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Elecnor, S.A. y sociedades dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2023
Informe de gestión consolidado del ejercicio 2023
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera adoptadas por la Unión Europea
Inf. conso - firma y sello - ELECNOR_Page_1.png
Inf. conso - firma y sello - ELECNOR_Page_2.png
Inf. conso - firma y sello - ELECNOR_Page_3.png
Inf. conso - firma y sello - ELECNOR_Page_4.png
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Inf. conso - firma y sello - ELECNOR_Page_6.png
Inf. conso - firma y sello - ELECNOR_Page_7.png

Elecnor, S.A. y sociedades dependientes
Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2023
Informe de gestión consolidado del ejercicio 2023
(Junto con el Informe de Auditoría Independiente)
Preparadas de conformidad con las Normas Internacionales de
Información Financiera adoptadas por la Unión Europea
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
31 de diciembre
de 2023
31 de diciembre
de 2022
Activo
Activos no corrientes:
Inmovilizado material (Nota 10)
248.474
901.088
Activos por derechos de uso (Notas 11)
46.685
80.327
Activo intangible-
Fondo de comercio (Nota 8)
17.242
27.688
Otros activos intangibles  (Nota 9)
18.332
16.383
35.574
44.071
Inversiones contabilizadas por el método de la participación (Nota 12)
598.925
628.150
Activos financieros no corrientes (Nota 13)
Otros activos financieros
12.459
38.279
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
170
9.639
12.629
47.918
Activos por impuesto diferido (Nota 20)
84.673
100.364
Total activos no corrientes
1.026.960
1.801.918
Activos corrientes:
Existencias (Nota 3.n)
8.648
10.308
Activos por contratos con clientes (Nota 23)
464.143
393.954
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (Nota 14.a)
990.567
855.689
Deudores comerciales, empresas vinculadas (Nota 28)
23.113
19.341
Administraciones Públicas deudoras
46.836
49.727
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes
21.030
16.259
Otros deudores
37.343
24.571
Inversiones en empresas vinculadas a corto plazo
318
761
Otras inversiones financieras a corto plazo
19.531
12.076
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
2.136
3.905
Otros activos corrientes
12.155
13.938
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 14.b)
317.019
372.525
Activos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 7)
1.105.994
2.976
Total activos corrientes
3.048.833
1.776.030
Total activo
4.075.793
3.577.948
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
2
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
31 de diciembre
de 2023
31 de diciembre
de 2022
Pasivo y Patrimonio Neto
Patrimonio Neto (Nota 15):
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
dominante -
Capital
8.700
8.700
Acciones propias (Nota 15)
(23.422)
(22.430)
Otras reservas
1.067.823
993.509
Diferencias de conversión (Nota 15)
(249.111)
(251.254)
Ajustes en patrimonio por valoración (Nota 15)
(1.878)
(17.783)
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante
110.058
102.813
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio (Nota 5)
(5.718)
(5.446)
906.452
808.109
Participaciones no dominantes (Nota 15)
19.107
26.046
Total patrimonio neto
925.559
834.155
Pasivos no corrientes:
Subvenciones oficiales (Nota 3.p)
2.015
4.642
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18)
66.977
53.993
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
(Nota 16)
29.672
50.793
Pasivos financieros con entidades de crédito (Nota 16)
315.184
726.902
Instrumentos financieros derivados (Notas 16 y 17)
—
17.128
Pasivos por arrendamiento (Nota 11)
33.946
69.065
Otros pasivos no corrientes
1.703
5.348
Pasivos por impuesto diferido (Nota 20)
30.069
46.646
Total pasivos no corrientes
479.566
974.517
Pasivos corrientes:
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18)
86.269
80.807
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
(Nota 16)
238.818
125.158
Pasivos financieros con entidades de crédito (Nota 16)
35.642
52.780
Instrumentos financieros derivados (Notas 16  y  17)
646
37.425
Pasivos por arrendamiento (Nota 11)
15.174
18.929
Acreedores comerciales, empresas asociadas y vinculadas (Nota 28)
38
7
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar-
Deudas por compras o prestación de servicios
763.352
762.822
Anticipos de clientes (Nota 19)
205.903
172.927
969.255
935.749
Pasivos por contratos con clientes (Nota 23)
412.803
276.032
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
48.894
59.251
Otras deudas-
Administraciones Públicas acreedoras
66.985
60.626
Otros pasivos corrientes (Nota 10 y 23)
91.280
122.512
158.265
183.138
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 7)
704.864
—
Total pasivos corrientes
2.670.668
1.769.276
Total pasivo y patrimonio neto
4.075.793
3.577.948
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
3
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Cuenta de Resultados Consolidada
correspondiente al ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
2023
2022 (*)
Operaciones continuadas:
Importe neto de la cifra de negocios (Nota 23)
3.792.906
3.393.260
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación
(428)
374
Trabajos realizados por la empresa para su activo (Nota 3.g)
89.303
28.081
Aprovisionamientos (Nota 23)
(2.132.882)
(1.810.534)
Otros ingresos de explotación (Notas 3.p y 23)
57.584
41.407
Gastos de personal (Nota 23)
(1.046.083)
(974.586)
Otros gastos de explotación (Nota 23)
(601.147)
(565.951)
Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones (Nota 23)
(83.717)
(51.503)
Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades
dependientes (Notas 2.f y 10)
29.090
12.848
Resultado de entidades integrantes de la actividad ordinaria por el método de
participación (Nota 12)
16.519
22.665
Resultado de Explotación
121.145
96.061
Ingresos financieros (Notas 23)
11.902
4.935
Gastos financieros (Notas 23)
(27.732)
(19.263)
Diferencias de cambio
(7.554)
(1.579)
Resultado antes de Impuestos
97.761
80.154
Impuestos sobre las ganancias (Nota 21)
(27.284)
(22.062)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas
70.477
58.092
Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas (Nota 7)
47.349
57.815
Resultado del Ejercicio
117.826
115.907
Resultado de operaciones continuadas atribuible a intereses minoritarios
(4)
(4)
Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a intereses minoritarios
7.772
13.098
Resultado atribuible a intereses minoritarios
7.768
13.094
Resultado de operaciones continuadas atribuible a accionistas de la Sociedad
dominante
70.481
58.096
Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a accionistas de la Sociedad
dominante
39.577
44.717
Resultado atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante
110.058
102.813
Beneficio por acción de operaciones continuadas (en euros) (Nota 30)
Básico
0,83
0,69
Diluido
0,83
0,69
Beneficio por acción (en euros) (Nota 30)
Básico
1,30
1,21
Diluido
1,30
1,21
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
4
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Estado del Resultado Global Consolidado del ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
Notas de la
Memoria
2023
2022
RESULTADO CONSOLIDADO DE LA CUENTA DE RESULTADOS
117.826
115.907
Otro resultado global:
Partidas que no van a ser reclasificadas a resultados
—
—
Partidas que van a ser reclasificadas a resultados
  - Cobertura de los flujos de efectivo
15.b
37.585
54.876
  - Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el 
extranjero
15.f
4.992
24.355
  - Participación en otro resultado global de las inversiones contabilizadas
por el método de la participación
12
(5.498)
62.610
  - Efecto impositivo
15.b
(9.730)
(14.255)
Otro resultado global del ejercicio, neto de impuesto
27.349
127.586
Resultado global total atribuible a:
145.175
243.493
a) Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante
136.439
228.963
    Operaciones continuadas
59.378
136.258
    Operaciones interrumpidas
77.061
92.705
b) Participaciones no dominantes
8.736
14.530
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
5
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado correspondiente al ejercicio anual
finalizado el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
Capital
Reservas
Acumuladas
Acciones 
Propias
Dividendo a
cuenta
entregado
en el
ejercicio
Cobertura
de los flujos
de efectivo
Diferencias
de
Conversión
Resultado
Neto del
Ejercicio
Participacio
nes no
dominantes
Total
Patrimonio
Saldos al 31 de diciembre de 2021
8.700
937.156
(22.110)
(5.187)
(73.326)
(321.856)
85.883
24.405
633.665
Aplicación de NIC 12 - Modificación (Nota 2.b)
—
900
—
—
—
—
—
—
900
Saldo al 1 de enero de 2022
8.700
938.056
(22.110)
(5.187)
(73.326)
(321.856)
85.883
24.405
634.565
Total ingresos y gastos reconocidos del ejercicio 2022
—
—
—
—
55.543
70.602
102.813
14.535
243.493
Aplicación del resultado:
  A reservas
—
76.687
—
—
—
—
(76.687)
—
—
  A dividendo complementario (Nota 5)
—
(21.554)
—
—
—
—
(4.009)
(10.165)
(35.728)
  A dividendo a cuenta ejercicio 2020
—
—
—
5.187
—
—
(5.187)
—
—
Movimiento de acciones propias (Nota 15)
—
308
(320)
—
—
—
—
—
(12)
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 2021 (Nota
5)
—
—
—
(5.446)
—
—
—
—
(5.446)
Devolución de fondos
—
—
—
—
—
—
—
(2.816)
(2.816)
Otros
—
12
—
—
—
—
—
87
99
Saldos al 31 de diciembre de 2022
8.700
993.509
(22.430)
(5.446)
(17.783)
(251.254)
102.813
26.046
834.155
Total ingresos y gastos reconocidos del ejercicio 2023
—
—
—
—
15.905
10.476
110.058
8.736
145.175
Aplicación del resultado:
  A reservas
—
66.001
—
—
—
—
(66.001)
—
—
  A dividendo complementario (Nota 5)
—
—
—
—
—
—
(31.366)
(4.978)
(36.344)
  A dividendo a cuenta ejercicio 2021
—
—
—
5.446
—
—
(5.446)
—
—
Movimiento de acciones propias (Nota 15)
—
1.366
(992)
—
—
—
—
—
374
Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio 2022 (Nota
5)
—
—
—
(5.718)
—
—
—
—
(5.718)
Devolución de fondos
—
—
—
—
—
—
—
(2.299)
(2.299)
Variación en el perímetro de consolidación (Nota 2.f)
—
6.845
—
—
—
(8.333)
—
(8.396)
(9.884)
Otros
—
102
—
—
—
—
—
(2)
100
Saldos al 31 de diciembre de 2023
8.700
1.067.823
(23.422)
(5.718)
(1.878)
(249.111)
110.058
19.107
925.559
6
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio anual
finalizado el 31 de diciembre de 2023
(Miles de Euros)
2023
2022 (*)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación:
  Resultado consolidado del ejercicio de actividades continuadas e interrumpidas
117.826
115.907
  Ajustes por-
    Amortizaciones  (Nota 23)
70.942
62.791
    Deterioro y Resultado neto por enajenación de inmovilizado material y otros
activos intangibles
(1.668)
(3.501)
    Variación de provisiones para riesgos y gastos y otras provisiones (Nota 23)
12.760
(10.395)
    Imputación de subvenciones de inmovilizado
(231)
(220)
    Participación en (beneficios) / pérdidas del ejercicio de inversiones contabilizadas
por el método de la participación (Nota 12)
(16.519)
(22.665)
    Deterioro y Resultado neto por enajenación de instrumentos financieros y otro
inmovilizado (Nota 2.f)
(27.385)
(10.240)
    Ingresos y gastos financieros (Nota 23)
15.830
14.328
    Diferencias de cambio
7.553
1.580
    Otros ingresos y gastos
(44.345)
(53.952)
    Impuesto sobre sociedades
27.284
22.062
Recursos procedentes de las operaciones
162.047
115.695
Variación de capital circulante:
    Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
(241.818)
(56.359)
    Existencias
1.660
755
    Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
231.817
58.959
    Variación en otros activos y pasivos corrientes
(11.933)
20.055
    Impuesto sobre las ganancias pagados
(53.280)
(25.500)
Efectivo generado por las actividades de explotación de actividades
interrumpidas  (Nota 7)
117.510
113.269
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación (I)
206.003
226.874
Flujos de efectivo por actividades de inversión:
  Pagos por adquisición de empresas del grupo (Nota 8)
(2.107)
—
  Pagos por la adquisición de activos intangibles (Nota 9)
(8.987)
(6.555)
  Pagos por la adquisición de activos financieros
(9.856)
(4.487)
  Pagos por la adquisición de inmovilizado material (Nota 10)
(85.506)
(76.526)
  Pagos por aportaciones a empresas asociadas (Nota 12)
(1.027)
—
  Cobro de dividendos de empresas asociadas (Nota 12)
—
728
  Cobro de intereses
11.901
4.935
  Cobros por enajenación de empresas del grupo, asociadas y entidades controladas
conjuntamente (Notas 2.f)
79.595
9.102
  Cobros procedentes de la venta de activos intangibles e inmovilizado material
(Notas 9 y 10)
2.967
3.592
  Cobros procedentes de activos financieros, neto
—
5.236
  Efectivo generado por las actividades de inversión de actividades interrumpidas 
(Nota 7)
(255.039)
(64.573)
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión (II)
(268.059)
(128.548)
Flujos de efectivo por actividades de financiación:
  Entradas de efectivo por deuda financiera y otra deuda a largo plazo (Nota 16)
1.494.251
1.183.074
  Intereses pagados
(24.139)
(16.537)
  Reembolso de deuda financiera y otra deuda a largo plazo (Nota 16)
(1.384.559)
(1.186.078)
  Pagos procedentes de pasivos por arrendamiento (Nota 11)
(18.574)
(14.164)
  Dividendos pagados (Nota 5)
(37.084)
(31.010)
  Entradas de efectivo por enajenación de acciones propias (Nota 15)
4.260
2.479
  Salidas de efectivo por compra de acciones propias (Nota 15)
(3.886)
(2.491)
  Efectivo generado por las actividades de financiación de actividades interrumpidas 
(Nota 7)
43.433
(49.179)
Flujos netos de efectivo de las actividades de financiación (III)
73.702
(113.906)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo (I+II+III)
11.646
(15.580)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
372.525
388.105
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
317.019
372.525
Efectivo y equivalentes al efectivo clasificados como Actividades
Interrumpidas (Nota 7)
67.152
—
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas.
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
7
1.Naturaleza, Actividades y Composición del Grupo
Elecnor, S.A. (en adelante la Sociedad dominante), se constituyó en España, por tiempo
indefinido el 6 de junio de 1958, y su domicilio social y fiscal se encuentra en la calle Marqués de
Mondéjar 33, Madrid (28028).
La Sociedad dominante tiene por objeto, de acuerdo con sus estatutos;
• la más amplia actividad mercantil con base en ingeniería, proyecto, construcción,
montaje, reparación, mantenimiento y conservación de toda clase de obras e
instalaciones de cualquier género o especie, en el sentido más amplio de la palabra, es
decir, la ejecución completa de las mismas con o sin suministro de material, por cuenta
propia y de terceros, en forma exclusiva o a través de asociación en cualquiera de sus
modalidades;
• la fabricación, comercialización, construcción de obra asociada y venta de prefabricados
de hormigón armado y pretensado y productos en materiales compuestos, así como de
cuantos productos se relacionan con la industria y la construcción;
• la prestación de servicios públicos y privados de recogida de todo tipo de residuos,
barrido y limpieza de calles, transferencia y transporte de los residuos hasta el lugar de
disposición final, disposición final de los mismos, reciclaje, tratamiento y depósito de
residuos públicos, privados, industriales, hospitalarios, patológicos, limpieza,
mantenimiento y conservación de alcantarillado y en general servicios de saneamiento
urbano y todo otro servicio complementario de los mismos relacionado directa o
indirectamente con aquellos entendido en su más amplia acepción;
• el diseño, investigación, desarrollo, construcción, explotación, mantenimiento y
comercialización de plantas e instalaciones de tratamiento, recuperación y eliminación de
residuos, así como la compraventa de los subproductos que se originen con dichos
tratamientos;
• el diseño, investigación, desarrollo, construcción, explotación, mantenimiento y
comercialización de plantas e instalaciones de tratamiento de aguas y depuración de
aguas residuales y residuos, la recuperación y eliminación de residuos así como la
compraventa de los subproductos que se originen de dichos tratamientos;
• el aprovechamiento, transformación y comercialización de toda clase de aguas;
Las actividades enumeradas podrán también ser desarrolladas por la Sociedad dominante, total o
parcialmente, de modo indirecto, mediante la participación en otras sociedades con objeto
análogo. A este respecto, forma parte también del objeto social la gestión del grupo empresarial
constituido por las participaciones en el capital social de las sociedades que lo integran como la
prestación de servicios de asistencia o apoyo a las sociedades y empresas participadas a cuyo fin
podrá prestar, a favor de las mismas, las garantías y afianzamientos que resulten oportunos. El
Grupo Elecnor no desarrollará ninguna actividad para la que las Leyes exijan condiciones o
limitaciones específicas, en tanto no dé exacto cumplimiento de las mismas.
Las sociedades dependientes realizan, básicamente, las diferentes actividades que integran el
objeto social indicado anteriormente, así como la explotación de parques de generación de
energía eólica, prestación de servicios de investigación, asesoramiento y desarrollo de software
aeronáutico y aeroespacial y la fabricación y distribución de paneles solares y plantas de
explotación fotovoltaica.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023
8
En acta de la Junta General de Accionistas de fecha 23 de junio de 2021 se aprobó la escisión por
segregación del Negocio de Servicios y Proyectos por parte de la Sociedad dominante Elecnor,
S.A. a favor de Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U. con fecha efectos contables 1 de enero de
2021. Esta operación queda descrita en las cuentas anuales del ejercicio 2021 de Elecnor, S.A. y
no tuvo ningún impacto en los estados financieros consolidados del Grupo Elecnor del ejercicio
2021.
En la página web corporativa del Grupo y en su domicilio social pueden consultarse los Estatutos
sociales y demás información pública sobre la Sociedad.
Elecnor, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo formado por sociedades dependientes que se
dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella, el Grupo Elecnor (en adelante, el
“Grupo” o el “Grupo Elecnor”). Asimismo, el Grupo tiene inversiones en entidades asociadas y
negocios conjuntos y, participa en operaciones conjuntas con otros operadores conjuntos.
Elecnor, S.A. tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
En el Anexo I se incluye la información sobre las entidades dependientes, asociadas y multigrupo
contabilizadas aplicando el método de la participación incluidas en la consolidación del Grupo
Elecnor.
2.Bases de presentación
a)Bases de presentación y marco normativo de información financiera
aplicable al Grupo
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de Elecnor,
S.A. y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2023 se han
preparado en conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas
por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de información
financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio
consolidado y de la situación financiera consolidada de Elecnor, S.A. y sociedades dependientes al
31 de diciembre de 2023 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo
consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio
anual terminado en dicha fecha .
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIIF 1 “Adopción
por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2023, que han sido formuladas el 28 de febrero de 2024, serán aprobadas por la Junta
General de Accionistas sin modificación alguna.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Elecnor correspondientes al ejercicio 2022 fueron
aprobadas por la Junta General de Accionistas de Elecnor, S.A. celebrada el 17 de mayo de 2023.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo la hipótesis de empresa en
funcionamiento, utilizando el principio de coste histórico, excepto para los  activos y pasivos
financieros (incluidos los derivados) a valor razonable con cambio en resultados y los activos
mantenidos para la venta (valorados a valor razonable menos costes de enajenación).
Cabe mencionar que los saldos provenientes de las sociedades argentinas y venezolanas del
Grupo, han sido expresados a coste corriente antes de incluirse en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo Elecnor, según la NIC 29 “Información Financiera en Economías
Hiperinflacionarias”, al considerarse estos países como de economía hiperinflacionaria (véase
apartado g).
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a NIIF-UE exige en el proceso de
aplicar las políticas contables del Grupo. En el apartado d) de la presente Nota se revelan áreas
que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y
estimaciones son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
9
La preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas con arreglo a NIIF-UE exige en el proceso de
aplicar las políticas contables del Grupo. En el apartado d) de la presente Nota se revelan áreas
que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y
estimaciones son significativas para las Cuentas Anuales Consolidadas.
b)Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
Normas aplicadas por primera vez
Durante el ejercicio 2023 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones de
aplicación obligatoria en el ejercicio 2023, ya adoptadas por la Unión Europea, que, en caso de
resultar de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las Cuentas Anuales
Consolidadas:
NIIF 17 "Contratos de seguros": La NIIF 17 reemplaza a la NIIF 4 "Contratos de seguros",
que permitía una amplia variedad de prácticas contables. La nueva norma cambia
fundamentalmente la contabilidad por todas las entidades que emitan contratos de seguros y
contratos de inversión con componentes de participación discrecional.  En junio de 2020, el IASB
modificó la norma, desarrollando enmiendas y aclaraciones específicas destinadas a facilitar la
implantación de la nueva norma, aunque no cambiaron los principios fundamentales de la misma.
La norma es de aplicación para ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023,
permitiéndose su aplicación anticipada si se aplica la NIIF 9, "Instrumentos financieros" en la
fecha de aplicación inicial de la NIIF 17 o antes de dicha fecha.
Dada la actividad del Grupo Elecnor, no existen contratos que puedan verse afectados por esta
norma.
NIIF 17 (Modificación) "Aplicación inicial de la NIIF 17 y la NIIF 9 — Información
comparativa”: El IASB ha publicado una enmienda de la NIIF 17 que introduce modificaciones
de alcance limitado a los requerimientos de transición de la NIIF 17, “Contratos de seguro”, y no
afecta a ningún otro requerimiento de la NIIF 17.  La NIIF 17 y la NIIF 9 “Instrumentos
financieros” tienen diferentes requerimientos de transición. Para algunas aseguradoras, estas
diferencias pueden provocar asimetrías contables puntuales entre los activos financieros y los
pasivos por contratos de seguro en la información comparativa que presenten en sus estados
financieros cuando apliquen la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez.  La modificación ayudará a las
aseguradoras a evitar estas asimetrías y, por tanto, mejorará la utilidad de la información
comparativa para los inversores.
Esta modificación es efectiva para los ejercicios anuales que comiencen a partir del 1 de enero de
2023.
Dada la tipología de actividad del Grupo Elecnor, esta modificación no ha tenido impacto en las
Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo.
NIC 1 (Modificación) "Desglose de políticas contables": Se ha modificado la NIC 1 para
mejorar los desgloses sobre las políticas contables para que proporcionen información más útil a
los inversores y otros usuarios principales de los estados financieros. La fecha efectiva de estas
modificaciones es el 1 de enero de 2023.
Esta modificación no ha tenido impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo.
NIC 8 (Modificación) "Definición de estimaciones contables": Se ha modificado la NIC 8
para ayudar a distinguir entre los cambios de estimación contable y los cambios de política
contable. La fecha efectiva de estas modificaciones es el 1 de enero de 2023.
Esta modificación no ha tenido impactos significativos en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo.
NIC 12 (Modificación) "Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos derivados
de una única transacción”: En determinadas circunstancias bajo la NIC 12, las empresas están
exentas de reconocer impuestos diferidos cuando reconocen activos o pasivos por primera vez
(“exención de reconocimiento inicial”). Anteriormente, existía cierta incertidumbre sobre si la
exención se aplicaba a transacciones tales como arrendamientos y obligaciones de
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
10
desmantelamiento, transacciones para las cuales se reconocen tanto un activo como un pasivo en
el momento de su reconocimiento inicial.  La modificación aclara que la exención no aplica y que
por tanto, existe la obligación de reconocer impuestos diferidos sobre dichas transacciones.
La modificación entra en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2023, si
bien se permite su aplicación anticipada. 
Esta modificación ha supuesto el reconocimiento de Activos y Pasivos por impuesto diferido por
importe de 20.033 y 19.133 miles de euros y un impacto de 900 miles de euros en el saldo de
apertura de las reservas por ganancias acumuladas del Grupo Elecnor
NIC 12 (Modificación) “Reforma fiscal internacional: normas modelo del Segundo
Pilar”: En octubre de 2021, más de 130 países, que representan más del 90% del PIB mundial,
acordaron implementar un régimen de impuestos mínimos para empresas multinacionales, el
“Segundo Pilar”. En diciembre de 2021, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (“OCDE”) publicó las normas modelo del Segundo Pilar para reformar la tributación
corporativa internacional. Las grandes empresas multinacionales afectadas deben calcular su tasa
impositiva efectiva GloBE (acrónimo de “Global Anti-Base Erosion”) para cada jurisdicción en la
que operen. Dichas empresas estarán obligadas a pagar un impuesto adicional por la diferencia
entre su tasa impositiva efectiva GloBE por jurisdicción y la tasa mínima del 15%.
En mayo de 2023, el IASB emitió modificaciones de alcance limitado de la NIC 12.  Se
proporciona una excepción temporal del requisito de reconocer y desglosar los impuestos
diferidos que surgen de una ley fiscal aprobada o sustancialmente aprobada que implanta las
normas modelo del Segundo Pilar publicadas por la OCDE.
Las enmiendas también introducen los siguientes requisitos de desglose específicos para las
empresas afectadas:
1. El hecho de haber aplicado la excepción temporal al reconocimiento y desglose de
información sobre activos y pasivos por impuestos diferidos relacionados con el impuesto
sobre las ganancias surgido del Segundo Pilar;
2. Su gasto fiscal actual (si lo hubiere) relacionado con el impuesto sobre las
ganancias surgido del Segundo Pilar; y
3. Durante el período entre la aprobación o la aprobación sustancial de la legislación
y la entrada en vigor de la legislación, se requiere que las entidades desglosen
información conocida o razonablemente estimable que ayudaría a los usuarios de los
estados financieros a comprender la exposición de la entidad al impuesto sobre las
ganancias surgido del Segundo Pilar.
Por una parte, se requiere que la modificación de la NIC 12 se aplique inmediatamente (sujeto a
cualquier proceso de aprobación local) y retrospectivamente de acuerdo con la NIC 8, “Políticas
contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, incluido el requisito de desglosar el
hecho de que se haya aplicado la citada excepción temporal, si fuera relevante.  Por otra parte,
los desgloses relacionados con el gasto fiscal actual y la exposición conocida o razonablemente
estimable al impuesto sobre las ganancias del Segundo Pilar son obligatorios para los períodos
anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2023. No obstante, no se requiere el desglose
de esta información en las cuentas anuales consolidadas para ningún período intermedio que
finalice el 31 de diciembre de 2023 o antes de esa fecha.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el proceso de transposición de
la Directiva en la legislación española aún está en curso.  No obstante, en línea con lo establecido
en el Anteproyecto de Ley sometido a trámite de información pública, se espera que tenga
efectos para los períodos impositivos que se inicien a partir del 31 de diciembre de 2023 y, por
tanto, en lo que respecta al Grupo Elecnor, a partir del próximo ejercicio iniciado el 1 de enero de
2024.
En las restantes jurisdicciones de mayor relevancia para el Grupo, la legislación correspondiente
continúa pendiente de tramitación y no hay certeza, a la fecha de elaboración de estas cuentas
anuales consolidadas, sobre si dicha tramitación sucederá y, en su caso, cuál será la fecha de
efectos de la legislación resultante.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
11
A cierre del ejercicio 2023, el Grupo está en proceso de evaluar su exposición a la legislación
relativa al Segundo Pilar. A fecha de formulación, esta evaluación se ha llevado a cabo como un
ejercicio preliminar de la exposición del Grupo a Pilar Dos sobre la base de las cifras consolidadas
del Grupo en cada una de las jurisdicciones que lo integran y del análisis de la potencial
aplicación de los Puertos Seguros Transitorios previstos por la OCDE, contemplados asimismo en
el mencionado Anteproyecto de Ley.
Como resultado de esta evaluación preliminar, el tipo impositivo efectivo, en la mayoría de las
jurisdicciones en las que opera el Grupo Elecnor, con excepción de un número muy reducido de
países no significativos representativos de un porcentaje reducido del beneficio antes de
impuestos del Grupo, supera el 15%. Conforme a lo anterior, atendiendo al análisis llevado a
cabo, a cierre del ejercicio 2023, el Grupo no anticipa impactos económicos sustanciales
derivados del Impuesto Complementario que surgiría como consecuencia de la aplicación del
Segundo Pilar, una vez la legislación correspondiente entre en vigor. Lo anterior sin perjuicio del
notable incremento de la carga administrativa derivada de dar el debido cumplimiento formal a
esta nueva normativa fiscal.
El Grupo continúa pendiente de los desarrollos legislativos que se sucedan en las jurisdicciones
donde se encuentra presente, así como analizando las implicaciones derivadas de la normativa,
encontrándose inmerso en el proyecto de implementación de Segundo Pilar.
Por último, indicar que a efectos de lo establecido en el artículo 53 del mencionado Anteproyecto,
en el Anexo IV de las presentes cuentas anuales consolidadas se desglosan y detallan el valor de
las bases imponibles, de las deducciones y los activos y pasivos por diferencias temporales de las
sociedades del Grupo Elecnor existentes a 31 de diciembre de 2023.
Normas, modificaciones e interpretaciones  emitidas que todavía no han entrado en vigor pero
que se pueden adoptar con anticipación
NIIF 16 (Modificación) “Pasivo por arrendamiento en una venta con arrendamiento
posterior”: La NIIF 16 incluye requisitos sobre cómo contabilizar una venta con arrendamiento
posterior en la fecha en que se lleva a cabo la transacción. Sin embargo, no especificaba cómo
registrar la transacción después de esa fecha.  Esta modificación explica cómo una empresa debe
contabilizar una venta con arrendamiento posterior después de la fecha de la transacción.
La fecha efectiva de esta modificación es el 1 de enero de 2024, si bien se permite su adopción
anticipada.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro
NIC 1 (Modificación) “Clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes” y
NIC 1 (Modificación) "Pasivos no corrientes con condiciones”: Las modificaciones,
adoptadas simultáneamente por la Unión Europea, aclaran que los pasivos se clasifican como
corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del ejercicio sobre el
que se informa. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los hechos
posteriores a la fecha de cierre del ejercicio (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un
incumplimiento del acuerdo). La modificación también aclara lo que quiere decir la NIC 1 cuando
se refiere a la "liquidación" de un pasivo.
Adicionalmente, la modificación tiene como objetivo mejorar la información proporcionada cuando
el derecho a diferir el pago de un pasivo está sujeto al cumplimiento de condiciones
(“covenants”) dentro de los doce meses posteriores al ejercicio sobre el que se informa.
Esta modificación es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024, y
se aplica retrospectivamente de acuerdo con la NIC 8 “Políticas contables, cambios en las
estimaciones contables y errores”. Se permite la adopción anticipada de las mismas.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no han sido adoptadas
por la Unión Europea
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
12
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comité de
Interpretaciones de las NIIF habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que
se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea:
NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) “Venta o aportación de activos entre un
inversor y sus asociadas o negocios conjuntos”: Estas modificaciones aclaran el tratamiento
contable de las ventas y aportaciones de activos entre un inversor y sus asociadas y negocios
conjuntos que dependerá de si los activos no monetarios vendidos o aportados a una asociada o
negocio conjunto constituyen un “negocio”. El inversor reconocerá la ganancia o pérdida completa
cuando los activos no monetarios constituyan un “negocio”. Si los activos no cumplen la
definición de negocio, el inversor reconoce la ganancia o pérdida en la medida de los intereses de
otros inversores. Las modificaciones sólo aplicarán cuando un inversor venda o aporte activos a
su asociada o negocio conjunto.
Originalmente, estas modificaciones a la NIIF 10 y la NIC 28 eran prospectivas y efectivas para
los ejercicios anuales que comenzasen a partir de 1 de enero de 2016.  No obstante, a finales del
año 2015, el IASB tomó la decisión de posponer la fecha de vigencia de las mismas (sin fijar una
nueva fecha concreta), ya que está planeando una revisión más amplia que pueda resultar en la
simplificación de la contabilidad de estas transacciones y de otros aspectos de la contabilización
de asociadas y negocios conjuntos.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
NIC 7 (Modificación) y NIIF 7 (Modificación) “Acuerdos de financiación de proveedores
(“confirming”)”: El IASB ha modificado la NIC 7 y la NIIF 7 para mejorar los desgloses sobre
los acuerdos de financiación de proveedores (“confirming”) y sus efectos sobre los pasivos, los
flujos de efectivo y la exposición al riesgo de liquidez de una empresa.  La enmienda responde a
las preocupaciones de los inversores de que los acuerdos de financiación de proveedores de
algunas empresas no son lo suficientemente visibles.
Esta modificación es efectiva para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024.
Se permite la aplicación anticipada de la modificación, si bien está pendiente de aprobación por
parte de la Unión Europea.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
NIC 21 (Modificación) “Falta de intercambiabilidad”: El IASB ha modificado la NIC 21 para
añadir requisitos para ayudar a las entidades a determinar si una moneda es intercambiable por
otra moneda y el tipo de cambio al contado a utilizar cuando no lo es. Cuando una moneda no se
puede cambiar por otra moneda, es necesario estimar el tipo de cambio al contado en una fecha
de valoración con el objetivo de determinar la tasa a la que se llevaría a cabo una transacción de
intercambio ordenada en esa fecha entre participantes del mercado bajo las condiciones
económicas prevalecientes. Cuando una entidad aplica por primera vez los nuevos
requerimientos, no está permitido reexpresar la información comparativa. En cambio, se requiere
la conversión de los importes afectados a tipos de cambio al contado estimados en la fecha de
aplicación inicial de la modificación, con un ajuste contra reservas. Esta modificación es efectiva
para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025. Se permite la aplicación
anticipada de la modificación, si bien está pendiente de aprobación por parte de la Unión
Europea. No se espera que esta modificación tenga efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas
del Grupo en el futuro.
No se espera que estas modificaciones tengan efecto en las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo en el futuro.
c)Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más
cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad dominante.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
13
d)Estimaciones contables relevantes e hipótesis y juicios relevantes en la
aplicación de las políticas contables
La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad del Consejo
de Administración de Elecnor, S.A.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de conformidad con NIIF-UE requiere la
aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e
hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo. En este sentido, se
resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio,
complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las
cuentas anuales consolidadas.
Estimaciones contables relevantes e hipótesis
• El análisis de deterioro de las cuentas a cobrar derivado de las operaciones a terceros
incluyen la estimación de los cobros futuros derivados de la situación de cada cliente, de
cada país y de la economía en general (Nota 14).
• El Grupo realiza una parte significativa de sus actividades en contratos de construcción
con clientes. Este método se basa en la realización de estimaciones del grado de avance
de los proyectos. En función de la metodología para determinar el avance de los
proyectos, las estimaciones significativas se corresponden con los costes pendientes de
incurrir en cada contrato. Adicionalmente, el Grupo reconoce provisiones por márgenes
negativos cuando la estimación de los costes totales excede de los ingresos por contrato
esperados. Dichas estimaciones están sujetas a cambios basados en nueva información
por el grado de avance.
• El cálculo de provisiones por litigios e inspecciones está sujeto a un elevado grado de
incertidumbre. Si es probable que exista una obligación al cierre del ejercicio que va a
suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar
con fiabilidad. Los procesos legales habitualmente implican asuntos legales complejos y
están sujetos a incertidumbres sustanciales. El Grupo se basa en el asesoramiento de
terceros para estimar la probabilidad del desenlace de los litigios e inspecciones.
Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad
dominante se han calculado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de
2023, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su
modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las
modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos
ejercicios se registraría de forma prospectiva.
Juicios relevantes en la aplicación de políticas contables
Con fecha 17 de diciembre de 2019 el Grupo Elecnor pasó a controlar de forma conjunta con el
fondo de inversión APG el subgrupo Celeo Concesiones e Inversiones, ostentado desde ese
momento una participación sobre éste del 51% frente al 100% de participación que tenía con
anterioridad.
Los juicios relevantes que llevaron a concluir al Grupo Elecnor sobre la pérdida de control en la
participación que hasta la fecha mantenía en Celeo Concesiones e Inversiones, S.L., y que se
siguen manteniendo a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, son los
siguientes:
• La composición igualitaria del Consejo de Administración y Junta General de Socios con
derechos homogéneos.
• Las decisiones adoptadas por la Junta General de Socios deberán ser aprobadas por una
mayoría reforzada de al menos el 75%, existiendo únicamente las siguientes materias
que requieren una mayoría simple:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
14
• Modificación de los estatutos de la sociedad donde esa modificación sea exigida por
ley, siempre que esa modificación no contravenga las cláusulas del acuerdo de
socios.
• Aplicación del resultado con el objetivo de dotar la Reserva Legal requerida por la
Ley.
• El control y dependencia funcional de la dirección de Celeo Concesiones e Inversiones,
S.L., que gestiona los aspectos relevantes del negocio y que deja de depender del Grupo
Elecnor para depender de forma directa del Consejo de Administración de Celeo
Concesiones e Inversiones, S.L.
• La existencia de un sistema de arbitraje neutro en caso de inexistencia de consenso. En
el caso de cualquier discrepancia entre ambos socios, intervendrá un mediador para
solucionarla y, si con esto no fuese suficiente, se someterá a un arbitraje donde
intervendrán tres árbitros, nombrando cada uno de los socios a uno de ellos y siendo el
tercero y presidente nombrado por acuerdo de los otros dos árbitros.
e)Comparación de la información
En el ejercicio 2023, el Grupo ha reclasificado los activos netos del subgrupo Enerfín al cumplirse
las condiciones requeridas en la NIIF 5 para la clasificación de este subgrupo como "Activos y
pasivos no corrientes mantenidos para la venta (Nota 7). Esta reclasificación ha tenido las
siguientes implicaciones en las Cuentas Anuales Consolidadas:
• El resultado después de impuestos del subgrupo, al tratarse de un segmento de negocio
completo, se ha clasificado en el epígrafe "Resultado del ejercicio procedente de
operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023 en
aplicación de los principios contables vigentes. Asimismo, la información comparativa
relativa al ejercicio 2022 ha sido reexpresada por motivos de comparabilidad (Nota 7).
• Los movimientos presentados en esta memoria consolidada incluyen como traspaso a
actividades interrumpidos los activos netos a 31 de agosto de 2023. El desglose de los
activos y pasivos traspasados a actividades interrumpidos se desglosa en la Nota 7.
• En el estado de flujos de efectivo consolidado, el Grupo ha procedido a incluir de forma
separada los flujos generados por las actividades de explotación, inversión y financiación
de la actividad interrumpida en el ejercicio 2023. Asimismo, la información comparativa
relativa al ejercicio 2022 ha sido reexpresada por motivos de comparabilidad. El detalle
de los flujos de efectivos de las actividades interrumpidas se incluye en la Nota 7.
Asimismo y como consecuencia de la entrada en vigor de la NIC 12 (Modificación) "Impuesto
diferido relacionado con activos y pasivos derivados de una única transacción”, el Grupo Elecnor
ha reconocido Activos y Pasivos por impuesto diferido por importe de 20.033 y 19.133 miles de
euros y un impacto de 900 miles de euros en el saldo de apertura de las reservas por ganancias
acumuladas (Nota 20).
f)Variaciones en el perímetro de consolidación
Las variaciones más significativa producidas en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2023
ha sido la siguiente:
• Durante el ejercicio 2023 la operación societaria más relevante se corresponde con la
enajenación de la participación (50%) en las sociedades de nacionalidad mexicana
Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V en una venta
conjunta con Enagas, propietaria del 50% restante. En la operación se ha obtenido una
plusvalía de 21.519 miles de euros registrada en el epígrafe “Resultado neto en la
enajenación de activos no corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de
resultados consolidada del ejercicio 2023 (véase Nota 12).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
15
• Asimismo, durante el ejercicio 2023, el Grupo ha incrementado su participación en un
10% en las sociedades dependientes Parques Eólicos Palmares, S.A., Ventos Dos Indios
Energía, S.A., Ventos da Lagoa, S.A. y Ventos do Litoral Energía, S.A. por un importe
total de 9,9 millones de euros. Esto ha supuesto una disminución en ese mismo importe
de diferentes epígrafes del patrimonio neto consolidado. El porcentaje de participación
del Grupo en las citadas filiales ha aumentado de un 80% a un 90% a 31 de diciembre
de 2023.
• Con fecha 28 de septiembre de 2023, el Grupo Elecnor formalizó la venta de la sociedad
dependiente Eresma Solar, S.L.U., registrada a 31 de diciembre de 2022, como activos
no corrientes mantenidos para la venta en base al acuerdo formalizado en el ejercicio
2020. El Grupo realizó la operación por un valor de venta de 9.055 miles de euros
registrando la plusvalía asociada en el epígrafe “Resultado neto en la enajenación de
activos no corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de resultados consolidada
del ejercicio 2023 (Nota 7).
Durante el ejercicio 2022 la variación más significativa en el perímetro de consolidación fue la
siguiente:
• Con fecha 17 de febrero de 2022 el Grupo Elecnor formalizó la venta de la sociedad
dependiente Stonewood Desarrollos, S.L.U., registrada a 31 de diciembre de 2021,
como activos no corrientes mantenidos para la venta en base al acuerdo formalizado en
el ejercicio 2021. El Grupo realizó la operación por un valor de venta de 13.986 miles de
euros registrando la plusvalía asociada en el epígrafe “Resultado neto en la enajenación
de activos no corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio 2022.
g)Entidades radicadas en países con altas tasas de inflación
Dada la situación económica de Venezuela y Argentina, y de acuerdo con la definición de
economía hiperinflacionaria que establece la NIC 29, estos países pasaron a considerarse como
hiperinflacionistas desde 2009 y 2018, respectivamente, situación que persiste al cierre del
ejercicio 2023.
El Grupo Elecnor mantiene una inversión en Venezuela y otra en Argentina siendo los saldos
vivos a 31 de diciembre de 2023 y 2022, y el volumen de transacciones durante los ejercicios
2023 y 2022, poco significativos.
Durante los ejercicios 2023 y 2022, el Grupo ha registrado el pertinente impacto al considerar la
situación de economía hiperinflacionista en ambos países, que ha sido poco significativo a efectos
del Grupo Elecnor.
El resto de las monedas funcionales de las entidades consolidadas y asociadas, radicadas en el
extranjero, no corresponden a economías consideradas altamente inflacionarias según los
criterios establecidos al respecto por las Normas Internacionales de Información Financiera.
Consecuentemente, al cierre contable de los ejercicios 2023 y 2022 no ha sido preciso ajustar los
estados financieros de ninguna otra entidad consolidada o asociada para corregirlos de los efectos
de la inflación.
h)Regulación sobre la actividad de generación eléctrica
La actividad de generación eléctrica de las sociedades dependientes españolas integradas en el
subgrupo Enerfín clasificado como mantenido para la venta, se encuentra regulada por la Ley
24/2013 de 26 de diciembre, que deroga la Ley 54/1997 de 27 de noviembre, del sector
eléctrico, así como por las disposiciones reglamentarias posteriores que desarrollan la misma.
Con fecha 28 de diciembre de 2012 se publicó la Ley 15/2012, de 27 de diciembre, de medidas
fiscales para la sostenibilidad energética, la cual estableció un gravamen del 7% sobre el importe
total que corresponda percibir al contribuyente por la producción e incorporación al sistema de
energía eléctrica.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
16
Asimismo, esta ley establece, una modificación a la Ley 54/1997, en virtud de la cual la energía
eléctrica imputable a la utilización de un combustible en una instalación de generación que utilice
como energía primaria alguna de las energías renovables no consumibles, no será objeto de
régimen económico primado, aspecto por el que podrían verse afectadas las plantas termosolares
que está operando el Grupo.
Con fecha 13 de julio de 2013 se aprobó el Real Decreto Ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se
adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico:
Se habilita al Gobierno para aprobar un nuevo régimen jurídico y económico para las
instalaciones de producción de energía eléctrica existentes a partir de fuentes de energía
renovable, cogeneración y residuos. Este se basará en la percepción de los ingresos derivados de
la participación en el mercado, con una retribución adicional que, en caso de resultar necesario,
cubra aquellos costes de inversión que una empresa eficiente y bien gestionada no recupere en el
mercado.
Con fecha 10 de junio de 2014, se publicó el RD 403/2014 de 6 de junio de 2014 por el que se
regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables,
cogeneración y residuos; y el 21 de junio de 2014, se publicó la Orden IET/1045/2014, de 16 de
junio, por la que se aprueban los parámetros retributivos de las citadas instalaciones.
De acuerdo a lo mencionado y considerando que el objetivo del Gobierno era reducir las primas al
sector de renovables, el Grupo Elecnor reestimó los flujos futuros de todos los activos vinculados
a dicha normativa, al considerar que podía ser un indicio de deterioro de los mismos.
La Orden de parámetros IET/1045/2014 fue actualizada para el período 2017-2019 por la Orden
ETU/130/2017, de 17 de febrero, y para el período 2020-2022 por la Orden TED/171/2020, de
24 de febrero
Con fecha 23 de julio de 2020 entró en vigor la Orden TED/668/2020, mediante la cual se revisan
las retribuciones a la inversión de los años 2018 y 2019, dado que la exoneración del impuesto
del 7% durante el último trimestre de 2018 y el primero de 2019 (RD-Ley 15/2018, de 5 de
octubre) no fue tenida en cuenta por el Gobierno en el cálculo de los parámetros retributivos.
Con fecha 15 de septiembre de 2021 se publicó el Real Decreto-Ley 17/2021, de medidas
urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural en los mercados
minoristas de gas y electricidad, que contempla:
• Se minora desde el 16 de septiembre de 2021 hasta el 31 de marzo de 2022 la
retribución de la actividad de producción de energía eléctrica de las instalaciones no
emisoras de gases de efecto invernadero, quedando excluidas las instalaciones en
territorios no peninsulares, las de potencia instalada igual o inferior a 10 MW y las que
tengan reconocido un marco retributivo de los regulados en la Ley 24/2013, de 26 de
diciembre, del Sector Eléctrico. La minoración es proporcional al mayor ingreso obtenido
como consecuencia del incremento del precio del gas natural.
• Se prorroga hasta el 31 de diciembre de 2021 la exención del impuesto del 7% sobre el
valor de la energía eléctrica a las instalaciones productoras de electricidad (inicialmente
esta exención estaba prevista para el tercer trimestre de 2021, según RD-Ley, de 24 de
junio). En cualquier caso, en los parques que reciben retribución específica (según RD-
Ley 9/2013, de 12 de julio), la CNMC, detraerá posteriormente las cantidades no pagadas
como consecuencia de la aplicación de estos Reales Decretos.
Con fecha 27 de octubre de 2021 se publicó el Real Decreto-Ley 23/2021, de medidas urgentes
en materia de energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia
en los mercados mayorista y minorista de electricidad y gas natural.
En el mismo se establece que la energía eléctrica producida por las instalaciones de generación,
que se encuentre cubierta por algún instrumento de contratación a plazo firmado anteriormente a
la entrada en vigor del RD, siempre que el precio de dicha cobertura sea fijo, queda excluida del
mecanismo de minoración.
Asimismo, se aclara que la energía cubierta por algún instrumento de contratación a plazo
firmado posteriormente a la entrada en vigor del Real Decreto, siempre que el precio de dicha
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
17
cobertura sea fijo y el periodo de  aplicación del instrumento sea igual o superior a un año, queda
excluida del mecanismo de minoración.
Con fecha 22 de diciembre de 2021 se publicó el Real Decreto-Ley 29/2021, por el que se
adoptan medidas urgentes en el ámbito energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el
autoconsumo y el despliegue de energías renovables. En el mismo se prorroga hasta el 31 de
marzo de 2022 la exención del impuesto del 7% sobre la generación.
El 29 de marzo de 2022 se publicó el Real Decreto-Ley 6/2022 donde se aprueba la actualización
del régimen retributivo de la producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración de alta eficiencia y residuos. Se actualizó la remuneración a la inversión
de los parques afectos a dicho régimen con efectos 1 de enero de 2022. Se recogió el efecto de
esta actualización a cierre del ejercicio anterior. Adicionalmente, se extiende la vigencia del
mecanismo de minoración de retribución por los precios del gas (que finalizaba el 31/3/22) y se
establece que el coste del mecanismo de financiación del bono social y el de suministro de
consumidor en riesgo de exclusión social será asumido por los generadores y comercializadores.
El 14 de mayo de 2022 se publicó el Real Decreto-Ley 10/2022 por el que se estableció con
carácter temporal un mecanismo de ajuste de los costes incurridos por las tecnologías fósiles
marginales (ciclo combinado, térmicas de carbón, cogeneraciones) con el objetivo de reducir el
precio de la electricidad en el mercado mayorista. Según el mismo, las citadas tecnologías debían
ofertar en todos los mercados internalizando la cuantía del ajuste en sus ofertas, y dichas
cuantías son financiadas por los consumidores que se beneficien de la referida reducción del
precio de la electricidad. El 14 de junio entró en funcionamiento este mecanismo de ajuste
(según indicado en la Orden TED/517/2022, aprobada por la Unión Europea), que finalizaba el 31
de mayo de 2023.
El 25 de junio de 2022 se publicó el RD-Ley 11/2022, por el que se adoptaron y se prorrogaron
determinadas medidas para responder a las consecuencias económicas y sociales de la guerra en
Ucrania, para hacer frente a situaciones de vulnerabilidad social y económica, y para la
recuperación económica y social de la isla de La Palma. Este Real Decreto prorroga desde el 1 de
julio de 2022 hasta el 31 de diciembre de 2022 la vigencia del mecanismo de minoración por
altos precios del gas, la suspensión del Impuesto del 7% sobre la producción, así como la
reducción del IEE (Impuesto Especial sobre la Electricidad) al 0,5%. Posteriormente, el 18 de
octubre se publicó el Real-Decreto Ley 18/2022, que prorroga hasta el 31.12.2023 el mecanismo
de minoración por altos precios del gas y el 27 de diciembre el Gobierno aprobó el Real Decreto-
Ley 20/2022, de medidas de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la Guerra de
Ucrania, que prorroga hasta el 31.12.2023 la exención del impuesto de generación del 7%.
El 6 de octubre de 2022 la UE aprobó el Reglamento 2022/1854, que establece una intervención
de emergencia para mitigar los efectos de los elevados precios de la energía. El Reglamento
establece un tope de 180 €/MWh producido a los ingresos de mercado de las tecnologías
inframarginales (eólica, solar, hidroeléctrica sin embalse, nuclear, … ), excluyendo a proyectos de
demostración y de almacenamiento. Por otra parte, se establecío que los Estados pueden aplicar
intervenciones públicas en la fijación de precios para el suministro de electricidad a pymes,
permitiéndose de forma excepcional y temporal precios por debajo del coste. Este Reglamento
entró en vigor el 8 de octubre de 2022. Los artículos relativos al tope de ingresos de mercado
aplican desde el 1 de diciembre de 2022 hasta el 30 de junio de 2023. La fijación de precios para
pymes será de aplicación hasta el 31 de diciembre de 2023.
El 2 de diciembre del 2022 se aprobó la Orden TED/1232/2022, que actualiza para 2022 la
remuneración a la inversión de los parques acogidos al régimen RECORE.
El 28 de marzo de 2023 se publicó el RD-Ley 3/2023, que prorroga hasta el 31 de diciembre de
2023 el mecanismo de ajuste de los costes incurridos por las tecnologías fósiles marginales,
aprobado en el RD-Ley 10/2022,de 13 de mayo.
El 30 de junio de 2023 se aprobó la Orden TED/741/2023 que establece los parámetros
retributivos de las instalaciones RECORE para el período 2023-2025.
En cuanto a los parques situados en el exterior, los parques eólicos de Brasil mantienen firmados
contratos de compra-venta de energía eléctrica a largo plazo (20 años) con distintos compradores
(Eletrobras, la Cámara de Comercialización de Energía Eléctrica, Cemig y distribuidoras),
habiéndose firmado estos contratos en el marco desarrollado por el Gobierno Federal y a través
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
18
de subasta privada. Por otra parte se puso en marcha el primer proyecto 100% descontratado en
Brasil (24,2MW) que implica que vende su energía en el mercado libre. Respecto al parque de
Canadá, tiene firmado un contrato de compra-venta con Hydroquebec por un periodo de 20 años.
Los Administradores consideran que no existen otras regulaciones sobre energías renovables que
puedan afectar significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de
2023.
3.Principios contables
a)Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o
indirectamente a través de dependientes, ejerce control. La Sociedad controla a una entidad
dependiente cuando por su implicación en ella está expuesta, o tiene derecho, a unos
rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través del poder
que ejerce sobre la misma. La Sociedad tiene el poder cuando posee derechos sustantivos en
vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está
expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad
dependiente cuando los rendimientos que obtiene por dicha implicación pueden variar en función
de la evolución económica de la entidad.
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas
anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella, en la que el Grupo obtiene
efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la
consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.
En el proceso de consolidación, las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y
los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No
obstante, las pérdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de
valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables
del Grupo, para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en
circunstancias parecidas.
Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso
de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la
Sociedad dominante.
Las participaciones no dominantes en los activos netos de las sociedades dependientes se
identifican dentro del patrimonio de forma separada del patrimonio de la Sociedad dominante.
Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado
global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de
resultados consolidada.
Los cambios en la participación de una sociedad dependiente que no dan lugar a una pérdida de
control, se contabilizan como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se
reconoce directamente en el patrimonio.
En la reducción de la participación de una entidad dependiente que supone la pérdida de control
de la misma, el Grupo reconoce un resultado por la diferencia entre la contraprestación recibida
más el valor razonable de cualquier inversión mantenida en la entidad más el valor contable de
las participaciones no dominantes y el valor contable de los activos netos consolidados. El otro
resultado global correspondiente a la entidad dependiente se traspasa íntegramente a resultados
o a reservas de acuerdo a su naturaleza. Los activos netos consolidados incluyen el fondo de
comercio, en la medida en que la entidad dispuesta constituya un negocio. Si la entidad dispuesta
constituye un negocio, que formaba parte de una unidad generadora de efectivo o un grupo de
unidades generadoras de efectivo a las que se había asignado un fondo de comercio, éste se
asigna a la parte dispuesta y a la parte mantenida en función del valor razonable y el valor
recuperable, respectivamente.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
19
El valor razonable de la inversión mantenida, constituye el coste de adquisición a efectos de su
valoración posterior de conformidad con su clasificación.
Los estados financieros utilizados en el proceso de consolidación son, en todos los casos, los
correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de cada año. En el Anexo I
adjunto se desglosan los datos de identificación de las sociedades dependientes".
Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en
pérdidas de control como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las
compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre el valor razonable de la
contraprestación abonada y la correspondiente proporción adquirida del importe en libros de los
activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por
enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio
neto.
b)Entidades asociadas
Se consideran entidades asociadas, aquellas sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a
través de dependientes, ejerce influencia significativa. La influencia significativa es el poder de
intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que
suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma. En la evaluación de la
existencia de influencia significativa, se consideran los derechos de voto potenciales ejercitables o
convertibles en la fecha de cierre de cada ejercicio, considerando, igualmente, los derechos de
voto potenciales poseídos por el Grupo o por otra entidad.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la
fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede
seguir justificando la existencia de la misma. No obstante, si en la fecha de adquisición, toda o
parte de la inversión, cumple las condiciones para clasificarse como activos no corrientes o
grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta, se registra a valor razonable, menos
los costes de enajenación o disposición por otra vía.
Las inversiones en entidades asociadas se reconocen inicialmente por su coste de adquisición,
incluyendo con carácter adicional cualquier coste directamente atribuible a la adquisición y
cualquier contraprestación contingente activa o pasiva que dependa de hechos futuros o del
cumplimiento de ciertas condiciones.
El exceso entre el coste de la inversión y el porcentaje correspondiente al Grupo en los valores
razonables de los activos netos identificables, se registra como fondo de comercio, que se incluye
en el valor contable de la inversión. El defecto, una vez evaluados los importes del coste de la
inversión y la identificación y valoración de los activos netos de la asociada, se registra como un
ingreso en la determinación de la participación del inversor en los resultados de la asociada del
ejercicio en que se ha adquirido.
Si la inversión resulta de la pérdida de control de una sociedad dependiente que no era
constitutiva de un negocio, el coste de la inversión es el valor razonable, neto de las
eliminaciones de los resultados derivados de la pérdida de control.
Las políticas contables de las entidades asociadas han sido objeto de homogeneización temporal y
valorativa en los mismos términos a los que se hace referencia en las entidades dependientes.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas obtenidas
desde la fecha de adquisición se registra como un aumento o disminución del valor de las
inversiones con abono o cargo a la partida “Resultado de entidades integrantes de la actividad
ordinaria por el método de participación” de la cuenta de resultados consolidada. Asimismo, la
participación del Grupo en el “otro resultado global” de las asociadas obtenido desde la fecha de
adquisición, se registra como un aumento o disminución del valor de las inversiones en las
asociadas reconociéndose la contrapartida por naturaleza en “otro resultado global” del Estado de
Resultado Global Consolidado. Las distribuciones de dividendos se registran como minoraciones
del valor de las inversiones. Para determinar la participación del Grupo en los beneficios o
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
20
pérdidas, incluyendo las pérdidas por deterioro de valor reconocidas por las asociadas, se
consideran los ingresos o gastos derivados del método de adquisición.
La participación del Grupo en los beneficios o pérdidas de las entidades asociadas y en los
cambios en el patrimonio neto, se determina en base a la participación en la propiedad al cierre
del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de los derechos de voto potenciales.
Sin embargo, la participación del Grupo se determina considerando el ejercicio eventual de
derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia,
otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la
propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambios en el valor de las
entidades asociadas.
Las pérdidas en las entidades asociadas que corresponden al Grupo se limitan al valor de la
inversión neta, excepto en aquellos casos en los que se hubieran asumido por parte del Grupo
obligaciones legales o implícitas, o bien haya efectuado pagos en nombre de las entidades
asociadas. A los efectos del reconocimiento de las pérdidas por deterioro en asociadas, se
considera inversión neta, el resultado de añadir al valor contable resultante de la aplicación del
método de la participación, el correspondiente a cualquier otra partida que, en sustancia, forme
parte de la inversión en las asociadas. El exceso de las pérdidas sobre la inversión en
instrumentos de patrimonio, se aplica al resto de partidas en orden inverso a la prioridad en la
liquidación. Los beneficios obtenidos con posterioridad por aquellas asociadas en las que se haya
limitado el reconocimiento de pérdidas al valor de la inversión, se registran en la medida en que
excedan de las pérdidas no reconocidas previamente.
En este sentido, si la parte que corresponde al Grupo en las pérdidas de una asociada iguala o
excede a su participación en esa asociada, dejará de reconocer la parte que le pudiera
corresponder en ulteriores pérdidas. A estos efectos, la participación en la asociada será igual al
importe en libros de la inversión calculado según el método de la participación, al que se le
añadirá el importe de cualquier otra parte a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la
inversión neta del Grupo en la asociada.
Los beneficios y pérdidas no realizados en las transacciones realizadas entre el Grupo y las
entidades asociadas sólo se reconocen en la medida en que corresponden a participaciones de
otros inversores no relacionados. Se exceptúa de la aplicación de este criterio el reconocimiento
de pérdidas no realizadas que constituyan una evidencia del deterioro de valor del activo
transmitido. No obstante, los beneficios y pérdidas derivados de transacciones entre el Grupo y
las entidades asociadas de activos netos constitutivos de un negocio, se reconocen en su
integridad.
En la reducción de la participación de una entidad asociada que no supone la pérdida influencia
significativa o cuando el Grupo pierde el control conjunto de un negocio conjunto y mantiene
influencia significativa, el Grupo reconoce un resultado por la diferencia entre la contraprestación
recibida y la parte proporcional del valor contable de la participación enajenada. El otro resultado
global correspondiente a la parte proporcional de la entidad asociada enajenada, se reclasifica a
resultados o reservas como si la asociada hubiera vendido directamente los activos o pasivos
vinculados con el mismo. Si la transacción implica una pérdida, el Grupo comprueba el deterioro
de valor de la inversión residual mantenida.
Deterioro de valor
Una vez aplicado el método de la participación, el Grupo evalúa, si existe evidencia objetiva de
deterioro de la inversión neta en la entidad asociada.
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable
asociado a la inversión neta en la asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor
recuperable el mayor del valor en uso o valor razonable menos los costes de enajenación o
disposición por otra vía. En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación
del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de
los importes que pudieran resultar de la enajenación final de la asociada.
El importe recuperable de la inversión en una asociada se evalúa en relación a cada entidad
asociada, salvo que no constituya una unidad generadora de efectivo (UGE).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
21
c)Acuerdos conjuntos
Se consideran acuerdos conjuntos aquellos en los que existe un acuerdo contractual para
compartir el control sobre una actividad económica, de forma que las decisiones sobre las
actividades relevantes requieren el consentimiento unánime del Grupo y del resto de partícipes u
operadores. La evaluación de la existencia de control conjunto se realiza considerando la
definición de control de las entidades dependientes.
• Negocios conjuntos: Las inversiones en los negocios conjuntos se registran aplicando el
método de la participación expuesto en la letra anterior.
• Operaciones conjuntas: En las operaciones conjuntas, el Grupo reconoce en las cuentas
anuales consolidadas, sus activos, incluida su participación en los activos controlados de
forma conjunta; sus pasivos, incluida su participación en los pasivos en los que haya
incurrido conjuntamente con los otros operadores; los ingresos obtenidos de la venta de
su parte de la producción derivada de la operación conjunta, su parte de los ingresos
obtenidos de la venta de la producción derivada de la operación conjunta, sus gastos,
incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos.
El Grupo tiene control conjunto en diferentes Uniones Temporales de Empresas, debido a que
existen acuerdos contractuales que requieren el consentimiento unánime de los partícipes para
tomar las decisiones sobre las actividades relevantes. El Grupo ha clasificado las inversiones
como operaciones conjuntas, debido a que los partícipes tienen derechos sobre los activos y
obligaciones sobre los pasivos. Dichos derechos son principales y no subsidiarios. Adicionalmente,
el Grupo incluye dentro de esta categoría determinadas sociedades extranjeras consideradas
como un vehículo similar al de UTE (diversos tipos de joint Ventures) a través de las cuales
desarrolla parte de su actividad.
d)Transacciones y saldos en moneda extranjera
Transacciones, saldos y flujos en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional mediante la
aplicación de los tipos de cambio de contado entre la moneda funcional y la moneda extranjera
en las fechas en las que se efectúan las transacciones.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros
aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a
coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo
lugar la transacción. Por último, la conversión a euros de los activos no monetarios que se
valoran a valor razonable se ha efectuado aplicando el tipo de cambio en la fecha en la que se
procedió a la cuantificación del mismo.
Conversión de negocios en el extranjero
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”
relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión
reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de
2004 se incluyeron en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha, la
conversión a euros de negocios en el extranjero cuya moneda funcional no es la de un país
hiperinflacionario se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criterio:
• Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos
derivados de la adquisición de los negocios, incluyendo los saldos comparativos, se
convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha de cada balance;
• Los ingresos y gastos, incluyendo los saldos comparativos, se convierten a los tipos de
cambio vigentes en la fecha de cada transacción; y
• Las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de los criterios anteriores se
reconocen como diferencias de conversión en otro resultado global;
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
22
Este mismo criterio es aplicable a la conversión de los estados financieros de las sociedades
contabilizadas por el método de la participación, reconociendo las diferencias de conversión
correspondientes a la participación del Grupo en otro resultado global.
Las diferencias de conversión registradas en otro resultado global, se reconocen en resultados,
como un ajuste al resultado en la venta, siguiendo los criterios expuestos en los apartados de
entidades dependientes y asociadas.
Negocios extranjeros en economías hiperinflacionarias
Los estados financieros de las sociedades del Grupo cuya moneda funcional es la de una
economía hiperinflacionaria, se reexpresan en términos de la unidad de medida corriente en la
fecha del balance.
Los resultados y la situación financiera de los negocios en el extranjero del Grupo, cuya moneda
funcional es la moneda de una economía hiperinflacionaria se convierten a euros como sigue:
• Los activos y pasivos, incluyendo el fondo de comercio y los ajustes a los activos netos
derivados de la adquisición de los negocios, partidas del patrimonio neto, gastos e
ingresos y flujos de efectivo, se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del
balance más reciente.
• Los saldos comparativos son los que se presentaron en las cuentas anuales consolidadas
del ejercicio anterior y no se ajustan por las variaciones posteriores que se han producido
en el nivel de precios o en los tipos de cambio. El efecto del ajuste sobre los saldos del
ejercicio anterior se reconoce en reservas en el patrimonio neto consolidado.
Ninguna de las monedas funcionales de las entidades consolidadas y asociadas radicadas en el
extranjero, corresponde a economías consideradas hiperinflacionarias según los criterios
establecidos al respecto por las Normas Internacionales de Información Financiera, salvo en el
caso de Venezuela y Argentina, (véase apartado g de la Nota 2).
e)Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la venta y
actividades interrumpidas
Una actividad interrumpida es un componente del Grupo que se ha enajenado o se ha clasificado
como para la venta y representa una línea de negocio o área geográfica separada del resto. Los
resultados de las actividades interrumpidas se presentan por separado en la cuenta de resultados
Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos, cuyo valor contable va a ser
recuperado fundamentalmente a través de una transacción de venta, en lugar de por uso
continuado, se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta. Para clasificar los
activos no corrientes o grupos enajenables de elementos como mantenidos para la venta, éstos
deben encontrarse disponibles, en sus condiciones actuales para su enajenación, sujeto
exclusivamente a los términos usuales y habituales a las transacciones de venta, siendo
igualmente necesario que la transacción se considere altamente probable.
Los activos no corrientes o grupos enajenables de elementos clasificados como mantenidos para
la venta no se amortizan, valorándose al menor de su valor contable y valor razonable menos los
costes de enajenación o disposición por otra vía.
El Grupo clasifica en la fecha de adquisición, un activo no corriente o grupo enajenable de
elementos, incluyendo entidades dependientes, y todo o parte de la inversión en entidades
asociadas o negocios conjuntos adquiridos exclusivamente con el propósito de su posterior
enajenación o permuta, como mantenidos para la venta, si espera que la transacción prevista se
va a realizar durante el año siguiente y la venta cumple los requisitos para ser considerada
altamente probable dentro de un corto plazo tras la adquisición. En el momento de
reconocimiento inicial de este tipo de activos, su valoración inicial se determina por el valor por el
que se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como disponibles para la venta y su
valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, el menor de los dos.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
23
El Grupo valora los activos no corrientes que dejan de estar clasificados como mantenidos para la
venta o que dejan de formar parte de un grupo enajenable de elementos, al menor de su valor
contable antes de su clasificación, menos amortizaciones, depreciaciones o revalorizaciones que
se hubieran reconocido si no se hubieran clasificado como tales y el valor recuperable en la fecha
de reclasificación. Los ajustes de valoración derivados de dicha reclasificación, se reconocen en
resultados de las actividades continuadas o en otro resultado global. A estos efectos, el Grupo
considera que un cambio en el plan que implique vender en lugar de distribuir a los accionistas o
viceversa, es una continuación del plan original, reconociendo el impacto derivado del cambio de
valoración en resultados consolidados.
El Grupo reexpresa las cuentas anuales consolidadas de ejercicios anteriores desde la fecha de
clasificación de una entidad dependiente, asociada o negocio conjunto como grupo enajenable o
activo no corriente mantenido para la venta, como si nunca hubieran estado clasificadas como
tales. Como consecuencia de ello, los activos y pasivos de las entidades dependientes se
presentan por naturaleza y, en su caso, el Grupo reconoce las amortizaciones o revalorizaciones
que se hubieran reconocido, si no se hubieran clasificado como grupos enajenables mantenidos
para la venta. Las entidades asociadas o negocios conjuntos se valoran de forma retroactiva por
el método de la participación.
f)Activos intangibles
Fondo de comercio
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la
participación del Grupo en los activos netos identificables, los pasivos y los pasivos contingentes
de la sociedad dependiente adquirida en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado
con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. El fondo de comercio se
prueba anualmente para pérdidas por deterioro de su valor en base a los criterios establecidos en
el apartado h) y se lleva a coste menos pérdidas por deterioro acumuladas no pudiéndose revertir
dicho deterioro en el futuro. Las pérdidas y ganancias por la venta de una entidad incluyen el
importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
A efectos de llevar a cabo las pruebas para pérdidas por deterioro, el fondo de comercio adquirido
en una combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo, o
grupos de unidades generadoras de efectivo, que se espera que se beneficien de las sinergias de
la combinación. Cada unidad o grupo de unidades a las que se asigna el fondo de comercio
representa el nivel más bajo dentro de la entidad al cual se controla el fondo de comercio a
efectos de gestión interna.
Las revisiones de las pérdidas por deterioro del valor del fondo de comercio se realizan
anualmente o con más frecuencia si sucesos o cambios en las circunstancias indican una
potencial pérdida por deterioro. El importe en libros de la unidad generadora que contiene el
fondo de comercio se compara con el importe recuperable, que es el valor en uso o el valor
razonable menos los costes de venta, el mayor de estos importes. Cualquier pérdida por
deterioro se reconoce inmediatamente como un gasto.
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se presentan en el balance consolidado por su valor de coste minorado en
el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
Los activos intangibles se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles.
Deterioro del valor de los activos
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor
del activo intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado h).
g)Inmovilizado material
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Memoria consolidada
24
Reconocimiento inicial
El inmovilizado material se reconoce a coste, menos la amortización acumulada y, en su caso la
pérdida acumulada por deterioro del valor. No obstante, con anterioridad al 1 de enero de 2004,
el Grupo Elecnor actualizó el valor de determinados activos del inmovilizado material de acuerdo
con diversas disposiciones legales al respecto. El Grupo Elecnor, de acuerdo con las NIIF, ha
considerado el importe de esas revalorizaciones como parte del coste de dichos activos por
entender que éstas equivalían a la evolución de los índices de los precios.
En relación a los proyectos eólicos en los cuales el Grupo  Elecnor, a través del subgrupo Enerfín,
ha suscrito contratos a largo plazo de venta de la energía eléctrica (ver Nota 4). Hasta el pasado
ejercicio el Grupo Elecnor registraba los activos como inmovilizado material dado que mantenía
todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de dichos activos y, la duración de los
contratos de venta no cubría toda la vida económica de los activos. En el ejercicio actual se
encuentran clasificados en el epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta" del
Balance consolidado (ver Nota 7).
El coste del inmovilizado material incluye la estimación de los costes de desmantelamiento o
retiro, así como de la rehabilitación del lugar sobre el que se encuentra ubicado, siempre que
constituyan obligaciones incurridas como consecuencia de su uso y con propósitos distintos de la
producción de existencias.
Los costes capitalizados incluyen los gastos financieros relativos a la financiación externa
devengados durante el período de construcción en obras con período de construcción superior al
año.
Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se reflejan al coste
acumulado que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en
función de los consumos propios de materiales de almacén y de los costes de fabricación,
determinados estos últimos según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la
valoración de existencias. Durante el ejercicio 2023 el importe registrado por este concepto
asciende a 89.303 miles de euros (28.081 miles de euros en 2022), y se registra dentro del
epígrafe “Trabajos realizados por la empresa para su activo” de la cuenta de resultados
consolidada, correspondiente, principalmente a parques eólicos y fotovoltaicos situados en
España, Canadá, Brasil y Colombia.
Costes posteriores
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes
incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como
probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este
sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en
resultados a medida que se incurren.
Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la
reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste
de los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese
practicable determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como
indicativo del coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.
Amortizaciones
La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe
amortizable de forma lineal a lo largo de su vida útil.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se determina mediante la aplicación
de los criterios que se mencionan a continuación:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
25
Años de vida útil estimada
2023
2022
Construcciones
33  - 50
33  - 50
Instalaciones técnicas y maquinaria (*)
20 - 30
20 - 30
Útiles y herramientas
3 - 10
3 - 10
Mobiliario y enseres
3 - 10
3 - 10
Equipos para procesos de información
3 - 5
3 - 5
Elementos de transporte
2 -10
2 -10
Otro inmovilizado
3 -10
3 -10
(*) Incluye la maquinaria e instalaciones afectas a proyectos eólicos, básicamente aerogeneradores.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado
material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos
se reconocen como un cambio de estimación.
Deterioro del valor de los activos
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor
del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado h).
h)Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o
depreciación
El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el
potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al
objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor
recuperable.
Asimismo, y con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el
Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que
pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles con una vida útil indefinida.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de
enajenación y su valor en uso.
El cálculo del valor en uso del activo se realiza  en función de los flujos de efectivo futuros
esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles
variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el
precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los
partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra
la correspondiente pérdida por deterioro con cargo al epígrafe “Amortizaciones, deterioro y
dotaciones a provisiones” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de
valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas
por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas
por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las
estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
i)Arrendamientos
Identificación de un arrendamiento
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Memoria consolidada
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El Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o
contiene un arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante
un periodo de tiempo a cambio de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo
utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo
reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.
Contabilidad del arrendatario
En los contratos que contienen uno o más componentes de arrendamiento y distintos de
arrendamiento, el Grupo considera todos los componentes como un único componente de
arrendamiento.
El Grupo ha optado por no aplicar las políticas contables indicadas a continuación para los
arrendamientos a corto plazo y aquellos en los que el activo subyacente tiene un valor inferior a
5 miles de euros y que se corresponden principalmente con arrendamientos de maquinaria para
el uso en las obras por estimar que la duración de los mismos es inferior o cercana a un año dado
que por su propia actividad se arriendan por el tiempo de duración que tenga la obra para la que
son arrendados. A 31 de diciembre de 2023 y tras la clasificación del subgrupo Enerfín como
activo no corriente mantenido para la venta, el epígrafe de activos por derechos de uso se
corresponde principalmente con arrendamientos de locales. En el ejercicio 2022  se correspondía
principalmente con arrendamientos de locales y de los terrenos donde se encuentran ubicados los
parques eólicos.
Para este tipo de contratos, el Grupo reconoce los pagos de forma lineal durante el plazo de
arrendamiento.
El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por
arrendamiento. El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por
arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de
comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación
de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política
contable de provisiones.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento
que estén pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con
fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador. A este respecto, para la medición inicial del
pasivo por arrendamiento se utilizó la tasa de interés incremental, que representa la tasa de
interés que un arrendatario tendría que pagar por pedir prestado por un plazo similar, y con una
garantía semejante, los fondos necesarios para obtener un activo de valor similar al activo por
derecho de uso en un entorno económico parecido. El Grupo utiliza diferentes tasas de descuento
para cada país y en función de los plazos de arrendamiento restantes, siendo las tasas de
descuento aplicadas entre un 2,95% y un 6,85% para los arrendamientos de España en función
de la duración de los contratos, que es donde se localizan la mayor parte de los arrendamientos
sujetos a esta norma.
El Grupo valora los activos por derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas, ajustados por cualquier reestimación del pasivo por arrendamiento.
Si el contrato transfiere la propiedad del activo al Grupo al final del plazo de arrendamiento o el
activo por derecho de uso incluye el precio de la opción de compra, se aplican los criterios de
amortización indicados en el apartado de inmovilizado material desde la fecha de comienzo del
arrendamiento hasta el final de la vida útil del activo. En caso contrario, el Grupo amortiza el
activo por derecho de uso desde la fecha de comienzo hasta la fecha anterior de entre la vida útil
del derecho o el final del plazo de arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado,
disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones
del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.
El Grupo registra las reestimaciones del pasivo, en caso de que haya, como un ajuste al activo
por derecho de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
27
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una
tasa actualizada, si se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la
expectativa de ejercicio de la opción de compra del activo subyacente.
El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes
esperados a pagar de una garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para
determinar los pagos, incluyendo un cambio para reflejar cambios en las rentas de mercado una
vez se produce una revisión de las mismas.
j)Instrumentos financieros
Reconocimiento y clasificación de instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un
activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el
fondo económico del acuerdo contractual y con las definiciones de activo financiero, pasivo
financiero o de instrumento de patrimonio desarrolladas en la NIC 32 “Instrumentos financieros:
Presentación”.
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte a una parte obligada del
contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo.
A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de
activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos
designados inicialmente de aquellos mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a
valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos financieros valorados a coste
amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro resultado
global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos
financieros. El Grupo clasifica los activos financieros, diferentes de los designados a valor
razonable con cambios en resultados y los instrumentos de patrimonio designados a valor
razonable con cambios en otro resultado global, de acuerdo con el modelo de negocio y las
características de los flujos contractuales. El Grupo clasifica los pasivos financieros como
valorados a coste amortizado, excepto aquellos designados a valor razonable con cambios en
resultados y aquellos mantenidos para negociación.
El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado, si se mantiene en el marco de un
modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo
contractuales y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas
especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e intereses sobre el
importe del principal pendiente (UPPI).
El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si
se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de
efectivo contractuales y vendiendo activos financieros y las condiciones contractuales del activo
financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son UPPI.
El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la
forma en la que gestionan conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo
de negocio concreto. El modelo de negocio del Grupo representa la forma en que éste gestiona
sus activos financieros para generar flujos de efectivo.
Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener
activos para percibir flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo
en forma de cobros contractuales durante la vida del instrumento. El Grupo gestiona los activos
mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo contractuales concretos. Para
determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de efectivo
contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y el calendario
de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación
con la actividad de ventas futura. No obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo
de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma aislada. En su lugar, es la información
sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece datos
indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gestión
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
28
de los activos financieros y, más específicamente, el modo en que se obtienen los flujos de
efectivo. El Grupo considera la información sobre las ventas pasadas en el contexto de los
motivos de estas ventas y de las condiciones que existían en ese momento en comparación con
las actuales. A estos efectos, el Grupo considera que los deudores comerciales y cuentas a cobrar
que van a ser objeto de cesión a terceros y que no van a suponer la baja de los mismos, se
mantienen en este modelo de negocio.
Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para percibir
flujos de efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos hasta el
vencimiento. Por ello, el Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos
financieros para percibir flujos de efectivo contractuales aun cuando se hayan producido o se
espera que se produzcan en el futuro ventas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este
requisito, siempre que las ventas se produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los
activos financieros. En el resto de casos, a nivel individual y agregado, las ventas tienen que ser
poco significativas aunque sean frecuentes o infrecuentes en el caso de que sean significativas.
Los flujos de efectivo contractuales que son UPPI son coherentes con un acuerdo de préstamo
básico. En un acuerdo de préstamo básico, los elementos más significativos del interés son
generalmente la contraprestación por el valor temporal del dinero y el riesgo de crédito. No
obstante, en un acuerdo de este tipo, el interés también incluye la contraprestación por otros
riesgos, como el de liquidez y costes, como los administrativos de un préstamo básico asociados
al mantenimiento del activo financiero por un determinado período. Además, el interés puede
incluir un margen de beneficio que sea coherente con un acuerdo de préstamo básico.
El Grupo designa un pasivo financiero en el momento inicial a valor razonable con cambios en
resultados, si al hacerlo así elimina o reduce significativamente alguna incoherencia en la
valoración o en el reconocimiento que surgiría de otro modo, si la valoración de los activos o
pasivos o el reconocimiento de los resultados de los mismos se hicieran sobre bases diferentes o
un grupo de pasivos financieros o de activos financieros y pasivos financieros se gestiona, y su
rendimiento se evalúa, sobre la base del valor razonable, de acuerdo con una estrategia de
inversión o de gestión del riesgo documentada, y se proporciona internamente información
relativa a dicho grupo sobre esa misma base al personal clave de la dirección del Grupo.
El Grupo clasifica, el resto de pasivos financieros, excepto los contratos de garantía financiera, los
compromisos de concesión de un préstamo a un tipo de interés inferior al de mercado y los
pasivos financieros resultantes de una transferencia de activos financieros que no cumplen los
requisitos para su baja en cuentas o que se contabilizan utilizando el enfoque de la implicación
continuada, como pasivos financieros a coste amortizado.
Categoría de instrumentos financieros a valor razonable
A continuación se muestra un análisis de los instrumentos financieros que al 31 de diciembre de
2023 y 2022 son valorados a valor razonable con posterioridad a su reconocimiento inicial,
agrupados por niveles del 1 al 3, dependiendo del sistema de cálculo del valor razonable:
• Nivel 1: su valor razonable se obtiene de la observación directa de su cotización en
mercados activos para activos y pasivos idénticos.
• Nivel 2: su valor razonable se determina mediante la observación en el mercado de
inputs, diferentes a los precios incluidos en la categoría 1, que son observables para los
activos y pasivos, bien directamente (precios) o indirectamente (v.g. que se obtienen de
los precios).
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se
determina usando técnicas de valoración. El Grupo Elecnor utiliza una variedad de
métodos como flujos de efectivo descontados estimados y realiza hipótesis que se basan
en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Si todos
los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son
observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2.
Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 se corresponden con los instrumentos financieros
derivados (Nota 17).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
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• Nivel 3: su valor razonable se determina mediante técnicas de valoración que incluyen
inputs para los activos y pasivos no observados directamente en los mercados.
Valor razonable al 31 de diciembre de 2023
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos financieros no corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
170
-
170
Activos financieros corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
2.136
-
2.136
Pasivos financieros no corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
-
-
-
Pasivos financieros corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
(646)
-
(646)
-
1.660
-
1.660
Tras la interrupción del negocio de energía, el Grupo Elecnor dispone de instrumentos financieros
derivados de activo y de pasivo clasificados en los epígrafes de Activos y Pasivos no corrientes
mantenidos para la venta (Nota 7). Todos ellos pertenecientes al Nivel 2.
Valor razonable al 31 de diciembre de 2022
Miles de euros
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Total
Activos financieros no corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
9.639
-
9.639
Activos financieros corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
3.905
-
3.905
Pasivos financieros no corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
(17.128)
-
(17.128)
Pasivos financieros corrientes
Instrumentos financieros derivados (Nota 17)
-
(37.425)
-
(37.425)
-
(41.009)
-
(41.009)
No se han producido transferencias entre los niveles durante los ejercicios 2023 y 2022.
Activos y pasivos financieros a coste amortizado
Los activos y pasivos financieros a coste amortizado se reconocen inicialmente por su valor
razonable, más o menos los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste
amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Deterioro de valor
La Dirección del Grupo Elecnor, aplica el enfoque simplificado permitido por la NIIF 9, que exige
que las pérdidas esperadas se reconozcan desde el reconocimiento inicial de los activos
financieros con riesgo (cuentas a cobrar de clientes y activos por contrato) independientemente
del vencimiento de los mismos y, evaluando si existe un aumento significativo del riesgo de
crédito.
Al evaluar si existe un aumento significativo del riesgo de crédito, el Grupo considera toda la
información prospectiva razonable y soportable, en concreto:
• Calificaciones de riesgo de crédito internas y externas;
• Cambios adversos actuales o esperados en el negocio, condiciones financieras o
económicas que puedan provocar un cambio significativo en la capacidad del prestatario
de cumplir con sus obligaciones;
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
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• Cambios significativos actuales o esperados en los resultados de explotación del
prestatario;
• Aumentos significativos del riesgo de crédito en otros instrumentos financieros del mismo
prestatario;
• Cambios significativos en el valor de la garantía que soporta la obligación o en la calidad
de las garantías o mejoras de crédito de un tercero;
Asimismo, para estimar la pérdida crediticia esperada sobre estos activos financieros se tiene en
cuenta el porcentaje que supone el deterioro registrado en la cuenta de resultados de los 5
últimos años sobre las ventas de cada ejercicio.
Intereses y dividendos
El Grupo reconoce los intereses por el método del tipo de interés efectivo, que es el tipo de
actualización que iguala el valor en libros de un instrumento financiero con los flujos de efectivo
estimados a lo largo de la vida esperada del instrumento, a partir de sus condiciones
contractuales y sin considerar las pérdidas crediticias esperadas, excepto para los activos
financieros adquiridos u originados con pérdidas incurridas.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se
reconocen en resultados cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción, es
probable que reciba los beneficios económicos y el importe se puede estimar con fiabilidad.
Bajas y modificaciones de pasivos financieros
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la
obligación contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad
principal contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones
sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del
pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los
instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes.
El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los
flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada
neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés
efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de
efectivo que todavía resten del pasivo financiero original. Adicionalmente, el Grupo realiza un
análisis cualitativo para valorar si las condiciones son sustancialmente diferentes.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o
comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso
contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo
cualquier diferencia con el valor contable previo, en resultados. Asimismo, los costes o
comisiones ajustan el valor contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de coste
amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del
mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluido cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido en resultados.
El Grupo tiene contratadas con diversas entidades financieras operaciones de confirming para la
gestión del pago a los proveedores. Dado que esta operativa no supone ningún tipo de
financiación para el Grupo, que paga en la fecha establecida con el proveedor, los pasivos cuya
liquidación se encuentra gestionada por las entidades financieras se consideran de carácter
comercial y por tanto se muestran en el epígrafe “acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar” del balance consolidado hasta el momento en el que se ha producido su liquidación,
cancelación o expiración.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
31
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el importe de las transacciones por confirming pendientes
que han sido registradas en su totalidad como acreedores comerciales asciende a 232.053 miles
de euros y 256.152 miles de euros, respectivamente.
k) Contabilidad de operaciones de cobertura
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo los criterios
expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros. Los instrumentos financieros
derivados, que no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas expuestos a
continuación se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros a valor razonable con
cambios en resultados. Los instrumentos financieros derivados, que cumplen con los criterios de
la contabilidad de coberturas, se reconocen inicialmente por su valor razonable, más, en su caso,
los costes de transacción que son directamente atribuibles a la contratación de los mismos o
menos, en su caso, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los
mismos. No obstante los costes de transacción, se reconocen posteriormente en resultados, en la
medida en que no forman parte de la variación efectiva de la cobertura.
Al inicio de la cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura,
así como el objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La documentación
incluye la identificación del instrumento de cobertura, la partida cubierta, la naturaleza del riesgo
cubierto y la forma en la que el Grupo mide la eficacia de la cobertura.
La contabilización de las operaciones de cobertura, sólo resulta de aplicación cuando existe una
relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, el riesgo de crédito no
ejerce un efecto dominante sobre los cambios de valor resultantes de esa relación económica y la
ratio de cobertura de la relación de cobertura es la misma que la resultante de la cantidad de la
partida cubierta que el Grupo realmente utiliza para cubrir dicha cantidad de la partida cubierta.
No obstante, esa designación no debe reflejar un desequilibrio entre las ponderaciones de la
partida cubierta y del instrumento de cobertura que genere una ineficacia de cobertura,
independientemente de que esté reconocida o no que pueda dar lugar a un resultado contable
contrario a la finalidad de la contabilidad de coberturas.
Asimismo en las coberturas de los flujos de efectivo de las transacciones previstas o un
componente de las mismas, el Grupo evalúa si dichas transacciones son altamente probables y si
presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo que podrían en último
extremo afectar al resultado del ejercicio.
El Grupo evalúa al inicio de la relación de cobertura y de forma continua, si la relación cumple los
requisitos de la eficacia de forma prospectiva. El Grupo evalúa la eficacia en cada cierre contable
o cuando se producen cambios significativos que afecten a los requisitos de la eficacia.
El Grupo realiza una evaluación cualitativa de la eficacia, siempre que las condiciones
fundamentales del instrumento y de la partida cubierta coincidan. Cuando las condiciones
fundamentales no son plenamente coincidentes, el Grupo utiliza un derivado hipotético con
condiciones fundamentales equivalentes a la partida cubierta para evaluar y medir la ineficacia.
El Grupo sólo designa como partidas cubiertas los activos, pasivos, compromisos en firme y las
transacciones previstas altamente probables. La partida cubierta puede ser una partida individual
o un grupo de partidas.
El Grupo designa instrumentos financieros derivados, esencialmente contratos a plazo y opciones
en moneda extranjera y permutas de tipos de interés para cubrir los diferentes riesgos.
Coberturas de los flujos de efectivo
El Grupo reconoce en otro resultado global las pérdidas o ganancias procedentes de la valoración
a valor razonable del instrumento de cobertura que corresponden a la parte que se haya
identificado como cobertura eficaz. La parte de la cobertura que se considera ineficaz, así como el
componente específico de la pérdida o ganancia o flujos de efectivo relacionados con el
instrumento de cobertura, excluidos de la valoración de la eficacia de la cobertura, se reconocen
con cargo o abono a cuentas de gastos o ingresos financieros.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
32
En las coberturas de transacciones previstas que dan lugar al reconocimiento de un activo o
pasivo financiero, las pérdidas o ganancias asociadas que han sido reconocidas en otro resultado
global, se reclasifican a resultados en el mismo ejercicio o ejercicios durante los cuales el activo
adquirido o pasivo asumido afectan al resultado y en la misma partida de la cuenta de resultados
consolidada.
Interrupción de la contabilidad de coberturas
Si la relación de cobertura deja de cumplir los requisitos de efectividad relacionados con el ratio
de cobertura, pero el objetivo de gestión de riesgo sigue siendo el mismo para dicha relación, el
Grupo ajusta el ratio de cobertura para que se sigan cumpliendo los criterios de las relaciones de
cobertura (reequilibrio). El reequilibrio se refiere a los ajustes realizados a las cantidades
designadas de la partida cubierta o del instrumento de cobertura de una relación existente con el
propósito de mantener el ratio de cobertura que cumple con los requisitos de la efectividad de
coberturas. El Grupo contabiliza el reequilibrio como una continuación de la relación de cobertura.
En la fecha de reequilibrio, el Grupo determina la inefectividad de la relación y reconoce cualquier
inefectividad en resultados.
El Grupo interrumpe la relación de cobertura de forma prospectiva sólo cuando toda o parte de la
relación de cobertura deja de cumplir los requisitos cualificados. Esto incluye las situaciones en
las que el instrumento de cobertura expira o es vendido, finalizado o ejercido. A estos efectos, la
sustitución o renovación de un instrumento de cobertura no es una expiración o finalización,
siempre que la operación sea consistente con el objetivo documentado de gestión de riesgo del
Grupo.
En las coberturas de los flujos de efectivo, el importe acumulado en otro resultado global no se
reconoce en resultados hasta que la transacción prevista tenga lugar. No obstante lo anterior, los
importes acumulados en otro resultado global se reclasifican como ingresos o gastos financieros
en el momento en el que el Grupo no espera que la transacción prevista vaya a producirse.
l)Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio y reconocimiento de
dividendos
La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta
por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el
balance consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las
transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.
La amortización posterior de los instrumentos de la Sociedad dominante, da lugar a una
reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o
negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas
de reservas.
Los dividendos ya sea en efectivo o en especie se reconocen como una reducción de patrimonio
neto en el momento en el que tiene lugar su aprobación por la Junta General de Accionistas.
m)Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del periodo
atribuible a Elecnor, S.A. y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación
durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de Elecnor, S.A. en cartera.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del
periodo atribuible a los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones
ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones
ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en
acciones ordinarias de la sociedad.
A 31 de diciembre de 2023 y de 2022, el beneficio básico por acción coincide con el diluido, dado
que no han existido acciones potenciales en circulación durante dicho ejercicio.
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Memoria consolidada
33
n)Existencias
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos que Grupo Elecnor:
• Tiene en proceso de producción, construcción o desarrollo con dicha finalidad salvo por lo
que respecta a las obras en curso para las cuales el reconocimiento de ingresos se realiza
conforme a lo indicado en el apartado s.1), o
• Prevé consumirlos en el proceso de producción o en la prestación de servicios.
Las existencias se valoran al menor valor entre el coste y su valor neto realizable. El coste incluye
todos los gastos derivados de su adquisición y transformación, incluyendo aquellos en los que se
haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales.
La composición del epígrafe “Existencias” del Grupo Elecnor para los ejercicios 2023 y 2022 es
como sigue:
Miles de Euros
31.12.2023
31.12.2022
Materias primas y otros
aprovisionamientos
4.995
4.960
Existencias comerciales
3.227
2.798
Productos semiterminados y
terminados
426
2.550
8.648
10.308
o)Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
El efectivo y otros medios líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos
bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que fuesen fácilmente convertibles en importes
determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A
estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la
fecha de adquisición.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos y pagados y los
dividendos recibidos y pagados como actividades de financiación e inversión.
p)Subvenciones oficiales de Administraciones Públicas
Las subvenciones oficiales de Administraciones Públicas se reconocen cuando existe una
seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de
las mismas.
Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono al
epígrafe “Pasivo no corriente – Subvenciones oficiales”, del balance consolidado y se imputan a la
partida otros ingresos a medida que se amortizan los correspondientes activos financiados.
A 31 de diciembre de 2023, Grupo Elecnor tiene recibidas y pendientes de imputar a resultados
subvenciones de capital por un importe de 2.015 miles de euros (4.642 miles de euros en 2022).
El importe de las subvenciones oficiales de capital imputado a resultado en el ejercicio 2023 ha
ascendido a 231 miles de euros, aproximadamente (221 miles de euros en 2022) dentro del
epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
Subvenciones de explotación
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Memoria consolidada
34
Las subvenciones de explotación son imputadas a resultados en el ejercicio en que se incurre en
los gastos subvencionados correspondientes con abono a la partida “Otros ingresos de
explotación”.
El epígrafe “Otros ingresos de explotación” de las cuentas de resultados consolidadas
correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022 incluye unos importes de 4.117 miles de euros y
3.613 miles de euros, aproximada y respectivamente. La mayor parte de las subvenciones de
explotación recibidas por el Grupo Elecnor en el ejercicio 2023 y 2022 se relacionan con los
costes soportados por Elecnor Servicios y Proyectos, S.L.U. y por Deimos Space, S.L.U. y sus
filiales en el desarrollo de sus actividades.
q)Provisiones
La política del Grupo es la de constituir provisiones por el importe estimado necesario para hacer
frente adecuadamente a responsabilidades, ya sean legales o implícitas, probables o ciertas,
procedentes de contingencias, litigios en curso u obligaciones, que surjan como resultado de
sucesos pasados, siempre que sea probable el que suponga desprenderse de recursos al Grupo y
que sea posible realizar una estimación razonable del importe de la misma. Su dotación se
efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación (Nota 18) con cargo al epígrafe de
la cuenta de resultados que corresponda según la naturaleza de la obligación por el valor
presente de la provisión cuando el efecto de la actualización de la obligación resulta significativo.
Los importes reconocidos en el balance consolidado corresponden a la mejor estimación a la
fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez
considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión.
Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de
recursos para cancelar tal obligación.
Por otro lado, los pasivos contingentes no se reconocen, en cuanto que se corresponden con
obligaciones posibles (dependen de la ocurrencia o no de eventos futuros inciertos) o con
obligaciones presentes que no cumplen el reconocimiento de provisión (porque no es probable o
su importe no puede ser medido con fiabilidad) (Notas 18 y 22).
Provisiones por desmantelamiento
Las provisiones a las que se hace referencia en este apartado se reconocen siguiendo los criterios
generales de reconocimiento de provisiones y se registran como mayor valor de coste de los
elementos de inmovilizado material con los que se encuentran relacionadas (véase apartado g).
Las variaciones en la provisión derivadas de cambios en el importe, en la estructura temporal de
los desembolsos o en el tipo de descuento, aumentan o reducen el valor de coste del inmovilizado
con el límite de su valor contable reconociéndose el exceso en resultados.
r)Indemnizaciones por despido
Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que el Grupo ya no
puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración que supone el
pago de indemnizaciones por cese.
En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una
oferta, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la
que los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad del
Grupo de retirar la oferta.
En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la
oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan,
y las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios
significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de
empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada, y establece las
indemnizaciones por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle, de manera que
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Memoria consolidada
35
los empleados pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando
cesen.
s)Reconocimiento de ingresos de contratos con clientes
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los
bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos
descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos se imputan en función del criterio de devengo, esto es, cuando se produce la
corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se
produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. En aplicación de la NIIF 15, el
Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien o servicio
contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada
una de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo
contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada uno de los contratos que se han identificado
teniendo en cuenta, además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las
contraprestaciones variables, el valor temporal del dinero (en los casos en los que se considera
que existe un componente de financiación significativo) y contraprestaciones no monetarias.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas
por el Grupo:
s.1Ingresos por ejecución de proyectos y prestación de servicios
El Grupo ejecuta diferentes proyectos y presta diferentes servicios para clientes. Los proyectos se
consideran una única obligación de ejecución satisfecha a lo largo del tiempo. Esto es debido a
que los proyectos se diseñan de forma específica para los clientes y se tratan de proyectos con un
elevado nivel de integración. Los ingresos de los proyectos se reconocen a lo largo del tiempo
debido a que la ejecución del Grupo produce un activo controlado por los clientes y además sin
uso alternativo para el Grupo, teniendo derecho al cobro por la ejecución completada hasta el
cierre del ejercicio.
El Grupo registra el ingreso de los contratos por el método de recursos, o método del porcentaje
de realización, basado en los costes incurridos sobre los costes totales esperados. El Grupo
realiza ajustes a la medida de la progresión por ineficiencias no contempladas inicialmente en los
contratos.
El Grupo ajusta la medida de la progresión a medida que las circunstancias se van modificando y
registra el impacto como un cambio de estimación de forma prospectiva.
El ingreso reconocido por la medida de la progresión se reconoce como un activo por contrato, en
la medida en que el importe no es exigible y como una cuenta cobrar, si existe un derecho
incondicional de cobro. Si el cobro recibido por el cliente excede del ingreso reconocido, se
reconoce un pasivo por contrato. Si el periodo de tiempo transcurrido entre el devengo del
ingreso y la fecha esperada de cobro excede de los doce meses, el Grupo reconoce el ingreso por
el valor actual esperado del importe a cobrar descontado a un tipo de interés que refleja el riesgo
crediticio del cliente. Posteriormente el Grupo reconoce un ingreso financiero. Si el periodo de
tiempo que transcurre entre el cobro del importe del cliente y el registro del ingreso por la
medida de la progresión excede de los doce meses, el Grupo reconoce un gasto financiero con
abono al pasivo desde el momento en el que se cobra el anticipo hasta que se reconoce el
ingreso. El tipo de interés utilizado para reconocer el gasto financiero, se determina por el tipo de
interés incremental del Grupo.
s.2Ventas de energía
Los ingresos por la venta de energía se reconocen en el ejercicio en el que se genera y se
transfiere la misma.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
36
Las ventas de energía corresponden al subgrupo Enerfín, clasificado como mantenido para la
venta en el ejercicio 2023, por lo que esta tipología de ingresos está clasificada dentro del
epígrafe "Resultado de Operaciones Interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada.
s.3Modificaciones contractuales
El Grupo reconoce las modificaciones contractuales cuando han sido aprobadas por las partes.
El Grupo reconoce una modificación contractual como un contrato separado cuando:
1) El alcance del contrato se ve aumentado debido a la adición de bienes o servicios que son
distintos y
2) El precio del contrato se aumenta por un importe que refleja el precio individual de los
bienes o servicios adicionales, más cualquier ajuste para reflejar las circunstancias
particulares del contrato.
Si no existe un contrato separado, existe una finalización del contrato original, en la medida en
que, los bienes o servicios residuales son distintos de los previamente entregados. En este caso,
el Grupo reconoce la contraprestación residual y la nueva, de forma prospectiva con las
obligaciones o bienes o servicios distintos dentro de una obligación, pendientes de entregar.
En caso contrario, el importe de la modificación se asigna a todas las obligaciones, incluidas
aquellas que puedan haber sido entregadas previamente, reconociendo un ajuste a los ingresos
devengados hasta la fecha.
El Grupo asigna los cambios en el precio de la transacción a las obligaciones del contrato de la
misma forma que al inicio del contrato, por lo que el Grupo no reasigna el precio de la
transacción para reflejar los cambios en los precios de venta independientes después del inicio
del contrato. Los importes asignados a obligaciones satisfechas, se reconocen como ingreso o
reducción del ingreso cuando se produce la modificación. El Grupo registra un cambio en el precio
de la transacción, aplicando los criterios anteriores sobre modificaciones contractuales.
Sin embargo, ante un cambio en el precio de la transacción que ocurre con posterioridad a una
modificación contractual, el Grupo asigna el efecto del cambio a las obligaciones identificadas con
anterioridad a la modificación, en la medida en que el cambio en el precio sea atribuible a un
importe de contraprestación variable prometido con anterioridad a la modificación y la
modificación no se contabiliza como un contrato separado, sino como una finalización del contrato
original. En las demás ocasiones en las que la modificación no se contabiliza como un contrato
separado, el Grupo asigna el cambio en el precio de la transacción a las obligaciones del contrato
modificado, esto es, a las obligaciones que estaban pendientes de ejecutar o parcialmente
pendientes de ejecutar después de la modificación.
En las modificaciones contractuales aceptadas por las partes, pero en las que falta aprobar el
precio de la transacción, el Grupo reconoce la modificación por el importe que se espera que sea
altamente probable que no se vaya a producir una reversión significativa del ingreso. El Grupo
ajusta las estimaciones del precio de la transacción en cada cierre contable.
t)Impuesto sobre las ganancias
El gasto o ingreso por el impuesto sobre las ganancias comprende tanto el impuesto corriente
como el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias
relativa a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por
impuesto sobre las ganancias corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o
recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están
aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto
sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los
activos por impuesto diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
37
sociedades debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles
negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por
diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable, de los activos y pasivos y su
base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de
una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro
diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una
transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no
afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal;
• correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes,
asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el
momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro
previsible.
Reconocimiento de activos por impuesto diferido
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
• resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación
o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por
impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante,
los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al
resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento;
• correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes,
asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a
revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas
para compensar las diferencias.
Se considera probable que el Grupo dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los
activos por impuesto diferido reconocidos en el balance consolidado, siempre que existan
diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad
fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en
el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una
pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con
ganancias anteriores o posteriores.
Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades
de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a
adoptar.
Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser
de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a
partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una
vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera
recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, el Grupo ha considerado la deducción
por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima
de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo
impositivo aplicable a la diferencia temporaria deducible asociada a la no deducibilidad de las
amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014 y a la actualización de balances de la
Ley 16/2012, de 27 de diciembre.
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Memoria consolidada
38
El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos
diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a
existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos.
Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos
en el balance consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las
condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido
reconocidos.
Incertidumbres fiscales
Un tratamiento fiscal incierto es cualquier tratamiento fiscal aplicado por una entidad donde
existe incertidumbre sobre si dicho enfoque será aceptado por la autoridad tributaria. La
interpretación analiza:
• Cómo determinar la unidad de cuenta apropiada, y que cada tratamiento fiscal incierto
debe considerarse por separado o en conjunto, según el enfoque que mejor prediga la
resolución de la incertidumbre.
• Que la entidad debe asumir que una autoridad fiscal examinará los tratamientos fiscales
inciertos y tendrá pleno conocimiento de toda la información relacionada, es decir, se
debe ignorar el riesgo de detección.
• Que la entidad debe reflejar el efecto de la incertidumbre en su contabilización del
impuesto sobre la ganancia cuando no es probable que las autoridades fiscales acepten el
tratamiento.
• Que el impacto de la incertidumbre debe valorarse utilizando el método del importe más
probable o el valor esperado, dependiendo de qué método prediga mejor la resolución de
la incertidumbre, y que los juicios y estimaciones hechos deben volver a evaluarse
siempre que las circunstancias hayan cambiado o exista nueva información que afecte a
los juicios.
Si el Grupo determina que no es probable que la autoridad fiscal vaya a aceptar un tratamiento
fiscal incierto o un grupo de tratamientos fiscales inciertos, considera dicha incertidumbre en la
determinación de la base imponible, bases fiscales, créditos por bases imponibles negativas,
deducciones o tipos impositivos. El Grupo determina el efecto de la incertidumbre en la
declaración del impuesto sobre sociedades por el método del importe esperado, cuando el rango
de desenlaces posibles es muy disperso o el método del desenlace más probable, cuando el
desenlace es binario o concentrado en un valor. En aquellos casos en los que el activo o el pasivo
por impuesto calculado con estos criterios, excede del importe presentado en las
autoliquidaciones, éste se presenta como corriente o no corriente en el balance consolidado
atendiendo a la fecha esperada de recuperación o liquidación, considerando, en su caso, el
importe de los correspondientes intereses de demora sobre el pasivo a medida que se devengan
en la cuenta de resultados. El Grupo registra los cambios en hechos y circunstancias sobre las
incertidumbres fiscales como un cambio de estimación.
El Grupo reconoce y presenta las sanciones de acuerdo con la política contable indicada para las
provisiones.
Clasificación
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance consolidado como
activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o
liquidación.
u)Estado de flujos de efectivo
El Grupo presenta el estado de flujos de efectivo por el método indirecto, utilizando las siguientes
expresiones en los siguientes sentidos:
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Memoria consolidada
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• Flujos de efectivo. Entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes,
entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo
significativo de alteraciones en su valor.
• Actividades de explotación. Actividades típicas de las entidades que forman Grupo
Elecnor, así como otras actividades que no pueden ser calificadas de inversión o de
financiación. El Grupo presenta las actividades de confirming de acreedores comerciales
como una actividad de explotación.
• Actividades de inversión. Las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios
de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
El Grupo clasifica los intereses y dividendos cobrados como actividades de inversión.
• Actividades de financiación. Actividades que producen cambios en el tamaño y
composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades
de explotación.
Los flujos de efectivo correspondientes a la actividad de explotación de los ejercicios 2023 y 2022
se corresponden con la actividad ordinaria del Grupo y han ascendido a 206.003 miles de euros.
Los flujos netos de efectivo de la actividad de inversión del ejercicio 2023 vienen motivados
principalmente por  las nuevas inversiones en inmovilizado material (ver Nota 10) y cobros por la
venta de las sociedades dependientes  Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V. y  Eresma Solar,
S.L.U. (Nota 2.f) (en 2022 venían motivados principalmente por las nuevas inversiones en
inmovilizado material).
Los flujos netos de efectivo de las actividades de inversión de operaciones interrumpidas de los
ejercicios 2023 y 2022 vienen motivados principalmente por las nuevas inversiones en
inmovilizado material de parques eólicos y fotovoltaicos en construcción (ver notas 7 y  10).
Por último, los principales movimientos en los flujos de efectivo de las actividades de financiación
de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponden principalmente con las nuevas emisiones y
amortizaciones de pagarés emitidos en el Mercado Alternativo de Renta Fija y con las
amortizaciones de las deudas formalizadas en ejercicios anteriores (ver nota 16).
Los flujos de efectivo de las actividades de financiación de operaciones interrumpidas del ejercicio
2023 vienen motivados principalmente por nuevas disposiciones de deuda del parque eólico
Rivera de Navarra y el parque fotovoltaico Portón del Sol y con las amortizaciones de las deudas
formalizadas en ejercicios anteriores en base al calendario de pagos (en 2022 por nueva deuda
del parque eólico Rivera de Navarra y con las amortizaciones de las deudas formalizadas en
ejercicios anteriores en base al calendario de pagos)  (ver notas  7 y 16).
v)Información financiera por segmentos
Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio
de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de
explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de
explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar
su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.
La información financiera relativa a los segmentos se detalla en la Nota 6.
w)Medioambiente
El Grupo realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que
como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente.
Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de
explotación en el ejercicio en el que se incurren.
Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma
duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental
y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
40
contaminación futura de las operaciones del Grupo, se reconocen como activos mediante la
aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se
mencionan en el apartado g).
4.Política de gestión de riesgos financieros
El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores en
que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo, quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y actividades
del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo quienes, en el
ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas unidades de negocio y
estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los distintos riesgos que
afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación de
su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con un Mapa
de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de riesgos en la que
cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto (medido en términos de
volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y sostenibilidad) y su probabilidad de
ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente asociado a cada evento, y de la eficacia de
las medidas de control establecidas, obteniendo como resultado la valoración del riesgo residual.
El resultado de este ejercicio de valoración, que es revisado al menos de forma anual, permite
realizar una priorización adecuada de estos riesgos y orientar los recursos de la organización a la
supervisión y mejora de la gestión de aquellos más significativos.
Riesgo de tipo de cambio-
El Grupo Elecnor está expuesto al riesgo de variaciones en los tipos de cambio como
consecuencia de las operaciones que desarrolla en mercados internacionales. Parte de los
ingresos y de los costes en los que incurre están denominados en monedas distintas de la
moneda funcional del Grupo (Euro) y en determinados proyectos los flujos económicos y
financieros de entrada y de salida se producen en diferentes divisas, por lo que el resultado de
los mismos se ve expuesto a un riesgo de tipo de cambio.
Para gestionar y mitigar el riesgo derivado de las variaciones en los tipos de cambio, y cuando no
es posible diseñar e implementar estructuras de cobertura natural, como la utilización de
financiación referenciada a la divisa de cobro del contrato, el Grupo utiliza otras estrategias de
cobertura, como la contratación de seguros de cambio y las operaciones de permuta financiera
del tipo “cross currency swaps”.
El Grupo está expuesto principalmente a riesgo de tipo de cambio por operaciones con la divisa
dólar. A continuación se muestra un análisis de sensibilidad, sin tener en cuenta las coberturas de
tipo de cambio que el Grupo tiene a cierre de cada ejercicio, sobre el impacto en el beneficio
consolidado antes de impuestos del Grupo ante variaciones en esta moneda, principalmente
como resultado de la conversión de deudores y acreedores comerciales:
Miles de euros
2023
2022
Moneda
funcional
Divisa
10%
-10%
10%
-10%
EUR
USD
(2.621)
3.203
(4.252)
5.197
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
41
A continuación se detallan las principales exposiciones del Grupo al riesgo de tipo de cambio al 31
de diciembre de 2023 y 2022. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos
financieros o clases de instrumentos financieros del Grupo denominados en moneda extranjera:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
42
Ejercicio 2023
Miles de euros
Créditos a
empresas del
grupo a largo
plazo
Deudores
comerciales y otras
cuentas a cobrar
Efectivo y otros
activos líquidos
equivalentes
Acreedores
comerciales y
cuentas a pagar
EUR
29.383
5.801
(10.674)
DOP
-
-
-
-
DZD
-
124
-
(13.126)
GMD
-
585
-
(612)
GNF
-
1.308
-
(1.816)
HTG
-
14.061
-
(4.101)
OMR
-
12.953
-
(11.970)
USD
55
73.005
32.608
(76.835)
XOF
-
1.756
-
(1.002)
Otros
-
175
-
(715)
Total
55
133.350
38.409
(120.851)
Ejercicio 2022
Miles de euros
Créditos a
empresas del
grupo a largo
plazo
Deudores
comerciales y otras
cuentas a cobrar
Efectivo y otros
activos líquidos
equivalentes
Acreedores
comerciales
y cuentas a
pagar
EUR
-
1.520
8.228
(1.877)
DOP
-
36
-
(554)
DZD
-
12.292
-
(3.925)
GMD
-
657
-
(446)
GNF
-
4.043
-
(5.213)
HTG
-
7.627
-
(11.502)
OMR
-
17.188
-
(18.186)
USD
4.437
37.388
16.704
(11.757)
XOF
-
1.918
-
(903)
Otros
-
822
128
(2.502)
Total
4.437
83.491
25.060
(56.865)
Riesgo de tipo de interés-
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos
que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y pasivos
referenciados a un tipo de interés variable. El Grupo Elecnor dispone de financiación externa para
la realización de sus operaciones, tanto a nivel corporativo como en relación con la promoción,
construcción y explotación de los parques eólicos, proyectos solares y concesiones de
infraestructuras eléctricas. La garantía de estas financiaciones específicas de proyectos (“project
finance”) está soportada por los propios proyectos.
Por lo que respecta a la gestión del riesgo de variaciones de los tipos de interés, el Grupo
contrata instrumentos de cobertura para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de interés en
aquellas financiaciones con tipos de interés variables. Por otra parte, y dependiendo de las
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
43
condiciones de mercado existentes en cada momento, el Grupo valora y, en su caso y en función
de las necesidades financieras y de los objetivos de estructura de financiación establecidos,
contrata financiaciones a tipo de interés fijo.
Si los tipos de interés al 31 de diciembre de 2023 hubieran sido 50 puntos básicos mayores o
inferiores manteniendo el resto de variables constantes (aislando la deuda ligada al IPCA), el
beneficio consolidado antes de impuestos hubiera sido 2.707 miles de euros y 2.707 miles de
euros inferior/superior, respectivamente, (de los cuales 1.316 miles de euros se verían reflejados
en el epígrafe "Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada)
debido a un gasto financiero mayor/menor por las deudas a tipo variable (1.713 miles de euros y
1.713 miles de euros inferior/superior, respectivamente, en 2022, de los cuales 678 miles de
euros se verían reflejados en el epígrafe "Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta
de resultados consolidada).
Adicionalmente, ante variaciones de 500 puntos básicos en la inflación de Brasil (IPCA) a la cual
están referenciadas algunas deudas cuyas garantías están soportadas por los proyectos de
determinadas sociedades ubicadas en Brasil, y que pertenecen al negocio Enerfín, (ver Nota 16 y
7), el beneficio consolidado antes de impuestos hubiera sido 7.341 miles de euros y 7.341 miles
de euros inferior/superior, respectivamente, debido a un gasto financiero mayor/menor por las
deudas referenciadas a la inflación de Brasil (7.313 miles de euros y 7.313 miles de euros
inferior/superior, respectivamente, en 2022). Estos impactos se verían reflejados en el epígrafe
"Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada. En relación a la
evolución del IPCA en Brasil, los precios de venta se ven igualmente actualizados en base a la
variación de este indicador.
Riesgo de liquidez-
El riesgo de liquidez se define como aquél que puede derivar en que el Grupo no pueda atender
sus obligaciones financieras a corto plazo en los plazos establecidos.
Para mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo realiza un seguimiento permanente de su capital
operativo con el fin de optimizar su gestión y mantiene una posición sólida de liquidez en cuentas
corrientes y líneas de crédito con límites suficientes.
Riesgo de crédito-
El principal riesgo de crédito al que está expuesto el Grupo Elecnor es el derivado de las cuentas
a cobrar por operaciones comerciales, en la medida en que la contraparte o cliente no responda a
sus obligaciones contractuales.
Dada la actividad y los sectores en los que opera, el Grupo Elecnor cuenta, con carácter general,
con clientes de alta calidad crediticia. En todo caso, y principalmente en proyectos internacionales
con clientes no recurrentes, el Grupo extrema las medidas para mitigar el riesgo de crédito
(impago o mora), realizando análisis exhaustivos de la solvencia de la contraparte y
estableciendo condiciones contractuales específicas para garantizar el cobro de la
contraprestación, así como utilizando otros mecanismos como el cobro de anticipos, cartas de
crédito irrevocable o coberturas a través de pólizas de seguro.
En relación al subgrupo Enerfín clasificado como activos no corrientes mantenidos para la venta
durante el ejercicio 2023, en el caso de los parques eólicos nacionales, la energía generada, de
acuerdo con el marco regulatorio eléctrico en vigor, es vendida en el Mercado Ibérico de
Electricidad (MIBEL), cobrando los ingresos del operador del mercado OMIE con un sistema de
garantía de pagos y de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), ente
regulador de los mercados energéticos de España, dependiente del Ministerio de Industria. P.E.
Cofrentes tiene suscrito con CEPSA un contrato de venta de energía a largo plazo por una energía
fija anual. En cuanto a los parques situados en el exterior, los parques eólicos de Brasil
mantienen firmados contratos de compra-venta de energía eléctrica a largo plazo (20 años) con
distintos compradores (Eletrobras, la Cámara de Comercialización de Energía Eléctrica, Cemig y
distribuidoras). Adicionalmente, los parques del complejo de São Fernando en el Nordeste de
Brasil, venden una parte de la energía generada en el Mercado de Corto Plazo (MCP) y un
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
44
volumen de contratos bilaterales de corto plazo suscritos con comercializadoras hasta la entrada
en vigor de los contratos de venta de energía eléctrica de largo plazo (la mayor parte a 20 años
con entrada en vigor entre 2022 y 2024). Asimismo, Eóliennes de L’Érable tiene firmado un
contrato de venta de la energía eléctrica que genere por un período de 20 años con la compañía
eléctrica canadiense Hydro-Québec.
Por su parte, en cuanto a las líneas de transmisión que prestan sus servicios en Brasil en régimen
de concesión a través de Celeo CI, el Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) tiene la
responsabilidad de coordinar los cobros y pagos del sistema e indica mensualmente a la
Concesionaria las sociedades que deberán pagarle: generadoras, grandes consumidoras y
distribuidoras conectadas al sistema. Estas sociedades han depositado, previamente a su
conexión al sistema, un aval que se ejecutará en caso de impago, siendo inmediatamente
desconectadas del sistema y repartiéndose en ese momento la obligación de pago entre el resto
de los usuarios del sistema. De este modo, la concesionaria tiene el cobro garantizado por el
sistema eléctrico nacional. 
En relación con las líneas de transmisión de Chile, Celeo CI participa tanto en el Sistema de
Transmisión Nacional como en el Sistema de Transmisión Zonal. El Coordinador Eléctrico Nacional
(CEN) es el responsable de coordinar el flujo de pagos a las empresas transmisoras para ambos
sistemas. Hasta diciembre del año 2018 se aplicaba un régimen por el que las responsables de
efectuar el pago a las empresas transmisoras eran las empresas generadoras. A partir del año
2019 se incorporan las empresas distribuidoras como responsables de efectuar los pagos, por lo
que a partir de esa fecha se cuenta con una cartera de pagadores más robusta. La garantía de
cobro se sustenta en un procedimiento del CEN que establece que ante eventuales impagos por
parte de un coordinado (empresa sujeta a coordinación por parte del CEN), dicho incumplidor es
desconectado del sistema, repartiendo la obligación de pago entre el resto de las empresas
coordinadas.
Adicionalmente, en Chile participamos también en líneas de transmisión dedicadas,
comprometidas con contrapartes de contrastada solvencia, que en su mayor parte cuentan con
calificación de Investment Grade. En estos casos, la remuneración que percibimos viene regulada
en cada uno de los contratos de largo plazo que tenemos firmados con estas compañías que usan
nuestra infraestructura, bien para evacuar la energía generada, o bien para garantizar su
suministro de electricidad.
El Grupo realiza análisis periódicos de su exposición al riesgo crediticio, realizando las
correspondientes correcciones valorativas por deterioro.
Riesgo de mercado-
Los ingresos y resultados correspondientes a la actividad de generación de electricidad a partir de
energía eólica, que el Grupo Elecnor explota a través del subgrupo Enerfin, están expuestos a las
variaciones del precio de la energía.
Con el fin de reducir la exposición del Grupo a las variaciones en el precio de la energía hasta un
nivel aceptable, se mantiene una política de cobertura del precio de energía para un determinado
porcentaje de la producción estimada de sus activos en España, contratando los correspondientes
instrumentos financieros derivados. Por lo que respecta a la producción de sus activos situados
fuera de España, la mayor parte de su producción se vende a precios determinados en virtud de
contratos de compraventa de energía a largo plazo, por lo que la misma no se ve afectada por las
variaciones del precio de la energía en el mercado.
En cuanto al Riesgo regulatorio y, en particular, el relativo a las energías renovables, el Grupo
hace un seguimiento pormenorizado a fin de recoger adecuadamente su impacto en la cuenta de
resultados consolidada.
El Grupo, en el actual contexto de elevada inflación a nivel mundial, analiza los riesgos
relacionados con el alza de los precios de los aprovisionamientos y los costes de mano de obra
que puedan afectar a los proyectos que ejecuta, tomando las medidas oportunas para la
mitigación de los mismos.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
45
Riesgo medioambiental-
Dentro de esta categoría se integrarían los riesgos derivados de eventos asociados al cambio
climático, ya se trate de riesgos climáticos físicos, que podrían provocar una discontinuidad o
afección significativa de determinadas operaciones, o de riesgos de transición, que serían
aquellos relacionados con nuevos requerimientos legales y/o de mercado en este ámbito
(normativa, reporting, expectativas de terceros…).
La gestión de los riesgos medioambientales se realiza principalmente a través del Sistema de
Gestión Ambiental, el cual está integrado dentro del Sistema de Gestión Integral del Grupo y
certificado según la norma ISO 14001. Este sistema se asienta sobre los siguientes pilares:
• Identificación y verificación de requisitos legales mediante el empleo de herramientas
específicas que permiten gestionar el cumplimiento de las obligaciones administrativas y
otros compromisos adquiridos, además de los exigidos por ley.
• Diseño y despliegue de políticas y procedimientos que permitan identificar los impactos
medioambientales de los proyectos y mitigar, compensar y evitar, cuando sea posible,
sus efectos negativos sobre el medioambiente, potenciando aspectos como la economía
circular y la protección y conservación de la biodiversidad y el medio natural.
• Incorporación de la dimensión medioambiental a los procesos de decisión, fomentando su
consideración en los análisis coste-beneficio.
• Involucración de los distintos grupos de interés en la búsqueda conjunta de soluciones
útiles para la conservación y desarrollo del entorno y el uso sostenible de los recursos
naturales.
Por otra parte, el Grupo cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se insertan
todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, adaptarse a los
impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas. Como parte
fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha identificado los riesgos
y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus actividades, siguiendo las
recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). En este estudio
se han considerado dos escenarios: la primera parte del estudio se centra en el impacto del
cambio climático en los activos físicos del Grupo Elecnor mientras que la segunda parte se enfoca
en cómo el cambio climático impacta en la construcción de infraestructuras en países en los que
el Grupo Elecnor tiene una presencia actual u oportunidades de negocio en el medio y largo plazo
significativas. Como resultado de este análisis se ha determinado que el grado de exposición del
Grupo Elecnor a los principales riesgos asociados al cambio climático es bajo, si bien existen
importantes oportunidades vinculadas a los ambiciosos planes de transición energética y
descarbonización a nivel global.
Asimismo, el Grupo Elecnor ha dado un paso más en su compromiso de descarbonización
incorporándose a la iniciativa Science Based Targets (SBT) y estableciendo objetivos corporativos
de reducción de emisiones conforme a la ciencia, los cuales fueron aprobados en 2022 por esta
iniciativa.
5.Distribución del resultado
La propuesta de distribución del resultado de 2023 de la Sociedad dominante a presentar a la
Junta General de Accionistas es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
46
Euros
Bases de reparto
Beneficios del ejercicio
43.237.686,68
Total
43.237.686,68
Distribución
Reservas voluntarias
3.828.896,65
Dividendo a cuenta
5.718.389,77
Dividendo complementario
33.690.400,26
Total
43.237.686,68
La distribución de los beneficios y reservas de la Sociedad dominante del ejercicio finalizado el 31
de diciembre de 2022, aprobada por la Junta General de Accionistas el 17 de mayo de 2023 ha
sido la siguiente:
Euros
Bases de reparto
Beneficios del ejercicio
36.882.215,70
Total
36.882.215,70
Distribución
Reservas voluntarias
69.963,56
Dividendo a cuenta
5.446.085,16
Dividendo complementario
31.366.166,98
Total
36.882.215,70
En Junta General de Accionistas de 17 de mayo de 2023 se ha aprobado el reparto de un
dividendo complementario por importe de 31.366 miles de euros, correspondiente a un dividendo
por acción de 0,42 euros considerando el dividendo a cuenta del ejercicio 2022 pagado en
diciembre de 2022 por importe de 5.446 miles de euros.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante ha aprobado en su reunión del 13 de
diciembre de 2023 la distribución de un dividendo a cuenta del ejercicio 2023 por un importe de
5.718 miles de euros (5.446 miles de euros en 2022), el cual se ha registrado minorando el
patrimonio neto en el epígrafe “Dividendo a cuenta del ejercicio” del pasivo del balance
consolidado adjunto, el cual se ha abonado con fecha 20 de diciembre de 2023
Estas cantidades para distribuir no excedían de los resultados obtenidos desde el fin del último
ejercicio por la Sociedad, deducida la estimación del Impuesto sobre Sociedades a pagar sobre
dichos resultados, de acuerdo con lo establecido en el artículo 277 del Texto Refundido de la Ley
de Sociedades de Capital.
El estado contable previsional formulado de acuerdo con los requisitos legales anteriores y que
ponía de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del mencionado
dividendo, fue el siguiente:
SITUACIÓN DEL CIRCULANTE A 31 DE OCTUBRE DE 2023
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
47
Miles  de
euros
PREVISIÓN BENEFICIO DISTRIBUIBLE DE ELECNOR, S.A
EJERCICIO 2023
Proyección de resultados netos de impuestos hasta el 31/12/2023
43.059
Menos, dotación requerida a reserva legal
—
Menos, pérdidas de ejercicios anteriores
—
Dividendo a cuenta estimado a repartir
5.718
PREVISIÓN TESORERÍA DE ELECNOR, S.A. DEL PERIODO
COMPRENDIDO ENTRE 31 DE OCTUBRE 2023 Y 31 DE
DICIEMBRE 2023
Saldo de tesorería a 31/10/2023
8.689
Neto de cobros y pagos proyectados hasta 31/12/2023
33.382
Saldos de tesorería proyectados a 31/12/2023
42.071
El pago del dividendo a cuenta incluido en la previsión de tesorería anterior no compromete la
capacidad de la sociedad holding para atender a sus compromisos de pago previstos en los 12
meses siguientes al mismo.
6.Información  Financiera por Segmentos
La NIIF 8 requiere que los segmentos operativos sean identificados en base a la información que
la gerencia de la entidad utiliza para tomar decisiones sobre cuestiones relativas a las
operaciones. La máxima autoridad en la toma de decisiones operativas del Grupo Elecnor es el
CEO, a quien le reportan el CEO del negocio de Servicios y Proyectos, así como el CEO del
Subgrupo Enerfín y el CEO del Grupo Celeo.
El Grupo desarrolla su actividad en dos negocios:
• Elecnor (Servicios Esenciales y Proyectos Sostenibles)
• Enerfín y Celeo (Inversiones en Infraestructuras y Renovables)
Enerfín y Celeo realizan inversiones en Infraestructuras y Renovables: promoción, financiación,
construcción, inversión y gestión de activos de energía. Desde el pasado ejercicio en ambos
negocios se establecen objetivos de forma individualizada para analizar su actividad, y se 
informa de sus principales magnitudes como segmentos separados para una mejor comprensión
de los negocios del Grupo.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
48
a)Información sobre segmentos de operación-
Los activos y pasivos de uso general, así como los resultados generados por éstos no han sido
objeto de asignación al resto de segmentos. De la misma forma, no han sido objeto de asignación
las partidas de conciliación que surgen al comparar el resultado de integrar los estados
financieros de los distintos segmentos de operación (que se elaboran con criterios de gestión) con
los estados financieros consolidados del Grupo Elecnor. En la información señalada a continuación
estos elementos aparecerán bajo el epígrafe de “Gestión de Grupo y Otros Ajustes”.
Durante el ejercicio 2021, y debido a la operación de escisión por segregación del Negocio de
Servicios y Proyectos realizada por la Sociedad dominante a favor de la sociedad dependiente
Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U., se realizó un análisis pormenorizado de los activos y
pasivos asociados al segmento denominado “Gestión de Grupo y Otros Ajustes”, que son los
activos y pasivos no segregados que se mantienen en la sociedad dominante Elecnor, S.A. Se
trata de activos y pasivos que dan servicio al Grupo, como la financiación sindicada o como los
Derechos de uso derivados de contratos de arrendamientos de oficinas que acogen al personal de
Elecnor, S.A. y las aplicaciones informáticas que desde la Corporación prestan servicio al Grupo.
La información relativa a los segmentos de operación se detalla a continuación:
a) El detalle de los epígrafes de la cuenta de resultados consolidada por segmentos a 31 de
diciembre de 2023 y 2022 es el siguiente:
Ejercicio 2023
Miles de Euros
Cuenta de resultados
Elecnor
Enerfín(*)
Celeo
Gestión de
Grupo y
Otros
Ajustes
Operaciones
entre
segmentos
Total al
31.12.2023
Importe neto de la
cifra de negocios
3.886.590
—
—
—
(93.684)
3.792.906
Gastos por
amortización,
deterioro y dotación a
provisiones
(84.244)
—
—
527
—
(83.717)
Resultado de
explotación
136.753
—
15.390
(23.072)
(7.926)
121.145
Ingresos financieros
11.887
—
—
15
—
11.902
Gastos financieros
(18.437)
—
—
(9.295)
—
(27.732)
Diferencias de cambio
(7.601)
—
—
47
—
(7.554)
Impuesto sobre las
ganancias
(38.191)
—
—
9.074
1.833
(27.284)
Resultado de de las
Operaciones continuadas
84.411
—
15.390
(23.231)
(6.093)
70.477
Resultado de las
Operaciones
Interrumpidas
—
47.349
—
—
—
47.349
Resultado del ejercicio
84.411
47.349
15.390
(23.231)
(6.093)
117.826
Resultados minoritarios
4
(7.772)
—
—
—
(7.768)
Resultado consolidado
sociedad dominante
84.415
39.577
15.390
(23.231)
(6.093)
110.058
EBITDA (**)
220.997
—
15.390
(23.599)
(7.926)
204.862
(*) La composición de la cuenta de Resultados de Enerfín, que se clasifica como operaciones interrumpidas,
se presenta en la Nota 7
(**) El EBITDA (resultado bruto de explotación) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del ejercicio
al resultado de explotación.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
49
Los gastos del Segmento “Gestión de Grupo y Otros Ajustes” recogidos bajo el epígrafe de
Resultado de Explotación, se corresponden principalmente con gastos del personal asignado a la
Corporación, así como los gastos asociados a su actividad, como viajes, oficinas, software, etc.
(17,8 millones de euros), gastos de administradores (5,4 millones de euros), gastos de asesores
y auditores del Grupo y aportación a la Fundación Elecnor.
Ejercicio 2022 (reexpresado)
Miles de Euros
Cuenta de resultados
(**)
Elecnor
Enerfín (*)
Celeo
Gestión de
Grupo y
Otros
Ajustes
Operaciones
entre
segmentos
Total al
31.12.2022
Importe neto de la
cifra de negocios
3.422.866
—
—
—
(29.606)
3.393.260
Gastos por
amortización,
deterioro y dotación a
provisiones
(50.116)
—
—
(1.386)
(1)
(51.503)
Resultado de
explotación
118.812
—
17.153
(30.955)
(8.949)
96.061
Ingresos financieros
4.935
—
—
—
—
4.935
Gastos financieros
(14.204)
—
—
(5.059)
—
(19.263)
Diferencias de cambio
(3.629)
—
—
54
1.996
(1.579)
Impuesto sobre las
ganancias
(28.458)
—
—
5.338
1.058
(22.062)
Resultado de de las
Operaciones continuadas
77.456
—
17.153
(30.622)
(5.895)
58.092
Resultado de las
Operaciones
Interrumpidas
—
57.815
—
—
—
57.815
Resultado del ejercicio
77.456
57.815
17.153
(30.622)
(5.895)
115.907
Resultados minoritarios
4
(13.098)
—
—
—
(13.094)
Resultado consolidado
sociedad dominante
77.460
44.717
17.153
(30.622)
(5.895)
102.813
EBITDA(***)
168.928
—
17.153
(29.569)
(8.948)
147.564
(*) La composición de la cuenta de Resultados de Enerfín, que se clasifica como operaciones interrumpidas,
se presenta en la Nota 7
(**) Cifras reexpresadas, véase Nota 7
(***) El EBITDA (resultado bruto de explotación) resulta de sumar las amortizaciones y deterioros del
ejercicio al resultado de explotación.
Los gastos del Segmento “Gestión de Grupo y Otros Ajustes” recogidos bajo el epígrafe de
Resultado de Explotación, se corresponden principalmente con gastos del personal asignado a la
Corporación, así como los gastos asociados a su actividad, como viajes, oficinas, software, etc.
(20 millones de euros), gastos de administradores (4,6 millones de euros), gastos de asesores y
auditores del Grupo y aportación a la Fundación Elecnor.
Las transacciones entre las diferentes sociedades que componen el Grupo en cada momento, se
llevan a cabo a precio de mercado.
b) El detalle de los activos y pasivos por segmentos a 31 de diciembre de 2023 y 2022 es el
siguiente:
Ejercicio 2023
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
50
Miles de Euros
Elecnor
Enerfín (*)
Celeo
Gestión de
Grupo y
Otros
Ajustes
Operacione
s entre
segmentos
Total al
31.12.2023
Activo-
Activos Intangibles
23.013
-
-
12.561
-
35.574
Activos por derecho de
uso
45.548
-
-
1.137
-
46.685
Inmovilizado Material
238.149
-
-
10.325
-
248.474
Inversiones contabilizadas
por el método de la
participación
46
-
598.879
-
-
598.925
Activos financieros no
corrientes
12.360
-
1
268
-
12.629
Impuestos diferidos
activos
61.961
-
-
22.712
-
84.673
Existencias
8.648
-
-
-
-
8.648
Activos por contratos con
clientes
464.143
-
-
-
-
464.143
Deudores y
Administraciones públicas
1.109.294
-
-
9.595
-
1.118.889
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
2.046
1.122.676
-
-
(18.728)
1.105.994
Resto de activos (*)
335.716
-
-
15.443
-
351.159
Total Activo
2.300.924
1.122.676
598.880
72.041
(18.728)
4.075.793
Pasivo-
Pasivos financieros no
corrientes
73.071
-
-
271.785
-
344.856
Provisiones para riesgos y
gastos
64.339
-
-
2.638
-
66.977
Subvenciones oficiales
2.015
-
-
-
-
2.015
Pasivos por arrendamiento
no corriente
33.482
-
-
464
-
33.946
Otros Pasivos no
corrientes
1.703
-
-
-
-
1.703
Impuestos diferidos
pasivos
27.833
-
-
2.236
-
30.069
Provisiones corto plazo
86.239
-
-
30
-
86.269
Deuda Financiera corriente
34.943
-
-
240.163
-
275.106
Pasivos por arrendamiento
corriente
14.369
-
-
805
-
15.174
Deudas no Financieras
corrientes
1.568.457
-
-
34.377
(13.579)
1.589.255
Pasivos no corrientes
mantenidos para la venta
-
704.864
-
-
-
704.864
Total Pasivo
1.906.451
704.864
-
552.498
(13.579)
3.150.234
Adiciones de los activos
Intangibles, activos por
derechos de uso de
inmovilizado material
89.711
156.092
-
8.374
-
254.177
Adiciones de las
inversiones contabilizadas
por el método de la
participación
-
566
1.027
-
-
1.593
Total adiciones
89.711
156.658
1.027
8.374
-
255.770
(*) La composición de los activos y pasivos de Enerfín, que se clasifica como actividades interrumpidas, se
presenta en Nota 7
Ejercicio 2022
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
51
Miles de Euros
Elecnor
Enerfín
Celeo
Gestión de
Grupo y
Otros
Ajustes
Operaciones
entre
segmentos
Total al
31.12.202
2
Activo-
Activos Intangibles
22.662
12.832
-
8.577
-
44.071
Activos por derecho de
uso
50.830
27.960
-
1.537
-
80.327
Inmovilizado Material
218.491
687.885
-
10.566
(15.854)
901.088
Inversiones contabilizadas
por el método de la
participación
39.660
2.330
586.160
-
-
628.150
Activos financieros no
corrientes
15.430
26.350
1
6.137
-
47.918
Impuestos diferidos
activos
61.323
21.901
-
13.636
3.504
100.364
Existencias
10.308
-
-
-
-
10.308
Activos por contratos con
clientes
393.954
-
-
-
-
393.954
Deudores y
Administraciones públicas
927.782
26.518
-
13.443
(2.156)
965.587
Activos no corrientes
mantenidos para la venta
2.976
-
-
-
-
2.976
Resto de activos (*)
335.880
60.195
-
7.130
-
403.205
Total Activo
2.079.296
865.971
586.161
61.026
(14.506)
3.577.948
Pasivo-
Pasivos financieros no
corrientes
70.228
414.579
-
310.016
-
794.823
Provisiones para riesgos y
gastos
38.513
11.442
-
4.038
-
53.993
Subvenciones oficiales
2.974
1.668
-
-
-
4.642
Pasivos por arrendamiento
no corriente
38.096
29.893
-
1.076
-
69.065
Otros Pasivos no
corrientes
3.202
2.146
-
-
-
5.348
Impuestos diferidos
pasivos
20.184
23.610
-
2.852
-
46.646
Provisiones corto plazo
78.639
2.041
-
127
-
80.807
Deuda Financiera corriente
18.530
80.519
-
116.314
-
215.363
Pasivos por arrendamiento
corriente
14.996
3.152
-
781
-
18.929
Deudas no Financieras
corrientes
1.366.353
46.296
-
48.736
(7.208)
1.454.177
Total Pasivo
1.651.715
615.346
-
483.940
(7.208)
2.743.793
Adiciones de los activos
Intangibles, activos por
derechos de uso de
inmovilizado material
108.737
90.950
-
5.965
(4.910)
200.742
Adiciones de las
inversiones contabilizadas
por el método de la
participación
-
520
-
-
-
520
Total adiciones
108.737
91.470
-
5.965
(4.910)
201.262
(*)Incluye fundamentalmente el epígrafe “Efectivos y otros activos líquidos equivalentes”.
Los importes incluidos en “Operaciones entre segmentos” se corresponden principalmente con el
inmovilizado material desarrollado por el Segmento Elecnor para la explotación de parques de
energía renovable en construcción del Segmento Enerfin.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
52
b)Información sobre productos y servicios-
Las principales áreas de actividad del Grupo Elecnor se corresponden con la actividad de
construcción y prestación de servicios que se presenta bajo el segmento de Servicios y Proyectos
y con la actividad de generación de energía que se presenta bajo los segmentos Enerfín y Celeo.
La actividad de construcción y prestación de servicios en la que opera el Grupo Elecnor se divide
en las siguientes subactividades sobre las cuales cada Subdirección General informa al CEO del
segmento de Servicios y Proyectos, que reporta a su vez, al CEO del Grupo Elecnor, que es la
máxima autoridad en la toma de decisiones operativas. En cualquier caso, estas actividades no
son desarrolladas de manera exclusiva por ninguna de las Subdirecciones Generales:
• Electricidad
• Generación de energía
• Telecomunicaciones y espacio
• Instalaciones
• Construcción, medioambiente y agua
• Mantenimiento
• Oil & Gas
• Ferrocarriles
La generación de energía eléctrica a través de parques eólicos y plantas termosolares,
principalmente, es uno de los negocios del Grupo Elecnor, el cual se realiza a través del subgrupo
Enerfín, por lo que respecta a los parques eólicos, y Celeo Termosolar, S.L. (Grupo Celeo
Concesiones e Inversiones), en cuanto a las plantas termosolares.
El desglose de las ventas por actividad a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se presentan en las
Notas 7 y 23.
c)Información geográfica-
A continuación detallamos para los países más significativos los ingresos ordinarios procedentes
de clientes externos y, los activos no corrientes que no sean instrumentos financieros,
correspondientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Ingresos ordinarios
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
53
País
Miles de euros
2023
2022 reexp.
España
1.489.435
1.403.651
Brasil
420.351
459.557
Angola
98.314
87.932
EEUU
379.593
323.410
Australia
428.536
336.984
Chile
97.436
93.872
México
39.154
12.940
Panamá
44.345
28.215
República Dominicana
132.199
69.142
Lituania
165.289
52.301
Italia
145.107
105.889
Ghana
1.911
12.550
Omán
19.575
53.604
Reino Unido
34.435
30.214
Otros
297.226
322.999
3.792.906
3.393.260
Tras la interrupción realizada durante el ejercicio 2023 del subgrupo Enerfín, la información
relativa a dicho segmento se encuentra desglosada en la Nota 7 de las presentes Cuentas
Anuales Consolidadas.
Activos no corrientes
País
2023
Miles de Euros
Inmovilizado
intangible
Fondo de
Comercio
Inmovilizado
material
Activos por
derecho de uso
Canadá
-
-
-
-
Brasil
24
-
14.039
1.945
Camerún
-
-
4.736
-
Chile
-
-
6.305
-
Reino Unido
-
5.690
359
1.771
Ecuador
17
1.377
37.979
25
EEUU
-
288
24.846
16.972
Omán
-
-
1.259
-
España
17.132
6.081
97.588
23.376
Lituania
-
-
19.000
-
Angola
-
-
3.041
-
Australia
5
1.693
18.767
747
Italia
1.022
-
4.328
-
Colombia
-
2.114
16
-
República
Dominicana
5.064
Resto
132
(1)
11.147
1.849
18.332
17.242
248.474
46.685
Tras la interrupción realizada durante el ejercicio 2023 del subgrupo Enerfín, la información
relativa a dicho segmento se encuentra desglosada en la Nota 7 de las presentes Cuentas
Anuales Consolidadas
Activos no corrientes
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
54
País
2022
Miles de Euros
Inmovilizado
intangible
Fondo de
Comercio
Inmovilizado
material
Activos por
derecho de uso
Canadá
-
-
138.843
2.899
Brasil
80
-
364.282
3.222
Camerún
69
-
5.021
-
Chile
-
-
4.610
-
Reino Unido
-
5.690
431
2.061
Ecuador
25
1.377
42.271
5
EEUU
117
288
17.577
20.766
Omán
-
-
15.046
-
España
15.647
17.531
241.810
49.869
Lituania
101
-
22.441
-
Angola
-
-
7.226
-
Australia
8
1.693
10.053
1.350
Italia
53
782
10.274
-
Colombia
30
204
9.364
-
Resto
253
123
11.839
155
16.383
27.688
901.088
80.327
7.Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos
para la venta y actividades interrumpidas
a) Subgrupo Enerfín
A fecha 2 de junio Elecnor, S.A. comunicó, como Información Privilegiada a la CNMV, el inicio de
un proceso de búsqueda de un inversor que tome una participación de control en su filial Enerfín
Sociedad de Energía, S.L.U. (“Enerfín"). Con fecha 31 de agosto de 2023, los Administradores de
la Sociedad dominante consideraron que se cumplían las condiciones requeridas en la NIIF 5 para
la clasificación de este negocio como "Activos no corrientes mantenidos para la venta y
operaciones discontinuadas" al considerarse probable la enajenación del citado negocio en el
corto plazo.
Tras esta decisión, el Grupo Elecnor ha reclasificado los activos y pasivos asociados a dicho
negocio como grupo de activos y pasivos mantenidos para la venta, reclasificando la cuenta de
resultados de todas las sociedades del negocio a actividades interrumpidas. En el momento de su
reclasificación, el Grupo ha evaluado la procedencia de ajustar el valor razonable de los activos
netos consolidados del subgrupo Enerfín. De acuerdo con la normativa contable, el Grupo no ha
necesitado reconocer ajustes de valoración a los activos netos.
El detalle de los activos y pasivos clasificados para la venta a 31 de agosto de 2023 relativos a
este negocio es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
55
Miles de euros
Activo
31 de agosto de
2023
Activos no corrientes:
Inmovilizado material (Nota 10)
817.786
Activos por derechos de uso (Nota 11)
32.244
Fondo de comercio (Nota 8)
13.113
Activo intangible (Nota 9)
321
Inversiones contabilizadas por el método de la participación (Nota 12)
2.342
Activos financieros no corrientes
28.081
Activos por impuesto diferido  (Nota 20)
21.149
Total activos no corrientes
915.036
Activos corrientes:
Existencias
16
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
16.649
Administraciones Públicas deudoras
3.740
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes
1.345
Otros deudores
257
Otras inversiones financieras a corto plazo
17.951
Instrumentos financieros derivados
2.553
Otros activos corrientes
2.638
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
95.762
Total activos corrientes
140.911
Total activo
1.055.947
Miles de euros
Pasivo
31 de agosto de
2023
Pasivos no corrientes:
Provisiones para riesgos y gastos  (Nota 18)
11.916
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
17.099
Pasivos financieros con entidades de crédito
484.390
Instrumentos financieros derivados
15.918
Pasivos por arrendamiento  (Nota 11)
33.913
Otros pasivos no corrientes
5.157
Pasivos por impuesto diferido (Nota 20)
24.830
Total pasivos no corrientes
593.223
Pasivos Corrientes:
Provisiones para riesgos y gastos (Nota 18)
2.027
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
10.950
Pasivos financieros con entidades de crédito
26.577
Instrumentos financieros derivados
9.680
Pasivos por arrendamiento  (Nota 11)
3.586
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
15.523
Pasivos por contratos con clientes
25.879
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
1.748
Otras deudas
8.432
Total pasivos corrientes
104.402
Total pasivo
697.625
A fecha 17 de noviembre de 2023 Elecnor, S.A. ha comunicado, como Información Privilegiada a
la CNMV, la firma del acuerdo para la venta del 100% del capital de Enerfín Sociedad de Energía
S.L.U., a Statkraft European Wind and Solar Holding AS (“Statkraft”), sociedad perteneciente al
Grupo Statkraft. La operación se estructura mediante un contrato de compraventa de
participaciones sociales, suscrito en la misma fecha, en los términos y condiciones habituales
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
56
para este tipo de operaciones. El precio de venta establecido es, aproximadamente 1,8 miles de
millones de euros a la fecha de cierre de la operación de compraventa, prevista para el primer
semestre del ejercicio siguiente.
A continuación, se detalla la cuenta de resultados consolidada interrumpida de los ejercicios 2023
y 2022:
Miles de euros
2023
2022
Importe neto de la cifra de negocios
193.814
220.412
Trabajos realizados por la empresa para su activo
9.737
4.810
Aprovisionamientos
(1.940)
(247)
Otros ingresos de explotación
3.935
2.701
Gastos de personal
(13.819)
(9.508)
Otros gastos de explotación
(66.137)
(65.352)
Gastos por amortización, deterioro y dotación a provisiones
(32.023)
(37.808)
Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y
sociedades dependientes
239
1.841
Resultado de entidades integrantes de la actividad ordinaria
por el método de participación
(781)
(167)
Resultado de Explotación
93.025
116.682
Ingresos financieros
9.837
5.637
Gastos financieros
(33.254)
(36.142)
Diferencias de cambio
(229)
(400)
Resultado antes de Impuestos
69.379
85.777
Impuestos sobre las ganancias (Nota 21)
(22.030)
(27.962)
Resultado del ejercicio procedente de operaciones
continuadas interrumpidas
47.349
57.815
El importe neto de la cifra de negocios de las operaciones interrumpidas, la cual se corresponde
en su totalidad con venta de energía, por geografías de los ejercicios 2023 y 2022 es como sigue:
País
Miles de euros
2023
2022
España
67.689
87.912
Brasil
97.180
100.046
Canadá
26.839
32.454
Colombia
2.106
-
193.814
220.412
La información de los activos y pasivos de grupo enajenable de elementos clasificados como
mantenidos para la venta del negocio descrito anteriormente a a 31 de diciembre de 2023
relativos a este subgrupo es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
57
Miles de euros
Activo
31 de diciembre de
2023
Activos no corrientes:
Inmovilizado material
910.518
Activos por derechos de uso
32.286
Fondo de comercio
13.113
Activo intangible
383
Inversiones contabilizadas por el método de la participación
2.237
Activos financieros no corrientes
  Cuenta de reserva del servicio de la deuda
14.627
  Instrumentos financieros derivados
5.746
  Otros activos financieros no corrientes
3.046
Activos por impuesto diferido
16.139
Total activos no corrientes
998.095
Activos corrientes:
Existencias
34
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
26.788
Administraciones Públicas deudoras
3.404
Activos por impuesto sobre las ganancias corrientes
657
Otros deudores
1.039
Otras inversiones financieras a corto plazo
13.606
Instrumentos financieros derivados
10.050
Otros activos corrientes
1.851
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
67.152
Total activos corrientes
124.581
Total activo
1.122.676
Miles de euros
Pasivo
31 de diciembre de
2023
Pasivos no corrientes:
Provisiones para riesgos y gastos
19.800
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
11.673
Pasivos financieros con entidades de crédito
495.656
Instrumentos financieros derivados
10.589
Pasivos por arrendamiento
32.997
Otros pasivos no corrientes
3.942
Pasivos por impuesto diferido
23.893
Total pasivos no corrientes
598.550
Pasivos Corrientes:
Provisiones para riesgos y gastos
2.031
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables
10.540
Pasivos financieros con entidades de crédito
27.704
Instrumentos financieros derivados
10.391
Pasivos por arrendamiento
3.743
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
20.932
Pasivos por contratos con clientes
23.028
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
7.606
Otras deudas
339
Total pasivos corrientes
106.314
Total pasivo
704.864
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
58
El epígrafe “Inmovilizado material” incluye, principalmente, los activos en parques eólicos que
explota el Grupo en Brasil, España y Canadá por un valor neto contable de 574 millones de euros
así como inmovilizado en curso correspondiente a inversiones en parques eólicos en España
Canadá y un parque fotovoltaico en Colombia y en Brasil, por 333 millones de euros.  Las
principales adiciones de inmovilizado material por importe se corresponden a inversiones en
parques eólicos en España (77 millones de euros) y en Canadá (57 millones de euros), así como
un parque fotovoltaico en Colombia (87 millones de euros) y en Brasil (6 millones de euros).
Adicionalmente, los epígrafes “Inmovilizado material” y "Provisiones para riesgo y gastos" del
pasivo no corriente de las actividades interrumpidas aumentan 6,8 millones como consecuencia
de la actualización de las provisiones de desmantelamiento por actualización de los presupuestos
de costes.
El detalle de los "Pasivos Financieros con entidades de créditos" y "Pasivos financieros por
emisión de obligaciones y otros valores negociables" se detalla en la Nota 16.
A continuación detallamos para los países más significativos los activos no corrientes que no sean
instrumentos financieros, correspondientes al 31 de diciembre de 2023 y 2022:
País
2023
Miles de Euros
Inmovilizado
intangible
Fondo de
Comercio
Inmovilizado
material
Activos por
derecho de uso
España
348
12.333
238.944
28.370
Brasil
33
-
376.932
1.085
Canada
-
-
186.254
2.831
Colombia
2
-
107.658
-
Resto
-
780
730
-
383
13.113
910.518
32.286
El estado de flujos de las actividades interrumpidas para los ejercicios 2023 y 2022 es como
sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
59
Miles de euros
2023
2022
Flujos de efectivo de las actividades de explotación:
Resultado consolidado del ejercicio
47.349
57.815
Ajustes por-
Amortizaciones y deterioros
32.018
48.852
Resultado financiero
23.417
30.505
Resto de ajustes al resultado
752
(12.191)
Impuesto sobre sociedades
22.030
27.962
Variación de capital circulante:
Variaciones en el capital circulante
5.561
(27.854)
Impuesto sobre las ganancias pagados
(13.617)
(11.820)
Flujos netos de efectivo de actividades de explotación
117.510
113.269
Flujos de efectivo por actividades de inversión:
Pagos por la adquisición de empresas del grupo, asociadas y
entidades controladas conjuntamente
(9.884)
-
Pagos por la adquisición de activos materiales, intangibles y
financieros
(260.335)
(74.689)
Pagos por aportaciones a empresas asociadas
(716)
(520)
Cobro de intereses
9.837
5.637
Cobros procedentes de la venta de activos materiales,
intangibles y financieros
6.059
4.999
Flujos netos de efectivo de las actividades de inversión
(255.039)
(64.573)
Flujos de efectivo por actividades de financiación:
Entradas de efectivo por deuda financiera y otra deuda a largo
plazo
133.750
53.501
Intereses pagados
(34.782)
(32.710)
Reembolso de deuda financiera y otra deuda a largo plazo
(44.437)
(52.681)
Pagos procedentes de pasivos por arrendamiento
(3.814)
(4.308)
Dividendos pagados (Nota 15)
(4.978)
(10.165)
Cobros/Pagos netos derivados de aportaciones/devoluciones
de fondos por/a socios no dominantes (Nota 15)
(2.306)
(2.816)
Flujos netos de efectivo de las actividades de
financiación
43.433
(49.179)
Flujos de efectivo con empresas del grupo
106.057
(9.430)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo
11.961
(9.913)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período
55.191
65.104
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período
67.152
55.191
b) Otras
Con fecha 28 de septiembre de 2023, el Grupo Elecnor ha formalizado la venta de la sociedad
dependiente Eresma Solar, S.L.U., registrada a 31 de diciembre de 2022, como activo no
corriente mantenido para la venta en base al acuerdo formalizado con el comprador en el
ejercicio 2020. A 31 de diciembre de 2022, el Grupo había cobrado anticipadamente 2,4 millones
de euros relativos al citado contrato.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
60
Durante el ejercicio 2023 el Grupo Elecnor ha perfeccionado la operación por un precio de venta
de 9.055 miles de euros registrando una plusvalía por importe de 5,7 millones de euros
registrada en el epígrafe “Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades
dependientes” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2023.
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo ha recibido cobros por importe de 5,4 millones de euros,
quedando pendiente de cobro un importe de 1,2 millones de euros registrados en el epígrafe de
"Otros deudores" del balance consolidado y que corresponden a retenciones al precio de la
operación de cara a asegurar el cumplimiento de las obligaciones del Grupo (escrow) así como
otros conceptos menores.
Adicionalmente a 31 de diciembre de 2023 el Grupo mantiene en Activos Mantenidos para la
venta otros saldos menores pendientes de enajenar.
8.Fondo de comercio
El desglose del saldo del epígrafe “Activo intangible – Fondo de comercio” del balance 
consolidado de los ejercicios 2023 y 2022, en función de las sociedades que lo originan, así como
el movimiento a lo largo de dichos ejercicios, son los siguientes:
Ejercicio 2023
Miles de euros
Saldo al
31.12.2022
Altas/(bajas)
Actividades
Interrumpidas
(Nota 7)
Saldo al
31.12.2023
Sociedades consolidadas por integración
global (UGEs)
Parques eólicos:
Galicia Vento, S.L.
8.702
-
(8.702)
-
Aerogeneradores del Sur, S.A.
3.630
-
(3.630)
-
Otros negocios:
Deimos Space, S.L.U.
158
-
-
158
Ehisa Construcciones y Obras, S.A.
1.932
-
-
1.932
Hidroambiente, S.A.U.
388
-
-
388
Instalaciones y Proyectos de Gas, S.A.U.
(sociedad fusionada)
1.031
-
-
1.031
Jomar Seguridad, S.L.U.
1.647
-
-
1.647
Los LLanos Fotovoltaica de Castilla la Mancha,
S.L.U.
-
100
-
100
Belco Elecnor Electric, Inc
288
-
-
288
Xuenergy FV SAS
-
2.113
2.113
IQAOperationsGroupLimited
5.690
-
-
5.690
Wayraenergy, S.A.
1.377
-
-
1.377
Parque Eólico Montañes, S.L.
10
-
-
10
Timco Transmission Lines PTY LTD
1.693
-
-
1.693
Montajes Eléctricos Arranz, S.L.
815
-
-
815
Promoción Renovables del Bajío,S.a. de CV
123
-
(123)
-
La Cayena Solar,S.A.S.
113
89
(202)
-
El Roble Solar,S.A.S.
91
72
(163)
-
Planta Solar Sahagun,S.A.S.
-
293
(293)
-
27.688
2.667
(13.113)
17.242
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
61
Ejercicio 2022
Miles de euros
Saldo al
31.12.2021
Altas/(bajas)
Saldo al
31.12.2022
Sociedades consolidadas por  integración
global (UGEs)
Parques eólicos:
Galicia Vento, S.L.
8.702
-
8.702
Aerogeneradores del Sur, S.A.
3.630
-
3.630
Otros negocios:
Deimos Space, S.L.U.
158
-
158
Ehisa Construcciones y Obras, S.A.
1.932
-
1.932
Hidroambiente, S.A.U.
388
-
388
Instalaciones y Proyectos de Gas, S.A.U.
(sociedad fusionada)
1.031
-
1.031
Jomar Seguridad, S.L.U.
1.647
-
1.647
Belco  Elecnor Electric, Inc.
288
-
288
IQA Operations Group Limited
5.690
-
5.690
Wayraenergy, S.A.
1.377
-
1.377
Parque Eólico Montañes, S.L.
10
-
10
Timco Transmission Lines PTY LTD
1.693
-
1.693
Montajes Eléctricos Arranz, S.L.
815
-
815
Promoción Renovables del Bajío,S.a. de CV
-
123
123
La Cayena Solar,S.A.S.
-
113
113
El Roble Solar,S.A.S.
-
91
91
27.361
327
27.688
Tal como se indica en la Nota 3.h, el Grupo evalúa anualmente el deterioro de sus fondos de
comercio.
Las unidades generadoras de efectivo consideradas a efectos de los correspondientes tests de
deterioro de los fondos de comercio incluidos en el cuadro anterior se identifican con las propias
sociedades a las que se han asignado los mismos ya que, y con carácter general, estas
sociedades se configuran como entidades mono-proyecto.
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable minorado por los costes de venta y el
valor de uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados,
aprobados por la Dirección y considerados razonables. Para el cálculo del valor de uso las
hipótesis que se utilizan incluyen las tasas de descuento, tasas de crecimiento y cambios
esperados en los precios de venta y en los costes. Los Administradores de la Sociedad dominante
estiman las tasas de descuento que recogen el valor del dinero en el tiempo y los riesgos
asociados a la unidad generadora de efectivo.
En particular, y respecto de los tests de deterioro de los fondos de comercio asignados a parques
o proyectos eólicos situados en España, que han sido clasificados como activos no corrientes
mantenidos para la venta durante el presente ejercicio,  se realizaban considerando el valor de
los mismos conjuntamente con el valor registrado de los activos inmovilizados correspondientes,
que ascendían a 31 millones de euros en 2022, las estimaciones relativas a la cifra de negocios
se realizan teniendo en cuenta las previsiones sectoriales con relación al precio pool y  la
legislación aplicable (Nota 6.b), considerando incrementos anuales de acuerdo con una
estimación prudente de la evolución del índice de precios, así como los niveles de producción
medios obtenidos en ejercicios anteriores o estimados por los estudios realizados al efecto. Las
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
62
principales hipótesis utilizadas por los Administradores de la Sociedad dominante en la realización
de los tests de deterioro en el ejercicio 2022  fueron las siguientes:
• Ingresos: se consideró para el año inmediatamente posterior el precio de mercado
según fuentes externas 104 €/MWh y para los años siguientes se aplicó la curva de
precios estable.
A continuación se detallan los precios aplicados en los test de deterioro realizados en el
ejercicio 2022:
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
104,2
75,5
65,7
63,0
62,1
61,8
61,8
62,1
• Tasa de descuento: 5,54% en 2022 (*).
• Período de las proyecciones: en función de la vida útil restante del inmovilizado (Nota
3.g).
(*) Tasa de descuento tras el efecto fiscal debido a que en este tipo de proyectos el componente
fiscal es muy significativo y una variable fundamental a la hora de tomar la decisión de invertir.
Adicionalmente, en los test de deterioro elaborados por la Dirección se emplean flujos netos de
impuestos.
De los resultados obtenidos en los tests de deterioro, así como de los análisis de sensibilidad
realizados por la Dirección que, incluyen variaciones de 50 puntos básicos en las principales
hipótesis, no se ha puesto de manifiesto deterioro alguno.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
63
9.Otros activos intangibles
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2023 y 2022 ha
sido el siguiente:
Miles de euros
Gastos de
desarrollo
Propiedad
industrial
Aplicaciones
informáticas
Concesiones
administrativas
Otros
activos
intangibles
Total
Saldo al 1 de enero de
2022
407
3.102
27.365
1.806
27.506
60.186
Adiciones
-
-
5.790
34
867
6.691
Retiros
(26)
(2.087)
(412)
-
-
(2.525)
Diferencias de conversión
-
59
127
2
-
188
Saldo al 31 de diciembre
de 2022
381
1.074
32.870
1.842
28.373
64.540
Adiciones (*)
-
-
8.694
-
510
9.204
Retiros
-
(3)
(81)
-
(49)
(133)
Variaciones del Perímetro
80
-
-
-
-
80
Actividades Interrumpidas
(Nota 7)
(152)
-
(969)
(57)
(78)
(1.256)
Diferencias de conversión
-
(28)
(75)
-
-
(103)
Saldo al 31 de diciembre
de 2023
309
1.043
40.439
1.785
28.756
72.332
-
Amortización
Acumulada
-
Saldo al 1 de enero de
2022
133
2.834
19.262
850
20.611
43.690
Dotaciones (Nota 23) (*)
2
104
3.930
157
2.206
6.399
Retiros
-
(2.088)
(9)
-
(6)
(2.103)
Variaciones del Perímetro
15
-
-
-
-
15
Diferencias de conversión
-
47
107
2
-
156
Saldo al 31 de diciembre
de 2022
150
897
23.290
1.009
22.811
48.157
Dotaciones (Nota 23) (*)
21
102
4.683
156
1.967
6.929
Retiros
(1)
(3)
(45)
-
-
(49)
Actividades Interrumpidas
(Nota 7)
(152)
-
(740)
(43)
-
(935)
Diferencias de conversión
-
(25)
(77)
-
-
(102)
Saldo al 31 de diciembre
de 2023
18
971
27.111
1.122
24.778
54.000
Coste neto, al 31 de
diciembre de 2022
231
177
9.580
833
5.562
16.383
Coste neto, al 31 de
diciembre de 2023
291
72
13.328
663
3.978
18.332
(*) Incluye 217 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2023. Asimismo, los
gastos de amortización clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a
48 miles de euros (85 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)
El capítulo “Otros activos intangibles” del cuadro anterior por importe bruto de 27.506 miles de
euros corresponde íntegramente al valor razonable estimado de los contratos con
administraciones públicas para el mantenimiento y conservación de carreteras de la sociedad
dependiente Audeca, S.L.U. en la fecha de adquisición de la misma por parte del Grupo Elecnor,
la cual se produjo en 2010. El Grupo amortiza este activo en un período de 15 años, que es el
período medio de duración estimado de los mencionados contratos, en base a la experiencia
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
64
histórica y teniendo en cuenta las correspondientes renovaciones. La amortización de los
ejercicios 2023 y 2022 por este concepto ha ascendido a 1.972 miles de euros, aproximadamente
y respectivamente.
El coste de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados al 31 de diciembre de
2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Propiedad Industrial
2.122
2.088
Aplicaciones Informáticas
21.555
17.014
23.677
19.102
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
65
10.Inmovilizado material
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el siguiente:
Miles de euros
Terrenos
Construcciones,
Instalaciones
Técnicas y
Maquinaria
Útiles y
Herramientas
Mobiliario y
Enseres
Equipos para
Proceso de
Información
Elementos
de
Transporte
Otro
Inmovilizado
Inmovilizado
en Curso
Total
COSTE:
Saldo al 1 de enero de 2022
17.733
1.315.365
23.764
10.757
16.610
44.468
18.119
14.498
1.461.314
Adiciones
—
55.032
7.395
486
7.356
10.342
407
88.593
169.611
Retiros
(2.519)
(11.538)
(5.378)
(354)
(875)
(1.606)
(1.362)
(1.546)
(25.178)
Traspasos
—
(3.591)
8.913
31
1.405
3.596
1.054
(2.497)
8.911
Diferencias de conversión
(190)
59.877
390
263
197
1.598
1.059
(1.633)
61.561
Saldo al 31 de diciembre de 2022
15.024
1.415.145
35.084
11.183
24.693
58.398
19.277
97.415
1.676.219
Adiciones (*)
225
44.501
2.238
781
2.199
17.070
323
158.744
226.081
Retiros
(4)
(12.752)
(8.455)
(1.323)
(2.985)
(1.760)
(200)
(738)
(28.217)
Traspasos
—
18.433
96
22
(3.927)
1.813
(3.495)
(12.942)
—
Actividades Interrumpidas (Nota 7)
(120)
(1.154.545)
(183)
(1.470)
(2.279)
(167)
(7.721)
(244.471)
(1.410.956)
Diferencias de conversión
260
23.429
(461)
(100)
17
(1.254)
416
7.004
29.311
Saldo al 31 de diciembre de 2023
15.385
334.211
28.319
9.093
17.718
74.100
8.600
5.012
492.438
AMORTIZACIÓN ACUMULADA:
Saldo al 1 de enero de 2022
—
617.314
7.788
7.593
12.510
22.970
5.981
—
674.156
Dotaciones (Nota 23) (*)
—
74.321
1.402
492
2.055
7.015
1.122
—
86.407
Retiros
—
(7.773)
(1.275)
(280)
(847)
(1.275)
(6)
—
(11.456)
Traspasos
—
4.208
(44)
(4)
3.403
1.030
319
—
8.912
Diferencias de conversión
—
14.797
324
190
(97)
1.489
278
—
16.981
Saldo al 31 de diciembre de 2022
—
702.867
8.195
7.991
17.024
31.229
7.694
—
775.000
Incorporaciones al perímetro de consolidación
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Dotaciones (Nota 23) (*)
—
65.050
867
806
1.563
10.362
803
—
79.451
Retiros
—
(9.354)
(6.802)
(1.384)
(2.976)
(1.352)
(128)
—
(21.996)
Traspasos
—
37
3.456
(494)
(277)
(777)
(1.945)
—
—
Actividades Interrumpidas (Nota 7)
—
(588.647)
(151)
(911)
(1.832)
(150)
(1.479)
—
(593.170)
Diferencias de conversión
—
5.789
(353)
(92)
(25)
(852)
60
—
4.527
Saldo al 31 de diciembre de 2023
—
175.742
5.212
5.916
13.477
38.460
5.005
—
243.812
DETERIORO
Saldo al 1 de enero de 2022
—
2.492
—
—
—
—
—
—
2.492
Retiros
—
(2.361)
—
—
—
—
—
—
(2.361)
Saldo al 31 de diciembre de 2022
—
131
—
—
—
—
—
—
131
Dotaciones
—
21
—
—
—
—
—
—
21
Saldo al 31 de diciembre de 2023
—
152
—
—
—
—
—
—
152
Coste neto, al 31 de diciembre de 2022
15.024
712.147
26.889
3.192
7.669
27.169
11.583
97.415
901.088
Coste neto, al 31 de diciembre de 2023
15.385
158.317
23.107
3.177
4.241
35.640
3.595
5.012
248.474
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
66
(*) Incluye 149.578 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2023. Asimismo,
los gastos de amortización clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido
a 30.391 miles de euros (45.763 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)
EL epígrafe “Construcciones, Instalaciones Técnicas y Maquinaria” incluía a 31 de diciembre de
2022 , principalmente, los activos en parques eólicos que explotaba el Grupo en Brasil, España y
Canadá por un valor neto contable 588.101 miles de euros, y que durante el ejercicio 2023 han
sido reclasificados al epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta" del balance
consolidado (Nota 7).
A 31 de diciembre de 2022, el epígrafe de “Inmovilizado en curso” del cuadro anterior
correspondía, principalmente, a inversiones en parques eólicos en España por 81.959 miles de
euros y a un parque fotovoltaico en Colombia por 9.129 miles de euros, pertenecientes al negocio
Enerfín (Nota 7).
El epígrafe de Otros pasivos corrientes incluye a 31 de diciembre de 2023  incluye un importe de
17.952 miles de euros de proveedores de inmovilizado de los cuales 10.974 miles de euros se
corresponden con inversiones en infraestructuras de extracción de petróleo (a 31 de diciembre de
2022 incluía un importe de 36.394 miles de euros de proveedores de inmovilizado de los cuales
19.245 miles de euros correspondían con inversiones en infraestructuras de extracción de
petróleo y 9.436 miles de euros con activos eólicos en España).
Las principales adiciones de inmovilizado material del ejercicio 2023 se corresponden con
maquinaria, instalaciones técnicas y elementos de transporte, necesarias para desarrollar la
actividad de Servicios y Proyectos  e infraestructuras de extracción de petróleo en Ecuador  (en
2022 a inversiones en parques eólicos en España por importe de 69.329 miles de euros, un
parque fotovoltaico en Colombia por importe de 10.478 miles de euros ambas relativas al negocio
Enerfín e infraestructuras de extracción de petróleo en Ecuador por importe de 19.888 miles de
euros).
Los retiros del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con la regularización de utillaje por
4.632 miles de euros miles de euros (en 2022 con la regularización de utillaje por 4.473 miles de
euros y con la actualización del valor de las provisiones de desmantelamiento de los parques de
Brasil y Canadá).
La práctica totalidad de los activos materiales de los proyectos eólicos de Brasil abordados por el
Grupo y que en 2023 han sido reclasificados como activos mantenidos para la venta están afectos
como garantía del cumplimiento de las obligaciones derivadas de determinados préstamos
bancarios vinculados a dichos proyectos cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2023 y
2022 asciende a 367.258 miles de euros y 357.011 miles de euros, respectivamente.
Las oficinas utilizadas por el Grupo en el desarrollo de su actividad, a excepción de las adquiridas
en el ejercicio 2007 mediante el contrato de leasing, corresponden en su mayoría a locales
alquilados.
El coste de los elementos del inmovilizado material del Grupo que al 31 de diciembre de 2023 y
2022 se encuentra totalmente amortizado y en uso es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Construcciones, Instalaciones técnicas y maquinaria
71.502
72.201
Mobiliario y enseres y utillaje
5.864
4.579
Equipos para procesos de información
9.382
8.925
Elementos de transporte y otros
18.039
19.921
104.787
105.626
La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están
sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones
que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad entendiendo que dichas pólizas cubren
de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
67
Se ha considerado el impacto del cambio climático en los activos físicos del Grupo Elecnor,
concluyendo que el grado de exposición del Grupo Elecnor a los principales riesgos asociados al
cambio climático es bajo. No se han modificado vidas útiles ni se han registrado deterioros
derivados de este análisis.
11.Activos por derechos de uso y pasivos por arrendamiento
Los detalles y los movimientos por clases de activos por derechos de uso durante los ejercicios
2023 y 2022 han sido los siguientes:
a)Naturaleza de contratos de arrendamiento-
Ejercicio 2023
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Instalacione
s
Elementos de
transporte
Otros
Total
Saldo al 1 de enero de
2023
40.095
46.713
13.122
21.479
4.861
126.270
Adiciones (*)
5.364
4.091
4.559
1.741
470
16.225
Retiros
-
(5.514)
-
(862)
-
(6.376)
Actividades Interrumpidas
(Nota 7)
(45.453)
-
(271)
(5.326)
(51.050)
Diferencias de conversión
(6)
117
(61)
(598)
(5)
(553)
Saldo al 31 de
diciembre de 2023
-
45.407
17.620
21.489
-
84.516
Amortización
acumulada al 1 de
enero de 2023
14.623
19.297
4.133
5.495
2.395
45.943
Dotaciones (Nota 23) (*)
1.319
6.734
3.402
5.135
227
16.817
Retiros
-
(5.434)
71
(602)
-
(5.965)
Actividades Interrumpidas
(Nota 7)
(15.929)
(261)
(2.616)
(18.806)
Diferencias de conversión
(13)
50
14
(203)
(6)
(158)
Amortización
acumulada al 31 de
diciembre de 2023
-
20.647
7.620
9.564
-
37.831
Coste neto al 31 de
diciembre de 2023
-
24.760
10.000
11.925
-
46.685
Ejercicio 2022
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
68
Miles de euros
Terrenos
Construcciones
Instalaciones
Elementos de
transporte
Otros
Total
Saldo al 1 de enero de
2022
35.875
53.157
3.032
22.308
2.236
116.608
Adiciones
4.118
153
10.738
6.481
2.623
24.113
Retiros
-
(6.352)
(886)
(8.751)
-
(15.989)
Diferencias de conversión
102
(245)
238
1.441
2
1.538
Saldo al 31 de
diciembre de 2022
40.095
46.713
13.122
21.479
4.861
126.270
Amortización
acumulada al 31 de
diciembre de 2022
12.863
14.459
1.556
8.179
2.030
39.087
Dotaciones (Nota 23) (*)
1.760
7.150
3.372
5.590
365
18.237
Retiros
-
(1.934)
(886)
(8.751)
-
(11.571)
Amortización
acumulada al 31 de
diciembre de 2022
14.623
19.297
4.133
5.495
2.395
45.943
Coste neto al 31 de
diciembre de 2022
25.472
27.416
8.989
15.984
2.466
80.327
(*) Incluye 5.844 miles de euros de adiciones de actividades interrumpidas del ejercicio 2023. Asimismo, los
gastos de amortización clasificados a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a
1.566 miles de euros (2.404 miles de euros a 31 de diciembre de 2022)
Adiciones del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con arrendamientos de pabellones,
locales y oficinas.
Adiciones del ejercicio 2022 se correspondían principalmente con arrendamientos de terrenos de
nuevos parques eólicos y elementos de transporte.
Existen activos arrendados bajo contratos de arrendamiento fuera del alcance de la NIIF 16
debido a que se trata de arrendamientos a corto plazo o contratos que se renuevan anualmente.
Cada contrato de arrendamiento se analiza y evalúa si es razonablemente seguro el extender o
no el acuerdo de arrendamiento. A 31 de diciembre de 2023 se han recogido en el epígrafe
“Otros gastos de explotación” de la cuenta de resultados consolidada como gasto las cuotas
devengadas por estos contratos por un importe de 161.544 miles de euros (128.255 miles de
euros a 31 de diciembre de 2022) de los activos mencionados.
b)Detalles de pagos y pasivos por arrendamiento-
El movimiento de pasivos por arrendamiento durante los ejercicios 2023 y 2022 ha sido el
siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Saldo al 1 de enero
87.994
85.652
Adiciones
16.225
24.114
Bajas
(1.043)
(7.372)
Gastos financieros (*)
4.524
4.072
Pagos
(21.081)
(18.472)
Actividades Interrumpidas (Nota 7)
(37.499)
—
Saldo al 31 de diciembre
49.120
87.994
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
69
(*) Los gastos financieros relativos a actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 han ascendido a
1.107 miles de euros (1.711 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
El análisis del vencimiento contractual de los pasivos por arrendamiento, incluyendo los intereses
a pagar futuros al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es como sigue:
Miles de euros
2023
2022
Hasta seis meses
7.822
10.039
De seis meses a un año
7.352
8.890
De uno a dos años
12.943
15.952
De dos a tres años
10.337
13.423
De tres a cuatro años
6.063
11.937
Mas de cuatro años
4.603
27.753
49.120
87.994
12.Inversiones contabilizadas por el método de la
participación
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 las participaciones en entidades asociadas y negocios
conjuntos del Grupo Elecnor que se han valorado por el método de la participación (Nota 3.b y c)
son las siguientes:
Miles de euros
2023
2022
Woolsthorpe Holding TRUST
-
86
Cosemel Ingeniería, A.I.E
46
3
Gestión de Evacuación la Serna, S.L.
-
2.244
Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V.
-
39.430
Morelos O&M, SAPI de C.V.
-
226
Morelos EPC, SAPI de C.V.
1
1
Subgrupo Celeo Concesiones e Inversiones
598.878
586.160
598.925
628.150
En el Anexo III adjunto se presentan las principales magnitudes de las principales sociedades
registradas por el método de la participación. Teniendo en cuenta la importancia del Subgrupo
Celeo Concesiones e Inversiones, se presenta adicionalmente en la Nota 32 información de
algunas magnitudes de este subgrupo que no se reflejan en el balance consolidado ni en la
cuenta de resultados consolidada del Grupo Elecnor, al consolidarse por el método de la
participación.
Los movimientos que han tenido lugar en los ejercicios 2023 y 2022 en este epígrafe del balance
consolidado han sido los siguientes:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
70
Miles de euros
2023
2022
Saldo inicial
628.150
517.203
Aumento de Capital/Aportaciones
1.593
520
Traspasos a activos mantenidos para la venta (Nota 7)
(2.342)
28.285
Salidas en el perímetro de consolidación
(40.744)
-
Participación en beneficios/(pérdidas) (*)
15.996
22.498
Diferencias de conversión
6.452
47.665
Dividendos cobrados
-
(728)
Participación en otro resultado global
(10.264)
14.945
Otros movimientos
84
(2.238)
Saldo final
598.925
628.150
(*) incluye 523 miles de euros de perdidas de actividades interrumpidas hasta el 31 de agosto del 2023.
Diferencias de conversión del ejercicio 2023 se corresponden principalmente con la apreciación 
del Real Brasileño frente al euro durante el presente ejercicio que ha pasado de 5,62 BRL/€ a 31
de diciembre de 2022 a 5,36 BRL/€ a 31 de diciembre de 2023 (en 2022 con la apreciación del
Real Brasileño frente al euro durante el dicho ejercicio que pasó de 6,43 BRL/€ a 31 de diciembre
de 2021 a 5,62 BRL/€ a 31 de diciembre de 2022), que afecta de forma significativa a las
sociedades dependientes del Grupo Celeo Concesiones e Inversiones en dicho país.
Con fecha 24 de abril de 2023 la Sociedad dominante y Enagás Internacional, S.L.U., como
partes vendedoras, y MIP V International AIV, L.P., como parte compradora, y tras cumplirse las
condiciones suspensivas, han perfeccionado la operación de compraventa con objeto de
transmitir las acciones que las partes vendedoras ostentaban sobre el capital social de las
sociedades de nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M,
S.A.P.I. de C.V. siendo el porcentaje de participación de cada uno de los vendedores de un 50%.
La conciliación del valor de estas inversiones, registradas por el método de la participación, en el
ejercicio 2023, hasta su enajenación,  es como sigue:
(miles de euros)
1 de enero de 2023
39.656
Participación en el resultado
1.088
Bajas
(40.744)
31 de diciembre de 2023
-
El precio de la transacción ha ascendido a, aproximadamente, 190 millones de dólares
estadounidenses (172,5 millones de euros) calculado partiendo de un precio base ajustado por
determinados ajustes de circulante y, siendo atribuible a la Sociedad dominante, el importe
correspondiente a su participación. El Grupo Elecnor ha reconocido una provisión por un importe
de 26 millones de dólares (23,7 millones de euros) dado que se considera que tendrá que hacer
frente en el futuro a determinadas responsabilidades según lo establecido en el contrato.
A 31 de diciembre de 2023 queda pendiente de liquidación un importe de 10,8 millones de
dólares estadounidenses (9,9 millones de euros), que se han registrado en el epígrafe "Otros
deudores" del Activo corriente del Balance consolidado.
Como consecuencia de esta operación el Grupo Elecnor ha registrado una plusvalía que asciende
a 21,5 millones de euros con abono al epígrafe “Resultado neto en la enajenación de activos no
corrientes y sociedades dependientes” de la cuenta de resultados  consolidada correspondiente al
ejercicio anual terminado a 31 de diciembre de 2023 según el siguiente detalle:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
71
(miles de euros)
Precio de venta atribuible al
Grupo Elecnor
86.273
Baja participación
(40.744)
Otros activos (*)
(4.938)
Costes de la transmisión
(1.006)
Provisión por responsabilidades
(23.696)
Transferencia a resultados de
diferencias de conversión
3.944
Transferencia a resultados de los
ajustes por cambios de valor
1.686
Resultado de la venta
21.519
(*) El Grupo Elecnor mantenía créditos concedidos a la sociedad enajenada Gasoducto de Morelos  S.A.P.I. de
C.V. correspondientes a diversas aportaciones a la dependiente en el ejercicio 2012 en concepto de futuros
aumentos de capital y que devengaban intereses anuales del 7,5% así como otros saldos a cobrar menores.
13.Activos financieros no corrientes
La clasificación de los activos financieros no corrientes por categorías y clases es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Activos financieros a valor razonable
Derivados de cobertura (Nota 17)
170
9.639
Total activos financieros a valor razonable
170
9.639
Activos financieros a coste amortizado
Préstamos a largo plazo (Nota 28)
-
4.437
Otros activos no corrientes
12.459
33.842
Total activos financieros a coste amortizado
12.459
38.279
Total activos financieros no corrientes
12.629
47.918
a)Préstamos a largo plazo-
El capítulo “Préstamos a largo plazo” del cuadro anterior al 31 de diciembre de 2022 corresponde
con el importe pendiente de cobro relativo a diversos préstamos concedidos a la sociedad
asociada Gasoducto de Morelos S.A.P.I. de C.V. Estos préstamos se cancelan en la operación de
venta explicada en la Notas 2.f y 12.
b)Otros activos no corrientes-
La composición del capítulo “Otros activos no corrientes” del cuadro anterior es la siguiente:
Miles de euros
2023
2022
Cuenta de reserva del servicio de la deuda
—
17.825
Fianzas
8.953
8.127
Otros
3.506
7.890
12.459
33.842
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
72
El capítulo “Cuenta de reserva del servicio de la deuda” a 31 de diciembre de  2022 corresponde
íntegramente a los importes que las sociedades dependientes españolas y brasileñas dedicadas a
la explotación de parques eólicos han de mantener en depósitos bancarios en virtud de los
contratos de financiación suscritos por las mismas (Notas 7 y 16). A 31 de diciembre de 2023,
con motivo de la interrupción del negocio de Enerfín, dichos activos por importe de 14.154 miles
de euros, han sido reclasificados al epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta” del
balance consolidado adjunto.
Estos depósitos devengan un tipo de interés de mercado.
14.Activos financieros corrientes
a)Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-
El capítulo “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” del activo corriente del balance
consolidado es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
Clientes por ventas y prestación de servicios
1.056.351
904.922
Menos deterioros de valor
(91.803)
(92.406)
Anticipos de proveedores
26.019
43.173
Total
990.567
855.689
El análisis de antigüedad del saldo no deteriorado de Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Saldos no vencidos
742.545
705.030
Hasta 6 meses
102.628
74.325
Entre 6 y 12 meses
66.183
16.971
Superior a 12 meses
53.192
16.190
Total
964.548
812.516
Asimismo, el Grupo dota una provisión en cobertura de las deudas en situación irregular por pago
atrasado, suspensión de pagos, insolvencia u otras causas, tras un estudio individualizado sobre
la cobrabilidad de las mismas. Desde la entrada en vigor de la NIIF 9 de Instrumentos
Financieros, el Grupo realiza una estimación sobre la pérdida esperada en sus cuentas
comerciales a cobrar.
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 y la composición del epígrafe “Deterioro
de cuentas a cobrar” a 31 de diciembre de 2023 y 2022, es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
73
Miles de euros
2023
2022
Saldo al 1 de enero
92.406
98.762
Dotación (Nota 23)
6.190
4.012
Aplicación
(799)
(7.338)
Reversión (Nota 23)
(6.194)
(2.554)
Otros
-
(995)
Diferencias de conversión
200
519
Saldo al 31 de diciembre
91.803
92.406
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la totalidad de los activos financieros del Grupo se
corresponden con activos financieros a coste amortizado salvo los derivados de cobertura que se
encuentran registrados a su valor razonable.
b)Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
La composición de este capítulo del balance consolidado adjunto es la siguiente:
Miles de Euros
2023
2022
Otros activos líquidos equivalentes
86.124
60.126
Tesorería
230.895
312.399
317.019
372.525
El saldo del epígrafe “Otros activos líquidos equivalentes” a 31 de diciembre de 2023 incluye
principalmente valores de renta fija y depósitos a plazo fijo con vencimiento inferior a 3 meses
contratados por Elecnor do Brasil, S.A. y Elecnor Chile, S.A.  que devengan un tipo de interés de
mercado (en 2022 incluía principalmente valores de renta fija y depósitos a plazo fijo con
vencimiento inferior a 3 meses contratados por Elecnor do Brasil, S.A. que devengan un tipo de
interés de mercado).
Este epígrafe incluía a 31 de diciembre de 2022 un importe de 43.503 miles de euros que aportan
principalmente los parques eólicos. (Ver Nota 16). A 31 de diciembre de 2023 el importe que
aportarían los parques eólicos (42.758 miles de euros) se encuentra clasificado como Activos no
corrientes mantenidos para la venta (ver Nota 7)
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no tiene saldos de efectivo y otros activos líquidos
equivalente que no estén disponibles para ser utilizados.
15.Patrimonio neto
a)Capital social-
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el capital social de Elecnor, S.A. está representado por
87.000.000 acciones representadas mediante anotaciones en cuenta de 0,10 euros de valor
nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Las acciones de Elecnor, S.A. cotizan en el mercado continuo español.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la composición del accionariado de la Sociedad dominante,
así como su participación, era la siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
74
% Participación
2023
2022
Cantiles XXI, S.L.
52,76%
52,76%
Francisco García Paramés
-%
3,01%
Otros (*)
47,24%
44,23%
100,00%
100,00%
(*) Todos ellos con un % de participación inferior al 3%.
b)Ajustes en patrimonio por valoración-
El movimiento producido en este epígrafe durante los ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de euros
31.12.2021
Variación
en el valor
de
mercado
Liquidación
de
derivados
31.12.2022
Variación
en el valor
de
mercado
Liquidación
de
derivados
Variaciones
en el
perímetro
de
consolidació
n (Nota 12)
31.12.2023
Por integración global -
Cobertura de flujos de
efectivo:
Swaps de tipos de interés IRS
(Nota 17)
(6.048)
14.138
1.243
9.333
(299)
(4.637)
—
4.397
Seguros de tipo de cambio
(Nota 17)
(5.227)
(3.190)
5.227
(3.190)
(2.833)
(384)
—
(6.407)
Precio de la energía (Nota 17)
(84.610)
(18.673)
56.131
(47.152)
46.711
(1.074)
—
(1.515)
Otros:
1.560
—
—
1.560
—
—
—
1.560
(94.325)
(7.725)
62.601
(39.449)
43.579
(6.095)
—
(1.965)
Impuestos diferidos por
ajustes (Nota 20)
24.882
2.256
(16.511)
10.627
(8.206)
(1.524)
—
897
Total ajustes en patrimonio
por  valoración por método
de  integración global
(69.443)
(5.469)
46.090
(28.822)
35.373
(7.619)
—
(1.068)
Sociedades por el método
de la participación (Nota
12)
(3.805)
14.945
—
11.140
(10.264)
—
(1.686)
(810)
Minoritarios
(78)
(23)
—
(101)
101
—
—
—
Total ajustes en patrimonio
por  valoración
(73.326)
9.453
46.090
(17.783)
25.210
(7.619)
(1.686)
(1.878)
c)Otras Reservas-
Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles de la Sociedad dominante son
como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
75
Miles de Euros
2023
2022
Reserva legal
1.743
1.743
Reserva para acciones propias
23.422
22.430
Reserva de capitalización
7.809
7.809
Reserva de redenominación al euro
15
15
Total
32.989
31.997
Reserva legal-
De acuerdo con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital española,
debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta
alcance, al menos, el 20% del capital social, límite ya alcanzado.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del
10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no
supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante tiene dotada esta reserva con el
límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
Reservas para acciones propias
La reserva para acciones propias ha sido dotada de conformidad con el artículo 149 de la Ley de
Sociedades de Capital. Esta reserva puede ser de libre disposición siempre y cuando la Sociedad
dominante tenga reservas de libre disposición suficientes como para cubrir el saldo de acciones
propias sin reducir el patrimonio neto por debajo del importe del capital social más las reservas
legales o estatutariamente indisponibles.
Reserva de capitalización-
La reserva de capitalización ha sido dotada de conformidad con el artículo 25 de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la
reducción de la base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base imponible
asciende al 10% del incremento de los fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo,
sin que en ningún caso pueda exceder del importe del 10% de la base imponible positiva del
periodo impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del
artículo 11 de la Ley y a la compensación de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de
insuficiente base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto
de aplicación en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al
cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción, conjuntamente
con la reducción que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La reserva
es indisponible y está condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante
un plazo de 5 años desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducción, salvo
por existencia de pérdidas contables.
d)Acciones propias-
Según el acta de la Junta General de Accionistas del 18 de mayo de 2022, se autoriza al Consejo
de Administración para la adquisición por título de compraventa o por cualquier otro acto
“intervivos” a título oneroso de acciones propias de la Sociedad dominante por parte de la misma,
o de las Sociedades dominadas, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 146.1a) y 509
de la Ley de Sociedades de Capital, autorizándole a adquirir como máximo, el número de
acciones que la Ley y/o las disposiciones legales de obligado cumplimiento prevean en cada
momento y que, actualmente, sumado a las ya poseídas por la Sociedad, directa o
indirectamente, no exceda del 10% de su capital social, con un precio de adquisición mínimo del
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
76
valor nominal de las acciones y un precio máximo que no exceda del 30% de su valor de
cotización en Bolsa y por un plazo de cinco años.
Esta autorización podría ser utilizada, total o parcialmente, para la adquisición de acciones
propias para su entrega o transmisión a Consejeros Ejecutivos o miembros del Equipo Directivo
de la Sociedad dominante o de sociedades de su grupo, o como consecuencia del ejercicio del
derecho de opción titularidad de los mismos, lo que podrá encuadrarse, en su caso, en programas
de recompra de acciones. Asimismo, las acciones que se adquieran como consecuencia de la
presente autorización podrán destinarse, total o parcialmente, tanto a su enajenación o
amortización como a la consecución de potenciales operaciones o decisiones corporativas o de
negocios, así como a cualquier otra finalidad legalmente posible.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante posee acciones propias por un importe
que asciende a 23.422 miles de euros y 22.430 miles de euros, respectivamente, las cuales se
encuentran registradas en el epígrafe “Acciones y participaciones en patrimonio propias” del
patrimonio neto del balance consolidado.
El detalle y movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2023 y 2022 es el
siguiente:
Nº de
Acciones
Acciones propias a 1 de enero de 2022
2.320.749
Adquisición de acciones propias
227.935
Venta de acciones propias
(226.300)
Acciones propias a 31 de diciembre de
2022
2.322.384
Adquisición de acciones propias
271.026
Venta de acciones propias
(293.881)
Acciones propias a 31 de diciembre de
2023
2.299.529
La compra y venta de las acciones propias ha supuesto a 31 de diciembre de 2023 unos importes
de 3.886 miles de euros y 2.894  miles de euros, respectivamente (2.491 miles de euros y 2.171 
miles de euros, respectivamente al 31 de diciembre de 2022), obteniendo una plusvalía de 1.366
miles de euros que ha sido registrada directamente en el epígrafe de reservas (plusvalía de 309
miles de euros en 2022).
La totalidad de las acciones propias que mantenía la Sociedad dominante a 31 de diciembre de
2023 y 2022 representan un  2,64 % y 2,67 % respectivamente, del total de acciones que
componen el capital social de Elecnor, S.A. a las mencionadas fechas.
e)Participaciones no dominantes-
La composición del epígrafe “Patrimonio Neto - Participaciones no dominantes” del pasivo del
balance consolidado adjunto durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
77
Miles de Euros
2023
2022
Ventos Do Sul Energía, S.A.
3.610
2.491
Parque Eólico Malpica, S.A.
544
555
Galicia Vento, S.L.
863
287
Páramo de Poza, S.A.
3.496
4.084
Parques Eólicos Palmares, S.A.
2.700
4.943
Ventos do Litoral Energia, S.A.
2.273
4.162
Ventos da Lagoa, S.A.
2.150
4.039
Eoliennes de L’erable, SEC.
1.471
2.156
Ventos dos Indios Energia, S.A.
1.525
2.864
Otros
475
465
19.107
26.046
Dado que ninguna de las participaciones no dominantes anteriores es relevante para el Grupo, no
se revela información financiera resumida sobre los activos, los pasivos, el resultado del ejercicio
y los flujos de efectivo de las dependientes.
El movimiento habido durante los ejercicios 2023 y 2022 en este epígrafe del balance
consolidado, se detalla a continuación:
Miles de
Euros
Saldo al 31 de diciembre de 2021
24.405
Participación en beneficios/(pérdidas)
13.094
Variación en el valor de mercado de los instrumentos de
cobertura
25
Dividendos repartidos
(10.165)
Diferencias de conversión
1.418
Reducción de capital
(2.816)
Otros
85
Saldo al 31 de diciembre de 2022
26.046
Participación en beneficios/(pérdidas)
7.768
Dividendos repartidos
(4.978)
Diferencias de conversión
968
Reducción de capital
(2.299)
Variaciones en el perímetro de consolidación (Nota 2.f)
(8.396)
Otros
(2)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
19.107
f)Diferencias de conversión-
Las diferencias de conversión acumuladas en patrimonio neto a 31 de diciembre de 2023 y 2022
por cada una de las monedas significativas, es como sigue:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
78
Diferencias de
conversión
Miles de Euros
2023
2022
Brasil
(191.098)
(208.810)
Canadá
(1.287)
(726)
Chile
(10.175)
(8.719)
USA
4.107
14.969
Argentina
(9.274)
(6.669)
Venezuela
(42.536)
(42.995)
Otros
1.152
1.696
Total
(249.111)
(251.254)
Tal y como se indica en la Nota 6, el Grupo mantiene inversiones significativas en negocios
denominados en reales brasileños, por lo que las oscilaciones que se producen en el tipo de
cambio de esta moneda frente al euro tienen un impacto relevante en la partida de Diferencias de
Conversión (Nota 12). Por la propia naturaleza de estos activos, la recuperabilidad de estas
inversiones, así como los ingresos de los negocios asociados, vienen también condicionados por
los índices de inflación locales, los cuales predeciblemente compensarán en el largo plazo los
impactos de las mencionadas oscilaciones de moneda.
16.Pasivos financieros
Como parte fundamental de su estrategia el Grupo mantiene una política de máxima prudencia
financiera. La estructura de capital objetivo está definida por este compromiso de solvencia y el
objetivo de maximizar la rentabilidad del accionista.
No obstante, determinados proyectos, básicamente la construcción y explotación de parques
eólicos, son financiadas, en su mayor parte, mediante préstamos sindicados cuya garantía está
soportada por dichos proyectos de inversión. En virtud de estos préstamos, las sociedades
dependientes titulares de los mencionados proyectos, que pertenecen, en su mayor parte, al
negocio Enerfín, asumen determinadas limitaciones al reparto de dividendos, el cual se supedita
al cumplimiento de ciertas condiciones, como la constitución de una cuenta de reserva para el
servicio de la deuda (Notas 7 y 13). Asimismo, estas sociedades dependientes deberán mantener
un ratio Fondos Ajenos/Recursos Propios y una estructura de recursos propios determinados.
El Grupo Elecnor, si bien analiza y monitoriza la evolución de la Deuda Financiera Neta Total,
presta especial atención a la Deuda Financiera Neta con recurso, ya que la Deuda restante está
respaldada por los proyectos de inversión a los que se dedica esta financiación.
La cuantificación de la estructura de capital objetivo, excluido el efecto de los proyectos
financiados vía financiación sin recurso, se establece como relación entre la financiación neta y el
patrimonio neto, de acuerdo al ratio:
Deuda financiera neta
Deuda financiera neta + Patrimonio Neto
La deuda financiera neta con recurso incluye los siguientes epígrafes del balance consolidado
(una vez eliminado el efecto de la deuda financiera neta de los proyectos financiados vía
financiación sin recurso):
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
79
Miles de Euros
2023
2022
Pasivo no corriente - Deuda financiera con recurso
318.615
346.424
Pasivo corriente - Deuda financiera con recurso
266.283
121.276
Activos financieros corrientes – Otras inversiones
financieras
(20.198)
(11.849)
Instrumentos financieros derivados de tipo de interés
(170)
(6.039)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
(317.019)
(329.021)
Activos financieros y Efectivo con recurso reclasificados a
Activos no corrientes mantenidos para la venta
(24.898)
-
Deuda financiera neta con recurso
222.613
120.791
A 31 de diciembre de 2023, Efectivo y otros activos líquidos equivalentes, corresponde con el
total de Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del balance consolidado adjunto. En el
ejercicio anterior se correspondía con el total de Efectivo y otros activos líquidos equivalentes del
del balance consolidado excluyendo la tesorería de los proyectos financiados vía financiación sin
recurso por un importe de 43.503 miles de euros (véase Nota 14.b). A 31 de diciembre de 2023,
la tesorería procedente de actividades interrumpidas neta de la tesorería de los proyectos
financiados vía financiación sin recurso por un importe de 42.758 miles de euros se encuentra
recogida en "Activos financieros y Efectivo con recurso reclasificados a Activos no corrientes
mantenidos para la venta".
A 31 de diciembre de 2023, Instrumentos financieros derivados de tipo de interés, corresponde
con el total de Instrumentos financieros derivados no corrientes del balance consolidado adjunto.
En el ejercicio anterior se excluía la parte de los derivados de los proyectos financiados vía
financiación sin recurso por un importe de 3.600 miles de euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023, Activos financieros corrientes – Otras inversiones
financieras, corresponde con el total de Inversiones en empresas vinculadas a corto plazo, Otras
inversiones financieras a corto plazo e Instrumentos financieros derivados a corto plazo del
balance consolidado adjunto, excluyendo el importe de otras inversiones financieras a corto plazo
de los proyectos financiados vía financiación sin recurso por importe de 1.718 miles de euros. A
31 de diciembre de 2022, Activos financieros corrientes – Otras inversiones financieras,
correspondía con el total de Inversiones en empresas vinculadas a corto plazo, Otras inversiones
financieras a corto plazo e Instrumentos financieros derivados a corto plazo del balance
consolidado adjunto, excluyendo el importe de otras inversiones financieras a corto plazo de los
proyectos financiados vía financiación sin recurso por importe de 988 miles de euros y los
instrumentos financieros derivados de tipo de cambio y de precio de la energía por importe de
3.905 miles de euros.
Asimismo, en “Activos financieros y Efectivo con recurso reclasificados a Activos no corrientes
mantenidos para la venta” se recogen las Otras inversiones financieras a corto plazo de las
actividades interrumpidas (Nota 7), excluyendo el importe de otras inversiones financieras a
corto plazo de los proyectos financiados vía financiación sin recurso por importe de 13.102 miles
de euros) el derivado de cobertura de precio de la energía por importe de 10.050 miles de euros.
A continuación presentamos una reconciliación entre la deuda financiera del Grupo Elecnor y la
Deuda financiera corporativa partiendo de la información proporcionada en la tabla siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
80
Miles de Euros
2023
2022
No corriente
Corriente
No corriente
Corriente
Total de Deuda financiera y Derivados
344.856
275.106
794.823
215.363
Préstamos sindicados parques eólicos (*)
-
-
(376.964)
(34.566)
Pasivos financieros por emisión de
obligaciones y otros valores negociables
parques eólicos (*)
-
-
(20.793)
(9.720)
Intereses devengados no pagados -
parques eólicos (*)
-
-
-
(4.362)
Instrumentos derivados de cobertura -
Parques eólicos (*)
-
-
(16.822)
(10.295)
Instrumentos derivados de cobertura -
Precio energía y seguro de cambio (Nota
17) (*)
-
(646)
-
(27.130)
Otros pasivos - Titulización
(18.854)
(7.250)
(25.911)
(7.250)
Otras deudas - Forfaiting Efficiency
Solutions
(3.103)
(1.289)
(4.392)
(1.319)
Otras deudas - European Energy Efficiency
Fund, S.A.
(5.479)
(444)
(6.140)
(427)
Otros
1.195
806
2.623
982
Pasivos no corriente y corriente –
Deuda financiera con recurso
318.615
266.283
346.424
121.276
(*) Los préstamos sindicados de parques eólicos y los derivados de cobertura de precio de energía han sido
reclasificados al epígrafe activos no corrientes mantenidos para la venta durante el ejercicio 2023 (Nota 7)
“Otros” del cuadro anterior se corresponde con préstamos concedidos por entidades públicas que
devengan un tipo de interés y que se encuentran registrados dentro del epígrafe de Otros pasivos
no corrientes y corrientes del balance consolidado adjunto.
La evolución y el análisis de la Deuda financiera con recurso al accionista se realiza de forma
continuada, efectuándose además estimaciones a futuro de la misma como factor clave y
limitativo en la estrategia de inversiones y en la política de dividendos del Grupo.
La composición de los epígrafes “Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores
negociables, Pasivos financieros con entidades de crédito e Instrumentos financieros derivados”
del pasivo no corriente y del pasivo corriente de los balances consolidados a 31 de diciembre de
2023 y 2022 adjuntos es la siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
81
Miles de Euros
2023
2022
No
corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
Pasivos financieros por emisión de obligaciones 
y otros valores negociables - pagarés
29.672
238.818
30.000
115.438
Pasivos financieros por emisión de obligaciones 
y otros valores negociables - parques eólicos
-
-
20.793
9.720
Pasivos financieros por emisión de
obligaciones y otros valores negociables
29.672
238.818
50.793
125.158
Préstamos y créditos sindicados
203.970
-
235.311
-
Préstamos sindicados parques eólicos (*)
-
-
376.964
34.566
Préstamos con garantía personal
1.897
1.133
40
14
Otras deudas
96.823
28.644
105.656
9.206
Parques eólicos (*)
-
-
-
4.362
Resto
-
1.292
-
1.122
Deudas por arrendamiento financiero
12.494
4.573
8.931
3.510
Pasivos financieros con entidades de
crédito
315.184
35.642
726.902
52.780
Instrumentos derivados de cobertura (Nota 17)
Parques eólicos (*)
-
-
16.822
10.295
Resto
-
646
306
27.130
Instrumentos financieros derivados
-
646
17.128
37.425
Total Deuda financiera y Derivados
344.856
275.106
794.823
215.363
(*) Los préstamos sindicados de parques eólicos y los derivados de cobertura de precio de energía han sido
reclasificados al epígrafe activos no corrientes mantenidos para la venta durante el ejercicio 2023 (Nota 7).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 la totalidad de los pasivos financieros del Grupo se
corresponden con pasivos financieros a coste amortizado salvo los derivados de cobertura que se
encuentran registrados a su valor razonable.
Los Administradores consideran que dado que la mayoría de los préstamos están referenciados a
tipos de interés variables, no existen diferencias significativas entre los valores contables
registrados y el valor razonable de los mismos.
Las características principales de los pasivos financieros por emisión de obligaciones y valores
negociables y pasivos financieros con entidades de crédito más relevantes al 31 de diciembre de
2023 y 2022 son las siguientes (en miles de euros):
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
82
2023
Tipo
Sociedad
Moneda
Tipo de interés
Año
vencimiento
Valor
nominal
Corriente
No
Corriente
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y
otros valores negociables
Elecnor, S.A.
EUR
-
2024
240.000
238.818
—
Elecnor, S.A.
EUR
3,15%
30/09/2035
30.000
—
29.672
238.818
29.672
Pasivos financieros con entidades de crédito
Préstamos y créditos sindicados
Elecnor, S.A. (*)
EUR
Euribor + diferencial
30/09/2026
285.000
—
170.401
Elecnor, S.A. (*)
USD
SOFR/Libor + diferencial
30/09/2026
75.000
—
—
Electrificaciones del Ecuador, S.A. (*)
USD
SOFR/Libor + diferencial
30/09/2026
75.000
—
33.569
Otras deudas
Fondo European Energy Efficiency Fund, S.A.
EUR
4,1%
03/09/2031
9.200
444
5.478
Fondo Efficiency Solutions
EUR
4,9%
30/06/2027
11.500
1.289
3.103
Préstamo con el ICO
EUR
2,55%
30/09/2031
20.000
—
19.906
Préstamo Banca March
EUR
2,55%
30/09/2031
50.000
—
49.704
Elecnor Eficiencia Energética 2020, Fondo de
Titulización
EUR
2,81%
31/12/2027
50.000
7.250
18.854
Otros
26.659
14.169
35.642
315.184
Elecnor, S.A.
y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
83
2022
Tipo
Sociedad
Moneda
Tipo de interés
Año
vencimiento
Valor
nominal
Corriente
No
Corriente
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y
otros  valores negociables
Elecnor, S.A.
EUR
-
2023
115.900
115.438
—
Elecnor, S.A.
EUR
3,16%
30/09/2035
30.000
—
30.000
Ventos Do Sul, S.A.
BRL
70% al CDI + 0,75%
31/12/2025
50.000
9.720
20.793
30% al IPCA + 3,25%
125.158
50.793
Pasivos financieros con entidades de crédito
Préstamos y créditos sindicados
Elecnor, S.A. (*)
EUR
Euribor + diferencial
30/09/2026
285.000
—
203.111
Elecnor, S.A. (*)
USD
Libor + diferencial
30/09/2026
75.000
—
4.519
Electrificaciones del Ecuador, S.A. (*)
USD
Libor + diferencial
30/09/2026
75.000
—
27.681
Préstamos sindicados parques eólicos
Ventos Do Litoral Energía, S.A.
BRL
TJLP +2,34 %
15/07/2029
18.739
2.424
9.333
Ventos Do Indios Energía, S.A.
BRL
TJLP + 2,45%
15/02/2032
22.585
4.120
11.085
Parque Eólico Palmares, S.A.
BRL
TJLP + 2,34 %
31/07/2029
19.958
1.866
9.172
Ventos Do Lagoa, S.A.
BRL
TJLP + 2,34 %
15/02/2029
19.178
2.324
9.463
Parque Eoliennes de L’Erable, SEC
CAD
5,015%
31/03/2033
173.094
8.982
94.493
Parque Eoliennes de L’Erable, SEC
CAD
7,123%
18/04/2033
24.234
904
18.829
Galicia Vento, S.L.
EUR
1,75% + Euribor
31/12/2024
38.500
5.870
2.694
Aerogeneradores del Sur, S.A.
EUR
1,75% + Euribor
31/12/2024
16.500
2.516
1.155
Parque Eólico Cofrentes,S.L.U.
EUR
Euribor + 2,25%
30/06/2038
35.775
1.849
28.984
Ventos Dos San Fernando I Energía
BRL
IPCA + 2,18%
31/12/2039
47.625
1.117
44.897
Ventos Dos San Fernando II Energía
BRL
IPCA + 1,94%
15/07/2043
39.552
2.120
37.404
Ventos Dos San Fernando III Energía
BRL
IPCA + 1,24%
15/07/2043
12.198
653
14.378
Ventos Dos San Fernando IV Energía
BRL
IPCA + 0,79%
31/12/2040
33.496
2.616
43.076
Renovables del Cierzo, S.L.U.
EUR
Bono español + 4,5%
30/06/2047
136.000
—
52.000
Otras deudas
Fondo European Energy Efficiency Fund, S.A.
EUR
3,93%
30/09/2031
9.200
427
6.140
Fondo Efficiency Solutions
EUR
4%
30/06/2027
11.500
1.139
4.392
Préstamo con el ICO
EUR
2,54%
30/09/2031
20.000
—
19.894
Préstamo Banca March
EUR
2,54%
30/09/2031
50.000
—
49.670
Elecnor Eficiencia Energética 2020, Fondo de
Titulización
EUR
2,81%
31/12/2027
50.000
7.250
25.911
Otros
6.603
8.621
52.780
726.902
(*)Se refieren al mismo préstamo en ambos ejercicios. Ver Préstamos y créditos sindicados
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
84
El detalle por vencimientos de la deuda no corriente anterior es el siguiente para los ejercicios
2023 y 2022:
Deudas con
vencimiento en:
Miles de euros
31.12.2023
2025
13.160
2026
216.460
2027
10.348
2028 y siguientes
104.888
Total
344.856
Deudas con
vencimiento en:
Miles de euros
31.12.2022
2024
61.365
2025
51.669
2026
275.303
2027 y siguientes
406.486
Total
794.823
Préstamos y créditos sindicados-
Con fecha 21 de julio de 2014, Elecnor, S.A. formalizó un Contrato de financiación sindicada por
un importe de 600 millones de euros con un grupo de 19 entidades financieras. Dicha financiación
se estructuró en dos tramos, un tramo préstamo por trescientos millones de euros con
amortizaciones parciales y un tramo crédito revolving con un límite de trescientos millones de
euros y vencimiento en julio de 2019. Esta financiación cuenta con sucesivas novaciones.
Con fecha 30 de septiembre de 2021, Elecnor, S.A. firmó una sexta y última Novación del
Contrato de financiación sindicada, que suscribieron 12 entidades de las 13 entidades
acreditantes en este momento. En esta novación supuso los siguientes cambios:
• Adhesión, en calidad de garante, de Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U.,
• Reducción del importe máximo total a 350 millones de euros quedando el tramo
préstamo (Tramo A) en 50 millones de euros, un Subtramo crédito en Euros (Subtramo
B1) con un límite de 236 millones de euros y un Subtramo crédito en USD (Subtramo B2)
con un límite de 75 millones de dólares americanos,
• Ampliación del vencimiento en algo más de 2 años (hasta septiembre de 2026) siendo la
amortización total al vencimiento,
• Modificación el margen aplicable incluyendo un tramo adicional  con un margen inferior si
el ratio DFN/EBITDA es inferior al 1,25x.
La Dirección del Grupo analizó si existían modificaciones sustanciales de las condiciones,
habiendo concluido en todos los ejercicios que no se produjo una cancelación de los pasivos
originales.
Esta financiación sindicada devenga un tipo de interés referenciado a los tipos Euribor o SOFR
(Libor hasta el 30 de junio de 2023) (en función de si las disposiciones son en Euros o en USD)
del plazo del periodo de interés elegido por las acreditadas (1,3 ó 6 meses) más un margen
Elecnor, S.A.
y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
85
aplicable, el cual se encuentra referenciado al nivel del ratio Deuda Financiera Neta con recurso /
(EBITDA con recurso + Dividendos de Proyectos). La Sociedad se ha comprometido a cumplir
durante la duración del contrato de financiación bancaria diferentes ratios ((Deuda financiera neta
con recurso / EBITDA con recurso) y (EBITDA con recurso/Gastos financieros netos)), los cuales
se calculan sobre la base de las correspondientes cifras consolidadas del Grupo Elecnor y
excluyendo las cifras de los proyectos que garantizan su financiación sin recurso a su accionista.
El incumplimiento podría ser causa de resolución del contrato, si bien, al 31 de diciembre de 2023
no se han producido incumplimientos.
Al 31 de diciembre de 2023 el saldo dispuesto del contrato de financiación sindicada asciende a
205,6 millones de euros, que se corresponde con 50 millones de euros del tramo préstamo, 122
millones de euros del tramo crédito en euros dispuesto por Elecnor, S.A. y 33,6 millones de euros
del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecdor (238,1 millones de euros en 2022, 50 millones
de euros del tramo préstamo, 156 millones de euros del tramo crédito en euros, 4,5 millones de
euros del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecnor, S.A. y 27,6 millones de euros del tramo
crédito en dólares dispuesto por Elecdor a 31 de diciembre de 2022) a valor nominal.
Préstamos parques eólicos-
En relación con los préstamos obtenidos en moneda local por las sociedades dependientes
brasileñas Parques Eólicos Palmares,S.A., Ventos da Lagoa,S.A., Ventos do Litoral,S.A. y Ventos
dos Indos,S.A. con el BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Económico y Social)
clasificados como pasivos no corrientes mantenidos para la venta durante el ejercicio 2023,
existe la obligación de mantener unos ratios de cobertura para el servicio de la deuda dentro de
unos límites, así como depositar en una cuenta reserva un importe monetario que cubra al menos
tres mensualidades de pago de principal y de intereses. A 31 de diciembre de 2023 no se han
producido incumplimientos sobre los mencionados ratios financieros.
En relación a los préstamos para la financiación de los proyectos construidos en el norte de Brasil
(Complejo Vento do Sao Fernando) existe la obligación de mantener unos ratios de cobertura
para el servicio de la deuda dentro de unos límites, así como depositar caja en una cuenta de
reserva salvo para la sociedad dependiente Ventos do Sao Fernando IV que en el año 2022
sustituyó la obligación de la cuenta reserva por la contratación de un aval bancario. En garantía
de las financiaciones con BNB, obtenida para financiar los proyectos de Sao Fernando I, II y III,
adicionalmente, fue contratar un aval bancario con Bradesco desde el inicio de su financiación en
2020.
Por su parte, el préstamo sindicado concedido a la sociedad dependiente canadiense Eoliennes de
l’Érable, SEC, clasificados como pasivos no corrientes mantenidos para la venta durante el
ejercicio 2023, está ligado al cumplimiento de un Ratio de cobertura anual del servicio de la
deuda principal (R.C.S.D.P.) que debe ser superior a un determinado coeficiente durante toda la
vida del préstamo. A 31 de diciembre de 2023 no se han producido incumplimientos sobre dicho
ratio.
En España, la sociedad dependiente P.E. Cofrentes, S.L.U. tiene firmado un préstamo en régimen
“Project Financing”, clasificado como pasivos no corrientes mantenidos para la venta durante el
ejercicio 2023. En garantía del préstamo de esta sociedad se constituyó un derecho real de
prenda sobre las acciones de la correspondiente sociedad dependiente, y adicionalmente, sobre
las indemnizaciones, compensaciones y/o penalizaciones que pudieran devengarse a favor de la
misma, en relación con los contratos de ejecución de obra, de operación y mantenimiento y de
gestión de la explotación y sobre todas las cuentas de tesorería de dicha sociedad.
En el ejercicio 2023, las sociedades dependientes Aeroeneradores del Sur, S.A., Galicia Vento,
S.L. que tenían concedidos préstamos en régimen de Project Finance, han procedido a la
amortización anticipada de su deuda.  En el ejercicio 2022, la sociedad dependiente Parque Eólico
Malpica, S.A., que tenía concedido un préstamo en régimen de Project Finance,  procedió a la
amortización anticipada de su deuda.
En el ejercicio 2023 el grupo formalizó un nuevo préstamo para la financiación de una planta
fotovoltaica en construcción en Colombia (Portón del Sol) por un valor total de 68,7 millones de
euros de los cuales a 31 de diciembre ha dispuesto 62 millones de euros. Por otra parte, en el
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
86
ejercicio 2022 el Grupo formalizó un nuevo préstamo para la financiación de un parque eólico en
construcción en España (Renovables del cierzo) por un valor total de 136 millones de euros de los
cuales a 31 de diciembre 2023 ha dispuesto 127 millones de euros (52 millones de euros en el
ejercicio anterior). A 31 de diciembre de 2023 estos prestamos se encuentran clasificado en el
epígrafe “Pasivo no corriente mantenido para la venta” del balance consolidado adjunto (Nota 7).
Las sociedades dependientes nacionales han asumido, en virtud de estos préstamos, diversas
limitaciones a la libertad de enajenación de sus inmovilizaciones materiales y de reparto de
dividendos. Dichas restricciones están supeditadas al cumplimiento de ciertas condiciones, como
el mantenimiento del Ratio de Cobertura de la Deuda y la constitución de la cuenta de reserva
para el servicio de la deuda (Notas 13 y 7).
Los Administradores consideran que las sociedades están al corriente de todas las condiciones
establecidas por los préstamos y que la financiación cuya garantía está soportada por proyectos
de inversión” se irá atendiendo con normalidad con los ingresos generados por la actividad de
cada proyecto.
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables -
pagarés
Por otro lado, Elecnor, S.A. comenzó el ejercicio 2023 con un saldo emitido en pagarés en el
Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) de 115 millones de euros. Las nuevas emisiones del
ejercicio 2023 han sumado 1.459 millones de euros y los vencimientos 1.335 millones de euros,
por lo que el saldo vivo con vencimiento a corto plazo a 31 de diciembre de 2023 es de 239
millones de euros (1.459 y 1.335 títulos de 100 miles de euros de valor nominal unitario
respectivamente con vencimiento a corto plazo).
Elecnor, S.A. comenzó el ejercicio 2022 con un saldo emitido en pagarés en el Mercado
Alternativo de Renta Fija (MARF) de 70 millones de euros. Las nuevas emisiones del ejercicio
2022 sumaron 1.169 millones de euros y los vencimientos 1.124 millones de euros, por lo que el
saldo vivo con vencimiento a corto plazo a 31 de diciembre de 2022 era de 115 millones de euros
(1.169 y 1.124 títulos de 100 miles de euros de valor nominal unitario respectivamente).
Adicionalmente a la deuda anterior, con fecha 27 de septiembre de 2021 la Sociedad dominante
emitió bonos sostenibles senior no garantizados por importe de 30 millones de euros
incorporados al Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF) cuyo vencimiento es el 30 de
septiembre de 2035 y devengan un tipo de interés anual del 3%.
Los programas de pagarés vigentes durante los ejercicios 2023 y 2022 contemplan un límite
máximo de emisiones vivas de 400 millones.
Pasivos financieros por emisión de obligaciones y otros valores negociables-
parques eólicos
Durante el ejercicio 2019, la sociedad dependiente Ventos do Sul Energía, S.A. emitió
obligaciones por importe de 325 millones de BRL en 2 tramos; un tramo referenciado al CDI más
un margen de mercado por importe de 227 millones de BRL y otro tramo referenciado al IPCA
más un margen de mercado por importe de 98 millones de BRL. A 31 de diciembre de 2023 dicho
pasivo financiero se encuentra clasificado en el epígrafe de “Pasivo no corriente mantenido para
la venta” del balance consolidado adjunto (Nota 7).
Esta emisión con vencimiento en diciembre 2025 (emisión a 6,5 años) cuenta con la garantía de
proyecto y fue destinada para fines corporativos de la sociedad emisora o de sus socios.
Otras deudas-
El epígrafe de “Otras deudas” incluye un contrato de financiación, mediante la cesión de derechos
de cobros futuros de 9,2 millones de euros formalizado con fecha 18 de agosto de 2017 con el
fondo European Energy Efficiency Fund, S.A., SICAV-SIF, con vencimiento en el ejercicio 2031. El
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
87
importe nominal pendiente de devolución a 31 de diciembre de 2023 asciende a 5,9 millones de
euros (6,6 millones de euros en 2022).
Adicionalmente, con fecha 13 de marzo de 2018 el Grupo formalizó un contrato de financiación
mediante un contrato de cesión de derechos de crédito con el fondo Efficiency Solutions SV S.A.
R.L. por un importe de 11,5 millones de euros y vencimiento final en junio de 2027. El importe
nominal pendiente de devolución a 31 de diciembre de 2023 asciende a 4,4 millones de euros
(5,7 millones de euros en 2022).
Durante el ejercicio 2021, la Sociedad dominante formalizó  un préstamo por un importe nominal
de 20 millones de euros, el cual devenga un tipo de interés nominal fijo anual de 2,4%, que se
amortizará íntegramente el 30 de septiembre del 2031. En esa misma fecha, la Sociedad
dominante firmó un segundo préstamo cuyo nominal asciende a 50 millones de euros, el cual
devenga un tipo de interés nominal fijo anual de 2,4%, con vencimiento íntegro en el ejercicio
2031.
Por último, el Grupo constituyó en el ejercicio 2020 un fondo de titulización denominado 'Elecnor
Eficiencia Energética 2020, Fondo de Titulización”  al que se cedieron los derechos de crédito
futuros derivados de los contratos de gestión de servicios energéticos y mantenimiento de
instalaciones de alumbrado público, que Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U ejecuta para 43
municipios y entidades públicas españolas por importe de 107,7 millones de euros. Esta deuda
fue desembolsada íntegramente en el ejercicio 2021 y el importe nominal pendiente de
devolución a 31 de diciembre de 2023 asciende a 26,1 millones de euros (33,2 millones de euros
a 31 de diciembre de 2022).
Las características principales de esta estructura financiera son como sigue:
• Constitución de un Fondo de Titulización, que compra los derechos de crédito a Elecnor,
por un importe de 50 millones de Euros. El Fondo de Titulización ha obtenido los fondos
emitiendo bonos (listado en el MARF), que fueron completamente suscritos por inversores
institucionales y totalmente desembolsados.
• La diferencia entre el Saldo Nominal de los Derechos de Crédito (107,7 millones de euros)
y su Precio de Compra, que asciende a 57,7 millones de euros, se utiliza para
sobrecolateralizar los Bonos. Es habitual en este tipo de estructuras, y, en la medida que
sea mayor, mejora el rating de la financiación, porque reduce el riesgo de los bonistas, y,
por tanto, su rentabilidad exigida.
• El Grupo recupera este sobrecolateral año a año, mediante la devolución por parte del
Fondo de Titulización de la diferencia entre el importe que efectivamente el Fondo de
Titulización cobre (el Grupo transfiere semanalmente a la cuenta de tesorería del Fondo
de Titulización el saldo de la cuenta en la que pagan las Administraciones Públicas) por
los Contratos cedidos y los pagos a los que el Fondo de Titulización deba hacer frente.
El tipo de interés efectivo anual de esta financiación es el 2,81%, siendo su calendario de
amortización como sigue:
Año
Miles de euros
2024
6.750
2025
6.700
2026
5.750
2027
—
2028
—
Total
19.200
Resto de financiación-
A 31 de diciembre de 2023 Elecnor, S.A. y Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U., excluyendo el
tramo B de la financiación sindicada, mantienen abiertas con diferentes entidades 14 líneas de
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
88
crédito (13 líneas de crédito en 2022) con un límite máximo total de 175 millones de euros 
habiendo dispuesto de 19,7 a esta fecha (límite máximo de 163 millones de euros en 2022 no
habiendo dispuesto de nada a dicha fecha). Las líneas de crédito bilaterales devengan un tipo de
interés referenciado en función de la divisa de la línea, al EURIBOR/SOFR (LIBOR hasta el 30 de
junio de 2023) más un diferencial de mercado, y tienen en su mayoría vencimiento a un año,
teniendo algunas vencimiento hasta tres años con renovaciones tácitas anuales.
17.Instrumentos financieros derivados
El Grupo Elecnor utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se
encuentran expuestas sus actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros derivados de las
variaciones de los tipos de cambio, de los tipos de interés y de los precio de la energía, los cuales
afectan a los resultados del Grupo. Los detalles de las composiciones de los saldos que recogen la
valoración de derivados del balance consolidado al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los
siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
(Nota 13)
(Nota 16)
(Nota 16)
(Nota 13)
(Nota 16)
(Nota 16)
COBERTURA DE TIPO DE INTERÉS
Cobertura de flujos de caja:
Interest rate swap
170
2.067
—
—
9.639
—
306
—
COBERTURA DE TIPO DE CAMBIO
Cobertura de flujos de caja:
Seguros de cambio
—
69
—
646
—
2.361
—
5.551
COBERTURA DE PRECIO ENERGÍA
Cobertura de flujos de caja:
Precio energía
—
—
—
—
—
1.544
16.822
31.874
170
2.136
—
646
9.639
3.905
17.128
37.425
Durante el ejercicio 2023 se ha producido la reclasificación de los derivados correspondientes al
Subgrupo Enerfín a los epígrafes de Activos y Pasivos no corrientes mantenidos para la venta
(Nota 7).
Tipo de cambio-
El Grupo Elecnor utiliza instrumentos de cobertura de tipo de cambio principalmente para mitigar
el posible efecto negativo que las variaciones en los tipos de cambio pudieran suponer en los
flujos de caja futuros correspondientes a dos tipos de transacciones:
• Pagos correspondientes a contratos de obra y suministro nominados en moneda distinta de
la moneda funcional.
• Cobros correspondientes a contratos de obra nominados en moneda distinta de la moneda
funcional.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el valor nominal total objeto de cobertura de tipo de cambio
es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
89
Monedas
31.12.2023
31.12.2022
Miles de Dólares americanos (*)
10.111
35.129
Miles de Pesos chilenos (*)
-
20.190.297
Miles de Rand (*)
3.446
22.757
Miles de Euros (*)
5.689
11.735
(*) Datos expresados en la divisa correspondiente.
Del total de nominales cubiertos a 31 de diciembre de 2023:
• 4.026 miles de euros se corresponden a seguros de ventas de dólares americanos contra
euro para cubrir futuros flujos en dicha moneda.
• 783 miles de euros se corresponden con compras de euros contra dólares australianos para
cubrir futuros flujos en dicha divisa.
• 4.906 miles de euros se corresponde con compra de euros contra dólares americanos para
cubrir los futuros flujos de dicha divisa.
• 5.494 miles de euros se corresponde con compra de dólares americanos contra Peso
colombiano para cubrir futuros flujos de dicha divisa.
• 189 miles de euros se corresponde con compra de Rand contra euros para cubrir futuros
flujos de dicha moneda.
Del total de nominales cubiertos a 31 de diciembre de 2022:
• 3.898 miles de euros se corresponden a seguros de ventas de dólares americanos contra
euro para cubrir futuros flujos en dicha moneda.
• 21.729 miles de euros se corresponden con compras de Pesos chilenos contra dólares
americanos para cubrir el riesgo de pagos a proveedores en pesos chilenos
• 2.884 miles de euros se corresponden con compras de dólares americanos contra dólares
australianos para cubrir los flujos futuros en dicha divisa.
• 5.425 miles de euros se corresponden con compras de euros contra dólares australianos
para cubrir futuros flujos en dicha divisa.
• 6.310 miles de euros se corresponde con compra de euros contra dólares americanos para
cubrir los futuros flujos de dicha divisa.
• 24.480 miles de euros se corresponde con compra de dólares americanos contra Peso
colombiano para cubrir futuros flujos de dicha divisa.
• 1.813 miles de euros se corresponde con compra de dólares americanos contra euros para
cubrir futuros flujos de dicha moneda.
• 1.247 miles de euros se corresponde con compra de Rand contra euros para cubrir futuros
flujos de dicha moneda.
El importe de la contrapartida a euros del valor nominal objeto de cobertura de tipo de cambio a
31 de diciembre de 2023 asciende a 15.398 miles de euros, aproximadamente (67.786 miles de
euros, aproximadamente en 2022).
Está previsto que el vencimiento de estos seguros de cambio coincida con la corriente prevista de
pagos y cobros que están cubriendo, siendo el riesgo de variaciones en los flujos de caja
esperados bajos.
A continuación se muestra el detalle de los vencimientos de los nominales objeto de cobertura de
los instrumentos financieros derivados de tipo de cambio a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
90
31.12.2023
Vencimiento
2024
2025
2026
2027
2028  y
siguientes
Total
Cobertura de tipo de cambio:
Venta de USD (*)
4.276
—
—
—
—
4.276
Compra de USD (*)
5.835
—
—
—
—
5.835
Compra de Rand (*)
3.446
—
—
—
—
3.446
Compra de Euros (*)
5.689
—
—
—
—
5.689
(*)Datos expresados en  miles de la divisa correspondiente.
31.12.2022
Vencimiento
2023
2024
2025
2026
2027  y
siguientes
Total
Cobertura de tipo de cambio:
Venta de USD (*)
4.140
—
—
—
—
4.140
Compra de USD (*)
30.989
—
—
—
—
30.989
Compra de Pesos chilenos (*)
20.190.297
—
—
—
—
20.190.297
Compra de Rand (*)
22.757
—
—
—
—
22.757
Compra de Euros (*)
11.735
—
—
—
—
11.735
(*)Datos expresados en miles de la divisa correspondiente.
Tipo de interés-
El Grupo Elecnor realiza operaciones de cobertura de tipo de interés de acuerdo con su política de
gestión de riesgos. Estas operaciones tienen por objeto mitigar el efecto que la variación en los
tipos de interés puede suponer sobre los flujos de caja futuros de determinados créditos y
préstamos referenciados a un tipo de interés variable, asociados a la financiación corporativa de
la Sociedad dominante y a las financiaciones de los proyectos. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022
el valor nominal total de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés es 152.767 miles de
euros y 223.052 miles de euros, respectivamente.
El vencimiento de los nominales de los distintos instrumentos financieros derivados de tipos de
interés descritos anteriormente es el siguiente:
31.12.2023
Miles de Euros
Vencimiento
2024
2025
2026
2027
2028  y
siguientes
Total
Cobertura de tipos de interés
150.495
518
543
1.211
—
152.767
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
91
31.12.2022
Miles de Euros
Vencimiento
2023
2024
2025
2026
2027  y
siguientes
Total
Cobertura de tipos de interés
39.727
160.083
3.586
2.813
16.843
223.052
Con relación tanto a las coberturas de tipos de cambio como a las de tipo de interés, en los
ejercicios 2023 y 2022 no se ha producido ninguna circunstancia que haga que deba modificarse
la política de contabilidad de coberturas a la hora de contabilizar los derivados inicialmente
adoptada. Durante los ejercicios 2023 y 2022 el Grupo Elecnor no ha mantenido derivados que no
cumplan las condiciones para su consideración como cobertura contable.
Precio Energía-
El Grupo Elecnor, a través del subgrupo Enerfin, clasificado como mantenido para la venta en el
ejercicio, utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos de variaciones en el
precio del mercado diario español en función de sus previsiones, dado que incide de forma muy
significativa en el resultado del Grupo. En el marco de dichas operaciones, el Grupo formaliza
contratos de swaps para asegurar un precio fijo de la energía para un número determinado de
Megawatios-hora (MWh), los cuales se van liquidando mes a mes, cumpliendo con los requisitos
para poder ser considerados de cobertura contable. El detalle de los derivados contratados por el
Grupo a 31 de diciembre de 2022, así como sus principales características, era el siguiente:
Ejercicio 2022:
Vencimiento
Nominal
(MWh)
Valor razonable
Activo / (Pasivo)
2023
350.400
(30.330)
2024
78.840
(8.052)
2025
78.840
(3.469)
2026
78.840
(1.932)
2027
78.840
(1.616)
2028  y mas
190.296
(1.753)
(47.152)
Durante el ejercicio 2022 el precio de la energía sufrió unos incrementos significativos, lo que
supuso que los contratos formalizados con anterioridad, a precios muy inferiores, el registro de
unos pasivos significativos. Debido a esto, el Grupo registró en el epígrafe "Resultado de
operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2022 adjunta un
importe de 56.131 miles euros de menores ingresos por los derivados liquidados durante el
ejercicio, al considerarlos instrumentos de cobertura. En el ejercicio 2023, el Grupo ha registrado
en el epígrafe "Resultado de operaciones interrumpidas" de la cuenta de resultados consolidada
unos mayores ingresos por los derivados liquidados de 1.074 miles de euros.
Valoración-
El valor de mercado de los diferentes instrumentos financieros se calcula mediante los siguientes
procedimientos:
• El valor de mercado de los derivados cotizados en un mercado organizado es su
cotización al cierre del ejercicio.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
92
• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, el Grupo Elecnor
utiliza para su valoración hipótesis basadas en las condiciones del mercado a la fecha de
cierre del ejercicio. En concreto
• el valor de mercado de los swaps de tipo de interés se calcula mediante la actualización a
tipo de interés de mercado de la diferencia de tipos del swap;
• el valor de mercado de los contratos de tipo de cambio a futuro se determina
descontando los flujos futuros estimados utilizando los tipos de cambio a futuro
existentes al cierre del ejercicio;
• el valor razonable de los contratos de compraventa de elementos no financieros a los que
es de aplicación la NIIF 9 se calcula a partir de la mejor estimación de las curvas futuras
de precios de dichos elementos no financieros existente a la fecha de cierre de las
cuentas anuales consolidadas, utilizando, en la medida de lo posible, los precios
establecidos en los mercados de futuros.
18.Provisiones
El detalle de provisiones para riesgos y gastos y, su clasificación entre corriente y no corriente a
31 de diciembre de 2023 y 2022 es como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
No corriente
Corriente
No
corriente
Corriente
Litigios y responsabilidades
38.487
47.430
15.953
37.309
Desmantelamiento
770
265
9.050
505
Otras
27.720
38.574
28.990
42.993
Total
66.977
86.269
53.993
80.807
El movimiento y composición de los epígrafes “Provisiones para riesgos y gastos” del balance
consolidado adjunto durante los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
93
Miles de Euros
Litigios y
responsabilidades
Desmantelamiento
Otras
Total
Saldo al 31 de diciembre de 2021
55.263
12.124
68.821
136.208
Dotaciones con cargo a pérdidas
y ganancias (Nota 23) (*)
13.603
573
26.960
41.136
Diferencias de conversión
2.107
564
183
2.854
Aplicación
(102)
—
(19.864)
(19.966)
Traspasos
(5.562)
´-
5.562
—
Reversiones (Nota 23) (*)
(12.047)
(3.706)
(9.679)
(25.432)
Saldo al 31 de diciembre de 2022
53.262
9.555
71.983
134.800
Dotaciones con cargo a pérdidas
y ganancias (Nota 23) (*)
60.131
810
21.451
82.392
Diferencias de conversión
(544)
86
(158)
(616)
Aplicación
(562)
81
157
(324)
Traspasos
1
4
(5)
—
Reversiones (Nota 23)  (*)
(25.641)
(348)
(23.074)
(49.063)
Actividades Interrumpidas (Nota 7)
(730)
(9.153)
(4.060)
(13.943)
Saldo al 31 de diciembre de 2023
85.917
1.035
66.294
153.246
(*) Incluye 202 miles de euros de dotaciones y 6 miles de euros de reversiones clasificados en la cuenta de
resultados consolidada como actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023 (2.868 miles de euros y
5.559 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, respectivamente).
El Grupo realiza una estimación de la valoración de los pasivos generados por litigios y similares.
Con excepción de ciertos pasivos en los que puede estimar que la salida de los flujos será en el
corto plazo, el Grupo no puede estimar con fiabilidad el momento exacto de la salida de los flujos
y, por tanto no incluye efecto de actualización en los mismos.
El Grupo, dadas sus actividades, se encuentra expuesto a numerosas reclamaciones y litigios. El
epígrafe “Provisiones para litigios y responsabilidades” del cuadro anterior incluye la mejor
estimación del Grupo sobre posibles penalizaciones y otras contingencias en relación a la
ejecución de diferentes proyectos desarrollados fundamentalmente en el exterior. Los
Administradores han estimado que la provisión dotada cubre de forma razonable los probables
desembolsos que se producirán en el futuro derivados de hechos pasados.
Con fecha 31 de mayo de 2017 la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (en
adelante “CNMC”) notificó a la Sociedad dominante la incoación, junto con otras 15 empresas, de
un expediente sancionador por una posible infracción en el ámbito de la construcción y el
mantenimiento de sistemas de electrificación y equipos electromecánicos en líneas ferroviarias. El
Consejo de la CNMC emitió con fecha 14 de marzo de 2019 resolución por la que se reduce la
sanción respecto de la propuesta de resolución de fecha 31 de agosto de 2018 a 20,4 millones de
euros. La Sociedad presentó en el mes de mayo de 2019 recurso de apelación que fue admitido a
trámite y con fecha 16 de julio de 2019 la Audiencia Nacional comunicó la suspensión de la
ejecución de la resolución de la CNMC de fecha 14 de marzo de 2019 condicionada a la
presentación de garantías en forma de aval bancario.
El 26 de septiembre de 2019 la Sociedad dominante recibió Diligencia de Ordenación de la
Audiencia Nacional por la que se le emplaza para formular demanda, habiendo presentado dicho
escrito de demanda en tiempo y forma el 11 de noviembre de 2019.
Ante estos hechos y, en base a las evaluaciones de los asesores legales de la Sociedad
dominante, a pesar de considerar que siguen existiendo argumentos sólidos para impugnar la
actuación inspectora de la CNMC, debido a los acontecimientos recientes en el marco de otros
recursos contra la Resolución, así como el desarrollo de otros procedimientos en la Audiencia
Nacional en los últimos años, donde se han desestimado los argumentos presentados por las
partes y confirmando así la decisión de la CNMC, el Grupo procedió a contabilizar en 2019 una
provisión para cubrir este riesgo por importe de 20,4 millones de euros al estimar que las
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
94
probabilidades de que se estime el recurso son inferiores al 50%. Esta provisión se mantiene a 31
de diciembre de 2023 bajo la categoría de “Otras” dado que no ha habido cambios durante el
presente ejercicio.
Adicionalmente, con fecha 16 de julio de 2019, la CNMC incoó expediente sancionador contra la
sociedad dependiente Audeca, su matriz y otras empresas y sus matrices, por posibles prácticas
restrictivas de la competencia prohibidas en el artículo 1 de la LDC y en el artículo 101 del TFUE.
El 28 de agosto de 2021, la CNMC notificó la resolución por la cual se declaró a Audeca
responsable de una infracción del artículo 1 de la LDC y del artículo 101 del TFUE y se impuso a
Audeca y, solidariamente a Elecnor, una multa total de 2.639 miles de euros. Audeca y Elecnor
interpusieron recurso contencioso-administrativo contra la resolución ante la Audiencia Nacional,
y solicitaron como medida cautelar la suspensión de la ejecutividad de la misma, tanto en lo
referido al pago de la multa impuesta como a la prohibición de contratar y, éste fue admitido a
trámite. En base a las evaluaciones de los asesores legales del Grupo, debido a los
acontecimientos recientes en el marco de otros recursos, los Administradores procedieron a
contabilizar una provisión al respecto de 2,6 millones de euros en el ejercicio 2022 bajo la
categoría de “Otras” al considerar que las probabilidades de que se estime el recurso son
inferiores al 50%. Esta provisión se mantiene a 31 de diciembre de 2023 dado que no ha habido
cambios durante el presente ejercicio.
Adicionalmente, la categoría de “Otras” incluye las provisiones por márgenes negativos de obra
por importe total de 28.942 miles de euros (31.446 miles de euros a 31 de diciembre de 2022),
siendo la más relevante la provisión dotada en el ejercicio 2023 derivada de la estimación de un
margen negativo en relación los proyectos en Australia por un importe aproximado de 13,4
millones de euros. Durante este ejercicio, se han producido ciertas circunstancias que han
incrementado la estimación de costes de los contratos, entre las que destacan retrasos en su
ejecución derivados del COVID 19 y de la inestabilidad económica mundial que ha provocado el
desproporcionado incremento en los precios de las materias primas y de la mano de obra, la
logística y los costes locales como consecuencia de las elevadas tasas de inflación. En este
contexto, y con la colaboración de los clientes se están buscando de forma conjunta soluciones
para sacar adelante estos proyectos que son estratégicos para Australia. Se confía en que este
trabajo conjunto consiga revertir la situación que se ha estimado en el ejercicio 2024.
Otras provisiones relevantes son las registradas en el ejercicio 2019 relativa al proyecto
“Mataquito Transmisora de Energía” desarrollado en Chile cuyo importe a 31 de diciembre de
2023 asciende a 8.005 miles de euros (5.467 miles de euros en 2022), la registrada en el
ejercicio 2022 relativa al proyecto Kwanza Norte  desarrollado en Angola  (3.742 miles de euros)
desdotada durante el ejercicio 2023; y la registrada en el ejercicio 2022 relativa a un proyecto
solar en España  por importe de 7.500 miles de euros, desdotada durante el ejercicio 2023. Las
aplicaciones de estas provisiones a medida que se van ejecutando las obras se registran bajo el
apartado de “Aplicación” del cuadro anterior".
Por otro lado, a 31 de diciembre 2022 Otras provisiones incluía un importe de 1.312 miles de
euros relacionado con garantías constituidas ante distintos organismos públicos, necesarias para
la tramitación administrativa de las solicitudes de conexión, a 31 de diciembre del 2023 se
encuentran clasificadas en el epígrafe "Pasivos no corrientes mantenidos para la venta". Durante
el 2022 se revirtieron  5.793 miles de euros en relación con garantías dotadas en ejercicios
anteriores para garantizar la finalización de las instalaciones comprometidas en relación con
proyectos de construcción de parques eólicos que se encontraba acometiendo el Grupo que se
provisionan ante la posibilidad de que sean ejecutadas por parte de la Administración en el caso
de que el proyecto no se lleve a cabo, estas provisiones se desdotaron por aclararse la viabilidad
de los proyectos tras avanzar en la tramitación de los mismos o por no seguir con el desarrollo de
otros proyectos por causas no imputables al Grupo.
El resto de reversiones del ejercicio 2023 y 2022 se corresponden con penalizaciones y otras
contingencias/litigios en relación a la ejecución de diferentes proyectos que se han finalizado
durante los ejercicios 2023 y 2022, respectivamente, y que se han resuelto de forma favorable
para el Grupo.
Las provisiones por desmantelamiento a 31 de diciembre de 2022 se correspondían con la
provisión por el parque eólico que el Grupo tiene en Canadá y por los parques eólicos de Brasil.
Estas provisiones han sido reclasificadas durante en ejercicio 2023 al epígrafe "Pasivos no
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
95
corrientes mantenidos para la venta" del balance adjunto (Nota 7) Estas provisiones se calculan
estimando el importe de la obligación por desmantelamiento en el año previsto de desmontaje (a
la finalización de la vida económica de los activos) en base a presupuestos recibidos de
proveedores externos y con la aprobación de los técnicos del Grupo. Estos importes son
descontados a la tasa de descuento de mercado y reconocidas en el inmovilizado de los parques
como mayor valor de los activos y son amortizados en el periodo de tiempo hasta su
desmantelamiento (Notas 7 y 11).
19.Anticipos de clientes
Los anticipos de clientes corresponden, básicamente, a los importes pagados por anticipado por
los clientes antes de iniciarse la ejecución de los respectivos contratos. Estos anticipos se van
descontando de la facturación efectuada durante el desarrollo de dichos contratos.
El saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 recoge un anticipo recibido por Elecnor
Servicios y Proyectos, S.A.U. en relación con una obra que va a ejecutar con otro socio (80%
Elecnor – 20% el otro socio) en el exterior por importe de 50.891 miles de euros (58.096 miles
de euros a 31 de diciembre de 2022). El Grupo recibió el 100% del anticipo en 2020 por importe
de 72.620 miles de euros por haber presentado todas las garantías (las suyas y las de la otra
parte) y el Grupo le va entregando a dicho socio su parte a medida que presenta las garantías
que le corresponden.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
96
20.Activos y pasivos por impuestos diferidos
El movimiento y composición de los epígrafes “Activos por impuestos diferidos” y “Pasivos por impuestos diferidos” del balance consolidado adjunto durante
los ejercicios 2023 y 2022 son los siguientes (en miles de euros):
31 de
diciembre
de 2021
Traspasos
Abono /
cargo en
la cuenta
de
resultados
(*)
Abono /
cargo en
la reserva
de
valoración
de activos
y pasivos
Aplicación
de NIC 12
-
Modificació
n (Nota
2.b)
Diferencias
de
conversión
31 de
diciembre
de 2022
Traspasos
Abono /
cargo en
la cuenta
de
resultados
(*)
Abono /
cargo en
la reserva
de
valoración
de activos
y pasivos
Actividades
Interrumpi
das (Nota
7)
Diferencias
de
conversión
31 de
diciembre
de 2023
Impuestos diferidos
activos:
Valoración de  instrumentos
financieros  derivados (Nota
17)
23.485
—
(3.160)
(10.222)
1
10.104
—
1.374
(5.225)
(4.617)
(2)
1.634
Inmovilizado material/
intangible
5.505
—
(137)
—
(1)
5.367
—
(726)
—
(4.532)
—
109
Créditos fiscales
18.240
186
(5.102)
—
117
13.441
1.197
(4.545)
—
(375)
13
9.731
Deducciones y bonificaciones 
pendientes de aplicar
3.584
(479)
(766)
—
52
2.391
—
(549)
—
(1.514)
—
328
Pérdidas sucursales exterior
29
—
15
—
—
44
—
269
—
—
—
313
Provisiones no deducibles
(Nota 18)
33.631
(207)
3.311
—
935
37.670
—
12.803
—
(494)
(73)
49.906
Otros impuestos diferidos
activos
4.939
500
5.660
—
20.033
215
31.347
(1.197)
2.286
—
(9.617)
(167)
22.652
89.413
—
(179)
(10.222)
20.033
1.319
100.364
—
10.912
(5.225)
(21.149)
(229)
84.673
Impuestos diferidos
pasivos:
Inmovilizado material/
intangible
14.111
—
(362)
—
455
14.204
—
1.733
(739)
(12.571)
(16)
2.611
Valoración de  instrumentos
financieros  derivados (Nota
17)
2.317
14
—
976
66
3.373
—
150
—
(790)
(5)
2.728
Otros impuestos diferidos
pasivos
11.101
(758)
(112)
—
19.133
(295)
29.069
744
5.655
769
(11.469)
(38)
24.730
27.529
(744)
(474)
976
19.133
226
46.646
744
7.538
30
(24.830)
(59)
30.069
(*) Incluye 637 miles de euros de abono en la cuenta de resultados y 4.983 miles de euros de abono en reservas de las actividades interrumpidas a 31 de diciembre de 2023
(7.124 miles de euros y 10.532 miles de euros a 31 de diciembre de 2022, respectivamente).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
97
Los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es inferior a
12 meses son poco significativos, salvo por el activo por impuesto diferido relativo a la valoración
de instrumentos financieros derivados del cual se espera revertir prácticamente la totalidad
dentro de los próximos 12 meses.
Los capítulos “Impuestos diferidos activos – Inmovilizado material/intangible” e “Impuestos
diferidos pasivos – Inmovilizado material/intangible” del cuadro anterior incluyen, principalmente,
las diferencias temporarias surgidas como consecuencia de las diferencias entre el valor contable
y fiscal de distintos elementos del inmovilizado material y activo intangible así como las
diferencias temporales derivadas de las diferencias entre la amortización contable y fiscal de
estos elementos del activo no corriente.
Los capítulos “Impuestos diferidos activos – Créditos fiscales” e “Impuestos diferidos activos –
Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicar” del cuadro anterior incluyen,
respectivamente, los créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones pendientes
de compensación por parte de diversas sociedades del Grupo que han sido activados por
considerar los Administradores de la Sociedad dominante que serán recuperables con los ingresos
previstos a obtener por las mismas en los próximos ejercicios.
El capítulo “Impuestos diferidos activos – Provisiones no deducibles” del cuadro anterior incluye,
principalmente, el impacto fiscal de los ajustes al resultado contable como consecuencia de
distintas provisiones que no se han considerado deducibles en el momento de su registro
contable (Notas 14.a y 18).
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 los créditos fiscales por bases imponibles negativas activadas
así como el total de activos y pasivos por impuestos diferidos por entidades/subgrupos se
detallan a continuación:
2023
Miles de Euros
Créditos fiscales
Activo por impuesto
diferido
Pasivo por impuesto
diferido
Elecnor, S.A.
—
23.950
7.109
Elecnor Servicios y Proyectos,
S.A.U
6.437
25.933
11.642
Aplicaciones Técnicas de la 
Energía, S.A.
1.875
2.592
—
Audeca, S.L.U.
—
72
1.224
Elecnor do Brasil, Ltda
—
9.876
661
Elecnor Chile, S.A.
—
5.999
—
Elecnor Inc
—
11.936
8.411
Resto
1.419
4.315
1.022
Total
9.731
84.673
30.069
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
98
2022
Miles de Euros
Créditos fiscales
Activo por impuesto
diferido
Pasivo por impuesto
diferido
Elecnor, S.A.
—
15.549
7.809
Elecnor Servicios y Proyectos,
S.A.U
9.736
27.750
6.689
Aplicaciones Técnicas de la 
Energía, S.A.
2.200
3.146
—
Subgrupo Enerfín
1.075
25.394
23.585
Audeca, S.L.U.
—
104
1.673
Elecnor do Brasil, Ltda
—
9.410
756
Elecnor Chile, S.A.
—
9.465
—
Elecnor Inc
—
3.269
5.570
Resto
430
6.277
564
Total
13.441
100.364
46.646
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el detalle de las bases imponibles negativas pendientes de
compensación en miles de euros no activadas de las entidades/grupos fiscales más significativos
así como su fecha de validez, es como sigue (en miles de euros):
2023
Bases imponibles negativas
pendientes de compensar
no activadas
Año de validez
Aplicaciones Técnicas de la
Energía, S.A.
1.720
sin vencimiento
Deimos Engineering and
Systems, S.L.U
2.471
sin vencimiento
Dunor Energía,Sapi De Cv
12.563
2029;2031 y 2033
Elecnor Australia Holdings,PTY, LTD
91.444
sin vencimiento
Elecnor Cameroun ,S.A.
2.878
2027
Elecnor Perú, S.A.C.
6.157
2025
Til Til Consorcio Spa
2.854
sin vencimiento
120.087
c
2022
Bases imponibles negativas
pendientes de compensar
no activadas
Año de validez
Aplicaciones Técnicas de la
Energía, S.A.
4.302
sin vencimiento
Deimos Engineering and
Systems, S.L.U
2.692
sin vencimiento
Enerfín Enervento, S.L.U.
4.003
sin vencimiento
Elecnor Perú, S.A.C.
4.389
2025
Enervento Exterior, S.L.U.
2.155
sin vencimiento
Elecnor Energie Und
1.718
sin vencimiento
Proyectos Electricos Agua Prieta,
Sapi De Cv
7.929
sin vencimiento
Dunor Energía,Sapi De Cv
13.456
2029;2031;sin
vencimiento
40.644
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
99
El grupo Elecnor dispone a 31 de diciembre del 2023 de 29.436 miles de euros de bases 
imponibles negativas no activadas procedentes de sucursales (25.209 miles de euros a 31 de
diciembre de  2022), el periodo de prescripción de las mismas depende de la normativa fiscal en
la que radica cada una de ellas.
Adicionalmente, el Grupo tiene deducciones generadas y no activadas por importe de 2.322 miles
de euros a 31 de diciembre de 2023 (3.777 miles de euros a 31 de diciembre de 2022).
Además, a 31 de diciembre de 2023 el Grupo cuenta con un saldo de 78.056 miles de euros en
concepto de exención de rentas en el extranjero no activadas (73.998 miles de euros a a 31 de
diciembre de 2022).
El detalle total de las Bases imponibles del grupo, deducciones y otras diferencias temporales se
encuentran detalladas en el Anexo IV.
Las Bases Imponibles Negativas pendientes de compensar y los créditos fiscales por deducciones
y otros conceptos pendientes de aplicar descritos anteriormente han sido generados por distintas
sociedades pertenecientes al Grupo Elecnor y su recuperabilidad futura está condicionada a la
obtención de bases imponibles positivas suficientes por parte de las propias sociedades que los
han generado.
Como consecuencia de las diferentes interpretaciones que pueden darse a la normativa fiscal
vigente podrían existir determinados pasivos de carácter contingente que no son susceptibles de
cuantificación objetiva. No obstante, en opinión de los Administradores de la Sociedad
dominante, la posibilidad de que en futuras inspecciones se materialicen dichos pasivos
contingentes en las sociedades del Grupo es remota, y, en cualquier caso, la deuda tributaria que
de ellos pudiera derivarse no afectaría significativamente a las Cuentas Anuales Consolidadas del
Grupo Elecnor.
21.Impuesto sobre las ganancias
La Sociedad dominante tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes
ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables:
Ejercicios
abiertos
Impuesto sobre Sociedades (*)
2017 – 2022
Impuesto sobre el Valor Añadido
2019 – 2023
Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
2019 – 2023
Seguridad Social
2020 – 2023
Rendimientos sobre el Capital Mobiliario
2019 – 2023
No residentes
2019 – 2023
(*)El plazo para la presentación del impuesto sobre sociedades es de 25 días naturales
siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo que el
impuesto sobre sociedades correspondiente al ejercicio 2023 no estará abierto a inspección hasta
el 25 de julio de 2024.
Con fecha 10 de febrero de 2021 la Sociedad dominante, en base a su solicitud de fecha 28 de
diciembre de 2020, ha recibido la comunicación de la agencia tributaria en base a la cual pasa a
tributar en régimen de consolidación fiscal a partir del 1 de enero de 2021 con las siguientes
sociedades: Aplicaciones Técnicas de la Energía, S.L.U., Area 3 Equipamiento Diseño e
Interiorismo, S.L.U., Jomar Seguridad, S.L.U., Ehisa Construcciones y Obras, S.A.U., Elecnor
Seguridad, S.L.U., Audeca, S.L.U., Deimos Engineering and Systems, S.L.U., Deimos Space,
S.L.Montajes Eléctricos Arranz, S.L.U, Aerogeneradores del Sur, S.A., Enerfín Enervento Exterior,
S.L., Enerfín Enervento, S.L.U., Enerfín Sociedad de Energía, S.L., Galicia Vento, S.L., Parque
Eólico Cofrentes, S.L.U., Parque Eólico de Malpica, S.A., Parque Eólico Cernégula, S.L.U., Enerfín
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
100
Renovables, S.L.U., Enerfín Renovables II, S.L., Enerfín Renovables IV, S.L.U., Parque Eólico
Volandin, S.L.U., Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U., Elecred Servicios, S.A.U., Internacional de
Desarrollo Energético, S.A.U., Parque Eólico Montañes, S.L.U., Enerfín Renovables VI, S.L., Solar
3 Rayas, S.L., Enerfín Renovables VIII, S.L., Enerfín Renovables IX, S.L, Enerfín Renovables X,
S.L., Enerfín Renovables XI, S.L., Luzy Energía Renovable, S.L.U y Eresma Solar S.L.U (la cual ha
salido del perimetro durante el ejercicio 2023)
Las actuaciones inspectoras llevadas a cabo por la Delegación Central de Grandes Contribuyentes
de la Agencia Tributaria a la Sociedad dominante, cuyo inicio se produjo mediante notificación de
fecha uno de julio de 2016, concluyeron durante el ejercicio 2018 y abarcaban todos los
impuestos aplicables a la Sociedad dominante para el periodo 2012-2014 salvo en lo relativo al
impuesto sobre sociedades que abarcaba el periodo 2011-2013.
Las actuaciones inspectoras indicadas anteriormente finalizaron en el ejercicio 2018 con la
suscripción de actas en disconformidad cuyos acuerdos de liquidación suponen una obligación de
pago por un importe total de 14.208 miles de euros.
Contra los acuerdos de liquidación derivados de las actas suscritas en disconformidad, la
Sociedad dominante interpuso con fecha 28 de diciembre de 2018 reclamaciones Económico-
Administrativas ante el Tribunal Económico-Administrativo Central, las cuales, fueron objeto de
solicitud de suspensión mientras la tramitación de los procedimientos.
Con fecha 23 de noviembre de 2020 fue notificada a la Sociedad dominante la puesta de
manifiesto de los expedientes, así como el trámite de alegaciones, habiéndose presentado las
mismas con fecha 17 de diciembre de 2020 que fueron desestimadas en el ejercicio 2021. Contra
las resoluciones desestimatorias se interpusieron sendos recursos contencioso-administrativos
ante la Audiencia Nacional, hallándose pendientes de sentencia.
Ante esta situación, los Administradores de la Sociedad dominante, en colaboración con sus
asesores fiscales, y si bien consideran que existen argumentos relevantes para soportar el
posicionamiento de la Sociedad dominante, decidieron en el ejercicio 2019 provisionar las
cantidades reclamadas en los acuerdos de liquidación recurridos relativos a discrepancias
interpretativas en materia de operaciones vinculadas por importe de 7.559 miles de euros, al
considerar que durante el ejercicio 2019 había quedado descartada la vía de la retroacción de
actuaciones y, por tanto, haber una mayor probabilidad de que los órganos revisores validasen el
planteamiento de la Administración Tributaria a que no lo hagan; así como el impacto para el
resto de años abiertos a inspección considerando la posibilidad de que la Administración
mantenga el mismo criterio para los años abiertos a inspección.
Adicionalmente a lo expuesto anteriormente, con fecha 2 de octubre de 2019 la Sociedad recibió
comunicación sobre el inicio de actuaciones inspectoras en relación con todos los impuestos
aplicables a la Sociedad para el periodo 2015-2016 salvo en lo relativo al impuesto sobre
sociedades que abarcaba, además, el periodo 2014.
Las actuaciones inspectoras indicadas anteriormente finalizaron en el ejercicio 2021 con la
suscripción de actas en conformidad que supusieron un pago total de 5.691 miles de euros.
Por último, con fecha 21 de diciembre de 2022 la Sociedad dominante recibió notificación de la
Agencia tributaria sobre el comienzo del inicio de comprobación e investigación para los ejercicios
2017 a 2020 con relación al impuesto de sociedades y, 2019 a 2020 para los impuestos
restantes.
No obstante, el derecho de la Administración para comprobar o investigar las bases imponibles
negativas compensadas o pendientes de compensación, las deducciones por doble imposición y
las deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades aplicadas o pendientes
de aplicación, prescriben a los 10 años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el
plazo establecido para presentar la declaración o autoliquidación correspondiente al periodo
impositivo en que se generó el derecho a su compensación o aplicación. Transcurrido dicho plazo,
el Grupo deberá acreditar las bases imponibles negativas o deducciones mediante la exhibición de
la liquidación o autoliquidación y de la contabilidad, con acreditación de su depósito durante el
citado plazo en el Registro Mercantil.
El Grupo ha evaluado los impactos de la reciente sentencia del Tribunal Constitucional relativa a
la nulidad de varios preceptos del Real Decreto Ley 3/2016 que modificaba el impuesto sobre
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
101
sociedades, en lo relativo al establecimiento de límites más severos para la compensación de
bases imponibles negativas para grandes empresas, el límite a la aplicación de las deducciones
por doble imposición y la obligación de integrar automáticamente en la base imponible los
deterioros de participaciones que hayan sido deducidos en ejercicios anteriores. Aún cuando, de
acuerdo con esta sentencia, se ha solicitado la rectificación de las declaraciones afectadas, no se
considera que dichos impactos sean materiales.
El cuadro que se presenta a continuación establece la determinación del gasto devengado por
Impuesto sobre las ganancias en los ejercicios 2023 y 2022, que resulta como sigue:
Miles de Euros
2023
2022
Resultado consolidado antes de impuestos de
operaciones continuadas y operaciones
interrumpidas
167.140
165.931
Gastos no deducibles
3.005
13.971
Ingresos no computables (**)
(57.479)
(22.566)
Ajuste por dividendos (****)
2.832
10.575
Resultado de entidades integrantes de la actividad 
ordinaria por el método de participación (Nota 12)
(15.738)
(22.498)
Otros
(12.165)
(6.260)
Créditos fiscales no activados aplicados (*****)
(3.795)
(21.667)
Bases imponibles negativas no activadas (***)
103.468
11.691
Resultado contable ajustado
187.268
129.177
Impuesto bruto calculado a la tasa impositiva vigente
en cada país (*)
57.115
42.716
Deducciones de la cuota por incentivos fiscales y otras
(2.609)
(1.029)
Regularización del gasto por Impuesto sobre
Sociedades del ejercicio anterior
(1.594)
(1.961)
Otros ajustes
(3.598)
10.298
Gasto devengado por Impuestos sobre las
ganancias de operaciones continuadas y
operaciones interrumpidas
49.314
50.024
(*)Las distintas sucursales y sociedades extranjeras dependientes consolidadas por el método de
integración global calculan el gasto por Impuesto sobre Sociedades, así como las cuotas resultantes de los
diferentes impuestos que les son de aplicación, de conformidad con sus correspondientes legislaciones, y de
acuerdo con los tipos impositivos vigentes en cada país.
(**)Los ingresos no computables correspondientes al ejercicio 2023 incluyen, principalmente, los ajustes
al resultado contable por ingresos por enajenación de participaciones financieras que resultan exentos de
tributación por importe de  millones de euros (10 millones de euros  en 2022).
(***)Corresponde en 2023, principalmente, a las sociedades Green Light Contractors PTY, LTD por
importe de 87 millones de euros y (Enerfín Energy Company of Canada por importe de 2,3 millones de euros
y Enerfín Renovables, LLc por importe de 1,4 millones de euros en 2022).
(****)Con fecha 31 de diciembre de 2020 se publicó la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos
Generales del Estado para el año 2021 (LPGE) que, entre otros aspectos, incluye determinadas
modificaciones a la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS) en España. La principal modificación a la LIS se
corresponde con la eliminación de la exención total a la tributación de dividendos y plusvalías, que queda
situada en un 95%.
(*****) Correspondía en 2022, principalmente, a las sociedades Elecnor Perú, S.A.C. por importe de 14
millones de euros y Eledepa por importe de 5 millones de euros.
A continuación se detallan los principales componentes del gasto devengado por Impuesto sobre
las ganancias en los ejercicios 2023 y 2022:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
102
Miles de Euros
2023
2022
Impuesto corriente
Del ejercicio
55.718
41.982
Ajustes de ejercicios anteriores
(1.912)
(1.961)
Otros ajustes
(1.120)
10.298
Impuesto diferido
Importe del gasto (ingreso) por impuestos diferidos
relacionados  con el nacimiento y reversión de diferencias
temporarias
(3.372)
(295)
Gasto devengado por Impuestos sobre las ganancias de
operaciones continuadas y operaciones interrumpidas
49.314
50.024
22.Garantías comprometidas con terceros y Contingencias
Garantías comprometidas con terceros-
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el riesgo por avales entregados y fianzas de licitación, buena
ejecución o garantía de obras, presentan el siguiente desglose:
Miles de Euros
2023
2022
De ejecución de obras
1.002.950
971.601
De anticipos de contratos:
En vigor
339.016
563.638
Pendientes de cancelar
4.177
3.243
En garantía de obras
362.583
313.486
De licitación de obras
46.110
63.671
Otros
128.860
94.884
Total
1.883.696
2.010.523
El cuadro anterior incluye los datos del subgrupo Enerfín, reclasificado a actividades
interrumpidas en el ejercicio 2023.
A 31 de diciembre de 2023 el Grupo tiene entregados avales para el cliente Casablanca
Transmisora de Energía (Chile) para el Contrato Especial de ingeniería, suministro, permisos,
servidumbres y construcción de Nuevas Líneas de Transmisión y Subestaciones en modalidad de
entregas parciales por importe de 29,2 millones de euros (2022: 30 millones de euros).
Adicionalmente en Australia el Grupo tiene entregados avales para el cliente NSW Electricity
Networks por importe de 78 millones de euros para el proyecto de líneas de transmisión Energy
Connect en Australia, para el cliente  Goyder Wind Farm 1 Pty Ltd por importe de 28 millones de
euros para el Contrato de Adquisición y Construcción de ingeniería para el diseño, fabricación,
instalación, puesta en marcha y construcción del proyecto conocido como EPC (41 millones de
euros en 2022), y para el cliente Flyers Creek Wind Farm Pty Ltd tenía entregados avales por
valor de 17 millones de euros para la construcción del Parque Eólico Flyers Creek (20 millones de
euros en 2022).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
103
Asimismo, el Grupo tiene prestados avales para el cliente Mataquito Transmisora de Energia, S.A.
en Chile por valor de 66 millones de euros para el Contrato Especial de ingeniería, suministro,
permisos, servidumbres y construcción de Nuevas Líneas de Transmisión y subestaciones en
modalidad de entregas parciales. Adicionalmente, entre los avales más significativos, se
encuentran los entregados al cliente AB Lietuvos Gelezinkeliu para el proyecto de Lituania
Electrification of the railway section Vilnius-Klaipèda (Draugystès st.) por valor de 93 millones de
euros (68 y 96 millones de euros respectivamente en el ejercicio anterior).
Durante el ejercicio 2023 se han entregado avales por importe de 23 millones de euros al cliente
Blyth Battery Pty Ltd para la construcción de un proyecto eólico en Australia así como 19 millones
de euros para el cliente Parintins Amazonas Transmissora de Energía para el desarrollo de la
construcción y operación de una línea de transmisión en Brasil.
El importe restante de avales a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se compone de numerosos
avales de importe poco significativo de manera individual.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que los pasivos que pudieran originarse
por los avales prestados, si los hubiera, no supondrían pérdidas significativas en los estados
financieros consolidados adjuntos.
Contingencias-
Con fecha 17 de enero de 2020 el Juzgado Central de Instrucción nº 5 dictó un auto por el que se
decreta la apertura de juicio oral respecto de un antiguo empleado del Grupo y respecto de la
compañía Deimos Space, S.L., ésta por su supuesta responsabilidad penal como persona jurídica
por los eventuales delitos de corrupción en las transacciones comerciales internacionales y
blanqueo de capitales, exigiéndose a la entidad fianzas por importe de 1.460 miles de euros por
responsabilidad civil, así como unas fianzas adicionales por importe de 10.240 miles de euros y
2.625 miles de euros, estas últimas para responder de eventuales y futuras responsabilidades
pecuniarias y comiso.
El Grupo presentó las acciones que posee sobre el Grupo Deimos para cubrir la fianza anterior.
Tras el juicio oral celebrado entre finales del 2022 y principios del 2023, en abril de 2023 se dicta
auto en el que se confirma la firmeza de la sentencia de febrero de 2023 de la sala de lo penal de
la Audiencia Nacional en el que se absuelve a Deimos Space, S.L.U y a su antiguo empleado de
todos los cargos presentados.
23.Ingresos y gastos
Importe neto de la cifra de negocios-
La totalidad de la cifra de negocio del Grupo de los ejercicios 2023 y 2022 se corresponde con la
ejecución de proyectos y prestación de servicios.
El desglose de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a los ejercicios 2023 y 2022, tanto
por áreas geográficas como por actividades, se muestra a continuación:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
104
Miles de Euros
Por Áreas Geográficas
2023
2022 (*)
Nacional
1.489.436
1.403.651
Exterior
2.303.470
1.989.609
Total
3.792.906
3.393.260
Por Actividades
Electricidad
1.560.084
1.352.435
Generación de energía
688.013
724.734
Telecomunicaciones y espacio
273.314
242.133
Construcción y medioambiente y agua
326.502
285.849
Mantenimiento
393.128
287.998
Instalaciones
184.624
232.520
Oil & Gas
142.222
165.724
Ferrocarriles
225.019
101.867
Total
3.792.906
3.393.260
    (*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Ingresos de Contratos con Clientes
El movimiento de los activos y pasivos por contratos con clientes durante los ejercicios 2023 y
2022 es como sigue:
Miles de Euros
Activos
Pasivos
Al 31 de diciembre de 2022
393.954
276.032
Ingresos reconocidos
3.792.906
-
Facturación
-
3.855.476
Reclasificación a ingresos
(3.720.352)
(3.720.352)
Diferencias de conversión
(2.365)
1.647
Al 31 de diciembre de 2023
464.143
412.803
Miles de Euros
Activos
Pasivos
Al 31 de diciembre de 2021
399.621
411.529
Ingresos reconocidos
3.393.260
-
Facturación
-
3.272.434
Reclasificación a ingresos
(3.403.508)
(3.403.508)
Diferencias de conversión
4.581
(4.423)
Al 31 de diciembre de 2022
393.954
276.032
Durante los ejercicios 2023 y 2022 se han producido las modificaciones contractuales habituales
del negocio, incluidas aquellas donde exista alguna disputa sobre su alcance y/o precio (ver Nota
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
105
3.s.3). El Grupo reconoce las modificaciones contractuales cuando han sido aprobadas por las
partes.
Durante los ejercicios 2023 y 2022 no ha habido ingresos relevantes que procedan de
obligaciones de desempeño satisfechas en periodos anteriores.
Teniendo en cuenta la naturaleza de los contratos del Grupo Elecnor, los anticipos se reciben en
fechas cercanas a la ejecución de los hitos que los generan, por lo que la práctica totalidad del
saldo de pasivo por contratos al final de cada ejercicio se lleva a ingresos en el ejercicio
siguiente.
Aprovisionamientos-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022 (*)
Compras de materias primas y otros
aprovisionamientos
1.602.230
1.311.966
Trabajos realizados por otras empresas
530.187
499.897
Variación de existencias comerciales, materias
primas y otras existencias
465
(1.329)
Total
2.132.882
1.810.534
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Otros gastos de explotación-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidada de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022 (*)
Arrendamientos
161.544
128.255
Reparación y conservación
32.520
45.574
Servicios profesionales independientes
107.540
87.360
Transportes
28.746
27.910
Primas seguro
22.817
20.943
Servicios bancarios
20.351
20.907
Publicidad y propaganda
1.747
1.128
Suministros
52.662
67.007
Tributos
34.481
34.266
Otros gastos
138.739
132.601
Total
601.147
565.951
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Otros ingresos de explotación-
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
106
El desglose de este saldo de las cuentas de otros ingresos de explotación consolidadas de los
ejercicios 2023 y 2022 es el siguiente:
Miles de Euros
2023
2022 (*)
Subvenciones (Nota 3.p)
4.348
3.834
Otros ingresos
53.236
37.573
Total
57.584
41.407
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
En el ejercicio 2023 Otros ingresos recoge un importe de 32 millones de euros procedentes de la
sucursal de Lituania. Otros ingresos del ejercicio 2022 recogía un importe de 18.603 miles de
euros por el cobro del seguro con relación a los daños sufridos en un siniestro en el gasoducto de
Batinah en Omán.
Gastos de personal-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Miles de euros
2023
2022 (*)
Sueldos y salarios
776.393
741.155
Indemnizaciones
4.201
6.013
Seguridad Social a cargo de la empresa
177.864
148.306
Otros gastos sociales
87.625
79.112
Total
1.046.083
974.586
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Al 31 de diciembre de 2023, el epígrafe de “Otros pasivos corrientes” incluye un importe
aproximado de 45 millones de euros correspondiente a remuneraciones pendientes de pago (48
millones de euros a 31 de diciembre de 2022).
Amortizaciones y provisiones-
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
107
Miles de Euros
2023
2022 (*)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado
material  (Nota 10)
49.060
40.644
Dotaciones para amortizaciones de activos intangibles 
(Nota 9)
6.881
6.314
Variación de provisiones para riesgos y gastos sin
desmantelamiento (Nota 18)
9.171
29.882
Dotación para amortizaciones activos por derecho de
uso (Nota 11)
15.251
15.833
Variación de deterioros de cuentas a cobrar (Nota 14)
(4)
(14.354)
Otros  (Nota 18)
3.358
(26.816)
Total
83.717
51.503
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
El epígrafe “Otros” a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se corresponde principalmente con las
aplicaciones de las provisiones por márgenes negativos que el Grupo registra contra este epígrafe
llevando el gasto por los pagos provisionados a 31 de diciembre de 2023 y 2022 por su
naturaleza en la cuenta de resultados consolidada adjunta.
El epígrafe "Variación de deterioros de cuentas a cobrar" del ejercicio 2022 incluía un importe de
16 millones de euros registrados por el cobro de un deterioro registrado en el ejercicio 2019. En
2018, el  Consorcio Constructor Ductos del Sur, cliente de la sociedad dependiente Elecnor Perú,
S.A.C., tras haber terminado el contrato de construcción como consecuencia de la finalización del
contrato Gasoducto Sur Peruano, y haberse sometido a un proceso de arbitraje, reconoció una
deuda a pagar a la sociedad Elecnor Perú, S.A.C. por 24 millones de dólares a un vencimiento
principal en el año 2021, teniendo que hacer frente al mismo Odebrecht (socio del mencionado
Consorcio). En el ejercicio 2019, debido a la mala situación económica de Odebrecht, la Dirección
del Grupo no estimaba probable la recuperabilidad de este saldo y procedió a registrar un
deterioro sobre el mismo. Durante el ejercicio 2022, el Grupo llegó a un acuerdo a través del cual
se procedió al cobro de 16 millones de dólares y se acordó una quita de 8 millones de dólares.
Esto supuso el registro de un ingreso en la cuenta de resultados por reversión de deterioro de 16
millones de euros.
Ingresos financieros -
Los ingresos financieros se corresponden con la aplicación del método del tipo de interés efectivo
a los activos financieros en la categoría de activos financieros a coste amortizado.
Gastos financieros -
El desglose de este saldo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2023 y 2022
es el siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
108
Miles de Euros
2023
2022 (*)
Gastos financieros a coste amortizado (Nota 16)
24.534
10.958
Gastos financieros derivados tipo de interés
(4.036)
1.133
Gastos financieros de pasivos por arrendamiento 
(Nota 11)
3.417
2.361
Otros gastos financieros
3.817
4.811
Total
27.732
19.263
(*) Cifras reexpresadas, véase Nota 7.
Los gastos financieros se corresponden casi en su totalidad con la aplicación del método del tipo
de interés efectivo a los pasivos financieros en la categoría de pasivos financieros a coste
amortizado.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
109
24.Intereses en Negocios Conjuntos
En el ejercicio 2023 y 2022 el balance y la cuenta de pérdidas y ganancias de las Uniones
Temporales de Empresas y determinadas sociedades extranjeras consideradas como un vehículo
similar al de UTE (diversos tipos de joint Ventures) (ver Nota 3.c) en las que participan el Grupo
Elecnor se incorporan en base a su participación en cada operación conjunta de acuerdo a lo
dispuesto en la NIIF 11.
En relación con estos vehículos, el porcentaje de participación del Grupo, al 31 de diciembre de
2023 y 2022, así como la cifra de obra ejecutada en 2023 y 2022 y la cartera de pedidos al cierre
se incluye en el Anexo II a estas Cuentas Anuales Consolidadas.
La aportación de estos negocios conjuntos a los diferentes epígrafes del balance consolidado y de
la cuenta de resultados consolidada al 31 de diciembre de 2023 y 2022 adjuntos ha sido la
siguiente:
ACTIVO
Miles de Euros
PASIVO
Miles de Euros
2023
2022
2023
2022
Inmovilizado intangible
575
660
Resultado ejercicio
13.457
7.662
Inmovilizado material
38.401
42.745
Inmovilizado financiero
1.338
1.341
Otros pasivos a largo
plazo
7.151
11.322
Existencias
9.852
3.642
Acreedores y deudas a
Deudores
65.932
80.477
corto plazo
143.896
144.441
Inversiones financieras
temporales
3.152
(504)
Tesorería
45.116
35.064
Ajustes por
periodificación
138
—
Total
164.504
163.425
Total
164.504
163.425
Miles de euros
Cuenta de Resultados
2023
2022
Importe neto cifra negocios
145.876
145.705
Aprovisionamientos
(86.501)
(94.801)
Ingresos accesorios
1.049
736
Gastos de personal
(15.252)
(10.572)
Servicios exteriores
(16.819)
(18.799)
Tributos
(1.792)
(815)
Pérdidas deterioro y variación
provisiones operaciones comerciales
715
3.873
Otros gastos de gestión
42
(3)
Dotación a la amortización
(11.925)
(11.718)
Deterioro y resultado por enajenación
de inmovilizado
(1)
(7)
Ingresos financieros
1.386
85
Gastos financieros
(2.341)
(1.530)
Diferencias de cambio
(72)
(1.964)
Impuestos extranjeros
(908)
(2.528)
Total
13.457
7.662
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
110
25.Cartera de pedidos
La cartera de pedidos pendiente de ejecutar al 31 de diciembre de 2023 y 2022 por Elecnor
Servicios y Proyectos, S.A.U., excluidas las Uniones Temporales de Empresas (Nota 24),
desglosada por líneas de negocio es la siguiente:
Por Áreas Geográficas
Miles de Euros
2023
2022
Nacional
687.941
589.546
Exterior
688.443
864.997
Total
1.376.384
1.454.543
Por Actividades
Electricidad
448.651
719.213
Generación de Energía
153.719
23.923
Telecomunicaciones y espacio
301.097
265.470
Construcción y medioambiente y agua
119.654
101.304
Mantenimiento
54.711
4.704
Instalaciones
23.303
52.762
Oil & Gas
97.560
103.907
Ferrocarriles
177.689
183.260
Total
1.376.384
1.454.543
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2023 la cartera de pedidos pendiente de ejecutar por el
resto de sociedades dependientes asciende a 1.201.268 miles de euros (953.860 miles de euros
en 2022), básicamente relacionada con las realizadas para empresas del sector eléctrico.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
111
26.Información sobre el Período Medio de Pago a
Proveedores. Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de
3 de diciembre
La información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores por las sociedades
consolidadas españolas es como sigue:
Días
2023
2022
Periodo medio de pago a proveedores
59
59
Ratio de las operaciones pagadas
63
64
Ratio de las operaciones pendientes de pago
44
40
Importe en miles de euros
Total pagos realizados
1.391.750
1.248.539
Total pagos pendientes
291.013
333.507
La información sobre las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad es como sigue:
2023
2022
Volumen monetario pagado en euros (miles de
euros)
711.282
540.093
Porcentaje que supone sobre el total monetario
de pagos a los proveedores
51 %
43 %
Número de facturas pagadas
227.951
152.408
Porcentaje sobre el número total de facturas
pagadas a proveedores
48 %
32 %
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a
acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que
incluyen los datos relativos a las partidas “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar -
Deudas por compras o prestación de servicios”.
Los cuadros anteriores incluyen los datos del subgrupo Enerfín, reclasificado a actividades
interrumpidas en el ejercicio 2023.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
112
27.Información sobre empleados
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2023 y 2022 distribuido por
categorías sin incluir los negocios conjuntos, es el siguiente:
Categorías
Número medio de
empleados
2023
2022
Dirección
161
161
Ejecutivo
1.513
1.396
Técnico
5.185
4.861
Base
16.119
16.542
Total
22.978
22.960
De la plantilla media del Grupo durante 2023 y 2022, mantenían contratos de carácter eventual
5.025 y 6.252 empleados respectivamente.
Asimismo, la distribución por sexos al término de los ejercicios 2023 y 2022, detallado por
categorías, del personal y de los Administradores sin incluir los negocios conjuntos es como
sigue:
Categorías
31 de diciembre de
2023
31 de diciembre de
2022
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Consejeros
11
3
11
3
Dirección
140
19
142
18
Ejecutivo
1.270
261
1.184
225
Técnico
3.340
1.913
3.220
1.782
Base
14.828
791
14.900
876
Total
19.589
2.987
19.457
2.904
El número medio de personas empleadas, con discapacidad mayor o igual del 33%, desglosado
por categorías, es el siguiente:
Categorías
2023
2022
Dirección
2
1
Ejecutivo
4
6
Técnico
19
15
Base
67
68
Total
92
90
Los cuadros anteriores incluyen los datos del subgrupo Enerfín, reclasificado a actividades
interrumpidas en el ejercicio 2023.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
113
28.Saldos y transacciones con partes vinculadas
28.1.Saldos y transacciones del Grupo con partes vinculadas
Las condiciones de las transacciones con las partes vinculadas son equivalentes a las que se dan
en transacciones hechas en condiciones de mercado. Las transacciones efectuadas por el Grupo
con las sociedades participadas no consolidadas por integración global o proporcional y con las
sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación durante los ejercicios 2023 y 2022 son
las siguientes:
Miles de Euros
2023
2022
Ventas y
otros
ingresos
de
explotación
Ingresos
financieros
Ventas y
otros
ingresos
de
explotación
Ingresos
financieros
Por el método de la participación:
Gasoducto de Morelos, S.A.
23
98
—
475
Grupo Celeo Concesiones e Inversiones
89.463
948
78.037
—
Total
89.486
1.046
78.037
475
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la composición de los saldos a cobrar y a pagar a estas
sociedades participadas no consolidadas por integración global o proporcional y con las
sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación, derivados de las operaciones anteriores,
es la siguiente:
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
114
Miles de euros
2023
2022
Cuentas a cobrar
Cuentas a
pagar
Cuentas a cobrar
Cuentas a
pagar
Otras
inversiones
financieras
(Nota 14)
Deudores
comerciales
, empresas
vinculadas
Acreedores
comerciales
, empresas 
asociadas y
vinculadas
Otras
inversiones
financieras
(Nota 14)
Deudores
comerciales
, empresas
vinculadas
Acreedores
comerciales
, empresas 
asociadas y
vinculadas
Por el método de la
participación:
Dioxipe Solar, S.L.
—
4.782
—
—
2.328
—
Aries Solar
Termoeléctrica, S.L.
—
6.288
—
—
2.553
—
Diego de Almagro
Transmisora de
Energía,S.A
—
—
—
—
46
—
Gasoducto Morelos
S.A.P.I. de CV
—
—
—
4.437
174
—
Casablanca Transmisora
de Energía, S.A.
—
2.288
—
—
4.489
—
Mataquito Transmisora de
Energía, S.A.
—
2.271
—
—
8.147
—
Parintins Amazonas
Transmissora de
Energía,S.A.
—
6.557
—
—
—
—
Nirivilo Transmisora de
Energía,S.A.
—
—
—
—
1.347
—
Celeo Apolo FV,S.L.
300
—
—
—
—
—
Otros
18
927
38
—
257
7
318
23.113
38
4.437
19.341
7
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023 y 2022 la Sociedad dominante mantiene una cuenta
corriente a pagar a los Administradores por importe de 2.369 miles de euros y 2.410 miles de
euros, respectivamente, registrada bajo el epígrafe “Otros pasivos corrientes” del Balance
Consolidado.
28.2.Retribuciones al Consejo de Administración
a)Retribuciones y otras prestaciones al Consejo de Administración-
Durante el ejercicio 2023, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante
han devengado retribuciones por importe de 5.404,6 miles de euros por todos los conceptos
(4.809,8 miles de euros en el ejercicio 2022). Dichas retribuciones incluyen las derivadas de su
calidad de personal directivo.
La Sociedad dominante ha satisfecho un importe de 4,7 miles de euros, aproximadamente, en
concepto de seguros de vida contratados a favor de los miembros antiguos o actuales del Consejo
de Administración en el ejercicio 2023 (4,5 miles de euros en el ejercicio 2022).
Asimismo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante no tenía contraídas
obligaciones en materia de pensiones ni garantías con los miembros antiguos o actuales de dicho
Órgano de Administración, así como anticipo o crédito alguno concedido.
Al 31 de diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad dominante está
compuesto por 14 miembros siendo 3 de ellos mujeres (14 miembros en 2022 siendo 3 de ellos
mujeres).
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
115
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el importe satisfecho por la Sociedad dominante en concepto
de prima de seguro de responsabilidad civil de todos los administradores o de alguno de ellos por
daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo, no ha sido significativo.
b)Situaciones de conflicto de interés de los Administradores-
Los miembros del Consejo de Administración de Elecnor, S.A., y las personas vinculadas a los
mismos no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser
objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo 229 del TRLSC.
c)Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas
por los Administradores-
Durante los ejercicios 2023 y 2022 los Administradores de la Sociedad dominante no han
realizado con ésta ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en
condiciones distintas a las de mercado.
28.3.Retribuciones del Equipo Directivo
Durante el ejercicio 2023, el Equipo Directivo del Grupo Elecnor ha devengado retribuciones por
importe de  6.483 miles de euros (4.609 miles de euros en el ejercicio 2022).
La remuneración total indicada incluye la remuneración fija y la remuneración variable anual.
Asimismo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la Sociedad dominante no tenía contraídas
obligaciones relevantes en materia de pensiones ni garantías con el equipo directivo, así como
anticipo o crédito alguno concedido.
29.Honorarios por servicios prestados por los auditores de
cuentas
Los honorarios por servicios de auditoría y otros servicios distintos prestados en el ejercicio 2023
a las sociedades del Grupo Elecnor por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L y las sociedades
de su red (PwC), así como aquellos prestados por otras firmas auditoras, se presentan a
continuación:
Descripción
Miles de Euros
2023
2022(*)
Servicios de auditoría - Auditor principal
España
359
262
Resto de países
549
230
Otros servicios distintos
Auditor principal
55
126
Otras sociedades de la red auditor principal
160
143
Total
1.123
761
(*) Anteriormente KPMG Auditores, S.L
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
116
Miles de Euros
Descripción
2023
2022(*)
Por servicios de auditoría- Otras firmas
488
815
Otros servicios - Otras firmas
2.359
485
Total
2.847
1.300
(*) Anteriormente KPMG Auditores, S.L
El epígrafe “Servicios de auditoría – Auditor principal” incluye los honorarios correspondientes a
servicios de auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Elecnor S.A. y de las
sociedades que forman parte de su Grupo.
El epígrafe “Otros servicios distintos” prestados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. y
otras firmas asociadas a la marca PwC durante el ejercicio 2023 han ascendido a 215 miles de
euros (269 miles de euros en 2022 prestados por KPMG Auditores, S.L. y otras firmas asociadas).
De estos otros servicios, los prestados al Grupo por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.,
distintos de la auditoría de cuentas, han ascendido a un importe de 55 miles de euros
corresponden se corresponden a la revisión limitada de EEFF intermedios. En el ejercicio anterior
los servicios prestados al Grupo por KPMG Auditores, S.L. distintos a la auditoría de cuentas se
correspondían a servicios de verificación por importe de 105 miles de euros correspondientes a
con la revisión limitada de EEFF intermedios y procedimientos acordados sobre SCIIF, así como
otros servicios por importe de 21 miles de euros relativos, principalmente, a informes de
procedimientos acordados sobre cumplimiento de ratios financieros.
Asimismo, los honorarios prestados durante el ejercicio 2023 por otras sociedades de la red PwC
como consecuencia de servicios  de verificación y otros servicios prestados al Grupo, ascendieron
a 79 miles de euros y 81 miles de euros, respectivamente (40 miles de euros y 103 miles de
euros respectivamente en 2022 prestados por otras sociedades de la red KPMG).
30.Beneficios por acción
Los beneficios básicos por acción correspondientes a los ejercicios 2023 y 2022 son los
siguientes:
2023
2022
Beneficio neto atribuible (Miles de euros)
110.058
102.813
Número  de acciones totales  en circulación
87.000.000
87.000.000
Menos – Acciones propias (Nota 15.d)
(2.299.529)
(2.322.384)
Número medio ponderado de acciones en
circulación
84.700.471
84.677.616
Beneficios básicos por acción (euros)
1,30
1,21
Beneficios básicos por acción de operaciones
continuadas (euros)
0,83
0,69
Beneficios básicos por acción de operaciones
interrumpidas (euros)
0,47
0,53
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 Elecnor, S.A., Sociedad dominante del Grupo Elecnor, no ha
emitido instrumentos financieros u otros contratos que den derecho a su poseedor a recibir
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
117
acciones ordinarias de la Sociedad. En consecuencia, los beneficios diluidos por acción coinciden
con los beneficios básicos por acción.
31.Información medioambiental
El compromiso del Grupo Elecnor con la sostenibilidad ambiental es inherente al desarrollo de sus
actividades y su estrategia empresarial. Por un lado, contribuye a la construcción de un futuro
sostenible y bajo en carbono a través de sus actividades de generación de energías renovables,
eficiencia energética, agua o medio ambiente; y, por otro, con la reducción de su huella de
carbono y una adecuada gestión ambiental.
En esta línea, y con el propósito de contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 “Acción por
el clima” de Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Grupo Elecnor fomenta el desarrollo de su
actividad de manera sostenible y adaptada a las nuevas condiciones climáticas, y siempre con la
involucración y el compromiso de todas las personas que forman parte del Grupo.
El Grupo Elecnor enmarca el desarrollo de sus actividades en su Sistema de Gestión Ambiental y
Gestión Energética certificado según las Normas ISO 14001:2015 e ISO 50001:2018
respectivamente, así como en su Estrategia de Cambio Climático.
Con el Sistema de Gestión Ambiental se define una sistemática para identificar, evaluar y
registrar los aspectos ambientales originados en sus actividades con el fin de determinar cuáles
son significativos y poder actuar sobre ellos para minimizar los posibles impactos. De esta forma,
se han determinado como los más relevantes la generación de residuos, la afección al medio
natural, el uso de recursos naturales y energéticos, y la afección a la flora y fauna.
Los principios de la Gestión Ambiental del Grupo Elecnor se encuentran recogidos en la Política
Integrada del Sistema de Gestión, cuyo alcance fue actualizado durante 2023. A continuación, se
describen dichos principios de actuación:
• Incorporar la dimensión medioambiental a los procesos de decisión sobre las inversiones
y a la planificación y ejecución de actividades, fomentando su consideración en los
análisis coste-beneficio.
• El fomento de la protección y conservación de la biodiversidad y del medio natural,
implementando las medidas necesarias para mitigar, compensar e incluso evitar los
impactos negativos producidos por las actividades del Grupo, impulsando aquellas que
generen impactos positivos.
• Realizar un uso sostenible de los recursos, promoviendo un consumo responsable, la
minimización de los residuos y la economía circular.
• Gestionar responsable y eficientemente el recurso del agua, atendiendo a la totalidad de
su ciclo integral, favoreciendo el desarrollo social y la conservación de los ecosistemas.
• Involucrar a todos sus grupos de interés (empleados, accionistas, clientes, proveedores y
sociedad en general) en la búsqueda conjunta de soluciones útiles al reto de la
conservación y desarrollo del entorno y del uso sostenible de los recursos naturales.
El Grupo Elecnor contribuye de manera activa y decidida a la construcción de una sociedad baja
en carbono. El cambio climático es un reto sobre el que la compañía trabaja desde hace años a
través del desarrollo de diferentes iniciativas que repercuten positivamente en la disminución de
su huella ambiental:
• Cálculo de su Huella de Carbono de acuerdo con estándares reconocidos
internacionalmente y puesta en marcha de actuaciones de reducción de emisiones de GEI
en el ámbito de su actividad.
• Verificación del inventario de emisiones de GEI mediante la metodología establecida por
el GHG Protocol y aplicando los principios establecidos en el documento “The Corporate
Value Chain (Scope 3), Accounting and Reporting standard”.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
118
• Obtención del sello “Calculo y Reduzco” otorgado por la Oficina Española de Cambio
Climático (OECC).
• Participación en la iniciativa del CDP (Carbon Disclosure Project), presentando su reporte
voluntario en materia de cambio climático. En 2023, el Grupo Elecnor ha mantenido la
puntuación A- alcanzada en 2022, calificación que le vuelve a posicionar en los niveles
más altos en términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el cambio climático.
• Tras la incorporación de la compañía a la iniciativa Science Based Targets (SBTi) para dar
un paso más en su compromiso de descarbonización, se han establecido objetivos
corporativos de reducción emisiones conforme a la ciencia que han sido aprobados por
dicha iniciativa.
• Revisión de su análisis de riesgos y oportunidades relacionados con el clima siguiendo las
recomendaciones del TCFD, ampliando y enriqueciendo el análisis de riesgos y
oportunidades llevado a cabo el ejercicio precedente, abarcando una mayor diversidad de
actividades, aumentando la cobertura de escenarios utilizados y analizando una gama
más extensa y variada de riesgos y oportunidades.
En el capítulo Comprometidos con el medio ambiente de la Información No Financiera del Informe
de Gestión adjunto a estas cuentas, se exponen los objetivos, estrategias y todas las iniciativas
llevadas a cabo en 2023 en relación a la Acción climática y el Desempeño ambiental del Grupo.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
119
32.Otra información
En esta Nota se detallan los principales proyectos del negocio concesional (del grupo Enerfín que se
consolida por el Método de Integración global y se ha clasificado como mantenido para la venta en el
ejercicio 2023, y del grupo Celeo, que se consolida por el Método de Participación) con su EBITDA
(Beneficio Bruto de Explotación) y la deuda respaldada por dichos proyectos (en miles de euros):
GRUPO CELEO Concesiones e Inversiones
2023
EBITDA
(*)
Deuda
bruta
Caja
Deuda
neta
Km
Mw
%
particip
ación
(**)
REDES BRASIL
Celeo Redes Transmissao de Energía,S.A.
(2)
26.486
66.354
10.958
55.396
-
-
51%
26.486
66.354
10.958
55.396
—
—
Lt Triangulo,S.A
(1)
18.717
-
3.068
(3.068)
695
-
51%
Vila Do Conde Transmissora De Energia SA
(1)
9.045
-
5.843
(5.843)
324
-
51%
Pedras Transmissora De Energía, S.A.
(1)
2.958
246
1.361
(1.115)
357
-
51%
Coqueiros Transmissora De Energía, S.A.
(1)
1.187
197
884
(687)
453
-
51%
Encruzo Novo Transmissora De Energia,S.A.
(1)
2.695
2.432
1.020
1.412
220
-
51%
Linha De Transmissao Corumba,S.A.
(1)
5.326
4.786
2.464
2.322
279
-
51%
Integraçao Maranhense Tranmissora De
Energia,S.A.
(1)
8.176
7.640
2.687
4.953
365
-
26%
Caiua Transmissora De Energia,S.A.
(1)
4.419
5.426
4.387
1.039
142
-
26%
Cantareira Transmissora De Energía,S.A.
(1)
23.238
84.631
11.992
72.639
342
-
26%
Serra De Ibiapa Transmissora de Energía,S.A.
- SITE
(1)
18.332
168.531
13.206
155.325
366
-
51%
Brilhante Transmissora De Energia SA
(1)
9.531
32.715
5.263
27.452
581
-
51%
Jauru Transmissora De Energia,S.A.
(1)
12.625
20.245
5.186
15.059
940
-
34%
Cachoeira Paulista Transmissora De
Energía,S.A.
(1)
11.007
42.757
17.197
25.560
181
-
25,50%
Parintins Amazonas Transmissora de
Energía,S.A.
(1)
16.654
191.570
2.477
189.093
240
-
25,50%
143.910
561.176
77.035
484.141
5.485
—
REDES CHILE
-
-
-
-
Celeo Redes Operación Chile,S.A.
(2)
22.217
476.867
19.400
457.467
-
-
51%
CRC Transmisión, SPA
(2)
17.264
237.581
10.872
226.709
-
-
25,50%
39.481
714.448
30.272
684.176
-
-
Nirivilo Transmisora de Energía,S.A.
(1)
(97)
-
46
(46)
115
-
51%
Alto Jahuel Transmisora de Energia,S.A.
(1)
26.720
-
1.947
(1.947)
256
-
51%
Charrua Transmisora De Energia,S.A.
(1)
18.121
-
1.755
(1.755)
198
-
51%
Casablanca Transmisora de Energía,S.A.
(1)
1.412
3.877
7.650
(3.773)
110
-
25,50%
Mataquito Transmisora de Energía,S.A.
(1)
1.384
141
612
(471)
387
-
25,50%
Diego de Almagro Transmisora de Energía,S.A
(1)
8.803
-
999
(999)
52
-
25,50%
Celeo Redes Chile Expansión,SPA
(1)
1.571
21.741
414
21.327
-
-
51%
Alfa Transmisora de Energía,S.A.
(1)
76.771
943.531
35.547
907.984
899
-
10,20%
Transquillota Electrica de Quillota Limitada
(1)
1.662
-
174
(174)
8
-
10,20%
136.347
969.290
49.144
920.146
2.025
—
REDES PERÚ
Puerto Maldonado Transmisora de
Energía,S.A.C.
(209)
24.177
1.981
22.196
432
-
51%
(209)
24.177
1.981
22.196
432
—
REDES ESPAÑA
Celeo Redes,S.L
(2)
28.614
4.264
700
3.564
-
-
51%
28.614
4.264
700
3.564
-
-
RENOVABLES ESPAÑA
Celeo Fotovoltaico, S.L.U.
(1)
5.135
29.423
3.322
26.101
-
15
51%
Dioxipe Solar, S.L.
(1)
18.468
155.170
8.743
146.427
-
50
49,76%
Aries Solar Termoelectrica, S.L.
(1)
38.049
311.133
9.641
301.492
-
100
51%
RENOVABLES BRASIL
Celeo Sao Joao Do Piaui FV I,S.A.(6)
(1)
5.272
68.429
4.133
64.296
-
180
51%
66.924
564.155
25.839
538.316
—
345
OTROS
(2)
70.615
-
78.181
-
-
-
70.615
—
78.181
—
—
—
TOTAL
512.168
2.903.864
274.110
2.707.935
7.942
345
(*) Sin incluir normas NIIF, ni IFRIC 12 (el EBITDA sin tener en cuenta el impacto IFRIC 12 es lo que refleja mejor la capacidad de
generación de caja de cada proyecto)
(**) % Atribuido Grupo Elecnor
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
120
(1)Sociedades vehículo de proyectos operativos
(2) Sociedades Holding
GRUPO CELEO Concesiones e Inversiones
2022
EBITDA
(*)
Deuda
bruta
Caja
Deuda
neta
Km
Mw
%
participa
ción
(**)
REDES BRASIL
Celeo Redes Transmissao de Energía,S.A.
(2)
24.657
60.357
1.491
58.866
—
—
51%
24.657
60.357
1.491
58.866
—
—
Lt Triangulo,S.A
(1)
20.934
—
4.050
(4.050)
695
—
51%
Vila Do Conde Transmissora De Energia SA
(1)
9.009
—
6.257
(6.257)
324
—
51%
Pedras Transmissora De Energía, S.A.
(1)
2.668
1.234
3.312
(2.078)
—
—
51%
Coqueiros Transmissora De Energía, S.A.
(1)
1.069
504
467
37
65
—
51%
Encruzo Novo Transmissora De Energia,S.A.
(1)
2.301
3.013
601
2.412
220
—
51%
Linha De Transmissao Corumba,S.A.
(1)
5.062
5.898
1.215
4.683
279
—
51%
Integraçao Maranhense Tranmissora De
Energia,S.A.
(1)
6.026
9.433
5.963
3.470
365
—
26%
Caiua Transmissora De Energia,S.A.
(1)
4.108
6.381
3.971
2.410
142
—
26%
Cantareira Transmissora De Energía,S.A.
(1)
21.838
85.645
20.066
65.579
342
—
26%
Serra De Ibiapa Transmissora de Energía,S.A.
- SITE
(1)
16.894
154.685
18.522
136.163
366
—
51%
Brilhante Transmissora De Energia SA
(1)
9.335
29.181
5.245
23.936
581
—
51%
Jauru Transmissora De Energia,S.A.
(1)
11.697
23.565
5.965
17.600
940
—
34%
Cachoeira Paulista Transmissora De
Energía,S.A.
(1)
11.939
43.932
19.605
24.327
181
—
25,50%
Parintins Amazonas Transmissora de
Energía,S.A.
(1)
(28)
184.483
33.599
150.885
240
—
25,50%
122.852
547.954
128.838
419.117
4.740
—
REDES CHILE
Celeo Redes Operación Chile,S.A.
(2)
42.767
505.434
27.312
478.122
—
—
51%
CRC Transmisión, SPA
(2)
14.562
181.421
4.616
176.805
—
—
25,50%
57.329
686.855
31.928
654.927
—
—
Alto Jahuel Transmisora de Energia,S.A.
(1)
21.581
(1.212)
7.374
(8.586)
256
—
51%
Charrua Transmisora De Energia,S.A.
(1)
16.892
—
7.003
(7.003)
198
—
51%
Casablanca Transmisora de Energía,S.A.
(1)
771
1.491
3.231
(1.740)
110
—
25,50%
Mataquito Transmisora de Energía,S.A.
(1)
849
1.969
1.099
869
387
—
25,50%
Diego de Almagro Transmisora de Energía,S.A
(1)
4.521
—
637
(637)
52
—
25,50%
Alfa Transmisora de Energía,S.A.
(1)
64.097
979.196
54.447
924.749
899
—
10,20%
Transquillota Electrica de Quillota Limitada
(1)
2.234
—
2.529
—
8
—
10,20%
110.945
981.444
76.320
907.652
1.910
—
REDES PERÚ
Puerto Maldonado Transmisora de
Energía,S.A.C.
(1)
(186)
4.086
70
4.016
162
—
51%
(186)
4.086
70
4.016
162
—
REDES ESPAÑA
Celeo Redes,S.L
(1)
(81)
4.284
195
4.089
—
—
51%
(81)
4.284
195
4.089
—
—
RENOVABLES ESPAÑA
Celeo Fotovoltaico, S.L.U.
(1)
5.725
30.942
4.906
26.036
—
15
51%
Dioxipe Solar, S.L.
(1)
16.864
157.062
12.888
144.174
—
50
49,76%
Aries Solar Termoelectrica, S.L.
(1)
30.791
325.533
18.731
306.802
—
100
51%
RENOVABLES BRASIL
Celeo Sao Joao Do Piaui FV I,S.A.(6)
(1)
8.614
69.685
4.437
65.248
—
180
51%
61.994
583.222
40.962
542.260
—
345
OTROS
(2)
53.240
—
55.083
—
—
—
-
53.240
—
55.083
—
—
—
TOTAL
430.750
2.868.202
334.887
2.590.927
6.812
345
(*) Sin incluir normas NIIF, ni IFRIC 12 (el EBITDA sin tener en cuenta el impacto IFRIC 12 es lo que refleja mejor la capacidad de
generación de caja de cada proyecto)
(**) % Atribuido Grupo Elecnor
(1)Sociedades vehículo de proyectos operativos
(2) Sociedades Holding
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
121
Subgrupo Enerfín
2023
EBITDA (*)
Deuda Bruta
Caja
Deuda Neta
Mw
%
participación
Proyectos Nacionales:
Eólica Montes del Cierzo,S.L
3.886
1.242
1.242
60
100%
Eólica Páramo de Poza,S.A
4.365
1.497
1.497
100
70%
Parque Eólico Malpica, S.A.
3.190
964
964
17
96%
Aerogeneradores del Sur, S.A.
7.495
588
588
54
100%
Galicia Vento, S.L.
16.118
1.105
1.105
128
91%
Parque Eólico Cofrentes, S.L.U.
4.317
(40.781)
4.609
(36.172)
50
100%
Renovables del Cierzo, S.L.U.
(16)
(127.261)
8.242
(119.019)
139
100%
Cobertura de precio energía contrata
por Enerfín Sociedad de Energía, S.L.
4.662
(7.961)
13.636
5.675
—
-
Proyectos Brasil:
Ventos del Sul, S.A.
30.953
(22.214)
11.614
(10.600)
150
80%
Parques Eólicos Palmarés, S.A.
6.312
(9.731)
5.047
(4.684)
58
90%
Ventos da Lagoa, S.A.
5.384
(10.463)
2.114
(8.349)
58
90%
Ventos do Litoral Energía, S.A.
4.617
(10.518)
5.356
(5.162)
58
90%
Ventos Dos Indios Energía, S.A.
2.551
(14.230)
3.641
(10.589)
53
90%
Ventos do Sao Fernando I Energía,
S.A.
2.217
(47.282)
2.260
(45.022)
76
100%
Ventos do Sao Fernando II Energía,
S.A.
3.121
(39.153)
1.864
(37.289)
73
100%
Ventos do Sao Fernando III Energía,
S.A.
984
(14.934)
4.078
(10.856)
24
100%
Ventos do Sao Fernando IV Energía,
S.A.
3.146
(45.442)
3.784
(41.658)
83
100%
Proyectos Canadá:
Eoliennes de L´Erable, SEC
19.558
(113.348)
6.019
(107.329)
100
51%
Proyecto Colombia:
Parque Solar Portón, SAS
1.698
(63.236)
13.548
(49.688)
129
100%
Estructura
138
—
9.211
9.211
-
Promociones y otras sociedades
participadas.
351
—
10.289
10.289
324
-
125.047
(566.554)
110.708
(455.846)
1.734
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
122
Subgrupo Enerfín
2022
EBITDA (*)
Deuda Bruta
Caja
Deuda Neta
Mw
%
participación
Proyectos Nacionales:
Eólica Montes del Cierzo,S.L
15.529
—
1.607
1.607
60
100%
Eólica Páramo de Poza,S.A
14.825
—
1.067
1.067
100
70%
Parque Eólico Malpica, S.A.
9.370
—
469
469
17
96%
Aerogeneradores del Sur, S.A.
20.911
(3.671)
2.694
(977)
54
100%
Galicia Vento, S.L.
44.160
(8.565)
7.482
(1.083)
128
91%
Parque Eólico Cofrentes, S.L.U.
8.853
(57.950)
6.741
(51.209)
50
100%
Renovables del Cierzo, S.L.U.
(20)
(52.000)
2.395
(49.605)
139
100%
Cobertura de precio energía contrata
por Enerfín Sociedad de Energía, S.L.
(46.235)
(21.579)
1.544
(20.035)
—
-
Proyectos Brasil:
Ventos del Sul, S.A.
31.155
(30.513)
9.313
(21.200)
150
80%
Parques Eólicos Palmarés, S.A.
6.465
(11.038)
3.676
(7.362)
58
80%
Ventos da Lagoa, S.A.
5.484
(11.787)
2.218
(9.569)
58
80%
Ventos do Litoral Energía, S.A.
4.692
(11.757)
3.829
(7.959)
58
80%
Ventos Dos Indios Energía, S.A.
2.854
(15.205)
3.026
(12.179)
53
80%
Ventos do Sao Fernando I Energía,
S.A.
3.072
(46.014)
3.140
(42.874)
76
100%
Ventos do Sao Fernando II Energía,
S.A.
6.379
(39.524)
4.062
(35.462)
73
100%
Ventos do Sao Fernando III Energía,
S.A.
1.878
(15.031)
4.513
(10.518)
24
100%
Ventos do Sao Fernando IV Energía,
S.A.
2.878
(45.692)
5.435
(40.257)
83
100%
Proyectos Canadá:
Eoliennes de L´Erable, SEC
25.630
(124.775)
6.645
(118.130)
100
51%
Estructura
(161)
—
2.579
2.579
—
-
Promociones y otras sociedades
participadas.
(3.229)
—
7.749
7.779
271
-
154.490
(495.101)
80.184
(414.918)
1.552
(*) EBITDA tal y como se define en la Nota 16.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
123
33.Hechos posteriores
Con posterioridad al cierre del ejercicio se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas, el 24 de
enero de 2024, en la que se aprueba la operación de venta del 100% del capital social de Enerfín
a la sociedad noruega Statkraft European Wind and Solar Holding AS tal y como se explica en la
Nota 7 de "Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la venta y actividades
interrumpidas" de esta Memoria.
A la fecha de la formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, no se han producido hechos
significativos posteriores al cierre del ejercicio de 2023 que pudieran alterar o tener cualquier
efecto sobre los estados financieros del periodo finalizado el 31 de diciembre de 2023.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
124
Anexo I: Datos de empresas
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Método Integración global
ELECNOR, S.A.
Elecdal, URL
ARGELIA
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Cameroun Société Anonyme
CAMERUN
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Servicios y Proyectos,S.A.U.
ESPAÑA
La más amplia
actividad mercantil
100,00%
100,00%
Enerfín Sociedad de Energía,S.L.U.
ESPAÑA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
ELECNOR SERVICIOS
Y PROYECTOS, S.A.U.
Aplicaciones Técnicas de la Energia,
S.L.U.(ATERSA)
ESPAÑA
Energia solar
100,00%
100,00%
Area 3 Equipamiento y Diseño
Interiorismo, S.L.U.
ESPAÑA
Obras de diseño de
interior
100,00%
100,00%
Audeca, S.L.U.
ESPAÑA
Restauracion y
reforestacion del
medio natural y
explotacion de
carreteras.
100,00%
100,00%
Central Solar de Muantaia,S.A.
(****)
MOZAMBIQUE
Desarrollo y
promoción nuevos
proyectos relacionados
con la generación de
energía Solar
100,00%
-
Deimos Space, S.L.U.
ESPAÑA
Analisis, ingenieria y
desarrollo de misiones
espaciales y software
100,00%
100,00%
Ehisa Construcciones y Obras, S.A.U.
ESPAÑA
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecdor ,S.A.
ECUADOR
Contruccion y montaje
100,00%
100,00%
Elecen, S.A.
HONDURAS
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Argentina , S.A.
ARGENTINA
Contruccion y montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Australia PTY LTD
AUSTRALIA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Elecnor Chile, S.A.
CHILE
Construcción y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Côte D'Ivoire,S.A.
COSTA DE
MARFIL
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor de Mexico, S.A.
MEXICO
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Do Brasil , L.T.D.A.
BRASIL
Contruccion y montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Energie and Bau, GmbH
ALEMANIA
La más amplia
actividad mercantil
con base en
ingeniería, proyecto,
construcción, montaje,
reparación, mto y
conservación de toda
clase de obras, instal
de cualquier género,
en particular eficiencia
energética y
renovables.
-
100,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
125
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Elecnor Infrastruttre e
Aerospaziale,S.R.L.
ITALIA
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Infrastruture, LLC
OMAN
Construccion y
mantenimiento
100,00%
100,00%
Elecnor Peru, S.A.C
PERU
Construcción y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor Philippines Corporation
FILIPINAS
La más amplia
actividad mercantil
100,00%
100,00%
Elecnor Seguridad, S.L.U.
ESPAÑA
Instalacion y
mantenimiento de
sistemas de seguridad
contra incendios
100,00%
100,00%
Elecnor Senegal, SASU
SENEGAL
Construcción y
montaje
100,00%
100,00%
Elecnor, INC
EEUU
Instalaciones
100,00%
100,00%
Elecred  Servicios, S.A.U.
ESPAÑA
Prestación de todo tipo
de servicios,
ypromoción,
administración gestión
de empresas
100,00%
100,00%
Electrolineas de Ecuador , S.A.
ECUADOR
Contruccion y montaje
100,00%
100,00%
Elecven Construcciones, S.A.
VENEZUELA
Contruccion y montaje
99,88%
99,88%
ELEDEPA,S.A.
PANAMA
La más amplia
actividad mercantil
100,00%
100,00%
Enertel, S.A. de C.V.
MEXICO
Construccion y
montaje
99,99%
99,99%
Guercif Solar Farm, S.A.R.L.(****)
MARRUECOS
Producción, transporte
y distribución de
electricidad
100,00%
-
Hidroambiente, S.A.U.
ESPAÑA
Actividades de
medioambiente
100,00%
100,00%
IDDE,S.A.U.
ESPAÑA
Comercial
100,00%
100,00%
IQA Operatios Group LTD
ESCOCIA
Instalaciones
eléctricas
100,00%
100,00%
Jomar Seguridad, S.L.U.
ESPAÑA
Venta, instalacion y
mantenimiento de
sistemas de contran
incendios y seguridad
100,00%
100,00%
Kafironda Solar Energy
Limited(****)
ZAMBIA
Suministro,
distribucion y
generación de energía
Eléctrica, gas, etc
95,00%
-
Los Llanos Fotovoltaica de Castilla La
Mancha,S.L.U.
ESPAÑA
Promoción,
construccion y
generacíon de energía
electrica
100,00%
100,00%
Montajes Electricos Arranz,S.L.
ESPAÑA
Instalaciones
electricas y varios
100,00%
100,00%
Montelecnor, S.A.
URUGUAY
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Omninstal Electricidade, S.A.
PORTUGAL
Contruccion y montaje
100,00%
100,00%
Parque Eólico Montañes,SLU
ESPAÑA
Contrucción y
explotación Parque
Eólico
100,00%
100,00%
TDS, S.A.
ARGENTINA
Sin actividad/ En
proceso de disolucion
100,00%
100,00%
Xunergy FV SAS(****)
COLOMBIA
Desarrollo y
promoción nuevos
proyectos relacionados
con la generación de
energía
100,00%
-
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
126
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
ATERSA
Atersa Senegal, SASU (*)
SENEGAL
Generación de Energía
Solar
100,00%
100,00%
DEIMOS
SPACE,S.L.U.
Deimos Atlantic Launchers,S.A.
ITALIA
Transporte espacial,
lanzamiento de
satélites y de
vehiculos espaciales
100,00%
Deimos Engenharia, S.A.
PORTUGAL
Prestacion de servicios
en areas de
telecomunicaciones,
energia aeronautica y
espacial
100,00%
100,00%
Deimos Engineering and Systems,
S.L.U. (*)
ESPAÑA
Desarrollo de
software, ingenieria y
asistencia técnica en
campo de
teledeteccion
100,00%
100,00%
Deimos Space UK,Limited (*)
INGLATERRA
Analisis, ingenieria y
desarrollo de misiones
espaciales y software
100,00%
100,00%
S.C. Deimos Space,S.R.L. (*)
RUMANIA
Analisis, ingenieria y
desarrollo de misiones
espaciales y software
100,00%
100,00%
ELECNOR
AUSTRALIA
Green Light Contractors PTY, LTD(*)
AUSTRALIA
Contruccion y montaje
100,00%
100,00%
ELECNOR INC
Belco Elecnor Electric, INC (*)
EEUU
Instalaciones
eléctricas
100,00%
100,00%
Elecnor Energy Services LLC (*)
EEUU
Instalaciones
100,00%
100,00%
Elecnor Hawkeye, LLC (*)
EEUU
Instalaciones
eléctricas
100,00%
100,00%
ENERFÍN DO BRASIL
SOCIEDAD DE
ENERGÍA LTDA
Solar Serrita Energia SA (*)
BRASIL
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
ENERFÍN ENERGY
COMPANY OF
CANADA, INC
Investissements Eoliennes de L
´Érable, INC. (*)
CANADA
Administracion y
asesoramiento
100,00%
100,00%
Investissements Eoliennes de L
´Érable, SEC. (*)
CANADA
Administracion y
asesoramiento
100,00%
100,00%
Lambton Enerwind General Partner
Inc (Gp) (*)
CANADA
Administracion y
asesoramiento
100,00%
100,00%
Lambton Enerwind Limited
Partnership (Sec) (*)
CANADA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Winnifred Wind Project GP
Inc(*)(****)
CANADA
Generación de Energía
renovable
100,00%
-
Winnifred Wind Project LP(*)(****)
CANADA
Generación de Energía
renovable
100,00%
-
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
127
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
ENERFÍN
ENERVENTO
EXTERIOR,S.L.U.
Éoliennes des Prairies Commandité
Inc (GP) (*)
CANADA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Guajira Eolica I,S.A.S. (*)
COLOMBIA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Moose Mountain Wind Projet GP (*)
CANADA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Moose Mountain Wind Projet LP (*)
CANADA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Rio Grande Energías Renovaveis
LTDA (*)
BRASIL
Promoción,
construccion y
generacíon de energía
electrica
100,00%
100,00%
Rio Sul 2 Energia,Ltda (*)
BRASIL
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
SEC Eoliennes des Prairies (LP) (*)
CANADA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Ventos de Sao Fernando V
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Ventos de Sao Fernando VI
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Vientos De Panaba, S.A. de CV (*)
MEXICO
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
ENERFÍN
ENERVENTO,S.L.U.
Aerogeneradores del Sur , S.A.(*)
ESPAÑA
Construccion,
explotacion y
aprovechamiento de
los recursos eólicos
100,00%
100,00%
Eólica Montes de Cierzo , S.L.(*)
ESPAÑA
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
100,00%
100,00%
Eólica Páramo de Poza , S.A. (*)
ESPAÑA
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
70,00%
70,00%
Galicia Vento, S.L. (*)
ESPAÑA
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
90,60%
90,60%
Parque Eólico Cofrentes,S.L.U.(*)
ESPAÑA
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
100,00%
100,00%
Parque Eólico Malpica,S.A. (*)
ESPAÑA
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
95,55%
95,55%
ENERFÍN
RENEWABLES,INC
Dry Branch Solar LLC (*)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renewables, Llc (*)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
128
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Hickory Grove Wind LLC (*)(****)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
-
Mantle Rock Star, LLC (*)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Tater Creek Wind LLC(*)(****)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
-
Walnut Creek Solar LLC (*)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
West Fork RiverSolar LLC (*)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
ENERFÍN SOCIEDAD
DE ENERGÍA,S.L.U.
Bookar Wind Farm PTY LTD (*)
AUSTRALIA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Córdoba Solar 2,S.A.S. (*)
COLOMBIA
Promoción,
construcción,
generación, venta y
comercialización de
energía eléctrica y
cualquier otra
actividad lícita
100,00%
100,00%
El Roble Solar,S.A.S. (*)
COLOMBIA
Proyecto de
generación solar
fotovoltaico El Roble
de 19,5 Mw
100,00%
100,00%
Enerfera, S.R.L. (*)
ITALIA
Construccion,
explotacion y
aprovechamiento de
los recursos eólicos
100,00%
100,00%
Enerfín do Brasil Sociedad de
Energía LTDA (*)
BRASIL
Promocion y direccion
de actividades eolicas
100,00%
100,00%
Enerfín Energy Company of Canada,
INC (*)
CANADA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Enerfín Energy Services,Pty Ltda (*)
AUSTRALIA
Gestión y
administración de
empresas
100,00%
100,00%
Enerfin Energy Services,Pty
Ltda(*)(****)
SUDAFRICA
Generación de Energía
renovable
100,00%
-
Enerfín Enervento Exterior,S.L.U. (*)
ESPAÑA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Enerfín Enervento,S.L.U. (*)
ESPAÑA
Administracion y
asesoramiento
100,00%
100,00%
Enerfín Québec Services,INC (*)
CANADA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Enerfín Renewables, Inc (*)
EEUU
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables II, S.L.U.(*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables IV,S.L.(*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables IX, S.L.U.(*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables VI, S.L.U.(*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables VIII, S.L.U.(*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables X, SLU (*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Renovables XI, SLU (*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
129
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Enerfín Renovables, S.L.U. (*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Enerfín Servicios,S.A.S (*)
COLOMBIA
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Enermex Gestión,S.A. de C.V.(*)
MEXICO
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Eólica Alta Guajira,S.A.S. (*)
COLOMBIA
Promoción,
construccion y
generacíon de energía
electrica
100,00%
100,00%
Eolica La Vela (*)
COLOMBIA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Eolica Los Lagos (*)
CHILE
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Eolica Musichi (*)
COLOMBIA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Girasol 1 SAS (*)
COLOMBIA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Guajira Eolica II,S.A.S. (*)
COLOMBIA
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Harbour Atlantis Green Energy 16
(*)
ESPAÑA
Generación,
suministro,
comercialización y
venta de cualquier tipo
de energía de fuente
renovable.
-
51,00%
Harbour Atlantis Green Energy 17
(*)
ESPAÑA
Generación,
suministro,
comercialización y
venta de cualquier tipo
de energía de fuente
renovable.
51,00%
51,00%
Harbour Atlantis Green Energy 8 (*)
ESPAÑA
Generación,
suministro,
comercialización y
venta de cualquier tipo
de energía de fuente
renovable.
-
51,00%
La Cayena Solar,S.A.S. (*)
COLOMBIA
Promoción,
construcción,
generación, venta y
comercialización de
energía eléctrica y
cualquier otra
actividad lícita
100,00%
100,00%
Luzy Energía Renovable,S.L.U.
(*)(**)
ESPAÑA
Generación de energía
eólica, fotovoltaica, así
como cualquier otro
tipo de energía
renovable
100,00%
100,00%
Parque Eólico Cernégula,S.L.U.(*)
ESPAÑA
Promoción parques
Eólicos
100,00%
100,00%
Parque Eólico Volandín,S.L.U.(*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Parque Solar Porton, SAS
COLOMBIA
Generación de Energía
100,00%
100,00%
Planta Solar Sahagun SAS (*)
COLOMBIA
Promoción,
construcción,
generación, venta y
comercialización de
energía eléctrica y
cualquier otra
actividad lícita
100,00%
100,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
130
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Promoción Renovables del
Bajio,S.A.de CV (*)
MEXICO
Construccion y
montaje
100,00%
100,00%
Renovables del Cierzo,S.L.U. (*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Solar 3 Rayas,SLU (antes Enerfín
Renovables VII, S.L.U. (*)
ESPAÑA
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Solar Sao Fernando I Energía, S.A.
(*)
BRASIL
Generación de Energía
renovable
100,00%
100,00%
Ventos do Sao Fernando IX
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Ventos do Sao Fernando VII
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Ventos do Sao Fernando VIII
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Ventos do Sao Fernando X
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Vientos de Sucilá,S.A. de CV (*)
MEXICO
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Vientos De Yucatan S.A. De Cv (*)
MEXICO
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
EOLIENNES DE
L'ERABLE
COMMANDITAIRE
Eoliennes de L´Érable, SEC.(*)
CANADA
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
51,00%
51,00%
Eoliennes De L'Erable Commandite
Inc (*)
CANADA
Administracion y
asesoramiento
100,00%
100,00%
GREEN LIGHT
CONTRACTORS PTY,
LTD
Elecnor New Zealand, Ltd(*)(****)
NEW ZEALAND
Construcción y
montaje
100,00%
-
Secure Energy JV (es una
ute)(*)(****)
AUSTRALIA
Es un Joint Venture de
Green Light y Clough,
para proyectos de
tranmisión de energía
de Alto Voltaje y
subestaciones
50,00%
-
Timco Transmission Lines PTY LTD
(*)
AUSTRALIA
Construcción y
montaje
100,00%
100,00%
HIDROAMBIENTE,S.A
.
Everblue Private Limited
INDIA
Actividades de
medioambiente
100,00%
100,00%
INVESTISSEMENTS
EOLIENNES DE
L'ÉRABLE SEC
Eoliennes L'Erable Commanditaire
Inc (*)
CANADA
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
100,00%
100,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
131
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
RIO GRANDE
ENERGIAS
RENOVAVEIS, LTDA
Gran Sul Geraçao de Energía(*)
BRASIL
Promoción de parques
eólicos
100,00%
100,00%
Rio Norte I Energía, LTDA(*)
BRASIL
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Rio Norte II Energía,LTDA(*)
BRASIL
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
Rio Sul 1 Energia,Ltda(*)
BRASIL
Gestion y
administracion de
empresas
100,00%
100,00%
RIO NORTE I
ENERGIA,LTDA
Ventos do Sao Fernando I Energía(*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Ventos do Sao Fernando II
Energía(*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
Ventos do Sao Fernando III
Energía(*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
RIO NORTE II
ENERGIA,LTDA
Ventos de Sao Fernando IV
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
100,00%
100,00%
RIO SUL 1
ENERGIA,Ltda
Parques Eólicos Palmares,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios transmisores
de energia electrica
90,00%
80,00%
Ventos da Lagoa,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
90,00%
80,00%
Ventos do Litoral Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotación de
instalaciones de
aprovechamiento
energético
90,00%
80,00%
Ventos do Sul, S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
80,00%
80,00%
Ventos Dos Indios Energia,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
90,00%
80,00%
Método de la Participación (Nota 12)
ELECNOR,S.A.
Celeo Concesiones E
Inversiones,S.L.U.
ESPAÑA
Gestion y
administracion de
empresas
51,00%
51,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
132
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
GASODUCTO DE MORELOS, S.A.P.I.
(Sdad Anónima Promotora de
Inversión) DE C.V.
MEXICO
Explotacion y
mantenimiento de
gasoducto morelos
0,00%
50,00%
Morelos Epc S.A.P.I. De Cv
MEXICO
Construccion,
ingenieria, y
suministro del
gaseoducto Morelos
50,00%
50,00%
Morelos O&M, Sapi,Cv
MEXICO
Mantenimiento
Gasoducto Morelos
0,00%
50,00%
ELECNOR SERVICIOS
Y PROYECTOS, S.A.U.
Cosemel ingeniería, AIE
ESPAÑA
Promocion,
construccion y
desarrollo de
actividades de
instalaciones y
electrificaciones
ferroviarias de alta
velocidad
33,33%
33,33%
CELEO
CONCESIONES E
INVERSIONES,S.L.U.
Celeo Apolo FV, S.L. (*)
ESPAÑA
Promoción
51,00%
51,00%
Celeo Desarrollo Termosolar,S.L.
(*)(****)
ESPAÑA
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía solar y
fotovoltaica
51,00%
-
Celeo Energía S.L. (*)
ESPAÑA
Promocion
construccion y
explotacion de
cualquier clase de
energía y servicios,
suministros,
tratamiento de
residuos, etc.
51,00%
51,00%
Celeo Redes,SLU (*)
ESPAÑA
Gestion y
administracion de
empresas
51,00%
51,00%
Celeo Termosolar,S.L. (*)
ESPAÑA
Construccion y
subsiguiente
explotacion de plantas
termosolares.
51,00%
51,00%
Helios Inversión Y Promoción
Solar,S.L.U. (*)
ESPAÑA
Promocion
construccion y
explotacion de
parques fotovoltaicos
51,00%
51,00%
CELEO ENERGIA,SLU
Alwa II SpA (*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
Celeo Energía Brasil,LTDA (*)
BRASIL
Promocion
construccion y
explotacion de
cualquier clase de
energía y servicios,
suministros,
tratamiento de
residuos, etc.
51,00%
51,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
133
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
CELEO REDES
BRASIL,S.A.
Brilhante Transmissora De Energia
SA (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
Caiua Transmissora De Energia,S.A.
(*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
26,01%
26,01%
Cantareira Transmissora De
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
26,01%
26,01%
Celeo Barreiras FV I,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV II,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV III,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV IV,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV IX,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV V,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV VI,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV VII,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV VIII,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Barreiras FV X,S.A.(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Redes Expansoes,S.A. (*)
BRASIL
Participaçao en outras
sociedades naionais u
extranjeiras e particiar
de consorcios
25,50%
25,50%
Celeo Redes Transmissao de
Energía,S.A. (*)
BRASIL
Participaçao en outras
sociedades naionais u
extranjeiras e particiar
de consorcios
51,00%
51,00%
Celeo Redes Transmissao e
Renovaveis,S.A. (*)
BRASIL
Comercialiçao enegia
eletrica de origem
solar e manutençao
redes de transmissao
51,00%
51,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
134
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Coqueiros Transmissora De Energía,
S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
Encruzo Novo Transmissora De
Energia,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
Integraçao Maranhense Tranmissora
De Energia,S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
26,01%
26,01%
Estreito Transmissora de
Energía,S.A.(*)
BRASIL
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
Linha De Transmissao Corumba,S.A.
(*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
Pedras Transmissora De Energía,
S.A. (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
CELEO REDES CHILE
EXPANSION,SPA
Alfa Transmisora de Energía,S.A.
(*)(**)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
10,20%
10,20%
Transquillota Electrica de Quillota
Limitada (*)(**)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
10,20%
10,20%
CELEO REDES CHILE
LTDA
Celeo Obras de Ampliación SpA(*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
Celeo Redes Operación Chile,S.A. (*)
CHILE
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
51,00%
51,00%
CRC Transmisión, SPA (*)
CHILE
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
25,50%
25,50%
Goyo Transmisora de Energia,S.A.
(*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
-
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
135
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Reactiva Transmisora de
Energía,S.A.(*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
-
51,00%
Ruil Transmisora de Energia,S.A.(*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
-
51,00%
Nirivilo Transmisora de Energía,S.A.
(*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
CELEO REDES
EXPANSOES,S.A.
Cachoeira Paulista Transmissora De
Energía,S.A.(*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
25,50%
25,50%
Jauru Transmissora De Energia,S.A.
(*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
34,00%
34,00%
Parintins Amazonas Transmissora de
Energía,S.A.(*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
25,50%
25,50%
CELEO REDES
OPERACIÓN
CHILE,S.A.
Alto Jahuel Transmisora de
Energia,S.A.
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
Charrua Transmisora De
Energia,S.A.
CHILE
Montaje, instalación,
explotación de Nueva
Línea 2 x 5 00
Charrúa-Ancoa
51,00%
51,00%
CELEO REDES T. DE
ENERGIA,S.A.
Lt Triangulo,S.A (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
Vila Do Conde Transmissora De
Energia SA (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
CELEO REDES T. E
RENOVAVEIS,S.A.
Celeo Sao Joao Do Piaui FV I,S.A.
(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Sao Joao Do Piaui FV II,S.A.
(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
136
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Celeo Sao Joao Do Piaui FV III,S.A.
(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Sao Joao Do Piaui FV IV,S.A.
(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Sao Joao Do Piaui FV V,S.A.
(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Celeo Sao Joao Do Piaui FV VI,S.A.
(*)
BRASIL
Generación y
comercialización de
energía solar
51,00%
51,00%
Serra De Ibiapa Transmissora de
Energía,S.A. - SITE (*)
BRASIL
Explotacion de
concesiones de
servicios publicos de
transmisiones de
energia electrica
51,00%
51,00%
CELEO REDES,S.L.U.
Celeo Redes Brasil,S.A. (*)
BRASIL
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
Celeo Redes Chile Expansión,SPA (*)
CHILE
La más amplia
actividad
51,00%
51,00%
Celeo Redes Chile Ltda (*)
CHILE
Explotacion de
instalaciones de
aprovechamiento
energetico
51,00%
51,00%
Celeo Redes Perú,S.A.C (*)
PERU
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
Puerto Maldonado Transmisora de
Energia,S.A.C (*)
PERU
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
51,00%
51,00%
CELEO TERMOSOLAR
Aries Solar Termoelectrica,S.L. (*)
ESPAÑA
Desarrollo,
construccion y
explotacion de plantas
solares de energia
termoelectrica
51,00%
51,00%
Dioxipe Solar,S.L. (*)
ESPAÑA
Desarrollo,
construccion y
explotacion de plantas
solares de energia
termoelectrica
49,76%
49,76%
Solar Renewables Spain, S.A R.L. (*)
LUXEMBURGO
Desarrollo,
construccion y
explotacion de plantas
solares de energia
termoelectrica
51,00%
51,00%
CRC
TRANSMISION,SPA
Casablanca Transmisora de
Energía,S.A. (*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
25,50%
25,50%
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
137
Matriz
Sociedad
Domicilio
Actividad
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2023
% de
participación
Directa o
Indirecta
31.12.2022
Diego de Almagro Transmisora de
Energía,S.A. (*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
25,50%
25,50%
Mataquito Transmisora de
Energía,S.A. (*)
CHILE
Promoción,
construcción y
explotación de
instalaciones de
energía eléctrica
25,50%
25,50%
ENERFÍN
ENERVENTO
EXTERIOR,S.L.U.
Woolsthorpe Holding Trust (*)
AUSTRALIA
Gestión y
administración de
empresas
50,00%
50,00%
HELIOS INVERSION
Celeo Fotovoltaico,S.L.U. (*)
ESPAÑA
Promoción,
construcción y
explotación de
parques fotovoltaicos
51,00%
51,00%
RENOVABLES DEL
CIERZO,S.L.U.
Gestión de Evacuación La Serna,S.L.
(Gelaserna) (*)
ESPAÑA
Promoción de parques
eólicos
17,93%
17,93%
WOOLSTHORPE
ASSET PTY, LTD
Woolsthorpe Development PTY (*)
AUSTRALIA
Gestión y
administración de
empresas
50,00%
50,00%
WOOLSTHORPE
HOLDING TRUST
Woolsthorpe Asset Trust (*)
AUSTRALIA
Promoción parques
Eólicos
50,00%
50,00%
(*) Sociedades participadas indirectamente.
(**) Incorporada al perímetro.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
138
Anexo II: Relación UTEs Integradas
Miles de euros
Información proporcionada al 100% y sin tener en cuenta eliminaciones
Producción
Año 2023
Cartera
no
Producida
2023
Producción
Año 2022
Cartera
no
Producida
2022
UTE PUENTE MAYORGA (*)
50,00%
--
--
--
--
UTE ELNR-CONSTUCSA E. HIDROGENO
50,00%
--
--
--
--
UTE PARQUESUR OCIO
90,00%
--
--
--
--
UTE INSTALACIONES ELECTRICAS
SINCROTRON ALBA
50,00%
--
--
--
--
UTE ROTA HIGH SCHOOL
50,00%
--
--
--
--
UTE VILLASEQUILLA - VILLACAÑAS
21,00%
--
--
--
--
UTE EXPLOTACION ZONA 07-A (*)
60,00%
--
--
--
--
CONSORCIO ELECNOR DYNATEC
100,00%
--
--
2.324
--
UTE ZONA P-2
50,00%
--
--
--
--
UTE SUBESTACION JUNCARIL
50,00%
--
--
--
--
UTE CASA DE LAS ARTES
50,00%
--
--
--
--
UTE CENTRO DE PROSPECTIVA RURAL
20,00%
7
--
--
--
UTE CENTRO MAYORES BAENA
20,00%
--
--
--
--
UTE TERMINAL DE CARGA
50,00%
--
--
--
--
UTE LED MOLLET
70,00%
--
--
--
--
UTE GALINDO
100,00%
--
--
--
--
UTE EXPLOTACION ZONA P2
50,00%
--
--
--
--
UTE AS SOMOZAS
50,00%
--
--
--
--
UTE JARDINES MOGAN
50,00%
--
--
--
--
UTE ELECNOR ONDOAN SERVICIOS
50,00%
1296
1000
1.306
--
UTE PATRIMONIO SEGURIDAD
33,33%
--
--
--
--
UTE PLAZAS COMERCIALES T4
50,00%
--
--
--
--
UTE TRANVIA OUARGLA
49,50%
--
--
--
--
UTE ENERGIA GALICIA
20,00%
--
--
--
--
UTE AEROPUERTO DE PALMA
45,00%
--
--
--
--
GROUPEMENT INTERNATIONAL SANTE POUR
HAITI
100,00%
7675
--
(516)
--
UTE ENERGIA GRANADA
33,34%
--
--
33
--
UTE MOBILIARIO HUCA
50,00%
--
--
--
--
UTE ANILLO GALINDO
25,00%
--
--
--
--
Consorcio Nueva Policlínica de Chitre
100,00%
--
--
--
--
Consorcio Nueva Policlínica de Chepo
100,00%
607
--
159
--
UTE CAMPO DE VUELO TF NORTE (*)
70,00%
--
--
--
--
UTE VOPI4-ELNR CA L´ALIER
50,00%
55
205
50
260
UTE MANTENIMIENTO AVE ENERGIA
12,37%
19509
13563
20.184
33.747
UTE ASEGOP IBIZA
32,50%
--
--
(4)
21
UTE ELECNOR BUTEC BELLARA
60,00%
--
--
17.308
--
UTE EDARES SEGOVIA (*)
40,00%
--
--
--
--
UTE SICA
50,00%
--
--
--
--
UTE MANTENIMIENTO AEROPUERTO DE PALMA
50,00%
--
--
--
--
UTE CUETO DEL MORO
25,00%
--
--
--
--
UTE Elecnor Alghanim
60,00%
68
--
700
812
UTE MANTENIMIENTO VALEBU (*)
50,00%
--
--
--
--
UTE EMBARQUE DESEMBARQUE T4
50,00%
--
--
--
--
UTE CONTAR
95,00%
49
--
173
--
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
139
Producción
Año 2023
Cartera
no
Producida
2023
Producción
Año 2022
Cartera
no
Producida
2022
UTE INST. RECERCA SANT PAU
50,00%
--
--
141
--
UTE INST. MERCAT DE SANT ANTONI
60,00%
--
--
66
--
UTE TUNELES ABDALAJIS
100,00%
172
--
2
--
UTE TORRENTE - XATIVA
50,00%
--
--
--
--
UTE EMPALME II
50,00%
12
--
(674)
--
UTE AEROPUERTO TERUEL
50,00%
--
--
--
--
UTE NAVE SESTAO
50,00%
--
--
--
--
UTE ENERGIA GALICIA MANTENIMIENTO
20,00%
2550
20604
2.433
23.154
URBANIZADORA RIODEL
50,00%
0
--
10
--
ELECNOR TARGET LLC, JV (Qurayat)
60,00%
17512
1124
52.274
19.194
UTE TERMINAL E
50,00%
--
--
--
--
UTE HERNANI-IRUN
50,00%
4
--
--
--
UTE CARPIO Y POLLOS
50,00%
128
--
126
--
UTE CAMPO DE VUELOS ASTURIAS
70,00%
33
287
0
319
UTE BIOMASA HUERTA DEL REY
50,00%
--
--
--
--
UTE MOPAEL
80,00%
--
--
4.139
3.000
UTE OFICINAS GENCAT
60,00%
--
--
--
--
UTE UYUNI-YUNCHARA
49,00%
--
--
--
--
UTE MANTENIMIENTO SIGMA AENA
50,00%
0
--
135
--
UTE EQUIPAMIENTO AGENTE UNICO
100,00%
180
495
156
683
UTE EQUIPAMIENTO DE CCTV
30,00%
--
--
--
--
UTE UCA
50,00%
88
--
68
34
UTE SIPA AENA
50,00%
30
--
326
--
JV ELECNOR AL OWN
70,00%
--
--
--
--
UTE BILBOPORTUA
50,00%
238
--
443
--
UTE BIZKAIKO ARGIAK
23,00%
--
--
--
--
ELECNOR AND RAY, J.V.
60,00%
--
--
--
--
UTE MANTENIMIENTO LOTE 1
50,00%
--
--
--
--
UTE ELECNOR - EIFFAGE
50,00%
2051
--
--
--
UTE TIL TIL
50,00%
--
--
--
--
UTE EDAR LAGUNA DE NEGRILLOS
80,00%
--
--
--
--
UTE PORTUKO ARGIAK
23,00%
35
180
47
215
UTE URBANITZACIÓ MERCAT DE SANT ANTONI
60,00%
--
--
--
--
UTE ING PUY DU FOU(*)
50,00%
--
--
--
--
UTE SICA 2018-2021
100,00%
0
--
42
--
UTE ELECTRIFICACIÓN VILAFRANCA
90,00%
956
637
11
--
UTE TREBALLS PREVIS 1 CAMP NOU
22,50%
0
--
177
--
UTE CLINICA EUGIN BALMES (*)
50,00%
0
--
20
--
UTE SALAS VIP AEROP BCN
50,00%
--
--
--
--
JV TAFILAH
70,00%
--
--
--
--
UTE ACCESOS BANCO DE ESPAÑA
50,00%
--
--
--
--
VARIANTE PAJARES UTE
20,00%
--
--
--
--
CONSORCIO CHIELEC DOMINICANA
100,00%
--
--
--
--
UTE CASETAS AEROPUERTO DE MALAGA (*)
77,00%
--
--
--
--
UTE AMPLIACIÓN TRANVÍA VITORIA
50,00%
--
--
--
--
ELECNOR - EIFFAGE JV
50,00%
763
395
236
--
UTE MANTENIMIENTO AEROPUERTO DE PALMA
II
50,00%
1121
52
2.182
--
UTE MONTETORRERO
25,00%
--
--
191
--
UTE MONLORA
30,00%
--
--
--
--
UTE MONCAYO
10,00%
--
--
--
--
SEP ELECNOR-EIFFAGE GUINEA CONAKRY
50,00%
504
--
11.825
--
UTE ALSTOM RENOVABLES-ELECNOR II
25,64%
--
--
--
--
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
140
Producción
Año 2023
Cartera
no
Producida
2023
Producción
Año 2022
Cartera
no
Producida
2022
SEP ELECNOR-EIFFAGE GUINEA BISSAU
50,00%
975
2104
1.106
--
UTE PEDRALBA-OURENSE
50,00%
1763
1163
3.048
--
UTE EDIFICI LA PEDROSA
50,00%
--
--
379
--
UTE BOMBEOS BAKIO-GANDIAS
50,00%
--
--
--
70
UTE ELECTRIFICACIÓN RECOLETOS
50,00%
--
--
--
370
UTE PRESA DE L´ALBAGÉS
50,00%
--
--
--
--
UTE LIMPIEZA AEROPUERTO DE PALMA
50,00%
382
118
365
--
UTE SICA 2020-2022
100,00%
109
--
283
--
UTE SEG ESTACIONES MADRID
50,00%
--
--
105
--
UTE NOVA ESCOLA BRESSOL
50,00%
70
--
238
35
UTE MANT MERCAT DE SANT ANTONI
60,00%
271
29
226
--
UTE LINEA 4
20,00%
--
--
--
--
UTE INSTAL. TUNEL GLORIES
40,00%
1.798
40
3.143
--
UTE EDAR ARRIANDI
50,00%
191
--
128
--
UTE SIPA 2020-2022
50,00%
1.716
560
1.157
--
UTE UCA 2020-2022
50,00%
91
6
13
--
UTE REGADIO VALORIA FASE I
50,00%
--
23
--
--
UTE PALMEROLA
56,68%
(111)
--
8.557
73
UTE GALILEO
100,00%
--
--
--
--
UTE COMEDOR BANCO DE ESPAÑA
100,00%
--
--
--
--
UTE M.I. MUNDAKA GERNIKA (*)
51,00%
0
--
69
--
UTE LA ESCOCESA
25,00%
2.481
140
23.779
--
UTE SEGURETAT L´AMPOLLA
50,00%
--
--
--
--
UTE MANTENIMIENTO NORESTE
50,00%
10.519
18.999
9.598
29.518
UTE MANTENIMIENTO CENTRO
50,00%
5.537
13.628
5.200
19.166
UTE OBSOLESCENCIA SISTEMES L9
50,00%
581
38
1.153
262
UTE LOMA DE LOS PINOS
55,63%
1.355
--
4.642
--
UTE CATENARIA ATXURI-BOLUETA
50,00%
--
--
30
--
UTE CIERRE EL MUSEL
100,00%
--
--
(19)
--
UTE SEGURIDAD FONTSANTA ITAM
100,00%
209
26
1.052
235
UTE LA COMETA I y II
5,00%
--
--
599
--
UTE EL FRESNO
50,00%
324
10
2.015
--
UTE EDAR Elorrio
50,00%
145
130
170
275
UTE Málaga Mantenimiento SICA
50,00%
--
--
--
--
UTE BRINKOLA SAN SEBASTIAN
50,00%
0
--
199
--
UTE SEGRISOL
50,00%
107
165
347
272
UTE SOLANS
8,00%
218
--
4.223
660
UTE ZARATE
33,34%
5.627
25.689
2.997
--
UTE AMPLIACION EDAR XERESA(*)
20,00%
--
--
84
--
UTE ILLA FARGI 22@
25,00%
38.154
526
20.392
34.608
Agrupación Sabanitas
100,00%
34.646
26.938
14.618
65.973
UTE EDAR TRASPINEDO
50,00%
1.479
291
27
1.769
UTE CAMBRE
50,00%
220
465
750
685
UTE Microinformática
50,00%
18
5.232
--
5.250
UTE Monitores TWR MAD
50,00%
134
--
--
134
UTE RENOVACIÓN CATENARIA LOTE 3
50,00%
2.205
1.139
546
3.344
UTE RENOVACIÓN CATENARIA LOTE 1
50,00%
1.670
1.188
477
2.858
UTE Mto SCADA AENA
50,00%
30
--
78
30
UTE BOMBEO GALDAMES
40,00%
294
134
--
428
UTE REFORMA EDIFICI DIAGONAL 471
50,00%
25.243
4.573
1.552
29.816
UTE CENTRE PENITENCIARI Z.F.
50,00%
321
9.920
--
10.241
UTE EDAR ALCARAZ Y SAN PEDRO
70,00%
104
3.684
23
3.788
UTE ENERGÍA LÍNEA 9
20,00%
318
--
2.287
--
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
141
Producción
Año 2023
Cartera
no
Producida
2023
Producción
Año 2022
Cartera
no
Producida
2022
S.E.I. UTE (ELECNOR,S.A.-TERRES)
50,00%
--
--
--
--
UTE REMOLAR
47,02%
--
--
--
--
UTE ELECNOR GONZALEZ SOTO
50,00%
-60
--
99
--
UTE VILLAGONZALO, Z - 3
35,00%
--
--
--
--
UTE TARAGUILLA
25,00%
--
--
--
--
ACCIONA INFRAESTRUCTURAS- ELECNOR
HOSPITAL DAVID,S.A.
25,00%
14.351
--
--
--
DUNOR ENERGIA,SAPI DE CV
50,00%
--
--
--
--
PROYECTOS ELECTRICOS AGUA PRIETA, SAPI
DE CV.
50,00%
--
--
--
--
WAYRA
50,00%
31.388
36.634
25.945
33.320
PROYECTOS ELECTRICOS AQUAPRIETA, SAPI
DE CV (*)
50,00%
--
--
--
--
UTE Alimentación L-6 MM
50,00%
--
2.156
--
--
UTE SAN BLAS-CANILLEJAS
60,00%
121
--
--
--
UTE UCA 2023-2026
50,00%
--
--
--
--
UTE SICA 2022-2024
50,00%
--
--
--
--
UTE SIPA 2023-2026
50,00%
--
--
--
--
UTE FV CENTELLES
50,00%
915
247
--
--
UTE EDARS ALCOSOL
100,00%
1.851
--
--
--
UTE EXPLOTACION PRESAS ACUAES
50,00%
1.764
3.540
--
--
UTE CORDOBA NORTE III
100,00%
1.063
306
--
--
UTE SET ATALAYA
50,00%
--
9.106
--
--
UTE NUEVOS CARGADORES PMI
50,00%
145
901
--
--
UTE MANTENIMIENTO PMI
50,00%
1.126
3.472
--
--
UTE EDIFICI ESTEL
35,00%
10.602
21.559
--
--
UTE EDAR BAIX LLOBREGAT
50,00%
521
1.472
--
--
ADAP SCADAS AENA A NTS
32,00%
2
18.899
--
--
UTE CCVC
33,33%
--
--
--
--
UTE ELEC.ESTACIONES BARCELONA
40,00%
528
1.189
--
--
UTE CAIXARESEARCH
50,00%
1.153
59.839
--
--
UTE PUENTE ALAMILLO
50,00%
--
845
--
--
UTE AMER-ELECNOR LIMPIEZA PMI
50,00%
49
723
--
--
UTE MONTELLANO
80,00%
38
1.796
--
--
UTE SANTOS DE LA PIEDRA
51,51%
--
14.301
--
--
UTE BARCIAL PRADILLO Y ORGAS
60,00%
550
844
--
--
UTE TUNELES SECTOR 3
34,00%
--
34.158
--
--
UTE BOXES CIRCUIT
60,00%
--
2.523
--
--
UTE EASO
24,01%
--
13.835
--
--
UTE TELEMANDO CANTABRIA
50,00%
1
11.542
--
--
UTE CATENARIA MURCIA LORCA
33,33%
1
31.818
--
--
UTE FLIX
50,00%
--
984
--
--
UTE BOVERA
50,00%
--
173
--
--
UTE BELLAGUARDA
50,00%
--
398
--
--
UTE COGENERACION EDAR COSTA DEL SOL
75,00%
--
5.028
--
--
AUCOSTA CONSERVACION UTE
50,00%
--
--
--
--
PARQUE PATERNA UTE
50,00%
--
--
--
--
HUELVA SURESTE II UTE
50,00%
--
--
--
--
MANZANARES II UTE
50,00%
2.770
1.667
2.827
4.132
PONTENORTE UTE
50,00%
1.093
544
566
726
TALAVERA UTE
50,00%
2.520
929
2.374
3.398
SMA OLVEGA UTE
60,00%
1.009
14.103
992
1.840
GUADIX-BAZA UTE
51,00%
46
--
537
60
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
142
Producción
Año 2023
Cartera
no
Producida
2023
Producción
Año 2022
Cartera
no
Producida
2022
PET-TAC ARRIXACA UTE
20,00%
618
--
--
--
CENTRO DR QUESADA UTE
20,00%
732
--
--
--
SEVILLA A66 UTE
50,00%
2.082
1.193
1.712
2.054
SAN CIPRIANO UTE
70,00%
3.318
1.722
3.258
2.521
MAQUEDA II UTE
50,00%
2.785
1.808
2.739
2.000
UTE CIRCUNVALACION LUCENTUM
50,00%
1.634
697
1.400
344
UTE AUDECA CIVISGLOBAL SECTOR O-03
70,00%
3.014
196
2.845
3.167
UTE MADRID SURESTE
67,00%
2.712
230
2.360
1.839
UTE SANTA ELENA
60,00%
2.483
2.549
2.641
1.041
UTE PONTENORTE II
50,00%
687
330
591
372
UTE LA CAMPANETA
50,00%
--
--
--
--
RESIDUOS PUERTO ALICANTE UTE
50,00%
353
253
428
606
PONTESUR II UTE
50,00%
2.146
4.028
2.469
6.174
UTE RSU ALMAZÁN
60,00%
376
2.869
343
3.245
UTE POSTRASVASE MD
50,00%
110
--
453
59
UTE LEON ESTE
70,00%
1.851
4.343
801
6.194
UTE PORTOS GALICIA
70,00%
2.026
740
74
2.766
UTE SEGURIDAD VIAL DIP C
50,00%
520
700
--
--
UTE LOTE 2 CANAL PISUERGA
50,00%
433
3.559
--
--
UTE ESTRUCTURAS MADRID 1
30,00%
1.836
500
--
--
UTE DICIDO
50,00%
141
914
--
--
UTE ESTACIONS ABRERA-IGUALADA
60,00%
--
--
6
--
UTE SEG,ESTACIONES MADRID
50,00%
--
--
105
--
Ute Equipamiento CCTV
70,00%
--
--
--
--
UTE EST. MOLÍ NOU -QUATRE CAMINS
85,00%
--
--
3
--
UTE PATRIMONIO SEGURIDAD
33,00%
--
--
--
--
UTE Segur L'ampotlla
50,00%
--
--
47
--
UTE MALAGA MTO SICA
50,00%
--
--
122
--
UTE AGENTE UNICO INETUM
50,00%
2.535
--
708
--
UTE PRESONS
65,00%
--
--
--
--
UTE BINACED
50,00%
--
--
--
--
UTE ALBERO BAJO
50,00%
1.271
--
3.311
UTE CERTEST
50,00%
4.615
--
12.095
4.290
UTE MEDIALABS
55,00%
--
--
--
--
UTE NAVENTO DEIMOS, Expediente
2017-02371
27,46%
--
--
112
--
UTE DEIMOS-INETUM (SIVE) (antes UTE
DEIMOS -IECISA)
50,00%
--
--
2.072
--
DEIMOS-INETUM (RENFE)
50,00%
3.565
--
1.529
--
DEIMOS-INETUM (SIVE CANARIAS)
50,00%
147
--
1.725
--
UTE INETUM-DEIMOS - SANT ANDREU BCN
50,00%
--
--
229
--
UTE INETUM- DEIMOS CRONOMETRÍA RENFE_
expte 2021- 00688
50,00%
1.047
--
--
--
UTE INETUM-DEIMOS CARTELERIA
50,00%
1.587
--
--
--
UTE DEIMOS-DOMOBILITY
80,00%
--
--
--
--
UTE DEIMOS-AXPE
55,00%
--
--
--
--
(*) UTEs liquidadas durante el ejercicio 2023
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
143
Anexo III
ELECNOR, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Información Financiera Resumida de las sociedades consolidadas por el método de
la participación
31 de diciembre de 2023
(Expresada en Miles de euros)
Subgrupo                             
Celeo Concesiones
Información del balance
Activos no corrientes
3.027.536
Pasivos no corrientes
1.752.718
Pasivos financieros no corrientes
1.379.074
Total activos netos no corrientes
1.274.818
Activos corrientes
267.704
Efectivo y equivalentes al efectivo
161.455
Pasivos corrientes
240.271
Pasivos financieros corrientes
160.227
Total activos netos corrientes
27.433
Intereses Minoritarios
127.857
Activos netos
1.174.394
Porcentaje de participación
0.51
Participación en activos netos
598.941
Valor contable de la participación (*)
598.878
Información de la cuenta de resultados
Ingresos ordinarios
291.880
Depreciación y amortización
-61.265
Ingresos por intereses
20.262
Gastos por intereses
-83.259
Gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias
-29.443
Resultado del ejercicio de las actividades continuadas
32.391
Resultado del ejercicio
32.391
Otro resultado global (**)
-11.821
Resultado global total
20.570
Dividendos recibidos
-
(*)El valor contable es el valor de la sociedad en el consolidado (valor de la puesta
en equivalencia)
(**)Otro resultado global es la variación en patrimonio neto de derivados y diferencia
de conversión (y si hubiese subvenciones)
Anexo III
ELECNOR, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
Información Financiera Resumida de las sociedades consolidadas por el método de
la participación
31 de diciembre de 2022
(Expresada en Miles de euros)
Gasoducto de
Morelos, S.A.
Promotora de
Inversión de C.V.
Subgrupo                             
Celeo
Concesiones
Información del balance
Activos no corrientes
250.308
2.983.425
Pasivos no corrientes
182.609
1.578.724
Pasivos financieros no corrientes
112.516
1.329.270
Total activos netos no corrientes
67.699
1.404.701
Activos corrientes
23.137
256.895
Efectivo y equivalentes al efectivo
19.885
168.366
Pasivos corrientes
11.976
390.378
Pasivos financieros corrientes
394
159.922
Total activos netos corrientes
11.161
-133.483
Intereses minoritarios
121.522
Activos netos
78.860
1.149.696
Porcentaje de participación
50 %
51 %
Participación en activos netos
39.430
586.345
Valor contable de la participación (*)
39.430
586.160
Información de la cuenta de resultados
Ingresos ordinarios
40.874
306.575
Depreciación y amortización
-13.057
-61.461
Ingresos por intereses
90
15.597
Gastos por intereses
-8.499
-86.805
Gasto (ingreso) por impuesto sobre las ganancias
-4.760
-51.391
Resultado del ejercicio de las actividades continuadas
11.107
33.815
Resultado del ejercicio
11.107
33.815
Otro resultado global (**)
11.181
119.234
Resultado global total
22.288
153.049
Dividendos recibidos
-
-
(*)El valor contable es el valor de la sociedad en el consolidado (valor de la puesta
en equivalencia)
(**)Otro resultado global es la variación en patrimonio neto de derivados y diferencia
de conversión (y si hubiese subvenciones)
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
145
Anexo IV
INFORMACIÓN FISCAL
Bases imponibles negativas (información en base en miles de euros)
Jurisdicción
Importe en miles
de euros
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U- NIEDERLASSUNG
DEUTSCHLAND
Alemania
261
ELECNOR, S.A.
Argelia
469
ELECNOR AUSTRALIA PTY. LTD
Australia
91.444
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Bélgica
196
ELECNOR CAMEROUN SOCIETE ANONYME
Camerún
2.878
TIL TIL CONSORCIO SPA
Chile
2.854
XUENERGY FV, S.A.S
Colombia
13
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U SUCCURSALE DE COTE D'IVOIRE
Costa de Marfil
1.642
ELECNOR COTE D´IVOIRE SOCIETE ANONYME
Costa de Marfil
420
ELECTRIFICACIONES DEL ECUADOR S.A. (ELECDOR)
Ecuador
119
WAYRAENERGY S.A.
Ecuador
4.729
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
España
25.822
DEIMOS ENGINEERING AND SYSTEMS S.L.U.
España
2.471
PARQUE EÓLICO MONTAÑÉS, S.L.U
España
198
ELECRED SERVICIOS, S.A.U
España
1
APLICACIONES TÉCNICAS DE LA ENERGÍA, S.L.U
España
9.228
HIDROAMBIENTE, S.A.U.
España
401
ELECNOR, INC
Estados Unidos
626
ELECNOR PHILIPPINES CORPORATION
Filipinas
236
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U. SUCCURSALE GUINEE
Guinea
352
GROUPEMENT INTERNATIONAL SANTÉ POUR HAITI
Haiti
6.606
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Jordania
2.035
ELECNOR S.A. SUCCURSALE
Marruecos
220
GUERCIF SOLAR FARM, SARLAU
Marruecos
16
DUNOR ENERGIA SAPI DE CV
México
12.563
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Mozambique
3.535
CENTRAL SOLAR DE MUANTUAIA, S.A.
Mozambique
401
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Noruega
2.704
ELECNOR SA OMAN BRANCH
Omán
4.712
ELECNOR INFRASTRUCTURE SPC
Omán
185
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Panamá
91
ELECNOR PERÚ SAC
Perú
6.157
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U - SUCURSAL EM PORTUGAL
Portugal
6.324
ELECNOR SENEGAL SASU
Senegal
139
ELECNOR PLC
Zambia
289
KAFIRONDA SOLAR ENERGY LIMITED
Zambia
62
190.399
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
146
Deducciones (miles de euros)
Jurisdicción
IT
I+D
DONATIVOS
DEIMOS SPACE, S.L.
España
141
1.932
-
APLICACIONES TÉCNICAS DE LA ENERGÍA, S.L.U
España
97
221
-
HIDROAMBIENTE, S.A.U.
España
-
119
73
DEIMOS SPACE UK LTD
Reino Unido
-
57
-
237
2.329
73
Diferencias temporarias sucursales (información en base en miles de euros)
Jurisdicción
Provisiones
Prospetto
Manutenzioni
Diferencias de
tipo de cambio
Amortizaciones
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U- SUCURSAL EM ANGOLA
Angola
1.164
-
(4.393)
-
ELECNOR, S.A.
Argelia
145
-
(15.351)
-
ELECNOR, S.A.- SUCCURSALE CAMEROUN
Camerún
126
-
-
526
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U SUCURSAL COLOMBIANA
Colombia
603
-
(28)
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U SUCCURSALE DE COTE D'IVOIRE
Costa de Marfil
1.639
-
-
17
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Ghana
-
-
(1.205)
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Honduras
1.239
-
-
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Italia
-
498
-
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Jordania
149
-
-
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Mozambique
-
-
274
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Noruega
3
-
-
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
Panamá
4
-
-
-
ELECNOR SERVICIOS Y PROYECTOS, S.A.U
República Dominicana
169
-
-
-
ELECNOR, S.A.- ELECNOR PLC
Zambia
-
(42)
(36)
8.171
498
(20.746)
507
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
147
Diferencias temporarias filiales nacionales (información en base en miles de euros)
ELECNOR,
S.A.
ELECNOR
SERVICIOS
Y
PROYECTOS
, S.A.U
DEIMOS
SPACE, S.L.
DEIMOS
ENGINEERI
NG AND
SYSTEMS
S.L.U.
AREA 3
EQUIPAMIE
NTO
DISEÑO E
INTERIORI
SMO S.L.U
AUDECA,S.L
.U.
PARQUE
EOLICO
MONTAÑÉS,
S.L.U
JOMAR
SEGURIDA
D S.L.U.
EHISA
CONSTRUC
CIONES Y
OBRAS,
S.A.U
ELECNOR
SEGURIDA
D S.L.U.
APLICACIO
NES
TÉCNICAS
DE LA
ENERGÍA,
S.L.U
TOTAL
Créditos a compensar DA 19º
17.383
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
17.383
Exención de rentas en el extranjero (art.
22 LIS)
5.551
71.471
395
-
-
-
-
-
-
-
640
78.056
Agrupación de interés económico (Cap. II
del Tít. VII LIS)
-
(135)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(135)
Deducción del 30% importe gastos de
amortización contable (excluidas empresas
reducida dimensión) (art. 7 Ley 16/2012)
-
23
-
10
-
-
-
-
2
-
37
72
Pérdidas por deterioro del art. 13.1 LIS no
afectada por el art. 11.12 ni por DT 33ª.1
LIS
5.484
3.169
-
-
-
-
-
-
-
-
-
8.653
Pérdidas por deterioro de IM, inversiones
inmobiliarias e II, incluido el fondo de
comercio (art. 13.2 a) y DT 15 LIS
22.893
1.458
-
478
-
-
-
-
-
-
4.279
29.108
Otras provisiones no deducibles
fiscalmente (art. 14 LIS) no afectadas por
el art. 11.12 LIS
2.235
13.079
292
284
278
383
75
160
374
544
17.704
Amortización acelerada
-
(65)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(65)
Otras provisiones no deducibles
fiscalmente (art. 14.1 LIS)
34.414
33.205
-
-
-
-
-
-
-
-
-
67.619
Arrendamiento financiero: régimen
especial (art. 106 LIS)
-
-
-
-
-
(1.944)
-
-
-
-
-
(1.944)
Ajustes por pérdidas por deterioro de
valores repr. de partic. en el capital o
fondos propios (art. 13.2 b) LIS)
-
1.768
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.768
Pérdidas por deterioro de valores
representativos de la participación en el
capital o fondos propios (art. 15 k) LIS)
-
-
50
-
-
-
-
-
-
-
-
50
Diferencias entre amortización contable y
fiscal (art. 12.1 LIS)
-
-
-
-
-
11
-
-
-
-
-
11
Amortización del inmovilizado intangible y
fondo de comercio (art. 12.2 LIS) y
amortización de la DT 13ª.1 LIS
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
1.062
1.062
Eliminaciones consolidación
-
-
(14)
(74)
(62)
-
-
-
(14)
-
-
(164)
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
148
FORMULACIÓN Y DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD
En cumplimiento de lo dispuesto por la Legislación vigente, todos los miembros que componen en
el día de la fecha la totalidad del Consejo de Administración de la Sociedad ELECNOR, S.A., han
formulado las cuentas anuales de ELECNOR, S.A. y Sociedades dependientes que componen el
Grupo ELECNOR (consolidado) correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre
de 2023, todo ello extendido e identificado en la forma que seguidamente se indica:
Asimismo y de conformidad con el apartado primero, letra b) del Artículo 8 del Real Decreto
1362/2007, los miembros del Consejo de Administración de ELECNOR, S.A., declaran que hasta
donde alcanza su conocimiento, las “Cuentas Anuales consolidadas” del Grupo ELECNOR
(consolidado) correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023, han sido
elaborados de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información
Financiera adoptadas por la Unión Europea, aplicando los principios de consolidación, políticas
contables y criterios de valoración correspondientes, y muestran la imagen fiel del patrimonio
consolidado, de la situación financiera consolidada y de los resultados de las empresas
comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, de los cambios en el patrimonio neto
consolidado y de sus flujos de tesorería consolidados, y que el “Informe de Gestión” del Grupo
ELECNOR (consolidado) correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2023,
incluye un análisis fiel de la evolución y resultados empresariales y de la posición de las empresas
comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta el Grupo ELECNOR (consolidado).
Las cuentas consolidadas vienen constituidas por los documentos anexos que acompañan a este
escrito.
En Madrid, a 28 de febrero de 2024.
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
149
PRESIDENTE                   
(No ejecutivo):
D. JAIME REAL DE ASUA ARTECHE
D.N.I. 14.906.314-Z
VICEPRESIDENTE:
D. IGNACIO  PRADO REY-BALTAR
D.N.I. 14.899.260-K
CONSEJERO
DELEGADO :
D. RAFAEL MARTIN DE BUSTAMANTE VEGA
D.N.I. 788.886-D
VOCALES::
D. MIGUEL CERVERA EARLE
D.N.I. 05.390.195-F
Dña.  ISABEL DUTILH CARVAJAL
D.N.I. 5.392.056-M
D. JOAQUÍN GÓMEZ DE OLEA  MENDARO
D.N.I. 16.038.401-H
Dña. IRENE HERNANDEZ ALVAREZ
D.N.I. 00.811.866-N
D. JUAN LANDECHO SARABIA
D.N.I. 16.025.693-Y
D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ
D.N.I. 31.604.065-H
D. MIGUEL MORENES GILES
D.N.I. 31.552.959-H
Dña. FRANCISCA ORTEGA HERNÁNDEZ-AGERO
D.N.I. 00.807.083-J
D. RAFAEL PRADO ARANGUREN
D.N.I. 16.042.601-D
D. EMILIO YBARRA AZNAR
D.N.I. 16.039.261-G
CONSEJERO -
VICESECRETARIO:
D. CRISTÓBAL GONZÁLEZ DE AGUILAR ALONSO-
URQUIJO
D.N.I. 1.397.142-F
Elecnor, S.A. y Sociedades dependientes
Memoria consolidada
150

Informe de Gestión 2023 – Grupo Elecnor
Correspondiente al ejercicio anual
terminado el 31 de diciembre de 2023
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Índice
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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1. Propósito y modelo de negocio
El Grupo Elecnor es una corporación española presente en más de 50 países, líder
internacional integrador de concesiones de energías renovables, proyectos de
infraestructuras sostenibles y servicios esenciales para la transición energética y
digitalización de las ciudades caracterizados por su rentabilidad, recurrencia y riesgo
moderado.
Es una empresa global que impulsa su propósito con un modelo de negocio basado en las
personas y que cree en la generación de valor compartido y la sostenibilidad.
Las actividades del Grupo se estructuran en tres grandes líneas estratégicas:
• Servicios esenciales: Integración de servicios de distribución de energía,
telecomunicaciones, mantenimiento e instalaciones, esenciales para la generación de
cambio y bienestar en las ciudades y que retroalimentan el negocio de proyectos
sostenibles.
• Proyectos sostenibles: Promoción, construcción, operación y mantenimiento de
infraestructuras de generación y transmisión de energía limpia por todo el mundo,
mejorando las condiciones de vida de las comunidades y favoreciendo el desarrollo
sostenible.
• Concesiones y proyectos propios: Desarrollo y operación de proyectos orientados a la
estabilidad y rentabilidad a largo plazo mediante contratos de concesiones e inversiones
estratégicas en proyectos propios, reforzando su portfolio de renovables, de
infraestructuras de energía y aumentando el valor del Grupo a largo plazo.
La eficiencia, la diversificación, la solidez financiera y el compromiso de sus personas son las
palancas de generación de valor y expansión del Grupo Elecnor.
2. Entorno económico 1
El Fondo Monetario Internacional (FMI) estima un crecimiento mundial del 3% en el
ejercicio 2023 en su edición más reciente del informe “World Economic Outlook”, que pasará
a ser un 2,9% en 2024, desacelerándose por tercer año consecutivo, antes de repuntar al
3,2% en 2025.
En 2023 el conflicto en Oriente Medio, sumado al ya existente en Ucrania, han incrementado
los riesgos geopolíticos. Las hostilidades entre Israel y Palestina podrían resultar en
aumentos en los costos de la energía, de manera similar a como ocurrió con el conflicto en
Ucrania, desencadenando niveles elevados de inflación a escala global. El FMI estima que la
inflación mundial pasará del 6,9% de 2023 al 5,8% en 2024.
De cara a periodos venideros, el FMI señala que, en un contexto de desinflación y
crecimiento estable, los riesgos globales para el crecimiento están equilibrados. Estos
factores positivos incluyen la posibilidad de relajar condiciones financieras con una
desinflación rápida y dinamismo en reformas estructurales. A corto plazo, y como puntos
clave, la economía mundial se enfrenta al desafío de gestionar la desinflación y ajustar la
política monetaria.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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1 Fuentes:
–Fondo Monetario Internacional (FMI). World Economic Outlook (octubre 2023)
–Banco Mundial. Perspectivas económicas mundiales (enero de 2024)
–Instituto Nacional de Estadística. Contabilidad Nacional Trimestral de España: principales agregados. Cuarto
trimestre 2023 (enero de 2023)
En España, la actividad económica se ha mantenido resistente en 2023, con un crecimiento
del 2,5 % según el FMI (dato corroborado por el Instituto Nacional de Estadística), aunque la
previsión de este organismo para el ejercicio 2024 es de un crecimiento del 1,7%. En un
contexto de alta inflación y de perspectivas inciertas a causa de la guerra en Ucrania, el
coste de la vida se ha incrementado, impulsado por precios al alza en los alimentos y la
energía, alcanzando una inflación del 3,5% en 2023, y estimándose una inflación del 3,9%
para 2024. En este contexto, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE) volvería a situar el avance económico español a la cabeza del crecimiento en la zona
euro, que se expandirá una media del 1,5% en 2024, y de sus tres grandes potencias,
Francia, Italia y Alemania, que alcanzarían un 1,2%. “El crecimiento de la economía española
se está moderando, aunque seguirá siendo sólido", señala en su informe. Advierte, además,
de la necesidad de un ajuste presupuestario para poder mantener controlada la deuda.
En la Unión Europea, el FMI prevé que el crecimiento de la región, que ha alcanzado un
0,7% en 2023 se incremente en 2024, hasta el 1,5%. Los principales motores que
impulsarán este crecimiento el año que viene serán el consumo privado, apoyado por la
reducción de las presiones inflacionistas (que prevén pasará del 6,5% de 2023 al 3,6% en
2024), y las exportaciones, impulsadas por la recuperación gradual de la zona euro. Sin
embargo, “la incertidumbre en torno a la evolución de la invasión rusa de Ucrania
desempeña un papel importante en la configuración de las perspectivas regionales”, añade el
Banco Mundial.
En Estados Unidos, la Reserva Federal (Fed) ha iniciado los preparativos para comenzar a
bajar los tipos de interés. Los miembros del comité de política monetaria de la Fed prevén
que tenga lugar una bajada de 0,75 bps en el precio del dinero a lo largo de este año,
aunque aún no se ha determinado cuándo o en qué momento del año se producirá el primer
movimiento. El FMI que ha estimado el crecimiento de Estados Unidos en un 2,1% en 2023,
anticipa un crecimiento del 1,5% para 2024, mientras que prevén que la inflación pasará del
4,1% alcanzado en 2023, al 2,8% en 2024.
En Iberoamérica, las perspectivas económicas del FMI sugieren una recuperación gradual
en la región de América Latina y el Caribe, con un crecimiento proyectado del 2,3 % en 2024
(similar al de 2023) y del 2,5 % en 2025. Se espera que los efectos persistentes de la
restricción monetaria previa continúen influyendo en el crecimiento a corto plazo, pero que
su impacto vaya atenuándose. Asimismo, se prevé que los bancos centrales bajen las tasas
de interés a medida que la inflación disminuya (del 13,8% de 2023, al 10,7% esperado en
2024), lo que podría reducir los obstáculos al aumento de la inversión.
Las previsiones específicas para cada país revelan diferencias significativas. En el caso de
Brasil, se adelanta una ralentización del crecimiento al 1,5 % en 2024 (3,1% en 2023),
seguido de una recuperación al 2,2 % en 2025, gracias a la disminución de la inflación (del
4,7% de 2023 al 4,5% esperado en 2024) y de las tasas de interés.
Según las proyecciones del FMI, el crecimiento en México perderá impulso, situándose en el
2,1% en 2024 (3,2% en 2023), debido a la reducción de la inflación y la disminución de la
demanda externa. En Argentina, proyecta una recuperación con un crecimiento del 2,8 %
en 2024 (-2,5% en 2023), tras el impacto de la sequía en 2023. En esta línea, las
proyecciones para Colombia muestran una mejora en la trayectoria del crecimiento de su
economía, con un aumento del 1,4 % en 2023 al 2 % en 2024. En Chile, se estima un
crecimiento del 1,6 % en 2024 (-0,5% en 2023), acelerándose después al 2,3 % en 2025.
Además, el FMI proyecta que Perú se recuperará de la contracción experimentada en 2023,
con un crecimiento del 2,7 % en 2024, respaldado por el aumento de la producción minera.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En Australia, las previsiones del Commonwealth Bank of Australia muestran un crecimiento
en el PIB del 1,9% anual a finales del 2024. Estas cifras contrastan con las proyecciones del
FMI para Australia, que apuntan a una desaceleración del crecimiento del PIB del 1,8 % en
2023 al 1,2% en 2024 debido a mayores gastos de endeudamiento. Sobre las condiciones
financieras, la inflación de Australia se desaceleró hasta el 5,8% en 2023 (6,6% en 2022),
ofreciendo cierto alivio a las persistentes presiones en los precios que han afectado de
manera adversa a la economía, y se prevé que en 2024 alcance el 4%. Además, el Banco de
la Reserva de Australia (RBA) anunció en diciembre su intención de mantener las tasas en el
4,35%, después de haberlas aumentado en 25 puntos básicos (p.b.) en el mes precedente.
Por otra parte, el Banco Mundial apunta al alza de la economía en África subsahariana. Las
tres mayores economías de esta zona -Angola, Sudáfrica y Nigeria- registraron un
crecimiento del 1,3%, 0,9% y 2,9% el año 2023 según el FMI. En estas tres economías, la
tasa de crecimiento en 2024 será según las previsiones de los expertos del organismo
respectivamente del 3,3%, el 1,8% y el 3,1%. Por su parte, el FMI prevé que el Norte de
África pase de un crecimiento del 4,2% en 2023 al 3,6% en 2024, para recuperarse en 2025
alcanzando el 4,3%.
3. Desempeño económico y financiero en el periodo
3.1. Principales magnitudes del resultado consolidado del ejercicio
A fecha 17 de noviembre de 2023, Elecnor, S.A. comunicó, como Información Privilegiada a
la CNMV, la firma del acuerdo para la venta del 100% del capital de su filial ENERFÍN
SOCIEDAD DE ENERGÍA, S.L.U. (“Enerfín) a la sociedad Statkraft European Wind and Solar
Holding AS. A la fecha de la formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, los
Administradores de la Sociedad dominante consideran que se cumplen las condiciones
requeridas en la NIIF 5 para la clasificación de este negocio como "Activos no corrientes
mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas" desde el 31 de agosto de 2023.
Por ello, y dado que el subgrupo Enerfín constituye un segmento completo de actividad en el
Grupo, se ha pasado a clasificar su aportación a cada una de las partidas de las cuentas de
resultados al epígrafe “Resultado de Operaciones Interrumpidas”. De la misma manera, a
efectos comparativos, se ha pasado a reexpresar la cuenta de resultados del ejercicio 2022.
Por ello el subgrupo Enerfín no aporta cifra de ventas, ni EBITDA a las Cuentas de Resultados
consolidadas de 2023 y 2022.
A 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 las principales magnitudes de la
Cuenta de Resultados del Grupo son:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Operaciones continuadas:
Importe neto de la cifra de negocios
3.792.906
3.393.260
11,8 %
Nacional
1.489.436
1.403.651
6,1 %
Internacional
2.303.470
1.989.609
15,8 %
EBITDA
204.862
147.564
38,8 %
Resultado antes de Impuestos
97.761
80.154
22,0 %
Impuestos sobre las ganancias
(27.284)
(22.062)
23,7 %
Resultado del ejercicio procedente de
operaciones continuadas
70.477
58.092
21,3 %
Resultado de operaciones continuadas
atribuible a intereses minoritarios
(4)
(4)
— %
Resultado de operaciones continuadas
atribuible a accionistas de la Sociedad
dominante
70.481
58.096
21,3 %
Operaciones interrumpidas:
Resultado de operaciones
interrumpidas atribuible a accionistas
de la Sociedad dominante
39.577
44.717
(11,5) %
RESULTADO ATRIBUIBLE A LOS
ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD
DOMINANTE
110.058
102.813
7,0 %
El Importe neto de la cifra de negocios de las operaciones continuadas del Grupo Elecnor
de este ejercicio se sitúan en 3.792,9 millones de euros lo que supone un incremento del
11,8 % con respecto al ejercicio anterior. Tanto el mercado nacional (que supone un 39 %
del total) como el internacional (que supone un 61 %) experimentan un notable avance (6,1
% y 15,8 % respectivamente). Esta positiva evolución en esta magnitud ha sido posible
gracias al incremento en el volumen de las actividades relacionadas con servicios esenciales
que el Grupo desarrolla en Estados Unidos y en países europeos, fundamentalmente España
e Italia y a la ejecución de proyectos sostenibles del negocio de Elecnor en Australia, Brasil y
Chile, especialmente.
El EBITDA de las operaciones continuadas alcanza los 204,9 millones de euros, lo que
supone un crecimiento del 38,8 % respecto al ejercicio anterior, gracias a la contribución del
negocio de servicios esenciales y proyectos sostenibles desarrollados por el Grupo.
Este buen comportamiento del EBITDA ha permitido obtener un beneficio neto de las
operaciones continuadas de 70,5 millones de euros en el ejercicio 2023, frente los 58,1
del ejercicio anterior (21,3 % superior).
Las operaciones interrumpidas, constituidas por la actividad del subgrupo Enerfín
clasificado en balance como Activos y Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, ha
aportado al grupo un resultado de 39,6 millones de euros, un 11,5 % inferior al del ejercicio
pasado (fundamentalmente debido a los menores precios de la energía en España).
El Grupo evalúa de forma continua sus gastos operativos para reducir aquellos costes que
sean discrecionales, aplicando las políticas de contención y control sobre los gastos, de forma
recurrente, en todas las sociedades del Grupo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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3.2. Evolución de los negocios
El Grupo, durante 2023, ha desarrollado su actividad a través de tres subgrupos de
sociedades que se fortalecen y complementan entre sí, y que establecen sus objetivos de
forma individualizada. Estos segmentos informan de sus principales magnitudes de forma
separada para una mejor comprensión de los negocios del Grupo.
Image_1.jpg
Elecnor (Servicios Esenciales y Proyectos Sostenibles)
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Cifra de Negocio
3.886.590
3.422.866
13,5 %
    Nacional
1.507.384
1.422.090
6,0 %
    Internacional
2.379.206
2.000.776
18,9 %
EBITDA (*)
220.997
168.928
30,8 %
Beneficio antes de impuestos
122.602
105.914
15,8 %
Beneficio neto consolidado atribuible
84.415
77.460
9,0 %
(*) El EBITDA, deducido el resultado obtenido de la venta del 50% de las sociedades de nacionalidad
mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V. (tal y como se explica
en la Nota 12 de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas), asciende a 199.478 miles
de euros, lo que supone un incremento respecto al mismo periodo del ejercicio anterior de 18,1 %.
Este negocio que el Grupo desarrolla a través de su filial Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U
y sus sociedades dependientes ha tenido un positivo desempeño en este ejercicio.
La Cifra de Negocio en 2023 ha alcanzado un monto de 3.886,6 millones de euros, esto es
un 13,5 % más que en el ejercicio anterior.
En el mercado nacional, la actividad ha continuado su senda de crecimiento gracias
a los servicios esenciales desarrollados para los sectores de electricidad,
telecomunicaciones, agua, transporte y distribución de energía, donde trabaja para
todas las utilities. Además hay que destacar la actividad de mantenimiento
desarrollada tanto para el sector público como privado. Asimismo, durante este
ejercicio han contribuido al crecimiento de la Cifra de Ventas y del resultado del
Grupo, dentro de la actividad de proyectos sostenibles, tanto los trabajos de
construcción de parques eólicos y fotovoltaicos, como los relacionados con el
autoconsumo y la eficiencia energética.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En el mercado internacional, la positiva evolución en el volumen de negocio se
debe principalmente a los proyectos sostenibles que el Grupo desarrolla en
Australia, Brasil y Chile (especialmente energías renovables y líneas de transmisión
de energía eléctrica). También contribuyen al crecimiento de la Cifra de Ventas y del
resultado del Grupo la construcción de parques fotovoltaicos en Colombia, República
Dominicana y Ghana, parques eólicos en Brasil, centrales hidroeléctricas en
Camerún, subestaciones de Camerún, Mozambique y Gambia y líneas de transmisión
en Zambia entre otros muchos. Destaca en estos resultados la actividad de
servicios esenciales de las filiales estadounidenses (Hawkeye, Belco y Energy
Services).
El EBITDA una vez deducida la aportación a esta magnitud de la operación de venta de 50%
de las sociedades de nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos
O&M, S.A.P.I. de C.V. (tal y como se explica en la Nota 12 de la Memoria de las Cuentas
Anuales Consolidadas adjuntas), asciende a 199,5 millones de euros. Esta cifra supone un
crecimiento del 18,1 % respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, reflejando la
positiva evolución tanto de los servicios esenciales como de los proyectos sostenibles.
El Beneficio neto consolidado atribuible asciende a 84,4 millones de euros, un 9 %
superior al obtenido el mismo periodo del ejercicio anterior. Este incremento en el resultado
después de impuestos del ejercicio 2023, además del buen comportamiento general de las
diferentes actividades que desarrolla Elecnor Servicios y Proyectos, incluye los siguientes
impactos:
Con fecha 24 de abril de 2023, la Sociedad dominante y Enagás Internacional,
S.L.U., como partes vendedoras, y MIP V International AIV, L.P., como parte
compradora, y tras cumplirse las condiciones suspensivas, han perfeccionado la
operación de compraventa con objeto de transmitir las acciones que las partes
vendedoras ostentaban sobre el capital social de las sociedades de nacionalidad
mexicana Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V.
siendo el porcentaje de participación de cada uno de los vendedores de un 50%. El
precio de la transacción ha ascendido a, aproximadamente, 190 millones de dólares
estadounidenses (172,5 millones de euros) calculado partiendo de un precio base
ajustado por determinados ajustes de circulante y, siendo atribuible a la Sociedad
dominante, el importe correspondiente a su participación. El Grupo Elecnor ha
deducido del resultado de la venta un importe de 26 millones de dólares
estadounidenses (23,7 millones de euros), que se corresponde con determinadas
responsabilidades según lo establecido en el contrato, reconociéndose la
correspondiente provisión. Como consecuencia de esta operación el Grupo Elecnor ha
registrado una plusvalía que asciende a 21,6 millones de euros con abono al epígrafe
“Resultado neto en la enajenación de activos no corrientes y sociedades
dependientes” de la cuenta de resultados consolidada correspondiente al ejercicio
2023.
El Grupo Elecnor, ha continuado con su actividad de ejecución de proyectos en
Australia. Durante este ejercicio, se han producido ciertas circunstancias que han
incrementado la estimación de costes de algunos de los contratos que el Grupo
ejecuta en ese país, entre las que destacan retrasos en su ejecución derivados del
COVID 19 y de la inestabilidad económica mundial que ha provocado el
desproporcionado incremento en los precios de las materias primas y de la mano de
obra, la logística y los costes locales como consecuencia de las elevadas tasas de
inflación. Estas circunstancias han llevado a estos contratos a reconocer márgenes
negativos. En este contexto, y con la colaboración de los clientes, se están buscando
de forma conjunta soluciones para sacar adelante estos proyectos que son
estratégicos para el país. Se confía en que este trabajo conjunto consiga mejorar en
ejercicios futuros la situación que se ha recogido en los estados financieros
consolidados correspondientes al ejercicio 2023.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Cartera de producción ejecutable en los próximos 12 meses de Elecnor
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Nacional
749.580
633.939
18,2 %
Internacional
1.828.073
1.774.464
3,0 %
TOTAL
2.577.653
2.408.403
7,0 %
La cartera de producción ejecutable en los próximos 12 meses asciende a 2.577,7 millones
de euros (2.408,4 millones de euros al cierre de 2022). De esta cifra de cartera, un 71 %
corresponde al mercado internacional, por un importe de 1.828,1 millones de euros, y un 29
% corresponde al mercado nacional, por un importe de 749,6 millones de euros. La cartera
del mercado nacional está formada por los contratos de actividades de servicios esenciales,
así como por proyectos sostenibles de construcción de plantas de energía renovable por los
montos que se prevé ejecutar en los próximos 12 meses. A la cartera internacional
contribuyen tanto los países europeos (Italia y Reino Unido) donde se desarrollan actividades
relacionadas con servicios, como otros países (Australia, Estados Unidos y Brasil,
fundamentalmente) donde se han contratado importantes proyectos de construcción de
plantas de generación de energía procedentes de fuentes renovables y de transmisión de
energía.
Enerfín
Enmarcado en la estrategia del Grupo Elecnor de rotar inversiones que consumen altas
necesidades de capital, y tal y como se explica al comienzo del apartado 3.1 Principales
magnitudes del resultado consolidado del ejercicio, Elecnor, S.A. (como vendedor) suscribió
con Statkraft (como comprador) el 17 de noviembre de 2023, un contrato de compraventa
del 100% de las participaciones sociales de Enerfín.
En dicho contrato se acuerda un precio que está sometido a diversos ajustes habituales en
este tipo de operaciones. Los principales valores estimados con respecto a esta operación
son:
• un valor de empresa de 1,8 miles de millones de Euros;
• una entrada en caja de 1,4 miles de millones de Euros (una parte de los cuales
atendería a las obligaciones tributarias y otros gastos vinculados a la Operación); y
• una plusvalía consolidada neta de 0,8 miles de millones de Euros.
Se estima que el cierre de la operación se producirá a mediados del ejercicio 2024. Hasta
dicha fecha los activos y pasivos del subgrupo Enerfín se clasificarán en el epígrafe Activos y
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, y su resultado  se clasificará como Resultado
de operaciones interrumpidas de la Cuenta de Resultados del Grupo, tal y como se ha hecho
en este ejercicio.
Las cifras que alcanza este subgrupo, y que están clasificadas en la Cuenta de Resultados del
Grupo bajo el epígrafe de Resultado de operaciones interrumpidas atribuible a accionistas de
la Sociedad dominante, son las siguientes:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Principales magnitudes de Enerfín:
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Cifra de Negocio
193.814
220.412
(12,1) %
EBITDA
125.048
154.490
(19,1) %
Beneficio antes de impuestos
69.379
85.777
(19,1) %
Impuesto sobre las ganancias
(22.030)
(27.962)
(21,2) %
Resultado de los negocios atribuible a
intereses minoritarios
(7.772)
(13.098)
(40,7) %
Beneficio neto consolidado atribuible
39.577
44.717
(11,5) %
Estas cifras se explican por los altos precios de la energía que marcaron el ejercicio 2022, y
que permitieron alcanzar un volumen de ingresos en ese periodo de  220,4 millones de
euros, muy por encima de los contemplados en los presupuestos. Estos precios alcanzaron
niveles notablemente superiores a los que se han dado en 2023. Adicionalmente, en este
ejercicio la producción de energía eléctrica atribuida en España, Brasil y Canadá asciende a
2.678 GWh.
Enerfín participa en 1.734 MW (1.552 MW a cierre del año pasado) de energía renovable en
explotación y construcción en España, Brasil, Canadá y Colombia. Además, tiene una cartera
de proyectos que en la actualidad supera los 10 GW. Durante este ejercicio ha seguido
impulsando su fuerte actividad de desarrollo de proyectos lo que le ha permitido incrementar
su pipeline en todas las geografías en las que está presente: España, Brasil, Canadá, Estados
Unidos, Australia, México, Colombia y Chile.
Enerfín está incrementando sus activos mediante la construcción un parque solar fotovoltaico
en Brasil, Solar Serrita, con una capacidad de generación de 68 MWp, que se espera que
entre en funcionamiento el último trimestre de 2024. En Canadá se inició en 2023 la
construcción del parque eólico de Winnifred, con una capacidad de generación de 136 MW,
que se espera entre en funcionamiento en el último trimestre de 2024. En España se inició
en 2022 la construcción del Complejo Eólico Ribera Navarra (139,2 MW) formado por cuatro
parques eólicos (24 generadores de 5,8 MW de potencia unitaria) que ha entrado en
funcionamiento en enero de 2024; asimismo se inició en 2023 la construcción del parque
eólico de Cernégula (46 MW) que está previsto que entre en funcionamiento en el primer
trimestre de 2025.
Celeo
Celeo, sociedad participada en un 51% por el Grupo Elecnor y gestionada conjuntamente
con APG, uno de los mayores fondos de pensiones del mundo, participa en 7.942 km de
líneas de transmisión eléctrica en Chile, Brasil y Perú, en explotación y construcción (6.891
km a cierre de 2022), así como en 345 MW de energía renovable (fotovoltaica y termosolar)
en España y Brasil (345 MW a cierre del año de 2022). El conjunto de los activos en
operación que gestiona ronda los 6.317 millones de euros a cierre del ejercicio (5.924
millones de euros a cierre del año pasado).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En términos de adjudicación de nuevos proyectos, 2023 ha sido un año histórico para Celeo,
habiendo resultado adjudicatarios en 5 nuevos proyectos en régimen de concesión:
• Celeo Redes Brasil, se ha adjudicado el lote 6 de la subasta de ANEEL
(Leilao 1/2023) que tuvo lugar el 30 de junio en Sao Paulo. La concesión comprende
la financiación, construcción y operación de una línea de transmisión en 500 kV SE
Xingó - SE Camaçari II, de 357 km de longitud en doble circuito e incluyen los
equipos de conexión en las respectivas subestaciones. La línea atravesará 18
municipios en los estados de Bahía y Sergipe, en la región Nordeste del país. La
concesión tiene una duración de 30 años y una inversión estimada por ANEEL de
1.203 millones de reales brasileños, y una vez entre en operación, recibirá una
retribución anual adjudicada de 99,9 millones de reales brasileños que se actualizará
anualmente con el IPCA. El plazo regulatorio de construcción está establecido en 60
meses.
• En la siguiente subasta del año en diciembre, Leilao 2/2023, Celeo Brasil resultó
vencedor en el Lote 3, con el proyecto de LT 500kV Marimbondo 2-Campinas. Este
proyecto consiste en una línea de 388km de simple circuito en los Estados de Minas
Gerais y Sao Paulo.
• En el caso de Chile, Celeo se adjudicó dos nuevas obras de ampliación de las
subestaciones Hualqui y La Pólvora, como parte de la Licitación Pública Internacional
de Obras de Ampliación contempladas en el Decreto Exento N°200/2022.
• Además, Celeo ha consolidado su presencia en Perú siendo adjudicatario del tercer
Contrato de Concesión en el país, Piura Nueva-Frontera, proyecto que comprende la
ampliación de una subestación existente y la construcción de 270 km de línea en
500kV que conectarán con Ecuador para el intercambio de energía eléctrica.
EBITDA 2 agregado de los proyectos de Celeo:
EBITDA2
(miles de euros)
2023
2022
Redes de Transmisión Brasil
143.910
122.852
Redes de Transmisión Chile
136.347
110.945
Redes de Transmisión Perú
(209)
(186)
Energías Renovables
66.924
61.994
346.972
295.605
Los proyectos del negocio de Redes de Transmisión de Celeo en Brasil han alcanzado un
EBITDA (al 100%) de 143.910 miles de euros en este ejercicio (122.852 miles de euros en el
ejercicio anterior) y los de Celeo en Chile han alcanzado un EBITDA (al 100%) de 136.347
miles de euros en este ejercicio (110.945 miles de euros en el ejercicio anterior). Este buen
comportamiento se ha visto favorecido por el incremento de índices de precios que afectan a
las tarifas de venta aplicables a las líneas de transmisión con especial impacto en los
proyectos brasileños. Asimismo, la carga financiera en las sociedades en Brasil ha mejorado
con respecto al ejercicio anterior.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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2 Se trata del EBITDA agregado al 100% de los proyectos en los que participa Celeo, y no tiene en
cuenta el impacto IFRIC 12, ya que refleja mejor la capacidad de generación de caja de cada proyecto
(Ver nota 32 de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas)
El EBITDA de los proyectos del negocio de plantas energía renovable que Celeo gestiona en
España y Brasil, ha alcanzado los 66.924 miles de euros en este ejercicio (61.994 miles de
euros en el ejercicio anterior) gracias a una mayor producción (265.466 MWh) frente al
ejercicio pasado (210.808 MWh).  Adicionalmente, al comienzo del año pasado, estos
proyectos tuvieron que registrar un pasivo regulatorio en sus Cuentas Anuales Consolidadas
como consecuencia de los altos precios de la energía en los primeros meses de 2022,
aspecto que no se ha dado en el ejercicio 2023. Asimismo, en el ejercicio se han conseguido
ahorros en los costes de operación y mantenimiento.
Celeo se consolida en los estados financieros del Grupo por el Método de Participación,
por lo que no contribuye a la cifra de ventas consolidada. En este ejercicio, ha alcanzado un
beneficio neto consolidado atribuible de 15,4 millones de euros (17,2 millones de euros en el 
ejercicio anterior) tras aplicar el porcentaje de participación y los ajustes de consolidación
correspondientes. Este beneficio, debido al método de consolidación utilizado se recoge
dentro del EBITDA del Grupo.
3.3. Situación financiera
Durante el ejercicio 2023 el Grupo ha sido capaz de generar, por su actividad de explotación,
un flujo de efectivo 206,0 millones de euros (226,9 millones de euros el año anterior) y ha
realizado un esfuerzo inversor neto por valor de 268,1 millones de euros (128,5 millones de
euros el año pasado).
La Deuda Financiera Neta Total (735,1 millones de euros) aumenta un 34,4 % respecto a la
del ejercicio anterior (546,9 millones de euros) debido a la construcción de nuevos proyectos
de generación de energía renovable en el subgrupo Enerfín.
La Deuda Financiera Neta con recurso se ha cerrado en 222,6 millones de euros frente a
los 120,8 millones de euros con los que se cerró 2022. Esto se debe fundamentalmente al
esfuerzo inversor que está acometiendo el Grupo tal y como se describe en el párrafo
anterior.
El ratio de endeudamiento a cierre de este ejercicio, calculado como Deuda Financiera Neta
con recurso dividido entre EBITDA con recurso, se sitúa en 0,91x (0,63x al cierre del
ejercicio pasado). Este ratio está ya consolidado por debajo de 1x, respetando así,
ampliamente, el nivel de ratio de referencia fijado en el contrato de financiación sindicada
(2,75x).
Los positivos ratios de DFN/EBITDA mantenida en los últimos ejercicios han sido posibles
gracias a la positiva evolución de los negocios en términos de generación de efectivo. Esto
último ha permitido financiar la actividad inversora del Grupo (268,1 en 2023 y 128,5 en
2022), el crecimiento del volumen de negocio consolidado (11,8 % y 15,7% en 2023 y 2022
respectivamente), así como el pago del dividendo a nuestros accionistas (37,1 millones y
31,0 millones en 2023 y 2022 respectivamente)
La Deuda Financiera Neta con recurso incluye la deuda con coste, tanto con entidades
financieras como las emisiones de pagarés a corto plazo del MARF, las emisiones de bonos y
las operaciones de arrendamiento financiero; no incluye la deuda de proyectos que cuentan
con una financiación específica sin recurso a su accionista para ese proyecto en cuestión.
El Grupo, si bien analiza y monitoriza la evolución de la Deuda Financiera Neta Total, presta
especial atención a la Deuda Financiera Neta con recurso, ya que la Deuda restante está
respaldada por los proyectos de inversión a los que se dedica esta financiación.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Ratios de deuda
(miles de euros al cierre del ejercicio)
2023
2022
Deuda Financiera Neta con recurso
222.613
120.791
EBITDA con recurso + dividendo de proyecto
243.525
193.196
Ratio Deuda/EBITDA con recurso + dividendo proyectos
0,91
0,63
Deuda Financiera Neta Total
735.056
546.913
EBITDA Operaciones Continuadas + EBITDA Operaciones
Interrumpidas
329.910
302.054
Ratio Deuda Financiera Neta total / EBITDA
2,23
1,81
Nota: en el EBITDA con recurso no se incluye el EBITDA  correspondiente a los proyectos de
inversión financiados mediante deuda garantizada por dichos proyectos (EBITDA sin recurso) e
incluye tanto el correspondiente a Operaciones Continuadas como Operaciones Interrumpidas
(clasificadas dentro del epígrafe de Resultados de Operaciones Interrumpidas de la Cuenta de
Resultados de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas); asimismo los dividendos de
proyecto corresponden a proyectos de inversión financiados mediante deuda garantizada por
dichos proyectos de sociedades del subgrupo Enerfín (clasificado en Activos y Pasivos no
corrientes mantenidos para la venta). De la misma forma, la Deuda Financiera Neta Total
incluye la deuda correspondiente a los proyectos que opera el subgrupo Enerfín.
El ratio Deuda Financiera Neta Total entre EBITDA es un ratio utilizado en el mercado para
comparar el nivel de endeudamiento con la generación de caja de las operaciones y evaluar
así el nivel de solvencia de las compañías.
Para presentar un ratio que refleje la solvencia del Grupo es adecuado presentar la Deuda
Financiera Neta con Recurso en relación con el EBITDA con recurso, en el que se excluyen de
ambas magnitudes las aportaciones a las mismas de los proyectos de inversión financiados
mediante deuda garantizada por dichos proyectos. A su vez, al EBITDA con recurso se le
añaden los dividendos repartidos por los mencionados proyectos. Este ratio pretende medir
la capacidad del Grupo para hacer frente a la deuda con recurso.
A estos efectos, el Grupo elimina del cálculo del EBITDA el efecto de la NIIF 16 de
Arrendamientos, compensando así los impactos de esta norma, que supone un incremento
en las magnitudes de EBITDA y de Deuda, además de dar cumplimiento a la forma de cálculo
de esta magnitud recogida en los contratos de financiación.
En cuanto a la estrategia financiera del Grupo podemos destacar:
• El Grupo Elecnor mantiene un contrato de financiación sindicada que formalizó en el
año 2014. Desde la última novación, en 2021, esta financiación pasa a tener un limite de
350 millones de euros , repartidos en un tramo préstamo de 50 millones de euros y un
tramo crédito de 300 millones de euros y un vencimiento a septiembre de 2026. Esta
financiación cumple con los requisitos establecidos por los “Sustainability Linked Loan
Principles”, por lo que ha sido calificada como sostenible. Al 31 de diciembre de 2023
el saldo dispuesto de este contrato asciende a 205,6 millones de euros, que se
corresponde con 50 millones de euros del tramo préstamo, 122 millones de euros del
tramo crédito en euros dispuesto por Elecnor, S.A. y 33,6 millones de euros del tramo
crédito en dólares dispuesto por Elecdor (238,1 millones de euros en 2022, 50 millones
de euros del tramo préstamo, 156 millones de euros del tramo crédito en euros, 4,5
millones de euros del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecnor, S.A. y 27,6
millones de euros del tramo crédito en dólares dispuesto por Elecdor a 31 de diciembre
de 2022) a valor nominal.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• En 2023 el Grupo ha publicado un nuevo Programa de Pagarés multidivisa en el
Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), con un límite de 400 millones de euros,
uno de los mayores del mercado, para financiar las necesidades de Working Capital y
nuevos proyectos, tanto en España como a nivel internacional, en las áreas de ingeniería,
desarrollo y construcción de infraestructuras, energías renovables y nuevas tecnologías.
Este programa continúa vinculado a la sostenibilidad, incluyendo objetivos de
reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y de accidentes laborales, que,
de no cumplirse, implican un compromiso de aportaciones a proyectos sostenibles. La
operación se enmarca en la estrategia de diversificación y optimización de costes de sus
fuentes de financiación que el Grupo Elecnor lleva a cabo. A través de este nuevo
programa, el Grupo tiene acceso a financiación, tanto en euros como en dólares
estadounidenses, a plazos de hasta 24 meses. La solidez del modelo de negocio y
reputación del Grupo Elecnor es muy reconocida por este mercado, lo que le permite
emitir en unas condiciones ventajosas. En los últimos nueve años, el Grupo ha realizado
303 emisiones por un total de 8.505 millones de euros, lo que sitúa a la compañía como
uno de los principales emisores de pagarés en el mercado español. A cierre del ejercicio
2023, el Grupo mantiene una disposición de 239 millones de euros de este programa
(115 millones de euros a cierre del ejercicio 2022).
• Desde 2021, el Grupo Elecnor mantiene tres colocaciones privadas a largo plazo, que
suman 100 millones de euros:
• 50 millones de euros a 10 años, en formato préstamo sostenible, colocada por
Banca March.
• 20 millones de euros a 10 años, que, adicionalmente cumple los principios de los
“Green Loan Principles”, al destinarse los fondos a proyectos calificados como
verdes, colocados por el B. Sabadell.
• 30 millones de euros a 14 años, en formato bonos sostenibles, también colocados
por el B. Sabadell, incorporados al MARF. Cuentan con un rating BBB- del Grupo
Elecnor (Investment Grade) emitido por Axesor.
• El Grupo tiene constituido un Fondo de Titulización denominado “ELECNOR
EFICIENCIA ENERGÉTICA 2020, Fondo de Titulización” desde diciembre de 2020, al que
se han cedido los derechos de crédito derivados de los contratos de gestión de servicios
energéticos y mantenimiento de instalaciones de alumbrado público, que Elecnor ejecuta
para 43 municipios y entidades públicas españolas. A través de esta estructura, Elecnor
obtiene financiación para las inversiones en los contratos cedidos, por importe de 50
millones de euros. El Fondo de Titulización emitió bonos por el citado importe, los cuales
están suscritos y desembolsados en su totalidad, cotizando los mismos en el Mercado
Alternativo de Renta Fija español (MARF). Estos bonos cumplen con los requisitos
establecidos por los “Green Bond Principles”, por lo que están calificados como bonos
verdes por G-advisory, firma de consultoría del Grupo Garrigues. Axesor Rating ha
asignado la calificación “A+” a los bonos emitidos por el Fondo de Titulización,
calificación que indica que tienen una alta capacidad para cumplir con sus obligaciones de
crédito. Se trata de la primera operación de titulización de derechos de crédito futuros
derivados de contratos con Administradores Públicas que se realiza en España.
El Grupo Elecnor aborda sus proyectos de inversión suscribiendo financiaciones cuya garantía
está soportada por dichos proyectos, tal y como se describe en el apartado 6.2 “Riesgo de
tipo de interés” de este informe, mientras que aporta su Equity con los recursos que generan
los negocios que componen el Grupo.
La actividad inversora del Grupo (268,1 millones de euros netos de inversiones), así como el
crecimiento que viene experimentando la actividad de Servicios y Proyectos han requerido de
una mayor necesidad de fondos. Esta necesidad, especialmente de capital circulante, se
concentra en algunos de los proyectos de exterior que el Grupo se encuentra ejecutando.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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3.4. Cambios significativos en políticas contables
Las políticas y métodos contables utilizados en la elaboración de las Cuentas Anuales
Consolidadas  del ejercicio 2023, son los mismos que los aplicados en las cuentas anuales
consolidadas del ejercicio 2022.
No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto
significativo en las cuentas anuales consolidadas e individual, se haya dejado de aplicar en su
elaboración.
3.5. Resultado de la sociedad holding del Grupo Elecnor
Elecnor, S.A. es la sociedad holding del Grupo, tal y como se explica en el apartado 3.2 de
este informe. Su actividad fundamental es la tenencia de participaciones y la prestación de
servicios corporativos.
En la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de Elecnor, S.A. las ventas se componen
principalmente de los dividendos recibidos de las sociedades filiales, así como de la
facturación por servicios y por intereses financieros a las sociedades del Grupo y el resultado
también incluye los gastos de la estructura de Elecnor, S.A. En el ejercicio 2023 las ventas
han disminuido principalmente por el menor dividendo recibido de Elecnor Servicios y
Proyectos, S.A.U. (17 millones de euros frente a los 55 millones de euros recibidos el año
anterior) aunque el resultado se ha visto incrementado por la plusvalía generada en la
Sociedad cabecera del Grupo, de la venta de Gasoducto Morelos (42 millones de euros).
Las principales magnitudes de la Cuenta de Resultados son las siguientes:
Principales magnitudes
(miles de euros)
2023
2022
Cifra de Negocio
63.816
102.237
Resultado de Explotación
48.357
40.894
Beneficio antes de impuestos
33.391
31.606
Beneficio después de impuestos
43.238
36.882
3.6. Periodo Medio de Pago
El Periodo Medio de Pago a proveedores de la sociedad holding del Grupo, Elecnor, S.A.,
calculado según la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/ 2010 de 15 de julio, es de 29
días. El Periodo Medio de pago a proveedores del Grupo Elecnor, calculado de la misma
forma, es de 59 días.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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3.7. Cifra de Negocio por actividades
Cifra de negocio por actividad
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Electricidad
1.560.084
1.352.435
15,4 %
Generación de energía
688.013
724.734
(5,1) %
Telecomunicaciones y espacio
273.314
242.133
12,9 %
Instalaciones
184.624
232.520
(20,6) %
Construcción, agua y medio ambiente
326.502
285.849
14,2 %
Mantenimiento
393.128
287.998
36,5 %
Oil & Gas
142.222
165.724
(14,2) %
Ferrocarriles
225.019
101.867
120,9 %
3.792.906
3.393.260
11,8 %
Un año más, la principal actividad en términos de cifra de negocios ha sido Electricidad, con
1.560 millones de euros, un 15,4 % superior a la de 2022, destacando el incremento en
otras actividades como Mantenimiento, que con un volumen de 393 millones de euros
alcanza un incremento del 36,5 % sobre 2022, y Ferrocarriles, que con 225 millones de
euros supera en un 120,9 % la cifra del año anterior . Este importante incremento en las
actividades principales se debe a la fortaleza del mercado de servicios esenciales, tanto
interior como exterior (Estados Unidos, Italia, Reino Unido…), así como a los proyectos
sostenibles de construcción de plantas de energía renovable.
4. Información bursátil
31/12/2023
31/12/2022
Precio de la acción al cierre (€)
19,55
10,60
Volumen total títulos (millones)
8,5
6,1
Total efectivo negociado (millones €)
122,7
66,6
Número de acciones (millones)
87
87
Capitalización bursátil (millones €)
1.700,9
922,2
PER
15,5
9,0
Rentabilidad por dividendo
4,1 %
3,5 %
El 31 de mayo de 2023 se pagó el dividendo complementario con cargo a los
resultados del ejercicio 2022, por un importe bruto por acción de 0,36053065 euros
(0,37040598 euros, incluyendo el prorrateo de la autocartera). El 20 de diciembre de 2023
se pagó el dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2023 por un importe
bruto por acción de 0,06572862 euros (0,06751654 euros, incluyendo el prorrateo de la
autocartera).
Los títulos de Elecnor, S.A. cerraron el año con un precio de 19,55 euros por acción y la
capitalización bursátil se situó en 1.700,9 millones de euros. El volumen efectivo negociado
ascendió a 122,7 millones de euros.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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5. Política de gestión de capital
Como parte fundamental de su estrategia, el Grupo Elecnor mantiene una política de
prudencia financiera. La estructura de capital está definida por el compromiso de solvencia y
el objetivo de maximizar la rentabilidad del accionista.
6. Política de gestión de riesgos
El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores
en que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo, quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y
actividades del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo
quienes, en el ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas
unidades de negocio y estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los
distintos riesgos que afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación
de su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con
un Mapa de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de
riesgos en la que cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto
(medido en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y
sostenibilidad) y su probabilidad de ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente
asociado a cada evento, y de la eficacia de las medidas de control establecidas, obteniendo
como resultado la valoración del riesgo residual. El resultado de este ejercicio de valoración,
que es revisado al menos de forma anual, permite realizar una priorización adecuada de
estos riesgos y orientar los recursos de la organización a la supervisión y mejora de la
gestión de aquellos más significativos.
6.1. Riesgos de tipo de cambio
El Grupo Elecnor está expuesto al riesgo de variaciones en los tipos de cambio como
consecuencia de las operaciones que desarrolla en mercados internacionales. Parte de los
ingresos y de los costes en los que incurre están denominados en monedas distintas de la
moneda funcional del Grupo (Euro) y en determinados proyectos los flujos económicos y
financieros de entrada y de salida se producen en diferentes divisas, por lo que el resultado
de los mismos se ve expuesto a un riesgo de tipo de cambio.
Para gestionar y mitigar el riesgo derivado de las variaciones en los tipos de cambio, y
cuando no es posible diseñar e implementar estructuras de cobertura natural, como la
utilización de financiación referenciada a la divisa de cobro del contrato, el Grupo utiliza otras
estrategias de cobertura, como la contratación de seguros de cambio y las operaciones de
permuta financiera del tipo “cross currency swaps”.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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6.2. Riesgo de tipo de interés
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y
pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos futuros de los activos y
pasivos referenciados a un tipo de interés variable. El Grupo Elecnor dispone de financiación
externa para la realización de sus operaciones, tanto a nivel corporativo como en relación
con la promoción, construcción y explotación de los parques eólicos, proyectos solares y
concesiones de infraestructuras eléctricas. La garantía de estas financiaciones específicas de
proyectos (“project finance”) está soportada por los propios proyectos.
Por lo que respecta a la gestión del riesgo de variaciones de los tipos de interés, el Grupo
contrata instrumentos de cobertura para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de
interés en aquellas financiaciones con tipos de interés variables. Por otra parte, y
dependiendo de las condiciones de mercado existentes en cada momento, el Grupo valora y,
en su caso y en función de las necesidades financieras y de los objetivos de estructura de
financiación establecidos, contrata financiaciones a tipo de interés fijo.
6.3. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez se define como aquél que puede derivar en que el Grupo no pueda
atender sus obligaciones financieras a corto plazo en los plazos establecidos.
Para mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo realiza un seguimiento permanente de su capital
operativo con el fin de optimizar su gestión y mantiene una posición sólida de liquidez en
cuentas corrientes y líneas de crédito con límites suficientes.
6.4. Riesgo de crédito
El principal riesgo de crédito al que está expuesto el Grupo Elecnor es el derivado de las
cuentas a cobrar por operaciones comerciales, en la medida en que la contraparte o cliente
no responda a sus obligaciones contractuales.
Dada la actividad y los sectores en los que opera, el Grupo Elecnor cuenta, con carácter
general, con clientes de alta calidad crediticia. En todo caso, y principalmente en proyectos
internacionales con clientes no recurrentes, el Grupo extrema las medidas para mitigar el
riesgo de crédito (impago o mora), realizando análisis exhaustivos de la solvencia de la
contraparte y estableciendo condiciones contractuales específicas para garantizar el cobro de
la contraprestación, así como utilizando otros mecanismos como el cobro de anticipos, cartas
de crédito irrevocable o coberturas a través de pólizas de seguro.
En relación al subgrupo Enerfín clasificado como activos no corrientes mantenidos para la
venta durante el ejercicio 2023, en el caso de los parques eólicos nacionales, la energía
generada, de acuerdo con el marco regulatorio eléctrico en vigor, es vendida en el Mercado
Ibérico de Electricidad (MIBEL), cobrando los ingresos del operador del mercado OMIE con un
sistema de garantía de pagos y de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC), ente regulador de los mercados energéticos de España, dependiente del Ministerio
de Industria. P.E. Cofrentes tiene suscrito con CEPSA un contrato de venta de energía a largo
plazo por una energía fija anual. En cuanto a los parques situados en el exterior, los parques
eólicos de Brasil mantienen firmados contratos de compra-venta de energía eléctrica a largo
plazo (20 años) con distintos compradores (Eletrobras, la Cámara de Comercialización de
Energía Eléctrica, Cemig y distribuidoras). Adicionalmente, los parques del complejo de São
Fernando en el Nordeste de Brasil, venden una parte de la energía generada en el Mercado
de Corto Plazo (MCP) y un volumen de contratos bilaterales de corto plazo suscritos con
comercializadoras hasta la entrada en vigor de los contratos de venta de energía eléctrica de
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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largo plazo (la mayor parte a 20 años con entrada en vigor entre 2022 y 2024). Asimismo,
Eóliennes de L’Érable tiene firmado un contrato de venta de la energía eléctrica que genere
por un período de 20 años con la compañía eléctrica canadiense Hydro-Québec.
Por su parte, en cuanto a las líneas de transmisión que prestan sus servicios en Brasil en
régimen de concesión a través de Celeo CI, el Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS)
tiene la responsabilidad de coordinar los cobros y pagos del sistema e indica mensualmente a
la Concesionaria las sociedades que deberán pagarle: generadoras, grandes consumidoras y
distribuidoras conectadas al sistema. Estas sociedades han depositado, previamente a su
conexión al sistema, un aval que se ejecutará en caso de impago, siendo inmediatamente
desconectadas del sistema y repartiéndose en ese momento la obligación de pago entre el
resto de los usuarios del sistema. De este modo, la concesionaria tiene el cobro garantizado
por el sistema eléctrico nacional. 
En relación con las líneas de transmisión de Chile, Celeo CI participa tanto en el Sistema de
Transmisión Nacional como en el Sistema de Transmisión Zonal. El Coordinador Eléctrico
Nacional (CEN) es el responsable de coordinar el flujo de pagos a las empresas transmisoras
para ambos sistemas. Hasta diciembre del año 2018 se aplicaba un régimen por el que las
responsables de efectuar el pago a las empresas transmisoras eran las empresas
generadoras. A partir del año 2019 se incorporan las empresas distribuidoras como
responsables de efectuar los pagos, por lo que a partir de esa fecha se cuenta con una
cartera de pagadores más robusta. La garantía de cobro se sustenta en un procedimiento del
CEN que establece que ante eventuales impagos por parte de un coordinado (empresa sujeta
a coordinación por parte del CEN), dicho incumplidor es desconectado del sistema,
repartiendo la obligación de pago entre el resto de las empresas coordinadas.
Adicionalmente, en Chile participamos también en líneas de transmisión dedicadas,
comprometidas con contrapartes de contrastada solvencia, que en su mayor parte cuentan
con calificación de Investment Grade. En estos casos, la remuneración que percibimos viene
regulada en cada uno de los contratos de largo plazo que tenemos firmados con estas
compañías que usan nuestra infraestructura, bien para evacuar la energía generada, o bien
para garantizar su suministro de electricidad.
El Grupo realiza análisis periódicos de su exposición al riesgo crediticio, realizando las
correspondientes correcciones valorativas por deterioro.
6.5. Riesgo de mercado
Los ingresos y resultados correspondientes a la actividad de generación de electricidad a
partir de energía eólica, que el Grupo Elecnor explota a través del subgrupo Enerfin, están
expuestos a las variaciones del precio de la energía.
Con el fin de reducir la exposición del Grupo a las variaciones en el precio de la energía hasta
un nivel aceptable, se mantiene una política de cobertura del precio de energía para un
determinado porcentaje de la producción estimada de sus activos en España, contratando los
correspondientes instrumentos financieros derivados. Por lo que respecta a la producción de
sus activos situados fuera de España, la mayor parte de su producción se vende a precios
determinados en virtud de contratos de compraventa de energía a largo plazo, por lo que la
misma no se ve afectada por las variaciones del precio de la energía en el mercado.
En cuanto al Riesgo regulatorio y, en particular, el relativo a las energías renovables, el
Grupo hace un seguimiento pormenorizado a fin de recoger adecuadamente su impacto en la
cuenta de resultados consolidada.
El Grupo, en el actual contexto de elevada inflación a nivel mundial, analiza los riesgos
relacionados con el alza de los precios de los aprovisionamientos y los costes de mano de
obra que puedan afectar a los proyectos que ejecuta, tomando las medidas oportunas para la
mitigación de los mismos.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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6.6. Riesgo climático
Dentro de esta categoría se integrarían los riesgos derivados de eventos asociados al cambio
climático, ya se trate de riesgos climáticos físicos, que podrían provocar una discontinuidad o
afección significativa de determinadas operaciones, o de riesgos de transición, que serían
aquellos relacionados con nuevos requerimientos legales y/o de mercado en este ámbito
(normativa, reporting, expectativas de terceros…).
La gestión de los riesgos medioambientales se realiza principalmente a través del Sistema de
Gestión Ambiental, el cual está integrado dentro del Sistema de Gestión Integral del Grupo y
certificado según la norma ISO 14001. Este sistema se asienta sobre los siguientes pilares:
• Identificación y verificación de requisitos legales mediante el empleo de herramientas
específicas que permiten gestionar el cumplimiento de las obligaciones administrativas y
otros compromisos adquiridos, además de los exigidos por ley.
• Diseño y despliegue de políticas y procedimientos que permitan identificar los impactos
medioambientales de los proyectos y mitigar, compensar y evitar, cuando sea posible,
sus efectos negativos sobre el medioambiente, potenciando aspectos como la economía
circular y la protección y conservación de la biodiversidad y el medio natural.
• Incorporación de la dimensión medioambiental a los procesos de decisión, fomentando su
consideración en los análisis coste-beneficio.
• Involucración de los distintos grupos de interés en la búsqueda conjunta de soluciones
útiles para la conservación y desarrollo del entorno y el uso sostenible de los recursos
naturales.
Por otra parte, el Grupo cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se
insertan todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero,
adaptarse a los impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas.
Como parte fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha
identificado los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus
actividades, siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD). En este estudio se han considerado dos escenarios: la primera parte del
estudio se centra en el impacto del cambio climático en los activos físicos del Grupo Elecnor
mientras que la segunda parte se enfoca en cómo el cambio climático impacta en la
construcción de infraestructuras en países en los que el Grupo Elecnor tiene una presencia
actual u oportunidades de negocio en el medio y largo plazo significativas. Como resultado
de este análisis se ha determinado que el grado de exposición del Grupo Elecnor a los
principales riesgos asociados al cambio climático es bajo, si bien existen importantes
oportunidades vinculadas a los ambiciosos planes de transición energética y descarbonización
a nivel global.
Asimismo, el Grupo Elecnor ha dado un paso más en su compromiso de descarbonización
incorporándose a la iniciativa Science Based Targets (SBT) y estableciendo objetivos
corporativos de reducción de emisiones conforme a la ciencia, los cuales fueron aprobados
en 2022 por esta iniciativa.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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7. Sostenibilidad ambiental
El compromiso del Grupo Elecnor con la sostenibilidad ambiental es inherente al desarrollo de
sus actividades y su estrategia empresarial. Por un lado, contribuye a la construcción de un
futuro sostenible y bajo en carbono a través de sus actividades de generación de energías
renovables, eficiencia energética, agua o medio ambiente; y, por otro, con la reducción de su
huella de carbono y una adecuada gestión ambiental.
En esta línea, y con el propósito de contribuir al Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 “Acción
por el clima” de Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Grupo Elecnor fomenta el desarrollo
de su actividad de manera sostenible y adaptada a las nuevas condiciones climáticas, y
siempre con la involucración y el compromiso de todas las personas que forman parte del
Grupo.
El Grupo Elecnor enmarca el desarrollo de sus actividades en su Sistema de Gestión
Ambiental y Gestión Energética certificado según las Normas ISO 14001:2015 e ISO
50001:2018 respectivamente, así como en su Estrategia de Cambio Climático.
Con el Sistema de Gestión Ambiental se define una sistemática para identificar, evaluar y
registrar los aspectos ambientales originados en sus actividades con el fin de determinar
cuáles son significativos y poder actuar sobre ellos para minimizar los posibles impactos. De
esta forma, se han determinado como los más relevantes la generación de residuos, la
afección al medio natural, el uso de recursos naturales y energéticos, y la afección a la flora
y fauna.
Los principios de la Gestión Ambiental del Grupo Elecnor se encuentran recogidos en la
Política Integrada del Sistema de Gestión, cuyo alcance fue actualizado durante 2023. A
continuación, se describen dichos principios de actuación:
• Incorporar la dimensión medioambiental a los procesos de decisión sobre las
inversiones y a la planificación y ejecución de actividades, fomentando su
consideración en los análisis coste-beneficio.
• El fomento de la protección y conservación de la biodiversidad y del medio natural,
implementando las medidas necesarias para mitigar, compensar e incluso evitar los
impactos negativos producidos por las actividades del Grupo, impulsando aquellas
que generen impactos positivos.
• Realizar un uso sostenible de los recursos, promoviendo un consumo responsable, la
minimización de los residuos y la economía circular.
• Gestionar responsable y eficientemente el recurso del agua, atendiendo a la totalidad
de su ciclo integral, favoreciendo el desarrollo social y la conservación de los
ecosistemas.
• Involucrar a todos sus grupos de interés (empleados, accionistas, clientes,
proveedores y sociedad en general) en la búsqueda conjunta de soluciones útiles al
reto de la conservación y desarrollo del entorno y del uso sostenible de los recursos
naturales.
El Grupo Elecnor contribuye de manera activa y decidida a la construcción de una sociedad
baja en carbono. El cambio climático es un reto sobre el que la compañía trabaja desde hace
años a través del desarrollo de diferentes iniciativas que repercuten positivamente en la
disminución de su huella ambiental:
• Cálculo de su Huella de Carbono de acuerdo con estándares reconocidos
internacionalmente y puesta en marcha de actuaciones de reducción de emisiones de
GEI en el ámbito de su actividad.
• Verificación del inventario de emisiones de GEI mediante la metodología establecida
por el GHG Protocol y aplicando los principios establecidos en el documento “The
Corporate Value Chain (Scope 3), Accounting and Reporting standard”.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Obtención del sello “Calculo y Reduzco” otorgado por la Oficina Española de Cambio
Climático (OECC).
• Participación en la iniciativa del CDP (Carbon Disclosure Project), presentando su
reporte voluntario en materia de cambio climático. En 2023, el Grupo Elecnor ha
mantenido la puntuación A- alcanzada en 2022, calificación que le vuelve a
posicionar en los niveles más altos en términos de sostenibilidad, adaptación y
mitigación ante el cambio climático.
• Tras la incorporación de la compañía a la iniciativa Science Based Targets (SBTi) para
dar un paso más en su compromiso de descarbonización, se han establecido
objetivos corporativos de reducción emisiones conforme a la ciencia que han sido
aprobados por dicha iniciativa.
• Revisión de su análisis de riesgos y oportunidades relacionados con el clima
siguiendo las recomendaciones del TCFD, ampliando y enriqueciendo el análisis de
riesgos y oportunidades llevado a cabo el ejercicio precedente, abarcando una mayor
diversidad de actividades, aumentando la cobertura de escenarios utilizados y
analizando una gama más extensa y variada de riesgos y oportunidades.
En el capítulo Comprometidos con el medio ambiente de la Información No Financiera de este
Informe de Gestión, se exponen los objetivos, estrategias y todas las iniciativas llevadas a
cabo en 2023 en relación a la Acción climática y el Desempeño ambiental del Grupo.
8. Recursos Humanos
Plantilla Grupo Elecnor (*)
A 31 de diciembre de cada año
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Nacional
11.746
11.210
4,8 %
Internacional
10.817
11.138
(2,9) %
22.563
22.348
1,0 %
*No se incluyen en este cómputo los Consejeros que no forman parte de la plantilla del Grupo
Las personas constituyen el principal activo de Elecnor, que basa su estrategia general en
valores como el talento, la transparencia y el trabajo en equipo en condiciones de máxima
seguridad. En este sentido, la prevención de riesgos laborales es un denominador común en
todas las actividades que se realizan en el Grupo. El compromiso con la prevención forma
parte de su cultura. Es un compromiso que va más allá de las normas legales y de las
exigencias de los clientes, con objetivos exigentes y muy claros: cero accidentes y tolerancia
cero con los incumplimientos de las medidas preventivas establecidas por la empresa.
Al cierre del ejercicio 2023 , la plantilla del Grupo se había mantenido estable, aumentando 
en 215 personas (1 %), hasta quedar situada en 22.563 empleados. En el mercado interior
el incremento ha sido del 4,8 %. En el exterior, la disminución general es del -2,9 %.
La Sociedad dominante presenta una plantilla a cierre del ejercicio 2023 que asciende a 456
personas (sin incluir los consejeros no ejecutivos), 402 personas a cierre del ejercicio
anterior.
En el apartado “Nuestras personas, nuestro mejor activo” de la Información No Financiera de
este Informe de Gestión se detalla toda la información relativa a la plantilla del Grupo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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9. I+D+i
La innovación en el Grupo Elecnor aporta mayor valor añadido a los servicios que presta a
sus clientes con la garantía de la sostenibilidad, la competitividad y la diferenciación de la
compañía. En 2023 se recoge la cifra de inversión total de todos los proyectos de I+D+i del
Grupo en 2022, que ascendió a 23,3 millones de euros.
La innovación forma parte del Sistema Integrado de Gestión del Grupo. En la actualidad,
Elecnor, S.A. y la filial Audeca se encuentran certificados de acuerdo con la norma UNE
166002.
En 2023, las principales iniciativas desarrolladas han sido las siguientes:
• Lanzamiento de la convocatoria INNOVA 2023 de financiación de proyectos de
I+D+i.
• Estandarización de KPI en I+D+i para el Grupo Elecnor y sus organizaciones.
• Internacionalización de los beneficios fiscales por I+D+i en  en las filiales de exterior.
• Realización de talleres sobre innovación colaborativa/abierta junto a Tecnalia, el
mayor centro de investigación aplicada y desarrollo tecnológico de España.
• Aprobación de la Diputación Foral de Vizcaya de dos proyectos innovadores en el
marco de la convocatoria Hazitek: proyectos Aria de Ferrocarriles (iniciado en 2023)
y Popin de Sistemas.
• Presentación de nuevas propuestas de Elecnor Deimos, la filial tecnológica del Grupo,
en el marco de programas nacionales y europeos.
• Presencia en el mercado de las instalaciones de producción de hidrógeno verde.
• Desarrollo de proyectos de hibridación eólica, fotovoltaica y almacenamiento.
• Implantación de sistema freecoooling en salas FTTH en 150 emplazamientos
repartidos en la mitad norte de España, con analizadores de redes para contabilizar
el ahorro energético, todo ello con conexión remota de control y visualización de las
salas.
• Finalización del desarrollo del sistema de Control Sigidel 4.0, sistema basado en el
histórico sistema Sigidel pero a la vanguardia de las novedades tecnológicas y
cumpliendo con los estándares de ciberseguridad.
• Finalización del proyecto de viabilidad de vehículo autónomo subvencionado por la
Agencia Pública de Cataluña para la competitividad de la empresa (Acció), en
colaboración con la UPC y la empresa Sorigué.
• Avances de la plataforma para la optimización de procesos de infraestructuras
deportivas mediante modelos predictivos y soluciones de recuperación de energía
junto a Tecnalia, Tecman, Sedical y Laenk, y subvencionado por Hazitek.
En la Información No Financiera de este Informe de Gestión, concretamente en el capítulo de
Tecnología e Innovación, está disponible toda la información referente a I+D+i del Grupo
Elecnor.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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10. Hechos significativos posteriores al cierre del ejercicio
Con posterioridad al cierre del ejercicio se celebró la Junta Extraordinaria de Accionistas, el
24 de enero de 2024, en la que se aprueba la operación de venta del 100% del capital social
de Enerfín a la sociedad noruega Statkraft European Wind and Solar Holding AS tal y como
se explica en la Nota 7 de "Activos no corrientes (o grupos enajenables) mantenidos para la
venta y actividades interrumpidas" de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas.
A la fecha de la formulación de este informe, no se han producido hechos significativos
posteriores al cierre del ejercicio de 2023 que pudieran alterar o tener cualquier efecto sobre
los estados financieros del periodo finalizado el 31 de diciembre de 2023.
11. Perspectivas del ejercicio 2024
11.1. Entorno económico
Tal y como se explica en el apartado 2 “Entorno económico” de este informe, en un escenario
económico global de incertidumbre, donde se han incrementado los riesgos geopolíticos, se
prevé un 2024 de desinflación y de desaceleración del crecimiento mundial por tercer año
consecutivo, antes de repuntar en 2025.
11.2. Grupo Elecnor
Las actividades que desarrolla el Grupo Elecnor se verán favorecidas por las tres grandes
tendencias que se prevé impulsen el desarrollo económico mundial:
• Sostenibilidad medioambiental y social
• Transición energética y electrificación de la economía
• Urbanización y digitalización de la sociedad
Tras el buen desempeño de este ejercicio, y en base a la sólida cartera de contratos así como
a la diversificación geográfica y el excelente equipo humano que compone el Grupo Elecnor,
los negocios del Grupo prevén superar el próximo ejercicio las magnitudes de ventas y
resultados de operaciones continuadas alcanzadas en el ejercicio anterior, tal y como lleva
haciéndolo año tras año durante la última década.
12. Capital social y adquisición de acciones propias
A 31 de diciembre de 2023 el capital social de Elecnor, S.A. está representado por
87.000.000 acciones de 10 céntimos de euro cada una de ellas, íntegramente suscritas y
desembolsadas, lo que supone un capital social de 8.700.000 euros.
Las acciones de Elecnor, S.A., cotizan en la modalidad SIBE (Sistema de Interconexión
Bursátil) del mercado continuo, que es donde se concentra la negociación de las acciones de
las empresas más representativas de la economía española y con mayor volumen de
contratación.
Elecnor, S.A. partía a 31 de diciembre de 2022 con una autocartera 2.322.384 acciones. A lo
largo del ejercicio se han adquirido 271.026 títulos, habiendo procedido a la enajenación de
otros 293.881. Con todo ello, a 31 de diciembre de 2023 se ha llegado con un total de
acciones propias de 2.299.529, lo que supone un porcentaje de autocartera del 2,64 %,
(2,67 % al cierre del ejercicio anterior).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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13. Operaciones con partes vinculadas
Respecto a la información relativa a las operaciones con partes vinculadas, nos remitimos a
lo desglosado en las notas explicativas de los cuentas anuales individuales y consolidadas al
31 de diciembre de 2023, según establece el artículo 15 del Real Decreto 1362/2007.
14. Medidas alternativas de rendimiento
El Grupo Elecnor presenta las Medidas Alternativas de Rendimiento, de acuerdo con las
directrices publicadas por la ESMA (European Securities and Markets Authority). Estas
medidas se utilizan de manera generalizada por los inversores, los analistas de valores y
otros agentes como medidas complementarias del desempeño, y deben ser consideradas
como tal, y en ningún caso sustitutivas.
14.1  Medidas alternativas de resultado del Grupo Elecnor
a) Principales magnitudes
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Operaciones continuadas:
Importe neto de la cifra de negocios
3.792.906
3.393.260
11,8 %
Nacional
1.489.436
1.403.651
6,1 %
Internacional
2.303.470
1.989.609
15,8 %
EBITDA
204.862
147.564
38,8 %
Resultado antes de Impuestos
97.761
80.154
22,0 %
Impuestos sobre las ganancias
(27.284)
(22.062)
23,7 %
Resultado del ejercicio procedente de
operaciones continuadas
70.477
58.092
21,3 %
Resultado de operaciones continuadas
atribuible a intereses minoritarios
(4)
(4)
— %
Resultado de operaciones continuadas
atribuible a accionistas de la Sociedad
dominante
70.481
58.096
21,3 %
Operaciones interrumpidas:
Resultado de operaciones
interrumpidas atribuible a accionistas
de la Sociedad dominante
39.577
44.717
(11,5) %
RESULTADO ATRIBUIBLE A LOS
ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD
DOMINANTE
110.058
102.813
7,0 %
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b) Cifra de negocio por segmentos
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Elecnor
3.886.590
3.422.866
13,5 %
    Nacional
1.507.384
1.422.090
6,0 %
    Internacional
2.379.206
2.000.776
18,9 %
Subtotal Negocios
3.886.590
3.422.866
13,5 %
Operaciones entre Segmentos
(93.684)
(29.606)
— %
3.792.906
3.393.260
11,8 %
c) EBITDA
El EBITDA se define como el resultado de explotación más Gastos por amortización, deterioro
y dotación a provisiones. El Grupo entiende que el EBITDA es un indicador complementario
útil que puede ser utilizado en la evaluación del rendimiento operativo del Grupo.
31/12/2023
31/12/2022
Var. (%)
EBITDA = Beneficio Bruto de
Explotación:
204.862
147.564
38,8 %
Resultado de Explotación
121.145
96.061
- Gastos por amortización, deterioro y
dotación a provisiones
83.717
51.503
d) EBITDA por segmentos
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Elecnor (*)
220.997
168.928
30,8 %
Celeo
15.390
17.153
-10,3 %
Subtotal Negocios
236.387
186.081
27,0 %
Gestión de Grupo y Otros Ajustes
(23.599)
(29.569)
Operaciones entre Segmentos
(7.926)
(8.948)
204.862
147.564
38,8 %
(*) EBITDA corregido por la plusvalía de la venta del
50% de las sociedades de nacionalidad mexicana
Gasoducto de Morelos, S.A.P.I. de C.V y Morelos
O&M, S.A.P.I. de C.V. (I) + (II)
199.478
168.928
18,1 %
EBITDA del Negocio Elecnor (I)
220.997
168.928
30,8 %
Plusvalía de la venta del 50% de las sociedades de
nacionalidad mexicana Gasoducto de Morelos,
S.A.P.I. de C.V y Morelos O&M, S.A.P.I. de C.V. (II)
21.519
-
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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e) Beneficio antes de impuestos por segmentos
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Elecnor
122.602
105.914
15,8 %
Celeo
15.390
17.153
-10,3 %
Subtotal Negocios
137.992
123.067
12,1 %
Gestión de Grupo y Otros Ajustes
(32.305)
(35.960)
Operaciones entre Segmentos
(7.926)
(6.953)
97.761
80.154
22,0 %
f) Beneficio neto consolidado atribuible por segmentos
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Elecnor
84.415
77.460
9,0 %
Enerfín
39.577
44.717
-11,5 %
Celeo
15.390
17.153
-10,3 %
Subtotal Negocios
139.382
139.330
— %
Gestión de Grupo y Otros Ajustes
(23.231)
(30.622)
—
Operaciones entre Segmentos
(6.093)
(5.895)
—
110.058
102.813
7,0 %
g) Cartera de Elecnor (Servicios y Proyectos)
(miles de euros)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Nacional
749.580
633.939
18,2 %
Internacional
1.828.073
1.774.464
3,0 %
TOTAL
2.577.653
2.408.403
7,0 %
14.2. Medidas alternativas de deuda del Grupo Elecnor
a) Deuda Financiera Neta con y sin recurso:
(miles de euros al cierre del ejercicio)
31/12/2023
31/12/2022
Var (%)
Con recurso
222.613
120.791
84,3 %
Sin recurso
512.442
426.122
20,3 %
Deuda Financiera Neta Total
735.056
546.913
34,4 %
b) Cálculo de la Deuda Financiera Neta Total:
En el ejercicio 2023 la Deuda Financiera Neta Total del Grupo se calcula a partir de los
epígrafes de balance que se indican en la tabla siguiente, así como de esos mismos
conceptos del subgrupo Enerfín que se encuentran reclasificados al cierre en Activos y
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta, al formar parte estos de la deuda financiera
neta del Grupo.
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Partidas de
deuda del
activo y pasivo
del balance
Activos y
pasivos no
corrientes
mantenidos
para la venta
TOTAL
+ Pasivo no corriente. Pasivos
financieros por emisión de obligaciones
y otros valores negociables
29.672
11.673
41.345
50.793
+ Pasivo corriente. Pasivos financieros
por emisión de obligaciones y otros
valores negociables
238.818
10.540
249.358
125.158
+  Pasivo no corriente. Pasivos
financieros con entidades de crédito
315.184
495.656
810.840
726.902
+  Pasivo corriente. Pasivos financieros
con entidades de crédito
35.642
27.704
63.346
52.780
+  Pasivo no corriente. Instrumentos
financieros derivados
-
10.589
10.589
17.128
+  Pasivo corriente. Instrumentos
financieros derivados
646
10.391
11.037
37.425
+ Préstamos concedidos por entidades
públicas
2.256
-
2.256
3.801
- Pasivo corriente. Instrumentos
financieros derivados de cobertura de
tipo de cambio
(646)
(5.830)
(6.476)
(5.551)
- Pasivo no corriente. Instrumentos
financieros derivados de cobertura de
tipo de cambio
-
-
-
-
-  Pasivo no corriente. Instrumentos
financieros derivados de cobertura de
tipo de precio energía
-
(10.589)
(10.589)
(16.822)
-  Pasivo corriente. Instrumentos
financieros derivados de cobertura de
tipo de precio energía
-
-
-
(31.874)
621.572
550.134
1.171.706
959.740
-  Inversiones en empresas vinculadas
a CP
(318)
-
(318)
(761)
-  Instrumentos financieros derivados
del Activo Corriente
(2.136)
(10.050)
(12.186)
(3.905)
-  Instrumentos financieros derivados
del Activo no Corriente
(170)
(5.746)
(5.916)
(9.639)
-  Efectivo y otros activos líquidos
equivalentes
(317.019)
(67.152)
(384.171)
(372.525)
- Otras inversiones financieras a corto
plazo
(19.531)
(13.606)
(33.137)
(12.076)
- Cuenta de reserva del servicio de la
deuda dentro de "Otros activos líquidos
equivalentes"
-
(14.627)
(14.627)
(17.826)
+Instrumentos financieros derivados
(del Activo corriente del Balance
Consolidado) de cobertura de tipo de
cambio
69
-
69
2.361
+  Instrumentos financieros derivados
(del Activo corriente del Balance
Consolidado) de cobertura de precio
-
10.050
10.050
1.544
+ Instrumentos financieros derivados
(del Activo no corriente del Balance
Consolidado) de cobertura de precio
-
3.586
3.586
-
(339.105)
(97.545)
(436.650)
(412.827)
Deuda Financiera Neta Total
735.056
546.913
(incremento sobre el cierre del ejercicio
anterior)
34,4 %
5,8 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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c) Ratio de endeudamiento:
(miles de euros al cierre del ejercicio)
31/12/2023
31/12/2022
Deuda Financiera Neta con recurso
222.613
120.791
EBITDA con recurso + dividendo de proyecto
243.525
193.196
EBITDA Operaciones Continuadas
204.862
147.564
EBITDA Operaciones Interrumpidas (ENERFIN)
125.048
154.490
Con recurso 1
40.220
-9.901
Sin recurso 2
84.828
164.391
Dividendos de proyectos
20.367
73.495
Reversión del efecto en el EBITDA con recurso de
la aplicación de la NIIF 16
-21.924
-17.962
Ratio Deuda/EBITDA con recurso + dividendo
proyectos
0,91
0,63
1 EBITDA con recurso es EBITDA del Grupo, excluido el EBITDA sin recurso (el
correspondiente a los proyectos de inversión financiados mediante deuda garantizada
por dichos proyectos)
2 EBITDA sin recurso es el correspondiente a los proyectos de inversión financiados
mediante una deuda garantizada por dichos proyectos
d) Ratio de Deuda Financiera Neta Total / EBITDA:
(miles de euros al cierre del ejercicio)
31/12/2023
31/12/2022
Deuda Financiera Neta Total
735.056
546.913
EBITDA Operaciones Continuadas + EBITDA
Operaciones Interrumpidas
329.910
302.054
Ratio Deuda Financiera Neta total / EBITDA
2,23
1,81
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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15. Estado de Información No Financiera
15.1  Sobre este informe GRI 2-1, GRI 2-2
El presente apartado del Informe de Gestión da cumplimiento a los requisitos establecidos en
la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad
(procedente del Real Decreto-Ley 18/2017, de 24 de noviembre).
En ese marco, se incluye la información sobre las actividades y los principales impactos
económicos, sociales, ambientales y de gobernanza del Grupo Elecnor, así como los aspectos
considerados relevantes para los principales grupos de interés de la compañía en el ejercicio
2023. Tal y como se muestra en el Anexo II, “Índice de contenidos de la Ley 11/2018, de 28
de diciembre, en materia de información no financiera y diversidad”, en el proceso de
elaboración se ha seguido como referencia los estándares internacionales de Global
Reporting Initiative (GRI) en su opción en conformidad, teniendo en consideración los
requerimientos identificados como materiales para el negocio.
El alcance de la información reportada en este Informe es la totalidad del Grupo Elecnor
(Elecnor, S.A. y sociedades dependientes), y, además, se incluye cuando corresponde la
relativa sobre la sociedad coparticipada Celeo Concesiones e Inversiones, S.L. Con respecto a
los datos de medio ambiente, el alcance se ciñe a aquellos países en los que la organización
tiene presencia permanente. Y con relación a la información de carácter social, se incluye
información del Grupo Elecnor, la Fundación Elecnor y la sociedad coparticipada Celeo
Concesiones e Inversiones, S.L.
15.2  Avanzando en nuestra apuesta por la sostenibilidad
GRI 2-23, GRI 2-24
La sostenibilidad en el Grupo Elecnor se considera inherente a sus actividades y su estrategia
empresarial, así como en las relaciones con sus grupos de interés.
El Grupo Elecnor cuenta con distintas políticas, aprobadas por el máximo nivel de la
organización, que concretan y explicitan sus principios y valores y sus compromisos, tanto
con sus empleados como con el entorno de los negocios y la sociedad en general. Entre estas
políticas cabe destacar, además de su Código Ético y de Conducta y la Política de
Cumplimiento, la Política de Sostenibilidad, la Política del Sistema Integrado de Gestión, la
Política Anticorrupción, la Política en materia de Defensa de la Competencia, la Política de
Derechos Humanos, la Política de relación con las comunidades locales, el Plan de Igualdad y
la Política Fiscal, entre otras. Todas estas políticas se encuentran publicadas en las webs del
Grupo Elecnor y en la intranet corporativa Buenos Días.
En 2023, el Grupo Elecnor aprobó la Política del Sistema interno en materia de Integridad y
Cumplimiento Normativo y el Procedimiento de Gestión de Comunicaciones recibidas a través
del Canal Ético del Grupo. Asimismo, se actualizaron la Política del Sistema Integrado de
Gestión y la Política de Comunicación de información, contactos e implicación con accionistas,
inversores institucionales, gestores de activos, intermediarios financieros, asesores de voto y
otros grupos de interés.
A su vez, el Grupo traslada estos compromisos a su gestión operativa tanto a través de su
Plan Estratégico de Sostenibilidad como de los distintos sistemas de gestión que tiene
establecidos, entre los que destacan el Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social
Corporativa, el Sistema de Cumplimiento y el Sistema Integrado de Gestión, en el que se
integran los sistemas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud, gestión energética,
gestión de la I+D+i,  seguridad de la información y gestión del riesgo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Gobierno de la sostenibilidad GRI 2-13, GRI 2-14, GRI 2-16
Consejo de Administración
El Consejo de Administración de Elecnor Holding es el órgano con los más amplios poderes y
facultades para administrar y representar a la sociedad, y desempeña sus funciones con
unidad de propósito e independencia de criterio, guiándose por el interés social, entendido
como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, para que promueva
su continuidad y la maximización de su valor económico.
De conformidad con el art. 14 de los Estatutos Sociales y el art. 5 del Reglamento del
Consejo de Administración, la política del Consejo de Administración es centrar su actividad
en la función general de definición de las directrices estratégicas y de gestión de la sociedad
y su Grupo, así como en la supervisión de su implementación, decidiendo en asuntos con
relevancia estratégica a nivel de Grupo y confiando a los órganos de administración y a la
dirección de las sociedades integradas en el Grupo las funciones de gestión ordinaria y
dirección efectiva de las mismas, velando por la conciliación del interés social de Elecnor con
el de dichas entidades.
En concreto, en materia de sostenibilidad, corresponde al Consejo de Administración, entre
otras funciones y responsabilidades, la determinación y aprobación de la Política de
Sostenibilidad en materia medioambiental y social; la supervisión del proceso de elaboración
y presentación de la información financiera y del informe de gestión, que incluye la
información no financiera preceptiva; y la formulación del estado de información no
financiera para su presentación a la Junta General. Asimismo, aprueba las iniciativas del Plan
Estratégico de Sostenibilidad del Grupo Elecnor que contribuyen a su estrategia empresarial
y a los intereses y la sostenibilidad a largo plazo. 
Igualmente, el Consejo supervisa el efectivo funcionamiento y actuación de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad quien ha asumido las funciones de impulso,
seguimiento y evaluación de todas las actuaciones y políticas en temas ASG que se
desarrollen en la compañía.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad,
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, en relación con la revisión
del gobierno corporativo y la sostenibilidad, es la responsable de:
• Evaluar y revisar periódicamente el sistema de gobierno corporativo y la Política de
Sostenibilidad en materia medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que
cumplan su misión de promover el interés social y tengan en cuenta los legítimos
intereses de los grupos de interés.
• Supervisar que las prácticas en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
• Supervisar y evaluar los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Los miembros de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad son
designados procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a
las funciones que estén llamados a desempeñar. Entre las dinámicas y prácticas establecidas
para fortalecer el conocimiento de los consejeros en materia de ASG, cabe destacar que en
las reuniones del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva y otros comités
significativos, se incluye un punto específico del orden del día sobre aspectos de
sostenibilidad.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha designado al Comité de
Sostenibilidad como el principal órgano del Grupo a nivel operativo en materia de
sostenibilidad.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad realiza trimestralmente
reuniones de seguimiento y evaluación de las actuaciones realizadas en el ámbito de la
sostenibilidad del Grupo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Comité de Sostenibilidad
El Comité de Sostenibilidad del Grupo Elecnor, constituido en el año 2020, es un órgano
transversal con representación de las diferentes áreas corporativas y de negocio de la
compañía. Su objetivo es diseñar las herramientas necesarias para gestionar la sostenibilidad
de todo el Grupo, impulsar una estrategia coordinada, velar por la adopción y seguimiento de
esta, así como monitorizar los avances conseguidos para promover las mejores prácticas.
Durante este ejercicio, el Comité de Sostenibilidad se ha reunido en 4 ocasiones.
Las actuaciones llevadas a cabo en el seno del Comité de Sostenibilidad son supervisadas por
la Dirección y elevadas a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del
Consejo de Administración.
Estrategia de Sostenibilidad del Grupo Elecnor
En el Grupo Elecnor, la sostenibilidad se considera esencial tanto en el desarrollo de sus
actividades y su estrategia empresarial, como en las relaciones con sus grupos de interés. Es
un compromiso que se encuentra plasmado en su Plan Estratégico de Sostenibilidad, donde
se establecen los principales ejes de su responsabilidad social y las bases para la mejora
continua de la gestión de la sostenibilidad.
El nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 del Grupo Elecnor, elevado a la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, y aprobado por el Consejo de
Administración, mantiene una línea continuista con respecto al anterior Plan Estratégico de
Sostenibilidad 2021-2022. El nuevo Plan refleja, a través de distintos objetivos e iniciativas,
los siguientes retos estratégicos del Grupo Elecnor: excelencia en la gestión, fortalecer la
identidad de la compañía, ampliar las fuentes de financiación, reforzar los sistemas de
control, eficiencia, tecnología, ciberseguridad, calidad, medio ambiente, comunicación y
reputación. Esta estrategia traslada a los grupos de interés el compromiso del Grupo con las
personas, la sociedad y el medio ambiente, siempre desde una gestión ética y responsable.
Los cinco pilares estratégicos del Plan Estratégico anterior se han mantenido en el actual, si
bien “Fomentar una cultura de pertenencia y respeto” pasa a denominarse “Identidad del
Grupo Elecnor” para un mayor alineamiento con la estrategia del Grupo. Por otro lado, se
han incorporado dos nuevas líneas de actuación en torno a la cadena de suministro y la
biodiversidad, e iniciativas relacionadas con los derechos humanos y la taxonomía ambiental.
A continuación se representa el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 y la
trazabilidad de sus ejes estratégicos con los asuntos materiales del Grupo:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Gestión Ética y Responsable 2023-24_20OCT-2.png
Principales líneas estratégicas
Empresa de rentabilidad y futuro
Constituye uno de los pilares básicos de la sostenibilidad orientándose  a la proyección a
largo de plazo de la compañía en términos de solvencia financiera, eficiencia y
competitividad. Estas son sus líneas de acción:
> Financiación sostenible vinculada al desempeño de objetivos e indicadores ASG
> Calidad de servicio y satisfacción del cliente
> Cadena de suministro responsable
> Tecnología e innovación
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Estructura de Gobernanza sólida
Enfocada a seguir avanzando en los principios de Buen Gobierno y continuar fortaleciendo la
estructura de buena gobernanza y el modelo de compliance. Estas son sus líneas de acción:
> Gobierno corporativo
> Compliance
Identidad del Grupo Elecnor
Especialmente ligado al ADN de la compañía se encuentra la importancia de la seguridad y
salud de las personas, así como aquellos aspectos que impulsan la motivación y el desarrollo
personal y profesional de los equipos. Estas son sus líneas de acción:
> Seguridad y salud
> Refuerzo del compromiso y fidelización de equipos
Desarrollar infraestructuras sostenibles
Ser uno de los agentes clave en el desarrollo y progreso de la sociedad a través tanto de los
proyectos de infraestructuras, energías renovables, eficiencia energética, agua o medio
ambiente, como del compromiso de ser una compañía Net Zero en 2050. Estas son sus
líneas de acción:
> Desarrollar proyectos y servicios que contribuyan a la descarbonización de la
economía
> Compañía neutra en carbono
> Biodiversidad
Mejorar la calidad de vida de las personas
Con el propósito de generar cambio y bienestar, el Grupo Elecnor tiene el compromiso de
impulsar el desarrollo y progreso de la sociedad. Estas son sus líneas de acción:
> Constante diálogo con los grupos de interés
> Apoyo a las comunidades donde opera el Grupo
Asimismo, en el ámbito de la mejora continua, la compañía ha trazado actuaciones
encaminadas a una gestión más eficiente de la sostenibilidad que fortalecen el
compromiso del Grupo en esta materia y logran su completa integración en el negocio.
Hitos del Plan Estratégico 2022-2023
A continuación, se detallan algunos logros del Plan Estratégico 2023-2025:
• Se ha continuado avanzando en el ámbito de la financiación sostenible, con el
registro de un Programa de Pagarés multidivisa en el Mercado Alternativo de Renta
Fija, MARF de hasta 400 millones de euros. Se trata del segundo Programa del Grupo
Elecnor vinculado a la sostenibilidad, que incluye objetivos de reducción de emisiones
de gases de efecto invernadero y de accidentes laborales.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Se han logrado avances significativos en los proyectos de energías renovables de
repotenciación de parques eólicos y el proyecto piloto de hidrógeno verde.
• El índice de Transformación Digital ha alcanzado el 97% sobre los proyectos de 2023.
• En el marco de la Estrategia de cambio climático, se ha verificado la huella de
carbono para los Alcances 1, 2 y 3, y ha actualizado el análisis de riesgos y
oportunidades relacionados con el clima siguiendo las recomendaciones del TCFD.
• Se ha mantenido la puntuación A- en el CDP. La renovación de esta calificación avala
el liderazgo de Elecnor en términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el
cambio climático.
• Se ha avanzado en el despliegue del Sistema de Calidad y Medio Ambiente,
destacando la certificación en Elecnor Perú.
• En Seguridad y Salud, el Grupo ha mantenido el índice de frecuencia como el mejor
de la serie histórica.
Temas materiales del Grupo Elecnor GRI 2-29, GRI 3-1, GRI 3-2
El Grupo Elecnor identifica los aspectos materiales mediante la elaboración de un estudio de
materialidad propio, realizado con la colaboración de un asesor externo. A finales de 2022,
se llevó a cabo este estudio con el objetivo de definir los asuntos relevantes en sostenibilidad
del Grupo, que han sido la base del nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025, y
priorizar los contenidos incluidos en este apartado del Informe de Gestión.
Por primera vez, este ejercicio se realizó de acuerdo con el concepto de doble materialidad
que implica evaluar tanto los riesgos y oportunidades asociados a los asuntos ASG que
pueden influir en el valor del Grupo (materialidad financiera), como los impactos derivados
de los asuntos ASG en las personas y en el planeta (materialidad de impacto).
El proceso que se llevó a cabo para la determinación de los temas materiales consistió en: 
1. Identificación de asuntos ASG potencialmente materiales. Se llevó a cabo un
benchmarking sectorial en el que se analizó la información pública disponible de
empresas del sector, así como la normativa y noticias relacionadas con temas ASG.
Además, se analizaron los asuntos materiales para los sectores de actividad de
infraestructuras y energía renovable según SASB, Sustainalytics y S&P Global. Como
resultado de todo este proceso, se obtuvieron 24 asuntos ASG.
2. Consulta a grupos de interés internos y externos. Se lanzó una consulta a los
principales grupos de interés vía cuestionario preguntando su opinión sobre el nivel
de relevancia que cada uno de los 24 asuntos ASG identificados debía tener para el
Grupo Elecnor. Asimismo, para hacer una aproximación al concepto de doble
materialidad con los grupos de interés, se incorporaron preguntas para identificar su
percepción sobre los impactos positivos y negativos del Grupo Elecnor en las
personas y planeta, así como sobre los riesgos y oportunidades financieras para la
compañía derivados de cada uno de los asuntos ASG.
En esta fase, se enviaron 175 encuestas online a todos los grupos de interés:   
accionistas e inversores, clientes, empleados, proveedores y subcontratistas,
organismos reguladores y administración, financiadores y aseguradoras, socios,
sindicatos, entorno social y generadores de opinión.
3. Evaluación de los asuntos ASG por el Comité de Sostenibilidad de acuerdo al
concepto de doble materialidad.
> Se evaluaron cada uno de los 24 asuntos ASG identificados en la primera fase de
acuerdo con la doble visión:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Materialidad financiera. Se analizaron los riesgos y oportunidades que podían
afectar al valor de la compañía.
– Riesgo financiero atendiendo a variables como la importancia
(analizando potenciales impactos en la cuenta de resultados,
reputación, supervivencia…) y la probabilidad.
– Oportunidad financiera según su potencial afectación en la cuenta de
resultados y reputación.
• Materialidad de impacto. Se evaluaron los impactos positivos y negativos
reales y potenciales del Grupo Elecnor en las personas y en el planeta:
– Impactos negativos atendiendo a variables como la gravedad
(analizando la escala, la extensión y el carácter irremediable) y la
probabilidad.
– Impactos positivos según su contribución al desarrollo sostenible.
> Priorización de los asuntos ASG. De acuerdo a los criterios anteriores, tras el
análisis, se clasificaron los asuntos ASG como alto, medio y bajo impacto. A
partir de estos resultados, los asuntos de alto impacto se clasifican, a su vez,
entre críticos y prioritarios. Además, entre los asuntos de medio impacto se
identifican como relevantes aquellos otros asuntos que se consideran más
estratégicos para la compañía.
4. Elaboración de la matriz de materialidad a partir de los resultados obtenidos en
el ejercicio de evaluación realizado por el Comité de Sostenibilidad y la consulta a
grupos de interés. Los resultados han sido validados por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en 2023.
En el eje Y de la matriz se reflejan los resultados de la evaluación de la materialidad
financiera (riesgos y oportunidades que afectan o pueden afectar a la creación de valor del
Grupo Elecnor).  En el eje X se sitúan los resultados de la materialidad de impacto (impactos
reales y potenciales del Grupo Elecnor en las personas y en el planeta).
Además, se refleja la perspectiva de los grupos de interés en el diferente tamaño de la
burbuja que representa visualmente cada asunto ASG, en función de la relevancia atribuida
por los encuestados.
Finalmente, se identificaron algunos asuntos que, probablemente, adquieran una mayor
relevancia en el medio y largo plazo: derechos humanos, cadena de suministro y
biodiversidad, por lo que se han incluido en la nueva estrategia. Por su parte, el ciclo de vida
de los edificios e infraestructuras también se considera un aspecto al que habrá que prestar
una mayor atención, por la potencial demanda en el mercado de este tipo de proyectos.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Matriz de doble materialidad de Grupo Elecnor
image.png
Resultados obtenidos
ASG
Clasificación
Temas materiales
Materialidad
financiera
Materialidad
de impacto
S
Críticos
Seguridad y salud laboral
x
x
G
Calidad del servicio y orientación al cliente
x
x
G
Ética y compliance
x
x
A
Cambio climático
x
x
S
Prioritarios
Diálogo con las comunidades locales
x
x
G
Transformación digital
x
x
S
Gestión de personas cualificadas
x
S
Derechos humanos
x
A
Eficiencia de los recursos
x
A
Biodiversidad
x
S
Desarrollo local
x
G
Relevantes
Gobierno Corporativo
x
E
Protección de datos y ciberseguridad
x
E
Financiación sostenible
x
En este ejercicio, además de los temas materiales identificados en 2022 (Críticos y
Prioritarios), se han incorporado los Relevantes como un aspecto material.
A continuación, se detallan en las siguientes tablas los impactos asociados a los temas
materiales:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Impactos positivos
Impactos positivos.png
Impactos negativos
Impactos negativos.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Alineación del Plan Estratégico de Sostenibilidad, los asuntos materiales y
los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Ejes del Plan
Estratégico de
Sostenibilidad
Asuntos
materiales
Contenido GRI
ODS
Capítulo de este
Informe donde se
da respuesta
Identidad
Grupo Elecnor
Seguridad y
salud laboral
403-1
403-2
403-3
403-4
403-5
403-6
403-7
403-8
403-9
403-10
Image_9.png
Cuidamos de
nuestras
personas
Empresa de
rentabilidad y
futuro
Calidad del
servicio y
orientación
al cliente
Indicador propio
del Grupo Elecnor
image.png
Excelencia
operativa
Estructura de
gobernanza
sólida
Ética y
compliance
2-9
2-23
2-27
201-4
205-1
205-2
205-3
206-1
207-1
207-2
207-3
207-4
415-1
Image_12.png
Gestión
responsable
Desarrollar
infraestructura
s sostenibles
Cambio
Climático
201-2
305-1
305-2
305-3
305-4
305-5
Comprometidos
con el medio
ambiente
Mejorar la
calidad de vida
de las
personas
Diálogo con las
comunidades
locales
203-2
413-2
image.png
Impacto social
Empresa de
rentabilidad y
futuro
Transformación
digital
Indicador propio
del Grupo Elecnor
Tecnología e
innovación
Identidad
Grupo Elecnor
Gestión de
personas
cualificadas
401-1
401-3
404-1
404-2
404-3
Image_14.png
Nuestras
personas,
nuestro mejor
activo
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Estructura de
gobernanza
sólida
Derechos
humanos
2-23
406-1
407-1
408-1
409-1
411-1
Image_17.png
Gestión
responsable
Desarrollar
infraestructura
s sostenibles
Eficiencia de los
recursos
302-1
302-2
302-3
302-4
302-5
303-1
303-3
303-5
306-1
306-2
306-3
306-4
306-5
image.png
image.png
Comprometidos
con el medio
ambiente
Desarrollar
infraestructura
s sostenibles
Biodiversidad
304-1
304-2
304-3
304-4
       
S-WEB-Goal-15.png
Comprometidos
con el medio
ambiente
Mejorar la
calidad de vida
de las
personas
Desarrollo local
201-1
203-1
204-1
413-1
S-WEB-Goal-05.png
S-WEB-Goal-08.png
S-WEB-Goal-10.png
Impacto social
Estructura de
gobernanza
sólida
Gobierno
corporativo
2-9 a 2-21
image.png
Gestión
responsable
Empresa de
rentabilidad y
futuro
Protección de
datos y
ciberseguridad
Indicador propio
del Grupo Elecnor
Tecnología e
innovación
Empresa de
rentabilidad y
futuro
Financiación
sostenible
Indicador propio
del Grupo Elecnor
Comprometidos
con el medio
ambiente
En los capítulos donde se da respuesta a los asuntos materiales se incluye la información
relacionada con políticas, medidas e indicadores de seguimiento asociada a cada asunto
material.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Diálogo social con los grupos de interés GRI 2-25, GRI 2-29
El Grupo Elecnor mantiene con sus principales grupos de interés un diálogo fluido y
constante a través de diferentes vías de comunicación, con los que trata de conocer y
responder a sus necesidades y expectativas.
A continuación, se detallan los principales grupos de interés y sus correspondientes canales
de comunicación:
Grupo de interés
Canales de comunicación
Accionistas e
inversores
Junta de Accionistas
Página web corporativa (Canal Accionistas e Inversores)
e-mail (Atención al Accionista)
Redes Sociales
Página web CNMV
Comités de Dirección, Comisiones, Consejos de
Administración y Juntas de Accionistas
Canales informales (interlocución personal, reuniones one-
to-one)
Informes corporativos y financieros: Informe buen
gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc
Roadshows y foros
Presentaciones de resultados
Reuniones
Formularios ESG
Clientes
Reuniones y presentaciones
Webs corporativas
Ferias sectoriales
Encuestas de satisfacción
Redes sociales
Informes corporativos y financieros: Informe buen
gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc.
Canal del Código Ético
Empleados
Reuniones periódicas
Grupos de trabajo
Jornadas y cursos de formación
Webs corporativas
Redes sociales
Intranet Buenos días
eTalent
Cartelería
Campañas de concienciación y sensibilización
Campañas de participación en iniciativas/proyectos
colectivos
Informes corporativos y financieros: Informe integrado,
etc.
Canal del Código ético
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Proveedores y subcontratistas
Reuniones y grupos de trabajo
Webs corporativas
Redes Sociales
Canal del Código Ético
Auditorías
Plataformas de gestión
Informes corporativos y financieros: Informe Buen
gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc.
Administraciones públicas
y organismos reguladores
Comunicaciones oficiales
Reuniones
Web corporativa
Sedes telemáticas
Redes Sociales
Informes corporativos y financieros: Informe Buen
gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc.
Financiadores/
Aseguradoras
Reuniones
Web corporativa
Informes corporativos y financieros: Informe buen
gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc.
Formularios ESG
Socios
Reuniones
Convenios de colaboración
Foros, ferias y congresos
Webs corporativa
Redes sociales
Informes corporativos y financieros: Informe Buen
Gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe Integrado,
Memoria Fundación Elecnor, etc.
Formulario ESG
Sindicatos
Reuniones
Encuentros informativos
Webs corporativas
Redes sociales
Canal del Código ético
Informes corporativos y financieros: Informe Buen
Gobierno, Cuentas anuales, Informe Integrado, etc.
Entorno social
Proyectos sociales
Informes corporativos y financieros: Informes anuales,
EINF, Informe integrado, Memoria de la Fundación Elecnor
Patrocinios y mecenazgos
Webs corporativas
Redes sociales
Webs específicas de proyectos
Canal del Código ético
Medio ambiente y
organizaciones relacionadas
con el medio ambiente
Proyectos ambientales
Informes corporativos y financieros: Informes anuales,
EINF, Informe integrado, Memoria de la Fundación Elecnor
Webs corporativas
Redes sociales
Webs específicas de proyectos
Canal del Código ético
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Generación de opinión
Notas de prensa
Acuerdos de colaboración con medios de comunicación
Reuniones
Web corporativa
Informes corporativos y financieros: Informe buen
gobierno, Cuentas anuales, EINF, Informe integrado, etc.
Redes sociales
Formularios ESG
Gracias a los más de 400.000 seguidores en redes sociales y las más de 20 webs
corporativas con las que cuenta el Grupo Elecnor a nivel global, se consigue impulsar los
canales de comunicación externa del Grupo Elecnor, cuya finalidad es difundir la cultura
corporativa, conectar con los stakeholders e impulsar el conocimiento de los valores de la
compañía entre clientes, accionistas y otros grupos de interés.
Estos son algunos datos significativos en la comunicación del Grupo Elecnor con los
diferentes grupos de interés durante 2023:
image.png
15.3  Modelo de negocio GRI 2-6
La información sobre el Modelo de negocio de la compañía se encuentra en el apartado de
Propósito y modelo de negocio de este Informe de Gestión. Y la referente a las perspectivas
del ejercicio 2024, en el apartado con ese mismo nombre.
Objetivos estratégicos
La estrategia del Grupo Elecnor se enmarca en su propósito y se sustenta por un equipo   
multidisciplinar, cualificado y diverso que le permite aprovechar las oportunidades e impulsar
el crecimiento.
Gracias a un modelo de negocio sólido, resiliente y con fuertes sinergias entre sus negocios,
el Grupo Elecnor apuesta por la diversificación, la internacionalización y la excelencia técnica
para impulsar el desarrollo de servicios esenciales, proyectos sostenibles y concesiones y
proyectos propios.
En este contexto, el Grupo basa su estrategia en la protección y seguridad de sus personas y
su actividad, así como en la solidez técnica y financiera, la eficiencia y el control. Todo ello
con el foco puesto en la generación de valor para todos sus grupos de interés y la expansión
del Grupo Elecnor.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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15.4  Nuestras personas, nuestro mejor activo
La gestión de personas es un ámbito clave para el Grupo Elecnor. Mantener un equipo
comprometido, atraer al mejor talento y apostar por su desarrollo profesional, así como
impulsar las buenas prácticas laborales, la igualdad de oportunidades y un entorno de
trabajo seguro y saludable, forman las claves de la gestión integral de Recursos Humanos.
A cierre de 2023, el Grupo contaba con más de 22.500 personas procedentes de 92
nacionalidades. Todas ellas forman un equipo comprometido, profesional y diverso.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Gestión Integral de Recursos Humanos GRI 3-3
La gestión integral de Recursos Humanos del Grupo se orienta a atraer el mejor talento
disponible, así como a desplegar, fomentar y desarrollar el existente en la organización, tal y
como se describe en los siguientes apartados relativos a selección, formación, desempeño y
desarrollo.
Perfil de plantilla GRI 2-7
El Grupo Elecnor cuenta con un perfil internacional, multicultural y diverso, con presencia en
más de 50 países en los cinco continentes. La plantilla internacional supone el 48% del total
y la nacional, el 52%.
Al cierre del ejercicio 2023, la plantilla del Grupo Elecnor se situaba en 22.563 empleados, lo
que supone un incremento del 1% con respecto al ejercicio anterior (22.348 empleados).
image.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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La plantilla del Grupo Elecnor
está formada por personal de
Estructura y personal de Obra,
representando el 31% y 69%,
respectivamente.
image.png
En línea con la trayectoria
histórica del sector, los hombres
tienen más presencia en el Grupo
por tener mayor representación
en el personal de Obra, donde las
mujeres solo suponen el 5% de
este colectivo. En cambio, en el
personal de Estructura se
muestra más equilibrio, siendo el
32% mujeres.
   
image.png
El compromiso de la compañía con la igualdad y la diversidad fomenta el crecimiento del
perfil femenino en la organización, donde las mujeres han aumentado su presencia en el
Grupo en un 3% en el último ejercicio. Además, es reseñable destacar que el 46% de las
mujeres en plantilla son tituladas y cada vez ocupan más puestos de responsabilidad en el
Grupo.
También es significativo mencionar el esfuerzo que implica para la compañía la contratación
de ingenieras como perfil más demandado en el Grupo. Actualmente, en España, el 41% de
las tituladas del Grupo son ingenieras o arquitectas, una cifra que contrasta con el 27% del
total de egresadas de todas las universidades españolas.
A lo largo de este capítulo y en el Anexo I de este Informe, se desglosan los datos de la
plantilla por tipo de empleado (Estructura y Obra) y por género para representar
adecuadamente el perfil de la plantilla.
Personal de Estructura
2022
2023
% Var.
6.572
6.944
6 %
Hombres
4.547
4.751
4 %
Mujeres
2.025
2.193
8 %
Personal de Obra
2022
2023
% Var.
15.776
15.619
-1 %
Hombres
14.900
14.828
0 %
Mujeres
876
791
-10 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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A continuación, se desglosa el personal de Estructura por área geográfica y género:         
2022
2023
Área geográfica
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
España
2.684
1.225
2.866
1.337
Europa
317
155
309
151
Norteamérica
229
46
275
51
Latinoamérica
886
432
811
424
África
51
8
15
4
Asia
232
113
213
103
Oceanía
148
46
262
123
Total
4.547
2.025
4.751
2.193
El Grupo Elecnor apuesta por mejorar la calidad del empleo, un compromiso que se refleja en
el aumento del número de los contratos indefinidos en un 2% respecto a la cifra del ejercicio
2022, alcanzando el 79% de contratación indefinida.
Por otro lado, el 99% de los contratos del Grupo son a tiempo completo. Toda la información
desglosada de la plantilla por tipo de contrato y tipo de empleo se encuentra en el Anexo I
de este Informe.
Asimismo, el Grupo Elecnor para la ejecución de proyectos acude a personal subcontratado.
GRI 2-8
En 2023 , el número de horas de absentismo en el Grupo Elecnor se situó en 1.937.342
(2.651.853 horas en 2022), lo que supone una ratio de absentismo 3 del 3,77% (5,09% en
2022). En este ratio no se recoge la información de Estados Unidos por protección de datos.
Rotación de la plantilla 4 GRI 401-1
La rotación de la plantilla en este ejercicio ha alcanzado un 51%. Los datos de rotación son
debidos, principalmente, a las finalizaciones de contrato por fin de proyecto producidas a lo
largo del ejercicio. En cambio, si analizamos la rotación voluntaria de la plantilla de
Estructura en 2023, es significativo señalar que se ha situado en el 8,5%, frente al 11,1% de
2022.
En el Anexo I de este Informe se encuentran detallados todos los datos referentes a la
rotación total de la plantilla.
Nuevas contrataciones GRI 401-1
Para el desarrollo de los proyectos se realizaron 12.001 nuevas contrataciones en 2023, lo
que ha supuesto una disminución del 3% respecto a 2022 ( 12.412). 
En el registro de estos datos se contempla el personal subrogado y los becarios que se
incorporan al Grupo durante el ejercicio.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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3 El ratio de absentismo se calcula como horas de absentismo que incluyen la totalidad de ausencias
(faltas injustificadas, permisos retribuidos y no retribuidos, enfermedades, accidentes, maternidad y
paternidad)/horas reales trabajadas.
4 La rotación se calcula como total bajas (suma de bajas voluntarias, excedencias, jubilaciones,
fallecimientos, despidos, fines de contrato y otros tipos de baja)/empleo medio * 100
Por género y tipología de empleado
Estructura
Obra
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
2022
1.316
614
12.412
9.865
617
2023
1.226
587
12.001
9.565
623
Selección
El Grupo Elecnor busca la máxima equidad en las funciones, la retribución y los
reconocimientos en los puestos de igual valor, independientemente de las características de
la persona que los desempeñen. En ese sentido, cuenta con unas pautas de selección que
buscan la máxima igualdad en estas acciones. El objetivo es adquirir y atraer el mejor
talento disponible en el mercado, dando prioridad al talento interno y siguiendo la Política de
Selección y Movilidad Interna del Grupo.
En este ejercicio, se ha reforzado la selección de perfiles cualificados en las diferentes áreas
de negocio del Grupo para conseguir la atracción de talento en función de las necesidades
específicas de cada área. El objetivo es conseguir un equipo multidisciplinar que opere con
una visión global de negocio.
Conscientes de la dificultad que presentan los procesos de selección internacionales y el nivel
de competencia que existe en algunos países por la escasez de perfiles cualificados, se sigue
trabajando en potenciar las marcas del Grupo como empresas de referencia para el
desarrollo profesional. En este sentido, se utiliza principalmente un perfil en LinkedIn,
Elecnor Talento, para coordinar las publicaciones de ofertas de empleo. En 2023, se ha
seguido dando un impulso a la captación del personal cualificado a través de campañas
puntuales en LinkedIn y otras webs de empleo con la finalidad de identificar talento entre
aquellos que no están buscando trabajo de manera activa.
Este ejercicio ha continuado caracterizándose por la necesidad de seleccionar perfiles
nacionales e internaciones para proyectos de energías renovables, tanto de energía eólica
como fotovoltaica. 
Asimismo, con el fin de atraer alumnos y recién titulados, el Grupo Elecnor colabora
activamente con el entorno universitario y escuelas de Formación Profesional, participando
en diferentes foros de empleo tanto presenciales como virtuales. En 2023, 633 becarios se
han incorporado al equipo del Grupo Elecnor.
Con respecto al programa de becas internacional, el Grupo mantiene la colaboración con el
Gobierno Vasco. Asimismo, se mantienen las becas ICEX en varios países.
Como se describe en mayor profundidad en el apartado de Igualdad y diversidad de este
Informe, el Grupo Elecnor tiene un compromiso con la inclusión laboral de personas con
discapacidad. Un compromiso que se ha materializado en el apoyo al programa
#EmpleoParaTodos de la Fundación Adecco, entidad que desde hace más de 20 años trabaja
para favorecer la empleabilidad de personas en riesgo de exclusión. Además, colabora a
través del proyecto Aflora, cuyo objetivo es normalizar la discapacidad en la compañía
informando y orientando a las personas que, por determinadas condiciones de salud, son
susceptibles de obtener el certificado de discapacidad.
Desarrollo del capital humano
Uno de los principales ejes de actuación de la gestión integral de los recursos humanos del 
Grupo Elecnor consiste en desarrollar su capital humano, trabajando en su formación,
retención y desarrollo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Proyecto Refuerzo de Identidad, diseñado en el ejercicio anterior, define las líneas de
trabajo en los distintos ámbitos de la gestión de personas orientadas a la atracción,
desarrollo y retención del talento en el Grupo Elecnor.
En 2023, se ha seguido avanzando en el proyecto con iniciativas enmarcadas en sus
principales ejes de actuación:
• Primeros pasos orientados a la acogida de las nuevas incorporaciones, desde la
bienvenida hasta el seguimiento y evaluación tras el periodo de prueba.
• Formación de las nuevas incorporaciones durante los tres primeros años. Este año se
han realizado las siguientes formaciones:
– Titulados de nuevo ingreso (primer año): 229 asistentes.
– Técnicas de negociación (segundo año): 113 asistentes.
– Negociación con la propiedad (tercer año): 84 asistentes.
• Reuniones mensuales y trimestrales de seguimiento de proyectos donde se fomenta
la comunicación entre los responsables y sus equipos y se realiza un seguimiento de
cumplimiento de objetivos.
• Realización de jornadas orientadas a incrementar la motivación y la escucha de las
necesidades de las personas:
◦ Jornadas de continuidad realizadas cada dos años y dirigidas a titulados
entre 4 y 5 años de antigüedad de las Subdirecciones Generales y
Direcciones de Negocio. Este año, las jornadas se han denominado Tune In y
han contado con la participación de 254 personas.
• Compensación/Plan de evaluación y seguimiento del desempeño. En 2023, se han
definido el nuevo Mapa de Puestos y el nuevo proceso de Evaluación de Desempeño
para el personal de Estructura.
• Planes de Carrera. Se ha unido Valencia al Plan de Desarrollo/Carrera de titulados
universitarios de nueva incorporación. En este Plan se definen los aspectos salariales
de los tres primeros años, que están asociados a su desempeño anual.
• Formación. Se continua con la posibilidad de que cada profesional pueda solicitar
formación personalizada.
• Salario emocional. El Grupo Elecnor apoya el desarrollo de actividades que
promueven el bienestar de la plantilla, como así se detalla en el apartado de
Conciliación del presente Informe.
• Escucha activa con la elaboración de un cuestionario de salida de la compañía que
permite la recogida de información al respecto y la realización de entrevistas de los
responsables con sus equipos para tratar individualmente las distintas necesidades.
Formación y desarrollo GRI 3-3, , GRI 404-2
El Grupo Elecnor dispone de una política llamada Procedimiento para la Gestión de la
Formación donde se define el modo de detectar y satisfacer las necesidades de formación de
toda la plantilla. Las necesidades de formación identificadas, así como las acciones
formativas y de concienciación se recogen en el Plan de Formación.
El Plan de Formación es diseñado por el Departamento de Formación a partir de las
necesidades detectadas por los Delegados, Responsables y Jefes de Área de cada Dirección o
Subdirección General.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Se presta especial atención a la formación cuya finalidad es asegurar que el personal es
consciente de la conveniencia e importancia de sus actividades y de cómo contribuyen al
logro de los objetivos de crecimiento, competitividad y rentabilidad del Grupo, así como a los
aspectos de prevención de riesgos laborales, calidad, gestión ambiental, gestión energética,
seguridad de la información, I+D+I y compliance.
En 2023, el Grupo Elecnor ha continuado apostando por la formación y el desarrollo de sus
empleados como factores clave para el éxito de la organización, ampliando la formación y las
posibilidades de crecimiento profesional.
Así, se destacan los siguientes itinerarios formativos, diseñados de acuerdo con los puestos y
necesidades existentes.
• Itinerarios executive
Se ha realizado la tercera edición del Programa de Desarrollo Directivo de ESADE, dirigido a
aquellos que ocupan el puesto de Delegado, y se ha continuado con el Programa de Alta
Dirección de Empresas (PADE) en IESE, con la formación “Comunicación de Alto Impacto”
para Directores.
• Itinerarios sobre habilidades de gestión
Se engloban los cursos relacionados con liderazgo, finanzas, comercial, comunicación,
negociación y estrategias, laboral, gestión de proyectos, calidad y Escuela de Encargados,
entre otros. Han participado un total de 1.223 asistentes.
• Itinerarios especializados
Consisten en cursos relacionados con los aspectos más específicos de cada puesto, a los que
han asistido 802 personas (598 a través de la herramienta de formación digital Pharos).
• Ofimática/Informática técnica
68 asistentes han realizado algún curso de actualización o conocimiento de nuevas
herramientas de ofimática. Asimismo, se han realizado 30 sesiones divulgativas de Office
para 1.059 personas y 12 sesiones de Google Workspace para 420 participantes.
Además de la formación presencial, en el Grupo Elecnor se pueden realizar cursos de
formación con las siguientes metodologías:
• Virtual presencial: formación en directo donde los asistentes interactúan con el
ponente y los participantes.
• Online: existen diferentes contenidos formativos alojados en plataformas digitales. A
través de la plataforma online Pharos, 598 asistentes han finalizado alguno de los
cursos disponibles sobre formación técnica o específica.
A través de la intranet Buenos Días, los empleados del Grupo Elecnor pueden acceder a un
catálogo de formaciones.
Por otro lado, el Grupo Elecnor continua con la iniciativa Escuela de Encargados, cuyo
objetivo es dotar de los conocimientos necesarios a las personas que ocupan o vayan a
ocupar el puesto de encargado, de modo que puedan desempeñar sus funciones y conseguir
las metas establecidas.
Con esta finalidad, se establece un Plan de Formación que da respuesta a las siguientes
habilidades: funciones de mando, digitales, técnicas, prevención de riesgos laborales y
sistemas de gestión. En 2023, se han impartido los siguientes cursos a los Encargados y
Oficiales 1ª Jefes de Equipo: 
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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– También depende de mí. Sesiones sobre prevención de riesgos laborales dirigido a
los mandos de obra con una participación de 110 asistentes distribuidos en 7
sesiones.
– Ser mando en Elecnor. Sesiones sobre temas claves, retos y habilidades de
desempeño. Se realizaron 9 sesiones con un total de 144 asistentes.
Indicadores de formación
Concepto
2022
2023
Variación
Inversión en formación (€)
9.839.989
11.413.657
16%
Horas de formación
344.005
393.607
14%
Nº asistentes*
35.123
35.914
2%
Horas formación/empleado
15,39
17,44
13%
*El número de asistentes refleja las personas que han recibido formación, pudiendo una persona haber
realizado varios cursos.
La formación del personal de Estructura y Obra se adapta a las necesidades de los puestos
de trabajo:
• Estructura. En 2023 , 9.257 personas asistieron a diferentes acciones formativas, tales
como gestión, tecnología, informática, idiomas, calidad y medio ambiente, y prevención
de riesgos laborales.
• Obra. El personal de obra recibe formación sobre electricidad, instalaciones,
mantenimiento, gas, telecomunicaciones, operación de vehículos y máquinas, calidad y
medioambiente, y prevención de riesgos laborales. Esta formación continua permite
obtener y mantener las cualificaciones necesarias para el desarrollo de los trabajos
especializados y con riesgo de ejecución. En total, 26.657 personas han asistido a alguna
de las formaciones mencionadas.
2022
Personal de Estructura
Asistentes
Horas
Área
Nº de
cursos
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Gestión
98
666
226
892
5.846
2.101
7.947
Tecnología
156
1.133
469
1.602
10.880
2.930
13.810
Informática
42
166
119
285
2.112
1.328
3.440
Idiomas
378
321
185
506
5.420
3.826
9.246
Calidad y
medio
ambiente
129
422
265
687
1.877
1.987
3.864
Prevención
325
2.954
1.110
4.064
26.363
9.123
35.486
Total
1.128
5.662
2.374
8.036
52.498
21.294
73.792
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Personal de Obra
Asistentes
Horas
Área
Nº de
cursos
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Gestión
18
173
3
176
1.430
23
1.453
Tecnología
1.222
8.507
28
8.535
117.906
411
118.317
Informática
2
24
3
27
268
31
299
Idiomas
0
4
0
4
3
0
3
Calidad y
medio
ambiente
22
426
31
457
735
53
787
Prevención
1.951
17.598
290
17.888
147.520
1.836
149.355
Total
3.215
26.732
355
27.087
267.861
2.353
270.214
2023
Personal de Estructura
Asistentes
Horas
Área
Nº de
cursos
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Gestión
137
1.268
581
1.849
17.800
6.123
23.922
Tecnología
386
1.474
659
2.133
13.106
3.910
17.016
Informática
18
70
38
108
927
505
1.432
Idiomas
643
402
258
660
9.772
6.713
16.484
Calidad y
medio
ambiente
119
439
238
677
2.347
1.592
3.938
Prevención
938
2.897
933
3.830
34.792
9.961
44.753
Total
2.241
6.550
2.707
9.257
78.743
28.802
107.544
Personal de Obra
Asistentes
Horas
Área
Nº de
cursos
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Gestión
46
441
15
456
7.980
1.871
9.851
Tecnología
1.455
9.922
56
9.978
124.492
412
124.904
Informática
9
27
3
30
294
60
354
Idiomas
9
13
1
14
226
21
247
Calidad y
medio
ambiente
31
374
9
383
1.622
26
1.648
Prevención
2.045
15.583
213
15.796
146.548
2.512
149.060
Total
3.595
26.360
297
26.657
281.162
4.902
286.064
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Horas de formación y asistentes por categoría profesional y tipología de empleado
2022
2023
Categoría profesional
Asistentes
Horas
Asistentes
Horas
Estructura
8.036
73.791
9.257
107.545
Dirección
133
1.638
143
2.111
Ejecutivo
1.520
13.056
1.649
21.161
Técnico
6.383
59.098
7.465
84.273
Obra
27.087
270.214
26.657
286.063
Base
27.087
270.214
26.657
286.063
Total
35.123
344.005
35.914
393.608
Horas de formación por género y tipología de empleado
Estructura
Obra
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
2022
52.498
21.294
344.005
267.861
2.353
2023
78.743
28.802
393.608
281.162
4.901
Promedio de horas de formación por categorías y género GRI 404-1
2022
Hombres
Mujeres
Total
Categoría
Número
Promedio
Número
Promedio
Plantilla
Promedio
Estructura
4.547
11,55
2.025
10,52
6.572
11,23
Dirección
143
10,02
18
11,39
161
10,17
Ejecutivo
1.184
8,11
225
15,33
1.409
9,26
Técnico
3.220
12,88
1.782
9,90
5.002
11,82
Obra
14.900
17,98
876
2,69
15.776
17,13
Base
14.900
17,98
876
2,69
15.776
17,13
Total
19.447
16,47
2.901
8,51
22.348
15,39
2023
Hombres
Mujeres
Total
Categoría
Número
Promedio
Número
Promedio
Plantilla
Promedio
Estructura
4.751
16,57
2.193
13,13
6.944
15,49
Dirección
141
13,84
19
8,37
160
13,19
Ejecutivo
1.270
13,51
261
15,36
1.531
13,82
Técnico
3.340
17,86
1.913
12,88
5.253
16,04
Obra
14.828
18,96
791
6,20
15.619
18,32
Base
14.828
18,96
791
6,20
15.619
18,32
Total
19.579
18,38
2.984
11,29
22.563
17,44
Con el objetivo de mejora continua, el Grupo evalúa cada itinerario formativo recogiendo la
opinión de los asistentes a través de un cuestionario anónimo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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También cabe señalar en este ámbito, el programa de formación y actualización de
conocimientos específico y personalizado para el Consejo de Administración del Grupo.
Gestión del desempeño GRI 404-3
La gestión del desempeño es el proceso de análisis de las actuaciones y resultados de cada
persona en su puesto de trabajo, así como de identificación de las áreas de mejora. El
objetivo es apostar al máximo por el potencial existente en el Grupo con el fin de ofrecer
oportunidades de crecimiento y mejora de la carrera profesional.
El Grupo apuesta por una gestión del talento orientada a identificar los puestos clave y los
grupos de talento (altos potenciales, personas clave y sucesores), ayudando así a concretar
planes específicos de desarrollo y carrera.
En el año 2023, el proceso de gestión de desempeño se ha seguido aplicando a los titulados
universitarios de nueva incorporación de Madrid y Barcelona en el marco del Plan de Carrera,
uniéndose este año los titulados universitarios de nueva incorporación de Valencia. En total,
259 titulados han participado en el proceso de evaluación.
Asimismo, se ha avanzado en el diseño del nuevo modelo de gestión de desempeño del
Grupo basado en el cumplimiento de objetivos de negocio y competencias.
Durante el ejercicio 2023, han sido evaluadas 4.015 personas (proceso finalizado en enero
de 2024), teniendo en cuenta los aspectos de desarrollo del puesto y actitudes hacia el
servicio al cliente, trabajo en equipo y comunicación/interacción.
Categoría profesional
Hombres
Mujeres
Total
% de
evaluaciones*
Estructura
2.707
1.258
3.965
57%
Dirección
114
114761776
14
128
80%
Ejecutivo
761
166
927
61%
Técnico
1.832
1.078
2.910
55%
Obra
35
11
46
0,3%
Base
35
11
46
0,3%
Total
2.742
1.269
4.011
18%
*Calculado sobre el total de cada categoría profesional. El Grupo Elecnor realiza de manera proporcional
la evaluación del desempeño a hombres y mujeres. En 2023, la evaluación se ha hecho
mayoritariamente al personal de Estructura, donde se ha evaluado al 57% de hombres y 58% de
mujeres.
Compensación y beneficios
El mapa de puestos del Grupo Elecnor clarifica y simplifica la estructura organizativa, las
responsabilidades y los perfiles requeridos. Esta definición de puestos y responsabilidades
facilita que las retribuciones se ajusten de forma más objetiva y justa, premiando y
reconociendo los méritos. En 2023, se ha definido un nuevo mapa de puestos para el
personal de Estructura.
El Grupo Elecnor ofrece a sus empleados beneficios sociales que se describen en mayor
profundidad en el apartado de Conciliación del presente capítulo. 
Política retributiva GRI 2-19
En el marco de la gestión integral de Recursos Humanos, la Política Retributiva del Grupo
Elecnor respeta los criterios de objetividad, equidad y no discriminación, premiando y
reconociendo los méritos.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Grupo utiliza encuestas salariales como benchmarking para obtener información relativa a
datos salariales y beneficios sociales del sector o de empresas similares. Dichas encuestas
son una herramienta que permite medir la competitividad de los puestos frente a los mismos
puestos en el mercado. Adicionalmente, el Grupo también accede a otros estudios de
mercado para completar tal fin.
Con el objetivo de recoger de manera homogénea, ágil y efectiva toda la información
necesaria sobre las nóminas de empleados, en 2021, se implantó la herramienta SAP
Success Factors, que permite obtener de manera automatizada la información de los
sistemas de nómina de filiales y sucursales del mercado exterior.
El Grupo Elecnor cuenta con un registro retributivo adaptado a los requerimientos exigidos
en el Real decreto 902/2020 de 13 de octubre de igualdad retributiva entre mujeres y
hombres.
La política salarial del Grupo Elecnor retribuye de igual manera a hombres y mujeres que
desempeñen puestos con igual responsabilidad. Tal y como está recogido en su Plan de
Igualdad, el Grupo aplica un sistema retributivo que garantiza en todo momento la
neutralidad sin tener en ningún caso condicionante alguno por motivos de género,
circunstancia que debe seguir sucediendo en el tiempo.
La siguiente tabla detalla el ratio de brecha salarial que representa la diferencia salarial entre
mujeres y hombres por categoría profesional y tipo de empleado en todo el Grupo Elecnor.
La brecha salarial se ha calculado como la diferencia entre la media salarial fija de los
hombres y la de las mujeres, sobre la media de los hombres.
Categoría
2022
2023
Dirección
13 %
14 %
Ejecutivo
17 %
16 %
Técnico
21 %
22 %
Base
47 %
38 %
Tipo de empleado
2022
2023
Estructura
33 %
32 %
Obra
47 %
38 %
Asimismo, conviene representar la brecha salarial de España que es donde se encuentra el
52% de la plantilla.
España
Categoría
2022
2023
Dirección
8 %
9 %
Ejecutivo
2 %
3 %
Técnico
10 %
10 %
Base
0,3 %
3 %
Tipo de empleado
2022
2023
Estructura
21 %
21 %
Obra
0,3 %
3 %
Las remuneraciones medias y su evolución desagregados por sexo, edad y clasificación
profesional se encuentra en el Anexo I.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Conciliación
El Grupo Elecnor organiza el tiempo de trabajo en base a la aplicación de las normas
sectoriales y convencionales aplicables a la empresa y a través de la negociación con los
representantes de los trabajadores de cada centro de trabajo, que se materializa en
diferentes calendarios laborales negociados y aprobados con la Representación Legal de los
Trabajadores.
La compañía considera que el concepto de conciliación abarca medidas de mejora en la
calidad en el empleo, apoyo a la familia, desarrollo profesional, igualdad de oportunidades y
flexibilidad de acuerdo con marcos de referencia como el modelo empresa familiarmente
responsable. Asimismo, este concepto está incluido en el Código Ético y de Conducta del
Grupo en el que se compromete a introducir medidas que faciliten la conciliación de las
obligaciones profesionales y la vida personal y familiar. En este sentido, el Grupo trata de
avanzar en cada una de ellas atendiendo a las circunstancias de la empresa, país y
trabajador.
Aunque en la actualidad no existe una política formal para facilitar la desconexión laboral, la
compañía anima a que, en aquellos puestos en que sea posible, se implementen prácticas
que faciliten la conciliación, tales como evitar reuniones de trabajo a última hora, formación
durante la jornada laboral, flexibilidad horaria, jornada intensiva todos los viernes del año y
la época estival o, en su caso, reducciones de jornada, aplicándose todas aquellas medidas
definidas en las diferentes normas de aplicación.
Con respecto a la desconexión digital, el Grupo Elecnor dispone de un sistema de agenda en
el que se marcan los periodos de descanso y disponibilidad de la plantilla con el fin de que no
se programen reuniones o actuaciones de ningún tipo durante dicho periodo. Además, se ha
habilitado en el correo electrónico el “envío programado” con el objetivo de que, si se envía
un mail fuera del horario laboral del receptor, este lo reciba en su horario de trabajo. El canal
de denuncias y el apartado de correos que la compañía pone a disposición de los
trabajadores acepta quejas, denuncias u observaciones al respecto.
El Grupo Elecnor dispone de un Plan de Compensación Flexible al que puede acceder el
personal de Estructura con contrato indefinido del mercado nacional. Este Plan contempla el
seguro de salud (el empleado puede incluir a su cónyuge e hijos), vales y tarjeta comida,
seguro de jubilación, tarjeta transporte, plan de pensiones y guardería. En 2023, se han
adherido 1.071 personas.
Además, existe un programa de ayuda de estudio que se ofrece a todo el personal del Grupo
en España que tengan hijos con edades comprendidas entre 4 y 16 años. El único requisito
es tener un año de antigüedad en la compañía. Durante 2023, 3.215 empleados han
disfrutado de esta ayuda cuantificada en 584.913 euros. Asimismo, existen ayudas al estudio
para hijos con discapacidad cuya aportación varía en función del año cursado.
Otros beneficios sociales que otorga la compañía son el seguro de vida y accidentes, seguros
de asistencia en viajes para aquellos empleados que se desplazan, seguro médico para
empleados con puestos de responsabilidad, reconocimiento médico para todos los
empleados, automóvil para aquellos que por su actividad necesitan desplazarse y plan de
jubilación para la Dirección.
El Grupo Elecnor también apoya el desarrollo de actividades que promueven la salud y el
bienestar de la plantilla, destacando en 2023 las siguientes:
• Acuerdos con clínicas de fisioterapia y aseguradoras.
• Envío de información semanal con consejos de salud y buenas prácticas.
• Para promover y fomentar el deporte, la compañía subvenciona la participación en
actividades deportivas y carreras de empresa. 224 personas en total participaron en
las carreras en Bilbao, Madrid, Palma de Mallorca, Sevilla y Valencia.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Apartamentos. Se sortearon 108 apartamentos entre los empleados de Estructura y
Obra de España para disfrutar durante 15 días en verano.
• Campamento de surf “Moana” en Vizcaya. 47 niños, hijos de empleados del Grupo
Elecnor, asistieron durante una semana a dicho Campamento de surf.
Adicionalmente, cabe señalar que en la plataforma digital Más Elecnor se recogen ofertas y
descuentos en productos y servicios para toda la plantilla y sus familiares directos.
Igualdad y diversidad GRI 2-25 GRI 401-3 GRI 406-1
El Grupo dispone de un Plan de Igualdad donde refleja su compromiso con la igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres y la no discriminación en sus principios de
actuación.
Además, el compromiso con la igualdad de oportunidades está recogido en su Código Ético y
de Conducta: “tanto en sus procesos de selección como en el desarrollo de las carreras
profesionales de sus empleados, el Grupo Elecnor aplica criterios de no discriminación e
igualdad de oportunidades. Se excluyen como factores de evaluación profesional la raza,
color, nacionalidad, origen social, edad, sexo, estado civil, orientación sexual, ideología,
religión o parentescos. Solo se utilizan como elementos de diferenciación profesional entre
personas el mérito, el esfuerzo, los resultados del desempeño, la formación, la experiencia y
el potencial de futuro. La promoción de la igualdad de trato tiene un apartado especial para
el balance hombre-mujer, tal y como se pone de manifiesto en las prácticas de selección y
reclutamiento, promoción profesional, formación y establecimiento de condiciones de
trabajo.”
En el Plan de Igualdad se establecen diversas áreas de trabajo para impulsar la igualdad
entre mujeres y hombres en los siguientes ejes de actuación: selección y contratación,
clasificación profesional, formación, promoción, condiciones de trabajo, conciliación,
representación femenina y retribución.
Además, el Grupo dispone de una Política de Cumplimiento y controles internos para
garantizar la no discriminación, entre los que se encuentran el protocolo de acoso laboral, el
protocolo de acoso sexual y el de riesgo por embarazo, entre otros.
Por otro lado, el Grupo en su Política de Selección establece que todas las candidaturas
tengan la misma consideración, que se respete la igualdad de oportunidades, la máxima
confidencialidad del proceso y que los puestos de trabajo en los distintos ámbitos de
actividad sean ocupados por las personas más adecuadas, en un marco de igualdad de trato
con ausencia de toda discriminación.
En caso de que los empleados quieran enviar cualquier tipo de sugerencia o solucionar un
conflicto, está disponible como canal de comunicación un buzón de correo
[email protected]. En 2023, no se ha recibido demanda alguna en materia de
igualdad o discriminación de trato por razón de sexo o asunto similar. GRI 406-1
En línea con la trayectoria histórica de género del sector, los hombres tienen más presencia
en el Grupo, especialmente en el personal de Obra. En cambio, el personal de Estructura
muestra un mayor equilibrio: a 31 de diciembre de 2023, el 32% eran mujeres y 68%,
hombres; mientras que, en Obra, el 5% eran mujeres y el 95%, hombres.
Durante este ejercicio, 381 empleados (524 en 2022) tuvieron derecho a una baja por
paternidad y 85 empleadas (110 en 2022) tuvieron derecho a una baja por maternidad. El
100% de estos colectivos (98% en 2022), disfrutaron de la baja.
En España, de las 327 personas que disfrutaron del permiso (265 hombres y 62 mujeres),
regresaron 320 a su finalización (261 hombres y 59 mujeres), lo que corresponde a una tasa
de regreso del 98% (98% hombres y 95% mujeres).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Por otro lado, de los 320 empleados que regresaron, 310 personas se encontraban en activo
al cierre del ejercicio (255 hombres y 55 mujeres), lo que corresponde a una tasa de
retención del 97% (98% hombres y 93% mujeres). 
image.png
El Grupo Elecnor ha mantenido el sello “Empresa adherida a la Alianza
#CEOPorLaDiversidad”. Esta acreditación reconoce al Grupo Elecnor como empresa
comprometida a investigar, compartir, desarrollar e impulsar estrategias y buenas prácticas
empresariales de diversidad, equidad e inclusión para que conviertan a España, sus
empresas y a sus líderes, en impulsores de un modelo innovador centrado en la dignidad de
todas las personas, en los derechos fundamentales y en las ventajas y oportunidades que la
gestión de la diversidad puede ofrecer a las empresas y a sus diferentes grupos de interés.
Diversidad en órganos de gobierno
El Grupo Elecnor dispone de la “Política de diversidad del Consejo de Administración y
selección de Consejeros”, accesible en la página web del Grupo, en la que se recogen todas
las medidas adoptadas en relación con la selección de Consejeros, políticas de diversidad de
género, edad, experiencia, etc. Los procedimientos de dicha selección velarán por que se
favorezca la diversidad de experiencias, conocimientos, competencias y género; y que, en
general, los mismos no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación
alguna.
Dicha Política, modificada en diciembre de 2020 para adaptarla a la reforma del Código de
Buen Gobierno aprobada en junio de 2020 por la CNMV, es revisada regularmente por la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad con el fin de avanzar en la
mejora de este aspecto.
La Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
• Composición adecuada del Consejo de Administración, a cuyos efectos los procesos
de selección de Consejeros deberán fundamentarse en un análisis previo de las
competencias requeridas por el Consejo de Administración.
• Fomento de la diversidad en la composición del Consejo y sus Comisiones, entre
otros aspectos, en cuanto a conocimientos, experiencias, edad y género.
• No discriminación e igualdad de trato, ya sea por razón de raza, sexo, edad,
discapacidad o cualquier otra causa.
• Transparencia en la selección de candidatos a Consejeros, debiendo el Consejo de
Administración facilitar toda la información relevante al respecto, documentándose
debidamente los procesos de selección y recogiendo sus principales conclusiones en
los informes y propuestas de los órganos competentes que deben ser puestos a
disposición de los accionistas con ocasión de la celebración de la Junta General.
• Cumplimiento de la normativa aplicable y de los principios de buen gobierno
corporativo.
Los órganos responsables de velar por la diversidad del Consejo de Administración y sus
Comisiones y de los procesos de selección de miembros del Consejo serán el Consejo de
Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, sin perjuicio
de las facultades de nombramiento de la Junta General.
Asimismo, el Grupo cuenta con un Plan de Igualdad, de aplicación no solo al Consejo de
Administración sino también al Equipo Directivo y a todo el personal del Grupo, el cual
establece acciones específicas a desarrollar para las personas que ocupan puestos de
responsabilidad en cada área de negocio.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Este Plan de Igualdad es una de las principales herramientas usadas por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el fomento de la inclusión y diversidad
entre los empleados del Grupo, incluyendo sus directivos.
En cuanto a la recomendación del Código de Buen Gobierno de procurar que el número de
Consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del Consejo de Administración, la
sociedad tiene la intención de seguir impulsando el incremento de la presencia de consejeras
en el Consejo de Administración para poder cumplir la recomendación sin afectar al normal
funcionamiento del Consejo y a la idoneidad de conjunto de sus miembros para el
cumplimiento de sus funciones.
Representación de la mujer en puestos directivos*
2022
2023
% Mujeres en puestos directivos *
11,2 %
11,9 %
% Mujeres en los consejos de administración **
21,4 %
21,4 %
* Considerando categoría Dirección Grupo Elecnor
** Consejo de diciembre del año de la información
Tanto la Política de diversidad del Consejo de Administración y selección de Consejeros como
el Plan de Igualdad se encuentran disponibles en la página web corporativa del Grupo.
Discapacidad
El Grupo Elecnor tiene el compromiso de contar con equipos humanos diversos e inclusivos
integrados por personas con distintas competencias, habilidades, perspectivas y
experiencias.
En España, trabajan un total de 92 personas con capacidades diversas (90 en 2022),
correspondiendo a un 0,78% de la plantilla nacional y un 0,4% del total de la plantilla del
Grupo. El Grupo combina la contratación de personal con discapacidad con la adopción de
medidas alternativas atendiendo al cumplimiento de la Ley General de Derechos de las
Personas con Discapacidad y de su Inclusión Social (LGD).
Por confidencialidad de los datos, no se reporta información sobre personas con capacidades
diversas del resto de países en los que el Grupo está presente.
En concreto, en España, la compañía acudió a medidas alternativas a través de la adquisición
de materias primas, herramientas, EPI y la contratación de diferentes servicios a centros
especiales de empleo por valor de más de 5,4 millones de euros.
Proveedores
Importe
Protec & Marti, S.L.
3.817.262 €
Comercial M. Unceta
282.989 €
Integra PMC
57.860 €
Gelim
146.358 €
I.L. Sijalon
334.574 €
Apunts
1.427 €
Cemi Norte
118.776 €
S. Arza
716.131 €
Total
5.475.377 €
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Desde 2021, el Grupo Elecnor mantiene un acuerdo de colaboración con la Fundación Adecco
para impulsar el compromiso de la compañía con la inclusión laboral de personas en riesgo
de exclusión a través del programa #EmpleoParaTodos. En ese marco, se puso en marcha el
Plan Aflora con el objetivo de normalizar la discapacidad en el Grupo, tratando de identificar
a los empleados que son susceptibles de obtener el certificado de discapacidad.
Además, la compañía está comprometida con la creación de espacios inclusivos, sin barreras
y facilitadores de la participación.
Cerca de nuestras personas
La comunicación interna es clave en el Grupo Elecnor dado que se configura como nexo entre
la compañía y sus personas. El objetivo principal es fomentar el diálogo, la colaboración y el
entendimiento entre las distintas áreas del Grupo, así como la participación de la plantilla.
Durante 2023, el Grupo puso en marcha nuevas iniciativas, que se suman a las iniciadas en
el ejercicio anterior. Gracias a estas acciones, las más de 22.000 personas que conforman
hoy el Grupo Elecnor pueden estar conectadas a través de los diferentes canales de
comunicación, tanto internos (Buenos días) como externos (redes sociales).
Iniciativas destacadas
Volver a casa
Con motivo del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo, el Grupo Elecnor ha
realizado un evento anual digital sobre la prevención de riesgos laborales con el fin de
concienciar, fomentar y premiar las actuaciones de prevención laboral en todas las áreas y
ámbitos.
El evento, retransmitido en todos los países donde el Grupo opera, perseguía a través del
lema “Volver a casa” resaltar la importancia de cumplir con las normas de seguridad para
volver a casa junto a la familia.
Hackers vs Locky
El área de Ciberseguridad puso en marcha una campaña con el objetivo de concienciar sobre
la importancia de mejorar las habilidades de seguridad digital. Se implementó a través de un
juego, de manera que se pudiese aprender jugando la realidad de la ciberseguridad.
GoodBye Plastic
El Día Mundial del Medio Ambiente se ha centrado este año en la importancia de aportar
soluciones a la contaminación por plásticos, animando a inspirar a otros para que se unieran
a la causa y habilitando una canal donde cada participante podía enviar un video con
acciones sin plástico. A través de esta iniciativa también se ha tratado de demostrar el gran
impacto que tienen las decisiones individuales. 
The Q team
Con motivo de la Semana Mundial de la Calidad el área de Servicios Corporativos puso en
marcha la campaña The Q Team, con el objetivo de concienciar sobre las lecciones
aprendidas en el camino del Grupo Elecnor hacia la excelencia y difundir la importancia de la
calidad en todos sus procesos.
Estar sanos
Esta iniciativa de Recursos Humanos está orientada a mejorar el bienestar físico y emocional
de las personas que integran el Grupo Elecnor. Un plan de bienestar saludable que consiste
en la difusión de contenidos en distintos formatos (audiovisuales, infografías, reportajes...)
que combinan tres áreas de conocimiento: nutrición, bienestar emocional y actividad física.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Carrera de las Empresas
El Grupo Elecnor fomenta la adopción de hábitos saludables dentro y fuera del entorno
laboral con el objetivo de conseguir un lugar de trabajo seguro, sano y lleno de energía. La
participación en la Carrera de las Empresas es una iniciativa que, además, favorece el
trabajo en equipo, el buen ambiente y el compañerismo.
Calendario de Adviento
Iniciativa que ha dado la oportunidad de descubrir, al abrir una ventana del calendario cada
día, un mensaje inspirador sobre sostenibilidad, junto a información relacionada en ese
ámbito con el Grupo. Diariamente se ha realizado un sorteo entre todos los participantes que
han abierto la ventana.
Hablemos de Seguridad
En el marco del compromiso del Grupo Elecnor con la seguridad y salud, se ha enviado
semanalmente un vídeo en el que, de manera cercana y sencilla, se ha mostrado una lección
aprendida sobre un determinado accidente o incidente ocurrido con anterioridad para
concienciar sobre la importancia de aprender para evitar su repetición.
Diálogo social GRI 2-30
En España, el 100% de la plantilla está cubierta por convenios colectivos. Considerando que
la figura del Convenio Colectivo nace de la Constitución Española y la desarrolla el Estatuto
de los Trabajadores, por lo tanto es local y difícilmente extrapolable, en el resto de los países
donde el Grupo está presente los empleados no están cubiertos por tales convenios, pero
todos están bajo el marco de las relaciones laborales fijado en la legislación laboral local
correspondiente. Existe legislación comparable en Argentina, Brasil, Camerún, Lituania,
Portugal, Italia, Uruguay y EEUU, bajo las cuales están cubiertos los empleados, aunque no
tenga la misma naturaleza que en España.
Además, el Grupo Elecnor cuenta con Departamentos de Recursos Humanos que velan por el
cumplimiento y aplicación de la legislación vigente en todos los países donde opera.
En España, los centros de trabajo con plantillas de entre 10 y 49 trabajadores cuentan con
Delegados de Personal, siendo los Comités de Empresa los órganos de representación en
centros de trabajo de más de 50 trabajadores.
Tanto los Delegados de Personal como los miembros de los Comités se eligen a través de
elecciones sindicales, a las cuales se presentan sindicatos y grupos independientes. En la
actualidad, el sindicato mayoritario es CCOO, existiendo también otras organizaciones
sindicales: UGT, ELA, CGT, LAB, USO, ESK, y grupos independientes. En el resto de los
países se cumple con lo regulado legalmente.
La gestión de las relaciones laborales en el Grupo se realiza teniendo como base los
convenios colectivos provinciales del sector. Para ciertas casuísticas se firman acuerdos
concretos con colectivos específicos. La compañía se reúne periódicamente con todas y cada
una de las Representaciones Legales de los Trabajadores (RLT), donde entrega la
información exigida tanto por el Estatuto de los Trabajadores como por la Ley Orgánica de
Libertad Sindical, no obstante, se pueden celebrar reuniones extraordinarias tanto a solicitud
del Grupo como de las propias RLT.
En 2023, se han firmado con la representación de los trabajadores dos acuerdos de mejora
de condiciones (guardias y retenes, pluses, jornadas etc.) correspondientes a Andalucía
Oriental y Distribución Vizcaya. Asimismo, se ha revisado el Convenio Colectivo del Metal de
Córdoba, Castellón, Valencia, Baleares, Valladolid, Albacete, Pontevedra, Murcia, Palencia,
Soria, Granada, Lleida, Lugo, Cáceres, Gipuzkoa, Vizcaya, Jaén, Almería, Navarra, 
Barcelona, Gerona, Zaragoza y Burgos.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Grupo dispone de diversos canales de diálogo y participación con los empleados como las
reuniones con las representaciones de los trabajadores, el comité de seguimiento del Plan de
Igualdad, la intranet Buenos días, la plataforma eTalent y las direcciones de correo
15.5  Cuidamos de nuestras personas GRI 403-1
El compromiso con la seguridad y salud de sus trabajadores ha sido desde los inicios una
prioridad para el Grupo Elecnor. En esa línea, el Grupo trabaja con el objetivo de cero
accidentes, tolerancia cero con los incumplimientos en medidas preventivas y fomento
continuo de comportamientos seguros entre los empleados.
Este compromiso se encuentra formalizado en el Sistema Integrado de Gestión del Grupo,
que engloba los aspectos de medio ambiente, calidad, seguridad y salud, gestión energética,
gestión de I+D+i, seguridad de la información y gestión del riesgo. Estos siete vectores
conforman la Política Integrada del Sistema de Gestión del Grupo Elecnor, cada uno con
objetivos y estrategias específicos, pero todos ellos con una misión común: la mejora
continua de la organización.
En materia de seguridad y salud, los principios de actuación reflejados en la Política
Integrada del Sistema de Gestión son los siguientes:
• Dotación de los medios materiales necesarios.
• Énfasis en la formación en técnicas de prevención.
• Eliminar los peligros y reducir los riesgos
• Desarrollo de campañas de concienciación para todo el Grupo.
• Realización permanente de inspecciones y auditorías en obra y adopción de las
oportunas medidas correctoras, para corregir el origen de las deficiencias.
Además, en la Política Integrada del Sistema de Gestión se invita a que los empleados
desarrollen sus trabajos conforme a las normas, instrucciones y procedimientos establecidos,
al uso de equipos de protección individual o colectivo suministrados, utilización adecuada de
equipos, herramientas y vehículos,  a no realizar trabajos en los que exista un riesgo grave
inminente para los trabajadores e informar al superior, y a colaborar con la empresa en la
mejora continua.   
En el Grupo Elecnor, el Área de Seguridad y Salud se estructura a partir del Servicio de
Prevención Mancomunado (SPM) que se desglosa en Central y Técnicos de Seguridad y
Salud, estos últimos con presencia en los diferentes países donde opera el Grupo.
El SPM Central estaba formado a cierre del ejercicio por 14 personas estructuradas de la
siguiente manera:
• Departamento de Oficina Técnica. Elabora y mantiene la documentación de
prevención de riesgos laborales (PRL) del Grupo, campañas, etc., además de
controlar que se realicen las auditorías internas en España y algunos de los países
del mercado internacional.
• Departamento de Auditorías Internas de Obra. Realiza este tipo de controles en el
mercado nacional, así como en algunos países del mercado internacional.
• Coordinador Internacional de PRL. Desarrolla las labores de coordinación con todas
las organizaciones del Grupo del mercado internacional mediante la revisión de
informes, realización de reuniones, seguimiento de la implantación del Plan
Excelencia en Seguridad y despliegue de herramientas informáticas, entre otras.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Coordinadores de Actividad, telecomunicaciones y utilities (electricidad y gas).
Desarrollan las labores de coordinación con los clientes y con las organizaciones del
Grupo en el mercado nacional, realizando informes, seguimiento, etc.
Los Técnicos de Seguridad y Salud prestan servicio a las diferentes unidades en el día a día.
Entre sus funciones destacan el apoyo técnico ante clientes, la realización de inspecciones y
formaciones, y la coordinación de la aplicación del Sistema de Gestión en su unidad de
negocio, entre otras. 
En el mercado nacional, hay 132 técnicos 5, con diversos niveles y especialidades (la mayoría
cuentan con las tres especialidades recogidas por la legislación española), dedicados
primordialmente a tareas de seguridad y salud. En el mercado internacional, son 253
técnicos de diversas categorías, según la legislación de cada país, y 59 personas de perfil
sanitario (entre médicos, enfermeros, paramédicos, etc.). 
Para el desarrollo de las actividades en seguridad y salud durante 2023, se habilitó un
presupuesto total de 26,6 millones (14,6 millones de euros en España, y 12 millones de
euros para el mercado internacional).
Gestión de la seguridad y salud GRI 3-3, GRI 403-2, GRI 403-3, GRI 403-7,
GRI 403-8
La gestión de la seguridad y la salud en el Grupo Elecnor se realiza con la convicción de
minimizar o eliminar el principal riesgo que puede llegar a ocurrir como consecuencia del
desarrollo de un proyecto: un accidente grave o mortal. Riesgo que se encuentra
principalmente vinculado con los trabajos en altura, riesgo eléctrico, manipulación de
grandes cargas, espacios confinados, etc. Además, el riesgo de accidentes de tráfico es
representativo debido al elevado número de vehículos en movimiento de forma permanente.
Cada una de las actividades del Grupo Elecnor tiene diversas tipologías de riesgos, que son
identificados, minimizados/eliminados con las medidas preventivas previstas en la evaluación
de riesgos.
El Grupo Elecnor tiene implementado un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud que se
engloba en el Sistema Integrado de Gestión y aplica a todos los trabajadores, actividades y
lugares de trabajo. Su objetivo es reducir o eliminar las situaciones de riesgo a las que
puedan enfrentarse las personas en el transcurso de su actividad. Con este fin, se
desarrollan las siguientes actuaciones:
• Inspecciones de seguridad y auditorías internas de obra para controlar las
condiciones en que se ejecutan los trabajos.
• Información y formación en materia de seguridad y salud a todos los trabajadores.
• Reuniones de seguimiento y concienciación.
• Campañas de sensibilización y cambio conductual.
Todas las actividades del Sistema de Gestión se han visto reforzadas durante el año con la
implementación de los proyectos de Transformación Digital y Excelencia en Seguridad, que
siguen avanzando.
El Sistema de Gestión recoge los procedimientos de evaluación de riesgos iniciales
(adaptados a los requisitos legales de cada país) en los que se identifican los riesgos
asociados a las actividades, la probabilidad de que se presente ese riesgo y la gravedad de
las consecuencias en caso de que se materialice. Posteriormente, se definen las medidas
correctivas/preventivas para eliminar o reducir el riesgo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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5 No se incluyen los técnicos de salud contratados específicamente para grandes obras.
A través de los controles de las condiciones de trabajo (inspecciones de seguridad, auditorías
internas de obra, auditorías del sistema, permisos de riesgo principal u observaciones
espontáneas), se realiza un control del entorno en que se desarrollan las actividades y se
aplican las medidas correctoras necesarias, que pueden incluir la reevaluación de los trabajos
a desempeñar. En caso de que no se haya producido la reevaluación, se revisa la evaluación
de riesgos y, si procede, se modifica a intervalos de 3-5 años.
Las evaluaciones de riesgos las realizan los Técnicos de seguridad y salud. En las
inspecciones de seguridad está implicada toda la estructura jerárquica para favorecer la
integración de la seguridad y salud en el día a día de las personas. Los mandos directos de
los proyectos se encargan de los permisos de riesgo principal, las observaciones y otras
actividades. Adicionalmente, se hace seguimiento de todos estos aspectos con la Dirección
del Grupo.
La Política de Seguridad y Salud del Grupo Elecnor recoge el derecho de los trabajadores a
no desarrollar trabajos en los que exista un riesgo grave e inminente, solicitándoles que
paren el desarrollo de los trabajos y consulten con su mando superior o con el Técnico de
Seguridad para desarrollarlos de forma segura, acción que sucede sin ningún tipo de
penalización. El trabajador puede notificar dichas situaciones a través de diversos
mecanismos como observaciones espontáneas de riesgos, PRP, inspecciones de seguridad,
etc.
Dentro del Sistema de Gestión existe un procedimiento para la investigación de los
incidentes y accidentes laborales en el que se definen las responsabilidades y las acciones,
incluyendo la aplicación de las medidas correctoras para evitar la repetición del suceso o
minimizar sus consecuencias. Los resultados de la investigación de incidentes y accidentes se
analizan mensualmente, y se procede a estudiar si corresponde hacer una revisión del
Sistema.
Adicionalmente, existen otros dos procedimientos. Por un lado, el procedimiento de Gestión
de la Mejora, en el que se define el proceso para aportar oportunidades de mejora y, por
otro, el procedimiento Gestión de las Ideas+, que establece la recompensa a los trabajadores
para fomentar su participación en la mejora continua.
Durante 2023, España, Argentina, Brasil, Chile, Italia, México, Reino Unido y Uruguay han
sido auditadas externamente y mantienen el certificado conforme a los requisitos de la
norma ISO 45001:2018. El porcentaje de cifra de negocio certificada según la norma
internacional ISO 45001 es el 59% (65% en 2022).
Durante 2023, se realizaron 37 auditorías internas (28 en 2022) en España de acuerdo con
las exigencias de la ISO 45001. Con respecto a las auditorías externas, se llevaron a cabo
para Elecnor y las filiales incluidas en el Certificado Multisite: Elecnor Servicios y Proyectos,
Adhorna, Atersa, Deimos Space, Deimos Engineering, Ehisa, Elecnor Infrastructure, Elecnor
Seguridad y Jomar Seguridad, y todas finalizaron con resultados satisfactorios. Asimismo,
Audeca y Enerfín, que tienen certificado independiente, también obtuvieron un resultado
satisfactorio en sus auditorías.
En el mercado internacional, también de acuerdo con los requerimientos de la ISO 45001, se
desarrollaron 28 auditorías internas (20 en 2022) y 14 auditorías externas (13 en 2022) en
diferentes países, también con resultados satisfactorios.
Entre otras actuaciones, se han realizado 99.297 inspecciones de seguridad (95,116 en
2022) en todo el Grupo, fruto de las cuales se realizaron 78.277 medidas correctoras
(75.413 en 2022), y se llevaron a cabo 1.233 auditorías internas de obra (1.057 en 2022)
como medida de control y análisis profundo del entorno de seguridad de las obras.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Comités de seguridad y salud GRI 403-4, GRI 403-8
El 89% de los trabajadores del Grupo se encuentran representados en comités formales de
seguridad y salud (93% en 2022), en los cuales se tratan aspectos como procedimientos de
trabajo, equipos de protección, etc. En España, los comités son a nivel de centro de trabajo,
y en el resto de los países pueden ser centro de trabajo u obra.
Con carácter general, en casi la totalidad de los principales países en los que el Grupo
Elecnor opera, se cuenta con comités de participación de los trabajadores en los que
intervienen representantes de los trabajadores elegidos por ellos mismos y también
representantes de la empresa. Son órganos paritarios de consulta y participación. La
frecuencia de las reuniones se rige por lo estipulado en la legislación aplicable, aunque
normalmente son mensuales o trimestrales.
En aquellos lugares de trabajo o países donde no existe representación de los trabajadores,
se procede a la consulta y participación a través de otros mecanismos (reuniones de
concienciación, tablones de anuncios, circulares, emails, etc.).
Formación de los trabajadores sobre seguridad y salud en el trabajo GRI 403-5
En 2023, el Grupo Elecnor ha continuado con las actividades de formación en seguridad y
salud para seguir impulsando la cultura de la prevención en el trabajo. En función de la
actividad, se imparte formación sobre los siguientes aspectos:
• Sistemas de gestión.
• Iniciales o de inducción al incorporarse a la empresa o proyecto.
• Riesgos específicos significativos: altura, riesgo eléctrico, maquinaria, espacios
confinados, etc.
• Actuación en caso de emergencia: primeros auxilios, evacuación, antiincendios, etc.
A continuación, se detallan los asistentes que han recibido formación en seguridad y salud,
así como las horas dedicadas por tipo de mercado:
Asistentes
Horas
2022
2023
Variación
2022
2023
Variación
España
16.390
16.606
1 %
163.644
179.077
9 %
Internacional
66.967
760.652
1036 %
377.613
523.238
39 %
Total
83.357
777.258
832 %
541.257
702.315
30 %
En España, se han realizado acciones para un colectivo de 16.606 asistentes (15.639
hombres y 967 mujeres), que en su mayoría acudieron a más de una acción formativa. El
total de horas de formación impartidas ascendió a  179.077 horas (168.823 horas realizadas
por hombres y 10.254 horas por mujeres), un 9% más que en el ejercicio precedente,
existiendo, además, otras áreas de formación tecnológica y de gestión que también tienen
una incidencia importante en la prevención, no computadas en este total (cualificaciones/
autorizaciones eléctricas, operadores de maquinaria, etc.).
El aumento en las horas de formación se debe, en gran medida, a la recuperación de la
actividad. Por otro lado, el incremento tan significativo que se observa en los asistentes y las
horas de formación en el mercado internacional tiene su origen en el aumento de la
realización y control de las formaciones de inducción en los grandes proyectos.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Estas son las acciones formativas más destacadas en España:
Cursos
Participantes
Horas
Nivel básico
934
56.040
Primer ciclo de la TPC
2.023
16.184
Segundo ciclo de la TPC
3.995
24.174
Trabajos en altura
3.196
27.076
Espacios confinados
1.858
14.534
Primeros auxilios
1.219
5.318
Curso de Liderazgo
1.075
8.487
Curso El Factor Riesgo
617
4.305
Total
14.917
156.118
A nivel internacional, se han desarrollado acciones para un colectivo de 760.652 asistentes
(702.957 hombres y 57.695 mujeres), que en su mayoría acudieron a más de una acción
formativa. Y en relación al total de horas de formación, la cifra ascendió a 523.238 horas
(481.506 horas realizadas por hombres y 41.732 horas por mujeres). En estos datos, están
incluidas las acciones de inducción que se imparten en la entrada a los grandes proyectos.
Una de las iniciativas más significativas de 2023 fue la campaña del Día Mundial de la
Seguridad y la Salud en el Trabajo, titulada “Volver a casa”, celebrada el 28 de abril
conmemorando tal efeméride. Este año, el acto de presentación de la campaña se organizó a
nivel global en streaming para todos los países, al cual asistieron más de 4.600 personas de
todos los perfiles de la organización, incluida la Dirección, y otros grupos de interés. Además,
durante los meses posteriores a la realización de la iniciativa, el video obtuvo más de 30.000
visualizaciones a través de las redes sociales del Grupo.
En línea con la concienciación y sensibilización en seguridad y salud de todos los empleados,
cabe reseñar la realización de los denominados Contactos de Seguridad. Estos consisten en
que, en todas las reuniones, formaciones, etc., el responsable del encuentro comienza
hablando de seguridad y salud. Los temas abordados pueden relacionarse tanto con
seguridad laboral como con el entorno no laboral, ya que el objetivo es elevar el nivel de
percepción de los riesgos en general y generar un cambio conductual hacia una cultura
interdependiente en seguridad.
Servicios de salud en el trabajo GRI 403-3, GRI 403-6
El Grupo Elecnor se compromete con la salud de sus trabajadores facilitándoles el acceso a
los servicios de salud en el trabajo, lo que permite identificar y eliminar peligros y minimizar
riesgos. En virtud del seguimiento de tales servicios, se toman las acciones que se
determinen necesarias, que, en caso extremo, pueden llegar a suponer el cambio de servicio.
Dependiendo de dónde se desarrolle la actividad, se ofrece un tipo de servicio distinto:
• Existencia en obra de un servicio médico adecuado (médico, enfermero, paramédico
o personal formado).
• Si es necesario, se traslada al trabajador en vehículos propios si la lesión lo permite
o a través de ambulancias al hospital más cercano.
• Si el trabajador se desplaza por sus medios, se procede al abono posterior de los
gastos generados por el desplazamiento.
En todo caso, se facilita a los trabajadores la información necesaria para su uso en el idioma
del país o, cuando sea conveniente, en el que los trabajadores puedan entender dichas
indicaciones.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Para los trabajadores que se encuentran en otro país (expatriados/desplazados), se tiene
contratado un servicio de recepción de avisos de urgencias que canaliza la actuación para
que el trabajador pueda recibir información sobre dónde acudir. Además, también está
incluido el servicio de atención para otras emergencias no médicas: eventos de security,
catástrofes naturales, etc. En casos extremos, este servicio incluye las acciones necesarias
para realizar la repatriación, individual o colectiva.
Índices de siniestralidad GRI 403-9, GRI 403-10
En 2023, el índice de frecuencia se ha mantenido como en el ejercicio precedente, siendo el
mejor de la serie histórica; mientras, el índice de gravedad ha sido el segundo mejor desde
que se cuantifican los índices. En concreto, el índice de frecuencia fue del 1,70 y el de
gravedad de 0,10.
Índices de siniestralidad
2022
2023
Índice de frecuencia
1,70
1,70
Índice de gravedad
0,08
0,10
Índice de frecuencia= (número de accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere/horas
trabajadas) x 10^6
Índice de gravedad= (número de días perdidos/horas trabajadas) x 10 ^3
En España, el índice de frecuencia se sitúa en 2,30, dato que es el mejor de la serie
histórica, frente al 2,60 de 2022, y el índice de gravedad ha sido de 0,16 frente al 0,14 de
2022. En 2023, no se ha producido ningún accidente laboral mortal, siendo siete años lo que
se llevan acumulados con este importante logro. Además, ha habido menos accidentes, 54
accidentes frente a 58 en 2022. 
En el mercado exterior, el índice de frecuencia ha finalizado en un valor de 1,2, siendo de 1,1
en 2022. Por otro lado, el índice de gravedad ha alcanzado un valor de 0,05, frente al 0,03
del año anterior. En este ejercicio, se han producido 35 accidentes (32 en el ejercicio
anterior). No se produjo ningún accidente mortal, mientras que en 2022 se produjo un
accidente mortal de personal propio en Latinoamérica. Un hecho que fomentó aún más el
firme compromiso del Grupo por seguir trabajando para lograr el objetivo de accidentes cero.
Índices desglosados por género
2022
2023
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Índice de frecuencia
1,95
0,00
1,94
0,31
Índice de gravedad
0,09
0,00
0,11
0,01
Índice de enfermedades
profesionales*
0,04
0,00
0,08
0,00
* Índice de enfermedades profesionales= (número de enfermedades profesionales/horas trabajadas) x 10^6
Con carácter general, los datos se recopilan a través de herramientas informáticas, que
varían desde aplicaciones de nóminas, intranet, herramientas de gestión de seguridad y
salud (Notific@, SegurT, PRPs, e-coordina, etc.), hojas de cálculo, informes mensuales,
reuniones de seguimiento, etc.
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Accidentabilidad de empleados
Ubicación
Nº lesiones por
accidente laboral
registrable
Nº lesiones por accidente
laboral con grandes
consecuencias (1)
Horas Trabajadas
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
54
0
54
2
0
2
20.162.632
3.079.595
23.242.227
Europa
11
0
11
0
0
0
3.142.903
383.716
3.526.619
Norteamérica
0
0
0
0
0
0
1.561.753
126.274
1.688.027
Latinoamérica
19
1
20
0
0
0
14.826.088
2.052.311
16.878.399
África
3
1
4
0
0
0
4.352.370
651.252
5.003.622
Asia
0
0
0
0
0
0
271.242
13.101
284.343
Oceanía
0
0
0
0
0
0
518.027
222.012
740.039
Total Exterior
33
2
35
0
0
0
24.672.383
3.448.666
28.121.049
Total
87
2
89
2
0
2
44.835.015
6.528.261
51.363.276
(1) Lesión por accidente laboral que da lugar a un fallecimiento o a un daño tal que el trabajador no
pueda recuperar o no recupere totalmente el estado de salud previo al accidente, o que no se espere
que el trabajador recupere totalmente el estado de salud previo al accidente en un plazo de 6 meses.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
Los peligros laborales más significativos con grandes consecuencias se determinan en base al
histórico de accidentes de la compañía:
• Trabajos en altura: riesgo de caída a distinto nivel desde, en muchos casos, grandes
alturas.
• Trabajos con riesgo eléctrico: riesgo de contacto eléctrico, arco eléctrico, incendios o
proyecciones de material incandescente.
• Manipulación de grandes cargas: riesgo de caída de objetos o atrapamientos por
ellas.
• Trabajos en espacios confinados: riesgo de asfixia o explosión.
• Accidentes de tráfico (in itinere o in mision): riesgo de choque, atropello, incendio...
Las principales lesiones de mayor gravedad derivadas de los  riesgos laborales descritos con
anterioridad son las siguientes: fallecimientos, amputaciones, hemiplejias, paraplejias,
fracturas graves y quemaduras, entre otros.
En el Anexo I de este Informe se encuentra detallada la comparativa de accidentabilidad de
empleados frente al ejercicio anterior.
Comprometidos con la prevención de las subcontratas
El Grupo Elecnor extiende su cultura y compromiso con la seguridad y la salud de las
subcontratas, realizando un seguimiento de la accidentabilidad. En concreto, el índice de
frecuencia fue del 2,58 y el de gravedad de 0,08.
Índices de siniestralidad
2022
2023
Índice de frecuencia
2,53
2,58
Índice de gravedad
0,04
0,08
Índice de frecuencia= (número de accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere/horas
trabajadas) x 10^6
Índice de gravedad= (número de días perdidos/horas trabajadas) x 10 ^3
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Índices desglosados por género
2022
2023
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Índice de frecuencia
2,53
0,00
2,58
0,00
Índice de gravedad
0,04
0,00
0,08
0,00
Accidentabilidad de subcontratas
Área geográfica
Nº lesiones por accidente laboral
Horas Trabajadas
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
38
0
38
10.759.546
0
10.759.546
Europa
4
0
4
821.915
0
821.915
Norteamérica
0
0
0
4.446
0
4.446
Latinoamérica
9
0
9
5.112.837
0
5.112.837
África
1
0
1
2.338.001
0
2.338.001
Asia
0
0
0
435.004
0
435.004
Oceanía
0
0
0
680.236
0
680.236
Total Exterior
14
0
14
9.392.439
0
9.392.439
Total
52
0
52
20.151.985
0
20.151.985
Del total de los accidentes, cinco se registraron como accidente laboral con grandes consecuencias.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
Elecnor lamenta profundamente que se haya producido un accidente mortal de personal
subcontratado en España y otro en Latinoamérica. Este hecho refuerza aún más el sólido
compromiso del Grupo de continuar trabajando hacia lograr la meta de 0 accidentes.
En el Anexo I de este Informe se encuentra detallada la comparativa de accidentabilidad de
subcontratas frente al ejercicio anterior.
Seguridad y salud en el trabajo con clientes y subcontratistas GRI 403-7, GRI
403-8
El Grupo Elecnor aplica al personal de subcontrata los mismos controles y actuaciones de
seguridad y salud que emplea con sus propios trabajadores, realizándose inspecciones,
formaciones, reuniones, etc. 
Dentro del Proyecto Excelencia en Seguridad existe una línea de actuación específica para las
subcontratas.
En el mercado nacional, existe un procedimiento de evaluación de empresas subcontratistas
y un modelo de seguimiento de su desempeño en materia de seguridad y salud a través de
una aplicación informática denominada Evalu@.
Este procedimiento permite analizar las actuaciones de las subcontratas y establecer planes
de acción en caso de que no sigan los estándares en seguridad y salud marcados por el
Grupo Elecnor.
En el caso de clientes y otros implicados (por ejemplo, terceros presentes en el lugar de
trabajo, bien con relación contractual con el cliente o sin ella), se realizan labores de
coordinación de actividades empresariales en seguridad y salud para eliminar o reducir al
máximo los posibles riesgos por interferencias.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En el caso del público en general, se procede a la delimitación, señalización y vigilancia para
evitar daños a terceros.
Vigilancia de la salud GRI 403-10
En términos generales, los profesionales del Grupo Elecnor no desarrollan actividades con
una incidencia o riesgo elevado de enfermedades profesionales. En aquellas actividades en
las que pueda existir la posibilidad de desarrollar una enfermedad profesional (trabajos en
centrales nucleares, con amianto, fitosanitarios, etc.), se adoptan las medidas preventivas
necesarias y vigilancia de la salud realiza un control sobre los parámetros fisiológicos que
puedan permitir detectar un problema en el desarrollo de las tareas que pueda dañar la
seguridad y salud de los trabajadores. En 2023, no se ha producido ningún caso significativo,
es decir, no se han producido lesiones graves permanentes o que comprometan la vida de
los empleados.
En los casos en que los trabajadores desarrollen sus trabajos en zonas donde existen
enfermedades endémicas locales (malaria, dengue, fiebre amarilla, tifoidea, sida, etc.), se
combaten con vacunaciones o con medidas preventivas o de profilaxis, promocionadas con
las correspondientes campañas de información sobre las mismas. De esta forma, todos los
trabajadores que van a ser expatriados/desplazados tienen que realizar un curso sobre salud
a través de la plataforma de e-learning de Internacional SOS.
Durante 2023, las iniciativas de concienciación continúan estando centradas en la realización
de campañas relacionadas con la lucha contra el sida y enfermedades venéreas en distintos
países, actuaciones y campañas relativas con hábitos saludables (cardiopulmonares,
trastornos musculoesqueléticos, dieta sana y equilibrada, etc.), escuelas de espalda y
prevención de enfermedades endémicas en países del mercado internacional, entre otras.
Además, se han realizado campañas contra el cáncer de mama y de próstata, coincidiendo
con los días mundiales de ambas enfermedades y se ha mantenido el programa de
fisioterapia para prevenir la aparición de lesiones musculoesqueléticas en diversas ciudades
de España.
Enfermedades profesionales de empleados
Nº de dolencias y
enfermedades laborales
Horas Trabajadas
Área geográfica
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
4
0
4
20.162.632
3.079.595
23.242.227
Europa
0
0
0
3.142.903
383.716
3.526.619
Norteamérica
0
0
0
1.561.753
126.274
1.688.027
Latinoamérica
0
0
0
14.826.088
2.052.311
16.878.399
África
0
0
0
4.352.370
651.252
5.003.622
Asia
0
0
0
271.242
13.101
284.343
Oceanía
0
0
0
518.027
222.012
740.039
Total Exterior
0
0
0
24.672.383
3.448.666
28.121.049
Total
4
0
4
44.835.015
6.528.261
51.363.276
Los peligros laborales más significativos que presentan un riesgo de dolencia o enfermedad
se determinan en base a su histórico en el Grupo:
• Enfermedades endémicas en ciertos países donde opera la compañía: paludismo,
dengue, etc.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Asbestosis en trabajos con presencia de amianto (riesgo residual, que nunca se ha
materializado).
• Enfermedades músculoesqueléticas en trabajos en obra.
En 2023, no se han registrado casos de paludismo ni de dengue que hayan provocado bajas
por enfermedad profesional del personal en países donde esta tipología de enfermedad es
reconocida como enfermedad laboral.
Además, se han producido 4 casos de enfermedad profesional en España, todos ellos de
hombres y de origen musculoesquelético, si bien este dato es parcial dado que hay países
donde no se registran como tales por su legislación. En 2023, no se ha producido ningún
fallecimiento derivado de enfermedad profesional.
Los casos de personal local en países con enfermedades endémicas, no se consideran
enfermedades profesionales.
Dependiendo del tipo de actividad y riesgo, el Grupo Elecnor toma las medidas necesarias
para minimizar que se produzcan enfermedades profesionales: aplicación de procedimientos,
formación, control, etc. Asimismo, través del concierto con Internacional SOS se desarrollan
acciones de información y formaciones.
En el Anexo I de este Informe se encuentra detallada la comparativa de enfermedades
profesionales de empleados frente al ejercicio anterior.
Proyecto Excelencia en Seguridad (PES)
Durante este año, se ha finalizado la implantación del PES en México, y se ha avanzado
significativamente en las tareas de implantación en Brasil, Italia, Portugal, República
Dominicana y Reino Unido. En otros países se está avanzando en implantar diversas líneas
de actuación a fin de seguir unificando las actuaciones en el Grupo.
La transformación digital de la prevención
La transformación digital en materia de seguridad y salud permite que se optimicen
procesos, se aplique la tecnología más adecuada y se gane en eficiencia.
En 2023, se han puesto en marcha o consolidado iniciativas en el marco del proyecto de
Transformación Digital del Grupo. Estas son algunas de las más destacadas:
• La herramienta Permiso de Riesgo Principal (PRP) está implantada al 100% en
España. En este ejercicio, se han realizado un total de 356.741 PRP en este mercado.
• Desarrollo de varios módulos de la nueva herramienta CORE, que agrupa los
procesos del Sistema Integrado de Gestión: planificación, objetivos, riesgos y planes
de acción, gestión de la mejora, auditorías internas, seguimiento de medidas
correctoras, etc.
• Avances en el proceso de implantación de las distintas herramientas informáticas de
seguridad y salud (SegurT, Notific@, PRPs, e-coordina) en distintos países (Australia,
Brasil, México, etc.), adaptándose a la legislación vigente y a sus características
concretas, proceso que se culminará en años sucesivos en todo el mercado
internacional.
• Se ha desarrollado un proyecto de aplicación de inteligencia artificial y big data que
va a permitir mejorar el seguimiento y uso de varias de las aplicaciones (SegurT,
Notific@ y PRP), aprovechando el potencial de la inmensa cantidad de datos que en
ellas existen y detectando posibles malos uso de las herramientas para corregirlos.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Se ha finalizado el primer módulo del proyecto de formación mediante realidad
virtual, un Centro de Transformación de celdas de SF6 en un prefabricado de
hormigón, que va a permitir mejorar la formación de los trabajadores en lo
relacionado con la operación local en redes de media y baja tensión.
15.6  Excelencia operativa GRI 3-3 GRI 2-23 GRI 2-24
Como se ha mencionado en apartados anteriores, el Grupo Elecnor cuenta con un Sistema
Integrado de Gestión que comprende los aspectos de medio ambiente, calidad, seguridad y
salud, gestión energética, gestión de I+D+i, seguridad de la información y gestión del riesgo.
Todos ellos conforman la Política Integrada de Gestión del Grupo y engloban el objetivo
común de la mejora continua de la organización.
En 2023, el Consejo de Administración aprobó la actualización de la Política Integrada del
Sistema de Gestión en la que el Grupo Elecnor afianza su compromiso con los principios que
rigen el funcionamiento de toda la organización, de modo que constituyen la base para
definir y revisar objetivos que mejoren continuamente la eficacia de sus sistemas de gestión.
Dichos principios, a partir de los cuales se establecen compromisos y líneas de acción
específicas por cada ámbito, son los siguientes:
• El cumplimiento estricto de la legislación vigente aplicable y otros requisitos que
Elecnor suscriba en todos los mercados en que actúa.
• La satisfacción de sus clientes.
• La prevención de los daños y del deterioro de la salud de los trabajadores del Grupo,
mejorando sus condiciones de trabajo al objeto de elevar el nivel de protección de su
seguridad y salud.
• La prevención de la contaminación.
• El uso y consumo eficiente de la energía.
• La generación de un impacto favorable de sus actividades en el entorno social.
• La mejora de la competitividad a través de la I+D+i.
• La protección eficaz y eficiente mediante un enfoque preventivo, detector, reactivo y
dinámico de uso de la información.
• Integración de la gestión del riesgo en las actividades de la organización con un
enfoque preventivo que le permita la anticipación, gestión y control de los riesgos a
los que el Grupo está expuesto.
Durante 2023, se han llevado a cabo las auditorías de Certificación Multisite según las
normas ISO 9001:2015 y 14001:2015. Se trata de un certificado único para todas las
organizaciones del Grupo Elecnor que contiene todos los alcances de las diferentes
actividades y todos los centros de trabajo. En este ejercicio, se ha ampliado el alcance de
esta certificación a las actividades diseño y construcción de parques de energías renovables
en la Subdirección General de Ingeniería. En el ámbito internacional, Elecnor Perú se ha
incorporado a la Certificación Multisite.
Este ha sido el segundo año de implantación del Sistema de Gestión de Responsabilidad
Social Corporativa en España, Angola y Brasil según la norma IQNet SR10:2015. Destacar
los avances y mejoras incorporadas, siendo el principal el lanzamiento del Plan Estratégico
de Sostenibilidad 2023-2025, base del Sistema de Gestión de RSC.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En este ejercicio, Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U ha obtenido la certificación del
Sistema de Gestión de Riesgos según la ISO 31000.
La información relativa al resto de certificaciones del Sistema Integrado de Gestión se explica
en cada uno de los apartados correspondientes de este Informe (Cuidamos de nuestras
personas, Comprometidos con el medio ambiente y Tecnología e innovación).
Gestión de la calidad
La estrategia del Grupo Elecnor en materia de calidad consiste, principalmente, en reforzar la
gestión de la satisfacción del cliente, consolidar la mejora continua en los procesos de la
organización a través de la gestión de riesgos y oportunidades, y la implantación de
oportunidades de mejora y lecciones aprendidas, involucrando a la plantilla en todo el
proceso.
En el año 2023, se abordaron diferentes actividades e iniciativas encaminadas a fortalecer
tanto la gestión de la satisfacción del cliente como el proceso de mejora continua. Se pueden
destacar las siguientes:
• Despliegue de los Sistemas de Gestión:
▪ Alineamiento del Sistema de Gestión en Elecnor Hawkeye y ampliación del
alcance del certificado multisite a la Subdirección General de Ingeniería.
▪ Obtención de nuevas certificaciones:
• Certificación del Sistema de Gestión de Riesgos
• Certificación de Elecnor Perú
• Optimización de los procesos a través de la herramienta CORE, que integra la
digitalización de los procesos del Sistema Integrado de Gestión. Actualmente, se
encuentran disponibles los módulos de auditorías, gestión de la mejora, objetivos y
metas, riesgos y planes de acción, y planificador.
• Acciones para incrementar la muestra de clientes en la encuesta de satisfacción y
gestionar las encuestas con bajas valoraciones.
• Impulso a la documentación de Lecciones aprendidas y oportunidades de mejora, con
la identificación, documentación y puesta a disposición de 411 oportunidades de
mejora y 71 lecciones aprendidas.
• Inclusión de objetivos de calidad en el Plan Estratégico del Grupo relacionados con la
satisfacción de clientes y los costes de la no calidad.
• Primer encuentro internacional de los responsables de Calidad y Medio Ambiente del
Grupo, en el que participaron 12 países y se establecieron las líneas de trabajo de
acuerdo a los objetivos del Plan Estratégico del Grupo. 
El porcentaje de cifra de negocio certificada según la norma internacional ISO 9001 ha sido
del 63%.
El cliente, en el centro del negocio GRI 2-25
La satisfacción de los clientes es un objetivo prioritario del Grupo Elecnor, por ello se
abordan diferentes actividades e iniciativas encaminadas a reforzar su gestión.
El Grupo Elecnor continúa midiendo la satisfacción de sus clientes a través de encuestas, lo
que le permite conocer el grado de satisfacción con los servicios ofrecidos, así como
identificar fortalezas y aspectos de mejora.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En 2023, se han enviado 2.141 encuestas de satisfacción a clientes, que han obtenido una
tasa de respuesta del 70% (1.495 respuestas). Los resultados obtenidos muestran que la
valoración media de los clientes del Grupo Elecnor ha mejorado respecto a 2022, pasando de
8,62 a 8,71.
Encuesta de
satisfacción
2022
2023
Número de
encuestas
1.217
1.495
Valoración media
8,62
8,71
Los aspectos mejor valorados tanto en 2022 como en 2023 han sido el cumplimiento de
requisitos en materia de seguridad, la formación y capacidad técnica y la atención y
comunicación.
Como muestra del compromiso del Grupo Elecnor con la satisfacción de sus clientes, para las
encuestas que obtienen una valoración inferior a 7,5 se ha establecido una metodología para
conocer las causas de esa puntuación y analizar cómo mejorarla. Esto se implementa a
través de los informes de gestión de la mejora donde se definen las acciones correctivas
necesarias para subsanar la causa de la puntuación obtenida. Una vez implantadas estas
acciones, se vuelve a realizar la encuesta al cliente para evaluar su conformidad con los
planes de acción.
En cuanto a las reclamaciones o quejas de los clientes, se gestionan de acuerdo con los
procedimientos “Comunicación interna y externa” y “Gestión de la mejora” que recogen la
sistemática a aplicar sobre su gestión, análisis de causas y definición de acciones correctivas
eficaces.
Adicionalmente, el Grupo Elecnor actúa con la debida diligencia ante las reclamaciones a
través de las siguientes actuaciones:
• Designación de responsables para evaluar las reclamaciones de cliente y coordinar su
solución a partir de informes de gestión de la mejora.
• Registro, gestión y monitorización anual del número de reclamaciones recibidas.
• Medición del grado de resolución de las reclamaciones cerradas/pendientes y el
tiempo invertido en ello.
• Definición de planes de acción y/o acciones de mejora cuando se considera
necesario.
• Evaluación de la satisfacción del cliente una vez implantada la acción de mejora tras
la reclamación.
En 2023, se documentaron 408 reclamaciones de clientes, siendo las más relevantes las
relativas a gestión técnica (39%), materiales y equipos (25%) y mano de obra (15%). Todas
las reclamaciones se contestaron dentro del plazo definido (máximo una semana) y el 54%
de ellas están cerradas con resultado satisfactorio.
Durante el año 2022, se documentaron 194 reclamaciones de los clientes, siendo las más
relevantes las relativas a gestión técnica (60%), materiales y equipos (18%) y mano de obra
(15%). Todas las reclamaciones se contestaron dentro del plazo definido y el 66% de ellas
están cerradas con resultado satisfactorio.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Cadena de suministro GRI 2-6
El Grupo Elecnor garantiza los más altos niveles de calidad a sus clientes fomentando una
gestión responsable de la cadena de suministro. Esta es la razón por la que se priorizan
aquellos proveedores de materiales y servicios que pueden influir de manera significativa en
la calidad final prestada por el Grupo a sus clientes. 
Siempre que es posible, se prioriza la contratación de proveedores de la zona para promover
la economía local. En el capítulo de Impacto social de este Informe, se desglosan las
compras del Grupo a proveedores locales.
Se analizan los principales riesgos que afectan a la cadena de suministro desde tres
perspectivas bien diferenciadas. En primer lugar, se analizan a alto nivel por parte de la
Dirección; en segundo, el análisis se realiza a nivel operativo tras la identificación de los
responsables de los diferentes procesos; y por último, se lleva a cabo a nivel de proyecto por
parte de los responsables de los proyectos.
En este ámbito, en 2023, el principal riesgo identificado, tanto en los riesgos de alto nivel
como en los riesgos operativos, ha sido la entrega fuera de plazo de suministros, tanto de
equipos como de materiales. Con el objetivo de reducir al máximo estos riesgos y contar con
una red de proveedores y contratistas más resiliente, el Grupo Elecnor ha desarrollado un
plan de acción basado en impulsar la transformación digital del proceso de compras.
Así, en este ejercicio, se ha comenzado a implantar la plataforma de compras Fullstep en las
filiales a nivel nacional. Esta plataforma permite, a todas las partes involucradas en el
proceso de compras, consultar el estado de sus procesos en tiempo real. A continuación, se
detallan algunos datos relevantes de 2023:
• Más de 3.390 proveedores se han registrado en Fullstep, aceptando tanto las
condiciones generales de compra en las que se establecen criterios éticos, laborales,
sociales y medioambientales, entre otros, como del Código Ético y de Conducta de
proveedores, subcontratistas y colaboradores, y la Política de Seguridad de la
Información. Por tanto, a cierre de 2023, un total de 19.310 proveedores registrados
habían aceptado estos requisitos.
• Más de 3.500 usuarios internos en la plataforma de compras.
• Se han impartido más de 13 sesiones formativas a más 400 usuarios internos.
• Se han realizado más de 350.000 pedidos de compra por, aproximadamente, 1.802
millones de euros.
La gestión de la cadena de suministro se describe en el procedimiento de Gestión de
Proveedores de Materiales/Servicios.
En 2023, se han actualizado tanto las condiciones generales de compra como las de
contratación y los modelos de contratos a subcontratistas con la intención de que se reflejen
los cambios introducidos en estos procesos.
En función de la naturaleza y relevancia de sus proveedores, el Grupo Elecnor exige el
cumplimiento de los siguientes requisitos:
• A todos los proveedores: aceptación de las condiciones generales de compra o
aceptación de las condiciones generales de contratación.
• A los proveedores importantes: proceso de homologación.
• A los proveedores relevantes: se les somete al proceso de Auditorías con criterios
ASG.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Grupo Elecnor considera proveedores importantes a todos aquellos de materiales y
servicios que por su efecto en la seguridad de la instalación y/o continuidad del servicio
afectan seriamente a la calidad final de las instalaciones que realiza.
La homologación como proveedor importante se otorga tras el análisis de su documentación
empleando los criterios de calidad, medio ambiente, gestión energética, seguridad y salud en
el trabajo, compliance, I+D+i, seguridad de la información y sostenibilidad.
Actualmente, el Grupo Elecnor tiene un total 7.069 proveedores homologados, 5.781 en
España y 1.288 a nivel internacional en 19 países. En 2023, se han homologado 1.489
nuevos proveedores, de los cuales 727 (49%) han demostrado estar alineados con los
requisitos ambientales y 120 (8%) con los requisitos de sostenibilidad requeridos por el
Grupo.
En 2022, el Grupo Elecnor tenía un total 7.844 proveedores homologados, 6.927 en España y
917 a nivel internacional en 16 países. Se homologaron 2.287 proveedores, de los cuales
730 (32%) demostraron estar alineados con los requisitos ambientales y 114 (5%) con los
requisitos de sostenibilidad requeridos por el Grupo.
La reevaluación de los proveedores es continua utilizando 3 herramientas: encuestas para
valorar las compras, reclamaciones a proveedor y auditorías a proveedores relevantes.
El Grupo Elecnor ha seleccionado a sus proveedores relevantes, que representan el 58% del
volumen de compra, y les audita aplicando criterios ambientales, sociales y de gobernanza,
ya que no solo se trata detectar posibles riesgos, sino también desarrollar las áreas más
débiles los proveedores con el fin de que se alineen con las políticas del Grupo. De esta
manera, los proveedores relevantes se auditan cada 3 años, manteniendo así en todo
momento actualizada la información acerca de su desempeño.
Durante 2023, se han realizado 7 auditorías a proveedores relevantes (las mismas que en
2022), todas ellas con resultado favorable, cuyo resultado afecta directamente a su
homologación como proveedor importante. Por este motivo, la relación con los proveedores
relevantes es constante, solicitando planes de acciones correctivas si así se considera. Por
tanto, el Grupo Elecnor es consciente de que insistir en la resolución de las No
Conformidades detectadas durante la auditoría es el camino a seguir para ayudar a sus
distribuidores a mejorar como empresa y mitigar los riesgos asociados a la cadena de
suministro. Trabajar con proveedores que cumplen los estándares contribuye a aumentar el
desempeño y a generar valor compartido.
Tanto es así, que en 2023 el Grupo Elecnor no ha suspendido su relación comercial con
ninguno de sus proveedores como consecuencia de irregularidades detectadas tanto en la
compra de materiales como en la gestión de servicios suministrados.
Con el objetivo de mantener unas relaciones y procesos óptimos con los proveedores, el
Grupo cuenta con varios canales de comunicación:
> Fullstep (Plataforma de Compras)
◦ Manual del proceso de compras y manual de calidad del proveedor
> E-coordina (Plataforma de coordinación de actividades empresariales)
◦ Biblioteca para proveedores
> Canal de denuncias
◦ Apartado de Correos nº 77-48008
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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15.7  Comprometidos con el medio ambiente
Acción climática GRI 3-3
Estrategia de cambio climático 
El Grupo Elecnor quiere contribuir de manera activa y decidida a la construcción de un futuro
sostenible y bajo en carbono. El cambio climático es un reto y prioridad estratégica que se
encuentra plasmado tanto en el Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 como en la
Estrategia de Cambio Climático 2020-2035, en la que se establecen objetivos de reducción
de emisiones de gases efecto invernadero alineados con la iniciativa Science Based Targets
(SBT), con el compromiso de lograr ser Net Zero en 2050.
Con un enfoque integral, la organización analiza y gestiona eficazmente tanto los riesgos
físicos como los riesgos de transición asociados al cambio climático, al mismo tiempo que
identifica y capitaliza oportunidades emergentes. Con este enfoque y respaldado por un
negocio diversificado, el Grupo Elecnor se posiciona firmemente en la reducción de
emisiones, la descarbonización de su modelo de negocio y el fortalecimiento de su resiliencia 
ante los impactos del clima.
La Estrategia de Cambio Climático actúa como marco integrador que guía las actuaciones del
Grupo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, adaptarse a los impactos
del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas. Su propósito es establecer
los cimientos de un negocio descarbonizado, rentable y en crecimiento continuo,
consolidando así al Grupo Elecnor como una compañía líder en el camino hacia un futuro más
sostenible y bajo en emisiones de carbono.
image.png
La Estrategia, basada en la estructura del Task Force on
Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), se articula
en cuatro áreas globales de acción: Gobernanza,
Estrategia, Gestión de Riesgos, Métricas y Objetivos. Estas
áreas se entrelazan con tres líneas transversales:
Personas, Activos y Conocimiento, con el propósito de
alinearse con las mejores prácticas de divulgación.
La iniciativa TCFD, al impulsar la calidad de los informes
financieros en relación con los potenciales impactos del
cambio climático, busca mejorar la capacidad de los
inversores de evaluar riesgos y oportunidades asociados al
clima.
En 2022, la iniciativa SBT validó los objetivos de reducción de emisiones presentados por el
Grupo Elecnor en 2021, año en el que se adhirió a esta iniciativa liderada por CDP, Pacto
Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de los Recursos Mundiales (WRI) y el Fondo
Mundial para la Naturaleza (WWF).
Estableciendo como referencia el año 2020, el Grupo Elecnor se ha comprometido a reducir
en un 38% las emisiones absolutas de alcance 1 y 2 para 2035, un objetivo alineado con el
Acuerdo de París de limitar el aumento de la temperatura mundial por debajo de los 2ºC.
Además, en el mismo periodo y con la misma base temporal, se ha comprometido a reducir
sus emisiones de alcance 3 procedentes de la compra de bienes y servicios, así como de las
actividades vinculadas a combustibles y energía, en un 18%. En este contexto, teniendo en
cuenta que el Grupo Elecnor ha definido en este ejercicio el año base (2023), durante 2024
se volverán a validar los objetivos de reducción de emisiones por parte de la iniciativa SBT.
Cabe señalar que el Grupo Elecnor participa en la iniciativa del CDP (Carbon Disclosure
Project) presentando su reporte voluntario en materia de cambio climático, lo que refuerza
su compromiso con la sostenibilidad. En 2023, la organización mantuvo la puntuación A-
alcanzada en los dos años precedentes, calificación que le vuelve a posicionar en los niveles
más altos en términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el cambio climático.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Con esta ambición, se está trabajando en cuatro líneas de actuación principales:
• Combustibles:
▪ Renovación de la flota por vehículos más eficientes y menos intensivos en
carbono.
▪ Desarrollo de proyectos por país para el cambio a combustibles más
sostenibles.
▪ Optimización de las rutas de recogida de residuos para minimizar los
trayectos.
• Renovables:
▪ Adquisición del 100% de electricidad de energía renovable para 2035 a nivel
de Grupo.
▪ Impulso del autoconsumo en las instalaciones.
▪ Uso de maquinaria de obra con placas solares integradas.
• Cadena de valor:
▪ Establecimiento de un programa de colaboración con los principales
proveedores en términos de gases de efecto invernadero, incidiendo en la
obtención de información primaria y, posteriormente, acompañándolos en su
camino de reducción.
• Gestión de Riesgos:
▪ Gestión de los riesgos y oportunidades a corto, medio y largo plazo asociados
al cambio climático.
Gobernanza
La Gobernanza climática del Grupo Elecnor es una responsabilidad transversal a todos los
niveles de la compañía. Esto implica que el compromiso de abordar y gestionar los impactos
del cambio climático se comparte y se integra en todas las áreas y funciones de la
organización.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del Consejo de
Administración del Grupo, a quien reporta el Comité de Sostenibilidad, ostenta la máxima
responsabilidad en materia de clima.
Esta Comisión realiza un seguimiento trimestral del Plan Estratégico de Sostenibilidad de la
compañía y eleva su evaluación al Consejo de Administración. En este Plan Estratégico de
Sostenibilidad se contemplan temas relacionados con el cambio climático a través de varias
iniciativas estratégicas.
image.png
Señalar que, en febrero de 2023, el Consejo de Administración aprobó una nueva Política
Integrada de Gestión Ambiental, Calidad, Seguridad y Salud, Gestión de la Energía, Gestión
de I+D+i, Seguridad de la Información y Gestión del Riesgo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En el apartado Avanzando en nuestra apuesta por la sostenibilidad del presente Informe se
describe en mayor detalle cómo se articula el Gobierno de la sostenibilidad del Grupo
Elecnor.
Gestión de riesgos y oportunidades climáticas GRI 201-2
En 2023, el Grupo Elecnor llevó a cabo la revisión de su análisis de riesgos y oportunidades
relacionados con el clima siguiendo las recomendaciones del TCFD.
Este ejercicio amplía y enriquece el análisis de riesgos y oportunidades llevado a cabo en
2022, abarcando una mayor diversidad de actividades, aumentando la cobertura de
escenarios utilizados y analizando una gama más extensa y variada de riesgos y
oportunidades.
En este estudio, se contempla, por un lado, cómo afecta el cambio climático a los activos
físicos del Grupo (plantas de generación de energía renovable de Enerfín); y, por otro, cómo
afecta a la construcción de infraestructuras y líneas de transmisión en Angola, Australia,
Brasil, Camerún, Chile, Colombia, España, Gambia, Guinea Bissau, Guinea Conakry, Ghana,
Lituania, México, Mozambique, Panamá y República Dominicana.
Para el Grupo Elecnor, el análisis de riesgos y oportunidades climáticas en proyectos de
construcción resulta esencial, ya que permite una planificación más precisa, fortalece la
resiliencia y favorece la ejecución de proyectos más sostenibles. Esta aproximación beneficia
tanto al Grupo como a sus clientes al proporcionar soluciones más robustas y adaptadas a
los desafíos climáticos presentes y futuros.
El análisis llevado a cabo está alineado con los criterios relativos al principio de no causar un
perjuicio significativo a la adaptación al cambio climático, incluidos en el Apéndice A del
Reglamento Delegado 2021/2139 de la Comisión relativo a Taxonomía Europea.
Cumpliendo con las recomendaciones de TCFD, y para poder analizar un abanico
representativo de varios escenarios de futuro, el Grupo Elecnor trabajó en 2023 con tres
escenarios climáticos, analizados en cada caso para tres horizontes temporales: corto
(2021-2040), medio (2041-2060) y largo plazo (2081-2100):
a. SSP1-2.6: aumento de alrededor de 1,5°C a mediados de siglo y alrededor de 2,6°C
a finales de siglo.
b. SSP2-4.5: aumento de alrededor de 2,0°C a mediados de siglo y alrededor de 4,5°C
a finales de siglo.
c. SSP5-8.5: aumento significativamente más alto, superando los 3°C a mediados de
siglo y llegando a 8,5°C o más a finales de siglo.
El análisis se basa en datos históricos de 1995 a 2014.
Estos escenarios ofrecen diversos contextos para evaluar riesgos y oportunidades,
estableciendo así una base robusta para la toma de decisiones. SSP1 proyecta un futuro
sostenible y equitativo; SSP2 representa una trayectoria intermedia basada en patrones
históricos; y SSP5 ilustra un desarrollo rápido impulsado por combustibles fósiles y
tecnología.
El proceso de identificación, análisis y gestión de los riesgos asociados al cambio climático se
desarrolla mediante un enfoque colaborativo y multifuncional, con la estrecha participación
de las diferentes organizaciones, así como de los departamentos corporativos.
La gestión de los riesgos físicos en instalaciones se centró a nivel local, dada la naturaleza
específica de estos riesgos, que están directamente vinculados a condiciones climáticas,
geográficas y ambientales particulares. Por otro lado, los riesgos de transición se abordaron
a nivel nacional, respondiendo a la influencia crítica de gobiernos y reguladores en la
configuración de mercados y sectores públicos. Esta elección estratégica se debe a la
necesidad de cumplir con marcos normativos y políticas gubernamentales específicas a nivel
nacional en los países en los que Grupo Elecnor opera.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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a. Riesgos físicos: para identificar dichos riesgos, se realizó un análisis detallado de la
evolución de las variables climáticas en las ubicaciones operativas de Grupo Elecnor
(obras de construcción y activos fijos). Utilizando un software GIS, se trabajó con
capas GIS específicas para cada variable climática, tipo de escenario y horizonte
temporal. La interpretación de la evolución de las variables climáticas en los
diferentes escenarios permitió determinar la probabilidad de ocurrencia de eventos
climáticos que podrían suponer un riesgo para las actividades de la organización.
Este enfoque analítico incluye, además, la consideración de todos los riesgos físicos
relevantes identificados en el Apéndice A del Reglamento Delegado 2021/2139 de la
Comisión Europea relativo a Taxonomía Europea.
b. Riesgos transicionales y oportunidades: se realizó un análisis integral de la
regulación climática actual y emergente, evaluando su impacto potencial en el Grupo
Elecnor a corto, medio y largo plazo. Además, se examinaron las tendencias en
sostenibilidad y acción climática a nivel global y en el sector de operación de la
empresa. Este análisis abarca aspectos tecnológicos y de mercado, considerando
cambios potenciales en los comportamientos de clientes y consumidores finales, así
como variaciones en los precios de materiales vinculadas a iniciativas relacionadas
con la acción climática.
En esta fase, se identificaron 29 riesgos físicos, 19 transicionales y 21 oportunidades con
cierta probabilidad de ocurrencia.
Posteriormente, se llevó a cabo un proceso de priorización mediante una evaluación realizada
por el grupo de trabajo, considerando los posibles impactos que podrían tener los riesgos y
oportunidades en las ubicaciones donde el Grupo Elecnor opera o en la organización en su
conjunto. Este proceso se llevó a cabo mediante cuestionarios y entrevistas con el grupo de
trabajo, quienes, finalmente, y de forma conjunta, asignaron un nivel de severidad a los
impactos de los riesgos y oportunidades, siguiendo criterios preestablecidos.
Para aquellos riesgos y oportunidades que mostraron una probabilidad más elevada y una
severidad significativa, se ha procedido a profundizar en la valoración de sus impactos sobre
el Grupo desde una perspectiva financiera.
En las tablas siguientes se presentan los riesgos y oportunidades más relevantes del estudio:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Riesgos con alta severidad
Riesgos transicionales
Descripción
Impacto potencial, alcance y gestión del
riesgo
Plan de Acción
Incremento
de la
severidad o
las
obligaciones
de la
legislación y
normativas
ambientales
El aumento en los mecanismos de tasación
del carbono en las diversas regiones donde
opera Elecnor o Enerfín, así como el
incremento en los precios de los mecanismos
actuales, podrían impactar notablemente en
los costos operativos del Grupo. Este
escenario podría traducirse en un alza en los
costos para la organización, ya que podría
enfrentarse a precios más altos en los
suministros de materiales necesarios para las
operaciones.
Es el caso de países como México o España,
donde ya existe un mercado regulador del
carbono vigente; Colombia que tiene el
mercado regulador aún en desarrollo; o
Brasil, donde se está considerado su
implementación.
Horizonte: corto plazo
Actividades afectadas:
Elecnor – Proyectos en España, México,
Colombia y Brasil.
Enerfín - Operaciones en Brasil y España.
Para mitigar el riesgo y
reducir las emisiones, el
Grupo Elecnor se centrará
en mejorar la eficiencia
energética y promover la
adopción de tecnologías
limpias en sus operaciones.
Su objetivo SBT es reducir
las emisiones absolutas de
GEI de alcance 1 y 2 en un
38%. Además, la
organización se
compromete a adoptar
prácticas sostenibles para
alcanzar el objetivo SBT de
reducir las emisiones de
alcance 3 en un 18% para
el año 2035, utilizando
como año base el 2020.
Mecanismo
de ajuste
fronterizo
El Mecanismo de Ajuste en Frontera por
Carbono (CBAM) de la Unión Europea es uno
de los instrumentos clave del Pacto Verde
Europeo. Tiene el objetivo de evitar que los
requisitos de reducción de emisiones en la
industria europea se traduzcan en una fuga
de empresas para abastecerse desde
jurisdicciones con legislaciones climáticas más
laxas e incentivar el aumento de la ambición
climática a nivel global.
Esto podría afectar a un incremento en los
costes operativos de la organización, al tener
que pagar más por las importaciones de los
materiales relacionados con hierro, acero,
cemento, aluminio, fertilizantes, electricidad e
hidrógeno.
Horizonte: corto plazo.
Actividades afectadas:
Compras de la organización efectuadas desde
la Unión Europea a países externos.
Ante el riesgo planteado
por el CBAM de la Unión
Europea, el Grupo Elecnor
tiene previsto implementar
un conjunto de medidas
estratégicas entre los años
2024 y 2035. Estas
acciones incluirán la
diversificación de
proveedores, la
optimización de procesos y
la colaboración estrecha
con socios estratégicos. El
objetivo principal será
reducir la dependencia de
materiales sujetos al
'arancel verde', asegurando
así una adaptación
continua a las regulaciones
climáticas emergentes y
mejorando la eficiencia
operativa.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Riesgos físicos
Descripción
Impacto potencial, alcance y gestión del
riesgo
Plan de Acción
Ola de calor
De acuerdo con los escenarios SSP1-2.6,
SSP2-4.5 y SSP5-8.5, se observa un aumento
progresivo en el número de días con
temperaturas superiores a 35 oC. Estas
temperaturas extremas pueden afectar en la
calidad del trabajo, el bienestar y seguridad
de los trabajadores y a las fechas y plazos de
entregas o finalizaciones de proyectos.
Además, existen países, como España, con
sanciones por riesgos laborales asociados a
temperaturas extremas. En el caso concreto
de España, por ejemplo, se recomiendan
temperaturas de entre 14º y 25º en trabajos
ligeros y humedad de entre 45% y 60%, con
sanciones en caso de incumplimiento.
Si no se toman medidas de mitigación del
riesgo, existe el riesgo de parada de
producción por normativa de riesgos laborales
o que se pierdan empleados por bajas por las
condiciones laborales.
Horizonte: corto plazo
Actividades afectadas:
Elecnor - Algunos proyectos en Panamá,
Brasil, Mozambique, Noruega, Australia,
República Dominicana y España.
Para mitigar el riesgo de
temperaturas extremas en
el trabajo, se plantea la
implementación de
medidas como la
monitorización constante
de las condiciones laborales
y la adopción de protocolos
de seguridad, incluyendo
pausas regulares y
suministro adecuado de
agua y sombra. Además,
se plantearía el incremento
de la inversión en
infraestructura para
garantizar condiciones
laborales óptimas
(2024-2035).
Tormentas
y eventos
extremos
(incluidas
ventiscas,
polvo y
tormentas
de arena)
La ocurrencia de tormentas y eventos
climáticos extremos presenta un riesgo
financiero significativo para Enerfín. Este
riesgo se desglosa en varios aspectos:
a. Reducción en la producción de
energía: durante y después de estos
eventos, la necesidad de desactivar
temporalmente las turbinas para
evitar daños resulta en una pérdida
de ingresos directos.
b. Costos de reparación y
mantenimiento: las instalaciones
afectadas requerirán reparaciones
adicionales, lo que genera costos
adicionales de mantenimiento. Por
ejemplo, la reparación de una rotura
de las astas de un aerogenerador
durante una tormenta.
c. Costos de seguros y mitigación: se
esperan aumentos en los costos de
seguros para cubrir posibles daños,
además de los gastos relacionados
con la implementación de medidas de
mitigación y resiliencia.
Horizonte: corto plazo
Actividades afectadas:
Enerfín - Algunos parques eólicos situados en
España y Brasil.
Para mitigar el riesgo de
tormentas y eventos
climáticos extremos,
Enerfín planteará la
implementación de
medidas como la mejora de
la infraestructura para
resistir condiciones
climáticas adversas, la
diversificación geográfica
de proyectos y la revisión y
actualización de pólizas de
seguros para cubrir
posibles daños. Además, se
planteará el desarrollo de
planes de contingencia y
sistemas de monitoreo
para una respuesta más
rápida y eficiente ante
eventos climáticos
adversos (2024-2035).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Descripción
Impacto potencial, alcance y gestión del
riesgo
Plan de Acción
Tormentas
y eventos
extremos
(incluidas
ventiscas,
polvo y
tormentas
de arena)
La ocurrencia de tormentas y eventos
climáticos extremos plantea un riesgo
significativo para las operaciones del Grupo
Elecnor. A continuación, se describe cómo
estos eventos podrían impactar
financieramente:
a. Paralización de obras: las
tormentas y eventos extremos
pueden obligar a detener
temporalmente las obras en curso, lo
que resulta en una disminución de la
productividad y un aumento en el
tiempo de construcción. Esto podría
afectar a los ingresos esperados y la
rentabilidad de los proyectos o a la
reputación de la empresa.
b. Costos de reparación y reemplazo:
la construcción de infraestructuras
está expuesta a daños por estas
condiciones climáticas adversas, lo
que generaría costos adicionales
relacionados con las reparaciones y,
en algunos casos, la necesidad de
reemplazar estructuras afectadas.
c. Costos de seguros y mitigación:
ante la probabilidad de daños
provocados por estas condiciones
climáticas. Se espera que los costos
de seguros aumenten para cubrir
estos riesgos.
Horizonte: corto plazo
Actividades afectadas:
Elecnor – varios proyectos de construcción
en Ghana, Brasil, Gambia, Guinea Bissau,
Guinea Conarky, Mozambique, Colombia,
Camerún, Angola, Australia, México y España.
Para gestionar el riesgo de
tormentas y eventos
climáticos extremos,
Elecnor planteará la
implementación de
medidas encaminadas a
fortalecer la construcción
de las infraestructuras
(2024-2028) y la revisión y
actualización de pólizas de
seguros para cubrir
posibles daños
(2024-2025). También se
priorizará el
establecimiento de
metodología de
seguimiento de variables
climáticas (2024-2035) y
sistemas de alerta
temprana (2030-2035)
para minimizar impactos en
las operaciones.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Descripción
Impacto potencial, alcance y gestión del
riesgo
Plan de Acción
Incendios
forestales
La ocurrencia de incendios forestales presenta
un riesgo significativo para la producción y
operación de los parques eólicos de Enerfín.
Aquí se detalla cómo estos eventos podrían
impactar financieramente:
a. Costos de reparación y
mantenimiento: la necesidad de
reparaciones y mantenimiento
adicionales generaría costos añadidos,
lo que podría afectar a los márgenes
de ganancia y la rentabilidad de la
empresa.
b. Pérdida de ingresos por
indisponibilidad: la interrupción
temporal de la operación de los
parques eólicos debido a incendios
resultaría en una pérdida directa de
ingresos asociada con la generación
de energía. Esta pérdida de ingresos
afectaría a la capacidad de Enerfín
para cumplir con sus objetivos
financieros y comerciales.
a. Costos de seguros y mitigación:
Ante la probabilidad de daños
causados por incendios forestales, se
espera que los costos de seguros
aumenten para cubrir estos riesgos.
Horizonte: Corto plazo
Actividades afectadas:
Enerfín - Algunos parques eólicos situados en
el sur y este de España
Enerfín plantea la
implementación de la
monitorización constante
de variables climáticas y la
adopción de medidas
preventivas, como
sistemas de detección
temprana y áreas
cortafuegos, para mitigar
riesgos en parques eólicos
(2024-2035).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Oportunidades climáticas
Descripción
Impacto potencial, alcance y gestión de las
oportunidades
Plan de Acción
Retornos de
la inversión
en
tecnología
de bajas
emisiones
La adopción de prácticas sostenibles y la
producción de productos respetuosos con el
medio ambiente por parte del Grupo Elecnor
no solo tienen el potencial de generar un
impacto significativo, sino que también
pueden ofrecer una serie de beneficios
tangibles y estratégicos. Algunos de estos
beneficios incluyen:
a. Mejora de la percepción de la
marca: el compromiso con la
sostenibilidad y la producción de
productos ecoamigables fortalece la
imagen de Elecnor como una empresa
responsable y comprometida con el
medio ambiente.
b. Apertura de nuevas
oportunidades en mercados
sostenibles en crecimiento:
Elecnor podría aprovechar esta
tendencia para expandir su presencia
en mercados sostenibles en
crecimiento y diversificar su cartera
de productos.
c. Aumento de las ventas y
expansión de la participación en
el mercado: la creciente demanda de
productos ecoamigables podría
impulsar el crecimiento de la empresa
y fortalecer su posición competitiva en
la industria de la construcción.
Horizonte: largo plazo
Actividades afectadas:
Elecnor – Proyectos realizados por el Grupo
Elecnor en todas las ubicaciones.
Elecnor plantea la
implementación de
prácticas sostenibles y
desarrollar productos
ecoamigables para mejorar
la percepción de su marca,
impulsar la lealtad del
cliente y capitalizar las
oportunidades en mercados
sostenibles en crecimiento,
fortaleciendo así su
posición competitiva y
aumentando su
participación en el mercado
de la construcción.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Descripción
Impacto potencial, alcance y gestión de las
oportunidades
Plan de Acción
Acceso a
nuevos
mercados,
nuevas
ubicaciones
e
instalaciones
La oportunidad climática presenta un
escenario propicio para Enerfín, ya que cada
vez más consumidores muestran una mayor
conciencia ambiental y buscan energía
sostenible. Este cambio en las preferencias
del consumidor, junto con el aumento de la
normativa y los requisitos ambientales,
amplía el mercado potencial de Enerfín y abre
nuevas oportunidades de negocio.
Al satisfacer esta creciente demanda de
energía sostenible, Enerfín tiene la capacidad
de aumentar su producción y generar
mayores beneficios. La expansión hacia
mercados más amplios y el posicionamiento
como proveedor líder de energía renovable
fortalece la posición competitiva de la
empresa y su capacidad para capitalizar
plenamente esta oportunidad.
Horizonte: medio plazo
Actividades afectadas:
Enerfín – Todas las ubicaciones.
Enerfín plantea la
potenciación de la
innovación tecnológica,
expandirá su producción,
diversificará sus productos
y consolidará su imagen de
marca para capitalizar la
creciente demanda de
energía sostenible y
fortalecer su posición
competitiva.
Métricas y objetivos
En este informe, el Grupo Elecnor presenta indicadores esenciales que ofrecen información
detallada sobre el clima y la estrategia para combatir el cambio climático. Estos indicadores
son cruciales para el monitoreo constante de los objetivos de descarbonización del Grupo y la
resiliencia de la estrategia frente a los eventos climáticos analizados.
A continuación, se describen en detalle aspectos clave, como el cálculo de la huella de
carbono del Grupo Elecnor, las emisiones evitadas como resultado de la generación de
energía renovable y los resultados de la implementación de la Estrategia de Cambio
Climático.
Estas métricas se complementan con otros aspectos también relacionados con el clima, como
son el consumo de energía y agua o la gestión de residuos. Estos indicadores se encuentran
descritos en el apartado Desempeño ambiental de este Informe.
Seguimiento, evaluación y revisión de la Estrategia de Cambio Climático 2023
GRI 302-4, GRI 305-5
A continuación, se describen las principales acciones desarrolladas en 2023 en el marco de la
Estrategia de Cambio Climático del Grupo Elecnor.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Línea
estratégica
Inversión (€)
Acciones
Emisiones evitadas
tCO2e
Combustible
5.153.193
• Fomento de teleconferencias
para evitar desplazamientos.
• Adquisición de vehículos,
maquinaria con menor
consumo de combustible.
• Optimización de las rutas de
recogida de residuos municipal
y otros servicios.
• Desarrollo de un
mantenimiento preventivo de
vehículos.
796
Energía
482.753
• Uso de energía renovable.
• Adquisición de herramientas
informáticas eficientes
(ordenadores, tablets, etc.).
• Instalación de temporizadores
para aparatos electrónicos y
sistemas automáticos de
apagado de la luz. Cambio de
luminarias a LED.
• Mejora del aislamiento térmico
de los edificios.
1.962
Agua
8.580
• Desarrollo de un plan de
reducción del consumo y/o
optimización de uso de agua.
• Implementación de tecnología,
prácticas o sistemas que
reduzcan, optimicen, reciclen
o reutilicen el agua.
8
Otras
acciones
33.096
• Desarrollo de un plan de
reducción de uso de plásticos.
• Valorización de materiales
residuales de la obra para
proyectos in situ.
0,6
Total
5.677.622
2.767
Huella de carbono
Uno de los principales objetivos de la gestión ambiental del Grupo Elecnor se dirige a la
reducción de la huella de carbono generada como consecuencia de la actividad de la
organización.
El Grupo Elecnor, desde hace ya 10 años, calcula su huella de carbono de acuerdo con
estándares reconocidos internacionalmente y pone en marcha actuaciones de reducción de
emisiones de GEI en el ámbito de su actividad. Anualmente, el Grupo Elecnor calcula su
huella a través de una herramienta que le permite a cada organización de la compañía
reportar los datos de consumo asociados a los alcances 1, 2 y 3.
El inventario 2023, ha sido verificado por Aenor mediante la metodología establecida por el
GHG Protocol y aplicando los principios establecidos en el documento “The Corporate Value
Chain (Scope 3), Accounting and Reporting standard”. Este cambio de metodología con
respecto a años anteriores (hasta ahora se utilizaba como estándar de referencia la norma
ISO 14064-1:2018) responde a la adhesión del Grupo Elecnor a la iniciativa Science Based
Target (SBT), quien utiliza como referencia el GHG Protocol.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Asimismo, se ha obtenido el sello “Calculo y Reduzco” otorgado por la Oficina Española de
Cambio Climático (OECC), dentro del proceso de registro de huella de carbono,
compensación y proyectos de absorción de CO2 establecidos por el Ministerio para la
Transición Ecológica y el Reto Demográfico.
Cabe destacar la colaboración de Elecnor con la Agencia Española de la Calidad (AEC) en el
grupo de trabajo de cambio climático, donde se intercambian experiencias y se genera
documentación de utilidad para todos los miembros y los socios de la agencia. Los temas
tratados se relacionan con las acciones para luchar contra el cambio climático (huella de
carbono, eficiencia energética, descarbonización, etc.) y las novedades legales relacionadas.
Emisiones (t CO2e) GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3
Alcance
2022
2023
Variación (%)
Alcance 1 Combustión estacionaria
y móvil
76.084
82.322
8 %
Alcance 2 Consumo de electricidad
1.647
1.511
-8 %
Total Alcance 1 y 2
77.731
83.833
8 %
Emisiones Alcance 3
1.079.714
760.603
-30 %
Total
1.157.445
844.436
-27 %
*Las emisiones fugitivas han sido reportadas en el Alcance 1
En el cálculo de la huella de carbono de este ejercicio, los factores de emisión de Alcance 1 y Alcance 2
han sido actualizados utilizando fuentes de entidades reconocidas como DEFRA, Agencia Internacional de
la Energía, MITECO…
Como consecuencia del cambio en la metodología de cálculo de la huella de carbono (especialmente del
Alcance 3), la variación de los datos de los ejercicio 2022 y 2023 no son comparables.
En línea con el incremento de la actividad del Grupo, la huella de carbono en 2023 ha sido de
83.833 tCO2e para el Alcance 1 y Alcance 2 (77.731 en 2022). Sumando las emisiones
asociadas al Alcance 3, derivadas de la cadena de valor, las emisiones totales del Grupo
totalizan 844.436 tCO2e (1.157.445 en 2022), considerando el método market-based 6.
A modo informativo a los grupos de interés del Grupo Elecnor, también se han calculado las
emisiones de GEI mediante el método location-based 7, que totalizan 846.176 tCO2e.
Para el cálculo de la huella de carbono, se ha optado por un enfoque de control operacional,
si bien se ha utilizado un enfoque de participación accionarial para las emisiones incluidas en
la categoría de Inversiones de Alcance 3, dado que corresponden a las emisiones
procedentes de Celeo, sociedad participada por el Grupo Elecnor.
Los gases con efecto invernadero (GEI) considerados en el cálculo de la huella de carbono
son aquellos que, de entre los contemplados en el Protocolo de Kyoto, son generados por la
actividad que la organización desarrolla. Estos son: el dióxido de carbono (CO2), el metano
(CH4) y el óxido nitroso (N2O) y, además, los hidrofluorocarbonos (HFC) asociados a las
fugas de gases refrigerantes en los equipos de clima y refrigeración.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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6 Market-based significa que, en el caso de contar con garantías de origen, en aquellos centros que
dispongan de ellas, el factor de emisión es cero. En los centros que no disponen de garantías de origen,
se utiliza el factor correspondiente de la comercializadora concreta, si está disponible, o factor residual
del país concreto.
7 Location-based. En este escenario no se consideran las garantías de origen que haya podido contratar
cada organización con su comercializadora. Los factores de emisión utilizados son los del mix eléctrico de
cada país.
Inicialmente, el Grupo Elecnor consideró como año base 2014, que, posteriormente, cambió
a 2020 por ser el primer año en que la organización calculaba la totalidad de sus emisiones
de todas las categorías relevantes. Actualmente, se ha decidido seleccionar el año 2023
como año base para alinearse al cambio de metodología y a la iniciativa Science Based
Target (SBT).
Las emisiones de GEI del Grupo Elecnor en 2023 han sido 844.436 tCO2e. El 90,07% de las
emisiones vienen representadas por el Alcance 3, el 9,75%  provienen del Alcance 1, y el
0,18% restante de las emisiones  del Alcance 2.
image.png
Del total de emisiones de Alcance 1 y 2, el 98% corresponde a las emisiones directas
(Alcance 1) y el 2% restante a las emisiones indirectas derivadas de la electricidad adquirida
(Alcance 2).
A cierre del ejercicio 2023, para los Alcances 1 y 2, el ratio de emisiones generadas por hora
trabajada ha sido de 1,67 kgCO2e/horas, al igual que el ratio conseguido en 2022. No
obstante, si realizamos una comparativa respecto al año base 2014 y al año base 2020, el
ratio muestra una clara mejora, con un descenso del 30% y 10% respectivamente (2,4
kgCO2e/horas en 2014, 1,86 KgCO2e/horas en 2020 y 1,67 kgCO2e/horas en 2023). En
relación al Alcance 3, el ratio de emisiones generadas por hora trabajada ha sido de 15,60
kgCO2e/horas, siendo el del ejercicio anterior 23,19 kgCO2e/horas. GRI 305-4
El Alcance 3 de la huella de carbono hace referencia a procesos asociados a la cadena de
valor del Grupo Elecnor que ocurren en fuentes que no le pertenecen y que tampoco
controla. Las categorías se calculan conforme al “The Corporate Value Chain (Scope 3)
Accounting & Reporting Standard”. Este protocolo categoriza las emisiones de Alcance 3 en
15 subcategorías. Las aplicables y relevantes para Elecnor son las siguientes:
• Cadena de suministro (compra de productos y servicios).
• Bienes de capital (se reporta en conjunto con cadena de suministro).
• Ciclo de vida de los combustibles y energía consumida.
• Transporte y distribución de bienes.
• Gestión de los residuos generados.
• Viajes de negocios realizados en avión, en tren y en coche (particular, alquiler y
taxi), así como estancias en hoteles.
• Desplazamientos de los empleados al centro de trabajo y viceversa.
• Arrendamientos.
• Fin de vida de productos vendidos.
• Inversiones.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Se detallan a continuación las emisiones de Alcance 3 desglosadas por categorías: GRI 302-2
Emisiones Alcance 3*
2022
2023
Variación (%)
Compra de bienes y servicios
971.355
587.893
-39%
Bienes de capital
50.959
Actividades relacionadas con los
combustibles y la energía aguas arriba
18.976
19.624
3%
Transporte y distribución upstream
25.732
9.208
-64%
Generación de residuos
942
3.328
253%
Desplazamientos corporativos
21.318
15.964
-25%
Desplazamientos in itinere
23.243
39.114
68%
Activos arrendados aguas arriba
5.563
9.135
64%
Fin de vida de los productos vendidos
104
43
-58%
Inversiones**
12.481
25.334
103%
Total
1.067.233
760.603
-29%
*Como consecuencia del cambio en la metodología de cálculo de la huella de carbono, los datos de los
ejercicio 2022 y 2023 no son comparables.
** Las inversiones corresponden a Celeo.
Emisiones relacionadas con el consumo de bioenergía
Adicionalmente, se reportan, fuera del alcance de cálculo de la huella de carbono, 547 tCO2
emisiones biogénicas provenientes de los biocombustibles consumidos por el Grupo Elecnor
(biodiésel y etanol). Así, las emisiones directas de GEI (Alcance 1), combustión estacionaria,
por parte del consumo de biodiésel han sido 107 tCO2e, y las emisiones directas de GEI
(Alcance 1), combustiones móviles, por parte del consumo de etanol 440 tCO2e.
Mitigación a través de las actividades. Emisiones evitadas GRI 302-5
La actividad del Grupo de generación de energía a través de fuentes renovables evita la
emisión de gases de efecto invernadero. La compañía acomete proyectos en las áreas de la
energía eólica, energía solar fotovoltaica y termoeléctrica, centrales hidroeléctricas y plantas
de biomasa.
Enerfín, la filial renovable del Grupo, en su apuesta por la diversificación, está desarrollando
proyectos innovadores que incluyen, entre otros, la hibridación de la energía eólica con
energía fotovoltaica y almacenamiento, o la generación, almacenamiento y suministro de
hidrógeno verde. En una primera fase, estos proyectos están centrados en España a la luz de
la nueva normativa (Real Decreto Ley 23/2020) y del Plan Nacional de Recuperación y
Resiliencia.
Esta tipología de proyectos responde a la necesidad de descarbonizar la economía, al
permitir, por un lado, una mayor penetración de renovables en el sistema eléctrico
(hibridación, almacenamiento); y por otro, llegar a sectores con elevadas tasas de emisiones
como el transporte pesado o la cogeneración. En este sentido, se ha iniciado la tramitación
administrativa de dos proyectos de hibridación y un proyecto innovador de producción de
hidrógeno verde. En concreto, a través de su filial Renovables del Cierzo, S.L., se inició la
tramitación de los proyectos de hibridación eólico solar de los parques Corral del Molino I y El
Montecillo, con una potencia instalada solar de 3,4 y 6,2 MWp respectivamente.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Es significativo señalar que la producción de energía renovable en Enerfín ascendió a
2.660.309 MWh en el año 2023 (2.875.260 MWh en 2022) teniendo en cuenta los proyectos
operados en España, Brasil y Canadá. Las emisiones de gases de efecto invernadero que
fueron evitadas gracias a la producción de energía renovable totalizaron 444.156 tCO2e
(429.620 tCO2e en 2022).
A través de su negocio de concesiones y proyectos propios, el Grupo participa en 2.079 MW
de energía renovable en operación y construcción en España, Brasil, Canadá y Colombia
(1.897 MW en 2022), desglosado de la siguiente manera:
Energía renovable MW
2022
2023
Energía eólica
1.355
1.538
Energía termosolar
150
150
Energía solar fotovoltaica
392
391
Total
1.897
2.079
Desempeño ambiental GRI 3-3, GRI 2-23, GRI 2-24 
La Dirección de Servicios Corporativos del Grupo Elecnor es la responsable de gestionar el
Sistema Integrado de Gestión que aúna los sistemas de gestión de calidad, gestión
ambiental, prevención de riesgos laborales, gestión energética, I+D+i, seguridad de la
información y gestión del riesgo de todas las organizaciones de la compañía.
Para realizar el seguimiento de los ámbitos de Calidad y Gestión Ambiental, existe un equipo
de 132 personas distribuidas entre el área de Calidad y Medio Ambiente de la Dirección de
Servicios Corporativos y las diferentes organizaciones del Grupo, tanto a nivel nacional como
internacional, con el fin de hacer cumplir los Sistemas de Gestión establecidos en la
compañía. Durante 2023, se realizó el primer encuentro internacional de los Responsables de
Calidad y Medio Ambiente del Grupo Elecnor, en el que participaron 12 países.
Los principios de la Gestión Ambiental del Grupo Elecnor se encuentran recogidos en la
Política Integrada del Sistema de Gestión, que fue actualizada en 2023.
El Grupo Elecnor enmarca el desarrollo de sus actividades en su Sistema de Gestión
Ambiental y Gestión Energética certificado según las Normas ISO 14001:2015 e ISO
50001:2018, respectivamente, así como en su Estrategia de Cambio Climático. Con el
Sistema de Gestión Ambiental se define una sistemática para identificar, evaluar y registrar
los aspectos ambientales originados en sus actividades con el fin de determinar cuáles son
significativos y poder actuar sobre ellos para minimizar los posibles impactos. De esta forma,
se han determinado como los más relevantes la generación de residuos, la afección al medio
natural, el uso de recursos naturales y energéticos, y la afección a la flora y fauna.
Durante 2023, se han llevado a cabo las auditorías de Certificación Multisite según las
normas ISO 9001:2015 y 14001:2015. Se trata de un certificado único para todas las
organizaciones del Grupo Elecnor que contiene todos los alcances de las diferentes
actividades y todos los centros de trabajo. En este ejercicio se ha ampliado el alcance de
esta certificación a las actividades de diseño y construcción de parques de energías
renovables en la Subdirección General de Ingeniería. En el ámbito internacional, Elecnor Perú
se ha incorporado al Certificado Multisite.
El porcentaje de cifra de negocio certificada según la norma internacional ISO 14001 ha sido
del 63%.
Elecnor ha renovado el Certificado Aenor Medio Ambiente CO2 Verificado, con lo que el Grupo
obtiene un respaldo independiente y riguroso de la cuantificación de sus emisiones de gases
efecto invernadero en sus actividades, que contribuye a la mejora de su gestión ambiental y
energética.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Asimismo, renovó la certificación del Sistema de Gestión Energética (GE-2013/0033) según
la norma UNE-EN ISO 50001:2018, reforzando así el compromiso del Grupo con la
sostenibilidad.
En el nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025 del Grupo, se han incluido
objetivos de calidad y medio ambiente relacionados con la satisfacción de los clientes, los
costes de la no calidad y la reducción de emisiones de efecto invernadero.
Durante 2023, el Grupo Elecnor ha destinado a la gestión de los impactos ambientales un
total de 11.400.000 euros (11.254.000 euros en 2022), de acuerdo con el siguiente
desglose:
Actividad (inversión)
2022
2023
Acciones minimización impactos ambientales
(Estrategia de cambio climático, gestión de
residuos, otros)
6.916.500
7.207.000
Sensibilizaciones ambientales
12
9.000
Personas dedicadas a la actividad de medio
ambiente
4.200.000
3.960.000
Certificaciones ambientales
20
25.000
Asesoría y consultoría ambiental
105,5
199.000
Total
11.254.000
11.400.000
El Grupo Elecnor ha contado con una póliza de responsabilidad ambiental para el periodo
2023. Esta póliza tiene una cobertura para Elecnor S.A., Elecnor Servicios y Proyectos, Celeo
y Enerfín, incluyendo todos los países donde trabaja el Grupo, situándose su límite general
en 20 millones de euros.
Gestión de consumos
Consumo de energía GRI 302-1, GRI 302-3
En el ejercicio 2023 , los consumos energéticos totalizan 1.196 TJ, lo que supone un
incremento del 4 % con respecto al ejercicio precedente ( 1.146 TJ). Por otro, el ratio de
energía consumida por la organización por hora trabajada ha sido de 2,5 J/hora, mismo ratio
que en 2022.
Destacar que el 100% de la energía eléctrica consumida por las instalaciones del Grupo
Elecnor en España desde el año 2021 tiene procedencia renovable.
A continuación, se presentan los diferentes consumos energéticos:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Consumo energético (TJ)
2022
2023
Gas natural
0,21
0,57
Gasóleo
75
69
Gasolina
90
72
Gasoil
906
978
Biodiésel
0,03
1,48
Electricidad
71
66
Fuente no renovable
30
24
Fuente 100% renovable
41
42
Otros combustibles
3
8
Total
1.146
1.196
Nota. Toda la energía eléctrica consumida por las instalaciones del Grupo Elecnor en España en 2023
procede 100% de fuentes renovables.
Iniciativas de eficiencia energética GRI 302-5
La gestión energética es una de las áreas de actividad del Grupo Elecnor está certificada
como Empresa de Servicios Energéticos (ESE), lo que le permite desarrollar proyectos de
mejora de la eficiencia energética en alumbrado público, edificios e instalaciones. En la
actualidad, Elecnor gestiona 293.411 puntos de luz de 102 municipios españoles, lo que
representa un incremento del 4% de los puntos de luz gestionados con respecto al ejercicio
anterior.
Por su parte, a nivel interno, a lo largo de 2023, el Grupo continuó implementando diversas
actuaciones dirigidas al ahorro y eficiencia energética, de las que se destacan las siguientes:
• Adquisición de electricidad con certificado de origen renovable y mejora de las
instalaciones de autoconsumo energético renovable.
• Adquisición de herramientas eficientes (ordenadores, tablets, etc.).
• Cambio de flota, incorporando a la organización nuevos vehículos híbridos.
• Fomento de las teleconferencias para evitar desplazamientos.
• Instalación de temporizadores para aparatos electrónicos y sistemas automáticos de
apagado de la luz.
• Sustitución de luminarias existentes por luminarias LED de bajo consumo (oficinas,
aerogeneradores en algunos parques eólicos…).
• Diseño de las nuevas oficinas centrales del Grupo bajo criterios de sostenibilidad,
optimización de consumos y reducción en la generación de residuos (ej: contadores
individuales de luz, pantallas LED y sensores de regulación lumínica, cortinas solares,
techo microperforado y pantallas de aislamiento acústico, parking para bicis y puntos
de recarga de vehículos eléctricos en garaje).
• Autoconsumo eléctrico a través de paneles solares fotovoltaico en Atersa.
• Incorporación de vehículos híbridos a la flota de Audeca.
• Modificaciones puntuales en instalaciones de plantas de tratamientos de agua para la
reducción de consumos eléctricos, instalando máquinas con mayor eficiencia
energética, planificadas y ejecutadas bajo la certificación ISO 50001.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Financiación sostenible GRI 3-3
Elecnor ha registrado en junio de 2023 un Programa de Pagarés multidivisa en el Mercado
Alternativo de Renta Fija, MARF de hasta 400 millones de euros, cuyo objetivo es permitir
una financiación a corto y medio plazo en condiciones ventajosas frente a fuentes de
financiación alternativas.
Se trata del segundo Programa del Grupo Elecnor vinculado a la sostenibilidad, que incluye
objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y de accidentes
laborales. De no cumplirse, implican un compromiso de aportaciones a proyectos sostenibles.
El Programa, con vigencia hasta junio de 2024, permitirá financiarse en euros y dólares
estadounidenses, a plazos de hasta 24 meses, mediante la emisión de pagarés de 100.000
euros de valor nominal destinados a inversores institucionales.
El Programa se enmarca en la estrategia de diversificar las fuentes de financiación del
circulante y optimizar sus costes. En este contexto, la solidez del modelo de negocio y
reputación de Elecnor es muy reconocida en el MARF, lo que está permitiendo a Elecnor ser
una de las compañías con mayor importe emitido y menores costes del mercado. En los
últimos doce meses, la compañía ha realizado 70 emisiones, manteniendo un importe medio
vivo de 226 millones de euros.
Para este Programa de Pagarés, Elecnor contará con Banca March, Banco de Sabadell, Renta
4 y Norbolsa como entidades colocadoras, asumiendo las funciones de distribución de las
emisiones entre los inversores cualificados. Banca March también es el Asesor Registrado y
Agente de Pagos. Cuatrecasas se ha hecho cargo del asesoramiento legal y G-Advisory es la
consultora que emitirá los informes de sostenibilidad.
Este Programa de Pagarés se une a otras operaciones de financiación sostenible firmadas por
el Grupo Elecnor en 2021:
• Tres colocaciones privadas a largo plazo por un montante de 100 millones de euros:
◦ 50 millones a 10 años, en formato préstamo sostenible, coordinados por
Banca March.
◦ 20 millones a 10 años, que, adicionalmente, cumple los principios de los
“Green Loan Principles”, al destinarse los fondos a proyectos calificados como
verdes, suscritos por ICO y actuando Banco Sabadell como coordinador.
◦ 30 millones a 14 años, en formato bono sostenible emitido en el MARF, con
rating del Grupo Elecnor (Investment Grade; BBB-, emitido por Axesor) y
estructurados y colocados por Banco Sabadell.
• La compañía firmó una novación del Contrato de Financiación Sindicada que al
cumplir con los requisitos establecidos por los Sustainability Linked Loan Principles
fue calificada como sostenible.
Consumo de energía renovable
La energía eléctrica consumida por las instalaciones del Grupo Elecnor en España en el año
2023 tiene procedencia 100% renovable.
Por otro lado, la filial Audeca dispone de varias instalaciones de generación de energía solar
en centros de conservación de carreteras del Ministerio de Transportes y Movilidad
Sostenible. Destaca el autoconsumo de Atersa gracias a la instalación fotovoltaica de 100
kWp instalada en la cubierta.
Por su parte, Celeo en Brasil en su base de mantenimiento de Uberlândia genera energía
fotovoltaica para consumo propio. Asimismo, Celeo en Chile dispone de paneles fotovoltaicos
en la base de mantenimiento Atacama.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Consumo de agua GRI 303-1
El Grupo Elecnor realiza los siguientes tipos de consumos de agua en el ámbito de sus
actividades:
• Consumo propio. Agua que se utiliza para el consumo en las instalaciones y para la
realización de las diferentes actividades el Grupo.
• Tratamiento de aguas para cliente. El agua captada de potabilizadoras o servicios de
abastecimiento o la vertida por las depuradoras operadas por Elecnor y que son
acondicionadas para alcanzar una calidad apta para el consumo humano o un nivel
de descontaminación de acuerdo con lo establecido por la ley.
Aunque las actividades ejecutadas por Elecnor no generan un impacto significativo en el
recurso del agua y considera la huella hídrica como un asunto material de criticidad baja, la
compañía es consciente de la importancia de este recurso limitado y que algunas de sus
actividades se realizan en zonas con un riesgo elevado de estrés hídrico, por lo que impulsa
iniciativas para la reducción y optimización del consumo de este recurso.
Asimismo, la administración ambiental establece las medidas de prevención para minimizar
posibles afecciones sobre las especies de ecosistemas fluviales y otras masas de agua, así
como el respeto al régimen de caudales ambientales y los requisitos técnicos establecidos
por la propia administración. Los procesos que garantizan el cumplimiento de los requisitos
de captación y vertido de aguas forman parte de los sistemas de gestión ambiental que la
compañía implementa, verifica y certifica según estándar internacional ISO 14001.
El Grupo, a través del Sistema de Gestión Ambiental, identifica el consumo de agua propio
como un aspecto ambiental no significativo, si bien en las instalaciones fijas como en las
obras ejecutadas, se evalúa, se hace un seguimiento de los posibles impactos relacionados
con el consumo de agua en las actividades realizadas y se implementan buenas prácticas
para fomentar la minimización de su consumo.
Este seguimiento se realiza a través de:
• Monitorización de consumos
• Identificación y cumplimiento de requisitos legales
• Procedimientos estandarizados de gestión ambiental
• Localización de zonas de riesgo elevado de estrés hídrico (listado WRI)
Elecnor dispone de planes de emergencia y protocolos, además de personal debidamente
capacitado, para que en caso de ocurrencia de un derrame o vertido en algún cuerpo de
agua se realice una correcta y rápida actuación, minimizando cualquier efecto adverso hacia
el entorno, en los mismos se indica cómo colaborar y los medios de comunicación a utilizar
con los grupos de interés involucrados. Por otro lado, se garantiza el mínimo impacto con el
agua asegurándose de un cumplimiento estricto de la legislación.
Tal y como se ha indicado anteriormente, Elecnor se asegura del cumplimiento de la
legislación en todas las zonas donde realiza sus actividades, el aspecto de consumo de agua
está integrado dentro del sistema de gestión de la organización y dispone de los medios
apropiados y del personal debidamente capacitado en caso de alguna emergencia que pueda
afectar a un cuerpo de agua. Teniendo en cuenta el desarrollo de actividades en zonas con
elevado estrés hídrico, Elecnor evita la captación de agua en estas zonas.
GRI 303-3, GRI 303-5
2022
2023
Consumo de agua de red (Ml)
96
188
Consumo de agua en zonas sin estrés hídrico (Ml)
28
121
Consumo de agua en zonas de estrés hídrico (Ml)
68
67
Nota. Las zonas con estrés hídrico se han identificado en base al “WRI Aqueduct 2023”
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El aumento del consumo de agua se debe, principalmente, a que se han incluido en el
reporte organizaciones y nuevos países (Australia, República Dominicana y Camerún), así
como al incremento de la actividad del Grupo.
El Grupo Elecnor se asegura del cumplimiento de la legislación, lo que garantiza que los
vertidos realizados están dentro de los límites indicados en las correspondientes
autorizaciones o permisos, no detectándose ninguna circunstancia anómala que pudiera
afectar significativamente a los recursos hídricos y hábitats relacionados.
Otros consumos
El Grupo Elecnor considera que el consumo de materias primas es no material debido al
sector al que pertenece. En cuanto a las principales materias primas utilizadas por el Grupo,
se identifican las siguientes: acero, cables, aisladores, cuadros eléctricos, celdas, bombas y
tuberías. Actualmente, la compañía lleva a cabo iniciativas de reciclaje y reutilización con
algunas de ellas, como, por ejemplo, los cables y el acero. De cara al futuro, se está
trabajando en implantar una metodología para poder consolidar y reportar dicha información.
Gestión de residuos GRI 306-1, GRI 306-2
El Grupo Elecnor dispone de un Procedimiento de Gestión de Residuos que recoge la
sistemática para la gestión de los residuos generados por la actividad propia de Elecnor con
el fin de asegurar una adecuada protección de la salud humana y el medio ambiente, así
como el cumplimiento con la legislación aplicable. Los residuos generados son tratados
conforme a la legislación en vigor por gestores autorizados, buscando las mejores técnicas
disponibles para su valorización siempre que sea posible y optimizando los recursos
empleados en las obras y centros de trabajo. Así, en 2023 la compañía generó un total de
94.312.288 kilogramos de residuos (35.904.107 kilogramos en 2022) de los cuales el 79%
destinó a valorización (reutilización, reciclaje, tratamiento de suelos u otras vías), un 3%
menos que el ejercicio precedente.
Si bien ha habido una ligera disminución en la valorización de los residuos, es reseñable
destacar que el Grupo Elecnor sigue comprometido con la mejora continua en sus prácticas
de gestión de residuos, como se refleja en los porcentajes de valorización de España (93%),
Italia (100%) y Portugal (100%).
Además, el Grupo contribuye a la valorización de residuos mediante la gestión de puntos
limpios municipales y la valorización de lodos en las depuradoras (EDAR y ETAP) que
gestiona.
A continuación, se detallan las cantidades de residuos generados en sus operaciones: GRI
306-3
Generación de residuos por tipología
2022
2023
Residuos peligrosos
338.667
1.065.370
Residuos no peligrosos
35.565.440
93.246.918
Total
35.904.107
94.312.288
Para los residuos generados en la Unión Europea, los residuos se clasifican según el Código
LER (Lista Europea de Residuos), que es un sistema de clasificación de los diferentes tipos de
residuos según su origen y composición. Se basa en una jerarquía de categorías numéricas
en la que cada una de ellas corresponde a un tipo específico de residuo y se asocia con una
descripción detallada de sus características y composición.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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GRI 306-4, GRI 306-5
2022 (kilogramos)
Residuos peligrosos
Residuos no peligrosos
Residuos no destinados a eliminación
181.369
29.352.884
Reutilización/Preparación para la
reutilización
54.006
11.855.993
Reciclado
2.316
14.627.130
Otras operaciones de valorización
125.047
2.869.760
Residuos destinados a eliminación
157.298
6.212.556
Incineración (con recuperación
energética)
8.415
11.761
Incineración (sin recuperación
energética)
8.950
19.676
Traslado a un vertedero
71.188
5.897.587
Otras operaciones de eliminación
68.745
183.532
% Destinados a Valorización
82%
Total
35.904.107
2023 (kilogramos)
Residuos peligrosos
Residuos no peligrosos
Residuos no destinados a eliminación
260.712
74.268.584
Reutilización / Preparación para la
reutilización
29.596
37.592.255
Reciclado
53.244
27.585.512
Otras operaciones de valorización
177.872
9.090.817
Residuos destinados a eliminación
804.658
18.978.334
Incineración (con recuperación
energética)
26.868
1.198
Incineración (sin recuperación
energética)
75.702
260.136
Traslado a un vertedero
608.677
18.173.751
Otras operaciones de eliminación
93.411
543.249
% Destinados a Valorización
79 %
Total
94.312.288
El aumento en la generación total de residuos con respecto al ejercicio anterior está ligado,
principalmente, al incremento en el número de grandes proyectos en la actividad de Brasil.
Estos proyectos son responsables del 48% del total de los residuos generados.
Durante el ejercicio 2023, en Brasil se han llevado a cabo proyectos como, por ejemplo, la
construcción de líneas de transmisión en los estados de Minas Gerais, Rio Grande do Norte,
Pará y Amazonas; la construcción de las subestaciones de Mutum, Terminal Rio y Boa Sorte;
y la construcción de Parques Solares Fotovoltaicos, como los de Boa Sorte, Sol do Piauí, Lar
do Sol II y Arinos Sul.
Asimismo, el incremento de la generación de residuos se debe a que se han incorporado en
el reporte a Australia, Reino Unido e Italia.
Finalmente, se ha mejorado la metodología de reporte de residuos con la implantación de la
plataforma digital para la gestión de residuos GRel en Brasil, Uruguay, Chile y Argentina.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Otras iniciativas GRI 306-2
A continuación, se describen algunas iniciativas significativas puestas en marcha para
prevenir la generación de residuos (reciclaje, reutilización, etc.).
Enerfín participa como socio junto a otros promotores y empresas industriales en el proyecto
Renercycle para desarrollar soluciones industriales y tecnológicas que impulsen la economía
circular en el sector de las energías renovables.
Por su parte, la filial Atersa ha mejorado la eficiencia de los paneles fotovoltaicos
comercializados, entendiendo por eficiencia la cantidad de vatios aprovechados en un panel
solar expresado en W/m2. Esta mejora implica que se necesiten menos unidades de producto
para alcanzar una misma potencia de instalación, lo que redunda en la reducción de los
residuos generados. Además, mantiene una colaboración con Ecolec, entidad sin ánimo de
lucro que promueve la correcta gestión de residuos electrónicos y eléctricos y el cuidado del
medio ambiente, para garantizar la retirada y reciclaje de los paneles solares una vez
finalizada su vida útil.
Concienciación ambiental
El Grupo Elecnor involucra tanto a sus empleados como al resto de sus grupos de interés en
programas y campañas de concienciación ambiental. Si bien algunas actuaciones se realizan
a nivel de Grupo y otras se implementan localmente.
Estas son algunas de las iniciativas más destacadas:
• Campaña Goodbye Plastic. Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente se lanzó
la campaña Goodbye Plastic, cuyo objetivo consistió en fomentar el compromiso y
responsabilidad en la reducción de la contaminación por plásticos.
• Campaña de ¡Que tu huella sea positiva! con el fin de incentivar las buenas prácticas
ambientales dentro de las instalaciones de proyectos a través de diferentes
actividades.
• Primer Concurso de Dibujo Infantil La importancia del agua en mi vida, en México. El
objetivo de la campaña fue concienciar a los trabajadores y a sus hijos sobre el
cuidado del agua.
• Realización de diferentes campañas de sensibilización enfocadas a la optimización del
uso del agua y la reducción del consumo, como por ejemplo en República
Dominicana, Montelecnor y Elecnor Angola.
• Audeca ha realizado una campaña de concienciación interna para la reducción del uso
del plástico eliminando este tipo de botellas de agua y distribuyendo botellas de
cristal a los trabajadores.
Gestión de la biodiversidad y protección del medio natural                               
GRI 2-25, GRI 3-3, GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3
El impacto generado en la biodiversidad consecuencia de las actividades antrópicas
realizadas por el Grupo Elecnor es la posible afectación a la fauna y a la flora debido a las
molestias, la pérdida de hábitat e incluso pérdida de especies. El Grupo identifica y valora
este impacto en todas sus actividades, ya sea por cumplimiento legal o por iniciativa propia
de la organización o clientes. En consecuencia, realiza actividades y medidas que reduzcan el
impacto ejercido sobre la biodiversidad al mínimo o incluso generen un impacto positivo
sobre la misma.
Algunas de las medidas de mitigación llevadas a cabo durante este 2023 para minimizar y
limitar el impacto ejercido en la biodiversidad se describen a continuación:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Relacionadas con conservación de fauna
• Línea de Transmisión, Nueva Alto Melipilla - Nueva Casablanca, La Pólvora, Agua
Santa (Chile). Implantación de medidas para la protección de la avifauna como, por
ejemplo, la instalación de disuasores de vuelo para aumentar la visibilidad del
tendido y evitar que las aves se electrocuten.
    Además, previo a la ejecución de obras, se han implementado una serie de medidas
como ahuyentar a la fauna silvestre de baja movilidad a través de la perturbación
controlada, la remoción manual y gradual de los refugios, así como también las rocas
o la vegetación. Las rocas y vegetación removidas se han utilizado para construir
nuevas madrigueras fuera del área de emplazamiento. 
• Parque Solar Fotovoltaico Portón del Sol (Colombia). Reubicación de toda la fauna
localizada en el área de proyecto mediante ahuyentamientos, recogida y reubicación.
• Parque Eólico Santos de la Piedra (España). Se han llevado a cabo las siguientes
acciones: plan de recuperación del cangrejo de río común y retirada de cadáveres de
animales.
• Parque eólico Ribera de Navarra (España). Se han instalado cámaras de detección de
avifauna para la parada automática de autogeneradores, en caso de detectar una
situación de peligro para el ave.
• PATE- LT230 kV Oriximiná-Juruti-Parintins e Subestações Associadas (Brasil). Se
llevan a cabo algunas acciones enmarcadas en el programa de conservación de fauna
silvestre:
◦ Rescate y manejo de animales durante la supresión de la vegetación.
◦ Programa de conservación de rapaces.
◦ Programa de señalización y monitoreo de avifauna susceptible de colisión.
• Parque Eólico Aerosur (España). Enerfín ha establecido medidas para la conservación
del alimoche común (Neophron percnopterus) y del aguilucho cenizo (Circus
pygargus). El seguimiento se realiza para la reproducción, el marcaje de ejemplares,
la alimentación suplementaria o el mantenimiento de parcelas de cultivo sin cosechar
para que las especies puedan anidar. Asimismo, se han realizado jornadas de
reintroducción y reforzamiento de aves amenazadas.
• Planta solar fotovoltaica Sigma. Plantas Arco 1-5 (España). Se llevaron a cabo
acciones de identificación de nidos de aguilucho cenizo (Circus pygargus) en los
proyectos Arco 4 y 5, debido a que se detectó su presencia en las inmediaciones.
• Lago de Yaundé (Camerún). Seguimiento mensual de la biodiversidad, mediante la
identificación de las especies de fauna y flora autóctonas e invasoras presentes en el
área del proyecto.
• NYOM II (Camerún). Se han realizado las siguientes acciones:
◦ Identificación de especies invasoras vegetales en el área del proyecto.
◦ Labores de desbroce y limpieza de vegetación.
◦ Sesiones de sensibilización entre los empleados para permitir que el equipo
sea capaz de identificar este tipo de especies.
• Línea de transmisión 230 kV, Subestación Sabanitas – Subestación Panamá III
(Panamá). Rescate de un ejemplar de oso perezoso de tres garras (Bradypus
variegatus).
• Línea de transmisión 400 kV Segura- Centurión (España). Se han realizado algunas
acciones que contribuyen a reducir la interacción con la fauna del lugar:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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◦ Compra de casas nido polivalentes para alojar a lechuza blanca, cernícalo
común o cernícalo primilla.
◦ Instalación de disuasores de para aumentar la visibilidad del tendido y evitar
la electrocución de las aves.
Finalmente, la filial renovable Enerfín en la fase preoperacional (construcción) de sus
proyectos realiza exhaustivos estudios de impacto ambiental consensuados con la
administración y con una duración mínima de un año, con objeto de caracterizar las especies
y poblaciones de avifauna existentes en la zona y el comportamiento de estas en las
diferentes estaciones (identificación de zonas de nidificación y zonas de campeo,
determinación de alturas de vuelo, entre otros). Los resultados de estos estudios son
determinantes para la viabilidad de los proyectos.
Una vez que la instalación entra en operación, Enerfín lleva a cabo planes de vigilancia de
avifauna, así como diversos controles para la conservación de los ecosistemas existentes en
el área de los proyectos, reportando de manera oportuna los datos de estos seguimientos a
dichas administraciones.
Relacionadas con la conservación de flora
El Grupo Elecnor y Enerfín llevan a cabo diversas acciones para la protección de la flora en
los proyectos que desarrollan. A continuación, se describen los más significativos del año
2023:
• Parque Solar Fotovoltaico Portón del Sol (Colombia). Se han realizado diversas
acciones, tales como el secado de los jagüeyes, y el rescate y reubicación de
especies de flora en categoría de veda nacional (orquídeas, bromelias, briofitos y
líquenes).
Además, se ha realizado el rescate de los individuos brinzales, tratamiento en vivero
hasta que se puedan trasplantar, y el rescate de plantas epífitas. Adicionalmente, se
han respetado los árboles de la especie Pseudomalmea boyacana hasta que florezcan
para que puedan dispersar las semillas, ya que se trata de una especie con escasa
presencia en la zona.
• Planta solar fotovoltaica Sigma. Plantas Arco 1-5 (España). Se realizaron
transplantes de ejemplares de palmito (Chamaerops humilis) ubicados en las obras
de acceso a las plantas. Además, se ha realizado el trasplante de árboles y arbustos
ubicados en las áreas afectadas por los módulos fotovoltaicos.
• Nueva Línea 2x220 Nueva Alto Melipilla - Nueva Casablanca - La Pólvora - Agua
Santa (Chile). Se identificaron los ejemplares de geófitas para su rescate y
relocalización.
• PATE - Línea de transmisión 230 kV Oriximiná-Juruti-Parintins e Subestações
Associadas (Brasil). Programa de rescate de flora para la conservación de los
recursos fitogenéticos, rescatando y salvando germoplasma y produciendo muestras
de herbario de las especies forestales recogidas en el área afectada por el proyecto.
• Parque Fotovoltaico Boa Sorte (Brasil). Se ha realizado el rescate de germoplasma
vegetal para mitigar y compensar los impactos ambientales negativos causados por
la supresión de la vegetación en el área de ejecución del proyecto.
• New England Solar Farm (Australia). Durante la ejecución del proyecto se ha llevado
a cabo un Plan de Gestión de la Biodiversidad. Algunas de las acciones realizadas han
sido las siguientes:
◦ Estudio de la flora existente en el área del proyecto. 
◦ Control y gestión de la vegetación del área del proyecto.
◦ Control del crecimiento de la vegetación en los márgenes de la carretera.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Relacionadas con los proyectos de restauración
El Grupo Elecnor desarrolla e implementa acciones para la restauración de hábitats en las
zonas de influencia de los proyectos. A continuación, se describen los más importantes:
• Parque Solar Fotovoltaico Portón del Sol (Colombia). Se han realizado las siguientes
acciones de restauración: plantación de 405 árboles hospederos adicionales a los
obligatorios del Plan de Manejo Ambiental (PMA) para garantizar una mayor
supervivencia de individuos en el área de rehabilitación ecológica para el crecimiento
de epífitas no vasculares. Además, se han contratado mantenimientos adicionales a
los establecidos en el PMA para asegurar la supervivencia de los árboles plantados.
• La filial Audeca continua ejecutando las obras de emergencia para la mitigación de
los efectos del incendio de mayo de 2023 en los montes de las Hurdes y Gata en
Extremadura. Estas actuaciones consisten en la realización de la extracción de la
madera quemada y numerosos trabajos para la restauración del ecosistema, para
minimizar los riesgos de posibles arrastres de ceniza y tierra sobre la población y el
medio.
• La filial Audeca ha realizado la restauración fluvial del río Zapardiel en la provincia de
Ávila hasta la desembocadura de Tordesillas, en Valladolid. El proyecto permitirá
ordenar los recursos hídricos de la cuenca del río Duero a través de soluciones
innovadoras, sostenibles, participativas y exportables al resto de las cuencas
hidrográficas. Este proyecto comenzó en 2018 y durará hasta 2027.
Además, el Grupo Elecnor recoge aquellos proyectos que se encuentran en o cerca de áreas
protegidas y de gran valor, cuya información se encuentra detallada en el Anexo I de este
Informe.
Igualmente, el Grupo y sus filiales realizan también el seguimiento de aquellas especies que
aparecen en la Lista Roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza
(UICN) y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas
afectadas por las operaciones de la organización, por nivel de riesgo de extinción. En el
Anexo I de este Informe se recogen los proyectos que realizan estos seguimientos.
Taxonomía europea de actividades económicas
medioambientalmente sostenibles
La taxonomía europea se enmarca en un conjunto de acciones que buscan reorientar los
flujos de capital hacia actividades sostenibles dentro del Pacto Verde Europeo de la Unión
Europea, que a su vez define un conjunto de iniciativas políticas dirigidas al cumplimiento
con los compromisos adquiridos en el Acuerdo de París, y, más concretamente, con los
objetivos establecidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas
adoptada en 2015.
De acuerdo con el Reglamento de taxonomía europea (Reglamento UE 2020/852) (en
adelante, RT), la taxonomía se configura como un sistema de clasificación de actividades
económicas medioambientalmente sostenibles que ayude a informar a los inversores, bajo
un criterio único y oficial, sobre qué inversiones son sostenibles, aportando transparencia y
claridad en el mercado.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En virtud de esta normativa, el Grupo Elecnor divulga en este Estado de Información No
Financiera (EINF) información sobre la manera y la medida en que las actividades de la
empresa se asocian a actividades económicas que se consideren medioambientalmente
sostenibles en relación con los objetivos de mitigación del cambio climático y adaptación al
cambio climático. En particular, el Grupo publica la proporción de su volumen total de
negocios, sus inversiones en activos fijos (CapEx) y sus gastos operativos (OpEx) que está
asociada con actividades económicas medioambientalmente sostenibles. Asimismo, y por
primera vez en este ejercicio, el Grupo ha analizado en qué medida sus actividades pueden
considerarse elegibles conforme con esta normativa en relación con los restantes objetivos
ambientales, como son el uso sostenible y la protección de los recursos hídricos y marinos, 
la transición a una economía circular, la prevención y el control de la contaminación o la
protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas.
A este respecto, existen dos niveles de clasificación de las actividades económicas desde el
punto de vista de su contribución a los objetivos medioambientales:
• En un primer nivel, una actividad económica será considerada como una actividad
económica elegible de acuerdo con la taxonomía en la medida en que la misma se
adecúe a alguna de las descripciones de actividades incluidas en los actos delegados
que desarrollan esta normativa1 (1º Acto Delegado, ampliado en virtud del 3º Acto
Delegado y modificado parcialmente por el 4º Acto Delegado, con relación a los
objetivos de mitigación del y adaptación al cambio climático, y 5º Acto Delegado con
relación al resto de objetivos ambientales), independientemente de si la misma
cumple alguno o todos los criterios técnicos de selección establecidos para que pueda
ser considerada además como medioambientalmente sostenible. En consecuencia, el
hecho de que una actividad económica sea elegible según la taxonomía no
proporciona ninguna indicación sobre su efectivo rendimiento medioambiental y su
sostenibilidad.
• En un segundo nivel, una actividad económica elegible será considerada además
como una actividad medioambientalmente sostenible cuando la misma cumpla
con los criterios técnicos de selección definidos para cada actividad en los anexos de
los mencionados actos delegados, es decir, cuando:
◦ contribuya sustancialmente a uno o varios de los objetivos medioambientales
establecidos en el artículo 9 del RT,
◦ no cause ningún perjuicio significativo a alguno de los objetivos
medioambientales establecidos en el mencionado artículo 9, y
◦ se lleve a cabo de conformidad con unas garantías mínimas sociales que
garanticen el desempeño de la actividad conforme con las Líneas Directrices
de la OCDE para Empresas Multinacionales y de los Principios Rectores de las
Naciones Unidas sobre las empresas y los derechos humanos, incluidos los
principios y derechos establecidos en los ocho convenios fundamentales a
que se refiere la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo
relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo y la Carta
Internacional de Derechos Humanos.
Nota 1. En el Anexo I de este Informe se identifica de forma más detallada la principal normativa de desarrollo del
Reglamento de taxonomía europea.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Metodología para la identificación de las actividades elegibles
Catalogación de las actividades en actividades elegibles y no elegibles
El Grupo Elecnor ha determinado que las actividades que realiza pueden contribuir
principalmente a mitigar los efectos del cambio climático más que a contribuir a la
adaptación al mismo y a sus consecuencias, al uso sostenible y a la protección de los
recursos hídricos y marinos, a una economía circular, a la prevención y control de la
contaminación o a la biodiversidad  (sin perjuicio de los efectos positivos que las mismas
pueden generar también en estos ámbitos). En estas circunstancias, y si bien el análisis de la
elegibilidad de sus actividades de acuerdo con la normativa sobre taxonomía ha tenido en
consideración la totalidad de los objetivos ambientales, el posterior análisis de su
sostenibilidad medioambiental se ha centrado en la evaluación de su contribución al objetivo
de mitigación del cambio climático.
El Grupo Elecnor clasifica las actividades y subactividades que realiza mediante un sistema
de codificación interna.
Estas actividades y sus correspondientes subactividades han sido analizadas utilizando la
clasificación de actividades económicas recogidas en los actos delegados del Reglamento
correspondientes a los distintos objetivos ambientales, y que se apoyan en la clasificación
NACE (Nomenclatura estadística de Actividades económicas de la Comunidad Europea).
Tras el ejercicio realizado, se ha concluido que las siguientes actividades y subactividades del
Grupo Elecnor se consideran elegibles de acuerdo con la taxonomía:
• Electricidad. Subactividades: redes de distribución y transporte, subestaciones,
centros de transformación y trabajos en tensión.
• Eficiencia energética. Subactividad: alumbrado público.
• Generación de energía. Subactividades: parques eólicos, solar fotovoltaica, plantas
de generación de energía y autoconsumos.
• Ferrocarriles. Subactividades: catenaria, subestaciones tracción, señalización y
enclavamiento y comunicaciones.
• Mantenimiento. Subactividades: servicios urbanos.
• Instalaciones. Subactividades: electricidad e instrumentación, climatización, PCI y
fontanería e instalaciones integrales.
• Construcción. Subactividades: edificaciones no residenciales.
• Medio ambiente y Agua. Subactividades: obras hidráulicas, redes de distribución y 
estaciones de tratamiento de agua y  obras medioambientales.
En el Anexo I de este Informe se incluye una relación detallada de las actividades y
subactividades del Grupo Elecnor elegibles y no elegibles y su correspondencia con los
mencionados códigos NACE y las actividades medioambientalmente sostenibles según el
Reglamento de la taxonomía y normativa de desarrollo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Metodología para la identificación de las actividades medioambientalmente
sostenibles: análisis del cumplimiento de los criterios técnicos de selección
Con el fin de analizar qué actividades o proyectos cumplen con los criterios técnicos de
selección establecidos en el Reglamento de la taxonomía que permitan catalogarlos como
medioambientalmente sostenibles, el Grupo Elecnor realiza una primera identificación y
revisión de todos los proyectos en ejecución registrados en su sistema de obras y determina
el alcance de este análisis. El análisis del cumplimiento de los criterios de selección se realiza
a nivel de proyecto cuando por su naturaleza (tipo de actividad y requerimientos de la
taxonomía, localización geográfica y despliegue y ejecución de los procedimientos de gestión
y control aplicables, principalmente) y magnitud se considera necesario acreditar este
cumplimiento de forma particularizada. Por el contrario, en aquellos casos en que la
naturaleza de los proyectos incluidos en una determinada actividad resulta homogénea, los
procedimientos de gestión establecidos se aplican a los mismos de forma transversal y el
volumen individual de cada uno de éstos no resulta significativo, el análisis se realiza a nivel
de actividad.
Los criterios técnicos de selección aplicables a cada una de las actividades elegibles de
acuerdo con la taxonomía son sustancialmente distintos y, por tanto, la evaluación de su
cumplimiento varía sustancialmente entre unas actividades y otras. Como posteriormente se
puede apreciar, una parte muy significativa de la actividad del Grupo Elecnor se identifica
con la construcción o prestación de servicios relacionados con la explotación de sistemas de
transmisión o distribución de electricidad y con la construcción o explotación (en este último
caso, a través de la actividad del Subgrupo Enerfín) de instalaciones de generación de
electricidad a partir de energía eólica o mediante tecnología solar fotovoltaica. A
continuación, se describen los aspectos más relevantes considerados en este proceso de
análisis con relación a estas actividades.
Contribución sustancial al objetivo de mitigación del cambio climático
La evaluación de si los proyectos de construcción o prestación de servicios
relacionados con la explotación de sistemas de transmisión o distribución de
electricidad contribuyen sustancialmente al objetivo de mitigación del cambio climático se
concreta, principalmente, en:
• Identificar si la infraestructura o equipo de transporte y distribución objeto del
proyecto se encuentra dentro del sistema europeo interconectado,
• Identificar, en caso contrario, si la infraestructura en cuestión está conectada o está
destinada a crear una conexión o a ampliar una ya existente con una instalación de
producción de energía con un nivel de emisiones de gases de efecto invernadero por
debajo de los umbrales establecidos en la normativa sobre taxonomía (generación
hipocarbónica) o si el objetivo principal de la misma es el aumento de la generación
o el uso de la generación de electricidad renovable, y
• En última instancia, cuando no se pueda acreditar ninguna de las dos circunstancias
anteriores, analizar las características del sistema de electricidad en el que se ubica
la infraestructura y, en concreto, si el factor medio de emisiones de la red del
sistema o si más del 67% de la capacidad recién activada en el sistema se
encuentran por debajo de determinados umbrales de emisiones, considerando en
ambos casos un período sucesivo de cinco años.
Con carácter general, y de acuerdo con el informe “Estadísticas de Energía Renovable 2023”
de la Agencia Internacional de Energía Renovable (IRENA), la participación de la energía
renovable en la producción y en la capacidad instalada de generación de electricidad en los
principales países en los que el Grupo Elecnor está presente ejecutando proyectos de
construcción de sistemas de transporte y distribución es muy elevada y en todos los casos se
están realizando esfuerzos significativos en los últimos años con el fin de incrementar el
porcentaje de las energías renovables en sus capacidades de generación instaladas.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Por lo que respecta a los proyectos relacionados con la construcción o explotación de
instalaciones de generación de electricidad a través de fuentes de energía
renovables (eólica y solar), su propia naturaleza acredita su contribución sustancial a este
objetivo de mitigación.
Con relación a la actividad de construcción y mantenimiento de infraestructura para el
transporte ferroviario, la misma se refiere a actuaciones sobre infraestructura electrificada
y subsistemas asociados, lo que acredita igualmente su contribución sustancial a este
objetivo de mitigación.
Por último, y por lo que respecta a la actividad de renovación de edificios y otras
actividades relacionadas, la contribución sustancial se acredita mediante la evaluación de
la eficiencia energética de los edificios o instalaciones objeto de las correspondientes
actuaciones. 
No causar un perjuicio significativo al resto de objetivos medioambientales
De acuerdo con la naturaleza de las principales actividades elegibles del Grupo Elecnor, el
análisis sobre el cumplimiento de estos criterios de selección se ha concentrado de forma
especial en los objetivos de adaptación al cambio climático, transición hacia una economía
circular y protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas. Aun cuando los
requerimientos establecidos por la normativa sobre taxonomía para acreditar que las
actividades económicas no causan un perjuicio significativo a ninguno de los objetivos
medioambientales definidos también difieren entre las distintas actividades elegibles, las
mencionadas actividades de transporte y distribución de electricidad, construcción y
explotación de instalaciones de generación en base a fuentes renovables, construcción y
mantenimiento de infraestructura para el transporte ferroviario y renovación de edificios y
actividades relacionadas, presentan, con carácter general, importantes elementos en común
a la hora de acreditar el cumplimiento de estos requerimientos.
La naturaleza de las principales actividades ejecutadas por el Grupo Elecnor limita, en
ocasiones, su capacidad para poder influir de manera significativa en algunos de estos
objetivos medioambientales, especialmente en relación con los objetivos de adaptación al
cambio climático y de transición hacia la economía circular, ya que el Grupo, y con la
excepción de las instalaciones de generación de energía, principalmente eólica, que explota a
través del Subgrupo Enerfín, no es la propietaria ni la responsable de la explotación a lo
largo de todo su ciclo de vida de las infraestructuras que construye. El diseño y las
especificaciones técnicas de los proyectos son establecidos, con carácter general, por el
cliente y el Grupo no tiene capacidad alguna de gestionar estos activos tras la finalización de
su construcción y entrega.
En todo caso, y por lo que respecta al objetivo de adaptación al cambio climático, las
mencionadas especificaciones técnicas contemplan, en general, las condiciones climáticas
más adversas y se establecen las soluciones de adaptación oportunas, que suelen ir
relacionadas con la implantación de la mejor tecnología en las instalaciones y con la
utilización de materiales de gran durabilidad y que resistan las condiciones más extremas y,
sobre todo, con la ubicación de los diferentes apoyos de las líneas de transporte y
distribución y de los propios complejos fotovoltaicos y eólicos y de las cimentaciones y torres
de los aerogeneradores.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Por otra parte, y tal y como se describe en la sección Acción climática de este mismo
Informe, el Grupo Elecnor cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se
insertan todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero,
adaptarse a los impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas.
Como parte fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha
identificado los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus
actividades, siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD) y de acuerdo con los criterios establecidos en el Apéndice A (“Criterios
relativos al principio de no causar un perjuicio significativo a la adaptación al cambio
climático”) del Anexo I relativo al objetivo de mitigación del cambio climático del 1º Acto
Delegado. En particular, se ha evaluado el impacto del cambio climático tanto en los activos
físicos del Grupo Elecnor como en la actividad de construcción de infraestructuras en los
países en los que cuenta con una mayor presencia en la actualidad o con oportunidades de
negocio en el medio y largo plazo significativas.  Las conclusiones de este análisis son la base
para la identificación y aplicación de las soluciones de adaptación que permitan reducir el
impacto de los riesgos climáticos físicos más importantes para las actividades del Grupo,
teniendo en cuenta el contexto de éstas y su posición en la cadena de suministro.
El Grupo Elecnor, y tal y como se describe también en la sección Desempeño ambiental,
realiza sus actividades de acuerdo con los procedimientos establecidos en su Sistema de
Gestión Ambiental certificado según la Norma ISO 14001:2015. En particular, por lo que
respecta al objetivo de transición hacia una economía circular, y tal y como se detalla en
el apartado “Gestión de residuos” de la mencionada sección relativa al Desempeño
ambiental, el Grupo Elecnor promueve la economía circular reduciendo y valorizando siempre
que sea posible los residuos generados y optimizando los recursos empleados en todas las
obras y centros de trabajo. En este sentido, cuenta con procedimientos específicos de
Gestión de Residuos para asegurar tanto la adecuada protección de la salud humana y el
medio ambiente como el cumplimiento con la legislación aplicable, buscando las mejores
técnicas disponibles para el reciclaje. Asimismo, mediante los Planes de Control de
Actuaciones Ambientales se controlan y miden de forma regular las características
fundamentales de sus operaciones y actividades que pueden tener un impacto significativo
en el medio ambiente, y se verifica el cumplimiento de los requisitos legales.
Por otra parte, y tal y como se describe en detalle también en el mencionado apartado de
este Informe correspondiente a la Gestión de residuos, el Grupo está plenamente
comprometido y trabaja intensamente en determinadas iniciativas dirigidas a prevenir la
generación de residuos y potenciar la economía circular, especialmente con respecto a las
instalaciones de generación de energía eólica.
Por último, por lo que respecta al objetivo de protección y recuperación de la
biodiversidad y los ecosistemas y tal y como se desarrolla en el apartado Gestión de la
biodiversidad y protección del medio natural de la mencionada sección de Desempeño
ambiental, el Grupo Elecnor identifica y valora en todas sus actividades el impacto que las
mismas pueden tener sobre la fauna y la flora, adoptando las medidas oportunas con el fin
de reducirlo o, incluso, que permitan generar un impacto positivo en el entorno. La mayor
parte de los proyectos que ejecuta el Grupo cuentan con los preceptivos informes de
Evaluación de Impacto Ambiental y las correspondientes declaraciones de impacto ambiental,
a partir de los cuáles se elaboran los planes de vigilancia ambiental que aseguran la
aplicación de las oportunas medidas de mitigación y compensación.
Como resultado de la evaluación realizada con respecto a estos criterios de selección, el
Grupo ha concluido que con carácter general sus actividades elegibles no causan un perjuicio
significativo a ninguno de los objetivos medioambientales definidos por la normativa sobre
taxonomía.
Por lo que respecta al análisis de no causar un perjuicio significativo a los objetivos de uso
sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos y de prevención y control de la
contaminación, la exposición de las principales actividades del Grupo es reducida. En todo
caso, el Grupo aplica procedimientos de trabajo adecuados para mitigar cualquier impacto
negativo que en su caso se pudiera producir.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Garantías mínimas sociales
Para evaluar si las actividades que desarrolla el Grupo Elecnor se llevan a cabo conforme con
unas garantías mínimas sociales, se ha considerado principalmente el resultado del Informe
final sobre salvaguardas mínimas emitido por la Plataforma europea de Finanzas Sostenibles
en octubre de 2022. De acuerdo con este informe, el análisis se ha realizado con respecto a
la gestión y desempeño del Grupo en los siguientes cuatro ámbitos:
a. Lucha contra la corrupción y el soborno.
b. Derechos Humanos.
c. Fiscalidad.
d. Libre competencia.
Para prevenir y gestionar adecuadamente los riesgos asociados a estos cuatro ámbitos y
garantizar un desempeño adecuado y plenamente respetuoso con la legalidad y sus
principios y valores, el Grupo Elecnor mantiene plenamente operativo un Sistema de
Cumplimiento que está diseñado y opera de acuerdo con las mejores prácticas nacionales e
internacionales. El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor se encuentra certificado de
acuerdo con las normas UNE-ISO 37001 de Sistemas de Gestión Antisoborno y UNE 19601
de Sistemas de Gestión de Compliance Penal. En la sección Gestión ética y cumplimiento
normativo de este Informe, se desarrollan los principales elementos de este sistema y la
manera en la que el Grupo desarrolla sus actuaciones en estos ámbitos de gestión.
La sección Derechos humanos del capítulo Gestión responsable de este Informe explicita de
forma particular el compromiso del Grupo Elecnor con el apoyo, respeto y la protección de
los derechos humanos en toda su extensión y los mecanismos con los que cuenta para
asegurar que todas sus actividades se desarrollan de acuerdo con estos principios.
Por último, en la sección Transparencia fiscal incluida en el mencionado capítulo relativo a la
gestión responsable, se desarrollan los principales aspectos y elementos de la gobernanza en
materia fiscal que permiten garantizar el cumplimiento de la legislación en esta materia.
Ni Elecnor, S.A. ni ninguna de sus filiales han sido condenados en sentencia firme durante el
ejercicio 2023 por ningún delito en materia de evasión fiscal ni derechos humanos. Del
mismo modo, ni Elecnor, S.A. ni ninguna de sus filiales ni su equipo directivo han sido
condenados en sentencia firme en materia de corrupción, soborno o vulneración de leyes
relacionadas con la libre competencia. GRI 2-27
Estimación de los indicadores de actividades elegibles y medioambientalmente
sostenibles: Cifra de negocio, Inversiones en activo fijo (CapEx) y Gastos de
explotación (OpEx)
Una vez catalogadas las actividades del Grupo Elecnor como elegibles y no elegibles y
evaluado el cumplimiento de los criterios técnicos de selección para los proyectos y
actividades que se han determinado como elegibles, se han calculado los indicadores (KPI)
requeridos por la normativa descrita anteriormente siguiendo la siguiente metodología.
Para el cálculo de los mismos, y de acuerdo con la normativa aplicable, se ha considerado el
perímetro de sociedades y organizaciones del Grupo Elecnor que componen su perímetro de
consolidación a efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas y que integra a
todas aquellas que se consolidan por el método de consolidación global o proporcional, no
considerando, por tanto, las magnitudes correspondientes a otras organizaciones en las que
el Grupo Elecnor ejerce un control conjunto o una influencia significativa, las cuáles se
integran en las cuentas anuales conforme al método de la participación. En consecuencia, las
magnitudes correspondientes al Subgrupo Celeo no han sido consideradas en el cálculo de
estos indicadores, aun cuando sus actividades, que se concretan en la promoción,
financiación ajena, construcción y explotación y gestión de líneas de transmisión eléctrica y
parques fotovoltaicos y termosolares, principalmente, se consideran actividades elegibles y
potencialmente sostenibles.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Por otra parte, y con motivo de la evolución durante el presente ejercicio del proceso de
búsqueda de un inversor que tomase una participación de control del Subgrupo Enerfín, que
ha culminado con la firma en el mes de noviembre de un acuerdo de compraventa de la
totalidad de las acciones de este subgrupo a favor de la sociedad noruega Statkraft European
Wind and Solar Holding AS, la totalidad de los ingresos y gastos del ejercicio 2023
correspondientes al Subgrupo Enerfín han sido registrados en el epígrafe “Operaciones
interrumpidas” de la cuenta de resultados consolidada del Grupo Elecnor. Asimismo, y a
partir de la fecha en la que se ha considerado que se daban las condiciones para el traspaso
de los activos netos de este subgrupo al epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la
venta” (31 de agosto de 2023), la totalidad de sus activos y pasivos han sido registrados en
este epígrafe del estado de situación consolidado.
Proporción de la facturación/cifra de negocios que procede de productos o servicios
relacionados con actividades económicas medioambientalmente sostenibles
Los sistemas de obras de las distintas filiales y organizaciones que componen el Grupo
Elecnor integran toda la información con relación a las magnitudes económicas de las obras
en ejecución (cifra de negocios, margen esperado a fin de obra y costes imputados,
principalmente). Las ventas (producción) registradas en estos sistemas (de acuerdo con el
método de porcentaje de realización o grado de avance, tal y como establece la normativa
contable de aplicación) y que son incorporadas a los sistemas contables del Grupo
representan la práctica totalidad de la cifra de negocios de la organización.
Cada una de las obras registradas en el sistema está asociada a un código de actividad, lo
que facilita el proceso de identificación y agregación de la producción asociada con
actividades medioambientalmente sostenibles.
Teniendo esto en consideración, el Grupo Elecnor ha calculado el indicador de la cifra de
negocios correspondiente al ejercicio 2023 que procede de actividades elegibles y
medioambientalmente sostenibles dividiendo la cifra de negocios agregada de las actividades
y proyectos que se ha considerado que cumplen con los criterios de elegibilidad y de
alineamiento con los objetivos medioambientales (criterios técnicos de selección),
respectivamente, entre la cifra del “Importe neto de la cifra de negocios” del Grupo Elecnor
incluida en las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2023 formuladas
por el Consejo de Administración el día 28 de febrero de 2024 – 3.792.906 miles de euros.
De acuerdo con este cálculo, se han obtenido los siguientes resultados:
a. Proporción de la cifra de negocios que se corresponde con actividades elegibles:
67,76%.
b. Proporción de la cifra de negocios que se corresponde con actividades o proyectos
medioambientalmente sostenibles (sobre la base de la cifra de negocios consolidada
total): 54,57%.
Tal y como se ha comentado anteriormente, en el cálculo de estos porcentajes no se ha
considerado la cifra de negocios del ejercicio 2023 correspondiente al Subgrupo Enerfín, la
cual ha ascendido a 193.814 miles de euros y está asociada en su totalidad con actividades
económicas que se consideran medioambientalmente sostenibles, en concreto con la
explotación de instalaciones de generación de electricidad a través de fuentes de energía
renovables, principalmente eólica.
En el Anexo I de este Informe se incluye la información detallada correspondiente a la cifra
de negocios del Grupo Elecnor relacionada con actividades medioambientalmente
sostenibles.
Proporción de inversiones en activo fijo (CapEx) relacionadas con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles
La naturaleza de las principales inversiones en activo fijo del Grupo Elecnor, sin considerar
las inversiones realizadas a través del Subgrupo Celeo (líneas de transmisión eléctrica e
instalaciones generadoras de energía fotovoltaica y termosolar, principalmente) es la
siguiente:
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a. Instalaciones generadoras de energía eólica y derechos de uso sobre activos
asociados.
b. Maquinaria, útiles y herramientas, elementos de transporte y otros activos
necesarios para la prestación de servicios y ejecución de obras y proyectos así como
derechos de uso sobre activos de esta naturaleza (en adelante, activos para la
ejecución de proyectos).
c. Otro inmovilizado de soporte no relacionado directamente con las actividades de
negocio, como sistemas informáticos o mobiliario y enseres.
Estos activos no son asignados de forma individualizada a ninguna actividad de las
establecidas en el sistema de codificación interna de actividades, ni a las distintas obras en
ejecución, ya que los mismos, y, en particular, los activos para la ejecución de proyectos,
son utilizados de forma transversal en diferentes obras e incluso en diferentes actividades. El
coste del uso y utilización de estos activos, materializado a través de su amortización
sistemática y otros costes directamente relacionados con los mismos, se imputa a las
distintas obras a través de los correspondientes partes de utilización de equipos y partes de
utilización de vehículos (tasas de imputación de coste de equipos por día de utilización) que
los operarios cumplimentan mensualmente.
En estas circunstancias, el Grupo Elecnor entiende que la mejor aproximación a la medida en
que sus inversiones en este tipo de activos se relacionan con actividades sostenibles es la
mencionada imputación del consumo de las mismas (amortización y otros costes
relacionados con su uso y utilización) a los distintos proyectos y obras, pudiendo entenderse,
con las debidas precauciones, que el porcentaje de estos costes que se asocia con
actividades elegibles está representado por el indicador correspondiente a la cifra de
negocios estimado en la sección anterior. Por tanto, con el fin de no incurrir en duplicidades
en el cálculo de los distintos indicadores, tal y como establece la normativa en vigor, las
inversiones en activos para la ejecución de proyectos no se han incluido como parte del
numerador a los efectos del cálculo del presente indicador, aun cuando como se ha
comentado una parte muy significativa de las mismas se consume en proyectos relacionados
con actividades elegibles y medioambientalmente sostenibles.
Entre los objetivos estratégicos del Grupo Elecnor en el ámbito del cambio climático figura de
forma destacada la renovación de la flota por vehículos más eficientes y el desarrollo de
proyectos por país para el cambio a combustibles más sostenibles.
Por otra parte, las inversiones en instalaciones generadoras de energía eólica y en derechos
de uso asociados, que son incurridas en su totalidad por el Subgrupo Enerfín, se han
catalogado como relacionadas con actividades sostenibles.
Teniendo esto en consideración, el Grupo Elecnor ha calculado el indicador de las inversiones
en activo fijo (CapEx) correspondientes al ejercicio 2023 asociadas a actividades elegibles y
medioambientalmente sostenibles dividiendo el importe correspondiente a las inversiones en
activos fijos realizadas en el ejercicio 2023 por el Subgrupo Enerfín (inversiones en
instalaciones generadoras de electricidad a partir de fuentes de energía renovables (eólica y
solar) y en derechos de uso asociados) hasta la fecha en la que, como se ha comentado
anteriormente, la totalidad de sus activos y pasivos han sido traspasados al epígrafe “Activos
no corrientes mantenidos para la venta” del estado de situación financiera consolidado,
calculadas como la suma de las “Adiciones” consolidadas del ejercicio en los epígrafes
“Activos intangibles – Otros activos intangibles”, "Activos por derecho de uso" e
“Inmovilizado material” del Subgrupo Enerfín que se integran el consolidado del Grupo
Elecnor, y que han ascendido a 155.639 miles de euros, entre la suma de las “Adiciones” del
ejercicio en los epígrafes “Activos intangibles – Otros activos intangibles”, "Activos por
derecho de uso" e “Inmovilizado material” del Grupo Elecnor incluidas en las
correspondientes notas explicativas de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2023 formuladas por el Consejo de Administración el día 28 de febrero de 2024 –
251.510 miles de euros. De acuerdo con este cálculo, se han obtenido los siguientes
resultados:
a. Proporción de las inversiones en activos fijos (CapEx) que se corresponde con
actividades elegibles: 61,88%.
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b. Proporción de las inversiones en activos fijos (CapEx) que se corresponde con
actividades o proyectos medioambientalmente sostenibles (sobre la base del importe
de las inversiones en activos fijos consolidadas total): 61,88%.
En el Anexo I de este Informe se incluye la información detallada correspondiente a las
inversiones en activo fijo (CapEx) del Grupo Elecnor relacionados con activos o procesos
asociados a actividades medioambientalmente sostenibles.
Proporción de los gastos de explotación (OpEx) relacionados con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles
La normativa sobre taxonomía establece que para el cálculo de este indicador debe
considerarse exclusivamente el porcentaje que sobre la totalidad de determinados gastos de
explotación suponen aquellos que están relacionados con activos o procesos asociados a
actividades elegibles. En particular, y como base para el cálculo del indicador, solo deben
tenerse en cuenta los costes de investigación y desarrollo, renovación de edificios,
arrendamientos, mantenimiento y reparación y el resto de costes directos relacionados con la
operativa diaria de los activos fijos (inmovilizado material, exclusivamente) que son
necesarios para el funcionamiento continuo y adecuado de los mismos. El Grupo Elecnor
registra estos costes en los epígrafes “Gastos de investigación y desarrollo”,
“Arrendamientos” y “Reparación y conservación”, tal y como los mismos se identifican en la
correspondiente nota de sus cuentas anuales, dentro del epígrafe “Otros gastos de
explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Tal y como se ha comentado en la sección anterior, las filiales y organizaciones incluidas en
el perímetro de consolidación del Grupo Elecnor no disponen con carácter general de activos
fijos en propiedad distintos a activos necesarios para la ejecución de proyectos, instalaciones
generadoras de energía eólica y otros activos de soporte no relacionados directamente con
las actividades de negocio.
Por lo que respecta a los activos necesarios para la ejecución de proyectos, y al igual que se
ha comentado con relación a la amortización de los mismos, los distintos costes de
explotación relacionados son imputados a los proyectos a través de los correspondientes
partes de utilización de equipos y partes de utilización de vehículos. Por lo tanto, y de nuevo,
el Grupo Elecnor entiende que es a través de esta imputación como se establece la mejor
medida de cómo los gastos de explotación referidos en esta sección se asocian con
actividades sostenibles, lo que está ya representado por el indicador correspondiente a la
cifra de negocios.
Por otra parte, la totalidad de los gastos de explotación de esta naturaleza incurridos por el
Subgrupo Enerfín están directamente relacionados con las instalaciones de generación de
energía eólica de su propiedad. Sin embargo, y tal y como se ha comentado anteriormente,
la totalidad de los ingresos y gastos del ejercicio 2023 correspondientes al Subgrupo Enerfin
se han registrado en el epígrafe “Operaciones interrumpidas” de la cuenta de resultados
consolidada del Grupo Elecnor, por lo que los epígrafes “Gastos de I+D+i”, “Arrendamientos”
y “Reparación y conservación” de la cuenta de resultados consolidada no incluyen importe
alguno con relación a los gastos incurridos por estos conceptos por parte del Subgrupo
Enerfín.
En el Anexo I de este Informe se incluye la información detallada correspondiente a los
gastos de explotación (OpEx) del Grupo Elecnor relacionados con activos o procesos
asociados a actividades medioambientalmente sostenibles.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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15.8  Tecnología e innovación
La transformación digital en el Grupo Elecnor: procesos, tecnología y
personas GRI 3-3
El proyecto estratégico de Transformación Digital se centra en el diseño, digitalización y
despliegue de un modelo de gestión innovador, orientado a la mejora de procesos, la
eficiencia operativa, el cambio cultural y la competitividad.
En esta línea, el Grupo Elecnor ha desarrollado un proceso transversal de innovación
tecnológica en la gestión que ya se encuentra en fase de madurez.
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La Oficina de Digitalización, ya
consolidada, es la impulsora de dicha
innovación y es responsable de dotarla
de estructura, método y un modelo de
gobierno que se responsabiliza del
cumplimiento de los objetivos
establecidos y de medir los avances a
través del índice de Transformación
Digital, alcanzando en 2023 un 97,1%
de consecución.
Este nuevo índice unifica los anteriores
índices de Desarrollo Digital y de
Implementación.
                                                                                                             
A través de distintas iniciativas, la
Oficina de Digitalización coordina el
avance en materia de innovación en
procesos, tecnologías y personas. Cada
iniciativa involucra al número necesario
de personas dentro de la organización
para llegar a una decisión sobre el
proceso a implantar y su soporte
informático.
Las decisiones adoptadas se valoran por el Comité de Transformación Digital, que incluye
una representación de toda la empresa y aporta una visión transversal y de negocio. Durante
el ejercicio 2023 el Comité se ha reunido 11 veces, marco en el que se han analizado y
destacado los avances y asuntos más relevantes del año.
Logros 2023
Durante el año 2023, se ha avanzado en dos líneas principales: el Plan de Transformación,
con 25 iniciativas, y el cambio cultural a través del fomento de las habilidades digitales. Se
detallan a continuación los principales hitos:
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• Mejora en la eficiencia operativa, reducción de costos y aumento de ingresos, a través
de la automatización de procesos y la implementación de herramientas digitales que
aumentan la eficiencia en diversas áreas, reduciendo tiempos de producción,
optimizando la cadena de suministro simplificando procesos administrativos, entre
otros.
• Mejora en la experiencia del cliente, facilitando la interacción con los clientes a través
de plataformas en línea, aplicaciones móviles y sistemas de atención al cliente más
eficientes, brindando una experiencia más satisfactoria y personalizada.
• Toma de decisiones basada en datos proporcionando acceso a grandes volúmenes de
datos. La capacidad para recopilar, analizar y actuar en base a estos datos ha mejorado
significativamente la toma de decisiones estratégicas y operativas.
• Mayor flexibilidad y agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y a las
demandas de los clientes. La implementación de tecnologías permite una mayor
flexibilidad en la forma en que se realizan las tareas y se responden a las necesidades
cambiantes.
• Cambio cultural y capacitación interna, fomentando la colaboración, la innovación y la
capacitación continua del personal para adaptarse a nuevas tecnologías y formas de
trabajo.
• Mejora en la seguridad. Con la adopción de soluciones digitales adecuadas se ha
reforzado la seguridad de los sistemas y datos, con mayor protección contra amenazas
cibernéticas y riesgos asociados.
Sesiones de Office y Google
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Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Datos destacados de formación en Transformación Digital
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Seguridad de la información GRI 3-3
El Grupo Elecnor incluye el aspecto de Seguridad de la Información en su Sistema Integrado
de Gestión, así como en la Política Integrada. Además, en 2023 se renovó la certificación del
Sistema de Gestión de Seguridad de la Información según la norma ISO 27001. Con este
sistema se articulan medidas de seguridad para reducir la posibilidad de materialización de
las amenazas y que los incidentes de seguridad detectados se resuelvan en el mínimo tiempo
posible para evitar que afecten a la información que se maneja o a los servicios que presta el
Grupo Elecnor.
En ese marco, destaca el Plan de continuidad del negocio, en el que se establecen las pautas
de actuación para garantizar la continuidad de todos los sistemas, procesos y servicios de
Elecnor desarrollados en todas sus sedes. Para ello, se definen una serie de planes de acción
orientados a resolver contingencias que puedan afectar a la disponibilidad del negocio.
La ciberseguridad en el Grupo Elecnor se basa en una política “zero trust”. Es un aspecto
relevante para la compañía debido, por un lado, al aumento de ataques a empresas en las
economías más digitalizadas; y, por otro, a la mayor necesidad de conectividad en las
compañías.
En 2023, el Grupo Elecnor ha puesto en marcha los siguientes proyectos:
• Ejecución del Plan de Ciberseguridad Internacional.
• Iniciativas de concienciación y formación a la plantilla, clave para mantener un alto
grado de protección frente amenazas externas. Se realizan tanto campañas de
concienciación a la plantilla como formaciones especializadas a determinados
usuarios que requieren conocimientos más profundos, tales como:
◦ Campaña de gamificación en la plataforma Digflix, en la que participaron
1.530 empleados.
◦ Campaña de concienciación ciber a la oficina de Brasil, con una ratio de
participación del 76%.
◦ Campaña de concienciación específica de GDPR a personal de Recursos
Humanos.
◦ Píldoras de seguridad mediante correo electrónico a todos los empleados de
la organización (+23.000 empleados)
• Simulación de phishing. Se desarrolló una campaña de phishing con el envío a
20.476 usuarios.
• Proyectos orientados a garantizar la seguridad en instalaciones y plantas.
• Realización de auditorías internas y externas, obteniendo la certificación ISO/IEC
27001:2013.
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• Protección activa de los puestos de trabajo con el despliegue de una nueva solución
EDR.
Innovación y nuevas oportunidades de negocio
La innovación en el Grupo Elecnor aporta mayor valor añadido a los servicios que presta a
sus clientes con la garantía de la sostenibilidad, la competitividad y la diferenciación de la
compañía.
La innovación forma parte del Sistema Integrado de Gestión del Grupo. En la actualidad,
Elecnor, S.A. y la filial Audeca se encuentran certificados de acuerdo con la norma UNE
166002.
En 2023 se recoge la cifra de inversión total de todos los proyectos de I+D+i del Grupo en
2022, que ascendió a 23,3 millones de euros. Asimismo, se han recibido un total de
bonificaciones, subvenciones, y deducciones de 4,5 millones.
Las principales líneas estratégicas de I+D+i del Grupo se orientan a las siguientes áreas de
actividad:
Infraestructuras
Energía
Instalaciones
• Ferrocarril
• Transmisión/distribución
eléctrica
• Transmisión/distribución
de gas
• Carreteras
• Soluciones constructivas y
edificación
• Generación renovable/
convencional
• Subestaciones
• Sistemas de
almacenamiento de
energía
• Sistemas híbridos fósil +
fotovoltaica
• Biomasa
• Soluciones constructivas
• Mejoras en eficiencia,
O&M y gestión de plantas
de generación
• Instalaciones eléctricas
• Servicios energéticos
• Seguridad
• Edificios y grandes
instalaciones (puertos,
aeropuertos, industria,
hospitales…)
• Soluciones constructivas
• Smart Cities
Medio ambiente
Agua
Proyectos singulares
• Gestión, tratamiento y
valorización energética de
residuos
• Sistemas de captura de
CO2 (CCS)
• Descontaminación de
suelos
• Mejoras en eficiencia,
O&M y gestión de plantas
• Sistemas de desalación de
agua marina y salobre
• Sistemas de depuración
de aguas residuales
• Sistemas de potabilización
de aguas
• Redes de transporte y
distribución de aguas
• Mejoras en eficiencia,
O&M y gestión de plantas
y redes de agua
Desarrollo de proyectos en los
que la innovación supone un
salto cualitativo significativo.
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El Grupo Elecnor trabaja para favorecer el clima necesario donde se generen ideas
innovadoras a través de la creación de comités de expertos por actividades, la realización de
talleres de creatividad o monográficos específicos. A continuación, se detallan algunos logros
del ejercicio:
Logros 2023
• Mantenimiento de los certificados UNE 166002 para los Sistemas de Gestión de la
I+D+i de Elecnor y Audeca.
• Lanzamiento de la convocatoria INNOVA 2023 de financiación de proyectos de I+D+i.
• Estandarización de KPI en I+D+i para el Grupo Elecnor y sus organizaciones.
• Obtención de deducciones fiscales por I+D+i.
• Internacionalización de los beneficios fiscales por I+D+i en las filiales de exterior.
• Realización de talleres sobre innovación colaborativa/abierta junto a Tecnalia, el mayor
centro de investigación aplicada y desarrollo tecnológico de España.
• Subvención por parte de la Diputación Foral de Vizcaya del taller monográfico de
innovación colaborativa con start-ups.
• Aprobación de la Diputación Foral de Vizcaya de dos proyectos innovadores en el
marco de la convocatoria Hazitek: proyectos Aria de Ferrocarriles (iniciado en 2023) y
Popin de Sistemas.
• Presentación de nuevas propuestas de Elecnor Deimos, la filial tecnológica del Grupo,
en el marco de programas nacionales y europeos.
• Presencia en el mercado de las instalaciones de producción de hidrógeno verde.
• Desarrollo de proyectos de hibridación eólica, fotovoltaica y almacenamiento.
• Implantación de sistema freecoooling en salas FTTH en 150 emplazamientos repartidos
en la mitad norte de España, con analizadores de redes para contabilizar el ahorro
energético, todo ello con conexión remota de control y visualización de las salas.
• Finalización del desarrollo del sistema de Control Sigidel 4.0, sistema basado en el
histórico sistema Sigidel pero a la vanguardia de las novedades tecnológicas y
cumpliendo con los estándares de ciberseguridad.
• Finalización del proyecto de viabilidad de vehículo autónomo subvencionado por la
Agencia Pública de Cataluña para la competitividad de la empresa (Acció), en
colaboración con la UPC y la empresa Sorigué.
• Avances de un proyecto que consiste en una plataforma para la optimización de
procesos de infraestructuras deportivas mediante modelos predictivos y soluciones de
recuperación de energía junto a Tecnalia, Tecman, Sedical y Laenk, y subvencionado
por Hazitek.
Proyectos de Innovación
Durante el año, el Grupo Elecnor estuvo inmerso en numerosos proyectos de innovación que,
en diversas ocasiones, realiza en colaboración con distintas universidades y centros e
institutos tecnológicos, como Railway Innovation Hub, Universidad Carlos III, Universidad
Politécnica de Madrid, Universidad de León, CENES en Francia, UKSA en Reino Unido, POLSA
en Polonia, CENER (Centro Nacional de Energías Renovables); la empresa Tekniker o
agencias de institutos aeroespaciales como el INTA y Tecnalia, entre otras.
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Proyectos destacados
Desarrollo de proyectos de eficiencia energética en salas técnicas y data center
El sistema freecooling entálpico o directo consiste en el enfriamiento de las salas técnicas
mediante la aportación de aire frío desde el exterior al interior de la sala, a través de
ventilación forzada, utilizando sensores, conductos y reguladores, para conseguir la
entrada de volumen apropiada de aire exterior y así satisfacer los requerimientos de
enfriamiento de la sala técnica.
El objetivo es un ahorro del consumo de energía eléctrica mediante el control adecuado del
sistema de climatización, reduciendo las horas de funcionamiento de las máquinas y, por lo
tanto, alargando su vida útil.
Integración de criterios de economía circular
El objetivo de Enerfín, la filial renovable del Grupo, es desarrollar y trabajar las estrategias
de economía circular aplicables a palas eólicas, teniendo en cuenta aspectos como la
composición de los materiales, la legislación vigente, las principales tecnologías y las
aplicaciones para su reutilización y reciclaje en los parques en los que la compañía tenga
previsto hacer una repotenciación a corto plazo. Se han trabajado en las siguientes líneas:
• Apoyo y participación en estrategias avanzadas de economía circular relacionadas
con el destino de los aerogeneradores desinstalados.
• Participación en el proyecto Ain Circular Platform promovido por la Asociación
Industrial de Navarra cuyo objetivo es la identificación de oportunidades de
transformación en el marco de la economía circular, analizando opciones para
nuevos enfoques y desarrollos dentro de las cadenas de valor.
• Participación en el lanzamiento del proyecto empresarial Renercycle en el que se
van a trabajar tres posibles líneas de negocio relacionadas con la economía circular
en parques eólicos: desmantelamiento y reacondicionamiento industrial de los
principales componentes de los aerogeneradores, recuperación de ciertas materias
primas y reciclaje de materiales compuestos de fibras de vidrio y resinas no
reutilizables.
Transformación digital de la actividad en emplazamiento remoto
El objetivo principal del proyecto es centrarse en la gestión y optimización de las rutas de
los operarios. Para lograrlo, se implementará una plataforma centralizada de gestión
remota que emplea tecnologías avanzadas de geolocalización y análisis de datos.
Esta plataforma permitirá una asignación eficiente de rutas para los operarios, mejorando la
logística y reduciendo los tiempos de desplazamiento. Además, se integrarán herramientas
de inteligencia artificial para prever y abordar posibles obstáculos en las rutas, mejorando
así la eficiencia operativa y optimizando los recursos.
Los beneficios esperados incluyen una mejora en la eficacia de las operaciones en
emplazamientos remotos, una reducción de costos operativos asociados al desplazamiento
y una mayor satisfacción tanto de los operarios como de los usuarios finales al garantizar
una prestación de servicios más eficiente y oportuna.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Diseño y desarrollo de un sistema de monitorización y control de las estaciones de
recarga de vehículos eléctricos
El Grupo Elecnor ha desarrollado un sistema SCADA para la recarga de vehículos eléctricos,
facilitando el despliegue de la infraestructura necesaria para monitorizar la carga, detectar
averías y controlar el suministro de energía en estos sistemas de recarga. De forma
general, en el proyecto se incluyen las siguientes actuaciones:
• Recogida de información de las instalaciones donde desarrollar el sistema.
• Ingeniería de requisitos para el diseño e implementación.
• Diseño y desarrollo del sistema de monitorización y control de la recarga eléctrica.
Así, el objetivo del proyecto es el desarrollo de un sistema que integre la información de los
diferentes elementos que componen el subsistema de recarga de vehículos eléctricos
destinados al transporte público, impulsando el uso de flotas de vehículos menos
contaminantes, reduciendo la dependencia de combustibles fósiles y la emisión de gases de
efecto invernadero.
Nuevo sistema de catenaria y electrificación para el sector ferroviario de los
países Bálticos (Elecatenar)
Este proyecto se enmarca en el sector ferroviario, una industria en auge en cuanto al
desarrollo innovador y, más concretamente, en el campo de la alimentación energética de
las líneas ferroviarias, las cuales requieren de infraestructuras cada vez más sofisticadas y
de sistemas de potencia capaces de satisfacer una demanda energética para un servicio
continuo.
El proyecto tiene como objetivo principal la electrificación de una línea de 350 km de
longitud (160 km/h) mediante convertidores estáticos (SFC) para la operatividad de
subestaciones en paralelo y sincronizadas, esto es, sin incluir zonas neutras.
Esta necesidad se localiza principalmente en un contexto tecnológico concreto, el cual se
corresponde con el escaso desarrollo de este tipo de sistemas en los países bálticos, así
como las limitaciones existentes de la propia zona geográfica, que requieren un alto grado
de especificación a nivel de infraestructuras, debido a la particular climatología con
características de frío, hielo y viento que suponen un importante reto de ingeniería.
La solución planteada constituye una solución única que aúna un nuevo concepto de
electrificación mediante convertidores estáticos para la operatividad de subestaciones en
paralelo y sincronizadas, los diseños de infraestructuras específicas necesarios para cumplir
tanto con los requerimientos climatológicos y orográficos de la zona como con los requisitos
asociados al conjunto de convertidores, y la definición de un subsistema de potencia
concreto para SFC que permita la alimentación desde la red eléctrica.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Diseño y desarrollo de un nuevo hardware para la instalación de tendidos
eléctricos a través de drones
El proyecto tiene como objetivo mejorar y optimizar el proceso de construcción de los
tendidos eléctricos con el fin de garantizar una infraestructura más eficiente, segura y
sostenible. Actualmente, la construcción de tendidos eléctricos implica un proceso complejo
y costoso, con riesgos asociados a la seguridad de los trabajadores y a posibles
interrupciones en el suministro eléctrico.
El enfoque principal del proyecto es utilizar tecnologías innovadoras y métodos avanzados
de construcción para agilizar el proceso de instalación de los tendidos eléctricos. Se
exploran soluciones como el uso de drones para la inspección y mapeo de áreas de
instalación, la implementación de técnicas de construcción prefabricada para reducir los
tiempos de montaje y la utilización de materiales más eficientes y resistentes.
Además, se busca integrar sistemas de monitorización y control en los tendidos eléctricos,
permitiendo una gestión más eficiente de la red y la detección temprana de posibles fallos o
averías. Esto contribuye a minimizar los tiempos de respuesta ante incidencias y a mejorar
la calidad del servicio eléctrico.
i-Signal
Audeca, la filial del Grupo especializada en el mantenimiento integral de infraestructuras
viarias y la conservación del medio natural, ha desarrollado un novedoso prototipo de
señalización móvil, con el que ha automatizado las tareas de señalización de obras en
carreteras. Este trabajo de señalización era realizado por operarios que debían estacionar
su furgoneta y desplazarse andando por el arcén, con el riesgo para su seguridad personal
y para la seguridad vial.
La nueva señal móvil autónoma viajará en la furgoneta de conservación. Su funcionamiento
se ha basado en comandos lanzados desde la interfaz de usuario en manos del operario.
Los sensores instalados y los sistemas de comunicación diseñados e implementados en la
señal permiten, además, mantener al operario informado a tiempo real de la situación,
tanto de la propia señal como de su entorno.
Alhambra
Deimos ha desarrollado Alhambra, una plataforma software de servicios al viajero diseñada
para cubrir la demanda de información actualizada que requiere la sociedad actual, siempre
conectada, potenciando el uso del transporte público a través del ferrocarril y mejorando la
percepción del viajero respecto a la calidad ofrecida, imagen y credibilidad.
En 2023, se ha incorporado un nuevo producto a la plataforma Alhambra:  Alhambra DS,
un sistema de cartelería digital que consiste en la gestión de biblioteca de contenido,
gestión de plantillas, gestión de programaciones y campañas, gestión de paneles, gestión
de alarmas, etc.
Además, se han añadido nuevas funcionalidades a Alhambra ISS-PIS, tales como gestión
del catálogo de mensajes para megafonía y monitores con posibilidad de clasificación con
etiquetas, modos de anuncio mejorados (incidencia y emergencia), modo TAP, entre otros.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Maritime Surveillance and Control System (MSCS)
Sistema de control  y vigilancia marítima. Es una Plataforma SW C2 para Mando y Control
desarrollada íntegramente en Deimos Space y constituye el núcleo de las soluciones
marítimas.
La herramienta MSCS tiene un diseño flexible basado en arquitectura abierta, modular y
escalable (OSA), y hace uso extendido de elementos COTS.
Además, este sistema de control tiene aplicación tanto para operaciones en entorno civil
como militar.
GISAL
Plataforma SmartCity que permite la monitorización y control de la infraestructura de
alumbrado público detectando las posibles desviaciones de consumo o averías a nivel
operativo y permitiendo confeccionar informes de consumo y ahorro.
GISAL facilita a los gestores de alumbrado público confeccionar inventarios
georeferenciados y llevar a cabo el mantenimiento preventivo y correctivo de la
infraestructura de alumbrado público.
La solución se ofrece en dos modalidades: telegestión en cabecera de cuadro eléctrico
(cuadro de mando) y telegestión punto a punto, con capacidad para integrarse con
plataformas comerciales Citytouch, Cimelux, Arelsa, etc.
En el año 2023, se llevaron a cabo importantes actualizaciones en el sistema, centradas en
el front-end, y se implementaron mejoras significativas en la aplicación, como la
introducción de nuevas API. En la aplicación móvil, se realizaron mejoras en la experiencia
de usuario.
Todas estas iniciativas han contribuido a fortalecer la continuidad y competitividad del
sistema, siendo referencia en los sistemas de mantenimiento de alumbrado público.
Convocatoria Innova 2023
El Grupo Elecnor persigue a través de Innova, convocatoria de financiación de proyectos de
I+D+i, alinear la I+D+i con el desarrollo de los nuevos negocios del Grupo, mejorar la
competitividad, realizar una identificación temprana de proyectos de I+D+i y potenciar la
colaboración interna.
Pueden solicitar financiación para sus proyectos de I+D+i todas las organizaciones y filiales
del Grupo Elecnor.
Principales indicadores:
• Numero de propuestas presentadas: 3
• Número de proyectos aprobados: 1 y 1 en solicitud de ampliación de información
adicional por parte del comité de I+D+i a los responsables de la propuesta.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Proyectos destacados de Innova 2023
Sistema de captación de datos para una plataforma que permita la optimización
de los procesos de infraestructuras mediante modelos predictivos y soluciones de
recuperación de la energía (POPIN)
El proyecto POPIN propone avanzar en la recuperación de energía residual en
polideportivos, para lo que se desarrollará una subestación para recuperación de calor,
robusta, modulable, compacta y configurable a distintas tipologías de polideportivos. La
subestación integrará todos los flujos de energía residual de bajo nivel térmico disponibles
(renovación del agua de las piscinas, aguas grises, energía de condensación de enfriadoras,
etc.) para ser usados como fuente de energía de las bombas de calor encargadas de la
producción térmica.
Frente a las soluciones ad hoc existentes, la subestación será una solución industrializada y
fácilmente integrable con un control optimizado que dará una respuesta simultánea a los
requisitos de eficiencia energética y optimización de procesos en polideportivos.
Además, como extensión de la subestación se desarrollará una solución de bomba de calor
adaptada al aprovechamiento como fuente de energía de focos a temperaturas superiores a
los límites actuales (20ºC), para elevar sus rendimientos.
Las soluciones POPIN contribuirán a reducir la dependencia energética exterior y a la
descarbonización del parque edificado. Asimismo, facilitarán la consecución de los objetivos
de reducción del consumo energético en los edificios, de acuerdo con la directiva europea.
Innovando a través de startups
La colaboración con startups permite al Grupo Elecnor acceder a un mayor conocimiento,
desarrollar soluciones innovadoras y crear nuevas oportunidades de negocio que puedan
aportar valor añadido a los clientes.
Elecnor ha colaborado con Multiverse Computing dentro de la iniciativa público-privada BIND
4.0, que promueve la innovación abierta para fomentar la interacción entre startups
disruptivas y empresas.
La startup proporcionó un generador cuántico de contraseñas aleatorias al que se puede
acceder a través de una API en tiempo real y bajo demanda. El uso de tecnologías cuánticas
para la generación de contraseñas aleatorias aporta una mejora en la ciberseguridad
mediante el uso de propiedades de la mecánica cuántica.
Adicionalmente, hemos participado en los siguientes proyectos con startups:
• Desarrollo de pruebas de I+D+i en la conservación de carreteras de la Comunidad de
Madrid, junto a la empresa Asimob Inteligencia Artificial e IoT para la monitorización
de carreteras,  señalización y baches. El software permite la señalización vertical, la
actualización del inventario automático mediante reconocimiento de imagen, la
verificación de la correcta visibilidad de todas y cada una de las señales, la detección
automática mediante sensores y geolocalización, entre otros.
Durante el año 2023, el proyecto ha seguido avanzando hasta desarrollar de forma
completa el módulo de monitorización de las marcas viales y barreras de seguridad.
Los resultados del acuerdo de colaboración fueron presentados en la 32ª Semana de
la Carretera de Madrid, organizada por la Asociación Española de la Carretera (AEC)
y promovida por la Comunidad de Madrid.
• Presentys. Uso de la tecnología VR (realidad virtual) para la adquisición de un
simulador de un centro de transformación estándar.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Datatons. El objetivo es aplicar una herramienta de analítica de datos avanzada e
inteligencia artificial para las evidencias gráficas a las tres herramientas de seguridad
y salud del Grupo Elecnor: PRP, SegurT y Notific@.
Pertenencia a asociaciones y plataformas de I+D+i  GRI 2-28
• Socio del Clúster de l'Energia Eficient de Catalunya en la categoría Platino.
• Socio del Clúster IAQ (Interior Air Quality), la asociación de empresas que cooperan
y comparten sinergias con el objetivo principal de liderar las decisiones futuras sobre
cómo mejorar la calidad de aire interior en edificios e infraestructuras.
• Miembro del subcomité UNE-CTN140/SC7 que tiene como objetivo principal la
adaptación del Eurocódigo EC-07 a nivel nacional.
• Miembro del comité CTN133/SC1 - Infraestructuras en calidad de grupo de interés
para la elaboración de la especificación de postes de poliéster reforzados con fibra de
vidrio PRFV para líneas de telecomunicaciones.
• Miembro de Asociación Nacional de Derivados del Cemento Andece.
• Miembro de Asociación Española de Fabricantes de Bienes de Equipo Eléctrico de Alta
y Media Tensión (Afbel), y miembro de la junta directiva y presidente de comité de
nuevas tecnologías.
• Participantes de las comisiones de I+D de Tedae (patronal española de Empresas
Tecnológicas de Aeronáutica, Espacio y Defensa), de la European Association of
Remote Sensing Companies, de la European Association of Space Companies
Eurospace y del Open Geospatial Consortium. Elecnor Deimos preside el comité de
I+D del sector espacial.
• Elecnor Deimos es miembro de la Plataforma Aeroespacial Española, que agrupa a
todos los actores de este sector, empresas, centros de investigación públicos y
privados, así como universidades, y propone a las administraciones la agenda
estratégica de I+D+i.
• Enerfín es miembro y participa activamente en diversos grupos de trabajo en
Aepibal, Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético;
AIN, Asociación de Industria de Navarra; AEE, Asociación Empresarial Eólica y
REOLTEC, Plataforma de Innovación dentro de la Asociación Eólica Española.
En la Asociación Gallega del Hidrógeno (AgH2), constituida este año para el
desarrollo e impulso de proyectos de hidrógeno, Enerfín es uno de los primeros
miembros de la asociación y participa en los grupos de trabajo de tecnología y
mercado, y en la elaboración del borrador de las medidas de actuación de la agenda
sectorial de la industria del hidrógeno.
• Asociación Eólica de Galicia (EGA).
• Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León (Apecyl).
• Enercluster (Cluster Eólico de Navarra)
• Plataforma Enertic.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Participación en foros y congresos
• Asistencia a la Conferencia de Innovación Abierta en IESE, un encuentro entre
expertos y líderes en innovación.
• Congreso Rail Live, evento que reúne a todos los intervinientes en la cadena de valor
ferroviaria.
• Congreso South Summit Brasil y Madrid, un espacio colaborativo de los actores clave
en el impulso del progreso y el crecimiento empresarial.
• Participación en la séptima edición del programa BIND 4.0.
• Participación en el Congreso Internacional Eurolatinoamericano y Caribeño, cuyo
objetivo principal es investigar y analizar las sinergias entre América Latina y Caribe
y la Unión Europea para la creación de un espacio cultural eurolatinoamericano.
• Asistencia al DCD Connect Madrid, uno de los principales foros de reunión de los
principales actores del mundo de los CPD.
• Primera acción del Programa de Compra Pública de Innovación de la Dirección
General de Carreteras, la Consulta Preliminar al Mercado, aportando soluciones
innovadoras a varios retos propuestos por el MITMA, como Tecnologías e Inteligencia
Artificial para la inspección de activos de la carretera, gestión avanzada de la
Seguridad Vial o la propuesta de medidas de protección para usuarios vulnerables.
• Audeca ha participado en la 32ª Semana de la Carretera de Madrid, organizada por la
Asociación Española de la Carretera (AEC) y promovida por la Comunidad de Madrid,
como patrocinadores, donde se presentaron los resultados de la colaboración con
Asimob para la automatización de las inspecciones de carretera con visión artificial.
• Jornada Técnica de "Colocación y retirada de señalización de obra", donde se
transmitió la experiencia del grupo elecnor en casos especiales como la señalización
autónoma luminosa, una novedosa forma de gestión del tráfico más segura para los
trabajadores.
15.9  Gestión responsable
Gobierno corporativo GRI 3-3
El Grupo Elecnor cumple con los requerimientos establecidos en la Ley de Sociedades de
Capital y se rige por las recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades
cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (“Código de Buen Gobierno”) 8 .
Estructura Societaria
Elecnor, S.A. es la sociedad cotizada cabecera del Grupo y de ella dependen las filiales
cabeceras de negocio Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.U. y Enerfín Sociedad de Energía,
S.L.U., así como la participada Celeo Concesiones e Inversiones, S.L.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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8 Esta información se encuentra disponible en el apartado Gobierno Corporativo y en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo (IAGC) de la sección Accionistas e Inversores de la página web corporativa del
Grupo Elecnor.
image.png
El Consejo de Administración de la Sociedad informó al Mercado, mediante comunicación de
Información Privilegiada de 17 de noviembre de 2023, sobre la firma del acuerdo para la
venta del 100% del capital social de Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U. (“Enerfín”), con
Statkraft European Wind and Solar Holding AS (sociedad perteneciente al Grupo Statkraft),
para la adquisición de la totalidad de las participaciones de Enerfín que, una vez completada
la compraventa, le permitirá adquirir la condición de socio único de esta.
A estos efectos, al ser Enerfín un activo esencial a los efectos del artículo 160.f del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, el 24 de enero de 2024 la Junta General
Extraordinaria de Accionistas aprobó la mencionada operación, con el voto a favor del
99,9997% del capital social presente y representado en la Junta.
Estructura de la propiedad
image.png
La sociedad Cantiles XXI, S.L., integrada por
distintos grupos familiares, ostenta una
participación del 52,76% en Elecnor, S.A.,
que le otorga el control de la sociedad en el
sentido del artículo 42 del Código de
Comercio.
En la partida “Otros” del gráfico se incluyen
los accionistas con un porcentaje de
participación no significativa (inferior al 3%).
Estructura de gobierno
Los órganos de gobierno de la sociedad
matriz (Elecnor, S.A.) son la Junta General
de Accionistas y el Consejo de
Administración. El Consejo de Administración
ha constituido en su seno la Comisión
Ejecutiva, la Comisión de Auditoría y la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad.
Por segundo año consecutivo, la Junta General Ordinaria de Accionistas del año 2023 se
celebró, en segunda convocatoria, y en formato “híbrido”, es decir, con asistencia tanto física
como telemática de los accionistas y sus representantes, con una asistencia del 82,53% del
capital social.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Estructura organizativa a 31 de diciembre de 2023
image.png
*Sociedad cogestionada 51% Grupo Elecnor y 49% APG.
Consejo de Administración  GRI 2-9, GRI 2-10, GRI 2-11
REUNIONES CONSEJO_24.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Nombre del Consejero
Cargo en el
Consejo
Categoría
Fecha último
nombramiento
Jaime Real de Asúa Arteche
Presidente
(no ejecutivo)
Dominical
18/05/2022
Ignacio Prado Rey-Baltar
Vicepresidente
Dominical
18/05/2022
Rafael Martín de Bustamante
Vega
Vocal y
Consejero
Delegado
Ejecutivo
23/06/2021
Cristóbal González de Aguilar
Alonso-Urquijo*
Vicesecretario
Dominical
17/05/2023
Miguel Cervera Earle
Vocal
Dominical
18/05/2022
Isabel Dutilh Carvajal*
Vocal
Independiente
17/05/2023
Joaquín Gómez de Olea y
Mendaro
Vocal
Dominical
20/05/2020
Irene Hernández Álvarez
Vocal
Independiente
18/05/2022
Juan Landecho Sarabia
Vocal
Dominical
18/05/2022
Santiago León Domecq
Vocal
Dominical
23/06/2021
Miguel Morenés Giles
Vocal
Dominical
18/05/2022
Francisca Ortega Hernández-
Agero
Vocal
Independiente
18/05/2022
Rafael Prado Aranguren
Vocal
Dominical
18/05/2022
Emilio Ybarra Aznar*
Vocal
Independiente
17/05/2023
Pedro Enrile Mora-Figueroa
Secretario
no Consejero
24/06/2020
* Reelegidos por cuatro años más por acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas de 17 de
mayo de 2023.
Comisiones del Consejo de Administración GRI 2-9, GRI 2-12
Comisión Ejecutiva
Las funciones esenciales de la Comisión Ejecutiva son la preparación de la información sobre
los temas a tratar en el Consejo de Administración y la elaboración de las propuestas de
acuerdos; el seguimiento de la implementación de las políticas del Grupo Elecnor; y el
seguimiento de los negocios de la sociedad y su Grupo, lo cual constituye información
confidencial por su sensibilidad competitiva, que debe ser tratada con las máximas
salvaguardas de confidencialidad. Todo ello, de acuerdo con los establecido en las reglas de
funcionamiento de dicha Comisión, tal y como se recogen en la propia escritura de
constitución de la misma.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Durante el ejercicio 2023, la Comisión Ejecutiva ha mantenido su composición dado que el
Consejo de Administración de la Sociedad, en su reunión celebrada tras la Junta General
Ordinaria de Accionistas el día 17 de mayo de 2023, acordó reelegir a Cristóbal González de
Aguilar Alonso-Urquijo como miembro de la Comisión Ejecutiva por un período de cuatro
años.
Nombre
Cargo
Categoría
Jaime Real de Asúa Arteche
Presidente
Dominical
Joaquín Gómez de Olea Mendaro
Vocal
Dominical
Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo*
Vocal
Dominical
Rafael Martín de Bustamante Vega
Vocal
Ejecutivo
Miguel Morenés Giles
Vocal
Dominical
Ignacio Prado Rey-Baltar
Vocal
Dominical
Pedro Enrile Mora-Figueroa
Secretario no Consejero
*Reelegido el 17/05/2023
Comisión Ejecutiva
Número
% total
Consejeros Ejecutivos
1
16,7%
Consejeros Dominicales
5
83,3%
Reuniones de la Comisión
20
La Comisión Ejecutiva se ha reunido en 20 ocasiones durante el ejercicio 2023, con
asistencia de todos los miembros a todas las sesiones.
En dichas reuniones se trataron asuntos clave del Grupo tales como las principales
operaciones de inversión y desinversión, la marcha de los negocios de las filiales, el Plan
Estratégico 2023-2025 o acciones en materia de sostenibilidad y cambio climático, entre
otros.
La información completa relativa a la composición y las actuaciones de la Comisión Ejecutiva
durante el ejercicio 2023 se encuentra recogida tanto en la Memoria de Actividades de dicha
Comisión como en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ambos documentos se
encuentran disponibles en la sección “Accionistas e Inversores” de la página web corporativa
del Grupo.
Comisión de Auditoría GRI 2-16, GRI 2-27
La Comisión de Auditoría apoya al Consejo en la supervisión de la información financiera y no
financiera, en el control interno y la auditoría tanto interna como externa, la gestión y control
de los riesgos, el cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad y de los
códigos internos de conducta, e informa, entre otras materias, de las Operaciones
Vinculadas.
Durante 2023, la Comisión de Auditoría no ha variado su composición en cuanto a miembros,
pero sí en cuanto a cargos. En este sentido, el Consejo de Administración de la Sociedad, en
su reunión celebrada tras la Junta General Ordinaria de Accionistas el día 17 de mayo de
2023, acordó, por un lado, reelegir a Isabel Dutilh Carvajal como miembro de dicha Comisión
por un período de cuatro años, y, por otro, nombrar a Francisca Ortega Hernández-Agero
como Presidenta de la Comisión por un plazo de cuatro años.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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De conformidad con lo anterior, desde el pasado 17 de mayo de 2023, la composición de la
Comisión de Auditoría es la siguiente:
Nombre
Cargo
Categoría
Francisca Ortega Hernández-Agero**
Presidente
Independiente
Miguel Morenés Giles
Secretario
Dominical
Isabel Dutilh Carvajal*
Vocal
Independiente
Ignacio Prado Rey-Baltar
Vocal
Dominical
Irene Hernández Álvarez
Vocal
Independiente
*Reelegida el 17/05/2023
**Nombrada el 17/05/2023 Presidenta en sustitución de Irene Hernández Álvarez, al haber finalizado el
plazo máximo de cuatro años legal y estatutariamente establecido para el ejercicio del cargo de
Presidenta, quien pasa a ostentar el cargo de Vocal
Comisión de Auditoría
Número
% total
Consejeros Independientes
3
60%
Consejeros Dominicales
2
40%
Consejeras
3
60%
Reuniones de la Comisión
12
La Comisión se ha reunido en 12 ocasiones durante el ejercicio 2023, con un índice de
asistencia del 100%. Además, cuando lo ha considerado oportuno, la Comisión ha requerido
la asistencia a las reuniones de distintas personas de la sociedad o su Grupo o profesionales
externos en función de los temas a tratar, en todos los casos previa invitación del Presidente
de la Comisión y para tratar únicamente aquellos puntos del orden del día en relación con los
que han sido convocados.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Auditoría ha puesto en práctica cada una de las
funciones que tiene atribuidas en virtud del artículo 5 de su Reglamento, a través de las
siguientes actuaciones principales:
• Supervisión y evaluación del proceso de elaboración y preparación de la información
financiera y no financiera y de los principales riesgos que pueden afectar a la
integridad y exactitud de esta información y revisión de la información a publicar en
los mercados.
• Supervisión de la auditoría interna y del control interno.
• Supervisión y evaluación del sistema de gestión de riesgos, tanto financieros como
no financieros.
• Supervisión y evaluación de la actuación del auditor externo, de su independencia y
elevación al Consejo de su propuesta de honorarios.
• Supervisión del Sistema de Cumplimiento y de la actividad del Comité de
Cumplimiento.
• Supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad y
de los códigos internos de conducta.
• Supervisión de las actuaciones realizadas en aplicación del procedimiento interno
sobre operaciones vinculadas.
• Revisión de las principales condiciones económicas e impactos contables de la
operación de venta del grupo Enerfín.
• Información a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones de su
competencia.
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La información completa relativa a la composición y las actuaciones de la Comisión de
Auditoría durante el ejercicio 2023 se encuentra recogida tanto en la Memoria de Actividades
de dicha Comisión como en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Ambos documentos
se encuentran disponibles en la sección “Accionistas e Inversores” de la página web
corporativa del Grupo.
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
Esta comisión es la encargada, entre otras funciones, de evaluar las competencias,
conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. Además, propone y revisa la Política
de Retribución de los Consejeros y de la Dirección y revisa el sistema de gobierno
corporativo y la sostenibilidad de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
acordó reelegir a dos de sus miembros, Isabel Dutilh Carvajal y Emilio Ybarra Aznar, (siendo
este último, su Presidente), de modo que no ha variado su composición durante el ejercicio,
que continúa siendo la misma:
Nombre
Cargo
Categoría
Emilio Ybarra Aznar*
Presidente
Independiente
Jaime Real de Asúa Arteche
Secretario
Dominical
Miguel Cervera Earle
Vocal
Dominical
Isabel Dutilh Carvajal*
Vocal
Independiente
*Reelegidos el 17/05/2023
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad
Número
% total
Consejeros Dominicales
2
50%
Consejeros Independientes
2
50%
Consejeras
1
25%
Reuniones de la Comisión
11
La Comisión se ha reunido en 11 ocasiones durante el ejercicio 2023, con asistencia de todos
los miembros a todas las sesiones, y habiéndose celebrado una de las reuniones por escrito y
sin sesión. Además, cuando lo ha considerado oportuno, la Comisión ha requerido la
presencia del Consejero Delegado y de otros miembros del equipo directivo, en todos los
casos previa invitación del Presidente de la Comisión y para tratar únicamente aquellos
puntos del orden del día en relación con los que han sido convocados. En concreto, han
participado en algunas de las reuniones de la Comisión, la Directora de Desarrollo
Corporativo, el Director de Recursos Humanos, la Coordinadora del Comité de Sostenibilidad,
y el Secretario General y del Consejo. Igualmente, cuando se ha considerado oportuno, han
participado asesores o proveedores externos en relación con determinadas materias
competencia de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad de especial
complejidad.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha
puesto en práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, entre otras:
• La composición del Consejo de Administración y de sus Comisiones, habiendo
examinado la categoría que ostenta cada uno de los Consejeros, concluyendo que las
categorías actuales siguen siendo plenamente acordes con sus circunstancias.
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• La selección de Consejeros y miembros del equipo directivo, efectuando un análisis
previo de las necesidades del Consejo de Administración, incluyendo las
competencias, conocimientos y experiencia necesarios, todo lo cual se ha tenido en
cuenta en la elaboración de las propuestas e informes para la reelección de
Consejeros trasladados al Consejo de Administración. Por otro lado, en relación con
los miembros del equipo directivo, la Comisión ha aprobado una propuesta de
nombramiento del nuevo Subdirector General Financiero y de Auditoría Interna
(CFO) del Grupo Elecnor; y ha emitido un informe favorable sobre la propuesta de
nombramiento de un Consejero representante de la Sociedad en el Consejo de
Administración de Celeo Concesiones e Inversiones, S.L.
• Los cargos del Consejo y de la Comisión, habiendo aprobado la reelección de Emilio
Ybarra Aznar como Presidente de la Comisión. Asimismo, se ha actualizado del Plan
de Sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del Consejero Delegado,
y revisado asimismo el Plan de Sucesión del equipo directivo.
• Las remuneraciones de los Consejeros y miembros del equipo directivo, proponiendo
la retribución fija y variable anual para el Consejero Ejecutivo y el sistema de
incentivo a largo plazo asociado al Plan Estratégico 2023-2025. Asimismo, ha
elaborado el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros relativo al
ejercicio 2022 que el Consejo de Administración sometió a la Junta General Ordinaria
para su votación consultiva, siendo aprobado por amplia mayoría de la Junta
celebrada el 17 de mayo de 2023, ha analizado el grado de cumplimiento del Plan
Estratégico 2020-2022 a los efectos de calcular el incentivo derivado del mismo y su
distribución por grupos de participantes así como la asignación individual que
corresponda, y ha analizado diversos aspectos relacionados con la retribución de los
empleados y de los miembros del equipo directivo.
• La revisión del gobierno corporativo y la sostenibilidad, para lo cual ha supervisado
las actuaciones del Comité de Sostenibilidad, analizando el grado de cumplimiento
del Plan Estratégico de Sostenibilidad 2020-2022 y ha informado favorablemente al
Consejo de Administración sobre el nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad
2023-2025, y ha emitido un Informe en relación con las funciones de supervisión del
cumplimiento de las Políticas Corporativas de su competencia y de revisión del
sistema de Gobierno Corporativo.
La información completa relativa a la composición y las actuaciones de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad durante el ejercicio 2023 se encuentra
recogida tanto en la Memoria de Actividades de dicha Comisión como en el Informe Anual de
Gobierno Corporativo. Ambos documentos se encuentran disponibles en la sección
“Accionistas e Inversores” de la página web corporativa del Grupo.
Diversidad del Consejo de Administración y selección de Consejeros
El Grupo Elecnor dispone de la “Política de Diversidad del Consejo de Administración y
Selección de Consejeros”, accesible en la página web corporativa del Grupo, en la que se
recogen todas las medidas adoptadas en relación con la selección de Consejeros, políticas de
diversidad de género, edad, experiencia, etc. Los procedimientos de dicha selección velarán
para que se favorezca la diversidad de experiencias, conocimientos, competencias y género;
y que, en general, los mismos no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar
discriminación alguna.
Dicha Política fue modificada en diciembre de 2020 para adaptarla a la reforma del Código de
Buen Gobierno aprobada en junio de 2020 por la CNMV, y es revisada regularmente por la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad con el fin de avanzar en la
mejora de este aspecto.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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La Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
• Composición adecuada del Consejo de Administración, a cuyos efectos los procesos
de selección de Consejeros deberán fundamentarse en un análisis previo de las
competencias requeridas por el Consejo de Administración.
• Fomento de la diversidad en la composición del Consejo y sus Comisiones, entre
otros aspectos, en cuanto a conocimientos, experiencias, edad y género.
• No discriminación e igualdad de trato, ya sea por razón de raza, sexo, edad,
discapacidad o cualquier otra causa.
• Transparencia en la selección de candidatos a Consejeros, debiendo el Consejo de
Administración facilitar toda la información relevante al respecto, documentándose
debidamente los procesos de selección y recogiendo sus principales conclusiones en
los informes y propuestas de los órganos competentes que deben ser puestos a
disposición de los accionistas con ocasión de la celebración de la Junta General.
• Cumplimiento de la normativa aplicable y de los principios de buen gobierno
corporativo.
Los órganos responsables de velar por la diversidad del Consejo de Administración y sus
Comisiones y de los procesos de selección de miembros del Consejo serán el Consejo de
Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, sin perjuicio
de las facultades de nombramiento de la Junta General.
Asimismo, la Sociedad cuenta desde febrero de 2018 con un Plan de Igualdad, el cual fue
actualizado en enero de 2022, de aplicación no solo al Consejo de Administración sino
también al equipo directivo y a todo el personal del Grupo, el cual establece acciones
específicas a desarrollar para las personas que ocupan puestos de responsabilidad en cada
una de las áreas de trabajo señaladas.
Este Plan de Igualdad es una de las principales herramientas usadas por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el fomento de la inclusión y diversidad
entre los empleados del Grupo, incluyendo sus directivos.
En cuanto a la recomendación 15 del Código de Buen Gobierno de procurar que el número de
Consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del Consejo de Administración, la
Sociedad tiene la intención de seguir impulsando el incremento de la presencia de consejeras
en el Consejo de Administración para poder cumplir la referida Recomendación sin afectar al
normal funcionamiento del Consejo y a la idoneidad de conjunto de sus miembros para el
cumplimiento de sus funciones.
Política de remuneraciones GRI 2-19, GRI 2-20
Con fecha 18 de mayo de 2022, la Junta General de Accionistas de Elecnor, a propuesta del
Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad de la sociedad, aprobó la nueva Política de Remuneraciones de los Consejeros
correspondiente a lo que restaba de ejercicio 2022 desde su aprobación y para los ejercicios
2023, 2024 y 2025, con el voto a favor del 96,79% del capital social presente y
representado.
La actual Política, que es continuista con la Política de Remuneraciones anterior, persigue
que el sistema de retribución de todos los Consejeros, por el desarrollo de sus funciones
tanto no ejecutivas como ejecutivas, se enmarque en el nuevo sistema de remuneración
estatuario (artículo 12 de los Estatutos Sociales), igualmente aprobado por la Junta General
de Accionistas celebrada el 18 de mayo de 2022, así como favorecer la atracción, retención y
desarrollo del mejor talento, contribuyendo a la estrategia empresarial y a los intereses y la
sostenibilidad a largo plazo de la sociedad.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En este sentido, la Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
a. Moderación: las retribuciones deben ser razonables, acordes con las tendencias y
referencias de sociedades similares, y guardar una proporción razonable con la
situación de la sociedad y la coyuntura económica de cada momento, tomando en
cuenta, en caso de las remuneraciones relacionadas con los resultados de la
sociedad, las eventuales salvedades que pudieran constar en el informe del auditor
externo y minoren dichos resultados.
b. Proporcionalidad: la remuneración de los Consejeros guardará una proporción
razonable con la importancia de la sociedad, la situación económica que tuviera en
cada momento y la evolución de los beneficios consolidados, así como los estándares
de mercado de empresas comparables.
c. Idoneidad: la remuneración de los Consejeros será la necesaria para atraer y
retener a los Consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación
y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comprometer la
independencia de criterio de los Consejeros no ejecutivos.
d. Rentabilidad y sostenibilidad: las remuneraciones del Consejero Delegado
incentivarán su desempeño y rendimiento profesional y recompensarán la creación
de valor a largo plazo, asegurando su alineación con los intereses de la sociedad y
sus accionistas.
e. Transparencia: el diseño, la aprobación y la aplicación de la Política se llevarán a
cabo asegurando la adecuada transparencia. En particular, la sociedad pondrá a
disposición de los accionistas, con ocasión de la convocatoria de la Junta General, la
propuesta motivada acerca de la presente Política y el Informe específico de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, y se recogerá
información completa acerca de su elaboración, aprobación o, en su caso,
modificación e implementación de la Política tanto en la memoria de sus cuentas
anuales como en el Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de la
sociedad.
f. Protección de los intereses de los accionistas: la actual Política busca establecer
un sistema retributivo de los Consejeros que proteja el interés de los accionistas a
corto, medio y largo plazo.
La remuneración total devengada, tanto en la Sociedad como en sociedades del Grupo, por el
Consejo de Administración durante el ejercicio 2023 alcanzó la cantidad de 5.404,6 miles de
euros (4.809,8 miles de euros en 2022), incluyendo las remuneraciones derivadas por el
desarrollo tanto de sus funciones ejecutivas (Consejero Delegado) como no ejecutivas.
La siguiente tabla desglosa dicha cantidad, en miles de euros, para cada uno de los
miembros del Consejo de Administración de Elecnor, S.A. y se encuentra disponible en el
Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros de la Compañía relativo al ejercicio
2023, publicado en la CNMV y en la página web corporativa del Grupo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Retribución devengada en la Sociedad
Retribución devengada en Sociedades del Grupo
Nombre del
Consejero
Total
retribu-
ción en
metálico
Beneficio
bruto
de las
acciones o
instru-
mentos
financie-
ros
consoli-
dados
Remune-
ración por
sistemas
de ahorro
Remune-
ración por
otros
conceptos
Total
ejercicio
2023
Total
retribu-
ción en
metálico
Beneficio
bruto de
las
acciones
o instru-
mentos
financie-
ros
consoli-
dados
Remunera-
ción por
sistemas
de ahorro
Remune-
ración
por otros
conceptos
Total
ejercicio
2023
Grupo
Total,
ejercicio
2023
Sociedad
+ Grupo
Jaime Real de
Asúa Arteche
DOMINICAL
494,5
494,5
20,0
20,0
514,5
Ignacio Prado
Rey-Balta
DOMINICAL
227,0
227,0
20,0
20,0
247,0
Rafael Martín
de
Bustamante
Vega
EJECUTIVO
2.362,5
6,7
2.369,2
20,0
20,0
2.389,2
Joaquín Gómez
de Olea y
Mendaro
DOMINICAL
207,0
207,0
20,0
20,0
227,0
Cristóbal
González de
Aguilar
Alonso-
Urquijo
DOMINICAL
207,0
207,0
20,0
20,0
227,0
Miguel Cervera
Earle
DOMINICAL
194,5
194,5
20,0
20,0
214,5
Isabel Dutilh
Carvajal
INDEPENDIENTE
202,0
202,0
202,0
Irene
Hernández
Álvarez
INDEPENDIENTE
186,5
186,5
186,5
Juan Landecho
Sarabia
DOMINICAL
164,5
164,5
20,0
20,0
184,5
Santiago León
Domecq
DOMINICAL
174,0
174,0
20,0
20,0
194,0
Miguel Morenés
Giles
DOMINICAL
227,0
227,0
20,0
20,0
247,0
Francisca
Ortega
Hernández-
Agero
INDEPENDIENTE
187,4
187,4
187,4
Rafael Prado
Aranguren
DOMINICAL
164,5
164,5
20,0
20,0
184,5
Emilio Ybarra
Aznar
INDEPENDIENTE
199,5
199,5
199,5
Total
5.197,9
6,7
5.204,6
200,0
200,0
5.404,6
Datos en miles de euros
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Evaluación del Consejo de Administración GRI 2-18
El Consejo de Administración de la Sociedad evalúa anualmente, a través de varios
cuestionarios a completar por todos sus miembros, su actividad y la de todas sus
Comisiones, así como la actividad y actuaciones realizadas por el Presidente, el Secretario y
el Consejero Delegado, detectando las fortalezas y los puntos a mejorar y aplicando las
medidas correctoras adecuadas. Los resultados de dichas evaluaciones son revisados por el
Consejo y las Comisiones (cada una sus propios resultados) y, además, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad revisa los resultados de la evaluación del
Consejo, el Presidente, el Consejero Delegado y el Secretario.
Los cuestionarios señalados incluyen la evaluación de áreas como preparación, dinámica y
cultura de las reuniones, seguimiento de los temas tratados (entre otros, asuntos
estratégicos, ASG…), composición del Consejo y sus Comisiones, formación de sus
miembros, comunicación entre órganos de gobierno, el desempeño de las funciones del
Presidente, Secretario y Consejero Delegado, etc.
De conformidad con la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno, cabe destacar que
para la evaluación del ejercicio 2021 realizada durante 2022, se contrató a la consultora
externa Russell Reynolds para la revisión y actualización del sistema de evaluación.
La evaluación anual correspondiente al ejercicio 2022, realizada por los miembros del
Consejo de Administración durante el ejercicio 2023, se ha realizado de forma interna, sin
asistencia de consultora externa, pero utilizando los cuestionarios revisados y utilizados por
Russell Reynolds durante el ejercicio anterior, y ha dado lugar a la elaboración de una
propuesta de Plan de Acción para el ejercicio 2023, en el que se destacan los siguientes
aspectos:
• Análisis de información periódica sobre el mercado y la competencia.
• Avanzar en la matriz de capacidades del Consejo y en la concienciación del mapa
de riesgos, mejorando el seguimiento de los riesgos claves (KPI).
• Mayor profundización en el debate sobre la estrategia del Grupo a medio y largo
plazo.
• Valoración de la adecuación de la composición del Consejo y sus Comisiones
teniendo en cuenta las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y la futura
normativa en materia de paridad.
• Mejora continua en la puesta a disposición de la información a tratar en las
sesiones del Consejo y sus Comisiones.
Asimismo, la Sociedad está reforzando la necesaria coordinación entre las distintas
Comisiones del Consejo.
Avanzando en los principios de Buen Gobierno
La intención y voluntad constante del Grupo Elecnor es avanzar y mejorar en el
cumplimiento de la línea marcada por las recomendaciones del Código de Buen Gobierno. De
este modo, se informa de que el grado de seguimiento a 31 de diciembre del 2023 de las
recomendaciones del citado Código, era del 95%, manteniendo el nivel de 2022.
Desde 2021, el Grupo Elecnor cuenta con un Equity Story como herramienta de
transparencia y posicionamiento en el mercado, el cual sintetiza su proyecto de valor y
propuesta de inversión a futuro. Este documento es actualizado periódicamente y se
encuentra publicado tanto en la CNMV como en la página web corporativa.
En diciembre de 2023, el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la modificación de
la Política de comunicación  de información, contactos e implicación con accionistas,
inversores institucionales,  gestores de activos, asesores de voto y otros grupos de interés,
con el fin de adaptarla al nuevo Código de Buenas Prácticas de inversores institucionales,
gestores de activos y asesores de voto en relación con sus deberes respecto de los activos
conferidos o los servicios prestados, aprobado en febrero de 2023 por la CNMV.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Gestión de riesgos GRI 205-1, GRI 2-13
El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores
en que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
El Grupo realiza una gestión continua y preventiva de estos riesgos, de modo que se reduzca
hasta niveles aceptables la probabilidad de que los mismos se materialicen y su potencial
impacto, en su caso, en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia,
reputación y sostenibilidad.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y
actividades del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo
quienes, en el ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas
unidades de negocio y estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los
distintos riesgos que afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Elecnor se configura, por tanto, como un sistema
integrado, estructurado y dinámico, cuyos principales elementos serían los siguientes:
• Identificación de riesgos de forma continua, y valoración y priorización en términos
de impacto y probabilidad de materialización.
• Evaluación y ejecución de las estrategias más adecuadas para la gestión de los
principales riesgos identificados en función de sus niveles de tolerancia al riesgo.
• Identificación e implantación de mecanismos y herramientas de gestión y control de
los principales riesgos y evaluación continua de su eficacia.
• Mejora continua de la gestión de los riesgos mediante el desarrollo e implementación
de iniciativas y proyectos dirigidos a la mejora de los mecanismos y herramientas de
gestión.
• Supervisión y seguimiento permanentes del Sistema.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación
de su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con
un Mapa de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de
riesgos en la que cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto
(medido en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y
sostenibilidad) y su probabilidad de ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente
asociado a cada evento, y de la eficacia de las medidas de control establecidas, obteniendo
como resultado la valoración del riesgo residual. El resultado de este ejercicio de valoración,
que es revisado de forma anual, permite realizar una priorización adecuada de estos riesgos
y orientar los recursos de la organización a la supervisión y mejora de la gestión de aquellos
más significativos.
Con el fin de garantizar una mejor identificación y gestión de los riesgos identificados, el
Mapa de Riesgos está estructurado en cinco grandes categorías:
• Riesgos de gobierno. Se refieren principalmente a riesgos relacionados con la
estructura y forma de gobierno de la organización (estructura y composición del
órgano de administración, gestión de riesgos, estrategia de responsabilidad social y
sostenibilidad e identificación y gestión de expectativas de los grupos de interés y de
la reputación).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Riesgos de estrategia, planificación y entorno. Son aquellos riesgos vinculados
con las principales variables y decisiones de carácter estratégico, con el modo en que
la estrategia se ejecuta y con movimientos o cambios en el entorno que pueden
impactar de forma significativa en las actividades y en el cumplimiento de los
objetivos de la organización. Destacan, entre ellos, los relacionados con la gestión y
atención a las necesidades cambiantes de los clientes y a su satisfacción, la
estrategia y gestión con relación a los socios de negocio, los cambios en el mercado,
industria y competencia, las leyes y regulaciones, la situación política o social
(geopolítica), la evolución de los tipos de cambio y tipos de interés o el cambio
climático.
• Riesgos operativos. En este capítulo se integran los riesgos relacionados con la
forma en la que la organización desarrolla su actividad y administra sus recursos de
acuerdo con los procesos y procedimientos establecidos. Entre otros, se incluyen los
riesgos relativos a la gestión de los proyectos, gestión y mantenimiento de los
activos, cadena de suministro, gestión comercial, financiación, crédito, liquidez,
planificación y presupuestación financiera, legales, recursos humanos y sistemas de
información.
• Riesgos de reporting. Se refiere a los riesgos relacionados con la gestión de la
información, tanto a nivel interno como externo, incluyéndose riesgos que van desde
la captura y procesamiento de la información hasta la elaboración de informes y
distribución de estos a sus destinatarios, bien se trate de informes de gestión o de
naturaleza obligatoria (cuentas anuales, reportes y declaraciones fiscales…). Entre
los riesgos incluidos en este capítulo destacan los relativos al proceso de preparación
de la información financiera y no financiera a publicar en los mercados.
• Riesgos de cumplimiento. Estos riesgos son los relativos a los mecanismos
establecidos para garantizar el cumplimiento con las leyes y regulaciones y con las
políticas y procedimientos de la organización, pudiendo destacarse ámbitos como la
promoción y consolidación de la cultura de cumplimiento, la propia gestión de los
riesgos de esta naturaleza, las comunicaciones o la gestión de incidentes. Entre los
principales riesgos gestionados en el marco del Sistema de Cumplimiento pueden
destacarse riesgos relativos al ámbito de la corrupción, el blanqueo de capitales y la
financiación del terrorismo, al ámbito del derecho de la competencia, al fiscal, al
medio ambiente o a los derechos humanos, sociales o laborales.
En el marco del proceso de revisión continua de los riesgos a los que el Grupo está expuesto,
en este ejercicio, el Grupo ha incrementado la valoración en términos de impacto y
probabilidad de determinados riesgos, como los relacionados con la sostenibilidad, los riesgos
físicos climáticos, la geopolítica, la inestabilidad e inseguridad jurídica y la gestión de los
recursos humanos, entre otros.
A partir del Mapa de Riesgos Corporativo e integrados como parte del Sistema de Gestión de
Riesgos, el Grupo Elecnor tiene desarrollados e implementados distintos sistemas de gestión
y control que permiten una identificación más precisa de los riesgos asociados a
determinados ámbitos concretos de gestión y un despliegue, seguimiento y mejora
adecuados de las medidas establecidas para su adecuada prevención, detección y mitigación.
Entre estos sistemas, en el presente ejercicio, el Grupo ha seguido avanzando en la
sistematización y mejora de la gestión de los riesgos asociados al proceso de preparación de
la información no financiera.
Asimismo, y como parte de su Sistema de Integrado de Gestión, el Grupo Elecnor ha
desarrollado una sistemática, plenamente alineada con la metodología descrita para el
desarrollo, actualización y gestión del Mapa de Riesgos, que permite la identificación y
gestión adecuadas, a través de su revisión periódica y establecimiento y seguimiento de
planes de acción, de los principales riesgos relacionados con determinados procesos. Este
sistema complementa las iniciativas y actuaciones que se desarrollan a partir del mencionado
Mapa de Riesgos corporativo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Entre los principales ámbitos de gestión sobre los que se proyectan los mencionados
sistemas de gestión y control específicos pueden destacarse la gestión de los proyectos, el
cumplimiento (o compliance), el ámbito fiscal, la gestión medioambiental y de seguridad y
salud, la preparación de la información financiera y no financiera y los sistemas de
información.
Los mecanismos y herramientas de gestión y control identificados e implantados para la
gestión adecuada de los riesgos se integran en los diferentes procesos de la organización, de
manera que los mismos operan de forma continua en el curso diario de las operaciones, sin
perjuicio de otras iniciativas o acciones puntuales que en cada caso se puedan determinar, y
comparten una serie de características que definen la manera en la que el Grupo Elecnor
gestiona, opera y controla sus actividades:
• Supervisión continua de los riesgos y operaciones por parte del órgano de gobierno y
de la alta dirección.
• Estructura organizativa y asignación de roles y responsabilidades de forma clara y
precisa y difundida a toda la organización.
• Segregación de funciones.
• Estructura de poderes perfectamente definida y acorde con las funciones asignadas a
los distintos niveles organizativos.
• Desarrollo y difusión de políticas y procedimientos.
• Seguimiento y control continuo de las operaciones por parte de los departamentos
que componen la función de auditoría y control internos.
El Consejo de Administración del Grupo Elecnor, y como parte de su función general de
supervisión, revisa en sus reuniones mensuales la evolución de las principales magnitudes
económicas del mismo, la situación general del mercado, así como la posición y estrategia
empresarial del Grupo con el fin de identificar los riesgos del entorno económico y del
negocio y ajustar en cada caso su orientación estratégica.
Gestión ética y cumplimiento normativo GRI 3-3, GRI 2-23, GRI 2-24
La gestión responsable y el comportamiento ético, honesto y transparente con los grupos de
interés del Grupo Elecnor se sustenta en un firme propósito, sólidos valores corporativos y la
implementación de sistemas robustos de gestión ética y cumplimiento normativo. En la
actualidad, la compañía cuenta con las herramientas necesarias para garantizar el
cumplimiento de la legalidad vigente y una gestión responsable en sus relaciones con los
accionistas, empleados, clientes, proveedores, competidores y representantes sociales.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Nuestro Propósito
Somos generadores de cambio y bienestar: llevamos infraestructuras, energía y servicios a
territorios de todo el mundo para que puedan desarrollar su potencial.
Ponemos la ingeniería y la tecnología al servicio de las personas.
Visión
Una empresa global que desarrolla su propósito con un modelo de negocio basado en las
personas y que cree en la generación de valor compartido y la sostenibilidad.
La eficiencia, la diversificación y la solidez son nuestras palancas de crecimiento y
expansión.
Valores
image.png
Desde el inicio de su historia hace más de 65 años, el Grupo Elecnor mantiene un
compromiso ineludible de asumir los más altos estándares éticos en el desarrollo de su
actividad, compromiso que es consustancial a su cultura y filosofía empresarial y a los
mencionados sólidos valores sobre los que se soporta su manera de hacer negocios y de
relacionarse con el entorno, y que le han hecho acreedor de un prestigio nacional e
internacional que le permite desarrollar proyectos en todo el mundo y para clientes, tanto
públicos como privados, del más alto nivel.
Este éxito no sería posible sin un compromiso absoluto y a todos los niveles con los más
altos estándares éticos y de cumplimiento y con las mejores prácticas en materia de
gobierno corporativo, lo que constituye una prioridad estratégica y para lo que el Grupo hace
todos los esfuerzos y dedica todos los recursos disponibles. El entorno internacional en el que
desarrolla sus actividades, los estándares reclamados por sus partes relacionadas y sus
obligaciones como entidad cotizada le exigen renovar este compromiso de forma continua.
El Código Ético y de Conducta del Grupo Elecnor constituye la base de su cultura ética y de
cumplimiento y sirve de orientación del comportamiento personal y profesional de todas las
personas que forman parte de la organización, así como del resto de personas y compañías
que colaboran y se relacionan con el Grupo en el desarrollo de sus actividades.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Este compromiso con la ética y con hacer lo correcto no es una opción. Ninguna circunstancia
particular del negocio puede erigirse como una justificación para actuar al margen de la ley o
para comportarse de forma contraria a los valores y estándares éticos. Todas las personas
del Grupo Elecnor deben asumir y promover los valores y principios establecidos en este
Código Ético. El Grupo Elecnor aplica el principio de tolerancia cero ante malas prácticas en
materia de ética e integridad.
Sistema de Cumplimiento (o Compliance) GRI 2-16, GRI 205-1, GRI 205-3, GRI 407-1,
GRI 408-1, GRI 409-1
Con el fin de prevenir y gestionar adecuadamente los riesgos asociados al ámbito del
cumplimiento (o compliance), el Grupo Elecnor mantiene plenamente operativo un Sistema
de Cumplimiento que está diseñado y opera de acuerdo con las mejores prácticas nacionales
e internacionales y resulta de aplicación a todas las filiales y empleados del Grupo.
Asimismo, la compañía espera que todos sus socios comerciales actúen de acuerdo con sus
principios y valores, que se recogen, principalmente, en el Código Ético y de Conducta y en
la Política de Cumplimiento del Grupo, las cuales están disponibles en las diferentes webs de
la organización, así como en la intranet corporativa Buenos días.
El Sistema de Cumplimiento se encuentra certificado de acuerdo a las normas UNE-ISO
37001 de Sistema de Gestión Antisoborno y UNE 19601 de Sistemas de Gestión de
Compliance Penal.
Certificación de la norma
UNE-ISO 37001 de Sistema
de gestión antisoborno
image.png
Certificación de la norma
UNE 19601 de Sistema de
gestión de compliance penal
image.png
Estándar internacional que se configura como la
expresión más actualizada y exigente a nivel
global de sistemas de gestión para la
prevención del soborno y compliance en
general.
Estándar nacional inspirado en los
requerimientos de la norma UNE-ISO 37001.
Esta norma establece los requisitos para
implantar, mantener y mejorar continuamente
un sistema de gestión de cumplimiento penal
con el objetivo de prevenir la comisión de
delitos en su seno y reducir el riesgo penal, a
través del impulso de una cultura ética y de
cumplimiento.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Principales elementos del Sistema de Cumplimiento
image.png
Las principales políticas y documentos relacionados con el Sistema de Cumplimiento se
encuentran disponibles en las diferentes webs del Grupo y en la intranet corporativa
(“Buenos días”).
El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor tiene su base y se estructura a través de la
adecuada identificación de los riesgos de cumplimiento y de los controles establecidos o
necesarios para asegurar su adecuada gestión.
Para la identificación de estos riesgos, el Grupo analiza en primer lugar aquellas situaciones
en las que las personas jurídicas pueden ser penalmente responsables de determinados
delitos cometidos por sus empleados o por determinadas partes relacionadas, en virtud de lo
establecido por el Código Penal español vigente y normativas locales equivalentes.
Para cada una de estas situaciones se identifican, asimismo, los principales ámbitos en los
que la organización puede estar expuesta a las mismas, realizando un análisis en términos
de impacto y probabilidad con el fin de establecer el grado de criticidad asociado a cada uno
de estos ámbitos de exposición, lo que facilita el adecuado diseño de los procedimientos y
controles correspondientes y la efectiva asignación de recursos para su gestión. En este
sentido, y con relación a los riesgos relacionados con la corrupción, por ejemplo, se presta
especial importancia a los procesos de licitación, a los relativos a la gestión de reclamaciones
o gestiones de cobro (por ejemplo, con clientes), o a los relacionados con trámites
administrativos o reclamaciones ante la administración pública o de justicia, entre otros,
sean estos procesos realizados en exclusiva por los propios empleados del Grupo o con el
apoyo de terceros.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Por lo que respecta a los derechos humanos, el Grupo presta especial atención al ámbito de
las condiciones laborales, tanto de los empleados del Grupo como de los trabajadores de las
subcontratas que desarrollan trabajos en los distintos proyectos en ejecución. Y en el ámbito
de la defensa del derecho de la competencia, los esfuerzos se concentran en el control y
supervisión de los procesos de licitación pública, de las relaciones y acuerdos con
competidores y de la participación en asociaciones empresariales.
La siguiente tabla recoge los principales riesgos asociados a estos delitos potencialmente
imputables a las personas jurídicas y que pudiesen, eventualmente, afectar al Grupo:
Tipo de riesgo
Impacto
Ciudadanos extranjeros y trata de seres humanos
Imponer trabajo o servicios forzados, esclavitud o
prácticas similares y ayudar a personas a
permanecer ilegalmente.
Cohecho y corrupción
Inducir la falta de imparcialidad u obtener favores
indebidos mediante entrega o promesa de regalos,
favores…
Integridad moral y acoso sexual
Infligir un trato degradante o realizar de forma
reiterada actos hostiles o humillantes que
supongan grave acoso y solicitar favores de
naturaleza sexual provocando una situación
objetiva y gravemente intimidatoria, hostil o
humillante.
Recursos naturales y medio ambiente
Incumplimiento de leyes, disposiciones o normas.
Hacienda Pública y Seguridad Social
Defraudar a Hacienda o Seguridad Social (incluye
falseamiento de contabilidad) y obtener
indebidamente subvenciones, ayudas o fondos.
Blanqueo de capitales
Utilizar, realizar transacciones u ocultar el origen
ilícito de bienes de origen delictivo.
Financiación del terrorismo
Realizar actividades con bienes o valores a
sabiendas de que serán utilizados en actividades
de terrorismo.
Estafa, mercado y consumidores
Realizar prácticas anticompetitivas, engañar con
ánimo de lucro, alterar los precios, difundir,
revelar o ceder secretos de empresa y utilizar
información privilegiada.
Propiedad industrial e intelectual
Explotar bienes amparados por derechos de
propiedad industrial y/o intelectual sin
consentimiento del titular.
Descubrimiento y revelación de secretos
Descubrir secretos o vulnerar intimidad o emplear
datos reservados sin autorización.
Daños informáticos
Borrar, dañar… datos informáticos u obstaculizar el
funcionamiento de los sistemas.
Financiación ilegal de partidos políticos
Realizar donaciones o aportaciones a partidos
políticos o similares vulnerando la legislación.
Por la propia naturaleza de estos riesgos, en la medida en que conllevan una potencial
responsabilidad penal, los posibles impactos que pudieran derivarse tendrían un efecto tanto
en el corto como en el largo plazo, por lo que el Grupo Elecnor pone un especial énfasis en la
gestión preventiva.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Con el fin de disminuir la exposición del Grupo a estos riesgos y ámbitos hasta un nivel
asumible, el Grupo Elecnor cuenta con controles específicos, tales como la publicación y
difusión del Código Ético y de Conducta y las Políticas de Cumplimiento, Anticorrupción y en
Materia de Defensa de la Competencia; formación específica en materia de cumplimiento; el
Canal Ético; establecimiento de procedimientos de compras y de gestión del riesgo de
cumplimiento en la cadena de suministro, de gestión de pagos, de gestión integral de
grandes proyectos, de constitución de UTE/Consorcios/Joint Ventures…; modelos obligatorios
de contratos con subcontratistas y de convenios de colaboración para licitación conjunta;
gestión y control centralizados de apoderamientos; distintas políticas corporativas; proceso
estructurado y homogéneo de selección e incorporación de personal; sistema de evaluación
de proveedores, entre otros.
Todos estos procedimientos y controles pueden clasificarse en financieros y no financieros, y
dentro de estos últimos se encuadran determinados procedimientos de debida diligencia,
tanto con relación a los empleados del Grupo como a terceros.
Con respecto a los empleados, las principales medidas de debida diligencia proyectadas se
concretan, principalmente, en el diseño del proceso de selección de personal y en las
acciones formativas y de concienciación en materia de cumplimiento. Igualmente, el Grupo
Elecnor cuenta con una estructura de poderes y responsabilidades perfectamente definidas.
Por lo que respecta a los terceros con los que se relaciona el Grupo (socios de negocio), las
correspondientes medidas de debida diligencia se diseñan de acuerdo con la evaluación del
riesgo asociado a cada uno de ellos. De esta forma, en la actualidad, las principales medidas
de debida diligencia con terceros se proyectan sobre eventuales socios con los que firmar
acuerdos de colaboración, UTE o joint ventures, sobre consultores de naturaleza comercial y
desarrollo de negocio y sobre subcontratistas. En todo caso, todos los terceros que se
relacionen con el Grupo Elecnor deben confirmar expresamente por escrito su conocimiento
del contenido del Código Ético y de Conducta de Proveedores, Subcontratistas y
Colaboradores del Grupo Elecnor y su compromiso con su cumplimiento. Este Código Ético y
de Conducta de Proveedores se configura, por tanto, como la herramienta fundamental del
Grupo Elecnor para promover que sus proveedores, subcontratistas y colaboradores realicen
sus actividades conforme a las mejores prácticas empresariales y estándares éticos.
Con respecto a los dos primeros colectivos mencionados en el párrafo anterior, el Grupo
Elecnor cuenta con sendos procedimientos específicos de solicitud de la contratación o
acuerdo, due diligence, aprobación y contratación o firma de acuerdo, cuyas principales
características son las siguientes: solicitud de la contratación o acuerdo centralizada a través
del área de asesoría jurídica; obtención de informes de compliance sobre el tercero a través
de bases de datos externas especializadas; obtención y análisis de cuestionarios específicos
sobre compliance; obtención de manifestaciones expresas por parte del tercero con relación
a su adhesión al Código Ético y de Conducta de Proveedores del Grupo Elecnor y a los más
altos estándares éticos; modelos de contratos y convenios con clausulado específico en
materia de integridad y cumplimiento normativo; aprobación de la contratación o acuerdo al
más alto nivel previo informe elaborado por el área de asesoría jurídica; y apoderamientos
restrictivos para la firma de los correspondientes contratos o convenios.
Con relación a las subcontratas, el Grupo Elecnor cuenta con un procedimiento específico de
contratación, control y seguimiento, cuyas principales características son las siguientes:
solicitud de la preparación de los contratos centralizada a través de las respectivas áreas de
administración de las distintas unidades de negocio; modelos de contratos y convenios con
clausulado específico en materia de integridad y cumplimiento normativo;  apoderamientos
restrictivos para la firma de los correspondientes contratos; y control, validación y
seguimiento de forma centralizada de la documentación necesaria a aportar por parte de las
subcontratas.
Respecto del resto de proveedores, las Condiciones Generales de Compra y de Contratación
del Grupo Elecnor, que deben ser suscritas por todos los proveedores, incluyen una cláusula
específica en materia de integridad y cumplimiento, la cual se revisa y actualiza
periódicamente.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 141 de 227
Asimismo, y cuando las circunstancias puedan determinar la existencia de un riesgo superior
al normal en relación con la cadena de suministro, Elecnor valora en cada caso la
conveniencia de reforzar estos procedimientos sobre proveedores y subcontratistas,
solicitando en estos casos la cumplimentación de cuestionarios específicos en materia de
cumplimiento y analizando, a través de plataformas especializadas u otras fuentes públicas,
su perfil en cuestiones relacionadas con la integridad y el cumplimiento normativo.
El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor está sujeto a un proceso de mejora continua
para asegurar una adecuada gestión de los riesgos identificados, tanto en el ámbito de la
prevención como de la detección, corrección y seguimiento, lo que, y entre otras cuestiones,
conlleva la implantación y/o revisión y mejora continuas de sus procedimientos y controles.
El Grupo Elecnor utiliza determinados indicadores (KPI) para realizar un mejor seguimiento
del adecuado funcionamiento y desempeño de su Sistema de Cumplimiento. Los principales
indicadores se centran en aspectos como la formación o concienciación, el alcance de la
revisión de procedimientos y controles, la actividad del Canal Ético o la gestión del riesgo de
cumplimiento asociado a terceros. Asimismo, el Grupo utiliza determinados indicadores con
respecto a los principales riesgos de cumplimiento identificados.
El Comité de Cumplimiento, que depende funcionalmente de la Comisión de Auditoría, tiene
encomendadas las funciones de mejorar continuamente y garantizar el correcto
funcionamiento del Sistema de Gestión de Cumplimiento, a través de su adecuada
supervisión, vigilancia y control. El Comité está liderado por el Responsable de Cumplimiento
del Grupo Elecnor y, en la actualidad, está compuesto por el mismo y otros nueve miembros
que representan a los ámbitos de servicios generales, recursos humanos y a las distintas
direcciones de negocio del Grupo, principalmente a través de las áreas de asesoría jurídica
correspondientes. En el año 2023, el Comité de Cumplimiento ha mantenido 5 reuniones.
Las principales actuaciones que garantizan la mejora continua y el correcto funcionamiento
del Sistema de Cumplimiento son las siguientes:
• Establecimiento anual y seguimiento continuo de objetivos en materia de
cumplimiento, que son reportados y aprobados por la Comisión de Auditoría.
• Reporte periódico a la Comisión de Auditoría de cualquier aspecto o cuestión
relacionados con el cumplimiento (proyectos en curso, iniciativas...).
• Diseño, desarrollo y despliegue del plan anual de formación sobre cumplimiento y
sensibilización.
• Funcionamiento del canal ético e informe periódico a la Comisión de Auditoría de las
comunicaciones recibidas y, en su caso, de las investigaciones en curso y las
conclusiones alcanzadas.
• Revisión y auditoría continuas de los principales controles identificados relacionados
con los riesgos de cumplimiento.
• Dos auditorías externas anuales del Sistema de Cumplimiento realizadas por dos
firmas de auditoría/consultoría diferentes.
El Comité de Cumplimiento elabora una Memoria Anual en la que se describen las principales
acciones llevadas a cabo en el ejercicio en los ámbitos de prevención, monitorización y
respuesta a los riesgos de cumplimiento, la cual se presenta a la Comisión de Auditoría y a la
Dirección para facilitar su labor de supervisión del Sistema.
GRI 2-26 El Grupo Elecnor considera que para la efectiva existencia de una sólida cultura
empresarial de integridad y cumplimiento que esté presente en el proceso de toma de
decisiones cotidianas resulta fundamental crear un ambiente y unas condiciones en las que
todas las personas se sientan motivadas y confiadas a la hora de compartir sus opiniones,
dudas o inquietudes con relación a cualquier situación que se les presente o de la que sean
testigos en el marco de su relación con el Grupo Elecnor.
Con el fin de facilitar este proceso de consulta y comunicación, el Grupo Elecnor se ha dotado
de un sistema interno de información en materia de integridad y cumplimiento normativo
(integrado dentro del Sistema de Cumplimiento del Grupo), el cual está diseñado y opera
conforme con unos principios de actuación y compromisos asumidos por parte del Grupo
Elecnor que se encuentran explicitados en la Política del Sistema interno de información en
materia de Integridad y Cumplimiento Normativo del Grupo Elecnor.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 142 de 227
Sin perjuicio de otros mecanismos y vías de comunicación que puedan ser empleados por las
personas interesadas con este mismo propósito, el Canal Ético del Grupo Elecnor constituye
desde el año 2011 la principal vía de comunicación, de carácter confidencial, a través de la
cual sus profesionales y/o terceros con interés legítimo pueden comunicar e informar de
buena fe sobre conductas irregulares o contrarias a la legislación vigente o a las
disposiciones establecidas en su Código Ético y de Conducta, normativa en la que se basa y
políticas y procedimientos que lo desarrollan así como comunicar cualquier duda sobre esta
materia o proponer mejoras en los sistemas de control interno existentes. Todos los
profesionales del Grupo Elecnor tienen la obligación de informar inmediatamente sobre
cualquier práctica irregular, comportamiento ilícito o no ético de los que tengan conocimiento
o sean testigos. El acceso a este canal puede realizarse a través de la dirección de email
[email protected] o del apartado de correos nº 77-48008 (Bilbao, Vizcaya – España)
(a la atención: “Canal Ético”).
Durante el ejercicio 2023 no se recibieron denuncias a través del Canal Ético u otros canales
disponibles en las que se hayan identificado vulneraciones de los derechos humanos, y en
particular, con vulneraciones de la libertad de asociación y el derecho a la negociación
colectiva, el trabajo forzoso u obligatorio, el trabajo infantil, la discriminación o la violación
de los derechos de los indígenas. Asimismo, tampoco se han recibido denuncias a través del
Canal Ético referentes a corrupción, soborno o blanqueo de capitales.
Las seis denuncias recibidas en el año a través del Canal Ético se refieren, principalmente, a
cuestiones relacionadas con el ámbito laboral, y fueron gestionadas por las personas
correspondientes pertenecientes al Comité de Cumplimiento. A cierre de este Informe, no
existían denuncias pendientes de resolución. 
Actuaciones 2023
• Renovación por 3 años más (nueva fecha de vigencia hasta abril de 2026) de los
certificados emitidos por AENOR acreditativos del cumplimiento del Sistema de
Cumplimiento del Grupo Elecnor con los requisitos de las normas UNE-ISO 37001
“Sistemas de gestión antisoborno” y UNE 19601 “Sistemas de gestión de compliance
penal”.
• Continuación del proceso de despliegue de las mejoras en los procedimientos de gestión
de riesgos de cumplimiento y de debida diligencia de terceros (socios de negocio,
proveedores y subcontratistas, principalmente), destacando:
◦ Lanzamiento y despliegue de la plataforma digital para la solicitud y autorización
de UTEs, Consorcios y Joint Ventures (eUTEs), la cual ha permitido integrar como
parte ineludible del proceso las herramientas y procedimientos establecidos para
el análisis de los socios de negocio desde una perspectiva de cumplimiento
normativo e integridad.
◦ Incorporación de una nueva solución de información comercial de empresas que
mejora las capacidades de análisis de terceros y, en particular, de las personas
relacionadas (grupo de sociedades, accionistas, administradores, personal
clave…).
◦ Progresiva consolidación y mejora de las capacidades para el análisis adecuado
del riesgo de cumplimiento de terceros (extensión del uso de la solución
especializada de información sobre perfiles de riesgo de cumplimiento de terceros
y mejora de la estructura de los análisis e informes).
◦ Solicitud y obtención (desde enero de 2022) de los proveedores y subcontratistas
dados de alta en la plataforma de Compras del Grupo de su aceptación  y
cumplimiento expresos del Código Ético y de Conducta de Proveedores,
Subcontratistas y Colaboradores del Grupo Elecnor. A cierre del año 2023, más de
19.300 proveedores habían manifestado su aceptación y adhesión al mismo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Adaptación del sistema interno de información en materia de integridad y cumplimiento
normativo del Grupo Elecnor (“Canal Ético”) a los requerimientos de la Ley 2/2023 de
Protección del Informante (transposición de la “Directiva Whistleblowing” de la UE), y en
particular:
◦ Revisión de los principios de actuación y compromisos que presiden e inspiran el
funcionamiento del sistema y desarrollo, aprobación y difusión de la Política del
Sistema interno de información en materia de integridad y cumplimiento
normativo del Grupo Elecnor.
◦ Revisión de la sistemática para la gestión de las comunicaciones que se reciben a
través del Canal Ético del Grupo Elecnor y desarrollo, aprobación y difusión del
Procedimiento de gestión de comunicaciones recibidas a través del Canal Ético del
Grupo Elecnor.
◦ Nombramiento por el órgano de administración del responsable del sistema
interno de información en materia de integridad y cumplimiento normativo del
Grupo Elecnor.
◦ Rediseño de la web corporativa para mejorar la visibilidad y facilitar el acceso al
Canal Ético.
• Formación en cumplimiento: GRI 205-2
El Grupo Elecnor realiza una importante inversión en la sensibilización y formación de su
personal en materia de cumplimiento. A continuación, se detalla el número de empleados
que formaban parte de la plantilla del Grupo y que han recibido formación de esta naturaleza
en los últimos 3 años (desde finales de 2020 hasta la actualidad), desglosados por categoría
profesional y área geográfica:
2023
Dirección
Ejecutivo
Técnico
Área
geográfica
Nº
empleados
%
Horas
Nº
empleados
%
Horas
Nº
empleados
%
Horas
España
4
1
8
60
0,94
120
334
0,89
668
Europa
0
0
0
1
0,01
2
9
0,03
18
América
0
0
0
3
0,05
6
16
0,04
32
África
0
0
0
0
0
0
16
0,04
32
Asia
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Oceanía
0
0
0
0
0
0
1
0
2
Total (*)
(**)
4
1
8
64
1
128
376
1
752
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 144 de 227
2022
Dirección
Ejecutivo
Técnico
Área
geográfica
Nº
empleados
%
Horas
Nº
empleados
%
Horas
Nº
empleados
%
Horas
España
7
0,87
11
201
0,97
260
299
0,96
574
Europa
0
0
0
2
0,01
3
2
0,01
4
América
1
0,13
1
2
0,01
3
2
0,01
4
África
0
0
0
2
0,01
3
7
0,02
14
Asia
0
0
0
1
0
1
0
0
0
Oceanía
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total (*)
(**)
8
1
12
208
1
270
310
1
596
2021
Dirección
Ejecutivo
Técnico
Área
geográfica
Nº
empleados
%
Horas
Nº
empleados
%
Horas
Nº
empleados
%
Horas
España
126
96%
158
108
89%
154
224
93%
446
Europa
2
2%
3
3
2%
5
5
2%
10
América
1
1%
1
6
5%
8
2
1%
4
África
1
1%
1
1
1%
1
8
3%
16
Asia
0
0%
0
2
2%
3
0
0%
0
Oceanía
0
0%
0
1
1%
1
2
1%
4
Total (*)
(**)
130
100%
163
121
100%
173
241
100
%
480
(*)La formación sobre cumplimiento se proyecta sobre el personal de Estructura. El personal de
Obra, por su menor exposición a riesgos de cumplimiento, no se incluye en estos planes de formación
específicos.
(**) Incluye un total de 385 empleados en 2023 (287 en 2022 y 264 en 2021), incluidos
principalmente en el área geográfica “España” y la categoría profesional “Técnico”, que se han
incorporado al Grupo Elecnor en cada uno de estos años y que han recibido formación específica en
materia de cumplimiento en el marco de la formación en la fase “on boarding”.
Durante el ejercicio 2023, además de otras iniciativas desarrolladas por las distintas
organizaciones y filiales del Grupo, se han realizado las siguientes acciones formativas:
i. Un total de 59 profesionales del Grupo Elecnor (asesoría jurídica, áreas de
administración, compras y personas implicadas en el proceso de solicitud y
autorización de UTEs, Consorcios y Joint Ventures, principalmente) han
recibido formación específica sobre el análisis y la gestión de los riesgos de
cumplimiento de terceros.
ii. Por otra parte, un total de 385 empleados de nueva incorporación han
completado durante la fase “on boarding” formación específica en materia de
cumplimiento a través de la correspondiente plataforma digital, formación
que es de carácter obligatorio para el personal de estructura que se incorpore
a cualquiera de las organizaciones domiciliadas en España. Esta formación
desarrolla los principales conceptos sobre cumplimiento, los riesgos en este
ámbito a los que la organización puede estar expuesta, entre los que
destacan riesgos como los de corrupción, competencia y derechos humanos
entre otros, y los principales elementos que integran el Sistema de
Cumplimiento del Grupo Elecnor.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 145 de 227
Por otra parte, durante los ejercicios 2021 y 2022, alrededor de 465 profesionales, que
desarrollan su actividad tanto en España como en organizaciones de exterior, recibieron
formación específica en materia de defensa de la competencia. Para la preparación e
impartición de estas sesiones de formación se contó con la colaboración de una firma
especializada (Deloitte).
Asimismo, y por lo que respecta a la formación "on boarding", en el período 2021-2022 un
total de alrededor de 550 empleados de nueva incorporación en las organizaciones
domiciliadas en España completaron el módulo de formación en cumplimiento diseñado
específicamente para esta fase del proceso de integración en el Grupo Elecnor.
Los miembros del Consejo de Administración reciben formación periódica sobre distintos
ámbitos de su responsabilidad. Por lo que respecta al ámbito del cumplimiento, y sin
perjuicio de sesiones formativas específicas que se puedan realizar, en 2023 se han
compartido en 4 de sus reuniones “píldoras de compliance” sobre distintas temáticas de esta
naturaleza (corrupción, personas especialmente expuestas (PEP), etc.). GRI 2-17
• Lanzamiento y finalización de la primera fase de la campaña de confirmación del
compromiso/adhesión con los principios y valores del Grupo (Código Ético y de Conducta
y políticas relacionadas) por parte del personal de estructura tanto de ámbito nacional
como internacional. En el mes de enero de 2023 el Consejero Delegado del Grupo lanzó la
correspondiente comunicación al colectivo destinatario de esta campaña y casi 3.600 de
la organización han renovado formalmente durante el año su compromiso con
desempeñar sus responsabilidades de acuerdo con los más altos estándares éticos y de
cumplimiento. El Grupo planifica campañas de esta naturaleza de forma plurianual con el
alcance que en cada momento considera adecuado para reforzar el compromiso de sus
empleados con la ética, la integridad y el cumplimiento normativo.
• Diseño, desarrollo y publicación tanto en la página web del Grupo como en la intranet
corporativa (“Buenos días”) de una infografía interactiva que resume los principales
aspectos del Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor (“Compliance de un vistazo”)
para facilitar y apoyar la difusión y promoción de los principios y valores del Grupo y los
principales elementos del mencionado sistema tanto a su personal como a terceros.
• Lanzamiento del proyecto para el diseño de un plan de formación en materia de
cumplimiento a largo plazo y para el desarrollo de materiales formativos dinámicos e
interactivos que faciliten el proceso de entendimiento y asimilación de los principales
riesgos y pautas de conducta a considerar en este ámbito.
• Conforme a su compromiso de mejora continua y alineamiento con las mejores prácticas
en materia de cumplimiento y prevención de riesgos en el ámbito del derecho de la
competencia, se ha realizado una evaluación, para la que se ha contado con una firma
especializada (Deloitte), del diseño, despliegue e implementación de los diferentes
procesos, procedimientos y controles específicos en materia de prevención y detección de
riesgos en materia de competencia actualmente operativos, identificándose nuevas
oportunidades de mejora que están siendo objeto de implantación. Asimismo, se ha
aprovechado la experiencia de Deloitte para mejorar y actualizar el conocimiento con
respecto a las tendencias, estándares y requisitos más actuales sobre sistemas de
cumplimiento en materia de competencia.
• Revisión y refuerzo del procedimiento para la participación en asociaciones.
• Diagnóstico, con el apoyo de una firma especializada, con respecto al grado de exposición
del Grupo Elecnor a los riesgos relacionados con el ámbito de las sanciones
internacionales y controles a la exportación y mejora de los procedimientos existentes
para su identificación y gestión adecuadas.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Mejora continua del procedimiento de gestión integral de grandes proyectos (oportunidad,
oferta y contrato), cuyo objetivo es el de mejorar la sistemática, la evaluación de riesgos
(incluidos los de cumplimiento) y la coordinación entre departamentos desde el momento
en que surge una oportunidad de un proyecto importante hasta el momento en que se
firma el correspondiente contrato.
• Continuación con el proceso de consolidación y mejora del Sistema de Cumplimiento en
las distintas filiales y organizaciones del Grupo, de acuerdo con el “Plan de Despliegue del
Sistema de Cumplimiento”.
• Ejecución del plan de trabajo del IE-Elecnor Observatory on Sustainable Compliance
Cultures, de la Fundación Elecnor, destacando:
◦ Publicación y presentación del estudio sobre “Práctica y políticas de compliance y
sostenibilidad en América Latina – casos de Estudio de Brasil, Chile y México”.
◦ Grabación y difusión de nuevos videopodcasts (“Compliance Matters: We care
about sustainable future”) con diversas personalidades del mundo empresarial,
académico, judicial… para debatir sobre distintos aspectos relacionados con la
ética en los negocios, el compliance, la sostenibilidad, la cultura en las
organizaciones… A lo largo de 2023 se han publicado 3 videopodcasts.
◦ Mejora continua de los contenidos de la web del Observatorio (artículos escritos
por expertos en cumplimiento, "Píldoras de compliance”…).
Objetivos 2024
En 2024, el Grupo Elecnor continuará trabajando, entre otros, en los siguientes objetivos en
materia de cumplimiento:
> Culminación del proceso de despliegue en las distintas organizaciones de las
mejoras desarrolladas e implantadas en 2022 y 2023 con relación al análisis de
riesgos de cumplimiento y a los procedimientos de debida diligencia de terceros.
> Desarrollo y despliegue del plan de formación en materia de cumplimiento a
largo plazo y diseño, desarrollo y ejecución de las iniciativas formativas previstas
para 2024 (desarrollo de nuevos materiales formativos y realización de al menos
una campaña de formación).
> Revisión y actualización del módulo de formación de compliance en la fase "on-
boarding" y de la sistemática de seguimiento de su efectiva operatividad
> Mejora de la sistemática para el diseño, desarrollo y ejecución de iniciativas de
concienciación en el ámbito del cumplimiento.
> Desarrollo, implementación y despliegue de las oportunidades de mejora
identificadas en 2023 con relación a los procesos, procedimientos y controles
establecidos para la gestión de los riesgos en el ámbito del derecho de la
competencia y de sanciones internaciones y controles a la exportación.
> Análisis y adaptación del sistema de cumplimiento en materia de defensa de la
competencia a los requerimientos de la norma UNE 19603 Sistemas de gestión
de compliance en materia de libre competencia publicada a finales de 2023.
> Mejora de la sistemática para la gestión de los riesgos relacionados con la
defensa y protección de los Derechos Humanos.
> Continuación del proceso de consolidación y mejora del Sistema de Cumplimiento
del Grupo en las distintas filiales de acuerdo con el Plan de Despliegue del
Sistema de Cumplimiento.
> Desarrollo y ejecución de las actividades programadas del IE-Elecnor
Observatory on Sustainable Compliance Cultures.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Grupo Elecnor colabora con diferentes asociaciones sectoriales con el objetivo de seguir
impulsando los sectores de actividad en los que participa. Conforme a su Sistema de
Cumplimiento no realiza contribuciones económicas contrarias a la ley o para obtener un
trato de favor. En 2022 y 2023 el Grupo ha reforzado sus controles con relación a su
participación en asociaciones sectoriales con el fin de prevenir y reducir los riesgos
relacionados en el ámbito del derecho de la competencia, como la aceptación o
implementación de recomendaciones o decisiones colectivas que pudieran restringir la
competencia o intercambiar información comercialmente sensible, principalmente. GRI 2-28
Comprometidos contra la corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales
GRI 205-1
El Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor es la principal herramienta de lucha contra la
corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales con la que cuenta la organización. La
eficacia del Sistema ha conllevado que la compañía se encuentre certificada de acuerdo con
las normas UNE-ISO 37001 y UNE 19601, como se ha citado anteriormente.
El Grupo Elecnor, de acuerdo con los principios y valores vigentes desde su fundación en
1958, tiene el firme compromiso de velar por un riguroso cumplimiento de las normas
antisoborno y anticorrupción, siendo una de sus prioridades desarrollar una sólida cultura
corporativa de cumplimiento normativo que se traslade al proceso de toma de decisiones
diarias por parte de sus consejeros, directivos o empleados, así como del resto de personas
físicas o jurídicas que actúen en nombre o representación de hecho o de derecho del Grupo
Elecnor, facilitando que, desde el ámbito de sus respectivas funciones y responsabilidades,
sean capaces de detectar y prevenir prácticas que pudieran ser constitutivas de actos de
corrupción o soborno.
El Grupo Elecnor aplica el principio de tolerancia cero frente a las prácticas que contravengan
cualquier disposición en materia de ética e integridad, y en particular frente al soborno y la
corrupción, esperando de sus profesionales y terceros con quienes se relaciona que sus
conductas y actuaciones se encuentren permanentemente alineadas con los principios y
valores establecidos en su Código Ético y de Conducta, en su Política de Cumplimiento y, en
particular, en la Política Anticorrupción del Grupo.
En ninguna circunstancia los empleados del Grupo Elecnor y sus socios de negocio recurrirán
a prácticas no éticas que puedan entenderse como inductoras de la falta de imparcialidad,
transparencia y rectitud en las decisiones de cualquier tercero con el que se relacionen, ya
pertenezca al ámbito público (autoridades, funcionarios públicos o personas que participen
en el desarrollo de la función pública) o al privado.
El Grupo Elecnor, y tal y como establece su Política Anticorrupción, mantiene una posición de
estricta neutralidad política y no realiza donaciones a ningún partido, candidato político,
federaciones, coaliciones o agrupaciones de electores o fundación que sirva como vehículo
para contribuciones políticas. GRI 415-1
En particular, el Grupo Elecnor prohíbe terminantemente:
• Ofrecer, prometer o conceder, directa o indirectamente, sobornos a cualquier
tercero, ya pertenezca al ámbito público o al privado.
• Ofrecer, prometer o conceder, directa o indirectamente, pagos de facilitación para
iniciar o facilitar procesos o trámites administrativos.
• Ofrecer, prometer o conceder, directa o indirectamente, regalos, obsequios o
atenciones a cualquier tercero que contravengan lo establecido en la Política sobre
regalos, obsequios y atenciones del Grupo Elecnor.
• Ofrecer, prometer o realizar, directa o indirectamente y en nombre del Grupo
Elecnor, contribuciones con fines políticos.
• Obtener un trato de favor utilizando el patrocinio o la donación.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Solicitar, aceptar o recibir cualquier clase de beneficio o ventaja no justificados con el
fin de favorecer indebidamente a un tercero en la adquisición o venta de productos,
contratación de servicios o en cualquier otra relación comercial o de negocio.
• Establecer relaciones de negocio con terceras partes sin cumplir los deberes mínimos
de debida diligencia en el conocimiento de terceros.
Con el fin de promover el respeto a estos principios de actuación por parte de sus empleados
y socios de negocio, el Grupo Elecnor está firmemente comprometido con:
• Actuar y exigir que se actúe en todo momento conforme a lo dispuesto en la
legislación vigente en materia de lucha contra el soborno y la corrupción, su Política
Anticorrupción y el resto de normativa, políticas y procedimientos internos
complementarios, aplicando en su caso el régimen disciplinario aplicable, de acuerdo
con la normativa laboral y Convenios Colectivos de aplicación, ante incumplimientos
en este ámbito.
• Difundir el compromiso de la organización respecto al estricto cumplimiento de la
legislación y, en particular, a la lucha contra el soborno y la corrupción, tanto entre
sus empleados como entre sus socios de negocio.
• Difundir entre los empleados, a través de programas de comunicación y formación
adecuados, la importancia de desempeñar sus funciones y responsabilidades
conforme a los más altos estándares éticos y de cumplimiento de la legalidad.
• Proporcionar a los empleados del Grupo Elecnor el conocimiento y las herramientas
necesarias para que puedan detectar, prevenir y gestionar adecuadamente aquellas
situaciones que puedan derivar en incumplimientos de la legalidad o sean contrarias
a los principios y valores del Grupo Elecnor y a su Política Anticorrupción.
• Promover y exigir a sus socios de negocio el máximo respeto a los principios y
valores del Grupo Elecnor.
• Poner a disposición de sus empleados los canales de comunicación adecuados para
que puedan hacer llegar sus dudas con relación a su Política Anticorrupción y puedan
cumplir con el deber de informar y denunciar de buena fe cualquier conducta
irregular de la que se tenga conocimiento o sospecha.
En este sentido, y entre las dinámicas y prácticas establecidas para promover y difundir
entre los empleados este compromiso, cabe destacar que, en las reuniones del Consejo de
Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Dirección y otros comités significativos, se
incluye desde finales de 2018, y de acuerdo con un calendario preestablecido, un punto
específico del orden del día sobre aspectos de cumplimiento.
Con respecto al blanqueo de capitales, los correspondientes riesgos asociados se encuentran
identificados entre los riesgos que son monitorizados desde el Sistema de Cumplimiento del
Grupo Elecnor, tal y como se ha comentado anteriormente. A este respecto, el Código Ético y
de Conducta del Grupo Elecnor establece de forma expresa que “El Grupo Elecnor está
firmemente comprometido con la prevención del blanqueo de capitales. Bajo ninguna
circunstancia, participaremos en actividades orientadas a dar apariencia de legitimidad o
legalidad a bienes o activos de origen delictivo”.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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De igual forma, su Política de Cumplimiento establece que ”…bajo ninguna circunstancia el
personal del Grupo Elecnor y las personas relacionadas adquirirán, poseerán, utilizarán,
convertirán o transmitirán bienes sabiendo que estos tienen su origen en una actividad
delictiva, con independencia de si la actividad delictiva ha sido realizada en el territorio
nacional o en el extranjero. Asimismo, queda expresamente prohibida la realización de
cualquier acto para ocultar o encubrir el mencionado origen ilícito, o para ayudar a la
persona que haya participado en la infracción a eludir las consecuencias legales de sus actos.
El personal del Grupo Elecnor prestará, por tanto, especial cautela y diligencia en sus
transacciones con terceros proveedores de bienes y servicios para asegurar que los mismos
no tienen su origen en una actividad delictiva”.
El Grupo Elecnor cuenta con procedimientos y controles para prevenir y gestionar estos
riesgos, los cuales son objeto de revisión y mejora continuos para garantizar su adecuada
operatividad.  Como parte de estos procedimientos, el Grupo identifica aquellas situaciones y
operaciones de las que se puede derivar una mayor exposición a riesgos de corrupción,
aplicando en esos casos medidas de debida diligencia reforzadas.
En 2023 no se han identificado incidentes en materia de corrupción o blanqueo de capitales.
En todo caso, y como resultado de sus procedimientos de debida diligencia con respecto a
terceros, el Grupo valora, en caso de que se identifiquen potenciales indicios de malas
prácticas por parte de éstos, la conveniencia o no de iniciar o continuar la correspondiente
relación comercial, adoptando las medidas oportunas.
Comprometidos con la defensa del derecho de la competencia GRI 415-1, GRI
206-1
El Grupo Elecnor busca competir de manera efectiva en todos aquellos países en los que
opera, dentro del marco legal y sin el riesgo de incurrir en infracciones del derecho de la
competencia.
Bajo ninguna circunstancia el Grupo Elecnor y/o sus empleados emprenderán iniciativa
alguna, aislada o concertada, que atente contra la legislación sobre defensa de la
competencia, principio que es igualmente exigible a cualquier persona física o jurídica con la
que el Grupo establezca una relación comercial. En particular, y tal y como establece su
Política en materia de Defensa de la Competencia, el Grupo Elecnor prohíbe
terminantemente:
• Alcanzar acuerdos o llevar a cabo prácticas concertadas o conscientemente paralelas
entre competidores que por su objeto o efecto pudieran restringir la competencia
entre operadores económicos (e.g. fijación de precios u otras condiciones
comerciales, reparto de mercados o clientes, limitar o controlar la producción, etc.).
• Manipular de forma anticompetitiva licitaciones públicas o privadas, ya sea a través
de UTEs o subcontrataciones injustificadas, la realización de ofertas de cobertura,
acompañamiento, cortesía, etc. o cualquier otro medio.
• Aceptar o implementar recomendaciones o decisiones colectivas emitidas o
adoptadas por parte o en el seno de asociaciones que pudieran restringir la
competencia entre operadores económicos.
• Intercambiar información comercialmente sensible con competidores o terceros,
como por ejemplo datos individualizados y desagregados sobre variables estratégicas
tales como precios, descuentos, cantidades o volúmenes de venta presentes o
futuros.
• Llevar a cabo actuaciones que pudieran suponer explotar de forma abusiva una
posición de dominio mediante, entre otros, imposición de precios o condiciones
comerciales no equitativos o discriminatorios, negativa injustificada de suministro, o
limitación de la oferta.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Llevar a cabo actos de competencia desleal que por afectar al interés público sean
susceptibles de afectar al interés general (por ejemplo, actos de engaño y confusión,
prácticas agresivas, venta a pérdida, violación de secretos, publicidad ilícita, etc.).
Con el fin de promover el respeto a estos principios de actuación por parte de sus empleados
y socios de negocio, el Grupo Elecnor está firmemente comprometido con la difusión de sus
compromisos y exigencias en esta materia, con la formación y con el establecimiento de
canales de comunicación adecuados con sus empleados y demás terceros interesados.
Asimismo, y de forma particular por lo que respecta a este ámbito, el Grupo Elecnor asume
el compromiso de asegurar la mayor de las diligencias en el contexto de la contratación
pública, evitando cualquier tipo de irregularidad que pudiera interpretarse por parte de las
autoridades competentes como una manipulación del procedimiento y de colaborar con los
organismos oficiales, como la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) y
otras autoridades de competencia.
Con el fin de prevenir, detectar y gestionar adecuadamente cualquier riesgo en materia de
competencia al que pudiera estar expuesta la organización, el Grupo Elecnor cuenta con un
sistema de cumplimiento en materia de defensa de la competencia (integrado dentro del
Sistema de Cumplimiento del Grupo) plenamente eficaz y sometido a un proceso de revisión
y mejora continuos para asegurar su adecuada operatividad y su alineamiento con las
mejores prácticas en la materia.
Derechos humanos GRI 3-3, GRI 407-1, GRI 408-1, GRI 409-1, GRI 411-1
Desde el inicio de sus actividades, el Grupo Elecnor ha estado plenamente comprometido con
el apoyo, respeto y la protección de los derechos humanos en todos sus ámbitos de
actuación de acuerdo con sus principios éticos y su responsabilidad social corporativa.
Tal y como se recoge en su Política de Derechos Humanos, todas las empresas del Grupo
tienen un firme compromiso con el cumplimiento y defensa de los derechos humanos en el
desarrollo de sus actividades en cualquiera de los países en los que actúen. Asimismo, esta
Política se hace extensible a todos los grupos de interés de la compañía con el objetivo de
compartir y exigir dicho compromiso en las relaciones que con ellos mantiene.
Esta Política está alineada con la Política de Sostenibilidad y el Código Ético y de Conducta
del Grupo, así como con la Declaración Universal de los Derechos Humanos de Naciones
Unidas; los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas y los Objetivos de Desarrollo
Sostenible; la Declaración de los principios y derechos fundamentales en el trabajo de la
Organización Internacional del Trabajo; y las Líneas directrices para empresas
multinacionales de la OCDE.
El Grupo Elecnor, en el marco de su gestión continua de los riesgos a los que está expuesta,
realiza una identificación de los principales ámbitos en los que se pueden materializar los
riesgos que atentan contra los derechos humanos con el fin de establecer las medidas
adecuadas para prevenir posibles vulneraciones de éstos y mitigar cualquier impacto que se
pudiera originar en este sentido. Fruto de este análisis, el Grupo presta especial atención y
focaliza sus esfuerzos en fomentar y defender la no discriminación y la igualdad de
oportunidades sean cuales sean las características de las personas, la abolición del trabajo
forzoso y del trabajo infantil, la seguridad y salud, el respeto a los derechos de las
comunidades locales, con especial cuidado de los grupos más vulnerables, como la minorías
étnicas y poblaciones indígenas, y el reconocimiento y defensa de la libertad de afiliación y
asociación de sus trabajadores.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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En particular, y por lo que respecta a las mencionadas comunidades locales, el Grupo cuenta
con una Política de Relación con Comunidades Locales que recoge su compromiso con el
fomento de una cultura de respeto, generar relaciones de confianza y promover la
generación de valor impulsando iniciativas concretas y estableciendo un diálogo continuo con
las mismas en los países y entornos en los que desarrolla sus actividades. En este sentido se
realiza un especial esfuerzo en identificar las comunidades afectadas por los proyectos;
evaluar los aspectos medioambientales, sociales y económicos que pueden derivarse de su
actividad y producir un impacto en estas comunidades; dialogar, informar y fomentar la
participación de las comunidades en las distintas fases de los proyectos a través de distintos
procesos de consulta; respetar los valores, tradiciones y culturas de las comunidades locales;
y gestionar de forma responsable los impactos positivos y negativos que puedan
materializarse.
El Grupo gestiona los mencionados riesgos relacionados con los derechos humanos por
medio de distintas iniciativas y procedimientos integrados en sus operaciones y actividades.
Entre estos mecanismos destacan sus procedimientos en el ámbito laboral, que tienen como
principales objetivos establecer un diálogo fluido y honesto con sus trabajadores, garantizar
unas condiciones laborales justas y acordes con la legislación aplicable y garantizar la no
discriminación y la igualdad de oportunidades; los procedimientos y controles establecidos en
el ámbito de la seguridad y salud basados en el principio de cero accidentes; la identificación
y registro de sus trabajadores y de las personas que colaboran en sus proyectos a través de
las correspondientes subcontratas, así como su formación continua y adecuada; y el diálogo
con las comunidades locales, la realización de iniciativas para protegerles de los efectos que
puedan derivarse de los proyectos y mejorar su situación.
Por otra parte, y por lo que respecta a los terceros que colaboran con la organización en el
desarrollo de sus actividades, el Grupo Elecnor establece distintas medidas de debida
diligencia, ya comentadas anteriormente, que tienen como principales objetivos, entre otros,
adquirir un conocimiento adecuado del desempeño de sus socios de negocio en materia de
derechos humanos y promover su respeto a lo largo de toda la cadena de suministro.
En concreto, en el Código Ético de Proveedores, Subcontratistas y Colaboradores se
establece, entre otras cuestiones, que los socios de negocio del Grupo deben mantener con
sus empleados unas prácticas y condiciones laborales respetuosas con la normativa nacional
e internacional de referencia y reconocer la libertad de afiliación y asociación y el derecho a
la negociación colectiva de sus trabajadores así como rechazar el trabajo forzoso en todas
sus formas, cualquier manifestación de abuso de autoridad y el uso de mano de obra infantil.
En el año 2023 no se han identificado situaciones en las que estos derechos se hayan
considerado vulnerados o comprometidos.
Aún cuando y como se ha comentado a lo largo de este apartado, el Grupo Elecnor realiza
una gestión adecuada de los riesgos relacionados con los derechos humanos, durante el año
2024, y en el marco de la mejora continua de sus procesos y procedimientos, tiene previsto
realizar un análisis más sistemático de éstos con el fin de identificar potenciales mejoras a
estos procedimientos de acuerdo con las mejores prácticas en esta materia.
image.png
Asimismo, como Socio Signatory del Pacto Mundial de Naciones Unidas,
el Grupo asume el compromiso de incorporar a su estrategia
empresarial los 10 principios en materia de derechos humanos,
trabajo, medio ambiente y anticorrupción, así como promover los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Adicionalmente, las sociedades coparticipadas por el Grupo Elecnor,
Celeo Redes en Chile y Brasil, también están adheridos al Pacto
Mundial.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Transparencia fiscal GRI 207-1, GRI 207-2, GRI 207-3
El Grupo Elecnor cuenta con un marco de gobierno en materia fiscal para garantizar que las
actuaciones y las operaciones del Grupo estén regidas por unos principios, valores y normas
claros que permitan a cualquier empleado, a toda persona o entidad que tenga relación con
el Grupo, cuando resulte oportuno, y al propio Consejo de Administración, adoptar las
decisiones adecuadas para cumplir con la legalidad tributaria. Dicho marco está alineado con
los principios y criterios sobre los que se basa el Sistema de Gestión y Control de los Riesgos
del Grupo.
Así, el Grupo Elecnor dispone de una Política Fiscal que recoge la estrategia fiscal del Grupo y
su compromiso con la aplicación de buenas prácticas tributarias, la cual se encuentra
disponible en la página web corporativa del Grupo. La estrategia consiste en asegurar el
cumplimiento de la normativa tributaria aplicable y en procurar una adecuada coordinación
de las prácticas en materia fiscal seguidas por las sociedades del Grupo, todo ello en el
marco de la consecución del interés social y del apoyo a una estrategia empresarial a largo
plazo que evite riesgos e ineficiencias fiscales en la ejecución de las decisiones de negocio.
Tal estrategia fiscal del Grupo se fundamenta en los siguientes principios:
1. Cumplir sus obligaciones tributarias con la mayor diligencia posible en los distintos
países y territorios en los que opera el Grupo.
2. Realizar todas las declaraciones fiscales del Grupo en plazo, incluso aunque no
impliquen pago de impuestos.
3. Ingresar en debida forma y plazo todos aquellos tributos que resulten exigibles con
arreglo a las leyes vigentes.
4. Adoptar las decisiones en materia tributaria a partir de una interpretación razonable
de la normativa, evitando asumir riesgos fiscales materiales, sin renunciar a la
búsqueda de una legítima fiscalidad eficiente que permita maximizar el valor del
Grupo para los accionistas.
5. Prestar especial atención, en la aplicación de las leyes tributarias, a la interpretación
que de las mismas emane de los tribunales en relación con cada una de las
operaciones o cuestiones que tengan incidencia fiscal.
6. Prevenir y minimizar, en la medida de lo posible, los riesgos fiscales asociados a las
operaciones y decisiones estratégicas del Grupo.
7. Definir e implantar marcos de supervisión, revisión y control de la función fiscal.
8. Informar a los órganos de administración sobre las principales implicaciones fiscales
de las operaciones o asuntos que se sometan a su aprobación, cuando constituyan
un factor relevante para formar su voluntad.
9. Promover una abierta relación con las administraciones tributarias basada en el
respeto a la ley, la lealtad, la confianza, la profesionalidad, la colaboración, la
reciprocidad y la buena fe, sin perjuicio de las legítimas controversias que,
respetando los principios anteriores y en defensa del interés social, puedan
generarse con dichas autoridades en torno a la interpretación de las normas
aplicables.
La Política Fiscal del Grupo Elecnor se encuentra disponible en la web e intranet corporativas.
El Grupo Elecnor publica su información fiscal en un ejercicio de transparencia informativa.
Los tributos que el Grupo satisface en los países y territorios en los que opera constituyen
una de sus principales contribuciones a la sociedad.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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GRI 207-4 En el ejercicio 2023, el Grupo Elecnor ha presentado el Country by Country Report
correspondiente al ejercicio 2022, que se encuentra en el Anexo I del presente Informe. El
listado completo de sociedades del Grupo Elecnor, así como sus actividades principales, se
publica anualmente en el Anexo I de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Beneficio antes de Impuestos obtenidos por país
Datos en miles de euros
País
2022
2023
Operaciones
continuadas
Operaciones
interrumpidas
Total
Abu Dhabi
351
351
Alemania
-26
178
178
Angola
10.701
6.158
6.158
Argelia
-75
-133
-133
Argentina
1.629
1.659
1.659
Australia
-7.119
-66.719
-2.830
-69.549
Bélgica
-3.655
-28
-28
Bolivia
147
501
501
Brasil
75.280
22.606
35.429
58.035
Camerún
-5.623
-2.822
-2.822
Canadá
6.229
10.253
10.253
Chile
14.023
11.881
-1.070
10.811
Colombia
-21
-1.733
-807
-2.540
Costa de Marfil
2.630
773
773
Dinamarca
556
556
Ecuador
-2.072
583
583
El Salvador
165
-100
-100
España
7.659
73.290
31.306
104.596
Estados Unidos
11.996
21845
-2.351
19.494
Filipinas
-31
-275
-275
Finlandia
1.011
588
588
Ghana
-2.006
1.693
1.693
Guinea
-124
-301
-301
Honduras
1.763
7.693
7.693
Italia
2.263
10.218
-1
10.217
Jordania
-691
102
102
Kuwait
-25
-12
-12
Lituania
7.211
12.036
12.036
Marruecos
-1.616
15.148
15.148
Mauritania
-600
98
98
México
9.860
-32.090
-550
-32.640
Mozambique
-1.345
-673
-673
Noruega
4.800
3.589
3.589
Nueva Zelanda
103
103
Omán
2.743
753
753
Panamá
5.102
5.721
5.721
Perú
16.164
213
213
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Portugal
683
3.346
3.346
Reino Unido
5.871
5.035
5.035
República Dominicana
3.952
-5.069
-5.069
Rumania
79
90
90
Senegal
-1.496
-408
-408
Sudáfrica
60
Uruguay
536
2.761
2.761
Venezuela
-40
-129
-129
Zambia
-79
-1.315
-1.315
Total
165.913
97.761
69.379
167.140
Para los datos del ejercicio 2023, ver Nota 7 de la Memoria de las Cuentas Anuales
Consolidadas adjuntas a este Informe de Gestión.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Pago de impuestos sobre beneficios
Datos en miles de euros
País
2022
2023
Operaciones
continuadas
Operaciones
interrumpidas
Total
Angola
4.257
1.197
1.197
Argentina
113
25
25
Australia
4.685
2.359
2.359
Bélgica
29
Bolivia
24
24
Brasil
16.408
5.741
9.941
15.682
Camerún
200
1.153
1.153
Canadá
92
138
138
Chile
-696
2.088
2.088
Colombia
515
755
755
Ecuador
397
654
654
El Salvador
29
España
8.378
16.034
3.538
19.572
Estados Unidos
1.564
7.607
7.607
Finlandia
51
44
44
Ghana
1
30
30
Guinea
5
95
95
Honduras
38
88
88
Italia
322
1.401
1.401
Jordania
5
Kuwait
46
16
16
Lituania
127
374
374
Mauritania
315
23
23
México
3
8.410
8.410
Mozambique
5
25
25
Noruega
-1.053
2.403
2.403
Panamá
30
30
Perú
-233
-233
Portugal
662
683
683
Reino Unido
687
917
917
República Dominicana
18
793
793
Rumania
10
10
10
Senegal
2
2
Uruguay
107
499
499
Venezuela
1
1
Total
37.320
53.280
13.617
66.897
Para los datos del ejercicio 2023, ver Nota 7 de la Memoria de las Cuentas Anuales
Consolidadas adjuntas a este Informe de Gestión.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Grupo Elecnor ha realizado su mejor estimación de la distribución de los resultados
obtenidos por países, así como de los pagos realizados en concepto de impuesto corriente
por países, con los datos disponibles en el momento de la elaboración de estas Cuentas
Anuales. Se han aplicado, para esta distribución por países, los mismos criterios empleados
para la elaboración de las Cuentas Anuales Consolidadas, distribuyendo, asimismo, las
homogeneizaciones y eliminaciones al resultado que se requieren para la presentación de la
Cuenta de Resultados Consolidada.
La estimación de los pagos en concepto de Impuesto de Sociedades en los países en los que
el Grupo desarrolla sus actividades se corresponde, en una parte sustancial, con la
liquidación definitiva de los impuestos que se devengaron durante el ejercicio 2022, así como
con pagos a cuenta de los impuestos devengados durante 2023 que se liquidarán
definitivamente durante el ejercicio 2024.
Subvenciones públicas recibidas GRI 201-4
Durante 2023, el Grupo Elecnor recibió subvenciones públicas por importe de 4.117 miles de
euros frente a los 3.613 miles de euros del ejercicio anterior, según el detalle siguiente:
Datos en miles de euros
País
2022
2023
España
2.531
2.878
Canadá
130
–
Italia
99
60
Reino Unido
99
245
Portugal
744
924
Rumania
10
10
Total
3.613
4.117
15.10 Impacto social GRI 3-3
El Grupo Elecnor a través de sus diversas iniciativas incide de manera directa en el empleo,
el progreso y el bienestar social. Asimismo, actúa como motor de desarrollo en los países
donde lleva a cabo su actividad, a la vez que contribuye a la resolución de algunos grandes
retos globales que se reflejan en la Agenda 2030, como son la lucha contra el cambio
climático, la reducción de la brecha energética y el acceso seguro a recursos de primera
necesidad, como la energía o el agua potable, entre otros.
Además, el Grupo Elecnor genera valor y lo distribuye entre sus principales grupos de interés
gracias a su crecimiento sostenido.
El compromiso social del Grupo se articula, principalmente, a través de la Fundación Elecnor
con proyectos de infraestructura social en los lugares que más lo necesitan y con la apuesta
por la formación, investigación y empleabilidad de los jóvenes.
Igualmente, a través de las distintas sociedades del Grupo se llevan a cabo numerosos
programas de carácter social y/o ambiental con las comunidades locales en los diferentes
países en los que operan.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Generación de valor
Valor económico directo generado y distribuido GRI 2-28, GRI 201-1
La información sobre la creación y la distribución del valor económico indica cómo el Grupo
Elecnor sigue generando riqueza para sus grupos de interés.
En miles de euros
2022
2023
Valor económico directo
generado (VEG)
3.714.068
4.168.359
Ingresos1
3.714.068
4.168.359
Valor económico distribuido
(VED)
3.573.529
4.032.505
Costos operativos2
2.454.755
2.802.106
Gastos de personal3
984.095
1.059.903
Pagos a proveedores de capital4
96.580
103.048
Contribución fiscal5
37.320
66.897
Inversiones en la comunidad6
779
551
Valor económico retenido (VER)
140.539
135.854
Fuente. Los datos proceden de la cuenta de resultados de la Cuentas Anuales Consolidadas 2023, salvo
el Pago de Dividendos y el Pago de Impuesto sobre las Ganancias que se contemplan en el Estado de
Flujos de Efectivo de las Cuentas Anuales Consolidadas.
Para los datos del ejercicio 2023, ver Nota 7 de la Memoria de las Cuentas Anuales Consolidadas.
1 Incluye: Importe de la cifra de negocios + Var. Existencias + TREI + Otros ingresos de explotación +
Ingresos financieros.
2 Incluye: Aprovisionamientos + Servicios exteriores + Tributos + Otros gastos de gestión.
3 Incluye: Gasto de personal.
4 Incluye: Gastos financieros + Pago de Dividendos (del Estado de Flujos de Efectivo).
5 Incluye: Pago del Impuesto sobre las Ganancias (del Estado de Flujos de Efectivo).
6 Incluye: Aportaciones a la Fundación Elecnor y a diferentes asociaciones, fundaciones y entidades sin
ánimo de lucro.
Creación de empleo
Con un equipo de más de 22.000 personas en más de 40 países diferentes, las personas son
el principal activo para el Grupo Elecnor, la clave para el óptimo desarrollo de sus
actividades.
A finales de 2023, la plantilla del Grupo había aumentado en 215 personas, un 1% con
respecto al cierre del ejercicio anterior.
Plantilla
2022
2023
Variación
Nacional
11.210
11.746
5%
Internacional
11.138
10.817
-3%
Total
22.348
22.563
1%
El Grupo Elecnor contribuye al empleo, desarrollo y bienestar de las comunidades locales a
través de la creación de empleo directo con la contratación de empleados y proveedores
locales.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Empleo local
2022
2023
Ubicación
Empleados
Empleo local
Empleados
% Empleo local
España
10.425
93 %
10.914
93 %
Europa
1.140
78 %
1.340
77 %
América
6.694
98 %
5.988
91 %
África
2.259
94 %
1.572
92 %
Asia
93
45 %
12
36 %
Oceanía
203
86 %
715
96 %
Total
20.814
93 %
20.541
91 %
Compras a proveedores locales GRI 204-1
Como se describe en el capítulo de Excelencia operativa de este EINF, el Grupo Elecnor está
focalizado en la optimización constante de la cadena de suministro. En este sentido, y
siempre que es posible, se prioriza la contratación de proveedores locales de los propios
países donde se desarrollan los proyectos para promover la economía de estos países.
A continuación, se indica el porcentaje de volumen de compras realizados a proveedores
locales:
2022
2023
España
92%
86 %
Brasil
100%
100 %
Chile
74%
75 %
Estados Unidos
100%
100 %
México
83%
100 %
Reino Unido
79%
85 %
Otros
77%
80 %
Total
89%
86 %
Rentabilidad para el accionista
Las acciones de Elecnor, S.A., cotizan en la modalidad SIBE (Sistema de Interconexión
Bursátil) del mercado continuo, donde se concentra la negociación de las acciones de las
empresas más representativas de la economía española y con mayor volumen de
contratación.
La compañía ha sido capaz de crear valor a sus accionistas de una manera estable a lo largo
de los últimos ejercicios. En 2023, la rentabilidad por dividendo ha aumentado en relación
con el ejercicio precedente. La rentabilidad por dividendo es calculada sobre el precio de
cierre de la acción del ejercicio anterior.
Indicadores bursátiles
2022
2023
Precio de cierre de la acción (€)
10,60 €
19,55 €
Rentabilidad por dividendo
3,50 %
4,10 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Durante el ejercicio 2023, se abonaron a los accionistas dos dividendos: un dividendo
complementario con cargo a los resultados del ejercicio 2022, por un importe bruto por
acción de 0,36053065 euros (0,37040598 euros, incluyendo el prorrateo de la autocartera);
y un dividendo a cuenta de los resultados el ejercicio 2023, por un importe bruto por acción
de 0,06572862 euros (0,06751654 euros, incluyendo el prorrateo de la autocartera).
Acción social del Grupo Elecnor GRI 203-1, GRI 203-2, GRI 413-1
La Fundación Elecnor es el principal vehículo a través del cual el Grupo lleva a cabo su acción
social.
En 2023, el Grupo Elecnor donó un total de 534.089 euros a diferentes asociaciones,
fundaciones y entidades sin ánimo de lucro, para apoyar diversas causas sociales (779.126
euros en 2022). De dicha cantidad, el Grupo aportó 400.000 euros a Fundación Elecnor.
Fundación Elecnor. Generadores de cambio y bienestar
Desde sus inicios, la labor de la Fundación ha estado estrechamente vinculada a la propia
actividad del Grupo Elecnor, con la finalidad de contribuir a la mejora de las condiciones de
vida de las personas y al progreso económico y social de las poblaciones en las que la
compañía tiene presencia estable.
A lo largo de sus más de 60 años de historia, el Grupo Elecnor ha construido una cultura
corporativa basada en el ejercicio de su actividad de forma responsable y comprometida,
incorporando voluntariamente criterios sociales y medioambientales a la práctica
empresarial.
Con la Fundación Elecnor, la compañía dio un paso más en esta estrategia, ampliando el
alcance de su compromiso con los entornos en que actúa y con aspectos clave de la sociedad
actual, como la formación y la investigación. En este sentido, la labor de la Fundación está
estrechamente vinculada a la propia actividad del Grupo Elecnor teniendo como ámbitos
prioritarios de actuación aquellos países en los que la firma tiene presencia y en proyectos
relacionados con sus líneas de negocio.
Desde su creación en 2008, la Fundación Elecnor como misión de contribuir al progreso de la
sociedad mediante la puesta en marcha de proyectos que favorezcan la mejora de las
condiciones de vida de las personas y la conservación del medio ambiente con unos valores
sólidos al conjunto de sus actuaciones, orientadas hacia:
• El diseño y construcción de infraestructuras para el agua y la energía en aquellas
comunidades que más lo necesitan, respetando siempre el medio ambiente y
apostando por la innovación y la sostenibilidad.
• El apoyo a la formación y la investigación para fomentar la proyección profesional de
los jóvenes, favoreciendo las relaciones entre empresas, instituciones públicas y
sector educativo.
Cabe señalar que, desde su constitución, Fundación Elecnor ha firmado numerosos acuerdos
de colaboración con ONG, universidades y centros de formación, empresas privadas y
organismos públicos con objeto de unir esfuerzos, conocimientos y experiencia para
conseguir los mejores resultados y avanzar en el cumplimiento de los ODS.
Así, la Fundación ha estado presente en España, Honduras, República Dominicana, Chile,
Uruguay, Perú, Nicaragua, México, Brasil, Camerún, Ghana, Angola, Senegal y República
Democrática del Congo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Desde sus inicios, el Grupo Elecnor ha dotado fondos por un importe de 8,3 millones de
euros. Además, la Fundación ha obtenido otros recursos por importe de 5,9 millones de
euros. Así, en total la Fundación Elecnor ha liderado proyectos por valor de 14,2 millones de
euros.
En 2023, la Fundación ha aplicado en los distintos proyectos 1,4 millones de euros (622.195
en 2022).
Proyectos de infraestructura social
En 2023, la Fundación Elecnor se ha centrado en los siguientes proyectos:
> Health Energy, Senegal
La Fundación Elecnor, junto con la ONG Manos Unidas, ha llevado a cabo este proyecto en el
Hospital San Juan de Dios, ubicado en Thíes (Senegal), para implementar un sistema de
consumo energético más eficiente que permita un ahorro de costes y, a su vez, posibilite la
adquisición de nueva maquinaria para la detección y el tratamiento de enfermedades.
Este Hospital es reconocido por su universalidad, atendiendo a todos los pacientes de forma
gratuita, evitando cualquier tipo de discriminación y promoviendo el respeto y la igualdad.
Sin embargo, la obsolescencia de sus instalaciones se traducía en un elevado riesgo de
interrupción del suministro eléctrico, lo que dificultaba el trabajo de los médicos y
enfermeras y ponía en peligro la vida y salud de los pacientes, generando, al mismo tiempo,
elevados costes en mantenimiento.
Este proyecto, inaugurado en enero de 2023, ha consistido en la instalación solar fotovoltaica
de 250 kilovatios de potencia que reducirá la factura mensual de electricidad de la estructura
sanitaria con placas fijadas al tejado del hospital que proporcionan entre el 40% y el 50% del
consumo mensual de electricidad del hospital. Dotada de un sistema de telegestión que
permite visualizar en tiempo real el nivel de consumo eléctrico y la cuota de cada servicio,
permitirá conseguir ahorros que luego se reorientarán a otras inversiones.
Durante la construcción, se ha formado al equipo de mantenimiento del hospital para que
sean capaces de mantener y operar el sistema fotovoltaico en las mejores condiciones y
obtener la mayor rentabilidad posible de las placas.
> H2OMe, Brasil. Agua, electricidad, salud y educación para la comunidad
Quilombola
La comunidad Quilombola está formada por 290 habitantes que viven en el municipio de
Óbidos, en el estado brasileño de Pará. Su escuela pública, que acoge a 95 niños, se ve
obligada a recoger manualmente agua de un afluente del Amazonas y tiene graves
deficiencias energéticas.
H2OMe Muratubinha, inaugurado en junio de 2023, es un proyecto innovador que
proporciona un cambio en la calidad de vida de las familias de la comunidad de Muratubinha.
Sus principales objetivos son proporcionar acceso a energía renovable, al agua potable,
ofrecer un puesto médico a las familias, así como construir un espacio social para el
desarrollo de diversas actividades educativas y audiovisuales.
> Sunpower health, Mozambique. Acceso a energía fotovoltaica en el hospital El
Carmelo
Fundación Elecnor junto a las Hijas de la Caridad de San Vicente de Paúl va a desarrollar este
proyecto, cofinanciado con la ONG Manos Unidas, cuyo objetivo es mejorar la atención
sanitaria en las provincias de Gaza e Inhambane, así como garantizar la sostenibilidad
económica del Hospital del Carmelo de Chokwe mediante la instalación de energía
fotovoltaica.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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El Hospital del Carmelo nació como un centro de tratamiento de tuberculosis, siendo ahora
un centro de referencia en todo el país. Desnutrición, malaria, sida y tuberculosis, junto a
enfermedades crónicas como la diabetes son la lucha diaria a las que se enfrentan los
médicos del centro. Hoy en día tratan a 8.900 personas con diferentes enfermedades, a otros
3.000 con enfermedades crónicas y a 1.700 personas con tuberculosis.
Los resultados previstos con la instalación fotovoltaica en las cubiertas del hospital y
laboratorio son la reducción del consumo energético, que permitirá reducir la dependencia de
la inestable red eléctrica, el ahorro de los gastos asociados al consumo de la red (ahorro
estimado del 68%), la mejora de la eficiencia energética y la reducción de emisiones de
carbono.
Proyectos de formación e investigación
En el ámbito de formación e investigación, la Fundación Elecnor ha impulsado las siguientes
iniciativas
> IE-Elecnor Observatory on sustainable compliance cultures
Este Observatorio fue creado a finales de 2019 por Fundación Elecnor y Fundación Instituto
de Empresa. Está orientado a la promoción de la cultura del compliance y la sostenibilidad
con especial foco en la pequeña y mediana empresa.
En este ejercicio, se han llevado a cabo las siguientes actuaciones:
▪ Continuidad de “Compliance Matters”, un canal de video podcast para
promulgar una visión 360 del mundo del compliance, que cuenta con
profesionales de referencia. Este canal se encuentra disponible en las
plataformas digitales de audio.
▪ Publicación de artículos y píldoras informativas de compliance en la página
web del Observatorio.
▪ Publicación y presentación del informe de “Compliance y Sostenibilidad en
América Latina” que pone de relieve el elevado nivel de cumplimiento de la
normativa referente a compliance y sostenibilidad en las empresas líderes de
Brasil, Chile y México.
▪ Organización del evento “IA en los negocios: oportunidades y desafíos
éticos”.
> Liderazgo corporativo en emprendimiento e innovación, Deusto Business School
España
La Fundación Elecnor tiene un acuerdo de colaboración con Deusto Business School e Icade
Business School para el desarrollo de este programa que recoge las iniciativas
emprendedoras más vanguardistas de las grandes corporaciones explicadas por los
ejecutivos que las han liderado.
En este año, se ha llevado a cabo la graduación de las promociones 2022/2023 del Programa
Executive Education, entre los que se encontraban dos personas de Elecnor, y fue
apadrinado por el Consejero Delegado del Grupo Elecnor.
> Creciendo en Prevención Emocional
Este proyecto educativo en prevención de riesgos emocionales se desarrolla a través del
entorno digital y actividades en aula. Creciendo en Prevención Emocional está dirigido al
alumnado de 3º, 4º y 5º de Educación Primaria y a su profesorado. 
Hasta diciembre de 2023, cerca de 40.100 niños de la Comunidad de Madrid, Castilla-La
Mancha Extremadura y la Comunidad Foral de Navarra se han beneficiado de este proyecto
educativo, cuyos objetivos son los siguientes:
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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• Sensibilizar al alumnado y a la comunidad educativa de la importancia de la
orientación educativa y la prevención de riesgos emocionales en todas las áreas y
facetas de la vida con el fin de que puedan incorporar estos aprendizajes en su
actividad diaria y en su futuro profesional.
• Facilitar recursos educativos al profesorado y alumnado que permitan trabajar la
importancia de la prevención de riesgos emocionales en los contextos más cotidianos
del alumnado: casa, calle y colegio.
• Promover la prevención de riesgos emocionales en el contexto familiar a través de la
implicación y participación de las familias en el proceso educativo y formativo del
alumnado.
> Curso especialista de instalaciones eléctricas en media y baja tensión. Formación
Profesional del Colegio Salesianos Deusto.
Este año se ha organizado la undécima edición de este curso con una duración de 131 horas.
Cabe destacar que las instalaciones en las que se imparte la formación, también se utilizan
para la formación y reciclaje de los trabajadores de Elecnor.
> Ingenia store - Universidad politécnica de Madrid. España
Colaboración entre la Fundación Elecnor y la Fundación para el Fomento de la Innovación
Industrial para el apoyo en la investigación de sistemas eléctricos basados en energías
renovables “ingenia-store”.
En el seno de la colaboración entre la Fundación Elecnor y el Área de Ingeniería Eléctrica de
la ETSII-UPM en relación con la asignatura “Ingeniando un sistema eléctrico”, se acordó la
realización de un proyecto a tres años que pretende incorporar en el desarrollo de esta
asignatura el estudio de sistemas de almacenamiento con baterías de litio ligados a la
producción de energía eléctrica con fuentes renovables.
> Grado superior de energías renovables. Formación Profesional dual.
El objetivo de esta iniciativa es formar a estudiantes como profesionales especializados en
las actividades propias de Elecnor y que en el futuro puedan llegar a ser mandos de obra.
Esta Formación Profesional persigue que los alumnos obtengan los conocimientos a través
del aprendizaje tanto en el centro de enseñanza como en las empresas.
En 2023, tres alumnos concluyeron los estudios y las prácticas correspondientes en la central
termosolar de Astexol y d n diferentes subestaciones. Dos de ellos han sido contratados en la
Delegación Sur de Elecnor.
> Becas Trabajo Fin de Master. Universidad Politécnica de Valencia (UPV).
La Fundación Elecnor, en el marco de colaboración con la UPV desde hace más de 30 años,
ha otorgado tres becas reconociendo el talento de los alumnos que han desarrollado sus
trabajos en diferentes áreas de conocimiento vinculadas con las actividades del Grupo
Elecnor.
> Cátedra Agrifotovoltaica ETSIAMN, Universidad Politécnica de Valencia
La Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y del Medio Natural (ETSIAMN) de la
Universidad Politécnica de Valencia junto con la Consejería de Agricultura, Desarrollo Rural,
Emergencia Climática y Transición Ecológica son las dos instituciones que han promovido la
creación de una Cátedra Agrifotovoltaica.
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La Cátedra tiene como objetivo principal fomentar la investigación, el desarrollo y la
implementación de sistemas agrifotovoltaicos. Estos sistemas combinan la producción de
energía solar fotovoltaica con la actividad agrícola, permitiendo el uso dual de la tierra y
maximizando su productividad.
Algunos de los objetivos específicos de la Cátedra son:
• Investigar y desarrollar tecnologías y metodologías para la implementación de
sistemas agrifotovoltaicos eficientes y sostenibles.
• Promover la formación y capacitación de profesionales en el área de la
agrifotovoltaica.
• Fomentar la transferencia de conocimiento y tecnología entre el sector académico, el
sector empresarial y los agricultores.
• Realizar estudios y análisis de viabilidad económica, social y ambiental de los
sistemas agrifotovoltaicos.
• Colaborar con otras instituciones y organizaciones nacionales e internacionales en
proyectos relacionados con la agrifotovoltaica.
Fundación Elecnor participa junto a Emin Energy, ingeniería y consultora; Vaos Sistemas,
empresa especializada en la automatización de los sistemas de riego; Comunidad de
Regantes de Lliria; Gestión y Administración Técnica Agraria S.L., consultora agraria; y GSFI
Energía, instaladora de paneles solares.
> Convenio de colaboración entre Fundación Elecnor y Fundación Integra
Fundación Elecnor firmó un acuerdo marco de colaboración con la Fundación Integra para
mejorar las condiciones y medios empleados en sus nuevas aulas para optimizar y fortalecer
la formación que imparten a colectivos vulnerables.
Proyectos de voluntariado corporativo
En 2023 se ha aprobado que los empleados del país donde se realizan proyectos de
infraestructura social sean los protagonistas del voluntariado corporativo de Elecnor. Así,
este nuevo enfoque se inicia en Brasil con el proyecto H2OMe, de manera que los
voluntariados de este país puedan contribuir directamente al éxito y sostenibilidad del
proyecto y al bienestar de las comunidades locales.
Los voluntarios apoyarán las siguientes iniciativas:
• Hermanarse con la comunidad Quilombola con el objetivo de promover la
cooperación.
• Supervisión técnica con los operadores del H2OMe para tener un mantenimiento
preventivo.
• Facilitar a los niños material escolar.
• Apadrinar la educación de niños en la escuela y, en su caso, para estudios
superiores.
• Ayudar con material a un mejor funcionamiento del puesto de salud.
• Realizar formaciones presenciales a los niños una vez al año.
Otros proyectos sociales
El Grupo Elecnor mantiene un claro compromiso con las comunidades donde opera,
adquiriendo especial relevancia los programas dirigidos al desarrollo social, ambiental y
económico del entorno.
Se destacan a continuación algunas iniciativas puestas en marcha por Elecnor y las
sociedades Enerfín y Celeo.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Angola
Elecnor ha desarrollado múltiples acciones en el país, mencionamos algunas de ellas:
• Donación de diversos productos a la comunidad de Banderia y Sociedad (Zavula)-
Ndalatando
Durante los trabajos realizados en la línea de transmisión de Zavula, fue notoria la
precariedad de algunos miembros de las comunidades de Sociedade y Bandeira, por lo que
se llevó a cabo una campaña de recogida de diversos bienes perecederos y no perecederos
para ayudar a algunas de estas familias, con mayor énfasis en los ancianos y los niños.
Además, a las donaciones recogidas se sumaron algunos EPI, en total, se donaron 64 pares
de botas de seguridad y 27 botas de lluvia.
• Donación de ordenadores y monitores al IMNE-Marista
Los equipos están a disposición de los estudiantes durante su trayectoria académica en la
biblioteca escolar, proporcionándoles el apoyo necesario para su formación.
• Entrega de equipos médicos donados por Elecnor para mejorar los servicios
sanitarios del Hospital Provincial de Namibe Ngola Kimbanda
Donación de  materiales de gran utilidad para mejorar los servicios sanitarios del hospital,
creando un impacto muy positivo en la comunidad a la que sirve el hospital.
Brasil
Elecnor do Brasil ha iniciado una serie de proyectos con el propósito de mejorar la calidad de
vida de los habitantes en las áreas donde lleva a cabo sus operaciones, resaltando su
compromiso en esta área.
• Oficina dos Sonhos - Edição 3
El proyecto "Taller de Sueños" tiene como objetivo promover condiciones ideales,
innovadoras y creativas para las artes visuales y el diseño para jóvenes mayores de 18 años
procedentes de familias con bajos ingresos en nuevas ciudades brasileñas.
• Informática para mayores
Colaborar con la valorización y fortalecimiento de los vínculos con las personas mayores en
situación de vulnerabilidad, a través de talleres específicos como introducción básica a la
informática en la ciudad de Pirapora MG.
El proyecto propone trabajar con los medios de comunicación social o redes sociales a través
de la informática básica proporcionando un aprendizaje general y el uso de smartphones y
otros dispositivos tecnológicos.
• Acción Garboggini
Acción de recogida de alimentos para la comunidad local necesitada donde se ubican
nuestros proyectos y el pueblo indígena yanomami.
• Campaña de ropa de abrigo
Acción dirigida a la llegada del invierno en Brasil, la campaña se basa en la recogida de ropa
de abrigo donada por los empleados, y por cada 10 prendas de abrigo recogidas Elecnor do
Brasil compra una manta.
• Entrega de sillas de ruedas y sillas de baño al Rotary Club de Arinos
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Entrega de un total de 10 sillas de ruedas y 10 sillas de ducha al Rotary Club del municipio
de Arinos. El principal objetivo del Rotary Club Arinos es beneficiar a la población local, tanto
urbana como rural, mediante la cesión de estos equipos a través de contratos de préstamo.
La filial renovable del Grupo, Enerfín, en homologación con el Gobierno Brasileño y dentro de
la ley de incentivos fiscales, contribuye al desarrollo social, la cultura y el deporte.
A través de su filial Ventos do Sul, ha aprobado en 2023 varios proyectos sociales
relacionados con el fomento de los deportes, cultura, prevención y protección a la salud de
pequeños y mayores.
Por su parte, Celeo ha seguido avanzando en diversas actuaciones con el objetivo de
contribuir a la calidad de vida y al desarrollo del capital humano local a través de diversos
proyectos sociales, destacando las siguientes:
• Proyecto Quipá - cultivando saberes.  Se trata de un proyecto de educación juvenil
dirigido a jóvenes quilombolas en São João de Piauí.
• Proyecto Ecoe verde. Proyecto cuyo objetivo es asegurar la organización,
participación del Espacio Comunitario Esmeralda por parte de los vecinos del barrio,
garantizando el mantenimiento del huerto y las actividades culturales que se realizan
en los terrenos de CANTE, promoviendo la educación ambiental y hábitos sostenibles
que preserven el medio ambiente.
• Proyecto Restaura Caatinga (2022-2024). Desarrollado junto a la Asociación
Caatinga, Vbio, Universidade Federal do Rio grande do norte, FIEC, Prefeitura de
Carteus e PPPN Neném Barrios. El proyecto promueve la restauración de 20
hectáreas de bosque en una región semiárida, así como la difusión de tecnologías
sostenibles adaptadas al bioma, incentivos a la investigación, desarrollo comunitario
mediante la formación de trabajadores rurales independientes, como las 40
comunidades rurales que viven en los alrededores de la región, entre otros
beneficios.
• Proyecto Iniciativa verde. Su objetivo es proteger los restos de vegetación autóctona
y mejorar la calidad y cantidad de las aguas superficiales y subterráneas de la región
de Itirapina.
Canadá
Enerfín ha colaborado económicamente con diferentes iniciativas sociales, deportivas y
culturales en los municipios incluidos en sus ámbitos de actuación.
Chile
Los proyectos sociales de Celeo se enfocan, principalmente, hacia la educación ambiental. En
el marco del Programa de Redes Escolares se desarrollan iniciativas con contenido ambiental
en escuelas rurales. Cada escuela cuenta con un programa adaptado a su realidad y
necesidades.
Además, Celeo Chile ha desarrollado diversas acciones de inversión social en Rincón de
Pataguas y en la comuna de Colbún, como la donación de grupo electrógeno que permite
contar con energía de respaldo para el funcionamiento permanente del agua potable rural, la
entrega de equipamiento a bomberos de Colbún bajo una alianza permanente con la
institución, el equipamiento de la sede del Club de Adulto Mayor para mejorar sus
instalaciones y un curso de soldadura.
Colombia
En el marco del plan de gestión social del proyecto Portón del Sol, Elecnor ha donado a la
comunidad Santa Helena, material aprovechable de madera como los son estibas, tablas,
para mejorar sus áreas campestres y residencias.
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Enerfín ha llevado a cabo diferentes actividades:
• Donaciones de material para equipar los centros educativos de las comunidades,
mejorando las condiciones e instalaciones del centro educativo de Purnio, al que
asisten más de 100 estudiantes.
• Donación de material para equipar el centro social de Purnio, que cuenta con 200
afiliados.
• Capacitación a las comunidades de Purnio y Santa Helena para pequeños
emprendedores, cofinanciada por SENA – Servicio Nacional de Aprendizaje, y en la
que participaron 30 personas.
• Realización de formaciones en gestión de contratación a un total de 33 funcionarios
municipales de La Dorada.
• Donación para la celebración de la fiesta de la infancia, donde participaron un total
de 250 niños, y cofinanciada por la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI).
España
Las diferentes organizaciones de Elecnor han participado en multitud de acciones sociales en
colaboración con diferentes Asociaciones a nivel local, como son campañas de recogida de
alimentos, de ropa y juguetes, entre otras.
Celeo España ha colaborado económicamente con la fundación ECODES en el proyecto "Ni un
hogar sin energía" que pretende ayudar en el campo de la pobreza energética a familias
vulnerables. También, con la fundación Padre Piquer en la financiación de becas escuela y
comedor para los alumnos más desfavorecidos de su sede de Madrid.
Diálogo con las comunidades locales GRI 2-25 GRI 3-3, GRI 203-2, GRI 413-2
La comunicación, el diálogo continuo y una adecuada gestión de los impactos en las
comunidades locales son esenciales para mantener la legitimidad social y garantizar el buen
fin de los proyectos del Grupo.
En el marco de los Estudios de Evaluación Ambiental de los proyectos, existen procesos de
acercamiento con los grupos de interés cuyo objetivo es explicar a las comunidades que
pueden verse afectadas las principales características de los proyectos, su diseño y
planificación. Además, se resuelven consultas y se recogen sus comentarios con objeto de
tratar de minimizar el impacto de los proyectos sobre su territorio.
Brasil
En Brasil, la participación ciudadana es un proceso clave del licenciamiento ambiental, a
través del cual las partes afectadas por los proyectos tienen la oportunidad de ser
escuchados, bien sea en audiencias públicas o en reuniones técnicas informativas. Celeo
dispone de un proceso de relación con los grupos de interés denominado Proyecto Integra.
Este proyecto de carácter voluntario se orienta principalmente a:
• Minimizar los riesgos.
• Promover la conciencia de las partes interesadas sobre la conservación del medio
ambiente, las quemas y los incendios forestales.
• Capacitar a los equipos de Operación y Mantenimiento en la aproximación y
comunicación con los actores locales.
• Incrementar la transparencia.
• Comprender las inquietudes e intereses de las partes interesadas e incorporarlos a
sus procesos y actividades.
• Mejorar la forma en que se comunica e interactúa con las partes interesadas.
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Los principales canales de comunicación son la celebración de reuniones abiertas con la
comunidad local, los propietarios y otras personas afectadas por los proyectos.
Canadá
En el marco del proyecto eólico de Citadelle, que Enerfín está desarrollando en la provincia
de Québec, se ha alcanzado un acuerdo preliminar con las comunidades locales para que
éstas tengan una participación significativa en el accionariado. Este acuerdo incluye también
una participación minoritaria de la comunidad aborigen presente en la región.
Además, se han realizado sesiones de puertas abiertas en los principales municipios
afectados y se ha habilitado una página web para que los ciudadanos puedan informarse
sobre el avance del proyecto y hacer llegar sus preocupaciones o comentarios. Asimismo, se
ha elaborado un plan de comunicación, aprobado por los organismos locales, para asegurar
la información y participación ciudadana a medida que avance el desarrollo del proyecto.
En 2023, Enerfín ha completado también la evaluación de impacto ambiental de dos
proyectos de generación solar en Alberta, iniciándose el proceso de consulta pública.
Chile
En el marco del proyecto Los Lagos del Sur, Enerfín ha iniciado el Plan de Relacionamiento
Comunitario Permanente con las comunidades locales y poblaciones indígenas. Durante este
proceso, se ha contactado a las 20 comunidades locales y grupos de pueblos indígenas que
se encuentran dentro del área de influencia del proyecto.
Además, se llevaron a cabo reuniones con dos de los tres municipios donde se desarrolla el
Proyecto, abordándose los avances y calendario de la tramitación para obtención de la
licencia ambiental y la presentación, análisis y acuerdo de los compromisos ambientales
voluntarios, así como medidas de compensación recogidos en el estudio de impacto
ambiental.
Con la finalidad de reforzar la comunicación, se han enviado a todas las comunidades un
nuevo boletín informativo sobre el avance del proyecto y las medidas de compensación y
compromisos ambientales voluntarios adquiridos.
También son destacables las donaciones para el desarrollo de actividades locales y fiestas
tradicionales a comunidades en las áreas de influencia.
En Chile, Celeo dispone de una Estrategia de Relacionamiento Comunitario, que muestra
cómo debe realizarse el acercamiento a las comunidades, los diagnósticos y el levantamiento
de necesidades, así como la gestión de las acciones sociales. En 2023 se ha implementado
dicha estrategia de relacionamiento en los proyectos CASTE y MATE.
Así, Celeo ha llevado a cabo determinadas reuniones con las autoridades de la comuna de
Cauquenes en el entorno de MATE. Y en CASTE se ha desarrollado el plan de relacionamiento
comunitario, activando canales de comunicación permanente, así como reuniones donde se
explican los proyectos y se resuelven dudas en la comunidad. Adicionalmente, se generó la
primera mesa de trabajo con los vecinos de Lomas de Manso (SE Nueva Melipilla).
Colombia
El recién iniciado Proyecto Parque solar Portón del Sol, cuenta con una mesa de empleo
constituida por las juntas vecinales del área de influencia del proyecto y el municipio de La
Dorada (Caldas). Hasta la fecha se han generado 1.200 empleos de los cuales el 75%
corresponde a personas de las comunidades de Purnio y Santa Helena, en el área de
influencia del proyecto, y en el municipio de La Dorada.
Asimismo, se mantiene una comunicación abierta y permanente con la comunidad y los
diferentes actores mediante un punto a atención y un sistema de atención y respuesta de
peticiones, quejas, reclamaciones y solicitudes.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Por su parte, también se han mantenido reuniones con las comunidades de las áreas de
influencia de los Proyectos El Espino, El Roble y La Cayena.
Estados Unidos
En el marco del desarrollo del proyecto de Mantle Rock Solar (Kentucky) se celebraron dos
reuniones con la población local, para informar sobre el proyecto y sus potenciales beneficios
para la comunidad.
Respeto de las comunidades indígenas GRI 2-25
En diversas ocasiones, el Grupo Elecnor ejecuta proyectos en áreas cercanas a comunidades
indígenas u otras minorías sociales. En estos casos, se analizan los impactos sociales y/o
ambientales de las zonas afectadas, y, cuando corresponde, se implementan medidas para
su mitigación.
Canadá
En 2023, Enerfín ha llevado a cabo diversas actuaciones con comunidades indígenas. Por un
lado, para el proyecto de Citadelle, se ha llegado a un acuerdo con la nación aborigen
presente en el área de estudio, que incluye la realización de un estudio específico de usos
ancestrales del territorio y posibles impactos del proyecto sobre los mismos, con objeto de
implantar las medidas necesarias para evitarlos o minimizarlos en fase temprana de
desarrollo.
Por otro, en el seno del proyecto de Winnifred, la nación Pikanii ha conducido una
investigación en campo del recorrido del trazado de la línea de interconexión del parque
eólico. Enerfín acompañó a los representantes de la nación durante la visita.
Chile
En el estudio de impacto ambiental del P.E. Los Lagos del Sur, presentado en el Servicio de
Evaluación Ambiental por Enerfín, se incluyen estudios antropológicos con los que se
constata la detección de comunidades indígenas y grupos humanos de interés en el área de
influencia del proyecto y el grado de impacto del proyecto sobre ellas. Adicionalmente, el
estudio de impacto recoge una serie de medidas de mitigación para aquellas comunidades
con impacto significativo declarado y de compromisos ambientales y sociales voluntarios
para las que presentan impactos no significativos.
A principios del año 2023 se inició el Proceso de Consulta Indígena para tres comunidades
potencialmente afectadas durante la fase de construcción y operación del proyecto Los
Lagos. Dentro de este proceso, dirigido por el Servicio de Evaluación Ambiental, se han
explicado las medidas compensatorias propuestas, modificándolas y adaptándolas en
consenso con dichas comunidades.
En paralelo al proceso de Consulta Indígena y dentro del marco de relación con las
comunidades indígenas se han mantenido reuniones explicando la evolución del proyecto.
Colombia
Los proyectos de Enerfín que se ubican en Colombia se desarrollan bajo una política de
diálogo y respeto con los usos y costumbres de las comunidades indígenas vecinas. Así, en
2023, se han realizado más de 20 reuniones de consulta previa para los proyectos de El
Espino y El Roble, así como diversas reuniones de participación y acuerdo para el
licenciamiento ambiental del proyecto de Trupillo con las 14 comunidades indígenas que se
asientan en su área influencia. Paralelamente se han mantenido canales de comunicación
permanentes con las comunidades pertenecientes al área de influencia del parque eólico de
Brisas.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Brasil
Celeo Brasil, en el marco de su legislación medioambiental, realiza Estudios de Componente
Indígena (ECI) o Quilombola (ECQ), que evalúan los impactos específicos de los proyectos en
estas comunidades. Posteriormente, se desarrollan las medidas de control y mitigación para
cada impacto identificado en un Plan Indígena Básico de Componente Ambiental (PBAI) o
Quilombola (PBAQ).
Durante el ejercicio, en Celeo Brasil se ha realizado el seguimiento de los estudios y planes
pendientes de evaluación y aprobación por los organismos correspondientes (PBAI CAIUA,
PBAQ IMTE, PBAI JTE JAURÚ, ECI y ENTE).
En 2023 se han llevado a cabo varias iniciativas con comunidades indígenas, destacando un
Programa de Apoyo al Fortalecimiento Cultural en el marco del PBAI CAIUÁ. Consiste en la
elaboración de 17 proyectos arquitectónicos para la construcción de Espacios Polivalentes,
distribuidos en los territorios indígenas. Los materiales de construcción de las casas de
oración están siendo donados a las tierras indígenas, según se acordó en la reunión de
presentación del plan de trabajo. Por otro lado, en el marco de ENTE se construyó una cocina
comunitaria en el territorio indígena, fortaleciendo la relación con la comunidad y facilitando
las actividades de mantenimiento de la línea en el tramo de territorio ocupado por ellos.
México
Enerfín mantiene reuniones periódicas con los comités de seguimiento de acuerdos de la
consulta indígena, en las comunidades situadas dentro del área de influencia del proyecto
Complejo Eólico Panabá-Sucilá, en el Estado de Yucatán. A lo largo del año se han mantenido
varias reuniones, en las que se informa de los avances del proyecto y se responde a las
cuestiones que plantean los comités.
Enerfín ha continuado financiando la impartición de talleres en las comunidades indígenas
situadas dentro del área de influencia del proyecto Complejo Eólico Panabá-Sucilá, en el
Estado de Yucatán, con el objeto de desarrollar capacidades para generar ingresos
alternativos y diversificar su medio de vida. A lo largo del año se han impartido talleres de
urdido de hamacas y de pintura textil a 40 y 25 mujeres, respectivamente.
Elecnor, Aliado con los ODS
El objetivo del Grupo Elecnor es que sus actuaciones, junto con las de la Fundación, se
encuentren en línea con los retos que presentan los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la
Agenda 2030.
Por su actividad, el Grupo Elecnor es uno de los agentes clave en el desarrollo y progreso de
la sociedad. Los proyectos de infraestructuras, energías renovables, agua o medio ambiente
aportan soluciones a algunos desafíos actuales y futuros, como el cambio climático, la
reducción de desigualdades y la brecha energética, entre otros.
Contribución a los ODS derivada de los negocios principales
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Image_65.png
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Image_64.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 170 de 227
Contribución a los ODS derivada de la acción social de la Fundación Elecnor
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ODS
Algunos proyectos e iniciativas del Grupo Elecnor y Fundación
Elecnor
           
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Enerfín
Proyectos sociales
Celeo
Proyectos sociales
Fundación Elecnor
Proyectos de infraestructura social
           
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Celeo
Proyectos sociales
           
Grupo Elecnor
Proyecto Excelencia en Seguridad
Certificación ISO 45001
Campañas de sensibilización
Plan de formación en salud y seguridad
Fundación Elecnor
Proyectos de infraestructura social
         
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Grupo Elecnor
Colaboración con Universidades y escuelas de Formación
Profesional
Enerfín
Programas formativos en diferentes proyectos
Celeo
Iniciativas sociales
Fundación Elecnor
Proyectos de educación
           
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Grupo Elecnor
Plan de Igualdad
Iniciativa CEO a la diversidad
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 171 de 227
           
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Grupo Elecnor
Servicios especializados en infraestructuras de agua
Audeca
Proyectos de depuración y tratamiento de aguas
Hidroambiente
Soluciones para el tratamiento de aguas
Fundación Elecnor
Proyectos de infraestructura social
           
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Grupo Elecnor
Proyectos de generación de energías renovables
Promoción de energías renovables
Proyectos e iniciativas de la eficiencia energética
Atersa
Desarrollo, producción y distribución de productos solares
fotovoltaicos
Enerfín
Parques eólicos
Celeo
Proyectos de transporte de energía eléctrica
Parques solares fotovoltaicos
Plantas termosolares
Fundación Elecnor
Proyectos de infraestructura social
           
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Grupo Elecnor
Creación y fomento del empleo local
Contratación de proveedores locales
Firmantes del Pacto Mundial de Naciones Unidas
Fundación Elecnor
Proyectos de formación e investigación
           
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Grupo Elecnor
Desarrollo de infraestructuras
Iniciativas con startups
Plan de Transformación Digital
Convocatoria Innova
Proyectos de innovación
           
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Grupo Elecnor
Plan de Igualdad
Enerfín
Proyectos sociales
Celeo
Proyectos transporte de energía eléctrica
Proyectos sociales
Fundación Elecnor
Proyectos de infraestructura social
Proyectos de formación e investigación
           
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Grupo Elecnor
Proyectos de eficiencia energética
Proyectos smart cities
Gestión del alumbrado público
Audeca
Proyectos de recogida de residuos municipales
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 172 de 227
           
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Grupo Elecnor
Proyectos de eficiencia energética
Proyectos smart cities
Gestión del alumbrado público
Audeca
Proyectos de recogida de residuos municipales
Enerfín
Parques Eólicos
Celeo
Proyectos transporte de energía eléctrica
Parques solares fotovoltaicos
           
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Grupo Elecnor
Proyectos de energía renovable: eólicos, fotovoltaicos,
termosolaresm hidroeléctricos y biomasa
Estrategia de Cambio Climático
Análisis de riesgos y oportunidades asociados al cambio
climático
Cálculo y verificación de la huella de carbono
Plan de reducción de emisiones
           
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Audeca
Proyectos de depuración y tratamientos de aguas
Proyectos de preservación de espacios naturales
Hidroambiente
Soluciones para el tratamiento de aguas
           
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Grupo Elecnor
Iniciativas para promover la biodiversidad
Audeca
Proyectos de preservación de espacios naturales
Enerfín
Planes de vigilancia de avifauna en proyectos eólicos
Celeo
Iniciativas de carácter ambiental
           
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Grupo Elecnor
Certificado de la norma UNE-ISO 37001 de Sistema de
gestión antisoborno
Certificado de la norma UNE 19601 de Sistema de gestión de
compliance penal
Formación en cumplimiento
Fundación Elecnor
Observatorio IE-Elecnor Observatory on Sustainable
Compliance Cultures
           
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Grupo Elecnor
Alianzas y colaboraciones con entidades y asociaciones
Participación en foros
Fundación Elecnor
Alianzas y colaboraciones con entidades y asociaciones
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 173 de 227
Otras vías de participación con la sociedad
Participación en asociaciones GRI 2-28
El Grupo Elecnor participa activamente en asociaciones de referencia en los sectores y países
donde tiene actividad. Se muestran a continuación aquellas de mayor relevancia para el
Grupo:
España
AAEF Asociación Andaluza de Empresas Forestales
ACEX, Asociación de Empresas de Conservación y Explotación de Infraestructura
ADEMI, Asociación de Empresas de Ingeniería, Montajes, Mantenimientos y Servicios
Industriales
AEDYR, Asociación de Desalación y Reutilización del Agua
AEE, Asociación Empresarial Eólica
AeH2, Asociación Española del Hidrógeno
AESPLA, Asociación Española de Servicios de Prevención Laboral
AEPIBAL, Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético
AIN, Asociación de Industria de Navarra
AgH, Asociación Gallega del Hidrógeno
ANCI Asociación Nacional de Constructores Independientes
ANESE, Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos
APECYL, Asociación de Promotores de Energía Eólica de Castilla y León
APIEM, Asociación Profesional de Instaladores Eléctricos y de Telecomunicaciones de Madrid
APPA Renovables - Asociación de Empresas de Energías Renovables
ARPHO Asociación de Reparación, refuerzo y Protección del Hormigón
ASAGUA, Asociación Española de Empresas de Tecnologías del Agua
ASEJA Asociación de Empresas de Gestión de Infraestructura Verde
ASERPYMA Asociación de Empresas Restauradoras del Paisaje y Medio Ambiente
Asociación de Acción Ferroviaria
ATC, Asociación Técnica de Carreteras
CEOE, Confederación Española de Organizaciones Empresariales
CONFEMETAL, Confederación Española de Organizaciones Empresariales del Metal
Enercluster, Cluster Eólico de Navarra
EGA, Asociación Eólica de Galicia
FEMEVAL, Federación Metalúrgica Valenciana
PROTERMOSOLAR
Sedigás, Asociación Técnica Española de la Industria del Gas
SEPREM, Sociedad Española de Presas y Embalses
UNEF, Unión Española Fotovoltaica
Brasil
ABEEOLICA Associação Brasileira de Energia Eólica
ABRACEEL Associação Brasileira de Comercializadores de Energia
ABRATE, Associação Brasileira das Empresas de Transmissão de Energía Eléctrica
ABSOLAR, Associação Brasileira de Energía Solar Fotovoltaica
ABRAMAN, Associação de Manutenção e Gestão de Ativos
Associação Comercial de Osório
AUI Cutural Produção Cultural e Artes Cenicas EIRELI
Cámara Oficial Española de Comercio en Brasil
CIGRE, Comité Nacional Brasileiro de Produção e Transmissão de Energía Eléctrica
ICRIO - Instituto Compliance Rio
IDEC, Instituto Para o Desenvolvimento do Esporte e da Cultura
CERNE, Centro de Estratégias em Recursos Naturais e Energia
FIERGS, Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Canadá
CCIBF Cámara de Comercio y de Industria de la región de Bois-Francs
AQPER Association des Producteurs d’Énergie Renouvelable du Québec
CANREA Canadian Renewable Energy Association
Cámara de Comercio España-Canadá
Chile
Asociación Gremial de Transmisoras de Chile
Asociación Chilena de Energías
CIGRE, Consejo Internacional de Grandes Sistemas Eléctricos
Asociación Avanza de Inclusión Socio - Laboral
Colombia
ACOLGEN, Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica
Asociación de Hidrógeno
Cámara de Comercio Española en Colombia. Comité de Infraestructura y Energías
Renovables de la
Estados Unidos
ACP, American Clean Power
WRISE, Women of Renewable Industries and Sustainable Energy Asociación
NAEMA, North American Energy Markets Association
México
Cámara nacional Manufacturas Eléctricas
Cámara Española de Comercio
AMDEE, Asociación Mexicana de Energía Eólica
APER, Agrupación Peninsular de Energías Renovables
Portugal
AECOPS, Associação Emp. Construção Obras Publicas e Serviços
APIEE, Associação Portuguesa Ind. Eng. Energética
Participación en foros
A lo largo de 2023, el Grupo Elecnor ha participado en diferentes foros y eventos vinculados
a sus áreas de actividad. A continuación, se recogen algunos de los más destacados:
• I Foro de Autoconsumo celebrado por el diario El Economista, donde el Grupo Elecnor
ha analizado las claves del despegue y la trayectoria de este modelo de energía
renovable en la compañía.
• Encuentro empresarial Juntos construyendo el futuro,  en Angola. El presidente del
Grupo Elecnor, Jaime Real de Asúa, acompañó a los Reyes de España en su viaje de
Estado al país africano y participó en varios encuentros empresariales en
representación del Grupo como una de las principales organizaciones en la región.
• Jornadas Corresponsables. Liderazgo e innovación, claves en ESG y en comunicación
responsable. Más de 45.000 espectadores online asistieron a las Jornadas
Corresponsables de presentación del Anuario 2023.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 175 de 227
• Foro Encuentros Sostenibles, organizado por Twenergy, en Madrid. El objetivo fue
debatir y compartir experiencias y know-how entre las distintas fundaciones que
actualmente se encuentran dentro del marco de la sostenibilidad y el medio
ambiente. Entre ellas, estuvo la Fundación Elecnor.
• II Edición de los Premios Dux de Canal CEO. Rafael Martín de Bustamante, CEO del
Grupo Elecnor, participó en estos premios que buscan buscan visibilizar a aquellas
personas e iniciativas que impulsan a construir empresas más humanas y sostenibles
• “Eficiencia energética e inversión en vivienda", organizado por Cinco Días y BBVA.
Elecnor intervino exponiendo  las claves para ahorrar y aumentar el valor de los
hogares energéticamente.
• Spain-Denmark Business Summit. El encuentro se ha celebrado en Copenhague,
donde Jaime Real de Asúa, Presidente del Grupo Elecnor, ha acompañado a la Casa
Real española en su viaje de Estado a Dinamarca para reforzar las relaciones
empresariales entre ambos países. Elecnor está construyendo el túnel submarino que
unirá Dinamarca con Alemania, uno de los mayores proyectos de Europa.
• Mesa de diálogo sobre la Rehabilitación Energética, organizada por el diario La
Razón, con seis expertos en distintos ámbitos en torno al sector, entre los que se
encontraba Elecnor.
• Foro MedCap. En este foro, organizado por el Grupo BME, el Grupo tuvo la ocasión de
compartir con inversores y analistas la estrategia y futuro de la compañía.
Asimismo, las distintas filiales del Grupo han estado presentes en foros de sus sectores de
actividad. Se detallan a continuación algunos de los más relevantes:
África
Enerfín estuvo presente en las reuniones periódicas organizadas por el African Task Force de
GWEC, así como en el 2nd Annual Electricity Wheeling Conference, Cape Town.
Brasil
Enerfín participó en los siguientes eventos:
• Congreso de “Hidrogênio Verde – um novo camino para o Rio Grande do Sul”
promovido por el Gobierno del Estado de Rio Grande do Sul, participando Enerfín
como potente.
• Encuentro de Negocios ESG, promovido por ABEEOLICA
• Brazil Wind Power - Congreso de negocios de generación de energía eólica promovido
por ABEEOLICA.
• ENASE – Encuentro Nacional del Sector Eléctrico.
• INTERSOLAR – Feria de negocios de generación de energía solar promovida por
ABSOLAR.
• Conferencia anual del plan estratégico de la Associação Brasileira dos
Comercializadores de Energia – Abraceel.
Canadá
Enerfín participó en el congreso Electricity Transformation Canadá celebrado en Calgary.
Colombia
Enerfín destacó con su participación en:
• 6° Encuentro y Feria Renovables Latam organizado por Ser Colombia, Barranquilla.
• 15º Congreso Anual de Energía organizado por Acolgen, Bogotá.
• Latam Future Energy, Bogotá.
• H2 Tour Colombia, Barranquilla.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 176 de 227
• 28 Congreso de Energía MEM, Barranquilla.
• Colombia Investment Summit 2023, Bogotá.
• Mesa de trabajo con Ser Colombia (Asociación Energías Renovables) y empresas
afiliadas del gremio, para proponer mejoras en los procesos de conexión a la red.
• Mesa de trabajo del sector de la energía con la Autoridad Nacional de Licencias
Ambientales sobre cambio climático, con el objetivo de conocer las obligaciones y
experiencias del sector en materia de mitigación y adaptación al cambio climático.
• Taller de fortalecimiento de capacidades en la elaboración de estudios ambientales
en el sector de Energía, organizado por la Autoridad Nacional de Licencias
Ambientales en conjunto con la Unidad de Planeación Minero-Energética.
• Participación en el Congreso de Mercado de Energía Mayorista, Barranquilla.
España
En España, cabe destacar la participación de Enerfín en los siguientes eventos:
• Congreso Eólico Español 2023 de la AEE, Asociación Eólica Empresarial.
• III Congreso Internacional de la Industria para la Transición Energética en Navarra,
CITE23.
• Encuentro del sector eólico GE Vernova.
• Vestas Wind Forum España.
Por su parte, la filial Audeca ha participado en las siguientes iniciativas:
• Jornadas ambientales Tecma 2023 y Traficc 2023.
• 32ª Semana de la Carretera de Madrid, organizada por la Asociación Española de la
Carretera (AEC) y promovida por la Comunidad de Madrid.
• IX Encontros da Enxeñería de Camiños, Canais e Portos de Galicia.
Finalmente, Atersa tuvo presencia en la feria Gebera 2023 celebrada en Madrid, y en la feria
europea PV SEC de Múnich.
Estados Unidos
Enerfín estuvo presente en:
• Infocast Finance and Investment Conference.
• ACP Siting and Environmental Conference.
• CleanPower 2023.
• Texas Clean Energy Conference.
• RE+ 2023.
• REM 2023.
México
Enerfín participó en el Evento WindPower México 2023.
Reconocimientos
• Premio Aster, otorgado por ESIC Business&Marketing School.
• Premio “Planification Leader Award” por el proyecto Vilnius Klaipeda, en Lituania, un
proyecto clave para el desarrollo del sector ferroviario en este país ya que se trata de
uno de los principales ejes de circulación de pasajeros y mercancías de los países
bálticos.
• Reconocimiento en Prevención y Salud por Orange Salud Laboral.
• Premios DUX Canal Ceo.
• Premio de Anese (Asociación Nacional de Empresas de Servicios Energéticos) a
Elecnor como reconocimiento a su fidelidad y en agradecimiento por el apoyo a la
institución.
• Financial Times reconoce a Elecnor como uno de los Líderes Climáticos del año.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 177 de 227
• El trabajo de Renecycle (sociedad en la que Enerfín participa) en economía circular
ha sido premiado por el Periódico de la Energía a la Mejor Iniciativa Net Zero a nivel
nacional. Enerfín participa  en Renecycle como socio junto a otros promotores y
empresas industriales para desarrollar soluciones industriales y tecnológicas para
impulsar la economía circular en el sector de las energías renovables.
• Celeo Chile y Celeo Brasil se posicionan en el primer puesto del ranking GRESB de
empresas de transmisión de energía en América.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
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Anexo I
Información complementaria
Nuestras personas, nuestro mejor activo GRI 2-1, GRI 2-7
Datos de la plantilla a cierre del ejercicio
Países en los que el Grupo Elecnor tiene operación
Área geográfica y país
2022
2023
Variación
España
11.210
11.746
5%
Europa
1.461
1.743
19%
Alemania
1
5
400%
Finlandia
2
2
0%
Holanda
1
2
100%
Italia
805
901
12%
Lituania
82
215
162%
Noruega
25
10
-60%
Portugal
280
331
18%
Reino Unido
243
253
4%
Rumanía
22
24
9%
Norteamérica
805
870
8%
Canadá
7
9
29%
Estados Unidos
798
861
8%
Latinoamérica
6.026
5.711
-5%
Argentina
114
124
9%
Brasil
4.766
3.368
-29%
Chile
453
804
77%
Colombia
31
46
48%
Ecuador
3
2
-33%
El Salvador
1
1
0%
Honduras
51
101
98%
México
97
294
203%
Panamá
62
344
455%
Paraguay
1
0
-100%
Perú
49
47
-4%
República Dominicana
162
379
134%
Uruguay
220
190
-14%
Venezuela
16
11
-31%
África
2.403
1.717
-29%
Angola
1.335
871
-35%
Argelia
1
1
0%
Camerún
610
510
-16%
Costa de Marfil
30
31
3%
Ghana
177
40
-77%
Guinea Conakri
0
1
Mauritania
4
4
0%
Mozambique
225
229
2%
Senegal
13
20
54%
Zambia
8
10
25%
Asia
207
33
-84%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 179 de 227
Área geográfica y país
2022
2023
Variación
Filipinas
0
1
India
1
1
0%
Jordania
3
3
0%
Omán
203
28
-86%
Oceanía
236
743
215%
Australia
236
743
215%
Total
22.348
22.563
1%
Categoría
2022
2023
profesional
Hombres
Mujeres
Total
Hombre
Mujer
Total
Estructura
4.547
2.025
6.572
4.751
2.193
6.944
Dirección
143
18
161
141
19
160
Ejecutivo
1.184
225
1.409
1.270
261
1.531
Técnico
3.220
1.782
5.002
3.340
1.913
5.253
Obra
14.900
876
15.776
14.828
791
15.619
Base
14.900
876
15.776
14.828
791
15.619
Total
19.447
2.901
22.348
19.579
2.984
22.563
En la categoría profesional de Dirección se incluye al Consejero Delegado
La categoría profesional Base está formada en su mayoría por hombres por corresponder a personal de
Obra.
Por edad
2022
2023
Estructura
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
>50
696
181
877
812
226
1.038
Entre 30 y 50
2.868
1.269
4.137
2.922
1.366
4.288
<30
983
575
1.558
1.017
601
1.618
Total
4.547
2.025
6.572
4.751
2.193
6.944
2022
2023
Obra
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
>50
2.951
85
3.036
3.213
95
3.308
Entre 30 y 50
9.138
515
9.653
9.049
451
9.500
<30
2.811
276
3.087
2.566
245
2.811
Total
14.900
876
15.776
14.828
791
15.619
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 180 de 227
Desglose de información por tipo de contrato
Por edad
2022
2023
Variación
Indefinido
17.447
17.821
2%
>50
3.287
3.597
9%
Entre 30 y 50
10.704
10.745
0%
<30
3.456
3.479
1%
Temporal
4.901
4.742
-3%
>50
626
749
20%
Entre 30 y 50
3.086
3.043
-1%
<30
1.189
950
-20%
Total
22.348
22.563
1%
Promedio por edad
2022
2023
Variación
Indefinido
16.708
17.953
7%
>50
3.264
3.653
12%
Entre 30 y 50
10.346
10.918
6%
<30
3.098
3.382
9%
Temporal
6.252
5.025
-20%
>50
786
742
-6%
Entre 30 y 50
3.984
3.236
-19%
<30
1.482
1.047
-29%
Total
22.960
22.978
0%
Por área geográfica
2022
2023
Variación
Indefinido
17.447
17.821
2 %
España
9.642
10.745
11 %
Europa
1.022
1.267
24 %
Norteamérica
307
196
-36 %
Latinoamérica
5.791
5.060
-13 %
África
555
371
-33 %
Asia
6
5
-17 %
Oceanía
124
177
43 %
Temporal
4.901
4.742
-3 %
España
1.568
1.001
-36 %
Europa
439
476
8 %
Norteamérica
498
674
35 %
Latinoamérica
235
651
177 %
África
1.848
1.346
-27 %
Asia
201
28
-86 %
Oceanía
112
566
405 %
Total
22.348
22.563
1 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 181 de 227
Por categoría profesional
2022
2023
Variación
Indefinido
17.447
17.821
2%
Dirección
161
160
-1%
Ejecutivo
1.222
1.353
11%
Técnico
4.213
4.450
6%
Base
11.851
11.858
0%
Temporal
4.901
4.742
-3%
Dirección
0
0
Ejecutivo
187
178
-5%
Técnico
789
803
2%
Base
3.925
3.761
-4%
Total
22.348
22.563
1%
Promedio por
categoría profesional
2022
2023
Indefinido
16.708
17.953
7%
Dirección
161
161
0%
Ejecutivo
1.210
1.332
10%
Técnico
3.724
4.383
18%
Base
11.613
12.077
4%
Temporal
6.252
5.025
-20%
Dirección
0
0
Ejecutivo
186
181
-3%
Técnico
1.137
803
-29%
Base
4.929
4.041
-18%
Total
22.960
22.978
0%
Por género
Personal de Estructura
2022
2023
Variación
Indefinido
5.596
5.963
7%
Hombres
3.830
4.036
5%
Mujeres
1.766
1.927
9%
Temporal
976
981
1%
Hombres
717
715
0%
Mujeres
259
266
3%
Total
6.572
6.944
6%
Personal de Obra
2022
2023
Variación
Indefinido
11.851
11.858
0%
Hombres
11.213
11.261
0%
Mujeres
638
597
-6%
Temporal
3.925
3.761
-4%
Hombres
3.687
3.567
-3%
Mujeres
238
194
-18%
Total
15.776
15.619
-1%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 182 de 227
Promedio por género
Personal de Estructura
2022
2023
Variación
Indefinido
5.095
5.876
15%
Hombre
3.484
3.978
14%
Mujer
1.611
1.898
18%
Temporal
1.323
984
-26%
Hombre
975
726
-26%
Mujer
348
258
-26%
Total
6.418
6.860
7%
Personal de Obra
2022
2023
Variación
Indefinido
11.613
12.077
4%
Hombre
11.075
11.464
4%
Mujer
538
613
14%
Temporal
4.929
4.041
-18%
Hombre
4.664
3.832
-18%
Mujer
265
209
-21%
Total
16.542
16.118
-3%
*En España, la categoría de fijos discontinuos se engloba dentro de los contratos indefinidos.
Desglose de información por tipo de empleo
Por edad
2022
2023
Variación
Completo
22.163
22.302
1 %
>50
3.802
4.209
11 %
Entre 30 y 50
13.744
13.713
0 %
<30
4.617
4.380
-5 %
Parcial
185
261
41 %
>50
111
137
23 %
Entre 30 y 50
46
75
63 %
<30
28
49
75 %
Total
22.348
22.563
1 %
Promedio por edad
2022
2023
Variación
Completo
22.759
22.765
0 %
>50
3.926
4.275
9 %
Entre 30 y 50
14.282
14.097
-1 %
<30
4.551
4.393
-3 %
Parcial
201
213
6 %
>50
124
120
-3 %
Entre 30 y 50
48
57
19 %
<30
29
36
24 %
Total
22.960
22.978
0 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 183 de 227
Por área geográfica
2022
2023
Variación
Completo
22.163
22.302
1 %
España
11.058
11.576
5 %
Europa
1.441
1.714
19 %
Norteamérica
799
832
4 %
Latinoámerica
6.023
5.695
-5 %
África
2.403
1.717
-29 %
Asia
207
33
-84 %
Oceanía
232
735
217 %
Parcial
185
261
41 %
España
152
170
12 %
Europa
20
29
45 %
Norteamérica
6
38
533 %
Latinoámerica
3
16
433 %
Oceanía
4
8
100 %
Total
22.348
22.563
1 %
Por categoría profesional
2022
2023
Variación
Completo
22.163
22.302
1%
Dirección
161
159
-1%
Ejecutivo
1.397
1.502
8%
Técnico
4.923
5.156
5%
Base
15.682
15.485
-1%
Parcial
185
261
41%
Dirección
0
1
Ejecutivo
12
29
142%
Técnico
79
97
23%
Base
94
134
43%
Total
22.348
22.563
1%
Promedio por categoría
profesional
2022
2023
Variación
Completo
22.759
22.765
0%
Dirección
160
160
0%
Ejecutivo
1.381
1.496
8%
Técnico
4.779
5.104
7%
Base
16.439
16.005
-3%
Parcial
201
213
6%
Dirección
0
1
Ejecutivo
15
17
13%
Técnico
82
82
0%
Base
104
113
9%
Total
22.960
22.978
0%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 184 de 227
Por género
Personal de Estructura
2022
2023
Variación
Completo
6.481
6.817
5%
Hombres
4.494
4.673
4%
Mujeres
1.987
2.144
8%
Parcial
91
127
40%
Hombres
53
78
47%
Mujeres
38
49
29%
Total
6.572
6.944
6%
Personal de Obra
2022
2023
Variación
Completo
15.682
15.485
-1%
Hombres
14.818
14.710
-1%
Mujeres
864
775
-10%
Parcial
94
134
43%
Hombres
82
118
44%
Mujeres
12
16
33%
Total
15.776
15.619
-1%
Promedio por género
Personal de Estructura 
2022
2023
Variación
Completo
6.321
6.760
7%
Hombre
4.404
4.645
5%
Mujer
1.917
2.115
10%
Parcial
97
100
3%
Hombre
55
59
7%
Mujer
42
41
-2%
Total
6.418
6.860
7%
Personal de Obra
2022
2023
Variación
Completo
16.438
16.005
-3%
Hombre
15.646
15.197
-3%
Mujer
792
808
2%
Parcial
104
113
9%
Hombre
93
99
6%
Mujer
11
14
27%
Total
16.542
16.118
-3%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 185 de 227
Rotación de la plantilla 9 GRI 401-1
Por rango de edad, género y área geográfica
Ubicación
Bajas
Empleo
medio
% Rotación
% Rotación
Var. Rotación
2023 vs. 2022
España
1.978
11.528
17 %
21 %
-4%
Hombres
1.780
10.019
18 %
22 %
-4%
Más de 50 años
406
2.705
15 %
18 %
-3%
30 a 50
1.017
6.139
17 %
21 %
-4%
Menos de 30
357
1.175
30 %
37 %
-7%
Mujeres
198
1.509
13 %
17 %
-4%
Más de 50 años
19
206
9 %
14 %
-5%
30 a 50
124
993
12 %
14 %
-2%
Menos de 30
55
310
18 %
30 %
-12%
Europa
453
1.651
27 %
35 %
-8%
Hombres
410
1.454
28 %
36 %
-8%
Más de 50 años
74
333
22 %
33 %
-11%
30 a 50
220
779
28 %
35 %
-7%
Menos de 30
116
342
34 %
41 %
-7%
Mujeres
43
197
22 %
26 %
-4 %
Más de 50 años
1
16
6 %
13 %
-7 %
30 a 50
23
103
22 %
30 %
-8 %
Menos de 30
19
78
24 %
25 %
-1 %
Norteamérica
334
830
40 %
38 %
2 %
Hombres
318
766
42 %
38 %
4 %
Más de 50 años
51
185
28 %
34 %
-6 %
30 a 50
175
442
40 %
37 %
3 %
Menos de 30
92
139
66 %
49 %
17 %
Mujeres
16
64
25 %
36 %
-11 %
Más de 50 años
0
12
0 %
60 %
-60 %
30 a 50
10
39
26 %
24 %
2 %
Menos de 30
6
13
46 %
50 %
-4 %
Latinoamérica
7.152
6.279
114 %
105 %
9 %
Hombres
6.439
5.488
117 %
111 %
6 %
Más de 50 años
590
645
91 %
90 %
1 %
30 a 50
3.725
3.365
111 %
106 %
5 %
Menos de 30
2.124
1.478
144 %
128 %
16 %
Mujeres
713
791
90 %
59 %
31 %
Más de 50 años
31
48
65 %
32 %
33 %
30 a 50
393
439
90 %
63 %
27 %
Menos de 30
289
304
95 %
56 %
39 %
Asia
186
96
194 %
31 %
163 %
Hombres
181
90
201 %
31 %
170 %
Más de 50 años
24
9
267 %
32 %
235%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 186 de 227
9 La rotación se calcula como total bajas (suma de bajas voluntarias, excedencias, jubilaciones,
fallecimientos, despidos, fines de contrato y otros tipos de baja)/empleo medio * 100
Ubicación
Bajas
Empleo
medio
% Rotación
% Rotación
Var. Rotación
2023 vs. 2022
30 a 50
116
60
193 %
30 %
163%
Menos de 30
41
21
195 %
33 %
162%
Mujeres
5
6
83 %
22 %
61%
Más de 50 años
0
0
0 %
0 %
0%
30 a 50
3
5
60 %
17 %
43%
Menos de 30
2
1
200 %
33 %
167%
África
1.439
2.124
68 %
42 %
26%
Hombres
1.277
1.809
71 %
44 %
27%
Más de 50 años
53
92
58 %
28 %
30%
30 a 50
811
1.310
62 %
41 %
21%
Menos de 30
413
407
101 %
54 %
47%
Mujeres
162
315
51 %
28 %
23%
Más de 50 años
6
12
50 %
0 %
50%
30 a 50
81
219
37 %
24 %
13%
Menos de 30
75
84
89 %
41 %
48%
Oceanía
186
470
40 %
42 %
-2%
Hombres
151
372
41 %
39 %
2%
Más de 50 años
60
112
54 %
38 %
16%
30 a 50
73
204
36 %
43 %
-7%
Menos de 30
18
56
32 %
33 %
-1%
Mujeres
35
98
36 %
49 %
-13%
Más de 50 años
6
21
29 %
88 %
-59%
30 a 50
25
56
45 %
20 %
25%
Menos de 30
4
21
19 %
111 %
-92%
Total
11.728
22.978
51 %
50 %
1%
Por área geográfica, género y tipología de empleado
2022
Estructura
Obra
Hombre
Mujer
Ubicación
Hombre
Mujer
15 %
17 %
España
24 %
22 %
26 %
25 %
Europa
40 %
34 %
23 %
28 %
Norteamérica
45 %
67 %
43 %
50 %
Latinoamérica
122 %
70 %
31 %
28 %
África
46 %
28 %
22 %
22 %
Asia
37 %
0 %
36 %
40 %
Oceanía
54 %
150 %
23 %
26 %
Total
61 %
43 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 187 de 227
2023
Estructura
Obra
Hombre
Mujer
Ubicación
Hombre
Mujer
13 %
12 %
España
20 %
22 %
23 %
21 %
Europa
30 %
24 %
15 %
26 %
Norteamérica
55 %
21 %
41 %
48 %
Latinoamérica
132 %
144 %
41 %
29 %
África
75 %
64 %
107 %
83 %
Asia
260 %
— %
33 %
29 %
Oceanía
52 %
133 %
22 %
22 %
Total
62 %
85 %
Nuevas contrataciones GRI 401-1
Por género y área geográfica
Personal de Estructura
Ubicación
2022
2023
Variación
España
704
735
4%
Hombres
482
497
3%
Mujeres
222
238
7%
Europa
177
156
-12%
Hombres
117
106
-9%
Mujeres
60
50
-17%
Norteamérica
78
64
-18%
Hombres
61
52
-15%
Mujeres
17
12
-29%
Latinoamérica
695
473
-32%
Hombres
444
308
-31%
Mujeres
251
165
-34%
África
101
87
-14%
Hombres
68
65
-4%
Mujeres
33
22
-33%
Asia
42
1
-98%
Hombres
38
1
-97%
Mujeres
4
0
-100%
Oceanía
133
297
123%
Hombres
106
197
86%
Mujeres
27
100
270%
Total
1.930
1.813
-6%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 188 de 227
Personal de Obra
Ubicación
2022
2023
Variación
España
1.673
1.581
-5%
Hombres
1.632
1.536
-6%
Mujeres
41
45
10%
Europa
541
632
17%
Hombres
505
593
17%
Mujeres
36
39
8%
Norteamérica
310
394
27%
Hombres
300
391
30%
Mujeres
10
3
-70%
Latinoamérica
6.969
6.494
-7%
Hombres
6.543
6.014
-8%
Mujeres
426
480
13%
África
891
699
-22%
Hombres
795
655
-18%
Mujeres
96
44
-54%
Asia
43
21
-51%
Hombres
43
21
-51%
Mujeres
0
0
0%
Oceanía
55
367
567%
Hombres
47
355
655%
Mujeres
8
12
50%
Total
10.482
10.188
-3 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 189 de 227
Ubicación
2022
2023
Empleo medio
2023
Tasa de
nuevas
contrataciones
2023
España
2.377
2.316
11.528
20 %
Hombres
2.114
2.033
10.019
20 %
Mujeres
263
283
1.509
19 %
Europa
718
788
1.651
48 %
Hombres
622
699
1.454
48 %
Mujeres
96
89
197
45 %
Norteamérica
388
458
830
55 %
Hombres
361
443
766
58 %
Mujeres
27
15
64
23 %
Latinoamérica
7.664
6.967
6.279
111 %
Hombres
6.987
6.322
5.488
115 %
Mujeres
677
645
791
82 %
África
992
786
2.124
37 %
Hombres
863
720
1.809
40 %
Mujeres
129
66
315
21 %
Asia
85
22
96
23 %
Hombres
81
22
90
24 %
Mujeres
4
0
6
0 %
Oceanía
188
664
470
141 %
Hombres
153
552
372
148 %
Mujeres
35
112
98
114 %
Total
12.412
12.001
22.978
52 %
Por género y rango de edad
Personal de Estructura
Edad
2022
2023
Variación
>50
142
174
23%
Hombres
128
141
10%
Mujeres
14
33
136%
Entre 30 y 50
1.029
949
-8%
Hombres
717
639
-11%
Mujeres
312
310
-1%
<30
759
690
-9%
Hombres
471
446
-5%
Mujeres
288
244
-15%
Total
1.930
1.813
-6%
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 190 de 227
Personal de Obra
Edad
2022
2023
Variación
>50
975
1.081
11 %
Hombres
935
1.040
11 %
Mujeres
40
41
3 %
Entre 30 y 50
5.827
5.759
-1 %
Hombres
5.519
5.451
-1 %
Mujeres
308
308
0 %
<30
3.680
3.348
-9 %
Hombres
3.411
3.074
-10 %
Mujeres
269
274
2 %
Total
10.482
10.188
-3 %
Edad
2022
2023
Empleo medio
2023
Tasa de nuevas
contrataciones
2023
>50
1.117
1.255
4.396
29 %
Hombres
1.063
1.181
4.081
29 %
Mujeres
54
74
315
23 %
Entre 30 y 50
6.856
6.708
14.153
47 %
Hombres
6.236
6.090
12.299
50 %
Mujeres
620
618
1.854
33 %
<30
4.439
4.038
4.429
91 %
Hombres
3.882
3.520
3.618
97 %
Mujeres
557
518
811
64 %
Total
12.412
12.001
22.978
52 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 191 de 227
Desvinculación laboral
Se entiende por este término la extinción no voluntaria del contrato de trabajo cuya causa
proviene de la aplicación del código disciplinario, independientemente de que sea declarado
procedente o que la empresa reconozca la improcedencia del mismo o esta última sea
declarada judicialmente.
En los siguientes datos se incluye información de España, Angola, Argentina, Brasil,
Camerún, Chile, Costa de Marfil, Ghana, Italia, México, Mozambique, Panamá, Perú y
Uruguay.
Por género y categoría profesional
2022
2023
Categoría
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Variación
Estructura
62
31
93
116
62
178
91 %
Dirección
0
1
1
0
0
0
-100 %
Ejecutivo
7
3
10
17
1
18
80 %
Técnico
55
27
82
99
61
160
95 %
Obra
986
44
1.030
1.257
77
1.334
30 %
Base
986
44
1.030
1.257
77
1.334
30 %
Total
1.048
75
1.123
1.373
139
1.512
35 %
Por género y edad
Personal de Estructura
2022
2023
Edad
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Variación
>50
8
2
10
14
6
20
100%
Entre 30 y 50
40
16
56
71
38
109
95%
<30
14
13
27
31
18
49
81%
Total
62
31
93
116
62
178
91 %
Personal de Obra
2022
2023
Edad
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Variación
>50
105
5
110
158
4
162
47 %
Entre 30 y 50
591
26
617
743
41
784
27 %
<30
290
13
303
356
32
388
28 %
Total
986
44
1.030
1.257
77
1.334
30 %
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 192 de 227
Política retributiva
Como se hace mención en el Capítulo Nuestras personas, nuestro mejor activo, en la Política
Retributiva del Grupo Elecnor se respetan los criterios de objetividad, equidad y no
discriminación, premiando y reconociendo los méritos.
A continuación, se detalla la remuneración media fija teórica por género, edad y categoría
profesional:
2022
Estructura
Obra
Dirección
Ejecutivo
Técnico
Base
Edad
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
España
>50
138.963
116.834
56.950
57.408
33.724
30.547
24.342
24.309
Entre 30 y 50
101.773
98.391
49.849
49.758
33.626
29.203
22.718
22.740
<30
40.233
44.219
29.605
28.572
20.584
21.336
Europa (Italia, Noruega, Portugal, Reino Unido y Rumanía)
>50
88.764
45.236
32.787
25.636
19.618
Entre 30 y 50
44.136
41.153
36.926
31.750
26.564
26.122
<30
24.352
22.925
27.703
24.618
22.533
19.618
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá)
>50
208.696
133.694
89.694
129.734
60.793
100.610
73.491
Entre 30 y 50
199.225
*
125.200
88.631
73.182
57.504
98.737
71.264
<30
87.061
67.995
63.839
51.182
81.644
49.849
Latinoamérica
(Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Honduras, México, Panamá, Perú, Rep. Dominicana y
Uruguay)
>50
63.844
34.577
31.599
22.888
10.817
10.588
Entre 30 y 50
47.088
44.468
20.940
14.982
8.647
5.656
<30
*
9.743
8.283
5.569
4.935
África (Angola, Argelia, Camerún, Ghana, Mauritania y Senegal)
>50
48.798
31.476
16.824
7.765
2.833
Entre 30 y 50
40.051
28.574
17.130
10.166
5.865
2.491
<30
13.028
4.843
5.450
2.637
2.120
Asia (Jordania y Omán)
>50
48.833
35.869
Entre 30 y 50
64.888
*
32.940
23.602
18.240
14.634
<30
21.121
14.449
15.434
Oceanía  (Australia)
>50
204.697
105.801
70.767
99.966
Entre 30 y 50
105.883
89.972
58.169
79.606
79.618
<30
61.348
46.406
67.978
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 193 de 227
2023
Estructura
Obra
Dirección
Ejecutivo
Técnico
Base
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
España
>50
138.652
130.953
59.483
57.258
35.729
31.705
25.514
25.994
Entre 30 y 50
114.447
102.996
52.242
52.005
35.439
30.439
23.912
23.276
<30
37.794
39.333
31.429
30.543
21.708
21.132
Europa (Alemania, Finlandia, Holanda, Italia, Lituania, Noruega, Portugal, Reino Unido y Rumanía)
>50
106.092
45.618
29.047
27.175
*
Entre 30 y 50
56.811
50.868
41.651
32.493
27.748
26.044
<30
33.027
29.496
24.739
22.894
Norteamérica (Estados Unidos y Canadá)
>50
205.261
*
129.886
91.795
126.688
57.730
100.435
77.723
Entre 30 y 50
200.030
126.127
89.222
110.581
57.770
98.691
84.288
<30
76.135
81.233
66.142
63.803
86.832
74.096
Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, El Salvador, Honduras, México, Panamá,
Paraguay, Perú, Rep. Dominicana y Uruguay)
>50
69.839
48.597
37.777
21.039
13.107
10.201
Entre 30 y 50
50.491
45.598
26.049
17.292
11.073
6.917
<30
*
13.107
10.555
7.799
6.310
África (Angola, Argelia, Camerún, Costa de Marfil, Ghana, Mauritania, Mozambique, Senegal y Zambia)
>50
40.596
38.295
10.521
6.720
2.356
Entre 30 y 50
36.663
35.879
18.483
6.697
5.991
3.081
<30
*
4.233
7.444
3.174
2.239
Asia (Jordania y Omán)
>50
13.850
Entre 30 y 50
94.068
37.935
33.247
21.013
<30
18.434
*
11.039
Oceanía  (Australia)
>50
146.398
*
101.366
62.716
59.338
58.483
Entre 30 y 50
130.334
115.922
85.603
63.786
55.221
55.418
<30
61.633
56.370
50.293
55.386
* Esta información no se muestra por la protección de datos de las personas representadas al ser un
único empleado en dicha categoría profesional.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 194 de 227
Remuneración media fija por área geográfica, género y tipología de empleado
2022
Estructura
Obra
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
España
42.034
33.092
23.001
22.932
Europa (Italia, Noruega, Portugal,
Reino Unido y Rumanía)
35.923
28.893
25.465
22.870
Norteamérica (Estados Unidos y
Canadá)
125.918
73.073
94.736
64.621
Latinoamérica (Argentina, Bolivia,
Brasil, Chile, Colombia, Ecuador,
Honduras, México, Panamá, Perú, Rep.
Dominicana y Uruguay)
23.599
13.900
7.917
5.701
África (Angola, Argelia, Camerún,
Ghana, Mauritania y Senegal)
17.637
9.458
5.088
2.383
Asia (Jordania y Omán)
35.479
20.170
19.737
Oceanía (Australia)
92.021
58.315
82.069
79.618
* Esta información no se muestra por la protección de datos de las personas representadas al ser un
único empleado en dicha categoría profesional.
2023
Estructura
Obra
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
España
44.105
34.754
24.174
23.561
Europa (Alemania, Finlandia, Holanda,
Italia, Lituania, Noruega, Portugal,
Reino Unido y Rumanía)
42.470
31.790
26.890
24.142
Norteamérica (Estados Unidos y
Canadá)
124.243
75.354
96.377
79.718
Latinoamérica (Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Ecuador, El Salvador,
Honduras, México, Panamá, Paraguay,
Perú, Rep. Dominicana y Uruguay)
28.975
16.955
10.383
6.961
África (Angola, Argelia, Camerún, Costa
de Marfil, Ghana, Mauritania,
Mozambique, Senegal y Zambia)
17.788
9.234
5.420
2.875
Asia (Jordania y Omán)
45.261
29.213
17.852
Oceanía (Australia)
91.053
64.079
55.679
56.434
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 195 de 227
Ratio de compensación total anual GRI 2-21
El ratio de compensación anual de la persona mejor pagada de la organización con respecto
a la mediana de la compensación anual de todos los empleados (excluida la persona mejor
pagada) es de 26,4 (27,8 en 2022). En este ratio se ha contemplado solo la remuneración
fija del Consejero Delegado por sus funciones ejecutivas. El Grupo Elecnor está trabajando
en sus sistemas de reporte para poder reportar el ratio de compensación total con todos los
conceptos variables en 2025.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 196 de 227
Cuidamos de nuestras personas
Accidentabilidad de los empleados
2023
Ubicación
Nº lesiones por accidente
laboral registrable
Nº lesiones por accidente
laboral con grandes
consecuencias (1)
Horas Trabajadas
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
54
0
54
2
0
2
20.162.632
3.079.595
23.242.227
Europa
11
0
11
0
0
0
3.142.903
383.716
3.526.619
Norteamérica
0
0
0
0
0
0
1.561.753
126.274
1.688.027
Latinoamérica
19
1
20
0
0
0
14.826.088
2.052.311
16.878.399
África
3
1
4
0
0
0
4.352.370
651.252
5.003.622
Asia
0
0
0
0
0
0
271.242
13.101
284.343
Oceanía
0
0
0
0
0
0
518.027
222.012
740.039
Total Exterior
33
2
35
0
0
0
24.672.383
3.448.666
28.121.049
Total
87
2
89
2
0
2
44.835.015
6.528.261
51.363.276
(1) Lesión por accidente laboral que da lugar a un fallecimiento o a un daño tal que el trabajador no pueda
recuperar o no recupere totalmente el estado de salud previo al accidente, o que no se espere que el trabajador
recupere totalmente el estado de salud previo al accidente en un plazo de 6 meses.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
2022
Área geográfica
Nº lesiones por accidente
laboral
Nº accidente laboral
con grandes
consecuencias (1)
Horas Trabajadas
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
58
0
58
1
0
1
19.200.469
2.894.432
22.094.901
Europa
8
0
8
0
0
0
2.335.312
472.874
2.808.186
Norteamérica
2
0
2
0
0
0
1.520.278
136.515
1.656.793
Latinoamérica
14
0
14
2
0
2
16.988.232
1.697.463
18.685.695
África
8
0
8
0
0
0
4.940.318
730.714
5.671.032
Asia
0
0
0
0
0
0
682.933
19.390
702.323
Oceanía
0
0
0
0
0
0
453.644
69.580
523.224
Total Exterior
32
0
32
2
0
2
26.920.717
3.126.536
30.047.253
Total
90
0
90
3
0
3
46.121.186
6.020.968
52.142.154
(1) Lesión por accidente laboral que da lugar a un fallecimiento o a un daño tal que el trabajador no pueda
recuperar o no recupere totalmente el estado de salud previo al accidente, o que no se espere que el trabajador
recupere totalmente el estado de salud previo al accidente en un plazo de 6 meses.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 197 de 227
Accidentabilidad de subcontratas
2023
Área geográfica
Nº lesiones por accidente laboral
Horas Trabajadas
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
38
0
38
10.759.546
0
10.759.546
Europa
4
0
4
821.915
0
821.915
Norteamérica
0
0
0
4.446
0
4.446
Latinoamérica
9
0
9
5.112.837
0
5.112.837
África
1
0
1
2.338.001
0
2.338.001
Asia
0
0
0
435.004
0
435.004
Oceanía
0
0
0
680.236
0
680.236
Total Exterior
14
0
14
9.392.439
0
9.392.439
Total
52
0
52
20.151.985
0
20.151.985
Del total de los accidentes cinco se registraron como accidente laboral con grandes consecuencias.
Se incluyen únicamente los accidentes con baja de más de un día laborable sin contar in itinere.
2022
Área geográfica
Nº lesiones
por accidente laboral
Horas trabajadas
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
España
50
0
50
12.223.641
0
12.223.641
Europa
1
0
1
125.385
0
125.385
Norteamérica
0
0
0
4.205
0
4.205
Latinoamérica
2
0
2
5.327.394
0
5.327.394
África
7
0
7
3.587.178
0
3.587.178
Asia
0
0
0
1.435.823
0
1.435.823
Oceanía
0
0
0
1.012.755
0
1.012.755
Total Exterior
10
0
10
11.492.740
0
11.492.740
Total
60
0
60
23.716.381
0
23.716.381
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 198 de 227
Enfermedades profesiones de los empleados
2023
Nº de dolencias y
enfermedades laborales
Horas Trabajadas
Área geográfica
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
4
0
4
20.162.632
3.079.595
23.242.227
Europa
0
0
0
3.142.903
383.716
3.526.619
Norteamérica
0
0
0
1.561.753
126.274
1.688.027
Latinoamérica
0
0
0
14.826.088
2.052.311
16.878.399
África
0
0
0
4.352.370
651.252
5.003.622
Asia
0
0
0
271.242
13.101
284.343
Oceanía
0
0
0
518.027
222.012
740.039
Total Exterior
0
0
0
24.672.383
3.448.666
28.121.049
Total
4
0
4
44.835.015
6.528.261
51.363.276
2022
Nº de dolencias y
enfermedades laborales
Horas trabajadas
Área geográfica
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
España
2
0
2
19.200.469
2.894.432
22.094.901
Europa
0
0
0
2.335.312
472.874
2.808.186
Norteamérica
0
0
0
1.520.278
136.515
1.656.793
Latinoamérica
0
0
0
16.988.232
1.697.463
18.685.695
África
0
0
0
4.940.318
730.714
5.671.032
Asia
0
0
0
682.933
19.390
702.323
Oceanía
0
0
0
453.644
69.580
523.224
Total Exterior
0
0
0
26.920.717
3.126.536
30.047.253
Total
2
0
2
46.121.186
6.020.968
52.142.154
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 199 de 227
Gestión de la biodiversidad y protección del medio natural GRI 304-1
Proyectos que se encuentran en o cerca de áreas protegidas y de gran valor
Cercanía a áreas protegidas o zonas de gran valor para la
Biodiversidad
País
Proyecto/
Actividad
Tipo y nombre de
área protegida
afectada
Ubicación
respecto al área
protegida (dentro
del área, junto al
área o con
parcelas en el
área protegida)
Superficie/
Longitud afectada
Australia
New England
Solar Farm
PCT 510 -
Blakely's Red
Gum - Yellow Box
grassy woodland
Adyacente
N/A
Brasil
PATE- LT230
kV Oriximiná-
Juruti-Parintins
e Subestações
Associadas
Áreas Prioritárias
para a
Conservação da
Biodiversidade:
Várzeas do Médio
Amazonas, Rio
Amazonas, Várzea
Médio Amazonas
e Cachoeira do
Aruã
Adyacente
N/A
Brasil
Parque
Fotovoltaico
Boa Sorte
Área de
Preservación
Permanente
(APP), zona de
Reserva Legal y
cuenca del río São
Marcos
Interior
900 ha
Colombia
Portón del Sol
Distritos
Regionales de
Manejo Integrado
Interior
200 ha
España
Parque Eólico
Ribera de
Navarra
Hábitats de
interés
comunitario
Aicaena (Áreas de
Interés para la
conservación de
las aves
esteparias de
Navarra)
Adyacente
N/A
España
Parque eólico
Aerosur
Laguna "La
Janda",
Ruta migratoria
entre África y
Europa (estrecho
de Gibraltar)/
Área importante
para la
conservación de
las aves y la
biodiversidad
(IBA).
Adyacente
N/A
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 200 de 227
Cercanía a áreas protegidas o zonas de gran valor para la
Biodiversidad
País
Proyecto/
Actividad
Tipo y nombre de
área protegida
afectada
Ubicación
respecto al área
protegida (dentro
del área, junto al
área o con
parcelas en el
área protegida)
Superficie/
Longitud afectada
España
Planta solar
fotovoltaica
SIGMA.
PLANTAS ARCO
1-5
Los espacios
naturales
protegidos más
cercanos son el
ZEC Rio
Guadalete, el IBA
de Medina Sidonia
y el parque
periurbano La
Sauna.
Adyacente
N/A
España
Línea de
Transmisión
400 kV Segura-
Centurión
ZEC Río Ardila
Alto
Parcial
5 km
España
(Audeca)
Trabajo
selvícolas en la
Comarca de
Padoluengo
ZEC ES4120092
Sierra de la
Demanda; ZEPA
ES4120012 Sierra
de la Demanda;
ZEC ES4120075
Riberas del Río
Tirón
Interior
326 ha
España
(Audeca)
Trabajos
selvícolas en la
Comarca de
Sierra de Ávila
LIC Y REN, Sierra
Paramera y
Serrota
(ES4110034)
(Sotalbo Monte
47)
Interior
27,2 ha
España
(Audeca)
Trabajos
selvícolas en
Las Hurdes
ES4320011 ZEC
Las Hurdes;
ES0000355 ZEPA
Hurdes;
ES4320047 ZEC
Sierras de Risco
Viejo
Interior
81 ha
España
(Audeca)
Emergencia en
Las Hurdes y
Gata tras el
incendio
forestal
ES0000370 ZEPA
Sierra de Gata y
Valle de las Pilas;
ES4320037 ZEP
Sierra de Gata
Interior
953 ha
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 201 de 227
Proyectos con seguimiento de especies que aparecen en la Lista Roja de la Unión
Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) GRI 304-4
Clasificación según UICN
País
Proyecto
CR*
EN*
VU*
NT*
LC*
Otro
s
Australia
New England Solar Farm
1
6
Brasil
Parque Fotovoltaico Boa Sorte
1
2
1
1
Brasil
PATE- LT230 kV Oriximiná-Juruti-Parintins
e Subestações Associadas
1
12
3
2
Camerún
Lago de Yaundé
3
Chile
Nueva Línea 2x220 Nueva Alto Melipilla -
Nueva Casablanca - La Pólvora - Agua
Santa
1
4
5
1
2
Colombia
Portón del Sol
74
España
Parque eólico Santos de la Piedra
1
4
España
Parque Eólico Aerosur
1
1
1
España
Planta solar fotovoltaica SIGMA. PLANTAS
ARCO 1-5
2
España
Línea de transmisión 400 kV Segura-
Centurión
1
España
Emergencia en Las Hurdes y Gata tras el
incendio forestal
1
Panamá
Línea de transmisión 230kV, Subestación
Sabanitas – Subestación Panamá III
1
Total
1
7
20
7
97
1
*CR: En peligro crítico
*EN: En peligro
*VU: Vulnerable
*NT: Casi amenazada
*LC: preocupación menor
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 202 de 227
Taxonomía europea de actividades económicas medioambientalmente sostenibles
El Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea adoptaron el año 2020 el Reglamento
(UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo de 18 de junio de 2020 relativo al
establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles y por el que se modifica el
Reglamento (UE) 2019/2088 de 27 de noviembre de 2019 sobre la divulgación de información
relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (RSFDR) (en adelante,
Reglamento de Taxonomía (RT)).
Los requisitos sobre la manera y la medida en que las actividades de las empresas se asocian a
actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles se especifican en el
artículo 8 del RT que, en sus dos primeros apartados, indica:
1. Toda empresa obligada a publicar información no financiera con arreglo a lo dispuesto en
los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE incluirá en su estado no financiero
consolidado información sobre la manera y la medida en que las actividades de la empresa
se asocian a actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles
con arreglo a lo dispuesto en los artículos 3 y 9 del presente Reglamento.
2. En particular, las empresas no financieras divulgarán la siguiente información:
a. La proporción de su facturación que procede de productos o servicios relacionados con
actividades económicas que se consideren medioambientalmente sostenibles con
arreglo a lo dispuesto en los artículos 3 y 9.
b. La proporción de sus inversiones en activo fijo y la proporción de sus gastos de
explotación relacionadas con activos o procesos asociados a actividades económicas
que se consideren medioambientalmente sostenibles con arreglo a lo dispuesto en los
artículos 3 y 9.
Por otra parte, en desarrollo del RT se han publicado cinco reglamentos delegados:
• Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 de la Comisión de 4 de junio de 2021 por el que se
completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo y por el que
se establecen los criterios técnicos de selección para determinar las condiciones en las que
se considera que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación
del cambio climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad
económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos ambientales
(1º Acto Delegado).
• Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la Comisión, de 6 de julio de 2021, por el que se
completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante la
especificación del contenido y la presentación que deben divulgar las empresas sujetas a
los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE respecto a las actividades
económicas sostenibles desde el punto de vista medioambiental, y la especificación de la
metodología para cumplir con la obligación de divulgación de información (2º Acto
Delegado).
• Reglamento Delegado (UE) 2022/1214 de la Comisión, de 9 de marzo de 2022, por el que
se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 en lo que respecta a las actividades
económicas en determinados sectores energéticos y el Reglamento Delegado (UE)
2021/2178 en lo que respecta a la divulgación pública de información específica sobre
estas actividades económicas. En concreto, este Reglamento Delegado incluye criterios
técnicos de selección que permitan considerar como actividades medioambientalmente
sostenibles determinas actividades en los sectores del gas fósil y la energía nuclear (3º
Acto Delegado).
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 203 de 227
• Reglamento Delegado (UE) 2023/2485 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, que
modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 por el que se establecen criterios
técnicos de selección adicionales para determinar las condiciones en las que se considera
que una actividad económica contribuye de forma sustancial a la mitigación del cambio
climático o a la adaptación al mismo, y para determinar si esa actividad económica no
causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos medioambientales (4º
Acto Delegado).
• Reglamento Delegado (UE) 2023/2486 de la Comisión, de 27 de junio de 2023, por el que
se completa el Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo mediante
el establecimiento de los criterios técnicos de selección para determinar en qué condiciones
se considerará que una actividad económica contribuye de forma sustancial al uso
sostenible y a la protección de los recursos hídricos y marinos, a la transición a una
economía circular, a la prevención y el control de la contaminación, o a la protección y
recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, y para determinar si dicha actividad
económica no causa un perjuicio significativo a ninguno de los demás objetivos
medioambientales, y por el que se modifica el Reglamento Delegado (UE) 2021/2178 de la
Comisión en lo que respecta a la divulgación de información pública específica sobre esas
actividades económicas (5º Acto Delegado).
De esta forma, la Taxonomía Europea se configura como un sistema de clasificación de actividades
económicas medioambientalmente sostenibles que ayude a informar a los inversores, bajo un
criterio único y oficial, sobre qué inversiones son sostenibles.
Actividades elegibles y no elegibles
Las siguientes tablas incluyen la relación de las actividades y subactividades que el Grupo Elecnor
ha considerado como elegibles y no elegibles de acuerdo con la normativa:
Taxonomía
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDADES
Código
NACE
Actividad de la
Taxonomía
Descripción de la
Actividad
Objetivo y Tipo de
Actividad
Electricidad
Redes de
distribución y
transporte,
subestaciones,
centros de
transformación y
trabajos en tensión
3512:
Transporte de
energía
eléctrica 3513:
Distribución de
energía
eléctrica
4.9. Transporte y
distribución de
electricidad
Construcción y
explotación de
sistemas de
transmisión que
transportan
electricidad en el
sistema
interconectado de
muy alta tensión y
alta tensión y de
sistemas de
distribución que
transportan la
electricidad en
sistemas de
distribución de alta,
media y baja
tensión
Mitigación (actividad
facilitadora)
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 204 de 227
Taxonomía
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDADES
Código
NACE
Actividad de la
Taxonomía
Descripción de la
Actividad
Objetivo y Tipo de
Actividad
Eficiencia
energética
Alumbrado público
3312:
Reparación de
maquinaria
7.3. Instalación,
mantenimiento y
reparación de
equipos de eficiencia
energética
Medidas individuales
de renovación que
consisten en la
instalación, el
mantenimiento o la
reparación de
equipos de eficiencia
energética
Mitigación (actividad
facilitadora)
Generación de
energía
Parques eólicos,
solar fotovoltaica,
plantas de
generación de
energía y
autoconsumos
3511:
Producción de
energía
eléctrica de
origen eólico,
hidroeléctrica y
de otros tipos
4321:
Instalaciones
eléctricas
2711:
Fabricación de
motores,
generadores y
transformadore
s eléctricos
4.1. Generación de
electricidad
mediante tecnología
solar fotovoltaica
4.3. Generación de
electricidad a partir
de energía eólica
4.5. Generación de
electricidad a partir
de energía
hidroeléctrica 4.8.
Generación de
electricidad a partir
de bioenergía 4.10.
Almacenamiento de
electricidad 7.6.
Instalación,
mantenimiento y
reparación de
tecnologías de
energía renovable
Construcción y
explotación de
instalaciones de
generación de
electricidad
mediante tecnología
solar fotovoltaica
(FV), energía solar
de concentración, a
partir de energía
eólica, hidroeléctrica
o exclusivamente de
biomasa, biogás o
biolíquidos,
instalación,
mantenimiento y
reparación de
tecnologías de
energía renovable,
in situ, y fabricación
de tecnologías de
energía renovable
4.1, 4.3 y 7.6
Mitigación (actividad
de contribución
directa)
4.5, 4.8 y 4.10
Mitigación (actividad
facilitadora)
Ferrocarriles
Catenaria,
subestaciones
tracción,
señalización y
enclavamiento y
comunicaciones
4212:
Construcción
de vías férreas
de superficie y
subterráneas
4321:
Instalaciones
eléctricas
6.14.
Infraestructura para
el transporte
ferroviario
Construcción,
modernización,
explotación y
mantenimiento de
vías férreas de
superficie y
subterráneas, así
como de puentes y
túneles, estaciones,
terminales,
instalaciones de
servicio ferroviario y
sistemas de
seguridad y gestión
del tráfico, con
inclusión de la
prestación de
servicios de
arquitectura,
ingeniería,
delineación,
inspección de
edificios, topografía
y cartografía, así
como los servicios
que realizan
ensayos físicos,
químicos y otros
ensayos analíticos
de todo tipo de
materiales y
producto
Mitigación (actividad
facilitadora)
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 205 de 227
Taxonomía
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDADES
Código
NACE
Actividad de la
Taxonomía
Descripción de la
Actividad
Objetivo y Tipo de
Actividad
Mantenimiento
Servicios urbanos
3811:
Recogida de
residuos no
peligrosos
5.5. Recogida y
transporte de
residuos no
peligrosos en
fracciones
segregadas en
origen
Recogida y
transporte por
separado de
residuos no
peligrosos en
fracciones
individuales o
mixtas con vistas a
su preparación para
la reutilización o el
reciclado
Mitigación (actividad
de contribución
directa)
Instalaciones
Electricidad e
instrumentación,
climatización, PCI y
fontanería e
instalaciones
integrales
4120:
Construcción
de edificios
4321:
Instalaciones
eléctricas
4322:
Fontanería,
instalaciones
de sistemas de
calefacción y
aire
acondicionado
4531:
Instalaciones
eléctricas
7.1. Construcción de
edificios nuevos
7.2. Renovación de
edificios existentes
Construcción de
edificios
residenciales o no
residenciales
completos
Obras de
construcción e
ingeniería civil o
preparación de tales
obras
7.1. Mitigación
(actividad de
contribución directa)
7.2. Mitigación
(actividad de
transición)
Construcción
Edificaciones no
residenciales
4120:
Construcción
de edificios
7.1. Construcción de
edificios nuevos
7.2. Renovación de
edificios existentes
Construcción de
edificios
residenciales o no
residenciales
completos
Obras de
construcción e
ingeniería civil o
preparación de tales
obras
7.1. Mitigación
(actividad de
contribución directa)
7.2. Mitigación
(actividad de
transición)
Medio ambiente y
Agua
Obras hidráulicas,
redes de
distribución y
estaciones de
tratamiento de agua
y obras
medioambientales
4291: Obras
hidráulicas
4299:
Construcción
de otros
proyectos de
ingeniería civil
n.o.c.p.
5.1. Construcción,
ampliación y
explotación de
sistemas de
captación,
depuración y
distribución de agua
Construcción,
ampliación y
explotación de
sistemas de
captación,
depuración y
distribución de agua
y de sistemas
centralizados de
aguas residuales,
incluida la recogida
(red de
alcantarillado) y el
tratamiento así
como su renovación
Mitigación (actividad
de contribución
directa)
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 206 de 227
Por otro lado, las siguientes actividades del Grupo Elecnor no figuran descritas en los actos
delegados que desarrollan el RT y por tanto se han catalogado como actividades no elegibles:
ACTIVIDAD
SUBACTIVIDADES
Código NACE
Generación de energía
Centrales térmicas ciclo combinado
y venta on-line de equipos de solar
fotovoltaica
3516: Producción de energía eléctrica de origen térmico
convencional
2711: Fabricación de motores, generadores y
transformadores eléctricos
Oil & Gas
Distribución y transporte,
operaciones infraestructura (red
doméstica), servicios domésticos e
instalaciones varias de gas y oil
3522: Distribución por tubería de combustibles
gaseosos 3523: Comercio de gas por tubería 4950:
Transporte por tubería 0610: Extracción de crudo de
petróleo
Telecomunicaciones y
sistemas
Creación de red, alta de clientes,
equipos y planta interna, ingeniería
y mantenimiento de red, proyectos y
mantenimiento de sistemas de
comunicaciones, de seguridad y de
automatización y control,
instalaciones especiales y
singulares, ingeniería y desarrollo de
producto y smart cities (sistemas)
2630: Fabricación de equipos de telecomunicaciones
4222: Construcción de redes eléctricas y de
telecomunicaciones 6110: Telecomunicaciones por cable
6120: Telecomunicaciones inalámbricas 6130:
Telecomunicaciones por satélite 6190: Otras actividades
de telecomunicaciones 8020: Servicios de sistemas de
seguridad
Mantenimiento
Mantenimiento integral de edificios,
eléctrico y de instrumentación,
climatización, PCI y fontanería,
mecánico, integral del sector
industrial y conservación de
infraestructuras de transporte y de
espacios verdes
3314: Reparación de equipos eléctricos 3320:
Instalaciones de máquinas y equipos industriales 4211:
Construcción de carreteras y autopistas 4213:
Construcción de puentes y túneles 4322: Fontanería,
instalaciones de sistemas de calefacción y aire
acondicionado 8130: Actividades de jardinería 9104:
Actividades de los jardines botánicos, parques
zoológicos y reservas naturales
Instalaciones
Interiorismo
7410: Actividades de diseño especializado
Construcción
Postes y PRFV
4211: Construcción de carreteras y autopistas 4213:
Construcción de puentes y túneles 4299: Construcción
de otros proyectos de ingeniería civil n.c.o.p. 2361:
Fabricación de elementos de hormigón para la
construcción
Medio ambiente y Agua
Plantas de residuos, obras
hidráulicas y redes de distribución
de agua
4299: Construcción de otros proyectos de ingeniería
civil n.c.o.p. 4291: Obras hidráulicas 4221:
Construcción de redes para fluidos
Espacio
Espacio
6190: Otras actividades de telecomunicaciones 8030:
Actividades de investigación
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 207 de 227
Proporción de la cifra de negocios que procede de productos o servicios relacionados con
actividades económicas medioambientalmente sostenibles (en miles de euros)
image.png
                   
image.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 208 de 227
Proporción de inversiones en activo fijo (CapEx) relacionadas con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles (en miles de
euros)
image.png
image.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 209 de 227
Proporción de los gastos de explotación (OpEx) relacionados con activos o procesos
asociados a actividades económicas medioambientalmente sostenibles (en miles de
euros)
image.png
                     
image 2.png
Actividades relacionadas con la energía nuclear y fósil
image.png
Informe de Gestión 2023 • Grupo Elecnor
Página 210 de 227
Transparencia fiscal
Country by Country Report 2022 GRI 207-4
Apartado 207-4 2022 - EINF_Country by Country Report.png
Informe de Gestión 2021 • Grupo Elecnor
Página 211 de 227
Anexo II
Índice de contenidos de la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en
materia de información no financiera y diversidad
Información solicitada por la Ley 11/2018
Materialidad
Página o apartado del
informe donde se da
respuesta al
requerimiento de la
Ley 11/2018
Criterio de
reporting: GRI
(Versión 2016 si no
se indica lo contrario)
Información general
Una breve descripción del modelo de negocio que
incluye su entorno empresarial, su organización y
estructura
Material
43-44
GRI 2-6
Mercados en los que opera
Material
3, 45
GRI 2-1
GRI 2-6
Objetivos y estrategias de la organización
Material
43-44
GRI 2-6
Principales factores y tendencias que pueden afectar a
su futura evolución
Material
24, 35-37
GRI 3-3
Marco de reporting utilizado
Material
30
GRI 1
Principio de materialidad
Material
35-40
GRI 3-1
Cuestiones medioambientales
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las
políticas relativas a estas cuestiones así como de los
principales riesgos relacionados con esas cuestiones
vinculados a las actividades del grupo
Material
77-101
GRI 3-3
Información general detallada
Información detallada sobre los efectos actuales y
previsibles de las actividades de la empresa en el medio
ambiente y en su caso, la salud y la seguridad
Material
91-92
GRI 3-3
Procedimientos de evaluación o certificación ambiental
Material
91
GRI 3-3
Recursos dedicados a la prevención de riesgos
ambientales
Material
91
GRI 3-3
Aplicación del principio de precaución
Material
72-73, 92
GRI 3-3
Cantidad de provisiones y garantías para riesgos
ambientales
Material
92
GRI 3-3
Contaminación
Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones
que afectan gravemente el medio ambiente; teniendo
en cuenta cualquier forma de contaminación
atmosférica específica de una actividad, incluido el
ruido y la contaminación lumínica
No material
No material
Economía circular y prevención y gestión de residuos
Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras
formas de recuperación y eliminación de desechos
Material
96-98
GRI 306-1 (2020)
GRI 306-2 (2020)
GRI 306-3 (2020)
GRI 306-4 (2020)
GRI 306-5 (2020)
Acciones para combatir el desperdicio de alimentos
No material
No material
Página 212 de 227
Uso sostenible de los recursos
Consumo de agua y suministro de agua de acuerdo con
las limitaciones locales
Material
95-96
GRI 303-5 (2018)
Consumo de materias primas y medidas adoptadas
para mejorar la eficiencia de su uso
No material
96
Consumo, directo e indirecto, de energía
Material
92-93
GRI 302-1
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética
Material
93
GRI 3-3
Uso de energías renovables
Material
94
GRI 302-1
Cambio climático
Emisiones de gases de efecto invernadero generadas
como resultado de las actividades de la empresa,
incluido el uso de los bienes y servicios que produce
Material
88-90
GRI 305-1
GRI 305-2
GRI 305-3
GRI 305-4
Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias
del cambio climático
Material
77-87
GRI 3-3
GRI 201-2
Metas de reducción establecidas voluntariamente a
medio y largo plazo para reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero y los medios implementados para
tal fin
Material
77-87
GRI 305-5
Protección de la biodiversidad
Medidas tomadas para preservar o restaurar la
biodiversidad
Material
98-101
GRI 304-3
Impactos causados por las actividades u operaciones en
áreas protegidas
Material
98-101
GRI 304-2
Cuestiones sociales y relativas al personal
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las
políticas relativas a estas cuestiones así como de los
principales riesgos relacionados con esas cuestiones
vinculados a las actividades del grupo
Material
44-62
62-72
179-199
GRI 3-3
Empleo
Número total y distribución de empleados por país,
sexo, edad y clasificación profesional
Material
44-47, 179-180
GRI 2-7
Número total y distribución de modalidades de contrato
de trabajo y promedio anual de contratos indefinidos,
de contratos temporales y de contratos a tiempo parcial
por sexo, edad y clasificación profesional
Material
181-185
GRI 2-7
Número de despidos por sexo, edad y clasificación
profesional
Material
47, 192
GRI 3-3
GRI 401-1
Remuneraciones medias y su evolución desagregados
por sexo, edad y clasificación profesional o igual valor
Material
54-55-193-194
GRI 3-3
Brecha salarial, la remuneración de puestos de trabajo
iguales o de media de la sociedad
Material
55
GRI 3-3
GRI 405-2
Remuneración media de los consejeros y directivos,
incluyendo la retribución variable, dietas,
indemnizaciones, el pago a los sistemas de previsión de
ahorro a largo plazo y cualquier otra percepción
desagregada por sexo
Material
54-55, 130-132
GRI 2-19
GRI 3-3
GRI 405-2
Implantación de políticas de desconexión laboral
Material
56-57
GRI 3-3
Número de empleados con discapacidad
Material
59-60
GRI 3-3
Organización del trabajo
Organización del tiempo de trabajo
Material
56
GRI 3-3
Página 213 de 227
Número de horas de absentismo
Material
47
GRI 3-3
Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la
conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de
estos por parte de ambos progenitores
Material
56-57
GRI 3-3
Salud y seguridad
Condiciones de salud y seguridad en el trabajo
Material
62-72
GRI 403-1 (2018)
GRI 403-2 (2018)
GRI 403-3 (2018)
GRI 403-4 (2018)
GRI 403-5 (2018)
GRI 403-6 (2018)
GRI 403-7 (2018)
GRI 403-8 (2018)
Accidentes de trabajo, en particular su frecuencia y
gravedad, así como las enfermedades profesionales;
desagregado por sexo
Material
67-71
GRI 403-9 (2018)
GRI 403-10 (2018)
Relaciones sociales
Organización del diálogo social incluidos procedimientos
para informar y consultar al personal y negociar con
ellos
Material
61-62
GRI 3-3
Porcentaje de empleados cubiertos por convenio
colectivo por país
Material
61
GRI 2-30
Balance de los convenios colectivos, particularmente en
el campo de la salud y la seguridad en el trabajo
Material
65
GRI 403-4 (2018)
Mecanismos y procedimientos con los que cuenta la
empresa para promover la implicación de los
trabajadores en la gestión de la compañía, en términos
de información, consulta y participación
Material
62
GRI 3-3
Formación
Políticas implementadas en el campo de la formación
Material
49-41
GRI 3-3
Cantidad total de horas de formación por categoría
profesional
Material
51-54
GRI 404-1
Accesibilidad universal
Accesibilidad universal de las personas con
discapacidad
Material
60
GRI 3-3
Igualdad
Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato
y de oportunidades entre mujeres y hombres
Material
57-58
GRI 3-3
Planes de igualdad, medidas adoptadas para promover
el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por
razón de sexo
Material
57
GRI 3-3
Política contra todo tipo de discriminación y, en su
caso, de gestión de la diversidad
Material
57
GRI 3-3
Respeto de los Derechos Humanos
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las
políticas relativas a estas cuestiones, así como de los
principales riesgos relacionados con esas cuestiones
vinculados a las actividades del grupo
Material
151-152
GRI 3-3
Página 214 de 227
Aplicación de procedimientos de diligencia debida
Aplicación de procedimientos de diligencia debida en
materia de derechos humanos y prevención de los
riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su
caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar
posibles abusos cometidos
Material
151-152
GRI 2-23
GRI 2-26
Denuncias por casos de vulneración de derechos
humanos
Material
57, 143
GRI 3-3
Medidas implementadas para la promoción y
cumplimiento de las disposiciones de los convenios
fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto
por la libertad de asociación y el derecho a la
negociación colectiva; la eliminación de la
discriminación en el empleo y la ocupación; la
eliminación del trabajo forzoso u obligatorio; la
abolición efectiva del trabajo infantil
Material
151-152
GRI 3-3
Lucha contra la corrupción y el soborno
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las
políticas relativas a estas cuestiones así como de los
principales riesgos relacionados con esas cuestiones
vinculados a las actividades del grupo
Material
138-143, 148-150
GRI 3-3
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el
soborno
Material
138-143, 148-150
GRI 3-3
GRI 2-23
GRI 205-3
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales
Material
138-143, 148-150
GRI 3-3
GRI 2-23
GRI 205-3
Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de
lucro
Material
148, 160
GRI 2-28
GRI 201-1
Información sobre la sociedad
Enfoque de gestión: descripción y resultados de las
políticas relativas a estas cuestiones, así como de los
principales riesgos relacionados con esas cuestiones
vinculados a las actividades del grupo
Material
157-178
GRI 3-3
Compromisos de la empresa con el desarrollo
sostenible
El impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y
el desarrollo local
Material
158-170
GRI 3-3
GRI 203-2
GRI 204-1
El impacto de la actividad de la sociedad en las
poblaciones locales y en el territorio
Material
35-37, 158-170
GRI 2-29
GRI 203-2
Las relaciones mantenidas con los actores de las
comunidades locales y las modalidades del diálogo con
estos
Material
35-37, 41-43, 169-170
GRI 2-29
Las acciones de asociación o patrocinio
Material
121, 158, 174-175
GRI 2-28
GRI 3-3
GRI 201-1
Subcontratación y proveedores
Página 215 de 227
Inclusión en la política de compras de cuestiones
sociales, de igualdad de género y ambientales
Material
75-76
GRI 3-3
Consideración en las relaciones con proveedores y
subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental
Material
75-76
GRI 2-6
GRI 308-1
Sistemas de supervisión y auditorias y resultados de las
mismas
Material
75-76
GRI 2-6
Consumidores
Medidas para la salud y la seguridad de los
consumidores
Material
72-74
GRI 3-3
Sistemas de reclamación, quejas recibidas y resolución
de las mismas
Material
74
GRI 3-3
Información fiscal
Los beneficios obtenidos país por país
Material
154-155
GRI 207-1 (2019)
GRI 207-2 (2019)
GRI 207-3 (2019)
Los impuestos sobre beneficios pagados
Material
156
GRI 207-1 (2019)
GRI 207-2 (2019)
GRI 207-3 (2019)
Las subvenciones públicas recibidas
Material
157
GRI 201-4
Reglamento UE (2020/852) - Taxonomía
Requerimientos del Reglamento
Material
101-110, 203-210
Metodología propia
del Grupo Elecnor
elaborada en base al
artículo 8 de la
Taxonomía europea
Página 216 de 227
Anexo III
Índice de contenidos GRI
Declaración de uso
Elecnor ha elaborado el informe conforme a GRI
Standards para el periodo comprendido entre el 1 de
enero a 31 de diciembre de 2023.
GRI 1 Usado
GRI 1: Fundamentos 2021
Estándares Sectoriales GRI aplicables
No aplican
Estándar GRI
Contenidos
Página del Informe
donde se da respuesta
Omisiones
GRI 1: Fundamentos 2021
GRI 2: Contenidos Generales 2021
2-1
Detalles organizacionales
30, 179-180
Arturo Soria, 343
28033- Madrid
España
2-2
Entidades incluidas en la presentación
de informes de sostenibilidad
30
Anexo I de las Cuentas
Anuales de Elecnor, S.A. y
Sociedades dependientes
2-3
Periodo objeto del informe, frecuencia y
punto de contacto
Año 2023
Presentación anual
Punto de contacto
2-4
Actualización de la información
No ha habido cambios
significativos
2-5
Verificación externa
225-227
2-6
Actividades, cadena de valor y otras
relaciones comerciales
43-44, 75-76
2-7
Empleados
45-47, 179-180
Elecnor no cuenta con
empleados por horas no
garantizadas
Datos de plantilla
reportados criterio Head
Count
Página 217 de 227
2-8
Trabajadores que no son empleados
47
La información
sobre
trabajadores no
empleados
controlados por
el Grupo
Elecnor no está
disponible en
los sistemas de
la compañía
con el desglose
requerido. El
Grupo Elecnor
está trabajando
en la mejora de
sus sistemas
para reportar
esta
información en
2027
2-9
Estructura de gobernanza y composición
124-125
IAGC C.1.3.
2-10
Designación y selección del máximo
órgano de gobierno
124
IAGC C.1.16.
2-11
Presidente del máximo órgano de
gobierno
124-125
2-12
Función del máximo órgano de gobierno
en la supervisión de la gestión de los
impactos
125-129
IAGC C.2.1
2-13
Delegación de la responsabilidad de
gestión de los impactos
31,134
IAGC C1.3, C.2.1
2-14
Función del máximo órgano de gobierno
en la presentación de informes de
sostenibilidad
31-32
2-15
Conflictos de interés
IAGC D6
2-16
Comunicación de inquietudes críticas
31-32, 126-127, 138-143
2-17
Conocimientos colectivos del máximo
órgano de gobierno
146
IAGC C1.3
2-18
Evaluación del desempeño del máximo
órgano de gobierno
133
IAGC C.1.17
2-19
Políticas de remuneración
2-20
Proceso para determinar la
remuneración
130-131
En el proceso para
determinar la
remuneración no
participan consultores
especialistas en
remuneraciones
Página 218 de 227
2-21
Ratio de compensación total anual
196
No se ha
reportado la
información del
apartado b.
Apartado a. En
este ratio se ha
contemplado solo
la remuneración
fija,
correspondiendo
la compensación
del consejero
delegado a la
remuneración fija
por sus funciones
ejecutivas. El
Grupo Elecnor
está trabajando
en sus sistemas
de reporte para
poder reportar el
ratio de
compensación
total con todos
los conceptos
variables en
2025.
2-22
Declaración sobre la estrategia de
desarrollo sostenible
La declaración del máximo
responsable se incluirá en
el Informe Integrado 2023
2-23
Compromisos y políticas
30, 72-73, 91-92,
136-143
2-24
Incorporación de los compromisos y
políticas
30, 72-73, 91-92,
136-143
2-25
Procesos para remediar los impactos
negativos
41-43, 57, 73-74, 98-101,
167-169
2-26
Mecanismos para solicitar asesoramiento
y plantear inquietudes
142-143
2-27
Cumplimiento de la legislación y las
normativas
107, 126-128
2-28
Afiliación a asociaciones
121, 148, 158, 174-175
2-29
Enfoque para la participación de los
grupos de interés
35-37, 41-43
2-30
Convenios de negociación colectiva
61-62
GRI 3: Contenidos Generales 2021
3-1
Proceso de determinación de los temas
materiales
35-37
3-2
Lista de temas materiales
35-37
Contenidos temáticos
Estándar GRI
Contenidos
Página del
Informe
donde se da
respuesta
Respuesta
directa/
Omisiones
Gestión de personas cualificadas
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
47-54
GRI 401: Empleo 2016
Página 219 de 227
401-1
Contrataciones de nuevos empleados y
rotación de personal
47, 186-192
401-3
Permiso parental
57-58
GRI 404: Formación y educación 2016
404-1
Media de horas de formación al año por
empleado
53
404-2
Programas para mejorar las aptitudes de
los empleados y programas de ayuda a la
transición
49-51
Nota.
Actualmente
el Grupo
Elecnor no
dispone de
programas de
ayuda a la
transición
proporcionado
s para facilitar
la
empleabilidad
404-3
Porcentaje de empleados que reciben
evaluaciones periódicas de su desempeño
y del desarrollo de su carrera
54
Seguridad y salud laboral
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 63-72
GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018
403-1
Sistema de gestión de la salud y la
seguridad en el trabajo
62-63
403-2
Identificación de peligros, evaluación de
riesgos e investigación de incidentes
63-64
403-3
Servicios de salud en el trabajo
63-64, 66-67
403-4
Participación de los trabajadores, consultas
y comunicación sobre salud y seguridad en
el trabajo
65
403-5
Formación de trabajadores sobre salud y
seguridad en el trabajo
65-66
403-6
Fomento de la salud de los trabajadores
66-67
403-7
Prevención y mitigación de los impactos en
la salud y la seguridad de los trabajadores
directamente vinculados con las relaciones
comerciales
63-64, 69-70
403-8
Cobertura del sistema de gestión de la
salud y la seguridad en el trabajo
63-64, 65,
69-70
403-9
Lesiones por accidente laboral
67-70
403-10
Dolencias y enfermedades laborales
67-72
Ética y compliance
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38,136-151,
153-157
GRI 201: Desempeño económico 2016
201-4
Asistencia financiera recibida del gobierno
157
GRI 205: Anticorrupción 2016
205-1
Operaciones evaluadas para riesgos
relacionados con la corrupción
134-136,
138-143,
148-150
205-2
Comunicación y formación sobre políticas y
procedimientos anticorrupción
144-146
Página 220 de 227
205-3
Casos de corrupción confirmados y
medidas tomadas
138-143
GRI 206: Competencia desleal
206-1
Acciones jurídicas relacionadas con la
competencia desleal y las prácticas
monopólicas y contra la libre competencia
150-151
Nota 18
Cuentas
anuales
Elecnor S.A. y
sociedades
dependientes
GRI 207: Fiscalidad 2019
207-1
Explicación del tema material y su
cobertura
153-157
207-2
Enfoque de gestión y sus componentes
153-157
207-3
Evaluación del enfoque de gestión
153-157
207-4
Presentación de informes país por país
154-155
211
GRI 415: Política pública 2016
415-1
Contribuciones a partidos y/o
representantes políticos
148, 150-151
Eficiencia de los recursos
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 91-98
GRI 302: Energía 2016
302-1
Consumo energético dentro de la
organización
92-93
302-2
Consumo energético fuera de la
organización
90
302-3
Intensidad energética
92
302-4
Reducción del consumo energético
86-87
302-5
Reducción de los requerimientos
energéticos de productos y servicios
90-91, 93
GRI 303: Agua 2018
303-1
Interacción del agua como recurso
compartido
95
303-3
Extracción de agua
95
303-5
Consumo de agua
95
GRI 306: Residuos 2020
306-1
Generación de residuos e impactos
significativos relacionados con los residuos
96
306-2
Gestión de impactos significativos
relacionados con los residuos
96, 98
306-3
Residuos generados
96
306-4
Residuos no destinados a eliminación
97
306-5
Residuos destinados a eliminación
97
Biodiversidad
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 98-101
GRI 304: Biodiversidad 2016
Página 221 de 227
304-1
Centros de operaciones en propiedad,
arrendados o gestionados ubicados dentro
de o junto a áreas protegidas o zonas de
gran valor para la biodiversidad fuera de
áreas protegidas
98-101
200-201
304-2
Impactos significativos de las actividades,
los productos y los servicios en la
biodiversidad
98-101
304-3
Hábitats protegidos o restaurados
98-101
304-4
Especies que aparecen en la Lista Roja de
la UICN y en listados nacionales de
conservación cuyos hábitats se encuentren
en áreas afectadas por las operaciones
202
Cambio climático
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 77-91
GRI 201: Desempeño económico 2016
201-2
Implicaciones financieras y otros riesgos y
oportunidades derivados del cambio
climático
79-86
Las
implicaciones
financieras
del riesgo o la
oportunidad,
así como los
costes
asociados a
las medidas
se calcularán
en el ejercicio
2024
GRI 305: Emisiones 2016
305-1
Emisiones directas de GEI (alcance 1)
88-90
305-2
Emisiones indirectas de GEI al generar
energía (alcance 2)
88-89
305-3
Otras emisiones indirectas de GEI (alcance
3)
88-90
305-4
Intensidad de las emisiones de GEI
89
305-5
Reducción de las emisiones de GEI
86-87
Diálogo con las comunidades
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 167-170
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016
203-2
Impactos económicos indirectos
significativos
160-162,
167-169
GRI 413: Comunidades locales 2016
413-2
Operaciones con impactos negativos
significativos –reales y potenciales– en las
comunidades locales
167-169
Desarrollo local
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 157-167
GRI 201: Desempeño económico 2016
201-1
Valor económico directo generado y
distribuido
158-160
GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016
Página 222 de 227
203-1
Inversiones en infraestructura y servicios
apoyados
160-164
GRI 204: Prácticas de adquisición 2016
204-1
Proporción de gasto en proveedores
locales
159
GRI 413: Comunicades locales 2016
413-1
Operaciones con programas de
participación de la comunidad local,
evaluaciones del impacto y desarrollo
160-167
Derechos humanos
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 138-143,
151-152
GRI 406: No discriminación 2016
406-1
Casos de discriminación y acciones
correctivas emprendidas
57
GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016
407-1
Operaciones y proveedores cuyo derecho a
la libertad de asociación y negociación
colectiva podría estar en riesgo
138-143
151-152
GRI 408: Trabajo infantil 2016
408-1
Operaciones y proveedores con riesgo
significativo de casos de trabajo infantil
138-143
151-152
GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016
409-1
Operaciones y proveedores con riesgo
significativo de casos de trabajo forzoso u
obligatorio
138-143
151-152
GRI 411: Derechos de los pueblos indígenas
411-1
Casos de violaciones de los derechos de
los pueblos indígenas
151-152
Calidad del servicio y orientación al cliente
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 72-74
Transformación digital
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
38, 111-113
Protección de datos y ciberseguridad
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
113-114
Financiación sostenible
3-3 Temas materiales
3-3
Gestión de temas materiales
94
Página 223 de 227
Anexo IV
Índice de contenidos según las recomendaciones del Task Force
on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD)
Los contenidos de este Informe están alineados con las recomendaciones del TCFD. Puede
consultarse en este índice la ubicación de los contenidos sugeridos por la iniciativa:
Áreas
Contenidos
Páginas
Gobierno
Describir la visión general de la junta directiva
sobre los riesgos y las oportunidades
relacionados con el clima
78-79
Describir el papel de la dirección a la hora de
evaluar y gestionar riesgos y oportunidades
relacionados con el clima
78-79
Estrategia
Describir los riesgos y las oportunidades
relacionados con el clima que ha identificado la
organización a corto, medio y largo plazo
77-86
Describir el impacto que tienen los riesgos y las
oportunidades relacionados con el clima sobre
los negocios de la organización, la estrategia y la
planificación financiera
77-86
Describir la resiliencia de la estrategia de la
organización, teniendo en cuenta diferentes
situaciones climáticas futuras entre las que se
incluye una situación de 2 °C o menos
77-86
Riesgos
Describir los procesos de la organización para
identificar y evaluar riesgos relacionados con el
clima
79-80, 134-136
Describir los procesos de la organización para
gestionar los riesgos relacionados con el clima
79-80, 134-136
Describir cómo se integran los procesos para la
identificación, la evaluación y la gestión de
riesgos relacionados con el clima con la gestión
general de riesgos de la organización
79-80, 134-136
Métricas
Describir las métricas que utiliza la organización
para evaluar los riesgos y las oportunidades
relacionados con el clima y el proceso de gestión
de riesgos
86-87
Desglosar las emisiones de GEI, Scope 1, Scope
2 y, si se considera apropiado, las Scope 3, y los
riesgos asociados
88-90
Describir los objetivos que maneja la
organización para gestionar riesgos y
oportunidades relacionados con el clima y el
rendimiento respecto a esos objetivos
77
Página 224 de 227
Informe verificacion PwC_Elecnor 2023_firmado+sello_Page_2.png
Página 225 de 227
Informe verificacion PwC_Elecnor 2023_firmado+sello_Page_3.png
Página 226 de 227
Informe verificacion PwC_Elecnor 2023_firmado+sello_Page_4.png
Página 227 de 227

Image_0.png
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
2023
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio: 31/12/2023
N.I.F.: A-48027056
Denominación Social: ELECNOR, S.A.
Domicilio Social: C. del Marqués de Mondéjar, 33, 28028 Madrid
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE
ELECNOR, S.A.
CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2023
En cumplimiento de las obligaciones legales y a partir del modelo circularizado por la CNMV,
el Consejo de Administración de ELECNOR, S.A. (en adelante, "Elecnor" o la "Sociedad") ha
elaborado el presente Informe Anual de Gobierno Corporativo (en adelante el "Informe")
correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2023.
El Informe ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad en sesión
celebrada el día 28 de febrero de 2024 y será inmediatamente comunicado y remitido por vía
telemática a la CNMV para su difusión.
El Informe será igualmente puesto a disposición de los accionistas con motivo de la
publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta General Ordinaria que resuelva sobre
la aprobación de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre
de 2023.
                                                                                                               
2
A)    ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1.Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad y los derechos de
voto atribuidos, incluidos, en su caso, los correspondientes a las acciones con voto
por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio.
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por
lealtad:
No
Sí  Fecha de aprobación en junta    dd/mm/aaaa
Periodo mínimo de titularidad ininterrumpida exigido por los estatutos
Indique si la sociedad ha atribuido votos por lealtad:
No
Sí 
Fecha de la
última
modificación
del capital
social
Capital
Social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de
voto (sin
incluir los
votos
adicionales
atribuidos
por lealtad)
Número de
derechos de voto
adicionales
atribuidos
correspondientes
a acciones con
voto por lealtad
Número total
de derechos de
voto, incluidos
los votos
adicionales
atribuidos por
lealtad
20/05/2009
8.700.000
87.000.000
87.000.000
Número de acciones inscritas en el libro registro especial pendientes de que se
cumpla el período de lealtad   
No es de aplicación.
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No
                                                                                                               
3
Clase
Número de
acciones
Nominal
unitario
Número
unitario de
derechos de
voto
Derechos y
obligaciones
que confiere
A.2.Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de
cierre del ejercicio, incluidos los consejeros que tengan una participación
significativa:
Nombre o
denominación
social del
accionista
% derechos de voto
atribuidos a las
acciones (incluidos
votos por lealtad)
% derechos de voto a través
de instrumentos financieros
% Total de
derechos
de voto
Del número total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique, en su
caso, los votos
adicionales atribuidos
que corresponden a las
acciones con voto por
lealtad
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
CANTILES XXI,
S.L.
52,759%
52,759%
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del titular
indirecto
Nombre o
denominación
social del titular
directo
% derechos
de voto
atribuido a las
acciones
(incluidos
votos por
lealtad)
% derechos
de voto a
través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos
de voto
Del número total de
derechos de voto
atribuidos a las acciones,
indique, en su caso, los
votos adicionales
atribuidos que
corresponden a las
acciones con voto por
lealtad
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos
durante el ejercicio
En fecha 26 de junio de 2023 D. Francisco García Paramés comunicó a la CNMV la pérdida de
su condición de accionista significativo de Elecnor, S.A. al haber transmitido una parte de sus
derechos de voto en la Sociedad, quedándose con una participación indirecta del 2,940% en
el capital social de ésta.
                                                                                                               
4
A.3.Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre de ejercicio de los
miembros del consejo de administración que sean titulares de derechos de voto
atribuidos a acciones de la sociedad o a través de instrumentos financieros, excluidos
los consejeros que se hayan identificado en el apartado a.2, anterior:
                                                                                                               
5
Nombre o
denominación
social del
consejero
% derechos de
voto atribuidos a
las acciones
(incluidos votos
por lealtad)
% derechos de voto
a través de
instrumentos
financieros
% Total de
derechos
de voto
Del % total de derechos
de voto atribuidos a las
acciones, indique, en su
caso, el % de los votos
adicionales atribuidos
que corresponden a las
acciones con voto por
lealtad
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
Directo
Indirecto
D. JAIME REAL
DE ASÚA
ARTECHE
0,042%
0,042%
D. IGNACIO
PRADO REY-
BALTAR
0,464%
0,464%
D. MIGUEL
CERVERA EARLE
0,164%
0,004%
0,169%
DÑA. ISABEL
DUTILH
CARVAJAL
0,010%
0,010%
D. JOAQUÍN
GÓMEZ DE OLEA
MENDARO
0,001%
0,001%
D. CRISTÓBAL
GONZÁLEZ DE
AGUILAR
ALONSO-
URQUIJO
0,135%
0,135%
DÑA. IRENE
HERNÁNDEZ
ÁLVAREZ
0,007%
0,007%
D. JUAN
LANDECHO
SARABIA
0,003%
0,082%
0,085%
D. SANTIAGO
LEÓN DOMECQ
0,414%
0,414%
D. RAFAEL
MARTÍN DE
BUSTAMANTE
VEGA
0,025%
0,025%
D. MIGUEL
MORENÉS GILES
1,011%
1,011%
DÑA.
FRANCISCA
ORTEGA
HERNÁNDEZ-
AGERO
0,000%
0,000%
D. RAFAEL
PRADO
ARANGUREN
0,148%
0,148%
D. EMILIO
YBARRA AZNAR
0,011%
0,011%
% total de derechos de voto titularidad de miembros del Consejo de
Administración
2,522%
                                                                                                               
6
Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos
de voto
atribuidos a
las acciones
(incluidos
votos por
lealtad)
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos
de voto
Del % total de
derechos de voto
atribuidos a las
acciones, indique,
en su caso, el % de
los votos adicionales
atribuidos que
corresponden a las
acciones con voto
por lealtad
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de
administración
55,281%
Observaciones
Cantiles XXI, S.L. ostenta un 52,759% del capital social de Elecnor, S.A. de
forma directa y está representado en el Consejo por nueve consejeros
dominicales, si bien no ostenta directamente la condición de consejero.
A.4.Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o
societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la
medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente
relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se
informen en el apartado A.6:
No es de aplicación.
A.5.Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que
existan entre los titulares de participaciones significativas y la sociedad y/o su grupo,
salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial
ordinario:
No es de aplicación.
                                                                                                               
7
A.6.Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes,
que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los
consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, como están representados los accionistas significativos. En
concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en
representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera
sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la
naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su
caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de
consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones
significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas
significativos.
Nombre o
denominación
social del
consejero o
representante,
vinculado
Nombre o
denominación
social del
accionista
significativo
vinculado
Denominación
social de la
sociedad del
grupo del
accionista
significativo
Descripción
relación/cargo
D. JAIME REAL DE
ASÚA ARTECHE
CANTILES XXI,
S.L.
VICEPRESIDENTE
D. IGNACIO PRADO
REY BALTAR
CANTILES XXI,
S.L.
D. JOAQUÍN GÓMEZ
DE OLEA Y
MENDARO
CANTILES XXI,
S.L.
PRESIDENTE
D. MIGUEL CERVERA
EARLE
CANTILES XXI,
S.L.
D. CRISTÓBAL
GONZÁLEZ DE
AGUILAR ALONSO-
URQUIJO
CANTILES XXI,
S.L.
CONSEJERO
D. JUAN LANDECHO
SARABIA
CANTILES XXI,
S.L.
CONSEJERO
D. SANTIAGO LEÓN
DOMECQ
CANTILES XXI,
S.L.
D. MIGUEL
MORENÉS GILES
CANTILES XXI,
S.L.
CONSEJERO
D. RAFAEL PRADO
ARANGUREN
CANTILES XXI,
S.L.
A.7.Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten
según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la ley de sociedades de capital. En
su caso, descríbalos brevemente y relacione a los accionistas vinculados por el pacto:
Sí No
                                                                                                               
8
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus
accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
SíNo
Intervinientes
acción
concertada
% del capital
social afectado
Breve
descripción del
concierto
Fecha de vencimiento del
concierto, sí la tiene
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o
ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo
expresamente:
No es de aplicación.
A.8.Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control
sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 5 de la ley del mercado de valores. En su
caso identifíquela:
Sí No
Nombre o denominación social
CANTILES XXI, S.L.
Observaciones
De acuerdo con lo regulado en el Artículo 42 del Código de Comercio
A.9.Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad.
A fecha de cierre del ejercicio
Número de acciones directas
Número de acciones
indirectas ()
% total sobre capital
social
2.299.529
––––––
2,64%
                                                                                                               
9
(*) A través de:
Nombre o denominación social del
titular directo de la participación
Número de acciones directas
Total:
Explique las variaciones significativas habidas durante el ejercicio:
No han existido variaciones significativas. Las únicas operaciones sobre acciones propias de
la Sociedad son las efectuadas al amparo al Contrato de Liquidez que la Sociedad tiene
suscrito con Renta 4 Banco, S.A., cuyos movimientos trimestrales son debidamente
declarados a la CNMV, de acuerdo con lo previsto en la Circular 1/2017, Norma Cuarta,
apartado 2b).
A.10.Detalle las condiciones y el plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al
consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
En fecha 18 de mayo de 2022, la Junta General de Accionistas de Elecnor aprobó por
mayoría del 96,83% del capital social presente y representado, el acuerdo Decimoprimero
del Orden del Día, cuya transcripción literal es la siguiente:
“Se acuerda, por mayoría, autorizar al Consejo de Administración para la adquisición por
título de compraventa o por cualquier otro acto “intervivos” a título oneroso de acciones
propias de la Sociedad por parte de la misma, o de las Sociedades dominadas, de
conformidad con lo dispuesto en los artículos 146.1a) y 509 de la Ley de Sociedades de
Capital, autorizándole a adquirir como máximo, el número de acciones que la Ley y/o las
disposiciones legales de obligado cumplimiento prevean en cada momento y que,
actualmente, sumado a las ya poseídas por la Sociedad, directa o indirectamente, no exceda
del 10% de su capital social, con un precio de adquisición mínimo del valor nominal de las
acciones y un precio máximo que no exceda del 30% de su valor de cotización en Bolsa y por
un plazo de cinco años.
Esta autorización podría ser utilizada, total o parcialmente, para la adquisición de acciones
propias para su entrega o transmisión a Consejeros Ejecutivos o miembros del Equipo
Directivo de la Sociedad o de sociedades de su grupo, o como consecuencia del ejercicio del
derecho de opción titularidad de los mismos, lo que podrá encuadrarse, en su caso, en
programas de recompra de acciones. Asimismo, las acciones que se adquieran como
consecuencia de la presente autorización podrán destinarse, total o parcialmente, tanto a su
enajenación o amortización como a la consecución de potenciales operaciones o decisiones
corporativas o de negocios, así como a cualquier otra finalidad legalmente posible.”
Por otro lado, no existe un mandato vigente de la Junta General de Accionistas al Consejo de
Administración de Elecnor para la emisión de acciones de la Sociedad.
                                                                                                               
10
A.11.Capital flotante estimado
%
Capital Flotante estimado
42,08%
A.12.Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa, o de cualquier índole) a
la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En
particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan
dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones
en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa
que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la
compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
Sí No
A.13.Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a
una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No
A.14.Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado
de la unión europea.
Sí No
                                                                                                               
11
B)JUNTA GENERAL
B.1.Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos
previsto en la ley de sociedades de capital (LSC) respecto al quórum de constitución
de la junta general.
Sí No
B.2.Indique y, en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la ley
de sociedades de capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales.
Sí No
B.3.Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En
particular se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los
estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos
de los socios en la modificación de los estatutos.
Estas normas se contienen en el artículo 11 de los Estatutos Sociales de la Sociedad y en el
artículo 13 del Reglamento de la Junta General de Accionistas.
Es competencia de la Junta General de Accionistas acordar la modificación de los Estatutos
de conformidad con lo dispuesto en el artículo 2 bis.d) del Reglamento de la Junta, siendo las
normas aplicables a la modificación de los Estatutos de la Sociedad las establecidas en la Ley
de Sociedades de Capital.
En cuanto a las mayorías necesarias para su modificación, será necesaria en primera
convocatoria la concurrencia a la Junta de accionistas presentes o representados que posean,
al menos, el 50 % del capital suscrito con derecho de voto, en cuyo caso bastará con que el
acuerdo se adopte por mayoría absoluta. En segunda convocatoria será suficiente la
concurrencia del 25 % de dicho capital, caso en el que se requerirá el voto favorable de los
2/3 del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria
concurran accionistas que representen el 25 % o más del capital suscrito con derecho de
voto sin alcanzar el 50 % (artículos 11 de los Estatutos y 13 del Reglamento de la Junta).
Los derechos de los accionistas en relación con las Juntas son los que establece la Ley de
Sociedades de Capital, reflejados en los artículos 4, 5, 11 y 13.b) del Reglamento de la
Junta.
En particular, el Consejo de Administración debe redactar el texto íntegro de la modificación
estatutaria que propone, así como un informe justificativo de la propuesta de modificación.
                                                                                                               
12
Asimismo, en el anuncio de convocatoria de la Junta General deberán expresarse con la
debida claridad los extremos que hayan de modificarse y hacer constar el derecho que
corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la
modificación propuesta y el informe sobre la misma, pedir la entrega o el envío gratuito de
dichos documentos o consultar dichos documentos en la página web corporativa de forma
ininterrumpida desde la publicación del anuncio de convocatoria y hasta la celebración de la
Junta General.
Además, los accionistas tendrán los derechos de información que se les otorgan con carácter
general con ocasión de cualquier Junta, es decir, el derecho de información previo a la
celebración de la Junta (a partir de la publicación de la convocatoria de la Junta General y
hasta el quinto día anterior al previsto para la celebración de esta, cualquier accionista podrá
solicitar por escrito de los administradores las informaciones o aclaraciones o formular las
preguntas que estimen pertinentes acerca de los asuntos comprendidos en el Orden del Día,
así como solicitar las aclaraciones que estimen precisas acerca de la información accesible al
público que se hubiere facilitado por la Sociedad a la CNMV desde la celebración de la última
Junta), que los administradores deberán facilitar por escrito hasta el día de la celebración de
la Junta salvo en determinados supuestos, así como el derecho de información durante la
celebración de la reunión.
Sin perjuicio de lo anterior, el Consejo de Administración es competente para cambiar el
domicilio social dentro del territorio nacional según lo previsto en los artículos 285.2 de la
Ley de Sociedades de Capital y 3 de los Estatutos Sociales. Este acuerdo se adoptará por
mayoría absoluta de los miembros del Consejo asistentes, presentes o representados, a la
reunión (artículo 16 del Reglamento del Consejo).
B.4.Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al
que se refiere el presente informe y los de los dos ejercicios anteriores.
Fecha junta general
Datos de asistencia
% de
presencia
física
% en
representac
ión
% voto a distancia
Total
Voto
electrónico
Otros
23/06/2021
4,68
74,14
0,06
1,43
80,31
De los que Capital
flotante
1,06
17,53
0,06
1,43
20,08
18/05/2022
6,62
77,48
0,04
0,26
84,40
De los que Capital
flotante
1,45
21,55
0,04
0,26
23,30
17/05/2023
5,85
76,53
0,00
0,16
82,53
De los que Capital
flotante
0,91
19,42
0,00
0,16
20,49
                                                                                                               
13
Observaciones
Por segundo año consecutivo, la Junta General Ordinaria de Accionistas del año 2023 se
celebró, en segunda convocatoria, y en formato “híbrido”, es decir, con asistencia tanto
física como telemática de los accionistas y sus representantes.
En este sentido, se han incluido los votos de los accionistas presentes, asistentes por
medios telemáticos en la columna “Voto electrónico”, y los votos de los accionistas
representados, asistentes por medios telemáticos en la columna “% en representación”.
B.5.Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto
del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los
accionistas.
Sí No
Puntos del orden del día que no se han aprobado
% voto en contra
B.6.Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de
acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia:
Sí No
Número de acciones necesarias para asistir a
la Junta General
10
Número de acciones necesarias para votar a
distancia
10
B.7.Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas
por ley, que entrañan una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de
activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, deben ser sometidas a
la aprobación de la junta general de accionistas.
Sí No
Explicación de las decisiones que se deben someter a la junta, distintas a las
establecidas por Ley
B.8.Indique la dirección y modo de acceso, en la página web de la sociedad, a la
información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales
que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la
sociedad.
                                                                                                               
14
Toda la información referente tanto al Gobierno Corporativo de la Sociedad como a las Juntas
Generales de Accionistas se encuentra disponible a través del apartado “Gobierno
Corporativo” dentro de la sección “Accionistas e Inversores” de su página web,
www.grupoelecnor.com, pudiendo ser descargada e impresa en su totalidad.
                                                                                                               
15
C)ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA
SOCIEDAD
C.1.CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN.
C.1.1.Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el
número fijado por la junta general.
Número máximo de Consejeros
15
Número mínimo de Consejeros
5
Número de Consejeros fijado por la junta
14
C.1.2.Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo.
                                                                                                               
16
Nombre o
denominación
social del
Consejero
Repr.
Categoría del
Consejero
Cargo en el
Consejo
Fecha
primer
nombramie
nto
Fecha
último
nombrami
ento
Procedimi
ento de
elección
Fecha de
nacimiento
D. JAIME REAL
DE ASÚA
ARTECHE
Dominical
Presidente
19/12/2001
18/05/2022
Elección
Junta
General
09/09/1954
D. IGNACIO
PRADO REY-
BALTAR
Dominical
Vicepresidente
01/06/2018
18/05/2022
Elección
Junta
General
21/08/1952
D. RAFAEL
MARTÍN DE
BUSTAMANTE
VEGA
Ejecutivo
Vocal y
Consejero
Delegado
18/05/2011
23/06/2021
Elección
Junta
General
27/01/1958
D. CRISTÓBAL
GONZÁLEZ DE
AGUILAR
ALONSO-
URQUIJO
Dominical
Vicesecretario
18/03/2015
17/05/2023
Elección
Junta
General
23/11/1954
D. MIGUEL
CERVERA EARLE
Dominical
Vocal
25/10/2017
18/05/2022
Elección
Junta
General
29/09/1963
DÑA. ISABEL
DUTILH
CARVAJAL
Independiente
Vocal
20/05/2015
17/05/2023
Elección
Junta
General
13/09/1963
D. JOAQUÍN
GÓMEZ DE OLEA
MENDARO
Dominical
Vocal
15/10/2009
20/05/2020
Elección
Junta
General
02/05/1964
DÑA. IRENE
HERNÁNDEZ
ÁLVAREZ
Independiente
Vocal
01/06/2018
18/05/2022
Elección
Junta
General
03/01/1965
D. JUAN
LANDECHO
SARABIA
Dominical
Vocal
05/10/2005
18/05/2022
Elección
Junta
General
04/08/1956
D. SANTIAGO
LEÓN DOMECQ
Dominical
Vocal
28/10/2020
23/06/2021
Elección
Junta
General
27/01/1958
D. MIGUEL
MORENÉS GILES
Dominical
Vocal
23/07/1987
18/05/2022
Elección
Junta
General
03/03/1948
DÑA.
FRANCISCA
ORTEGA
HERNÁNDEZ-
AGERO
Independiente
Vocal
18/05/2022
18/05/2022
Elección
Junta
General
26/12/1962
D. RAFAEL
PRADO
ARANGUREN
Dominical
Vocal
18/11/1993
18/05/2022
Elección
Junta
General
27/06/1965
D. EMILIO
YBARRA AZNAR
Independiente
Vocal
20/05/2015
17/05/2023
Elección
Junta
General
12/07/1964
                                                                                                               
17
NUMERO TOTAL DE CONSEJEROS
14
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta, se hayan
producido en el Consejo de Administración durante el período sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
Consejero
Categoría
del
Consejero
en el
momento
de cese
Fecha del
último
nombramiento
Fecha de
baja
Comisiones
especializadas
de las que era
miembro
Indique si la
baja se ha
producido
antes del fin
del mandato
Causa del cese, cuando se haya producido antes del término del mandato y otras observaciones;
información sobre si el consejero ha remitido una carta al resto de miembros del consejo y, en el
caso de ceses de consejeros no ejecutivos, explicación o parecer del consejero que ha sido cesado
por la junta general
C.1.3.Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta
categoría.
                                                                                                               
18
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
del Consejero
Cargo en el
organigrama de la
sociedad
Perfil
D. Rafael Martín
de Bustamante
Vega
Consejero Delegado
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Consejero Delegado
Tipología: Ejecutivo
Comisiones: Vocal de la Comisión Ejecutiva (18/03/2015).
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
- Primer nombramiento: 18/05/2011
- 1ª Reelección: 16/05/2017
- 2ª Reelección: 23/06/2021
Primer nombramiento como Con. Del.: 18/05/2011
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,025%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE
DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR:
• Administrador solidario de ELECNOR SERVICIOS Y
PROYECTOS, S.A.U.
• Consejero de ENERFÍN SOCIEDAD DE ENERGÍA, S.L.U.
• Consejero de CELEO CONCESIONES E INVERSIONES, S.L.
• Miembro del Consejo Asesor de la Fundación ELECNOR.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR:
• Gerente General.
• Director General de Redes e Instalaciones.
• Director General de Gestión.
• Dirección Comercial Internacional.
• Dirección Comercial Nacional.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR : Presidente de ADEMI
(Asociación de Empresas de Montajes Industriales)
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ciencias Físicas por la UNED.
• Diplomado en el Programa PADE por el IESE Business
School de la Universidad de Navarra (España).
• Idiomas: inglés y francés.
Número total de Consejeros Ejecutivos
1
% total del Consejo
7,14%
                                                                                                               
19
CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación del
Consejero
Cargo en el
organigrama de la
sociedad
Perfil
D. Jaime Real de
Asúa Arteche
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Presidente (01/01/2017)
Tipología: Dominical
Comisiones:
• Presidente de la Comisión Ejecutiva (18/01/2017).
• Secretario de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad (07/04/2015).
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
- Primer nombramiento: 19/12/2001
- 1ª Reelección: 20/06/2003
- 2ª Reelección: 23/06/2006
- 3ª Reelección: 23/05/2012
- 4ª Reelección: 01/06/2018
- 5ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,042%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR:
• Presidente del Comité de ELECNOR SERVICIOS Y
PROYECTOS, S.A.U.
• Consejero de ENERFÍN SOCIEDAD DE ENERGÍA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• VISCOFAN, S.A.: Consejero, Vicepresidente del Consejo
de Administración y Presidente de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
• CANTILES XXI, S.L.: Consejero y Vicepresidente del
Consejo de Administración
• BBVA: Miembro del Consejo Asesor de la Zona Norte
• CIRCULO DE EMPRESARIOS: Miembro.
• FUNDACIÓN ADEY: Patrono.
• RACAZ SEIS, S.L.: Administrador solidario
• ONCHENA, S.L.: Consejero
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR:
• Vicepresidente del Consejo de Administración.
• Consejero de CELEO CONCESIONES E INVERSIONES, S.L.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS: Diversos puestos
de Dirección y en el Consejo de varias de sus sociedades.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ingeniería Industrial, especialidad
Organización Industrial, por la ETSII de Bilbao.
• Idiomas: Inglés
                                                                                                               
20
D. Ignacio Prado
Rey-Baltar
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vicepresidente (01/06/2018)
Tipología: Dominical
Comisiones:
• Vocal de la Comisión de Auditoría (01/06/2018)
• Vocal de la Comisión Ejecutiva (23/09/2020)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
• Primer nombramiento: 01/06/2018
• 1ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,464%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR: Consejero de ENERFÍN SOCIEDAD DE
ENERGÍA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR: Consejero de GRUPO
CELULOSAS MOLDEADAS, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR:
• Subdirector General Patrimonial de Filiales.
• Director de Filiales Interior.
• Director de Recursos Humanos.
• Tecnología y Nuevos Productos. Gas y Agua.
• Delegación de Gas.
• Miembro y Secretario del Patronato de la Fundación
ELECNOR.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Prado Hnos., S.A.: Director Financiero Administrativo.
• Adjunto al Director Financiero Administrativo.
• Ha pertenecido al Consejo de Administración de
CEMOPOL - CELULOSES MOLDEADAS PORTUGUESAS,
S.A.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad Comercial de Deusto.
• Programa de Alta Dirección (PADE) en el IESE Business
School de la Universidad de Navarra.
• Idiomas: Inglés
                                                                                                               
21
D. Joaquín Gómez
de Olea Mendaro
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal
Tipología: Dominical
Comisiones:
• Vocal de la Comisión Ejecutiva (18/05/2022)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
• Primer nombramiento: 15/10/2009
• 1ª Reelección: 19/05/2010
• 2ª Reelección: 18/05/2016
• 3ª Reelección: 20/05/2020
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,001%
• Indirecto: 0,115%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR:
• Vocal de CELEO CONCESIONES E INVERSIONES, S.L. 
• Secretario-Consejero de ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR: Consejero y Presidente del
Consejo de Administración de CANTILES XXI, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR: Secretario del Consejo Administración de
ELECNOR, S.A.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero de TUBOS REUNIDOS.
• Vocal de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones
de TUBOS REUNIDOS.
• Presidente de la Comisión de Auditoría de TUBOS
REUNIDOS.
• Vocal de la Comisión de Auditoría de TUBOS REUNIDOS.
• Presidente no ejecutivo de CELEO REDES, S.L.U.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Ingeniero Industrial por la Escuela Superior de Ingenieros
Industriales de Madrid (U.P.M.)
• Idiomas: Inglés
                                                                                                               
22
D. Cristóbal
González de Aguilar
Alonso-Urquijo
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Consejero
Tipología: Dominical
Comisiones: Vocal de la Comisión Ejecutiva (01/06/2018)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
- Primer nombramiento:  18/03/2015
• 1ª reelección: 22/05/2019
• 2ª reelección: 17/05/2023
• Nombrado Vicesecretario: 20/01/2016
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,135%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR: Consejero de ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR: Consejero Suplente de
CANTILES XXI, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR: Consejero de CELEO CONCESIONES E
INVERSIONES, S.L.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero de ELECDEY, S.L.
• Consejero Delegado de Ingeniería, Estudios y Proyectos
NIP, S.A.
• Dirección del Departamento Comercial en Ingeniería,
Estudios y Proyectos NIP, S.A.
• Departamento Operativo (Aeropuerto de Sevilla), AENA
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Ingeniero Superior Aeronáutico por la Escuela Técnica
Superior de Ingenieros Aeronáuticos de la Universidad
Politécnica de Madrid.
• Diplomado Upper Level por The British Institute de
Madrid.
• Diplomado en Administración de Empresas, Financiación
Empresarial y Análisis Bursátil por el CEPADE de la
Universidad Politécnica de Madrid.
• Programa de Desarrollo Directivo (PDD) por el IESE
Business School de la Universidad de Navarra.
• Idiomas: Inglés y Francés.
                                                                                                               
23
D. Miguel Cervera
Earle
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal
Tipología: Dominical
Comisiones: Vocal de la Comisión de Nombramientos
Retribuciones y Sostenibilidad (24/03/2021)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
• Primer nombramiento: 25/10/2017
• 1ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,164%
• Indirecto: 0,004%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR: Vicesecretario de ENERFÍN SOCIEDAD
DE ENERGÍA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Administrador Maria del Mar Manca S.L.
• Consejero Clonsila Inversiones S. L.
• Consejero de Inversiones Berretin, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Fundador y Gerente de Solución Dental, S.L.
• Fundador y Gerente de Solución Salud, S.L.
• Consejero de Ingeniería, Estudios y Proyectos NIP, S.A.
• Socio y fundador de SMI España Infoclinic .
• Socio y fundador de Mirco LTD.
• Consejero Echepolita S.L.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Diplomado del Centro de Estudios Informáticos (Madrid).
• Máster en programación de empresas por SPHNIX, Ltd.
(Londres).
• MP - Programa para Consejeros. Claves para abordar con
éxito los nuevos retos de los Consejos de Administración.
ESADE BUSSINES SCHOOL MADRID.
• Idiomas: Inglés
                                                                                                               
24
D. Juan Landecho
Sarabia
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Consejero
Tipología: Dominical
Comisiones: N/A
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
• Primer nombramiento: 05/10/2005 
• 1ª Reelección: 23/05/2012
• 2ª Reelección: 01/06/2018
- 3ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,003%
• Indirecto: 0,082%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR: Consejero de ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR: Consejero de CANTILES XXI,
S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR:
• Responsable en varios Departamentos de Elecnor, S.A.
• Ha pertenecido a INTERNACIONAL DE DESARROLLO
ENERGETICO, S.A.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero de Ingeniería, Estudios y Proyectos NIP, S.A.
• Consejero y Vicepresidente del Club de Exportadores e
Inversores.
• Consejero de CELEO CONCESIONES E INVERSIONES, S.L.
• Consejero y miembro del Comité del Consejo de la
Asociación de Fabricantes de Bienes de Equipos
SERCOBE.
• Credit Suisse.
• Electrowatt Ingeniería.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad Pontificia de Comillas, ICADE 2
• Idiomas: Inglés.
                                                                                                               
25
D. Santiago León
Domecq
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Consejero
Tipología: Dominical
Comisiones: N/A
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
- Primer nombramiento: 28/10/2020 
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,414%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR: Consejero de ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero PROBIGRAF, S.L.
• Consejero y Secretario del Consejo de Administración de
JUVER XXI, S.L.
• Consejero y Presidente del Consejo de Administración de
BODEGAS LEON DOMECQ, S.L.
• Administrador único de SAUCILLO, S.L.
• Administrador único de MALUZA, S.L.
• Administrador único de AOBAN 27, S.L.
• Administrador único de MEGALER XXI, S.L.
• Consejero de F LEON MANJON, S.L.
• Consejero de AGROPECUARIA DEL TREVEGIL, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR: Consejero de DEIMOS SPACE, SL.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero de Ingeniería, Estudios y Proyectos NIP, S.A.
• Consejero de ELECDEY, S.L.
• Consejero ELECDEY CARCELERN, S.L.
• Consejero ELECDEY ASCOY, S.A.
• Agente de grandes patrimonios en BANKINTER
• Presidente de VOLVO TURISMOS LA RAZA
• Director Territorial de banca privada en BANESTO
• Consejero de CONTIFORM, S.A.
• Vicepresidente de CHASE MANHATAN BANK
• Consejero de JEREZ INDUSTRIAL, S.A.
• Consejero de GRAFICARTÓN, S.A.
• Consejero de EUROPAPEL, S.A.
• Manager de MANUFACTURES HANNOVER TRUST CO.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Derecho, Universidad de Cádiz
• MBA, Universidad de Cádiz
• Idiomas: inglés.
                                                                                                               
26
D. Miguel Morenés
Giles
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal
Tipología: Dominical
Comisiones:
• Vocal de la Comisión Ejecutiva (18/03/2015)
• Secretario de la Comisión de Auditoría (01/06/2018)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
Fecha del primer nombramiento 23/07/1987 
• 1ª Reelección: 21/06/1991
• 2ª Reelección: 27/06/1996
• 3ª Reelección: 18/06/1998
• 4ª Reelección: 20/06/2003
• 5ª Reelección: 23/06/2006
• 6ª Reelección: 23/05/2012
• 7ª Reelección: 01/06/2018
- 8ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,000%
• Indirecto: 1,011%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR:
• Consejero de ENERFÍN SOCIEDAD DE ENERGÍA, S.L.U.
• Presidente no ejecutivo de CELEO CONCESIONES E
INVERSIONES, S.L.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero de CANTILES XXI, S.L.
• Presidente del Consejo de Administración de Fincas
Cultivadas S.L.
• Agrícola Capdepon SL. Persona física representante del
Administrador Fincas Cultivadas.
• Consejero de Acerca Partners S.L.
• Administrador de Kerow Inversiones S.L.
• Administrador de Inversiones Transitorias con Inmuebles
S.L.
• Administrador de Eguiluz Equipamientos S.L.
• Administrador de Edificios Eguiluz S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Confide Residencial, S.L.: Consejero.
• Asesoría Estratégica para diversas empresas.
• Freigel Foodsolutions, S.A.: Presidente y Consejero
Delegado.
• Grupo Agrovic Alimentación: Director y Consejero
Delegado.
• Tinamenor, S.A.: Presidente y Consejero Delegado.
• Constructora Internacional, S.A.: Adjunto al Consejero
Delegado.
• Williams & Humbert, S.A.: Director de la División
Internacional.
• Garvey, S.A.: Subdirector General y Adjunto a Dirección
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ciencias Políticas Económicas y
Empresariales, Especialidad Empresa, por la Universidad
Complutense de Madrid.
• Master en Economía y Dirección de Empresas (MED) en el
Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) de
la Universidad de Navarra en Barcelona.
• Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) por el
Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) de
la Universidad de Navarra en Barcelona.
• Idiomas: Inglés y Francés.
                                                                                                               
27
D. Rafael Prado
Aranguren
CANTILES XXI, S.L.
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal
Tipología: Dominical
Comisiones: N/A
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de
Elecnor, S.A.:
• Primer nombramiento: 18/11/1993 
• 1ª Reelección: 27/06/1996
• 2ª Reelección: 18/06/1998
• 3ª Reelección: 20/06/2003
• 4ª Reelección: 23/06/2006
• 5ª Reelección: 23/05/2012
• 6ª Reelección: 01/06/2018
- 7ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,158%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES
QUE DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
GRUPO ELECNOR: Consejero de ENERFÍN SOCIEDAD DE
ENERGÍA, S.L.U.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero y Socio Fundador en Servicio y Asesoramiento
de Riesgos Empresariales, S.L. (SARE, S.L. Correduría de
seguros)
• Consejero y Socio fundador en Sarelan Consultores, S.L.
• Vocal del Consejo de Administración y Secretario de
Team Ingeniería y Consultoría, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR:
• Secretario del Consejo de Administración
• Vocal de la Comisión de Auditoría
• Presidente Comisión Patrimonial de Filiales
• Vocal del Consejo de Administración de CELEO
CONCESIONES E INVERSIONES, S.L.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR: Ha ocupado diversos puestos
de responsabilidad en las firmas Alexander & Alexander y
AON Gil & Carvajal
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad de Complutense de Madrid, Rama
Empresariales, Especialidad Auditoría.
• Estudios cursados íntegramente en CUNEF.
• Diploma Corredor de Seguros Titulado.
• Idiomas: Inglés
Número total de Consejeros Dominicales
9
% total del Consejo
64,29%
                                                                                                               
28
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o denominación del
Consejero
Perfil
Dña. Isabel Dutilh Carvajal
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal 
Tipología: Independiente
Comisiones:
• Vocal de la Comisión de Auditoría (17/06/2015).
• Vocal de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad (17/06/2015)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de Elecnor,
S.A.:
• Primer nombramiento: 20/05/2015 
• 1ª reelección 22/05/2019
• 2ª reelección: 17/05/2023
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,010%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE
DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Socia fundadora de Argali Abogados, S.L. despacho especializado
en fusiones y adquisiciones.
• Consejera Independiente en Millenium Hospitality Real Estate
SOCIMI, miembro de la CNR y Presidenta de la Comisión de
Auditoría.
• Consejera Independiente en Banco de Alcalá, S.A.; presidente de
la CNR; y miembro de la Comisión de Auditoría y Supervisión.
• Presidente del grupo de trabajo de Seguridad Jurídica del Círculo
de Empresarios.
• Árbitro.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR: Presidenta de la Comisión de Auditoría
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Socia fundadora y directora del despacho multidisciplinar de
derecho de los negocios DUTILH ABOGADOS.
• Secretaria del Consejo de Administración y de la Comisión
Ejecutiva de Prosegur.
• Secretaria del Consejo de Administración y de la Comisión de
Auditoría de Bodaclick.
• Secretaria del Consejo de diversas sociedades no cotizadas.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciada en Derecho CEU, Universidad Complutense.
• Master en Negocio Marítimo ICADE. Instituto Marítimo Español.
• Master en Derecho Marítimo (LLM), University of Cardiff, Wales.
• Leadership in law firms, Harvard.
• Idiomas: Inglés y Francés.
                                                                                                               
29
Dña. Irene Hernández Álvarez
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Consejero
Tipología: Independiente
Comisiones: vocal de la Comisión de Auditoría (01/06/2018)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de Elecnor,
S.A.:
• Primer nombramiento: 01/06/2018
- 1ª Reelección: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,007%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE
DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Socia fundadora de Impulsa Capital, S.L.
• Consejera Coordinadora; Presidente de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad; y Vocal y
Secretaria de la Comisión de Auditoría de Saint Croix Holding
Immobilier SOCIMI, S.A.
• Consejera Coordinadora, miembro de la Comisión Ejecutiva,
Presidenta del Comisión de Auditoría y Vocal de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones de ENCE ENERGÍA Y CELULOSA,
S.A.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR: Presidenta de la Comisión de Auditoría.
FUERA DEL GRUPO ELECNOR: J.P. Morgan.
FORMACIÓN ACADÉMICA
• ICADE, Madrid.
• Premio Extraordinario Fin de Carrera E-2 Ciencias Económicas y
Empresariales.
• Segundo premio Nacional Economía.
• VI Premio Carlos Cubillo Valverde, patrocinado por Price
Waterhouse.
• Idiomas: Inglés.
                                                                                                               
30
D. Emilio Ybarra Aznar
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal 
Tipología: Independiente
Comisiones:
• Presidente de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad (22/05/2019)
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de Elecnor,
S.A.:
• Primer nombramiento: 20/05/2015 
• 1ª reelección 22/05/2019
• 2ª reelección: 17/05/2023
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,011%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE
DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• Consejero y Vicepresidente del Consejo de Administración de
TUBOS REUNIDOS.
• Socio fundador y administrador único de Kemet Corner, S.L.
• Consejero y Presidente de MEZOUNA S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
GRUPO ELECNOR:
• Consejero Coordinador del Presidente.
• Vocal de la Comisión de Auditoría
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• GRUPO VOCENTO:
◦ Director General de Comunicación y Relaciones
Institucionales en Vocento.
◦ Presidente en Comercial Multimedia Vocento.
◦ Adjunto al Consejero Delegado y Director General de
Desarrollo en Diario ABC.
◦ Director General en el Diario El Correo, Bilbao.
◦ Director General en el Diario La Rioja.
◦ Director de Marketing en CM XXI.
◦ Subdelegado Comercial en Grupo Correo.
• GRUPO PRISA: Área de expansión internacional.
• JP MORGAN: Analista en Corporate Finance (Madrid, Nueva York y
Londres).
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Derecho, Universidad Complutense de Madrid
• Certificado de Gestión y Administración de Empresas. Harvard
University, Boston
• Programa de Alta Dirección (PADE), IESE Madrid
• Idiomas: Inglés.
                                                                                                               
31
Dña. Francisca Ortega Hernández-
Agero
PERFIL PROFESIONAL Y BIOGRÁFICO
Cargo: Vocal 
Tipología: Independiente
Comisiones: Presidenta de la Comisión de Auditoría (17/05/2023).
Fechas de nombramiento y reelección como consejero de Elecnor,
S.A.:
• Primer nombramiento: 18/05/2022
Participación en el capital social de Elecnor, S.A.:
• Directo: 0,000%
• Indirecto: 0,000%
OTROS CARGOS Y ACTIVIDADES PROFESIONALES QUE
DESARROLLA EN LA ACTUALIDAD
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• MERLIN PROPERTIES SOCIMI S.A:
◦ Miembro del Consejo de Administración
◦ Miembro de la Comisión de Auditoría 
◦ Miembro de la Comisión de Sostenibilidad e Innovación
• Miembro del Consejo de Administración de PBI GESTION Agencia
de Valores S.A.
• Administradora solidaria de Retumba, S.L.
TRAYECTORIA PROFESIONAL EN EL PASADO
FUERA DEL GRUPO ELECNOR:
• BANCO SANTANDER
◦ Head of Global Credit Watch.
◦ Head of Acquisition Finance y Responsable del
Seguimiento y Control del Área de Financiaciones
Estructuradas
◦ Responsable de Riesgos de Corporate & Investment
Banking
• SAREB (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la
Reestructuración Bancaria):
◦ Miembro del Consejo de Administración
◦ Miembro de la Comisión de Auditoría
◦ Miembro de los Comités de Apoyo
• METROVACESA S.A.:
◦ Miembro del Consejo de Administración
◦ Miembro de la Comisión de Auditoría
• DEVA CAPITAL ADVISORY: Administradora Solidaria
• PBI GESTION Agencia de Valores S.A.: Directora Financiera y
Gestora de Fondos
• CAJA NAVAL DE CRÉDITO: Responsable del Departamento de
Riesgos e Inversiones
FORMACIÓN ACADÉMICA
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por CUNEF
• MBA, IESE.
• Idiomas: inglés.
Número total de Consejeros Independientes
4
% total del Consejo
28,57%
Indique si algún Consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o
de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la
remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio,
una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya
sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de
una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del Consejo sobre las razones por
las que considera que dicho Consejero puede desempeñar sus funciones en calidad
de Consejero Independiente.
                                                                                                               
32
Nombre o denominación
social del Consejero
Descripción de la relación
Declaración Motivada
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que
no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la
sociedad, sus directivos o sus accionistas.
Nombre o
denominació
n social del
Consejero
Motivos
Sociedad,
Directivo o
accionista
con el que
mantiene el
vínculo
Perfil
Número total de Consejeros Externos
0
% total del Consejo
0%
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el ejercicio en la
categoría de cada Consejero:
Nombre o
denominación social
del Consejero
Fecha del cambio
Categoría anterior
Categoría actual
C.1.4.Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al
cierre de los últimos 4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras.
                                                                                                               
33
Número de consejeras
% sobre el total de consejeros de
cada categoría
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2023
Ejercicio
2022
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejecutivas
0
0
0
0
0%
0%
0%
0%
Dominicales
0
0
0
0
0%
0%
0%
0%
Independientes
3
3
2
2
75%
75%
66,66%
66,66%
Otras Externas
0
0
0
0
0%
0%
0%
0%
Total:
3
3
2
2
21,43%
21,43%
13,33%
13,33%
C.1.5.Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de
administración de la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la
edad, el género, la discapacidad, o la formación y experiencia profesionales. Las
entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición contenida en la ley de
auditoría de cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que tengan
establecida en relación con la diversidad de género.
Sí No Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas
y la forma en la que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se
deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y
la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia
equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones
por las cuales no lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado,
así como los resultados obtenidos.
El 22 de noviembre de 2017, el Consejo de Administración aprobó la “Política de Selección de
Consejeros y Diversidad del Consejo de Administración”, en la que se recogían todas las
medidas adoptadas en relación con la selección de consejeros, políticas de diversidad de
género, edad, experiencia, etc.
En el marco de esta política, en 2018, se realizó el nombramiento de una segunda Consejera
Independiente, Dña. Irene Hernández Álvarez, la cual fue nombrada Presidenta de la
Comisión de Auditoría el 22 de mayo de 2019, habiendo sido reelegida como miembro del
Consejo de Administración por la Junta General de Accionistas el 18 de mayo de 2022.
Asimismo, Dña. Isabel Dutilh fue reelegida como Consejera Independiente por la Junta
General celebrada el 22 de mayo de 2019.
El 16 de diciembre de 2020 el Consejo de Administración aprobó la modificación de la
referida política, ahora denominada “Política de Diversidad del Consejo de Administración y
Selección de Consejeros”, a los efectos de adaptarla a las Recomendaciones del Código de
Buen Gobierno de las Sociedades Cotizadas de la CNMV modificadas en junio de 2020 y a la
                                                                                                               
34
Guía Técnica 1/2019 sobre Comisiones de Nombramientos y Retribuciones. Entre los
principios esenciales de la Política se encuentran la búsqueda de una composición adecuada
del Consejo de Administración para el mejor ejercicio de sus funciones, a cuyos efectos los
procesos de selección de Consejeros deberán fundamentarse en un análisis previo de las
competencias requeridas por el Consejo de Administración y el fomento de la diversidad en la
composición del Consejo. Dicha Política está publicada en la página web de la Sociedad.
Adicionalmente, el 18 de mayo de 2022, la Junta General de Accionistas, a propuesta del
Consejo de Administración, aprobó el nombramiento de Dña. Francisca Ortega Hernández-
Agero como nueva Consejera de la Sociedad con la categoría de Independiente, avanzando
así en el objetivo de diversidad del Consejo de Administración. Este nombramiento supone
un aumento del porcentaje de consejeras en un 8,1% con respecto al ejercicio anterior.
Los órganos responsables de velar por la diversidad del Consejo de Administración, es decir,
el Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, velarán por que en los procesos de selección de los candidatos a consejero se
favorezca la diversidad de experiencias, formación, experiencias profesionales, edad, género,
discapacidad y los demás criterios de diversidad establecidos en esta Política.
Asimismo, el Consejo de Administración de Elecnor y la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad mantienen una política respecto de las renovaciones en el
Consejo de Administración basada en la coordinación de los principios de representatividad
con los de diversidad e independencia, teniendo en cuenta las recomendaciones de Buen
Gobierno. En este sentido, particularmente en las ratificaciones y reelecciones, velan por la
conveniente estabilidad en la composición del Consejo de Administración y sus Comisiones
con el objeto de mantener la necesaria idoneidad del Consejo de Administración en su
conjunto preservando la experiencia y conocimientos de quienes han venido ejerciendo el
cargo de Consejero.
En este sentido, y en el marco del referido objetivo de estabilidad en la composición del
Consejo de Administración de la Sociedad, el 17 de mayo de 2023, la Junta General de
Accionistas, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y
previo informe justificativo del Consejo de Administración, aprobó la reelección de tres
consejeros, entre los que se encontraba Dña. Isabel Dutilh Carvajal como Consejera de la
Sociedad con la categoría de Independiente. Asimismo, en la misma fecha, el Consejo de
Administración acordó nombrar a Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero como Presidenta
de la Comisión de Auditoría por un plazo de cuatro años, cargo que hasta ese momento
ocupaba Dña. Irene Álvarez Hernández.
C.1.6.Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de
nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos
implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque
deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el
perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que
la compañía cuente con un número significativo de altas directivas.
Explicación de las medidas
La “Política de Diversidad del Consejo de Administración y Selección de Consejeros” aprobada
en diciembre de 2020 y ya señalada en el punto anterior, establece que el Consejo de
Administración y la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad son los
órganos responsables de velar por la diversidad del Consejo de Administración y sus
                                                                                                               
35
Comisiones, debiendo velar por que en los procesos de selección de los candidatos a
consejero se favorezca la diversidad de experiencias, formación, experiencias profesionales,
edad, género, discapacidad y los demás criterios de diversidad establecidos en la Política, y
no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular,
que faciliten la selección de Consejeras en un número que permita alcanzar una presencia
equilibrada de mujeres y hombres.
En particular, cuando la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad o el
propio Consejo de Administración, según sea el caso, busquen un perfil profesional, tomarán
en consideración los intereses sociales tratando de garantizar no sólo la idoneidad individual
de los miembros del Consejo sino también la idoneidad del conjunto del Consejo de
Administración y sus Comisiones, de conformidad con las exigencias legales y
recomendaciones de buen gobierno al respecto, sin perjuicio de que, ante dos perfiles
profesionales similares, se optará por aquél que suponga el género menos representado en el
Consejo.
A este respecto, durante el ejercicio 2023 la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad ha analizado, de conformidad con lo establecido en la “Política de Diversidad
del Consejo de Administración y Selección de Consejeros”, diversos perfiles en el marco del
procedimiento de selección de miembros del Consejo de Administración para, finalmente,
proponer la reelección, entre otros, de Dña. Isabel Dutilh Carvajal  como Consejera con la
categoría de Independiente a la Junta General de Accionistas celebrada el pasado 17 de
mayo de 2023.
Asimismo, el Código Ético y de Conducta de Elecnor establece que, tanto en sus procesos de
selección como en el desarrollo de las carreras profesionales de sus empleados, Elecnor
aplica y promueve criterios de no discriminación e igualdad de oportunidades, excluyendo
como factores de evaluación profesional la raza, etnia, color, nacionalidad, origen o condición
social, edad, género, estado civil, orientación sexual, ideología, religión o parentescos. Sólo
se utilizan como elementos de diferenciación profesional entre personas el mérito, el
esfuerzo, los resultados del desempeño, la formación, la experiencia y el potencial de futuro.
Adicionalmente, en lo relativo a las medidas convenidas por la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad para fomentar que la Sociedad cuente con un número
significativo de Altas Directivas, la Sociedad cuenta desde febrero de 2018 con un Plan de
Igualdad, el cual fue actualizado en enero de 2022 y es de aplicación no sólo al Equipo
Directivo, sino a todo el personal del Grupo. El documento se encuentra publicado en la
página web de la Sociedad para conocimiento de sus accionistas, inversores y demás
interesados en ejercicio del principio de transparencia.
El Plan de Igualdad identifica las siguientes áreas de trabajo en las que deben centrarse con
especial atención los esfuerzos de la Sociedad:
• Formación: la Sociedad entiende que el desarrollo de los profesionales es un factor
clave para el éxito de la organización. Para ello, se establecen los siguientes
compromisos:
a. Promover la realización de acciones formativas que faciliten por igual el
desarrollo de habilidades y competencias, sin distinción de género.
b. Garantizar el acceso de hombres y mujeres en igualdad a la formación
interna de la Sociedad con el fin de promover el desarrollo de la carrera
profesional y su adaptabilidad a los requisitos de los puestos de trabajo.
                                                                                                               
36
c. Facilitar la participación de las personas con contratos suspendidos por
excedencia basada en motivos familiares en cursos de formación adecuados
para su reciclaje profesional.
• Promoción profesional: en Elecnor se ha desarrollado un sistema de valoración de
puestos, cuya finalidad es valorar el puesto según las funciones y responsabilidades
que van implícitas a ese puesto, con independencia de la persona que lo ocupe,
garantizándose, de este modo, la objetividad y no discriminación en la promoción
profesional. Asimismo, la Sociedad impide la creación de barreras que dificulten la
promoción de las mujeres y garantiza la igualdad de trato, de valoración y de
oportunidades en los procesos de selección y/o promoción a aquellas personas que
estén ejerciendo cualquier derecho relativo a la conciliación de la vida personal y
laboral o se encuentren en situación de excedencia por motivos familiares.
• Condiciones de trabajo: con el objetivo de introducir la dimensión de género en su
política de salud laboral y herramientas de prevención de riesgos laborales y
adaptarlas a las necesidades físicas, biológicas y sociales de sus empleados, Elecnor
desarrolla las siguientes medidas:
a. Revisar y difundir el protocolo de actuación por el riesgo de embarazo y
lactancia natural.
b. Considerar las variables relacionadas con el sexo, en los sistemas de recogida
y tratamiento de datos, y en el estudio e investigación en materia de
prevención de riesgos laborales, con el fin de detectar y prevenir posibles
situaciones en las que los daños derivados del trabajo puedan aparecer
vinculados con el sexo.
c. Realizar un informe de siniestralidad por sexos y categoría.
Por otro lado, Elecnor se compromete a detectar, analizar y evaluar la brecha salarial de
género. Con este objetivo, la empresa realiza un análisis tanto de la retribución de sus
empleados diferenciada por sexos, y según las categorías profesionales de la plantilla, como
de los tipos de contrato (temporal/indefinido) y si el horario permite flexibilidad o se trabaja
por turnos.
• Retribuciones: Elecnor viene aplicando un sistema retributivo que garantiza en todo
momento la neutralidad sin tener en ningún caso condicionante alguno por motivos
de género. Elecnor, a la hora de realizar los estudios retributivos, utiliza datos ciegos,
en los que se tiene en cuenta el puesto, no a la persona. Para ello, se mantiene un
sistema retributivo en el que se respetan los criterios de objetividad, equidad y no
discriminación por razón de género; se asegura de que el sistema retributivo esté
orientado a premiar el logro, sin discriminación por razón de género; y se garantiza
la igualdad de trato y de valoración en la aplicación del sistema retributivo a las
personas que estén ejerciendo cualquier derecho concerniente a la conciliación de la
vida familiar y profesional.
• Comunicación: debido a que la igualdad comienza desde la propia comunicación de la
Sociedad con sus stakeholders mayoritarios (trabajadores, accionistas y clientes),
Elecnor refleja su compromiso con la Igualdad y la No Discriminación en sus
principios específicos de actuación de Responsabilidad Social Corporativa y Corporate
Compliance. Para ello, se establecen los siguientes compromisos: se incorpora la
perspectiva de género tanto en la comunicación interna como en la externa, para ello
se va a desarrollar una Política de comunicación; en todas las comunicaciones e
                                                                                                               
37
informaciones de la Sociedad, así como en los actos públicos de divulgación,
publicidad y reclutamiento, se tiene especial cuidado en la utilización de un lenguaje
neutro y no sexista; y en este proceso se tiene en cuenta que comunicación implica
lenguaje, imágenes y contenido.
• Selección: en Elecnor existe una política de selección y movilidad interna escrita y
pública sobre los procesos de selección donde se establecen pautas y pasos a seguir
sin que exista ningún aspecto discriminatorio. De este modo, se garantiza el
mantenimiento, en los procesos de selección y contratación, de procedimientos y
políticas de carácter objetivo basadas en principios de mérito, capacidad y
adecuación persona-puesto; y se valoran a las candidaturas en base a su idoneidad,
asegurando en todo momento que los puestos de trabajo en los diferentes ámbitos
de responsabilidad son ocupados por las personas más adecuadas en un marco de
igualdad de trato con ausencia de toda discriminación basada en el género.
• Clasificación profesional:  con el objetivo de garantizar la ausencia de discriminación,
indirecta y directa, entre mujeres y hombres, Elecnor ha establecido una serie de
medidas, entre las que destacan: (i) la definición de los grupos profesionales
ajustada a sistemas basados en un análisis correlacional entre sesgos de género,
puestos de trabajo, criterios de encuadramiento y retribuciones para garantizar la
ausencia de discriminación, tanto directa como indirecta entre sexos; (ii) la
utilización de términos neutros en la denominación y clasificación profesional sin
denominarlos en femenino o masculino; y (iii) el análisis de los factores que justifican
las diferencias de los grupos, categorías o puestos profesionales, estableciéndose
para ello una evaluación periódica del encuadramiento profesional que permita
corregir las situaciones que puedan estar motivadas por una minusvaloración del
trabajo de las mujeres. Finalmente, se elaborará un informe de análisis de la
situación explicativo de las diferencias detectadas, en su caso.
• Conciliación laboral: Elecnor reconoce el derecho a la conciliación de la vida personal,
familiar y profesional, por lo que fomenta una mayor corresponsabilidad entre
mujeres y hombres en la asunción de las obligaciones familiares. En este sentido,
entre las acciones implementadas se encuentran la flexibilidad horaria, la jornada
intensiva en periodo estival, la ayuda a los estudios, excedencias/reducciones de
jornada para el cuidado de los hijos, acuerdos de descuentos con compañías
aseguradoras, política de no establecer reuniones a últimas horas de la jornada
laboral, etc. Asimismo, Elecnor garantiza que el ejercicio de cualquiera de los
derechos relativos a la conciliación por parte de sus empleados no tendrá
consecuencias negativas en las posibilidades de promoción, en sus niveles salariales,
ni en su acceso a determinados incentivos y beneficios sociales.
• Infrarrepresentación femenina: la Sociedad cuenta con dos objetivos específicos en
cuanto a este ámbito: (i) garantizar la igualdad de trato y oportunidades de mujeres
y hombres en la promoción y ascenso, en base a criterios objetivos, cuantificables,
públicos y transparentes; (ii) fomentar la promoción profesional en la Sociedad hasta
alcanzar una presencia equilibrada de hombres y mujeres en los puestos de
coordinación y mando.
Para ello, se han establecido, entre otras, determinadas medidas tales como realizar un
seguimiento anual de las promociones desagregadas por sexo, indicando grupo profesional y
puesto funcional de origen y destino, tipo de contrato, modalidad de jornada, y tipo de
promoción; disponer de información estadística y realizar un seguimiento periódico de la
proporción de mujeres que ocupan altos cargos, niveles directivos y mandos intermedios; o
                                                                                                               
38
analizar las políticas de personal y prácticas de promoción interna vigentes en la empresa,
con el fin de detectar barreras que dificulten la plena igualdad entre mujeres y hombres y
potenciar la presencia de mujeres en los procesos de promoción para puestos en los que las
mujeres estén infrarrepresentadas.
• Salud laboral: la Sociedad basará la elección del mobiliario, utensilios y demás
material de uso habitual para la plantilla atendiendo a principios ergonómicos
distintos dependiendo si el personal usuario es hombre o mujer. En caso de
embarazo, se evitará que las mujeres se vean expuestas a situaciones que puedan
conllevar peligro para ella o para la descendencia.
• Prevención del acoso sexual y por razón de sexo: Elecnor manifiesta su más profundo
rechazo y su tolerancia cero ante cualquier comportamiento o acción que constituya
alguna de las modalidades de acoso sexual, moral y por razón de sexo,
comprometiéndose a colaborar de manera activa, eficaz y firme, para prevenir,
detectar, corregir y sancionar cualquier tipo de conducta constitutiva de acoso, que
serán consideradas como falta laboral y darán lugar a la adoptación por parte de la
Sociedad de las medidas disciplinarias que correspondan en función de la gravedad
de los hechos. La Sociedad previene y evita el acoso mediante la existencia de un
Código Ético incluido en el Corporate Compliance y un Protocolo para la Prevención
de Situaciones de Acoso Laboral y Sexual, de cuyo cumplimiento vela el Comité de
Prevención Penal y Respuesta.
Además de lo anterior, el Plan de Igualdad establece acciones específicas a desarrollar para
las personas que ocupen puestos de responsabilidad en cada una de las áreas de trabajo
señaladas.
En línea con los compromisos adquiridos por Elecnor, en la Sociedad el 62,23% de las
mujeres son mandos intermedios o tienen un cargo superior.
Este Plan de Igualdad es una de las principales herramientas usadas por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en el fomento de la inclusión y diversidad
entre los empleados del Grupo, incluyendo sus directivos, y, en este sentido, en enero de
2022 dicha Comisión aprobó la actualización del Plan de Igualdad para su adecuación a la
normativa vigente, proponiendo e informando favorablemente al Consejo sobre su
modificación, el cual aprobó el nuevo Plan el 26 de enero de 2022. Asimismo, durante el
ejercicio 2023 la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha evaluado la
implementación del referido Plan y concluido que el cumplimiento de sus principios y
compromisos se está llevando a cabo adecuadamente según el programa previsto.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o
nulo el número de Consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo
justifiquen:
Explicación de los motivos
Como se ha señalado anteriormente, sin perjuicio del compromiso de la Sociedad con la
promoción de la diversidad de género, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad debe velar también por otros criterios de diversidad como las experiencias
profesionales y la formación, muy relevantes por razón del sector de actividad de Elecnor,
debiendo asegurarse de que se cumplen, no sólo los criterios de diversidad de género, sino
                                                                                                               
39
también los criterios esenciales de mérito y capacidad que deben regir en todos los procesos
de selección. En este sentido, la Sociedad procurará aumentar gradualmente el número de
Consejeras y directivas, tal y como ha ocurrido durante los últimos ejercicios, en el contexto
del conjunto de requisitos de idoneidad y diversidad de los miembros del Consejo, a pesar de
que, como se ha indicado anteriormente, el grado de rotación entre los miembros del
Consejo y el Equipo Directivo es escaso.
Asimismo, durante el ejercicio 2023, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad ha realizado un seguimiento continuo de la nueva normativa y
recomendaciones de buen gobierno en materia de diversidad, habiendo analizado el
contenido tanto de la Directiva (UE) 2022/2381 del Parlamento Europeo y del Consejo de 23
de noviembre de 2022 relativa a un mejor equilibrio de género entre los administradores de
las sociedades cotizadas y a medidas conexas como del Anteproyecto de Ley Orgánica de
representación paritaria de mujeres y hombres en órganos de decisión y, en particular, los
porcentajes de representación aplicables a los Consejos de Administración de las sociedades
cotizadas, y está a la espera de la transposición y desarrollo de la legislación nacional para la
fijación de objetivos concretos en la materia, así como en las posibles orientaciones para
alcanzarlos.
C.1.7.Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del
cumplimiento de la política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración.
Elecnor tiene un alto compromiso con las mejores prácticas de buen gobierno corporativo y,
en particular con la promoción de la diversidad respecto a cuestiones como la edad, el
género, la formación y experiencias profesionales. En este sentido, el Consejo Administración
de la Sociedad continúa trabajando, apoyándose para ello en la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad, y promoviendo las actuaciones necesarias para favorecer una
composición diversa del Consejo.
En particular, la Junta General Ordinaria de 2023 reeligió como consejeros independientes a
Dña. Isabel Dutilh Carvajal y D. Emilio Ybarra Aznar y como consejero dominical a D.
Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo. Todo ello se hizo en el más estricto
cumplimiento de la “Política de Diversidad del Consejo de Administración y Selección de
Consejeros”, lo que se puso de manifiesto expresamente en los informes, tanto del Consejo
de Administración como de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad,
relativos a la reelección de dichos consejeros, puestos a disposición de los accionistas desde
la publicación de la convocatoria de la Junta, de conformidad con las recomendaciones de la
Guía Técnica 1/2019 de la CNMV, de 20 de febrero, sobre comisiones de nombramientos y
retribuciones.
En particular, las propuestas o informes, en su caso, de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad, de reelección de consejeros tuvieron en cuenta, además de
los requisitos aplicables a los consejeros con carácter general, una evaluación de la calidad
del trabajo y la dedicación al cargo de los mismos durante el mandato precedente, así como
de la honorabilidad, competencia, disponibilidad y compromiso con su función, valorando el
desempeño del cargo por los consejeros y el cumplimiento de los deberes impuestos por la
Ley, los Estatutos Sociales y las demás normas de gobierno corporativo de la Sociedad con la
diligencia de un ordenado empresario y la lealtad de un fiel representante.
Como resultado de las referidas reelecciones, actualmente el Consejo de Administración está
integrado por catorce miembros, de los cuales un 64,29% son consejeros dominicales, un
                                                                                                               
40
28,57% son consejeros independientes, un 7,14% son consejeros ejecutivos y un 21,43%
son consejeras, de conformidad con las mejores prácticas de buen gobierno y manteniendo
el compromiso adquirido por la Sociedad de aumentar gradualmente la proporción de
consejeras.
En este sentido, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad considera que
la composición actual del Consejo de Administración es la apropiada para el mejor ejercicio
de sus funciones, y refleja el adecuado equilibrio de requisitos de idoneidad y diversidad de
los miembros del Consejo, en particular en cuanto a formación, experiencias profesionales,
competencias, experiencia en el sector y conocimiento de la Sociedad y su Grupo, orígenes
personales y profesionales, entre otros. Todo ello se refleja en la matriz de competencias del
Consejo.
C.1.8.Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros
dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3%
del capital.
Nombre o denominación social del
accionista
Justificación
____________________
______________________
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo
procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de
otros a cuya instancia se hubieran designado Consejeros Dominicales. En su caso,
explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No
No ha existido ninguna petición formal en este sentido.
C.1.9.Indique, en el caso que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo
de administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar
acciones, en consejeros o en comisiones del consejo.
                                                                                                               
41
Nombre o
denominación social
del Consejero o
Comisión
Breve descripción
D. RAFAEL MARTÍN DE
BUSTAMANTE VEGA
Todas las facultades excepto el endeudamiento de la Sociedad y
las indelegables por Ley o Estatutos Sociales.
COMISIÓN EJECUTIVA
Todas las facultades del Consejo de Administración a excepción
de aquellas que, legal o estatutariamente sean indelegables, y
de las siguientes:
(i) La facultad de aprobar inversiones u operaciones de todo tipo
como consecuencia de las cuales se produzca el endeudamiento
de la Sociedad;
(ii) La facultad de aprobar inversiones u operaciones de todo tipo
por valor superior a 6.000.000 de euros por operación.
Tampoco se delega la facultad de aprobar inversiones u
operaciones de todo tipo por valor inferior a 6.000.000 de euros
por operación, cuando esta facultad no pueda ser delegada por
el Consejo de Administración y/o sea competencia de la Junta
General.
(iii) La facultad de aprobar la constitución, fusión, escisión,
cesión global de activos y pasivos, disolución, y/o liquidación de
todo tipo de entidades que tengan personalidad jurídica propia,
así como la facultad de aprobar operaciones que produzcan
sobre dichas entidades efectos análogos a los de las citadas
operaciones.
Se delega la facultad de aprobar las anteriores operaciones en
las entidades que no tengan personalidad jurídica propia, como
son, a efectos enunciativos, pero no limitativos, las Uniones
Temporales de Empresas o las Comunidades de Bienes.
C.1.10.Identifique, en su caso a los miembros del consejo que asuman cargos de
administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades
que formen parte del grupo de la sociedad cotizada.
                                                                                                               
42
Nombre o denominación
social del  consejero
Denominación social de
la entidad del grupo
Cargo
¿Tiene
funciones
ejecutivas?
D. Jaime Real de Asúa
Arteche
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Ignacio Prado Rey-Baltar
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Rafael Martín de
Bustamante Vega
ELECNOR SERVICIOS Y
PROYECTOS, S.A.U.
Administrador Solidario
Si
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Joaquín Gómez de Olea
Mendaro
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero y Secretario
del Consejo de
Administración
No
D. Cristóbal González de
Aguilar Alonso-Urquijo
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Miguel Cervera Earle
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero y
Vicesecretario del
Consejo de
Administración
No
D. Juan Landecho Sarabia
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Santiago León Domecq
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Miguel Morenés Giles
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
D. Rafael Prado Aranguren
ENERFIN SOCIEDAD DE
ENERGIA, S.L.U.
Consejero
No
C.1.11.Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los
mismos, que desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros
del consejo de administración de la sociedad en otras entidades, se traten o no de
sociedades cotizadas:
                                                                                                               
43
Identificación del Consejero o
representante
Denominación Social de la
entidad cotizada o no
Cargo
D. Jaime Real de Asúa Arteche
VISCOFAN, S.A.
Vocal del Consejo de
Administración,
Vicepresidente del Consejo
de Administración y
Presidente de la Comisión de
Nombramientos, 
Retribuciones y
Sostenibilidad
CANTILES XXI, S.L.
Consejero y Vicepresidente
del Consejo de
Administración
RACAZ SEIS, S.L.
Administrador Solidario
ONCHENA, S.L.
Consejero
D. Ignacio Prado Rey-Baltar
GRUPO CELULOSAS
MOLDEADAS, S.A.
Consejero
D. Rafael Martín de Bustamante
Vega
CELEO CONCESIONES E
INVERSIONES, S.L.
Consejero
D. Cristóbal González de Aguilar
Alonso-Urquijo
CANTILES XXI, S.L
Consejero
D. Miguel Cervera Earle
INVERSIONES BERRETIN,
S.L.
Consejero
CLONSILA INVERSIONES,
S.L.
Consejero
MARIA DEL MAR MANCA,
S.L.
Administrador Solidario
Dña. Isabel Dutilh Carvajal
MILLENIUM HOSPITALITY
REAL ESTATE SOCIMI, S.A.
Consejera Independiente;
Presidenta de la Comisión de
Auditoría; Vocal de la
Comisión de Nombramientos
y Retribuciones
BANCO DE ALCALÁ, S.A.
Consejera Independiente;
Presidenta de la Comisión
de Nombramientos y
Retribuciones.
Vocal de la Comisión de
Auditoría y Supervisión
ARGALI ABOGADOS, S.L.
Administradora Solidaria
D. Joaquín Gómez de Olea
Mendaro
CELEO CONCESIONES E
INVERSIONES, S.L.
Consejero
CANTILES XXI, S.L
Consejero y Presidente del
Consejo de Administración
                                                                                                               
44
Dña. Irene Hernández Álvarez
SAINT CROIX HOLDING
IMMOBILIER SOCIMI, S.A.
Consejera Coordinadora;
Presidenta de la Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones; Vocal y
Secretaria de la Comisión de
Auditoría
ENCE ENERGIA Y
CELULOSA, S.A.
Consejera Coordinadora;
miembro de la Comisión
Ejecutiva; Presidenta del
Comisión de Auditoría; Vocal
de la Comisión de
Nombramientos y
Retribuciones
IMPULSA CAPITAL, S.L.
Administradora Solidaria
D. Juan Landecho Sarabia
CANTILES XXI, S.L.
Consejero
D. Santiago León Domecq
JUVER XXI, S.L.
Consejero y Secretario del
Consejo de Administración
PROBIGRAF, S.L.
Consejero
MALUZ, S.L.
Administrador Único
SAUCILLO, S.L.
Administrador Único
AOBAN 27, S.L.
Administrador Único
Bodegas León Domecq,
S.L.
Consejero y Presidente del
Consejo de Administración
MEGALER XXI, S.L.
Administrador Único
F León Manjon, S.L.
Consejero
AGROPECUARIA DDEL
TREVEGIL, S.L.
Consejero
D. Miguel Morenés Giles
CANTILES XXI, S.L
Consejero
CELEO CONCESIONES E
INVERSIONES, S.L.
Consejero y Presidente no
Ejecutivo del Consejo de
Administración
FINCAS CULTIVADAS, S.L.
Consejero y Presidente del
Consejo de Administración
AGRÍCOLA CAPDEPON, S.L.
Persona física representante
del Administrador Fincas
Cultivadas, S.L.
ACERCA PARTNERS, S.L.
Consejero
KEROW INVERSIONES, S.L.
Administrador Solidario
INVERSIONES
TRANSITORIAS CON
INMUEBLES, S.L.
Administrador Solidario
EGUILUZ EQUIPAMIENTOS,
S.L.
Administrador Solidario
EDIFICIOS EGUILUZ, S.L.
Administrador Solidario
Dña. Francisca Ortega
Hernández-Agero
RETUMBA, S.L.
Administradora Solidaria
MERLIN PROPERTIES
SOCIMI, S.A.
Consejera dominical; Vocal
de la Comisión de Auditoría;
Vocal de la Comisión de
Sostenibilidad e Innovación
PBI GESTION Agencia de
Valores, S.A.
Consejera
                                                                                                               
45
D. Rafael Prado Aranguren
SARE, S.L. CORREDURÍA
DE SEGUROS
Consejero
SARELAN CONSULTORES,
S.L.
Consejero
TEAM INGENIERÍA Y
CONSULTORÍA, S.L.
Consejero y Secretario del
Consejo de Administración
D. Emilio Ybarra Aznar
TUBOS REUNIDOS, S.A.
Consejero y vicepresidente
Consejo de Administración
THE KEMET CORNER, S.L.
Administrador Único
MEZOUNA S.L.
Consejero y Presidente
Observaciones
D. Jaime Real de Asúa: todos los cargos mencionados son retribuidos salvo el ostentado en
la sociedad RACAZ SEIS, S.L.
D. Juan Landecho Sarabia: su cargo en CANTILES XXI, S.L. es retribuido.
D. Miguel Morenés Giles: únicamente percibe remuneración por los cargos en Cantiles XXI,
S.L y KEROW INVERSIONES, S.L.
D. Rafael Prado Aranguren: únicamente su cargo en TEAM Ingeniería y Consultoría, S.L. es
retribuido.
Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero: únicamente su cargo en MERLIN PROPERTIES
SOCIMI, S.A. es retribuido.
Dña. Irene Hernández Álvarez: los cargos en ENCE ENERGIA Y CELULOSA, S.A. y SAINT
CROIX HOLDING IMMOBILIER SOCIMI, S.A. son retribuidos.
D. Emilio Ybarra Aznar: su cargo en Tubos Reunidos es retribuido.
Dña. Isabel Dutilh Carvajal: sus cargos en MILLENIUM HOSPITALITY REAL ESTATE SOCIMI,
S.A. y BANCO DE ALCALA, S.A. son retribuidos.
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o
representantes de los consejeros, cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las
señaladas en el cuadro anterior.
                                                                                                               
46
Identificación del
consejero o representante
Demás actividades retribuidas
D. Jaime Real de Asúa Arteche
N/A
D. Ignacio Prado Rey-Baltar
N/A
D. Rafael Martín de Bustamante Vega
N/A
D. Cristóbal González de Aguilar
Alonso-Urquijo
N/A
D. Miguel Cervera Earle
N/A
Dña. Isabel Dutilh Carvajal
Árbitro
D. Joaquín Gómez de Olea Mendaro
N/A
Dña. Irene Hernández Álvarez
N/A
D. Juan Landecho Sarabia
N/A
D. Santiago León Domecq
N/A
D. Miguel Morenés Giles
N/A
Dña. Francisca Ortega Hernández-
Agero
N/A
D. Rafael Prado Aranguren
N/A
D. Emilio Ybarra Aznar
N/A
C.1.12.Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número
máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros,
identificando, en su caso, dónde se regula:
Sí No
Explicación de las reglas
El artículo 18 del Reglamento del Consejo de Administración establece que: “Los Consejeros
de la Sociedad no podrán formar parte de más de tres Consejos de Administración de
sociedades cotizadas, además del de Elecnor”
C.1.13.Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo
de administración siguientes:
                                                                                                               
47
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del Consejo de
Administración (miles de euros)
5.404,6
Importe de los fondos acumulados por los Consejeros actuales por
sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos
consolidados (miles de euros)
0
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por
sistemas de ahorro a largo plazo con derechos económicos no
consolidados(miles de euros)
0
Importe de los fondos acumulados por los consejeros antiguos por
sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
0
C.1.14.Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros
ejecutivos e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio.
Nombre o denominación social
Cargo/s
D. Francisco Javier Cruces López
Director General de Elecnor Servicios y Proyectos, S.A.
D. Argimiro Ramón Rodríguez
Subdirector General Instalaciones y Redes (hasta el
28/02/2023)
D. Jesús Alberto Díez Fernández
Subdirector General Instalaciones y Redes (desde el
01/03/2023)
D. Eduard Pinyol Escardo
Subdirector General Desarrollo Internacional
D. José Martí Soler
Subdirector General Ingeniería
D. Pablo Díaz Miguel Sánchez
Subdirector General Energía
D. Armando Pérez Medina
Subdirector General Grandes Redes
D. José Castellanos Ybarra
Subdirector General Enerfín Sociedad de Energía, S.L.
D. Luis Alcíbar Villa
Subdirector General Financiero y Auditoría Interna
Dña. Úrsula Albizuri Delclaux
Directora Desarrollo Corporativo
D. Pedro Enrile Mora-Figueroa
Secretario General y del Consejo
Número de mujeres en la alta dirección
1
Porcentaje sobre el total de miembros
de la alta dirección
10%
Remuneración total Alta Dirección (en miles de euros)
6.483
Observaciones
La remuneración total indicada incluye la remuneración fija y la remuneración variable,
tanto a corto plazo (anual) como a largo plazo (plurianual).
                                                                                                               
48
C.1.15.Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento
del consejo.
Sí No
Descripción modificaciones
C.1.16.Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, y remoción de
los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios
a emplear en cada uno de los procedimientos.
Los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y cese de los consejeros se
recogen en los Estatutos Sociales, artículos 13 (requisitos para ser miembro del Consejo,
duración en el cargo y reelección) y 15 (nombramiento, remoción y nombramiento por
cooptación), así como en los artículos 18, 19 y 21 del Reglamento del Consejo de
Administración, cuyo contenido reproducimos a continuación:
ESTATUTOS SOCIALES
“Artículo 13.- Nombramiento
En el Consejo de Administración, el número de Consejeros no será inferior a cinco ni
superior a quince.
Para ser Consejero se requiere poseer, al menos, el 5% de las acciones de la
Sociedad con derecho a voto, con una antelación de, al menos, cinco años al momento de la
designación. La mencionada antelación de, al menos, cinco años en la posesión de las
acciones y el requisito de poseer al menos el 5% del capital de la Sociedad no serán precisos
cuando la designación, reelección o ratificación del Consejero se lleve a cabo por la Junta
General con un quórum de asistencia del 25% del capital suscrito en primera convocatoria o
sin quórum mínimo en segunda convocatoria, siendo aprobado – en ambos casos – por
mayoría simple del capital presente o representado. Queda exceptuado de lo anterior, la
designación, reelección o ratificación de Consejeros Independientes, que en todo caso deberá
cumplir con lo previsto en la normativa aplicable, en los presentes Estatutos y en el
Reglamento del Consejo de Administración.
Los Administradores ejercerán su cargo durante el plazo de cuatro años, pudiendo
ser reelegidos, una o varias veces, por períodos de igual duración.
El nombramiento de los administradores caducará cuando, vencido el plazo, se haya
celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la
celebración de la Junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio
anterior.
                                                                                                               
49
Para ser miembro del Consejo de Administración se requiere no hallarse en alguno de
los supuestos de prohibición o incompatibilidad establecidos por disposición legal.”
“Artículo 15.- Funcionamiento
[…]
Los Consejeros son designados y separados libremente por la Junta General.
Si durante el plazo para el que fueron nombrados los Administradores se produjeran
vacantes, el Consejo podrá designar, las personas que hayan de ocuparlas hasta que se
reúna la primera Junta General.
[…]”
REGLAMENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
“Artículo 18. Nombramiento de Consejeros
Los Consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de
Administración en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas,
según proceda de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley de Sociedades de
Capital y en los Estatutos Sociales.
[…]
En todo caso, para ser miembro del Consejo de Administración se requiere no
hallarse en ninguno de los supuestos de prohibición o incompatibilidad establecidos por
disposición legal. La propuesta de nombramiento o reelección de los miembros del Consejo
de Administración corresponde a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, si se trata de Consejeros independientes, y al propio Consejo, en los demás
casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
Además, la propuesta de nombramiento deberá ir acompañada, en todo caso, de un
informe justificativo del Consejo en el que valore la competencia, experiencia y méritos del
candidato propuesto, que se unirá al acta de la Junta General o del propio Consejo de
Administración.
Cuando el Consejo de Administración se aparte de las recomendaciones de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad habrá de dejar constancia en
acta de sus razones.
Los Consejeros de la Sociedad no podrán formar parte de más de tres Consejos de
Administración de sociedades cotizadas, además del de Elecnor.”
“Artículo 19 Reelección de Consejeros
                                                                                                               
50
La reelección de Consejeros se verificará en los términos legal y estatutariamente
establecidos. Las propuestas o informes, en su caso, de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad, contendrán una evaluación de la calidad del trabajo y la
dedicación al cargo de los Consejeros propuestos durante el mandato precedente, así como
de la honorabilidad, competencia, disponibilidad y compromiso con su función.”
“Artículo 21 Cese de los Consejeros
Los Consejeros cesarán voluntariamente o cuando haya transcurrido el periodo para
el que fueron nombrados y cuando así lo decida la Junta General en uso de las atribuciones
que tiene conferidas legal o estatutariamente.
Sin perjuicio de lo expuesto en el párrafo anterior, los Consejeros que tengan la
consideración de Dominicales deberán presentar su dimisión cuando el accionista a quién
representen venda íntegramente su participación accionarial.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y
formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión, cuando se den
situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia Sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta o de cualquier forma afectar negativamente
al funcionamiento del Consejo de Administración o de la Sociedad y, en particular, cuando
aparezcan como investigados en cualquier causa penal, debiendo informar de sus vicisitudes
procesales, así como cuando se vean incursos de forma sobrevenida en alguno de los
supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
El Consejo de Administración, habiendo sido informado o habiendo conocido de otro
modo alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examinará el caso tan
pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo
informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, las medidas a
adoptar. De todo ello se informará en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia
en acta, sin perjuicio de la información que la Sociedad deba difundir, de resultar procedente,
en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer a la Junta General la
separación de un Consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando
concurra justa causa, apreciada por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
Cuando el Consejo de Administración adopte decisiones significativas o reiteradas
sobre las que el Consejero hubiera formulado serias reservas, este sacará las conclusiones
que procedan y, si optara por dimitir, explicará las razones en la carta a que se refiere el
párrafo siguiente. Esta obligación alcanza también al Secretario del Consejo de
Administración, aunque no tenga la condición de Consejero.
Cuando un Consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, ya sea por
dimisión o por acuerdo de la Junta General, deberá remitir una carta a todos los miembros
del Consejo de Administración en la que explique de manera suficiente las razones de su
dimisión o, en el caso de Consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por
la Junta. De todo ello se dará cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Asimismo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la Sociedad publicará a la
mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o
circunstancias aportados por el Consejero.”
                                                                                                               
51
De otro lado, el Consejo de Administración de Elecnor aprobó en diciembre de 2020 la
“Política de Diversidad del Consejo de Administración y Selección de Consejeros” cuyo
objetivo es asegurar que las propuestas de nombramiento o reelección de Consejeros se
fundamenten en un análisis previo de las competencias requeridas por el Consejo de
Administración y que favorezcan la diversidad en su composición, entre otros aspectos, en
cuanto a conocimientos, experiencias, edad y género. Asimismo, establece los requisitos de
selección de los miembros del Consejo de Administración.
Por último, con fecha 15 de diciembre de 2021, el Consejo de Administración de Elecnor
aprobó la “Política de Gobierno Corporativo”, en la que, entre otros, se fijan los principales
compromisos de la Sociedad en materia de gobierno corporativo, estableciendo los criterios y
pautas que deben regir la organización y funcionamiento de los órganos de gobierno de la
Sociedad, todo ello de conformidad con la normativa aplicable y las mejores prácticas de
gobierno corporativo. Dicha política contiene un apartado específico en relación con la
composición apropiada y diversidad en el Consejo de Administración.
C.1.17.Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios
importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus
actividades:
Descripción modificaciones
La evaluación anual correspondiente al ejercicio 2022 realizada por los miembros del Consejo
de Administración durante el ejercicio 2023 se ha realizado de forma interna, sin asistencia
de consultora externa, y ha dado lugar a la elaboración de una propuesta de Plan de Acción
para el ejercicio 2023, en el que se destacan los siguientes aspectos:
(1) análisis de información periódica sobre el mercado y la competencia;
(2) avanzar en la matriz de capacidades del Consejo y en la concienciación del mapa de
riesgos, mejorando el seguimiento de los riesgos claves (Kpis);
(3) mayor profundización en el debate sobre la estrategia del Grupo a medio y largo
plazo; 
(4) valoración de la adecuación de la composición del Consejo y sus Comisiones teniendo
en cuenta las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y la futura normativa
en materia de paridad; y
(5) mejora continua en la puesta a disposición de la información a tratar en las sesiones
del Consejo y sus Comisiones.
Asimismo, la Sociedad está reforzando la necesaria coordinación entre las distintas
Comisiones del Consejo.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo
de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del
funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra
área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración de la Sociedad evalúa anualmente, a través de varios
cuestionarios que deben completar todos sus miembros, su actividad y la de todas sus
Comisiones, así como la actividad y actuaciones realizadas por el Presidente, el Secretario y
el Consejero Delegado, detectando las fortalezas y los puntos a mejorar y aplicando las
medidas correctoras adecuadas. Los resultados de dichas evaluaciones son revisados por el
Consejo y por las Comisiones (cada una sus propios resultados) y, además, la Comisión de
                                                                                                               
52
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad revisa los resultados de la evaluación del
Consejo, el Presidente, el Consejero Delegado y el Secretario.
Los cuestionarios señalados incluyen la evaluación de áreas como preparación, dinámica y
cultura de las reuniones, seguimiento de los temas tratados (entre otros, asuntos
estratégicos, sostenibilidad…), composición del Consejo y sus Comisiones, formación de sus
miembros, comunicación entre órganos de gobierno, el desempeño de las funciones del
Presidente, Secretario y Consejero Delegado, etc.
De conformidad con la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno, cabe destacar que
para la evaluación del ejercicio 2021 realizada durante 2022, se contrató a la consultora
externa Russell Reynolds para la revisión y actualización del sistema de evaluación.
La evaluación del Consejo del ejercicio 2022 realizada en 2023 se ha realizado de forma
interna, sin asistencia de consultora externa, pero en base a los cuestionarios revisados y
utilizados por Russell Reynolds durante el ejercicio anterior.
C.1.18.Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un
consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de
su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
No aplicable.
C.1.19.Indique los supuestos en que están obligados a dimitir los consejeros.
El artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración, establece a este respecto lo
siguiente:
“Los Consejeros cesarán voluntariamente o cuando haya transcurrido el periodo para
el que fueron nombrados y cuando así lo decida la Junta General en uso de las atribuciones
que tiene conferidas legal o estatutariamente.
Sin perjuicio de lo expuesto en el párrafo anterior, los Consejeros que tengan la
consideración de dominicales deberán presentar su dimisión cuando el accionista a quién
representen venda íntegramente su participación accionarial.
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y
formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión, cuando se den
situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia Sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta o de cualquier forma afectar negativamente
al funcionamiento del Consejo de Administración o de la Sociedad y, en particular, cuando
aparezcan como investigados en cualquier causa penal, debiendo informar de sus vicisitudes
procesales, así como cuando se vean incursos de forma sobrevenida en alguno de los
supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
El Consejo de Administración, habiendo sido informado o habiendo conocido de otro
modo alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examinará el caso tan
                                                                                                               
53
pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo
informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, las medidas a
adoptar. De todo ello se informará en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia
en acta, sin perjuicio de la información que la Sociedad deba difundir, de resultar procedente,
en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer a la Junta General la
separación de un Consejero independiente antes del transcurso del plazo estatutario cuando
concurra justa causa, apreciada por el Consejo de Administración previo informe de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
Cuando el Consejo de Administración adopte decisiones significativas o reiteradas
sobre las que el Consejero hubiera formulado serias reservas, este sacará las conclusiones
que procedan y, si optara por dimitir, explicará las razones en la carta a que se refiere el
párrafo siguiente. Esta obligación alcanza también al Secretario del Consejo de
Administración, aunque no tenga la condición de Consejero.
Cuando un Consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, ya sea por
dimisión o por acuerdo de la Junta General, deberá remitir una carta a todos los miembros
del Consejo de Administración en la que explique de manera suficiente las razones de su
dimisión o, en el caso de Consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por
la Junta. De todo ello se dará cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Asimismo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la Sociedad publicará a la
mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o
circunstancias aportados por el Consejero.”
Sin perjuicio de lo anterior, el artículo 20 del Reglamento del Consejo establece que “aquellos
Consejeros que tengan la condición de independientes no podrán permanecer como tales
durante un periodo continuado superior a 12 años”.
C.1.20.¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?
Sí No
C.1.21.Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros,
para ser nombrado presidente del consejo de administración.
Sí No
C.1.22.Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad
de los consejeros.
Sí No
                                                                                                               
54
C.1.23.Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado
u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los
consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
Sí No
Requisitos adicionales y/o número máximo
de ejercicios de mandato
C.1.24.Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen
normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en
favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de
delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna
limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas
brevemente.
Dentro del Consejo de Administración de la Sociedad existen procesos formales para la
delegación del voto en el caso de que alguno de los Consejeros no pueda asistir
personalmente a las reuniones. En este sentido, el Reglamento del Consejo de
Administración, en su artículo 16 establece lo siguiente:
“Artículo 16.-
[…]
Los Consejeros deberán asistir personalmente a las sesiones del Consejo de
Administración, debiendo reducirse las inasistencias de los Consejeros a los casos
indispensables. No obstante, cuando excepcionalmente no puedan hacerlo, los Consejeros
podrán delegar para cada sesión y por escrito en cualquier otro Consejero para que les
represente en aquélla a todos los efectos, pudiendo un mismo Consejero ostentar varias
delegaciones. La representación contendrá las instrucciones correspondientes y será
comunicada al Presidente del Consejo por cualquier medio que permita acreditar su
recepción. Los Consejeros no ejecutivos solo podrán delegar su representación en otro
Consejero no ejecutivo. […].”
El Consejo de Administración no tiene establecida ninguna limitación específica en cuanto a
las categorías de Consejero en que es posible delegar el voto distintas de las previstas
legalmente.
C.1.25.Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración
durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el
consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias
las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
                                                                                                               
55
Número de reuniones del Consejo
14
Número de reuniones sin la asistencia del Presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el
resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones
--
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas
comisiones del consejo.
Número de reuniones de la Comisión Ejecutiva
20
Número de reuniones de la Comisión de Auditoría
12
Número de reuniones de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad
11
C.1.26.Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración
durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros.
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de
los Consejeros
14
% de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio
99%
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones
realizadas con instrucciones específicas, de todos los Consejeros
12
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones
realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos del
ejercicio
99%
C.1.27.Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y
consolidadas que se presentan al consejo para su formulación.
Sí ý                No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales
individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
                                                                                                               
56
Nombre
Cargo
Rafael Martín de Bustamante Vega
CEO
Luis Alcíbar Villa
Subdirector General Financiero y de
Auditoría Interna
Observaciones
C.1.28.Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de
administración para que las cuentas anuales que el consejo de administración
presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la
normativa contable.
La Sociedad, a través de la Comisión de Auditoría y de la Subdirección General Financiera y
de Auditoría Interna, cuenta con los mecanismos necesarios para que las cuentas anuales
que se presenten en la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la
normativa contable, evitando cualquier salvedad u opinión desfavorable respecto de las
mismas.
Así, el artículo 5 del Reglamento de la Comisión de Auditoría establece entre sus funciones
las siguientes:
“[…]
(1) En relación con la supervisión de la información financiera y no financiera:
[…]
b)        Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y presentación de la información
financiera y no financiera preceptiva relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo,
revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del
perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables y, en particular,
conocer, entender y supervisar la eficacia del sistema de control interno de la información
financiera (SCIIF), así como presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de
Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
c)        Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración, sobre la información
financiera y el informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la información no financiera
preceptiva que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
d)        Velar por que las cuentas anuales que el Consejo de Administración presente a la
Junta General se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que, en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna
salvedad, el Presidente de la Comisión de Auditoría explique con claridad en la Junta General
el parecer de la Comisión sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los
accionistas en el momento de la publicación de la convocatoria de la Junta, junto con el resto
de propuestas e informes del Consejo, un resumen de dicho parecer.
(2) En relación con la supervisión del control interno y de la auditoría interna:
                                                                                                               
57
1) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y la auditoría interna, que
velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno,
así como discutir con los auditores de cuentas las debilidades significativas
detectadas en el desarrollo de la auditoría, concluyendo sobre el nivel de confianza y
fiabilidad del sistema, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y
en su caso, podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de
Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
[…]
(4) En relación con el auditor de cuentas:
[…]
b)        Recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y su
ejecución, y cualesquiera otras cuestiones relacionadas con el proceso de la auditoría de
cuentas, en particular las discrepancias que puedan surgir entre el auditor de cuentas y la
dirección de la Sociedad.”
C.1.29.¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Sí No
Si el Secretario no tiene la condición de Consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación social del
Secretario
Representante
D. Pedro Enrile Mora-Figueroa
Observaciones
D. Pedro Enrile Mora-Figueroa, fue nombrado Secretario no Consejero del Consejo de
Administración por acuerdo de fecha 24 de junio de 2020.
Asimismo, fue nombrado Secretario de la Comisión Ejecutiva en su reunión del 11 de
mayo de 2022.
C.1.30.Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la
independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos
para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de
inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en
la práctica las previsiones legales.
                                                                                                               
58
El artículo 15 bis de los Estatutos Sociales de la Sociedad y el artículo 13 del Reglamento del
Consejo de Administración, así como el artículo 5 Reglamento de la Comisión de Auditoría,
establecen las facultades que le corresponden a esta Comisión, relacionados con estos
mecanismos.
En relación con el auditor de cuentas, la Comisión de Auditoría tiene las siguientes funciones:
a) Elevar al Consejo de Administración para su sometimiento a la Junta General de
Accionistas las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor
de cuentas, responsabilizándose del proceso de selección, de conformidad con lo previsto en
la normativa aplicable, así como las condiciones de su contratación, y a tal efecto deberá:
1. definir el procedimiento de selección del auditor; y
2. emitir una propuesta motivada.
b) Recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y su
ejecución, y cualesquiera otras cuestiones relacionadas con el proceso de la auditoría de
cuentas, en particular las discrepancias que puedan surgir entre el auditor de cuentas y la
dirección de la Sociedad.
c) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre
aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para su independencia, para su
examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la
auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los
prohibidos, en los términos contemplados en la normativa aplicable sobre el régimen de
independencia, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de
auditoría de cuentas y en las normas de auditoría.
En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su
independencia en relación con la Sociedad o entidades vinculadas a ésta directa o
indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios
adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de
estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculadas a éste de
acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
d) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas,
un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia del auditor de
cuentas resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración
motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace
referencia el apartado anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de
la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa
reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
e) Preservar la independencia del auditor externo en el ejercicio de sus funciones y, en
particular:
(i) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran
motivado;
                                                                                                               
59
(ii) supervisar que la Sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo
acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor
saliente y, si hubieran existido, de su contenido;
(iii) velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad
ni su independencia;
(iv) establecer un límite orientativo sobre los honorarios que puede percibir anualmente el
auditor por servicios distintos de auditoría; y
(iv) asegurarse de que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre
prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio
del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
f) Asegurarse de que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del
Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de
la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
g) Hacer una evaluación fina acerca de la actuación del auditor y cómo ha contribuido a la
calidad de la auditoría y a la integridad de la información financiera.
El Grupo cuenta con un procedimiento interno que regula el proceso para la aprobación,
desde una perspectiva de independencia, de servicios ajenos a la auditoría a prestar por el
auditor externo. En virtud de este procedimiento, la Comisión de Auditoría delega a favor del
responsable de auditoría interna del Grupo la debida aprobación de todos estos servicios,
siempre y cuando los mismos no estén prohibidos por la legislación vigente o no
comprometan la independencia del auditor, salvo en aquellos casos en que el importe de los
honorarios propuestos por la prestación de los servicios sometidos a aprobación supongan un
determinado porcentaje sobre los honorarios por servicios auditoría prestados por el auditor
principal en el ejercicio inmediato anterior, en cuyo caso la aprobación es realizada
directamente por la Comisión de Auditoría. El responsable de Auditoría Interna ha informado
periódicamente a la Comisión de Auditoría de los servicios aprobados de acuerdo con este
procedimiento y siempre con carácter previo a la presentación por parte del auditor externo
de su declaración anual de confirmación de independencia, en la que el auditor externo
detalla los honorarios cargados a la Sociedad y a sus sociedades vinculadas (desglosados por
conceptos, tanto por servicios de auditoría como por servicios distintos de la auditoría)
durante el ejercicio en cuestión por el propio auditor como por otras firmas de su misma red.
Para la aprobación de los correspondientes servicios ajenos a la auditoria, la Comisión de
Auditoría o, en su caso, el responsable de Auditoría Interna, se basan en determinada
documentación facilitada por el auditor externo que, al menos, debe estar compuesta por un
borrador de la correspondiente propuesta de servicios y por la documentación acreditativa
del análisis de independencia realizado por el auditor externo y de su conclusión al respecto.
En ocasiones, y dependiendo de la naturaleza y de los honorarios propuestos, la Comisión de
Auditoría recaba las explicaciones oportunas tanto de la Auditoría Interna como de otros
responsables del Grupo. En todos los casos, y además de la determinación de si el servicio
propuesto se trata de un servicio prohibido o no, el proceso de evaluación supone el análisis
de las amenazas a la independencia (interés propio, autorrevisión, abogacía, familiaridad o
confianza e intimidación) y, en su caso, de las salvaguardas a aplicar al respecto.
El auditor externo ha presentado a la Comisión su declaración anual de confirmación de su
independencia, en la que se detallan los honorarios facturados a la Sociedad y a sus
sociedades vinculadas durante el ejercicio tanto por el propio auditor como por las firmas de
su red, debidamente desglosados por conceptos y naturaleza (servicios de auditoría y
                                                                                                               
60
servicios distintos de la auditoría) y se manifiesta que tiene implantados políticas y
procedimientos diseñados para proporcionar un nivel razonable de que tanto el propio auditor
como su personal mantienen su independencia cuando lo exige la normativa aplicable.
La Comisión de Auditoría ha concluido que el auditor externo ha desarrollado su labor de
auditoría con independencia, de lo que ha informado al Consejo de Administración con
carácter previo a de la formulación de las cuentas anuales. Asimismo, la Comisión de
Auditoría ha emitido el preceptivo informe sobre la independencia del auditor externo.
Además, la Comisión de Auditoría tiene la competencia de supervisar la aplicación de la
política general relativa a la comunicación de información, contactos e implicación con
accionistas, inversores institucionales, gestoras de activos, intermediarios financieros,
asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo, se hará seguimiento del modo en que
la Sociedad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
C.1.31.Indique si durante el ejercicio la sociedad ha cambiado de auditor externo. En su
caso, identifique al auditor entrante y saliente.
Sí No
Auditor saliente
Auditor entrante
KPMG AUDITORES, S.L.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el
contenido de los mismos:
Sí No
C.1.32.Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo
distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios
recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios
facturados a la sociedad y/o su grupo.
Sí No
Sociedad
Sociedades
del Grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos a los
de auditoría (miles de euros)
62
153
215
Importe trabajos distintos de los de
auditoría/Importe trabajos de auditoría
(en %)
65,8%
14,9%
19,2%
                                                                                                               
61
C.1.33.Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior
presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la
junta general por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido
y alcance de dichas salvedades.
Sí No
C.1.34.Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma
ininterrumpida realizando la auditoría de cuentas anuales individuales y/o
consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el
número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total
de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas.
Individuales
Consolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos
1
1
Individuales
Consolidadas
Nº de ejercicios auditados por la firma
actual de auditoría/Nº de ejercicios que
la sociedad o su grupo han sido
auditados (en %)
2,78
2,787%
C.1.35.Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros
puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los
órganos de administración con tiempo suficiente:
Sí No
Detalle el procedimiento
El artículo 9 del Reglamento del Consejo de Administración determina que una de las
funciones del Presidente es:
“Velar por que los Consejeros reciban con carácter previo la información necesaria para
deliberar sobre los puntos del orden de día y desempeñar diligentemente su cargo.”
                                                                                                               
62
Así, los Consejeros cuentan con una plataforma digital en la que se pone a su disposición la
información relevante sobre los puntos contenidos en el Orden del Día de cada reunión del
Consejo y de sus Comisiones.
Asimismo, de conformidad con lo previsto en el artículo 22 del Reglamento del Consejo, en el
desempeño de sus funciones, los Consejeros tienen el deber de exigir y el derecho de
recabar de la Sociedad la información adecuada y necesaria que le sirva para el cumplimiento
de sus obligaciones. En este sentido, los Consejeros se hallan investidos de las más amplias
facultades para informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad o de las sociedades filiales
de la misma, sean nacionales o extranjeras, examinando sus libros, registros, documentos,
informes o instalaciones. El ejercicio de las facultades de información se canalizará, con la
ayuda del Secretario, a través del Presidente, quien atenderá las solicitudes del Consejero
facilitándole directamente la información, ofreciéndole los interlocutores adecuados en el
estrato de la organización que proceda o arbitrando las medidas para que pueda practicar “in
situ” las diligencias de examen e inspección adecuadas.
La Sociedad se compromete y trabaja para garantizar una mejora continua en la puesta a
disposición de la información a tratar en las sesiones del Consejo y sus Comisiones, siendo
este uno de los puntos clave de los Planes de Acción que se desarrollan todos los años a raíz
de la evaluación del Consejo de Administración.
C.1.36.Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los
consejeros a informar y, en su caso, dimitir cuando se den situaciones que les
afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad que puedan
perjudicar al crédito y reputación de ésta.
Sí No
Explique las reglas
El artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad especifica que:
“[…]
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y
formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión, cuando se den
situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia Sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta o de cualquier forma afectar negativamente
al funcionamiento del Consejo de Administración o de la Sociedad y, en particular, cuando
aparezcan como investigados en cualquier causa penal, debiendo informar de sus vicisitudes
procesales, así como cuando se vean incursos de forma sobrevenida en alguno de los
supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
El Consejo de Administración, habiendo sido informado o habiendo conocido de otro modo
alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examinará el caso tan pronto
como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decidirá, previo informe de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, las medidas a adoptar. De todo
ello se informará en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, salvo que concurran
circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta, sin
                                                                                                               
63
perjuicio de la información que la Sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el
momento de la adopción de las medidas correspondientes.
[…]
Cuando un Consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, ya sea por dimisión
o por acuerdo de la Junta General, deberá remitir una carta a todos los miembros del
Consejo de Administración en la que explique de manera suficiente las razones de su
dimisión o, en el caso de Consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por
la Junta. De todo ello se dará cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Asimismo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la Sociedad publicará a la
mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o
circunstancias aportados por el Consejero.”
C.1.37.Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya
dejado constancia en acta si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro
modo alguna situación que afecte a un consejero, relacionada o no con su actuación
en la propia sociedad que pueda perjudicar al crédito y reputación de esta:
Sí No
En el supuesto anterior, indique si el Consejo de Administración ha examinado el
caso. Si la respuesta es afirmativa, explique de forma razonada si, atendiendo a las
circunstancias concretas, ha adoptado alguna medida, como la apertura de una
investigación interna, solicitar la dimisión del Consejero o proponer su cese.
Indique también si la decisión del Consejo ha contado con un informe de la Comisión
de Nombramientos.
Sí No
C.1.38.Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en
vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a
raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
No existen.
C.1.39.Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma
agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la
sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan
indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando estos dimitan o sean
despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con
motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
No existen indemnizaciones pactadas entre la Sociedad y sus Consejeros con funciones no
ejecutivas, ni Directivos o empleados.
                                                                                                               
64
Así, la única indemnización pactada es la prevista a favor del Consejero Ejecutivo (el
Consejero Delegado) en el contrato suscrito entre éste y la Sociedad, la cual operará siempre
que la terminación no sea consecuencia de un incumplimiento imputable al mismo ni se deba
a su exclusiva voluntad (a excepción de los casos de muerte o invalidez del Consejero
Delegado).
El importe de la indemnización del Consejero Delegado asciende a una cantidad equivalente
a dos (2) años de su remuneración total, de la cual se excluye la retribución variable a largo
plazo. No obstante, de forma excepcional, en caso de que el cese y extinción del contrato con
el Consejero Delegado se deba al cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en
el artículo 42 del Código de Comercio, o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su
actividad o de sus activos o pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial, así
como el cambio de los actuales socios titulares de más de un 50% del capital social o del
accionista de referencia de la Sociedad, el Consejero Delegado tendría derecho a percibir una
cantidad adicional equivalente a un (1) año de su remuneración total. En todo caso, la
remuneración total se calculará como la media de la percibida en los últimos tres (3) años.
Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos
han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo.
En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza
de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación: 
Consejo de
Administración
Junta General
Órgano que autoriza las
cláusulas
X
SÍ
NO
¿Se informa a la junta general
sobre las cláusulas?
X
Observaciones
Las cláusulas indemnizatorias del Consejero Delegado son aprobadas por el Consejo de
Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad. Además, de ellas se informa a la Junta General a través del Informe Anual
sobre Remuneraciones de los Consejeros, y se recogen de forma resumida en la Política de
Remuneraciones de los consejeros correspondiente a los ejercicios 2022, 2023, 2024 y
2025, aprobada por la Junta el  18 de mayo de 2022.
C.2COMISIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
                                                                                                               
65
C.2.1.Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la
proporción de consejeros ejecutivos, dominicales e independientes y otros externos
que las integran
                                                                                                               
66
COMISIÓN EJECUTIVA
Nombre
Cargo
Categoría
D. Jaime Real de Asúa Arteche
Presidente
Dominical
D. Joaquín Gómez de Olea
Mendaro
Vocal
Dominical
D. Cristóbal González de Aguilar
Alonso-Urquijo
Vocal
Dominical
D. Rafael Martín de Bustamante
Vega
Vocal
Ejecutivo
D. Miguel Morenés Giles
Vocal
Dominical
D. Ignacio Prado Rey-Baltar
Vocal
Dominical
D. Pedro Enrile Mora-Figueroa
Secretario no Consejero
--
% de Consejeros Ejecutivos
16,67%
% de Consejeros Dominicales
83,33%
% de Consejeros Independientes
0%
% de otros Externos
0%
Explique las funciones que tiene delegadas o atribuidas esta comisión, distintas a las
que ya hayan sido descritas en el apartado C.1.9, y describa los procedimientos y
reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas
funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha
ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la
ley, los estatutos sociales u otros acuerdos societarios.
La Comisión Ejecutiva no tiene atribuida o delegada ninguna otra función adicional a las
recogidas en el apartado C.1.9.
Las funciones esenciales de la Comisión Ejecutiva son (i) la preparación de la información
sobre los temas a tratar en el Consejo de Administración y la elaboración de las propuestas
de acuerdos; (ii) el seguimiento de la implementación de las políticas del Grupo Elecnor; y
(iii) el seguimiento de los negocios de la Sociedad y su Grupo, lo cual constituye información
confidencial por su sensibilidad competitiva, que debe ser tratada con las máximas
salvaguardas de confidencialidad. Todo ello, de acuerdo con lo establecido en las Reglas de
Funcionamiento de dicha Comisión, tal y como se recogen en la propia escritura de
constitución de la Comisión y que se detallan a continuación:
● Los miembros de la Comisión Ejecutiva cesarán cuando lo hagan en su condición de
Consejero o cuando así lo acuerde el Consejo de Administración.
● En ausencia del Presidente de la Comisión Ejecutiva, o habiendo quedado vacante
este cargo, sus funciones serán ejercidas por el miembro que resulte elegido a tal fin
por la mayoría de los asistentes a la reunión.
● La Comisión Ejecutiva será convocada por su Presidente, por propia iniciativa, o
cuando lo soliciten dos de sus miembros, mediante carta, telegrama, e-mail o fax,
dirigido a cada uno de sus miembros con una antelación mínima de 48 horas a la
                                                                                                               
67
fecha de la reunión, pudiendo, no obstante, convocarse por razones de urgencia, en
cuyo caso el orden del día se limitará a los puntos que hubiesen motivado la reunión.
● La Comisión Ejecutiva quedará válidamente constituida cuando concurran, al
menos, entre presentes y representados, la mayoría de sus miembros.
● La Comisión Ejecutiva a través de su Presidente, informará al Consejo de
Administración de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la
Comisión.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión Ejecutiva ha mantenido su composición dado que el
Consejo de Administración de la Sociedad, en su reunión celebrada tras la Junta General
Ordinaria de Accionistas el día 17 de mayo de 2023, acordó reelegir a D. Cristóbal González
de Aguilar Alonso-Urquijo como miembro de la Comisión Ejecutiva por un período de cuatro
años.
Por otro lado, 2023 ha sido el primer ejercicio completo en el que el cargo de Secretario de la
Comisión ha sido ejercido por el Secretario del Consejo de Administración, D. Pedro Enrile
Mora-Figueroa, tras su nombramiento en mayo de 2022, de conformidad con la
recomendación 37 del CBG, lo que supuso un avance positivo en el cumplimiento de las
recomendaciones de buen gobierno y ha redundado en una coordinación más eficiente entre
esta Comisión y el Consejo.
La Comisión Ejecutiva se ha reunido en veinte (20) ocasiones durante el ejercicio 2023, con
asistencia de todos los miembros a todas las sesiones, con las únicas excepciones de la
reunión celebrada el 8 de febrero de 2023 a la que D.  Real de Asúa Arteche -Presidente de
la Comisión- no pudo asistir y de la reunión del 24 de octubre de 2023 a la que D. Cristóbal
González de Aguilar tampoco pudo asistir, en ambos casos por motivos justificados.
En dichas reuniones se trataron, entre otros, los siguientes asuntos clave:
• Proceso de búsqueda de un inversor que tome una participación de control en la filial
Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U.
• Negociación y firma del contrato de compraventa del 100% de participaciones de la
filial Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U. con Statkraft European Wind and Solar
Holding AS.
• Cuenta de resultados 2023 y resultados trimestrales/semestrales.
• Principales operaciones de inversión y desinversión del Grupo Elecnor.
• Marcha de las filiales cabeceras de negocio del Grupo Elecnor, esto es, Elecnor
Servicios y Proyectos, S.A.U. y Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U., así como de la
participada Celeo Concesiones e Inversiones, S.L., incluyendo sus asuntos prioritarios
y el seguimiento de sus objetivos.
• Acciones en materia de sostenibilidad y cambio climático.
• Plan Estratégico del Grupo para los ejercicios 2023-2025.
• Análisis de la financiación corporativa y deuda del Grupo Elecnor.
• Seguimiento del programa de pagarés multidivisa en el MARF, de hasta 400 millones
de euros.
• Propuestas de dividendo.
• Evaluación de la propia Comisión.
• Evolución de la cotización y del accionariado de la Sociedad.
                                                                                                               
68
Todos los miembros del Consejo de Administración reciben copia de las actas de las sesiones
de la Comisión Ejecutiva, de conformidad con lo previsto en la Recomendación 38 del Código
de Buen Gobierno.
COMISIÓN DE AUDITORÍA
Nombre
Cargo
Categoría
Dña. Francisca Ortega Hernández-
Agero
Presidente
Independiente
D. Miguel Morenés Giles
Secretario
Dominical
Dña. Isabel Dutilh Carvajal
Vocal
Independiente
D. Ignacio Prado Rey-Baltar
Vocal
Dominical
Dña. Irene Hernández Álvarez
Vocal
Independiente
% de Consejeros Ejecutivos
0%
% de Consejeros Dominicales
40%
% de Consejeros Independientes
60%
% de otros Externos
0%
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas
legalmente, que tiene atribuidas esta comisión y describa los procedimientos y reglas
de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones,
señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la
práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos u otros acuerdos sociales.
Las funciones, procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la Comisión de
Auditoría se establecen y desarrollan en (i) el artículo 15 bis de los Estatutos Sociales, (ii) en
el artículo 13 del Reglamento del Consejo y (iii) en el propio Reglamento de la Comisión de
Auditoría, todos ellos disponibles en la página web corporativa de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría deberá designar un Presidente de entre los Consejeros
independientes por un plazo máximo de cuatro años, pudiendo ser reelegido por igual plazo
una vez transcurrido el plazo de un año desde la fecha en que hubiese expirado su cargo o
desde la fecha en que hubiese sido acordado su cese, sin perjuicio de su continuidad o
reelección como miembro de la Comisión.
La Comisión de Auditoría designará asimismo a un Secretario, que podrá ser el del Consejo
de Administración, siempre y cuando no tenga la consideración de Consejero ejecutivo.
La Comisión de Auditoría quedará válidamente constituida cuando concurran a la misma,
presentes o representados, la mayoría de sus miembros, adoptándose sus acuerdos por
mayoría absoluta de los miembros presentes o representados en la reunión.
                                                                                                               
69
La Comisión de Auditoría deberá reunirse necesariamente, como mínimo, cuatro veces al año
y, además cuantas veces lo requiera el interés de la Sociedad, a petición de alguno de los
componentes de la misma.
Las reuniones de la Comisión de Auditoría serán convocadas por su Secretario, por orden del
Presidente, y la convocatoria incluirá siempre el orden del día de la reunión y se acompañará
de la información necesaria, sin perjuicio de que en determinadas circunstancias esté
justificado que todo o parte de la información se suministre en la propia reunión.
La asistencia a las reuniones de la Comisión debe ir precedida de la dedicación suficiente de
sus miembros para analizar y evaluar la información recibida, fomentándose el diálogo
constructivo entre sus miembros y la libertad de opinión.
La Comisión podrá requerir la presencia de cualquier persona ajena a la misma que considere
conveniente para el mejor ejercicio de sus funciones, que acudirán previa invitación del
Presidente de la Comisión y sólo para tratar aquellos puntos concretos de la agenda para los
que sean citados. En el acta de las reuniones de la Comisión se consignarán las entradas y
salidas de los distintos invitados y, salvo en casos concretos cuya adecuada justificación debe
constar en la propia acta, los invitados no asistirán a las fases de deliberación y votación de
la Comisión.
La Comisión de Auditoría podrá acceder a cualquier información o documentación de que
disponga la Sociedad relativa a las cuestiones de su competencia y podrá recabar, con cargo
a la Sociedad, la colaboración o el asesoramiento de profesionales externos cuando lo
considere necesario o conveniente para el mejor desempeño de sus funciones, para lo que
dispondrá de los recursos oportunos.
La Comisión de Auditoría deberá establecer un canal de comunicación efectivo y periódico
con sus interlocutores habituales, que corresponderá normalmente al Presidente de la
Comisión, quien también actuará como portavoz de la Comisión en las reuniones del Consejo
de Administración y, en su caso, de la Junta General de accionistas de la Sociedad.
El artículo 15 bis de los Estatutos recoge esencialmente las funciones mínimas atribuidas por
la Ley de Sociedades de Capital a la Comisión de Auditoría, que son desarrolladas por el
artículo 13 del Reglamento del Consejo de Administración y éste, a su vez, por el artículo 5
del Reglamento de la Comisión de Auditoría, el cual recoge de forma detallada las funciones
atribuidas por el Consejo de Administración a esta Comisión y se transcribe a continuación: 
“Artículo 5. Funciones de la Comisión de Auditoría
1.  Sin perjuicio de cualesquiera otros cometidos que puedan serle asignados en cada
momento por el Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría ejercerá en todo caso
las siguientes funciones:
(i) En relación con la supervisión de la información financiera y no financiera:
1) Informar, a través de su Presidente, en la Junta General de Accionistas sobre las
cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia y, en
particular, sobre el resultado de la auditoría explicando cómo esta ha contribuido a la
integridad de la información financiera y la función que la Comisión ha desempeñado
en ese proceso.
                                                                                                               
70
2) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y presentación de la información
financiera y no financiera preceptiva relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo,
revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del
perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables y, en
particular, conocer, entender y supervisar la eficacia del sistema de control interno
de la información financiera (SCIIF), así como presentar recomendaciones o
propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
3) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración, sobre la información
financiera y el informe de gestión, que incluirá, cuando proceda, la información no
financiera preceptiva que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
4) Velar por que las cuentas anuales que el Consejo de Administración presente a la
Junta General se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que, en
aquellos supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de
auditoría alguna salvedad, el Presidente de la Comisión de Auditoría explique con
claridad en la Junta General el parecer de la Comisión sobre su contenido y alcance,
poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación de la
convocatoria de la Junta, junto con el resto de propuestas e informes del Consejo, un
resumen de dicho parecer.
(ii) En relación con la supervisión del control interno y de la auditoría interna:
1) Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y la auditoría interna, que
velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno,
así como discutir con los auditores de cuentas las debilidades significativas
detectadas en el desarrollo de la auditoría, concluyendo sobre el nivel de confianza y
fiabilidad del sistema, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y
en su caso, podrá presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de
Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
2) Supervisar la unidad de auditoría interna, que velará por el buen funcionamiento de
los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependerá del
Presidente de la Comisión y, en particular: (i) velar por la independencia de la unidad
que asume la función de auditoría interna; (ii) proponer la selección, nombramiento y
cese del responsable de auditoría interna; (iii) proponer el presupuesto de la unidad;
(iv) aprobar la orientación y el plan de trabajo anual, asegurándose de que su
actividad esté enfocada principalmente en los riesgos relevantes, incluidos los
reputacionales; (v) recibir información periódica sobre sus actividades; y (vi) verificar
que los miembros del equipo directivo tengan en cuenta las conclusiones y
recomendaciones de sus informes.
El responsable de la unidad de auditoría interna informará directamente a la
Comisión de Auditoría de la ejecución de su plan anual de trabajo, incluidas las posibles
incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, de los resultados y
del seguimiento de sus recomendaciones, y le someterá al final de cada ejercicio un informe
de actividades.
3) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras
personas relacionadas con la Sociedad, tales como Consejeros, accionistas,
proveedores, contratistas o subcontratistas comunicar las irregularidades de
potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables o de cualquier otra
índole, relacionadas con la Sociedad, que adviertan en el seno de la Sociedad o su
Grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso,
prever supuestos en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma
anónima, respetando los derechos del denunciante y del denunciado, recibiendo
información periódica sobre su funcionamiento y pudiendo proponer las acciones
oportunas para su mejora y la reducción del riesgo de irregularidades en el futuro. 
4) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control
interno se apliquen de modo efectivo en la práctica.
(iii) En relación con la supervisión de la gestión y del control de los riesgos:
1) Supervisar y evaluar la eficacia de los sistemas de control y gestión de riesgos, tanto
financieros como no financieros relativos a la Sociedad y al Grupo (incluyendo los
operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y
reputacionales o relacionados con la corrupción) reevaluando, al menos anualmente,
la lista de riesgos más significativos, proponiendo su ajuste al Consejo, en su caso. 
2) Supervisar la unidad de control y gestión de riesgos. 
                                                                                                               
71
(iv) En relación con el auditor de cuentas:
1) Elevar al Consejo de Administración para su sometimiento a la Junta General de
Accionistas las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del
auditor de cuentas, responsabilizándose del proceso de selección, de conformidad
con lo previsto en la normativa aplicable, así como las condiciones de su
contratación, y a tal efecto deberá:
2.definir el procedimiento de selección del auditor; y
1.emitir una propuesta motivada.
2) Recabar regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y su
ejecución, y cualesquiera otras cuestiones relacionadas con el proceso de la auditoría
de cuentas, en particular las discrepancias que puedan surgir entre el auditor de
cuentas y la dirección de la Sociedad.
3) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información
sobre aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para su independencia,
para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de
desarrollo de la auditoría de cuentas y, cuando proceda, la autorización de los
servicios distintos de los prohibidos, en los términos contemplados en la normativa
aplicable sobre el régimen de independencia, así como aquellas otras comunicaciones
previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. 
En todo caso, deberá recibir anualmente de los auditores externos la declaración
de su independencia en relación con la Sociedad o entidades vinculadas a ésta directa o
indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios
adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de
estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculadas a éste de
acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
4) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de
cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia del
auditor de cuentas resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo
caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios
adicionales a que hace referencia el apartado anterior, individualmente considerados
y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de
independencia o con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
5) Preservar la independencia del auditor externo en el ejercicio de sus funciones y, en
particular: 
(•) en caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la
hubieran motivado; 
(•) supervisar que la Sociedad comunique a través de la Comisión Nacional del
Mercado de Valores el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración
sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si
hubieran existido, de su contenido;
(•) velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no
comprometa su calidad ni su independencia; 
(•) establecer un límite orientativo sobre los honorarios que puede percibir
anualmente el auditor por servicios distintos de auditoría; y
(•) asegurarse de que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas
vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites
a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas
sobre independencia de los auditores.
6) Asegurarse de que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno
del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la
evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
7) Hacer una evaluación final acerca de la actuación del auditor y cómo ha contribuido a
la calidad de la auditoría y a la integridad de la información financiera.
(v)  En relación con la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo
de la Sociedad y de los códigos internos de conducta:
                                                                                                               
72
1) Supervisa el cumplimiento de las políticas y reglas de gobierno corporativo y de los
códigos internos de conducta de la Sociedad, velando asimismo por que la cultura
corporativa esté alineada con su propósito y valores.
2) Supervisar la aplicación de la política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa, así como a la
comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de
interés. Asimismo, se hará seguimiento del modo en que la Sociedad se comunica y
relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
(vi) Otras funciones:
1) Informar sobre las Operaciones Vinculadas que deba aprobar la Junta General o el
Consejo de Administración y supervisar el procedimiento interno establecido por la
Sociedad para aquellas cuya aprobación haya sido delegada por el Consejo de
Administración de conformidad con la normativa aplicable.
En la elaboración de este informe, la Comisión deberá evaluar si la operación es
justa y razonable desde el punto de vista de la Sociedad y, en su caso, de los accionistas
distintos a la parte vinculada, y dar cuenta de los presupuestos en que se basa la evaluación
y de los métodos utilizados. No podrán participar en su elaboración los Consejeros miembros
de la Comisión de Auditoría afectados por la Operación Vinculada.
2) Informar, con carácter previo, al Consejo de Administración sobre todas las materias
previstas en la Ley, los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo y en
particular, sobre:
(•) la creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o
domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales;
y
(•) las condiciones económicas y el impacto contable y, en su caso, la ecuación de canje
propuesta, de las operaciones de modificaciones estructurales y corporativas que
proyecte realizar la Sociedad.
2. La Comisión de Auditoría elaborará un informe anual sobre su funcionamiento y
desempeño durante el ejercicio, que servirá como base de la evaluación que realizará
el Consejo de Administración. El informe incluirá, entre otras materias, información
sobre la composición de la Comisión, el número de reuniones mantenidas durante el
ejercicio, las actividades significativas realizadas durante el periodo, señalando las
que se hayan llevado a cabo contando con la colaboración de expertos externos y, en
su caso, las principales incidencias surgidas. El informe estará a disposición de los
accionistas a través de la página web de la Sociedad con antelación suficiente a la
celebración de la Junta General Ordinaria.
3. En el desarrollo y ejercicio de sus funciones, la Comisión de Auditoría tendrá en
cuenta las recomendaciones y criterios de buen gobierno establecidos por la
Comisión Nacional del Mercado de Valores y otros organismos competentes, sin
perjuicio de la adaptación de los mismos a las particulares circunstancias y
características de la Sociedad y su Grupo.
4. La Comisión de Auditoría establecerá anualmente un plan de actuaciones que
contemplará las principales actividades de la Comisión durante el ejercicio en relación
con el cumplimiento de sus funciones.”
Durante 2023 la Comisión de Auditoría no ha variado su composición en cuanto a miembros
pero sí en cuanto a cargos. En este sentido, tras la reelección por la Junta General de
Accionistas celebrada el 17 de mayo de 2023 de Dña. Isabel Dutilh como Consejera de la
Sociedad, el Consejo de Administración, en su reunión celebrada tras la Junta, acordó
reelegir a Dña. Isabel Dutilh Carvajal como miembro de dicha Comisión por un período de
cuatro años. Asimismo, en la misma reunión el Consejo de Administración acordó nombrar a
Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero como Presidenta de la Comisión por un plazo de
cuatro años, , cargo que hasta ese momento ocupaba la Sra. Hernández Álvarez.
La Comisión se ha reunido en  doce (12) ocasiones durante el ejercicio 2023, con un índice
de asistencia del 100%. Además, cuando lo ha considerado oportuno, la Comisión ha
requerido la asistencia a las reuniones de distintas personas de la Sociedad o su Grupo o
profesionales externos en función de los temas a tratar, en todos los casos previa invitación
                                                                                                               
73
del Presidente de la Comisión y para tratar aquellos puntos del orden del día en relación con
los que han sido convocados:
• Miembros de la Subdirección General Financiera y Auditoría Interna (10 reuniones).
• Responsable de Auditoría Interna (11 reuniones).
• Responsable de Cumplimiento del Grupo (5 reuniones).
• Secretario General (4 reuniones).
• Responsable de Desarrollo Corporativo (1 reunión).
• Responsables del Área Fiscal (1 reunión).
• Responsable del Área de Informática y Tecnología (encuadrado dentro de la Dirección
de Desarrollo Corporativo) (1 reunión).
• Responsable de Protección de Datos (1 reunión).
• Responsable de Comunicación Externa e Imagen Corporativa y coordinadora de
sostenibilidad (3 reuniones).
• Responsable de Riesgos y Seguros Industriales (1 reunión).
• Auditores externos (PWC -nuevo auditor- 2 reuniones y KPMG -auditor saliente- 1
reunión).
Igualmente, cuando se ha considerado oportuno, han participado otros asesores o
proveedores externos en relación con determinadas materias específicas de la Comisión de
Auditoría de especial complejidad. En todo caso, en el acta de las reuniones de la Comisión
se han consignado las entradas y salidas de los distintos invitados.
Durante el ejercicio 2023, la Comisión de Auditoría ha puesto en práctica cada una de las
funciones que tiene atribuidas en virtud del artículo 5 de su Reglamento de funcionamiento, a
través de las siguientes actuaciones principales:
1. Supervisión y evaluación del proceso de elaboración y preparación de la
información financiera y no financiera y de los principales riesgos que
pueden afectar a la integridad y exactitud de esta información y revisión de
la información a publicar en los mercados.
La Comisión ha supervisado a lo largo del año el proceso de elaboración y preparación de la
información financiera mediante, principalmente, la revisión de la información facilitada por
el área de auditoría interna con relación al funcionamiento y operatividad del sistema de
control interno de la información financiera (SCIIF) y, en particular, de los principales
cambios producidos en los correspondientes riesgos y en los procedimientos y controles
establecidos para su gestión, así como del resultado de la revisión y seguimiento realizados
por parte de auditoría interna. Asimismo, se han mantenido en el año distintas reuniones con
los auditores externos en las que la Comisión se ha informado adecuadamente de los
procedimientos realizados por éstos con respecto al control interno de la información
financiera y de sus conclusiones.
Con relación a la información no financiera, la Comisión se ha informado debidamente a
través de la información facilitada por la coordinadora de la preparación del estado de
información no financiera (EINF) y por el responsable de auditoría interna, de las principales
novedades normativas aplicables en el ejercicio, del proceso establecido para su preparación
y de las principales tareas de revisión realizadas tanto por auditoría interna como por los
verificadores externos de esta información. Asimismo, la Comisión ha supervisado el proceso
de diseño, desarrollo, documentación y revisión de un sistema de control interno de la
información no financiera (SCIINF) específico para la información de gestión ambiental. Por
otra parte, se ha mantenido una reunión con los verificadores externos encargados de la
                                                                                                               
74
revisión del EINF correspondiente al ejercicio 2022 (KPMG) para conocer el resultado de su
revisión y las principales conclusiones alcanzadas. Todas estas tareas de supervisión de la
información no financiera se han coordinado adecuadamente con la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad.
La Comisión ha realizado el adecuado seguimiento de las recomendaciones y planes de
acción surgidos como consecuencia de estas revisiones.
Por otra parte, la Comisión ha revisado oportunamente la información financiera (trimestral,
semestral y anual) y no financiera (anual) de la Sociedad y del Grupo consolidado antes de
su presentación al Consejo de Administración, informando favorablemente de la misma al
Consejo para su aprobación y posterior remisión a las autoridades y al mercado, así como
para el sometimiento de las cuentas anuales y del estado de información no financiera a la
aprobación de los accionistas de la Sociedad en la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Para la realización de esta labor la Comisión se ha apoyado en la revisión de la información y
en las explicaciones facilitadas periódicamente por la Subdirección General Financiera y el
responsable de auditoría interna (principales magnitudes, evolución con relación al ejercicio
anterior, evolución de los principales negocios y áreas geográficas, cambios en el perímetro
de consolidación, etc.).
Asimismo, la Comisión ha realizado un seguimiento continuo de los principales riesgos con
potencial impacto en la cuenta de resultados, principalmente mediante la revisión de la
información que periódicamente le facilita el responsable de auditoría interna y en la que
estos riesgos son adecuadamente identificados y cuantificados y valorados en términos de
exposición para el Grupo. Una vez informados los riesgos, se ha analizado caso a caso la
idoneidad de su posible provisión contable.
La Comisión de Auditoría ha realizado también un seguimiento de los juicios y estimaciones
más relevantes con impacto en la información financiera.
A su vez, la Subdirección General Financiera y el responsable de auditoría interna han
informado debidamente a la Comisión de los tratamientos contables relativos a las
operaciones de carácter extraordinario que han tenido lugar durante el ejercicio y a su
tratamiento fiscal.  En este sentido, se destaca el seguimiento que la Comisión de Auditoría
ha realizado del proceso de búsqueda de un inversor que tomase una participación de control
de Enerfin a los efectos de determinar el momento en el que se pudiesen dar las condiciones
para el traspaso de los activos netos del subgrupo Enerfin como “Activos no corrientes
mantenidos para la venta” y la consideración de este segmento como “Actividad
interrumpida”, analizando convenientemente las implicaciones contables que de este
traspaso se derivan.
Por último, la información financiera (semestral y anual) y la información no financiera
(anual) han sido objeto de revisión y auditoría o verificación, según el caso, por parte de los
auditores externos, habiéndose informado la Comisión adecuadamente a través de las
oportunas reuniones mantenidas con los mismos del resultado de su trabajo y de las
conclusiones alcanzadas.
2. Supervisión de la auditoría interna y del control interno.
                                                                                                               
75
La Comisión ha aprobado el plan de trabajo anual de auditoría interna en su reunión del mes
de marzo y ha realizado una adecuada supervisión de la misma, principalmente a través del
seguimiento periódico del desarrollo de dicho plan y de las principales actuaciones realizadas
por el área de auditoría interna durante el ejercicio relativas, principalmente, a la
monitorización y revisión de los principales riesgos a los que está expuesta la Sociedad y de
los procesos, procedimientos y controles establecidos para su adecuada gestión. Las
recomendaciones y planes de acción surgidos como consecuencia de estas revisiones han
sido objeto de adecuado seguimiento por parte de la Comisión.
Asimismo, la Comisión se ha interesado por los recursos con los que cuenta el área de
auditoría interna para el desarrollo de su actividad, habiendo sido considerados los mismos
suficientes para dar cumplimiento al plan de trabajo anual aprobado.
La Comisión de Auditoría se ha reunido durante el ejercicio en 11 ocasiones con el
responsable de auditoría interna del Grupo, en varias de las cuales no ha habido presencia de
ningún otro directivo de la Sociedad, habiéndose discutido exclusivamente con aquel las
cuestiones específicas surgidas de las revisiones realizadas.
En su reunión del mes de marzo, la Comisión de Auditoría recibió el informe anual de
actividades de auditoría interna correspondiente al ejercicio 2022 y, tras su revisión, fue
aprobado.
3. Supervisión y evaluación del sistema de gestión de riesgos, tanto financieros
como no financieros.
La Comisión de Auditoría, sin perjuicio del seguimiento continuado de los principales riesgos
del Grupo y de su supervisión de los riesgos relacionados con el proceso de preparación de la
información financiera y no financiera descrita anteriormente, ha supervisado y evaluado de
forma específica en dos de sus reuniones la revisión realizada por el Comité de Dirección del
Mapa de Riesgos corporativo y, en particular, acerca de los riesgos identificados, la
evaluación de su potencial impacto, la probabilidad de que se materialicen y las principales
actuaciones y planes de acción desarrollados para la mejora de su gestión.
En este sentido, el responsable de auditoría interna, que ha supervisado este proceso de
revisión por parte del equipo directivo, ha sido el encargado de presentar el resultado de
estas revisiones, de explicar los avances realizados en el sistema de gestión de riesgos y de
informar a la Comisión sobre las principales conclusiones alcanzadas con respecto a los
procedimientos implantados y las iniciativas llevadas a cabo para prevenir y mejorar la
gestión de los principales riesgos.
Por lo que respecta a los riesgos de naturaleza fiscal, la Comisión se ha reunido con las
responsables del área fiscal corporativa para revisar los principales riesgos fiscales y la
efectiva aplicación de la Política Fiscal Corporativa y el tratamiento fiscal de las operaciones
con especial transcendencia.
La Comisión se ha reunido en una ocasión con el responsable del área de informática y
tecnología (IT) del Grupo para conocer los principales aspectos relativos a la gestión de los
sistemas de información y de los riesgos asociados a la tecnología, entre los que se incluye el
riesgo de ciberseguridad. Asimismo, se ha mantenido igualmente una reunión con el
responsable de protección de datos personales (DPO) del Grupo para informarse de los
                                                                                                               
76
principales tipos de datos personales que son objeto de tratamiento, de los riesgos asociados
y de los principales mecanismos establecidos para su gestión y protección adecuados.
Por último, la Comisión de Auditoría se ha informado en una de sus reuniones de las
principales condiciones de la póliza de seguros de D&O (“Directors & Officers”) contratada
por el Grupo (alcances subjetivo y objetivo de la cobertura, límites, plazo temporal y primas
abonadas en los últimos años, principalmente).
4. Supervisión y evaluación de la actuación del auditor externo, de su
independencia y elevación al Consejo de su propuesta de honorarios.
La Comisión de Auditoría se ha reunido durante el año en tres ocasiones con los auditores
externos del Grupo (en febrero con KPMG, como auditor de las cuentas anuales del ejercicio
2022, y en julio y octubre con PwC, como nuevo auditor), todas ellas sin presencia de otros
directivos de la Sociedad o su Grupo. El ejercicio 2023 es el primero en el que PwC, en virtud
de su nombramiento por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en mayo de
2022 como auditor del Grupo para los ejercicios 2023 a 2025 en sustitución de KPMG, es el
encargado de realizar la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad y del Grupo.
Los principales asuntos tratados con los auditores externos han sido:
• Resultado de la auditoría anual de las cuentas anuales individuales y consolidadas
correspondientes al ejercicio 2022 (KPMG).
• Declaración y confirmación escrita por parte de los auditores externos de su
independencia e información detallada sobre servicios adicionales a la auditoría
prestados por los mismos durante el año 2022 (KPMG).
• Resultado de la revisión limitada de los estados financieros resumidos semestrales
del Grupo correspondientes al primer semestre de 2023 (PwC).
• Debilidades de control interno identificadas y, en su caso, recomendaciones de
mejora (KPMG y PwC).
• Planificación y estrategia de la auditoría anual de las cuentas individuales de la
Sociedad y consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2023 (materialidad,
alcance, principales riesgos de auditoría identificados, calendario…) (PwC).
La Comisión de Auditoría ha realizado la evaluación anual de la actuación del auditor externo
y su contribución a la calidad de la auditoría y a la integridad de la información financiera,
concluyendo favorablemente.
A instancias de la Comisión de Auditoría, el auditor externo se reunió en el mes de febrero
con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre
la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad y el grupo.
La Comisión de Auditoría revisó la propuesta de honorarios de PwC para la auditoría del
ejercicio 2023 de las cuentas anuales individuales y consolidadas y decidió su elevación al
Consejo de Administración para su aprobación.
                                                                                                               
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Por lo que respecta a la supervisión de la independencia del auditor externo, la Comisión de
Auditoría ha supervisado la debida aplicación del procedimiento interno que regula el proceso
para la preaprobación de servicios ajenos a la auditoría a prestar por el auditor externo a
través de la información facilitada por el responsable de auditoría interna con relación a estos
servicios y a las potenciales amenazas para la independencia del auditor, sin que se hayan
identificado servicios prestados por PwC durante el ejercicio que hayan podido comprometer
su independencia como auditores externos de la Sociedad y su Grupo. De acuerdo con este
procedimiento, el auditor externo ha solicitado debidamente durante el año a la Sociedad la
aprobación, con carácter previo a la eventual firma del correspondiente contrato, de la
posible prestación de cualquier servicio distinto de la auditoría para el que se ha podido
considerar su contratación, facilitando su correspondiente análisis de las potenciales
amenazas a su independencia que de la prestación de estos servicios se pudiesen derivar así
como las salvaguardas establecidas en cada caso para reducir o eliminar aquellas y
confirmando la inexistencia de restricciones por motivos de independencia para la realización
de estos trabajos. Estas manifestaciones han sido analizadas y contrastadas internamente
con carácter previo a la aprobación de las solicitudes presentadas.
El auditor externo de las cuentas anuales del ejercicio 2022 (KPMG) ha presentado a la
Comisión su declaración anual de confirmación de su independencia, en la que se detallan los
honorarios facturados a la Sociedad y a sus sociedades vinculadas durante el ejercicio tanto
por el propio auditor como por las firmas de su red, debidamente desglosados por conceptos
y naturaleza (servicios de auditoría y servicios distintos de la auditoría) y se manifiesta que
tiene implantados políticas y procedimientos diseñados para proporcionar un nivel razonable
de que tanto el propio auditor como su personal mantienen su independencia cuando lo exige
la normativa aplicable.
La Comisión ha concluido que el auditor de la Sociedad ha desarrollado su labor de auditoría
con independencia, de lo que ha informado al Consejo de Administración, emitiéndose el
informe legalmente preceptivo con fecha 22 de febrero de 2023, de conformidad con lo
dispuesto en el artículo 529 quaterdecies.4.f) del texto refundido de la Ley de Sociedades de
Capital y previsto asimismo en los textos corporativos de la Sociedad, que fue puesto a
disposición de los accionistas a través de la página web corporativa desde la convocatoria de
la Junta General Ordinaria de Accionistas, de conformidad con lo previsto en la
recomendación 6 del CBG.  Esta conclusión se hace extensiva al verificador externo del
estado de información no financiera (EINF) en la medida en que esta labor ha recaído en una
firma de la misma red a la que pertenece el auditor externo.
La Comisión de Auditoría ha agradecido a KPMG su trabajo y profesionalidad durante todos
los años en los que ha desempeñado su labor como auditor principal del Grupo.
5. Supervisión del Sistema de Cumplimiento y de la actividad del Comité de
Cumplimiento.
En cinco de las reuniones de la Comisión celebradas en 2023 ha estado presente el
responsable de cumplimiento del grupo, quien ha informado de la actividad del Comité de
Cumplimiento y de las iniciativas, acciones y/o incidencias que han tenido lugar en el ámbito
del cumplimiento, recabando el visto bueno y la aprobación de la Comisión cuando ha sido
necesario.
Las tareas realizadas por la Comisión de Auditoría en este ámbito durante el ejercicio 2023
han sido las siguientes:
                                                                                                               
78
• Revisión y aprobación de la Memoria Anual de Cumplimiento correspondiente al año
2022.
• Aprobación y seguimiento periódico de los objetivos de cumplimiento
correspondientes al año 2023.
• Seguimiento de los principales riesgos de cumplimiento a los que está expuesto el
Grupo.
• Seguimiento de las principales iniciativas y acciones formativas en matera de
cumplimiento desarrolladas.
• Seguimiento de los procesos de adaptación del Sistema de Cumplimiento del Grupo a
las especiales circunstancias y requerimientos de los distintos países en los que opera
(organizaciones y filiales).
• Seguimiento de la actividad del Canal Ético.
La Comisión ha supervisado el proceso de adaptación de los sistemas y procedimientos
internos de información y comunicación en materia de integridad y cumplimiento normativo
implantados a los requerimientos de la Ley 2/2023, de protección del informante, que ha
entrado en vigor en el primer semestre del año. En particular, la Comisión revisó el contenido
de la nueva Política del Sistema interno de información en materia de Integridad y
Cumplimiento Normativo y del Procedimiento para la gestión de comunicaciones a través del
Canal Ético, que se han elaborado y/o adaptado conforme con los requerimientos de la
mencionada Ley, informando favorablemente al Consejo para su debida aprobación en su
reunión del mes de mayo de 2023.
Asimismo, la Comisión ha realizado un seguimiento de los distintos procedimientos judiciales
y administrativos con potencial impacto en las personas jurídicas que forman parte del
Grupo.
6. Supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de la
Sociedad y de los códigos internos de conducta.
En materia de gobierno corporativo, la Comisión ha realizado una actividad de supervisión
continua del adecuado cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad y
de sus códigos internos de conducta a través de la revisión y seguimiento de la
documentación y asuntos tratados en sus distintas reuniones.
Sin perjuicio de lo anterior, la Comisión ha mantenido una reunión específica con miembros
de la dirección del Grupo en la que se ha revisado el contenido del informe sobre las
funciones de supervisión del cumplimiento y la aplicación de las políticas corporativas y
códigos internos de conducta de la Sociedad que la Comisión tiene atribuidas en virtud de los
artículos 13 del Reglamento del Consejo de Administración y 5 del Reglamento de la
Comisión, tras la cual ha sido debidamente aprobado.
En dicho informe se analizó el cumplimiento, por un lado, de las políticas corporativas (en
materia de gobierno corporativo, cumplimiento normativo y sostenibilidad) – en algunos
casos sobre la base del informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad relativo al resultado de su evaluación y revisión de determinadas políticas
encuadradas dentro de su ámbito de competencia – y, por otro, de los códigos internos de
conducta de la Sociedad. Se ha llegado a la conclusión de que (i) a lo largo del ejercicio 2023
se ha dado cumplimiento a los principios, buenas prácticas y obligaciones recogidos en las
políticas y códigos referidos, sin que se haya puesto de manifiesto ninguna incidencia
                                                                                                               
79
relevante en el proceso de revisión y (ii) la cultura corporativa que subyace a las referidas
normas y que se transmite a todas las personas que forman parte de la Sociedad y su Grupo
está alineada con su propósito y valores.
Asimismo, la Comisión ha analizado las cuestiones derivadas de la evaluación de su
desempeño por parte del Consejo de Administración, quien anualmente, a través de
cuestionarios que deben completar tanto los consejeros miembros como los no miembros de
la Comisión de Auditoría, evalúa áreas como la dinámica de las reuniones, el seguimiento de
los temas tratados, la composición de la Comisión, la formación de sus miembros, etc. Este
proceso, que tiene como finalidad detectar las fortalezas y los puntos de mejora, finalizó de
forma muy positiva, concluyendo que la Comisión funciona con unos altos estándares y
elevada profesionalidad.
7. Supervisión de las actuaciones realizadas en aplicación del procedimiento
interno sobre operaciones vinculadas.
La Comisión ha recibido por parte del Grupo Operativo sobre operaciones vinculadas las
explicaciones oportunas con relación a las actuaciones realizadas durante el año 2023 en
aplicación del Protocolo sobre Operaciones Vinculadas y las conclusiones alcanzadas, que se
han resumido y documentado en la Memoria de actividades del Grupo Operativo sobre
Operaciones Vinculadas correspondiente al ejercicio 2023, concluyéndose que durante el
ejercicio 2023 no se han llevado a cabo transacciones con partes vinculadas a la Sociedad
que hayan precisado de la autorización de la Junta General, del Consejo de Administración de
la Sociedad o de cualquier otra persona u órgano en el que el Consejo haya delegado esta
autorización de acuerdo con lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración y
en la normativa aplicable.
Asimismo, en su reunión de febrero de 2023, la Comisión aprobó el informe anual de la
Comisión de Auditoría sobre operaciones vinculadas correspondiente al ejercicio 2022
previsto en la recomendación 6 del CBG, en que se indicó que no se había producido en el
mencionado ejercicio ninguna operación vinculada que hubiese requerido la autorización de
la Junta General, del Consejo de Administración o de cualquier otra persona u órgano en el
que el Consejo hubiera delegado esta autorización. Dicho informe se puso a disposición de
los accionistas, inversores y de otros interesados a través de la página web corporativa
desde la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
8. Revisión de las principales condiciones económicas e impactos contables de
la operación de venta del grupo Enerfín.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5.1.(vi)b) de su Reglamento, la Comisión ha
revisado, sobre la base de la información facilitada por los responsables de la Subdirección
General Financiera, las principales condiciones económicas e impactos contables de la
operación de venta al grupo Statkraft de la totalidad de las participaciones de la filial Enerfín
Sociedad de Energía, S.L.U., sujeta, entre otras condiciones, a la aprobación de la Junta
General Extraordinaria de Accionistas, prevista para su celebración el 23 de enero de 2024
en primera convocatoria y, en segunda convocatoria, el día 24 de enero de 2024.
9. Información a la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones de su
competencia.
                                                                                                               
80
Dña. Irene Hernández Álvarez, en su calidad de Presidente de la Comisión de Auditoría,
informó en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 17 de mayo de 2023 sobre
la actividad desarrollada por la Comisión en el año 2022 y hasta esa fecha.
Asimismo, la Comisión ha analizado las cuestiones derivadas de su evaluación por parte del
Consejo de Administración. Dicho proceso finalizó de forma muy positiva, concluyendo que la
Comisión funciona con unos altos estándares y elevada profesionalidad.
Identifique a los Consejeros miembros de la Comisión de Auditoría que hayan sido
designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de
contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del
Presidente de esta Comisión en el cargo.
Nombre de los Consejeros con
Experiencia
Dña. Francisca Ortega Hernández-Agero
D. Miguel Morenés Giles
Dña. Isabel Dutilh Carvajal
D. Ignacio Prado Rey-Baltar
Dña. Irene Hernández Álvarez
Fecha de nombramiento del Presidente
en el Cargo
17-05-2023
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES y SOSTENIBILIDAD
Nombre
Cargo
Categoría
D. Emilio Ybarra Aznar
Presidente
Independiente
D. Jaime Real de Asúa Arteche
Secretario
Dominical
Dña. Isabel Dutilh Carvajal
Vocal
Independiente
D. Miguel Cervera Earle
Vocal
Dominical
% de Consejeros Ejecutivos
0%
% de Consejeros Dominicales
50%
% de Consejeros Independientes
50%
% de otros Externos
0%
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas
legalmente, que tiene atribuidas esta comisión y describa los procedimientos y reglas
de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones,
señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la
práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos u otros acuerdos sociales.
Las funciones, procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad se establecen y desarrollan en (i) el artículo
15 ter de los Estatutos Sociales, (ii) el artículo 14 del Reglamento del Consejo y (iii) en el
                                                                                                               
81
propio Reglamento de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, todos
ellos disponibles en la página web corporativa de la Sociedad.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad designará de entre los
Consejeros independientes al Presidente de la misma. Como Secretario de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad se podrá designar al Secretario del Consejo
de Administración, siempre y cuando no tenga la consideración de Consejero ejecutivo.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad deberá reunirse
necesariamente, como mínimo, tres veces al año. Quedará válidamente constituida cuando
concurran a la misma, presentes o representados, la mayoría de sus miembros, adoptándose
sus acuerdos por mayoría absoluta de los miembros presentes o representados en la reunión.
Las reuniones de la Comisión serán convocadas por el Secretario de la misma, por orden del
Presidente, y la convocatoria incluirá siempre el orden del día de la reunión y se acompañará
de la información necesaria, sin perjuicio de que en determinadas circunstancias esté
justificado que todo o parte de la información se suministre en la propia reunión.
La asistencia a las reuniones de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad debe ir precedida de la dedicación suficiente de sus miembros para analizar y
evaluar la información recibida, fomentándose el diálogo constructivo entre sus miembros y
la libertad de opinión.
La Comisión podrá requerir la presencia de cualquier persona ajena a la misma que considere
conveniente para el mejor ejercicio de sus funciones, que acudirán previa invitación del
Presidente de la Comisión y sólo para tratar aquellos puntos concretos del orden del día para
los que sean citados. En el acta de las reuniones de la Comisión se consignarán las entradas
y salidas de los distintos invitados y, salvo en casos concretos cuya adecuada justificación
debe constar en la propia acta, los invitados no asistirán a las fases de deliberación y
votación de la Comisión.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad podrá acceder a cualquier
información o documentación de que disponga la Sociedad relativa a las cuestiones de su
competencia y podrá recabar, con cargo a la Sociedad, la colaboración o el asesoramiento de
profesionales externos cuando lo considere necesario o conveniente para el mejor
desempeño de sus funciones -velando en especial por los conflictos de interés que pudieran
afectar a los asesores externos-, para lo que dispondrá de los recursos oportunos.
La Comisión deberá establecer un canal de comunicación efectivo y periódico con sus
interlocutores habituales, que corresponderá normalmente al Presidente de la Comisión,
quien también actuará como portavoz de la Comisión en las reuniones del Consejo de
Administración y, en su caso, de la Junta General de accionistas de la Sociedad.
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad consultará al Presidente del
Consejo de Administración y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se
trate de materias relativas al nombramiento de los Consejeros ejecutivos y a la retribución
de los miembros del equipo directivo y los Consejeros ejecutivos. Cualquier Consejero podrá
solicitar de la Comisión que tome en consideración, por si los encuentra idóneos, potenciales
candidatos para cubrir vacantes de Consejero.
El artículo 15 ter de los Estatutos recoge esencialmente las funciones mínimas atribuidas por
la Ley de Sociedades de Capital a la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, que son desarrolladas por el artículo 14 del Reglamento del Consejo de
Administración y éste, a su vez, por el artículo 5 del Reglamento de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, el cual recoge de forma detallada las
funciones atribuidas por el Consejo de Administración a esta Comisión y se transcribe a
continuación: 
“Artículo 5. Funciones de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad
                                                                                                               
82
1.  Sin perjuicio de otras funciones que pudiera asignarle el Consejo de Administración, la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ejercerá en todo caso las
siguientes funciones:
(i) En relación con la composición del Consejo:
1) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de
Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los
candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos
para que puedan desempeñar eficazmente su cometido, asegurándose de que los
Consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto
desarrollo de sus funciones.
A estos efectos, la Comisión elaborará y actualizará periódicamente una matriz con
las competencias necesarias del Consejo que defina las aptitudes y conocimientos de los
candidatos a Consejeros, especialmente los de los ejecutivos e independientes.
2) Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el
Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho
objetivo, proponiendo al Consejo de Administración la política de diversidad de
Consejeros.
3) Proponer al Consejo de Administración la política de diversidad del Consejo de
Administración y selección de Consejeros, verificando anualmente su cumplimiento.
4) Verificar anualmente la categoría de los Consejeros.
(ii) En relación con la selección de Consejeros y miembros del equipo directivo:
1) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de Consejeros
independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la
decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la
reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta General de Accionistas.
2) Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros para su
designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General
de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta
General de Accionistas.
3) Informar las propuestas de nombramiento y separación de los miembros del equipo
directivo.
(iii) En relación con los cargos del Consejo:
1) Informar el nombramiento del Presidente y Vicepresidentes del Consejo. 
2) Informar el nombramiento y separación del Secretario y Vicesecretario del Consejo.
3) Proponer, en su caso, el nombramiento del Consejero Coordinador.
4) Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del
primer ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de
Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada,
elaborando un plan de sucesión a tal efecto.
(iv) En relación con las remuneraciones de los Consejeros y miembros del equipo
directivo:
1) Proponer al Consejo de Administración la política de remuneraciones de los
Consejeros y de los miembros del equipo directivo, comprobando su observancia. 
La política de remuneraciones de los Consejeros establecerá cuando menos el
importe máximo de la remuneración anual a satisfacer al conjunto de los Consejeros por el
desempeño de sus funciones no ejecutivas y los criterios para su distribución en atención a
las funciones y responsabilidades atribuidas a cada uno de ellos. Asimismo, la política de
remuneraciones establecerá la cuantía de la retribución fija anual correspondiente a los
Consejeros por el desempeño de sus funciones ejecutivas, así como las demás previsiones
recogidas en la Ley.
2) Proponer al Consejo de Administración la retribución individual y las demás
condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, así como proponer las
condiciones básicas de los contratos de los miembros del equipo directivo, todo ello
                                                                                                               
83
de conformidad con los Estatutos y la política de remuneraciones de los Consejeros
vigentes en cada momento.
3) Informar al Consejo de Administración, con carácter previo, sobre la fijación
individual de la remuneración de cada Consejero por el desempeño de sus funciones
no ejecutivas dentro del marco estatutario y de la política de remuneraciones, así
como sobre la determinación individual de la remuneración de cada Consejero por el
desempeño de las funciones ejecutivas que tenga atribuidas dentro del marco de la
política de remuneraciones y de conformidad con lo previsto en su contrato.
4) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los Consejeros y
miembros del equipo directivo, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su
aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a
la que se pague a los demás Consejeros y miembros del equipo directivo de la
Sociedad.
5) Revisar las condiciones de los contratos de los Consejeros ejecutivos y de los
miembros del equipo directivo y verificar que son consistentes con las políticas
retributivas vigentes.
6) Verificar la información sobre remuneraciones de los Consejeros y miembros del
equipo directivo contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el
Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
(v) En relación con la revisión del gobierno corporativo y la sostenibilidad:
1) Evaluar y revisar periódicamente el sistema de gobierno corporativo y la política de
responsabilidad social corporativa y de sostenibilidad en materia medioambiental y
social de la Sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los
restantes grupos de interés.
2) Supervisar que las prácticas de la Sociedad en materia medioambiental y social se
ajustan a la estrategia y política fijadas.
3) Supervisar y evaluar los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
(vi) Otras funciones:
1) Liderar, con involucración, en su caso, del Consejero Coordinador, la evaluación
anual del Consejo relativa al funcionamiento y composición del Consejo, sus
Comisiones y los Consejeros de la Sociedad.
2) Diseñar y organizar periódicamente programas de actualización de conocimientos
para los Consejeros.
3) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia
del asesoramiento externo prestado a la Comisión.
2. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad elaborará un informe
anual sobre su funcionamiento y desempeño durante el ejercicio, que servirá como
base de la evaluación que realizará el Consejo de Administración. El informe incluirá,
entre otras materias, información sobre la composición de la Comisión, el número de
reuniones mantenidas durante el ejercicio, las actividades significativas realizadas
durante el periodo, señalando las que se hayan llevado a cabo contando con la
colaboración de expertos externos y, en su caso, las principales incidencias surgidas.
El informe estará a disposición de los accionistas a través de la página web de la
Sociedad con antelación suficiente a la celebración de la Junta General Ordinaria.
3. En el desarrollo y ejercicio de sus funciones, la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad tendrá en cuenta las recomendaciones y criterios de
buen gobierno corporativo establecidos por la Comisión Nacional del Mercado de
Valores y otros organismos competentes, sin perjuicio de la adaptación de los
mismos a las particulares circunstancias y características de la Sociedad y su Grupo.
4. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad establecerá
anualmente un plan de actuaciones que contemplará las principales actividades de la
Comisión durante el ejercicio en relación con el cumplimiento de sus funciones.”
Durante el ejercicio 2023, con motivo de su reelección como Consejeros de la Sociedad por
un plazo de cuatro años, por acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas celebrada
                                                                                                               
84
el 17 de mayo, el Consejo de Administración acordó reelegir, en esa misma fecha, como
miembros de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad por el mismo
plazo de cuatro años a Dña. Isabel Dutilh Carvajal y a D. Emilio Ybarra Aznar, siendo
reelegido este último, por acuerdo de la propia Comisión en su reunión de ese mismo día,
como Presidente de la misma, sin que haya variado, por tanto, la composición de la Comisión
durante el ejercicio 2023.
La Comisión se ha reunido en once (11) ocasiones durante el ejercicio 2023, con asistencia
de todos los miembros a todas las sesiones. Además, cuando lo ha considerado oportuno, la
Comisión ha requerido la presencia del Consejero Delegado y de otros miembros del equipo
directivo, en todos los casos previa invitación del Presidente de la Comisión y para tratar
aquellos puntos del orden del día en relación con los que han sido convocados. En concreto,
han participado en algunas de las reuniones de la Comisión, la Directora de Desarrollo
Corporativo, el Director de Recursos Humanos, la Coordinadora del Comité de Sostenibilidad,
y el Secretario General y del Consejo.
En todo caso, en el acta de las reuniones de la Comisión se han consignado las entradas y
salidas de los distintos invitados.
A continuación, se señalan las actuaciones más importantes durante el ejercicio 2023 en
relación con las competencias que el artículo 5 del Reglamento de la Comisión vigente le
atribuye y cómo ésta las ha ejercido en la práctica:
1. En relación con la composición del Consejo de Administración y de sus
Comisiones
La Comisión ha examinado la categoría que ostenta cada uno de los Consejeros, concluyendo
que las categorías actuales siguen siendo plenamente acordes con sus circunstancias.
La Comisión lleva a cabo todos los ejercicios un proceso permanente de análisis y estudio de
la estructura, composición y funcionamiento del Consejo de Administración, a los efectos de
avanzar en la adecuación de dicha estructura a las mejores prácticas y recomendaciones de
buen gobierno.
En este sentido, la Comisión considera que la composición actual del Consejo de
Administración es la apropiada para el mejor ejercicio de sus funciones y refleja el adecuado
equilibrio de requisitos de idoneidad y diversidad de los miembros del Consejo, en particular,
en cuanto a formación, experiencias profesionales, competencias, experiencia en el sector al
que pertenece la Sociedad, conocimiento de la Sociedad y su Grupo y orígenes personales y
profesionales, entre otros. En cualquier caso, y con el fin de atender a las recomendaciones
del código de buen gobierno, se está valorando la incorporación de otro consejero
independiente a esta Comisión.
Todo ello se refleja en la matriz de capacidades de los Consejeros que define las aptitudes y
conocimientos que éstos, analizando las posibles áreas a mejorar.
Asimismo, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha efectuado un
análisis del Anteproyecto de la Ley Orgánica de representación paritaria de mujeres y
hombres en órganos de decisión, destacando los principales aspectos de la misma y su
posible incidencia en la composición de los órganos de administración.
2. En relación con la selección de Consejeros y miembros del equipo directivo
                                                                                                               
85
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha efectuado un análisis
previo de las necesidades del Consejo de Administración, incluyendo las competencias,
conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, todo lo cual se ha tenido en cuenta en
la elaboración de las propuestas e informes para el nombramiento y la reelección de
Consejeros que ha trasladado al Consejo de Administración.
En concreto, la Comisión, a solicitud del Consejo de Administración, ha informado
favorablemente la propuesta de reelección como Consejero, con la categoría de dominical, de
don Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo y ha propuesto la reelección como
Consejeros independientes de doña Isabel Dutilh Carvajal y don Emilio Ybarra Aznar, todos
ellos por el plazo estatutario de cuatro años.
Por otro lado, en relación con los miembros del equipo directivo, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha aprobado una propuesta de nombramiento
del nuevo Subdirector General Financiero y de Auditoría Interna (CFO) del Grupo Elecnor; y
ha emitido un informe favorable sobre la propuesta de nombramiento de un Consejero
representante de la Sociedad en el Consejo de Administración de Celeo Concesiones e
Inversiones, S.L.
3. En relación con los cargos de la Comisión y del Consejo de Administración
Tras su reelección como Consejero por la Junta General celebrada el 17 de mayo de 2023 y
como miembro de la Comisión por el Consejo de Administración en la misma fecha, la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha aprobado la reelección de
don Emilio Ybarra Aznar como Presidente de la Comisión.
Además, en 2023, la Comisión ha revisado y aprobado una actualización del Plan de Sucesión
del Presidente, del Consejero Delegado y de los miembros del equipo directivo.
4. En relación con las remuneraciones de los Consejeros y de los miembros del
equipo directivo
La Comisión ha propuesto la retribución fija y variable anual para el Consejero Ejecutivo
sobre la base del cumplimiento de las métricas fijadas, ha informado la propuesta de las
métricas aplicables en 2023 en relación con la retribución variable anual; y ha elaborado el
Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros relativo al ejercicio 2022 que el
Consejo de Administración sometió a la Junta General Ordinaria para su votación consultiva,
siendo aprobado por amplia mayoría de la Junta celebrada el 17 de mayo de 2023.
Por otro lado, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha analizado el
grado de cumplimiento del Plan Estratégico 2020-2022 a los efectos de calcular el incentivo
derivado del mismo, la distribución por grupos de participantes, así como la asignación
individual que corresponda; y ha aprobado la propuesta del sistema de incentivo a largo
plazo asociado al Plan Estratégico 2023-2025, para su aprobación por el Consejo de
Administración.
Asimismo, la Comisión ha analizado diversos aspectos relacionados con la retribución de los
empleados y de los miembros del equipo directivo, incluyendo su propuesta de retribución
variable a corto plazo (anual) para el equipo directivo; también ha llevado a cabo una
                                                                                                               
86
revisión salarial del personal de estructura nacional para el ejercicio 2023 y ha propuesto al
Consejo de Administración la aprobación de incentivos especiales para determinados
empleados.
5. En relación con la revisión del Sistema de Gobierno Corporativo y la
Sostenibilidad
La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha continuado tomando bajo
su responsabilidad la supervisión de acciones asociadas al impulso de la sostenibilidad y, en
este sentido, ha supervisado el trabajo realizado por las distintas áreas de la Sociedad en
relación con el análisis de materialidad incluido en el Estado de Información No Financiera así
como en el nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad para los ejercicios 2023-2025, que tiene
por objeto la identificación de los asuntos materiales ESG del Grupo Elecnor.
Asimismo, la Comisión ha analizado el grado de cumplimiento del Plan Estratégico de
Sostenibilidad 2020-2022 y ha informado favorablemente al Consejo de Administración sobre
el nuevo Plan Estratégico de Sostenibilidad 2023-2025, para cuya elaboración se ha tenido
en cuenta el benchmarking realizado por la Sociedad en relación con planes de algunos
competidores y clientes, los nuevos requisitos normativos en materia de sostenibilidad y los
asuntos materiales del Grupo Elecnor.
Por otro lado, sobre la base de la información recibida a través de la Secretaría General y de
otras áreas de la Sociedad, con fecha 11 de diciembre de 2023, la Comisión ha emitido un
Informe en relación con las funciones de supervisión del cumplimiento de las Políticas
Corporativas de su competencia y de revisión del sistema de Gobierno Corporativo que tiene
atribuidas en virtud de los artículos 14 del Reglamento del Consejo de Administración y 5.1
del Reglamento de la Comisión, del cual se dio traslado a la Comisión de Auditoría.
En dicho informe se analizaron, de un lado, la Política de Diversidad del Consejo de
Administración y selección de Consejeros, la Política de Remuneraciones de los consejeros
correspondiente a los ejercicios 2022, 2023, 2024 y 2025 y las políticas de sostenibilidad en
materia medioambiental y social y, de otro, el conjunto de normas que componen el Sistema
de Gobierno Corporativo de la Sociedad, así como los eventuales ámbitos de mejora que
pudiera presentar, llegando a las conclusión de que durante el ejercicio 2023 se ha dado
cumplimiento a los principios recogidos en las Políticas, sin que se haya puesto de manifiesto
la necesidad de modificar ninguna de las políticas ni de las normas internas analizadas.
En cuanto al Sistema de Gobierno Corporativo, y tras su revisión, la Comisión ha considerado
conveniente proponer al Consejo de Administración la actualización de la Política de
Comunicación de información, contactos e implicación con accionistas, inversores
institucionales, gestores de activos, intermediarios financieros, asesores de voto y otros
grupos de interés, sobre la base de las implicaciones para la Sociedad del Código de buenas
prácticas de inversores institucionales, gestores de activos y asesores de voto aprobado por
la CNMV el 22 de febrero de 2023. La modificación de dicha política fue aprobada por
unanimidad del Consejo de Administración con fecha 13 de diciembre de 2023.
Además, la Comisión ha analizado y validado la modificación de la Política Integrada de
Gestión Ambiental, Calidad, Seguridad y Salud, Gestión Energética, Gestión de I+D+i,
Seguridad de la Información y Gestión del Riesgo, informando favorablemente al Consejo de
Administración para su aprobación, y ha realizado el seguimiento de las distintas normas en
                                                                                                               
87
materia de gobierno corporativo y de las posibles actuaciones a llevar a cabo en el ejercicio
2024.
Por otro lado, la Comisión ha revisado y aprobado, en los ámbitos de su competencia, el
contenido del Estado de Información No Financiera correspondiente al ejercicio 2022, así
como el Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al referido ejercicio,
analizando especialmente el grado de seguimiento de las recomendaciones de gobierno
corporativo.
Por último, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad ha recibido
información periódica sobre distintas cuestiones en materia de gobierno corporativo y
sostenibilidad. En particular, ha revisado el análisis de la CNMV sobre los Informes Anuales
de Gobierno Corporativo, los Informes Anuales sobre Remuneraciones de los Consejeros y los
Estados de Información no Financiera de las compañías cotizadas.
6. Otras funciones
La Comisión ha analizado diversos aspectos relacionados con el área de Recursos Humanos,
tales como la elaboración de un mapa de puestos, la evolución de la plantilla, los distintos
niveles retributivos, el procedimiento para la evaluación del desempeño para todo el personal
incluido en el mapa de puestos, la captación y retención del talento, el refuerzo de la
identidad y otros.
Asimismo, en relación con la autoevaluación de 2022, la Comisión ha revisado los
cuestionarios utilizados para la autoevaluación del Consejo, Presidente, Consejero Delegado,
Secretario y Comisiones, así como sus conclusiones, y ha llevado a cabo la evaluación de la
propia Comisión. Este proceso, que tiene como finalidad detectar las fortalezas y los puntos
de mejora y en el que se evalúan áreas como la dinámica de las reuniones, el seguimiento de
los temas tratados, la composición de la Comisión, la formación de sus miembros, etc.,
finalizó de forma muy positiva en 2022, concluyendo que la Comisión funciona con unos altos
estándares y elevada profesionalidad y se han cumplido satisfactoriamente los requisitos de
composición y funcionamiento aplicables.
Igualmente se ha analizado el grado de cumplimiento del plan de acción del año 2022 y se
ha elaborado una propuesta de Plan de Acción para el ejercicio 2023, en el que se destacan
los siguientes aspectos:
• análisis de información periódica sobre el mercado y la competencia;
• avanzar en la matriz de capacidades del Consejo y en la concienciación del mapa de
riesgos, mejorando el seguimiento de los riesgos claves (Kpis);
• mayor profundización en el debate sobre la estrategia del Grupo a medio y largo
plazo; 
• valoración de la adecuación de la composición del Consejo y sus Comisiones teniendo
en cuenta las recomendaciones del Código de Buen Gobierno y la futura normativa
en materia de paridad; y
• mejora continua en la puesta a disposición de la información a tratar en las sesiones
del Consejo y sus Comisiones.
                                                                                                               
88
De otro lado, la Comisión ha revisado el cuestionario para enviar a todos los Consejeros en
relación con la evaluación del ejercicio 2023.
En relación con su propio funcionamiento, la Comisión ha formulado la memoria de
actividades de la Comisión correspondiente al ejercicio 2022 para su examen y aprobación
por el Consejo de Administración, así como un Plan de Trabajo y un calendario de reuniones
de la Comisión para el ejercicio 2024.
Cuando ha sido necesario, la Comisión ha contado con el asesoramiento de expertos
externos, habiendo analizado con carácter previo en estos casos los potenciales conflictos de
intereses existentes con los mismos, no habiéndose detectado ninguna situación de riesgo.
C.2.2.Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que
integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro
ejercicios.
Número de consejeras
Ejercicio 2023
Número %
Ejercicio 2022
Número %
Ejercicio 2021
Número %
Ejercicio 2020
Número %
Comisión
ejecutiva
0%
0%
0%
0%
Comisión de
auditoría
60%
60%
40%
40%
Comisión de
nombramientos y
retribuciones
25%
25%
25%
33%
C.2.3.Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el
lugar en que están disponibles para su consulta y las modificaciones que se hayan
realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha
elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Como se ha indicado en el apartado C.2.1 anterior, la Comisión de Auditoría se encuentra
regulada en el artículo 15 bis de los Estatutos Sociales y el artículo 13 del Reglamento del
Consejo de Administración, mientras que la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad está regulada en el artículo 15 ter de los Estatutos y el artículo 14 del
Reglamento del Consejo de Administración.
Adicionalmente, ambas Comisiones cuentan con su propio Reglamento interno, los cuales
tienen por objeto establecer las normas de organización y funcionamiento de las Comisiones
y se encuentran disponibles en la página web corporativa (www.grupoelecnor.com). Durante
el ejercicio, no se han aprobado modificaciones a dichos Reglamentos.
Por su parte, la existencia y funciones de la Comisión Ejecutiva se regula en el artículo 15 de
los Estatutos Sociales, en el artículo 12 del Reglamento del Consejo de Administración, así
como en su propia escritura de constitución.
Durante el ejercicio 2023 se han elaborado, de forma voluntaria, informes sobre las
actividades de la Comisión Ejecutiva, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
                                                                                                               
89
Sostenibilidad y la Comisión de Auditoría, que sirven como base de la evaluación que realiza
el Consejo de Administración y que fueron puestos a disposición de los accionistas a través
de la página web de la Sociedad con antelación suficiente a la celebración de la Junta General
Ordinaria, todo ello de conformidad con lo previsto en las Recomendaciones 6 y 36 del
Código de Buen Gobierno.
                                                                                                               
90
D)OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES
INTRAGRUPO
D.1.Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de
operaciones con partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas
generales internas de la entidad que regulen las obligaciones de abstención, si se ha
abstenido algún de los consejero o accionistas afectados y detallando los
procedimientos internos de información y control periódico establecidos por la
sociedad en relación con aquellas operaciones vinculadas cuya aprobación haya sido
delegada por el consejo de administración.
Procedimiento y Órganos para informar la aprobación de operaciones vinculadas
El artículo 33 del Reglamento del Consejo de Administración recoge de forma resumida el
régimen legal aplicable a las operaciones vinculadas previsto en los artículos 529 vicies a 529
tervicies de la Ley de Sociedades de Capital:
“Será competencia del Consejo de Administración el conocimiento y la aprobación,
previo informe de la Comisión de Auditoría, de las operaciones que la Sociedad o sociedades
del Grupo realicen con Consejeros, o con accionistas titulares de un diez por ciento (10%) o
más de los derechos de voto o representados en el Consejo de Administración de la
Sociedad, o con cualesquiera otras personas que se consideren partes vinculadas en los
términos dispuestos en la Ley (“Operaciones Vinculadas”), salvo que su aprobación
corresponda a la Junta General.
A los efectos de lo establecido en el apartado anterior, no tendrán la consideración de
Operación Vinculada (i) las operaciones realizadas entre la Sociedad y sus sociedades
íntegramente participadas, directa o indirectamente; (ii) la aprobación por el Consejo de
Administración de los términos y condiciones de los contratos a suscribir con Consejeros que
vayan a desempeñar funciones ejecutivas, incluyendo, en su caso, el Consejero o Consejeros
Delegados o miembros del equipo directivo, así como la determinación por el Consejo de los
importes o retribuciones concretas a abonar en virtud de dichos contratos.
Tampoco tendrá la consideración de Operación Vinculada la que realice la Sociedad
con sus sociedades dependientes o participadas, siempre que ninguna otra parte vinculada a
la Sociedad tenga intereses en dichas entidades dependientes o participadas.
La aprobación de las Operaciones Vinculadas cuyo importe o valor sea igual o
superior al diez por ciento (10%) del total de las partidas del activo según el último balance
aprobado por la Sociedad corresponderá a la Junta General de Accionistas. La aprobación del
resto de Operaciones Vinculadas corresponderá al Consejo de Administración, que no podrá
delegar esta competencia salvo (i) respecto de las Operaciones Vinculadas con sociedades
integradas en el Grupo que se realicen en el ámbito de la gestión ordinaria y en condiciones
de mercado, así como (ii) las Operaciones Vinculadas que se concierten en virtud de
contratos con condiciones estandarizadas que se apliquen en masa a un elevado número de
clientes, se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe
como suministrador del bien o servicio de que se trate y cuya cuantía no supere el 0,5% del
importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad.
La Comisión de Auditoría deberá emitir un informe con carácter previo a la
aprobación, por la Junta General o por el Consejo de Administración, de la realización de una
Operación Vinculada. En este informe, la Comisión deberá evaluar si la operación es justa y
razonable desde el punto de vista de la Sociedad y, en su caso, de los accionistas distintos a
la parte vinculada, y dar cuenta de los presupuestos en que se basa la evaluación y de los
métodos utilizados.
En la elaboración del informe no podrán participar los Consejeros miembros de la
Comisión de Auditoría afectados por la Operación Vinculada.
                                                                                                               
91
Este informe no será preceptivo en relación con la celebración de Operaciones
Vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el Consejo de Administración en los
casos legalmente permitidos y previstos en este Reglamento.
En los casos en los que el Consejo de Administración delegue la aprobación de
Operaciones Vinculadas, el propio Consejo de Administración establecerá un procedimiento
interno de información y control periódico para verificar la equidad y transparencia de estas
operaciones y, en su caso, el cumplimiento de los criterios legales aplicables.
El Consejo de Administración velará por la difusión pública de la realización de
Operaciones Vinculadas que celebre la Sociedad o sociedades de su Grupo y cuya cuantía
alcance o supere bien el cinco por ciento (5%) del importe total de las partidas del activo o
bien el 2,5% del importe anual de la cifra de negocios de la Sociedad.
A estos efectos, deberá insertarse un anuncio, con el contenido legalmente previsto,
en un lugar fácilmente accesible de la página web de la Sociedad que, a su vez, deberá ser
comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El anuncio deberá publicarse y
comunicarse, como máximo, en el momento de celebración de la Operación Vinculada y
deberá ir acompañado del informe emitido, en su caso, por la Comisión de Auditoría.
Para determinar la cuantía de una Operación Vinculada se contabilizarán de forma
agregada las operaciones que se hayan celebrado con la misma contraparte en los últimos
doce meses”
Asimismo, el artículo 5.vi).a) del Reglamento de la Comisión de Auditoría recoge entre sus
competencias la de “informar sobre las Operaciones Vinculadas que deba aprobar la Junta
General o el Consejo de Administración y supervisar el procedimiento interno establecido por
la Sociedad para aquellas cuya aprobación haya sido delegada por el Consejo de
Administración de conformidad con la normativa aplicable”, función que se recoge también
en los artículos 15 bis.7) de los Estatutos Sociales y 13.r) del Reglamento del Consejo de
Administración.
Adicionalmente, con fecha 15 de diciembre de 2021, y de conformidad con las previsiones
establecidas en los artículos 529 vicies a 529 tervicies de la Ley de Sociedades de Capital, el
Consejo de Administración de la Sociedad aprobó por unanimidad un Protocolo de
Operaciones Vinculadas, el cual tiene por objeto desarrollar los criterios para la aplicación del
régimen de aprobación de este tipo de operaciones que afecten a la Sociedad, así como para
la publicación de información sobre las mismas, estableciendo asimismo el procedimiento
interno para la identificación, análisis, aprobación, seguimiento, información y control de las
Operaciones Vinculadas.
El análisis de las Operaciones Vinculadas previo a su aprobación corresponderá al Grupo
Operativo (compuesto por un miembro de la Subdirección General Económica y Financiera,
un miembro de la Auditoría Interna y Cumplimiento y un miembro de la Secretaría General),
quien, además, emitirá semestralmente un informe resumiendo las Operaciones Vinculadas
cuya aprobación, en su caso, hubiesen sido delegadas por el Consejo de Administración y
que hubiesen sido aprobadas durante el período correspondiente. Dichos informes se
elevarán a la Comisión de Auditoría.
El responsable de la Unidad o Área de la Sociedad ante el que, por razón de la materia, se
plantee la realización de una Operación Vinculada, deberá elevar la propuesta al Grupo
Operativo para su análisis con el fin de adoptar, a la mayor brevedad posible, una decisión al
respecto.
En el caso de que concluya que se trata de una Operación Vinculada cuya aprobación
corresponde al Consejo de Administración o a la Junta General de Accionistas, el Grupo
Operativo la elevará a la Comisión de Auditoría para su análisis y emisión del informe
                                                                                                               
92
preceptivo con carácter previo a su aprobación. En la elaboración de este informe, la
Comisión deberá evaluar si la operación es justa y razonable desde el punto de vista de la
Sociedad y, en su caso, de los accionistas distintos a la parte vinculada, y dar cuenta de los
presupuestos en que se basa la evaluación y de los métodos utilizados. Tras ello, la Comisión
de Auditoría elevará al Consejo de Administración la propuesta de Operación Vinculada y el
informe elaborado por la misma para su tramitación conforme a las normas previstas en los
Estatutos Sociales y en los Reglamentos de la Junta General de Accionistas y del Consejo de
Administración.
Si se concluye que se trata de una Operación Vinculada cuya aprobación hubiese sido
delegada por el Consejo de Administración, se elevará la propuesta al órgano o persona
competente según el acuerdo de delegación adoptado a estos efectos por el Consejo de
Administración, quien deberá resolver sobre la aprobación de la Operación Vinculada y
comunicar con carácter inmediato su decisión al Grupo Operativo y al Secretario del Consejo
de Administración.
En cuanto a las normas de abstención, la Sociedad recoge en su normativa interna las
normas previstas legalmente. En este sentido:
• Respecto de las Operaciones Vinculadas cuya aprobación corresponda a la Junta
General de Accionistas, el accionista afectado estará privado del derecho de voto,
salvo en los casos en que la propuesta de acuerdo haya sido aprobada por el Consejo
de Administración sin el voto en contra de la mayoría de los Consejeros
independientes, sin perjuicio de que, cuando proceda, será de aplicación la regla de
la inversión de la carga de la prueba prevista en el artículo 190.3 de la Ley de
Sociedades de Capital.
• Respecto de las Operaciones Vinculadas cuya aprobación corresponda al Consejo de
Administración, el Consejero afectado o el que represente o esté vinculado al
accionista afectado, deberá abstenerse de participar en la deliberación y votación del
acuerdo correspondiente de conformidad con el artículo 228.c) de la Ley de
Sociedades de Capital. No obstante, no deberán abstenerse los Consejeros que
representen o estén vinculados a la sociedad matriz en el Consejo de Administración
de la Sociedad, sin perjuicio de que, en tales casos, si su voto ha sido decisivo para
la adopción del acuerdo, será de aplicación la regla de inversión de la carga de la
prueba en términos análogos a los previstos en el artículo 190.3 de la Ley de
Sociedades de Capital.
Cuando la Comisión de Auditoría deba elaborar un informe preceptivo, en la elaboración del
informe no podrán participar los Consejeros miembros de la referida Comisión afectados por
la Operación Vinculada.
De conformidad con el procedimiento descrito anteriormente, con fecha 11 de diciembre de
2023, el Grupo Operativo elaboró su Memoria Anual en la que se analizaron las principales
actuaciones llevadas a cabo por el Grupo Operativo durante el ejercicio 2023 en relación con
el análisis de Operaciones Vinculadas, la cual fue revisada por la Comisión de Auditoría y
presentada al Consejo de Administración. En dicha Memoria se concluyó que durante el
ejercicio 2023 no se llevaron a cabo transacciones que deban ser sometidas al régimen de
Operaciones Vinculadas de acuerdo con lo establecido en el Protocolo de Operaciones
Vinculadas, el Reglamento del Consejo de Administración y en la normativa aplicable.
                                                                                                               
93
D.2.Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía o
relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes,
y los accionistas titulares de un 10 % o más de los derechos de voto o representados
en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha sido el órgano
competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero
afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la
propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la
mayoría de los independientes.
Nombre o
denominació
n social del
accionista o
de cualquiera
de sus
sociedades
dependientes
%
Participa
ción
Nombre o
denominaci
ón social
de la
sociedad o
entidad
dependient
e
Naturalez
a de la
relación
Tipo de la
operación y
otra
información
necesaria
para su
evaluación
Importe
(miles de
euros)
Órgano
que la
ha
aprobad
o
Identifica
ción del
accionista
significati
vo o
consejero
que se
hubiera
abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por el
consejo sin el
voto en contra
de la mayoría
de
independientes
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
D.3.Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o
relevantes por su materia realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes,
con los administradores o directivos de la sociedad, incluyendo aquellas operaciones
realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y
si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En caso de que la
competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido
aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes.
Nombre o
denominació
n social de
los
administrado
res o
directivos o
de sus
entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o
entidad
dependiente
Vínculo
Naturaleza
de la
operación y
otra
información
necesaria
para su
evaluación
Importe
(miles de
euros)
Órgano que
la ha
aprobado
Identifica
ción del
accionista
o
consejero
que se
hubiera
abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por el
consejo sin el
voto en contra
de la mayoría
de
independientes
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
D.4.Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo significativas por su
cuantía o relevantes por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad
                                                                                                               
94
dominante o con otras entidades pertenecientes al grupo de la dominante,
incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas
entidades dependientes o éstas se encuentren íntegramente participadas, directa o
indirectamente, por la cotizada.
No aplica.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades
establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación social de
la entidad de su grupo
Breve descripción de
la operación y otra
información
necesaria para su
evaluación
Importe
(miles de euros)
N/A
N/A
N/A
D.5.Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o
relevantes por su materia realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes
con otras partes vinculadas, que lo sean de conformidad con las normas
internacionales de contabilidad adoptadas por la que, que no hayan sido informadas
en los epígrafes anteriores.
Denominación de la
parte vinculada
Breve descripción de la
operación y otra
información necesaria
para su evaluación
Importe
(miles de euros)
N/A
N/A
N/A
D.6.Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles
conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos y/
o accionistas significativos u otras partes vinculadas.
El artículo 26 del Reglamento del Consejo establece la obligación de los Consejeros de
“adoptar las medidas necesarias para evitar incurrir en situaciones en las que sus intereses,
sean por cuenta propia o ajena, puedan entrar en conflicto con el interés social y con sus
deberes para con la Sociedad.”
Asimismo, dicho artículo recoge la obligación de los Consejeros de “oponerse a los acuerdos
contrarios a la Ley, a los Estatutos, al presente Reglamento y a las demás normas internas
de la Sociedad o al interés social, y solicitar la constancia en acta de su posición cuando lo
considere más conveniente para la tutela del interés social. En particular, los Consejeros
                                                                                                               
95
independientes y demás Consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses
deberán expresar claramente su oposición cuando se trate de decisiones que puedan
perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo de Administración”.
A su vez, el artículo 28 del Reglamento del Consejo establece las siguientes obligaciones de
los Consejeros en el marco de su deber de evitar situaciones de conflicto de interés:
“Los Consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación
de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad y deberán
abstenerse de participar en las deliberaciones y votación de acuerdos relativos a asuntos en
los que tengan intereses personales.
Se considerará que también existe interés personal del Consejero cuando el asunto
afecte a personas vinculadas a los administradores. Tendrán la consideración de personas
vinculadas las así calificadas legalmente.
Se excluirán de la obligación de abstención de los Consejeros de deliberar y votar en
asuntos en los que tengan intereses personales, los acuerdos o decisiones que les afecten en
su condición de Consejeros, tales como su designación o revocación para cargos en el
Consejo u otros de análogo significado.
Asimismo, el Consejero deberá abstenerse de:
a) Realizar directa o indirectamente transacciones con la Sociedad, salvo
aquellas que sean objeto de dispensa de conformidad con lo dispuesto en la Ley o aprobadas
conforme a lo previsto en la Ley y en el presente Reglamento en relación con las Operaciones
Vinculadas.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de administrador
para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas.
c) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y
su Grupo asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera
cortesía.
d) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una
competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de cualquier otro modo,
le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
La Sociedad podrá dispensar al Consejero de las prohibiciones previstas en los
apartados b) a d) anteriores mediante acuerdo adoptado por el órgano competente en los
términos previstos en la Ley.
Las previsiones anteriores serán de aplicación también en el caso de que el
beneficiario sea una persona vinculada al Consejero.
En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los
administradores de la Sociedad serán objeto de información en la memoria.”
                                                                                                               
96
De otro lado, el Código Ético y de Conducta del Grupo Elecnor establece, entre los principios
de actuación aplicables a los empleados, lo siguiente:
“La independencia a la hora de ejercer la actividad profesional es base esencial para
un desempeño inspirado por la libertad de juicio, la ecuanimidad y la lealtad a la empresa.
Como principio de actuación general, todo empleado del Grupo Elecnor que se
encuentre en una situación potencial o real de conflicto de interés, considerando sus
intereses particulares o familiares y los empresariales, deberá abstenerse de ejercer la
actividad que diera lugar a tal conflicto, comunicando a su inmediato superior jerárquico las
características y circunstancias del asunto. Sólo con la autorización expresa y por escrito del
superior jerárquico el empleado podrá continuar manteniendo dicha situación o realizar la
actividad concreta dentro de su ámbito profesional que le provoca dicho conflicto.
Los empleados del Grupo Elecnor se abstendrán de aprovechar en beneficio propio o
en beneficio de personas vinculadas a ellos oportunidades de lucro personal relacionadas con
inversiones, contratos u operaciones corporativas en estudio o ejecución por parte de la
compañía o cualquiera de sus filiales o sociedades participadas o cualquier otra información a
la que hayan tenido acceso como consecuencia del desempeño de su actividad profesional.
Aquellos empleados del Grupo Elecnor que participen en procesos de selección de
proveedores, contratistas o colaboradores externos, tienen la obligación de actuar
permanentemente con imparcialidad y objetividad, adoptando los criterios que rijan en la
organización en la selección de los mismos. Bajo ninguna circunstancia los empleados del
Grupo Elecnor solicitarán o aceptarán, ni directa ni indirectamente, ningún pago o ventaja
por parte de los proveedores, actuales o futuros, que pudiera menoscabar esta
imparcialidad.”
D.7.Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42
del código de comercio, cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales,
relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la
sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de cualquiera de
ellas.
SíNo
Indique si ha informado públicamente con precisión acerca de las respectivas áreas
de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro la sociedad matriz o sus filiales:
Sí No
Informe de las respectivas áreas de actividad y las eventuales relaciones de
negocio entre, por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la
sociedad matriz o sus filiales, e identifique dónde se ha informado públicamente
sobre estos aspectos
                                                                                                               
97
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de
intereses entre la otra sociedad dominante de la cotizada y las demás empresas del
grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de intereses
                                                                                                               
98
E)    SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS
E.1.Explique el alcance del sistema de control y gestión de riesgos financieros y no
financieros de la sociedad, incluidos los de naturaleza fiscal.
El Grupo Elecnor está expuesto a diversos factores de riesgo vinculados tanto a los sectores
en que opera como a la amplia relación de países en que actúa, bien de modo estable, bien
mediante proyectos puntuales.
La responsabilidad última de la identificación de los principales riesgos y de la implantación y
seguimiento de los sistemas de control interno y de información recae en el Consejo de
Administración del Grupo, quien se apoya en esta función de supervisión y evaluación de los
sistemas de gestión de riesgos y control interno en la Comisión de Auditoría.
Sin perjuicio de lo anterior, la gestión ordinaria y dirección efectiva de los negocios y
actividades del Grupo Elecnor es asumida por el Consejero Delegado y el equipo directivo
quienes, en el ejercicio ordinario de estas responsabilidades, y a través de las distintas
unidades de negocio y estructuras organizativas, identifican, evalúan, valoran y gestionan los
distintos riesgos que afectan al desarrollo de las actividades del Grupo.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Elecnor se configura, por tanto, como un sistema
integrado, estructurado y dinámico, cuyos principales elementos serían los siguientes:
• Identificación de riesgos de forma continua y valoración y priorización en términos de
impacto y probabilidad de materialización.
• Evaluación y ejecución de las estrategias más adecuadas para la gestión de los
principales riesgos identificados en función de sus niveles de tolerancia al riesgo.
• Identificación e implantación de mecanismos y herramientas de gestión y control de
los principales riesgos y evaluación continua de su eficacia.
• Mejora continua de la gestión de los riesgos mediante el desarrollo e implementación
de iniciativas y proyectos dirigidos a la mejora de los mecanismos y herramientas de
gestión.
• Supervisión y seguimiento permanentes del Sistema.
Con el fin de asegurar una adecuada identificación de riesgos y la integración y coordinación
de su gestión a todos los niveles y ámbitos de la organización, el Grupo Elecnor cuenta con
un Mapa de Riesgos Corporativo, el cual se conforma como una relación estructurada de
riesgos en la que cada uno de los mismos se valora en virtud de su potencial impacto
(medido en términos de volumen de negocio, rentabilidad y eficiencia, reputación y
sostenibilidad) y su probabilidad de ocurrencia, lo que da la medida del riesgo inherente
asociado a cada evento, y de la eficacia de las medidas de control establecidas, obteniendo
como resultado la valoración del riesgo residual. El resultado de este ejercicio de valoración,
que es revisado al menos de forma anual, permite realizar una priorización adecuada de
estos riesgos y orientar los recursos de la organización a la supervisión y mejora de la
gestión de aquellos más significativos.
                                                                                                               
99
Con el fin de garantizar una mejor identificación y gestión de los riesgos identificados, el
Mapa de Riesgos está estructurado en cinco grandes categorías:
• Riesgos de Gobierno.
• Riesgos de Estrategia, Planificación y Entorno.
• Riesgos Operativos.
• Riesgos de Reporting.
• Riesgos de Cumplimiento.
A partir del Mapa de Riesgos Corporativo e integrados como parte del Sistema de Gestión de
Riesgos, el Grupo Elecnor tiene desarrollados e implementados distintos sistemas de gestión
y control que permiten una identificación más precisa de los riesgos asociados a
determinados ámbitos concretos de gestión y un despliegue, seguimiento y mejora
adecuados de las medidas establecidas para su adecuada prevención, detección y mitigación.
Asimismo, y como parte de su Sistema Integrado de Gestión, el Grupo Elecnor ha
desarrollado una sistemática, plenamente alineada con la metodología descrita para el
desarrollo, actualización y gestión del Mapa de Riesgos, que permite la identificación y
gestión adecuadas, a través de su revisión periódica y establecimiento y seguimiento de
planes de acción, de los principales riesgos relacionados con determinados procesos. Este
sistema complementa las iniciativas y actuaciones que se desarrollan a partir del mencionado
Mapa de Riesgos corporativo.
Entre los principales ámbitos de gestión sobre los que se proyectan los mencionados
sistemas de gestión y control específicos pueden destacarse la gestión de los proyectos, el
cumplimiento (o compliance), el ámbito fiscal, la gestión medioambiental y de seguridad y
salud, la preparación de la información financiera y no financiera y los sistemas de
información.
E.2.Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del
sistema de gestión de riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal.
La supervisión del proceso de revisión y actualización del Mapa de Riesgos corporativo por
parte del equipo directivo es realizada por el área de Auditoría Interna y Cumplimiento, quien
es la responsable también de realizar el seguimiento de los principales planes de acción en
curso para la mejora de la gestión de los riesgos que cada año se consideren dentro de su
plan de auditoría anual.
La dirección de Servicios Corporativos es la encargada de liderar y coordinar el proceso de
revisión y actualización periódicas de los riesgos identificados y cuya mejora de su gestión es
supervisada en el marco del Sistema Integrado de Gestión, para lo que cuenta con el apoyo
de los técnicos responsables de calidad de las distintas organizaciones de negocio y de
determinadas personas directamente implicadas en las operaciones.
                                                                                                               
100
La gestión de los riesgos en los proyectos es responsabilidad de la dirección de las distintas
unidades de negocio, desde los jefes de proyecto, en primer lugar, hasta el nivel jerárquico
superior, representado por los delegados de negocio (pasando, en su caso, a un nivel
intermedio, por los responsables de centros de producción en las organizaciones en las que
existe esta figura organizativa) y, en última instancia, por la alta dirección de las distintas
organizaciones, quienes realizan un seguimiento y supervisión de estos riesgos tanto en el
propio desempeño de sus obligaciones cotidianas como de forma periódica en las distintas
reuniones de dirección. Por otra parte, en las iniciativas transversales de revisión y puesta en
común de experiencias en la gestión de proyectos con el objetivo de mejorar la identificación,
prevención, mitigación y gestión de los riesgos relacionados con los mismos participan
además otras funciones, como las áreas de ofertas y contratación o los departamentos de
administración de negocio. Estas iniciativas son lideradas por el máximo nivel directivo.
La responsabilidad de la mejora continua y el correcto funcionamiento del Sistema de
Cumplimiento del Grupo Elecnor es asumida por el responsable de Cumplimiento y el Comité
de Cumplimiento. El Comité de Cumplimiento depende orgánica y funcionalmente de la
Comisión de Auditoría del Consejo de Administración de la Sociedad, que es la que ejerce la
responsabilidad última de supervisión de este sistema.
El área Fiscal corporativa, integrada dentro de la Subdirección General Financiera, es la
encargada de establecer los procedimientos y controles que permitan realizar una gestión y
seguimiento adecuados de los riesgos de naturaleza fiscal a los que las distintas
organizaciones y en las distintas jurisdicciones en las que opera el Grupo Elecnor pueda
estarse expuesto, siempre en conformidad con la Política Fiscal corporativa.
La gestión de la sostenibilidad del Grupo Elecnor es una responsabilidad transversal a todos
los niveles de la organización. El Comité de Sostenibilidad, constituido en junio de 2020 e
integrado por representantes de cerca de 15 áreas del Grupo, es el órgano encargado de
diseñar las herramientas necesarias para gestionar la sostenibilidad, promover una estrategia
coordinada, asegurar su adopción, hacer un seguimiento de los avances logrados y
monitorizarlos para promover las mejores prácticas. Este Comité reporta directamente a la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad del Consejo de Administración
de la Sociedad, que es quien tiene la máxima responsabilidad en los asuntos relacionados
con la sostenibilidad y el cambio climático, y colabora con la Comisión de Auditoría, en el
ámbito de sus competencias, en su función de supervisión y evaluación de los riesgos
asociados al medioambiente y el cambio climático.
Corresponde, en todo caso, al área de Gestión Ambiental corporativa liderar, coordinar y
supervisar la gestión ordinaria de los riesgos de naturaleza medioambiental que es realizada
a través del Sistema de Gestión Ambiental, para lo que se apoya, principalmente, en los
técnicos responsables de medioambiente integrados en las distintas organizaciones de
negocio.
El área de Seguridad y Salud corporativa es la responsable del adecuado funcionamiento y la
mejora continua del Sistema de Seguridad y Salud, mediante el establecimiento, impulso y
seguimiento de los objetivos y planes de acción en esta materia y la supervisión permanente
del cumplimiento de las políticas y procedimientos de seguridad y salud laborales,
principalmente a través de las inspecciones y auditorías en obras, realizadas tanto por los
distintos mandos y niveles operativos como por la propia organización de seguridad y salud.
La revisión periódica del adecuado diseño y operatividad del Sistema de Control Interno
sobre la Información Financiera (SCIIF) recae sobre el área de Auditoría Interna y
                                                                                                               
101
Cumplimiento corporativa, quien, y en el marco del desarrollo de su plan anual de auditoría,
analiza periódicamente los riesgos relacionados con el proceso de preparación de la
información financiera y los correspondientes controles establecidos para garantizar que la
información de esta naturaleza publicada y disponible para el público en general refleje la
imagen fiel de la actividad del Grupo Elecnor y se prepare conforme con los principios de
contabilidad generalmente aceptados.
La preparación del Estado de Información No Financiera anual es coordinada por el área de
Comunicación Externa e Imagen Corporativa del Grupo Elecnor, quien recaba, analiza y
procesa la información facilitada por las distintas áreas de la organización responsables de
reportar la correspondiente información requerida de acuerdo con el análisis de materialidad
realizado y la normativa y estándares de reporte en materia de sostenibilidad aplicables en
cada momento. Para esta labor cuenta con el apoyo de una firma especializada con más de
15 años de experiencia en el asesoramiento en materia de Sostenibilidad y Responsabilidad
Social Corporativa. Por su parte, el área de Auditoría Interna y Cumplimiento es la encargada
de revisar, con el alcance que se determine en cada caso, los principales aspectos que
afectan a la preparación del Estado de Información No Financiera y los procedimientos y
controles establecidos en las distintas áreas para la captura, revisión y reporte de esta
información, así como, y en última instancia, el resultado de los principales indicadores
cuantitativos e información cualitativa incluidos en este informe.
La identificación y gestión de los riesgos relacionados con los Sistemas de Información, entre
los que destacan los riesgos de ciberseguridad, es responsabilidad del área de Informática y
Tecnología corporativa, que es la encargada de establecer las políticas y procedimientos
correspondientes, asegurar su adecuada implantación y dotar a la organización de las
herramientas y sistemas correspondientes que garanticen la seguridad de las infraestructuras
soporte y de los datos almacenados y procesados a través de los sistemas informáticos.
El Comité de Dirección del Grupo Elecnor realiza un seguimiento continuo de los principales
riesgos que pueden afectar a sus operaciones, informando a la Comisión de Auditoría como
responsable de la supervisión de la eficacia del control interno, de la auditoría interna y de
los sistemas de gestión y control de riesgos, tanto financieros como no financieros, así como
del proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera
preceptiva.
Por último, el Consejo de Administración de la Sociedad es el encargado de determinar y
aprobar las políticas y estrategias generales de la organización, entre las que caben destacar
la política de control y gestión de riesgos y la estrategia fiscal.
E.3.Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en
la medida que sean significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos
últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017) que pueden afectar a la
consecución de los objetivos de negocio.
El Mapa de Riesgos corporativo clasifica los distintos riesgos a los que puede estar expuesto
del Grupo Elecnor en cinco grandes categorías:
                                                                                                               
102
Riesgos de
gobierno
Se refieren principalmente a riesgos relacionados con la estructura y forma de gobierno de la
organización (estructura y composición del órgano de administración, gestión de riesgos,
estrategia de responsabilidad social y sostenibilidad e identificación y gestión de expectativas
de los grupos de interés).
Riesgos
estratégicos, de
planificación y del
entorno
Son aquellos riesgos vinculados con las principales variables y decisiones de carácter
estratégico, con el modo en que la estrategia se ejecuta y con movimientos o cambios en el
entorno que pueden impactar de forma significativa en las actividades y en el cumplimiento
de los objetivos de la organización.
Destacan, entre ellos, los siguientes:
Riesgos
geopolíticos:
Riesgos relacionados con el impacto que para el negocio pueden tener
factores como la inestabilidad política, la corrupción, las diferencias
culturales, los conflictos armados o las sanciones internacionales, entre
otros, en los distintos países en los que el Grupo Elecnor actúa o tiene
potenciales intereses.
Riesgos de
cambio
climático:
Dentro de esta categoría se integrarían los riesgos derivados de eventos
asociados al cambio climático, ya se trate de riesgos climáticos físicos,
que podrían provocar una discontinuidad o afección significativa de
determinadas operaciones, o de riesgos de transición, que serían aquellos
relacionados con nuevos requerimientos legales y/o de mercado en este
ámbito (normativa, reporting, expectativas de terceros…).
Riesgos de
mercados
financieros:
Se refieren a los impactos que pueden derivarse de variaciones de los
tipos de cambio, tipos de interés y de los precios de mercado de la
energía, principalmente.
Las variaciones en los tipos de interés modifican el valor razonable de
aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo, así como
los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de
interés variable. El Grupo Elecnor dispone de financiación externa para la
realización de sus operaciones, tanto a nivel corporativo como en relación
con la promoción, construcción y explotación de los parques eólicos,
proyectos solares y concesiones de infraestructuras eléctricas. La
garantía de estas financiaciones específicas de proyectos (“project
finance”) está soportada por los propios proyectos.
El Grupo Elecnor está expuesto al riesgo de variaciones en los tipos de
cambio como consecuencia de las operaciones que desarrolla en
mercados internacionales. Parte de los ingresos y de los costes en los
que incurre están denominados en monedas distintas de la moneda
funcional del Grupo (Euro) y en determinados proyectos los flujos
económicos y financieros de entrada y de salida se producen en
diferentes divisas, por lo que el resultado de los mismos se ve expuesto a
un riesgo de tipo de cambio.
Los ingresos y resultados correspondientes a la actividad de generación
de electricidad a partir de energía eólica, que el Grupo Elecnor explota a
través del subgrupo Enerfin, están expuestos a las variaciones del precio
de la energía.
                                                                                                               
103
Riesgos operativos
En este capítulo se integran los riesgos relacionados con la forma en la que la organización
desarrolla su actividad y administra sus recursos de acuerdo con los procesos y
procedimientos establecidos. Entre otros, se incluyen riesgos relativos a la gestión de los
proyectos, gestión y mantenimiento de los activos, cadena de suministro, gestión comercial,
financiación, crédito, liquidez, planificación y presupuestación financiera, legales, recursos
humanos y sistemas de información.
Destacan entre ellos los siguientes:
Riesgos de
gestión de los
proyectos:
Son los riesgos que pueden impactar directamente sobre el desempeño y
la rentabilidad de los proyectos y servicios que desarrolla el Grupo y que
se manifiestan a lo largo de todo el ciclo de los mismos (oportunidad,
oferta, contrato, ejecución y entrega (recepción), liquidación y cierre). La
rentabilidad de los proyectos puede verse afectada por errores en la
identificación y evaluación de los riesgos en la misma fase de oferta, que
repercuten en la estimación del margen esperado y de la propia
viabilidad del proyecto, en el establecimiento del precio de oferta y de las
posibles contingencias y en la planificación de los recursos necesarios
para la ejecución, por el inadecuado análisis y negociación de los
contratos y por problemas en la ejecución, bien por eventos fortuitos y
no esperados o por errores en la planificación y asignación de recursos.
Asimismo, una mala planificación y gestión del proceso de cierre y
liquidación del proyecto puede derivar en impactos muy significativos en
la rentabilidad del proyecto.
Riesgos legales y
regulatorios:
La complejidad y diversidad de actividades que desarrolla el Grupo
Elecnor y especialmente su dispersión geográfica exponen al mismo a
importantes riesgos legales como consecuencia de la variedad y amplitud
de las normativas que pudieran serle de aplicación, de los cambios
regulatorios y de las diferentes interpretaciones que de las leyes y
regulaciones pueden hacer los terceros con los que se relaciona y, en
particular, los organismos judiciales. La materialización de estos riesgos
puede derivar en importantes sanciones y en un significativo daño
reputacional para el Grupo Elecnor.
Riesgos fiscales:
De forma similar al caso de los riesgos legales, la complejidad de las
operaciones del Grupo Elecnor expone al mismo a importantes riesgos
fiscales, los cuales se relacionan, principalmente, con el análisis de las
implicaciones fiscales de los proyectos y de la normativa fiscal aplicable
en cada caso, las posibles modificaciones en la regulación tributaria y en
su interpretación por parte de las autoridades fiscales y el cumplimiento
de las obligaciones tributarias en fondo, forma y plazo.
Riesgos
financieros:
Una inadecuada planificación de las necesidades financieras operativas
puede dificultar la capacidad de la organización para obtener la
financiación necesaria en el momento oportuno y en condiciones óptimas.
El riesgo de liquidez se define como aquél que puede derivar en que el
Grupo no pueda atender sus obligaciones financieras a corto plazo en los
plazos establecidos.
El principal riesgo de crédito al que está expuesto el Grupo Elecnor es el
derivado de las cuentas a cobrar por operaciones comerciales, en la
medida en que la contraparte o cliente no responda a sus obligaciones
contractuales.
                                                                                                               
104
Riesgos de
seguridad y
salud laboral:
La naturaleza y dispersión geográfica de las actividades que desarrolla el
Grupo Elecnor y la intensidad en la utilización de mano de obra hace que
se dediquen los mayores esfuerzos e inversiones a la prevención de los
riesgos asociados a la seguridad y salud de sus trabajadores y de las
personas que trabajan en los proyectos del Grupo a través de
subcontratas. La falta de conciencia y conocimiento suficientes con
relación a estos riesgos y a la importancia de su prevención, la existencia
de procedimientos y protocolos insuficientes o no apropiados para
garantizar la seguridad o su no despliegue durante los trabajos, la falta
de equipos de protección adecuados en obra o su uso inadecuado o una
cobertura insuficiente o falta de diligencia en la realización de
inspecciones y auditorías en este ámbito están entre los principales
factores que pueden conllevar a que estos riesgos se materialicen.
Riesgos
asociados con la
gestión de los
recursos
humanos y las
relaciones
laborales:
Estos riesgos se refieren principalmente a aquellos que puedan afectar
negativamente a la satisfacción y al desempeño de sus empleados y a la
capacidad del Grupo Elecnor para atraer y retener talento.
Asimismo, dentro de esta categoría se incluyen aquellos riesgos
derivados de la complejidad y dimensión de la legislación laboral
aplicable al Grupo Elecnor, principalmente como consecuencia de su
amplia dispersión geográfica, y en especial de la diferente interpretación
que de esta legislación pueden hacer las distintas partes afectadas y, en
particular, las autoridades laborales competentes.
Por otra parte, la conflictividad laboral asociada a la insatisfacción de sus
trabajadores puede afectar de forma significativa en momentos puntuales
a las operaciones del Grupo.
Riesgos de
sistemas de
información:
Las operaciones y la información del Grupo Elecnor pueden verse
comprometidas por un inadecuado diseño, fallos o ataques a los sistemas
de información que las soportan o la almacenan y custodian. En este
capítulo se encuadran riesgos relacionados con la propia arquitectura de
los sistemas, en la medida en que la misma no esté alineada con los
objetivos establecidos o dificulte la adaptación a las nuevas necesidades
y tecnología, con su operatividad y gestión continuas y con su protección
y seguridad, tanto frente a daños físicos como a lógicos, bien se deban a
causas fortuitas o sean provocados (ciberseguridad).
Riesgos de
reporting
Se refiere a los riesgos relacionados con la gestión de la información, tanto a nivel interno
como externo, incluyéndose riesgos que van desde la captura y procesamiento de la
información hasta la elaboración de informes y distribución de estos a sus destinatarios, bien
se trate de informes de gestión o de naturaleza obligatoria (cuentas anuales, reportes y
declaraciones fiscales…). Entre los riesgos incluidos en este capítulo destacan los relativos al
proceso de preparación de la información financiera y no financiera a publicar en los
mercados.
Riesgos de
cumplimiento
Estos riesgos son los relativos a los mecanismos establecidos para garantizar el cumplimiento
de las leyes y regulaciones y de las políticas y procedimientos de la organización, pudiendo
destacarse ámbitos como la promoción y consolidación de la cultura de cumplimiento, la
propia gestión de los riesgos de esta naturaleza, las comunicaciones o la gestión de
incidentes. Entre los principales riesgos gestionados en el marco del Sistema de
Cumplimiento pueden destacarse los riesgos relativos al ámbito de la corrupción, el blanqueo
de capitales y la financiación del terrorismo, al ámbito del derecho de la competencia, al
fiscal, al medio ambiente o a los derechos humanos, sociales o laborales.
                                                                                                               
105
E.4.Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
Corresponde al Consejo de Administración de la Sociedad la definición de las directrices
estratégicas y de gestión de la Sociedad y su Grupo y, en particular, la determinación y la
aprobación de la política de control y gestión de riesgos, confiando a los órganos de
administración y a la dirección de las sociedades integradas en el Grupo las funciones de
gestión ordinaria y dirección efectiva de las mismas.
La tolerancia al riesgo es el factor que determina en cada caso la toma de decisiones y la
estrategia a adoptar frente al mismo (transferencia, mitigación o aceptación) y está inspirada
en la cultura y estrategia del Grupo.
Son las unidades de negocio y las distintas áreas corporativas las encargadas, en sus
respectivos ámbitos de responsabilidad, de evaluar el grado de exposición y la importancia
de los distintos riesgos que le afectan en el desarrollo de su actividad y de tomar las
decisiones oportunas conforme con este nivel de tolerancia.
Sin perjuicio de lo anterior, las decisiones sobre la estrategia general del Grupo Elecnor o
sobre la utilización de sus recursos, así como las que implican un riesgo por endeudamiento,
como la contratación de créditos, préstamos, líneas de garantías, afianzamientos, disposición
de activos, etc… son adoptadas por acuerdo del pleno del Consejo de Administración por
mayoría absoluta de sus miembros.
En todo caso, el Grupo mantiene una política de tolerancia cero ante malas prácticas o
incumplimientos de sus estándares éticos y de cumplimiento.
E.5.Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han
materializado durante el ejercicio.
Durante el presente ejercicio el Grupo Elecnor se ha visto afectado por la materialización de
diversos riesgos que se han puesto de manifiesto en el curso normal de sus operaciones.
Estos riesgos han sido gestionados oportunamente de conformidad con los mecanismos de
prevención y gestión implantados en las distintas áreas de la organización. El Grupo Elecnor
informa adecuadamente en sus cuentas anuales de los riesgos que se han materializado en el
ejercicio y de sus correspondientes impactos sobre las mismas o su desempeño futuro, en la
medida en que sean significativos.
Entre estos riesgos, en el ejercicio 2023 caben destacar los efectos persistentes derivados de
la elevada inflación y de la inestabilidad global (guerra de Ucrania, conflictos bélicos en
Oriente Medio, inestabilidad política...).
Con respecto al primero de ellos, el Grupo Elecnor continúa expuesto principalmente a
incrementos de costes de sus suministros y servicios subcontratados para la ejecución de los
proyectos, si bien el Grupo ha mantenido la capacidad de mitigar su impacto mediante la
adopción de medidas como la renegociación de contratos con clientes, la gestión adecuada
de su cadena de suministro y sus costes o la transferencia del riesgo de los costes de los
principales suministros a sus clientes o la oportuna consideración del riesgo de inflación en
                                                                                                               
106
sus estimaciones de costes y márgenes en sus procesos de oferta y negociación de nuevos
contratos.
Por lo que respecta a los efectos derivados de la inestabilidad global, el Grupo Elecnor
contaba con una exposición muy reducida tanto en términos de oportunidades de negocio
como de cartera de contratos en las principales regiones en conflicto, por lo que los impactos
directos de ésta sobre sus operaciones y negocio han sido poco significativos.
Por otra parte, a lo largo de 2023 puede destacarse también la materialización de los riesgos
descritos en la tabla a continuación.
Riesgos
relacionados con la
ejecución de
proyectos
A lo largo del presente ejercicio se han producido desviaciones entre el desempeño efectivo y
el previsto con respecto a determinados proyectos, principalmente en términos de costes y
plazos, que han supuesto la corrección de los márgenes estimados correspondientes. De igual
forma se han puesto de manifiesto puntuales reclamaciones y controversias con clientes en el
cierre y liquidación de determinados proyectos, así como retrasos en los cobros y/o impagos
de deudas comerciales. Los impactos asociados a estas situaciones, que por otro lado se
enmarcan dentro del curso normal del desarrollo de las operaciones, han sido adecuadamente
considerados y registrados en los estados financieros del Grupo Elecnor.
Riesgos legales,
judiciales y
regulatorios
Durante el ejercicio 2023, se han materializado ciertos riesgos legales y judiciales derivados
del curso habitual de las actividades empresariales del Grupo.
Asimismo, el Grupo ha continuado con los trámites y actuaciones en defensa de sus intereses
en los procedimientos judiciales iniciados en ejercicios anteriores entre los que destacan (i) el
Procedimiento Abreviado nº 4/2022, Sección 3ª de la Sala de lo Penal de la Audiencia
Nacional relativo a la sociedad filial Deimos Space, S.L.U., en el que se ha dictado sentencia
absolutoria firme,  y (ii) la sanción de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia
(CNMC) derivada del procedimiento S/DC/0598/16 relativo a la Sociedad, la cual ha sido
recurrida ante la Audiencia Nacional. En las notas 18 y 22 de la memoria consolidada de las
Cuentas Anuales correspondiente al presente ejercicio se incluye la información relativa a
estos dos procedimientos.
En todo caso, los impactos derivados tanto de los procedimientos legales y judiciales en curso
o cerrados durante el ejercicio como de los referidos cambios regulatorios no han sido
significativos y han sido adecuadamente registrados y considerados en las cuentas anuales
del Grupo Elecnor.
Riesgos de
cumplimiento (o
compliance)
Al margen de lo descrito anteriormente con respeto a los riesgos legales y judiciales, en el
presente ejercicio no se han puesto de manifiesto riesgos relacionados con el cumplimiento
normativo o el respeto a los principios y valores del Grupo Elecnor que puedan ser
considerados significativos, tanto en términos de impacto en sus resultados como en su
imagen y reputación.
                                                                                                               
107
Riesgos fiscales
En el año 2023 se han iniciado nuevos procedimientos de inspección por parte de las
autoridades fiscales competentes en distintas jurisdicciones en las que el Grupo Elecnor
opera. En todo caso, ninguno de los procedimientos de comprobación cerrados durante el
ejercicio ha supuesto la emisión de liquidaciones o regularizaciones fiscales por importes
significativos.
Por otra parte, durante el presente ejercicio el Grupo ha continuado con los trámites y
actuaciones en defensa de sus intereses contra determinadas actas de inspección emitidas en
ejercicios anteriores.
En diciembre de 2022 el Grupo recibió notificación del inicio de un nuevo proceso de
inspección de Elecnor, S.A. que abarca los siguientes impuestos y períodos:
• Impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2017 a 2020,
• Impuesto sobre el Valor añadido por los periodos impositivos de enero de 2019 a
diciembre de 2020, y
• Retenciones e ingresos a cuenta por rendimientos de trabajo personal y actividades
profesionales por los periodos impositivos de enero de 2019 a diciembre de 2020.
El Grupo Elecnor, y en base a los correspondientes análisis relativos a la probabilidad de que
los distintos procesos de inspección abiertos finalicen con la imposición de regularizaciones
fiscales y de acuerdo con su mejor estimación de los importes a los que las mismas pudiesen
ascender, registra en sus estados financieros las correspondientes provisiones contables para
reflejar adecuadamente el impacto patrimonial estimado.
Riesgos financieros
Durante la primera mitad del año 2023 se han seguido produciendo significativos incrementos
en los tipos de interés, especialmente a los plazos más cortos, si bien esta tendencia se ha
mitigado en la segunda mitad del presente ejercicio, produciéndose un ligero descenso de los
tipos de interés a plazos cercanos a un año. El Grupo Elecnor no ha sufrido un impacto
relevante en sus costes financieros durante el ejercicio como consecuencia de estos
incrementos debido a que su estructura de financiación ha mantenido un porcentaje elevado
de financiación dispuesta referenciada a tipos fijos, bien a través de contratos directamente
referenciados a tipos fijos o bien por el efecto sobre las financiaciones referenciadas a tipos
variables de las coberturas de tipo de interés que el Grupo Elecnor mantiene a través de
contratos IRS (interest rate swap).
Riesgos
medioambientales
Durante el año se registraron determinados incidentes medioambientales leves que fueron
gestionados y subsanados según los procedimientos establecidos en el sistema de gestión
ambiental, implementándose las medidas correctoras necesarias para evitar su recurrencia.
Riesgos de
seguridad y salud
Durante el ejercicio 2023 se han producido determinados accidentes laborales graves de
operarios de obra, tanto propios como de subcontratistas, en el desempeño de sus tareas,
estando muchos de ellos derivados de incumplimientos de los procedimientos establecidos o
errores de los propios operarios. Todos estos incidentes han sido gestionados de forma
adecuada conforme con los procedimientos establecidos en el sistema de seguridad y salud
del Grupo.
                                                                                                               
108
Riesgos asociados a
la gestión de los
recursos humanos
y a las relaciones
laborales
Durante el ejercicio 2023 se ha vivido un año muy activo en cuanto a nuevas normativas en
relación con la igualdad, no solo entre sexos sino entre distintos colectivos. La adaptación a
dichos cambios está viéndose afectada por un importante grado de incertidumbre, ya que
muchas de estas normas, a pesar de estar en vigor, necesitan de un desarrollo reglamentario
para garantizar su adecuada implementación que aún no se ha realizado. En el presente
ejercicio se ha puesto de manifiesto cierta controversia con respecto al cumplimiento estricto
de todas las obligaciones relativas a la debida aprobación del Plan de Igualdad de la
organización, en vigor desde hace años. La jurisprudencia (de forma particular, se cuenta con
una sentencia favorable (no firme) del Tribunal Superior de Justicia de Madrid respecto del
proceder y la interpretación del Grupo en este sentido) y las distintas auditorías externas a
las que la organización ha estado sometida en este ámbito avalan su forma de actuar, por lo
que no se considera que de esta situación se vayan a derivar impactos significativos.
Por otro lado, en el presente ejercicio se ha apreciado un mayor número de denuncias
presentadas ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (I.T.S.S.) y actuaciones
inspectoras por parte de ésta tras los importantes cambios normativos que entraron en vigor
en el año 2022 relativos a la estructura contractual española. En todo caso, no se espera un
impacto significativo para el Grupo Elecnor como consecuencia de estas denuncias y
actuaciones inspectoras, ni en términos de cambios sustanciales en los modelos de
contratación actuales ni de imposición de sanciones o liquidaciones, ya que el Grupo se
amoldó durante el mencionado ejercicio 2022 al nuevo mapa contractual.
Por otra parte, la situación excepcional que seguimos viviendo debido a la alta inflación está
provocando que las relaciones laborales sean más complejas, aumentando la conflictividad
(huelgas) como consecuencia de la dificultad con la que se encuentran las patronales para
firmar convenios asumibles por las empresas o del incremento inesperado de costes al aplicar
porcentajes de subida en convenio ya negociados y pactados anteriormente en circunstancias
distintas a las actuales.
A lo largo del presente ejercicio se han producido determinados episodios de conflictividad
laboral que han afectado puntualmente a las actividades del Grupo, si bien los mismos no han
tenido un impacto significativo y se enmarcan en los parámetros habituales en el sector.
Riesgos de
sistemas de
información
A lo largo del presente ejercicio se han producido determinados incidentes de seguridad, en
su práctica totalidad de carácter leve, que en todo caso no han tenido un impacto significativo
sobre las operaciones del Grupo o sobre la seguridad de la información. Todos estos
incidentes han sido tratados adecuadamente de acuerdo por los procedimientos internos
establecidos y han sido debidamente considerados dentro del marco de mejora continua de
los sistemas de información del Grupo Elecnor.
E.6.Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la
entidad, incluidos los fiscales, así cómo los procedimientos seguidos por la compañía
para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafíos
que se presentan.
Tal y como se ha descrito en la sección E.1 el Grupo gestiona los principales riesgos a los que
está expuesta de forma integrada a partir del Mapa de Riesgos corporativo y de los distintos
sistemas de gestión de riesgos específicos que se proyectan sobre los ámbitos clave de
gestión.
A continuación, se describen los principales mecanismos implantados en el Grupo para la
gestión adecuada de los riesgos más significativos que pueden afectar a sus actividades:
                                                                                                               
109
Riesgos de gestión
de los proyectos
En el ámbito de la gestión de los proyectos, en el que residen los principales riesgos a los que
el Grupo está expuesto, Elecnor cuenta con distintos mecanismos que permiten la
identificación y evaluación de forma sistematizada de los riesgos que se pueden materializar
a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos (análisis de la oportunidad, análisis y
presentación de la oferta, análisis, revisión, gestión y firma del contrato, ejecución del
proyecto y entrega (recepción), liquidación y cierre del proyecto). Los distintos
departamentos implicados en cada fase y pertenecientes a las distintas unidades de negocio
identifican, analizan y valoran a través de distintas herramientas los factores de riesgo
asociados a cada proyecto y determinan la estrategia a seguir en cada caso (transferencia,
mitigación o aceptación).
El Grupo Elecnor realiza un seguimiento continuo del desempeño y del resultado actual y
esperado de sus proyectos, evaluando el impacto que los distintos riesgos asociados pueden
suponer sobre su desempeño económico y financiero, tomando las medidas que, en cada
caso, y en función de estos análisis, se consideren adecuadas. En este sentido, y en virtud de
este análisis y seguimiento permanentes, el Grupo Elecnor registra en sus cuentas anuales
los apuntes y desgloses oportunos con el fin de que las mismas reflejen fielmente los
impactos derivados de estos riesgos, ajusta sus previsiones de tesorería y planifica sus
necesidades financieras e identifica las causas que han dado lugar a la materialización de
estos riesgos, implantando medidas que refuercen sus labores de seguimiento y control de
riesgos en un proceso de mejora continua.
Riesgos de
cumplimiento
Con el fin de prevenir y gestionar adecuadamente los riesgos asociados al ámbito del
Cumplimiento (o Compliance) el Grupo mantiene un Sistema de Cumplimiento que está
diseñado y opera de acuerdo con las mejores prácticas nacionales e internacionales. El
Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor se encuentra certificado de acuerdo con las
normas UNE-ISO 37001 de Sistemas de Gestión Antisoborno y UNE 19601 de Sistemas de
Gestión de Compliance Penal.
Las principales actuaciones que garantizan la mejora continua y el correcto funcionamiento
del Sistema de Cumplimiento son las siguientes:
• Establecimiento anual y seguimiento continuo de objetivos en materia de
Cumplimiento, que son reportados y aprobados por la Comisión de Auditoría.
• Reporte periódico a la Comisión de Auditoría de cualquier aspecto o cuestión
relacionados con el cumplimiento (proyectos en curso, iniciativas...).
• Diseño, desarrollo y despliegue del plan anual de formación sobre cumplimiento y
sensibilización.
• Funcionamiento del Sistema interno de información en materia de Integridad y
Cumplimiento Normativo (“Canal Ético") e informe periódico a la Comisión de Auditoría de las
comunicaciones recibidas y, en su caso, de las investigaciones en curso y las conclusiones
alcanzadas.
• Revisión y auditoría continuas de los principales controles identificados relacionados
con los riesgos de Cumplimiento.
• Realización de dos auditorías externas anuales del Sistema de Cumplimiento
realizadas por dos firmas de auditoría/consultoría diferentes.
Riesgos fiscales
El Grupo cuenta con una Política Fiscal corporativa que explicita su estrategia fiscal y
establece los principios y líneas básicas para la gestión adecuada de los riesgos fiscales. En el
marco del despliegue de esta política, Elecnor cuenta con procedimientos y sistemáticas que
permiten identificar adecuadamente los riesgos fiscales a los que está expuesta la
organización, tanto a nivel corporativo y de las distintas sociedades y organizaciones con
responsabilidad fiscal como a nivel de los proyectos que puedan tener un mayor riesgo fiscal,
ya sea por la manera en que los mismos se estructuran o por la normativa fiscal aplicable en
las distintas geografías en las que se generan las bases imponibles tributarias.
                                                                                                               
110
Riesgos financieros
Por lo que respecta a la gestión del riesgo de variaciones de los tipos de interés, el Grupo
contrata instrumentos de cobertura para cubrir el riesgo de variaciones en los tipos de interés
en aquellas financiaciones con tipos de interés variables. Por otra parte, y dependiendo de las
condiciones de mercado existentes en cada momento, el Grupo valora y, en su caso y en
función de las necesidades financieras y de los objetivos de estructura de financiación
establecidos, contrata financiaciones a tipo de interés fijo.
Para gestionar y mitigar el riesgo derivado de las variaciones en los tipos de cambio, y
cuando no es posible diseñar e implementar estructuras de cobertura natural, como la
utilización de financiación referenciada a la divisa de cobro del contrato, el Grupo utiliza otras
estrategias de cobertura, como la contratación de seguros de cambio y las operaciones de
permuta financiera del tipo “cross currency swaps”.
Con el fin de reducir la exposición del Grupo a las variaciones en el precio de la energía hasta
un nivel aceptable, se mantiene una política de cobertura del precio de energía para un
determinado porcentaje de la producción estimada de sus activos en España, contratando los
correspondientes instrumentos financieros derivados. Por lo que respecta a la producción de
sus activos situados fuera de España, la mayor parte de su producción se vende a precios
determinados en virtud de contratos de compraventa de energía a largo plazo, por lo que la
misma no se ve afectada por las variaciones del precio de la energía en el mercado.
Dada la actividad y los sectores en los que opera, el Grupo Elecnor cuenta, con carácter
general, con clientes de alta calidad crediticia. En todo caso, y principalmente en proyectos
internacionales con clientes no recurrentes, el Grupo extrema las medidas para mitigar el
riesgo de crédito (impago o mora), realizando análisis exhaustivos de la solvencia de la
contraparte y estableciendo condiciones contractuales específicas para garantizar el cobro de
la contraprestación, así como utilizando otros mecanismos como el cobro de anticipos, cartas
de crédito irrevocable o coberturas a través de pólizas de seguro.
Por último y para mitigar el riesgo de liquidez, el Grupo realiza un seguimiento permanente
de su capital operativo con el fin de optimizar su gestión y mantiene una posición sólida de
liquidez en cuentas corrientes y líneas de crédito con límites suficientes.
                                                                                                               
111
Riesgos
medioambientales
La gestión de los riesgos medioambientales se realiza principalmente a través del Sistema de
Gestión Ambiental, integrado dentro del Sistema de Gestión Integral del Grupo y certificado
según la norma ISO 14001. Este sistema se asienta sobre los siguientes pilares:
• Identificación y verificación de requisitos legales mediante el empleo de herramientas
específicas que permiten gestionar el cumplimiento de las obligaciones administrativas y
otros compromisos adquiridos, además de los exigidos por ley.
• Diseño y despliegue de políticas y procedimientos que permitan identificar los
impactos medioambientales de los proyectos y mitigar, compensar y evitar sus efectos
negativos sobre el medioambiente, potenciando aspectos como la economía circular y la
protección y conservación de la biodiversidad y el medio natural.
• Incorporación de la dimensión medioambiental a los procesos de decisión,
fomentando su consideración en los análisis coste-beneficio.
• Involucración de los distintos grupos de interés en la búsqueda conjunta de
soluciones útiles para la conservación y desarrollo del entorno y el uso sostenible de los
recursos naturales.
Por otra parte, el Grupo cuenta con una Estrategia de Cambio Climático que establece los
objetivos en esta materia para el período 2020-2035 y constituye el marco en el que se
insertan todas sus actuaciones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero,
adaptarse a los impactos del cambio climático y aprovechar las oportunidades asociadas.
Como parte fundamental del diseño e implementación de esta estrategia, el Grupo ha
identificado los riesgos y oportunidades relacionados con el cambio climático en sus
actividades, siguiendo las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD). En particular, se ha evaluado el impacto del cambio climático tanto en los
activos físicos del Grupo Elecnor como en la actividad de construcción de infraestructuras en
los países en los que cuenta con una mayor presencia en la actualidad o con oportunidades
de negocio en el medio y largo plazo significativas. Como resultado de este análisis se ha
determinado que el grado de exposición del Grupo Elecnor a los principales riesgos asociados
al cambio climático es bajo, si bien existen importantes oportunidades vinculadas a los
ambiciosos planes de transición energética y descarbonización a nivel global. Las conclusiones
de este análisis son la base para la identificación y aplicación de las soluciones de adaptación
que permitan reducir el impacto de los riesgos climáticos físicos y de transición más
importantes para las actividades del Grupo, teniendo en cuenta tanto el contexto en el que
éstas se materializan como su posición en la cadena de suministro.
El Grupo Elecnor ha participado por quinto año consecutivo en la iniciativa del CDP (Carbon
Disclosure Project) presentando su reporte voluntario en materia de cambio climático, lo que
refuerza su compromiso con la sostenibilidad. En 2023, el Grupo ha mantenido la puntuación
A- alcanzada en 2022, calificación que le vuelve a posicionar en los niveles más altos en
términos de sostenibilidad, adaptación y mitigación ante el cambio climático. Asimismo, y
conforme con este compromiso con la descarbonización, Elecnor participa en la iniciativa
Science Based Targets (SBTi) y ha establecido objetivos corporativos de reducción de
emisiones conforme a la ciencia, los cuales fueron aprobados en 2022 por esta iniciativa.
                                                                                                               
112
Riesgos de
seguridad y salud
La gestión de los riesgos de seguridad y salud se realiza a través del Sistema de Seguridad y
Salud del Grupo Elecnor, integrado también dentro de su Sistema Integrado de Gestión y
certificado en la norma ISO 45001. Los principales elementos que contribuyen a la gestión
adecuada de estos riesgos serían:
• Identificación de los riesgos de seguridad y salud para los trabajadores que se
puedan derivar de nuestras actividades.
• Diseño e implantación de los procedimientos y protocolos que aseguren la adecuada
prevención y mitigación de los riesgos de seguridad y salud.
• Dotación de los medios de protección adecuados.
• Formación en técnicas de prevención y desarrollo de campañas de concienciación.
• Realización continua de inspecciones y auditorías en obra y adopción de las medidas
correctoras que se identifiquen.
• Comunicación y gestión inmediatas de cualquier incidente en materia de seguridad y
salud.
Por lo que respecta a la gestión de los accidentes de carácter significativo, e
independientemente de la gravedad de las lesiones, se analizan en profundidad los mismos y
si es necesario se implementan planes de acción específicos, como la puesta en marcha de
medidas adicionales de formación, supervisión de los trabajos y organización de los medios
humanos y materiales necesarios, mejora de equipos de trabajo o protección, etc.
Durante el año 2023 se ha seguido avanzando en el desarrollo del proyecto "Excelencia en
Seguridad", cuyo objetivo fundamental es conseguir el cambio conductual de todos los
trabajadores del Grupo para elevar el nivel de percepción de riesgos y disminuir la
siniestralidad laboral. En particular, se ha continuado con el proceso de consolidación de este
proyecto en España y se ha desplegado el mismo en gran parte del mercado internacional,
finalizándose la implantación en México y avanzando de forma significativa en Brasil, Italia,
Portugal, República Dominicana y Reino Unido.
Por otra parte, se ha continuado con la transformación digital de los procesos asociados a
este ámbito, lo que también ha contribuido a elevar el grado de seguridad y salud en las
obras y proyectos del Grupo. Entre las actuaciones llevadas a cabo en este ámbito cabe
destacar el desarrollo e implantación de varios módulos de la solución informática CORE para
la integración de los procesos del Sistema Integrado de Gestión, los avances en el despliegue
de las distintas herramientas informáticas de Seguridad y Salud en distintos países, el
desarrollo de un proyecto de aplicación de inteligencia artificial y big data para la mejora en
el uso de estas aplicaciones informáticas y la finalización del primer módulo del proyecto de
formación mediante realidad virtual.
Riesgos asociados a
la gestión de los
recursos humanos
y a las relaciones
laborales
El Grupo Elecnor está plenamente comprometido con garantizar a sus empleados un entorno
de trabajo motivador y seguro que favorezca su desarrollo personal y profesional y con
proporcionarles unas condiciones laborales que cumplan con sus expectativas.
Cabe destacar el despliegue durante el año 2023 del proyecto “Refuerzo de la Identidad”, que
fue diseñado en 2022. Este proyecto establece diversas líneas de trabajo en distintos ámbitos
de la gestión de las personas con el objetivo de mejorar la capacidad del Grupo Elecnor para
su atracción, desarrollo y retención.
                                                                                                               
113
Riesgos de
preparación de la
información
financiera y no
financiera
El Grupo tiene identificados los distintos riesgos que pueden afectar a la identificación y
captura de las transacciones y eventos con potencial impacto en la información financiera, su
procesamiento y adecuado registro en los sistemas contables y la preparación de las cuentas
anuales y estados financieros y otra información financiera a publicar y poner a disposición
del mercado y del público en general. Estos riesgos son gestionados a través de su Sistema
de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF), que permite sistematizar la
evaluación periódica de la suficiencia y adecuada operatividad de los controles establecidos
para garantizar la preparación de la información financiera de acuerdo con las normas y
principios contables de aplicación.
La preparación de la información no financiera, cuyo principal exponente es el Estado de
Información No Financiera anual, está soportada desde 2022 en una aplicación informática
que garantiza la plena trazabilidad de los datos y del proceso para su captura y
procesamiento y su fiabilidad. El proceso y la información más relevante son supervisados y
revisados por la función de auditoría interna, que realiza las pruebas de detalle necesarias
para contribuir a asegurar su oportuno diseño y operatividad y la adecuación de los datos
incorporados a los informes correspondientes. En este sentido, en el presente ejercicio se ha
avanzado en el diseño, desarrollo y documentación adecuada del sistema de control interno
de la información no financiera (SCIINF), habiéndose realizado un primer proyecto con
relación de la información de gestión ambiental.
Riesgos de
sistemas de
información
La gestión de los Sistemas de Información se estructura en dos grandes ámbitos: por un
lado, el relativo a la gestión de la demanda y el desarrollo digital y, por otro, el
correspondiente a la protección de la información y de las aplicaciones e infraestructuras
soporte y la atención a usuarios. El Grupo cuenta con diversas políticas y procedimientos para
la gestión de los procesos asociados a los sistemas y con un Plan de Continuidad de Sistemas
que establece las pautas de actuación a seguir para garantizar la continuidad de todos los
procesos y servicios de Elecnor desarrollados en todas sus sedes. La protección de la
información se gestiona a través del Sistema de Seguridad de la Información, certificado en
la norma ISO 27001.
Todos estos sistemas de gestión y control de riesgos comparten una serie de características
que definen la manera en la que el Grupo Elecnor gestiona, opera y controla sus actividades:
• Supervisión continua de los riesgos y operaciones por parte del órgano de gobierno y
de la alta dirección.
• Estructura organizativa y asignación de roles y responsabilidades de forma clara y
precisa y difundida a toda la organización.
• Segregación de funciones.
• Estructura de poderes perfectamente definida y acorde con las funciones asignadas a
los distintos niveles organizativos.
• Desarrollo y difusión de políticas y procedimientos.
• Seguimiento y control continuo de las operaciones por parte de los departamentos
que componen la función de auditoría interna.
El Consejo de Administración del Grupo Elecnor, y como parte de su función general de
supervisión, revisa en sus reuniones mensuales la evolución de las principales magnitudes
económicas del mismo, la situación general del mercado, así como la posición y estrategia
empresarial del Grupo con el fin de identificar los riesgos del entorno económico y del
negocio y ajustar en cada caso su orientación estratégica.
                                                                                                               
114
F)    SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE
RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE
LA INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en el
proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1.Entorno de control de la entidad
Informe señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1.Que órganos y/o funciones son los responsables de. (i) la existencia y mantenimiento
de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii), su supervisión.
La responsabilidad de conocer, entender y supervisar la eficacia del sistema de control
interno en relación con el proceso de emisión de la información financiera (SCIIF) es asumida
por la Comisión de Auditoría, siendo la Subdirección General Financiera y el área de Auditoría
Interna de Elecnor las responsables de las tareas de diseño y mantenimiento y verificación
de la efectiva implantación y operatividad, respectivamente, del SCIIF.
El Reglamento del Consejo de Administración de Elecnor y el Reglamento de la propia
Comisión de Auditoría establecen entre sus funciones la de la identificación de los principales
riesgos de la Sociedad, la implantación y seguimiento de los sistemas de control interno y de
información adecuados y, en particular, la supervisión del proceso de elaboración y
presentación de la información financiera. Asimismo, este Reglamento, los Estatutos de la
Sociedad y el Reglamento de la Comisión de Auditoría, establecen entre las responsabilidades
de esta la supervisión de la eficacia del control interno, de la auditoría interna y de los
sistemas de gestión y control de riesgos, tanto financieros como no financieros, de la
Sociedad así como del proceso de elaboración y presentación de la información financiera
preceptiva, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación
del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables. Asimismo, la
Comisión de Auditoría tiene la responsabilidad de establecer las oportunas relaciones con el
auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que pudieran suponer una
amenaza para su independencia y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de
desarrollo de la auditoría de cuentas. En el concreto ámbito de la independencia de los
auditores, la Comisión de Auditoría, y a través del procedimiento interno establecido al
respecto, es la responsable de preaprobar, directa o indirectamente a través de Auditoría
Interna y desde una perspectiva de independencia, cualquier propuesta de servicios ajenos a
la auditoría presentada por el auditor externo del Grupo. Asimismo, recaba anualmente de
los auditores la confirmación escrita de su independencia y la información de los servicios
adicionales prestados por éstos y emite el preceptivo informe en este sentido para el Consejo
de Administración con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas.
F.1.2.Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información
financiera, los siguientes elementos:
                                                                                                               
115
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la
estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y
autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan
procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad, en especial, en lo
relativo al proceso de elaboración de la información financiera.
La Subdirección General Financiera, conjuntamente con los responsables de los
departamentos relacionados correspondientes, tiene atribuida la responsabilidad del diseño
de la estructura organizativa y las líneas de responsabilidad y autoridad en lo relativo a
funciones relacionadas con el proceso de elaboración de la información financiera. Las
modificaciones que se produzcan en la estructura organizativa a lo largo del ejercicio son
comunicadas al Área de Comunicación, que actualiza periódicamente los organigramas, los
cuales se incorporan al directorio informático común al que tienen acceso todos los
empleados (intranet).
Las personas con responsabilidades en materia de administración y registro de transacciones
con incidencia directa en el proceso de elaboración de la información financiera (corporación,
delegaciones y filiales) dependen funcionalmente de la Subdirección General Financiera.
• Código de Conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principio
y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones
y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar
incumplimientos y de proponer acciones correctivas y sanciones.
El Código Ético y de Conducta del Grupo Elecnor y los documentos que lo desarrollan, que
resultan aplicables a todas las sociedades que integran el Grupo Elecnor y a todos los
negocios y actividades que realiza en todos los países donde opera, tienen como misión
esencial la de extender entre todos sus empleados y todas las personas y compañías que
colaboren con el mismo en sus operaciones (tales como proveedores, subcontratistas,
consultores o asesores, socios comerciales y colaboradores en general) su filosofía
empresarial y establecen las pautas de conducta que deben orientar el comportamiento
personal y profesional de los mismos en el desarrollo de su actividad. Entre los documentos
que desarrolla el Código Ético y de Conducta se encuentra la Política de Cumplimiento, que
desarrolla los comportamientos esperados de los empleados de Elecnor y de las personas
físicas o jurídicas que se relacionan habitualmente con la misma para garantizar el
cumplimiento de la legalidad. Estos documentos son aprobados por el Consejo de
Administración de Elecnor y se encuentran disponibles para todos los empleados y terceras
partes interesadas en la página web de Elecnor, en el apartado de “Sostenibilidad”, así como
en la intranet corporativa.
El Grupo Elecnor aplica el principio de tolerancia cero frente a las prácticas que contravengan
cualquier disposición en materia de ética e integridad y espera de sus profesionales y
terceros con quienes se relaciona que sus conductas y actuaciones se encuentren
permanentemente alineadas con los principios y valores establecidos en su Código Ético y de
Conducta, normativa o legislación en que se basa y/o políticas o procedimientos que lo
desarrollan.
Por lo que respecta al ámbito de la información que el Grupo Elecnor comparte con terceros y
publica, el Código Ético y de Conducta establece que “Nuestras partes relacionadas… deben
poder confiar en la veracidad e integridad” de la misma. Asimismo, se establece que
“Nuestros libros y registros deben reflejar de manera fiel y clara nuestras transacciones, con
un nivel de detalle razonable y de acuerdo con los principios y políticas contables
                                                                                                               
116
generalmente aceptados” y se insiste en que todos contribuimos en mayor o menor medida
al proceso de registrar adecuadamente las transacciones y al mantenimiento de los registros
de información, sin perjuicio de que algunos empleados tengan responsabilidades más
específicas en este ámbito.
Con el fin de prevenir y gestionar adecuadamente los riesgos asociados a la posible
vulneración de los principios, valores y pautas de conducta establecidos en el Código Ético y
de Conducta y demás normativa y políticas y procedimientos relacionados, el Grupo Elecnor
mantiene un Sistema de Cumplimiento que está diseñado y opera de acuerdo con las
mejores prácticas nacionales e internacionales. La responsabilidad de la mejora continua y el
correcto funcionamiento del Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor es asumida por el
Responsable de Cumplimiento y el Comité de Cumplimiento, que reporta periódicamente a la
Comisión de Auditoría. En concreto, el Comité de Cumplimiento tiene la función de
supervisión, vigilancia y control del Sistema de Cumplimiento, garantizando su revisión y
actualización permanentes y efectiva operatividad y, es el órgano encargado de analizar
posibles incumplimientos de los mencionados principios de actuación o de la legalidad,
trasladando sus conclusiones a la Comisión de Auditoría para que esta determine, en su caso,
las posibles acciones correctoras y medidas disciplinarias a adoptar. El Comité de
Cumplimiento está integrado en la actualidad por diez personas (el Responsable de
Cumplimiento y otras nueve personas pertenecientes a los ámbitos de servicios generales,
recursos humanos y a las distintas direcciones de negocio del Grupo, principalmente a través
de las áreas de asesoría jurídicas correspondientes). Este órgano depende orgánica y
funcionalmente de la Comisión de Auditoría, a la que reporta su actividad periódicamente.
El Comité de Cumplimiento organiza ciclos de formación recurrentes, que se proyectan sobre
el mayor número de empleados posible de la organización, acerca de los valores de la
organización y las conductas de riesgos indeseadas. Los ciclos de formación se ejecutan a
través de sesiones presenciales, formación on-line o puesta a disposición de materiales
divulgativos. Este plan de formación se integra en el marco de la formación prevista por la
organización. Con ocasión de la incorporación de nuevos empleados, incluidos los de carácter
temporal, el Grupo Elecnor hace entrega a los mismos de un ejemplar del Código Ético y de
Conducta y de la Política de Cumplimiento, incluidos en la carpeta de bienvenida. Asimismo
todos los nuevos empleados de estructura que se incorporan a la organización en España
reciben un curso de bienvenida en formato on-line que incluye un apartado específico y muy
desarrollado sobre los principios y valores y el Sistema de Cumplimiento del Grupo Elecnor.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación a la Comisión de Auditoría de
irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales
incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización,
informando en su caso si este es de naturaleza confidencial.
El Reglamento de la Comisión de Auditoría de Elecnor establece, entre las funciones de ésta,
el establecimiento y supervisión de un mecanismo que permita a los empleados y a otras
personas relacionadas con la Sociedad, tales como Consejeros, accionistas, proveedores,
contratistas o subcontratistas, comunicar las irregularidades de potencial trascendencia,
incluyendo las financieras y contables o de cualquier otra índole, relacionadas con la
Sociedad que adviertan en el seno de la misma o su Grupo. Dicho mecanismo deberá
garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos en los que las
comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y del denunciado, recibiendo información periódica sobre su funcionamiento y
pudiendo proponer las acciones oportunas para su mejora y la reducción del riesgo de
irregularidades en el futuro.
Todos los profesionales del Grupo Elecnor tienen la obligación de informar inmediatamente
de cualquier práctica irregular, comportamiento ilícito o no ético de los que puedan tener
conocimiento o ser testigos. Con el fin de facilitar este proceso de consulta y comunicación,
                                                                                                               
117
el Grupo Elecnor cuenta con un Sistema interno de información en materia de Integridad y
Cumplimiento Normativo (integrado dentro del Sistema de Cumplimiento del Grupo), el cual
está adaptado a los requerimientos de la Ley 2/2023, de protección del informante, y está
diseñado y opera conforme con unos principios de actuación y compromisos asumidos por
parte del Grupo Elecnor que se encuentran explicitados en la “Política del Sistema interno de
información en materia de Integridad y Cumplimiento Normativo del Grupo Elecnor”.
Sin perjuicio de otros mecanismos y vías de comunicación que puedan ser empleados por las
personas interesadas con este mismo propósito, el Canal Ético del Grupo Elecnor constituye
desde el año 2011 la principal vía de comunicación, de carácter confidencial, a través de la
cual sus profesionales y/o terceros con interés legítimo pueden comunicar e informar de
buena fe sobre conductas irregulares o contrarias a la legislación vigente o a las
disposiciones establecidas en su Código Ético y de Conducta, normativa en la que se basa y
políticas y procedimientos que lo desarrollan así como comunicar cualquier duda sobre esta
materia o proponer mejoras en los sistemas de control interno existentes.
El acceso a este canal se puede realizar a través de la dirección de correo electrónico
[email protected] o del apartado de correos nº 72-48008 (Bilbao, Vizcaya - España)
(a la atención: “Canal Ético”), vías de comunicación  que se encuentran plenamente
operativas y se explicitan en el Código Ético y de Conducta, la Política de Cumplimiento y
otras políticas relacionadas, en la página web e intranet corporativas así como en otras
comunicaciones o publicaciones de carácter público, como el Informe Integrado.
Las comunicaciones recibidas a través de este canal son analizadas y tratadas de forma
confidencial y con respeto a la normativa sobre protección de datos personales de acuerdo
con “Procedimiento de gestión de comunicaciones recibidas a través del Canal Ético del
Grupo Elecnor”. En el caso de recibir comunicaciones anónimas, éstas serán igualmente
analizadas y, en su caso, tramitadas e investigadas conforme al mismo procedimiento.
El Grupo Elecnor no tolera represalias sobre aquellas personas que de buena fe hagan uso de
los canales y procedimientos establecidos para la comunicación de conductas potencialmente
irregulares.
El responsable del Sistema interno de información en materia de Integridad y Cumplimiento
Normativo del Grupo Elecnor, con el apoyo de otras personas designadas al efecto, es el
responsable de la gestión diligente del sistema de acuerdo con lo establecido en el
mencionado procedimiento y, en particular, de recibir y tramitar las comunicaciones recibidas
y de identificar la naturaleza y evaluar la importancia de las mismas, determinando el
departamento o unidad del Grupo Elecnor más apropiados para su resolución. El responsable
del Sistema reporta directamente a la Comisión de Auditoría con relación a las
comunicaciones recibidas, las investigaciones realizadas y las conclusiones alcanzadas.
Corresponde a la Comisión de Auditoría la decisión última con respecto a las medidas
disciplinarias a adoptar.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la
preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del
SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión
de riesgos.
La política de formación y desarrollo está integrada en el Sistema de Gestión Integral de
Recursos Humanos.
                                                                                                               
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El Departamento de Gestión de Desempeño, Formación y Desarrollo es el responsable de
diseñar y configurar los itinerarios formativos para el personal de estructura de Elecnor, en
función del puesto desempeñado y de las necesidades formativas identificadas por parte de
las distintas áreas. En particular, y por lo que respecta al personal con responsabilidades en
el ámbito financiero o que requiera mejorar sus competencias en este campo, existe un
programa específico de formación financiera. Durante 2023 se han impartido distintos cursos
como parte de este programa, tales como los de finanzas para no financieros, gestión
financiera de proyectos, financiación o un programa de desarrollo directivo impartido por
ESADE.
Asimismo, Elecnor proporciona a sus empleados formación periódica en el ámbito de
Cumplimiento, y que, entre otras cuestiones, facilita a éstos un mejor conocimiento de los
principales riesgos de esta naturaleza y de los elementos de control interno establecidos para
su adecuada prevención y gestión.
Adicionalmente, los responsables de los departamentos más directamente implicados en la
preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF
mantienen una comunicación permanente y fluida con los auditores externos y otros
expertos contables, quienes les informan puntualmente de las novedades en materia
contable y de gestión de riesgos y control interno de la información financiera y les
proporcionan material y ayudas para su actualización. En su caso, según la magnitud e
importancia de las novedades, y el colectivo afectado, se diseñan cursos específicos.
F.2.Evaluación de riesgos de la información financiera
Informe, al menos, de:
F.2.1.Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos,
incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
• Si el proceso existe y está documentado.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera (existencia y
ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y
derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo
en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias
complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos,
tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.)
en la medida que afecten a los estados financieros.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Por lo que respecta al proceso de identificación de riesgos con relación al proceso de
generación y emisión de la información financiera, éste se enmarca en las responsabilidades
atribuidas a la Subdirección General Financiera y al área de Auditoría Interna
Este proceso de identificación de riesgos tiene, de forma resumida, las siguientes
características:
• Análisis de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio con el fin de identificar los
epígrafes de los estados financieros y desgloses relevantes,
                                                                                                               
119
• Sobre la base de esta información se identifican aquellos procesos desde los cuales
se procesan las transacciones que finalmente son objeto de reflejo en los
mencionados epígrafes y desgloses relevantes,
• Finalmente se identifican y priorizan los riesgos relevantes que para cada uno de los
mencionados procesos pueden derivar en errores en el proceso de generación y
emisión de la información financiera. Cada riesgo identificado se relaciona con uno o
varios de los errores potenciales del proceso de generación y emisión de la
información financiera, como son el de Integridad, Exactitud, Ocurrencia, Corte,
Valoración e imputación y Clasificación y comprensibilidad, principalmente.
El funcionamiento del sistema de supervisión del SCIIF se estructura alrededor del plan de
trabajo anual de Auditoría Interna del Grupo Elecnor. El Plan Anual es preparado por el
responsable de Auditoría Interna y presentado a la Comisión de Auditoría de Elecnor para su
aprobación. Entre las tareas incluidas en dicho Plan Anual se encuentra la revisión de los
riesgos y principales controles relacionados con el proceso de preparación de la información
financiera y de los riesgos significativos con potencial impacto en los estados financieros.
La revisión del perímetro de consolidación se realiza dos veces al año coincidiendo con el
proceso consolidación. Las operaciones societarias son aprobadas por el Consejo de
Administración y comunicadas a la Subdirección General Financiera para la actualización del
perímetro de consolidación del Grupo.
La Subdirección General Financiera y el área de Auditoría Interna, en el desempeño de las
tareas que le son propias, realizan un seguimiento continuo de la actividad del Grupo, lo que
les permite identificar cualquier riesgo significativo en los distintos ámbitos de negocio y
actividad que pudiera tener un impacto significativo en los estados financieros. Estos riesgos,
así como su potencial impacto en los estados financieros, son reportados a la Comisión de
Auditoría periódicamente por parte del responsable de Auditoría Interna en las distintas
reuniones que esta primera celebra.
F.3.Actividades de control
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1.Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la
descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus
responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y
controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de
transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios,
estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
Con respecto al procedimiento de cierre contable, el departamento de Control de Gestión, de
acuerdo con el departamento de Contabilidad General, elabora anualmente el calendario de
cierre, que incluye las fechas, normas e instrucciones de cierre. Dicho calendario se divulga a
todo el personal involucrado mediante correo electrónico y el directorio informático.
Asimismo, los departamentos de Contabilidad General y de Control de Gestión de Elecnor
tienen soportado el proceso de cierre contable, tanto mensual como anual, mediante sendos
“checklists” de cierre.
                                                                                                               
120
Por lo que respecta a las filiales, los Departamentos de Control de Gestión, de Consolidación
y de Auditoría Interna realizan un control permanente sobre las sociedades dependientes que
forman el Grupo Elecnor, asignando el seguimiento de las distintas compañías participadas a
los controllers de filiales. Con carácter mensual los controllers reportan a las áreas de
Consolidación y de Auditoría Interna los ficheros de integración, en los que se incluye toda la
información relevante de las filiales. En caso de considerarse necesario, se celebran
reuniones de seguimiento de filiales.
Los departamentos de Control de Gestión y de Consolidación elaboran mensualmente toda la
documentación relativa al análisis de la evolución del Grupo para su presentación al Consejo
de Administración, que ha sido revisada previamente por la Subdirección General Financiera.
Por lo que respecta a los procedimientos de revisión y autorización de la información
financiera a publicar en los mercados de valores, se distinguen los siguientes niveles de
información relevante:
• Cuentas anuales y estados financieros intermedios
La responsable del Departamento de Contabilidad General de Elecnor se encarga de elaborar
las cuentas anuales individuales. Asimismo, la Responsable de Consolidación es la encargada
de elaborar las cuentas anuales consolidadas y los estados financieros intermedios
consolidados.
Posteriormente, las cuentas anuales individuales y consolidadas son revisadas por los
responsables de las distintas áreas corporativas de Elecnor, por la Subdirección General
Financiera, por el área de Auditoría Interna, por la Comisión de Auditoría y por el Consejo de
Administración. La Comisión de Auditoría recibe las cuentas anuales con anticipación
suficiente para asegurar su adecuada revisión y se reúne con los auditores externos con
carácter previo a los Consejos de Administración en los que se formulan las cuentas anuales
y los estados financieros intermedios.
• Descripción del SCIIF
La Subdirección General Financiera y el responsable de Auditoría Interna son los encargados
de desarrollar el contenido de esta sección del Informe Anual de Gobierno Corporativo
(IAGC) correspondiente a los sistemas internos de control y gestión de riesgos en relación
con el proceso de emisión de la información financiera (SCIIF). Este proceso culmina con su
revisión por parte de la Comisión de Auditoría y su aprobación como parte del IAGC por el
Consejo de Administración.
• Comunicaciones a la CNMV
El departamento o filial en el que surge la información a comunicar a los mercados, y a la
CNMV en particular, elabora una nota que es revisada por la Secretaría General y por el Área
de Comunicación. La información relevante es revisada también por la Subdirección General
Financiera en el caso de que incorpore información financiera o contable.
• Carga de información en los aplicativos de la CNMV
Las cuentas anuales individuales y consolidadas, así como los informes de gestión (incluidos
el IAGC y el IARC), se presentan en el formato electrónico único europeo, siguiendo los
requerimientos de formato y etiquetado, en el caso de las cuentas anuales consolidadas,
establecidos en el Reglamento Delegado UE 2018/815 de la Comisión Europea, siendo
formuladas en dicho formato por el Consejo de la compañía. Este formato, junto con la carta
del Secretario que confirma que se autoriza para su publicación por el Consejo, se envían a la
CNMV a través de los aplicativos que tiene habilitados a tal efecto. La validación y envío de
                                                                                                               
121
esta información es competencia del Secretario del Consejo, que es quien dispone en
exclusiva de la tarjeta criptográfica para el envío de información.
Elecnor dispone de procedimientos contables y administrativos documentados de “Compras y
Pagos”, “Contratación, Facturación y Cobro”, “Control de Activos Fijos”, “Control de
Tesorería” y “Control de Cajas”, entre otros. Estos procedimientos incluyen la tipología de
transacciones para cada proceso, los procedimientos para su registro y contabilización y los
controles correspondientes establecidos por Elecnor. Dichos procedimientos son revisados
anualmente por el Departamento de Contabilidad General de Elecnor quien procede, en su
caso, a su actualización.
Asimismo, la Subdirección General Financiera y el área de Auditoría Interna disponen de una
matriz de riesgos y controles de la información financiera, que incluye controles relativos a
riesgos de fraude. Los riesgos y los controles son revisados dentro del Plan Anual de
Auditoría Interna, actualizando anualmente la matriz.
Por lo que respecta a los procedimientos y controles establecidos con relación a los juicios,
estimaciones y proyecciones relevantes, el Grupo mantiene identificados los principales
riesgos relacionados con estos aspectos. En particular, se han identificado como principales
ámbitos expuestos a juicios y estimaciones los relacionados con:
• El reconocimiento de ingresos de los contratos de construcción bajo el método de
grado de avance.
• El registro de provisiones de cualquier naturaleza.
Todas las estimaciones significativas son revisadas por la Subdirección General Financiera y
por el responsable de Auditoría Interna y, en su caso, son presentadas a la Comisión de
Auditoría y al Consejo de Administración para su análisis y aprobación
El Consejo de Administración de Elecnor se reúne mensualmente. Previamente, la
información financiera del Grupo es analizada por la Subdirección General Financiera y el
Consejero Delegado.
F.3.2.Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre
otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos,
continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos
relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información
financiera.
Actualmente, Elecnor dispone de una serie de controles que mitigan los principales riesgos
relacionados con la integridad, disponibilidad, validez y confidencialidad de la información
contable y financiera. Adicionalmente, Elecnor dispone de procedimientos relacionados con la
Seguridad de la Información y la Explotación de los Sistemas.
La gestión de los accesos a los sistemas se realiza siguiendo los procedimientos establecidos
al efecto.
Elecnor cuenta con un Plan de Contingencias documentado en caso de Desastre además de
tener una Política y Procedimientos de Backup de los sistemas críticos de la organización.
F.3.3.Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las
actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación,
cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar
de modo material a los estados financieros.
Por lo que respecta a la subcontratación a terceros de valoraciones o cálculos relacionados
con determinadas partidas de los estados financieros, el Grupo encomienda a entidades
                                                                                                               
122
financieras de primer orden la valoración de los derivados de cobertura de tipo de interés y
tipo de cambio contratados.
El Área de Tesorería recibe mensualmente las valoraciones de los derivados de las entidades
financieras y evalúa la razonabilidad de las mismas. En caso de discrepancia, se contacta con
las entidades financieras para su aclaración y, en su caso, obtener nuevas valoraciones.
Asimismo, el Grupo Elecnor evalúa en cada caso la conveniencia de contratar los servicios de
expertos independientes para soportar determinadas valoraciones de activos o negocios, en
función de la importancia que las mismas pudieran tener sobre el balance y cuenta de
resultados. Los informes recibidos de estos expertos y las consecuencias que de los mismos
se deriven, en su caso, en la información financiera, son revisados por las áreas responsables
de su elaboración (generalmente, y en última instancia, por parte de la Subdirección General
Financiera y del responsable de Auditoría Interna en caso de que los mismos tengan una
relevancia significativa en la preparación de los estados financieros y las cuentas anuales) a
efectos de su validación, prestando especial atención a la metodología y principales hipótesis
empleadas.
F.4.Información y comunicación
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1.Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas
contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos
derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los
responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas
contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la
entidad.
La responsabilidad de definir y mantener actualizadas las políticas contables del Grupo está
atribuida a la Subdirección General Financiera de Elecnor. En este sentido, se mantiene una
relación fluida y continua con los auditores externos y con otros expertos contables con el fin
de estar permanentemente informados, y con la debida antelación, de las principales
novedades contables, y en caso de resultar relevantes y considerarse apropiado, se
establecen los mecanismos oportunos para trasladar las mismas a las áreas de la
organización con responsabilidades en la elaboración de la información financiera.
Los departamentos de Control de Gestión y de Consolidación realizan un control permanente
sobre filiales y delegaciones. La resolución de dudas y consultas sobre políticas contables
corresponde en primera instancia a los controllers corporativos de cada una de las filiales. En
el caso de que no se resuelva la duda o exista un conflicto de interpretación, éstos se
plantean a la responsable de Consolidación y/o al responsable de Auditoría Interna.
En caso necesario, se plantean consultas al auditor externo por parte de la responsable de
Consolidación de la Subdirección General Financiera.
F.4.2.Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos
homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del
grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la
información que se detalle sobre el SCIIF.
Todas las transacciones son registradas en Elecnor en base a soporte documental y en
formato “clave operación”. Cada documento utilizado para reportar datos al sistema tiene
unos datos de cumplimentación obligatoria (código Cliente, centro, obra, tipo de IVA, etc.).
                                                                                                               
123
Una vez realizado el “fin de día” (validación de transacciones), el sistema reporta, en su
caso, los asientos erróneos, que son verificados por los departamentos corporativos
correspondientes, procediendo a su corrección, en su caso.
En cuanto a la herramienta de reporte se utiliza un "Paquete de Reporte de Consolidación"
estandarizado para todas las sociedades dependientes. Dicho "Paquete de Reporte de
Consolidación" es revisado anualmente por el auditor externo para validar que contempla
toda la información y desgloses requeridos. Las sociedades dependientes reportan,
generalmente, bajo IFRS. Es en el Departamento de Consolidación donde se realiza el
proceso de consolidación.
El Departamento de Consolidación elabora anualmente un calendario e instrucciones de
reporte. Cada una de las filiales, una vez elaborado el cierre y supervisado por cada uno de
los responsables de los departamentos de contabilidad y financieros correspondientes, envía
la información requerida al Departamento de Consolidación a través de la solución
informática que soporta todo el proceso. En las instrucciones de reporte se establece la
obligación de que la información incluida en el paquete de reporte coincida con la obtenida de
los registros contables de la filial así como la prohibición de incluir asientos posteriores en
contabilidad una vez enviado el paquete de reporte a Elecnor. En caso de detectarse un
asiento posterior significativo, se comunica a los departamentos de Control de Gestión y de
Consolidación y se procede a la modificación del paquete de reporte correspondiente.
Este proceso de reporte y consolidación se encuentra soportado en una aplicación informática
de reconocido prestigio (SAP – Business Planning and Consolidation (BPC)).
F.5.Supervisión del funcionamiento del sistema
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1.Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la Comisión de Auditoría, así
como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus
competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de
control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo, se informará del alcance de la
evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el
encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta
con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha
considerado su impacto en la información financiera.
Como se ha descrito anteriormente, entre sus funciones la Comisión de Auditoría se 
supervisa y evalua la eficacia de los sistemas de control y gestión de riesgos, tanto
financieros como no financieros, entre los que se incluye el sistema de control interno de la
información financiera. Asimismo, la Comisión de Auditoría es la responsable de supervisar y
evaluar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera y no financiera
de la Sociedad y su Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la
adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios
contables.
Para el desempeño de estas funciones, la Comisión de Auditoría se apoya en la función de
auditoría interna. La función de auditoría interna del Grupo Elecnor supervisa el control
interno de la organización que se estructura a través de cinco grandes áreas de control:
Contabilidad General, Control de Gestión, Consolidación, Área Financiera y Asesoría Fiscal.
Estos departamentos actúan, en sus respectivas competencias, y bajo criterios de auditoría,
como órganos de control/auditoría interna corporativos, desarrollando sus actividades con
total independencia, tanto respecto a las Direcciones de Producción de Elecnor (negocio)
como de las filiales, tanto nacionales como extranjeras, integrantes del Grupo Elecnor. El
Grupo Elecnor dispone de un plan anual de Auditoría Interna, que es presentado por el
                                                                                                               
124
responsable de Auditoría Interna a la Comisión de Auditoría y aprobado por la misma. La
Comisión de Auditoría realiza en sus diversas reuniones un seguimiento de la ejecución de
este plan mediante la información facilitada por el responsable de Auditoría Interna.
El área de Control de Gestión hace un seguimiento continuo de las distintas organizaciones
de Elecnor, prestando especial atención a los capítulos más relevantes del balance y de la
cuenta de resultados, como la obra en curso (producciones antiguas), la facturación
anticipada, los saldos de clientes, el reconocimiento de márgenes y las provisiones, entre
otros.
La Comisión de Auditoría del Grupo Elecnor, por lo que respecta al sistema de control interno
de la información financiera (SCIIF), supervisa la labor de auditoría interna con relación a la
estructura de control interno existente en la organización, aprueba y supervisa, como se ha
señalado, el plan de auditoría interna anual, se reúne al menos tres veces al año con los
auditores externos y está informada mensualmente, en las reuniones del Consejo de
Administración, de la evolución de los negocios y actividades. Asimismo, y en caso de ser
relevante, se le informa de determinados juicios o estimaciones incluidos en la información
financiera y, sin perjuicio de este seguimiento periódico, la Comisión de Auditoría dedica al
menos una de sus reuniones de forma específica a revisar los principales aspectos del
sistema de control interno de la información financiera. La Comisión de Auditoría da cuenta
de todas sus actuaciones relevantes realizadas durante el año a través de la Memoria de
Actividades de la misma, que elabora anualmente.
F.5.2.Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas
(de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros
expertos, puedan comunicar a la alta dirección y a la Comisión de Auditoría o
administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno
identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de
acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Durante el ejercicio 2023 la Comisión de Auditoría ha mantenido doce reuniones, en tres de
las cuales se ha contado con la presencia de los auditores externos y cuyo contenido ha sido
el siguiente:
• Revisar la planificación, la estrategia y el alcance del trabajo de auditoría,
• Revisar las cuentas anuales y analizar, si existen, las debilidades de control
detectadas por el auditor externo en su proceso de revisión de los principales
procesos de negocio y controles generales que están implantados en el Grupo, así
como las acciones correctoras sugeridas. Previamente a esta reunión, los auditores
externos se han reunido con el Presidente, el Consejero Delegado, miembros de la
Subdirección General Financiera y con el responsable de Auditoría Interna.
• Revisar los estados financieros intermedios.
Asimismo, el auditor externo presenta al Consejo de Administración en pleno el resultado y
conclusiones de su auditoría sobre las cuentas anuales con carácter previo a su formulación.
En este sentido, ni el auditor interno ni el auditor externo han identificado debilidades
significativas de control interno que debieran ser informadas, por tanto, por parte de la
Comisión de Auditoría al Consejo de Administración.
F.6.Otra información relevante
                                                                                                               
125
No existe información relevante adicional a considerar que no haya sido recogida en los
puntos anteriores.
F.7.Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1.Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el
auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente
como Anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Esta información con relación al SCIIF ha sido sometida a revisión por parte del auditor
externo, cuyo informe se adjunta como Anexo.
                                                                                                               
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Inf. SCIIF - firma y sello - ELECNOR_Page_1.png
                                                                                                               
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Inf. SCIIF - firma y sello - ELECNOR_Page_2.png
                                                                                                               
128
Inf. SCIIF - firma y sello - ELECNOR_Page_3.png
                                                                                                               
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G) GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS
RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del
Código de buen gobierno de las Sociedades Cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá
incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los
inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar
el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1.Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos
que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten
la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el
mercado.
Cumple Explique
2.Que cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del
Código de Comercio, por otra entidad, cotizada o no, y tenga directamente o a través
de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales
(distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas con las
de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a)Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre,
por un lado, la sociedad cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus
filiales;
b)Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés
que puedan presentarse.
Cumple  Cumple parcialmente  Explique  No aplicable
3.Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la
difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del
consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente
detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
                                                                                                               
130
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las
recomendaciones del Código de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas
alternativas que aplique en esa materia.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
4.Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y
contactos con accionistas e inversores institucionales en el marco de su implicación
en la sociedad, así como con los asesores de voto que sea plenamente respetuosa
con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas
que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha
política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que
la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables
de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada
y otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política
general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera
y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de
comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la
calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demás
grupos de interés.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
5.Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de
delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión
del derecho de suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en
el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o
de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la
sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha
exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
6.Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación,
ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con
antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su
difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
                                                                                                               
131
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y
retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
7.Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de
las juntas generales de accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio
del voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada
capitalización y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y
participación activa en la Junta General.
Cumple Cumple parcialmente □Explique □
8.Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de
administración presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad
con la normativa contable. Y que en aquellos supuestos en que el auditor de cuentas
haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente de la
comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la
comisión de auditoría sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los
accionistas en el momento de la publicación de la convocatoria de la junta, junto con
el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho parecer.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
9Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los
requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el
derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del
derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus
derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
                                                                                                               
132
10.Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la
celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día
o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de
acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto
o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los
nuevos puntos del orden del día y propuestas alternativas de acuerdo en los mismos
términos que los propuestos por el consejo de administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las
mismas reglas de voto que a las formuladas por el consejo de administración,
incluidas, en particular, las presunciones o deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del
voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
11.Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la
junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre
tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable
12.Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito
e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se
hallen en la misma posición y se guíe por el interés social, entendido como la
consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva su
continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y
reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a
los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio
interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus
proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse
afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en
su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
                                                                                                               
133
13.Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un
funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco
y quince miembros.
Cumple Explique □
14.Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una
composición apropiada del consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un
análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos
efectos, se considera que favorecen la diversidad de género las medidas que
fomenten que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de
administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos
que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la
ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de esta política
y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
15.Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del
consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo
necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de
participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del
consejo de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con
anterioridad inferior al 30%.
Cumple □ Cumple parcialmente Explique □
                                                                                                               
134
El primer párrafo de esta Recomendación se cumple íntegramente, dado que el consejo de
administración de la Sociedad está compuesto por una amplia mayoría de consejeros
dominicales e independientes, existiendo un único consejero ejecutivo.
En cuanto al segundo párrafo, los procedimientos de selección de consejeros de la Sociedad,
por los que vela particularmente la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad en el marco de sus competencias, se basan en criterios objetivos que permiten
tener la composición más adecuada del Consejo teniendo en cuenta las singularidades de la
Sociedad y su Grupo, eligiendo los mejores perfiles disponibles para ello.
Sin perjuicio de lo anterior, y si bien el número actual de consejeras no alcanza el 40%, la
Sociedad tiene la intención de seguir impulsando el incremento de la presencia de consejeras
en el Consejo de Administración para poder cumplir la Recomendación sin afectar al normal
funcionamiento del Consejo y a la idoneidad de conjunto de sus miembros para el
cumplimiento de sus funciones.
16.Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no
ejecutivos no sea mayor que la proporción existente entre el capital de la sociedad
representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las
participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de
significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas
representados en el consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple □ Explique
Elecnor es una sociedad de larga tradición en su sector, y que desde su origen ha sido
gestionada por una diversidad de grupos familiares, fundadores de la empresa. A través del
accionista significativo CANTILES XXI, S.L., y de los Consejeros que le representan en la
Sociedad, se da una representación lo más amplia y diversa posible de los Grupos Familiares
que la componen, con un perfil adecuado para el ejercicio de sus obligaciones y siempre con
el objetivo de dar valor al accionista.
Los Consejeros dominicales de Elecnor desempeñan una labor de supervisión similar a la que
se atribuye a los Consejeros independientes. La composición del Consejo de Elecnor
responde a su estructura accionarial.
17.Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total
de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun
siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen
más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente,
al menos, un tercio del total de consejeros.
                                                                                                               
135
Cumple □ Explique
Elecnor es una sociedad de larga tradición en su sector, y que desde su origen ha sido
gestionada por una diversidad de grupos familiares, fundadores de la empresa. A través del
accionista significativo CANTILES XXI, S.L., y de los Consejeros que la representan en la
Sociedad, se da una representación lo más amplia y diversa posible de los Grupos Familiares
que la componen, con un perfil adecuado para el ejercicio de sus obligaciones y siempre con
el objetivo de dar valor al accionista.
Los Consejeros dominicales de Elecnor desempeñan una labor de supervisión similar a la que
se atribuye a los Consejeros independientes. La composición del Consejo de Elecnor
responde a su estructura accionarial.
18.Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan
actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de
sociedades cotizadas, así como sobre las demás actividades retribuidas que realice
cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el
caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan
vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las
posteriores reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
19.Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión
de nombramientos, se expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado
consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea
inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran
atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de
accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya
instancia se hubieran designado consejeros dominicales.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable
                                                                                                               
136
20.Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien
representen transmita íntegramente su participación accionarial. Y que también lo
hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su
participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable
21.Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero
independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera
sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo de
administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular, se
entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o
contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al
desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, incumpla los deberes
inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan perder
su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación
aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como
consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones
corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la
sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación
16.
Cumple Explique □
22.Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en
su caso, dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de esta
y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de administración de
cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus
vicisitudes procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna
de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto
como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida previo informe
de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna
medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del
consejero o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de
gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo
justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la
información que la sociedad deba difundir, se resultar procedente, en el momento de
la adopción de las medidas correspondientes.
                                                                                                               
137
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
23.Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que
alguna propuesta de decisión sometida al consejo de administración puede ser
contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial, los
independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de
intereses, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no
representados en el consejo de administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o
reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque
las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la
carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración,
aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
24.Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero
cese en su cargo antes del término de su mandato, explique de manera suficiente las
razones de su dimisión o, en el caso de consejeros no ejecutivos, su parecer sobre
los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos los miembros del
consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno
corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad
publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los
motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
25.Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos
tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus
funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de
sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
                                                                                                               
138
26.Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar
con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de
fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero
individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
27.Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se
cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban
producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
28.Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna
propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales
preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de
quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
29.Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan
obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo,
si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
30.Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el
ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros
programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple Explique □ No aplicable □
31.Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los
que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los
consejeros puedan estudiar o recabar, con carácter previo, la información precisa
para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a
la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran
                                                                                                               
139
en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de
los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
32.Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el
accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las
agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
33.Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de
administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente
atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y
asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como,
en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica
suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los
programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
34.Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del
consejo de administración, además de las facultades que le corresponden
legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en
ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de
las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con
inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una
opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno
corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable
35.Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en
sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las
recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno
que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple Explique □
                                                                                                               
140
36.Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su
caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo
de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los
responsables de las distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe
que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le
eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la
evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la
comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo
mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser
desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de
gobierno corporativo.
Cumple Cumple parcialmente  Explique
37.Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos
consejeros no ejecutivos, siendo al menos uno de ellos independiente; y que su
secretario sea el del consejo de administración.
Cumple    Cumple parcialmente   Explique No aplicable
La Comisión Ejecutiva está compuesta por un Consejero Delegado y cinco Consejeros
Dominicales, todos ellos con amplios conocimientos del negocio y del sector en el que la
Sociedad desarrolla su actividad, siendo esta la razón esencial de su designación como
miembros de la Comisión Ejecutiva, dada la naturaleza de los temas empresariales que se
tratan en ella.
                                                                                                               
141
En cuanto al cargo de Secretario, la Comisión Ejecutiva, en su sesión del día 11 de mayo de
2022, y como consecuencia del cese voluntario del anterior Secretario, acordó nombrar como
Secretario no Consejero de dicha Comisión al Secretario no Consejero del Consejo de
Administración, D. Pedro Enrile Mora-Figueroa.
38.Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos
tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los
miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de
la comisión ejecutiva.
Cumple Explique No aplicable
39.Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su
presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en
materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos tanto financieros como no
financieros.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
40.Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que
asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los
sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del
presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
41.Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a
la comisión de auditoría, para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual
de trabajo, le informe directamente de su ejecución, incluidas las posibles incidencias
y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe
de actividades.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
42.Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las
siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
                                                                                                               
142
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información
financiera y no financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos
financieros y no financieros relativos a la sociedad y, en su caso, al grupo -
incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales, medioambientales, políticos
y reputacionales o relacionados con la corrupción- revisando el cumplimiento de los
requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la
correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna;
proponer la selección, nombramiento, y cese del responsable del servicio de auditoría
interna; proponer el presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación
al consejo de la orientación y el plan de trabajo anual de la auditoría interna,
asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente en los riesgos
relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y
recomendaciones de sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras
personas relacionadas con la sociedad, tales como consejeros, accionistas,
proveedores, contratistas, o subcontratistas, comunicar las irregularidades de
potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables, o de cualquier otra
índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o su
grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso,
prever supuestos en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma
anónima, respetando los derechos del denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de
control interno se apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la
hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su
calidad ni su independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y
lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el
auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno
del consejo de administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la
evolución de la situación contable y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre
prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del
negocio del auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de los
auditores.
                                                                                                               
143
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
43.Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la
sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
44.Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones
estructurales y corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e
informe previo al consejo de administración sobre sus condiciones económicas y su
impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje propuesta.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
45.Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los
operativos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y
reputacionales incluidos los relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la
sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que
formará parte una comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo
prevean o la sociedad lo estime apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso
de que llegaran a materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y
gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de
balance.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
                                                                                                               
144
46.Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una
comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de
control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la
sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y,
en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los
riesgos importantes que afecten a la sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las
decisiones importantes sobre su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos
adecuadamente en el marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
47.Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la
comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas–
se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia
adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple □ Cumple parcialmente Explique □
Los miembros de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad son
designados procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a
las funciones que estén llamados a desempeñar, sin perjuicio de procurar favorecer asimismo
la diversidad de género y demás criterios de diversidad de sus miembros.
En cuanto a su composición, la Sociedad cumple íntegramente lo establecido en la LSC, que,
en su artículo 529 quindecies apartado 1) establece que “la comisión de nombramientos y
retribuciones estará compuesta exclusivamente por consejeros no ejecutivos nombrados por
el consejo de administración, dos de los cuales, al menos, deberán ser consejeros
independientes”, lo que se recoge asimismo en el artículo 14 del Reglamento del Consejo y 3
del Reglamento de la Comisión. La Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad está compuesta por dos Consejeros Independientes y dos Consejeros
Dominicales.
Sin perjuicio de lo anterior, entendemos que la independencia de las decisiones de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad está garantizada al estar
compuesta exclusivamente por Consejeros no ejecutivos y estar presidida por un Consejero
Independiente.
48.Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de
nombramientos y con una comisión de remuneraciones separadas.
Cumple □ Explique □ No aplicable
                                                                                                               
145
49.Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de
administración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de
materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome
en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos
para cubrir vacantes de consejero.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
50.Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que,
además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de
los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y
altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así
como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague
a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la
independencia del asesoramiento externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos
contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre
remuneraciones de los consejeros.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
51.Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la
sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros
ejecutivos y altos directivos.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
52.Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y
control figuren en el reglamento del consejo de administración y que sean
consistentes con las aplicables a las comisiones legalmente obligatorias conforme a
las recomendaciones anteriores, incluyendo:
                                                                                                               
146
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría
de consejeros independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones
teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los
cometidos de cada comisión, delibere sobre sus propuestas e informes; y que rinda
cuentas, en el primer pleno del consejo de administración posterior a sus reuniones,
de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren
necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los
consejeros.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable
53.Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en
materia medioambiental, social y de gobierno corporativo, así como de los códigos
internos de conducta se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del
consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o  responsabilidad
social corporativa u otra comisión especializada que el consejo de administración, en
ejercicio de sus facultades de auto-organización, haya decidido crear. Y que tal
comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo la mayoría
independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se
indican en la recomendación siguiente.
Cumple □ Cumple parcialmente Explique □
Las funciones de supervisión recogidas en la Recomendación 54 se encuentran repartidas
entre, de un lado, la Comisión de Auditoría (con funciones de supervisión del cumplimiento
de las reglas de gobierno corporativo de la Sociedad y de los códigos internos de conducta),
integrada únicamente por Consejeros no ejecutivos, siendo la mayoría independientes y, de
otro, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad (con funciones de
revisión y evaluación del sistema de gobierno corporativo y las políticas de sostenibilidad, así
como de supervisión del cumplimiento de las prácticas de sostenibilidad), compuesta por dos
Consejeros dominicales y dos Consejeros independientes, todos ellos nombrados por el
Consejo de Administración en función de sus conocimientos, aptitudes y experiencia. En este
sentido, nos remitimos a la explicación de la Recomendación 47 anterior.
54.Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las
siguientes:
                                                                                                               
147
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo de y de los
códigos internos de conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura
corporativa esté alineada con su propósito y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la
comunicación con accionistas e inversores, asesores de voto y otros grupos de
interés. Así mismo se hará seguimiento del modo en que la entidad se comunica y
relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la
política en materia medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan
su misión de promover el interés social y tengan en cuenta, según corresponda, los
legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y
social se ajustan a la estrategia y política fijadas.
e). La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos
de interés.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
55.Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales
identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas,
empleados, clientes, proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad,
responsabilidad fiscal, respeto de los derechos humanos y prevención de la
corrupción y otras conductas ilegales.
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de
los riesgos asociados y su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con
aspectos éticos y de conducta empresarial.
d). Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa
y protejan la integridad y el honor.
                                                                                                               
148
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
56.Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los
consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y
responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comprometer la
independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple Explique □
57.Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas
al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración
mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos
referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como
planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no
ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como
consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite
enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □
58.Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los
límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones
guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan
solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles
y que dichos criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un
resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que
sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las
reglas y los procedimientos internos de la sociedad y de sus políticas para el control y
gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a
corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un
desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su
contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida
de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, ocasionales o
extraordinarios.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
                                                                                                               
149
59.Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una
comprobación suficiente de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de
rendimiento o de otro tipo previamente establecidas. Las entidades incluirán en el
informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en cuanto al tiempo
requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y
características de cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de
reducción “malus” basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de
una parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el
caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo
haga aconsejable.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
60.Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en
cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y
minoren dichos resultados.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
61.Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos
esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a
su valor.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique No aplicable □
Si bien los Estatutos Sociales, en su artículo 12, prevén la posibilidad de que los Consejeros
puedan ser retribuidos mediante una remuneración basada en la entrega de acciones o
derechos de opción sobre acciones de la propia Sociedad, la Sociedad por el momento no ha
considerado necesario establecer una remuneración a su Consejero Delegado mediante la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor dado que
considera que los actuales sistemas de retribución variable del Consejero Delegado son los
más adecuados para fomentar su motivación y rendimiento profesional, así como su
compromiso y vinculación con los intereses de la Sociedad y del Grupo. En particular, la
retribución variable del Consejero Delegado está vinculada a criterios de rendimiento
predeterminados y medibles que permiten remunerar su desempeño continuado durante un
periodo de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación de valor sostenible.
Asimismo, el tiempo de vinculación con la Sociedad del actual Consejero Delegado permite
poder concluir que sus intereses a largo plazo están suficientemente alineados con los de la
Sociedad.
Igualmente, la Sociedad ha decidido mantener un mismo criterio para todos los Consejeros,
sin hacer diferenciación entre las distintas categorías, razón por la cual no se ha vinculado un
porcentaje de la retribución variable del Consejero Delegado a la entrega de acciones a pesar
                                                                                                               
150
de que esta posibilidad está contemplada en la Política de Remuneraciones de los Consejeros
vigente. Todo ello sin perjuicio de que la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad valorará en cada momento la oportunidad o no de cambiar de criterio, en cuyo
caso someterá a la Junta General la aprobación de la entrega de acciones al Consejero
Delegado de conformidad con lo previsto en el artículo 219 de la Ley de Sociedades de
Capital.No obstante lo anterior, en la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta
General para los ejercicios 2022 a 2025, se prevé expresamente la posibilidad de que el
Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, pueda someter a la aprobación de la Junta General de Accionistas la
concesión de incentivos especiales, en concepto de retribución extraordinaria, para los
miembros del Consejo ante operaciones corporativas extraordinarias, de adquisición,
inversión, desinversión, reestructuración o de cualquier otra índole; que podrá ser percibida
en efectivo, acciones u opciones sobre acciones cuando el Consejo considere en el mejor
interés de la Sociedad incentivar y premiar la involucración y meritorio desempeño de los
Consejeros en determinadas operaciones
62.Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros
correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan
transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un plazo de al menos tres
años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la
transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de
las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos
veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar
para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación
favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a
situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple □ Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable
63.Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad
reclamar el reembolso de los componentes variables de la remuneración cuando el
pago no haya estado ajustado a las condiciones de rendimiento o cuando se hayan
abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
Cumple Cumple parcialmente □ Explique □ No aplicable □
64.Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe
equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la
sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios o
condiciones establecidos para su percepción.
                                                                                                               
151
A los efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción
contractual se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago
surja como consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que
vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente
consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en
virtud de pactos de no competencia post-contractual.
Cumple □ Cumple parcialmente Explique □ No aplicable □
El importe de la indemnización del Consejero Delegado asciende a una cantidad equivalente
a dos (2) años de su remuneración total, de la cual se excluye la retribución variable a largo
plazo. No obstante, de forma excepcional, en caso de que el cese y extinción del contrato con
el Consejero Delegado se deba al cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en
el artículo 42 del Código de Comercio, o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su
actividad o de sus activos o pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial, así
como el cambio de los actuales socios titulares de más de un 50% del capital social o del
accionista de referencia de la Sociedad, el Consejero Delegado tendría derecho a percibir una
cantidad adicional equivalente a un (1) año de su remuneración total. En todo caso, la
remuneración total se calculará como la media de la percibida en los últimos tres (3) años.
Asimismo, el contrato del Consejero Delegado establece un pacto de no competencia post-
contractual durante un período de dos (2) años desde la terminación del contrato, que tendrá
como contraprestación la cantidad equivalente a un (1) año de la remuneración total del
Consejero Delegado, incluyendo la remuneración fija y la variable, pero excluyendo
expresamente la obtenida en programas o incentivos, de carácter anual o plurianual.
                                                                                                               
152
H)OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la
sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de
apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger
una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de
gobierno de la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información,
aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe en
la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a
la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella
información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el
presente informe.
3La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros
códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales
o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha
de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de
Buenas Prácticas Tributarias, de 20 de julio de 2010.
El Consejo de Administración de la Sociedad informó al Mercado, mediante comunicación de
Información Privilegiada de 17 de noviembre de 2023, sobre la firma del acuerdo para la
venta del 100% del capital social de Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U. (“Enerfín”), con
Statkraft European Wind and Solar Holding AS (sociedad perteneciente al Grupo Statkraft),
para la adquisición de la totalidad de las participaciones de Enerfín que, una vez completada
la compraventa, le permitirá adquirir la condición de socio único de esta.
A estos efectos, al ser Enerfín un activo esencial a los efectos del artículo 160.f del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, el 24 de enero de 2024 la Junta General
Extraordinaria de Accionistas aprobó la mencionada operación, con el voto a favor del
99,9997% del capital social presente y representado en la Junta.
Por otro lado, en relación con los apartados C.1.14 y C.1.27 se informa de que, con efectos 1
de enero de 2024, se ha procedido al nombramiento del nuevo Subdirector General
Financiero y de Auditoría Interna (CFO) del Grupo Elecnor -D. David Rodríguez Rincón- con
motivo de la jubilación de D. Luis Alcíbar Villa, compaginando ambos el cargo hasta el 3 de
marzo de 2024, fecha en la que la referida jubilación será efectiva. 
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de
Administración de la Sociedad, en su sesión de fecha 28 de febrero de 2024.
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en
relación con la aprobación del presente Informe.
Sí □No
                                                                                                               
153

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INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS
2023
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio: 31/12/2023
N.I.F.: A-48027056
Denominación Social: ELECNOR, S.A.
Domicilio Social:  C. del Marqués de Mondéjar, 33, 28028 Madrid
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES
ANÓNIMAS COTIZADAS
A)POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD
PARA EL EJERCICIO EN CURSO (EJERCICIO 2024)
A.1.1Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio
en curso. En la medida que sea relevante se podrá incluir determinada información
por referencia a la política de retribuciones aprobada por la junta general de
accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto
de las remuneraciones de los consejeros por su condición de tal como por el
desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a cabo el consejo de
conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos
y con la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la
determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones y sus
condiciones.
b) Indique y en su caso explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para
establecer la política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del
mismo.
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los
consejeros para aplicar excepciones temporales a la política, condiciones en las que
se puede recurrir a esas excepciones y componentes que pueden ser objeto de
excepción según la política.
La vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros, que fue aprobada por la Junta
General del 18 de mayo de 2022, correspondiente a lo que restaba de ejercicio 2022 desde
su aprobación y para los ejercicios 2023, 2024 y 2025 (la “Política”), tiene como finalidad
definir las prácticas de remuneración de la Sociedad en relación con sus consejeros,
contribuyendo a la creación de valor para sus Accionistas de manera sostenible en el largo
plazo. En este sentido, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad revisa
de manera continuada que la Política de Remuneraciones contribuya a la creación de valor a
largo plazo para los Accionistas y otros grupos de interés de la Sociedad.
En el proceso de determinación, aprobación y aplicación de la Política intervienen los
siguientes órganos:
(i) Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad: esta Comisión,
formada únicamente por consejeros no ejecutivos, además de elaborar la propuesta de la
Política de Remuneraciones para su elevación al Consejo de Administración, deberá
aprobar un informe específico explicativo y justificativo de la Política de Remuneraciones.
Asimismo, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad revisa
periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y miembros del
equipo directivo, incluidos, en su caso, los sistemas retributivos con acciones y su
aplicación, garantizando que la remuneración individual sea proporcionada a la que se
satisfaga a los demás Consejeros y miembros del equipo directivo de la Sociedad.
2
A su vez, esta Comisión informa al Consejo de Administración sobre la fijación individual
de la remuneración de cada Consejero por el desempeño de sus funciones no ejecutivas
dentro del marco estatutario y de la Política de Remuneraciones, así como sobre la
determinación individual de la remuneración de cada Consejero por el desempeño de las
funciones ejecutivas que tenga atribuidas dentro del marco de la Política de
Remuneraciones y de conformidad con lo previsto en su contrato.
(ii) Consejo de Administración es el órgano encargado de proponer de forma motivada a
la Junta General de Accionistas la Política de Remuneraciones, debiendo estar la
propuesta a disposición de la Junta, con ocasión de la convocatoria de la misma.
Asimismo, el Consejo de Administración es el órgano competente, a propuesta de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, para la determinación y
aprobación de los términos y condiciones del contrato del Consejero Delegado de la
Sociedad, dentro del marco de la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta
General de Accionistas (artículos 249 y 529 octodecies LSC), absteniéndose el Consejero
Delegado de participar en la deliberación y votación de estos acuerdos.
(iii) Junta General de Accionistas: aprobará, en su caso, la Política de Remuneraciones de
la Sociedad, que mantendrá su vigencia desde su aprobación y durante los tres ejercicios
siguientes, y será asimismo el órgano responsable de determinar para cada ejercicio la
cantidad máxima de la remuneración que los consejeros tendrán derecho a percibir. A los
efectos de evitar los posibles conflictos de intereses, los Consejeros que, tras una
solicitud pública, hubieran sido designados representantes por algún accionista para la
Junta General, se abstendrán de ejercer el derecho de voto correspondiente a las
acciones representadas en relación con los acuerdos relativos a la Política de
Remuneraciones, salvo que hayan recibido instrucciones de voto al respecto. Cualquier
modificación o sustitución de la Política requerirá asimismo la previa aprobación de la
Junta General de Accionistas, sin perjuicio de lo establecido en el artículo 529
novodecies.5 LSC, respecto de aquellas remuneraciones que haya aprobado
expresamente la Junta.
Concretamente, y con el objeto de incorporar expresamente las novedades del Código de
Buen Gobierno aprobado por la CNMV en junio de 2020 y de la Ley 5/2021, de 12 de abril,
por la que se modifica el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, en lo que
respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades
cotizadas, con fecha 18 de mayo de 2022, la Junta General de Accionistas de Elecnor, a
propuesta del Consejo de Administración y de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones
y Sostenibilidad de la Sociedad, aprobó la vigente Política, con el voto a favor del 96,79% del
capital social presente y representado. Esta Política había sido previamente aprobada por el
Consejo de Administración de la Sociedad en virtud de acuerdo de fecha 30 de marzo de
2022 a propuesta y previo informe justificativo de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad de Elecnor, en sesión de fecha 28 de marzo de 2022.
La vigente Política, que es continuista con la Política de Remuneraciones anterior, persigue
que el sistema de retribución de todos los Consejeros, tanto por el desarrollo de sus
funciones no ejecutivas como del Consejero Delegado, se enmarque en el sistema de
remuneración previsto en el artículo 12 de los Estatutos Sociales, el cual fue igualmente
modificado por la Junta General de Accionistas celebrada el 18 de mayo de 2022, así como
contribuir a la atracción, retención y desarrollo del mejor talento, contribuyendo a la
estrategia empresarial y a los intereses y la sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad.
En este sentido, la Política se rige por los siguientes principios fundamentales:
• Moderación: las retribuciones deben ser razonables, acordes con las tendencias y
referencias de sociedades similares, y guardar una proporción razonable con la situación
de la Sociedad y la coyuntura económica de cada momento, tomando en cuenta, en caso
de las remuneraciones relacionadas con los resultados de la Sociedad, las eventuales
salvedades que pudieran constar en el informe del auditor externo y minoren dichos
resultados.
• Proporcionalidad: la remuneración de los Consejeros guardará una proporción
razonable con la importancia de la Sociedad, la situación económica que tuviera en cada
3
momento y la evolución de los beneficios consolidados, así como los estándares de
mercado de empresas comparables.
• Idoneidad: la remuneración de los Consejeros será la necesaria para atraer y retener a
los Consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y
responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para comprometer la
independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
• Rentabilidad y sostenibilidad: las remuneraciones del Consejero Delegado
incentivarán su desempeño y rendimiento profesional y recompensarán la creación de
valor a largo plazo, asegurando su alineación con los intereses de la Sociedad y sus
accionistas. En este sentido y en particular, la Política tiene como objetivo incentivar en el
largo plazo la consecución sostenible de los resultados y el alineamiento con los intereses
de los Accionistas y todos los grupos de interés de la Sociedad.
• Transparencia: el diseño, la aprobación y la aplicación de la Política se llevarán a cabo
asegurando la adecuada transparencia. En particular, en caso de someterse a aprobación
una nueva Política o una modificación de la misma, la Sociedad pondrá a disposición de
los Accionistas, con ocasión de la convocatoria de la Junta General, la propuesta motivada
acerca de la Política y el Informe específico de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad, y se recogerá información completa acerca de su
elaboración, aprobación o, en su caso, modificación e implementación de la Política tanto
en la memoria de sus cuentas anuales como en el Informe Anual sobre Remuneraciones
de los Consejeros de la Sociedad.
• Protección de los intereses de los Accionistas: la actual Política busca establecer un
sistema retributivo de los Consejeros que proteja el interés de los Accionistas a corto,
medio y largo plazo.
Para el establecimiento de las condiciones retributivas de los Consejeros recogidas en la
Política, se han tenido en cuenta las condiciones de retribución y empleo de los trabajadores
de la Sociedad. A este respecto, el sistema de retribución establecido en la Política, forma
parte del Plan de Igualdad del Grupo Elecnor, que expresa y formaliza el compromiso y
posicionamiento estratégico de la Sociedad para favorecer la igualdad de oportunidades, el
respeto a las diferencias y la no discriminación en todas las actividades relacionadas con la
gestión de las personas, y persigue que las políticas y prácticas retributivas garanticen en
todo momento la no discriminación por razones de sexo, edad, cultura, religión, raza, o
cualquier otra circunstancia.
A. Sistema de retribución de los consejeros por el desempeño de funciones no
ejecutivas
De conformidad con la normativa aplicable y el artículo 12 de los Estatutos Sociales, los
Consejeros de la Sociedad tendrán derecho a percibir una retribución por el ejercicio de las
funciones no ejecutivas que les corresponde desarrollar, consistente en una asignación fija en
metálico anual, en dietas por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y,
asimismo, los Consejeros estarán integrados en la póliza de responsabilidad civil para
miembros del equipo directivo y Consejeros que la Sociedad tenga concertada en cada
momento.
Asimismo, se les podrán abonar o reembolsar, en su caso, los gastos razonables y
debidamente justificados en que éstos hubieran incurrido como consecuencia de su asistencia
a viajes, reuniones y demás tareas directamente relacionadas con el desempeño de su cargo.
Adicionalmente, aquellos Consejeros que formen parte de las distintas Comisiones del
Consejo de Administración percibirán una remuneración fija adicional, así como el Presidente
del Consejo.
Todo lo anterior se explicará con más detalle en el apartado A.1.3. siguiente.
De conformidad con lo establecido en el artículo 12 de los Estatutos Sociales, la Política
determina que el importe máximo anual de las retribuciones que la Sociedad podrá satisfacer
al conjunto de sus Consejeros por los conceptos previstos en este apartado no excederá de la
4
cantidad de cuatro (4) millones de euros. Esta cantidad se mantendrá en tanto no sea
modificada por un nuevo acuerdo de la Junta General de Accionistas.
B. Sistema de remuneración de los consejeros por el desempeño de funciones
ejecutivas
La Sociedad únicamente cuenta con un Consejero Ejecutivo, el Consejero Delegado.
La remuneración del Consejero Delegado por el desempeño de funciones ejecutivas será
independiente y compatible con las retribuciones y compensaciones establecidas para los
Consejeros por el desempeño de funciones no ejecutivas y se ajustará a la política de
remuneraciones vigente en cada momento.
En este sentido, de conformidad con el artículo 12 de los Estatutos Sociales y la Política de
Remuneraciones vigente, adicionalmente a la remuneración por el desempeño de funciones
no ejecutivas, el Consejero Delegado de la Sociedad podrá percibir la remuneración fijada en
su contrato, sobre la base de los siguientes posibles conceptos:
a. Una retribución fija en metálico anual que, tal y como se recoge en la Política, será
por importe de 588.379 euros 1. No obstante, se habilita la posibilidad de que el
Consejo de Administración, a propuesta y previo informe de la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, acuerde variaciones concretas en la
retribución fija del Consejero Delegado durante el periodo de vigencia de la Política,
siempre y cuando no supere el importe de 750.000 euros anuales.
b. Una remuneración variable, ligada al rendimiento de la Sociedad y a su desempeño
personal, calculada sobre indicadores o parámetros de referencia, cualitativos y
cuantitativos, tanto financieros como no financieros, vinculados al grado de
cumplimiento de unos objetivos cuantificables y medibles fijados por el Consejo de
Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad.
La Sociedad cuenta con dos regímenes de retribución variable aplicable al Consejero
Delegado: retribución variable a corto plazo (anual) y retribución variable a largo plazo, en
los términos que se indican en el apartado A.1.2. siguiente.
c. Otros conceptos retributivos, como son:
o Una remuneración basada en la entrega de acciones o derechos de opción
sobre acciones de la propia Sociedad.
o Los siguientes beneficios sociales o retribuciones en especie: (i) seguir
teniendo derecho a participar en los sistemas de previsión social (para la
cobertura de su supervivencia, enfermedad, accidentes, etc.) en términos
similares a los que estén establecidos en cada momento con carácter general
para los Directivos de la Sociedad; y (ii) ser beneficiario de un seguro de vida
y otro de salud, así como disfrutar de todos aquellos beneficios que, en su
caso, la Sociedad ponga a disposición del colectivo de directivos.
o Así como las eventuales indemnizaciones por extinción del contrato, siempre
y cuando el cese no estuviese motivado por el incumplimiento de sus
funciones de administrador.
En la vigente Política no se contemplan procedimientos para la aplicación de excepciones
temporales a la misma.
Por otro lado, en la elaboración de la Política de Remuneraciones de los Consejeros, la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y el Consejo de Administración
contaron con el asesoramiento externo del despacho Écija Abogados.
Igualmente, a la hora de establecer dicha Política se tuvieron en cuenta empresas
comparables en cuanto a volumen de facturación y sector de actividad, esencialmente.
5
1 Esta cantidad es la retribución fija en metálico que se establece en la Política de Remuneraciones de los Consejeros
correspondiente a lo que restaba de ejercicio 2022 desde su aprobación y para los ejercicios 2023, 2024 y 2025, no la
percibida en el ejercicio en curso.
Por último, se hace constar que la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta General
de Accionistas, junto con la fecha y el resultado de la votación, está disponible en la página
web corporativa del Grupo Elecnor.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix
retributivo) y qué criterios y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y
para garantizar un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la
remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la sociedad en
relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos
excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad,
lo que incluirá, en su caso, una referencia a medidas previstas para garantizar que
en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo plazo de la
sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal
cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el perfil de
riesgos de la entidad y medidas previstas para evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o
consolidación de determinados conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones
u otros instrumentos financieros, un período de diferimiento en el pago de importes o
entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si se ha
acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aun no
consolidada o que obligue al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas,
cuando tales remuneraciones se hayan basado atendiendo a unos datos cuya
inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
La Sociedad únicamente cuenta con un Consejero Ejecutivo (el Consejero Delegado), siendo
el único miembro del Consejo de Administración que percibe una retribución variable.
La remuneración variable del Consejero Delegado está ligada al rendimiento de la Sociedad y
a su desempeño personal, calculada sobre indicadores o parámetros de referencia,
cualitativos y cuantitativos, tanto financieros como no financieros, vinculados al grado de
cumplimiento de sus objetivos.
En este sentido, la retribución variable del Consejero Delegado se determinará, de acuerdo
con su contrato, en función del grado de consecución de una serie de objetivos cuantificables
y medibles que serán fijados por el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, en el marco de lo establecido en la
Política de Remuneraciones.
En todo caso, y de conformidad con las iniciativas de la Estrategia de Sostenibilidad del
Grupo Elecnor, los componentes variables de la remuneración del Consejero Delegado están
vinculados a criterios predeterminados y medibles que consideran el riesgo asumido para la
obtención de un resultado, promueven la sostenibilidad de la Sociedad y se configuran sobre
la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo de tal
manera que no deriven únicamente de hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios o de
la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Sociedad. Así, las
remuneraciones del Consejero Delegado deberán incentivar el desempeño y recompensar la
creación de valor a largo plazo.
En relación con la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los
fijos (mix retributivo), cabe destacar que la Sociedad cuenta con dos regímenes de
retribución variable aplicable al Consejero Delegado:
a) Retribución variable a corto plazo (anual):
La retribución variable del Consejero Delegado para cada ejercicio podrá alcanzar hasta el
160% de la retribución fija anual del Consejero Delegado y se devengará en función del
cumplimiento de unos objetivos previamente determinados, de los cuales entre un 50% y un
80% corresponderán a cuestiones financieras del Grupo y entre un 20% y un 50% a
parámetros no financieros del Grupo.
6
El tope del potencial sobrecumplimiento se sitúa en el 120%, y en lo que se refiere a la parte
baja de la banda se consideran como llave el Beneficio Después de Impuestos (BDI) y la
contratación, según los casos, que deberá alcanzar al menos el 80% del objetivo para poder
habilitar la aplicación de este incentivo variable anual.
El Consejo de Administración previa propuesta de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad aprobará los objetivos al inicio de cada ejercicio. Asimismo, al
finalizar el ejercicio y dentro del periodo máximo de cuatro (4) meses, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad evaluará el grado de cumplimiento de los
objetivos previamente fijados y elaborará una propuesta para su pago dentro de los seis (6)
meses siguientes a la fecha de cumplimiento, teniendo en cuenta las necesidades de
tesorería de la Sociedad y demás circunstancias que pudieran concurrir, que será sometida al
Consejo de Administración para su aprobación.
b) Retribución variable a largo plazo (plurianual):
El Consejero Delegado es beneficiario de una retribución plurianual derivada de un plan de
incentivos a largo plazo aprobado en el ejercicio 2023 para el periodo 2023-2025, basado en
objetivos económico-financieros, objetivos de creación de valor para los Accionistas y
objetivos relativos a factores de sostenibilidad.
La retribución plurianual se ajustará en base a la media de las retribuciones variables anuales
del Consejero Delegado durante los tres (3) años de duración del plan y se devengará en
función del cumplimiento de unos objetivos previamente determinados, de los cuales un 80%
corresponderán a cuestiones financieras del Grupo y un 20% a parámetros no financieros del
Grupo.
Las condiciones necesarias para que el incentivo sea de aplicación son:
a) Parámetros financieros: para el cálculo del incentivo se tendrá en cuenta el crecimiento
y la valoración de las filiales y participadas y la generación de caja.
b) Parámetros no financieros: la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad evaluará también la excelencia en el cumplimiento por parte del
Consejero Delegado de los siguientes parámetros: Prevención, Compliance,
Contingencias y Evaluación del Desempeño y cumplimiento de colaboradores. Asimismo,
la Comisión evaluará el cumplimiento de criterios de sostenibilidad -ambientales,
sociales y de buen gobierno- y el valor para el accionista.
El sobrecumplimiento máximo en cada parámetro será del 120%.
La retribución variable plurianual se abonará una vez que, dentro del periodo máximo de
cuatro (4) meses desde la finalización del plan de incentivos a largo plazo, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad evalúe el grado de consecución de los
parámetros financieros como no financieros y eleve al Consejo de Administración una
propuesta para su pago dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha de cumplimiento,
teniendo en cuenta las necesidades de tesorería de la Sociedad y demás circunstancias que
pudieran concurrir.
Las métricas y los objetivos ligados a la remuneración variable del cargo del Consejero
Delegado serán propuestos por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, considerando para ello su posible impacto en el largo plazo, la sostenibilidad
de los resultados y cualquier riesgo asociado.
No obstante todo lo anterior, la retribución variable del Consejero que desempeña funciones
ejecutivas no está garantizada y es plenamente flexible, de tal forma que pueda no percibirse
importe alguno por este concepto en caso de que no se alcancen los umbrales mínimos de
cumplimiento.
Por último, el contrato con el Consejero Delegado contempla una cláusula de reembolso
(clawback), por la cual el Consejero Delegado deberá reembolsar a la Sociedad aquellos
importes recibidos en concepto de retribución variable o resultante de la liquidación de
planes de incentivos, si en algún momento durante (1) año posterior al pago de la misma,
como consecuencia de una actuación dolosa o mediando negligencia grave del Consejero
Delegado, se hubiesen producido las siguientes circunstancias: (i) se hayan evidenciado
7
alteraciones o inexactitudes en los datos de negocio que fueran relevantes a los efectos de
calcular la retribución variable o planes de incentivos y estas sean confirmadas por los
auditores externos de la Sociedad; (ii) como consecuencia de la circunstancia anterior, la
Sociedad se viese obligada a reformular sus cuentas de forma significativa. El Consejero
Delegado deberá abonar la cantidad notificada por la Sociedad dentro de los cuarenta y cinco
(45) días siguientes al que se le hubiera requerido para ello. 
A.1.3Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el
ejercicio los consejeros en su condición de tales.
En la vigente Política de Remuneraciones se establecen los criterios para determinar la
retribución fija anual correspondiente a cada Consejero, teniendo en cuenta, entre otras
cuestiones: (i) las funciones y responsabilidades específicas asumidas; (ii) la experiencia y el
conocimiento requeridos para realizar dichas funciones; y (iii) otras circunstancias objetivas
que se consideren relevantes.
Teniendo en cuenta lo anterior, está previsto que cada Consejero de la Sociedad perciba por
el desempeño de sus funciones no ejecutivas una retribución fija durante el ejercicio 2024 de
143.500 euros anuales.
Adicionalmente, aquellos miembros del Consejo que formen parte de:
• la Comisión Ejecutiva, percibirán una remuneración fija adicional de 30.000 euros
anuales;
• la Comisión de Auditoría, percibirán una remuneración fija adicional de 20.000
euros anuales, y el Presidente de dicha Comisión percibirá la cantidad fija de 25.000
euros anuales; y
• la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, percibirán una
remuneración fija adicional de 17.500 euros anuales, siendo la remuneración de su
Presidente de 22.500 euros anuales.
• el Comité de Elecnor, previsto en la Política de Definición de la Estructura del
Grupo Elecnor, percibirán una remuneración fija adicional de 12.500 euros anuales
por su participación en las reuniones de dicho Comité.
Por último, el cargo del Presidente del Consejo tendrá una retribución fija adicional de 270
miles de euros anuales.
Los anteriores importes podrán ser modificados por el Consejo de Administración, previo
informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad atendiendo a las
circunstancias específicas de cada Consejero, tales como su trayectoria y experiencia
profesional, sus capacidades y sus aptitudes para el desempeño del cargo, respetando en
todo caso el límite máximo establecido en la Política de Remuneraciones para los consejeros
por el desempeño de funciones no ejecutivas (4 millones de euros anuales).
Adicionalmente, los miembros del Consejo de Administración tendrán derecho a percibir, en
concepto de dietas por asistencia, la cantidad de 1.500 euros por la asistencia personal y
efectiva a cada una de las reuniones del Consejo de Administración que se celebren.
A.1.4Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio
por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
Tal y como se ha mencionado en el apartado A.1.1. anterior, y de conformidad con lo
establecido en la Política de Remuneraciones, el Consejero Delegado de la Sociedad percibirá,
en concepto de retribución fija por el desempeño de sus funciones ejecutivas, la cantidad de
588.379 euros anuales. No obstante, el Consejo de Administración, previo informe de la
Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, podrá acordar variaciones
8
concretas en la retribución fija del Consejero Delegado durante el periodo de vigencia de la
Política, siempre y cuando no supere el importe de 750.000 euros anuales.
Para la fijación de la retribución fija y de sus posibles revisiones, el Consejo de
Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, deberá tener en cuenta los principios de la Política de Remuneraciones, así
como, cuando resulte conveniente, los análisis salariales procedentes, con el fin de establecer
una retribución adecuada para retener al Consejero Delegado y que retribuya su dedicación,
cualificación y responsabilidad, teniendo en cuenta a su vez los estándares de mercado de
empresas comparables.
En caso en que se produjeran dichas variaciones, se dará cuenta de ello en el
correspondiente Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros.
A.1.5Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será
devengado en el ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros
abonadas en favor del consejero.
Durante el ejercicio 2024 la Sociedad contará con las siguientes coberturas de seguro
contratadas a favor de sus Consejeros, sin que éstos reciban ninguna otra remuneración en
especie:
• Seguro de vida, cuya prima para el ejercicio 2024 se estima que ascienda a 4.702,92
euros.
• Seguro de salud, cuya prima para el ejercicio 2024 se estima que ascienda a
1.986,58 euros.
A.1.6Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los
establecidos a corto y a largo plazo. Parámetros financieros y no financieros,
incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de cambio climático,
seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso,
explicación de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento,
tanto del consejero, como de la entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología,
plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar, al finalizar el ejercicio, el
grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la
remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al
tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo
las condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el
devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en
función del grado de cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si
existe algún importe monetario máximo en términos absolutos.
Tal y como se ha indicado en el apartado A.1.2. anterior, la Política de Remuneraciones
contempla dos regímenes de retribución variable aplicable al Consejero Delegado:
a) Retribución variable a corto plazo (anual):
La retribución variable del Consejero Delegado para cada ejercicio podrá alcanzar hasta el
160% de su retribución fija anual y se devengará en función del cumplimiento de unos
objetivos previamente determinados, de los cuales:
(i) Entre el 50% y el 80% de la retribución variable anual corresponde a la evolución de
determinados parámetros financieros relativos al Grupo que se concretan y cuantifican
sobre la base, en particular, del Beneficio Después de Impuestos (BDI) consolidado del
Grupo y otros tales como la cifra de ventas anual del Grupo, el volumen de contratación
9
anual en las distintas actividades del Grupo, aspectos industriales y operativos (ratios
de eficiencia), y la evolución del nivel de Deuda del Grupo,  sin perjuicio de que puedan
tenerse en cuenta otros parámetros en función de las circunstancias que concurran y,
en todo caso, alineados con el interés social y con las iniciativas de la Estrategia de
Sostenibilidad del Grupo Elecnor.
(ii) Entre 20% y el 50% de la retribución variable anual corresponde a parámetros no
financieros, en particular, a la evolución de los riesgos, el cumplimiento de principios de
sostenibilidad (como por ejemplo, reducción de emisiones, reducción de
accidentabilidad o reducción de residuos), la coordinación de la sucesión del equipo de
dirección, prevención, gestión del desempeño (respecto de la financiación del
crecimiento concesional, el desarrollo corporativo y el cumplimiento del Equipo), y la
valoración que, en su caso, reciba del Consejo de Administración.
El tope del potencial sobrecumplimiento se sitúa en el 120%, y en lo que se refiere a la parte
baja de la banda se consideran como llave el BDI y la contratación, según los casos, que
deberá alcanzar al menos el 80% del objetivo para poder habilitar la aplicación de este
incentivo variable anual.
El Consejo de Administración previa propuesta de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad aprobará los objetivos al inicio de cada ejercicio. Asimismo, al
finalizar el ejercicio y dentro del periodo máximo de cuatro (4) meses, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad evaluará el grado de cumplimiento de los
objetivos previamente fijados y elaborará una propuesta para su pago dentro de los seis (6)
meses siguientes a la fecha de cumplimiento, teniendo en cuenta las necesidades de
tesorería de la Sociedad y demás circunstancias que pudieran concurrir, que será sometida al
Consejo de Administración para su aprobación.
b) Retribución variable a largo plazo (plurianual):
El Consejero Delegado es beneficiario de una retribución plurianual derivada de un plan de
incentivos a largo plazo aprobado en el ejercicio 2023 para el periodo 2023-2025, basado en
objetivos económico-financieros, objetivos de creación de valor para los Accionistas y
objetivos relativos a factores de sostenibilidad.
La retribución plurianual se ajustará en base a la media de las retribuciones variables anuales
del Consejero Delegado durante los tres (3) años de duración del plan y se devengará en
función del cumplimiento de unos objetivos previamente determinados, de los cuales un 80%
corresponderán a cuestiones financieras del Grupo y un 20% a parámetros no financieros del
Grupo.
Las condiciones necesarias para que el incentivo sea de aplicación son:
a) Parámetros financieros: para el cálculo del incentivo se tendrá en cuenta el crecimiento
y la valoración de las filiales y participadas y la generación de caja.
b) Parámetros no financieros: la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad evaluará también la excelencia en el cumplimiento por parte del
Consejero Delegado de los siguientes parámetros: Prevención, Compliance,
Contingencias y Evaluación del Desempeño y cumplimiento de colaboradores. Asimismo,
la Comisión evaluará el cumplimiento de criterios de sostenibilidad -ambientales,
sociales y de buen gobierno- y el valor para el accionista.
El sobrecumplimiento máximo en cada parámetro será del 120%.
La retribución variable plurianual se abonará una vez que, dentro del periodo máximo de
cuatro (4) meses desde la finalización del plan de incentivos a largo plazo, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad evalúe el grado de consecución de los
parámetros financieros como no financieros y eleve al Consejo de Administración una
propuesta para su pago dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha de cumplimiento,
teniendo en cuenta las necesidades de tesorería de la Sociedad y demás circunstancias que
pudieran concurrir.
En todo caso, y de conformidad con las iniciativas de la Estrategia de Sostenibilidad del
Grupo Elecnor, los componentes variables de la remuneración del Consejero Delegado están
10
vinculados a criterios predeterminados y medibles que consideran el riesgo asumido para la
obtención de un resultado, promueven la sostenibilidad de la Sociedad y se configuran sobre
la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo de tal
manera que no deriven únicamente de hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios o de
la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la Sociedad. Así, las
remuneraciones del Consejero Delegado deberán incentivar el desempeño y recompensar la
creación de valor a largo plazo.
Las métricas y los objetivos ligados a la remuneración variable del cargo del Consejero
Delegado serán propuestos por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad, considerando para ello su posible impacto en el largo plazo, la sostenibilidad
de los resultados y cualquier riesgo asociado.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra
información, se indicarán las contingencias cubiertas por el sistema, si es de
aportación o prestación definida, la aportación anual que se tenga que realizar a los
sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los
beneficiarios en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de
consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su
compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese
anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos
previstos, entre la sociedad y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a
largo plazo está vinculado a la consecución de determinados objetivos o parámetros
relacionados con el desempeño a corto y largo plazo del consejero.
La Política de Remuneraciones no contempla estos sistemas.
A.1.8Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado
de la terminación de la relación contractual en los términos previstos entre la
sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, así
como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no concurrencia
post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a
cualquier tipo de percepción.
No existen indemnizaciones pactadas ni pagadas en caso de terminación de las funciones no
ejecutivas como Consejero.
La única indemnización prevista o pactada a favor de un Consejero es la contemplada en el
contrato suscrito entre la Sociedad y el Consejero Delegado por la realización de sus
funciones de alta dirección, la cual será devengada a favor del Consejero Delegado siempre
que la terminación del contrato no sea consecuencia de un incumplimiento imputable al
mismo ni se deba a su exclusiva voluntad. Esta indemnización incluye la remuneración fija
del Consejero Delegado y la variable a corto plazo vinculada a los beneficios anuales
obtenidos por la Sociedad, mientras que excluye la variable a largo plazo vinculada a planes
o programas de incentivos adicionales que la Sociedad pudiera implementar.
El importe de la indemnización del Consejero Delegado asciende a una cantidad equivalente
a dos (2) años de su remuneración total. No obstante, de forma excepcional, en caso de que
el cese y extinción del contrato con el Consejero Delegado se deba al cambio de control de la
Sociedad en el sentido previsto en el artículo 42 del Código de Comercio, o cesión o
transmisión de todo o parte relevante de su actividad o de sus activos o pasivos a un tercero
o integración en otro grupo empresarial, así como el cambio de los actuales socios titulares
de más de un 50% del capital social o del accionista de referencia de la Sociedad, el
Consejero Delegado tendría derecho a percibir una cantidad adicional equivalente a un (1)
11
año de su remuneración total. En todo caso, la remuneración total se calculará como la
media de la percibida en los últimos tres (3) años.
Además, el contrato del Consejero Delegado establece un pacto de no competencia post-
contractual durante un período de dos (2) años desde la terminación del contrato, que tendrá
como contraprestación la cantidad equivalente a un (1) año de la remuneración total del
Consejero Delegado, incluyendo la remuneración fija y la variable, pero excluyendo
expresamente la obtenida en programas o incentivos, de carácter anual o plurianual.
Asimismo, el contrato con el Consejero Delegado contempla una cláusula de reembolso
(clawback), por la cual el Consejero Delegado deberá reembolsar a la Sociedad aquellos
importes recibidos en concepto de retribución variable o resultante de la liquidación de
planes de incentivos, si en algún momento durante (1) año posterior al pago de la misma,
como consecuencia de una actuación dolosa o mediando negligencia grave del Consejero
Delegado, se hubiesen producido las siguientes circunstancias: (i) se hayan evidenciado
alteraciones o inexactitudes en los datos de negocio que fueran relevantes a los efectos de
calcular la retribución variable o planes de incentivos y estas sean confirmadas por los
auditores externos de la Sociedad; (ii) como consecuencia de la circunstancia anterior, la
Sociedad se viese obligada a reformular sus cuentas de forma significativa.
El Consejero Delegado deberá abonar la cantidad notificada por la Sociedad dentro de los
cuarenta y cinco (45) días siguientes al que se le hubiera requerido para ello. 
A.1.9Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan
funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará
sobre la duración, los límites a las cuantías de indemnización, las cláusulas de
permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución del citado
plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación,
así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la
relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros,
los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad, permanencia o fidelización y
no competencia post-contractual salvo que se hayan explicado en el apartado
anterior.
Principales términos y condiciones de los contratos de los Consejeros Ejecutivos
con la Sociedad.
El contrato del Consejero Delegado suscrito con la Sociedad, está basado en las siguientes
condiciones:
a) Duración:
El contrato del Consejero Delegado se mantendrá vigente en tanto permanezca en su cargo.
b) Extinción del contrato e Indemnización:
El contrato con el Consejero Delegado contempla una indemnización a su favor en caso de
terminación, siempre que la terminación no sea consecuencia de un incumplimiento
imputable al mismo, ni se deba a su exclusiva voluntad.
El importe de la indemnización del Consejero Delegado asciende a una cantidad equivalente
a dos (2) años de su remuneración total, de la cual se excluye la retribución variable a largo
plazo. No obstante, de forma excepcional, en caso de que el cese y extinción del contrato con
el Consejero Delegado se deba al cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en
el artículo 42 del Código de Comercio, o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su
actividad o de sus activos o pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial, así
como el cambio de los actuales socios titulares de más de un 50% del capital social o del
accionista de referencia de la Sociedad, el Consejero Delegado tendría derecho a percibir una
cantidad adicional equivalente a un (1) año de su remuneración total. En todo caso, la
remuneración total se calculará como la media de la percibida en los últimos tres (3) años.
12
El Consejero Delegado deberá ejercitar su derecho a extinguir el contrato en un plazo
máximo de seis (6) meses desde la fecha en que hubiere tenido conocimiento de la causa de
extinción. Expirado este plazo sin haber ejercitado su derecho a la extinción, el Consejero
Delegado no tendrá derecho a percibir indemnización alguna por dicha causa.
c) Cumplimiento del sistema de gobierno corporativo de la Sociedad:
El Consejero Delegado tiene la obligación de observar estrictamente y en la medida en que le
resulten de aplicación, las normas y previsiones contenidas en el sistema de gobierno
corporativo de la Sociedad.
d) Exclusividad y pacto de no competencia post contractual:
El contrato del Consejero Delegado establece una obligación de exclusividad y plena
dedicación a la Sociedad, salvo consentimiento expreso de esta. Asimismo, establece un
pacto de no competencia post-contractual durante un período de dos (2) años desde la
terminación del contrato, que tendrá como contraprestación la cantidad equivalente a un (1)
año de la remuneración total del Consejero Delegado, incluyendo la remuneración fija y la
variable, pero excluyendo expresamente la obtenida en programas o incentivos, de carácter
anual o plurianual.
e) Confidencialidad:
El contrato del Consejero Delegado establece un riguroso deber de confidencialidad. Además,
al cesar en su relación con la Sociedad, deberá devolver a la Sociedad cualesquiera
documentos y objetos relacionados con su actividad que se encuentren en su poder.
f) Cláusula de reembolso (clawback):
El contrato con el Consejero Delegado contempla una cláusula de reembolso por la cual éste
deberá reembolsar a la Sociedad aquellos importes recibidos en concepto de retribución
variable o resultante de la liquidación de planes de incentivos, si en algún momento durante
el año posterior al pago de la misma, como consecuencia de una actuación dolosa o
mediando negligencia grave del Consejero Delegado, se hubiesen producido las siguientes
circunstancias: (i) se hayan evidenciado alteraciones o inexactitudes en los datos de negocio
que fueran relevantes a los efectos de calcular la retribución variable o planes de incentivos y
estas sean confirmadas por los auditores externos de la Sociedad; o (ii) como consecuencia
de la circunstancia anterior, la Sociedad se viese obligada a reformular sus cuentas de forma
significativa.
El Consejero Delegado deberá abonar la cantidad notificada por la Sociedad dentro de los
cuarenta y cinco (45) días siguientes a aquel en que se le hubiera requerido para ello. 
A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que
será devengada por los consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por
servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
No existen.
A.1.11Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la
sociedad al consejero de anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
No existen.
A.1.12 La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria
prevista no incluida en los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u
otra entidad del grupo, que se devengará por los consejeros en el ejercicio en curso.
13
Durante el ejercicio en curso, se prevé que algunos consejeros de la Sociedad (en concreto,
D. Jaime Real de Asúa, D. Ignacio Prado Rey-Baltar, D. Rafael Martín de Bustamante, D.
Joaquín Gómez de Olea y Mendaro, D. Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo, D.
Miguel Cervera Earle, D. Juan Landecho Sarabia, D. Miguel Morenés Giles, D. Santiago León
Domecq y D. Rafael Prado Aranguren) perciban 20.000€ en concepto de retribución por su
pertenencia al Consejo de Administración de Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U. ("Enerfín"),
sociedad 100% participada por Elecnor, S.A. Dicha cantidad será ajustada proporcionalmente
al periodo en el que Enerfín forme parte del Grupo Elecnor.
En este sentido, el Consejo de Administración de la Sociedad informó al Mercado, mediante
comunicación de Información Privilegiada de 17 de noviembre de 2023, sobre la firma del
acuerdo para la venta del 100% del capital social de Enerfín, con Statkraft European Wind
and Solar Holding AS (sociedad perteneciente al Grupo Statkraft), para la adquisición de la
totalidad de las participaciones de Enerfín que, una vez completada la compraventa, le
permitirá adquirir la condición de socio único de esta.
A estos efectos, al ser Enerfín un activo esencial a los efectos del artículo 160.f del Texto
Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, el 24 de enero de 2024 la Junta General
Extraordinaria de Accionistas aprobó la mencionada operación, con el voto a favor del
99,9997% del capital social presente y representado en la Junta.
A.2Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el
ejercicio en curso derivada de:
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo
para el ejercicio en curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las
aplicadas en el ejercicio anterior.
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta
general de accionistas a la que se someterá este informe anual y que se propone que
sean de aplicación al ejercicio en curso.
La vigente Política de Remuneraciones de la Sociedad no ha sido objeto de ningún cambio
durante el ejercicio en curso.
A.3Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de
remuneraciones vigente de la sociedad, que debe estar disponible en página web de
la sociedad.
A.4Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha
tenido en cuenta el voto de los accionistas en la junta general a la que se sometió a
votación, con carácter consultivo, el informe anual de remuneraciones del ejercicio
anterior.
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de Elecnor correspondiente al
ejercicio 2022 fue aprobado, en votación consultiva, por la Junta General de Accionistas
celebrada el 17 de mayo de 2023, con el voto a favor del 96,72% del capital social presente
y representado.
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Votación del acuerdo: 69.484.724
Votos a favor: 69.450.363
Votos en contra: 3.464
Abstenciones: 30.897
En este sentido, la gran mayoría de los accionistas de la Sociedad han mostrado su apoyo a
las cuestiones y materias retributivas que se han planteado en la Junta General.
15
B)RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLITICA
DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
(EJERCICIO 2023)
B.1.1Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y
determinar las retribuciones individuales que se reflejan en la sección C del presente
informe. Esta información incluirá el papel desempeñado por la comisión de
retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y, en su caso,
la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el
proceso de aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
En el proceso de determinación y aprobación de la Política de Remuneraciones, la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad, compuesta exclusivamente por
Consejeros no ejecutivos y presidida por un Consejero independiente, propone al Consejo de
Administración la Política de Remuneraciones de los Consejeros que será clara, precisa,
verificable y basada en criterios objetivos, y recoge los conceptos retributivos de los
Consejeros por sus funciones no ejecutivas así como la retribución individual y las demás
condiciones contractuales del Consejero Ejecutivo.
Sobre la base de la regulación legal y conforme al sistema de remuneración estatutariamente
previsto, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad es la encargada de
elaborar una propuesta de Política de Remuneraciones coherente con las circunstancias
particulares de la Sociedad, la cual, junto con el informe preceptivo, es elevada a la
consideración del Consejo de Administración, a quien corresponde la decisión sobre su
sometimiento a la Junta General para su aprobación, como punto separado del orden del día,
de conformidad con el artículo 529 novodecies LSC. La propuesta de la Política de
Remuneraciones junto con el informe específico de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad se pone a disposición de los accionistas en la página web de la
Sociedad desde la convocatoria de la Junta General, entregándose o enviándolos de manera
gratuita a todos aquellos accionistas que lo soliciten. La Política de Remuneraciones aprobada
por la Junta General de Accionistas, junto con la fecha y el resultado de la votación, está de
manera accesible en la página web de la Sociedad.
Concretamente, durante el ejercicio 2023, se ha aplicado la vigente Política de
Remuneraciones de los Consejeros correspondiente a lo que restaba del ejercicio 2022 y a
los ejercicios 2023, 2024 y 2025, cuya propuesta fue elaborada por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad en su sesión del 28 de marzo de 2022,
posteriormente aprobada por el Consejo de Administración el 30 de marzo de 2022 y,
finalmente, aprobada por la Junta General de Accionistas de fecha 18 de mayo de 2022 con
el voto a favor del 96,79% del capital social presente y representado. En la elaboración de
dicha Política se contó con el asesoramiento externo del despacho Écija Abogados y se
tuvieron en cuenta empresas comparables en cuanto a volumen de facturación y sector de
actividad, esencialmente.
B.1.2Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la
política de remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
No existen.
B.1.3Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de
remuneraciones y, de haberse aplicado, explique las circunstancias excepcionales
que han motivado la aplicación de estas excepciones, los componentes específicos de
la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que
16
esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la
sostenibilidad de la sociedad en su conjunto o para asegurar su viabilidad.
Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas excepciones ha tenido
sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No existen.
B.2Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema
de remuneración y cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y
ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, incluyendo
una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar que en la
remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad
y alcanzado un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la
remuneración, qué medidas han sido adoptadas en relación con aquellas categorías
de personal cuyas actividades profesionales tengan una repercusión material en el
perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar
conflictos de intereses, en su caso.
Ver apartados A.1. y A.2. anteriores en relación con “Política de Remuneraciones de los
Consejeros correspondiente a los ejercicios 2022, 2023, 2024 y 2025”.
Asimismo, tal y como se señala en la referida Política, la rentabilidad y sostenibilidad de la
Sociedad y su Grupo constituye uno de los principios en los que se fundamenta la Política de
Remuneraciones de la Sociedad, teniendo como objetivo incentivar en el largo plazo la
consecución sostenible de los resultados y el alineamiento con los intereses de los Accionistas
y todos los grupos de interés de la Sociedad.
A este respecto, la Política de Remuneraciones de la Sociedad es un instrumento
fundamental para que la sostenibilidad sea un concepto integrado en el día a día de todas las
áreas de la Sociedad. En esta línea,  en la elaboración de la vigente Política  se tuvieron en
cuenta las iniciativas de la Estrategia de Sostenibilidad del Grupo Elecnor aprobadas por el
Consejo de Administración en 2021 (las cuales han sido actualizadas durante el ejercicio
2023), por lo que ésta se configura como un elemento más, dentro de las restantes políticas
y principios internos del Grupo, que contribuye a la estrategia empresarial y a los intereses y
la sostenibilidad a largo plazo de la Sociedad y del Grupo Elecnor.
De conformidad con lo anterior, los componentes variables devengados de la remuneración
del Consejero Delegado, único Consejero que desempeña funciones ejecutivas en la
Sociedad, han estado vinculados a criterios predeterminados y medibles que consideran el
riesgo asumido para la obtención de un resultado, promueven la sostenibilidad de la
Sociedad y se han configurado sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de
objetivos a corto, medio y largo plazo de tal manera que no han derivado únicamente de
hechos puntuales, ocasionales o extraordinarios o de la evolución general de los mercados o
del sector de actividad de la Sociedad.
Asimismo, los sistemas retributivos de los Consejeros por el desempeño de funciones no
ejecutivas devengados durante el ejercicio 2023, no han incorporado elementos de medición
que incentiven la toma de riesgos excesivos por parte de la Sociedad, dado que se limitan a
remuneraciones fijas por pertenencia y asistencia al Consejo de Administración.
B.3Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con
lo dispuesto en la política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al
rendimiento sostenible y a largo plazo de la sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros
y los resultados u otras medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad,
explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento de la sociedad han
podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros, incluyendo las
17
devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados
a corto y largo plazo de la sociedad.
La remuneración devengada y consolidada en el ejercicio ha cumplido con lo dispuesto en la
vigente Política de Remuneraciones de los Consejeros. En este sentido, se han seguido las
normas en relación con el procedimiento para determinar la retribución individual
correspondiente a cada Consejero, tanto por sus funciones no ejecutivas como por sus
funciones ejecutivas, habiendo percibido los Consejeros únicamente los conceptos
retributivos expresamente previstos en los Estatutos y en la Política, y dentro de la cuantía
máxima permitida por esta.
Las retribuciones devengadas por los Consejeros por sus funciones no ejecutivas están
limitadas en la cantidad de cuatro (4) millones de euros, y así está recogido en la vigente
Política de Remuneraciones.
En aplicación de dicha Política, durante el ejercicio 2023 el importe total de las retribuciones
devengadas por los Consejeros por el desempeño de sus funciones no ejecutivas (una
cantidad fija por pertenencia al Consejo de Administración, Comisiones, cargos, dietas de
asistencia y Consejos de sociedades del grupo) asciende a 3.249,1 miles de euros,
respetando así el límite fijado por la Política.
De igual modo, la remuneración devengada por el Consejero Delegado en el ejercicio 2023,
tanto la de carácter fijo como variable (a corto y/o a largo plazo), cuyo importe total
asciende a 2.155,5 miles de euros, se ha correspondido con lo dispuesto en la vigente
Política de Remuneraciones de la Sociedad.
En cuanto a cómo la remuneración devengada y consolidada en 2023 por los Consejeros
contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la Sociedad y a la relación entre la
retribución obtenida por los Consejeros y los resultados u otras medidas de rendimiento, a
corto y largo plazo, se informa de los criterios propuestos por la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad y aprobados tanto por el Consejo de
Administración como por la Junta General de Accionistas en relación con la retribución
variable del Consejero Delegado son:
a) Retribución variable a corto plazo (anual):
La retribución variable del Consejero Delegado para cada ejercicio podrá alcanzar hasta el
160% de la retribución fija anual del Consejero Delegado y se devengará en función del
cumplimiento de unos objetivos previamente determinados, de los cuales:
• Entre el 50% y el 80% de la retribución variable anual corresponde a la evolución de
determinados parámetros financieros relativos al Grupo que se concretan y
cuantifican sobre la base, en particular, del Beneficio Después de Impuestos (BDI)
consolidado del Grupo y otros tales como la cifra de ventas anual del Grupo, el
volumen de contratación anual en las distintas actividades del Grupo, aspectos
industriales y operativos (ratios de eficiencia), y la evolución del nivel de Deuda del
Grupo,  sin perjuicio de que puedan tenerse en cuenta otros parámetros en función
de las circunstancias que concurran y, en todo caso, alineados con el interés social y
con las iniciativas de la Estrategia de Sostenibilidad del Grupo Elecnor.
• Entre 20% y el 50% de la retribución variable anual corresponde a parámetros no
financieros, en particular, a: la evolución de los riesgos, el cumplimiento de principios
de sostenibilidad (como por ejemplo, reducción de emisiones, reducción de
accidentabilidad o reducción de residuos), la coordinación de la sucesión del equipo
de dirección, prevención, gestión del desempeño (respecto de la financiación del
crecimiento concesional, el desarrollo corporativo y el cumplimiento del Equipo), y la
valoración que, en su caso, reciban del Consejo de Administración.
El tope del potencial sobrecumplimiento se sitúa en el 120%, y en lo que se refiere a la parte
baja de la banda se consideran como llave el BDI y la contratación, según los casos, que
deberá alcanzar al menos el 80% del objetivo para poder habilitar la aplicación de este
incentivo variable anual.
18
b) Retribución variable a largo plazo (plurianual):
El Consejero Delegado es beneficiario de una retribución plurianual derivada de un plan de
incentivos a largo plazo aprobado en el ejercicio 2020 para el periodo 2020-2022, la cual
podrá alcanzar hasta el 50% de la media de su retribución variable anual de los últimos tres
(3) años y se devengará en función del cumplimiento de unos objetivos previamente
determinados, de los cuales un 80% corresponderán a cuestiones financieras del Grupo y un
20% a parámetros no financieros del Grupo.
Las condiciones necesarias para que el incentivo sea de aplicación son:
a) Parámetros financieros: para el cálculo del incentivo se tendrá en cuenta la
valoración de los activos de filiales y participadas y la generación de caja. El
sobrecumplimiento máximo en cada parámetro será del 120%.
b) Parámetros no financieros: la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad evaluará también la excelencia en el cumplimiento por parte del
Consejero Delegado de los siguientes parámetros: Prevención, Compliance,
Contingencias y Evaluación del Desempeño. Asimismo, la Comisión evaluará el
cumplimiento de criterios de sostenibilidad -ambientales, sociales y de buen gobierno
y el valor para el accionista.
B.4Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual
sobre remuneraciones del ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y
de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan emitido:
Número
% sobre el total
Votos emitidos
69.484.724
79,87%
Número
% sobre emitidos
Votos negativos
3.464
0,005%
Votos a favor
69.450.363
99,951%
Votos en blanco
0
0%
Abstenciones
30.897
0,044%
Observaciones
El Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros correspondiente al
ejercicio 2022 fue aprobado con el voto a favor del 96,72% del capital social
presente y representado en la Junta General de Accionistas celebrada el 17 de mayo
de 2023.
B.5Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados
durante el ejercicio por los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa
para cada consejero y cómo han variado respecto al año anterior.
La retribución de los Consejeros por el desempeño de sus funciones no ejecutivas se ha
determinado de conformidad con lo recogido en la vigente Política para los ejercicios
2022-2025, sin que haya variado respecto del ejercicio anterior.
En particular, la retribución fija anual total para cada uno de los consejeros, por sus
funciones no ejecutivas, por la pertenencia al Consejo de Administración ha sido de 143,5
19
miles de euros, además de 1.500 euros en concepto de dietas por asistencia a cada reunión
del Consejo de Administración, más lo que perciben por su pertenencia a las distintas
Comisiones del Consejo de Administración y Comités, los cuales se detallan a continuación:
• Por pertenencia a la Comisión Ejecutiva: 30.000 euros.
• Por pertenencia a la Comisión de Auditoría
o Vocal: 20.000 euros.
o Presidente: 25.000 euros.
• Por pertenencia a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones
o Vocal: 17.500 euros.
o Presidente: 22.500 euros.
• Por pertenencia al Comité de Elecnor: 12.500 euros.
• Presidente no Ejecutivo del Consejo de Administración: 270.000 euros.
B.6Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante
el ejercicio cerrado, por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de
funciones de dirección, y cómo han variado respecto al año anterior.
El importe y la naturaleza de los componentes fijos de las retribuciones devengadas por el
desempeño de funciones de dirección del Consejero Delegado se ha determinado en el marco
de la Política de Remuneraciones de la Sociedad, y ha sido el siguiente:
D. Rafael Martín de Bustamante Vega (Consejero Delegado)
• Sueldo: 617.798,04 euros.
De conformidad con lo anterior, se ha producido un incremento del 5% con respecto al
ejercicio anterior.
B.7Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables
de los sistemas retributivos devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas
remuneraciones variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el
ejercicio cerrado, incluyendo información sobre su alcance, su fecha de aprobación,
fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación, periodos de devengo
y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo
ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios
de medición que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de
medir adecuadamente todas las condiciones y criterios estipulados, debiendo
explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado en cuanto al tiempo
requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las
condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el
devengo y consolidación de cada componente de la retribución variable.
En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las
características generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones
tanto para adquirir su titularidad incondicional (consolidación), como para poder
ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros, incluyendo el precio y plazo de
ejercicio.
20
b) Cada uno de los consejeros y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros
externos dominicales, consejeros externos independientes u otros consejeros
externos), que son beneficiarios de sistemas retributivos o planes que incorporan una
retribución variable.
c) En su caso, se informará sobre los periodos establecidos de devengo, de
consolidación o de aplazamiento del pago de importes consolidados que se hayan
aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros
instrumentos financieros, si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos
El único Consejero que ha percibido retribución variable a corto plazo durante el año 2023 es
el Consejero Ejecutivo (D. Rafael Martín de Bustamante Vega), por importe de 1.053.342
euros.
De conformidad con lo establecido por la Política de Remuneraciones vigente, la retribución
variable a corto plazo del Consejero Delegado para cada ejercicio podrá alcanzar hasta el
160% de la retribución fija anual del Consejero Delegado y se devengará en función del
cumplimiento de unos objetivos previamente determinados, de los cuales:
• Entre el 50% y el 80% de la retribución variable anual corresponde a la evolución de
determinados parámetros financieros relativos al Grupo que se concretan y
cuantifican sobre la base, en particular, del Beneficio Después de Impuestos (BDI)
consolidado del Grupo y otros tales como la cifra de ventas anual del Grupo, el
volumen de contratación anual en las distintas actividades del Grupo, aspectos
industriales y operativos (ratios de eficiencia), y la evolución del nivel de Deuda del
Grupo,  sin perjuicio de que puedan tenerse en cuenta otros parámetros en función
de las circunstancias que concurran y, en todo caso, alineados con el interés social y
con las iniciativas de la Estrategia de Sostenibilidad del Grupo Elecnor.
• Entre 20% y el 50% de la retribución variable anual corresponde a parámetros no
financieros, en particular, a: la evolución de los riesgos, el cumplimiento de principios
de sostenibilidad (como por ejemplo, reducción de emisiones, reducción de
accidentabilidad o reducción de residuos), la coordinación de la sucesión del equipo
de dirección, prevención, gestión del desempeño (respecto de la financiación del
crecimiento concesional, el desarrollo corporativo y el cumplimiento del Equipo), y la
valoración que, en su caso, reciban del Consejo de Administración.
El tope del potencial sobrecumplimiento se sitúa en el 120%, y en lo que se refiere a la parte
baja de la banda se consideran como llave el BDI y la contratación, según los casos, que
deberá alcanzar al menos el 80% del objetivo para poder habilitar la aplicación de este
incentivo variable anual.
El Consejo de Administración previa propuesta de la Comisión de Nombramientos,
Retribuciones y Sostenibilidad es el órgano responsable de aprobar y fijar los objetivos al
inicio de cada ejercicio. Asimismo, al finalizar el ejercicio y dentro del periodo máximo de
cuatro (4) meses, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad evalúa el
grado de cumplimiento de los objetivos previamente fijados y elabora una propuesta para su
pago dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha de cumplimiento, teniendo en cuenta
las necesidades de tesorería de la Sociedad y demás circunstancias que pudieran concurrir,
que será sometida al Consejo de Administración para su aprobación.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos
El único Consejero que ha percibido retribución variable a largo plazo durante el año 2023 es
el Consejero Ejecutivo (D. Rafael Martín de Bustamante Vega), por importe de 484.369,67
euros, derivada del plan de incentivos a largo plazo para el periodo 2020-2022.
21
De conformidad con lo establecido por la Política de Remuneraciones vigente, el Consejero
Delegado es beneficiario de una retribución plurianual derivada de un nuevo plan de
incentivos a largo plazo aprobado en el ejercicio 2023 para el periodo 2023-2025, basado en
objetivos económico-financieros, objetivos de creación de valor para los Accionistas y
objetivos relativos a factores de sostenibilidad.
La retribución plurianual se ajustará en base a la media de las retribuciones variables anuales
del Consejero Delegado durante los tres (3) años de duración del plan y  se devengará en
función del cumplimiento de unos objetivos previamente determinados, de los cuales un 80%
corresponderán a cuestiones financieras del Grupo y un 20% a parámetros no financieros del
Grupo.
Las condiciones necesarias para que el incentivo sea de aplicación son:
• Parámetros financieros: para el cálculo del incentivo se tendrá en cuenta el
crecimiento y la valoración de las filiales y participadas y la generación de caja.
• Parámetros no financieros: la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y
Sostenibilidad evaluará también la excelencia en el cumplimiento por parte del
Consejero Delegado de los siguientes parámetros: Prevención, Compliance,
Contingencias y Evaluación del Desempeño y cumplimiento de colaboradores.
Asimismo, la Comisión evaluará el cumplimiento de criterios de sostenibilidad -
ambientales, sociales y de buen gobierno y el valor para el accionista.
El sobrecumplimiento máximo en cada parámetro será del 120%.
La retribución variable plurianual se abonará una vez que, dentro del periodo máximo de
cuatro (4) meses desde la finalización del plan de incentivos a largo plazo, la Comisión de
Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad evalúe el grado de consecución de los
parámetros financieros como no financieros y eleve al Consejo de Administración una
propuesta para su pago dentro de los seis (6) meses siguientes a la fecha de cumplimiento,
teniendo en cuenta las necesidades de tesorería de la Sociedad y demás circunstancias que
pudieran concurrir.
Las métricas y los objetivos ligados a la remuneración variable del cargo del Consejero
Delegado son propuestas por la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Sostenibilidad,
considerando para ello su posible impacto en el largo plazo, la sostenibilidad de los
resultados y cualquier riesgo asociado.
B.8Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados
componentes variables devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el
pago de importes no consolidados o, en el segundo caso, consolidado y pagado,
atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de
forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las
cláusulas de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y
los ejercicios a que corresponden.
No se ha reclamado ni devuelto importe alguno en virtud de la cláusula de reembolso
(clawback) prevista en el contrato suscrito entre la Sociedad y el Consejero Delegado.
Actualmente, no se contemplan cláusulas de reducción (malus) en el contrato con el
Consejero Delegado, si bien la Sociedad está valorando la posibilidad de incorporar dichas
cláusulas para el pago de la remuneración variable. A la fecha de emisión del presente
informe, la Sociedad no ha tomado aún una decisión al respecto.
B.9Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo
importe o coste anual equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo
jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, que sean financiados, parcial
o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, indicando el
22
tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre,
las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los
consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución
anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero.
La Sociedad no contempla estos sistemas.
B.10Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del
cese anticipado, sea el cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la
terminación del contrato, en los términos previstos en el mismo, devengados y/o
percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
No existen indemnizaciones pactadas ni pagadas en caso de terminación de las funciones
como Consejero.
La única indemnización pactada es la prevista a favor del Consejero Delegado en el contrato
suscrito entre éste y la Sociedad, la cual operará siempre que la terminación no sea
consecuencia de un incumplimiento imputable al mismo ni se deba a su exclusiva voluntad (a
excepción de los casos de muerte o invalidez del Consejero Delegado).
El importe de la indemnización del Consejero Delegado asciende a una cantidad equivalente
a dos (2) años de su remuneración total, incluyendo la remuneración fija del Consejero
Delegado y la variable a corto plazo vinculada a los beneficios anuales obtenidos por la
Sociedad, mientras que excluye la variable a largo plazo vinculada a planes o programas de
incentivos adicionales que la Sociedad pudiera implementar. No obstante, de forma
excepcional, en caso de que el cese y extinción del contrato con el Consejero Delegado se
deba al cambio de control de la Sociedad en el sentido previsto en el artículo 42 del Código
de Comercio, o cesión o transmisión de todo o parte relevante de su actividad o de sus
activos o pasivos a un tercero o integración en otro grupo empresarial, así como el cambio
de los actuales socios titulares de más de un 50% del capital social o del accionista de
referencia de la Sociedad, el Consejero Delegado tendría derecho a percibir una cantidad
adicional equivalente a un (1) año de su remuneración total. En todo caso, la remuneración
total se calculará como la media de la percibida en los últimos tres (3) años.
Asimismo, tal y como se recoge en la vigente Política de Remuneraciones 2022-2025, el
Consejero Delegado deberá ejercitar su derecho a extinguir el contrato en un plazo máximo
de seis (6) meses desde la fecha en que hubiere tenido conocimiento de la causa de
extinción. Expirado este plazo sin haber ejercitado su derecho a la extinción, el Consejero
Delegado no tendrá derecho a percibir indemnización alguna por dicha causa.
Sin perjuicio de lo anterior, durante el ejercicio 2023 no se ha devengado ni percibido la
mencionada indemnización.
B.11Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes
ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso,
explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones principales de los nuevos
contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan
explicado ya en el apartado A.1.
Durante el ejercicio 2023 no se han producido modificaciones significativas en el contrato con
el Consejero Delegado.
B.12Explique cualquier remuneración suplementaria devengada por los consejeros como
contraprestación por los servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
23
No existen.
B.13Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y
garantías, con indicación del tipo de interés, sus características esenciales y los
importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta de
ellos a título de garantía.
No existen.
B.14Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el
ejercicio, explicando brevemente la naturaleza de los diferentes componentes
salariales.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad ha contratado las siguientes coberturas de seguro a
favor de sus Consejeros, sin que haya habido ninguna otra remuneración en especie:
• Seguro de vida, cuya prima para el ejercicio 2023 asciende a 4.702 euros.
• Seguro de salud, cuya prima para el ejercicio 2023 asciende a 2.006 euros.
B.15Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que
realice la sociedad cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el
consejero, cuando dichos pagos tengan como fin remunerar los servicios de éste en
la sociedad.
No existen.
B.16Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier
otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza
o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo todas las prestaciones en
cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación
vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de
las remuneraciones totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el
importe otorgado o pendiente de pago, la naturaleza de la contraprestación recibida
y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no constituye una
remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el
desempeño de sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no
incluirse entre los importes devengados en el apartado de “otros conceptos” de la
sección C.
Durante el ejercicio 2023, algunos Consejeros de la Sociedad (en concreto, D. Jaime Real de
Asúa Arteche, D. Ignacio Prado Rey-Baltar, D. Rafael Martín de Bustamante Vega, D. Joaquín
Gómez de Olea y Mendaro, D. Cristóbal González de Aguilar Alonso-Urquijo, D. Miguel
Cervera Earle, D. Juan Landecho Sarabia, D. Miguel Morenés Giles, D. Santiago León Domecq
y D. Rafael Prado Aranguren) han percibido 20.000 € en concepto de retribución por su
pertenencia al Consejo de Administración de Enerfín Sociedad de Energía, S.L.U., sociedad
100% participada por Elecnor, S.A.
24
C)DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES
CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
Nombre
Tipología
Período de devengo ejercicio 2023
D. JAIME REAL DE ASUA ARTECHE
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. IGNACIO PRADO REY-BALTAR
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. RAFAEL MARTIN DE BUSTAMANTE VEGA
EJECUTIVO
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. JOAQUIN GOMEZ DE OLEA Y MENDARO
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. CRISTOBAL GONZALEZ DE AGUILAR ALONSO
URQUIJO
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. MIGUEL CERVERA EARLE
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
DÑA. ISABEL DUTILH CARVAJAL
INDEPENDIENTE
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
DÑA. IRENE HERNANDEZ ALVAREZ
INDEPENDIENTE
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. JUAN LANDECHO SARABIA
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. MIGUEL MORENES GILES
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
DÑA. FRANCISCA ORTEGA HERNÁNDEZ-AGERO
INDEPENDIENTE
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. RAFAEL PRADO ARANGUREN
DOMINICAL
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
D. EMILIO YBARRA AZNAR
INDEPENDIENTE
Desde 01/01/2023 hasta 31/12/2023
C.1Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada
uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones
ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a)Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
i)Retribución devengada en metálico (en miles de €)
25
Nombre
Remune
ración
fija
Dietas
Remunerac
ión por
pertenencia
a
comisiones
del consejo
Sueldo
Retribuci
ón
variable
a corto
plazo
Retribució
n variable
a largo
plazo
Indemnizació
n
Otros
conceptos
Total
ejercicio
2023
Total
ejercicio
2022
D. JAIME REAL DE ASUA
ARTECHE/DOMINICAL
143,5
21
47,5
282,5
494,5
487,3
D. IGNACIO PRADO REY-
BALTAR/DOMINICAL
143,5
21
50
12,5
227,0
219,8
D. RAFAEL MARTIN DE
BUSTAMANTE VEGA/
EJECUTIVO
143,5
21
30
617,8
1.053,3
484,4
12,5
2.362,5
1.728,9
D. JOAQUIN GOMEZ DE OLEA
Y MENDARO/DOMINICAL
143,5
21
30
12,5
207,0
191,5
D. CRISTOBAL GONZALEZ DE
AGUILAR ALONSO-URQUIJO/
DOMINICAL
143,5
21
30
12,5
207,0
201,9
D. MIGUEL CERVERA EARLE/
DOMINICAL
143,5
21
17,5
12,5
194,5
189,4
DÑA. ISABEL DUTILH
CARVAJAL/INDEPENDIENTE
143,5
21
37,5
202,0
194,8
DÑA. IRENE HERNANDEZ
ALVAREZ/INDEPENDIENTE
143,5
21
22
186,5
184,4
D. JUAN LANDECHO
SARABIA/DOMINICAL
143,5
21
164,5
161,5
D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ/
DOMINICAL
143,5
18
12,5
174,0
174
D. MIGUEL MORENES GILES/
DOMINICAL
143,5
21
50
12,5
227,0
219,8
DÑA. FRANCISCA ORTEGA
HERNÁNDEZ-AGERO
143,5
21
22,9
187,4
119,3
D. RAFAEL PRADO
ARANGUREN/DOMINICAL
143,5
21
164,5
161,5
D. EMILIO YBARRA AZNAR/
INDEPENDIENTE
143,5
21
22,5
12,5
199,5
195,5
Observaciones
26
ii)Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y
beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Nom
bre
Denomi
nación
del Plan
Instrumentos
financieros al
principio del
ejercicio t
Instrumentos
financieros
concedidos
durante el
ejercicio t
Instrumentos financieros
consolidados en el ejercicio
Instrum
entos
vencido
s y no
ejercido
s
Instrumentos
financieros al
final del
ejercicio t
Nº de
instrum
entos
Nº de
accione
s
equival
entes
Nª
instrum
entos
Nª
accione
s
equival
entes
Nº
instrum
entos
Nº
accione
s
equival
entes /
consolid
adas
Precio
de las
accione
s
consolid
adas
Benefici
o Bruto
de las
accione
s o
instrum
entos
financie
ros
consolid
ados
(miles
€)
Nª
instrum
entos
Nª
instrum
entos
Nª
accion
es
equiv
alente
s
Observaciones
iii)Sistemas de ahorro a largo plazo.
Remuneración por consolidación de
derechos a sistemas de ahorro
Nombre
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad
(miles de €)
Importe de los fondos acumulados (miles de €)
Sistemas de ahorro con
derechos económicos
consolidados
Sistemas de ahorro con
derechos económicos
no consolidados
Ejercicio t
Ejercicio t-1
Ejercicio t
Ejercicio
t-1
Ejercicio t
Ejercicio
t-1
Sistemas con
derechos
económicos
consolidados
Sistemas con
derechos
económicos
no
consolidados
Sistemas con
derechos
económicos
consolidados
Sistemas con
derechos
económicos
no
consolidados
iv)Detalle de otros conceptos
27
Nombre
Primas de seguro
de vida
Primas de
seguro de salud
D. JAIME REAL DE ASUA ARTECHE/DOMINICAL
D. IGNACIO PRADO REY-BALTAR/DOMINICAL
D. RAFAEL MARTIN DE BUSTAMANTE VEGA/EJECUTIVO
4.702 €
2.006 €
D. JOAQUIN GOMEZ DE OLEA Y MENDARO/DOMINICAL
D. CRISTOBAL GONZALEZ DE AGUILAR ALONSO-URQUIJO/
DOMINICAL
D. MIGUEL CERVERA EARLE/DOMINICAL
DÑA. ISABEL DUTILH CARVAJAL/INDEPENDIENTE
DÑA. IRENE HERNANDEZ ALVAREZ/INDEPENDIENTE
D. JUAN LANDECHO SARABIA/DOMINICAL
D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ/DOMINICAL
D. MIGUEL MORENES GILES/DOMINICAL
DÑA. FRANCISCA ORTEGA HERNÁNDEZ-AGERO
D. RAFAEL PRADO ARANGUREN/DOMINICAL
D. EMILIO YBARRA AZNAR/INDEPENDIENTE
TOTAL
4.702 €
2.006 €
b)Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos
de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
28
Nombre/
Tipología/
periodo de devengo
Ejercicio 2019
Remuner
ación
fija
Dietas
Remuneraci
ón por
pertenencia
a
comisiones
del consejo
Sueldo
Retribuc
ión
variable
a corto
plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemni
zación
Otros
concep
tos
Total
Ejercicio
2023
Total
Ejercicio
2022
D. JAIME REAL DE ASUA
ARTECHE/DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
D. IGNACIO PRADO REY-
BALTAR/DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
D. RAFAEL MARTIN DE
BUSTAMANTE VEGA/EJECUTIVO
20,0
20,0
20,0
D. JOAQUIN GOMEZ DE OLEA Y
MENDARO/DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
D. CRISTOBAL GONZALEZ DE
AGUILAR ALONSO-URQUIJO/
DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
D. MIGUEL CERVERA EARLE/
DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
DÑA. ISABEL DUTILH
CARVAJAL/INDEPENDIENTE
DÑA. IRENE HERNANDEZ
ALVAREZ/INDEPENDIENTE
D. JUAN LANDECHO SARABIA/
DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ/
DOMINICAL
20,0
20,0
D. MIGUEL MORENES GILES/
DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
DÑA. FRANCISCA ORTEGA
HERNÁNDEZ-AGERO /
INDEPENDIENTE
D. RAFAEL PRADO ARANGUREN/
DOMINICAL
20,0
20,0
20,0
D. EMILIO YBARRA AZNAR/
INDEPENDIENTE
Observaciones
29
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y
beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados
Nom
bre
Denomi
nación
del Plan
Instrumentos
financieros al
principio del
ejercicio t
Instrumentos
financieros
concedidos
durante el ejercicio
t
Instrumentos financieros consolidados
en el ejercicio
Instrum
entos
vencidos
y no
ejercido
s
Instrumentos
financieros al final
del ejercicio t
Nº de
instrume
ntos
Nº de
acciones
equivale
ntes
Nª
instrume
ntos
Nª
acciones
equivale
ntes
Nº
instrume
ntos
Nº
acciones
equivale
ntes /
consolid
adas
Precio
de las
acciones
consolid
adas
Benefici
o Bruto
de las
acciones
o
instrume
ntos
financier
os
consolid
ados
(miles
€)
Nª
instrume
ntos
Nª
instrume
ntos
Nª
acciones
equivale
ntes
Observaciones
Sistemas de ahorro a largo plazo
Remuneración por consolidación de
derechos a sistemas de ahorro
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad
(miles €)
Importe de los fondos acumulados (Miles €)
Nombre
Sistemas de ahorro
económicos
consolidados
Sistemas de ahorro
con derechos
económicos no
consolidados
Ejercicio t
Ejercicio
t-1
Ejercicio t
Ejercicio
t-1
Ejercicio t
Ejercicio t-1
Sistemas con
derechos
económicos
consolidados
Sistemas con
derechos
económicos
no
consolidados
Sistemas con
derechos
económicos
consolidados
Sistemas con
derechos
económicos
no
consolidados
Observaciones
iii) Detalle otros conceptos:
Nombre
Concepto
Importe retributivo
30
Observaciones
c)Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos
retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados por el
consejero en miles de euros.
Retribución devengada en la Sociedad
Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Benefi
cio
bruto
de las
accion
es o
instru
mento
s
financi
eros
consoli
dados
Remuner
ación por
sistemas
de
ahorro
Remune
ración
por
otros
concept
os
Total
ejercicio
2023
Total
Retribuc
ión
metálico
Beneficio
bruto de
las
acciones
o
instrume
ntos
financiero
s
consolida
dos
Remuner
ación por
sistemas
de
ahorro
Remu
neraci
ón
por
otros
conce
ptos
Total
ejercicio
2023
grupo
Total
ejercicio
2023
sociedad
+ grupo
D. JAIME REAL DE ASUA
ARTECHE/DOMINICAL
494,5
494,5
20,0
20,0
514,5
D. IGNACIO PRADO REY-
BALTAR/DOMINICAL
227,0
227,0
20,0
20,0
247,0
D. RAFAEL MARTIN DE
BUSTAMANTE VEGA/
EJECUTIVO
2.362,5
6,7
2.369,2
20,0
20,0
2.389,2
D. JOAQUIN GOMEZ DE OLEA
Y MENDARO/DOMINICAL
207,0
207,0
20,0
20,0
227,0
D. CRISTOBAL GONZALEZ DE
AGUILAR ALONSO-URQUIJO/
DOMINICAL
207,0
207,0
20,0
20,0
227,0
D. MIGUEL CERVERA EARLE/
DOMINICAL
194,5
194,5
20,0
20,0
214,5
DÑA. ISABEL DUTILH
CARVAJAL/INDEPENDIENTE
202,0
202,0
202,0
DÑA. IRENE HERNANDEZ
ALVAREZ/INDEPENDIENTE
186,5
186,5
186,5
D. JUAN LANDECHO SARABIA/
DOMINICAL
164,5
164,5
20,0
20,0
184,5
D. SANTIAGO LEÓN DOMECQ/
DOMINICAL
174,0
174,0
20,0
20,0
194,0
D. MIGUEL MORENES GILES/
DOMINICAL
227,0
227,0
20,0
20,0
247,0
DÑA. FRANCISCA ORTEGA
HERNÁNDEZ-AGERO
187,4
187,4
187,4
D. RAFAEL PRADO
ARANGUREN/DOMINICAL
164,5
164,5
20,0
20,0
184,5
D. EMILIO YBARRA AZNAR/
INDEPENDIENTE
199,5
199,5
199,5
Total:
5.197,9
6,7
5.204,6
200,0
200,0
5.404,6
Observaciones
C.2Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la
retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan
sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la
remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los
31
empleados de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros
de la cotizada.
32
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio
2023
% variación
2023-2022
Ejercicio
2022
% variación
2022-2021
Ejercicio
2021
% variación
2021-2020
Ejercicio
2020
% variación
 2020-2019
Ejercicio
2019
D. JAIME REAL DE ASUA
ARTECHE/DOMINICAL
514,5
1,42%
507,3
1,16%
501,5
4,31%
480,8
-7,5%
519,8
D. IGNACIO PRADO REY-
BALTAR/DOMINICAL
247
3,00%
239,8
2,48%
234
13,98%
205,3
-9,68%
227,3
D. RAFAEL MARTIN DE
BUSTAMANTE VEGA/
EJECUTIVO
2388,7
36,15%
1.754,40
2,29%
1.715,2
-11,86%
1.946,0
6,96%
1.819,3
D. JOAQUIN GOMEZ DE
OLEA Y MENDARO/
DOMINICAL
227
7,33%
211,5
9,02%
194
0,36%
193,3
-16,79%
232,3
D. CRISTOBAL GONZALEZ
DE AGUILAR ALONSO-
URQUIJO/DOMINICAL
227
2,30%
221,9
1,32%
219
4,89%
208,8
-12,01%
237,3
D. MIGUEL CERVERA
EARLE/DOMINICAL
214,5
2,44%
209,4
3,15%
203
10,33%
183,8
-13,42%
212,3
DÑA. ISABEL DUTILH
CARVAJAL/INDEPENDIENTE
202
3,70%
194,8
3,07%
189
5,53%
179,1
-6,18%
190,9
DÑA. IRENE HERNANDEZ
ALVAREZ/INDEPENDIENTE
186,5
1,14%
184,4
1,60%
181,5
5,95%
171,3
-4,62%
179,6
D. JUAN LANDECHO
SARABIA/DOMINICAL
184,5
1,65%
181,5
0,00%
181,5
5,40%
172,2
-39,81%
286,1
D. SANTIAGO LEÓN
DOMECQ/DOMINICAL
194
0,00%
194
9,17%
177,7
339,85%
40,4
n/a
n/a
D. MIGUEL MORENES
GILES/DOMINICAL
247
3,00%
239,8
2,48%
234
4,42%
224,1
-11,18%
252,3
DÑA. FRANCISCA ORTEGA
HERNÁNDEZ-AGERO
187,4
57,08%
119,3
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
D. RAFAEL PRADO
ARANGUREN/DOMINICAL
184,5
1,65%
181,5
0,00%
181,5
5,77%
171,6
-14,11%
199,8
D. EMILIO YBARRA AZNAR/
INDEPENDIENTE
199,5
2,05%
195,5
0,77%
194
5,55%
183,8
-5,26%
194,0
Resultados consolidados
de la sociedad
110.058
7,05%
102.813
19,71%
85.883
9,68%
78.303
-38,04%
126.377
Remuneración media de
los empleados
38.679
7,69%
35.918
2,49%
35.045
2,03%
34.347
7,14%
32.057
Observaciones
33
D)OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que
no se haya podido recoger en el resto de apartados del presente informe, pero que
sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la
estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros,
detállelos brevemente.
Durante el ejercicio 2023 la Sociedad ha contratado una póliza de seguro de
responsabilidad civil para sus Consejeros y directivos cuya prima anual asciende a
260.544 euros.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo de
Administración de la Sociedad, en su sesión de fecha 28 de febrero de 2024.
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en
relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No
Nombre o denominación social del miembro
del consejo de administración que no ha
votado a favor de la aprobación del presente
informe
Motivos (en contra,
abstención, no asistencia)
Explique los motivos
34