 | 575.693 | ||
Total pagos pendientes | 86.526 | 60.653 | ||
30 días | ||||
Volumen monetario pagado en euros (miles de euros) | 498.229 | 520.624 | ||
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores | 87 % | 90 % | ||
Número de facturas pagadas | 2.300.440 | 2.093.023 | ||
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores | 100 % | 99 % | ||
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Deudas con administraciones públicas y similares | 148.015 | 151.875 |
Periodificaciones de pasivo corrientes | 62 | 63 |
Anticipos de clientes y otras cuentas a pagar corrientes | 39.155 | 42.587 |
Otros pasivos corrientes | 187.232 | 194.525 |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Tipo de interés fijo | 500.272 | 494.971 |
Tipo de interés variable | 82.497 | 81.910 |
Total | 582.769 | 576.881 |
Incremento /(descenso del tipo de interés) | Efecto en resultado antes de impuestos | |
2025 | 10 % | (439) |
(10) % | 439 | |
2024 | 10 % | (419) |
(10) % | 419 |
Variación del precio de la electricidad | Efecto en resultado antes de impuestos | Efecto en patrimonio | |
2025 | 10 % | (459) | 2.067 |
(10) % | 459 | (2.067) | |
2024 | 10 % | (166) | 894 |
(10) % | 166 | (894) | |
Variación del precio del gas | Efecto en resultado antes de impuestos | Efecto en patrimonio | |
2025 | 10 % | (350) | (263) |
(10) % | 350 | 263 | |
2024 | 10 % | (329) | (247) |
(10) % | 329 | 247 |
A 31/12/2025 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días |
% Pendiente de cobro | 0,18 % | 19,06 % | 10,55 % | 27,13 % | 29,68 % | 40,95 % | 71,75 % |
A 31/12/2024 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días |
% Pendiente de cobro | 0,03 % | 1,54 % | 8,25 % | 8,94 % | 35,34 % | 47,66 % | 84,46 % |
A 31/12/2025 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días | TOTAL |
Clientes y similares | 202.211 | 15.595 | 7.470 | 2.949 | 2.803 | 6.806 | 61.874 | 299.708 |
Provisión | 368 | 2.973 | 788 | 800 | 832 | 2.787 | 44.392 | 52.940 |
A 31/12/2024 | No vencido | 0-30 días | 31-60 días | 61-90 días | 91-120 días | 121-180 días | > 180 días | TOTAL |
Clientes y similares | 129.845 | 128.003 | 5.299 | 4.611 | 1.327 | 1.647 | 60.776 | 331.508 |
Provisión | 36 | 1.976 | 437 | 412 | 469 | 785 | 51.330 | 55.445 |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Pasivos financieros no corrientes | ||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 361.984 | 347.032 |
Pasivos financieros con entidades de crédito | 72.885 | 75.924 |
Pasivos por arrendamientos | 24.681 | 20.781 |
Pasivos financieros corrientes | ||
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables | 137.815 | 134.353 |
Pasivos financieros con entidades de crédito | 11.587 | 19.572 |
Pasivos por arrendamientos | 2.171 | 1.898 |
Otros pasivos financieros | 251 | 548 |
Derivados | (1.220) | (4.892) |
Efectivo y otros activos financieros equivalentes | ||
Otros activos financieros | (273.165) | (121.399) |
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | (51.354) | (228.782) |
Deuda financiera neta: | 285.635 | 245.035 |
De la Sociedad Dominante (Nota 12) | 210.500 | 210.507 |
De intereses minoritarios (Nota 12) | 12.388 | 13.438 |
Patrimonio neto: | 222.888 | 223.945 |
Apalancamiento (Deuda financiera neta / (Deuda financiera neta + Patrimonio neto)) | 56,2 % | 52,2 % |
Audax Renovables, S.A. | Masqluz 2020, S.L. | ADX Sonne, S.L. |
ADS Energy 8.0, S.L.U | Comercializadora Adi, S.L. | ADX Renovables, S.L. |
Audax Solar SPV IV, S.L. | Neon Energía Eficiente, S.L | Zeus Power, S.L. |
Audax Solar SPV VI, S.L. | Love Energy, S.L. | Hera Power, S.L. |
Audax Solar SPV VII, S.L. | Energia Ecológica Económica, S.L. | Juno Power, S.L. |
Audax Solar SPV IX, S.L. | Pasión Energia, S.L. | Diana Power, S.L |
Audax Solar SPV X, S.L. | Fox Energia, S.A. | Ulises Power, S.L. |
Unieléctrica Energia, S.A. | Tohora Solar Inversión, S.L. | Atlas Power, S.L |
Audax Solar SPV XXVI, S.L. | Tarakona Solar Inversión, S.L. | Aquiles Power, S.L. |
Aználcollar Solar, S.A.U. | Audax Solar SPV XXIV, S.L.U. | Homepower Energy, S.L. |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | Audax Solar SPV XXV, S.L.U. | Figurafi Power, S.L. |
Eólica El Pedregoso, S.L. | Audax Agrisolar, S.L.U | Power Telco Services, SL. |
Eólica Del Pino, S.L. | Zurvan Gestión de Proyectos, S.L. |
Saldo 01/01/2025 | Altas | Bajas | Variación del perímetro | Traspasos | Diferencias de conversión | Saldo 31/12/2025 | |
Activos por impuesto diferido | 23.940 | 2.787 | (4.470) | 3.416 | — | 56 | 25.729 |
Pasivos por impuesto diferido | (12.437) | (54) | 3.449 | (2.020) | — | (3) | (11.065) |
Total | 11.503 | 2.733 | (1.021) | 1.396 | — | 53 | 14.664 |
Saldo 31/12/2023 | Altas | Bajas | Variación del perímetro | Traspasos | Diferencias de conversión | Saldo 31/12/2024 | |
Activos por impuesto diferido | 15.771 | 10.589 | (2.595) | 20 | 152 | 3 | 23.940 |
Pasivos por impuesto diferido | (11.403) | (3.624) | 2.745 | — | (152) | (3) | (12.437) |
Total | 4.368 | 6.965 | 150 | 20 | — | — | 11.503 |
Créditos ficales por bases imponibles negativas | Créditos ficales por deducciones y similares | Impuesto diferido por derivados financieros de cobertura | Diferencias temporias | TOTAL | |
España | 4.844 | 732 | 2.326 | 11.366 | 19.268 |
Italia | — | — | 32 | 2.872 | 2.904 |
Hungria | 1.410 | — | 17 | 1.834 | 3.261 |
Polonia | — | — | — | 295 | 295 |
Total | 6.254 | 732 | 2.375 | 16.367 | 25.728 |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Impuesto diferido de activo | 2.375 | 2.945 |
Impuesto diferido de pasivo | (2.284) | (4.795) |
Total | 91 | (1.850) |
2025 | % | 2024 | % | |
Resultado antes de impuestos | 44.995 | 88.950 | ||
Impuesto teórico | 11.249 | 25 % | 22.238 | 25 % |
Diferencia impositiva filiales extranjeras | 962 | 5.833 | ||
Gastos no deducibles y otras diferencias permanentes | 1.241 | 604 | ||
Desinversiones y otras recuperaciones fiscales | — | (293) | ||
Recuperación de bases negativas, deducciones y similares | — | (3.590) | ||
Créditos fiscales no reconocidos | 4.013 | 1.287 | ||
Diferencias temporarias no reconocidas | 4.872 | 0 | ||
Diferencias negativas por combinaciones de negocio o operaciones corporativas | 77 | — | ||
Otros ajustes por impuestos diferidos | 70 | (95) | ||
Otros ajustes | 809 | (287) | ||
23.293 | 25.697 |
31/12/2025 | 31/12/2024 | |
Gasto corrientes del ejercicio | 22.031 | 31.593 |
Ingreso por utilización de créditos fiscales y bases negativas de ejercicios anteriores | — | (4.595) |
Impuestos diferidos y otros | 1.262 | (982) |
Total | 23.293 | 26.016 |
A 31/12/2025 | A 31/12/2024 | |
Crédito fiscal por bases imponibles negativas | 12.179 | 15.098 |
Activo por impuesto diferido | 8.911 | 2.414 |
Total | 21.090 | 17.512 |
31/12/2025 | |
Sociedades españolas | 12.587 |
Sociedades extranjeras | 8.503 |
Total | 21.090 |
31/12/2025 | España y Portugal | Países Bajos | Hungría | Resto del Mundo (*) | Total | |
Total Ingresos de explotación | 741.375 | 516.891 | 410.153 | 206.844 | 1.875.263 | |
Resto del Mundo (*) incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia y Hungría | ||||||
31/12/2024 | España y Portugal | Países Bajos | Hungría | Resto del Mundo (*) | Total | |
Total Ingresos de explotación | 669.678 | 574.029 | 556.953 | 181.084 | 1.981.744 | |
Resto del Mundo (*) incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia y Hungría | ||||||
31/12/2025 | España y Portugal | Países Bajos | Hungría | Resto del Mundo (*) | Total | |
Total Aprovisionamientos | 690.477 | 455.862 | 362.678 | 166.290 | 1.675.307 | |
Resto del Mundo (*) incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia y Hungría | ||||||
31/12/2024 | España y Portugal | Países Bajos | Hungría | Resto del Mundo (*) | Total | |
Total Aprovisionamientos | 583.440 | 511.621 | 518.364 | 138.655 | 1.752.080 | |
Resto del Mundo (*) incluye Italia, Polonia, Alemania, Países Bajos, Francia y Hungría | ||||||
2025 | 2024 | |
Sueldos y salarios | 34.223 | 32.251 |
Seguridad social a cargo de la empresa | 7.648 | 6.954 |
Otros costes sociales | 3.340 | 2.672 |
Total | 45.211 | 41.877 |
2025 | 2024 | |
Top Management (*) | 17 | 16 |
Heads | 43 | 37 |
Specialists & Managers | 217 | 199 |
Other Employees | 557 | 544 |
Total | 834 | 796 |
(*) Incluye a la Alta Dirección (Nota 23) |
31/12/2025 | 31/12/2024 | ||||
Mujeres | Hombres | Mujeres | Hombres | ||
Top Management (*) | 3 | 14 | 4 | 12 | |
Heads | 16 | 28 | 17 | 23 | |
Specialists & Managers | 98 | 124 | 89 | 121 | |
Other Employees | 367 | 185 | 373 | 189 | |
Total | 484 | 351 | 483 | 345 | |
(*) Incluye a la Alta Dirección (Nota 23) | |||||
Número medio | ||
2025 | 2024 | |
Other Employees | 11 | 5 |
Total | 11 | 5 |
2025 | 2024 | |
Arrendamientos | 744 | 775 |
Reparaciones y conservación | 5.716 | 6.082 |
Servicios de asesoramiento | 18.983 | 19.346 |
Primas de seguros y comisiones | 2.442 | 3.243 |
Suministros y otros servicios | 3.682 | 3.207 |
Otros gastos de explotación | 7.444 | 7.698 |
Tributos | 27.743 | 22.693 |
Variación de provisiones comerciales | (6.616) | 6.732 |
Total otros gastos de explotación | 60.138 | 69.776 |
Deterioro por pérdidas crediticias | 2.998 | 8.678 |
Total otros gastos de explotación y deterioro por pérdidas crediticias | 63.136 | 78.454 |
2025 | 2024 | |
Ingresos financieros de créditos con empresas del grupo (Nota 22) | 1.213 | 2.076 |
Ingresos financieros de créditos con terceros | 4.368 | 6.941 |
Gastos financieros derivados de la emisión de bonos | (22.503) | (21.120) |
Gastos financieros de deudas y otros gastos financieros | (9.314) | (10.013) |
Gastos financieros de créditos con empresas del grupo (Nota 22) | (2.453) | (1.746) |
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | (46) | 11.311 |
Diferencias de cambio | (6.506) | 9.080 |
Resultado financiero | (35.289) | (3.471) |
2025 | 2024 | |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
Resultado del ejercicio antes de impuestos | 44.995 | 88.950 |
Ajustes del resultado | 57.284 | 26.838 |
Amortización del inmovilizado | 18.828 | 21.816 |
Correcciones valorativas por deterioro | 3.152 | 17.741 |
Variación de provisiones | (907) | (17.043) |
Imputación de subvenciones | (277) | (273) |
Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 449 | (34) |
Resultados por bajas y enajenación de instrumentos financieros | 46 | (11.311) |
Ingresos financieros | (5.580) | (9.017) |
Gastos financieros | 34.269 | 32.879 |
Diferencias de cambio | 6.506 | (9.080) |
Resultados de entidades valoradas por el método de la participación | 750 | 1.160 |
Cambios en el capital corriente | 14.166 | 5.273 |
Existencias | (2.246) | (5.321) |
Deudores y cuentas a cobrar | 23.504 | (40.307) |
Otros activos corrientes | 1.379 | 9.137 |
Acreedores y otras cuentas a pagar | 6.596 | 2.429 |
Otros pasivos corrientes | (15.067) | 39.142 |
Otros activos y pasivos no corrientes | — | 193 |
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (65.218) | (46.867) |
Pagos de intereses | (27.708) | (27.202) |
Cobros de intereses | 1.446 | 320 |
Pagos por impuesto sobre beneficios | (38.956) | (19.985) |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 51.227 | 74.194 |
2025 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | 17.328 | 11.134 | 28.462 |
Total activos no corrientes | 17.328 | 11.134 | 28.462 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||
Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 10) | 2.292 | 8 | 2.300 |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | 288 | — | 288 |
Total activos corrientes | 2.580 | 8 | 2.588 |
Total activo | 19.908 | 11.142 | 31.050 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo (Nota 14) | 9.403 | 9.403 | |
Total pasivos no corrientes | — | 9.403 | 9.403 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 14) | 565 | 16.283 | 16.848 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 16) | 3.815 | 208 | 4.023 |
Total pasivos corrientes | 4.380 | 16.491 | 20.871 |
Total pasivo | 4.380 | 25.894 | 30.274 |
2024 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | 26.993 | 12.345 | 39.338 |
Total activos no corrientes | 26.993 | 12.345 | 39.338 |
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | |||
Clientes, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 10) | 93 | 78 | 171 |
Préstamos y partidas a cobrar | |||
Créditos (Nota 8) | — | — | |
Total activos corrientes | 93 | 78 | 171 |
Total activo | 27.086 | 12.423 | 39.509 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo (Nota 14) | — | 25.395 | 25.395 |
Total pasivos no corrientes | — | 25.395 | 25.395 |
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 14) | 791 | 1.702 | 2.493 |
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||
Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (Nota 16) | 1.014 | 9 | 1.023 |
Total pasivos corrientes | 1.805 | 1.711 | 3.516 |
Total pasivo | 1.805 | 27.106 | 28.911 |
2025 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Ingresos y similares | |||
Ventas netas | 7.497 | 274 | 7.771 |
Servicios prestados | 26 | — | 26 |
Instrumentos financieros | |||
Ingresos financieros | 1.213 | — | 1.213 |
Total Ingresos | 8.736 | 274 | 9.010 |
Gastos y similares | |||
Compras | 288 | — | 288 |
Compras de participaciones | 7.599 | — | 7.599 |
Compras de proyectos de inmovilizado | 21.517 | — | 21.517 |
Otros servicios recibidos | 3.607 | 158 | 3.765 |
Instrumentos financieros | |||
Gastos financieros | 126 | 2.327 | 2.453 |
Total Gastos | 33.137 | 2.485 | 35.622 |
2024 | Sociedades del grupo | Otras partes vinculadas | Total |
Ingresos y similares | |||
Ventas netas | 5.738 | 308 | 6.046 |
Servicios prestados | 12 | — | 12 |
Instrumentos financieros | |||
Ingresos financieros | 2.076 | — | 2.076 |
Total Ingresos | 7.826 | 308 | 8.134 |
Gastos y similares | |||
Compras | 363 | — | 363 |
Compras de proyectos de inmovilizado | 14.043 | — | 14.043 |
Otros servicios recibidos | 3.713 | 1.208 | 4.921 |
Instrumentos financieros | |||
Gastos financieros | 126 | 1.620 | 1.746 |
Total Gastos | 18.245 | 2.828 | 21.073 |
Miles de euros | ||
2025 | 2024 | |
Por servicios de auditoría | 474 | 409 |
Servicios exigidos por la normativa aplicable | 15 | 15 |
Por otros servicios | 320 | 203 |
Total | 809 | 627 |
Miles de euros | ||
2025 | 2024 | |
Por servicios de auditoría | 169 | 313 |
Por otros servicios | 33 | 56 |
Total | 202 | 369 |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Audax Energia, S.R.L. | Corso Enrico Tazzoli 235, 10137 Torino, Italia | Italia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Solution, S.R.L. | Via Natale Battaglia 10, 20127 Milano, Italia | Italia | Comercialización | — | 100 % |
Audax Energie, GmbH | Otto Franke Strabe, 97, 12489 Berlin, Alemania | Alemania | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Polska Sp Z.o.o | Ul. Żurawia 6/12, 00-503 Warsaw, Polonia | Polonia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Nederlands B.V. | Oplagestraat 1, 1321 NK Almere, The Netherlands | Países Bajos | Comercialización | 100 % | — |
Audax Energy Trade Nederland, B.V. | Oplagestraat 1, 1321 NK Almere, The Netherlands | Países Bajos | Comercialización | — | 100 % |
Audax Renewables Kft. | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Audax Gas Trading Kft | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Eólica El Pedregoso, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eólica Del Pino, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eoliennes De Beausemblant, S.A.S. | 1 Côte Lavigne, 64800 Mirepeix, Francia | Francia | Generación | 80 % | — |
Eólica Postolin Sp Z.o.o | Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, Polonia | Polonia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VII, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IX, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV X, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Agrisolar, S.L.U. (Anteriormente Coral Perkins, S.L.U.) | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Cultivos | 100 % | — |
Aznalcóllar Solar, S.A.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XV, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 60 % | — |
Merfonda Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
Sarda Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
ADX Sonne, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Holding | 100 % | — |
Tohora Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Tarakona Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Ulises Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zeus Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Hera Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Juno Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Diana Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Atlas Power, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Figurafi Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Aquiles Power, S.L.U | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Arianna Solar, S.L. | C/Temple 25 08911 Badalona (Barcelona) | España | Holding | 51 % | — |
Botey Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corot Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Las Piedras Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Da Vinci Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Elogia Calañas, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corinto Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Centauro Energia Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Audax Solar SPV XXIV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXVI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Limago Energía Solar, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Holding | 100 % | — |
SPG Gestora Yechar, S.L. | Avenida de las Farolas 7, 1º B - 30562 Murcia | España | Generación | — | 100 % |
Green Show, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
ADX Fotovoltaico - Solar Da Luz, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
ADX Fotovoltaico - Solar Do Ceu, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
Clever Road, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 1, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 2, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 3, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 4, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 5, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 6, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Unieléctrica Energía, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | 100 % | — |
Fox Energía, S.A. | Avda. Alcalde Lorenzo Carbonell 18, local, Alicante | España | Comercialización | — | 89,21 % |
Nabalia Energía 2.000, S.A. | Plaça Urquinaona 7, Barcelona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 57,50 % |
Acsol Energía Global, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 63,34 % |
Vivo Energía Futura, S.A. | Avda. San Salvador 18, local, Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 63,33 % |
Iris Energía Eficiente, S.A. | Calle Extremadura 15 Bajo, Orihuela (Alicante) | España | Comercialización | — | 67,00 % |
Cima Energía Comercializadora, S.L. | Avenida Portugal, 27 4 º - oficina 8. 26001, Logroño, La Rioja | España | Comercialización | — | 68,69 % |
Ahorre Luz Servicios Online, S.L. | Plaza Urquinaona número 7 Barcelona | España | Comercialización | — | 57,50 % |
Propensalternativa Unipessoal, LDA | Avenida do Forte 8, Fracção 1N, 2790-072 Carnaxide, Portugal | Portugal | Comercialización | — | 57,50 % |
ADX Renovables, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
ADS Energy 8.0., S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Homepower Energy, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Masqluz 2020, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Comercializadora ADI España, S.L. (Anteriormente denominada Alset Comercializadora, S.L.U.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Neon Energía Eficiente, S.L (anteriormente denominada By Energyc Energía Eficiente, S.L.) | Calle Lorenzo Salom, número 6, bajo Valencia (46007), | España | Comercialización | — | 75 % |
Love Energy, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Energía Ecológica Económica, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Pasión Energía, S.L. (anteriormente denominada Feed Energía, S.L.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Alcanzia Energía, S.L | Calle Colón 60, 4º, Valencia | España | Comercialización | — | 100 % |
Power Telco Services, SL. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Telecomunicaciones | 100 % | — |
Fracción de capital | ||||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta | Relación de control |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Parque Eólico Toabré, S.A. | Cincuenta, edificio 2000, 5a planta Ciudad de Panamá (Panamá) | Panamá | Generación | 30 % | — | Influencia significativa |
Campos Promotres Renovables, S.L. | Avda. Comunitat Valenciana 3 Bajo, Alicante | España | Generación | 25,6 % | — | Influencia significativa |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Audax Energia, S.R.L. | Corso Enrico Tazzoli 235, 10137 Torino, Italia | Italia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Solution, S.R.L. | Via Natale Battaglia 10, 20127 Milano, Italia | Italia | Comercialización | — | 100 % |
Audax Energie, GmbH | Otto Franke Strabe, 97, 12489 Berlin, Alemania | Alemania | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Polska Sp Z.o.o | Ul. Żurawia 6/12, 00-503 Warsaw, Polonia | Polonia | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Nederlands B.V. (Anteriormente Main Energie, B.V.) | Oplagestraat 1, 1321 NK Almere, The Netherlands | Países Bajos | Comercialización | 100 % | — |
Audax Renewables Kft. | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Audax Gas Trading Kft | Fiastyúk utca 4-8, H-1139 Budapest, Hungría | Hungría | Comercialización | 100 % | — |
Eólica El Pedregoso, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eólica Del Pino, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 80 % | — |
Eoliennes De Beausemblant, S.A.S. | 1 Côte Lavigne, 64800 Mirepeix, Francia | Francia | Generación | 80 % | — |
Eólica Postolin Sp Z.o.o | Ul. Libelta 2/1, 85-080 Bydgoszcz, Polonia | Polonia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV VII, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV IX, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV X, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Agrisolar, S.L.U. (Anteriormente Coral Perkins, S.L.U.) | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Cultivos | 100 % | — |
Aznalcóllar Solar, S.A.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XV, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 60 % | — |
Merfonda Solar, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
Sarda Solar, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 60 % |
ADX Sonne, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Holding | 100 % | — |
Tohora Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Tarakona Solar Inversión, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Solar Buaya Inversiones, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zurván Gestión de Proyectos, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Ulises Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Zeus Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Hera Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Juno Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Diana Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Atlas Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 100 % |
Figurafi Power, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Aquiles Power, S.L.U | Paseo de la Castellana, 140, 7º C – 28046 Madrid | España | Generación | 100 % | — |
Arianna Solar, S.L. | C/Temple 25 08911 Badalona (Barcelona) | España | Holding | 51 % | — |
Botey Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corot Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Fracción de capital | |||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta |
Las Piedras Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Da Vinci Energía, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Elogia Calañas, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Corinto Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Centauro Energia Solar, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | — | 51 % |
Audax Solar SPV XXIV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXV, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV XXVI, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 100 % | — |
Green Show, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
ADX Fotovoltaico - Solar Da Luz, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
ADX Fotovoltaico - Solar Do Ceu, L.D.A | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | — | 100 % |
Clever Road, L.D.A. | Avda. Das Tulipas, 6, 18º, Miraflores Office Center. 1495 158 Algés. Portugal | Portugal | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 1, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 2, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 3, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 4, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 5, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Audax Solar SPV Italia 6, S.R.L. | Via Boccaccio 7, 20123 Milano, Italia | Italia | Generación | 100 % | — |
Eryx Investments 2017, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | 100 % | — |
Unieléctrica Energía, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 100 % |
Fox Energía, S.A. | Avda. Alcalde Lorenzo Carbonell 18, local, Alicante | España | Comercialización | — | 89 % |
Nabalia Energía 2.000, S.A. | Plaça Urquinaona 7, Barcelona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 58 % |
Acsol Energía Global, S.A. | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 63 % |
Vivo Energía Futura, S.A. | Avda. San Salvador 18, local, Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 63 % |
Iris Energía Eficiente, S.A. | Calle Castellón 4 Bajo, Local 1, Orihuela (Alicante) | España | Comercialización | — | 67 % |
Cima Energía Comercializadora, S.L. | Avenida Portugal, 27 4 º - oficina 8. 26001, Logroño, La Rioja | España | Comercialización | — | 69 % |
Ahorre Luz Servicios Online, S.L. | Plaza Urquinaona número 7 Barcelona | España | Comercialización | — | 58 % |
Propensalternativa Unipessoal, LDA | Avenida do Forte 8, Fracção 1N, 2790-072 Carnaxide, Portugal | Portugal | Comercialización | — | 58 % |
ADX Renovables, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
ADS Energy 8.0., S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Homepower Energy, S.L.U. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 100 % |
Masqluz 2020, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Comercializadora ADI España, S.L. (Anteriormente denominada Alset Comercializadora, S.L.U.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Neon Energía Eficiente, S.L (anteriormente denominada By Energyc Energía Eficiente, S.L.) | Calle Lorenzo Salom, número 6, bajo Valencia (46007), | España | Comercialización | — | 75 % |
Love Energy, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Energía Ecológica Económica, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Comercialización | — | 75 % |
Pasión Energía, S.L. (anteriormente denominada Feed Energía, S.L.) | Avenida de la Arruzafilla, 14 Córdoba | España | Comercialización | — | 75 % |
Fracción de capital | ||||||
Denominación social | Domicilio social | País | Actividad | Directa | Indirecta | Relación de control |
Audax Solar SPV XXVII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXVIII, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXIX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXX, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Audax Solar SPV XXXI, S.L. | Calle de la Electrónica, 19, planta 7C - Badalona (Barcelona) | España | Generación | 50 % | — | Influencia significativa |
Parque Eólico Toabré, S.A. | Cincuenta, edificio 2000, 5a planta Ciudad de Panamá (Panamá) | Panamá | Generación | 30 % | — | Influencia significativa |
Alcanzia Energía, S.L | Calle Colón 60, 4º, Valencia | España | Comercialización | — | 25 % | Influencia significativa |
Accionista | Participación directa e indirecta total | |
Nº acciones | % del capital | |
Eléctrica Nuriel, S.L.U. | 322.355.341 | 71,09 % |
Global Portfolio Investments, S.L. | 32.733.740 | 7,22 % |
Excelsior Times, S.L.U. | 6.476.401 | 1,43 % |
Autocartera | 4.428.949 | 0,98 % |
Free Float | 87.436.348 | 19,28 % |
Total | 453.430.779 | 100,00 % |
KPIs del período * | 2025 | 2024 | Var. (%) |
INGRESOS DE LAS OPERACIONES (M€) | 1.884,0 | 1.987,8 | -5,2 |
MARGEN BRUTO (M€) | 224,0 | 235,7 | -5,0 |
EBITDA (M€) | 115,6 | 115,4 | 0,2 |
RESULTADO NETO (M€) | 43,5 | 44,0 | -1,1 |
DFN/EBITDA ** | 2,3x | 1,9x | 0,4x |
CUPS (k) | 462 | 437 | 5,8 |
CARTERA (TWh) | 17,0 | 16,5 | 3,2 |
ENERGIA SUMINISTRADA (TWh) | 15,9 | 15,5 | 2,6 |
POTENCIA INSTALADA (MW) | 325 | 267 | 21,5 |
PRODUCCIÓN (GWh) | 519,7 | 470,3 | 10,5 |
MW | Early Stage | Grid Connection | Environmental Approval | Backlog | Under Construction | Operation | Total pipeline | % |
España | - | - | 6 | 295 | 32 | 213 | 546 | 52,6% |
Portugal | - | - | - | 211 | - | - | 211 | 20,4% |
Italia | - | 139 | - | 25 | 4 | - | 168 | 16,2% |
Francia | - | - | - | - | - | 12 | 12 | 1,2% |
Polonia | - | - | - | - | - | 34 | 34 | 3,3% |
Panamá * | - | - | - | - | - | 66 | 66 | 6,4% |
TOTAL | 0 | 139 | 6 | 531 | 36 | 325 | 1.037 | 100,0% |
* Audax participa en un 30% | ||||||||
Potencia instalada (MW) | 2025 | % | 2024 | % | Var. (%) |
España | 213 | 65 % | 155 | 58 % | 37,1 |
Francia | 12 | 4 % | 12 | 4 % | 0,0 |
Polonia | 34 | 11 % | 34 | 13 % | 0,0 |
Panamá * | 66 | 20 % | 66 | 25 % | 0,0 |
Total | 325 | 100 % | 267 | 100 % | 21,5 |
* Audax participa en un 30% |
Producción (GWh) | 2025 | % | 2024 | % | Var. (%) |
España | 204,2 | 39 % | 198,4 | 42 % | 2,9 |
Francia | 26,9 | 5 % | 27,9 | 6 % | -3,5 |
Polonia | 73,8 | 14 % | 78,7 | 17 % | -6,2 |
Panamá * | 214,8 | 42 % | 165,4 | 35 % | 29,9 |
Total | 519,7 | 100 % | 470,3 | 100 % | 10,5 |
* Audax participa en un 30% |
Puntos de Suministro | Cartera (GWh) | |||||
País / Magnitud | 2025 | 2024 | % Var. | 2025 | 2024 | % Var. |
Iberia | 239.090 | 215.551 | 10,9 | 4.662 | 3.876 | 20,3 |
Electricidad | 201.637 | 178.299 | 13,1 | 3.953 | 2.923 | 35,2 |
Gas | 37.453 | 37.252 | 0,5 | 710 | 953 | -25,5 |
Países Bajos | 124.355 | 109.861 | 13,2 | 6.618 | 6.001 | 10,3 |
Electricidad | 78.783 | 70.797 | 11,3 | 3.008 | 2.809 | 7,1 |
Gas | 45.572 | 39.064 | 16,7 | 3.610 | 3.192 | 13,1 |
Hungría | 36.190 | 35.241 | 2,7 | 4.347 | 5.205 | -16,5 |
Electricidad | 35.503 | 34.859 | 1,8 | 3.245 | 4.326 | -25,0 |
Gas | 687 | 382 | 79,8 | 1.101 | 879 | 25,3 |
Resto de Europa | 62.160 | 75.953 | -18,2 | 1.367 | 1.389 | -1,6 |
Electricidad | 44.566 | 48.338 | -8 | 579 | 516 | 12,2 |
Gas | 17.594 | 27.615 | -36,3 | 788 | 873 | -9,7 |
TOTAL | 461.795 | 436.606 | 5,8 | 16.994 | 16.471 | 3,2 |
Total Electricidad | 360.489 | 332.293 | 8,5 | 10.785 | 10.574 | 2,0 |
Total Gas | 101.306 | 104.313 | -2,9 | 6.210 | 5.897 | 5,3 |
Pérdidas y Ganancias Consolidada ajustada | 2025 | 2024 | Var. (%) |
Ingresos de las operaciones | 1.883.965 | 1.987.774 | -5,2 |
Margen bruto | 223.984 | 235.694 | -5,0 |
EBITDA(1) | 115.637 | 115.363 | 0,2 |
EBIT | 96.360 | 93.581 | 3,0 |
Resultado neto | 43.534 | 44.030 | -1,1 |
(miles de euros) | |||
(1) EBITDA = Ingresos de las operaciones - Aprovisionamientos - Gastos de explotación | |||
2025 | 2024 | |||||
Pérdidas y Ganancias Consolidada | Ajustado | Reportado | var. | Ajustado | Reportado | var. |
Ingresos de las operaciones | 1.884,0 | 1.884,0 | 0,0 | 1.987,8 | 1.987,8 | 0,0 |
Margen bruto | 224,0 | 208,7 | 15,3 | 235,7 | 235,7 | 0,0 |
EBITDA | 115,6 | 100,3 | 15,3 | 115,4 | 115,4 | 0,0 |
EBIT | 96,4 | 81,0 | 15,3 | 93,6 | 93,6 | 0,0 |
Resultado financiero | -28,8 | -35,3 | 6,5 | -22,7 | -3,5 | -19,2 |
Resultado Neto | 43,5 | 21,7 | 21,8 | 44,0 | 63,3 | -19,2 |
(millones de euros) | ||||||
2025 | Iberia | Países Bajos | Hungría | Resto de Europa (1) | TOTAL CONSOLIDADO | ||
Ingresos de las operaciones | 745.313 | 516.891 | 410.554 | 211.207 | 1.883.965 | ||
Aprovisionamientos y otros | -675.151 | -455.862 | -362.678 | -166.290 | -1.659.981 | ||
Margen bruto | 70.162 | 61.029 | 47.876 | 44.917 | 223.984 | ||
Gastos operativos | -39.838 | -15.662 | -31.782 | -21.065 | -108.347 | ||
EBITDA | 30.324 | 45.367 | 16.094 | 23.852 | 115.637 | ||
% sobre total | 26 % | 39 % | 14 % | 21 % | 100 % | ||
(miles de euros) |
2024 | Iberia | Países Bajos | Hungría | Resto de Europa (1) | TOTAL CONSOLIDADO | ||
Ingresos de las operaciones | 672.351 | 574.029 | 558.121 | 183.273 | 1.987.774 | ||
Aprovisionamientos y otros | -583.440 | -511.621 | -518.364 | -138.655 | -1.752.080 | ||
Margen bruto | 88.911 | 62.408 | 39.757 | 44.618 | 235.694 | ||
Gastos operativos | -57.001 | -15.662 | -23.335 | -24.333 | -120.331 | ||
EBITDA | 31.910 | 46.746 | 16.422 | 20.285 | 115.363 | ||
% sobre total | 28 % | 41 % | 14 % | 18 % | 100 % | ||
(miles de euros) | |||||||
Resto de Europa (1) incluye Italia, Polonia, Alemania y Francia. | |||||||
Deuda Financiera | dic-2025 | dic-2024 | % dic-25 vs. dic-24 |
Deuda Financiera Bruta (1) | 584.271 | 576.881 | 1,3 |
Otros pasivos financieros | 27.103 | 23.227 | 16,7 |
Derivados de activo y pasivo | -1.220 | -4.892 | -75,1 |
Efectivo y otros activos equivalentes | -324.519 | -350.181 | -7,3 |
Deuda Financiera Neta (2) | 285.635 | 245.035 | 16,6 |
Patrimonio Neto (3) | 222.888 | 223.945 | -0,5 |
Apalancamiento (4) | 56,2 % | 52,2 % | 7,7 |
(miles de euros) | |||
(1) Deuda Financiera = Deuda por emisión de obligaciones y otros valores negociables + Deuda con entidades de crédito | |||
(2) Deuda Financiera Neta = Deuda Financiera + Otros pasivos + Derivados + Efectivo y otros activos equivalentes | |||
(3) Patrimonio Neto = Patrimonio neto de la Sociedad dominante + de intereses minoritarios | |||
(4) Apalancamiento = Deuda Financiera Neta / (Deuda Financiera Neta + Patrimonio Neto) | |||
Deuda Financiera | dic-2025 | dic-2024 | % dic-25 vs. dic-24 |
Deuda Financiera Neta | 285.635 | 245.035 | 16,6 |
Importes por aplicación IFRS 16 | -26.852 | -22.679 | 18,4 |
Deuda Financiera Neta ajustada | 258.783 | 222.356 | 16,4 |
(miles de euros) |
Estructura Deuda Financiera | dic-2025 | dic-2024 | % dic-25 vs. dic-24 |
Bonos | 348.995 | 355.489 | -1,8 |
Pagarés | 150.804 | 125.895 | 19,8 |
Préstamos | 17.071 | 32.116 | -46,8 |
Project Finance | 67.382 | 63.375 | 6 |
Pólizas de crédito y otros | 19 | 6 | 215,4 |
Total Deuda Financiera | 584.271 | 576.881 | 1,3 |
(miles de euros) |
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado | 4T2025 | 4T2024 | Var. | Var. (%) |
Resultado del ejercicio antes de impuestos | 41.148 | 68.215 | -27.067 | -39,7 |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||||
Ajustes del resultado | 37.382 | 18.071 | 19.311 | 107 |
Cambios en el capital corriente | -34.991 | -45.552 | 10.561 | -23,2 |
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | -33.027 | -28.430 | -4.597 | 16,2 |
Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 10.512 | 12.304 | -1.792 | -14,6 |
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | ||||
Pagos por inversiones | -67.712 | -135.670 | 67.958 | -50,1 |
Cobros por desinversiones | 92.575 | 99.246 | -6.671 | -6,7 |
Unidad de negocio | 1.258 | 0 | 1.258 | 0,0 |
Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 26.121 | -36.424 | 62.545 | n.a. |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | ||||
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 17.950 | 3.066 | 14.884 | 485 |
Emisión | 216.245 | 209.585 | 6.660 | 3,2 |
Devolución | -198.295 | -206.519 | 8.224 | -4,0 |
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros pasivos financieros | -16.929 | -34 | -16.895 | 49.69 3 |
Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 1.021 | 3.032 | -2.011 | -66,3 |
Aumento/Disminución neta del efectivo o equivalentes | 37.653 | -21.088 | 58.741 | n.a. |
Efectivo o equivalentes al comienzo de ejercicio | 228.782 | 230.196 | -1.414 | -0,6 |
Efectivo o equivalentes al final de ejercicio | 266.434 | 209.108 | 57.326 | 27,4 |
(miles de euros) |
Audax Renovables - ADX.MC | 2025 | Unidades |
Número de acciones admitidas a cotización | 453.430.779 | Núm. |
Cotización inicio del periodo | 1,632 | € / acción |
Cotización cierre del periodo | 1,378 | € / acción |
Cotización máxima | 1,728 | € / acción |
Cotización mínima | 1,248 | € / acción |
Variación cotización en el período | -15,56 | % |
Capitalización a cierre del periodo | 624.827.613 | € |
Número de acciones negociadas | 87.346.775 | Núm. |
Volumen efectivo | 130.116.654 | € |
Volumen diario acciones negociadas (promedio) | 342.536 | Núm. |
Volumen diario efectivo (promedio) | 510.261 | € |
Tipo de acciones | Nº acciones | Derechos de voto | ISIN |
Ordinarias | 342.712.507 | 342.712.507 | ES0136463017 |
Fidelización | 30.241.871 | 30.241.871 | XXES36463002 |
Lealtad | 80.476.401 | 160.952.802 | ES0136463041 |
Total | 453.430.779 | 533.907.180 |
Datos operativos de generación | ||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Comparativa | |||
2025 | 2024 | |||
Magnitud | Potencia instalada | Producción | Potencia instalada | Producción |
Uds. | MW | GWh | MW | GWh |
España | 212,5 | 204,2 | 155,0 | 198,4 |
Eólico | 44,7 | 29,6 | 44,7 | 39,4 |
Solar | 167,8 | 174,6 | 110,4 | 159,0 |
Francia | 12,0 | 26,9 | 12,0 | 27,9 |
Polonia | 34,0 | 73,8 | 34,0 | 78,7 |
Panamá* | 66,0 | 214,8 | 66,0 | 165,4 |
Total | 324,5 | 519,7 | 267,0 | 470,3 |
* Audax participa en un 30% | ||||
Datos operativos de comercialización | ||||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Comparativa | |||||
2025 | 2024 | |||||
Magnitud | Puntos de suministro | Cartera | Energía suministrada | Puntos de suministro | Cartera | Energía suministrada |
Uds. | # | GWh | GWh | # | GWh | GWh |
Iberia | 239.090 | 4.663 | 4.830 | 215.551 | 3.876 | 4.291 |
Electricidad | 201.637 | 3.953 | 4.034 | 178.299 | 2.923 | 3.345 |
Gas | 37.453 | 710 | 796 | 37.252 | 953 | 946 |
Países Bajos | 124.355 | 6.618 | 5.920 | 109.861 | 6.001 | 5.517 |
Electricidad | 78.783 | 3.008 | 2.850 | 70.797 | 2.809 | 2.718 |
Gas | 45.572 | 3.610 | 3.070 | 39.064 | 3.192 | 2.799 |
Hungría | 36.190 | 4.347 | 3.819 | 35.241 | 5.205 | 4.690 |
Electricidad | 35.503 | 3.245 | 2.862 | 34.859 | 4.326 | 4.063 |
Gas | 687 | 1.101 | 957 | 382 | 879 | 627 |
Resto de Europa* | 62.160 | 1.367 | 1.336 | 75.953 | 1.389 | 1.003 |
Electricidad | 44.566 | 579 | 544 | 48.338 | 516 | 441 |
Gas | 17.594 | 788 | 792 | 27.615 | 873 | 562 |
Total | 461.795 | 16.995 | 15.905 | 436.606 | 16.471 | 15.501 |
Total Electricidad | 360.489 | 10.785 | 10.290 | 332.293 | 10.574 | 10.567 |
Total Gas | 101.306 | 6.210 | 5.615 | 104.313 | 5.897 | 4.934 |
*Resto de Europa comprende Italia, Alemania y Polonia | ||||||
Datos Económico Financieros | |||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Definición | Uds. | Comparativa | Relevancia y finalidad | |
2025 | 2024 | ||||
Ingresos de las operaciones | Ingresos ordinarios + otros ingresos de explotación | k€ | 1.883.965 = 1.875.263 +8.702 | 1.987.774 = 1.981.744 +6.030 | Medida analítica de los ingresos ordinarios contemplando los otros ingresos relacionados con la operativa de la empresa |
Margen bruto ajustado | Ingresos de las operaciones - Aprovisionamient os | k€ | 223.984 = 1.883.965 -1.659.981 | 235.694 = 1.987.774 -1.752.080 | Medida del rendimiento de su actividad, ya que proporciona información sobre las ventas netas, restando el coste incurrido para conseguir dichas ventas |
EBITDA reportado | Ingresos de las operaciones - Aprovisionamient os - Gastos de explotación | k€ | 100.311 = 1.883.965 -1.675.307 -108.347 | 115.363 = 1.987.774 -1.752.080 -120.331 | Indicador para determinar la rentabilidad productiva y que los inversores emplean en la valoración de empresas |
EBITDA ajustado | Ingresos de las operaciones - Aprovisionamient os - Gastos de explotación | k€ | 115.637 = 1.883.965 -1.659.981 -108.347 | 115.363 = 1.987.774 -1.752.080 -120.331 | Indicador para determinar la rentabilidad productiva y que los inversores emplean en la valoración de empresas descontando el impacto extraordinario de los "Costes de Operación del Sistema" |
EBIT reportado | EBITDA - Amortizaciones +/- Deterioro, reversión y resultado por enajenaciones de inmovilizado | k€ | 81.034 = 100.311 -18.828 +-449 | 93.581 = 115.363 -21.816 +34 | Indicador para determinar la rentabilidad productiva teniendo en cuenta Amortizaciones y Provisiones, los inversores lo emplean en la valoración de empresas (resultado de explotación) |
EBIT ajustado | EBITDA ajustado - Amortizaciones +/- Deterioro, reversión y resultado por enajenaciones de inmovilizado | k€ | 96.360 = 115.637 -18.828 +-449 | 93.581 = 115.363 -21.816 +34 | Indicador para determinar la rentabilidad productiva teniendo en cuenta Amortizaciones y Provisiones, los inversores lo emplean en la valoración de empresas (resultado de explotación) |
Deuda financiera | Deuda por emisión de obligaciones y otros valores negociables + Deuda con entidades de crédito | k€ | 582.769 = 360.482 + 137.815 + 73.855 + 10.617 | 576.881 = 347.032 + 134.353 + 75.924 + 19.572 | Indicador mediante el cual se determina el conjunto de pasivos financieros recibidos de terceros |
Deuda financiera neta | Deuda Financiera + Otros pasivos + Derivados - Efectivo y otros activos equivalentes | k€ | 281.057 = 582.769 + 27.103 -4.296 -324.519 | 245.035 = 576.881 + 23.227 -4.892 -350.181 | Indicador financiero para medir el endeudamiento neto de las compañías a corto y largo plazo, restando el valor de la caja y de las inversiones financieras equivalentes a efectivo y de las garantías financieras de activo |
Patrimonio neto | Patrimonio Neto de la Sociedad Dominante y la de los intereses minoritarios. | k€ | 227.363 | 223.945 | Patrimonio neto utilizado para calcular Deuda Financiera Neta |
Apalancamiento | Deuda Financiera Neta / (Deuda Financiera Neta + Patrimonio Neto) | % | 55,3% = 281.057 / (281.057 + 227.363) | 52,2% = 245.035 / (245.035 + 223.945) | Medida del ratio entre la deuda neta y los fondos propios del grupo. |
Deuda financiera neta sin efecto NIIF 16 | Deuda Financiera Neta - Efecto NIIF 16 | k€ | 254.205 = 281.057 -26.852 | 222.356 = 245.035 -22.679 | Indicador financiero que mide el endeudamiento neto de las compañías sin el efecto de los pasivos por arrendamiento financiero |
Apalancamiento sin efecto NIIF 16 | Deuda Financiera Neta sin efecto NIIF 16 / (Deuda Financiera Neta sin efecto NIIF 16 + Patrimonio Neto) | % | 52,8% = 254.205 / (254.205 + 227.363) | 49,8% = 222.356 / (222.356 + 223.945) | Indicador financiero para medir el ratio entre la deuda neta sin efecto NIIF 16 y los fondos propios del grupo |
Indicadores bursátiles | |||||
Medidas Alternativas de Rendimiento (MAR) | Definición | Uds. | Comparativa | Relevancia y finalidad | |
2025 | 2024 | ||||
Número de acciones admitidas a cotización | N/A | nº de acciones | 453.430.779 | 453.430.779 | Total de acciones que cotizan en el mercado de valores |
Cotización inicio del periodo | N/A | € / acción | 1,632 | 1,300 | Precio alcanzado a inicio del periodo reportado por los títulos negociados en bolsa |
Cotización cierre del periodo | N/A | € / acción | 1,378 | 1,550 | Precio alcanzado a final del periodo reportado por los títulos negociados en bolsa |
Cotización máxima | N/A | € / acción | 1,728 | 1,986 | Precio máximo alcanzado por los títulos negociados en bolsa durante el periodo reportado |
Cotización mínima | N/A | € / acción | 1,248 | 1,244 | Precio mínimo alcanzado por los títulos negociados en bolsa durante el periodo reportado |
Variación cotización en el período | ((Cotización cierre del periodo - Cotización inicio del periodo) / Cotización inicio del periodo) * 100 | % | -15,56% = ((1,378 - 1,632) / 1,632) * 100 | 19,23% = ((1,550 - 1,300) / 1,300) * 100 | Porcentaje de evolución del importe por acción a principio y final del período reportado |
Capitalización a cierre del periodo | Número de acciones admitidas a cotización * Cotización cierre del periodo | € | 624.827.613 € = 453.430.779 * 1,378 | 702.817.707 € = 453.430.779 * 1,550 | Valor de las acciones de la empresa sobre la base de cotización a cierre del periodo |
Número de acciones negociadas | ∑ títulos en cotización | nº de acciones | 87.346.775 | 78.342.222 | Suma del volumen de los títulos en negociados durante el periodo reportado |
Volumen efectivo | Importe relativo al número de acciones negociadas | € | 130.116.654 | 133.397.726 | Suma del volumen en EUROS de los títulos en negociados durante el periodo reportado |
Volumen diario acciones negociadas (promedio) | Promedio del número de acciones negociadas | nº de acciones | 342.536 | 306.024 | Promedio del volumen de los títulos negociados durante el periodo reportado |
Volumen diario efectivo (promedio) | Promedio del importe relativo al número de acciones negociadas | € | 510.261 | 521.085 | Promedio del volumen en EUROS de los títulos negociados durante el periodo reportado |
Miembros | Cargo | Consejo de Administración | Comisión de Auditoría | Comisión de Nombramientos | Género |
D. Francisco José Elías Navarro | Consejero Ejecutivo | Presidente | - | - | Hombre |
D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle | Consejero independiente | Vocal | Vocal | Vocal | Hombre |
D. Josep María Echarri Torres | Consejero independiente | Vocal | Presidente | Presidente | Hombre |
D.ª Anabel López Porta | Consejera dominical | Vocal | Vocal | Vocal | Mujer |
D.ª Rosa González Sans | Consejera dominical | Vocal | - | - | Mujer |
D.ª Naiara Bueno Aybar | Secretaria no Consejera | - | - | - | Mujer |
Etapa de la debida diligencia | Capítulo | Apartado | Páginas |
Integración de la diligencia debida en la gobernanza, estrategia y modelo de negocio | 1 | 1.2; 1.3; 1.4 | 11-13 |
Colaboración con las partes interesadas afectadas en todas las etapas clave de la diligencia debida | 1 | 1.3 | 14 |
Identificación y evaluación de los impactos negativos | 1 | 1.4 | 15 |
Adopción de medidas para mitigar, reparar o compensar los impactos negativos | 2; 3; 4 | E1-3; E4-3; S1-3; S4-3; G1-3 | 39-40; 50-51; 57-58; 67; 74-75 |
Seguimiento de la eficacia de estos esfuerzos y comunicación | 2; 3; 4 | NEIS 2 GOV-3; E1-3; E4-1; S1-4; S4-4; G1-3 | 10; 39-40; 50-51; 57-58; 67; 74-75 |
Grupos de interés | Proceso de colaboración | Integración en la compañía |
Clientes | Existe un servicio de Atención al Cliente o Customer Care en todas las filiales a través de canales presenciales o digitales (telefónico, correo electrónico, Whatsapp, Web, etc.). | Se realizan evaluaciones a los gestores para identificar oportunidades de mejora en la experiencia del cliente. El conocimiento sobre las necesidades, hábitos de consumo y preferencias de los clientes proporciona a la compañía ideas de mejora sobre la atención proporcionada y los servicios ofrecidos. |
Personal propio | Los empleados disponen de canales directos de escucha, buzón de sugerencias, canal de denuncias y también pueden exponer sus inquietudes mediante los representantes de los trabajadores en las filiales en las que se dispone de los mismos. | Se establecen planes de acción para fomentar la cultura corporativa, impulsar el desarrollo profesional y mejorar la conciliación de la vida personal con la profesional. |
Accionistas, bonistas e inversores | Se proporciona información transparente a como las presentaciones de resultados trimestrales. Asimismo, el Grupo celebra anualmente la Junta General de Accionistas. | Existe una relación de transparencia y comunicación activa sobre la estrategia y objetivos de la compañía. Durante el 2025, se celebró la Junta General de Accionistas anual en la que este grupo de interés pudo intervenir de forma directa. |
Proveedores, contratistas y socios comerciales | Comunicación con los proveedores y contratistas durante los procesos de compra y contratación. | Incorporación de mejoras y sugerencias en los procesos de compra y contratación para fortalecer los controles internos. |
Administraciones públicas y organizaciones | Comunicación abierta y accesible través de los equipos legales y los procesos regulatorios aplicables en cada filial. | Adaptación y actualización de procesos internos y documentación para integrar los requerimientos legales aplicables. |
Medios de comunicación | Mediante notas de prensa, encuentros con medios, webs corporativas y redes sociales. | La compañía trabaja para transmitir una imagen de compañía sólida y tiene en cuenta lo importante que es la reputación para la consecución de los objetivos de la compañía. |
Auditores | Realización de auditorías y verificaciones anuales. | Las auditorías sirven a la compañía para detectar puntos de mejora en los procesos internos con el objetivo de mejorar los controles internos y cumplir con los requisitos de divulgación. |
Ratings ESG | Procesos de calificación (EthiFinance, Sustainalytics, CDP, Ecovadis). | Los criterios de evaluación y calificaciones de los ratings ESG son relevantes para priorizar los elementos de la estrategia ESG. |
Competidores | - Noticias de prensa - Asistencia a eventos y congresos sectoriales. - Asociaciones sectoriales. | Las opiniones de nuestros competidores en materia de sostenibilidad son fuentes de información claves para evaluar nuestra propia estrategia ESG. |
Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | Descripción IRO | Horizonte temporal |
NEIS E1: Cambio climático | |||
Mitigación del cambio climático | Impacto | Emisión directa e indirecta de Gases de Efecto Invernadero por la actividad de comercialización de gas y de electricidad de origen no renovable. | Corto, medio y largo plazo |
Impacto | Adquisición de garantías de origen (GDOs). | Corto, medio y largo plazo | |
Riesgo | Tendencias en la demanda de energía verde por parte de clientes. | Medio y largo plazo | |
Energía | Impacto | Fomento de la innovación y desarrollo tecnológico en el sector de las renovables mediante la adopción de tecnologías de almacenaje de energía. | Corto plazo |
Impacto | Fomento de las energías renovables para reducir la dependencia de los combustibles fósiles. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Precios justos en las facturas de energía para mejorar las condiciones de vida de los clientes. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia energética de los clientes que permitan reducir los costes de la energía para el consumidor final. | Corto plazo | |
Riesgo | Riesgo de disminución de demanda de la compra de energía renovable y/o GDOs por el incremento del coste en la factura del cliente. | Medio y largo plazo | |
Riesgo | Gestión incorrecta de la compra/venta de energía (luz y gas) y GDOs. | Corto, medio y largo plazo | |
Riesgo | Inestabilidad política y conflictos geopolíticos globales que puedan afectar a variaciones en el precio y demanda de energía. | Corto, medio y largo plazo | |
NEIS E4: Biodiversidad y ecosistemas | |||
Factores de impacto directo de la pérdida de biodiversidad | Impacto | Pérdida de biodiversidad y ecosistemas por explotación directa de terrenos rurales. | Corto, medio y largo plazo |
Impactos en el estado de las especies | Impacto | Fallecimientos, accidentes y rescates de especies en los terrenos e inmediaciones de los parques de generación. | Corto, medio y largo plazo |
Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | Descripción IRO | Horizonte temporal |
NEIS S1: Personal propio | |||
Condiciones de trabajo | Impacto | Representación de los empleados por parte de un sindicato o Comité de Empresa | Corto y medio plazo |
Impacto | Accidentes, enfermedades o fallecimientos derivados del trabajo por parte del personal propio. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Creación de empleo estable y de calidad. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Brecha salarial de género | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Implementación de medidas de conciliación que facilitan la distribución del tiempo laboral y personal. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Empleados propios cubiertos por convenios colectivos | Corto, medio y largo plazo | |
Igualdad de trato y oportunidades | Impacto | Posibles incidentes de acoso laboral, violencia o casos de desigualdad de trato o de oportunidades. | Corto, medio y largo plazo |
Impacto | Programas de formación a los empleados. | Corto, medio y largo plazo | |
Riesgo | Riesgos asociados al plan de igualdad. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Modelo de evaluación de desempeño de empleados. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Proceso de onboarding para nuevos empleados. | Corto y medio plazo | |
Impacto | Mejora del modelo organizativo con el foco en el empleado. | Corto plazo | |
Impacto | Contratación de empleados con discapacidad. | Corto, medio y largo plazo | |
Otros derechos relacionados con el trabajo | Impacto | Violación de derechos fundamentales del trabajo. | Largo plazo |
Impacto | Posibles incidentes de privacidad relacionados con el personal propio. | Corto, medio y largo plazo | |
NEIS S4: Consumidores y usuarios finales | |||
Impactos relacionados con la información para los consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Canales de comunicación, quejas y reclamaciones habilitados para clientes. | Corto, medio y largo plazo |
Impacto | Brechas de privacidad de la información y datos de los clientes. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Acceso a información de calidad. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Canales de venta indirectos que puedan utilizar prácticas de marketing fraudulentas. | Corto plazo | |
Riesgo | Posibles incidentes relacionados con prácticas comerciales a clientes y usuarios finales. | Corto plazo | |
Inclusión social de consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Información precisa y accesible para todos los clientes. | Medio plazo |
NEIS G1: Conducta empresarial | |||
Cultura corporativa | Impacto | Promoción y fomento de la cultura corporativa. | Corto, medio y largo plazo |
Impacto | Exposición mediática del CEO | Corto y medio plazo | |
Riesgo | Riesgo por incumplimiento de la normativa aplicable. | Corto y medio plazo | |
Riesgo | Riesgo de greenwashing | Corto y medio plazo | |
Riesgo | Falta de identificación de conductas irregulares | Corto plazo | |
Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | Descripción IRO | Horizonte temporal |
Corrupción y soborno | Riesgo | Riesgo de producirse incidentes relacionados con la corrupción por parte de empleados | Corto, medio y largo plazo |
Gestión de relaciones con proveedores incluyendo prácticas de pago | Impacto | Falta de política/procedimiento sobre selección y evaluación de proveedores en base a criterios ESG | Corto plazo |
Riesgo | Operaciones con partes vinculadas. | Corto, medio y largo plazo | |
Tema específico de la entidad: Ciberseguridad | |||
Ciberseguridad | Riesgo | Dependencia tecnológica de los procesos y actividades del Grupo. | Corto, medio y largo plazo |
Riesgo | Riesgo de ciberataque o infección por ransomware. | Corto, medio y largo plazo | |
Impacto | Pérdida de confianza por parte de clientes por ciberataques y fugas de datos. | Medio y largo plazo | |
NEIS | Tema de sostenibilidad | Subtema |
E1 | Cambio climático | Mitigación del cambio climático |
Energía | ||
E4 | Biodiversidad y ecosistemas | Factores de impacto directo de la pérdida de biodiversidad |
Impactos en el estado de las especies | ||
S1 | Personal propio | Condiciones de trabajo |
Igualdad de trato y oportunidades para todos | ||
Otros derechos relacionados con el trabajo | ||
S4 | Consumidores y usuarios finales | Impactos relacionados con la información para los consumidores y/ o usuarios finales |
Inclusión social de consumidores y/o usuarios finales | ||
G1 | Conducta empresarial | Corrupción y soborno |
Cultura corporativa | ||
Tema específico de la entidad | Ciberseguridad | Privacidad de los datos |
Brechas de información |
Actividad | Descripción de la actividad |
Generación de energía de origen renovable | El Grupo fomenta todo tipo de actividades relacionadas con la generación de energía eléctrica a partir de fuentes de energías de origen 100% renovable, principalmente eólica y solar. El Grupo gestiona una cartera de proyectos de generación de electricidad a partir de energías renovables de 1 GW en parques eólicos y fotovoltaicos en España, Francia, Polonia, Portugal e Italia. |
Comercialización de electricidad y gas | El Grupo suministra electricidad y gas a empresas y a clientes particulares, a través de la actividad de comercialización que está presente en diversos países de Europa: España, Portugal, Italia, Alemania, Polonia, Holanda y Hungría. |
Actividad | Código | Descripción de la actividad | Actividad de Audax |
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM 4.1 | Construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica (FV). | Construcción y explotación de parques fotovoltaicos |
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM 4.3 | Construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad a partir de energía eólica. | Construcción y explotación de parques eólicos |
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM 6.5 | Adquisición, financiación, alquiler, leasing y explotación de vehículos clasificados en las categorías M1 y N1, que entran en el ámbito de aplicación del Reglamento (CE) n.o 715/2007 del Parlamento Europeo y del Consejo, o en la categoría L (vehículos de dos y tres ruedas y cuatriciclos). | Vehículos propiedad de la compañía |
Actividad elegible | Actividad de Audax | Alineamiento |
CCM 4.1 Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | Construcción y explotación de parques fotovoltaicos | Sí |
CCM 4.3 Generación de electricidad a partir de energía eólica | Construcción y explotación de parques eólicos | Sí |
CCM 6.5 Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | Vehículos propiedad de la compañía | No |
NEIS E1 - Cambio climático Subtemas | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Mitigación del cambio climático | Impacto | Emisión directa e indirecta de Gases de Efecto Invernadero por la actividad de comercialización de gas y de electricidad de origen no renovable. |
Impacto | Adquisición de garantías de origen (GDOs). | |
Riesgo | Tendencias en la demanda de energía verde por parte de clientes. | |
Energía | Impacto | Fomento de la innovación y desarrollo tecnológico en el sector de las renovables mediante la adopción de tecnologías de almacenaje de energía |
Impacto | Fomento de las energías renovables para reducir la dependencia de los combustibles fósiles. | |
Impacto | Precios justos en las facturas de energía para mejorar las condiciones de vida de los clientes. | |
Impacto | Implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la eficiencia energética de los clientes. | |
Riesgo | Riesgo de disminución de demanda de la compra de energía renovable y/o GDOs. | |
Riesgo | Gestión incorrecta de la compra/venta de energía (luz y gas) y GDOs. | |
Riesgo | Inestabilidad política y conflictos geopolíticos globales que puedan afectar a variaciones en el precio y demanda de energía. |
Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO | Riesgo físico / Riesgo de transición |
Riesgo | Tendencias en la demanda de energía verde por parte de clientes. | Riesgo de transición |
Riesgo | Riesgo de disminución de demanda de la compra de energía renovable y/o GDOs. | Riesgo de transición |
Riesgo | Gestión incorrecta de la compra/venta de energía (luz y gas) y GDOs. | Riesgo de transición |
Riesgo | Inestabilidad política y conflictos geopolíticos globales que puedan afectar a variaciones en el precio y demanda de energía. | Riesgo de transición |
Fuente | Capacidad Instalada [MW] | Energía generada [GWh] |
Eólica | 156,6 | 353,9 |
Solar | 167,9 | 165,8 |
Consumo y mix energéticos (MWh) | 2025 | 2024 |
(1) Consumo de combustible procedente del carbón y de sus derivados | 0 | 0 |
(2) Consumo de combustible procedente del petróleo crudo y de productos petrolíferos | 1.465,8 | 1.157,2 |
(3) Consumo de combustible procedente del gas natural | 0 | 0 |
(4) Consumo de combustible procedente de otras fuentes fósiles | 0 | 0 |
(5) Consumo de electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o adquiridos procedentes de fuentes fósiles | 97,4 | 69,0 |
(6) Consumo total de energía fósil | 1.563,3 | 1.226,2 |
Proporción de fuentes fósiles en el consumo total de energía (%) | 43% | 36% |
(7) Consumo de combustible procedente de fuentes nucleares | 4,2 | 0,3 |
Proporción de fuentes nucleares en el consumo total de energía (%) | 0% | 0% |
(8) Consumo de combustible por fuente renovable, como la biomasa (que incluye también los residuos industriales y municipales de origen biológico, el biogás, el hidrógeno renovable, etc.) | 133,5 | 93,7 |
(9) Consumo de electricidad, calor, vapor y refrigeración comprados o adquiridos procedentes de fuentes renovables | 1.922,4 | 2.098,0 |
(10) Consumo de energía renovable autogenerada que no se utilice como combustible | 0 | - |
(11) Consumo total de energía renovable | 2.056,0 | 2.191,7 |
Proporción de fuentes renovables en el consumo total de energía (%) | 57% | 64% |
Consumo total de energía | 3.623,5 | 3.418,3 |
Intensidad energética basada en ingresos (MWh/€) | 2025 | 2024 |
Consumo total de energía procedente de actividades en sectores con un impacto climático elevado por ingresos procedentes de actividades en sectores con un impacto climático elevado | 0,00 | 0,00 |
Ingresos (millones de euros) | 2025 | 2024 |
Ingresos por actividades en los sectores de alto impacto climático | 1.875 | 1.982 |
Otros ingresos | - | - |
Total de ingresos (estados financieros) | 1.875 | 1.982 |
Inventario de emisiones para los alcances 1, 2 y 3 (tCO2e) | Evolutivo | ||
2025 | 2024 | % 2025 / 2024 | |
Emisiones de GEI de alcance 1 | |||
Emisiones de GEI brutas de alcance 1 | 514,9 | 307,6 | 67 % |
Emisiones de GEI brutas de alcance 1 procedentes de regímenes regulados de comercio de derechos de emisión (%) | 0 | 0 | 0 |
Emisiones de GEI de alcance 2 | |||
Emisiones de GEI brutas de alcance 2 basadas en la ubicación | 230,8 | 316,7 | -27 % |
Emisiones de GEI brutas de alcance 2 basadas en el mercado | 56,9 | 42,6 | 34 % |
Emisiones de GEI indirectas brutas totales (alcance 3) | 3.867.831,1 | 3.655.119,8 | 6 % |
1 Bienes y servicios comprados | 160.005,7 | 156.056,3 | 3 % |
2 Bienes de capital | 23.602,1 | 8.413,5 | 181 % |
3 Actividades relacionadas con combustibles y con la energía (no incluidas en los alcances 1 o 2) | 2.780.600,3 | 2.589.346,4 | 7 % |
4 Transporte y distribución en fases anteriores | 0 | 0 | 0 |
5 Residuos generados en las operaciones | 3,1 | 4,2 | -26 % |
6 Viajes de negocios | 266,3 | 281,3 | -5 % |
7 Desplazamiento de los trabajadores | 917,6 | 835,3 | 10 % |
8 Activos arrendados aguas arriba | 47,3 | 50,2 | -6 % |
9 Transporte y distribución | 0 | 0 | 0 |
10 Transformación de los productos vendidos | 0 | 0 | 0 |
11 Utilización de los productos vendidos | 902.388,7 | 900.111,6 | — % |
12 Tratamiento al final de la vida útil de los productos vendidos | 0 | 0 | 0 |
13 Activos arrendados aguas abajo | 0 | 0 | 0 |
14 Franquicias | 0 | 0 | 0 |
15 Inversiones | 0 | 21,0 | -100 % |
Emisiones de GEI totales | |||
Emisiones de GEI totales (basadas en la ubicación) | 3.868.576,8 | 3.655.744,1 | 6 % |
Emisiones de GEI totales (basadas en el mercado) | 3.868.402,9 | 3.655.470,0 | 6 % |
Intensidad de GEI por ingresos (tCO2e/€) | 2025 | 2024 |
Emisiones de GEI totales (basadas en la ubicación) por ingresos | 0,002 | 0,002 |
Emisiones de GEI totales (basadas en el mercado) por ingresos | 0,002 | 0,002 |
Ingresos (millones de euros) | 2025 | 2024 |
Ingresos por actividades en los sectores de alto impacto climático | 1.874,3 | 1.981,7 |
Otros ingresos | - | - |
Total de ingresos (estados financieros) | 1.874,3 | 1.981,7 |
NEIS E4: Biodiversidad y ecosistemas - Subtemas | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Factores de impacto directo de la pérdida de biodiversidad | Impacto | Pérdida de biodiversidad y ecosistemas por explotación directa de terrenos rurales para la construcción y explotación de los parques de generación. |
Impactos en el estado de las especies | Impacto | Fallecimientos, accidentes y rescates de especies en los terrenos e inmediaciones de los parques de generación. |
NEIS S1 Personal Propio Subtemas | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Condiciones de trabajo | Impacto | |
Impacto | ||
Impacto | Creación de empleo estable y de calidad. | |
Impacto | Brecha salarial de género | |
Impacto | ||
Impacto | Empleados propios cubiertos por convenios colectivos |
NEIS S1 Personal Propio Subtemas | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Igualdad de trato y oportunidades para todos | Impacto | |
Impacto | Programas de formación a los empleados | |
Impacto | Modelo de evaluación de desempeño de empleados | |
Impacto | Proceso de onboarding para nuevos empleados | |
Impacto | Mejora del modelo organizativo con el foco en el empleado | |
Impacto | Contratación de empleados con discapacidad | |
Riesgo | Riesgos asociados al plan de igualdad. | |
Otros derechos relacionados con el trabajo | Impacto | Violación de derechos fundamentales del trabajo. |
Impacto |
Número de asalariados | ||
Género | 2025 | 2024 |
Hombre | 351 | 319 |
Mujer | 484 | 464 |
Otro | N/A | N/A |
No notificado | N/A | N/A |
Total | 835 | 783 |
Número de asalariados | ||
País | 2025 | 2024 |
España | 391 | 370 |
Hungría | 174 | 183 |
Países Bajos | 110 | 109 |
Total | 675 | 662 |
Hombre | Mujer | Otro | No divulgado | Total | |||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Número de asalariados (número de personas) | |||||||||
351 | 319 | 484 | 464 | N/A | N/A | N/A | N/A | 835 | 783 5 |
Número de asalariados permanentes (número de personas) | |||||||||
323 | 298 | 453 | 446 | N/A | N/A | N/A | N/A | 776 | 744 |
Número de asalariados temporales (número de personas) | |||||||||
28 | 21 | 30 | 18 | N/A | N/A | N/A | N/A | 58 | 39 |
Número de asalariados de horas no garantizadas (número de personas) | |||||||||
0 | 0 | 1 | 0 | N/A | N/A | N/A | N/A | 1 | 1 |
Número de asalariados a tiempo completo (número de personas) | |||||||||
336 | 301 | 433 | 384 | N/A | N/A | N/A | N/A | 769 | 685 |
Número de asalariados a tiempo parcial (número de personas) | |||||||||
15 | 18 | 50 | 80 | N/A | N/A | N/A | N/A | 65 | 98 |
España | Hungría | Países Bajos | Italia | Portugal | Polonia | Alemania | Total | ||||||||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Número de asalariados (número de personas) | |||||||||||||||
391 | 370 | 174 | 183 | 110 | 109 | 65 | 49 | 52 | 33 | 34 | 32 | 9 | 7 | 835 | 783 |
Número de asalariados permanentes (número de personas) | |||||||||||||||
379 | 364 | 174 | 182 | 82 | 81 | 56 | 47 | 42 | 32 | 34 | 32 | 9 | 6 | 776 | 744 |
Número de asalariados temporales (número de personas) | |||||||||||||||
12 | 6 | 0 | 1 | 27 | 28 | 9 | 2 | 10 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 58 | 39 |
Número de asalariados de horas no garantizadas (número de personas) | |||||||||||||||
0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
Número de asalariados a tiempo completo (número de personas) | |||||||||||||||
363 | 311 | 172 | 180 | 81 | 79 | 58 | 43 | 52 | 33 | 34 | 32 | 9 | 7 | 769 | 685 |
Número de asalariados a tiempo parcial (número de personas) | |||||||||||||||
28 | 59 | 2 | 3 | 28 | 30 | 7 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 65 | 95 |
Tasa de cobertura | Cobertura de la negociación colectiva | Diálogo social | ||||
Asalariados - EEE (para los países con > 50 asalariados que representan >10 % total asalariados) | Asalariados – No EEE (estimación para regiones con > 50 asalar. que representan > 10% total asalar.) | Representación en el lugar de trabajo (solo EEE) (para los países con > 50 asalar. que representan > 10 % total asalar.) | ||||
Año | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
0-19% | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
20-39% | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
40-59% | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
60-79% | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A |
80-100% | España Hungría Países Bajos | España Hungría Países Bajos | N/A | N/A | Hungría Países Bajos | Hungría Países Bajos |
Número de asalariados | ||
Alta Dirección | 2025 | 2024 |
Hombre | 2 | 2 |
Mujer | 1 | 1 |
Otro | N/A | N/A |
No notificado | N/A | N/A |
Total | 3 | 3 |
Número de asalariados | ||
Edad | 2025 | 2024 |
<30 | 96 | 101 |
30-50 | 609 | 561 |
>50 | 130 | 121 |
Total | 835 | 783 |
Promedio de horas de formación | ||
Género | 2025 | 2024 |
Hombre | 14,2 | 11,7 |
Mujer | 13 | 12,6 |
Otro | n/a | n/a |
No notificado | n/a | n/a |
Total promedio horas formación | 13,2 | 12,2 |
Brecha salarial (%) 7 | Top Management | Heads | Specialits and Managers | Other Employees |
2025 | 15% | 32% | 25% | 14% |
Brecha salarial (%) 8 | Dirección | Jefaturas | Mandos Intermedios | Otros |
2024 | 42% | 19% | 16% | 29% |
NEIS S4 - Consumidores y usuarios finales: Subtemas | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Impactos relacionados con la información para los consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Canales de comunicación, quejas y reclamaciones habilitados para clientes |
Impacto | Brechas de privacidad de la información y datos de los clientes | |
Impacto | Acceso a información de calidad | |
Impacto | Canales de venta indirectos que utilizan prácticas de marketing fraudulentas | |
Riesgo | Posibles incidentes relacionados con prácticas comerciales a clientes y usuarios finales. | |
Inclusión social de consumidores y/o usuarios finales | Impacto | Información precisa y accesible para todos los clientes. |
NEIS G1 - Conducta empresarial Subtema | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Cultura corporativa | Impacto | Promoción y fomento de la cultura corporativa. |
Impacto | Exposición mediática del CEO | |
Riesgo | Riesgo por incumplimiento de la normativa aplicable. | |
Riesgo | Riesgo de greenwashing | |
Riesgo | Falta de identificación de conductas irregulares | |
Corrupción y soborno | Riesgo | |
Gestión de relaciones con proveedores incluyendo prácticas de pago | Impacto | |
Riesgo | Operaciones con partes vinculadas. |
Formación en anticorrupción | Cargos en situación de riesgo | Directivos | Otros trabajadores propios | |||
2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
Alcance de la formación | ||||||
Número de empleados | 27 | 26 | 12 | 21 | 325 | 726 |
Número de empleados formados | 27 | 26 | 12 | 21 | 325 | 726 |
Método de impartición y duración | ||||||
Formación en aula | - | - | - | - | - | - |
Formación por ordenador | x | x | x | x | x | x |
Formación por ordenador voluntaria | - | - | - | - | - | - |
Frecuencia | ||||||
Frecuencia con que se requiere la formación | Anual | Anual | Anual | Anual | Anual | Anual |
Temas cubiertos | ||||||
Definición de corrupción | x | x | x | x | x | x |
Política | x | x | x | x | x | x |
Procedimientos en caso de sospecha o detección | x | x | x | x | x | x |
Otros: | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones | Regalos y Atenciones |
2025 | 2024 | |
Periodo medio de pago a proveedores (días) | 42 | 38 |
2025 | 2024 | |
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas en 30 días | 100 % | 99 % |
Información específica de la entidad sobre ciberseguridad | Impacto, Riesgo u oportunidad | IRO |
Riesgo | Dependencia tecnológica de los procesos y actividades del Grupo. | |
Riesgo | Riesgo de ciberataque o infección por ransomware. | |
Impacto | Pérdida de confianza por parte de clientes por ciberataques y fugas de datos. |
Requisito de divulgación y punto de datos conexo | Página | Referencia del Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros | Referencia del pilar 3 | Referencia del Reglamento sobre los índices de referencia | Referencia de la Legislación Europea sobre el Clima |
NEIS 2 GOV-1 Diversidad de género del consejo de administración (apartado 21, letra d) | 5 | Indicador n.º 13 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816 de la Comisión, anexo II | ||
NEIS 2 GOV-1 Porcentaje de miembros del consejo que son independientes, párrafo 21 e) | 5 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS 2 GOV-4 Declaración de diligencia debida apartado 30 | 9 | Indicador n.º 10 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relativas a combustibles fósiles apartado 40, letra d), inciso i) | 12 | Indicador n.º 4 del cuadro 1 del anexo 1 | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, cuadro 1: Información cualitativa sobre el riesgo ambiental y cuadro 2: Información cualitativa sobre el riesgo social | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relacionadas con la producción de sustancias químicas apartado 40, letra d), inciso ii) | N/A | Indicador n.º 9 del cuadro 2 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relacionadas con armas controvertidas apartado 40, letra d), inciso iii) | N/A | Indicador n.º 14 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/181829, artículo 12, apartado 1 Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS 2 SBM-1 Participación en actividades relacionadas con el cultivo y la producción de tabaco apartado 40, letra d), inciso iv) | N/A | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS E1-1 Plan de transición para alcanzar la neutralidad climática para 2050 apartado 14 | N/A | Reglament o (UE) 2021/1119, artículo 2, apartado 1 | |||
NEIS E1-1 Empresas excluidas de los índices de referencia armonizados con el Acuerdo de París apartado 16, letra g) | N/A | letra a), del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 1: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: calidad crediticia de las exposiciones por sector, emisiones y vencimiento residual | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1, letras d) a g), y artículo 12, apartado 2 | ||
NEIS E1-4 Metas de reducción de las emisiones de GEI apartado 34 | N/A | Indicador n.º 4 del cuadro 2 del anexo 1 | Artículo 449, letra a), del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 3: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: parámetros de armonización | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 6 | |
NEIS E1-5 Consumo de energía a partir de fósiles no renovables, desagregado por fuentes (solo sectores con alto impacto climático) apartado 38 | 40 | Indicador n.º 5 del cuadro 1 e indicador n.º 5 de cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E1-5 Consumo y combinación energéticos apartado 37 | 40 | Indicador n.º 5 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS E1-5 Intensidad energética relacionada con actividades en sectores con alto impacto climático apartados 40 a 43 | 40 | Indicador n.º 6 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS E1-6 Emisiones de GEI brutas de alcance 1, 2 y 3 y emisiones de GEI totales apartado 44 | 42 | Indicadores n.os 1 y 2 del cuadro 1 del anexo 1 | Artículo 449 bis; Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 1: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: calidad crediticia de las exposiciones por sector, emisiones y vencimiento residual | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 5, apartado 1, y artículos 6 y 8, apartado 1 | |
NEIS E1-6 Intensidad de emisiones brutas de GEI apartados 53 a 55 | 40 | Indicador n.º 3 del cuadro 1 del anexo 1 | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, plantilla 3: Cartera bancaria – Riesgo de transición ligado al cambio climático: parámetros de armonización | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 8, apartado 1 | |
NEIS E1-7 Absorciones de GEI y créditos de carbono apartado 56 | 44 | Reglament o (UE) 2021/1119, artículo 2, apartado 1 | |||
NEIS E1-9 Exposición de la cartera de índices de referencia a riesgos físicos relacionados con el clima apartado 66 | N/A | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II |
Requisito de divulgación y punto de datos conexo | Página | Referencia del Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros | Referencia del pilar 3 | Referencia del Reglamento sobre los índices de referencia | Referencia de la Legislación Europea sobre el Clima |
NEIS E1-9 Desagregación de los importes monetarios por riesgos físicos agudos y crónicos apartado 66, letra a) NEIS E1-9 Ubicación de los activos importantes expuestos a riesgos físicos significativos apartado 66, letra c). | N/A | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, apartados 46 y 47; Plantilla 5. Cartera bancaria. Riesgo físico ligado al cambio climático: exposiciones sujetas al riesgo físico | |||
NEIS E1-9 Desglose del valor contable de sus activos inmobiliarios por eficiencia energética apartado 67, letra c) | N/A | Artículo 449 bis del Reglamento (UE) n.º 575/2013; Reglamento de Ejecución (UE) 2022/2453 de la Comisión, apartado 34; plantilla 2: Cartera bancaria - Riesgo de transición ligado al cambio climático: préstamos garantizados por garantías reales consistentes en bienes inmuebles — Eficiencia energética de las garantías reales | |||
NEIS E1-9 Grado de exposición de la cartera a oportunidades relacionadas con el clima apartado 69 | N/A | Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, anexo II | |||
NEIS E2-4 Cantidad de cada contaminante enumerado en el anexo II del Reglamento PRTR europeo (Registro europeo de emisiones y transferencias de contaminantes) emitido al aire, al agua y al suelo, apartado 28 | No material | Indicador n.º 8 del cuadro 1 del anexo 1, indicador n.º 2 del cuadro 2 del anexo 1, indicador n.º 1 del cuadro 2 del anexo 1, indicador n.º 3 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-1 Recursos hídricos y marinos apartado 9 | No material | Indicador n.º 7 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-1 Políticas específicas apartado 13 | No material | Indicador n.º 8 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-1 Gestión sostenible de los océanos y mares apartado 14 | No material | Indicador n.º 12 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-4 Total de agua reciclada y reutilizada, apartado 28, letra c) | No material | Indicador n.º 6.2 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E3-4 Consumo total de agua en m3 por ingresos netos de las operaciones propias apartado 29 | No material | Indicador n.º 6.1 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - IRO 1 - E4 apartado 16, letra a), inciso i) | N/A | Indicador n.º 7 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - IRO 1 - E4 apartado 16, letra b) | N/A | Indicador n.º 10 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - IRO 1 - E4 apartado 16, letra c) | N/A | Indicador n.º 14 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E4-2 Prácticas o políticas agrarias o de uso de la tierra sostenibles apartado 24, letra b) | No material | Indicador n.º 11 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E4-2 Prácticas o políticas marinas u oceánicas sostenibles apartado 24, letra c) | No material | Indicador n.º 12 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E4-2 Políticas para hacer frente a la deforestación apartado 24, letra d) | No material | Indicador n.º 15 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E5-5 Residuos no reciclados apartado 37, letra d) | No material | Indicador n.º 13 del cuadro 2 del anexo 1 | |||
NEIS E5-5 Residuos peligrosos y residuos radioactivos apartado 39 | No material | Indicador n.º 9 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS 2 - SBM3 - S1 Riesgo de casos de trabajo forzoso apartado 14, letra f) | No material | Indicador n.º 13 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS 2 - SBM3 - S1 Riesgo de casos de trabajo infantil apartado 14, letra g) | No material | Indicador n.º 12 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-1 Compromisos políticos en materia de derechos humanos apartado 20 | 53 | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo I | |||
NEIS S1-1 Políticas de diligencia debida respecto de las cuestiones a que se refieren los convenios fundamentales 1 a 8 de la Organización Internacional del Trabajo apartado 21 | 53 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS S1-1 Procesos y medidas de prevención de trata de seres humanos apartado 22 | No material | Indicador n.º 11 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-1 Políticas de prevención o sistema de gestión de accidentes en el lugar de trabajo apartado 23 | 54 | Indicador n.º 1 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-3 Mecanismos de gestión de reclamaciones o quejas apartado 32, letra c) | 55 | Indicador n.º 5 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-14 Número de víctimas mortales y número y tasa de accidentes laborales apartado 88, letras b) y c) | 61 | Indicador n.º 2 del cuadro 3 del anexo I | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS S1-14 Número de días perdidos por lesiones, accidentes, muertes o enfermedad apartado 88, letra e) | 61 | Indicador n.º 3 del cuadro 3 del anexo I |
Requisito de divulgación y punto de datos conexo | Página | Referencia del Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros | Referencia del pilar 3 | Referencia del Reglamento sobre los índices de referencia | Referencia de la Legislación Europea sobre el Clima |
NEIS S1-16 Brecha salarial entre hombres y mujeres, sin ajustar apartado 97, letra a) | 61 | Indicador n.º 12 del cuadro 1 del anexo I | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS S1-16 Brecha salarial excesiva entre el director ejecutivo y los trabajadores apartado 97, letra b) | 61 | Indicador n.º 8 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-17 Casos de discriminación apartado 103, letra a) | 62 | Indicador n.º 7 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S1-17. Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 104, letra a) | 62 | Indicador n.º 10 del cuadro 1 e indicador n.º 14 del cuadro 3 del del anexo I | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS 2 - SBM3 - S2 Riesgo importante de trabajo infantil o trabajo forzoso en la Cadena de Valor apartado 11, letra b) | No material | Indicadores n.os 12 y 13 del cuadro 3 del anexo I | |||
NEIS S2-1 Compromisos políticos en materia de derechos humanos apartado 17 | No material | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS S2-1 Políticas relacionadas con los trabajadores de la cadena de calor apartado 18 | No material | Indicadores n.os 11 y 4 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS S1-1. Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 19 | No material | Indicador n.º 10 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS S2-1 Políticas de diligencia debida respecto de las cuestiones a que se refieren los convenios fundamentales 1 a 8 de la Organización Internacional del Trabajo apartado 19 | No material | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | |||
NEIS S2-4 Problemas e incidentes de derechos humanos relacionados con las fases anteriores y posteriores de su Cadena de Valor apartado 36 | No material | Indicador n.º 14 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS S3-1 Compromisos políticos en materia de derechos humanos apartado 16 | No material | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS S3-1 Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, los principios de la OIT y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 17 | No material | Indicador n.º 10 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS S3-4 Problemas e incidentes de derechos humanos, apartado 36 | No material | Indicador n.º 14 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS S4-1 Políticas relacionadas con los consumidores y los usuarios finales apartado 16 | 64 | Indicador n.º 9 del cuadro 3 e indicador n.º 11 del cuadro 1 del anexo 1 | |||
NEIS S4-1 Incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos y las Líneas Directrices de la OCDE apartado 17 | 64 | Indicador n.º 10 del cuadro 1 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II Reglamento Delegado (UE) 2020/1818, artículo 12, apartado 1 | ||
NEIS S4-4 Problemas e incidentes de derechos humanos apartado 35 | 66 | Indicador n.º 14 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS G1-1 Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción apartado 10, letra b) | 69 | Indicador n.º 15 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS G1-1 Protección de los denunciantes apartado 10, letra d) | 71 | Indicador n.º 6 del cuadro 3 del anexo 1 | Reglamento Delegado (UE) 2020/1816, anexo II | ||
NEIS G1-4 Multas por infringir las leyes de lucha contra la corrupción y el soborno, apartado 24, letra a) | 74 | Indicador n.º 17 del cuadro 3 del anexo 1 | |||
NEIS G1-4 Normas de lucha contra la corrupción y el soborno apartado 24, letra b) | 72 | Indicador n.º 16 del cuadro 3 del anexo 1 |
País | 2025 | 2024 | |
España | -27.556.635 € | 5.489.383 € | |
Italia | 11.419.744 € | 11.059.979 € | |
Países Bajos | 32.146.494 € | 30.081.949 € | |
Portugal | -1.321.843 € | 1.999.294 € | |
Polonia | 2.420.012 € | 407.237€ | |
Alemania | -1.402.637 € | -3.449.183 € | |
Francia | 368.601 € | 1.035.921 € | |
Hungría | 3.520.265 € | 13.937.531 € |
País | 2025 | 2024 |
España | 3.107.059 € | 1.308.575 € |
Italia | 6.732.040 € | 1.897.853 € |
Países Bajos | 15.067.448 € | 8.416.456 € |
Portugal | 870.497 € | 870.534 € |
Polonia | 737.943 € | 423.731 € |
Alemania | 0 € | 0 € |
Francia | 557.641 € | 57.104 € |
Hungría | 11.883.464 € | 7.011.163 |
ONG o Asociación sin ánimo de lucro | País |
Asociación Cáncer de Pancreas | España |
Fundación Francisco Luzon | |
Asociación Los Retos de Marta | |
Asociacion Benefica Anita | |
Associació Tots Som de Cor | |
Associació de defensa dels Animals Del Masnou Peluts IPelats | |
Aldeas Infantiles SOS de España | |
Asociación Apachando para niños con enfermedades raras | |
Fundacio Privada Avismon catalunya | |
Asociación DDX3X España | |
Fundacion Vicki Bernadet |
ONG o Asociación sin ánimo de lucro | País |
Fundacion Contigo Contra El Cancer De La Mujer | España |
Fundació Privada d'estudis i recerça oncológica | |
Asociación de Párkinson de Córdoba | |
Cuco Club de Córdoba para la UNESCO | |
Asociación para la Defensa de la Vida Humana | |
Asociación Banco de Alimentos Medina Azahara | |
Asociación de Padres de Autistas de Córdoba | |
Asociación de Padres de Autistas de Córdoba | |
The Child Welfare Association of Ferencváros | Hungría |
Akcja Gwiazdor (Protección de la infancia) | Polonia |
Género | 2025 | 2024 |
Hombres | 351 | 319 |
Mujeres | 484 | 464 |
Total | 835 | 783 |
2025 | 2024* | |||
Categoría profesional | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Top Management | 14 | 3 | 12 | 4 |
Heads | 28 | 16 | 23 | 17 |
Specialists & Managers | 124 | 98 | 121 | 89 |
Other employees | 185 | 367 | 189 | 373 |
Total | 351 | 484 | 345 | 483 |
2024 | ||
Categoría profesional | Hombres | Mujeres |
Alta Dirección | 2 | 1 |
Dirección | 25 | 7 |
Jefaturas | 14 | 7 |
Mandos intermedios | 31 | 38 |
Otros | 247 | 411 |
Total | 319 | 464 |
2025 | 2024 | |||
Edad | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Inferior a 30 años | 46 | 50 | 52 | 49 |
Entre 30-50 años | 240 | 369 | 206 | 355 |
Más de 50 años | 65 | 65 | 61 | 60 |
Total | 351 | 484 | 319 | 464 |
2025 | 2024 | |||
País | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
España | 171 | 220 | 163 | 207 |
Hungría | 41 | 133 | 40 | 143 |
Países Bajos | 76 | 34 | 76 | 33 |
Italia | 34 | 31 | 19 | 30 |
Portugal | 15 | 37 | 9 | 24 |
Polonia | 9 | 25 | 9 | 23 |
Alemania | 5 | 4 | 3 | 4 |
Total | 351 | 484 | 319 | 464 |
2025 | 2024 | |||
Tipo de contrato y género | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Indefinido | 323 | 453 | 298 | 446 |
Temporal | 28 | 31 | 21 | 18 |
Total | 351 | 484 | 319 | 464 |
2025 | 2024 | |||
Tipo de contrato y género | Indefinido | Temporal | Indefinido | Temporal |
Inferior a 30 años | 70 | 26 | 84 | 17 |
Entre 30-50 años | 585 | 24 | 541 | 20 |
Más de 50 años | 121 | 9 | 119 | 2 |
Total | 776 | 59 | 744 | 39 |
2025 | ||
Tipo de contrato y clasificación profesional | Indefinido | Temporal |
Top Managemet | 17 | 0 |
Heads | 44 | 0 |
Specialists & Managers | 213 | 9 |
Other Employees | 502 | 50 |
Total | 776 | 59 |
2024 | ||
Tipo de contrato y clasificación profesional | Indefinido | Temporal |
Alta Dirección | 3 | 0 |
Dirección | 32 | 0 |
Jefaturas | 20 | 1 |
Mandos intermedios | 69 | 0 |
Otros | 620 | 38 |
Total | 744 | 39 |
2025 | 2024 | |||
País y tipo de contrato | Indefinido | Temporal | Indefinido | Temporal |
España | 379 | 12 | 364 | 6 |
Hungría | 174 | — | 182 | 1 |
Países Bajos | 82 | 28 | 81 | 28 |
Italia | 56 | 9 | 47 | 2 |
Portugal | 42 | 10 | 32 | 1 |
Polonia | 34 | 0 | 32 | 0 |
Alemania | 9 | — | 6 | 1 |
Total | 776 | 59 | 744 | 39 |
2025 | 2024 | |||
Edad | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Inferior a 30 años | 3 | 3 | 5 | 2 |
Entre 30-50 años | 8 | 21 | 11 | 25 |
Más de 50 años | 5 | 13 | 3 | 4 |
Total | 16 | 37 | 19 | 31 |
2025 | ||
Clasificación profesional | Hombres | Mujeres |
Top Management | 1 | 1 |
Heads | 0 | 1 |
Specialists & Managers | 4 | 2 |
Other employees | 11 | 33 |
Total | 16 | 37 |
2024 | ||
Clasificación profesional | Hombres | Mujeres |
Alta Dirección | 0 | 0 |
Dirección | 0 | 0 |
Jefaturas | 0 | 0 |
Mandos intermedios | 1 | 2 |
Otros | 18 | 29 |
Total | 19 | 31 |
2025 | 2024 | |||
Género | Miembros | Remuneración | Miembros | Remuneración |
Hombres | 3 | 427 | 3 | 918 |
Mujeres | 2 | 199 | 2 | 391 |
Total | 5 | 626 | 5 | 1,309 |
2025 | 2024 | |
Alta Dirección | 201,9€ | 194,4 € |
Género | 2025 | 2024 |
Hombres | 47.854€ | 43.785€ |
Mujeres | 30.259€ | 26.215€ |
Total | 37.877€ | 33.373€ |
2025 | |||
Clasificación profesional | Hombres | Mujeres | |
Top Management | 160.033€ | 159.667€ | |
Heads | 95.024€ | 63.721€ | |
Specialists & managers | 48.474€ | 41.791€ | |
Other Employees | 33.970€ | 24.970€ | |
Total | 47.854€ | 30.259€ | |
2024 | |||||||
Clasificación profesional | Hombres | Mujeres | |||||
Dirección | 145.788 € | 85.513 € | |||||
Jefaturas | 81.035 € | 67.861 € | |||||
Mandos intermedios | 43.278 € | 36.794 € | |||||
Otros | 32.586 € | 23.403 € | |||||
Total | 43.785 € | 26.215 € | |||||
2025 | ||
País | Specialists & Managers | Other employees |
España | 43.477€ | 22.320€ |
Portugal | 33.387€ | 16.082€ |
Países Bajos | 75.748€ | 50.013€ |
Polonia | 47.744€ | 24.578€ |
Hungría | 49.166€ | 25.858€ |
Italia | 37.461€ | 34.733€ |
Alemania | n/a | 37.593€ |
2024 | ||
País | Mandos intermedios | Otros |
España | 36.322€ | 17.532€ |
Portugal | 22.400€ | 13.124€ |
Países Bajos | 45.525€ | 43.407€ |
Polonia | 28.627€ | 20.431€ |
Hungría | 29.905€ | 15.529€ |
Italia | 31.570€ | 26.099€ |
Alemania | 36.077€ | 31.030€ |
2025 | 2024 | |||
Edad | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
Inferior a 30 años | 32.315 € | 24.737 € | 24.273 € | 21.285 € |
Entre 30-50 años | 46.891 € | 31.252 € | 43.982 € | 26.833 € |
Más de 50 años | 65.099 € | 29.981 € | 59.752 € | 26.590 € |
Total | 47.854 € | 30.259 € | 43,785€ | 26.215 1€ |
2025 | 2024 | |||||
País | < 30 años | 30 - 50 años | > 50 años | < 30 años | 30 - 50 años | > 50 años |
España | 26.520 € | 34.996 € | 34.127 € | 21.958€ | 30.978€ | 30.435€ |
Portugal | 16.842 € | 26.866 € | 55.683 € | 12.512€ | 16.198€ | 15.584€ |
Países Bajos | 41.281 € | 61.060 € | 73.138 € | 26.779€ | 50.024€ | 60.382€ |
Polonia | 28.859 € | 31.009 € | 50.932 € | 18.004€ | 23.853€ | 45.729€ |
Hungría | 27.434 € | 34.017 € | 46.839 € | 15.774€ | 18.070€ | 20.878€ |
Italia | 27.435 € | 42.069 € | 61.285 € | 24.599€ | 43.105€ | 35.728€ |
Alemania | - | 52.260 € | 34.060 € | - | 56.101€ | 34.196€ |
2025 | 2024 | |||
País | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
España | 40.185€ | 28.495€ | 36.796€ | 27.059€ |
Hungría | 48.082€ | 30.718€ | 30.824€ | 20.486€ |
Países Bajos | 65.807€ | 46.201€ | 64.133€ | 44.989€ |
Italia | 49.257€ | 35.788€ | 62.873€ | 32.672€ |
Portugal | 39.403€ | 20.759€ | 17.944€ | 17.447€ |
Polonia | 48.075€ | 28.376€ | 42.826€ | 26.626€ |
Alemania | 54.884€ | 35.330€ | 40.302€ | 34.301€ |
Total | 47.854€ | 30.259€ | 43.785€ | 26.215€ |
2025 | 2024 | |
Accidentabiliad y absentismo | ||
N.º de accidentes de trabajo con baja | 0 | 0 |
N.º de días perdidos por accidentes de trabajo con baja | n/a | n/a |
Índice de frecuencia | n/a | n/a |
Índice de gravedad | n/a | n/a |
Horas de absentismo | 52.411 | 49.700 |
2025 | ||
Categoría profesional | Horas de formación | |
Top management | 142 | |
Heads | 923 | |
Specialists & Managers | 3.958 | |
Other employees | 6.289 | |
Total | 11.312 | |
2025 | ||
Género | Horas de formación | |
Hombre | 4.967 | |
Mujer | 6.345 | |
Total | 11.312 | |
2024 | ||
Categoría profesional | Hombres | Mujeres |
Alta Dirección | 92 | 56 |
Dirección | 121 | 143 |
Jefaturas | 381 | 282 |
Mandos Intermedios | 493 | 909 |
Otros | 2.747 | 4.504 |
Total | 9.728 | |
Ejercicio financiero 2025 | Año | Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (‘No causa un perjuicio significativo’). | ||||||||||||||||
Actividades económicas | Códigos | Ingresos (€) | Proporción de INCN, año 2025 | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción del Volumen de Negocio que se ajusta a la Taxonomía (A.1.) o elegible según la Taxonomía (A.2), año | Categoría actividad facilitadora | Categoría actividad de transición |
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM 4.1 | 5.850.426 | 0,3 % | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,4 % | ||
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM 4.3 | 13.009.592 | 0,7 % | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,7 % | ||
Volumen de negocios de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 18.860.018 | 1,0 % | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | S | S | S | S | S | S | S | 1,0% | |||
De las cuales: facilitadoras | 0,00 | 0,0% | 0,0% | 0% | F | ||||||||||||||
De las cuales: de transición | 0,00 | 0,0% | 0,0% | 0% | T | ||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM6.5 | 0 | 0,0 % | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0% | |||||||||
Volumen de negocios de actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 0 | 0,0 % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||||||||
A. Volumen de negocios de actividades elegibles según la Taxonomía (A.1+A.2) | 18.860.018 | 1,0 % | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 1,0% | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
Volumen de negocios de actividades no elegibles según la Taxonomía (B) | 1.856.402.735 | 99,0 % | |||||||||||||||||
TOTAL | 1.875.262.753 | 100,0 % | |||||||||||||||||
Proporción de INCN/INCN totales | ||
Que se ajusta a la Taxonomía por objetivo | Elegible según la Taxonomía por objetivo | |
CCM | 1,0 % | 1,0 % |
CCA | 0,0% | 0,0% |
WTR | 0,0% | 0,0% |
CE | 0,0% | 0,0% |
PPC | 0,0% | 0,0% |
BIO | 0,0% | 0,0% |
Ejercicio financiero 2025 | Año | Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (‘No causa un perjuicio significativo’). | ||||||||||||||||
Actividades económicas | Códigos | CapEx (€) | Proporción de las CapEx, año 2025 | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción de las CapEx que se ajusta a la Taxonomía (A.1.) o elegible según la Taxonomía (A.2), año 2024 | Categoría actividad facilitadora | Categoría actividad de transición |
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM4.1 | 60.698.969 | 72,3% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 82,4% | ||
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM4.3 | 123.006 | 0,1% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 0,2% | ||
CapEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 60.821.975 | 72,4% | 72,4% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | S | S | S | S | S | S | S | 82,6% | |||
De las cuales: facilitadoras | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | F | ||||||||||||||
De las cuales: de transición | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | T | ||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la Taxonomía pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM6.5 | 214.963 | 0,3% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0,2 % | 0,2 % | ||||||||
CapEx de actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 214.963 | 0,3% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,2 % | ||||||||||
A. CapEx de actividades elegibles según la Taxonomía (A.1+A.2) | 61.036.938 | 72,7% | 72,7% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 82,8 % | ||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||
CapEx de actividades no elegibles según la Taxonomía (B) | 22.973.062 | 27,3 % | |||||||||||||||||
TOTAL | 84.010.000 | 100,0 % | |||||||||||||||||
Proporción de las CapEx/CapEx totales | ||
Que se ajusta a la Taxonomía por objetivo | Elegible según la Taxonomía por objetivo | |
CCM | 72,4% | 72,7% |
CCA | 0,0% | 0,0% |
WTR | 0,0% | 0,0% |
CE | 0,0% | 0,0% |
PPC | 0,0% | 0,0% |
BIO | 0,0% | 0,0% |
Ejercicio financiero 2025 | Año | Criterios de contribución sustancial | Criterios de ausencia de perjuicio significativo (‘No causa un perjuicio significativo’). | ||||||||||||||||||
Actividades económicas | Códigos | OpEx (€) | Proporción de OpEx año 2025 | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Economía circular | Contaminación | Biodiversidad | Mitigación del cambio climático | Adaptación al cambio climático | Agua | Contaminación | Economía circular | Biodiversidad | Garantías mínimas | Proporción de OpeX que se ajusta a la Taxonomía (A.1.) | Categoría actividad facilitadora | Categoría actividad de | ||
A. ACTIVIDADES ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||||
A.1. Actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||||
Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica | CCM 4.1 | 792.217 | 12,3% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 9,9% | ||||
Generación de electricidad a partir de energía eólica | CCM 4.3 | 2.805.292 | 43,4% | S | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | S | S | S | S | S | S | S | 36,4% | ||||
OpEx de actividades medioambientalmente sostenibles (que se ajustan a la Taxonomía) (A.1) | 3.597.509 | 55,7% | 55,7% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | S | S | S | S | S | S | S | 46,2% | |||||
De las cuales: facilitadoras | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | F | ||||||||||||||||
De las cuales: de transición | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0% | T | ||||||||||||||||
A.2. Actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) | |||||||||||||||||||||
Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros | CCM 6.5 | 0,0 | 0,0% | EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | N/EL | 0 | |||||||||||
OpEx de actividades elegibles según la Taxonomía, pero no medioambientalmente sostenibles (actividades que no se ajustan a la Taxonomía) (A.2) | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||||||||||||
A. OpEx de actividades elegibles según la Taxonomía (A.1+A.2) | 3.597.509 | 55,7% | 55,7% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 46,2% | ||||||||||||
B. ACTIVIDADES NO ELEGIBLES SEGÚN LA TAXONOMÍA | |||||||||||||||||||||
OpEx de actividades no elegibles según la Taxonomía (B) | 2.862,733 | 44,3% | |||||||||||||||||||
TOTAL | 6.460.243 | 100% | |||||||||||||||||||
Proporción de las OpEx/OpEx totales | ||
Que se ajusta a la Taxonomía por objetivo | Elegible según la Taxonomía por objetivo | |
CCM | 55,7% | 55,7% |
CCA | 0,0% | 0,0% |
WTR | 0,0% | 0,0% |
CE | 0,0% | 0,0% |
PPC | 0,0% | 0,0% |
BIO | 0,0% | 0,0% |
Actividades relacionadas con la energía nuclear | |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la investigación, el desarrollo, la demostración y la implantación de instalaciones innovadoras de generación de electricidad que producen energía a partir de procesos nucleares con un mínimo de residuos del ciclo de combustible. | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción y la explotación segura de nuevas instalaciones nucleares para producir electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno, así como sus mejoras de seguridad, utilizando las mejores tecnologías disponibles. | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la explotación segura de instalaciones nucleares existentes que producen electricidad o calor de proceso, incluido para fines de calefacción urbana o procesos industriales como la producción de hidrógeno a partir de energía nuclear, así como sus mejoras de seguridad. | No |
Actividades relacionadas con el gas fósil | |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción o explotación de instalaciones de generación de electricidad que producen electricidad a partir de combustibles fósiles gaseosos. | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación combinada de calor/frío y electricidad que utilicen combustibles fósiles gaseosos | No |
La empresa lleva a cabo, financia o tiene exposiciones a la construcción, la renovación y la explotación de instalaciones de generación de calor que producen calor/frío a partir de combustibles fósiles gaseosos. | No |
1. INFORMACIÓN GENERAL (NEIS 2) | 3 |
1.1 Base para la elaboración | 3 |
Base general para la elaboración del Informe de Sostenibilidad (BP-1) | 3 |
Información relativa a circunstancias específicas (BP-2) | 3 |
1.2 Gobernanza | 5 |
El papel de los órganos de administración, dirección y supervisión (GOV-1) | 5 |
Información facilitada a los órganos de administración, dirección y supervisión de la empresa y cuestiones de sostenibilidad abordadas por ellos (GOV-2) | 7 |
Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos (GOV-3) | 9 |
Declaración sobre la diligencia debida (GOV-4) | 9 |
Gestión de riesgos y controles internos de la divulgación de información sobre sostenibilidad (GOV-5) | 10 |
1.3 Estrategia | 11 |
Estrategia, modelo de negocio y cadena de valor (SBM-1) | 12 |
Intereses y opiniones de las partes interesadas (SBM-2) | 14 |
Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (SBM-3) | 14 |
1.4 Gestión de impactos, riesgos y oportunidades | 17 |
Descripción del proceso para determinar y evaluar los impactos, los riesgos y las oportunidades materiales (IRO-1) | 19 |
Requisitos de divulgación establecidos en las NEIS cubiertos por el Informe de Sostenibilidad de la compañía (IRO-2) | 24 |
2. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL | 25 |
2.1 Divulgación de información en virtud del artículo 8 del Reglamento (UE) 2020/852 (Reglamento sobre la taxonomía). | 25 |
2.2 Cambio climático (NEIS E1) | 34 |
Objetivo | 34 |
Interacción con otras NEIS | 34 |
Requisitos de divulgación | 32 |
SBM-3: Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio | 34 |
Integración del rendimiento relacionado con la sostenibilidad en sistemas de incentivos (GOV-3) | 35 |
Plan de transición para la mitigación del cambio climático (E1-1) | 36 |
Políticas relacionadas con la mitigación y adaptación al cambio climático (E1-2) | 37 |
Acciones y recursos en relación con las políticas de cambio climático (E1-3) | 37 |
Objetivos relacionados con la mitigación y adaptación al cambio climático (E1-4) | 38 |
Energía y emisiones (E1-5; E1-6) | 39 |
Proyectos de absorción y mitigación de GEI financiados mediante créditos de carbono (E1-7) | 44 |
Sistema de fijación del precio interno del carbono (E1-8) | 44 |
Efectos financieros previstos de riesgos materiales físicos y de transición y posibles oportunidades relacionadas con el clima (E1-9) | 44 |
2.3 Biodiversidad y ecosistemas (NEIS E4) | 45 |
Objetivo | 45 |
Interacción con otras NEIS | 45 |
Requisitos de divulgación | 45 |
Examen de la biodiversidad y los ecosistemas en la estrategia y el modelo de negocio (E4-1) | 45 |
Gestión de impactos, riesgos y oportunidades | 47 |
Políticas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-2) | 47 |
Actuaciones y recursos relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-3) | 48 |
Metas relacionadas con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-4) | 49 |
Parámetros de incidencia relacionados con los cambios de la biodiversidad y de los ecosistemas (E4-5) | 49 |
Efectos financieros previstos de los riesgos y las oportunidades relacionados con la biodiversidad y los ecosistemas (E4-6) | 50 |
3. INFORMACIÓN SOCIAL | 51 |
3.1 Personal Propio (NEIS S1) | 51 |
Objetivo | 51 |
Interacción con otras NEIS | 51 |
Requisitos de divulgación | 51 |
Intereses y opiniones de las partes interesadas (NEIS 2 SBM-2) | 51 |
Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (NEIS 2 SBM-3) | 51 |
Estrategia | 51 |
Gestión de incidencias, riesgos y oportunidades | 53 |
Políticas relacionadas con el personal propio (S1-1) | 53 |
Procesos para colaborar con los trabajadores propios y los representantes de los trabajadores en materia de impactos (S1-2) | 54 |
Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los trabajadores propios expresen sus inquietudes (S1-3) | 55 |
Adopción de medidas relacionadas con los impactos, riesgos y oportunidades relacionados con el personal propio (S1-4) | 56 |
Parámetros y metas | 57 |
Metas relacionadas con la gestión de impactos negativos, el impulso de impactos positivos y la gestión de riesgos y oportunidades materiales (S1-5) | 53 |
Características de los asalariados de la empresa (S1-6) | 58 |
Características de los trabajadores no asalariados en el personal propio de la empresa (S1-7) | 59 |
Parámetros de diversidad (S1-9) | 59 |
Salarios adecuados (S1-10) | 60 |
Protección social (S1-11) | 60 |
Personas con discapacidad (S1-12) | 60 |
Parámetros de formación y desarrollo de capacidades (S1-13) | 60 |
Parámetros de salud y seguridad (S1-14) | 61 |
Parámetros de conciliación laboral (S1-15) | 61 |
Parámetros de retribución: brecha salarial y retribución total (S1-16) | 61 |
Incidentes, reclamaciones e incidencias graves relacionados con los derechos humanos (S1-17) | 62 |
3.2 Consumidores y usuarios finales (NEIS S4) | 63 |
Objetivo | 63 |
Interacción con otras NEIS | 63 |
Requisitos de divulgación | 63 |
Estrategia | 63 |
Intereses y opiniones de las partes interesadas (SBM-2) | 63 |
Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (SBM-3) | 63 |
Políticas relacionadas con los consumidores y usuarios finales (S4-1) | 64 |
Procesos para colaborar con los consumidores y usuarios finales en materia de impactos (S4-2) | 65 |
Procesos para reparar los impactos negativos y canales para que los consumidores y usuarios finales expresen sus inquietudes (S4-3) | 65 |
Adopción de medidas relacionadas con impactos materiales, enfoques para mitigar los materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionados con los consumidores y usuarios finales y la eficacia de dichas actuaciones y enfoques (S4-4) | 66 |
Adopción de medidas relacionadas con impactos materiales, enfoques para mitigar los materiales y aprovechar las oportunidades materiales relacionados con los consumidores y usuarios finales y la eficacia de dichas actuaciones y enfoques (S4-4) | 6 |
Metas relacionadas con la gestión de impactos negativos materiales, el impulso de incidencias positivas y la gestión de riesgos y oportunidades materiales (S4-5) | 6 |
4. INFORMACIÓN DE GOBERNANZA | 67 |
4.1 Conducta empresarial (NEIS G1) | 67 |
Objetivo | 67 |
Interacción con otras NEIS | 67 |
Requisitos de divulgación | 67 |
Gobernanza | 67 |
El papel de los órganos de administración, dirección y supervisión (GOV-1) | 67 |
Impactos, riesgos y oportunidades materiales y su interacción con la estrategia y el modelo de negocio (NEIS 2 SBM-3) | 67 |
Políticas de conducta empresarial y cultura corporativa (G1-1) | 69 |
Gestión de las relaciones con los proveedores (G1-2) | 72 |
Prevención y detección de la corrupción y el soborno (G1-3) | 72 |
Casos de corrupción o soborno (G1-4) | 74 |
Influencia política y actividades de los grupos de presión (G1-5) | 74 |
Prácticas de pago (G1-6) | 75 |
4.2 Información específica de la entidad: Ciberseguridad | 76 |
5. Anexos | 80 |
5.1 Lista de puntos de datos incluidos en normas derivadas de otra legislación de la UE | 80 |
5.2 Divulgación de información conforme a la Ley 11/2018 | 83 |
5.3 Indicadores taxonómicos | 92 |
5.4 Índice de los requisitos de divulgación | 99 |
5.5 Índice de contenidos de los requisitos de la Ley 11/2018, de información no financiera y diversidad | 102 |
Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018 | |||
Información solicitada por la Ley 11/2018 | Materialidad | Página del informe donde se da respuesta | Criterio de reporting: GRI y NEIS seleccionados |
INFORMACIÓN GENERAL | |||
Una breve descripción del modelo de negocio que incluye su entorno empresarial, su organización y estructura | Material | 5 7 8 11 12 51 67 | NEIS 2 MDR-P NEIS 2 GOV-1 NEIS 2 GOV-2 NEIS 2 SBM-1 NEIS 2 SBM-2 NEIS 2 SBM-3 G1-1 |
Mercados en los que opera | Material | ||
Objetivos y estrategias de la organización | Material | ||
Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución | Material | ||
Principio de materialidad | Material | 15 19 24 | NEIS 2 IRO-1 NEIS 2 IRO-2 NEIS 2 SBM-3 |
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las políticas relativas a estas cuestiones, así como de los principales riesgos relacionados con esas cuestiones vinculados a las actividades del grupo | Material | 8 37 47 53 64 69 | NEIS 2 MDR-P E1-2 E4-2 S1-1 S4-1 G1-1 |
CUESTIONES MEDIOAMBIENTALES | |||
Información general detallada | |||
Información detallada sobre los efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa en el medio ambiente y en su caso, la salud y la seguridad | Material | 15 | NEIS 2 IRO-1 |
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental | Material | 37 48 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales | Material | 37 48 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Aplicación del principio de precaución | Material | 37 48 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales | Material | 37 48 | NEIS 2 MDR-A E1-3 E4-3 |
Contaminación | |||
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo en cuenta cualquier forma de contaminación atmosférica específica de una actividad, incluido el ruido y la contaminación lumínica | No material | N/A | N/A |
Economía circular y prevención y gestión de residuos | |||
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos | No material | N/A | N/A |
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos | No material | N/A | N/A |
Uso sostenible de los recursos | |||
Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales | No material | N/A | N/A |
Consumo de materias primas y medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso | No material | N/A | N/A |
Consumo, directo e indirecto, de energía | Material | 39 | E1-5 |
Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018 | |||
Información solicitada por la Ley 11/2018 | Materialidad | Página del informe donde se da respuesta | Criterio de reporting: GRI y NEIS seleccionados |
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética | Material | 37 | NEIS 2 MDR-A E1-3 |
Uso de energías renovables | Material | 39 | E1-5 |
Cambio climático | |||
Emisiones de gases de efecto invernadero generadas como resultado de las actividades de la empresa, incluido el uso de los bienes y servicios que produce | Material | 40 | E1-6 |
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático | Material | 35 37 44 | NEIS 2 MDR-A E1-1 E1-3 E1-7 E1-8 |
Metas de reducción establecidas voluntariamente a medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y los medios implementados para tal fin | Material | 35 38 | NEIS 2 MDR-T E1-1 E1-4 |
Protección de la biodiversidad | |||
Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad | Material | 48 | NEIS2 MDR-A E4-3 |
Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas | Material | 49 | E4-5 |
Taxonomía UE | |||
Indicadores Taxonomía europea respecto a elegibilidad | Material | 98 | N/A |
CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL | |||
Empleo | |||
Número total y distribución de empleados por país, sexo, edad y clasificación profesional | Material | 57 84 | S1-6 S1-9 GRI 405-1 en lo que respecta a empleados por categoría, sexo y edad |
Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo y promedio anual de contratos indefinidos, de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial por sexo, edad y clasificación profesional | Material | 57 85 86 | GRI 2-7 (2021) en lo que respecta a empleados por contrato laboral y tipo, por sexo. S1-6 |
Número de despidos por sexo, edad y clasificación profesional | Material | 58 | GRI 3-3 (2021) S1-6 |
Remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor | Material | 87 | GRI 3-3 (2021) S1-16 |
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo iguales o de media de la sociedad | Material | 61 | GRI 3-3 (2021) S1-16 |
Remuneración media de los consejeros y directivos, incluyendo la retribución variable, dietas, indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción desagregada por sexo | Material | 87 | GRI 3-3 (2021) S1-16 |
Implantación de políticas de desconexión laboral | Material | 54 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
Número de empleados con discapacidad | Material | 60 | S1-12 |
Organización del trabajo | |||
Organización del tiempo de trabajo | Material | 53 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018 | |||
Información solicitada por la Ley 11/2018 | Materialidad | Página del informe donde se da respuesta | Criterio de reporting: GRI y NEIS seleccionados |
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación | Material | 55 | S1-3 |
Número de horas de absentismo | Material | 89 | GRI 3-3 (2021) S1-14 |
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores | Material | 52 53 56 | NEIS 2 MDR-T NEIS 2 MDR-A S1-4 Medidas S1-5 Metas S1-15 |
Salud y seguridad | |||
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo | Material | 60 61 | S1-11 S1-14 |
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y gravedad, así como las enfermedades profesionales; desagregado por sexo | Material | 61 89 | GRI 403-9 en lo que respecta a número y tasa de accidentes GRI 403-10 en lo que respecta a casos de dolencias y enfermedades laborales S1-14 |
Relaciones sociales | |||
Organización del diálogo social incluidos procedimientos para informar y consultar al personal y negociar con ellos | Material | 54 | S1-2 |
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la empresa para promover la implicación de los trabajadores en la gestión de la compañía, en términos de información, consulta y participación | Material | 55 | S1-3 |
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país | Material | 59 | S1-8 |
Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo | Material | 59 | S1-8 |
Formación | |||
Políticas implementadas en el campo de la formación | Material | 60 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
Cantidad total de horas de formación por categoría profesional | Material | 90 | S1-13 |
Accesibilidad universal | |||
Accesibilidad universal de las personas con discapacidad | Material | 56 60 | NEIS 2 MDR-A S1-4 S1-12 |
Igualdad | |||
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres | Material | 56 57 | NEIS 2 MDR-T NEIS 2 MDR-A S1-4 S1-5 |
Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo | Material | 56 | NEIS 2 MDR-P NEIS 2 MDR-A S1-1 S1-4 GRI 3-3 |
Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad | Material | 53 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
RESPETO DE LOS DERECHOS HUMANOS | |||
Índice de los contenidos requeridos por la Ley 11/2018 | |||
Información solicitada por la Ley 11/2018 | Materialidad | Página del informe donde se da respuesta | Criterio de reporting: GRI y NEIS seleccionados |
Aplicación de procedimientos de diligencia debida | |||
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos y prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos | Material | 10 55 56 | NEIS 2 GOV 4 S1-3 S4-4 |
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos | Material | 62 | S1-17 |
Medidas implementadas para la promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva; la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación; la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la abolición efectiva del trabajo infantil | Material | 53 | NEIS 2 MDR-P S1-1 |
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO | |||
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno | Material | 72 | G1-3 |
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales | Material | 72 | G1-3 |
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro | Material | 83 | GRI 2-28 (2021) |
INFORMACIÓN SOBRE LA SOCIEDAD | |||
Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible | |||
El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local | No material | N/A | N/A |
El impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio | No material | N/A | N/A |
Las relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos | No material | N/A | N/A |
Las acciones de asociación o patrocinio | No material | N/A | N/A |
Subcontratación y proveedores | |||
Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales | Material | 72 | G1-2 |
Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental | Material | 72 | G1-2 |
Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las mismas | Material | 72 | GRI 2-6 (2021) G1-2 |
Consumidores | |||
Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores | Material | 66 | NEIS 2 MDR-T NEIS 2 MDR-A S4-4 Medidas S4-5 Metas |
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución de las mismas | Material | 66 | S4-3 |
Información fiscal | |||
Los beneficios obtenidos país por país | Material | 83 | GRI 3-3 (2021) |
Los impuestos sobre beneficios pagados | Material | 83 | GRI 3-3 (2021) |
Las subvenciones públicas recibidas | Material | 83 | GRI 201-4 en lo que respecta a subvenciones |
D. Francisco José Elías Navarro Presidente | |
D. Josep María Echarri i Torres Vocal | D. Ramiro Martínez-Pardo del Valle Vocal |
Da. Anabel López Porta Vocal | Da. Rosa González Sans Vocal |