DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap2
INNHOLDSFORTEGNELSE
DEL 1
OM GYLDENDAL
06 Gyldendals kjernehistorie
08 Fra tradisjonelt bokkonsern til innholds- og tjenesteleverandør
12 Konsernsjefen har ordet
15 Gyldendals forretningsområder
16 Forlag og innholdsproduksjon
18 Handel og markedsplasser
20 Tjenester og vekst
22 Styrets årsberetning 2022
32 Eierstyring og selskapsledelse
38 Høydepunkter fra virksomhetene
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap4
2022 I TALL
1855
medarbeidere
i konsernet i
2022
4 millioner
digitale relasjoner med våre kunder gjennom
abonnement, lisenser og medlemskap
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 5
10 millioner
155 64
butikker fordelt i alle
landets fylker
nobelprisvinnere i
litteratur
solgte papirbøker,
e-bøker og lydbøker
36 %
vekst i inntekter
siden 2018
926 millioner
i egenkapital
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap6
DEL 1
OM GYLDENDAL
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 7
Gjennom snart hundre år har Gyldendal hatt en sentral rolle
i det norske samfunnet. Vårt oppdrag har vært å skape og
formidle historier, kunnskap, kulturopplevelser og samfunns-
forståelse. Underveis har verden vært i kontinuerlig endring,
og vi har endret oss med den. Hele vår historie er preget av en
stadig søken etter nye og bedre måter å utøve vårt oppdrag
på, fra blysats til kunstig intelligens.
Og slik skal vi fortsette å utvikle oss. Vi henter kraft fra
spennet mellom vern av viktige verdier og å skape en ny
fremtid, mellom å være drevet av våre kunders behov og
samtidig forvalte vårt samfunnsansvar.
Når verden nå endrer seg raskere, skal vi fortsatt stå støtt
med høy kvalitet og stort mangfold ved å utnytte energien og
mulighetene endringene gir. Slik vil vi fortsette å bidra med
innhold og tjenester som gir nytte og verdi til hele den norske
befolkningen. Og slik skal vi fortsette å være til stede for
mennesker i alle faser av livet.
Les mer om oss
GYLDENDALS
KJERNEHISTORIE
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap8
FRA TRADISJONELT
BOKKONSERNTILINNHOLDS-
OG TJENESTELEVERANDØR
Vårt hovedmål er å skape og formidle verdier innenfor kultur-
og kunnskapsfeltet.
Vi fortsetter å bevege oss fra å være et tradisjonelt
bokkonsern til å bli en innholds- og tjenesteleverandør.
Kundene orienterer seg, handler og konsumerer på nye måter,
og vi utvikler innhold i ulike formater som når frem til lesere,
brukere og kunder på stadig nye måter.
Kjernen i det vi gjør, er likevel den samme: Vi skaper og
formidler kunnskap, historier og underholdning.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 9
NOEN AV VÅRE MERKEVARER
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap10
Nøkkeltall for konsernet
(millioner kroner)
2018 2019 2020 2021 2022
Sum driftsinntekter fra heleide og deleide selskap
1
2 151 2 213 2 552 2 672 2 790
Konsolidert regnskap Gyldendal ASA
Nøkkeltall 2018 2019 2020 2021 2022
Driftsinntekter 1 965 2 025 2 344 2 521 2 678
Vekst 6 % 3 % 16 % 8 % 6 %
EBITDA 149 277 330 292 328
Justert EBITDA
2
149 137 188 145 172
EBIT 71 61 108 39 54
CAPEX (49) (57) (97) (136) (100)
Egenkapital 798 823 898 958 926
Egenkapitalandel 55 % 42 % 41 % 42 % 39 %
1
Driftsinntekter fra deleide selskap behandles etter egenkapitalmetoden og er dermed ikke en del av inntektene i konsernregnskapet
2
Justert EBITDA inkluderer husleiekostnader som en driftsutgift slik regnskapsreglene var før disse kostnadene skulle klassifiseres som en operasjonell lease i henhold til IFRS 16
Resultat for Gyldendalkonsernet:
2018
2 790
112
186
188
208
151
2019
2 151
2020
2 213
2021
2 552
2 672
2022
2018
172
2019
149
2020
137
2021
188
145
2022
INNTEKTER JUSTERT EBITDA
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 11
36 %
økte inntekter
siden 2018
Siden 2018 har inntektene i Gyldendal vokst med 713 MNOK,
en gjennomsnittlig årlig vekst på 8 %. Veksten kommer fra ARK
Bokhandel, forlagsvirksomhetene og økt eierandel i Forlagssentralen.
Justert EBITDA
2
øker med 23 MNOK mot 2018. Dette kan i hovedsak tilskrives forbedret lønnsomhet i
forlagsvirksomhetene. Bred og økende portefølje av digitale satsinger på tvers av våre virksomheter gjør
imidlertid at resultatutviklingen er svakere enn veksten i inntekter skulle tilsi. I 2022 har vi i tillegg unormalt
høye kostnader til papirproduksjon, strømpriser og andre innsatsfaktorer.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap12
KONSERNSJEFEN
HAR ORDET
Den norske bokbransjen står midt i det
digitale skiftet. Barn, unge og voksne
orienterer seg, handler og konsumerer
stadig mer digitalt, og volumene av
e-bøker, lydbøker og digitale læremidler er
nå høyere enn antall solgte papirbøker.
G
yldendals heleide og deleide virksomheter hadde
i 2022 inntekter på 2,8 milliarder kroner. Gjennom
pandemien erfarte vi en økt digital etterspørsel
fra netthandel og tjenester, i fjor var det økt besøk til
våre bokhandler og høyere salg av papirbøker og spesielt
skole bøker som bidro til vekst. Ut av pandemien ble også
bokbransjen påvirket av krigen i Ukraina. Kostnadene til
produksjon, drift og distribusjon økte. Mot slutten av året så vi
også et svekket salg av bøker. Dette bidro til at lønnsomheten i
konsernet ble for svak i fjor.
Våre virksomheter møter utfordringene med mål om å fortsette
å skape og formidle historier og kunnskap som treffer flest
mulig, og vi går inn i det nye året med solide posisjoner.
Gyldendal Undervisning har gjennom flere år investert i nye
læremidler for å møte elevers og læreres behov i forbindelse
med fagfornyelsen i skolen. Dette har bidratt til solid vekst,
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 13
10 mill.
2,8 mrd.
solgte papirbøker, e-bøker,
lydbøker og lisenser
Inntekter i våre heleide og deleide
virksomheter i 2022
og posisjonen som det største læremiddelforlaget i Norge
er befestet. Vårt digitale læringsunivers Skolestudio er nå
markedsledende, og Gyldendal har nær to og en halv million
lisenser på de digitale læremidlene.
Innen høyere utdanning har Gyldendal Akademisk det siste
året lansert nye læreverk som er godt mottatt av studentene
og som bidrar til å forsterke vår posisjon som den største
leverandøren av pensumbøker. Arbeidet med å utvikle digitale
tjenester som kan hjelpe studentene har også hatt god
fremgang. Tjenesten Riktig er positivt mottatt av studentene
som øver til eksamen på plattformen.
Rettsdata er den største kommersielle tjenesten for
rettskildeinformasjon i Norge. Vi investerer nå i fornying av
teknologien og utvikling av organisasjonen og tjenesten. Vi
skal sikre at vi kan fortsette å levere verdiøkende tjenester til
jurister i alle deler av norsk nærings- og samfunnsliv.
Gyldendal er den største aktøren i det norske allmennbok -
markedet. Vi driver forlagene og imprintene Gyldendal
Litteratur, Tiden og Kolon. Vi utvikler den største distributøren
Forlagssentralen, og de ledende salgsleddene ARK Bokhandel,
De norske Bokklubbene og lydboktjenesten Fabel.
Også i 2022 gjør våre forlag det sterkt på listene over de mest
solgte bøkene i de ulike sjangerne, og vi er stolte over prisene
våre forfattere har mottatt. For femte år på rad vant en av
våre debutanter Tarjei Vesaas-prisen, som for 2022 ble Kristin
Vego med novellesamling Se en siste gang på alt vakkert. Julia
Kahrs’ roman Familien Brattbakk vant Brageprisen, og Zeshan
Shakar fikk Bokhandlerprisen. Fjorårets Nobelpris i litteratur
gikk til den franske forfatteren Annie Ernaux, og Gyldendal
har med det 64 vinnere av nobelprisen på sin liste. I fjor høst
kunne vi også gjøre kjent vårt engasjement i etableringen
av Forente Forlag som samler de historisk sterke forlagene
Dreyer, Pax, Press og Spartacus.
Fire nye lydstudioer kom på plass i Gyldendalhuset, og gjennom
fjoråret spilte vi inn flere hundre nye lydbøker, samt ferdigstilte
vår første podkastserie, Mannen i Thereses gate, som ble en stor
lytter suksess hos NRK. I studioene vil vi også fremover spille inn
såkalte originaler som kommer direkte på lyd.
ARK fortsatte veksten og underbygger posisjonen som
den største bokhandelen i Norge med mer enn 40 millioner
besøk i året. Med 155 butikker over hele landet, den største
nettbokhandelen og ARK-appen engasjerer vi mer enn 1,2
millioner ARK-venner. I fjor vant ARK anbudet for driften
av bokhandler på norske flyplasser de neste fem årene.
Gjennom Norsk Kundebarometer fikk vi på nytt bekreftet
at ARK er blant kjedene i norsk varehandel som har de
mest fornøyde og lojale kundene. Vi fortsetter å se tydelige
endringer i handlemønster til våre kunder, som i stadig
økende grad søker informasjon, inspireres og handler i
digitale kanaler. ARK videreutviklet det digitale landskapet i
fjor ved å lansere første del av en ny netthandel og en ny app
for lesing og lytting av bøker.
Gyldendal kjøpte i 2021 de resterende 50 % av
Forlagssentralen. Gjennom fjoråret fortsatte vi utviklingen
av den største lagrings- og distribusjonssentralen for bøker
i Norge. Virksomheten utvikler konkurransekraften som den
mest effektive distributøren av bøker i Norge.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap14
John Tørres Thuv
Konsernsjef, Gyldendal ASA
Siden 2018 øker Gyldendals driftsinntekter med 36 %, og mot
2021 er veksten på 6 %. På tross av sterk inntektsvekst er
konsernets lønnsomhet svak. Vi jobber med en bred portefølje
av strategiske initiativ som skal bidra til digitale posisjoner
og lønnsom vekst i årene fremover. Vi gjør også løpende
tilpasninger i vår organisasjon for å sikre at vi har den riktige
kompetansen i møte med fremtiden. Siste halvdel av 2022 har
vi sett en noe svakere utvikling i enkelte markeder som fører
til ytterligere press på lønnsomheten. Dette har intensivert
arbeidet med å tilpasse våre kostnader for å sikre videre
lønnsom vekst for konsernet.
Bærekraft er en naturlig del av Gyldendals samfunnsansvar.
I 2022 trådte ny åpenhetslov i kraft i Norge og FNs nye
naturvernavtale kom på plass. Dette setter bærekraftsarbeidet
i Gyldendal høyt på agendaen. Vi ønsker denne utviklingen
velkommen og erkjenner ansvaret vi har for å bidra til en
bærekraftig samfunnsutvikling.
Det er med optimisme jeg går inn i det nye året. Med
Gyldendal sin bredde i kompetanse og ressurser skal vi fort
-
sette å skape og formidle fortellinger, kunnskap og samfunns-
forståelse ut til den norske befolkningen. I en tid preget av
endringer og usikkerhet skal vårt svar være å styrke arbeidet
for språkformidling, meningsutveksling, mangfold og ytrings-
frihet i det offentlige rom.
Jeg er stolt av engasjementet til alle Gyldendals medarbeidere.
Det er inspirerende å se at innsatsen vi legger ned, fører til at
vi når ut og får betydning for stadig flere.
Med et utfordrende år tilbakelagt
er det likevel inspirerende å se
hvordan vi møter tøffere tider
med å brette opp ermene og
vinne nytt terreng.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 15
GYLDENDALS
FORRETNINGSOMRÅDER
Forlag og innholdsproduksjon
består av forlag som produserer og
utvikler kunnskap, historier og under-
holdning tilpasset ulike formater, kanaler
og tjenester. Dette inkluderer et bredt
spekter av innhold til barn og voksne i
allmennmarkedet, samt til barnehage,
grunnskole, videregående skole og
student- og profesjonsmarkedet.
Gyldendalkonsernet er organisert i tre
forretningsområder:
Handel og markedsplasser
består av ledende handels konsepter
som markedsfører, distribuerer og
selger innhold i ulike formater og andre
varer. Forretningsområdet består blant
annet av ARK Bokhandel, lyd tjenesten
Fabel, De norske Bokklubbene og
Forlagssentralen.
Tjenester og vekst
utvikler digitale tjenester og produkter
for eksisterende og nye markeder.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap16
FORLAG OG
INNHOLDS PRODUKSJON
Kristoffersen og Kjetil Hatlebrekke. Videre er det også verdt
å trekke frem at Julia Kahrs’ populære barnebok Familien
Brattbakk vant Brageprisen. Innenfor lydområdet produserte
Gyldendal sin første dokumentariske podkast, Mannen i
Thereses gate, som opplevde stor lyttersuksess.
I 2022 ble Gyldendal utgiver av sin 64. nobelprisvinner i
litteratur, da franske Annie Ernaux ble tildelt verdens mest
prestisjefylte litteraturpris. Gyldendal er det forlaget i verden
som har utgitt flest nobelprisvinnere.
Gyldendal består også av imprintforlagene Tiden Norsk Forlag
og Kolon Forlag.
Blant Tidens mest profilerte og kritikerroste titler i 2022 finner
vi Jens M. Johanssons Familieverdier og Ida Hegazi Høyers
Kirurgen som begge figurerte på kritikernes lister over årets
beste romaner. Sistnevnte ble også nominert til P2-lytternes
romanpris. Det ble også et sterkt debutantår, der Rune Berg
utmerket seg med den varme og humoristiske oppvekst-
skildringen Nesten sanne historier om Rune Lisbeth Berg.
For Kolon vil 2022 bli husket som året der Gunnhild Øyehaug
fortsatte å slå gjennom i USA, ved både å bli tildelt den
høythengende O. Henry Prize for novellen Eple og ved at
romanen Presens Maskin ble nominert til årets beste over-
satte roman av organisasjonen National Book Critics Circle.
Dessuten er Kolons forfattere blitt tildelt en rekke nasjonale
priser, blant annet ble Pedro Carmona-Alvarez tildelt Triztan
Vindtorn poesipris, Majken van Bruggen vant Subjektprisen og
Steinar Opstad mottok Diktartavla.
Trenden vi har sett over flere år i allmennmarkedet fortsatte
også i 2022, hvor digitale formater vokser og får en stadig økende
be tydning. Over 50 % av volumet i bransjen er nå e-bøker og lyd-
bøker, hvor strømming av lydbøker utgjør den klart største andelen.
I 2022 hadde forlagene en
inntektsvekst på 7 % til 863 MNOK
(807 MNOK), og justert EBITDA
ble 115 MNOK (94 MNOK).*
I
2022 var elevene tilbake på skolene etter pandemien.
Etter en periode med høy etterspørsel etter digitale lære-
midler har vi gjennom det siste året igjen opplevd kraftig
vekst i etterspørselen etter papirbøker. Dette bidrar til at de
økonomiske resultatene styrkes ytterligere i 2022. Samtidig ser
vi at allmennmarkedet preges av større usikkerhet og svekket
kjøpekraft i husholdningene. Sett opp mot tidligere år har vi i
dette markedet opplevd en noe svekket etterspørsel, spesielt
siste halvår.
Gyldendal Litteratur utgir sakprosa, norsk og oversatt skjønn-
litteratur og barne- og ungdomsbøker. Forlaget utga gjennom
året omtrent 400 nye titler som papirbøker, e-bøker og lydbøker.
Blant årets bestselgere finner vi De kaller meg ulven av Zeshan
Shakar som fikk Bokhandlerprisen, Hele historien av Therese
Johaug og Anders Skjerdingstad, samt Etterretning av Frode
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 17
For Gyldendal Undervisning er siste fase av fagfornyelsen en stor
suksess, og inntektene fra skolebøker og digitale læremidler hadde
solid inntektsvekst i 2022. Pandemien og utstrakt bruk av hjemme-
undervisning bidro til en nærmest eksplosiv økning i bruk av
digitale læremidler i norsk skole. Skolestudio, som ble lansert i 2020,
er gjennom de siste to årene blitt tatt i bruk av en stor andel av
norske skoler. Sammen med Salaby og andre digitale tjenester har
Gyldendal Undervisning befestet posisjonen som Norges største
leverandør av digitale læremidler i grunnskolen. I kjølvannet av
pandemien og fagfornyelsen har etterspørselen etter tradisjonelle
papirbøker økt. Gyldendal inngikk også et nytt og
spennende
samarbeid med Aftenposten Junior skole i 2022, for å bidra til å
tilgjengeliggjøre aktuelle nyheter for elevene i skolehverdagen.
Undervisningsforleggeriet har alltid vært påvirket av reformer
hvor det er nødvendig å øke bemanningen vesentlig når
læreverk skal fornyes, for så å nedskalere når de nye lære-
midlene er ferdigprodusert. I forbindelse med ferdigstillelsen
av fagfornyelsen er det gjennomført en omorganisering av
virksomheten, og fremover er fokuset videre vekst i digitale
tjenester. Dette krever ny kompetanse og nye former for
samarbeid og organisering.
I løpet av de siste årene har Gyldendal Akademisk styrket sin
posisjon som Norges ledende akademiske forlag, og salget av
nye pensumbøker økte gjennom pandemien. Etter hvert som
samfunnet ble normalisert, har vi opplevd økt konkurranse i et
marked med god tilgang på brukte lærebøker, og i 2022 har
salget falt noe tilbake.
Konsumet av lærings- og kunnskapsressurser går stadig mot
mer bruk av digitale formater og tjenester. Gyldendal har
gjennom de siste årene utviklet eksamenstjenesten Riktig med
det formål å gi studentene det de trenger for å øve til eksamen
og lære faget på en ny og annerledes måte. Tjenesten er
så langt tilpasset studenter innen lærer- og sykepleier-
utdanningen, og vil nå utvides til nye områder.
Siden 2019 har antall lisenser på digitale tjenester i forlags-
virksomhetene mer enn doblet seg, og ved utgangen av
2022 hadde Gyldendal 2,4 millioner betalte digitale lisenser,
hvor læremidler i skolen og kompetanseverktøy utgjør den
største andelen.
* Tall fra 2021 i parentes
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap18
HANDEL OG
MARKEDSPLASSER
I 2022 hadde handelsvirksomhetene en
inntektsvekst på 7 % til 1 903 MOK (1
778 MNOK)*, og justert EBITDA ble 81
MNOK (73 MNOK)*. Den økonomiske
utviklingen drives primært av videre
inntektsvekst og forbedret lønnsomhet i
ARK Bokhandel.
F
orretningsområdet består av ledende handels
konsepter som markedsfører, distribuerer og selger
varer og innhold i ulike formater. Herav blant annet ARK
Bokhandel, Forlagssentralen og de deleide selskapene Fabel
Lyd og De norske Bokklubbene.
Med 155 butikker spredt over hele landet, nettbutikken
ark.no og 1,2 millioner ARK-venner fortsetter ARK å befeste sin
posisjon som Norges største bokhandel. Tilgjengeligheten og
bredden av bøker i alle formater fortsetter å øke. Utviklingen
viser mer enn en dobling i antall ulike titler solgt de siste ti
årene, og en økning på 5 % det siste året til 143 000 ulike titler
solgt i 2022.
I løpet av fjoråret åpnet ARK nye butikker i Kragerø, Kongsberg
og på Liertoppen. På høsten vant i tillegg ARK konkurransen
om drift av syv bokhandler på flyplassene i Oslo, Bergen,
Trondheim og Stavanger de neste fem årene.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 19
1,2
millioner
ARK-venner i 2022
Dette er viktig for fremtidig omsetning og lønnsomhet,
samtidig som tilstedeværelse på flyplass er av stor betydning
for ARKs posisjon som den største bokhandelkjeden i årene
fremover. Ved utgangen av året hadde ARK nær 1300 med-
arbeidere fordelt på faste stillinger og ekstrahjelper i butikkene
og på servicekontoret.
Koronapandemien sørget for en kraftig vridning mot nett
-
handel i ARK i 2020 og 2021, særlig da vi i 2021 måtte stenge
ned opptil 93 butikker i perioden januar til april. I kjølvannet
av pandemien har vi imidlertid fått bekreftet at butikkene
fremdeles er svært viktige for kundene våre, og de har i
større grad enn forventet strømmet tilbake til de fysiske ARK-
butikkene. Veksten i ARK kommer derfor naturlig nok hoved-
sakelig i første halvår. Selv om våre fysiske butikker har fått en
mer fremtredende rolle det siste året, ser pandemien ut til å
ha hatt en varig effekt på forbrukermarkedene. Andelen salg
gjennom digitale kanaler i ARK ligger fortsatt betydelig høyere
nå enn i årene før pandemien.
Siste halvdel av fjoråret ble i stor grad preget av usikkerhet
med ekstraordinær kostnadsvekst for både husholdningene og
næringslivet. Dette har utfordret lønnsomheten for ARK, både
gjennom en svakere julehandel og økte kostnader.
ARKs barnebokpris er en litterær pris som tildeles årets
beste barnebok. I juryen sitter over 10 000 femte-, sjette- og
syvendetrinnselever fra skoler over hele landet. Vinner i 2022
ble Trollheim – Kråkeslottets hemmelighet av Arne Lindmo.
Konstituert administrerende direktør er Stein Ove
Gudmundsrud.
Forlagssentralen tilbyr lagring og distribusjon av bøker og
andre varer for forlag, leverandører og bokhandlere. Siden
Forlagssentralen ble heleid av Gyldendal i 2021, er det
igangsatt flere initiativer for å styrke konkurransekraften og
effektivisere bokdistribusjonen. I årene fremover vil det bli
gjennomført et større prosjekt som har til hensikt å videre-
utvikle Forlagssentralen til å bli den mest attraktive og
moderne logistikkleverandøren for forhandler- og sluttkunde-
distribusjon i det norske bokmarkedet.
Virksomheten er lokalisert på Langhus i Ski kommune og
sysselsetter 79 årsverk. Konstituert administrerende direktør
er Arne Henrik Frogh. Ny administrerende direktør David
Måsender tiltrer 1. april 2023.
De norske Bokklubbene eies av Gyldendal (48,5 %),
Aschehoug/Oktober (48,5 %) og Mater (3,0 %). Virksomheten
er lokalisert i Nydalen og sysselsetter 20 årsverk. De norske
Bokklubbene driver Bokklubben og nettbokhandelen
Bokkilden. Selskapet har gjennom 2022 gjennomført en større
omorganisering for å effektivisere og fornye Bokklubben
for å skape enda mer leseglede og bli mer relevant for flere.
Administrerende direktør er Ingeborg Volan.
Gyldendal og Aschehoug eier 50 % hver av Fabel Lyd.
Virksomheten er lokalisert i Oslo sentrum og sysselsetter
16 årsverk. Selskapet selger lydbøker, samt driver
strømmetjenesten Fabel. Administrerende direktør er
Ann-Kristin Vasseljen.
* Tall fra 2021 i parentes
Andelen salg gjennom digitale
kanaler i ARK ligger fortsatt
betydelig høyere nå enn i årene
før pandemien.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap20
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 21
TJENESTER
OG VEKST
I 2022 hadde forretningsområdet inntekter på
129 MNOK (128 MNOK)*, og justert EBITDA ble
13 MNOK (27 MNOK)*. Resultatnedgangen knyttes
i all hovedsak til strategiske satsinger for å befeste
og utvikle nye posisjoner som skal bidra til økt
lønnsomhet i årene fremover.
F
orretningsområdet ble etablert for å videreutvikle eksisterende tjenester,
etablere nye tjenester og forretningsmodeller, samt drive frem vekst innenfor
alle konsernets markedsområder.
I starten av 2023 ble det besluttet å nedskalere prosjekter og drift innenfor
forretningsområdet. Bakgrunnen for beslutningen var behovet for å redusere
kostnader og effektivisere måten Gyldendal utvikler strategiske prosjekter på.
Gyldendals strategi vil også fremover ha fokus på å øke verdien av eksisterende
kunderelasjoner ved utvikling av nye tjenester og forretningsmodeller, men dette vil
nå bli utført i virksomhetene.
* Tall fra 2021 i parentes
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap22
STYRETS
ÅRSBERETNING
Pandemiens effekter på samfunnet har
de siste to årene satt sitt preg på vår
virksomhet. I 2021 måtte vi stenge en
stor andel av våre butikker i ARK, og i
2022 ser vi unormal høy kostnadsvekst
og økonomisk usikkerhet i befolkningen.
Dette bidrar til at konsernet har lagt bak
seg to år med svak lønnsomhet.
Året 2022
Etter hvert som 2022 skred frem kunne vi endelig legge
pandemien bak oss. Alle butikkene i ARK åpnet igjen,
studentene kom tilbake på studieplassene, elevene kom
tilbake på skolene og vi kunne alle bevege oss fritt og reise
både innenlands og utenlands som normalt. Pandemien
medførte betydelige endringer i atferden og etterspørselen til
kundene, og Gyldendal var ved inngangen til året forberedt
på en normalisering av samfunnet og tilhørende endrede
prioriteringer blant våre kunder.
Gjennom året økte Gyldendal inntektene med 6 %, og drifts-
resultatet forbedres med 15 MNOK. Alle våre tre forretnings-
områder øker inntektene. Innenfor Forlag og innholds-
produksjon er det salg av analoge og digitale læremidler til
skolene som bidrar til en inntektsvekst på 7 %. Blant våre
handels virksomheter er det i hovedsak ARK bokhandel som
G
yldendals hovedmål er å skape og formidle verdier
innenfor kultur- og kunnskapsfeltet. Gyldendals
langsiktige utvikling av verdier måles gjennom det
som skapes for leserne, kundene, forfatterne, medarbeiderne,
eierne og offentligheten.
Det børsnoterte Gyldendal ASA er morselskap i konsernet.
Her legges Gyldendals helhetlige strategi. Konsernets ledelse
forvalter også selskapets eiendommer og finansplasseringer.
Konsernets hovedkontor er Gyldendalhuset på Sehesteds plass
i Oslo sentrum.
Gjennom våre heleide og deleide selskaper er Gyldendal til
stede i alle leddene i verdikjeden i bokbransjen, fra idé til
utarbeidelse av manus, markedsføring og distribusjon, til salg
av bøker og innhold i ulike kanaler og tjenester.
Gyldendals legat deler ut en pris hvert år, vekselvis Gyldendal-
prisen og Sultprisen. Gyldendalprisen på 500 000 kroner
ut deles til et etablert, eminent forfatterskap, Sultprisen på
250 000 kroner utdeles til et yngre, eminent forfatterskap.
Prisene deles ut uavhengig av forlagstilknytning. I 2022 gikk
Gyldendal prisen til Espen Søbye.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 23
bidrar til at forretningsområdet øker inntektene med 7 %.
Tjenester og vekst hadde i 2022 svak vekst. Dette forklares
med at våre tjenester er i ulike faser av sin utvikling og veksten
vil variere fra år til år. Resultatforbedringen på 15 MNOK
kommer primært som følge av solid vekst i salg av læremidler
i grunnskolen. Konsernets lønnsomhet er likevel utilfreds-
stillende, og resultatforbedringen er svakere enn veksten i
inntekter skulle tilsi.
2022 har vært preget av høy kostnadsvekst, hvor Gyldendal
påvirkes av økte kostnader til papirproduksjon, høye strøm-
priser og generelt høyere priser på varer og tjenester på tvers
av våre virksomheter. Samtidig har Gyldendal en bred porte-
følje av digitale satsinger for å møte fremtidige og endrede
kundebehov på tvers av virksomhetene. Dette belaster lønn-
somheten på kort sikt, men vil bidra til økt konkurransekraft og
bedre lønnsomhet på lengre sikt. For å legge til rette for videre
bærekraftig og lønnsom vekst for konsernet har vi gjennom året
intensivert effektiviserings arbeidet og økt fokuset på kostnads-
reduserende tiltak. Besparelsene fra disse tiltakene vil først
gi full effekt i resultatet for 2023. Gyldendal har et lang siktig
perspektiv, men vi erkjenner et behov for å øke omstillings takten
for å sikre videre bære kraftig lønnsom vekst. Dette vil ha høy
prioritet i årene fremover. Konsernets driftsresultat forbedres
med 15 MNOK, men som følge av negativ utvikling i finansielle
plasseringer og deleide selskap er konsernets resultat etter
skatt 22 millioner svakere enn i 2021. Dette gir en fortjeneste per
aksje på 8,84 kroner, en nedgang på 52 %.
I september kunngjorde Gyldendal at forlagene Dreyer, Pax,
Press og Spartacus går sammen i et nytt forlagshus, Forente
Forlag, med Gyldendal som partner og medeier. Forlagene skal
videreutvikles som selvstendige imprint med samme navn
som i dag, men under felles eierskap, styre og administrasjon.
Dreyer, Pax, Press og Spartacus har alle en lang historie og
har hver for seg unike kvaliteter. Sammen kan Forente Forlag
og Gyldendal styrke sin attraktivitet og konkurransekraft i et
marked hvor konkurransen om tiden og oppmerksomheten
til lesere og lyttere stadig blir større. Etablering av det nye
selskapet vil skje i 2023.
Konkurransetilsynet fattet i november vedtak i saken mot
Bokbasen og de fire forlagene Aschehoug, Cappelen Damm,
6 %
økning i inntektene i 2022
Gyldendal og Vigmostad & Bjørke. Vedtaket omhandler
overtredelse av konkurranselovens § 10 for å ha deltatt i et
ulovlig samarbeid som har gått ut på å dele konkurranse-
sensitiv informasjon gjennom Bokbasen fra 2009 frem
til 2018. Tilsynets vurdering er at forlagene har utvekslet
fremtidige priser og annen konkurransesensitiv informasjon
via en felles database. Dette skal ha bidratt til å begrense
konkurransen mellom forlagene, ved å redusere usikkerhet
om konkurrerende forlags fremtidige markedsatferd. Vedtaket
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap24
innebærer et gebyr som tilsvarer 10 % av konsern omsetningen
i det foregående år for de ulike partene. For Gyldendal er det
varslede overtredelsesgebyret dermed 252 MNOK. Gyldendal
er av den oppfatning at Konkurranse tilsynets vedtak er
fattet på feil grunnlag, og at det ikke er basert på korrekt
forståelse av de faktiske forhold. Informasjonen i Bokbasen
ble løpende og umiddelbart tilgjengeliggjort for alle kunder
og konkurrenter i markedet, og var også tilgjengelig på nett-
stedene til det enkelte forlag eller deres forhandlere. Denne
informasjonen var derfor ikke egnet til å redusere usikkerhet
om fremtidig markedsatferd. Vedtaket vil i 2023 klages til
Konkurranseklagenemnda. Gyldendal har ikke gjort noen
regnskaps messig avsetning for overtredelsesgebyret.
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter endte på 210 MNOK
i 2022, en nedgang på 100 MNOK fra 2021. Netto utgående
kontantstrøm til investeringsaktiviteter endte på 104 MNOK,
en reduksjon fra året før på 99 MNOK. Endringen kommer
hovedsakelig som følge av en høy utgående kontant strøm
i 2021 da vi betalte for 50 % av Forlagssentralen. I tillegg
reduseres investeringer i nye digitale satsinger på tvers av
konsernets virksomheter i 2022. Netto negativ kontant-
strøm fra finansierings aktiviteter endte på 201 MNOK i 2022,
som er 25 MNOK høyere enn 2021, og hvorav 20 MNOK er
relatert til leieforpliktelser etter IFRS 16 som er klassifisert som
finansieringsaktiviteter.
Utbytte utbetalt til aksjonærer ble i generalforsamlingen i 2022
besluttet til 10 kroner per aksje, som ga en total utbetaling på
23 MNOK. Det var totalt sett en reduksjon i kontanter i 2022
på 95 MNOK fra 2021. Ved utgangen av 2022 har Gyldendal en
kontantbeholdning på 327 MNOK.
Eiendeler økte med 64 MNOK fra 2 299 MNOK i 2021 til 2 363
MNOK i 2022. Den samlede gjelden økte med 96 MNOK, fra
1 341 MNOK i 2021 til 1 436 MNOK i 2022. Økningen er i all
hovedsak knyttet til endringen i finansiell leasing. Konsernets
egenkapital svekkes med 32 MNOK i 2022, som kommer av
et totalresultat på 20 MNOK, andre egenkapitaleffekter over
totalresultatet på (29) MNOK og utbetalt utbytte på 23 MNOK.
Gyldendals tjenester har skapt økte inntekter og kunde-
engasjement det siste året, og medarbeiderne i Gyldendal har
egenkapitalandel i 2022
39 %
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 25
i et år med utfordringer demonstrert selskapets verdier og ytt
alt de kan for å levere i en situasjon med behov for endringer.
En viktig driver for Gyldendals vekst og utvikling er
direkte kontakten vi har med våre kunder gjennom over
4 millioner digitale relasjoner via lisenser, abonnementer og
kundeprogrammer.
Resultat og resultatanvendelse
Etter styrets oppfatning gir denne beretningen, i tillegg til de
fremlagte resultatregnskapene og balansene med tilhørende
noter, egenkapital- og kontantstrømoppstillinger, utfyllende
informasjon om driften og om stillingen ved årsskiftet.
Konsernet Gyldendal ASA hadde i 2022 et positivt resultat
etter skatt på 20 MNOK. Det er foreslått et utbytte på 16
MNOK, hvilket tilsvarer 7 kroner per aksje. Morselskapet
Gyldendal ASA hadde i 2022 et positivt resultat etter skatt på
7 MNOK etter konsernbidrag og utbytte. Konsernet og mor-
selskapet er i en god økonomisk og finansiell stilling.
Finansiell risiko
Gyldendal er lite eksponert for endringer i valutakurser, fordi
det vesentligste av selskapets inntekter er i norske kroner.
Konsernet har hatt noe økte varekostnader for varer kjøpt i
utlandet, blant annet for andre varer enn bøker til bokhandel
og for IT-utstyr. Gyldendal har én finansplassering ved års
-
skiftet på totalt 54 MNOK, som er knyttet til børsnoterte aksjer
i Polaris Media ASA. Posten inkluderer en kursreserve på 35
MNOK som vil bli påvirket av kursendringer i aksje markedet.
Gyldendal er lite eksponert for endringer i rentenivået etter-
som selskapet trekker lite på kredittfasiliteten og kun har
begrenset med lånefinansiering.
Det er ingen større tapsføringer for 2022. For forlagene utgjør
bokhandelen, Biblioteksentralen, strømmetjenestene og
norske kommuner hovedtyngden av kundene. Risikoen for
tap er redusert ved at det gjennom Den norske Forlegger-
forening utøves betalings- og kredittkontroll av bokhandelen.
Samtlige bokhandlere må stille med bank- eller konserngaranti
tilsvarende 30 % av kredittgrensen hos Forleggerforeningen.
Hoveddelen av omsetningen i bokhandelsvirksomheten er
kontant og lite eksponert for tap. For øvrige fordringer er det
inngått samarbeid med inkassobyrå.
Gyldendal vurderer likviditeten som god. To tredjedeler
av o msetningen i bokbransjen skjer normalt i siste halvår.
Likviditets belastningen har derfor store sesongmessige
variasjoner. Løpende likviditetsbehov finansieres av kasse-
kreditt. Konsernets likviditetsbeholdning var 327 MNOK (422
MNOK) ved årets slutt. Konsernet har tilgang til 200 MNOK
i kassekreditt for å møte sesongbehov. Per årsslutt hadde
konsernet ikke opptrekk på kassekreditten. Egenkapital-
andelen ved utgangen av 2022 var på 39 % (42 %).
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap26
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 27
Operasjonell risiko
Et skjerpet nasjonalt digitalt trusselbilde som følge av geo-
politiske endringer, spredning av ulik skadevare og lavere
inngangsterskel for aktører å misbruke disse verktøyene, har
medført at Gyldendal har stått overfor en rekke sikkerhets-
relaterte trusler i 2022.
Kombinert med økende digitalisering av vår produkt-
portefølje og interne arbeidsprosesser, betyr det at Gyldendals
eksponering overfor digitale trusler også har økt. For å møte
denne risikoen er arbeidet med IT-sikkerhet et prioritert
område i Gyldendal. Tilfredsstillende informasjons sikkerhet
er en sentral forutsetning for at Gyldendal skal nå sine
forretnings- og digitaliseringsmål. Gyldendal følger sikkerhets-
standarden CIS Critical Security Controls.
Gjennom 2022 har Gyldendal arbeidet målrettet med sikkerhets-
forbedringer innenfor de menneskelige, organisatoriske og
tekniske områdene. Det har vært et særlig fokus på sikkerhets-
kultur og beredskap med opplæring og kompetansehevende
tiltak. Gyldendal gjennomfører løpende sikkerhetstesting av våre
produkter, systemer og infrastruktur som del av vårt arbeid med
informasjonssikkerhet og personvern, og vi iverksetter tiltak
umiddelbart når sårbarheter avdekkes.
Med stadig flere brukere og ansatte, samt utvikling av digitale
løsninger, er vårt arbeid med personvern høyt prioritert i
Gyldendal. Vårt mål er å sikre at vi behandler informasjons-
verdier på en forsvarlig måte og i henhold til gjeldende person-
vern regelverk og forventninger hos våre kunder, brukere,
leverandører og ansatte.
Gyldendals arbeid med personvern skal sørge for at de
registrertes rettigheter blir ivaretatt i alle våre produkter og
tjenester, samtidig som våre digitale løsninger skal fremme
digitalisering og innovasjon. I Gyldendal er det et viktig prinsipp
at vi alltid skal informere tydelig om vår behandling av person-
opplysninger og sørge for god åpenhet. I 2022 rappor terte vi
to brudd innenfor personvernområdet til Datatilsynet.
Vårt arbeid med sikkerhet og personvern koordineres av
et fagnettverk bestående av sikkerhets- og personvern-
ansvarlige fra alle våre virksomheter som ledes av IT-
sikkerhetssjef og ansvarlig for personvern og compliance.
Personvernombud er oppnevnt for konsern og alle heleide
datterselskaper. Våre ansatte får regelmessig opplæring
i personvern for å sikre kompetanse og bevissthet på
området, med særlig fokus i 2022 på utviklermiljøet vårt og
innebygd personvern.
Bærekraft og samfunnsansvar
Verden opplever store utfordringer knyttet til å sikre et
bærekraftig samfunn, og rammebetingelsene for nærings-
livet er i ferd med å endres. FNs bærekraftsmål, Parisavtalen,
åpenhetsloven og den nye naturvernavtalen definerer ny
retning. For vår bransje kan klimaendringene på lengre sikt
representere en forretnings messig risiko, men det ligger også
spennende muligheter ved en bærekraftig samfunnsutvikling.
Gyldendals prinsipper for bærekraftig forretningspraksis om-
fatter områdene anstendig arbeid, menneskerettigheter, miljø
og klima, antikorrupsjon og dyrevelferd og er basert på basert
på FN- og ILO-konvensjoner, som angir minimums- og ikke
maksimumsstandarder. Prinsippene er forankret i vår policy for
bærekraftig forretningspraksis.
Vårt arbeid med å forebygge og avdekke risiko for forhold til-
knyttet disse områdene er i tråd med OECDs retnings linjer for
ansvarlig næringsliv. Aktsomhetsvurderingene skal sikre at vi
ivaretar vårt ansvar ved all virksomhetsutøvelse i selskapet,
leverandør kjeden og overfor våre forretnings partnere. Gyldendal
er medlem av Etisk Handel Norge, dette innebærer en forpliktelse
til årlig å rapportere på arbeidet med aktsomhets vurderinger.
Rapporten vil være offentlig tilgjengelig på Gyldendal ASAs
hjemme side og vil i tillegg benyttes som redegjørelse etter
åpenhetsloven innen rapporterings fristen 30. juni 2023.
For Gyldendal er det sentralt å arbeide aktivt for å fremme
ytringsfrihet og mangfold av meninger, samt ulike kulturer
og politiske oppfatninger som en del av vårt arbeid med
samfunnsansvar. Dette følger av selskapets formål og
forretningsvirksomhet.
Gyldendal har nulltoleranse for korrupsjon og har inntatt
forbud mot all korrupsjonslignende handling i flere retnings-
linjer og standarder. Det fremgår av våre etiske retningslinjer at
ingen ansatte skal ta imot gaver eller tjenester som kan sette
den ansatte i avhengighetsforhold til eksterne kontakter.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap28
Mer informasjon om Gyldendals arbeid med bærekraft kan
leses i del 2 – Bærekraft i Gyldendal.
Som beskrevet av EU-kommisjonen er taksonomien et
klassifiserings system som angir kriterier for hvilke aktiviteter
som kan anses som bærekraftige. Den er en viktig del av
EUs handlingsplan for å dreie kapitalstrømmer mot en mer
bærekraftig økonomi.
Gyldendal faller inn under kravene for ikke-finansielle foretak
som skal rapportere andelen økonomiske aktiviteter som
er aktuelle og relevante for taksonomien. Slik definisjonene
i taksonomien er i dag, vurderer vi at deler av Gyldendals
virksomheter vil kunne falle innenfor taksonomiens aktiviteter
for utdanning (Education) og lydopptak (Motion picture, video
and television programme production, sound recording and
music publishing activities). Loven trådte i kraft i Norge 1.
januar 2023, og Gyldendal er dermed rapporterings pliktige for
regnskapsåret 2023.
Personale og arbeidsmiljø
Gyldendals konsernledelse besto ved årsskiftet av syv
med arbeidere. Konsernsjef er John Tørres Thuv. Totalt i
mor selskapet Gyldendal ASA var det 59 fast ansatte ved
årets utgang. Konsernet hadde ved årets utgang totalt
1855 ansatte mot 1808 i 2021. Arbeidsmiljøet i konsernet
kan generelt karakteriseres som godt. Det er ikke fore-
kommet eller rapportert om alvorlige personskader eller
arbeids ulykker på arbeidsplassen i 2022. Sykefraværet lå
i 2022 på 10 % (6 %). Det var særlig hos ARK Bokhandel
og Forlagssentralen sykefraværet økte og skyldes
hovedsakelig senvirkninger etter pandemien.
Gyldendal arrangerer en rekke aktiviteter for å tilrettelegge for
godt samhold på arbeidsplassen. Det er blitt arrangert sosiale,
kulturelle og sportslige aktiviteter både fysisk og digitalt, og
det har vært stor deltakelse på de ulike arrangementene.
Gyldendal gjennomgikk og oppdaterte etiske retningslinjer,
varslingsrutiner og retningslinjer for kommunikasjon i 2017.
Disse står i all hovedsak uendret i 2022, men de interne
varsling srutinene ble revidert og implementert i 2022. De
etiske retningslinjene vil bli revidert og implementert i 2023.
Gyldendal vektlegger en åpen ytringskultur. Forhold av ulovlig
eller uetisk karakter kan være til skade for arbeidsmiljøet, både
for den enkelte og virksomheten. Det er derfor viktig at slike for-
hold gripes fatt i og håndteres på en forsvarlig måte. I Gyldendal
er retningslinje for varsling primært tjenestevei, med mulighet
for også å varsle gjennom Gyldendals varslingstjeneste.
Likestilling og diskriminering
Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, sikre like
muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn
av kjønn, legning, etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning,
hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet arbeider aktivt,
målrettet og planmessig for å fremme lovens formål. Aktivi tetene
omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, for-
fremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering.
Arbeidet med likestilling og mangfold er innlemmet i Gyldendals
drift og forretningsstrategi, og er en del av selskapets over-
ordnede arbeid med bærekraft. Konsernet inngikk i rapporterings-
året et samarbeid med senter for mangfoldsledelse, Seema, der
kompetanseutvikling innenfor mangfoldsledelse blant ledere
og nøkkelpersoner i konsernet ble gjennomført i 2022.
Alle ansatte i Gyldendalkonsernet er sikret like muligheter
til meningsfylt arbeid, opplæring og avansement, samt
lik vurdering ved avlønning. Lønns- og arbeidsvilkår til
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 29
med arbeiderne i Gyldendal reguleres av til enhver tid
gjeldende avtaleverk som virksomhetene omfattes av.
Konsernet har etablerte rutiner for å sikre likestilling og
ikke- diskriminering i rekrutteringsprosesser. Vi tilstreber
blant annet et nøytralt innhold i stillingsannonser, minst to
representanter fra arbeids giver i intervjusituasjonen for å
redusere graden av subjektivitet, og vi etterstreber en jevn
fordeling mellom kjønnene. Gyldendal er opptatt av å gi alle i
konsernet like utviklingsmuligheter. Dette gjøres blant annet
gjennom en rekke felles kompetanse- og utviklingstiltak, tett
dialog mellom ledere og medarbeidere, utviklingssamtaler
og utstrakt bruk av prosjekt- og teamarbeid. Når det gjelder
tilrettelegging og mulighet for å kombinere familieliv og arbeid,
har konsernet fleksible ordninger for medarbeiderne, og innfrir
deres behov og ønsker så langt det er driftsmessig forsvarlig.
I likestillings- og ikke-diskrimineringsarbeidet har konsernet
identifisert at det er overvekt av kvinner på både leder- og
medarbeidernivå blant butikkansatte i virksomheten ARK
Bokhandel. Andelen kvinner i forlagene er også høy, og for
konsernet som helhet var kvinneandelen totalt 79 % i 2022,
mot 80 % i 2021. Kvinneandel blant de 29 øverste lederne i
konsernet og virksomhetene er på 44 %, mens det i konsern-
ledelsen ved årsskiftet var to kvinner og fem menn. Ved
oppnevnelse av medlemmer til prosjekter, komiteer og utvalg
skal begge kjønn være representert. Det er et mål å fremme
likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre
diskriminering i alle deler av Gyldendals virksomhet.
For ytterligere informasjon, se likestillingsredegjørelser for
konsernets juridiske enheter som er omfattet av aktivitets- og
redegjørelsesplikten (Gyldendal Norsk Forlag, ARK Bokhandel
og Forlagssentralen) på www.gyldendalasa.no.
Konsernstyret i Gyldendal ASA består av åtte medlemmer,
hvorav seks er aksjonærvalgte og to er valgt av de ansatte.
Ved utgangen av 2022 var de aksjonærvalgte medlemmene tre
kvinner og tre menn, mens de ansatte var representert med ett
medlem av hvert kjønn.
Aksjer og aksjonærer
Gyldendal ASA hadde ved siste årsskifte 640 aksjonærer, mot
628 aksjonærer ved utgangen av 2021. Det ble omsatt 9358
aksjer på Oslo Børs, sammenlignet med 10 751 aksjer i 2021.
Gyldendal eier 45 109 egne aksjer, som utgjør 1,9 % av antall
utestående aksjer per 31.12.22. Sett bort fra egne aksjer hadde
fire aksjonærer eierandeler på over én prosent ved utgangen
av året, og de eide til sammen 92,7 % av aksjekapitalen. Én
aksjonær eide mer enn 20 % av selskapets aksjer.
Styre- og ledelsesansvarsforsikring
Det er tegnet en forsikring som skal dekke styre- og
ledelsesansvar. Forsikringen dekker samtlige styre medlemmer/
varamedlemmer og administrerende direktører i mor selskapet
og alle heleide norske datterselskap, medlemmer av konsern-
ledelsen og ansatte som kan pådra seg et selvstendig
ledelsesansvar. Videre dekker forsikringen også eierposter
i styrene i de norske felleskontrollerte virksomhetene og
tilknyttede selskap. Forsikringen dekker erstatningsansvar på
tredjemanns person, ting eller formueskade.
Hendelser etter balansedagen
Ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap30
Utsiktene for 2023
Gyldendal er et konsern som er representert i alle deler av
verdikjeden. Summen av at våre virksomheter drar nytte av
etablerte posisjoner i kombinasjon med ytterligere fokus på
tilpasning av våre kostnader, bidrar til at vi har forventninger til
videre vekst i inntektene og bedret lønnsomhet for 2023.
ARK er Norges største bokhandelkjede med nettverk av
fysiske butikker og nettbokhandel. I 2023 forventer vi økt vekst
og styrkede posisjoner når kundene i økende grad orienterer
seg i digitale kanaler for kjøp av både fysiske bøker, e-bøker
og lydbøker. I august 2022 vant ARK anbudet om drift av totalt
syv bokhandlere på flyplasser i Oslo, Trondheim, Bergen og
Stavanger. I et normalisert samfunn vil disse butikkene bidra til
en vesentlig del av boksalget i Norge.
I undervisningsmarkedet vil Gyldendal dra nytte av posisjonen
som landets største leverandør av læremidler i både grunnskole
og høyere utdanning når skolene fullfører undervisnings reformen
på alle skoletrinn. Rettsdata har gjennom 2022 jobbet mål-
rettet med å skifte ut alle komponentene i dagens tjeneste med ny
moderne teknologi, og befester posisjonen som den mest komplette
rettskildetjenesten på markedet. Med dette legges grunnlaget
for ytterligere å styrke posisjonen i markedet for rettskilde-
tjenester. I allmennfeltet vil etableringen av Forente Forlag bidra
til at Gyldendal blir Norges største forlagshus og styrke posi sjonen
som leverandør av allmenn litteratur uavhengig av format.
Vi har gjennom fjoråret økt endringstakten med ytterligere
fokus på effektivisering av våre tradisjonelle verdikjeder,
eksempelvis produksjon og distribusjon av papirbøker. Som
del av dette er det gjennomført nedbemanninger og tilpasning
av kostnadsbasen i flere av våre virksomheter. Dette vil i sum
bidra til økt effektivitet og reduserte kostnader i 2023.
Situasjonen i samfunnet er preget av stor usikkerhet som
følge av den geopolitiske situasjonen og med ekstraordinær
kostnadsvekst og forbrukere som i større grad må prioritere
for å få endene til å møtes. Gyldendal er forberedt på ytterligere
endringer i markedene som følge av atferden og etter spørselen
vi har sett hos kundene de siste årene. Store deler av norsk
handel har hatt høy vekst gjennom pandemien, og Gyldendal
vil også gjennom 2023 være eksponert for tilbake gang som
følge av strammere økonomi blant befolkningen. Dette vil
spesielt kunne påvirke butikkdriften i ARK, men også våre
forlagsvirksomheter. Samtidig forventer vi at kundenes bruk av
digitale plattformer og tjenester vil fortsette å øke. Det bidrar
til at nye aktører etablerer seg i våre markeder, noe som vil
bidra til økt konkurranse på flere områder.
For å møte utviklingen vil vi fortsette å styrke satsingen på
redaksjonelt innhold, konsepter og digitale tjenester som
engasjerer og forbedrer relasjonen til våre lesere og kunder.
Samtidig er vi i økende grad eksponert for nedetid og drifts-
avbrudd i teknisk infrastruktur, produkter eller tjenester.
Både som følge av interne årsaker og som følge av angrep fra
utenforstående. Investeringer i sikkerhet, robust teknologi og
utvikling av våre virksomheter, sammen med effektivisering av
driften, vil være avgjørende kilder til økt konkurransekraft.
Konkurransetilsynets vedtak i Bokbasen-saken fra 2022 vil i
2023 klages til Konkurranseklagenemnda.
Gyldendal har et langsiktig perspektiv, en solid balanse og
sterke eiere. Vi mener å være godt rustet til å møte fremtidige
endringer i kundeatferd og markeder, og gjennom dette skape
videre bærekraftig og lønnsom vekst.
Gyldendal ASA
Gyldendal ASA er morselskapet i konsernet. Selskapets drifts-
resultat forbedres med 12 MNOK, som i all hovedsak skyldes et
lavere kostnadsnivå i morselskapet enn tidligere år. Som følge
av positiv utvikling i datterselskap og finansielle plasseringer
er resultat etter skatt 23 MNOK bedre enn i 2021.
Eiendeler gikk ned med 96 MNOK fra 987 MNOK i 2021 til 891
MNOK i 2022. Den samlede gjelden gikk ned med 55 MNOK,
fra 506 MNOK i 2021 til 451 MNOK i 2022. Selskapets egen-
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 31
Oslo, 7. mars 2023
Siri Birgit Teigum
Anne Marie Tønnessen
Stig Eide Sivertsen
Trine Skei Grande
Oddbjørn Snekkerbakken
Arild Nysæther
Thomas Jelle
John Tørres Thuv
Konsernsjef
kapital svekkes med 41 MNOK i 2022, som følge av et positivt
resultat etter skatt på 7 MNOK fratrukket negative effekter
over totalresultatet på 32 MNOK og avsetning til foreslått
utbytte på 16 MNOK.
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter endte på minus
73 MNOK i 2022, en forbedring på 59 MNOK fra 2021, som
knytter seg til resultatforbedring fra året før. Netto utgående
kontantstrøm til investeringsaktiviteter endte på 20 MNOK, en
reduksjon fra året før på 5 MNOK. Endringen kommer hoved-
sakelig som følge av et høyere investeringsnivå i bygg og
inventar. Netto positiv kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
endte på 34 MNOK i 2022, som er 18 MNOK høyere enn 2021,
som er knyttet til konsernbidrag fra datterselskap.
Utbytte utbetalt til aksjonærer ble i generalforsamlingen i 2022
besluttet til 10 kroner per aksje, som ga en total utbetaling på
23 MNOK. Det var totalt sett en reduksjon i kontanter i 2022
på 60 MNOK fra 2021. Ved utgangen av 2022 har Gyldendal
ASA en kontantbeholdning på 278 MNOK.
Erklæring fra styret og daglig leder
Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent
årsberetningen og årsregnskapet for Gyldendal ASA per 31.
desember 2022.
Årsrapporten for konsernet er avlagt i samsvar med inter-
nasjonale regnskapsstandarder, IFRS, godkjent av EU, og av
norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven. Årsregnskapet
for morselskapet er avlagt i samsvar med forenklet IFRS. Etter
styrets og konsernsjefens beste overbevisning er årsregnskapet
for 2022 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskaps-
standarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende
bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld og finansielle
stilling og resultat som helhet per 31. desember 2022.
Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning gir
års beretningen videre en rettvisende oversikt over viktige
begivenheter i regnskapsperioden og deres innvirkning på
årsregnskapet samt de mest sentrale risiko- og usikkerhets-
faktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode.
Trine Must
Styrets leder
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap32
EIERSTYRING OG
SELSKAPSLEDELSE
Gyldendal har sluttet seg til
hoved prinsippene i Norsk anbefaling
for eier styring og selskapsledelse fra 14.
oktober 2021. For fullstendig oversikt
over anbefalingen med kommentarer, se
www.nues.no.
1. Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Gyldendal gir i dette dokumentet en samlet redegjørelse for
selskapets eierstyring og selskapsledelse. Nedenfor gjennom-
gås i detalj hvert enkelt punkt i den norske anbefalingen, og
eventuelle avvik fra anbefalingen kommenteres per punkt.
Overordnet følger selskapet hovedprinsippene i NUES.
Der hvor prinsippene ikke er fulgt, forklares og begrunnes
avvikene spesifikt under hvert punkt, og det redegjøres for
hvordan selskapet har innrettet seg. Styret i Gyldendal har et
aktivt forhold til god eierstyring og selskapsledelse. Temaet
god eierstyring og selskapsledelse er en integrert del av
beslutnings prosessen i styrets behandling, og styret vurderer
og diskuterer prinsippene årlig. Denne teksten er behandlet i
et styremøte i selskapet.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
2. Virksomhet
Selskapets vedtektsbestemte virksomhet er «virksomhet i
bokbransjen». For å understøtte verdiskapingen for aksjonærene
arbeider styret kontinuerlig for å utarbeide klare mål, strategier
og risikoprofil for virksomheten. Styret evaluerer mål, strategier
og risikoprofil årlig.
Gyldendal er omfattet av åpenhetsloven og regnskapsloven §
3–3c. Gjennom utarbeidelse av retningslinjer, standard kontrakter
og interne kjøreregler har Gyldendal iverksatt en rekke tiltak
for å integrere hensynet til det ytre miljø, menneske rettigheter,
arbeidstakerrettigheter, sosiale forhold og bekjempelse av
korrupsjon i sin forretningsvirksomhet. Konsernets arbeid
med miljø, sosiale forhold, arbeidsmiljø, likestilling og ikke-
diskriminering, overholdelse av menneskerettigheter og
bekjempelse av korrupsjon og bestikkelser er nærmere
beskrevet i Styrets årsberetning og del 2 – Bærekraft.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 33
Relevante opplysninger om selskapets økonomi, organisasjon og
historie er tilgjengelig på www.gyldendalasa.no.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
3. Selskapskapital og utbytte
Styret påser at selskapet har en kapitalstruktur som er
tilpasset selskapets mål, strategi og risikoprofil.
Egenkapital
Selskapet har en aksjekapital på 23,5 MNOK. Gyldendal-
konsernets egenkapital per 31.12.2022 var på 926 MNOK,
noe som gir en egenkapitalandel på 39 %. Styret vurderer
fortløpende selskapets egenkapitalgrad og soliditet i lys av
selskapets mål, strategi og risikoprofil. Gyldendalkonsernet
behandler utbytte på generalforsamlingen.
Fremmedkapital
Selskapet har pantesikret gjeld i form av nedbetalingslån i
næringsvirksomhet samt en kassekreditt og konsernkonto-
ordning. Per 31.12.2022 hadde selskapet ingen opptrekk på
kassekreditt, men utestående 83 MNOK på nedbetalingslånet.
Utbytte
Det vil bli fremmet for generalforsamlingen at det utbetales
et utbytte på 7 kroner per aksje, totalt 16 MNOK. Gyldendal-
konsernets utbyttepolitikk er at man i snitt over tid skal gi ut
30 % av resultat etter skatt.
Emisjonsfullmakter
Selskapet har de senere år ikke hatt behov for egenkapital-
tilførsel fra eierne. Styret har for tiden heller ingen fullmakter
fra generalforsamlingen til å gjennomføre emisjoner.
Egne aksjer
Styret har fullmakt fra generalforsamlingen til å erverve egne
aksjer. Fullmakten gjelder frem til neste ordinære general-
forsamling. Selskapet har fra tidligere en beholdning av egne
aksjer (45 109 aksjer), og denne beholdningen har vært
benyttet i forbindelse med tilbud til de ansatte om kjøp av
aksjer med rabatt.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
4. Likebehandling av aksjeeiere og
transaksjoner med nærstående
Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme.
Det foreligger ingen begrensning i stemmeretten. For mer
utfyllende informasjon om aksjer og aksjonærforhold vises det
til selskapets nettside, www.gyldendalasa.no, og det som er
sagt i årsregnskapets note 14. Det er ikke gjennomført kapital-
forhøyelser i selskapet i 2022.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
5. Aksjer og omsettelighet
Selskapet har én aksjeklasse. Selskapets aksjer er fritt
omsettelige. Vedtektene inneholder ikke noen omsetnings-
begrensninger, og det foreligger dermed ingen begrensninger
ved kjøp, salg eller eierskap.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
6. Generalforsamling
Innkalling
Selskapets ordinære generalforsamling blir hvert år normalt
avholdt innen utløpet av juni måned. Innkallingen blir sendt
ut minst tre uker før avholdelse av generalforsamlingen.
Styret vil sørge for at innkallingen og saksdokumenter er
tilgjengelige på selskapets nettside senest tre uker før
general forsamlingen avholdes. Det legges vekt på at saks-
dokumentene er utførlige og presise, og inneholder den
informasjon som er nødvendig for at aksjeeierne kan ta
stilling til de sakene som følger av dagsordenen.
Deltakelse
Etter selskapets vedtekter kan det bestemmes at deltakelse
på generalforsamlingen er betinget av påmelding, men at
påmeldings fristen ikke kan utløpe tidligere enn fem dager før
avholdelse av generalforsamlingen. I de senere år har denne
fristen vært satt så tett opp til møtedato som mulig. Påmeldingen
gjøres skriftlig. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at
flest mulig av aksjeeierne gis anledning til å delta. For å gjøre det
enklere å bruke fullmektig er standard fullmakts skjema vedlagt
innkallingen. Representanter fra selskapet kan om ønskelig
være fullmektig for aksjonærer som ikke har egen fullmektig.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap34
Det gis mulighet til å stemme på hver enkelt kandidat til verv
i styret og valgkomiteen. På generalforsamlingen deltar alltid
styreleder, valgkomiteen og revisor. Styrets øvrige medlemmer
deltar etter behov. Fra administrasjonen deltar alltid konsern-
sjefen og konserndirektør for økonomi og finans. På den
ordinære generalforsamlingen i 2022 var 88,3 % av den
samlede aksjekapitalen representert.
Dagsorden og gjennomføring
Dagsordenen fastsettes av styret og må dekke de hoved punktene
som er angitt i vedtektene § 6. Det følger av vedtektene § 6
tredje ledd at generalforsamlingen ledes av styrets leder.
Avvik fra anbefalingen: Ordningen etter vedtektene § 6 med
at generalforsamlingen ledes av styrets leder, medfører at
møteledelsen ikke er uavhengig av styret. Etter selskapets syn
har denne ordningen fungert tilfredsstillende. De kandidatene
selskapets valgkomité foreslår valgt inn som styremedlemmer,
fremgår av innkallingen.
7. Valgkomité
Gyldendal har en vedtektsfestet valgkomité (vedtektene §
10). Komiteen består av fire medlemmer valgt av general-
forsamlingen: Erik Must (leder), Trine Syvertsen, Helge Kaland
og Mona Røsseland. Valgkomiteen er sammensatt med sikte
på at hensynet til aksjonærfellesskapets interesser skal bli
ivaretatt, og sammensetningen oppfyller anbefalingens krav til
uavhengighet av styret og øvrige ledende ansatte. Valgkomiteen
har kontakt med aksjeeierne, styremedlemmene og daglig
leder i arbeidet med å foreslå kandidater til styret. General-
forsamlingen velger komiteens leder og medlemmer og har
fastsatt nærmere retningslinjer for den. General forsamlingen
fastsetter komiteens godtgjørelse. Komiteen har som oppgave å
avgi begrunnede innstillinger til general forsamlingen om valg av
medlemmer til selskapets styre og valgkomité, samt honorarer
for medlemmene av disse organene.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
8. Styret, sammensetning og uavhengighet
Gyldendal har ikke bedriftsforsamling. Aksjeeierne utøver
den høyeste myndighet i konsernet Gyldendal gjennom
generalforsamlingen. Ifølge vedtektene til Gyldendal ASA
skal styret bestå av seks til ti medlemmer. Styret har i dag
åtte medlemmer, hvorav to er representanter for de ansatte.
De seks aksjonær valgte medlemmene velges av general-
forsamlingen. Styre medlemmer og varamedlemmer velges for
ett år av gangen. Styret har i dag følgende sammen setning:
Trine Must (styrets leder), Trine Skei Grande, Thomas Jelle,
Arild Nysæther, Siri Teigum, Stig Eide Sivertsen, Anne Marie
Tønnessen og Oddbjørn Snekkerbakken. Når medlemmer
innstilles til styret, vektlegges det at det samlede styret
skal representere forretningsmessig, kulturell og samfunns-
messig kompetanse. Det legges også stor vekt på at styret
skal fungere godt som et kollegialt organ, samt at styre-
medlemmene har tilstrekkelig kapasitet til å gjennomføre sitt
verv. De seks aksjonærvalgte styrerepresentantene i dagens
styre kommer fra det private næringsliv og kultur. Det følger
av vedtektene § 4 at styret selv velger sin leder. Alle aksjonær-
valgte styremedlemmer er selvstendige og uavhengige av
selskapets administrasjon. Gyldendals hovedaksjonær Must AS
hadde per 31.12.2022 en eierandel på 85,88 %. I styret er hoved-
aksjonær representert ved styreleder Trine Must og styre-
medlem Arild Nysæther. Trine Must er medeier i Must AS og
eier således direkte og indirekte til sammen 2 031 948 aksjer.
Etter styrets syn er det positivt og verdiskapende at lang-
siktige aksjonærer er representert i styret. Styremedlemmene
oppfordres til å eie aksjer i selskapet, og i note 14 til års-
regnskapet er det opplyst hvorvidt og i hvilken utstrekning
styremedlemmene eier slike aksjer. Dagens styre består av
50 % kvinner og 50 % menn.
Avvik fra anbefalingen: Som det fremgår, konstituerer styret
seg selv.
9. Styrets arbeid
Styret i Gyldendal har overordnet myndighet og ansvar for
forvaltning av selskapet. Hovedoppgavene består i å vedta
konsernets strategi og mål, utføre nødvendige kontroll-
funksjoner og sikre at konsernet er tilfredsstillende ledet
og organisert. Det avholdes seks til ti styremøter i året. Det
utarbeides på forhånd en oversikt over de sakene som skal
behandles på styremøtene.
I forbindelse med utforming og vedtak av Gyldendals
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 35
strategiplaner blir det gjennomført strategiseminarer. Styret
arbeider kontinuerlig med mål, strategier og risikoprofil for
virksomheten. Det foreligger en styreinstruks som omhandler
styrets og konsernsjefens ansvar og oppgaver. Styre instruksen
er etter styrets syn tilstrekkelig klar med hensyn til intern
ansvars- og oppgavefordeling. I selskapets styreinstruks
er det blant annet nedfelt at styremedlemmer og ledende
ansatte skal melde fra til styret hvis de direkte eller indirekte
har en vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet.
Ifølge styreinstruksen og aksjelovgivningen må ikke styre-
medlemmer eller konsernsjefen delta i behandlingen eller
avgjørelsen av spørsmål hvis de direkte eller indirekte har
en fremtredende personlig eller økonomisk særinteresse i
saken, og styre medlemmene skal orientere styret dersom slike
interesser foreligger. Se note 21 i årsregnskapet for ytterligere
informasjon rundt avtaler og transaksjoner med nærstående.
Styret blir jevnlig orientert om konsernets virksomhet og
økonomiske stilling. Konsernet har ingen avdeling for intern-
revisjon, men styret mottar årlig en rapport fra ekstern revisor
som omhandler risikoområder og interne kontrollrutiner.
Gyldendal har etablert et kompensasjonsutvalg. Fra styret
deltar Trine Must (leder), Siri Teigum og Stig Eide Sivertsen.
Kompensasjonsutvalget er et underutvalg av styret og
fremmer innstilling overfor styret ved fastsettelse av konsern-
sjefens lønn og øvrige vilkår, og behandler prinsipper for fast-
settelse av vilkår for øvrige ledende ansatte. Kompensasjons-
utvalget har også årlig gjennomgang av pensjonsspørsmål.
Gyldendal har etablert et revisjonsutvalg som består av Stig
Eide Sivertsen (leder) og Arild Nysæther. Revisjonsutvalget er
et underutvalg av styret og skal virke som et saksforberedende
organ for styret og støtte styret i utøvelsen av sitt ansvar for
regnskapsrapportering, revisjon, internkontroll og den samlede
risikostyringen. Revisjonsutvalget har fått flere oppgaver og
plikter etter endringen i ASA-loven § 6-43.
I løpet av 2022 ble det avholdt tolv møter i revisjons-
utvalget. Revisor deltar etter behov. Utvalget har også hatt
møter med revisor uten at administrasjonen var til stede.
Styret og valgkomiteen gjennomfører årlig en evaluering av
administrasjonens og styrets arbeid.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
10. Risikostyring og intern kontroll
Etter styrets syn har selskapet god intern kontroll og hensikts-
messige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og
arten av selskapets virksomhet. I dette inngår også selskapets
retningslinjer mv. for hvordan det integrerer hensyn til om-
verdenen i verdiskapingen. Gyldendalkonsernet har ikke egen
internrevisjon.
Regnskapskontrollen blir ivaretatt gjennom arbeids- og rutine-
beskrivelser, arbeidsdeling, tilgangsstyring for IT- systemer,
godkjennelsesrutiner samt avstemming og oppfølging.
Regnskaps funksjonen i de enkelte datterselskapene har
ansvar for etablering og oppfølging av rutiner, retnings linjer
og prinsipper i de respektive selskapene. I tillegg er det i
hvert selskap etablert kontrollerstillinger som i det vesentlige
arbeider med kontroll og oppfølging av daglig drift.
Styret foretar årlig en gjennomgang av selskapets viktigste
risikoområder og intern kontroll, og mottar i tillegg en rapport
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap36
fra revisor som omhandler dette. Det ble i 2021 gjort en større
gjennomgang av risikostyring på konsernnivå, og i 2022
vurderes risiko per forretningsområde og for konsernet som en
del av tertialvise virksomhetsgjennomganger.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
11. Godtgjørelse til styret
Generalforsamlingen fastsetter årlig styrets godtgjørelse. For
2022 utgjorde den totale godtgjørelsen til styret 2,2 MNOK.
Den ble fordelt med 389 TNOK til styrets leder, mens øvrige
styremedlemmer mottok 259 TNOK hver. Underutvalgsarbeid
er kompensert med 432 TNOK i 2022. Revisjonsutvalgets leder
ble kompensert med 114 TNOK og kompensasjonsutvalgets
leder med 47 TNOK. Styremedlemmenes honorarer er ikke
knyttet til resultat, opsjonsprogram eller lignende.
Avvik fra anbefalingen: Styremedlem Siri Teigum har, som partner
i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA.
12. Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende
ansatte. I samsvar med reglene i allmennaksjeloven er disse
retningslinjene blitt behandlet av generalforsamlingen i 2022,
og det angis hvilke retningslinjer som er veiledende, og hvilke
som er bindende for styret. Gyldendals retnings linjer for godt-
gjørelse til ledende personer ligger publisert på selskapets
hjemmeside www.gyldendalasa.no. Alle elementer av godt-
gjørelse til ledende ansatte er også omtalt i års rapporten,
se note 21. For øvrig er konsernsjefens lønn og annen godt-
gjørelse fastsatt i styremøte. Selskapet har ingen opsjons-
ordning for sine ledende ansatte, men har en ordning for
prestasjonslønn som er begrenset oppad til 30 % av fastlønn.
Ordningen er knyttet opp mot verdiskaping for aksjeeierne
eller resultatutvikling for selskapet over tid.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
13. Informasjon og kommunikasjon
Informasjon fra Gyldendal skal gis til aksjeeierne på en like-
verdig måte, og slik informasjon legges ut på selskapets
nettside samtidig som den sendes aksjeeierne. Den faste
rapporteringen består av års- og halvårsrapporter, samt
meldinger til børs og medier.
Rapporter og meldinger er også tilgjengelige på Gyldendals
nettside: www.gyldendalasa.no. Her blir også selskapets finans-
kalender offentliggjort.
Avvik fra anbefalingen: Styret har ikke fastsatt egne retnings-
linjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor general-
forsamling. Slik aksjonærsammensetningen i selskapet er, har
ikke styret sett behov for slike retningslinjer.
14. Selskapsovertakelse
Gyldendal har ingen forsvarsmekanismer mot mulige
oppkjøps tilbud i sine vedtekter. Det er ikke utarbeidet egne
retningslinjer for hvordan selskapet vil opptre ved eventuelle
overtakelsestilbud.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 37
Avvik fra anbefalingen: Slik aksjonærsammensetningen i
selskapet er, kan ikke styret se at det er behov for å fast-
sette detaljerte retningslinjer for hvordan selskapet vil opptre
ved eventuelle overtakelsestilbud, ut over det som følger av
relevant lovgivning.
15. Revisor
Revisors forhold til styret og revisjonsutvalget
Revisors forhold til styret er nærmere regulert i styre-
instruksen. Styret sørger for at revisor gjennomgår hoved-
trekkene i det planlagte revisjonsarbeidet med revisjons-
utvalget i møte på våren og ved en skriftlig presentasjon for
revisjonsutvalget. Styret har i forbindelse med årsregnskapet
et eget møte med revisor. På dette møtet gjennomgår revisor
eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskaps-
prinsipper, sentrale forhold ved revisjonen, vurdering av
vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige forhold
hvor det eventuelt har vært uenighet mellom revisor og
administrasjonen. Revisjonsutvalget og styret mottar årlig en
rapport fra revisor som omhandler risikoområder og interne
kontrollrutiner. I lys av dette drøfter revisjonsutvalget og styret
eventuelle identifiserte svakheter og forslag til forbedringer.
Revisor deltar i møtet som behandler rapporten. Revisor gir
årlig revisjonsutvalget og styret en skriftlig bekreftelse på at
revisor oppfyller fastsatte uavhengighetskrav.
Revisors forhold til administrasjonen
Styret har laget retningslinjer for administrasjonens adgang til
å benytte revisor til andre tjenester enn revisjon.
Avvik fra anbefalingen: Ingen.
Del 1: Om Gyldendal Del 2: Bærekraft Del 3: Finansregnskap
38
ARK MED
FORNYET TILLIT
PÅ NORGES
FLYPLASSER, NY
APP OG NETTBUTIKK
G
jennom våren foregikk det en spennende anbuds-
konkurranse om hvilken aktør som skulle drive
bokhandlene på Norges flyplasser. ARK vant
konkurransen om drift av syv bokhandler på flyplassene i Oslo,
Bergen, Trondheim og Stavanger de neste fem årene. Kontraktene
er forventet å gi årlige inntekter på nær 200 millioner kroner.
En moderne nettbutikk og app, som kontinuerlig forbedres og
vedlikeholdes basert på kundenes reelle behov, er avgjørende
for å sikre ARKs digitale posisjon også fremover.
Siden lanseringen av ark.no i 2013 har nettbutikken levert
store verdier. Likevel var det tydelig ved inngangen til 2022
at teknologien bak nettbutikken var moden for utskiftning.
Siden april har et team, drevet av ansatte i ARK, jobbet
med en ny nettbutikk basert på fremtidsrettet teknologi.
Ny forside på ark.no ble lansert 10. oktober 2022 og all
ny funksjonalitet og infrastruktur forventes lansert innen
utgangen av første kvartal 2023.
I 2022 har ARK tatt store steg
med fornyet tillit til å drive landets
flyplassbutikker videre, samt
oppgradert nettbutikk og app.
ARK
Årsrapport 2021Gyldendal
39
De beste lese- og lytteopplevelsene digitalt
I tillegg til ark.no var også appen fra 2013 klar for en ny start. I
et marked hvor salg av papirbøker går ned, beror den lang-
siktige verdiskapingen på at ARK leverer de beste lese- og
lytte opplevelsene digitalt. I november 2022 lanserte ARK ny app
med oppdatert design og teknologi. Appen blir i 2023 en viktig
kanal for videreutviklingen av kundeprogrammet ARK-venn.
Målet er å tilby mer innhold og verdi i lojalitetsprogrammet og
at appen blir bindeleddet mellom fysisk og digital handel.
Del 1: Om Gyldendal Del 2: Bærekraft Del 3: Finansregnskap
40
SAMARBEID GIR
BEDRE OG AKTUELL
UNDERVISNING
Røde Kors
Allerede i mars gikk første «Live skoletime om Ukraina» på
lufta med vår samarbeidspartner, Røde Kors. Med Zoom som
verktøy fikk elever fra 4. trinn i grunnskolen og elever på
videregående skole presentert informasjon, bilder og film fra
konfliktområdene. De kunne stille spørsmål og delta interaktivt
i sendingen fra sine klasserom. 161 skoleklasser deltok med
over 2600 elever.
Siden er temaene «på flukt», «krigens folkerett», «regler i krig»
og «atomtrussel» blitt belyst. Oppslutningen har vært stabilt
høy gjennom hele året, og totalt har over 12 000 elever deltatt
på skoletimene som vil fortsette i 2023.
Disse undervisningstimene er et resultat av kompetansedeling:
Røde Kors har medarbeidere med førstehåndskunnskap om
krigen, og Gyldendal Undervisning sørger for markedsføring til
skolene, god påmelding og teknisk gjennomføring.
Krigen i Ukraina tydeliggjorde behovet for dagsaktuelle lære midler
tilpasset barn i alle aldre. Gyldendal Undervisning satte dermed i
gang to viktige samarbeidsprosjekter som sørget for kvalitetssikret
og tilpasset informasjon til barn og ungdom.
UNDERVISNING
Årsrapport 2021Gyldendal
41
Aftenposten Junior skole
Våren 2022 inngikk Gyldendal en samarbeidsavtale med
Aftenposten, der Aftenposten Junior skole ble en del av det
digitale læringsmiljøet Skolestudio i Gyldendal Undervisning.
Formålet med samarbeidet er å tilby læremidler med tilgang til
redaktørstyrte nyheter.
Mange unge innhenter i dag informasjon fra digitale kanaler
som ikke er redaktørstyrte, med høy risiko for påvirkning av
falske nyheter og alternative fakta. Som ett av flere felles
samfunnsoppdrag vil Gyldendal og Aftenposten samarbeide
for å gi barn og unge forståelse for verdien av at informasjon
og nyheter som blir publisert har et tydelig skille mellom fakta
og meningsinnhold.
Aftenposten Junior skole, sammen med Fagrom og Salaby,
utgjør da Skolestudio Trio, en tverrfaglig pakke med digitale
læremidler som dekker de fleste behov i undervisningen.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap42
LITTERATURENS
PRIS
Innenfor litteraturens verden er de litterære
prisene svært viktige. Ikke bare for å
belønne suksess og gjennombrudd, men
også for å belønne og løfte frem kvalitet i
en tid der kvalitet ikke automatisk er det
som får mest synlighet.
LITTERATUR
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 43
D
et å bygge et forfatterskap er langsiktig arbeid, ofte
kan det ta 20 år fra en forfatter debuterer til de får
sitt gjennombrudd. I dette arbeidet kan priser være
en viktig anerkjennelse, og noe som styrker forfatterskap og
verk i sin ferd gjennom det litterære øko systemet. Også for
forlag er de litterære prisene av avgjørende betydning. De er
en anerkjennelse av forlagets arbeid for litterær kvalitet, og
viktig for forlaget både ved rekruttering av forfattere i Norge
og akkvisisjon av forfatterskap fra utlandet.
Det finnes mange litterære priser, fra nobelprisen til
bokblogger prisen. Det som i hovedsak bestemmer hvor viktig
en pris er, er prisens historikk, hvem som har fått den tidligere,
hvordan prisen juryeres, og selve prisens størrelse. 2022 var
året da våre forfattere fikk flere av de helt sentrale prisene.
2022 var året da våre
forfattere fikk flere av de
helt sentrale prisene.
Del 1: Om Gyldendal Del 2: Bærekraft Del 3: Finansregnskap
44
Nobelprisen
Nobelprisen for litteratur er den gjeveste prisen man kan få
som forfatter, og i år gikk den, svært fortjent, til Gyldendal-
forfatteren Annie Ernaux. Ofte går nobelprisen til mindre kjente
forfatterskap, slik som i fjor da den gikk til Abdulrazak Gurnah,
også han gis ut på Gyldendal. Det spesielle i år var at Annie
Ernauxs forfatterskap allerede solgte godt i norske bokhandler,
og at forfatterskapet fikk ekstra kraft og oppmerksomhet, var
svært gledelig. Ernaux gjestet også Gyldendal i august og
hadde en minneverdig opplesning fra hennes siste utgivelse
Den unge mannen.
Bokhandlerprisen
En av de viktigste norske prisene er Bokhandlerprisen. Dette
er prisen der bokhandlerne selv, de som møter norske lesere
hver dag, løfter fram en bok som de mener det er spesielt
viktig at når ut til flest mulig. I år gikk prisen til Zeshan Shakar,
og boken De kaller meg ulven. Effekten av Bokhandlerprisen
ser man umiddelbart, de som jobber i bokhandel føler stor grad
av forpliktelse til sin egen pris, og De kaller meg ulven fikk en
voldsom fart mot toppen av bestselgerlistene etter tildelingen.
Årsrapport 2021Gyldendal
45
Brageprisen
Brageprisen er bokbransjens egen pris og deles ut hvert år til
norske bøker: beste skjønnlitterære bok, beste sakprosa og
beste barnebok. I år gikk prisen for beste barnebok til Julia
Kahrs’ bok Familien Brattbakk. Boken hadde allerede fått
flere strålende anmeldelser, men denne prisen gjorde at hun
fikk enda flere anmeldelser i avisene og et løft på bestselger-
listene. Dette kan ha vært hennes store gjennombrudd som
barnebokforfatter.
Tarjei Vesaas’ debutantpris
Mange holder Tarjei Vesaas’ debutantpris som den aller
viktigste prisen. Dette er prisen for fremtidens forfattere.
Mange av de som i sin tid vant debutantprisen, er i dag
blant våre viktigste forfattere: Jan Erik Vold, Trude Marstein,
Carl Frode Tiller og Helga Flatland var alle prisvinnere i sitt
debutant år. I år gikk prisen til Gyldendal-forfatter Kristin Vego
for Se en siste gang på alt vakkert. Spesielt for denne boken er
at den ble parallellutgitt på dansk. Vego er opprinnelig dansk,
og vant debutantprisen også i Danmark. Vinneren av Tarjei
Vesaas’ debutantpris har de siste seks årene kommet fra et
Gyldendal-forlag.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap46
VARIERTE
PRODUKTER OG
TJENESTER FOR
STUDENTER
AKADEMISK
Ved å eksperimentere med aktivitetsbasert læring
og progresjonsverktøy når Gyldendal Akademisk
stadig nye studenter og yrkesutøvere med sine
produkter og tjenester.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 47
G
yldendal Akademisk er i førersetet når det gjelder å
utvikle og anvende teknologi for studenter i høyere
utdanning. Fremtiden møtes ved å utvikle og tilby
faglitteratur både på papir, e-bok, som lyd, gjennom videoer,
oppgaveløsning og animasjoner.
Studenter ønsker både oversiktlige pensumbøker og verktøy
for øving og læring, og Gyldendal Akademisk tilpasser sine
produkter og tjenester kontinuerlig ut fra ønsker og behov.
Lyd, animasjon og progresjonsverktøy
Å få fagstoff «på øret» gir nye muligheter til læring og for-
midling. Derfor testes lydformatet som læringsressurs uten at
lyd blir en parallell til pensumboken. Lanseringen av Pensum-
lyd ble en suksess for økonomistudenter og toppet podkast-
listene i Spotify før eksamen i 2022.
Også eksamenstjenesten Riktig har som mål å hjelpe
studentene til å komme kjapt til essensen av fagstoffet og
møte læringsutbyttekravene. Riktig ble lansert for lærer-
studenter i 2021, og i 2022 utvidet med fagstoff for sykepleie-
studenter. Bruk av lyd, video, animasjoner, oppgaver og
progresjons verktøy gir variert og morsom aktivitetsbasert
læring sammen med grunnbøkene.
Fagformidling til yrkesutøvere etterspørres i lydformat som
podkasten Sinnrik, en podkast for og med psykologer, og
i form av kvalifiserings- og sertifiseringskurs i tillegg til
oppdaterte og forskningsbaserte bøker.
I 2022 har Helsebiblioteket tilbudt alle landets ungdoms skole-
elever det digitale psykologiske verktøyet Hjelpehånda. Dette
spillet kan brukes både som ren selvhjelp, veiledet selvhjelp, som
et verktøy i livsmestring og folkehelse i skolen så vel som et av
helse-/støttetjenestens digitale tilbud. I en utrygg verden er dette
et viktig tilbud som nå også er oversatt til ukrainsk.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap48
Legal tech-bransjen vokser og det stilles stadig høyere krav til funksjonalitet og
utvikling av juridiske tjenester. Parallelt med at Rettsdata kontinuerlig oppdaterer
tjenesten de tilbyr i dag, utvikles samtidig en ny og skalerbar plattform som samler alt
innhold på ett sted. Det som bygges skal være fundamentet i mange år fremover, og
det å jobbe med rettskilder og juss krever høy grad av presisjon og integritet.
RETTSDATA
INVESTERINGER I NY
PLATTFORM STYRKER
RETTSSIKKERHETEN
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 49
R
ettsdata har befestet sin posisjon som den viktigste
platt formen for lovkommentarer, bøker og maler. Det
gir trygghet i det arbeidet som nå legges ned i en ny
plattform: Sammen styrker vi rettssikkerheten.
Omfattende data
Rettsdata skifter gradvis ut alle komponentene i tjenesten med
ny moderne teknologi og gjennomgår samtidig alle data slik at
brukerne får maksimal nytte av historikken i databasene.
Norsk Lovkommentar, kommentarverket til alle Norges gjeldende
lover, er mer omfangsrikt enn noensinne, og har aldri vært så à
jour som det er i dag. Med over 1000 lovkommentarer, 122 400
publiserte kommentarnoter og 35,5 millioner sidevisninger i
2022 er det ingen tvil om at Rettsdata med Norsk Lovkommentar
er et uvurderlig verktøy for norske jurister og advokater.
I 2022 innførte Rettsdata simultanpublisering av papirbøker
med digitalpublisering i Rettsdata Faglitteratur. Det har gitt
brukerne tilgang til over 440 fagbøker og kommentarutgaver
fra de største fagbokforlagene i Norge samlet på ett sted.
En annen stor satsing dette året har vært webmaler og
lanseringen av ny utfyllingsteknologi. Med den nye løsningen har
brukeren full oversikt over innholdet og helheten mens de fyller
ut, noe som gjør prosessen trygg og effektiv. Maler og verktøy er
praktisk juss som utfyller Norsk Lovkommentar og faglitteraturen.
Rettsdata har befestet sin
posisjon som den viktigste
plattformen for lovkommentarer,
bøker og maler.
Del 1: Om Gyldendal Del 2: Bærekraft Del 3: Finansregnskap
50
SLUTTKUNDE LØPET SOM
KONKURRANSEFORTRINN
I
2022 ble Prosjekt Forlagssentralen 4.0 iverksatt. Gjennom
dette prosjektet skal styringssystemet for anlegget skiftes
ut med en løsning som vil gi en mer effektiv produksjon.
Videre skal en ny pakkemaskin settes i drift, og sorterings-
anlegget for utgående kolli erstattes med en mer effektiv og
fleksibel totalløsning. Med bakgrunn i en aktiv og god kunde-
dialog er kundeportalen blitt redesignet i 2022, og ny løsning
drift settes i 2023.
I et og samme anlegg utføres en høyt automatisert forhandler-
og sluttkundedistribusjon. Hovedprinsippet er at varer skal
fremføres til medarbeiderne i anlegget, ikke motsatt.
En av Norges største pakkedistributører
Forlagssentralens anlegg betjener alle norske bokhandlere
samt de nettbokhandlere som er kunder hos FS. I gjennom-
snitt per dag plukkes, pakkes og sendes 25 tonn med bøker
og produkter.
Kravet til effektivitet blir ivaretatt gjennom fortløpende
forbedringsarbeid hos Forlagssentralen. Selskapet er en tredjeparts
logistikkaktør hvor kjernevirksomheten er lagring og distribusjon av
bøker og andre varer for over 230 kunder i bokbransjen.
FORLAGSSENTRALEN
Årsrapport 2021Gyldendal
51
Prosessen for sluttkundedistribusjon er et automatisert
produksjons løp. Produksjonen skjer gjennom to skift, og i
høysesong er det døgndrift med tre skift. Sluttkundeløpet
kan da håndtere opptil 30 000 ordrer i løpet av ett døgn.
I løpet av 2022 har Forlagssentralen fått ti nye kunder
– åtte forlag og to nettbutikker. Anlegget på Langhus i
Nordre Follo kommune ble tilkoblet et lokalt fjernvarme-
anlegg i 2022.
Del 1: Om Gyldendal Del 2: Bærekraft Del 3: Finansregnskap
52
GYLDENDAL
PHISHING
LEAGUE
F
orbedringer innenfor disse områdene vil øke Gyldendals
motstandsevne og utholdenhet overfor mulige
sikkerhets hendelser og dataangrep. Fordi disse om-
rådene er avhengig av en levende og utbredt sikkerhetskultur,
har Gyldendal derfor jobbet kontinuerlig med sikkerhets-
bevissthet og -kompetanse gjennom hele 2022.
Øke kompetanse og bevissthet hos alle medarbeidere
For å øke sikkerhetskompetansen har Gyldendal blant
annet deltatt på Nasjonal sikkerhetsmåned og avholdt
kompetansefredag med sikkerhet som tema. Likevel er
gjennomføring av Gyldendal Phishing League det viktigste
enkelttiltaket for å skape økt bevissthet og kompetanse hos
alle medarbeidere i Gyldendal.
Phishing-eposter og sosial manipulering er fortsatt den mest
brukte inngangsporten for vellykkede dataangrep. En ansatts
evne til å gjenkjenne phishingforsøk er derfor en viktig del av
det totale forsvarsverket mot eksterne trusler, og bidrar til å
styrke den kritiske førstelinjen mot slike angrep.
Engasjement og konkurranse
Utfordringen med en tradisjonell gjennomføring av regel messige
phishingøvelser er å skape nok engasjement. Derfor ble det lagt
til et konkurranseelement der hele Gyldendal ble delt inn i lag
basert på virksomhetstilhørighet, og lagene konkurrerte mot
hverandre i Gyldendal Phishing League. Konkurransen premierte
deltakelse og evnen til å identifisere phishing- eposter, med kåring
av månedsvinnere og sammenlagtvinner av konkurransen.
Gjennom 2022 har Gyldendal arbeidet målrettet med
sikkerhetsforbedringer innenfor teknisk IT-sikkerhet, beredskap, og
gjenopprettelse og forretningskontinuitet.
SIKKERHET
Årsrapport 2021Gyldendal
53
Gyldendal Phishing League har skapt et økt engasjement
blant både ledere og ansatte. Totalt sett forholder alle seg mer
korrekt og kildekritisk til mistenkelige e-poster enn de gjorde i
begynnelsen av 2022. Det har samtidig vært økt rapportering
av reelle phishing-eposter. Gjennom konkurransen har det
også vært mulig å identifisere grupper som har hatt behov for
ytterligere kompetanseheving. Gyldendal Phishing League har
derfor vært et effektivt tiltak i arbeidet vårt med å utvikle en
god sikkerhetskultur.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap54
GYLDENDALS
NOBELPRISVINNERE
Gyldendal har gjennom årene gitt ut
bøker av en rekke nobelprisvinnere i
litteratur, og er det forlaget i verden
som har utgitt flest nobelpris vinnende
forfattere. Listen strekker seg fra
Bjørnstjerne Bjørnsons pris i 1903 til
Annie Ernaux i 2022. Til sammen har
Gyldendal utgitt 64 nobelprisvinnere:
2022
Annie Ernaux
2021
Abdulrazak Gurnah
2019
Peter Handke
2018
Olga Tokarczuk
2016
Bob Dylan
2013
Alice Munro
2012
Mo Yan
2011
Tomas Tranströmer
2010
Mario Vargas Llosa
2009
Herta Müller*
2007
Doris Lessing
2006
Orhan Pamuk
2004
Elfriede Jelinek
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 55
*Tiden Norsk Forlag
2001
V.S. Naipaul
1999
Günter Grass
1996
Wisława Szymborska*
1994
Kenzaburo Oe
1991
Nadine Gordimer
1989
Camilo José Cela
1985
Claude Simon
1983
William Golding
1982
Gabriel García Márquez
1981
Elias Canetti
1978
Isaac B. Singer
1974
Eyvind Johnson
1973
Patrick White
1972
Heinrich Böll
1971
Pablo Neruda
1970
Aleksandr Solzjenitsyn*
1969
Samuel Beckett
1968
Yasunari Kawabata
1965
Mikhail Sjolokhov*
1962
John Steinbeck
1958
Boris Pasternak
1957
Albert Camus
1955
Halldór Kiljan Laxness*
1954
Ernest Hemingway
1953
Winston Churchill
1952
François Mauriac
1951
Pär Lagerkvist
1950
Bertrand Russell
1949
William Faulkner
1948
T.S. Eliot
1946
Hermann Hesse
1944
Johannes V. Jensen
1939
Frans Eemil Sillanpää
1934
Luigi Pirandello
1933
Ivan Bunin
1932
John Galsworthy
1930
Sinclair Lewis
1929
Thomas Mann
1926
Grazia Deledda
1925
George Bernard Shaw
1921
Anatole France
1920
Knut Hamsun
1917
Henrik Pontoppidan
1916
Verner von Heidenstam
1915
Romain Rolland
1913
Rabindranath Tagore
1912
Gerhart Hauptmann
1909
Selma Lagerlöf
1907
Rudyard Kipling
1905
Henryk Sienkiewicz
1903
Bjørnstjerne Bjørnson
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap56
GYLDENDALS
LITTERÆRE
PRISER
GYLDENDALPRISEN
Gyldendalprisen er en
videreføring av Gyldendals legat,
som ble utdelt fra 1934 til 1995.
Prisen tildeles et særlig betydelig
forfatterskap, uavhengig av
forlags tilknytning.
Sultprisen deles ut til «et
eminent yngre forfatterskap»
uten hensyn til forlags tilknytning.
Begge prisene har fra 2015 blitt
utdelt annethvert år.
2021
Espen Søbye
2019
Øyvind Berg
2017
Tone Hødnebø
2015
Liv Køltzow
2014
Rune Christiansen
2013
Øyvind Rimbereid
2012
Per Petterson
2011
Karl Ove Knausgård
2010
Vigdis Hjorth
2009
Tomas Espedal
2008
Paal-Helge Haugen
2007
Ole Robert Sunde
2006
Einar Økland
2005
Roy Jacobsen
2004
Stein Mehren
2003
Inger Elisabeth Hansen
2002
Lars Amund Vaage
2001
Cecilie Løveid
2000
Jan Erik Vold
1999
Jon Fosse
1998
Kjartan Fløgstad
1997
Bjørn Aamodt
1996
Dag Solstad
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 57
SULTPRISEN
2020
Morten Langeland
2018
Maria Parr
2016
Johan Harstad
2015
Lars Petter Sveen
2014
Alfred Fidjestøl
2013
Eirik Ingebrigtsen
2012
Ingvild H. Rishøi
2011
Gaute Heivoll
2010
Ingrid Storholmen
2009
Gunnhild Øyehaug
2008
Carl Frode Tiller
2007
Kyrre Andreassen
2006
Steinar Opstad
2005
Pedro Carmona-Alvarez
2004
Nils-Øivind Haagensen
2003
Tone Hødnebø
2002
Trude Marstein
2001
Øyvind Rimbereid
2000
Thure Erik Lund
1999
Hanne Ørstavik
1998
Jonny Halberg
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 59
Bærekraft er en naturlig del av Gyldendals
samfunnsoppdrag og er direkte koblet
til konsernets langsiktige verdiskaping.
Vi bruker FNs bærekraftsmål som
rammeverk for vårt arbeid med bærekraft
og anerkjenner det ansvaret vi har for å
bidra til positiv endring.
I Gyldendal har vi identifisert fire fokusområder som er spesielt
relevante for vår virksomhet, er tett knyttet opp til vår egenart
og hvor vi ser størst mulighet til å gjøre en forskjell. Fokus-
områdene er basert på dobbelt vesentlighet som definert av EUs
Non-financial Reporting Directive (NFRD) og bærekraftsdirektiv
(CSRD), hvor alle virksomhetsområdene samt deres respektive
verdikjeder er lagt til grunn. Som basis for defineringen av
fokusområder ble det gjennomført en kartlegging av påvirkning
gjennom verdikjeden, interessenter, og risiko og muligheter
tilknyttet bærekraftig utvikling.
I de kommende kapitlene følger mer informasjon om hvordan vi
jobber med hvert av disse fire fokusområdene.
I rapporteringsåret har vi startet opp arbeidet med å kart legge
bærekraftsrisiko. Vi har vurdert hvilke risikoer som kan ha
betydning for å nå målene i konsernets strategi, sannsynlighet
og konsekvens, samt hvor i verdikjeden risiko oppstår. Foreløpig
har vi blant annet identifisert følgende risikoer som relevante:
risiko for at Gyldendal er knyttet til brudd på arbeids- og
menneske rettigheter i verdikjeden vår, risiko for manglende
oversikt og sporbarhet i verdikjeden og risiko for svikt i lang-
siktig tilgang på råvarer grunnet ekstremvær og avskoging.
Arbeidet med bærekraftsrisiko vil videreutvikles for kommende
år som en del av eksisterende risikostyring i konsernet.
BÆREKRAFT
I GYLDENDAL
Våre fokusområder:
Vi utvikler bærekraftige
produkter, tjenester og
forretningsmodeller.
Vi forsvarer
redaksjonell frihet og
ytringsfrihet.
Vi oppsøker
og tilrettelegger for
mangfold.
Vi skaper kompetanse
for morgendagens
utfordringer.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap60
Gyldendals produkter, tjenester
og forretningsmodeller påvirker
omverdenen gjennom hele verdikjeden,
fra råmaterialer og idéutvikling til salg i
butikk og netthandler.
Påvirkning på klima og miljø
I
2022 produserte Gyldendal 4,6 millioner papirbøker, et tall
som historisk varierer mellom 4 og 5 millioner, og vi ønsker å
ta ansvar for vår påvirkning på skogbruk og papirfremstilling.
Utnyttelse av skog til produksjon av papir kan bidra til global
avskoging, samtidig er produksjon av papirmasse og papir en
energiintensiv industri. Verdens skoger er hjem for ca. 80 % av
klodens dyre- og plantearter, og bevaring av naturskog, spesielt
tropisk regnskog, er avgjørende for å begrense global opp-
varming, bevare naturens mangfold og ivareta urfolks rettigheter.
I desember 2022 ble FNs naturavtale Kunming-Montreal Global
Biodiversity Framework (GBF) inngått. Naturavtalen skal bidra
til å stoppe den menneskelige ødeleggelsen av naturen, og
begynne å gjenopprette det som allerede har gått tapt.
Vi har satt som langsiktig mål at papiret vi bruker til produksjon
av Gyldendals utgivelser, skal komme fra bærekraftig trevirke.
Bærekraftig trevirke er definert som trevirke fra skogsområder
der trevirke ikke er hugget i strid med nasjonal og internasjonal
lovgivning i hogstlandet, ikke er hugget i strid med tradisjoner
og menneskerettigheter, ikke kommer fra områder som er
spesielt verneverdige eller fra tropisk naturskog, ikke kommer
fra skog som blir konvertert til plantasjer eller til annen bruk enn
skogbruk og/eller trevirke fra skoger der det er plantet genetisk
modifiserte trær.
Alle trykkerikontrakter som Gyldendal inngår, har en egen
standardklausul der hensynet til klima og miljø vektlegges.
80 % av trykkeriene til våre egenproduserte bøker er ISO
14001- sertifisert, den internasjonale standarden for miljøstyring
og/eller Svanemerket, Nordens offisielle miljømerke.
Gyldendal Norsk Forlag og Forlagssentralen er begge
miljøfyrtårn sertifisert Miljøfyrtårn og er medlem av Grønt Punkt
og El-retur.
VI UTVIKLER BÆREKRAFTIGE
PRODUKTER, TJENESTER OG
FORRETNINGSMODELLER
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 61
På Gyldendalhuset er det i rapporteringsåret jobbet videre med
omstilling til LED, nytt lysstyringssystem og mer effektiv drift av
ventilasjonsanlegget.
Forlagssentralen har i 2022 tilknyttet seg fjernvarmeanlegg.
Fjernvarmen kommer fra forbrenning av skogsavfall lokalt.
Forlagssentralen jobber også med best mulig styring av fjern-
varmen til ventilasjonsstyring slik at forbruket blir lavest mulig.
Forlagssentralen samarbeider med Regnbuen Gjenvinning for å
sikre gjenvinning av bøker. Bøkene legges i egne containere som
kjøres til anlegg i Sverige hvor papiret kvernes. Kvernet papir
presses til papirballer og kjøres til papirfabrikker i Tyskland hvor
det produseres nytt papir til nye papirprodukter. 95 % av boken,
ut fra vekt, gjenvinnes.
ARK Bokhandel er medlem av Grønt Punkt Norge, hvor de er
kontrollmedlem. Alle innkjøp som blir gjort i ARK, skjer i tråd med
gjeldende regelverk og retningslinjer i produktkontrolloven. ARK
er også medlem i Handelens Miljøfond for å bidra til gode miljø-
prosjekter som støtter arbeidet med å redusere plastforsøpling,
øke plastgjenvinning og redusere forbruk av plastbæreposer.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap62
Nøkkeltall klimagassutslipp
Kategori Enhet 2022
Scope 1* Transport
Transport totalt tCO2e 0,6
Scope 1 totalt tCO2e 0,6
Scope 2** Fjernvarme
Fjernvarme totalt tCO2e 9,9
Elektrisitet lokasjonsbasert
Elektrisitet Norge (NVE) tCO2e 88
Elektrisitet lokasjonsbasert totalt tCO2e 88
Scope 2 totalt tCO2e 97,9
Scope 3*** Tjenestereiser
Tjenestereiser totalt tCO2e 125,3
Avfall
Avfall totalt tCO2e 45,2
Scope 3 totalt tCO2e 170,5
Totalt (Scope 1 + 2) tCO2e 98,5
Totale utslipp (Scope 1 + 2 + 3) tCO2e 269
Årlige markedsbaserte utslipp Elektrisitet (Scope 2 med Markedsbaserte beregninger) tCO2e 1536,8
Scope 2 totalt med Markedsbasert strømberegninger tCO2e 1546,7
Scope 1+2+3 totalt med Markedsbasert strømberegninger tCO2e 1717,8
*For Gyldendal ASA, Gyldendal Norsk Forlag og ARK Bokhandel inkluderer Scope 1 ingen utslipp i 2022. For Forlagssentralen inkluderer Scope 1 (obligatorisk rapportering
av alle utslippskilder knyttet til driftsmidler der organisasjonen har operasjonell kontroll) utslipp fra forbruk på diesel for varebil, sprinklerpumpe og dieseltruck i 2022.
**Inkluderer utslipp fra elektrisitet fra drift av bygg under Gyldendal ASA, 130 av 155 ARK-butikker og Forlagssentralen. Det ble ikke innhentet data fra de resterende 25
ARK butikkene i 2022. ARK Bokhandel har kjøpt opprinnelsesgarantier til alle sine butikker, men det er så langt ikke kjøpt opprinnelsesgarantier for utslippene til Gylden-
dal ASA, eller Forlagssentralen.
**Tjenestereisene inkluderer flyreiser, tog og hotellovernattinger bestilt gjennom konsernets reisebyrå. Avfallsdata for ARK butikker er hentet inn fra Ragnsells. Totalt har
ARK Bokhandel 155 butikker, per i dag har vi ikke data fra alle butikkene. Basert på tallene fra seks butikker er det derfor regnet ut et snitt på avfall per butikk.
Klimaregnskap
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 63
I Gyldendal jobber vi med å kartlegge utslipp for å redusere vårt
fotavtrykk. Gyldendal har i 2022 startet arbeidet med å sette opp
et klimaregnskap, se side 62. Regnskapet omfatter alle våre hel-
eide virksomheter og er utarbeidet i henhold til The Greenhouse
Gas Protocol (GHG-protokollen), en etablert internasjonal
standard. Regnskapet vil være førende for vårt videre arbeid.
Informasjonen som benyttes i klimaregnskapet stammer
både fra eksterne og interne kilder, og blir omregnet til tonn
CO
2
- ekvivalenter (tCO2e) i henhold til GHG-protokollen. GHG-
protokollen deler utslipp i tre kategorier, hvor scope 1 består
av direkte utslipp fra vår virksomhet, scope 2 består av vårt
energi forbruk og scope 3 består av utslipp fra innkjøpte varer og
tjenester. Regnskapet viser at vi for scope 1 og 2 har et utslipp på
omtrent 100 tCO2e i 2022 og et energiforbruk på omtrent 9 TWh.
Majoriteten av Gyldendals utslipp faller inn under Scope 3 som
eksempelvis produksjon og transport tilknyttet papir, bøker og
andre varer. I 2022 er det kun data for kategoriene tjeneste-
reiser og avfall som er inkludert i klimaregnskapet for scope 3.
Vi vil i 2023 jobbe med å kartlegge klimautslipp i større deler av
verdikjeden og har som mål å inkludere flere kategorier scope 3
i vårt klimaregnskap og prioritere de områdene der vi har størst
påvirkning. I 2023 er det også en prioritert oppgave å sette oss
spesifikke reduksjonsmål.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap64
Gyldendal er medlem av Etisk Handel Norge, og vi har for-
pliktet oss til å jobbe for bærekraftig forretningspraksis som
respekterer mennesker, samfunn og miljø, samt å rapportere
årlig på arbeidet. 2022 er vårt første rapporteringsår.
Arbeidet med aktsomhetsvurderinger baserer seg OECDs
modell for aktsomhetsvurderinger ansvarlig næringsliv, se
figur 1. I 2022 har vi utarbeidet og forankret Gyldendals
Policy for bærekraftig forretningspraksis og Retningslinjer for
Aktsomhetsvurderinger menneskerettigheter
leverandører. Retningslinjene omfatter Gyldendalkonsernets
egen virksomhet, leverandører og samarbeidspartnere, og
danner grunnlaget for arbeidet med aktsomhetsvurderinger
menneskerettigheter. Vi forventer at våre leverandører og
samarbeidspartnere arbeider målrettet og systematisk for
etterlevelse av våre retningslinjer for leverandører, herunder
prinsipper for bærekraftig forretningspraksis. Disse dekker
grunnleggende krav til menneskerettigheter, arbeidstaker-
rettigheter, antikorrupsjon, dyrevelferd og miljø.
FIGUR 1 Modell for aktsomhetsvurderinger
Forankret i:
Policy for bærekraftig forretningspraksis
Retningslinjer for leverandører
Etiske retningslinjer
Konsernets etablerte styringsprosesser
Kartlegge og vurdere:
Vi kartlegger blant annet produksjonsland
og innsatsfaktorer, leverandørers oppfølging
av verdikjeder, sporbarhet og produsenters
sertifiseringer. Vi bruker relevante rapporter og
verktøy til å vurdere risiko.
Stanse, forebygge eller redusere:
Vi skal rette innsatsen dit risikoen for mennesker,
samfunn og miljø anses størst. Tiltak kan være
oppdatering av policyer, bruk av sertifiseringer,
revisjoner og aktiviteter med interessenter.
Overvåke:
Vi følger opp og vurderer effekten av tiltak. Vi
involverer interessenter i forbedringsarbeidet.
Kommunikasjon:
Vi skal rapportere åpent og ærlig på
arbeidet med aktsomhetsvurderinger til våre
interessenter.
Gjenopprette:
Når avvik eller skade på menneske,
miljø og samfunn avdekkes, vil vi der
ansvaret er vårt rette opp. Ligger
ansvar på samarbeidspartner/lever-
andør, vil vi bruke vår innflytelse for
å få ansvarlig part til å rette opp.
1
5 2
6
34
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 65
Våre leverandører skal:
• Følge retningslinjer for leverandører, herunder prin-
sipper for bærekraftig forretningspraksis.
• Arbeide aktivt med aktsomhetsvurderinger, det vil si:
gjøre egne risikokartlegginger for negativ påvirkning
på mennesker, samfunn og miljø, og stanse, forebyg-
ge og redusere slik påvirkning.
• Vise vilje og evne til kontinuerlig forbedring for men-
nesker, samfunn og miljø gjennom samarbeid.
• På oppfordring fra Gyldendal kunne dokumentere
hvordan de selv, og eventuelt underleverandører,
arbeider for å etterleve retningslinjene.
• Ha et system for håndtering av klager knyttet til
menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, miljø
og korrupsjon.
Dersom leverandøren, etter gjentatte henvendelser,
ikke viser vilje eller evne til å etterleve retningslinjer for
leverandører, kan heving av kontrakt forekomme.
Vår policy for bærekraftig forretningspraksis og retningslinjer
for leverandører er offentlig tilgjengelige på våre hjemmesider.
I rapporteringsåret har vi startet arbeidet med å identifisere
mulige risikoer i leverandørkjeden. Risiko for negativ påvirkning
av mennesker, samfunn og miljø kan forekomme i flere deler
av verdikjeden – på fabrikknivå, underleverandørnivå og/eller i
råvareproduksjonen.
En stor del av kjernevirksomheten til Gyldendal er bok-
produksjon. Utnyttelse av skog til produksjon av papir kan bidra
til global avskoging, i tillegg krenking av urfolks rettigheter. Papir
som råvare er dermed kartlagt som den vesentligste risiko-
råvaren for Gyldendal. For å minimere risiko på råvarer vil det i
2023 utarbeides egne retningslinjer på området.
Basert på data fra blant annet Global Rights Index 2022,
Country Reports on Human Rights Practices og ILAB’s
2022 list of goods produced by child labor or forced labor
ble sentrale leverandører til Gyldendal Norsk Forlag og ARK
Bokhandel prioritert for videre risikoanalyse. Høsten 2022 ble
det gjennomført egne møter med sentrale leverandører der
arbeidstakerrettigheter, miljø og klima var agendaen. Basert
på arbeidet med risikoanalysen ble det i tredje kvartal sendt
ut egenrapporteringsskjemaer, basert på Etisk Handel Norges
mal for egenrapportering, for å kartlegge leverandørenes
system for oppfølging av bærekraftig forretningspraksis,
sporbarhet og sertifiseringer. Innhentet data vil analyseres,
og tiltaksplan vil utarbeides i løpet av første kvartal 2023. Mer
informasjon om arbeidet med aktsomhetsvurderinger finnes
i vår medlemsrapportering til Etisk Handel Norge, som er
offentlig tilgjengelig på Gyldendal ASAs hjemmeside.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap66
Redaksjonell frihet og ytringsfrihet er en
grunnleggende forutsetning for å utføre
vårt samfunnsoppdrag, og har vært en
grunnleggende verdi siden Gyldendal
Norsk Forlag ble etablert i 1925.
G
yldendal har et ansvar for aktivt å oppsøke ulike
meninger og legge til rette for et stort meningsmangfold.
Vi skal fremme marginaliserte stemmer og bidra til å
kjempe imot ytrings angst. Det rystende angrepet på forfatteren
Salman Rushdie i 2022 viste med all tydelighet hvor viktig det
fortsatt er å hegne om det frie ord og meningsmangfold.
Gyldendal innehar verv i Forleggerforeningens ytringsfrihets-
utvalg som arbeider med ytrings- og trykkefrihetens kår i Norge
og utlandet. Både Gyldendal og ARK-bokhandel er partnere
i WEXFO, World Expression Forum, som arbeider for å styrke
ytringsfriheten og årlig arrangerer et internasjonalt møtested
for dette temaet på Lillehammer. I tillegg er Gyldendal investor i
Norsk PENs fond for ytringsfrihet. Norsk PEN utøver sitt arbeid
for ytringsfrihet nasjonalt og internasjonalt, ofte i samarbeid
med andre aktører.
I 2022 lanserte vi den nye og reviderte utgaven av Hva visste
hjemmefronten? av Marte Michelet. Da boken ble utgitt høsten
2018, førte det til en bred offentlig debatt og enorm medie-
interesse. Det handlet først og fremst om at Michelet i boken la
frem en rekke banebrytende funn og analyser som utfordrer det
såkalte «hjemmefrontnarrativet»: Boken rettet kritikk mot noen
av våre fremste motstandshelter, og mot en rekke nålevende
krigshistorikere. Dette utløste naturligvis sterke reaksjoner og
til og med en motbok, der Michelets metodebruk ble kritisert
og det ble hevdet at boken hadde mange faktafeil. Vi har
VI FORSVARER REDAKSJONELL
FRIHET OG YTRINGSFRIHET
gjennomgått hele originalboken, og resultatet er den nye og
reviderte utgaven fra i fjor der ett kapittel – om Carl Fredriksens
Transport – er skrevet helt om. I dette tilfellet har forfatter og
forlag også beklaget overfor etterkommerne. I den nye utgaven
er også enkelte faktafeil korrigert, noe ordbruk er justert og nye
fakta er lagt til som konsekvens av nye opplysninger som dukket
opp etter utgivelsen. Hovedkonklusjonen er imidlertid at det
meste av kritikken dreier seg om uenighet om tolkning av kilder.
Vår rolle som forlag er å jobbe for at ulike perspektiver
og tolkninger kommer ut i offentligheten – også når slike
utgivelser kommer på basis av forskjellige metoder og
fortellerstiler. Gyldendal utgir gjerne bøker av forfattere som
kan være dypt faglig uenige og bruke helt ulike metoder og
tilnærminger. At våre bøker fører til uenighet og kritikk er
prinsipielt sett av det gode. For oss som forlag er det – også
i lys av de siste årenes debatt – blitt enda viktigere å holde
fast ved prinsippet om at ulike tolkninger må, og skal, stå
selvstendig mot hverandre i offentligheten.
Som kunnskapsleverandør har Gyldendal også søkelys
på intern kompetanseutvikling og arrangerer jevnlige
kompetanse tiltak for de ansatte. Høsten 2022 ble kompetanse-
fredagen viet ytringsfrihet fra flere faglige utgangs punkt:
Ytringsfrihets kommisjonens leder redegjorde for deres arbeid
og analyser, og flere av våre egne med arbeidere presenterte
hvordan de arbeidet med ytringsfrihet i praksis innenfor
akademia, i skolebok
utgivelser, og innen fagfeltene generell
litteratur til voksne og unge. Samlet sett ga disse bidragene
et nyansert bilde av hvordan Gyldendal jobber aktivt for å
utvide ytringsrommet og kan bidra til en sunn ytrings kultur i
samfunnet gjennom våre produkter og tjenester.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 67
Gyldendals samfunnsoppdrag er å skape og formidle historier,
kunnskap, kulturopplevelser og samfunnsforståelse. For at
vi skal lykkes i dette på best mulig måte, er det avgjørende
at vi legger til rette for at alle får mulighet til å uttrykke sine
synspunkter og bidra med egne, unike perspektiver.
VI OPPSØKER OG TILRETTELEGGER
FOR MANGFOLD
D
et betyr at vi skal jobbe for at befolkningens mangfold
er representert i våre utgivelser, produkter og tjenester,
at vi som organisasjon speiler samfunnet vi er en del av
og at vi aktivt jobber for å fremme like muligheter for alle som
jobber hos oss og med oss.
Arbeidet med mangfold og likestilling må derfor være en
integrert del av hvordan vi utøver vårt virke, vårt lederskap, vår
medarbeiderutvikling og vårt arbeid med rekruttering.
Organisasjon
For å utvikle oss som organisasjon og for å lykkes i vårt
samfunns oppdrag er vi avhengige av å ha medarbeidere som
bidrar med ulik erfaring, bakgrunn og perspektiver. Mangfold i
Gyldendal handler derfor om alle de likhetene og ulikhetene som
gjør oss unike som mennesker. Det inkluderer sammensetning
av forskjeller i og mellom mennesker som alder, kjønn, funksjons-
grad, etnisitet, livssyn, personlighet, kulturell bakgrunn, kjønns-
identitet og seksuell orientering, samt forskjeller i ut danning,
erfaring, kompetanse, interesser og familiesituasjon. Alle som
jobber hos oss, skal oppleve tilhørighet til et større fellesskap og
at det er rom for å være seg selv. Det er avgjørende for at vi kan
forløse det potensialet og kraften vi har i organisasjonen. Derfor
forplikter vi oss til aktivt å jobbe for en inkluderende kultur og en
psykologisk trygghet på arbeidsplassen vår.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap68
For å styrke vårt arbeid med mangfoldsledelse i Gyldendal,
har vi i rapporteringsåret jobbet med kompetanseutvikling
innenfor temaet. Flere ledere i Gyldendal har gjennom-
ført kurs i mangfolds ledelse i regi av Seema, senter for
mangfolds ledelse, og flere av lederne valgte også å sertifisere
seg innen mangfoldsledelse. På oppdrag fra Gyldendal har
Seema i tillegg gjennomført en potensial studie med formål
om å få dypere innsikt i organisasjons kultur, mangfolds-
sammensetning og mangfoldskompetanse i Gyldendal.
Formålet er også å hjelpe ledelsen i Gyldendal til å kart-
legge nåsituasjonen og legge en plan for strategisk arbeid
med mangfold i dag og i frem tiden. Rapporten bygger på
en kvantitativ spørreundersøkelse i tillegg til kvalitative
intervjuer med et utvalg av medarbeidere i Gyldendal.
Resultatene fra undersøkelsen vil bli sett på i sammen heng
med Gyldendals organisasjonsundersøkelse, og funn og tiltak
vil bli forankret og iverksatt innen utgangen av andre kvartal
2023. For året som kommer skal det derfor arbeides videre
med kompetanseutvikling og målsetting for området.
Utgivelser
Gyldendal har et ansvar for å sikre at befolkningens mangfold
er representert i våre utgivelser, produkter og tjenester, og vi
skal aktivt jobbe for å få frem nye stemmer og perspektiver fra
underrepresenterte grupper og minoriteter.
I rapporteringsåret har vi etablert Gyldendalstipendet, tenkt
som et bidrag til å gjøre den norske litterære offentligheten mer
representativ for samfunnet som helhet. Det etableres for fem år,
og deles første gang ut i 2023. Stipendet skal gi ferske og ueta-
blerte skribenter med minoritetsbakgrunn tid og økonomisk rom
til å utvikle seg som forfatter/skribent innen skjønnlitteratur eller
generell sakprosa. Stipendets størrelse er på 200 000 kroner.
Våre læremidler skal også speile tiden og virkeligheten vi
lever i, slik at elever med ulike identiteter, familiemønstre og
sårbarheter kan gjenkjenne seg selv. Vi utvikler læremidler
og undervisnings opplegg der temaer som kjønnsidentitet
og kjønnsmangfold, psykisk helse, utenforskap og etnisk
mangfold er integrert i undervisningen. Samarbeid med
organisasjoner som Redd Barna, Røde Kors og Bufdir styrker
også våre tilbud til lærere og elever.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 69
VI SKAPER KOMPETANSE
FOR MORGENDAGENS
UTFORDRINGER
Vårt hovedformål er å skape og
formidle verdier innenfor kultur- og
kunnskapsfeltet. Gjennom snart hundre
år har Gyldendal hatt en sentral rolle i
det norske samfunnet som formidler av
historier, kunnskap, kulturopplevelser og
samfunnsforståelse.
trening og Nettverk etter soning. I 2022 har vi sammen blant
annet utviklet digitale livesendinger for barne- og ungdoms-
skolen om krigen i Ukraina, avholdt seminar for lærere om
hvordan kommunisere rundt vanskelige temaer og bidratt med
forfattertreff og bibliotekhjørne til Nettverk etter soning. Vi
har også bistått med læremidler til Fellesverket, Røde Kors’ 18
ungdomshus som ligger fordelt i 13 byer rundt om i landet.
V
i bidrar med innhold og tjenester som gir nytte og
verdi til hele den norske befolkningen i alle faser
av livet – målet om å skape kompetanse for å møte
morgendagens utfordringer går dermed direkte inn i vår
kjernevirksomhet.
Både i våre læringsmidler, faglitteratur og i litteraturmarkedet
har Gyldendal gjennom året hatt utgivelser som tematiserer
samfunnsmessige utfordringer og muligheter.
Innenfor undervisning kan vi legge til rette for at det blir
enklere for lærere og elever å jobbe med aktuelle samfunns-
temaer som en del av undervisningen. I 2022 har vi blant
annet utviklet en rekke læringsverktøy som tematiserer
klima utfordringene, mangfold og andre temaer som er knyttet
til FNs bærekraftsmål som Verdensdagen for psykisk helse,
klimatoppmøtet i Egypt og Pride.
I tillegg til aktiviteter innen kjernevirksomheten vår har
Gyldendal et partnerskap med Norges Røde Kors der vi øko-
nomisk støtter deres arbeid med digital leksehjelp, norsk-
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap70
DEL 3
FINANSREGNSKAP
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap72
KONSERN-
REGNSKAP
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 73
Konsolidert resultatregnskap og oppstilling over totalresultat
(Beløp i NOK tusen)
Note 2022 2021
Salgsinntekter 3,4 2 677 910 2 521 092
Totale driftsinntekter 2 677 910 2 521 092
Varekostnader 12 1 086 278 1 095 756
Lønnskostnader 17,19 762 950 665 891
Avskrivninger og nedskrivninger 8,9,10 273 709 253 637
Andre driftskostnader 10,19 500 928 467 080
Driftskostnader 2 623 865 2 482 365
Driftsresultat 54 045 38 727
Inntekt fra investering i felleskontollert virksomhet 6 (12 460 ) 26 466
Inntekt fra investering i tilknyttede selskaper 7 452 118
Renteinntekter 26 3 432 1 070
Rentekostnader 26 20 156 16 699
Andre finansinntekter 26 8 838 4 429
Andre finanskostnader 26 5 238 2 264
Netto finansposter (25 132 ) 13 119
Resultat før skattekostnad 28 913 51 847
Skattekostnad 20 8 511 9 001
Periodens resultat 20 402 42 846
Oppstilling av andre inntekter og kostnader
Årets resultat 20 402 42 846
Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet:
Estimatavvik pensjon etter skatt 17 2 902 4 277
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultatet 11 (31 970 ) 36 036
Totalresultat (8 666 ) 83 158
Fortjeneste per aksje:
Ordinært 16 8,84 18,57
Utvannet 16 8,84 18,57
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap74
Oppstilling av konsernets finansielle stilling
(Beløp i NOK tusen)
Eiendeler Note 2022 2021
Immaterielle eiendeler 8 138 817 146 073
Goodwill 8 128 749 128 729
Immaterielle eiendeler
Bygninger og tomter 9,22 353 801 366 626
Rett til bruk eiendeler 10 562 228 445 420
Inventar og driftsmidler 9 143 638 150 127
Varige driftsmidler
Aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet 6 13 319 15 040
Andeler i tilknyttede selskaper 7 5 677 5 225
Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet 11 51 51
Derivater 18 117
Finansielle anleggsmidler
Sum anleggsmidler
Varer 12,22 477 434 419 122
Kundefordringer 13,18,22 98 605 71 584
Andre fordringer 13,18 59 648 43 270
Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet 11 53 962 85 932
Bankinnskudd, kontanter og kontantekvivalenter 18,24 326 533 421 547
Sum omløpsmidler 1 016 181 1 041 455
Sum eiendeler 2 362 579 2 298 746
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 75
Oppstilling av konsernets finansielle stilling
(Beløp i NOK tusen)
Egenkapital og gjeld Note 2022 2021
Aksjekapital (2 352 240 à kr 10) 14 23 522 23 522
Egne aksjer 14 (451 ) (451 )
Annen egenkapital 903 148 934 886
Sum egenkapital 926 220 957 957
Pensjonsforpliktelse 17,25 91 268 94 588
Derivater 18 2 562
Utsatt skatteforpliktelse 20 21 190 21 650
Leieforpliktelser 10 406 873 292 963
Gjeld til kredittinstitusjon 18 77 500 82 500
Sum langsiktige forpliktelser 596 832 494 263
Gjeld til kredittinstitusjon 18 5 000 5 000
Leieforpliktelser – kortsiktig 10 138 926 127 514
Leverandørgjeld 18 207 613 237 186
Betalbar skatt 20 3 078 5 379
Skyldig offentlige avgifter 81 624 82 888
Kontraktsforpliktelse 4 197 480 191 196
Annen kortsiktig gjeld 4,18,23,25 205 806 197 362
Sum kortsiktig gjeld 839 528 846 525
Totale forpliktelser 1 436 359 1 340 788
Total egenkapital og gjeld 2 362 579 2 298 746
Oslo, 7. mars 2023
Trine Must
Styrets leder
Siri Birgit Teigum
Anne Marie Tønnessen
Stig Eide Sivertsen
Trine Skei Grande
Oddbjørn Snekkerbakken
Arild Nysæther
Thomas Jelle
John Tørres Thuv
Konsernsjef
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap76
Oppstilling over endringer i egenkapital
(Beløp i NOK tusen)
Aksjekapital Egne aksjer
Egenkapital-
instrumenter
til virkelig
verdi over
totalresultatet
Annen
opptjent
egenkapital
Sum
egenkapital
Egenkapital per 1.1.2021 23 522 (451 ) 45 362 829 436 897 870
Resultat for perioden 42 846 42 846
Poster i totalresultatet 36 036 4 277 40 313
Utbetalt utbytte (23 071 ) (23 071 )
Egenkapital per 31.12.2021 23 522 (451 ) 81 398 853 487 957 957
Egenkapital per 1.1.2022 23 522 (451 ) 81 398 853 487 957 957
Resultat for perioden 20 402 20 402
Poster i totalresultatet (31 970 ) 2 902 (29 068 )
Utbetalt utbytte (23 071 ) (23 071 )
Egenkapital per 31.12.2022 23 522 (451 ) 49 428 853 720 926 220
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 77
Konsernets kontantstrøm
(Beløp i NOK tusen)
Note 2022 2021
Kontantstrømmer fra drift
Resultat før skattekostnad 28 913 51 847
Periodens betalte skatt 20 (5 035 ) (21 284 )
(Gevinst)/tap ved salg driftsmidler (192 ) 903
Avskrivninger og nedskrivninger 8,9,10 273 709 253 637
Gevinst ved salg anleggsmidler 6,7 (647 )
Inntekt fra investering i felleskontr virksomhet og tilkn selskap 6,7 12 008 (26 584 )
Poster klassifisert som investerings- eller finansaktiviteter 14 046 12 604
Endring i netto arbeidskapital
Endring varelager 12 (56 754 ) (15 846 )
Endring fordringer 13 (42 408 ) 120 655
Endring leverandørgjeld (29 573 ) (99 141 )
Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon 17 (418 ) (8 198 )
Endring i andre tidsavgrensningsposter
1
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 214 997 309 788
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 9 192
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og imm. eiendeler 8,9 (99 867 ) (136 127 )
Netto kontantstrøm fra kjøp av virksomhet 5 (54 423 )
Investering i aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet 6 (11 877 ) (12 476 )
Mottatt utbytte og utdelinger FKV og TS 6 2 772
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (108 780 ) (203 025 )
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Nedbetaling langsiktig finansiering 18 (5 000 ) (2 500 )
Netto renter på lån og renteswap (3 012 ) (3 101 )
Utbetalinger av utbytte 15 (23 071 ) (23 071 )
Nedbetaling leieforpliktelse etter IFRS 16 10 (156 435 ) (135 489 )
Renter på leieforpliktelse etter IFRS 16 10 (13 712 ) (12 540 )
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (201 231 ) (176 701 )
Beholdning av likvider i starten av perioden 421 547 491 484
Netto endring likvider (95 014 ) (69 938 )
Beholdning av likvider ved utgangen av perioden 24 326 533 421 547
1
Endring i andre tidsavgrensningsposter inkluderer skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap78
• Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultat (note 11)
• Derivater (note 18)
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 79
• har makt over foretaket
• er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket
• har mulighet til å bruke sin makt over foretaket til å påvirke sin avkastning.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap80
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 81
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap82
• Felleskostnader
• Markedsføringsbidrag
• Omsetningsbasert husleie
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 83
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap84
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 85
• utsatt skatt knyttet til goodwill
• midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet da
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap86
• finansielle eiendeler til amortisert kost, som omfatter finansielle eiendeler holdt for å inndrive kontraktsfestede kontant-
• egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultatet som omfatter egenkapitalinstrumenter som ikke holdes for
• eiendeler til virkelig verdi over resultatet som inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter, eiendeler holdt
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 87
• forpliktelser til amortisert kost består av forpliktelser som ikke faller inn under kategorien virkelig verdi over resultatet, og
• finansielle forpliktelser til virkelig verdi over resultatet inkluderer derivater som ikke er utpekt som sikringsinstrumenter.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap88
• Ukurans varelager (se note 12)
• Nedskrivningsvurdering av goodwill (se note 8)
• Leieperiode for leieavtaler med forlengelsesopsjoner og opsjoner om å si opp avtalen (se note 10)
• Betingede forpliktelser (se note 25)
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 89
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap90
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 91
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap92
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 93
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap94
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 95
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap96
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 97
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap98
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 99
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap100
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 101
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap102
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 103
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap104
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 105
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap106
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 107
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap108
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 109
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap110
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 111
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap112
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 113
Renterisiko
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap114
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 115
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap116
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 117
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap118
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 119
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap120
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 121
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap122
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 123
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap124
2022 2021
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 125
Vedlegg – Definisjoner og alternative resultatmål (APM)
Konsernet benytter alternative resultatmål i sin interne rapportering til styret. I det følgende defineres de alternative
resultatmålene og det gis en avstemming mot regnskapet og sammenligningstall for forrige periode. Konsernet benytter
alternative og justerte resultatmål løpende i sin interne rapportering da det bedre viser resultatet for konsernet ved normal drift.
Driftsinntekter fra heleide og deleide selskap
Driftsinntekter fra heleide og deleide selskap er summen av konsernets inntekter fra datterselskap og den relative andelen
av inntektene fra felleskontrollerte virksomheter. Dette skiller seg fra inntektene i årsregnskapet da sistnevnte rapporteres
etter egenkapitalmetoden. Egenkapitalmetoden innebærer at felleskontrollerte virksomheter presenteres som finanspost, hvor
konsernets relative andel av resultatet fremkommer på egen regnskapslinje. Se note 3 for avstemming. Internt rapporteres
konsernets inntekter og EBITDA etter bruttometoden.
EBITDA
EBITDA er resultat før amortisering, avskrivning, netto finansposter og skatt.
Justert EBITDA
Justert EBITDA er korrigert for effekten fra implementeringen av regnskapsstandarden IFRS 16. For konsernet innebærer det at
andre driftskostnader (leiekostnader) er økt med 156 MNOK (147 MNOK i 2021). Se note 10 om IFRS 16 for ytterligere informasjon.
EBITDA og justert EBITDA er avstemt i tabellen under.
Egenkapitalens rentabilitet
Egenkapitalens rentabilitet er beregnet ved å dele årets resultat etter skatt på bokført egenkapital ved utgangen av året.
CAPEX
Investeringer i varige driftsmidler og immaterielle eiendeler.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap126
Avstemming av alternative resultatmål mot regnskapet
(Beløp i MNOK)
Avstemming EBITDA 2022 2021 Endring
EBIT 54 39 15
Avskrivninger og nedskrivninger 274 254 20
EBITDA 328 292 35
Justert EBITDA 2022 2021 Endring
EBITDA 328 292 35
Leiebetalinger etter IFRS 16 (156) (147) (9)
EBITDA uten IFRS 16 (justert EBITDA) 172 145 27
Inntekter fra heleide og deleide selskap 2022 2021 Endring
Inntekter i henhold til årsregnskapet (IFRS) 2 678 2 521 157
Inntekter fra deleide selskap 112 151 (39)
Inntekter fra heleide og deleide selskap 2 790 2 672 118
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 127
SELSKAPS-
REGNSKAP
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap128
Resultatregnskap
(Beløp i NOK tusen)
Note 2022 2021
Salgsinntekter 15 33 953 32 623
Totale salgsinntekter 33 953 32 623
Varekostnader 1 691 714
Lønnskostnader 13 41 268 35 698
Avskrivninger 4,5 17 366 15 752
Andre driftskostnader 13 36 871 55 615
Driftskostnader 97 197 107 779
Driftsresultat (63 244) (75 156)
Inntekt fra investering i datterselskaper 17 62 854 58 148
Renteinntekter 1 905 247
Andre finansinntekter 5 572 4 002
Rentekostnader 694 1 981
Andre finanskostnader 4 546 1 064
Netto finansposter 65 091 59 353
Resultat før skattekostnad 1 847 (15 804)
Skattekostnad 10 5 205 (183)
Årets resultat 7 051 (15 987)
Totalresultat
Årets resultat 7 051 (15 987)
Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet:
Estimatavvik pensjon etter skatt 14 424 (1 899)
Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalres. 6 (31 970) 36 036
Totalresultat (24 495) 18 151
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 129
Balanse eiendeler
(Beløp i NOK tusen)
Note 2022 2021
Immaterielle eiendeler 4 11 749 9 828
Utsatt skattefordel 10 17 945 12 178
Immaterielle eiendeler 29 694 22 006
Bygninger og tomter 5 132 185 140 241
Inventar og driftsmidler 5 8 696 8 962
Varige driftsmidler 140 881 149 202
Aksjer i datterselskap 2 260 383 260 323
Aksjer og andeler i FKV 3 59 787 47 869
Aksjer i andre selskaper 6 1 780 1 780
Derivater 12 117
Finansielle anleggsmidler 322 066 309 972
Anleggsmidler 492 641 481 180
Varer 609
Fordringer konsern 7,15 63 611 77 436
Andre fordringer 7 2 669 5 435
Fordringer 12 66 281 82 871
Markedsbaserte aksjer 6, 12 53 962 85 932
Investeringer 53 962 85 932
Bankinnskudd, kontanter og lignende 277 738 337 345
Omløpsmidler 398 589 506 148
Eiendeler 891 230 987 328
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap130
Egenkapital og gjeld
(Beløp i NOK tusen)
Note 2022 2021
Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) 8 23 522 23 522
Egne aksjer 8 (451) (451)
Innskutt egenkapital 23 071 23 071
Annen egenkapital 417 313 457 958
Opptjent egenkapital 417 313 457 958
Sum egenkapital 440 385 481 030
Pensjonsforpliktelse 14 68 915 70 125
Derivater 12 2 562
Langsiktig gjeld 68 915 72 686
Leverandørgjeld 12 7 863 17 844
Betalbar skatt 10 (2 099)
Skyldig offentlige avgifter 5 574 4 186
Avsatt utbytte 9 16 150 23 071
Annen kortsiktig gjeld 11,18 8 184 3 451
Annen kortsiktig gjeld konsern 11,15 346 259 385 060
Kortsiktig gjeld 381 931 433 612
Gjeld 450 846 506 298
Egenkapital og gjeld 891 230 987 328
Oslo, 7. mars 2023
Trine Must
Styrets leder
Siri Birgit Teigum
Anne Marie Tønnessen
Stig Eide Sivertsen
Trine Skei Grande
Oddbjørn Snekkerbakken
Arild Nysæther
Thomas Jelle
John Tørres Thuv
Konsernsjef
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 131
Kontantstrøm
(Beløp i NOK tusen)
Note 2022 2021
Resultat før skattekostnad 1 847 (15 804)
Periodens betalte skatt 10 (683)
Utbytte/konsernbidrag fra datter og deleide selskap 17 (62 854) (58 148)
Tap/gevinst ved realisasjon investeringer 647
Ordinære avskrivninger 4,5 17 366 15 752
Endring fordringer 16 590 19 804
Endring leverandørgjeld (9 981) 5 815
Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon 14 (666) (1 071)
Poster klassifisert som invest. eller finansaktiviteter (3 972) (1 718)
Mottatt skattefunnmidler 2 100
Endring i varelager (609)
Endring i andre tidsavgrensningsposter (32 173) (97 202)
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (73 034) (131 923)
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 5 (5 940) (9 109)
Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler 4 (5 025) (4 133)
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler 2 (11 978) (12 500)
Utbytte fra investering i aksjer og andeler 2 772 0
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (20 171) (25 742)
Betalte renter 12 (1 479) (1 981)
Mottatt konsernbidrag og utbytte 17 58 148 40 746
Utbetalinger av utbytte 9 (23 071) (23 071)
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 33 598 15 694
Netto endring likvider (59 607) (141 972)
Beholdning av likvider 01.01. 337 345 479 317
Beholdning av likvider 31.12. 277 738 337 345
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap132
Oppstilling av endringer i egenkapitalen (IAS1.96)
(Beløp i NOK tusen)
Note MORSELSKAPET:
Aksje-
kapital
Egne
aksjer
Egenkapital-
instrumenter til
virkelig verdi over
totalresultatet
Sikrings-
reserve
Annen opptjent
egenkapital
Sum
egenkapital
Egenkapital per 01.01.2021 23 522 (451) 45 555 0 417 325 485 951
Resultat for perioden (15 987) (15 987)
Poster i totalresultatet 36 036 (1 899) 34 137
9 Utbytte avsatt (23 071) (23 071)
Egenkapital per 31.12.2021 23 522 (451) 81 591 0 376 368 481 030
Egenkapital per 01.01.2022 23 522 (451) 81 591 0 376 368 481 030
Resultat for perioden 7 051 7 051
Poster i totalresultatet (31 970) 424 (31 546)
9 Utbytte avsatt (16 150) (16 150)
Egenkapital per 31.12.2022 23 522 (451) 49 621 0 367 694 440 385
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 133
Note 1 Regnskapsprinsipper
1.1 Generelt
Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge . Selskapets hovedkontor er lokalisert i Oslo . Foretaksnummer er
812 206 222.
1.2 Hovedprinsippet
Årsregnskapet til morselskapet er avlagt i henhold til regnskapsloven § 3-9 og forskrift om forenklet IFRS fastsatt
av Finansdepartementet 21. januar 2008. Dette innebærer i hovedsak at innregning og måling følger internasjonale
regnskapsstandarder (IFRS) og presentasjon og noteopplysninger er i henhold til norsk regnskapslov og god regnskapsskikk.
Utbytte og konsernbidrag er regnskapsført etter god regnskapsskikk som et unntak fra IFRS.
Morselskapets regnskap legger til grunn prinsippene i et historisk kost-regnskap, med unntak av følgende regnskapspost:
• Finansielle instrumenter til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader.
1.3 Datterselskap, felleskontrollerte virksomheter og tilknyttet selskap
Datterselskaper, felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper bokføres etter kostmetoden i selskapsregnskapet.
Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt
nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig
etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført i selskapsregnskapet samme år som det er avsatt i
givers regnskap.
1.4 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, og kortsiktige, svært likvide investeringer som lett kan
omgjøres i et kjent kontantbeløp og som har ubetydelig risiko for verdiendringer («kontantekvivalenter»).
1.5 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til nominell verdi. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført
verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer.
1.6 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir
kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelt tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert eventuelle avgifter, skatter og direkte kjøpskostnader knyttet til å sette
anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er
normalt kostnadsført. Ved utskifting av identifiserte bestanddeler på enkelte eiendeler blir kostnader ved utskifting balanseført,
eventuelt gjenværende balanseført beløp på den skiftede bestanddelen resultatføres.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap134
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode:
Bygninger 15–40 år
Driftsløsøre 3–14 år
Forlagsrettigheter 5 år
Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske
realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Nybygg er dekomponert i tre grupper. Gruppe 1 avskrives
over 40 år og består av grunnarbeider og råbygg. Gruppe 2 avskrives over 30 år og består av bygningsdeler som utvendig og
innvendig ikke-bærende vegger, vinduer og glass. Gruppe 3 avskrives over 15 år og består av innvendig overflatebehandling
(maling, belegg etc.) samt alle tekniske anlegg. Generelle kostnader (riggkostnader, riving, prosjektering, administrative kostnader
og prisstigning) er fordelt proratarisk på de tre grupper.
Anlegg under utførelse er klassifisert som anleggsmidler og er regnskapsført til pådratte kostnader relatert til anleggsmiddelet.
Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før anleggsmiddelet er klart til bruk.
1.7 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres
til eiendelen som eies av selskapet; og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til
kostpris. Immaterielle eiendeler hvor den økonomiske levetiden er ubestembar avskrives ikke, men nedskrivning foretas hvis
gjenvinnbart beløp er lavere enn kostpris. Gjenvinnbart beløp beregnes årlig samt ved indikasjoner på verdifall. Immaterielle
eiendeler hvor levetiden er bestembar blir avskrevet, og eventuelle nedskrivningsbehov vurderes dersom det foreligger
indikasjoner på verdifall. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert økonomisk levetid. Avskrivningsestimatet og
avskrivningsmetoden vil bli gjenstand for en årlig vurdering, hvor de økonomiske realiteter legges til grunn.
1.8 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres dersom følgende
kriterier er oppfylt fullt ut:
• produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
• den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
• produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
• eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
• tilstrekkelig tekniske, finansielle og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er til stede.
Utgifter til utvikling hvor disse kriteriene ikke er oppfylt, resultatføres. Kostnadsføring av utgifter i tidligere perioder blir ikke
reversert når kriteriene for aktivering oppfylles.
Balanseførte utviklingskostnader er avskrevet lineært over estimert levetid til eiendelen.
Avskrivningsperioden vil normalt ikke overstige 5 år.
Virkelig verdi av utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders
nedskrivning ikke lenger eksisterer.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 135
1.9 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare da, selskapet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller underforstått) som en
følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (sannsynlighetsovervekt) at det vil skje et økonomisk oppgjør
som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato, og nivået
reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som
kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å
dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, presenteres som rentekostnader.
Usikre forpliktelser overtatt ved virksomhetskjøp balanseføres til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Vurdering
av sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi resultatføres.
Restruktureringsavsetninger inkluderer kun direkte utgifter knyttet til selve restruktureringen som er nødvendig og som ikke er
en del av den daglige driften. En restruktureringsavsetning regnskapsføres når selskapet har en detaljert plan for restrukturering
hvor forretningsområdet er identifisert, lokaliteter som blir påvirket er klarlagt, hvilken type avdelinger som blir påvirket, antall
ansatte som vil bli kompensert for oppsigelsen, hvilken type utgifter som vil bli pådratt, når restruktureringen er tenkt startet
og restruktureringsplanen er kommunisert til de som vil bli påvirket av denne. Gevinst fra forventet avhending av eiendeler
hensyntas ikke ved vurdering av avsetningens størrelse. Anleggsmidler som skal avhendes, skal verdsettes til det laveste av
regnskapsført verdi og virkelig verdi (salgsverdi fratrukket salgskostnader).
1.10 Egenkapital
Egne aksjer
Pålydende av egne aksjer er presentert i balansen som et negativt egenkapitalelement. Kjøpspris ut over pålydende er ført mot
annen egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonsutgifter knyttet til egenkapitaltransaksjoner regnskapsføres direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. Kun
transaksjonsutgifter direkte knyttet til egenkapitaltransaksjonen regnskapsføres direkte mot egenkapitalen.
1.11 Inntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en tjeneste er overført til kunden og i henhold til det
beløp som reflekterer hva selskapet forventer å motta for varen eller tjenesten.
Majoriteten av inntektene i selskapet kommer fra avtalefestet husleiekontrakter med datterselskap. Inntekter er presentert
fratrukket merverdiavgift.
1.12 Valuta
Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i
valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet, blir resultatført.
På balansedagen blir pengeposter omregnet til balansedagens kurs. Ikke-pengeposter er balanseført til valutakurs på
transaksjonstidspunktet.
Inntekter og kostnader er omregnet til transaksjonstidspunktenes valutakurs. Valutakursendringer er resultatført løpende i
regnskapsperioden.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap136
1.13 Ansatteytelser
Innskuddsplan
Etter omlegging av pensjonsplanene i 2004 og 2005 er de fleste av selskapets ansatte medlemmer av kollektive
innskuddspensjonsordninger etter lov om innskuddspensjon med tilhørende risikoforsikring uten rett til fripolise. Selskapenes
innbetalinger blir resultatført i det året tilskuddet er ytt.
Ytelsesplan
Deler av selskapet tilbyr sine ansatte pensjoner som er definert som ytelsesplaner. Pensjonsmidler er vurdert av aktuarer hvert
år. Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel
fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter
til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av
nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen
er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de
ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise), resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til
innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner er resultatført når dette skjer.
Pensjonsforpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av fremtidig kontantstrøm. Konsernet bruker OMF-renten som
diskonteringsrente for pensjon. Ledelsen har vurdert at renten på disse obligasjonene tilfredsstiller kravene i IAS 19 for bruk som
diskonteringsrente.
Selskapets rett til tilbakebetaling av noen eller alt av tidligere kostnader knyttet til å avslutte en ytelsesplan er resultatført når, og
bare da, tilbakebetalingene er sikker. En egen eiendel er da oppført og målt til virkelig verdi.
Sluttvederlag
Selskapet kan betale sluttvederlag i de tilfeller hvor de ansatte må slutte som følge av reorganiseringer. Kostnader knyttet
til sluttvederlag er avsatt når ledelsen har besluttet en plan som vil medføre reduksjoner i arbeidsstyrken og arbeidet med
restruktureringen har startet eller at reduksjon i arbeidsstyrken er kommunisert til de ansatte.
Aksjebasert betaling
Selskapet har ikke inngått avtaler om aksjebasert betaling.
1.14 Låneutgifter
Låneutgifter blir resultatført når lånekostnaden påløper. Dette gjelder ikke låneutgifter knyttet til tilvirkning av en kvalifiserende
eiendel. Låneutgifter blir balanseført i den grad disse er direkte relatert til kjøp, bygging eller produksjon av et anleggsmiddel.
Balanseføring av låneutgifter oppstår når rentekostnadene løper under byggeperioden til anleggsmiddelet. Balanseføring av
lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggsmiddelets
virkelige verdi, blir det foretatt en nedskrivning.
1.15 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd fra myndighetene er ikke regnskapsført før det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil møte
betingelsene som er fastsatt i forbindelse med mottak av tilskuddene og at tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring
av tilskudd utsettes og amortiseres over perioden kostnadene knyttet til det tilskuddet er ment for, oppstår. Tilskudd blir
regnskapsført som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment å dekke. Tilskudd som mottas knyttet til balanseførte eiendeler, er
regnskapsført som reduksjon av kostpris på eiendel.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 137
1.16 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring utsatt skatt/skattefordel. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle
forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
• utsatt skatt knyttet til goodwill
• midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet da
konsernet bestemmer når de midlertidige forskjellene vil bli reversert og da dette ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd til å
nyttiggjøre skattefordelen. På hver balansedato foretar selskapet en gjennomgang av ikke regnskapsført utsatt skattefordel og
dets regnskapsførte verdi. Selskapet regnskapsfører utsatt skattefordel i den grad det er blitt sannsynlig at selskapet kan benytte
seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger kan
nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats i selskapet.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er regnskapsført uavhengig av når forskjellene vil reverseres. Utsatt skatt og utsatt skattefordel
føres opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad dette relaterer seg til forhold som er
regnskapsført direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt og utsatt skatt/skattefordel er målt til skattesatsen som relaterer seg til opptjent, ikke distribuert egenkapital.
Eventuelle skatteeffekter av utbytte hensyntas når selskapet har pådratt seg en forpliktelse til å dele ut utbytte.
1.17 Nedskrivning av eiendeler
Det blir foretatt vurdering av nedskrivning av eiendeler når det foreligger indikasjon på verdifall. Hvis balanseført verdi til en
eiendel er høyere enn gjenvinnbart beløp, blir det foretatt en nedskrivning over resultatet. Gjenvinnbart beløp er det høyeste
av netto salgspris og diskontert kontantstrøm forutsatt fortsatt bruk. Netto salgspris er beløpet som kan oppnås ved salg til
uavhengig tredjepart fratrukket salgskostnader. Gjenvinnbart beløp fastsettes separat for alle eiendeler, men dersom dette ikke er
mulig, sammen med enheten eiendeler tilhører.
Med unntak av goodwill blir nedskrivning resultatført i tidligere perioder, reversert når det foreligger informasjon om at
nedskrivningsbehovet ikke lenger eksisterer eller at nedskrivningsbehovet ikke er like stort lenger. Reverseringen er
regnskapsført som inntekt eller økning i andre reserver. En reversering vil ikke bli foretatt dersom reverseringen medfører at
regnskapsført verdi vil overstige hva regnskapsført verdi ville ha vært med normale avskrivningsperioder.
Eiendeler som vurderes for nedskrivning:
Verdien på langsiktige balanseførte eiendeler vil påvirkes av skjønn og estimater. Det vies spesiell oppmerksomhet til eiendeler
som i utgangspunktet ikke blir avskrevet eller amortisert.
For goodwill og rettigheter uten bestemt levetid amortiseres ikke løpende, men testes årlig for verdifall. Kontantstrømmer knyttet
til eiendelene neddiskonteres, og estimert verdi måles opp mot balanseført verdi. Ved høyere estimert verdi enn balanseført
verdi vurderes verdien av eiendelen som gjenvinnbar. Ved lavere estimert verdi enn balanseført verdi nedskrives eiendelen til
gjenvinnbar verdi.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap138
1.18 Derivater og sikring
Selskapet anvender derivater slik som fremtidige rentesikringsavtaler til å styre sin risikoeksponering knyttet til endringer i rente,
og ikke for sikringsformål.
Derivatene innregnes til virkelig verdi over resultat. Det benyttes ikke sikringsbokføring.
Derivater innregnes uten motregning som eiendeler når virkelig verdi er positiv, og som gjeld når virkelig verdi er negativ, med
mindre selskapet har juridisk rett til eller intensjon om å gjøre opp kontraktene netto.
1.19 Betingede forpliktelser og eiendeler
Med betingede forpliktelser menes
1. Mulige forpliktelser som følge av tidligere hendelser hvor forpliktelsens eksistens avhenger av fremtidige hendelser.
2. Forpliktelser som ikke er regnskapsført fordi det ikke er sannsynlig at den vil medføre utbetaling.
3. Forpliktelser som ikke kan måles med tilstrekkelig pålitelighet.
Det er opplyst om vesentlig betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen
er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet at en
fordel vil tilflyte selskapet.
1.20 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon om selskapets posisjoner på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke
påvirker selskapets posisjon på balansedagen, men som vil påvirke selskapets posisjon i fremtiden, er opplyst om dersom dette er vesentlig.
1.21 Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har selskapets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og
forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan
medføre endrede estimater og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
Utsatt skattefordel
Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle
selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette
gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i
balanseført verdi av utsatt skattefordel.
1.22 Nye standarder og endring i regnskapsprinsipper
Ingen av standardene eller fortolkningene som har trådt i kraft fra 1. januar 2022, har hatt vesentlig effekt på konsernregnskapet.
Konsernet har ikke førtidig implementert noen standard, fortolkning eller endring som er utgitt, men ikke har trådt i kraft.
Vedtatte endringer med fremtidig ikrafttredelse
Øvrige endringer i standarder, fortolkninger som er vedtatt av IASB, forventes ikke å ha vesentlig innvirkning av betydning på
konsernregnskapet til Gyldendal ASA.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 139
Note 2: Oversikt over datterselskaper
(Beløp i NOK tusen)
2022
Selskap Hovedkontor
Hoved-
virksomhet
Eier-
andel
Stemme-
andel Egenkapital Resultat Bokført verdi
Gyldendal Norsk Forlag AS Oslo Forlag 100 % 100 % 237 519 74 829 78 252
ARK Bokhandel AS Oslo Bokhandel 100 % 100 % 393 487 9 853 182 070
Forente Forlag AS
1
Oslo Forlag 100 % 100 % 40 60
Sum 631 046 84 682 260 382
2021
Selskap Hovedkontor Hoved-
virksomhet
Eier-
andel
Stemme-
andel
Egenkapital Resultat Bokført verdi
Gyldendal Norsk Forlag AS Oslo Forlag 100 % 100 % 208 738 70 769 78 252
ARK Bokhandel AS Oslo Bokhandel 100 % 100 % 383 766 9 075 182 070
Sum 592 504 79 844 260 322
1
Midlertidig eierskap, som del av selskapsdannelsen. Eierbrøken vil justeres etter gjennomført fusjoner i 2023.
Note 3: Investering i felleskontrollerte virksomheter
(Beløp i NOK tusen)
Gyldendal ASA har følgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
2022
Enhet Eierandel
Kontor-
sted Virksomhet
Kapital-
forhøyelse
Egenkapital-
andel
Resultat-
andel
An-
skaffelses-
kost
Bokført
verdi
Forlagssentralen AS
1
50 % Oslo Distribusjon 61 112 (5 956) 4 517 4 517
Lydbokforlaget AS 50 % Oslo Lydbok og strømmetjeneste 9 000 7 422 (9 788) 28 797 28 797
De norske Bokklubbene AS 48,5 % Oslo Bokklubb 2 918 4 360 (3 662) 26 472 26 472
Totalt 11 918 72 894 (19 406) 59 787 59 787
1
I 2022 ble Forlagssentralen omdannet fra et ansvarlig selskap til et aksjeselskap
2021
Enhet Eierandel
Kontor-
sted Virksomhet
Kapital-
forhøyelse
Egenakapital-
andel
Resultat-
andel
An-
skaffelses-
kost
Bokført
verdi
Forlagssentralen AS 50 % Oslo Distribusjon 67 098 (411) 4 517 4 517
Lydbokforlaget AS 50 % Oslo Lydbok og strømmetjeneste 12 500 7 860 (11 967) 19 797 19 797
De norske Bokklubbene AS 48,5 % Oslo Bokklubb 5 293 4 243 23 554 23 554
Totalt 80 251 (8 135) 47 869 47 869
Alle selskap er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap140
Note 4: Immaterielle eiendeler
(Beløp i NOK tusen)
Database Totalt 2022 Totalt 2021
Kostpris
01.01. 14 136 14 136 10 003
Tilgang – separat anskaffelse 5 025 5 025 4 133
31.12. 19 161 19 161 14 136
Akkumulerte av- og nedskrivninger
01.01. 4 308 4 308 2 279
Årets avskrivning 3 104 3 104 2 028
31.12. 7 412 7 412 4 308
Netto regnskapsført verdi 11 749 11 749 9 828
Avskrivningsperiode 3-5 år
Selskapet har i regnskapsåret drevet med forsknings- og utviklingsprosjekter.
Prosjektene relaterer seg til både utvikling av ny programvare og videreutvikling av eksisterende teknologi og programvare.
Kostnader balanseføres i henhold til kriteriene for IAS 38 og verdivurderes årlig.
Forventet samlet inntjening fra pågående forsknings- og utviklingsprosjekter motsvarer medgåtte samlede utgifter.
Note 5: Varige driftsmidler
(Beløp i NOK tusen)
Maskiner og
inventar Bygninger Tomter Totalt 2022 Totalt 2021
Anskaffelseskost
01.01. 20 756 257 544 14 000 292 300 283 191
Tilgang – separat anskaffelse 3 251 2 689 5 940 9 109
31.12. 24 007 260 234 14 000 298 241 292 300
Akkumulerte av- og nedskrivninger
01.01. 11 795 131 303 143 098 129 374
Årets avskrivninger 3 517 10 745 14 262 13 724
31.12. 15 311 142 049 0 157 360 143 098
Regnskapsført verdi 8 696 118 185 14 000 140 881 149 202
Avskrivningsperiode 3-5 år 20-40 år Ikke avskrivbar
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 141
Note 6: Finansielle investeringer
(Beløp i NOK tusen)
Finansielle anleggsmidler: Balanseført verdi
2022 2021
Aksjer i Bokbasen 1 780 1 780
Sum 1 780 1 780
Morselskapet eier 15 % av aksjene i Bokbasen, som behandles som tilknyttet selskap i konsernet.
Virkelig verdi av børsnoterte finansielle eiendeler klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over andre inntekter og
kostnader med referanse til børskursen på balansedagen.
Finansielle omløpsmidler: Balanseført verdi Virkelig verdi
2022 2021 2022 2021
Børsnoterte aksjer 53 962 85 932 53 962 85 932
Sum 53 962 85 932 53 962 85 932
Børsnoterte aksjer består av:
Selskap Antall aksjer Kostpris
Virkelig verdi
2022
Virkelig verdi
2021 Endring 2022 Endring 2021
Polaris Media ASA 924 000 4 340 53 962 85 932 (31 970) 36 036
Sum 4 340 53 962 85 932 (31 970) 36 036
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap142
Note 7: Kortsiktige fordringer
(Beløp i NOK tusen)
Andre fordringer:
Morselskapet: 2022 2021
Fordring datterselskap 63 611 77 436
Andre kortsiktige fordringer 2 669 5 435
Sum andre fordringer 66 281 82 871
Andre fordringer har følgende forfallsfordeling:
2022 Ikke forfalt 30 dager 31–60 dager 61–90 dager over 90 dager SUM
Andre fordringer 66 281 66 281
Note 8: Aksjekapital og overkurs
2022 2021
Ordinære aksjer, pålydende kr 10 2 352 240 2 352 240
Sum antall aksjer 2 352 240 2 352 240
Pålydende per aksje er 10 kroner.
Endringer i aksjekapital og overkurs:
Antall aksjer Aksjekapital Overkurs
2022 2021 2022 2021 2022 2021
Ordinære aksjer
Utstedt og betalt
01.01. 2 352 240 2 352 240 23 522 400 23 522 400
31.12. 2 352 240 2 352 240 23 522 400 23 522 400 0 0
Egne aksjer
01.01. 45 109 45 109 451 090 451 090
Erverv/avhendelse
31.12. 45 109 45 109 451 090 451 090 0 0
Ved utgangen av 2022 har Gyldendal ASA totalt 45 109 egne aksjer til en kostpris på 12 278 148 kroner.
På den ordinære generalforsamlingen i 2022 fikk styret fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 117 612 aksjer.
Fullmakten gjelder for et avgrenset tidsrom og må utnyttes senest innen 30.06.2023.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 143
Aksjonæroversikt
Hver aksje har én stemme.
Per 31.12.22 Antall aksjer Andel i %
Must Holding AS 2 020 146 85,9 %
Fr Falck Frås AS 100 000 4,3 %
Gyldendal ASA 45 109 1,9 %
Svanhild & Arne Musts Fond 32 317 1,4 %
Gunvor Jorunn Hammer Røed 27 315 1,2 %
Sum over 1 % eierandel 2 224 887 94,6 %
Sum øvrige 127 353 5,4 %
Totalt antall aksjer 2 352 240 100,0 %
Aksjer som eies direkte eller indirekte av styrets medlemmer og konsernsjef
31.12. Antall aksjer
Styrets medlemmer
Thomas Jelle
Trine Must 2 031 948
Arild Nysæther
Anne Marie Tønnessen 123
Stig Eide Sivertsen
Siri Teigum
Trine Skei Grande 10
Oddbjørn Snekkerbakken
Konsernsjef
John Tørres Thuv 5 258
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap144
Note 9: Egenkapital
(Beløp i NOK tusen)
Utbetalt utbytte:
2022 2021
Ordinære aksjer
Kr 10,00 per aksje 23 071 23 071
Sum 23 071 23 071
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen:
(ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12. i konsernet, kun i morselskap.)
2022 2021
Ordinære aksjer
Kr 10,00 per aksje 23 071
Kr 7,00 per aksje 16 150
Sum 16 150 23 071
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 145
Note 10: Skatt
(Beløp i NOK tusen)
Årets skattekostnad 2022 2021
Resultatført skatt på ordinært resultat:
Endring i utsatt skattefordel 5 768 353
Endring i skatt tidligere år (638)
Skatt over andre inntekter og kostnader 120 (536)
Skattekostnad ordninært resultat 5 205 (183)
Skattepliktig inntekt:
Ordinært resultat før skatt 1 847 (15 804)
Endring i midlertidige forskjeller over totalresultat 544 (2 434)
Permanente forskjeller (3 939) 12 072
Endring i midlertidige forskjeller 4 227 6 166
Endring forskjeller aksjer og andre verdipapirer (2 679)
Skattepliktig inntekt 0 0
Betalbar skatt i balansen:
Betalbar skatt på årets resultat
Skattefunn til gode (2 099)
Sum betalbar skatt i balansen (2 099) 0
Beregning av effektiv skattesats:
Resultat før skatt 1 847 (15 804)
Beregnet skatt av resultat før skatt (406) 3 477
Skatteeffekt av permanente forskjeller 867 (2 656)
Feil i tidligere års skatteberegning (683)
Skatteeffekt på endring i forskjeller deltakerlignede selskap 5 486 (276)
Endring utsatt skatt rentederivat (668)
Andre effekter (60) (60)
Sum 5 205 (183)
Effektiv skattesats -281,9 % 1,2 %
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap146
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte
skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:
2022 2021 Endring
Varige driftsmidler (12 942) (7 548) 5 394
Gevinst-/tapskonto 171 214 43
Pensjonspremie/-forpliktelse (68 915) (70 125) (1 210)
Sum (81 686) (77 458) 4 227
Aksjer og andre verdipapirer 117 (2 562) (2 679)
Andeler 24 938 24 938
Inngår ikke i beregningen av utsatt skatt (271) (271)
Grunnlag for beregning av utsatt skatt (81 569) (55 353) 26 487
Utsatt skattefordel (22 %) (17 945) (12 178) 5 768
Note 11: Kortsiktige lån og andre låneforhold
(Beløp i NOK tusen)
Kortsiktige lån og andre låneforhold består av trekk på kassekreditt.
Annen kortsiktig gjeld 2022 2021
Diverse avsetninger 8 184 3 451
Intern gjeld konsernkontosystem 346 258 385 060
Sum 354 442 388 511
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 147
Note 12: Finansielle instrumenter
(Beløp i NOK tusen)
Finansiell risiko
Selskapet driver beskjeden internasjonal virksomhet og er derfor lite utsatt for valutarisiko.
Kredittrisiko
Selskapet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga.
likheter i kredittrisikoen.
Selskapet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere,
og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Selskapet har ikke garantert for tredjeparters gjeld med unntak av avtaler om felles kontrollert virksomhet. Selskapets andel
av betingede forpliktelser som er oppstått sammen med andre deltakere i de felles kontrollerte virksomhetene og garantier og
lignende for datterselskap, er omtalt i note 16.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Selskapet anser derfor
sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre omløpsmidler (se note 7).
Renterisiko
Selskapet har flytende rente på konsernkontoordning. Selskapet har ingen øvrig ekstern langsiktig finansiering per 31.12.22.
Følgende tabell viser en oversikt over bokført verdi per forfallsdato for selskapets finansielle instrumenter som er utsatt for renterisiko:
Gjenværende periode Under 1 år 1–2 år 2–3 år 3–5 år Mer enn 5 år
per 31.12.22
Derivater (117)
Leverandørgjeld 7 863
per 31.12.21
Derivater 2 562
Leverandørgjeld 17 844
Likviditetsrisiko
Gyldendals strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid å kunne
finansiere drift og investeringer de neste tre årene i samsvar med selskapet strategiplan for samme periode.
Valutarisiko
Selskapets inntekter er i all hovedsak i NOK. Selskapet har moderat varekjøp i utenlandsk valuta. Leverandørgjeld i utenlandsk
valuta er vurdert å gi selskapet begrenset valutarisiko.
Selskapet hadde ingen terminkontrakter 31.12.2022 eller 31.12.2021.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap148
Finansielle instrumenter etter kategori
Per 31. desember 2022
Finansielle
eiendeler til
amortisert kost
Eiendeler
til virkelig
verdi over
resultatet
Derivater
benyttet for
sikringsformål
Egenkapital-
instrumenter til
virkelig verdi over
totalresultatet Sum
Eiendeler
Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg 53 962 53 962
Derivater 117 117
Kundefordringer og andre fordringer 66 281 66 281
Sum 66 281 0 117 53 962 120 359
Per 31. desember 2022 Forpliktelser til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater
benyttet for
sikringsformål
Andre finansielle
forpliktelser
Sum
Forpliktelser
Derivater
0
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 367 880 367 880
Sum 0 0 367 880 367 880
Per 31. desember 2021
Finansielle
eiendeler til
amortisert kost
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater
benyttet for
sikringsformål
Egenkapital-
instrumenter til
virkelig verdi over
totalresultatet Sum
Eiendeler
Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg 85 932 85 932
Kundefordringer og andre fordringer 82 871 82 871
Sum 82 871 0 0 85 932 168 803
Per 31. desember 2021 Forpliktelser til
virkelig verdi
over resultatet
Derivater benyttet
for sikringsformål
Andre finansielle
forpliktelser
Sum
Forpliktelser
Derivater 2 562 2 562
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 410 540 410 540
Sum 0 2 562 410 540 413 102
Prinsipper for beregning av virkelig verdi
Basert på karakteristika til de finansielle instrumentene som er innregnet i regnskapet, er disse gruppert i klasser og kategorier
som beskrevet under. Estimerte virkelige verdier av selskapets finansielle instrumenter er basert på tilgjengelige markedspriser
og verdsettelsesmetoder som beskrevet nedenfor.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 149
Verdsettelseshierarki
Selskapet måler virkelig verdi ut fra følgende verdsettelseshierarki som reflekterer input benyttet i målingen av virkelig verdi.
Nivå 1: Kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Nivå 2: Annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1 som er observerbar for eiendelen eller forpliktelsen, enten
direkte (priser) eller indirekte (utledet fra priser).
Nivå 3: Input for eiendeler eller forpliktelser som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Aksjer
Virkelige verdier for børsnoterte aksjer er basert på noterte kurser ved rapporteringsperiodens slutt og er verdsatt i nivå 1.
Virkelig verdi av unoterte aksjer er beregnet ved hjelp av aksepterte verdsettelsesmetoder etter verdsettelsesnivå 3.
Fordringer
Konsernfordringer og andre kortsiktige fordringer verdsettes på nivå 3 og er regnskapsført verdi vurdert å være en rimelig
tilnærming til virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter. Effekten av å ikke diskontere anses uvesentlig for denne
klassen av finansielle instrumenter.
Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser
For leverandørgjeld og annen gjeld er regnskapsført verdi vurdert til å være en rimelig tilnærming til virkelig verdi, og er således
verdsatt på nivå 3. Effekten av å ikke diskontere anses uvesentlig for denne klassen av finansielle instrumenter.
Kontanter og kontantekvivalenter
Virkelig verdi for denne klassen av finansielle instrumenter anses lik nominell verdi, og er således verdsatt på nivå 3.
Derivater
Virkelige verdier av renteswapavtaler er estimert basert på nåverdien av fremtidige kontantstrømmer, beregnet ved bruk av
rentekurver, som tilsvarer verdsettelse på nivå 2.
Kapitalforvaltning
Hovedformålet for selskapets styring av kapitalstrukturen er å sikre at selskapet opprettholder en god kredittrating og dermed
rimelige lånebetingelser hos långivere. Netto rentebærende gjeld er definert som rentebærende gjeld (kort og lang) minus
kontanter.
Egenkapital omfatter majoritetens egenkapital, innskutt og opptjent.
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til
virkelig verdi eller motsatt.
Kassekreditt
Konsernet har en ramme på kassekreditt på 200 MNOK.
2022 2021
Ubenyttet kassekreditt ved utgangen av året: 200 000 310 000
Gjeldende covenant-krav er balanseført egenkapitalandel på minimum 30 %.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap150
Note 13: Lønnskostnader, antall ansatte, ytelser til ledende personer mv.
(Beløp i NOK tusen)
2022 2021
Lønn 18 923 20 018
Folketrygdavgift 6 345 5 027
Pensjonskostnad 4 088 4 015
Andre sosiale kostnader / innleid hjelp 11 912 6 638
Totale lønnskostnader 41 268 35 698
Antall årsverk 32 34
Hovedprinsippene for Gyldendals lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som er konkurransdyktige når
lønn, naturalytelser, bonus og pensjonsordning ses under ett. Se også retningslinjer for godtgjørelse til ledere og lederlønns-
erklæring på selskapets hjemmeside www.gyldendalasa.no
Som en retningslinje skal det for ledende ansatte kunne gis godtgjørelse i tilllegg til basislønn, men da begrenset til en
avtalefestet prosent av grunnlønnen og knyttet til oppnåelse av spesifikke mål. Retningslinjer for tildeling og bonus til konsernsjef
fastsettes av styret etter innstilling fra styrets kompensasjonskomité.
Ledende ansatte skal normalt ha pensjonsordninger som sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i
arbeid.
Det er ikke tildelt ledende ansatte aksjer, tegningsrettigheter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til aksjer
eller utviklingen av aksjekursen i selskapet. Se note 14 (Pensjoner).
Selskapet har etablert en obligatorisk tjenestepensjon for ansatte i selskapet som faller innenfor de lovpålagte kravene.
Ordningen er en innskuddsordning. Årets netto pensjonskostnad er belastet lønn og sosiale kostnader. Se note 14 (pensjoner).
Ytelser til ledende personer ansatt i morselskapet
Antall
aksjer Lønn
1
Bonus
2
Annen godt-
gjørelse
3
Pensjon Sum
John Tørres Thuv, konsernsjef 5 3 600 149 162 259 4 169
Mads Peder Solem, konserndirektør økonomi og finans 2 330 81 133 448 2 993
Karen Onsager Keiserud, konserndirektør kommunikasjon,
merkevarer og samfunnskontakt
2 076 51 154 349 2 630
Kjartan Dannatt, CTO 1 994 60 8 289 2 350
Tom Christian Gotschalksen, konserndirektør Tjenester & Vekst 2 269 79 139 415 2 902
1
Lønn inkluderer feriepenger
2
Reflekterer faktisk bonusbeløp og ekskluderer feriepenger. Feriepenger rapporteres under "lønn"
3
Inkluderer elementer som forsikring, bilgodtgjørelse og eventuelt andre goder
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 151
Revisor
Kostnadsført honorar til revisor i 2022 i morselskapet utgjør 0,4 MNOK eksl. mva.
Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte: 2022 2021
Revisjonstjenester 324 214
Andre attestasjonstjenester 26
Andre tjenester utenfor revisjonen 46 2 711
Kostnadsført godtgjørelse til revisor 396 2 924
Note 14: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
(Beløp i NOK tusen)
Gyldendal ASA har kollektive pensjonsordninger etter lov om foretakspensjon og lov om innskuddspensjon.
Innskuddsordningene omfatter 25 aktive ansatte.
Alderspensjonister med ytelsespensjon består av 3 tidligere ansatte.
De ufonderte forpliktelsene inkluderer også tidligpensjon til dagens ledende ansatte. Disse er berettiget til alderspensjon som
tilsvarer 70 % av pensjonsgrunnlaget ved tidlig fratredelse (mellom 65 år og 68 år).
Tidligpensjonen betales i maksimalt 2 år.
Ledergruppen har også en driftsbasert tilleggspensjonsordning hvor den ansatte bygger opp en pensjonsbeholdning på
15 % av lønn over 12 G. Denne pensjonsbeholdningen tillegges samme avkastning som valgt risikoprofil i foretakets ordinære
innskuddsordning. Pensjonsbeholdingen kommer til utbetaling ved opphør av arbeidsforholdet.
Det innregnes en pensjonsforpliktelse lik den til enhver tid opptjente pensjonsbeholdning.
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
Sikret ordning
2022
Sikret ordning
2021
Usikrede
ordninger 2022
Usikrede
ordninger 2021
Nåverdi av årets pensjonsopptjening 932 823
Netto finanskostnad 1 192 929
Sum 0 0 2 123 1 751
Årets estimatavvik – effekt i totalresultatet 0 0 (544) 2 434
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap152
Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler:
2022 2021 2022 2021
Nåverdi av påløpte forpliktelser 64 342 64 342
Virkelig verdi av pensjonsmidler
Ikke innregnet pensjonsmidler (overfinansiert
ordning)
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. 0 0 64 342 64 342
Endringer i forpliktelsen:
2022 2021 2022 2021
Netto forpliktelse/midler 1.1. 64 342 63 658
Resultatført pensjonskostnad 2 123 1 751
Premiebetalinger/utbetalinger (3 221) (3 502)
Årets estimatavvik (544) 2 434
Netto balanseført pensjonsforpliktelse/-midler
31.12. 0 0 62 700 64 342
Pensjonsforpliktelse 31.12. (sikrede og usikrede) 62 700 64 342
Beregnet innskuddsforpliktelse direktører 6 216 5 784
Pensjonsforpliktelse 31.12. 68 915 70 125
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
2022 2021
Diskonteringsrente 3,00 % 1,90 %
Avkastning på pensjonsmidler 3,00 % 1,90 %
Lønnsvekst 3,50 % 2,75 %
Pensjonsregulering 3,25 % 2,50 %
Endring i grunnbeløp 3,25 % 2,50 %
Innskuddsplan: Morselskap
2022 2021
Kostnadsført innskudd 1 380 773
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 153
Note 15: Transaksjoner med nærstående parter
(Beløp i NOK tusen)
Konsernets nærstående parter består av Gyldendal ASAs aksjonærer, medlemmer av styret og konsernledelsen, samt tilknyttede
selskap og felleskontrollert virksomhet, jamfør note 2 og 3.
Transaksjoner med nærstående selskaper
Gyldendal ASA har investert i virksomheter for å tilføre komplementær kompetanse og verdi til verdikjeden fra forlag til forbuker,
i tillegg til å spre risiko for konsernet. Gyldendal eier vanligvis ikke mer enn 50 % i disse virksomhetene. Type tjenester som blir
anskaffet fra de nærstående selskapene er salg, lager og distribusjonshåndtering av bøker og andre varer til forhandlere og
sluttkunder. Videre kjøpes det tjenester innen produksjon og utgivelse av lydbøker.
Transaksjonen er gjennomført på vanlige markedsvilkår.
Transaksjoner med styremedlemmer
Siri Teigum har, som partner i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Honoraret for disse oppdragene blir
godkjent av styret.
Ingen av styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer har oppgaver for selskapet ut over styreverv i datterselskaper og verv i
styrets underutvalg, og følgeligheller ingen godtgjørelse ut over honorar til disse vervene.
Det har ikke vært andre transaksjoner med aksjonærer og styremedlemmer, eller deres nærstående.
Godtgjørelse til styret
2022 2021
Styrehonorar 2 636 2 125
Ytterligere opplysninger om ytelser til styret og utvalg finnes i kapittel 11 og 12 i avsnittet om eierstyring og selskapsledelse i
styrets årsberetning.
Aksjer eid direkte og indirekte av styremedlemmer:
2022 2021
Antall ordinære aksjer 2 032 081 1 009 509
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap154
Godtgjørelse til ledelsen
Oversikt over kostnadsførte godtgjørelser til ledelsen, se note 13.
Det er per 31.12.2022 ikke gitt lån eller stilt sikkerhet ledende ansatte, tillitsvalgte eller aksjeeiere.
Selskapets transaksjoner med nærstående parter:
Salg av varer og tjenester 2022 2021
Salg av tjenester til datterselskap 59 296 47 382
Sum salg av varer og tjenester 59 296 47 382
Kjøp av varer og tjenester
Kjøp av tjenester fra datterselskap 9 131 4 793
Kjøp av tjenester fra nærstående til styret/ledelsen 5 349 3 564
Sum kjøp av varer og tjenester 14 479 8 357
Selskapets utestående med nærstående parter:
Fordringer 2022 2021
Mellomværende med datterselskap 63 611 77 436
Sum fordringer på nærstående 63 611 77 436
Gjeld 2022 2021
Mellomværende med datterselskap 346 259 385 060
Mellomværende med nærstående til styret/ledelsen 1 471 453
Sum gjeld til nærstående 347 730 385 512
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 155
Note 16: Pantstillelser, garanti- og kausjonsansvar
(Beløp i NOK tusen)
Selskapet er med i en konsernkontoordning, hvor følgende bokførte eiendeler er stilt som pant for selskapets gjeld:
Morselskapet: 2022 2021
Bygg og tomt 353 801 366 626
Maskiner og anlegg 33 517 35 927
Varelager 477 434 419 122
Kundefordringer 98 605 71 584
Totalt 963 357 893 259
Kassekreditten har en ramme på 200 MNOK. Per 31.12.2022 hadde Gyldendal ikke noe opptrekk på kassekreditten.
Morselskapet har følgende garantiansvar overfor sine datterselskaper:
Lokalleie
1
77 503
Forleggerforeningen
2
13 000
Bankgaranti husleie 10 953
Bankgaranti skattetrekk 38 000
Garantiansvar datterselskap 139 456
1
Morselskapsgaranti for lokaleleie er relatert til husleiekontrakter i ARK Bokhandel AS og er således en garanti overfor gårdeiere. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved
insolvens i ARK Bokhandel AS.
2
Garanti overfor Forleggerforeningen gjelder morselskapets garanti for ARK Bokhandel AS sine terminkjøp av varer fra distribusjonskanalene. Utbetaling fra morselskapet
vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS.
Gyldendal ASA har videre inngått en låneavtale med Lydbokforlaget om å stille en låneramme på 12,5 MNOK for å dekke
eventuelle likviditetsbehov i selskapet gjennom 2023 og 2024.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap156
Note 17: Inntekter fra datterselskap og felleskontrollert virksomhet
(Beløp i NOK tusen)
2022 2021
Konsernbidrag fra datterselskap 62 854 58 148
SUM 62 854 58 148
Note 19: Hendelser etter balansedagen
Ingen vesentlige hendelser etter balansedagen.
Note 18: Usikre forpliktelser
Konkurransetilsynet fattet i november vedtak i saken mot Bokbasen og de fire forlagene Aschehoug, Cappelen Damm, Gyldendal
og Vigmostad & Bjørke. Vedtaket omhandler overtredelse av konkurranselovens § 10 for å ha deltatt i et ulovlig samarbeid
som har gått ut på å dele konkurransesensitiv informasjon gjennom Bokbasen fra 2009 frem til 2018. Tilsynets vurdering er at
forlagene har utvekslet fremtidige priser og annen konkurransesensitiv informasjon via en felles database. Dette skal ha bidratt
til å begrense konkurransen mellom forlagene, ved å redusere usikkerhet om konkurrerende forlags fremtidige markedsatferd.
Vedtaket innebærer et gebyr som tilsvarer 10 % av konsernomsetning i det foregående år for de ulike partene. For Gyldendal
er det varslede overtredelsesgebyret dermed 252 MNOK. Gyldendal er av den oppfatning at Konkurransetilsynets vedtak
er fattet på feil grunnlag, og at det ikke er basert på korrekt forståelse av de faktiske forhold. Informasjonen i Bokbasen ble
løpende og umiddelbart tilgjengelig gjort for alle kunder og konkurrenter i markedet, og var også tilgjengelig på nettstedene
til det enkelte forlag eller deres forhandlere. Denne informasjonen var derfor ikke egnet til å redusere usikkerhet om fremtidig
markedsatferd. Vedtaket vil i 2023 klages til Konkurranseklagenemnda. Gyldendal har ikke gjort noen regnskapsmessig avsetning
for overtredelsesgebyret.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 157
REVISORS
BERETNING
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap158
BDO AS
Munkedamsveien 45
Postboks 1704 Vika
0121 Oslo
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av
det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA. side 1 av 4
Uavhengig revisors beretning
Til generalforsamlingen i Gyldendal ASA
Uttalelse om årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet til Gyldendal ASA.
Årsregnskapet består av:
• Selskapsregnskapet, som består av
balanse per 31. desember 2022,
resultatregnskap, utvidet
resultatregnskap, oppstilling over
endringer i egenkapital og
kontantstrømoppstilling for
regnskapsåret avsluttet per denne
datoen og noter, herunder et
sammendrag av viktige
regnskapsprinsipper, og
• Konsernregnskapet, som består av
balanse per 31. desember 2022,
resultatregnskap, utvidet
resultatregnskap, oppstilling over
endringer i egenkapital og
kontantstrømoppstilling for
regnskapsåret avsluttet per denne
datoen og noter, herunder et
sammendrag av viktige
regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
• Oppfyller årsregnskapet gjeldende
lovkrav,
• Gir selskapsregnskapet et rettvisende
bilde av den finansielle stillingen per
31. desember 2022 og av dets
resultater og kontantstrømmer for
regnskapsåret som ble avsluttet per
denne datoen i samsvar med forenklet
anvendelse av internasjonale
regnskapsstandarder etter
regnskapsloven § 3-9, og
• Gir konsernregnskapet et rettvisende
bilde av konsernets finansielle stilling
per 31. desember 2022 og av dets
resultater og kontantstrømmer for
regnskapsåret som ble avsluttet per
denne datoen i samsvar med
International Financial Reporting
Standards som fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår
tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med de internasjonale revisjonsstandardene International
Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er
beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er
uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov, forskrift og International Code of Ethics
for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av the
International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre
øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår
vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen
(EU) No 537/2014 artikkel 5 nr. 1.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 159
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av
det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA. side 2 av 4
Vi har vært Gyldendal ASAs revisor sammenhengende i over tjue år. Det ble sist gjennomført
anbudskonkurranse høsten 2011.
Presisering
Vi viser til note 25 i årsregnskapet som beskriver usikkerheten knyttet til utfallet av gebyret som er
ilagt Gyldendal ASA/Gyldendal Norsk Forlag AS av Konkurransetilsynet. Gebyret vil bli påklaget av
Gyldendal ASA/Gyldendal Norsk Forlag AS. Dette forholdet har ingen betydning for vår konklusjon
om årsregnskapet.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av
årsregnskapet for 2022. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss
vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Beskrivelse av forholdet Revisjonen av forholdet
Verdsettelse varelager
Konsernet har regnskapsført en varebeholdning
på TNOK 477 434.
Varebeholdningen er regnskapsført til laveste
av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi i
henhold til IAS 2 Beholdninger.
Verdsettelse av varelager til netto
realisasjonsverdi innebærer bruk av estimater.
For å vurdere behov for nedskrivning av
beholdningene har konsernet vurdert faktorer
som historiske salgsdata, lagerbevegelser og
liggetid/rekkevidde per varekategori.
Fordi beløpet er vurdert som vesentlig for
konsernet og er basert på ledelsens
skjønnsmessige vurderinger, har dette vært et
sentralt forhold ved revisjonen.
Vi viser også til omtale i note 1 og 12.
Vi har opparbeidet oss forståelse av og
gjennomgått konsernets rutiner og
internkontroll for å vurdere verdsettelse av
varelager. Vi har også:
• Observert rullerende varetellinger og
selv kontrollert et utvalg av fysiske
beholdninger.
• Testet effektiviteten av relevante
kontroller relatert til vareflyten,
prisavvik og lagerverdier.
• Teknisk gjennomgang av konsernets
modeller for beregning av ukurante
varer og gjennomført samtaler med
nøkkelpersoner som besitter kunnskap
som ligger til grunn for vurderingene.
Vi har også vurdert nivået av omløp av bøker
som vurderes som ukurante, for å påse at dette
underbygger avsetningen.
Usikre forpliktelser
Konsernet ble i november 2022 ilagt et gebyr
på TNOK 252 000 av Konkurransetilsynet for
overtredelse av konkurranselovens § 10.
Vi har gjennomgått konsernets vurdering av
regnskapsmessig behandling i henhold til IAS
37. Dette inkluderer blant annet:
• Gjennomgang av juridisk vurdering fra
ekspert engasjert av ledelsen.
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap160
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av
det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA. side 3 av 4
Konsernet mener det er sannsynlig å vinne frem
med klage og har i henhold til IAS 37 ikke
avsatt for gebyret.
Fordi beløpet er vurdert som vesentlig og
gjennomgripende for konsernet, og på grunn av
vesentlig usikkerhet, har det vært et sentralt
forhold ved revisjonen.
Vi viser også til omtale i note 25.
• Gjennomgang av vurdering om
økonomisk teori fra ekspert engasjert
av ledelsen.
• Samtale med konsernets juridiske
ekspert for beskrivelse av faktum og
deres vurdering av sannsynlighet for å
vinne frem med klage.
• Vurdert ekspertenes kompetanse og
evne, og objektivitet ved å innhente
CVer og oppdragsavtaler fra eksperter
engasjert av ledelsen.
Videre har vi vurdert innholdet i note 25 i
konsernregnskapet vedrørende regnskapsmessig
behandling opp mot kravene i IAS 37
Annen informasjon
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for annen informasjon. Annen informasjon består av
årsberetningen og annen informasjon i årsrapporten, men inkluderer ikke årsregnskapet og
revisjonsberetningen Vår konklusjon om årsregnskapet ovenfor dekker ikke annen informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese annen informasjon.
Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom annen informasjon og
årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen av årsregnskapet, eller
hvorvidt informasjon i annen informasjon ellers fremstår som vesentlig feil. Vi har plikt til å
rapportere dersom annen informasjon fremstår som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så
henseende.
Konklusjon om årsberetningen
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
• er konsistent med årsregnskapet og
• inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelser om foretaksstyring og
samfunnsansvar.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et
rettvisende bilde i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller
utilsiktede feil.
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 161
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av
det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA. side 4 av 4
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til
fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift
skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet
eller konsernet eller å legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder
vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en
revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av
sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke
vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller
utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med
rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på
årsregnskapet.
For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til:
https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Uttalelse om etterlevelse av forskrift om elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Vi har utført et attestasjonsoppdrag for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet med
filnavn 5967007LIEEXZXHQPC18-2022-12-31-no.zip er utarbeidet i overensstemmelse med
verdipapirhandelloven § 5-5 og tilhørende forskrift (ESEF- regelverket).
Etter vår mening er årsregnskapet i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse med kravene i
ESEF- regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for at årsregnskapet utarbeides, merkes og offentliggjøres i det felles
elektroniske rapporteringsformatet som kreves i ESEF-regelverket. Ansvaret omfatter en
hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig for utarbeidelsen,
merkingen og offentliggjøringen.
Revisors oppgaver og plikter
For beskrivelse av revisors oppgaver og plikter ved attestasjonen av ESEF-rapporteringen, vises det
til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Oslo, 7. mars 2023
BDO AS
Håvard Mamelund
statsautorisert revisor
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap162
ÅRSRAPPORT 2022Gyldendal 163
DEL 1: Om Gyldendal DEL 2: Bærekraft DEL 3: Finansregnskap164
Gyldendal ASA
gyldendalasa.no
Alle bilder
@Pernille Sandberg
Unntak:
s. 12 © Bo Mathisen
s. 18 © Emil Sollie (nederst)
s. 38-39 © Emil Sollie
s. 40 © Røde Kors
s. 44-45 Catherine Hélie © Editions Gallimard, © Erika Hebbart, © Julie Pike
s. 46 © Shutterstock
s. 48-49 © Paal-André Schwital
s. 60 © Garidy Sanders/Unsplash
s. 69 © Kelly Sikkema/Unsplash
Svanemerket trykksak, 241 785