NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A.

Sociedades Dependientes

Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual

terminado el 31 de diciembre de 2025,

elaboradas conforme a las

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

adoptadas por la Unión Europea

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS

EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

(miles de euros)

La memoria consolidada adjunta forma parte íntegramente de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025.

	Notas	31.12.2025	31.12.2024
ACTIVO NO CORRIENTE		39.123	37.907
Inmovilizado Intangible	6	17.332	13.449
Fondo de comercio		222	369
Otro inmovilizado intangible NIIF-16		9.131	8.342
Otro inmovilizado intangible		7.979	4.738
Inmovilizado Material	7	20.019	22.717
Terrenos y Construcciones		1.513	4.604
Instalaciones Técnicas, y otro inmovilizado material		16.429	18.074
Inmovilizado en curso y anticipos		2.077	39
Inversiones financieras a largo plazo	8	280	280
Activos por impuesto diferido	17	1.492	1.461
ACTIVO CORRIENTE		25.497	8.527
Activos no corrientes mantenidos para la venta		-	-
Existencias	9	4.177	3.729
Materia prima y otros aprovisionamientos		3.814	3.518
Productos en curso y terminado		155	86
Anticipos a proveedores		208	125
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		15.103	3.879
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	8	13.375	2.867
Deudores varios	8	-	205
Otros créditos con Administraciones Públicas	17	1.371	561
Activos por impuesto corriente	17	357	246
Inversiones financieras a corto plazo	8	180	-
Periodificaciones a corto plazo		329	137
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	10	5.708	782
TOTAL ACTIVO		64.620	46.434

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS

EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

(miles de euros)

	Notas	31.12.2025	31.12.2024
PATRIMONIO NETO		12.693	(7.166)
Fondos propios	11	6.585	(8.758)
Capital		6.892	6.404
Prima de emisión		70.778	57.379
Reserva Legal		859	859
Resultados de Ejercicios Anteriores y Otras Reservas		(95.458)	(89.695)
(Acciones y participaciones en patrimonio propias y de la sociedad dominante)		(183)	(151)
Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante		3.695	3.031
Otros instrumentos de patrimonio neto	13	20.002	13.415
Ajustes por cambio de valor	11	(321)	(501)
Socios externos	12	6.429	2.093
PASIVO NO CORRIENTE		17.773	28.670
Subvenciones		126	126
Provisiones a largo plazo	21	41	42
Deudas a largo plazo		15.931	26.232
Obligaciones y otros valores negociables	13	1.676	10.956
Deudas con entidades de crédito	13	1.909	886
Acreedores por arrendamiento financiero	6-14	9.421	8.824
Otros pasivos no corrientes	14	2.925	5.566
Pasivos por impuesto diferido	17	1.675	2.270
PASIVO CORRIENTE		34.154	24.930
Provisiones a corto plazo	21	2.748	4.700
Deudas a corto plazo		18.701	13.052
Obligaciones y otros valores negociables	13	800	1.485
Obligaciones y Pagarés de renta fija	13	8.743	-
Deudas con entidades de crédito	13	2.243	4.479
Acreedores por arrendamiento financiero	6-14	904	687
Otros pasivos corrientes	14	6.011	6.401
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar		12.693	7.150
Proveedores	16	7.283	4.098
Acreedores varios y otras cuentas a pagar	16	1.663	1.173
Personal	16	1.065	839
Pasivos por impuesto corriente y otras deudas con AA.PP.	17	2.381	1.021
Anticipos de clientes	16	301	19
Periodificaciones a corto plazo		12	28
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		64.620	46.434
La memoria consolidada adjunta forma parte íntegramente de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025.

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS DE RESULTADOS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES

A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

(miles de euros)

	Notas	31.12.2025	31.12.2024
Importe neto de la cifra de negocios	18.1	30.430	24.039
Variaciones de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		30	135
Trabajos realizados por la empresa para su activo	6	2.486	3.522
Aprovisionamientos	18.2	(13.597)	(11.536)
Consumo de mercaderías		(10.520)	(7.969)
Trabajos realizados por otras empresas		(2.937)	(3.958)
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos		(140)	391
Otros ingresos de explotación	6 y 18.4	3.149	192
Gastos de personal	18.3	(8.941)	(8.078)
Sueldos y salarios		(7.506)	(6.814)
Cargas sociales		(1.435)	(1.264)
Otros gastos de explotación	18.4	(4.100)	(3.180)
Amortización del inmovilizado	18.5	(3.605)	(2.131)
Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado		(436)	256
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		5.416	3.219
Ingresos financieros		2.977	5.840
De terceros	18.6	2.977	5.840
Gastos financieros	18.7	(3.300)	(6.184)
Por deudas con terceros		(3.300)	(6.184)
Variación del valor razonable de instrumentos financieros		(1)	681
Diferencias de cambio	18.8	(189)	(108)
RESULTADO FINANCIERO		(513)	229
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS		4.903	3.448
Impuesto sobre sociedades	17	(1.193)	(417)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO		3.710	3.031
Resultado atribuido a la sociedad dominante		3.695	3.031
Resultado atribuido a socios externos	12	15	-
Beneficios en euros por acción básicas atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante	11.7	0,0091	0,0087

La memoria consolidada adjunta forma parte íntegramente de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025.

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADOS

CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS

EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024

(miles de euros)

31.12.2025

		31.12.2024
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO	3.710	3.031
OTRO RESULTADO GLOBAL RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO	180	(299)
Partidas que pueden traspasarse posteriormente a resultados:
Diferencias de conversión de negocios en el extranjero	180	(299)
RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO	3.890	2.732
Procedente de operaciones continuadas	3.875	2.732
Participaciones socios externos	15	-

La memoria consolidada adjunta forma parte íntegramente de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025.

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024

(miles de euros)

La memoria consolidada adjunta forma parte íntegramente de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025.

		Prima				Resultados		Resultado	Otros
	Capital	de	Reservas	Reservas	Reservas	negativos	Acciones	del periodo	instrumentos	Ajustes por	Participaciones
	(Nota	emisión	Legal y	voluntarias	sociedades	de	propias	atribuido a	de	cambios de	Socios	TOTAL
	11.1)	(Nota	estatutarias	(Nota 11.3)	consolidadas	ejercicios	(Nota	la Sociedad	patrimonio	valor	Externos (Nota
		11.1)	(Nota 11.2)		(Nota 11.3)	anteriores	11.4)	dominante	(Nota 11.5)	(Nota 11.6)	12)
								(Nota 3)
Saldo final al 31/12/2023	5.512	36.188	859	532	(64.953)	(12.790)	(174)	(9.007)	5.849	(202)	223	(37.963)
Resultado del ejercicio	-	-	-	-	-	-	-	3.031	-	(299)	-	2.732
Operaciones con socios o propietarios	892	21.191	-	(4.148)	-	-	23	-	7.566	-	3.406	28.930
Aumentos / (Reducciones) de capital	892	21.191	-	423	-	-	-	-	(537)	-	3.406	25.375
Valoración Instrumentos Financieros	-	-	-	(4.571)	-	-	-	-	7.641	-	-	3.070
Operaciones con acciones propias	-	-	-	-	-	-	23	-	-	-	-	23
Emisión de instrumentos compuestos	-	-	-	-	-	-	-	-	462	-	-	462
Otras variaciones de patrimonio neto	-	-	-	-	(8.098)	(238)	-	9.007	-	-	(1.536)	(865)
Distribución del resultado del ejercicio 2023	-	-	-	-	(9.007)	-	-	9.007	-	-	-	-
Otros movimientos	-	-	-	-	909	(238)	-	-	-	-	(1.536)	(865)
Saldo final al 31/12/2024	6.404	57.379	859	(3.616)	(73.051)	(13.028)	(151)	3.031	13.415	(501)	2.093	(7.166)
Resultado del ejercicio	-	-	-	-	-	-	-	3.695	-	180	15	3.890
Operaciones con socios o propietarios	488	13.399	-	(4.024)	93	-	(32)	-	6.587	-	-	16.511
Aumentos / (Reducciones) de capital	488	13.399	-	(100)	-	-	-	-	(10.145)	-	-	3.642
Operaciones con acciones propias	-	-	-	-	-	-	(32)	-	-	-	-	(32)
Emisión de instrumentos compuestos	-	-	-	(3.924)	93	-	-	-	16.732	-	-	12.901
Otras variaciones de patrimonio neto	-	-	-	(364)	(1.468)	-	-	(3.031)	-	-	4.321	(542)
Distribución del resultado del ejercicio 2024	-	-	-	-	3.031	-	-	(3.031)	-	-	-	-
Otros movimientos	-	-	-	(364)	(4.499)	-	-	-	-	-	4.321	(542)
Saldo final al 31/12/2025	6.892	70.778	859	(8.004)	(74.426)	(13.028)	(183)	3.695	20.002	(321)	6.429	12.693

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS

EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024

(miles de euros)

	Notas	31.12.2025	31.12.2024
Resultado del ejercicio antes de impuestos		4.903	3.448
Ajustes del resultado		2.893	1.646
Amortización del inmovilizado	18	3.605	2.131
Correcciones valorativas por deterioro		576	(256)
Ingresos financieros	18.6	(2.977)	(5.840)
Gastos financieros	18.7	3.300	6.184
Diferencias de cambio	18.8	189	108
Variación de valor razonable en instrumentos financieros		-	(681)
Resultados por enajenaciones del inmovilizado	7	(1.800)	-
Cambios en el capital corriente		(7.650)	315
Existencias	9	(588)	(455)
Deudores y otras cuentas a cobrar	8	(11.113)	2.541
Acreedores y otras cuentas a pagar	16	4.183	(414)
Otros activos corrientes	8	(372)	(128)
Otros pasivos corrientes	21	(1.968)	2.065
Otros activos y pasivos no corrientes	8,17,13,21	2.208	(3.294)
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación		(3.582)	(3.615)
Pagos de intereses		(2.453)	(3.198)
Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios	17	(570)	(417)
Otros cobros y pagos		(559)	-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN		(3.436)	1.794
Pagos por inversiones	7	(9.906)	(8.209)
Inmovilizado intangible		(5.930)	-
Inmovilizado material		(3.976)	(8.209)
Cobros por desinversiones		4.736	-
Inmovilizado material	7	4.736	-
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN		(5.170)	(8.209)
Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio		13.919	7.977
Emisión de instrumentos de patrimonio	11	13.887	8.000
Adquisición de instrumentos de patrimonio propio	11	32	(23)
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero		(387)	(3.143)
Obligaciones y otros valores negociables	13	(5.111)	(976)
Otras deudas	14	(3.620)	4.834
Obligaciones de renta fija	13	8.743	-
Deudas con entidades de crédito	13	(399)	(6.941)
Otras deudas		-	(60)
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN		13.532	4.834
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO		-	-
AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES		4.926	(1.581)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		782	2.363
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	10	5.708	782
La memoria consolidada adjunta forma parte íntegramente de las cuentas anuales consolidadas a 31 de diciembre de 2025.

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

MEMORIA CONSOLIDADA CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2025

1. Actividad del Grupo

Nueva Expresión Textil, S.A., anteriormente denominada Dogi International Fabrics, S.A. (en adelante, Nextil o la

Sociedad dominante), es una sociedad anónima de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura

pública el 31 de diciembre de 1971. Con fecha 26 de junio de 2018 la Junta General de Accionistas aprobó el cambio

de denominación por la actual.

La Sociedad tiene su domicilio social y fiscal en calle Isabel Colbrand nº10, 5ª planta, local 130, 28050 Madrid .

El objeto social de la Sociedad dominante, recogido en el artículo 2 de sus estatutos sociales, consistía en la fabricación

y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas, además de la compra, venta,

arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles. Después de la escisión en 2016 de su actividad

industrial a favor de su filial Dogi Spain, S.L.U, su actividad ha quedado reducida a la de holding.

Las acciones de Nextil están admitidas a cotización en las bolsas de Madrid y Barcelona y cotizan en el mercado

continuo.

Durante los ejercicios 2025 y 2024 la Sociedad dominante no ha emitido ningún tipo de dividendos.

La información financiera se presenta en miles euros (salvo mención expresa), al ser ésta la moneda funcional del

entorno económico principal en el que opera la Sociedad dominante. Las operaciones en moneda funcional diferente

al euro se incluyen de conformidad con las políticas contables establecidas en la Nota 4.7

El ejercicio social de la Sociedad dominante y la totalidad de sus participadas (Grupo Nextil) comienza el 1 de enero y

finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La Sociedad dominante se rige por sus estatutos sociales y por la vigente en la Ley de Sociedades de Capital mientras

que el resto de las sociedades dependientes operan bajo la legislación vigente en cada uno de los países en los que

operan.

Las sociedades dependientes de Nextil (en adelante el Grupo) tienen como actividad principal la fabricación y venta

de toda clase de tejidos de punto y prendas de fibras naturales, artificiales o sintéticas, así como la elaboración de

tintes con base natural.

Las principales instalaciones fabriles del Grupo se encuentran en Braga (Portugal) y Fraijanes (Guatemala).

El Grupo está comprometido en hacer más sostenible cada día su actividad industrial con una gestión ambiental

adecuada, una política empresarial de respecto y sensibilización por el medio ambiente e invirtiendo en I+D para

aportar procesos más sostenibles a la industria de la moda.

La Sociedad dominante y el Grupo están concienciados en que su actividad económica debe ser ambientalmente

sostenible, por ello se está trabajando en el desarrollo de tecnologías sostenibles como el Greendyes

, tintura ecodye,

que contribuye a la mitigación y adaptación del modelo de negocio y del sector textil al cambio climático y su

respetuosidad con el medio ambiente y el entorno (véanse notas 6 y 19).

2. Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas y principios de consolidación

2.1. Imagen fiel

Las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad de la Sociedad

dominante y de las restantes entidades integradas en el Grupo, de conformidad con las Normas Internacionales de

Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de

información financiera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y

de la situación financiera consolidada del Grupo Nextil, así como de los resultados consolidados de sus operaciones, de

los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados de acuerdo con la legislación

vigente a 31 de diciembre de 2025.

Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2025, han sido formuladas por el Consejo de Administración de la

Sociedad dominante con fecha 23 de febrero de 2026.

Dichas cuentas se someterán a la aprobación por parte de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán

aprobadas sin ninguna modificación. Por su parte, las Cuentas Anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2024

fueron formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante con fecha 28 de febrero de 2025 y

aprobadas por la Junta General de accionistas con fecha 25 de junio de 2025.

La moneda funcional de la Sociedad dominante y de presentación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo es

el euro.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales

en materia contable.

La preparación de las cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF exige el uso de ciertas estimaciones

contables y exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo.

En la Nota 2.8 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o las áreas donde las hipótesis y

estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.

2.2. Adopción de nuevas Normas Internacionales de Información Financiera

Las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2025 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido por las

Normas Internacionales de Información Financiera, siendo de aplicación las NIIF vigentes a 31 de diciembre de 2025

según han sido adoptadas por la Unión Europea (en adelante NIIF – UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº

1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo y las actualizaciones posteriores, teniendo en consideración la

totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria que tienen un

efecto significativo, así como las alternativas que la normativa permite a este respecto.

De acuerdo con dicha regulación, en el ámbito de aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera,

y en la elaboración de estas Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo, cabe destacar los siguientes aspectos:

• Las NIIF-UE se aplican en la elaboración de la información financiera consolidada del Grupo. Los estados

financieros de las sociedades individuales que forman parte del Grupo, se siguen elaborando y presentando de

acuerdo con las normas contables establecidas en cada país en el que se encuentran.

• De acuerdo con las NIIF - UE, en estas Cuentas Anuales Consolidadas se incluyen los siguientes estados

consolidados del Grupo correspondientes al ejercicio 2024:

- Estado de Situación Financiera Consolidado

- Cuenta de Resultados Consolidada

- Estado de Resultado Global Consolidado

- Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

- Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado

• De acuerdo con la regulación anteriormente mencionada, se presenta, a efectos comparativos, el estado de

situación financiera consolidado, la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultado global

consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y el estado de cambios en el patrimonio neto

consolidado, correspondientes al ejercicio 2024, elaborados con criterios NIIF - UE.

Las cuentas anuales consolidadas de Nueva Expresión Textil, S.A. y sociedades dependientes, correspondientes al

ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron las primeras elaboradas de acuerdo con las Normas

Internacionales de Información Financiera, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del

Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002.

2.3. Normas, modificaciones e interpretaciones obligatorias para todos los ejercicios comenzados a partir

del 1 de enero de 2025

A la fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados y como consecuencia de la aprobación,

publicación y entrada en vigor en fecha anterior a la misma, el Grupo se han aplicado las siguientes normas y

modificaciones, si bien no han tenido un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas:

A la fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados, el Grupo tiene la intención de adoptar

las normas, interpretaciones y modificaciones a las normas emitidas por el IASB, que no son de aplicación obligatoria

en la Unión Europea a la fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados, cuando entren en

vigor, si le son aplicables, y referidas a:

Normas Emitidas por la Unión Europea

Entrada en vigor

NIIF 18 Presentación e información a

revelar en los Estados Financieros

Introducción de nuevos requerimientos para

mejorar la información facilitada

1 de enero de 2027

El Grupo no ha aplicado ninguna de estas normas o interpretaciones de forma anticipada a su fecha efectiva. El Grupo

está valorando si las anteriores modificaciones pueden tener un impacto relevante en las cuentas anuales

consolidadas. En base a los análisis preliminares podrían existir impactos en la clasificación entre pasivos corrientes

y no corrientes de una parte de las obligaciones convertibles en acciones (véase nota 13).

2.4. Comparación de la Información

Las cuentas anuales consolidadas presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del estado de

situación financiera consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado de cambios en el

patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado, además de las cifras del ejercicio 2025, las

correspondientes al ejercicio anterior.

En la memoria consolidada también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma

contable específicamente establece que no es necesario.

2.5. Principio de empresa en funcionamiento

Las medidas iniciadas durante el ejercicio 2024 y culminadas a lo largo del presente ejercicio, en términos de

reestructuración de deuda, fortalecimiento patrimonial y ampliación de capacidades productivas para abordar nuevos

mercados más rentables, hacen que los Administradores de la Sociedad hayan elaborados los presentes estados

financieros consolidados asumiendo el principio de empresa en funcionamiento, entendiendo que la Sociedad

continuará desarrollando su actividad en el futuro. El Grupo Nextil presenta un patrimonio neto positivo al 31 de

diciembre de 2025 de 12.693 miles de euros (negativo en 7.166 miles de euros en 2024), presentando un fondo de

maniobra negativo al cierre del ejercicio 2025 y 2024 por importes de 8.657 miles de euros y 16.403 miles de euros,

respectivamente.

A continuación, se presentan los factores considerados por los Administradores afianzadores del principio de empresa

en funcionamiento:

- Las sociedades participadas por la Sociedad cuentan con una significativa cartera de pedidos firme por parte de

clientes para su ejecución durante el próximo ejercicio. En este sentido, la Sociedad ha elaborado un plan de

negocio de sus participadas orientado a la generación de caja operativa que mejore la situación financiera de la

Sociedad y al cumplimiento ordenado de sus compromisos de pago frente a terceros. Las principales

consideraciones de este plan son:

• Horizonte temporal 2026- 2028.

• Tendencia creciente de ingresos basada en la actual cartera de pedidos y nuevos contratos de

oportunidades comerciales abiertas en los últimos meses.

Normas emitidas por la Unión Europea

Entrada en vigor

NIC 21 falta de convertibilidad

(modificación)

Ausencia de convertibilidad

1 de enero de 2025

Modificaciones IFRS 9 Clasificación y

medición de instrumentos financieros

Desgloses y clasificación de los activos financieros

1 de enero de 2026

Modificaciones a la NIFF 7 y NIIF 9

Clasificación y valoración de instrumentos

financieros

1 de enero de 2026

• Mejora progresiva del margen bruto, con prestación de servicios de mayor valor añadido.

• Reducción de costes operativos y racionalización de gastos, así como la mejora de la eficiencia

productiva, con generación de EBITDA positivo en el corto plazo.

• Crecimiento progresivo de la plantilla en los próximos años para atender los volúmenes de

actividad estimados.

• Inversión en Capex tanto para adquisición de nuevos negocios, como para aumento de capacidad

de las instalaciones existentes.

- Durante el ejercicio 2025 se han llevado a cabo 8 ampliaciones de capital en la Sociedad Dominante, a

consecuencia de la conversión en acciones de la deuda existente de obligaciones convertibles. Durante el

presente ejercicio 2026, continuarán las mencionadas conversiones con el consiguiente fortalecimiento

patrimonial (Ver Nota 11).

Por último, durante el ejercicio la Sociedad ha emitido en el MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija) un

Programa de Pagarés por importe máximo de 50 millones de euros que garantiza la financiación necesaria para

atender las necesidades de capital circulante de la Sociedad Dominante y de su Grupo de sociedades. A cierre

del ejercicio 2025, se realizó una primera emisión inaugural por obteniendo un importe nominal de 9,2 millones

de euros. La Sociedad estiman que en las próximas semanas podrá realizar una segunda emisión de pagarés

conforme las previsiones de inversión manifestadas por el mercado. (Ver Nota 13).

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, los Administradores consideran que las

medidas anteriores citadas afianzan la situación patrimonial de la Sociedad. Por ello, las presentes cuentas anuales

consolidadas se han elaborado bajo el principio de empresa en funcionamiento.

2.6. Principios de consolidación

El método de consolidación aplicado por la Sociedad dominante, tanto en el ejercicio 2025 como en el ejercicio 2024, ha

sido el método de integración global para todas las sociedades dependientes.

A 31 de diciembre de 2025 únicamente existen intereses minoritarios en Nextil Elastics Fabrics, S.A. (Ver Nota 12)

Las sociedades dependientes son todas las entidades sobre las que la Sociedad dominante, directa o indirectamente

a través de dependientes, ejerce control. La Sociedad dominante controla una entidad dependiente cuando por su

implicación en ella, está expuesta, o tiene derecho, a unos rendimientos variables y tiene capacidad de influir sobre

estos rendimientos a través del poder que ejerce sobre la misma. La Sociedad tienen el poder cuando posee derechos

sustantivos en vigor que le proporcionan la capacidad de dirigir las actividades relevantes. La Sociedad está expuesta,

o tienen derecho, a unos rendimientos variables por su implicación en la entidad dependientes cuando los rendimientos

que obtiene por dicha implicación pueden variar en función de la evolución económica de la entidad.

Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales

consolidadas desde la fecha de la adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de

las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido el

control.

En el proceso de consolidación se eliminan las transacciones intragrupo, los saldos y las ganancias no realizadas en

transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas no realizadas a menos que la transacción

proporcione evidencia de deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de las dependientes se

cambian cuando es necesario para asegurar la uniformidad de las políticas contables y de gestión adoptadas por el

Grupo.

El control de facto puede surgir en circunstancias en las que el número de los derechos de voto del Grupo, en

comparación con el número y dispersión de las participaciones de otros accionistas, otorga al Grupo el poder para

dirigir las políticas financieras y de explotación, entre otras.

Asimismo, la consolidación de las operaciones de la Sociedad y de las sociedades dependientes consolidadas se ha

efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:

• En la fecha de adquisición, los activos y pasivos de la Sociedad dependiente son registrados a valor

razonable. En caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisición de la Sociedad filial y el

valor razonable de los activos y pasivos de la misma, correspondientes a la participación de la matriz, esta

diferencia es registrada como fondo de comercio. En caso de que la diferencia sea negativa, esta se registra

con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada

• Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto del balance consolidado de forma

separada del patrimonio atribuido a la Sociedad dominante.

El valor de las participaciones no dominantes en el patrimonio y en los resultados de las Sociedades

dependientes consolidadas por integración global se presenta en su caso, respectivamente, en los epígrafes

“patrimonio neto – participaciones no dominantes” del estado consolidado de situación financiera y “resultado

atribuible a participaciones no dominantes” de la cuenta de resultados consolidada.

La conversión de los estados financieros de las Sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se realiza

del siguiente modo:

• Los activos y pasivos de cada Estado de situación financiera presentado se convierten al tipo de cambio de

cierre en la fecha del Estado de situación financiera.

• Las partidas de las cuentas de pérdidas y ganancias utilizando el tipo de cambio histórico o, en su caso, un

tipo de cambio medio para periodos no superiores a un mes de duración.

Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los estados financieros se registran en el epígrafe

“Ajustes por cambios de valor” dentro del “Patrimonio neto” del estado de situación financiera (Nota 11.6).

2.7. Variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo

Incorporaciones al perímetro de consolidación ejercicio 2025

Durante el ejercicio 2025 no se han producido modificaciones en el perímetro de consolidación del Grupo, si bien se

ha culminado conforme el pacto de socios firmado entre las partes, la inversión por parte de un accionista minoritario

en el capital de la sociedad filial Nextil Elastic Fabrics, S.A. (Guatemala), alcanzado el mismo una participación

minoritaria del 75% (80% al 31 de diciembre de 2024).

Incorporaciones al perímetro de consolidación ejercicio 2024

Con fecha 24 de julio de 2024 la Sociedad adquirió el 100% de las participaciones sociales de Horizon Research Lab

S.L., propietaria de la tecnología de tintado de base natural Greendyes ®. Nextil, hasta la fecha era dueña del 75% de

Horizon Research Lab.

Con fecha 31 de diciembre de 2024 y de acuerdo con la estrategia establecida en el Plan 2024-2026 del Grupo Nextil,

se dió entrada a un accionista minoritario en el capital social de la filial guatemalteca. En este sentido, Nextil Elastics

Fabrics, SA. (NEF) realizó una primera ampliación de capital dirigida al inversor citado por importe de 3.406 miles de

euros, que fue íntegramente suscrita y desembolsada a 31 de diciembre de 2024.

Esta es la primera de las ampliaciones de capital que tiene programadas la sociedad filial para dar entrada a este

inversor, otorgándole una participación final del 25% del capital social de NEF una vez completadas dichas

ampliaciones de capital.

Salidas del perímetro de consolidación ejercicio 2025 y 2024

Durante el ejercicio 2025 y 2024 no se han producido desinversiones en sociedades del grupo que hayan supuesto

salidas en el perímetro de consolidación.

Grupo de Sociedades

La información financiera de cada una de las sociedades integrantes del grupo, correspondientes a los ejercicios 2025

y 2024, que han servido de base para la preparación de estas cuentas anuales consolidadas, se basa en sus

respectivos registros contables.

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no mantiene ninguna participación en entidades asociadas sobre las que

se posea una influencia significativa.

El detalle de las sociedades participadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se muestra a continuación, siendo todas

ellas sociedades dependientes en la que Nueva Expresión Textil, S.A. controla, directa o indirectamente, de forma que

puede dirigir las políticas financieras y de explotación con el fin de obtener beneficios económicos.

Sociedad

Porcentaje de

participación

2025

Método de

Consolidación

Auditor

Textiles ATA, S.A. de C.V.

100%

No consolidada

No auditada (a)

Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.

100%

No consolidada

No auditada (a)

Elastic Fabrics of America, Inc.

100%

Integración global

No auditada (a)

Tripoli Investments, S.L.U.

100%

Integración global

No auditada (b)

Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U.

100%

Integración global

No auditada (a)

Nextil Luxury S.R.L.

100%

Integración global

No auditada (a)

Next Luxury Company, Unipessoal Lda

100%

Integración global

No auditada (b)

SICI 93 Braga, S.A. (SICI)

100%

Integración global

PKF & Associados, SROC, Lda

Playvest, S.A.

100%

Integración global

PKF & Associados, SROC, Lda

Nextil Elastic Fabrics, S.A.

75%

Integración global

PKF Arévalo, Pérez, Iralda y Asociados, S.C.4.

Horizon Research Lab, S.L.

100%

Integración global

No auditada

Horizon Galicia 2022, S.L

100%

Integración global

No auditada

(a) Sociedades inactivas

(b) Sociedades que actúan únicamente como holding.

Sociedad

Porcentaje de

participación

2024

Método de

Consolidación

Auditor

Textiles ATA, S.A. de C.V.

100%

No consolidada

No auditada (a)

Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.

100%

No consolidada

No auditada (a)

Elastic Fabrics of America, Inc.

100%

Integración global

No auditada (a)

Tripoli Investments, S.L.U.

100%

Integración global

No auditada (b)

Qualitat Técnica Tèxtil, S.L.U.

100%

Integración global

No auditada (a)

Nextil Luxury S.R.L.

100%

Integración global

No auditada (a)

Next Luxury Company, Unipessoal Lda

100%

Integración global

No auditada (b)

SICI 93 Braga, S.A. (SICI)

100%

Integración global

PKF & Associados, SROC, Lda

Playvest, S.A.

100%

Integración global

PKF & Associados, SROC, Lda

Nextil Elastic Fabrics, S.A.

80%

Integración global

PKF Arévalo, Pérez, Iralda y Asociados, S.C.4.

Horizon Research Lab, S.L.

100%

Integración global

No auditada

Horizon Galicia 2022, S.L

100%

Integración global

No auditada

Los domicilios sociales, así como las actividades de las principales sociedades, que componen el Grupo Nextil son los

siguientes:

Empresas del grupo

Domicilio social

Actividades desarrolladas

Nueva Expresión Textil, S.A.

Calle Isabel Colbrand, 10, 5! Planta local 103,

28050 Madrid

Holding Grupo Nextil

Elastics Fabrics of America, Inc.

Greensboro, North Carolina, 27420, USA

Inactiva

Tripoli Investments, S.L.U.

Avda. Diagonal, 405 bloque B planta 8 08008

Barcelona

Holding

Qualitat Técnica Textil, S.L.U.

Avda. Diagonal, 405 bloque B planta 8 08008

Barcelona

Inactiva

Nextil Luxury S.R.L.

Via San Donato, 197, Bolonia (Italia)

Inactiva

Next Luxury Company, Unipessoal LDA

Rua Das Austrálias 1 4705-322 Gondizalves

Braga Portugal

Holding

Playvest, S.A.

Rua Das Austrálias 2 4705-322 Gondizalves

Braga (Portugal)

Producción y / o comercialización de prendas sin

costuras

SICI 93 Braga, S.A.

Rua Das Austrálias 2 4705-322 Gondizalves

Braga (Portugal)

Confección de otra ropa exterior en serie

Horizon Research Lab, S.L.

Calle Pic de Peguera, 11, Gerona

Proceso de tintura base sostenible y natural

Nextil Elastics Fabrics, S.A.

3ª calle 1-44 zona 2 Aldea Lo de Dieguez ·

Fraijanes · 01062 · (Guatemala)

Producción y /o comercialización de tejidos

Horizon Galicia 2022, S.L

Calle Copernico 6 15008, A Coruña

Proceso de tintura base sostenible y natural

Las sociedades inactivas excluidas del perímetro de la consolidación por encontrarse en proceso de liquidación son

las siguientes:

Porcentaje de

participación directa

a 31.12.2025

Porcentaje de

participación directa

a 31.12.2024

Textiles ATA S.A de CV

100%

Textiles Hispanoamericanos S.A de CV

58%

A 31 de diciembre de 2025, las empresas participadas directamente por la Sociedad Textiles ATA, S.A. de CV y

Textiles Hispanoamericanos, S.A. de CV están en situación de liquidación (como ya lo estaban a 31 de diciembre de

2024). El Grupo está llevando a cabo el seguimiento de la liquidación y cierre de las mencionadas sociedades

participadas, las cuales han continuado completamente inactivas. En este sentido, no se espera ningún impacto

negativo para el Grupo fruto de la liquidación y cierre de estas sociedades.

2.8. Responsabilidad de la Información y Estimaciones significativas realizadas por la Dirección.

En la preparación de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2025 se han utilizado juicios y estimaciones

realizadas por los Administradores de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos

y compromisos que figuran registrados en ellas. Dichas estimaciones están basadas en la experiencia histórica y en

otros factores que se consideran razonables bajo las circunstancias actuales.

Si bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al cierre del ejercicio

2025 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su

modificación en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, de forma prospectiva. Durante el ejercicio

2025 no se han producido cambios de estimaciones contables de carácter significativo.

Los supuestos clave acerca del futuro, así como otros datos relevantes sobre la estimación de la incertidumbre en la

fecha de cierre del ejercicio, que llevan asociados un riesgo importante que pueda suponer cambios significativos en

el valor de los activos y pasivos en el ejercicio siguiente, son los siguientes

La valoración de los activos no financieros para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos

(Notas 4, 6 y 7)

El valor recuperable de los activos no financieros y unidades generadoras de efectivo (UGEs) del Grupo, se determinó

a 31 de diciembre de 2025 y 2024 para las principales UGEs y activos individualmente considerados de acuerdo con

la revisión anual periódica del mismo que realiza la dirección del Grupo, en base a los criterios, hipótesis y estimaciones

descritos en la Nota 7. En dicha Nota se detalla asimismo la sensibilidad del ejercicio de valoración a las diferentes

hipótesis principales.

Las proyecciones financieras a futuro utilizadas en la aplicación de la metodología de valoración reflejan la mejor

estimación por parte del Consejo de Administración y la Dirección del Grupo sobre la situación del mercado a la fecha

de la valoración, bajo la evolución más probable de los acontecimientos.

Por este motivo, dichas proyecciones están sujetas a incertidumbre y podrían no materializarse como estaban

previstas.

Asimismo, el valor de un negocio o activo es un concepto dinámico en el tiempo, de manera que los valores obtenidos

a la fecha de la valoración podrían diferir de los valores obtenidos en fecha anterior o posterior.

Valor razonable de las obligaciones convertibles (Nota 13)

La Dirección del Grupo ha venido contratando, para la adecuada valoración del componente de patrimonio de los

diferentes instrumentos financieros, a diversos expertos independientes para determinar el valor razonable de las

obligaciones convertibles

La vida útil de los activos materiales e intangibles (Nota 4, 6 y 7)

La dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización del

inmovilizado material e intangible en base a los ciclos de vida proyectados de los mismos que podrían verse

modificados como consecuencia, entre otros, de modificaciones técnicas, obsolescencia o la evolución de la demanda

de los productos comercializados por el Grupo.

Valor recuperable de los gastos de desarrollo (Notas 4 y 6)

El Grupo evalúa periódicamente los gastos de desarrollo activados en función del cumplimiento de los requisitos

previstos en el marco normativo de información financiera.

La dirección evalúa al cierre del ejercicio la recuperabilidad de los activos intangibles en concepto de desarrollo de

diseño que se encuentran activados a cierre, para ello toma en consideración la rentabilidad económico-financiera de

cada uno de los proyectos comparando el estimado con el real y evaluando así el cumplimiento de lo presupuestado

para su activación. En el punto, en que alguno de estos proyectos no esté cubriendo el coste activado en función del

estimado de rentabilidad proyectada, el Grupo deteriora el activo, contabilizando el gasto en la cuenta de pérdidas y

ganancias consolidada.

Recuperabilidad de las bases imponibles negativas (Notas 4 y 17)

Algunas de las sociedades del Grupo han incurrido en pérdidas operativas y han generado bases imponibles negativas

significativas, tanto en el ejercicio actual como en los anteriores. La dirección del Grupo, desde una perspectiva

prudente, considera la información disponible a cada cierre del ejercicio para evaluar la recuperabilidad de las bases

imponibles negativas en cada jurisdicción.

Puesto que las sociedades del Grupo que han generado bases imponibles negativas tienen un historial de pérdidas

recientes, el Grupo procede a reconocer un activo por impuestos diferido surgido de pérdidas o créditos fiscales no

utilizados sólo si dispone de una cantidad suficiente de diferencias temporarias imponibles, o bien si existe alguna otra

evidencia convincente de que dispondrá en el futuro de suficiente ganancia fiscal contra la que cargar dichas pérdidas

o créditos.

En el ejercicio 2024 la Sociedad Dominante registró un crédito por bases imponibles negativas de 1.313 miles de euros

para reflejar la compensación futura del pasivo por impuesto diferido reconocido en 2024 por el mismo importe como

consecuencia de las diferencias temporarias surgidas por la valoración de determinados instrumentos financieros

(Nota 17). Dicho impuestos diferidos han sido actualizados durante el ejercicio 2025 tal y como se muestra en la citada

Nota 17.

Valoración y estimación del valor recuperable de las existencias (Notas 4 y 9)

El Grupo valora sus existencias en base a las políticas contables descritas en la Nota 4.5 y requiere juicios para

determinar tanto la estimación de los costes imputados a los productos acabados como para la evaluación de su

eventual deterioro en función de su valor neto realizable.

Estimación de las tasas de descuento implícitas en los contratos de arrendamiento (Notas 4 y 6)

Las tasas de descuento usadas para determinar los pasivos financieros por arrendamiento son estimadas mediante el

cálculo de una tasa incremental específica para el plazo de endeudamiento y su volumen en el momento inicial de su

cálculo.

3. Aplicación del resultado

La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2025 de la Sociedad dominante, formulada por los

Administradores y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:

(Miles de euros)

2025

2024

Base de reparto

Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias

1.702

4.651

Aplicación

A resultados negativos de ejercicios anteriores

1.702

4.651

El resultado de la Sociedad dominante Nueva Expresión Textil, S.A. serán aplicadas en la forma en que lo acuerde

Junta General de Accionistas. En este sentido, la Sociedad dominante tiene previsto someter a la aprobación de la

Junta de Accionistas la propuesta de aplicar el beneficio del ejercicio 2025 a la partida de resultados negativos de

ejercicios anteriores. Por su parte, la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 25 de junio de 2025

acordó aplicar el beneficio generado en el ejercicio 2024 por importe de 4.651 miles de euros contra la partida de

resultados negativos de ejercicios anteriores.

3.1 Limitaciones para la distribución de dividendos

Adicionalmente a las restricciones indicadas en la Nota 11 de la memoria consolidada, la Sociedad está obligada a

destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos,

el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los

accionistas (Nota 11).

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo pueden repartirse dividendos con cargo al

beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del

reparto, no resulta ser inferior al capital social más la reserva legal. A estos efectos, los beneficios imputados

directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de

ejercicios anteriores que hicieran que el valor del patrimonio neto de la Sociedad dominante fuera inferior a la cifra del

capital social, el beneficio se destinará a la compensación de dichas pérdidas.

Adicionalmente la Novación Modificativa del Convenio de acreedores descrita en la Nota 1.v) establece que la

Sociedad Dominante no podrá repartir dividendos monetarios durante los 3 primeros años desde la firma de la misma.

A partir del tercer año, el reparto de dividendos está condicionado por la obligación de amortización acelerada de las

deudas concursales sujetas a dicho acuerdo por un importe del 75% del Flujo Excedentario de Caja según se define

dicho término en el mencionado contrato.

4. Normas de Registro y Valoración

Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de

acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión

Europea, así como por las interpretaciones en vigor en el momento de realizar dichas cuentas anuales consolidadas

han sido las siguientes:

4.1. Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición segregado o a

través de una combinación de negocios o producción y; posteriormente, se valora a su coste minorado por la

correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por

deterioro que haya experimentado.

Los activos intangibles, a excepción del fondo de comercio, se amortizan sistemáticamente de forma lineal en función

de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual.

Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados

de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se

estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.

Con la excepción del fondo de comercio surgido en las combinaciones de negocio llevadas a cabo, el Grupo a 31 de

diciembre de 2025 y 2024, no tiene registrado ningún otro activo intangible cuya vida útil sea indefinida.

Investigación y Desarrollo

Los gastos de investigación se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos, mientras que los gastos de desarrollo

incurridos en un proyecto se reconocen como inmovilizado intangible si este es viable desde una perspectiva técnica

y comercial, se dispone de recursos técnicos y financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden

determinarse de forma fiable y la generación de beneficios es probable.

Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos hasta que cumplen los requisitos para

ser capitalizados. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo

en un ejercicio posterior. Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de

corrección valorativa por deterioro.

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma

inmediata hasta su importe recuperable (Nota 6).

En caso de que varíen las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizar los gastos de desarrollo,

la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas circunstancias.

Patentes, Licencias, Marcas y Similares

La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la

correspondiente patente o similar, incluyendo sus costes de registro y formalización, así como los costes de adquisición

a terceros de los derechos correspondientes. Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual

y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

Aplicaciones Informáticas

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros y los programas de ordenador elaborados

internamente se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlos, desarrollarlos, y

prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada

del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil a razón de un 16,66% anual.

Relaciones con Clientes

El grupo tiene capitalizadas diversas carteras de clientes adquiridas en el contexto de las combinaciones de negocio

de estos últimos ejercicios. Dichas carteras, del subgrupo SICI 93, fueron valoradas por su valor razonable por un

experto independiente, siendo los importes registrados y las vidas útiles estimadas en 10 años.

Fondo de comercio

El fondo de comercio generado en las combinaciones de negocio representa el exceso de la contraprestación transferida

sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad

dependiente en la fecha de la combinación.

El valor razonable de los activos netos adquiridos se calcula partiendo de los valores contables consolidados

convertidos a NIIF-UE, como sigue:

Si son asignables a elementos patrimoniales concretos de las sociedades adquiridas, aumentando el valor de los

activos (o reduciendo el de los pasivos) cuyos valores de mercado fuesen superiores (inferiores) a los valores netos

contables con los que figuran en sus balances y cuyo tratamiento contable sea similar al de los mismos activos

(pasivos) del Grupo: amortización, devengo, etc.

Si son asignables a unos activos intangibles concretos, reconociéndolos explícitamente en el estado de situación

financiera consolidado siempre que su valor razonable a la fecha de adquisición pueda determinarse de forma fiable.

Las diferencias restantes se registran como un fondo de comercio, que se asigna a una o más unidades generadoras

de efectivo específicas.

En el momento de la enajenación de una sociedad dependiente, el importe atribuible del fondo de comercio se incluye

en la determinación de los beneficios o las pérdidas procedentes de la enajenación.

El fondo de comercio no se amortiza, si bien anualmente se comprueba el deterioro de valor o con más frecuencia si

eventos o causas en las circunstancias indican que podía haberse deteriorado, y se registra a coste menos pérdidas

por deterioro de valor acumuladas.

4.2. Inmovilizado Material

El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la

correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por

deterioro reconocidas.

El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio

de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a la producción de dichos

bienes.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como

mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de

su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de

baja del inventario por haber sido sustituidos.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras

que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante el

ejercicio en que se incurre en ellos.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula

sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente

sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.

Las vidas útiles estimadas son:

Años de vida útil estimados

Construcciones

33,33 - 40

Instalaciones técnicas

7 - 12,50

Maquinaria

7 - 15,15

Utillaje

5 - 7

Mobiliario

7 - 10

Equipos para procesos de información

3 - 4

Otro inmovilizado material

4 - 12,50

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuera necesario, en la fecha de cierre de cada

balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se deteriora

hasta su importe recuperable. Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando

los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada.

Deterioro del valor de los activos no financieros

El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado, si existe algún indicio de

deterioro del valor de algún activo concreto o Unidad Generadora de Efectivo (UGE). Si existiera tal indicio, o cuando

se requiere una prueba anual de deterioro (caso del fondo de comercio), el Grupo estima el importe recuperable del

activo o UGE, entendido como el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para su venta y su

valor en uso.

En el caso de que el activo analizado no genere flujos de caja por sí mismo independientemente de otros activos (caso

del fondo de comercio), se estima el valor razonable o en uso de la UGE en que se incluye el activo. En el caso de

existir pérdidas por deterioro de una UGE, en primer lugar, se reducirá el importe en libros del fondo de comercio

asignado si lo hubiere, y a continuación el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno

de ellos respecto a la misma.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el

valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a pruebas de deterioro, se estima el valor

actual de los flujos netos de caja originados por dicho activo o, en su caso, por las UGEs a los que se asocian los

mismos. Para actualizar los flujos de efectivo se utiliza una tasa de descuento que incluye las evaluaciones actuales

del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada unidad de efectivo.

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio

en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro

por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido este como el valor razonable del

activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro

del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (activo

individualmente considerado o bien unidades generadoras de efectivo a la que pertenecen los activos, UGEs). Los

activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a

revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertirá si se hubiera producido un cambio

en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por

deterioro fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable,

no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la

pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registraría en la cuenta de pérdidas y

ganancias consolidada del ejercicio.

4.3. Arrendamientos. Activos por derecho de uso

El Grupo evalúa al inicio de un contrato, si éste contiene un arrendamiento. Un contrato es o contiene un

arrendamiento, si otorga el derecho a controlar el uso del activo identificado durante un periodo de tiempo a cambio

de contraprestación. El periodo de tiempo durante el que el Grupo utiliza un activo, incluye los periodos consecutivos

y no consecutivos de tiempo. El Grupo sólo reevalúa las condiciones, cuando se produce una modificación del contrato.

El Grupo reconoce al comienzo del arrendamiento un activo por derecho de uso y un pasivo por arrendamiento.

El activo por derecho de uso se compone del importe del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento

realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los incentivos recibidos, los costes iniciales directos

incurridos y una estimación de los costes de desmantelamiento o restauración a incurrir, según lo indicado en la política

contable de provisiones.

El Grupo ha optado por no aplicar las políticas contables indicadas a continuación para los arrendamientos a corto

plazo. El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén

pendientes de pago en la fecha de comienzo. El Grupo descuenta los pagos por arrendamiento al tipo de interés

incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de interés implícito del arrendador.

El plazo del arrendamiento se determina considerando el periodo donde el arrendatario tiene el derecho de usar el

activo subyacente, incluyendo las renovaciones cuando exista una seguridad razonable de que se ejercerá la opción

de extender el arrendamiento. Para ello la Sociedad considera los hechos y circunstancias relevantes que crean un

incentivo económico para ejercer la opción de renovación del contrato. Cuando ocurran eventos o cambios en las

circunstancias, la Sociedad podrá revaluar el plazo.

Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar, los

pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en la fecha de

comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio de la opción de

compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por cancelación de contrato,

siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de cancelación. El Grupo valora los activos por

derecho de uso al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas, ajustados por cualquier

reestimación del pasivo por arrendamiento. Los activos por derechos de uso se amortizan en el plazo del

arrendamiento estimado.

El Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto financiero devengado, disminuyéndolo por

los pagos realizados y reestimando el valor contable por las modificaciones del arrendamiento o para reflejar las

actualizaciones de los pagos fijos en sustancia.

El Grupo registra los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo en resultados del periodo

en el que se producen los hechos que desencadenan su desembolso.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento descontando los pagos por arrendamiento a una tasa actualizada, si

se produce un cambio en el plazo de arrendamiento o un cambio en la expectativa de ejercicio de la opción de compra

del activo subyacente.

El Grupo reestima el pasivo por arrendamiento si se produce un cambio en los importes esperados a pagar de una

garantía de valor residual o un cambio en el índice o tasa utilizado para determinar los pagos, incluyendo un cambio

para reflejar cambios en las rentas de mercado una vez se produce una revisión de las mismas.

Operaciones de venta de activos con posterior arrendamiento (Sale & Leaseback)

En el caso de operaciones de venta de activos no corrientes con arrendamiento posterior (Sale & Leaseback) estas

son registradas de acuerdo con el marco normativo financiero aplicable a la Sociedad dominante. En este sentido,

estas transacciones se contabilizan de acuerdo con los requerimientos establecidos en la NIIF 15 Ingresos de contratos

con clientes respecto a la evaluación de la transferencia de control, y la NIIF 16 Arrendamientos en relación con el

reconocimiento del derecho de uso y del pasivo por arrendamiento.

Una operación se considera una venta únicamente cuando la transferencia del activo cumple los criterios de

reconocimiento de ingresos previstos en la NIIF 15, es decir, cuando el comprador‑arrendador obtiene el control del

activo. Para determinar si se produce dicha transferencia, la Sociedad analiza los términos contractuales, el grado de

exposición a los riesgos y beneficios del activo, y cualquier restricción contractual relevante.

Cuando la operación cumple los criterios de venta, la transacción se registra siguiendo el enfoque de medición parcial

exigido por la NIIF 16. La ganancia o pérdida derivada de la enajenación del activo se reconoce únicamente en la

medida en que está relacionada con los derechos transferidos al comprador‑arrendador. La parte de la

contraprestación que se considera asociada a derechos de uso que la Sociedad retiene se difiere y se incorpora al

importe del activo por derecho de uso.

El contrato de arrendamiento posterior se reconoce aplicando los criterios generales de la NIIF 16. En particular:

El activo por derecho de uso se valora inicialmente por el importe proporcional del valor en libros del activo

vendido que corresponde al derecho de uso que la Sociedad retiene, ajustado por cualquier contraprestación

pagada o recibida relacionada con el arrendamiento.

El pasivo por arrendamiento se reconoce por el valor presente de los pagos futuros, descontados utilizando

el tipo de interés implícito en el contrato o, cuando no pueda determinarse de forma fiable, el tipo incremental

de endeudamiento del Grupo.

El activo por derecho de uso se amortiza a lo largo del plazo del arrendamiento, siguiendo el método lineal, salvo que

otro patrón refleje de forma más fiel el consumo del beneficio económico.

Si la transacción no cumple los criterios de venta conforme a la NIIF 15, el activo transferido permanece reconocido

en el balance consolidado y la contraprestación recibida se registra como un pasivo financiero, aplicando la NIIF 9

Instrumentos Financieros, tratándose la operación como un préstamo garantizado.

4.4 Instrumentos Financieros

Clasificación de instrumentos financieros

A efectos de su valoración, el Grupo clasifica los instrumentos financieros en las categorías de activos y pasivos

financieros a valor razonable con cambios en resultados, separando aquellos designados inicialmente de aquellos

mantenidos para negociar o valorados obligatoriamente a valor razonable con cambios en resultados, activos y pasivos

financieros valorados a coste amortizado y activos financieros valorados a valor razonable con cambios en otro

resultado global, separando los instrumentos de patrimonio designados como tales, del resto de activos financieros. La

clasificación depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos financieros y los términos

contractuales de los flujos de efectivo.

El Grupo clasifica un activo financiero a coste amortizado si se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo

objetivo es mantener activos financieros para obtener flujos de efectivo contractuales y las condiciones contractuales

del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de principal e

intereses sobre el importe del principal pendiente (UPPI).

El Grupo clasifica un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado global, si se mantiene en el

marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendo flujos de efectivo contractuales y vendiendo

activos financieros y las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de

efectivo que son UPPI.

El modelo de negocio se determina por el personal clave del Grupo y a un nivel que refleja la forma en la que gestionan

conjuntamente grupos de activos financieros para alcanzar un objetivo de negocio concreto. El modelo de negocio del

Grupo representa la forma en que este gestiona sus activos financieros para generar flujos de efectivo.

Los activos financieros que se enmarcan en un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener activos para percibir

flujos de efectivo contractuales se gestionan para generar flujos de efectivo en forma de cobros contractuales durante

la vida del instrumento. El Grupo gestiona los activos mantenidos en la cartera para percibir esos flujos de efectivo

contractuales concretos. Para determinar si los flujos de efectivo se obtienen mediante la percepción de flujos de

efectivo contractuales de los activos financieros, el Grupo considera la frecuencia, el valor y el calendario de las ventas

en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futura. No

obstante, las ventas en sí mismas no determinan el modelo de negocio y, por ello, no pueden considerarse de forma

aislada. En su lugar, es la información sobre las ventas pasadas y sobre las expectativas de ventas futuras la que ofrece

datos indicativos del modo de alcanzar el objetivo declarado del Grupo en lo que respecta a la gestión de los activos

financieros y, más específicamente, el modo en que se obtienen los flujos de efectivo.

Para los activos valorados a valor razonable, las pérdidas y las ganancias se reconocerán en resultados o en otro

resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio neto que no se mantienen para negociar,

dependen de si el Grupo ha hecho una elección irrevocable en el momento de reconocimiento inicial para contabilizar

las inversiones en patrimonio neto a valor razonable con cambios en otro resultado global (VRORG). El Grupo

reclasifica las inversiones en deuda cuando y sólo cuando su modelo de negocio para gestionar esos activos cambia.

Valoración

En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de

un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados, los costes de la transacción que sean

directamente atribuibles a la adquisición.

Los costes de transacción de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se llevan a resultados.

Para determinar el valor razonable de activos o pasivos financieros, el Grupo utiliza en la medida de lo posible datos de

mercado. En base a los factores utilizados para la valoración, los valores razonables se jerarquizan en base a los

siguientes niveles:

• Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) dentro de mercados vigentes para activos o pasivos idénticos a

los que se están considerando.

• Nivel 2: factores distintos a los precios considerados en el Nivel l que procedan directamente del activo o

pasivo en cuestión, tales como aquellos que puedan derivar directamente del precio.

• Nivel 3: factores no basados en datos procedentes directamente del mercado.

En el caso en que los factores utilizados para la determinación del valor razonable de un activo o pasivo queden

incluidos en distintos niveles de jerarquización, el valor razonable se determinara en su totalidad en base al

componente significativo situado en el menor nivel de jerarquía.

Principios de compensación

Un activo y un pasivo financieros son objeto de compensación solo cuando el Grupo tiene el derecho exigible legalmente

de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el activo y cancelar

el pasivo simultáneamente.

Activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como

mantenidos para negociar o han sido designados desde el momento de su reconocimiento inicial.

Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:

• Se adquiere o incurre principalmente con el objeto de venderlo o volver a comprarlo en un futuro inmediato.

En el reconocimiento inicial es parte de una cartera de instrumentos financieros identificados que se gestionan

conjuntamente y para la cual existe evidencia de un patrón reciente de obtención de beneficios a corto plazo, o

• Es un derivado, excepto un derivado que haya sido designado como instrumento de cobertura y cumpla las

condiciones para ser eficaz y un derivado que sea un contrato de garantía financiera.

Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor

razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como gasto a medida

que se incurren.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en

resultados. El valor razonable no se reduce por los costes de transacción en que se pueda incurrir por su eventual

venta o disposición por otra vía.

El Grupo no reclasifica ningún activo o pasivo financiero de o a esta categoría mientras este reconocido en el balance

consolidado.

Activos financieros a coste amortizado

Son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos

de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor

razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos, y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando

el método del tipo de interés efectivo.

Instrumentos de deuda

La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el

activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Los instrumentos de deuda del Grupo consisten,

principalmente, en deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, que el Grupo clasifica como activos financieros a

coste amortizado.

Los activos financieros a coste amortizado son activos que el Grupo mantiene para el cobro de flujos de efectivo

contractuales cuando esos flujos de efectivo representan solo pagos de principal e intereses, y se valoran a coste

amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en los ingresos financieros de acuerdo

con el método del tipo de interés efectivo.

Instrumentos de patrimonio

El Grupo mantiene activos financieros en propiedad, fundamentalmente instrumentos de patrimonio neto, que son

valorados a valor razonable.

Cuando la Dirección del Grupo ha optado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las

inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, con posterioridad al reconocimiento inicial, los instrumentos

de patrimonio se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en otro resultado global. Los importes

reconocidos en otro resultado global no son objeto de reclasificación a resultados, sin perjuicio de ser reclasificados a

reservas en el momento en el que tiene lugar la baja de los instrumentos.

Los dividendos de tales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando

se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.

Las pérdidas por deterioro del valor (y reversiones de las pérdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en

patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de

otros cambios en el valor razonable.

Deterioro de valor

Desde 1 de enero de 2018 el Grupo evalúa, sobre una base prospectiva, las pérdidas crediticias esperadas asociadas

con sus instrumentos de deuda contabilizados a coste amortizado. El Grupo utiliza las soluciones prácticas permitidas

por NIIF 9 para valorar las pérdidas crediticias esperadas relacionadas con cuentas comerciales mediante un enfoque

simplificado, de forma que elimina la necesidad de evaluar cuando se ha producido un aumento significativo en el

riesgo de crédito. El enfoque simplificado exige que las pérdidas esperadas se registren desde el reconocimiento inicial

de las cuentas a cobrar, de modo que el Grupo determina las pérdidas crediticias esperadas como una estimación,

ponderada en función de la probabilidad, de dichas pérdidas durante la vida esperada del instrumento financiero.

La solución práctica utilizada es el uso de una matriz de provisiones basada en la segmentación en grupos de activos

homogéneos, aplicando la información histórica de porcentajes de impago para dichos grupos y aplicando información

razonable sobre las condiciones económicas futuras. Los porcentajes de impago se calculan de acuerdo a la

experiencia actual de impago durante el último año, al ser un mercado muy dinámico y se ajustan por las diferencias

entre las condiciones económicas actuales e históricas y considerando información proyectada, que está

razonablemente disponible.

Bajas de activos financieros

El Grupo aplica los criterios de baja de activos financieros a una parte de un activo financiero o a una parte de un grupo

de activos financieros similares o a un activo financiero o a un grupo de activos financieros similares. Los activos

financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han

vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su

titularidad.

Pasivos financieros

Los pasivos financieros, incluyendo acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, que no se clasifican al valor

razonable con cambios en resultados, se reconocen inicialmente por su valor razonable, menos, en su caso, los costes

de transacción que son directamente atribuibles a la emisión de los mismos. Con posterioridad al reconocimiento

inicial, los pasivos clasificados bajo esta categoría se valoran a coste amortizado utilizando el método de] tipo de

interés efectivo. Los préstamos participativos que se consideren préstamos puente para futuras ampliaciones de capital

se registran a coste.

Bajas y modificaciones de pasivos financieros

El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el

pasivo, o bien está legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el pasivo, ya sea en virtud de

un proceso judicial o por el acreedor.

El Grupo considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo

descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida,

y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por ciento del valor

actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.

Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen

en resultados consolidados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan

el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo

modificado.

El Grupo reconoce la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de una parte del mismo cancelado o

cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo

asumido en resultados.

En el caso de novaciones de bonos convertibles con componente de patrimonio que califiquen como modificación

sustancial, las diferencias de calcular el valor razonable de la deuda y componente de patrimonio del nuevo instrumento

con los valores en libros del instrumento antiguo en la fecha de modificación se registran como resultado financiero en

el caso de la deuda y variación patrimonial en el caso del componente del patrimonio.

Emisión y adquisición de instrumentos de patrimonio e instrumentos financieros

En la emisión de obligaciones convertibles, la Sociedad reconoce la opción de conversión como otros instrumentos de

patrimonio, en la medida en que no se califique como un instrumento financiero derivado.

En la fecha en que se produce la conversión, la Sociedad da de baja el componente de pasivo con abono a la partida

de capital y, en su caso, a la prima de emisión. Además, el componente original de patrimonio neto se reclasifica a la

rúbrica de prima de emisión.

Si se acuerda el reembolso de las obligaciones, la Sociedad da de baja el pasivo y, por diferencia con la

contraprestación entregada, contabiliza el resultado de la operación en el margen financiero de la cuenta de resultados

consolidada. Del mismo modo, el componente original de patrimonio neto se reclasifica a una cuenta de reservas.

4.5. Existencias

Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real,

siguiendo el método FIFO, o el valor de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.

Los productos en curso, semiterminados y terminados se encuentran valorados a coste de producción, que incluyen

las materias primas incorporadas, la mano de obra directa, así como los costes directos e indirectos de fabricación.

Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción,

se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la cuenta de resultados

consolidada.

Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisición o coste de producción

de las mismas cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.

Dado que las existencias del Grupo no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones

de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.

Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.

La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible valor de realización.

Así, en el caso de las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, se realiza una

corrección valorativa por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.

En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe

de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada.

4.6 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista y, adquisiciones temporales de activos que

cumplen con todos los siguientes requisitos:

• Son convertibles en efectivo.

• En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses.

• No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

• Forman parte de la política de gestión normal de tesorería del Grupo.

• Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles

en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

4.7. Transacciones en Moneda Extranjera

La moneda de presentación del Grupo es el euro. Consecuentemente, todos los saldos y transacciones denominados

en monedas diferentes al euro se consideran denominados en “moneda extranjera”.

La conversión a euros de los saldos en monedas extranjeras se realiza en dos fases consecutivas:

• Conversión de la moneda extranjera a la moneda funcional de las filiales:

Las transacciones en moneda extranjera realizadas por las entidades consolidadas se registran inicialmente en sus

respectivos estados financieros por el contravalor en sus monedas funcionales resultante de aplicar los tipos de cambio

en vigor en las fechas en que se realizan las operaciones. Posteriormente, y a efectos de su presentación en sus

cuentas anuales individuales, las entidades consolidadas convierten los saldos monetarios a cobrar o pagar en

monedas extranjeras a sus monedas funcionales utilizando los tipos de cambio al cierre del ejercicio. Las diferencias

de cambio se registran con cargo y/o abono a sus cuentas de pérdidas y ganancias.

• Conversión a euros de los saldos mantenidos en las monedas funcionales de las filiales cuya moneda

funcional no es el euro.

Los saldos de las cuentas anuales de las entidades consolidadas cuya moneda funcional es distinta del euro se

convierten a euros de la siguiente forma:

• Los activos y pasivos monetarios utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados

financieros consolidados y los activos y pasivos no monetarios utilizando el tipo de cambio histórico.

Las partidas de las cuentas de pérdidas y ganancias utilizando el tipo de cambio histórico o, en su caso, un tipo de

cambio medio para periodos no superiores a un mes de duración

En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier inversión neta en negocios

en el extranjero, de deudas financieras y otros instrumentos financieros designados como coberturas de estas

inversiones, se reconocen como diferencias de conversión en el patrimonio neto del ejercicio.

Cuando un negocio en el extranjero se vende o se paga cualquier deuda financiera que forme parte de la inversión neta,

las diferencias de cambio asociadas se reclasifican al resultado del ejercicio, como parte de la ganancia o pérdida por

la venta

4.8. Impuesto sobre beneficios

El impuesto sobre beneficios se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada o directamente en el

patrimonio neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El

gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente

y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales sobre el

beneficio, relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las

retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas

efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación de los activos y

pasivos por impuesto diferido.

Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o

recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así

como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas

fiscalmente.

Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que

se espera recuperar o liquidar.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto

aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación

que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las

asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que el Grupo puede

controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el

Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de

patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas

correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura.

Asimismo, en cada cierre las sociedades integrantes del Grupo evalúan los activos por impuestos diferidos no

registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su

recuperación con beneficios fiscales futuros.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su

reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o

pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.

Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes,

independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.

La Sociedad dominante actúa como cabecera del grupo fiscal compuesto por Qualitat Tècnica Textil, S.L.U., Tripoli

Investments, S.L.U., Horizon Research Lab, S.L. y Horizon Galicia, S.L.U.

El resto de sociedades del grupo tributan por el citado impuesto de forma individual. La cuenta de resultados

consolidada recoge como Impuesto de Sociedades el ingreso o gasto atribuido a la Sociedad derivado de la

Consolidación fiscal, habiéndose realizado su cálculo según los criterios establecidos para los grupos de sociedades

con tributación consolidada.

Compensación y clasificación

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corriente si existe un derecho legal

frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien

realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.

El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal

de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal,

y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos pasivos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos

fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de

los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por

impuestos diferidos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en estado de situación financiera consolidado como

activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha de esperada de realización o liquidación.

4.9. Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes

Los activos y pasivos se presentan en el balance consolidado clasificados entre corrientes y no corrientes.

A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de

explotación de las sociedades integrantes del Grupo y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso

del mismo; son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en

el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos

equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año.

El ciclo normal de explotación de todas las sociedades integrantes del Grupo es inferior a un año para todas las

actividades.

4.10. Ingresos y gastos

De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la

fecha de su cobro o de su pago.

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes o servicios se reconocen por un importe que refleja la contraprestación

que el Grupo espera tener derecho a recibir a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente, en el momento en

que el cliente obtiene el control de los bienes o servicios prestados.

La contraprestación que se compromete en un contrato con un cliente puede incluir importes fijos, importes variables,

o ambos. El importe de la contraprestación puede variar debido a descuentos, reembolsos, incentivos, primas de

desempeño, penalizaciones u otros elementos similares.

Sólo se incluye una contraprestación contingente en el precio de la transacción cuando es altamente probable que el

importe de los ingresos ordinarios que se reconoce no está sujeto a futuras reversiones significativas. Los ingresos

ordinarios se presentan netos del impuesto sobre valor añadido y de cualquier otro importe o impuesto, que en

sustancia corresponda a cantidades recibidas por cuenta de terceros.

Ventas de bienes

Los ingresos ordinarios por la venta de bienes se reconocen cuando el Grupo satisface la obligación de desempeño

mediante la transferencia de los bienes comprometidos al cliente. Un activo se transfiere cuando el cliente obtiene el

control de ese activo. Al evaluar la satisfacción de la obligación de desempeño, el Grupo considera los siguientes

indicadores de la transferencia de control, que incluyen, pero no se limitan a los siguientes:

• El Grupo tiene un derecho presente al pago por el activo

• El cliente tiene el derecho legal al activo

• El Grupo ha transferido la posesión física del activo

• El cliente tiene los riesgos y recompensas significativos de la propiedad del activo

• El cliente ha aceptado el activo

Como es práctica habitual en el sector, algunos clientes han suscrito contratos con el Grupo por compras que tienen

derecho a un descuento en el precio basado en una cantidad de compra mínima, a descuentos por volumen de compra

o a descuentos por pronto pago. Estos descuentos se contabilizan como una reducción en las ventas y cuentas a cobrar

en el mismo mes en el que se facturan las ventas en base a una combinación de los datos de compras reales del cliente

y la experiencia histórica cuando los datos de compras reales del cliente se conocen más adelante.

Prestación de servicios

Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de

la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la misma puede ser estimado con fiabilidad.

Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los

pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos

derivados de la prestación del servicio. En el caso de prestaciones de servicios cuyo resultado final no puede ser

estimado con fiabilidad, los ingresos sólo se reconocen hasta el límite de los gastos reconocidos que son recuperables.

I ngresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.

Cuando una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el valor contable a su importe

recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y

continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses.

Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el

método del tipo de interés efectivo.

Coste por intereses

Los costes por intereses generales y específicos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o

producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes

de estar preparados para el uso previsto o la venta, se añaden al coste de esos activos, hasta que llega el momento

en que los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.

Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su uso en los

activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.

El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.

4.11. Provisiones y Contingencias

En la formulación de estas cuentas anuales consolidadas, los administradores diferencian entre:

Provisiones

Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como

consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización

para el Grupo, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados.

Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que

desembolsar para cancelar la obligación.

Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no

se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son

ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.

Las compensaciones a recibir de un tercero en el momento de liquidar las provisiones se reconocen como un activo, sin

minorar el importe de la provisión, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser recibido, y sin exceder

del importe de la obligación registrada.

Cuando existe un vínculo legal o contractual de exteriorización del riesgo, en virtud del cual la Sociedad no esté obligada

a responder del mismo, el importe de dicha compensación se deduce del importe de la provisión.

Pasivos Contingentes

Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados,

cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad

del Grupo. El balance consolidado adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se

estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos contingentes no se reconocen en el

balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable

(Nota 21).

Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias

del suceso que las origina. Son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las

obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o

parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

4.12. Información sobre medio ambiente

Los gastos relacionados con la reducción del impacto medioambiental, así como la protección y mejora del medio

ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que

se producen.

Los activos destinados a las citadas actividades se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material

y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada,

calculada en función de su vida útil y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro

reconocidas.

Por lo que respecta a las posibles contingencias que en materia medioambiental pudieran producirse, los

Administradores de la Sociedad dominante consideran que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las

pólizas de seguro que tienen suscritas.

4.13. Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su

contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a

cambio de esas prestaciones.

El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los

trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por

cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar

en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.

4.14 Combinaciones de negocios

Las combinaciones de negocios en las que la Sociedad adquiere el control de uno o varios negocios mediante la fusión

o escisión de varias empresas o por la adquisición de todos los elementos patrimoniales de una empresa o de una

parte que constituya uno o más negocios, se registran por el método de adquisición, que supone contabilizar, en la

fecha de adquisición, los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos por su valor razonable, siempre y

cuando éste pueda ser medido con fiabilidad.

La diferencia entre el coste de la combinación de negocios y el valor de los activos identificables adquiridos menos el

de los pasivos asumidos se registra como fondo de comercio, en el caso en que sea positiva, o como un ingreso en la

cuenta de pérdidas y ganancias, en el caso en que sea negativa. Las combinaciones de negocios para las que en la

fecha de cierre del ejercicio no se ha concluido el proceso de valoración necesario para aplicar el método de adquisición

se contabilizan utilizando valores provisionales.

Estos valores deben ser ajustados en el plazo máximo de un año desde la fecha de adquisición. Los ajustes que se

reconozcan para completar la contabilización inicial se realizan de forma retroactiva, de forma que los valores

resultantes sean los que se derivarían de haber tenido inicialmente dicha información, ajustándose, por tanto, las cifras

comparativas.

4.15. Operaciones con partes vinculadas

Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas

anteriormente.

Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo

que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos

fiscales significativos.

4.16. Activos no corrientes y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta

Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando

se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso

continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está

disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde

la fecha de clasificación.

Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los

costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización.

Los pasivos vinculados se clasifican en el epígrafe “Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la

venta”.

4.17. Beneficios por acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad

dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, excluido el

número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.

Por su parte, el beneficio diluido por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a

los accionistas ordinarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período

ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones

ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante.

A estos efectos, se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de

las acciones ordinarias potenciales si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período (Nota 11).

5. Política y Gestión de Riesgos

Como cualquier grupo industrial internacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos

financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión

del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos

potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera.

El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección Financiera con arreglo a las políticas

aprobadas por el Consejo de Administración. Dichas políticas han sido actualizadas durante el año 2025.

Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más

significativos son los siguientes:

• Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.

• Cada negocio y área corporativa define:

o Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades

suficientes para asegurar una gestión eficaz del riesgo.

o Operadores autorizados.

• Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al

riesgo de forma coherente con la estrategia definida.

Los principales instrumentos financieros del Grupo Nextil, corresponden a las obligaciones convertibles emitidas, los

bonos emitidos por Playvest en 2023, préstamos con entidades financieras, pólizas de crédito, descuento de efectos,

anticipos de exportación y efectivo.

El Grupo Nextil no mantiene en vigor ningún contrato derivado para la cobertura del riesgo de tipo de interés o tipo de

cambio. La política del Grupo, mantenida durante los últimos ejercicios, es la de no negociación con instrumentos

financieros.

5.1. Riesgo de crédito

El Grupo tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso

normal de sus actividades, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas

políticas y límites de riesgo en las que se establece los requisitos relativos a:

• Adecuación del contrato a la operación realizada

• Calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte

• Garantías adicionales en los casos necesarios (cartas de crédito, avales, etc.) y

• Limitación de los costes de insolvencia y del coste financiero derivado de la morosidad.

Partiendo de la definición del riesgo de crédito, como aquel riesgo de tener una pérdida económica como consecuencia

de que una de las partes contratantes deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida

financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al riesgo de crédito en el Grupo se correspondería con

el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes pólizas de seguros contratadas por el Grupo.

A 31 de diciembre de 2025 y 2024 y antes de considerar las garantías y seguros contratados indicados más adelante,

la exposición máxima al riesgo de crédito corresponde al valor razonable de los activos financieros mantenidos por el

Grupo.

Fundamentalmente debido a la composición de la cartera y junto con una política de control interna de créditos y

gestión de cobros exhaustiva, no se han registrado situaciones de insolvencias relevantes a 31 de diciembre de 2025

y 2024. Las filiales portuguesas renovaron sus seguros de crédito para los ejercicios 2025 y 2024.

Concentración del Riesgo de Crédito

En el ejercicio 2025, los cinco clientes más representativos del Grupo han supuesto el 77% de las ventas consolidadas

(un 78% en 2024).

El cliente más significativo corresponde a la Unidad de Prenda con un 55% de las ventas consolidadas del ejercicio

(un 68% en 2024). Asimismo, un cliente de la Unidad de Tejido representa el 11% de las ventas consolidadas del

ejercicio 2025

Ningún otro cliente, individualmente, concentra ventas superiores al 10% de las ventas del Grupo durante el ejercicio

2025.

Exposición a riesgo de crédito

Según se ha indicado en la política contable sobre deterioro de valor, el Grupo tiene métodos diferentes para

determinar las pérdidas de crédito esperadas de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado

global de los deudores comerciales.

El valor bruto de los activos financieros por categorías según se ha indicado en las políticas contables, es como sigue:

Tasa esperada de

pérdida en porcentaje

Deudores

comerciales

No vencido

12.897

Vencido menos de 30 días

136

De 30 a 60 días

10%

De 60 a 90 días

25%

106

De 90 a 120 días

35%

De 120 a 180 días

50%

Más de 180 días

50%

Saldo al 31 de diciembre de 2025

13.375

No vencido

1.833

Vencido menos de 30 días

25%

329

De 30 a 60 días

27%

De 60 a 90 días

De 90 a 120 días

78%

De 120 a 180 días

15%

Más de 180 días

27%

592

Saldo al 31 de diciembre de 2024

2.867

5.2. Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un

tipo de interés fijo.

El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita

minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y

ganancias.

La financiación externa se basa principalmente en las deudas mantenidas con el accionista mayoritario de la Sociedad

dominante del Grupo, así como en el contrato de crédito revolving, en préstamos con entidades financieras y

obligaciones convertibles en acciones. Una parte de la financiación devenga tipos de interés variables referenciados

normalmente al Euribor.

En este sentido, subidas del Euribor implicarían un mayor coste financiero para el Grupo. En consecuencia, los

resultados y flujos de efectivo del Grupo se encuentran expuestos a las variaciones de los tipos de interés de mercado.

El Grupo ha estimado que un incremento de 50 puntos básicos en los tipos de interés de mercado supondría un coste

adicional anual de 224 miles de euros aproximadamente (116 miles de euros en 2024).

5.3. Riesgo de tipo de cambio

El Grupo no tiene importes significativos en moneda distinta de la moneda funcional de cada sociedad. Por otra parte,

el Grupo posee inversiones en negocios en el extranjero (Guatemala), cuyos activos netos están expuestos al riesgo de

tipo de cambio. El riesgo de tipo de cambio sobre los activos netos de las operaciones en el extranjero del Grupo se

gestiona, principalmente, mediante recursos ajenos denominados en las correspondientes monedas extranjeras.

A 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.

5.4. Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que cambios en los precios de mercado, por ejemplo, en los tipos de cambio,

tipos de interés o precios de instrumentos de patrimonio, afecten a los ingresos del Grupo o al valor de los instrumentos

financieros que mantiene.

El objetivo de la gestión del riesgo de mercado es administrar y controlar las exposiciones del Grupo a este riesgo

dentro de unos parámetros razonables y al mismo tiempo optimizar la rentabilidad.

Las sociedades del Grupo operan en países y segmentos de mercado diferenciados, lo que representa un nivel de

diversificación que contribuye a reducir el riesgo de mercado.

Nextil Elastic Fabrics opera en Estados Unidos y ciertos países de Centroamérica. Mientras que el Grupo SICI son

compañías con presencia global e internacional, con lo que no dependen de un sólo mercado.

Dado la coyuntura actual de subida generalizada de precios que afecta de manera especial al Grupo en lo que respecta a

las materias primas, a la energía y los transportes, el Grupo realiza un seguimiento continuo de la evolución de los diferentes

precios con el fin de poder repercutirlos en el cliente final.

5.5. Riesgo de liquidez

El Grupo realiza una gestión activa del riesgo de liquidez con el objetivo de conseguir recursos financieros suficientes

a través de facilidades de crédito aportadas por diversas entidades financieras externas.

La Dirección del Grupo realiza un seguimiento de las previsiones de reserva de liquidez del mismo en función de los

flujos de efectivo esperados, con el fin de asegurar que cuenta con suficiente efectivo para cumplir las necesidades

operativas.

El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la flexibilidad, plazos y condiciones de las fuentes de financiación

contratadas en función de las necesidades previstas a corto, medio y largo plazo.

Durante el ejercicio 2025 se han llevado a cabo 8 ampliaciones de capital que han fortalecido el patrimonio neto de la

sociedad dominante en 13.787 miles euros (ver Nota 11).

A lo largo del ejercicio 2025 se ha emitido y admitido en el MARF (Mercado Alternativo de Renta Fija) un Programa de

Pagarés “Programa de Pagarés Nextil 2025” por importe total de 50 millones de euros. A cierre del ejercicio 2025, se

han dispuesto por importe de 9.200 miles de euros pagarés (Ver Nota 13). Dicho Programa permite a la compañía

financiera su capital circulante y las necesidades operativas asociadas a sus negocios.

Por último, citar que el Grupo cuenta con pólizas de crédito y líneas de financiación a corto plazo concedidas por

diversas entidades financieras y dispuestas íntegramente (Ver Nota 13). Los Administradores consideran que las

citadas pólizas serán renovadas sin incidencias durante el ejercicio 2025.

5.6 Gestión de capital

El objetivo del Grupo en la gestión de capital es asegurar la disponibilidad de suficiente capital para garantizar la

continuidad del negocio, al tiempo que ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas por la retención de dicho

capital.

En relación a la consecución del objetivo de ofrecer una rentabilidad adecuada a los accionistas, la gestión del Grupo

está enfocada tanto a mejorar los resultados consolidados como a limitar el recurso al capital mediante la utilización

de fuentes alternativas de financiación, entre ellas, la financiación bancaria. Las limitaciones de la Sociedad Dominante

para repartir dividendos se describen en la Nota 11

6. Inmovilizado Intangible

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio anual finalizado

el 31 de diciembre de 2025 y 2024, ha sido el siguiente:

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2025

Saldo inicial

Altas

Bajas

Traspasos

Diferencias

conversión

Saldo final

Coste

Fondo de comercio de

Consolidación

369

(147)

222

Desarrollo

2.239

4.241

6.480

Patentes, licencias,

marcas

456

(1)

455

Cartera de clientes

10.856

Aplicaciones

informáticas

344

201

(23)

(2)

520

Activos por derechos de

uso

10.407

1.487

11.894

Concesiones

Administrativas / Otro

inmovilizado intangible

350

(38)

313

25.021

5.930

(170)

(41)

30.740

Amortización

acumulada

Desarrollo

(222)

(80)

(3)

(304)

(609)

Patentes, licencias,

marcas

(316)

(108)

(424)

Cartera de clientes

(7.485)

(569)

(8.054)

Aplicaciones

informáticas

(187)

(72)

(244)

Activos por derechos de

uso

(1.862)

(698)

(2.560)

Otro inmovilizado

intangible

(150)

(60)

(167)

(10.222)

(1.587)

(277)

(12.058)

Deterioro de valor

Fondo de comercio de

Consolidación

Desarrollo

(908)

Patentes, licencias,

marcas

(134)

Cartera de clientes

(105)

Activos por derechos de

uso

(203)

(1.350)

Valor neto contable

13.449

4.039

(142)

(14)

17.332

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2024

Saldo inicial

Altas

Bajas

Traspasos

Diferencias

conversión

Saldo final

Coste

Fondo de comercio de

Consolidación

369

Desarrollo

1.023

1.216

2.239

Patentes, licencias,

marcas

470

(15)

(4)

456

Cartera de clientes

10.856

Aplicaciones

informáticas

327

344

Activos por derechos de

uso

9.874

533

10.407

Concesiones

Administrativas / Otro

inmovilizado intangible

348

(2)

350

22.923

2.119

(15)

(6)

25.021

Amortización

acumulada

Desarrollo

(70)

(82)

(70)

(222)

Patentes, licencias,

marcas

(325)

(3)

(316)

Cartera de clientes

(6.858)

(697)

(7.485)

Aplicaciones

informáticas

(123)

(64)

(187)

Activos por derechos de

uso

(1.270)

(592)

(1.862)

Otro inmovilizado

intangible

(1)

(149)

(150)

(8.647)

(1.587)

(10.222)

Deterioro de valor

Fondo de comercio de

Consolidación

Desarrollo

(908)

Patentes, licencias,

marcas

(134)

Cartera de clientes

(105)

Activos por derechos de

uso

(122)

(81)

(203)

(1.269)

(81)

(1.350)

Valor neto contable

13.007

451

(5)

(4)

13.449

Los principales importes consignados bajo este epígrafe corresponden principalmente a las carteras de clientes

registradas en los procesos de combinación de negocios en ejercicios anteriores, así como a los fondos de comercio

surgidos en dichas combinaciones de negocio, los activos por derecho de uso y a los gastos de desarrollo capitalizado

en los dos últimos ejercicios.

La combinación de negocios en noviembre de 2018 del grupo SICI, generó una lista de clientes valorada en 10.779 miles

de euros como parte de la asignación del precio pagado por dicho grupo a los activos y pasivos adquiridos.

El detalle de los fondos de comercio y el valor neto contable de las carteras de clientes por UGE a 31 de diciembre de

2025 y 2024 es como sigue:

2025

2024

UGE

Fondo de

comercio

Cartera de

clientes

Fondo de

comercio

Cartera de

clientes

SICI 93 Braga, S.A. (Grupo SICI)

2.393

147

3.266

Keupe Unipessoal, LDA (Grupo SICI)

222

Total

222

2.393

369

3.266

La industria textil es la segunda más contaminante del mundo, dentro de la cual el proceso de tintado representa gran

parte de la huella de carbono emitida. El 20% de las aguas residuales contaminadas del planeta pertenecen a la

industria textil, así como el 10% de las emisiones globales de carbono. El Grupo Nextil a través de su unidad

NextGreen

está enfocado en procesos de producción industrial de tejido desde una perspectiva 100% sostenible.

Para ello se está investigando en procesos con fibras totalmente recicladas y tintadas mediante el uso de la tecnología

Greendyes

. Ello implica someter a la tela a un proceso de tintura, con la mínima huella hídrica y de carbono. Se utiliza

para ello un procedimiento revolucionario que permite reducir el impacto en el planeta a través del reducido uso de

recursos, y consecuentemente de costes.

Este proceso de desarrollo de tintes basados en pigmentos naturales (proyecto Greendyes

) junto a la elaboración e

prendas 100% sostenibles (proyecto NextGreen

) permite al grupo situarse en la vanguardia de la sostenibilidad en

la producción de tejidos y prendas. La investigación está siendo llevada a cabo por la filial Horizon Research mientras

que las sociedades del grupo, SICI y Nextil Elastic Fabrics se encuentra desarrollando los procesos de tejido y acabado

para diferentes componentes. Durante ejercicio 2024 y 2025 se ha procedido a capitalizar los costes incurridos

asociados con dicho proyecto.

Así, durante el ejercicio 2025, el Grupo ha consolidado el desarrollo de la tecnología Greendyes®, completando la

caracterización química del pigmento y confirmando su clasificación como solución de base natural, así como validando

sus prestaciones en términos de no toxicidad conforme a la normativa REACH y sus significativos ahorros de agua y

energía frente a los procesos de tintura convencionales.

Adicionalmente, durante el ejercicio se ha obtenido la certificación ZDHC Nivel I para varios pigmentos, se ha

desarrollado una nueva formulación líquida que amplía de forma relevante el rango de maquinaria en la que puede

utilizarse Greendyes

, y se ha logrado la concesión y registro de la Patente Europea Unitaria que protege la tecnología

Greendyes (pigmentos y procedimiento de aplicación), consolidando la protección de la solución en los principales

mercados de la Unión Europea. El Grupo continúa trabajando en la obtención de nuevas certificaciones que refuercen

y validen las ventajas técnicas, medioambientales y comerciales de esta solución de tintura. Por estos motivos el Grupo

ha considerado conveniente la activación bajo el epígrafe “Desarrollo” de 1.918 miles de euros de este proyecto en el

ejercicio 2025 (999 miles de euros en el ejercicio 2024). Los mismos se encuentran en curso, estimándose el comienzo

de su amortización una vez concluyan los mismo y comience su explotación prevista en el ejercicio 2026.

Adicionalmente en el citado epígrafe se incluyen por importe de 2.331 miles de euros los costes incurridos durante el

ejercicio 2025 por la filial guatemalteca en la generación de nuevos diseños de telas que los clientes de la planta han

solicitado para la ampliación del portfolio de telas ofrecidas por la sociedad.

El impacto asociado por los gastos incurridos capitalizados, fundamentalmente de personal, aprovisionamientos y otros

gastos de explotación, soportados por las sociedades filiales han sido registrados en el epígrafe “trabajos realizados

por la empresa para su activo” de la cuenta de resultados del ejercicio 2025 por importe de 2.486 miles de euros (3.522

miles de euros en 2024).

Elementos totalmente amortizados y en uso

El importe bruto de los elementos del inmovilizado intangible del Grupo totalmente amortizados que, al 31 de diciembre

de 2024 y al 31 de diciembre de 2024, seguían en uso, se desglosa a continuación en euros:

Coste

2025

2024

Aplicaciones Informáticas

356

163

Total

356

163

El Grupo no mantiene bienes del inmovilizado intangible significativos situado en el extranjero, a excepción de las

carteras de clientes surgidas en las combinaciones de negocios de EFA y Grupo SICI 93 Braga (fusionada con Keupe

Unipessoal, LDA) y Nextil Elastics Fabrics, S.A.

Los activos intangibles del Grupo no están afectos a garantías ni existen compromisos de adquisición a cierre del

presente ejercicio ni del anterior, distintos de los indicados en la presente memoria consolidada respecto de los activos

de la sociedad americana.

ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS

El Grupo arrienda principalmente inmuebles donde desarrolla su actividad, así como vehículos y elementos de

transporte interno. Véase a continuación el detalle de los arrendamientos por aplicación de la NIIF 16:

31.12.2025

31.12.2024

Clase de activo

Activo por derecho

de uso

Pasivo por

arrendamiento

Activo por derecho

de uso

Activo por derecho

de uso

Construcciones

9.050

10.220

8.176

9.315

Elementos de transporte

105

166

196

Total

9.131

10.325

8.342

9.511

2025

2024

Clase de activo

Amortización y

deterioro

Intereses

Salidas de

efectivo

Amortización y

deterioro

Intereses

Salidas de

efectivo

Construcciones

589

260

1.192

852

404

891

Equipos para procesos de

información

Elementos de transporte

109

150

141

161

Total

698

319

1.342

1.078

454

1.055

Véase a continuación el movimiento por categoría de “activos por derecho de uso” para los ejercicios 2025 y 2024:

Clase de activo

31.12.2024

Altas

Amortización y

deterioro

31.12.2025

Construcciones

8.176

1.463

(589)

9.050

Elementos de transporte

166

(109)

Total

8.342

1.487

(698)

9.131

Clase de activo

31.12.2023

Altas

Amortización y

deterioro

Bajas

Diferencias de

conversión

31.12.2024

Construcciones

8.143

360

(924)

597

8.176

Equipos para procesos de

información

(19)

Elementos de transporte

320

(154)

166

Total

8.482

360

(1.078)

(19)

597

8.342

Con fecha 6 de agosto de 2025, el Grupo Nextil ha formalizado, a través de sus filiales portuguesas SICI 93 y Playvest,

la venta de la totalidad de sus naves productivas ubicadas en el norte de Portugal, por un importe total de 4,4 millones

de euros. Dicha venta y conforme el contrato suscrito entre las partes, ha supuesto la pérdida de control y gestión

corriente de los inmuebles transfiriendo al comprador los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo. La

venta se ha formalizado con un acuerdo de sale & leaseback sobre las instalaciones por un periodo inicial obligatorio

de 15 años, renovable automáticamente por periodos sucesivos de 5 años, lo que garantiza la continuidad operativa

de las filiales en sus actuales ubicaciones y refuerza la estabilidad y trazabilidad de sus procesos productivos.

A consecuencia del nuevo contrato de alquiler firmado, con cuotas lineales de 315 miles de euros al año, el Grupo ha

reconocido el correspondiente activo por derecho de uso por importe de 1.486 miles de euros y la correspondiente

obligación por arrendamiento registrada en el pasivo consolidado adjunto por importe de 1.837 miles de euros (1.565

miles de euros bajo el epígrafe “acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo”. El reconocimiento de la baja

del valor neto de los inmuebles a la fecha de formalización del contrato de compra-venta, junto al reconocimiento de

los derechos de uso y obligaciones de pago por arrendamiento, ha conllevado una plusvalía de 1.807 miles de euros

registrada en la cuenta de resultados consolidada adjunta en el epígrafe “Otros ingreso de Explotación”. Para la

determinación de la ganancia obtenida se ha considerado un valor razonable del activo, de acuerdo con la tasación

realizada por el experto independiente, por un importe de 7.601 miles de euros, una tasa de descuento del 16% y un

IPC en los pagos futuros del 1%.

7. Inmovilizado Material

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicios anuales finalizados

el 31 de diciembre de 2025 y a 31 de diciembre de 2024, ha sido el siguiente:

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2025

Saldo inicial

Altas

Bajas

Traspasos

Diferencias de

conversión

Saldo final

Coste

Terrenos y bienes naturales

755

(634)

(121)

Construcciones

3.997

(1.566)

208

(732)

1.917

Instalaciones técnicas

636

(71)

606

Maquinaria

23.733

1.753

(266)

499

(823)

24.896

Utillaje

142

(28)

114

Otras instalaciones

1.773

(182)

(198)

(1)

1.421

Mobiliario

413

(1)

(6)

(5)

417

Equipos para procesos de

información

246

(156)

(25)

Elementos de transporte

149

(20)

(19)

110

Otro inmovilizado material

218

(22)

(11)

239

Construcciones en curso

(48)

Maquinaria en montaje

2.086

(64)

2.029

TOTAL COSTE

32.101

3.976

(2.873)

335

(1.668)

31.871

Amortización acumulada

Construcciones

(148)

(98)

(242)

(404)

Instalaciones técnicas

(83)

(24)

(98)

Maquinaria

(6.789)

(1.802)

(222)

(8.803)

Utillaje

(148)

(3)

(151)

Otras instalaciones

(1.766)

(2)

(12)

(1.780)

Mobiliario

(328)

(22)

(6)

(354)

Equipos para procesos de

información

(21)

(54)

(5)

(9)

(89)

Elementos de transporte

(49)

(3)

(83)

(115)

Otro inmovilizado material

(43)

(10)

(49)

TOTAL AM. ACUMLD.

(9.375)

(2.018)

107

(335)

(222)

(11.843)

Deterioro de valor

Maquinaria

(9)

TOTAL DETERIORO

(9)

TOTAL Valor neto contable

22.717

1.958

(2.766)

(1.890)

20.019

Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2024

Saldo inicial

Altas

Bajas

Traspasos

Diferencias de

conversión

Saldo final

Coste

Terrenos y bienes naturales

833

(78)

755

Construcciones

2.041

577

(225)

1.604

3.997

Instalaciones técnicas

357

222

(20)

636

Maquinaria

8.258

408

(85)

15.182

(30)

23.733

Utillaje

142

Otras instalaciones

1.766

1.773

Mobiliario

377

(19)

(1)

413

Equipos para procesos de

información

176

(1)

246

Elementos de transporte

159

(12)

149

Otro inmovilizado material

130

(3)

218

Construcciones en curso

641

(683)

Instalaciones técnicas en

montaje

672

2.806

(2)

(3.471)

(5)

Maquinaria en montaje

7.351

2.780

(1)

(9.616)

(507)

Anticipos para

inmovilizaciones materiales

1.135

2.423

(3.516)

(42)

TOTAL COSTE

23.897

9.235

(425)

(606)

32.101

Amortización acumulada

Construcciones

(73)

(75)

(148)

Instalaciones técnicas

(63)

(23)

(83)

Maquinaria

(6.447)

(363)

(6.789)

Utillaje

(142)

(6)

(148)

Otras instalaciones

(1.766)

Mobiliario

(302)

(27)

(18)

(328)

Equipos para procesos de

información

(18)

(3)

(21)

Elementos de transporte

(52)

(3)

(49)

Otro inmovilizado material

(45)

(43)

TOTAL AM. ACUMLD.

(8.908)

(500)

(9.375)

Deterioro de valor

Maquinaria

(9)

TOTAL DETERIORO

(9)

TOTAL Valor neto contable

14.980

9.280

(398)

(600)

22.717

Durante el ejercicio 2025 se ha continuado invirtiendo muy intensamente en la planta del grupo en Fraijanes

(Guatemala) perteneciente a la sociedad Nextil Elastics Fabrics. De esta manera las altas registradas más significativas

corresponden a dicha filial por importe de 3.357 miles de euros.

Asimismo, y consecuencia de la operación realizada el 6 de agosto de 2025 por las filiales portuguesas SICI 93 y

Playvest, correspondiente a la venta de sus naves industriales, por un importe global de 4,4 millones de euros, se ha

procedido a dar de baja los correspondientes activos y su amortización acumulada (ver Nota 6 anteiror).

Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado material del Grupo totalmente amortizados que al 31 de diciembre de

2025 y a 31 de diciembre de 2024 seguían en uso, se desglosa a continuación en euros:

Coste

2025

2024

Construcciones

135

432

Instalaciones técnicas

180

Maquinaria y utillaje

3.227

2.888

Mobiliario

278

263

Elementos de transporte

Otro inmovilizado material

Total

3.839

3.938

Otras consideraciones sobre el Inmovilizado material

El Grupo Nextil tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos

elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio

de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a que están sometidos.

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, hay maquinaria del Grupo otorgada en

garantía para una financiación de lease back suscrita en España y en Guatemala

Durante el ejercicio 2024 se capitalizaron intereses financieros en los activos materiales de la filial de Guatemala del

Grupo Nextil por importe de 434 miles de euros, tratándose de intereses asociados a la financiación de la maquinaria

e instalaciones productivas de dicha filial cuya puesta en marcha se había demorado más de un año.

El grupo no tiene compromisos de adquisición de inmovilizado a 31 de diciembre de 2025 (500 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024).

Determinación del importe recuperable de las inversiones

A cierre del ejercicio la dirección de la Sociedad dominante, como parte de su proceso anual de revisión de la valoración

de sus activos, ha realizado un análisis de indicios de deterioro para la totalidad de sus UGES. Una UGE es el grupo

identificable de activos más pequeño capaz de generar entradas de efectivo que sean, en buena medida,

independientes de los flujos de efectivo derivados de otros activos o grupos de activos.

El Grupo en el ejercicio 2025, ha considerado tres Unidades Generadoras de Efectivos conforme su modelo de negocio

definido en el Plan Estratégico 2024-2026 alinearlas con la nueva estructura organizativa interna y con la nueva

estrategia diseñada.

• UGE Tejido Elástico Premium

• UGE Prenda Lujo-Premium

• UGE NextGreen

Esta distribución representa el grupo de activos más pequeños que generan flujos de caja independientes de otros

grupos de activos. Asimismo, dicha unidad generadora está gestionada bajo la supervisión de una dirección común

que controla las operaciones y toma las decisiones de manera única.

A 31 de diciembre de 2025 se ha considerado evaluar el valor recuperable del conjunto de activos correspondientes a

las UGEs de Prenda Lujo-Premium (filiales SICI y Playvest al existir un fondo de comercio), y de Tejido Elástico

Premium (filiales Nextil Elastic Fabrics y Elastics Fabrics of America, dado su volumen significativo de activos fijos).

Al cierre de los ejercicio 2025 y 2024 el valor recuperable de las unidades generadoras de efectivo se determinó a

partir del valor de uso calculado mediante técnicas de descuento de flujos de efectivo futuros, usando las proyecciones

de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Dirección y los Administradores de la

Sociedad dominante.

Los análisis de deterioro y la verificación de la razonabilidad en la estimación del valor recuperable para las UGEs

desglosadas en el párrafo anterior se basan en información histórica y en los planes de negocio aprobados. El alcance

del trabajo llevado a cabo incluye un análisis y evaluación de la razonabilidad, de las principales hipótesis empleadas

para elaborar las proyecciones financieras sobre las que se han basado las estimaciones del valor recuperable. En el

contexto del trabajo se han utilizado también fuentes externas de información tales como las tasas de crecimiento a

largo plazo para ciertos países, tasas libre de riesgo, beta apalancada o prima de riesgo de mercado. A continuación,

se detallan los pasos que sigue el Grupo para determinar el valor en uso de las unidades generadoras de efectivo:

• Las previsiones de flujos de caja futuros de la unidad generadora de efectivo se obtienen de presupuestos

financieros y proyecciones financieras a 3 años aprobadas por la Dirección y los Administradores de la

Sociedad dominante.

• Los flujos de efectivo a partir del tercer año se extrapolan utilizando las tasas de crecimiento consideradas

razonables, de acuerdo a la NIC 36.

• El valor actual de la estimación de los flujos futuros de efectivo de la unidad generadora de efectivo, se obtiene

usando una tasa de descuento, que tiene en consideración factores de riesgo y considerando como base el

modelo de Capital Assets Pricing Model (CAPM), tomando como base principal datos de mercado.

La Dirección del Grupo Nextil considera las proyecciones de los flujos de efectivo en hipótesis razonables y

fundamentadas otorgando mayor peso a las evidencias externas en la medida en que dicha información está

disponible.

Las proyecciones de flujos de efectivo están basadas en el plan de negocio más reciente aprobado por la Dirección,

el cual se ha realizado en base a la experiencia pasada, utilizando información externa siempre que ha sido posible y

considerando las previsiones de crecimiento para los mercados de referencia de las unidades de negocio para los

próximos tres años basadas en las tendencias de sus principales clientes.

En dichas proyecciones no se ha incluido estimación alguna relacionada con entradas o salidas de efectivo que

pudieran derivarse de reestructuraciones futuras o de mejoras del rendimiento de los activos ni, tal y como se indica

anteriormente, se han considerado proyecciones con un horizonte temporal superior a tres años.

Para años posteriores se han extrapolado las proyecciones anteriores utilizando una tasa de crecimiento constante

que no excedía ni la tasa media de crecimiento a largo plazo de los mercados ni la de los países en los que operaba

la Sociedad. Las proyecciones económicas realizadas en años anteriores no han presentado diferencias significativas

con respecto a los datos reales o, en su caso, no hubieran dado lugar a deterioro.

Las tasas de descuento aplicadas a las UGE’s en 2025 son las siguientes:

Denominación UGE

Plan de

Negocio

WACC

(después de impuestos)

UGE Tejido Elástico Premium (Guatemala)

2026-28

13,19%

UGE Preda Lujo-Premium

2026-28

9,48%

Las tasas de descuento aplicadas a las UGE’s en 2024 fueron las siguientes:

Denominación UGE

Plan de

Negocio

WACC

(después de impuestos)

UGE Tejido Elástico Premium (Guatemala)

2025-27

12,25%

UGE Preda Lujo-Premium

2025-27

10,73%

La tasa utilizada para descontar los flujos de efectivo corresponde al coste promedio ponderado del capital calculado

para cada UGE. El coste promedio ponderado del capital considera tanto el coste del capital propio como el coste del

capital de terceros, ponderándolos de acuerdo con una estructura de capital de mercado definida. El coste del capital

propio varía, para cada UGE, dependiendo de la prima por riesgo de mercado que le corresponda y el riesgo particular

del país donde opera, incluido su riesgo cambiario. Las tasas de descuento utilizadas son tasas después de impuestos.

Asimismo, los flujos de efectivo descontados también incluyen los efectos impositivos. La tasa de crecimiento utilizada

para el cálculo del valor terminal de cada unidad se basa principalmente en la variación anual del índice de precios al

consumidor del país, que contemplan las proyecciones macroeconómicas en el largo plazo; es decir, que no se

contempla crecimiento en términos reales.

La metodología común para calcular el coste medio de capital utiliza observaciones de datos de fuentes externas

principalmente. La estructura D/E (gearing) se ha calculado para España a partir de la estructura de capital las

compañías comparables utilizadas en el cálculo de la beta. Para el cálculo del coste de los fondos propios, estimado

a través de la metodología del CAPM, se tiene en cuenta la tasa libre de riesgo de cada unidad generadora de efectivo,

utilizando las rentabilidades normalizadas obtenidas de las curvas de bonos soberanos a largo plazo. Sobre esta base,

se incorpora el riesgo sistemático mediante la consideración de la beta apalancada, multiplicada por la prima de riesgo

de mercado. Para el cálculo del coste de la deuda, se considera como punto de partida el activo libre de riesgo de

España, al que se suma el diferencial de la rentabilidad de emisiones corporativas del sector con rating similar respecto

a las curvas de emisiones libres de riesgo.

La Dirección de la Sociedad dominante realiza un análisis de sensibilidad, especialmente en relación a la tasa de

descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objetivo de asegurar que posibles cambios en la

estimación de dichas tasas no tengan repercusión en la recuperación de los valores mencionados anteriormente,

donde el valor en uso sea el valor de referencia.

Así, se han asumido los siguientes incrementos o disminuciones, expresados en puntos porcentuales:

Premisas claves

Variación

Tasa de descuento (WACC)

+/- 0,5

Tasa de crecimiento

+/- 0,5

Del análisis realizado no se desprende la necesidad de registrar deterioro alguno en los ejercicios 2025 y 2024.

8. Activos Financieros

La composición de los activos financieros al 31 de diciembre del ejercicio 2025 y 2024 es la siguiente:

A valor razonable

A coste amortizado

Total

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

31.12.2025

31.12.2024

Activos financieros no

corrientes

Activos financieros a coste

amortizado

248

280

Activos financieros

corrientes

Activos financieros a coste

amortizado

13.763

3.197

13.763

3.197

13.763

3.197

13.763

3.197

14.011

3.445

14.043

3.477

Activos financieros a coste amortizado o coste

El detalle de los activos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:

31.12.2025

31.12.2024

Activos financieros no corrientes

Créditos a empresas

Fianzas y depósitos

212

248

Activos financieros corrientes

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

13.375

3.072

Inversiones financieras a corto plazo

180

Anticipos a proveedores (Nota 9)

208

125

13.763

3.197

La composición del epígrafe deudores comerciales y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la

31.12.2025

31.12.2024

Clientes por ventas y prestación de servicios

13.262

2.867

Deudores varios

113

205

13.375

3.072

El Grupo tiene concentración del crédito en determinadas cuentas a cobrar de clientes (Nota 5.1).

Para minimizar el riesgo de crédito, el Grupo tiene instrumentadas políticas que garantizan la asignación de crédito a

clientes con un historial adecuado y cubre posiciones contratando seguros de crédito para los clientes de Portugal. El

reconocimiento y la reversión de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes se han

incluido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada. Normalmente se dan de baja los importes cargados a la

cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo. El Grupo tiene instrumentados

con entidades financieras contratos de venta con recurso de saldos de clientes, por lo que los mismos figuran en el

balance consolidado, como saldos a cobrar de clientes y como deudas de entidades financieras (Nota 13).

Correcciones valorativas

El saldo de la partida “Clientes por ventas y prestaciones de servicios” se presenta neto de las correcciones valorativas

por deterioro.

Los movimientos habidos en dichas correcciones han sido los siguientes:

2025

2024

Saldo inicial

(111)

(123)

Dotación

(165)

(7)

Reversión

Saldo final

(256)

(111)

Desde 1 de enero de 2018 el Grupo utiliza la solución práctica establecida en la NIIF 9 que consiste en el uso de una

matriz de provisiones basada en la segmentación en grupos de clientes homogéneos, aplicando la información

histórica de porcentajes de impago para dichos grupos, debido a que los vencimientos son inferiores a tres meses en

general. En el caso que se tenga constancia de cualquier incidencia o litigio dichos saldos son analizados de forma

individual.

Los Administradores han evaluado también la exposición al riesgo de crédito de los otros activos financieros que no

corresponden a “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar”. En base a los análisis realizados se ha considerado

que dicha exposición no es significativa para el Grupo. Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han realizado

correcciones valorativas por deterioro para estos activos.

9. Existencias

El detalle de las existencias que mantiene el Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es el siguiente:

31.12.2025

31.12.2024

Materias primas y otros aprovisionamientos

4.555

3.362

Productos en curso

207

145

Productos terminados

684

1.177

Existencias

5.446

4.684

Deterioro materias primas y otros aprovisionamientos

(741)

(593)

Deterioro productos en curso

(52)

(59)

Deterioro productos terminados

(684)

(428)

Deterioro de valor

(1.477)

(1.080)

Anticipos a proveedores

208

125

Total

4.177

3.729

Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las

correspondientes pólizas de seguros. La variación de existencias de materia prima se halla dentro del epígrafe de

aprovisionamientos en la cuenta de resultados consolidada. La evolución del deterioro del epígrafe de existencias

correspondiente a los ejercicios 2025 y 2024, es la siguiente:

2025

2024

Saldo inicial

(1.080)

(2.167)

Dotación neta de la provisión existencias

(140)

(34)

Diferencias de conversión

(257)

(179)

Aplicación de la provisión de existencias

1.300

Saldo final

(1.477)

(1.080)

El Grupo deteriora sus existencias en función de la antigüedad y calidad de las mismas, mediante la aplicación de un

porcentaje de provisión basado en el histórico de recuperabilidad de costes del Grupo. A 31 de diciembre de 2025 y

2024 no existen compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco

limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas u otras razones análogas.

10. Efectivos y otros activos líquidos equivalente

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:

31.12.2025

31.12.2024

Caja

Cuentas corrientes a la vista

3.335

780

Depósitos de gran liquidez

2.372

5.708

782

Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas. No existen restricciones a

la disponibilidad de estos saldos.

11. Patrimonio Neto – Fondos Propios

11.1 Capital escriturado y prima de emisión

Se adjunta a continuación el detalle de capital y prima de emisión, así como el nº de acciones emitidas en circulación

de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2025 y 2024:

2025

2024

Nº Acciones

Importe

(miles €)

Nº Acciones

Importe

(miles €)

Capital

430.705.533

6.892

400.211.488

6.404

Prima de emisión

70.778

57.379

A 31 de diciembre de 2025 el valor nominal de las acciones es de 0,016 euros por acción (0,016 euros por acción a

31 de diciembre de 2024).

Movimientos del ejercicio 2025

Nº de

acciones

Capital Social

(miles €)

Prima de Emisión

(miles €)

Saldo Inicial 31.12.2024

400.211.488

6.404

57.379

Conversión Obligaciones "Programa Año 2019"

5.494.428

1.835

Conversión Obligaciones "Programa Junio 2023"

8.142.475

130

3.534

Conversión Obligaciones "Programa Diciembre 2023"

857.142

286

Conversión Obligaciones "Programa Junio 2025"

16.000.000

256

7.744

Saldo Final 31.12.2025

430.705.533

6.892

70.778

Conversión Obligaciones "Programa Año 2019"

Durante el ejercicio 2025 se han realizado 4 conversiones del “Programa de Obligaciones Nextil Año 2019” habiendo

resultado un aumento total de 5.494.428 acciones lo que ha supuesto un incremento de capital de 88 miles de euros

y una prima de emisión de 1.835 miles de euros conforme los siguientes movimientos:

• Con fecha 1 de abril de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó a la

Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 2.069.583

Obligaciones Convertibles 2019, lo que representa 2.609.583 nuevas acciones de 0,016 euros de valor

nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 42 miles de

euros, mediante la emisión de 2.609.583 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas

y con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de

0,35 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 872 miles de euros.La ejecución del

referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 1 de abril de

2025.

• Con fecha 20 de junio de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó a la

Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 1.142.889

Obligaciones Convertibles 2019, lo que representa 1.142.889 nuevas acciones de 0,016 euros de valor

nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 18 miles de

euros, mediante la emisión de 1.142.889 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas

y con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de

0,35 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 382 miles de euros. La ejecución del

referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 23 de junio de

2025.

• Con fecha 14 de agosto de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó a

la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 285.713

Obligaciones Convertibles 2019, lo que representa 285.713 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal

cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 5 miles de

euros, mediante la emisión de 285.713 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas

y con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de

0,35 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 95 miles de euros. La ejecución del

referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 25 de agosto de

2025.

• Con fecha 18 de diciembre de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó

a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 1.456.243

Obligaciones Convertibles 2019, lo que representa 1.456.243 nuevas acciones de 0,016 euros de valor

nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 23 miles de

euros, mediante la emisión de 1.456.243 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas

y con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de

0,35 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 486 miles de euros. La ejecución del

referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 29 de diciembre

de 2025.

Conversión Obligaciones "Programa Junio 2023"

Durante el ejercicio 2025 se han realizado 2 conversiones del “Programa de Obligaciones Nextil Junio 2023” habiendo

resultado un aumento total de 8.142.475 acciones lo que ha supuesto un incremento de capital de 130 miles de euros

y una prima de emisión de 3.534 miles de euros conforme los siguientes movimientos:

• Con fecha 6 de noviembre de 2025, la entidad Renta 4 Banco, S.A. como entidad agente de la emisión,

comunicó a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles Junio 2023

de 200 Obligaciones Convertibles Junio 2023, lo que representa 499.908 nuevas acciones de 0,016 euros de

valor nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Junio 2023 por un importe nominal de 8

miles de euros, mediante la emisión de 499.908 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una

de ellas y con una prima de emisión de 0,434 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas

Acciones de 0,45 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 217 miles de euros. La

ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 24

de noviembre de 2025.

• Con fecha 29 de diciembre de 2025, la entidad Renta 4 Banco, S.A. como entidad agente de la emisión,

comunicó a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles Junio 2023

de 3.040 Obligaciones Convertibles Junio 2023, lo que representa 7.642.567 nuevas acciones de 0,016 euros

de valor nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Junio 2023 por un importe nominal de 122

miles de euros, mediante la emisión de 7.642.567 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada

una de ellas y con una prima de emisión de 0,434 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas

Acciones de 0,45 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 3.317 miles de euros.

La ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha

13 de enero de 2026.

Conversión Obligaciones "Programa Diciembre 2023”

Durante el ejercicio 2025 se ha realizado 1 conversión del “Programa de Obligaciones Nextil Diciembre 2023” habiendo

resultado un aumento total de 857.142 acciones lo que ha supuesto un incremento de capital de 14 miles de euros y

una prima de emisión de 1.835 miles de euros conforme los siguientes movimientos:

• Con fecha 17 de junio de 2025, la entidad Renta 4 Banco, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó

a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles Diciembre 2023 de

857.142 Obligaciones Convertibles Diciembre 2023, lo que representa 857.142 nuevas acciones de 0,016

euros de valor nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Diciembre 2023 por un importe nominal de

14 miles de euros, mediante la emisión de 857.142 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada

una de ellas y con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas

Acciones de 0,35 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 286 miles de euros. La

ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 23

de junio de 2025.

Conversión Obligaciones "Programa Junio 2025”

Durante el ejercicio 2025 se ha realizado 1 conversión del “Programa de Obligaciones Nextil Junio 2025” habiendo

resultado un aumento total de 16.000.000 acciones lo que ha supuesto un incremento de capital de 256 miles de euros

y una prima de emisión de 7.744 miles de euros conforme los siguientes movimientos:

• Con fecha 12 de noviembre de 2025, la Sociedad remitió a los tenedores de las obligaciones una notificación

por medio de la cual de conformidad con los términos y condiciones de la emisión, se exigía la conversión de

la totalidad de las 80 Obligaciones Convertibles Junio 2025 existentes, lo que teniendo en cuenta los términos

y condiciones de la emisión, representa 16.000.000 nuevas accione de 0,016 de nominal cada una de ellas

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de

proceder a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Junio 2025 por un importe nominal de 256

miles de euros, mediante la emisión de 16.000.000 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada

una de ellas y con una prima de emisión de 0,484 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas

Acciones de 0,5 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 7.744 miles de euros. La

ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 13

de noviembre de 2025.

Movimientos del ejercicio 2024

Nº de

acciones

Capital Social

(miles €)

Prima de Emisión

(miles €)

Saldo Inicial 31.12.2023

344.474.330

5.512

36.188

Conversión Obligaciones (febrero 2024)

1.067.324

357

Conversión Obligaciones (junio 2024)

3.184.733

1.064

Ampliación de capital dineraria

19.999.999

320

7.680

Ampliación de capital por compensación de créditos

31.485.102

504

12.090

Saldo Final 31.12.2024

400.211.488

6.404

57.379

(i) Conversión de Obligaciones convertibles

Con fecha 13 de febrero de 2024, el Banco Santander, S.A., como entidad agente de la emisión, comunicó a la

Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 1.067.324 Obligaciones

Convertibles 2019

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de atender

a la conversión de las 1.067.324 Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 17 miles de euros,

mediante la emisión de 1.067.324 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima

de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de 0,35 euros por acción.

Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 357 miles de euros.

La ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura otorgada con fecha 26 de

febrero de 2024 e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, en el tomo 40257, folio 147, inscripción 68, hoja M

660800.

Durante el mes de junio de 2024, el Banco Santander, S.A., como entidad agente de la emisión, comunicó a la

Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 3.184.733 Obligaciones

Convertibles 2019.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de atender

a la conversión de las 3.184.733 Obligaciones Convertibles 2019, mediante la emisión de 3.184.733 acciones nuevas,

representadas mediante anotaciones en cuenta, de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas, correspondiente

al aumento de capital de la Sociedad por importe nominal de 51 miles de euros. Las acciones nuevas se emitieron con

una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de dichas acciones de 0,35 euros por

acción. Por tanto, la prima de emisión total ascendió a 1.064 miles de euros.

La ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a público en virtud de escritura pública otorgada con fecha

25 de junio de 2024, la cual ha quedado inscrita en el Registro Mercantil de Madrid con fecha 12 de julio de 2024.

En consecuencia, la Sociedad ha procedido a ampliar capital y prima de emisión por importes de 68 miles de euros y

1.421 euros, respectivamente y ha traspasado el importe correspondiente a dicha ampliación correspondiente al

instrumento de patrimonio implícito en las obligaciones que figuraba registrado en el epígrafe “Otros instrumentos de

patrimonio” por importe 536 miles de euros. Adicionalmente, se ha procedido a reducir la deuda registrada en el

epígrafe “Obligaciones y otros valores negociables” del pasivo del balance adjunto.

(ii) Ampliación de capital dineraria

Con fecha 12 de noviembre de 2024, la Junta General Extraordinaria aprobó un aumento del capital social mediante

aportaciones dinerarias y con reconocimiento del derecho de suscripción preferente, aprobación que fue llevada a

cabo por el Consejo de Administración de la Sociedad, en su reunión celebrada ese mismo día.

En este sentido, con fecha 4 de diciembre de 2024 la ampliación de capital ha quedado completada mediante la

emisión y puesta en circulación de 19.999.999 acciones nuevas ordinarias de la Sociedad, representadas mediante

anotaciones en cuenta, de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas, correspondiente al aumento de capital de

la Sociedad por importe nominal de 320 miles de euros.

Las acciones nuevas se emitieron con una prima de emisión de 0,384 euros por acción, siendo el tipo de emisión de

dichas acciones de 0,35 euros por acción. Por tanto, la prima de emisión total asciende a 7.680 miles de euros.

Cabe mencionar , que en el periodo de suscripción preferente y el periodo de asignación adicional (primera y segunda

vuelta), se han recibido órdenes de suscripción por la totalidad de las 19.999.999 acciones nuevas. Durante el Periodo

de Suscripción Preferente (primera vuelta) se han suscrito 12.134.485 acciones nuevas, representativas de

aproximadamente el 60,7% del importe máximo de la Ampliación de Capital. Durante Periodo de Asignación Adicional

(segunda vuelta) se han recibido solicitudes de suscripción superiores al número de Acciones Sobrantes máximas de

la emisión.

En virtud de lo anterior, se procedió a realizar la asignación y adjudicación de las Acciones Sobrantes conforme a las

reglas de prorrateo trasladadas en el anuncio del aumento de capital. Asimismo, consecuentemente, no se abrió el

Periodo de Asignación Discrecional (tercera vuelta)

La citada ampliación de capital se formalizó en virtud de escritura otorgada el 16 de diciembre de 2024 e inscrita en el

Registro Mercantil de Madrid con fecha 27 de diciembre de 2024.

(iii) Ampliación de capital por compensación de créditos

Asimismo la citada Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el pasado 12 de noviembre de 2024, aprobó

el aumento de capital social por compensación de créditos, créditos que el accionista mayoritario de la Sociedad,

Businessgate, S.L., ostenta frente a la Sociedad en virtud de los contratos de préstamo participativo suscritos con la

Sociedad con fechas 29 de diciembre de 2022 y 24 de enero de 2023, por un importe efectivo (nominal más prima de

emisión) de 12.594 miles de euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 31.485.102 nuevas acciones

ordinarias de 0,016 euros de valor nominal cada una y con una prima de emisión de 0,384 euros por acción,

La citada ampliación de capital se formalizó en virtud de escritura otorgada el 16 de diciembre de 2024 e inscrita en el

Registro Mercantil de Madrid con fecha 27 de diciembre de 2024.

Todas las acciones están admitidas a cotización en el mercado continuo.

Los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 3% del capital social, a 31 de diciembre de

2025 y 2024 son los siguientes:

% de Participación 2025

Directa

Indirecta

Total

Businessgate, S.L.

51,91%

% de Participación 2024

Directa

Indirecta

Total

Businessgate, S.L.

59,49%

A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existe conocimiento por parte de la Sociedad de otras participaciones directas

iguales o superiores al 3% del capital social, o de los derechos de voto de la Sociedad que, siendo inferiores al

porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la misma.

En virtud de los contratos de Accionistas, Businessgate, S.L. y Trinity Place Fund en 2017, asumieron ciertos

compromisos que afectan al ejercicio del derecho de voto en las juntas generales de la Sociedad y a la transmisión de

sus acciones y que, por lo tanto, constituyen pactos parasociales a los efectos del artículo 530 del texto refundido de

la Ley de Sociedades de Capital, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la “Ley de Sociedades

de Capital”). Este contrato está firmado por un periodo indefinido.

En virtud de contratos suscritos por socios de Businessgate Capital S.L (principal accionista de Businessgate S.L), se

otorga en 2014 a Quartex Investments, S.L. (sociedad íntegramente participada por D. Eduardo Navarro Zamora y

titular de una participación minoritaria en Businessgate Capital, S.L.) la mayoría de los derechos de voto de

Businessgate Capital, S.L. y se establecen determinadas restricciones para la transmisión de las participaciones

sociales representativas del capital social de Businessgate, S.L.

11.2 . Reserva Legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece

que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el

20% del capital social. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá

destinarse a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para este

fin.

11.3. Reservas voluntarias

Como se describe en la Nota 11.4, durante el ejercicio 2025 se ha registrado un ajuste de 32 miles de euros por la

gestión de la autocartera bajo el Contrato de Liquidez firmado en el ejercicio 2022 (pérdida de 23 miles de euros

durante el ejercicio 2024).

Limitaciones a la distribución de dividendos

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo pueden repartirse dividendos con cargo al

beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del

reparto, no resulta ser inferior al capital social más la reserva legal. A estos efectos, los beneficios imputados

directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de

ejercicios anteriores que hicieran que el valor del patrimonio neto de la Sociedad dominante fuera inferior a la cifra del

capital social, el beneficio se destinará a la compensación de dichas pérdidas.

Adicionalmente la Novación Modificativa del Convenio de acreedores firmado por la Sociedad en los años 2009-2010

establece que la Sociedad Dominante no podrá repartir dividendos monetarios durante los 3 primeros años desde la

firma de la misma. A partir del tercer año, el reparto de dividendos está condicionado por la obligación de amortización

acelerada de las deudas concursales sujetas a dicho acuerdo por un importe del 75% del Flujo Excedentario de Caja

según se define dicho término en el mencionado contrato. Las reservas designadas como de libre disposición, así

como los resultados del ejercicio, están sujetas, no obstante, a las limitaciones para su distribución, no debiéndose

distribuir dividendos si el valor del patrimonio neto es, o a consecuencia del reparto resulta ser, inferior al capital social.

11.4. Acciones Propias

El movimiento de las acciones propias durante los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:

2025

2024

Nº Acciones

Miles €

Nº Acciones

Miles €

Inicial

322.648

151

375.397

174

Adquisiciones

504.562

193

2.516.728

827

Enajenaciones

(415.100)

(161)

(2.569.477)

(850)

Final

412.110

(183)

322.648

151

En el ejercicio 2022 la Sociedad Dominante firmó un Contrato de Liquidez que tiene como objetivo favorecer la liquidez

y regularidad en la cotización de las acciones de la Sociedad Dominante. Los movimientos de los ejercicios 2025 y

2024 de las acciones propias se correspondieron a la ejecución de dicho contrato.

No obstante lo anterior desde el 24 de enero de 2025 y consecuencia de la existencia de un desequilibrio entre los

saldos de las cuentas de efectivo y de valores, cuyos saldos no han permitido la realización por parte del proveedor

de liquidez de las operaciones en condiciones de mercado objeto del Contrato de Liquidez, de acuerdo con la Circular

1/2017 que ampara dichas operaciones, no se han realizado operaciones vinculadas al citado contrato durante ese

periodo de tiempo.

La Sociedad se encuentra valorando, junto con Renta 4 Banco, S.A., las medidas a adoptar para regularizar esta

situación puntual, así como la reanudación de las operaciones bajo el Contrato de Liquidez.

La diferencia habida entre el total de las ventas de acciones a valor de la transacción y valor de coste de la acción en

autocartera, supusieron un ingreso el año 2025 de 32 miles de euros (pérdida de 23 miles de euros registrada contra

reservas voluntarias en el año 2024).

11.5. Otros instrumentos de patrimonio

Los otros instrumentos de patrimonio propio corresponden al componente de patrimonio de los instrumentos

financieros compuestos emitidos por la Sociedad a 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Nota 13).

11.6. Diferencias de conversión

El detalle de las diferencias de conversión a 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente:

Saldo inicial

Otro resultado global

reconocido directamente en

el Patrimonio

Saldo final

Ejercicio 2025

Diferencias de conversión

(501)

180

(321)

(501)

180

(321)

Ejercicio 2024

Diferencias de conversión

(202)

(299)

(501)

(202)

(299)

(501)

Las diferencias acumuladas de conversión al cierre del ejercicio 2024 y 2025 se corresponden a la filial guatemalteca

Nextil Elastics Fabrics, S.A.

11.7. Ganancias básicas – diluidas por acción

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el resultado del ejercicio atribuible a los tenedores de

instrumentos de patrimonio de la dominante entre el promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación

durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.

El detalle del cálculo de las ganancias básicas por acción es como sigue:

2025

2024

Resultado del ejercicio atribuible a tenedores de instrumentos

de patrimonio neto de la dominante (miles €)

3.695

3.031

Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación

básicas

405.025.680

347.211.126

Ganancias básicas por acción (euro por acción)

+0,0091

+0,0087

El promedio ponderado de las acciones ordinarias en circulación básicas se muestra a continuación:

2025

2024

Acciones ordinarias básicas en circulación al 1 de enero

400.211.488

344.474.330

Efecto de las acciones emitidas ampliación de capital dineraria y por conversión de créditos

562.679

Efecto de las acciones emitidas conversión obligaciones Programa Año 2019

2.581.108

2.545.676

Efecto de las acciones emitidas conversión obligaciones Programa Junio 2023

92.553

Efecto de las acciones emitidas conversión obligaciones Programa Diciembre 2023

448.532

Efecto de las acciones emitidas conversión obligaciones Programa Junio 2025

2.104.110

Efecto acciones en autocartera

(412.111)

(371.559)

Promedio ponderado de acciones ordinarias básicas en circulación al 31 de diciembre

405.025.680

347.211.126

Las obligaciones convertibles en circulación son instrumentos financieros potencialmente dilusivos. Durante los

ejercicios 2025 y 2024 dichos instrumentos han resultado anti dilusivos, por lo que no se muestra su cálculo en estas

cuentas anuales consolidadas.

12. Participaciones Socios Externos

El detalle y los movimientos del epígrafe de participaciones no dominantes se muestra en el Estado de Cambios en

el Patrimonio Neto Consolidado. Su detalle por sociedades es como sigue:

2025

2024

Saldo Incial

2.093

223

Movimientos en intereses minoritarios de Nextil Elastics Fabrics, S.A.

4.336

2.093

Movimientos en intereses minoritarios en Horizon Research Lab, S.L.

(223)

Saldo Final

6.429

2.093

Con fecha 31 de diciembre de 2024 y de acuerdo con la estrategia establecida en el Plan 2024-2026 del Grupo Nextil,

dio entrada a un accionista minoritario en el capital social de la filial guatemalteca con la firma de un pacto de socios.

En este sentido, Nextil Elastics Fabrics, SA. (NEF) en la mencionada fecha realizó una primera ampliación de capital

dirigida al inversor citado por importe de 3.406 miles de euros, que fue íntegramente suscrita y desembolsada a 31 de

diciembre de 2024. Esta es la primera de las ampliaciones de capital que tiene programadas la sociedad filial para dar

entrada a este inversor, otorgándole una participación final del 25% del capital social de NEF una vez completadas

dichas ampliaciones de capital.

Durante el ejercicio 2025 la sociedad Nextil Elastics Fabrics, SA. (NEF) ha llevado a cabo las dos ampliaciones de

capital acordadas en el citado pacto de socios, completando así la participación del socio minoritario que a 31 de

diciembre de 2025 asciende al 25% del capital social de la filial. Ello ha supuesto una atribución del resultado por

importe de 15 miles de euros y del resto de patrimonio conforme el movimiento citado en el estado de cambios en el

patrimonio adjunto.

A 31 de diciembre de 2025 la participación de socios externos en el capital de Nextil Elastic Fabrics, S.A. (NEF) es del

25% (20% a 31 de diciembre de 2024).

Con fecha 24 de julio de 2024, Nextil adquirió el 100% de las participaciones sociales de Horizon Research Lab S.L.,

propietaria de la tecnología de tintado de base natural Greendyes

. Nextil, hasta esa fecha era dueña del 75% de la

mencionada sociedad.

13. Pasivos Financieros con Entidades de Crédito y Obligaciones Convertibles y Obligaciones de Renta Fija

La composición de los pasivos financieros con entidades de crédito y obligaciones convertibles al 31 de diciembre

del 2025 y 2024 es la siguiente:

13.1 Deudas con Entidades de Crédito

El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre del 2025 y de 2024 es el siguiente:

2025

2024

A largo plazo

Préstamos a largo plazo con entidades de crédito

1.909

886

1.909

886

A corto plazo

Préstamos a corto plazo con entidades de crédito

2.014

1.591

Deudas a corto plazo por crédito dispuesto

229

2.888

2.243

4.479

Total Deudas con Entidades de Crédito

4.152

5.365

El detalle de los vencimientos de los pasivos financieros con entidades de crédito al cierre del ejercicio anual terminado

al 31 de diciembre de 2025 y de 2024 es como sigue:

Vencimientos a 31.12.2025

2026

2027

2028

Total

Deudas con entidades de

crédito

2.243

1.909

4.152

2.243

1.909

4.152

Vencimientos a 31.12.2024

2025

2026

2027

Total

Deudas con entidades de

crédito

4.479

866

5.365

4.479

866

5.365

Se registran en el epígrafe los préstamos concedidos a las sociedades filiales de Portugal y Guatemala, por entidades

locales bancarias de primer nivel en el ámbito de la región.

Así, en las filiales portuguesas cabe destacar los préstamos firmados con los bancos Millenium BCP, Caixa Geral de

Depósitos o Montepío, que devengan tipos de interés de merados en conjunto sobre el 2% y un saldo dispuesto a 31

de diciembre de 2025 de 1.674 miles de euros (2.888 miles de euros a cierre del ejercicio 2024)

Por su parte, durante el ejercicio 2025 la filial guatemalteca ha accedido a financiación bancaria local, por primera vez

en su historia, mediante la disposición de líneas de crédito comerciales y préstamos con el Banco Industrial y el BAC,

que devenga tipos de interés del mercado local en el entorno del 8% anual por un importe de 1.803 miles de euros

(1.573 miles de euros dispuesto a largo plazo).

Deudas con

entidades

Obligaciones

Convertibles

Obligaciones de

Renta Fija

Totales

de crédito

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Pasivos financieros a coste amortizado

1.909

886

1.676

10.956

3.585

11.842

Pasivos financieros a largo plazo

1.909

886

1676

10.956

3.585

11.842

Pasivos financieros a coste amortizado

2.243

4.479

800

1.485

8.743

11.786

5.964

Pasivos financieros a corto plazo

2.243

4.479

800

1.485

8.743

11.786

5.964

Total Pasivos Financieros

4.152

5.365

2.476

12.441

8.743

15.371

17.806

Asimismo, las sociedades portuguesas, firmaron en abril 2021 con el Banco Santander dos préstamos por importe de

0,4 y 3,6 millones de euros con carencia de un año con vencimiento 2026 y tipo de interés del 1,95%. En el segundo

semestre de 2023 se alcanzó un acuerdo con el Banco de Santander Portugal que permitió entre otros efectos

amortizar anticipadamente 1,5 millones de euros contra la liberación del cash colateral que mantenía el Banco. A 31

de diciembre de 2024 la cantidad pendiente de pago ascendía a 1.388 miles de euros. Con fecha 6 de agosto de 2025

las filiales portuguesas SICI 93 y Playvest, han vendido la totalidad de sus naves productivas ubicadas en el norte de

Portugal, por un importe total de 4,4 millones de euros. Como resultado de la transacción, se procedido a cancelar la

totalidad de la deuda bancaria asociada a dichos activos por importe de 740.000 euros que se mantenía viva con el

Banco Santander.

Con fecha 9 de enero de 2023, la Sociedad dominante formalizó un contrato de préstamo con la entidad financiera

CaixaBank por un importe de 505 miles de euros e interés del 2,75%, con vencimiento en 31 de enero de 2025.

Asimismo por la que respecta a la Sociedad dominante, ésta tiene concedido u préstamo con el Banco Sabadell por

importe de 675 miles de euros, de los cuales 309 miles de euros se encuentran registrados a largo plazo, devengado

un tipo de interés fijo del 4.5%.

Todos los importes admitidos en dichas pólizas están cubiertos por seguro de crédito.

13.2. Obligaciones convertibles y otros valores

El detalle de las deudas por obligaciones convertibles y otros valores al 31 de diciembre del 2025 y de 2024 es el

2025

2024

A largo plazo

Programa de Obligaciones Convertibles “Año 2019”

3.014

Programa de Obligaciones Convertibles “Junio 2023”

1.294

1.618

Programa de Obligaciones Convertibles “Diciembre 2023”

1.378

Programa de Obligaciones Convertibles “Growth-Playvest”

382

4.946

1.676

10.956

A corto plazo

Programa de Obligaciones Convertibles “Año 2019”

205

567

Programa de Obligaciones Convertibles “Junio 2023”

137

401

Programa de Obligaciones Convertibles “Diciembre 2023”

458

217

Programa de Obligaciones Convertibles “Growth-Playvest”

300

800

1.485

Total Deudas por Obligaciones Convertibles

2.476

12.441

Para mejor comprensión se adjunta el siguiente cuadro resumen donde además del impacto citado anteriormente en

los epígrafes “Obligaciones y otros valores negociables no corriente” y “Obligaciones y otros valores negociables

corrientes”, se detalle el impacto asociado al epígrafe “Otros Instrumentos de Patrimonio Neto” del Patrimonio Neto

Consolidado adjunto, conforme a la contabilización realizada del valor de dichas obligaciones siguiendo las normas de

registros y valoración acordes.

2025

2024

Deuda

Financiera

Instrumentos

de Patrimonio

Deuda

Financiera

Instrumentos

de Patrimonio

Programa de Obligaciones Convertibles “Año 2019”

205

6.562

3.581

5.228

Programa de Obligaciones Convertibles “Junio 2023”

1.431

941

2.019

3.609

Programa de Obligaciones Convertibles “Diciembre 2023”

458

2.750

1.595

1.766

Programa de Obligaciones Convertibles “Grwoth-Playvest”

382

5.014

5.246

Programa de Instrumento de Patrimonio Businesgate (Nota 15)

2.812

Programa de Instrumento de Patrimonio AC Securities

1.923

Total Deudas por Obligaciones Convertibles

2.476

20.002

12.441

13.415

Programa obligaciones “Año 2019”:

Con fecha 1 de diciembre de 2023, la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante aprobó novar los

términos y condiciones de las obligaciones convertibles existentes en aquel momento. El valor nominal unitario pasó

a ser de 0,35 euros y el número de obligaciones de 25.869.932 perteneciendo todas ellas a una única serie, con las

siguientes características:

• Interés nominal anual del siete con cinco por ciento (7,5%).

• Interés nominal anual adicional del cinco por ciento (5%) pagadero a la fecha de vencimiento final en acciones

de la Sociedad emitidas a un tipo o precio de emisión de 0,35 euros por acción.

• Bonificación por no conversión a favor del inversor del 2,5% del saldo vivo no convertido pagadero en

acciones de la Sociedad a la fecha de vencimiento.

• La conversión se establece en una (1) acción de la Sociedad por una (1) Obligación.

• El vencimiento tendrá lugar en la primera de las siguientes fechas (i) la fecha en que se amorticen de manera

anticipada las obligaciones; o (ii) el 17 de junio de 2026.

• El valor en libros del componente de pasivo en el momento de la novación ascendía 9.054 miles de euros.

Los obligacionistas podrán convertir las obligaciones en cualquier momento hasta la fecha de vencimiento final en la

proporción que el obligacionista estime oportuno.

Variaciones ejercicio 2025

Durante el ejercicio 2025 se han realizado las siguientes conversiones de obligaciones en acciones (Ver Nota 11), tal

y como de describe a continuación:

- Con fecha 1 de abril de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó a la

Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 2.069.583 Obligaciones

Convertibles 2019, lo que representa 2.609.583 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de atender

a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 42 miles de euros, mediante

la emisión de 2.609.583 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de

emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de 0,35 euros por acción. Por

lo tanto, la prima de emisión total asciende a 872 miles de euros.

- Con fecha 20 de junio de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó a la

Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 1.142.889 Obligaciones

Convertibles 2019, lo que representa 1.142.889 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas.

En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de atender

a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 18 miles de euros, mediante

la emisión de 1.142.889 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de

emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de 0,35 euros por acción. Por

lo tanto, la prima de emisión total asciende a 382 miles de euros.

- Con fecha 14 de agosto de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó a

la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 285.713 Obligaciones

Convertibles 2019, lo que representa 285.713 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas. En

consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el fin de atender a la

conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 5 miles de euros, mediante la

emisión de 285.713 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión

de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de 0,35 euros por acción. Por lo tanto,

la prima de emisión total asciende a 95 miles de euros. La ejecución del referido Aumento de Capital fue elevada a

público en virtud de escritura otorgada con fecha 25 de agosto de 2025.

- Con fecha 18 de diciembre de 2025, el Banco Santander, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó

a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 1.456.243

Obligaciones Convertibles 2019, lo que representa 1.456.243 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada

una de ellas. En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el

fin de atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles 2019 por un importe nominal de 23 miles de

euros, mediante la emisión de 1.456.243 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y con

una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de 0,35 euros

por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 486 miles de euros.

Durante el ejercicio 2025 y consecuencia de las solicitudes de conversión realizadas (Ver Nota 10) se ha procedido a

dar de baja, tanto la deuda como el instrumento de patrimonio registrado para reconocer el aumento de capital por

importe de 1.130 miles de euros y 1.117 miles de euros, respectivamente.

Asimismo, a lo largo del ejercicio 2025 se han recibido compromiso firme e irrevocable de convertir en acciones de la

Sociedad de determinados obligacionistas la Sociedad asociadas a este Programa de Conversiones. En

consecuencia, a 31 de diciembre de 2025, ante el cambio sustancial en las condiciones de este instrumento financiero

derivadas del compromiso firme e irrevocable de convertir en acciones de la Sociedad de determinados

obligacionistas, la Sociedad procedió a evaluar el nuevo instrumento financiero, el cual tenía un componente de deuda

y otro de patrimonio propio de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad. En

este sentido, al 31 de diciembre de 2025 el valor razonable del nuevo componente de deuda fue estimado por un

experto independiente a partir de los flujos de efectivo de caja esperados descontados, arrojando la totalidad del

instrumento un valor a 31 de diciembre de 2025 de 188 miles de euros (2.160 miles de euros a 31 de diciembre de

2024) que se ha reflejado como “Deudas a corto plazo – Obligaciones y otros valores negociables”. El nuevo

componente de patrimonio se ha determinado a 31 de diciembre de 2025 utilizando una metodología de valoración de

opciones realizada por un experto independiente, otorgando un valor de 3.407 miles de euros (955 miles de euros a

31 de diciembre de 2024).

En consecuencia, la Sociedad evaluó el nuevo coste amortizado de la deuda y el componente de patrimonio del nuevo

instrumento tomando en consideración las diferencias entre ambos importes con los valores en libros del instrumento

antiguo en la fecha de la modificación sustancial, las cuales fueron registradas, como ingreso financiero en el caso de

la deuda y como variación patrimonial en el caso del componente del patrimonio. Como consecuencia de lo anterior

se reconoció un ingreso financiero positivo en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe 1.973 miles de euros.

Durante el ejercicio 2025 el componente de deuda de las obligaciones ha devengado unos cupones de 464 miles de

euros y ha generado unos gastos financieros por actualización del coste amortizado de 191 miles de euros.

Variaciones ejercicio 2024

Durante el ejercicio 2024 se realizaron dos conversiones de obligaciones en acciones (Ver Nota 11), tal y como de

describe a continuación:

- Con fecha 13 de febrero de 2024, el Banco Santander, S.A., como entidad agente de la emisión, comunicó a

la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 1.067.324 Obligaciones

Convertibles 2019. En consecuencia, se procedió a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el

fin de atender a la conversión de las 1.067.324 Obligaciones Convertibles 2019 mediante la emisión de 1.067.324

nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas y con una prima de emisión de 0,3340 euros por

acción.

- Durante el mes de junio de 2024, el Banco Santander, S.A., como entidad agente de la emisión, comunicó a

la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles 2019 de 3.184.733 Obligaciones

Convertibles 2019. En consecuencia, se procedió a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con el

fin de atender a la conversión de las 3.184.733 Obligaciones Convertibles 2019, mediante la emisión de 3.184.733

acciones nuevas, representadas mediante anotaciones en cuenta, de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas,

con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de dichas acciones de 0,35 euros por

acción.

Durante el ejercicio 2024 y consecuencia de las solicitudes de conversión realizadas (Ver Nota 10) se procedió a dar

de baja, tanto la deuda como el instrumento de patrimonio registrado para reconocer el aumento de capital por importe

de 1.489 miles de euros.

Durante el ejercicio 2024 el componente de deuda de las obligaciones ha devengado unos gastos financieros de 1.518

miles de euros por devengo de intereses y por la actualización financiera del coste amortizado del ejercicio 2024.

Valoración

Durante el ejercicio 2024, ante el cambio sustancial en las condiciones de este instrumento financiero derivadas del

compromiso firme e irrevocable de convertir en acciones de la Sociedad de determinados obligacionistas, la Sociedad

procedió a evaluar el nuevo instrumento financiero, el cual tenía un componente de deuda y otro de patrimonio propio

de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad. En este sentido, al 31 de

diciembre de 2024 el valor razonable del nuevo componente de deuda fue estimado por un experto independiente a

partir de los flujos de efectivo de caja esperados descontados, arrojando la totalidad del instrumento un valor a 31 de

diciembre de 2024 de 3.581 miles de euros (6.954 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) que fue reflejado como

“Deudas a largo plazo – Obligaciones y otros valores negociables” y “Deudas a corto plazo – Obligaciones y otros

valores negociables”. El nuevo componente de patrimonio fue determinado a 31 de diciembre de 2024 utilizando una

metodología de valoración de opciones conocido como Black Scholes en 5.228 miles de euros (3.266 miles de euros

a 31 de diciembre de 2023).

En consecuencia, la Sociedad evaluó el nuevo coste amortizado de la deuda y el componente de patrimonio del nuevo

instrumento tomando en consideración las diferencias entre ambos importes con los valores en libros del instrumento

antiguo en la fecha de la modificación sustancial, las cuales fueron registradas, como ingreso financiero en el caso de

la deuda y como variación patrimonial en el caso del componente del patrimonio. Como consecuencia de lo anterior

se reconoció un ingreso financiero positivo en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe 2.639 miles de euros.

Programa de Obligaciones convertibles “junio 2023”:

Con fecha 5 de junio de 2023, el Consejo de Administración de Nextil acordó emitir 5.340 obligaciones convertibles en

acciones ordinarias de nueva emisión de la Sociedad con exclusión del derecho de suscripción preferente con las

siguientes características:

• Importe nominal de 5.340 miles de euros

• Valor nominal por obligación de 1.000 euros.

• Emisión a la par sin prima de descuento y exclusión del derecho de suscripción preferente por un valor

nominal unitario de 0,45 euros

• Interés nominal anual del 7,50% liquidada semestralmente

• Interés PIK anual del 5% capitalizable, en todo caso pagaderos en acciones de la Sociedad.

• Fecha de vencimiento final 12 de junio de 2028 pudiendo las obligaciones ser convertidas en cualquier

momento.

Variaciones ejercicio 2025

Durante el ejercicio 2025 se han realizado las siguientes conversiones de obligaciones en acciones (Ver Nota 11), tal

y como de describe a continuación:

- Con fecha 6 de noviembre de 2025, la entidad Renta 4 Banco, S.A. como entidad agente de la emisión,

comunicó a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles Junio 2023 de 200

Obligaciones Convertibles Junio 2023, lo que representa 499.908 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal

cada una de ellas. En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital social con

el fin de atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Junio 2023 por un importe nominal de 8

miles de euros, mediante la emisión de 499.908 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas

y con una prima de emisión de 0,434 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de 0,45

euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 217 miles de euros.

- Con fecha 29 de diciembre de 2025, la entidad Renta 4 Banco, S.A. como entidad agente de la emisión,

comunicó a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles Junio 2023 de

3.040 Obligaciones Convertibles Junio 2023, lo que representa 7.642.567 nuevas acciones de 0,016 euros de valor

nominal cada una de ellas. En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital

social con el fin de atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Junio 2023 por un importe nominal

de 122 miles de euros, mediante la emisión de 7.642.567 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada una

de ellas y con una prima de emisión de 0,434 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones de

0,45 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 3.317 miles de euros.

Durante el ejercicio 2025 y consecuencia de las solicitudes de conversión realizadas (Ver Nota 10) se ha procedido a

dar de baja, tanto la deuda como el instrumento de patrimonio registrado para reconocer el aumento de capital por

importe de 762 miles de euros y 2.668 miles de euros, respectivamente.

Durante el ejercicio 2025 el componente de deuda de las obligaciones ha devengado unos cupones de 421 miles de

euros y ha generado unos gastos financieros por actualización del coste amortizado de 594 miles de euros.

Variaciones ejercicio 2024

Durante el ejercicio 2024 no se realizaron conversiones en el Programa.

Valoración

Ante el cambio sustancial en las condiciones de este instrumento financiero derivadas del compromiso firme e

irrevocable de convertir en acciones de la Sociedad de determinados obligacionistas, la Sociedad procedió a evaluar

el nuevo instrumento financiero, el cual tiene un componente de deuda y otro de patrimonio propio de acuerdo con el

marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad. En este sentido, al 31 de diciembre de 2024 el

valor razonable del nuevo componente de deuda fue estimado por un experto independiente a partir de los flujos de

efectivo de caja esperados descontados, arrojando la totalidad del instrumento un valor a 31 de diciembre de 2024 de

2.019 miles de euros (3.017 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) que ha sido reflejado como “Deudas a largo

plazo – Obligaciones y otros valores negociables” y “Deudas a corto plazo – Obligaciones y otros valores negociables”.

El nuevo componente de patrimonio fue determinado a 31 de diciembre de 2024 utilizado una metodología de

valoración de opciones conocido como Black Scholes en 3.609 miles de euros (2.323 miles de euros a 31 de diciembre

de 2023).

En consecuencia, la Sociedad evaluó el nuevo coste amortizado de la deuda y el componente de patrimonio del nuevo

instrumento tomando en consideración las diferencias entre ambos importes con los valores en libros del instrumento

antiguo en la fecha de la modificación sustancial, las cuales fueron registradas, como ingreso financiero en el caso de

la deuda y como variación patrimonial en el caso del componente del patrimonio. Como consecuencia de lo anterior

se reconoció un resultado positivo en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe 1.656 miles de euros.

Programa de Obligaciones “Diciembre 2023”:

Con fecha 29 de noviembre de 2023, el Consejo de Administración de Nextil, acordó establecer un programa de

obligaciones convertibles en acciones de Nextil por importe máximo de 3.010.000 euros al amparo del cual pueda ir

realizando emisiones en función de las necesidades de liquidez de la Sociedad. Las obligaciones convertibles a emitir

bajo el Programa tendrán los mismos términos y condiciones que la novación de la Emisión de Obligaciones

Convertibles de Nueva Expresión textil, S.A. 2019, citadas anteriormente.

En dicha fecha, el Consejo de Administración de Nextil aprobó llevar a cabo, en el marco del referido programa, una

primera emisión de 2.857.143 obligaciones convertibles en acciones de Nextil por importe nominal agregado de

1.000.000 euros, con exclusión del derecho de suscripción preferente. Los obligacionistas podrán convertir las

obligaciones en cualquier momento hasta la fecha de vencimiento final en la proporción que el obligacionista estime

oportuno.

Variaciones ejercicio 2025

Durante el ejercicio 2025 se ha realizado la siguiente conversión de obligaciones en acciones (Ver Nota 11), tal y como

de describe a continuación:

- Con fecha 17 de junio de 2025, la entidad Renta 4 Banco, S.A. como entidad agente de la emisión, comunicó

a la Sociedad la conversión por parte de los tenedores de las Obligaciones Convertibles Diciembre 2023 de 857.142

Obligaciones Convertibles Diciembre 2023, lo que representa 857.142 nuevas acciones de 0,016 euros de valor

nominal cada una de ellas. En consecuencia, se ha procedido a la ejecución del correspondiente aumento de capital

social con el fin de atender a la conversión de las citadas Obligaciones Convertibles Diciembre 2023 por un importe

nominal de 14 miles de euros, mediante la emisión de 857.142 nuevas acciones de 0,016 euros de valor nominal cada

una de ellas y con una prima de emisión de 0,3340 euros por acción, siendo el tipo de emisión de las Nuevas Acciones

de 0,35 euros por acción. Por lo tanto, la prima de emisión total asciende a 286 miles de euros.

Durante el ejercicio 2025 y consecuencia de las solicitudes de conversión realizadas (Ver Nota 10) se ha procedido a

dar de baja, tanto la deuda como el instrumento de patrimonio registrado para reconocer el aumento de capital por

importe de 257 miles de euros y 70 miles de euros, respectivamente.

Asimismo, a lo largo del ejercicio 2025 se han recibido compromiso firme e irrevocable de convertir en acciones de la

Sociedad de determinados obligacionistas la Sociedad asociadas a este Programa de Conversiones. En

consecuencia, a 31 de diciembre de 2025, ante el cambio sustancial en las condiciones de este instrumento financiero

derivadas del compromiso firme e irrevocable de convertir en acciones de la Sociedad de determinados

obligacionistas, la Sociedad procedió a evaluar el nuevo instrumento financiero, el cual tenía un componente de deuda

y otro de patrimonio propio de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad. En

este sentido, al 31 de diciembre de 2025 el valor razonable del nuevo componente de deuda se ha estimado por un

experto independiente a partir de los flujos de efectivo de caja esperados descontados, arrojando la totalidad del

instrumento un valor a 31 de diciembre de 2025 de 143 miles de euros (857 miles de euros a 31 de diciembre de 2024)

que se ha reflejado como “Deudas a corto plazo – Obligaciones y otros valores negociables”. El nuevo componente

de patrimonio se ha determinado a 31 de diciembre de 2025 utilizando una metodología de valoración de opciones

conocido como Black Scholes en 1.286 miles de euros (233 miles de euros a 31 de diciembre de 2024).

En consecuencia, la Sociedad evaluó el nuevo coste amortizado de la deuda y el componente de patrimonio del nuevo

instrumento tomando en consideración las diferencias entre ambos importes con los valores en libros del instrumento

antiguo en la fecha de la modificación sustancial, las cuales fueron registradas, como ingreso financiero en el caso de

la deuda y como variación patrimonial en el caso del componente del patrimonio. Como consecuencia de lo anterior

se reconoció un ingreso financiero positivo en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe 714 miles de euros.

Durante el ejercicio 2025 el componente de deuda de las obligaciones ha devengado unos cupones de 217 miles de

euros y ha generado unos gastos financieros por actualización del coste amortizado de 53 miles de euros.

Variaciones ejercicio 2024

Durante el ejercicio 2024 no se realizaron conversiones en el Programa.

Valoración

Ante el cambio sustancial en las condiciones de este instrumento financiero derivadas del compromiso firme e

irrevocable de convertir en acciones de la Sociedad de determinados obligacionistas la Sociedad procedió a evaluar

el nuevo instrumento financiero, el cual tiene un componente de deuda y otro de patrimonio propio de acuerdo con el

marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad. En este sentido, al 31 de diciembre de 2024 el

valor razonable del nuevo componente de deuda fue estimado por un experto independiente a partir de los flujos de

efectivo de caja esperados descontados, arrojando la totalidad del instrumento un valor a 31 de diciembre de 2024 de

1.594 miles de euros (565 miles de euros a 31 de diciembre de 2023) que fue reflejado como “Deudas a largo plazo –

Obligaciones y otros valores negociables” y “Deudas a corto plazo – Obligaciones y otros valores negociables”. El

nuevo componente de patrimonio fue determinado a 31 de diciembre de 2024 utilizado una metodología de valoración

de opciones conocido como Black Scholes en 1.766 miles de euros (260 miles de euros a 31 de diciembre de 2023).

En consecuencia, la Sociedad evaluó el nuevo coste amortizado de la deuda y el componente de patrimonio del nuevo

instrumento tomando en consideración las diferencias entre ambos importes con los valores en libros del instrumento

antiguo en la fecha de la modificación sustancial, las cuales fueron registradas, como ingreso financiero en el caso de

la deuda y como variación patrimonial en el caso del componente del patrimonio. Como consecuencia de lo anterior

se reconoció un resultado positivo en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe 960 miles de euros.

Programa de Obligaciones “Junio 2025”:

Durante el ejercicio 2025 se ha procedido a la apertura de un nuevo programa emitiendo obligaciones convertibles.

Dicho programa ha sido íntegramente convertido en acciones de la Sociedad Dominante conforme los términos y

condiciones establecidos en el mismo en el propio ejercicio 2025 (Ver Nota 11).

Obligaciones de deuda de Playvest marzo 2023

Con fecha 15 de marzo de 2023, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Playvest, S.A. aprobó la emisión

de bonos convertibles en acciones representativas del 49% de su capital social, por un importe global de 4 millones

de euros, que fueron suscritos en su totalidad por Growth Inov-FCR. Los términos de la emisión se indican a

continuación:

• Objeto de la inversión: Playvest tiene previsto desarrollar un proyecto de I+D durante los próximos cinco

años que incluye costes que pueden ser reconocidos por la Agência Nacional de Inovação portuguesa en

un importe igual o superior a 4.000 miles de euros.

• Vencimiento: cinco años.

• Tipo de interés: 7,5% anual.

• Tipo de canje: las 40 obligaciones convertibles serán convertibles desde la expiración de los cinco años

por acciones equivalentes al 49% del capital social de Playvest.

• Opción de compra: Nextil dispondría de una opción de compra para adquirir las Obligaciones emitidas por

Playvest en un plazo 3 meses desde la fecha de vencimiento por un mínimo de 10.666.667 acciones de

Nextil más, en su caso, un componente variable. El valor de las acciones entregadas no podrá ser inferior

a 8 millones de euros.

• Opción de venta: El Fondo dispondría de una opción para vender a Nextil las Obligaciones emitidas por

Playvest en un plazo 3 meses desde la fecha de expiración del plazo para el ejercicio de la opción de

compra por parte de Nextil por un mínimo de 10.666.667 acciones de Nextil más, en su caso, un

componente variable. El valor de las acciones entregadas no podrá ser inferior a 8 millones de euros.

Durante el ejercicio 2025 el instrumento ha sido considerado como un instrumento de patrimonio dado que la opción

de conversión cumple los criterios para ser clasificada como instrumento de patrimonio (las obligaciones son

convertibles en un número fijo de acciones de Nextil, conocido y a potestad únicamente de Nextil. En este sentido la

sociedad filial Playvest ha traspasado a Nextil su posición frente a Growth Inov-FCR, para proceder en consecuencia

con la futura capitalización de acuerdo a los términos acordados entre las partes. El Grupo ha contratado a un experto

independiente para realizar la valoración inicial y posterior de dichos instrumentos. Para la valoración del contrato

principal se ha utilizado la metodología de valoración por Descuento de Flujos de Caja descontados a una tasa

específica. Para la determinación del componente hibrido se ha utilizado una metodología de valoración consistente

en el valor razonable de las acciones en el momento del compromiso. El valor del instrumento de patrimonio asciende

a 31 de diciembre de 2025 a 5.014 miles de euros. Como consecuencia de lo anterior se reconoció un resultado

negativo en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe de 381 miles de euros.

Obligaciones de deuda de ACSecurities

Con fecha 1 de junio de 2025, la Sociedad y la mercantil AC Securities acuerda la conversión totalmente del crédito

que ostenta frente a la Sociedad, mediante su conversión en acciones de la misma. Las partes acuerdan que

expresamente el Acreedor renuncia de manera firme e irrevocable de requerir a la Sociedad el rembolso en efectivo

de la cantidad adeuda, y solicitar la conversión en nuevas acciones de Nueva Expresión Textil, S.A. En consecuencia,

la Sociedad ha procedido a dar de baja del pasivo consolidado el ciado importe y reconocerlo como Instrumento de

Patrimonio por importe de 1.923 miles de euros. Como consecuencia de lo anterior se reconoció un resultado positivo

en la cuenta de pérdidas y ganancias por importe de 218 miles de euros.

13.3 Obligaciones y Pagarés de Renta Fija

El detalle del epígrafe de Obligaciones y Pagarés de Renta Fija al 31 de diciembre del 2025 y de 2024 es el siguiente

(en miles de euros):

2025

2024

Coste

Amortizado

Valor

Nominal

Obligaciones y Pagarés de Renta Fija

8.743

9.200

Obligaciones y Pagarés de Renta Fija

8.743

9.200

Con fecha 31 de octubre de 2025, la Sociedad ha incorporado un programa de pagarés bajo la denominación

“Programa de Pagarés NEXTIL 2025” en el Mercado Alternativo de Renta Fija (“MARF”), con un saldo vivo nominal

máximo de 50.000.000 de euros y con plazos de amortización de un mínimo de 3 días hábiles y un máximo de 730

días naturales (es decir, 24 meses). Los pagarés que se emitan al amparo del programa tendrán un importe nominal

unitario de 100.000 euros y se dirigirán exclusivamente a inversores cualificados. GVC Gaesco Valores, S.V., S.A. ha

sido designado como asesor registrado, agente de pagos y entidad colaboradora. Asimismo, Renta 4 Banco, S.A. ha

sido designado como entidad colaboradora. El asesor legal de la operación ha sido Gómez-Acebo & Pombo Abogados,

S.L.P.

El pasado 24 de noviembre de 2025 y en el marco del “Programa de Pagarés NEXTIL 2025” se ha cerrado con éxito

la primera emisión inaugural por un importe total de 9,2 M€ distribuidos en plazos que comprenden los 6 a 12 meses.

Esta primera operación, que previsiblemente se ampliará con futuras emisiones, permite a la Sociedad afrontar los

retos de su desarrollo operativo asociados a los nuevos pedidos de clientes en sus unidades productivas de Portugal

y Guatemala. Con ocasión de la referida emisión de pagarés, la Sociedad requirió a todos los tenedores de las

obligaciones convertibles emitidas el 1 de julio de 2025 que procedieran a su conversión íntegra, por un importe total

de 8M €, conforme a los términos y condiciones previstos en dicha emisión. Este requerimiento, realizado a iniciativa

de la propia Sociedad, ha tenido por objeto diversificar las fuentes de financiación hacia aquellas que presentan un

menor coste financiero y, al mismo tiempo, reforzar su estructura patrimonial (Ver Nota 11).

14. Otros pasivos No corrientes y corrientes

El desglose de los pasivos contenidos en este epígrafe, correspondientes fundamentalmente a la categoría de

pasivos financieros a coste amortizado es como sigue:

31.12.2025

31.12.2024

Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo

9.421

8.824

Derivado implícito

204

Proveedores de deuda Alternativa y Organismos Públicos

2.701

4.490

Proveedores de Inmovilizado

224

872

Otras deudas a largo plazo

2.925

5.566

Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo

904

687

Deuda concursal

383

Proveedores de deuda Alternativa y Organismos Públicos

6.011

5.552

Proveedores de Inmovilizado

466

Otras deudas a corto plazo

6.011

6.401

Total otras deudas corrientes y no corrientes

19.261

21.478

Se registran bajo el epígrafe “Proveedores de deuda Alternativa y organismos públicos” entre cuyas características

principales figura la de no estar amparadas en el régimen CIRBE, fundamentalmente los siguientes importes:

(i) En el ejercicio 2014, la Sociedad dominante formalizó un préstamo participativo con Avançsa por valor de 1

millón de euros que fue ampliado posteriormente en 250 miles de euros a lo largo del ejercicio 2015. Las características

del préstamos son :

• Como garantía de dicho préstamo, responde determinada maquinaria que en su momento fue propiedad de

Nextil Elastic Fabrics Europe, S.L.U. y que fueron transferidas a la planta de Guatemala en el ejercicio 2022.

• El tipo de interés es un 10% anual más un tipo de interés variable del 1% del EBITDA anual con limitación del

5% sobre el nominal del préstamo.

A 31 de diciembre de 2025 el saldo pendiente de pago asciende a 305 miles de euros (332 miles de euros a 31 de

diciembre de 2024)

(ii) En febrero de 2019 la Sociedad dominante recibió un préstamo de 1.500 miles de euros del Institut Català de

Finances (ICF). Las características de esta deuda son :

• Carencia de 2 años y un vencimiento contractual establecido en febrero de 2026.

• Tipo de interés de mercado, referenciado al Euribor más diferencial de 2,8%.

A 31 de diciembre de 2025 el saldo del principal junto a sus intereses devengados asciende a 1,7 millones de euros

(1,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2024)

(iii) En febrero de 2022, la sociedad del Grupo, S.I.C.I 93 firmó con un fondo portugués un acuerdo para la emisión de

bonos convertibles por valor de 6 millones de euros correspondientes a 6 millones de títulos. Este acuerdo tenía las

siguientes características:

• Bonos con opción de conversión para el emisor con un canje calculado en función del EBITDA de S.I.C.I 93.

En caso de conversión, el retorno máximo a la entidad financiadora por la titularidad de las acciones

convertidas seria de una TIR del 5% sobre el valor de la deuda convertida.

• El plazo es de 5 años desde la fecha de desembolso con devolución en cuatro anualidades de 1,5 millones

de euros a partir del segundo aniversario, sin perjuicio de la posibilidad de amortización anticipada.

• El tipo de interés es el Euribor a 6 meses más un 5%.

• El precio de emisión es a la par.

• Existencia de ciertas garantías otorgadas al emisor que, en caso de incumplimiento, podrían incluir una

eventual conversión de la deuda en participaciones sociales de SICI 93.

En el ejercicio 2024 se formalizó un nuevo acuerdo que permitió establecer un nuevo calendario de repago. Cabe

destacar que este nuevo acuerdo ha eliminado la opción de conversión de deuda, quedando por tanto la deuda

calendarizada mediante una amortización del principal más intereses. Dicho nuevo acuerdo fue firmado con fecha de

6 diciembre de 2024, realizándose en ese momento un primer pago de 500 miles de euros

A 31 de diciembre de 2025 el pasivo asociado por este concepto asciende a 4.569 miles de euros (5490 miles de euros

a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 2.161 miles de euros (4.490 miles de euros en 2024) se encuentran

registrados el epígrafe “otras deudas no corrientes” conforme al nuevo calendario de amortización.

(iv) Durante el ejercicio 2024 se firmó con un fondo español una línea de descuento de facturas para anticipar las

mismas que la filial portuguesa del grupo realiza a sus principales clientes, por un importe total de 2.300 miles de

euros, con una tasa de interés del 7%. A 31 de diciembre de 2025 el importe anticipado asciende a 2.025 miles de

euros, que devengan un tipo de interés del 7% con un vencimiento en el ejercicio 2027.

15. Deudas con empresas asociadas

Las partes relacionadas con las que el Grupo ha realizado transacciones durante los ejercicios 2025 y 2024 son las

siguientes:

Naturaleza de la vinculación

Businessgate, S.L.

Accionista significativo

Businessgate Capital, S.L. (anteriormente Sherpa Capital 2, S.L.)

Accionista de Businessgate, S.L.

Sherpa Desarrollo, S.L.

Empresa vinculada

Sherpa Capital Entidad Gestora, S.L.

Empresa vinculada

Lantanida Investments, S.L.U.

Empresa vinculada

Growth INOV FCR

Empresa vinculada en 2024

Las entidades anteriores se consideran partes vinculadas al estar vinculadas a directivos, accionistas o consejeros de

la Sociedad dominante o personas vinculadas a éstas.

Los saldos mantenidos con entidades vinculadas a 31 de diciembre de 2025 y de 2024 son los siguientes:

Accionista

Empresas

vinculadas

Total

Ejercicio 2025

Instrumento de Patrimonio

2.812

5.014

7.136

2.812

5.014

7.136

Ejercicio 2024

Instrumento de Patrimonio

2.812

El detalle de las transacciones mantenidas con empresas vinculadas mantenidas durante los ejercicios 2025 y 2024

es el siguiente:

Ejercicio 2025

Gastos

financieros

2025

Gastos

Financieros

2024

Empresa vinculada

Businessgate, S.L.U.

(205)

Growth INOV FCR

(382)

(300)

Total Gastos Financieros

(382)

(505)

Las operaciones relevantes realizadas durante los ejercicios 2025 y 2024 con los accionistas significativos y sus

empresas relacionadas han sido todas ellas cerradas en condiciones de mercado.

En marzo de 2023, la Junta General Extraordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó la emisión de bonos

convertibles en acciones de Playvest, S.A. por un importe global de 4 millones de euros, que fueron suscritos en su

totalidad por el fondo Growth Inov-FCR .

Esta operación se calificó de operación vinculada al ser la misma persona, consejero de la Sociedad dominante y socio

director de la Sociedad gestora del fondo y al ser Playvest una sociedad del grupo. (Ver Nota 13). Durante el ejercicio

2025 se ha negociado que la totalidad del reembolsos se haga mediante acciones de nueva creación de Nextil. Es por

ello que la Sociedad Dominante ha dado de baja la totalidad del pasivo asociado a esta deuda existente a 31 de

diciembre de 2024, 5.246 miles de euros, reconociéndose un instrumento de patrimonio por importe de 5.014 miles de

euros conforme la valoración realizada por un experto independiente del valor razonable del instrumento de patrimonio.

Durante el ejercicio 2024 y consecuencia de la ampliación de capital por compensación de créditos (ver nota 11), se

capitalizaron parte de los préstamos participativos por importe de 12.594 miles de euros. La Junta General de

accionistas de 12 de noviembre de 2024 acordó aumentar el capital social de la Sociedad en un importe nominal de

503.761,632 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 31.485.102 nuevas acciones ordinarias de la

Sociedad, de 0,016 euros de valor nominal cada una de ellas a un tipo de emisión (nominal más prima) de 0,40 euros

por acción. El Aumento de Capital se realizó mediante la compensación de los créditos que Businessgate, S.L.

ostentaba frente a la Sociedad en virtud de los contratos de préstamo participativo suscritos con la Sociedad con

fechas 29 de diciembre de 2022 y 24 de enero de 2023.

El Consejo de Administración de Businessgate SL acordó por unanimidad en su sesión llevada a cabo el 31 de octubre

de 2024, que el saldo pendiente del préstamo participativo concedido a la sociedad dominante, una vez se ha producido

la disminución del mismo consecuencia de la ampliación de capital de Nextil citada anteriormente, sea íntegramente

capitalizado y convertido en acciones de esta mercantil en una nueva ampliación de capital en las condiciones que a

tal efecto se acuerden sobre un número fijo de acciones. En su consecuencia, el Consejo de Administración de

Businessgate, S.L. comunicó esta decisión a la Sociedad manifestándola que por ello no tendrá obligación de repago

en efectivo. Es por ello que la Sociedad dio de baja la totalidad del pasivo asociado a esta deuda por importe de 3.380

miles de euros, reconociéndose un instrumento de patrimonio por importe de 2.812 conforme la valoración realizada

por un experto independiente del valor razonable del instrumento de patrimonio. La Sociedad se reconoció el

correspondiente ingreso financiero por la diferencia, esto es 569 miles de euros.

16. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

La composición de este epígrafe, correspondientes a la categoría de pasivos financieros a coste amortizado, al 31 de

diciembre del 2025 y 2024 es la siguiente:

31.12.2025

31.12.2024

Proveedores

7.283

4.098

Acreedores varios y otras cuentas a

pagar

1.663

1.173

Personal

1.065

839

Anticipos de clientes

301

10.312

6.129

El epígrafe “acreedores varios y otras cuentas a pagar” incluyen por importe de 800 miles de euros determinados

pasivos con vencimiento en el corto plazo que devengan un tipo de interés fijo del 12%, con la finalidad de atender

obligaciones comerciales.

Información sobre el periodo medio de pago a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de

la Ley 15/2010, de 5 de julio

La información relativa al periodo medio de pago a proveedores de las sociedades españolas del Grupo es la siguiente:

2025

2024

(Días)

Periodo medio de pago a proveedores

132

Ratio de operaciones pagadas

218

Ratio de operaciones pendientes de pago

198

(Miles euros)

Total pagos realizados

681

933

Total pagos pendientes

559

A 31 de diciembre de 2025, el periodo medio ponderado de pago de facturas a proveedores de las Sociedades

españolas del Grupo es de 90 días (132 días a 31 de diciembre de 2024). Dada la situación de las sociedades

españolas del Grupo, se están haciendo los mejores esfuerzos en la reducción de su plazo de pagos a proveedores

dentro de los plazos máximos establecidos por la legislación vigente.

De acuerdo con la Ley 18/2022 de 28 de septiembre a continuación se detalla para las sociedades españolas del

perímetro de consolidación del Grupo el volumen monetario y número de facturas pagadas en un periodo inferior al

máximo establecido en la normativa de morosidad y el porcentaje que suponen sobre el total de facturas y pagos,

según dispuesto en el Boletín Oficial del Estado publicado el 29 de septiembre de 2022:

2025

2024

Volumen monetario (miles €) pagado inferior al máximo establecido

747

490

Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores

100%

53%

Número de facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido

244

232

Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores

100%

74%

17. Situación Fiscal

17.1. Activos y pasivos con las administraciones públicas

El detalle de los saldos relativos a activos y pasivos fiscales al 31 de diciembre del 2025 y 2024 es el siguiente:

31.12.2025

31.12.2024

Activos por impuesto diferido

1.492

1.461

Activos por impuesto corriente

357

246

Otros créditos con las Administraciones Públicas

IVA

1.371

561

3.220

2.268

Pasivos por impuesto diferido

1.675

2.270

Pasivo por impuesto corriente

1.678

285

Otras deudas con las Administraciones Públicas

IVA

IRPF

297

Seguridad Social

391

589

4.056

3.291

17.2. Cálculo del Impuesto sobre Sociedades

Al 31 de diciembre de 2025 el Grupo Nextil en España está acogido al régimen de tributación consolidada, actuando la

Sociedad dominante como cabecera del Grupo fiscal e incluyendo en el mismo todas las filiales españolas: Nueva

Expresión Textil, S.A., Qualitat Tècnica Tèxtil, S.L.U, Tripoli Investments, S.L.U., Horizon Research Lab, S.L. y Horizon

Galicia 2022, S.L.U.

El resto de sociedades que componen el Grupo tienen obligación de presentar anualmente una declaración a efectos

del Impuesto sobre las Ganancias en sus respectivos países.

Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen sobre la base imponible

del 25% para la Sociedad dominante.

La conciliación entre el resultado del ejercicio y el gasto/ingreso fiscal a 31 de diciembre es el siguiente (en miles de

euros):

2025

2024

Resultado consolidado antes de impuestos

4.903

3.448

Impuesto sobre beneficios teórico (25%)

(1.226)

(862)

Diferencia por aplicación de tipos impositivos en otros países

(124)

Ajuste por no reconocimiento crédito fiscal bases imponibles negativas

569

Ingreso / (Gasto) por Impuesto de Sociedades

(1.193)

(417)

El Grupo consolidado español puede compensar las bases imponibles negativas pendientes de compensación, con

las rentas positivas de los periodos impositivos siguientes con el límite del 50% de la base imponible (considerando el

importe neto de la cifra de negocio actual del grupo en España) previa a la aplicación de la reserva de capitalización y

a su compensación. No obstante, se pueden compensar en el periodo impositivo bases imponibles negativas hasta el

importe de 1 millón de euros.

La compensación de dichas bases imponibles negativas no tiene límite temporal.

La Sociedad dominante, a efectos del cálculo del Impuesto sobre Sociedades, considera y presenta como diferencias

permanentes tanto aquellos ajustes a la imposición que tienen carácter irreversible, como aquellos que aún pueden

revertir en un futuro, pero no originaron activos por impuestos diferidos por estar limitado el reconocimiento de los

mismos por el importe que se considera probable recuperar.

En cada ejercicio económico la Sociedad dominante revisa estas diferencias y revierten aquéllas que durante el ejercicio

cumplan con los requisitos fiscales para ser consideradas como tributables.

Las diferencias por tipo impositivo en el extranjero se originan por los tipos impositivos diferentes al teórico en diversas

jurisdicciones, destacando el correspondiente a la sociedad domiciliada en Portugal (20%).

A continuación se presenta la conciliación del Grupo de consolidación fiscal español, cuya cabecera es Nueva

Expresión textil, S.A.:

Cuenta de pérdidas y ganancias

(Miles de euros)

Aumentos

Disminuciones

Total

Ejercicio 2025

Resultado antes de impuestos

1.702

Diferencias permanentes

(1.302)

(1.248)

Sanciones y recargos

Ajustes consolidación Grupo Fiscal

(1.302)

Diferencias temporarias

4.643

(2.905)

1.738

Valoración bienes (restructuración)

4.643

(2.905)

1.738

Deterioros grupo

Compensación bases Imponibles

ejercicios anteriores

(1.534)

Base imponible (resultado fiscal)

658

17.3. Activos y pasivos por impuestos diferidos

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuesto diferido son los

siguientes:

31.12.2023

Movimientos

2024

31.12.2024

Movimientos

2025

31.12.2025

Diferencias temporarias Playvest SA

(23)

Diferencias temporarias SICI 93 Braga AS

321

(241)

300

380

Diferencias temporarias Next Luxury

Diferencias temporarias Nextil

1.314

(270)

1.044

TOTAL Activos por Impuesto Diferido

411

1.050

1.461

1.492

Adquisición SICI 93 Braga SA

1.409

(453)

956

(160)

796

Diferencias temporarias Nextil

1.314

(435)

879

TOTAL Pasivos por Impuesto Diferido

1.409

861

2.270

(595)

1.675

17.4. Bases imponibles negativas pendientes de compensar

Al 31 de diciembre, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar correspondientes a Nueva Expresión

Textil, S.A. y a sus dependientes, una vez compensadas las utilizadas en el propio ejercicio, es el siguiente:

Ejercicio de generación

2025

2003

6.121

2004

8.342

2005

5.059

2006

10.431

2007

14.597

2008

27.686

2009

22.895

2011

1.647

2012

1.465

2013

408

2016

1.543

2017

2.270

2018

979

2019

10.617

2020

1.174

2021

376

2022

2023

12.325

2024

2.668

Total

130.642

Las bases imponibles negativas acumuladas a la fecha generadas por la filial EFA, Inc. ascienden a un total 23.515

miles de dólares a 31 de diciembre de 2025 y 2024. Estas bases imponibles negativas no tienen establecido un límite

temporal para su compensación. El Grupo, siguiendo un criterio de prudencia y, teniendo en cuenta las pérdidas

generadas tanto en el ejercicio actual como en los ejercicios anteriores para las sociedades en España y Estados

Unidos, no ha procedido a reconocer contablemente ni los créditos fiscales por bases imponibles negativas ni

deducciones pendientes de aplicar, ni los activos por impuestos diferidos que surgirían de las diferencias temporales

deducibles.

17.5. Deducciones pendientes de aplicar

Las deducciones pendientes de aplicar del Grupo son las siguientes:

2025

2024

Año origen /

Año límite de

aplicación

Exportación

Formación

Reinversión

Exportación

Formación

Reinversión

2009 / 2024

2010 / 2025

2012 / 2027

2013 / 2028

17.6. Ejercicios abiertos a inspección

La Sociedad dominante y las sociedades integrantes del grupo español, tienen abiertos a inspección los ejercicios

2021 al 2024 para el impuesto de sociedades y de los ejercicios 2022 al 2025 para el resto de los impuestos que le

son aplicables. Las sociedades extranjeras del Grupo tienen abiertos a inspección los ejercicios correspondientes en

cada una de las legislaciones locales para los impuestos que le son aplicables. Al cierre del ejercicio 2025 no existen

inspecciones fiscales en curso en ninguna sociedad del Grupo.

En general, debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados

de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación,

pudieran dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva.

No obstante, en opinión de los administradores de la Sociedad dominante, en caso de producirse, no deberían suponer

un impacto relevante en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.

18. Ingresos y Gastos

18.1 Importe neto de la cifra de negocios del Grupo

La distribución del importe neto de la cifra de negocios del Grupo correspondiente a sus operaciones por categorías

de actividades, así como por mercados geográficos, para los ejercicios 2025 y 2024 es la siguiente:

2025

2024

Segmentación por categorías de actividades

Tejido

7.864

2.635

Prenda

22.225

21.404

Tintura

341

30.430

24.039

Segmentación por mercados geográficos

Unión Europa

14.389

16.925

Resto mercado internacional*

16.041

7.114

30.430

24.039

* Principalmente en América (Estados Unidos y Centro América)

18.2. Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de aprovisionamientos de la Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2025 y 2024

es el siguiente:

2025

2024

Compras de materias primas

11.713

8.998

Compras de otros aprovisionamientos

109

Variación de existencias de materias primas

(1.193)

(1.138)

Dotación neta de la provisión de existencias

140

(391)

Trabajos realizados por otras empresas

2.937

3.958

13.597

11.536

18.3. Gastos de Personal

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada de los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:

2025

2024

Sueldos y salarios

7.341

6.675

Indemnizaciones

165

137

Seguridad Social a cargo de la empresa

1.272

1.250

Otros gastos sociales

163

8.941

8.078

El detalle del personal, distribuido por categorías y sexos, es el siguiente:

Número de personas empleadas al

final del ejercicio

Número medio de

personas

empleadas en

el ejercicio

Hombres

Mujeres

Total

Ejercicio 2025

Consejeros

Alta dirección

Dirección

Administrativos

Personal de producción y venta

217

299

288

115

248

363

348

Número de personas empleadas al

final del ejercicio

Número medio de

personas

empleadas en

el ejercicio

Hombres

Mujeres

Total

Ejercicio 2024

Consejeros

Alta dirección

Dirección

Administrativos

Personal de producción y venta

200

262

254

238

329

319

A 31 de diciembre de 2025 no hay personas con una discapacidad superior al 33% (2 personas en 2024).

18.4. Otros Gastos e Ingresos de Explotación

La composición del epígrafe “Otros Gastos de Explotación” de las Cuentas de Resultados Consolidada de los 2025 y

2024 es la siguiente:

2025

2024

Reparaciones y conservación

237

Servicios de profesionales independientes

2.402

1.655

Transportes

144

312

Primas de seguros

329

277

Servicios bancarios y similares

372

280

Publicidad, propaganda y relaciones públicas

Suministros

220

549

Otros servicios

656

884

Tributos

182

249

Variación de provisiones por operaciones comerciales

(323)

(1.316)

Otros gastos de gestión corriente

4.100

3.180

Los honorarios devengados en el ejercicio por los servicios prestados por el auditor de cuentas han sido los

siguientes:

2025

2024

Servicios de auditoría (sociedad matriz y consolidado)

117

Servicios de auditoría (sociedades filiales)

Otros servicios relacionados con la auditoria

149

135

El epígrafe de “Servicios de auditoría” de los ejercicios 2025 y 2024 incluye los honorarios correspondientes a la

auditoria de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Nueva Expresión Textil, S.A. y de las sociedades que

forman parte de su grupo realizadas por la firma auditora y por firmas pertenecientes a su red.

Adicionalmente otras sociedades vinculadas a la firma de auditoría han prestado servicios durante los ejercicios 2025

y 2024 por otros trabajos por importe de 13 miles de euros y 15 miles de euros, respectivamente.

Cabe resaltar que la Junta de Accionistas celebrada el 28 de junio de 2024, acordó a propuesta de la Comisión de

Auditoría y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 264 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital,

aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio (la “Ley de Sociedades de Capital”), nombrar como auditor

de cuentas de Nueva Expresión Textil, S.A. y de su grupo consolidado de sociedades, por el periodo de tres (3) años,

esto es, para la realización de la auditoría de las cuentas anuales correspondientes a los ejercicios sociales cerrados

a 31 de diciembre de 2024, 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2026, respectivamente, a la entidad PKF

Attest Servicios Empresariales, S.L.

En el epígrafe “Otros servicios relacionados con la auditoría” del ejercicio 2024 se incluyen 10 miles de euros de los

honorarios devengados por la realización del informe especial sobre aumento de capital por compensación de créditos

supuesto previsto en el artículo 301 del texto refundido de la LSC.

Por último, en el epígrafe “Otros Ingresos de Explotación” se registra a 31 de diciembre de 2025 la plusvalía asociada

a la operación realizada el 6 de agosto de 2025 por las filiales portuguesas SICI 93 y Playvest, correspondiente a la

venta de sus naves industriales, por un importe global de 4,4 millones de euros. Esta operación se enmarca en la

estrategia de optimización de la cartera de activos y de refuerzo de la estructura financiera del Grupo. La citada

transacción dio lugar al reconocimiento de una plusvalía conforme lo indicado en la Nota 6 anterior por importe de

1.807 miles de euros.

Asimismo el epígrafe registra por importe de 1.083 miles de euros las subvenciones recibidas en el ejercicio

consecuencia principalmente de las activades asociadas al proyecto de desarrollo de tintura con base natural (ver Nota

6).

18.5. Amortización del inmovilizado

El detalle del gasto por amortizaciones para los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:

2025

2024

Inmovilizado material

2.018

473

Inmovilizado intangible

1.587

1.658

3.605

2.131

18.6 Ingresos financieros

El detalle de los ingresos financieros para los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:

2025

2024

De valores negociables y otros instrumentos financieros

De terceros

2.977

5.840

2.977

5.840

A 31 de diciembre de 2025 el epígrafe recoge, principalmente por importe de 2.936 miles de euros (5.255 miles de

euros a 31 de diciembre de 2024) el resultado generado por la diferencia entre el valor razonable de la deuda del

nuevo instrumento financiero con el valor de deuda en libros del instrumento antiguo en la fecha modificación sustancial

de sus condiciones correspondiente a los instrumentos convertibles citados en la Nota 13 anterior.

18.7. Gastos financieros

El detalle de los ingresos financieros para los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente:

2025

2024

Intereses por deudas con empresas asociadas (nota 14)

505

Intereses de deudas con entidades de crédito

456

1.628

Intereses de deudas con otras empresas

547

281

Valoración y gastos financieros de préstamos convertibles

1.144

3.025

Gastos financieros NIIF16 (nota 5)

373

454

Otros gastos financieros

780

291

3.300

6.184

18.8. Diferencias de cambio

Los saldos y transacciones en moneda extranjera (moneda distinta de la moneda funcional) no son relevantes al cierre

de los ejercicios 2025 y 2024. El detalle de las diferencias de cambio reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias

consolidada por clases de instrumentos financieros es el siguiente:

2025

2024

Diferencias positivas de cambio

306

Diferencias negativas de cambio

(203)

(414)

(189)

(108)

19. Información sobre Medio Ambiente

En 2025, el grupo ha dedicado 24 miles de euros a la prevención de riesgos ambientales, invertidos en diversas

actividades e iniciativas, entre las que cabe destacar: las auditorías internas y externas de certificación de los sistemas

de gestión ISO 14001, los análisis de vertidos de aguas residuales, la renovación de las certificaciones GOTS y

GRS, pagos a organismos reguladores y las primas de los seguros de responsabilidad medioambiental (21 miles de

euros a la prevención de riesgos ambientales en el ejercicio 2024).

20. Operaciones con partes Vinculadas

El Grupo Nextil ha considerado las siguientes partes vinculadas:

• Accionistas Significativos (Nota 15).

• Los Administradores y Directivos, entendiendo como tales a los miembros del Consejo de Administración de la

Sociedad Dominante y de la Alta Dirección del Grupo.

Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios en el Consejo de Administración de la sociedad dominante .

Con respecto a sus Comisiones delegadas, mencionar que la Comisión de Retribuciones y Sostenibilidad ha asumido

las funciones de revisión, verificación y control de todas las políticas y medidas ESG del Grupo. Asimismo la Comisión

de Auditoría ha nombrado como vocal a Dña. Fátima García en sustitución de D. Alberto Llaneza.

Remuneración Consejeros

El detalle de las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante

del Grupo es el siguiente (miles de euros):

La remuneración fija de las dietas del Consejo de Administración relativas al ejercicio 2024 obedece únicamente a l

devengo producido en los últimos 4 meses del citado ejercicio, conforme al acuerdo de Consejo de 23 de octubre de

2023, donde se decidió la renuncia a la retribución que pudiera corresponderse por el mero ejercicio del cargo de

consejero.

Durante el ejercicio 2025 se ha devengado la totalidad de las dietas fijadas para el ejercicio para los consejeros

independientes, si bien para el caso del único Consejero Dominical a su vez Presidente no ejecutivo se sigue

manteniendo la renuncia a la retribución que pudiera corresponderle.

Estas dietas están dentro de lo permito por la Política de Retribución del Consejo de Administración ratificada por la

pasada Junta General de Accionistas.

2025

2024

Remuneración Fija

150

Sueldo

344

248

Otros

513

344

2025

2024

Ejecutivos

363

248

Externos dominicales

Externos independientes

150

Otros

513

344

El Consejo de Administración no tiene previsto someter a la junta general ordinaria de accionistas que se celebrará en

el ejercicio 2026 la modificación del importe máximo de la retribución anual total del conjunto de los consejeros

correspondiente al ejercicio 2025, por lo que está previsto que se mantenga la cifra vigente en la actualidad de 250.000

euros de acuerdo con lo establecido en el artículo 217.3 de la LSC.

Esta asignación fija consiste en un importe de 50.000 euros para cada consejero y de 100.000 euros para el Presidente

del Consejo de Administración.

El consejero delegado no tendrá derecho a percibir dietas de asistencia a las sesiones del Consejo de Administración

de la Sociedad que se celebren. Respecto a la estructura retributiva del consejero delegado por su carácter ejecutivo

(no por pertenencia al Consejo de Administración), esta se compone de: (i) una retribución fija anual de 250.000 euros,

(ii) una retribución variable anual equivalente al 50% de la retribución fija anual vinculada a la consecución de los

objetivos económicos de negocio y de presupuesto que determine anualmente el Consejo, y (iii) una retribución

variable plurianual equivalente al 7,5% del incremento en la capitalización bursátil de la Sociedad, a satisfacer en

acciones de la Sociedad.

El contrato suscrito entre el consejero delegado, y la Sociedad prevé, entre otros conceptos, el leasing de un automóvil

cuyo importe actual asciende a 1.280 euros mensuales más IVA, y un seguro de salud que asciende a 40 euros

mensuales más IVA.

Cabe mencionar que en el marco de las negociaciones mantenidas con D. Rafael Bermejo González en relación con

su salida como consejero ejecutivo y director corporativo de la Sociedad, se llegó a un acuerdo en virtud del cual el Sr.

Bermejo se comprometió a permanecer en el ejercicio de sus funciones hasta la formulación y posterior publicación

de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio social 2023, a cambio del pago de una cantidad equivalente a la

que, en virtud de lo dispuesto en su contrato, le hubiera correspondido en caso de indemnización por cese y del

reconocimiento del importe del variable anual devengado hasta su salida, la cual se hizo efectiva el 2 de abril de 2024,

una vez publicadas las referidas cuentas anuales.

En atención a lo anterior, el Consejo acordó por unanimidad aprobar el abono por parte de la Sociedad al Sr. Bermejo

de un importe total de 22 miles de euros, que se corresponde con el importe equivalente a (i) la indemnización por

cese equivalente a 33 días por año de servicio, que ascendería a un importe de 15 miles de euros; y (ii) el

reconocimiento de un 25% de la retribución variable anual del Sr. Bermejo correspondiente al ejercicio 2024, que

asciende a un importe de 7 miles de euros.

A este respecto, el Consejo acordó por unanimidad diferir del pago de la retribución variable del Sr. Bermejo hasta el

31 de marzo de 2025, una vez hubieran sido formuladas por el Consejo de Administración las cuentas anuales de la

Sociedad correspondientes al ejercicio social cerrado a 31 de diciembre de 2024.

No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros del Órgano de Administración al 31 de diciembre

de 2025 y 2024, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones.

Los miembros del órgano de administración de la Sociedad dominante no han percibido remuneración alguna en

concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante

el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.

Mencionar que con fecha del 8 de enero de 2024, el Consejo de Administración aprobó, previo informe de la Comisión

de Auditoría, una operación vinculada, consistente en la suscripción por con D. César Revenga de 428.571

obligaciones convertibles por un importe conjunto de 149.999,85 euros bajo el programa de emisión de obligaciones

convertibles aprobado por el Consejo de Administración el 29 de noviembre de 2023 al amparo de la autorización

conferida por la Junta General de accionistas de la Sociedad de fecha 12 de junio de 2023 bajo el punto undécimo del

orden del día.

Dicha operación constituye una operación vinculada de conformidad con el artículo 529 vicies de la Ley de Sociedades

de Capital. El consejero con D. César Revenga se abstuvo en la deliberación y votación del citado acuerdo. D. César

Revenga ha convertido siguiendo condiciones establecidas en el Programa de Obligaciones Convertibles Junio 2023,

en la ventana de conversión habilitada para ello junto al resto de obligacionistas, la cantidad de 140 obligaciones de

las que era titular a cambio de 351.960 acciones nuevas de Nextil creadas para afrontar dicha conversión (Ver Nota

11).

Durante el ejercicio 2025 la Sociedad ha satisfecho la prima del seguro de responsabilidad civil de los administradores

por un total de 32 miles de euros (39 miles euros en el ejercicio 2024).

Otra Información Referente al Consejo de Administración

En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio los

administradores de la Sociedad Dominante que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido

con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto

de interés previstos en el artículo 229 de dicha norma, excepto en los casos en que haya sido obtenida la

correspondiente autorización en cuyo caso se desglosa en la memoria.

Remuneración de los miembros de la Alta Dirección del Grupo

La remuneración de la Alta Dirección de la Sociedad dominante, excluyendo la figuran del consejero delegado, durante

el ejercicio 2025 ha ascendido a 390 miles de euros (196 miles de euros en 2024, considerando únicamente desde el

momento de la incorporación de la alta dirección en el citado ejercicio).

No existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros de la alta dirección al 31 de diciembre de 2024 y

2023, ni pasivos devengados en concepto de seguros de vida ni planes de pensiones. Los miembros de la alta dirección

no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido

acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de

ejercitar.

21. Provisiones, pasivos contingentes, garantías y avales

Provisiones corrientes y no corrientes

Con fecha 22 de diciembre del ejercicio 2023, el Grupo procedió a vender la totalidad de las participaciones

representativas del capital social de las filiales NPG (Nextil Premium Garment, S.L.U) y NEFE (Nextil Elastic Fabrics

Europe, S.L.U) a la mercantil Legón Concursal S.L.U., produciéndose en ese momento su salida del perímetro de

consolidación del Grupo, por el precio de 1 euro.

El Grupo ha llevado a cabo una evaluación de los pasivos de estas filiales en los que pudiera la sociedad dominante

tener algún tipo de responsabilidad, bien por su condición de garante o bien por su condición de fiador. La Sociedad

Dominante otorgó en su momento garantías corporativas de pago en relación con el ERE que llevó a cabo su

participada NEFE en el ejercicio 2022, en relación a determinadas líneas de financiación constituidas previamente en

NEFE y NPG, así como en relación a otros compromisos asumidos por las filiales vendidas con proveedores de

maquinaria.

Durante el ejercicio 2025 se han alcanzado acuerdos de pago y cancelación de deudas significativos que han reducido

el riesgo, y de dicha actuación y evaluación, al 31 de diciembre de 2025 se encuentra provisionada en el epígrafe

provisiones a corto plazo, conforme al calendario estimado, por importe de 2.748 miles de euros (4.700 miles de euros

a 31 de diciembre de 2024), de los cuales 1.785 miles de euros se encuentran provisionados para hacer frente a

acuerdos de liquidaciones de deudas anteriores.

Contingencias con las Sociedades Participadas del Grupo NEXTIL

El Grupo tiene dos sociedades participadas al 100% en México: Textiles ATA S.A. de C.V. y Textiles

Hispanoamericanos S.A. de C.V. Ambas sociedades están inactivas y la Dirección de la Sociedad dominante optó por

su liquidación y baja definitiva, proceso que se inició en febrero de 2017 y fecha en la cual prescribió cualquier posible

responsabilidad fiscal.

Al igual que en el ejercicio 2024, la dirección de la sociedad estima que el riesgo derivado de dichas sociedades es

remoto.

Compromisos de compraventa

A 31 de diciembre de 2025 y 2024 no existen en el Grupo compromisos de compraventa de elementos del inmovilizado

ni existencias de carácter significativo, excepto por los explicados en la nota 6.

Pasivos contingentes

El Grupo no tiene pasivos contingentes de carácter significativo por litigios surgidos en el curso normal del negocio

de los que se prevea que surjan pasivos significativos distintos de aquellos que ya están desglosados o provisionados

en las presentes cuentas anuales consolidadas.

Avales

La sociedad Nextil Elastic Fabrics tiene concedida una garantía ante una entidad financiera local consistente en 8

Motores de maquinaria industrial, 8 Montacargas y 2 Tejedoras por un importe global de 959 miles de dólares.

22. Información Financiera por Segmentos

Un segmento operativo es un componente de una entidad:

• que desarrolla actividades empresariales que pueden reportarle ingresos y ocasionarle gastos (incluidos los

ingresos y gastos relativos a transacciones con otros componentes de la misma entidad);

• cuyos resultados de explotación son examinados a intervalos regulares por la máxima instancia de toma de

decisiones operativas de la entidad con objeto de decidir sobre los recursos que deben asignarse al

segmento y evaluar su rendimiento, y

• en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.

Las líneas de negocio que se describen seguidamente se han establecido en función de la estructura organizativa del

Grupo en vigor al cierre del ejercicio 2025, conforme al modo que la Dirección usa internamente para evaluar el

rendimiento de los segmentos de negocio y según la disposición planteada en su Plan Estratégico 2024-2026.

En el ejercicio 2025 el Grupo Nextil ha centrado sus actividades en tres líneas de negocio:

• Unidad de Tejido Elástico Premium.

• Unidad de Prenda Lujo-Premium

• Unidad de Tintura Natural NextGreen

En este sentido, las actividades realizadas por cada una de las sociedades individuales identificadas para cada uno

de los segmentos son las siguientes en los ejercicios 2025 y 2024:

• Unidad de Tejido Elástico Premium: Fabricación de tejidos elásticos premium de punto mediante

urdido y punto circular.

Nextil Elastics Fabrics, S.A.:

Corresponde a la actividad de fabricación y comercialización de tejido elástico premium íntegramente en la unidad

generadora de efectivo que el Grupo mantiene en las instalaciones de Fraijanes en Guatemala.

Elastic Fabrics of América, Inc. (EFA, Inc.):

En diciembre de 2023, la sociedad del Grupo, Elastic Fabrics of America Inc vendió sus instalaciones productivas

ubicadas en Carolina del Norte (Estados Unidos), culminando el objetivo estratégico del Grupo de concentrar toda su

actividad productiva de tejido a las nuevas instalaciones de Guatemala. Consecuencia de ello, la actividad que

desarrollado EFA es sólo comercial.

• Unidad de Prenda Lujo-Premimum: Desarrollo, diseño y confección de ropa de punto de muy alta

calidad.

Grupo SICI:

Formado por las sociedades Sici y Playvest. La actividad de SICI se centra en la elaboración de prendas para grandes

marcas de moda de lujo, mientras que la de Playvest se dedica a la fabricación de ropa interior y técnica (ropa interior

masculina funcional; para la etapa maternal y de lactancia que incluye prendas de vestir y accesorios), ropa deportiva

y ropa de abrigo.

• Unidad NextGreen ® : Elaboración de prendas 100% sostenibles, con hilo reciclado, 0 emisiones y

tintado con pigmento de base natural.

Horizon Research Lab, S.L. y Horizon Galicia 2022, S.L

El proyecto Greendyes

se lleva a cabo el Grupo a través de las sociedades Horizon Research Lb, S.L y Horizon

Galicia 2022, S.L

Greendyes

es una solución de tintado de base natural y reciclado sintético no tóxico, no contaminante y

biodegradable, que representa una alternativa sostenible a la tintura convencional. Su principal factor diferenciador

respecto a un proceso convencional es el tintado a temperatura ambiente, que implica significativos ahorros de energía

y agua, así como la no utilización de productos auxiliares derivados de la industria petroquímica.

La información relativa a otras actividades empresariales corporativas se revela de forma separada dentro de la

categoría “Corporación”. Lo componen:

Nueva Expresión Textil, S.A. (Sociedad dominante): su actividad principal se centra en la en la tenencia y gestión

de participaciones sociales en distintas sociedades del Grupo, así como la prestación de servicios centrales a las

mismas, por lo que sus actividades han sido clasificadas en el segmento denominado “otras sociedades no

productivas” (se ubica en la unidad corporativa). Igualmente se incluyen dentro de este segmento de coporación otras

sociedades holding dentro del perímetro de consolidación (i) Next Luxury Company, Unipessoal LDA, Tripoli

Investments, S.L.U y Qualitat Técnica Textil, S.L.U

Las ventas entre segmentos se efectúan a los precios de mercado vigentes eliminándose en el proceso de

consolidación.

En la información que se acompaña se ha incluido para cada segmento las operaciones con las Sociedades del Grupo,

a fin de que el total de las cifras del ejercicio respectivo refleje la aportación de cada segmento al resultado del Grupo.

Los ajustes y eliminaciones efectuados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo se tratan

como partidas conciliatorias al explicar las diferencias entre la información por segmentos y la información financiera

consolidada incluida en estas cuentas anuales consolidadas.

Los activos, pasivos, ingresos y gastos por segmentos incluyen aquellos directamente asignables, así como todos los

que pueden ser razonablemente asignados.

Las políticas contables para cada uno de los segmentos son uniformes y coincidentes con las indicadas para el Grupo

en su conjunto. Los segmentos son gestionados con un razonable nivel de independencia de acuerdo con sus

características y estrategias, y las transacciones entre ellos se realizan según condiciones de mercado.

Estado de Situación Financiera por Segmentos a 31 de diciembre de 2025

Unidad de

Tejido

Unidad de

Prenda

Unidad de

Tintura

Corporación

Ajustes de

Consolidación

Total

Inmovilizado Material

18.476

1.688

(197)

20.019

Activos intangibles

2.568

3.304

11.425

17.332

Inversiones financieras

105

2.867

276

69.568

(72.536)

280

Activos por impuesto diferido

446

1.046

1.492

Otros activos corrientes

11.444

25.402

305

6.873

(18.527)

25.497

TOTAL ACTIVO

32.593

33.707

632

77.523

(79.835)

64.620

Patrimonio Neto

25.958

14.437

(324)

16.623

(44.001)

12.693

Deuda Financiera

1.802

1.665

11.904

15.371

Pasivos no corrientes

2.438

2.893

534

28.631

(20.308)

14.188

Pasivos corrientes

2.395

14.712

422

20.365

(15.526)

22.368

TOTAL PASIVO

32.593

33.707

632

77.523

(79.835)

64.620

Estado de Situación Financiera por Segmentos a 31 de diciembre de 2024

Unidad de

Tejido

Unidad de

Prenda

Unidad de

Tintura

Corporación

Ajustes de

Consolidación

Total

Inmovilizado Material

19.085

3.773

(197)

22.717

Activos intangibles

206

1.533

11.657

13.449

Inversiones financieras

117

6.521

61.068

(67.430)

280

Activos por impuesto diferido

---

145

---

1.316

---

1.461

Otros activos corrientes

4.869

27.720

189

14.016

(38.267)

8.527

TOTAL ACTIVO

24.277

39.692

246

76.456

(94.237)

46.434

Patrimonio Neto

10.322

13.467

(125)

(195)

(30.635)

(7.166)

Deuda Financiera

---

5.440

---

12.366

---

17.806

Pasivos no corrientes

9358

5686

(18)

39.557

(37.755)

16.828

Pasivos corrientes

4.597

15.099

389

24.728

(25.847)

18.966

TOTAL PASIVO

24.277

39.692

246

76.456

(94.237)

46.434

Cuenta de Pérdidas y Ganancias por Segmentos a 31 de diciembre de 2025

Unidad de

Tejido

Unidad de

Prenda

Unidad de

Tintura

Corporación

Ajustes de

Consolidación

Total

Importe neto de la cifra de negocios

7.864

22.225

246

3.881

(3.786)

30.430

Otros ingresos

3.176

323

(350)

3.149

Total ingresos ordinarios

7.864

25.401

246

4.204

(4.136)

33.579

Trabajos realizados para su activo

1.286

1.200

2.486

Aprovisionamientos y otros

(2.332)

(11.231)

(4)

(13.567)

Prestaciones a empleados

(1.175)

(6.451)

(99)

(1.377)

161

(8.941)

Amortizaciones

(1.616)

(510)

(1)

(20)

(1.458)

(3.605)

Deterioro y resultado de la venta de

activos

(20)

(416)

(436)

Otros gastos de explotación

(1.861)

(2.359)

(66)

(1.156)

1.342

(4.100)

Resultado de explotación

2.166

6.030

1.235

(4.091)

5.416

Resultado financiero

(1.728)

(765)

(283)

(772)

3.035

(513)

Resultado antes de impuestos

438

5.265

(207)

463

(1.056)

4.903

Impuesto sobre sociedades

(1.391)

198

(1.193)

Resultado del ejercicio consolidado

438

3.874

(207)

463

(858)

3.710

Resultado atribuido a la sociedad

dominante

423

3.874

(207)

463

(858)

3.695

Resultado atribuido a socios externos

Cuenta de Pérdidas y Ganancias por Segmentos a 31 de diciembre de 2024

Unidad de

Tejido

Unidad de

Prenda

Unidad de

Tintura

Corporación

Ajustes de

Consolidación

Total

Importe neto de la cifra de negocios

2.621

21.404

2.487

(2.473)

24.039

Otros ingresos

---

157

192

Total ingresos ordinarios

2.621

21.561

2.522

(2.473)

24.231

Trabajos realizados para su activo

2.431

999

3.522

Aprovisionamientos y otros

(497)

(10.904)

(11.401)

Prestaciones a empleados

(1.251)

(5.973)

(86)

(1.216)

448

(8.078)

Amortizaciones

(71)

(599)

(4)

(21)

(1.436)

(2.131)

Deterioro y resultado de la venta de

activos

204

(31)

256

Otros gastos de explotación

(2.673)

(3.090)

(36)

126

2.493

(3.180)

Resultado de explotación

764

1.997

(34)

1.380

(888)

3.219

Resultado financiero

(362)

(1.934)

1.857

666

229

Resultado antes de impuestos

402

(32)

3.237

(222)

3.448

Impuesto sobre sociedades

(578)

(3)

164

(417)

Resultado del ejercicio de

operaciones continuadas

402

(515)

(32)

3.234

(58)

3.031

Resultado del ejercicio consolidado

402

(515)

(32)

3.234

(58)

3.031

Resultado atribuido a la sociedad

dominante

402

(515)

(32)

3.234

(58)

3.031

Resultado atribuido a socios externos

Los principales flujos de transacciones entre segmentos, así como su evolución en 2025 con respecto a 2024, es como

sigue:

• La cifra de venta intercompañías en 2025 alcanza un importe de 3,8 millones de euros (2,9 millones de euros

en 2024), las transacciones más significativas son:

o Facturación de servicios corporativos de Nueva Expresión Textil a sus filiales por importe de 2

millones de euros en 2025 (2,2 millones de euros en 2024) .

• Los otros gastos de explotación en 2025 alcanzan un importe de 1,3 millones de euros (4,4 millones de euros

en 2024).

23. Hechos Posteriores

Con fecha 6 de febrero de 2026, la solución de tintado sostenible Greendyes® ha obtenido la certificación Zero

Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) en los niveles 2 y 3, alcanzando así el máximo nivel de conformidad dentro

del estándar ZDHC, principal marco internacional de certificación sostenible en gestión química dentro de la industria

textil.

El programa ZDHC se ha consolidado como el estándar de referencia impulsado por las principales marcas globales

para garantizar procesos productivos seguros, sostenibles y transparentes a lo largo de la cadena de suministro,

evaluando de forma integral la gestión química industrial más allá del producto final.

La obtención del Nivel 2 valida el proceso de producción mediante la evaluación in situ de los sistemas de gestión de

productos químicos, verificando la correcta implantación de buenas prácticas operativas y el cumplimiento de los

principios definidos por la Manufacturing Restricted Substances List (MRSL) del programa ZDHC.

El Nivel 3, máximo grado del estándar, certifica la capacidad avanzada de Greendyes® para evaluar y gestionar riesgos

químicos, garantizando la trazabilidad completa de sus formulaciones, el control integral del proceso de tintura y la

seguridad ambiental y del producto final durante todo su ciclo productivo. La obtención de este nivel posiciona a

Greendyes® dentro de un grupo muy reducido de soluciones industriales textiles que alcanzan este grado de exigencia.

La obtención de estos niveles constituye un hito en el desarrollo tecnológico e industrial de Greendyes®, al validar de

forma independiente su madurez operativa, su capacidad de escalado industrial y su integración en cadenas globales

de suministro que operan bajo los estándares más exigentes en materia de sostenibilidad y seguridad química.

* * *

Las anteriores Cuentas Anuales Consolidadas de NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. y Sociedades Dependientes

correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2025, han sido formuladas por el Consejo de Administración

en su sesión de 23 de febrero de 2026, siguiendo el Formato Electrónico Único Europeo (FEUE), conforme a lo

establecido en el Reglamento Delegado (UE) 2019/81.

En cumplimiento de lo previsto en el art. 253 de la Ley de Sociedades de Capital, firman todos los miembros del

Consejo de Administración en ejercicio de su cargo.

_____________________________________________

D. Alberto Llaneza Martín

Presidente

___________________________________________

D. César Revenga Buigues

Consejero Delegado

__________________________________

D. Fernando Diago De la Presentación

Consejero Independiente

_________________________________

Dña. Ana García Rodríguez

Consejera Independiente

________________________________

Dña. Fátima García-Nieto Barón

Consejera Independiente

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL INFORME FINANCIERO ANUAL 2025

Los consejeros de Nueva Expresión Textil, S.A. (la "Sociedad") declaran bajo su responsabilidad que, hasta donde

alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio cerrado a 31 de diciembre de

2025, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de

la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y su grupo consolidado, y que los informes de gestión

individual y consolidado incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la

Sociedad y su grupo, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e

incertidumbres a que se enfrentan.

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A.

Sociedades Dependientes

Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual

terminado el 31 de diciembre de 2025,

elaborado conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

adoptadas por la Unión Europea

NUEVA EXPRESIÓN TEXTIL, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

GRUPO NEXTIL

Informe de Gestión 2025

Evolución y Hechos destacados del Año 2025

A continuación se detallan los principales aspectos comerciales, económico - financieros y operativos

acontecidos durante el ejercicio 2025:

Cifra de Negocio y EBITDA:

Al cierre del ejercicio 2025, el Grupo Nextil alcanza unas ventas de 30,4 M€ vs 24,0 M € (+27% FY2024) y un

EBITDA de 9,5 M€ vs 5,1 M€ (+86% FY2024).

El ejercicio 2025 ha estado marcado por la culminación del proceso de normalización operativa y por un

desplazamiento temporal en la ejecución de determinados programas relevantes que, si bien no han tenido impacto

pleno en la cifra de negocio del ejercicio, han reforzado de forma significativa la visibilidad futura del Grupo.

Unidad de Tejido (Guatemala): pedidos estructurales y visibilidad plurianual

• Durante el ejercicio, la consecución de programas relevantes y recurrentes se ha producido con un retraso

aproximado de 4–5 meses respecto a la planificación inicial, debido a los ciclos de validación técnica y

homologación propios de clientes internacionales de primer nivel.

• Este desplazamiento temporal ha supuesto que parte de los pedidos formalizados no hayan podido ser

íntegramente facturados dentro del ejercicio 2025.

• No obstante, el volumen de compromisos, pedidos firmes y programas plurianuales formalizados durante el

ejercicio ha sido significativamente superior al previsto inicialmente, situando la cartera pendiente de ejecutar

y los compromisos de largo plazo en niveles históricos.

• La Unidad multiplica por 3 su facturación y EBITDA respecto a 2024, alcanzando 7,9 M€ con un margen

EBITDA del 43%, operando ya con la planta plenamente estabilizada y con capacidad instalada preparada

para absorber el incremento de producción derivado de los programas ya comprometidos (incluyendo

MAXUM y otros clientes finales).

El menor reconocimiento de ingresos en 2025 no responde a una menor demanda, sino a un desplazamiento de

ejecución hacia ejercicios posteriores, con una base contractual más sólida y de mayor volumen que la inicialmente

prevista.

Unidad de Prenda (Portugal): crecimiento contenido en ingresos, fuerte expansión de cartera

• La cifra de negocio muestra un incremento moderado respecto a 2024, en un ejercicio centrado en la

consolidación de eficiencia operativa y en la captación de nuevos clientes premium.

• Sin embargo, la Unidad inicia 2026 con una cartera de pedidos pendientes de ejecutar un 197% mayor

respecto a ejercicios anteriores, fruto de la intensificación comercial iniciada en 2024 y del aumento de

contratación por parte de clientes actuales y nuevos clientes incorporados.

• Este diferencial entre cartera contratada y cifra reconocida en 2025 refuerza la previsibilidad de ingresos para

el ejercicio 2026.

NextGreen: activación progresiva del modelo full package

• Aunque su peso en la cifra de negocio 2025 es todavía incipiente, NextGreen se configura como el vector

estructural de crecimiento del Grupo, integrando producción sostenible, tecnología propietaria Greendyes® y

modelo full package bajo CAFTA.

• Los acuerdos estratégicos firmados durante el ejercicio comenzarán a reflejarse progresivamente en las

magnitudes financieras a partir de 2026.

La evolución por unidades refleja una realidad clara: 2025 ha sido el ejercicio en el que se han formalizado volúmenes

estructurales de mayor dimensión que los inicialmente previstos, cuyo impacto financiero se trasladará principalmente

a 2026 y ejercicios sucesivos.

EBIT

El Grupo Nextil presenta un EBIT de 5,4 M€ y un resultado neto consolidado de 3,7 M€ al cierre del ejercicio

2025, consolidando el retorno sostenido a beneficios y la mejora estructural del modelo operativo.

La evolución positiva se sustenta en:

• Consolidación del margen industrial

o La normalización de la Unidad de Tejido en Guatemala ha permitido absorber los costes fijos

asociados a la inversión industrial y mejorar significativamente el apalancamiento operativo. El

desarrollo de tejidos para clientes históricos y nuevos clientes durante 2024 y el primer semestre de

2025 ha permitido operar con menores costes de OPEX de los inicialmente previstos

o Los programas de largo plazo ya comprometidos están permitiendo negociar mejores condiciones

con proveedores de materias primas, lo que impacta directamente en el margen. A cierre de 2025,

la Unidad es ya capaz de absorber plenamente sus costes fijos de OPEX y las amortizaciones

asociadas a la inversión en CAPEX.

o La Unidad de Prenda ha consolidado las mejoras de eficiencia implementadas en 2024, reflejándose

en una mayor rentabilidad por unidad producida. La Unidad ha reducido costes fijos, flexibilizado su

estructura y desarrollado un intenso esfuerzo comercial que se ha traducido en un incremento de la

cartera de pedidos de un 197% con respecto al cierre de 2024.

• Incremento de amortizaciones coherente con la inversión ejecutada

o La puesta en marcha completa de la planta de Tejido en 2024 y la instalación de nueva maquinaria

—con inversiones superiores a 10 M€ en 2025 para alcanzar una capacidad productiva estimada de

hasta 75 M$ anuales— han supuesto un incremento de las amortizaciones y deterioros hasta 4 M€

(vs 1,8 M€ en 2024).

o Este aumento responde a inversiones ya ejecutadas y plenamente operativas, destinadas a soportar

volúmenes superiores en ejercicios futuros, sustentados en compromisos de clientes a largo plazo

ya comunicados y en nuevos programas actualmente en desarrollo que se irán comunicando

• Reducción del coste financiero

o La disminución de la Deuda Financiera Neta y las conversiones de deuda en capital han permitido

reducir el gasto financiero, reforzando la calidad del resultado neto y el flujo de tesorería del Grupo.

Cabe mencionar que la actividad de la Unidad de Tejido se encuentra amparada por una fiscalidad local ventajosa,

con exención impositiva. En este sentido, destacar igualmente que el Grupo presenta bases imponibles negativas

pendientes de compensar superiores a los 130 M€.

La mejora del EBIT y del resultado neto en 2025 se produce, además, en un ejercicio en el que la mayor parte de los

nuevos programas formalizados no han tenido aún reflejo en ingresos, lo que refuerza la lectura de solidez operativa

actual y de apalancamiento futuro del modelo.

Patrimonio Neto de la Sociedad

El Grupo Nextil presenta un Patrimonio Neto consolidado de 12,69 M€, mientras que la sociedad dominante

alcanza un Patrimonio Neto individual de 25 M€.

Al cierre del ejercicio 2025, tanto el Grupo Consolidado como la Sociedad Matriz cotizada presentan Patrimonio Neto

positivo, consolidando la recuperación estructural del balance (desde -38 M€ y -20,7M€ respectivamente en el cierre

de 2023).

Este hito supone la superación definitiva de la situación de patrimonio negativo que afectó a ejercicios anteriores y

confirma la eficacia del proceso de reestructuración financiera y operativa ejecutado en el marco del Plan Estratégico

2024-2026.

• Factores clave del fortalecimiento patrimonial:

- Generación recurrente de resultado positivo.

- Conversión de deuda en capital social.

- Acuerdos de reducción de deuda con acreedores y obligacionistas.

- Ampliaciones de capital en la filial de Guatemala para reforzar su estructura industrial.

La combinación de mejora operativa, desapalancamiento y fortalecimiento patrimonial sitúan al Grupo en una posición

financiera preparada para un crecimiento más agresivo.

• Calificación Crediticia:

En noviembre de 2025, el Grupo obtuvo una calificación crediticia BB- con tendencia estable, reflejando los avances

estructurales y financieros alcanzados.

Tras la presentación de los resultados del ejercicio 2025 y la consolidación de las principales magnitudes operativas y

financieras, el Grupo tiene previsto solicitar una reevaluación de dicha calificación.

Posición Financiera Neta

La Deuda Financiera Neta se sitúa en 18,6 M€ al cierre del ejercicio 2025, frente a 29 M€ al cierre de 2024 y 52

M€ al cierre de 2023 (-65%), reflejando un proceso de desapalancamiento a medida que el EBITDA crece en el

mismo periodo.

La estructura financiera del Grupo Nextil ha experimentado en 2025 una mejora estructural y acelerada, situando al

Grupo en una posición de solvencia compatible con una nueva fase de crecimiento industrial y corporativo.

Como consecuencia de esta evolución y del fuerte crecimiento del EBITDA, el ratio DFN / EBITDA se sitúa por debajo

de 2,0x, nivel que posiciona al Grupo en parámetros de apalancamiento plenamente sostenibles para su sector.

• Factores determinantes del desapalancamiento

- Generación positiva de caja operativa derivada de la mejora estructural del negocio y la consolidación de

márgenes. Conversión de deuda en capital social conforme a solicitudes de obligacionistas y acuerdos

alcanzados con acreedores.

- Cancelación y renegociación de deuda estructural heredada de ejercicios anteriores.

- Reducción progresiva del gasto financiero como consecuencia directa de la disminución del volumen de

deuda y de la mejora en las condiciones de financiación.

La reducción del coste financiero refuerza la calidad del resultado neto y mejora el flujo de tesorería disponible para

reinversión.

• Refuerzo de flexibilidad financiera

Durante el ejercicio 2025, el Grupo ha reforzado su capacidad de financiación a través de:

- Acceso a nueva financiación íntegramente convertible a voluntad de Nextil en cualquier momento,

dotando al Grupo de una herramienta adicional de gestión flexible del capital.

- Emisión inaugural de 9,2 M€ bajo su Programa de Pagarés admitido en el MARF, instrumento que amplía

las fuentes de financiación corporativa y diversifica el acceso a liquidez.

En las próximas semanas, el Grupo estima ampliar su exposición dentro de dicho Programa con el objetivo de

acompañar su crecimiento industrial y corporativo

• Capacidad de crecimiento con disciplina

El actual nivel de apalancamiento permite al Grupo:

- Ejecutar nuevas inversiones en CAPEX destinadas a ampliar capacidad productiva en línea con los

compromisos plurianuales de clientes.

- Acometer operaciones de crecimiento inorgánico dentro de su estrategia de consolidación industrial.

- Mantener como referencia un ratio objetivo de Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a 2,5x, incluso

tras la ejecución de inversiones estratégicas.

El desapalancamiento alcanzado en 2025 no solo elimina tensiones estructurales del pasado, sino que convierte al

balance en una herramienta activa para generar crecimiento rentable.

Visibilidad Plurianual y Acuerdos Estratégicos

Durante el ejercicio 2025, el Grupo Nextil ha formalizado acuerdos estratégicos que amplían muy por encima

de lo previsto su visibilidad de ingresos y posicionan al Grupo en una nueva dimensión industrial, con

programas plurianuales que, por el momento, superan los 350 M€ para los próximos ejercicios.

• MAXUM: acceso estructural a programas de largo plazo

El acuerdo de 175 M$ con Maxum International Group no solo aporta volumen contractual relevante, sino que

abre al Grupo el acceso estructural a:

- Programas industriales plurianuales de gran escala en el mercado estadounidense.

- Integración con clientes masivos del entorno retail y marcas globales de primer nivel, ampliando el

alcance desde el concepto “prenda” hacia el concepto más amplio de “textiles”.

- Operación bajo el marco CAFTA desde Guatemala, con ventajas arancelarias y logísticas

estructurales.

Estos compromisos permiten dimensionar la capacidad productiva instalada con elevada previsibilidad y anticipación

de demanda en el medio plazo.

• Nuevos clientes estratégicos

El Grupo ha iniciado procesos de onboarding y validación técnica con varias primeras marcas internacionales —cuyos

nombres no pueden divulgarse por confidencialidad contractual— que han trasladado expectativas de producción

plurianual tanto en la Unidad de Prenda como, especialmente, en la Unidad de Tejido, reforzando la previsibilidad de

ingresos futuros.

• NextGreen™ y Greendyes®: industrialización, sostenibilidad y escala

La plena industrialización de la tecnología Greendyes®, reforzada con la obtención de la certificación ZDHC Nivel 3,

sitúa a NextGreen™ como una plataforma industrial sostenible que integra:

- Materias primas orgánicas o recicladas certificadas.

- Producción circular con emisiones de CO₂ compensadas.

- Tintado con tecnología propia Greendyes® a precios altamente competitivos frente a soluciones

tradicionales no sostenibles basadas en tintes químicos contaminantes.

Estos elementos permiten escalar producción sostenible sin la tradicional penalización de precio asociada a soluciones

ambientales avanzadas, posicionando a NextGreen™ como una alternativa industrial viable y competitiva para

programas de gran volumen y largo plazo.

Tras el acuerdo de distribución con Maxum por más de 200M$, el Grupo trabaja actualmente en ampliar el alcance de

estos acuerdos con clientes finales, cuyos desarrollos se encuentran en fase de validación. Siguiendo un criterio

conservador la Sociedad actualizará sus previsiones cuando dichos procesos se formalicen

Contexto Regulatorio, Nearshoring y Transformación Estructural

El crecimiento del Grupo Nextil se enmarca en una transformación estructural de la industria textil global,

impulsada por tendencias regulatorias, exigencias de sostenibilidad y la reconfiguración de las cadenas

productivas hacia modelos regionales y circulares.

• California SB 707 – Primera ley EPR textil de EE. UU.

La Senate Bill 707 de California (Responsible Textile Recovery Act) establece el primer programa específico

de Extended Producer Responsibility (EPR) para textiles en Estados Unidos.

Esta normativa obliga a productores y comercializadores a asumir la responsabilidad completa del ciclo de vida de sus

productos —incluyendo recogida, reparación, reutilización y reciclaje— mediante la adhesión a una organización de

responsabilidad del productor (PRO).

California, considerada la cuarta economía del mundo, genera millones de toneladas de residuos textiles

anuales, situando al sector ante un marco regulatorio estructural que entrará progresivamente en vigor entre 2026 y

2030, con obligaciones formales y potenciales sanciones por incumplimiento.

Esta evolución normativa acelera la necesidad de:

- Cadenas de suministro trazables y verificables.

- Integración efectiva de fibras recicladas y orgánicas.

- Modelos productivos circulares con impacto ambiental reducido.

- Plataformas industriales capaces de ofrecer soluciones end to end sostenibles y certificadas.

El grupo Nextil y su modelo NextGreen™ se encuentra alineado con estas nuevas exigencias regulatorias cuya

extensión estructural se espera en los próximos ejercicios.

• Nearshoring y reconfiguración de cadenas bajo CAFTA

El traslado estructural de producción por parte de clientes estadounidenses hacia plataformas industriales regionales

con ventajas arancelarias —especialmente bajo CAFTA desde Guatemala— continúa ganando tracción, permitiendo:

- Reducción de tiempos de entrega.

- Mayor control de calidad y trazabilidad.

- Optimización de costes logísticos y arancelarios.

- Flexibilidad productiva para absorber programas recurrentes de gran volumen.

El Grupo mantiene negociaciones avanzadas con grandes marcas americanas para formalizar compromisos

plurianuales alineados con estas dinámicas de nearshoring y regionalización productiva.

• Sostenibilidad circular y aseguramiento de suministro

Con el objetivo de anticipar el crecimiento de volúmenes comprometidos y dar respuesta a marcos regulatorios como

SB 707, el Grupo está desarrollando acuerdos estratégicos con:Reducción de tiempos de entrega.

- Manufacturas dentro del marco CAFTA, ampliando su red de producción integrada y configurando una

Plataforma Global de Producción Sostenible para el mercado americano.

- Productores internacionales de materias primas recicladas y orgánicas, asegurando suministro estable e

integración efectiva en el modelo NextGreen™.

Este enfoque permite garantizar escalabilidad industrial sin comprometer estándares de calidad, trazabilidad ni

competitividad económica.

▪ Hacia una plataforma industrial global integrada

La evolución de la Unidad de Tejido hacia un modelo full package / end to end —desde el hilo hasta la prenda final,

incluyendo diseño, acabados y complementos— junto con materia prima sostenible, tintura propietaria Greendyes® y

procesos circulares certificados, conforma la base de una transformación que culminará (como se detallará en el Plan

Estratégico 2026–2030), en la consolidación del Grupo como una plataforma industrial global, plenamente integrada y

verticalizada, capaz de operar end to end en múltiples geografías con alta flexibilidad productiva.

Las cifras mencionadas anteriormente son variables clave que los Administradores del Grupo utilizan para el

entendimiento de la evolución de los negocios. A continuación se citan aquellas definiciones que requieren de una

trazabilidad a los estados financieros de Nextil:

EBIT

Definición: el Resultado de Explotación de la cuenta de Resultados.

Explicación de uso y relevancia: es un indicador financiero que el Grupo utiliza para determinar su rentabilidad

productiva de los negocios, eliminando el efecto del endeudamiento y el efecto impositivo.

Forma de cálculo: calculado como el “resultado (beneficio) de explotación”.

El cuadro siguiente muestra la conciliación directa con partidas presentadas en los estados financieros consolidados

del Grupo Nextil a la fecha indicada:

EBIT (miles €)

2025

2024

Resultado de Explotación

5.416

3.219

EBIT

5.416

3.219

EBITDA

Definición: el Resultado de Explotación corregido con las amortizaciones y depreciaciones de activos

Explicación de uso y relevancia: es un indicador financiero que el Grupo Nextil utiliza para determinar su rentabilidad

productiva, eliminando las dotaciones a la amortización, el efecto del endeudamiento y el efecto impositivo. Medida

utilizada por los inversores para valorar compañías, así como por las agencias de rating y acreedores para evaluar el

nivel de endeudamiento mediante la comparación del EBITDA con la deuda neta y el servicio de la deuda.

Forma de cálculo: calculado como el “resultado (beneficio) de explotación” ajustado por deterioros no recurrentes y

amortización del inmovilizado. El cuadro siguiente muestra la conciliación directa con partidas presentadas en los

estados financieros consolidados del Grupo a la fecha indicada:

EBIT (miles €)

2025

2024

Resultado de Explotación

5.416

3.219

Amortizaciones / Depreciaciones

4.041

1.875

EBITDA

9.457

5.094

POSICIÓN FINANCIERA NETA – ENDEUDAMIENTO FINANCIERO NETO

Definición: incorpora los pasivos financieros con entidades de crédito, obligaciones de renta fija y otros pasivos

financieros alternativos, tanto corrientes como no corrientes, menos el efectivo y otros medios equivalentes al efectivo.

Explicación de uso y relevancia: permite analizar el nivel de endeudamiento neto del Grupo. Elimina de la deuda

financiera bruta, el efectivo y otros activos líquidos equivalentes para tratar de determinar qué parte de la misma

financia el desarrollo de sus actividades. Es un indicador financiero que el Grupo utiliza para medir el nivel de deuda

financiera de la compañía en comparación con su nivel de efectivo y liquidez.

Forma de cálculo: calculada como la diferencia entre Deuda por Obligaciones no corriente, Deuda Financiera

Bancaria no corriente, Deuda con Empresas Asociadas no corriente, Otros pasivos financieros no corrientes, Deuda

por Obligaciones corriente, Deuda Financiera Bancaria corriente y Otros pasivos financieros corrientes, menos el

efectivo y otros medios equivalentes al efectivo.

El cuadro siguiente muestra la conciliación directa con partidas presentadas en los estados financieros consolidados

del Grupo Nextil a la fecha indicada:

Posición Financiera Neta (miles €)

2025

2024

Efectivo y otros medios líquidos

5.708

782

Deuda por Obligaciones no corriente

(1.676)

(10.956)

Deuda Financiera Bancaria no corriente

(1.909)

(886)

Otros pasivos no corrientes

(2.925)

(5.566)

Deuda por Obligaciones corriente

(800)

(1.485)

Programa de Pagarés Corriente

(8.743)

---

Deuda Financiera Bancaria corriente

(2.243)

(4.479)

Otros pasivos corrientes

(6.011)

(6.401)

Total Endeudamiento Financiero NETO

(18.599)

(28.991)

Actividades y resultados de las Unidades de Negocio

Los acuerdos estratégicos formalizados, el entorno regulatorio favorable y la consolidación del modelo NextGreen™

no constituyen únicamente una visión de futuro.

Durante 2025, el Grupo ha comenzado a ejecutar esta transformación sobre una base industrial plenamente operativa

en sus dos ejes estratégicos: Centroamérica y Europa.

La normalización de la planta de Guatemala, su evolución hacia el modelo full package y la ampliación progresiva de

capacidad productiva se combinan con el fortalecimiento comercial y operativo en Portugal, así como con el avance

en el proyecto de consolidación industrial del sector lujo-premium mediante adquisiciones mayoritarias progresivas.

Este proyecto en Portugal no solo persigue crecimiento inorgánico rentable, sino también la preservación de empleo

cualificado —con especial foco en empleo femenino y senior— y la continuidad del know-how industrial en una región

con fuerte tradición textil.

El crecimiento previsto del Grupo no se fundamenta en expectativas, sino en elementos ya en ejecución:

• Capacidad industrial instalada y en ampliación.

• Programas plurianuales comprometidos.

• Plataforma sostenible industrializada y certificada.

• Proceso avanzado de consolidación sectorial en Portugal, mediante operaciones de M&A.

• Balance saneado y disciplina financiera consolidada.

A continuación, se detalla la evolución de cada unidad de negocio durante el ejercicio 2025, base operativa

sobre la que se apoyará la siguiente fase de crecimiento.

Estas unidades de negocio se han determinado en función de la estructura organizativa del Grupo en vigor al cierre

del ejercicio 2025, conforme al modo que la Dirección usa internamente para evaluar el rendimiento de los segmentos

de negocio y según la disposición planteada en su Plan Estratégico 2024-2026.

Unidad de Tejido Elástico Premium

Producción

textil premium

Ejercicio 2025: Normalización Operativa y base para escalado

El ejercicio 2025 ha supuesto la consolidación de la planta de tejido premium en Fraijanes (Guatemala) como activo

industrial plenamente operativo del Grupo. El Grupo, tras culminar sus inversiones Fase I y Fase II (+ 35 M$ en total),

la Unidad ha operado durante el ejercicio bajo condiciones de normalización productiva, completando el proceso de

ramp-up y absorbiendo progresivamente los costes fijos asociados a la inversión ejecutada.

Durante el ejercicio se han alcanzado los siguientes hitos

Producción y calidad:

• Entregas conforme planificación para clientes internacionales en los segmentos de moda íntima, médica

(postquirúrgica), baño y deportivo.

• Segundo semestre superior al primero, periodo en el que se han logrado acuerdos relevantes y completado

procesos de onboarding con clientes internacionales que han iniciado —o iniciarán en 2026— su producción

con Nextil, reflejando la activación progresiva de programas con ciclos de producción y facturación de 3–5

meses.

• Implementación completa del sistema de control y automatización “Nextil Pro”, enlazado con tintura y

acabados, permitiendo trazabilidad y monitorización en tiempo real de productividad, eficiencia y calidad.

• Obtención de certificaciones RCS, Oeko-Tex Standard 100 y Oficina Verde.

• Superación de auditorías técnicas y preauditorías ISO 9000, Natific y SMETA.

• Participación en Vestex y AmCham (agua, sostenibilidad e inversión extranjera).

La Unidad ha demostrado capacidad para operar bajo estándares internacionales exigentes, condición necesaria para

la captación y mantenimiento de programas plurianuales.

Evolución hacia modelo full package:

La Unidad ha iniciado su transformación hacia un modelo full package integrado, incorporando:

• Desarrollo de producto.

• Diseño y confección.

• Entrega final bajo el marco CAFTA.

Esta evolución incrementa el valor añadido por prenda, mejora la integración vertical del Grupo y posiciona a

Guatemala como hub industrial integral para el mercado estadounidense.

Desarrollo comercial y activación de programas

Durante 2025, la formalización de programas relevantes se ha producido con un desplazamiento temporal aproximado

de 4–5 meses respecto a la planificación inicial, derivado de los procesos de validación técnica y homologación propios

de grandes marcas internacionales.

Este desplazamiento ha limitado el reconocimiento de ingresos dentro del ejercicio, pero ha generado una cartera

pendiente de ejecutar superior a la prevista inicialmente, reforzando la visibilidad de ingresos futuros.

Se han completado procesos de onboarding con varios clientes de primer nivel, culminando en:

• Previsiones de programas plurianuales.

• Reservas formales de capacidad productiva.

• Desarrollo de tejidos específicos para aplicaciones técnicas y/o sostenibles.

El impacto de estos programas comenzará a reflejarse progresivamente a partir de 2026 y hasta 2030.

Grupo Nextil negocia tanto la realización de “partherships” como la toma de participación mayoritaria en

grandes empresas de confección en la región con el fin de verticalizar completamente sus soluciones “end to

end” para cliente USA (*)

Inversión Fase II y ampliación de capacidad

Durante 2025 y el inicio de 2026 se están completando inversiones superiores a USD 10 M dentro de la Fase II,

orientadas a:

• Nuevas máquinas circulares y rectilíneas.

• Ampliación de tintura y acabado.

• Equipamiento auxiliar y calderas.

Estas inversiones permiten alcanzar una capacidad productiva estimada de hasta USD 75 M anuales.

Las ampliaciones responden a compromisos y previsiones de clientes con programas plurianuales ya

formalizados o en fase avanzada de negociación, alineándose con la estrategia de escalado industrial del

Grupo.

Unidad de Prenda Lujo-Premium

Diseño y confección

para el sector lujo.

Ejercicio 2025: Consolidación operativa y base para expansión industrial

El ejercicio 2025 ha supuesto la consolidación operativa de la Unidad de Prenda como eje estratégico del Grupo Nextil

en Europa, reforzando su posicionamiento como proveedor especializado de confección lujo-premium para marcas

internacionales.

La cifra de negocio muestra un crecimiento moderado respecto a 2024, provocado por una traslación más lenta de lo

previsto de nuevos pedidos y clientes a la cuenta de resultados; sin embargo, el ejercicio ha estado marcado por un

incremento sustancial de la cartera contratada, situando a la Unidad al inicio de 2026 con una cartera de pedios

pendiente de ejecutar un 197% superior al ejercicio previo.

Este diferencial entre facturación reconocida y cartera contratada refuerza la visibilidad de ingresos para los próximos

ejercicios

Mejora estructural de eficiencia y rentabilidad

Durante 2024 y 2025 se han implementado medidas de optimización que comienzan a reflejarse en la rentabilidad de

la Unidad:

• Reducción y flexibilización de costes fijos.

• Mejora de productividad por línea.

• Reorganización operativa y fortalecimiento del equipo comercial.

• Mayor capacidad de adaptación a programas recurrentes.

Estas mejoras han permitido incrementar la contratación por parte del cliente principal y captar nuevos clientes en el

segmento lujo-premium.

Cabe destacar la firma de un contrato plurianual con un cliente deportivo premium por un volumen mínimo de 3,5 M€

en tres años, así como los avances con un cliente de lujo de mayor volumen que comenzará a trabajar con Nextil en

2026.

Intensificación comercial y ampliación de base de clientes

El enfoque estratégico implementado en la Unidad ha permitido:

• Incremento sostenido de clientes de volumen medio-alto.

• Mayor diversificación de la cartera.

• Reserva de capacidad productiva para periodos plurianuales.

Las expectativas de producción trasladadas por clientes actuales y nuevos clientes para 2026 y ejercicios siguientes

superan los niveles históricos de la Unidad

Proyecto de consolidación industrial en Portugal

Paralelamente, el Grupo avanza en su estrategia de crecimiento inorgánico mediante negociaciones para la

adquisición progresiva de participaciones mayoritarias en compañías textiles portuguesas con:

• EBITDA positivo y bajo nivel de endeudamiento.

• Equipamiento actualizado y mano de obra especializada.

• Cartera de clientes estratégicos en el segmento lujo-premium.

• Experiencia internacional consolidada.

Este proyecto persigue no solo la ampliación de capacidad productiva y base de ingresos, sino también:

• La preservación del know-how industrial en una región con tradición textil.

• La continuidad de empleo cualificado, con especial foco en empleo femenino y senior.

• La integración progresiva de fundadores en roles institucionales y/o operativos para asegurar una

transición ordenada.

Grupo Nextil continúa negociando con 3 compañías portuguesas para integrarlas próximamente en el

perímetro de consolidación(*).

Portugal se configura así como la segunda plataforma industrial del Grupo, complementaria a Guatemala y

relevante dentro de la arquitectura global integrada y verticalizada que se detallará en el Plan Estratégico 2026–

2030.

(*) siguiendo una política de comunicación conservadora la Sociedad actualizará novedades y previsiones cuando dichos procesos culminen.

Unidad de NextGreen.

End to end

sostenible y circular.

Plataforma industrial sostenible y motor estratégico de diferenciación

Durante los ejercicios 2024 y 2025, NextGreen™ ha evolucionado desde una iniciativa tecnológica a una plataforma

industrial integrada dentro del modelo operativo del Grupo.

NextGreen™ no constituye una línea de negocio aislada, sino una capa transversal que conecta materia prima

orgánica o reciclada, proceso industrial, certificaciones de sostenibilidad y comercialización bajo un modelo global “end

to end” circular.

Validación industrial de Greendyes

La obtención de la certificación ZDHC Nivel 3 para la tecnología propia Greendyes

constituye un hito relevante para

el Grupo. El Nivel 3, máximo grado del estándar, valida:

• La trazabilidad completa de formulaciones químicas.

• La gestión avanzada de riesgos químicos.

• El control integral del proceso de tintura.

• El cumplimiento de estándares internacionales exigentes en materia ambiental y de seguridad.

Esta certificación posiciona a Greendyes

como una solución industrial con validación internacional de alta exigencia,

reforzando el posicionamiento sostenible del Grupo.

Industrialización y desarrollo tecnológico

Durante 2025 se han producido avances en la escalabilidad industrial de la tecnología:

• Desarrollo y primeras producciones industriales de Greendyes® en versión líquida.

• Finalización del LCA (Life Cycle Assessment) de tintura en prenda.

• Avances en I+D para tintura 100% poliéster a temperatura ambiente.

• Desarrollo de primeras colecciones comerciales con clientes finales.

• Acuerdo estratégico con Towellers (Pakistán) para distribución y pruebas industriales.

• Participación en proyectos de digitalización y economía del dato (Indesia).

La tecnología ha superado la fase de desarrollo y se encuentra en fase de industrialización escalable.

Integración circular y competitividad económica

NextGreen™ integra:

• Materias primas orgánicas o recicladas certificadas.

• Producción circular y trazable.

• Emisiones de CO₂ compensadas.

• Tintura natural con tecnología propietaria Greendyes®.

• Producción full package bajo el marco CAFTA.

El modelo permite ofrecer soluciones sostenibles a precios competitivos frente al textil tradicional basado en tintes

químicos contaminantes, reduciendo la prima de coste asociada a la sostenibilidad.

Esta combinación posiciona a NextGreen™ como una plataforma adecuada para responder a marcos regulatorios

emergentes como SB 707 y a las exigencias de grandes marcas internacionales.

Escalabilidad y proyección

Los acuerdos estratégicos firmados durante 2025 y los desarrollos en validación permiten anticipar un incremento

progresivo del peso de NextGreen™ dentro del mix de producción del Grupo en los próximos ejercicios.

El acuerdo por 200 M$ firmado con Maxum para el desarrollo y comercialización conjunta de programas NextGreen™

está dando lugar a negociaciones con grandes clientes finales del retail estadounidense. A fecha de emisión del

presente informe, ya existen pedidos con clientes finales derivados de dicho acuerdo.

La culminación de dichos procesos y pedidos iniciales podría incrementar el volumen de producción comprometido

para el periodo 2026-2030, bajo el modelo de compromisos a largo plazo con clientes finales (*).

(*) siguiendo una política de comunicación conservadora la Sociedad actualizará novedades y previsiones cuando dichos procesos culminen.

Hechos Posteriores al cierre de 2025

Los hechos posteriores relevantes acontecidos hasta desde el 31 de diciembre d 2025 hasta la fecha de formulación

de los presentes estados financieros consolidados son los siguientes: