Grupo Empresarial San José,
S.A. y Sociedades
Dependientes
Cuentas anuales consolidadas del
ejercicio 2021, Informe de gestión
consolidado y Estado de información no
financiera consolidado.
1
ACTIVO
Nota
31-12-2021 31-12-2020 PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Nota
31-12-2021 31-12-2020
ACTIVO NO CORRIENTE: PATRIMONIO NETO:
Inmovilizado intangible
7
Capital social
Fondo de comercio de consolidación
8
Reservas
Inmovilizado material
9
Legal y estatutarias
Terrenos y construcciones
Otras reservas
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material
Reservas en sociedades consolidadas
Inversiones inmobiliarias
10
Diferencias de conversión de sociedades consolidadas
(53 .719 ) (56 .451 )
Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos
11
Ajustes en patrimonio por valoración
Inversiones financieras a largo plazo
13.4
Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante
Instrumentos de patrimonio
Total Fondos Propios
Créditos a terceros
Intereses de accionistas minoritarios
Otros activos financieros
TOTAL PATRIMONIO NETO
14
Activos por impuestos diferidos
20
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE:
Provisiones a largo plazo
15
Deudas a largo plazo
16
Deudas con entidades de crédito
Otros pasivos financieros
Pasivo por impuestos diferidos
20
Periodificaciones a largo plazo
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE:
Provisiones a corto plazo
15
Deudas a corto plazo
16
ACTIVO CORRIENTE:
Obligaciones y otros valores negociables - 33 .081
Existencias
12
Deudas con entidades de crédito 10 .510 1 8.4 90
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 34 6.9 15 34 6.66 3
Otros pasivos financieros 2. 08 1 6. 60 1
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
13.1
Deudas con empresas asociadas y otras partes vinculadas
23
Clientes empresas asociadas y otras partes vinculadas
23
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
18
Deudores varios 2. 42 3 2 .72 0 Proveedores 40 6.57 6 3 88.6 53
Administraciones Públicas deudoras
20
Inversiones en empresas asociadas y otras partes vinculadas
23
Personal, remuneraciones pendientes de pago 6. 97 0 7. 03 2
Inversiones financieras a corto plazo
13.3
Administraciones Públicas acreedoras
20
Periodificaciones a corto plazo 2. 26 5 3 .12 6
Anticipos de clientes
13.1
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
13.2
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 74 5.7 30 80 0.2 77 TOTAL PASIVO CORRIENTE 595 .488 64 0.03 4
TOTAL ACTIVO
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Las Notas 1 a 26 de la Memoria consolidada adjunta, así como los Anexos I, II y III, forman parte integrante del Balance de Situación consolidado a 31 de diciembre de 2021.
(Miles de Euros)
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. y Sociedades Dependientes
Balance de Situación consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020
2
Ejercicio Ejercicio
Nota
2021 2020
OPERACIONES CONTINUADAS
Importe neto de la cifra de negocios
22.1
Variación de existencias de productos terminados y en curso
22.10
(4. 12 2 ) (1. 28 2 )
Trabajos realizados por la empresa para su activo
7 y 9
Aprovisionamientos
22.2
(65 6.7 23 ) (6 69.1 29 )
Consumo de materias primas y otras materias consumibles
(17 7.3 38 ) (1 84.6 70 )
Trabajos realizados por otras empresas
(47 6.6 85 ) (4 80.6 86 )
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
12.5
(2. 70 0 ) (3. 77 3 )
Otros ingresos de explotación
22.1
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
Subvenciones incorporadas al resultado del ejercicio
Gastos de personal
22.3
(13 1.3 15 ) (1 40.3 59 )
Sueldos, salarios y asimilados
(10 2.2 78 ) (1 11.5 17 )
Cargas sociales
(29 .03 7 ) (2 8.8 42 )
Otros gastos de explotación
22.2
(11 5.9 16 ) (1 23.2 42 )
Servicios exteriores (99 .15 5 ) (9 3.0 11 )
Tributos (5. 31 5 ) (5.9 91 )
Pérdidas por deterioro y variación de provisiones por op.comerciales (9. 34 9 ) (21 .672 )
Otros gastos de gestión corriente
(2. 09 7 ) (2. 56 8 )
Amortización del inmovilizado
7, 9 y 10
(8. 45 4 ) (9. 75 8 )
Exceso de provisiones 96 9 3. 73 3
Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado
22.9
(30 9 ) (52 3 )
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 34 .17 4 42 .3 71
Ingresos financieros
22.7
De participaciones en instrumentos de patrimonio 74 12
De valores negociables y otros instrumentos financieros 3. 61 7 12.8 53
Gastos financieros
22.8
(7. 45 6 ) (1 1.4 69 )
Por deudas con terceros (7. 45 6 ) (11 .469 )
Variación de valor razonable en instrumentos financieros 13 (14 3 )
Diferencias de cambio (32 5 ) (1.0 20 )
Ajuste por inflación en economías hiperinflacionarias
2.3
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros
22.11
(4. 36 7 ) (4. 44 3 )
RESULTADO FINANCIERO (8. 37 5 ) (6.2 33 )
Resultado de entidades valoradas por el método de participación
11
(2. 81 2 ) (22 1 )
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS 22 .98 7 35. 917
Impuestos sobre beneficios
20
(9. 12 4 ) (1 3.8 58 )
RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE LAS OPERACIONES CONTINUADAS 13 .86 3 22. 059
RESULTADO ATRIBUIDO A SOCIOS EXTERNOS 1. 76 4 (69 4 )
RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE [Beneficio]
RESULTADO POR ACCIÓN:
(Nota 5)
Básico 0, 19 0,3 5
Diluido 0, 19 0,3 5
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2021.
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. y Sociedades Dependientes
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondientes a los
Las Notas 1 a 26 de la Memoria consolidada adjunta, así como los Anexos I, II y III, forman parte integrante de la
ejercicios 2021 y 2020
(Miles de Euros)
3
Ejercicio Ejercicio
Nota
2021 2020
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 13 .86 3 22 .059
Ingresos y gastos imputados directamente a PN 5.4 25 (8. 81 5 )
-Por cobertura de flujos de efectivo 13 (33 )
-Por diferencias de conversión 5.4 11 (8. 81 0 )
-Otros - 27
-Efecto impositivo 1 1
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias 2 3 8
-Por cobertura de flujos de efectivo 70 10 0
-Por diferencias de conversión - -
-Otros (55 ) (50 )
-Efecto impositivo (13 ) (12 )
TOTAL INGRESOS/(GASTOS) RECONOCIDOS CONSOLIDADOS 19 .29 0 13 .282
a) Atribuidos a la Sociedad dominante 14 .84 2 13 .882
b) Atribuidos a intereses minoritarios 4.4 48 (60 0 )
Las Notas 1 a 26 de la memoria consolidada adjunta, así como los Anexos I, II y III, forman parte integrante del
Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos consolidado del ejercicio 2021.
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES
A LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
(Miles de euros)
4
Otras Rvas. Total PN
Capital Prima de Reserva Sociedad
En Soc.del En Soc.
Dif.de Ajustes al Pérdidas y atribuido a la
Intereses Patrimonio
Nota
social emisión legal Dominante
Grupo asociadas
conversión patrimonio ganancias Soc.dominante
minoritarios Neto Total
Saldo al 31 de diciembre de 2019 1.9 51 15 5.5 78 26 3 (19 6.99 9 ) 5 8. 64 2 1 .07 0 (47. 5 64 ) 23 2 16 2.77 4 13 5.9 47 2 7.1 23 1 63 .07 0
Distribución del resultado del ejercicio 2019:
-A reservas - - 12 7 53.3 17 113 .485 (4. 15 5 ) - - (16 2.7 74 )
-A pago de dividendos - - - (6. 50 3 ) - - - - -
(6. 50 3 )
(21 6 )
(6. 71 9 )
Otros - (1 55 .5 78 ) - 1 55.5 7 8 2.3 38 (2 .33 8 ) - - -
(12 0 )
(12 0 )
Total ingresos / (gastos) reconocidos 2020 - - - - - - (8.8 87 ) 1 6 22.7 53
(60 0 )
Saldo al 31 de diciembre de 2020 1.9 51 - 39 0 5.3 93 174. 46 5 (5.42 3 ) (56 .451 ) 248 2 2.7 53 143 .3 26 2 6.1 87 1 69 .51 3
Distribución del resultado del ejercicio 2020:
-A reservas - - - 39 .28 6 (22 .815 ) (2 21 ) - - (1 6.25 0 )
-A pago de dividendos
14.4
(6. 50 3 )
(97 )
(6. 60 0 )
Otros - - - - 894 (89 4 ) - - -
(60 )
(60 )
Total ingresos / (gastos) reconocidos 2021 - - - - - - 2.73 2 11 12 .0 99
Saldo al 31 de diciembre de 2021 1.9 51 - 39 0 44 .67 9 152. 54 4 (6.53 8 ) (53 .719 ) 259 1 2.0 99 151 .6 65 3 0.4 78 1 82 .14 3
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
(Miles de Euros)
Rvas.en Soc.Consolidadas
Las Notas 1 a 26 de la memoria consolidada adjunta, así como los Anexos I, II y III, forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado correspondiente ejercicio 2021.
5
Ejercicio Ejercicio
Nota
2021 2020
Recursos generados por operaciones:
(+)
Resultado antes de impuestos 22 .987 35 .917
(+)
Dotación a la amortización
7, 9 y 10
(+/-)
Variación provisiones de explotación 10 .138 20 .961
(-)
Imputación de subvenciones al resultado (64 ) (50 )
(-)
Ingresos financieros
22.7
(3 .69 1 ) (12 .8 65 )
(+)
Gastos financieros
22.8
(+/-)
Diferencias de cambio y Ajte.por inflación en economías hiperinflac. 25 6 3.0 43
(+/-)
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros y otros (13 ) 1 43
(+/-)
Resultado de entidades valoradas por el método de participación 2.8 12 221
(+/-)
Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 30 9 523
(+/-)
Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros
22.11
(+/-)
Otras ganancias o pérdidas 82 2 1.8 13
Total Recursos generados por operaciones 53 .833 75 .376
Ajuste por otros resultados:
(-)
Impuesto sobre beneficios pagado en el ejercicio 1.1 60 (10 .51 3 )
(+/-)
Variación del capital corriente operativo
Activo circulante operativo
a) (Incremento) / Disminución de existencias 6.1 87 2.5 05
b) (Incremento) / Disminución de deudores u otras cuentas a cobrar (32 .314 ) (24.0 79 )
c) (Incremento) / Disminución Otros Activos No Financieros corrientes - -
Pasivo circulante operativo
a) Incremento / (Disminución) de Acreedores Comerciales 16 .737 35 .878
b) Incremento / (Disminución) de Otros Pasivos No Financieros corrientes - -
(+/-)
Otros cobros/(pagos) por operaciones de explotación (14 .725 ) (4.6 82 )
1. TOTAL FLUJOS NETOS DE TESORERÍA POR OPERACIONES 30 .878 74 .485
Inversiones:
(-)
Inmovilizado intangible (2 .53 1 ) (892 )
(-)
Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias (3 .94 1 ) (1.9 23 )
(-)
Participaciones financieras y otros activos financieros (2 .12 0 ) (23 .2 70 )
Total Inversiones (8.5 92 ) (26 .08 5 )
Dividendos cobrados 79 6
Desinversiones:
(+)
Inmovilizado intangible - 6
(+)
Inmovilizado material e inversiones inmobiliarias 89 4
(+)
Participaciones financieras y otros activos financieros 71 3 766
Total Desinversiones 80 2 77 6
Otros cobros / (pagos) por operaciones de inversión 46 .116 49 .524
2. TOTAL FLUJOS NETOS DE TESORERÍA POR INVERSIONES 38 .405 2 4.2 21
Otros cobros / (pagos) por operaciones con valores propios (60 ) -
Dividendos pagados
14.4
(6 .60 0 ) (6.7 19 )
Incremento / (Disminución) del endeudamiento financiero: (50 .1 74 ) (28 .3 31 )
No corriente (5.1 60 ) 7 .661
Corriente (45 .0 14 ) (35 .992 )
Intereses netos: (1 .56 6 ) 3.2 41
Cobrados 2.6 39 9 .51 2
Pagados (4.2 05 ) (6.2 71 )
Otros cobros / (pagos) por operaciones de financiación - (1 . 0 29 )
3. TOTAL FLUJOS NETOS DE TESORERÍA POR FINANCIACIÓN (58 .400 ) (32 .838 )
4. EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (730 ) (1 3.570 )
FLUJOS TOTALES DE TESORERÍA DEL EJERCICIO 10. 153 5 2.29 8
SALDO INICIAL DE TESORERÍA Y ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES 285 .343 233 .045
Movimiento habido en el ejercicio 10 .153 5 2.2 98
SALDO FINAL DE TESORERÍA Y ACTIVOS LÍQUIDOS EQUIVALENTES 295 .496 285 .343
Las Notas 1 a 26 de la Memoria consolidada adjunta, así como los Anexos I, II y III, forman parte integrante del Estado de Cambios
en el Flujos de Efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2021.
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. y Sociedades Dependientes
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE A
LOS EJERCICIOS 2021 Y 2020
(Miles de Euros)
6
Dependientes
Memoria consolidada
correspondiente al ejercicio 2021
1. Actividad del Grupo
a) Constitución
Grupo Empresarial San José, S.A. (en lo sucesivo “la Sociedad dominante”), de duración indefinida, se constituyó el
18 de agosto de 1987, mediante escritura otorgada en Pontevedra ante el notario de la misma D. Rafael Sanmartín
Losada, bajo el número 1539 de protocolo.
La Sociedad figura inscrita en el Registro Mercantil de Pontevedra en el folio 88 del Libro 586 de Sociedades,
inscripción 1ª de la hoja número 8119. Tiene asignado el C.I.F. número A-36.046.993.
Su domicilio social radica en la calle Rosalía de Castro, número 44, Pontevedra (España ).
Con fecha 20 de julio de 2009, “Grupo Empresarial San José, S.A.” pasó a cotizar en la Bolsa de Valores,
negociándose sus acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil de las Bolsas Españolas (Mercado Continuo
español).
b) Régimen legal
La Sociedad dominante se rige por sus estatutos, Código de Comercio, Ley de Sociedades de Capital, Ley del
Mercado de Valores y demás disposiciones legales aplicables a este tipo de Sociedades.
c) Actividades
Las actividades que desarrollan la Sociedad dominante y sus participadas (Grupo SANJOSE) se clasifican en las
siguientes unidades de negocio:
1. Promoción de toda clase de edificaciones de carácter inmobiliario.
2. Realización de toda clase de obra pública o privada, principalmente edificaciones, redes de comunicación vial y
obras hidráulicas.
3. Compraventa, administración, explotación y cualquier otra operación análoga de toda clase de bienes inmuebles,
rústicos o urbanos.
4. El arrendamiento de toda clase de bienes.
5. Diseño, construcción y gestión de instalaciones eléctricas y de energías renovables.
6. Almacenamiento, distribución, compraventa e importación de productos manufacturados.
7. Gestión y reclutamiento de personal para empresas, asociaciones u organismos de toda índole.
8. Estudio, diseño, desarrollo y compraventa de todo tipo de componentes, productos y sistemas electrónicos,
informáticos y de telecomunicaciones, acústica e imagen.
7
9. Mantenimiento integral de instalaciones hospitalarias, mantenimiento de quirófanos y equipos electromédicos,
fabricación y venta de sistemas integrados para quirófanos, UCI y habitación de pacientes.
10. Realización de estudios, proyectos e instalaciones de acondicionamiento por aire, calefacción, frío industrial y
fontanería; compra venta o fabricación de toda clase de mecanismo relacionado con dicha actividad; representar
y vender productos de otras empresas.
11.Sanidad: realización de instalaciones hospitalarias así como mantenimientos en el ámbito de la Sanidad tanto
pública como privada; instalaciones y mantenimientos de electromedicina y gases.
12. Instalaciones y servicios: realización de instalaciones integrales, instalaciones eléctricas, instalaciones
mecánicas, hidráulicas, proyectos llave en mano e instalaciones especiales, así como el mantenimiento de otro
todo tipo de instalaciones no sanitarias como industriales, patrimonios, etc.
13. Infraestructuras y transporte: realización de estudios, proyectos e instalaciones en el ámbito de las
infraestructuras y el transporte, lo que incluye aeropuertos, puertos marítimos, ferrocarriles y otro tipo de vías de
comunicación.
14. Energía y Medio Ambiente: realización de estudios y proyectos enfocados tanto a la producción y venta de
energía como mantenimientos industriales, tratamiento de aguas residuales, instalaciones de plantas de
tratamientos de agua, y otro tipo de actividades relacionadas con el Medio Ambiente.
En ningún caso se entenderán comprendidas en el objeto social aquellas actividades para cuyo ejercicio la Ley exija
cualquier clase de autorización administrativa de la que no disponga la Sociedad dominante.
Del mismo modo, la Sociedad dominante podrá suscribir, comprar y por cualquier título adquirir acciones y/o
participaciones sociales en otras Sociedades Anónimas y/o Limitadas, aun cuando el objeto social de las mismas no
coincida con el que es propio de Grupo Empresarial San José, S.A. pudiendo así mismo, y como tal Sociedad,
constituir nuevas Sociedades Anónimas o Limitadas con otras personas físicas o jurídicas, cualquiera que sea el
objeto o actividad de lícito comercio que se establezca para las Sociedades de nueva creación.
Así mismo, Grupo Empresarial San José, S.A., cabecera del Grupo SANJOSE, tiene como objeto fundamental la
Grupo Empresarial San José, S.A. tiene su domicilio social y fiscal en Pontevedra, Rosalía de Castro, 44 y sus
oficinas principales en Tres Cantos (Madrid), Ronda de Poniente, 11.
Las actividades englobadas en el Grupo SANJOSE están encabezadas por Grupo Empresarial San José, S.A.
(sociedad holding y de servicios), que a su vez participa principalmente en: Constructora San José, S.A. (actividad
de construcción), San José Concesiones y Servicios, S.A.U. (actividad de servicios de mantenimiento), San José
Energía y Medio Ambiente, S.A. (actividad energética) y Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U. (desarrollos
urbanísticos).
En los Anexos I, II y III se indica la actividad específica de cada una de las sociedades dependientes, de gestión
conjunta y asociadas.
2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidación
2.1 Marco normativo y principios contables
Las presentes cuentas anuales consolidadas de Grupo Empresarial San José, S.A. y sociedades dependientes
(Grupo SANJOSE o “el Grupo”) del ejercicio 2021 son formuladas por los administradores de la Sociedad dominante,
de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión
Europea (NIIF-UE), teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de
valoración de aplicación obligatoria de las NIIF-UE, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la
situación financiera, consolidados, del Grupo SANJOSE al 31 de diciembre de 2021 y de los resultados de sus
operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en
el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo SANJOSE han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad
mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara
sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las
8
operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios
para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y adecuar éstos a las NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas de Grupo SANJOSE correspondientes al ejercicio 2020 (Grupo Empresarial San
José, S.A y sociedades dependientes), elaboradas de acuerdo con lo establecido en las NIIF-UE, fueron aprobadas
por la Junta General Ordinaria de Accionistas de Grupo Empresarial San José, S.A. celebrada el 30 de marzo de
2021 y depositadas en el Registro Mercantil de Pontevedra. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las
cuentas anuales de las sociedades integrantes del mismo correspondientes al ejercicio 2021 se encuentran
pendientes de su aprobación por las respectivas Juntas Generales Ordinarias de Accionistas o Socios. No obstante,
los administradores de la Sociedad dominante entienden que las presentes cuentas anuales consolidadas serán
aprobadas sin ninguna modificación.
Normas e interpretaciones efectivas en el presente período
A continuación se detallan las normas e interpretaciones adoptadas por la Unión Europea que, en caso de resultar
de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de los estados financieros consolidados a 31 de
diciembre de 2021:
Aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a partir
de:
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificaciones de la NIIF 9, NIC39 y NIIF 7, NIIF 4
y NIIF 16 Reforma de los tipos de interés de
referencia – Fase 2
Modificaciones relacionadas con la reforma de
los índices de referencia (segunda fase).
1 de enero de 2021.
Modificación a la NIIF 4. Diferimiento de la
aplicación de la NIIF 9
Diferimiento de la aplicación de la NIIF 9 hasta
2023
1 de enero de 2021.
Modificación de la NIIF 16. Arrendamientos –
mejoras de rentas
Modificación para ampliar el plazo de aplicación
de la solución práctica de la NIIF 16 prevista
para las mejoras del alquiler relacionadas con el
COVID-19
1 de abril de 2021.
Modificación a la NIIF 3. Referencia al Marco
Conceptual
Se actualiza la NIIF 3 para alinear las
definiciones de activo y pasivo en una
combinación de negocios con las contenidas en
el marco conceptual
1 de enero de 2022.
Modificación a la NIC 16 Ingresos obtenidos antes
del uso previsto
La modificación prohíbe deducir del coste de un
inmovilizado material cualquier ingreso obtenido
de la venta de los artículos producidos mientras
la entidad está preparando el activo para su uso
previsto.
1 de enero de 2022.
Modificación de la NIC 37 Contratos onerosos –
Coste de cumplir un contrato
La modificación explica que el coste directo de
cumplir un contrato comprende los costes
incrementales de cumplir ese contrato y una
asignación de otros costes que se relacionan
directamente con el cumplimento del contrato
1 de enero de 2022.
Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-2020
Modificaciones menores a la NIIF 1, NIIF 9, NIIF
16 y NIC 41
1 de enero de 2022.
La entrada en vigor de estas normas e interpretaciones no han supuesto impactos significativos en las presentes
cuentas anuales consolidadas. En relación a aquellas que entrarán en vigor en 2022, tampoco se prevén impactos
relevantes.
9
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A la fecha de elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones
habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor porque no han sido aún adoptadas por la
Unión Europea:
No aprobadas para su uso en la Unión Europea
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a partir
de:
Nuevas normas
NIIF 17 Contratos de seguros y sus modificaciones
Reemplaza a la NIIF 4, recoge los principios de
registro, valoración, presentación y desglose de
los contratos de seguro con el objetivo de que la
entidad proporcione información relevante y
fiable que permita a los usuarios determinar el
efecto que los contratos tienen en los estados
financieros.
1 de enero de 2023.
Modificaciones y/o interpretaciones
Modificación a la NIC 1. Clasificación de pasivos
como corrientes o no corrientes
Clarificaciones respecto a la presentación de
pasivos como corrientes o no corrientes.
1 de enero de 2023.
Modificación a la NIC 1. Desglose de políticas
contables
Modificaciones que permiten a las entidades
identificar adecuadamente la información sobre
políticas contables materiales que debe ser
desglosada en los estados financieros
1 de enero de 2023.
Modificación a la NIC 8. Definición de estimación
contable
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe
entenderse como un cambio a una estimación
contable
1 de enero de 2023.
Modificación a la NIC 12. Impuestos diferidos
derivados de activos y pasivos que resultan de una
única transacción
Clarificaciones sobre cómo las entidades deben
registrar el impuesto diferido que se genera en
operaciones como arrendamientos y
obligaciones por desmantelamiento
1 de enero de 2023.
Modificación a la NIIF 17 Contratos de Seguros –
Aplicación inicial de la NIIF 17 y NIIF 9. Información
comparativa
Modificación de los requisitos de transición de la
NIIF 17 para las aseguradoras que aplican a la
NIIF 17 y a la NIIF 9 por primera vez al mismo
tiempo
1 de enero de 2023.
Por lo general, el Grupo prevé que la entrada en vigor de las normas e interpretaciones no deberían suponer
impactos significativos en las cuentas anuales consolidadas.
2.2 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los administradores
de la Sociedad dominante del Grupo.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones
realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y
compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
1. La vida útil de los activos materiales e intangibles (véanse Notas 4.2 y 4.3).
2. La valoración de los fondos de comercio de consolidación (véase Nota 4.1).
3. Las estimaciones de carácter presupuestario que se tienen en consideración a efectos del reconocimiento
resultado de ingresos en contratos en los que aplica el grado de avance económico (áreas de construcción e
industrial, véase Nota 4.11).
10
4. La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de determinados activos (véanse Notas 4.1, 4.2, 4.3, 4.4,
4.6, 4.7 y 4.8).
5. La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos de carácter indeterminado o contingentes (véanse
Nota 4.16 y 4.17).
6. El valor razonable de determinados instrumentos financieros (véase Nota 4.8).
7. El valor razonable de los activos y pasivos adquiridos en combinaciones de negocios (véanse Notas 2.4 y 8).
8. La evaluación de la recuperabilidad de los créditos fiscales (véase Nota 4.15).
9. Gestión del riesgo financiero (véase Nota 19).
10. Juicios y asunciones consideradas en los contratos bajo la norma de Arrendamientos NIIF 16 (véase Nota
4.5).
11. COVID-19 (véase Nota 2.7)
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de
2021 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a
modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios de manera significativa, lo que se haría, en el caso de que
fuera preciso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las cuentas de pérdidas y
ganancias consolidadas de los ejercicios afectados, tal y como se establece en la NIC 8.
2.3 Moneda
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, por ser ésta la moneda funcional del principal
entorno económico en el que opera el Grupo SANJOSE. Las operaciones en el extranjero se registran de
conformidad con las políticas establecidas en la Nota 4.13.
El detalle de los principales tipos de cambio de cierre y medios del período utilizados en el proceso de elaboración
de los estados financieros consolidados correspondientes al ejercicio 2021, son los siguientes:
País Moneda
Tipo de
cambio de
cierre
Tipo de
cambio medio
Estados Unidos Dólar EEUU 1,133 1,185
Argentina Peso argentino 116,372 112,296
México Peso mexicano 23,275 24,101
Cabo Verde Escudo Cabo Verde 110,265 110,265
Panamá Balboa panameño 1,133 1,185
Uruguay Peso uruguayo 49,861 50,921
Paraguay Guaraní 7.808,240 7.956,146
Perú Soles peruanos 4,539 4,587
Chile Peso chileno 955,640 898,281
Brasil Real brasileño 6,390 6,385
India Rupia india 85,133 87,497
Nepal Rupia nepalí 134,920 140,360
Abu Dhabi Dirham de Emiratos Árabes 4,159 4,348
Colombia Peso colombiano 4.560,960 4.437,988
Marruecos Dirham marroquí 10,353 10,536
Bolivia Boliviano 7,605 7,969
11
Los principales saldos y transacciones del Grupo en moneda extranjera corresponden a los realizados en Chile,
Perú, México, Argentina, Cabo Verde y Abu Dhabi. En la Nota 6.2 de la presente memoria consolidada se ponen de
manifiesto el importe total de activos e importe neto de la cifra de negocios aportado al Grupo por sociedades del
grupo con operativa en moneda distinta al euro.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo posee diferencias de conversión negativas asignadas a la Sociedad dominante
registradas en el patrimonio neto por importe de 53.719 miles de euros (56.451miles de euros a 31 de diciembre de
2020). El detalle a 31 de diciembre de 2021, atendiendo a los principales países, es el siguiente:
País 31.12.2021 31.12.2020
Argentina Peso argentino (19.674) (25.691)
Paraguay Guaraní (3.951) (5.921)
Perú Soles peruanos (5.369) (6.611)
Chile Peso chileno (15.463) (8.778)
Abu Dhabi Dirham de Emiratos Árabes (5.152) (5.984)
Otros - (4.110) (3.466)
Miles de euros
Moneda
Ninguno de estos países, a excepción de Argentina, tiene la consideración de economía hiperinflacionaria conforme
a la NIC 29.
Economías hiperinflacionarias:
Con fecha 1 de julio de 2018, como consecuencia de alcanzar en el ejercicio una inflación acumulada superior al
100% durante los últimos tres ejercicios, Argentina fue declarada economía hiperinflacionaria. En consecuencia, es
de aplicación lo establecido en la NIC 29, al 31 de diciembre de 2021 y 2020.
La inflación considerada para este cálculo en el ejercicio 2021 ha sido del 50,9%. Dicho índice se extrae de la
información publicada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), organismo público, a través de la
publicación del Índice de Precios al Consumidor que mide la variación de los precios de bienes y servicios
representativos del gasto de consumo de los hogares.
Su movimiento en los últimos ejercicios, es el siguiente:
31.12.2016 31.12.2017 31.12.2018 31.12.2019 31.12.2020 31.12.2021
Índice de precios sobre base 100,0 124,8 184,3 283,5 385,9 582,5
Variación anual n/a 24,8% 47,7% 53,8% 36,1% 50,9%
El resultado derivado de los ajustes por inflación registrados en los estados financieros de las sociedades con
moneda funcional peso argentino, se recogen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el epígrafe
”Ajuste por inflación en economías hiperinflacionarias”. El efecto en resultados de los ajustes por inflación de las
sociedades del Grupo con moneda funcional peso argentino correspondiente al ejercicio 2021 asciende a un
beneficio por importe de 69 miles de euros (en el ejercicio 2020, se registró una pérdida por importe de 2.023 miles
de euros).
El efecto en patrimonio neto de la revaloración de las partidas no monetarias, que durante el ejercicio 2021 y 2020
asciende a 8.029 y 3.377 miles de euros, así como las diferencias de conversión generadas al convertir a euros los
estados financieros re-expresados de las filiales en Argentina, se registran en el epígrafe “Diferencias de conversión
en sociedades consolidadas” del patrimonio neto consolidado del Grupo.
2.4 Principios de Consolidación
a) Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad dominante tiene capacidad para
ejercer control, capacidad que se manifiesta cuando la Sociedad dominante está expuesta, o tiene derecho, a
12
rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada y tiene capacidad de influir en estos
rendimientos a través de su poder sobre ésta.
En aplicación de la NIIF 10 “Estados financieros consolidados”, la Sociedad dominante controla una
participada si y solo si ésta reúne todos los elementos siguientes:
- Poder sobre la participada.
- Exposición o derecho a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada.
- Capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del
método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas
entre las sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos, pasivos y los pasivos
contingentes de una sociedad dependiente se registran por sus valores razonables en la fecha de
adquisición. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos
netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de
adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, es decir,
descuento en la adquisición, se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La participación de los accionistas minoritarios se establece en la proporción de los valores razonables de los
activos y pasivos identificables reconocidos de la minoría. La participación de los minoritarios en:
1. El patrimonio de sus participadas: se presenta en el capítulo “Intereses de accionistas minoritarios” del
balance de situación consolidado, dentro del epígrafe de Patrimonio Neto del balance de situación
consolidado.
2. Los resultados del ejercicio: se presenta en el epígrafe “Resultado atribuido a socios externos” de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza
tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y
el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades
enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período
comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
En el Anexo I de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes incluidas en la consolidación, así
como la información relevante relacionada con las mismas.
b) Acuerdos conjuntos
Se consideran negocios conjuntos los que están controlados conjuntamente por dos o más entidades no
vinculadas entre sí.
Se entiende por “acuerdos conjuntos” los acuerdos contractuales en virtud de los cuales dos o más entidades
(“partícipes”) participan en entidades (negocios conjuntos) o realizan operaciones o mantienen activos
(operaciones conjuntas) de forma tal que cualquier decisión estratégica de carácter financiero u operativo que
los afecte requiere el consentimiento unánime de todos los partícipes.
Las cuentas anuales de los negocios conjuntos se consolidan con las de la Sociedad dominante por
aplicación del método de participación patrimonial o puesta en equivalencia, conforme a la opción
contemplada en la NIIF 11.
Así mismo, el Grupo desarrolla su actividad a través de la participación en uniones temporales de empresas
en España, y figuras similares en el extranjero (diversos tipos de joint venture), que son entidades sin
personalidad jurídica propia, mediante las cuales se establece una colaboración con otros socios con el fin de
desarrollar una obra o servicios durante un período de tiempo establecido (operaciones conjuntas). En estos
casos, en los que se pone de manifiesto un control individualizado de los activos y operaciones asociadas, se
integran en las cuentas anuales consolidadas adjuntas en función del porcentaje de participación en los
activos, pasivos, ingresos y gastos derivados de las operaciones realizadas por las mismas, eliminando los
13
saldos recíprocos en activos y pasivos, así como, los ingresos, gastos y resultados no realizados frente a
terceros.
Los activos y pasivos asignados a las operaciones conjuntas y los activos que se controlan conjuntamente
con otros partícipes se presentan en el balance de situación consolidado clasificados de acuerdo con su
naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones conjuntas se
presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
La información financiera aportada a los estados financieros consolidados del Grupo por las operaciones
conjuntas, en términos agregados, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es la siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Activos no corrientes 1,4 2,0
Activos corrientes 96,8 132,0
Pasivos no corrientes 13,3 10,0
Pasivos corrientes 79,0 110,0
Total ingresos 65,3 156,6
Total gastos (56,4) (136,9)
Millones de euros
En los Anexo II y III de esta memoria consolidada se detallan los acuerdos conjuntos incluidos en la
consolidación, así como la información relevante relacionada con los mismos.
c) Entidades asociadas
Son entidades sobre las que la Sociedad dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa;
sin control efectivo ni gestión conjunta. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación
(directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de voto de la entidad participada y/o tener
representación en el órgano de administración de la sociedad.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el “método de la participación”;
es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una
vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. En el caso de
transacciones con una asociada, las pérdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de
participación del Grupo en su capital, menos cualquier deterioro de valor de las participaciones individuales.
Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a la parte de los valores razonables de los activos
netos identificables de la empresa asociada atribuibles al Grupo en la fecha de adquisición, se reconoce
como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a la parte de los valores
razonables de los activos netos identificables de la empresa asociada que posee el Grupo en la fecha de
adquisición se reconoce en resultados en el período de adquisición.
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio contable
fuese negativo, en el balance de situación consolidado del Grupo figuraría con valor nulo; a no ser que exista
la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente.
En el Anexo II de esta memoria se detallan las sociedades asociadas incluidas en la consolidación, así como
la información relevante relacionada con las mismas.
d) Variaciones en el perímetro de consolidación
No se han producido variaciones en el perímetro de consolidación en los ejercicios 2021 y 2020. En todo
caso a continuación se detallan las principales operaciones societarias:
1. Con fecha 7 de julio de 2021, la participada “Fotovoltaica El Gallo 10, S.L.” ha llevado a cabo una reducción
de capital por importe total de 701 miles de euros, correspondiendo al Grupo un importe total de 582 miles de
euros.
14
2. Con fecha 8 de abril de 2021, la sociedad asociada “Distrito Castellana Norte, S.A.” ha llevado a cabo una
ampliación de capital por importe total de 20.207 miles de euros. El Grupo, a través de su participada
“Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U.”, ha suscrito y desembolsado la totalidad de acciones que le
corresponde atendiendo a su participación, por importe total de 2.021 miles de euros. En consecuencia,
mantiene su participación del 10% en el capital social de la sociedad “Distrito Castellana Norte, S.A.”,
teniendo influencia significativa, en la medida que mantiene representación en su órgano de administración
(véanse Notas 2.4.c y 11).
3. Durante el mes de octubre de 2021, la sociedad participada “Constructora San José Argentina. S.A.” ha
llevado a cabo una ampliación de capital por importe total de 80 millones de pesos argentinos
(aproximadamente 700 miles de euros). El Grupo ha acudido a dicha operación en proporción a su porcentaje
de participación, manteniendo su participación en su capital social en el 96,94%, principalmente mediante la
capitalización de deudas previamente existentes.
4. Con fecha 25 de octubre de 2021, la sociedad participada “Tecnocontrol Chile Ltda.” ha llevado a cabo una
ampliación de capital por importe de 770 millones de pesos (aproximadamente 822 miles de euros), habiendo
sido suscrita íntegramente por el Grupo.
5. Con fecha 25 de octubre de 2021, la sociedad participada “Inversiones Sanjose Chile Ltda.” ha llevado a cabo
una ampliación de capital por importe de 7.677 millones de pesos (aproximadamente 8.193 miles de euros),
habiendo sido suscrita íntegramente por el Grupo.
6. Con fecha 25 de octubre de 2021, la sociedad participada “Inversiones Viales Andina Ltda.” ha llevado a cabo
una ampliación de capital por importe de 7.601 millones de pesos (aproximadamente 8.080 miles de euros),
habiendo sido suscrita íntegramente por el Grupo.
7. Con fecha 7 de octubre de 2021, la sociedad participada “Argentimo, S.A.” ha llevado a cabo una ampliación
de capital por importe de 165 millones de pesos (aproximadamente 1.449 miles de euros), habiendo sido
suscrita íntegramente por el Grupo.
Durante el ejercicio 2020, los principales cambios habidos referidos a las sociedades que se integran en el
perímetro de consolidación, fueron los siguientes:
1. Durante el mes de enero de 2020 se procedió a la liquidación de la sociedad participada “San José Maroc,
S.A.R.L.A.U”. Dicha operación no tuvo efecto significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
del Grupo correspondiente al ejercicio 2020.
2. Con fecha 17 de julio de 2020, la participada “Fotovoltaica El Gallo 10, S.L.” llevó a cabo una reducción de
capital por importe total de 701 miles de euros. Como consecuencia, el Grupo redujo el coste de su
participación en esta filial por un importe total de 582 miles de euros.
3. Con fecha 11 de noviembre de 2020, la sociedad asociada “Distrito Castellana Norte, S.A.” llevó a cabo una
ampliación de capital por importe total de 7.742 miles de euros y, elevado a escritura pública. El Grupo, a
través de su participada “Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U.”, suscribió y desembolsó la totalidad de
acciones que le correspondían atendiendo a su participación, por importe total de 774 miles de euros. En
consecuencia, se mantuvo el porcentaje de participación del 10% en su capital social (véanse Notas 2.4.c y
11).
4. Durante el mes de diciembre de 2020 se procedió a la liquidación de la sociedad participada “San Jose
Constructora Colombia, S.A.”. Dicha operación no tuvo efecto significativo en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del Grupo, correspondiente al ejercicio 2020.
5. Con fecha 23 de diciembre de 2020, la sociedad participada “Constructora San José Argentina. S.A.” llevó a
cabo una ampliación de capital por importe total de 74.432 miles de pesos argentinos (aproximadamente, 765
miles de euros). El Grupo acudió a dicha operación en proporción a su porcentaje de participación,
incrementando el coste de la participación en un importe de 741 miles de euros, principalmente mediante la
capitalización de deudas previamente existentes.
6. Durante el ejercicio 2020, la sociedad del Grupo “GSJ Solutions, S.L.” constituyó en Cabo Verde una
sucursal. El objeto de esta unidad de negocio es el desarrollo de la actividad propia de dicha sociedad del
Grupo en el mencionado país.
15
2.5 Comparación de la información
La información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas correspondiente al ejercicio 2020 se
presenta única y exclusivamente a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio terminado el 31 de
diciembre de 2021.
2.6 Cambios en políticas contables
Los criterios de consolidación aplicados durante el ejercicio 2021 son consistentes con los aplicados en las cuentas
consolidadas del ejercicio 2020.
Durante el ejercicio 2021 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios
aplicados en el ejercicio 2020.
2.7 COVID-19
Con fecha 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS) elevó la situación de emergencia de
salud pública ocasionada por el brote de coronavirus (COVID-19) a pandemia internacional.
El Gobierno de España procedió a la declaración del estado de alarma mediante la publicación del Real Decreto
463/2020 del 14 de marzo y, posteriormente, del Real Decreto 926/2020 del 25 de octubre. El pasado 9 de mayo de
2021 finalizó el estado de alarma declarado. No obstante, la situación actual al respecto de la crisis sanitaria (niveles
epidemiológicos, avance en el proceso de vacunación, relajación gradual de las restricciones etc.) no tanto en
España, donde las perspectivas son positivas, sino más bien en el resto de países donde opera el Grupo, invita a
seguir siendo precavidos. Las perspectivas económicas para el año 2022 siguen estando muy condicionadas por la
incertidumbre acerca del horizonte temporal necesario para una superación plena de la crisis sanitaria, así como por
las medidas de recuperación que se establezcan por los Gobiernos de los distintos países.
El Grupo SANJOSE, de forma coordinada en todas las sociedades del Grupo, analiza de forma continua la situación
y su evolución al objeto de aplicar los planes de contingencia oportunos, siempre en el marco de las
recomendaciones establecidas por la autoridades sanitarias, teniendo como objetivo prioritario garantizar la
seguridad de los empleados y demás personas que puedan tener relación con el Grupo, así como asegurar la
continuidad de las actividades en una situación de máxima normalidad, en el contexto actual.
Debido a la diversificación en actividad y geográfica del Grupo, el impacto de la pandemia desde su inicio ha sido
limitado, reflejándose principalmente en una reducción de la actividad y márgenes con respecto a lo previsto, así
como en un incremento de las provisiones y deterioros registrados, no siendo significativos en ningún caso. No
obstante, esto ha conllevado la necesidad de actuar sobre las principales estimaciones contempladas en la
realización de los estados financieros consolidados del ejercicio 2021.
En particular, cabría destacar:
- En referencia al nivel de actividad, el impacto de la crisis COVID-19 en Grupo SANJOSE ha sido limitado, al no
existir interrupciones relevantes de actividad. Referido a la actividad de construcción, como norma general, las
obras se han mantenido en actividad. La interrupción temporal y/o cancelación de contratos ha existido, pero de
una forma totalmente excepcional y convenida con los clientes, teniendo un impacto poco significativo en el
importe neto de la cifra de negocios y sin que se haya abierto nuevas reclamaciones judiciales frente a terceros.
Referido a la actividad inmobiliaria, en el negocio patrimonialista, cuyo peso en las operaciones del Grupo es
menor, se ha producido una reducción relevante de las rentas por alquiler en el ejercicio, mientras que el
principal efecto habido en el negocio de promoción ha sido el retraso en los hitos de construcción,
comercialización y entrega previstos.
- La pandemia ha generado algunas ineficiencias en la cadena de suministros y disponibilidad de los recursos
productivos, circunstancias que inevitablemente tienen impacto en los costes de los proyectos, así como en los
plazos de entrega de los mismos El Grupo ha adoptado medidas para adecuar los costes a los nuevos niveles de
actividad. El Grupo estima la recuperación de ritmos de ejecución y certificación en los próximos meses que
permitan cumplir con las rentabilidades inicialmente previstas.
- La situación financiera a 31 de diciembre de 2021 era muy positiva, habiendo contratado nuevas líneas de
financiación de circulante durante el ejercicio 2021. Así pues, hasta el momento la pandemia no ha tenido reflejo
negativo en la situación financiera del Grupo, no previéndose situaciones de tensiones de liquidez aún en
escenarios de evolución negativos (véase Nota 19).
16
- El Grupo incluye en sus estimaciones que afectan a sus estados financieros del ejercicio 2021 el efecto COVID-
19:
o No se prevé deterioro en los fondos de comercio registrados.
o El Grupo procede a evaluar la recuperabilidad de sus activos inmobiliarios (inmovilizado material,
inversiones inmobiliarias y existencias inmobiliarias) en base a informes de valoración de expertos
independientes (véanse Notas 9, 10 y 12). De dichos informes, durante el ejercicio 2021 se ha registrado
un deterioro adicional por importe de 869 miles de euros.
o Se ha revisado igualmente el valor recuperable de los principales activos financieros registrados a 31 de
diciembre de 2021, con especial atención a las inversiones contabilizadas aplicando el método de
participación (véase Nota 11). Así mismo, en relación con las cuentas por cobrar comerciales, no se han
identificado problemas de impago significativos. No existen cuentas por cobrar materiales de dudosa
recuperabilidad no deterioradas. Se mantienen los periodos de cobro en línea con periodos anteriores.
o Respecto a los impuestos diferidos registrados, se han actualizado las hipótesis sobre la recuperabilidad
de dichos activos contempladas a 31 de diciembre de 2021. El efecto COVID-19 no ha tenido impacto en la
recuperabilidad de los créditos fiscales registrados.
o El Grupo considera que el nivel de provisiones registradas a 31 de diciembre de 2021 es adecuado para
cubrir la totalidad de los riesgos considerados como probables.
Por todo lo anterior, teniendo en cuenta el impacto limitado, las medidas para asegurar los activos emprendidas, así
como las holguras de liquidez existentes, el Grupo ha elaborado sus financieros consolidados bajo el principio de
empresa en funcionamiento.
3. Distribución del resultado de la Sociedad dominante
Los administradores de la Sociedad dominante propondrán a la Junta General de Accionistas la distribución del
resultado del ejercicio 2021, equivalente a un beneficio por importe de 2.964 miles de euros, a dotar “Reservas
voluntarias” y a distribuir “Dividendos”, de acuerdo al siguiente detalle:
Miles de
euros
Base de reparto:
Resultado del ejercicio 2.964
Distribución:
A reservas voluntarias 2.964
La Sociedad dominante ha repartido dividendos en los ejercicios 2020 y 2021, por importe bruto de 0,10 euros por
acción, ascendiendo a un total de 6.502.608,30 euros cada ejercicio.
4. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2021 se han aplicado
los siguientes principios y políticas contables y criterios de valoración:
4.1 Fondo de comercio
El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición sobre la
participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente,
empresa asociada o entidad controlada conjuntamente en la fecha de adquisición. Las diferencias positivas entre
el coste de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas y asociadas respecto a los
correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se
imputan de la siguiente forma:
1. Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de
los activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores de mercado fuesen superiores (inferiores) a los
17
valores netos contables con los que figuran en sus balances de situación y cuyo tratamiento contable sea
similar al de los mismos activos (pasivos) del Grupo: amortización, devengo, etc.
2. Si son asignables a unos activos intangibles concretos, reconociéndolos explícitamente en el balance de
situación consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisición pueda determinarse
fiablemente.
3. Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o más unidades
generadoras de efectivo específicas.
Véase en la Nota 8 el detalle de la asignación de las plusvalías pagadas en las combinaciones de negocios
habidas en el Grupo.
Los fondos de comercio solo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto,
pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los
activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2005 se mantienen valorados a su coste de
adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado al 31 de
diciembre de 2004. En ambos casos, con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha
producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado
y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el epígrafe
“Deterioro y resultado por enajenaciones de inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Conforme a la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”, una pérdida por deterioro del valor reconocida en el
fondo de comercio no revertirá en los ejercicios posteriores.
En el momento de la enajenación de una sociedad dependiente, empresa asociada o entidad controlada
conjuntamente, el importe atribuible del fondo de comercio se incluye en la determinación de los beneficios o las
pérdidas procedentes de la enajenación.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversión a euros de los mismos se realiza al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de
situación consolidado.
Las diferencias negativas entre el coste de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas y
asociadas respecto a los correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera
consolidación se denominan fondos de comercio negativos y se imputan de la siguiente forma:
1. Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de
los pasivos (o reduciendo el de los activos) cuyos valores de mercado fuesen superiores (inferiores) a los
valores netos contables con los que figuran registrados en sus balances de situación y cuyo tratamiento
contable sea similar al de los mismos activos (pasivos) del Grupo: amortización, devengo, etc.
2. Los importes remanentes se registran en el epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada del ejercicio en el que tiene lugar la adquisición de capital de la entidad consolidada
o asociada.
4.2 Otros activos intangibles
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un
negocio jurídico o han sido desarrollados por las entidades consolidadas. Solo se reconocen contablemente
aquellos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las entidades
consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios económicos.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se
valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por
deterioro que hayan experimentado.
En ambos casos, las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido
producirse en el valor registrado de estos activos, utilizándose como contrapartida el epígrafe “Deterioro y
resultado por enajenaciones de inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Los criterios
para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las
18
pérdidas por deterioro, registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para los activos
materiales (véase Nota 4.4).
Concesiones administrativas
Las concesiones administrativas se incluyen en el activo cuando han sido adquiridas a título oneroso en aquellas
concesiones susceptibles de traspaso, o por el importe de los gastos realizados para su obtención directa del
ente público correspondiente.
Se incluye en este epígrafe el importe de aquellas concesiones que han sido consideradas dentro de la CINIIF 12
y que corresponden, principalmente, a inversiones en infraestructuras de energía y medio ambiente, que son
explotadas por sociedades dependientes del Grupo SANJOSE y cuya financiación está realizada mediante la
figura conocida como “Project finance” (financiación con recurso limitado aplicada a proyectos). En general, los
préstamos cuentan con garantías reales sobre los flujos de caja del proyecto.
Las principales características a considerar en el inmovilizado en proyectos son las siguientes:
• Los activos objeto de concesión son propiedad del Organismo Concedente en la mayor parte de los casos.
• El Organismo Concedente controla o regula el servicio de la Sociedad concesionaria y las condiciones en las
que debe ser prestado.
• Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el
pliego de adjudicación de la concesión durante un periodo de explotación establecido. Al término de dicho
periodo, los activos revierten al Organismo Concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno
sobre los mismos.
• La Sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados bien directamente de los usuarios
o a través del propio Organismo Concedente.
En general, hay que destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta
servicios de construcción o mejora que se reconocen según el grado de avance de acuerdo con la NIIF 15
“Ingreso de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes”, con contrapartida en un activo
intangible o financiero y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios de mantenimiento o de
explotación de la citada infraestructura que se reconocen según la norma mencionada.
Se reconoce un activo intangible cuando el riesgo de demanda es asumido por el concesionario y un activo
financiero cuando el riesgo de demanda es asumido por el concedente, al tener el concesionario un derecho
contractual incondicional a percibir los cobros por los servicios de construcción o mejora. También se reconocen
entre dichos activos los importes pagados en concepto de canon por la adjudicación de las concesiones.
El Grupo amortiza estos derechos siguiendo el método lineal, en función de la duración estimada de la
concesión.
Si se dieran las circunstancias de incumplimiento de condiciones que hicieran perder los derechos derivados de
una concesión, el valor contabilizado para la misma se sanea en su totalidad al objeto de anular su valor neto
contable.
Aplicaciones informáticas
Las aplicaciones informáticas pueden estar contenidas en un activo material, incorporando por tanto elementos
tangibles e intangibles. Estos activos se reconocen como activo material en el caso de que formen parte integral
del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de tres años desde la
entrada en explotación de cada aplicación.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
19
Derechos de Uso
El Grupo cataloga dentro del inmovilizado intangible los derechos de uso de los terrenos en los que desarrolla su
actividad la sociedad participada “Fotovoltaica El Gallo 10, S.L.” y que amortiza de una forma lineal, en función
de la vida útil de dichos derechos, que atiende al período de uso del terreno, que se establece en 25 años. El
período de disfrute de los derechos de arrendamiento finaliza en 2036.
En ambos casos, los derechos se han valorado en función de los costes incurridos en la adquisición onerosa de
los mismos.
4.3 Inmovilizado material e Inversiones inmobiliarias
Inmovilizado material
Los bienes comprendidos en el inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de
adquisición, menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su
capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro
contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el
principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Únicamente se activan gastos financieros cuando se realizan inversiones significativas en activos cualificados,
que son aquellos que requieren un tiempo sustancial para su puesta a disposición (véase Nota 4.12). Los costes
financieros incurridos como consecuencia de la financiación obtenida para la adquisición de los elementos del
activo material de uso propio se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el momento de su
devengo, no formando parte del coste de adquisición de los mismos.
Los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de
añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de materiales
de almacén y de los costes de fabricación, determinados según tasas horarias de absorción similares a las
usadas para la valoración de las existencias.
La amortización se calcula aplicando el método lineal sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor
residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una
vida indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización
siguientes (determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes
elementos):
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Los activos en construcción destinados a la producción, al alquiler o a fines administrativos, o a otros fines aún
por determinar, se registran a su precio de coste, deduciendo las pérdidas por deterioros de valor reconocidas.
La amortización de estos activos comienza cuando los activos están listos para el uso para el que fueron
concebidos.
20
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran con arreglo a la
naturaleza del activo al que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista siguiendo el
mismo método que para los activos en propiedad.
Con ocasión de cada cierre contable, las entidades consolidadas analizan si existen indicios, tanto internos como
externos, de que el valor neto de los elementos de su activo material excede de su correspondiente importe
recuperable; en cuyo caso, reducen el valor en libros del activo de que se trate hasta su importe recuperable y
ajustan los cargos futuros en concepto de amortización en proporción a su valor en libros ajustado y a su nueva
vida útil remanente, en el caso de ser necesaria una reestimación de la misma.
De forma similar, cuando existen indicios de que se ha recuperado el valor de un activo material, las entidades
consolidadas registran la reversión de la pérdida por deterioro contabilizada en periodos anteriores y ajustan en
consecuencia los cargos futuros en concepto de su amortización. En ningún caso, la reversión de la pérdida por
deterioro de un activo puede suponer el incremento de su valor en libros por encima de aquél que tendría si no
se hubieran reconocido pérdidas por deterioro en ejercicios anteriores.
Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización acumulada y cualquier
pérdida por deterioro de valor reconocida.
El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el
precio de la venta y el importe en libros del activo, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada.
Inversiones inmobiliarias
Este epígrafe del balance de situación consolidado recoge los valores netos de los terrenos, edificios y otras
construcciones (ya sean propiedad del Grupo o estén siendo utilizados por el Grupo mediante un contrato de
arrendamiento financiero) que se mantienen bien para su explotación en régimen de alquiler, bien para obtener
una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus
respectivos precios de mercado. Los activos incluidos en este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 corresponden,
básicamente, a edificios de oficinas, centros comerciales, terrenos y plazas de aparcamiento, así como aquellos
activos materiales asociados a ellos, tales como las instalaciones técnicas y el mobiliario, tanto si son propiedad
del Grupo como si están en arrendamiento financiero.
El Grupo no participa en la gestión que pudiera llevar a cabo el arrendatario, ni en los riesgos asociados a la
misma. En caso contrario, dichos activos se clasifican como “Inmovilizado material”.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición o producción, regularizado o
actualizado, en su caso, de acuerdo con las disposiciones legales aplicables. En las inversiones inmobiliarias se
aplican los mismos criterios de valoración, de amortización, de estimación de sus respectivas vidas útiles y de
registro (véase Nota 10).
No obstante, aquellas inversiones inmobiliarias que cumplan los criterios para ser clasificados como “Activos no
corrientes en venta” se valoran de acuerdo a las normas aplicables a los activos no corrientes mantenidos para la
venta y actividades interrumpidas.
No existen restricciones a la realización de las inversiones inmobiliarias, al cobro de los ingresos derivados de las
mismas o de los recursos obtenidos por su enajenación o disposición por otra vía, distintas de la amortización de
los préstamos hipotecarios que pudieran estar asociados (véase Nota 16.2).
Costes por intereses
El tratamiento contable de los costes por intereses es el que se menciona en la Nota 4.12. Durante los ejercicios
2021 y 2020 el Grupo no ha capitalizado gastos financieros en los epígrafes “Inmovilizado material” e
“Inversiones inmobiliarias” del balance de situación consolidado adjunto.
4.4 Deterioro de valor de activos
A la fecha de cierre de cada ejercicio, o en aquella fecha en que se considere necesario, se analiza el valor de
los activos para determinar si existe algún indicio de que dichos activos hubieran sufrido una pérdida por
deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo
para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no
21
generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo
(UGE) a la que el activo pertenece.
En el caso de las UGE a las que se han asignado fondos de comercio o activos intangibles con vida útil
indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio o bajo
circunstancias consideradas necesarias para realizar tal análisis.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso. Al
evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo
de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor
temporal del dinero y los riesgos específicos del activo para el que no se han ajustado los futuros flujos de
efectivo estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material y del fondo de comercio, el
valor en uso es el criterio utilizado por el Grupo en prácticamente la totalidad de los casos.
Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a
partir de los presupuestos más recientes aprobados por la Dirección del Grupo. Estos presupuestos incorporan
las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando
las previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Estas previsiones cubren los próximos cinco años estimándose los flujos de caja para los años siguientes
aplicando tasas cero de crecimiento. Estos flujos de caja se descuentan para calcular su valor actual a una tasa,
antes de impuestos, que recoge el coste de capital del negocio y del área geográfica en que se desarrolla. Para
su cálculo se tiene en cuenta el coste actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general entre
los analistas para el negocio y zona geográfica.
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la
correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia, con cargo al epígrafe “Deterioro y resultado
por enajenaciones de inmovilizado” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En relación con el valor recuperable de los activos inmobiliarios, el Grupo utiliza valoraciones de expertos
independientes (véanse Notas 4.6, 10 y 12.5).
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo ha contratado los servicios de “Instituto de Valoradores, S.A.”,
emitiendo un informe de valoración de los activos inmobiliarios del Grupo (inmovilizado material, inversiones
inmobiliarias y existencias inmobiliarias), siendo sus principales características las siguientes:
- Fecha de emisión el 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, respectivamente.
- El criterio de valoración utilizado depende de la naturaleza y situación de cada uno de los activos
inmobiliarios valorados. En concreto:
o Inversiones inmobiliarias: se toma como base el valor en venta y valor de alquiler en el mercado, que
consiste principalmente en capitalizar las rentas netas actuales y/o potenciales de cada inmueble y
actualizar los flujos futuros.
o Promociones terminadas, terrenos y solares: método de valoración por comparación (para productos
terminados) y método residual dinámico (básicamente, para terrenos y solares y promociones en curso).
Mediante el método residual dinámico, el valor residual del inmueble objeto de la valoración se obtiene de
descontar los flujos de caja establecidos en función de la previsión de gastos e ingresos pendientes,
teniendo en cuenta el período que debe transcurrir hasta la realización de dicho flujo, por el tipo de
actualización fijado. Al resultado de dicho cálculo se suma el conjunto de ingresos de efectivo que se han
considerado como ya realizados previamente a la fecha de la valoración, obteniendo así el valor total. Se
utiliza como tipo de actualización aquél que represente la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener
en cuenta financiación ajena que obtendría un promotor medio en una promoción de las características de
la analizada.
Este tipo de actualización se calcula sumando al tipo libre de riesgo, la prima de riesgo (determinada
mediante la evaluación del riesgo de la promoción, teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a
construir, su ubicación, liquidez, plazo de ejecución, así como el volumen de la inversión necesaria).
Cuando en la determinación de los flujos de caja se tienen en cuenta la financiación ajena, la prima de
riesgo antes mencionada se incrementa en función del porcentaje de dicha financiación (grado de
apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés habituales del mercado hipotecario.
22
Así mismo, en la valoración de ciertos suelos, también se toma como referencia las operaciones de
compra-venta que se hubieran producido en la zona, como comparables.
En todo caso, los criterios de valoración están de acuerdo con la definición adoptada por la Royal Institution of
Chartered Surveyors (RICS) y con los Estándares Internacionales de Valoración (IVS) publicados por el Comité
Internacional de Estándares de Valoración (IVSC), organizaciones que unen, respectivamente, las
organizaciones internacionales y europeas de valoradores de activos fijos. Para el cálculo del valor actual se
utiliza tasas de descuento aceptables para un potencial inversor, razonables con las aplicadas por el mercado
para inmuebles de similares características, uso y ubicación.
Durante los últimos ejercicios, no se ha producido cambios significativos en el criterio de valoración utilizado.
No se contemplan limitaciones de valoración distintas de las habituales en este tipo de informes de valoración.
De acuerdo con la NIIF 13, en lo referente a la jerarquía de valoración, por lo general lo activos inmobiliarios que
posee el Grupo están clasificados en el Nivel 3. Durante el ejercicio 2021 no se han producido transferencias de
activos entre los distintos niveles de clasificación.
El valor razonable de los activos inmobiliarios depende, entre otros, del tipo de cambio a la fecha de la
valoración, así como de la curva de tipos de interés (principalmente del euro y del peso argentino). A 31 de
diciembre de 2021, la variación que pudiera producirse del valor de los activos inmobiliarios del Grupo ante
cambios en los tipos de interés es poco relevante. No obstante, como consecuencia de la fuerte devaluación en
los últimos años del peso argentino (véase Nota 2.3), la valoración de los activos inmobiliarios del Grupo en
Argentina se ha visto afectada: el importe total de la valoración de los activos inmobiliarios del Grupo en
Argentina se ha incrementado durante el ejercicio 2021 en 1,9 millones de euros (durante 2020 se redujo en 2,2
millones de euros, principalmente por el efecto de la devaluación del peso argentino).
4.5 Arrendamientos
Se entenderá que un contrato contiene un arrendamiento cuando el arrendador transfiere el control de un activo
subyacente identificable durante un periodo determinado de tiempo a cambio de una contraprestación. Un activo
es identificable cuando se especifica explícitamente en el contrato o implícitamente cuando se pone a disposición
al cliente. Sin embargo, si el proveedor tiene derecho a sustituir el activo durante el período de uso, es decir
cuando disponga de activos alternativos y pueda beneficiarse económicamente de tal sustitución, el activo no se
considera identificable y por tanto el contrato no contendrá un arrendamiento.
4.5.1 Perspectiva del arrendatario: derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento
Cuando las sociedades del Grupo actúan como arrendatarias, como consecuencia de la aplicación de la NIIF 16
“Arrendamientos”, desde del 1 de enero de 2019, todas las operaciones de arrendamiento (salvo determinadas
excepciones por ser de cuantía o duración reducida) en la que el Grupo actúa como arrendatario, generan la
contabilización de un activo por el derecho de uso, registrado por naturaleza fundamentalmente como activo
material, y de un pasivo por las obligaciones de pago futuras en las que se incurre. Dicho pasivo se registra por
el valor actual de los flujos futuros de caja de cada arrendamiento y el activo por un importe equivalente ajustado
por cualquier pago anticipado satisfecho. Posteriormente, el activo por derecho de uso se valora al coste menos
la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro; y ajustado para cualquier nueva medición del pasivo por
arrendamiento resultante de una modificación o reevaluación del arrendamiento.
Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal durante la vida útil del activo o el plazo de
arrendamiento, el menor de los dos.
Los pagos por arrendamiento se descuentan utilizando el tipo de interés implícito en el arrendamiento o, cuando
no es posible obtener esta tasa fácilmente, el tipo de interés incremental del endeudamiento de la entidad del
Grupo que formaliza el contrato de arrendamiento. El pasivo por arrendamiento se incrementa por los gastos
financieros devengados y disminuye por el importe de los pagos por arrendamiento efectuados. El valor del
pasivo se recalcula cuando se producen cambios en los plazos del arrendamiento, en la valoración de la opción
de compra, en los importes que se espera abonar en virtud de la garantía de valor residual o cuando se
modifican los futuros pagos por arrendamiento como consecuencia de cambios en los índices o tipos utilizados
para su cálculo.
El periodo de arrendamiento comienza cuando el arrendador pone el activo subyacente a disposición del
arrendatario para su uso. El periodo de arrendamiento utilizado en la valoración es el periodo no cancelable del
arrendamiento. La opción de cancelación anticipada mantenida únicamente por el arrendador no es considerada
23
en la determinación del periodo de arrendamiento. Por todo ello, la determinación del periodo de arrendamiento
requiere la aplicación de juicio por parte de la dirección del Grupo e impacta de forma significativa en la
valoración de los activos por derecho de uso y los pasivos por arrendamiento. En el caso de contratos de
arrendamiento a corto plazo y contratos en los que el activo subyacente sea de escaso valor, el Grupo reconoce
los pagos por arrendamiento correspondientes a estos contratos como gastos de forma lineal durante el plazo del
arrendamiento (véase Nota 22.6).
Para determinar el plazo de arrendamiento, se tiene en cuenta el periodo no revocable del contrato más los
periodos cubiertos por la opción de prorrogar el arrendamiento, si el arrendatario tiene la certeza razonable de
que ejercerá esa opción. A este respecto se ha tenido en cuenta la información histórica disponible según indica
el párrafo B.40 de la NIIF 16, habiéndose materializado este criterio general en una norma específica por la cual,
en aquellos arrendamientos de activos vinculados a obras de construcción o contratos de prestación de servicios,
en los que la duración del arrendamiento es inferior a la duración del contrato, se presume que se ejercerá la
opción de prórroga hasta la fecha de terminación del contrato.
4.5.2 Perspectiva del arrendador: arrendamientos operativos
La contabilización de los contratos de arrendamiento donde las sociedades del Grupo actúan como arrendador
no se ha visto afectada por la aplicación de la NIIF 16, aplicando los siguientes criterios:
Arrendamientos operativos:
Cuando las entidades consolidadas actúan como arrendadoras, presentan el coste de adquisición de los bienes
arrendados en el epígrafe de “Inversiones inmobiliarias” del balance de situación consolidado. Estos activos se
amortizan de acuerdo con las políticas adoptadas para los activos materiales similares de uso propio y los
ingresos procedentes de los contratos de arrendamiento se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada de forma lineal.
4.6 Existencias
Este epígrafe del balance de situación consolidado recoge los activos que las sociedades consolidadas:
- Mantienen para su venta en el curso ordinario de sus negocios.
- Tienen en proceso de construcción o desarrollo con dicha finalidad.
- Prevén consumirlos en el proceso de producción o en la prestación de servicios.
Las existencias se valoran al coste de adquisición o producción, o valor neto realizable, el menor. El coste
incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y los gastos generales
de fabricación, incluyendo también los incurridos al trasladar las existencias a su ubicación y condiciones
actuales, en el punto de venta. Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se
deducen en la determinación del precio de adquisición.
El coste de las existencias que se procede a vender, o bien a aplicar en el proceso productivo, se calcula
utilizando el método de la media ponderada. El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta
menos todos los costes estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de
comercialización, venta y distribución.
Existencias agropecuarias
Los activos biológicos se registrarán por su valor razonable menos los costes estimados en el punto de venta,
siempre y cuando éste se pueda determinar de forma fiable. En aquellos activos para los que no estén
disponibles precios o valores fijados por el mercado, y no estén con una fiabilidad razonable, se procederá a
valorar según su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladas por deterioro de valor.
En cualquier caso, tratándose de productos agrícolas, en el momento de la cosecha o recolección se valorarán a
su valor razonable menos los costes estimados en el punto de venta.
24
Existencias inmobiliarias
Se consideran “Existencias” los terrenos y demás propiedades que se mantienen para su venta o para su
integración en una promoción inmobiliaria en el curso ordinario de los negocios del Grupo, y no para su
apreciación o para su explotación en régimen de alquiler.
Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, más los costes de derribo de construcciones, así
como otros gastos relacionados con la compra (impuestos no recuperables, gastos de registro, etc.). El Grupo
sigue el criterio de no activar, como mayor valor de los terrenos y solares, los gastos financieros devengados por
los préstamos obtenidos para financiar la compra de los mismos durante el período comprendido entre la fecha
de su adquisición y el momento en el que se inician las obras de adaptación y se traspasan a “Promociones en
curso”.
El epígrafe “Promociones en curso” incluye los costes de urbanización de los terrenos y solares incurridos hasta
el cierre del ejercicio, así como los costes de construcción o adquisición de las promociones inmobiliarias,
incrementado en aquellos gastos directamente imputables a las mismas (costes de construcción subcontratados
a terceros, tasas inherentes a la construcción y los honorarios facultativos de proyectos de dirección de obra),
también se añade la parte que razonablemente corresponda de los costes indirectamente imputables a los
bienes de que se trate, en la medida en que tales costes correspondan al período de promoción, así como los
gastos financieros incurridos en el período de ejecución de las obras. Durante los ejercicios 2021 y 2020, el
Grupo no ha activado gastos financieros en el epígrafe de “Existencias”.
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias inmobiliarias con periodicidad
semestral, en base a informes de expertos independientes (véase Nota 4.4), dotando la oportuna pérdida cuando
las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que previamente causaron la rebaja hayan
dejado de existir o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en
las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de la provisión.
Adicionalmente, en el epígrafe de existencias se recogen anticipos entregados a proveedores por importe total
de 10.153 y 11.047 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente (véase Nota 12).
Derechos de emisión
Los derechos de emisión, se registran en el balance de situación consolidado cuando nacen para el Grupo los
derechos que los originan. Se hallan valorados de la siguiente forma:
Valoración inicial –
Los derechos de emisión deben valorarse al precio de adquisición o al coste de producción. Cuando se trate de
derechos adquiridos a título gratuito o por un precio sustancialmente inferior a su valor venal, se considerará
como precio de adquisición el valor venal de los mismos en el momento de la adquisición, entendiéndose éste
a estos efectos, por lo general, como el valor de mercado.
En particular, los derechos de emisión recibidos a través del Plan Nacional de asignación, se valorarán al
comienzo del año natural al cual correspondan.
Valoración posterior –
Con posterioridad a su registro como activo, los derechos de emisión se valorarán por el precio de adquisición
o coste de producción y no serán objeto de amortización.
Deberán dotarse las provisiones necesarias con el fin de atribuirles el inferior valor de mercado que les
corresponda al cierre de cada ejercicio, siempre que su valor contable no sea recuperable por la generación de
ingresos suficientes para cubrir todos los costes y gastos.
Los gastos relativos a la emisión de gases de efecto invernadero se devengarán a medida que se vayan
emitiendo los gases de efecto invernadero. Requerirán dotar la correspondiente provisión, que se mantendrá
en el balance de situación consolidado del Grupo hasta el momento en que se deba cancelar dicha obligación
mediante la entrega de los correspondientes derechos de emisión.
25
4.7 Deudores comerciales y anticipos de clientes
Las cuentas de deudores comerciales no devengan intereses y se registran inicialmente por el valor razonable de
la contraprestación entregada, corregido en los importes irrecuperables estimados (véase Nota 13.1).
El importe de las entregas a cuenta recibidas de los clientes antes del reconocimiento de la venta de los
inmuebles se registra formando parte del epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo
corriente del balance de situación consolidado (véase Nota 18.2).
4.8 Instrumentos financieros
Los instrumentos financieros se reconocen cuando el Grupo se convierte en una parte obligada del contrato o
negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo. Desde el 1 de enero de 2018, el Grupo clasifica sus
activos financieros conforme lo desarrollado en la NIIF 9 “Instrumentos Financieros".
El criterio de clasificación de los activos financieros dependerá tanto del modo en que una entidad gestiona sus
instrumentos financieros (su modelo de negocio) como de la existencia y características de los flujos de efectivo
contractuales de los activos financieros. Con base en lo anterior, el activo se medirá a coste amortizado, a valor
razonable con cambios en otro resultado integral o a valor razonable con cambios en el resultado del período, de
la siguiente forma:
Si el objetivo del modelo de negocio es mantener un activo financiero con el fin de cobrar flujos de efectivo
contractuales y, según las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas específicas que
constituyen exclusivamente pagos del principal más intereses sobre dicho principal, el activo financiero se
valorará al coste amortizado.
Si el modelo de negocio tiene como objetivo tanto la obtención de flujos de efectivo contractuales como su
venta y, según las condiciones del contrato, se reciben flujos de efectivo en fechas específicas que
constituyen exclusivamente pagos del principal más intereses sobre dicho principal, los activos financieros se
valorarán a su valor razonable con cambios en otro resultado integral (patrimonio).
Fuera de estos escenarios, el resto de activos se valorarán a valor razonable con cambios en pérdidas y
ganancias. Todos los instrumentos de patrimonio (por ejemplo, acciones) se valoran por defecto en esta
categoría. Esto es así porque sus flujos contractuales no cumplen con la característica de ser sólo pagos de
principal e intereses. Los derivados financieros también se clasifican como activos financieros a valor razonable
con cambios en resultados, a menos que se designen como instrumentos de cobertura.
A efectos de su valoración, los activos financieros deben clasificarse en una de las siguientes categorías, siendo
las políticas contables de cada una de ellas las que se detallan a continuación:
1. Activos financieros a coste amortizado: estos activos se registran posteriormente a su reconocimiento inicial
por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Dicho coste amortizado se
verá reducido por cualquier pérdida por deterioro. Se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del periodo cuando el activo financiero se dé de baja o se haya deteriorado, o por diferencias de
cambio. Los intereses calculados usando el método del tipo de interés efectivo se reconocen en la cuenta de
resultados en el epígrafe de “ingresos financieros”.
2. Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados: los activos financieros a valor razonable con
cambios en resultados se reconocen inicialmente y posteriormente a valor razonable, sin incluir los costes de
transacción, que se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Las ganancias o pérdidas
procedentes de cambios en el valor razonable se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del
epígrafe “Variaciones del valor razonable de instrumentos financieros” en el período en que se originaron.
Cualquier dividendo o interés también se lleva a resultados financieros.
3. Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Se contabilizan
posteriormente por su valor razonable, reconociendo los cambios en el valor razonable en “Otro resultado
integral”. Los ingresos por intereses, las pérdidas por deterioro y las diferencias de cambio se reconocen en
la cuenta de resultados consolidada. Cuando se venden o se dan de baja, los ajustes en el valor razonable
acumulados reconocidos en “Otro resultado global” se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada como “otros ingresos / (gastos) financieros”.
26
Deterioros de activos financieros
El modelo de deterioro es aplicable a los activos financieros valorados a coste amortizado que incluyen la partida
de “Clientes y otras cuentas a cobrar”.
El modelo de deterioro de valor se basa en un enfoque dual de valoración, bajo el cual habrá una provisión por
deterioro basada en las pérdidas esperadas de los próximos 12 meses o basada en las pérdidas esperadas
durante toda la vida del activo (NIIF 9, P.5.5.3 y P.5.5.5). El hecho que determina el paso del primer enfoque al
segundo es que se produzca un empeoramiento significativo en la calidad crediticia.
No obstante lo establecido en los párrafos 5.5.3 y 5.5.5, el Grupo calculará siempre la corrección de valor por
pérdidas en un importe igual a las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo en el caso de:
(a) Las cuentas a cobrar comerciales o los activos por contratos que se deriven de transacciones que estén
dentro del alcance de la NIIF 15 y que:
(i) no tengan un componente de financiación significativo (o cuando la entidad aplique la solución práctica en
relación con contratos de un año o menos) de acuerdo con la NIIF 15); o
(ii) tengan un componente de financiación significativo de acuerdo con la NIIF 15, si el Grupo ha adoptado la
política contable de calcular la corrección de valor por pérdidas en un importe igual a las pérdidas crediticias
esperadas durante toda la vida del activo.
(b) Las cuentas a cobrar por arrendamientos que se deriven de transacciones que estén dentro del alcance de la
NIIF 16, si la entidad ha adoptado la política contable de calcular la corrección de valor por pérdidas en un
importe igual a las pérdidas crediticias esperadas durante toda la vida del activo.
Pasivos financieros
Los principales pasivos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo son pasivos financieros a
vencimiento que se valoran a su coste amortizado. Los pasivos financieros mantenidos por las sociedades del
Grupo se clasifican como:
1. Préstamos bancarios y otros préstamos: los préstamos obtenidos de entidades bancarias y otras entidades
prestamistas, se registran inicialmente por el importe recibido, neto de los costes incurridos en la transacción.
Posteriormente, las deudas financieras se valoran a su coste amortizado. Cualquier diferencia entre los
ingresos obtenidos (netos de los costes de la transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados
durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
La deuda financiera se elimina del balance de situación consolidado cuando la obligación especificada en el
contrato se ha pagado, cancelado o expirado. La diferencia entre el importe en libros de un pasivo financiero
que se ha cancelado o cedido a otra parte y la contraprestación pagada, incluyendo cualquier activo cedido
diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en el resultado del ejercicio como otros ingresos o
gastos financieros.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones
sustancialmente diferentes. El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor
actual de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión
pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo
original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía
resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se
reconocen en la cuenta de resultados consolidada formando parte del resultado de la misma. En caso
contrario, los flujos modificados se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier
diferencia con el valor contable previo, en resultados. Así mismo, los costes o comisiones ajustan el valor
contable del pasivo financieros y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del
pasivo modificado.
27
El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo
cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del
efectivo o pasivo asumido en resultados.
2. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar: las cuentas a pagar originadas por operaciones de tráfico
se registran inicialmente a valor razonable y, posteriormente, son valoradas a coste amortizado utilizando el
método de la tasa de interés efectiva.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
4.9 Acciones de la Sociedad dominante
Los instrumentos de capital se clasifican conforme al contenido de los acuerdos contractuales pactados. Los
instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto consolidado por el
importe recibido, neto de los costes directos de emisión.
El Grupo SANJOSE no tenía autocartera al 31 de diciembre de 2021 y 2020. Así mismo, no se han realizado
operaciones con acciones propias durante los ejercicios 2021 y 2020.
4.10 Instrumentos financieros derivados y contabilización de coberturas
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestas sus
actividades, operaciones y flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los
tipos de interés. En el marco de dichas operaciones el Grupo contrata instrumentos financieros de cobertura
económica.
Los derivados se reconocen inicialmente al valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados y
posteriormente se vuelven a valorar a su valor razonable en la fecha de cada balance. La contabilización de los
cambios posteriores en el valor razonable depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de
cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que está cubriendo.
Al inicio de la relación de cobertura, el Grupo documenta la relación económica entre los instrumentos de
cobertura y las partidas cubiertas, incluyendo si se espera que los cambios en los flujos de efectivo de los
instrumentos de cobertura compensen los cambios en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El Grupo
documenta su objetivo de gestión del riesgo y estrategia para emprender sus transacciones de cobertura.
La parte eficaz de los cambios en el valor razonable de los derivados que se designan y califican como
coberturas de flujos de efectivo se reconoce en la reserva de cobertura de flujos de efectivo dentro del patrimonio
neto. La pérdida o ganancia relativa a la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el resultado del ejercicio
consolidado dentro de otras ganancias / (pérdidas).
Las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor intrínseco de los contratos de
opción se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto. Los cambios en el
valor temporal de los contratos de opción que están relacionados con la partida cubierta (“valor temporal
alineado”) se reconocen dentro de otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura en el patrimonio
neto.
Cuando los contratos a plazo se usan para cubrir transacciones previstas, el Grupo generalmente designa sólo el
cambio en el valor razonable del contrato a plazo relacionado con el componente de contado como el
instrumento de cobertura. Las ganancias o pérdidas relacionadas con la parte eficaz del cambio en el
componente de contado de los contratos a plazo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en
el patrimonio neto. El cambio en el elemento a plazo del contrato relacionado con la partida cubierta se reconoce
en otro resultado global en los costes de la reserva de cobertura dentro del patrimonio neto. En algunos casos,
las ganancias o pérdidas correspondientes a la parte eficaz del cambio en el valor razonable del contrato a plazo
completo se reconocen en la reserva de cobertura de flujos de efectivo en el patrimonio neto.
La Sociedad, únicamente mantiene coberturas de flujos de efectivo. En este tipo de coberturas, la parte de la
ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce
transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de pérdidas y ganancias en el mismo periodo
en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a
una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los
importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o
asumido.
28
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido,
finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento,
cualquier beneficio o pérdida acumulados, correspondientes al instrumento de cobertura que haya sido registrado
en el patrimonio neto, se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista.
Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o
pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del periodo.
Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros o en contratos principales se registran separadamente
como derivados sólo cuando sus riesgos y características no están estrechamente relacionados con los contratos
principales y siempre que dichos contratos principales no se valoren por su valor razonable mediante el
reconocimiento en el estado del resultado integral consolidado de los cambios producidos en el valor razonable.
En el caso de los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo que cumplen los requisitos
indicados anteriormente para poder ser calificado como una operación de cobertura de flujos de efectivo, las
variaciones del valor razonable habidas en el ejercicio 2021 se han registrado en el epígrafe “Ajustes en
patrimonio por valoración”, formando parte del capítulo “Patrimonio Neto” del balance de situación consolidado
adjunto (véase Nota 14.6).
Las variaciones habidas durante el ejercicio en el “valor razonable” de aquellos instrumentos financieros
derivados contratados por el Grupo que no cumplen plenamente todos los requisitos indicados anteriormente
para poder ser calificados como de cobertura, se registran en el epígrafe “Variación de valor razonable de
instrumentos financieros” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 17).
Para la determinación del valor razonable de los derivados de tipo de interés (Swaps o IRS), el Grupo utiliza un
modelo propio de valoración de IRS, utilizando como inputs las curvas de mercado de Euribor y Swaps a largo
plazo, para la determinación del valor razonable de las estructuras de derivados de tipos de interés. Así mismo,
para la determinación del valor razonable de derivados basados en opciones (collar), utiliza modelos de
valoración de opciones de Black&Scholes y sus variantes, tomando como input la volatilidad implícita en los
mercados para los strikes y plazos correspondientes.
La NIIF 13, Medición de Valor Razonable, entró en vigor el 1 de enero de 2013, y es de aplicación a los ejercicios
iniciados a partir de dicha fecha. Para su exigibilidad contable, su transposición fue aprobada por el Reglamento
UE 1255/2012 de 11 de diciembre, siendo de aplicación a Grupo SANJOSE por ser su Sociedad dominante una
entidad cotizada.
La normativa contable NIIF 13 establece la necesidad de considerar el riesgo de crédito en la valoración de
aquellas partidas reconocidas a valor razonable, como son los instrumentos derivados. De acuerdo con la NIIF
13, se define el valor razonable como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un
pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de la medición en condiciones
de mercado en ese momento (es decir, un precio de salida), ya sea información directamente observable en
mercado o una estimación mediante el empleo de una técnica de valoración adecuada.
La NIIF 13 señala que el valor razonable de un activo o un pasivo debe recoger tanto el riesgo de crédito propio
como el riesgo de crédito de la contraparte. Este principio afecta a la valoración de los instrumentos derivados
contratados por Grupo SANJOSE.
Para el cálculo del valor razonable de los derivados financieros, el Grupo SANJOSE ha aplicado metodologías de
valoración de amplia aceptación en el mercado, que recogen la exposición actual y futura esperada, ajustada por
la probabilidad de impago y por la pérdida potencial o severidad en caso de incumplimiento del contrato. De esta
forma, se ha estimado el CVA (Credit Value Adjustment) o riesgo de crédito de la contrapartida y el DVA (Debt
Value Adjustment) o riesgo de crédito propio.
La exposición actual y esperada en el futuro se estima en base a la simulación de escenarios de movimientos en
las variables del mercado, como son las curvas de tipos de interés, tipo de cambio y volatilidades en función de
las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
La estimación de la probabilidad de impago propia se ha basado en el spread crediticio de la financiación más
reciente concedida a Grupo SANJOSE, contrastando que se encuentra en línea con los spreads de empresas
comparables y, por tanto, se trata de una referencia de mercado.
Adicionalmente, para el ajuste del riesgo de crédito se ha tenido en cuenta la exposición neta del Grupo
SANJOSE a cada una de las contrapartidas, en caso de que los derivados financieros con ésta contratados se
encuentren incluidos dentro de un contrato marco de operaciones financieras que contemple el neteo de
posiciones. En el caso de las contrapartes con información de crédito disponible, los spreads de crédito se han
29
obtenido a partir de los CDS (Credit Default Swaps) cotizados en mercado, mientras que para aquellas sin
información disponible se han utilizado las referencias de entidades comparables. A 31 de diciembre de 2021, el
Grupo mantiene contratos de permuta de tipo de cambio (Cross Currency Swaps), por un importe nominal total
de 379 miles de euros con vencimiento a corto plazo. A 31 de diciembre de 2020, adicionalmente el Grupo tenía
contratos de permuta de tipo de interés (IRS-Collars), por un importe nominal de 3.211 miles de euros. El impacto
negativo en el patrimonio neto consolidado del Grupo por el valor razonable que se desprende de estos contratos
al cierre del ejercicio 2021 y 2020 es de 83 y 67 miles de euros neto de impuestos, respectivamente.
4.11 Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los bienes
entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros
impuestos relacionados con las ventas.
Los ingresos y gastos se reconocen cuando se trasfiere cliente el control del bien o servicio.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien o
servicio contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada una de
las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Así mismo, el Grupo estima el precio de cada uno de los contratos que se han identificado teniendo en cuenta,
además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el valor
temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de financiación significativo)
y contraprestaciones no monetarias.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
4.11.1 Actividad de construcción
Por lo general, las obligaciones del desempeño que el Grupo realiza en la actividad de construcción se satisfacen
a lo largo del tiempo y no en un momento determinado, ya que el cliente recibe y consume simultáneamente los
beneficios aportados por el desempeño de la entidad a medida que el servicio se presta.
El Grupo reconoce los ingresos, como norma general, conforme al “Método basado en los insumos”, según lo
descrito en la NIIF 15, procedimiento de grado de avance. El Grupo reconoce el total de los costes incurridos en
el contrato y como ingreso de dicho contrato, las ventas razonablemente aseguradas relativas a la obra
realizada.
Los costes de ejecución de las obras se reconocen contablemente en función de su devengo, registrando como
gasto lo realmente incurrido en la ejecución de las unidades realizadas, así como aquellos previstos en el futuro
que deban ser imputados a las unidades ejecutadas a la fecha. Así mismo, cualquier pérdida esperada en el
contrato de construcción es reconocida como tal.
Para los trabajos que se realicen sin estar recogidos en el contrato principal, por exigencia de éste o a petición
del cliente, tales como reformados, añadidos y modificaciones de obra, se registra el ingreso por el mismo
método que el utilizado en la obra principal, siempre que esté justificado y aprobado técnicamente, y sea
altamente probable su aprobación posterior. De acuerdo a lo establecido en la NIIF 15, P.21.b. el Grupo
contabiliza la mencionada modificación como si fuera una parte del contrato ya existente, si los bienes no son
distintos o diferenciados y, por ello, forman parte de una obligación de ejecución única que quedó parcialmente
satisfecha a la fecha de la modificación del contrato.
Las distintas sociedades del Grupo con actividad de construcción o ejecución de proyectos, se dotan del sistema
de control interno necesario y suficiente para la identificación y diferenciación de los distintos componentes del
presupuesto total de ingresos (contrato principal, modificados, complementarios y reclamaciones) y su grado de
aprobación (sin aprobación, con aprobación técnica, con aprobación técnica y económica).
La aplicación de este método de reconocimiento de resultado se combina con la elaboración de un presupuesto
que se realiza para cada contrato de obra y, que se utiliza como herramienta clave en la gestión con el objeto de
mantener un seguimiento detallado de donde se están produciendo las desviaciones entre la realidad y lo
presupuestado.
Adicionalmente, la aplicación de la NIIF 15 exige un incremento del nivel de aceptación por parte del cliente
exigido en relación con el registro de ingresos procedentes de modificaciones al contrato original. En relación con
aquellos contratos en que existen negociaciones en curso para obtener la aprobación del cliente, se exige que su
30
estado sea avanzado de manera que permita determinar que es altamente probable que el registro del ingreso
no vaya a revertirse en el futuro. Adicionalmente, en estos casos, el reconocimiento del ingreso por parte del
Grupo se registra aplicando las limitaciones correspondientes a contraprestaciones variables que establece la
NIIF 15 P.57. En caso de aprobación de la modificación sin que estuviese fijado el importe, se estima el ingreso
como una contraprestación variable, solo en el caso de que se cumplan los criterios de probabilidad y de no
reversión significativa de los ingresos en el futuro.
Cabe señalar que la norma NIIF 15 contempla requisitos en relación a la “contraprestación variable como
incentivos”, así como la contabilización de reclamaciones y variaciones como modificaciones contractuales que
implican un umbral más elevado de probabilidad de reconocimiento. Según la norma, los ingresos se reconocen
cuando es altamente probable que no se produzca una reversión significativa de los ingresos para estas
modificaciones. Así mismo, en el caso que los contratos incluyan cláusulas de revisión de precios, se registran
los ingresos que representen la mejor estimación del importe cobrable a futuro, bajos los mismos criterios de
probabilidad marcados para la contraprestación variable.
En el caso de que el importe de la producción a origen, valorada a precio de certificación, de cada una de las
obras sea mayor que el importe certificado hasta la fecha del estado de situación financiera, la diferencia entre
ambos importes se corresponde activos contractuales que se recogen bajo la categoría de “Producción ejecutada
pendiente de certificar” dentro del epígrafe “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” en el activo corriente
del estado de situación financiera consolidado.
Si el importe de la producción a origen fuese menor que el importe de las certificaciones emitidas, la diferencia se
corresponde a pasivos contractuales que se recogen bajo la categoría de “Anticipos de clientes”, dentro del
epígrafe de “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” del pasivo corriente del estado de situación
financiera consolidado.
En relación con los aspectos incluidos en el párrafo anterior, cabe indicar que el Grupo mantiene registrados en
el epígrafe “Clientes por ventas y prestación de servicios” del estado de situación financiera consolidado, saldos
asociados a “Producción certificada pendiente de cobro” así como saldos relativos a “Producción ejecutada
pendiente de certificar”.
En relación a los costes incrementales, de licitación y los costes del contrato solo se pueden capitalizar si se
espera que ambos se recuperen y que ninguno hubiera tenido lugar si no se hubiera obtenido el contrato o si
fueran inherentes a la entrega de un proyecto.
En el caso que el resultado total esperado de un contrato sea menor que el reconocido conforme a las reglas del
reconocimiento de ingresos, comentadas anteriormente, la diferencia se registra como una provisión de
márgenes negativos.
Los ingresos y gastos relacionados con los servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran
por sus importes brutos, reconociéndose en las cuentas anuales consolidadas el margen de construcción
4.11.2 Actividad de Promoción inmobiliaria y desarrollos urbanísticos
La principal actividad realizada por la División Inmobiliaria consiste en la venta de viviendas y terrenos. El
resultado de dicha actividad se reconoce cuando se entienden cedidos los riesgos y beneficios del bien
entregado al comprador, momento que coincide habitualmente con el otorgamiento de la escritura pública. En
este sentido:
a. Las ventas de inmuebles y terrenos, y el coste de las mismas, se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada cuando se han transferido sustancialmente todos los riesgos y ventajas significativos
inherentes a la propiedad, es decir, en el momento en el que se entregan los inmuebles y se escritura la
compraventa. Las entregas de efectivo por parte de los clientes, en concepto de pagos a cuenta,
comprendidas entre la fecha de la firma del contrato privado y el momento en que se firma la escritura pública
de compraventa, se registran en el epígrafe de “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” en el pasivo
del balance de situación consolidado.
b. Las ventas de parcelas en las que el Grupo tiene adquirido un compromiso de urbanización con las
autoridades locales, que afecta al conjunto de solares afectos al plan de urbanización, sin que puedan
considerarse realizadas con carácter específico para los titulares de las parcelas vendidas, se desglosan en
dos componentes: la venta del solar y la venta de la urbanización asociada a dicho solar.
31
El ingreso correspondiente a la venta del solar se reconoce cuando se transfieren al adquirente los riesgos y
recompensas significativos inherentes a la propiedad, habitualmente el momento en el que se entrega el
inmueble y se escritura la compraventa.
Los ingresos atribuibles a la venta de la urbanización (que vienen determinados por la parte de los costes
previstos del conjunto de la urbanización, calculada en proporción a los metros cuadrados de la parcela
vendida respecto al total de la urbanización, incrementada por el margen de beneficio estimado en la venta)
se registran en el momento en el que las obras de urbanización se encuentran sustancialmente terminadas,
dotándose en dicho momento una provisión por los costes estimados y pendientes de incurrir para finalizar la
misma.
c. Los ingresos por alquileres se registran en función de su devengo, distribuyéndose linealmente los beneficios
en concepto de incentivos y los costes iniciales de los contratos de arrendamiento.
d. Permutas de activos. Se entiende por “permuta de activos” la adquisición de activos materiales o intangibles a
cambio de la entrega de otros activos no monetarios o de una combinación de activos monetarios y no
monetarios.
Los activos recibidos en una permuta de activos se valoran a su valor razonable, siempre y cuando en dicha
operación de permuta se pueda entender que existe sustancia comercial, y cuando el valor razonable del
activo recibido, o en su defecto el del activo entregado, se pueda estimar de manera fiable. El valor razonable
del activo recibido se determina como el valor razonable del activo entregado, más, si procede, el valor
razonable de las contrapartidas monetarias entregadas, salvo que se tenga una evidencia más clara del valor
razonable del activo recibido.
En aquellas operaciones de permuta que no cumplan con los requisitos anteriores, el activo recibido se
registra por el valor neto contable del activo entregado, más el importe de las contraprestaciones monetarias
pagadas o comprometidas en su adquisición.
Los ingresos relativos a la baja de activos entregados en permuta se reconocerán cuando los riesgos y
recompensas sustanciales inherentes a la propiedad del activo hayan sido transferidos a la contraparte de la
permuta, siendo registrados como contrapartida del valor asignado al activo recibido.
El importe cobrado o instrumentado en efectos de los contratos formalizados hasta la fecha de cierre del
ejercicio para los que no se ha producido la entrega se recoge en el pasivo del balance de situación adjunto
en el epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” u “Otros pasivos financieros” según sea su
vencimiento inferior o superior al año, respectivamente.
4.11.3 Actividad de Energía
Las ventas de electricidad o cualquier otro tipo de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se
registran como ingreso en el momento de la entrega al cliente, momento en el que se satisfacen las obligaciones
del desempeño de las cantidades suministradas durante el periodo.
La actividad de generación en mercados regulados y en proyectos con PPA (Power Purchase Agreement) o,
contratos de suministro de energía a largo plazo, los precios de la energía y sus complementos tienen un precio
preestablecido. Para aquellos proyectos que venden energía sin este tipo de contratos, el precio de venta de la
energía y sus complementos varían a lo largo del proyecto en función de los precios de cotización por MWh del
mercado (pool) en cada momento.
4.11.4 Actividad de Concesiones y Servicios
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando el
grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción
pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo siguen el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como ingresos el valor a
precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, una vez satisfecha la obligación de ejecución o
transferencia del bien o servicio comprometido con el cliente, que por lo general, coincide con la trasferencia del
control sobre dicho bien o servicios transferido, siempre que se encuentre amparado en el contrato principal
firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por éste, o aquellos servicios
que, aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperación final.
32
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingresos en
el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el mismo,
al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
4.11.5 Otros ingresos y gastos
- Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio temporal, en función del principal pendiente de
pago y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que descuenta exactamente los flujos futuros en
efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero al importe neto en libros de dicho activo.
- Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se reconocen cuando los derechos de los accionistas a
recibir el pago han sido establecidos.
- Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se reconocen en el balance de situación
consolidado como un ingreso diferido cuando el Grupo ha cumplido con las condiciones requeridas para su
otorgamiento y, en consecuencia, no existen dudas razonables acerca de su cobro. Estas subvenciones se
imputan a resultados, con abono al epígrafe “Otros ingresos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada,
de forma sistemática, durante la vida útil de los activos subvencionados.
Las subvenciones destinadas a cubrir o financiar gastos incurridos por el Grupo se reconocen como ingresos una
vez cumplidas las condiciones y durante los períodos en que se incurren los gastos relacionados.
- Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando tiene lugar una disminución
en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo o un incremento de un pasivo,
que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al
registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
- Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o
cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
- Así mismo, se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser
un pasivo por una garantía.
4.12 Costes por intereses
Los costes por intereses directamente imputables a la construcción o producción de promociones inmobiliarias o
inversiones inmobiliarias, que son activos que necesariamente precisan un período de tiempo sustancial para
estar preparados para su uso o venta previstos, se añaden al coste de dichos activos hasta el momento en que
los activos estén sustancialmente preparados para su uso o venta. En el caso de que la financiación se haya
obtenido específicamente para la construcción de dichos activos, el importe de los intereses y otras cargas
financieras activados corresponde a los costes reales incurridos durante el ejercicio, menos los ingresos
obtenidos en la inversión temporal de los préstamos específicos que aún no se han invertido en activos
cualificados. En el caso de que la financiación tenga un carácter genérico, el importe de los intereses
capitalizados se determina aplicando el tipo de capitalización que corresponde a la media ponderada de los
costes por intereses aplicables a la financiación media distinta de la específica que ha estado pendiente en el
ejercicio.
No obstante, la capitalización de intereses se suspende durante los períodos en los que se interrumpe el
desarrollo de la construcción, siempre que se extiendan de manera significativa en el tiempo.
Los ingresos procedentes de inversiones obtenidos en la inversión temporal de préstamos específicos que aún
no se han invertido en activos cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalización.
Los demás costes por intereses se reconocen en resultados en el período en que se incurren, conforme a su
devengo financiero, por aplicación del método de coste efectivo.
4.13 Moneda extranjera
La moneda funcional del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados
en monedas diferentes al euro se consideran denominados en “moneda extranjera”.
33
En la consolidación, los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es
distinta del euro se convierten a euros, de la siguiente forma:
1. Los activos y pasivos se convierten por aplicación del tipo de cambio de cierre del ejercicio.
2. Las partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del ejercicio, a menos que
éstos fluctúen de forma significativa.
3. El patrimonio neto, a los tipos de cambio históricos.
4. Las diferencias de cambio que surjan, en su caso, se clasifican separadamente en el patrimonio neto. Dichas
diferencias se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza o enajena la operación en el
extranjero.
El fondo de comercio generado en la adquisición de una entidad extranjera se considera activo de la entidad
extranjera y se convierte según el tipo vigente al cierre. Los ajustes del fondo de comercio y el valor razonable
generados en la adquisición de una entidad extranjera se consideran activos y pasivos de la entidad extranjera y
se convierten según el tipo vigente al cierre.
Las principales sociedades que aportan activos y pasivos nominados en divisas distintas al euro, son las que se
muestran en el cuadro adjunto:
34
Sociedad Domicilio Actividad
Constructora San José Cabo Verde, S.A.
C
abo V
erde
Construcción
Sucursal de Constructora Udra, Ltda. en
C
ab
o
Verd
e
Praia (Cabo Verde) Construcción
Constructora San José Argentina, S.A. Buenos Aires (Argentina) Construcción
Tecnoartel Argentina, S.A. Buenos Aires (Argentina) Mantenimiento e instalaciones
Carlos Casado, S.A. Buenos Aires (Argentina) Agropecuaria
Sucursal de Constructora San José en
Argentina
Buenos Aires (Argentina) Construcción
Hospes Brasil Participaciones e
Empreendimientos Lda.
Brasil Construcción y promoción
Aprisco Salvador Inv. Hoteleiros e
Imobiliários, Ltda.
Brasil Construcción y promoción
Concesionaria San José - Tecnocontrol,
S.A.
Santiago de Chile (Chile) Construcción y gestión hospitalaria
San José Tecnologías Chile Limitada Chile Construcción
Tecnocontrol Chile Limitada Chile Mantenimiento industrial
Inversiones San José Chile, Lda. Santiago de Chile (Chile) Inversiones y bienes inmuebles
Inversiones San José Andina, Ltda. Santiago de Chile (Chile) Inversiones y bienes inmuebles
San Jose India Infraestructure &
Construction Private Limited
Nueva Delhi (India) Construcción
San José Construction Group, Inc Washington (EE.UU) Construcción
Inmobiliaria 2010, S.A. Lima (Perú) Construcción y promoción
San José Inmobiliaria Perú, S.A.C. Lima (Perú) Construcción
San José Perú Constructora, S.A.
Li
m
a
(Pe
rú
)
Construcción
Parsipanny Corp. S.A. Uruguay Agropecuaria
Rincon S.A.G. Paraguay Agropecuaria
Agropecuaria de El Chaco, S.A. Paraguay Agropecuaria
Casado Agropecuaria, S.A. Paraguay Agropecuaria
Puerta de Segura, S.A. Uruguay Industrial y comercial
Sucursal de Constructora San José, S.A. en
Nepal
Nepal Construcción
Sucursal de Constructora San José, S.A. en
Timor
Timor Construcción
Sucursal de Constructora San José, S.A. en
México
México Construcción
Sucursal de Constructora San José, S.A. en
Perú
Perú Construcción
Sucursal de Constructora San José, S.A. en
Ab
u Dhab
i
Abu Dhabi Construcción
SJ Contracting, LLC. Abu Dhabi Construcción
Consorcio Hospital Carlos Cisternas de
Calama S.A.
Chile Construcción
Sociedad Concesionaria Rutas del Loa Chile Construcción
San José Nuevos Proyectos Salud Limitada
Chile Construcción
A excepción de Argentina (véase Nota 2.3), ninguno de estos países tiene la consideración de economía
hiperinflacionaria conforme a la NIC 29.
35
4.14 Resultado de explotación
El epígrafe “Resultados de Explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada incluye los resultados
de las operaciones habituales de las compañías del Grupo, excluyendo los resultados financieros y
participaciones en resultado de sociedades asociadas.
4.15 Impuesto sobre beneficios
El gasto por el impuesto sobre beneficios de entidades españolas y los impuestos de naturaleza similar
aplicables a las entidades extranjeras consolidadas se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, excepto cuando sean consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente
en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto.
El gasto por impuestos representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variación en
los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos (véase Nota 20).
Las diferencias, en su caso, entre la cuota del impuesto correspondiente a la base imponible y el ingreso o gasto
por impuesto sobre beneficios contabilizado, se registran como impuestos diferidos, bien activos o pasivos,
según su naturaleza. Se considera un impuesto diferido de pasivo, aquél que generará en el futuro la obligación
para el Grupo de realizar algún pago a la Administración correspondiente. Se considera un impuesto diferido de
activo aquél que generará para el Grupo algún derecho de reembolso o un menor pago a realizar a la
Administración correspondiente en el futuro.
El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido
aprobados en la fecha del balance de situación consolidado.
Los créditos por deducciones y bonificaciones y los créditos por bases imponibles negativas son importes que,
habiéndose producido o realizado la actividad u obtenido el resultado para generar su derecho, no se aplican
fiscalmente en la declaración correspondiente hasta el cumplimiento de los condicionantes establecidos en la
norma tributaria para ello, considerándose probable, por parte del Grupo, su aplicación en ejercicios futuros.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos son aquellos impuestos que se prevén pagaderos o recuperables
por las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos en los estados financieros y las bases
imponibles correspondientes utilizadas en el cálculo de la ganancia fiscal, y se contabilizan utilizando el método
del pasivo en el balance de situación consolidado y se cuantifican aplicando a la diferencia temporal o crédito
que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporales imponibles. Se reconoce un
pasivo por impuestos diferidos para las diferencias temporales imponibles derivadas de inversiones en
sociedades dependientes y empresas asociadas, y de participaciones en negocios conjuntos, salvo cuando el
Grupo puede controlar la reversión de las diferencias temporales y sea probable que éstas no sean revertidas en
un futuro previsible.
No obstante lo anterior:
1. Los activos por impuestos diferidos derivados de diferencias temporales, de créditos por deducciones,
bonificaciones, o en su caso, bases imponibles negativas, se reconocen siempre que se considere probable
que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder
hacerlos efectivos, y
2. En ningún caso, se registran impuestos diferidos con origen en los fondos de comercio no deducibles
aflorados en una adquisición.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos)
con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de
acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Desde el 1 de enero de 2006, la Sociedad dominante constituye igualmente la sociedad matriz de un grupo de
Consolidación Fiscal. A 31 de diciembre de 2021, las siguientes sociedades del Grupo SANJOSE tributan en
régimen de Consolidación Fiscal, siendo la cabecera de dicho grupo “Grupo Empresarial San José, S.A.”:
36
- Constructora San José, S.A.
- Cartuja Inmobiliaria, S.A.U.
- Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U.
- Inmobiliaria Americana de Desarrollos Urbanísticos, S.A.U.
- Tecnocontrol Instalaciones, S.L.U.
- Tecnocontrol Sistemas de Seguridad, S.A.U.
- Tecnocontrol Servicios, S.A.U.
- Basket King, S.A.U.
- Arserex, S.A.U.
- Comercial Udra, S.A.U.
- Udramedios, S.A.U.
- Cadena de Tiendas, S.A.U.
- Trendy King, S.A.U.
- Outdoor King, S.A.U.
- Athletic King, S.A.U.
- Vision King, S.A.U.
- Running King, S.A.U.
- Enerxías Renovables de Galicia, S.A.
- Xornal de Galicia, S.A.U.
- San José Concesiones y Servicios, S.A.U.
- San José Energía y Medioambiente, S.A.U.
- Poligeneraciones parc de L´Alba, S.A.
- Xornal Galinet, S.A.U.
- GSJ Solutions, S.L.U.
- Fotovoltaica El Gallo 10, S.L.
Adicionalmente, a partir del 1 de enero de 2015, la sociedad participada “Erainkuntza Birgaikuntza Artapena,
S.L.U.” constituyó como Sociedad dominante un grupo de Consolidación Fiscal que tributa dentro del Régimen
Foral del País Vasco, en el que se incluye igualmente la sociedad del Grupo “Alexín XXI, S.A.U.”
4.16 Provisiones
El Grupo SANJOSE, al formular sus cuentas anuales consolidadas, diferencia entre:
1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como
consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para las entidades;
concretos en cuanto a su naturaleza pero que requieren estimación en cuanto a su importe y/o momento de
cancelación, y;
2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya
materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la
voluntad de las entidades consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las
cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los
pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los
mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37.
Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable - se
37
utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas;
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las principales provisiones del Grupo, atendiendo a su tipología, son las siguientes:
4.16.1 Provisiones para terminación de obra y por garantía
Las provisiones para terminación de obra se registran por el importe estimado para hacer frente a los gastos
necesarios para la finalización de las promociones inmobiliarias en desarrollo, en el momento en el que dichas
promociones están sustancialmente terminadas y su coste se traspasa a la cuenta “Edificios construidos”. Las
provisiones para costes de garantías establecidas en la regulación española para empresas inmobiliarias, se
reconocen en la fecha de la venta de los correspondientes productos, según la mejor estimación del gasto
necesario para liquidar el pasivo del Grupo (véase Nota 15). No obstante, el Grupo tiene suscritas pólizas de
seguros para cubrir los posibles riesgos derivados de la garantía decenal.
4.16.2 Procedimientos judiciales y reclamaciones en curso
Al cierre del ejercicio 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones
entablados contra las sociedades consolidadas, con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los
asesores legales del Grupo como los administradores de la Sociedad dominante entienden que la conclusión de
estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas
de los ejercicios en los que finalicen.
4.17 Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente en cada caso, las entidades consolidadas españolas y algunas entidades
del Grupo, domiciliadas en otros países, están obligadas a indemnizar a aquellos empleados que sean
despedidos sin causa justificada. No existe plan alguno de reducción de personal que haga necesaria la creación
de una provisión por este concepto.
Por otra parte, el Grupo tiene registradas, en el epígrafe “Otros pasivos corrientes” del pasivo del balance de
situación consolidado al 31 de diciembre de 2021 adjunto, provisiones en cuantía suficiente, para atender, de
acuerdo con las disposiciones legales, el coste de finalizaciones de contrato del personal temporal.
Las provisiones por costes de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene un plan formal detallado para
la reestructuración que haya sido comunicado a las partes afectadas, no existiendo plan alguno a fecha de
formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
4.18 Clasificación de activos y pasivos como corrientes
En el balance de situación consolidado se clasifican como corrientes aquellos activos y pasivos que se esperan
recuperar, consumir o liquidar en un plazo igual o inferior a doce meses, contado a partir de la fecha de balance,
exceptuando las “Existencias”, que se presentan, en su totalidad, formando parte del capítulo “Activo Corriente”
del balance de situación consolidado, ya que se espera que se realicen en el curso ordinario del negocio de
venta de solares e inmuebles, y los pasivos vinculados a las existencias (deuda financiera y anticipos de clientes)
que se presentan formando parte del capítulo “Pasivo Corriente” del balance de situación consolidado, con
independencia de su vencimiento. En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un
derecho incondicional para el Grupo de diferir su liquidación por al menos doce meses a contar desde la fecha de
balance, este pasivo se clasificará como corriente (véase Nota 16).
El Grupo posee pasivos financieros que, debido a que están afectos a la financiación de activos inmobiliarios
corrientes, se clasifican en el balance de situación consolidado como pasivos corrientes (véase Nota 16.2).
4.19 Transacciones con vinculadas
El Grupo SANJOSE realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los
precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los administradores del Grupo
consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de
consideración en el futuro.
38
4.20 Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la
actividad de la Sociedad, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y
mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
El Grupo SANJOSE, considera la preservación del medioambiente y el desarrollo sostenible como premisas
fundamentales dentro de sus líneas estratégicas de negocio.
Debido a la tipología de actividad llevada a cabo por las Sociedades del Grupo, así como a la preocupación y
medidas de concienciación llevadas a cabo internamente para minimizar el posible impacto medioambiental, el
Grupo no tiene gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser
significativos en relación con el patrimonio neto, la situación financiera y sus resultados (véase Nota 25).
4.21 Estado de flujos de efectivo consolidados
En el estado de flujos de efectivo consolidados, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las
siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
1. Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las
inversiones a corto plazo de gran liquidez y sin riesgo significativo de alteraciones en su valor.
2. Actividades de explotación: actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo,
así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
3. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
4. Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
5. Beneficio por acción
5.1 Beneficio básico por acción
El beneficio básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y
minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el
número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo. De acuerdo con ello:
Ejercicio Ejercicio
2021 2020 Variación
Resultado neto del ejercicio atribuido a la sociedad dominante (miles de euros) 12.099 22.753 (10.654)
Número medio ponderado de acciones en circulación (acciones) 65.026.083 65.026.083 -
Beneficio básico por acción (euros/acción) 0,19 0,35 (0,16)
5.2 Beneficio diluido por acción
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, no existe un potencial efecto dilusivo derivado de opciones sobre acciones,
warrants, deuda convertible u otros instrumentos financieros.
39
6. Información por segmentos
6.1 Criterios de segmentación
Según la NIIF 8, los segmentos de operación son componentes de una entidad sobre la que se dispone de
información financiera separada que es evaluada regularmente por la máxima autoridad en la toma de decisiones de
operación para decidir cómo asignar recursos y para evaluar el rendimiento.
Las líneas de operación que se describen seguidamente se han establecido en función de la estructura organizativa
del Grupo SANJOSE en vigor al cierre del ejercicio 2021; teniendo en cuenta, por un lado, la naturaleza de los
productos y servicios ofrecidos y, por otro, los segmentos de clientes a los que van dirigidos.
En los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo centró sus actividades en las siguientes grandes líneas de operación, que
constituyen la base sobre la que presenta la información relativa a su segmentación:
1. Construcción (obra civil, edificación y obras industriales).
2. Promoción inmobiliaria y desarrollos urbanísticos.
3. Actividad energética.
4. Concesiones y Servicios
Así mismo, los ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos específicamente a ninguna línea de carácter
operativo, así como los ajustes de consolidación, se atribuyen a la partida “Ajustes y otros”.
Por otro lado, la actividad del Grupo se localiza principalmente en España, Estados Unidos, Latinoamérica
(Argentina, Perú, Paraguay, Chile, Brasil y México), África (Cabo Verde), Asia (India y Emiratos Árabes) y otros
países europeos (Portugal).
6.2 Bases y metodología de la información por segmentos de operación
Los ingresos ordinarios atribuidos a un segmento se corresponden a los ingresos aportados al Grupo por las
distintas unidades que se incluyen en dicho segmento, así como la proporción correspondiente de los ingresos
ordinarios de negocios conjuntos consolidados por el método de integración proporcional.
Adicionalmente, dentro del resultado financiero, se incluyen los ingresos por intereses y dividendos, las ganancias
procedentes de venta de inversiones o de operaciones de rescate o extinción de deuda, así como los ingresos
ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados de entidades asociadas y negocios conjuntos que se
consoliden por el método de la participación, reconocidos por las unidades que se integran en cada uno de los
segmentos.
Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotación del mismo
que le sean directamente atribuibles al segmento. El gasto del segmento incluye la proporción de los gastos de los
negocios conjuntos consolidados por el método de integración proporcional.
El resultado del segmento se presenta antes de cualquier ajuste que correspondiera a los propios del procedimiento
de consolidación, que aparecen recogidos la partida de “Ajustes y otros”.
Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotación del mismo e incluyen la
parte proporcional correspondiente de los negocios conjuntos. Los pasivos no incluyen las deudas por el impuesto
sobre beneficios.
A continuación, se presenta la información por segmentos de estas actividades:
40
Ejercicio 2021:
Construcción
Inmob. y
Desarr.Urb. Energía
Concesiones y
Servicios Ajtes.y otros TO TAL
Imp.neto de la cifra de negocios:
Ventas externas 829.276 17.193 11.481 47.493 22.244
927.687
Ventas entre segmentos 8.281 - - 4.669 (12.950)
-
Imp.neto de la cifra de negocios 837.557 17.193 11.481 52.162 9.294 927.687
EBITDA 37.809 3.640 2.387 2.890 7.660 54.386
Dotación a la amortización (6.209) (131) (1.121) (384) (609)
(8.454)
Provisiones e imput.de subvenciones (10.777) (347) 70 (108) (287)
(11.449)
Deterioro y Rdo. por enajen. de inmov. (187) - (112) (10) -
(309)
RDO. DE EXPLOTACIÓN 20.636 3.162 1.224 2.388 6.764 34.174
Ingresos financieros 1.474 269 - 1.756 192
3.691
Gastos financieros y similares (5.137) (185) (308) (987) (839)
(7.456)
Diferencias de cambio y otros 7.820 (1.414) (1) 2.018 (13.102)
(4.679)
Ajte.por inflac.en economías hiperinfl. (399) (737) - - 1.205
69
Rdo.de sociedades asociadas (3.522) 723 - - (13)
(2.812)
Resultado antes de impuestos 20.872 1.818 915 5.175 (5.793) 22.987
Miles de euros
Ejercicio 2020:
Construcción Inmob. y Desarr.Urb. Energía
Concesiones y
Servicios Ajtes.y otros TOTAL
Imp.neto de la cifra de negocios:
Ventas externas 846.512 8.568 10.804 71.025 25.072
961.981
Ventas entre segmentos 21.068 - - 1.507 (22.575)
-
Imp.neto de la cifra de negocios 867.580 8.568 10.804 72.532 2.497 961.981
EBITDA 52.458 474 3.637 10.058 8.156 74.783
Dotación a la amortización (6.363) (367) (1.131) (1.300) (597)
(9.758)
Provisiones e imput.de subvenciones (19.415) (1.911) 57 (179) (683)
(22.131)
Deterioro y Rdo. por enajen. de inmov. (486) - (81) 43 1
(523)
RDO. DE EXPLOTACIÓN 26.194 (1.804) 2.482 8.622 6.877 42.371
Ingresos financieros 4.837 436 - 7.629 (37)
12.865
Gastos financieros y similares (7.432) 2.026 (322) (1.950) (3.791)
(11.469)
Diferencias de cambio y otros 96.529 (485) - 534 (102.184)
(5.606)
Ajte.por inflac.en economías hiperinfl. 489 (607) - - (1.905)
(2.023)
Rdo.de sociedades asociadas 1.076 (1.207) - - (90)
(221)
Resultado antes de impuestos 121.693 (1.641) 2.160 14.835 (101.130) 35.917
Miles de euros
Las ventas entre segmentos se efectúan a precios de mercado, ascendiendo su importe a 12.950 y 22.575 miles de
euros durante los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente. Adicionalmente, en la partida “Ajustes y otros”, durante el
ejercicio 2021 y 2020, se incluye un importe de 9.294 y 2.497 miles de euros, respectivamente, relativo a las ventas
correspondientes a otras actividades.
El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (véase Nota 2.1).
No obstante, la Dirección del Grupo considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento (MAR) reflejan la
imagen fiel de su información financiera y proporcionan información financiera adicional útil que utiliza en la gestión
del negocio, y que entiende deben ser consideradas para evaluar adecuadamente el rendimiento del Grupo.
41
Entre otras, el Grupo identifica como MAR el EBITDA, definiéndolo como el resultado bruto de explotación, calculado
a partir del resultado de explotación, excluyendo de dicha cifra el importe de las amortizaciones, provisiones y
deterioros dotados o revertidos durante el período, así como el resultado por enajenación de inmovilizado.
La información referente a la cifra de activos y pasivos aportados al Grupo por los segmentos definidos, es la
siguiente:
Ejercicio 2021:
Construcción
Inmob.y
Desarr.Urb. Energía
Concesiones y
Se rvicios Ajtes.y otros TOTAL
Balance de situación:
Activo no corriente:
Inmov. Intangible y fondo de comercio 2.289 1.601 17.645 - 6.095
27.630
Inmov. material 14.597 1.439 8.735 698 48.667
74.136
Inv. inmobiliarias - 13.982 - - 3
13.985
Activos por impuesto diferido 10.151 1.754 4.060 1.984 11.039
28.988
Otros 5.038 21.013 9.349 15.718 (8.517)
42.601
Activo corriente:
Existencias 10.309 65.047 127 - 7.144
82.627
Deudores 303.229 5.409 1.803 19.831 16.643
346.915
Otros activos corrientes 1.395 104 50 682 34
2.265
Inv. financieras c/p 7.900 470 1 10.039 17
18.427
Efectivo y otros actv. líquidos 223.284 14.186 7.277 37.759 12.990
295.496
Total Activo-
En España 345.915 60.365 32.524 20.974 41.457
501.235
En el extranjero 232.277 64.640 16.523 65.737 52.658
431.835
Total Activo 578.192 125.005 49.047 86.711 94.115 933.070
Pasivo no corriente:
Deudas a l/p 2.832 93.006 2.804 59 2.091
100.792
Pasivos por impuesto diferido 9.005 4.785 1.403 1.942 752
17.887
Otros pasivos no corrientes 23.087 626 1.572 9.840 1.635
36.760
Pasivo corriente:
Deudas a c/p 6.520 92 1.379 1.096 3.504
12.591
Acreedores comerciales 505.339 6.304 2.330 22.367 9.532
545.872
Otros pasivos corrientes 23.414 2.413 772 5.437 4.989
37.025
Total Pasivo-
En España 376.516 90.864 10.257 13.077 18.132
508.846
En el extranjero 193.681 16.362 3 27.664 4.371
242.081
Total Pasivo 570.197 107.226 10.260 40.741 22.503 750.927
Adiciones de activos fijos:
En España 3.974 1.443 399 45 23
5.884
En el extranjero 1.441 - 2.253 82 573
4.349
5.415 1.443 2.652 127 596 10.233
Miles de euros
42
Ejercicio 2020:
Construcción
Inmob.y
Desarr.Urb. Energía
Concesiones y
Se rvicios Ajtes.y otros TOTAL
Balance de situación:
Activo no corriente:
Inmov. Intangible y fondo de comercio 2.482 1.601 15.856 - 6.096
26.035
Inmov. material 16.450 - 9.064 833 45.055
71.402
Inv. inmobiliarias - 11.560 - - 324
11.884
Activos por impuesto diferido 9.906 1.611 1.460 2.464 11.476
26.917
Otros 12.113 15.090 3.482 24.192 (2.890)
51.987
Activo corriente:
Existencias 18.100 64.625 - 3 6.555
89.283
Deudores 311.627 2.708 1.536 12.871 17.921
346.663
Otros activos corrientes 2.655 14 45 373 39
3.126
Inv. financieras c/p 8.157 - 1 69.033 (1.329)
75.862
Efectivo y otros actv. líquidos 235.569 18.124 4.897 20.022 6.731
285.343
Total Activo-
En España 330.158 59.852 32.591 12.859 72.578
508.038
En el extranjero 286.901 55.481 3.750 116.932 17.400
480.464
Total Activo 617.059 115.333 36.341 129.791 89.978 988.502
Pasivo no corriente:
Deudas a l/p 9.049 90.995 4.227 110 3.686
108.067
Pasivos por impuesto diferido 9.088 4.237 1.419 10.095 357
25.196
Otros pasivos no corrientes 30.561 651 1.400 11.457 1.623
45.692
Pasivo corriente:
Deudas a c/p 24.920 1.919 1.609 33.465 (3.741)
58.172
Acreedores comerciales 514.314 3.150 1.861 10.045 9.115
538.485
Otros pasivos corrientes 29.577 2.614 795 5.451 4.940
43.377
Total Pasivo-
En España 373.757 90.627 11.311 7.855 9.770
493.320
En el extranjero 243.752 12.939 - 62.768 6.210
325.669
Total Pasivo 617.509 103.566 11.311 70.623 15.980 818.989
Adiciones de activos fijos:
En España 2.775 - 323 206 731
4.035
En el extranjero 2.727 9 275 77 323
3.411
5.502 9 598 283 1.054 7.446
Miles de euros
En la partida “Ajustes y otros”, a 31 de diciembre de 2021, se incluyen activos y pasivos de unidades productivas del
Grupo no incluidas en la segmentación operativa por importes de 71.320 y 6.451 miles de euros, respectivamente
(66.267 y 9.176 miles de euros, a 31 de diciembre de 2020).
No existen activos no operativos por importes significativos.
Del importe total de las adiciones de activos fijos habidas durante los ejercicios 2021 y 2020, un importe de 3.768 y
5.221 miles de euros, respectivamente, se refieren a la aplicación de la NIIF 16 “Arrendamientos” (véase Nota 22.6),
principalmente localizada en el segmento “Construcción” tanto en España como en el extranjero, por importes de
2.499 y 1.271 miles de euros, respectivamente (2.440 y 1.959 al 31 de diciembre de 2020).
El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la
distribución geográfica de las entidades que los originan:
43
2021 2020 2021 2020 2021 2020
España 678.346 603.105 501.231 468.094 5.884 4.035
Portugal 129.926 131.120 70.359 68.148 876 1.124
Cabo Verde 3.142 16.352 14.352 20.568 - 206
Argentina 6.796 5.518 42.148 31.584 141
554
Paraguay 4.881 2.248 51.440 46.476 555
201
Bolivia - - 10 9 - -
Estados Unidos - - 8.407 2.560 30 30
Perú 21.053 12.271 41.918 49.659 8 13
Brasil - - 9.234 4.788 - -
Panamá - - 43 33 - -
Francia - - 228 226 - -
Alemania - - 1.027 27 - -
Chile 72.289 82.868 125.561 175.222 2.663 786
India 546 1.209 3.477 8.857 38 3
Abu Dhabi 7.572 103.537 56.689 103.720 38 484
Nepal - - 91 786 - -
Timor - - 1 1 - -
Marruecos - - - - - -
Mozambique - - 89 65 - -
Colombia - - - - - -
México 3.126 3.748 6.201 7.095 - 10
Malta 10 5 564 584 - -
TOTAL 927.687 961.981 933.070 988.502 10.233 7.446
Importe neto de la
cifra de negocios Activos totales
Adiciones al inmovilizado
intangible, material e inversiones
inmobiliarias
Miles de Euros
En la Nota 2.3 de la presente memoria consolidada se identifican los principales países en los que opera el Grupo en
los que la moneda es distinta al euro. Del importe total de activos del Grupo a 31 de diciembre de 2021 y 2020, un
importe de 359.661 y 451.423 miles de euros, respectivamente, se corresponde a activos nominados en moneda
distinta al euro. Así mismo, del importe total de la cifra de negocios consolidada del Grupo en los ejercicios 2021 y
2020, la actividad desarrollada en dichos países asciende a 119.405 y 227.751 miles de euros, respectivamente.
7. Inmovilizado intangible
En este epígrafe se incluye principalmente el importe de las inversiones asociadas a las concesiones y licencias que
posee el Grupo, en los que asume riesgo de demanda.
Los desgloses y movimientos del saldo de este epígrafe del balance de situación consolidado al 31 de diciembre
2021 y 2020, son los siguientes:
44
Ejercicio 2021:
Saldo
31/12/2020
Adiciones /
Dotaciones Retiros Traspasos
Dif. de
conversión
Saldo
31/12/2021
Concesiones
22.138
278 - - -
22.416
Patentes, licencias y similares
275
2.253 - - (98)
2.430
Otros activos intangibles
7.311
- - - (256)
7.055
Total coste 29.724 2.531 - - (354) 31.901
Concesiones
(8.087)
(531) - - -
(8.618)
Patentes, licencias y similares
-
- - - -
-
Otros activos intangibles
(5.096)
(132) - - 255
(4.973)
(13.183) (663) - - 255 (13.591)
Total deterioro acumulado
(Nota 22.9)
(490)
(174) - - -
(664)
Valor neto contable 16.051 1.694 - - (99) 17.646
Miles de euros
Total amortización acumulada
Ejercicio 2020:
Saldo
31/12/2019
Adiciones /
Dotaciones Retiros Traspasos
Dif. de
conversión
Saldo
31/12/2020
Concesiones
24.319
199 (2.888) 508 -
22.138
Patentes, licencias y similares
-
275 - - -
275
Otros activos intangibles
7.891
1 - (508) (73)
7.311
Total coste 32.210 475 (2.888) - (73) 29.724
Concesiones
(10.279)
(662) 2.888 (34) -
(8.087)
Patentes, licencias y similares
-
- - - -
-
Otros activos intangibles
(4.354)
(805) - 34 29
(5.096)
(14.633) (1.467) 2.888 - 29 (13.183)
Total deterioro acumulado
(Nota 22.9)
-
(490) - - -
(490)
Valor neto contable 17.577 (1.482) - - (44) 16.051
Total amortización acumulada
Miles de euros
Las principales adiciones habidas durante el ejercicio 2021 y 2020, se refieren a los gastos incurridos en la
promoción y desarrollo de parques eólicos y fotovoltaicos, principalmente en España y en Chile.
Durante el ejercicio 2020, se produjo el vencimiento de los contratos de concesión de mantenimiento y venta de
energía del Institut Català de la Salut, dándose de baja del balance de situación los elementos de inmovilizado,
propiedad del Grupo requeridos para la prestación de servicios exigidos en el marco de dichos contratos, por importe
de 2.888 miles de euros, que se encontraban totalmente amortizados, no reflejándose por ello resultado alguno en la
cuenta de pérdidas y ganancias.
Durante el ejercicio 2020, el Grupo traspasó a la partida “Concesiones” los costes asociados al contrato de
concesión para el mantenimiento y venta de energía firmado por la Ute District Heating de San Sebastián con el
Ayuntamiento de dicha localidad por importe total de 508 miles de euros, consistente principalmente, en el derecho
de uso de las instalaciones técnicas y todos los elementos necesarios para la prestación del servicio, a amortizar de
forma lineal en un período total de 15 años.
A 31 de diciembre de 2021, los principales activos intangibles del Grupo son los siguientes:
- Elementos de construcción e instalaciones técnicas que constituyen la planta de poligeneración de energía
eléctrica, frío y calor, de la sociedad del Grupo “Poligeneración Parc de l’Alba ST-4, S.A.”, ubicadas en el Plan
Parcial “Centro Direccional de Cerdanyola del Valles” (Barcelona), registrado por un coste neto a 31 de diciembre
de 2021 y 2020 de 12.260 y 12.728 miles de euros, respectivamente. El Grupo tiene concedido un préstamo en
modalidad project finance, cuyo importe pendiente de amortizar a 31 de diciembre de 2021 asciende a un total de
45
3.661 miles de euros (4.741 euros al 31 de diciembre de 2020) (véase Nota 16.1), actuando la planta como
garantía de la financiación recibida.
- Derechos de arrendamiento por un periodo de 25 años, derivados de la participación del Grupo en la sociedad
“Fotovoltaica el Gallo 10, S.L.”, referidos al uso del suelo donde se ubica la planta fotovoltaica, registrado por un
coste neto a 31 de diciembre de 2021 y 2020 de 1.921 y 2.052 miles de euros, respectivamente.
A 31 de diciembre de 2021 no existen compromisos significativos de inversión en activos intangibles.
8. Fondo de comercio de consolidación
El desglose del saldo del epígrafe “Fondo de comercio de consolidación” del balance de situación consolidado, en
función de las sociedades que lo originan a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Cartuja Inmobiliaria, S.A.U. 600 600
San José Perú Inmobiliaria, S.A. 1.601 1.601
Constructora San José, S.A. 7.662 7.662
Otros 121 121
Total 9.984 9.984
Miles de euros
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Dirección del Grupo, las previsiones de
ingresos de estas sociedades atribuibles soportan adecuadamente el valor neto de los fondos de comercio
registrados asignados a las correspondientes unidades generadoras de efectivo. Así mismo, la sensibilidad de los
test de deterioro realizados permite desviaciones en las hipótesis claves utilizadas (crecimiento de ventas, margen
de explotación y tasas de descuento) dentro de los rangos de negocio normalizados, sin identificar escenarios en los
que haya indicios de deterioro probable.
El fondo de comercio más relevante es el referido a la sociedad participada “Constructora San José, S.A.”,
representando el 77% del total fondo de comercio registrado. A 31 de diciembre de 2021, las hipótesis clave sobre
las que la Dirección del Grupo ha basado sus proyecciones de flujos de efectivo para la valoración de la Unidad
Generadora de Efectivo (UGE) que representa esta sociedad, son las siguientes:
- Consolidación de la recuperación económica en las áreas objetivo, tanto nacionales como internacionales.
- Diversificación de la cartera a nivel geográfico: consolidación del incremento del peso internacional habido en los
próximos años.
- Ventas: los ingresos totales del negocio de construcción se distribuyen entre los países en los que opera el
Grupo, en base a la actividad actual y la cartera contratada (a corto y medio plazo), así como a las directrices
establecidas en el plan de negocio del Grupo (a medio y largo plazo), asumiendo un crecimiento medio anual de
la actividad total de construcción en torno al [3-6] %.
- Para el descuento de los flujos de caja proyectados se calcula una tasa basada en el coste medio ponderado del
capital (WACC). El Grupo utiliza una tasa libre de riesgo tomando como referencia habitualmente el bono a 5
años, en función de la localización, y una prima de mercado basándose en estudios recientes sobre primas
exigidas a largo plazo utilizadas de forma general entre los analistas para el negocio y zonas geográficas donde
opera. A 31 de diciembre de 2021, la tasa de descuento utilizada por el Grupo en la UGE de “Constructora San
José, S.A.” es del 6,5%.
- Se contempla una tasa de crecimiento a perpetuidad del 0%.
- Margen de EBITDA relativamente estable en el corto plazo, situándose en niveles del 5,0%, incrementándose en
el medio y largo plazo, estabilizándose en niveles del 6,0%.
- No se consideran las posibles plusvalías derivadas por venta de activos inmobiliarios, ni las rentas y beneficios
derivados de la actividad de desarrollos urbanísticos incluida en esta UGE.
Las proyecciones utilizadas por la Dirección están acordes con el Plan de Negocio del Grupo SANJOSE, de acuerdo
con las proyecciones comerciales más recientes, que tienen en cuenta la situación de la cartera contratada, la
evolución histórica de los últimos años, así como la situación de estabilidad financiera que caracteriza al Grupo
46
durante los últimos años y, en especial, tras haberse amortizado de forma íntegra durante el ejercicio 2019 la deuda
financiera sindicada que poseía el Grupo (véase Nota 16.3).
Así mismo, en la elaboración de las proyecciones de ingresos y márgenes se han utilizado fuentes externas de
organismos de reconocido prestigio internacional, como el Fondo Monetario Internacional, e información referente a
los planes de inversión pública en infraestructuras para los próximos años de los principales países donde opera el
Grupo.
El resultado del test de deterioro del fondo de comercio asociado a esta UGE, realizado por la Dirección del Grupo
de cara al cierre del ejercicio 2021, arroja un exceso significativo de valor recuperable sobre el valor en libros de la
UGE, y soporta, igualmente de forma holgada, el resultado de dicho cálculo en escenarios pesimistas que
contemplan una reducción de 3 y 2,5 puntos porcentuales en el crecimiento y margen proyectado para los próximos
años, respectivamente, así como un incremento de la tasa de descuento aplicada de 0,5 puntos porcentuales, sin
incurrir en necesidad de registro de deterioro alguno.
Adicionalmente, el Grupo posee registrado en su balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2021 las
siguientes diferencias de primera consolidación surgidas en operaciones de compra con toma de dominio:
- Derivado de la operación de compra de la sociedad del grupo “Carlos Casado, S.A.” en 2008, y la consiguiente
toma de dominio, el Grupo registró como mayor valor de los terrenos en el epígrafe “Inmovilizado material” de su
balance de situación consolidado el importe del precio pagado que excedía al valor teórico contable de la
participación comprada (purchase price allocation – PPA) por corresponder con su valor razonable a dicha fecha. A
31 de diciembre de 2021, el importe registrado asciende a 17.532 miles de euros.
- Así mismo, el Grupo registra un PPA, como un mayor coste de las existencias inmobiliarias, como consecuencia
de la operación de toma de control de la sociedad participada “Zivar”, Investimentos Inmobiliarios, S.A.”. A 31 de
diciembre de 2021, el importe neto registrado asciende a 2.441 miles de euros.
9. Inmovilizado material
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020 en las diferentes cuentas en este epígrafe del balance de
situación consolidado, ha sido el siguiente:
Ejercicio 2021:
Coste:
Terrenos y construcciones
64.035
1.179 (2.279) 1.027 4.075
68.037
Instalaciones técnicas y maquinaria
44.884
3.755 (4.101) 68 382
44.988
Otro inmovilizado
28.459
1.325 (94) 26 363
30.079
Inmovilizado en curso
485
1.443 - (455) 4
1.477
Total coste 137.863 7.702 (6.474) 666 4.824 144.581
Amortización acumulada:
Terrenos y construcciones
(9.664)
(2.136) 640 - (306)
(11.466)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(31.157)
(4.271) 4.034 - (351)
(31.745)
Otro inmovilizado
(25.584)
(1.324) 76 - (346)
(27.178)
Total amortización acumulada (66.405) (7.731) 4.750 - (1.003) (70.389)
Total deterioro acumulado
(Nota 22.9)
(56)
- - - -
(56)
Valor neto contable 71.402 (29) (1.724) 666 3.821 74.136
Dif. de
conversión y
otros
Adiciones /
Dotaciones Retiros
Saldo
31/12/2021
Traspasos
(Nota
10)
Saldo
31/12/2020
Miles de euros
47
Ejercicio 2020:
Coste:
Terrenos y construcciones
65.743
1.630 (422) - (2.916)
64.035
Instalaciones técnicas y maquinaria
40.229
4.454 (3.491) 4.846 (1.154)
44.884
Otro inmovilizado
33.267
557 (217) (4.684) (464)
28.459
Inmovilizado en curso
356
321 - (150) (42)
485
Total coste 139.595 6.962 (4.130) 12 (4.576) 137.863
Amortización acumulada:
Terrenos y construcciones
(8.162)
(1.876) 159 - 215
(9.664)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(25.691)
(5.232) 2.512 (3.729) 983
(31.157)
Otro inmovilizado
(28.772)
(1.139) 223 3.717 387
(25.584)
Total amortización acumulada (62.625) (8.247) 2.894 (12) 1.585 (66.405)
Total deterioro acumulado
(Nota 22.9)
(22)
(34) - - -
(56)
Valor neto contable 76.948 (1.319) (1.236) - (2.991) 71.402
Dif. de
conversión y
otros
Saldo
31/12/2020Retiros Traspasos
Miles de euros
Saldo
31/12/2019
Adiciones /
Dotaciones
El principal movimiento habido en este epígrafe durante el ejercicio 2021 es el correspondiente a la aplicación de la
NIIF 16 referente a contratos de alquiler, en los siguientes términos: i) adiciones de inmovilizado material por nuevas
contrataciones por importe de 3.761 miles de euros; ii) reducciones de inmovilizado, debido a vencimientos y/o
cancelaciones por importe de 5.718 miles de euros (véase Nota 22.6).
El resto de las adiciones habidas en el ejercicio se corresponden principalmente a las inversiones en instalaciones
técnicas y otros elementos de inmovilizado realizadas por el Grupo relacionadas con el desarrollo habitual de su
actividad.
El principal movimiento habido en este epígrafe durante el ejercicio 2020 fue el correspondiente a la aplicación de la
NIIF 16 referente a contratos de alquiler, en los siguientes términos: i) adiciones de inmovilizado material por nuevas
contrataciones por importe de 5.221 miles de euros; ii) reducciones de inmovilizado, debido a vencimientos y/o
cancelaciones por importe de 3.586 miles de euros (véase Nota 22.6).
El resto de las adiciones habidas en el ejercicio correspondieron principalmente a las inversiones en instalaciones
técnicas y otros elementos de inmovilizado realizadas por el Grupo relacionadas con el desarrollo habitual de su
actividad.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, las inversiones en inmovilizado material que el Grupo mantiene en el extranjero,
atendiendo al país en el que se encuentra realizada dicha inversión, son las siguientes:
48
Coste Amort.Acum. Coste Amort.Acum.
Portugal 5.075 (4.277) 5.321 (3.449)
Argentina 2.289 (1.979) 1.460 (1.049)
Paraguay 49.829 (2.190) 44.595 (1.862)
Cabo Verde 4.749 (3.911) 4.749 (3.414)
Chile 2.023 (1.331) 2.192 (1.266)
India 218 (166) 172 (89)
Perú 2.415 (2.260) 2.529 (2.166)
Abu Dhabi 4.337 (4.054) 4.701 (4.234)
México 71 (64) 68 (55)
Resto de países 1.326 (1.273) 1.284 (1.228)
TOTAL 72.332 (21.505) 67.071 (18.812)
31/12/2020
Miles de euros
31/12/2021
El epígrafe “Terrenos y construcciones” incluye principalmente un importe de 47.263 y 42.055 miles de euros, a 31
de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente, correspondiente al coste neto de los terrenos que posee el Grupo a
través de su participación en el grupo “Carlos Casado, S.A.”, principalmente suelos de uso agropecuario localizados
en la zona del Chaco, en Paraguay. El valor razonable de estos activos, de acuerdo a valoración externa realizada
por experto independiente, excede a su valor neto contable.
Al 31 de diciembre de 2021 no existen inmuebles registrados como inmovilizado material en garantía hipotecaria. El
valor razonable de los inmuebles de uso propio (edificios corporativos) del Grupo al 31 de diciembre de 2021 y 2020
asciende a 24,7 y 21,6 millones de euros, respectivamente, de acuerdo a las valoraciones realizadas por un experto
independiente (“Instituto de Valoraciones, S.A.”). El coste neto en libros de estos elementos a 31 de diciembre de
2021 y 2020 asciende a 10,7 y 8,8 millones de euros, respectivamente.
Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 había elementos totalmente amortizados en uso, cuyo coste total asciende a
32,6 y 30,2 millones de euros, respectivamente.
Al cierre del ejercicio 2021 el Grupo no mantiene compromisos significativos de inversión en inmovilizado material.
Es política de las sociedades del Grupo contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar
cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
10. Inversiones inmobiliarias
La composición y el movimiento habido en este epígrafe durante los ejercicios 2021 y 2020, han sido los siguientes:
49
Ejercicio 2021:
Saldo 31/12/2020
Adiciones /
Dotaciones
Traspasos
(Nota 9)
Dif. de
conversión
Saldo
31/12/2021
Coste:
Terrenos y construcciones
29.445
- (665) 8.959
37.739
Instalaciones técnicas y maquinaria
2.826
- - 889
3.715
Mobiliario, útiles y otros
426
- - 146
572
Total coste 32.697 - (665) 9.994 42.026
Amortización acumulada:
Construcciones
(17.276)
(60) - (6.133)
(23.469)
Instalaciones técnicas
(2.826)
- - (889)
(3.715)
Mobiliario, útiles y otros
(426)
- - (146)
(572)
(20.528) (60) - (7.168) (27.756)
Total deterioro acumulado
(Nota 22.9)
(285)
- - -
(285)
Valor neto contable 11.884 (60) (665) 2.826 13.985
Miles de Euros
Total amortización acumulada
Ejercicio 2020:
Saldo
31/12/2019
Adiciones /
Dotaciones Traspasos
Dif. de
conversión Saldo 31/12/2020
Coste:
Terrenos y construcciones
27.810
9 3.389 (1.763)
29.445
Instalaciones técnicas y maquinaria
3.062
- - (236)
2.826
Mobiliario, útiles y otros
465
- - (39)
426
Total coste 31.337 9 3.389 (2.038) 32.697
Amortización acumulada:
Construcciones
(18.251)
(41) - 1.016
(17.276)
Instalaciones técnicas
(3.057)
- - 231
(2.826)
Mobiliario, útiles y otros
(462)
(3) - 39
(426)
(21.770) (44) - 1.286 (20.528)
Total deterioro acumulado
(Nota 22.9)
(25)
(66) (194) -
(285)
Valor neto contable 9.542 (101) 3.195 (752) 11.884
Total amortización acumulada
Miles de Euros
El principal movimiento habido durante el ejercicio 2021 se corresponde con el traspaso a inmovilizado material de
terrenos de uso agropecuario, registrados a un coste de 665 miles de euros, que posee el Grupo a través de su
participación en el Grupo Casado.
Durante el ejercicio 2020, el Grupo procedió a traspasar como mayor importe de las inversiones inmobiliarias,
activos inmobiliarios que mantiene arrendados por importe neto de 3.195 miles de euros, que a 31 de diciembre de
2019 estaban registrados en el epígrafe de “Existencias” (véase Nota 12.1).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, forman parte del coste de las inversiones inmobiliarias un importe aproximado de
9,1 y 7,5 millones de euros, respectivamente, que corresponden al valor por el que figura registrado el suelo.
Uso o tipología de las inversiones inmobiliarias
La práctica totalidad de las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su
explotación en régimen de alquiler, ubicados principalmente en Argentina: centros comerciales Avellaneda, Quilmes
y La Tablada, en Buenos Aires.
50
La superficie alquilable que representan, atendiendo al uso o tipología de las inversiones inmobiliarias del Grupo al
31 de diciembre de 2021 y 2020, son los siguientes:
Superficie Superficie
Destino del arrendamiento
alquilable m2 alquilable m2
Oficinas 287 0% 287 0%
Centros comerciales 180.161 98% 183.462 98%
Otros 2.502 2% 2.777 2%
182.949 100% 186.526 100%
2020
Porcentaje Porcentaje
2021
Inversiones inmobiliarias terminadas afectas a garantías hipotecarias
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, existen determinados activos inmobiliarios registrados en el epígrafe “Terrenos y
construcciones”, por un coste neto de 1.900 y 1.923 miles de euros, que se encuentran hipotecados en garantía de
la devolución de préstamos bancarios. Durante el mes de febrero de 2022, el Grupo ha procedido a amortizar
íntegramente de forma anticipada dicha financiación (véase Nota 16.2).
Ingresos y gastos relativos a arrendamientos de inversiones inmobiliarias
El Grupo mantiene arrendados a terceros, bajo contratos de arrendamiento operativo, locales de centros
comerciales, edificios de oficinas y plazas de garaje.
De los contratos de arrendamiento y subarrendamiento operativos que tenía suscritos el Grupo con terceros al 31 de
diciembre de 2021 y 2020, se derivan las siguientes cuotas de arrendamiento (sin incluir posibles gastos
repercutibles a clientes) a favor del Grupo:
Ejercicio Ejercicio
2021 2020
Hasta un año 664 665
Entre uno y cinco años 2.555 2.091
Más de cinco años 1.373 1.391
4.592 4.147
Miles de euros
El cálculo se ha realizado sin considerar los incrementos por IPC y, en lo referente a contratos con parte de renta
variable, se ha considerado como tal, el importe del variable correspondiente al ejercicio 2021.
El importe de los ingresos por rentas de alquileres en el Grupo en el ejercicio 2021 y 2020, asciende a 1.150 y 1.091
miles de euros, respectivamente, registrados en el epígrafe “Importe neto de la cifra de negocio” de la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Política de seguros
La política del Grupo es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están
expuestas sus inversiones inmobiliarias. En opinión de los administradores de la Sociedad dominante, las coberturas
de seguro contratadas son adecuadas.
Valor razonable de las inversiones inmobiliarias
El Grupo encarga anualmente a expertos independientes estudios para determinar los valores razonables de sus
inversiones inmobiliarias al cierre del ejercicio (véase Nota 4.4).
51
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el valor razonable de las inversiones inmobiliarias del Grupo que se desprende
de los estudios indicados anteriormente ascendía a 88,0 y 83,7 millones de euros, respectivamente. En dicho
importe, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, se incluyen 44,2 y 44,5 millones de euros, respectivamente,
correspondientes al valor de las inversiones inmobiliarias de las sociedades asociadas al porcentaje de participación
del Grupo.
Atendiendo al mencionado informe de valoración, durante los ejercicios 2021 y 2020 no se ha puesto de manifiesto
la necesidad de realizar corrección valorativa alguna de los activos registrados por el Grupo como inversiones
inmobiliarias.
11. Inversiones en empresas asociadas y negocios conjuntos
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, en este epígrafe se incluye la participación del Grupo en empresas asociadas y
negocios conjuntos. Las participaciones más significativas del Grupo en sociedades asociadas, son las siguientes:
31.12.2021 31.12.2020
Cresca, S.A. 330 285
Pinar de Villanueva, S.L. 148 198
Distrito Castellana Norte, S.A. (DCN) 16.262 14.527
Panamerican Mall, S.A. (PM) 1.671 351
CSJ GVK Projects and Technical SS. P.L. 290 4.234
Total neto 18.701 19.595
Miles de euros
El movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020, detallado por sociedades, es el siguiente:
Ejercicio 2021:
Cresca, S.A. 285 (14) - - 59 330
Pinar de Villanueva, S.L. 198 (50) - - - 148
Distrito Castellana Norte, S.A. 14.527 (286) 2.021 - - 16.262
Panamerican Mall, S.A. 351 1.060 - - 260 1.671
CSJ GVK Projects ´n Technical SS. P.L. 4.234 (3.522) - - (422) 290
Total 19.595 (2.812) 2.021 - (103) 18.701
Adiciones/
Retiros
(Nota
2.4.d)
de
Conversión y
otros
Dividendos
recibidos
Resultado del
período
Miles de Euros
Saldo al
31/12/2020
Saldo al
31/12/2021
Ejercicio 2020:
Cresca, S.A. 307 (90) - - 68 285
Pinar de Villanueva, S.L. 498 (300) - - - 198
Distrito Castellana Norte, S.A. 14.510 (757) 774 - - 14.527
Panamerican Mall, S.A. 696 (150) - - (195) 351
CSJ GVK Projects ´n Technical SS. P.L. 4.284 1.076 - - (1.126) 4.234
Total 20.295 (221) 774 - (1.253) 19.595
Adiciones/
Retiros
Diferencias de
Conversión y
otros
Dividendos
recibidos
Resultado del
período
Saldo al
31/12/2020
Saldo al
31/12/2019
Miles de Euros
El principal movimiento habido en los ejercicios 2021 y 2020 corresponde al incremento del coste de la participación
“Distrito Castellana Norte, S.A.”, derivado de las sendas ampliaciones de capital habidas en dicha sociedad
52
participada, que han sido íntegramente suscritas y desembolsadas atendiendo a su participación por el Grupo
(véase Nota 2.4).
La sociedad asociada “Distrito Castellana Norte, S.A.” tiene como actividad principal el desarrollo urbanístico de los
terrenos que componen la zona denominada “Prolongación Castellana Norte”, en los ámbitos de actuación
inmobiliaria denominados APR 08.03 y APE 05.27, en el término municipal de Madrid. El Grupo SANJOSE participa
en esta sociedad desde su constitución, el 25 de noviembre de 1993. El 29 de julio de 2019 el Pleno del
Ayuntamiento de Madrid aprobó provisionalmente por unanimidad el proyecto urbanístico, denominado “Madrid
Nuevo Norte” y, finalmente, el 25 de marzo de 2020 el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid aprobó
definitivamente la que será la actuación urbanística más importante en los próximos años.
En el Anexo II se incluye una relación de las principales participaciones en empresas asociadas, que incluye la
denominación, el país de constitución y el porcentaje de participación en el capital. El Grupo considera poco
relevante el efecto en activos, resultado o patrimonio neto consolidado derivado de su participación en estas
sociedades. No obstante, a continuación, se presenta información financiera resumida de las principales sociedades
asociadas en las que participa el Grupo:
A 31 de diciembre de 2021:
DCN PM GSJ GVK
Activo no corriente 6,4 395,8 -
Activo corriente 168,9 5,2 5,6
Total Activo 175,3 401,0 5,6
Pasivos no corrientes 0,5 106,3 -
Pasivos corrientes 9,0 17,4 5,0
Total Pasivo 9,5 123,7 5,0
Ingreso de actividades ordinarias 0,6 22,3 1,1
Resultado del ejercicio de op.continuadas (2,9) (21,2) (7,0)
Resultado del ejercicio (2,9) (21,2) (7,0)
Millones de Euros
A 31 de diciembre de 2020:
DCN PM GSJ GVK
Activo no corriente 6,1 333,8 -
Activo corriente 158,3 5,4 25,5
Total Activo 164,4 339,2 25,5
Pasivos no corrientes 0,5 72,0 -
Pasivos corrientes 15,4 15,0 17,0
Total Pasivo 15,9 87,0 17,0
Ingreso de actividades ordinarias 0,0 15,1 2,5
Resultado del ejercicio de op.continuadas (4,3) 1,7 2,2
Resultado del ejercicio (4,3) 1,7 2,2
Millones de Euros
A continuación, se presenta una conciliación de la información resumida correspondiente a las principales
sociedades participadas, con el importe en libros consolidados del Grupo:
53
A 31 de diciembre de 2021:
DCN PM CSJ GVK
Total Patrimonio Neto 165,8 277,3 0,6
% participación del Grupo SANJOSE 10,0% 20,0% 50,0%
Valor teórico contable de la partic. (VTC) 16,6 55,5 0,3
Correcciones al VTC y otros - (53,8) -
Coste de la participación del Grupo 16,6 1,7 0,3
Millones de Euros
A 31 de diciembre de 2020:
DCN PM CSJ GVK
Total Patrimonio Neto 148,5 252,2 8,5
% participación del Grupo SANJOSE 10,0% 20,0% 50,0%
Valor teórico contable de la partic. (VTC) 14,9 50,4 4,4
Correcciones al VTC y otros - (50,0) -
Coste de la participación del Grupo 14,9 0,4 4,4
Millones de Euros
El Grupo procede a homogeneizar la información financiera de las sociedades asociadas de forma previa a su
consideración. El principal efecto es el referido a “Panamerican Mall, S.A.”, sociedad que valora sus activos de
inversión atendiendo al criterio “fair value”.
12. Existencias
La composición de los saldos de este epígrafe del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2021 y
2020, es la siguiente:
Ejercicio 2021:
Inmuebles adquiridos
5.004
- (20) - -
4.984
Terrenos y solares
62.156
14 - - 2.380
64.550
Mercaderías
2.759
10.321 (11.749) - -
1.331
Materias primas y otros aprovisionam.
3.278
3.777 (2.062) (1.611) 82
3.464
Existencias en curso
De ciclo corto
6.761
5.608 (9.516) 2.508 (500)
4.861
De ciclo largo
8.925
- - (2.508) -
6.417
Otras existencias en curso
2.995
3.273 (60) (2.070) 292
4.430
Edificios construidos
6.284
- (834) - -
5.450
Otros productos terminados
53
582 (4.248) 3.681 4
72
Anticipos entregados a proveedores
11.047
11.062 (12.201) - 245
10.153
Deterioro de existencias
(19.979)
(3.177) 48 - 23
(23.085)
Total 89.283 31.460 (40.642) - 2.526 82.627
Traspasos
Dif. de
conversión y
otros Retiros
Saldo al
31/12/2021Adiciones
Saldo al
31/12/2020
Miles de euros
54
Ejercicio 2020:
Inmuebles adquiridos
8.393
- - (3.389) -
5.004
Terrenos y solares
64.003
202 (70) (604) (1.375)
62.156
Mercaderías
2.260
14.024 (13.926) 401 -
2.759
Materias primas y otros aprovisionam.
4.184
1.303 (2.166) 236 (279)
3.278
Existencias en curso
De ciclo corto
18.035
4.536 (3.909) (8.905) (2.996)
6.761
De ciclo largo
-
- - 8.925 -
8.925
Otras existencias en curso
3.269
3.211 (3.237) (433) 185
2.995
Edificios construidos
8.026
- (1.742) - -
6.284
Otros productos terminados
445
1.224 (1.964) 380 (32)
53
Anticipos entregados a proveedores
18.525
25.733 (32.154) - (1.057)
11.047
Deterioro de existencias
(17.261)
(4.233) 1.087 194 234
(19.979)
Total 109.879 46.000 (58.081) (3.195) (5.320) 89.283
Miles de euros
Adiciones
Saldo al
31/12/2019
Saldo al
31/12/2020Traspasos
Dif. de
conversión y
otros Retiros
12.1 Inmuebles adquiridos
En este epígrafe se incluyen principalmente los inmuebles recibidos por sociedades del Grupo en dación de pago de
sus clientes. El Grupo tiene la finalidad última de destinar estos inmuebles a la venta a terceros en el curso habitual
de las operaciones. Los principales activos son los siguientes:
Viviendas de Promópolis, en Sevilla.
Plazas de garaje y viviendas unifamiliares en Puerto Llano, Ciudad Real.
Plazas de garaje y vivienda en Mairena de Aljarafe, Sevilla.
12.2. Terrenos y solares
El saldo de esta partida se corresponde con el coste de adquisición de diversos terrenos y solares que al 31 de
diciembre de 2021 y 2020 se encontraban en fase finalista o en gestión urbanística, y cuyo destino es, básicamente,
residencial (si bien hay parcelas dotacionales o industriales). El Grupo tiene previsto destinar estos activos a su
venta directa o a su desarrollo inmobiliario por las sociedades del Grupo.
A 31 de diciembre de 2021, en este epígrafe se incluyen principalmente los siguientes solares:
1. Finca rústica localizada en la zona de Tablada Híspalis, en Sevilla, de 149.619 m
2
de superficie.
2. Parcelas urbanas Las Arenas, RP-9 Jalón industrial, Las Raposas II y otras, sitas en Valladolid, con una
superficie total aproximada de 225.000 m
2
.
3. Parcelas urbanas La Catalana y Pueblo Mediterráneo, de 3.965 y 9.532 m
2
, respectivamente, situados en
Vicálvaro (Madrid) y Manilva (Málaga).
4. Un suelo en Salvador de Bahía, Brasil, de uso residencial, con una superficie edificable de
aproximadamente 30.285 m
2
.
5. Suelo de la Tablada, ubicado en Buenos Aires – Argentina, de uso residencial y comercial, con una
superficie total de 808.102 m
2
, y con una edificabilidad total estimada de aproximadamente 1.650.000 m
2
.
6. Suelo rústico en Herdade da Palheta, en el Concello de Redondo (Portugal) de 2.997.750 m
2
de superficie.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no posee terrenos que garanticen deuda hipotecaria.
55
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo posee una cartera de suelo con una superficie total de aproximadamente 4,5
millones de m
2
, siendo aproximadamente el 23% suelo calificado. El detalle, atendiendo a su localización, es como
sigue:
31.12.2021
España 14,5%
Portugal 66,8%
Argentina 18,0%
Brasil 0,7%
TOTAL 100%
Compromisos de compra de terrenos y solares:
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no tiene suscritos contratos de promesa o de opción de compra de
terrenos y solares.
Los anticipos entregados a proveedores se refieren, íntegramente, a entregas a cuenta realizadas por el Grupo a sus
proveedores en el curso ordinario de la actividad de construcción, principalmente en Abu Dhabi, Portugal y Chile, por
importes de 4.5, 1,6 y 1,1 millones de euros, respectivamente.
12.3 Existencias en curso
En este epígrafe se incluyen principalmente las existencias inmobiliarias correspondientes a la promoción
“Condominio NUEVAVISTA” que el Grupo construye y promueve en Lima, Perú. Dicha promoción se inició en el
ejercicio 2018. Se constituye de un total de 10 fases, habiendo iniciado durante el ejercicio 2019 la entrega de
viviendas de las primeras fases. Durante el ejercicio 2021, se han entregado viviendas cuyo coste neto ascendía a
9.452 miles de euros.
Adicionalmente, en la partida “Otras existencias en curso” se incluye principalmente las existencias en curso
relacionadas con la actividad agropecuaria, por importe de 4.430 y 2.995 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y
2020, respectivamente.
12.4 Existencias de productos terminados
Dentro de la partida “Edificios construidos” se registra el coste de la parte no vendida de, principalmente, las
siguientes promociones:
- “111 viviendas en Larrein” ubicada en Vitoria- Gasteiz de la sociedad del Grupo “Alexin XXI, S.L.U”.
- “Borinbizcarra” y “62 viviendas en Mariturri” de la sociedad del Grupo “Eraikuntza, Birgaikuntza Artapena, S.L.U.”
(EBA).
- “Quinta do Moleao (Lagos)” de la sucursal en Portugal de “Constructora San José, S.A.”.
Durante los ejercicios 2021 y 2020, se han producido ventas por importe total de 1.045 y 1.729 miles de euros, de
viviendas y garajes de las promociones Larrein y Boronbizkarra.
Al 31 de diciembre de 2020, el Grupo poseía edificios construidos, por importe de 3.709 miles de euros, que se
encontraban hipotecados en garantía de devolución de préstamos hipotecarios. Durante el ejercicio 2021, el Grupo
ha amortizado íntegramente de forma anticipada dichos préstamos. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2021, el
Grupo no posee edificios construidos entregados como garantía de préstamos hipotecarios (véase Nota 16.2).
En la partida “Otros productos terminados” se incluye, principalmente, las existencias de producto terminado
relacionadas con la actividad agropecuaria, por importe de 72 y 53 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y 2020,
respectivamente.
56
Compromisos de venta de promociones inmobiliarias en curso y de edificios construidos
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo tenía firmados contratos privados y documentos de reserva de venta de
inmuebles de promociones inmobiliarias en curso de ejecución o de edificios construidos a dicha fecha, por un
importe total de 7.538 y 8.474 miles de euros. Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo había recibido de los
correspondientes clientes en concepto de anticipos, la cantidad de 1.798 y 2.376 miles de euros, respectivamente
(véase Nota 18.2).
12.5 Deterioro de las existencias
El detalle de los deterioros de existencias inmobiliarias a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Mercaderías 355 423
Inmuebles adquiridos 1.903 1.558
Terrenos y solares 18.228 17.727
Edificios construidos 222 271
TOTAL 20.708 19.979
Miles de euros
Adicionalmente, durante el ejercicio 2021 el Grupo ha registrado un deterioro por importe de 2.377 miles de euros,
referido a existencias de materias primas y otros aprovisionamientos. Dicho deterioro se mantiene a 31 de diciembre
de 2021.
El Grupo encarga anualmente a expertos independientes estudios para determinar los valores razonables de sus
existencias inmobiliarias al cierre del ejercicio (véase Nota 4.4).
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, el valor razonable de las existencias del Grupo que se desprende del estudio
indicado anteriormente asciende a 137,7 y 145,9 millones de euros, habiéndose registrado un deterioro neto por
importe de 869 miles de euros en el ejercicio 2021 (en el ejercicio 2020, el Grupo registró un deterioro neto por
importe de 4.233 miles de euros) (véase Nota 22.2).
12.6 Política de seguros
La política del Grupo es la de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que está expuesta
la práctica totalidad de sus existencias. En opinión de los administradores de la Sociedad dominante, la cobertura de
las pólizas contratadas es adecuada.
12.7 Derechos de emisión
En la partida “Materias primas y otros aprovisionamientos” se incluyen los derechos de emisión de gases de efecto
invernadero de la sociedad del Grupo “Poligeneració Parc de l´Alba ST-4, S.A.”, siendo el coste total a 31 de
diciembre de 2021 y 2020 de 1.421 y 445 miles de euros, respectivamente.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo mantiene registrada una provisión a corto plazo por
importe de 130 y 18 miles de euros, respectivamente, correspondiente a las emisiones realizadas para las que, a
fecha de cierre, el Grupo no disponía de derechos de emisión comprados (véase Nota 15).
Durante el ejercicio 2021, el Grupo ha procedido a la redención frente a la Administración Pública de los derechos de
emisión correspondientes a las emisiones de CO
2
del ejercicio 2020, por importe total de 461 miles de euros.
57
13. Activos financieros
13.1 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
En este epígrafe del balance de situación consolidado adjunto se incluye el valor actual de las cantidades pendientes
de cobro de las ventas y prestaciones de servicios realizados por las sociedades del Grupo, y que son la base del
resultado operativo consolidado.
El detalle de los clientes por ventas y prestaciones de servicios al 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Producción certificada pte. de cobro y deudores
por ventas y prestaciones de servicios 187.500 192.435
Producción ejecutada pendiente de certificar (OEPC) 53.860 58.057
Retenciones por garantía 72.161 67.671
Clientes, efectos en cartera 27.652 21.163
Deterioro de créditos comerciales (Nota 15) (32.334) (33.505)
Total 308.839 305.821
Anticipos (Nota 18.2) (103.194) (122.522)
Total saldo neto deudores 205.645 183.299
Miles de euros
La Dirección del Grupo considera que el importe en libros de las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar se aproxima a su valor razonable.
El epígrafe “Producción ejecutada pendiente de certificar - OEPC” recoge la obra ejecutada y pendiente de certificar
a clientes, que se reconoce como ingreso en el ejercicio de acuerdo con la aplicación del método de reconocimiento
de ingresos por obra ejecutada (avance de obra), en función del método de grado de avance económico utilizado por
el Grupo, descrito en la Nota 4.11. En la medida que el criterio contable general adoptado por el Grupo para el
registro de los ingresos por ventas, a efectos del cálculo del grado de avance, tiene en cuenta como presupuesto de
ingresos total de la obra o proyecto exclusivamente la parte justificada y aprobada, el importe de la OEPC se
corresponde íntegramente a producción ejecutada hasta la fecha asociada a los contratos adecuadamente firmados
y vigentes. El importe total de la OEPC se compone del importe aportado por el conjunto total de obras o proyectos
en ejecución, siendo una cifra muy atomizada, y sin que, por lo general, haya ninguna obra que aporte un importe
significativo. La duración media de los contratos de obra del Grupo se sitúa entre 1 y 2 años.
En la partida “Anticipos” del pasivo corriente del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2021 y
2020, se incluye un importe de 83.974 y 93.393 miles de euros, respectivamente, correspondiente a “Obra certificada
por anticipado”, que se reconoce como menor importe de los ingresos del período del Grupo, de acuerdo con la
aplicación del método de reconocimiento de ingresos por avance de obra (véase Nota 18.2).
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo no dispone de créditos de clientes cedidos a entidades financieras sin
recurso.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito. El importe pendiente de cobro a clientes a 31
de diciembre de 2021 y 2020, está muy atomizado, entre un gran número de contrapartes y clientes, sin que, por lo
general, haya ningún cliente con un importe a cobrar significativo.
La distribución de las cuentas por cobrar entre sector público y privado, a fecha 31 de diciembre de 2021 y 2020, es
la siguiente:
58
31.12.2021 31.12.2020
Clientes públicos 95.027 87.418
Clientes privados 213.812 218.403
308.839 305.821
Miles de euros
Una parte de los saldos a cobrar a clientes están referidos a operaciones con entidades públicas y, en particular,
dependientes de la Administración Central del Estado, con lo cual el Grupo considera que el riesgo de crédito se
encuentra muy acotado. En relación a los clientes del sector privado, el Grupo ha reforzado durante los últimos años
su política de control de riesgos la cual abarca desde la fase de contratación (evaluación y rating de clientes
potenciales, condiciones mínimas de cobro, etc), hasta la revisión periódica de la posición global y análisis individual
de las exposiciones más significativas. Fruto de este análisis se desprende la provisión de dudoso cobro que cubre
la estimación de pérdida esperada.
El período medio de cobro del Grupo en los ejercicios 2021 y 2020 se sitúa en un nivel aproximado de 69 y 64 días.
El Grupo se dota de un departamento de gestión de riesgos de crédito cuya función consiste principalmente en:
- Análisis de la solvencia de potenciales clientes, y participar en el proceso de contratación.
- Identificación del nivel de riesgo comercial (de crédito) asumido con cada cliente.
- Controlar las desviaciones que se pudieran producir en los límites establecidos.
- Gestionar las incidencias en el cobro que se puedan poner de manifiesto, e informar a la Dirección
Financiera.
Por lo general, los esfuerzos se centran principalmente en tareas preventivas. El objetivo del Grupo es evitar que se
pongan de manifiesto situaciones de mora de los clientes. Dicho análisis se realiza a priori y de una forma
individualizada.
13.2 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
El epígrafe “Efectivo y otros activos líquidos equivalentes” incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a
corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o inferior. El importe en libros de estos activos se aproxima a su
valor razonable, no existiendo restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
El detalle a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Otros activos líquidos equivalentes 49.442 35.587
Caja 269 293
Bancos e instituciones de crédito 245.785 249.463
Total efectivo y otros activos líquidos 295.496 285.343
Miles de euros
Del saldo total de efectivo y otros activos líquidos, las UTE’s en las que participa el Grupo (véase Anexo III) aportan
un importe de 41.853 y 70.758 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente.
13.3 Otros activos financieros corrientes
En este epígrafe se incluyen depósitos bancarios, imposiciones a corto plazo con un vencimiento superior a tres
meses y otros créditos corrientes.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, principalmente se incluye:
59
- los importes derivados de imposiciones a corto plazo, por importe de 7.314 y 20.710 miles de euros, a 31 de
diciembre de 2021 y 2020, respectivamente.
- la parte a cobrar a corto plazo por importe de 7.816 miles de euros, referente al acuerdo transaccional alcanzado
con el Ministerio de Obras Públicas chileno por la sociedad del Grupo “Sociedad Concesionaria San José-
Tecnocontrol, S.A.” en noviembre de 2020, y que constituye la liquidación de la fase de construcción de los
hospitales de Maipú y La Florida, en Santiago de Chile (véase Nota 13.4.2).
- adicionalmente, a 31 de diciembre de 2020 se incluía la parte a cobrar a corto plazo frente al Ministerio de Obras
Públicas chileno por importe de 36.353 miles de euros, correspondiente a la última cuota pendiente de cobro,
registrada en la sociedad del Grupo “Sociedad Concesionaria San José-Tecnocontrol, S.A.”, de la retribución de
la fase de construcción de los hospitales de Maipú y La Florida, en Santiago de Chile, en aplicación del modelo
del activo financiero de la CNIIF 12, por tratarse de una concesión en la que el Grupo no asume riesgo de
demanda, habiéndose cobrado el 31 de marzo de 2021. Durante los ejercicios 2021 y 2020, el Grupo ha
registrado ingresos financieros derivados de la actualización de dicha partida (véase Nota 22.7).
13.4 Otros activos financieros no corrientes
El detalle y movimiento habido en el epígrafe “Otros activos financieros no corrientes” del balance de situación
consolidado al 31 de diciembre de 2021 adjunto, es el siguiente:
Activos fin. a VR
con cambios en
Rdo.
Inversiones
mantenidas
hasta el vto.
Deterioros Total
Saldo a 31 de diciembre de 2019 7.657 63.502 (19.865) 51.294
Entradas o dotaciones 379 24.834 (3.969) 21.244
Traspasos - (36.733) - (36.733)
Diferencias de cambio (29) (4.157) 1.581 (2.605)
Salidas, bajas o reducciones - (808) - (808)
Saldo a 31 de diciembre de 2020 8.007 46.638 (22.253) 32.392
Entradas o dotaciones 97 1.498 (177) 1.418
Traspasos - (19.830) 11.995 (7.835)
Diferencias de cambio (12) (1.767) (77) (1.856)
Salidas, bajas o reducciones - (219) - (219)
Saldo a 31 de diciembre de 2021 8.092 26.320 (10.512) 23.900
Miles de euros
13.4.1 Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
En este epígrafe se incluyen, principalmente, inversiones en valores representativos del capital de sociedades. Del
total deterioro reflejado en el cuadro anterior, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, un importe de 6.004 y 5.838 miles
de euros, respectivamente, se refiere a inversiones disponibles para la venta (véase Nota 22.11).
El coste neto por el que están registradas estas participaciones del Grupo, detallado para las principales empresas
participadas, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:
60
31.12.2021 31.12.2020
Bodegas Altanza, S.A.
736 736
Oryzon Gernomics, S.A. (*)
819 891
Otros 533
542
2.088 2.169
Miles de euros
Entidad
(*) Sociedad que cotiza en el mercado continuo de la Bolsa de valores en España.
13.4.2 Inversiones mantenidas hasta el vencimiento
En este epígrafe se incluyen, principalmente, créditos y derechos de cobro con terceros. El importe neto en libros
asociado a 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 21.812 y 30.223 miles de euros, respectivamente. Del total
deterioro reflejado en el cuadro. anterior, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, un importe de 4.508 y 16.415 miles de
euros, respectivamente, se refiere a inversiones mantenidas hasta el vencimiento
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, principalmente se incluye:
- la parte a cobrar a largo plazo por importe de 7.955 y 15.753 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020,
respectivamente, referente al acuerdo transaccional alcanzado con el Ministerio de Obras Públicas chileno por la
sociedad del Grupo “Sociedad Concesionaria San José-Tecnocontrol, S.A.” en noviembre de 2020, y que
constituye la liquidación de la fase de construcción de los hospitales de Maipú y La Florida, en Santiago de Chile
(véase Nota 13.3).
En virtud del citado acuerdo, que fue homologado por una comisión arbitral, el Ministerio de Obras Públicas
chileno se obligó a pagar la cantidad de 944,1 miles de UF (aproximadamente 31,5 millones de euros), a través
de cuatro plazos anuales de igual importe, los tres primeros el 15 de diciembre de 2020, 2021 y 2022,
respectivamente, y el cuarto plazo el 15 de julio de 2023. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo ha cobrado las
dos primeras cuotas. Este aplazamiento devenga intereses al tipo fijado por las autoridades locales para
operaciones a plazo.
Adicionalmente, en este epígrafe se incluye el derecho de cobro que mantiene el Grupo frente a clientes, derivados
de procesos de renegociación de la deuda a largo plazo, o bien por existir discrepancias pendientes de resolución en
un procedimiento judicial o arbitral. Respecto a esta situación, cabe destacar los siguientes:
- Derecho de cobro por importe total de 8.677 y 9.496 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020,
respectivamente, frente al Ministerio de Obras Públicas chileno, como consecuencia de la rescisión del contrato y
ejecución de los avales a primer requerimiento, que se mantenía con la sociedad del Grupo “Sociedad
Concesionaria San José Rutas del Loa, S.A.”, en Chile.
Durante el ejercicio 2021 y 2020 la variación habida se debe exclusivamente a la evolución del tipo de cambio.
En base al análisis sobre la recuperabilidad de dicha deuda realizado por el Grupo, en el contexto de la
aplicación de la NIIF 9, contemplando principalmente el riesgo de contraparte, el deterioro registrado asociado a
31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 1.584 y 1.733 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, a 31
de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo mantiene registrada una provisión para posibles responsabilidades que
se pudieran derivar relacionadas con este contrato, por importes de 7.683 y 8.407 miles de euros,
respectivamente (véase Nota 15).
- Derecho de cobro a largo plazo relativo a la obra de “Mejora de la carretera tramo Checca-Mazocruz”, en Perú,
por importe de 4.006 y 4.110 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020 respectivamente, como
consecuencia de la rescisión unilateral del contrato por parte del cliente, notificada en el mes de febrero de 2020.
El Grupo considera que los motivos alegados por el cliente para la resolución del contrato carecen de
fundamento, habiendo iniciado el procedimiento arbitral previsto en el propio contrato, el cual se encuentra en
fases iniciales
En base al análisis sobre la recuperabilidad de dicha deuda realizado por el Grupo, en el contexto de la
aplicación de la NIIF 9, contemplando principalmente el riesgo de contraparte, el deterioro registrado asociado a
31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 1.441 y 1.478 miles de euros, respectivamente. Adicionalmente, a 31
de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo mantiene registrada una provisión para posibles responsabilidades que
se pudieran derivar relacionadas con este contrato, por importe de 2.943 y 3.008 miles de euros,
61
respectivamente (véanse Notas 13.1 y 15). En relación con este contrato, se han otorgado avales por fiel
cumplimiento por importe de 6 millones de euros.
- Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2020 se incluía el derecho de cobro por importe total de 11.730 miles de
euros frente a Civil Aviation Authority of Nepal (CAAN), como consecuencia de la rescisión unilateral del contrato
por parte del cliente y ejecución de los avales a primer requerimiento, referido al contrato de construcción para la
mejora de las infraestructuras en los aeropuertos de Simikhot y Rara, en Nepal. En base al análisis sobre la
recuperabilidad de dicha deuda realizado por el Grupo, en el contexto de la aplicación de la NIIF 9, contemplando
principalmente el riesgo de contraparte, tenía asociado un deterioro a dicha fecha por el importe íntegro de la
deuda. Con fecha 3 de diciembre de 2020, se notificó el laudo arbitral sobre la disputa mantenida por la ejecución
del contrato, estimando parcialmente tanto las reclamaciones de Constructora San José, S.A., como las de
Aviation Authority of Nepal (CAAN), resultando un pago pendiente a favor de Aviation Authority of Nepal (CAAN),
por importe de 2,2 millones de euros, que se encontraba provisionado al cierre del ejercicio 2020, por lo que el
Grupo ha dado de baja tanto la cuenta por cobrar como el deterioro asociado. Durante el primer semestre del
ejercicio 2021, se ha procedido a la liquidación del laudo (véase Nota 15).
14. Patrimonio neto
14.1 Capital escriturado
El capital social de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2021 y 2020 está constituido por 65.026.083
acciones de 0,03 euros de valor nominal cada una.
Con fecha 20 de julio de 2009, las acciones de la Sociedad dominante fueron admitidas a cotización en el Mercado
Continuo, siendo la cotización de salida de 12,86 euros por acción. La cotización de cierre y media del último
trimestre del ejercicio ha sido de 4,90 y 4,32 euros en el ejercicio 2021, y de 4,49 y 4,40 euros en el ejercicio 2020,
respectivamente.
A 31 de diciembre de 2021, el único accionista con una participación superior al 10% en el capital social de la
Sociedad dominante era D. Jacinto Rey González, con una participación directa y total efectiva del 24,952% y del
48,292%, respectivamente.
14.2 Prima de emisión
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión de acciones
para ampliar el capital social de las entidades en las que figura registrada y no establece restricción específica
alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo. Durante el ejercicio 2020, la Sociedad dominante destinó
íntegramente la prima de emisión, por importe de 155.578 miles de euros, a compensar “Resultados negativos de
ejercicios anteriores”.
A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad dominante no posee prima de emisión.
14.3 Reserva legal
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a
la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya
aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo
podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes
para este fin.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, esta reserva se encuentra completamente constituida.
14.4 Distribución de dividendos
A 31 de diciembre de 2021 no existen limitaciones al reparto de dividendos.
62
La Sociedad dominante ha repartido dividendos en los ejercicios 2021 y 2020, por un total de 6.503 miles de euros
cada ejercicio.
14.5 Reservas consolidadas
El detalle del epígrafe “Reservas” del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el
siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Reservas de la sociedad dominante 45.069 5.783
Reservas de consolidación
-De sociedades consolidadas 152.544 174.465
-De sociedades puestas en equivalencia (6.538) (5.423)
TOTAL 191.075 174.825
Miles de euros
El detalle de las reservas, en función a la sociedad participada que las aporta al Grupo, una vez considerado el
efecto de los ajustes de consolidación, se indican seguidamente:
Resultado y Reservas netas atribuidas a la Sociedad dominante aportadas por sociedades del Grupo:
Reservas Resultado Reservas Resultado
Grupo Empresarial San José, S.A. 29.139 5.381 (20.294) 5.157
SJB Müllroser (5.054) (5) (5.078) 24
Subgrupo Constructor 181.541 6.964 214.321 16.134
Subgrupo Comercial 8.685 1.621 8.296 1.358
Subgrupo Udra Medios (15.043) 118 (14.974) (69)
Subgrupo SJ Concesiones y Servicios 3.550 570 3.383 169
Subgrupo SJ Energía y Medio Ambiente (5.398) (99) (5.514) 116
Cadena de Tiendas, S.A.U. 26 53 26 -
GSJ Solutions, S.L.U. 167 308 82 85
197.613 14.911 180.248 22.974
2021 2020
Miles de euros
Resultado y Reservas netas atribuidas a la Sociedad dominante aportadas por las entidades valoradas por el
método de la participación:
El desglose por entidades de los saldos de esta cuenta de los balances de situación consolidados, una vez
considerado el efecto de los ajustes de valoración, y las diferencias de conversión reconocidas en el patrimonio neto
como resultado del proceso de valoración, se indica a continuación:
63
Entidad
Reservas Resultado Reservas Resultado
Distrito Castellana Norte, S.A.
(3.631) (286) (2.874) (757)
Panamerican Mall, S.A.
(2.026) 1.060 (1.876) (150)
Pinar de Villanueva, S.L.
(6.224) (50) (5.924) (300)
Cresca, S.A.
(347) (14) (257) (90)
CSJ GVK Projects ´n Technical SS. P.L.
5.690 (3.522) 5.508 1.076
(6.538) (2.812) (5.423) (221)
Miles de euros
20202021
14.6 Ajustes en patrimonio por valoración
Este epígrafe de los balances de situación consolidados recoge el importe neto de las variaciones de valor razonable
de determinados instrumentos derivados (véanse Notas 4.10 y 17), por aplicación de la NIIF 9.
14.7 Acciones de la Sociedad dominante
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo no tiene autocartera, ni ha efectuado durante los ejercicios 2021 y 2020
operaciones de autocartera o de acciones de la Sociedad dominante.
14.8 Intereses minoritarios
El detalle a 31 de diciembre de 2021 del saldo de los epígrafes del balance de situación consolidado “Intereses de
Accionistas Minoritarios” y “Resultado Atribuido a Socios Externos”, por sociedades consolidadas, se presenta a
continuación:
Total Resultado
intereses atribuido
Entidad
minoritarios a la minoría
Subgrupo Constructor
28.626 1.741
Subgrupo Udra Medios
(238) 2
Subgrupo SJ Energía y Medio Ambiente
2.090 21
30.478 1.764
Miles de euros
El importe principal asignado a socios minoritarios es el que se deriva de la participación del Grupo Constructor en la
sociedad “Carlos Casado, S.A.”, sociedad en la que participa el Grupo en un 52,19%. A 31 de diciembre de 2021,
dicha sociedad participada aporta activos no corrientes y corrientes al Grupo por importe de 49,6 y 8,8 millones de
euros, respectivamente, siendo el importe de los pasivos no corrientes y corrientes asciende a 1,7 y 2,5 millones de
euros, respectivamente. Durante el ejercicio 2021, ha aportado ingresos por ventas por importe de 4,9 millones de
euros, siendo el resultado del ejercicio de 1,3 millones de euros.
El movimiento que ha tenido lugar en este capítulo a lo largo del ejercicio 2021 y 2020, es el siguiente:
64
2021 2020
Saldo inicial 26.187 27.123
Resultados del ejercicio
1.764 (694)
Diferencias de conversión
2.684 94
Dividendos repartidos
(97) (216)
Ajustes al patrimonio asignados al minoritario y otros
(60) (120)
Saldo final 30.478 26.187
Miles de euros
14.9 Gestión del capital
La gestión del capital del Grupo está enfocada a conseguir una estructura financiera que optimice el coste de capital
manteniendo una sólida posición financiera. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el
accionista, con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades de
financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Como indicador para la gestión de capital, la Dirección del Grupo contempla el nivel de apalancamiento,
considerando este ratio como el cociente resultante de dividir la deuda financiera neta entre el patrimonio neto.
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el importe del mencionado parámetro, es el siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
Deuda financiera no corriente (Nota 16) 100.792 108.067
Deuda financiera corriente (Nota 16) 13.438 58.544
Otros activos financieros corrientes (Nota 13.3)
(18.427) (75.862)
Efectivo y otros medios equivalentes (Nota 13.2)
(295.496) (285.343)
(199.693) (194.594)
Patrimonio neto
182.143 169.513
Miles de euros
Total DFN / (Posición Neta de Tesorería)
En la medida que el Grupo posee una posición de tesorería neta positiva a 31 de diciembre de 2021 y 2020, el ratio
de apalancamiento es cero.
El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (véase Nota 2.1).
No obstante, la Dirección del Grupo considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento (MAR) reflejan la
imagen fiel de su información financiera y proporcionan información financiera adicional útil que utiliza en la gestión
del negocio, y que entiende deben ser consideradas para evaluar adecuadamente el rendimiento del Grupo.
Entre otras, el Grupo identifica como MAR la deuda financiera neta (DFN), definiéndola como el importe total de la
deuda financiera bancaria y no bancaria, incluyendo los pasivos por arrendamiento financiero y la valoración de las
obligaciones asociadas a instrumentos derivados financieros, descontando el importe registrado en los epígrafes
“Otros activos financieros corrientes” y “Efectivo y otros activos líquidos equivalente” del activo corriente del balance
de situación consolidado.
14.10 Situación patrimonial de la Sociedad dominante
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad dominante presenta un patrimonio neto positivo por importe de
49.984 y 53.523 miles de euros, respectivamente, representando el 30,5% y 31,6% del importe total de su activo.
15. Provisiones
El detalle y movimiento habido durante los ejercicios 2021 y 2020 de los principales epígrafes del balance de
situación consolidado del Grupo que recogen las provisiones dotadas, es el siguiente:
65
Involvencias de
tráfico
(Nota 13)
Otras
provisiones de
explotación
Provisiones a
largo plazo
Total
Saldo a 31 de diciembre de 2020 33.505 36.392 44.924 114.821
Dotaciones netas 1.175 (4.412) 10.247 7.010
Aplicaciones (993) (2.669) (12.592) (16.254)
Traspasos y otros (1.366) (312) (6.836) (8.514)
Diferencias de conversión 13 608 207 828
Saldo a 31 de diciembre de 2021 32.334 29.607 35.950 97.891
Miles de euros
Otras provisiones de explotación
Las provisiones de explotación, registradas en el epígrafe “Provisiones a corto plazo” del pasivo corriente del
balance de situación consolidado adjunto, recogen los importes estimados para hacer frente a posibles
contingencias que surgen en el desarrollo habitual del negocio: finalización de obra y postventa, obras con margen
presupuestado negativo, etc.
Así mismo, se incluye el importe de las emisiones de gases de efecto invernadero del Grupo durante los ejercicios
2021 y 2020, para las que no dispone de derechos de emisión comprados, por 130 y 18 miles de euros,
respectivamente (véase Nota 12.7).
Provisiones a largo plazo
En este epígrafe se incluyen principalmente las provisiones para cubrir las posibles contingencias que se pudieran
poner de manifiesto en el Grupo, derivadas de litigios y procedimientos judiciales que le afectan, como consecuencia
del desarrollo de su actividad.
Cabe destacar las provisiones que el Grupo mantiene registradas en relación con los procedimientos judiciales y/o
arbitrales referidos a los contratos de construcción resueltos de forma unilateral por parte de clientes, por importe
total de 9.480 y 12.924 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente (véase Nota 13.4).
En opinión de los administradores de la Sociedad dominante, no existen litigios o contingencias significativas cuya
probabilidad de ocurrencia justifique el registro de una provisión adicional a la ya contabilizada. Los administradores
de las diversas sociedades que constituyen el Grupo SANJOSE consideran que las provisiones constituidas son
suficientes para hacer frente a las liquidaciones definitivas que, en su caso, pudieran surgir de la resolución de los
litigios en curso y no esperan que, en caso de producirse la resolución de los citados procesos judiciales por importe
superior al provisionado, los pasivos adicionales afectasen de manera significativa a los estados financieros
consolidados del Grupo.
16. Deudas con entidades de crédito, obligaciones y otros valores negociables
La composición del saldo de estos epígrafes de los balances de situación consolidados a 31 de diciembre de 2021 y
2020, es la siguiente:
66
Ejercicio 2021:
Débitos y
Partidas a Pagar Derivados Total
Pasivos financieros no corrientes:
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
5.806 -
5.806
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
94.986 -
94.986
Total no corriente
100.792 - 100.792
Pasivos financieros corrientes:
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
10.510 -
10.510
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
2.081 -
2.081
Total corriente 12.591 - 12.591
Miles de euros
Ejercicio 2020:
Débitos y
Partidas a Pagar Derivados Total
Pasivos financieros no corrientes:
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 16.3)
- - -
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
12.325 -
12.325
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
95.742 -
95.742
Total no corriente
108.067
-
108.067
Pasivos financieros corrientes:
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 16.3)
33.081 -
33.081
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
18.403 -
18.403
Derivados (Nota 17)
- 87
87
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
6.601 -
6.601
Total corriente 58.085
87
58.172
Miles de euros
La variación habida durante el ejercicio 2021 en el importe total de la financiación recibida, es la siguiente:
Pasivos financieros no corrientes:
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
12.325
- (5.306) (1.211) (48) - 46
5.806
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
95.742
(2.478) 146 (200) 1.786 - (10)
94.986
Total no corriente
108.067 (2.478) (5.160) (1.411) 1.738 - 36 100.792
Pasivos financieros corrientes:
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 16.3)
33.081
- (31.781) - 166 - (1.466)
-
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
18.403
- (9.743) 1.211 138 - 501
10.510
Derivados (Nota 17)
87
- (74) - (13) - -
-
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
6.601
(755) (3.890) 200 - (105) 30
2.081
Total corriente 58.172 (755) (45.488) 1.411 291 (105) (935) 12.591
Diferencias
de conversión
Miles de euros
Traspasos
Variación a
pérdidas y
ganancias
Flujos
de caja
Efecto aplic.
IFRS 16 31.12.2020 31.12.2021
Variación del
perímetro
67
El detalle por vencimientos del epígrafe a 31 de diciembre de 2021, es el siguiente:
Año 2022 Año 2023 Año 2024
Año 2025 y
ss TOTAL
Deudas con entidades de crédito (Nota 16.1)
10.510 3.912 1.682 212
16.316
Derivados
- - - -
-
Otros pasivos financieros (Nota 16.4)
2.081 375 - 94.611
97.067
TOTAL
12.591 4.287 1.682 94.823 113.383
Miles de euros
16.1 Deudas con entidades de crédito
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es el siguiente:
31.12.2021 31.12.2020
No corriente:
Arrendamiento financiero
4 31
Préstamos y créditos bancarios
5.393 11.626
Préstamos hipotecarios (Notas 10, 12 y 16.2)
409 668
Total no corriente
5.806 12.325
Corriente:
Arrendamiento financiero
55 88
Deudas por efectos descontados
1.016 11.981
Préstamos y créditos bancarios
9.308 4.613
Préstamos hipotecarios (Notas 10, 12 y 16.2)
131 1.808
Total corriente 10.510 18.490
TOTAL 16.316 30.815
Miles de euros
La totalidad de estos préstamos tienen un tipo de interés referenciado al EURIBOR más un diferencial de mercado.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, en la partida de “Préstamos y créditos bancarios” del pasivo no corriente y
corriente se incluye, principalmente:
- Un importe de 2.521 y 1.140 miles de euros, respectivamente (3.661 y 1.080 miles de euros a 31 de diciembre de
2020), correspondiente a la financiación modalidad project finance obtenida para la construcción, puesta en
marcha y explotación de la planta y de las instalaciones de la sociedad del Grupo “Poligeneració Parc de L´Alba
ST-4, S.A.” (véase Nota 7). Dicha planta actúa como única garantía de la financiación recibida.
Importe de 2.533 y 4.999 miles de euros, respectivamente (7.533 y 2.467 miles de euros a 31 de diciembre de
2020), correspondiente al préstamo de garantía del ICO por un importe de 10.000 miles de euros contratado el
18 de junio de 2020 por la sociedad del Grupo “Constructora San José, S.A.”. Con vencimiento a tres años y con
un periodo de carencia de un año adicional, a un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un
diferencial de mercado.
A 31 de diciembre de 2021, el Grupo posee líneas de crédito contratadas por un total de 14.000 miles de euros, con
vencimiento en el ejercicio 2022, y a un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial de
mercado. no teniendo importe dispuesto a la fecha (11.981 miles de euros a 31 de diciembre de 2020).
El detalle por vencimientos de las deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2021, es el siguiente:
68
Año 2022 Año 2023 Año 2024 Año 2025 y ss TOTAL
Arrendamiento financiero
55 4 - -
59
Deudas por efectos descontados
1.016 - - -
1.016
Préstamos y créditos bancarios
9.308 3.774 1.546 73
14.701
Préstamos hipotecarios (Notas 10, 12 y 16.2)
131 134 136 139
540
TOTAL
10.510 3.912 1.682 212 16.316
Miles de euros
A 31 de diciembre de 2021, las UTEs en las que participan las sociedades del Grupo aportan saldos dispuestos en
líneas de descuento por importe de 1.016 miles de euros. A 31 de diciembre de 2020, las UTEs no aportaban
financiación bancaria.
Durante los ejercicios 2021 y 2020 no se ha producido ningún incumplimiento de sus obligaciones financieras
derivadas de los contratos de financiación que posee.
16.2 Préstamos hipotecarios
A 31 de diciembre de 2021, los préstamos hipotecarios que posee el Grupo se refieren a la financiación de la
inversión inmobiliaria “Plazas de garaje y locales comerciales en Legazpi (Madrid)”, registrada en el activo no
corriente consolidado del Grupo, por un coste neto total a dicha fecha de 1.900 miles de euros (véase Nota 10).
Este préstamo hipotecario devenga un interés anual de mercado que, durante el ejercicio 2021, ha oscilado entre el
1,95% y el 2,00%.
Durante el mes de febrero de 2022, el Grupo ha procedido a amortizar íntegramente de forma anticipada dicha
financiación (véase Nota 10).
16.3 Obligaciones y otros valores negociables
Con fecha 24 de marzo de 2015 el Grupo realizó una emisión de bonos en el mercado de capitales en Chile, a través
de su sociedad participada “Sociedad Concesionaria San José-Tecnocontrol, S.A.” contando como asesor financiero
y estructurador al Banco Itaú Chile. El importe total de la emisión ascendió a 6.302 miles de UF (aproximadamente
223.684 miles de euros). Los fondos obtenidos se utilizaron principalmente para la amortización anticipada del
préstamo sindicado que el Grupo obtuvo en Chile en el ejercicio 2011, destinado a financiar la construcción de los
hospitales de Maipú y La Florida en Chile (véase Nota 13.4.1).
Los bonos se amortizaban anualmente a través siete cuotas constantes de 1.014 miles de UF, con vencimiento
último el 30 de junio de 2021, siendo el tipo de interés medio de la emisión de aproximadamente un 3,1%. Dicha
operación estaba asegurada, estableciéndose una tasa de interés media del 4,0%. Durante el mes de junio de 2021
se ha procedido a amortizar la última cuota.
16.4 Otros pasivos financieros
En la partida “Otros pasivos financieros no corrientes” se incluye, principalmente, el importe de la deuda financiera
otorgada por la sociedad “Merlin Properties Socimi, S.A.” como parte del precio de compra pagado en la operación
de venta parcial de la participación del Grupo en su sociedad participada “Distrito Castellana, Norte, S.A.” (véase
Nota 11), firmado el 31 de octubre de 2019, por importe de 86.397 miles de euros, con vencimiento único a 20 años
y un tipo de interés fijo anual del 2%, liquidable a vencimiento, habiendo prestado como garantía la participación del
10% actual que posee el Grupo en el capital social de su participada “Distrito Castellana Norte, S.A.” (véase Nota 11)
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el importe de la deuda derivada del préstamo citado asciende a 89.564 y 88.117
miles de euros, respectivamente. La variación habida en el ejercicio 2021 se debe a los gastos financieros
devengados pendientes de pago netos de la retención fiscal aplicable.
69
Así mismo, en este epígrafe se incluye la deuda financiera registrada por el Grupo en aplicación de lo establecido en
la NIIF 16 “Arrendamientos”, por importe total de 2.675 y 5.908 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020,
respectivamente (véase Nota 22.6). Las salidas de efectivo futuras no reflejadas en la valoración de los pasivos por
arrendamiento a las que el Grupo está potencialmente expuesto, no son significativas al cierre del ejercicio 2021 y
2020.
Adicionalmente, en este epígrafe se incluye un importe de 4.828 y 8.318 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 y
2020, respectivamente, que se corresponden principalmente con deudas contraídas por las sociedades del Grupo
con los socios minoritarios, para la compra de activos inmobiliarios y desarrollo de la actividad.
17. Instrumentos financieros derivados
El Grupo contrata instrumentos financieros derivados de mercados no organizados (OTC) con entidades financieras
nacionales e internacionales de elevado rating crediticio.
El objetivo de dichas contrataciones es neutralizar o acotar, mediante la contratación de derivados de tipo de interés,
así como de divisa, la fluctuación en los flujos de efectivo a desembolsar por el pago referenciado a tipos de interés
variable de las financiaciones del Grupo (principalmente el Euribor), así como el efecto del tipo de cambio en éstos.
A fecha 31 de diciembre de 2021, los instrumentos financieros derivados contratados en Grupo SANJOSE son
permutas de divisa (cross-crurrency swaps).
Para la determinación del valor razonable de su cartera de derivados financieros, Grupo SANJOSE aplica una
metodología de valoración basada en descuento de flujos de acuerdo con los tipos implícitos en la curva a plazo,
tanto para la rama cobrada del instrumento, como la rama pagada.
Los derivados sobre tipos de interés y sobre divisa contratados por el Grupo y vigentes al 31 de diciembre de 2021 y
2020, junto con sus valores razonables a dichas fechas, son los siguientes:
Ejercicio 2021:
Valoración al
31.12.2021
Coberturas eficientes:
Trendy King, S.A.U.
CCS-GBP
15/03/2022 180 180 4
Trendy King, S.A.U.
CCS-GBP
15/03/2022 82 82 2
Trendy King, S.A.U.
CCS-GBP
23/05/2022 82 82 1
Trendy King, S.A.U.
CCS-GBP
16/08/2022 35 35 2
TOTAL 379 379 9
Vencimiento Nominal inicial
Nominal
pendiente a
31.12.2021Instrum. Financ.Sociedad
Miles de euros
70
Ejercicio 2020:
Miles de euros
Sociedad
Instrum.
Financ. Vencimiento Nominal inicial
Nominal
pendiente a
31.12.2020
Valoración al
31.12.2020
(
Nota 16)
Coberturas eficientes:
Tren
dy
Ki
ng,
S.
A.U
.
CCS-GBP
15/02/2021 108
108
4
T
r
endy
K
ing, S.
A
.
U
.
CCS-GBP
15/03/2021 112
112
-
Trendy
Kin
g, S.A.U.
CCS-GBP
16/02/2021 508
508
(18)
Trendy King, S.A.U.
CCS-GBP
15/04/2021 67
67
-
Tre
nd
y
King
, S.A.U.
CCS-GBP
15/06/2021 417
417
(10)
Tr
endy
K
i
ng
, S
.A.
U.
CCS-GBP
15/06/2021 411
411
(4)
T
r
endy
K
ing, S.
A
.
U
.
CCS-GBP
15/02/2021 56
56
-
Trendy K
i
ng,
S.A.U.
CCS-GBP
16/08/2021 277
277
1
Poligeneraciò Parc de l´Á
lba ST
-
4,
S
.A.
IR Swap 15/12/2021 15.541
1.255
(55)
TOTAL
17.497
3.211
(82)
Los activos y pasivos por instrumentos financieros de cobertura recogen el importe correspondiente a la parte
efectiva de cambios en el valor razonable de estos instrumentos designados como de cobertura. A 31 de diciembre
de 2021, los instrumentos contratados por las sociedades del Grupo son permutas de divisa (cross-currency swaps),
ligados a elementos del activo y/o pasivo del balance de situación consolidado, así como a transacciones previstas
altamente probables. Todos ellos cumplen con los requerimientos de la NIIF 9 para ser designados como partidas
cubiertas dentro de una relación de cobertura.
El Grupo acumula en patrimonio neto el cambio de valor razonable de los instrumentos financieros designados como
coberturas eficientes. A 31 de diciembre de 2021, el ajuste en patrimonio neto por el valor razonable de los
instrumentos de cobertura del Grupo, neto de impuestos, es positivo por importe de 83 miles de euros (a 31 de
diciembre de 2020 era negativo, por importe de 67 miles de euros).
Durante el ejercicio 2021 y 2020, se ha procedido a reciclar de patrimonio neto a la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada un mayor gasto por intereses financieros y de aprovisionamientos por un importe total antes de
impuestos de 70 y 100 miles de euros, respectivamente, en la medida que se registraban los intereses de los
pasivos financieros, o se realizaban las compras en divisa que estaban siendo cubiertos según las relaciones de
cobertura designadas.
Clasificación de los instrumentos financieros
En relación con los activos y pasivos valorados a valor razonable, el Grupo SANJOSE ha seguido la jerarquía
definida en la NIIF 13 para su clasificación en función de los datos de entrada utilizados en la valoración de los
mismos y de su observación en mercado:
Nivel 1: precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos a los que la
entidad puede acceder en la fecha de la valoración.
Nivel 2: datos distintos de los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que son observables para los activos o
pasivos, directa o indirectamente a través de técnicas de valoración que emplean datos observables del
mercado.
Nivel 3: datos de entrada no observables en mercado para el activo o pasivo.
De acuerdo con la normativa NIIF 13, el nivel jerárquico al que se clasifica un activo o pasivo en su totalidad (Nivel 1,
Nivel 2 o Nivel 3) se determina en función del dato de entrada relevante empleado en la valoración más bajo dentro
de la jerarquía de valor razonable. En caso de que los datos de entrada utilizados para medir el valor razonable de
un activo o pasivo puedan clasificarse dentro de diferentes niveles, la medición del valor razonable se clasifica en su
totalidad en el mismo nivel de la jerarquía de valor razonable que el dato de entrada de nivel más bajo que sea
significativo para la medición del valor.
71
Todos los instrumentos contratados por Grupo SANJOSE están clasificados en el Nivel 2 dentro de la jerarquía de
valoración. De forma residual, a 31 de diciembre de 2021, el Grupo clasifica como Nivel 1 la inversión realizada en
acciones de una sociedad participada (véase Nota 11).
No se han producido transferencias de instrumentos derivados valorados a valor razonable entre los niveles 1 y 2 de
la jerarquía durante el ejercicio 2021. Tampoco se han producido transferencias de entrada o de salida del nivel 3
respecto al 31 de diciembre de 2020.
18. Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
18.1 Acreedores comerciales
La cuenta de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar incluye principalmente los importes pendientes de
pago por compras comerciales y gastos relacionados, así como importes del anticipos recibidos de clientes (véase
Nota 18.2).
La Dirección del Grupo considera que el importe en libros de los acreedores comerciales se aproxima a su valor
razonable.
El detalle del epígrafe de “Proveedores” al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
31/12/2021 31/12/2020
Deudas por compras o prestación de servicios-
-Deuda nominada en euros 156.885 145.314
-Deuda nominada en moneda extranjera 61.532 85.956
Deudas representadas por efectos a pagar 188.159 157.383
Total 406.576 388.653
Miles de Euros
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera.
“Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.
En relación a la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio modificada
a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, se detalla a continuación el período
medio de pago ponderado a proveedores de las empresas españolas del Grupo durante los ejercicios 2021 y 2020,
así como el saldo de los pagos realizados y los pendientes a 31 de diciembre de 2021 y 2020:
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Período medio de pago a proveedores (días)
52 49
Ratio de operaciones pagadas (días)
52 49
Ratio de operaciones pendientes de pago (días)
54 48
Total pagos realizados (en miles de euros)
683.914 550.373
Total pagos pendientes (en miles de euros)
254.561 216.713
Conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las
cuentas anuales consolidadas en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales,
para el cálculo del período medio de pago a proveedores se han tenido en cuenta las operaciones comerciales
correspondientes a la entrega de bienes o prestaciones de servicios devengadas durante el ejercicio.
Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta Resolución, a los
acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios, incluidos en las partidas
“Proveedores” y “Acreedores varios” del pasivo corriente del balance de situación consolidado.
72
Los administradores del Grupo no han considerado el saldo de los pagos realizados durante el ejercicio a empresas
del Grupo domiciliadas en el extranjero, al considerar que dichos saldos y transacciones están fuera del ámbito de
aplicación de la ley.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley
3/2004, de 29 de diciembre, modificada por la Ley 11/2013, de 26 de julio, por la que se establecen medidas de
lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 30 días, ampliados a 60 días en aquellos casos con
pactos entre las partes.
Una cifra significativa de las operaciones del Grupo es con clientes públicos, tales como Estados, Comunidades
Autónomas, Ayuntamientos, Corporaciones Locales y otros organismos públicos, quienes proceden a liquidar sus
obligaciones de pago en plazos que suelen exceder lo establecido en la Legislación. Debido a estas circunstancias,
en el Grupo existen pagos puntuales a proveedores que pudieran exceder los plazos legales establecidos. No
obstante, el Grupo aplica las prácticas habituales del sector, pudiendo considerarse una razón objetiva y no de
carácter abusivo conforme a lo dispuesto a la normativa anteriormente mencionada.
18.2 Anticipos de clientes
En este epígrafe se registran principalmente los importes recibidos por el Grupo de sus clientes, como anticipo por
obra pendiente de ejecutar, así como los anticipos recibidos por la venta de promociones o activos inmobiliarios.
Los anticipos recibidos a cuenta de futuras ventas inmobiliarias ascienden a 31 de diciembre de 2021 y 2020 a 1.798
y 2.376 miles de euros, respectivamente, y corresponden, básicamente, a las entregas recibidas, en concepto de
cantidades a cuenta, de los compradores de los inmuebles de las promociones inmobiliarias en curso de ejecución o
terminadas a la fecha de cierre del ejercicio, cuya finalización y/o entrega está prevista para ejercicios siguientes
(véase Nota 12.4).
Adicionalmente se registran los anticipos recibidos de clientes para financiar el avance de las obras, por importe de
17.422 y 26.753 miles de euros, a 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente. Los anticipos se reducen en
base a la certificación emitida por las sociedades del Grupo por obra realizada, atendiendo a lo establecido en los
contratos con los clientes (por lo general, entre el 5 y el 10% del importe de las certificaciones emitidas). En el
ejercicio 2021, se han producido una reducción total de los anticipos recibidos por importe de 9.660 miles de euros,
derivada de certificaciones emitidas durante el ejercicio.
Así mismo, se registra la “Obra certificada por adelantado” por importe de 83.974 y 93.393 miles de euros, al 31 de
diciembre de 2021 y 2020, respectivamente (véase Nota 13.1), que recoge la obra certificada en el ejercicio y
pendiente de ejecutar, que no se reconoce como ingreso en el período de acuerdo con la aplicación del método de
reconocimiento de ingresos por obra ejecutada, en función del método de grado de avance utilizado por el Grupo,
descrito en la Nota 4.11. Durante el ejercicio 2021 cabe destacar una reducción por importe de 17.720 miles de
euros, correspondiente al importe de las obligaciones por desempeño ejecutadas a 31 de diciembre de 2020 que se
han registrado como mayor importe de los ingresos del ejercicio 2021.
19. Exposición al riesgo
19.1 Exposición al riesgo de crédito
El Grupo no tiene riesgo de crédito significativo ya que sus clientes y las instituciones en las que se producen las
colocaciones de tesorería o contratación de derivados son entidades de elevada solvencia, en las que el riesgo de
contraparte no es significativo.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con los
activos financieros.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudas comerciales. Los importes se reflejan en el
balance de situación consolidado netos de provisiones por pérdida esperada, estimadas por la Dirección del Grupo.
El importe de los activos financieros reconocidos en los estados financieros consolidados, neto de las posibles
pérdidas por deterioro, representa la máxima exposición del Grupo a riesgo de crédito, sin tener en cuenta las
garantías constituidas u otras mejoras crediticias.
73
El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son
entidades bancarias a las que las agencias de calificación crediticia internacionales han asignado altas
calificaciones.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran
número de clientes.
El Grupo, dependiendo del sector de actividad, y de una forma selectiva, contrata seguros de crédito que permite
reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con deudores.
El Grupo realiza seguimiento y tiene establecidos procedimientos concretos de gestión de los créditos, estableciendo
condiciones para la aceptación de los pedidos, y realizando seguimientos periódicos de los mismos.
19.2 Exposición al riesgo de interés
Se manifiesta por las variaciones en los flujos futuros de efectivo de la deuda contratada a tipo de interés variable (o
con vencimiento a corto plazo) como consecuencia de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El objetivo de la gestión de este riesgo es amortiguar los impactos en el coste de la deuda motivados por las
fluctuaciones de dichos tipos de interés. Dado el reducido nivel de apalancamiento referenciado a tipo de interés
variable, no se ha procedido a la contratación de derivados (véanse Notas 16 y 17).
La sensibilidad del resultado y el patrimonio neto del Grupo a la variación del tipo de interés a 31 de diciembre de
2021, así como la financiación a tipo de interés fijo, es la siguiente (se consideran fluctuaciones de cincuenta puntos
básicos en los tipos de interés aplicables):
(En Millones de Euros)
- 50 pb + 50 pb
Efecto en el resultado del ejercicio 0,1 (0,1)
Efecto en patrimonio neto (0,1) 0,1
Escenarios de Variación
19.3 Exposición al riesgo de cambio
Es política del Grupo financiar en su propia moneda la actividad desarrollada en el área internacional.
Adicionalmente, para las operaciones en las que no se pueda aplicar dicha política, el Grupo cubre el riesgo de tipo
de cambio con derivados financieros.
En consecuencia, la principal exposición a divisa del Grupo no cubierta corresponde a sus participaciones en las
sociedades detalladas en la Nota 4.13, cuya financiación se contrata en moneda local.
La sensibilidad al tipo de cambio del resultado y el patrimonio neto del Grupo a 31 de diciembre de 2021,
considerando los instrumentos de cobertura existentes, así como la financiación a tipo de interés fijo es la siguiente
(se consideran fluctuaciones del cinco por ciento en las monedas más relevantes en comparación con la moneda
funcional del Grupo):
País Moneda -5% 5% -5% 5%
Chile CLP 0,3 (0,4) (3,5) 3,9
Argentina ARS - (0,1) (1,4) 1,6
México MEX 0,1 (0,1) (0,2) 0,3
Perú PEN 0,1 (0,1) (1,2) 1,3
Abu Dhabi AED (0,9) 1,0 0,5 (0,5)
TOTAL (0,4) 0,3 (5,8) 6,6
Efecto en PatrimonioEfecto en Rdo.del Ejercicio
(En Millones de Euros)
74
19.4 Exposición al riesgo de liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo
y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito
comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Grupo determina sus necesidades de
tesorería a través del presupuesto de tesorería, con un horizonte temporal de 12 meses.
El detalle de las obligaciones de pago derivadas de los pasivos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2021,
atendiendo a su vencimiento, utilizando importes sin descontar, e incluyendo una estimación de la cuota por
intereses financieros a pagar, es el siguiente:
Año 2022 Año 2023 Año 2024
Año 2025 y
siguientes Total
Deudas con entidades de crédito 10.631 3.824 1.561 69
16.086
Acreedores por arrend.financiero 57 4 - -
61
Otros pasivos financieros 2.360 658 289 123.915
127.221
Total deuda financiera 13.047 4.486 1.850 123.984 143.368
Miles de euros
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el Grupo posee un fondo de maniobra positivo por importe de 150,2 y 160,2
millones de euros, lo cual garantiza su solvencia de cara a hacer frente a las obligaciones recogidas en el pasivo
financiero corriente del balance de situación consolidado adjunto.
Adicionalmente a las líneas de descuento de efectos (véase Nota 16.1), a 31 de diciembre de 2021, el Grupo tiene
contratadas líneas de confiming por importe total de 105.000 miles de euros, siendo el importe dispuesto a dicha
fecha de 75.071 miles de euros (57.461 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). Estas líneas de confirming son
consideradas saldos comerciales al no producirse variaciones relevantes en el plazo ni pago de intereses.
20. Situación fiscal
Las Sociedades del Grupo SANJOSE presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con
las normas fiscales aplicables en cada país. Con respecto a España, el Grupo tributa en el impuesto de sociedades
bajo el régimen especial de consolidación fiscal con el número de Grupo 002/06, siendo la sociedad “Grupo
Empresarial San José, S.A.” la Sociedad dominante del grupo fiscal, y como entidades dependientes la totalidad de
las sociedades españolas en las que posee una participación, directa o indirecta, igual o superior al 75% (véase
Nota 4.15).
Para cada una de las sociedades del grupo mercantil consolidado, el impuesto sobre sociedades se calcula en base
al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados,
que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado
impuesto.
A 31 de diciembre de 2021, las siguientes sociedades del Grupo SANJOSE tributan en régimen de consolidación
fiscal, siendo la cabecera de dicho grupo “Grupo Empresarial San José, S.A.”:
- Constructora San José, S.A.
- Cartuja Inmobiliaria, S.A.U.
- Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U.
- Inmobiliaria Americana de Desarrollos Urbanísticos, S.A.U.
- San José Concesiones y Servicios, S.A.U.
- Tecnocontrol Instalaciones, S.L.U.
- Tecnocontrol Sistemas de Seguridad, S.A.U.
- Tecnocontrol Servicios, S.A.U.
- Comercial Udra, S.A.U.
75
- Basket King, S.A.U.
- Arserex, S.A.U.
- Trendy King, S.A.U.
- Outdoor King, S.A.U.
- Athletic King, S.A.U.
- Vision King, S.A.U.
- Running King, S.A.U.
- Udramedios, S.A.U.
- Xornal de Galicia, S.A.U.
- Xornal Galinet, S.A.U.
- San José Energía y Medioambiente, S.A.U.
- Poligeneració Parc de L´Alba ST-4, S.A.
- Enerxías Renovables de Galicia, S.A.
- Cadena de Tiendas, S.A.U.
- GSJ Solutions, S.L.U.
- Fotovoltaica El Gallo 10, S.L.
Adicionalmente, a partir del 1 de enero de 2015, la sociedad participada “EBA, S.L.” se constituyó como Sociedad
dominante de un grupo de Consolidación Fiscal que tributa dentro del Régimen Foral del País Vasco, en el que se
incluye adicionalmente la siguiente sociedad: Alexín XXI, S.A.U.
20.1 Ejercicios sujetos a inspección fiscal
Grupo Empresarial San José, S.A. y sus sociedades dependientes que pertenecen al Grupo de Consolidación Fiscal
tienen abiertos a inspección los impuestos de los últimos cuatro ejercicios y desde el año 2017 para el Impuesto
sobre sociedades.
El resto de las compañías españolas del Grupo mercantil tienen abiertos a inspección por las autoridades fiscales los
cuatro últimos ejercicios para los principales impuestos a que están sometidos.
Respecto al impuesto sobre sociedades, de acuerdo con la nueva legislación, el derecho de la Administración
española para iniciar el procedimiento de comprobación de las bases o cuotas compensadas o pendientes de
compensación o de deducciones aplicadas o pendientes de aplicación, prescribirá a los diez años a contar desde el
día siguiente a aquel en que finalice el plazo reglamentario establecido para presentar la declaración o
autoliquidación correspondiente al ejercicio o periodo impositivo en que se generó el derecho a compensar dichas
bases o cuotas o a aplicar dichas deducciones, estando, por tanto, sometido a revisión las deducciones y bases
imponibles negativas generadas desde el año 2011 para otras entidades fuera del Grupo fiscal de la Sociedad
dominante, estando inspeccionado para el resto de las sociedades del Grupo.
Con respecto al resto de entidades participadas no residentes, los ejercicios abiertos a inspección son todos los
años establecidos como máximos por cada una de las legislaciones vigentes en cada país de residencia, existiendo
revisiones periódicas de las autoridades fiscales en Chile sobre algunas compañías. En el resto de países no se han
iniciado inspecciones fiscales durante el ejercicio 2021.
De acuerdo con la información disponible, los administradores de la Sociedad dominante estiman que en ningún
caso se derivarán pasivos adicionales significativos como consecuencia de las inspecciones que se encuentran en
curso en la actualidad, ni de las comprobaciones, en su caso, de los restantes ejercicios.
20.2 Impuesto sobre ganancias
El gasto por impuesto de sociedades se calcula en cada unidad que conforma el Grupo, atendiendo a las
características específicas de la legislación fiscal de cada país. Los tipos impositivos vigentes en cada uno de los
principales países donde opera el Grupo, son los siguientes:
76
Tasa
País impositiva
España 25%
Perú 30,0%
Cabo Verde 22%
Portugal 24%
Chile 27%
México 30%
India 25,6%
Abu Dhabi 0%
Malta 35%
Paraguay 10%
Argentina 25% -35%
El saldo del epígrafe “Impuesto sobre beneficios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios
2021 y 2020, se ha determinado de la siguiente forma:
2021 2020
22.987 35.917
Aumentos de las sociedades individuales
39.211 46.835
Disminución de las sociedades individuales
(6.411) (21.451)
Ajte.por inflación en economías hiperinflacionistas
(69) 2.023
Resultados de soc. puestas en equivalencia
2.812 221
Compensación de bases imponibles neg. de ejerc. anteriores
(6.510) (49)
Base imponible (resultado fiscal) 52.020 63.496
Menos base imponible entidades no residentes (21.849) (32.831)
Menos base imponible no computable para reg. contable - -
Base imponible grupo consolidado residente 30.171 30.665
Cuota previa 7.530 7.659
Mas- Deducciones (226) (144)
Gasto por impuesto devengado 7.304 7.515
Regularización ejercicio anterior y cambio tasa impositiva (2.270) (1.773)
Gasto por impuesto no residentes 4.090 8.116
Gasto por impuesto de sociedades consolidado 9.124 13.858
Miles de euros
Resultado de contable antes de impuestos
El Real Decreto Ley 3/2016, de 2 de diciembre, por el que se adoptan medidas tributarias, introdujo en la legislación
fiscal española limitaciones significativas en lo referido a la capacidad de las grandes empresas para compensar las
bases imponibles negativas que pudieran haber generado en ejercicios anteriores, así como a la aplicación de
deducciones. Así mismo, se exigía la reversión fiscal del deterioro de participaciones financieras, que fueron
fiscalmente deducibles en la base imponible con anterioridad al 1 de enero de 2013.
Con fecha 30 de diciembre de 2020 se aprobó la Ley 11/2020, de Presupuestos Generales del Estado para el año
2021, en vigor el día 1 de enero de 2021, en la que se introducen algunas modificaciones en la Ley del Impuesto
sobre Sociedades. Entre las medidas más relevantes con impacto en las sociedades del Grupo cabría destacar la
limitación que se introduce respecto a la exención sobre dividendos y rentas positivas derivadas de la transmisión de
valores representativos de los fondos propios de entidades residentes y no residentes en territorio español, fijándose
que su cuantía sea del 5% del dividendo o renta positiva obtenida, de forma que el importe resultará exento en el
95% de dicho dividendo o renta.
77
Posteriormente, el 29 de diciembre de 2021 se ha aprobado la Ley 22/2021 de 28 de diciembre, de Presupuestos
Generales del Estado para el año 2022 con efectos a partir de 1 de enero de 2022 y de la que cabe destacar, por ser
aplicable a las sociedades del Grupo, la introducción de un régimen de tributación mínima del 15% de la base
imponible para aquellos contribuyentes cuyo importe neto de la cifra de negocios sea al menos de 20 millones de
euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicie el periodo impositivo o que tributen en el régimen
de consolidación fiscal del impuesto sobre sociedades, con independencia de su importe neto de la cifra de
negocios.
El efecto de estos cambios normativos en los estados financieros consolidados del Grupo a 31 de diciembre de
2021, ha sido poco relevante.
20.3 Bases imponibles negativas pendientes de compensar
A 31 de diciembre de 2021, el importe total de las bases imponibles negativas pendientes de compensar
acreditadas por las sociedades del Grupo asciende a 473.395 miles de euros (492.712 miles de euros en el ejercicio
2020), aproximadamente. El Grupo mantiene registrado en el epígrafe “Activos por impuestos diferidos” del activo no
corriente del balance de situación consolidado a 31 de diciembre de 2021 un crédito fiscal derivado de dichas bases
imponibles negativas por importe de 13.895 miles de euros (11.021 miles de euros en el ejercicio 2020).
La Dirección del Grupo ha evaluado la recuperabilidad del activo por impuestos diferidos en base las proyecciones
de las distintas actividades desarrolladas por el Grupo para el período 2022-2031, incluyendo las principales
variables derivadas de la legislación fiscal en vigor (Tax Plan).
Las proyecciones utilizadas están basadas en el Plan Estratégico del Grupo SANJOSE, estando adecuadamente
revisadas y actualizadas por parte de la Dirección del Grupo de acuerdo con las proyecciones comerciales más
recientes, las cuales tienen en cuenta la evolución histórica de los últimos años y, en especial, la situación de
estabilidad financiera alcanzada durante los últimos ejercicios. Adicionalmente, en la elaboración de las
proyecciones de ingresos y márgenes se han utilizado fuentes externas de organismos de reconocido prestigio
internacional, como el Fondo Monetario Internacional, e información referente a los planes de inversión pública en
infraestructuras para los próximos años de los principales países donde opera el Grupo.
Las previsiones que maneja el Grupo contemplan la obtención de resultados positivos que, de hecho, ya se están
poniendo de manifiesto en los últimos ejercicios. Las hipótesis significativas utilizadas para la realización del
mencionado Tax Plan a 31 de diciembre de 2021, son las siguientes:
- Referente a la actividad de construcción:
Ventas: los ingresos totales del negocio de construcción se distribuyen entre los países en los que opera el
Grupo, en base a la actividad actual y la cartera contratada (a corto y medio plazo), así como a las
directrices establecidas en el plan de negocio del Grupo (a medio y largo plazo), asumiendo un crecimiento
anual de la actividad total de construcción para el período 2022-2031 en torno al [3-6]%
Margen de EBITDA relativamente estable, en niveles del 6,0%.
No se consideran las posibles plusvalías derivadas por venta de activos inmobiliarios, ni las rentas y
beneficios derivados de la actividad de desarrollos urbanísticos
- Referente al resto de actividades: energía, comercial, servicios y mantenimiento y medios. Adquieren importancia
secundaria frente al negocio de construcción.
Ventas: por lo general, crecimiento en línea con la inflación proyectada para el período al [1,5-4]%.
Margen de EBITDA: mantenimiento de los márgenes promedios obtenidos en los últimos ejercicios.
Como resultante del Tax Plan realizado, se concluye que el Grupo genera bases imponibles positivas suficientes
para compensar el importe de los activos por impuesto diferido registrados a 31 de diciembre de 2021, en un período
aproximado de 5 años.
El detalle de las bases imponibles negativas de las sociedades consolidadas, pendientes de compensar al 31 de
diciembre de 2021, se indica a continuación:
78
Sociedad
2004-2015 406.066
Sociedades españolas no pertenecientes al grupo fiscal
2013-2014 831
Sociedades extranjeras
1999-2020 66.498
TOTAL 473.395
Ejercicio de
generación Miles de euros
Grupo Empresarial San José S.A. y filiales grupo consolidado fiscal
En el caso de las sociedades españolas, y de acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas
correspondientes a los años 1998 en adelante tienen una vigencia indefinida para su compensación. Por su parte,
las bases imponibles negativas de cualquier sociedad pendientes de compensar en el momento de su integración en
el grupo fiscal podrán ser compensadas en la base imponible de éste, con el límite de la base imponible individual de
la propia sociedad. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas bases imponibles negativas pudiera ser
modificado como consecuencia de la comprobación, por parte de las autoridades fiscales, de los ejercicios en los
que se produjeron.
20.4 Activos y pasivos por impuestos diferidos
El detalle del activo por impuesto diferido registrado en los balances de situación consolidados al 31 de diciembre de
2021 y 2020 adjuntos, son los siguientes:
Ejercicio 2021
31.12.2020
Cambios con
efecto
rdo.ejercicio
Ajustes a
patrimonio
Regulariz. y
otros 31.12.2021
Activos por dif.temporarias deducibles
15.893
(804) - -
15.089
Deducciones pendientes aplicación
3
- - -
3
Créditos por pérdidas a compensar
11.021
(167) - 3.042
13.896
26.917 (971) - 3.042 28.988
Miles de euros
Ejercicio 2020
31.12.2019
Cambios con
efecto
rdo.ejercicio
Ajustes a
patrimonio Regulariz. y otros 31.12.2020
Activos por dif.temporarias deducibles
16.245
(334) (18) -
15.893
Deducciones pendientes aplicación
3.477
(144) - (3.330)
3
Créditos por pérdidas a compensar
14.740
(1.863) - (1.856)
11.021
34.462 (2.341) (18) (5.186) 26.917
Miles de euros
Los importes más significativos que forman parte del saldo del epígrafe “Activos por impuestos diferidos” al 31 de
diciembre de 2021 corresponden, básicamente, a los siguientes conceptos:
1. Reconocimiento de los créditos fiscales derivados de las bases imponibles negativas que han sido declaradas
por las compañías del Grupo.
2. Por el registro correspondiente la diferencia de criterio del negocio concesional y obra en curso de algunos
países.
3. Las diferencias de criterios contables y fiscales de la normativa española relativa a la dotación de cuentas a
cobrar, resultados financieros y amortizaciones.
79
El detalle del pasivo por impuesto diferido registrado en el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de
2021 y 2020 adjunto, es el siguiente:
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Saldo inicial 25.196 24.261
Cambios con efecto en resultado del ejercicio
2.950 1.978
Ajustes a patrimonio
(15) (12)
Traspasos a corto plazo
(9.472) -
Regularización y otros
(772) (1.031)
Saldo final 17.887 25.196
Miles de euros
Los importes más significativos que forman parte del saldo del epígrafe “Pasivos por impuestos diferidos” al 31 de
diciembre de 2021 corresponden, básicamente, a los siguientes conceptos:
1. Diferencias de criterio de la obra en curso en distintas legislaciones
2. Eliminación de resultado por operaciones intragrupo eliminadas en el seno del Consolidado Fiscal del Grupo,
pendientes de su incorporación
3. Los distintos criterios contables y fiscales para la amortización realizada en los activos.
4 Los compromisos de reinversión relativos a las rentas diferidas generadas en las operaciones de venta de
inmovilizado material efectuadas en los ejercicios 1997 a 2001, ambos inclusive, se materializaron, en su
totalidad, con anterioridad al 31 de diciembre de 2006.
20.5 Deducciones
Las deducciones generadas en un ejercicio, en exceso de los límites legales aplicables, pueden ser aplicadas a la
minoración de las cuotas del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios siguientes, dentro de los límites y plazos
marcados por la normativa fiscal al respecto. El Grupo se ha acogido a los beneficios fiscales previstos en la citada
legislación, habiendo considerado como menor gasto por impuesto de sociedades devengado en el ejercicio 2021 la
cantidad de 226 miles de euros (144 miles de euros, en el ejercicio 2020).
20.6 Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
El detalle de saldos deudores y acreedores que a 31 de diciembre de 2021 y 2020 mantenía el Grupo con las
administraciones públicas, es el siguiente:
80
Corrientes
No
corrientes Corrientes
No
corrientes
Activos fiscales:
Activos por impuestos diferidos
- 28.988 - 26.917
Administraciones Públicas deudoras-
Hacienda Pública deudora por IVA
20.292 - 13.534 -
Hacienda Pública deudora por diversos conceptos
12.363 - 21.945 -
Total activos fiscales
32.655 28.988 35.479 26.917
Pasivos fiscales:
Pasivos por impuestos diferidos
- 17.887 - 25.196
Administraciones Públicas acreedoras-
Hacienda Pública acreedora por IVA
485 - 7.138 -
Hacienda Pública acreedora por IRPF
11.333 - 4.185 -
Hacienda Pública acreedora por IS y otros
10.839 - 2.791 -
Organismos de la Seguridad Social acreedores
2.761 - 2.512 -
Total pasivos fiscales
25.418 17.887 16.626 25.196
Miles de euros
31.12.2021 31.12.2020
20.7 Operaciones de restructuración
Las siguientes operaciones de restructuración se han llevado a cabo todas ellas de acuerdo con lo previsto en la Ley
de Modificaciones Estructurales de las sociedades de capital, número 3/2009, y conforme a la legislación fiscal
aplicable a los años en que las operaciones fueron realizadas, expresamente en la normativa contenida en el
Capítulo VIII del Título VII de Régimen especial de las fusiones, escisiones, aportaciones de activos y canje de
valores, establecido por el RDL 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del
Impuesto sobre Sociedades vigente hasta el año 2015, habiéndose comunicado a la Delegación Central de Grandes
Contribuyentes
Operaciones societarias efectuadas en ejercicios anteriores:
1.- La sociedad Parquesol Inmobililaria y proyecto S.L. se constituyó el 3 de febrero de 2000 como resultado de la
fusión por absorción de determinadas sociedades (Parquesol Alquileres S.l., Parquesol Inmuebles S.L., Parquesol
Inmobiliaria MMM SA y Parquesol Residencial y Desasarrollo S.L.) e inmediata total en dos sociedades de nueva
creación, siendo una de ellas Grupo Parquesol MM SL precedente de estos estados financieros. Para obtener un
mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda la información
contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de
2000 de Grupo Parquesol MM S.L.
2.- Fusión de la Sociedad Parquesol Inmobiliaria y Proyectos S.L. (antes Miralepa Cartera) como entidad absorbente
y la entidad Parquesol Inmobiliaria y Proyectos S.L. y Miralepa Cartera S.L. como entidades absorbidas, con fecha 2
de marzo de 2006 quedando fusionadas con efectos 31 de octubre de 2005. Para obtener un mayor detalle de los
bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda la información contable exigida en la
normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2006 de Parquesol
Inmobiliaria y Proyectos S.L.
3.- Con fecha 29 de diciembre de 2008 se realizó una fusión por absorción de la entidad Constructora San José S.A.
como entidad absorbente con sus entidades dominadas Alcava Mediterranea S.A., Constructora Avalos S.A., Balltagi
Mediterriani SA y Construcción, Rehabilitación y Conservación S.A. Para obtener un mayor detalle de los bienes,
derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda la información contable exigida en la
normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2008 de Constructora
San José S.A.
81
4.- Con fecha 30 de enero de 2009 se produjo la fusión por absorción por parte de Sanjose Tecnologías S.A. como
entidad absorbente de sus entidades dominadas Artel Ingenieros S.L., Sefri Ingenieros S.A. Instal 8 S.A. y S.M.Klima
S.A. Para obtener un mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla
toda la información contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al
31 de diciembre de 2009 de Sanjose Tecnologias S.A.
5.- Con fecha 16 de junio de 2009, se realizó la fusión por absorción de Parquesol Inmobiliaria y Proyectos, S.A.
como entidad absorbente, con sus sociedades participadas Parzara, S.L.U., Guadalmina Inversiones, S.L.U.,
Fomento Inmobiliario de Gestión, S.A.U., Parquesol Promociones y Desarrollos Inmobiliarios, S.L.U. y Parque Usera,
S.L. Para obtener un mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla
toda la información contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al
31 de diciembre de 2009 de Grupo Empresarial Sanjose S.A.
6.- Con fecha 16 de junio de 2009, se realizó la fusión por absorción de Fusión de “Udra, S.A.” (actual GRUPO
EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A.) con “Grupo Empresarial San José, S.A.”, “San José Infraestructuras y Servicios,
S.A.”, “Udramed, S.L.U.”, “Parquesol Inmobiliaria y Proyectos, S.A.” y “LHOTSE Desarrollos Inmobiliarios, S.L.”
Para obtener un mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda
la información contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31
de diciembre de 2009 de Grupo Empresarial Sanjose S.A.
7.- Con fecha 28 de diciembre de 2009 se realizó una fusión por absorción de la entidad Sanjose Tecnologías S.A.
como entidad absorbente y Tecnocontrol S.A.U. como entidad absorbida. Para obtener un mayor detalle de los
bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda la información contable exigida en la
normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2009 de Sanjose
Tecnologías S.A.
8.- Con fecha 28 de diciembre de 2009 se realizó una transmisión desde la sociedad Tecnocontrol de su rama de
actividad de mantenimiento correctivo de instalaciones mecánicas en favor de Tecnocontrol Servicios SA. Para
obtener un mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda la
información contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31 de
diciembre de 2009 de Tecnocontrol Servicios S.A.
9.- Con fecha 30 de julio de 2010 Segregación de rama de actividad inmobiliaria de la sociedad “Grupo Empresarial
San José, S.A.” (antes, Udra, S.A.) a favor de “San José Desarrollos Inmobiliarios, S.A.” (antes, Inmobiliaria Udra,
S.A.) y consecuente ampliación de capital de la sociedad beneficiaria. Segregación rama de actividad inmobiliaria
Para obtener un mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal transmitidos se detalla toda
la información contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales del ejercicio cerrado al 31
de diciembre de 2010 de San José Desarrollos Inmobiliarios, S.A.
10.- Escisión total de la sociedad “Sanjose Tecnologías, S.A.U.” en beneficio de las sociedades “Constructora San
José, S.A.”, “Sanjosé Energía y Medio Ambiente, S.A.” y “Sanjose Concesiones y Servicios, S.A.U.” con fecha 27 de
diciembre de 2010. Para obtener un mayor detalle de los bienes, derechos y obligaciones de carácter fiscal
transmitidos se detalla toda la información contable exigida en la normativa fiscal en la Memoria de Cuentas Anuales
del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2010 de Constructora San José, S.A.”, “Sanjosé Energía y Medio
Ambiente, S.A.” y “Sanjose Concesiones y Servicios, S.A.U.
11.- Con fecha 3 de diciembre de 2013 se elevó a público la fusión por absorción de la compañía “Inmobiliaria
Europea de Desarrollos Urbanisticos S.A.U.” como entidad absorbente de sus participadas “Inversiones
Patrimoniales Guadaiza S.L.U.”, “Iniciativas Galebal S.L.U.” y “San pablo Plaza S.L.U.” como entidades absorbidas.
La fusión se realizó con efectos contables 1 de enero de 2013, habiéndose realizado la transmisión a valores
contables.
82
12.- Con fecha 21 de diciembre de 2016, el Accionista Único de la sociedad “Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U.”,
adoptó la decisión de disolver su sociedad participada “Inmobiliaria Europea de Desarrollos Urbanísticos, S.A.U.” al
objeto de proceder a su absorción, sin liquidación, mediante traspaso en bloque de todos sus bienes, derechos y
obligaciones de cualquier tipo a la sociedad absorbente, que los adquirió y asumió a título de sucesión universal,
quedando subrogada en todos los derechos y obligaciones de las sociedades absorbidas, que quedaron disueltas sin
liquidación una vez que se elevó a público el acuerdo de fusión, mediante escritura de fecha 21 de diciembre de
2016, y quedó presentada e inscrita en el Registro Mercantil de Pontevedra el 28 de diciembre de 2016.
21. Garantías comprometidas con terceros
Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo tiene recibidas de entidades financieras y aseguradoras, garantías
presentadas ante terceros por importe de 337 y 352 millones de euros, respectivamente (principalmente avales
provisionales y definitivos de licitación y contratación de obras presentados ante organismos públicos y privados), de
los cuales 0,04 millones de euros corresponden a la Sociedad dominante en ambos ejercicios, y el resto a las
sociedades dependientes.
De la totalidad de avales y garantías que tiene el Grupo aportados ante terceros, un importe de 195 millones de
euros (aproximadamente el 58%) se refieren a la actividad internacional del Grupo, principalmente en Abu Dhabi y
Chile, por importes de 78 y 39 millones de euros, respectivamente.
Los administradores de la Sociedad dominante no esperan que se ponga de manifiesto ningún pasivo en relación
con las garantías comprometidas.
22. Ingresos y gastos
22.1 Ingresos
El detalle del “Importe neto de la cifra de negocios” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021 2020
Construcción:
-Obra Civil
55.641 61.610
-Residencial
299.299 290.987
-No Residencial
450.624 492.717
-Industrial
31.993 22.266
837.557 867.580
Inmobiliario
17.193 8.568
Concesiones y servicios
52.162 72.532
Energía
11.481 10.804
Ajustes de consolidación y Otras
9.294 2.497
Importe neto de la cifra de negocios
927.687 961.981
Miles de euros
Del importe total de la cifra de negocios de construcción, aproximadamente un 27% y 29% se refiere a ventas
realizadas al sector público, en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente.
Del total importe neto de la cifra de negocios del Grupo, en el ejercicio 2021 y 2020, 62,8 y 151,6 millones,
respectivamente, se derivan de la participación de las sociedades del Grupo en UTE’s (véase Anexo III).
Por lo general, la obra ejecutada por las Sociedades del Grupo es en calidad de contratista principal.
La cartera de pedidos contratada y pendiente de ejecutar al 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 2.118 y
1.821 millones de euros, respectivamente, y su desglose es el siguiente:
83
2021 2020
Construcción:
Obra Civil
188 181
Residencial
798 348
No residencial
486 649
Industrial
59 56
Subtotal construcción
1.531 1.234
Concesiones y Servicios (*)
219 204
Energía 368 383
Total cartera 2.118 1.821
Detalle por tipología de cliente:
-Público 18,74% 27,92%
-Privado 81,26% 72,08%
Detalle por área geográfica:
-Nacional 77,71% 67,97%
-Internacional 22,29% 32,03%
Millones de euros
(*) Conforme al modelo económico financiero de las concesiones.
En el epígrafe “Otros ingresos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta a 31 de
diciembre de 2021 y 2020, se incluye un importe de 19.387 y 20.303 miles de euros, respectivamente, relativo a
ingresos extraordinarios y repercusión de costes.
El Grupo presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (véase Nota 2.1).
No obstante, la Dirección del Grupo considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento (MAR) reflejan la
imagen fiel de su información financiera y proporcionan información financiera adicional útil que utiliza en la gestión
del negocio, y que entiende deben ser consideradas para evaluar adecuadamente el rendimiento del Grupo.
Entre otras, el Grupo identifica como MAR la cartera, definiéndola como el importe total de las ventas contratadas
por las empresas del Grupo con clientes, descontando la parte realizada y reconocida como ingresos en la cuenta de
pérdidas de ganancias. En los contratos de concesión, el importe total de las ventas se identifica con la mejor
estimación realizada por el Grupo, que se incluye en el plan de negocio económico-financiero de la concesión.
22.2 Aprovisionamientos y otros gastos externos
El detalle del epígrafe de "Aprovisionamientos” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2021
y 2020, es el siguiente:
2021 2020
Compras de mercaderías, mmpp y otros aprovisionamientos
176.853 187.282
Variación de existencias de mercaderías, mmpp y otros aprov.
485 (2.612)
Deterioro de existencias (Nota 12.5)
2.700 3.773
Trabajos realizados por otras empresas
476.685 480.686
656.723 669.129
Miles de euros
Total aprovisionamientos
El epígrafe “Trabajos realizados por otras empresas” recoge el importe de los trabajos que, formando parte del
proceso de producción propia, se encarguen a subcontratistas o a otras empresas.
La composición del saldo del epígrafe "Otros gastos de explotación corriente” de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada del ejercicio 2021 y 2020, es la siguiente:
84
2021 2020
Gastos I+D
5 7
Arrendamientos
28.495 26.728
Reparaciones y conservación
1.602 1.450
Servicios de profesionales independientes
18.716 15.747
Transportes y fletes
1.160 1.222
Primas de seguros y servicios bancarios
5.821 4.054
Publicidad y propaganda
1.992 2.115
Suministros
10.008 11.351
Otros servicios
31.356 30.337
Tributos
5.315 5.991
Pérdidas por deterioro y var. de provisiones
9.349 21.672
Otros gastos de gestión corriente
2.097 2.568
Total 115.916 123.242
Miles de euros
22.3 Gastos de personal
El detalle de los gastos de personal del Grupo en los ejercicios 2021 y 2020, es la siguiente:
2021 2020
Sueldos y salarios
101.414 109.802
Indemnizaciones
864 1.715
Seguridad Social a cargo del Grupo
24.709 23.186
Otros gastos sociales
4.328 5.656
Total 131.315 140.359
Miles de euros
El número medio de personas empleadas distribuidas por sexo y categorías durante los ejercicios 2021 y 2020, es el
siguiente:
Categoría Hombres Mujeres Hombres Mujeres
Titulados superiores
385 110 411 115
Titulados medios
548 152 578 140
Administrativos
176 116 150 111
Operarios y personal técnico
1.930 98 2.196 110
Total
3.039 476 3.335 476
20202021
A 31 de diciembre de 2021 y 2020 la plantilla de personal del Grupo era de 3.625 empleados (3.138 hombres y 487
mujeres) y 3.637 empleados (3.172 hombres y 465 mujeres), respectivamente, siendo la distribución por categorías
similar a la media del ejercicio.
85
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio con discapacidad mayor o igual al 33% es de 13
trabajadores al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 (3 mujeres y 10 hombres), siendo principalmente titulados
medios y administrativos. El Grupo, atendiendo al riesgo específico que conlleva su actividad, tiene reconocida la
excepcionalidad para contratar trabajadores discapacitados, cumpliéndolo mediante la contratación de servicios con
diferentes centros especiales de empleo. Estos contratos son anuales, incurriendo en un gasto anual por encima del
mínimo legalmente establecido.
22.4 Retribuciones en especie
A 31 de diciembre de 2021, ni a 31 de diciembre de 2020, no existen remuneraciones significativas de esta índole.
22.5 Sistemas de retribución basados en acciones
No existen sistemas de retribución basados en acciones.
22.6 Arrendamientos – NIIF 16
En su posición de arrendatario, el Grupo tiene suscritos contratos de arrendamiento de activos subyacentes de
diferente índole, principalmente maquinaria en la actividad de Construcción e instalaciones técnicas y construcciones
para uso propio en todas las actividades que el Grupo desarrolla.
En general, los arrendamientos suscritos por el Grupo no incluyen pagos variables, únicamente existen en
determinados contratos cláusulas de actualización de la renta en función principalmente de la inflación. Los citados
contratos presentan en algunos casos restricciones de uso, siendo las más habituales las que limitan el uso de los
activos subyacentes a zonas geográficas o a su uso como oficina o local para uso productivo. Los contratos de
arrendamiento no incluyen cláusulas de garantía del valor residual significativas.
El Grupo determina la duración de los contratos estimando el plazo durante el que la entidad estima que seguirá
utilizando el activo subyacente atendiendo a sus circunstancias particulares, de forma que se contemplan las
prórrogas que razonablemente se espera que se vayan a ejercitar.
El Grupo realiza un análisis detallado de todos los contratos de arrendamiento que tiene suscritos, tanto como
arrendador como arrendatario. Con la adopción de la NIIF 16, en los contratos en los que actúa como arrendatario,
el Grupo reconoce en el balance de situación consolidado el derecho de uso de los activos arrendados y los pasivos
derivados de la mayoría de los contratos de arrendamiento. Determinados contratos se excluyen de la aplicación de
la citada NIIF 16, ya sea porque no exista transferencia de dominio del elemento arrendado, se trate de activos de
escaso valor o debido a que su duración sea inferior a doce meses (véase Nota 4.5). Los mismos se registran como
gasto dentro del epígrafe “Otros gastos de explotación” de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta,
por un importe durante el ejercicio 2021 y 2020 de 28.495 y 26.728 miles de euros, respectivamente (véase Nota
22.2). Del importe total del gasto de arrendamiento del ejercicio 2021 de contratos no considerados a efectos de la
norma NIIF 16, aproximadamente el 21%, el 61% y el 18% se debe a contratos de arrendamiento donde no existe la
transferencia de dominio del activo subyacente, a contratos exentos por corta duración y a contratos exentos por
importe reducido, respectivamente.
En el cálculo del pasivo por arrendamiento, durante el ejercicio 2021 y 2020 el Grupo aplica el tipo incremental de la
deuda financiera equivalente al tipo de interés del Grupo para la financiación con garantía de activos similares a los
arrendados que, con carácter general equivale a un tipo de interés efectivo de aproximadamente un 4% y, afectando
a un número menor de contratos, tasas específicas en función del plazo y país de la sociedad que contrata el
arrendamiento.
A 31 de diciembre de 2021 y 2020, el importe neto en libros de los activos por derecho de uso asciende a 2.591 y
5.552 miles de euros, respectivamente, siendo los gastos de amortización de 5.072 Y 4.486 miles de euros,
respectivamente (véase Nota 9).
A continuación, se detalla su valor en libros, las adiciones y amortizaciones practicadas durante el ejercicio 2021 y
2020, por clase de activo subyacente:
86
Ejercicio 2021:
31/12/2020
Adiciones /
Dotaciones
(Nota 9)
Retiros
(Nota
9)
Diferencias
de conversión 31/12/2021
Coste:
Terrenos y construcciones
6.099 813 (2.119) (21) 4.772
Instalaciones técnicas y maquinaria
4.503 2.692 (3.599) (27) 3.569
Otros inmovilizado
48 256 - 15 319
Total
10.650 3.761 (5.718) (33) 8.660
Amortización acumulada:
Terrenos y construcciones
(2.141) (1.818) 484 7 (3.468)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(2.933) (3.089) 3.599 16 (2.407)
Otros inmovilizado
(24) (165) - (5) (194)
Total
(5.098) (5.072) 4.083 18 (6.069)
Total coste neto 5.552 (1.311) (1.635) (15) 2.591
Miles de euros
Ejercicio 2020:
31/12/2019
Adiciones /
Dotaciones Retiros
Diferencias de
conversión 31/12/2020
Coste:
Terrenos y construcciones
4.850 1.591 (408) 66 6.099
Instalaciones técnicas y maquinaria
3.992 3.613 (3.167) 65 4.503
Otros inmovilizado
38 17 (11) 4 48
Total
8.880 5.221 (3.586) 135 10.650
Amortización acumulada:
Terrenos y construcciones
(846) (1.534) 256 (17) (2.141)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(1.723) (2.931) 1.747 (26) (2.933)
Otros inmovilizado
(4) (21) 2 (1) (24)
Total
(2.573) (4.486) 2.005 (44) (5.098)
Total coste neto 6.307 735 (1.581) 91 5.552
Miles de euros
A 31 de diciembre de 2021, el importe de la deuda financiera reconocida en el pasivo del balance de situación
consolidado del Grupo adjunto, derivada de los arrendamientos considerados según se establece en la NIIF 16,
asciende a un total de 2.675 miles de euros (5.908 miles euros a 31 de diciembre de 2020) (véase Nota 16.4).
22.7 Ingresos financieros
El detalle de los ingresos financieros consolidados de los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021 2020
Intereses de créditos
3.617 12.853
Ingresos de participaciones en capital
74 12
3.691 12.865
Miles de euros
87
En la partida “Intereses de créditos” del ejercicio 2021 y 2020 se incluye, principalmente:
- En este epígrafe se incluye igualmente un importe de 730 y 2.235 miles de euros en los ejercicios 2021 y 2020,
respectivamente, que corresponden a intereses de demora por aplazamiento de cobros a clientes.
- Los intereses de imposiciones a plazo y depósitos, así como a liquidaciones de instrumentos de cobertura de tipo
de cambio.
- Los ingresos financieros derivados de la actualización de las cuentas a cobrar a Ministerio de Obra Públicas
chileno como consecuencia del diferimiento de cobro por la construcción de los hospitales en Chile, por importe
de aproximadamente 1.732 y 2.867 miles de euros, respectivamente.
22.8 Gastos financieros
El detalle de los gastos financieros consolidados correspondientes a los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021 2020
Intereses de deudas
3.115 4.235
Gasto por actualizaciones financieras
148 355
Otros gastos financieros
4.193 6.879
7.456 11.469
Miles de euros
A 31 de diciembre de 2021, dentro de la partida “Gasto por actualizaciones financieras” se incluye un importe de 148
miles de euros (355 miles de euros al 31 de diciembre de 2020), correspondiente al gasto por intereses relativo a los
pasivos financieros asociados a los contratos de arrendamiento registrados en cumplimiento de lo establecido en la
NIIF 16 (véase Nota 22.6).
22.9 Deterioro y resultados por enajenación de inmovilizado
El detalle de estos resultados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, es como sigue:
2021 2020
Resultados por venta de inmovilizado (Nota 9)
(11) 67
Deterioro y pérdidas de inmovilizado (Nota 7)
(298) (590)
(309) (523)
Miles de euros
22.10 Variación de existencias de productos terminados y en curso
El detalle de este epígrafe, correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
2021 2020
Variación de existencias por gastos activados/ventas
3.693 822
Variación de existencias por deterioros (Nota 12.5)
429 460
Total 4.122 1.282
Miles de euros
88
22.11 Deterioro y resultado por enajenaciones de inversiones financieras
En el ejercicio 2021 el Grupo se está registrando en este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
una pérdida por importe total de 4.367 miles de euros, incluyendo principalmente el deterioro de activos y
participaciones financieras que posee el Grupo, por importe de 4.401 miles de euros en el ejercicio 2021 (4.444
miles de euros en el ejercicio 2020), así como los beneficios o pérdidas que se hayan podido derivar de su
realización frente a terceros, que en el ejercicio 2021 asciende a un beneficio por importe de 34 miles de euros
(beneficio de 1 miles de euros en el ejercicio 2020).
22.12 Honorarios de auditoría
Durante los ejercicios 2021 y 2020, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios
prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Deloitte, S.L., y por empresas
pertenecientes a la red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas de las
sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control, propiedad común o
gestión han sido los siguientes:
Ejercicio 2021:
Servicios
prestados por el
auditor
principal
Servicios
prestados por
otras firmas
de auditoría
Servicios de Auditoría
285 178
Otros servicios de verificación
5 2
Total servicios de Auditoría y relacionados
290 180
Servicios de Asesoramiento Fiscal
- 48
Otros servicios
- -
Total 290 228
Miles de euros
Descripción
Ejercicio 2020:
D
e
sc
ripción
Miles de euros
Servicios
prestados por el
aud
itor
principa
l
Servicios
prestados por
otras firmas de
a
uditor
ía
Serv
i
c
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o
s de
A
udito
ría
233 160
Ot
ros servicios de verificación
53 2
Total servicios de Auditoría y relacionados
286 162
Se
r
vi
cios de
As
esoramiento
Fiscal
- 32
O
tr
o
s ser
vic
i
os
- -
Total 286 194
23. Saldos y Operaciones con entidades vinculadas, asociadas y negocios conjuntos no consolidados
Todos los saldos significativos mantenidos al cierre del ejercicio entre las entidades consolidadas y el efecto de las
transacciones realizadas entre sí a lo largo del ejercicio han sido eliminados en el proceso de consolidación. El
detalle de los saldos más significativos mantenidos por el Grupo con las entidades vinculadas, asociadas y negocios
conjuntos no consolidados, así como el efecto en las cuentas de resultados de las transacciones realizadas con
ellas, se muestra a continuación:
89
2021 2020
Total activo
4.871 3.421
Total pasivo 5.779 5.478
Ingresos netos - 40
Gastos 2.566 2.351
Miles de euros
En el importe del total pasivos aportados a 31 de diciembre de 2021, se incluye la deuda financiera correspondiente
a la financiación otorgada por uno de sus accionistas, por un importe total de 1.236 miles de euros. Dicho préstamo
devenga intereses en condiciones de mercado, supeditado parcialmente a la obtención de resultados positivos por la
sociedad del Grupo prestataria.
24. Retribuciones
24.1 Retribuciones al Consejo de Administración
La composición de los distintos conceptos retributivos devengados por los miembros del Consejo de Administración
de Grupo Empresarial San José, S.A., compuesto por 9 hombres y 2 mujeres, cualquiera que sea su causa y la
sociedad del grupo, multigrupo o asociada obligada a satisfacerlo durante los ejercicios 2021 y 2020, es la siguiente:
Tipología de consejeros
2021 2020
Ejecutivos
3.277 3.056
Externos independientes
187 343
Otros externos
281 107
Total 3.745 3.506
Miles de euros
El detalle de las retribuciones atendiendo a su tipología en los ejercicios 2021 y 2020, es el siguiente:
Tipología de retribución
2021 2020
Retribuciones salariales
3.129 2.925
Dietas
306 451
Otros conceptos
310 130
Total 3.745 3.506
Miles de euros
En dicho importe se incluye igualmente las retribuciones salariales recibidas por los consejeros ejecutivos por el
desarrollo de sus funciones como Alta Dirección, por importe total de 3.129 y 2.925 miles de euros en 2021 y 2020,
respectivamente.
Por otra parte, al 31 de diciembre de 2021 y 2020 no existen anticipos ni créditos ni otro tipo de garantías, ni
obligaciones adicionales contraídas en materia de pensiones o seguros de vida respecto a los miembros actuales y
antiguos del Consejo de Administración. Así mismo, no existen otro tipo de operaciones o transacciones del Grupo
con partes vinculadas.
Los administradores de la Sociedad dominante y de las sociedades del Grupo están cubiertos por las “Pólizas de
Seguros Corporativas de Responsabilidad Civil de Consejeros y Directivos” contratadas por la Sociedad dominante
del Grupo SANJOSE, con el fin de cubrir los posibles perjuicios que pudieran serle reclamados, y que se pongan de
manifiesto como consecuencia de un error de gestión cometido por sus administradores o directivos, así como los de
90
sus filiales, en el ejercicio de sus cargos. El importe total anual de la prima en el ejercicio 2021 asciende a 309 miles
de euros (102 miles de euros en el ejercicio 2020).
Detalle de la realización por cuenta propia o ajena de actividades similares por parte de los administradores
y personas vinculadas
En relación con la participación de los administradores de la Sociedad dominante, o personas a éstos vinculados, en
el capital de sociedades ajenas a la misma; o si éstos realizan por cuenta propia o ajena el mismo, análogo o
complementario género de actividad del que constituye el objeto social; o si los mismos en nombre propio o persona
que actúe por cuenta de éstos han realizado con la Sociedad dominante o con alguna sociedad del mismo Grupo
tras operaciones que sean ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad dominante o en condiciones que no fueran
normales de mercado, hay que indicar que los administradores han manifestado que ellos, o personas a ellos
vinculados:
- Que no realizan por cuenta propia o ajena el mismo, análogo o complementario género de actividad del que
constituye el objeto social de la Sociedad dominante.
- Que no ostentan participaciones en el capital de entidades con el mismo, análogo o complementario género
de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad dominante.
- Que no han realizado con la Sociedad dominante ni con alguna sociedad del mismo grupo otras operaciones
que sean ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad o en condiciones que no fueran normales de mercado.
Al cierre del ejercicio 2021 ni los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante, ni las personas
vinculadas a los mismos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, han comunicado a los demás
miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto que pudieran tener con el
interés de la Sociedad dominante.
24.2 Retribución y otras prestaciones al personal directivo
La remuneración total devengada por todos los conceptos, de aquellos empleados que tienen la consideración de
Alta Dirección en el Grupo, - excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de
Administración (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) - durante los ejercicios 2021 y 2020, puede
resumirse en la forma siguiente:
Número de Personas
Miles
de euros
Ejercicio 2021:
9 directivos 1.541
Ejercicio 2020:
11 directivos 1.829
Así mismo, la Sociedad dominante, ni ninguna otra sociedad del Grupo, no tienen contraídas obligaciones en materia
de pensiones y seguros de vida con estos directivos.
25. Información sobre medio ambiente
Se consideran activos de naturaleza medioambiental los bienes que son utilizados de forma duradera en la actividad
de las sociedades del Grupo, cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección
y mejora del medioambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura.
El Grupo SANJOSE, considera la preservación del medioambiente y el desarrollo sostenible como premisas
fundamentales dentro de sus líneas estratégicas de negocio. En la política medioambiental del Grupo cabe destacar:
Protección del medioambiente mediante la prevención o mitigación de impactos ambientales, la prevención
de la contaminación, la reducción de la generación de residuos, el uso sostenible de recursos y la eficiencia
energética.
91
Mejora continua en la gestión medioambiental, mediante el establecimiento y seguimiento de objetivos y
metas medioambientales, orientados a contribuir a la mejora de los procesos internos y servicios prestados.
Cumplimiento de la legislación y normativa medioambiental aplicable.
Cualificación y sensibilización, mediante actividades formativas y de concienciación dirigidas a personal propio,
subcontratistas y otras partes relacionadas.
Desde el año 1999, el Grupo dispone de un sistema de gestión medioambiental integral en continua adaptación a las
necesidades y expectativas de la sociedad y su entorno. Para el Grupo, es prioritario el desempeño de un modelo de
gestión ambiental transversal en todas sus áreas de actividad y todas las regiones donde opera, al objeto de integrar
el desarrollo del negocio, la generación de valor social y la protección medioambiental. El Grupo, desde el ejercicio
2006, posee la certificación de la norma ISO-14001, referida a los sistemas de gestión medioambiental.
El Grupo comparte la preocupación de la sociedad en relación con el cambio climático, asumiendo la
responsabilidad de los posibles impactos derivados del desarrollo de los trabajos en obras y servicios. Para
adaptarse a las consecuencias del cambio climático, el Grupo promueve medidas de mitigación y adaptación que
contribuyen a la transición hacia una economía baja en carbono, entre las que destacamos:
Medidas de ahorro y eficiencia energética, sustituyendo equipos e instalaciones por otras más eficientes. En
este sentido, y a pesar de que la actividad del Grupo es poco intensiva en el uso de elementos de activo fijo,
a la luz de los requisitos normativos en materia medioambiental y de mitigación del cambio climático, el Grupo
ha revaluado el valor recuperable de sus principales elementos de inmovilizado material (maquinaria,
instalaciones técnicas, etc), sin haber identificado indicios de deterioro. A medida que estos elementos de
inmovilizado queden totalmente amortizados serán sustituidos por otros más sostenibles. Así mismo, las
salidas de caja por las potenciales inversiones a realizar en el futuro para adecuarse a la normativa actual
tampoco tienen un impacto relevante en el valor recuperable de otros activos del Grupo (inversiones
inmobiliarias, fondo de comercio o existencias). Adicionalmente, destacar que el balance de situación
consolidado adjunto recoge determinadas provisiones relacionadas con cuestiones medioambientales y de
cambio climático (véase Nota 15).
Fomento de la generación de energías renovables. En este sentido, tal y como se indica en la Nota 7, el
Grupo es propietario y opera una planta fotovoltaica de 5,4 MW en Jaén (España), así como una planta de
poligeneración de energía eléctrica, frío y calor, Así mismo, es especialista en la construcción, puesta en
marcha y mantenimiento, de plantas de generación de energía renovable, tanto eólica como fotovoltaica.
Estudio y realización de propuestas ambientales a clientes para mejorar la capacidad de resiliencia de los
edificios ante los efectos esperados del cambio climático, promoviendo el ahorro energético, el uso de
energías renovables, el manejo adecuado de residuos, la integración de vegetación en los proyectos. Los
costes asociados a estas propuestas y medidas son considerados en los presupuestos de las obras. En
relación a los proyectos de edificación residencial que son promovidos internamente por el Grupo,
básicamente en el segmento inmobiliario y desarrollo urbanístico, también se introducen soluciones que
promueven el ahorro energético, las cuales forman parte del coste de construcción de los activos. El Grupo
cuenta con una amplia experiencia en la construcción de acuerdo a los principales estándares de
sostenibilidad del mundo (LEED / Estados Unidos, BREEAM / Reino Unido, PASSIVHAUS / Alemania,
VERDE / España, etc.), los cuales le han guiado en la edificación de más de 1,8 millones de metros
cuadrados por todo el mundo.
Sensibilización y concienciación de todo el personal implicado en el desarrollo de proyectos y servicios con
objeto de estimular comportamientos que contribuyan a reducir el consumo de energía y minimizar el impacto
ambiental de las actividades desarrolladas.
Prestación de servicios energéticos, promoviendo soluciones integrales adaptadas a las necesidades
nuestros clientes con el fin de obtener el máximo rendimiento energético de sus instalaciones, aportando
soluciones energéticas sostenibles capaces de reducir y optimizar el consumo de energía y fomentando la
preservación del medio ambiente.
Cabe indicar que, debido a la tipología de actividad llevada a cabo por las Sociedades del Grupo, así como a la
preocupación y medidas de concienciación llevadas a cabo internamente para minimizar el posible impacto
medioambiental, el Grupo no tiene gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que
pudieran ser significativos en relación con el patrimonio neto, la situación financiera y sus resultados. Por este motivo
no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de
cuestiones medioambientales. Así mismo, aun no existiendo una obligación legal de contratación en España, el
Grupo SANJOSE tiene contratado y vigente un Programa de Seguros de Responsabilidad Civil Medioambiental.
92
26. Hechos posteriores
No existen hechos posteriores a 31 de diciembre de 2021 que pudieran tener repercusión en las presentes cuentas
anuales consolidadas.
93
Anexo I
Sociedades dependientes incluidas en la consolidación:
Firma
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controlados por la
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Alexin XXI, S.L.U. - Bilbao (Vizcaya). Promoción Inmobiliaria -
100
Aprisco Salvador Inv. Hoteleiros e
Imobiliários, Ltda.
- Brasil Construcción e inmobiliaria -
100
Argentimo, S.A. Auren Buenos Aires
(Argentina)
Promoción inmobiliaria -
100
Arserex, S.A.U. - Madrid Comercialización y distrib. en
España de artículos de deporte
-
100
Basket King, S.A.U. - Madrid Comercialización y distrib. en
España de artículos de deporte
-
100
Cadena de Tiendas, S.A.U. - Pontevedra Comercialización, fabricac.,
distrib,importación y exportación de
ropa
100
-
Carlos Casado, S.A. Auren Buenos Aires
(Argentina)
Promoción Inmobiliaria -
52,19
Casado Agropecuaria, S.A. - Paraguay Agropecuaria -
99,99
Agropecuaria del Chaco, S.A. - Paraguay Agropecuaria -
100
Cartuja Inmobiliaria, S.A.U. Deloitte Sevilla Construcción -
100
Centro Comercial Panamericano, S.A Auren Buenos Aires
(Argentina)
Promoción inmobiliaria -
100
CIMSA Argentina, S.A. Auren San Luis (Argentina) Obra Civil -
100
Comercial Udra, S.A.U. - Pontevedra Comercial 100
-
Sanjose Panamá, S.A. BDO Audit, S.A. Ciudad de Panamá
(Panamá)
Construcción -
100
Constructora San José Argentina, S.A. Auren Buenos Aires
(Argentina)
Construcción -
96,947
Constructora San José Brasil Limitada - Salvador de Bahía
(Br
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l
)
Construcción y Promoción
In
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100
Constructora San José Cabo Verde, S.A. AYS Cabo Verde Construcción -
100
Constructora San José, S.A. Deloitte Pontevedra Construcción 99,79
-
Constructora San José Timor, Unipessoal
Lda.
- Timor Construcción 75
-
Constructora Udra Limitada Deloitte Mónaco (Portugal) Construcción completa,
conservación y reparación.
7
70
Desarrollos Urbanísticos Udra, S.A.U. - Pontevedra Promoción inmobiliaria -
100
94
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% Dchos.de voto
controlados por la
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Eraikuntza, Birgaikuntza Artapena, S.L.U. Deloitte Vitoria Gasteiz Construcción
-
100
Enerxías Renovables de Galicia, S.A. - Pontevedra Energía
-
100
Athlelic King S.A.U. - Madrid Fabricación, almacenaje y distribución
d
e
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n
u
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c
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a
s
-
100
Fotovoltaica el Gallo 10, S.L. - Burgos Energía
-
82,97
GSJ Solutions, S.L. Deloitte Madrid Servicios de Ingeniería
100
-
Hospes Brasil Participaciones e
Empreendimientos Lda.
- Brasil Construcción y Promoción
-
100
Inmobiliaria 2010, S.L. Deloitte Lima (Perú) Construcción y Promoción
-
100
Inmobiliaria Americana de Desarrollos
Urb
a
n
istico
s, S.
A
.U.
- Pontevedra Promoción inmobiliaria
-
100
Inmobiliaria Sudamericana de Desarrollos
Urbanísticos, S.A.
Auren Buenos Aires
(Argentina)
Promoción inmobiliaria
-
100
Inversión SanJose Chile Limitada - Santiago de Chile
(
C
hile
)
Inversiones y bienes inmuebles
-
100
Inversiones San Jose Andina Ltda. Deloitte Santiago de Chile
(
C
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)
Inversiones y bienes inmuebles
-
100
Sociedad Educacional Andina Lda. (antes
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-
Santiago de Chile
(C
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Inversión de capitales -
100
Inversiones Viales Andina Ltda. -
Santiago de Chile
(
Ch
ile)
Inversión de capitales -
100
Outdoor King, S.A.U. - Madrid Fabricación, almacenaje y distribución
de manufacturas
-
100
O&M Parc de LÀlba ST-4, S.A. - Barcelona Construcción, rehabilitación y
mantenimiento de instalaciones. -
65
Parsipanny Corp. S.A. Moore Uruguay Inmobiliaria y Agropecuaria
-
51,72
P
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Construcción, puesta en marcha y
mantenimiento de centrales de
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-
7
7,91
Puerta de Segura, S.A. Moore Uruguay Industrial, Comercial -
51,72
San José Constructora Perú S.A. Deloitte Lima (Perú) Construcción
-
100
R
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A.
G.
Pa
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Desarrollo de un proyecto turístico en la
zona del Alto Paraguay, y actividades
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51,72
Running King, S.A.U. - Pontevedra Comercialización, fabricac., distrib.,
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100
Sociedad Concesionaria Rutas del Loa, S.A. - Santiago de Chile
(Ch
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Construcción
-
100
San José BAU GmBH Wisbert &
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Berlín (Alemania) Construcción
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controlados por la
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San José Concesiones y Servicios, S.A.U. - Pontevedra
Prestación de servicios sanitarios y
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-
San José Construction Group, Inc
Dixon
Hughes
Go
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Washington (EE.UU) Construcción -
100
San José France, S.A.S. - Le Haillan (Francia) Sociedad de Cartera -
100
San José Perú Inmobiliaria, S.A.C. Deloitte Lima (Perú) Construcción -
100
Sáo José Mozambique, Sociedade Limitada -
Mozambique
Construcción -
100
San José Tecnologías Chile Ltda. -
Santiago de Chile
(
C
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)
Construcción 99,9
-
San Jose India Infrastructure & Construction
Private Limited
Nueva Delhi (India)
Desarrollo, construcción y
explotación de infraestructuras
-
99,99
Sanjose Mahavir Supreme Building One
Private Limited
Nueva Delhi (India) Construcción -
51
San José Real Estate Development, LLC
Dixon
Hughes
G
oo
dma
n
Delaware (EE.UU) Promoción inmobiliaria -
100
San José Energía y Medio Ambiente, S.A.U. - Pontevedra Creación de energía. 99,99
0,01
SanJosé Nuevos Proyectos Salud, Limitada - Chile Construcción -
100
SanJosé Contracting, L.L.C. EY Abu Dhabi (EAU) Construcción -
85
Sefri Ingenieros Maroc, S.A.R.L. - Marruecos
Servicios de ingeniería e
instalaciones
-
75
Sociedad Concesionaria Chile Tecnocontrol Deloitte
Santiago de Chile
(
Ch
i
l
e
)
Concesiones de infraestructuras -
100
San José Constructora Chile Ltda. Deloitte
Santiago de Chile
(Chile
)
Construcción -
100
SJB Mullroser
Wisbert &
P
a
r
tn
er
Mullroser (Alemania) Construcción 100
-
Tecnoartel Argentina, S.A. Auren
Buenos Aires
(
Ar
ge
n
t
ina)
Mantenimiento e instalaciones -
100
Tecnocontrol Mantenimiento, S.L.U. - Tres Cantos (Madrid)
Servicio de mantenimiento y
recaudación de telefonía pública
-
100
Tecnocontrol Servicios, S.A.U. Deloitte Tres Cantos (Madrid) Servicios de mantenimiento -
100
Tecnocontrol Sistemas de Seguridad, S.A.U. - Tres Cantos (Madrid)
Mantenimiento de sistemas de
seguridad
-
100
Tecnocontrol Chile Ltda. -
Santiago de Chile
(Chile)
Construcción 99,9
-
Trendy King, S.A.U. Deloitte Madrid
Comercialización y distrib. en
España de artículos de deporte
-
100
Udra Medios, S.A.U. - Pontevedra
Edición, producción, reproducción y
divulgación pública de libros,
periódicos, revistas y cualquier
medio de difusión de imagen y
sonido
100
-
Udra México S.A. de C.V. CyA Roldán México Constructora -
100
Udra Obras Integrales S.A. de CV - México Constructora -
100
Vision King S.A.U. - Madrid
Comercialización, fabricac., distrib.,
importación y exportación de ropa
-
100
Xornal de Galicia, S.A. - Galicia Prensa -
92,73
Xornal Galinet, S.A.U. - La Coruña Prensa -
100
Zivar, investimentos inmobiliarios C. - Portugal Inmobiliario -
52,5
96
Anexo II
Sociedades asociadas y negocios conjuntos incluidas en la consolidación
F
i
r
m
a
% Dchos.de voto
controlados por la
So
c.
D
o
m
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n
an
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e
So
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A
c
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i
v
i
da
d
Di
r
ectos
I
ndi
rec
t
o
s
Sociedades asociadas:
Distrito Castellana Norte, S.A. KPMG Madrid Promoción Inmobiliaria - 10
Panamerican Mall, S.A. PWC Buenos Aires
(Argentina)
Promoción Inmobiliaria - 20
Sociedades multigrupo:
Cresca S.A. EY Misiones esquina
Perú No 593,
Asunción, Paraguay
Comercialización de hacienda y toda
clase de productos y subproductos
agropecuarios, y la comercialización,
arrendamiento y construcción de
inm
u
e
ble
s
ur
b
a
n
o
s
y rura
le
s
- 50
CSJ GVK Projects and
Te
c
hnica
l
SS
.
P
L
.
HN
Pate
l
&Co
India Construcción - 50
Pinar de Villanueva, S.L. - Valladolid Promoción Inmobiliaria - 50
97
Anexo III - Uniones Temporales – Operaciones conjuntas
Importe neto
de la cifra de
negocios
(*)
Unión temporal de empresas
(Miles de euros)
MUSEO LOUVRE ABU DHABI 33,33% 3.614
HOSPITAL AL-AIN 50,00% 1.732
MAMSHA 50,00% -
HOTEL FAMILY 50,00% 2.225
UTE Ruta 20 100,00% -
UTE Canal Velarde - Salta 83,32% -
UTE San Juan 55,00% -
Ute Museo Rawson 55,00% -
UTE SOCABÓN (SJ-VIALCO-OBRAS ANDINAS) 48,47% -
AYSA 50,00% 4.655
HOSPITAL DE PLASENCIA 82,00% -
REGADIO PARAMO BAJO 50,00% -
EL REGUERÓN 33,33% 9.085
PISTA AEROPUERTO ALICANTE
50,00% -
CONSERVACIÓN A7 MURCIA 50,00% 15
CONSERVACIÓN A-30 LORCA 50,00% 3
HOSPITAL DE FERROL 46,00% 1.770
CONSERVACIÓN A-30 LORCA 2 50,00% 1.193
TEC48-CYMITEC SERV.CENT.CIUDAD CULT. SANTIAGO 50,00% -
TEC77-POLIGENERACION CERDANYOLA DEL VALLES 95,00% -
SJT01-CENTRAL ELÉCTRICA AE.SANTIAGO 60,00% -
KAPPARA JOINT VENTURE 60,00% 10
CONSORCIO EL FARO 50,00% -
Eugenia de M ontijo 90,00% -
Santa Marta Magasca 60,00% -
I.E.S. Barrio Bajo 100,00% -
Viviendas Dehesa Vieja 50,00% -
Sede Diputación de Málaga 50,00% -
Almanjayar 75,00% -
Viviendas Alcosa 80,00% -
Umbrete 100,00% -
El Ejidillo 60,00% -
Autovia A45 Encinas Reales 70,00% -
Embalse Contreras 50,00% -
Participación en
%
98
Ceip San José Calasanz - Bigastro 100,00% -
Plataforma AVE Ocaña 70,00% -
El Tejar 70,00% -
Escuela Univ. Magisterio Valencia 100,00% -
ETSI. UNIV. VALENCIA 100,00% -
Hospital de Gandia 100,00% -
Zonas Verdes Ferrol 60,00% -
MIAMAN PONTE AMBIA 70,00% -
AMPLIAC.TERMINAL AEROPUERTO VIGO 50,00% -
UTE SJOSE-EJIDILLO VALLADOLID 60,00% -
EDIF.NUEVO AMATE SEVILLA 100,00% -
VARIANTE PAJARES-LOTE SUR 60,00% -
UTE EDIFICIO LUCÍA 100,00% -
SAN JOSE EL EJIDILLO DASOTEC 60,00% -
EDAR GANDARÍO 50,00% -
XARDINS DE FERROL 60,00% 540
FEDERACION FUTBOL CEUTA 100,00% -
SAN JOSE EL EJIDILLO ALCOBENDAS 60,00% -
PATRIMONIO JARDINES 40,00% -
CONSERVACION RENEDO DE ESGUEVA 60,00% 8
PONTESUR 50,00% 830
OFICINAS SUBILLABIDE 50,00% -
EL EJIDILLO SS.REYES 60,00% 2.365
HOSPITAL TXAGORRITXU DEL HUA 80,00% -
FÁBRICA TABACOS 100,00% -
REPOSICION ALUMBRADO BARCELONA 75,00% -
HOSPITAL CACERES 60,00% 33
CENTRO SALUD AMURRIO 80,00% -
CENTRO COMERCIAL TAMARACEITE 60,00% -
AREA GENERACION URBANA DE JINAMAR 49,00% -
EL EJIDILLO SUR-ESTE VALLADOLID 60,00% -
EL EJIDILLO PARACUELLOS DEL JARAMA 60,00% 393
CONSERVACIÓN CÁCERES 50,00% 1.177
CORREOS CATALUÑA 100,00% -
GALERÍA DE FOLLEDO 60,00% 18
MANT.PATRIM.VEGETAL CANAL ISABEL II 60,00% 16
SER MAS VERDE 25,00% 1.935
VÍA CICLISTA CENTRO HISTÓRICO CÁDIZ 100,00% -
EL EJIDILLO ALCOBENDAS 2 60,00% 168
EL EJIDILLO ALCOBENDAS 3 60,00% 63
EDIFICIO FONTAN 50,00% 3.901
VIVIENDAS CALLE IRÚN 50,00% 798
ZONAS VERDES DISTR.VICÁLVARO 50,00% -
CONTORNO GRAN VÍA 60,00% -
PARQUE SAN JUAN DE AUSTRIA 60,00% -
JARDINES HISTÓRICOS 30,00% 771
99
ESCOLA BRESSOL SANTS-BADAL 50,00% 547
UTE CERRO DEL TIO PIO 50,00% -
UTE SANGONERA TOTANA 40,00% 6.072
EL EJIDILLO VILLAVERDE 60,00% 171
RIBERA 60,00% 4.637
PROYECTO SIRUSA 50,00% 86
ENSANCHE DE BARAJAS 50,00% 4
AREAS AJARDINADAS PARDO-ZARZUELA 60,00% 261
PARQUE POLVRANCA 60,00% 398
DIONISIO RIDRUEJO 50,00% 143
INSTALAC. TUNEL VARIANTE PAJARES 30,00% 4.998
MEJORA RIO PISUERGA 60,00% 359
SEDE GRUPO PREVING BADAJOZ 50,00% 1.767
UTE VILLA DE AJALVIR 60,00% 32
UTE AMUSCO 40,00% 108
UTE FORMENTOR 60,00% 434
AUTOVÍA ENLACE ALMANZORA 40,00% 927
UTE ACUERDO MARCO ZONA NOROESTE LOTE 2 30,00% 7
UTE SAN JOSE EL EJIDILLO MADRID L4 60,00% 1.679
UTE CONSERVACION PONTESUR II 50,00% 420
UTE ELEVADORES PARQUESOL NORTE 60,00% 19
TEC87-SERVICIOS ENERGÉTICOS LAS PALMAS 50,00% 403
TXOMIN 50,00% 194
TEC89-EFICIENCIA ENERG. AYTO.VITORIA 50,00% 1.100
TEC90-EDIF.OFICINAS PROVENZA 50,00% 762
62.846
(*) Datos a nivel UTE, aplicando el coef.de participación.
1
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSE, S.A.
y sociedades dependientes
Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2021
1. Situación de la Entidad
1.1. Estructura Organizativa
El Grupo SANJOSE se estructura como un conglomerado de empresas que actúan en diversos sectores.
Desde su constitución, el núcleo de actividad del Grupo ha sido la construcción, intensificándose en los
últimos ejercicios.
Las principales líneas de actividad que desarrolla el Grupo SANJOSE, son las siguientes:
- Construcción
- Concesiones y servicios
- Energía y medio ambiente
- Ingeniería y Project management
Así mismo, como resultado de la política de diversificación, el Grupo está presente igualmente en otros
sectores de actividad, como el sector inmobiliario, el sector de la distribución comercial y el sector agrícola-
ganadero.
1.2. Funcionamiento
El modelo de negocio del Grupo está diseñado con el objetivo de buscar la diversificación, tanto por
actividad como por área geográfica, logrando una menor exposición a los riesgos inherentes a un único tipo
de actividad o concentración geográfica. La clara vocación internacional del Grupo es corroborada por el
mayor peso que ha ido adquiriendo en los últimos años la actividad desarrollada en el extranjero en el total
de la cifra de negocios del Grupo. En el ejercicio 2021 el Grupo ha realizado el 27% de su actividad en
mercados internacionales (el 37% en 2020).
El Grupo tiene presencia en más de 20 países repartidos en 4 continentes, adquiriendo especial importancia
el desarrollo en Portugal, Oriente Medio y Latino América.
El principal objetivo del Grupo es seguir equilibrando la cifra de negocios, tomando la actividad de
construcción como el principal motor, incrementando el peso en el ámbito internacional –potenciando el
desarrollo en los países en los que ya estamos presentes y en aquellos de futura penetración–, manteniendo
los niveles de calidad en la producción y de satisfacción de los clientes y proveedores que han posicionado
al Grupo SANJOSE como un referente en el mercado, analizando e incentivando la aplicación de
innovaciones y progresos tecnológicos, y manteniendo un nivel de costes reducido que garantice la
rentabilidad de los proyectos.
2
2. Evolución y resultado de los negocios
2.1. Mercado y su evolución
Superado el periodo de recesión posterior a la crisis económico-financiera del año 2007, España se
enmarcaba en el 2020 en un contexto de incertidumbre económica debido a la crisis sanitaria provocada
por la COVID-19 y que situó en el ejercicio 2020 el PIB en una reducción del -10,8%.
Durante el 2021, la economía española ha crecido un 4,5%, según los datos provisionales del INE,
alejándose de la caída del 10,8% registrada en 2020 y que supone el mayor aumento desde el año 2000,
aunque no llega al nivel del 6,5% previsto por el Gobierno.
El Banco de España ha rebajado su previsión de crecimiento para el ejercicio 2022, que baja del 5,9% al
5,4%. No obstante, mejora sus proyecciones para 2023, subiéndolas casi dos puntos: del 2% al 3,9%, según
recoge en su último informe sobre proyecciones macroeconómicas donde se detalla que la rebaja se debe,
principalmente, al retraso en la implementación de los fondos Next Generation, a la alta inflación, el
desabastecimiento en los suministros, y a una lenta recuperación de los flujos turísticos.
Proyecciones macroeconómicas de la economía española (2020-2023)
Fuente: Banco de España e Instituto Nacional de Estadística.
A nivel mundial durante el 2021 la recuperación económica ha continuado, pese al resurgimiento de la
pandemia. Las fisuras que generó la COVID-19 parecen más persistentes: se trata de divergencias a corto
plazo que se prevé que dejarán huellas duraderas en el desempeño económico a mediano plazo y que
obedecen más que nada al acceso a vacunas y al rápido despliegue de políticas de apoyo.
El año 2022 arranca en condiciones más débiles de lo esperado. A medida que avanza la nueva variante
ómicron del virus que provoca la COVID-19, los países han vuelto a implantar restricciones a la movilidad.
A raíz del encarecimiento de la energía y de los trastornos en el suministro, la inflación es más alta y más
generalizada de lo previsto, además, la lentitud imprevista de la recuperación del consumo privado ha
limitado las perspectivas de crecimiento.
Fuente: Fondo monetario Internacional. Predicciones crecimiento de la economía.
NOTA: EA: Economías avanzadas; EMED: Economías mercados emergentes o en desarrollo
excepto China
2020 2021 2022 2023
PIB -10,8 4,5 5,4 3,9
Tasa de paro 15,5 15,0 14,2 12,9
Proyecciones de diciembre Banco de España
3
Respecto a otros mercados donde el Grupo cuenta con presencia, para el ejercicio 2022 se prevé una
subida del 0,9% para España, una caída significativa del 4,4% en América Latina y en Oriente Medio y Asia
Central se mantendría.
Proyecciones macroeconómicas de la economía mundial (2021-2023)
Fuente: Fondo Monetario Internacional.
El plan de emergencia de compra de activos del Banco Central Europeo (BCE), “Pandemic Emergency
Purchase Programme” (PEPP por sus siglas en inglés) incluye un paquete de ayudas por un monto total de
1.850 miles de millones, con la última actualización diciembre, y que tiene por objeto abaratar el
endeudamiento de los estados miembros y proporcionar liquidez principalmente mediante compra de bonos
de empresas y de deuda pública. El horizonte de las compras de activos se mantendrá hasta como mínimo
marzo de 2022 y se reinvertirán los vencimientos hasta final de 2023. Además, según palabras de la
presidenta del BCE Christine Lagarde se pondrá el foco en la compra de “green bonds” o lo que es lo mismo,
bonos que financian actividades energéticamente sostenibles.
Además de los bancos centrales, más de dos terceras partes de los gobiernos de todo el mundo han
incrementado su apoyo fiscal para intentar salvar el empleo y el tejido empresarial. Las medidas están
dirigidas a sufragar gastos adicionales y pérdidas de ingresos que afectan directamente a los presupuestos
públicos y la otra mitad corresponden a apoyo de la liquidez como préstamos, inyecciones de capital y
garantías. El siguiente gráfico muestra la proporción de las ayudas en porcentaje sobre el PIB de algunos
de los mercados donde el Grupo SANJOSE tiene presencia.
Fuente: Fondo Monetario Internacional.
La Unión Europea (UE), mediante el acuerdo sobre el fondo de recuperación alcanzado el 20 de julio de
2020, otorgó a los países miembros un total de 750.000 millones de euros, de los cuales 360.000 millones
de euros se destinarán a préstamos de bajo tipo de interés y 390.000 millones de euros a subsidios. De
este paquete, a España le corresponden 140.000 millones euros de los cuales 72.700 millones son
transferencias a fondo perdido. Además, el 17 de diciembre de 2020 se han aprobado los presupuestos a
largo plazo de la UE que incluyen 1,8 billones de euros destinados a reconstruir la Europa posterior al
COVID-19.
Proyecciones Fondo Monetario Internacional
Estimación de junio 2021 Estimación de enero 2022
2021 2022 2021 2022 2023
España 6,2 5,8 4,9 5,8 3,8
América Latina y el Caribe 5,8 3,2 6,8 2,4 2,6
Oriente Medio y Asia Central 4,0 3,7 4,2 4,3 3,6
Mundial 6,0 4,9 5,9 4,4 3,8
0 5 10 15 20 25
Economías avanzadas
Economías emergentes
Francia
Argentina
Brasil
EEUU
México
India
España
Medidas fiscales en respuesta a la pandemia
COVID (En % sobre PIB)
Gastos adicionales e ingresos públicos sacrificados
Préstamos, capitalización y garantías
4
El año 2021 será un período de estabilización de la ratio de deuda pública para la mayoría de los países de
la Unión Europea. Esta estabilización se debe principalmente a un diferencial favorable del crecimiento
sobre el tipo de interés en 2021 frente al efecto desfavorable en el año anterior. En 2020 España fue uno
de los países que sufrió un efecto bola de nieve más desfavorable, debido a la abrupta caída del PIB.
El siguiente gráfico compara la evolución de la deuda pública y la balanza fiscal en los periodos de la crisis
financiera y la crisis actual.
Fuente: Fondo Monetario Internacional.
Los mercados financieros, considerados como termómetro de la situación económica, reflejan datos
dispares dependiendo de la zona geográfica. De este modo, el índice Standar&Poor’s 500, considerado
como el indicador más representativo del valor de las empresas de EEUU ha pasado de los 3.764 puntos
de principios de año a los 4.766,18 puntos del cierre de año (26,60% de apreciación), el DAX 30 alemán ha
variado de los 13.890,22 puntos a los 15.884,86 puntos (un 14,36% de apreciación) y el IBEX 35 ha pasado
de los 8.099,20 puntos de principios de año a los 8.713,80 puntos (un 7,59% de depreciación), siendo uno
de los índices europeos más castigados.
Fuente: Investing.com.
5
En cambio, el indicador que mide la percepción del riesgo del inversor extranjero, el cual se traduce en la
prima de riesgo (el diferencial del bono español a diez años con el título alemán “bund” al mismo plazo) se
ha recuperado más rápidamente que la bolsa de valores. Este diferencial, que había cerrado el ejercicio
2019 en uno de sus niveles más bajos de los últimos años con 65 puntos, experimentó un periodo de alta
volatilidad en el 2020 coincidiendo con la evolución de la pandemia en España, subiendo durante el primer
mes de confinamiento hasta situarse en los 160,5 puntos a mediados de abril. Después de ese pico decreció
hasta un 60,8% al cierre de diciembre 2020 situándose en uno de los niveles más bajos de los últimos años.
Durante el 2021, la volatilidad se ha reducido significativamente, habiéndose mantenido entre los 61 y 72
puntos.
Fuente: Investing.com.
Por otro lado, el número de personas en paro está todavía bastante por debajo de los niveles alcanzados
en la crisis financiera, cuando se llegó a los 6 millones de parados en el año 2013. Esto se debe en parte a
los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) que han permitido a las empresas ajustar la
plantilla a su baja producción sin tener que asumir la totalidad del coste salarial y permitiendo a los
trabajadores conservar parte de sus condiciones laborales. Se prevé que dichas ayudas se mantengan al
menos hasta el 28 de febrero de 2022. Durante el 2021 el número de parados ha ido disminuyendo hasta
llegar en diciembre a los 3.1 millones de personas en paro según datos del INE.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística.
6
En agosto, septiembre y octubre de 2021, la inflación alcanzó su nivel más alto en Europa en los últimos 13
años, y las cifras nacionales siguen subiendo. En España la variación anual del IPC ha pasado de un 5,5%
en noviembre a un 6,5% en diciembre. El aumento del precio de la energía, los servicios y los alimentos
han impulsado el aumento de la inflación en todo Europa
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (Encuesta de Población Activa) y Banco de España.
La CONSTRUCCION es el segmento que más aporta a la cifra de negocios del Grupo con un porcentaje
del 90,3% y España se ha consolidado como la zona geográfica de mayor peso con un 73% del total.
Además del mercado nacional, el Grupo SANJOSE también está presente de forma activa en los mercados
de Portugal, Oriente Medio, América del Sur, Asia y África. Durante el ejercicio 2021, el volumen de negocio
del Grupo en el exterior se sitúa en el 27% de la cifra total cifra de negocios (37% en el ejercicio 2020).
A nivel general, el volumen de licitación pública en España había dado indicios de una ligera recuperación
en la segunda mitad del año 2019, en el 2020 con motivo de la crisis vuelve a reducir los niveles de inversión
en infraestructuras.
En el año 2021, la inversión pública ha incrementado su inversión respecto al año 2020 en un 40%, según
datos de Seopan. En el siguiente gráfico se muestra la evolución del volumen de licitación en España
dividida en obra civil y edificación.
Fuente: Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan).
7
El siguiente gráfico ejemplifica como el volumen licitado por el conjunto de las Administraciones en España
se empieza a recuperar en 2021.
Fuente: Asociación de Empresas Constructoras y Concesionarias de Infraestructuras (Seopan).
A nivel mundial, las empresas constructoras españolas se han consolidado como una potencia en el sector,
ocupando el sexto y quinto puesto en la clasificación mundial por cifra de negocios y capitalización de
mercado respectivamente, según el informe “Global Powers of Construction” de Deloitte.
Fuente: Global Powers of Construction by Deloitte
Tras una caída del 2,4% durante el 2020, el crecimiento de la producción mundial de construcción alcanzará
el 5,7% en 2021, así lo confirma Global Data en su informe “Global Construction Outlook to 2025, Q1 2021
Update”. Según dicho informe la producción en 2021 será un 2,5% más alta que la de 2019.
Dentro del segmento CONCESIONES y SERVICIOS, el Grupo cuenta con una sólida presencia en España
con contratos a largo plazo y cuya actividad principal es el mantenimiento de edificios, instalaciones
deportivas, jardines y hospitales entre otros. Del mismo modo, el grupo SANJOSE cuenta desde hace varios
años con concesiones hospitalarias en Chile. El segmento Concesiones y Servicios ha aportado 52,2
millones a la cifra de negocios del Grupo en el 2021 lo que representa un 5,6% sobre el total facturado. En
estos momentos difíciles, el Grupo está especialmente comprometido con el servicio prestado a los
hospitales y a sus trabajadores, poniendo especial atención en que el personal desarrolle su actividad en
condiciones de máxima seguridad e higiene.
El Grupo SANJOSE tiene como meta consolidar y ampliar los contratos de este segmento, los cuales son
una fuente estable de ingresos, así como mantener su compromiso de respeto con el medio ambiente en
la realización de las actividades que lleva a cabo.
UK
España
Francia
Otros EMEA
USA
Otros
China
Japón
Corea de Sur
Cuota de mercado
8
El sector energético está desde hace años en constante evolución hacia las energías limpias, prueba de
ello ha sido que el partido de los Verdes/ALE haya obtenido el cuarto puesto en las elecciones al Parlamento
Europeo del 2019, su mejor resultado de siempre, así como excelentes resultados en las últimas elecciones
locales de Francia y Alemania donde contaron con el apoyo del voto joven.
Según palabras de la presidenta del BCE, gran parte de las compras de activos para superar la actual
situación económica estarán enfocadas a proyectos que seas medioambientalmente sostenibles. Del
mismo modo se posiciona el Banco Mundial, que desde el año 2010 no invierte en proyectos que generen
huella de carbono y, además, ha invertido 5.300 millones de dólares (4.732 miles de millones de euros) en
proyectos energéticamente eficientes.
En los siguientes gráficos se puede apreciar la cuota de mercado de generación eléctrica por fuente primaria
en España a lo largo de los últimos cuatro años y la cuota de mercado dentro de las energías renovables
durante el ejercicio 2021.
Fuente: Red Eléctrica de España.
Fuente: Red Eléctrica de España.
El segmento de ENERGIA del Grupo SANJOSE cuenta con proyectos de generación de energía solar,
eólica y una central de poligeneración energética entre otros, que aportan una cartera de pedidos por valor
9
de 368 millones de euros a cierre del ejercicio 2021. Todos ellos respetuosos con el medio ambiente y en
línea con la legislación vigente en materia de cambio climático.
Cabe destacar la decidida voluntad europea de una transición energética hacia las energías limpias en
donde el BCE ha lanzado fondos que invertirán exclusivamente en proyectos de energía renovable,
eficiencia energética y otras iniciativas de apoyo al medio ambiente. España, está a la vanguardia de Europa
en lo que se refiere a capacidad instalada de energías renovables, especialmente en materia de energía
eólica y solar. Como se muestra en el siguiente gráfico la generación de electricidad mediante fuentes de
energías renovables se acerca cada vez más a la línea de energías no renovables.
Fuente: Red Eléctrica de España.
En general, el Grupo mantiene como líneas básicas de su actividad el esfuerzo por la mejora en la
rentabilidad, siendo flexible en la adaptación de su estructura a la realidad de un entorno internacional
competitivo, y fortaleciendo además su intención de presentar un negocio con una diversificación e
internacionalización creciente. Así como, intentar aplicar las nuevas tecnologías en sus distintas líneas de
negocio permitiendo así, mejorar los márgenes operativos y el volumen de negocio.
Grupo SANJOSE desarrolla sus actividades en sectores, países y entornos socioeconómicos y legales que
suponen la asunción de diferentes niveles de riesgo provocados por esos condicionantes. Así, controla
dichos riesgos con el objeto de evitar que supongan una pérdida para la rentabilidad de sus accionistas o
un problema para sus clientes. Para esta tarea de control, cuenta con instrumentos que permiten
identificarlos con suficiente antelación o evitarlos minimizando los riesgos, gracias a ello el Grupo SANJOSE
está encarando el entorno macroeconómico anteriormente descrito con una fuerte posición de tesorería y
con una situación patrimonial equilibrada.
2.2. Principales magnitudes del GRUPO
Se muestran a continuación las principales magnitudes consolidadas del Grupo SANJOSE
correspondientes al ejercicio 2021:
10
Balance de situación consolidado de gestión:
11
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de gestión
Medidas alternativas de rendimiento (MAR):
En sus estados financieros resumidos consolidados correspondientes al ejercicio 2021, el Grupo presenta
sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada. No obstante, la Dirección del
Grupo considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento (MAR) reflejan la imagen fiel de su
información financiera y proporcionan información financiera adicional útil que utiliza en la gestión del
negocio, y que entiende deben ser consideradas para evaluar adecuadamente el rendimiento del Grupo.
Entre otras, el Grupo identifica las siguientes MAR:
- EBITDA: resultado bruto de explotación, calculado a partir del resultado de explotación, excluyendo de
dicha cifra el importe de las amortizaciones, provisiones y deterioros dotados o revertidos durante el
período, así como el resultado por enajenación de inmovilizado.
- Deuda financiera neta (DFN): importe total de la deuda financiera bancaria y no bancaria, incluyendo
los acreedores por arrendamiento financiero y la valoración de las obligaciones asociadas a
instrumentos derivados financieros, descontando el importe registrado en los epígrafes “Otros activos
financieros corrientes” y “Efectivo y otros activos líquidos equivalente” del activo corriente del balance
de situación.
- Cartera: importe total de las ventas contratadas por las empresas del Grupo con clientes, descontando
la parte realizada y reconocida como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias, En los contratos
de concesión, el importe total de las ventas se identifica con la mejor estimación realizada por el Grupo,
que se incluye en el plan de negocio económico-financiero de la concesión.
Cifra de Negocios
El importe neto de la cifra de negocios (INCN) del Grupo SANJOSE correspondiente al ejercicio 2021 se
sitúa en 927,7 millones de euros.
12
La principal actividad de Grupo SANJOSE es la de Construcción, y actualmente, a cierre del ejercicio 2021
representa el 90,3% del total de la cifra de negocios para el Grupo, y supone el 72% del total de la cartera
del Grupo a cierre del periodo. La facturación de esta línea de actividad en el ejercicio 2021 se sitúa en
837,6 millones de euros, disminuyendo un 3,5% con respecto al ejercicio 2020.
La distribución de la cifra de negocios de Grupo SANJOSE por actividades, es la siguiente:
Con lo que respecta al detalle de diversificación a nivel geográfico de la cifra de negocios, el mercado
nacional, muestra gran fortaleza, experimentando en el ejercicio 2021 un crecimiento del 12,5% de la cifra
de negocios, representando en 2021 el 73% del total ingresos del Grupo.
Por su parte, la facturación acumulada obtenida a cierre del ejercicio 2021 en mercados internacionales
asciende a 249,3 millones de euros, y supone el 27% del total ingresos del Grupo en el ejercicio.
Resultados
El Resultado bruto de explotación (EBITDA) de Grupo SANJOSE correspondiente al ejercicio 2021
asciende a 54,4 millones de euros, representando un margen del 5,9% sobre el importe neto de la cifra de
negocios (7,8% en el ejercicio 2020)
El EBITDA que aporta la actividad de construcción durante el ejercicio 2021 asciende a 37,8 millones de
euros, suponiendo el 69,5% del total EBITDA del Grupo (70,1% del total en el ejercicio 2020).
El detalle del EBITDA por actividades, es el siguiente:
13
El Resultado de explotación (EBIT) del Grupo SANJOSE correspondiente al ejercicio 2021 se sitúa en
34,2 millones de euros.
Pese a las circunstancias adversas provocadas por la crisis sanitaria del COVID-19, con especial incidencia
en los mercados internacionales, a cierre del ejercicio 2021, el nivel de actividad del Grupo se mantiene
en un nivel muy similar al ejercicio anterior, siendo el resultado antes de impuestos un beneficio por
importe de 23 millones de euros.
La posición neta de tesorería del Grupo SANJOSE al cierre del ejercicio 2021 se sitúa en una caja positiva
por importe de 199,7 millones de euros, mejorando un 2,6% con respecto al ejercicio anterior.
Patrimonio neto
A 31 de diciembre de 2021, el Patrimonio Neto del Grupo asciende a 182,1 millones de euros,
experimentando un incremento del 7,5% con respecto al ejercicio anterior y representando un 19,5% sobre
el total activo consolidado del ejercicio 2021.
Estado de Flujos de Efectivo de gestión
Dato s en miles de euros
Grupo SANJOSE
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO Dic. 21 Dic. 20
Recursos generados por las operaciones 53.833 75.376
Variaciones de circulante -9.390 14.304
Otros -13.565 -15.195
Flujo neto de tesorería por operaciones 30.878 74.485
Desinversiones / (Inversiones) -7.790 -25.309
Variación inversiones financieras corrientes 46.195 49.530
Flujo de caja por Inversiones
38.405
24.221
Flujo de caja libre 69.283 98.706
Cobros / (pagos) por valores propios -6.660 -6.719
Incremento / (disminución) endeudamiento -50.174 -28.331
Ingresos / (gastos) financieros -1.566 3.241
Otros
0
-1.029
Flujo de caja por financiación -58.400 -32.838
Efecto de las variaciones de los tipos de cambio
-730
-13.570
Flujo de caja total
10.153
52.298
14
Cartera
La cartera de Grupo SANJOSE, que indica el negocio contratado a futuro por el Grupo, asciende al 31 de
diciembre de 2021 a una cifra de 2.118 millones de euros. El detalle es el siguiente:
A 31 de diciembre de 2021, queda especialmente reforzada la cartera del Grupo, que asciende 2.118
millones de euros, experimentando un incremento del 16,3% con respecto al ejercicio anterior. En especial,
se incrementa de manera notable la cartera nacional y contratada con cliente privado.
La cartera del área de construcción, principal actividad de Grupo SANJOSE, se sitúa en 1.531 millones de
euros a cierre del ejercicio 2021, un 24,1% superior al ejercicio anterior, y representando un 72% del total
de la cartera del Grupo.
2.3. Evolución del Grupo por segmentos
Construcción
Los ingresos de esta línea de actividad correspondientes al ejercicio 2021 ascienden a 837,6 millones de
euros, experimentando una ligera reducción del 3,5% con respecto al ejercicio 2020.
15
El EBITDA se ha situado en 37,8 millones de euros, representando un margen del 4,5% con respecto a la
cifra de negocios del ejercicio 2021 (6% en el ejercicio 2020)
1
.
El resultado antes de impuestos del ejercicio 2021 asciende a 20,9 millones de euros
2
.
Al cierre del presente ejercicio, el volumen de cartera de construcción contratada por el Grupo asciende a
1.531 millones de euros, habiendo experimentado un incremento del 24,1% con respecto al ejercicio
anterior.
El detalle de la cifra de negocios de esta línea de actividad del Grupo SANJOSE, atendiendo a las
principales líneas de negocio que la integran, así como al área geográfica, es el siguiente:
La cifra de ingresos de construcción en el ámbito nacional en el ejercicio 2021 se sitúa en 624,1 millones
de euros, habiendo experimentado un incremento con respecto al ejercicio anterior del 16,1%,
representando el 75% del total de esta línea de actividad.
La cifra de ingresos para la actividad de construcción en el ámbito internacional se sitúa en 213,5 millones
de euros, representando el 25% del total.
Inmobiliaria y desarrollos urbanísticos
La cifra de ingresos correspondiente al negocio inmobiliario de Grupo SANJOSE durante el ejercicio 2021
procede en su mayor parte de la actividad que el Grupo lleva a cabo en Perú, referido al desarrollo,
comercialización y entrega de viviendas en la promoción “Condominio Nuevavista”, en Lima, Perú. Las
obras de este proyecto se iniciaron en 2018, y está prevista la construcción de un total de 1.104 viviendas
que se distribuirán en 10 edificios.
La parada de actividad generalizada que se produjo en Perú en el ejercicio 2020 derivada de la crisis
sanitaria del COVID-19, modificó los ritmos de entrega de viviendas inicialmente previstos, afectando
principalmente a las entregas realizadas el ejercicio 2020. Durante el ejercicio 2021, la actividad, sin
haberse recuperado por completo, ha experimentado una sustancial mejoría con respecto al ejercicio previo.
1
El margen de EBITDA en el ejercicio 2020 reflejó el efecto positivo del acuerdo transaccional alcanzado
en noviembre de 2020 con el Ministerio de Obras Públicas de Chile, que supuso la liquidación de la fase
de construcción de los hospitales de Maipú y La Florida, en Santiago de Chile.
2
El ingreso por dividendos recibidos de empresas del Grupo que se integran en otras áreas de actividad
registrados en el ejercicio 2020 fueron significativamente superiores a los habidos en el ejercicio 2021.
16
La cifra de negocios en el ejercicio 2021 correspondiente a la actividad Inmobiliaria del Grupo SANJOSE
se sitúa en 17,2 millones de euros, resultando un EBITDA de 3,6 millones de euros, lo que representa un
margen del 21,2% sobre la cifra de ingresos (5,5% en el ejercicio 2020).
Energía
La cifra de negocios correspondiente a la línea de actividad de Energía en el ejercicio 2021 se sitúa en 11,5
millones de euros.
El EBITDA correspondiente al ejercicio 2021 de esta línea de actividad se sitúa en 2,4 millones de euros
representando un margen del 20,8% con respecto a la cifra de ventas.
Para la cartera de esta línea de actividad, además de la normal producción y explotación de los contratos
en vigor, el Grupo realiza revisiones periódicas por el efecto de las modificaciones normativas y de los
niveles de ocupación y demanda estimados, realizando aquellos ajustes necesarios cuando se ponen de
manifiesto.
Correspondiente a esta línea de actividad, a cierre del ejercicio 2021, Grupo SANJOSE cuenta con una
cartera contratada de 368 millones de euros, que se materializará como mayor actividad del Grupo en un
período aproximado de 25 años.
Concesiones y Servicios
La cifra de negocios correspondiente al ejercicio 2021 se sitúa en 52,2 millones de euros.
El EBITDA correspondiente a esta línea de actividad para el ejercicio 2021 se sitúa en 2,9 millones de euros
(10,1 millones de euros en el ejercicio 2020).
Datos en miles de euros
INMOBILIARIA Y DESARR.URBANÍSTICOS Dic. 21 Dic. 20
Variac.(%)
Importe neto de la cifra de negocios (INCN) 17.193 8.568
100,7%
Resultado bruto de explotación (EBITDA) 3.640 474
667,9%
Margen EBITDA 21,2% 5,5%
Resultado neto de explotación (EBIT) 3.162 -1.804
--
Margen EBIT 18,4% -21,1%
Resultado antes de impuestos 1.818 -1.641
--
Grupo SANJOSE
17
El porcentaje del EBITDA sobre ingresos de esta actividad de negocio correspondiente al ejercicio 2021 se
sitúa en el 5,5% (13,9% en el ejercicio 2020)
3
.
Al cierre del ejercicio 2021, la cartera contratada del Grupo en esta línea de actividad asciende a 219
millones de euros.
2.4. Período medio de pago a proveedores
El Grupo ha pagado a sus proveedores durante el ejercicio 2021 con un período medio de pago ponderado
de aproximadamente 52 días (49 días como media en el ejercicio 2020). Esta cifra se encuentra dentro del
período medio legal establecido por la Ley 15/2010 que es de 30 días, ampliados a 60 días en aquellos
casos con pactos entre las partes.
Una cifra significativa de las operaciones del Grupo es con clientes públicos, tales como Estados,
Comunidades Autónomas, Ayuntamientos, Corporaciones Locales y otros organismos públicos, quienes
proceden a liquidar sus obligaciones de pago en plazos que suelen exceder lo establecido en la Legislación.
Debido a estas circunstancias, en el Grupo existen pagos puntuales a proveedores que pudieran exceder
los plazos legales establecidos. No obstante, el Grupo aplica las prácticas habituales del sector, pudiendo
considerarse una razón objetiva y no de carácter abusivo conforme a lo dispuesto en el artículo 3 de la Ley
3/2004.
3. Liquidez y recursos de capital
Liquidez
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente
efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de
facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Grupo
determina sus necesidades de tesorería a través del presupuesto de tesorería, con un horizonte temporal
de 12 meses.
La tesorería se dirige de manera centralizada, con la finalidad de conseguir la máxima optimización de los
recursos, a través de sistemas de “cash pooling”. En el caso de producirse excesos de tesorería puntuales,
se realizan inversiones financieras temporales en depósitos de máxima liquidez y sin riesgo.
Durante el ejercicio 2021, la posición de la deuda financiera neta ha variado de la siguiente manera:
3
La cifra de negocios y el EBITDA en esta línea de actividad en el ejercicio 2020 reflejó el efecto positivo
del acuerdo transaccional alcanzado en noviembre de 2020 con el Ministerio de Obras Públicas de Chile,
que supuso la liquidación de la fase de construcción de los hospitales de Maipú y La Florida, en Santiago
de Chile.
18
La posición neta de tesorería a cierre del ejercicio 2021 se sitúa en una caja positiva por importe de 199,7
millones de euros (194,6 millones de euros a cierre del ejercicio 2020), lo que representa una mejoría
durante el ejercicio 2021 del 2,6%.
Durante el ejercicio 2021, el Grupo ha reducido su deuda financiera un 31,4%, principalmente por el pago
de la última cuota en junio y, como consecuencia, el vencimiento final de la emisión de bonos en Chile, así
como por la amortización anticipada de préstamos hipotecarios.
Dentro de la deuda financiera a 31 de diciembre de 2021, se incluye la financiación de proyectos sin recurso
al Grupo SANJOSE por importe de 3,7 millones de euros (40,2 millones a 31 de diciembre de 2020).
Recursos de capital
No se estima que se produzca ningún cambio significativo en la estructura de fondos propios y deuda, o en
el coste relativo a los recursos de capital durante el ejercicio 2022.
Obligaciones contractuales futuras
Las principales obligaciones a las que está expuesto el Grupo son las derivadas de los contratos de
financiación, así como las obligaciones intrínsecas de los contratos de construcción y servicio con los
clientes. No hay compromisos futuros de inversión o compra de activos por montos significativos.
4. Principales riesgos e incertidumbres
El Grupo desarrolla sus actividades en sectores, países y entornos socioeconómicos y legales que suponen
la asunción de diferentes tipos y niveles de riesgo. Para evitar posibles pérdidas a sus accionistas, y posibles
daños a sus clientes, el Grupo dispone de una función de gestión de riesgos a través de la cual: i) identifica;
ii) mide; iii) controla; iv) monitoriza y, v) evalúa, los distintos tipos de riesgo desde una perspectiva integrada
y global.
Riesgos operativos
Los principales riesgos derivados de la actividad del Grupo son el de mercado (los relativos a la suficiencia
de la demanda de servicios y productos, así como a la estabilidad de los precios de mercado, en especial
de los recursos productivos), el regulatorio y político, el laboral, medioambiental, mantenimiento de la
calidad y adecuación a lo establecido en el marco contractual con clientes, etc.
En la fase de aceptación de proyectos, y al objeto de poder garantizar su realización de acuerdo a los
parámetros contractuales establecidos, con unos parámetros de máxima calidad, garantizando la
satisfacción del cliente y cumpliendo los niveles de rentabilidad mínima exigida, se hace un estudio
individualizado de cada proyecto.
Datos en miles de euros
Dic. 21 Dic. 20
DETALLE DE LA POSICIÓN NETA DE TESORERÍA
Importe % Importe %
Variac.
Otros activos financieros corrientes 18.427
5,9%
75.862
21,0%
-75,7%
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 295.496
94,1%
285.343
79,0%
3,6%
Total posiciones activas 313.923
100 %
361.205
100 %
-13,1%
Deuda financiera no corriente 100.792
88,2%
108.067
64,9%
-6,7%
Deuda financiera corriente 13.438
11,8%
58.544
35,1%
-77,0%
Total posiciones pasivas 114.230
100 %
166.611
100 %
-31,4%
POSICIÓN NETA DE TESORERÍA
199.693 194.594
2,6%
19
Así mismo, el Grupo posee un Departamento Jurídico Internacional y Fiscal, que analizan las posibles
repercusiones de los diferentes marcos normativos en la actividad del Grupo, el marco fiscal, etc., dada su
creciente presencia internacional, como manera de evitar riesgos derivados de normativas locales.
Riesgos financieros
Debido a su actividad habitual, el Grupo presenta los siguientes riesgos derivados de los derechos de cobro
y obligaciones de pago que surgen en sus transacciones:
- Riesgos de tipo de interés: riesgo al que se encuentra expuesto la Sociedad, como consecuencia de
la deuda que mantiene con las entidades financieras (detallado en la memoria). Adicionalmente, la
Dirección Financiera del Grupo SANJOSE, del que la Sociedad forma parte, a fin de minimizar la
exposición a dicho riesgo, formaliza contratos de instrumentos financieros de cobertura de flujos de
efectivo que protegen a las sociedades del grupo ante futuras y previsibles subidas de tipos en aquellos
casos que considera necesarios.
- Riesgos de tipo de cambio: la política del Grupo es contratar el endeudamiento en la misma moneda
en que se producen los flujos de cada negocio. Por ello, en la actualidad no existe ningún riesgo
relevante relativo a los tipos de cambio. Dentro de este tipo de riesgo, cabe destacar la fluctuación del
tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras cuya moneda
funcional es distinta del euro. No obstante, debido a la expansión geográfica que está experimentando
el Grupo en los últimos años, en el futuro pueden presentarse situaciones de exposición al riesgo de
tipo de cambio frente a monedas extranjeras, por lo que llegado el caso se contemplará la mejor solución
para minimizar este riesgo mediante la contratación de instrumentos de cobertura, siempre dentro del
cauce establecido por los criterios corporativos.
- Riesgo de crédito: el control de los créditos comerciales fallidos se afronta a través del examen
preventivo del rating de solvencia de los potenciales clientes del Grupo, tanto al comienzo de la relación
con los mismos como durante la duración del contrato, evaluando la calidad crediticia de los importes
pendientes de cobro y revisando los importes estimados recuperables de aquéllos que se consideran
como de dudoso cobro.
- Riesgo de liquidez: tratado en la Nota 3 de este informe de gestión consolidado.
5. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre
No existen hechos posteriores al 31 de diciembre de 2021 que pudieran tener repercusión en el presente
informe de gestión consolidado.
6. Información sobre la evolución previsible
La crisis económica provocada por el COVID-19 en 2020 y 2021, hace prever un cierto rebote de la
economía mundial en los ejercicios 2022 y 2023, impulsada por las políticas monetarias de los bancos
centrales y por los resultados de las vacunas.
El Grupo centra su actividad en torno a la construcción y la prestación de servicios, aunque sin dejar de
lado las oportunidades inmobiliarias, relacionadas con los activos inmobiliarios que posee, así como
proyectos energéticos.
Las principales líneas de actuación del plan de negocio del Grupo son:
- Mantenimiento del nivel de contratación en territorio nacional.
- Desarrollo de la actividad internacional, a través de una diversificación geográfica, y por línea de
negocio:
o Aprovechando el valor adquirido en países en los que tiene presencia (Abu Dhabi, Chile,
México, Perú etc.) para incrementar su presencia.
20
o Aprovechando nuevas posibilidades de expansión.
En este sentido, en el 2021, el Grupo ha trabajado en la consecución de nuevos proyectos, que acompañen
a los ya adjudicados en 2020.
En el mercado internacional, sobre todo en países emergentes, se presentan oportunidades de negocio
para el Grupo que, dentro de su política de expansión, intentará aprovechar estas vías de crecimiento. Así
mismo seguirá trabajando en busca de consolidar aún más su presencia nacional, apoyándose también en
la previsión de un mejor comportamiento en el sector privado. Todo lo anterior, apoyado en las perspectivas
macroeconómicas de mejora de la economía, tanto a nivel nacional como internacional, son argumentos
positivos de cara al futuro de la construcción.
Atendiendo al nivel total de cartera que posee el Grupo, que a 31 de diciembre de 2021 asciende a 2.118
millones de euros, el Grupo considera que su estabilidad orgánica se encuentra asegurada, previendo
mantener el tamaño medio de los proyectos, intentando aprovechar las oportunidades de licitación pública,
tanto en territorio nacional como en los países extranjeros, sobre todo en aquellos en los tiene presencia y
expertise.
7. Actividades de I+D+i
Grupo SANJOSE, consciente de la importancia que representan las actividades de Investigación, Desarrollo
e Innovación para la competitividad empresarial y éxito del Grupo, aspira a ser un referente en el desarrollo
tecnológico. El tipo de actividades desarrolladas por Grupo SANJOSE exige una innovación continua, tanto
por la evolución de la tecnología que rodea a los proyectos como por la estrategia del Grupo, que apuesta
por la introducción en nuevos mercados que demanden un alto valor añadido y una especialización técnica
muy elevada.
Durante el ejercicio 2021, el Grupo ha desarrollado distintas iniciativas, a destacar el “Proyecto de I+D+i
para un sistema fijo y automático de detección y disipación por precipitación de niebla mediante agentes
higrométricos”. El cual ha patentado para su uso en autovías y ferrocarriles.
A su vez, se encuentra inmerso en varios proyectos de I+D+i financiados por el Centro para el Desarrollo
Tecnológico Industrial (CDTI). Todas las cuestiones relacionadas con estos proyectos y otros relativos al
I+D+i, se encuentran ampliamente desarrolladas en el Estado de información no financiera y diversidad de
Grupo Empresarial San José, S.A. y Sociedades Dependientes relativo al ejercicio finalizado a 31 de
diciembre de 2021, elaborado por el Grupo y adjunto al presente Informe de Gestión.
8. Adquisición y enajenación de operaciones propias
El Grupo SANJOSE no tenía acciones en autocartera a 31 de diciembre de 2021 y 2020, ni ha efectuado
operaciones con acciones propias durante dichos ejercicios.
9. Otra Información relevante
Información bursátil
Las acciones de la Sociedad dominante cotizan en el sistema de interconexión bursátil en España (mercado
continuo). A continuación, se muestran los principales indicadores y evolución de la acción:
21
2021 2020
Capitalización *
318,6 291,6
(Mil
lones
de Euros)
Nº de acciones
65.026 65.026
(x 1.000)
Precio cierre período
4,90 4,49
(euros)
Último precio período
4,90 4,49
(euros)
Precio máximo período
6,66 6,86
(euros)
Precio mínimo período
3,575 2,76
(euros)
Volumen
13,4 20,2
(
Millones
de acciones)
Efectivo
66,5 99,8
(
Millones
de euros)
* La capitalización se calcula con acciones admitidas a cotización y no incluye
acciones emitidas procedentes de ampliaciones que no han sido todavía
admitidas a cotización
Fuente.: Bolsas y Mercado Españoles (BMEX).
Política de dividendos
El Grupo tiene como objetivo mantener una estructura financiera y patrimonial fuerte. En los dos últimos
ejercicios, la Sociedad dominante ha repartido sendos dividendos por importe de 6.503 miles de euros cada
uno.
Propuesta de distribución de resultados
Los Administradores de la Sociedad dominante propondrán a la Junta General de Accionistas la distribución
del resultado del ejercicio 2021, equivalente a un beneficio por importe de 2.964 miles de euros, a dotar las
reservas voluntarias.
10. Estado de información no financiera
Conforme a la Ley 11/2018 sobre información no financiera y diversidad a través de la cual se modifica el
Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto
Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de
información no financiera y diversidad (procedente del Real Decreto-Ley 18/2017), la información de esta
naturaleza se encuentra desarrollada en el “Estado de información no financiera consolidado”, que forma
parte integrante del presente Informe de Gestión y se encuentra adjunto como anexo a continuación.
11. Informe Anual de Gobierno Corporativo
De acuerdo a lo establecido en la legislación mercantil, el Informe Anual del Gobierno Corporativo forma
parte integrante del presente Informe de Gestión, y se encuentra adjunto como anexo a continuación.
22
12. Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros
De acuerdo a lo establecido en la legislación mercantil, el Informe Anual sobre Remuneraciones de los
Consejeros forma parte integrante del presente Informe de Gestión, y se encuentra adjunto como anexo a
continuación.
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA Y
DIVERSIDAD DE GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
RELATIVO AL EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
2
Conforme a la nueva Ley 11/2018 sobre información no financiera y diversidad a través de la cual se mo-
difica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real
Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en
materia de información no financiera y diversidad (procedente del Real Decreto-Ley 18/2017).
OBJETIVO
Este Informe tiene como objetivo la divulgación de información no financiera o relacionada con la respon-
sabilidad social corporativa y contribuye a medir, supervisar y gestionar el rendimiento de la empresa y su
impacto en la Sociedad.
PERÍMETRO DE LA INFORMACIÓN
Grupo SANJOSE está constituido por la sociedad cabecera, Grupo Empresarial San José, S.A. y sus socie-
dades dependientes. Para obtener una información detallada de las empresas incluidas se puede consultar
el perímetro en las Cuentas Anuales Consolidadas así como anexas al presente Informe.
La información presentada en este Informe corresponde a Grupo Empresarial San José, S.A. y sociedades
dependientes con la excepción de su negocio agropecuario cuya gestión se realiza de modo independiente
no disponiendo, por tanto, de información agregada.
La información financiera correspondiente al ejercicio 2021 se muestra en las Cuentas Anuales consolidadas
de Grupo Empresarial San José, S.A.
POLÍTICA CORPORATIVA
Grupo SANJOSE está comprometido con la Responsabilidad Corporativa para participar en el desarro-
llo económico, social y medioambiental de las regiones donde opera. La Política de Responsabilidad
Corporativa se fundamenta en los principios del Pacto Mundial y en los acuerdos y resoluciones inter-
nacionalmente aceptados cuyos contenidos abordan materias relacionadas con la Responsabilidad
Corporativa.
Grupo Empresarial San José, S.A.
Calle Rosalía de Castro, 44
36001, Pontevedra
Tres Cantos, 24 de febrero de 2022
INFORME DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA Y
DIVERSIDAD DE GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A.
Y SOCIEDADES DEPENDIENTES RELATIVO AL
EJERCICIO FINALIZADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2021
3
1. MODELO DE NEGOCIO DE GRUPO SANJOSE
• Presencia en el Mundo
• Líneas de Negocio
• Construcción
- Edificación
- Obra Civil
- Ingeniería y Construcción Industrial
• Energía y Medio Ambiente
• Concesiones y Servicios
• Ingeniería y Project Management
2. GOBIERNO CORPORATIVO
• Estructura del capital
• Estructura de Gobierno Corporativo
• Junta General de Accionistas
• Consejo de Administración
• Comisión Ejecutiva
• Comité de Auditoría
• Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno
• Comité Ejecutivo Internacional
• Hechos Relevantes CNMV 2021
3. RIESGOS DE NEGOCIO
• Riesgos de Responsabilidad Civil
• Responsabilidad Civil Medioambiental
• Accidentes de Trabajo de Personal Propio
• Responsabilidad Civil Profesional
• Responsabilidad Civil de Consejeros y Directivos
• Pólizas de Daños para Cubrir los Activos del Grupo
• Pólizas de Todo Riesgo Construcción de todas nuestras obras a Nivel Mundial
• Gestión de Siniestros
• Balance del Ejercicio 2021
4. PERSONAS
• Estructura de la Plantilla de Grupo SANJOSE a 31.12.21
• Personal con Discapacidad
• Selección
• Formación
• Plataforma para el Conocimiento (Proyecto Pharos)
• Programa de Integración y Desarrollo
• Beneficios Sociales
• Plan de Igualdad y Prevención del Acoso
05
07
09
09
09
09
10
10
11
11
12
13
14
14
15
16
17
18
19
21
22
23
24
24
24
25
25
25
26
26
27
29
34
36
38
43
45
46
46
ÍNDICE
4
5. GESTIÓN AMBIENTAL, CALIDAD Y CADENA DE SUMINISTRO
• Sistema de Gestión Ambiental
• Sistema de Gestión de Calidad
• Sostenibilidad y Construcción Sostenible
• Cuidado y Protección de los Ecosistemas y Biodiversidad
• Desempeño Medioambiental y Gestión de Riesgos Ambientales
• Cambio Climático
• Reducción de Emisiones Contaminantes
• Prevención y Gestión de Residuos
• Economía Circular y gestión Responsable de los Recursos
• Mitigación Cambio Climático
• Cadena de Suministro
• Relación con Clientes y Proveedores
• Energía y Emisiones
• I+D+i
6. DERECHOS HUMANOS
7. GESTIÓN ÉTICA Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO
• Código de Conducta y Política Anticorrupción
• Blanqueo de Capitales
• Protección de Datos
• Prevención de Riesgos Laborales
• Formación en Compliance
• Seguridad y Salud laboral
• Canal de Denuncias
8. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD
• India
• España
• Beneficios por País
• Tasas e Impuestos
ÍNDICE
49
50
51
52
54
54
55
55
56
61
62
63
66
68
71
74
77
78
79
80
80
82
82
82
84
85
86
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87
MODELO DE NEGOCIO DE GRUPO SANJOSE
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Gobierno Corporativo
Riesgos de Negocio
Personas
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
Derechos Humanos
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
Compromiso con la Sociedad
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1. MODELO DE NEGOCIO DE GRUPO SANJOSE
Grupo SANJOSE participa en el desarrollo de sectores clave para la economía mundial a través de
sus principales líneas de negocio: Construcción, Energía y Medio Ambiente, Concesiones y Servicios y
Consultoría & Project Management.
Grupo SANJOSE diseña y construye modernas infraestructuras básicas para el desarrollo de regiones
y países. Proyectos que fomentan el progreso, promueven la economía circular e impulsan las nuevas
tecnologías.
Grupo SANJOSE tiene un compromiso pleno con el desarrollo sostenible, la eficiencia y un comporta-
miento éticamente responsable; entendiendo este término de manera amplia, bajo criterios sociales,
ambientales, de seguridad y de Buen Gobierno.
Grupo SANJOSE es una multinacional comprometida con el progreso económico y social de los países en
los que está presente y con una decidida orientación al cliente y cultura de servicio. Esta cultura corporativa
le ha generado ventajas competitivas que son la base de su sólido crecimiento en un entorno global cada
vez más competitivo.
Grupo SANJOSE ha consolidado un modelo de negocio que garantiza la máxima rentabilidad para el
accionista y genera valor en los entornos en los que opera, actuando como motor de desarrollo eco-
nómico y social a través del desarrollo y mantenimiento de todo tipo de infraestructuras del transporte,
edificaciones y proyectos energéticos.
Aprovechando su experiencia global y la auto exigencia de todos sus equipos profesionales Grupo SANJOSE
ofrece la oportunidad de estructurar soluciones a medida, innovadoras y adaptadas a la realidad del cliente y
de la sociedad, todas ellas cualidades clave para aumentar los ratios de eficiencia y productividad, optimizar
recursos y minimizar el impacto medioambiental.
Grupo SANJOSE colabora en la modernización de ciudades de todo el mundo, priorizando en todo
momento el uso de recursos locales, lo que favorece el intercambio de conocimiento, la transferencia
de tecnología y el desarrollo de un tejido industrial que inspira el crecimiento de cada país o región en
la que está presente.
Así mismo y como consecuencia de la política de diversificación, el Grupo está presente en otros sectores
de actividad, como el sector inmobiliario, el sector de distribución comercial de marcas de deporte y moda
desde hace más de veinte años y el sector agrícola-ganadero.
El modelo de negocio de Grupo SANJOSE está diseñado con el objetivo de buscar la diversificación, tanto
por actividad, como por área geográfica, buscando de esta manera un menor impacto en la exposición a
los riesgos inherentes a un único tipo de actividad o concentración geográfica.
Desde hace varios años, el Grupo tiene una clara estrategia y vocación internacional, lo que se traduce
en el mayor peso que en los últimos años ha ido adquiriendo la actividad desarrollada en el extranjero en
el total de la cifra de negocios del Grupo.
Con presencia en más de 20 países, la actividad más importante del Grupo a nivel internacional se fundamenta
en Oriente Medio y Sudamérica.
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PRESENCIA EN EL MUNDO
Colombia
Uruguay
Francia
Alemania
Suecia
Rumania
Timor Oriental
Australia
PRESENCIA
Estados Unidos
Panamá
México
Perú
Chile
Argentina
Paraguay
Cabo Verde
España
Portugal
Malta
Emiratos Árabes Unidos
India
DELEGACIONES
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Un modelo de negocio sostenible que aporta valor a sus empleados, clientes, accionistas, proveedores y a
la Sociedad:
COMPAÑÍA DINÁMICA Y
DIVERSIFICADA
Líneas de negocio: Constructora,
Energía y Medio Ambiente, Conce-
siones y Servicios y GSJ Solutions
(Consultoría y Project Management).
EMPRESA GLOBAL Y CULTURA DE
PERMANENCIA
Crecer, crear valor, innovar y generar
riqueza en cada uno de los países en
los que está presente es el compro-
miso del Grupo desde que comenzó
su expansión fuera de España en la
década de los 90.
CALIDAD
Compromiso con la excelencia en el
desarrollo y ejecución de todas sus
actuaciones, la historia del Grupo y
su portfolio de obras avalan este fac-
tor diferenciador.
EFICIENCIA
La optimización de recursos es esen-
cial para la competitividad de la
empresa y un factor determinante
en el desarrollo y ejecución de cada
proyecto.
ALTA CAPACITACIÓN TÉCNICA
(I+D+I)
Construcción de obras singulares
de alta complejidad tecnológica y
decidida apuesta por la innovación
continua.
GESTIÓN INTELIGENTE Y
ADAPTACIÓN
Los cambios se suceden cada vez
más rápidamente. SANJOSE aúna
experiencia y flexibilidad a la hora de
aportar soluciones a medida y perso-
nalizadas a los diferentes clientes y
mercados.
COMPROMISO
CON EL CLIENTE
Relación de confianza, transparen-
cia, profesionalidad, integridad y un
estricto cumplimiento de todos los
términos contractuales adquiridos.
Es el centro de nuestra actividad.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
Compromisos con el medio ambien-
te, la sostenibilidad y las personas.
Exhaustivo cuidado en la prevención
de riesgos laborales de todos sus
profesionales, así como de su for-
mación y el desarrollo de su carrera
profesional.
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Referente del sector por su experiencia en la ejecución de proyectos singulares
y por proporcionar una atención profesional y personalizada a cada uno de sus
clientes; conjuntamente con ellos, y poniendo a su servicio toda la tecnología
y dedicación de sus equipos, ejecuta todo tipo de proyectos de edificación,
infraestructuras del transporte, proyectos industriales y energéticos, etc. Las
sinergias entre sus diferentes áreas de actividad le han permitido la creación
de modelos de gestión propios que generan eficiencias operativas y mejoran
cada proyecto en términos de calidad, innovación, sostenibilidad, rentabilidad
y seguridad. SANJOSE lleva exportando con éxito su modelo empresarial y
su know-how des de la década de los 90 a diferentes entornos geográficos.
Actualmente la compañía ocupa el puesto 128 en el “ENR Top 250 International
Contractors”, ranking mundial de las empresas de ingeniería y construcción
más internacionales que elabora anualmente la prestigiosa revista norteameri-
cana ENR (“Engineering News-Record”); y se encuentra entre las 100 mayores
constructoras mundiales por ventas según el estudio “Global Powers of Cons-
truction 2020” elaborado por Deloitte.
EDIFICACIÓN
SANJOSE cuenta con una reconocida experiencia en la construcción, ampliación
o rehabilitación de algunos de los edificios más singulares que se han realizado
en el mundo por su relevancia histórica, magnitud, valor estético o por los
avances técnicos empleados.
Hospitales, museos, teatros, facultades, colegios, recintos deportivos, centros
comerciales, edificios administrativos, hoteles, grandes desarrollos urbanísticos,
viviendas, etc. Edificaciones que mejoran la calidad de vida de las personas, que
generan riqueza y fomentan el crecimiento sostenido y la modernización de las
ciudades y países donde se desarrollan, contribuyendo a la mejora de la calidad
de vida de sus ciudadanos.
OBRA CIVIL
SANJOSE diseña y construye vías de comunicación que unen personas. Puen-
tes y túneles que superan los entornos naturales más complejos, autovías, carre-
teras, obras ferroviarias, aeroportuarias, marítimas, hidráulicas, etc. Todas ellas,
infraestructuras que impulsan el desarrollo de regiones y países y mejoran la vida
de sus habitantes.
Infraestructuras prioritarias para el progreso de toda la sociedad que el Grupo
entiende únicamente bajo estrictos criterios de sostenibilidad económica,
social y ambiental. Deben ser proyectos respetuosos con la biodiversidad
existente, capaces de impulsar el desarrollo y acelerar la modernización.
Por ello, SANJOSE estudia meticulosamente cada obra, utiliza modelos de
gestión eficientes, recurre a las técnicas constructivas más innovadoras y
realiza una cuidada ejecución. Sólo de esta forma somos capaces de satis-
facer los objetivos marcados por el cliente y las necesidades de los usuarios.
LÍNEAS DE NEGOCIO
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INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN INDUSTRIAL
Tecnología e innovación son dos elementos clave en la cultura de SANJOSE
y piezas básicas de su competitividad y credibilidad ante los clientes.
SANJOSE Ingeniería y Construcción industrial tiene experiencia en el desa-
rrollo de infraestructuras energéticas e instalaciones de vanguardia capaces
de mejorar el servicio y fomentar la eficiencia de aeropuertos, hospitales e
infraestructuras de todo tipo para reconocidas multinacionales.
SANJOSE ofrece desde la ejecución completa de todo el proyecto bajo la mo-
dalidad de Llave en Mano o EPC (Engineering, Procurement & Construction) un
asesoramiento o la ejecución de cualquiera de las fases que componen estas
iniciativas. Se adapta a las necesidades y particularidades de cada cliente me-
diante el diseño de proyectos personalizados basados en el desafío constante de
su capacidad innovadora, el empleo de las últimas tecnologías y la experiencia
de sus equipos humanos multidisciplinares y creativos, capaces de afrontar los
retos más complejos.
Consciente de la importancia de la lucha contra el cambio climático, el Grupo
impulsa la promoción de energías renovables y la investigación y desarro-
llo de soluciones energéticas sostenibles capaces de reducir el consumo de
energía primaria y optimizar el aprovechamiento de las energías limpias me-
diante la utilización de las tecnologías más innovadoras. Sumándose así, a
los esfuerzos asumidos por importantes empresas que, en coalición con los
gobiernos de todo el mundo, están comprometidos en frenar el calentamiento
global del planeta y alcanzar los objetivos de reducción de emisiones acorda-
dos en las conferencias mundiales de cambio climático.
Grupo SANJOSE, como Empresa de Servicios Energéticos (ESE o ESCO,
siglas en inglés), aporta a este sector un alto valor añadido por su experiencia
como promotor y constructor de este tipo de proyectos, aportando en ambos
casos servicios y soluciones especializados a la medida del cliente en todas
las fases de este tipo de iniciativas: Ingeniería (estudio y diseño), Operación y
Mantenimiento y Gestión Energética Integral.
Actualmente el Grupo ostenta una participación mayoritaria en varios proyectos
de energías limpias tales como una planta fotovoltaica en la provincia de Jaén,
así como una planta de poligeneración en Cataluña.
El desarrollo de energías limpias, el respeto por el medio ambiente, y la apuesta
por políticas de desarrollo sostenible y eficiencia energética son los pilares
sobre los que se asienta la actividad del Grupo en esta línea de negocio.
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Diseña y desarrolla modelos de negocio que abordan contratos a largo plazo
capaces de proporcionar ingresos recurrentes, fomentar la sostenibilidad,
optimizar los recursos y contribuir al desarrollo social en cualquier parte del
mundo.
La compañía crea valor e impulsa el crecimiento sostenible y mejora la vida de
las personas, colaborando activamente en el desarrollo de nuevas e innovado-
ras infraestructuras mediante sistemas concesionales público/privados y en la
prestación de servicios de mantenimiento en diversas áreas capaces de aunar
el bienestar ciudadano con la eficiencia y el ahorro energético.
SANJOSE Concesiones y Servicios cuenta con equipos multidisciplinares
que optimizan recursos, maximizar la rentabilidad, fomentar el uso de las
nuevas tecnologías y aportar soluciones eficaces y personalizadas a la
concesión o servicio requerido por sus clientes. La política estratégica de
la compañía y su dilatada experiencia en todas sus áreas de actividad le
permiten contar con una línea de negocio competitiva y con un gran potencial
de crecimiento a nivel global.
Proveedor global de servicios integrales de consultoría y project management
relacionados con ingeniería, construcción, energía y nuevas tecnologías. GSJ
Solutions desarrolla infraestructuras que impulsan la productividad, generan
crecimiento, fomentan el progreso y contribuyen activamente al desarrollo de
una sociedad más responsable y sostenible.
El desarrollo y ejecución de los proyectos de GSJ Solutions se enfoca desde un
entorno de colaboración, innovación y talento. Integrando personas de diversas
disciplinas, sistemas, estructuras y prácticas empresariales en un proceso
capaz aprovechar lo mejor de los puntos de vista de todos los participantes
en el proyecto.
La empresa aporta soluciones integrales adaptadas a las necesidades de sus
clientes, tanto en el diseño como en la gestión global de un proyecto. Su misión
es optimizar recursos, garantizar la viabilidad económica, aumentar la rentabili-
dad y mejorar la competitividad y sostenibilidad del proyecto en cada fase de su
desarrollo: conceptualización, ejecución y explotación.
CONCEPTUALIZACIÓN
Estudio de viabilidad técnica
Diseño o revisión y verificación del
mismo, integrando requerimientos
sociales, económicos y
medioambientales
Revisión legal y regulatoria
Optimización de recursos
EJECUCIÓN
Estructuración financiera
Supervisión de la ejecución
Gestión de incidencias
Control de costes
Finalización en tiempo y
presupuesto acordados
EXPLOTACIÓN
Rentabilidad y retorno de
la inversión
Sostenibilidad
Compromiso
CONCEPTUALIZACIÓN
EJECUCIÓN
EXPLOTACIÓN
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
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GOBIERNO CORPORATIVO
Riesgos de Negocio
Personas
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
Derechos Humanos
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
Compromiso con la Sociedad
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2. GOBIERNO CORPORATIVO
ESTRUCTURA DE CAPITAL
El capital social de Grupo Empresarial San José, S.A. (Sociedad dominante del Grupo SANJOSE) a 31 de
diciembre de 2021 se compone de 65.026.083 acciones de 0,03 € de valor nominal cada una, totalmente
suscritas y desembolsadas, todas ellas con los mismos derechos políticos y económicos, y representadas
mediante anotaciones en cuenta, siendo la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro, Compen-
sación y Liquidación de Valores, S.A. (IBERCLEAR) y sus entidades participantes las encargadas de su
registro contable.
Estos datos no han sufrido ninguna variación con respecto a los publicados a cierre del ejercicio 2021.
La totalidad de las acciones representativas del capital de Grupo SANJOSE cotizan en las bolsas de
valores de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia a través del sistema de interconexión bursátil (mercado
continuo), desde su admisión a cotización el 20 de julio de 2009.
Al cierre del ejercicio 2021, la estructura accionarial (directa e indirecta) de Grupo SANJOSE es la siguiente:
FECHA DE LA
ÚLTIMA MODIFICACIÓN
CAPITAL SOCIAL (€) NÚMERO DE ACCIONES
NÚMERO DE DERECHOS
DE VOTO
27/06/2008 1.950.782,49 65.026.083 65.026.083
TITULAR DE LA PARTICIPACIÓN %
D. Jacinto Rey González 48,291%
Dña. Julia Sánchez Ávalos 7,438%
Dña. Mª de las Virtudes Sánchez Ávalos 4,733%
Dña. Mª José Sánchez Ávalos 3,829%
Juan Villalonga Navarro 1,999%
Otros miembros del Consejo de Administración 0,870%
2021 2020
Capitalización (Miles de Euros) 318.628 291.642
Nº de acciones (x 1.000) 65.026 65.026
Precio cierre período (euros) 4,90 4,49
Último precio período (euros) 4,90 4,49
Precio máximo período (euros) 6,66 6,86
Precio mínimo período (euros) 3,57 2,76
Volumen (miles de acciones) 13.400 20.172
Efectivo (miles de euros) 66.534 99.764
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ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO
El modelo de gobernanza implantado en Grupo SANJOSE, sigue las últimas recomendaciones de la
CNMV en su código de buen gobierno de sociedades cotizadas así como las mejores prácticas de gobierno
corporativo, y consta de los siguientes órganos:
JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
La Junta General de Accionistas se conforma como el principal órgano de gobierno de las sociedades de
capital, siendo por tanto la expresión de la voluntad e intereses de la sociedad, y donde se toman las deci-
siones clave de funcionamiento de la sociedad.
Las decisiones de la Junta General de accionistas, deberán ser adoptadas conforme a las disposiciones de
los Estatutos, obligando por igual a todos los accionistas, aún a los ausentes, disidentes y abstenidos.
A la Junta General de Accionistas, le corresponde la aprobación de las cuentas anuales de la sociedad, la
decisión acerca de la aplicación del resultado del ejercicio y la aprobación de la gestión social.
También tiene potestad para el nombramiento y separación de los administradores, así como cualesquiera
otras funciones que pudieran ser determinadas por la Ley o los propios Estatutos.
La Junta General será convocada mediante anuncio publicado en la página web de la sociedad, en la página
de la CNMV y a través del correspondiente anuncio en uno de los diarios de mayor circulación en España,
así como en las Bolsas españolas.
• Junta General de Accionistas.
• Consejo de Administración.
• Comisiones delegadas del Consejo de Administración:
- Comisión Ejecutiva.
- Comité de Auditoría.
- Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno.
- Comité Ejecutivo Internacional.
Junta general
de Accionistas
Consejo de
Administración
Comisiones
delegadas del
Consejo de
Administración
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Tendrán derecho de asistencia a la junta general todos los accionistas de la Sociedad cuyas acciones
figuren inscritas a su nombre en los correspondientes registros contables con cinco días de antelación a la
fecha en que haya de celebrarse la junta, asimismo, de acuerdo con el artículo 16 de los estatutos sociales y
8 del regla mento de la junta de accionistas, tendrán derecho de asistencia todos los accionistas que, a título
individual o en agrupación con otros accionistas, sean titulares de un mínimo de cien acciones.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Sobre el Consejo recaen los más amplios poderes para representar a la sociedad y administrarla como
órgano de supervisión y control de su actividad, pero también para asumir directamente las responsa-
bilidades y la toma de decisiones sobre la gestión de los negocios.
Su gestión está sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas.
El Consejo de Administración de Grupo SANJOSE es responsable de la gestión y supervisión al más alto
nivel de la información suministrada a los accionistas, los inversores institucionales y a otros miembros
del mercado, debiendo tutelar, proteger y facilitar el ejercicio de sus derechos e intereses en el marco de
la defensa del interés social.
De acuerdo con los estatutos sociales de la Sociedad, el número máximo de consejeros será de 15
miembros y el número mínimo será de 5 miembros, a cierre del ejercicio 2021 el número de integrantes
del Consejo de Administración es de 11 miembros.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Independientes 3
Ejecutivos 4
Dominical 1
Otro Externo 3
NOMBRE O DENOMINACIÓN
SOCIAL DEL CONSEJERO
CATEGORÍA DEL
CONSEJERO
CARGO EN EL
CONSEJO
FECHA DE PRIMER
NOMBRAMIENTO
FECHA ÚLTIMO
NOMBRAMIENTO
PROCEDIMIENTO
DE ELECCIÓN
D. Jacinto Rey González Ejecutivo
Presidente-
Consejero
Delegado
18/08/1987 21/06/2018
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. Ramón Barral Andrade Independiente
Consejero-
Coordinador
30/06/2009 21/06/2018
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. Roberto Álvarez Álvarez Otro Externo Consejero 27/06/2008 21/06/2018
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. Jacinto Rey Laredo Ejecutivo Vicepresidente 30/10/2006 21/06/2018
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. José Manuel Otero Novas Independiente Consejero 28/08/2014 27/06/2019
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. Enrique Martín Rey Dominical Consejero 28/06/2013 27/06/2019
Acuerdo Junta
General de Acc.
Dña. Altina de Fátima Sebastián González Otro Externo Consejero 27/06/2008 21/06/2018
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. Javier Rey Laredo Ejecutivo Consejero 28/06/2012 21/06/2018
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. Nasser Homaid Salem Ali Alderei Otro Externo Consejero 17/12/2015 17/12/2015
Acuerdo Junta
General de Acc.
D. José Luis González Ejecutivo
Consejero
Delegado
25/06/2020 25/06/2020
Acuerdo Junta
General de Acc.
Dña. Amparo Alonso Betanzos Independiente Consejero 17/12/2020 17/12/2020
Acuerdo Junta
General de Acc.
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A continuación, se indican aquellos miembros del Consejo de Administración, que ocupan cargos en el
organigrama de la sociedad, ostentando por tanto la condición de Consejeros Ejecutivos, y representando
un 36,36% del total del Consejo de Administración:
Como Consejeros externos dominicales cabe señalar:
El número total de consejeros dominicales es 1, y representa un 9,09% sobre el total del Consejo.
Por su parte, el número total de consejeros independientes es de 3 miembros, y representan el 27,27%
del total del Consejo de Administración, asimismo hay 3 miembros del Consejo con la categoría de “otros
consejeros externos” (27,27% del total).
La comisión de nombramientos mantiene su objetivo de procurar incluir en el Consejo de Administración un
mayor número de mujeres con el fin de alcanzar una presencia más equilibrada entre hombres y mujeres.
En el futuro, la compañía continuará evaluando la conveniencia de designar a profesionales de ambos
géneros con suficiente experiencia y conocimientos que puedan contribuir al desarrollo de su negocio. La
compañía siempre ha defendido la no discriminación por razón de sexo tal y como figura recogido en su
documentación de RSC y en la política de selección de consejeros que tiene aprobada.
Tanto la retribución del Consejo de Administración como de la Alta Dirección del Grupo se encuentran inclui-
dos en el Informe de Gobierno Corporativo y en el Informe de Retribución del Consejo de Administración.
Esta información se encuentra disponible en la página web del Grupo.
COMISIÓN EJECUTIVA
La comisión ejecutiva está recogida en el artículo 31 de los Estatutos sociales y en el artículo 14 del
reglamento del Consejo.
Estará compuesta por un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) Consejeros, designados por el
Consejo de Administración de entre sus componentes, para un periodo igual al que a cada uno le
corresponda en dicho cargo de miembro del Consejo.
Tendrá las facultades que en su caso se le deleguen por el Consejo de Administración, que a su vez
determinará las reglas para el funcionamiento de la misma. Presidirá la Comisión Ejecutiva el Presidente
del Consejo de Administración.
NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL
DEL CONSEJERO
CARGO EN EL ORGANIGRAMA
DE LA SOCIEDAD
D. Jacinto Rey González Presidente y Consejero Delegado
D. Jacinto Rey Laredo Vicepresidente
D. Javier Rey Laredo Consejero
D. José Luis González Consejero Delegado
NOMBRE O DENOMINACIÓN SOCIAL DEL CONSEJERO
NOMBRE DEL ACCIONISTA SIGNIFICATIVO A QUIEN
REPRESENTA O QUE HA PROPUESTO SU NOMBRAMIENTO
D. Enrique Martín Rey Dña. Mª José y Dña. Julia Sánchez Ávalos
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COMITÉ DE AUDITORÍA
El comité de auditoría queda recogido en el artículo 33 de los estatutos de la sociedad, y en los artículos
15 y 16 del reglamento del Consejo.
Estará compuesto exclusivamente por consejeros no ejecutivos nombrados por el Consejo de Administración,
dos de los cuales, al menos, deberán ser consejeros independientes y uno de ellos será designado teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas.
El comité de auditoría, en cualquier caso, deberá reunirse no menos de cuatro veces al año.
Las competencias del comité de auditoría son:
• Informar a la Junta General de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con
aquellas materias que sean competencia del comité.
• Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de
gestión de riesgos.
• Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y
sustitución del auditor externo.
• Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aque-
llas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia y cualesquiera otras relacionadas
con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas.
• Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un
informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas.
• Informar con carácter previo al Consejo de Administración sobre todas las materias previstas en
la ley, los estatutos sociales y en el reglamento del consejo.
COMISIÓN
EJECUTIVA
Presidente
D. JACINTO
REY GONZÁLEZ
Ejecutivo
Vocal
D. JACINTO
REY LAREDO
Ejecutivo
Vocal
D. JAVIER
REY LAREDO
Ejecutivo
Vocal
D. JOSÉ MANUEL
OTERO NOVAS
Independiente
18
En el ejercicio de sus funciones, el comité de auditoría podrá recabar el auxilio de expertos cuando
estime que, por razones de independencia o especialización, no puede servirse de manera suficiente
de los medios técnicos de la Sociedad.
Asimismo, el comité podrá recabar la colaboración de cualquier empleado o directivo de la Sociedad, e
incluso disponer que comparezcan sin la presencia de ningún otro directivo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS, RETRIBUCIONES Y BUEN GOBIERNO
En el artículo 34 de los estatutos sociales y en los artículos 17 y 18 del reglamento del Consejo de Admi-
nistración, se recoge la composición, las normas de funcionamiento y las funciones que tiene atribuidas
la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno.
Estará formada por un mínimo de tres miembros, y un máximo de 5.
Estará compuesta exclusivamente por consejeros no ejecutivos nombrados por el Consejo de Administra-
ción, dos de los cuales al menos, deberán ser consejeros independientes.
La duración del nombramiento será de 4 años.
Entre las funciones asignadas a la comisión, cabe destacar:
• Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Adminis-
tración. Definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada
vacante, y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente
su cometido.
• Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de
Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
COMITÉ DE
AUDITORÍA
Presidente
D. RAMÓN BARRAL
ANDRADE
Independiente
Vocal
Dª ALTINA SEBASTIÁN
GONZÁLEZ
Otro Externo
Vocal
D. JOSÉ MANUEL
OTERO NOVAS
Independiente
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• Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes
para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la junta general de accionis-
tas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por la junta general
de accionistas.
• Informar de las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones
básicas de sus contratos.
• Examinar y organizar la sucesión del Presidente del Consejo de Administración y del primer eje-
cutivo de la sociedad, y en su caso, formular propuestas para que dicha sucesión se produzca
de forma ordenada y planificada.
• Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los consejeros y de los direc-
tores generales.
• Supervisión y seguimiento de la transparencia en las actuaciones sociales, el cumplimiento de
las normas de gobierno de la sociedad y el cumplimiento del reglamento interno de conducta por
parte de los miembros del Consejo y los directivos de la Sociedad.
La comisión deberá velar por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad
de género, de experiencias y de conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar
discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras.
COMITÉ EJECUTIVO INTERNACIONAL
La composición, el funcionamiento y la regulación interna del Comité Ejecutivo Internacional se encuentran
recogida en el artículo 18 bis del reglamento del Consejo de Administración.
Estará compuesto por un máximo de doce (12) miembros, que serán designados por el Consejo de
Administración a propuesta exclusiva de su Presidente.
COMISIÓN DE
NOMBRAMIENTOS,
RETRIBUCIONES Y
BUEN GOBIERNO
Presidente
D. RAMÓN BARRAL
ANDRADE
Independiente
Vocal
D. JOSÉ MANUEL
OTERO NOVAS
Independiente
Vocal
D. ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Otro Externo
Vocal
D. ENRIQUE MARTÍN
REY
Dominical
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Los miembros del Comité Ejecutivo Internacional serán o bien miembros del Consejo de Administración,
en su carácter de administradores del Grupo, o bien terceros técnicos, con el carácter de asesores inter-
nacionales o expertos sectoriales designados especialmente para esta función.
Tendrá facultades de información, supervisión, asesoramiento y propuesta en las materias de su
competencia en el ámbito internacional.
Estará presidido por el Presidente del Consejo de Administración.
El Comité Ejecutivo Internacional se reunirá cada vez que lo convoque su Presidente.
Las sesiones del Comité podrán ser plenarias, o por secciones, en este último caso, con solo aquellos
miembros convocados en cada caso por el Presidente, en atención, a la variedad de países, áreas de
especialización o sectores de actividad.
Entre las competencias asignadas al Comité Ejecutivo Internacional, sin perjuicio de otros cometidos que
le pudiera asignar el Consejo de Administración, destacan:
• Colaborar en el desarrollo del área internacional del Grupo en todas sus divisiones, (construcción,
concesiones, energía, proyectos inmobiliarios y urbanísticos) así como en cualquier otro tipo de
negocio.
• Contribuir al incremento de las relaciones internacional del grupo con entidades públicas y privadas.
• Búsqueda de oportunidades de negocio, análisis de proyectos y formulación de propuestas.
• Captación de capitales y financiación de inversiones para los proyectos internacionales.
• Proponer proyectos de empresa o inversión conjunta con los socios adecuados.
COMITÉ EJECUTIVO
INTERNACIONAL
Presidente
D. JACINTO REY
GONZÁLEZ
Ejecutivo
Vocal
D. JACINTO REY
LAREDO
Ejecutivo
Vocal
D. JAVIER REY
LAREDO
Ejecutivo
Vocal
D. NASSER SALEM
ALI ALDEREI
Otro Externo
Vocal
D. ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Otro Externo
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INFORMACIÓN PRIVILEGIADA Y OTRA INFORMACIÓN RELEVANTE PUBLICADOS
DURANTE EL EJERCICIO 2021
Durante el ejercicio 2021, el Grupo ha publicado la siguiente información privilegiada y otra información
relevante en la web de la CNMV en cumplimiento de las obligaciones que como entidad cotizada le
corresponden:
• 24 de febrero de 2021. Informes financieros semestrales y de auditoría / revisiones limitadas. La
Sociedad remite información financiera del segundo semestre de 2020 (nº registro 7337).
• 24 de febrero de 2021. Sobre negocio y situación financiera. Informe de resultados del Grupo
SANJOSE correspondiente al ejercicio 2020 (nº registro 7739).
• 24 de febrero de 2021. Informe anual de gobierno corporativo. La Sociedad remite el Informe
Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2020 (nº registro 7340).
• 24 de febrero de 2021. Informe anual de remuneraciones de los consejeros. La Sociedad remite
el Informe Anual sobre remuneraciones de los consejeros del ejercicio 2020 (nº registro 7341).
• 24 de febrero de 2021. Convocatoria de Junta o Assamblea. Convocatoria de Junta General
Ordinaria de Accionistas (nº registro 7342).
• 23 de marzo de 2021. Convocatoria de Junta o Asamblea. Convocatoria de Junta General
Ordinaria de Accionistas (nº registro 8101).
• 30 de marzo de 2021. Convocatoria de Junta o Asamblea. Acuerdos adoptados Junta General de
Accionistas (nº registro 8301).
• 18 de mayo de 2021. Sobre negocio y situación financiera. Informe de resultados 1T-2021 (nº
registro 9501).
• 28 de julio de 2021. Informes financieros semestrales y de auditoría / revisiones limitadas. La
Sociedad remite información financiera del primer semestre de 2021 (nº registro 10.948).
• 28 de julio de 2021. Sobre negocio y situación financiera. Informe de Resultados del Grupo
SANJOSE correspondiente al primer semestre del ejercicio 2021 (nº registro 10.949).
• 18 de noviembre de 2021. Otra información relevante. Informe de resultados del Grupo (acumulado
hasta el 3T-2021) (nº registro 12.818).
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
1
2
3
4
5
6
7
8
Gobierno Corporativo
RIESGOS DE NEGOCIO
Personas
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
Derechos Humanos
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
Compromiso con la Sociedad
23
Desde el área de Gerencia de Riesgo y Seguros del Grupo hacemos un análisis de los riesgos que
de forma accidental pueden afectar al negocio y a las personas que integran la Organización, con el
fin de contribuir en lo posible a su mitigación mediante el establecimiento de procedimientos internos
de actuación en el desarrollo de las actividades y de una política aseguradora que permita transferir al
Mercado de Seguros la mayor parte de los riesgos que puedan producir un daño importante al balance
del Grupo, al patrimonio de sus trabajadores, Consejeros y Directivos o a su reputación.
El análisis de estos riesgos se realiza desde un punto de vista global, teniendo en cuenta los países en
los que el Grupo está trabajando, con el fin de adaptar la política aseguradora y los programas de seguros
que se implementen a las necesidades reales y a las exigencias regulatorias de los mismos.
El año 2021 ha supuesto una continuidad respecto del nuevo escenario que con ocasión de la pandemia
provocada por el COVID-19 tuvimos que afrontar en 2020. El Mercado de Seguros internacional ha seguido
regido por las restricciones de capacidad para algunos riesgos y el encarecimiento de los precios.
La política aseguradora se centra en la protección frente al gran riesgo, que es susceptible de generar
un impacto que comprometa la viabilidad del negocio o pueda causar un gran daño al mismo, prestando
menor atención al riesgo de frecuencia y baja intensidad, cuyo impacto es menor y deben ser gestionados
desde el punto de vista empresarial. Esto se traduce en un establecimiento de franquicias no excesivamente
bajas, que pueden ser asumidas por el negocio, ayudando a la contención de primas y a la gestión com-
partida en la política de gerencia de riesgos. Sin perjuicio de ello, en países de elevado riesgo catastrófico,
como sucede en Chile por ejemplo con el riesgo de terremoto, las franquicias son necesariamente mucho
más elevadas pues vienen prefijadas por elevada siniestralidad y el impacto que haya tenido en el Mercado
Asegurador.
La búsqueda de adecuados niveles de protección nos lleva a estructurar las líneas básicas de asegu-
ramiento en los siguientes ramos, para los que buscamos Brókers y Aseguradores de primer nivel en
cada especialidad, con los que de forma periódica cotizamos, negociamos y discutimos cada área de
los Programas aseguradores:
3. RIESGOS DE NEGOCIO
RIESGOS DE RESPONSABILIDAD CIVIL
La actividad de construcción, que es la principal actividad del Grupo, conlleva importantes riesgos de
accidentes que puedan causar lesiones a trabajadores o a terceras personas y sus bienes. Las conse-
cuencias derivadas de ello, ya sea en clave de indemnizaciones, ya sea en costes de defensa jurídica y
de establecimiento de fianzas civiles ha de estar debidamente cubierto.
Para ello, con el fin de optimizar el funcionamiento de estas pólizas como herramientas de gestión y
protección del negocio se coordinan procedimientos y medidas en el desarrollo de la actividad, tales
como exigencias de protocolos de grietas de edificios colindantes, peticiones de planos de canalizaciones
subterráneas, exigencias contractuales a subcontratistas en la materia.
Enfocamos el Programa de protección de la Responsabilidad Civil de Grupo de forma global y con voca-
ción de igualar las coberturas contratadas en España para toda Europa con aquellos países no europeos
en los que nos encontramos trabajando, por tratarse de coberturas más amplias, pero adaptándonos en
cada caso a las exigencias y posibilidades que la normativa y el mercado local ofrecen.
En Perú, Argentina y Chile reproducimos el esquema de cobertura de la póliza Máster contratada en Es-
paña mediante la emisión de pólizas espejos de las mismas, emitidas por Aseguradoras Locales en cada
país. Sin perjuicio de ello, para obras o proyectos concretos contratamos pólizas específicas por obras en
cumplimiento de las exigencias de los pliegos de contratación que aplican a las obras y nuestras pólizas
24
espejo actúan en exceso de esas pólizas de obra y para la totalidad de las actividades desarrolladas en
el país por el Grupo.
Este sistema de póliza local que cubra toda la actividad en el país de destino se utiliza también en México
y en Cabo Verde.
En Abu Dhabi puesto que toda la actividad se realiza en Joint Venture con empresas locales se opta por
el aseguramiento obra a obra, en los términos exigidos en cada contrato, siendo en ocasiones nuestros
socios los que se encargan de su contratación y gestión.
En India la contratación es también local, obra a obra y en ocasiones a través de nuestro socio o a través
del bróker impuesto por el cliente.
Dentro de los riesgos de responsabilidad civil incluimos para España y Portugal fundamentalmente la
contratación de cobertura de Responsabilidad Civil Patronal.
Exigimos a todas nuestras subcontratas la contratación de sus propias pólizas de RC con cobertura de
RC Patronal en nuestros contratos de subcontratación tipo.
Contamos con protocolos de actuación y gestión de siniestros para actuar con eficiencia y capacidad de
respuesta en el menor tiempo posible y se gestionan con máxima prioridad aquellos casos en los que se
haya visto comprometida la integridad de las personas.
RESPONSABILIDAD CIVIL MEDIOAMBIENTAL
Aun no existiendo una obligación legal de contratación en España de una póliza de seguros de Responsabi-
lidad Civil Medioambiental, el Grupo tiene contratado y vigente un Programa de Seguros de Responsabilidad
Civil Medioambiental por un importe de 20 MM de euros y 100.000 € de franquicia con ámbito de cobertura
para varios países, existiendo póliza local emitida en Portugal por menor importe y en Cabo Verde.
Localmente en cada uno de los países en los que se opera, se atiende a las exigencias que legal o
contractualmente puedan existir en materia medioambiental y por los departamentos especializados del
Grupo se harán los análisis y se adoptarán las medidas preventivas necesarias para evitar la ocurrencia
de un siniestro.
Entre las coberturas de la póliza de Responsabilidad Civil General del Grupo también tenemos contratada
una cobertura de daños a terceros por contaminación accidental que refuerza la protección que en esta
materia ofrece la cobertura de la póliza de RC Medioambiental.
ACCIDENTES DE TRABAJO DE PERSONAL PROPIO
A mayores de la cobertura de la Responsabilidad Civil Patronal, se contratan para todas las empresas del
Grupo los seguros de accidentes establecidos como obligatorios por los Convenios colectivos aplicables y
se establece en nuestros contratos tipo la obligación de exigir a todas nuestras subcontratas la constancia
de tener vigente y contratado este seguro respecto de los trabajadores.
RESPONSABILIDAD CIVIL PROFESIONAL
El Grupo cuenta con un Programa de seguros de Responsabilidad Profesional para dar cobertura a los
riesgos de diseño que en algunos proyectos asumen las empresas del Grupo.
En algunos países como Abu Dhabi siguen vigentes algunas pólizas de seguros específicas por proyecto
con un período de descubrimiento largos desde la finalización de las obras para dar cumplimiento a
exigencias contractuales al respecto, si bien en 2021 no se ha emitido ninguna nueva.
25
RESPONSABILIDAD CIVIL DE CONSEJEROS Y DIRECTIVOS
Con el fin de proteger el patrimonio particular de cada uno de los Consejeros y Directivos de las sociedades del
Grupo frente a reclamaciones que por perjuicios financieros imputables a un error de gestión en el desarrollo
de sus funciones les puedas ser realizadas, tenemos contratado un programa de seguros estructurado
en capas, de ámbito mundial, con coberturas de defensa jurídica, fianzas civiles y pago de las indemni-
zaciones en su caso.
Se hacen emisiones locales de pólizas con menor cobertura en aquellos países en los que tenemos
presencia permanente: Chile, Argentina, Perú, Abu Dhabi y La India.
POLIZAS DE DAÑOS PARA CUBRIR LOS ACTIVOS DEL GRUPO
Todos los activos inmobiliarios del Grupo en España están convenientemente asegurados con pólizas de
daños, adecuando cada año el valor del continente y contenido según las revisiones que son realizadas y
puestas a disposición del área de Gerencia de Riesgos y Seguros a los efectos de lograr una adecuación
a la realidad del riesgo a cubrir.
PÓLIZAS DE TODO RIESGO CONSTRUCCIÓN DE TODAS NUESTRAS OBRAS A
NIVEL MUNDIAL
Con el fin de proteger las obras en ejecución durante la vigencia de los contratos de obra, frente a los ries-
gos accidentales derivados de errores de diseño, ejecución, defectos de materiales, incendio, riesgos de
la naturaleza y fenómenos atmosféricos, robo, huelga, motín, actos vandálicos, etc , todas nuestras obras
están amparadas por un programa de seguros de Todo Riesgo Construcción muy trabajado en el que se
han logrado incorporar amplias coberturas y se han limitado significativamente las cláusulas limitativas y
exclusiones estándar en este tipo de pólizas.
Es una tarea propia de la Gerencia de Riesgos, lograr que todas nuestras obras se aseguren al amparo
de este programa con independencia de que se trate de obras a ejecutar al 100% por empresas del Grupo
o en UTE.
Desde la fase inicial de estudio y licitación de las obras, desde el Area de Gerencia de Riesgos y Seguros se
hace un trabajo en coordinación con las áreas de contratación, jurídica y producción del Grupo, de análisis
de los requerimientos contractuales y legales en la materia y se analizan las necesidades de dotarse de
coberturas para riesgos que afecten o puedan afectar a la operación de nuestro negocio, se hace una
estimación de costes de las principales coberturas de seguros a contratar y en caso de adjudicación
se trabaja para lograr el mayor nivel de protección posible dadas las circunstancias concretas de cada
proyecto.
GESTIÓN DE SINIESTROS
Una parte esencial de las funciones de la Gerencia de Riesgos y Seguros del Grupo se centran en la
correcta gestión de los siniestros que afectan al Grupo. Para ello se trabaja constantemente en el estable-
cimiento de protocolos a seguir en caso de siniestro, la gestión y seguimiento de los mismos, con Peritos,
Brókers y Aseguradores, negociando su resolución y la gestión de indemnizaciones.
Son importantes las sesiones formativas impartidas desde esta Área al personal responsable de la admi-
nistración de las obras que se realizan periódicamente y en concreto este año 2021 se ha impartido desde
el área de Ingeniería de Riesgos de nuestra Aseguradoras de Todo Riesgo, una sesión formativa sobre la
identificación y el riesgo de incendio dirigida a nuestras áreas de producción (más de 400 personas entre
España y Portugal) para sensibilizar sobre este tipo de riesgo.
26
BALANCE DEL EJERCICIO 2021
El balance del ejercicio 2021 desde el área de Gerencia de Riesgos y Seguros del Grupo es positivo pues
analizadas las incidencias o impactos ocurridos en el desarrollo de la actividad comprobamos que el nivel
de respuesta ante los mismos del Programa de Seguros ha sido plenamente satisfactorio y no hemos
tenido ningún impacto relevante sin cobertura.
El seguimiento de los estándares internacionales de referencia en la materia, principalmente las directrices
y metodología de ISO 31000, están cada vez más insertados en nuestro desarrollo de negocio y permiten
detectar correctamente los riesgos tradicionales y los emergentes.
La inversión en políticas preventivas y en la contratación de programas de seguros plenamente adaptados
a las necesidades de cobertura ha supuesto un claro retorno al Grupo, no solo en cuanto a indemnizaciones
realizadas al amparo de los mismos, sino también en una mayor eficiencia de los recursos empleados (uti-
lización de economías de escala en la negociación global de los programas, adaptación de las coberturas
a las necesidades individualizadas de los proyectos y actividades, etc), y sobre todo sino en una mayor
protección de nuestra marca y reputación.
En 2021 hemos registrado como significativos un total de un total de 33 siniestros de los que 19 fueron de
responsabilidad civil personales (la mayoría de trabajadores de subcontratas), 2 de responsabilidad civil
con daños a terceros de carácter material, 9 de daños propios sufridos en nuestras obras en construcción
y 3 relacionados con reclamaciones de cantidades establecidas en los Convenios colectivos aplicables
derivados de accidentes de trabajadores.
De ese total de 33 siniestros se cerraron a lo largo del año 10, permaneciendo 23 abiertos, a la espera
de evolución de lesiones, importe definitivo de los daños o del resultado de los procedimientos judiciales
en marcha.
No se han detectado lagunas de cobertura en los siniestros ocurridos.
A lo largo del 2021 se han cerrado varios siniestros que correspondían a anualidades anteriores pero que
por tratarse en muchos casos de lesiones sufridas por trabajadores, resulta imposible cerrar dentro de la
misma anualidad ya que o bien no están consolidadas las lesiones o bien están pendientes de procedi-
mientos judiciales que determinan el porcentaje de responsabilidad que pueda corresponder y el alcance
de las indemnizaciones.
RIESGOS INTERNOS
Y EXTERNOS
Organización y
Estrategia
Legales y
Políticos
Personal
Operacionales y
Físicos
Naturales y Medio
Ambientales
Macro
Económicos
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
1
2
3
4
5
6
7
8
Gobierno Corporativo
Riesgos de Negocio
PERSONAS
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
Derechos Humanos
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
Compromiso con la Sociedad
28
SANJOSE cree en el talento y la responsabilidad de todo su equipo humano como motor de transformación
de la sociedad, la diversidad y del éxito empresarial.
La autoresponsabilidad y la autoexigencia forman parte de la cultura de empresa del Grupo. Con el objetivo
de aprender, mejorar e innovar en todas las áreas, SANJOSE integra la ética, la responsabilidad social y la
sostenibilidad en toda su formación.
SANJOSE tiene en su equipo humano su patrimonio fundamental, por lo que su selección, formación y
gestión desde un enfoque orientado a la diversidad es prioritaria para el Grupo.
La experiencia, conocimientos y adaptación a diferentes entornos y mercados de sus profesionales es
clave para la competitividad de la compañía y para la consecución de los objetivos definidos.
Invertir en el talento de sus equipos y en soluciones innovadoras proporciona un alto valor añadido a la
compañía y la capacita para estar a la altura de las exigencias de sus clientes y de los mercados en los
que opera. Grupo SANJOSE está convencido de que invertir en sus recursos humanos es invertir en liderazgo,
crecimiento, I+D+i, en definitiva, invertir en futuro.
Asimismo, Grupo SANJOSE fomenta un entorno laboral inclusivo, saludable y en el que no tiene cabida
la discriminación, trabajando día a día para lograr la excelencia con el objetivo de reafirmar el talento de
sus equipos.
Todos los equipos que Grupo SANJOSE desplaza a los diferentes proyectos tantos a nivel nacional como
internacional en los que el Grupo participa, comparten un objetivo común, cuyo pilar fundamental son los
propios valores de Grupo SANJOSE, asumiendo como propios los 10 principios del Pacto Mundial de las
Naciones Unidas en materia de derechos humanos, medioambiente y anticorrupción.
Todos los equipos comparten una visión: ser un Grupo Constructor con desarrollo internacional, con
vocación de servicio al cliente y de creación de valor para la sociedad, ofreciendo soluciones globales e
innovadoras para una correcta gestión de los recursos, la mejora de las infraestructuras, y construyendo
ciudad, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y contribuir al progreso de forma
sostenible de la sociedad.
La gestión de los recursos humanos se inspira en los códigos éticos de igualdad de oportunidades, diversidad
cultural, promoción interna de los mejores y exigencia de valores como implicación, responsabilidad,
constancia, compromiso, confianza y respeto.
4. PERSONAS
29
DISTRIBUCIÓN POR SEXOS
PLANTILLA GRUPO SANJOSE
TIPOS DE CONTRATO
ESTRUCTURA DE LA PLANTILLA DE GRUPO SANJOSE A 31/12/2021
Empleados con un puesto de mando 15 83
Equipo Directivo 4 15
MUJERES HOMBRES
Titulados Superiores 114 356
Titulados Medios 117 486
Técnicos no titulados 27 375
FP-Administración 172 179
Operarios 57 1.742
TOTAL 487 3.138
3.625
MUJERES
13,43%
HOMBRES
86,57%
Edad Media: 39 años
Antigüedad media: 7,66 años
Contratos Indefinidos 62%
Contratos Eventuales 38%
Edad Media: 44 años
Antigüedad media: 6,25 años
GÉNERO INDEFINIDOS EVENTUAL
Hombres
1.886 1.252
Mujeres
365 122
TOTAL
2.251 1.374
EDAD INDEFINIDOS EVENTUAL
<30
200 205
30-45
1.045 582
>45
1.006 587
TOTAL
2.251 1.374
1.374
2.251
30
CATEGORIAS INDEFINIDOS EVENTUAL
Titulados Superiores
309 161
Titulados Medios
387 216
Técnicos no Titulados
230 172
FP-Admon
295 56
Operarios
1.030 769
TOTAL
2.251 1.374
PUESTO RANGO SALARIAL
Técnico Titulado 35.000€ - 55.000€
Administración 22.000€ - 32.000€
Operarios 17.000€ - 37.000€
La media salarial nacional de las mujeres es de 31.865€ y la media salarial hombres de 33.620€ lo que
supone una Brecha Salarial de un 5,51%.
De todos los contratos, 80 son a tiempo parcial lo que supone un 2,21% del total de la plantilla distribuidos
de la siguiente forma:
CATEGORIAS PARCIAL
Titulados Superiores
1
Titulados Medios
1
Técnicos no Titulados
3
FP-Admon
3
Operarios
72
TOTAL
80
GÉNERO PARCIAL
Hombres 70
Mujeres 10
TOTAL 80
COMPARATIVA MEDIA MUJER MEDIA HOMBRE BRECHA
Año 2019 29.346€ 30.980€ 5,27%
Año 2020 29.333€ 31.226€ 6,06%
Año 2021 31.865€ 33.620€ 5,51%
EDAD MUJERES T. MUJERES A. MUJERES O. HOMBRES T. HOMBRES A. HOMBRES O.
<30 30 9 1 91 12 38
30-45 83 30 3 279 17 279
>45 30 24 2 170 9 565
GÉNERO TITULADOS ADMON OPERARIOS
Hombres 540 38 882
Mujeres 143 63 6
EDAD
<30 4
30-45 26
>45 50
TOTAL 80
MEDIA SALARIAL
GÉNERO
MEDIA SALARIAL
TITULADOS
MEDIA SALARIAL
ADMON
MEDIA SALARIAL
OPERARIOS
Hombres 46.469€ 27.685€ 25.937€
Mujeres 35.566€ 23.894€ 27.367€
RANGOS SALARIALES
31
CATEGORIAS DESPIDOS
Titulados Superiores
29
Titulados Medios
41
Técnicos no Titulados
10
FP-Admon
28
Operarios
103
TOTAL
211
ÍNDICE DE ABSENTISMO 6,61%
DÍAS TOTALES DE ABSENTISMO 84.943
HOMBRES: 314
MUJERES: 46
TOTAL: 360
ROTACIÓN VOLUNTARIA 10,23%
GÉNERO DESPIDOS GLOBAL
Hombres 204
Mujeres 7
TOTAL 211
EDAD
<30 39
30-45 122
>45 50
TOTAL 211
GÉNERO
BAJAS POR FIN DE
CONTRATO
Hombres 481
Mujeres 71
TOTAL 552
EDAD
<30 125
30-45 255
>45 172
TOTAL 552
DISTRIBUCIÓN DE PERSONAL
Distribución por
Áreas Geográficas
Distribución por Área de Negocio Por Categorías Profesionales
Europa 71,73%
Asia 6,37%
América 21,90%
Construcción 78,54%
Servicios Industriales 5,32%
Servicios 14,87%
Comercial 1,27%
Titulado Superior 12,97%
Ayudantes No Titulados 11,09%
FP-Administración 9,68%
Operarios 49,63%
Titulado Medio 16,63%
794
46
193
351
402
1.799
231
539
470
603
2.600 2.847
CESES Y ROTACION DE PERSONAL
32
La diferencia existente entre el salario medio de los hombres y las mujeres dentro de la organización, de-
nominada de forma técnica “Brecha Salarial”, en el año 2021 es de un 5,51% respecto a la del año 2020
que era de un 6,06%. En nuestro afán de igualar las compensaciones salariales de todos los trabajadores,
siempre teniendo en cuenta las responsabilidades inherentes a cada puesto de trabajo, la organización
se encuentra y avanza hacia la igualdad en todos los aspectos laborales. Indicar que este porcentaje es
inferior al publicado en El estudio, titulado ‘Análisis de la Brecha Salarial de género en España’ de marzo
de 2019 generado por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). En este
estudio se indica que la brecha salarial nacional es de un 12,2% según los últimos datos reportados por
el INE.
La estructura salarial parte de salarios brutos que se componen de los mismos conceptos salariales para
mujeres y hombres. Los conceptos de la estructura salarial es el siguiente:
Salario Base - Pluses de Asistencia y Actividad - Pluses Extrasalariales y de Transporte - Complementos
Voluntarios - Pagas Extras – Vacaciones.
El índice de absentismo en el Grupo de Empresas es de un 6,61% en el año 2021 respecto al del año
2020 que fue de un 6,26% y viene determinado por los días que se incurren en las diferentes clases de
absentismo (accidente, enfermedad, maternidad/paternidad, días de faltas y permisos, huelga, días de
suspensión, vacaciones laborales) con respecto al total de días trabajados por la medía de trabajadores,
en jornadas laborales de 8 horas.
El índice de rotación de personal es el indicador que mide la relación entre los trabajadores que se incor-
poran a la empresa, así como de los que salen.
Para calcular el índice debemos aplicar la siguiente fórmula:
((X-Y)/Z)*100= IRP
Donde:
X: Número de empleados que se han incorporado en el último año.
Y: Número de empleados que han sido despedidos en el último año.
Z: Número total de empleados en la empresa.
IRP: Índice de rotación de personal.
La rotación de personal en el año 2021 es del 31,41% respecto a la del año anterior que fue del 36,48%.
El total de altas es de 1.868 trabajadores, 211 despidos y 552 bajas por fin de contrato en una media de
3.518 trabajadores durante el año 2021.
La rotación de personal voluntaria es un término que hace referencia al tiempo que permanece el trabaja-
dor en cada uno de los puestos de la organización, así como la frecuencia con la que renuncia de forma
voluntaria a dicha ocupación.
De este modo, las bajas realizadas por voluntad del trabajador han sido 360 en el año 2021 (46 en muje-
res y 314 en hombres) respecto al año 2020 que fueron 363 (32 en mujeres y 331 en hombres). La media
de personal es de 3.518 trabajadores, los que supone una rotación voluntaria de un 10,23% en el año
2021 respecto al 9,51% del año anterior.
En el Informe Anual de Gobierno Corporativo publicado en la Comisión Nacional del Mercado de Valores,
se presenta el detalle de Consejeros y miembros de Alta Dirección, así como sus retribuciones medias en
el ejercicio.
33
Los empleados del Grupo se encuentran sujetos a los distintos convenios colectivos de aplicación en
cada una de las provincias españolas, así como a la reglamentación laboral de los países donde opera.
El departamento de recursos humanos realiza una gestión centralizada de los procesos de selección. En
los distintos países donde opera el Grupo se realiza un proceso de búsqueda para cubrir la demanda de
mano de obra local, no disponiendo, por tanto, de información agregada.
Dentro de las medidas adoptadas para promover el empleo la empresa se centra en los diferentes países
donde opera, captando a los candidatos locales de cada país con el objeto de formar y dar valor a la con-
tratación laboral local acorde a la filosofía de trabajo de la compañía. Fomentamos el empleo mediante
la contratación local dotando a la compañía de costes y beneficios directos acorde a la costumbre y nivel
de vida de cada país.
La empresa como medidas para facilitar la desconexión laboral se encarga de que todos los trabajado-
res tengan conocimiento exacto de su jornada de trabajo con los límites legales establecidos, así como
sus horarios y tiempo a disposición de la empresa, respetando su descanso diario, semanal o mensual
mediante calendarios aprobados anualmente. La dirección de la empresa considera este asunto como un
derecho fundamental del trabajador.
En este sentido, a finales del año 2019 se implemento en la compañía un sistema de control horario en
las oficinas físicas y un sistema de control horario en obra gestionado por OBRALIA, responsable de
controlar los descansos, entradas y salidas a su puesto de trabajo con el objeto de garantizar los límites
establecidos legalmente.
Desde el inicio de la pandemia provocada por el Covid 19 en el mes de marzo de 2020 y con el objeto de
frenar y contener los contagios que este virus produce así como la conciliación laboral con las dificultades
provocadas por esta situación, se ha adecuado el Calendario Laboral acorde a las necesidades existentes
y de forma excepcional y temporal se ha promovido la rotación del personal entre teletrabajo y burbujas
de equipos reducidos presenciales con los mismos límites legales de jornadas de trabajo.
Como medidas para la conciliación laboral y familiar se establecen jornadas intensivas a lo largo del año y
se informa a todos los empleados de la posibilidad de acogerse a la reducción de jornada por guarda legal,
excedencias, así como otras prestaciones, como es la baja por riesgo de embarazo, a las que se tenga
derecho antes o tras el descanso de maternidad y paternidad. Adicionalmente se promueve la posibilidad
de jubilaciones anticipadas y parciales al personal que cumpla los requisitos legales para acceder a ellas.
Las medidas destinadas para facilitar el disfrute de la conciliación laboral y familiar están dirigidas además
de las establecidas bajo norma legal a poner a disposición de los empleados herramientas y accesos remo-
tos a los programas de gestión y de esta manera poder mantener el valor del empleado en sus funciones.
La comunicación con el personal se realiza vía correo electrónico, telefónicamente y de forma personalizada
cuando lo requiere el asunto. Existe además a disposición de los trabajadores un buzón de sugerencias, así
como un buzón virtual en la página web de la compañía.
La representación de los trabajadores esta integrada por los dos sindicatos más representativos en áreas
de asuntos sociales. Estos sindicatos son Comisiones Obreras (C.C.O.O.) y Unión General de Trabajadores
(U.G.T.). No existe ningún tipo de conflicto sindical activo abierto en los que estén involucrados los mismos,
así como la participación en temas laborales y colaboración con los sindicatos es la reglamentaria.
En el ámbito de la Negociación Colectiva, las empresas nacionales que componen Grupo SANJOSE
están cubiertas al 100% por los diferentes convenios colectivos y no tienen acordado/pactado ningún
convenio colectivo de ·ámbito empresarial. Estas se rigen por los Convenios Colectivos Estatales o
Provinciales negociados y pactados por las diferentes asociaciones sindicales y empresariales corres-
pondientes a cada actividad que las empresas desarrollan.
34
En este sentido indicamos que dentro de las empresas del sector constructor, el Convenio Colectivo para
todas ellas es el Convenio de ámbito provincial de Construcción con 1.485 empleados, lo que supone el
95,19% del total del sector. No obstante, SANJOSE Constructora también desarrolla actividades con el
Convenio Colectivo de ámbito provincial de Siderometalurgia con 73 empleados (4,68%) y actividades
residuales con el Convenio de ámbito estatal de Jardinería con 2 empleados (0,13%).
En el Sector Comercial el Convenio Colectivo para todas las diferentes empresas que lo componen,
excepto Outdoor King S.A., es el Convenio de ámbito provincial de Comercio Textil con 44 empleados,
lo que supone el 93,62% del total del sector. No obstante, Comercial Udra S.A. también desarrolla acti-
vidades con el convenio colectivo de ámbito provincial de venta al mayor de artículos deportivos con 1
empleado (2,13%) y la empresa Outdoor King desarrolla su actividad rigiéndose por el convenio colectivo
de ámbito provincial de Comercio Deportivo con 2 empleados (4,26%).
En el Sector Servicios todas las empresas y Utes que lo componen se rigen por el Convenio Colectivo
Estatal de Jardinería con 540 empleados, el 100% de la plantilla.
Por último, en el Sector Industrial el convenio colectivo predominante es el Convenio Colectivo de ámbito
provincial de Siderometalurgia con 191 empleados, lo que supone el 98,45% del total del sector excepto para
las empresas Enerxias Renovables de Galicia con 2 empleados (1,03%) y San José Energía y Medioam-
biente con 1 empleado (0.52%) que se rigen por el Convenio Colectivo de ámbito Estatal de Ingeniería.
En el área internacional la negociación colectiva no opera con la misma práctica ni organización que a
nivel nacional. Las empresas se rigen por las leyes laborales vigentes en cada país acordando, en su
caso, los asuntos particulares e individuales que puedan surgir de forma eventual.
Es filosofía de la empresa la no discriminación por ningún motivo, sexo, raza, ni ningún otro tipo de
condición.
La política de la empresa, entre otras, es fomentar la no discriminación por género incluyendo en sus
procedimientos medidas igualitarias para todo el personal que quiera acceder la compañía o que ya este
dentro de la misma, buscando como principal valor el crecimiento del empleado y anteponiendo en todos
casos la valía profesional o cualquier otro tipo de condición.
Del mismo modo, con el objeto de promover el impulso de medidas que ayuden a equiparar a las personas
con discapacidad con aquellas personas que no lo tienen, favoreciendo un entorno de espacio, ambiente,
etc. que no conlleve ningún tipo de exclusión por su minusvalía, las instalaciones de las oficinas están adap-
tadas y acondicionadas al respecto con plazas de parking, accesos, baños, etc, según indica el precepto
legal de noviembre de 2013 sobre los derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social.
De la misma forma se promueve que el personal discapacitado tenga la misma facilidad para poder optar
a un puesto de trabajo que una persona que no tenga minusvalía mediante ofertas de empleo abiertas y
de acceso libre a todo tipo de candidatos así como la promoción interna igualitaria para los componentes
de este colectivo que forman parte de la plantilla prevaleciendo las condiciones de seguridad y comodidad.
PERSONAL CON DISCAPACIDAD
Con el objeto de dar cumplimiento al Real Decreto 364/2005 de 8 de abril, las empresas españolas de
Grupo SANJOSE con más de 50 trabajadores en plantilla, han tomado una serie de medidas que a con-
tinuación se detallan:
Con fecha 10 de mayo de 2019 le fue concedido certificado de excepcionalidad que justifica la adopción de
las medidas sustitutorias reguladas en el mencionado Real Decreto 364/2005, a Tecnocontrol Servicios, S.A.
Para la empresa Tecnocontrol Servicios, S.A. y siguiendo el cómputo estipulado en el Real Decreto
364/2005, de 8 de Abril para determinar el número de trabajadores a efectos de establecer la cuota de
35
EMPRESAS DEL
GRUPO SANJOSE
Nº DE TRABAJADORES
CON DISCAPACIDAD
EN PLANTILLA
CONTRATOS MERCANTILES CELEBRADOS CON
CENTROS ESPECIALES DE EMPLEO DURANTE
EL EJERCICIO 2021
Nº DE TRABAJADORES CON
DISCAPACIDAD CONTRATA-
DOS EN SUSTITUCIÓN
Constructora San José, S.A. 8
European Green Protection S.L.
Lógica Informática y Suministros de Material Integral S.L.
Celima Centro Especial de Empleo y Desarrollo, S.L.U.
Fundación Juan XXIII
Servicios Integrales de Fincas Urbanas de Madrid S.L.
17
Cartuja Inmobiliaria, S.A. 0
European Green Protection S.L.
Fundación Juan XXIII
1
Tecnocontrol Servicios, S.A. 4
European Green Protection S.L.
Lógica Informática y Suministros de Material Integral S.L.
Fundación Juan XXIII
Celima Centro Especial de Empleo y Desarrollo, S.L.U.
3
reserva del 2% a favor de personal con discapacidad para justificar las mencionadas medidas, ostentaba
en plantilla 287 trabajadores computables, lo que suponía la obligación de tener en plantilla a 5 personal
con discapacidad.
Con fecha 22 de abril de 2019 le fue concedido certificado de excepcionalidad que justifica la adopción de
las medidas sustitutorias reguladas en el mencionado Real Decreto 364/2005, a Cartuja Inmobiliaria, S.A.
Para la empresa Cartuja Inmobiliaria, S.A. y siguiendo el cómputo estipulado en el Real Decreto 364/2005,
de 8 de Abril para determinar el número de trabajadores a efectos de establecer la cuota de reserva del
2% a favor de personal con discapacidad para justificar las mencionadas medias, ostentaba en plantilla 83
trabajadores computables, lo que suponía la obligación de tener en plantilla a 1 trabajador con discapacidad.
Con fecha 30 de marzo 2020 le fue concedido certificado de excepcionalidad que justifica la adopción de las
medidas sustitutorias reguladas en el mencionado Real Decreto 364/2005, a Constructora San José, S.A.
Para la empresa Constructora San José, S.A. y siguiendo el cómputo estipulado en el Real Decreto
364/2005, de 8 de Abril para determinar el número de trabajadores a efectos de establecer la cuota de
reserva del 2% a favor de personal con discapacidad, ostentaba en plantilla 1.168 trabajadores computa-
bles, lo que suponía la obligación de tener en plantilla a 23 personal con discapacidad.
En el periodo correspondiente al año 2021 las referidas empresas han celebrado contratos mercantiles
con distintos centros autorizados, que permiten sustituir la contratación de personal con discapacidad:
36
SELECCIÓN
El proceso de selección de personal está orientado a la búsqueda de profesionales cualificados que cum-
plan con los requisitos del puesto solicitado en materia de formación, experiencia, aptitudes y competencias.
La selección se efectúa a través de programas de colaboración con las principales Universidades,
Centros de Formación y mediante la búsqueda de acreditados profesionales capaces de aportar al
Grupo su experiencia y conocimientos.
Las políticas de selección de recursos humanos, se fundamentan en buscar, captar, motivar y conservar
a las personas con talento, con el objetivo de impulsar la excelencia y el trabajo bien hecho.
A continuación, se detallan los canales empleados por Grupo SANJOSE para la búsqueda de candidatos
que varían en función del perfil, de la ubicación (nacional e internacional) así como atendiendo al grado
de cualificación que requiera la posición vacante.
• Becarios: Universidades con las que se tiene establecido un convenio marco de colaboración
entre la Empresa y la Universidad en Cuestión.
• Capataces y Encargados: webs de empleo.
• Titulados Universitarios sin experiencia: webs de empleo, Oficinas de Empleo, Bolsas de Empleo,
Universidades y Colegios Oficiales.
• Titulados Universitarios con experiencia: Webs de empleo, Bolsa de Empleo de Másters (IE,
IESE, CEF, CUNEF…), Colegios Oficiales, búsqueda directa, LINKEDIN.
De igual manera, en algunas vacantes, se recurre a la utilización de recursos internos y en algunos casos
concretos se recurre a la promoción interna.
Todos los procesos de selección de Grupo SANJOSE son avalados por los más altos estándares de
profesionalidad y transparencia en el trato al candidato. Por lo que nos aseguramos de que aquellos
candidatos incluidos en un proceso de selección estén siempre puntualmente informados de los pasos
a seguir en cada etapa del proceso:
• Citación de candidatos.
• Entrevista/s personal/es
• Pruebas Psicotécnicas.
• Entrevista Técnica
• Toma de decisiones.
• Cierre el Proceso de Selección.
El Departamento de Selección, ante la persistencia de la pandemia ,adapto el procedimiento de captación
de personal, entrevistas y valoración de perfiles a formato on line para mantener la seguridad y salud tanto
de los candidatos como de los técnicos de selección.
En 2021, se ha entrevistado a un total de 1.704 candidatos para dar respuesta a las necesidades de
personal solicitadas desde las distintas áreas de negocio del Grupo Empresarial tanto a nivel nacional
como internacional.
En las mismas han participado un total de 1.268 hombres y 436 mujeres.
HOMBRES MUJERES
2020 926 319
2021 1.268 436
37
Durante el 2021, el número de procesos de selección ha aumentado un 39.22% en referencia al año 2020.
El número de candidatos entrevistado en Grupo SANJOSE durante el 2021 ha sido de 1.704, siendo el
detalle por departamentos:
Así mismo, el número de procesos de selección finalizados en Grupo SANJOSE durante el 2021 ha sido
de 355, siendo el detalle por departamentos.
CORPORATIVO ADMINISTRACIÓN PRODUCCIÓN
INSTALACIONES
ESTUDIOS
10
11
21
13
29
36
254
182
16
38
2020
2021
CANDIDATOS EN PROCESO DE SELECCIÓN POR
DEPARTAMENTO 2021
PROCESOS SELECCIÓN POR DEPARTAMENTO 2021
CANDIDATOS EN PROCESOS SELECCIÓN POR
DEPARTAMENTO 2020
PROCESOS SELECCIÓN POR DEPARTAMENTO 2020
Nª PROCESOS DE SELECCIÓN 2020-2021
ADMINISTRACIÓN
17,55%
CORPORATIVO
8,80%
PRODUCCIÓN
60,56%
INSTALACIONES
6,51%
ESTUDIOS
6,57%
ADMINISTRACIÓN
11,16%
CORPORATIVO
12,21%
PRODUCCIÓN
59,84%
INSTALACIONES
11,97%
ESTUDIOS
4,82%
ADMINISTRACIÓN
8,24%
PRODUCCIÓN
71,37%
INSTALACIONES
11,37%
ESTUDIOS
5,10%
CORPORATIVO
3,92%
ADMINISTRACIÓN
10,10%
CORPORATIVO
3,10%
PRODUCCIÓN
71,50%
INSTALACIONES
10,70%
ESTUDIOS
4,50%
38
Para todas aquellas incorporaciones de personal de estructura que realiza Grupo SANJOSE, existe un
programa de bienvenida y acogimiento.
A través del manual de acogida, se pretende que los nuevos empleados conozcan mejor cómo se estruc-
tura la Empresa, y de esta manera facilitarles la incorporación e integración en la organización y hacerles
partícipes del proyecto SANJOSE, haciendo que se sientan identificados con los objetivos del Grupo, y
que consideren su trabajo como esencia, buscando llevar la profesionalidad de cada uno de ellos a nues-
tros clientes y grupos de interés, con responsabilidad, calidad, eficiencia y sensibilidad.
Todos los empleados de Grupo SANJOSE, cuentan para desarrollar las tareas encomendadas con una
serie de herramientas:
• ERP Corporativo (herramienta de gestión con la que la Compañía cuenta para el control y análi-
sis de los diferentes procesos de desarrollo en las diferentes áreas de negocio.
Es una herramienta vía web, lo que nos aporta una mayor agilidad en su gestión y disponibilidad
en los diferentes soportes.
El acceso al portal está restringido a personal autorizado de la Compañía mediante un usuario y
contraseña, contando con distintos niveles de autorización en función del grado de responsabilidad
de la estructura.
• Help Desk – Reporte de incidencias, herramienta básica y obligatoria de comunicación entre el
usuario y el departamento de informática, donde notificar los problemas que puedan surgir en el
puesto de trabajo y/o los diferentes sistemas o simplemente consultar dudas sobre el funciona-
miento de algún proceso.
• Foro, desde esta web, las distintas áreas de la Compañía darán a conocer sus manuales y pro-
cedimientos corporativos para el funcionamiento de los diferentes sistemas.
• Mis datos – Self Service, es un portal para la gestión de los datos de contacto corporativos,
también nos permitirán gestionar nuestras contraseñas para los diferentes sistemas, también
podremos consultar los datos de contacto del resto de personal de la Compañía.
• Correo electrónico, herramienta para la comunicación vía mail, mediante el cliente de correo
LOTUS de IBM, que estará también disponible vía webmail. Cuenta además con el sistema de
mensajería instantánea de IBM, Sametime.
Cada País, tiene la responsabilidad de ponerse en contacto con el departamento de recursos humanos
antes las distintas necesidades de contratación de personal de estructura. Para ello, a través de la herra-
mienta incluida en el ERP del Grupo en el área de solicitud de personal, han de complementar la informa-
ción relativa a las necesidades a cubrir así como las competencias del puesto. Una vez cumplimentado,
el departamento de selección inicia las búsquedas de candidatos. Para ello, se recurre a los distintos
canales de búsqueda (web de empleo, Universidades, Escuelas de Negocio, redes sociales, etc…)
FORMACIÓN
El desarrollo Profesional de los trabajadores es una inversión a futuro de la compañía puesto que
contribuye al incremento del potencial de la empresa a través del perfeccionamiento profesional y
humano de los trabajadores que la integran, fomentando el desarrollo de capacidades, aumentando
sus conocimientos, perfeccionando destrezas y habilidades.
Los Planes de formación que se elaboran están sectorizados y en línea para cubrir las carencias forma-
tivas, siendo actualizados anualmente para adecuarlos a las necesidades y demandas de cada negocio.
39
Detección de
Necesidades
Definición de Acciones
Impartición de las
Acciones Formativas
PLAN ANUAL DE FORMACIÓN
Seguimiento y Control de
las Acciones Formativas
Medición de la Eficacia
de la Formación
Características de los Planes de Formación. Tipologías:
• La obligatoria, que comprende la formación en Prevención de Riesgos Laborales y la formación
en Calidad y Medio Ambiente.
• La formación específica, que comprende otro tipo de formaciones necesarias, pero que pueden
ser sustituidas por otras que vayan surgiendo de mayor prioridad.
Asimismo, dispone de programas de formación continua y de desarrollo de habilidades, cuyo fin último es
suplir las carencias y necesidades de formación de empleados que son detectadas e identificadas durante
el año.
Esta formación específica, se ajusta a las necesidades de cada negocio, y en última instancia, a las
necesidades específicas de cada persona.
Asimismo, disponemos de programas de formación continua y de desarrollo de habilidades, cuyo fin últi-
mo es suplir las carencias y necesidades de formación de empleados que son detectadas e identificadas
durante el año.
Esta formación específica, se ajusta a las necesidades de cada negocio, y en última instancia, a las ne-
cesidades específicas de cada persona.
40
En 2019 se implantó un nuevo Programa Formativo destinado el personal técnico de reciente incorpo-
ración, que durante los años 2020 y 2021 hemos seguido desarrollando dentro de las circunstancias
marcadas por la pandemia.
Es un programa que ofrece las siguientes acciones formativas una vez se incorporan al Grupo:
• Formación en PRL Nivel Básico.
• Formación en Control Medioambiental de las Obras.
(*) Esta formación se complementa con la realizada en la Plataforma PHAROS que asciende a 4.080 horas.
CATEGORÍA PROFESIONAL MUJERES HOMBRES
Equipo directivo 3 11
Mandos intermedios 4 26
Técnicos 144 398
Administrativos 3 0
Operarios 0 43
TOTAL 154 478
CATEGORÍA PROFESIONAL
Nº DE HORAS
RECIBIDAS
Equipo directivo 1.026
Mandos intermedios 2.106
Técnicos 5.347
Administrativos 95
Operarios 849
TOTAL 9.423
FORMACIÓN 2021 POR ÁREAS DE NEGOCIO
ÁREA DE NEGOCIO
Nº DE ACCIONES
FORMATIVAS
Nº DE
PARTICIPANTES
HORAS MUJERES HOMBRES
Construcción 146 572 7.711 152 420
Concesiones y Servicios 16 51 1.159 1 50
Energía y Medio Ambiente 1 1 78 0 1
Otros (Estructura Grupo) 8 8 475 1 7
TOTAL 171 632 9.423 154 478
FORMACIÓN 2021 POR TIPOLOGÍAS
ACCIÓN FORMATIVA
Nº DE ACCIONES
FORMATIVAS
Nº DE
PARTICIPANTES
HORAS MUJERES HOMBRES
Calidad y Medio Ambiente (*) 23 96 294 25 71
Idiomas 101 97 4.809 28 69
Otras formaciones 47 439 4.320 101 338
TOTAL 171 632 9.423 154 478
FORMACIÓN EN PRL
NÚMERO DE
CURSOS
NÚMERO DE
ALUMNOS
HORAS DE
FORMACIÓN
Formación PRL 2020 63 1.505 7.347
Formación PRL 2021 52 1.249 13.922
41
CURSOS REALIZADOS
DURACIÓN (HORAS) 2021
Aula permanente o nivel inicial
8
Nivel básico PRL
60
Segundo ciclo de formación: Albañilería
20
Segundo ciclo de formación: Albañilería
6
Segundo ciclo de formación PRL: Fontanería e instalaciones de climatización
20
Segundo ciclo de formación PRL: Fontanería e instalaciones de climatización
6
Reciclaje Segundo ciclo de oficio: Fontanería e instalaciones de climatización
4
Segundo ciclo de oficio: Electricidad. Montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas de AT y BT
20
Segundo ciclo de oficio: Electricidad. Montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas de AT y BT
6
Reciclaje Segundo ciclo de oficio: Electricidad. Montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas de AT y BT
4
Segundo ciclo de formación: Operadores de aparatos elevadores
6
Segundo ciclo de formación: Encofrados
6
Segundo ciclo de formación: PRL para operadores de vehículos y maquinaria de movimiento de tierras
20
Segundo ciclo de formación: PRL para operadores de vehículos y maquinaria de movimiento de tierras
6
Segundo ciclo de formación: Instalaciones, reparaciones, montajes, estructuras metálicas, cerrajería y carpintería
metálica
6
Segundo ciclo de formación: Trabajos de mecánica, mantenimiento y reparación de máquinas, equipos
industriales y/o equipos electromecánicos (industria aeroespacial, etc.)
20
Segundo ciclo de formación: PRL para trabajos de montaje de estructuras tubulares
6
Segundo ciclo de formación: Administrativos
20
PRL para Directivos de empresas
10
PRL para Delegados de prevención en empresas de construcción
70
Sistema de gestión preventiva de seguridad y salud de Grupo SANJOSE
5
Sistema de gestión preventiva de seguridad y salud de Grupo SANJOSE
8
Buenas prácticas preventivas de riesgos generales de seguridad
4
Buenas prácticas preventivas en manipulación de cargas
4
Buenas prácticas preventivas en el manejo de carretillas elevadoras
4
Operador de carretillas elevadoras
8
Carretillas elevadoras de mástil con carga en voladizo hasta 10.000 kg
12
Plataformas elevadoras móviles de personal (PEMP)
14
Operador de Plataformas elevadoras móviles de personas (PEMP)
8
Espacios confinados
2
Espacios confinados
4
Trabajos en espacios confinados
8
Formación específica para competent person for excavation and trenching según manual EM 385-1-1
2
Buenas prácticas preventivas en incendios y planes de emergencia
4
42
Extinción de incendios y emergencias
6
Buenas prácticas preventivas en primeros auxilios y socorrrismo
4
Primeros auxilios
4
Buenas prácticas preventivas en riesgos eléctricos
4
Trabajos en tensión. Baja tensión
24
Montaje y desmontaje de andamio modular
8
Trabajos en altura
8
Investigación de accidentes
10
PRL en el puesto de trabajo: Personal de mantenimiento
2
PRL en el puesto de trabajo: Encargado
2
Buenas prácticas preventivas en riesgos biológicos 4
Buenas prácticas preventivas en seguridad vial 4
Coronavirus: medidas generales de prevención 2
Buenas prácticas preventivas en ergonomía 4
Buenas prácticas preventivas en el sector de oficinas 4
Buenas prácticas preventivas en el uso de PVD 4
PRL en teletrabajo 4
PRL para técnico en electromedicina 8
TOTAL HORAS DE FORMACIÓN
13.922
43
Colaboración con Entidades de Formación:
Fundación Laboral de la Construcción: Entidad Formadora dedicada al Sector de la Construcción con
el que se viene trabajando para facilitar a los trabajadores los recursos que hagan posible un sector más
profesional y capacitado, en materia de seguridad. Grupo SANJOSE, durante el año 2021 ha seguido
el Plan Formativo en materia de Seguridad y Prevención contando con numerosas acciones formativas
desarrolladas por ésta entidad.
ADEMI: Durante el año 2021, Grupo SANJOSE ha participado de forma activa (a excepción de la época
de confinamiento) en las formaciones diseñadas por esta Asociación así como en el Comité de Formación
desarrollado a través de Aula Virtual, donde las empresas asociadas intercambian información, profun-
dizando en el conocimiento del Sector en sus diferentes facetas, actividades, aportando modernización
y optimización de los procesos, todo ello, con el fin de mejorar la competitividad de las empresas en un
mundo cada vez más globalizado y que exige de éstas una continua adaptación a las exigencias del
mercado.
Durante este año también se ha hecho uso de la Plataforma de Inglés EF (Education First) de enseñanza
internacional a nivel mundial, presente en todos los países. En este ámbito se ha desarrollado una formación
adaptada a cada trabajador, ofreciendo una formación blended. Esta plataforma ha establecido una unidad
de investigación en el Departamento de lingüística teórica y aplicada de la Universidad de Cambridge.
También hemos contado con la colaboración de más entidades de formación de Idiomas: School of English,
Speak your mind, Grup CIEF, y contamos con una diversidad de profesores de inglés para los one to one
que se realizan a través de Aula Virtual.
Dentro de la Formación Específica y en función de la tipología de cursos solicitados, acudimos a otras
Entidades de formación en materia de Prevención como Cualtis, Antea Prevención y Ralo Formación. En
otras modalidades específicas hemos contado con entidades como: AyR Consulting, Kursalia. AERCE,
Buhodra, AVATAR, Agremia.
Se han seguido manteniendo las mismas normas higiénico-sanitarias en todas las formaciones presenciales
de necesidad (el uso continuo de geles hidroalcohólicos, distancia de 1,5 metros de separación entre los
alumnos y ventilación máxima).
PLATAFORMA PARA EL CONOCIMIENTO (PROYECTO PHAROS). “QUEREMOS
LLEGAR A TODOS”.
El objetivo es que toda la plantilla que forma parte del Grupo SANJOSE en los países donde está presente,
tengan igualdad de oportunidades en su desarrollo formativo y carrera profesional.
La Plataforma PHAROS es una “plataforma Viva” que se va actualizando continuamente de manera
que se van incorporando nuevas formaciones relacionadas con todos los sectores de nuestra actividad
a nivel nacional e internacional, ofreciendo así la oportunidad de conocer herramientas tecnológicas de
innovación, nuevas metodologías constructivas, así como formación en habilidades, gestión ambiental
y sostenibilidad. Los cursos se encuentran disponibles en castellano y dependiendo del curso se podrá
disponer de la versión en inglés.
Esta Plataforma tiene como objeto complementar los Planes de Formación existentes en el Grupo.
Ventajas:
• Titulaciones de Instituciones Académicas con la Universidad Politécnica, Universidad de
Comillas, EOI (Escuela de Organización Industrial), UAX (Universidad Alfonso X El Sabio),
Universidad Isabel I, Instituto de la Ingeniería de España, etc.
44
PLATAFORMA PHAROS 2021
CATEGORÍA
ACCIONES
FORMATIVAS
PARTICIPANTES MUJERES HOMBRES
HORAS
TOTALES
HORAS
MUJERES
HORAS
HOMBRES
AGUA 1 1 0 1 75 0 75
ARQUITECTURA, EDIFICACIÓN Y URBANISMO 34 34 9 25 1.095 295 800
BIG DATA 1 1 0 1 40 0 40
BIM 5 5 2 3 174 24 150
CARRETERAS 1 1 0 1 40 0 40
FINANZAS 4 4 1 3 180 45 135
GENERACIÓN Y TRANSPORTE DE ENERGÍA
ELÉCTRICA
1 1 0 1 40 0 40
GESTIÓN 5 4 1 3 190 45 145
GESTIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN
CONTRACTUAL
8 7 3 4 475 225 250
IDIOMAS 1 1 1 0 5 5 0
INGENIERIA CIVIL E INFRAESTRUCTURAS 2 1 0 1 85 0 85
MEDIOAMBIENTE (*) 102 102 26 76 4.080 1.040 3.040
NUEVAS TECNOLOGÍAS 2 2 1 1 145 100 45
NORMATIVA, CALIDAD, COMPLIANCE Y
PREVENCIÓN DE RIESGOS
17 16 7 9 576 211 365
OFIMÁTICA 16 10 8 2 320 260 60
SOFTWARE 17 17 7 10 765 315 450
STELENTIA 1 1 0 1 5 0 5
TOTAL 218
208 66 142 8.290 2.565 5.725
PLATAFORMA PHAROS 2021
PARTICIPANTES
ACCIONES
FORMATIVAS
MUJERES HOMBRES
HORAS
TOTALES
HORAS
MUJERES
HORAS
HOMBRES
208 218 66 142 8.290 2.565 5.725
• Actualización permanente de los contenidos.
• Incorporación periódica de nuevos cursos demandados por el Sector.
• Acceso Universal a todos los cursos especializados.
• Acceso a todos los empleados de la organización.
• Tutoría realizadas por expertos (100 tutorías).
• Servicio de habilitación de la descarga e impresión de documentación en .pdf
• Servicio de descarga de diplomas.
• Cursos en español y en inglés.
El seguimiento de nivel de satisfacción que se realiza desde el área de formación a los usuarios se mide
a través de cuestionarios internos dentro de la plataforma. Alcanzando un nivel óptimo.
Formaciones realizadas en la Plataforma PHAROS, durante 2021:
45
CATEGORÍA PROFESIONAL MUJERES HOMBRES
Equipo directivo 1 7
Mandos intermedios 6 6
Técnicos 57 124
Administrativos 2 3
Operarios 0 2
TOTAL 66 142
CATEGORÍA PROFESIONAL
Nº DE HORAS
RECIBIDAS
Equipo directivo 297
Mandos intermedios 394
Técnicos 7.204
Administrativos 270
Operarios 125
TOTAL 8.290
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN Y DESARROLLO
El Programa de Integración y Desarrollo tiene por objeto formar, motivar y planificar la carrera de cada una
de las personas que lo integran en función de sus valores estrictamente profesionales.
El Programa tiene una duración establecida de dos años y está destinado a perfiles cuya experiencia para
desempeñar el puesto al que optan es básica. La formación y desarrollo del profesional queda bajo la
responsabilidad de un tutor designado por la Compañía que será el encargado de realizar el seguimiento
y las evaluaciones semestrales que le correspondan.
En el año 2021 han participado un total de 168 profesionales de los cuales un 73% corresponden a hombres
y un 27% a mujeres. Se aprecia una leve incremento en la participación de mujeres en el Programa, siendo
un 26% en el 2020 frente al 27% del 2021.
PARTICIPANTES QUE CONTINUAN EN LA EMPRESA 2021
PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE INTEGRACION Y DESARROLLO
TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS TOTALES
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
España 60 19 9 3 69 22
Portugal 17 7 7 2 24 9
Chile 6 3 0 1 6 4
TOTAL 83 29 16 6 99 35
% SOBRE INICIALES
80% 74% 89% 86% 81% 76%
NOTA: Durante el 2021, el número de participantes en el Programa de Integración y Desarrollo del Grupo
ha sido de 168 personas frente a las 240 que participaron el 2020. Esta diferencia está debida a que el
Programa tiene una duración de dos años y una parte importante de los participantes corresponden a
incorporaciones a la Empresa llevada a cabo durante el 2020. Durante ese año, el número de ingresos a
la Compañía se vio reducida debido a la situación de derivada del COVID.
ESPAÑA
73%
CHILE
6%
PORTUGAL
21%
46
BENEFICIOS SOCIALES
Con el objeto de optimizar al máximo las retribuciones netas de nuestros trabajadores, Grupo SANJOSE, a
través de nuevas fórmulas de compensación alternativas, pone a disposición de sus trabajadores una serie de
beneficios sociales, lo que permite a sus trabajadores disponer de una mayor cantidad de dinero en efectivo.
A través de una serie de servicios contratados por la empresa, los empleados que se adhieran a esta fór-
mula de beneficios sociales, se ahorraran en estos servicios las retenciones que Hacienda les realizaría
en su sueldo ya que, por Ley, cuando una organización empresarial asume estos servicios en beneficio
de sus trabajadores, éstos están exentos de retenciones del IRPF.
Este tipo de política retributiva va dirigida y está disponible para todo el personal de estructura de la Orga-
nización, desde capataces hasta administrativos, teniendo opción a adherirse desde el momento del alta
en la empresa y previa solicitud y aprobación.
Los beneficios sociales que Grupo SANJOSE tiene actualmente a disposición de sus trabajadores son:
• Ticket comida (Empresa Eden Red).
• Ticket guardería (Empresa Eden Red).
• Ticket Transporte (Empresa Eden Red).
• Seguro Médico (Sanitas).
Con cargo a la retribución fija bruta, cada trabajador podrá acceder a una o varias de las opciones seña-
ladas como beneficios sociales, lógicamente con aquellas limitaciones que para cada una de las moda-
lidades marque la Ley y teniendo en consideración que el salario de convenio no se podrá minorar para
optar por esta nueva política retributiva alternativa.
PLAN DE IGUALDAD Y PREVENCIÓN DEL ACOSO
Grupo SANJOSE declara su compromiso en el establecimiento y desarrollo de políticas que integran la
igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, sin discriminar directa o indirectamente por
razón de sexo, religión, raza, o cualquier otra condición o circunstancia personal o social, así como en
el impulso y fomento de medidas para conseguir la igualdad real en el seno de nuestra organización,
estableciendo la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres como un principio estratégico de
nuestra política corporativa y de recursos humanos.
En todos y cada uno de los ámbitos en que se desarrolla la actividad de Grupo SANJOSE, desde la selec-
ción a la promoción, pasando por la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo y empleo, la
salud laboral, la ordenación del tiempo de trabajo y la conciliación, asumimos el principio de igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres.
En cumplimiento de la Ley Orgánica 3/2007,del Real Decreto Ley 6/2019 y del Real Decreto 901/2020, para
la igualdad efectiva de mujeres y hombres, se dispone de un Plan de igualdad y prevención del acoso. De
las medidas establecidas en materia de igualdad, destacar:
• La aplicación efectiva del principio de igualdad entre hombres y mujeres, garantizando las mismas
oportunidades de acceso, desarrollo profesional y condiciones laborales.
• El compromiso de sostenibilidad y responsabilidad social, favoreciendo una cultura orientada a
la igualdad de oportunidades y la prevención de discriminación por razón de sexo.
• Existencia de canales que faciliten la comunicación a todos los niveles de la organización en
materia de igualdad y acoso.
47
• Las actuaciones de información y sensibilización al personal en esta materia.
En relación con las actuaciones de formación y sensibilización, destacar que se ha incorporado en la
plataforma para el conocimiento Pharos formación a distancia en materia de Igualdad de Oportunidades.
Esta iniciativa ha sido implementada y puesta a disposición de los trabajadores de la Compañía con el
objetivo de favorecer la continuidad de la formación en esta materia.
La Empresa dispone de un Protocolo de Actuación en materia de acoso, que tiene por objetivo establecer
las pautas de actuación que identifiquen situaciones que pudieran suponer acoso sexual, acoso por razo-
nes de sexo y/o acoso psicológico, al ser éstas atentatorias de la dignidad, perjudiciales para el entorno
laboral y generadoras de efectos indeseables en la salud, moral, confianza y autoestima de las personas.
Para ello se ha establecido un procedimiento de investigación eficaz y ágil que se pondrá en marcha cuando
se denuncie una de esas conductas. En dicho procedimiento se garantizará la confidencialidad y la protección
de la identidad de las personas afectadas, así como de todas aquellas que intervengan en el proceso.
Con objeto de garantizar la protección de los derechos fundamentales de la persona, Grupo SANJOSE
se compromete a prevenir y no tolerar conductas inapropiadas de acoso en el trabajo, impidiendo la
aparición de todo comportamiento que pueda considerarse constitutivo de acoso en el ámbito laboral y
profesional, por tanto, queda prohibida cualquier acción o conducta de esta naturaleza.
Este protocolo pretende establecer un procedimiento de actuación a seguir cuando se den conductas que
puedan suponer acoso sexual acoso por razón de sexo y acoso psicológico en el ámbito de la organización.
En el caso de producirse una denuncia deberá ser por escrito, y deberá o bien remitirse por correo
electrónico a la dirección habilitada al efecto, y que se encuentra disponible en el Foro interno de la
compañía, o bien entregarse en mano a la Responsable de Acoso del Grupo.
Para los empleados que no disponen de acceso a correo electrónico, podrán contactar con el número de
teléfono móvil que se ha asignado para estos casos, disponible en el foro interno de la compañía.
Se pretende proteger la intimidad, confidencialidad y dignidad de las personas afectadas, para ello se
mantendrá una estricta confidencialidad en todas las investigaciones internas llevadas a cabo.
Existe un Comité de Prevención de Acoso encargado de verificar periodos de cumplimientos pendientes,
aportar innovaciones y, sugerencias y cambios.
Ante un caso de acoso, se adoptarán una serie de medidas correctoras y disciplinarias, entre las cuales
figura la apertura de un expediente disciplinario con arreglo al régimen disciplinario que sea de aplicación.
Se adoptarán medidas correctoras pertinentes en relación con las situaciones de acoso, para garantizar
la salud de los miembros de la organización.
En relación de la protección a las víctimas, se tomarán las necesarias medidas oportunas, para evaluar si
la sanción impuesta al acosador no conlleve su salida de la empresa, se tomarán las medidas oportunas
para que el acosador y la víctima no convivan en el mismo entorno de trabajo.
Se recogen también en este protocolo las Falsas Denuncias, en el supuesto de que sí se demostrara
que no ha existido acoso en la situación denunciada, debido a que la denuncia carece de justificación y
fundamento, además de que su presentación se haya producido con mala fe por parte del denunciante,
se adoptarían las medidas disciplinarias correspondientes.
Se contempla que en el caso de que se produjeran represalias o actos de discriminación sobre la
persona denunciante, la víctima u otras personas involucradas en el proceso, se haya determinado
o no la existencia de acoso, en cualquiera de sus modalidades, se adoptarán también las medidas
disciplinarias correspondientes.
48
Canales de comunicación
• Ficha de investigación.
• Correo electrónico.
• Teléfono móvil para asuntos de acoso.
En lo que se refiere al año 2021, no se ha producido ninguna denuncia en materia de Acoso.
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
1
2
3
4
5
6
7
8
Gobierno Corporativo
Riesgos de Negocio
Personas
GESTIÓN AMBIENTAL, CALIDAD Y CADENA DE SUMINISTRO
Derechos Humanos
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
Compromiso con la Sociedad
50
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Grupo SANJOSE considera la preservación del medioambiente y el desarrollo sostenible como premisas
fundamentales dentro de sus líneas estratégicas de negocio.
Los principios generales del compromiso de SANJOSE con el medio ambiente y el fomento del desarrollo
sostenible de la sociedad se establecen a través de nuestra política ambiental, destacando las siguientes
premisas:
• Protección del medio ambiente mediante la prevención o mitigación de impactos ambientales, la
prevención de la contaminación, la reducción de la generación de residuos, el uso sostenible de
recursos y la eficiencia energética.
• Mejora continua en la gestión de nuestro desempeño ambiental, mediante el establecimiento y
seguimiento de objetivos y metas ambientales, orientados a contribuir a la mejora de los procesos
y servicios.
• Cumplimiento de la legislación y normativa ambiental aplicable, así como de otros compromisos
adquiridos de forma voluntaria por el Grupo.
• Cualificación y sensibilización, mediante actividades formativas y de concienciación dirigidas a
personal propio, subcontratistas y otras partes interesadas.
Desde 1999 dispone de un sistema de gestión ambiental integral en continua adaptación a las necesidades
y expectativas de la sociedad y su entorno. Para el Grupo, es prioritario el desempeño de un modelo de
gestión ambiental transversal en todas sus áreas de actividad y todas las regiones donde opera, al objeto de
integrar el desarrollo del negocio, la generación de valor social y la protección ambiental.
SANJOSE ha obtenido el reconocimiento de su compromiso con el medioambiente a través de la certifica-
ción de su sistema de gestión conforme a los requisitos de la norma ISO 14001, realizada por entidades
acreditadas de reconocido prestigio internacional, tales como AENOR Internacional, Bureau Veritas o
Gabriel Registrar.
Estos certificados tienen aceptación internacional gracias a los acuerdos de reconocimiento multilateral
(MLA) suscritos entre entidades de acreditación.
5. GESTIÓN AMBIENTAL, CALIDAD Y CADENA DE SUMINISTRO
EMPRESA NÚMERO DE CERTIFICADO
Constructora San José, S.A. GA-2003/0398
Cartuja, S.A.U. GA-2006/0028
EBA, S.L. GA-2007/0371
Tecnocontrol Servicios, S.A. GA-2007/0395
Construtora San José Portugal, S.A. GA-2009/0351
Construtora Udra, Lda. GA-2011/0013
Sociedad concesionaria San José Tecnocontrol, S.A. BVCSG13007
San José Contracting, L.L.C. G17300267
51
Durante el año 2021 se han realizado un total de 85 auditorías, manteniendo la tendencia respecto a
periodos anteriores. El desglose por alcance de auditoría es el siguiente: 96,47% Gestión de Calidad,
Medio ambiente y Energía, 2,35% Gestión de I+D+i, 1,18% Servicios energéticos.
Atendiendo a criterios preventivos, algunas de las auditorias se han realizado en la modalidad a distancia,
habiendo para ello adaptado convenientemente los procedimientos internos que regulan dicha actividad.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
SANJOSE establece como rasgo diferenciador y ventaja competitiva la mejora continua de los servicios
prestados y la adaptación a las necesidades y expectativas de sus clientes, con el único objetivo de ofrecer
a sus clientes y usuarios unos servicios de la máxima calidad y alcanzar su plena satisfacción con el trabajo
realizado.
El resultado de esta apuesta por la excelencia es un sistema de calidad ágil y eficaz, adecuado a los
sectores de actividad del Grupo, que proporciona el marco para el establecimiento y consecución de
objetivos de mejora que redundan en la optimización de los servicios prestados y la adaptación a las
exigencias crecientes de nuestros clientes.
Los principios generales del compromiso de SANJOSE con la calidad y la excelencia se establecen a
través de nuestra política de calidad, destacando las siguientes premisas:
• Ofrecer un servicio adaptado a los requisitos y expectativas de nuestros clientes, garantizando la
mejora continua de los servicios prestados.
• Proporcionar un alto nivel de calidad en nuestras obras y servicios, asegurando el cumplimiento
de la legislación y normativa aplicable,
• Proporcionar programas de formación permanentes, que permitan disponer de un personal con un
alto nivel de cualificación, implicado, motivado y comprometido en la identificación, satisfacción e
incluso anticipación las necesidades nuestros clientes.
• Establecer objetivos de calidad orientados a contribuir a la mejora de los procesos y servicios.
La implicación, motivación y compromiso de todo el Grupo con la calidad es total y global, habiendo
obtenido el reconocimiento a través de la certificación ISO 9001 de las siguientes empresas del Grupo:
CONSTRUCCIÓN -
INGENIERÍA INDUSTRIAL
61
80
81
6
ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE
6 6
CONCESIONES Y SERVICIOS
18
19
14
AUDITORÍAS 2019-2021
2019
2021
2020
52
EMPRESA NÚMERO DE CERTIFICADO
Constructora San José, S.A. ER-0510/1997
Cartuja, S.A.U. ER-1363/1999
EBA, S.L. ER-1170/2004
Tecnocontrol Servicios, S.A. ER-1202/1998
Construtora San José Portugal, S.A. ER-0011/2002
Construtora Udra, Lda. ER-0102/2011
Sociedad concesionaria San José Tecnocontrol, S.A. BVCSG13006
San José Contracting, L.L.C. GR17300266
La Empresa es responsable de las actividades posteriores a la entrega de la obra o extinción del servicio
durante el periodo de garantía legal, obligaciones contractuales, reglamentarias u otros compromisos
adquiridos por la Empresa. Para ello dispone de los medios necesarios para la atención, seguimiento y
resolución de las incidencias y reclamaciones de cliente tanto durante la ejecución de los trabajos como
posteriores a la entrega de obra o finalización del servicio, estableciendo las acciones correctivas necesarias.
Las reclamaciones de cliente se gestionan en el ámbito territorial correspondiente, gestionando de manera
local cada país o región las reclamaciones de su competencia, no disponiéndose de información consolidada.
SOSTENIBILIDAD Y CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE
SANJOSE trabaja por una construcción comprometida que represente nuestros valores como sociedad.
Con edificios innovadores, funcionales, integradores y capaces de superar los retos que vienen y cada
vez son más acuciantes; los que están ligados al medio ambiente y el cambio climático, la optimización y
gestión ejemplar de los recursos naturales, la eficiencia energética, el autoabastecimiento, la reducción
de emisiones y las energías renovables, la movilidad, etc.
La construcción inteligente de edificios sostenibles representa una oportunidad extraordinaria para fo-
mentar la economía circular y reducir a la mínima expresión la huella ecológica. Incorporar criterios de
responsabilidad ambiental a la construcción es una estrategia productiva. Los edificios son a menudo una
inversión cuantiosa y a largo plazo, y los retornos, tanto económicos como sociales, son mayores cuando
su diseño y construcción parten de consideraciones basadas en la eficiencia desde todos los puntos de
vista: emplazamiento y orientación, selección de materiales, aislamiento térmico, autoconsumo, empleo
de nuevas tecnologías, etc.
El modelo de gestión ambiental de SANJOSE se centra en su compromiso con el desarrollo sostenible y
en responder a unas necesidades sociales y medioambientales cada vez más exigentes, contemplado:
• La conservación de los recursos disponibles mediante la reutilización y el reciclaje de los mismos.
• La gestión del ciclo de vida.
• El uso eficiente de la energía y agua global aplicados a la construcción del edificio y a su utilización
durante su funcionamiento.
• La reducción del impacto ambiental ocasionado por la utilización de materiales, productos, sistemas
y tecnologías de la construcción.
53
La certificación medioambiental es una herramienta que nos permiten medir el grado de sostenibilidad de
un edificio, evaluando sus aspectos ambientales, económicos y sociales.
Estas certificaciones son de carácter voluntario y nos garantizan un estándar de calidad en cuanto al
comportamiento del edificio, con importantes beneficios económicos y sociales en aspectos tales como
el consumo energético y de agua, calidad del aire, reducción de impactos sobre los recursos naturales,
bienestar y confort, reducción de residuos, ahorro en costes de mantenimiento, etc.
El Grupo cuenta con una amplia experiencia en la construcción de acuerdo a los principales estándares
de sostenibilidad del mundo (LEED / Estados Unidos, BREEAM / Reino Unido, PASSIVHAUS / Alemania,
VERDE / España, etc.), los cuales le han guiado en la edificación de más de 1,8 millones de metros cua-
drados por todo el mundo. Se indican a continuación algunos ejemplos destacados del periodo:
• Centro Judicial de La Serena (Chile). Certificación LEED Platino.
• Edificio de oficinas Paseo de la Castellana 16, Madrid. Certificación LEED Oro.
• Centro Comercial Plaza Río 2, Madrid. Certificación BREEAM ES Nueva Construcción con
clasificación Muy Bueno. Primer centro comercial de Madrid con esta certificación.
• Pescanova Biomarine Center, Pontevedra. Certificación BREEAM ES Nueva Construcción con
clasificación Bueno.
• Residencial Torre Iberia en Malilla, Valencia. Certificación BREEAM ES Vivienda con clasificación
Bueno.
• Residencial Bremond Son Moix en Palma de Mallorca. Certificación BREEAM ES Vivienda con
clasificación Correcto.
De igual forma destacar algunos proyectos que han sido reconocidos en el perido con diversos premios
por representar una importante aportación en el campo de la sostenibilidad ambiental, social y económica:
• Hotel Six Senses Ibiza 5 estrellas Gran Lujo. Premio Re Think (Top 10) de los “Mejores Proyectos
de Sostenibilidad y Rehabilitación Hotelera” en España 2021. Construcción del realizada según
los criterios del certificado BREEAM que lo convertirán en la primera comunidad turística y
residencial de las Islas Baleares en obtener dicha certificación.
• Martinhal Expo Offices / Nueva Sede de Ageas, en Lisboa (Portugal). Premio SIL (Salón In-
mobiliario de Portugal) 2021 a la “Mejor Construcción Sostenible y de Eficiencia Energética”.
Construcción realizada según los criterios del certificado BREEAM.
• Ampliación Fábrica de Nivea Beiersdorf Manufacturing Tres Cantos (BMTC), Madrid. Premio
Fabrica del Año 2021 en la categoría “Excelente Transformación de Centro de Producción” en
los galardones organizados por AT Kearney. Construcción realizada según los criterios del
certificado LEED.
• Centro Comercial Vialia Estación de Vigo. Premio Nacional a la “Mejor Iniciativa en Regeneración
Urbana” en los Premios ASPRIMA-SIMA 2021. Construcción realizada según los criterios del
certificado BREEAM.
• Residencial Colón 11, Vigo. “Premio Especial a la Sostenibilidad” en los Premios de Arquitectura
y Rehabilitación de Galicia 2020. Primer edificio plurifamiliar de Galicia en obtener el certificado
PASSIVHAUS.
54
CUIDADO Y PROTECCIÓN DE LOS ECOSISTEMAS Y LA BIODIVERSIDAD
La conservación de la biodiversidad y el uso responsable del patrimonio natural durante el desarrollo de
los trabajos en obras y servicios son un objetivo estratégico de SANJOSE.
En los proyectos que así lo requieren, los impactos más significativos en la biodiversidad son contemplados
en Declaraciones de impacto ambiental o figuras equivalentes según el marco legal del país, trasladados a
planes de vigilancia ambiental específicos aplicando las correspondientes medidas preventivas, correctivas
y compensatorias.
La implantación de medidas para mitigar el impacto de afección a la flora, fauna y entorno, es uno de los
criterios ambientales aplicados al control operacional y la planificación de los trabajos, especialmente
cuando tienen lugar en zonas de alto valor ecológico.
Al objeto de preservar la biodiversidad se adoptan medidas de prevención o restauración, tales como
protecciones físicas y/o trasplante de vegetación y arbolado, restauración de suelos afectados mediante
el empleo de especies xéricas, planificación de trabajos atendiendo a los ciclos vitales de las especies
animales afectadas, traslado de especies animales, instalación de barreras de protección y construcción
de balsas de decantación etc.
Mencionar que en el ejercicio 2021 no se han realizado actividades en áreas protegidas. No obstante
indicar que en caso de actuar en superficies protegidas, normalmente se cuenta con proyectos sometidos
a Declaración de Impacto Ambiental o figura equivalente, estando por lo tanto identificados, en dichos
documentos, los posibles impactos ambientales asociados al proyecto que se pueden generar, de cara a
garantizar una adecuada prevención de los mismos, al tiempo que se establecen mecanismos eficaces
de corrección o compensación.
DESEMPEÑO AMBIENTAL Y GESTIÓN DE RIESGOS AMBIENTALES
La Gestión Ambiental del Grupo establece los recursos y controles necesarios para la prevención y control
de los riesgos ambientales, para el cumplimiento de la normativa y reglamentación aplicable, y para la
mejora del desempeño ambiental.
El Sistema de Gestión ambiental del Grupo, contempla igualmente el principio de precaución ambiental,
identificando los riesgos y estableciendo planes de acción y medidas apropiadas para prevenir el daño.
En este sentido indicar que se dispone de provisiones y garantías para riesgos ambientales tal y como se
indica en el apartado de riesgos de negocio del presente informe.
Entre los recursos destinados por el Grupo para la prevención de riesgos ambientales destacar:
• Procedimientos para la identificación y evaluación de aspectos ambientales producidos durante
la ejecución de los trabajos, y que causan o pueden causar impactos en el entorno tanto directos
como indirectos, y que son base del control operacional y del establecimiento de los objetivos de
mejora.
• Un equipo de profesionales con amplia experiencia que actúan como equipos de soporte y control
al objeto de asegurar la prevención y gestión de riesgos ambientales en las obras y servicios.
• Partidas presupuestarias específicas para la mitigación de impactos ambientales (planes de
gestión de residuos, programas de restauración, planes de vigilancia ambiental, planes de
monitorización, formación ambiental, etc.).
Los impactos medioambientales más significativos identificados en obras y servicios y por tanto conside-
rados como los principales efectos actuales y previsibles derivados de las actividades de la empresa en el
medio ambiente son:
55
• Generación de residuos.
• Contaminación atmosférica: polvo, ruido, vibraciones, etc.
• Disminución de recursos naturales: consumos de agua, electricidad, combustible, materias primas, etc.
• Afección al entorno (flora, fauna, etc.).
Con objeto de minimizar la afección al entorno y mejorar nuestro comportamiento medioambiental, se
establecen medidas como:
• Adecuada planificación, seguimiento y control de actividades.
• El empleo de materiales o procedimientos de ejecución más respetuosos con el medio ambiente.
• Optimización en el uso de materiales.
• Optimización en el consumo de recursos naturales y materias primas.
• Protección de la flora y la fauna.
• La adopción de buenas prácticas ambientales.
• Formación y sensibilización en materia ambiental.
CAMBIO CLIMÁTICO
SANJOSE comparte la preocupación de la sociedad y las partes interesadas en relación con el cambio
climático, asumiendo la responsabilidad de los posibles impactos derivados del desarrollo de los trabajos
en obras y servicios.
Para adaptarse a las consecuencias del cambio climático, el Grupo promueve medidas de mitigación y
adaptación que contribuyen a la transición hacia una economía baja en carbono, entre las que destacamos:
• Medidas de ahorro y eficiencia energética, sustituyendo equipos e instalaciones por otras más
eficientes o fomentando la generación de energías renovables.
• Estudio y realización de propuestas ambientales a cliente para mejorar la capacidad de resi-
liencia de los edificios ante los efectos esperados del cambio climático, promoviendo el ahorro
energético, el uso de energías renovables, el manejo adecuado de residuos, la integración de
vegetación en los proyectos.
• Sensibilización y concienciación de todo el personal implicado en el desarrollo de proyectos y
servicios con objeto de estimular comportamientos que contribuyan a reducir el consumo de
energía y el impacto ambiental de las actividades desarrolladas.
• Prestación de servicios energéticos, promoviendo soluciones integrales adaptadas a las necesida-
des nuestros clientes con el fin de obtener el máximo rendimiento energético de sus instalaciones,
aportando soluciones energéticas sostenibles capaces de reducir y optimizar el consumo de energía
y fomentando la preservación del medio ambiente.
REDUCCIÓN DE EMISIONES CONTAMINANTES
SANJOSE está comprometido con la prevención y minimización de las emisiones de gases de efecto
invernadero, emisiones acústicas y otras posibles molestias derivadas de la actividad como la contami-
nación lumínica. Dentro de las actuaciones encaminadas a la prevención y reducción de las mismas, con
carácter global mencionamos:
56
• Establecimiento de objetivos y metas orientados a la reducción de emisiones.
• Implantación de medidas de gestión de la energía bajo el estándar ISO 50001.
• Estudio y ejecución de obras bajo estándares de sostenibilidad y Edificios de consumo de energía
casi nulo.
• Programas formativos y de sensibilización.
• Actuaciones de I+D+i orientadas a la reducción de emisiones.
• Sustitución de iluminación convencional por sistemas más eficientes, que minimicen la contaminación
lumínica en los centros de trabajo.
De igual forma y atendiendo a los condicionantes del entorno y/o proyecto, se establecen medidas de control
operacional en obras y servicios, encaminadas a la prevención y reducción de gases contaminantes y
partículas, contaminación acústica y contaminación lumínica, tales como:
• La protección de material pulverulento durante su transporte, acopio y utilización.
• Apantallamiento de actividades emisoras para minimizar el impacto en el entorno.
• Programas de mantenimiento preventivo de la maquinaria.
• Humectación de superficies.
• Utilización de maquinaria homologada.
• Establecimiento de horarios de trabajo y limitación en el uso simultaneo de maquinaria.
• Establecimiento de sistemas de iluminación nocturnos, respetuosos con el medio ambiente
(iluminación direccional, detectores de presencia o temporizadores, etc.).
PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS
Una de las estrategias del Grupo es la gestión eficiente y sostenible de los residuos promoviendo la
reducción de su generación, favoreciendo la reutilización, la valorización y el reciclaje, fomentando
procedimientos orientados a la prevención de la generación de residuos, la correcta segregación y
tratamiento de los mismos y el desarrollo de proyectos de I+D+i enfocados a promover y mejorar el
aprovechamiento de materiales de reciclado.
Destacar el movimiento de tierras como la actividad que mayor impacto ambiental genera en las obras. La
reutilización en obra y la optimización de la gestión de tierras excedentes conlleva una disminución importante
de residuo generado, de las emisiones asociadas a su transporte, y una mejor integración paisajística.
SANJOSE promueve la implementación de las siguientes medidas para la prevención de generación de
residuos en obra y servicio, que facilita su reciclaje y reutilización posterior:
• Optimizar la cantidad de materiales necesarios para la ejecución de la obra, considerando que
un exceso de materiales es origen de más residuos sobrantes de ejecución.
• Dar preferencia a proveedores que elaboran sus recipientes/productos con materiales recicla-
dos, biodegradables, o retornables para su reutilización (pallets, madera, etc.).
• Primar la adquisición de materiales reciclables frente a otros de las mismas prestaciones pero de
difícil o imposible reciclado.
• Acopiar los materiales fuera de zonas de tránsito de la obra, de forma, que permanezcan bien
embalados y protegidos hasta el momento de su utilización, con el fin de evitar la rotura y sus
consiguientes residuos.
57
• Las demoliciones preferentemente se realizarán de forma selectiva.
• Separar los residuos por tipologías para facilitar la gestión y reciclaje de los mismos por gestores
autorizados, acoplándolos en contenedores independientes, correctamente identificados.
• Seleccionar, en la medida de lo posible, aquellos productos con mayor vida útil.
• Solicitar de los proveedores el envío a obra con el menor número de embalajes, gestionando la
devolución de pallets y embalajes reutilizables.
• Considerar las condiciones adecuadas de almacenamiento establecidas por el suministrador /
fabricante, en cuanto a protección de la humedad, etc.
• Realizar una planificación al movimiento de tierras para minimizar la cantidad de sobrantes por
excavación y posibilitar la reutilización de la tierra en la propia obra.
En relación con el desperdicio alimentario, por el tipo de actividad que desarrolla SANJOSE, no se considera
un aspecto relevante.
Las oscilaciones en los ratios de residuos generados a lo largo de los periodos analizados se deben prin-
cipalmente a variaciones en la cartera de obras y servicios del Grupo, así como a la tipología y fases de
ejecución de determinadas obras.
En el ejercicio 2021, SANJOSE ha gestionado las siguientes magnitudes de residuos:
• 799,7 miles de m
3
de tierras y piedras limpias excedentes de excavación, las cuales han sido
valorizadas en su totalidad (el volumen generado en 2020 fue de 664,3 miles de m
3
).
• 193,6 miles de toneladas de residuos (el volumen generado en 2020 fue de 481,5 miles de
toneladas).
DATOS DE RESIDUOS GRUPO SANJOSE 2021
Construcción 2021 Concesiones y Servicios 2021
1.640,71
919,85
191.933,41
185.538,02
Residuos No Peligrosos (t)
Residuos No Peligrosos (t)
Residuos Peligrosos (t)
Residuos Peligrosos (t)
Desglose por tipología de residuo 2020-2021 (%)
99,84% 0,16%2020
2021 0,85%99,15%
DATOS POR ÁREA DE ACTIVIDAD 2021
720,86
6.395,39
58
NOTA: Los residuos son gestionados conforme a la normativa vigente en cada país. Siendo entregados a
gestores o plantas de tratamiento, debidamente autorizados, para su reciclaje, valorización o eliminación.
NOTA: En estos gráficos no se han tenido en consideración los residuos de tierras contaminadas, materiales
que contienen amianto y residuos procedentes de la actividad sanitaria.
DATOS DE RESIDUOS POR DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA 2021
Residuos No Peligrosos 2021 Residuos Peligrosos 2021
43,58%
0,02%
56,40%
Europa
Asia-África
América
2,55%
2,79%
94,66%
DATOS DE RESIDUOS POR MÉTODO DE TRATAMIENTO 2021
Residuos No Peligrosos Residuos Peligrosos
20,80%
14,88%
85,12%
79,20%
Valorización / Reciclaje
Eliminación
59
NOTA: Quedan excluidas de los datos anteriormente presentados las tierras y piedras limpias excedentes
de excavación, que ascienden a la cantidad de 799.699 m
3
, las cuales han sido valorizadas en su totalidad.
NOTA: El escombro mezclado* mayoritariamente se entrega en plantas de tratamiento donde el residuo
es sometido a procesos de segregación y valorización del mismo.
DATOS DE RESIDUOS NO PELIGROSOS POR TIPOLOGÍA 2021
Escombro limpio (mezcla de hormigón y cerámico)
Otras categorías de residuos no peligrosos
Hormigón
Escombro mezclado*
Madera
Metales
Cerámico
Otros residuos no peligrosos
Mezcla Bituminosa
Residuos verdes
Plástico
Papel y cartón
Residuos No Peligrosos Otras categorías de residuo no peligroso
12,87%
1,09%
2,74%
1,13%
0,69%
44,02%
8,04%
35,07%
0,93%
0,72%
0,20%
0,54%
60
NOTA: Los residuos procedentes de actividad sanitaria, corresponden a contratos de concesiones en
instalaciones hospitalarias, que incluyen la gestión del residuo producido en las mismas.
Residuos Peligrosos
DATOS DE RESIDUOS PELIGROSOS POR TIPOLOGÍA 2021
Otras categorías de residuo peligroso
Residuos Peligrosos y Especiales Sanitarios* Envases vacíos contaminados
Otras categorías de residuos peligrosos Sprays/aerosoles
Materiales que contienen amianto Tela asfáltica
Tierras contaminadas Otros residuos peligrosos
3,62%
1,39%
1,41%
43,36%
3,77%
49,25%
0,36%
0,46%
61
Respecto a la distribución por tipo de residuo, tal y como se puede apreciar en los gráficos, la mayor parte
de los residuos generados tienen consideración de no peligrosos.
Adjuntamos, por tanto, dos gráficos comparativos correspondientes a residuos no peligrosos en relación
a los métodos de tratamiento y tipologías más destacadas.
MÉTODO DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS NO PELIGROSOS 2020-2021 (%)
85,85% 14,15%2020
2021 20,80%79.20%
Valorización / Reciclaje
Eliminación
HORMIGÓN ESCOMBRO LIMPIO (MEZCLA
DE HORMIGÓN Y CERÁMICO)
ESCOMBRO
MEZCLADO
OTROS
9,36%
12,87%
69,11%
4,09%
44,02%
35,07%
17,44%
8,04%
2020
2021
DESGLOSE DE RESIDUOS NO PELIGROSOS POR TIPOLOGÍA 2020-2021 (%)
ECONOMÍA CIRCULAR Y GESTIÓN RESPONSABLE DE LOS RECURSOS
El sector de la construcción es uno de los sectores claves de nuestra economía siendo clave su reconver-
sión a una economía circular, dado que su optimización y menor uso de recursos, va a colaborar a generar
un sistema económico más competitivo y resiliente.
El compromiso de SANJOSE con la economía circular abarca todo el ciclo de vida del proceso construc-
tivo, no limitándose a la gestión de los residuos producidos en sus actividades.
El proceso comienza desde el estudio del proyecto constructivo, planificando el espacio teniendo en cuen-
ta las circunstancias actuales (situación, uso, selección de recursos y proveedores locales, etc.), optimi-
zando el uso de materiales, minimizando la producción de residuos y el consumo de recursos naturales,
buscando alternativas de utilización de elementos constructivos industrializados, promoviendo el uso de
productos que tras su uso puedan ser reutilizados o reciclados y previendo el mantenimiento y la posible
deconstrucción.
Atendiendo a los principios de la economía circular, el Grupo adopta las siguientes medidas para mejorar
la eficiencia del uso sostenible de los recursos:
• Utilizar la mínima cantidad de recursos naturales necesarios, incluyendo una gestión eficiente
de la energía y del agua (de acuerdo con las posibles limitaciones locales establecidas), para
satisfacer las necesidades requeridas en cada momento.
62
• Seleccionar de forma inteligente los recursos, minimizando los no renovables y las materias pri-
mas críticas, y favoreciendo el uso de materiales reciclados siempre que sea posible.
• Gestionar de manera eficiente los recursos utilizados, manteniéndolos y recirculándolos en el
sistema económico el mayor tiempo posible y minimizando la generación de residuos.
• Minimizar los impactos ambientales.
El consumo responsable, eficiente y racional de los recursos naturales son premisas establecidas por SANJOSE
en el desarrollo de sus actividades. Todos los empleados son responsables del desempeño ambiental en el
ámbito de su actuación profesional, disponiendo para ello con dos herramientas fundamentales, la formación y
un equipo humano de soporte especializado. Así, uno de los objetivos estratégicos de SANJOSE es el fomento
de la conciencia ecológica de los trabajadores implicándoles en la estrategia ambiental del Grupo.
MITIGACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO
El Reglamento (UE) 2020/852 relativo al establecimiento de un marco para facilitar las inversiones
sostenibles (Reglamento de taxonomía), sienta las bases para determinar si una actividad económica
se considera ambientalmente sostenible, a efectos de fijar el grado de sostenibilidad ambiental de una
inversión. Desde el 1 de enero de 2022 debe tenerse en cuenta los objetivos medioambientales relacio-
nados con la mitigación y adaptación al cambio climático (artículo 9 apartados a y b).
El Reglamento de taxonomía se ha desarrollado mediante la publicación de actos delegados por parte
de la Comisión, que definen los criterios técnicos para apreciar en qué supuestos se puede considerar
que una inversión no causa un perjuicio significativo al medio ambiente o que supone una contribución
significativa a algunos de los objetivos ambientales.
El Reglamento Delegado (UE) 2021/2139 incluye las actividades más relevantes para la reducción de
las emisiones de gases de efecto invernadero y para la mejora de la resiliencia climática, incluyendo los
sectores con mayor contribución a las emisiones de CO
2
(energía, fabricación, transporte, edificios), así
como las actividades que permiten su transformación.
Atendiendo a las actividades detalladas en el citado reglamento, Grupo SANJOSE ha realizado un primer
análisis de las actividades desarrolladas que podrían contribuir a la mitigación y adaptación al cambio
climático, identificando las siguientes:
• Construcción (Construcción y rehabilitación de edificios, Instalación y mantenimiento de equipos
de eficiencia energética y tecnologías de energía renovable).
• Generación de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica.
• Distribución de calefacción y/o refrigeración (Cogeneración).
• Actividades de protección y restauración del medio ambiente.
• Construcción o ampliación de sistemas de captación, depuración y distribución de agua.
La empresa está analizando los mecanismos para obtener la información sobre la manera y la medida en
que las actividades de la empresa se asocian a actividades económicas que se consideren medioambien-
talmente sostenibles. Para ello contempla el establecimiento de una política de identificación de las acti-
vidades que contribuyen a la mitigación y adaptación al cambio climático así como de los procedimientos
necesarios para realizar los cálculos que determinen la contribución a los diferentes objetivos ambientales
conforme a la información requerida en el artículo 8 del Reglamento (UE) 2020/852.
63
TOTAL ASIA
TOTAL
AMÉRICA
TOTAL
ÁFRICA
TOTAL
EUROPA
TOTAL
MUNDIAL
Tipo Ud Total Total Total Total Total
301.1-TERRAPLENADOS / RELLENOS CON APORTACIÓN
m
3
525 23.494 0 478.772 502.791
301.10-PAPEL
kg 4.132 14.807 0 11.125 30.064
301.11-PAPEL DELEGACIÓN
kg 50 623 0 10.442 11.115
301.12-GAS FLUORADO
kg 0 0 0 27 27
301.2-TERRAPLENADOS / RELLENOS COMPENSACIÓN CON
MATERIAL IN SITU
m
3
1.540 18.992 0 1.365.260 1.385.792
301.3-HORMIGÓN
m
3
890 34.764 16 453.900 489.570
301.4-ACERO LAMINADO
kg 71.900 343.507 0 6.236.526 6.651.933
301.5-ACERO CORRUGADO
kg 67.758 3.109.693 0 40.528.622 43.706.073
301.6-AGLOMERADO
Tm 0 0 0 19.687 19.687
301.7-PIEDRA NATURAL
m
3
0 33 0 2.421 2.454
301.8-VIDRIO
m
3
18 126 0 1.464 1.608
301.9-MADERA
m
3
60 614 0 9.696 10.370
302.1-ENERGÍA ELÉCTRICA CONSUMIDA
Kwh 304.182 6.019.391 29.249 10.809.537,7 17.162.359,7
302.2-CONSUMO DE COMBUSTIBLE
L 342.166 147.156 7.293 2.164.423,8 2.661.038,8
302.3-CONSUMO GAS
Kwh 0 11.718 0 98.415.746 98.427.464
303.1-CONSUMO DE AGUA PROCEDENTE DE SUMINISTRO MUNICIPAL
m
3
18.158 63.890 855 280.451 363.354
303.2-CONSUMO DE AGUA PROCEDENTE DE CAPTACIÓN
m
3
0 0 0 4.366 4.366
CADENA DE SUMINISTRO
Grupo SANJOSE considera esencial una gestión de compras ordenada dentro de los diferentes sectores
que permita analizar optimizar y elegir siempre la opción más adecuada a sus necesidades, estableciendo
un punto intermedio entre la descentralización y la compra global centralizada.
Al objeto de incorporar en la política de compras de Grupo SANJOSE cuestiones sociales, de igualdad de
género y ambientales, el Grupo incluye en todos los contratos celebrados con terceros como subcontra-
tistas, suministradores, proveedores, socios comerciales y otros agentes, una cláusula destinada a dar a
conocer los valores en que se basa la cultura de cumplimiento normativo del Grupo y a la aceptación de
su aplicación en el entorno de las relaciones comerciales que mantengan con este Grupo Empresarial.
A tal fin, SANJOSE pone a disposición de estos terceros el acceso al Código de Conducta, el cual se
encuentra disponible en la página web corporativa del Grupo (www.gruposanjose.biz).
En el ejercicio 2021, SANJOSE ha realizado los siguientes consumos principales de materias primas para
el desarrollo de su actividad:
NOTA: Se incluyen los consumos procedentes de la ST4 (Central de Poligeneración de Frío y Calor).
64
CONSUMOS DE HORMIGÓN Y ACERO CORRUGADO POR CONTINENTE AÑO 2021
Consumo de hormigón por continente en m
3
Consumo de acero corrugado por continente en kg
16
34.764 3.109.693
453.900 40.528.622
890 67.758
Asia
África
América
Europa
Algunas de las principales compras que se realizan en el ámbito de la construcción como, acero corrugado,
acero laminado, madera etc., han sufrido un pequeño descenso en su volumen de compra en el año 2021
debido a la pandemia, en muchos casos debido a períodos de paralización, como demuestra por ejemplo
que a nivel mundial las compras de Grupo SANJOSE de acero corrugado han sufrido un descenso de un
13,6% respecto al año 2020, o de un 16,5% en el acero laminado.
Si bien debemos destacar aumentos de consumos de hormigón del 1,4% o de los terraplenados con
aportación con un aumento de 37,6% por ejemplo.
Comparación principales consumos año 2020 con año 2021:
TIPO UD
TOTAL
2020
TOTAL
2021
%PORCENTAJE
INCREMENTO/
DECREMENTO
301.1-TERRAPLENADOS / RELLENOS CON APORTACIÓN M3 365.276 502.791 37,6%
301.2-TERRAPLENADOS / RELLENOS COMPENSACIÓN CON
MATERIAL IN SITU
M3 1.503.377 1.385.792 -7,8%
301.3-HORMIGÓN M3 482.861 489.570 1,4%
301.4-ACERO LAMINADO KG 7.969.450 6.651.933 -16,5%
301.5-ACERO CORRUGADO KG 50.574.060 43.706.073 -13,6%
301.6-AGLOMERADO Tn 45.662 19.687 -56,9%
301.8-VIDRIO M3 3.054 1.608 -47,3%
301.9-MADERA M3 14.529 10.370 -28,6%
302.1-ENERGIA ELECTRICA CONSUMIDA KWH 23.610.132 17.162.360 -27,3%
302.2-CONSUMO DE COMBUSTIBLE L 4.765.139 2.661.038 -44,2%
303.1-CONSUMO DE AGUA PROCEDENTE DE SUMINISTRO MUNICIPAL M3 328.514 363.354 10,6%
303.2-CONSUMO DE AGUA PROCEDENTE DE CAPTACIÓN M3 17.333 4.366 -74,8%
301.-PAPEL DELEGACIONES Y OBRA KG 58.049 41.179 -29,1%
302.3-CONSUMO GAS KWH 73.662.938 98.427.464 33,6%
65
A diferencia de la Industria, las compras en Construcción se encuentran con centros de producción muy
dispersos en los territorios de los diversos países donde Grupo SANJOSE tiene presencia. Las obras y
por tanto las necesidades de compra se producen en puntos muy diversos dentro de un mismo país o
territorio y a esto se debe añadir la temporalidad de los suministros, que hace que sea especialmente
difícil la compra y subcontratación cuando se debe aportar tanto la mano de obra como el material.
En muchas ocasiones se debe tener en cuenta que las compras deben ser realizadas localmente y de-
bemos adaptar nos a sus particularidades, podríamos poner como ejemplo las compras de hormigones,
áridos o vertederos, también podemos encontrar otros casos de obras de poco volumen donde quedan
supeditadas a la contratación local.
También debemos mencionar que las diferentes normativas de cada país, dificultan la centralización de
compras ya que nos encontraremos con requerimiento diferentes para la compra de un mismo material.
No obstante, para compras de gran volumen se estudian las opciones del precio de materiales más el
coste del transporte y aranceles de las exportaciones versus el suministro local.
Por ello Grupo SANJOSE establece opciones de gestión de compras que varían según el país, la em-
presa y tipología de obra ejecutar, así como por volúmenes de compra, y en función de los parámetros
anteriormente expuestos se establecen normativas de compra por país, por empresa o por obra, cuando
se estima necesario, pero siempre sobre la base de una política de compras común y generalizada.
Una de las bases del éxito del Grupo SANJOSE es la interconexión global de todos los países y sus obras
con la central de compras de tal modo que siempre se conocen las actuaciones más importantes que se
están llevando a cabo tanto por la comunicación entre los responsables y la central de compras como a
través de su herramienta informática de forma que en cualquier momento se pueda tener acceso a una
obra determinada a proveedores, precios, calidad de ejecución de una empresa o subcontrata en los
mercados en los que está presente.
Atendiendo a la política interna de compras, todos los proveedores del Grupo son sometidos a un proceso
de selección y evaluación basado entre otros, en criterios de sostenibilidad, viabilidad técnica, etc.
El Grupo potencia criterios ambientales como el uso de materiales fabricados con materias primas reci-
cladas, la contratación de servicios con reconocimiento de gestión ambiental o de procesos de fabricación
respetuosos con el medioambiente, así como de la proximidad de los materiales para minimizar el impac-
to de la huella de carbono en el medio ambiente.
SANJOSE participa actualmente en obras con sello Leed o Breeam, donde se potencia desde el inicio del
proyecto a la ejecución final la minimización del impacto ambiental, así como la consecución de edificios
cada vez más sostenibles con una gran eficiencia energética que minimizará las emisiones de CO
2
.
66
RELACIÓN CON CLIENTES Y PROVEEDORES
La relación, gestión y control sobre los clientes, proveedores y subcontratistas con los que se trabaja es de
vital importancia para el Grupo SANJOSE, por ello para poder formalizar una compra o subcontratación es
necesario que el proveedor o subcontratista haya pasado previamente una homologación, ya que los
trabajos o suministros que se vayan a realizar tendrán un impacto directo en la buena ejecución de las
obras.
Grupo SANJOSE trabaja para que sus subcontratistas y suministradores colaboren en la ejecución de
las obras cumpliendo los requerimientos de seguridad, calidad, medio ambiente, plazo y precio, siendo
uno de los objetivos de SANJOSE la fidelización de las empresas con las que se logran estas metas, en
definitiva la búsqueda de un producto final que satisfaga a nuestros clientes.
La fidelización garantizará que tanto nuestros clientes como los subcontratistas y suministradores nos
elijan antes que a nuestros competidores.
Los datos demuestran una gran fidelidad de nuestros suministradores y subcontratistas.
En 2021 se analizaron las contrataciones más importantes, que representan el 30-60% del importe total de
los contratos dependiendo de la empresa y país. De ellos, el 81% de los contratos de mayor importe se
realizan con suministradores y subcontratistas que ya habían trabajado anteriormente con Grupo SANJOSE.
TOTAL GLOBAL GRUPO SANJOSE AÑO 2021 TOTAL
Número de contratos de mayor importe 294
Contratos con nuevas empresas de mayor importe 55
Repeticiones de empresas 239
Porcentaje de subcontratistas o suministradores que vuelven a trabajar
el Grupo SANJOSE en las contrataciones más importantes
81%
Este porcentaje demuestra que las empresas una vez que han trabajado con el Grupo SANJOSE quieren
seguir trabajando no sólo en una obra sino en más, buscando sinergias a largo plazo, las cuales generarán
mayor lealtad con nuestro Grupo que nos permitirá atraer a otras empresas. Siendo el objetivo colaborar con
los mejores para obtener el mejor producto.
Fidelización por continente y país
Se han analizado la fidelización, repetición de las empresas que existen tanto por país como por continen-
te obteniéndose los siguientes datos.
NOTA: No se ha considerado Asia debido a que actualmente cada obra está generada con UTES con
empresas locales y África por el pequeño volumen existente este año.
EUROPA AMÉRICA
84%
85%
69%
67%
2020
2021
FIDELIZACIÓN DE EMPRESAS POR CONTINENTE AÑOS 2020-2021
67
Comparando el año 2019 y 2020 con el año 2021 se ha contrastado la estabilidad en los datos de la alta
fidelización. Durante estos dos años, más del 81% de los contratos más representativos son con suminis-
tradores o subcontratas ya consolidadas.
CHILEPORTUGALESPAÑA PERÚ
59%
86%
84%
2019 2020 2021
87%
81% 81%
66%
85%
86%
77%
76%
2020
2021
FIDELIZACIÓN DE LOS PAÍSES MAS REPRESENTATIVOS AÑOS 2020 Y 2021
FIDELIZACIÓN DE LOS PAÍSES MAS REPRESENTATIVOS AÑOS 2019-2021
68
ENERGÍA Y EMISIONES
La UE ha acordado objetivos ambiciosos para 2030 en relación con la reducción de las emisiones de gases de
efecto invernadero, las energías renovables y la eficiencia energética. En 2018, la Comisión publicó su visión
estratégica a largo plazo para una economía próspera, moderna, competitiva y climáticamente neutra de aquí
a 2050.
La situación actual exige una actuación rápida y decisiva para reducir las emisiones de gases de efecto
invernadero (GEI) y crear una economía hipocarbónica y resiliente al cambio climático. SANJOSE asume
y promociona la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero así como del uso las energías
renovables y la eficiencia energética.
Por todo ello, SANJOSE se compromete con el uso eficiente de la energía necesaria para el desarrollo de sus
actividades, impulsando los mecanismos necesarios para la mejora continua de su desempeño energético.
SANJOSE diseña y ejecuta soluciones integrales adaptadas a las necesidades del cliente con el fin de
garantizar el máximo rendimiento energético de sus instalaciones investigando y desarrollando soluciones
energéticas sostenibles capaces de reducir el consumo de energía y optimizando su aprovechamiento. A su
vez, promueve el uso de energías renovables, tanto para su actividad como para sus clientes.
Derivado de este compromiso, el Grupo ha desarrollado un know-how propio en el ámbito de la eficiencia ener-
gética que ha sido implementado con éxito en numerosos proyectos ejecutados. Esta metodología se comple-
menta con las numerosas acreditaciones, homologaciones y certificaciones obtenidas tanto por empresas del
Grupo como de sus profesionales, que permite garantizar el cumplimiento de objetivos con la máxima calidad,
todo ello con estricto cumplimiento de la legalidad vigente. Entre otros, cabe resaltar:
• Proveedor de Servicios Energéticos según RD 56/2016 de 12 de febrero inscrita en el Listado
de Proveedores de Servicios Energéticos del IDAE, Números de registro: 2016-01152-E, 2016-
01153-E y 2016-01154-E.
• Empresa de Servicios Energéticos según la normativa UNE 216701. PSE-2016/0030.
• Sistema de gestión energética implantado según la norma UNE-EN ISO 50001.
- Constructora San José, S.A. GE-2013/0010-002/1.
- Tecnocontrol Servicios, S.A. GE-2013/0010-001/1.
• Profesionales certificados en medida y verificación de ahorros (CMVP).
• Carnets profesionales de instalador y mantenedor.
A su vez, SANJOSE es miembro de la junta directiva de asociaciones de reconocido prestigio en el ámbito
de la eficiencia energética y las energías renovables, tales como AMI o ADHAC, y colabora con entidades
públicas y privadas en la difusión y desarrollo de las mismas.
SANJOSE investiga y desarrolla soluciones energéticas sostenibles capaces de reducir el consumo de
energía primaria y optimizar el aprovechamiento de las energías limpias mediante la utilización de las
tecnologías más innovadoras.
Grupo SANJOSE asume la gestión eficiente de la energía como un factor diferenciador. Por ello, estable-
ce anualmente objetivos y medidas de eficiencia energética que se auditan anualmente y son verificados
mediante un protocolo de verificación y medida.
Estas medidas se focalizan en las instalaciones del edificio objeto (climatización, iluminación, etc.) así
como en la propia operación y mantenimiento.
69
Asimismo realiza auditorías globales cada 4 años en cumplimiento del Real Decreto 56/2016, tomando las
medidas oportunas y comunicando los resultados a la Administración.
Por otra parte, promueve la eficiencia energética, la producción y la adquisición de energía verde con
certificado de origen en instalaciones de terceros e implementa medidas de mejora que redundan en el
desempeño energético de las instalaciones objeto de los contratos.
De igual forma SANJOSE está comprometido con la prevención y minimización de las emisiones de gases
de efecto invernadero, emisiones acústicas y otras posibles molestias derivadas de la actividad como la
contaminación lumínica.
Dentro de las actuaciones encaminadas a la prevención y reducción de las mismas, destacar:
• Actuaciones de I+D+i orientadas a la reducción de impacto acústico durante la ejecución de obras.
• Sustitución de iluminación convencional por sistemas más eficientes, que minimicen la contaminación
lumínica en los centros de trabajo.
• Estudio y ejecución de obras bajo estándares de sostenibilidad y Edificios de consumo de energía
casi nulo nZEB (Nearly Zero Energy Buildings).
• Potenciación del uso de vehículos eléctricos y/o bajas emisiones.
• Programas formativos y de sensibilización en este ámbito de referencia.
El balance energético de emisiones del año 2021 ha sido el siguiente:
TNCO
2
ASIA-ÁFRICA AMÉRICA EUROPA TOTAL
Energía electricidad consumida 306,93 2.452,55 1.795,12 4.554,61
Gas natural consumido - 2,13 17.911,67 17.913,80
Combustible consumido 803,93 338,53 4.979,26 6.121,72
Refrigerantes* - - 47,66 47,66
Electricidad suministrada - - 6.387,61 6.387,61
Calor suministrado - - 954,19 954,19
Frío suministrado - - 927,45 927,45
TOTAL EMISIONES TnCO
2
20.368,54
* Refrigerantes utilizados en instalaciones propias.
Fuentes para los factores de emisión:
- Documentos “Factores de emisión” versión 17 del Ministerio de Transición Ecológica de fecha 04/2021.
- Estudio “Electricity-specific emission factors for grid electricity” de Ecometrica de fecha 08/2011.
- Datos de “Emisiones y factor de emisión de C0
2
equivalente de la generación” descargados de la web de Red Eléctrica Española.
Los factores de emisión para la electricidad contemplan los diferentes mixes energéticos de cada país y,
por tanto, son diferentes en cada región.
Los factores de emisión para gas natural son también diferentes por cada país y dependen tanto de su
naturaleza como de su red de distribución y almacenamiento.
Los factores de emisión para combustibles y refrigerantes son inherentes a su naturaleza.
Para el calor y frío suministrado se han considerado las emisiones equivalentes a la producción de frío
con enfriadoras de COP 3 y calderas con rendimiento del 85%.
Para la electricidad suministrada se han considerado las emisiones equivalentes a la producción con el
mix energético del país en cuestión.
70
Indicadores
A continuación se desglosan los indicadores energéticos de la actividad empresarial:
Emisiones de GEI:
Los indicadores relativos a emisiones GEI son los siguientes:
• Emisiones de GEI directas
• Emisiones de GEI indirectas
• Objetivo de emisiones de GEI
INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS UNIDAD DE MEDIDA RESULTADO
Objetivo de reducción emisiones de GEI absolutas
periodo 2021-2025
Toneladas métricas de CO
2
de
reducción, frente al año base (Tm/
M€) en un 5% hasta 2025
Se valorará al terminar el
ciclo
Objetivo de reducción emisiones de GEI procedentes del
consumo eléctrico en todas las sedes de España periodo
2021-2025
10% de reducción, frente al año
de base hasta 2025
Contratación de al menos
30% de energía verde. Se
valorará al terminar el ciclo
INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS UNIDAD DE MEDIDA RESULTADO
Emisiones de GEI directas de fuentes que son propiedad
o controladas por la organización: combustión en calderas,
gases de efecto invernadero, combustible de vehículos,
etc.
Toneladas métricas de CO
2
24.036 tCO
2
INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS UNIDAD DE MEDIDA RESULTADO
Emisiones de GEI indirectas que se producen en fuentes
que son propiedad o están bajo el control: generación de
la energía eléctrica consumida, etc.
Toneladas métricas de CO
2
4.602 tCO
2
Energía:
Los indicadores relativos a energía son los siguientes:
INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS UNIDAD DE MEDIDA RESULTADO
Consumo total de energía procedente de fuentes no
renovables
MWh 117.312 MWh
Consumo total de energía procedente de fuentes
renovables
MWh 939 MWh
Consumo total de energía procedente de fuentes de alta
eficiencia
MWh 0 MWh
Producción total de energía procedente de fuentes no
renovables o alta eficiencia
MWh 4.271 MWh
Producción total de energía procedente de fuentes
renovables
MWh 9.896 MWh
Producción total de energía procedente de fuentes de alta
eficiencia
MWh 56.658 MWh
71
Eficiencia energética:
Los indicadores relativos a eficiencia energética son los siguientes:
INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS UNIDAD DE MEDIDA RESULTADO
Mejora del consumo por millón de euros de cifra de nego-
cio de electricidad a nivel global para el periodo 2021-2025
Porcentaje
Mejora del 5% para 2025 (1%
de mejora anual). Se valorará
al final del ciclo
I+D+i
SANJOSE está plenamente comprometido con el desarrollo tecnológico y la innovación. Son elementos
clave para la competitividad del Grupo, impulsar el progreso y poder ofrecer soluciones más eficientes y
adaptadas a las necesidades reales de sus clientes y de la sociedad.
El I+D+i es prioritario en todas las áreas de negocio de SANJOSE. En este sentido se ha adquirido un
compromiso desde la Alta Dirección y se ha desarrollado una estructura organizativa que permite poten-
ciar la generación de ideas y las prácticas más innovadoras.
La política de I+D+i está dirigida a la aplicación de nuevas técnicas en la construcción, la potenciación de
la tecnología aplicada, la optimización de los procesos y recursos y a encontrar permanentemente opor-
tunidades de mejora. Entre las áreas tecnológicas estratégicas destacan:
• Tecnologías aplicables para la ejecución de la obra.
• Durabilidad y seguridad de la construcción.
• Nuevos materiales y procesos constructivos.
• Energías renovables y eficiencia energética.
• Automatización industrial.
• Mantenimiento especializado de instalaciones.
• Preservación del medioambiente y entorno natural, etc.
Grupo SANJOSE cuenta con proyectos en el área de I+D+i relacionados con la actividad de construcción,
que han sido financiados por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial), consignado en
la Ley de la ciencia, la tecnología y la innovación como el agente de financiación de la Administración
General del Estado de la I+D+i empresarial.
Como muestra, se incluyen los siguientes proyectos de Grupo SANJOSE financiados con fondos proce-
dentes de CDTI:
72
NOMBRE PROYECTO Nº PROYECTO ENTIDAD DE FINANCIACIÓN
Selección y evaluación del potencial de implantación de especies
xerófilas autóctonas en jardines de clima mediterráneo continental
IDI-2010-0256 CDTI
Investigación del comportamiento estructural de las capas granulares
que componen un firme en función de la humedad
IDI-2010-1292 CDTI
Sistema de aislamiento acústico mediante pantallas tubulares
basadas en el efecto Kundt
IDI-2010-1737 CDTI
Aprovechamiento de productos de reciclado en Obra Civil IDI-2011-0109 CDTI
Sistema fijo y automático de detección y disipación de niebla por preci-
pitaciones mediante agentes higroscópicos
IDI-2015-0870 CDTI
Y entre otros proyectos en los que Grupo SANJOSE se ha visto inmerso en el área de I+D+i han sido los
siguientes:
NOMBRE DEL PROYECTO
EMPRESA
CERTIFICADORA
Desarrollo de un nuevo sistema de anclaje y técnica de inspección de fachadas ventiladas EQA
Desarrollo de prueba de bombeo en túnel en terreno de alta permeabilidad EQA
Investigación y Desarrollo en restauración ecológica y paisajística EQA
Nuevos desarrollos de muro cortina especiales EQA
Desarrollo de nuevos sistemas energéticamente eficientes para edificación sostenible EQA
Plantas termosolares y fotovoltaicas de mayor eficiencia minimizando su impacto medioambiental EQA
En este último periodo y de entre las iniciativas innovadoras emprendidas por el Grupo destaca el “Proyecto
de I+D+i para un sistema fijo y automático de detección y disipación por precipitación de niebla mediante
agentes higroscópicos”. Diseñado por GSJ Solutions , fue propuesto por SANJOSE Constructora al Minis-
terio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana para resolver el problema existente en la autovía A-8 del
Cantábrico afectada frecuentemente por nieblas densas y persistentes, con unas características muy
determinadas y que afectan gravemente a la visibilidad a lo largo de 4 kilómetros.
Tras un arduo proceso de selección de proyectos según fases por parte del Ministerio, y que para SANJOSE
Constructora dio lugar a dos patentes, este proyecto llegó a su fin en este año 2021 con la construcción del
prototipo in situ del sistema proyectado. El sistema, consistente en la disipación de la niebla mediante un
sistema de difusión automático por nebulización de un material higroscópico sobre una estructura fija tipo
túnel de carretera, obtuvo resultados prometedores, que son el inicio de posibles expectativas para su
utilización en otro tipo de proyectos de infraestructuras de transporte.
Las circunstancias actuales que aún vivimos desde el año 2020 debido a la pandemia del COVID-19 han
trastocado nuestra forma de vivir y de comunicarnos. Una de las consecuencias entre otras muchas, ha
sido sin duda, la aceleración de desarrollos innovadores y su aplicación para nuevas formas de comunica-
ción y transmisión de datos. La base del impulso enorme sufrido en este ámbito ha sido la digitalización,
convirtiéndose en la herramienta principal para salvaguardar las relaciones humanas y laborales en situa-
73
EMPRESA NÚMERO DE CERTIFICADO
Constructora San José, S.A. IDI-0056/2010
ciones de pandemia y con los aislamientos vividos. Las tecnologías digitales nos han permitido en estos
tiempos convulsos, ser más eficientes, más rápidos, más flexibles, estar mejor comunicados y mantener
muchas de las actividades laborales, así como explorar nuevas formas de trabajo.
La pandemia de COVID-19 ha provocado un escenario sin precedentes que hasta hoy genera una multi-
tud de desafíos en todas las esferas de la sociedad. A pesar de ello, también ha brindado oportunidades
para la innovación. Como consecuencias destacables, nos encontramos con que la pandemia ha refor-
zado la necesidad de una mayor recopilación y análisis de datos en tiempo real; y, que la innovación han
desempeñado un importantísimo papel de conexión en los ecosistemas.
Esta premisa ha sido el núcleo de diversos proyectos que como consecuencia de este periodo de pande-
mia no han podido cristalizar, pero que siguen siendo objetivos fundamentales para Grupo SANJOSE en
su afán de innovar, incidiendo sobre todo en el binomio I+D+i – tecnologías de la llamada Industria 4.0,
como leitmotiv de los proyectos iniciados.
Entre éstos figuran por ejemplo: el desarrollo un sistema mediante la generación de mapas dinámicos 3D
por medio de sensores que configura un sistema integrado de control y de comunicación que permitiría
transformar los métodos tradicionales de prevención de riesgos laborales en una actividad altamente
tecnificada; el uso de vehículos aéreos como son los drones para transportes internos en la logística de
obra y con la posibilidad de escaneos y toma de datos para actualizaciones de estados de obra introducien-
do el Internet de las Cosas (IoT); la utilización de la fabricación aditiva o impresión 3D como herramientas
facilitadoras para soluciones en el ámbito de la restauración y reparación de construcciones; o finalmente,
la penetración del mundo de la robótica y automatización in situ para el aprovechamiento de recursos que
aparecen en determinados proyectos constructivos y que potenciarían los conceptos de sostenibilidad y
aprovechamiento de materiales. Ideas en definitiva, que nutren los proyectos constructivos con nuevas
herramientas tecnológicas, convirtiéndolos en más digitales, más colaborativos y más sostenibles.
Como constante fuente de alimentación para la vigilancia tecnológica en el sector, SANJOSE Constructora,
en su calidad de miembro del SEOPAN, en este periodo ha colaborado de manera activa en la comisión
de I+D+i, para la publicación del importante documento “Construction Disruption Radar” que recoge la
actualidad del sector en materia de I+D, a la vez que muestra la necesidad de apoyo de la administración
y más en concreto con los fondos europeos de recuperación. También como gran objetivo del documento
encontramos la necesidad de integrar el sector construcción en la Industria 4.0.
SANJOSE pretende aportar valor en cada proyecto e impactar positivamente en la sociedad en términos
de calidad, sostenibilidad, eficiencia, etc. Para ello impulsa el origen sostenible de las materias primas,
la optimización de los recursos, el respeto del entorno natural, la reutilización, el reciclaje y los proyectos
capaces de reducir consumos, innovando en ámbitos tales como la eficiencia energética, el uso racional
del agua, nuevos sistemas constructivos, modelos de gestión, materiales, valorización, etc.
El Sistema de I+D+i implantado ha obtenido el reconocimiento mediante la certificación conforme a los
requisitos de la norma UNE 166002.
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
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Gobierno Corporativo
Riesgos de Negocio
Personas
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
DERECHOS HUMANOS
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
Compromiso con la Sociedad
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El objetivo del Grupo es tener unos principios éticos sólidos, transparentes y aplicarlos en cada actuación
de mercado.
SANJOSE asume como propios los 10 principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en materia de
derechos humanos, trabajo, medioambiente y anticorrupción, que derivan de la Declaración Universal de
los Derechos Humanos, la Declaración de la Organización Internacional del Trabajo relativa a los princi-
pios y Derechos Fundamentales en el Trabajo, la Declaración de Río sobre Medioambiente y el Desarrollo
y la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción:
• Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados en el ámbito internacional.
• Asegurarse de no ser cómplices en abusos a los derechos humanos.
• Respetar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación
colectiva.
• Eliminar todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio.
• Abolir de forma efectiva el trabajo infantil.
• Eliminar la discriminación con respecto al empleo y la ocupación.
• Apoyar los métodos preventivos con respecto al empleo y la ocupación.
• Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.
• Fomentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inofensivas para el medioambiente.
• Trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo la extorsión y el soborno.
SANJOSE entiende la Responsabilidad Social Corporativa como un firme compromiso con el bienestar de
la sociedad y las personas. Es un componente fundamental de su estrategia y un elemento diferenciador
en el que lleva trabajando desde su fundación. Este compromiso se materializa en los siguientes:
• Máxima atención a las personas, a la calidad de sus condiciones de trabajo, de igualdad y de
formación.
• La Prevención de Riesgos Laborales como cultura de empresa, especialmente preventiva, a
todos los niveles jerárquicos del Grupo.
• Respeto por la diversidad y creación de una política de igualdad de oportunidades, así como el
desarrollo humano y profesional.
• Compromiso con el desarrollo sostenible y el mayor respeto por el medioambiente, evitando en
todo lo posible la contaminación y minimizando la generación de residuos.
• Vocación pública y generación de riqueza. Entendiendo las políticas de I+D+i y la calidad de los
productos y servicios como la contribución del Grupo para mejorar el entorno social, económico
y medioambiental de las regiones o países donde opera.
• Implantación de procedimientos formales y de diálogo abierto en todos los grupos de interés.
• Política de transparencia informativa.
A lo largo del 2021 no se ha recibido en la Organización ningún tipo de denuncia por casos de vulneración
de Derechos Humanos.
6. DERECHOS HUMANOS
76
Tal y cómo se indica a lo largo del Informe de Información no Financiera, Grupo SANJOSE traslada a
todas las divisiones y países una política en valores y buen gobierno igualitaria. Así, los principios del
Pacto Mundial de las Naciones Unidad son trasladados a toda la organización y tienen reflejo en las
políticas de recursos humanos, contratación con proveedores y clientes así como en cualquier otro
aspecto que pudiera tener impacto en estos principios.
Grupo SANJOSE dispone de mecanismos de diligencia debida en materia de derechos humanos, habiendo
establecido procedimientos operacionales y canales de comunicación al objeto de forjar conductas ade-
cuadas por parte de todas las personas que integran o participan en la Compañía y facilitar el acceso a la
información y normas establecidas.
Todos los empleados que se incorporan en el Grupo reciben acceso a dicha formación a través de las
herramientas y canales de comunicación disponibles, entre otros el sistema informático Hal, el foro interno
y la web corporativa; facilitándoles información relevante en esta materia: Código de Conducta, Política
anticorrupción, Modelo de organización y gestión para la prevención de delitos, Manual de acogida, etc.
De igual forma indicar que además de disponer del canal general de comunicación de la Compañía, se
dispone de otros canales de información dirigidos a grupos específicos de interés, tales como accionistas
e inversores, clientes, proveedores, etc. al objeto de hacer participes a los mismos en las políticas
establecidas por la Compañía en materia de Derechos Humanos.
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
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Gobierno Corporativo
Riesgos de Negocio
Personas
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
Derechos Humanos
GESTIÓN ÉTICA Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Compromiso con la Sociedad
78
El Grupo cuenta con un Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos que tiene por
objeto principal institucionalizar la cultura ética corporativa implantada en el Grupo, la cual está orientada
al cumplimiento normativo y al desarrollo y mejora de la responsabilidad social corporativa.
Durante el ejercicio 2021, no se ha producido ninguna denuncia, por lo que no ha sido necesaria la
intervención del Órgano de Vigilancia en relación a las áreas que se citan a continuación:
• Delitos urbanísticos.
• Delitos medioambientales.
• Delitos de corrupción y cohecho transnacional.
• Delitos de cohecho a funcionarios.
• Delitos de tráfico de influencias.
• Delitos contra los derechos de los trabajadores.
• Delitos de descubrimiento y revelación de secretos.
• Delitos de allanamiento informático (hacking).
• Delitos de estafa.
• Delitos de manipulación de precios de mercado.
• Delitos de uso indebido de información privilegiada.
• Delitos de blanqueo de capitales.
• Delitos contra la Hacienda Pública.
• Delitos de incumplimientos de obligaciones contables y falsedad de la información financiera.
• Delitos de alteración de precios en concursos y subastas públicas.
CÓDIGO DE CONDUCTA Y POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN
Con el objetivo de establecer las pautas de comportamiento profesional, ético y responsable, así como
para establecer un sistema de control de su aplicación e identificación de posibles irregularidades,
SANJOSE cuenta con un “Código de Conducta” y una “Política Anticorrupción” de obligado cumplimiento
para todos los ad- ministradores y empleados.
El Código de Conducta de SANJOSE y la Política Anticorrupción recoge los principios básicos que deben
guiar la actividad del Grupo y cada una de sus empresas y profesionales, independientemente de la acti-
vidad que desarrollen, del país en el que tengan su domicilio social y de dónde desarrollen su actividad.
El Grupo cuenta con un Órgano de Vigilancia de carácter interno (quien mantiene una relación de infor-
mación y comunicación fluida y constante con el Consejo de Administración) encargado de supervisar el
correcto funcionamiento y cumplimiento de estos principios definidos por el Grupo.
Tanto el Código de Conducta como la Política Anticorrupción de SANJOSE están publicadas íntegramen-
te en su web – www.gruposanjose.biz – para el conocimiento de sus profesionales, “stakeholders” y todos
los terceros con los que se interaccione.
7. GESTIÓN ÉTICA Y CUMPLIMIENTO NORMATIVO
79
El Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos contempla, como pilar básico para
asegurar una adecuada cultura de cumplimiento, la existencia de una serie de herramientas, manuales,
protocolos y procedimientos que el Grupo tiene implantados, que permiten mitigar el riesgo de que se
produzcan incumplimientos o infracciones. Cabe destacar la existencia de herramientas informáticas de
control implantadas en el Grupo, en especial el ERP corporativo. Se trata de un sistema informático di-
rigido a la gestión y planificación de los recursos y actividades empresariales. Proporciona un sistema
informático completo que, entre otros, incluye la gestión de los recursos humanos, la planificación y con-
trol de los recursos financieros, la gestión comercial, la gestión integral de las obras y proyectos, etc. En
especial, proporciona un potente soporte para el registro de la información financiera y gestión documen-
tal, asegurando un adecuado, íntegro y completo sistema de registro, documentación y aprobación de las
operaciones.
• El ERP se convierte en elemento clave en el sistema de control interno, en especial en el sistema
de control interno de la información financiera.
El órgano encargado de analizar potenciales incumplimientos y de proponer, si procede, acciones
correctoras y/o sanciones es el Órgano de Vigilancia. Se trata de un órgano colegiado de carácter in-
terno encargado de supervisar el funcionamiento y el cumplimiento del Modelo mediante la ejecución
de, entre otras, las siguientes funciones:
• Revisión de la adecuación del Modelo y promoción de su actualización siempre que lo considera
oportuno.
• Promoción de la difusión del Modelo y supervisión de las actuaciones de formación que se realicen.
• Recepción y gestión de las denuncias que se reciban a través del Canal de Denuncias.
• Instrucción de procesos de revisión internos que se realicen cuando exista algún indicio de hecho ilícito.
• Informar al Consejo de Administración.
El Órgano de Vigilancia es nombrado por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión
de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno, y goza de plena autonomía e independencia para la
realización de sus funciones. Entre sus componentes cabe destacar la figura del Oficial del Cumplimiento,
persona responsable de liderar las actuaciones encomendadas al Órgano de Vigilancia.
BLANQUEO DE CAPITALES
Grupo SANJOSE está sometido y aplica la normativa en materia de prevención del blanqueo de capitales.
En cumplimiento de esta normativa, está estrictamente prohibida la adquisición, conversión y transmisión
de bienes de origen ilícito, la realización de actos para la ocultación o encubrimiento del origen ilícito de los
bienes, la prestación de una ayuda para evitar a la persona partícipe en la infracción las consecuencias
legales de sus actos, y la ocultación o encubrimiento de la verdadera naturaleza, origen, ubicación, destino,
movimiento o derechos sobre los bienes o propiedad de los mismos, a sabiendas de su origen ilícito.
Para garantizar la eficacia de estas prohibiciones, todos los administradores, directivos y empleados de
Grupo SANJOSE deben aplicar la normativa interna en materia de prevención del blanqueo de capitales
y financiación del terrorismo.
En este sentido, Grupo SANJOSE dispone de diversos protocolos y herramientas internas para garantizar
el fiel cumplimiento de las medidas adoptadas. Entre ellas se encuentran las siguientes:
• Procedimiento para el control y limitación de poderes a través de la existencia de un protocolo de
autorizaciones por el cual, dependiendo de distintos criterios (tipo de proveedor/acreedor, volu-
men total del contrato, etc), es necesaria la ratificación por distintos niveles de la Organización.
80
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
SANJOSE potencia la formación preventiva de todos sus trabajadores y el cumplimento normativo en
materia de prevención de los riesgos que puedan afectar a la salud y seguridad de sus trabajadores.
En relación a la pandemia del Covid-19, se han seguido estrictamente las Instrucciones de las Autorida-
des Sanitarias, tanto del Gobierno central como de las Autonómicas. Los Técnicos PRL, en sus frecuentes
visitas a los centros de trabajo, han comprobado que se estaban extremando las medidas que han ido
dictando las Autoridades. Fueron resueltas satisfactoriamente las incidencias que surgieron.
El Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales implementado en la empresa fue certificado
en el año 2021 al amparo de la Norma ISO 45001, anteriormente y desde hace muchos años según Nor-
ma OHSAS 18001, y refleja la realidad de la política preventiva integrada en toda la estructura empresa-
rial. Este sistema incluye las sociedades Tecnocontrol Servicios, S.A., Eraikuntza Birgaikuntza Artapena,
S.L. (EBA), Cartuja Inmobiliaria, S.A.U. y Constructora San José, S.A.
La prevención es la herramienta fundamental para protegerse frente a los riesgos que puedan afectar a la
salud o seguridad de las personas y SANJOSE invierte en ello, en su profesionalización y adecuada forma-
ción, consciente de que sus trabajadores son su más valioso activo y su protección el objetivo prioritario.
El Servicio de Prevención Mancomunado que da cobertura a Constructora San José, S.A., Cartuja Inmo-
biliaria, S.A.U., Eraikuntza Birgaikuntza Artapena, S.L. (EBA) y Tecnocontrol Servicios, S.A., asume las
siguientes especialidades o disciplinas preventivas:
• Seguridad en el trabajo.
• Higiene industrial.
• Ergonomía y psicosociología aplicada.
La especialidad de medicina del trabajo está contrata con un Servicio de Prevención Ajeno (Cualtis) y se
renueva anualmente.
• Departamento de control interno que, a través del ERP del Grupo, evalúa la razonabilidad y
evolución de las distintas magnitudes económicas a distintos niveles de detalle.
• Departamento de auditoría interna que vela por el cumplimiento normativo de todos los departa-
mentos de la Organización tales como compras, tesorería, existencias, etc.
• El Oficial de Cumplimiento y el Órgano de Vigilancia gozan de plena autonomía y supervisan el
funcionamiento y control del Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos.
PROTECCIÓN DE DATOS
Grupo SANJOSE exige a sus administradores, directivos y empleados el cumplimiento de la legislación
vigente en materia de protección de datos, propiedad intelectual e industrial, protegiendo la información
reservada confiada por sus clientes, empleados, candidatos en procesos de selección u otros terceros. En
cumplimiento de esa exigencia, todos los administradores, directivos y empleados de Grupo SANJOSE
deben guardar la más estricta confidencialidad sobre toda aquella información reservada a la que acce-
dan como consecuencia del desempeño de su actividad profesional. Grupo SANJOSE ha adoptado los
correspondientes Documentos de Seguridad que contienen las medidas de índole técnica y organizativa
para garantizar la seguridad de los datos de carácter personal y evitar su alteración, pérdida, tratamiento
o acceso no autorizado. Todo el personal que pueda intervenir en el tratamiento de datos de carácter per-
sonal debe respetar el contenido de los Documentos de Seguridad.
81
El resto de empresas del Grupo tiene contratadas las cuatro especialidades preventivas (seguridad en el
trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada, y medicina del trabajo) con un Servicio
de Prevención Ajeno. Estos conciertos se renuevan de forma anual.
En el ejercicio 2021, la siniestralidad de las empresas del Grupo en España, Cabo Verde, Portugal, Perú
y Chile ha ascendido a:
• 93 accidente sin baja (108 en 2020).
• 77 accidentes leves con baja (126 en 2020).
• 5 accidentes con baja in itinere (14 en 2020).
• 1 accidente grave (1 en 2020).
• 0 accidentes mortales (0 en 2020).
• 0 enfermedades profesionales (0 en 2020).
Siendo la accidentalidad por sexos:
• Hombres: 98,3% (97,2% en 2020).
• Mujeres: 1,7% (2,8% en 2020).
Los índices de siniestralidad en el ejercicio 2021 correspondientes a las empresas del Grupo en España
han sido los siguientes:
Índice de incidencia: 37,10 (39,80 en 2020).
El índice de incidencia se define como el número de procesos de contingencia profesional con baja, ex-
cluidos accidentes in itinere y recaídas, acaecidos durante la jornada de trabajo, por cada 1.000 trabaja-
dores expuestos al riesgo.
Índice de frecuencia: 21,20 (22,68 en 2020).
El índice de frecuencia se define como el número de procesos de contingencia profesional con baja, ex-
cluidos accidentes in itinere y recaídas, acaecidos durante la jornada de trabajo, por cada millón de horas
trabajadas de los trabajadores expuestos al riesgo.
Índice de gravedad: 0,34 (0,75 en 2020).
El índice de gravedad se define como el número de días perdidos por cada 1.000 horas de trabajo. Se
incluyen las recaídas y excluyen los procesos in itinere.
Duración media: 15,84 (33,13 en 2020).
La duración media se define como el número de días no trabajados en el periodo de estudio por cada ac-
cidente ocurrido durante la jornada de trabajo. Se incluyen también las jornadas perdidas de las recaídas
y se excluyen las de los procesos in itinere.
Relativo al Servicio de Prevención Mancomunado del área de construcción y mantenimiento en España
que abarca un total de 1.492 personas (1.486 en 2020), durante el ejercicio 2021 se han realizado las
siguientes actividades preventivas:
• Revisión o actualización de evaluaciones de riesgos: 1.011 trabajadores afectados (291 en 2020).
• Planificación de la actividad preventiva: 1.011 trabajadores afectados (291 en 2020).
82
• Realización de medidas de emergencia: 1.011 trabajadores afectados (291 en 2020).
• Planificación de la vigilancia individual de la salud: 1.492 trabajadores afectados (1.486 en 2020).
FORMACIÓN EN COMPLIANCE
Grupo SANJOSE reafirmando su compromiso con el cumplimiento normativo y con la observancia de un
comportamiento éticamente correcto como norte de su actividad empresarial, aprobó el 12 de mayo de 2016
un Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos entendido como un sistema, un conjun-
to ordenado de elementos, que la organización adopta para que sus integrantes, en todas sus actividades
empresariales, hagan aquello a que las normas obligan y no hagan lo que las normas prohíben.
Y, con el propósito de asegurar la correcta implantación del Modelo, Grupo SANJOSE quiere cerciorarse
de que los principios y contenidos del Modelo son suficientemente conocidos. Con este motivo, el Órgano
de Vigilancia ha hecho entrega al personal del Grupo, una formación específica relativa a cinco elementos
clave del referido Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos, como son:
• El Código de Conducta.
• La Política Anticorrupción.
• El Órgano de Supervisión.
• El Canal de Denuncias.
• El Régimen Disciplinario aplicable.
El visionado de dicha formación y el compromiso con las normas de actuación que en ella se explican
resultan obligados para los integrantes de Grupo SANJOSE, dada la relevancia que tienen para inculcar
una verdadera cultura de cumplimiento en la organización.
Toda la plantilla a 31 de diciembre de 2021 ha sido formada en compliance.
SEGURIDAD Y SALUD LABORAL
La empresa garantiza a todos sus trabajadores, la vigilancia de su estado de salud en función de los
riesgos inherentes al puesto de trabajo, para ello realiza reconocimientos médicos periódicos anual-
mente, así como para todas las nuevas incorporaciones que se producen en Grupo SANJOSE.
CANAL DE DENUNCIAS
Los administradores, directivos y empleados del Grupo tienen la obligación de informar al Órgano de Vigi-
lancia de cualquier hecho del que tengan conocimiento que pueda constituir un delito o incumplimiento del
Modelo y de los controles a los que el Modelo se refiere (Código de Conducta, Política Anticorrupción, y
demás herramientas, manuales, protocolos y procedimientos internos), incluidos los referidos a aspectos
de naturaleza financiera o contable.
Para la comunicación de los hechos presuntamente ilícitos o constitutivos de incumplimiento (incluyéndo-
se las conductas irregulares de naturaleza financiera, contable o de cualquier otra similar) el denunciante
podrá servirse de alguna de las vías siguientes, constituyendo éstas el canal de denuncias del Grupo:
• Por correo electrónico, en la dirección establecida por el Grupo a estos efectos.
• Mediante entrevista personal o conversación telefónica con el Oficial de Cumplimiento.
83
Con independencia de la fórmula elegida por el denunciante, el Grupo garantiza plenamente la confiden-
cialidad de la identidad del denunciante.
El Oficial de Cumplimiento realizará las actividades de instrucción que estime oportunas para valorar,
analizar y resolver las denuncias que se presenten, para lo cual, y siempre dentro de la total y absoluta
confidencialidad y discreción, se apoyará en los expertos internos y/o externos que entienda oportunos.
En lo referente a irregularidades de naturaleza financiera y contable, el Órgano de Vigilancia informará
adecuadamente al Comité de Auditoría.
En el ejercicio 2021, no se han recibido denuncias.
Modelo de Negocio de Grupo SANJOSE
1
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7
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Gobierno Corporativo
Riesgos de Negocio
Personas
Gestión Ambiental, Calidad y Cadena de Suministro
Derechos Humanos
Gestión Ética y Cumplimiento Normativo
COMPROMISO CON LA SOCIEDAD
85
SANJOSE pretende crear un impacto positivo en la sociedad con cada proyecto que realiza. Impulsar el
crecimiento, aportar valor añadido de manera responsable y sostenible y facilitar el día a día de las personas
y sociedades.
• Promoción, diseño y ejecución de más de 5.500 viviendas en Perú: SANJOSE está desarrollando
importantes desarrollos urbanísticos de calidad y a precios asequibles, siempre bajo el marco del
programa Mi Vivienda, facilitando de este modo, el acceso a una vivienda a miles de familias del
país latinoamericano. El Grupo está promoviendo y construyendo actualmente un importante de-
sarrollo urbanístico en Lima, el nuevo Condominio Nuevavista, de 1.104 viviendas, en el distrito
de Bellavista.
Así mismo el Grupo desarrolló y entregó 1.392 viviendas del Condominio del Aire (ya vendidas
en su totalidad); y 3.072 viviendas del Condominio Parques de la Huaca (ya vendidas en su to-
talidad), y en el que además se patrocinó la restauración y puesta en valor de una Huaca (resto
arqueológico) de 3.651 m
2
en estrecha colaboración con el Instituto Nacional de Cultura.
• Formación sobre Calidad y Prevención de Riesgos en diversos países de Latinoamérica.
• Pleno compromiso con la eficiencia energética y el uso de energías renovables, así como
colaboración en entidades públicas y privadas para la difusión y desarrollo de las mismas.
Durante 2021, Grupo SANJOSE ha continuado con su labor solidaria habiendo desarrollado diversas
actividades, de entre las que cabe destacar:
INDIA
Participación en proyecto “Programa de capacitación para la promoción de la calidad de vida de las mu-
jeres y niñas en situación vulnerable” que se llevará a cabo en el área de Delhi–NCR y otras partes de la
India y que se realizará a través de AK Mishra Foundation (AKMF), dicho programa favorecerá la integra-
ción de 100 niñas y mujeres dentro del grupo de edad 18-40 años.
• El programa diseñará una forma de proporcionar una amplia capacitación técnica y empresarial
en 3 oficios: corte a medida y confección, la realización de bordados y encajes, y el diseño de
moda para mujeres y niñas, para que puedan acceder a diferentes oficios y obtener la formación
adecuada para obtener empleo y autoempleo en ciudades cercanas y ciudades metropolitanas.
• La mayoría de los jóvenes en diferentes partes de la India, incluidas mujeres y niñas, carecen de
empleo, educación y formación laboral de cualquier tipo. La razón principal de esto es la falta de ha-
bilidades técnicas y empresariales. La pobreza también influye en el sentido de que no pueden pagar
el coste de la educación técnica y, adicionalmente, el área carece de las instalaciones educativas
necesarias para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. La situación se vuelve desesperada
debido a la no implementación del programa por parte del gobierno estatal y central. Los jóvenes
pobres no pueden acceder a una fuente de empoderamiento y trabajo por cuenta propia para así
elevar su condición socioeconómica y deshacerse de la maldición de la pobreza y tienden, por tanto,
a involucrarse en el trabajo antisocial.
• El programa de capacitación para el desarrollo de habilidades ha sido diseñado de tal manera
que brinde una amplia capacitación técnica y empresarial a las mujeres y niñas desempleadas.
Esto les permitirá formarse en diferentes oficios y acceder el empoderamiento y el autoempleo
en diferentes partes del país. La capacitación en diferentes oficios potenciales tiene un tremen-
do alcance para el empoderamiento y el autoempleo de los beneficiarios. La demanda de estos
8. COMPROMISO CON LA SOCIEDAD
86
oficios está aumentando a un ritmo muy rápido, creando una gran demanda de personal. Por lo
tanto, se espera que después de completar los programas de capacitación, las jóvenes formadas
obtengan un empleo adecuado en las grandes y pequeñas ciudades y puedan, así, mejorar su
condición socioeconómica.
Participación en proyecto “Propuesta de apoyo educativo a estudiantes pobres de escuelas estatales y
privadas en Delhi-NCR”.
• La Fundación AK Mishra (AKMF), que desarrollará este programa, presenta esta propuesta para
apoyar a los estudiantes pobres y para una mejor educación y calidad de vida. El programa se
espera pueda llegar a más de dos mil beneficiarios.
• La Fundación desea proporcionar a los estudiantes pobres materiales educativos gratuitos, como
libros, uniformes, bolsos, zapatos, bolígrafos, lápices, cajas de geometría, cuadernos, gomas de
borrar, botellas de agua, fiambreras y libretas.
• La educación es reconocida como un derecho fundamental, junto con otras necesidades, como
alimentación, vivienda y agua. La educación permite a las personas tomar decisiones informadas
sobre sus vidas y sus derechos como ciudadanos miembros de una democracia. La justicia de
género recibe un impulso cuando las mujeres tienen acceso a la educación, lo que al mejorar su
conocimiento y capacidad de empleo, aumenta su sentido de autonomía y autoestima. El estado
de salud de las personas mejora a medida que aumentan sus niveles de educación.
ESPAÑA
Como miembro de honor, patrono y colaborador de la Fundación Celta de Vigo, SANJOSE Constructora
ha participado y colaborado en las diversas actividades que lleva a cabo la Fundación:
• Campus de verano nacionales e internacionales.
• Escuelas de fútbol.
• Fundación Celta-integra.
• Diversos clinics.
• Grada solidaria.
• Formación a entrenadores.
• Campeonatos de mus, domino y otros.
• Concurso de postales navideñas.
• Campaña de reciclaje junto a ecoembes de recogida selectiva de residuos, así como otras diversas
actividades de concienciación, educación y divulgación medioambiental.
Grupo SANJOSE, lleva colaborando varios años con Cruz Roja Española. Durante el ejercicio 2021 ha
realizado varias donaciones asociadas a la emergencia social del Coronavirus.
SANJOSE Constructora participa como socio en la Asociación MWCC, Madrid Capital Mundial de la
Construcción, Ingeniería y arquitectura.
Dicha asociación está formada por importantes empresas del sector, así como por agentes de la adminis-
tración pública, institutos tecnológicos, universidades y fundaciones.
87
El objetivo principal es el posicionamiento internacional de Madrid y España como referente mundial en la
atracción de empresas, talento, congresos y ferias, así como implementar el posicionamiento de Madrid
y España como un hub de innovación, sostenibilidad y responsabilidad.
BENEFICIOS POR PAÍS
En el ejercicio 2021, el beneficio por país ha sido el siguiente:
NOTA: La información contenida en esta tabla, corresponde al perímetro Grupo Empresarial San José,
S.A. y sociedades dependientes.
PAÍS
RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN
(EBITDA) POR PAÍS (MILES DE EUROS)
España 45.358
Chile 4.224
Portugal 8.816
Perú 4.217
Otros (8.231)
TOTAL GRUPO SANJOSE
54.384
TASAS E IMPUESTOS
En el ejercicio 2021, SANJOSE ha retornado a la sociedad la cantidad de €16,7 millones de los que €12,0
millones corresponden al Impuesto sobre Sociedades y el resto, €4,7 millones, a tasas e impuestos
locales.
Del total, el 63,59% se encuentra en España.
NOTA: La información contenida en esta tabla, corresponde al perímetro Grupo Empresarial San José,
S.A. y sociedades dependientes. Grupo SANJOSE ha dispuesto de un total de subvenciones públicas
recibidas en el ejercicio 2021 de €65 miles.
NOTA: Durante el ejercicio 2021 Grupo Empresarial San José S.A. y sociedades dependientes han aportado
a fundaciones y organismos sin ánimo de lucro la cantidad de €210 miles.
PAÍS
IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
DEVENGADO
TASAS Y TRIBUTOS
TOTAL (MILES DE
EUROS)
España 7.730 2.891 10.621
Chile 373 330 703
Portugal 1.851 413 2.264
Perú 1.826 168 1.994
México 146 2 148
Otros 94 879 973
TOTAL GRUPO SANJOSE
12.020 4.683 16.703
88
ANEXO I
Análisis de materialidad
Grupo SANJOSE está comprometido con la transparencia de la información al mercado a través de una
mejora continua de los canales de comunicación con todos sus grupos de interés, sobre la base de una
información corporativa innovadora que, además de los aspectos financieros, tenga en cuenta las varia-
bles medioambientales, sociales, de derechos humanos, medidas anticorrupción, etc.
La compañía considera grupos de interés a aquellos individuos o grupos sociales con un interés legítimo,
que se ven afectados por las actuaciones presentes o futuras del Grupo. Esta definición incluye tanto a
grupos de interés que forman parte de la cadena de valor del Grupo (accionistas, empleados, inversores,
clientes y proveedores) como a los externos (Administraciones, Gobiernos, medios de comunicación,
analistas, sindicatos y sociedad en general).
Para elaborar este Informe se han tenido en cuenta los criterios establecidos por la Dirección del Grupo
atendiendo a las distintas sensibilidades de cada uno de los grupos de interés en base a una serie de
estándares internacionales (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) implantados en el Grupo.
La información relativa a los asuntos relevantes en materia no financiera ha sido elaborada con referencia
a los Estándares de Global Reporting Initiative seleccionados, incluyendo la información adicional aplica-
ble requerida por el suplemento sectorial de Construction and Real Estate y cuyo detalle se presenta en
el anexo II de este Informe.
Esta información ha sido verificada por un tercero independiente.
En la página web del Grupo se presenta, adicionalmente, el Informe de Actividades del ejercicio 2021
y que se nutre parcialmente de la información contenida en este Informe de Información no Financiera.
Dicho documento no está sujeto a verificación.
Grupo SANJOSE ha llevado a cabo un proceso de análisis de materialidad para lo cual se han analizado
tanto fuentes públicas como privadas vinculadas al sector donde opera el Grupo para analizar las princi-
pales tendencias y retos del sector y se ha evaluado conforme a los cambios normativos introducidos en
materia de reporte de información no financiera y diversidad (Ley 11/2018).
Internamente, se evalúa la información suministrada por los distintos grupos de interés a través del día
a día del negocio. De esta forma, los responsables de cada una de las ramas de negocio (clientes), el
responsable de compras (proveedores), la dirección en trato directo con los accionistas y la dirección de
recursos humanos, se reúnen periódicamente para evaluar conjuntamente cuales son los aspectos más
relevantes a efectos del contenido del Informe de Información no Financiera.
Siguiendo esta metodología, el estudio de materialidad se ha dividido en las siguientes fases:
Información
relevante obtenida
por los grupos de
interés.
1 2 3 4
Comité interno
para la puesta
en común y
valoración.
Identificación de
los aspectos más
relevantes.
Elaboración de la
matriz de asuntos
materiales.
89
Así, los asuntos identificados más relevantes en nuestro análisis de materialidad han sido:
• Valores de la Organización y buen Gobierno Corporativo.
• Riesgos vinculados al negocio.
• Cuestiones sociales y relativas al personal.
• Cuestiones medioambientales y de calidad.
• Cuestiones relativas a la gestión ética.
• Cuestiones relativas al compromiso que el Grupo adquiere con la Sociedad.
Con el objetivo de presentar un resultado más detallado, el análisis realizado se presenta en una matriz
de materialidad que representa los resultados obtenidos en función de su relevancia tanto externa como
interna:
A nivel externo, los distintos grupos de interés manifiestan como especial preocupación la gestión ética
de la compañía y los riesgos del negocio. En un nivel inferior, se interesan por como colabora la empresa
con la sociedad y su preocupación por el medio ambiente.
A nivel interno se detecta como principal preocupación, la gestión ética y buen gobierno, así como los
asuntos del personal y los riesgos del negocio; en menor medida existe preocupación por la aportación
de la compañía a la sociedad y el medio ambiente.
Grupo SANJOSE da una mayor prioridad a aquellos aspectos que, a nivel interno y externo, generan una
mayor preocupación.
En relación con los riesgos asociados a la gestión de personal, y dadas las actuales circunstancias tanto
sanitarias como de mercado se han puesto en marcha mecanismos al objeto de favorecer la conciliación
y mantener la productividad, tales como:
Riesgos de Negocios
Medio Ambiente
Cuestiones de Personal
Sociedad
Buen Gobierno Corporativo
Gestión Ética
Relevancia Externa Relevancia Interna
90
• La dotación de herramientas informáticas que permiten teletrabajar, asegurando el correcto
desarrollo de las diferentes actividades profesionales que se realizan.
• La flexibilización del horario, permitiendo así una adaptación a las diferentes necesidades tanto
personales como profesionales.
• La puesta en marcha de mecanismos para la gestión de recursos humanos y formación online,
asegurando que se cubren las necesidades que surjan, en cualquiera de los escenarios.
De igual forma en relación con el seguimiento psicosocial derivado de la situación de pandemia, se han
identificado respuestas emocionales que generan inseguridad tanto en el ámbito de la salud como en el
de la proyección personal y laboral. A este respecto se han puesto en marcha mecanismos de prevención
y protección de la salud como ayuda a los profesionales y a sus familias, facilitando la realización de prue-
bas diagnósticas, el acceso a los equipos de protección de la salud necesarios, estableciendo protocolos
preventivos y prestando apoyo sanitario, según necesidades.
A nivel de dinámica empresarial se detecta la carencia de determinados perfiles profesionales necesarios
para el desarrollo de la actividad, para lo cual la empresa esta diseñando programas de formación y gestión
del talento que cubran estas necesidades.
Grupo SANJOSE evalúa en todas las regiones donde opera los riesgos asociados a los negocios presentes
en cada una de ellas. En cada caso, toma las medidas oportunas para mitigarlos y hace un seguimiento
periódico de los mismos.
Durante el ejercicio 2021, Grupo SANJOSE ha analizado de forma continuada la evolución de las materias
primas asociadas a su principal línea de actividad, construcción. Los crecimientos experimentados han sido
analizados y revisados, enfrentándolos con cada uno de los presupuestos de obra en curso, implementando
las medidas correctivas necesarias para tratar de mitigar el impacto en la ejecución de cada uno de los
proyectos.
91
ANEXO II
Índice de contenidos requeridos por la Ley 11/2018 de 28 de diciembre.
ÁMBITO CONTENIDO ESTÁNDARES GRI RELACIONADOS
Modelo de Negocio
Líneas de actividad.
Organización.
Estructura.
Mercados donde opera.
Entorno empresarial.
102-1/102-2/102-3/102-4/102-5/102-6/102-7
Gobierno Corporativo
Estructura del Capital.
Estructura de Gobierno Corporativo.
Junta General de Accionistas.
Consejo de Administración.
Comisiones delegadas del Consejo de Administración.
Hechos relevantes publicados en el ejercicio 2021.
102-18/102-19/102-20/102-22/102-23/102-24/102-26/102-
27/102-28
Riesgos de Negocio
Responsabilidad Civil.
Responsabilidad Civil Medioambiental.
Accidentes de trabajo de personal propio.
Responsabilidad Civil Profesional.
Responsabilidad Civil de Consejeros y Directivos.
Pólizas de daños para cubrir los activos del Grupo.
Pólizas de todo riesgo de construcción.
Gestión de Siniestros y balance del ejercicio.
102-15
Personas
Estructura de la Plantilla de Grupo SANJOSE a 31.12.21.
Personal con Discapacidad.
Selección.
Formación.
Plataforma para el Conocimiento (Proyecto Pharos).
Programa de Integración y Desarrollo.
Beneficios Sociales.
Plan de Igualdad y Prevención del Acoso.
102-8/401-1/403-2/404-1/405-1/405-2
Gestión Ambiental, Calidad y
Cadena de Suministro
Sistema de Gestión Ambiental.
Sistema de Gestión de Calidad.
Sostenibilidad y Construcción Sostenible.
Cuidado y Protección de los Ecosistemas y Biodiversidad.
Desempeño Medioambiental y Gestión de Riesgos Ambientales.
Cambio Climático.
Reducción de Emisiones Contaminantes.
Prevención y Gestión de Residuos.
Economía Circular y gestión Responsable de los Recursos.
Cadena de Suministro.
Relación con Clientes y Proveedores.
Energía y Emisiones.
I+D+i.
102-9/302-1/303-1/305-1/306-2/306-4
Derechos Humanos
Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios
fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo rela-
cionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho
a la negociación colectiva.
La eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación.
La eliminación del trabajo forzoso u obligatorio.
La abolición efectiva del trabajo infantil.
Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos.
406-1/407-1/408-1/409-1
Gestión Ética y Cumplimiento
Normativo
Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno.
Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales.
Protección de Datos.
Prevención de riesgos laborales.
Formación en Compliance.
Seguridad y salud laboral.
Canal de denuncias.
102-16/102-17
Compromisos con la Sociedad
Apoyo a causas sociales y solidarias.
Actividades culturales y de ocio.
Beneficios por país ejercicio 2021.
Tasas e impuestos en el ejercicio 2021.
102-12/102-13/201-1/203-1/413-1
1995/0146/GEN/01-2022
AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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Declaración de Verificación de
Información No Financiera
declaración de Verificación de AENOR para
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSE, S.A.
relativa al estado consolidado de información no financiera ESTADO DE INFORMACIÓN NO
FINANCIERA Y DIVERSIDAD DE GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. Y SOCIEDADES
DEPENDIENTES
conforme a la ley 11/2018
correspondiente al ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre 2021
En Madrid a 24 de febrero de 2022
Rafael García Meiro
Director General
FIRMADO por:
Versión imprimible con información de firma generado desde VALIDe (http://valide.redsara.es)
Firma válida.
1995/0146/GEN/01-2022
AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSE, S.A (en adelante la organización) con domicilio social en: CL ROSALÍA
DE CASTRO, 44, 36001, PONTEVEDRA y en su nombre, D. Ramón BARRAL ANDRADE, en cargo de
Consejero Independiente, ha encargado a AENOR llevar a cabo una verificación bajo un nivel de
aseguramiento limitado de su Estado de Información No Financiera (en adelante EINF) conforme a la
Ley 11/2018 por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades
de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de
julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad (en adelante, la
Ley 11/2018).
Como resultado de la verificación efectuada AENOR emite la presente Declaración, de la cual forma
parte el EINF verificado. La Declaración únicamente es válida para el propósito encargado y refleja sólo
la situación en el momento en que se emite.
El objetivo de la verificación es facilitar a las partes interesadas un juicio profesional e independiente
acerca de la información y datos contenidos en el EINF de la organización, elaborado de conformidad
con la Ley 11/2018.
Responsabilidad de la organización. La organización tuvo la responsabilidad de reportar su estado de
información no financiera conforme a la Ley 11/2018. La formulación y aprobación del EINF así como
el contenido del mismo, es responsabilidad de su Órgano de Administración. Esta responsabilidad
incluye asimismo el diseño, la implantación y el mantenimiento del control interno que se considere
necesario para permitir que el EINF esté libre de incorrección material, debida a fraude o error, así como
los sistemas de gestión de los que se obtiene la información necesaria para la preparación del EINF. La
organización de acuerdo al compromiso formalmente adquirido, ha informado a AENOR que no se han
producido, desde la fecha de cierre del ejercicio reportado en el informe no financiero hasta la fecha
de la verificación, ningún acontecimiento que pudiera suponer la necesidad de realizar correcciones al
informe.
Programa de verificación conforme a ISO/IEC 17029:2019. AENOR, de conformidad a la citada Ley,
ha realizado la presente verificación como prestador independiente de servicios de verificación. La
verificación se ha desarrollado bajo los principios de
justa, imparcialidad, competencia técnica, confidencialidad, y responsabilidad exigidos en la norma
internacional ISO/IEC 17029:2019 Evaluación de la conformidad Principios generales y requisitos
para los organismos de validación y verificación .
FIRMADO por:
Versión imprimible con información de firma generado desde VALIDe (http://valide.redsara.es)
Firma válida.
1995/0146/GEN/01-2022
AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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Igualmente, en el Programa de verificación, AENOR ha considerado los requisitos internacionales de
acreditación, verificación o certificación correspondientes a las materias de información
contempladas en la Ley:
▪ Reglamento Europeo EMAS (Verificación Medioambiental)
▪ SA 8000 (principios y derechos laborales internacionales conformes a la ILO (Organización
Internacional del Trabajo), La Declaración Universal de los Derechos Humanos y la Convención
sobre los Derechos del Niño. SAAS Procedure 200)
▪ Sistema de Gestión Medioambiental (ISO 14001).
▪ Sistema de Gestión de Responsabilidad Social, esquemas IQNet SR 10 y SA8000.
▪ Sistema de Gestión de la Calidad (ISO 9001).
▪ Sistema de Gestión de la Energía (ISO 50001).
▪ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (ISO 45001).
Adicionalmente, los criterios e información que se han tenido en cuenta como referencia para realizar
el Programa de verificación han sido:
1) La ley 11/2018 de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto
refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010,
de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de
información no financiera y diversidad.
2) La Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 22 de octubre de 2014 por
la que se modifica la Directiva 2013/34/UE en lo que respecta a la divulgación de información
no financiera e información sobre diversidad por parte de determinadas grandes empresas y
determinados grupos.
3) La Comunicación de la Comisión Europea 2017/C 215/01, Directrices sobre la presentación de
informes no financieros (metodología para la presentación de información no financiera).
4) La norma internacional ISO/IEC 17029.2019 Evaluación de la conformidad Principios
generales y requisitos para los organismos de validación y verificación.
5) Los criterios establecidos por la iniciativa mundial de presentación de informes de
sostenibilidad en los estándares GRI cuando la organización haya optado por este marco
internacional reconocido para la divulgación de la información relacionada con su desempeño
en materia de responsabilidad social corporativa.
FIRMADO por:
Versión imprimible con información de firma generado desde VALIDe (http://valide.redsara.es)
Firma válida.
1995/0146/GEN/01-2022
AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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AENOR se exime expresamente de cualquier responsabilidad por decisiones, de inversión o de otro
tipo, basadas en la presente Declaración.
Durante el proceso de verificación realizado, bajo un nivel de aseguramiento limitado, AENOR realizó
entrevistas con el personal encargado de recopilar y preparar el EINF y revisó evidencias relativas a:
▪ Actividades, productos y servicios prestados por la organización.
▪ Consistencia y trazabilidad de la información aportada, incluyendo el proceso seguido de
recopilación de la misma, muestreando información sobre la reportada.
▪ Cumplimentación y contenido del estado de información no financiero con el fin de asegurar la
integridad, exactitud y veracidad en su contenido.
▪ Carta de manifestaciones del Órgano de Administración.
Las conclusiones por tanto se fundamentan en los resultados de ese proceso de carácter muestral, y
no eximen a la Organización de su responsabilidad sobre el cumplimento de la legislación que le sea de
aplicación.
Entre las evidencias revisadas se encuentra la información relativa a la Taxonomía de actividades
ambientalmente sostenibles elaborada según establece el Reglamento UE 2020/852 del Parlamento
Europeo y del Consejo de 18 de junio, relativo al establecimiento de un marco para facilitar las
inversiones sostenibles en cuanto a la obligación de divulgar información sobre la manera y la medida
en que las actividades de la empresa obligada se asocian a actividades económicas que se consideren
medioambientalmente sostenibles según los principios y objetivos ambientales establecidos en dicho
Reglamento. Respondiendo a este nuevo requerimiento, los administradores de la organización han
incorporado al Informe de Información No Financiera la información que, en su opinión, mejor permite
dar cumplimiento a esta nueva obligación, y que se recogen en el apartado 5 del Estado de Información
No Financiera adjunto.
El personal involucrado en el proceso de verificación, la revisión de conclusiones y la decisión en la
emisión de la presente Declaración, dispone de los conocimientos, habilidades, experiencia,
formación, infraestructuras de apoyo y la capacidad necesarios para llevar a cabo eficazmente dichas
actividades.
FIRMADO por:
Versión imprimible con información de firma generado desde VALIDe (http://valide.redsara.es)
Firma válida.
1995/0146/GEN/01-2022
AENOR INTERNACIONAL S.A.U. C/ GÉNOVA 6, 28004 MADRID
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CONCLUSIÓN
Basado en lo anterior, en nuestra opinión, no hay evidencia que haga suponer que el estado de
información no financiera incluida en el ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA Y DIVERSIDAD DE
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSÉ, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES y para la información del periodo
objeto del informe, el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2021, no proporcione información
fiel del desempeño de GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSE, S.A. y sociedades referenciadas en el estado
de información no financiera consolidado, en materia de responsabilidad social en lo relativo al
contenido requerido por la Ley 11/2018 respecto a cuestiones ambientales, sociales y relativas al
personal, incluida la gestión de la igualdad, la no discriminación y la accesibilidad universal, los
derechos humanos, lucha contra la corrupción y el soborno y la diversidad.
FIRMADO por:
Versión imprimible con información de firma generado desde VALIDe (http://valide.redsara.es)
Firma válida.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2021
CIF:
A-36046993
Denominación Social:
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSE, S.A.
Domicilio social:
ROSALIA DE CASTRO 44, BAJO (PONTEVEDRA)
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A. ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD
A.1. Complete el siguiente cuadro sobre el capital social y los derechos de voto atribuidos, incluidos, en su caso, los
correspondientes a las acciones con voto por lealtad, a la fecha de cierre del ejercicio:
Indique si los estatutos de la sociedad contienen la previsión de voto doble por lealtad:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Fecha de última
modificación
Capital social (€)
Número de
acciones
Número de
derechos de voto
27/06/2008 1.950.782,49 65.026.083 65.026.083
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio,
incluidos los consejeros que tengan una participación significativa:
% derechos de voto
atribuidos a las acciones
% derechos de voto a través
de instrumentos financieros
Nombre o
denominación
social del accionista
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
DOÑA MARIA
VIRTUDES
SÁNCHEZ AVALOS
4,73 0,00 0,00 0,00 4,73
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
24,95 23,34 0,00 0,00 48,29
DOÑA JULIA
SÁNCHEZ AVALOS
7,44 0,00 0,00 0,00 7,44
DOÑA MARIA JOSÉ
SÁNCHEZ ÁVALOS
3,83 0,00 0,00 0,00 3,83
DON JUAN
VILLALONGA
NAVARRO
1,99 0,00 0,00 0,00 1,99
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación social
del titular indirecto
Nombre o
denominación social
del titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de voto a
través de instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
Sin datos
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
Movimientos más significativos
Don Juan Villalonga ha reducido su participación del 2,182% de la acciones de la sociedad al 1,999%
A.3. Detalle, cualquiera que sea el porcentaje, la participación al cierre del ejercicio de los miembros del consejo
de administración que sean titulares de derechos de voto atribuidos a acciones de la sociedad o a través de
instrumentos financieros, excluidos los consejeros que se hayan identificado en el apartado A.2, anterior:
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% derechos de voto
que pueden ser
transmitidos a través
de instrumentos
financieros
Nombre o
denominación
social del consejero
Directo Indirecto Directo Indirecto
% total de
derechos de voto
Directo Indirecto
DON ROBERTO
ÁLVAREZ ÁLVAREZ
0,28 0,00 0,00 0,00 0,28 0,28 0,00
DON RAMÓN BARRAL
ANDRADE
0,23 0,00 0,00 0,00 0,23 0,23 0,00
DON JACINTO REY
LAREDO
0,33 0,00 0,00 0,00 0,33 0,33 0,00
DON JOSE MANUEL
OTERO NOVAS
0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,03 0,00
DON ENRIQUE
MARTIN REY
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
% total de derechos de voto titularidad de miembros del consejo de administración 49,16
El consejero D. Enrique Martin Rey posee 152 acciones de la sociedad. Dado que el porcentaje es muy bajo, la aplicación no permite incluir
decimales posteriores, que serían de 0,00000157%.
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Detalle de la participación indirecta:
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación
social del
titular directo
% derechos de
voto atribuidos
a las acciones
% derechos de
voto a través de
instrumentos
financieros
% total de
derechos de voto
% derechos de
voto que pueden
ser transmitidos
a través de
instrumentos
financieros
Sin datos
El Consejero Don Enrique Martin Rey posee 152 acciones de la sociedad, como el porcentaje es muy bajo la aplicación no permite incluir el mismo
que 0,00000157%.
Detalle el porcentaje total de derechos de voto representados en el consejo:
% total de derechos de voto representados en el consejo de administración 60,54
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los
titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean
escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el
apartado A.6:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
DOÑA MARIA JOSE Y JULIA SÁNCHEZ
AVALOS, DOÑA MARIA VIRTUDES SÁNCHEZ
AVALOS
Familiar
Las tres referidas titulares de participaciones
significativas son hermanas.
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de
participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del
giro o tráfico comercial ordinario:
Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación Breve descripción
Sin datos
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los
accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de
administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán
aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos
cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a
accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones
de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del
consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de
administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad
cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
Nombre o denominación
social del consejero o
representante, vinculado
Nombre o denominación
social del accionista
significativo vinculado
Denominación social de
la sociedad del grupo del
accionista significativo
Descripción relación/cargo
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
PINOS ALTOS XR, S.L.
GRUPO EMPRESARIAL
SAN JOSE, S.A
D. Jacinto Rey González es
accionista mayoritario de
la sociedad Pinos Altos XR,
S.L.
DON JACINTO REY
LAREDO
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
GRUPO EMPRESARIAL
SAN JOSE, S.A
Relación de parentesco en
primer grado: padre e hijo.
DON ENRIQUE MARTIN
REY
DOÑA MARIA JOSE Y JULIA
SÁNCHEZ AVALOS
GRUPO EMPRESARIAL
SAN JOSE, S.A
D. Enrique Martín Rey
es yerno de Dña. Julia
Sánchez Avalos y sobrino
político de Dña. María José
y Dña. Virtudes Sánchez
Avalos.
DON JAVIER REY LAREDO
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
GRUPO EMPRESARIAL
SAN JOSE, S.A
Relación de parentesco en
primer grado: padre e hijo.
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en
los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los
accionistas vinculados por el pacto:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso,
descríbalas brevemente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o
acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
La compañía no tiene conocimiento de que existan pactos, acuerdos o acciones concertadas entre accionistas.
A.8. Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de
acuerdo con el artículo 5 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Nombre o denominación social
JACINTO REY GONZÁLEZ
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
Número de
acciones directas
Número de acciones
indirectas(*)
% total sobre
capital social
0,00
(*) A través de:
Nombre o denominación social del titular directo de la participación
Número de
acciones directas
Sin datos
A.10. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración
para emitir, recomprar o transmitir acciones propias:
La junta de accionistas de 30 de marzo de 2021 autorizó al consejo de administración para la adquisición derivativa de acciones propias de la
Sociedad, directamente o a través de entidades por ella dominadas, y para la aceptación en prenda u otra forma de garantía de las acciones
propias, con sujeción a los siguientes límites y requisitos:
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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• Modalidades de la adquisición: adquisición por título de compraventa o por cualquier otro acto “intervivos” a título oneroso.
• Número máximo de acciones a adquirir: número tal que el valor nominal de las acciones que se adquieran, sumadas a aquéllas de las que sean
titulares tanto la Sociedad como cualquiera de sus sociedades dominadas, no exceda del 10% del capital social de la Sociedad.
• Precio mínimo y máximo de adquisición: el precio mínimo de adquisición de las acciones equivaldrá al 75% de su valor de cotización en la fecha
de adquisición, y el precio máximo al 120% de su valor de cotización en esa misma fecha.
• Duración de la autorización: cinco años a contar desde 30 de marzo de 2021.
• Uso de la autorización: el consejo de administración hará uso de la autorización en los términos que establezca el reglamento interno de
conducta de la Sociedad.
• Posible entrega de las acciones a trabajadores o administradores: se faculta al consejo de administración para destinar, total o parcialmente, las
acciones propias adquiridas a la ejecución de programas retributivos que tengan por objeto o supongan la entrega de acciones o derechos de
opción sobre acciones, conforme al apartado 1º a) del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital.
En caso de que se constituya prenda o garantía sobre las acciones propias y que esta deba ejecutarse, se deberán respetar los límites y requisitos
aplicables conforme a la normativa de aplicación y al acuerdo de adquisición de acciones propias acordado.
El consejo podrá delegar esta autorización a favor de cualquier otra persona a la que apodere expresamente al efecto.
A.11. Capital flotante estimado:
%
Capital flotante estimado 32,74
A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier índole) a la transmisibilidad de
valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier
tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus
acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las
adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa
sectorial.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de
adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las
restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones
que confiera:
B. JUNTA GENERAL
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades
de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital
(LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán
las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la
tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
De acuerdo con el artículo 17 de los estatutos de la sociedad, para que la junta general pueda acordar válidamente el aumento o la reducción
de capital y cualquier otra modificación de estatutos sociales, la emisión de obligaciones, la supresión o limitación del derecho de adquisición
preferente de nuevas acciones, así como la transformación, la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado del domicilio al
extranjero, será necesario, en primera convocatoria la concurrencia de accionistas presentes o representados, que posean, al menos, el 50% del
capital social suscrito con derecho a voto.
En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital, si bien cuando concurran accionistas que representen menos
del 50% del capital suscrito con derecho a voto, los mencionados acuerdos sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos
tercios del capital presente o representado en la junta. Las ausencias que se produzcan una vez constituida la junta general no afectarán a la
validez de su celebración ni alterarán el quórum de votación.
Artículo 21º de los Estatutos sociales.- Deliberación y adopción de acuerdos.
5. Para la adopción de los acuerdos a que se refiere el artículo 194 de la Ley de Sociedades de Capital, si el capital presente o representado supera
el cincuenta por ciento bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios
del capital presente o representado en la junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el 25% o más del capital
suscrito con derecho de voto sin alcanzar el 50%.
Artículo 14º del Reglamento de la Junta General. Constitución de la junta general.
1. Para que la junta general, ordinaria o extraordinaria, pueda acordar válidamente el aumento o la reducción de capital y cualquier otra
modificación de estatutos sociales, la emisión de obligaciones (en los casos en que legalmente le corresponda), así como la transformación,
la fusión, la escisión o la cesión global de activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero, será necesaria, en primera convocatoria, la
concurrencia de accionistas presentes o representados, que posean, al menos, el 50% del
capital social suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital.
Artículo 21º del Reglamento de la Junta General. Adopción de acuerdos y proclamación del resultado.
2 Para la adopción de los acuerdos especiales a que se refiere el artículo 14 del Reglamento, si el capital presente o representado supera el 50%
bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá el voto favorable de los dos tercios del capital presente o
representado en la junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el 25% o más del capital suscrito con derecho
de voto sin alcanzar el 50%.
Artículo 15º Estatutos sociales.- Convocatoria de la junta general.
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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4. Los accionistas que representen, al menos, el 3% del capital social, podrán solicitar que se publique un complemento a la convocatoria de una
junta general ordinaria incluyendo uno o más puntos en el orden del día, siempre que los nuevos puntos vayan acompañados de una justificación
o, en su caso, de una propuesta de acuerdo justificada.
El ejercicio de este derecho deberá hacerse mediante notificación fehaciente que habrá de recibirse en el domicilio social dentro de los cinco días
siguientes a la publicación de la convocatoria. El complemento de la convocatoria deberá publicarse con quince días de antelación como mínimo
a la fecha establecida para la reunión de la junta general.
5. Los accionistas que representen al menos el 3% del capital social podrán, en el mismo plazo señalado en el apartado anterior, presentar
propuestas fundamentadas de acuerdo sobre asuntos ya incluidos o que deban incluirse en el orden del día de la junta convocada. La Sociedad
asegurará la difusión de estas propuestas de acuerdo y de la documentación que en su caso se adjunte entre el resto de los accionistas a través de
su página web.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente
informe y los de los dos ejercicios anteriores:
Datos de asistencia
% voto a distancia
Fecha junta general
% de
presencia física
% en
representación
Voto electrónico Otros
Total
21/06/2018 50,44 14,78 0,00 0,00 65,22
De los que Capital flotante 0,91 1,01 0,00 0,00 1,92
27/06/2019 50,49 15,43 0,00 0,00 65,92
De los que Capital flotante 0,00 1,21 0,00 0,00 1,21
29/07/2020 49,80 13,76 0,00 0,00 63,56
De los que Capital flotante 0,64 1,61 0,00 0,00 2,25
30/03/2021 49,24 20,02 0,00 0,00 69,26
De los que Capital flotante 0,28 1,35 0,00 0,00 1,63
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por
cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para
asistir a la junta general, o para votar a distancia:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Número de acciones necesarias para asistir a la junta general 100
Número de acciones necesarias para votar a distancia 100
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B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan
una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones
corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno
corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a
través de la página web de la Sociedad:
Toda la información relativa a gobierno corporativo es accesible en la página web de la Sociedad (www.gruposanjose.biz), en el apartado del menú
principal "Accionistas e Inversores", en el sub-apartado Gobierno Corporativo.
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C. ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD
C.1. Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la
junta general:
Número máximo de consejeros 15
Número mínimo de consejeros 5
Número de consejeros fijado por la junta 11
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
DON JOSÉ LUIS
GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Ejecutivo
CONSEJERO
DELEGADO
25/06/2020 29/07/2020
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON ROBERTO
ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Otro Externo CONSEJERO 27/06/2008 21/06/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON RAMÓN
BARRAL
ANDRADE
Independiente
CONSEJERO
COORDINADOR
INDEPENDIENTE
30/06/2009 21/06/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JACINTO
REY GONZÁLEZ
Ejecutivo
PRESIDENTE-
CONSEJERO
DELEGADO
18/08/1987 21/06/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JACINTO
REY LAREDO
Ejecutivo VICEPRESIDENTE 31/10/2006 21/06/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JOSE
MANUEL
OTERO NOVAS
Independiente CONSEJERO 28/08/2014 27/06/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA
AMPARO
Independiente CONSEJERO 17/12/2020 30/03/2021
ACUERDO
JUNTA
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Nombre o
denominación
social del
consejero
Representante
Categoría
del consejero
Cargo en
el consejo
Fecha primer
nombramiento
Fecha último
nombramiento
Procedimiento
de elección
ALONSO
BETANZOS
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON ENRIQUE
MARTIN REY
Dominical CONSEJERO 28/06/2013 27/06/2019
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DOÑA ALTINA
DE FÁTIMA
SEBASTIÁN
GONZÁLEZ
Otro Externo CONSEJERO 27/06/2008 21/06/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON JAVIER
REY LAREDO
Ejecutivo CONSEJERO 28/06/2012 21/06/2018
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
DON NASSER
HOMAID
SALEM ALI
ALDEREI
Otro Externo CONSEJERO 17/12/2015 29/07/2020
ACUERDO
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
Número total de consejeros 11
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo
de administración durante el periodo sujeto a información:
Nombre o
denominación
social del
consejero
Categoría del
consejero en el
momento del cese
Fecha del último
nombramiento
Fecha de baja
Comisiones
especializadas
de las que
era miembro
Indique si el cese
se ha producido
antes del fin
del mandato
Sin datos
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
DON JOSÉ LUIS
GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Consejero Delegado
Licenciado en Economía por la Universidad de Santiago de Compostela,
con un Master en Dirección Financiera y Comercio Internacional por
la Universidad de ESEUNE y Berkeley. Ha desarrollado su carrera
profesional en distintas empresas pertenecientes a Grupo SANJOSE. Se
incorporó en 1999 en el área comercial. Desde esta fecha, ha ocupado y
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CONSEJEROS EJECUTIVOS
Nombre o
denominación
social del consejero
Cargo en el
organigrama
de la sociedad
Perfil
desempeñado puestos de responsabilidad estratégica en la Compañía,
asumiendo la Dirección General de Administración del Grupo. A finales
de 2015, es nombrado Gerente General de Grupo Empresarial San José.
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
Presidente-Consejero
Delegado
Presidente Grupo SANJOSE (Sociedad cotizada en las bolsas de valores
españolas). Presidente Carlos Casado S.A. (Sociedad cotizada en la bolsa
de Buenos Aires y de Nueva York). Anteriormente ha sido miembro de
distintos consejos de administración: Banco Simeón, Banco Caixa Geral,
entre otros.
DON JACINTO REY
LAREDO
Vicepresidente
Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid
y Diplomado en Derecho Comunitario por la Universidad San Pablo
CEU. Posteriormente se especializó en Derecho Internacional en
la Universidad de Columbia, en Comunicación por la New York
University School of Continuing Education y realizó un Programa de
Perfeccionamiento Directivo para Empresarios y Directivos de Primer
Nivel (PADE) en el IESE. Ha desarrollado la práctica totalidad de su
carrera profesional en Grupo SANJOSE, donde actualmente ostenta la
vicepresidencia del Grupo y la presidencia de SANJOSE Constructora.
DON JAVIER REY
LAREDO
Consejero
Diplomado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Europea de Madrid. Postgrado IES en Alta Dirección. Ha desarrollado
la práctica totalidad de su carrera profesional en diferentes empresas
y líneas de negocios de Grupo SANJOSE. Cargos actuales: Adjunto a
la presidencia y consejero de Grupo SANJOSE Consejero SANJOSE
Constructora Presidente Ejecutivo de Comercial Udra Director Titular
Carlos Casado S.A. Experiencia profesional anterior: Presidente de
SANJOSE Desarrollos Inmobiliarios. Asumiendo la gestión nacional
e internacional (Douro Atlántico Galicia S.L. y Douro Atlántico S.A.
en Portugal). Consejero de Comercial Udra. Gestión nacional e
internacional. Director General de SANJOSE Constructora, Delegación
Galicia. Director de Gestión de C&C, empresa de construcción,
rehabilitación y conservación de ámbito autonómico (Galicia).
Número total de consejeros ejecutivos 4
% sobre el total del consejo 36,36
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CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES
Nombre o
denominación
social del consejero
Nombre o
denominación del
accionista significativo
a quien representa
o que ha propuesto
su nombramiento
Perfil
DON ENRIQUE
MARTIN REY
DOÑA MARIA JOSE
Y JULIA SÁNCHEZ
AVALOS
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
Complutense de Madrid (1993 - 1999), Master en Dirección y
Administración de Empresas (MBA) por la Escuela de Negocios
Caixanova (2000) y Master en Banca y Finanzas por la ISTP Banking
Scholl (2009). Actualmente es Director Comercial y de Desarrollo
Corporativo en la Financiera Carrión S.A. Establecimiento Financiero de
Crédito. Compañía en la que ha desarrollado su labor profesional desde
2005, tras trabajar como Consultor Estratégico en para el Instituto
Tecnológico de Galicia (ITG) y para LKS Consultores (Grupo Mondragon
Scoop).
Número total de consejeros dominicales 1
% sobre el total del consejo 9,09
CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
DON RAMÓN
BARRAL ANDRADE
Profesor mercantil. Licenciado en ciencias económicas y empresariales. Censor jurado de
cuentas (promoción 1976). Fue miembro de la comisión mixta de transferencias del Estado
– Xunta de Galicia (1977-1979). Desde 1967 desempeñó diversos puestos de responsabilidad
en el Banco Simeón finalizando su carrera profesional como director general (1994-2003). Es
consejero de Editorial Galaxia, S.A. Vinculado al Grupo SANJOSE desde 1982, actualmente es
consejero coordinador independiente y preside las comisiones de auditoría y de nombramientos,
retribuciones y buen gobierno.
DON JOSE MANUEL
OTERO NOVAS
Abogado. Licenciado en Derecho, Premio Extraordinario. Ingresa por Oposición en el Cuerpo de
Abogados del Estado en 1967. Ingresa por Concurso Oposición en Inspectores de los Servicios
del Ministerio de Economía y Hacienda en 1974. Ejerció la Abogacía del Estado en la Provincia
de Lugo, en la Audiencia Nacional, y en el Tribunal Supremo, así como la Inspección de los
Servicios del Ministerio de Hacienda. Ha sido -y sigue siendo- Consejero, o Letrado Asesor, a veces
Presidente, de diversas empresas, entre las que destacan: Cepsa, Grupo SANJOSE, Banco Exterior
de España y filiales extranjeras, Gescafix, Euro Transfac, Unión Inversora Internacional, Unión
Técnica Internacional, La Unión y el Fénix, AGF Unión Fénix Seguros y Reaseguros, Transfesa
(Incluida Presidencia) y Transfesa UK, Unión Inmobiliaria Internacional, Gran Alacant, Costa
Canaria Veneguera, Corporación Noroeste, Cementos Cosmos, Sociedad para el Desarrollo
de Galicia (SODIGA), Vocal Comité Ejecutivo y Junta Directiva de Confederación Empresarial
Independiente de Madrid (CEIM). Social: Ha sido por los períodos estatutarios máximos Vocal (y
Vicepresidente) del Patronato de la Fundación Universitaria San Pablo CEU y del Colegio Mayor
de San Pablo. Presidente del Instituto de Estudios de la Democracia de la Universidad San Pablo-
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CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES
Nombre o
denominación
social del consejero
Perfil
CEU. Desde 1997, ha venido siendo todos los años miembro del Jurado de Ciencias Sociales de
los Premios Príncipe de Asturias. Honores: Caballero Gran Cruz de tres Órdenes españolas, Carlos
III, Isabel la Católica y Alfonso X el Sabio. Caballero Gran Cruz de la Orden del León de Finlandia;
Idem de la Orden al Mérito de la República Italiana; e Idem de la Orden al Mérito de la República
del Perú. Medalla de Oro de la Organización Iberoamericana para la Educación, la Ciencia y la
Cultura. Medalla de Oro de la Fundación Universitaria San Pablo.
DOÑA AMPARO
ALONSO
BETANZOS
Licenciada en Químicas, especialidad Química Industrial (1984) y doctora en Físicas (1988), con
premio extraordinario, por la Universidad de Santiago de Compostela. Ha sido Postdoctoral
Fellow en el Medical College de Georgia, EEUU (1988-90), donde trabajó en el desarrollo de
sistemas expertos para aplicaciones médicas. Posteriormente ha trabajado tanto en el desarrollo
de aplicaciones de inteligencia artificial en diversas áreas (Medioambiente, Salud, Industria
4.0, etc.), como en el desarrollo de algoritmos de aprendizaje automático. Actualmente es
catedrática en la Universidad de A Coruña (UDC) desde 2002 en el área de Ciencias de la
Computación e Inteligencia Artificial, dónde desde 1990 coordina el grupo LIDIA (Laboratorio de
I+D en Inteligencia Artificial), que pertenece al CITIC (Centro de Investigación en Tecnologías de
la Información y las Comunicaciones). Actualmente es comisionada de la UDC para el desarrollo
del nodo de Inteligencia Artificial de la Ciudad de las TIC en A Coruña (2019). Ha sido vicedecana
y coordinadora Erasmus (1999-2005), directora del Departamento de Computación (2007-09),
coordinadora de la Especialidad de Sistemas Inteligentes del Master en Informática (2006-07)
y coordinadora del Máster Universitario en Bioinformática para Ciencias de la Salud (2016-17),
en la Facultad de Informática de la UDC. Recibió en 1998 el Premio LÓreal-UNESCO a Women
in Science en España, Premio Galicia TIC a la Innovación Digital en 2004, y Premio Galicia
TIC a la Trayectoria Profesional en 2019. Presidenta de la Asociación Española de Inteligencia
Artificial desde 2013, y miembro de la “Reserve List” del High-Level Expert Group on Artificial
Intelligence (AI HLG) de la Comisión Europea desde 2018. Ha participado como miembro
del GTIA, Grupo de Trabajo en Inteligencia Artificial, del Ministerio de Ciencia, Innovación y
Universidades (MINCIU), que colaboró en la redacción de la Estrategia Española de I+D+I en
Inteligencia Artificial presentada en 2018. Actualmente es miembro del Grupo de Trabajo sobre
el papel de la Estadística oficial en la Administración y Gestión de Datos (Data Stewardship), así
como miembro del Consejo Asesor de Inteligencia Artificial del Gobierno de España. Es asimismo
Senior Member de las asociaciones profesionales IEEE y ACM.
Número total de consejeros independientes 3
% sobre el total del consejo 27,27
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Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo,
cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha
mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de
su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad
que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho
consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Nombre o
denominación
social del consejero
Descripción de la relación Declaración motivada
Sin datos
OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
DON NASSER
HOMAID SALEM ALI
ALDEREI
Es accionista de San José
Contracting, LLC y de Tecnocontrol
Contracting, LLC, sociedades
participadas por empresas del Grupo
San José.
SAN JOSÉ
CONTRACTING LLC
Empresario. Comandante
en la reserva del Ejército de
Emiratos Árabes Unidos.
Presidente ejecutivo de Gulf
Connection, consultora de
negocio y prestadora de servicios
ubicada en Abu Dhabi y con
presencia en todos los Emiratos
Árabes Unidos, que da apoyo
a empresas internacionales
que pretenden establecerse
en su región de influencia. Esta
sociedad aporta su experiencia
en la planificación estratégica
de implantación, definición
del mercado de actuación y
de los objetivos principales.
Presidente ejecutivo de New
Art., empresa especializada en
diseño de interiores y que opera
en los Emiratos Árabes Unidos,
Qatar y Marruecos. Actualmente
New Art forma parte de Gulf
Connection. Director General
de SANJOSE Contracting L.L.C.,
empresa emiratí especializada
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
en todo tipo de proyectos de
construcción. Agente local /
socio de diversas empresas,
entre las que destacan: SANJOSE
Constructora, Lane Middle East
Contracting, CPC, Crane Middle
East, PMK Consultant, Dal Riada.
DOÑA ALTINA DE
FÁTIMA SEBASTIÁN
GONZÁLEZ
Doña Altina De Fatima Sebastian
González fue nombrada consejera
por primera vez el 27.06.2008 El
artículo 529 duodecies 4.i establece
que no podrán ser considerados
en ningún caso como consejeros
independientes quienes hayan
sido consejeros durante un período
continuado superior a 12 años. Por
este motivo la Consejera Doña
Altina Fatima Sebastian cambia
de categoría de consejera de
Independiente a Otro Externo
GRUPO EMPRESARIAL
SAN JOSE, S.A
Licenciada en Ciencias
Económicas y Empresariales
por la Universidad Católica de
Lisboa, Doctora en Negocios
y Dirección de Empresas
por el IESE y ha realizado un
post-doctorado en la Harvard
Business School. Actualmente
es Consejera no Ejecutiva,
Miembro de la Comisión de
Auditoria y Presidente de la
Comisión de Gobierno de
Caixa Geral de Depósitos,
el mayor banco portugués,
Consejera Independiente del
Banco Caixa Geral (ex Banco
Simeón), Presidente del Comité
de Auditoria y Cumplimiento
Normativo y Presidente del
Comité de Nombramientos e
Remuneraciones (2003 - octubre
de 2019 fecha de la venta del
Banco a Abanca), Consejera y
Miembro del Comité de Auditoría
del Grupo Empresarial San
José, empresa cotizada en la
Bolsa de Madrid, Miembro del
Consejo Asesor de Expansión
y Actualidad Económica y
Consejera de la Diáspora
da República Portuguesa –
World Portuguese Network.
Además, ha sido Consejera
Independiente, Presidente
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
de la Comisión de Auditoria
de la Instituição Financeira
de Desenvolvimento, banco
especializado en la financiación
a PYMES, y Consejera, Presidente
del Comité de Auditoría de
Parquesol, empresa cotizada
en la Bolsa de Madrid, y Socia
fundadora de las Consultoras
AB Research y Diagnóstico &
Soluciones. Recientemente ha
sido nombrada por la Comisión
Nacional del Mercado de valores
miembro del jurado del Premio
Antonio Moreno Espejo del
Periodismo 2019. En el campo
académico, es profesora del
departamento de Administración
Financiera y Contabilidad de
la Universidad Complutense
de Madrid y Profesora Visitante
de la Universidad Católica
Portuguesa. Su experiencia
docente está concentrada en
la formación para ejecutivos
del sector bancario en España,
Portugal, Angola, Mozambique
y Ecuador. Ha publicado siete
libros y más de cien artículos en
la prensa económica y revistas
especializadas en Banca y
Finanzas.
DON ROBERTO
ÁLVAREZ ÁLVAREZ
D. Roberto Álvarez Álvarez fue
nombrado consejero por primera
vez el 27.06.2008. El artículo
529 duodecies 4.i establece que
no podrán ser considerados en
ningún caso como consejeros
independientes quienes hayan
sido consejeros durante un período
continuado superior a 12 años. Por
GRUPO EMPRESARIAL
SAN JOSE, S.A
Licenciado en Económicas por
la Universidad de Buenos Aires,
Administración de Empresas
para Directivos por la Universidad
Católica Argentina, experto en
Mercado de Capitales Dean
Witter (Nueva York), Técnico en
Comercio Exterior y especializado
en Mercado de Futuros en
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OTROS CONSEJEROS EXTERNOS
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar
dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas:
Nombre o
denominación
social del consejero
Motivos
Sociedad, directivo o
accionista con el que
mantiene el vínculo
Perfil
este motivo, D. Roberto Álvarez
Álvarez cambia de categoría de
consejero de independiente a otro
externo.
Escuela de Economía de Londres.
A su destacada trayectoria como
Consejero de Grupo SANJOSE se
une su experiencia en diversas
compañías: Consejero y Socio de
la Casa de Bolsa Aldazabal y Cía
fundada en 1980, Vicepresidente
de Carlos Casado, Consejero
de Mapfre Argentina desde el
año 2000, Consejero de la Bolsa
de Comercio de Buenos Aires
y representante de la misma
para las relaciones con España,
Consejero de Metrogas -empresa
controlada por Repsol- (2002 -
2008), Consejero del Grupo Boldt,
Consejero de Banco Caudal (1989
- 1992), Vicepresidente de la AA
del Museo de Arte Moderno y
Vicepresidente del Club Atlético
San Lorenzo de Almagro.
Número total de otros consejeros externos 3
% sobre el total del consejo 27,27
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada
consejero:
Nombre o denominación
social del consejero
Fecha del cambio Categoría anterior Categoría actual
Sin datos
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras al cierre de los últimos
4 ejercicios, así como la categoría de tales consejeras:
Número de consejeras
% sobre el total de
consejeros de cada categoría
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejercicio
2021
Ejercicio
2020
Ejercicio
2019
Ejercicio
2018
Ejecutivas 0,00 0,00 0,00 0,00
Dominicales 0,00 0,00 0,00 0,00
Independientes 1 1 1 1 33,33 25,00 16,66 16,66
Otras Externas 1 1 33,33 50,00 0,00 0,00
Total 2 2 1 1 18,18 18,18 9,09 9,09
C.1.5 Indique si la sociedad cuenta con políticas de diversidad en relación con el consejo de administración de
la empresa por lo que respecta a cuestiones como, por ejemplo, la edad, el género, la discapacidad, o la
formación y experiencia profesionales. Las entidades pequeñas y medianas, de acuerdo con la definición
contenida en la Ley de Auditoría de Cuentas, tendrán que informar, como mínimo, de la política que
tengan establecida en relación con la diversidad de género.
[ √ ]
[ ]
[ ]
Sí
No
Políticas parciales
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que
se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas
adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para
conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no
lo hace.
Descripción de las políticas, objetivos, medidas y forma en que se han aplicado, así como los resultados obtenidos
El consejo de administración de Grupo Empresarial San José aprobó en 2016 su política de selección de consejeros a través de la cual reconoce el
carácter esencial para su estrategia de gobierno corporativo la transparencia del proceso de selección de consejeros.
Asimismo, las normas corporativas en relación con los administradores establecen entre otros los siguientes principios y objetivos:
- Máxima atención a las personas, a la calidad de sus condiciones de trabajo, igualdad y formación.
- Respeto por la diversidad a través de una política de igualdad de oportunidades, así como el desarrollo humano y profesional.
- Política de transparencia informativa.
La gestión de los recursos humanos de Grupo San José se inspira en los códigos éticos de igualdad de oportunidades, diversidad cultural,
promoción interna de los mejores y exigencia de valores como mérito, capacidad, implicación, responsabilidad, constancia, compromiso y
honestidad.
Estos compromisos deben inspirar todas las políticas de selección, promoción y acceso a formación, retribución y conciliación dentro de Grupo
San José.
Queda estrictamente prohibida cualquier forma de discriminación dentro de Grupo San José (ya sea por motivos de etnia, raza o nación, origen
nacional, sexo, orientación o identidad sexual, por razones de género, enfermedad, religión, opción política, origen social o discapacidad).
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Por medio de una política pública, concreta y verificable se asegura que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un
análisis previo de las necesidades del consejo de administración, favoreciendo al mismo tiempo la diversidad de conocimientos, experiencias y de
género en su composición
El consejo de administración seleccionará a los candidatos a consejero que reúnan las cualidades y aptitudes para su nombramiento, con el
asesoramiento e informe de la comisión de nombramientos y retribuciones. Se procurará conseguir un adecuado equilibrio en el consejo que
enriquezca la toma de decisiones y aporte puntos de vista plurales al debate de los asuntos de su competencia.
La comisión de nombramientos y retribuciones deberá, además, velar por que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos
que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de consejeras. En este sentido, además de favorecer la
diversidad de conocimientos y experiencias en el consejo, la política de selección de consejeros procurará que en pocos años el número de
consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo.
La propuesta de nombramiento o reelección de los miembros del consejo de administración corresponde a la comisión de nombramientos y
retribuciones, si se trata de consejeros independientes, y al propio consejo en los demás casos.
Dicha propuesta deberá ir acompañada en todo caso de un informe justificativo del consejo en el que se valore la competencia, experiencia
y méritos del candidato propuesto. La comisión de nombramientos y retribuciones evaluará las competencias, conocimientos y experiencia
necesarios en el consejo de administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada
vacante y evaluará el tiempo y dedicación que sean precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que
los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de
consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos,
mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de
mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente
con un número significativo de altas directivas:
Explicación de las medidas
La sociedad mantiene su objetivo de procurar aumentar el número de consejeras en el consejo de administración con el fin de alcanzar una
presencia más equilibrada entre hombres y mujeres. Esta intención se pudo constatar con el nombramiento como consejera de Dña. Amparo
Alonso Betanzos por cooptación en diciembre de 2020 para cubrir la vacante que dejó el consejero D. Sunil Kanoria y su ratificación por la junta de
accionistas el 30 de marzo de 2021.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de
consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Como se ha indicado en el apartado anterior, durante 2021 la junta de accionistas ratificó el nombramiento nombrado de una segunda consejera
en la persona de Dña. Amparo Alonso Betanzos.
En el futuro, la compañía evaluará la oportunidad de continuar aumentando el número de consejeras y altas directivas con suficiente experiencia y
conocimientos que puedan contribuir al desarrollo de su negocio, en cumplimiento de la política de no discriminación por razón de sexo recogida
en su documentación de RSC y en la política de selección de consejeros que tiene aprobada.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la
política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
La comisión de nombramientos ha mantenido durante 2021 los mismos criterios que en años anteriores para la selección de consejeros.
Estos criterios se basan en promover aquellas políticas necesarias que faciliten la búsqueda e incorporación al consejo de administración de
la compañía de aquellos candidatos que reúnan los requisitos de competencia, conocimiento y experiencia necesarios para el desarrollo de la
función encomendada, asegurando la igualdad a través de sus políticas de actuación y potenciando aquellas áreas de crecimiento de la compañía.
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C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de
accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Nombre o denominación
social del accionista
Justificación
Sin datos
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.9 Indique, en el caso de que existan, los poderes y las facultades delegadas por el consejo de
administración, incluyendo los relativos a la posibilidad de emitir o recomprar acciones, en consejeros o
en comisiones del consejo:
Nombre o denominación
social del consejero o comisión
Breve descripción
JACINTO REY GONZÁLEZ
Como consejero delegado solidario de Grupo Empresarial San José tiene
delegadas todas las facultades del consejo salvo las indelegables.
JOSÉ LUIS GONZALEZ
Como consejero delegado solidario de Grupo Empresarial San José tiene
delegadas todas las facultades del consejo salvo las indelegables.
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores,
representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la
sociedad cotizada:
Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
GSJ Solutions Administrador Único SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Constructora san jose
colombia, s.a.s
liquidador SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Tecnocontrol servicios, s.a.u Administrador Único SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Tecnocontrol sistemas de
seguridad, s.a.u.
Administrador Único SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Tecnocontrol instalaciones,
s.l.u
Administrador Único SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Fotovoltaica el gallo, 10, s.l. Administrador Único SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Poligeneración parc del
alba, st4, s.a
Consejero Delegado SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Comercial udra, s.a.u. consejero NO
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Pinar Villanueva, S.A
Administrador
Mancomunado
NO
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Sanjose maroc s.a.r.l.a.u. Administrador solidario SI
DON JOSÉ LUIS GONZALEZ
RODRÍGUEZ
Sociedad concesionaria san
josé- tecnocontrol s.a.
Director SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
San José Peru SAC Presidente SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
San José Contracting LLC General Manager SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
San Jose Constructora Peru,
S.A.
Presidente SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
Inmobiliaria 2010, S.A. Presidente SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
Carlos Casado, S.A. Presidente SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
Sociedad concesionaria San
José Tecnocontrol
Presidente SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
San José Tecnologías Peru,
SAC
Presidente SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
Inmobiliaria Americana de
Desarrollos Urbanisticos SAU
Administrador Único SI
DON JACINTO REY
GONZÁLEZ
Desarrollos Urbanísticos
Udra, S.A.
Administrador Único SI
DON JACINTO REY LAREDO Udra Obras Integrales Presidente SI
DON JACINTO REY LAREDO
SJB Mullroser
Baugesellschaft MBH
Administrador Solidario SI
DON JACINTO REY LAREDO San Jose BAU GMBH Administrador Único SI
DON JACINTO REY LAREDO Constructora Udra Lda Administrador Único SI
DON JACINTO REY LAREDO
San José Construction
Group
Presidente SI
DON JACINTO REY LAREDO Constructora San José, S.A.
Presidente Consejero
Delegado
SI
DON JACINTO REY LAREDO San José France, S.A. Administrador Único SI
DON JACINTO REY LAREDO
Constructora San José Cabo
Verde, S.A.
Administrador SI
DON JACINTO REY LAREDO Udra Mexico, S.A. CV Presidente SI
DON JACINTO REY LAREDO
Constructora san José
representaçao em Portugal
Representante Legal SI
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Nombre o denominación
social del consejero
Denominación social
de la entidad del grupo
Cargo ¿Tiene funciones ejecutivas?
DON JAVIER REY LAREDO
San José Concesiones y
servicios
Administrdor Único SI
DON JAVIER REY LAREDO Carlos Casado, S.A. Director SI
DON JAVIER REY LAREDO Tecnoartel Presidente SI
DON JAVIER REY LAREDO
Centro Comercial
Panamericano
Presidente SI
DON JAVIER REY LAREDO
Inmobilaria sudamericana
de desarrollos urbanisticos
Presidente SI
DON JAVIER REY LAREDO Constructora San José, S.A. Consejero SI
DON JAVIER REY LAREDO Comercial Udra, S.A.
Presidente y Consejero
Delegado
SI
DON JAVIER REY LAREDO Cadena de Tiendas SAU Administrador Único SI
DON JAVIER REY LAREDO
Constructora San José
representaçao em Portugal
Representante Legal SI
DON ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Carlos Casado Vicepresidente NO
DON ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Tecnoartel Consejero NO
C.1.11 Detalle los cargos de consejero, administrador o director, o representante de los mismos, que
desempeñen los consejeros o representantes de consejeros miembros del consejo de administración de
la sociedad en otras entidades, se traten o no de sociedades cotizadas:
Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DON ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ Bolsa de Comercio de Buenos Aires CONSEJERO
DON ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ
Fundación Bolsa de Comercio
(Argentina)
CONSEJERO
DON ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ Aldazabal y Cia (Casa de Bolsa) CONSEJERO
DON ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ Udra Argentina, S.A. CONSEJERO
DON RAMÓN BARRAL ANDRADE Editorial Galaxia, S.A. CONSEJERO
DON RAMÓN BARRAL ANDRADE Barral e Fillos, S.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JACINTO REY GONZÁLEZ Udra Argentina, S.A. PRESIDENTE-CONSEJERO DELEGADO
DON JACINTO REY GONZÁLEZ Pinos Altos de Argentina, S.R.L. ADMINISTRADOR SOLIDARIO
DON JACINTO REY GONZÁLEZ Pinos Altos XR, S.L. ADMINISTRADOR UNICO
DON JOSE MANUEL OTERO NOVAS Patronato Fundacion San Pablo CEU CONSEJERO
DON JOSE MANUEL OTERO NOVAS
SOCIEDADE PARA O
DESENVOLVEMENTO DE PROXECTOS
ESTRATÉXICOS DE GALICIA, S.L..
CONSEJERO
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Identificación del
consejero o representante
Denominación social de
la entidad, cotizada o no
Cargo
DOÑA AMPARO ALONSO BETANZOS
SOCIEDADE PARA O
DESENVOLVEMENTO DE PROXECTOS
ESTRATÉXICOS DE GALICIA, S.L..
CONSEJERO
DOÑA AMPARO ALONSO BETANZOS
Asociación Española de Inteligencia
Artificial
PRESIDENTE
DON ENRIQUE MARTIN REY Financiera Carrión, S.A. CONSEJERO
DOÑA ALTINA DE FÁTIMA SEBASTIÁN
GONZÁLEZ
Caixa Geral de Depositos CONSEJERO
El cargo de Consejera independiente que doña Amparo Alonso Betanzos ostenta en la SOCIEDADE PARA O DESENVOLVEMENTO DE PROXECTOS
ESTRATÉXICOS DE GALICIA, S.L.. Es un puesto en el que se perciben únicamente dietas por asistencias al Consejo.
El Cargo de Consejero de Don Roberto Álvarez en la mercantil Aldazabal y CIA (Casa de Bolsa es retribuido.
Indique, en su caso, las demás actividades retribuidas de los consejeros o representantes de los consejeros,
cualquiera que sea su naturaleza, distinta de las señaladas en el cuadro anterior.
Identificación del consejero o representante Demás actividades retribuidas
DON JOSE MANUEL OTERO NOVAS
El desempeño de D. José Manuel Otero Novas como
abogado en ejercicio es remunerado.
DOÑA AMPARO ALONSO BETANZOS Catedrática de Universidad en la Universidade da Coruña
DOÑA ALTINA DE FÁTIMA SEBASTIÁN GONZÁLEZ
Universidad Complutense de Madrid – Profesora de
Grado y Master Universidad de Barcelona – Profesora
de Grado Consultoría de Formación para Consejos de
Administración de Bancos y Cajas Rurales Estas tareas son
remuneradas.
El desempeño de doña Amparo Alonso Betanzos como Catedrática de Universidad en la Universidade da Coruña, es retribuido.
El desempeño de don José Manuel Otero Novas como abogado es retribuido.
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos
de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración
siguientes:
Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) 3.725
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos consolidados(miles de euros)
Importe de los fondos acumulados por los consejeros actuales por sistemas de
ahorro a largo plazo con derechos económicos no consolidados(miles de euros)
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Importe de los fondos acumulados por los consejeros
antiguos por sistemas de ahorro a largo plazo (miles de euros)
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la
remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
Nombre o denominación social Cargo/s
DON JOSÉ ANTONIO SÁNCHEZ DE
ROJAS PANFIL
Director de Consolidación
DON JOSÉ MÁRQUEZ MARROQUI Director Administración Sudamerica
DON MIGUEL ANGEL BRAVO CONDE Director Oriente Medio
DON NILTON RAMOS AMORIM Director Portugal Y Cabo Verde
DON FRANCISCO REY DIEGUEZ Director Administración, Portugal, Cabo Verde y Brasil
DON JUAN ARESES VIDAL Director General de obra civil y contratación Constructora San José
DON PEDRO ALLER ROMÁN Consejero Carlos Casado
DON ANGEL RODRIQUEZ TEJO Director área norte
DON JUAN ANTONIO ACEDO LOPEZ Director Perú
Número de mujeres en la alta dirección
Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección 0,00
Remuneración total alta dirección (en miles de euros) 1.541
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros.
Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los
procedimientos.
Los miembros del consejo se administración son nombrados por la junta de accionistas o, en caso de vacante anticipada, por el propio consejo por
cooptación.
La propuesta de nombramientos o reelección de los miembros del consejo de administración corresponde a la comisión de nombramientos y
retribuciones, si se trata de consejeros independientes, y al propio consejo, en los demás casos.
La propuesta debe ir acompañada de un informe justificativo del consejo en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato
propuesto, que se unirá al acta de la junta y del propio consejo.
La propuesta de nombramiento o reelección de cualquier consejero no independiente deberá ir precedida, además, de informe de la comisión
de nombramientos y retribuciones. En las reelecciones la comisión de nombramientos y retribuciones valora la calidad del trabajo realizado y la
dedicación al cargo durante el mandato.
La composición del consejo incluye consejeros dominicales, independientes, ejecutivos y otros externos.
El consejo procura que en su composición los consejeros dominicales e independientes representen mayoría sobre los ejecutivos teniendo en
cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los ejecutivos en el capital.
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El consejo procura que los consejeros independientes sean personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia.
C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su
organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
Como consecuencia de la autoevaluación del consejo de administración, no se ha apreciado la necesidad de introducir cambios en la organización
interna ni en los procedimientos aplicables a sus actividades.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración
auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del
consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
La comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno ha actualizado el cuestionario de autoevaluación del consejo y de sus comisiones y
ha solicitado de todos los consejeros que completen dicho cuestionario.
El resultado ha sido el siguiente:
De las respuestas aportadas por los miembros del consejo al cuestionario se constata el normal funcionamiento de este órgano así como de las
dos comisiones dependientes, sin ninguna cuestión que minore esa consideración de normalidad.
Además, los consejeros han emitido opiniones sobre:
a) El número de consejeros, sugiriendo aumento de la diversidad en género y en especialización tecnológica.
b) Ante la eventual entrada de nuevos miembros en el consejo, valorar mantener un repositorio digital con la información necesaria.
c) Las circunstancias económicas y la puesta en práctica del Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia pueden exigir alguna
reunión extraordinaria del consejo, adicional a las previstas.
d) Importancia de los riesgos asociados a: cumplimiento normativo, de reputación, climático y medio ambiente, etc. que deberían ser seguidos por
una comisión específica de riesgo o por el comité de auditoría.
e) Reforzar el comité de auditoría incorporando a un nuevo consejero.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las
relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo.
No aplicable.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Artículo 25º.- Cese de los Consejeros. Reglamento Consejo
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, cuando lo decida la junta general o cuando
se encuentren incursos en alguna de las causas legalmente previstas para ello.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del consejo de administración y formalizar la correspondiente dimisión cuando se hallen
incursos en alguna de las prohibiciones previstas en la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones legales.
El consejo de administración no propondrá el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para
el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el consejo previo informe de la comisión de nombramientos,
retribuciones y buen gobierno. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes
a su cargo. También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras
operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura o la distribución del capital de la sociedad.
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C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.21 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado
presidente del consejo de administración:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos
más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al
establecido en la normativa:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas
para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de
hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si
se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las
limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Los artículos 26 de los estatutos y 20 del reglamento del consejo disponen que la representación para concurrir al consejo habrá de recaer
necesariamente en otro consejero y que, cuando no puedan acudir personalmente a la sesión del consejo, los consejeros procurarán que la
representación que confieran con carácter especial a favor de otro miembro del consejo incluya las oportunas instrucciones siempre que la
formulación del orden del día lo permita.
Los consejeros no ejecutivos solo podrán delegar su representación en otro consejero no ejecutivo.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio.
Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En
el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
Número de reuniones del consejo 5
Número de reuniones del consejo
sin la asistencia del presidente
0
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros,
sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
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Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
Número de reuniones de
Comisión de nombramientos,
retribuciones y buen gobierno
3
Número de reuniones
de Comisión Ejecutiva
2
Número de reuniones
de Comite de Auditoría
5
Número de reuniones de
Comite Ejecutivo internacional
2
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y
los datos sobre asistencia de sus miembros:
Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros 5
% de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio 100,00
Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones
específicas, de todos los consejeros
% de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones
específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio
0,00
C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se
presentan al consejo para su formulación:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y
consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las
cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren
de conformidad con la normativa contable.
El Grupo cuenta con un sistema de control interno cuyo objeto es minimizar los riesgos a los que está expuesto debido principalmente a las
condiciones intrínsecas de la actividad que realiza y el marco legal propio de los países en los que las lleva a cabo.
Dentro del sistema de control interno adquiere especial importancia el control de la información financiera (SCIIF), cuyo objeto es velar por la
adecuada generación de la información financiera a nivel individual y consolidado de todas las sociedades del Grupo, respetando los criterios y
normativa contable de aplicación propios del país y actividad. La Dirección de Administración y Finanzas es responsable de la aplicación del SCIIF y
de que esté adecuadamente actualizado.
Adicionalmente, se le encomienda a la Dirección de Auditoría Interna del Grupo responsabilidad directa en el proceso de generación de las
cuentas anuales e información financiera periódica a publicar, tanto individual como consolidada, en las sociedades que componen el Grupo.
Entre otras: 1.Revisión de la información financiera; 2.Confirmar que se adecua a la realidad del negocio y que se han aplicado adecuadamente la
normativa contable de aplicación en cada caso y; 3.Que los juicios y estimaciones adoptados por la Dirección de Administración y Finanzas son
razonables y consistentes.
Una vez generada la información contable tal como se ha descrito en los párrafos anteriores, se somete a revisión por parte del auditor externo
en los casos en los que proceda, en cumplimiento de la normativa local de aplicación a cada sociedad. El nivel de confianza interna sobre la
corrección y bondad de la información contable es muy elevada. Además, para evitar la existencia de posibles salvedades o excepciones que se
puedan derivar del trabajo del auditor externo, se establece el siguiente procedimiento de trabajo:
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-Se coordina conjuntamente con el auditor externo que su revisión se lleve a cabo en varios momentos a lo largo del ejercicio: revisión semestral
(mes de julio), fase preliminar del trabajo de revisión para la auditoria (mes de noviembre) y fase final del trabajo de auditoria (meses de febrero a
mayo).
-Se informa de inmediato al auditor externo de cualquier operación extraordinaria que pudiera ser objeto de interpretación o aplicación compleja
de la normativa contable para contrastar criterios de registro y valoración, información a proporcionar, etc.
-La fase final del trabajo de auditoria se inicia una vez realizado el cierre contable, pero con anterioridad a la formulación de cuentas anuales por
parte del consejo de administración.
Por último, de forma previa a su formulación por parte del consejo de administración, la información financiera es revisada por el comité de
auditoria. Referido a los cierres semestral y anual, y en parte justificado por el hecho de que dicha información es objeto de revisión y auditoria, el
comité de auditoria recibe las conclusiones emitidas por el auditor externo, y revisa un borrador del informe del auditor. Se confirma que dicho
informe es correcto, y que carece de ningún tipo de salvedad (en la medida que la directriz existente en el Grupo a este respecto es aceptar a
consideración y estudio cualquier recomendación puesta de manifiesto por el auditor externo). Para la formulación de la información financiera en
general, el consejo de administración cuenta con el dictamen positivo del comité de auditoria.
En el caso de la información semestral y anual, adicionalmente el consejo de administración cuenta con un borrador de informe de revisión o de
auditoria del auditor externo.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
[ ]
[ √ ]
Sí
No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
Nombre o denominación social del secretario Representante
DON FERNANDO CALBACHO LOSADA
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de
los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los
analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se
han implementado en la práctica las previsiones legales.
En el artículo 33 de los estatutos de la sociedad y en el 16 del reglamento del consejo de administración se faculta al comité de auditoría para
elevar al consejo de administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las
condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su
independencia en el ejercicio de sus funciones.
Asimismo se le faculta para establecer las oportunas relaciones con el auditor externo y recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan
poner en riesgo su independencia y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas
otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría.
En todo caso, el comité de auditoría deberá recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la
entidad o entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales, de cualquier clase, prestados y
los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo, o por las personas o entidades vinculados a este, de acuerdo
con la legislación sobre auditoría de cuentas.
Por el comité de auditoría último debe emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en
el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la
prestación de los servicios adicionales a que hace referencia en el párrafo anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la
auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría.
Para la eficacia del ejercicio de sus funciones, el comité de auditoría podrá recabar el auxilio de expertos cuando estime que, por razones de
independencia o especialización, no puede servirse de manera suficiente de los medios técnicos de la Sociedad.
Asimismo, el comité podrá recabar la colaboración de cualquier empleado o directivo de la Sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin la
presencia de ningún otro directivo.
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C.1.31 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al
auditor entrante y saliente:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los
mismos:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.32 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de
auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje
que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y/
o su grupo:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Sociedad
Sociedades
del grupo
Total
Importe de otros trabajos distintos
de los de auditoría (miles de euros)
0 5 5
Importe trabajos distintos
de los de auditoría / Importe
trabajos de auditoría (en %)
0,00 2,02 1,67
C.1.33 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su
caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de
auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida
realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo,
indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría
sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
IndividualesConsolidadas
Número de ejercicios ininterrumpidos 27 27
IndividualesConsolidadas
Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de
ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %)
100,00 100,00
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C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con
la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo
suficiente:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Detalle del procedimiento
Artículo 26º Reglamento Consejo. Derecho de información
El consejero debe informarse diligentemente sobre la marcha de la sociedad, para lo cual puede solicitar información a los miembros de
la alta dirección de la sociedad, informando de ello al presidente o al consejero delegado. Asimismo, cualquier consejero podrá solicitar, a
través del presidente, el vicepresidente, el consejero delegado, el secretario y vicesecretario del consejo de administración, la información que
razonablemente pueda necesitar sobre la sociedad. El derecho de información se extiende a las sociedades filiales, ya sean de nacionalidad
española o extranjera. En general, cada miembro del consejo deberá disponer de toda la información comunicada al consejo de administración.
El presidente, el vicepresidente, el consejero delegado, el secretario y el vicesecretario del consejo de administración procurarán atender
las solicitudes de información formuladas por los consejeros facilitándoles directamente la información de que se trate u ofreciéndoles los
interlocutores apropiados dentro dela organización. Si, a juicio del presidente, dicha solicitud de información pudiera perjudicar los intereses
sociales, la cuestión se someterá a la decisión del consejo de administración.
Artículo 27º.- Asesoramiento externo.
Con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros y las comisiones y comités del consejo pueden solicitar al presidente del
consejo de administración la contratación de asesores legales, contables, financieros u otros expertos.
El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a
informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su
actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
[ √ ]
[ ]
Sí
No
Explique las reglas
Artículo 25º Reglamento del consejo.- Cese de los consejeros.
Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del consejo de administración y formalizar la correspondiente dimisión cuando se hallen
incursos en alguna de las prohibiciones previstas en la Ley de Sociedades de Capital y demás disposiciones legales.
C.1.37 Indique, salvo que hayan concurrido circunstancias especiales de las que se haya dejado constancia
en acta, si el consejo ha sido informado o ha conocido de otro modo alguna situación que afecte a un
consejero, relacionada o no con su actuación en la propia sociedad, que pueda perjudicar al crédito y
reputación de ésta:
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean
modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de
adquisición, y sus efectos.
No hay ningún acuerdo.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto
de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y
dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos
dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo
de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Numero de beneficiarios 4
Tipo de beneficiario Descripción del acuerdo
Los consejeros ejecutivos
El acuerdo que figura en el contrato de 3 de los consejeros ejecutivos
es el siguiente: En los supuestos de extinción del contrato por
voluntad de la compañía, el consejero ejecutivo tendrá derecho a
percibir una indemnización por cese, excepto en el supuesto de que
tal extinción se deba a un incumplimiento grave de alguna de las
obligaciones del consejero ejecutivo, en cuyo caso no tendrá derecho
a percibir ninguna indemnización o compensación alguna por la
extinción del contrato. La indemnización por cese equivaldrá a: (i)
Tres anualidades de la retribución fija anual del consejero ejecutivo
en el momento del cese y de la última retribución variable anual
percibida, si la suma de estas dos cantidades es inferior a 750.000
euros. (ii) Dos anualidades y media de la retribución fija anual del
consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución
variable anual percibida, si la suma de estas dos cantidades es
superior a 750.000 euros pero inferior a 1.100.000 euros. (iii) Dos
anualidades de la retribución fija anual del consejero ejecutivo
en el momento del cese y de la última retribución variable anual
percibida, si la suma de estas dos cantidades es superior a 1.100.000
euros. De la indemnización por cese se deducirán las retenciones
a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y las
cuotas de la Seguridad Social a cargo del consejero ejecutivo que
procedan de acuerdo con la legislación vigente. Asimismo en el
contrato del consejero delegado, Don José Luis González Rodríguez,
se prevé: En los supuestos de extinción previstos en este Contrato,
el consejero ejecutivo tendrá derecho a percibir una indemnización
por cese, excepto en el supuesto de que tal extinción se deba a un
incumplimiento grave de alguna de las obligaciones del consejero
ejecutivo, en cuyo caso el consejero ejecutivo no tendrá derecho
a percibir ninguna indemnización o compensación alguna por la
extinción de este Contrato. La indemnización por cese equivaldrá
a una indemnización de 2 anualidades de la retribución fija que
el consejero ejecutivo viniera percibiendo en el momento de la
extinción del Contrato.
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Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser
comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique
los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o
de realizar la comunicación:
Consejo de administración Junta general
Órgano que autoriza las cláusulas √
Si No
¿Se informa a la junta
general sobre las cláusulas?
√
La información a la junta se ha facilitado mediante los informes anuales de gobierno corporativo.
C.2. Comisiones del consejo de administración
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros
ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
Comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno
Nombre Cargo Categoría
DON ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ VOCAL Otro Externo
DON RAMÓN BARRAL ANDRADE PRESIDENTE Independiente
DON JOSE MANUEL OTERO NOVAS VOCAL Independiente
DON ENRIQUE MARTIN REY VOCAL Dominical
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 25,00
% de consejeros independientes 50,00
% de consejeros otros externos 25,00
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
En el artículo 34 de los estatutos sociales y en los artículos 17 y 18 del reglamento del consejo de administración se recoge la composición, la
normas de funcionamiento y las funciones que tiene atribuidas la comisión de nombramientos retribuciones y buen gobierno.
La comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno estará formada por un mínimo de tres miembros y un máximo de 5. La comisión
estará compuesta exclusivamente por consejeros no ejecutivos nombrados por el consejo de administración, dos de los cuales, al menos, deberán
ser consejeros independientes. El presidente de la comisión será designado de entre los consejeros independientes que formen parte de ella. La
duración del nombramiento será de 4 años. Cesarán del cargo por cumplimiento del plazo para el que fueron nombrados, por voluntad propia o
perdida de su condición de consejeros.
Cualquier miembro del equipo directivo o personal de la empresa está obligado a asistir a la reuniones de la comisión cuando sea requerido para
ello.
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La solicitud de información a la comisión será cursada por el consejo de administración o el presidente de este. La comisión se reunirá cuando la
convoque su presidente, cuando lo soliciten la mayoría de sus miembros o cuando sea requerida por el consejo de administración. Sin perjuicio de
lo referido la comisión deberá reunirse al menos 2 veces al año. El secretario levantará acta de los acuerdos de la comisión, los cuales deberán ser
adoptados por la mayoría de sus miembros.
Sin perjuicio de la regulación referida el consejo de administración podrá establecer cualesquiera otras reglas adicionales de funcionamiento para
la comisión.
Las funciones de la comisión son:
1. Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consejo de administración. A estos efectos, definirá las funciones y
aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar
eficazmente su cometido.
2. Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el consejo de administración y elaborar orientaciones sobre cómo
alcanzar dicho objetivo.
3. Elevar al consejo de administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para
su sometimiento a la decisión de la junta general de accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por
la junta general de accionistas.
4. Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión
de la junta general de accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la junta general de accionistas.
5. Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
6. Examinar y organizar la sucesión del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular
propuestas al consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
7. Proponer al consejo de administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus
funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas o de Consejeros delegados, así como la retribución
individual y las demás condiciones contractuales de los Consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
8. Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre las operaciones con partes vinculadas.
9. La supervisión y seguimiento de la trasparencia en las actuaciones sociales, el cumplimiento de las normas de gobierno de la Sociedad y
el cumplimiento de las normas del reglamento interno de conducta por parte de los miembros del consejo y los directivos de la sociedad,
informando al consejo de las conductas o incumplimientos que se produjeran, para ser corregidas, o dando cuenta, en caso de no ser corregidas, a
la junta general.
10. Proponer al consejo de administración, previa elaboración del correspondiente informe justificativo, la modificación del presente reglamento.
11. En el ámbito de sus funciones elevar al consejo de administración, para su eventual estudio y aprobación, las propuestas que estime oportunas.
12. La comisión deberá velar por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de
conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de
consejeras.
Comisión Ejecutiva
Nombre Cargo Categoría
DON JACINTO REY GONZÁLEZ PRESIDENTE Ejecutivo
DON JACINTO REY LAREDO VOCAL Ejecutivo
DON JOSE MANUEL OTERO NOVAS VOCAL Independiente
DON JAVIER REY LAREDO VOCAL Ejecutivo
% de consejeros ejecutivos 75,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 25,00
% de consejeros otros externos 0,00
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Explique las funciones que tiene delegadas o atribuidas esta comisión distintas a las que ya hayan sido
descritas en el apartado C.1.9, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento
de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el
ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la
ley, en los estatutos sociales o en otros acuerdos societarios.
La comisión ejecutiva está recogida en el artículo 31 de los Estatutos sociales y en el artículo 14 de del reglamento del consejo La comisión ejecutiva
estará compuesta por un mínimo de tres (3) y un máximo de cinco (5) consejeros, designados por el consejo de administración de entre sus
componentes, para un período igual al que a cada uno le corresponda en dicho cargo de miembro del consejo.
La comisión ejecutiva, tendrá las facultades que en su caso se le deleguen por el consejo de administración, que a su vez determinará las reglas
para el funcionamiento de la misma.
Presidirá la comisión ejecutiva el presidente del consejo de administración. En ausencia del presidente, sus funciones serán ejercidas por el
vicepresidente, y de haber varios, al que corresponda por prioridad de número, y en defecto de todos ellos, el consejero que la comisión designe de
entre sus miembros para desempeñar dicha función.
Actuará como secretario y vicesecretario de la comisión ejecutiva quienes lo fueran del consejo de administración, y de haber varios, al que
corresponda por prioridad de número, y en defecto de todos ellos, el consejero que la comisión designe de entre sus miembros para desempeñar
dicha función.
La comisión ejecutiva atenderá a las siguientes reglas de funcionamiento:
1. La comisión ejecutiva se reunirá con arreglo al calendario de sesiones que se establezca al comienzo de cada ejercicio, sin perjuicio de lo cual se
reunirá igualmente a iniciativa del presidente, cuantas veces éste lo estime oportuno para el buen funcionamiento de la Sociedad.
2. En la medida en que no sean incompatibles con su naturaleza, serán de aplicación las disposiciones de los Estatutos Sociales relativas a la
convocatoria de las reuniones.
3. La comisión ejecutiva quedará válidamente constituida cuando concurran, al menos, la mitad de sus miembros, presentes o representados. los
Consejeros miembros de la comisión ejecutiva, cuando no puedan asistir personalmente a la reunión, podrán delegar su representación en otro de
los miembros asistentes mediante carta dirigida al presidente.
4. Presidirá las reuniones el presidente del consejo de administración. en ausencia del presidente, sus funciones serán ejercidas por el
vicepresidente, y de haber varios, al que corresponda por prioridad de número, y en defecto de todos ellos, el Consejero que la comisión designe
de entre sus miembros para desempeñar dicha función.
5. Actuarán como secretario y vicesecretario de la comisión ejecutiva quienes lo fueran del consejo de administración, y de haber varios, al que
corresponda por prioridad de número, y en defecto de todos ellos, el Consejero que la comisión designe de entre sus miembros para desempeñar
dicha función.
6. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los concurrentes a la sesión.
7. La comisión ejecutiva podrá adoptar acuerdos sin sesión, en las condiciones en que pueda hacerlo el consejo.
Sin perjuicio de lo anterior, el consejo de administración podrá establecer cuantas normas o reglas adicionales de funcionamiento aplicables a la
comisión ejecutiva estime por conveniente.
El consejo de administración tendrá conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva.
Igualmente, el consejo de administración podrá constituir, si así lo estima conveniente o necesario, otras comisiones asesoras, con funciones
consultivas y de propuesta entre, las cuales figurarán en todo caso un comité de auditoría y una comisión de nombramientos, retribuciones y buen
gobierno.
Sin perjuicio de la posible atribución de otras funciones que decida el consejo de administración, las comisiones asesoras tendrán facultades
de información, asesoramiento y propuesta en las materias determinadas por los artículos siguientes, así como en cualesquiera otras tenga por
conveniente establecer el consejo de administración. Las facultades de propuesta de las comisiones no excluyen que el consejo pueda decidir
sobre estos asuntos a iniciativa propia.
El presidente de cada una de las comisiones asesoras será nombrado, de entre sus miembros, por el consejo de administración y deberá tener, en
todo caso, la condición de consejero independiente.
Desempeñará la secretaría de las comisiones quien sea el secretario del consejo de administración. En caso de ausencia o imposibilidad del
secretario podrá desempeñar dicha función el vicesecretario y, subsidiariamente, quien designe la propia comisión de entre sus miembros. En
lo no previsto especialmente se aplicarán las normas de funcionamiento establecidas por este reglamento en relación con la comisión ejecutiva,
siempre y cuando sean compatibles con la naturaleza y función de la comisión de que se trate.
Comite de Auditoría
Nombre Cargo Categoría
DON RAMÓN BARRAL ANDRADE PRESIDENTE Independiente
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Comite de Auditoría
Nombre Cargo Categoría
DON JOSE MANUEL OTERO NOVAS VOCAL Independiente
DOÑA ALTINA DE FÁTIMA SEBASTIÁN GONZÁLEZ VOCAL Otro Externo
% de consejeros ejecutivos 0,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 66,67
% de consejeros otros externos 33,33
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene
atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la
misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y
cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los
estatutos o en otros acuerdos sociales.
El comité de auditoría se recoge en el artículo 33 de los estatutos de la sociedad y en los articulos 15 y 16 del reglamento del consejo.
El comité de auditoría estará compuesto exclusivamente por consejeros no ejecutivos nombrados por el consejo de administración, dos de los
cuales, al menos, deberán ser consejeros independientes y uno de ellos será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en
materia de contabilidad, auditoría o en ambas.
El presidente del comité de auditoría será designado de entre los consejeros independientes que formen parte de él y deberá ser sustituido cada
cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde su cese.
Los miembros del comité cesarán por sustitución, por cumplimiento del plazo para el que fueron nombrados, por voluntad propio o por la pérdida
de la condición de consejero.
También será miembro del comité, con voz pero sin voto, el letrado asesor. La secretaría del comité será desempeñada por el secretario del
consejo de administración.
Cualquier miembro del equipo directivo o del personal de la sociedad está obligado a asistir a las reuniones si fuera requerido para ello. También
podrá requerir el comité de auditoría la asistencia a sus sesiones de los auditores externos de cuentas.
El comité tendrá facultades de información, supervisión, asesoramiento y propuesta en las materias de su competencia.
El comité de auditoría se reunirá cada vez que lo convoque su presidente, que deberá hacerlo siempre que lo solicite el consejo de administración,
el presidente de éste o dos de los componentes del comité de auditoría y siempre que resulte conveniente para el buen ejercicio de sus funciones.
En cualquier caso, el comité de auditoría deberá reunirse no menos de cuatro veces al año.
El presidente del comité de auditoría presidirá las reuniones y dirigirá las deliberaciones. El comité de auditoría se entenderá válidamente
constituido cuando concurran a la reunión, presentes o debidamente representados, la mayoría de sus miembros, con un mínimo de tres.
Se aplicarán las normas de funcionamiento establecidas por los estatutos sociales para las reuniones de la comisión ejecutiva, respecto de la
convocatoria, constitución y adopción de acuerdos, salvo en aquello que no sea compatible con la naturaleza y función del comité de auditoría.
El comité de auditoría elaborará un informe anual sobre sus actividades que se incluirá en el informe de gestión de la Sociedad.
La competencias del comité son:
a) Informar a la junta general de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia del
comité.
b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como
discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
c) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
d) Elevar al consejo de administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las
condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su
independencia en el ejercicio de sus funciones.
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e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo
su independencia, para su examen por el comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así
como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría.En todo caso, deberán recibir
anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a esta directa o
indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos
de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre
auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la
independencia del auditor de cuentas.
g) Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre todas las materias previstas en la ley, los estatutos sociales y en el reglamento
del consejo y en particular, sobre:
1º. La información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
2º. La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la
consideración de paraísos fiscales.
En el ejercicio de sus funciones, el comité de auditoría podrá recabar el auxilio de expertos cuando estime que, por razones de independencia o
especialización, no puede servirse de manera suficiente de los medios técnicos de la Sociedad.
Asimismo, el comité podrá recabar la colaboración de cualquier empleado o directivo de la Sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin la
presencia de ningún otro directivo.
Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo
en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe
sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
Nombres de los consejeros
con experiencia
DON RAMÓN BARRAL ANDRADE /
DON JOSE MANUEL OTERO
NOVAS / DOÑA ALTINA DE FÁTIMA
SEBASTIÁN GONZÁLEZ
Fecha de nombramiento
del presidente en el cargo
21/06/2018
Comite Ejecutivo internacional
Nombre Cargo Categoría
DON ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ VOCAL Otro Externo
DON JACINTO REY GONZÁLEZ PRESIDENTE Ejecutivo
DON JACINTO REY LAREDO VOCAL Ejecutivo
DON JAVIER REY LAREDO VOCAL Ejecutivo
DON NASSER HOMAID SALEM ALI ALDEREI VOCAL Otro Externo
% de consejeros ejecutivos 60,00
% de consejeros dominicales 0,00
% de consejeros independientes 0,00
% de consejeros otros externos 40,00
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Explique las funciones que tiene delegadas o atribuidas esta comisión distintas a las que ya hayan sido
descritas en el apartado C.1.9, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento
de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el
ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la
ley, en los estatutos sociales o en otros acuerdos societarios.
El artículo 18 bis del Reglamento del Consejo de Administración recoge la composición, funcionamiento y regulación interna del comité ejecutivo
internacional.
Composición.
El comité internacional estará compuesto por un máximo de doce miembros, que serán designados por el consejo de administración a propuesta
exclusiva de su presidente.
Los miembros del comité ejecutivo internacional serán o bien miembros del consejo de administración, en su carácter de administradores del
grupo, o bien terceros técnicos, con el carácter de asesores internacionales o expertos sectoriales, designados especialmente para esta función.
El comité ejecutivo internacional tendrá facultades de información, supervisión, asesoramiento y propuesta en las materias de su competencia en
el ámbito internacional. El comité estará presidido por el presidente del consejo de administración.
Los acuerdos del comité, adoptados con el presidente, tendrán la consideración jurídica de las decisiones del presidente conforme a las facultades
delegadas del consejo.
Los miembros del comité ejecutivo internacional cesarán por sustitución, por cumplimiento del plazo para el que han sido nombrados, por
voluntad propia o por la pérdida de confianza por acuerdo del consejo de administración.
Funcionamiento
El comité ejecutivo internacional se reunirá cada vez que lo convoque su presidente. Las sesiones del comité podrán ser plenarias o por secciones,
en éste último caso, con sólo aquellos miembros convocados en cada caso por el presidente, en atención, a la variedad de países, áreas de
especialización o sectores de actividad.
Competencias
Sin perjuicio de otros cometidos que le asigne el consejo de administración, el comité ejecutivo internacional tendrá las siguientes competencias:
a) Colaborar en el desarrollo del área internacional del Grupo en todas sus divisiones, tanto en la construcción como en las concesiones, la energía
y los proyectos inmobiliarios y urbanísticos o de cualquier otro tipo de negocio.
b) Contribuir al incremento de las relaciones internacionales del grupo con entidades públicas y privadas, internacionales y locales.
c) Búsqueda de oportunidades de negocio, análisis de proyectos, formulación de propuestas, tanto a las entidades extranjeras, públicas o privadas,
como a otras entidades que desarrollen proyectos a nivel internacional.
d) Captación de capitales y financiación de inversiones para los proyectos internacionales.
e) Proponer proyectos de empresa o inversión conjunta con los socios adecuados.
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las
comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
Número de consejeras
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2019 Ejercicio 2018
Número % Número % Número % Número %
Comisión de
nombramientos,
retribuciones y
buen gobierno
0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
Comisión
Ejecutiva
0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
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Número de consejeras
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2019 Ejercicio 2018
Número % Número % Número % Número %
Comite de
Auditoría
1 33,33 1 33,33 1 33,33 1 33,33
Comite Ejecutivo
internacional
0 0,00 0 0,00 0 0,00 0 0,00
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están
disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez,
se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada
comisión.
Las comisiones del consejo se encuentran reguladas en el artículo 31 (la comisión ejecutiva), artículo 33 (la comisión de auditoría) y artículo 34
(la comisión de nombramientos retribuciones y buen gobierno), y en los siguientes del reglamento del consejo de administración: artículo 14
(comisión ejecutiva), artículos 15 y 16 (comité de auditoría), y artículos 17 y 18 (comisión de nombramientos y retribuciones) y artículo 18 bis (comité
ejecutivo internacional).
Los documentos que regulan las distintas comisiones se encuentran disponibles en la página web de la sociedad. Durante el presente ejercicio no
se ha llevado a cabo ninguna modificación de dichos artículos.
Anualmente se emiten informes sobre las actividades desarrolladas por las respectivas comisiones.
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D. OPERACIONES VINCULADAS Y OPERACIONES INTRAGRUPO
D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con
partes vinculadas e intragrupo, indicando los criterios y reglas generales internas de la entidad que regulen
las obligaciones de abstención de los consejero o accionistas afectados y detallando los procedimientos
internos de información y control periódico establecidos por la sociedad en relación con aquellas operaciones
vinculadas cuya aprobación haya sido delegada por el consejo de administración.
Artículo 32º. Reglamento Consejo - Operaciones vinculadas.
Todas las operaciones que la compañía realice, directa o indirectamente, con consejeros, con accionistas significativos o representados en el
consejo, o con personas a ellos vinculadas, requerirá la autorización del consejo, previo informe favorable de la comisión de nombramientos,
retribuciones y buen gobierno o de la junta general de accionistas en los términos previstos legalmente, siempre que quede garantizada la
independencia de los miembros que la conceden respecto del consejero dispensado. Además, será preciso asegurar la inocuidad de la operación
autorizada para el patrimonio social o, en su caso, su realización en condiciones de mercado y la transparencia del proceso.
Las operaciones referidas en el apartado anterior se recogerán en el informe anual de gobierno corporativo y en la información pública periódica
de la compañía en los términos previstos en la normativa aplicable.
Tendrán la consideración de personas vinculadas a los consejeros aquellas previstas legalmente.
Por otra parte, el consejo de administración tiene previsto someter a la junta de accionistas de 2022 la correspondiente modificación estatutaria
para adaptar los estatutos a la reforma de la Ley de Sociedades de Capital en materia de operaciones vinculadas.
D.2. Detalle de manera individualizada aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y los accionistas titulares de un 10 % o más
de los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la sociedad, indicando cuál ha
sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún accionista o consejero afectado. En
caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta de acuerdo ha sido aprobada por el
consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
%
Participación
Nombre o
denominación
social de la
sociedad o entidad
dependiente
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a
la junta, en su
caso, ha sido
aprobada por
el consejo sin el
voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1)
PINOS ALTOS XR,
S.L.
23,34
Grupo Empresarial
San José, S.A.
113
consejo de
administración
SI
(2)
PINOS ALTOS XR,
S.L.
23,34
Xornal de Galicia,
S.A.
1.193
consejo de
administración
SI
(3)
PINOS ALTOS XR,
S.L.
23,34 Carlos Casado 22
consejo de
administración
SI
(4)
PINOS ALTOS XR,
S.L.
23,34
Constructora San
José
164
consejo de
administración
SI
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o
denominación social
del accionista o
de cualquiera de
sus sociedades
dependientes
Naturaleza
de la relación
Tipo de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
PINOS ALTOS XR, S.L.
Comercial
Arrendamiento de sala para reuniones de consejo, comisión ejecutiva y otras reuniones y
atenciones con clientes.
(2)
PINOS ALTOS XR, S.L.
Comercial
Préstamo de Pinos Altos a Xornal de Galicia prorrogable anualmente.
(3)
PINOS ALTOS XR, S.L.
Comercial
Arrendamiento de oficinas en Argentina de Pinos Altos a Carlos Casado.
(4)
PINOS ALTOS XR, S.L.
Comercial
Arrendamiento de oficinas en Argentina de Pinos Altos a Constructora San José
D.3. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con los administradores o directivos de la sociedad,
incluyendo aquellas operaciones realizadas con entidades que el administrador o directivo controle o controle
conjuntamente, e indicando cuál ha sido el órgano competente para su aprobación y si se ha abstenido algún
accionista o consejero afectado. En caso de que la competencia haya sido de la junta, indique si la propuesta
de acuerdo ha sido aprobada por el consejo sin el voto en contra de la mayoría de los independientes:
Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Nombre o
denominación
social de la
sociedad
o entidad
dependiente
Vínculo
Importe
(miles de
euros)
Órgano que la
ha aprobado
Identificación
del accionista
significativo o
consejero que se
hubiera abstenido
La propuesta a la
junta, en su caso,
ha sido aprobada
por el consejo sin
el voto en contra
de la mayoría de
independientes
(1)
DON NASSER
HOMAID SALEM
ALI ALDEREI
Tecnocontrol
General
Contracting
Constitución de
sociedad en Abu
Dabi, participada
por Nasser Al Darei
en un 10%.
38
consejo de
administración
DON NASSER
HOMAID SALEM
ALI ALDEREI
NO
(2)
DON PEDRO
ALLER ROMÁN
Grupo
Empresarial San
José, S.A.
Préstamo de
Grupo San Jose
para la compra de
acciones.
35
consejo de
administración
DON PEDRO
ALLER ROMÁN
NO
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DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
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Nombre o
denominación
social de los
administradores
o directivos o de
sus entidades
controladas o
bajo control
conjunto
Naturaleza de la operación y otra información necesaria para su evaluación
(1)
DON NASSER
HOMAID SALEM
ALI ALDEREI
Comercial, Nasser Aldarei es socio fundador de la citada sociedad
(2)
DON PEDRO
ALLER ROMÁN
Directivo
D.4. Informe de manera individualizada de las operaciones intragrupo significativas por su cuantía o relevantes
por su materia realizadas por la sociedad con su sociedad dominante o con otras entidades pertenecientes al
grupo de la dominante, incluyendo las propias entidades dependientes de la sociedad cotizada, excepto que
ninguna otra parte vinculada de la sociedad cotizada tenga intereses en dichas entidades dependientes o éstas
se encuentren íntegramente participadas, directa o indirectamente, por la cotizada.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o
territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
Denominación
social de la
entidad de
su grupo
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
D.5. Detalle de manera individualizada las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia
realizadas por la sociedad o sus entidades dependientes con otras partes vinculadas que lo sean de
conformidad con las Normas Internacionales de Contabilidad adoptadas por la UE, que no hayan sido
informadas en los epígrafes anteriores.
Denominación
social de la
parte vinculada
Breve descripción de la operación y otra
información necesaria para su evaluación
Importe
(miles de euros)
Sin datos
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses
entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos, accionistas significativos u otras partes vinculadas.
En el reglamento del consejo de administración se desarrollan de manera pormenorizada las obligaciones generales de los consejeros según lo
previsto en el artículos 225 y siguientes de la LSC.
Artículo 28º.- Obligaciones generales.
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1. Los administradores deberán desempeñar el cargo y cumplir los deberes impuestos por las leyes y los estatutos con la diligencia de un
ordenado empresario, teniendo en cuenta la naturaleza del cargo y las funciones atribuidas a cada uno de ellos.
2. Los administradores deberán tener la dedicación adecuada y adoptarán las medidas precisas para la buena dirección y el control de la
Sociedad.
3. En el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho de recabar de la Sociedad la información adecuada y
necesaria que le sirva para el cumplimiento de sus obligaciones.
4. Los administradores deberán desempeñar el cargo con la lealtad de un fiel representante, obrando de buena fe y en el mejor interés de la
Sociedad.
En particular, el deber de lealtad obliga al administrador a:
a) No ejercitar sus facultades con fines distintos de aquéllos para los que le han sido concedidas.
b) Guardar secreto sobre las informaciones, datos, informes o antecedentes a los que haya tenido acceso en el desempeño de su cargo, incluso
cuando haya cesado en él, salvo en los casos en que la ley lo permita o requiera.
c) Abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de
intereses, directo o indirecto. Se excluirán de la anterior obligación de abstención los acuerdos o decisiones que le afecten en su condición de
Consejero, tales como su designación o revocación para cargos en el órgano de administración u otros de análogo significado.
d) Desempeñar sus funciones bajo el principio de responsabilidad personal con libertad de criterio o juicio e independencia respecto de
instrucciones y vinculaciones de terceros.
e) Adoptar las medidas necesarias para evitar incurrir en situaciones en las que sus intereses, sean por cuenta propia o ajena, puedan entrar en
conflicto con el interés social y con sus deberes para con la Sociedad.
El deber de evitar situaciones de conflicto de interés obliga al consejero a abstenerse de:
a) Realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de
escasa relevancia, entendiendo por tales aquéllas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados de la Sociedad.
b) Utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de administrador para influir indebidamente en la realización de operaciones
privadas.
c) Hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados.
d) Aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad.
e) Obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad y su grupo asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate
de atenciones de mera cortesía.
f) Desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la sociedad o
que, de cualquier otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
Artículo 29º.- Confidencialidad, Artículo 30º.- No competencia, Artículo 31º.- Conflictos de interés, Artículo 32º.- Operaciones vinculadas.
Artículo 33º.-Información confidencial o reservada. Artículo 34º.- Dispensa del cumplimiento de ciertos deberes por los consejeros.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entidad en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio,
cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o
alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de
cualquiera de ellas.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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E. SISTEMAS DE CONTROL Y GESTION DE RIESGOS
E.1. Explique el alcance del Sistema de Control y Gestión de Riesgos financieros y no financieros de la sociedad,
incluidos los de naturaleza fiscal.
Grupo SANJOSE es un grupo de sociedades que opera a nivel global en distintos ámbitos de actividad, principalmente construcción, concesiones,
mantenimiento, energía e inmobiliaria.
Para ello, se dota de una dirección local en cada uno de los países en los que tiene presencia, con profesionales con gran experiencia y
conocimientos relacionados con el país y el tipo de actividad. Adicionalmente cuenta con departamentos de apoyo y control a nivel central,
ubicados en las oficinas centrales del grupo en Madrid, entre los que adquieren especial importancia el Departamento Fiscal, Departamento de
Consolidación y Control Interno.
El alcance del sistema de gestión de riesgos abarca la totalidad del Grupo, con independencia de la actividad y región geográfica.
El Departamento Fiscal revisa la operativa local de cada sociedad, confirma los impuestos que le son de aplicación y revisa que las previsiones y
liquidaciones que se realizan son correctas. Para ello se apoya en expertos fiscales contratados en cada una de las áreas geográficas donde opera el
Grupo.
La Dirección de Auditoría Interna del Grupo, con base en los principios de:
- Gestión integral del riesgo.
- Valoración de los riesgos y establecimiento del nivel de riesgo asumido.
- Respeto del código ético y anticorrupción, y
- Consistencia y coherencia del sistema de control interno de la información financiera,
Identifica y evalúa los riesgos a los que está expuesto (incluido el fiscal). Este proceso permite identificar de forma anticipada y valorar los riesgos a
los que está expuesto el Grupo, en función de su probabilidad de ocurrencia y de su impacto potencial sobre los objetivos estratégicos del negocio,
con el objeto de tomar las medidas de gestión y de aseguramiento más idóneas atendiendo a la naturaleza y ubicación del riesgo.
El consejo de administración aprueba la política en materia de control y gestión de riesgos que el comité de auditoría, u otros especiales según la
materia, analizan y evalúan con los informes de la Dirección de Auditoría Interna.
E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración y ejecución del Sistema de Control y
Gestión de Riesgos financieros y no financieros, incluido el fiscal.
Sin perjuicio de las funciones de supervisión que les corresponden según la ley y los estatutos, el consejo de administración y el comité de
auditoría supervisan la labor que llevan a cabo los distintos departamentos del Grupo a los efectos de la existencia y correcta aplicación del
Sistema de Control Interno.
Grupo SANJOSE tiene aprobada una política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de
información y control. Dicha función la tiene atribuida la dirección de auditoría interna del Grupo, que revisa periódicamente el correcto diseño y
funcionamiento del sistema de control interno y que informa al comité de auditoría.
En la elaboración y ejecución del sistema de gestión de riesgos adquiere especial importancia que todas las divisiones de negocio y la dirección
de las sociedades participadas identifiquen y valoren los riesgos, incluidos los de naturaleza fiscal, a los que se enfrentan en la consecución
de sus objetivos de negocio, con el objeto de identificar con antelación las medidas mitigadoras (controles) que minimicen o eliminen la
probabilidad de ocurrencia del riesgo y su posible impacto sobre los objetivos del Grupo, y se adquiera por parte de los responsables de los
distintos departamentos el compromiso de su correcta aplicación.
E.3. Señale los principales riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales y en la medida que sean
significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley
18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio.
Los principales riesgos a los que está expuesto el Grupo, derivados del tipo de actividad que lleva a cabo y relacionados con los riesgos inherentes
a los mercados en los que opera, que afectan al desarrollo de la estrategia del Grupo, a su capacidad de creación de valor y, en general, a la
consecución de sus objetivos, son los siguientes:
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- Riesgo de mercado: en particular, los relativos a la demanda de servicios y productos que ofrece el Grupo. La situación de lento crecimiento en
la actividad económica a nivel mundial como consecuencia del último período de crisis económico-financiera, agravado por la crisis sanitaria
mundial, así como de las fricciones comerciales y geoestratégicas existentes a nivel mundial, tiene su efecto en la demanda de infraestructuras
y de construcción en general. Así mismo, cabe destacar un cierto incremento de la competencia, con el consiguiente incremento de la presión
en precios y reducción de márgenes. En aquellos mercados donde, tras el período de crisis se aprecia cierta recuperación, se caracterizan por
un incremento y tensiones en los precios de los recursos productivos, principalmente la materia prima y la mano de obra cualificada, pudiendo
afectar negativamente en el resultado y márgenes del Grupo.
- Riesgo regulatorio y político: relativo al cumplimiento de los requerimientos legales que afectan al desarrollo de la actividad. El número de
países en los que opera el Grupo es elevado, estando sujeto al marco normativo de cada país. Adicionalmente, alguno de los activos gestionados
por el Grupo están sometidos a regulación específica, considerada en la elaboración de sus planes de negocio. Se pueden producir cambios
regulatorios o legislativos no previstos que pueden modificar el entorno jurídico y normativo, condicionando la capacidad del Grupo para gestionar
y rentabilizar sus negocios. En ciertos casos, el adecuado y completo desarrollo de negocio del Grupo puede estar afecto y condicionado por
decisiones políticas o cambios en las estructuras de gobierno que pueden resultar contrarias a los intereses del Grupo, incrementando la dificultad
de consecución del plan de negocio.
- Cumplimiento de la normativa medioambiental y adecuada gestión y minimización de los posibles daños al medioambiente: el Grupo es
especialmente consciente de la importancia de una adecuada gestión medioambiental, gestión de los residuos y minimización de los posibles
impactos negativos en el medioambiente derivados del desarrollo de su actividad habitual.
- Seguridad de la información y ciberataques: ocurrencia de actos criminales, de naturaleza cibernética, que puedan afectar a sus activos y suponer
paralización prolongada de las operaciones.
- Conflictividad laboral: prestación de servicios intensivos en mano de obra, en diversidad de ubicaciones geográficas y de legislaciones laborales
aplicables. Posibilidad de que puedan surgir conflictos individuales o colectivos con empleados que perjudiquen la capacidad productiva del
Grupo y/o la reputación corporativa.
- Riesgo financiero: exposición al riesgo de crédito, de liquidez, riesgo de cambio y tipos de interés.
- Riesgo operativo: la actividad del Grupo consiste principalmente en el diseño, desarrollo y ejecución, y gestión de proyectos de construcción.
El Grupo se dota de controles muy exigentes al objeto de asegurar el buen desarrollo de su actividad, y la prestación de los servicios de máxima
calidad a sus clientes. Cumplimiento de los niveles de calidad y de los plazos de entrega comprometidos de los bienes y servicios que presta el
Grupo.
- Incumplimiento contractual con terceros: potencial incumplimiento de las obligaciones contractuales asumidas con terceros (clientes,
proveedores, entidades financieras, administraciones públicas, etc.) que pueden ocasionar sanciones o poner en peligro la continuidad de los
proyectos o la posición financiera del Grupo.
- Riesgo de fraude y corrupción: la diversidad de proyectos, ubicaciones geográficas y el elevado número de clientes, proveedores, trabajadores y,
en general, grupos de interés con los que se interactúa, exponen al Grupo al riesgo de prácticas fraudulentas que persiguen obtener un beneficio a
costa de generar un quebranto patrimonial directo al Grupo, o bien a cualquiera de los integrantes de los grupos de interés relacionados.
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal.
Grupo SANJOSE cuenta con un nivel de tolerancia al riesgo, incluido el riesgo fiscal, coherente y consistente con el volumen de actividad total y
con la rentabilidad prevista.
Teniendo en cuenta los objetivos estratégicos del Grupo y las líneas estratégicas para su consecución, se aprueba el nivel de riesgo aceptable para
cada grupo de riesgo, tipo de negocio y ubicación geográfica, así como los niveles de desviación permitidos. Los niveles de riesgo aceptables se
actualizan periódicamente en consonancia con las variaciones en la estrategia corporativa y en el perfil de riesgo de los negocios.
La combinación del impacto y la probabilidad de ocurrencia determina el nivel de gravedad del riesgo.
E.5. Indique qué riesgos, financieros y no financieros, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio.
Los principales riesgos a los que está expuesto el Grupo que se han materializado durante el ejercicio 2021 han sido:
- Riesgo financiero - exposición al tipo de cambio: durante el ejercicio 2021 se ha producido una depreciación significativa del peso argentino, que
viene a incrementar la sufrida en años anteriores. Asímismo, y motivado por los altos niveles de inflación acumulada en los últimos ejercicios, desde
el ejercicio 2018 los organismos internacionales han catalogado a la economía argentina como hiperinflacionaria.
- Riesgo de mercado - Incremento de precios de los recursos productivos: durante los últimos ejercicios, y como consecuencia de la recuperación
y reactivación que ha experimentado la economía mundial tras el período de crisis sanitaria Covid-19, así como las ineficiencias habidas en el
proceso de producción y canales de distribución mundiales, y las tensiones geoestratégicas que están afectando significativamente en el precio de
los recursos energéticos, se ha puesto de manifiesto un incremento generalizado de los precios. Las principales economías mundiales han entrado
en una fase inflacionista, no previendo que sea un factor meramente coyuntural.
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- Riesgo de mercado - Reducción de la demanda: durante los últimos dos ejercicios, y motivado principalmente por las medidas de restricción
adoptadas por las autoridades en el contexto de la crisis sanitaria Covid-19, se ha producido un reducción muy significativa de la actividad
económica, especialmente grave en ciertos países en los que opera el Grupo. Así mismo, el ritmo de reactivación tras el período pandémico está
siendo lento.
- Incumplimiento contractual: posibles incumplimientos en los contratos, bien con los clientes, bien con los proveedores, afectando negativamente
en los márgenes previstos, y pudiendo llegar a la rescisión unilateral de los contratos.
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales,
así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da
respuesta a los nuevos desafíos que se presentan.
El sistema de gestión de riesgos se centra principalmente en: i) identificar de forma previa los riesgos a los que pueda estar expuesto el Grupo,
por las características intrínsecas de la organización y de la actividad que oferta o los mercados en los que opera, ii) cuantificar su potencial
impacto, iii) definir políticas de actuación para alcanzar los objetivos definidos, y iv) establecer los controles necesarios para minimizar las posibles
contingencias que se pudieran derivar, así como establecer y planificar las actuaciones o respuestas ante la materilización de éstos.
Los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos identificados son:
- Ante el riesgo de demanda: el departamento comercial y estudios cuenta con múltiples instrumentos para detectar y evaluar nuevas
oportunidades de negocio, estableciéndose reuniones periódicas de contratación, y estando en plena coordinación con la Dirección de
Producción.
- Ante el riesgo de seguridad de la información y ciberataques: el departamento de informática se dota de los elementos materiales y protocolos
para garantizar los back ups y seguridad de la información y de las comunicaciones, la limitación en el acceso a los sistemas, etc.
- Ante el riesgo medioambiental, el Grupo lleva a cabo de forma periódica auditorías externas de calidad y medioambiente, al objeto de confirmar
que se mantienen los procedimientos adecuados para garantizar que, en el desarrollo de la actividad, ya sea de forma directa o a través de
subcontratistas, se cumple la normativa medioambiental y se procede con máximo respeto al medioambiente.
- Ante el riesgo de conflictividad laboral, el Grupo se dota de un departamento de recursos humanos que, de una forma centralizada, establece las
políticas de contratación, formación, seguimiento profesional, etc., de una forma coordinada con los departamentos de personal a nivel local en
cada una de las ubicaciones geográficas en las que operar, estableciéndose como principal objetivo el cumplimiento de la legislación laboral y el
respeto de los derechos de los trabajadores.
Adicionalmente, y en coordinación con la Dirección de Recursos Humanos y de Producción, destaca la Dirección de Prevención de Riesgos
Laborales, cuyo objetivo prioritario es maximizar el nivel de seguridad y protección de los trabajadores en los distintos centros de trabajo.
- Ante los riesgos financieros:
i. Riesgo de liquidez: se realizan y supervisan de forma períodica presupuestos de actividad y, en concreto, estimaciones de tesorería, de caracter
diario, semanal y mensual.
ii. Riesgo de tipo de interés y tipo de cambio: la política del Grupo es obtener financiación a nivel local, y en la moneda en la que se obtienen
los flujos y rentas derivados del desarrollo de la actividad. Cuando no es factible contratar tipos de interés fijos, se valora la contratación de
instrumentos financieros derivados.
iii. Riesgo de crédito: el Grupo cuenta con un departamento de gestión de riesgos de crédito, donde se evalúa de forma previa la solvencia de los
clientes, y se establecen los límites de crédito para cada uno.
- Riesgo de producción: se establece un sistema de supervisión y autorización con el objetivo de no asumir posiciones de riesgo en las ofertas
presentadas, así como en la fase de producción y desarrollo de obras.
- Riesgo de fraude y corrupción: se establece un sistema muy estricto en la concesión de poderes al cuerpo directivo y empleados del Grupo, así
como en la realización y control de los pagos. El Grupo cuenta con un código de conducta y una política anticorrupción que, entre otras medidas,
establece la creación de un canal de denuncias.
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F. SISTEMAS INTERNOS DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS EN RELACIÓN CON EL PROCESO DE EMISIÓN DE LA
INFORMACIÓN FINANCIERA (SCIIF)
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de
emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
F.1. Entorno de control de la entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y
efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF) del Grupo SANJOSE está basado en los principios y buenas prácticas de los
informes publicados por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO) que contiene las principales directivas para
la implantación, gestión y control de un sistema de Control Interno y la gestión de riesgos corporativos.
El consejo de administración es el responsable último de la supervisión de los sistemas internos de información y control, entre los que se incluye
el Sistema de Control Interno de la Información Financiera: verifica la existencia y supervisa la correcta aplicación de los Sistemas de Control
Interno de la Información Financiera.
El consejo de administración del Grupo es responsable de aprobar la política de gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los
sistemas internos de información y control. Para el desarrollo de dicha función se vale del comité de auditoría que, principalmente a través del
plan anual de auditoría interna, revisa y evalúa el adecuado diseño y efectividad del sistema de control interno del Grupo.
El diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF son funciones atribuidas a la Dirección General de Administración y Finanzas del Grupo, según
se establece en la Política de Supervisión del SCIIF del Grupo SANJOSE. No obstante, con independencia de que este departamento se erija
como responsable, se exige máxima implicación del resto de la dirección del Grupo, en la medida que la información financiera se nutre de la
información generada por las distintas áreas de negocio y de apoyo, y debe reflejar la realidad de la actividad llevada a cabo por el Grupo.
La Dirección de Auditoría Interna del Grupo SANJOSE se encarga de desarrollar las tareas de supervisión y evaluación que se desprenden del plan
de auditoría anual del Grupo, aquellas que le pueda encomendar expresamente el Comité de Auditoría del Grupo, o cualquier otras que, en el
desarrollo de la función de supervisión y evaluación, entienda convenientes y oportunas.
F.1.2 Si existen, especialmente en lo relativo al proceso de elaboración de la información financiera, los
siguientes elementos:
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de
definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y
funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
De acuerdo con el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo, la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno tiene,
entre otras funciones asignadas, la responsabilidad de examinar y organizar la sucesión del presidente del consejo de administración y del primer
ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular propuestas al consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y
planificada.
Asimismo, esta comisión es responsable de informar las propuestas de nombramiento y cese de la alta dirección.
Adicionalmente, el órgano de administración, con el asesoramiento y participación de la Dirección de Recursos Humanos, así como cualquier otra
dirección que entienda oportuna, es el responsable de fijar la estructura organizativa relativa a la primera línea de reporte de la organización. A
su vez, estos últimos son los responsables de fijar los cambios en la estructura organizativa bajo sus respectivas dependencias, en coordinación y
asesoramiento de la Dirección de Recursos Humanos, y previa autorización del órgano de administración.
En lo que se refiere a las unidades y departamentos que intervienen directamente en el proceso de la elaboración y control de la información
financiera, la Dirección General de Administración y Finanzas del Grupo es responsable del diseño y definición de la estructura organizativa,
estableciendo las principales líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones. En ello, la intervención y
asesoramiento de la Dirección de Recursos Humanos es clave.
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El Grupo dispone de un apartado en la Intranet donde se publica el organigrama y las funciones de las principales responsables de área. El acceso
a dichos contenidos está restringido en función al tipo de usuario que lo consulte.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos
(indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información
financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y
sanciones:
Grupo SANJOSE cuenta con un Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos que tiene por objeto principal institucionalizar la
cultura ética corporativa implantada en el Grupo, la cual está orientada al cumplimiento normativo y al desarrollo y mejora de la responsabilidad
social corporativa.
El Modelo se compone principalmente de un Código de Conducta y de la Política Anticorrupción, aprobado por el Consejo de Administración del
Grupo, del que se ha informado al resto de la organización, y se ha publicado en la web corporativa del Grupo.
Se contempla actuaciones formativas que afectan a la totalidad de la organización, de forma que se garantiza la adecuada difusión,
entendimiento y compromiso de todos los agentes afectados.
Los principios que constituyen las fuentes en las que se inspira el Código de Conducta del Grupo, son los incluidos en el Pacto Mundial de las
Naciones Unidas en materia de derechos humanos, que son los siguientes:
- Apoyar y respetar la protección de los derechos humanos proclamados en el ámbito supranacional.
- Asegurarse de no ser cómplices en abusos a los derechos humanos.
- Respetar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
- Eliminar todas las formas de trabajo forzoso u obligatorio.
- Abolir de forma efectiva el trabajo infantil.
- Eliminar la discriminación con respecto al empleo y la ocupación.
- Apoyar los métodos preventivos con respecto a problemas ambientales.
- Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.
- Fomentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inofensivas para el medio ambiente.
- Trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluyendo la extorsión y el soborno.
El Modelo contempla como pilar básico para asegurar una adecuada cultura de cumplimiento, la existencia de una serie de herramientas,
manuales, protocolos y procedimientos que el Grupo tiene implantados, que permiten mitigar el riesgo de que se produzcan incumplimientos
o infracciones. Cabe destacar la existencia herramientas informáticas de control implantadas en el Grupo, en especial el ERP: Sigrid Gestión. Se
trata de un sistema informático dirigido a la gestión y planificación de los recursos y actividades empresariales. Proporciona un sistema informático
completo que, entre otros, incluye la gestión de los recursos humanos, la planificación y control de los recursos financieros, la gestión comercial,
la gestión integral de las obras y proyectos, etc. En especial, proporciona un potente soporte para el registro de la información financiera y gestión
documental, asegurando un adecuado, íntegro y completo sistema de registro, documentación y aprobación de las operaciones.
El ERP se convierte en elemento clave en el sistema de control interno, en especial en el sistema de control interno de la información financiera.
El órgano encargado de analizar potenciales incumplimientos y de proponer, si procede, acciones correctoras o sanciones es el Órgano de
Vigilancia. Se trata de un órgano colegiado de carácter interno encargado de supervisar el funcionamiento y el cumplimiento del Modelo
mediante la ejecución de, entre otras, las siguientes funciones:
- Revisión de la adecuación del Modelo y promoción de su actualización siempre que lo considera oportuno.
- Promoción de la difusión del Modelo y supervisión de las actuaciones de formación que se realicen.
- Recepción y gestión de las denuncias que se reciban a través del Canal de Denuncias.
- Instrucción de procesos de revisión internos que se realicen cuando exista algún indicio de hechos ilícitos.
- Informar al Consejo de Administración.
El Órgano de Vigilancia es nombrado por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen
Gobierno, y goza de plena autonomía e independencia para la realización de sus funciones. Entre sus componentes cabe destacar la figura del
Oficial de Cumplimiento, persona responsable de liderar las actuaciones encomendadas al Órgano de Vigilancia.
· • Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de
naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y
actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial y si
permite realizar comunicaciones anónimas respetando los derechos del denunciante y del denunciado.
El Modelo de Organización y Gestión para la Prevención de Delitos implantado por el Grupo contempla, entre otros, la existencia de un canal de
denuncias.
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Los administradores, directivos y empleados del Grupo tienen la obligación de informar al Órgano de Vigilancia de cualquier hecho del que tengan
conocimiento que pueda constituir un delito o incumplimiento del Modelo y de los controles a los que el Modelo se refiere (Código de Conducta,
Política Anticorrupción, y demás herramientas, manuales, protocolos y procedimientos internos), incluidos los referidos a aspectos de naturaleza
financiera o contable.
Para la comunicación de los hechos presuntamente ilícitos o constitutivos de incumplimiento (incluyéndose las conductas irregulares de
naturaleza financiera, contable o de cualquier otra similar) el denunciante podrá servirse de alguna de las vías siguientes, constituyendo éstas el
canal de denuncias del Grupo:
- Por correo electrónico, en la dirección establecida por el Grupo a estos efectos.
- Mediante entrevista personal o conversación telefónica con el Oficial de Cumplimiento.
Con independencia de la fórmula elegida por el denunciante, el Grupo garantiza plenamente la confidencialidad de la identidad del denunciante.
El Oficial de Cumplimiento realizará las actividades de instrucción que estime oportunas para valorar, analizar y resolver las denuncias que se le
presenten, para lo cuál, y siempre dentro de la total y absoluta confidencialidad y discreción, se apoyará en los expertos internos y externos que
entienda oportunos.
En lo referente a irregularidades de naturaleza financiera y contable, el Órgano de Vigilancia informará adecuadamente al Comité de Auditoría.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión
de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables,
auditoría, control interno y gestión de riesgos:
El personal de Grupo SANJOSE involucrado en la preparación y revisión de la información financiera y en la evaluación del SCIIF recibe los
programas de formación y actualización de la normativa y buenas prácticas necesarias para garantizar la fiabilidad de la información financiera
generada.
F.2. Evaluación de riesgos de la información financiera.
Informe, al menos, de:
F.2.1 Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error
o fraude, en cuanto a:.
· Si el proceso existe y está documentado:
La identificación de riesgos es una de las fases más importantes dentro del proceso global del SCIIF de Grupo SANJOSE. Tiene un doble objetivo: a)
Garantizar con una seguridad razonable la fiabilidad de la información financiera facilitada al mercado, y b) Soportar las responsabilidades de las
personas involucradas en la elaboración de la información financiera.
La presencia de Grupo SANJOSE en diversas áreas de negocio y en distintos países con diferentes entornos regulatorios, políticos y sociales hace
que se presenten riesgos a identificar y gestionar de naturaleza muy variada. Éstos son identificados y analizados en primera instancia por la
Dirección General de Administración y Finanzas del Grupo, al objeto de definir adecuadamente los procesos de registro y control de la información
y documentación, o incluir las modificaciones a procesos ya existentes, en demanda de las características específicas del negocio a realizar o del
marco regulatorio del país en el que se realiza la actividad.
Adicionalmente, entre los trabajos programados en el plan de auditoría del Grupo, se incluye la revisión de las magnitudes financiero/contables de
cada unidad que integra el Grupo, así como de las operaciones más relevantes que se hayan podido realizar, con una frecuencia relativamente alta
a lo largo del año. En este trabajo realizado por la Dirección de Auditoría Interna del Grupo adquiere especial importancia la identificación de los
riesgos, incluyendo los de error o fraude, afectando a los procesos de revisión contemplados en el Plan de Auditoría anual.
Anualmente, incluido como parte del Plan de Auditoría del Grupo que se presenta al Comité de Auditoría para su aprobación, la Dirección de
Auditoría Interna identifica, evalúa y actualiza los riesgos a los que está expuesto el Grupo, y propone las actuaciones propuestas para su revisión y
control.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia;
integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza
y con qué frecuencia:
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El proceso de identificación y evaluación de riesgos que lleva a cabo el Grupo cubre todos los objetivos de la información financiera: existencia y
ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose y comparabilidad, derechos y obligaciones.
La identificación y evaluación de los riesgos se lleva a cabo por la Dirección de Administración y Finanzas, de una forma continua, en respuesta de
las modificaciones que puedan darse en la actividad o negocio del Grupo (nuevos negocios, nuevas ubicaciones, etc.), garantizando su adecuada
actualización.
Adicionalmente, la Dirección de Auditoría Interna, con una frecuencia mensual, revisa los principales indicadores de riesgo que tiene establecidos,
al objeto de garantizar el trabajo realizado previamente por la Dirección de Administración y Finanzas.
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre
otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de
propósito especial:
El Grupo cuenta con un proceso interno documentado que garantiza la correcta definición del perímetro de consolidación e identificación de
cualquier posible alteración que pueda afectarle, a través de una adecuada segregación de funciones en la solicitud, autorización, comunicación
y registro de cualquier operación de constitución, fusión, escisión adquisición o venta de sociedades, así como de cualquier otra operación
societaria, y que implica para su ejecución, directamente, y de una forma coordinada, a los Departamentos Corporativos de Administración Central,
Consolidación, Jurídico y Fiscal, entre otros.
Dicho proceso considera la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial, mediante,
entre otros, el establecimiento de una adecuada estructura de segregación de funciones de solicitud, autorización y comunicación para llevar a
cabo cualquier operación societaria en el Grupo.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros,
legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados
financieros:
El diseño del SCIIF del Grupo está realizado desde una visión global, teniendo en cuenta los posibles efectos de otros riesgos (operativos,
tecnológicos, legales, reputacionales, medioambientales, etc…), incluyendo referencias y vínculos con ellos.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La Dirección de Auditoría Interna del Grupo es responsable de supervisar la adecuación y correcta aplicación el SCIIF:
a) Hacer seguimiento de las recomendaciones realizadas y confirmar su correcta implementación por la Dirección General de Administración y
Finanzas;
b) Emitir opinión (vinculante) sobre los cambios propuestos por la Dirección General de Administración y Finanzas, etc.
c) La Dirección General de Administración y Finanzas es responsable de evaluar periódicamente el SCIIF, y garantizar su adecuada actualización.
El proceso de identificación de riesgos se presenta, al menos con carácter anual, por parte de la Dirección de Auditoría Interna al Comité de
Auditoría para su supervisión.
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F.3. Actividades de control.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF,
a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación
descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de
los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros,
incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones,
valoraciones y proyecciones relevantes
La información financiera y la descripción del SCIIF que se publica en los mercados de valores se genera por la Dirección General de
Administración y Finanzas. En el proceso de generación de la información financiera se contemplan, con especial importancia, los procedimientos
de control y autorización realizados por los distintos niveles jerárquicos y de responsabilidad que intervienen en el proceso de generación de la
información financiera.
La Dirección de Auditoría Interna del Grupo interviene directamente en la elaboración de las cuentas anuales individuales y consolidadas de
todas y cada una de las sociedades que componen el Grupo y, en particular, de la información financiera a publicar periódicamente, revisando
y confirmando los estados financieros, así como los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes que haya tenido en cuenta la
Dirección General de Administración y Finanzas en su elaboración.
Según el artículo 16.7 del Reglamento del Consejo de Administración de Grupo Empresarial San José, S.A., se incluye como competencia del
comité de auditoría "Informar con carácter previo, al consejo de administración, sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y
en el reglamento del consejo y, en particular, sobre: i) La información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente".
En el desarrollo de su competencia, el comité de auditoría requiere las explicaciones y la documentación a los directivos o trabajadores que
entiendan oportuno. En especial, se requiere la presencia del Director General de Administración y Finanzas y la del Director de Auditoría
Interna. Asimismo, y como mínimo referido a los cierres semestral y anual, se requiere la presencia del Auditor externo para confirmar que dicha
información es completa y que se han seguido los criterios consistentes con el cierre anual anterior.
Previo a su publicación, la información financiera se revisa por el consejo de administración, a partir del informe que se presenta por parte de
la presidenta del comité de auditoría. Adicionalmente, podrá exigir la presencia, explicaciones y documentación a las personas que entienda
oportuno y necesario para garantizar la bondad de la información a publicar.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre
seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación
de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y
publicación de la información financiera.
Grupo SANJOSE dispone de políticas, normas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información y la gestión de su
seguridad, enmarcados en el SGSI o Sistema de Gestión de la Seguridad de los sistemas de Información, de acuerdo con las normas y estándares
internacionales más reconocidos como son las normas ISO 27001, ISO27002.
El acceso a los sistemas de información se gestiona de acuerdo con la función laboral del puesto de trabajo, las limitaciones establecidas por las
diversas regulaciones y las necesidades de negocio para garantizar la fiabilidad de la información.
Siguiendo la política corporativa, y bajo la coordinación del Director de Sistemas, cada sociedad del Grupo define los perfiles de acceso,
modificación, validación o consulta de la información en función del rol de cada usuario de los sistemas de información, asignado bajo el criterio
de una adecuada segregación de funciones.
Se han establecido procedimientos que aseguran que el software instalado no puede ser modificado sin permisos específicos. Todos los sistemas
de información están protegidos contra virus, y se dispone de elementos electrónicos y de software actualizados para evitar la intrusión en los
Sistemas de Información.
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F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades
subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración
encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados
financieros.
Con carácter general, Grupo SANJOSE realiza la gestión de las actividades que puedan afectar de modo material a la fiabilidad de los estados
financieros, mediante la utilización directa de recursos internos evitando acudir a su externalización.
La gestión de actividades de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes por el Grupo se refieren
fundamentalmente a la valoración de inmuebles. La selección de las mencionadas sociedades se realiza de acuerdo a métodos conformes con los
criterios establecidos por “The Royal Institution of Chartered Surveyors” en aplicación de las Normas Internacionales de Valoración.
Los informes de valoración de estos activos, son sometidos a un proceso de revisión interna para verificar la corrección de las hipótesis y asunciones
más significativas empleadas, así como su conformidad con las Normas Internacionales de Valoración y de Contabilidad (NIIF).
F.4. Información y comunicación.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o
departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación,
manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así
como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que
opera la entidad.
Las políticas contables adoptadas por el Grupo son acordes con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión
Europea (NIIF-UE), teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y los criterios de valoración de aplicación obligatoria
de las NIIF-UE.
Debido a la complejidad del marco normativo contable de aplicación, así como la relativa frecuencia en los cambios que se producen en la norma,
el Grupo le confiere gran importancia a la función de definir, mantener actualizada, interpretar y garantizar la aplicación de forma homogénea en
las distintas unidades que componen el Grupo de las políticas contables.
Dicha función se lleva a cabo en la Dirección General de Administración y Finanzas, en especial en la Dirección de Consolidación, en coordinación
con la Dirección de Administración.
El Grupo dispone de los procedimientos y mecanismos adecuados para transmitir al personal involucrado en el proceso de elaboración de la
información financiera, los criterios de actuación aplicables, así como los sistemas de información empleados en tales procesos.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de
aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados
financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
La información financiera del Grupo se elabora a través de un proceso de agregación de estados financieros individuales para su posterior
consolidación atendiendo a las normas de contabilidad y consolidación que le son de aplicación, hasta obtener la información financiera
consolidada a publicar en los mercados.
La totalidad de las unidades que integran el Grupo SANJOSE tienen la obligación de generar la información financiera con máximo detalle y rigor,
respetando la normativa contable local, así como de identificar, valorar e informar al Grupo de aquellos aspectos donde la norma local difiera de la
norma Grupo. Existe un responsable financiero para cada nivel de agregación.
El Departamento de Consolidación establece los criterios contables del Grupo y, conjuntamente con las direcciones financieras locales, garantiza
que el proceso de homogeneización de la información financiera local se realiza correctamente de forma previa a su agregación, e identifica y
analiza las posibles incidencias que puedan surgir, informando a la Dirección General de Administración y Finanzas.
Prácticamente la totalidad de las sociedades del Grupo se integran en el ERP del Grupo. Esto garantiza la accesibilidad a la información
contable al máximo detalle, así como la homogeneidad en la aplicación de la política contable. Adicionalmente, en el proceso de agregación y
consolidación de los estados financieros, el Grupo emplea un procedimiento informático, que incluye múltiples comprobaciones y conciliaciones
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automáticas de la información, con el objeto de garantizar la seguridad del proceso y la integridad y bondad de la información tratada, en busca
de incongruencias en los datos registrados, antes de su validación.
F.5. Supervisión del funcionamiento del sistema.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad
cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la
comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo
se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por
el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un
plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la
información financiera.
Entre las funciones atribuidas al comité de auditoría, el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo SANJOSE incluye la de supervisar la
información contable y financiera, los servicios de auditoría interna y externa, y el gobierno corporativo.
Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría incluyen las siguientes competencias:
- Aprobar el plan de auditoría interna para la evaluación de los Sistemas de Control Interno de la Información Financiera y recibir información
periódica del resultado del trabajo de revisión de la Dirección de Auditoría Interna, así como del plan de acción para corregir las deficiencias
observadas.
- Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna, proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del Director del
servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta
dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
- Revisión semestral y trimestral focalizada en la elaboración de los estados financieros a publicar.
El Grupo cuenta con un Departamento de Auditoría Interna cuyas competencias se refieren a las actividades tanto de aseguramiento como de
consultoría propias de su función. Dichas competencias incluyen el apoyo al Comité de Auditoría en su labor de supervisión del sistema de control
interno de la información financiera.
La Dirección de Auditoría interna presenta al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo, realizado a partir de la identificación y evaluación de
los riesgos que afectan al Grupo en dicho momento. Igualmente, se informa periódicamente de la evolución de los trabajos, y especialmente
de las posibles de las incidencias identificadas en el desarrollo del mismo, informando igualmente de las medidas correctoras aplicadas por la
organización para evitar su ocurrencia futura.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con
lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta
dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de
control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros
que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de
corregir o mitigar las debilidades observadas.
El comité de auditoría mantiene una relación de carácter estable y profesional con los auditores de cuentas externos de Grupo SANJOSE y de
las principales sociedades de su Grupo, con estricto respeto de su independencia. Dicha relación favorece la comunicación y discusión de las
debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan
sido encomendados.
Adicionalmente, el comité de auditoría requiere la presencia del auditor externo, al menos con carácter semestral. El auditor externo informa
sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, así como de los posibles defectos en el sistema de control interno que hayan podido
identificar en el desarrollo de su trabajo.
Asimismo, el comité de auditoría confirma y constata que, en su caso, las recomendaciones que se hayan podido recibir del auditor externo
han sido previamente informadas a la Dirección del Grupo, que han sido adecuadamente tenidas en cuenta por ésta, y que se han aplicado las
medidas correctoras que hayan sido precisas.
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F.6. Otra información relevante.
Ninguna
F.7. Informe del auditor externo.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en
cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería
informar de sus motivos.
Grupo SANJOSE no somete a revisión por un auditor externo la información del SCIIF remitida a los mercados.
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G. GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las
sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada
de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información
suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
1. Que los estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un
mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante
la adquisición de sus acciones en el mercado.
Cumple [ X ] Explique [ ]
2. Que, cuando la sociedad cotizada esté controlada, en el sentido del artículo 42 del Código de Comercio, por
otra entidad, cotizada o no, y tenga, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha
entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolle actividades relacionadas
con las de cualquiera de ellas informe públicamente con precisión acerca de:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre, por un lado, la sociedad
cotizada o sus filiales y, por otro, la sociedad matriz o sus filiales.
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses que puedan presentarse.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del
informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los
accionistas, con suficiente detalle, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en
particular:
a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria.
b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código
de Gobierno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El consejo de administración informa a la junta de accionistas de aquellas desviaciones relevantes respecto de las recomendaciones del Código de
Gobierno Corporativo.
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4. Que la sociedad defina y promueva una política relativa a la comunicación y contactos con accionistas e
inversores institucionales en el marco de su implicación en la sociedad, así como con los asesores de voto
que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los
accionistas que se encuentren en la misma posición. Y que la sociedad haga pública dicha política a través
de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e
identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de
información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de
información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados
(medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la
información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
El consejo de administración ha aprobado una nueva política de comunicación con accionistas e inversores institucionales y asesores de voto con
el fin de adaptarse a la modificación del Código de Buen Gobierno de junio de 2020.
5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para
emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe
superior al 20% del capital en el momento de la delegación.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles
con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web
los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma
preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta
general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria:
a) Informe sobre la independencia del auditor.
b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones.
c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de
accionistas.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios
telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte
proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Dada la baja capitalización y el reducido porcentaje de difusión no se considera necesario llevar a cabo la transmisión en directo de la junta.
El artículo 19 del Reglamento de la Junta General prevé la posibilidad de que los accionistas puedan emitir su voto por correo o comunicación
electrónica.
8. Que la comisión de auditoría vele por que las cuentas anuales que el consejo de administración presente
a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable. Y que en aquellos
supuestos en que el auditor de cuentas haya incluido en su informe de auditoría alguna salvedad, el presidente
de la comisión de auditoría explique con claridad en la junta general el parecer de la comisión de auditoría
sobre su contenido y alcance, poniéndose a disposición de los accionistas en el momento de la publicación
de la convocatoria de la junta, junto con el resto de propuestas e informes del consejo, un resumen de dicho
parecer.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que
aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el
ejercicio o delegación del derecho de voto.
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y
se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general
de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la
sociedad:
a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo.
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delegación de voto o voto a distancia
con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
administración.
c) Someta todos esos puntos o propuestas alternativas a votación y les aplique las mismas reglas de voto
que a las formuladas por el consejo de administración, incluidas, en particular, las presunciones o
deducciones sobre el sentido del voto.
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales puntos
complementarios o propuestas alternativas.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas,
establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de
criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el
interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, que promueva
su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa.
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un
comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente
aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus
empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados,
así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio
ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y
participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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14. Que el consejo de administración apruebe una política dirigida a favorecer una composición apropiada del
consejo de administración y que:
a) Sea concreta y verificable.
b) asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las
competencias requeridas por el consejo de administración; y
c) favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias, edad y género. A estos efectos, se considera que
favorecen la diversidad de género las medidas que fomenten que la compañía cuente con un número
significativo de altas directivas.
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja
en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello
en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de
administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la
complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de
la sociedad.
Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración
antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Los consejeros dominicales, independientes y otros externos constituyen una mayoría de 7 a 4 respecto de los consejeros ejecutivos.
Respecto al porcentaje de mujeres miembros del consejo de administración, durante el año 2021 la junta de accionistas ha ratificado el
nombramiento como consejera por cooptación de Dña. Amparo Alonso Betanzos. Con ello, avanza en su propósito de aumentar el numero de
mujeres en el consejo de administración a medida que las circunstancias lo vayan permitiendo.
16. Que el porcentaje de consejeros dominicales sobre el total de consejeros no ejecutivos no sea mayor que la
proporción existente entre el capital de la sociedad representado por dichos consejeros y el resto del capital.
Este criterio podrá atenuarse:
a) En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas las participaciones accionariales que
tengan legalmente la consideración de significativas.
b) Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el
consejo de administración y no tengan vínculos entre sí.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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17. Que el número de consejeros independientes represente, al menos, la mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un
accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de
consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
En la actualidad el consejo de administración de Grupo Empresarial San José tiene 3 consejeros con la categoría de independientes. La reducción
de consejeros independientes se debe a que 2 consejeros, Altina Sebastián de Fátima y Roberto Álvarez, han cambiado de categoría de
independientes a otros externos, ya que han desempeñado el cargo de consejeros en la compañía durante más de 12 años consecutivos.
18. Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente
información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
b) Otros consejos de administración a los que pertenezcan, se trate o no de sociedades cotizadas, así como
sobre las demás actividades retribuidas que realice cualquiera que sea su naturaleza.
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezcan, señalándose, en el caso de consejeros
dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de las posteriores
reelecciones.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
19. Que en el informe anual de gobierno corporativo, previa verificación por la comisión de nombramientos, se
expliquen las razones por las cuales se hayan nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas
cuya participación accionarial sea inferior al 3% del capital; y se expongan las razones por las que no se
hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya
participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros
dominicales.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
20. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen transmita
íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando
dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus
consejeros dominicales.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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21. Que el consejo de administración no proponga la separación de ningún consejero independiente antes del
cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa,
apreciada por el consejo de administración previo informe de la comisión de nombramientos. En particular,
se entenderá que existe justa causa cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas
obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de
consejero, incumpla los deberes inherentes a su cargo o incurra en algunas de las circunstancias que le hagan
perder su condición de independiente, de acuerdo con lo establecido en la legislación aplicable.
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas
públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la
estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración
vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
22. Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir
cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad, que
puedan perjudicar al crédito y reputación de esta y, en particular, que les obliguen a informar al consejo de
administración de cualquier causa penal en la que aparezcan como investigados, así como de sus vicisitudes
procesales.
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones
mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las
circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o
no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero
o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que
concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello
sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la
adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
23. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de
decisión sometida al consejo de administración puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de
forma especial, los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de intereses,
cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo de
administración.
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el
consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir,
explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la
condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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24. Que cuando, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, un consejero cese en su cargo antes
del término de su mandato, explique de manera suficiente las razones de su dimisión o, en el caso de
consejeros no ejecutivos, su parecer sobre los motivos del cese por la junta, en una carta que remitirá a todos
los miembros del consejo de administración.
Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida
en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo
referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente
disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones.
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden
formar parte sus consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La sociedad exige a los consejeros la dedicación suficiente durante el desempeño de su cargo; el mecanismo para ello es la propia vinculación
retributiva que conlleva tanto la asistencia a las sesiones del consejo y de sus comisiones así como otros conceptos remuneratorios que aprueba el
consejo de administración en determinados casos, dentro de la asignación global fijada por la junta de accionistas.
Aunque el reglamento del consejo no establece el número máximo de consejos de sociedades de los que puede formar parte el consejero, la
pertenencia de los consejeros a los consejos de otras sociedades es muy escasa, y por lo tanto no se aprecia por el momento la necesidad práctica
de limitarlo de forma específica.
26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del
ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día inicialmente no
previstos.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Al aprobar el calendario anual de reuniones el consejo de administración, fija 5 reuniones con fecha preestablecida, sin perjuicio de que si fuera
necesario, se puedan celebrar otras reuniones del consejo. Durante 2021 se han celebrado 5 reuniones.
Los consejos previstos tienen carácter trimestral al objeto de reportar la información financiera al mercado. Asimismo, se prevé otra reunión
del consejo coincidiendo con la fecha de la celebración de la junta ordinaria de accionistas, por si fuera necesario adoptar o ejecutar cualquier
acuerdo derivado de dicha junta.
Sin perjuicio de lo anterior, los estatutos de la sociedad prevén que el consejo de administración también pueda ser convocado por el consejero
coordinador con la posibilidad de que este último incluya nuevos puntos en el orden del día de un consejo ya convocado.
Asimismo, el consejo de administración se reunirá cuando lo soliciten consejeros que constituyan, al menos, un tercio de sus miembros del
consejo de administración indicando el orden del día, para su celebración en la localidad donde radique el domicilio social, sin previa petición al
presidente, éste sin causa justificada no hubiera hecho la convocatoria en el plazo de un mes.
Por todo lo anterior, la sociedad considera que el consejo de administración se reúne con la frecuencia suficiente para desempeñar con eficacia
sus funciones y no considera que sea necesario que tenga que haber un número mínimo de ocho reuniones al año.
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27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe
anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación con instrucciones.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El consejero residente en Emiratos Arabes Unidos no suele acudir a las reuniones del consejo de administración ni suelen delegar su
representación en otro consejero.
28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de
los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de
administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento
preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las circunstancias, asesoramiento
externo con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones,
las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las
circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
Aunque no existen en la compañía programas especiales de actualización, los consejeros cuentan con la información y el asesoramiento de todas
la áreas de la compañía en relación con las funciones propias de su cargo. Asimismo, reciben información puntual sobre novedades legislativas
que afectan a sus competencias y a las de las comisiones de las que forman parte.
31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de
administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o recabar, con
carácter previo, la información precisa para su adopción.
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo
de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento
previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que
los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
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33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además
de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de
administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del
consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del
consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión
a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada
consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración,
además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de
administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las
preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer
sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con
el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
El consejero coordinador está especialmente facultado por los estatutos y por el reglamento del consejo para solicitar la convocatoria del consejo
de administración y la inclusión de nuevos puntos en el orden del día de un consejo ya convocado, coordinar y reunir a los consejeros no ejecutivos
y dirigir la evaluación periódica del presidente del consejo de administración.
No obstante, está previsto proponer a la junta de accionistas de 2022 la modificación estatutaria con el fin de aumentar las facultades del
consejero coordinador y acercarlas a las recomendaciones del Código de Buen Gobierno.
35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y
decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas
en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que
corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones.
c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración.
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las
distintas comisiones del consejo.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al
consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor
externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o
cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Hasta el momento, el consejo de administración no ha considerado la necesidad de contratar los servicios de un consultor externo para evaluar su
funcionamiento.
37. Que cuando exista una comisión ejecutiva en ella haya presencia de al menos dos consejeros no ejecutivos,
siendo al menos uno de ellos independiente; y que su secretario sea el del consejo de administración.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La comisión ejecutiva esta compuesta por tres de los consejeros ejecutivos y uno de los consejeros independientes porque se considera que
constituye la composición más adecuada para atender las necesidades de gestión del grupo.
38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones
adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de
las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Las actas de la comisión ejecutiva están a disposición de los consejeros.
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39. Que los miembros de la comisión de auditoría en su conjunto, y de forma especial su presidente, se designen
teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos,
tanto financieros como no financieros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de
auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que
funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La Sociedad dispone de una unidad que asume la función de auditoría interna que vela por el buen funcionamiento de los sistemas de
información y control interno. Aunque funcionalmente depende del consejero delegado, está a disposición del presidente de la comisión de
auditoría para cualquier consulta o tarea que se le pueda encomendar.
41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría,
para su aprobación por esta o por el consejo, su plan anual de trabajo, le informe directamente de su ejecución,
incluidas las posibles incidencias y limitaciones al alcance que se presenten en su desarrollo, los resultados y el
seguimiento de sus recomendaciones y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones:
1. En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar y evaluar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera y no
financiera, así como los sistemas de control y gestión de riesgos financieros y no financieros relativos
a la sociedad y, en su caso, al grupo —incluyendo los operativos, tecnológicos, legales, sociales,
medioambientales, políticos y reputacionales o relacionados con la corrupción— revisando el
cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación
y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Velar por la independencia de la unidad que asume la función de auditoría interna; proponer la
selección, nombramiento y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el
presupuesto de ese servicio; aprobar o proponer la aprobación al consejo de la orientación y el plan de
trabajo anual de la auditoría interna, asegurándose de que su actividad esté enfocada principalmente
en los riesgos relevantes (incluidos los reputacionales); recibir información periódica sobre sus
actividades; y verificar que la alta dirección tenga en cuenta las conclusiones y recomendaciones de
sus informes.
c) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados y a otras personas relacionadas
con la sociedad, tales como consejeros, accionistas, proveedores, contratistas o subcontratistas,
comunicar las irregularidades de potencial trascendencia, incluyendo las financieras y contables,
o de cualquier otra índole, relacionadas con la compañía que adviertan en el seno de la empresa o
su grupo. Dicho mecanismo deberá garantizar la confidencialidad y, en todo caso, prever supuestos
en los que las comunicaciones puedan realizarse de forma anónima, respetando los derechos del
denunciante y denunciado.
d) Velar en general por que las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se
apliquen de modo efectivo en la práctica.
2. En relación con el auditor externo:
a) En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
b) Velar que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su
independencia.
c) Supervisar que la sociedad comunique a través de la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de
una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran
existido, de su contenido.
d) Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del consejo de
administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable
y de riesgos de la sociedad.
e) Asegurar que la sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de
servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en
general, las demás normas sobre independencia de los auditores.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
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La sociedad considera que los estatutos sociales y el reglamento del consejo de administración regulan de forma suficiente las funciones del
comité de auditoría, por lo que no se ha considerado necesaria su modificación para adaptarlas al texto literal de las recomendaciones.
Además, está previsto someter a la junta de accionistas de 2022 determinadas modificaciones en los estatutos con el fin de incorporar las
modificaciones más recientes aprobadas en 2021 en la normativa de sociedades de capital.
La compañía dispone de distintos canales que permite que los empleados, proveedores y accionistas puedan efectuar la comunicación que prevé
el apartado 1 c) de la recomendación 42.
Asimismo, la compañía considera que cumple de manera sustancial con el apartado 2 d), en la medida en que el auditor externo mantiene
de forma regular reuniones con el comité de auditoría para informarle del trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de
riesgos de la sociedad, de la que a continuación el presidente del comité de auditoría informa al consejo de administración. Además, el consejo de
administración puede recabar la presencia del auditor externo para que le facilite de forma directa las explicaciones que considere oportunas.
El resto de funciones previstas en la recomendación 42 se cumplen de forma sustancial. Se indican a continuación las funciones que están
contempladas en los estatutos y el reglamento del consejo de administración:
a) Informar a la junta general de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia del
comité.
b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como
discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
c) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
d) Elevar al consejo de administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las
condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su
independencia en el ejercicio de sus funciones.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su
independencia, para su examen por el comité, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como
aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir
anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a esta directa o
indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos
de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre
auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la
independencia del auditor de cuentas.
g) Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre todas las materias previstas en la ley, los estatutos sociales y en el reglamento
del consejo y en particular, sobre:
1º. La información financiera que la Sociedad deba hacer pública periódicamente.
2º. La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la
consideración de paraísos fiscales.
43. Que la comisión de auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso
disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
44. Que la comisión de auditoría sea informada sobre las operaciones de modificaciones estructurales y
corporativas que proyecte realizar la sociedad para su análisis e informe previo al consejo de administración
sobre sus condiciones económicas y su impacto contable y, en especial, en su caso, sobre la ecuación de canje
propuesta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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45. Que la política de control y gestión de riesgos identifique o determine al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operativos, tecnológicos, legales,
sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales, incluidos los relacionados con la corrupción) a
los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y
otros riesgos fuera de balance.
b) Un modelo de control y gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una
comisión especializada en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la sociedad lo estime
apropiado.
c) El nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
d) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a
materializarse.
e) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados
riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
46. Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del
consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o
departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que
se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la
sociedad.
b) Participar activamente en la elaboración de la estrategia de riesgos y en las decisiones importantes sobre
su gestión.
c) Velar por que los sistemas de control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente en el
marco de la política definida por el consejo de administración.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos
y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos,
aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a desempeñar y que la mayoría de
dichos miembros sean consejeros independientes.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La comisión de nombramientos y de retribuciones esta compuesta por dos consejeros independientes, el consejero dominical y uno de los
consejeros otro externo, el cual cambió su categoría de consejero, pasando de independiente a otro externo, debido al transcurso de más de 12
años ininterrumpidos de desempeño en el cargo de consejero.
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48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una
comisión de remuneraciones separadas.
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de administración y al primer ejecutivo
de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si
los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que
le atribuya la ley, le correspondan las siguientes:
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos,
incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración
individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
d) Velar por que los eventuales conflictos de intereses no perjudiquen la independencia del asesoramiento
externo prestado a la comisión.
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los
distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La sociedad considera que los estatutos sociales y el reglamento del consejo de administración regulan de forma suficiente las funciones de la
comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno, por lo que no se ha considerado necesaria su modificación para adaptarlas al texto
literal de las recomendaciones. Aunque algunas de las funciones previstas en la presente recomendación no se encuentran incorporadas de forma
expresa en la normativa interna de la sociedad, la comisión de retribuciones cumple de forma sustancial con todas ellas.
La comisión de nombramientos retribuciones y buen gobierno tiene las funciones que se recogen en los estatutos y el reglamento del consejo de
administración, y que se indican a continuación:
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el consejo de administración. A estos efectos, definirá las funciones y
aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar
eficazmente su cometido.
b) Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el consejo de administración y elaborar orientaciones sobre cómo
alcanzar dicho objetivo.
c) Elevar al consejo de administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para
su sometimiento a la decisión de la junta general de accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros por
la junta general de accionistas.
d) Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión
de la junta general de accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la junta general de accionistas.
e) Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos.
f) Examinar y organizar la sucesión del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular
propuestas al consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g) Proponer al consejo de administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus
funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución
individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
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h) Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre las operaciones con partes vinculadas.
i) La comisión deberá velar por que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de
conocimientos y no adolezcan de sesgos implícitos que puedan implicar discriminación alguna y, en particular, que faciliten la selección de
consejeras.
No obstante, está previsto proponer a la junta de accionistas 2022 la correspondiente modificación de los estatutos con el fin de incorporar todas
las facultades previstas en el ley y en el Código de Buen Gobierno.
51. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente
cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
52. Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en
el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones
legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo:
a) Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros
independientes.
b) Que sus presidentes sean consejeros independientes.
c) Que el consejo de administración designe a los miembros de estas comisiones teniendo presentes los
conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión, delibere
sobre sus propuestas e informes; y que rindan cuentas, en el primer pleno del consejo de administración
posterior a sus reuniones, de su actividad y que respondan del trabajo realizado.
d) Que las comisiones puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el
desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, que se pondrá a disposición de todos los consejeros.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
La comisión de nombramientos y de retribuciones está compuesta por 2 consejeros independientes, uno dominical y uno otro externo.
53. Que la supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental,
social y de gobierno corporativo, así como de los códigos internos de conducta, se atribuya a una o se
reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de
nombramientos, una comisión especializada en sostenibilidad o responsabilidad social corporativa u otra
comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización,
haya decidido crear. Y que tal comisión esté integrada únicamente por consejeros no ejecutivos, siendo
la mayoría independientes y se le atribuyan específicamente las funciones mínimas que se indican en la
recomendación siguiente.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La supervisión del cumplimiento de las políticas y reglas de la sociedad en materia medioambiental se lleva a cabo directamente por altos
directivos de la compañía, y el cumplimiento de tales políticas está sujeto al control establecido por los sistemas de certificación de calidad y
medio ambiente (ISO medioambiente) y se auditan anualmente por AENOR.
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54. Las funciones mínimas a las que se refiere la recomendación anterior son las siguientes:
a) La supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo y de los códigos internos de
conducta de la empresa, velando asimismo por que la cultura corporativa esté alineada con su propósito
y valores.
b) La supervisión de la aplicación de la política general relativa a la comunicación de información
económico-financiera, no financiera y corporativa así como a la comunicación con accionistas e
inversores, asesores de voto y otros grupos de interés. Asimismo se hará seguimiento del modo en que la
entidad se comunica y relaciona con los pequeños y medianos accionistas.
c) La evaluación y revisión periódica del sistema de gobierno corporativo y de la política en materia
medioambiental y social de la sociedad, con el fin de que cumplan su misión de promover el interés
social y tengan en cuenta, según corresponda, los legítimos intereses de los restantes grupos de interés.
d) La supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental y social se ajustan a la
estrategia y política fijadas.
e) La supervisión y evaluación de los procesos de relación con los distintos grupos de interés.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Como ya se ha señalado en la contestación anterior, la evaluación y revisión periódica de la política en materia medioambiental asi como la
supervisión de que las prácticas de la sociedad en materia medioambiental se ajustan a las políticas fijadas se lleva a cabo bajo la supervisión de
la alta dirección de la sociedad. Además, la compañía lleva a cabo anualmente una auditoría de la política medioambiental por AENOR, que le
permite contar con la ISO medioambiental.
55. Que las políticas de sostenibilidad en materias medioambientales y sociales identifiquen e incluyan al menos:
a) Los principios, compromisos, objetivos y estrategia en lo relativo a accionistas, empleados, clientes,
proveedores, cuestiones sociales, medio ambiente, diversidad, responsabilidad fiscal, respeto de los
derechos humanos y prevención de la corrupción y otras conductas ilegales
b) Los métodos o sistemas para el seguimiento del cumplimiento de las políticas, de los riesgos asociados y
su gestión.
c) Los mecanismos de supervisión del riesgo no financiero, incluido el relacionado con aspectos éticos y de
conducta empresarial.
d) Los canales de comunicación, participación y diálogo con los grupos de interés.
e) Las prácticas de comunicación responsable que eviten la manipulación informativa y protejan la
integridad y el honor.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado
y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para
comprometer la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos.
Cumple [ X ] Explique [ ]
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57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la
sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o
derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo
plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando
se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a
las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
adquisición.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas
precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus
beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la
compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos criterios
consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado.
b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para
la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos internos de la
sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos.
c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo
plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período
de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que
los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales,
ocasionales o extraordinarios.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
59. Que el pago de los componentes variables de la remuneración quede sujeto a una comprobación suficiente
de que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de otro tipo previamente
establecidas. Las entidades incluirán en el informe anual de remuneraciones de los consejeros los criterios en
cuanto al tiempo requerido y métodos para tal comprobación en función de la naturaleza y características de
cada componente variable.
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción (‘malus’) basada
en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique
su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento
que lo haga aconsejable.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
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Con carácter general, la remuneración variable se determina y se abona atendiendo a los resultados constatados una vez cerrado el ejercicio
y después de la emisión del informe de auditoría. La sociedad entiende que ello constituye una salvaguarda suficiente para comprobar que se
han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas, y por ello no ha considerado necesaria la regulación de un mecanismo
adicional o específico de diferimiento ni de reembolso del pago de los componentes variables.
Por otra parte, la política de remuneraciones aprobada por la junta de accionistas de 30 de marzo de 2021 para los ejercicios de 2022, 2023 y 2024
dispone que la determinación y el pago de los componentes variables de la remuneración se realizará una vez formuladas y auditadas las cuentas
anuales con el fin de comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones que se hayan tenido en cuenta para su determinación, y
tendrán en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor y minoren dichos resultados.
Asimismo, en caso de que con posterioridad a la determinación y, en su caso, abono de dicha remuneración variable, se produjera algún evento
que lo hiciera aconsejable, el consejo de administración valorará si procede cancelar, total o parcialmente, la liquidación de la remuneración
variable, o en su caso compensarla con liquidaciones futuras.
60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales
salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la
entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
La sociedad no tiene aprobado ningún plan de entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor.
62. Que una vez atribuidas las acciones, las opciones o instrumentos financieros correspondientes a los sistemas
retributivos, los consejeros ejecutivos no puedan transferir su titularidad o ejercitarlos hasta transcurrido un
plazo de al menos tres años.
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una
exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a
un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u
otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los
costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y
retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
63. Que los acuerdos contractuales incluyan una cláusula que permita a la sociedad reclamar el reembolso de
los componentes variables de la remuneración cuando el pago no haya estado ajustado a las condiciones
de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con
posterioridad.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La remuneración variable se determina y abona atendiendo a los resultados constatados una vez cerrado el ejercicio y después de la emisión
del informe de auditoría o la operación especifica que da derecho a su devengo este totalmente culminada. La sociedad entiende que ello
constituye una salvaguarda suficiente para preservar que la remuneración variable se ha ajustado a las condiciones de rendimiento y que no
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existen posibilidades, o estas son muy remotas en la práctica, de que se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada
con posterioridad. Por esta razón, no ha considerado necesaria la regulación de un mecanismo de diferimiento ni de reembolso del pago de los
componentes variables.
Además, y como se ha indicado en el apartado G 59 anterior, la política de remuneraciones aprobada por la junta de accionistas de 30 de marzo
de 2021 para los ejercicios de 2022, 2023 y 2024 dispone que la determinación y el pago de los componentes variables de la remuneración se
realizará una vez formuladas y auditadas las cuentas anuales con el fin de comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones que
se hayan tenido en cuenta para su determinación, y tendrán en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor y minoren
dichos resultados.
Asimismo, en caso de que con posterioridad a la determinación y, en su caso, abono de dicha remuneración variable, se produjera algún evento
que lo hiciera aconsejable, el consejo de administración valorará si procede cancelar, total o parcialmente, la liquidación de la remuneración
variable, o en su caso compensarla con liquidaciones futuras.
64. Que los pagos por resolución o extinción del contrato no superen un importe equivalente a dos años de la
retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha
cumplido con los criterios o condiciones establecidos para su percepción.
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán
cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la
extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no
previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de
pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
La indemnización por resolución de los contratos de los consejeros ejecutivos consiste en un escalado en función de la retribución total anual
y varía entre un importe equivalente a un mínimo de dos y un máximo de tres años de dicha retribución. Los contratos prevén que los citados
importes se abonen en el momento en que tenga lugar la resolución o extinción de su contrato.
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H. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
1. Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del
grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir
para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la
entidad o su grupo, detállelos brevemente.
2. Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado
con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de
gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de
la exigida en el presente informe.
3. La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos
o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en
cuestión y la fecha de adhesión. En particular, hará mención a si se ha adherido al Código de Buenas Prácticas
Tributarias, de 20 de julio de 2010:
Grupo Empresarial San José ha asumido como propios los principios y directrices consagrados en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
24/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Sí
No
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DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
Fecha fin del ejercicio de referencia:
31/12/2021
CIF:
A-36046993
Denominación Social:
GRUPO EMPRESARIAL SAN JOSE, S.A.
Domicilio social:
ROSALIA DE CASTRO 44, BAJO (PONTEVEDRA)
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A. POLÍTICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL EJERCICIO EN CURSO
A.1.1 Explique la política vigente de remuneraciones de los consejeros aplicable al ejercicio en curso. En la medida
que sea relevante se podrá incluir determinada información por referencia a la política de retribuciones
aprobada por la junta general de accionistas, siempre que la incorporación sea clara, específica y concreta.
Se deberán describir las determinaciones específicas para el ejercicio en curso, tanto de las remuneraciones de
los consejeros por su condición de tal como por el desempeño de funciones ejecutivas, que hubiera llevado a
cabo el consejo de conformidad con lo dispuesto en los contratos firmados con los consejeros ejecutivos y con
la política de remuneraciones aprobada por la junta general.
En cualquier caso, se deberá informar, como mínimo, de los siguientes aspectos:
a) Descripción de los procedimientos y órganos de la sociedad involucrados en la determinación, aprobación
y aplicación de la política de remuneraciones y sus condiciones.
b) Indique y, en su caso, explique si se han tenido en cuenta empresas comparables para establecer la
política de remuneración de la sociedad.
c) Información sobre si ha participado algún asesor externo y, en su caso, identidad del mismo
d) Procedimientos contemplados en la política de remuneraciones vigente de los consejeros para aplicar
excepciones temporales a la política, condiciones en las que se puede recurrir a esas excepciones y
componentes que pueden ser objeto de excepción según la política.
El consejo de administración es el órgano competente para determinar la cantidad exacta a abonar en cada ejercicio a cada consejero
de la Sociedad dentro del límite fijado por la junta de accionistas. Este acuerdo debe adoptarse con la previa propuesta de la comisión de
nombramientos, remuneraciones y buen gobierno, y de manera coherente con la política remuneraciones aprobada por la junta.
Se exceptúa de lo anterior la remuneración consistente en la entrega de acciones o de derechos de opción sobre las acciones o de los derechos
retributivos vinculados a su valor, cuya aplicación deberá ser aprobada por la junta de accionistas de acuerdo con lo previsto en la Ley de
Sociedades de Capital y en los estatutos sociales.
La remuneración atribuida a cada consejero se determinará en consideración a las funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero, su
pertenencia a las distintas comisiones y a las demás circunstancias objetivas que se consideren relevantes.
Las reglas para la determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones para los consejeros ejecutivos de Grupo Empresarial
San José por el desempeño de funciones ejecutivas en la Sociedad (distintas a las funciones vinculadas a su condición de miembros del Consejo)
son las siguientes:
i.- La Remuneración fija que podrán percibir asciende a un monto máximo anual que en su conjunto no superará la cantidad de dos millones de
euros (2.000.000 €).
ii.- A propuesta de la comisión de nombramientos, remuneraciones y buen gobierno, el consejo establecerá la cuantía de la remuneración fija
de cada uno de los consejeros ejecutivos, de forma que sea competitiva respecto de otras entidades comparables por mercado y dimensión y
considerando las circunstancias de cada ejercicio económico.
iii.- La determinación y el pago de los componentes variables de la remuneración se realizará una vez formuladas y auditadas las cuentas anuales
con el fin de comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones que se hayan fijado para su determinación, y tendrán en cuenta
las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor y minoren, en su caso, dichos resultados.
iv.- En caso de que con posterioridad a la determinación y, en su caso, abono de dicha remuneración variable, se produjera algún evento que lo
hiciera aconsejable, el consejo de administración valorará si procede cancelar, total o parcialmente, la liquidación de la remuneración variable, o en
su caso compensarla con liquidaciones futuras.
No ha participado ningún asesor externo en la determinación, aprobación y aplicación de la política de remuneraciones.
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En la actual política de remuneraciones no se contempla ningún procedimiento para aplicar excepciones temporales a la misma.
A.1.2 Importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos (mix retributivo) y qué criterios
y objetivos se han tenido en cuenta en su determinación y para garantizar un equilibrio adecuado entre
los componentes fijos y variables de la remuneración. En particular, señale las acciones adoptadas por la
sociedad en relación con el sistema de remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo
a los objetivos, valores e intereses a largo plazo de la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a
medidas previstas para garantizar que en la política de remuneración se atienden a los resultados a largo
plazo de la sociedad, las medidas adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades
profesionales tengan una repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad y medidas previstas para
evitar conflictos de intereses.
Asimismo, señale si la sociedad ha establecido algún período de devengo o consolidación de determinados
conceptos retributivos variables, en efectivo, acciones u otros instrumentos financieros, un período de
diferimiento en el pago de importes o entrega de instrumentos financieros ya devengados y consolidados, o si
se ha acordado alguna cláusula de reducción de la remuneración diferida aún no consolidada o que obligue
al consejero a la devolución de remuneraciones percibidas, cuando tales remuneraciones se hayan basado
atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después demostrada de forma manifiesta.
De acuerdo con el artículo 25.3 de los estatutos sociales, la junta de accionistas fija el importe máximo de la remuneración anual que la Sociedad
destina al conjunto de sus consejeros en su condición de tales.
La fijación de la cantidad exacta a abonar en cada ejercicio dentro de ese límite y su distribución entre los distintos consejeros corresponderá al
consejo de administración.
El importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los consejeros en su condición de tales se establece en un millón de euros
(1.000.000 €). Este importe máximo permanecerá vigente en tanto no se apruebe su modificación.
La remuneración que corresponde a los consejeros por su condición de tales podrá incluir, dentro del marco legal y estatutario, los siguientes
conceptos:
a) Asignación fija anual: Los consejeros podrán percibir una cantidad fija anual adecuada a los estándares de mercado, en consideración de las
funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del consejo y las demás circunstancias objetivas que el
consejo de administración considere relevantes.
b) Dietas de asistencia: Los consejeros podrán recibir determinadas cantidades en concepto de dietas de asistencia, ya sea a las reuniones del
consejo o de las comisiones a las que pertenecen.
c) Atenciones estatutarias y cobertura de riesgos: La Sociedad abonará el importe de las primas correspondiente a la póliza de seguro de
responsabilidad civil para consejeros y directivos.
La remuneración atribuida a cada consejero se determinará en consideración a las funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero, su
pertenencia a las distintas comisiones y a las demás circunstancias objetivas que se consideren relevantes.
Los importes de la retribución por distintos conceptos se determinan por el consejo en base al trabajo a desempeñar, la responsabilidad y
dedicación de los consejeros tomando como referencia las remuneraciones de sociedades de similares características.
A.1.3 Importe y naturaleza de los componentes fijos que se prevé devengarán en el ejercicio los consejeros en su
condición de tales.
Está previsto que el importe de los componentes fijos que se devengarán en el ejercicio de 2022 por los consejeros en su condición de tales se
apruebe en la reunión del consejo de administración que se prevé celebrar el próximo mes de mayo.
El importe conjunto devengado por los consejeros durante el ejercicio 2021 ha sido el siguiente:
a) Asignación fija anual aproximada de 310.000 euros.
b) Dietas de asistencia al consejo por importe de 100.000 euros.
c) Remuneraciones por pertenencia a comisiones de 61.500 euros.
d) Atenciones estatutarias y cobertura de riesgos: La sociedad abona el importe de la prima correspondiente a la póliza de responsabilidad civil
para consejeros y directivos y un seguro privado de asistencia sanitaria por importe de 309.000 euros.
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A.1.4 Importe y naturaleza de los componentes fijos que serán devengados en el ejercicio por el desempeño de
funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos.
El importe global fijo que se prevé que devenguen los consejeros ejecutivos por el desempeño de sus funciones ejecutivas en 2022 se fijara en
la reunión del consejo de administración que tendrá lugar el próximo mes de mayo. Hasta ese momento, los consejeros ejecutivos continuarán
percibiendo la misma remuneración fija que hubieran recibido en 2021.
El importe recibido en 2021 por los consejeros ejecutivos por los componentes fijos ha ascendido a 1.478.571 €.
A.1.5 Importe y naturaleza de cualquier componente de remuneración en especie que será devengado en el
ejercicio incluyendo, pero no limitado a, las primas de seguros abonadas en favor del consejero.
La sociedad abona el importe de la prima correspondiente a la póliza de responsabilidad civil para consejeros y directivos y un seguro privado de
asistencia sanitaria cuyo importe total conjunto asciende a 309.000 €.
A.1.6 Importe y naturaleza de los componentes variables, diferenciando entre los establecidos a corto y largo plazo.
Parámetros financieros y no financieros, incluyendo entre estos últimos los sociales, medioambientales y de
cambio climático, seleccionados para determinar la remuneración variable en el ejercicio en curso, explicación
de en qué medida tales parámetros guardan relación con el rendimiento, tanto del consejero, como de la
entidad y con su perfil de riesgo, y la metodología, plazo necesario y técnicas previstas para poder determinar,
al finalizar el ejercicio, el grado efectivo de cumplimiento de los parámetros utilizados en el diseño de la
remuneración variable, explicando los criterios y factores que aplica en cuanto al tiempo requerido y métodos
para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las condiciones de rendimiento o de cualquier otro
tipo a las que estaba vinculado el devengo y la consolidación de cada componente de la retribución variable.
Indique el rango en términos monetarios de los distintos componentes variables en función del grado de
cumplimiento de los objetivos y parámetros establecidos, y si existe algún importe monetario máximo en
términos absolutos.
Previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones y buen gobierno, el consejo de administración acuerda cada año una retribución
variable para los consejeros, de acuerdo con los indicadores de referencia establecidos en la política retributiva de la compañía.
Los indicadores de referencia establecidos en cada ejercicio en la política retributiva en vigor respecto de la retribución variable son los siguientes:
1. Remuneración variable anual:
Los consejeros ejecutivos podrán percibir una retribución variable anual en metálico que se determinara cada año en función de la consecución de
los objetivos económicos, financieros y estratégicos de la Sociedad en el ejercicio anterior.
Una vez formuladas y auditadas las cuentas anuales, y previo informe de la comisión de nombramientos y remuneraciones, el consejo determinará
el importe que le corresponde percibir a cada consejero ejecutivo en función del grado de cumplimiento de los objetivos fijados para su puesto, las
responsabilidades de los consejeros ejecutivos y los resultados de la Sociedad durante el ejercicio. Los consejeros ejecutivos no participarán en la
deliberación y adopción de esta decisión.
No habiendo fijado el consejo todavía objetivos concretos para 2022, los objetivos a los que se vincula dicha remuneración son los siguientes:
i.- Una parte se fijará en función de la evolución y desarrollo general de la actividad, negocio y valor de la Sociedad, y el adecuado y correcto
desempeño de sus funciones por el consejero ejecutivo, su rendimiento personal y factores no financieros, como el cumplimiento de reglas y
procedimientos internos de la sociedad y de su política de control y gestión de riesgos.
ii.- Otra parte estará vinculada a los siguientes indicadores económicos:
- Por pertenencia a la comisión ejecutiva: hasta un máximo del 1% del EBITDA de la Sociedad.
- Por pertenencia al comité ejecutivo internacional: hasta un máximo del 1,5% de la facturación internacional de la Sociedad.
La remuneración variable anual no podrá exceder del 200% de la remuneración fija anual.
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Esta previsto que el consejo de administración de mayo de 2022 apruebe el importe de la remuneración variable de los consejeros
correspondiente a su desempeño en el ejercicio de 2021. En el ejercicio anterior el importe de esta remuneración variable ascendió a 1.650.000 €.
2. Remuneración variable a medio y largo plazo:
Hasta la fecha, la Sociedad no tiene implantados sistemas de remuneración variable a medio y largo plazo.
El informe anual sobre remuneración de los consejeros correspondiente al ejercicio anterior se somete a la votación consultiva de la junta de
accionistas.
En la política de remuneraciones en vigor en 2021 no se contemplan los parámetros no financieros para fijar las retribuciones variables. No
obstante, en la junta de accionistas de 2022, está previsto que se proponga su modificación con el fin de incluir criterios no financieros en la
determinación de la remuneración variable.
A.1.7 Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo. Entre otra información, se indicarán las
contingencias cubiertas por el sistema, si es de aportación o prestación definida, la aportación anual que se
tenga que realizar a los sistemas de aportación definida, la prestación a la que tengan derecho los beneficiarios
en el caso de sistemas de prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a
favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese
anticipado, o derivado de la terminación de la relación contractual, en los términos previstos, entre la sociedad
y el consejero.
Se deberá indicar si el devengo o consolidación de alguno de los planes de ahorro a largo plazo está vinculado
a la consecución de determinados objetivos o parámetros relacionados con el desempeño a corto y largo plazo
del consejero.
La sociedad no realiza aportaciones a planes de pensiones, sistema individual y de aportación definida, del que puedan ser titulares los consejeros,
con cobertura para contingencias como jubilación, incapacidad, fallecimiento y dependencia severa.
La sociedad no dispone de ningún importe ahorrado o acumulado para prestaciones de pensión, jubilación o similar.
A.1.8 Cualquier tipo de pago o indemnización por resolución o cese anticipado o derivado de la terminación
de la relación contractual en los términos previstos entre la sociedad y el consejero, sea el cese a voluntad
de la empresa o del consejero, así como cualquier tipo de pactos acordados, tales como exclusividad, no
concurrencia post-contractual y permanencia o fidelización, que den derecho al consejero a cualquier tipo de
percepción.
No existen clausulas de indemnización o blindaje para los casos de terminación de las funciones de los consejeros en su condición de tales.
Tres de los consejeros ejecutivos (el presidente, el vicepresidente y un vocal) tienen previsto en sus respectivos contratos los siguientes pagos en
caso de resolución de su contrato:
Indemnización por cese: En los supuestos de extinción previstos en el contrato, el consejero ejecutivo tendrá derecho a percibir una indemnización
por cese, excepto en el supuesto de que tal extinción se deba a un incumplimiento grave de alguna de las obligaciones del consejero ejecutivo,
en cuyo caso el consejero ejecutivo no tendrá derecho a percibir ninguna indemnización o compensación alguna. La indemnización por cese
equivaldrá a:
(i) Tres anualidades de la retribución fija anual del consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución variable anual percibida
por el consejero ejecutivo, si la suma de estas dos cantidades es inferior a 750.000 euros.
(ii) Dos anualidades y media de la retribución fija anual del consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución variable anual
percibida por el consejero ejecutivo, si la suma de estas dos cantidades es superior a 750.000 euros pero inferior a 1.100.000 euros.
(iii) Dos anualidades de la retribución fija anual del consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución variable anual percibida
por el consejero ejecutivo, si la suma de estas dos cantidades es superior a 1.100.000 euros.
Asimismo el consejero delegado, D. José Luis González Rodríguez, tiene previsto en su contrato una indemnización por cese de 2 anualidades de
la retribución fija que el consejero delegado viniera percibiendo en el momento de la extinción del contrato, excepto en el supuesto de que tal
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extinción se deba a un incumplimiento grave de alguna de sus obligaciones, en cuyo caso no tendrá derecho a percibir ninguna indemnización o
compensación alguna por la extinción del contrato.
A.1.9 Indique las condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección
como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías de
indemnización, las cláusulas de permanencia, los plazos de preaviso, así como el pago como sustitución
del citado plazo de preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como
indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos de no concurrencia, exclusividad,
permanencia o fidelización y no competencia post-contractual, salvo que se hayan explicado en el apartado
anterior.
Los contratos de los consejeros ejecutivos tienen carácter indefinido y estarán en vigor hasta que estos mantengan la condición de consejeros
ejecutivos de la Sociedad.
En los supuestos de extinción previstos en el contrato, el consejero ejecutivo tendrá derecho a percibir una indemnización por cese, en los
términos detallados en el apartado anterior.
El consejero ejecutivo podrá resolver el contrato unilateralmente y por su sola voluntad, poniéndolo en conocimiento de la Sociedad por escrito
con una antelación mínima de tres meses. En caso de incumplimiento de la obligación de preaviso, el consejero ejecutivo deberá indemnizar a la
Sociedad con una cantidad equivalente a la retribución fija aplicable en el momento de la extinción del contrato correspondiente al periodo de
preaviso incumplido.
Durante el periodo de preaviso, la Sociedad podrá eximir al consejero ejecutivo de la prestación de sus funciones, si bien continuará abonándole la
retribución correspondiente.
La extinción del contrato por desistimiento unilateral del consejero ejecutivo implicará, automáticamente y con efectos de la misma fecha en la
que se extinga el contrato, su dimisión del cargo de consejero, y la revocación de cuantas facultades tuviera delegadas a su favor por el consejo de
administración, así como de todos los poderes otorgados a su favor por la sociedad.
Durante la vigencia del contrato y salvo que existiera consentimiento expreso y escrito de la sociedad, el consejero ejecutivo deberá prestar sus
servicios exclusivamente para la Sociedad y las empresas de su grupo.
El consejero ejecutivo no podrá prestar ninguna clase de servicios, directa o indirectamente, bajo cualquier clase de relación jurídica, para terceros,
ni por cuenta propia, aun cuando las actividades que realice no sean concurrentes con las de la sociedad o las de su grupo, y deberá dedicar toda
su actividad profesional a la Sociedad y a las empresas de su grupo.
La prestación de servicios o el desempeño de cualquier otra actividad que resulte, por cualquier motivo, relevante o requiera alguna dedicación
temporal por parte del consejero ejecutivo requerirá la previa autorización del consejo de administración de la sociedad.
El consejero ejecutivo se obliga a utilizar la información de la sociedad única y exclusivamente con la finalidad de cumplir las funciones
encomendadas en su contrato. Asimismo, el consejero ejecutivo se obliga a conservar y tratar como confidencial toda la información confidencial
y, en particular, a no revelarla a ningún tercero sin el consentimiento previo de la sociedad, excepto en el ejercicio de las funciones encomendadas
en su contrato o por imperativo legal, y a no reproducirla, transformarla ni, en general, usarla de manera distinta a la que sea precisa para el
ejercicio de sus funciones.
El consejero ejecutivo se compromete a restituir inmediatamente a la sociedad, a solicitud de ésta durante la vigencia del contrato y, en todo caso
y sin necesidad de requerimiento, a su extinción, los soportes de cualquier clase que pudieran contener información confidencial que le haya sido
revelada o haya sido creada por el consejero ejecutivo.
El contrato con el consejero delegado, D. Jose Luis González Rodriguez, contiene una cláusula de no competencia post contractual durante un
plazo de dos años.
A.1.10La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria que será devengada por los
consejeros en el ejercicio en curso en contraprestación por servicios prestados distintos de los inherentes a su
cargo.
No esta previsto que los consejeros perciban ninguna remuneración significativa por servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
Tampoco esta previsto que los cuatro consejeros ejecutivos perciban remuneraciones suplementarias distintas de las previstas en sus respectivos
contratos de prestación de servicios y de acuerdo con la política de remuneraciones en vigor.
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A.1.11 Otros conceptos retributivos como los derivados, en su caso, de la concesión por la sociedad al consejero de
anticipos, créditos y garantías y otras remuneraciones.
La sociedad no ha concedido ni tiene previsto conceder anticipos, créditos o garantías a los miembros del consejo de administración.
A.1.12La naturaleza e importe estimado de cualquier otra remuneración suplementaria prevista no incluida en
los apartados anteriores, ya sea satisfecha por la entidad u otra entidad del grupo, que se devengará por los
consejeros en el ejercicio en curso.
La sociedad no tiene previsto que los consejeros devenguen remuneración suplementaria alguna, distinta de las señaladas en este informe.
A.2. Explique cualquier cambio relevante en la política de remuneraciones aplicable en el ejercicio en curso
derivada de:
a) Una nueva política o una modificación de la política ya aprobada por la Junta.
b) Cambios relevantes en las determinaciones específicas establecidas por el consejo para el ejercicio en
curso de la política de remuneraciones vigente respecto de las aplicadas en el ejercicio anterior.
c) Propuestas que el consejo de administración hubiera acordado presentar a la junta general de accionistas
a la que se someterá este informe anual y que se propone que sean de aplicación al ejercicio en curso.
El consejo de administración de la sociedad, en su reunión de 24 de febrero de 2021, acordó proponer a la junta de accionistas la aprobación de la
política de remuneraciones de los consejeros para los ejercicios 2022, 2023 y 2024, que previamente había sido informada de forma favorable por
la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno. La junta de accionistas de 30 de marzo de 2021 aprobó dicha política con el voto
del 98,12% de los accionistas presentes o representados.
Los términos de dicha nueva política son similares a la política que se había mantenido en vigor en los tres ejercicios anteriores de 2019, 2020 y
2021, con algunas adaptaciones a las modificaciones normativas, a la evolución del sistema regulatorio y de supervisión y a las actuales prácticas de
mercado, y a las modificaciones introducidas en junio de 2020 en el Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas.
Los principales cambios de la política de remuneraciones para los ejercicios de 2022 a 2024 son los siguientes:
En la estructura de la remuneración de los consejeros ejecutivos.
1º.- Se establece un límite cuantitativo de dos millones de euros para la remuneración fija anual en su conjunto.
2º.- En cuanto a la remuneración variable anual, una parte se fijara de manera discrecional por el consejo de administración una vez formuladas
y auditadas las cuentas anuales, y previo informe de la comisión de nombramientos y remuneraciones, en función del grado de cumplimiento
de los objetivos fijados para el puesto y las responsabilidades de cada consejero ejecutivo y los resultados de la Sociedad durante el ejercicio. Los
consejeros ejecutivos no participarán en la deliberación y adopción de esta decisión.
Salvo que el consejo fije objetivos anuales concretos, se entenderá que los objetivos a los que se vincula dicha remuneración son los siguientes:
i.- Una parte se fijará en función de la evolución y desarrollo general de la actividad, negocio y valor de la Sociedad, y el adecuado y correcto
desempeño de sus funciones por el consejero ejecutivo, su rendimiento personal y factores no financieros, como el cumplimiento de reglas y
procedimientos internos de la sociedad y de su política de control y gestión de riesgos.
ii.- Otra parte estará vinculada a los siguientes indicadores económicos:
- Por pertenencia a la comisión ejecutiva: hasta un máximo del 1% del EBITDA de la Sociedad.
- Por pertenencia al comité ejecutivo internacional: hasta un máximo del 1,5% de la facturación internacional de la Sociedad.
Asimismo se fija también como límite cuantitativo que la remuneración variable anual no podrá exceder del 200% de la remuneración fija anual.
En la estructura de la remuneración de los consejeros no ejecutivos, se elimina la posibilidad de remuneración variable de los consejeros no
ejecutivos que forman parte de la comisión ejecutiva o del comité ejecutivo internacional.
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Por otra parte, el consejo de 24 de febrero de 2022 ha acordado proponer a la junta de accionistas la modificación de la política de
remuneraciones aprobada en 2021 para los ejercicios de 2022 a 2024, con el fin de ajustarla a la nueva redacción del art. 529 novodecies de la Ley
de Sociedades de Capital.
Los aspectos concretos en los que consiste la modificación que se propone son los siguientes:
• Determinación de la forma en la que se ha tenido en cuenta las condiciones de retribución y empleo de los trabajadores de la sociedad al fijar la
nueva política de remuneraciones.
• Vinculación de la remuneración variable de los consejeros a criterios de rendimiento relacionados con la responsabilidad social corporativa.
• Se ha añadido información adicional sobre las condiciones contractuales de los consejeros, como la referencia a los plazos de preaviso o la
inclusión de las principales características de los sistema de previsión social que forman parte de su remuneración.
• Por último, se ha profundizado en informar sobre el proceso de revisión y aplicación de la política de remuneraciones, dando razón de las
medidas contempladas para evitar situaciones de conflicto de interés.
De ser aprobadas por la junta, estas modificaciones de la política en vigor se aplicarán desde el 1 de enero de 2022.
A.3. Identifique el enlace directo al documento en el que figure la política de remuneraciones vigente de la
sociedad, que debe estar disponible en la página web de la sociedad.
https://www.grupo-sanjose.com/data/pdf/1640687666_549826046.pdf
A.4. Explique, teniendo en cuenta los datos facilitados en el apartado B.4, cómo se ha tenido en cuenta el voto de
los accionistas en la junta general a la que se sometió a votación, con carácter consultivo, el informe anual de
remuneraciones del ejercicio anterior.
La política de remuneraciones del ejercicio en curso, y la modificación mencionada en el apartado anterior, ha tenido en cuenta el hecho de que el
informe anual de remuneraciones del ejercicio anterior fuera aprobado con el voto favorable del 98,12% del capital presente o representado en la
junta.
B. RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DURANTE EL EJERCICIO CERRADO
B.1.1 Explique el proceso que se ha seguido para aplicar la política de remuneraciones y determinar las retribuciones
individuales que se reflejan en la sección C del presente informe. Esta información incluirá el papel
desempeñado por la comisión de retribuciones, las decisiones tomadas por el consejo de administración y,
en su caso, la identidad y el rol de los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado en el proceso de
aplicación de la política retributiva en el ejercicio cerrado.
Respecto de aquellos consejeros que han sido retribuidos por el concepto de dietas de asistencia a las reuniones del consejo y a las reuniones de
las comisiones a las que pertenecen, una vez verificada la asistencia del consejero a la reunión correspondiente, se le da traslado al departamento
financiero (tesorería) de la instrucción de pago, que se realiza en los días siguientes.
En cuanto a la retribución consistente en una asignación fija anual para los consejeros en su condición de tales, la comisión de nombramientos,
retribuciones y buen gobierno elabora un informe motivado en consideración de las funciones y responsabilidades atribuidas a cada consejero,
con la propuesta de remuneración dirigida al consejo de administración que, en su caso, procede a su aprobación.
Para los consejeros ejecutivos, además de la remuneración fija establecida en sus respectivos contratos de arrendamiento de servicios, el consejo
de administración fija cada año la remuneración variable que corresponda al ejercicio anterior, previo informe y a propuesta de la comisión de
nombramientos, retribuciones y buen gobierno.
La comisión de nombramientos y remuneraciones conoce con carácter previo e informa al consejo sobre cualquier decisión que este deba adoptar
en relación con la aplicación de la política de remuneraciones respecto de cada consejero.
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B.1.2 Explique cualquier desviación del procedimiento establecido para la aplicación de la política de
remuneraciones que se haya producido durante el ejercicio.
No han existido desviaciones en el procedimiento.
B.1.3 Indique si se ha aplicado cualquier excepción temporal a la política de remuneraciones y, de haberse
aplicado, explique las circunstancias excepcionales que han motivado la aplicación de estas excepciones, los
componentes específicos de la política retributiva afectados y las razones por las que la entidad considera que
esas excepciones han sido necesarias para servir a los intereses a largo plazo y la sostenibilidad de la sociedad
en su conjunto o para asegurar su viabilidad. Cuantifique, asimismo, el impacto que la aplicación de estas
excepciones ha tenido sobre la retribución de cada consejero en el ejercicio.
No se ha aplicado ninguna excepción a la politica de remuneraciones.
B.2. Explique las diferentes acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema de remuneración y
cómo han contribuido a reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses
a largo plazo de la sociedad, incluyendo una referencia a las medidas que han sido adoptadas para garantizar
que en la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y alcanzado
un equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración, qué medidas han sido
adoptadas en relación con aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales tengan una
repercusión material en el perfil de riesgos de la entidad, y qué medidas han sido adoptadas para evitar
conflictos de intereses, en su caso.
Como se ha indicado en el apartado anterior, el consejo de administración determina la remuneración variable de cada ejercicio una vez
formuladas y auditadas las cuentas anuales. En el ejercicio de 2021 también lo hizo después de que la junta aprobara las cuentas del ejercicio
anterior, circunstancia que está previsto que tenga también lugar en el presente ejercicio.
El consejo considera que para fijar la remuneración devengada se ha atendido a los resultados a largo plazo de la sociedad y se ha alcanzado un
equilibrio adecuado entre los componentes fijos y variables de la remuneración.
Asimismo, la política de remuneraciones de la compañía recoge la facultad del consejo de cancelar, total o parcialmente, la liquidación de
la remuneración (o en su caso compensarla con liquidaciones futuras) en caso de que se produzca posteriormente una modificación de los
resultados de las cuentas anuales que fundamentaron tales remuneraciones.
No obstante, hasta la fecha no ha sido necesario corregir ninguna disfunción del sistema retributivo de la compañía, dado que las previsiones
consideradas para el calculo de las propuestas de remuneración han coincidido de manera sustancial con los resultados reales.
El consejo considera que las decisiones adoptadas han tenido en cuenta los riesgos que la comisión de auditoría analiza de forma periódica
después de recabar información de los auditores externos, con el fin de reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e
intereses a largo plazo de la sociedad.
Las medidas adoptadas para evitar conflictos de intereses han consistido en que los consejeros afectados, y en particular los consejeros ejecutivos,
no participen en la deliberación, informe o decisión que afecte a su remuneración.
B.3. Explique cómo la remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con lo dispuesto en la
política de retribución vigente y, en particular, cómo contribuye al rendimiento sostenible y a largo plazo de la
sociedad.
Informe igualmente sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras
medidas de rendimiento, a corto y largo plazo, de la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones
en el rendimiento de la sociedad han podido influir en la variación de las remuneraciones de los consejeros,
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incluyendo las devengadas cuyo pago se hubiera diferido, y cómo éstas contribuyen a los resultados a corto y
largo plazo de la sociedad.
La cantidad total aprobada por el consejo de administración para remunerar a sus consejeros en su condición de tales representa un 47% del
importe máximo de la remuneración anual para el conjunto de los consejeros aprobada por la junta de accionistas.
En 2021 los consejeros han percibido una remuneración total que el consejo de administración considera acorde con los resultados del ejercicio y
que, en términos generales.
La remuneración devengada y consolidada en el ejercicio cumple con la política de retribución vigente porque se atiene a los distintos conceptos
retributivos, respeta los límites fijados en la política y ha sido acordada en función de los resultados obtenidos por la sociedad tanto en el ejercicio
anterior como en la previsión de los que se obtendrán según el plan estratégico.
Las variaciones en el rendimiento de la sociedad influyen en la variación de las remuneraciones de los consejeros, como ya se pudo advertir en
sentido restrictivo en el periodo en el que la sociedad estuvo sometida a las restricciones de la refinanciación de su deuda (ejercicios de 2014 a
2018), y en sentido contrario con los resultados extraordinarios obtenidos en 2019 con motivo de la cancelación de su deuda financiera a corto y
medio plazo.
Por las razones explicadas en apartados anteriores, no ha habido remuneraciones devengadas cuyo pago se haya diferido.
B.4. Informe del resultado de la votación consultiva de la junta general al informe anual sobre remuneraciones del
ejercicio anterior, indicando el número de abstenciones y de votos negativos, en blanco y a favor que se hayan
emitido:
Número % sobre el total
Votos emitidos 45.034.078 69,26
Número % sobre emitidos
Votos negativos 805.342 1,79
Votos a favor 44.186.680 98,12
Votos en blanco 0,00
Abstenciones 42.056 0,09
B.5. Explique cómo se han determinado los componentes fijos devengados y consolidados durante el ejercicio por
los consejeros en su condición de tales, su proporción relativa para cada consejero y cómo han variado respecto
al año anterior.
La asignación fija anual de los consejeros en 2021 ha quedado determinada por el consejo de administración, previa propuesta de la comisión de
nombramientos y retribuciones, atendiendo a las funciones efectivamente desempeñadas, a su especial complejidad a la dedicación prestada y a
las distintas responsabilidades asumidas por cada consejero.
Esta asignación en 2021 ha sido aproximadamente 155.000 € superior a la del año anterior.
La proporción relativa y su variación respecto al año anterior es la siguiente:
RAMON BARRAL ANDRADE 16% No ha variado.
JOSE MANUEL OTERO NOVAS 16% Se ha incrementado en 50.000 euros, equivalente a la retribución variable que ha dejado de percibir.
AMPARO ALONSO BETANZOS 10% Se ha incrementado en 30.000 €, que no percibió el año pasado al haberse incorporado como consejera en
diciembre de 2020.
ENRIQUE MARTIN REY 13% Se ha incrementado en 5.000 €.
ALTINA DE FÁTIMA 13% Se ha incrementado en 5.000 €.
ROBERTO ALVAREZ ALVAREZ 32% Se ha incrementado en 100.000 euros. Esta cantidad es 20.000 euros superior a la retribución variable
percibida en 2020, y que ha dejado de percibir.
NASSER AL DAREI 0% No ha variado
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Por otra parte, los consejeros han percibido dietas por asistencia a cada una de las reuniones del consejo de administración de 2.000 €, de la
comisión ejecutiva de 3.000 €, de la comisión de auditoría y de la comisión de nombramientos, retribuciones y buen gobierno 1.500 €, y del
comité ejecutivo internacional de 3.000 €. Estos importes son los mismos que los previstos en años anteriores.
B.6. Explique cómo se han determinado los sueldos devengados y consolidados, durante el ejercicio cerrado,
por cada uno de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones de dirección, y cómo han variado
respecto al año anterior.
Los sueldos fijos devengados en 2021 por los consejeros ejecutivos han sido los siguientes:
Jacinto Rey González: 600.000 €, mismo importe que el año anterior.
Jacinto Rey Laredo: 400.000 €, mismo importe que el año anterior.
Javier Rey Laredo: 278.571 €, que supone un incremento sobre el devengado el año anterior de 53.571 €.
José Luis González Rodríguez: 200.000 €, mismo importe que el año anterior (100.000 € durante el periodo enero-junio 2020 como gerente
general, y otros 100.000 € como consejero delegado por el segundo semestre del año).
Dichos sueldos se encuentran regulados en los correspondientes contratos de arrendamiento de servicios, los cuales prevén que puedan ser
modificados anualmente mediante acuerdo del consejo de administración a propuesta de la comisión de nombramientos, retribuciones y buen
gobierno de la Sociedad.
B.7. Explique la naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos
devengados y consolidados en el ejercicio cerrado.
En particular:
a) Identifique cada uno de los planes retributivos que han determinado las distintas remuneraciones
variables devengadas por cada uno de los consejeros durante el ejercicio cerrado, incluyendo información
sobre su alcance, su fecha de aprobación, fecha de implantación, condiciones en su caso de consolidación,
periodos de devengo y vigencia, criterios que se han utilizado para la evaluación del desempeño y cómo
ello ha impactado en la fijación del importe variable devengado, así como los criterios de medición
que se han utilizado y el plazo necesario para estar en condiciones de medir adecuadamente todas las
condiciones y criterios estipulados, debiendo explicarse en detalle los criterios y factores que ha aplicado
en cuanto al tiempo requerido y métodos para comprobar que se han cumplido de modo efectivo las
condiciones de rendimiento o de cualquier otro tipo a las que estaba vinculado el devengo y consolidación
de cada componente de la retribución variable.
b) En el caso de planes de opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros, las características
generales de cada plan incluirán información sobre las condiciones tanto para adquirir su titularidad
incondicional (consolidación), como para poder ejercitar dichas opciones o instrumentos financieros,
incluyendo el precio y plazo de ejercicio.
c) Cada uno de los consejeros, y su categoría (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales,
consejeros externos independientes u otros consejeros externos), que son beneficiarios de sistemas
retributivos o planes que incorporan una retribución variable.
d) En su caso, se informará sobre los periodos de devengo o de aplazamiento de pago establecidos que se
hayan aplicado y/o los periodos de retención/no disposición de acciones u otros instrumentos financieros,
si existieran.
Explique los componentes variables a corto plazo de los sistemas retributivos:
Remuneración variable anual consejeros ejecutivos:
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Salvo que el consejo fije objetivos anuales concretos, se entenderá que los objetivos a los que se vincula dicha remuneración son los siguientes:
i.- Una parte se fijará en función de la evolución y desarrollo general de la actividad, negocio y valor de la Sociedad, y el adecuado y correcto
desempeño de sus funciones por el consejero ejecutivo, su rendimiento personal y factores no financieros, como el cumplimiento de reglas y
procedimientos internos de la sociedad y de su política de control y gestión de riesgos.
ii.- Otra parte estará vinculada a los siguientes indicadores económicos:
• Por pertenencia a la comisión ejecutiva: hasta un máximo del 1% del EBITDA de la Sociedad.
• Por pertenencia al comité ejecutivo internacional: hasta un máximo del 1,5% de la facturación internacional de la Sociedad.
El importe de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos en 2021 ha ascendido a 1.650.000 €.
Por el momento, no existen planes de entrega de acciones u opciones sobre acciones u otros instrumentos financieros.
Explique los componentes variables a largo plazo de los sistemas retributivos:
Durante 2021 no se ha devengado ninguna remuneración variable a largo plazo.
B.8. Indique si se ha procedido a reducir o a reclamar la devolución de determinados componentes variables
devengados cuando se hubiera, en el primer caso, diferido el pago de importes no consolidados o, en el
segundo caso, consolidado y pagado, atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado después
demostrada de forma manifiesta. Describa los importes reducidos o devueltos por la aplicación de las cláusulas
de reducción (malus) o devolución (clawback), por qué se han ejecutado y los ejercicios a que corresponden.
No. Esta circunstancia no ha tenido lugar.
B.9. Explique las principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo cuyo importe o coste anual
equivalente figura en los cuadros de la Sección C, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de
supervivencia, que sean financiados, parcial o totalmente, por la sociedad, ya sean dotados interna o
externamente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las contingencias que cubre,
las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con
cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la
sociedad y el consejero.
La compañía no dispone de sistemas de ahorro a largo plazo.
B.10. Explique, en su caso, las indemnizaciones o cualquier otro tipo de pago derivados del cese anticipado, sea el
cese a voluntad de la empresa o del consejero, o de la terminación del contrato, en los términos previstos en el
mismo, devengados y/o percibidos por los consejeros durante el ejercicio cerrado.
El cese anticipado del consejero en su condición de tal, por cualquier causa, no le otorga derecho a percibir indemnización alguna.
Para los consejeros ejecutivos, sus contratos prevén la extinción de la relación contractual en los términos siguientes:
EXTINCIÓN DEL CONTRATO
El Contrato se extinguirá por las causas y con las consecuencias que seguidamente se establecen:
1.- Extinción por mutuo acuerdo de las partes, en cuyo caso se estará a lo acordado por ellas.
2.- Extinción por desistimiento unilateral del consejero ejecutivo.
El consejero ejecutivo podrá resolver el contrato unilateralmente y por su sola voluntad, poniéndolo en conocimiento de la Sociedad por escrito
con una antelación mínima de tres meses. En caso de incumplimiento de la obligación de preaviso, el consejero ejecutivo deberá indemnizar a
la Sociedad con una cantidad equivalente a la retribución fija aplicable en el momento de la extinción del contrato correspondiente al periodo
de preaviso incumplido. Durante el periodo de preaviso, la Sociedad podrá eximir al consejero ejecutivo de la prestación de sus funciones, si bien
continuará abonándole la retribución correspondiente.
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La extinción del contrato por desistimiento unilateral del consejero ejecutivo implicará, automáticamente y con efectos de la misma fecha en la
que se extinga el contrato, su dimisión del cargo de consejero, y la revocación de cuantas facultades tuviera delegadas a su favor por el consejo de
administración, así como de todos los poderes otorgados a su favor por la Sociedad.
3.- Extinción por causa imputable la Sociedad
3.1 Extinción por voluntad de la Sociedad
El Contrato se extinguirá por la voluntad de la Sociedad expresada mediante acuerdo del consejo de administración, de conformidad con lo
establecido en sus estatutos sociales.
El Contrato también se extinguirá en caso de (i) cese o no renovación del consejero ejecutivo como consejero por la junta de accionistas, o (ii)
revocación total o parcial, en su caso, de las facultades delegadas a su favor por el consejo de administración o de los poderes otorgados a su favor
por la Sociedad. No obstante, el cese y subsiguiente e inmediato nombramiento como consejero o la revocación total o parcial de las facultades o
poderes mencionados y la subsiguiente e inmediata delegación u otorgamiento de facultades o poderes de contenido análogo no conllevarán la
extinción del Contrato.
En los supuestos de extinción previstos en el párrafo anterior, el consejero ejecutivo tendrá derecho a percibir la indemnización por cese que se
indica más abajo, excepto en el supuesto de que tal extinción se deba a un incumplimiento grave de alguna de las obligaciones del consejero
ejecutivo, en cuyo caso el consejero ejecutivo no tendrá derecho a percibir ninguna indemnización o compensación alguna.
3.2 Otras causas de extinción
El Contrato se extinguirá además, automáticamente, como consecuencia del fallecimiento del consejero ejecutivo o por su incapacitación legal,
declaración de incapacidad permanente total o de grado superior, o incapacidad o imposibilidad temporal para el ejercicio de sus funciones por
un periodo superior a 12 meses.
En cualquiera de los anteriores supuestos, la revocación, en su caso, de las facultades y poderes del consejero ejecutivo tendrá carácter automático
y ni este ni, en su caso, sus causahabientes tendrán derecho a percibir indemnización o compensación alguna, sin perjuicio de las dotaciones,
sistema de previsión o seguro que la Sociedad hubiese en su caso contratado por cuenta o a favor del consejero ejecutivo para estos supuestos,
que se consolidarán en favor de este o de sus causahabientes.
Indemnización por cese:
En los supuestos de extinción previstos en el contrato, el consejero ejecutivo tendrá derecho a percibir una indemnización por cese, excepto en el
supuesto de que tal extinción se deba a un incumplimiento grave de alguna de las obligaciones del consejero ejecutivo, en cuyo caso el consejero
ejecutivo no tendrá derecho a percibir ninguna indemnización o compensación alguna por la extinción del contrato.
La indemnización por cese equivaldrá a:
(i) Tres anualidades de la retribución fija anual del consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución variable anual percibida
por el consejero ejecutivo, si la suma de estas dos cantidades es inferior a 750.000 euros.
(ii) Dos anualidades y media de la retribución fija anual del consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución variable anual.
percibida por el consejero ejecutivo, si la suma de estas dos cantidades es superior a 750.000 euros pero inferior a 1.100.000 euros.
(iii) Dos anualidades de la retribución fija anual del consejero ejecutivo en el momento del cese y de la última retribución variable anual percibida
por el consejero ejecutivo, si la suma de estas dos cantidades es superior a 1.100.000 euros.
En el contrato del consejero delegado la indemnización por cese consistirá en una indemnización de 2 anualidades de la retribución fija que el
consejero ejecutivo viniera percibiendo en el momento de la extinción del Contrato.
B.11. Indique si se han producido modificaciones significativas en los contratos de quienes ejerzan funciones de alta
dirección como consejeros ejecutivos y, en su caso, explique las mismas. Asimismo, explique las condiciones
principales de los nuevos contratos firmados con consejeros ejecutivos durante el ejercicio, salvo que se hayan
explicado en el apartado A.1.
Durante el ejercicio 2021 no se han modificado los contratos de los consejeros ejecutivos.
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B.12. Explique cualquier remuneración suplementaria devengada a los consejeros como contraprestación por los
servicios prestados distintos de los inherentes a su cargo.
El consejero D. Javier Rey Laredo percibió 20.000 € en contraprestación por los servicios prestados en la sociedad PAMSA, empresa participada en
un 20% por Grupo San José.
B.13. Explique cualquier retribución derivada de la concesión de anticipos, créditos y garantías, con indicación del
tipo de interés, sus características esenciales y los importes eventualmente devueltos, así como las obligaciones
asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
La sociedad no ha concedido anticipos, créditos o garantías a los miembros del consejo de administración.
B.14. Detalle la remuneración en especie devengada por los consejeros durante el ejercicio, explicando brevemente
la naturaleza de los diferentes componentes salariales.
Los consejeros de la sociedad no han devengado ninguna remuneración en especie, salvo los consejeros ejecutivos que perciben una
remuneración de escasa relevancia consistente en un seguro médico, y el seguro general de responsabilidad civil para todos los consejeros y altos
directivos.
B.15. Explique las remuneraciones devengadas por el consejero en virtud de los pagos que realice la sociedad
cotizada a una tercera entidad en la cual presta servicios el consejero, cuando dichos pagos tengan como fin
remunerar los servicios de éste en la sociedad.
Los consejeros de la sociedad no han devengado remuneración alguna por este concepto.
B.16. Explique y detalles los importes devengados en el ejercicio en relación con cualquier otro concepto retributivo
distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, incluyendo
todas las prestaciones en cualquiera de sus formas, como cuando tenga la consideración de operación
vinculada o, especialmente, cuando afecte de manera significativa a la imagen fiel de las remuneraciones
totales devengadas por el consejero, debiendo explicarse el importe otorgado o pendiente de pago, la
naturaleza de la contraprestación recibida y las razones por las que se habría considerado, en su caso, que no
constituye una remuneración al consejero por su condición de tal o en contraprestación por el desempeño de
sus funciones ejecutivas, y si se ha considerado apropiado o no incluirse entre los importes devengados en el
apartado de “otros conceptos” de la sección C.
No existen otros conceptos retributivos distintos de los anteriores.
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C. DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES CORRESPONDIENTES A CADA UNO DE LOS CONSEJEROS
Nombre Tipología Periodo de devengo ejercicio 2021
Don JACINTO REY GONZALEZ Presidente Ejecutivo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JACINTO REY LAREDO Vicepresidente Ejecutivo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JAVIER REY LAREDO Consejero Ejecutivo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ Consejero Delegado Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE Consejero Coordinador Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ Consejero Otro Externo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI Consejero Otro Externo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS Consejero Independiente Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ Consejero Otro Externo Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Don ENRIQUE MARTÍN REY Consejero Dominical Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS Consejero Independiente Desde 01/01/2021 hasta 31/12/2021
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C.1. Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada de cada uno de los consejeros (incluyendo la retribución por el ejercicio de funciones
ejecutivas) devengada durante el ejercicio.
a) Retribuciones de la sociedad objeto del presente informe:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2021
Total ejercicio
2020
Don JACINTO REY GONZALEZ 10 6 600 700 1.316 1.515
Don JACINTO REY LAREDO 10 6 400 300 716 665
Don JAVIER REY LAREDO 10 6 279 300 595 540
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ 10 200 350 560 256
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE 50 10 12 72 77
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ 40 10 8 58 54
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS 50 10 15 75 80
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ 100 10 5 115 98
Don ENRIQUE MARTÍN REY 40 10 5 55 53
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS 30 10 40
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
17 / 31
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don JACINTO REY
GONZALEZ
Plan 0,00
Don JACINTO REY
LAREDO
Plan 0,00
Don JAVIER REY
LAREDO
Plan 0,00
Don JOSE LUIS
GONZÁLEZ
RODRÍGUEZ
Plan 0,00
Don RAMÓN BARRAL
ANDRADE
Plan 0,00
Doña ALTINA DE
FATIMA SEBASTIAN
GONZÁLEZ
Plan 0,00
Don NASSER
HOMAID SALEM ALI
ALDAREI
Plan 0,00
Don JOSÉ MANUEL
OTERO NOVAS
Plan 0,00
Don ROBERTO
ÁLVAREZ ÁLVAREZ
Plan 0,00
Don ENRIQUE
MARTÍN REY
Plan 0,00
Doña AMPARO
ALONSO BETANZOS
Plan 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
18 / 31
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don JACINTO REY GONZALEZ
Don JACINTO REY LAREDO
Don JAVIER REY LAREDO
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ
Don ENRIQUE MARTÍN REY
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
19 / 31
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Don JACINTO REY GONZALEZ
Don JACINTO REY LAREDO
Don JAVIER REY LAREDO
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ
RODRÍGUEZ
Don RAMÓN BARRAL
ANDRADE
Doña ALTINA DE FATIMA
SEBASTIAN GONZÁLEZ
Don NASSER HOMAID SALEM
ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO
NOVAS
Don ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Don ENRIQUE MARTÍN REY
Doña AMPARO ALONSO
BETANZOS
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
20 / 31
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Don JACINTO REY GONZALEZ Concepto
Don JACINTO REY LAREDO Concepto
Don JAVIER REY LAREDO Dietas Asistencia consejo de administración sociedad participada 20
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ Concepto
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE Concepto
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ Concepto
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI Concepto
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS Concepto
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ Concepto
Don ENRIQUE MARTÍN REY Concepto
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS Concepto
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
21 / 31
b) Retribuciones a los consejeros de la sociedad cotizada por su pertenencia a órganos de administración de sus entidades dependientes:
i) Retribución devengada en metálico (en miles de €)
Nombre
Remuneración
fija
Dietas
Remuneración
por pertenencia
a comisiones
del consejo
Sueldo
Retribución
variable a
corto plazo
Retribución
variable a
largo plazo
Indemnización
Otros
conceptos
Total
ejercicio 2021
Total ejercicio
2020
Don JACINTO REY GONZALEZ 53 53 49
Don JACINTO REY LAREDO
Don JAVIER REY LAREDO 17 17 16
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ 53 53 49
Don ENRIQUE MARTÍN REY
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
22 / 31
ii) Cuadro de movimientos de los sistemas de retribución basados en acciones y beneficio bruto de las acciones o instrumentos financieros consolidados.
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don JACINTO REY
GONZALEZ
Plan 0,00
Don JACINTO REY
LAREDO
Plan 0,00
Don JAVIER REY
LAREDO
Plan 0,00
Don JOSE LUIS
GONZÁLEZ
RODRÍGUEZ
Plan 0,00
Don RAMÓN BARRAL
ANDRADE
Plan 0,00
Doña ALTINA DE
FATIMA SEBASTIAN
GONZÁLEZ
Plan 0,00
Don NASSER
HOMAID SALEM ALI
ALDAREI
Plan 0,00
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
23 / 31
Instrumentos financieros al
principio del ejercicio 2021
Instrumentos financieros
concedidos durante
el ejercicio 2021
Instrumentos financieros consolidados en el ejercicio
Instrumentos
vencidos y
no ejercidos
Instrumentos financieros
al final del ejercicio 2021
Nombre
Denominación
del Plan
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes/
consolidadas
Precio de
las acciones
consolidadas
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
(miles €)
Nº
instrumentos
Nº
instrumentos
Nº Acciones
equivalentes
Don JOSÉ MANUEL
OTERO NOVAS
Plan 0,00
Don ROBERTO
ÁLVAREZ ÁLVAREZ
Plan 0,00
Don ENRIQUE
MARTÍN REY
Plan 0,00
Doña AMPARO
ALONSO BETANZOS
Plan 0,00
Observaciones
iii) Sistemas de ahorro a largo plazo.
Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don JACINTO REY GONZALEZ
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
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Nombre
Remuneración por consolidación
de derechos a sistemas de ahorro
Don JACINTO REY LAREDO
Don JAVIER REY LAREDO
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ
Don ENRIQUE MARTÍN REY
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Don JACINTO REY GONZALEZ
Don JACINTO REY LAREDO
Don JAVIER REY LAREDO
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ
RODRÍGUEZ
Don RAMÓN BARRAL
ANDRADE
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
25 / 31
Aportación del ejercicio por parte de la sociedad (miles €) Importe de los fondos acumulados (miles €)
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos consolidados
Sistemas de ahorro con derechos
económicos no consolidados
Nombre
Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020 Ejercicio 2021 Ejercicio 2020
Doña ALTINA DE FATIMA
SEBASTIAN GONZÁLEZ
Don NASSER HOMAID SALEM
ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO
NOVAS
Don ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
Don ENRIQUE MARTÍN REY
Doña AMPARO ALONSO
BETANZOS
Observaciones
iv) Detalle de otros conceptos
Nombre Concepto Importe retributivo
Don JACINTO REY GONZALEZ Concepto
Don JACINTO REY LAREDO Concepto
Don JAVIER REY LAREDO Concepto
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
26 / 31
Nombre Concepto Importe retributivo
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ RODRÍGUEZ Concepto
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE Concepto
Doña ALTINA DE FATIMA SEBASTIAN GONZÁLEZ Concepto
Don NASSER HOMAID SALEM ALI ALDAREI Concepto
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS Concepto
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ Concepto
Don ENRIQUE MARTÍN REY Concepto
Doña AMPARO ALONSO BETANZOS Concepto
Observaciones
c) Resumen de las retribuciones (en miles de €):
Se deberán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido devengados
por el consejero, en miles de euros.
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 grupo
Total ejercicio 2021
sociedad + grupo
Don JACINTO REY
GONZALEZ
1.316 1.316 53 53 1.369
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
27 / 31
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 grupo
Total ejercicio 2021
sociedad + grupo
Don JACINTO REY
LAREDO
716 716 716
Don JAVIER REY LAREDO 595 595 17 17 612
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ
RODRÍGUEZ
560 560 560
Don RAMÓN BARRAL
ANDRADE
72 72 72
Doña ALTINA DE FATIMA
SEBASTIAN GONZÁLEZ
58 58 58
Don NASSER HOMAID
SALEM ALI ALDAREI
Don JOSÉ MANUEL OTERO
NOVAS
75 75 75
Don ROBERTO ÁLVAREZ
ÁLVAREZ
115 115 53 53 168
Don ENRIQUE MARTÍN
REY
55 55 55
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
28 / 31
Retribución devengada en la Sociedad Retribución devengada en sociedades del grupo
Nombre
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 sociedad
Total
Retribución
metálico
Beneficio bruto
de las acciones
o instrumentos
financieros
consolidados
Remuneración
por sistemas
de ahorro
Remuneración
por otros
conceptos
Total ejercicio
2021 grupo
Total ejercicio 2021
sociedad + grupo
Doña AMPARO ALONSO
BETANZOS
40 40 40
TOTAL 3.602 3.602 123 123 3.725
Observaciones
C.2. Indique la evolución en los últimos 5 años del importe y variación porcentual de la retribución devengada por cada uno de los consejeros de la cotizada que lo hayan
sido durante el ejercicio, de los resultados consolidados de la sociedad y de la remuneración media sobre una base equivalente a tiempo completo de los empleados
de la sociedad y de sus entidades dependientes que no sean consejeros de la cotizada.
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
% Variación
2019/2018
Ejercicio 2018
% Variación
2018/2017
Ejercicio 2017
Consejeros ejecutivos
Don JACINTO REY GONZALEZ 1.369 -12,47 1.564 -67,29 4.782 202,47 1.581 -3,36 1.636
Don JACINTO REY LAREDO 716 7,67 665 -23,12 865 49,65 578 0,00 578
Don JOSE LUIS GONZÁLEZ
RODRÍGUEZ
560 118,75 256 - 0 - 0 - 0
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
29 / 31
Importes totales devengados y % variación anual
Ejercicio 2021
% Variación
2021/2020
Ejercicio 2020
% Variación
2020/2019
Ejercicio 2019
% Variación
2019/2018
Ejercicio 2018
% Variación
2018/2017
Ejercicio 2017
Don JAVIER REY LAREDO 632 13,67 556 4,12 534 58,93 336 5,33 319
Consejeros externos
Doña ALTINA DE FATIMA
SEBASTIAN GONZÁLEZ
58 7,41 54 -29,87 77 327,78 18 -53,85 39
Doña AMPARO ALONSO
BETANZOS
40 - 0 - 0 - 0 - 0
Don ENRIQUE MARTÍN REY 55 3,77 53 -30,26 76 375,00 16 23,08 13
Don JOSÉ MANUEL OTERO NOVAS 75 -6,25 80 -22,33 103 267,86 28 21,74 23
Don NASSER HOMAID SALEM ALI
ALDAREI
0 - 0 - 0 - 0 - 6
Don RAMÓN BARRAL ANDRADE 72 -6,49 77 -22,22 99 312,50 24 0,00 24
Don ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ 167 13,61 147 -28,64 206 164,10 78 62,50 48
Resultados consolidados de
la sociedad
13.863 -37,15 22.059 -86,48 163.181 798,18 18.168 48,09 12.268
Remuneración media de los
empleados
28 0,00 28 7,69 26 -7,14 28 3,70 27
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
30 / 31
Observaciones
INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE
LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS
31 / 31
D. OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS
Si existe algún aspecto relevante en materia de remuneración de los consejeros que no se haya podido recoger en el
resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa
y razonada sobre la estructura y prácticas retributivas de la sociedad en relación con sus consejeros, detállelos
brevemente.
Ningún aspecto relevante fuera de los apartados de este informe.
Este informe anual de remuneraciones ha sido aprobado por el consejo de administración de la sociedad, en su
sesión de fecha:
24/02/2022
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del
presente Informe.
[ ]
[ √ ]
Si
No
Diligencia de firmas de los administradores:
El consejo de administración de Grupo Empresarial San José, S.A. ha formulado con fecha 24 de febrero
de 2022 las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado del ejercicio 2021
siguiendo los requerimientos de formato (y etiquetado) establecidos en el Reglamento Delegado UE
2019/815 de la Comisión Europea. Dichas cuentas anuales consolidadas e informe de gestión
consolidado, que incluyen a su vez como anexos el “Estado de información no financiera consolidado”,
el “Informe Anual de Gobierno Corporativo” y el “Informe anual sobre remuneraciones de los
consejeros”, se encuentran integrados en el archivo electrónico con el código hash
09663DE650161008B3446ED987BB4F3FF79129F617BFA82926B21A4389EC6EA1
A instancias del presidente, la reunión del consejo de administración del día de hoy se ha celebrado de
forma telemática, a través de videoconferencia. A la reunión han asistido todos los consejeros a
excepción de D. Nasser Homaid Salem Ali Alderei, quien no ha manifestado ninguna discrepancia
respecto de la formulación de la presente información financiera.
En consecuencia, de acuerdo con el acta de la reunión y con el artículo 109.a) del Reglamento del
Registro Mercantil, por la presente diligencia hago constar que los miembros del consejo de
administración de la Sociedad declaran firmadas las citadas cuentas anuales consolidadas y el informe
de gestión consolidado del ejercicio 2021 formuladas por unanimidad, para su verificación por los
auditores y posterior aprobación por la junta de accionistas.
_________________________
Fernando Calbacho
Secretario del consejo de administración
NOMBRE
CALBACHO LOSADA
FERNANDO MARIA -
NIF 50309536A
Firmado digitalmente por
NOMBRE CALBACHO
LOSADA FERNANDO MARIA
- NIF 50309536A
Fecha: 2022.02.24 20:16:56
+01'00'