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image.png
DECLARACIÓN  DE  RESPONSABILIDAD  SOBRE  EL  CONTENIDO  DEL
INFORME  FINANCIERO  ANUAL  DEL  EJERCICIO  TERMINADO  EL  30  DE
SEPTIEMBRE DE 2025
Los miembros del Consejo de Administración de Logista Integral, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su
conocimiento, las cuentas anuales individuales y consolidadas, correspondientes al ejercicio anual terminado
el 30 de septiembre de 2025 (1 de octubre de 2024 al 30 de septiembre de 2025), formuladas por el Consejo
de Administración en su sesión de 5 de noviembre 2025 y elaboradas conforme a los principios de
contabilidad que le resultan de aplicación, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de
los resultados de Logista Integral, S.A., así como de las sociedades dependientes comprendidas en la
consolidación tomadas en su conjunto y, que los informes de gestión, individuales y consolidados, y el Estado
de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, incluyen un análisis fiel de la
evolución y los resultados empresariales y de la posición de Logista Integral, S.A. y de las sociedades
dependientes comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, así como la descripción de los
principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
D. Luis Isasi Fernández de Bobadilla
Presidente
Dª Cristina Garmendia Mendizábal
Vicepresidente
D. Íñigo Meirás Amusco
Consejero Delegado
D. Manuel González Cid
Consejero
Dª Julia Lefèvre
Consejera
D. Celso Marciniuk
Consejero
D. Kevin Massie
Consejero
Dª Teresa Paz-Ares Rodríguez
Consejera
Dª Pilar Platero Sanz                           
Consejera
Dª Jennifer Ramsey
Consejera
Dª Cristina Ruiz Ortega
Consejera
D. Martin Staunton
Consejero
Leganés (Madrid), 5 de noviembre de 2025
IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_1.jpg
IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_2.jpg
IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_3.jpg
IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_4.jpg
IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_5.jpg
IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_6.jpg
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IN25-8714 Informe Logista Integral consolidado 30.9.2025_Page_8.jpg
Logista Integral, S.A. y               
Sociedades Dependientes             
Cuentas Anuales Consolidadas del                               
ejercicio terminado el                                                         
30 de septiembre de 2025                                       
elaboradas conforme a las Normas                       
Internacionales de Información                               
Financiera (NIIF) adoptadas por la                                 
Unión Europea e Informe de Gestión                       
Consolidado
- 1 -
LOGISTA INTEGRAL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
BALANCES CONSOLIDADOS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
Notas de la
Notas de la
ACTIVO
Memoria
30-09-2025
30-09-2024
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Memoria
30-09-2025
30-09-2024
ACTIVO NO CORRIENTE:
1.732.444
1.790.140
PATRIMONIO NETO:
642.834
641.803
Propiedad, planta y equipo
Nota 6
480.343
477.972
Capital social
Nota 13
26.550
26.550
Propiedades de inversión
Nota 4.2
4.511
6.056
Prima de emisión
Nota 14
867.808
867.808
Fondo de Comercio
Nota 7
1.012.241
1.012.241
Reservas de la Sociedad Dominante
Nota 14
437.934
397.419
Otros activos intangibles
Nota 8
201.138
261.610
Reservas de reorganización
Nota 14
(753.349)
(753.349)
Participaciones en empresas asociadas
6.826
6.971
Reservas en sociedades consolidadas
Nota 15
(142.727)
(130.893)
Otros activos financieros no corrientes
Nota 10
27.351
24.933
Diferencias de conversión
(354)
(181)
Activos por impuestos diferidos
Nota 19
34
357
Reserva por primera aplicación de NIIF
Nota 14
19.950
19.950
Beneficios consolidados del ejercicio
281.072
308.235
Dividendo a cuenta
Nota 14
(73.938)
(73.923)
Acciones propias
Nota 14
(20.558)
(20.144)
Patrimonio neto atribuible a los accionistas
de la Sociedad Dominante
642.388
641.472
Intereses minoritarios
Nota 16
446
331
ACTIVO CORRIENTE:
6.575.025
6.290.419
Existencias
Nota 11
1.892.714
1.823.913
PASIVO NO CORRIENTE:
414.175
449.161
Deudores comerciales y otras cuentas por
cobrar
Nota 10
1.994.447
1.968.572
Otros pasivos financieros no corrientes
Nota 20.1
212.349
218.883
Administraciones Públicas deudoras
Nota 19
29.909
24.959
Provisiones no corrientes
Nota 18
24.711
26.931
Otros activos financieros corrientes
Nota 10
2.473.296
2.294.954
Pasivos por impuesto diferido
Nota 19
177.115
203.347
Tesorería y otros activos líquidos
equivalentes
Nota 12
174.627
169.172
Otros activos corrientes
10.032
8.849
PASIVO CORRIENTE:
7.250.752
6.989.892
Otros pasivos financieros corrientes
Nota 20.1
62.164
80.519
Acreedores comerciales y otras cuentas por
pagar
Nota 20.2
1.795.854
1.634.442
Administraciones Públicas acreedoras
Nota 19
5.306.512
5.179.342
Provisiones corrientes
Nota 18
6.688
9.764
Otros pasivos corrientes
79.534
85.825
ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS
PARA LA VENTA
Nota 9
292
297
PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS
PARA LA VENTA
—
—
TOTAL ACTIVO
8.307.761
8.080.856
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
8.307.761
8.080.856
Las Notas 1 a 29 y los Anexos I y II descritos en la Memoria forman parte integrante del balance consolidado al 30 de septiembre de 2025
- 2 -
LOGISTA INTEGRAL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTAS DE RESULTADOS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES
A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
2025
2024
Ingresos ordinarios
Nota 22.a
13.536.241
12.985.534
Aprovisionamientos
Nota 23
(11.727.530)
(11.228.784)
BENEFICIO BRUTO
1.808.711
1.756.750
Coste de redes logísticas:
(1.322.054)
(1.270.327)
Gastos de personal
Nota 22.b
(274.273)
(263.926)
Gastos de transporte
(528.272)
(493.343)
Gastos de delegaciones provinciales
(99.268)
(97.825)
Depreciación y amortización
Notas 4.2, 6 y 8
(162.540)
(158.147)
Otros gastos de explotación
Nota 22.c
(257.701)
(257.085)
Gastos comerciales:
(72.710)
(67.155)
Gastos de personal
Nota 22.b
(37.467)
(37.453)
Otros gastos de explotación
Nota 22.c
(35.243)
(29.702)
Gastos de investigación
(1.576)
(1.761)
Gastos oficinas centrales:
(100.304)
(97.780)
Gastos de personal
Nota 22.b
(76.075)
(75.997)
Depreciación y amortización
Notas 4.2, 6 y 8
(5.503)
(5.355)
Otros gastos de explotación
Nota 22.c
(18.726)
(16.428)
Participación en resultados de empresas puestas en equivalencia
870
1.378
Resultado neto de la enajenación y deterioro de activos no corrientes
Notas 6, 8 y 9
5.603
5.179
Otros resultados
(139)
(106)
BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN
318.401
326.178
Ingresos financieros
Nota 22.e
72.752
103.198
Gastos financieros
Nota 22.f
(9.595)
(10.169)
BENEFICIO ANTES DE IMPUESTOS
381.558
419.207
Impuesto sobre Sociedades
Nota 19
(100.496)
(110.910)
BENEFICIO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS
281.062
308.297
Resultado neto de operaciones discontinuadas
—
—
BENEFICIO DEL EJERCICIO
281.062
308.297
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante
281.072
308.235
Intereses minoritarios
Nota 16
(10)
62
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN
Nota 5
2,13
2,34
Las Notas 1 a 29 y los Anexos I y II descritos en la Memoria forman parte integrante
de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2025.
- 3 -
LOGISTA INTEGRAL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS CONSOLIDADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTES
A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
2025
2024
RESULTADO DEL EJERCICIO
281.062
308.297
Partidas que no se reclasifican a resultados
Ganancias/(Pérdidas) actuariales registradas en patrimonio
Nota 18
492
(320)
Partidas que pueden reclasificarse posteriormente a resultados
Diferencias de conversión
(173)
163
TOTAL INGRESOS/(GASTOS) NETOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN PATRIMONIO
319
(157)
TOTAL INGRESOS Y GASTOS CONSOLIDADOS RECONOCIDOS EN EL EJERCICIO
281.381
308.140
Atribuible a:
Accionistas de la Sociedad Dominante
281.391
308.078
Intereses minoritarios
(10)
62
TOTAL ATRIBUIBLE
281.381
308.140
Las Notas 1 a 29 y los Anexos I y II descritos en la Memoria forman parte integrante
del estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos del ejercicio 2025.
- 4 -
LOGISTA INTEGRAL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
Patrimonio Neto
Reservas
Atribuible al
Reservas de
Reservas en
por Primera
Beneficios
Accionista de
Total
Capital
Prima de
la Sociedad
Reservas de
Sociedades
Diferencias
Aplicación
Consolidados
Dividendo
Acciones
la Sociedad
Intereses
Patrimonio
Social
Emisión
Dominante
Reorganización
Consolidadas
de Conversión
de NIIF
del Ejercicio
a Cuenta
Propias
Dominante
Minoritarios
Neto
SALDO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2023
26.550
867.808
358.830
(753.349)
(115.108)
(344)
19.950
272.254
(64.619)
(21.265)
590.707
4.604
595.311
Resultado neto del ejercicio 2023 atribuido a la Sociedad Dominante
—
—
—
—
—
—
—
308.235
—
—
308.235
—
308.235
Diferencias de conversión
—
—
—
—
—
163
—
—
—
—
163
—
163
Resultado atribuible a minoritarios
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
62
62
Ganancias/(Pérdidas) actuariales
—
—
—
—
(320)
—
—
—
—
—
(320)
—
(320)
Ingresos y gastos reconocidos en el período
—
—
—
—
(320)
163
—
308.235
—
—
308.078
62
308.140
Operaciones con los accionistas
Distribución de resultados:
A reservas
—
—
35.218
—
(7.035)
—
—
(28.183)
—
—
—
—
—
A dividendos (Nota 14.e)
—
—
—
—
—
—
—
(244.071)
64.619
—
(179.452)
—
(179.452)
Dividendos (Nota 14.e)
—
—
—
—
—
—
—
—
(73.923)
—
(73.923)
—
(73.923)
Operaciones con acciones propias (Notas 14.b y 14.f)
—
—
2.096
—
—
—
—
—
—
(4.874)
(2.778)
—
(2.778)
Plan acciones (Nota 4.12)
—
—
(4.868)
—
—
—
—
—
—
5.995
1.127
—
1.127
Combinaciones de negocios
—
—
6.143
—
(5.521)
—
—
—
—
—
622
(4.338)
(3.716)
Otros movimientos
—
—
—
—
(2.909)
—
—
—
—
—
(2.909)
3
(2.906)
SALDO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2024
26.550
867.808
397.419
(753.349)
(130.893)
(181)
19.950
308.235
(73.923)
(20.144)
641.472
331
641.803
Resultado neto del ejercicio 2024 atribuido a la Sociedad Dominante
—
—
—
—
—
—
—
281.072
—
—
281.072
—
281.072
Diferencias de conversión
—
—
—
—
—
(173)
—
—
—
—
(173)
—
(173)
Resultado atribuible a minoritarios
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
(10)
(10)
Ganancias/(Pérdidas) actuariales
—
—
—
—
492
—
—
—
—
—
492
—
492
Ingresos y gastos reconocidos en el período
—
—
—
—
492
(173)
—
281.072
—
—
281.391
(10)
281.381
Operaciones con los accionistas
Distribución de resultados:
A reservas
—
—
42.065
—
(9.757)
—
—
(32.307)
—
—
1
—
1
A dividendos (Nota 14.e)
—
—
—
—
—
—
—
(275.928)
73.923
—
(202.005)
—
(202.005)
Dividendos (Nota 14.e)
—
—
—
—
—
—
—
—
(73.938)
—
(73.938)
—
(73.938)
Operaciones con acciones propias (Notas 14.b y 14.f)
—
—
1.164
—
—
—
—
—
—
(4.399)
(3.235)
—
(3.235)
Plan acciones (Nota 4.12)
—
—
(2.714)
—
—
—
—
—
—
3.985
1.271
—
1.271
Combinaciones de negocios (Nota 7.2)
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
—
Otros movimientos
—
—
—
—
(2.569)
—
—
—
—
—
(2.569)
125
(2.444)
SALDO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2025
26.550
867.808
437.934
(753.349)
(142.727)
(354)
19.950
281.072
(73.938)
(20.558)
642.388
446
642.834
Las Notas 1 a 29 y los Anexos I y II descritos en la Memoria forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2025.
- 5 -
LOGISTA INTEGRAL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS
CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS
EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Miles de Euros)
Notas de la
Ejercicio
Ejercicio
Memoria
2025
2024
ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN:
601.178
397.308
Resultado consolidado antes de impuestos procedente de operaciones
continuadas
381.558
419.207
Resultado de operaciones discontinuadas
—
—
Ajustes al resultado-
112.901
76.177
Resultado de sociedades por puesta en equivalencia
(870)
(1.378)
Depreciación y amortización
Notas 4.2, 6 y
8
169.944
165.467
Correcciones valorativas por deterioro
—
—
Dotaciones/ (Reversiones) a las provisiones
14.402
10.440
Resultados por venta de inmovilizado
Notas 6 y 8
(5.887)
(5.433)
Otros ajustes al resultado
(1.528)
111
Resultado financiero
(71.620)
(101.054)
Gasto financiero por arrendamiento (NIIF16)
Nota 22.f
8.460
8.024
Variación neta en los activos/pasivos-
106.719
(98.076)
(Aumento)/Disminución de existencias
(67.073)
(22.484)
(Aumento)/Disminución de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
(33.753)
(46.908)
Aumento/(Disminución) de acreedores comerciales
158.842
43.799
Aumento/(Disminución) de otros pasivos corrientes y no corrientes
111.290
(50.216)
Impuesto sobre beneficios pagados
(134.207)
(123.493)
Ingresos y gastos financieros
71.620
101.226
ACTIVIDADES DE INVERSIÓN:
(222.890)
(51.076)
Pagos por inversiones-
(235.151)
(67.066)
Inmovilizado material
Nota 6
(44.838)
(38.674)
Inmovilizado intangible
Nota 8
(9.598)
(8.411)
Empresas de grupo y asociadas
(178.168)
(4.063)
Adquisiciones
(2.547)
(15.918)
Cobros por desinversiones-
12.261
15.990
Inmovilizado material
Nota 6
12.261
15.990
Inmovilizado intangible
—
—
Empresas de grupo y asociadas
—
—
ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN:
(372.833)
(370.020)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio-
(275.943)
(257.169)
Dividendos
Nota 14
(275.943)
(253.375)
Dividendos externos minoritarios
—
(3.794)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio-
(3.241)
(56.679)
Adquisición de instrumentos de patrimonio de la sociedad dominante (-)
Nota 14
(3.241)
(2.778)
Adquisición de operaciones
—
(53.901)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero-
(18.164)
13.103
Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito
(18.164)
13.103
Pagos por arrendamiento (NIIF16)
(75.485)
(69.275)
AUMENTO/ DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES
5.455
(23.788)
Tesorería y otros activos líquidos al inicio del ejercicio-
169.172
192.960
Variación neta de tesorería y otros activos líquidos del ejercicio
5.455
(23.788)
Total Tesorería y otros activos líquidos equivalentes al final del ejercicio
174.627
169.172
Las Notas 1 a 29 y los anexos I y II descritos en la Memoria forman parte integrante
del estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2025.
- 6 -
Logista Integral, S.A. y Sociedades Dependientes
Memoria Consolidada del ejercicio
terminado el 30 de septiembre de 2025
1.Información general sobre el Grupo
Logista Integral, S.A. (en adelante “la Sociedad Dominante”), anteriormente denominada Compañía de
distribución Integral Logista Holdings, S.A., fue constituida como sociedad anónima el 13 de mayo de
2014, siendo su Accionista Único Altadis, S.A.U., sociedad perteneciente a su vez al grupo Imperial
Brands PLC Group. Con fecha 4 de junio de 2014, la Sociedad Dominante realizó una ampliación de
capital suscrita íntegramente por Altadis, S.A.U. mediante la aportación no dineraria de las acciones
representativas del 100% del capital social de Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U., hasta
ese momento sociedad cabecera del Grupo Logista, pasando la Sociedad a ser, a partir de entonces, la
Sociedad Dominante de dicho Grupo.
La Sociedad Dominante está domiciliada en Leganés (Madrid), Polígono Industrial Polvoranca, calle
Trigo, número 39, siendo la sociedad operativa del Grupo Compañía de Distribución Integral Logista,
S.A.U.
Con fecha 14 de julio de 2014 culminó el proceso de oferta de venta de acciones de la Sociedad
Dominante, estando actualmente sus títulos admitidos a cotización en las Bolsas de Madrid, Barcelona,
Bilbao y Valencia.
El 20 de julio de 2021 Altadis, S.A.U. acordó la venta de su participación sobre Logista Integral, S.A.,
representativa del 50,01% del capital social, a Imperial Tobacco LTD, sociedad también perteneciente al
grupo Imperial Brands PLC Group, como consecuencia de una simplificación de la cadena de propiedad
de las participaciones en sociedades filiales llevada a cabo dentro del grupo Imperial Brands.
Con fecha 2 de febrero de 2024, la Junta General Ordinaria de Accionistas acordó el cambio de
denominación social de la Sociedad al actual Logista Integral, S.A.
El ejercicio económico de la mayoría de las sociedades del Grupo se inicia el 1 de octubre de cada año y
finaliza el 30 de septiembre del año siguiente. El ejercicio de 12 meses terminado el 30 de septiembre de
2024 se denominará, en adelante, “ejercicio 2024”; el terminado el 30 de septiembre de 2025, “ejercicio
2025”, y así sucesivamente.
El Grupo es un distribuidor y operador logístico que proporciona a distintos canales de distribución una
amplia gama de productos y servicios de valor añadido, que incluyen tabaco y productos relacionados,
productos farmacéuticos, productos de conveniencia, documentos y productos electrónicos (como la
recarga de tarjetas de telefonía móvil y de transporte), libros, publicaciones, así como servicios de
transporte y almacenamiento en diferentes rangos de distancias y temperaturas. Con el objeto de
prestar estos servicios, el Grupo cuenta con una completa red de infraestructuras que cubre toda la
cadena de valor, desde la recogida de los productos hasta la entrega en los puntos de venta.
Logista Integral, S.A. es cabecera de un grupo de entidades dependientes, nacionales y extranjeras, que
se dedican a actividades diversas y que constituyen, junto con ella, el Grupo Logista (en adelante, el
Grupo).
En el Anexo I se detalla las empresas participadas que han sido incluidas en el perímetro de
consolidación y que constituyen el Grupo Logista al 30 de septiembre de 2025 y 2024, señalándose,
entre otros datos, el porcentaje de participación de la Sociedad Dominante y la actividad, razón social y
domicilio de la sociedad participada.
- 7 -
A su vez, Imperial Tobacco LTD, accionista mayoritario de la Sociedad Dominante, pertenece al grupo
Imperial Brands PLC Group, que se rige por la legislación mercantil vigente en el Reino Unido, con
domicilio social en 121 Winterstoke Road, Bristol BS3 2LL (Reino Unido). Las cuentas anuales
consolidadas del grupo Imperial Brands PLC Group correspondientes al ejercicio 2024 fueron formuladas
por sus Administradores en reunión de su Consejo de Administración del 18 de noviembre de 2024.
2. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
2.1 Formulación de cuentas
Estas cuentas anuales consolidadas se han formulado por los Administradores de la Sociedad
Dominante de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable al Grupo, que es el
establecido en:
a.Código de Comercio y la restante legislación mercantil.
b.Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea
conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la
Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.
c.El resto de la normativa contable que resulte de aplicación.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la
Sociedad Dominante y de sus sociedades participadas, y se presentan de acuerdo con el marco
normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, con los principios y
criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la
situación financiera, de los resultados del Grupo y de los flujos de efectivo habidos durante el
correspondiente ejercicio. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por el Consejo de
Administración en su reunión de fecha 5 de noviembre de 2025. Los Administradores de Logista
Integral, S.A. someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas estas cuentas anuales
consolidadas y estiman que dicho proceso de aprobación no producirá modificación alguna en las
mismas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024 fueron aprobadas por la Junta General
de Accionistas con fecha 5 de febrero de 2025.
En la Nota 4 se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados
en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2025.
2.2 Normas e interpretaciones efectivas en el presente período
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas aplicando los mismos principios
contables que utilizó el Grupo Logista para la preparación de las cuentas anuales consolidadas a 30
de septiembre de 2024, a excepción de las normas y modificaciones adoptadas por la Unión Europea
y de obligado cumplimiento para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2024.
En concreto, en el ejercicio anual terminado el 30 de septiembre de 2025 han entrado en vigor las
siguientes normas, modificaciones de normas e interpretaciones:
- 8 -
Normas y modificaciones de
normas
Contenido
Aplicación Obligatoria
Ejercicios Iniciados a
Partir de
Modificaciones a la NIC 1
Presentación de estados
financieros: clasificación de
pasivos financieros como
corrientes o no corrientes
En enero del 2020, el IASB emitió modificaciones a los
párrafos 69 a 76 de la NIC 1 Presentación de estados
financieros para aclarar los requerimientos que hay que
aplicar en la clasificación de los pasivos como corrientes o
no corrientes.
1 de enero de 2024
Pasivo por arrendamiento en una
venta con arrendamiento posterior
(Modificaciones NIIF 16)
El IASB emitió una modificación a la NIIF 16
Arrendamientos para especificar los requisitos que un
vendedor-arrendatario debe utilizar para cuantificar el
pasivo por arrendamiento que surge en la venta y
arrendamiento posterior. Esta modificación tiene el objetivo
de que el vendedor-arrendatario no reconozca ninguna
ganancia o pérdida relacionada con el derecho de uso que
retiene.
1 de enero de 2024
Acuerdos de financiación de
proveedores (Modificaciones NIC 7
y NIIF 7)
El IASB emitió sus modificaciones a la NIC 7 Estado de
flujos de efectivo y NIIF 7 Instrumentos financieros;
Información a revelar para clarificar las características de
los acuerdos de financiación e introducir nuevos desgloses
con el objetivo ayudar a los usuarios de los estados
financieros a comprender los efectos de estos acuerdos en
los pasivos, flujos de efectivo y en la exposición al riesgo de
liquidez.
1 de enero de 2024
La aplicación de las Normas, interpretaciones y modificaciones anteriores no ha tenido un efecto
significativo sobre las cuentas anuales consolidadas a 30 de septiembre de 2025.
2.3 Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e
interpretaciones, con potencial impacto para el Grupo, han sido publicadas por el IASB y adoptadas
por la Unión Europea para su aplicación en los ejercicios anuales iniciados a partir de la fecha
indicada:
Normas y modificaciones de
normas
Contenido
Aplicación
Obligatoria Ejercicios
Iniciados a Partir de
Ausencia de convertibilidad
(Modificaciones a la NIC 21)
Las modificaciones aclaran cómo las entidades deben
evaluar si una moneda es convertible y cómo deben
determinar el tipo de cambio al contado cuando no hay
convertibilidad; así como requerir desgloses que permitan a
los usuarios de los estados financieros comprender el
impacto de que una moneda no sea convertible.
1 de enero de 2025
La Dirección del Grupo está evaluando el impacto de la aplicación de estas modificaciones, no
habiéndose concluido dicho análisis a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Adicionalmente, a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas las siguientes
normas e interpretaciones, con potencial impacto para el Grupo, han sido publicadas por el IASB, no
pueden adoptarse anticipadamente o no han sido adoptadas por la Unión Europea:
- 9 -
Normas y modificaciones de
normas
Contenido
Aplicación
Obligatoria Ejercicios
Iniciados a Partir de
Clasificación y medición de
Instrumentos Financieros
(Modificaciones a las NIIF 9 y 
NIIF 7)
Las modificaciones aclaran que los pasivos financieros se
dan de baja en la “fecha de liquidación”. No obstante,
introducen una opción de política contable para dar de baja
los pasivos, que se liquiden mediante un sistema de pago
electrónico, antes de la fecha de liquidación siempre que se
cumplan determinadas condiciones.
Por otro lado, las modificaciones aclaran, a través de guías
adicionales, la clasificación de los activos financieros con
características vinculadas a ESG (Medioambiente, Social y
Gobierno, por sus siglas en inglés) y otros eventos
contingentes. También, se han desarrollado aclaraciones
sobre los préstamos sin recurso y los instrumentos
vinculados contractualmente. Por último, se han introducido
nuevos desgloses para los instrumentos financieros con
características continuas y los instrumentos de patrimonio
clasificados a valor razonable a través del otro resultado
global.
1 enero 2026
NIIF 18 Presentación e
información a revelar en los
estados financieros
La NIIF 18 principalmente introduce, entre otros cambios,
tres nuevos requerimientos para mejorar la información de
las empresas sobre su rendimiento financiero y ofrecer a los
inversores una mejor base para analizar y comparar las
empresas:
• Mejorar la comparabilidad del estado de
rendimiento financiero introduciendo tres nuevas
categorías: operativo, inversión y financiación; así
como nuevos subtotales: resultado operativo y
resultado antes de financiación e impuesto de la
ganancia.
• Proporcionar una mayor transparencia de las
mediciones del rendimiento definidas por la
Dirección introduciendo nuevas guías y desgloses.
• Facilitar guías para proporcionar una agrupación
más útil de la información en los estados
financieros.
1 enero 2027
2.4 Información comparativa referida al ejercicio 2024
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la información contenida en esta Memoria referida al ejercicio
2024 se presenta exclusivamente a efectos comparativos con la información relativa al ejercicio 2025
y, por consiguiente, no constituye por sí misma cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio
2024.
- 10 -
2.5 Moneda de presentación
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros por ser ésta la moneda principal
del entorno económico en el que opera el Grupo. Las operaciones en moneda extranjera se registran
de conformidad con los criterios descritos en la Nota 4.14.
2.6 Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los
Administradores de la Sociedad Dominante.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 se han
utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de las sociedades del Grupo para valorar
algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. 
Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
-La valoración y evaluación del deterioro de los fondos de comercio y de ciertos activos intangibles.
-Las hipótesis empleadas en los cálculos actuariales de los pasivos por pensiones y otros
compromisos con el personal.
-La vida útil de los activos materiales e intangibles.
-La valoración de planes de incentivos a largo plazo.
-El cálculo de las provisiones necesarias, incluidos los litigios y las de riesgo fiscal.
-  La valoración y el cálculo de los activos y pasivos por impuesto diferido.
En las estimaciones realizadas se han considerado los riesgos derivados del cambio climático. Los
costes derivados de la estrategia de Sostenibilidad se incorporan a los presupuestos y planes de
negocio del Grupo que generalmente abarcan un periodo de tres años, los cuales son utilizados para
el análisis de deterioro de los activos no financieros del grupo (Notas 4.3 y 4.5). No obstante, dada la
naturaleza de los activos del Grupo así como las medidas de mitigación que está poniendo en marcha
como parte de su estrategia de sostenibilidad, no se considera que el riesgo derivado del cambio
climático o los costes e inversiones derivados del cumplimiento de los objetivos en materia de
sostenibilidad fijados por el Grupo, tengan un impacto relevante en las estimaciones de la vida útil de
los activos, del valor de realización de las existencias, ni en el análisis del test de deterioro de los
activos no financieros (Nota 28).
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible
al cierre del ejercicio 2025 es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro
obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se haría de forma
prospectiva, conforme a lo establecido en la NIC 8, reconociendo los efectos del cambio de
estimación en las correspondientes cuentas consolidadas futuras.
2.7 Principios de consolidación
2.7.1 Empresas dependientes
Se consideran empresas dependientes aquellas sociedades incluidas en el perímetro de consolidación
en las que la Sociedad Dominante, directa o indirectamente, ostenta la gestión por tener la mayoría
de los derechos de voto en los órganos de representación y decisión o tiene capacidad para ejercer
control.
Los estados financieros de las empresas dependientes se consolidan por aplicación del método de
integración global. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones efectuados entre las
sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación.
- 11 -
En caso necesario, se realizan ajustes en los estados financieros de las empresas dependientes para
homogeneizar sus políticas contables con las que se utilizan en el Grupo.
La participación de los socios minoritarios en el patrimonio y resultados del Grupo se presenta
respectivamente en los capítulos “Intereses Minoritarios” del balance consolidado y “Resultado del
ejercicio atribuible a Intereses Minoritarios” de la cuenta de resultados consolidada.
Los resultados de las empresas dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen
en las cuentas de resultados consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha
efectiva de enajenación, según corresponda.
2.7.2 Negocios conjuntos
Se consideran “negocios conjuntos” aquellos en los que la gestión de las sociedades participadas es
realizada conjuntamente por una sociedad del Grupo y por terceros no vinculados al Grupo, sin que
ninguno ostente un control superior al del otro. Los estados financieros de los negocios conjuntos se
consolidan por el método de la participación (puesta en equivalencia).
En caso necesario, se realizan ajustes en los estados financieros de estas entidades para
homogeneizar sus políticas contables con las que se utilizan en el Grupo.
2.7.3 Empresas asociadas
Se consideran empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad
para ejercer una influencia significativa. En general se presume que existe influencia significativa
cuando el porcentaje de participación (directa o indirecta) del Grupo es superior al 20% de los
derechos de voto de la participada, siempre que no supere el 50%.
En las cuentas anuales consolidadas, las empresas asociadas se valoran por el “método de la
participación” (puesta en equivalencia), es decir por la fracción de su valor neto patrimonial que
representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos y
otras eliminaciones patrimoniales.
En el caso de transacciones con una asociada, los beneficios o pérdidas correspondientes se eliminan
en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
En caso necesario, se realizan ajustes en los estados financieros de estas sociedades para
homogeneizar sus políticas contables con las que se utilizan en el Grupo.
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada su patrimonio
contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figuraría con valor nulo, a no ser que
exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente, en cuyo caso, se constituye
la oportuna provisión.
Dado que la actividad de las empresas asociadas es similar a las operaciones habituales del Grupo los
resultados por puesta en equivalencia se presentan totalizados en el beneficio de explotación.
2.7.4 Conversión de moneda distinta del euro
La conversión a euros de los distintos epígrafes del balance y de la cuenta de resultados de las
sociedades extranjeras que han sido incluidas en el perímetro de consolidación se ha realizado
aplicando los siguientes criterios:
-Los activos y pasivos se han convertido aplicando el tipo de cambio oficial vigente al cierre del
ejercicio.
-El capital y las reservas se han convertido aplicando el tipo de cambio histórico.
-La cuenta de resultados se ha convertido aplicando el tipo de cambio medio del ejercicio.
- 12 -
Las diferencias resultantes de la aplicación de estos criterios se han incluido en el epígrafe
“Diferencias de Conversión” del capítulo “Patrimonio Neto”. Dichas diferencias de conversión se
reconocerán como ingresos o gastos en el período en que se realice o enajene, total o parcialmente,
la inversión que dio lugar a la generación de dichas diferencias.
Durante los ejercicios 2025 y 2024 todas las sociedades que constituyen el Grupo Logista
presentaron sus cuentas anuales en euros, excepto las sociedades Compañía de Distribución Integral
Logista Polska, S.p. z.o.o. y Logista Freight Polska S.p., z.o.o. (anteriormente denominada Logesta
Polska S.p., z.o.o.) (ambas situadas en Polonia) y Mosca China Logistics, Ltd.
2.7.5 Variaciones en el perímetro de consolidación y en los porcentajes de participación
En el ejercicio 2025 las únicas variaciones significativas en el perímetro de consolidación han sido las
siguientes:
• En octubre de 2024, Logista adquirió el 100% de la sociedad española Transportes Moncayo, S.L.
que se consolida por el método de integración global, al tener el Grupo el control sobre la misma.
El precio de compra ha ascendido a 2.547 miles de euros. Los activos adquiridos y/o surgidos en
la combinación de negocio no son significativos.
• Durante los seis primeros meses del ejercicio 2025 se produjo la fusión por absorción de Logista
Retail, S.A.U. y La Mancha 2000 S.A.U. como absorbente y absorbida, respectivamente, sin
impacto a nivel consolidado.
• Del mismo modo se llevaron a cabo las fusiones por absorción de Transportes El Mosca, S.A.U.
sobre Transportes El Mosca Murcia, S.A.U., Ordimur, S.L.U. y Mosca Marítimo Baleares, S.L., y de
Herinvemol, S.L.U. sobre Innoroeste, S.L.U., sin impacto a nivel consolidado.
• En junio de 2025, se ha constituido la sociedad Logista Strator Portugal, Lda., sociedad
dependiente 100% de Logista Strator, S.L.U.
En el ejercicio 2024 las únicas variaciones significativas en el perímetro de consolidación fueron las
siguientes:
• En diciembre 2023 el Grupo adquirió el 100% de las acciones de 3 for one, SA, matriz de la
sociedad Belgium Parcel Services SRL, empresa que ofrece servicios de mensajería en 24/48
horas en Bélgica, Luxemburgo y Holanda (ver nota 7.2). Esta sociedad se consolida por el
método de integración global al tener el Grupo el control sobre la misma.
• En julio de 2024, el Grupo adquirió una participación adicional del 26,67% en Herinvemol S.L.
(Transportes El Mosca), ampliando su participación al 100%.
• En mayo de 2024, el Grupo adquirió el 30% restante de las sociedades holandesas Speedlink
Worldwide Express B.V., 24 Hours B.V., y German-Ex B.V. hasta alcanzar el 100% de la
propiedad.
2.8 Importancia relativa
Cabe destacar que en las presentes cuentas anuales consolidadas se ha omitido aquella información o
desgloses que, no requiriendo de detalle por su importancia cualitativa, se han considerado no
materiales o que no tienen importancia relativa de acuerdo con el concepto de Importancia relativa
definido en el marco conceptual de las Normas Internacionales de Información Financiera.
- 13 -
3. Distribución del beneficio de la Sociedad Dominante
La propuesta de distribución del beneficio del ejercicio 2025 de la Sociedad Dominante por importe de
267.834  miles de euros, formulada por los Administradores de la Sociedad Dominante y que se
someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
Miles de Euros
A reservas voluntarias
1.408
A dividendos
192.488
A dividendo a cuenta
73.938
267.834
De acuerdo con la normativa vigente, la Sociedad evaluó, con fecha de 16 de julio de 2025, la
suficiencia de liquidez a la fecha de aprobación del dividendo a cuenta. La posición positiva de línea
de crédito recíproca con Imperial Brands por 2.170 millones de euros, y el beneficio neto registrado
de 262 millones de euros, ambos al 30 de junio de 2025, se consideró suficiente para el pago del
dividendo a cuenta aprobado, teniendo en cuenta la autocartera existente.
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas retribuir a las acciones con
derecho a dividendo con la cantidad de 2,09 euros por acción, que incluye el dividendo a cuenta de
0,56 euros por acción, ya pagado, y un dividendo complementario, ordinario y extraordinario de 1,53
euros por acción.
4. Principios y políticas contables y criterios de valoración aplicados
Las principales normas de valoración, principios y políticas contables aplicados en la elaboración de
las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2025 y que cumplen con las normas
NIIF-UE vigentes a la fecha de las correspondientes cuentas anuales consolidadas, se detallan a
continuación.
4.1 Propiedad, planta y equipo
Los bienes comprendidos en este epígrafe se presentan valorados a su coste de adquisición menos la
amortización acumulada.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen este epígrafe
se imputan a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se incurren. Los importes
invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de
los bienes de propiedad, planta y equipo se registran como mayor coste de los mismos.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se registran al coste acumulado que
resulta de añadir a los costes de la mano de obra directa incurrida los gastos generales de
fabricación.
Las sociedades consolidadas amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando
porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los
respectivos bienes. Los porcentajes aplicados son los siguientes:
- 14 -
Coeficientes
Anuales de
Amortización (en %)
Construcciones
2 - 4
Instalaciones técnicas y maquinaria
10 - 12
Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
8 - 16
Otro inmovilizado
12 - 16
En el caso de los terrenos, se considera que tienen una vida útil indefinida y, por tanto, no son objeto
de amortización.
4.2 Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión corresponden a inversiones en terrenos y edificios que se mantienen
para generar plusvalías. Se valoran al coste de adquisición, menos la amortización acumulada o a su
valor de mercado, el menor. La amortización se registra siguiendo los mismos criterios que para
elementos de la misma clase clasificados en el epígrafe “Propiedad, planta y equipo”.
Durante el ejercicio 2025 se han producido bajas significativas por la venta de un almacén en España
generando un impacto positivo en resultados de 1.487 miles de euros, en 2024 no hubo movimientos
significativos.
El Grupo determina periódicamente el valor de mercado de las propiedades de inversión tomando
como valores de referencia precios de transacciones comparables, estudios internos, tasaciones de
externos, etc.
4 .3 Fondo de Comercio
En las adquisiciones de sociedades el exceso del coste de la combinación de negocios sobre la
participación adquirida en el valor razonable neto en el momento de la compra de los activos, pasivos
y pasivos contingentes identificados se registra como fondo de comercio.
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso.
Los fondos de comercio generados en la adquisición de empresas asociadas se registran como mayor
valor de la participación.
Los fondos de comercio no se amortizan. En este sentido, al menos al cierre de cada ejercicio, o
siempre que existan indicios de pérdida de valor, el Grupo procede a estimar, mediante el
denominado “test de deterioro”, la posible existencia de pérdidas permanentes que reduzcan el valor
recuperable de los fondos de comercio a un importe inferior al coste neto por el que figuran
registrados. En caso afirmativo, se procede a su saneamiento registrándose la pérdida
correspondiente. Los saneamientos realizados no pueden ser objeto de reversión posterior.
Para realizar el mencionado test de deterioro todos los fondos de comercio son asignados a una o
más unidades generadoras de efectivo.
El valor recuperable de cada unidad generadora de efectivo se determina como el mayor entre su
valor en uso y su precio de venta. El valor en uso se calcula a partir de los flujos futuros de efectivo
estimados para la unidad, descontados a un tipo de interés antes de impuestos que refleja la
valoración del mercado del coste del dinero y de los riesgos específicos asociados a la actividad.
El Grupo ha definido como unidades generadoras de efectivo, de acuerdo con la gestión real de sus
operaciones, cada uno de los negocios relevantes realizados en las principales áreas geográficas
(véase Nota 23).
- 15 -
El Grupo utiliza los presupuestos y planes de negocio de las distintas unidades generadoras de
efectivo a las que están asignadas los activos. Las hipótesis clave sobre las que se construyen los
presupuestos y planes de negocio, que generalmente abarcan un periodo de tres años, se determinan
en función de cada tipo de negocio y están basadas en la experiencia y conocimiento sobre la
evolución de cada uno de los mercados en los que opera el Grupo (véase Nota 7.3).
La extrapolación de los flujos de efectivo estimados para el periodo no cubierto por el plan de negocio
se efectúa manteniendo una tasa de crecimiento nula y una estructura de gasto similar a la del
último año del plan de negocio.
La tasa de descuento utilizada, con carácter general, es una medida antes de impuestos sobre la
base de la tasa libre de riesgo para los bonos a 10 años emitidos por el gobierno en los mercados
relevantes, ajustada por una prima de riesgo para reflejar el aumento del riesgo de la inversión por
país y el riesgo sistemático del Grupo. El rango de tasas de descuento aplicadas por el Grupo en los
diferentes mercados para calcular el valor actual de los flujos de efectivo estimados ha sido entre el
6,46% y el 7,33% para el ejercicio 2025 (entre el 6,53 % y el 8,80 % para el ejercicio 2024) (véase
Nota 7).
4.4 Activos intangibles
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan siguiendo el método lineal, aplicando
porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los
respectivos bienes.
Los activos intangibles incluyen:
Concesiones, derechos y licencias
En esta cuenta se incluyen, los importes satisfechos para la adquisición de determinadas concesiones
y licencias. La amortización de los conceptos incluidos en esta cuenta se realiza linealmente en el
período de vigencia de las mismas.
Adicionalmente, como consecuencia de la asignación del precio de adquisición de la sociedad Altadis
Distribution France, S.A.S., posteriormente denominada Logista France, S.A.S., a los activos y
pasivos identificables en dicha sociedad en el ejercicio 2013, el Grupo reconoció en su balance
consolidado los contratos suscritos por dicha filial con los principales fabricantes de tabaco para la
distribución de sus productos en el territorio francés. La amortización de estos contratos de
distribución se realiza linealmente en un periodo de 15 años.
Desde el momento de la combinación de negocios, no se han puesto de manifiesto aspectos legales,
regulatorios o de otra índole, que pudieran impactar de forma significativa en las condiciones de
renovación de los citados contratos.
En el ejercicio 2024, tal como se indica en la nota 7.2, como consecuencia de la asignación del precio
de la adquisición de la sociedades belgas 3 for one, S.A. y Belgium Parcel Services, S.R.L. se pusieron
de manifiesto activos intangibles soportados en relaciones con clientes (cartera de clientes) y marca,
cuyas vidas útiles se estimaron en 7 años y 6 años, respectivamente.
En el ejercicio 2024, tal como se indica en la nota 7.2, como consecuencia de la asignación del precio
de la adquisición de la sociedad italiana Gramma Farmaceutici, S.r.l. se pusieron de manifiesto
activos intangibles soportados en relaciones con clientes (cartera de clientes), cuya vida útil se
estimó en 13 años y una licencia para operar en el mercado, cuya vida se considera indefinida.
En el ejercicio 2023, como consecuencia de la asignación del precio de adquisición de la sociedad
española Herinvemol. S.L., que a su vez es la sociedad dominante que ostentaba el control sobre las
siguientes sociedades: Transportes el Mosca, S.A., Mosca Marítimo, S.L., Ordimur, S.L., Transportes
el Mosca Murcia, S.L., Innoreste, S.L., Mosca Marítimo Baleares, S.L., Mosca Portugal, Lda. Mosca
China Logistics, Ltd., Mosca Italia, S.r.l y Albacetrans, S.L., se pusieron de manifiesto activos
intangibles soportados en relaciones con clientes (cartera de clientes) y marca, cuya vida útil se ha
estimado en 8,8 años y 3 años, respectivamente.
- 16 -
En el ejercicio 2023 como consecuencia de la asignación del precio de adquisición de la sociedad
española Carbó Collbatallé S.L., se pusieron de manifiesto activos intangibles soportados en
relaciones con clientes (cartera de clientes) y marca, cuya vida útil de ha estimado en 14,1 años y 2
años, respectivamente.
En el ejercicio 2022, como consecuencia de la asignación del precio de adquisición de las sociedades
holandesas Speedlink Worldwide Express B.V., 24 Hours B.V. y German-Ex B.V, se puso de
manifiesto activos intangibles soportados en relaciones con clientes (cartera de clientes), cuya vida
útil se ha estimado en 20 años.
Aplicaciones informáticas
Las aplicaciones informáticas se contabilizan por los costes incurridos en su adquisición y desarrollo,
incluyendo los gastos de implantación facturados por terceros, y se amortizan linealmente durante un
período de tres a cinco años. Los costes incurridos en el mantenimiento de aplicaciones informáticas
se imputan a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio correspondiente.
Gastos de Investigación y Desarrollo
Los gastos de Investigación y Desarrollo se activan únicamente cuando están específicamente
individualizados por proyectos y su coste puede ser claramente establecido, y existen motivos
fundados para confiar en el éxito técnico y en la rentabilidad económico-comercial del proyecto. Los
activos así generados se amortizan linealmente a lo largo de su vida útil, en un periodo máximo de 5
años.
4.5 Pérdida de valor de activos materiales e intangibles
En cada ejercicio, el Grupo evalúa la posible existencia de pérdidas permanentes de valor que obligue
a reducir los importes en libros de sus activos materiales e intangibles, en caso de que su valor
recuperable sea inferior a su valor contable.
El importe recuperable se determina siguiendo la misma metodología empleada en los tests de
deterioro de los fondos de comercio (véase Nota 4.3).
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, este último se
reduce a su importe recuperable reconociendo el saneamiento correspondiente a través de la cuenta
de resultados consolidada.
Si una pérdida por deterioro revierte posteriormente, el importe en libros del activo se incrementa
hasta el nuevo valor recuperable con el límite del importe por el que dicho activo estaría registrado
en ese momento de no haberse reconocido el deterioro.
4.6 Arrendamientos
Un contrato es, o contiene, un arrendamiento si transmite el derecho a controlar el uso de un activo
identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación. Al inicio de un contrato el
Grupo evalúa si es, o contiene, un arrendamiento, y analiza si se incluyen varios componentes para
contabilizar de forma separada el arrendamiento del resto de componentes que no constituyen un
arrendamiento.
Los arrendamientos en los que el Grupo actúa como arrendatario se reconocen al comienzo del
contrato registrando en el balance consolidado como un activo por derecho de uso que representa el
derecho a la utilización del activo arrendado y un pasivo por el valor presente de la obligación de
realizar los pagos de arrendamiento durante el plazo del mismo.
Para determinar el plazo de los arrendamientos el Grupo ha considerado el periodo no revocable del
contrato salvo para aquellos contratos en los que disponga de una opción unilateral de ampliar o
terminar, en cuyo caso se ha considerado el periodo ampliado o terminado anticipadamente, si existe
razonable certeza de que se vaya a ejercer tal opción.
- 17 -
Los criterios se basan en la naturaleza del activo arrendado y en el plan operativo de la entidad a tres
años en el uso de los activos, teniendo en cuenta que no hay contratos de alquiler con otros
incentivos para mantener un plazo. No obstante, en determinados contratos se ha incluido un plazo
mayor (hasta 15 años) por la naturaleza del activo. De esta manera, se han realizado supuestos de
renovación, según las condiciones del contrato, de aquellos activos cuyo contrato vence antes de tres
años y que se prevén que sigan en uso en los próximos tres años de acuerdo al plan del Grupo. Por
otro lado, no se ha considerado la renovación de los activos que se estima no van a seguir en uso
después de la finalización del contrato, como históricamente pasa con elementos de transporte, en
los que, al vencimiento del contrato se arriendan nuevos y distintos activos.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, se valora el activo por derecho de uso al coste menos la
amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, ajustándose asimismo por cualquier cambio en
la valoración de los pasivos por arrendamientos asociados. La amortización de los derechos de uso es
lineal en el plazo de arrendamiento.
El valor inicial del pasivo por arrendamiento se calcula, en la fecha de comienzo del arrendamiento,
como el valor de los pagos futuros por el mismo, que no estén abonados en dicha fecha, y
descontados, con carácter general, a la tasa incremental de financiación del Grupo equivalente al tipo
de interés del Banco Central Europeo más un diferencial desde el 0,75% al 5,75% en función de la
duración de cada arrendamiento. Estos pagos comprenderán los pagos fijos o sustancialmente fijos,
menos cualquier incentivo de arrendamiento a recibir.
La entidad no está expuesta a importes materiales relacionados con pagos variables o costes
adicionales de extensión, terminación de opciones o valores residuales garantizados, ni compromisos
de arrendamientos futuros.
Posteriormente, el pasivo por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulación de intereses
y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Los pagos mínimos por arrendamiento se
dividen entre carga financiera y reducción de la deuda. La carga financiera se reconoce como gasto y
se distribuye entre los ejercicios que constituyen el periodo de arrendamiento.
El pasivo por arrendamiento se deberá reevaluar cuando ocurran ciertos cambios en los pagos tales
como por ejemplo cambios en el plazo de arrendamiento o cambios en los pagos futuros. En estos
casos, generalmente, se deberá reconocer el importe de la reevaluación del pasivo por arrendamiento
como un ajuste al activo por el derecho de uso.
El Grupo ha optado por no aplicar los requerimientos anteriormente mencionados a los
arrendamientos a corto plazo y a los arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor
(inferior a 5.000 euros). Para estos casos, los importes devengados se reconocen como gasto de
forma lineal a lo largo del periodo de arrendamiento. El importe de estos arrendamientos se incluye
en el apartado de “arrendamientos” de la nota 22.
Los gastos por amortización por el activo por derecho de uso se incluyen dentro del epígrafe de
“Depreciación y amortización” de la cuenta de resultados consolidada. Los gastos financieros
relacionados con el pasivo por arrendamiento se incluyen en el epígrafe de “Gastos financieros” de la
cuenta de resultados consolidada. El gasto financiero por arrendamiento que se incluyen en el Estado
de Flujos de Efectivo como actividades de explotación se corresponden con gastos financieros.
4.7 Activos no corrientes mantenidos para la venta
Los activos no corrientes se clasifican como activos mantenidos para la venta si se considera que su
importe en libros se recuperará a través de una operación de venta en vez de a través del uso
continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable,
y está disponible para su venta inmediata en su condición actual, y previsiblemente se completará en
el plazo de un año desde la fecha de clasificación. El total de dichos activos se presenta registrado en
una única línea, y valorado al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado
por los costes necesarios para su enajenación, y no están sujetos a amortización desde el momento
de su clasificación como mantenidos para la venta. El resultado aportado por dichos activos al
resultado consolidado del Grupo se registra en la cuenta de resultados en función de su naturaleza.
- 18 -
La amortización de los activos no corrientes mantenidos para la venta se interrumpe en el momento
en que se clasifican como tales. A la fecha de cada balance consolidado se realizan las
correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable
menos los costes de venta.
Una entidad que esté comprometida en un plan de venta, que implique la pérdida de control de una
subsidiaria, clasificará todos los activos y pasivos de esa subsidiaria como mantenidos para la venta,
cuando se cumplan los criterios establecidos anteriormente, independientemente de que la entidad
retenga después de la venta una participación no controladora en su anterior subsidiaria.
En el ejercicio 2024, el Grupo vendió un almacén en Toulouse generando un impacto total en la
cuenta de resultados consolidada de 5.291 miles de euros que figura recogido en el “Resultado neto
de la enajenación y deterioro de activos no corrientes” de la cuenta de resultados consolidada del
ejercicio 2024. Los activos asociados a este almacén, que era propiedad de Logista France S.a.S. se
habían reclasificado al epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta” a 30 de septiembre
de 2023 por un valor neto contable total de 3.654 miles de euros.
4.8 Instrumentos financieros
4.8.1 Activos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo clasifica todos los activos financieros en una de las
categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial y posterior
aplicable:
• Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
• Activos financieros a coste amortizado
• Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto
• Activos financieros a coste
Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
El Grupo clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que proceda su clasificación en alguna
de las restantes.
En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se incluyen en esta categoría. El
Grupo considera que un activo financiero se mantiene para negociar cuando se cumple al menos
una de las siguientes tres circunstancias:
1) Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo.
2) Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de
actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.
3) Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni
haya sido designado como instrumento de cobertura.
Además de lo anterior, la Sociedad tiene la posibilidad, en el momento del reconocimiento inicial, de
designar un activo financiero de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en la
cuenta de pérdidas y ganancias, y que en caso contrario se hubiera incluido en otra categoría (lo que
suele denominarse “opción de valor razonable”). Esta opción se puede elegir si se elimina o reduce
significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en otro caso de la
valoración de los activos o pasivos sobre bases diferentes.
- 19 -
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente a valor razonable que,
salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción directamente atribuibles se
reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (esto es, no se capitalizan).
Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valora los activos financieros comprendidos
en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (resultado
financiero).
Activos financieros a coste amortizado
El Grupo clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación
en un mercado organizado, si se cumplen las siguientes condiciones:
• El Grupo mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir los flujos
de efectivo derivados de la ejecución del contrato.
La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus flujos contractuales no
implica que hayan de mantenerse necesariamente todos los instrumentos hasta su
vencimiento; se podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese objetivo
aun cuando se hayan producido o se espere que se produzcan ventas en el futuro. A tal
efecto, el Grupo considera la frecuencia, el importe y el calendario de las ventas en ejercicios
anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de
ventas futuras.
• Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a
flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del
principal pendiente. Esto es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la
naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un
tipo de interés cero o por debajo de mercado.
• Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono o un préstamo simple
con una fecha de vencimiento determinada y por el que el Grupo cobra un tipo de interés de
mercado variable, pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario, se asume que no se
cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles en instrumentos de
patrimonio neto del emisor, los préstamos con tipos de interés variables inversos (es decir,
un tipo que tiene una relación inversa con los tipos de interés del mercado) o aquellos en los
que el emisor puede diferir el pago de intereses, si con dicho pago se viera afectada su
solvencia, sin que los intereses diferidos devenguen intereses adicionales.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales
(“clientes comerciales”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”).
Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente
atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no
tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a
cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir
en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de
efectivo no es significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se
contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo
de interés efectivo.
- 20 -
Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente, se
valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se
hubieran deteriorado.
En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste amortizado se
modifican debido a las dificultades financieras del emisor, el Grupo analiza si procede contabilizar una
pérdida por deterioro de valor.
Baja de balance de activos financieros
El Grupo da de baja de balance un activo financiero cuando:
• Expiran los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo. En este sentido, se
da de baja un activo financiero cuando ha vencido y la Sociedad ha recibido el importe
correspondiente.
• Se hayan cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero.
En este caso, se da de baja el activo financiero cuando se han transferido de manera
sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Tras el análisis de los riesgos y beneficios, el Grupo registra la baja de los activos financieros
conforme a las siguientes situaciones:
1) Los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han trasferido de manera
sustancial. El activo transferido se da de baja de balance y la Sociedad reconoce el resultado
de la operación: la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de
transacción atribuibles (considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier
pasivo asumido) y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado
que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto.
2) Los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo se han retenido, por parte de la
Sociedad, de manera sustancial. El activo financiero no se da de baja y se reconoce un
pasivo financiero por el mismo importe a la contraprestación recibida.
3) Los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo no se han trasferido ni retenido
de manera sustancial. En este caso caben, su vez, dos posibles situaciones:
• El control se cede (el cesionario tiene la capacidad práctica de volver a transmitir el
activo a un tercero): el activo se da de baja de balance.
• El control no se cede (el cesionario no tiene la capacidad práctica de volver a
transmitir el activo a un tercero): la Sociedad continúa reconociendo el activo por el
importe al que esté expuesta a las variaciones de valor del activo cedido, es decir,
por su implicación continuada, y ha de reconocer un pasivo asociado.
Deterioro del valor de los activos financieros
Instrumentos de deuda a coste amortizado o valor razonable con cambios en patrimonio neto
Al menos al cierre del ejercicio, el Grupo analiza si existe evidencia objetiva de que el valor de un
activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de riesgo
valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan
ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos
de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor.
En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el
valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes
de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo
de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros
a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre
- 21 -
de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por
deterioro de un grupo de activos financieros, el Grupo utiliza modelos basados en fórmulas o métodos
estadísticos.
Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida
disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un
ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene
como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se
hubiese registrado el deterioro del valor.
Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros el Grupo utiliza el valor de mercado
del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo
representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.
En el caso de activos a valor razonable con cambio en patrimonio neto, las pérdidas acumuladas
reconocidas en el patrimonio neto por disminución del valor razonable, siempre que exista una
evidencia objetiva de deterioro en el valor del activo, se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias.
Intereses y dividendos recibidos de activos financieros
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la
adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se
reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el
derecho a recibirlos.
Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a
la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados
por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos, y minorarán el valor
contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará
atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias
individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos
beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad
que recibe el dividendo.
4.8.2 Pasivos financieros
Clasificación y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo clasifica todos los pasivos financieros en una de
las categorías enumeradas a continuación:
• Pasivos financieros a coste amortizado
• Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
Pasivos financieros a coste amortizado
El Grupo clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban valorarse a
valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales
(“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“otros acreedores”).
Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común
también se incluyen en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de
interés cero o por debajo de mercado.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable,
que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción, que equivale al
- 22 -
valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean
directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no
tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre
participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal,
cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.
Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado. Los intereses devengados se
contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de
interés efectivo.
No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto
anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho
importe.
Las aportaciones recibidas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares,
se valoran al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida, respectivamente, que
deba atribuirse a los partícipes no gestores.
Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter
contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de
un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen
exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Los gastos
financieros se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo con el principio de
devengo, y los costes de transacción se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias con arreglo a
un criterio financiero o, si no resultase aplicable, de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo
participativo.
Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias
En esta categoría el Grupo incluye los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes
condiciones:
• Son pasivos que se mantienen para negociar. Se considera que un pasivo financiero se posee
para negociar cuando cumpla una de las siguientes condiciones:
• Se emite o asume principalmente con el propósito de readquirirlo en el corto plazo (por
ejemplo, obligaciones y otros valores negociables emitidos cotizados que la empresa pueda
comprar en el corto plazo en función de los cambios de valor).
• Es una obligación que un vendedor en corto tiene de entregar activos financieros que le han
sido prestados (“venta en corto”).
• Forma parte en el momento de su reconocimiento inicial de una cartera de instrumentos
financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de
actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo.
• Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía
financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura.
• Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado irrevocablemente para
contabilizarlo al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (“opción de
valor razonable”), debido a que:
• Se elimina o reduce de manera significativa una incoherencia o «asimetría contable» con
otros instrumentos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias; o
• Un grupo de pasivos financieros o de activos y pasivos financieros que se gestiona y su
rendimiento se evalúa sobre la base de su valor razonable de acuerdo con una estrategia de
- 23 -
gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información del grupo también
sobre la base del valor razonable al personal clave de la dirección.
• Opcionalmente y de forma irrevocable, se podrán incluir en su integridad en esta categoría los
pasivos financieros híbridos con derivado implícito separable.
Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que,
salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor
razonable de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente
atribuibles se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Después del reconocimiento inicial la empresa valora los pasivos financieros comprendidos en esta
categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Baja de balance de pasivos financieros
El Grupo da de baja de balance un pasivo financiero previamente reconocido cuando se da alguna de
las siguientes circunstancias:
• La obligación se haya extinguido porque se ha realizado el pago al acreedor para cancelar la
deuda (a través de pagos en efectivo u otros bienes o servicios), o porque al deudor se le exime
legalmente de cualquier responsabilidad sobre el pasivo.
• Se adquieran pasivos financieros propios, aunque sea con la intención de recolocarlos en el
futuro.
• Se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario,
siempre que tengan condiciones sustancialmente diferentes, reconociéndose el nuevo pasivo
financiero que surja; de la misma forma se registra una modificación sustancial de las
condiciones actuales de un pasivo financiero, como se indica para las reestructuraciones de
deuda.
La contabilización de la baja de un pasivo financiero se realiza de la siguiente forma: la diferencia
entre el valor en libros del pasivo financiero (o de la parte de él que se haya dado de baja) y la
contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se ha de recoger
asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de
pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
4.9 Existencias
Las sociedades del Grupo valoran sus existencias de tabaco al importe menor entre el precio de la
última factura, que no difiere significativamente de la aplicación del método FIFO (primera entrada
primera salida), incorporando, cuando así lo establezca la legislación de cada país, los Impuestos
Especiales sobre las labores del tabaco tan pronto se devengan, y el valor neto realizable.
El resto de las existencias se valoran a su precio de adquisición o valor neto realizable, el menor. Los
descuentos comerciales, rebajas obtenidas y similares se deducen en la determinación del precio de
adquisición.
El Grupo realiza dotaciones a la provisión por depreciación de existencias para ajustar el valor de
aquellas en las que el coste excede el valor neto de realización. Estas correcciones valorativas se
reconocen como gasto en la cuenta de resultados consolidada.
4.10 Partidas corrientes y no corrientes
En el balance consolidado se clasifican como corrientes los activos y pasivos cuyo plazo de
realización, liquidación o vencimiento es igual o anterior a doce meses, contados a partir de la fecha
- 24 -
del mismo, y como no corrientes aquellos cuyo periodo de realización, liquidación o vencimiento es
posterior a dicho período.
4.11 Indemnizaciones por rescisión de relaciones laborales
De acuerdo con las reglamentaciones de trabajo vigentes y determinados contratos laborales, las
sociedades del Grupo están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo
determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales.
El balance consolidado al 30 de septiembre de 2025 y 2024 adjunto recoge las provisiones que los
Administradores de la Sociedad Dominante consideran necesarias para hacer frente a los planes de
reestructuración en curso al cierre del ejercicio (véase Nota 18).
4.12 Compromisos por pensiones y otros compromisos con el personal
Determinadas sociedades del Grupo tienen el compromiso de complementar las prestaciones de la
Seguridad Social por jubilación, invalidez o fallecimiento de aquellos empleados que alcancen estas
situaciones y hayan cumplido determinadas condiciones. Con carácter general, los compromisos
correspondientes a los empleados activos y pasivos de estos colectivos son de aportación definida y
se encuentran externalizados. Las aportaciones anuales realizadas por el Grupo para hacer frente a
estos compromisos se registran en los epígrafes de “Gastos de personal” de la cuenta de resultados
consolidada y han ascendido a 3.427 miles de euros y 2.331 miles de euros en 2025 y 2024,
respectivamente (véase Nota 22.b).
Asimismo, los convenios colectivos vigentes establecen la obligación por parte de Compañía de
Distribución Integral Logista, S.A.U., de realizar un pago a cada trabajador al cumplir 24 años de
antigüedad. Por otra parte, dicha sociedad está obligada a efectuar mensualmente el pago de
determinadas cantidades fijas a cierto colectivo de trabajadores, así como al personal retirado con
anterioridad al 1 de enero de 2009 en compensación por la antigua “regalía de tabaco”.
En lo referente a Logista, S.A.U., la sociedad cuenta con compromisos por pensiones con sus
empleados para los que tiene constituidas provisiones calculadas en función de los estudios
actuariales empleando el método de la unidad de crédito proyectado y las tablas de mortalidad
PER2020 1º orden colectivo, un tipo de actualización del 3,89% (3,42%  en 2024) y un crecimiento
del coste de elaboración de las labores del 1,5% para todos los empleados mientras que el
crecimiento de los impuestos del tabaco es del 4% para el colectivo de Pensionistas y del 2,5% para
Activos y Beneficiarios como principales hipótesis.
Por su parte, Logista France, S.A.S. cuenta con compromisos por jubilación con sus empleados para
el que tiene constituidas provisiones calculadas en función de estudios actuariales empleando el
método de la unidad de crédito proyectado y tablas de mortalidad TF/TH 2000-2002, una inflación del
2,03% (2,45% en 2024)  y un tipo de actualización del 3,89% anual , como principales hipótesis
(véase Nota 18).
El Grupo mantiene planes de acciones a los empleados, en virtud de los que se reconoce, a
determinados trabajadores del Grupo, el derecho a percibir un determinado número de acciones de la
Sociedad Dominante, finalizado el tercer año desde el inicio de cada uno de bloques en que se divide
el plan, y teniendo en cuenta el grado de consecución de determinados criterios internos, de
naturaleza financiera u operativa, así como el retorno total a los accionistas y la rentabilidad
comparativa con otras compañías. Para cada uno de los citados bloques, el importe estimado por este
concepto y devengado anualmente se muestra registrado en el “Patrimonio Neto” del balance
consolidado y su dotación anual se incorpora en el epígrafe de “Gastos de Personal” de la cuenta de
resultados consolidada.
Todos los planes de pagos basados en acciones vigentes incluyen periodos de consolidación de tres
años.  Las condiciones para la consolidación de los mismos son:
1.Cumplimiento de los objetivos marcados en cada periodo.
- 25 -
2.Que la consecución de estos sea aprobada por el consejo de administración al final de cada
periodo de consolidación.
3.Que el empleado no haya causado baja voluntaria o haya sido despedido procedentemente con
causa disciplinaria durante el periodo de consolidación.
El método de liquidación es siempre a través de instrumentos de patrimonio entregados a título
gratuito, aunque algunos beneficiarios los reciben en neto de IRPF.
Con fecha 26 de noviembre de 2019 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó el Plan de
Incentivos a largo plazo del Grupo Logista 2020-2025 (el Plan General y el Plan Especial), con
devengo a partir de 1 de octubre de 2020 y vencimiento el 30 de septiembre de 2026
instrumentándose en tres bloques de 3 años produciéndose las liquidaciones a la finalización de cada
bloque. Este Plan fue sustituido por el Plan 2020, que el Consejo de Administración aprobó el 28 de
enero de 2020, configurándolo como una extensión del antiguo Plan 2017. Este Plan se lanzó en el
Consejo de Administración de 27 de octubre de 2020, con un único periodo de consolidación que
finalizó el 30 de septiembre de 2023, con una relación de beneficiarios para el periodo de
consolidación 2020-2023 de 62 beneficiarios para el Plan General y 11 beneficiarios para el Plan
Especial, por un valor de 2.812 miles de euros.  Este Periodo de Consolidación único de los Planes
General y Especial 2020 se consolidó a cierre del ejercicio 2023 con una consecución de objetivos del
85% para ambos Planes, en función del cumplimiento de sus objetivos que son: objetivo financiero
EBIT, rentabilidad comparada del accionista y objetivos de Sostenibilidad (objetivo ligado al
incremento de kilómetros con flota sostenible y puntuación en la CDP-List). El Consejo de
Administración del 7 de noviembre de 2023 validó dicha consecución con la que se entregaron un
total de 180.594 acciones a título gratuito.
Con fecha 4 de febrero de 2021 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó el Plan de
Incentivos 2021 a largo plazo estructurado en tres ciclos solapados de tres años de duración cada
uno. Con fecha 4 de noviembre de 2021 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la
relación de beneficiarios del primer bloque, siendo 62 beneficiaros y por un coste total estimado de
3.275 miles de euros. Este bloque se consolidó a cierre de ejercicio 2024 y se entregaron un total de
120.315 acciones a título gratuito.
Con fecha 3 de noviembre de 2022 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la relación de
beneficiarios del segundo bloque, siendo 62 beneficiarios y por un coste total estimado de 3.163
miles de euros.
Con fecha 7 de noviembre de 2023 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la relación de
beneficiarios del tercer bloque, siendo 63 beneficiarios y por un coste total estimado de 2.986 miles
de euros.
Con fecha 14 de diciembre de 2023 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó el Plan de
Incentivos a largo plazo del Grupo Logista 2024-2029, con devengo a partir de 1 de octubre de 2024
y vencimiento el 30 de septiembre de 2029 instrumentándose en tres bloques de 3 años
produciéndose las liquidaciones a la finalización de cada bloque.
Con fecha 5 de noviembre de 2024 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la relación de
beneficiarios del primer bloque, siendo 64 beneficiarios y por un coste total estimado de 3.307 miles
de euros.
La Sociedad dispone de una autocartera de 588.285 acciones para la cobertura de los planes de
incentivos vigentes.
El 18 de septiembre 2024 el Consejo de Administración de la Sociedad aprobó la compra de acciones
propias hasta un tope de 110.000 acciones y hasta el 1 de octubre de 2025, para cubrir el nuevo plan
de incentivos que se aprobó en el mes de noviembre 2024.
- 26 -
4 .13 Provisiones y pasivos contingentes
El Grupo sigue la práctica de provisionar los importes estimados para hacer frente a
responsabilidades nacidas de litigios en curso, indemnizaciones u obligaciones, así como de los avales
y garantías otorgados que puedan suponer con alta probabilidad una obligación de pago (legal o
implícito), siempre y cuando el importe pueda estimarse de manera fiable.
Las provisiones se cuantifican en función de la mejor información disponible sobre la situación y
evolución de los hechos que las originan por su valor razonable, procediéndose a su reversión total o
parcial cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen, respectivamente.
Asimismo, los ajustes que surgen por la actualización de dichas provisiones se registran como un
gasto financiero conforme se van devengando.
Los pasivos contingentes constituyen obligaciones posibles con terceras partes y obligaciones
existentes que no son reconocidas dado que no es probable que se produzca una salida de flujos
económicos requerida para cancelar dicha obligación o, en su caso, el importe no puede ser estimado
razonablemente. Los pasivos contingentes no son reconocidos en el balance consolidado a menos que
hayan sido adquiridos a título oneroso en el marco de una combinación de negocios.
4.14 Transacciones en moneda extranjera
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Logista se expresan en euros.
Las transacciones en moneda distinta del euro se registran por su contravalor en euros, aplicando los
tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan. Los beneficios o pérdidas por las
diferencias de cambio surgidas en la cancelación de los saldos provenientes de transacciones en
moneda distinta del euro se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el momento en que
se producen.
Los saldos por cobrar y pagar en moneda distinta del euro al cierre del ejercicio se valoran en euros a
los tipos de cambio vigentes a dicha fecha. Los beneficios y pérdidas derivadas de dicha valoración se
registran en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.
4.15 Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos del Grupo Logista incluyen fundamentalmente los servicios de distribución de tabaco y
productos relacionados (ver Nota 22) debido al alto valor de compra de estos productos.
El Grupo actúa, fundamentalmente, como principal, controlando los bienes y servicios antes de su
entrega al cliente, ya que:
• La entidad es la principal responsable del cumplimiento de la promesa de proporcionar el bien o
servicio especificado, circunstancia que se produce en el Grupo Logista, en la medida en que es
responsable directo del suministro al cliente final.
• La entidad está expuesta al riesgo de inventario antes de que el bien o servicio especificado
haya sido transferido al cliente o después de que se transfiera el control al cliente. El Grupo
compra por anticipado a la demanda sus productos asumiendo riesgo de inventario. Es decir, se
adquiere la mercancía a, principalmente, cuatro grandes fabricantes de tabaco con los que
formaliza los correspondientes contratos, para posteriormente distribuirla a sus clientes.
Además, una vez se adquiere la mercancía del fabricante, el Grupo asume todos los riesgos
(deterioro, mermas, robos, devoluciones etc.) y disfruta de los beneficios asociados a la misma.
Los ingresos representan los importes a cobrar por los bienes entregados. El Grupo reconoce los
ingresos por las ventas de tabaco en el momento que se produce la transferencia del control. El
control se transfiere con la entrega del producto al cliente final (en el caso del tabaco, los
- 27 -
estanqueros). En ese momento se produce el traspaso de la propiedad, la posesión física, el derecho
a facturar y la transferencia de los riesgos y beneficios. El cómputo del ingreso se determina por el
precio de venta al punto de venta, calculado como precio de venta al público menos los descuentos al
punto de venta e impuestos fijados en la regulación del tabaco.
El tratamiento anteriormente expuesto para la distribución de tabaco es análogo, además, en otros
supuestos de productos de consumo, que se sirven a puntos de venta en condiciones similares.
Adicionalmente el Grupo Logista presta otros servicios logísticos como distribución de productos en
los que no actúa como principal, almacenaje, preparación de pedidos, transporte de largo recorrido,
transporte al punto de venta y otros servicios asimilables.
En los contratos de servicios logísticos se determinan las condiciones económicas a través de los
correspondientes contratos de servicios asociados a las obligaciones de ejecución: kilómetros
recorridos, líneas de pedido preparadas, pallets almacenados, etc. En estos casos los ingresos
relacionados se reconocen en la medida en que se presta el servicio, en función del tiempo
transcurrido y/o el volumen ejecutado.
Los principales clientes del Grupo son establecimientos minoristas con licencia para vender tabaco
(estancos), que suponen más del 85% de las cuentas a cobrar, ya que incluyen los impuestos
especiales y el IVA del tabaco. Los contratos se basan en órdenes de pedido que se reciben de los
clientes y la duración se corresponden con la propia entrega. No existen contraprestaciones no
incluidas en el precio acordado. Las condiciones de cobro están reguladas por organismos
reguladores del mercado de tabaco en cada país y la frecuencia de entregas al establecimiento
minorista. Los plazos generales son de 5, 7, 10 y 15 días. De manera poco significativa, se realizan
cobros a la entrega o, para establecimientos minoristas con poco volumen, se establece un periodo
de cobro de 30 días. Adicionalmente, otros clientes del grupo son estaciones de servicio, fabricantes
de tabaco, laboratorios farmacéuticos, oficinas de farmacia, hospitales, tiendas de conveniencia, así
como cualquier sociedad que contrate servicios de transporte con alguna de las filiales del grupo. En
general hay acuerdos comerciales o contratos a corto plazo. No existen otras condiciones de pago
significativas, garantías u obligaciones conexas o contraprestaciones no incluidas en el precio pactado
entre las partes.
En el caso particular del sector editorial, los clientes tienen derecho a la devolución de aquellos
productos que finalmente no hayan sido vendidos, pudiendo a su vez el Grupo ejercer este derecho
frente a sus proveedores. Al cierre de cada ejercicio se constituye una provisión basada en la
experiencia histórica sobre las devoluciones de ventas producidas con el fin de corregir los márgenes
obtenidos en las ventas realizadas de productos que se estima serán finalmente devueltos (véase
Nota 18).
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés
efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso,
los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la
adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados consolidada.
4.16 Impuesto sobre Beneficios
El gasto por Impuesto sobre Beneficios del ejercicio se calcula en función del resultado contable antes
de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el
resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las
bonificaciones y deducciones en la cuota. Los tipos utilizados para calcular el impuesto sobre
beneficios corresponden a los tipos vigentes a la fecha de cierre del balance consolidado.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se contabilizan utilizando el método del balance,
calculando las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros y
su correspondiente valor fiscal.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se calculan a los tipos impositivos previstos a la fecha en
la que se realice el activo o se liquide el pasivo. Los activos y pasivos por impuesto diferido se
reconocen íntegramente como contrapartida a la cuenta de resultados consolidada, salvo cuando se
- 28 -
refieren a partidas imputadas directamente a las cuentas del patrimonio neto, en cuyo caso los
activos y pasivos por impuesto diferido también se registran con cargo o abono a dichas cuentas del
patrimonio neto.
Los activos por impuesto diferido y los créditos fiscales derivados de bases imponibles negativas se
reconocen cuando resulta probable que el Grupo pueda recuperarlos en un futuro, con independencia
del momento de su recuperación. Los activos y pasivos por impuesto diferido no se actualizan y se
clasifican como activo/pasivo no corriente en el balance consolidado.
El Grupo sigue la política de registrar el correspondiente impuesto diferido derivado de la
deducibilidad de la amortización, a efectos fiscales, de determinados fondos de comercio generados
en la adquisición de sociedades (véase Nota 19).
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose
las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación
futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en
balance consolidado y estos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable
su recuperación con beneficios fiscales futuros.
El epígrafe “Impuesto sobre Sociedades” representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios
del ejercicio y el resultado de contabilizar los activos y pasivos por impuesto diferido (véase Nota 19).
La Sociedad Dominante tributa en España en régimen de tributación consolidada del Impuesto sobre
Sociedades, siendo sociedad dominante última del Grupo de consolidación con número de grupo fiscal
el 548/17.
4.17 Estados de flujos de efectivo consolidados
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo con el método indirecto, se
utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
1.Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo
por estos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de variaciones significativas
en su valor.
2.Actividades de explotación: actividades ordinarias de las sociedades que forman el grupo
consolidado, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de
financiación.
3.Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos
a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
4.Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el patrimonio neto y en los
pasivos de financiación.
4.18 Transacciones con vinculadas
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Los precios de las
operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que
los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos que pudieran
originar pasivos fiscales significativos. 
4.19 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y
adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
- 29 -
• Son convertibles en efectivo.
• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.
• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.
• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería del Grupo.
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos
equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo del Grupo.
5. Beneficio por acción
El beneficio básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después
de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante
el ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias en cartera.
El cálculo del beneficio por acción es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Beneficio neto del ejercicio (miles de euros)
281.072
308.235
Número medio ponderado de acciones
emitidas (miles de acciones) (*)
132.027
131.938
Beneficio por acción (euros)
2,13
2,34
(*)Al 30 de septiembre de 2025 la Sociedad Dominante del Grupo dispone
de 723.535 acciones propias (754.088 acciones propias al 30 de
septiembre de 2024).
Al 30 de septiembre de 2025 teniendo en consideración las acciones en autocartera que están afectas
a los planes de incentivos a largo plazo (véase nota 4.12), el cálculo del beneficio por acción diluido
daría como resultado un importe de 2,13 euros por acción (2,34 al 30 de septiembre de 2024).
6. Propiedad, planta y equipo
6.1 Propiedad, planta y equipo
El movimiento de las cuentas de este epígrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2025 y
2024 ha sido el siguiente:
- 30 -
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2024
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
Reducciones
Traspasos
(Nota 8)
Altas por
combinaciones de
negocio
(Nota 7.2)
Saldo al
30-09-2025
Coste:
Terrenos y construcciones
557.416
34.299
(15.064)
3.867
794
581.312
Instalaciones técnicas y maquinaria
226.773
5.110
(11.648)
21.957
738
242.929
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
285.133
44.124
(19.061)
6.338
558
317.093
Otro inmovilizado
29.535
225
(1.345)
1.456
—
29.871
Inmovilizaciones en curso
29.680
30.951
—
(21.713)
—
38.918
1.128.537
114.709
(47.118)
11.906
2.089
1.210.122
Amortización acumulada:
Construcciones
(264.402)
(44.802)
9.289
(26)
—
(299.941)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(174.025)
(14.075)
10.180
(13.249)
—
(191.169)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(184.448)
(38.339)
11.689
(71)
—
(211.169)
Otro inmovilizado
(23.730)
(1.009)
1.324
(1)
—
(23.416)
(646.605)
(98.226)
32.482
(13.347)
—
(725.695)
Pérdidas por deterioro
(3.960)
(530)
407
—
—
(4.084)
477.972
15.953
(14.229)
(1.441)
2.089
480.343
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2023
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
Reducciones
Traspasos
(Nota 8)
Altas por
combinaciones de
negocio
(Nota 7.2)
Saldo al
30-09-2024
Coste:
Terrenos y construcciones
511.203
52.600
(10.259)
3.850
22
557.416
Instalaciones técnicas y maquinaria
238.298
6.728
(22.886)
4.323
310
226.773
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
242.155
54.093
(13.673)
2.171
387
285.133
Otro inmovilizado
28.804
103
(250)
878
—
29.535
Inmovilizaciones en curso
20.690
23.861
(161)
(14.710)
—
29.680
1.041.150
137.385
(47.229)
(3.488)
719
1.128.537
Amortización acumulada:
Construcciones
(229.751)
(42.622)
7.703
268
—
(264.402)
Instalaciones técnicas y maquinaria
(180.909)
(14.524)
21.378
30
—
(174.025)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(160.362)
(34.131)
9.073
972
—
(184.448)
Otro inmovilizado
(22.979)
(989)
239
(1)
—
(23.730)
(594.001)
(92.266)
38.393
1.269
—
(646.605)
Pérdidas por deterioro
(3.960)
—
—
—
—
(3.960)
443.189
45.119
(8.836)
(2.219)
719
477.972
- 31 -
Adiciones
En los ejercicios 2025 y 2024 las principales adiciones se corresponden y correspondían,
principalmente, a inmuebles sobre los que el Grupo tiene derecho de uso. Las altas en inmovilizado
en curso corresponden a las mejoras que realiza el Grupo en sus instalaciones.
Salidas
En el ejercicio 2025, las salidas principalmente se han debido a la baja de activos en Francia y en
España por cambios en instalaciones.
En el ejercicio 2024, las salidas principalmente se han debido a la baja de activos en Francia y en
Italia por cambios en instalaciones.
Traspasos
Durante los ejercicios 2025 y 2024 se han traspasado, principalmente, dentro de los epígrafes
instalaciones técnicas, maquinaria y otras instalaciones desde la cuenta de “Inmovilizaciones en
curso”.
Por último, se han registrado traspasos en el ejercicio a la cuenta de “Otros Activos intangibles -
Anticipos e inmovilizado en curso” por la finalización y puesta en marcha de proyectos relacionados
con los sistemas de información, así como la activación de determinados equipos para arrendar que
estaban registrados como existencias
6.2 Derechos de uso
A 30 de septiembre de 2025 el epígrafe “Propiedad, planta y equipo” del Balance Consolidado recoge
259.339 miles de euros correspondientes al valor neto contable de activos que son objeto de
contratos de arrendamiento (266.015 miles de euros a 30 de septiembre de 2024).
El movimiento de las cuentas de este epígrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2025 y
2024 ha sido el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2024
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
reversiones
Reclasificaciones
Combinaciones
de negocios
Saldo al
30-09-2025
Coste:
Terrenos y construcciones
353.417
34.287
(2.382)
8
—
385.331
Instalaciones técnicas y
maquinaria
12.707
3.588
(877)
—
—
15.419
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
98.780
32.229
(4.988)
—
—
126.020
464.904
70.105
(8.248)
9
—
526.770
Amortización acumulada:
Construcciones
(147.639)
(41.660)
—
(26)
—
(189.325)
Instalaciones técnicas y
maquinaria
(7.508)
(2.354)
—
14
—
(9.848)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(43.742)
(24.985)
460
8
—
(68.258)
(198.889)
(69.000)
460
(4)
—
(267.431)
266.015
1.105
(7.788)
5
—
259.339
- 32 -
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2023
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
reversiones
Reclasificaciones
Combinaciones
de negocios
Saldo al
30-09-2024
Coste:
Terrenos y construcciones
310.581
52.415
(9.579)
—
—
353.417
Instalaciones técnicas y
maquinaria
12.317
3.648
(3.258)
—
—
12.707
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
60.078
42.648
(3.946)
—
—
98.780
382.976
98.711
(16.783)
—
—
464.904
Amortización acumulada:
Construcciones
(115.721)
(39.021)
7.103
—
—
(147.639)
Instalaciones técnicas y
maquinaria
(8.239)
(2.468)
3.199
—
—
(7.508)
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
(24.428)
(20.940)
1.626
—
—
(43.742)
(148.388)
(62.429)
11.928
—
—
(198.889)
234.588
36.282
(4.855)
—
—
266.015
El Grupo actúa como arrendatario en un número muy elevado de acuerdos de arrendamiento sobre
diversos activos si bien los significativos están principalmente compuestos por los almacenes, naves e
inmuebles de oficinas donde el Grupo desarrolla sus actividades.
Asimismo, a 30 de septiembre de 2025 los epígrafes “Otros pasivos financieros no corrientes” y
“Otros pasivos financieros corrientes” del balance consolidado recogen 208.923 miles de euros y
61.365 miles de euros, respectivamente (214.400 miles de euros y 60.547 miles de euros
respectivamente a 30 de septiembre de 2024), correspondientes a los pasivos financieros por
derechos de uso derivados de contratos de arrendamiento (véase Nota 20.1).
6.3 Otra información
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados al 30 de septiembre de
2025 asciende a 351.324 miles de euros (347.934 miles de euros al 30 de septiembre de 2024).
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los
diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le
puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera
suficiente los riesgos a los que están sometidos.
El importe de los elementos del inmovilizado material situados fuera del territorio nacional,
principalmente en Portugal, Francia, Italia y Polonia, asciende al 30 de septiembre de 2025 y 2024 a
un coste, neto de amortizaciones, de 150.367 miles de euros y 145.207 miles de euros,
respectivamente.
7. Fondo de Comercio
7.1 Composición del saldo y movimientos significativos
El desglose de este epígrafe al 30 de septiembre de 2025 y 2024 en función de las unidades
generadoras de efectivo identificadas es el siguiente:
- 33 -
Miles de Euros
30-09-2025
30-09-2024
Italia, tabaco y productos relacionados
664.118
664.118
Francia, tabaco y productos relacionados
237.106
237.106
Iberia, transporte
108.514
108.514
Iberia, otros negocios: Pharma
486
486
Iberia, tabaco y productos relacionados
2.017
2.017
1.012.241
1.012.241
Italia, tabaco y productos relacionados
El Fondo de Comercio asociado a Logista Italia, S.p.A. se originó en la adquisición de la mercantil
Etinera, S.p.A., sociedad distribuidora líder de tabaco en Italia, a BAT Italia, S.p.A., filial italiana de
British American Tobacco, Lda., en el ejercicio 2004. Posteriormente, Etinera, S.p.A. cambió su
denominación social a Logista Italia, S.p.A. La información referente a la citada adquisición se
encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2004. Adicionalmente,
en el ejercicio 2023 se adquirió la sociedad Gramma Farmaceutici S.r.l., sociedad especializada en
servicios logísticos para la industria farmacéutica en Italia, la información referente a la citada
adquisición se encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2024.
Francia, tabaco y productos relacionados
El Fondo de Comercio asociado a Logista France, S.A.S. surgió en la adquisición por parte de
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. de la totalidad de las acciones representativas del
capital social de Altadis Distribution France, S.A.S (actualmente Logista France, S.A.S) a la sociedad
Seita, S.A.S., que pertenece al grupo Imperial Brands PLC Group. La información referente a la
mencionada adquisición se encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los
ejercicios 2014 y 2013.
Iberia, transporte
El Fondo de Comercio de la UGE de Transporte de Iberia surge de diversas combinaciones de negocio
realizadas en ejercicios anteriores, dirigidas a conformar un negocio de transporte con una red
integral e interconectada entre las distintas sociedades del Grupo dedicadas a esta actividad. Entre
dichas combinaciones de negocio se incluyen:
• Integración, en 2002, del Grupo Burgal dedicado a actividades de paquetería integral,
paquetería express y logística farmacéutica. La información referente a esta adquisición se
encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2002.
• Integración, en 2003, del Grupo Alameda, dedicado a la distribución de material
farmacéutico y productos alimenticios. La información referente a esta adquisición se
encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2003.
• Adquisición de las sociedades holandesas Speedlink Worldwide Express B.V., 24 Hours B.V. y
German-Ex B.V. en el ejercicio 2022. La información referente a esta adquisición se
encuentra recogida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los ejercicios 2022 y
2023.
• Adquisición en octubre de 2022 de Herinvemol, S.L. y sociedades dependientes así como de
Carbó Collbatalle, S.L. La información referente a estas adquisiciones se encuentra recogida
en las cuentas anuales consolidadas del Grupo de los ejercicios 2023 y 2024.
• Adquisición en 2024 de la sociedad 3 for one, S.A.  llevada a cabo durante el ejercicio 2023
(ver nota 7.2).
- 34 -
Iberia, tabaco y productos relacionados
El fondo de Comercio surgió en la adquisición, en el ejercicio 2017, de José Costa & Rodrigues, Lda.
La información referente a la mencionada adquisición se encuentra recogida en las cuentas anuales
consolidadas del Grupo de los ejercicios 2017 y 2018.
7.2 Combinaciones de negocios
Adquisición Transportes Moncayo, S.L.U. 
Como se indica en la nota 2.7.5, en octubre de 2024 Logista adquirió el 100% de la sociedad
española Transportes Moncayo, S.L.U. El precio de compra ha ascendido a 2.547 miles de euros. Los
activos adquiridos y/o surgidos en la combinación de negocio no son significativos, ni se ha generado
fondo de comercio derivado de esta adquisición.
Adquisición 3 for one, SA (Belgium Parcel Services, SRL)
En diciembre de 2023 el Grupo alcanzó un acuerdo para la adquisición del 100% de las acciones de 3
for one SA, matriz de la sociedad Belgium Parcel Services SRL sobre la que ostenta el control, tal
como se describe en la nota 2.7.5.
Belgium Parcel Services SRL es una empresa belga que ofrece servicios de mensajería en 24 horas en
Bélgica y Luxemburgo y en 24 a 48 horas a Holanda, Francia y Alemania. La compañía está
especializada en la distribución de productos sensibles, principalmente productos farmacéuticos a
temperatura controlada a hospitales y farmacias.
El precio total de dichas participaciones ha ascendido a 7.658 miles de euros
Al 30 de septiembre de 2024 el Grupo tenía registrado un fondo de comercio por un importe que
asciende a 3.545 miles de euros el cual fue asignado al segmento de Iberia, transporte. La valoración
de los activos a valor razonable ha sido realizada por un experto independiente. Esta valoración
incluye, como activos intangibles, relaciones con clientes por 2.644 miles de euros y Marcas
comerciales 748 miles de euros.
Miles de euros
Importe en Libros
de las empresas
adquiridas
Valor razonable
Propiedad, planta y equipo (Nota 6)
719
719
Otros activos intangibles
—
3.392
Existencias
112
112
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
2.099
2.099
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
687
687
Otros activos corrientes
64
64
Pasivos por impuesto diferido
—
(848)
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
(1.759)
(1.759)
Otros pasivos financieros no corrientes
(353)
(353)
Total
1.569
4.113
Contraprestación de la adquisición
7.658
Fondo de comercio
3.545
Adquisición Herinvemol, S.L. (Transportes El Mosca)
En junio de 2022 se anunció el acuerdo para la adquisición del 60% de las participaciones de la
sociedad Herinvemol. S.L. que es a su vez sociedad cabecera de un conjunto de sociedades sobre las
que ostenta el control, tal y como se detallan en la Nota 2.7.5 (Transportes El Mosca). Esta
adquisición fue finalmente materializada el 28 de octubre de 2022.
- 35 -
El precio de compra total de este 60% ascendió a 98.980 miles de euros.
En agosto de 2023, el Grupo anunció la ejecución de la opción de compra de un 13,33% adicional por
un importe de 23 millones de euros ampliando su participación a 73,33%.
Al 30 de septiembre de 2023 el Grupo mantenía una opción de compra por el 26,67% restante, la
cual se encontraba registrada a su valor razonable, dentro de los epígrafes “Otros pasivos
financieros” del pasivo no corriente y corriente por importes respectivos y equivalentes de 25.092
miles de euros (50,2 millones de euros en total).
En julio de 2024, el Grupo anunció la ejecución de la opción de compra por el 26,67% restante por
un importe de 44.041 millones de euros, ampliando su participación al 100%. El movimiento
registrado bajo el epígrafe "Reservas de la sociedad dominante" por importe de 6.143 miles de euros
corresponde a la diferencia entre el pago por la ejecución de la opción de compra y su valoración a
30 de septiembre de 2023.
Adquisición de sociedades holandesas Speedlink Worldwide Express B.V., 24 Hours B.V. y German-Ex
B.V.
En febrero de 2022, Logista adquirió en Países Bajos participaciones del 70% sobre una serie de
empresas (Nota 2.7.5) especialistas en entregas express con origen y/o destino en Bélgica y Países
Bajos.
El precio de compra total de este 70% ascendió a 20 millones de euros, pagado contra caja.
En mayo de 2024, el Grupo adquirió el 30% restantes de estas compañías hasta alcanzar el 100% de
la propiedad por un importe de 9.859 miles de euros, que se ha registrado minorando en 4.338 miles
de euros los Intereses minoritarios y en 5.521 euros las Reservas en sociedades consolidadas, dentro
del Patrimonio neto consolidado.
7.3 Análisis del deterioro de los fondos de comercio
Las hipótesis más relevantes utilizadas en la realización de los tests de deterioro han sido las
siguientes:
Tasa de descuento y tasa de crecimiento residual
2025
2024
Tasa de Descuento
Tasa de Crecimiento
Tasa de
Descuento
Tasa de
Crecimiento
Italia, tabaco y productos relacionados
7,29 %
— %
7,86 %
— %
Francia, tabaco y productos relacionados
6,46 %
— %
6,53 %
— %
Iberia, transporte
7,33 %
— %
8,80 %
— %
Iberia, otros negocios: Pharma
6,19 %
— %
7,10 %
— %
Iberia, tabaco y productos relacionados
7,29 %
— %
7,46 %
— %
Los parámetros considerados para la composición de las tasas de descuento anteriores han sido:
-Bono libre de riesgo: bono a 10 años del mercado de referencia de la UGE.
-Prima de riesgo de mercado: media anual de la prima de riesgo de cada país del Grupo.
-Beta desapalancada: según media de cada sector en cada caso.
- 36 -
-Proporción patrimonial neto-deuda: media sectorial.
Evolución futura estimada
La principal hipótesis que se ha considerado en los planes de negocios de las principales unidades
generadoras de efectivo para el cálculo del valor en uso de cada una de ellas ha sido la evolución de
las ventas y aprovisionamientos, cuya variación porcentual media a lo largo de los 4 años del plan de
negocios se estimó de la siguiente manera:
Evolución media 2025 - 2029
Ventas
Aprovisionamientos
Italia, tabaco y productos relacionados
4,1 %
4,2 %
Francia, tabaco y productos relacionados
(2,9) %
(3,1) %
Las ventas muestran una tendencia de mejora para el caso de Italia, como consecuencia de la
evolución esperada de los precios del tabaco, así como de los volúmenes en otros negocios
complementarios.
En Francia la tendencia indicada surge en un entorno esperado de variación de volúmenes y precios
de tabaco moderados después de las subidas de precios e impuestos impulsadas por el Gobierno
Francés en los últimos años y ya completadas.
De acuerdo con los métodos utilizados y conforme a las estimaciones, proyecciones y valoraciones de
que disponen los Administradores de la Sociedad Dominante, durante los ejercicios 2025 y 2024 no
se han registrado pérdidas de valor sufridas por estos activos.
En cuanto al análisis de sensibilidad de los tests de deterioro de los fondos de comercio, el Grupo ha
llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro ante variaciones por
incremento de 100 puntos básicos de la tasa de descuento y variaciones negativas en las tasas de
crecimiento residual de 100 puntos básicos, junto con hipótesis comerciales más restrictivas. Este
análisis de sensibilidad no ha puesto de manifiesto deterioro alguno.
8. Otros activos intangibles
El movimiento de las cuentas de este epígrafe del balance consolidado durante los ejercicios 2025 y
2024 ha sido el siguiente:
- 37 -
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2024
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
Reducciones
Traspasos
(Nota 6)
Altas por
combinacione
s de negocio
(Nota 7.2)
Saldo al
30-09-2025
Coste:
Gastos de Investigación y
Desarrollo
2.223
—
—
—
—
2.223
Aplicaciones informáticas
238.732
394
(1.912)
6.170
—
243.384
Concesiones, derechos y licencias
872.295
—
(312)
—
—
871.983
Anticipos e inmovilizado en curso
9.710
9.206
—
(4.709)
—
14.208
1.122.960
9.600
(2.224)
1.461
—
1.131.798
Amortización acumulada:
Gastos de investigación y
desarrollo
(2.192)
—
—
—
—
(2.192)
Aplicaciones informáticas
(214.841)
(9.898)
1.912
(11)
—
(222.838)
Concesiones, derechos y licencias
(643.694)
(61.584)
272
—
—
(705.006)
(860.727)
(71.483)
2.184
(11)
—
(930.036)
Pérdidas por deterioro
(623)
—
—
—
—
(623)
261.610
(61.882)
(40)
1.450
—
201.138
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2023
Entradas o
Dotaciones
Salidas o
Reducciones
Traspasos
(Nota 6)
Altas por
combinacione
s de negocio
(Nota 7.2)
Saldo al
30-09-2024
Coste:
Gastos de Investigación y
Desarrollo
2.223
—
—
—
—
2.223
Aplicaciones informáticas
234.293
706
(2.214)
5.947
—
238.732
Concesiones, derechos y licencias
866.906
—
(54)
—
5.443
872.295
Anticipos e inmovilizado en curso
5.590
7.707
—
(3.587)
—
9.710
1.109.012
8.413
(2.268)
2.360
5.443
1.122.960
Amortización acumulada:
Gastos de investigación y
desarrollo
(2.192)
—
—
—
—
(2.192)
Aplicaciones informáticas
(205.448)
(11.244)
1.903
(52)
—
(214.841)
Concesiones, derechos y licencias
(581.847)
(61.867)
20
—
—
(643.694)
(789.487)
(73.110)
1.923
(52)
—
(860.727)
Pérdidas por deterioro
(623)
—
—
—
—
(623)
318.902
(64.698)
(345)
2.308
5.443
261.610
    Adiciones
Las adiciones a la cuenta de “Anticipos e inmovilizado en curso” durante los ejercicios 2025 y 2024 se
corresponden, principalmente, con proyectos de desarrollo de funciones en las aplicaciones existentes
- 38 -
del Grupo para mejorar o incrementar los servicios prestados a sus clientes y la implantación de
nuevos módulos y funcionalidades de los sistemas de gestión en algunos segmentos de negocio.
Traspasos
Los traspasos a la cuenta de “Aplicaciones informáticas” durante los ejercicios 2025 y 2024 se
corresponden, principalmente, con la reclasificación desde la cuenta de “Anticipos e inmovilizado en
curso” de diversos elementos que se han puesto en funcionamiento durante el ejercicio.
Deterioro
Durante los ejercicios 2025 y 2024 el Grupo no ha registrado pérdidas de valor de elementos
clasificados como “Otros activos intangibles”.
Otra información
Al 30 de septiembre de 2025 y 2024, los activos intangibles en uso que se encontraban totalmente
amortizados ascendían aproximadamente a 196.042 y 189.199 miles de euros, respectivamente.
9. Activos no corrientes mantenidos para la venta y Resultado Neto de operaciones
discontinuadas
Los movimientos producidos en el ejercicio 2024 bajo el epígrafe de Activos no corrientes mantenidos
para la venta correspondieron con la venta de un almacén en Toulouse propiedad de la subsidiaria
francesa Logista France S.A.S., generando un impacto total en la cuenta de resultados consolidada de
5.291 miles de euros que figura recogido en el “Resultado neto de la enajenación y deterioro de
activos no corrientes” de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2024. Los activos
asociados a este almacén, que era propiedad de Logista France S.a.S. se habían reclasificado al
epígrafe “Activos no corrientes mantenidos para la venta” a 30 de septiembre de 2023 por un valor
neto contable total de 3.654 miles de euros.
10. Activos financieros
La composición de los activos financieros al 30 de septiembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Instrumentos de
patrimonio
Créditos, derivados y
otros
Total
(Miles de euros)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Activos financieros a largo plazo
Activos a valor razonable con cambios en
pérdidas y ganancias
762
876
—
—
762
876
Activos financieros a coste amortizado
—
—
26.589
24.057
26.589
24.057
762
876
26.589
24.057
27.351
24.933
Activos financieros a corto plazo
Activos financieros a coste amortizado
—
—
4.467.743
4.263.526
4.467.743
4.263.526
—
—
4.467.743
4.263.526
4.467.743
4.263.526
762
876
4.494.332
4.287.583
4.495.094
4.288.459
- 39 -
Estos importes se incluyen en las siguientes partidas del balance:
Instrumentos de
patrimonio
Créditos, derivados y
otros
Total
(Miles de euros)
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Activos financieros no corrientes
Otros activos financieros no corrientes
Depósitos y fianzas
—
—
7.374
6.922
7.374
6.922
Otros
762
876
19.215
17.135
19.977
18.011
762
876
26.589
24.057
27.351
24.933
Activos financieros corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas
por cobrar
Clientes por ventas y prestaciones de
servicios de corto plazo
—
—
2.004.232
1.977.465
2.004.232
1.977.465
Clientes, empresas del grupo y
asociadas
—
—
24.341
10.591
24.341
10.591
Deudores varios
—
—
19.153
31.403
19.153
31.403
Personal
—
—
839
1.112
839
1.112
Provisiones para insolvencias
—
—
(54.118)
(51.999)
(54.118)
(51.999)
—
—
1.994.447
1.968.572
1.994.447
1.968.572
Otros activos financieros corrientes
Créditos concedidos a terceros
—
—
1.298
1.344
1.298
1.344
Créditos concedidos a empresas
vinculadas
—
—
2.472.108
2.293.720
2.472.108
2.293.720
Correcciones valorativas por deterioro
—
—
(110)
(110)
(110)
(110)
—
—
2.473.296
2.294.954
2.473.296
2.294.954
—
—
4.467.743
4.263.526
4.467.743
4.263.526
762
876
4.494.332
4.287.583
4.495.094
4.288.459
10.1 Activos financieros a coste amortizado
El detalle de los activos financieros clasificados en esta categoría al 30 de septiembre es el siguiente:
(Miles de euros)
2025
2024
Activos financieros a largo plazo
Fianzas entregadas y pagos anticipados
7.374
6.922
Otros
19.215
17.135
26.589
24.057
Activos financieros a corto plazo
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
1.994.447
1.968.572
Créditos a terceros
1.298
1.344
Créditos concedidos a empresas vinculadas
2.471.998
2.293.610
4.467.743
4.263.526
4.494.332
4.287.583
Otros activos financieros no corrientes
En ejercicios anteriores a Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. le fueron incoadas actas
correspondientes a las liquidaciones de actividades de comercio exterior por los años 2012 a 2018
- 40 -
ambos incluidos por importe de 13.670 miles de euros, las cuales han sido recurridas. De dicho
importe, 10.065 miles de euros han sido pagados para evitar el posible devengo de intereses de
demora (Nota 18).
El Grupo, de acuerdo a la evaluación realizada y corroborada por sus asesores externos considera
que los argumentos existentes para defender las actuaciones de la sociedad al respecto son sólidos y
deberán prevalecer ante los juzgados, razón por la que no se considera probable la salida de recursos
financieros y en consecuencia, ha registrado el pago como un activo incluido en el epígrafe “Otros
activos financieros no corrientes” del balance al 30 de septiembre de 2025 adjunto al considerar
altamente probable su recuperación.
Adicionalmente, en este epígrafe se recogen diversos contratos de financiación de producción
audiovisual con Telefónica Audiovisual Digital S.L.U. por importe de 9.141 miles de euros en 2025
(7.037 miles de euros en 2024).
Créditos a empresas del grupo
Con efecto 12 de junio de 2014, Imperial Tobacco Enterprise Finance Limited, Logista Integral, S.A,
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. y Logista France, S.A.S., suscribieron un contrato
de línea de crédito recíproca por un periodo de 5 años (con renovación tácita por un año, salvo
notificación en contrario por alguna de las partes con al menos un año de antelación al vencimiento),
con un límite máximo de disposición de 2.000 millones de euros.
Con fecha 1 de diciembre de 2015 se amplió el límite máximo de disposición hasta 2.600 millones de
euros. Este acuerdo tiene por objeto regular las condiciones y términos en los que Logista prestará
día a día a Imperial Tobacco Enterprise Finance Limited sus excedentes de tesorería, con el objetivo
de optimizar su cash-flow, así como los préstamos de Imperial Tobacco Enterprise Finance Limited a
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U., para que puedan atender las necesidades de
tesorería derivadas de sus operaciones. De acuerdo con este contrato, Compañía de Distribución
Integral Logista, S.A.U. prestará diariamente a Imperial Tobacco Enterprise Finance Limited su
tesorería excedentaria o recibirá la tesorería necesaria para cumplir con sus obligaciones de pago.
Imperial Tobacco Enterprise Finance Limited cambió de denominación social el 29 de febrero de 2016
a Imperial Brands Enterprise Finance Limited.
Con fecha 21 de marzo de 2018, Imperial Brands Enterprise Finance Limited transfirió los derechos y
obligaciones sobre el citado contrato de línea de crédito a Imperial Brands Finance PLC, habiéndose
extendido el vencimiento hasta el 12 de junio de 2024.
Durante el ejercicio 2023 y hasta el 12 de junio de 2024 el límite máximo de disposición era de 2.600
millones de euros a un tipo de interés del BCE más un diferencial de 0,75%. Dichas condiciones se
modificaron con efectos 13 de junio de 2024, pasando el límite máximo de disposición a 3.000
millones de euros y el tipo de interés al 2,865% en un primer tramo de 1.000 millones de euros y el
resto al tipo variable del Euribor a 6 meses más un diferencial de 0,75%.
En virtud de este acuerdo la Sociedad Dominante se ha comprometido a no obtener financiación de
terceras partes y a no constituir ningún tipo de garantía sobre sus activos salvo que dicha operación
sea aprobada por una mayoría cualificada del Consejo de Administración.
Este acuerdo tiene por objeto regular las condiciones y términos en los que Logista prestará día a día
a Imperial Brands Finance, PLC, sus excedentes de tesorería, con el objetivo de optimizar su cash-
flow, así como los préstamos de Imperial Brands Finance, PLC, a Compañía de Distribución Integral
Logista, S.A.U., para que puedan atender las necesidades de tesorería derivadas de sus operaciones.
De acuerdo con este contrato, Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. prestará diariamente
a Imperial Brands Finance, PLC, su tesorería excedentaria o recibirá la tesorería necesaria para
cumplir con sus obligaciones de pago.
El saldo dispuesto a 30 de septiembre de 2025 asciende a 2.472 millones de euros (2.294 millones
de euros a 30 de septiembre de 2024).
- 41 -
Los intereses devengados por este contrato de línea de crédito a 30 de septiembre de 2025 han
ascendido a 70.274 miles de euros (100.999 miles de euros a 30 de septiembre de 2024) (véase
Nota 25).
Hasta el 12 de junio de 2024, el saldo diario de esta cuenta corriente interna tenía un coste
equivalente al tipo de interés del Banco Central Europeo más un diferencial del 0,75% para las
disposiciones de crédito, y era remunerado al mismo tipo de referencia más un diferencial del 0,75%
para los préstamos de excedentes. A partir de esta fecha, se modificaron las condiciones de
remuneración, estructurándose en dos tramos, un primer tramo de 1.000 millones de euros a un tipo
fijo del 2,865% más el diferencial de 0,75%, mientras que el resto, hasta alcanzar un máximo de
3.000 millones de euros, al tipo variable de Euribor 6 meses más el diferencial de 0,75%.
Los intereses se calculan diariamente en base 360 días y se capitalizan trimestralmente.
A través de esta línea de crédito, el Grupo Logista prestará diariamente su tesorería excedentaria a
Imperial Brands Finance PLC o recibirá la tesorería necesaria para cumplir con sus obligaciones de
pago.
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
La composición de este epígrafe al 30 de septiembre es la siguiente:
     
(Miles de euros)
2025
2024
Clientes por ventas y prestaciones de servicios
1.950.114
1.925.466
Clientes, empresas del grupo y asociadas (Nota 25)
24.341
10.591
Deudores varios
19.153
31.403
Personal
839
1.112
1.994.447
1.968.572
El valor razonable de estos activos financieros, calculado en base al método de descuento de flujos de
efectivo, no difería significativamente de su valor contable.
Clientes por ventas y prestación de servicios
Esta cuenta incluye, principalmente, los saldos a cobrar por las ventas de tabaco, timbre y signos de
franqueo relativos, básicamente, a la última entrega de cada ejercicio, liquidable en los primeros días
del ejercicio siguiente, incluyendo los Impuestos Especiales y el IVA asociados a la venta de tabaco
que no forman parte de la cifra de negocios (véase Nota 4.15).
El período de crédito para la venta de bienes y servicios oscila en una franja por territorio entre los
10 y los 30 días de la fecha de factura.
No existe concentración de clientes en las cuentas por cobrar, ya que ningún cliente supone más del
5% de las mismas.
El detalle de las cuentas por cobrar a clientes que se encuentran vencidas y no provisionadas al 30 de
septiembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
- 42 -
Tramo
Miles de Euros
2025
2024
0-30 días
66.472
76.214
30-90 días
24.776
21.431
90-180 días
10.581
13.404
180-360 días
6.957
2.559
más de 360 días
1.202
1.868
El Grupo sigue el criterio de provisionar aquellas deudas que presentan morosidad en base a la
antigüedad de la deuda y la pérdida esperada sobre dichas cuentas a cobrar, salvo que existan
garantías adicionales de cobro.
Correcciones valorativas
El saldo de la partida “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las
correcciones valorativas por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones han sido los
siguientes:
Miles de euros
2025
2024
Saldo inicial
51.999
50.353
Dotaciones
3.729
10.246
Reversiones
(23)
(8.378)
Provisiones aplicadas a su finalidad
(1.588)
(222)
Saldo final
54.117
51.999
Las adiciones y reversiones de los ejercicios 2025 y 2024 a la provisión para insolvencias se
encuentran registradas, principalmente, en el epígrafe de “Coste de redes logísticas - Otros gastos de
explotación” de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
Al 30 de septiembre de 2025 y 2024 la totalidad de los saldos provisionados tienen una antigüedad
superior a 90 días.
11.Existencias
La composición de las existencias del Grupo al 30 de septiembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Tabaco
1.623.610
1.615.293
Productos editoriales
9.175
11.739
Otros productos comerciales
272.269
208.491
Corrección por deterioro
(12.340)
(11.610)
1.892.714
1.823.913
Parte de las existencias de tabaco incluyen los Impuestos Especiales sobre las labores del tabaco
devengados por las mismas. En concreto, el importe de los Impuestos Especiales incluido en el saldo
de existencias al 30 de septiembre de 2025 asciende a 543.321 miles de euros (593.189 miles de
euros al 30 de septiembre de 2024).
- 43 -
La corrección por deterioro de los ejercicios 2025 y 2024 cubre, principalmente, el valor de las
existencias de tabaco defectuosas o que no pueden ser vendidas al cierre. El movimiento de las
correcciones valorativas por deterioro en el epígrafe “Existencias” del balance consolidado adjunto ha
sido el siguiente:
Miles de
Euros
Provisión al 30 de septiembre de 2023
15.575
Dotaciones
412
Reversiones
(5.120)
Aplicaciones y otros
744
Provisión al 30 de septiembre de 2024
11.611
Dotaciones
1.625
Reversiones
(3.353)
Aplicaciones y otros
2.457
Provisión al 30 de septiembre de 2025
12.340
Al 30 de septiembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene contratadas pólizas de seguro para la cobertura
del valor de sus existencias.
12. Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
Este epígrafe de los balances consolidados al 30 de septiembre de 2025 y 2024 incluye,
principalmente, la tesorería del Grupo depositada en cuentas corrientes y en gestión de cobro con
entidades bancarias. No hay restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
El tipo de interés medio obtenido por el Grupo sobre sus saldos de tesorería y otros activos líquidos
de equivalentes, depositados en cuentas corrientes, durante el ejercicio 2025 ha ascendido al
0,638% anual (1,27% en 2024).
13. Capital social
Al cierre de los ejercicios 2025 y 2024 el capital social de la Sociedad Dominante asciende a 26.550
miles de euros, representado por 132.750.000 acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una,
todas ellas de la misma clase, totalmente suscritas y desembolsadas.
Tal y como se indica en la Nota 1, la Sociedad Dominante fue constituida el día 13 de mayo de 2014,
con un capital social de 60 miles de euros, dividido en 300.000 acciones de 0,2 euros de valor
nominal cada una, todas ellas de la misma clase, que fueron íntegramente suscritas y desembolsadas
en metálico por su Accionista Único en ese momento, Altadis, S.A.U.
Con fecha 4 de junio de 2014, Altadis, S.A.U. aprobó un aumento de capital social en la Sociedad
Dominante por importe de 26.490 miles de euros que fue suscrita por aportación no dineraria,
mediante la emisión de 132.450.000 nuevas acciones de 0,2 euros de valor nominal cada una, junto
con una prima de emisión total de 942.148 miles de euros. Las acciones emitidas fueron de la misma
clase que las acciones en circulación y fueron íntegramente suscritas y desembolsadas por Altadis,
S.A.U. mediante la aportación a la Sociedad Dominante de las 44.250.000 acciones nominativas
representativas de la totalidad del capital social de Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U.
(hasta ese momento, Sociedad Dominante del Grupo Logista). A estos efectos, se hace constar que la
referida aportación no dineraria fue objeto de la preceptiva valoración de experto independiente
- 44 -
designado por el Registro Mercantil, de conformidad con lo dispuesto en el Texto Refundido de la Ley
de Sociedades de Capital y en el Reglamento del Registro Mercantil.
Con fecha 14 de julio de 2014 culminó el proceso de oferta de venta de acciones de la Sociedad
Dominante, estando actualmente sus títulos admitidos a cotización en las bolsas de Madrid,
Barcelona, Valencia y Bilbao.
Con fecha 31 de julio de 2018, Altadis, S.A.U. procedió a la venta de 13.265.000 acciones,
correspondientes al 9,99% del capital social de la Sociedad Dominante.
El 20 de julio de 2021 Altadis, S.A.U. acordó la venta de su participación sobre Logista Integral, S.A.
(anteriormente denominada Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.), representativa del
50,01% del capital social, a Imperial Tobacco LTD, sociedad también perteneciente al grupo Imperial
Brands PLC Group.
El único accionista con porcentaje de participación igual o superior al 10% del capital social de la
Sociedad Dominante al 30 de septiembre de 2025 y 2024 es Imperial Tobacco LTD con un porcentaje
de participación del 50,01%.
Al 30 de septiembre de 2025 y 2024 todas las acciones de la Sociedad Dominante gozan de iguales
derechos políticos y económicos.
Gestión del capital
Los principales objetivos de la gestión del capital del Grupo son asegurar la estabilidad financiera a
corto y largo plazo y la adecuada financiación de las inversiones, manteniendo los niveles de
endeudamiento, todo ello encaminado a que el Grupo conserve su fortaleza financiera y la solidez de
sus ratios de modo que dé soporte a sus negocios y maximice el valor para sus accionistas.
Al 30 de septiembre de 2025 y 2024 el Grupo tiene una posición financiera neta a corto plazo por
importe de 2.585.759 miles de euros y 2.383.607 miles de euros, respectivamente, según el
siguiente detalle:
Miles de Euros
2025
2024
Otros pasivos financieros corrientes (Nota 20)
(62.164)
(80.519)
Deuda bruta
(62.164)
(80.519)
Otros activos financieros corrientes (Nota 10)
2.473.296
2.294.954
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes
174.627
169.172
Activos tesoreros
2.647.923
2.464.126
Total situación financiera neta
2.585.759
2.383.607
 
14. Reservas
a)Prima de emisión
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo
de la prima de emisión de acciones para ampliar el capital social de las entidades en las que figura
registrada y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
- 45 -
b)Reservas de la Sociedad dominante
Reserva legal
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra
igual al 10% del beneficio del ejercicio correspondiente a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al
menos, el 20% del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital social en
la parte de su saldo que exceda del 10% del capital social ya aumentado. Salvo para la finalidad
mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá
destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles
suficientes para este fin.
Al 30 de septiembre de 2025 la reserva legal de la Sociedad Dominante se encuentra totalmente
constituida.
Otras reservas
Los gastos de ampliación de capital incurridos por la Sociedad Dominante en el ejercicio 2014 en la
operación descrita en el apartado “Capital Social”, que fueron imputados a reservas, ascendieron a
176 miles de euros netos de efecto fiscal. 
Adicionalmente, este epígrafe recoge la dotación anual de los ejercicios 2025 y 2024 a los bloques del
Plan de Acciones, por importe de 2.873 miles de euros y 2.663 miles de euros, respectivamente
(véase Notas 4.12 y 5). Adicionalmente, en el presente ejercicio se recoge una aplicación por importe
de 2.379 miles de euros en concepto de la liquidación de los distintos bloques correspondientes a los
Planes de Incentivos que tiene vigentes de la sociedad (véase Notas 4.12 y 5).
c)Reservas de reorganización
En este epígrafe se recoge el efecto neto que se produjo en las reservas de la Sociedad Dominante
como consecuencia de la reorganización societaria llevada a cabo durante el ejercicio 2014, que se ha
descrito en las Nota 1, de acuerdo al marco normativo de información financiera que resulta de
aplicación.
d)Reservas por primera aplicación de NIIF
Con motivo de la transición a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), el Grupo
revalorizó un terreno afecto al desarrollo de sus actividades en 28.500 miles de euros, de acuerdo
con la tasación de un experto independiente, considerando el valor de mercado como coste atribuido
a dicho terreno en la transición a las NIIF. El impacto en reservas por esta revaloración ascendió a
19.950 miles de euros.
e)Dividendos
Con fecha 16 de julio de 2025 el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante aprobó la
distribución de un dividendo a cuenta del resultado del ejercicio 2025 por importe de 73.938 miles de
euros cuyo pago ya ha sido efectuado el 28 de agosto de 2025 (73.923  miles de euros en el ejercicio
2024) (véase Nota 3). 
Con fecha 5 de febrero de 2025 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó la
distribución del resultado del ejercicio 2024, que incluía un dividendo a cuenta del resultado de dicho
ejercicio que fue aprobado por el Consejo de Administración y liquidado con anterioridad, por importe
de 73.923 miles de euros y un dividendo complementario por importe de 202.005 miles de euros,
que ha sido pagado el 27 de febrero de 2025. 
Con fecha 2 de febrero de 2024 la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó la
distribución del resultado del ejercicio 2023, que incluía un dividendo a cuenta del resultado de dicho
- 46 -
ejercicio que fue aprobado por el Consejo de Administración y liquidado con anterioridad, por importe
de 64.619 miles de euros y un dividendo complementario por importe de 179.452 miles de euros,
que fue pagado el 29 de febrero de 2024.
f)Acciones propias
El Grupo dispone de 723.535 acciones propias por importe de 20.558 miles de euros, de las cuales
tiene destinadas 588.258 acciones para la cobertura del plan de incentivos a largo plazo liquidable en
acciones propias por un importe total de 12.075 miles de euros (754.088 acciones propias por
importe de 20.144 miles de euros, de las cuales tiene destinadas 622.397 acciones para la cobertura
del plan de incentivos a largo plazo liquidable en acciones propias por un importe total de 11.890
miles de euros a 30 de septiembre de 2024).
Con fecha 20 de enero de 2021 la Sociedad formalizó un contrato de liquidez con la entidad bancaria
Banco Santander, S.A. cuyo objetivo es favorecer la liquidez y regularidad en la cotización de las
acciones de la Sociedad. Este contrato se ajusta al modelo de contrato de liquidez que se incorpora
en la Circular 1/2017 de 26 abril de la Comisión Nacional del Mercado de Valores sobre los contratos
de liquidez. El número total de acciones destinadas a la cuenta de valores asociada al Contrato de
Liquidez es de 120.000 acciones y siendo el periodo de vigencia del contrato de 12 meses desde
dicha fecha, prorrogable por años sucesivos.
15. Reservas en sociedades consolidadas
El detalle de las reservas en sociedades del Grupo y asociadas recogidas en los balances consolidados
al 30 de septiembre de 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Reservas en sociedades consolidadas por el método de integración global
(146.201)
(134.000)
Reservas en sociedades consolidadas por el método de la participación
3.474
3.107
(142.727)
(130.893)
Las reservas en sociedades consolidadas incluyen los beneficios no distribuidos al inicio del ejercicio
correspondiente considerando, adicionalmente, los ajustes de consolidación. La variación respecto al
ejercicio anterior se deriva de los dividendos distribuidos por las sociedades consolidadas a la
sociedad dominante con cargo a reservas acumuladas.
16. Intereses minoritarios
El detalle, por sociedades consolidadas, del saldo de los capítulos “Intereses Minoritarios” y “Resultado
del ejercicio atribuible a intereses minoritarios” se presenta a continuación:
Miles de Euros
2025
2024
Resultado
Resultado
Atribuido
Atribuido
Intereses
a los
Intereses
a los
Entidad
Minoritarios
Minoritarios
Minoritarios
Minoritarios
Distribución de Publicaciones Siglo XXI Guadalajara, S.L.
(9)
(14)
5
(13)
Distribuidora de Ediciones, S.A.
—
(101)
(26)
(80)
Distribuidora de Publicaciones del Sur, S.L.
295
105
191
155
Otras sociedades
160
—
161
—
446
(10)
331
62
- 47 -
17. Exposición al riesgo financiero
La gestión de los riesgos financieros a los que se encuentra expuesto el Grupo Logista en el
desarrollo de sus actividades constituye uno de los pilares básicos de su actuación con el fin de
preservar el valor de los activos del Grupo en todas las unidades de negocio y países en los que
opera (España, Italia, Francia, Portugal, Países Bajos y Polonia, fundamentalmente) y, en
consecuencia, del valor de la inversión de sus accionistas. El sistema de gestión de riesgos se
encuentra estructurado y definido para la consecución de los objetivos estratégicos y operativos.
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado
(incluyendo el riesgo de tipo de cambio), riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de tipo de
interés en los flujos de efectivo.
La gestión de los riesgos financieros del Grupo está centralizada en la Dirección Financiera
Corporativa. Esta Dirección tiene establecidos los dispositivos necesarios para controlar, en función
de la estructura y posición financiera del Grupo y de las variables económicas del entorno, la
exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como los riesgos de crédito
y liquidez, estableciendo, los límites de crédito correspondientes y fijando la política de provisión de
insolvencias de crédito.
Riesgo de crédito
Los principales activos financieros del Grupo son caja y efectivo, créditos a empresas del Grupo,
deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Con carácter general, el Grupo tiene su tesorería y
otros activos líquidos equivalentes depositados en entidades de elevado nivel crediticio. Asimismo, el
Grupo presenta una exposición al riesgo de crédito o contraparte del grupo Imperial Brands PLC, en
virtud de los acuerdos de cesión de tesorería suscritos.
El Grupo controla los riesgos de insolvencia y morosidad mediante la fijación de límites de crédito y el
establecimiento de condiciones exigentes respecto a los plazos de cobro; dicho riesgo comercial se
distribuye entre un gran número de clientes con reducidos períodos de cobro y con tasas históricas de
impagados en niveles muy bajos, de forma que la exposición al riesgo de crédito a terceros ajenos al
Grupo no es muy significativa.
El Grupo estima que al 30 de septiembre de 2025 el nivel de riesgo de crédito de sus activos
financieros no es significativo, dada la solvencia de las contrapartes.
Riesgo de tipo de interés
El Grupo está expuesto, en relación con su tesorería y activos líquidos equivalentes y con su deuda
financiera, a fluctuaciones en los tipos de interés que podrían tener un efecto en sus resultados y
flujos de caja.
De acuerdo con los requisitos de información de NIIF 7, el Grupo ha realizado un análisis de
sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de interés que pudieran ocurrir en
los mercados en que opera. Sobre la base de dichos requisitos, el Grupo estima que cada disminución
de los tipos de interés de 10 puntos básicos implicaría una disminución del ingreso financiero del
Grupo de 2,0 millones de euros (2,1 millones de euros en el ejercicio 2024).
Riesgo de tipo de cambio
El nivel de exposición del patrimonio neto y de la cuenta de resultados consolidados a los efectos de
cambios futuros en los tipos de cambio vigentes no es relevante, ya que el volumen de transacciones
del Grupo en moneda distinta del euro no es significativo (véase Nota 24).
El Grupo no tiene inversiones significativas en entidades extranjeras que operen en moneda distinta
del euro, ni realiza operaciones significativas en países cuya moneda es distinta al euro.
- 48 -
Riesgo de liquidez
El Grupo tiene que hacer frente a pagos derivados de su actividad, incluyendo importes significativos
por impuestos especiales e IVA.
Asimismo, el Grupo presenta un fondo de maniobra negativo al 30 de septiembre de 2025 y 2024
(sin considerar activos mantenidos para la venta) de 675.727 y 699.473 miles de euros,
respectivamente, si bien, como consecuencia de la diferencia entre los plazos medios de cobro a
clientes y de pago a proveedores, el Grupo genera liquidez para hacer frente a dichos pagos.
En cualquier caso, para asegurar la liquidez y poder atender todos los compromisos de pago que se
derivan de su actividad, el Grupo dispone de tesorería en su balance consolidado, así como de las
líneas de cash-pooling con sociedades del Grupo al que pertenece, con un límite máximo de
disposición de 3.000 millones de euros, según se indica en la Nota 10.
Entorno macroeconómico
La complejidad del entorno macroeconómico, así como el entorno político y social dentro del contexto
actual mundial y local en los países en los que Logista opera,  pueden condicionar a Logista en los
distintos enclaves en los que desarrolla sus actividades. Dichos factores podrían  tener impacto en el
desempeño y evolución de los negocios de Logista al verse éstos sometidos a aumentos de costes,
cambios en los hábitos y patrones de consumo, así como eventos sociales (tales como huelgas
sectoriales o generales), con incidencia en las operaciones o la necesidad de reestructuración.
En el ejercicio fiscal 2025  Europa ha estado marcada por una recuperación moderada y desigual,
influida por factores estructurales y geopolíticos. El Banco Central Europeo ha adoptado una postura
más flexible, reduciendo los tipos de interés en varias ocasiones para estimular el crecimiento,
aunque el comportamiento a nivel regional ha sido dispar.
En conjunto, Europa sigue enfrentando una volatilidad e incertidumbre prolongadas respecto al ritmo
de recuperación de las economías en los próximos meses.
A pesar de ello, Logista mantiene unos resultados sólidos en un entorno aún frágil y condicionado por
factores externos.
18. Provisiones
El saldo de las provisiones corrientes y no corrientes de los balances consolidados al 30 de
septiembre de 2025 y 2024 adjuntos, así como los principales movimientos registrados durante el
ejercicio, son los siguientes:
- 49 -
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2024
Adiciones
Reversiones
Aplicaciones
Traspasos
Saldo al
30-09-2025
Provisiones no corrientes:
Actas de Impuestos especiales y otras
actas
7.143
—
(2.100)
—
—
5.043
Compromisos con el personal
12.478
2.490
(1.084)
(2.173)
(9)
11.702
Provisión para riesgos y gastos
5.430
2.155
(1.499)
(19)
(700)
5.367
Otros conceptos
1.880
1.185
(466)
—
—
2.599
26.931
5.830
(5.149)
(2.192)
(709)
24.711
Provisiones corrientes:
Planes de reestructuración
5.552
2.392
(883)
(4.756)
—
2.305
Devoluciones de clientes
1.362
—
(114)
—
—
1.248
Otros conceptos
2.850
1.063
(859)
(628)
709
3.135
9.764
3.455
(1.856)
(5.384)
709
6.688
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2023
Adiciones
Reversiones
Aplicaciones
Traspasos
Saldo al
30-09-2024
Provisiones no corrientes:
Actas de Impuestos especiales y otras
actas
7.179
250
(36)
(250)
—
7.143
Compromisos con el personal
12.661
2.590
(866)
(1.903)
(4)
12.478
Provisión para riesgos y gastos
5.696
740
(109)
(47)
(850)
5.430
Otros conceptos
2.181
131
(40)
—
(392)
1.880
27.717
3.711
(1.051)
(2.200)
(1.246)
26.931
Provisiones corrientes:
Planes de reestructuración
10.650
1.610
—
(7.100)
392
5.552
Devoluciones de clientes
1.582
22
(242)
—
—
1.362
Otros conceptos
4.219
563
(895)
(1.891)
854
2.850
16.451
2.195
(1.137)
(8.991)
1.246
9.764
Provisión para impuestos especiales del tabaco y otras actas
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. tiene provisionadas, principalmente, actas por
importes no deducibles, como consecuencia de los procesos de inspección del impuesto de sociedades
de los ejercicios 2012 a 2016 por importe de 3.064 miles de euros. Esta acta fue recurrida, y en la
actualidad se halla ante la Audiencia Nacional, habiéndose presentado recurso contencioso
administrativo con fecha 24 de julio de 2023.
Durante el ejercicio se ha producido una reversión por la resolución favorable para el Grupo de un
litigio sobre actas fiscales de impuestos de sociedades que ha devenido firme por no haber sido
recurrida en el plazo procesal disponible por la Administración tributaria (2.100 miles de euros al 30
de septiembre de 2024). Adicionalmente, existen dotadas provisiones para cubrir riesgos existentes
por otras actas incoadas al Grupo por importes no significativos.
- 50 -
En ejercicios anteriores a Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. le fueron incoadas actas
correspondientes a las liquidaciones de actividades de comercio exterior por los años 2012 a 2018
ambos incluidos por importe de 13.670 miles de euros, las cuales han sido recurridas. De dicho
importe, 3.605 miles de euros, correspondiente al ejercicio 2012, han sido avalados. El importe
restante, 10.065 miles de euros ha sido pagado para evitar el posible devengo de intereses de
demora y que corresponde fundamentalmente a las actas de ejercicio 2013 (9.295 miles de euros),
ya que para los ejercicios siguientes los importes son menos relevantes.
El Grupo, de acuerdo a la evaluación realizada y corroborada por sus asesores externos considera
que los argumentos existentes para defender las actuaciones de la sociedad al respecto son sólidos y
deberán prevalecer ante los juzgados, razón por la que no se considera probable la salida de recursos
financieros y en consecuencia, no ha dotado provisión alguna por el acta avalada y ha registrado el
pago del resto (10.065 miles de euros) como un activo incluido en el epígrafe “Otros activos
financieros no corrientes” del  balance al 30 de septiembre de 2025 adjunto (véase Nota 10)  al
considerar altamente probable su recuperación. Al respecto hay que tener en cuenta que, en virtud
de los acuerdos firmados por la sociedad, cualquier impacto derivado de un posible incremento
arancelario en la mercancía distribuida por la Sociedad puede ser repercutido al proveedor de la
mercancía.
Con fecha 24 de septiembre de 2021 se presentó recurso de casación ante el Tribunal Supremo
contra las referidas liquidaciones, por importe de 13.608 miles de euros. El Tribunal Supremo admitió
el citado recurso y, con fecha 12 de abril de 2024, acordó suspender el procedimiento y plantear una
cuestión prejudicial ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea con objeto de aclarar la
interpretación de la normativa aplicable. En fecha 5 de junio de 2025 tuvo lugar la vista oral,
habiéndose emitido sentencia el 30 de octubre de 2025 y quedando pendiente el trámite de
observaciones y la emisión de sentencia definitiva por parte del Tribunal Supremo.
Provisión para compromisos con el personal
Esta cuenta incluye, principalmente, el valor actual de los compromisos asumidos por Compañía de
Distribución Integral Logista, S.A.U. en materia de premios de permanencia y “regalía de tabaco”, así
como las provisiones registradas por las sociedades del Grupo para hacer frente a los compromisos
de jubilación.
El valor actual de estos compromisos en Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. ha sido
calculado en función de estudios actuariales de expertos independientes, empleando tablas de
mortalidad PER2020 1º orden colectivo, un tipo de actualización del 3,89% anual (3,42%  en 2024),
como principales hipótesis. El valor actual de estos compromisos en Logista France S.A.S. ha sido
calculado en función de estudios actuariales de expertos independientes, empleando tablas de
mortalidad TF/TH 2000-2002, una inflación del 2,03% y un tipo de actualización del 3,89% anual
(3,72% anual en 2024), como principales hipótesis.
Durante el ejercicio 2025 el Grupo realizó un cargo a reservas por importe de 492 miles de euros
(abono a reservas por importe de 320 miles de euros al 30 de septiembre de 2024) correspondiente
a modificaciones en las hipótesis actuariales empleadas para el cálculo del valor actual del
compromiso total adquirido por el Grupo.
En el ejercicio 2017, se dotó una provisión como consecuencia de una sentencia dictada por la sala
de lo social de la Audiencia Nacional en la que se condenaba a Compañía de Distribución Integral
Logista, S.A.U. al reconocimiento de la percepción, una vez jubilados, del equivalente monetario al
tabaco de regalía que percibieran en la actualidad como personal activo a aquellos que, proviniendo
de Altadis, S.A.U. se hubiera jubilado con posterioridad al 2005. Dicha sentencia fue recurrida por la
Sociedad ante el Tribunal Supremo. Con fecha 25 de septiembre de 2019 el Tribunal Supremo
desestimó dicho recurso, condenando a Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. al pago de
dicha percepción.
Provisiones para planes de reestructuración
Esta cuenta incluye, principalmente, la estimación en relación con los planes de reestructuración que
está llevando a cabo el Grupo. Durante el ejercicio 2025, se han dotado provisiones por importe de
2.392 miles de euros (1.610 miles de euros en 2024). Se han realizado pagos en concepto de
- 51 -
indemnizaciones por importe de 4.756 miles de euros (7.100 miles de euros en el ejercicio anterior), 
que corresponden, fundamentalmente y en ambos ejercicios al cierre de un almacén en Tolouse.
Estas provisiones se reclasifican al corto plazo en función de la estimación del Grupo respecto a
cuándo serán finalizados dichos procesos.
Provisión para devoluciones de clientes
Los clientes del sector editorial tienen derecho a la devolución de aquellos productos que finalmente
no lleguen a vender, pudiendo a su vez el Grupo ejercer este derecho de devolución frente a sus
proveedores. Al cierre de cada ejercicio el Grupo constituye una provisión basada en la experiencia
histórica sobre las devoluciones de ventas producidas con el fin de corregir los márgenes obtenidos
en el desarrollo de la actividad de venta de productos del sector editorial.
Provisión para riesgos y gastos y otros conceptos
En este epígrafe se incluyen, principalmente, varios litigios en curso que el Grupo mantiene con
terceros y otras responsabilidades.
19. Situación fiscal
Grupo Fiscal Consolidado
En el ejercicio 2025 la mayoría de las sociedades españolas del Grupo tributan en régimen de
declaración consolidada con la Sociedad Dominante (véase Nota 4.16). Las empresas incluidas junto
a la Sociedad Dominante en el Grupo de declaración consolidada, a efectos del Impuesto sobre
Sociedades, son las siguientes: Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U., Publicaciones y
Libros, S.A.U, Logista Retail, S.A.U. (anteriormente conocida como Logista DIS, S.A.U.), Dronas
2002, S.L.U., Logista Pharma Canarias, S.A.U., Distribuidora de Publicaciones Siglo XXI Guadalajara,
S.L., Logista Pharma, S.A.U., Logista Strator, S.L.U., Compañía de Distribución Integral de
Publicaciones Logista, S.L.U., Logista Freight, S.A.U. (anteriormente conocida como Logesta Gestión
de Transporte, S.A.U.), Be to Be Pharma, S.L.U., Logista Payments, S.L.U., Logista Regional de
Publicaciones, S.A.U., Distribuidora Valenciana de Ediciones, S.A., Carbó Collbatallé S.L., Herinvemol,
S.L., Transportes El Mosca, S.A., Mosca Marítimo, S.L. y Albacetrans, S.L.
Por su parte, Logista Holdings France, Logista Promotion et Transport, Logista France, S.A.S., Société
Allumetière Française, S.A.S. y Logista Freight S.A.S. (anteriormente conocida como Logesta France
S.A.S.), tributan en régimen de consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre Sociedades en
Francia, siendo la cabecera de dicho grupo Logista Holdings France, S.A.S.
Logista Italia, S.p.A., Logista Retail S.p.A. (anteriormente conocida como Terzia, S.p.A.), y Logista
Pharma Italia S.r.l., tributan en régimen de consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre
Sociedades en Italia, siendo la cabecera de dicho grupo Logista Italia, S.p.A.
Adicionalmente, CDIL-Companhia de Distribuiçao Integral Logista Portugal, S.A., Midsid - Sociedade
portuguesa de Distribuiçao, S.A. y Logista Transportes, Transitarios e Pharma, Lda., tributan en
régimen de consolidación fiscal a efectos del Impuesto sobre Sociedades en Portugal, siendo la
cabecera de dicho grupo CDIL Portugal.
El resto de las entidades dependientes del Grupo presentan individualmente sus declaraciones de
impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
Ejercicios abiertos a inspección fiscal
Las entidades consolidadas tienen, en general, abiertos a inspección por las autoridades fiscales los
principales impuestos que le son de aplicación de acuerdo con la legislación específica de cada país,
que oscila entre 3 y 10 años.
- 52 -
Para Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U., el Impuesto Especial está abierto a revisión
por las autoridades fiscales para los ejercicios 2021 (último trimestre), 2022, 2023, 2024 y hasta
septiembre de 2025 y, los impuestos de comercio exterior para los ejercicios 2022 (último trimestre)
y hasta septiembre de 2025.
En Francia, en enero de 2024 se inició un procedimiento inspector para revisar el impuesto sobre
sociedades, IVA y retenciones correspondientes a los ejercicios 2021 a 2023, resultando en junio de
2025 en un acta por importe de 9.596 miles de euros, sanción por importe de 3.838 miles de euros e
intereses de demora en concepto de impuesto sobre sociedades. Este acta esta siendo recurrido en la
actualidad.
Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que se han practicado adecuadamente las
liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aunque surgieran discrepancias en la
interpretación de la normativa fiscal de aplicación a las operaciones durante estos ejercicios abiertos
a inspección, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían
significativamente a estas cuentas anuales consolidadas.
Saldos mantenidos con la Administración Fiscal
La composición de los saldos deudores mantenidos con Administraciones Públicas al 30 de septiembre
de 2025 y 2024 es la siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Activos por impuesto diferido:
34
357
Administraciones Públicas (corriente):
Impuesto sobre el valor añadido
5.646
4.890
Impuesto sobre Sociedades
23.280
18.869
Otros conceptos
983
1.200
29.909
24.959
Los saldos por impuesto diferido de activo corresponden, principalmente a diferencias temporarias
surgidas por las dotaciones efectuadas por planes de reestructuración, indemnizaciones por despido y
provisiones para compromisos con el personal que serán fiscalmente deducibles durante los próximos
ejercicios. Asimismo, en base a la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, se estableció para los ejercicios
2013 y 2014 una limitación a la deducibilidad de la amortización del inmovilizado material e
intangible. En concreto, se permitía deducir el gasto por amortización con el límite del 70% de dicho
gasto, y la parte no deducible se empezó a recuperar de forma general en función del periodo de
amortización restante y lineal. En este ejercicio finalizado a 30 de septiembre de 2025 Logista
continúa aplicado la limitación del 50% de las bases imponibles negativas de cada una de las
compañías integrantes del grupo fiscal, tal y como está previsto en la disposición adicional
decimonovena de la Ley del impuesto sobre sociedades.
La composición de los saldos acreedores mantenidos con Administraciones Públicas al 30 de
septiembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
- 53 -
Miles de Euros
2025
2024
Pasivos por impuesto diferido:
177.115
203.347
Administraciones Públicas (corriente):
Impuestos Especiales sobre las Labores del Tabaco
3.994.916
4.003.615
Impuesto sobre el Valor Añadido
1.266.479
1.122.064
Liquidaciones de aduanas
4.544
3.748
Impuesto sobre Sociedades, neto de pagos a cuenta
7.950
18.256
Retenciones a cuenta del I.R.P.F.
8.999
8.712
Seguridad Social acreedora
19.096
21.056
Retenciones sobre ventas a estanqueros (Francia)
–
72
Otros conceptos
4.528
1.819
5.306.512
5.179.342
Los saldos a corto plazo incluyen, principalmente, el “Impuesto Especial sobre las Labores del
Tabaco” devengado en Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U., Logista France, S.A.S. y en
Logista Italia, S.p.A. y pendiente de ingresar a las Administraciones Públicas.
Los pasivos por impuesto diferido por combinaciones de negocios corresponden, principalmente, al
efecto fiscal vinculado al reconocimiento de los contratos con los fabricantes de tabaco de la filial
Logista France, S.A.S., en el marco de la adquisición de dicha filial en 2013 (véanse Notas 4.4 y 8).
Por otra parte, hasta el ejercicio 2011 Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U., reducía su
base imponible anualmente en una veinteava parte de los fondos de comercio implícitos en el precio
de adquisición de sus filiales extranjeras, principalmente, el originado por la compra de Logista Italia,
S.p.A; dichas reducciones se consideran diferencias temporarias. Con fecha 30 de marzo de 2012
entró en vigor en España el Real Decreto – Ley 12/2012 por el que se introdujeron diversas medidas
tributarias y administrativas dirigidas a la reducción del déficit público, lo que limitó la deducción
fiscal de estos fondos de comercio a un máximo del 1% anual. A partir de ejercicio 2017 aplicó
nuevamente la deducción fiscal un máximo del 5% anual. Desde la ejecución de la operación de
escisión-fusión realizada en el ejercicio finalizado a 30 de septiembre de 2021, por la cual Logista
Integral, S.A., adquirió las participaciones en las filiales que previamente ostentaba Compañía
Integral Logista S.AU., es la primera la que reduce su base imponible anualmente en concepto de la
amortización fiscal del fondo de comercio originado en la compra de Logista Italia.
Conciliación de los resultados contable y fiscal
A continuación, se presenta la conciliación del resultado contable antes de impuestos y el gasto por el
impuesto sobre beneficios resultante de aplicar el tipo impositivo general vigente en España para los
ejercicios terminados el 30 septiembre de 2025 y 2024:
- 54 -
Miles de Euros
2025
2024
Resultado contable antes de impuestos
381.557
419.207
Diferencias permanentes
24.327
18.832
Compensación bases imponibles negativas
(213)
(95)
Cuota al 25%
101.418
109.486
Impacto de distintos tipos fiscales y cambios de tipos
impositivo
(5.701)
(6.456)
Ajuste Impuesto de Sociedades
(1.389)
230
CVAE Francia y otros impuestos locales en Italia y
Portugal
7.612
7.954
Deducciones
(1.444)
(304)
Total gasto por impuesto reconocido en la cuenta
de resultados consolidada
100.496
110.910
El Grupo se ve afectado por los distintos tipos impositivos del Impuesto sobre Sociedades que gravan
las actividades de las sociedades que lo componen:
• España: el tipo impositivo general vigente es del 25%.
• Francia: el tipo impositivo general vigente es del 25,83%.
• Italia: el tipo impositivo del Impuesto sobre Sociedades vigente asciende al 24%, existiendo
un tipo empresarial complementario que puede representar un 3,9% adicional.
• Portugal: el tipo impositivo del Impuesto sobre Sociedades asciende al 22,5%, existiendo un
tipo empresarial complementario que puede representar hasta un 5% adicional.
Adicionalmente, existe la obligación de realizar pagos a cuenta, aunque el resultado del
ejercicio sea negativo.
• Polonia: el tipo impositivo del Impuesto sobre Sociedades asciende al 19%.
• Holanda: el tipo impositivo del Impuesto sobre Sociedades asciende al 15% sobre el primer
tramo de base imponible de 200 miles de euros y al 25% sobre el resto.
El desglose del gasto por Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
Miles de Euros
2025
2024
Impuesto corriente:
Por operaciones continuadas
126.265
132.003
Impuesto diferido:
Por operaciones continuadas
(25.769)
(21.093)
Ajuste tipo impositivo y otros
Total gasto por impuesto
100.496
110.910
- 55 -
Movimiento de impuestos diferidos de activo y pasivo
El movimiento de los impuestos anticipados y diferidos en los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2024
Variación
Resultados
Otros
Saldo al
30-09-2025
Activos por impuesto diferido:
Planes de reestructuración
595
(468)
—
127
Fondo de comercio
749
263
—
1.012
Deterioros
3.341
(1.541)
—
1.800
Pérdidas fiscales del Grupo Fiscal no deducibles (50%)
4.695
15.004
—
19.699
Provisión para responsabilidades
6.887
5.403
—
12.290
Derechos de uso
67.707
(19.823)
(336)
47.548
Otros activos por impuesto diferido
1.344
7.419
—
8.763
85.318
6.257
(336)
91.239
Pasivos por impuesto diferido:
Activos aportados por Logista
(295)
165
—
(130)
Revalorización terrenos
(7.125)
—
—
(7.125)
Fondos de comercio
(135.771)
(7.069)
—
(142.840)
Combinación de negocios
(76.099)
20.256
—
(55.843)
Obligaciones de pago
(65.802)
13.671
476
(51.655)
Otros conceptos
(3.216)
(7.510)
—
(10.726)
(288.308)
19.513
476
(268.319)
TOTAL POSICIÓN NETA
(202.990)
(177.080)
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldo al
30-09-2023
Variación
Resultados
Otros
Saldo al
30-09-2024
Activos por impuesto diferido:
Planes de reestructuración
1.025
(430)
—
595
Fondo de comercio
912
(163)
—
749
Deterioros
1.657
1.684
—
3.341
Pérdidas fiscales del Grupo Fiscal no deducibles (50%)
—
4.695
—
4.695
Provisión para responsabilidades
6.887
—
—
6.887
Derechos de uso
—
13.686
54.021
67.707
Otros activos por impuesto diferido
1.344
—
—
1.344
11.825
19.472
54.021
85.318
Pasivos por impuesto diferido:
Activos aportados por Logista
(315)
20
—
(295)
Revalorización terrenos
(7.125)
—
—
(7.125)
Fondos de comercio
(129.034)
(6.737)
—
(135.771)
Combinación de negocios
(95.893)
21.224
(1.430)
(76.099)
Obligaciones de pago
—
(12.886)
(52.916)
(65.802)
Otros conceptos
(3.216)
—
—
(3.216)
(235.583)
1.621
(54.346)
(288.308)
TOTAL POSICIÓN NETA
(223.758)
(202.990)
- 56 -
En el epígrafe de pasivos por impuesto diferido se recogen, principalmente, los diferidos asociados a
las combinaciones de negocio y fondos de comercio registrados por el Grupo. Durante el ejercicio
2025 se han producido las variaciones propias del impuesto sobre sociedades del ejercicio.
El nuevo Impuesto Complementario a raíz de la trasposición de Pilar Dos a España
En diciembre de 2022, el Consejo de la Unión Europea aprobó la Directiva 2022/2523 relativa a la
garantía de un nivel mínimo global de imposición para los grupos de empresas multinacionales y los
grupos nacionales de gran magnitud en la Unión. Dicha Directiva implementa en la Unión Europea las
reglas de Pilar Dos del Marco Inclusivo de la OCDE sobre la erosión de la base imponible y el traslado
de beneficios. Estas reglas resultan de aplicación para grupos multinacionales con una facturación
superior a 750 millones de euros y las mismas exigen una tributación mínima del 15% en cada una
de las jurisdicciones en las que dichos grupos operan.
En España, el 20 de diciembre de 2024 se aprobó la Ley 7/2024 que establece un impuesto
complementario a los grupos multinacionales y a los nacionales de gran magnitud (“Ley 7/2024” o
“Ley de Impuesto Complementario”) que transpone la Directiva (UE) 2022/2523 e implementa en
España las normas del Pilar Dos. Asimismo, esta Ley establece un impuesto complementario nacional
ajustado a las reglas del Pilar Dos.
Respecto de otras jurisdicciones en las que opera el Grupo, las reglas de la nueva imposición mínima
global ya están vigentes, en Francia, Alemania, Italia, Holanda y Portugal y en el ejercicio iniciado en
2025 entrará en vigor en otras jurisdicciones en las que el Grupo está presente, como es el caso de
Polonia.
El Grupo Logista está dentro del ámbito de aplicación de esta nueva normativa. Las reglas del Pilar
Dos exigen calcular en cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo está presente la tasa que
resulta de poner en relación el gasto por impuesto sobre beneficios sobre el resultado contable, con
determinados ajustes. Si una jurisdicción estuviera por debajo del 15%, se devengaría el impuesto.
No obstante, durante el periodo comprendido entre los ejercicios iniciados en el 2024 y 2026, se
prevé la posibilidad de aplicar los denominados puertos seguros transitorios, en virtud de los cuales
no resultará exigible el Impuesto Complementario siempre que se supere alguno de los siguientes
tests: el test de minimis, el test de tipo efectivo simplificado o el test de beneficio rutinario.
El Grupo Logista ha realizado una evaluación del posible impacto de Pilar Dos teniendo en cuenta los
citados puertos seguros transitorios y, en su caso, el cálculo completo. Del análisis realizado, se
deriva que no se espera un impacto patrimonial significativo como consecuencia de la concurrencia,
alternativa o simultánea, de las siguientes circunstancias en cada una de las jurisdicciones en las que
opera el Grupo: un tipo impositivo efectivo superior al 15%, presencia substancial de personal e
inmovilizado que implican la exclusión de rentas sujetas a la imposición mínima; o magnitudes de
ingresos y beneficios poco relevantes.
Por último, el Grupo se ha acogido a la excepción de reconocimiento de activos y pasivos por
impuesto diferido derivados de la aplicación de la regla de Pilar Dos, de acuerdo con la modificación
de la NIC 12 llevada a cabo en mayo de 2023.
Adaptación al Impuesto Complementario
El Grupo Logista ha asumido el compromiso explícito de aplicar las directrices de la OCDE de Pilar
Dos y en este contexto, ha establecido un sistema de cumplimiento, control y gestión, que le permite
adaptarse a la nueva normativa en tiempo y forma; así como coordinar dichos esfuerzos con la
matriz última del grupo Imperial Brands, Plc.
Deducciones y bases imponibles negativas pendientes de aplicación
A fecha 30 de septiembre de 2025 y 2024, el Grupo no cuenta con deducciones pendientes de
aplicación por el grupo fiscal.
Las bases imponibles negativas no activadas pendientes de compensar del Grupo al cierre del
ejercicio 2025 son, principalmente, las siguientes:
• España: el importe de bases imponibles negativas pendientes de compensar asciende a
5.164 miles de euros, generadas, principalmente, por S.A.U. Distribuidora de Ediciones,
Distribuidora Valenciana de Ediciones, S.A., y Transportes el Mosca, S.A. las cuales no tienen
límite temporal de compensación.
- 57 -
• Portugal: el importe de bases imponibles negativas pendientes de compensar asciende a 8
miles de euros, generadas, por Logesta Lusa Lda., cuyo límite de compensación temporal
comprende entre los ejercicios 2026 y 2028.
Provisión para impuestos especiales del tabaco y otras actas
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. tiene provisionadas, principalmente, actas como
consecuencia de los procesos de inspección del impuesto de sociedades de los ejercicios 2012 a 2016
por importe de 3.064 miles de euros. Este acta fue recurrida, y en la actualidad se halla ante la
Audiencia Nacional, habiéndose presentado recurso contencioso administrativo con fecha 24 de julio
de 2023 y escrito de conclusiones con fecha 8 de noviembre de 2023.
En ejercicios anteriores a Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. le fueron incoadas actas
correspondientes a las liquidaciones de actividades de comercio exterior por los años 2012 a 2018
ambos incluidos por importe de 13.670 miles de euros, las cuales han sido recurridas. De dicho
importe, 3.605 miles de euros han sido avalados y el importe restante ha sido pagado para evitar el
posible devengo de intereses de demora.
El Grupo, de acuerdo a la evaluación realizada y corroborada por sus asesores externos considera
que los argumentos existentes para defender las actuaciones de la sociedad al respecto son sólidos y
deberán prevalecer ante los juzgados, razón por la que no se considera probable la salida de recursos
financieros y en consecuencia, no ha dotado provisión alguna por el acta avalada y ha registrado el
pago del resto como un activo incluido en el epígrafe “Otros activos financieros no corrientes” del 
balance al 30 de septiembre de 2025 adjunto (véase Nota 10)  al considerar probable su
recuperación. Al respecto hay que tener en cuenta que, en virtud de los acuerdos firmados por la
sociedad, cualquier impacto derivado de un posible incremento arancelario en la mercancía
distribuida por la Sociedad puede ser repercutido al proveedor de la mercancía. Con fecha 24 de
septiembre de 2021 se presentó recurso de casación ante el Tribunal Supremo contra las referidas
liquidaciones, por importe de 13.608 miles de euros. El Tribunal Supremo admitió el citado recurso y,
con fecha 12 de abril de 2024, acordó suspender el procedimiento y plantear una cuestión prejudicial
ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea con objeto de aclarar la interpretación de la
normativa aplicable. Tras la realización del trámite de observaciones, tuvo lugar la celebración de
vista oral en sede del Tribunal de Justicia de la Unión Europea con fecha 5 de junio de 2025,
habiéndose emitido sentencia el 30 de octubre de 2025 y quedando pendiente el trámite de
observaciones y la emisión de sentencia definitiva por parte del Tribunal Supremo.
Al 30 de septiembre de 2025, Logista Italia, S.p.A. ha liberado la provisión por importe de 2.100
miles de euros que tenía constituida como consecuencia de la inspección abierta por parte de las
autoridades fiscales italianas, en el ámbito del impuesto sobre sociedades al devenir firme la
sentencia con fecha 28 de octubre de 2024.
Existen dotadas provisiones para cubrir riesgos existentes por otras actas incoadas al Grupo por
importes no significativos.
20.Pasivos financieros a coste amortizado
20.1 Otros pasivos financieros no corrientes y corrientes
El saldo de los pasivos financieros, tanto no corrientes como corrientes, en los ejercicios 2025 y 2024
es el siguiente:
- 58 -
Miles de Euros
2025
2024
Deuda financiera por arrendamientos a largo plazo (Nota 6.2)
208.923
214.400
Otros pasivos financieros no corrientes
3.426
4.483
Otros pasivos financieros no corrientes
212.349
218.883
Deuda financiera por arrendamientos corto plazo (Nota 6.2)
61.365
60.547
Otros pasivos financieros corrientes
1
18.480
Otros pasivos financieros corrientes con vinculadas (Nota 25)
798
1.492
Otros pasivos financieros corrientes
62.164
80.519
Otros pasivos financieros corrientes
Al 30 de septiembre de 2024, en este epígrafe recogía, principalmente, los importes pendientes de
pago correspondientes a las combinaciones de negocio (Nota 7.2).
20.2 Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
El epígrafe “Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar” del balance consolidado al 30 de
septiembre de 2025 y 2024 adjunto presenta la siguiente composición:
Miles de Euros
2025
2024
Deudas por compras y prestaciones de servicios
1.580.081
1.423.414
Deudas representadas por efectos a pagar
20.298
23.808
Deudas con Empresas vinculadas (Nota 25)
195.332
187.112
Anticipos recibidos por pedidos
143
108
1.795.854
1.634.442
Este epígrafe incluye, principalmente, los importes pendientes de pago por compras comerciales y
costes relacionados. El período medio de pago para las compras comerciales durante el ejercicio 2025
ha sido de 37 días (38 días en el ejercicio 2024).
21. Garantías comprometidas con terceros y otra información
Garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene otorgados avales por parte de entidades financieras por un total de 248.075 miles de
euros al 30 de septiembre de 2025 (244.827 miles de euros a 30 de septiembre de 2024) que, en
general, garantizan el cumplimiento de determinadas obligaciones asumidas por las empresas
consolidadas en el desarrollo de su actividad.
Parte de estos avales del Grupo corresponden a sus operaciones comerciales habituales; en este
sentido, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los potenciales pasivos no
previstos al 30 de septiembre de 2025, que pudieran derivarse de los citados avales, no serían, en
ningún caso, significativos.
A 30 de septiembre de 2025, el Grupo tenía contratadas pólizas de seguros para cubrir posibles
contingencias, incluidos daños materiales, interrupción del negocio y ciertos seguros de
responsabilidad. Los administradores consideran que la cobertura asegurada es adecuada para los
activos y riesgos del Grupo.
- 59 -
Otra información
Con fecha 20 de junio de 2017, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (en adelante,
CNMC) inició un expediente sancionador a varias compañías, entre la que se incluye Compañía de
Distribución Integral Logista, S.A.U., por posibles prácticas anticompetitivas en el mercado nacional
de fabricación, distribución y comercialización de cigarrillos.
Con fecha 12 de abril de 2019 el Consejo de la CNMC notificó su Resolución de 10 de abril de 2019 en
relación al expediente sancionador por un supuesto intercambio de información entre determinados
fabricantes de tabaco, relativa a las ventas de cigarrillos desde el año 2008 hasta 2017, y que Logista
ponía a su disposición, de conformidad con el principio de neutralidad y no discriminación.
En la citada resolución la CNMC, expresamente, considera que la conducta en cuestión no tenía por
objeto restringir la competencia y, por lo tanto, dicha conducta no puede calificarse como un cártel.
Sin embargo, considera que esa conducta es restrictiva por sus efectos, aún potenciales, en el
mercado de fabricación y venta de cigarrillos, imponiendo a Logista una sanción de 20,9 millones de
euros. La CNMC no prueba, ni demuestra, que la información sobre ventas de Logista haya producido
los supuestos efectos restrictivos de la competencia entre fabricantes que se le atribuyen.
Logista ha acreditado que la referida información, de carácter gratuito, se ha puesto a disposición de
todos los fabricantes que distribuyen sus productos con Logista, con la lícita finalidad de que éstos
puedan verificar el cumplimiento estricto del principio de neutralidad, en la actuación de Logista como
distribuidora mayorista en el mercado de tabacos.
Por todo ello los Administradores de la Sociedad dominante, con el soporte de sus asesores legales,
consideran que dicha Resolución, que no es firme, no se ajusta a Derecho, habiendo interpuesto
contra la misma el correspondiente recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional,
estimando que de la resolución final de la misma no se pondrá de manifiesto ningún impacto en la
situación patrimonial del Grupo. El 19 de septiembre de 2025, la Compañía recibió notificación de la
providencia dictada por la Sección 6 de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia
Nacional con fecha 18 de septiembre de 2025, por la que se acordó señalar el 24 de septiembre de
2025 para la votación y fallo del recurso contencioso-administrativo. A la fecha de elaboración de la
presente, la sentencia todavía no ha sido notificada.
En base a la información disponible, a las negociaciones y comunicaciones que han tenido lugar con
el fabricante y también a la evaluación de sus asesores legales, los Administradores de la Sociedad
dominante estiman que no se pondrá de manifiesto ningún impacto en la situación patrimonial del
Grupo por este asunto.
22. Ingresos y gastos
a)Ingresos
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de resultados de los ejercicios 2025 y 2024 es el
siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Iberia
5.172.383
4.843.444
Italia
4.781.470
4.436.248
Francia
3.643.060
3.763.591
Ajuste por ventas entre segmentos
(60.672)
(57.749)
13.536.241
12.985.534
- 60 -
b) Personal
El desglose de los gastos de personal del Grupo, durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Sueldos y salarios
(274.310)
(265.767)
Indemnizaciones
(8.743)
(9.162)
Seguridad Social a cargo de la Empresa
(84.213)
(81.340)
Aportaciones a planes de pensiones (Nota 4.12)
(3.427)
(2.331)
Otros gastos sociales
(17.891)
(19.632)
(388.584)
(378.232)
(*)En el epígrafe “gastos de investigación” de los ejercicios 2025 y 2024 se
incluyen 769 y 834 miles de euros, respectivamente, de gastos de personal.
El número medio de empleados del Grupo distribuido por categorías profesionales durante los
ejercicios 2025 y 2024, así como el número de empleados a cierre de dichos ejercicios, es el
siguiente:
Ejercicio 2025
Categoría
Número de Personas
Plantilla al 30-09-2025
Plantilla Media
Fijos
Eventuales
Fijos
Eventuales
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Equipo Directivo
Senior
30
9
—
—
32
9
—
—
Direcciones
145
53
3
—
142
51
2
—
Supervisores
232
140
6
2
238
136
5
1
Técnicos y
administración
1.630
1.443
122
115
1.617
1.423
128
140
Personal de almacén
1.928
608
275
174
1.922
590
323
200
Conductores
640
40
90
10
611
33
136
13
4.605
2.293
496
301
4.562
2.242
594
354
Total plantilla
6.898
797
6.804
948
Ejercicio 2024
Categoría
Número de Personas
Plantilla al 30-09-2024
Plantilla Media
Fijos
Eventuales
Fijos
Eventuales
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Hombres
Mujeres
Equipo Directivo
Senior
34
8
—
—
36
8
—
—
Direcciones
143
51
2
—
143
49
1
—
Supervisores
235
130
6
1
239
133
5
2
Técnicos y
administración
1.595
1.372
138
159
1.556
1.329
153
156
Personal de almacén
1.938
542
275
175
1.914
528
312
183
Conductores
575
28
178
16
565
26
175
15
4.520
2.131
599
351
4.453
2.073
645
356
Total plantilla
6.651
950
6.526
1.001
El número medio de personas empleadas en los ejercicios 2025 y 2024 por las sociedades españolas
del Grupo, con discapacidad mayor o igual al 33%, desglosado por categorías, es el siguiente:
- 61 -
Número Medio de Empleados
Categorías
2025
2024
Equipo Directivo Senior
—
—
Direcciones
1
1
Supervisores
1
1
Técnicos y administración
44
39
Personal de almacén
57
45
Conductores
11
11
114
97
Retribuciones a la Alta Dirección
Las funciones de Alta Dirección son ejercidas por los miembros del Comité de Dirección, compuesto
por 9 miembros a 30 de septiembre de 2025 (9 miembros en 2024) y la Directora de Auditoría
Interna.
El importe de las remuneraciones devengadas durante los ejercicios 2025 y 2024 por los miembros
de Alta Dirección ascienden a 5.002 miles de euros y 7.443 miles de euros, respectivamente, sin
incluir los consejeros ejecutivos (ver Nota 26). Los importes anteriores incluyen las cantidades
reconocidas a favor de los miembros del Comité de Dirección en 2025 y 2024 correspondientes al
plan de incentivos descrito en la Nota 4.12.
El importe de las indemnizaciones pagadas en el ejercicio 2025 y 2024 está incluido en las cantidades
anteriores y ha ascendido a 79 miles de euros y 1.041 miles de euros, respectivamente.
Las contribuciones devengadas por sistemas de ahorro a favor de los miembros del citado Comité de
Dirección durante los ejercicios 2025 y 2024 ascienden a 411 y 423 miles de euros, respectivamente.
c) Otros gastos de explotación
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de resultados consolidadas es:
Coste de redes logísticas
Miles de Euros
2025
2024
Arrendamientos
(12.278)
(14.326)
Vigilancia y limpieza
(23.291)
(19.837)
Suministros
(24.639)
(26.037)
Otros gastos de explotación
(197.493)
(196.885)
(257.701)
(257.085)
- 62 -
Gastos comerciales
Miles de Euros
2025
2024
Arrendamientos
(1.924)
(1.609)
Suministros
(864)
(977)
Otros gastos de explotación
(32.455)
(27.116)
(35.243)
(29.702)
Costes de Oficinas centrales
Miles de Euros
2025
2024
Arrendamientos
(872)
(781)
Vigilancia y limpieza
(913)
(903)
Suministros
(353)
(496)
Otros gastos de explotación
(16.588)
(14.248)
(18.726)
(16.428)
Dentro del epígrafe “Otros gastos de explotación” de los ejercicios 2025 y 2024 se incluye,
principalmente, los gastos por servicios de consultoría, asesoría y otros servicios de comunicación.
d) Compromisos de pagos futuros por arrendamientos
El Grupo tiene comprometidos pagos futuros en concepto de arrendamientos por los importes que se
indican a continuación, clasificados por años de vencimiento, sin considerar revisiones futuras de
rentas de carácter contingente:
Miles de Euros
2025
2024
Menos de un año
(67.476)
(67.014)
Entre dos y cinco años
(170.627)
(149.123)
Más de cinco años
(79.281)
(90.820)
(317.384)
(306.957)
e)Ingresos financieros
El desglose del saldo de este capítulo de la cuenta de resultados consolidada es el siguiente:
Miles de Euros
2025
2024
Ingresos por intereses empresas Vinculadas (Nota 25)
70.274
100.999
Otros ingresos financieros
2.478
2.199
72.752
103.198
f)Gastos financieros
El desglose del saldo de este capítulo de la cuenta de resultados consolidada es el siguiente:
- 63 -
Miles de Euros
2025
2024
Dotación de provisión para intereses de demora
y actualización financiera de provisiones
(109)
(295)
Gastos financieros por arrendamiento
(8.460)
(8.024)
Otros gastos financieros
(1.026)
(1.850)
(9.595)
(10.169)
g) Honorarios de auditoria
En el siguiente cuadro se detallan los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y
otros servicios prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, Ernst &
Young, S.L., o por empresas vinculadas a los mismos por control, propiedad común o gestión, así
como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas anuales individuales de las
sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a estos por control, propiedad
común o gestión.
                                               
               
Miles de Euros
Servicios Prestados por el
Auditor Principal
2025
2024
EY
EY
Servicios de auditoría
1.563
1.464
Paquete de reporting a Imperial Brands, Plc.
111
110
Total servicios auditoría y relacionados
1.674
1.574
Total otros servicios
223
245
Total servicios profesionales
1.897
1.819
En el ejercicio 2025, desde la fecha de cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de las
cuentas anuales consolidadas, los honorarios facturados por servicios distintos de auditoría,
prestados por el auditor del grupo, Ernst & Young, S.L., han ascendido a 223 miles de euros.
En el ejercicio 2024, desde la fecha de cierre del ejercicio y hasta la fecha de formulación de las
cuentas anuales consolidadas, los honorarios facturados por servicios distintos de auditoría,
prestados por el auditor del grupo, Ernst & Young, S.L., han ascendido a 245 miles de euros.
23.Información por segmentos
Criterios de segmentación
La información por segmentos se estructura siguiendo una distribución geográfica. Las actividades del
Grupo se ubican principalmente en Iberia (España, Portugal, Polonia, Holanda y Bélgica), Francia e
Italia. Las actividades de Polonia, Holanda y Bélgica se asignan al segmento Iberia, teniendo en
cuenta que dicho país a efectos organizativos y de gestión es responsabilidad de la Dirección de
Iberia y que se trata de cifras no relevantes, mientras que los importes de naturaleza corporativa se
han asignado a los distintos segmentos en función de su representatividad en las cifras de ventas del
Grupo.
- 64 -
Bases y metodología de la información por segmentos de negocio
La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes mensuales
elaborados por la Dirección del Grupo Logista. La figura de máxima instancia de toma de decisiones
operativas para definir los segmentos operativos es el consejero delegado de la Sociedad Dominante.
Los ingresos ordinarios del segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles
al segmento más la proporción relevante de los ingresos generales del Grupo que puedan ser
distribuidos al mismo utilizando bases razonables de reparto. Los ingresos ordinarios de cada
segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni las ganancias procedentes de venta de
inversiones.
Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de
explotación del mismo que le sean directamente atribuibles más la proporción correspondiente de los
gastos que puedan ser distribuidos al segmento utilizando una base razonable de reparto. Estos
gastos repartidos no incluyen intereses ni pérdidas derivadas de la venta de inversiones; no incluyen,
asimismo, el gasto de impuesto sobre beneficios.
Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotación del
mismo más los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto
anteriormente mencionados e incluyen la parte proporcional correspondiente de los negocios
conjuntos. Los pasivos no incluyen las deudas por el impuesto sobre beneficios.
- 65 -
Información de segmentos
Miles de Euros
Iberia
Italia
Francia
Total Grupo
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Ingresos:
Ventas externas
5.172.383
4.843.444
4.781.470
4.436.248
3.643.060
3.763.591
13.596.913
13.043.283
Tabaco y productos relacionados
4.204.675
3.892.207
4.781.470
4.436.248
3.643.060
3.763.591
12.629.205
12.092.046
Transporte
899.963
889.981
—
—
—
—
899.963
889.981
Distribución farmacéutica
306.323
273.421
—
—
—
—
306.323
273.421
Otros negocios
17.989
18.543
—
—
—
—
17.989
18.543
Ajustes
(256.567)
(230.708)
—
—
—
—
(256.567)
(230.708)
Ventas entre segmentos
—
—
—
—
—
—
(60.672)
(57.749)
Total ingresos
5.172.383
4.843.444
4.781.470
4.436.248
3.643.060
3.763.591
13.536.241
12.985.534
Aprovisionamientos:
Aprovisionamientos externos
(3.991.681)
(3.699.152)
(4.347.433)
(4.034.002)
(3.442.896)
(3.547.525)
(11.782.010)
(11.280.679)
Aprovisionamientos entre segmentos
—
—
—
—
—
—
54.480
51.895
Total aprovisionamientos
(3.991.681)
(3.699.152)
(4.347.433)
(4.034.002)
(3.442.896)
(3.547.525)
(11.727.530)
(11.228.784)
Beneficio bruto:
Beneficio bruto externos-
1.180.702
1.144.292
434.037
402.246
200.164
216.066
1.814.903
1.762.604
Tabaco y productos relacionados
419.956
388.802
434.037
402.246
200.164
216.066
1.054.157
1.007.114
Transporte
731.798
726.422
—
—
—
—
731.798
726.422
Distribución farmacéutica
111.722
101.955
—
—
—
—
111.722
101.955
Otros negocios
17.551
18.017
—
—
—
—
17.551
18.017
Ajustes
(100.325)
(90.904)
—
—
—
—
(100.325)
(90.904)
Beneficio bruto entre segmentos
—
—
—
—
(6.192)
(5.854)
Total beneficio bruto
1.180.702
1.144.292
434.037
402.246
200.164
216.066
1.808.711
1.756.750
Resultados:
Resultado del segmento
183.668
188.235
133.549
120.712
314
15.853
317.531
324.800
Participación del resultado en empresas asociadas
—
—
—
—
—
—
870
1.378
Resultado de explotación
183.668
188.235
133.549
120.712
314
15.853
318.401
326.178
Las ventas y aprovisionamientos entre segmentos se efectúan a precios de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente
soportados por lo que los Administradores del Grupo consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de
consideración en el futuro.
- 66 -
El detalle de otra información relacionada con los segmentos de negocio del Grupo es la siguiente:
Miles de Euros
Iberia
Italia
Francia
Total Grupo
2025
2024
2025
2024
2025
2024
2025
2024
Otra información:
Adiciones de activos fijos
98.550
110.259
14.591
31.046
11.168
9.936
124.309
151.241
Amortizaciones
(89.516)
(84.669)
(19.238)
(18.855)
(60.955)
(61.853)
(169.709)
(165.377)
Balance:
Activo-
Propiedad, planta y equipo, propiedades de inversión
  y Activos no corrientes mantenidos para la venta
361.569
347.906
85.625
90.145
37.953
46.275
485.146
484.326
Otros activos no corrientes
172.992
238.743
703.406
668.939
371.191
398.431
1.247.590
1.306.113
Existencias
689.855
688.806
646.722
583.605
556.137
551.502
1.892.714
1.823.913
Deudores comerciales
851.857
804.236
474.322
443.890
668.267
720.446
1.994.447
1.968.572
Otros activos corrientes
—
—
—
—
—
—
2.687.864
2.497.932
Activo total consolidado
8.307.761
8.080.856
Pasivo-
Pasivos no corrientes
264.225
293.937
76.096
80.490
73.854
74.735
414.175
449.161
Pasivos corrientes
2.230.834
2.149.659
2.391.758
2.174.116
2.628.159
2.666.116
7.250.752
6.989.892
Patrimonio neto
—
—
—
—
—
—
642.834
641.803
Pasivo total consolidado
8.307.761
8.080.856
- 67 -
24. Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda distinta del euro del Grupo Logista, valoradas en euros al tipo de
cambio medio del ejercicio, correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024 son las siguientes:
Miles de Euros
2025
2024
Ventas
31.877
36.229
Compras
23.945
25.874
Servicios recibidos
6.819
6.385
25. Saldos y operaciones con vinculadas
Los saldos existentes al 30 de septiembre de 2025 y 2024 con empresas vinculadas son los
siguientes:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Saldos Deudores
Saldos Acreedores
Cuentas por
Cuentas por
Créditos
Cobrar
Pagar
Préstamos
(Nota 10)
(Nota 10)
(Nota 20.2)
(Nota 20)
Altadis, S.A.U.
—
703
38.066
—
Altadis Canarias, S.A.
—
7.395
35.359
—
Imperial Tobacco International Limited
—
475
11.685
—
Seita, S.A.S.
—
929
31.078
—
Imperial Tobacco Italia, Srl
—
10.140
51.471
—
MyBlu Spain, S.L.
—
1.021
20.879
—
Imperial Brands Finance PLC
2.472.034
—
—
—
Fontem International Gmbh
—
123
6.801
—
Logista Libros, SL (*)
74
1.171
-13
798
Otros
—
2.384
7
—
2.472.108
24.341
195.332
798
(*) Sociedad integrada por el método de la participación (puesta en equivalencia).
- 68 -
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Saldos Deudores
Saldos Acreedores
Cuentas por
Cuentas por
Créditos
Cobrar
Pagar
Préstamos
(Nota 10)
(Nota 12)
(Nota 20)
(Nota 20)
Altadis, S.A.U.
—
1.033
35.847
—
Altadis Canarias, S.A.
—
3.444
29.017
—
Imperial Tobacco International Limited
—
892
12.825
—
Seita S.A.S.
—
618
32.627
—
Imperial Tobacco Italia, Srl
—
1.394
61.915
—
Tabacalera, S.L. Central Overheads
—
—
—
—
MyBlu Spain, S.L.
—
1.153
12.615
—
Imperial Brands Finance PLC
2.293.648
—
—
—
Fontem International Gmbh
—
160
2.226
—
Logista Libros, SL (*)
72
1.219
41
1.492
Otros
—
678
(1)
—
2.293.720
10.591
187.112
1.492
(*) Sociedad integrada por el método de la participación (puesta en equivalencia).
Las “cuentas por pagar” y “cuentas por cobrar” obedecen a saldos pendientes de pago y cobro,
respectivamente, relacionados con las operaciones comerciales entre sociedades del Grupo Logista y
sociedades del grupo Imperial Brands PLC Group, principalmente compras de tabaco y productos
relacionados.
Los “créditos” con Imperial Brands Finance PLC corresponden al contrato de tesorería entre el Grupo
Logista y el grupo Imperial Brands PLC Group (véase Nota 10).
Las transacciones efectuadas con empresas vinculadas a lo largo de los ejercicios 2025 y 2024, son
las siguientes:
Ejercicio 2025
Miles de Euros
Ingresos de
Explotación
Resultados
Financieros
(Nota 22.e)
Compras
Otros Gastos
de
Explotación
Altadis, S.A.U.
7.092
—
411.162
—
Altadis Canarias, S.A.
25.727
—
71.203
—
Imperial Tobacco Italy, s.r.l.
13.011
—
120.439
—
Imperial Tobacco Polska, S.A.
4.053
—
—
—
Imperial Tobacco Manufacturing Polska, S.A.
48
—
—
—
Imperial Brands Finance PLC
—
70.274
—
—
Imperial Tobacco International Limited
2.266
—
36.639
—
Imperial Tobacco Portugal SPPLC
2.821
—
—
—
Logista Libros, S.L.
6.494
(248)
(112)
—
SEITA, S.A.
3.580
—
173.499
—
Fontem Ventures BV
1.113
—
18.182
—
MyBlu Spain, S.L.
1.021
—
27.531
—
Otros
15
—
176
—
67.241
70.026
858.719
—
- 69 -
Ejercicio 2024
Miles de Euros
Ingresos de
Explotación
Resultados
Financieros
(Nota 22.e)
Compras
Otros Gastos
de
Explotación
Altadis, S.A.U.
8.197
—
406.650
—
Altadis Canarias, S.A.
22.550
—
68.201
—
Imperial Tobacco Italy, s.r.l.
4.850
—
117.830
—
Imperial Tobacco Polska, S.A.
4.172
—
—
—
Imperial Tobacco Manufacturing Polska, S.A.
41
—
—
—
Imperial Brands Finance PLC
—
100.999
—
—
Imperial Tobacco International Limited
2.593
—
37.379
—
Imperial Tobacco Portugal SPPLC
4.310
—
—
—
Logista Libros, S.L.
6.220
(461)
(116)
—
SEITA, S.A.
4.885
—
178.477
—
Fontem Ventures BV
477
—
13.383
—
MyBlu Spain, S.L.
1.154
—
33.703
—
Otros
23
—
–
—
59.471
100.537
855.507
—
Los ingresos de explotación y otros gastos de explotación se refieren a servicios prestados por
empresas del Grupo, en concepto de manipulación, logística y almacenamiento de mercancías.
Además, se prestan puntualmente servicios de información estadística y de mercado.
Las compras están integradas por las adquisiciones de tabaco y productos relacionados, así como
productos de conveniencia relacionados con el tabaco. Concretamente, las transacciones con Altadis,
S.A.U., Imperial Tobacco Italy, Srl, Imperial Tobacco International, Ltd, Altadis Canarias, S.A. y
Seita, S.A.S. se corresponden con compras de tabaco y productos relacionados realizadas a estas
entidades para ser posteriormente vendidas en los mercados donde opera el Grupo.
26. Retribuciones al Consejo de Administración
Retribuciones a los Administradores de la Sociedad Dominante
En el ejercicio 2025, las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración
en razón de su pertenencia al mismo o a alguna de sus comisiones delegadas por todos los
conceptos, incluyendo las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo que a su vez
tienen la condición de ejecutivos, ascienden a 5.324 miles de euros (7.056 miles de euros en el
ejercicio 2024), que incluye 468 miles de euros de indemnizaciones (0 miles de euros en 2024).
Las aportaciones empresariales a sistemas de ahorro correspondientes a los consejeros ejecutivos en
los ejercicios 2025 y 2024 han ascendido a 348 miles de euros y 445 miles de euros,
respectivamente.
El importe de la prima de seguro de vida correspondiente a los consejeros ejecutivos ha ascendido a
6 miles de euros y 6 miles de euros en los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente.
El Grupo cuenta con planes de incentivos a largo plazo que afectan a los consejeros ejecutivos y
cuyas características se han detallado en la Nota 4.12.
Por otro lado, en los ejercicios 2025 y 2024 la Sociedad Dominante no ha realizado con los miembros
del Consejo de Administración operaciones ajenas al tráfico ordinario de su actividad ni operaciones
en condiciones distintas de las habituales.
- 70 -
El importe de la prima de responsabilidad civil de los Administradores asciende a 142 miles de euros
y 140 miles de euros en los ejercicios 2025 y 2024, respectivamente.
A 30 de septiembre de 2025 los miembros del Consejo de Administración son 6 hombres y 6 mujeres
(a 30 de septiembre de 2024 eran 6 hombres y 6 mujeres)
Información en relación con situaciones de conflicto de intereses por parte de los
Administradores
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de
Capital, los consejeros no han comunicado ninguna situación de conflicto directo o indirecto que ellos
o personas vinculadas a ellas pudieran tener con el interés del Grupo.
27. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición
adicional tercera “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio
La información relativa al periodo medio de pago es la siguiente:
Ejercicio
Ejercicio
2025 (*)
2024 (*)
Días
Días
Periodo medio de pago
37
38
Ratio de operaciones pagadas
38
39
Ratio de operaciones pendientes de pago
29
33
Importe
(euros)
Importe
(euros)
Total pagos realizados
4.437.589.728
4.258.857.173
Total pagos pendientes
477.415.234
454.910.682
Volumen monetario de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo
establecido en la normativa de morosidad
3.581.078.912
3.329.883.555
Porcentaje que representan los pago inferiores a dicho máximo sobre el total
de pagos realizados
81 %
78 %
Número de
facturas
Número de
facturas
Facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la normativa
de morosidad
385.281
350.419
Porcentaje sobre el total de facturas
73 %
71 %
(*) Esta información hace referencia a los proveedores de sociedades del Grupo domiciliados en España.
28. Aspectos medioambientales y riesgos relacionados con el cambio
climático
El sistema de gestión de riesgos de Logista incorpora dentro de sus riesgos medioambientales los del
cambio climático, no habiéndose identificado a fecha de este informe ningún riesgo medioambiental
relevante, excluyendo los climáticos que detallamos a continuación:
- 71 -
Tipo de riesgo físico
Categoría de peligro climático
Descripción del potencial impacto del
peligro climático físico
Agudo
Precipitaciones fuertes (lluvia, granizo,
nieve o hielo)
Daños a instalaciones
Tipo de riesgo de transición
Descripción del riesgo de transición
Descripción del potencial impacto del
peligro climático físico
Regulación actual y emergente
Incremento del precio de las emisiones de
GEI
Aumento del coste del diesel por la nueva
fiscalidad energética de la UE.
Regulación actual y emergente
Incremento del precio de las emisiones de
GEI
Encarecimiento del transporte por carretera y
marítimo debido a la inclusión de los
combustibles en el sistema europeo de
comercio de emisiones (EU ETS II)
Tecnológico
Costes de transición hacia una tecnología
con menos emisiones
Mayores costes de descarbonizar la flota de
vehículos mediante electrificación,
intermodalidad o combustibles alternativos
Regulación actual y emergente
Incremento de las restricciones
Restricción de acceso de vehículos a ciudades,
lo que puede afectar las operaciones de última
milla.
El Grupo Logista ha desarrollado un modelo de negocio flexible e integrado, con una fuerte
orientación hacia el cliente y un claro enfoque en la sostenibilidad. Al respecto, los fundamentos de la
estrategia de sostenibilidad del Grupo (que incluye tanto los ámbitos medioambiental como social) se
refleja en su Política de Sostenibilidad, en la que se recogen, entre otras cuestiones, los principios
medioambientales, de aplicación transversal en todas sus áreas de negocio y a lo largo de toda su
cadena de valor. Al cierre del ejercicio, el Grupo Logista no tiene responsabilidades, gastos, activos ni
provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación
con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del Grupo.
El cambio climático ha sido evaluado en las estimaciones y juicios realizados para la elaboración de
los estados financieros consolidados y no se considera que tengan un impacto relevante en los
mismos. El Estado de Información no Financiera del Grupo incluye información sobre el compromiso
con la Sostenibilidad del Grupo Logista.
29. Hechos posteriores
No se ha producido ningún acontecimiento relevante después del cierre del ejercicio que tenga
impactos significativos sobre las cuentas anuales consolidadas.
- 72 -
Anexo I
Sociedades dependientes integradas en el Grupo Logista
Las siguientes  han sido integradas utilizando el método de integración global al ser sociedades en las que Grupo Logista posee la mayoría de derechos de voto:
Ejercicio 2025
% Derechos de Voto
Controlados por la
Firma
Sociedad Dominante
Sociedad
Auditora
Domicilio
Directos
Indirectos
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. (a)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Compañía de Distribución Integral de Publicaciones Logista, S.L.U. (a)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
100 %
— %
Publicaciones y Libros, S.A.U. (a)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
— %
100 %
Distribución de Publicaciones Siglo XXI Guadalajara, S.L. (a)
No auditada
C/ Francisco Medina y Mendoza 2. Cabanillas del Campo (Guadalajara)
— %
80 %
Distribuidora de Publicaciones del Sur, S.L. (a)
EY
Polígono Ind. ZAL, Ctra. De las Esclusas/n, Parcela 2, Módulo 4 (Sevilla)
— %
50 %
Distribuidora Valenciana de Ediciones, S.A. (a)
EY
Polígono Industrial Vara de Quart. c/ Pedrapiquera, 5. Valencia
— %
50 %
Logista Strator, S.L.U.(anteriormente denominada Cyberpoint, S.L.U.)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
— %
100 %
Logista Strator Portugal Lda
No auditada
Praceta do Vale da Fonte Coberta, 153 e 167 2894-002 Alcochete (Portugal)
— %
100 %
S.A.U. Distribuidora de Ediciones (a)
EY
C/ B, Sector B Polígono Zona Franca. Barcelona
— %
70 %
Midsid - Sociedade Portuguesa de Distribuiçao, S.A. (a)
EY
Expansao del area ind. Do Pasill, Lote 1-A, Palhava. Alcochete (Portugal)
— %
100 %
Logista Retail, S.A.U (anteriormente denominada Logista-Dis, S.A.U.) (b)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Logista Freight, S.A.U (anteriormente denominada Logesta Gestión de Transporte, S.A.U.) (d)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Logista Freight Italia, S.r.l (anteriormente denominada Logesta Italia, s.r.l.) (d)
EY
Via Valadier. 37 Roma (Italia)
— %
100 %
Logesta Lusa Lda (d)
No auditada
Expansao del rea ind. Do Pasill, Lote 1-A, Palhava. Alcochete (Portugal)
— %
100 %
Logista Freight Polska Sp. z.o.o. (a)
EY
Al.Jerozolimskie, 96, Warszawa (Polonia)
49 %
51 %
Logesta Deutschland Gmbh (a)
No auditada
Unsöldstrabe,2 , 20538, München (Alemania)
— %
100 %
Logista Freight France, s.a.r.l (anteriormente denominada Logesta France, s.a.r.l.) (d)
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
100 %
— %
Dronas 2002, S.L.U. (c)
EY
Pol. Industrial Nordeste, c/ Energía 25-29. Sant Andreu de la Barca
100 %
— %
Transportes Moncayo, S.L.U.
EY
C/ del Río Gallego 52, La Puebla de Alfidén (Zaragoza)
— %
100 %
Logista Pharma Gran Canaria, S.A.U. (c)
EY
Urbanización El Cebadal. C/ Entrerríos, 3. Las Palmas de Gran Canaria
100 %
— %
Logista Pharma, S.A.U. (f)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Be to be pharma, S.L.U. (f)
No auditada
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
— %
100 %
Logista Italia, S.p.A. (a)
EY
Vía Valadier, 37. Roma (Italia)
100 %
— %
Logista Retail Italia, S.p.a (anteriormente denominada Terzia, S.p.A.) (b)
EY
Vía Valadier, 37. Roma (Italia)
— %
100 %
Logista Transportes, Transitarios e Pharma, Lda. (d)
EY
Expansao del area ind. Do Pasill, Lote 1-A, Palhava. Alcochete (Portugal)
— %
100 %
Compañía de Distribución Integral Logista Polska, Sp z.o.o. (a)
EY
Al. Jerozolimskie 96. Warszawa. Polonia
100 %
— %
Logista France, S.A.S. (a)
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
100 %
— %
Logista Retail France, S.A.S (anteriormente denominada Société Allumetière Française, S.A.S.) (b)
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
— %
100 %
Speedlink Worldwide Express B.V.
No auditada
The Hub, Fowler Avenue Farnborough, GU14 7JF
— %
100 %
24 Hours B.V.
No auditada
The Hub, Fowler Avenue Farnborough, GU14 7J
— %
100 %
German-Ex B.V.
No auditada
The Hub, Fowler Avenue Farnborough, GU14 7J
— %
100 %
Logista Payments, S.L.U. (f)
No auditada
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Logista Regional de Publicaciones, S.A.U. (a)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
— %
100 %
CDIL - Companhia de Distribuiçao Integral Logista Portugal, S.A.
No auditada
Praceta do Vale da Fonte Coberta, 153 e 167 2894-002 Alcochete (Portugal)
100 %
— %
Logista Transport Europe BV
No auditada
Wijkermeerstraat 31, Hoofddorp
100 %
— %
Logista Holdings France, S.A.
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
100 %
— %
Logista Promotion et Transport S.A.S.
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
— %
100 %
Herinvemol, S.L.
EY
Ctra. De Madrid km 276, Molina de Segura (Murcia)
100 %
— %
Transportes El Mosca, S.A.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Mosca Portugal Lda. (d)
EY
Avenida Casal Da Serra, 9, Póvoa da  Santa Iria
— %
100 %
Mosca Marítimo, S.L.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Mosca China Logistics, Ltd.  (d)
EY
Room B-210, Fenghe Plaza, 12 Hong Kong Middle Road, Shinan District. Qingdao City. Shandong Province, China
— %
100 %
Albacentrans, S.L.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Mosca Italia, Srl (d)
EY
Vía Luigi Canepa 13, Genova.
— %
100 %
Carbó Collabatallé, S.L.U.
EY
C/ L, número 6-8, Zona Franca, Sector E, Barcelona
100 %
— %
Gramma Farmaceutici S.r.l. (e)
EY
Via della Mola Saracena snc  00065 - Fiano Romano (RM)
— %
100 %
3 FOR ONE, S.A.
EY
Avenue Hermann-Debroux, 1160 - Auderghem (Bélgica)
100 %
— %
Belgium Parcel Services, S.R.L
EY
Avenue Hermann-Debroux, 1160 - Auderghem (Bélgica)
— %
100 %
(a) Todas estas sociedades tienen por actividad la distribución y difusión editorial o la distribución de tabaco y otros productos de consumo, tanto en España, como en Italia, Francia y Portugal.
(b) Estas sociedades tienen por actividad la compraventa de productos de consumo.
© Grupo Dronas está dedicado a las actividades de paquetería integral, paquetería express y logística farmacéutica.
(d) Estas sociedades tienen por objeto social la realización de actividades de transporte.
(e) Esta sociedad está especializada en el desarrollo de software para la gestión de puntos de venta de publicaciones.
(f) Sociedades especializadas en la distribución de productos de farmacia y relacionados
(g)Sociedad creada en el ejercicio 2020 con el objeto social de envío de dinero
- 73 -
Ejercicio 2024
% Derechos de Voto
Controlados por la
Firma
Sociedad Dominante
Sociedad
Auditora
Domicilio
Directos
Indirectos
Compañía de Distribución Integral Logista, S.A.U. (a)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Compañía de Distribución Integral de Publicaciones Logista, S.L.U. (a)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
100 %
— %
Publicaciones y Libros, S.A.U. (a)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
— %
100 %
Distribución de Publicaciones Siglo XXI Guadalajara, S.L. (a)
No auditada
C/ Francisco Medina y Mendoza 2. Cabanillas del Campo (Guadalajara)
— %
80 %
Distribuidora de Publicaciones del Sur, S.L. (a)
EY
Polígono Ind. ZAL, Ctra. De las Esclusas/n, Parcela 2, Módulo 4 (Sevilla)
— %
50 %
Distribuidora Valenciana de Ediciones, S.A. (a)
EY
Polígono Industrial Vara de Quart. c/ Pedrapiquera, 5. Valencia
— %
50 %
Logista Strator, S.L.U.(anteriormente denominada Cyberpoint, S.L.U.)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
— %
100 %
S.A.U. Distribuidora de Ediciones (a)
EY
C/ B, Sector B Polígono Zona Franca. Barcelona
— %
70 %
La Mancha 2000, S.A.U. (a)
EY
Avda. de la Veguilla, 12-A. Cabanillas del Campo
100 %
— %
Midsid - Sociedade Portuguesa de Distribuiçao, S.A. (a)
EY
Expansao del area ind. Do Pasill, Lote 1-A, Palhava. Alcochete (Portugal)
— %
100 %
Logista Retail, S.A.U (anteriormente denominada Logista-Dis, S.A.U.) (b)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Logista Freight, S.A.U (anteriormente denominada Logesta Gestión de Transporte, S.A.U.) (d)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Logista Freight Italia, S.r.l (anteriormente denominada Logesta Italia, s.r.l.) (d)
EY
Via Valadier. 37 Roma (Italia)
— %
100 %
Logesta Lusa Lda (d)
No auditada
Expansao del rea ind. Do Pasill, Lote 1-A, Palhava. Alcochete (Portugal)
— %
100 %
Logista Freight Polska Sp. z.o.o. (a)
EY
Al.Jerozolimskie, 96, Warszawa (Polonia)
49 %
51 %
Logesta Deutschland Gmbh (a)
No auditada
Unsöldstrabe,2 , 20538, München (Alemania)
— %
100 %
Logista Freight France, s.a.r.l (anteriormente denominada Logesta France, s.a.r.l.) (d)
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
100 %
— %
Dronas 2002, S.L.U. (c)
EY
Pol. Industrial Nordeste, c/ Energía 25-29. Sant Andreu de la Barca
100 %
— %
Logista Pharma Gran Canaria, S.A.U. (c)
EY
Urbanización El Cebadal. C/ Entrerríos, 3. Las Palmas de Gran Canaria
100 %
— %
Logista Pharma, S.A.U. (f)
EY
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Be to be pharma, S.L.U. (f)
No auditada
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
— %
100 %
Logista Italia, S.p.A. (a)
EY
Vía Valadier, 37. Roma (Italia)
100 %
— %
Logista Retail Italia, S.p.a (anteriormente denominada Terzia, S.p.A.) (b)
EY
Vía Valadier, 37. Roma (Italia)
— %
100 %
Logista Transportes, Transitarios e Pharma, Lda. (d)
EY
Expansao del area ind. Do Pasill, Lote 1-A, Palhava. Alcochete (Portugal)
— %
100 %
Compañía de Distribución Integral Logista Polska, Sp z.o.o. (a)
EY
Al. Jerozolimskie 96. Warszawa. Polonia
100 %
— %
Logista France, S.A.S. (a)
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
100 %
— %
Logista Retail France, S.A.S (anteriormente denominada Société Allumetière Française, S.A.S.) (b)
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
— %
100 %
Speedlink Worldwide Express B.V.
No auditada
The Hub, Fowler Avenue Farnborough, GU14 7JF
— %
100 %
24 Hours B.V.
No auditada
The Hub, Fowler Avenue Farnborough, GU14 7J
— %
100 %
German-Ex B.V.
No auditada
The Hub, Fowler Avenue Farnborough, GU14 7J
— %
100 %
Logista Payments, S.L.U. (f)
No auditada
C/ Trigo, 39. Polígono Industrial Polvoranca. Leganés
100 %
— %
Logista Regional de Publicaciones, S.A.U. (a)
EY
Avenida de Europa, 2 Edificio Alcor Plaza, Ala Este, Planta 4ª, Modulo 3, Alcorcón
— %
100 %
CDIL - Companhia de Distribuiçao Integral Logista Portugal, S.A.
No auditada
Praceta do Vale da Fonte Coberta, 153 e 167 2894-002 Alcochete (Portugal)
100 %
— %
Logista Transport Europe BV
No auditada
Wijkermeerstraat 31, Hoofddorp
100 %
— %
Logista Holdings France, S.A.
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
100 %
— %
Logista Promotion et Transport S.A.S.
EY
27 avenue des Murs du Parc, 94300 Vincennes – Francia
— %
100 %
Herinvemol, S.L.
EY
Ctra. De Madrid km 276, Molina de Segura (Murcia)
100 %
— %
Transportes El Mosca, S.A.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Mosca Portugal Lda. (d)
EY
Avenida Casal Da Serra, 9, Póvoa da  Santa Iria
— %
100 %
Mosca Marítimo, S.L.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Mosca China Logistics, Ltd.  (d)
EY
Room B-210, Fenghe Plaza, 12 Hong Kong Middle Road, Shinan District. Qingdao City. Shandong Province, China
— %
100 %
Mosca Marítimo Balear, S.L. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Innoreste, S.L.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Ordimur, S.L.U. (d)
EY
C/ Argentina, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Transportes El Mosca Murcia, S.A.U. (d)
EY
Ctra. De Madrid km 376, Molina de Segura (Murcia)
— %
100 %
Mosca Italia, Srl (d)
EY
Vía Luigi Canepa 13, Genova.
— %
100 %
Carbó Collabatallé, S.L.U.
EY
C/ L, número 6-8, Zona Franca, Sector E, Barcelona
100 %
— %
Gramma Farmaceutici S.r.l. (e)
EY
Via della Mola Saracena snc  00065 - Fiano Romano (RM)
— %
100 %
3 FOR ONE, S.A.
EY
Avenue Hermann-Debroux, 1160 - Auderghem (Bélgica)
100 %
— %
Belgium Parcel Services, S.R.L
EY
Avenue Hermann-Debroux, 1160 - Auderghem (Bélgica)
— %
100 %
(a)Todas estas sociedades tienen por actividad la distribución y difusión editorial o la distribución de tabaco y otros productos de consumo, tanto en España, como en Italia, Francia y Portugal.
(b)Estas sociedades tienen por actividad la compraventa de productos de consumo.
(c)Grupo Dronas está dedicado a las actividades de paquetería integral, paquetería express y logística farmacéutica.
(d)Estas sociedades tienen por objeto social la realización de actividades de transporte.
(e)Sociedades especializadas en la distribución de productos de farmacia y relacionados
(f)Sociedad creada en el ejercicio 2020 con el objeto social de envío de dinero
- 74 -
Anexo II
Entidades asociadas al Grupo Logista
Las sociedades que a continuación se detallan han sido integradas utilizando el método de la participación:
Ejercicio 2025
% Derechos de Voto
Controlados por la
Firma
Sociedad Dominante
Sociedad
Auditora
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Logista Libros, S.L.
EY
Avda. Castilla La Mancha, 2, Nave 3-4
Polígono Ind La Quinta (Sector P-41)
Cabanillas del Campo, Guadalajara
Distribución y difusión editorial
— %
50 %
SGEL
EY
Avda. Castilla La Mancha, 2,         
Polígono Ind La Quinta (Sector P-41)
Cabanillas del Campo, Guadalajara
Distribución y difusión editorial
— %
50 %
Ejercicio 2024
% Derechos de Voto
Controlados por la
Firma
Sociedad Dominante
Sociedad
Auditora
Domicilio
Actividad
Directos
Indirectos
Logista Libros, S.L.
EY
Avda. Castilla La Mancha, 2, Nave 3-4
Polígono Ind La Quinta (Sector P-41)
Cabanillas del Campo, Guadalajara
Distribución y difusión editorial
— %
50 %
SGEL
EY
Avda. Castilla La Mancha, 2,         
Polígono Ind La Quinta (Sector P-41)
Cabanillas del Campo, Guadalajara
Distribución y difusión editorial
— %
50 %
1 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
- 75 -
Logista Integral, S.A. y
Sociedades Dependientes
Informe de Gestión Consolidado del
ejercicio terminado el
30 de septiembre de 2025
DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA
Logista es uno de los mayores operadores logísticos en Europa, especializado en la distribución a
comercios de proximidad.
Sirve regularmente a más de 200.000 puntos de venta en España, Francia, Italia y Portugal, facilitando
el mejor y más rápido acceso al mercado de una amplia gama de productos de conveniencia,
farmacéuticos, recarga electrónica, libros, publicaciones, tabaco y loterías, entre otros. Y ofrece servicios
de transporte nacional e internacional de alto valor añadido. Completa su catálogo de servicios a través
de sus operaciones en Países Bajos, Bélgica y Polonia.
Ofrece al cliente innovación, crecimiento sostenible y valor a largo plazo, adaptándose a sus necesidades
y requerimientos crecientes en un mundo en constante cambio.
1. EVOLUCIÓN DE LOGISTA (GRUPO) EN EL EJERCICIO 2025 Y SITUACIÓN DEL GRUPO
Logista cierra su ejercicio fiscal 2025 con un incremento de sus Ventas Económicas del 3
%
Principales Magnitudes Financieras1
Millones de euros
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Ingresos
13.536
12.986
4,2 %
Ventas Económicas 1
1.809
1.757
3,0 %
Beneficio de Explotación Ajustado
378
385
(1,9) %
Margen sobre Ventas Económicas
20,9 %
21,9 %
(103) p.b.
Beneficio de Explotación
318
326
(2,4) %
Beneficio Neto
281
308
(8,8) %
Entorno macroeconómico durante el período
El periodo ha transcurrido en un entorno macroeconómico y geopolítico complejo. En el ámbito
geopolítico, se ha mantenido el conflicto entre Rusia y Ucrania sin avances significativos hacia una
solución negociada, prolongando las tensiones en Europa del Este. Paralelamente, el conflicto entre
Israel y Palestina se ha intensificado tras la ruptura del alto el fuego en marzo de 2025, generando una
escalada de violencia en la región sin perspectivas claras de resolución a corto plazo. A ello se suma el
deterioro de las relaciones entre Irán y las potencias occidentales, que ha contribuido a aumentar la
volatilidad en los mercados energéticos y a reforzar la percepción de riesgo global.
2 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
- 76 -
En el plano macroeconómico, la política exterior del gobierno de Estados Unidos ha introducido
elementos de incertidumbre sobre la evolución del comercio internacional y el crecimiento global. Esta
situación ha derivado en una mayor volatilidad en los mercados financieros, con episodios de corrección
en los principales índices bursátiles y movimientos abruptos en los mercados de divisas y materias
primas.
En contraste, la zona euro ha mostrado señales de estabilización en algunos indicadores clave. La
inflación ha registrado una moderación significativa, situándose en el 2,2% interanual en septiembre de
2025 (según datos provisionales), lo que ha permitido al Banco Central Europeo (BCE) continuar con su
ciclo de bajadas de tipos iniciado en junio de 2024. En su reunión de junio de 2025, el BCE redujo
nuevamente los tipos de interés en 25 puntos básicos, situando el tipo de depósito en el 2,00%, el tipo
de financiación principal en el 2,15% y la facilidad marginal de crédito en el 2,40%. Esta política
monetaria más acomodaticia busca apoyar la recuperación económica en un entorno aún frágil y
condicionado por factores externos.
Evolución del negocio y principales magnitudes de la cuenta de resultados
Resumen de la cuenta de resultados consolidada 2
• Ingresos de 13.536M€, vs. 12.986M€ en 2024, tras un crecimiento del 4,2% vs. el año anterior
con incrementos registrados en los principales negocios de Iberia e Italia.
• Ventas Económicas de 1.809M€, frente a 1.757M€ en 2024 registrando un crecimiento anual del
3,0% con mejoras en todos los negocios principales de Iberia y en Italia.
• El Beneficio de Explotación Ajustado de 378M€, frente a los 385M€ registrados en 2024, tras
una caída del (1,9)%.
• El margen Beneficio de Explotación Ajustado sobre Ventas Económicas ha sido del 20,9%
frente al 21,9% del ejercicio 2024 lo que supone una bajada de 103 p.b.
• Los cambios en la valoración de inventarios por los cambios en impuestos y precios del tabaco
durante el periodo en España, Francia e Italia han tenido un impacto positivo estimado de 45M€,
debido a que la subida de impuestos se compensaron con subidas de precios en los tres países, vs.
35M€ en el ejercicio anterior reflejando un incremento anual del 28 %.
• Costes de reestructuración de (5)M€ vs. (4)M€ en el ejercicio anterior tras registrar un 19,1 %
de mayor gasto de restructuración en el ejercicio.
• Resultado por enajenación y deterioro por importe de 6M€, por la venta de varios inmuebles en
España, frente a los 5M€, por la venta de un almacén en Francia en 2024, incrementando el
beneficio por enajenación en un 8,2 %.
• Beneficio de Explotación de 318M€ vs. 326M€ en el año anterior tras una caída anual del (2,4)
%.
3 El segmento de Tabaco y otros en Italia incluye el segmento de Pharma Italia
4 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
- 77 -
• Resultado Financiero Neto de 63M€, vs. 93M€, el año anterior como consecuencia de un menor 
tipo de interés medio en comparación con el ejercicio anterior, resultando en un (32,1) % menor
resultado financiero frente al ejercicio 2024.
• Tipo impositivo del 26,3%, un 12 p.b. inferior al tipo impositivo del 2024 de 26,5%.
• El Beneficio Neto de 281M€ frente a 308M€ en el ejercicio anterior lo que supone una caída del
(8,8) % anual.
Evolución de Ingresos 3 (Por segmento y actividad) 
Millones de euros
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Iberia
5.172
4.843
6,8 %
Tabaco y Productos Relacionados
4.205
3.892
8,0 %
Transporte
900
890
1,1 %
Distribución farmacéutica
306
273
12,0 %
Otros Negocios
18
19
(3,0) %
Ajustes
(257)
(231)
(11,2) %
Italia
4.781
4.436
7,8 %
Tabaco y Otros
4.781
4.436
7,8 %
Francia
3.643
3.764
(3,2) %
Tabaco y Productos Relacionados
3.643
3.764
(3,2) %
Ajustes
(61)
(58)
(5,1) %
Total Ingresos
13.536
12.986
4,2 %
Evolución de Ventas Económicas3,4 (Por segmento y actividad)
Millones de euros
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Iberia
1.181
1.144
3,2 %
Tabaco y Productos Relacionados
420
389
8,0 %
Transporte
732
726
0,7 %
Distribución farmacéutica
112
102
9,6 %
Otros Negocios
18
18
(2,6) %
Ajustes
(100)
(91)
(10,4) %
Italia
434
402
7,9 %
Tabaco y Otros
434
402
7,9 %
Francia
200
216
(7,4) %
Tabaco y Productos Relacionados
200
216
(7,4) %
Ajustes
(6)
(6)
(5,8) %
Total Ventas Económicas
1.809
1.757
3,0 %
5 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
6 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
7 Volumen de cigarrillos, RYO y otros incluye las unidades de tabaco para calentar
- 78 -
Evolución de Beneficio de Explotación Ajustado y Beneficio de Explotación 5
Millones de euros
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Iberia
191
202
(5,3) %
Italia
134
121
10,6 %
Francia
53
63
(14,9) %
Total Beneficio de Explotación Ajustado
378
385
(1,9) %
(-) Costes de Reestructuración
(5)
(4)
(19,1) %
(-) Amortización Activos Adquisiciones
(61)
(62)
0,5 %
(+/-) Resultado Enajenación y Deterioro
6
5
8,2 %
(+/-) Resultado por Puesta en Equivalencia y Otros
1
1
(42,5) %
Beneficio de Explotación
318
326
(2,4) %
El Beneficio de Explotación Ajustado (o, indistintamente, EBIT Ajustado) es el principal indicador
utilizado por la Dirección del Grupo para analizar y medir la marcha del negocio. Este indicador se
calcula, fundamentalmente, descontando del Beneficio de Explotación aquellos costes que no están
directamente relacionados con los ingresos obtenidos por el Grupo en cada periodo, con lo que facilita el
análisis de la evolución de los costes operativos y de los márgenes típicos del Grupo. A continuación, se
muestra la reconciliación entre Beneficio de Explotación Ajustado y Beneficio de Explotación
correspondientes a los ejercicios 2025 y 2024.
La amortización de activos de adquisiciones incluye Logista France, Speedlink, Transportes El Mosca,
Carbó Collbatallé, BPS y Gramma Farmaceutici.
1.1. Evolución por segmentos
i. Iberia: España, Portugal, Polonia, Países Bajos y Bélgica 6,7
Millones de euros
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Ingresos
5.172
4.843
6,8 %
Tabaco y Productos Relacionados
4.205
3.892
8,0 %
Transporte
900
890
1,1 %
Distribución farmacéutica
306
273
12,0 %
Otros Negocios
18
19
(3,0) %
Ajustes
(257)
(231)
(11,2) %
Ventas Económicas
1.181
1.144
3,2 %
Tabaco y Productos Relacionados
420
389
8,0 %
Transporte
732
726
0,7 %
Distribución farmacéutica
112
102
9,6 %
Otros Negocios
18
18
(2,6) %
Ajustes
(100)
(91)
(10,4) %
Los Ingresos de 5.172M€ registraron un incremento del +6,8% vs. el ejercicio 2024. Por otro lado, las
Ventas Económicas de 1.181M€, crecieron un +3,2% vs 2024.
Tabaco
• Durante el periodo se ha registrado un incremento del 8,0% en Ventas Económicas  del
segmento tabaco y productos relacionados frente al ejercicio precedente.
- 79 -
• Los volúmenes distribuidos de cigarrillos más RYO y otros en Iberia se han reducido
ligeramente en (0,4) % respecto al ejercicio anterior. Esta variación incluye la bajada de volumen
de cigarrillos tradicionales en España del (0,8) % que se ha visto compensada por una mejora de
volúmenes de tabaco tradicional en Portugal, de RYO y otros en ambos países. Cabe también
destacar el importante crecimiento en la distribución de cigarrillo electrónico en ambos países,
aunque continúan representando un porcentaje muy reducido en comparación con el tabaco
tradicional.
• Durante el período se ha producido variaciones de precios de venta en España de todos los
principales fabricantes de tabaco de 0,35-0,40€ por paquete aproximadamente, anticipando la
subida de impuestos especiales sobre el tabaco que se hizo efectiva el 1 de Enero de 2025.
Como consecuencia, se ha estimado un impacto positivo en los resultados debido a variaciones
de valor de los inventarios de 34M€ (vs. 21M€ en el 2024).
Productos Relacionados - Retail
• Las Ventas Económicas de la distribución de productos de conveniencia han crecido a
dígito sencillo. Logista Retail ha continuado expandiendo su actividad con crecimiento en todos
los canales a los que distribuye, con aumento de las ventas de sus principales clientes y con la
incorporación de más productos.
• En el segmento retail cabe también destacar el importante crecimiento en la distribución de
recargas de cigarrillo electrónico y bolsitas de nicotina en España, aunque continúan
representando un porcentaje muy reducido en comparación con el tabaco tradicional.
Servicios de Transporte
• Ingresos de 900M€ +1,1 % vs. el ejercicio anterior y Ventas Económicas de 732M€, +0,7 %
vs. 2024.
• Las Ventas Económicas de larga distancia se han reducido debido al descenso de su
actividad. En particular el negocio de Transportes El Mosca se ha visto impactado por la
situación macroeconómica y una menor demanda, entre otros aspectos. Durante este ejercicio
fiscal, Logista ha implantado un nuevo equipo directivo en El Mosca, ha integrado sistemas de
control y cumplimiento normativo según los estándares de Logista, ha puesto en marcha un
programa de reducción de costes y ha implementado una estrategia de optimización de
ingresos, con especial atención al transporte internacional. La integración del negocio de
transporte terrestre de El Mosca con Logista Freight avanza según lo previsto.
• Las Ventas Económicas del segmento parcel han registrado un crecimiento de dígito sencillo
gracias al crecimiento en volúmenes distribuidos tanto en el sector farmacéutico como en el
sector de la alimentación, que compensó la disminución de la actividad de transporte refrigerado
de Carbó Collbatallé, en el que Logista continua trabajando para mejorar su rentabilidad.
• Las Ventas Económicas de la actividad courier registraron un crecimiento de dígito sencillo,
gracias principalmente al aumento de expediciones en España, a la incorporación en el periodo
completo de BPS en Bélgica y a una mejora en la tarifa media.
Distribución Farmacéutica
• Los Ingresos de 306M€, +12,0% vs. el ejercicio anterior y Ventas Económicas de 112M€,
+9,6%, gracias a la incorporación de nuevos clientes y al crecimiento de las ventas en el canal
farmacia y en hospitales.
Distribución de Publicaciones
• Durante el ejercicio se han registrado una caída de los Ingresos del (3,0)% y del (2,6)% en las
Ventas Económicas frente al ejercicio 2024
Beneficio de Explotación Ajustado de 191M€ vs. 202M€ en el ejercicio anterior.
8 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
9 Segmento de Tabaco y Otros incluye el segmento de Pharma Italia
10 Volumen de cigarrillos, RYO y otros incluye las unidades de tabaco para calentar
- 80 -
Gastos de reestructuración de (4)M€ vs.(4)M€ en el ejercicio anterior.
Plusvalías o pérdida por venta de activos de 6M€,por la venta de varios inmuebles en España vs una
plusvalía/perdida cercana a cero en el período anterior.
En el período se ha registrado una amortización por los activos derivados de la adquisición de
Speedlink, Transportes el Mosca, Carbó y BPS de (9)M€ vs. (10)M€ en el ejercicio precedente.
Además, se han registrado 1M€ por los resultados por puesta en equivalencia y otros (distribución de
libros), vs. 1M€ en el ejercicio anterior.
Beneficio de Explotación de 185M€ frente a los 190M€ registrados en el ejercicio anterior.
ii. Italia 8,9,10
Millones de euros
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Ingresos
4.781
4.436
7,8 %
Tabaco y otros
4.781
4.436
7,8 %
Ventas Económicas
434
402
7,9 %
Tabaco y otros
434
402
7,9 %
Ingresos de 4.781M€, y Ventas Económicas de 434M€ registrando incrementos de 7,8% y 7,9%
respectivamente vs. el ejercicio anterior gracias al impacto positivo de la variación de inventarios,
mejora en los servicios logísticos a fabricantes y estanqueros e incremento en las ventas de productos
de nueva generación.
Tabaco
• Los volúmenes distribuidos de cigarrillos, RYO y otros registraron una leve caída del (0,9)% vs.
el ejercicio anterior registrando un crecimiento de las nuevas categorías de productos que
compensó gran parte de la caída de los volúmenes de cigarrillos tradicional del (2,1)%.
• En Italia se llevó a cabo un incremento en los impuestos especiales sobre el tabaco tradicional
durante el periodo. Como respuesta a dicha subida impositiva, los principales fabricantes de
tabaco incrementaron sus precios de media entre 0,10€ y 0,30€ por paquete, compensando
dicha subida de impuestos.
• La variación del valor de los inventarios como resultado de la subida impositiva y de los
precios del tabaco, ha registrado un impacto neto de c. 7M€ vs. 6M€ en el periodo del año
anterior.
• Durante el periodo, se ha duplicado los volúmenes de cigarrillo electrónico, y se han triplicado
los volúmenes de bolsitas de nicotina, aunque ambos siguen suponiendo un porcentaje pequeño
del total de volúmenes en Italia.
Productos Relacionados - Retail
• Las Ventas Económicas por la distribución de productos de conveniencia han registrado
crecimientos de doble dígito frente al ejercicio anterior gracias al buen comportamiento en las
ventas de productos de nueva generación como los cigarrillos electrónicos.
• Durante el ejercicio hemos continuado incrementando los estancos adheridos a la iniciativa de
reciclaje de productos de nueva generación, alcanzando a cierre del ejercicio, cerca de 30.700
estancos adheridos a la iniciativa de Recycle-Cig.
11 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
12 Volumen de cigarrillos, RYO y otros incluye las unidades de tabaco para calentar
- 81 -
Distribución Farmacéutica
• En el segmento de distribución farmacéutica en Italia, durante el ejercicio se han renovado
acuerdos de colaboración con varios clientes principales, y se ha firmado acuerdos con clientes
nuevos, registrando un crecimiento de doble dígito de sus Ventas Económicas durante el
período.
• Logista ha abierto un nuevo almacén en el norte de Italia que facilitará el crecimiento del
segmento de distribución farmacéutica en el país.
Beneficio de Explotación Ajustado de 134M€ vs. 121M€ el año anterior.
Costes de reestructuración de cercano a cero en ambos ejercicios.
Beneficio de Explotación de 134M€ vs. 121M€ en el ejercicio precedente.
iii. Francia 11,12
Millones de euros
M€
1 Oct. 2024 - 30
Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30
Sept. 2024
% Variación
Ingresos
3.643
3.764
(3,20) %
Tabaco y Productos Relacionados
3.643
3.764
(3,20) %
Ventas Económicas
200
216
(7,36) %
Tabaco y Productos Relacionados
200
216
(7,36) %
Ingresos de 3.643M€, (3,2) % vs. el ejercicio anterior y Ventas Económicas de 200M€, (7,4) % vs.
2024 debido a la reducción de volúmenes distribuidos y a un menor impacto del valor de los inventarios
en comparación con la variación del valor del inventario del ejercicio anterior.
Tabaco
• La reducción de los volúmenes de tabaco distribuidos respecto al ejercicio anterior ha sido del
(8,8) % en cigarrillos, RYO y otros.
• Durante el ejercicio se implementó un incremento de los impuestos especiales, que fue
posteriormente compensado por un aumento en los precios de venta de aproximadamente
0,50€/paquete, publicados por los principales fabricantes de tabaco.
• Los movimientos de impuestos y precios del tabaco han tenido un impacto estimado positivo
de c. 4M€ en el período, vs. un impacto positivo de c.8M€ en el ejercicio anterior.
Productos Relacionados - Retail
• En el segmento del comercio minorista en Francia, ha continuado la expansión de Strator con la
incorporación de nuevos clientes, y el negocio de Telecom ha registrado un crecimiento de
dígito sencillo en sus Ventas Económicas, aunque no han compensado las ventas del resto de
productos relacionados con el tabaco.
• En el segmento retail cabe destacar el relevante crecimiento en volúmenes de recargas de
cigarrillo electrónico y de bolsitas de nicotina, aunque siguen representando un porcentaje muy
reducido en volúmenes frente al tabaco tradicional.
- 82 -
Beneficio de Explotación Ajustado de 53M€ vs. 63M€ en el año anterior.
Los gastos de reestructuración de (1)M€ vs. 0M€ en el ejercicio anterior.
El resultado por enajenación y deterioro cercano a cero vs. 6M€ en el ejercicio anterior por la venta
de un almacén en el país.
Se registró la misma amortización por los activos generados en la adquisición del negocio de Francia,
que ascendió, a (52)M€ en ambos períodos.
Beneficio de Explotación de 0M€ vs. 16M€ del ejercicio anterior reflejando la caída de volúmenes, y
un menor impacto en la variación de inventarios, así como de los resultados por enajenación frente al
ejercicio anterior.
1.2. Evolución del Resultado financiero
El Grupo tiene suscrito un contrato de línea de crédito recíproca, con su accionista mayoritario
(Imperial Brands Plc.), por el cual presta diariamente su tesorería excedentaria hasta un límite de
3.000M€ o recibe la tesorería necesaria para cumplir con sus obligaciones de pago
Los términos de la línea de crédito con Imperial Brands incluyen:
1. Primer tramo hasta 1.000M€ se remunerará a un tipo fijo de 2,865% más un diferencial de
0,75%, sumando un total de 3,615%.
2. Segundo tramo para los saldos superiores a 1.000M€ y hasta 3.000M€ que se remunerará a
un tipo Euribor a 6 meses más un diferencial de 0,75%.
En ejercicio 2024, el Banco Central Europeo (BCE) inició su estrategia de bajadas de tipos de interés con
las primeras bajadas el 6 de junio y el 12 de septiembre de 2024, situando el tipo de referencia en el
3,65% a cierre del ejercicio.
Durante el ejercicio fiscal 2025, el BCE mantuvo una postura cautelosa, evaluando la evolución de los
precios y el crecimiento económico antes de realizar nuevos ajustes. En su reunión de junio de 2025, se
produjo una nueva bajada de tipos de 25 puntos básicos, situando el tipo de depósito en el 2,00%, el
tipo de financiación principal en el 2,15% y la facilidad marginal de crédito en el 2,40%. Desde entonces,
no se han registrado nuevas reducciones, manteniéndose los tipos sin cambios en la reunión de
septiembre de 2025.
Teniendo en cuenta el tipo fijo para el primer tramo y el tipo medio de referencia del Euribor a 6 meses
del segundo tramo, el tipo medio de referencia para el período fiscal ha sido de 2,79 % a lo que hay
que sumarle el marginal de 0,75% alcanzando 3,54 % de tipo medio total.
Durante el ejercicio precedente, el tipo medio de referencia del periodo fue del 4,10 %, a lo que habría
que sumarle el diferencial de 0,75%, alcanzando un tipo medio total del 4,85 %.
El saldo medio de la línea de crédito durante el período ha sido de 1.985M€ frente a 2.048M€ en el
ejercicio precedente.
Los ingresos financieros se situaron en 73M€, frente a los 103M€ obtenidos durante en el mismo
período del ejercicio anterior.
Los gastos financieros del período han alcanzado (10)M€, algo superior a los (10)M€ registrados en el
ejercicio precedente.
Así, los resultados financieros del período sumaron un total de 63M€, frente a los 93M€ del ejercicio
anterior, reflejando la bajada de tipos de interés durante el periodo.
13 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
- 83 -
1.3. Evolución del Beneficio neto 13
Los costes de reestructuración durante el ejercicio 2025 han alcanzado (5)M€ vs. (4)M€ en el
ejercicio precedente.
Se han registrado una plusvalía de 6M€ por la venta de varios inmuebles en España, vs. 5M€ en el
ejercicio precedente por la venta de un inmueble en Francia.
Los resultados financieros han sido inferiores a los obtenidos en el ejercicio anterior (63M€ vs 93M€),
debido a la bajada de los tipos de interés durante el ejercicio. El Beneficio Antes de Impuestos de
382M€, frente a los 419M€ registrados en el ejercicio precedente.
Tipo impositivo del 26,3 % frente al 26,5 % del ejercicio precedente.
El Beneficio Neto del ejercicio fue de 281M€, frente a 308M€ del ejercicio precedente.
El Beneficio básico por acción ha sido de 2,13€ y en el ejercicio anterior fue 2,34€, no habiéndose
modificado el número de acciones representativas del capital social. La Compañía poseía, al 30 de
septiembre de 2025, 723.535 acciones propias (0,55 % del capital social). La mayor parte de estas
acciones se adquirieron con el objetivo de cubrir los compromisos futuros de entrega de acciones dentro
de los planes de remuneración a largo plazo de directivos. El resto de las acciones están destinadas a la
operativa del contrato de liquidez suscrito el 20 de enero de 2021 con Banco Santander S.A.
1.4. Flujos de efectivo
Durante el ejercicio se ha registrado un resultado antes de depreciaciones, intereses e impuestos
(EBITDA) en línea con el obtenido durante el ejercicio anterior.
Los menores gastos de restructuración desembolsados e impuestos no han compensado el menor
ingreso financiero como resultado de la bajada de tipos de interés registrado durante el ejercicio fiscal,
resultando en una caja normalizada de un (7) % inferior a la conseguida en el ejercicio anterior.
La variación de capital circulante es positiva favorecida por efectos de calendario.
Por último, la salida de caja por adquisiciones durante el ejercicio precedente supuso (70)M€ frente a los
(3)M€ desembolsados en este ejercicio, resultando en una generación libre de caja de 483M€ frente a
los 225M€ del ejercicio precedente. 
1.5. Investigación y desarrollo
Logista estima que habrá invertido 5M€ en I+D en 2025 (5M€ millones en 2024). Estas inversiones se
refieren principalmente al desarrollo de nuevas aplicaciones de interconexión para clientes y a
desarrollos relacionados con los terminales de punto de venta Strator.
1.6. Acciones propias
A 30 de septiembre de 2025, Logista tenía 723.535 acciones propias en su balance, lo que equivale al
0,5 % de su capital social, principalmente para cumplir con los compromisos de distribución de acciones
derivados de los planes de incentivos de la Sociedad y con el acuerdo de liquidez suscrito el 20 de enero
de 2021 con Banco Santander S.A. (A 30 de septiembre de  2024, Logista tenía 754.088 acciones
propias en su balance, el 0,6 % de su capital social).
1.7. Período medio de pago a proveedores
El período medio de pago de las compras comerciales durante el ejercicio 2025 ha sido de 37 días (en
2024, 38 días). Esta información se refiere a los proveedores de las empresas del Grupo domiciliadas en
España.
14 Véase el apéndice “Medidas Alternativas de Rendimiento”
- 84 -
1.8. Política de Dividendos
El Consejo de Administración tiene la intención de proponer a la Junta General de Accionistas la
distribución de un dividendo complementario del ejercicio 2025 de 203 millones de euros (1,53 euros
por acción), que se pagará en el primer trimestre del año natural 2026.
Asimismo, el Consejo de Administración aprobó el 16 de julio de 2025, la distribución de un dividendo a
cuenta del ejercicio 2025, que se desembolsó el 28 de agosto y alcanzó a 74 millones de euros (0,56
euros por acción) en línea con el dividendo a cuenta pagado en el ejercicio anterior.
Por último, el dividendo total correspondiente al ejercicio 2025 alcanzá una cuantía de 277 millones de
euros (2,09 euros por acción), igualando el dividendo repartido en el ejercicio anterior suponiendo un
payout del 99%.
1.9. Evolución previsible del negocio 14
Logista prevé registrar en el ejercicio 2026 un crecimiento de dígito sencillo medio en el Beneficio de
Explotación Ajustado (EBIT Ajustado) respecto al obtenido en el ejercicio 2025. Esta estimación excluye
tanto el impacto derivado de la variación del valor de los inventarios registrado en ambos ejercicios
como cualquier adquisición que pudiera materializarse durante el periodo.
En línea con el plan estratégico de Logista, cuyo foco esencial es aportar crecimiento adicional y
diversificación a la base actual de negocios, el Grupo continúa buscando oportunidades de adquisición de
empresas complementarias y sinérgicas.
Adicionalmente Logista está comprometida con el retorno a sus accionistas, por lo que tiene intención de
distribuir un dividendo total por acción para el ejercicio 2026 de al menos la misma cuantía
distribuida durante los ejercicios 2024 y 2025 (2,09€/acción).
2. EVOLUCIÓN BURSÁTIL
El precio de la acción de Logista se situó en 28,90 € euros al cierre del ejercicio 2025 (30 de septiembre
de 2025); por tanto, la capitalización bursátil de Logista se situó en 3.836 € millones de euros.
Durante el ejercicio se han negociado 63.741.571 títulos, lo que supone una rotación del 48,0 % sobre el
capital social total. El volumen medio diario negociado ha sido de 249.967 acciones.
1 Oct. 2024 - 30 Sept.
2025
1 Oct. 2023 - 30 Sept.
2024
Capitalización al cierre del período (mill €)
3.836
3.592
Revalorización (%)
6,8 %
11,8 %
Precio de cierre (€)
28,90
27,06
Precio máximo (€)
31,00
28,00
Precio mínimo (€)
26,66
22,60
Volumen total negociado (acciones)
63.741.571
44.390.367
Volumen medio diario negociado (acciones)
249.967
174.080
Rotación (% del capital social)
48,0 %
33,4 %
3. ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA CONSOLIDADO E INFORMACIÓN SOBRE
SOSTENIBILIDAD
El estado de información no financiera e información sobre sostenibilidad ha sido elaborado para dar
cumplimiento a los requerimientos establecidos en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, en materia de
- 85 -
información no financiera y diversidad, así como a la Ley 5/2021, de 12 de abril, que modifica el Real
Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba  la Ley de Sociedades de Capital y
siguiendo las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (NEIS o ESRS, por sus siglas en
inglés), adoptadas por la Unión Europea mediante el Reglamento Delegado (UE) 2023/2772 de la
Comisión, de 31 de julio de 2023, que complementa la Directiva 2013/34/UE (Directiva CSRD) en lo
relativo a la presentación de información sobre sostenibilidad.
En el estado de información no financiera e información sobre sostenibilidad 2025, consolidado de
Logista Integral, S.A. y sus sociedades dependientes correspondiente al ejercicio 2025, se indica, de
manera expresa, que la información contenida en dicho documento forma parte del Informe de Gestión
consolidado de Logista.
Dicho documento ha sido verificado por un prestador independiente de servicios de verificación y está
sometido a los mismos criterios de aprobación, depósito y publicación que el informe de gestión
consolidado de Logista.
4. EXPOSICIÓN AL RIESGO
El sistema de Gestión de Riesgos corporativos de Logista y de sus sociedades dependientes está
recogido en la Política General de Gestión de Riesgos de Logista, así como en su procedimiento, que
tiene como objetivo la implantación de un sistema de gestión integrado de riesgos, con objeto de
proporcionar una herramienta de ayuda al Consejo de Administración y a la Dirección de Logista para
optimizar los resultados, con el fin de mejorar sus capacidades para crear, preservar y, en último
término, lograr la consecución de valor.
Los principales riesgos e incertidumbres no financieros a los que se enfrenta Logista, identificados de
acuerdo a su categoría, son los siguientes:
• Riesgos del entorno: La complejidad del entorno macroeconómico, así como el entorno político y
social dentro del contexto actual mundial y local en los países en los que Logista opera, pueden
condicionar a Logista en los distintos enclaves en los que desarrolla sus actividades. Dichos factores
podrían tener impacto en el desempeño y evolución de los negocios de Logista al verse éstos
sometidos a aumentos de costes, cambios en los hábitos y patrones de consumo, así como eventos
sociales (tales como huelgas sectoriales o generales), con incidencia en las operaciones o la
necesidad de reestructuración. En el ejercicio fiscal 2025, la situación macroeconómica en Europa ha
estado marcada por una recuperación moderada y desigual, influida por factores estructurales y
geopolíticos. El Banco Central Europeo ha adoptado una postura más flexible, reduciendo los tipos de
interés en varias ocasiones para estimular el crecimiento, aunque el comportamiento a nivel regional
ha sido dispar. En conjunto, Europa sigue enfrentando una volatilidad e incertidumbre prolongadas
respecto al ritmo de recuperación de las economías en los próximos meses.
• Riesgos de Negocio: Riesgo en el éxito de la expansión en los distintos negocios de Logista, para
compensar una posible aceleración en el ritmo de reducción del mercado de tabaco junto con una
desalineación con el mercado en relación a las políticas de aspectos Ambientales, Sociales y de
Gobierno (“ESG”). Adicionalmente, el sector del transporte se encuentra marcado por una intensa
competencia, que se ve afectada ante un empeoramiento de la situación económica, y potencial
aumento en los costes (combustible, peajes, costes de distribución, salariales...), pudiendo impactar
en los precios y en la estructura de costes y, por tanto, en el mix de producto y rentabilidad.
• Riesgos Operacionales y tecnológicos: La creciente exposición al riesgo de ciberataques, tanto  en
frecuencia como en magnitud, aumenta la posibilidad de sufrir ataques deliberados de terceros;
como consecuencia, al estar Logista expuesta a amenazas por el uso habitual de tecnologías y
sistemas de información en el desarrollo de sus actividades, pudiera ponerse en peligro la seguridad
de la información y la continuidad de las mismas, incluso comprometer la privacidad de los datos.
- 86 -
Por otro lado, Logista también se encuentra expuesta a riesgos operacionales asociados a los
procesos de fusiones y adquisiciones corporativas, así como al riesgo de robo de tabaco en
instalaciones y robos de mercancía durante el transporte.
• Riesgos de Cumplimiento Normativo: los negocios de Logista están sujetos al cumplimiento de
numerosas leyes y regulaciones de carácter general y sectorial con diferente alcance, lo que les
expone de un lado, a potenciales incumplimientos y sus correspondientes sanciones o a posibles
reclamaciones judiciales, y de otro lado, a incurrir en unos mayores costes tanto para la adaptación
a las nuevas normativas como de vigilancia y control del cumplimiento normativo, lo que se agrava
por la creciente complejidad normativa, entre otros, en ámbito “ESG”. Adicionalmente, se incluyen
en esta categoría aquellos riesgos que pudieran surgir en el curso ordinario de los negocios, al verse
Logista inmersa en litigios, de cualquier naturaleza, ya sea como demandante o demandado, con
resultados a priori, inciertos.
• Riesgos financieros y fiscales: Los principales riesgos financieros y fiscales a los que se expone
Logista se describen detalladamente en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025. A
continuación, se detallan los principales riesgos:
o Riesgo de deterioro de valor razonable de los activos, en relación con los Fondos de
Comercio registrados
o Riesgo de Crédito
o Riesgo de Liquidez
o Riesgo de Tipos de Interés
o Riesgo de Tipo de Cambio
Desde una perspectiva fiscal, Logista, en cumplimiento de sus obligaciones fiscales, promueve
un estricto cumplimiento de la regulación en materia impositiva que le es de aplicación,
monitorizando y supervisando el cumplimiento de las obligaciones fiscales de forma centralizada.
La sociedad cuenta con la colaboración de asesores fiscales y despachos de abogados de
reconocido prestigio como apoyo en la presentación de declaraciones fiscales y posterior
liquidación, así como en el caso de operaciones especiales y, en su caso, para su defensa
jurídica. Los riesgos a los que se expone son:
o La actividad principal de venta de tabaco está sujeta a una regulación fiscal específica,
que a su vez es compleja debido a los distintos segmentos geográficos en los que opera.
En este sentido existen diferentes contenciosos fiscales pendientes de resolución que
requieren juicios de valor por parte de Logista con el fin de estimar la probabilidad de que
estos pasivos se materialicen, para los que se provisiona el riesgo en función de la opinión
de los expertos legales y la posibilidad de repercutirlos a terceros.
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados
hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya
transcurrido el plazo de prescripción correspondiente. Actualmente, Logista tiene sujetos a inspección
ciertos ejercicios sobre determinados impuestos.
• Riesgos Relacionados con Cambio Climático: El sistema de gestión de riesgos de Logista incorpora
dentro de sus riesgos medioambientales los del cambio climático, no habiéndose identificado a fecha
de este informe ningún riesgo medioambiental relevante, excluyendo los climáticos que detallamos
a continuación:
o Riesgo físico: precipitaciones fuertes (lluvia, granizo, nieve o hielo).
o Riesgo de transición: incremento del precio de las emisiones de GEI y costes de transición
hacia una tecnología con menos emisiones.
- 87 -
Tal y como se detalla anteriormente, Logista está potencialmente expuesta a las consecuencias
derivadas del cambio climático. Por un lado, existen riesgos físicos, como eventos climáticos
extremos, que pudieran afectar a las infraestructuras y transporte y, por otro, riesgos de
transición, dado que las tendencias globales para reducir las causas y consecuencias del cambio
climático pueden conllevar efectos económicos, regulatorios, tecnológicos y/o reputacionales.
El proceso de priorización de los riesgos relacionados con el clima sigue las mismas fases que el
proceso de gestión de riesgos de la Compañía, aunque teniendo en consideración las casuísticas
y particularidades de las recomendaciones TFCD. Después de examinar los riesgos físicos y los
riesgos de transición relacionados con el clima, se identificaron un total de 24 riesgos inherentes
físicos y 16 riesgos inherentes de transición con un posible impacto para Logista, de los que
únicamente los detallados en la tabla anterior se consideraron relevantes.
Las iniciativas llevadas a cabo por el Grupo en materia de cambio climático no han supuesto en
el ejercicio un impacto contable ni un cambio significativo en las estimaciones realizadas por la
Dirección.
En relación a la materialización de los riesgos a los que se ha visto expuesta la Sociedad:
• Si bien Logista se ve afectada por la complejidad del entorno económico, político y social en el
contexto actual mundial, el aumento de los costes se ve compensado en parte por la repercusión de
las subidas de precios a los clientes, de acuerdo a los contratos suscritos, así como por medidas de
contención del gasto, planes de reestructuración y optimización, y búsqueda de sinergias
emprendidas por Logista. 
• Intentos de ciberataques sin materialización efectiva, al haber sido detectados por los procesos y
sistemas de monitorización existentes, posteriormente analizados, y finalmente bloqueados según el
caso.
• Riesgos operacionales típicos, en el curso habitual de los negocios, y en particular, robos de tabaco
en instalaciones y mercancía durante el transporte, sin incidencia material en los resultados, al estar
asegurada la mercancía.
• Riesgos de cumplimiento o procesos contenciosos fiscales u otros litigios de índole no fiscal, sin
incidencia relevante en los resultados.
En estos casos, los sistemas de control establecidos han permitido la mitigación, bien del impacto del
riesgo, bien de su probabilidad de ocurrencia. En general, los sistemas de control interno y de gestión de
riesgos de Logista han permitido que varios riesgos se sitúen en un perfil de riesgo bajo, e incluso que
algunos de ellos hayan finalizado sin impacto significativo para Logista.
5. USO DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
Ninguna Sociedad de Logista opera con instrumentos financieros derivados.
6.           HECHOS POSTERIORES
No se ha producido ningún acontecimiento relevante después del cierre del ejercicio que tenga impactos
significativos sobre las cuentas anuales adjuntas.
OTRA INFORMACIÓN
Los siguientes informes, (i) Informe Anual de Gobierno Corporativo, (ii) Informe Anual de Retribuciones
del Consejo y  (iii) Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, 
correspondientes al ejercicio 2025, forman parte del presente Informe de Gestión Consolidado, se
encuentran disponibles íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores 
- 88 -
(www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad dominante (www.logista.com), y se comunican como
Otra Información Relevante (OIR) ante la CNMV. 
ANEXO: MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO
• Ventas Económicas: equivale al de Beneficio Bruto y se utiliza indistintamente por la Dirección del
Grupo para referirse a la magnitud resultante de restar de los Ingresos ordinarios la cifra de
Aprovisionamientos.
La Dirección del Grupo considera que esta magnitud es una medida significativa de los ingresos por
tarifa generados al desarrollar los servicios de distribución y que aporta una visión útil a los
inversores del desempeño financiero en el desarrollo de la actividad del Grupo.
Millones de euros
M€
1 Oct. 2024 - 30 Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30 Sept. 2024
Ingresos ordinarios
13.536
12.986
Aprovisionamientos
(11.728)
(11.229)
Beneficio Bruto
1.809
1.757
• Beneficio de Explotación Ajustado (EBIT Ajustado): Este indicador se calcula,
fundamentalmente, descontando del Beneficio de Explotación aquellos costes que no están
directamente relacionados con los ingresos obtenidos por el Grupo en cada periodo, con lo que
facilita el análisis de la evolución de los costes operativos y de los márgenes del Grupo.
El Beneficio de Explotación Ajustado (EBIT Ajustado) es el principal indicador que utiliza la Dirección
del Grupo para analizar y medir la marcha del negocio.
Millones de euros
M€
1 Oct. 2024 - 30 Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30 Sept. 2024
Beneficio de Explotación Ajustado
378
385
(-) Costes de Reestructuración
(5)
(4)
(-) Amortización Activos Adquisiciones
(61)
(62)
(+/-) Resultado Enajenación y Deterioro
6
5
(+/-) Resultado por Puesta en Equivalencia y Otros
1
1
Beneficio de Explotación
318
326
• Margen de Beneficio de Explotación Ajustado sobre Ventas Económicas: calculado como
Beneficio de Explotación Ajustado dividido entre Ventas Económicas (o indistintamente Beneficio
Bruto).
Este ratio es el principal indicador utilizado por la Dirección del Grupo para analizar y medir la
evolución de la rentabilidad obtenida por la actividad típica del Grupo en un determinado período.
Millones de euros
M€
1 Oct. 2024 - 30 Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30 Sept. 2024
% Variación
Ventas Económicas
1.809
1.757
2,96 %
Beneficio de Explotación Ajustado
378
385
(1,87) %
Margen sobre Ventas Económicas
20,9 %
21,9 %
-103 p.b.
• Costes operativos: este término se compone de los costes de redes logísticas, gastos comerciales,
gastos de investigación y gastos de oficinas centrales que están directamente relacionados con los
ingresos obtenidos por el Grupo en cada período, siendo esta la principal magnitud utilizada por la
Dirección del Grupo para analizar y medir la evolución de su estructura de costes. No incluye los
gastos de reestructuración ni la amortización de activos derivados de adquisiciones.
- 89 -
En los costes operativos de cada segmento no están incluidos los gastos del centro corporativo, que,
sin embargo, sí se incluyen en los costes operativos totales del Grupo para, de este modo, mostrar el
comportamiento operativo de cada una de las áreas geográficas.
M€
1 Oct. 2024 - 30 Sept. 2025
1 Oct. 2023 - 30 Sept. 2024
Coste de redes logísticas
1.322
1.270
Gastos comerciales
73
67
Gastos de investigación
2
2
Gastos de oficinas centrales
100
98
(-) Costes de reestructuración en gastos operativos
(5)
(4)
(-) Amortización Activos Adquisiciones
(61)
(62)
Costes o Gastos operativos en cuentas de gestión
1.431
1.371
• Gastos no recurrentes: Este término hace referencia a aquellos gastos que, aun pudiéndose
producir en más de un período, no tienen una continuidad en el tiempo (a diferencia de los gastos
operativos) y afectan solo a las cuentas en un momento concreto.
Esta magnitud ayuda a la Dirección del Grupo a analizar y medir la evolución de la actividad
desarrollada por el Grupo en cada período.
• Gastos operativos recurrentes: Este término se refiere a aquellos gastos que se producen de un
modo continuado y permiten sostener la actividad del Grupo y se estiman a partir del total de costes
operativos deduciendo los Gastos no recurrentes definidos en el punto anterior.
Esta magnitud permite a la Dirección del Grupo analizar y medir la evolución de la eficiencia en las
actividades que desarrolla el Grupo.
• Gastos de reestructuración: son los costes incurridos por el Grupo con el fin de aumentar la
eficiencia operativa, administrativa o comercial de nuestra organización, incluyendo los costes
relacionados con la reorganización, despidos y cierres o traspasos de almacenes u otras
instalaciones.
• Resultados no recurrentes: este término hace referencia a los resultados del año que no tienen
una continuidad durante el mismo y afecta a las cuentas en un momento concreto. Se encuentra
incluido en el beneficio de explotación.
Diligencia de formulación de cuentas anuales consolidadas
Las Cuentas Anuales Consolidadas y el Informe de Gestión Consolidado, así como el Estado de
Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, correspondientes al ejercicio
2025 (1-10-2024 a 30-09-2025) han sido elaborados siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo
(FEUE) conforme a lo establecido en el Reglamento Delegado (UE) 2019/815), y  formulados por el
Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, Logista Integral, S.A., en su sesión celebrada el
día 5 de noviembre de 2025, con el voto favorable de todos los consejeros, con vistas a su verificación
por los auditores, y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio 2025, que forma parte del Informe
de Gestión Consolidado, se incluye a continuación, como sección separada, de dicho Informe de Gestión
Consolidado.
El Estado de Información No Financiera Consolidado e Información sobre Sostenibilidad, correspondiente
al ejercicio 2025 que forma parte del Informe de Gestión Consolidado, se presenta también a
continuación como un informe separado denominado Estado de Información No Financiera Consolidado e
Información sobre Sostenibilidad 2025.
El fichero XHTML de dichas Cuentas Anuales Consolidadas, el Informe de Gestión Consolidado y el Estado
de la Información no financiera consolidado ha sido firmado, de manera manuscrita, mediante la
impresión de copias fieles adjuntas del archivo electrónico con extensión XHTML incluido en las Cuentas
Anuales, en prueba de conformidad por todos los miembros del Consejo de Administración que han
asistido presencialmente a la sesión, y que son:
D. Luis Isasi Fernández de Bobadilla
Presidente
Dª Cristina Garmendia Mendizábal
Vicepresidente
D. Íñigo Meirás Amusco
Consejero Delegado
D. Manuel González Cid
Consejero
Dª Julia Lefèvre
Consejera
D. Celso Marciniuk
Consejero
D. Kevin Massie
Consejero
Dª Teresa Paz-Ares Rodríguez
Consejera
Dª Pilar Platero Sanz
Consejera
Dª Jennifer Ramsey
Consejera
Dª Cristina Ruiz Ortega
Consejera
D. Martin Staunton
Consejero
Leganés (Madrid), 5 de noviembre de 2025