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img155
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y  
sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas preparadas en conformidad con las  
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)  
adoptadas por la Unión Europea  
31 de diciembre de 2025  
1
img397
img398
img399
img400
img401
img402
img403
img156
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ÍNDICE  
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO.......................................................... 3  
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO ...................................................................... 4  
ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO............................................................ 5  
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO ......................................... 6  
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO .......................................................... 7  
1.  
2.  
3.  
4.  
5.  
6.  
7.  
8.  
9.  
IDENTIFICACIÓN Y ACTIVIDAD DEL GRUPO........................................................... 8  
VARIACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN.............................................. 9  
POLÍTICAS CONTABLES................................................................................... 9  
GESTIÓN DE RIESGOS....................................................................................23  
ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES ...............................................................26  
ACTIVOS INTANGIBLES ..................................................................................27  
INMOVILIZADO MATERIAL..............................................................................30  
INVERSIONES INMOBILIARIAS...........................................................................33  
ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES ............................................................35  
10. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA ........................................36  
11. EXISTENCIAS ..............................................................................................36  
12. ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES .................................................................36  
13. OTROS ACTIVOS CORRIENTES..........................................................................38  
14. EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES ...........................................38  
15. PATRIMONIO NETO.......................................................................................38  
16. DEUDA FINANCIERA......................................................................................42  
17. PROVISIONES..............................................................................................44  
18. SUBVENCIONES OFICIALES DE CAPITAL..............................................................44  
19. ACREEDORES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR..........................................................45  
20.  
OTROS PASIVOS CORRIENTES .........................................................................45  
21. INFORMACIÓN SOBRE EL PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN  
ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, 5 DE JULIO”......46  
22. SITUACION FISCAL .......................................................................................46  
23. APROVISIONAMIENTOS ..................................................................................49  
24. GASTOS DE PERSONAL ..................................................................................49  
25. OTROS INGRESOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN.....................................................50  
26. RESULTADO FINANCIERO ...............................................................................51  
27. RESULTADO CONSOLIDADO ............................................................................52  
28. COMPROMISOS ............................................................................................52  
29. BENEFICIO POR ACCIÓN.................................................................................52  
30. PARTES VINCULADAS....................................................................................53  
31. RETRIBUCIÓN DE LOS AUDITORES ....................................................................55  
32. INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL .....................................................................55  
33. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE ....................................................................55  
2
img157
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO  
(euros)  
Activo  
Notas  
31.12.2025 31.12.2024
16.687.386 14.952.235
Activos no corrientes  
897.824  
12.377.904 11.171.415
945.645  
Activos intangibles  
Inmovilizado material  
6
7
2.969.600
140.758
301.300
2.369.500
160.818
304.857
Inversiones inmobiliarias  
Activos financieros no corrientes  
Activos por impuesto diferido  
8
9
22
26.589.266 26.059.433
14.767.843 15.364.687
Activos corrientes  
Existencias  
11
12
12
12
13
14
11.287.432
28.963
800
9.831.425
42.807
800
Deudores y otras cuentas a cobrar  
Activos por impuesto corriente  
Activos financieros corrientes  
Otros activos corrientes  
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes  
Total Activo  
92.894
411.334
166.474
653.240
43.276.652 41.011.668
Patrimonio Neto y Pasivo  
31.12.2025 31.12.2024
22.511.492 19.648.498  
Patrimonio neto  
Capital social  
Prima de emisión  
Reservas  
Superávit de revalorización  
Acciones de la Sociedad dominante  
Resultados atribuidos a la Sociedad dominante  
(Dividendo a cuenta)  
15  
27
1.788.176
8.214.463
7.555.512
2.606.714  
(126.040)
3.972.667
1.788.176
8.214.463
7.127.884
1.706.432  
(116.996)
2.428.539
(1.500.000) (1.500.000)
4.725.163
50.100
4.412.286
67.324
Pasivos no corrientes  
Subvenciones de capital  
18
17
16  
18.549
14.273
Provisiones no corrientes  
Deuda financiera no corriente  
Pasivos por arrendamiento  
Otras deudas financieras no corrientes  
Pasivos por impuesto diferido  
3.155.489  
2.287.297
868.192
2.942.516  
2.755.003
187.513
1.501.025
1.388.173
22
16  
16.039.997 16.950.884
7.360.484  
592.704
Pasivos corrientes  
Deuda financiera corriente  
Pasivos por arrendamiento  
5.674.996  
582.544
6.767.780
7.058.254
563.280
345.993
711.986  
5.092.452
9.611.263
713.063
398.620
552.942  
Otras deudas financieras corrientes  
Acreedores y otras cuentas a pagar  
Otros pasivos corrientes  
Pasivos por impuesto corriente  
Administraciones Públicas acreedoras  
Total Patrimonio Neto y Pasivo  
19
20
22
22  
43.276.652 41.011.668
3
img158
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO  
(euros)  
Notas  
2025  
2024  
Ingresos  
48.951.259
48.951.259  
47.891.594
47.891.594  
Ventas netas y prestaciones de servicios
3.7  
25
330.743
205.604
Otros ingresos de explotación
Gastos
(27.671.993) (27.745.637)  
Aprovisionamientos  
23  
24
(8.607.018)
(1.022.781)
(7.446.220)
450.075  
(8.520.429)
(1.061.005)
(7.040.341)
-
Gastos de personal
Gastos por amortización
Otros gastos de explotación
Variación del valor razonable de inversiones inmobiliarias  
6 y 7  
25
8
(44.297.937) (44.367.412)  
4.984.065
(283.779)  
4.700.286
(727.619)
3.972.667
3.729.786
(369.639)  
3.360.147
(931.608)
2.428.539
Beneficio de operaciones antes de cargas financieras
Resultado financiero  
26  
22
Resultados antes de impuestos
Impuestos sobre sociedades
Resultado del ejercicio de operaciones continuadas
Resultado atribuido a socios externos
Resultado atribuido a la Sociedad dominante
Beneficio (pérdida) básico por acción
3.972.667
2,22
2.428.539
1,36
27
29
4
img159
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ESTADO DEL RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO  
(euros)  
Notas  
7 y 8  
2025  
2024  
Resultado del ejercicio
3.972.667
941.440
2.428.539
-
Revalorización de terrenos y edificios, neto de impuestos
Resto de ingresos y gastos que no se reclasifican al resultado del
periodo  
(41.158)  
(41.158)  
Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en
períodos siguientes, neto de impuestos
4.872.949
2.387.381
Resultado global atribuido a la Sociedad dominante
27
4.872.949
2.387.381
5
img160
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO  
Capital
Social  
Prima de
Emisión  
Superávit de  
revalorización  
(Acciones  
Propias)  
Resultado (Dividendo a Total Patrimonio  
(Euros)  
Reservas  
Ejercicio  
cuenta)  
Neto  
Saldo a 31 de diciembre de 2023  
1.788.176 8.214.463
6.527.560
1.747.590
(103.536)  
2.127.535
(1.000.000)  
19.301.788
Resultado global total del periodo corriente  
-
-
-
(41.158)  
-
2.428.539
-
2.387.381
Operaciones con socios o propietarios  
Operaciones con acciones o participaciones  
propias
-
-
-
-
(13.460)  
(1.500.000)  
(500.000)  
(2.013.460)  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(13.460)  
-
-
-
(1.500.000)  
1.000.000
-
(13.460)  
(1.500.000)  
(500.000)  
(27.211)
Distribución de dividendos 2024  
Distribución de dividendos 2023  
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
-
-
-
(1.500.000)  
(627.535)
600.324
(1.500.000)  
Saldo a 31 de diciembre de 2024  
1.788.176 8.214.463
7.127.884
1.706.432
(116.996)  
2.428.539
19.648.498
Resultado global total del periodo corriente  
-
-
-
-
-
-
900.282
-
-
3.972.667
-
-
4.872.949
Operaciones con socios o propietarios  
Operaciones con acciones o participaciones
propias
Distribución de dividendos 2025
Distribución de dividendos 2024
(9.044)  
(2.000.000)  
(2.009.044)  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(9.044)
-
-
-
(1.500.000)
1.500.000
(9.044)
(1.500.000)
(500.000)
-
-
(2.000.000)
Otras variaciones del patrimonio neto
-
-
-
-
427.628
-
-
(428.539)
-
(911)
Otras variaciones  
427.628  
-
-
(428.539)  
-
(911)  
Saldo a 31 de diciembre de 2025  
1.788.176 8.214.463
7.555.512
2.606.714
(126.040)  
3.972.667
(1.500.000)  
22.511.492
6
img161
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO  
(euros)  
Nota  
2025
2024
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos
Ajustes al resultado  
4.700.286
835.543  
1.022.781
144.408
-
3.360.147
1.417.148  
1.061.005
92.910
Amortización del inmovilizado (+)
6, 7
Correcciones valorativas por deterioro (+/-)
Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado (-)
Variaciones del valor en inversiones inmobiliarias  
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)
Variación de provisiones (+/-)
11, 12
55.613
8
(600.100)  
3.820
-
(22.644)
(135.503)
(26.516)  
396.762  
-
Imputación de subvenciones (-)  
(22.965)  
300.166  
(12.567)  
(3.329.170)
468.984
(1.421.390)
73.580
Gastos financieros (+)  
26  
26  
Diferencias de cambio (+/-)  
(4.479)  
Cambios en el capital corriente
619.201
(2.152.724)
751.654
(Incremento)/Decremento en Existencias
(Incremento)/Decremento en Deudores y otras cuentas a cobrar
(Incremento)/Decremento en Otros activos corrientes y no corrientes
Incremento/(Decremento) en Acreedores y otras cuentas a pagar
Incremento/(Decremento) en Otros pasivos corrientes y no corrientes  
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación  
Cobro/ (Pago) de intereses
(56.161)
2.280.823
(204.391)  
(771.014)  
(396.762)
(374.252)
4.625.482
(2.395.250)
(55.094)  
(1.368.768)  
(291.419)
(1.077.349)
837.891
Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Pagos por inversiones (-)  
(989.364)  
(262.144)
(727.220)
20.060
-
(722.360)  
(384.608)
(337.752)
1.200.000
1.200.000
-
Inmovilizado intangible
6
7
Inmovilizado material
Cobros por desinversiones (+)
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Otros activos financieros
20.060
Flujos de efectivo de actividades de inversión
(969.304)
477.640
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero  
Emisión de Deudas con entidades de crédito (+)  
Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito (-)  
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio  
Pago de dividendos (-)
1.898.551  
7.498.136  
(5.599.585)  
(9.044)  
(3.002.292)  
5.991.280  
(8.993.572)  
38.399  
(2.000.000)
(110.493)
(241.906)
653.240
(2.000.000)
(4.963.893)
139.229
Flujos de efectivo de las actividades de financiación
AUMENTO / DISMINUCIÓN DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
Efectivo y equivalentes al comienzo del ejercicio
Efectivo y equivalentes al final del ejercicio
514.011
411.334
653.240
7
img162
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
1.
IDENTIFICACIÓN Y ACTIVIDAD DEL GRUPO
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes (en adelante Grupo DESA  
o el Grupo), es un grupo de sociedades cuyo objeto principal consiste en la fabricación y
comercialización de soluciones en fijación para los sectores de la Industria, Construcción y Agricultura.
Tiene su sede en España y filiales en Francia y Portugal, así como distribuidores en los principales países
del mundo que aseguran una importante presencia internacional.
La sociedad dominante del grupo es Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. (en adelante
DESA, la Sociedad o la Sociedad dominante), la cual se constituyó en Barcelona el 12 de febrero de
1987. La Sociedad está domiciliada en la calle Guitard, número 43, Barcelona.
Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad es la cabecera de un grupo formado por sí misma y las
sociedades Grupodesa Fasteners, S.A.U., Grupodesa France, S.A.S., Grupodesa Portugal, Unipessoal,
Lda. y Grupodesa Property, S.L.U. Las sociedades actúan integradas bajo una dirección común,
asignando los recursos técnicos y financieros, y tomando las decisiones de negocio bajo criterios
homogéneos de grupo.
En Junta General de accionistas, celebrada en fecha 27 de junio de 2022, se aprobó el proyecto de
aportación de actividad inmobiliaria a “valor razonable” de los activos, menos los pasivos directamente
asociados de la Sociedad Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A., a favor de la filial de
nueva creación íntegramente participada, Grupodesa Property, S.L.U., como sociedad beneficiaria, en
los términos del proyecto redactado y suscrito el de 19 de mayo de 2022 por los miembros del Consejo
de Administración de la Sociedad dominante. El proyecto se inscribió con fecha de 20 de septiembre
de 2022. La operación se comunicó a la AEAT, con fecha 4 de octubre de 2022, al objeto de acoger la
operación de restructuración al régimen fiscal especial de neutralidad establecido en la ley del
Impuesto de Sociedades.
El objeto social de la Sociedad dominante es realizar actividades derivadas de su posición de empresa
matriz del Grupo. Su código CNAE es “6420 - Actividades de empresas holding”.
La información referente a las sociedades participadas por la Sociedad dominante al 31 de diciembre
de 2025 es la siguiente:
Porcentaje
Porcentaje Participación
Auditores
externos
Denominación
social
Domicilio
Social
Participación
directa
Indirecta
(informe
estatutario)
Actividad
Fabricación, venta, gestión y
representación de sistemas
de fijación para la industria,
comercio y servicios, así
como la importación de
materiales de fijación
Grupodesa
Fasteners,
S.A.U.
Elcano
(Navarra)
EY
100%
100%
-
-
Grupodesa
France, S.A.S.
La Buisse
(Francia)
Comercialización de
productos de ferretería
ADEX
Grupodesa
Portugal,
Unipessoal, Lda
Moita
(Portugal)
Comercialización de
productos de ferretería
100%
100%
-
-
-
-
Grupodesa
Property, S.L.U.
Barcelona Alquiler locales comerciales
8
img163
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
La información referente a las sociedades participadas por la Sociedad dominante al 31 de diciembre
de 2024 era la siguiente:
Porcentaje
Porcentaje Participación
Auditores
externos
Denominación
social
Domicilio
Social
Participación
Indirecta
(informe
estatutario)
Actividad
directa
Fabricación, venta, gestión y
representación de sistemas
de fijación para la industria,
comercio y servicios, así
como la importación de
materiales de fijación
Grupodesa
Fasteners,
S.A.U.
Elcano
(Navarra)
EY
100%
-
Grupodesa
France, S.A.S.
La Buisse
(Francia)
Comercialización de
productos de ferretería
ADEX
100%
100%
-
-
Grupodesa
Portugal,
Unipessoal, Lda
Moita
(Portugal)
Comercialización de
productos de ferretería
-
-
La Buisse
(Francia)
SCIB2G
Gestión de inmuebles
-
100%
La consolidación de las sociedades participadas se ha efectuado mediante el método de integración global.
La Sociedad dominante, desde el día 23 de diciembre de 2019, forma parte del Sistema de Interconexión
Bursátil (Mercado Continuo), modalidad de contratación de fijación de precios únicos (Fixing), bajo el
código “DESA”, tras haber sido admitidas a cotización la totalidad de sus acciones en, al menos, dos
Bolsas de Valores españolas y una vez que la Comisión Nacional del Mercado de Valores autorizó su
integración en el mismo mediante Acuerdo de fecha 20 de diciembre de 2019 (notificado a la Sociedad
el día 2 de enero de 2020).
La Sociedad dominante cotizaba desde el 2 de agosto de 2007 en el Segundo Mercado (Corros) de la Bolsa
de Barcelona.
2.  
VARIACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN  
Ejercicios 2025 y 2024  
En fecha 28 de febrero de 2025, se disolvió la sociedad francesa SCIB2G, de la que la Sociedad Dominante  
ostentaba una participación indirecta del 100% de las acciones.  
Durante el ejercicio 2024 no se produjeron variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo.  
3.  
POLÍTICAS CONTABLES  
3.1 Bases de presentación  
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de las distintas  
sociedades que forman el Grupo. Las cuentas anuales individuales del ejercicio 2025 de las sociedades del  
Grupo se propondrán a aprobación de sus respectivas Juntas Generales de accionistas o socios, dentro de  
los plazos previstos por la normativa vigente. Los administradores de la Sociedad dominante estiman que,  
como consecuencia de dicho proceso, no se producirán cambios que puedan afectar de manera significativa  
a las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2025.  
9
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado de acuerdo con las Normas Internacionales de  
Información Financiera adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos  
de la Comisión Europea y que están vigentes al 31 de diciembre de 2025 (NIIF-UE).  
La preparación de cuentas anuales consolidadas conforme a lo establecido en las NIIF-UE exige el uso  
de estimaciones contables críticas. Asimismo, exige a los Administradores y a la Dirección de la  
Sociedad, que ejerzan su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables a las mismas. En la Nota  
5 se revelan las áreas, aspectos o circunstancias que implican un mayor grado de juicio o complejidad  
en aquellos aspectos y áreas donde las hipótesis, estimaciones o asunciones practicadas son  
significativas para las cuentas anuales consolidadas adjuntas.  
3.2 Política de gestión del capital  
El objetivo del Grupo es mantener una estructura que se adecue a las necesidades operativas y de  
gestión del negocio. En esta línea, el Grupo ha mantenido de forma constante durante los últimos  
ejercicios, una proporción de, aproximadamente, de entre el 40 y el 51% de recursos propios respecto  
a la estructura financiera total, cumpliendo este ejercicio una proporción en línea con el anterior.  
La política financiera del Grupo está orientada en mantener los recursos propios, como mínimo, en  
unos parámetros equilibrados a las expectativas del Grupo. Para lograr dichos objetivos, se obtienen  
los recursos necesarios para financiar las inversiones en nuevos activos no corrientes. Al cierre del  
ejercicio 2025, no ha habido cambios en los objetivos, políticas y procesos de gestión de capital.  
3.3 Cambios en las políticas contables  
a)  
Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez en  
este ejercicio  
Las políticas contables utilizadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas son las  
mismas que las aplicadas en el ejercicio anterior, excepto por la siguiente norma, interpretación y  
modificación que se ha aplicado por primera vez en este ejercicio:  
Modificaciones a la NIC 21. Ausencia de convertibilidad  
Las modificaciones aclaran cómo las entidades deben evaluar si una moneda es convertible y cómo  
deben determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay convertibilidad; así como requerir  
desgloses que permitan a los usuarios de los estados financieros comprender el impacto de que una  
moneda no sea convertible.  
Al cierre del ejercicio 2025 no hay impacto derivado de las modificaciones de la NIC 21.  
b)  
Normas e interpretaciones aprobadas por la Unión Europea aplicadas por primera vez en  
el ejercicio anterior  
Modificaciones a la NIC 1. Presentación de estados financieros: clasificación de pasivos financieros  
como corrientes o no corrientes  
Estas modificaciones aclaran los requerimientos que hay que aplicar en la clasificación de los pasivos  
como corrientes o no corrientes. En concreto, estas modificaciones clarifican los siguientes conceptos:  
-
Derecho a diferir la liquidación. Si el derecho de una entidad a diferir la liquidación depende  
de covenants futuros, la entidad tiene derecho a diferir el pago incluso si no cumple con esos  
covenants futuros utilizando para su cálculo la información a la fecha de cierre.  
-
Diferimientos esperados. La clasificación de un pasivo se ve inalterada por la probabilidad de  
que la entidad ejercite su derecho a diferir el pago por al menos 12 meses tras el cierre del  
ejercicio.  
10  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
-
Liquidación mediante instrumentos de patrimonio propio. Hay una excepción a los  
requerimientos para liquidar pasivos mediante instrumentos de patrimonio propio que impacta  
la clasificación del pasivo.  
Estas modificaciones suponen que la exención sobre reconocimiento inicial no aplique en las  
transacciones únicas, que dan lugar al mismo importe de diferencias temporarias deducibles e  
imponibles. El Grupo no ha tenido ningún impacto significativo por esta modificación.  
Los Administradores de la Sociedad dominante han aplicado las Normas e Interpretaciones antes  
detalladas y aprobadas, en su caso, por la Unión Europea.  
En cualquier caso, los Administradores de la Sociedad dominante han evaluado los impactos de la  
aplicación de estas normas y consideran que su entrada en vigor no ha tenido un efecto significativo en  
las cuentas anuales consolidadas del Grupo.  
c)  
Normas e interpretaciones emitidas por el IASB, pero que no son aplicables en este  
ejercicio  
El Grupo tiene la intención de adoptar las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas  
emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria en la Unión Europea, cuando entren en vigor,  
si le son aplicables. Aunque el Grupo está actualmente analizando su impacto, en función de los análisis  
realizados hasta la fecha, el Grupo estima que su aplicación inicial no tendrá un impacto significativo  
sobre sus cuentas anuales consolidadas, excepto por la siguiente norma, interpretación y modificación  
emitida:  
NIIF 18 Presentación e información a revelar en los estados financieros  
La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios, tres nuevos requerimientos para mejorar la  
información de las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los inversores una mejor base  
para analizar y comparar las empresas:  
-
Mejora la comparabilidad del estado de rendimiento financiero introduciendo tres nuevas  
categorías: operativo, inversión y financiación; así como nuevos subtotales: resultado operativo  
y resultado antes de financiación e impuesto de la ganancia.  
- Proporciona una mayor transparencia de las mediciones del rendimiento definidas por la  
Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses.  
- Facilita guías para proporcionar una agrupación más útil de la información en los estados  
financieros.  
Esta norma será de aplicación a partir del 1 de enero de 2027.  
3.4 Principios de consolidación  
a)  
Sociedades dependientes  
La Sociedad Dominante, ostenta el control de las sociedades dependientes. En el momento de evaluar  
si el Grupo controla otra sociedad se considera tanto la sustancia como la forma por el porcentaje de  
participación o los derechos de voto que se poseen o aquellos potenciales que existan. Las sociedades  
dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se obtiene el control efectivo por parte del  
Grupo y se excluyen del perímetro de consolidación en la fecha que cesa el control y dominio.  
Para la contabilización de las combinaciones de negocios se utiliza el método de adquisición. El coste  
de adquisición es el valor razonable de los activos entregados, de los instrumentos de patrimonio  
emitidos y de los pasivos (incurridos o asumidos) en la fecha de intercambio o adquisición. La diferencia  
entre el coste de la combinación de negocios y el valor razonable de los activos netos adquiridos se  
11  
img164
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
reconoce como Fondo de Comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en el estado de  
resultados consolidado, en el caso de que sea negativa.  
En la Nota 1 se detallan los datos y la identificación de las sociedades dependientes.  
El proceso de consolidación se ha efectuado en base al método de integración global.  
Todos los saldos y las transacciones significativos entre las sociedades consolidadas, así como, en su  
caso, los beneficios no realizados por operaciones entre las mismas han sido eliminados en el proceso  
de consolidación.  
3.5  
Bases de elaboración de las cuentas anuales consolidadas  
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el método del coste histórico, a  
excepción de los instrumentos financieros derivados y los terrenos y edificios incluidos en Inmovilizado  
material que se valora al coste reevaluado y a las Inversiones inmobiliarias que se valoran por su valor  
razonable.  
3.6 Comparación de la información  
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos con cada una de las partidas del  
estado de situación financiera consolidado, del estado de resultados consolidado, del estado del  
resultado global consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de  
flujos de efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras del ejercicio 2025, las  
correspondientes al ejercicio anterior, que se han obtenido mediante la aplicación consistente de las  
NIIF-UE , salvo cuando una NIIF permite lo contrario.  
No existen principios contables de carácter obligatorio que, siendo significativos, no hayan sido objeto  
de aplicación.  
3.7  
Información financiera por segmentos operativos  
Un segmento operativo es un componente del Grupo:  
-
-
-
que desarrolla actividades empresariales que puedan reportarle ingresos y ocasionarles gastos  
(incluidos los ingresos y gastos relativos a transacciones con otros componentes del mismo  
Grupo);  
cuyos resultados de explotación son examinados a intervalos regulares por la máxima instancia  
de toma de decisiones operativas del Grupo con objeto de decidir sobre los recursos que deben  
asignarse al segmento y evaluar su rendimiento; y  
en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.  
El Grupo únicamente desglosa sus ventas en segmentos geográficos, al considerar que no existe otro  
tipo de diferenciación de segmentos operativos.  
El detalle del estado de resultados consolidado por segmentos geográficos es el siguiente:  
(miles de euros)  
Ejercicio terminado el 31.12.2025  
Mercado  
interior (*) Europea  
Unión  
Resto de  
países eliminaciones  
Ajustes y  
Consolidación  
Ingresos  
Clientes externos  
Clientes internos  
33.800  
-
33.800  
9.519  
4.481  
14.000  
5.632  
-
5.632  
-
(4.481)  
(4.481)  
48.951  
-
48.951  
12  
img165
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Gastos y otros  
Aprovisionamientos  
Gastos de personal  
Otros gastos e ingresos  
(17.173)  
(8.264)  
(5.532)  
(9.996)  
(245)  
(1.856)  
(4.984)  
(98)  
(300)  
4.481  
(27.672)  
(8.607)  
(7.688)  
(43.967)  
-
-
(30.969) (12.097)  
(5.382)  
4.481  
Resultado del segmento operativo  
2.831 1.903  
250  
-
4.984  
(miles de euros)  
Ejercicio terminado el 31.12.2024  
Mercado  
Unión  
Resto de  
Ajustes y  
Consolidación  
interior (*) Europea  
países eliminaciones  
Ingresos  
Clientes externos  
Clientes internos  
33.329  
-
33.329  
8.698  
4.163  
12.861  
5.865  
-
5.865  
-
(4.163)  
(4.163)  
47.892  
-
47.892  
Gastos y otros  
Aprovisionamientos  
Gastos de personal  
Otros gastos e ingresos  
(15.730) (10.808)  
(5.371)  
-
(300)  
4.163  
(27.746)  
(8.520)  
(7.896)  
(44.162)  
(8.368)  
(6.247)  
(152)  
(1.349)  
-
-
(30.345) (12.309)  
(5.671)  
4.163  
Resultado del segmento operativo  
2.984 552  
194  
-
3.730  
El detalle de las ventas del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:  
(euros)  
2025  
33.799.791  
9.518.789  
5.632.679  
48.951.259  
2024  
33.329.281  
8.697.661  
5.864.652  
47.891.594  
Ventas nacionales  
Entregas intracomunitarias  
Exportaciones  
Total  
El único segmento de actividad del Grupo corresponde a la venta de sistemas de fijaciones y productos  
de ferretería.  
Todos los ingresos de 2025 y 2024 se realizaron a precio fijo, a entidades privadas y sin intermediarios,  
y también corresponden a contratos de corta duración.  
El momento de la transferencia de los bienes o servicios del Grupo al cliente se basa principalmente en  
un momento específico en el tiempo, es decir, la entrega del bien o la prestación del servicio al cliente.  
(*) Incluye las cifras de ingresos y gastos de las sociedades dependientes Grupodesa France, S.A.S. y  
Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda, que se han generado en sus propios países.  
El Grupo no tiene activos y pasivos no corrientes relevantes asociados a otro segmento operativo que  
no sea el mercado interior. El valor neto contable de los activos corporativos (oficinas centrales)  
asciende a 31 de diciembre de 2025 a 12 miles de euros (9 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).  
En el ejercicio 2023, el Grupo tenía un inmueble en Francia cuyo valor neto contable al 31 de diciembre  
de 2023 ascendía a 1.200 miles de euros, que fue enajenado durante el ejercicio 2024. A 31 de  
diciembre de 2025 y 2024, no existen deudas por arrendamiento financiero. Los deudores comerciales  
y acreedores asociados a los segmentos operativos que no sean el mercado interior representan  
aproximadamente al 31 de diciembre de 2025 el 8% y 18% del total del respectivo epígrafe del estado  
de situación financiera consolidado.  
13  
img166
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
La gestión fiscal y de financiación se realiza de forma centralizada.  
Prácticamente la totalidad del cash-flow generado ha sido ocasionado en el segmento operativo del  
mercado interior  
3.8  
Principios contables y normas de valoración aplicados  
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se ha seguido los principios contables y normas de  
valoración contenidos en las Norma Internacionales de Información Financiera (NIIF) y sus interpretaciones  
(CINIIF) adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) al 31 de diciembre de 2025. Un resumen de los más  
significativos se presenta a continuación:  
a)  
Transacciones en moneda extrajera  
aa) Moneda funcional y presentación  
Las partidas incluidas en las cuentas anuales consolidadas del Grupo se valoran utilizando el Euro (entorno  
económico principal) y se presentan en euros dado que es la moneda funcional y de presentación del Grupo.  
No obstante, y, únicamente a efectos de presentación, las cifras incluidas en estas cuentas anuales  
consolidadas se han redondeado a cifras enteras, sin incluir decimales.  
ab)  
Transacciones y saldos  
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio  
vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de  
la liquidación de estas transacciones, y de la conversión a los tipos de cambio del cierre de los activos y  
pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en el estado de resultados  
consolidado, excepto si se registran en el patrimonio neto.  
b)  
Inmovilizado material y activos intangibles  
Inmovilizado material  
ba)  
baa) Terrenos y edificios  
Los terrenos y edificios se miden a valor razonable menos la amortización acumulada y el deterioro de  
pérdidas después de la fecha de revalorización que se pongan de manifiesto con posterioridad. Las  
valoraciones se realizarán con una frecuencia no inferior a tres años para asegurar que el valor en libros  
de un activo revalorizado no difiera materialmente de su valor razonable, salvo que cualquier  
circunstancia haga aconsejable que se produzca una nueva valoración en función de la evolución del  
concreto mercado inmobiliario o la puesta de manifiesto de un deterioro.  
Un superávit de revalorización se registrará con abono a patrimonio neto bajo el encabezamiento de  
superávit de revalorización. Sin embargo, en la medida en que revierta un déficit de revalorización del  
mismo activo previamente reconocido en resultados, el aumento se reconocería en resultados. Se  
reconoce un déficit de revalorización en resultados, excepto en la medida en que compense un  
superávit ya existente sobre el mismo activo que previamente se había reconocido en superávit de  
revalorización.  
Un traspaso desde superávit por revalorización a reservas se realizará anualmente por la diferencia  
entre la amortización basada en el valor en libros revalorizado del activo y la amortización basada en  
el coste original del activo.  
Adicionalmente, la amortización acumulada a la fecha de revalorización se elimina contra el importe  
en libros bruto del activo y el importe neto se actualiza al importe revalorizado del activo.  
14  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Al momento de la disposición, cualquier superávit de revaluación relacionado con el activo particular  
que se vende se transfiere a resultado del ejercicio.  
Mencionar que durante el ejercicio 2022, con ocasión de la operación de segregación se pusieron de  
manifiesto los valores razonables de los activos segregados y por ello, al objeto de adecuar la imagen  
fiel del Grupo de forma consolidada y en función de lo que dispone la normativa contable de aplicación  
(IFRS), el Grupo y en función de la causa antedicha cambió su política contable de valoración de  
Inmovilizado material e Inversiones inmobiliarias como permiten la NIC 16 y la NIC 40, respectivamente,  
y como modo de reflejar la imagen fiel en el consolidado. Con anterioridad al 1 de enero de 2022, los  
terrenos y edificios clasificados como Inmovilizado material e Inversiones inmobiliarias, estaban  
valorados a precio de coste.  
Por las razones indicadas y con efectos 1 de enero de 2022, el Grupo decidió cambiar el método de  
contabilización de los terrenos y edificios clasificados como Inmovilizado material e Inversiones  
inmobiliarias, ya que se consideraba que el modelo de revaluación proporciona mejor la información  
relevante a los usuarios de sus cuentas anuales consolidadas en función, además, de aportación de  
activos, vía segregación, indicado en la Nota 1 anterior, por cuanto y además, las técnicas de valoración  
disponibles por tasadores de prestigio y de primer orden proporcionaron estimaciones fiables de los  
activos inmobiliarios en cuestión.  
Después de ese inicial reconocimiento, los terrenos y edificios pasaron a medir a su valor razonable en  
la fecha de la revaluación menos cualquier amortización acumulada y pérdidas por deterioro  
acumuladas que se pongan de manifiesto con posterioridad.  
bab) Otro inmovilizado  
El resto del inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortización acumulada y, en su caso,  
la pérdida acumulada por deterioro del valor. Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo,  
solo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que  
se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con  
fiabilidad. En este sentido los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se  
registran en el estado de resultados consolidado a medida que se incurren.  
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe  
amortizable de forma sistemática a lo largo de la vida útil. A estos efectos se entiende por importe  
amortizable el coste de adquisición menos su valor residual.  
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación de las  
vidas útiles que se mencionan a continuación:  
Inmuebles y edificios  
20-30 años  
10 años  
5-10 años  
4 años  
Instalaciones técnicas y maquinaria  
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario  
Equipos para proceso de información  
Elementos de transporte  
5 años  
Otro inmovilizado  
3-6 años  
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al  
cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen  
como un cambio de estimación.  
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su valor recuperable estimado, su valor se reduce  
de forma inmediata hasta su valor recuperable.  
Las pérdidas y ganancias por la venta del inmovilizado material se calculan comparando los ingresos  
obtenidos con el importe reflejado en los libros y se incluyen en el estado de resultados consolidado.  
15  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Las inversiones de carácter permanente realizadas en inmuebles arrendados a terceros se reconocen  
siguiendo los mismos criterios utilizados para el resto del inmovilizado material. En este caso las  
inversiones se amortizan a lo largo de su vida útil o el plazo de arrendamiento si éste es inferior.  
bb) Inversiones inmobiliarias  
Las inversiones inmobiliarias se registran inicialmente al coste, incluidos los costes de transacción.  
Con posterioridad al reconocimiento inicial, se registran a su valor razonable, que refleja las  
condiciones del mercado a la fecha de medición. Las ganancias o pérdidas derivadas de cambios en los  
valores razonables de las Inversiones inmobiliarias se incluirán en resultados en el ejercicio en que se  
produzcan, incluido el efecto fiscal correspondiente.  
Las Inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o cuando se retiran permanentemente  
del uso y no hay beneficio económico futuro esperado de su disposición. La diferencia entre el producto  
neto de la enajenación y el importe en libros del activo se reconoce en resultados en el período de baja  
en cuentas.  
bc) Activos intangibles  
Los activos intangibles se encuentran valorados por su precio de adquisición o por su coste de  
producción, minorado por la amortización acumulada y por las posibles pérdidas por deterioro de su  
valor. Un activo intangible se reconoce como tal, si y solo si es probable que genere beneficios futuros  
al Grupo y que su coste pueda ser valorado de forma fiable. En cada caso se analiza y determina la vida  
útil económica de un activo intangible y son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles  
estimadas y su recuperabilidad se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el  
valor neto contable pudiera no ser recuperable.  
Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados al cierre del ejercicio, y si procede,  
ajustados de forma prospectiva.  
Las aplicaciones informáticas adquiridas y las desarrolladas internamente, se presentan por el valor de  
adquisición o producción y se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil que se estima en un  
período de entre 3 y 6 años. Los costes de mantenimiento y reparaciones que no representan una  
ampliación de la vida útil son cargados en el estado de resultados consolidado en el ejercicio en que se  
producen.  
Los gastos de desarrollo se activan cuando son específicamente individualizados por proyectos, su coste  
claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo, y tienen motivos fundados de  
éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial del proyecto de que se trate. Se amortizan en  
5 años cuando el desarrollo ya ha finalizado.  
c)  
Deterioro del valor de los activos no financieros  
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto un  
potencial deterioro del valor de los activos no financieros sujetos a depreciación o amortización, con  
la finalidad de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor  
recuperable.  
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su  
valor de uso. La determinación del valor de uso del activo se determina en función de los flujos de  
efectivo futuros que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones  
en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer  
por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes del mercado  
considerarían en la valoración de dichos flujos.  
16  
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Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus  
valores recuperables se reconocen con cargo al estado de resultados consolidado.  
Las unidades generadoras de efectivo (UGE) se definen a nivel de cada una de las entidades legales del  
grupo. Sin embargo, las sociedades Grupodesa Fasteners, S.A.U., Grupodesa France, S.A.S. y Grupodesa  
Portugal, Unipessoal, Lda, se agrupan en una única UGE porque los flujos de caja generados por éstas  
no son independientes.  
d)  
Activos financieros  
da) Clasificación y valoración  
Activos financieros a coste amortizado  
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen  
los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en  
un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por el Grupo, salvo,  
en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.  
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor  
razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor  
razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente  
atribuibles.  
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.  
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no  
tienen un tipo de interés contractual, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran  
inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de  
efectivo no es significativo.  
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias  
Incluyen los activos financieros originados o adquiridos con el objetivo de obtener ganancias a corto  
plazo. Asimismo, también forman parte de esta categoría los instrumentos derivados que no hayan sido  
designados como instrumentos de cobertura.  
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor  
razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los costes de transacción  
que les sean directamente atribuibles se reconocen en el estado de resultados consolidado.  
Tras su reconocimiento inicial, los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor  
razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los  
cambios que se producen en el valor razonable se imputan en el estado de resultados consolidado.  
db)  
Cancelación  
Los activos financieros se dan de baja del estado de situación financiera consolidado cuando han  
expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se  
transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios  
inherentes a su propiedad.  
Si el Grupo no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste  
se da de baja cuando no se retiene el control. Si el Grupo mantiene el control del activo, continúa  
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reconociéndolo por el importe al que está expuesto por las variaciones de valor del activo cedido, es  
decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.  
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles,  
considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del  
activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente  
en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y  
forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.  
El Grupo no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los  
riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos. En estos casos, el  
Grupo reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.  
dc)  
Intereses recibidos de activos financieros  
Los intereses de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se  
reconocen como ingresos en el estado de resultados consolidado utilizando el método del tipo de interés  
efectivo. A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma  
independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no  
vencidos en dicho momento. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar  
el tipo de interés contractual del instrumento financiero.  
e)  
Deterioro del valor de los activos financieros  
El valor en libros de los activos financieros se corrige por el Grupo con cargo al estado de resultados  
consolidado cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.  
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, el Grupo evalúa las posibles  
pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo  
similares.  
Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas  
a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento  
inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.  
El Grupo considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para  
los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la  
existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien  
la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso  
en su cobro.  
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en el estado de resultados consolidado y tiene  
como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no  
se hubiese registrado el deterioro de valor.  
f)  
Contratos de arrendamiento  
La NIIF 16 requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo  
de balance similar a la contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17.  
La norma incluye dos exenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los  
arrendamientos de activo de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo, es decir los contratos de  
arrendamientos con un plazo inferior a doce meses. El Grupo carga los gastos de arrendamientos  
procedentes de los mismos en el estado de resultados consolidado.  
En fecha de inicio de un arrendamiento, el arrendatario reconoce un pasivo por los pagos a realizar por  
el arrendamiento y un activo que representa el de usar el activo subyacente durante el plazo del  
arrendamiento. Los arrendatarios reconocen por separado el gasto por intereses correspondientes al  
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pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho de uso. Los arrendatarios están  
obligados a revaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos. El arrendatario  
generalmente reconoce el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste  
al activo por derecho de uso. La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica  
sustancialmente respecto a la contabilidad de la NIC 17. En este sentido, se sigue clasificando los  
arrendamientos con los mismos principios de clasificación que en la NIC 17 y se registran dos tipos de  
arrendamiento, arrendamiento operativo y financiero.  
Para el cálculo del valor actual de los pagos mínimos por el arrendamiento financiero se utiliza el tipo  
de interés implícito del contrato y si éste no se puede determinar, el tipo de interés del arrendatario  
para operaciones similares. La carga financiera total se distribuye a lo largo del plazo del arrendamiento  
y se imputa en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que se devenga, aplicando el método  
del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se registran como gastos del ejercicio  
en que se incurre en ellas.  
A los activos reconocidos en el estado de situación financiera consolidado como consecuencia de  
arrendamientos financieros, se les aplican los criterios de amortización, deterioro y baja que les  
corresponden según su naturaleza.  
g)  
Activos no corrientes mantenidos para la venta  
Se clasifican como activos mantenidos para la venta todos los activos y pasivos vinculados para los  
cuales se han iniciado gestiones activas para su venta, están disponibles en sus condiciones actuales  
para su enajenación y es altamente probable que la misma se lleve a cabo dentro de los doce meses  
siguientes. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor  
razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización,  
desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta.  
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se presentan en el balance consolidado en los  
epígrafes “Activos no corrientes mantenidos para la venta” para los activos y “Pasivos vinculados con  
activos no corrientes mantenidos para la venta” para los pasivos, si hubiera.  
h)  
Existencias  
Las existencias se valoran a su precio de adquisición o coste de producción. El precio de adquisición  
incluye el importe facturado por el vendedor, después de deducir cualquier descuento, rebaja en el  
precio u otras partidas similares, y todos los gastos adicionales producidos hasta que los bienes se hallen  
ubicados para su venta, tales como transportes, aranceles de aduanas, seguros y otros directamente  
atribuibles a la adquisición de las existencias. El coste de producción se determina añadiendo al precio  
de adquisición de las materias primas y otras materias consumibles, los costes directamente imputables  
al producto. También se incluye la parte que razonablemente corresponde de los costes indirectamente  
imputables a los productos, en la medida en que tales costes corresponden al periodo de fabricación,  
elaboración o construcción, en los que se haya incurrido al ubicarlos para su venta y se basan en el  
nivel de utilización de la capacidad normal de trabajo de los medios de producción.  
Dado que las existencias del Grupo no necesitan un periodo de tiempo superior a un año para estar en  
condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de  
producción.  
El Grupo utiliza el coste medio ponderado para la asignación de valor a las existencias.  
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición o a su coste de  
producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en el  
estado de resultados consolidado. Para las materias primas y otras materias consumibles en el proceso  
de producción, no se realiza corrección valorativa si se espera que los productos terminados a los que  
se incorporarán sean vendidos por encima del coste.  
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i)  
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes  
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en  
entidades financieras, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez -o liquidez inmediata o con  
vencimiento original de tres meses o menos- y los descubiertos bancarios.  
j)  
Capital social  
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.  
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se  
presentan deducidos -neto de impuestos- del patrimonio neto.  
Los costes, directamente atribuibles, y que incrementan la emisión de nuevas acciones u opciones  
realizados con la finalidad de adquirir un negocio, se incluyen como más coste de la adquisición, como  
parte de la contraprestación de dicha adquisición.  
Los dividendos se reconocen como un pasivo en el momento en que se aprueban.  
Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere sus propias acciones o participaciones la  
contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de  
impuestos) se deduce del patrimonio atribuible a sus accionistas hasta su cancelación, emisión de nuevo  
o enajenación. Cuando estas acciones se venden, o posteriormente se vuelven a emitir, cualquier  
importe recibido, neto de cualquier coste incremental directamente atribuible y de los efectos  
impositivos, se incluye en el patrimonio neto atribuible a sus accionistas.  
k)  
Pasivos financieros  
ka) Clasificación y valoración  
Pasivos financieros a coste amortizado  
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico  
del Grupo y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.  
En su reconocimiento inicial en el estado de situación financiera consolidado, se registran por su valor  
razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor  
razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean  
directamente atribuibles.  
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los  
intereses devengados se contabilizan en el estado de resultados consolidado, aplicando el método del  
tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no  
superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos  
por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su  
valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.  
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias  
Incluyen los pasivos financieros que se mantienen para negociar, es decir que básicamente han sido  
emitidos con la intención de readquirirlos en el corto plazo, y los instrumentos derivados que no hayan  
sido designados como instrumentos de cobertura.  
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que, salvo  
evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de  
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la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se  
reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.  
Después del reconocimiento inicial la empresa valora los pasivos financieros comprendidos en esta  
categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.  
Se determina el valor razonable de los instrumentos financieros de acuerdo con la siguiente jerarquía:  
ꢀ
Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos  
o pasivos idénticos, a los que el Grupo pueda acceder en la fecha de valoración.  
ꢀ
Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para instrumentos  
similares u otras metodologías de valoración en las que todas las variables significativas están  
basadas en datos de mercado observables directa o indirectamente.  
ꢀ
Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de  
mercado observables.  
kb)  
Cancelación  
El Grupo da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.  
l) Impuesto sobre beneficios  
La Sociedad dominante tributa a efectos del impuesto sobre sociedades en régimen consolidado en el  
grupo de tributación encabezado por ella misma y en el que, al 31 de diciembre de 2025, están  
integradas las sociedades dependientes Grupodesa Fasteners, S.A.U. y Grupodesa Property, S.L.U.  
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como la suma del impuesto corriente,  
que resulta de la aplicación del correspondiente tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio  
tras aplicar las bonificaciones y deducciones existentes, y de la variación de los activos y pasivos por  
impuestos diferidos contabilizados. Se reconoce en el estado de resultados consolidado, excepto en  
aquellos casos en los que este impuesto está directamente relacionado con partidas directamente  
reflejadas en el patrimonio neto, en cuyo caso el impuesto se reconoce, así mismo, en este epígrafe.  
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance  
entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de  
un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.  
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de  
“Activos por impuesto diferido” y “Pasivos por impuesto diferido” del estado de situación financiera  
consolidado.  
El Grupo reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles,  
salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.  
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles,  
créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en  
que resulte probable que se disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos  
activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.  
En la fecha de cierre de cada ejercicio el Grupo evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos y  
aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, el Grupo procede a dar de  
baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a  
registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte  
probable que se disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.  
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Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento  
de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente  
se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.  
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no  
corrientes.  
m)  
Prestaciones a empleados  
ma)  
Obligaciones por pensiones y similares  
No existen en la actualidad obligaciones de esta naturaleza.  
mb) Compensaciones basadas en acciones  
No existen en la actualidad en el Grupo.  
mc)  
Indemnizaciones por cese  
De acuerdo con la legislación laboral vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a  
aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las  
indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del  
ejercicio en el que exista una expectativa válida, creada por el Grupo frente a terceros afectados.  
n)  
Provisiones  
Las provisiones se reconocen cuando:  
-
-
El Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal, implícita o subyacente como resultado de  
un hecho pasado, y;  
Hay más probabilidades de que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la  
obligación que de lo contrario y el importe ha sido, o pueda ser, estimado de forma fiable.  
No existen riesgos de los que se deriven contingencias futuras significativas que afecten al Grupo  
que no hayan sido considerados en estas cuentas anuales consolidadas.  
o)  
Reconocimiento de ingresos  
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de los bienes y servicios vendidos netos del impuesto  
sobre el valor añadido, devoluciones y descuentos.  
Los ingresos se reconocen sólo cuando existe evidencia fehaciente de un acuerdo con otras partes, los  
productos se han entregado o los servicios se han prestado, los importes relacionados están fijados y  
su cobro está razonablemente asegurado.  
p)  
Clasificación corriente-no corriente  
El Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situación financiera consolidado en base a la  
clasificación de corrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando:  
Se espera realizarlo, o se pretende venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotación;  
Se mantiene principalmente con fines de negociación;  
Se espera realizarlo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que  
se informa; o  
22  
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Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado  
o usado para cancelar un pasivo al menos durante los doce meses a partir de la fecha del  
ejercicio sobre el que se informa.  
El resto de los activos se clasifican como no corrientes.  
Un pasivo se clasifica como corriente cuando:  
Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotación;  
Se mantiene principalmente con fines de negociación;  
Debe liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se  
informa; o  
No existe un derecho incondicional para aplazar su cancelación, al menos durante los doce  
meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa.  
El Grupo clasifica el resto de los pasivos como no corrientes, cuando el Grupo tiene el derecho  
incondicional a diferir en la liquidación más allá de un ejercicio económico.  
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes,  
respetivamente.  
No se compensan activos con pasivos salvo que la compensación sea requerida o esté permitida por  
alguna Norma o interpretación.  
4.  
GESTIÓN DE RIESGOS  
4.1 Factores de riesgo financiero  
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros, correspondientes a riesgos de  
crédito, riesgos de mercado (riesgo de tipo de interés y de tipo de cambio) y el riesgo de liquidez.  
La responsabilidad de evaluar el riesgo es responsabilidad de la Dirección financiera del Grupo con arreglo  
a las directrices establecidas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante, quién establece  
las pautas para la gestión del riesgo global y aquellas particulares que afectan a los tipos de interés, riesgos  
de liquidez e inversiones de los excesos de liquidez.  
a)  
Riesgo de crédito  
El Grupo no tiene concentraciones importantes de riesgo de crédito concedido a sus clientes. La política de  
la Dirección del Grupo establece que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de  
crédito razonable. No es corriente solicitar garantías a sus clientes.  
La exposición máxima al riesgo del crédito al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:  
(euros)  
2025  
140.758  
11.287.432  
28.963  
800  
411.334  
11.869.287 10.689.090  
2024  
160.818  
9.831.425  
42.807  
800  
653.240  
Activos financieros no corrientes  
Deudores y otras cuentas a cobrar  
Activos por impuesto corriente  
Activos financieros corrientes  
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes  
Total  
23  
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b)  
Riesgo de mercado  
ba)  
Riesgos de tipo de interés  
Los ingresos y los flujos de caja de las actividades ordinarias del Grupo son dependientes respecto de las  
variaciones en los tipos de interés del mercado, ya que lleva a cabo la mayor parte de sus transacciones  
mediante el uso de la práctica del descuento bancario. El Grupo no dispone en la actualidad de activos  
remunerados.  
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el tipo de interés,  
manteniéndose todas las demás variables constantes:  
Incremento/(decremento)  
en puntos básicos  
del coste de la deuda  
Efecto en  
resultado  
Año  
+ 1%  
-1%  
+ 1%  
-1%  
(105.160)  
105.160  
(86.175)  
86.175  
2025  
2024  
bb)  
Riesgos de tipo de cambio  
El Grupo opera internacionalmente y está expuesto al riesgo de tipo de cambio, sobre todo frente al  
dólar americano. Los riesgos de cambio surgen ante transacciones comerciales futuras, activos  
reconocidos y pasivos en moneda extranjera.  
Aproximadamente un 38% (40% en 2024) de las compras del Grupo se efectúan en dólares americanos,  
siendo las transacciones con otras divisas no significativas.  
Para proceder al pago de dichas compras, el Grupo utiliza básicamente como forma de pago los sistemas  
de liquidación entre los 30 y 90 días fecha de embarque desde el país de origen. Como consecuencia  
de esta operativa, el riesgo de cambio desde la disposición de la compra hasta el pago efectivo de la  
misma se limita a un periodo promedio de 60 días.  
A 31 de diciembre de 2025, el Grupo no tiene contratados derivados con entidades financieras para  
para cubrir el riesgo de apreciación del dólar americano frente al euro.  
A 31 de diciembre de 2024, el Grupo no tenía contratados derivados con entidades financieras para  
para cubrir el riesgo de apreciación del dólar americano frente al euro.  
El Grupo asegura mayoritariamente las operaciones realizadas en dólares mediante seguros de tipo de  
cambio.  
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en el tipo de cambio  
dólar americano/euro, manteniéndose todas las demás variables constantes:  
Incremento/(decremento)  
Año  
en USD  
Efecto en resultado  
+ 1%  
-1%  
(87.655)  
85.920  
2025  
2024  
+ 1%  
-1%  
(112.128)  
109.908  
24  
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c)  
Riesgo de liquidez  
Dado el carácter altamente dinámico, la Dirección del Grupo tiene como objetivo principal mantener una  
financiación lo suficientemente flexible que le permita un uso de líneas de crédito adecuadas y asequibles.  
El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que el Grupo no pueda disponer de fondos líquidos,  
o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente a todo momento a  
sus obligaciones de pago. El objetivo del Grupo es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.  
Algunas ratios de liquidez existentes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:  
(euros)  
2025  
2024  
Activos corrientes  
Pasivos corrientes  
26.589.266  
(16.039.997) (16.950.884)  
26.059.433  
10.549.269  
9.108.549  
Pasivos corrientes  
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes  
16.039.997  
411.334  
2,56%  
16.950.884  
653.240  
3,85%  
Pasivos corrientes  
16.039.997  
16.950.884  
Activos financieros corrientes  
Otros activos financieros  
800  
800  
800  
800  
Disponible en líneas de crédito (Nota 16)  
Disponible en líneas de descuento (Nota 16)  
2.046.214  
9.256.750  
11.303.764  
1,42  
1.006.185  
11.617.447  
12.624.432  
1,34  
Los vencimientos contractuales, no descontados, de los pasivos financieros al 31 de diciembre de 2025  
y 2024 son los siguientes:  
2025  
Entre 3  
meses y  
1 año  
Entre 1  
años y 5  
años  
Hasta 3  
meses  
Más de 5  
Años  
(euros)  
Total  
Préstamos y créditos de  
entidades de crédito  
Principal  
Intereses  
Pasivos por arrendamiento  
Principal  
Intereses  
Otros pasivos financieros  
Deudas con las  
6.560.589  
6.554.255  
6.334  
165.427  
147.794  
17.633  
230.524  
907.391  
868.192  
39.199  
2.349.658  
2.176.912  
172.746  
-
-
-
-
7.698.504  
7.635.972  
62.532  
3.121.980  
2.880.001  
241.979  
213.525  
16.999  
492.645  
444.910  
47.735  
-
114.250  
110.385  
3.865  
-
1.621.259  
1.621.259  
Administraciones  
Públicas  
Otros pasivos financieros  
711.986  
909.273  
7.058.254  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
711.986  
909.273  
7.058.254  
Otros pasivos corrientes  
Acreedores comerciales y  
otras cuentas a pagar  
7.058.254  
-
-
-
7.058.254  
Total  
15.405.529  
723.169  
3.257.049  
114.250  
19.499.997  
25  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
2024  
Entre 3  
meses y  
1 año  
Entre 1  
años y 5  
años  
Hasta 3  
meses  
Más de 5  
Años  
(euros)  
Total  
Préstamos y créditos de  
entidades de crédito  
Principal  
4.690.324  
4.686.233  
4.091  
238.516  
237.352  
1.164  
103.475  
103.342  
133  
-
-
-
5.032.315  
5.026.927  
5.388  
Intereses  
Pasivos por arrendamiento  
Principal  
Intereses  
Otros pasivos financieros  
Deudas con las  
174.092  
145.258  
28.834  
516.774  
437.286  
79.488  
-
2.851.457  
2.594.768  
256.689  
-
169.730  
160.235  
9.495  
-
3.712.053  
3.337.547  
374.506  
1.664.625  
1.664.625  
Administraciones  
Públicas  
Otros pasivos financieros  
552.942  
1.111.683  
21.042  
-
-
-
-
-
-
-
552.942  
1.111.683  
253.035  
Otros pasivos corrientes  
Acreedores comerciales y  
Otras cuentas a pagar  
63.127  
168.866  
9.611.263  
-
-
-
9.611.263  
Total  
16.161.346  
818.417  
3.123.798  
169.730  
20.273.291  
Al tratarse de cantidades no descontadas e incluir intereses futuros, las cifras incluidas en el cuadro  
anterior no corresponden a los importes registrados en el estado de situación financiera consolidado.  
En función de la evolución y las previsiones futuras de generación de caja y del beneficio del Grupo, el  
reparto de dividendos se ajusta con vistas a mantener los recursos propios en un entorno de parámetros  
equilibrados y adecuados a un grupo comercial y logístico como el Grupo DESA.  
4.2 Estimación del valor razonable  
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los  
precios de mercado al cierre del ejercicio. El precio de mercado usado por el Grupo para los activos  
financieros es el precio corriente comprador; el precio de mercado apropiado para los pasivos financieros  
es el precio corriente vendedor. El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un  
mercado activo se determina usando técnicas de valoración comúnmente aceptadas utilizando, en la medida  
de lo posible, variables observables.  
El valor razonable de los terrenos y edificios incluidos en Inmovilizado material y en Inversiones inmobiliarias  
se valúan de acuerdo a los métodos descritos en las notas 7 y 8.  
5.  
ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES  
Las asunciones y estimaciones se revisan periódicamente y están basadas en las experiencias históricas  
y otros factores, incluidas las expectativas de futuro o acontecimientos futuros que se consideran  
razonables bajo determinadas circunstancias. Los resultados de dichos acontecimientos pueden diferir  
de las previsiones iniciales. Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre  
la estimación de la incertidumbre en la fecha de cierre de ejercicio, son los siguientes:  
26  
img179
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
a)  
Activos por impuesto diferido  
De acuerdo con la NIC 12 el Grupo reconoce aquellos activos por diferencias temporarias, deducciones  
y bases imponibles negativas pendientes de compensar cuya probable materialización en el futuro  
signifique menores pagos por impuesto sobre beneficios. Para ello, evalúa periódicamente sus  
proyecciones financieras de resultados futuros y las bases imponibles previsibles de las diferentes  
sociedades extranjeras y del grupo de tributación consolidado constituido por las sociedades españolas.  
El Grupo tiene registrados activos por impuesto diferido al 31 de diciembre de 2025 por importe de  
301.300 euros (304.857 euros al 31 de diciembre de 2024) corresponden principalmente a diferencias  
temporarias deducibles y al impacto de la NIC12 (Nota 22).  
b)  
Deterioro de activos no corrientes  
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de  
estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible  
deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad dominante  
estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo  
de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de  
esos flujos de efectivo.  
c)  
Provisiones  
El Grupo reconoce provisiones sobre riesgos, de acuerdo con la política contable indicada en la Nota  
3.8 de esta memoria consolidada. El Grupo ha realizado juicios y estimaciones en relación con la  
probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una  
provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría  
dicha obligación, de acuerdo con la información presente disponible, la experiencia pretérita y las  
apreciaciones de sus asesores.  
d)  
Deterioro del valor de los activos financieros a coste amortizado  
La valoración de los activos financieros a coste amortizado, principalmente respecto de los saldos de  
clientes a cobrar, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable,  
a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores  
de la Sociedad Dominante analizan la razonabilidad del cálculo de deterioro de clientes elaborado por la  
Dirección del Grupo y estiman la provisión por deterioro de clientes.  
e)  
Deterioro del valor de las existencias  
La valoración de las existencias requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor  
recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los  
Administradores de la Sociedad Dominante analizan la razonabilidad del cálculo de lenta rotación  
elaborado por la Dirección del Grupo y estiman la provisión por deterioro de existencias.  
6.  
ACTIVOS INTANGIBLES  
La composición y movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:  
27  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Otro  
(euros)  
Propiedad Aplicaciones inmovilizado  
Desarrollo industrial informáticas  
intangible  
Total  
Coste  
Saldo al 31.12.2023  
Altas  
Altas por aplicación NIIF 16  
Bajas  
Bajas por aplicación NIIF 16  
Traspasos  
Saldo al 31.12.2024  
Altas  
Altas por aplicación NIIF 16  
Bajas  
Bajas por aplicación NIIF 16  
Traspasos  
370.038  
30.239  
90.653  
1.096.771  
844.100  
2.401.562  
157.280  
227.328  
(36.857)  
(198.560)  
(58.466)  
2.492.287  
40.450  
221.694  
(279.975)  
(215.788)  
-
9.421  
117.620  
227.328  
(33.064)  
(198.560)  
(9.791)  
947.633  
29.360  
221.694  
-
(215.788)  
(292.970)  
689.929  
-
-
-
-
-
-
(3.793)  
-
-
(27.492)  
1.074.907  
8.023  
-
(21.183)  
69.470  
400.277  
3.067  
-
-
-
(279.975)  
-
-
292.970  
696.314  
-
-
-
Saldo al 31.12.2025  
69.470  
802.955  
2.258.668  
Amortización  
Saldo al 31.12.2023  
Altas  
Altas por aplicación NIIF 16  
Bajas  
Bajas por aplicación NIIF 16  
Traspasos  
Saldo al 31.12.2024  
Altas  
Altas por aplicación NIIF 16  
Bajas  
Bajas por aplicación NIIF 16  
Traspasos  
(370.038)  
(60.264)  
(4.726)  
(874.463)  
(76.968)  
(195.605) (1.500.370)  
(5.544)  
(1.377)  
(215.788)  
-
(88.615)  
(215.788)  
1.105  
-
-
-
-
-
-
-
1.105  
-
64.729  
(885.597)  
(72.576)  
-
198.560  
(11.230)  
198.560  
58.466  
4.967  
(60.023)  
(4.726)  
(375.582)  
(16.416)  
(225.440) (1.546.642)  
(1.378)  
(214.869)  
-
215.788  
-
(95.096)  
(214.869)  
279.975  
215.788  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
279.975  
-
-
Saldo al 31.12.2025  
(391.998)  
(64.749)  
(678.198)  
(225.899) (1.360.844)  
Saldos netos  
24.695  
9.447  
4.721  
189.310  
124.757  
722.193  
464.030  
945.645  
897.824  
Saldo al 31.12.2024  
Saldo al 31.12.2025  
304.316  
En el ejercicio 2025, se ha activado los proyectos de desarrollo de maquinaria y aparatos de agricultura  
que estaba en curso en los ejercicios anteriores, reflejado en el traspaso a la partida de desarrollo, por  
importe de 292.970 euros.  
Durante el ejercicio 2025, se han dado de baja un total de 279.975 euros en activos, totalmente  
amortizados correspondiente a aplicaciones informáticas en desuso.  
En el ejercicio 2024, continuaba en curso el proyecto de desarrollo de una nueva maquinaria en agricultura,  
reflejado en altas en inmovilizado en curso por valor de 117.620 euros.  
Durante el ejercicio 2024, se dieron de baja un total de 33.064 euros en activos, totalmente amortizados  
correspondiente a aplicaciones informáticas y otro inmovilizado en desuso.  
28  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
El importe traspasado al estado de resultados consolidado del ejercicio 2025 correspondiente al  
resultado de aplicar la NIFF 16, asciende a 919 euros (17.228 euros en el ejercicio 2024).  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se encuentran totalmente amortizados y en uso los siguientes  
elementos del inmovilizado intangible:  
(miles de euros)  
Propiedad Industrial  
Desarrollo  
Aplicaciones informáticas  
Total  
2025  
24  
370  
471  
865  
2024  
24  
370  
739  
1.133  
29  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
7.  
INMOVILIZADO MATERIAL  
La composición y los movimientos habidos en este epígrafe durante los ejercicios 2025 y 2024 han sido los siguientes:  
(euros)  
Terrenos y  
Edificios  
Maquinaria  
y utillaje  
Mobiliario e  
Instalaciones  
Otro  
inmovilizado  
Inmovilizado  
en curso  
Equipos de  
Proceso  
Total  
Coste  
Saldo al 31.12.2023  
Altas  
Bajas  
9.638.100  
-
8.225.514  
65.908  
(227.132)  
23.694  
3.779.015  
116.078  
(93.952)  
(620)  
287.251  
892.664  
16.464  
22.839.008  
337.752  
(1.048.268)  
-
54.762  
(10.513)  
1.175  
332.675  
29.983  
-
3.270  
(716.671)  
73.485  
252.748  
15.000  
-
97.734  
-
Traspasos  
-
(97.734)  
16.464  
435.917  
-
(15.794)  
(40.831)  
395.756  
Saldo al 31.12.2024  
Altas  
9.638.100  
8.087.984  
68.309  
3.800.521  
164.660  
-
(96.495)  
30.513  
22.128.492  
713.869  
1.255.252  
(364.232)  
-
-
Revalorización de inmuebles  
Bajas  
1.255.252  
-
-
-
(143.218)  
10.318  
(7.579)  
-
(101.146)  
Traspasos  
Saldo al 31.12.2025  
10.893.352  
8.023.393  
3.899.199  
355.079  
166.602  
23.733.381  
Amortización  
Saldo al 31.12.2023  
Altas  
(270.383)  
(274.455)  
-
(6.912.885)  
(307.872)  
225.168  
45.282  
(3.028.355)  
(122.671)  
93.952  
(225.742)  
(35.853)  
9.682  
(9.524)  
(261.437)  
(36.075)  
7.579  
(646.394)  
(70.638)  
609.369  
(137.264)  
(244.927)  
(24.287)  
122.001  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(11.083.759)  
(811.489)  
938.171  
-
Bajas  
Traspasos  
5.295  
96.211  
Saldo al 31.12.2024  
Altas  
Bajas  
(539.543)  
(269.772)  
(6.950.307)  
(311.630)  
143.218  
-
(2.960.863)  
(125.929)  
96.495  
(10.957.077)  
(767.693)  
369.293  
-
Traspasos  
-
-
-
Saldo al 31.12.2025  
(809.315)  
(7.118.719)  
(2.990.297)  
(289.933)  
(147.213)  
(11.355.477)  
Saldos netos  
Saldo al 31.12.2024  
Saldo al 31.12.2025  
9.098.557  
10.084.037  
1.137.677  
904.674  
839.658  
908.902  
71.238  
65.146  
7.821  
19.389  
16.464  
395.756  
11.171.415  
12.377.904  
30  
img183
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Las principales inversiones del presente ejercicio corresponden, principalmente, a mejoras en las  
instalaciones y bienes de equipo destinados al impulso de la actividad.  
Durante el ejercicio 2024, las principales inversiones correspondían, principalmente, a mejoras en las  
instalaciones y bienes de equipo destinados al impulso de la actividad.  
Durante el ejercicio 2025, se han dado de baja un total de 364.232 euros, principalmente en maquinaria,  
mobiliario y otro inmovilizado, activos en desuso y totalmente amortizados.  
Durante el ejercicio 2024, se dieron de baja un total de 1.048.268 euros en activos de los cuales 895.549  
euros correspondían a maquinaria y otro inmovilizado en desuso y totalmente amortizados y, 151.880  
euros correspondían a activos relacionados con la nave logística propiedad de las sociedades  
dependientes francesas Grupodesa France, S.A.S y B2G.  
En el ejercicio 2025, el Grupo ha procedido a revalorizar de nuevo los inmuebles clasificados dentro de  
las categorías de terrenos y construcciones de acuerdo con los modelos de revaluación previstos en las  
NIC 16 y NIC 40. Los valores razonables de los terrenos y edificios ubicados en Pamplona (Navarra) y  
Valls (Tarragona) se basan en valoraciones realizadas por Gesvalt y Tinsa, respectivamente, tasador  
independiente con experiencia en la tasación de inmuebles, y se han efectuado con bases de datos  
propias de precios de transacciones o alquileres de propiedades de similar naturaleza, ubicación y  
condición. En el ejercicio anterior, a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio  
2024, no existían variaciones significativas respecto a las condiciones en las que se realizaron las  
valoraciones en el ejercicio 2022. Por ello, los Administradores consideraron que dichas tasaciones  
seguían siendo vigentes.  
El detalle de dichas nuevas revalorizaciones realizadas en el 2025 es el siguiente:  
Valor Neto Contable  
antes de la nueva  
revalorización del 2025  
Tasación a Revalorización  
31.12.2025 a 31.12.2025  
(euros)  
Inmueble Valls (Tarragona)  
Inmueble Elcano (Navarra)  
5.909.489  
6.846.637  
3.237.400  
937.148  
318.104  
2.919.296  
Total  
8.828.785 10.084.037  
1.255.252  
La totalidad del inmovilizado material del Grupo se encuentra afecto a la explotación, debidamente  
asegurado y no estando sujeto a ningún tipo de gravamen.  
Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante eventualidades, mediante la contratación de las  
correspondientes pólizas de seguros.  
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos  
los diversos elementos de su inmovilizado material, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera  
suficiente los riesgos a los que están sometidos.  
Los contratos de arrendamiento financiero del Grupo como arrendatario corresponden al inmueble  
afecto a la actividad de Valls, y que inicialmente vencían en el ejercicio 2024. Tras renegociación en  
el ejercicio 2023, el nuevo vencimiento es en el ejercicio 2033.  
El valor neto contable de estos activos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es 6.847 miles de euros y  
5.909 miles de euros, respectivamente.  
31  
img184
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
(euros)  
2025  
Amortización  
Acumulada  
Coste  
Total  
Terrenos  
Terrenos  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
1.826.600  
(108.600)  
2.159.509  
2.425.906  
340.111  
-
1.826.600  
(108.600)  
1.019.668  
2.095.711  
294.194  
-
(1.139.841)  
(330.195)  
(45.917)  
(77.938)  
-
751.254  
1.045.748  
673.316  
1.045.748  
Total  
8.440.528  
(1.593.891)  
6.846.637  
(euros)  
2024  
Amortización  
Acumulada  
Coste  
Total  
Terrenos  
1.826.600  
2.159.509  
2.425.906  
340.111  
-
(1.139.835)  
(330.195)  
(45.917)  
1.826.600  
1.019.674  
2.095.711  
294.194  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
751.254  
(77.939)  
673.315  
Total  
7.503.380  
(1.593.886)  
5.909.494  
En el ejercicio 2025, no se han producido altas ni bajas de estos elementos. La amortización del  
ejercicio asociada a dichos elementos ha ascendido a 190.171 euros (mismo importe que en el  
ejercicio anterior).  
El detalle de los contratos vigentes y las condiciones más importantes al 31 de diciembre de 2025 y  
de 2024 es el siguiente:  
2025  
(euros)  
Tipo de  
interés  
Nº de cuotas  
mensuales  
281  
Coste  
Opción de  
compra  
10.000  
14.624  
20.875  
1.804  
Inicio  
del bien  
2.319.787  
2.159.509  
2.425.906  
200.000  
540.000  
7.645.202  
Terrenos  
10.05.07  
10.12.07  
11.04.19  
31.07.20  
08.02.23  
Euribor+0,80  
Euribor+0,80  
Euribor+0,80  
Euribor+0,80  
Euribor+0,80  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Total  
275  
139  
123  
121  
4.235  
2024  
(euros)  
Tipo de  
interés  
10.05.07 Euribor+0,80  
10.12.07 Euribor+0,80  
11.04.19 Euribor+0,80  
31.07.20 Euribor+0,80  
08.02.23 Euribor+0,80  
Nº de cuotas  
mensuales  
281  
Coste  
del bien  
2.319.787  
2.159.509  
2.425.906  
200.000  
Opción de  
compra  
10.000  
14.624  
20.875  
1.804  
Inicio  
Terrenos  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Construcciones  
Total  
275  
139  
123  
121  
540.000  
7.645.202  
4.235  
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al 31 de diciembre  
de 2025 y 2024 es la siguiente:  
32  
img185
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
2025  
Pagos futuros  
mínimos  
533  
2024  
Valor  
Actual  
468  
Pagos futuros  
mínimos  
572  
Valor  
Actual  
464  
(miles de euros)  
Hasta un año  
Entre uno y cinco años  
Más de cinco años  
Total pagos mínimos  
2.027  
114  
2.674  
1.854  
110  
2.432  
2.141  
559  
3.272  
1.897  
536  
2.897  
Menos:  
Intereses incorporados en los pagos  
Valor presente de los pagos mínimos  
(Nota 16)  
(242)  
2.432  
-
(375)  
2.897  
-
2.432  
2.897  
En el ejercicio 2025, hay reconocido en el Patrimonio Neto un superávit de revalorización neto de  
1.813 miles de euros (912 miles de euros en 2024).  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 los bienes correspondientes a inmovilizado material que se  
encontraban totalmente amortizados y estaban en uso eran los siguientes:  
(miles de euros)  
Maquinaria y utillaje  
Equipos de procesos  
Instalaciones  
2025  
5.158  
208  
2024  
5.158  
199  
1.980  
1.980  
Mobiliario  
64  
64  
Otro inmovilizado  
609  
535  
Total  
8.019  
7.936  
8.  
INVERSIONES INMOBILIARIAS  
En el ejercicio 2025, los ingresos por arrendamientos del inmueble de Orcoyen perteneciente a la  
sociedad del grupo Grupodesa Property, S.L.U, ascendieron a 144.000 euros (12.000 euros en 2024).  
Desde el 1 de julio de 2021, el inmueble de Orcoyen estaba arrendado a un tercero mediante un  
contrato de arrendamiento para uso distinto al de vivienda. El 31 de agosto de 2023, por acuerdo de  
las partes, se dio por finalizado el arrendamiento. En fecha 6 de noviembre de 2024, se firmó un  
nuevo contrato de arrendamiento que finalizaba el 31 de diciembre de 2025. En fecha 24 de junio de  
2025, se firmó un nuevo contrato de arrendamiento que finalizaba el 31 de diciembre de 2025 pero  
se entenderá prorrogado por periodos de un año salvo que cualquiera de las partes lo comuniquen con  
antelación. A 31 de diciembre de 2025, se ha prorrogado por un año más.  
Los gastos asociados con estos inmuebles han sido asumidos directamente por los arrendatarios.  
33  
img186
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
El detalle y movimiento durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:  
Inversiones  
en Terrenos  
Inversiones en  
Construcciones  
(euros)  
Total  
Coste  
Saldo al 31.12.2023  
Altas  
433.000  
1.936.500  
2.369.500  
-
-
-
-
-
-
Bajas  
Saldo al 31.12.2024  
Revalorización  
Bajas  
433.000  
10.000  
-
1.936.500  
590.100  
-
2.369.500  
600.100  
-
Saldo al 31.12.2025  
443.000  
2.526.600  
2.969.600  
Amortización  
Saldo al 31.12.2023  
Altas  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Bajas  
Saldo al 31.12.2024  
Altas  
Bajas  
Saldo al 31.12.2025  
Saldos netos  
Saldo al 31.12.2024  
Saldo al 31.12.2025  
433.000  
443.000  
1.936.500  
2.526.600  
2.369.500  
2.969.600  
En el ejercicio 2025, el Grupo ha procedido a revalorizar de nuevo los inmuebles clasificados dentro de  
las categorías de terrenos y construcciones de acuerdo con los modelos de revaluación previstos en las  
NIC 16 y NIC 40. El valor razonable de los terrenos y edificios ubicados en Pamplona (Navarra) se basa  
en valoraciones realizadas por Gesvalt.  
El detalle de dicha nueva revalorización realizada en el 2025 es el siguiente:  
Valor Neto Contable  
antes de la nueva  
revalorización del 2025  
Tasación a Revalorización  
(euros)  
31.12.2025  
2.969.600  
2.969.600  
a 31.12.2025  
Inmueble Orkoien (Navarra)  
Total  
2.369.500  
600.100  
2.369.500  
600.100  
A la fecha de revalorización, los valores razonables de las Inversiones inmobiliarias se basaban en  
valoraciones realizadas por Gesvalt, tasador independiente con experiencia en la tasación de  
inmuebles, y se basan en bases de datos propias de precios de transacciones o alquileres de  
propiedades de similar naturaleza, ubicación y condición. Las metodologías utilizadas en las  
mencionadas valoraciones son:  
A) Capitalización de rentas  
B) Residual dinámico  
C) Método del coste neto  
34  
img187
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
D) Método de comparación  
La siguiente tabla muestra un análisis de sensibilidad a posibles cambios razonables en miles de euros  
en las valoraciones de los elementos revalorizados (Inmovilizado material e Inversiones inmobiliarias).  
Dicho análisis de sensibilidad se ha realizado manteniéndose todas las demás variables constantes:  
Incremento/(decremento)  
en puntos básicos  
del euro/metro cuadrado  
calculado  
Incremento/(decremento)  
en puntos básicos  
de la tasa de descuento  
Efecto en valor  
de los activos  
Año  
- 1%  
+ 1%  
- 1%  
+ 1%  
+ 1%  
-1 %  
+ 1%  
-1 %  
(674)  
996  
(283)  
388  
2025  
2024  
A la fecha de la formulación de las Cuentas Anuales del ejercicio 2024, no existían variaciones  
significativas respecto a las condiciones en las que se realizaron las valoraciones. Por ello, los  
Administradores consideraron que dichas tasaciones siguen siendo vigentes.  
En el ejercicio 2025, hay reconocido en el Patrimonio Neto, un superávit de revalorización neto de  
794 miles de euros (794 miles de euros en 2024)  
Otra información  
La totalidad de las inversiones inmobiliarias del Grupo se encuentran debidamente aseguradas y no  
estando sujeto a ningún tipo de gravamen.  
Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante eventualidades, mediante la contratación de las  
correspondientes pólizas de seguros.  
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos  
los diversos elementos de sus inversiones inmobiliarias, entendiendo que dichas pólizas cubren de  
manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.  
9.  
ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES  
Los activos financieros no corrientes corresponden a depósitos y fianzas otorgados por las sociedades  
del Grupo ante terceros. El movimiento de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:  
(euros)  
Depósitos y fianzas  
Total  
31.12.2024  
160.818  
Altas  
Bajas  
(20.060)  
(20.060)  
31.12.2025  
140.758  
-
-
160.818  
140.758  
(euros)  
Depósitos y fianzas  
Total  
31.12.2023  
167.398  
Altas  
Bajas  
(6.580)  
(6.580)  
31.12.2024  
160.818  
-
-
167.398  
160.818  
35  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
10.  
ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA  
En el ejercicio 2023 se reclasificó en las cuentas anuales consolidadas la partida de inmovilizado  
material correspondiente a la nave logística propiedad de las sociedades dependientes francesas  
Grupodesa France, S.A.S y B2G, cuyos activos ascendían a un valor neto contable de 1.200 miles de  
euros, que pasó a la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta al cumplirse las  
condiciones para ello, con un impacto de (211) miles de euros de pérdida por deterioro, de los cuales  
(76) miles de euros pasaron el por estado de resultado consolidado.  
En fecha 28 de febrero de 2024, se materializó la enajenación de la nave logística propiedad de las  
sociedades dependientes francesas Grupodesa France, S.A.S y B2G por 1.200 miles de euros, quedando  
la partida de activos no corrientes mantenidos para la venta a cero, y no se generó ningún resultado  
derivado de la transacción. A fecha 28 de febrero de 2025, esta última sociedad fue disuelta.  
11.  
EXISTENCIAS  
El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es como sigue:  
(euros)  
2025  
2024  
Comerciales  
11.541.288 12.911.407  
Producto acabado  
Producto en curso  
Materia prima  
1.545.449  
140.302  
2.158.946  
54.669  
1.041.381  
97.071  
1.667.314  
Anticipos a proveedores  
192.465  
15.440.654 15.909.638  
(672.811) (544.951)  
14.767.843 15.364.687  
Provisiones  
Total  
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las  
existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.  
El movimiento de las correcciones valorativas por deterioro de existencias para los ejercicios 2025 y  
2024 es el siguiente:  
(euros)  
Saldo al 1 de enero  
(Dotación)/Reversión neta del ejercicio  
Saldo al 31 de diciembre  
2025  
(544.951)  
(127.860)  
(672.811)  
2024  
(526.391)  
(18.560)  
(544.951)  
Las correcciones valorativas de existencias vienen motivadas, fundamentalmente, por la baja rotación  
de ciertos productos, además, el Grupo, a través del análisis del mercado y por el conocimiento que  
tiene del tipo de productos que fabrica y vende, analiza posibles deterioros adicionales.  
12.  
ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la composición de los activos financieros corrientes es la siguiente:  
36  
img189
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Instrumentos de  
patrimonio  
Créditos, derivados y  
otros  
Total  
2025  
(euros)  
2025  
2024  
2025  
2024  
2024  
Activos financieros  
corrientes  
Activos financieros  
a coste amortizado  
-
-
-
-
11.317.195 9.875.032 11.317.195 9.875.032  
11.317.195 9.875.032 11.317.195 9.875.032  
Total  
Estos importes se desglosan en los estados de situación financiera consolidados de la siguiente forma:  
(euros)  
2025  
2024  
Activos financieros corrientes  
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar  
Activos por impuesto corriente (Nota 22)  
Activos financieros corrientes  
Total  
11.287.432  
28.963  
800  
11.317.195  
9.831.425  
42.807  
800  
9.875.032  
a)  
Inversiones financieras a corto plazo  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la composición de las inversiones financieras a corto plazo es la  
siguiente:  
(euros)  
2025  
800  
-
2024  
800  
-
Depósitos constituidos  
Instrumentos de patrimonio  
Total  
800  
800  
Depósitos constituidos  
Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo dispone de depósitos a corto plazo con instituciones financieras  
por 800 euros (800 euros a 31 de diciembre de 2024).  
Instrumentos de patrimonio  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no dispone de instrumentos financieros.  
b)  
Deudores y otras cuentas a cobrar  
El detalle de deudores y otras cuentas a cobrar es como sigue:  
(euros)  
Clientes  
2025  
2024  
10.997.656 9.615.728  
Deudores varios  
Administraciones Públicas (Nota 22)  
212.982  
76.794  
149.710  
65.987  
Total  
11.287.432 9.831.425  
El período de crédito medio para la venta del ejercicio 2025 es de 84 días (74 días en el ejercicio  
2024). Habitualmente no se cobran intereses sobre las cuentas a cobrar.  
37  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el análisis por vencimientos del epígrafe de clientes, no  
deteriorados, es como se detalla a continuación:  
(miles de euros)  
Saldos no  
Año  
Total  
10.998  
9.616  
Vencidos  
10.644  
8.989  
< 30 días 31 - 90 días  
2025  
2024  
163  
459  
191  
168  
Al 31 de diciembre de 2025 existen saldos de clientes por importe de 3.995.396 euros (3.978.849 euros  
al 31 de diciembre de 2024) totalmente provisionados. El epígrafe “Deudores y otras cuentas a cobrar”  
se presenta neto de la corrección valorativa por deterioro. El movimiento de esta corrección  
valorativa es el siguiente:  
(euros)  
Saldo al 1 de enero  
(Dotación)/Reversión neta del ejercicio  
Saldo al 31 de diciembre  
2025  
3.978.849 3.916.735  
16.547 62.114  
3.995.396 3.978.849  
2024  
13.  
OTROS ACTIVOS CORRIENTES  
El saldo de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 corresponde a pagos efectuados por el  
Grupo para los que el devengo de los gastos asociados se producirá en futuros ejercicios.  
14.  
EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES  
El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue, en euros:  
Efectivo y otros activos  
líquidos exigibles  
(euros)  
2025  
408.462  
2.872  
2024  
649.578  
3.662  
Cuentas corrientes  
Caja  
Total  
411.334  
653.240  
Durante los ejercicios 2025 y 2024 las cuentas corrientes a la vista devengan un tipo de interés de  
mercado.  
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.  
15.  
a)  
PATRIMONIO NETO  
Capital social  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital de la Sociedad dominante está compuesto por 1.788.176  
acciones, de 1,00 euro de valor nominal unitario, estando totalmente suscritas y desembolsadas.  
Con fecha 20 de junio de 2019 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante aprobó el  
aumento del capital de la sociedad dominante Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A  
mediante el aumento del valor nominal de las actuales 1.788.176 acciones en que se divide el capital  
con cargo a reservas voluntarias de libre disposición, en 0,50 euros por acción, por un total de 894.088  
euros, alcanzando el capital la cifra de 1.788.176 euros. Esta decisión fue tomada por la Junta General  
38  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
de Accionistas de la Sociedad dominante para la posterior admisión a cotización de las acciones de la  
Sociedad dominante en la Bolsa de Valores de Madrid y, posteriormente, en el SIBE mediante el  
sistema de contratación “Corro Electrónico” (modalidad fixing) de la totalidad de las acciones  
representativas del capital social. Dicha ampliación de capital fue escriturada con fecha 4 de julio de  
2019 y fue inscrita en el Registro Mercantil el 16 de septiembre de 2019.  
La Circular 2/2016 del Consejo de Administración de la Sociedad Rectora de la Bolsa de Valores de  
Madrid, S.A.U., aprobada el 25 de abril de 2016, indicaba que era necesario contar con un capital  
social mínimo de 1.202.025 euros, sin contar los accionistas que posean, directa o indirectamente,  
una participación igual o superior al 25%, siendo asimismo de aplicación lo establecido en el Real  
Decreto 1310/2005, de 4 de noviembre sobre valores que ya han cotizado en otras Bolsas de Valores.  
En consecuencia, con la ampliación de capital aprobada por la Junta General de Accionistas de la  
Sociedad dominante se alcanzaron los parámetros necesarios para la admisión a cotización de las  
acciones en la Bolsa de Valores de Madrid, como segunda Bolsa de Valores en la que cotizar.  
Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.  
El detalle de los principales accionistas y su participación en el capital de la Sociedad dominante al 31  
de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:  
2025  
2024  
Maden, S.A.  
Sarm, S.A.  
Gestión Ixua, S.L.  
29,64%  
18,68%  
16,01%  
29,64%  
19,72%  
16,01%  
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 12 de mayo de 2016 delegó en el  
Consejo de Administración de la misma, al amparo del artículo 297.1 b) de la Ley de Sociedades de  
Capital, la facultad de ampliar el capital social de la misma en un importe nominal máximo de la  
mitad del capital social a la fecha de la ampliación o ampliaciones hasta el límite mencionado.  
b)  
Prima de Emisión  
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las  
reservas voluntarias del Grupo, incluyendo su conversión en capital social.  
La prima de emisión es de libre distribución.  
Durante los ejercicios 2025 y 2024 no ha habido movimientos en la prima de emisión.  
c)  
Reservas  
El detalle de las reservas es como sigue:  
(euros)  
2025  
2024  
Sociedad Dominante  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A.  
1.448.662 1.113.616  
1.448.662 1.113.616  
Sociedades Dependientes  
Grupodesa Fasteners, S.A.U.  
Grupodesa France, S.A.S.  
Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda  
SCIB2G  
7.412.226 6.851.751  
8.392.983 7.881.142  
(1.345.242) (1.696.367)  
256.885  
-
171.791  
322.556  
172.629  
Grupodesa Property, S.L.U.  
107.600  
Ajustes de Consolidación  
Total  
(1.305.376)  
7.555.512 7.127.884  
(837.483)  
39  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Reserva Legal de la Sociedad Dominante:  
Las sociedades españolas están obligadas a destinar un mínimo del 10% de los beneficios de cada  
ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que este alcance, al menos, el 20% del capital  
social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el  
caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de resultados. Al 31 de  
diciembre de 2025 el importe de esta reserva en la Sociedad dominante asciende a 357.635 euros  
(357.635 en el ejercicio 2024). A 31 de diciembre de 2024 la reserva legal está dotada en su totalidad.  
d)  
Dividendos  
Dentro del presente ejercicio, la Sociedad dominante ha realizado cuatro repartos de dividendos de  
500 miles cada uno, el primero con cargo a resultado de 2024 y los tres restantes con cargo de  
resultado de 2025, siguiendo la política de distribución periódica acompasada con la generación de  
resultados. Asimismo, en febrero de 2026, el Consejo ha aprobado un primer pago de otros 500 miles  
de euros con cargo y a cuenta del resultado del ejercicio 2025.  
Durante el ejercicio 2024, la Sociedad dominante realizó cuatro repartos de dividendos de 500 miles  
cada uno, el primero con cargo a resultado de 2023 y los tres restantes con cargo de resultado de  
2024, siguiendo la política de distribución periódica acompasada con la generación de resultados.  
e)  
Acciones propias  
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad posee un total de 8.309 acciones propias a un coste medio de  
15,17 euros la acción. El valor total de estas acciones propias asciende a 126.040 euros. Al 31 de  
diciembre de 2024 la Sociedad poseía un total de 7.934 acciones propias a un coste medio de 14,75  
euros la acción. El valor total de estas acciones propias ascendía a 116.996 euros.  
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 21 de diciembre de 2022 prorrogó  
la autorización conferida al Consejo de Administración de la misma en relación a la adquisición  
derivativa de acciones propias durante 5 años, con un límite acumulado máximo del 10% del capital  
de la Sociedad y un precio de mercado mínimo que se fija en su valor nominal y un máximo del 110%  
de la cotización en el momento de la adquisición. Las mencionadas acciones podrán destinarse a su  
enajenación o amortización.  
En fecha 13 de julio de 2023, el Comité Ejecutivo de la CNMV emitió resolución por la que se incoó  
expediente frente a DESARROLLOS ESPECIALES DE SISTEMAS DE ANCLAJE, S.A., y frente a  
determinados consejeros por la posible comisión de una infracción tipificada en el artículo del 295.13  
de la Ley del Mercado de Valores, en las sesiones de 19 de noviembre y 23 de diciembre de 2021, y  
12 de enero de 2022, relativas a la adquisición en autocartera de acciones propiedad de los accionistas  
significativos.  
Esas operaciones afectaron en conjunto a 6.805 acciones (0,38% del capital social) por un importe  
también en conjunto de 96.032 euros y tuvieron como finalidad la obtención de títulos en autocartera  
para la formalización de un contrato de liquidez con tercero independiente, de conformidad con las  
conversaciones y comunicaciones mantenidas al respecto con la propia CNMV.  
No obstante, el supervisor entiende, como indicó textualmente en su propuesta de resolución: se  
considera que, en las 3 sesiones analizadas en este informe, las decisiones de inversión de la  
autocartera, dentro del objetivo legítimo de dotar de liquidez al valor, supusieron, al tratarse de  
operaciones vinculadas y desde el punto de vista objetivo una vulneración de la normativa de  
aplicación al haber podido siquiera potencialmente haber enviado señales engañosas al mercado, lo  
que la compañía niega, no sólo por el exiguo volumen, sino también por la evolución posterior de la  
cotización.  
Así, y en lo que afecta a la compañía, propuso una sanción a la compañía de 20.000 euros para  
DESARROLLOS ESPECIALES DE SISTEMAS DE ANCLAJE, S.A., dentro del procedimiento que viene  
desarrollando y en el que la compañía y los consejeros concernidos desplegaron su firme oposición a  
40  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
lo que consideró al respecto la CNMV, en la espera que los tribunales de lo contencioso resuelvan  
definitivamente el asunto en favor de la compañía y de las personas físicas concernidas por entender  
y encontrarse en el firme convencimiento que no se ha vulnerado normativa alguna.  
El 18 de diciembre de 2024 se pagó de manera preventiva la sanción que la CNMV impuso en su  
resolución del 31 de mayo de 2024, a pesar de haberla recurrido ante la Audiencia Nacional.  
En fecha 11 de marzo de 2025, se formalizó demanda contenciosa administrativa contra la resolución  
de la CNMV de fecha 31 de mayo de 2024, solicitando la anulación de la sanción impuesta.  
A la vista de lo indicado y estando la totalidad del consejo y de sus comisiones delegadas plenamente  
impuestas de la situación, en la formulación de las presentes cuentas y al margen de su inmaterialidad  
por el importe se ha decidido no provisionar cantidad alguna, por contar el consejo con información  
jurídica de que la posibilidad que prospere la contingencia es inferior al 50%.  
f)  
Propuesta de distribución de resultados de la Sociedad dominante  
La propuesta de distribución de resultados, formulada por los Administradores de la Sociedad  
dominante y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:  
(euros)  
2025  
191.668  
2.000.000 2.000.000  
2.191.668 2.116.571  
2024  
116.571  
Reservas voluntarias  
Dividendo a cuenta  
Total  
El importe total de dividendos pagados en 2025 asciende a 2.000 miles de euros, siendo a cuenta del  
resultado del ejercicio 2024, 500 miles de euros y 1.500 miles de euros a cuenta del resultado del  
ejercicio 2025.  
En fecha 26 de febrero de 2026, el Consejo de Administración de la Sociedad dominante aprobó el  
reparto de un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2025 por importe de 500 miles de euros.  
Los informes sobre el estado contable de liquidez de la sociedad matriz sin tener en cuenta la del  
grupo preceptivo para la aprobación de cada uno de los dividendos detallados anteriormente son los  
siguientes:  
Estado de liquidez a 25 de febrero de 2025  
Liquidez a 25 febrero de 2025  
(euros)  
Previsión de Tesorería hasta el 25 febrero de 2025  
Operaciones corrientes 25 febrero de 2025 a 25 febrero de 2026  
Operaciones financieras 25 febrero de 2025 a 25 febrero de 2026  
Previsión pago de dividendo a cuenta 2024  
125.000  
550.000  
10.000  
(500.000)  
185.000  
Previsión de liquidez al 25 de febrero de 2026  
Estado de liquidez a 30 de junio de 2025  
Liquidez a 30 junio de 2025  
(euros)  
Previsión de Tesorería hasta el 30 junio de 2025  
Operaciones corrientes 30 junio 2025 a 30 junio de 2026  
Operaciones financieras 30 junio 2025 a 30 junio de 2026  
Previsión pago de dividendo a cuenta 2025  
Previsión de liquidez al a 30 junio de 2026  
100.000  
525.000  
5.000  
(500.000)  
130.000  
41  
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Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Estado de liquidez a 17 de octubre de 2025  
(euros)  
Liquidez a 17 de octubre de 2025  
Previsión de Tesorería hasta el 17 de octubre de 2025  
Operaciones corrientes 17 de octubre de 2025 a 17 de octubre de 2026  
Operaciones financieras 17 de octubre de 2025 a 17 de octubre de 2026  
Previsión pago de dividendo a cuenta 2025  
50.000  
1.025.000  
5.000  
(500.000)  
580.000  
Previsión de liquidez al 17 de octubre de 2026  
Estado de liquidez a 17 de diciembre de 2025  
(euros)  
Liquidez a 17 de diciembre de 2025  
Previsión de Tesorería hasta el 17 de diciembre de 2025  
Operaciones corrientes 17 de diciembre de 2025 a 17 de diciembre de 2026  
Operaciones financieras 17 de diciembre de 2025 a 17 de diciembre de 2026  
Previsión pago de dividendo a cuenta 2025  
22.000  
1.175.000  
5.000  
(500.000)  
702.000  
Previsión de liquidez al 17 de diciembre de 2026  
Estado de liquidez a 26 de febrero de 2026  
(euros)  
Liquidez a 26 febrero de 2026  
Previsión de Tesorería hasta el 26 febrero de 2026  
Operaciones corrientes 26 febrero de 2026 a 26 febrero de 2027  
Operaciones financieras 26 febrero de 2026 a 26 febrero de 2027  
Previsión pago de dividendo con cargo a resultado 2025  
Previsión de liquidez al 26 febrero de 2027  
38.000  
1.125.000  
5.000  
(500.000)  
668.000  
16.  
DEUDA FINANCIERA  
La deuda financiera presenta el siguiente detalle al 31 de diciembre de 2025 y 2024:  
(euros)  
No corrientes  
2025  
868.192  
1.964.303 2.432.265  
322.994  
2024  
Deudas con entidades de crédito  
Pasivos por arrendamiento financiero  
Otros pasivos por arrendamiento financiero  
Otros pasivos financieros  
Total  
103.342  
322.738  
84.171  
-
3.155.489 2.942.516  
Corrientes  
Pasivos por arrendamiento financiero  
Otros pasivos por arrendamiento financiero  
Préstamos y pólizas de crédito a corto plazo  
Efectos descontados pendiente de vencimiento  
Otros pasivos financieros  
467.962  
124.742  
2.223.430 1.903.411  
3.343.250 1.457.553  
1.201.100 1.731.488  
7.360.484 5.674.996  
463.902  
118.642  
Total  
Dentro del epígrafe “Otros pasivos financieros” se incluyen las financiaciones de importación por  
importe de 1.201.100 euros (1.562.621 euros a 31 de diciembre de 2024).  
42  
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Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
a)  
Deudas con entidades de crédito  
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue:  
2025  
2024  
Largo  
Plazo  
Corto  
Plazo  
Largo  
Plazo  
(euros)  
Total  
Corto Plazo  
Total  
Pasivos por  
arrendamiento  
financiero (Nota 6)  
2.287.297  
592.704 2.880.001 2.432.265  
463.902 2.896.167  
Préstamos y pólizas  
Efectos descontados  
868.192 2.223.430 3.091.622  
- 3.343.250 3.343.250  
103.342  
-
1.903.411 2.006.753  
1.457.553 1.457.553  
Financiamiento de  
importación  
Total  
- 1.201.100 1.201.100  
-
1.562.621 1.562.621  
5.387.487 7.923.094  
3.155.489 7.360.484 10.515.973 2.535.607  
El detalle de los préstamos con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:  
Gastos  
Original  
Concedido  
Importe pendiente de  
pago  
(euros)  
financieros  
devengado  
2025  
77.122  
964.545  
2024  
128.534  
584.404 14.234 48.180  
2025  
-
2024  
107  
CDTI  
395.294  
7.555.560  
-
Préstamos entidades financieras  
Otros  
3.154.886 2.856.436 62.888 78.729  
Total  
7.950.854 4.196.553 3.569.374 77.122 127.016  
En “Otros” principalmente se registran los saldos pendientes de pagar a entidades de crédito relativos  
a la financiación a la importación y otras pólizas de crédito.  
El tipo de interés medio de los préstamos vigentes a 31 de diciembre de 2025 ha sido del 1,75% (1,98%  
de interés medio a 31 de diciembre de 2024).  
El vencimiento de los efectos descontados, al igual que en el ejercicio anterior, no supera  
normalmente los tres meses, siendo el tipo de interés efectivo el Euribor más un diferencial de  
mercado  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene los siguientes límites con entidades financieras:  
2025  
Utilizado  
2024  
Utilizado  
(euros)  
Límite  
Límite  
Pólizas de crédito  
Descuento comercial  
1.953.786  
3.343.250  
4.000.000  
12.600.000  
1.293.815  
1.457.553  
2.300.000  
13.075.000  
b)  
Otros pasivos financieros  
Los otros pasivos financieros corresponden a la deuda a largo y corto plazo relativa a la adquisición  
de las naves de Elcano (Nota 6). El importe original concedido ascendía a 1.613.867 euros. No devenga  
43  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
ningún tipo de interés. A 31 de diciembre de 2025 la deuda está totalmente cancelada. A 31 de  
diciembre de 2024, el saldo total de deuda pendiente ascendía a 168.866 euros.  
c)  
Pasivos por arrendamiento  
El Grupo se acogió a partir del ejercicio 2019 a la NIIF 16, en base a la cual se pasaron a contabilizar  
todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance, reconociendo un pasivo por el valor actual  
de los pagos a realizar por el arrendamiento y un activo que representa el derecho de uso del activo  
subyacente durante el plazo del arrendamiento.  
El movimiento del pasivo por arrendamiento ha sido el siguiente:  
(euros)  
2025  
2024  
Saldo inicial  
Altas  
3.337.547  
221.694  
3.786.768  
227.328  
Bajas  
(215.788)  
(463.452)  
2.880.001  
(198.560)  
(477.989)  
3.337.547  
Pagos por arrendamientos  
Saldo final  
d)  
Vencimientos  
La tabla mostrada en la Nota 4.1 detalla los vencimientos de los pasivos financieros al 31 de diciembre  
de 2025 y 2024 de acuerdo con los plazos contractuales de los mismos.  
17.  
PROVISIONES  
El detalle de provisiones al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:  
2025  
2024  
A corto  
plazo  
A largo A corto  
A largo  
plazo  
Total  
Total  
(euros)  
plazo  
plazo  
Otras provisiones  
Total  
18.549  
18.549  
-
-
18.549 14.273  
18.549 14.273  
-
-
14.273  
14.273  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las provisiones a largo plazo correspondían, básicamente, a  
remuneraciones pendientes de pago, las cuales serán liquidadas en un periodo superior a un año. El  
movimiento de las provisiones en 2025 es la diferencia entre los saldos al cierre del 2025 y del 2024.  
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 no existían pasivos contingentes no incluidos en estas cuentas  
anuales consolidadas.  
18.  
SUBVENCIONES OFICIALES DE CAPITAL  
Los movimientos habidos en las subvenciones de capital no reintegrables son los siguientes:  
44  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Efecto  
impositivo  
altas  
Transferencias  
cuenta pérdidas  
y ganancias  
Efecto  
impositivo  
transferencias  
(euros)  
Saldo  
inicial ejercicio  
Altas del  
Saldo  
final  
Ejercicio 2025  
Subvenciones no  
reintegrables  
67.324  
67.324  
-
-
-
-
(22.965)  
(22.965)  
5.741  
5.741  
50.100  
50.100  
Total  
Ejercicio 2024  
Subvenciones no  
reintegrables  
Total  
50.228  
50.228  
51.859  
51.859  
(12.965)  
(12.965)  
(28.427)  
(28427)  
6.629  
6.629  
67.324  
67.324  
A 31 de diciembre de 2025 el Grupo tiene registradas cinco subvenciones de capital, detalladas a  
continuación:  
-
-
-
-
-
Subvención concedida en el ejercicio 2020 por el Gobierno de Navarra relativa a “Ayudas a la  
inversión en Pymes Industriales del año 2018”, por importe de 88.615 euros.  
Subvención concedida en el ejercicio 2023 por el Gobierno de Navarra relativa a “Ayudas  
actuaciones eficiencia energética de 2019” nuevo compresor, por importe de 15.573,13 euros.  
Subvención concedida en el ejercicio 2023 por el Gobierno de Navarra relativa a “Ayudas  
actuaciones eficiencia energética de 2019” cambio led, por importe de 14.338,50 euros.  
Subvención concedida en el ejercicio 2023 por el Gobierno de Navarra relativa a “Fomento  
contratación en prácticas personas jóvenes" Oscar Glaria, por importe de 5.100,00 euros.  
Subvención concedida en el ejercicio 2024 por el Gobierno de Navarra relativa a “Ayudas al  
autoconsumo y al almacenamiento con fuentes de energía renovables” instalación de placas  
solares, por importe de 51.859 euros.  
El Grupo ha cumplido las condiciones asignadas a las subvenciones.  
19.  
ACREEDORES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR  
Bajo este epígrafe se presentan básicamente las deudas comerciales contraídas por el Grupo en  
concepto de compras de mercaderías y servicios. El detalle es el siguiente:  
(euros)  
2025  
4.650.192  
2.408.062  
7.058.254  
2024  
6.621.286  
2.989.977  
9.611.263  
Proveedores  
Acreedores varios  
Total  
20.
OTROS PASIVOS CORRIENTES
El detalle de Otros pasivos corrientes es el siguiente:
(euros)
2025
563.280
563.280
2024
713.063
713.063
Remuneraciones pendientes de pago
Total
45  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
21.
INFORMACIÓN SOBRE EL PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES. DISPOSICIÓN
ADICIONAL TERCERA. “DEBER DE INFORMACIÓN” DE LA LEY 15/2010, 5 DE JULIO”
La información relativa al periodo medio de pago a proveedores de las sociedades españolas del Grupo
es la siguiente:
(Días)
2025
2024
Periodo medio de pago a proveedores
Ratio de las operaciones pagadas
Ratio de las operaciones pendientes de pago
69,73 75,17
74,51 76,10
39,18 70,23
(Miles de euros)
2025
2024
Total pagos realizados.
Total pagos pendientes.
45.076 43.840
7.049 8.169
Volumen monetario de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo
establecido en la normativa de morosidad
Porcentaje que representan los pagos inferiores a dicho máximo sobre el
14.252 14.139
31,62% 32,25%
total de los pagos realizados
(Número de facturas)
2025
2024
Facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad
Porcentaje sobre el total de facturas
2.463 2.686
38,42% 38,46%
22.  
SITUACION FISCAL  
El saldo a 31 de diciembre de 2025 y 2024 con Administraciones Públicas es el siguiente:  
2025  
2024  
304.857  
42.807  
65.987  
413.651  
Activos por impuesto diferido  
301.300  
28.963  
76.794  
407.057  
Activos por impuesto corriente (Nota 12)  
Otros créditos con las Administraciones Públicas (IVA) (Nota 12)  
Total  
Pasivos por impuesto diferido  
Pasivos por impuesto corriente (incluyendo sociedades extranjeras)  
Otras deudas con Administraciones públicas  
Seguridad Social  
IRPF  
IVA  
(1.501.025) (1.388.173)  
(345.993)  
(711.986)  
(197.458)  
(305.357)  
(209.171)  
(398.620)  
(552.942)  
(196.305)  
(199.814)  
(156.823)  
Total  
(2.559.004) (2.339.735)  
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la  
aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de  
coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto. A continuación,  
se incluye una conciliación entre el resultado contable del ejercicio y el resultado fiscal que el Grupo  
espera declarar tras la oportuna aprobación de sus cuentas anuales consolidadas.  
46  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
a)  
Cálculo del impuesto sobre beneficios  
La conciliación entre el resultado del ejercicio y la base imponible correspondiente a los ejercicios  
2025 y 2024 es la siguiente:  
2025  
2024  
(euros)  
Aumentos/(Disminuciones) Aumentos/(Disminuciones)  
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio  
Impuesto sobre Sociedades  
3.972.667  
727.619  
2.428.539  
931.608  
Saldo de ingresos y gastos del ejercicio  
antes de impuestos  
4.700.286  
35.988  
3.360.147  
871  
Diferencias permanentes  
Diferencias temporarias  
Con origen en el ejercicio  
Con origen en ejercicios anteriores  
111.149  
-
110.532  
(40.468)  
Resultados sociedades extranjeras,  
ajustes de consolidación y otros  
(incluyendo la revalorización ide  
inversiones inmobiliarias)  
(357.116)  
493.976  
Compensación de bases imponibles grupo  
fiscal español  
Base imponible del Grupo  
-
(496.696)  
3.428.362  
4.490.307  
La conciliación entre el gasto por impuesto sobre beneficios y el resultado de multiplicar el tipo de  
gravamen aplicable a la Sociedad dominante al resultado consolidado del ejercicio es la siguiente:  
(euros)  
2025  
4.700.286  
25%  
2024  
3.360.147  
25%  
Resultado antes de impuestos  
Tipo impositivo aplicable  
(Ingreso) gasto impositivo teórico del Grupo  
Efecto de:  
1.175.072  
840.037  
Diferencias permanentes  
8.997  
218  
Efecto de sociedades extranjeras con otros tipos impositivos y  
créditos fiscales no activados del ejercicio en curso  
Reserva de capitalización  
Variación de activos y pasivos por impuestos diferidos  
Otros  
1.372  
(76.854)  
(324.413)  
(56.555)  
727.619  
(352)  
-
159.315  
(67.610)  
931.608  
Total  
El gasto por impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2025 y 2024 se desglosa como sigue:  
47  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
(euros)  
Impuesto corriente grupo fiscal español  
2025  
2024  
1.033.723  
735.567  
Variación de activos y pasivos por impuesto diferido relativos a  
diferencias temporarias y otros conceptos  
(290.312)  
-
35.142  
Compensación de bases imponibles negativas activadas  
Impuesto corriente sociedades extranjeras, ajustes de  
consolidación y otros  
124.173  
(15.792)  
727.619  
36.726  
Gasto impositivo efectivo  
931.608  
La composición del epígrafe “Activos por impuesto corriente” al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es  
la siguiente:  
(euros)  
2025  
1.715  
27.248  
28.963  
2024  
18.832  
23.975  
42.807  
Pagos a cuenta/IS a devolver grupo fiscal español  
Otros impuestos a cobrar de las sociedades extranjeras  
Total  
Asimismo, al 31 de diciembre de 2025 existen pasivos por impuesto corriente por importe de 345.993  
euros, principalmente por el importe pendiente de pago del Impuesto sobre sociedades por parte del  
grupo español por importe de 324.127 euros (367.753 euros al 31 de diciembre de 2024).  
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente  
liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades  
fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción (cuatro años para las sociedades españolas). Al  
31 de diciembre de 2025, la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes, tienen abiertos a  
inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que son aplicables a las mismas.  
Los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, en caso de inspecciones futuras, surjan  
pasivos adicionales de importancia.  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen bases imponibles pendientes de compensar ni  
deducciones.  
La sociedad dependiente Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda no disponía en ninguno de los ejercicios  
de bases imponibles negativas pendientes de compensar, mientras que en el caso de la sociedad  
Grupodesa France S.A.S. son irrelevantes.  
En el ejercicio 2025 y 2024, el Grupo no tiene activos por impuesto diferido capitalizados.  
b)  
Activos y pasivos por impuesto diferido  
Los activos y pasivos por impuesto diferido a 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:  
(euros)  
Variación  
con efecto  
Amortización  
activos  
revalorización  
Activos por impuesto diferido  
31.12.2024  
31.12.2025  
en  
resultados  
Bases imponibles negativas  
Amortización no deducible y otros  
Deducciones  
-
-
-
-
304.857  
-
(3.557)  
-
-
-
-
301.300  
-
Total activos  
304.857  
(3.557)  
301.300  
48  
img200
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Pasivos por impuestos diferido  
Revalorización de terrenos y edificios  
(569.388)  
(435.769)  
-
262.525  
65.445  
(450.119) (1.019.507)  
Combinación de negocios  
Otras diferencias temporarias y otros  
Total pasivos  
-
(173.244)  
(308.274)  
(383.016)  
9.297  
(1.388.173)  
327.970  
(440.822) (1.501.025)  
(euros)  
Variación  
con efecto  
en  
Amortización  
activos  
revalorización  
Activos por impuesto diferido  
31.12.2023  
31.12.2024  
resultados  
Bases imponibles negativas  
Amortización no deducible y otros  
Deducciones  
124.173  
121.398  
58.749  
(124.173)  
-
-
183.459  
(58.749)  
537  
-
-
-
304.857  
-
Total activos  
304.320  
304.857  
Pasivos por impuestos diferido  
Revalorización de terrenos y edificios  
Combinación de negocios  
(583.107)  
(435.769)  
-
-
13.719  
(569.388)  
(435.769)  
(383.016)  
-
-
Otras diferencias temporarias y otros  
Total pasivos  
(209.445)  
(173.571)  
(173.571)  
(1.228.321)  
13.719 (1.388.173)  
En los ejercicios 2025 y 2024, el Grupo no tiene activos por impuesto diferido capitalizados.  
23.  
APROVISIONAMIENTOS  
El detalle de consumos de mercaderías es el siguiente:  
(euros)  
2025  
2024  
Compras de mercaderías  
Compras nacionales  
27.977.921 27.190.775  
4.420.007 9.308.241  
8.120.956 6.228.612  
15.436.958 11.653.922  
Adquisiciones intracomunitarias  
Importaciones  
Variación de existencias de productos terminados  
Trabajos realizados por otras empresas  
Deterioro de mercaderías  
Total Aprovisionamientos  
(547.299)  
113.510  
127.861  
402.396  
133.907  
18.559  
27.671.993 27.745.637  
24.  
GASTOS DE PERSONAL  
El detalle de los gastos por retribuciones a los empleados durante los ejercicios 2025 y 2024 es como  
sigue:  
49  
img201
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
(euros)  
2025  
2024  
6.631.212 6.718.353  
1.975.806 1.802.076  
8.607.018 8.520.429  
Sueldos, salarios y asimilados  
Seguridad social, a cargo de la empresa  
Total  
El número medio de empleados del Grupo durante los ejercicios 2025 y 2024, desglosado por  
categorías y sexos, es como sigue:  
2025  
Hombres  
2024  
Hombres  
Mujeres  
Total  
3
17  
35  
35  
70  
160  
Mujeres  
Total  
4
19  
34  
37  
64  
158  
Directivos  
1
6
26  
2
5
2
11  
9
33  
65  
120  
1
7
25  
2
5
3
12  
9
35  
59  
118  
Ingenieros y técnicos  
Administrativos y auxiliares  
Comerciales  
Oficiales  
Total  
40  
40  
El número de empleados del Grupo al cierre de los ejercicios 2025 y 2024, desglosado por categorías  
y sexos, es como sigue:  
2025  
Hombres  
2024  
Hombres  
Mujeres  
Total  
3
19  
34  
35  
70  
161  
Mujeres  
Total  
3
17  
36  
37  
65  
158  
Directivos  
1
7
25  
2
4
2
12  
9
33  
66  
122  
1
6
27  
2
4
2
11  
9
35  
61  
118  
Ingenieros y técnicos  
Administrativos y auxiliares  
Comerciales  
Oficiales  
Total  
39  
40  
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad tiene dos personas empleadas y cinco personas contratadas  
a través de una empresa externa, con discapacidad igual o superior al 33%.  
Al 31 de diciembre de 2024 el Grupo tenía cuatro personas empleadas y seis personas contratadas a  
través de una empresa externa, con discapacidad igual o superior al 33%.  
25.  
OTROS INGRESOS Y GASTOS DE EXPLOTACIÓN  
Los otros ingresos de explotación incluyen fundamentalmente refacturaciones de costes varios a  
clientes. Adicionalmente, en el ejercicio 2025, el Grupo ha recibido subvenciones de explotación por  
importe de 81.155 euros (60.051 euros en el ejercicio 2024), que han sido registradas como ingreso  
en el estado de resultados consolidado. El importe por este concepto asciende en 2025 a 330.743  
euros (205.604 euros en 2024).  
Las subvenciones del ejercicio 2025 corresponden, por una parte, a ayudas para el fomento de la  
contratación de personas desocupadas, en contrato de prácticas y por contrato de relevo por importe  
total de 45.617 euros, 29.000 euros en concepto de Kit Digital que fueron registradas como ingreso  
en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y otras subvenciones por importe de 6.538 euros.  
50  
img202
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Las subvenciones del ejercicio 2024 correspondían, por una parte, a ayudas para el fomento de la  
contratación de personas desocupadas de 30 o más años y, por otra, en concepto de Proyecto de  
Digitalización Pymes.  
El detalle del epígrafe “Otros gastos de explotación” es el siguiente:  
(euros)  
Arrendamientos  
2025  
215.693  
2024  
218.231  
Servicios profesionales independientes  
Transporte  
Otros  
Total  
1.755.032  
2.591.452  
2.433.968  
6.996.145  
1.506.163  
2.457.427  
2.858.520  
7.040.341  
Durante el ejercicio 2024, se incluyeron dentro de la partida de otros gastos de explotación, 55.613  
euros correspondientes a pérdidas por enajenaciones del inmovilizado correspondientes a la venta de  
activos asociados a la sociedad dependiente francesa Grupodesa France, S.A.S., cuyo coste de  
adquisición ascendía a 151.880 euros.  
Tal como se detalla en la Nota 3.8., el Grupo aplica la NIIF 16 (a partir del ejercicio 2019), en base a  
la cual pasó a contabilizar todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance, reconociendo  
un pasivo por el valor actual de los pagos a realizar hasta la finalización del contrato de arrendamiento  
y un activo que representa el derecho de uso del activo subyacente durante ese mismo plazo. Dicho  
activo se amortiza siguiendo un criterio lineal de acuerdo con su naturaleza y la duración del contrato  
El importe registrado como derecho de uso por arrendamiento a 31 de diciembre de 2025 asciende a  
657.393 euros (651.487 euros a 31 de diciembre de 2024). Los arrendamientos de activos de bajo valor  
y los arrendamientos a corto plazo se cargan en el estado de resultados consolidado. El importe  
registrado a largo plazo por este concepto en el ejercicio 2025 en el estado de situación financiera  
consolidado ha sido de 322.994 euros (322.738 euros en el ejercicio 2024). Este importe se  
corresponde, mayoritariamente, a cuotas por distintos conceptos que no han sido activadas al tener  
un período de renovación anual o mensual.  
El detalle de los pagos mínimos futuros estimados al 31 de diciembre de 2025 y 2024, son los  
siguientes:  
(miles de euros)  
Próximo ejercicio  
Cuatro años subsiguientes  
Posteriores  
2025  
755  
2.367  
402  
2024  
890  
2.550  
810  
Total  
3.524  
4.250  
26.  
RESULTADO FINANCIERO  
El detalle de los ingresos y gastos financieros es el siguiente:  
(euros)  
Descuento de efectos  
Diferencias de tipo de cambio  
Otros gastos financieros  
Total ingresos (gastos) financieros netos  
2025  
(62.987)  
12.567  
(233.359) (298.850)  
(283.779) (369.639)  
2024  
(75.268)  
4.479  
Los otros gastos financieros se corresponden principalmente con los intereses devengados de los  
contratos por arrendamientos financieros y de los préstamos y créditos con entidades de crédito (Nota  
16).  
51  
img203
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
27.  
RESULTADO CONSOLIDADO  
El detalle de la obtención del resultado consolidado para los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue:  
(euros)  
2025  
2024  
Sociedad Dominante  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A.  
2.191.668 2.116.571  
2.191.668 2.116.571  
Sociedades Dependientes  
Grupodesa Fasteners, S.A.U.  
Grupodesa France, S.A.S.  
Grupodesa Portugal, Unipessoal, Lda  
SCIB2G  
3.827.455 2.560.475  
3.007.908 2.511.841  
223.069  
71.086  
-
(566.841)  
85.094  
595.410  
(65.029)  
Grupodesa Property, S.L.U.  
525.392  
Ajustes de Consolidación  
Total resultado atribuido a la sociedad dominante  
(2.046.456) (2.248.507)  
3.972.667 2.428.539  
28.  
COMPROMISOS  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no tiene avales concedidos a terceros.  
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad participada Grupodesa Fasteners, S.A.U. dispone de garantías  
prestadas a la empresa matriz del grupo Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. por  
importe de 914.207 euros (248.381 euros al cierre del ejercicio anterior), en relación a la suscripción  
de descuento comercial frente a Banco de Sabadell, S.A., por un límite de crédito conjunto de  
3.800.000 euros (3.800.000 euros al cierre del ejercicio 2024) para todas las empresas nacionales del  
grupo por plazo indefinido.  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tenía otorgados otros compromisos frente a terceros.  
29.  
a)  
BENEFICIO POR ACCIÓN  
Básico  
Los beneficios (pérdidas) básicos por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible  
a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante entre el promedio ponderado  
de las acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.  
El detalle del cálculo de los beneficios (pérdidas) básicos por acción es como sigue:  
2025  
2024  
Resultado atribuido a la Sociedad dominante  
Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación  
Beneficio (pérdida) básico por acción  
3.972.667 2.428.539  
1.779.955 1.780.037  
2,23  
1,36  
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad posee un total de 8.309 acciones propias,1.831 acciones en  
poder directo de la sociedad dominante y 6.478 acciones sujetas al contrato de liquidez suscrito con  
la entidad GVC Gaesco, a un coste medio de 15,17 euros la acción. El valor total de estas acciones  
propias asciende a 126.040 euros.  
En consecuencia, el promedio ponderado de acciones en circulación a 31 de diciembre de 2025 es de  
1.779.955, variación producida por 1.695 compras y 1.320 ventas de acciones.  
52  
img204
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Al 31 de diciembre de 2024 la Sociedad poseía un total de 7.934 acciones propias,1.831 acciones en  
poder directo de la sociedad dominante y 6.103 acciones sujetas al contrato de liquidez suscrito con  
la entidad GVC Gaesco, a un coste medio de 14,75 euros la acción. El valor total de estas acciones  
propias ascendía a 116.996 euros.  
En consecuencia, el promedio ponderado de acciones en circulación a 31 de diciembre de 2024 era  
de 1.780.037, variación producida por 80 compras y 774 ventas de acciones.  
b)  
Diluido  
Al no existir al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 acciones ordinarias potenciales, el beneficio  
(pérdida) por acción diluido no difiere del beneficio (pérdida) por acción básico.  
30.  
PARTES VINCULADAS  
La totalidad de las transacciones realizadas por el Grupo con partes vinculadas han correspondido a  
operaciones del tráfico normal de la actividad del mismo y se realizan a precios de mercado, que han  
considerado, en caso de estimarlo oportuno en base a su relevancia, información elaborada por  
terceros.  
La totalidad de las altas de terrenos y edificios del Grupo en el ejercicio 2016 correspondían a la  
adquisición de las naves de Elcano al accionista Gestión Ixua, S.L., donde Grupodesa Fasteners, S.A.U.  
desarrolla parte de su actividad. La deuda originada por esta operación se detalla en la Nota 16. Dicha  
adquisición fue aprobada por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante celebrado el 21  
de julio de 2016.  
Durante el presente ejercicio, todos los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad  
dominante han percibido retribución en concepto de dietas de asistencia tal y como se muestra en la  
siguiente tabla.  
En el ejercicio 2025 un Consejero independiente recibió una remuneración por importe de 1.250 euros  
correspondiente a los servicios corporativos varios, siendo una cantidad única, extraordinaria y no  
consolidable.  
La remuneración de los Consejeros por prestación de servicios profesionales o laborales, ha ascendido  
a un total de 276.322 euros en el ejercicio 2025 (266.815 euros en el ejercicio 2024).  
2025  
2024  
Retribución Retribución  
Retribución Retribución  
(euros)  
Dietas  
Dietas  
fija  
variable  
fija  
variable  
Enrique Morera Guajardo  
Jose María Vidal Vía  
Oriol Segarra Brufau  
José Aitor Barrenechea  
Delgado  
Aitor-Jon Careaga Azcárraga  
Rafael Aguirre  
-
-
-
-
750  
-
750  
-
-
-
-
450  
-
450  
250.322  
243.515  
-
-
-
-
-
-
-
-
750  
750  
750  
-
-
-
-
-
-
900  
-
450  
Ramiro Martínez-Pardo del  
Valle  
-
-
-
-
-
-
8.750  
750  
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
7.500  
300  
12.500  
450  
300  
23.300  
Montserrat Segarra Brufau  
Agustín Checa Jiménez  
Pere Mollet Biosca  
Enrique Morera Balaguer  
Total  
- 11.250  
-
-
750  
750  
-
-
250.322  
- 26.000  
243.515  
53  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Durante el corriente ejercicio, el Consejero Delegado ha percibido una remuneración en concepto de  
retribución fija de 250.322 euros (243.515 euros durante el ejercicio 2024) y una retribución variable  
y con carácter cuatrienal, comprendidos entre los años 2022 a 2025, consistente en el 2% de los  
dividendos que, efectivamente, se paguen a los accionistas, en cada anualidad, con un mínimo  
garantizado al final del periodo de 120.000 euros siempre que se haya repartido una cifra, de como  
mínimo, 3.000.000 de euros, durante dicho periodo. El importe pendiente de pago a 31 de diciembre  
de 2025 es de 140.000 euros.  
Durante el ejercicio 2025 la remuneración de la Alta Dirección del Grupo ha sido de 275.091 euros  
(361.573 euros en 2024), importe que no incluye la remuneración del Consejero detallada en el cuadro  
anterior (retribución del Consejero Delegado de la Sociedad dominante).  
Asimismo, el Consejero Delegado, en el caso de resolución contractual unilateral por parte de la  
Sociedad dominante y sin causa justa o legal, tendrá derecho a percibir una indemnización establecida  
en 999 miles de euros, siempre que esta resolución unilateral se produzca con anterioridad al 13 de  
julio de 2031.  
En el supuesto de cambio de control accionarial en la Sociedad dominante y en el caso de que el  
Consejero delegado decidiese no continuar en sus funciones ejecutivas, se establece una  
indemnización de 800 miles de euros si su decisión comunicada se produce en los años 2023, 2024 o  
2025, de 400 miles de euros si se produce en los años 2026 o 2027, de 250 miles de euros si se produce  
en los años 2028, 2029 o 2030 y sin ningún derecho indemnizatorio si se produce en el 2031.  
Durante los ejercicios 2025 y 2024 la remuneración que corresponde a las personas físicas que  
representan a la Sociedad dominante en los órganos de administración de las sociedades en las que  
la Sociedad dominante es persona jurídica administradora, se incluye dentro de la remuneración del  
Consejero delegado.  
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 la remuneración en concepto de póliza de seguro de salud de la  
alta dirección asciende a 4.591 euros (4.291 euros en 2024).  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 la Sociedad dominante no tenía obligaciones contraídas en materia  
de pensiones, premios de jubilación o indemnizaciones respecto a los miembros anteriores o actuales  
del Consejo de Administración y la Alta Dirección, a excepción de lo indicado anteriormente en  
relación al Consejero delegado. Las primas asumidas por la Sociedad dominante en relación a seguros  
de accidentes, invalidez y salud del Consejero delegado en los ejercicios 2025 y 2024 ascienden a  
13.441 y 13.327 euros, respectivamente.  
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han satisfecho primas de seguros de responsabilidad civil de los  
administradores por daños ocasionados en el ejercicio del cargo por importe de 1.624 euros (1.624  
euros 2024).  
A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existían anticipos ni créditos concedidos a los miembros del  
Consejo de Administración y la Alta Dirección, ni había obligaciones asumidas por cuenta de ellos a  
título de garantía.  
En relación con el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los administradores han comunicado  
que no tienen situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante o del Grupo.  
Los Administradores de la Sociedad dominante, o personas actuando por cuenta de éstos, no han  
realizado durante los ejercicios 2025 y 2024 operaciones con el Grupo ajenas a su tráfico ordinario o  
al margen de las condiciones de mercado.  
Adicionalmente hay que indicar que durante el ejercicio 2025, la entidad SARM, S.A, socio de  
referencia de la Sociedad, facturó, por honorarios por prestación de servicios de asesoramiento  
legal un importe de 40 miles de euros y, por honorarios corporativos un importe de 24 miles de  
54  
img205
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
euros. De los 100 miles de euros registrados en 2024 como provisión de fondos , se han facturado, al  
cierre del ejercicio 2025, 75 miles de euros.  
Durante el ejercicio 2024, la entidad SARM, S.A, socio de referencia de la Sociedad dominante,  
facturó, por honorarios por prestación de servicios de asesoramiento legal un importe de 40 miles  
de euros y, como provisión de fondos relativa a trabajos jurídicos a incurrir relativos a un estudio  
sobre la posible adquisición de una línea de negocio para reforzar la actividad en el sector de la  
construcción y remodelación un importe de 100 miles de euros.  
31.  
RETRIBUCIÓN DE LOS AUDITORES  
La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad dominante y del Grupo DESA ha devengado  
durante el ejercicio 2025 honorarios por servicios de auditoría por un importe total de 63 miles de  
euros (61 miles de euros en el ejercicio 2024); y, adicionalmente, la empresa auditora y otras  
sociedades del grupo al cual pertenece, han devengado durante el ejercicio 2025 honorarios en  
concepto de otros servicios distintos a la auditoría por un importe total de 3,3 miles de euros que  
corresponden únicamente al Informe Especial sobre la Declaración Anual de ECOEMBES (3,2 miles de  
euros en el ejercicio anterior).  
32.  
a)  
INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL  
Activos de naturaleza medioambiental  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no mantiene ni mantenía elementos del inmovilizado  
material dedicados a la mejora y protección del medio ambiente ni ha recibido ninguna subvención  
de capital que financie activos de naturaleza medioambiental.  
b)  
Pasivos derivados de actuaciones medioambientales  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el Grupo no tenía reconocidas provisiones para actuaciones y  
contingencias medioambientales.  
Con los procedimientos actualmente implantados, el Grupo considera que los riesgos  
medioambientales se encuentran adecuadamente controlados.  
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que no existen contingencias significativas  
relativas a la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar provisión  
alguna en tal sentido.  
c)  
Gastos derivados de actuaciones medioambientales  
Los gastos incurridos por este concepto durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025,  
han ascendido a 21.822 euros correspondientes a gastos de limpieza y retiro de residuos. Durante el  
ejercicio 2024 ascendieron a 15.241 euros.  
d)  
Ingresos derivados de actuaciones medioambientales  
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, no había ingresos reconocidos por el Grupo con motivo de  
actividades relacionadas con el medioambiente.  
33.  
HECHOS POSTERIORES AL CIERRE  
La sociedad dominante ha aprobado en febrero de 2026 el pago de unos dividendos de 500 miles de  
euros con cargo al resultado del ejercicio 2025.  
55  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Cuentas Anuales Consolidadas  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Adicionalmente, con posterioridad al cierre del ejercicio, se ha producido una intensificación del  
conflicto bélico en Oriente Medio, lo que está generando un elevado nivel de incertidumbre tanto a  
nivel geopolítico como en la economía internacional y en los mercados financieros, energéticos y de  
materias primas. En última instancia, las consecuencias para la economía, en general, y para las  
operaciones del Grupo, en particular, van a depender en gran medida de la evolución y extensión del  
conflicto, así como de la capacidad de reacción y adaptación de los diferentes gobiernos y agentes  
económicos.  
En este contexto, los administradores han realizado una evaluación preliminar de la situación,  
estimando que el Grupo no se verá afectado de forma significativa en el corto plazo. No obstante,  
dada la naturaleza imprevisible de la evolución del conflicto, no puede descartarse que, en función  
de su desarrollo futuro, se puedan generar impactos indirectos sobre la actividad del Grupo, como  
consecuencia, entre otros, de variaciones en los precios de la energía y otras materias primas,  
alteraciones en las cadenas de suministro o cambios en las condiciones de financiación o en la  
demanda de determinados mercados.  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Informe de Gestión  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Informe de Gestión del ejercicio 2025  
1. Evolución de los negocios – situación del Grupo  
El Grupo ha cerrado el ejercicio 2025 con unas ventas netas de 48.951 miles de euros, lo  
que supone un incremento del 2.2% sobre el mismo período del año anterior. La buena  
marcha del negocio internacional ha permitido una mejora de 1.4 puntos en el margen bruto  
respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, así como un salto muy apreciable en  
EBITDA (+25.4%) y Resultado antes de impuestos (+39.9%). Debe tenerse en cuenta que  
ambos datos incorporan una revalorización de las inversiones inmobiliarias por 450 miles de  
euros. Si no se tiene en cuenta este efecto, la mejora en EBITDA y EBT resultan del 16% y  
26.5% respectivamente.  
Las principales magnitudes de la cuenta de resultados consolidada y su variación respecto al mismo  
periodo del ejercicio anterior se muestran en la siguiente tabla:  
Cifras en miles de €  
Ventas  
2025  
48.951  
43,47%  
6.007  
2024  
47.892  
42,07%  
4.791  
Var %  
2,2%  
Margen Bruto  
EBITDA  
EBT  
1,4pp  
25,4%  
39,9%  
4.700  
3.360  
La Sociedad dominante ha realizado cuatro repartos de dividendos de 500 miles de euros cada uno,  
el primero de ellos con cargo a resultado de 2024 y los otros tres restantes con cargo a resultado de  
2025, por un total de 2.000 miles de euros. Asimismo, en febrero de 2026, el Consejo ha aprobado un  
primer pago de otros 500 miles de euros con cargo y a cuenta del resultado del ejercicio 2025.  
Situación Financiera  
Las principales magnitudes del balance consolidado al cierre de 2025 y 2024 son las siguientes:  
Cifras en miles €  
2025  
16.687  
16.244  
443  
2024  
14.952  
14.516  
436  
Activos no Corrientes  
Activos no corrientes  
Activos en aplicación de la NIIF 16  
Necesidades Operativas Fondos  
17.816  
22.511  
14.616  
19.648  
Patrimonio Neto  
Fondo de Maniobra  
10.549  
9.109  
57  
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Informe de Gestión  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Financiación:  
Cifras en miles €  
Deuda LP  
2025  
3.155  
2.736  
323  
2024  
2.943  
2.536  
323  
Préstamos bancarios  
Arrendamiento financiero en aplicación de la NIIF 16  
Otros pasivos financieros  
96  
84  
Deuda CP  
7.360  
5.675  
Vto. Préstamos  
738  
1.073  
Arrendamiento financiero en aplicación de la NIIF 16  
Otros pasivos financieros  
125  
-
119  
169  
Financiación circulantes  
6.497  
4.314  
El Grupo mantiene una situación financiera sólida, con una deuda neta en 2025 de 10 millones de  
euros, y una ratio de endeudamiento de 1.7 veces su EBITDA que mantiene la tendencia  
decreciente de los últimos ejercicios.  
La calidad del papel que se descuenta sigue teniendo su reflejo, como en ejercicios anteriores, en el  
nivel de incidencias sobre ventas, que en este periodo ha presentado un excelente parámetro, siendo  
el porcentaje total del período prácticamente cero.  
Los préstamos y leasings se siguen amortizando de acuerdo con el calendario previsto.  
2.  
Cambios en la estructura del Grupo  
A lo largo del ejercicio 2025 el Grupo no ha sufrido cambios en su estructura societaria.  
3.  
Acontecimientos importantes posteriores al cierre  
La sociedad dominante ha aprobado en febrero de 2026 el pago de unos dividendos de 500 miles de  
euros con cargo al resultado del ejercicio 2025.  
4.  
La evolución previsible del Grupo  
La Sociedad dominante ha considerado la situación económica y política internacional actual, sin que  
se prevea que ello tenga efectos relevantes en los negocios del Grupo.  
5.  
Actividades de I+D  
El Grupo ha desarrollado y finalizado dos proyectos, uno de un sistema de fabricación de grapas con  
el objetivo de mejorar la productividad y la calidad de estos productos, y un segundo de  
automatización de dos máquinas envasadoras.  
6.  
Acciones propias  
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad dominante pose un total de 8.309 acciones propias a un coste  
medio de 15,17 euros la acción. El valor total de estas acciones propias asciende a 126.040 euros. Al  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Informe de Gestión  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
31 de diciembre de 2024 la Sociedad dominante poseía un total de 7.934 acciones propias a un coste  
medio de 14,75 euros la acción. El valor total de estas acciones propias ascendía a 116.996 euros.  
La Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante de fecha 21 de diciembre de 2022 prorrogó  
la autorización conferida al Consejo de Administración de la misma en relación a la adquisición  
derivativa de acciones propias durante 5 años, con un límite acumulado máximo del 10% del capital  
de la Sociedad y un precio de mercado mínimo que se fija en su valor nominal y un máximo del 110%  
de la cotización en el momento de la adquisición. Las mencionadas acciones podrán destinarse a su  
enajenación o amortización.  
7.  
a)  
Información adicional  
Estructura de capital  
A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el capital social de DESARROLLOS ESPECIALES DE SISTEMAS DE  
ANCLAJE, S.A. está representado mediante anotaciones en cuenta, cuya llevanza corresponde a  
IBERCLEAR, y se encuentra integrado por 1.788.176 acciones, de 1,00 euros de valor nominal, esto  
es, 1.788.176 euros de capital social.  
Con fecha 20 de junio de 2019 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante aprobó el  
aumento del capital de la sociedad dominante Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. en  
hasta 1.788.176 euros, mediante el aumento del valor nominal de las actuales 1.788.176 acciones en  
que se divide el capital con cargo a reservas voluntarias de libre disposición, en 0,50 euros por acción,  
por un total de 894.088 euros, alcanzando el capital la cifra de 1.788.176 euros. Esta decisión fue  
tomada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante para la posterior admisión a  
cotización de las acciones de la Sociedad dominante en la Bolsa de Valores de Madrid y,  
posteriormente, en el SIBE mediante el sistema de contratación “Corro Electrónico” (modalidad  
fixing) de la totalidad de las acciones representativas del capital social. Dicha ampliación de capital  
fue escriturada con fecha 4 de julio de 2019 y fue inscrita en el Registro Mercantil el 16 de septiembre  
de 2019.  
Todas las acciones son ordinarias, de una única serie, y otorgan los mismos derechos y obligaciones.  
b)  
Cualquier restricción a la transmisibilidad  
De conformidad con el artículo 6 de los Estatutos Sociales, las acciones de la Compañía son  
transmisibles por los medios reconocidos en derecho, por lo que no existe precepto estatutario que  
suponga una restricción o limitación a la libre transmisibilidad de las acciones de la Compañía.  
c)  
Las participaciones significativas en el capital directas o indirectas  
Al estar representado el capital mediante anotaciones en cuenta, no existe un registro de accionistas  
distinto de las comunicaciones de participaciones significativas.  
A continuación, se adjunta un cuadro con los titulares y el porcentaje de participación directa en el  
capital de la sociedad dominante al 31 de diciembre de 2025, según dicho registro:  
Maden S.A.  
Sarm S.A.  
Gestión Ixua S.L.  
Laimpa S.L.  
Neil S.A.  
29,64%  
18,68%  
16,01%  
4,52%  
4,51%  
José María Vidal  
Otros  
3,61%  
23,03%  
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Informe de Gestión  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
d)  
Cualquier restricción al derecho de voto  
De conformidad con el artículo 5º de los Estatutos Sociales de la Compañía, todas las acciones  
confieren a su titular legítimo el reconocimiento como accionista, y de conformidad con el artículo  
20º, cada acción dará derecho a un voto. No existen por tanto restricciones al derecho de voto.  
e)  
Los pactos parasociales  
La Sociedad dominante no tiene constancia de la existencia entre sus accionistas de ningún pacto  
parasocial o de acuerdos de sindicación vigentes.  
f)  
Las normas aplicables al nombramiento y sustitución de miembros del Consejo de  
Administración y a la modificación de los Estatutos de la Sociedad  
Nombramiento, reelección y ratificación  
La Junta General, o en su caso, el Consejo de Administración dentro de las facultades y límites  
legalmente establecidos, es el órgano competente para la designación, reelección y ratificación de  
los miembros del Consejo de Administración. El nombramiento recae en aquellas personas que además  
de cumplir los requisitos legalmente establecidos, gozan de reconocida solvencia y poseen los  
conocimientos, el prestigio y la referencia profesional adecuados para el ejercicio de sus funciones.  
Los Consejeros ejercen su cargo por el plazo máximo de cinco años, pudiendo ser sucesivamente  
reelegidos.  
Cese o remoción  
De conformidad con el artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros  
cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y en todos los  
demás supuestos en que así proceda de acuerdos con la Ley, los Estatutos y el propio Reglamento del  
Consejo de Administración.  
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si  
este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:  
-
Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como  
Consejero.  
-
-
Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado.  
Cuando su permanencia en el Consejo pueda perjudicar gravemente los intereses de la  
Sociedad.  
-
Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición  
legalmente previstos.  
-
-
Cuando resulten condenados, por resolución penal o administrativa de carácter firme.  
Los Consejeros Dominicales, cuando el accionista a quien representen transmita íntegramente  
su participación accionarial o cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial  
hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales.  
Asimismo, deberán informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan  
perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad.  
-
g)  
Poderes de los miembros del Consejo de Administración y, en particular, los relativos a  
la posibilidad de emitir o recomprar acciones  
Poderes de los miembros del Consejo de Administración:  
El Consejo de Administración cuenta con un Consejero Delegado que representa permanentemente al  
Consejo de Administración con los más amplios poderes.  
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Informe de Gestión  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
Desde el inicio de cotización de las acciones de la Compañía, ésta se encuentra dotada por una  
Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Dicha Comisión tiene atribuidos con el carácter de  
indelegables las facultades inherentes a los cometidos que tienen asignados por Ley y por los propios  
Estatutos Sociales y su Reglamento de Régimen Interno, constituyéndose como un órgano de control  
y supervisión en materias de su competencia.  
Poderes respecto a la posibilidad de emitir acciones  
La Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas que acordó el inicio de cotización de las  
acciones de la compañía, celebrada en fecha 28 de junio de 2007, acordó delegar en el Consejo de  
Administración, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 297.1.b) de la Ley de Sociedades de  
Capital, la facultad de aumentar el capital social, en una o varias veces, hasta la cifra equivalente al  
cincuenta por ciento (50%) del capital social en el momento de la autorización, mediante aportaciones  
dinerarias, con o sin prima de emisión, en el plazo máximo de 5 años desde la efectiva cotización de  
las acciones de la compañía. Dicho acuerdo se volvió a adoptar en Junta General en el ejercicio 2010  
y por la Junta General celebrada el 12 de mayo de 2016.  
Asimismo, conforme a lo establecido en el artículo 506 de la Ley de Sociedades de Capital, la Junta  
General delegó en el Consejo de Administración la facultad de, en su caso, decidir la exclusión o no  
del derecho de suscripción preferente en relación con las ampliaciones de capital que pudieran  
acordarse a tenor del citado acuerdo, con sujeción a las previsiones legales.  
Igualmente, la referida Junta General autorizó al Consejo de Administración para que, con relación a  
las acciones que se emitan conforme a los acuerdos para la realización de los trámites y actuaciones  
necesarios para la admisión a negociación ante los organismos competentes.  
Poderes relativos a la posibilidad de recomprar acciones  
En la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de diciembre de 2022, se acordó autorizar al  
Consejo de Administración de la Sociedad dominante para que pudiese proceder a la adquisición  
derivada de acciones propias en los términos que a continuación se indican dejando sin efecto la  
autorización acordada por Juntas anteriores:  
a) La adquisición podrá realizarse por cualquier título admitido en derecho, en una o varias veces,  
siempre que las acciones adquiridas, sumadas a las que ya posea la Sociedad, no excedan del 10 por  
100 del capital social;  
b) El plazo de vigencia de la autorización será de 5 años;  
c) El precio mínimo será su valor nominal y el precio máximo el 110% de la cotización de la acción en  
el Mercado en el momento de la adquisición.  
Expresamente se hizo constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente  
autorización podrían destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los  
sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero del apartado 1.a del artículo 146 de la Ley  
de Sociedades de Capital.  
Modificación de los estatutos de la Sociedad  
El procedimiento para la modificación de los Estatutos Sociales de la Compañía se establece de  
acuerdo con los requerimientos de la Ley de Sociedades de Capital, requiriendo la aprobación de la  
Junta General de Accionistas.  
De conformidad con el artículo 15 de los Estatutos Sociales, para que la Junta General pueda acordar  
válidamente una modificación estatutaria, habrá de concurrir a ella, en primera convocatoria, al  
menos el cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito, presente o representado con derecho a voto.  
En segunda convocatoria, bastará la concurrencia del 25% del capital suscrito con derecho a voto.  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
Informe de Gestión  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
No existen acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad dominante que entren en vigor,  
sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad dominante a raíz de una  
oferta pública de adquisición.  
A excepción del acuerdo con el Consejero delegado detallado en la nota 30 de la memoria  
consolidada, no hay acuerdos entre la Sociedad dominante y sus cargos de administración y dirección  
o empleados que dispongan de indemnización cuando dimitan o sean despedidos de forma  
improcedente.  
h)  
La información sobre aplazamientos de pago a proveedores  
Se incluye en la nota 21 de la memoria consolidada. El Grupo está analizando las medidas a aplicar  
en el siguiente ejercicio para su reducción hasta alcanzar el máximo establecido en la norma de  
morosidad, que será, principalmente, reducir el plazo en días para los pagos a proveedores.  
8.  
Informe Anual de Gobierno Corporativo  
El informe se encuentra anexado al Informe de Gestión Consolidado.  
9.  
Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros  
El informe se encuentra anexado al Informe de Gestión Consolidado.  
62  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADOS  
En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de Desarrollos  
Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y Sociedades dependientes, formula las Cuentas  
Anuales e Informe de Gestión Consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado el 31  
de diciembre de 2025 que se componen de las adjuntas hojas número 1 a 63.  
Enrique Morera Guajardo  
Presidente  
José Mª Vidal Vía  
Vicepresidente/Consejero Delegado  
Oriol Segarra Brufau  
Vicepresidente 2ª  
Montserrat Segarra Brufau  
Vocal  
Pere Mollet Biosca  
Vocal  
Agustín Checa Jiménez  
Vocal  
Aitor Barrenechea Delgado  
Vocal  
Aitor Careaga Azcárraga  
Vocal  
Ramiro Martínez-Pardo del Valle  
Vocal  
Rafael Aguirre Unceta  
Vocal  
Enrique Morera Balaguer  
Vocal  
Barcelona, a 27 de marzo de 2026  
63  
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Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A. y sociedades dependientes  
a 31 de diciembre de 2025 y 2024  
DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES  
Los miembros del Consejo de Administración de la sociedad Desarrollos Especiales de Sistemas de  
Anclaje, S.A. y Sociedades dependientes, reunidos en la sesión celebrada el 27 de marzo de 2026,  
y siguiendo lo dispuesto en el artículo 8.1.b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre,  
declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales de la  
Sociedad así como las consolidadas de la Sociedad con sus sociedades dependientes,  
correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2025, formuladas por el Consejo de  
Administración en su referida reunión de 27 de marzo de 2026 y elaboradas conforme a los  
principios de contabilidad que resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio,  
situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de las sociedades comprendidas en la  
consolidación tomadas en su conjunto, y que los informes de gestión complementarios de las  
Cuentas Anuales individuales y consolidadas incluyen un análisis fiel de la evolución de los  
resultados empresariales y de la posición de Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje, S.A.  
y de las sociedades comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la  
descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.  
Enrique Morera Guajardo  
Presidente  
José Mª Vidal Vía  
Vicepresidente/Consejero Delegado  
Oriol Segarra Brufau  
Vicepresidente 2ª  
Montserrat Segarra Brufau  
Vocal  
Pere Mollet Biosca  
Vocal  
Agustín Checa Jiménez  
Vocal  
Aitor Barrenechea Delgado  
Vocal  
Aitor Careaga Azcárraga  
Vocal  
Ramiro Martínez-Pardo del Valle  
Vocal  
Rafael Aguirre Unceta  
Vocal  
Enrique Morera Balaguer  
Vocal  
Barcelona, a 27 de marzo de 2026  
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