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Not named
IMMOBILIERE DASSAULT SA
* * *
RAPPORT ANNUEL
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL
EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2023
Le document d'enregistrement universel a été déposé le 15 mars 2024 auprès de l'Autorité des
Marchés Financiers, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans
approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement.
Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres
financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché règlementé s'il est
complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés
au document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé conformément au
règlement (UE) 2017/1129.
Ce Document d'enregistrement universel est disponible sans frais au siège social de la Société, ainsi
qu'en version électronique sur le site Internet de l'Autorité des Marchés Financiers (www.amf-
france.org) et sur le site Internet de la Société (www.immobiliere-dassault.com).
Not named
Remarque générale
Le présent Document d'enregistrement universel (ci-après le « DEU ») de la société Immobilière Dassault SA, société anonyme
à Directoire et Conseil de surveillance au capital de 41.820.197 € ayant son siège social 9, Rond-point des Champs-Elysées –
Marcel Dassault, 75008 Paris et immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de Paris sous le numéro 783 989 551
(ci-après la « Société ») est également constitutif :
–
du rapport de gestion du Directoire de la Société (incluant le rapport de gestion du groupe conformément à l'article
L. 233-26 du Code de commerce) devant être présenté à l'Assemblée générale des actionnaires approuvant les comptes
de chaque exercice clos, conformément aux articles L. 225-100 et suivants et L.20-10-35 du Code de commerce ;
–
du rapport financier annuel devant être établi et publié par toute société cotée dans les quatre mois de la clôture de
chaque exercice, conformément à l'article L. 451-1-2 du Code monétaire et financier et à l'article 222-3 du Règlement
général de l'Autorité des Marchés Financiers.
Il contient également les documents devant être mis à la disposition des actionnaires lors de la prochaine Assemblée
générale.
Les tables de concordance figurant à la fin du DEU permettent d'identifier les éléments d'information y afférents.
La Société a fait l'acquisition en novembre 2014 de la SCI 61 Monceau, dont elle détient la totalité du capital et des droits de
vote et en novembre 2018 de plus de 95% du capital et des droits de vote de la société C.P.P.J.. L'ensemble constitué par la
Société, la SCI 61 Monceau et C.P.P.J. est appelé ci-après « IMMOBILIERE DASSAULT » ou le « Groupe ».
Les informations financières historiques du DEU sont constituées des comptes annuels et consolidés de l'exercice clos le 31
décembre 2023 de la Société.
En application de l'article 19 du Règlement (CE) n° 1129/2017 du Parlement Européen et du Conseil, sont inclus par référence
dans le DEU les comptes consolidés, le rapport des Commissaires aux comptes y afférent, les comptes annuels, le rapport des
Commissaires aux Comptes y afférent et le rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions réglementées,
figurant respectivement aux pages 55 à 85, aux pages 86 à 89, aux pages 90 à 108, aux pages 109 à 113 et à la page 150 du
Document d'enregistrement universel de l'exercice 2021 déposé auprès de l'AMF en date du 17 mars 2022 sous le n° D.22-
0114 ainsi que les comptes consolidés, le rapport des Commissaires aux comptes y afférent, les comptes annuels, le rapport
des Commissaires aux Comptes y afférent et le rapport spécial des Commissaires aux Comptes sur les conventions
réglementées, figurant respectivement aux pages 54 à 85, aux pages 86 à 89, aux pages 90 à 108, aux pages 110 à 113 et à la
page 153 du Document d'enregistrement universel de l'exercice 2022 déposé auprès de l'AMF en date du 17 mars 2023 sous
le n° D.23-0105.
Les informations incluses dans les documents d'enregistrement universels autres que celles citées ci-dessus ont été, le cas
échéant, remplacées et/ou mises à jour par des informations incluses dans le présent DEU.
Définitions
Société :
Immobilière Dassault SA
Groupe ou IMMOBILIERE DASSAULT :
Immobilière Dassault SA, SCI 61 Monceau et C.P.P.J.
DEU :
Le présent Document d'Enregistrement Universel
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
3
Not named
SOMMAIRE
1.
PRESENTATION D'IMMOBILIERE DASSAULT ............................................................................................................6
1.1
Chiffres clés (au 31 décembre 2023).......................................................................................................................6
1.2
Patrimoine...........................................................................................................................................................12
1.2.1
Actifs immobiliers d'IMMOBILIERE DASSAULT ...................................................................................................................12
1.2.2
Evolution du patrimoine.....................................................................................................................................................15
1.2.3
Investissements projetés....................................................................................................................................................15
1.2.4
Position concurrentielle d'IMMOBILIERE DASSAULT..........................................................................................................16
1.2.5
Financement d'IMMOBILIERE DASSAULT...........................................................................................................................20
2.
RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE SUR L'EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2023............................................21
2.1
Activité d'IMMOBILIERE DASSAULT au cours de l'exercice 2023 ...........................................................................21
2.1.1
Gestion du patrimoine........................................................................................................................................................21
2.1.2
Recherche d'actifs ..............................................................................................................................................................21
2.2
Analyse de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière d'IMMOBILIERE DASSAULT ...........22
2.2.1
Présentation des résultats consolidés ................................................................................................................................22
2.2.2
Présentation des résultats annuels de la Société ...............................................................................................................24
2.2.3
Présentation des résultats annuels des filiales...................................................................................................................24
2.2.4
Valorisation du patrimoine.................................................................................................................................................25
2.2.5
Situation financière ............................................................................................................................................................30
2.2.6
Trésorerie et flux financiers................................................................................................................................................30
2.3
Informations sociales et environnementales........................................................................................................31
2.3.1
Informations sociales..........................................................................................................................................................31
2.3.2
Informations environnementales.......................................................................................................................................35
2.3.3
Informations sociétales ......................................................................................................................................................40
2.4
Facteurs de risques ..............................................................................................................................................42
2.4.1
Risques liés à l'activité........................................................................................................................................................43
2.4.2
Risques liés à l'exploitation ................................................................................................................................................45
2.4.3
Risques liés à la Société ......................................................................................................................................................46
2.4.4
Risques liés aux effets du changement climatique.............................................................................................................47
2.4.5
Assurances et couvertures des risques...............................................................................................................................47
2.5
Contrôle interne et gestion des risques ................................................................................................................48
2.5.1
Référentiel, objectifs et limites...........................................................................................................................................48
2.5.2
Dispositif interne de gestion des risques - Organisation du contrôle interne....................................................................48
2.5.3
Contrôle interne relatif à l'information comptable et financière.......................................................................................49
2.6
Perspectives d'avenir ...........................................................................................................................................50
2.6.1
Perspectives immédiates....................................................................................................................................................50
2.6.2
Stratégie et objectifs à long terme .....................................................................................................................................50
2.7
Evénements importants survenus entre la date de clôture de l'exercice et la date à laquelle le rapport est
établi ...................................................................................................................................................................50
2.8
Opérations sur les actions ....................................................................................................................................50
2.8.1
Répartition du capital social et des droits de vote au 31 décembre 2023 .........................................................................50
2.8.2
Rapport de l'article L. 225-211 du Code de commerce ......................................................................................................51
2.8.3
Etat récapitulatif des opérations mentionnées à l'article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier ............................52
2.9
Dividendes...........................................................................................................................................................52
2.10 Autres informations .............................................................................................................................................53
2.10.1 Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients ...........................................................................53
2.10.2 Participations et succursales ..............................................................................................................................................53
2.10.3 R & D, brevets et licences...................................................................................................................................................53
3.
INFORMATIONS FINANCIERES AU 31 DECEMBRE 2023..........................................................................................54
3.1
Comptes consolidés au 31 décembre 2023 ...........................................................................................................54
3.1.1
Etat de la situation financière.............................................................................................................................................54
3.1.2
Etat du résultat net.............................................................................................................................................................55
3.1.3
Etat du résultat global ........................................................................................................................................................55
3.1.4
Etat des variations de capitaux propres .............................................................................................................................56
3.1.5
Etat des flux de trésorerie ..................................................................................................................................................57
3.1.6
Annexe aux comptes consolidés.........................................................................................................................................58
3.1.7
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ................................................................................87
3.2
Comptes annuels au 31 décembre 2023 ...............................................................................................................91
3.2.1
Bilan....................................................................................................................................................................................91
3.2.2
Compte de résultat.............................................................................................................................................................93
3.2.3
Annexes aux comptes annuels ...........................................................................................................................................95
3.2.4
Résultat des cinq derniers exercices.................................................................................................................................109
3.2.5
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels ..................................................................................110
4.
RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE.............................................115
4.1
Code de gouvernement d'entreprise : Code MiddleNext ....................................................................................115
4.2
Directoire...........................................................................................................................................................116
4.2.1
Composition du Directoire ...............................................................................................................................................116
4.2.2
Fonctionnement du Directoire .........................................................................................................................................118
4.2.3
Rôle du Directoire.............................................................................................................................................................119
4.3
Conseil de surveillance.......................................................................................................................................120
4.3.1
Composition du Conseil de surveillance...........................................................................................................................120
4
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
4.3.2
Fonctionnement du Conseil de surveillance.....................................................................................................................126
4.3.3
Rôle du Conseil de surveillance ........................................................................................................................................127
4.3.4
Comités du Conseil de surveillance ..................................................................................................................................128
4.3.5
Déontologie des membres du Conseil de surveillance.....................................................................................................130
4.4
Rémunération des mandataires sociaux.............................................................................................................131
4.5
Conflits d'intérêts au niveau des organes d'administration et de direction générale ..........................................134
4.6
Déclarations concernant les membres du Directoire et du Conseil de surveillance .............................................135
4.7
Liste des contrats et conventions .......................................................................................................................135
4.7.1
Contrats importants .........................................................................................................................................................135
4.7.2
Conventions règlementées...............................................................................................................................................135
4.7.3
Informations sur les conventions de l'article L. 225-37-4 2° du Code de commerce .......................................................135
4.7.4
Informations sur les contrats et services liant les membres des organes d'administration, de direction ou de
surveillance à la Société....................................................................................................................................................135
4.7.5
Procédure d'évaluation des conventions courantes conclues à des conditions normales ..............................................135
4.8
Délégations et autorisations octroyées au Directoire .........................................................................................136
4.9
Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique..................................................................136
4.10 Modalités relatives à la participation des actionnaires à l'Assemblée générale ..................................................137
4.11 Observations du Conseil de surveillance sur le rapport de gestion du Directoire et sur les comptes de
l'exercice............................................................................................................................................................138
5.
INFORMATIONS SUR LA SOCIETE ET LE CAPITAL..................................................................................................139
5.1
Renseignements de caractère général................................................................................................................139
5.1.1
Historique de la Société et organigramme du Groupe.....................................................................................................139
5.1.2
Dénomination sociale.......................................................................................................................................................140
5.1.3
Registre du Commerce et des Sociétés et identifiant LEI .................................................................................................140
5.1.4
Date de constitution et durée de la Société .....................................................................................................................140
5.1.5
Siège social, forme juridique et législation applicable......................................................................................................140
5.1.6
Environnement règlementaire .........................................................................................................................................140
5.1.7
Procédures judiciaires et d'arbitrage................................................................................................................................140
5.2
Renseignements complémentaires.....................................................................................................................141
5.2.1
Objet social de la Société..................................................................................................................................................141
5.2.2
Droits, privilèges et restrictions attachés aux actions existantes.....................................................................................141
5.2.3
Dispositions ou conventions relatives au changement de contrôle.................................................................................142
5.3
Renseignements de caractère général concernant le capital social.....................................................................142
5.3.1
Montant du capital social .................................................................................................................................................142
5.3.2
Titres détenus par la Société elle-même ou en son nom, ou par ses filiales....................................................................142
5.3.3
Evolution du capital social ................................................................................................................................................143
5.3.4
Vie du titre et marchés .....................................................................................................................................................143
Evolution du cours de Immobilière Dassault ................................................................................................................................144
par rapport à l'Indice FTSE EPRA NAREIT EUROPE en 2023..........................................................................................................144
5.4
Répartition du capital et des droits de vote........................................................................................................145
5.4.1
Répartition du capital et des droits de vote .....................................................................................................................145
5.4.2
Franchissement de seuils..................................................................................................................................................146
5.4.3
Evolution de l'actionnariat de la Société sur les trois derniers exercices.........................................................................146
5.4.4
Droits de vote ...................................................................................................................................................................146
6.
ASSEMBLEE GENERALE .......................................................................................................................................147
6.1
Rapport du Directoire à l'assemblée générale ....................................................................................................147
6.2
Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions règlementées ............................................152
6.3
Texte des résolutions proposées à l'Assemblée..................................................................................................153
7.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES .................................................................................................................159
7.1
Personne responsable........................................................................................................................................159
7.1.1
Personne responsable ......................................................................................................................................................159
7.1.2
Attestation de la personne responsable...........................................................................................................................159
7.2
Documents accessibles au public........................................................................................................................159
7.3
Contrôleurs légaux des comptes.........................................................................................................................159
7.4
Table de concordance du document d'enregistrement universel........................................................................160
7.5
Table de concordance du rapport financier annuel.............................................................................................162
7.6
Table de concordance des documents présentés à l'Assemblée générale ...........................................................162
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
5
Not named
1. PRESENTATION D'IMMOBILIERE DASSAULT
1.1 Chiffres clés (au 31 décembre 2023)
Revenus locatifs
(en M€)
27,6
25,7
25,2
2021
2022
2023
Revenu locatif annualisé par durée résiduelle des baux en portefeuille au 31 décembre 2023
VACANT
<1AN
0,54%
12,25%
≤3 ANS
13,68%
>3-9 ANS
73,53%
ANR Ajusté/Action1
(en €)
91,8
87,3
85,3
2021
2022
2023
1
L'ANR Ajusté/Action correspond aux capitaux propres consolidés - part du groupe - retraités de la juste valeur des
instruments financiers de taux d'intérêts / nombre d'actions composant le capital (dans la mesure où les immeubles de
placement sont inscrits en « valeur de marché » au bilan des comptes consolidés).
6
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Dividende total
(en M€)
18,32
13,78
8,35
8,75
6,73
2020
2021
2022
2023
2024*
Dividende / action
(en €)
2,72
2,01*
1,30
1,24
1,00
1,78
2020
2021
2022
2023
2024*
Option en action
En numéraire
* Dividendes proposés à l'AG devant se tenir le 14 mai 2024
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
7
Not named
Cash flow courant
(en M€)
22,4
18,1
15,7
2021
2022
2023
Situation des emprunts au 31 décembre 2023
(en M€)
300
270,2
247,2
250
210,5
200
150
100
50
0
Emprunts disponibles
Emprunts utilisés
Montant couvert à taux fixe
(85,14%)
Echéancier des emprunts disponibles au 31 décembre 2023
(en M€)
300
270
250
213
200
145
150
100
50
50
50
0
0
12/31/2023
12/31/2024
12/31/2025
12/31/2026
12/31/2027
12/31/2028
8
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Dette financière nette1
(en M€)
249,2
237,1
252,7
2021
2022
2023
(1) La dette financière nette correspond aux emprunts à long terme et court terme, ajustés de la valeur des
contrats d'instruments financiers de taux et de la trésorerie nette.
Ratio LTV (≤ 50%) Rapport dettes financières nettes sur valeur du patrimoine
27,82%
27,27%
25,32%
2021
2022
2023
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
9
Not named
Chiffres clés
En K€
31/12/2023
31/12/2022
Revenus locatifs
27 639
25 676
Résultat opérationnel courant
28 232
21 892
Résultat des cessions d'immeubles de placement
0
-115
Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement
-43 493
21 528
Résultat opérationnel
-15 261
43 305
Coût de l'endettement net
-5 594
-3 793
Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts
-5 182
4 976
Ajustement des valeurs des actifs financiers
156
-124
Résultat net
-25 896
44 352
Résultat net- part des minoritaires
217
514
Résultat net - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
-26 112
43 837
Valeur du patrimoine immobilier au bilan (a)
847 608
873 602
Capitaux propres part groupe
583 414
621 915
Dettes financières nettes
252 745
237 095
Total bilan
856 947
890 868
(a) Valeur du patrimoine immobilier au bilan :
Immeubles de placement
829 594
860 399
Actifs financiers non courants
4 718
4 562
Créances clients
13 296
9 371
Autres passifs courants / non courants
0
-730
847 608
873 602
Variation des flux de trésorerie
En K€
31/12/2023
31/12/2022
Résultat net - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
-26 112
43 837
Bénéfice opérationnel avant variation du besoin en fonds de
22 392
18 129
roulement
Variation du besoin en fonds de roulement
-9 246
-2 342
Flux net de trésorerie généré par l'activité
13 146
15 787
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
-11 225
108
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
-4 858
-14 964
VARIATION DE TRESORERIE
-2 938
931
TRESORERIE A L'OUVERTURE
-948
-1 878
Variations de trésorerie
-2 938
931
TRESORERIE A LA CLOTURE
-3 885
-948
10
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Actif Net Réévalué (ANR)
31/12/2023
31/12/2022
Actif net réévalué en K€
583 414
621 915
Actif net réévalué par action en €
85,10
92,36
Les capitaux propres consolidés - part du groupe - reflètent l'actif net réévalué (ANR) dans la mesure
où les immeubles de placement sont inscrits en « valeur de marché » au bilan. Il s'agit d'un ANR hors
droits, les valeurs d'expertise des immeubles étant reconnues hors droits au bilan.
L'évolution de l'ANR hors droits entre 2022 et 2023 (ci-dessous) fait ressortir l'effet de la pression sur
les taux de capitalisation retenus par les experts qui affecte la valeur des actifs de façon toutefois
modérée au regard du marché en général (baisse limitée à 3%).
Evolution de l'Actif Net Réévalué (part du groupe) - Approche par les flux
ANR Hors droits - 31/12/2022
621 915
Résultat net avant ajustements de valeur et résultat de cessions
22 624
Ajustement des valeurs des immeubles de placement
-43 493
Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux
-5 182
Ajustement des valeurs des actifs financiers
156
Augmentation de capital et primes d'émission
5 963
Distribution de dividende
-18 305
Actions propres
-46
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires
-217
ANR Hors droits - 31/12/2023
583 414
L'ANR (part du groupe) droits inclus (c'est-à-dire incluant les droits qui seraient supportés par un tiers
lors de l'acquisition des immeubles figurant à l'actif du groupe) serait de 643.900 K€, soit 93,92 € par
action.
Actif Net Réévalué Ajusté
31/12/2023
31/12/2022
Actif net réévalué en K€
584 471
617 860
Actif net réévalué par action en €
85,25
91,76
L'actif net réévalué ajusté correspond aux capitaux propres consolidés - part groupe - retraités de la
juste valeur des instruments financiers de taux d'intérêts.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
11
Not named
1.2 Patrimoine
IMMOBILIERE DASSAULT a vocation à investir principalement sur Paris et souhaite pratiquer une
politique continue d'accroissement de son patrimoine immobilier, toujours dans une logique de
développement patrimonial de qualité, à moyen et long terme, axée prioritairement sur des
immeubles de bureaux et de commerces dans les quartiers prime parisien.
Au 31 décembre 2023, le patrimoine détenu et géré par IMMOBILIERE DASSAULT est composé de
quatorze actifs immobiliers dont une description détaillée est faite ci-après. Le parc immobilier
d'IMMOBILIERE DASSAULT se situe principalement dans le centre de Paris.
1.2.1 Actifs immobiliers d'IMMOBILIERE DASSAULT
IMMOBILIERE DASSAULT détient les quatorze actifs immobiliers suivants (immeubles ou lots de
copropriété ou parts sociales) :
Date
Immeuble
Surfaces utiles
d'acquisition
Adresse
Affectation
ou d'apport
(société propriétaire)
en m2
(1)
18/05/2000
23 Champs-Élysées
23 avenue des Champs-Élysées
Commerce
1.963
(Immobilière Dassault SA)
Paris 8ème
14/06/2007
36 Pierre 1er de Serbie
36 avenue Pierre 1er de Serbie
Bureaux
1.846
(Immobilière Dassault SA)
Paris 8ème
127 avenue des Champs-
16/11/2010
127 Champs-Elysées
Elysées – 26 rue Vernet
Bureaux et
4.486
(Immobilière Dassault SA)
Paris 8ème
Commerce
230 boulevard Saint-Germain
16/12/2011
230 Saint-Germain
2 rue Saint-Thomas d'Aquin
Bureaux et
2.463
(Immobilière Dassault SA)
4 place Saint-Thomas d'Aquin
Commerce
Paris 7ème
61 rue Monceau
26/11/2014
61 Monceau
Bureaux
6.655
(SCI 61 Monceau)
Paris 8ème
16 rue de la Paix
Bureaux,
15/12/2017
16 Paix
11 rue Daunou
Commerce et
2.029
(Immobilière Dassault SA)
Paris 2ème
Habitation
7-66 Passage Jouffroy
Commerces,
10-12 boulevard Montmartre
Musée, Hôtels,
26/11/2018
Jouffroy
12.046
(C.P.P.J.)
9 rue de la Grange Batelière
Bureaux et
Paris 9ème
Habitation
26/11/2018
Chauchat
22 rue Chauchat
Bureaux et
2.614
(C.P.P.J.)
Paris 9ème
Habitation
26/11/2018
Soufflot
22 rue Soufflot
Commerce
238
(C.P.P.J.)
Paris 5ème
70 rue de Rennes
26/11/2018
Rennes
14 rue du Vieux Colombier
Commerce
448
(C.P.P.J.)
Paris 6ème
199 bis boulevard Saint-
26/11/2018
Saint-Germain
Germain
Commerce
568
(C.P.P.J.)
1 rue de Luynes
Paris 7ème
12
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Date
Immeuble
Surfaces utiles
d'acquisition
Adresse
Affectation
(société propriétaire)
en m2
(1)
ou d'apport
26/11/2018
Motte-Piquet
65 avenue de la Motte-Piquet
Commerce
150
(C.P.P.J.)
Paris 15ème
26/11/2018
Courcelles
2 boulevard de Courcelles
Commerce
287
(C.P.P.J.)
Paris 17ème
1 rue du Faubourg Saint-
Commerce,
26/11/2018
Faubourg Saint-Honoré(2)
Honoré
Bureaux et
171
(C.P.P.J.)
Paris 8ème
Habitation
TOTAL
35.964
(1) Les surfaces utiles en m2 exprimées dans le tableau ci-dessus sont celles figurant dans les rapports des experts immobiliers ayant déterminé
la juste valeur des immeubles, hormis celles du 16 rue de la Paix en cours de restructuration
(2) Actif détenu par la SCI 1 Faubourg Saint Honoré dont C.P.P.J. détient 14,57%.
Actifs détenus directement par la Société
23 Champs-Élysées :
Immeuble construit en 1989 à usage principal de commerce, avec des bureaux d'accompagnement,
loué à un locataire unique : il développe 1.963 m2 utiles sur un niveau de sous-sol et cinq niveaux en
superstructure et un jardin.
36 Pierre 1er de Serbie :
Immeuble construit en 1860 à usage principal de bureaux, loué à un locataire unique : il développe
1.846 m2 utiles sur quatre niveaux de sous-sol à usage de parkings et cinq niveaux en superstructure.
127 Champs-Elysées - 26 rue Vernet :
Immeuble construit en 1905 à usage de bureaux et de commerce, loué à un locataire unique. Suite au
permis du locataire, il développe 4.486 m2 utiles sur huit niveaux côté Champs-Elysées et quatre
niveaux côté Vernet en superstructure.
230 Saint-Germain :
Immeuble construit en 1891 à usage de bureaux et de commerce, en multi location : il développe
2.463 m2 utiles sur deux niveaux de sous-sol et sept niveaux en superstructure.
16 Paix :
Immeuble construit en 1808 à usage de bureaux, de commerce et d'habitation, en multi location : il
développe 2.029 m2 utiles/habitables sur un niveau de sous-sol et sept niveaux en superstructure.
Actif détenu en pleine propriété par la SCI 61 Monceau
61 Monceau :
Immeuble construit en 1874 à usage de bureaux loué à un locataire unique : il développe 6.655 m2
utiles et dispose d'un jardin privatif sur le parc Monceau. Il est édifié sur trois niveaux de sous-sol à
usage de parking et est composé de trois bâtiments dont un principal en forme d'hôtel particulier
disposant de cinq niveaux en superstructure. Les deux autres bâtiments, reliés à l'hôtel particulier,
s'élèvent sur trois niveaux en superstructure.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
13
Not named
Actifs détenus par C.P.P.J. (ci-après le « Portefeuille Jouffroy »)
Passage Jouffroy :
Ensemble immobilier construit en 1846 détenu en pleine propriété : il s'agit d'un passage commercial
traversant situé sur les Grands Boulevards, dans le prolongement du Passage des Panoramas et du
Passage Verdeau. A usage principal de commerce, d'hôtels, de bureaux et de musée, en multi location,
il développe 12.046 m2 utiles dont 10.864 m2 utiles pondérés.
Chauchat :
Immeuble construit fin XIXème début XXème siècle, détenu en pleine propriété, à usage de bureaux et
d'habitation, en multi location, destiné à devenir principalement un immeuble de bureaux : il
développe 2.614 m2 utiles sur un niveau de sous-sol et sept niveaux en superstructure.
Soufflot :
Actif immobilier construit au milieu du XIXème siècle, détenu en copropriété, comprenant deux
commerces en pieds d'immeuble, occupés par des enseignes distinctes. Il développe 238 m2 utiles dont
150 m2 utiles pondérés sur un niveau de sous-sol et un niveau en superstructure.
Rennes :
Actif immobilier construit fin XIXème siècle, détenu en copropriété, recomposé de deux commerces en
pieds d'immeuble, occupés par des enseignes distinctes. Il développe 448 m2 utiles dont 254 m2 utiles
pondérés sur deux niveaux de sous-sol et deux niveaux en superstructure.
Saint-Germain :
Actif immobilier, détenu en copropriété, constitué d'un commerce en pieds d'immeuble loué à un
locataire unique. Il développe 568 m2 utiles dont 311 m2 utiles pondérés sur un niveau de sous-sol et
deux niveaux en superstructure.
Motte-Piquet :
Actif immobilier construit dans la seconde partie du XIXème siècle, détenu en copropriété, constitué
d'un commerce en pieds d'immeuble loué à un locataire unique : il développe 150 m2 utiles dont 99
m2 utiles pondérés sur un niveau de sous-sol et un niveau en superstructure.
Courcelles :
Actif immobilier construit en 1890, détenu en copropriété, constitué d'un commerce en pieds
d'immeuble loué à un locataire unique : il développe 287 m2 utiles dont 208 m2 utiles pondérés sur un
niveau de sous-sol et un niveau en superstructure.
Faubourg Saint-Honoré :
Cet ensemble immobilier est détenu en pleine propriété par la SCI du 1 Faubourg Saint-Honoré dont
C.P.P.J. est associé à hauteur de 14,57%. Il s'agit d'un immeuble à usage de bureaux, de commerce et
d'habitation, en multi location. Il développe 1.174 m2 utiles pondérés sur un niveau de sous-sol et sept
niveaux en superstructure.
14
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
1.2.2 Evolution du patrimoine
IMMOBILIERE DASSAULT poursuit sa stratégie de création de valeur en concentrant son patrimoine
sur des actifs tertiaires « prime ».
2010
Acquisition du 127 avenue des Champs Elysées - 26 rue Vernet à Paris 8ème
Acquisition du 230 boulevard Saint-Germain - 2 rue Saint-Thomas d'Aquin - 4 place Saint-Thomas d'Aquin
à Paris 7ème
2011
Vente du 120 avenue Ledru-Rollin à Paris 11ème
Vente de 46% des surfaces en lots séparés du 86 avenue Henri-Martin à Paris 16ème
Vente du 127 avenue Ledru-Rollin à Paris 11ème
2012
Vente de l'intégralité des surfaces en lots séparés du 86 avenue Henri-Martin à Paris 16ème
Vente de 63% des surfaces en lots séparés du 9 rue Faustin-Hélie à Paris 16ème
Acquisition du 61 rue de Monceau à Paris 8ème
2014
Vente du 6 place de la République Dominicaine à Paris 17ème
Vente de 37% des surfaces en lots séparés du 9 rue Faustin-Hélie à Paris 16ème
2015
Vente du 18 avenue Winston Churchill à Charenton-le-Pont (94220)
2017
Acquisition du 16 rue de la Paix - 11 rue Daunou à Paris 2ème
Acquisition de 95,09% du capital de la société C.P.P.J. qui détient le Portefeuille Jouffroy composé alors de
2018
quatorze actifs immobiliers
Vente du 83 avenue Charles de Gaulle à Neuilly sur Seine (92)
2021
Vente du 1-3 avenue Niel - 32 avenue des Ternes à Paris 17ème
Vente du 34 rue du Général Leclerc - 2 ter rue Royale à Versailles (78)
Vente du 219 bis boulevard Jean-Jaurès à Boulogne-Billancourt (92)
Vente du 10 rue Sadi Carnot à Asnières (92)
2022
Vente du 74 rue Saint-Dominique – Angle rue Jean Nicot à Paris 7ème
Vente du 2 rue Lepic à Paris 18ème
Acquisition de 3,3 % du capital de la SCI du I Faubourg Saint Honoré portant la participation à 14,57%
1.2.3 Investissements projetés
IMMOBILIERE DASSAULT, d'une part, envisage d'accroître progressivement son portefeuille
immobilier dans le secteur « prime » parisien et d'autre part, poursuit ses projets de rénovation et ce,
dans une optique patrimoniale à moyen et long terme, axée prioritairement sur des immeubles de
bureaux, de commerces et d'hôtellerie de grande qualité.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
15
Not named
1.2.4 Position concurrentielle d'IMMOBILIERE DASSAULT
Bureaux
Le marché locatif des bureaux en Ile-de-France : Belle dynamique au 3ème trimestre 2023
Ø Un fort effet rattrapage au 3ème trimestre 2023
Avec 1.351.600 m2 placés à 9 mois, le marché locatif francilien s'affiche en baisse sur un an (-12%).
Toutefois, ce repli est plus modéré que sur le 1er semestre 2023 grâce à une belle dynamique sur le
3ème trimestre, en ligne avec sa moyenne décennale (485.000 m2 placés).
Cet effet rattrapage est principalement expliqué par une forte reprise des grandes transactions
(> 5.000 m2) sur ce dernier trimestre. On note ainsi deux transactions > 20.000 m2 dont la signature de
SUEZ sur l'immeuble Altiplano à La Défense pour 22.500 m2. Au total, ce sont 40 grandes transactions
enregistrées depuis le début de l'année (contre 42 en moyenne à la même période), pour un volume
placé de 419.300 m2.
Les petites et moyennes surfaces (< 5.000 m2) affichent un retrait plus marqué (-14% sur un an).
Ø Paris et la 1ère Couronne Sud continuent de surperformer
A l'instar des derniers trimestres, Paris QCA et la 1ère Couronne Sud continuent de surperformer en
s'affichant au-dessus de leur moyenne décennale.
Paris QCA continue de bénéficier d'une prime à la centralité, même s'il ne réitère pas sa performance
exceptionnelle de 2022. En revanche, la 1ère Couronne Sud est principalement alimentée par des
grandes transactions d'utilisateurs endogènes (6 transactions sur les 7 supérieures à 5.000 m2).
Les autres secteurs n'atteignent pas leur niveaux long-terme même si plusieurs affichent des hausses
sur un an, comme la Boucle Sud (+15%) ou la Péri-Défense (+9%) grâce notamment à plusieurs grandes
transactions enregistrées.
Ø Une offre toujours en hausse
Au 1er octobre 2023, le taux de vacance immédiat sur les bureaux franciliens atteint 8,3%, en
progression sur un an. En revanche, cette hausse ne concerne pas tous les secteurs. Paris QCA voit
ainsi sa vacance diminuer passant de 2,4% au T2 2022 à 2,0% au T3 2023.
L'offre à un an continue, elle aussi, à augmenter (+6% sur un an) et s'établit à 6,3 millions de m2, avec
une hausse de la part du neuf (34% de l'offre à un an). Cette progression devrait toutefois ralentir au
regard de la baisse des chantiers en cours (-15% sur un an).
Ø Des valeurs locatives élevées
L'écart entre Paris et la périphérie sur les valeurs locatives continuent de s'accentuer avec une hausse
toujours forte à Paris tandis que les loyers moyens se stabilisent en périphérie.
Les loyers « prime »
suivent cette même tendance, aidés également par des mesures
d'accompagnement qui restent encore élevées au T3 2023 : 23% en moyenne en Ile-de-France.
Le patrimoine de bureaux de l'IMMOBILIERE DASSAULT, se situe à Paris QCA Etoile ou à Paris Rive-
Gauche (7ème arrondissement). Il s'agit donc d'actifs bénéficiant d'excellentes localisations et avec
des locataires « prime ».
Comme vu précédemment, ces secteurs restent très résilients au contexte économique actuel avec
des taux de vacance très bas (2,8% à Paris QCA Etoile et 4,6% à Paris Rive-Gauche) et des loyers
« primes » en hausse (1 000 € HT-HC/m2/an à Paris QCA comme dans le 7ème arrondissement de
Paris).
16
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Le marché de l'investissement des bureaux en Ile-de-France : Forte baisse des montants investis
Avec seulement 3,8 milliards d'euros investis en bureaux en Ile-de- France depuis le début de l'année
2023, le marché de l'investissement s'affiche en forte baisse (-54% sur un an).
Aucune tranche de montant n'échappe à cette baisse. Les opérations inférieures à 100 millions d'euros
sont ainsi en retrait de -43% sur un an, tandis que les grandes transactions (supérieures à 100 millions
d'euros) le sont de -65%. Seulement 7 opérations ont été enregistrées sur cette tranche depuis le début
de l'année, contre 28 en moyenne à la même période. Sur le 3ème trimestre 2023, Covéa signe la plus
grande opération avec l'acquisition de l'immeuble Vivacity dans le 12ème arrondissement de Paris
pour 250 millions d'euros.
Du côté des taux de rendement « prime », la décompression continue en étant plus ou moins marquée
selon la liquidité des actifs et les secteurs géographiques. Paris QCA affiche ainsi un taux « prime » de
4,00% au 1er octobre 2023.
Bien que la tendance soit plutôt à la décompression des taux de rendement puisque Paris QCA
comme Paris hors QCA affiche des hausses de leur taux de rendement « prime » sur un an
(respectivement 4,00% et 4,50%), et en dépit d'un marché des bureaux malmené par la crise
sanitaire ; nous noterons que les actifs du patrimoine de l'IMMOBILIERE DASSAULT, pouvant être
qualifiés « d'ultra-prime », continuent de séduire les grands acteurs du luxe (LVMH, KERING,
HERMES, ...) : à l'instar de la transaction en cours au 144-150 Champs-Elysées par LVMH moyennant
près d'un milliard d'euros.
Source : BNP Paribas Real Estate – décembre 2023
Hôtels
Performances
Les performances de l'hôtellerie en France ont confirmé en 2022 et dans les premiers mois de 2023 le
redressement entamé depuis janvier 2022. En 2022, le volume des transactions hôtelières en France a
augmenté dans un environnement de marché européen en léger recul. Les clientèles européennes
étaient de retour et 2022 a été une année record pour les dépenses internationales.
Parallèlement les prix moyens ont enregistré une forte hausse, soutenue par une période estivale 2023
très soutenue et une augmentation sensible des réservations pour l'arrière-saison. Cette tendance a
été liée en partie à l'organisation de la Coupe du Monde de Rugby en France. Dans un contexte
inflationniste, le prix moyen des hôtels français a augmenté, entre l'été 2022 et l'été 2023, de 12 à 52%
par rapport à 2019 (pré-Covid) dans toutes les catégories, même si ces augmentations ont été inégales
suivant les segments : les hôtels 5 étoiles ont enregistré les hausses les plus significatives, de +39% à
+52%. A l'inverse, les autres catégories (1-2 étoiles, 3 étoiles et 4-étoiles, ont connu des augmentations
plus homogènes (respectivement +12%, +15% et +16%).
La hausse des charges d'exploitation en 2022 a été compensée par l'augmentation des prix moyens,
ce qui a permis des niveaux de RBE supérieurs à ceux de 2019 (de +1% à +5% en moyenne pour toutes
les catégories, sauf les établissements 1-2 étoiles qui sont en léger recul par rapport à la période
précédant la crise sanitaire.
Au 1er trimestre 2023, le nombre de nuitées hôtelières a augmenté de près de 20% par rapport à la
même période en 2022 (42,6 millions de nuitées contre 35,7 millions de nuitées. Cette augmentation
a essentiellement profité à l'hôtellerie de luxe (+31%) et à la région Ile de France (+ 37%).
Sur la période janvier-août 2023, le nombre de nuitées enregistrées en France est d'un peu moins de
220.000, soit un taux d'occupation de 67% et une augmentation de 2,8% par rapport à la même
période de 2022.
La saison estivale a vu le retour des clientèles américaines tout comme celles de la région Asie-
Pacifique, mais aussi celui des clientèles européennes, particulièrement les Néerlandais, les Allemands
et les Britanniques. Une légère baisse par rapport à 2022 (-2% environ) a cependant été observée, mais
a largement été compensée par la hausse des tarifs (+10% en moyenne).
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
17
Not named
En raison de leurs caractéristiques (positionnement et emplacement), les actifs détenus par
IMMOBILERE DASSAULT font donc partie des établissements ayant vu leur performance s'améliorer
très sensiblement depuis début 2023.
Investissement
Sur les 9 premiers mois de 2023, l'investissement en murs d'hôtels a dépassé 1,5 milliard d'euros, une
performance bien supérieure à la moyenne décennale, de près de 75%. Cette bonne performance a
d'ailleurs été confirmée au 3ème trimestre avec 535 millions d'euros investis, soit un montant
équivalent à ce qui avait été enregistré en 2022.
Ce sont essentiellement des transactions portant sur des actifs unitaires qui ont animé le marché
depuis le début de l'année, puisqu'on en a enregistré 78 contre 6 ventes de portefeuilles seulement.
En volume également, les transactions unitaires représentent la grande majorité du marché, avec près
de 1,4 milliards d'euros contre un peu plus de 100 millions d'euros pour les portefeuilles. Pour ceux-
ci, on peut citer la vente du portefeuille « Citadines » qui comptait 4 établissements (Croisette Cannes,
Prado Chanot Marseille, Castellane Marseille et City Centre Lille).
Avec 64 transactions enregistrées sur les 9 premiers mois de 2023, les régions, et particulièrement les
stations alpines, représentent près de 58% du marché en volume, avec des transactions importantes
comme l'acquisition par Experimental Group de l'hôtel « Aigle des Neiges » à Méribel ou celle du
Chalet Hôtel « Kaya » à Saint Martin de Belleville par Eternam.
Paris et l'Ile de France, avec près de 660 millions investis sur les 9 premiers mois, restent un marché
important (acquisition par AEW du Marriott de l'Aéroport Charles de Gaulle ou par Perial de l'hôtel
Paris Saint Ouen).
Dans un marché de l'investissement en fort recul en France en 2023, la part concernant l'hôtellerie se
maintient à un bon niveau. Cependant, comme pour la grande majorité des classes d'actifs, les taux
« Prime » remontent et se situaient autour de 4,70% au 3ème trimestre 2023, contre 4,35% à la même
période de 2022.
Commerces
Conjoncture
Avec un 2ème trimestre qui a surpris les analystes avec une croissance de 0,5%, le PIB français en 2023
devrait connaître une croissance de 0,8% environ. Cette amélioration est essentiellement due aux
investissements des entreprises et aux exportations alors que la consommation des ménages reste
stagnante (-0,2% en 2023 en projection).
L'inflation en 2023 en France devrait se situer à 5 % environ, soit légèrement en-dessous de la moyenne
Européenne. L'inflation reste cependant élevée et pèse sur le pouvoir d'achat des ménages. Jusqu'au
mois d'avril l'inflation, pendant 8 mois, l'inflation se situait à un rythme annuel de 8% et on constate
donc une désinflation lente depuis cet été. Les effets du resserrement monétaire vont maintenir des
croissances faibles en 2024 : après avoir augmenté ses taux directeurs de 450 points de base en moins
de 18 mois, amenant le taux de refinancement à 4,50% en septembre 2023, la BCE devrait cependant
marquer une pause et en restant cependant attentive à l'évolution de l'inflation et des économies
européennes en 2024.
La consommation générale des ménages en biens s'est repliée en septembre 2023 (-0,5%). Ce retrait
s'explique par la diminution des dépenses liées à l'énergie, la consommation alimentaire et celle des
biens fabriqués. La hausse des prix de l'alimentation (+9,6% sur un an) et celle du prix de l'énergie
(+17,9% sur un an) pèsent sur les ménages en impactant leur pouvoir d'achat. Cependant, au fur et à
mesure du recul de l'inflation, la consommation des ménages devrait s'améliorer.
La consommation alimentaire des ménages est en fort recul sur un an, avec une baisse de 7,3%, les
consommateurs privilégiant les premiers prix et le discount au détriment du bio. Pour faire face à cette
décroissance, les enseignes du bio prennent les devants et cherchent à se repositionner. Cependant,
à Paris, le dernier recensement de l'APUR montre le début du déclin du secteur avec un fort
18
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
ralentissement de la croissance, qui atteignant plus de 50% par an entre 2017 et 2020, et plusieurs
fermetures programmées.
Les dépenses en habillement-textile sont également en repli, avec une baisse sur 1 an de 4,3%, tout
comme celles du secteur du cuir et de la chaussure (-5%). La baisse de chiffres d'affaires dans le secteur
de la mode est même supérieure (-6,4%) et plusieurs enseignes ont été placées en redressement
judiciaire, comme Naf Naf et Minelli.
Tous les autres secteurs, comme les jouets ou le sport, sont également impactés et le volume des
ventes reste faible, même s'il est en partie compensé par la hausse des prix. Celle-ci a atteint 12,4%
sur un an (et même 21,3% sur un cumul de 2 ans).
Si l'on considère les secteurs géographiques, le sud de la France a mieux résisté que le nord, en partie
grâce à un rebond non négligeable du tourisme en 2023 et les centres villes ont connu des
performances supérieures aux périphéries (+12,3% contre +2,2% en moyenne).
Les centres commerciaux souffrent également avec une fréquentation moyenne à l'échelle nationale
en baisse par rapport à 2022. On constate cependant un maintien de la prime à la taille et une
performance supérieure des centres super régionaux par rapport aux autres.
Pour ce qui est du e-commerce, celui-ci a connu une croissance de l'ordre de 10% par rapport à 2022
avec près de 40 milliards d'euros de chiffre d'affaires pour 570 millions de transactions environ. Arrivé
à maturité, le marché de l'e-commerce atteint aujourd'hui 12,5% de part de marché du commerce de
détail et connait une progression moindre que par le passé (+25% pendant la crise sanitaire...).
Loyers
Comme en 2022, l'évolution des loyers commerciaux en France est essentiellement due à l'indexation
de ceux-ci. Les indices, que ce soit l'ILC ou l'ICC, ont connu en 2023 une évolution importante,
supérieure à 6%. Cependant, comme en 2022, le plafonnement à 3,50% de l'évolution des loyers pour
les sociétés comptant moins de 250 salariés concerne la grande majorité des locataires de locaux de
commerce et c'est donc l'évolution moyenne des loyers en place.
Les valeurs locatives « prime » parisiennes se sont maintenues en 2023, du fait de la baisse ou de la
stabilité de la vacance sur la plupart des axes parisiens. Conjuguée à la demande soutenue des
enseignes pour ces secteurs, cette offre limitée explique un maintien de ces VLM par rapport à ce qui
avait été constaté en 2022. Pour le secteur de la rue Saint Honoré et de l'avenue Montaigne, on
constate un maintien des valeurs « prime » entre 13.000 et 15.000 € HT HC/m2/an. Les Champs-Elysées
oscillent entre 14.000 et 16.000 € HT HC/m2/an mais sans connaître l'embellie espérée avant les Jeux
Olympiques, dont on imaginait qu'elle pourrait y pousser les valeurs « prime » vers 20.000 € HT
HC/m2/an (Record 22.000 € HTHC/m2 Zone A en 2019).
Le phénomène est le même qu'en 2022 pour les loyers des locaux situés dans des Retail Parks ou dans
des centres commerciaux : stabilité générale des loyers dans la plupart des segments sauf pour les
cellules ou les actifs de grande taille qui ont du mal à trouver des locataires ou pour lesquelles les
propriétaires sont contraints d'envisager soit une baisse de loyer, soit une division des surfaces lorsque
celle-ci est physiquement envisageable.
Investissement
Après un 4ème trimestre 2022 atone en matière d'investissement dans les murs de commerces (moins
d'1 milliard d'euros investis), la performance sur les 9 premiers mois de l'année 2023 reste médiocre
avec un montant global d'engagements de l'ordre de 2,2 milliards d'euros, soit 28% en-dessous de la
moyenne décennale enregistrée.
Ce montant représente environ 25% des montants investis dans l'ensemble des actifs immobiliers non
-résidentiels, proportion qui est sensiblement en recul puisque l'investissement en mur de commerces
dépassait traditionnellement les 30%.
Plus de 70% des montants investis l'ont été en Ile de France, du fait de quelques opérations notables,
comme l'acquisition par AEW du Passy Plazza (130 M€) ou celle d'Italie 2 par Ingka Centres (650 M€).
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
19
Not named
Pour ce qui concerne les transactions de plus de 100 M€, on peut aussi citer l'achat par Kering du 35/37
avenue Montaigne ou celle d'un portefeuille de Marques Avenue (200 M€ sur toute la France) par
Mata Capital.
L'investissement dans les murs de Centres Commerciaux, dans un marché très ralenti, ont donc fait
preuve d'un certain dynamisme. Cependant, à part celles citées plus haut, les autres transactions ont
porté sur des actifs de plus petite taille, souvent de moins de 50 M€. Malgré un certain redressement
des états locatifs depuis la crise sanitaire, il existe encore une certaine méfiance des investisseurs
souhaitant une sécurité de revenus pour cette catégorie d'actifs.
Avec un volume global de 300 M€ sur 9 mois, l'investissement dans les Retail Parks a connu une forte
diminution par rapport à la même période de 2022 (montant divisé par 3). Il existe cependant un vrai
attrait des investisseurs pour ce type d'actifs au revenu sécurisé et on peut estimer que cette
performance médiocre est plus due à une offre faible ou inadaptée qu'à un manque d'appétit des
investisseurs potentiels.
Les commerces de pied d'immeuble dans les meilleurs quartiers parisiens ont constitué la première
classe d'actifs pour ce qui concerne les montants investis. Avec un peu plus d'1 milliard d'euros sur 9
mois, ils représentent un peu mois de 50% des montants investis en immobilier de murs de
commerces. L'augmentation par rapport à 2022 est de près de 40%, là encore générée par l'offre plus
que par la demande, qui reste présente. Les grands acteurs ont été les sociétés de luxes, qui ont acquis
des immeubles entiers avec des pieds d'immeubles de commerces importants (Kering avenue
Montaigne ou rue de Castiglione, LVMH au 101 avenue des Champs Elysées).
Du fait de la remontée des taux d'intérêt, on a assisté à une décompression généralisée des taux
« prime » pour les murs de commerces en 2022. Cette décompression était de 25à 50 bp suivant les
classes d'actifs à la fin du S1 2023 et devrait compter au moins 25 à 50 bp de plus à la fin 2023.
Il devrait être de l'ordre de 4,25% pour les pieds d'immeubles, de 5,00% pour les Centres Commerciaux
Ultra Prime et de 5,75% pour les Retail Parks.
Pour ce qui concerne les taux de rendement « prime » pour les pieds d'immeubles situés sur les
meilleurs artères parisiennes, classe d'actifs présente dans le portefeuille d'IMMOBILIERE DASSAULT,
on peut estimer qu'il se situe fin 2023 entre 4,25% et 5,00%.
Source : CATELLA Expertise – décembre 2023
1.2.5 Financement d'IMMOBILIERE DASSAULT
Le Groupe dispose au 31 décembre 2023 d'emprunts disponibles de 270,2 M€, utilisés à hauteur de
247,2 M€ et sécurisés à 85,14% (taux fixe ou couverture de taux).
Le taux économique de cette dette ressort ainsi à 2,21 % par an sur l'année 2023.
20
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2. RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE SUR L'EXERCICE CLOS LE 31
DECEMBRE 2023
Au cours de l'exercice 2023, IMMOBILIERE DASSAULT a continué à exploiter et développer le
patrimoine immobilier dont il est propriétaire et à gérer pour le compte de tiers les actifs qui lui sont
confiés sous mandat.
Le Groupe a poursuivi sa politique de valorisation en continuant des travaux de rénovation sur certains
de ses actifs.
2.1 Activité d'IMMOBILIERE DASSAULT au cours de l'exercice 2023
2.1.1 Gestion du patrimoine
Patrimoine
Au 31 décembre 2023, le parc locatif d'IMMOBILIERE DASSAULT est constitué de quatorze immeubles
ou actifs immobiliers dans le QCA parisien pour une surface locative globale de 35.964 m2 à usage
principal de bureaux, commerces, hôtels et habitation.
Répartition des revenus locatifs
Habitations
Hôtels
Bureaux
Commerces
Occupation du parc locatif
Le taux d'occupation physique global du patrimoine, au 31 décembre 2023 s'élève à 94,06 % contre
92,82 % au 31 décembre 2022 à périmètre constant.
La vacance résulte principalement de travaux de rénovation sur l'immeuble situé 16 rue de la Paix à
Paris 2ème et maintenue volontairement pour conduire un projet de valorisation susceptible à terme
de générer une progression du revenu locatif.
2.1.2 Recherche d'actifs
Au cours de l'année 2023, plusieurs projets d'investissement ont été analysés sans aboutir.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
21
Not named
2.2 Analyse de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation
financière d'IMMOBILIERE DASSAULT
2.2.1 Présentation des résultats consolidés
Faits caractéristiques de l'exercice
•
Risques économiques liés aux conflits géopolitiques en cours
L'environnement géopolitique a nécessairement un impact sur le cours des activités, notamment eu
égard à l'inflation et aux coûts de financement avec une répercussion sur le prix de l'énergie et des
matériaux de construction, sur les taux de capitalisation et éventuellement la situation de certains de
nos locataires.
Notre Groupe, compte tenu des fondamentaux des immeubles et de la qualité des locataires enregistre
toutefois des effets modérés et démontre ainsi la solidité de son modèle.
•
Patrimoine Immobilier
La pression sur les taux de capitalisation affecte la valeur des actifs, toutefois, leur qualité intrinsèque
et le travail d'asset management réalisé sur le patrimoine ont permis de limiter cette baisse à 3 %,
témoignage de la qualité des fondamentaux, pour aboutir à une valeur de 848 M€.
Le Groupe poursuit sa politique de valorisation de son portefeuille avec la conduite de ses dossiers de
rénovation (négociations locatives, travaux et achat de commercialité) notamment sur les immeubles
du 16 rue de la Paix et du 61 rue Monceau à Paris.
Le montant total investi sur l'année est de 12,8 M€.
•
Financement
La Société a sécurisé pour 95 M€ de financements prenant ainsi la suite d'un financement échu (35 M€)
et venant aussi anticiper certaines échéances de contrat en 2024/2025.
De nouveaux contrats de couverture de taux d'intérêts ont été négocié en parallèle pour un montant
notionnel de 80 M€ à l'effet de maintenir le ratio de couverture de taux.
•
Distribution de dividendes
La Société a distribué un dividende de 2,72 € par action sous forme :
-
d'un dividende ordinaire de 1,78 € par action en numéraire,
-
d'un dividende extraordinaire de 0,94 € par action, chaque actionnaire pouvant choisir de
recevoir le paiement de ce dividende en numéraire ou en actions.
94,38% des actionnaires ont choisi le paiement du dividende en actions nouvelles, témoignant ainsi de
leur confiance dans la Société.
Le versement en numéraire, au titre du dividende ordinaire et du dividende extraordinaire pour les
actionnaires n'ayant pas exercé l'option, a représenté pour la Société un décaissement de 12,3 M€ et
122.115 actions ont été créées.
•
Actif net réévalué
L'actif net réévalué, correspondant aux capitaux propres consolidés, s'établit en part groupe à
583,4 M€ au 31 décembre 2023, en diminution de -38,5 M€ sur l'exercice, compte tenu de la
distribution de dividendes de 18,3 M€, de l'évolution de la valorisation hors droits du patrimoine
immobilier et d'un cash-flow courant de plus de 22M€.
Revenus locatifs et loyers nets
Au cours de l'année 2023, les revenus locatifs du portefeuille immobilier se sont élevés à 27,6 M€, en
hausse de 7,6 %.
22
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
A périmètre constant, les revenus sont en hausse de 8,3 %. Cette dynamique provient de l'évolution
favorable des indices de révision et de la signature de nouveaux baux en 2022 (post travaux ou au
départ de locataires), dont le plein effet se manifeste en 2023, comme le reflète le taux d'occupation.
En milliers d'€uros
Revenus locatifs 2023
Revenus locatifs 2022
au 31 décembre 2023
1T
2T 3T 4T
Total
1T
2T 3T 4T
Total
Ecart
%
Revenus locatifs à périmètre constant
6 819
6 979
6 854
6 988
27 639
6 259
6 419
6 299
6 552
25 529
2 111
8,3 %
Revenus locatifs des immeubles cédés
0
0
0
0
0
87
60
0
0
148
-148
-100,0%
TOTAL
6 819
6 979
6 854
6 988
27 639
6 346
6 479
6 299
6 552
25 676
1 963
7,6 %
Au 31 décembre 2023, le taux d'occupation du patrimoine immobilier du Groupe est de 94% contre
92,8% en 2022.
Cette vacance locative porte essentiellement sur les immeubles ou lots de copropriété en
restructuration, notamment l'immeuble du 16 rue de la Paix (Paris 2ème).
Les charges liées aux immeubles non refacturées aux locataires sont de 1,4 M€ en 2023 contre 1,6 M€
en 2022, en diminution compte tenu notamment de moindres dépréciations de créances locataires.
Les loyers nets sont ainsi de 26,2 M€ en amélioration de 2,2 M€ par rapport à ceux de 2022.
Résultat opérationnel
Le résultat opérationnel courant ressort à 28,2 M€ en 2023 en progression de 6,3 M€ par rapport à
2022, soit une progression de 29 %.
Le résultat opérationnel est de -15,3 M€ en 2023 contre 43,3 M€ en 2022.
Les valorisations hors droits du patrimoine immobilier ont évolué à la baisse compte tenu de la
pression sur les taux de capitalisation constatée sur les marchés et des investissements en cours
(indemnités, travaux) pour lesquels la reconnaissance de création de valeur devrait intervenir
ultérieurement.
L'impact sur le résultat est de – 43,3 M€ en 2023 représentant 5% de la valeur du portefeuille à fin
2022.
Coût de l'endettement net et ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts
Le coût de l'endettement net ressort à 5,6 M€ en 2023 contre 3,8 M€ en 2022.
L'en-cours moyen d'utilisation des lignes de crédit sur l'année a été de 245,5 M€ (il était de 243 M€ en
2022).
Le taux d'intérêt effectif ressort à 2,21 % en 2023 contre 1,61 % en 2022.
La valorisation des contrats de swaps de taux sur la dette est de -1,0 M€ au 31 décembre 2023 générant
un ajustement de valeur de -5,2 M€.
Les financements utilisés sont à taux variable dans une proportion de 80%, soit 20% à taux fixe.
L'endettement financier à taux variable fait l'objet de contrats de couverture à taux fixe à hauteur de
79% au 31 décembre 2023. Au global, la couverture à taux fixe représente 83 % de la dette utilisée.
Résultat net part groupe
Le résultat net en part groupe se positionne à -26,1 M€ en 2023 contre 43,8 M€ en 2022.
Cash-flow courant
Le cash-flow courant hors variation du BFR atteint 22,4 M€ en 2023 contre 18,1 M€ en 2022, en
progression de plus de 23%, reflet de la dynamique en dépit d'un changement de cycle caractérisé
notamment par une forte hausse des taux d'intérêt.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
23
Not named
2.2.2 Présentation des résultats annuels de la Société
Le chiffre d'affaires de l'exercice s'élève à 19,6 M€ contre 18 M€ en 2022.
Le résultat d'exploitation ressort à 6,9 M€ contre 11,7 M€ l'année précédente. Cette variation résulte
essentiellement d'une dépréciation constatée sur la valeur d'un immeuble.
Le résultat financier est de –2,7 M€ contre – 1,9 M€ en 2022. Cette baisse est principalement due à
l'impact de la hausse des taux d'intérêts sur l'exercice 2023 et ce malgré les effets positifs des
couvertures swap à taux fixe.
Le résultat exceptionnel qui s'élève à – 0,7 M€ s'explique principalement par l'étalement des frais liés
à l'acquisition des titres de participations.
Le résultat net de l'exercice se traduit par un bénéfice de 3,4 M€ contre 8,9 M€ l'exercice précédent.
La capacité d'autofinancement de l'exercice 2023 ressort à 13,1 M€ (soit 1,91 € par action) en
progression de 0,5 M€.
2.2.3 Présentation des résultats annuels des filiales
SCI 61 Monceau
La SCI 61 Monceau qui détient l'immeuble à cette même adresse connait des résultats satisfaisants
avec un taux d'occupation de 100%.
La société a poursuivi les travaux de rénovation des toitures et des façades de l'ensemble immobilier.
Le montant engagé s'élève à 3,8 M€ à la clôture de l'exercice.
Le résultat net est de 3 M€ au 31 décembre 2023.
C.P.P.J.
La société continue de gérer la situation locative de ses actifs.
Des travaux de rénovation sur des surfaces vacantes sont prévus et sont susceptibles à terme de
générer une progression de valeur.
Le résultat d'exploitation a progressé sur l'exercice pour atteindre 1,8 M€, notamment porté par
l'évolution favorable du chiffre d'affaires ; conséquence de la signature de nouveaux baux en 2022
dont l'effet s'est manifesté en 2023.
La hausse des taux d'intérêts a eu un effet négatif sur le résultat financier.
Au final le résultat s'établit à 0,1 M€ au 31 décembre 2023.
24
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.2.4 Valorisation du patrimoine
L'estimation de la valeur de marché du patrimoine résulte de l'examen de la juste valeur des
immeubles réalisé semestriellement par des experts indépendants qui valorisent le patrimoine
d'IMMOBILIERE DASSAULT détenu depuis plus d'un an (sauf prise de participation – share deal), dans
une perspective de détention durable. Elle concerne à la fois les immeubles en location et les
immeubles en restructuration.
Ces approches aboutissent toutes à la détermination de justes valeurs hors frais, hors droits. Le résultat
obtenu, correspondant au prix auquel un immeuble pourrait être vendu de manière raisonnable de
gré à gré qui ne se confond pas nécessairement avec le prix débattu entre les parties pouvant intégrer
des facteurs spécifiques à toute négociation.
Actif net réévalué – part groupe
Sur la base des capitaux propres consolidés au 31 décembre 2023, l'actif net réévalué s'établit à
583,4 M€, soit 85,10 € par action (voir paragraphe 1.1 du DEU).
Experts et contexte de l'expertise
Les experts immobiliers sont des sociétés indépendantes affiliées à l'AFREXIM et membres de la RICS.
Dans le respect du principe de rotation des experts recommandé par le Code de déontologie des
S.I.I.C., la Société a fait tourner ses experts et a conclu à effet d'octobre 2021 deux contrats cadre d'une
durée de trois ans avec les sociétés BNP Paribas Real Estate Valuation France et CBRE Valuations. La
société C.P.P.J. a conclu deux contrats cadre d'une durée de trois ans avec les sociétés BNP Paribas
Real Estate Valuation France et Catella Valuation pour réaliser les expertises à effet du 31 décembre
2021.
Le terme de ces contrats intervient ainsi simultanément à l'issue des expertises de juin 2024.
Les expertises sont réalisées semestriellement, conformément aux règles de la profession d'expert
immobilier en utilisant les méthodes d'évaluation de la juste valeur de chacun des actifs, dans le
respect des prescriptions de la Charte de l'expertise en évaluation immobilière.
BNP PARIBAS REAL ESTATE
CBRE VALUATION
VALUATION FRANCE
CATELLA VALUATION
131 avenue de Wagram
167, quai de la Bataille de
184 rue de la Pompe
75017 Paris
Stalingrad
6 rue de Lasteyrie
RCS Paris 384 853 701
92867 Issy-Les-Moulineaux
75116 Paris
RCS 327 657 169
RCS Paris 435 339 098
Association professionnelle
française
IFEI
Adhésion à la Charte de
l'Expertise en Evaluation
Oui
Immobilière
Intérêt de l'expert dans
l'émetteur
Néant
23 Champs-Elysées - Paris
127 Champs-Elysées - Paris
230 Saint-Germain - Paris
36 Pierre 1er de Serbie - Paris
Chauchat - Paris
Actifs expertisés
61 Monceau - Paris
Soufflot - Paris
Passage Jouffroy -Paris
16 Paix - Paris
Rennes - Paris
Faubourg Saint-Honoré - Paris
Saint-Germain - Paris
Motte-Piquet - Paris
Courcelles - Paris
Forme des
rapports
Expertise initiale avec visite puis actualisation sur pièces
Honoraires Expertises avec
visite (HT)
22.800 €
Honoraires Actualisation sur
pièces (HT
9.488 €
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
25
Not named
Rapport condensé des experts concernant l'estimation au 31 décembre 2023 de la juste valeur
d'actifs immobiliers
Madame Sandrine FOUGEIROL DU BOULLAY
IMMOBILIERE DASSAULT
9 Rond-Point des Champs-Elysées
75008 PARIS
Paris, le 15 janvier 2024
Madame,
Nous avons l'honneur de vous remettre, ci-joint, notre rapport condensé concernant l'estimation au 31
décembre 2023 de la juste valeur d'actifs immobiliers, propriété de l'IMMOBILIERE DASSAULT.
Contexte général de la mission d'expertise
Þ
Cadre général
IMMOBILIERE DASSAULT, a approché les experts immobiliers :
•
BNP PARIBAS REAL ESTATE VALUATION FRANCE
•
CATELLA VALUATION
•
CBRE VALUATION
Afin d'obtenir l'actualisation de la valeur de son patrimoine d'actifs immobiliers (détenus depuis plus d'un an).
Conformément aux instructions de l'IMMOBILIERE DASSAULT, les experts immobiliers ont rédigé les rapports
d'expertise et déterminé les valeurs demandées, valeur objective au 31 décembre 2023.
Valorisation (€ H.D.) au
Nb d'actifs
31/12/2023
BNPPRE Valuation France
Bureaux / Commerces / Logements
9
558 050 000 €
Catella Valuation
Bureaux / Commerces / Hôtels
2
82 157 888 €
CBRE Valuation
Bureaux / Commerces
3
207 400 000 €
Total du patrimoine IMMOBILIERE DASSAULT
14
847 607 888 €
Il n'a été relevé aucun conflit d'intérêt.
Cette mission représente moins de 1% du C.A. annuel de chaque expert immobilier.
Elle a été réalisée en vue de satisfaire aux recommandations de l'AMF sur la présentation des éléments
d'évaluation et des risques du patrimoine immobilier des sociétés cotées, publiées le 8 février 2010.
Þ
Mission actuelle
Notre mission a porté sur l'évaluation de la juste valeur de 14 actifs en Ile-de-France. Pour cette mission,
l'IMMOBILIERE DASSAULT nous a demandé de réaliser des expertises avec visites et des actualisations sur pièces.
Notre mission a porté sur l'estimation de la juste valeur en l'état d'occupation annoncé au 31 décembre 2023.
Les actifs expertisés sont tous situés sur le territoire national. Il s'agit d'actifs de placement détenus en pleine
propriété, par l'IMMOBILIERE DASSAULT.
Les actifs consistent principalement en des bureaux et des commerces.
Il est rappelé ici que lorsque le mandant est preneur aux termes d'un contrat de crédit-bail, l'Expert effectue
exclusivement l'évaluation des biens sous-jacents au contrat et non le contrat de crédit-bail. De la même façon,
26
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
lorsqu'un bien immobilier est détenu par une société ad hoc, la valeur de ce dernier a été estimée selon
l'hypothèse de la vente de l'actif immobilier sous-jacent et non pas celle de la société.
Conditions de réalisation
Þ
Eléments d'étude
La présente mission a été conduite sur la base des pièces et renseignements qui nous ont été communiqués,
supposés sincères et correspondre à l'ensemble des informations et documents en possession de la société
foncière, susceptibles d'avoir une incidence sur la juste valeur de l'immeuble.
Þ
Référentiels
Les diligences d'expertise et les évaluations ont été réalisées en conformité :
■
Sur le plan national avec :
- Les recommandations du rapport Barthès de Ruyter sur l'évaluation du patrimoine immobilier des
sociétés cotées faisant appel public à l'épargne, publié en février 2000.
- La Charte de l'Expertise en Evaluation Immobilière.
- Les principes posés par le code de déontologie des SIIC.
■
Sur le plan international, avec des standards reconnus alternativement ou cumulativement :
- Les normes d'expertise européennes de TEGoVA (The European Group of Valuers' Association)
publiées dans son guide bleu « European valuation standards ».
-
Ainsi que les standards du Red Book de la Royale Institution of Chartered Surveyors (RICS) publiés
dans son « Appraisal and valuation manual ».
Þ
Méthodologie retenue
La juste valeur des biens a été estimée, selon les cas, par les méthodes suivantes :
- Méthode par le revenu
- Méthode par les Discounted Cash-Flow (DCF)
- Méthode par comparaison
Ces méthodes d'expertise sont détaillées par chaque Expert dans les documents d'expertise remis à
IMMOBILIERE DASSAULT.
Les méthodes de valorisation retenues pour obtenir une juste valeur sont, pour les bureaux, essentiellement des
méthodes dites « par le revenu ». Elles s'appliquent aux immeubles loués ou susceptibles de l'être et consistent
à appliquer au loyer annuel réel ou potentiel, brut ou net, un taux de rendement intégrant la fiscalité et fixé par
analogie au marché de l'investissement.
Elles intègrent au besoin une optimisation des flux par la méthode des « CFA » (cash-flow actualisés) en tenant
compte des loyers quittancés ou prévus, des taux de vacance, ainsi que des charges, travaux, taxes et frais de
toutes natures.
L'approche de la juste valeur par la méthode du revenu est généralement pondérée par une approche par la
méthode dite « par comparaison » ou « par analogie », qui consiste à définir une valeur par référence aux
transactions récentes intervenues dans l'environnement proche et pour des locaux comparables.
Ces approches aboutissent toutes à la détermination de valeurs vénales hors frais et droits. Le résultat obtenu,
correspondant au prix auquel un immeuble pourrait être vendu de manière raisonnable de gré à gré, ne se
confond pas nécessairement avec le prix débattu entre les parties qui peut intégrer des facteurs spécifiques à
toute négociation.
Juste Valeur globale à la date du 31 décembre 2023
La juste valeur globale correspond à la somme des valeurs unitaires de chaque actif.
Les valeurs sont définies Hors Taxes-Hors Frais de vente ou hors Droits d'enregistrement.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
27
Not named
Juste valeur expertisée par la société BNP PARIBAS REAL ESTATE VALUATION FRANCE
Juste valeur en 100 % ...................................................................
558 050 000 € HD
Observations éventuelles de l'Expert : Pas d'observation.
Þ
Juste valeur expertisée par la société CATELLA VALUATION
Juste valeur en 100 % ...................................................................
82 157 888 € HD
Observations éventuelles de l'Expert : Pas d'observation.
Þ
Juste valeur expertisée par la société CBRE VALUATION
Juste valeur en 100 % ...................................................................
207 400 000 € HD
Observations éventuelles de l'Expert : Pas d'observation.
La valeur du patrimoine de l'IMMOBILIERE DASSAULT expertisé par BN PARIBAS REAL ESTATE VALUATION
FRANCE, CATELLA VALUATION et CBRE VALUATION, est résumée dans le tableau suivant :
BNP PARIBAS REAL ESTATE VALUATION FRANCE
Bureaux + Commerces +
CRITERES DE VALORISATION
Logements
Juste valeur hors droits
558 050 000 €
Juste valeur hors droits/m2
16 924 € - 156 889 €
Taux d'actualisation
3,50% - 5,25%
Taux de croissance des flux
2,34% - 2,94%
Taux de rendement de marché
2,65% - 4,20%
Taux de rendement effectif du patrimoine occupé
2,42% - 4,02%
Taux de rendement effectif théorique de l'immeuble vacant
Sans objet
CATELLA VALUATION
CRITERES DE VALORISATION
Bureaux + Commerces + Hôtels
Juste valeur hors droits
82 157 888 €
Juste valeur hors droits/m2
7 128 € - 32 124 €
Taux d'actualisation
5% - 5,50%
Taux de croissance des flux
2,48%
Taux de rendement de marché
3% - 4,75%
Taux de rendement effectif du patrimoine occupé
3,22% - 3,84% (effectif potentiel)
Taux de rendement effectif théorique de l'immeuble vacant
Sans objet
28
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
CBRE VALUATION
CRITERES DE VALORISATION
Bureaux + Commerces
Juste valeur hors droits
207 400 000 €
Juste valeur hors droits/m2
19 300 € - 19 909 €
Taux d'actualisation
4,75% - 6,00%
Taux de croissance des flux
2,01% - 3,87%
Taux de rendement de marché
3,75% - 4,47%
Taux de rendement effectif du patrimoine occupé
0,47% - 3,73%
Taux de rendement effectif théorique de l'immeuble vacant
Sans objet
Observations générales
Ces valeurs s'entendent sous réserve de stabilité du marché et d'absence de modifications notables des
immeubles entre la date de réalisation des expertises et la date de valeur.
Ce rapport condensé est un élément indissociable de l'ensemble des travaux réalisés dans le cadre de la mission
d'expertise.
Chacun des deux experts confirme les valeurs des immeubles dont il a lui-même réalisé l'expertise ou
l'actualisation, sans prendre de responsabilité pour celles effectuées par les autres experts.
BNP PARIBAS REAL ESTATE VALUATION FRANCE
CATELLA VALUATION
Jean-Claude DUBOIS
Jean-François DROUETS
Président
Président
CBRE VALUATION
Vincent SEGUY
Directeur
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
29
Not named
2.2.5 Situation financière
Bilan
À l'actif : la valeur du patrimoine immobilier représente 98,9 % du total du bilan.
Au passif : les capitaux propres constituent 68,6 % du total du bilan (dont 0,5% pour les minoritaires),
les passifs non courants 14,7 % et les passifs courants 16,7 %.
Endettement
L'endettement financier net est en hausse de 15,7 M€ :
o
10,5 M€ des tirages effectifs (cash)
o
5,2 M€ d'effets juste valeur des instruments financiers de taux d'intérêts.
L'évolution de l'endettement est consécutive au financement des travaux, le cash-flow étant
majoritairement destiné au paiement du dividende.
Le Groupe dispose d'une enveloppe disponible de financement de 23 M€ au 31 décembre 2023.
Le détail de l'endettement ainsi que les couvertures engagées figurent au paragraphe 3.1.6 (Note 6-
11) du DEU.
Covenants bancaires
Les covenants bancaires sont très largement respectés, en particulier le ration LTV qui ressort à
27,82 %. Le détail figure au paragraphe 3.1.6 (Note 6-11) du présent DEU.
2.2.6 Trésorerie et flux financiers
En milliers d'€
31/12/2023
31/12/2022
31/12/2021
Capitaux propres - part groupe
583 414
621 915
586 872
Emprunts à long terme et court terme
252 349
243 947
248 810
Instruments financiers de taux à long terme et court terme
1 049
-4 133
843
Endettement financier
253 398
239 814
249 653
Trésorerie
653
2 719
482
Endettement financier net
252 745
237 095
249 171
30
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.3 Informations sociales et environnementales
Compte tenu du total de son bilan, de son chiffre d'affaires et du nombre de ses salariés, IMMOBILIERE
DASSAULT n'est pas tenu d'établir la déclaration de performance extra-financière de l'article L.225-
102-1 du Code de commerce.
Néanmoins, IMMOBILIERE DASSAULT continue de communiquer sur les impacts sociaux et
environnementaux de son activité, eu égard à son cœur de métier et aux enjeux de responsabilité
sociale et environnementale identifiés comme stratégiques pour le Groupe. Par ailleurs, ce paragraphe
permet de satisfaire aux exigences de l'article L.225-100-1 du Code de commerce.
2.3.1 Informations sociales
L'emploi
L'effectif d'IMMOBILIERE DASSAULT au 31 décembre 2023, dont l'activité est concentrée en Ile-de-
France, est de onze salariés dont un apprenti et deux personnels d'immeuble.
Au cours de l'année 2023, ont été embauchés
-
cinq salariés sous contrat à durée déterminée,
-
un salarié sous contrat à durée indéterminée,
-
un salarié sous contrat d'apprentissage.
Au cours de l'année 2023, sont sortis
-
cinq salariés sous contrat à durée déterminée,
-
un salarié sous contrat d'apprentissage.
Les effectifs au 31 décembre 2023 se décomposent comme suit :
Répartition hommes/femmes
45%
55 %
femmes
hommes
Répartition par tranche d'âge
80+
70-80
61-70
1
51-60
2
hommes
41-50
1
3
femmes
31-40
3
21-30
11-20
1
0 - 10
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
31
Not named
Au plan social, et compte tenu de sa taille, IMMOBILIERE DASSAULT ne dispose pas d'instances
représentatives du personnel et n'a pas signé d'accords collectifs. Il n'y a donc pas d'impact sur la
performance économique de l'entreprise ainsi que sur les conditions de travail des salariés.
Le système de rémunération et son évolution
Le montant 2023 de la masse salariale brute sociale d'IMMOBILIERE DASSAULT représente un montant
total de 542 K€ (hors indemnités de stage et provisions pour congés payés) contre 495 K€ en 2022.
Pour la Société, le montant 2023 de la masse salariale brute sociale représente un montant total
de 497 K€ (hors indemnités de stage et provisions pour congés payés) contre 451 K€ en 2022.
Au sein d'IMMOBILIERE DASSAULT, les systèmes de rémunération sont différenciés.
Le système de rémunération de la Société se décompose de la manière suivante :
-
Salaire de base et prime conventionnelle ou contractuelle,
-
Plan d'épargne,
-
Prévoyance complémentaire,
-
Participation aux frais de restauration et de transport.
Bien que l'objectif de rémunération soit fondé sur la rétribution pour le travail accompli, il est
également fondé sur un objectif de performance et d'incitation.
Depuis le 14 mars 2006, les salariés de la Société peuvent adhérer à un Plan d'Epargne mis à leur
discrétion, facteur de motivation du fait du fort abondement de la part patronale.
En 2023, neuf salariés de la Société ont adhéré à ce plan d'épargne dont la participation collatérale
représente 5 % de la masse salariale.
Le système de rémunération de C.P.P.J. se décompose de la manière suivante :
-
Salaire de base et prime conventionnelle ou contractuelle,
-
Participation aux frais de transport,
-
Avantage en nature – logement.
Par ailleurs, compte tenu de l'effectif d'IMMOBILIERE DASSAULT, il n'a pas été procédé à la mise en
place de contrat d'intéressement ni de régime de participation aux résultats de l'entreprise,
IMMOBILIERE DASSAULT n'y étant pas tenue.
Au 31 décembre 2023, à notre connaissance, aucun salarié d'IMMOBILIERE DASSAULT ne détient
d'actions dans le capital social de cette dernière.
Au 18 décembre 2023, la Société a procédé au versement d'une Prime de Partage de la Valeur en
application des dispositions de la loi « Pouvoir d'achat du 16 août 2022 » après émission d'une décision
unilatérale de l'employeur émise le 27 novembre 2023. Cinq salariés ont bénéficié de ce versement
pour un montant total de 4,58 K€.
L'organisation du travail
IMMOBILIERE DASSAULT compte neuf salariés administratifs et deux salariés non administratifs.
L'ensemble du personnel administratif propre est soumis à un horaire à temps complet de 35 heures.
L'horaire de travail du personnel d'exploitation est soumis aux dispositions de chaque contrat de
travail.
Dans le courant de l'année 2023, IMMOBILIERE DASSAULT n'a pas fait appel à l'intérim.
La mise à disposition de personnel par convention entre la Société et la société Groupe Industriel
Marcel Dassault se poursuit depuis le 1er janvier 2012.
La mise à disposition de personnel par convention entre la Société et la société Rond-Point
Investissements se poursuit depuis le 1er janvier 2021.
32
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
L'absentéisme relevé au cours de l'exercice 2023 au sein d'IMMOBILIERE DASSAULT a été de 9,84 %,
constitué exclusivement de maladie non professionnelle.
Au cours de l'année 2023, il n'a pas fait été appel au régime d'activité partielle.
Les relations sociales
Comme les années précédentes, la Société a poursuivi sa politique de dialogue social structurée autour
des outils suivants :
Ø Un entretien annuel d'évaluation permettant d'apprécier les compétences, d'évaluer les attentes
respectives, d'anticiper les évolutions de carrières et d'établir des projets de formation adaptée.
En 2023, 100 % des effectifs présents au 31 décembre 2023 ont bénéficié de cet entretien annuel
d'évaluation.
Ø Une analyse des entretiens annuels par le Président du Directoire permettant d'homogénéiser les
évaluations, de consolider les souhaits d'évolution et de faire évoluer les compétences par des
formations externes. En 2023, 8 salariés ont reçu une formation soit un total de 148 heures de
formation.
Ø En application du contrat d'assurance de prévoyance incapacité de travail souscrit par la Société,
IPECA, organisme assureur, n'a pas versé d'indemnités journalières complémentaires à
l'entreprise au titre de l'année 2023.
Ø En application du contrat de garanties Incapacité de Travail souscrit auprès de Malakoff Humanis,
CPPJ se voit percevoir au titre de l'année 2023 la somme de 6 K€.
Ce montant correspond à la prise en charge partielle du maintien de salaire garanti au personnel
d'immeuble malade en longue durée.
Ø Aucun plan de réduction d'effectifs n'a été initié en 2023.
Santé et sécurité
IMMOBILIERE DASSAULT, consciente des risques auxquels peuvent être confrontés ses salariés, tant
en matière de discrimination liée au travail qu'à ceux liés aux risques de mal-être, a décidé de mettre
en œuvre un dispositif de prévention.
La Société a notifié à l'ensemble de son personnel des numéros verts en vue d'anticiper ces risques et
a confirmé la mise à disposition du document unique d'analyse des risques professionnels auprès de
la direction générale.
Ce document a pour but d'identifier les différentes situations et d'instaurer des mesures de prévention
existantes.
Le document unique d'analyse des risques professionnels, établi en application des articles R. 4121-1
à R. 4121-4 du Code du travail a été mis à jour et est tenu à la disposition du personnel et des
administrations compétentes.
En raison de l'effectif total de la Société, aucun accord n'a été signé avec les organisations syndicales
ou les représentants du personnel en matière de santé – sécurité au travail.
La formation
Comme tous les ans, la Société s'est acquittée de ses obligations de financement de la formation
professionnelle continue en procédant à un versement auprès de l'OPCO2I.
De son côté, la société C.P.P.J., au titre de 2023, s'est acquittée de ses obligations de financement de
la formation professionnelle continue en procédant à un versement auprès de l'OPCO EP.
Au regard des évolutions de la législation, la Société porte un intérêt tout particulier à ce que ces
informations soient relayées auprès de ses salariés.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
33
Not named
Le cœur de métier de la Société étant l'immobilier, l'ensemble des salariés sont invités à se former
annuellement afin de garantir l'accès et l'anticipation des mesures sur les plans environnementaux,
sociaux, techniques et juridiques.
L'égalité de traitement
IMMOBILIERE DASSAULT est attachée au respect du principe de non-discrimination entre les hommes
et les femmes et a affirmé sa démarche en faveur de la promotion de l'égalité professionnelle tenant
compte, pour les rémunérations, de l'expérience de ses salariés et en attribuant la même part de
formation afin d'assurer l'égalité professionnelle dans le recrutement.
Concernant l'emploi des personnes handicapées au sein d'IMMOBILIERE DASSAULT, aucun salarié de
l'entreprise ne s'est déclaré handicapé au 31 décembre 2023. Compte tenu de son effectif,
IMMOBILIERE DASSAULT n'est pas soumise à une obligation d'emploi de personnel handicapé mais
n'en demeure pas moins concernée par l'insertion des handicapés.
En effet, IMMOBILIERE DASSAULT favorise les conditions d'accès à ses actifs immobiliers aux personnes
handicapées ou à mobilité réduite, autant que possible, notamment lors des restructurations
d'immeuble.
Au cours de l'année 2023, la Société a convié ses salariés à adhérer à des prestations de bien-être avec
des massages relaxants, réalisés sur leur lieu de travail et pratiqués par des personnes malvoyantes ou
à déficience visuelle et à des prestations sportives.
La promotion et le respect des principes universellement reconnus tels que le Pacte Mondial (Global
Compact) des Nations Unies
IMMOBILIERE DASSAULT est soumise au Code Ethique RSE de sa maison-mère, Groupe Industriel
Marcel Dassault. A ce titre, IMMOBILIERE DASSAULT s'engage à respecter les grands principes
nationaux et supranationaux (Convention de l'OIT, Pacte international relatif aux droits économiques,
sociaux et culturels, Pacte international relatif aux droits civils et politiques, Charte des droits
fondamentaux de l'Union européenne, etc.) incarnés par les valeurs en matière de Responsabilité
Sociale et Environnementale.
IMMOBILIERE DASSAULT s'engage à assurer l'égalité dans le recrutement et à la même évolution
professionnelle entre les hommes et les femmes.
En raison de la localisation de son activité en région parisienne, IMMOBILIERE DASSAULT n'est pas
concernée par les engagements de l'élimination du travail forcé ou obligatoire ainsi que par l'abolition
effective du travail des enfants. IMMOBILIERE DASSAULT réitère son attachement aux principes de
l'OIT en contractant avec des entreprises françaises renommées ou non, assujetties aux contraintes
des règlementations françaises. Elle n'engage pas d'autres actions en faveur des droits de l'homme.
34
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.3.2 Informations environnementales
Organisation d'IMMOBILIERE DASSAULT pour prendre en compte les questions environnementales
et le cas échéant, les démarches d'évaluation et de certification
IMMOBILIERE DASSAULT fait appel à des experts pour traiter les questions environnementales et
notamment pour la réalisation des différents diagnostics obligatoires ou des certifications HQE.
Elle applique les règlementations en vigueur, liées à son activité :
§ Réglementation relative à la prévention des risques pour la santé liés à l'amiante et au saturnisme
Le décret n°96-97 du 7 février 1996, modifié par le décret n°97-855 du 12 septembre 1997, le décret
n°2001-840 du 13 septembre 2001, le décret n°2002-839 du 3 mai 2002 et enfin le décret n°2011-629
du 3 juin 2011 imposent aux propriétaires d'immeubles bâtis dont le permis de construire a été délivré
avant le 1er juillet 1997, de faire rechercher la présence d'amiante par un contrôleur technique
accrédité et d'établir un « dossier technique amiante » par immeuble avant le 31 décembre 2005. Il
résulte de ces interventions que, dans tous les immeubles, de l'amiante, en bon état de conservation,
a été détecté. Aucune préconisation particulière tendant au retrait ou au confinement n'a été faite par
le professionnel ayant établi les diagnostics.
IMMOBILIERE DASSAULT a fait réaliser des diagnostics amiante avant travaux conformément à la
règlementation.
§ Réglementation relative à la prévention des risques pour la santé liés au plomb
La loi du 9 août 2004 relative à la politique de santé publique a renforcé le dispositif de lutte contre le
saturnisme.
Selon l'article L. 1334-9 du Code de la santé publique, si le constat, établi dans les conditions
mentionnées aux articles L. 1334-6 à L. 1334-8-1, met en évidence la présence de revêtements
dégradés contenant du plomb à des concentrations supérieures aux seuils définis par l'arrêté
mentionné à l'article L. 1334-2, le propriétaire ou l'exploitant du local d'hébergement doit en informer
les occupants et les personnes amenées à faire des travaux dans l'immeuble ou la partie d'immeuble
concerné. Il procède aux travaux appropriés pour supprimer le risque d'exposition au plomb, tout en
garantissant la sécurité des occupants.
Elle a institué un constat de risque d'accessibilité au plomb (CREP) qui doit obligatoirement être
produit depuis le 12 août 2008, en cas de location de locaux d'habitation construits avant le 1er janvier
1949.
IMMOBILIERE DASSAULT a fait réaliser des diagnostics plomb avant travaux conformément à la
règlementation.
§ Réglementation relative à l'état des risques et d'informations sur les sols
En application des articles L.125-5 et R.125-26 du Code de l'environnement, le bailleur doit annexer un
état desdits risques à titre d'information au bail de tout nouveau locataire d'un immeuble situé dans
le périmètre d'un plan de prévention des risques naturels ou technologiques prescrit ou approuvé, sur
la base des éléments mis à disposition par la Préfecture concernée.
IMMOBILIERE DASSAULT annexe ces états à tous les nouveaux baux concernés.
§ Règlementation relative au dossier de diagnostics techniques
IMMOBILIERE DASSAULT annexe à tout bail concerné un dossier de diagnostics techniques
comprenant :
-
diagnostic amiante concernant tout type d'immeuble construit avant le 1er juillet 1997,
conformément aux dispositions légales déjà évoquées,
-
état des risques et d'informations sur les sols concernant tout type d'immeuble, conformément
aux dispositions légales déjà évoquées,
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
35
Not named
-
diagnostic de performance énergétique concernant tout type d'immeuble, selon l'article L.134-1
du Code de la construction et de l'habitation.
§ Règlementation relative à l'annexe environnementale des baux commerciaux d'une surface
supérieure 2.000 m2
La loi « Grenelle 2 » impose, depuis le décret d'application du 30 décembre 2011, qu'une annexe
environnementale soit jointe à tous les baux commerciaux des locaux de plus de 2.000 m2, conclus ou
renouvelés à partir du 1er janvier 2012 et pour tous les baux en cours à partir du 14 juillet 2013.
En application du décret n° 2011-2058 du 30 décembre 2011, l'annexe environnementale se compose
d'éléments fournis par le bailleur et le preneur. Il s'agit des consommations annuelles énergétiques
réelles des équipements et systèmes situés dans les locaux, les consommations annuelles d'eau des
locaux loués, ainsi que la quantité de déchets générés par le bâtiment si le bailleur ou le preneur en
assure le traitement.
Conformément à la législation, IMMOBILIERE DASSAULT, pour les locaux de plus de 2.000 m2, joint
cette annexe lors de la conclusion de nouveaux baux commerciaux.
Actions de formation et d'information des salariés menées en matière de protection de
l'environnement
Les salariés de la Société sont très impliqués dans la politique en faveur de la protection de
l'environnement en menant différentes actions comme :
-
participation à des conférences juridico-sociales en matière des droits de protection de
l'environnement, en particulier sur le décret tertiaire et la loi Climat ;
-
pour les travaux d'entretien courants : utilisation de matériaux labellisés NF et si possible non
polluants ;
-
pour les chantiers de restructuration : appel à candidatures auprès de sociétés possédant une
expérience environnementale, avec conduite de chantiers propres.
Moyens consacrés à la prévention des risques environnementaux et des pollutions
§ Politique générale en matière environnementale
Ces dernières années ont vu la législation française évoluer de façon intensive en matière
environnementale.
IMMOBILIERE DASSAULT s'adjoint si nécessaire les conseils de spécialistes pour établir les diagnostics
et, le cas échéant, des plans d'actions pour les années à venir. A ce jour, l'ensemble du parc immobilier
a fait l'objet de diagnostics.
En 2023, IMMOBILIERE DASSAULT n'a ni provisionné, ni fait appel à des garanties pour risques en
matière environnementale.
§ Décret tertiaire
En 2021 et 2022, l'audit établit par un spécialiste avait permis à IMMOBILIERE DASSAULT de produire
une carte d'identité énergétique qui avait déterminé :
-
Les consommations énergétiques des immeubles,
-
L'année de référence ou les immeubles qui seront analysés par la méthode de la valeur
absolue, une fois la parution de tous les décrets correspondants,
-
Un plan de travaux à réaliser pour atteindre le 1er objectif pour l'année 2030.
Ce diagnostic avait fait apparaître que l'objectif 2030 était atteignable avec une campagne de travaux
adéquate. Les travaux ont été entrepris en 2021, 2022 et 2023 sur :
-
Chauchat : l'isolation de la toiture et le remplacement de l'ensemble des huisseries du bâtiment
sur la rue qui améliorent la performance énergétique de l'immeuble. Les bureaux rénovés
bénéficient également dorénavant d'un nouveau système de chauffage raccordé au chauffage
urbain CPCU.
36
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
-
61 Monceau : la rénovation en cours de la toiture permettant d'améliorer l'isolation des bâtiments
et, de fait, leur performance énergétique.
L'objectif d'IMMOBILIERE DASSAULT est d'améliorer progressivement la qualité environnementale de
l'ensemble de ses actifs situés en région parisienne, pour répondre notamment aux exigences de
réduction des consommations énergétiques en 2030, 2040 et 2050, selon les obligations du Décret
tertiaire.
Dès 2021, IMMOBILIERE DASSAULT a créé son compte OPERAT sur la plateforme internet dédiée et a
remis à chacun de ses locataires un courrier accompagné d'un livret explicatif les informant de leurs
obligations liées au Décret Tertiaire. Plusieurs réunions ont permis de tous les rencontrer pour les
sensibiliser.
Depuis 2022, IMMOBILIERE DASSAULT respecte ses obligations en renseignant annuellement toutes
les informations de consommations énergétiques disponibles sur OPERAT. Seul l'immeuble du 23
Champs-Elysées n'est pas encore renseigné car il est en cours de restructuration.
En 2024, IMMOBILIERE DASSAULT prévoit de se faire accompagner par un spécialiste pour déposer des
dossiers techniques de modulation permettant un cadrage des objectifs du décret tertiaire,
notamment pour les immeubles 230 Saint-Germain du fait de sa situation dans un environnement
classé, 61 Monceau et Passage Jouffroy du fait de leur qualité de bâtiment historique.
§ Label et certification
Pour les restructurations d'immeubles, IMMOBILIERE DASSAULT porte une attention toute particulière
à l'obtention d'une certification environnementale la plus élevée possible.
En 2015, IMMOBILIERE DASSAULT a obtenu, pour la restructuration du bâtiment au 230 Boulevard
Saint-Germain, le certificat HQETM Bâtiments tertiaires de la phase réalisation.
En 2022, IMMOBILIERE DASSAUT a missionné des spécialistes pour l'obtention :
-
du label BREEAM Good pour l'immeuble du 23 Champs-Elysées à Paris 8ème dont les travaux
de réhabilitation ont démarré en 2022 et dont l'achèvement, prévu en 2024, confirmera le
niveau du label obtenu ;
-
du label BREEAM Very Good et de la certification HQE Bâtiment Durable Très Performant du
16 rue de la Paix à Paris 2ème dont les travaux de réhabilitation ont débuté en 2023 et dont
l'achèvement, prévu en 2024, confirmera le niveau du label et de la certification obtenus ;
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
37
Not named
-
du label BREEAM IN USE pour l'immeuble du 22 rue Chauchat à Paris 9ème en 2023.
En 2023, IMMOBILIERE DASSAULT a obtenu, pour les travaux de réhabilitation du 16 rue de la Paix à
Paris 2ème, le certificat HQE Bâtiment Durable Très Performant de la phase conception.
§ Pollution et gestion des déchets
IMMOBILIERE DASSAULT accompagne ses locataires en matière de prévention, de recyclage et
d'élimination des déchets avec la possibilité notamment de commander des containers
supplémentaires auprès des administrations compétentes. Lors de restructuration d'immeubles,
IMMOBILIERE DASSAULT essaie de limiter au maximum la pollution due aux travaux et au stockage des
déchets et porte une attention particulière au déroulement de tous ses chantiers.
Par exemple, pour obtenir le certificat HQETM Bâtiments tertiaires de l'immeuble du 230 Saint-
Germain, IMMOBILIERE DASSAULT a notamment demandé à l'entreprise générale, qui réalisait les
travaux de restructuration, de conduire un chantier propre et de mettre en place un tri des déchets et
matériaux.
Afin d'obtenir le certificat HQE Bâtiment Durable Très Performant de l'immeuble du 16 rue de la Paix
à Paris 2ème, IMMOBILIERE DASSAULT a demandé à l'entreprise générale, qui réalise les travaux de
restructuration, de respecter la charte Chantier à faible nuisance établit par son Assistant Maître
d'Ouvrage Environnemental. Cette charte définit des prescriptions visant à réduire les impacts
environnementaux et les nuisances du chantier par le respect d'un certain nombre d'exigences
concernant notamment la réduction des déchets générés, la maîtrise du bruit, la réduction des
pollutions potentielles (air, sol, eau et visuelle), la maîtrise des consommations d'eau et d'énergie du
chantier.
Au sein de son siège social, la Société a mis à disposition de ses employés les moyens nécessaires au
tri des déchets, au recyclage des cartouches d'encre, au recyclage des capsules de café afin de mieux
maîtriser le processus de récupération.
La Société bénéficie du contrat de tri souscrit depuis 2018 par la société Groupe Industriel Marcel
Dassault auprès d'une société spécialisée qui emploie du personnel souffrant d'handicaps.
38
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
L'activité d'IMMOBILIERE DASSAULT étant principalement une société de gestion d'actifs immobiliers,
son activité n'est pas génératrice de pollution environnementale ou sonore.
IMMOBILIERE DASSAULT engage tous les travaux de désamiantage et de déplombage nécessaires
préalablement aux travaux lourds de restructuration. Elle porte une attention particulière à la
préservation de la qualité de l'air au sein de ses actifs immobiliers.
Elle met en place une communication régulière avec les riverains pour prévenir les nuisances et les
limiter.
§ Changement climatique
La Loi de simplification du droit du 9 décembre 2004 a institué l'obligation d'établir un diagnostic de
performance énergétique à annexer à tout contrat de bail. Ce document doit être fourni par le bailleur
et s'applique notamment aux locaux soumis à la loi du 6 juillet 1989.
Il doit être établi par un spécialiste et mentionner la quantité d'énergie consommée ou estimée dans
un bâtiment par rapport à des valeurs de référence.
Conformément à la réglementation, IMMOBILIERE DASSAULT annexe ce document à tout nouveau
bail, étant précisé que ce diagnostic de performance énergétique ne présente qu'une valeur purement
informative.
La législation a mis en place une nouvelle règlementation thermique (« RT »), la RT 2012, venant
remplacer la RT 2005 pour l'ensemble des immeubles, à partir du 1er janvier 2013. Cette
règlementation a pour objectif de limiter les consommations énergétiques des bâtiments et doit être
respectée lors de travaux de construction ou de rénovation de bâtiment.
Consciente des enjeux énergétiques et climatiques, IMMOBILIERE DASSAULT tient compte de la
règlementation thermique quand elle rénove ses immeubles.
Les postes d'émissions de gaz à effet de serre les plus significatifs concernent les émissions du parc
locatif du fait des consommations d'énergie ainsi que les émissions liées aux travaux de
restructuration.
Bien qu'IMMOBILIERE DASSAULT ne dispose pas de moyens pour suivre et influer sur les
consommations d'énergie des preneurs de ses actifs et par là même les émissions de gaz à effet de
serre afférentes, elle se conformera aux exigences du Décret tertiaire, selon les recommandations du
schéma directeur établi par l'expert indépendant qui l'accompagne dans un dialogue étroit avec ses
locataires.
En outre, IMMOBILIERE DASSAULT tient compte des émissions de gaz à effet de serre dans ses projets
de restructuration d'actif immobilier dans un souci d'efficacité énergétique. En effet, la restructuration
d'un bâtiment engendre des émissions de gaz à effet de serre lors de travaux de réaménagement (gros-
œuvre, changement d'équipements techniques, matériaux). Cependant, ces émissions sont
compensées car IMMOBILIERE DASSAULT choisit des sources énergétiques à faible émission de gaz à
effet de serre et fait le nécessaire pour que les matériaux utilisés et les travaux réalisés permettent à
terme une réduction des consommations d'énergie de l'actif réhabilité.
Les émissions de gaz à effet de serre issues du fonctionnement interne d'IMMOBILIERE DASSAULT
représentent une faible part des émissions totales du Groupe.
Selon le site TRANSILIEN, les émissions moyennes de gaz à effet de serre par voyageur pour chaque
kilomètre parcouru en Ile-de-France sont de l'ordre de 6,6 gCO2/km en train sur le réseau
Transilien/RER, de 3,4 gCO2/km en tramway, de 3,8 gCO2/km en métro, de 104 gCO2/km en bus et de
134 gCO2/km en voiture.
IMMOBILIERE DASSAULT encourage l'utilisation des transports en commun urbain ou des vélos en
libre-service lors des déplacements professionnels de ses salariés. Autant que possible, elle aménage
des locaux vélos sur ses immeubles.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
39
Not named
§ Utilisation durable des ressources
Les salariés de la Société sont hébergés dans les locaux de la société Groupe Industriel Marcel Dassault
en plein cœur de Paris. L'approvisionnement de l'eau dans cette ville est effectué par la Compagnie
des Eaux de Paris qui dessert notamment les locaux occupés par IMMOBILIERE DASSAULT.
Dans le cadre de son activité, IMMOBILIERE DASSAULT ne dispose pas de moyens permettant de
contraindre les consommations d'eau, d'énergie et de gaz à effet de serre. En revanche, IMMOBILIERE
DASSAULT veille à limiter les consommations d'énergie et d'eau excessives (vigilance portée aux fuites)
en installant des GTB dans les immeubles et en équipant les sanitaires de robinets à détection
manuelle.
Bien qu'elle ne soit pas en mesure de contrôler la consommation des matières premières de ses
locataires et de prendre les décisions nécessaires pour améliorer l'efficacité de l'utilisation de ses
immeubles, IMMOBILIERE DASSAULT tente de gérer durablement les ressources naturelles en
favorisant l'économie circulaire :
•
en interne, limitation des impressions en privilégiant les transmissions électroniques des
documents,
•
en entretien courant, remplacement des éclairages classiques par des leds, pose de détecteurs
de présence,
•
en cas de restructuration lourde de bâtiment, sensibilisation à l'utilisation de produits recyclés
(choix des matériaux), au choix des sources énergétiques provenant des réseaux urbains et à
la mise en place d'équipements sanitaires économes en eau.
Les locaux occupés par IMMOBILIERE DASSAULT sont équipés de containers de recyclage pour cinq
flux :
papier/carton, bouteilles plastiques, cannettes aluminium, gobelets carton et
piles/accumulateurs.
En matière de lutte contre le gaspillage alimentaire, la Société n'est pas concernée du fait de son
activité.
2.3.3 Informations sociétales
Impact territorial, économique et social de l'activité d'IMMOBILIERE DASSAULT
Les actifs d'IMMOBILIERE DASSAULT sont répartis dans le Quartier Central des Affaires de Paris.
IMMOBILIERE DASSAULT veille à commander les services de sociétés exerçant leur activité
principalement dans la même zone géographique (Ile-de-France).
Relations territoriales
IMMOBILIERE DASSAULT communique à chaque preneur, dès la conclusion d'un bail ou d'un avenant,
les coordonnées des principaux correspondants en charge de la gestion administrative et/ou technique
de l'actif immobilier concerné.
En cas de restructuration lourde ou légère d'immeubles, elle communique également les coordonnées
des principaux interlocuteurs aux différents preneurs, et si nécessaire aux riverains concernés.
Sous-traitance et fournisseurs
Du fait de la localisation de ses actifs, IMMOBILIERE DASSAULT s'approprie les services de sociétés
faisant partie du même secteur géographique tant en matière de réalisation de travaux que de
commandes de marchandises. Elle contracte avec des entreprises de renommée régionale et
nationale, qui s'engagent à respecter les conventions internationales en matière de droits de l'homme.
Pour tous ses chantiers importants, IMMOBILIERE DASSAULT réclame différents documents
administratifs à ses sous-traitants tels qu'un extrait k-bis, une attestation fiscale, une attestation de
compte à jour URSSAF, une attestation de la caisse des congés payés, une attestation d'assurance. Au
regard de ces éléments, IMMOBILIERE DASSAULT s'assure que ses sous-traitants et fournisseurs
emploient des salariés dont les principaux droits sociaux sont respectés.
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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
La Société a délégué la gestion des attestations de vigilance de ses fournisseurs auprès de la société
Provigis.
Loyauté des pratiques
Lors des projets de restructuration ou de réhabilitation d'immeubles, IMMOBILIERE DASSAULT est
secondée par un Assistant Maître d'Ouvrage pour s'assurer du respect des règles éthiques en matière,
par exemple de tenue d'appels d'offre, de consultations établies sous contrôle et, par un Coordinateur
en matière de sécurité et de protection de la santé, pour s'assurer des bonnes pratiques en matière
d'hygiène et de sécurité des personnes sur chantier.
D'une manière plus générale, IMMOBILIERE DASSAULT suit les prescriptions du Code de Conduite, Plan
de Vigilance, et procédure d'alerte mis en place par Groupe Industriel Marcel Dassault.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
41
Not named
2.4 Facteurs de risques
IMMOBILIERE DASSAULT procède régulièrement à une revue des risques les plus significatifs au regard
de leur probabilité de survenance et leur incidence négative sur son activité, sa situation financière,
ses résultats, sa réputation ou ses perspectives. Ces risques sont présentés au Comité d'audit et des
risques de la Société.
Les risques présentés sont propres à IMMOBILIERE DASSAULT et classés en fonction de leur impact et
de la probabilité de leur survenance. Cette présentation n'est pas exhaustive dans la mesure où les
risques généraux auxquels sont soumis toutes les entreprises n'y sont pas mentionnés, ainsi que les
risques inconnus ou dont la survenance n'est pas envisagée à la date de dépôt du DEU.
La Société a retenu quatorze risques spécifiques et majeurs regroupés en quatre catégories,
hiérarchisés et présentés en fonction de leur impact potentiel et de leur probabilité de survenance.
Ces catégories ne sont pas présentées par ordre d'importance.
Impact
Probabilité de
survenance
Risques liés à l'activité
Risques liés au marché de l'immobilier d'entreprise
Elevé
Elevée
Risques liés à l'ancienneté des actifs
Elevé
Modérée
Risques administratifs liés aux travaux
Modéré
Elevée
Risques liés à l'environnement règlementaire
Modéré
Elevée
Risques liés aux acquisitions
Faible
Modérée
Risques liés
à un environnement fortement
Faible
Elevée
concurrentiel
Risques liés à l'exploitation
Risques liés aux contreparties locatives
Elevé
Modérée
Risques liés au recours à des prestataires de services
Modéré
Modérée
et à la sous-traitance
Risques liés à la Société
Risque de liquidité
Modéré
Faible
Risques liés au régime des SIIC
Modéré
Faible
Risques liés à la structure de l'actionnariat de la
Modéré
Faible
Société
Risque de taux
Elevé
Elevée
Risques de contreparties financières
Modéré
Faible
Risques liés aux effets du changement climatique
Risques financiers liés aux effets du changement
Faible
Faible
climatique
Les risques liés aux conflits géopolitiques sont détaillés dans les comptes consolidés.
42
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.4.1 Risques liés à l'activité
Risques liés au marché de l'immobilier d'entreprise
Risque de fluctuation de la valeur des actifs immobiliers et des loyers et risque de vacance du fait de
la détentions d'actifs immobiliers destinés à la location
Impacts
Valorisation des actifs dans les comptes pour leur juste valeur telle qu'explicitée dans la note 3- 5- 3
des comptes consolidés
Sensibilité de la juste valeur des immeubles de placement à la variation des valeurs locatives et/ou
taux de rendement analysée dans la note 6-3 des comptes consolidés
Gestion et prévention des risques
Actifs essentiellement détenus dans une perspective de long terme
Loyers quittancés issus d'engagements de location dont la durée, la dispersion et la qualité des
locataires sont susceptibles d'atténuer l'effet des fluctuations du marché locatif
Localisation « prime » et standing des actifs
Risques liés à l'ancienneté des actifs
Accroissement de la sensibilité des actifs à la réglementation du fait de leur ancienneté et de leur
vieillissement
Impossibilité technique et/ou réglementaire (Monuments Historiques par exemple) limitant la
remise à niveau et/ou la mise aux normes des actifs
Limitation de la capacité des effectifs autorisés et donc de l'efficience des surfaces de bureaux
Perte d'attractivité
Impacts
Baisse des loyers nets due à l'obsolescence
Gestion et prévention des risques
Suivi technique régulier des actifs
Suivi de l'évolution des réglementations applicables par un bureau de contrôle.
Travaux de maintenance, d'amélioration et de rénovation réguliers (remise à neuf des plateaux de
bureaux entre chaque locataire)
Mise en œuvre de solutions architecturales innovantes
Risques administratifs liés aux travaux
Restructuration d'un immeuble ou conduite de travaux de rénovation nécessitant l'obtention
d'autorisations administratives (règlementations urbanisme et construction) qui peut entrainer des
délais supplémentaires, des demandes de modification du projet et le recours de tiers.
Impacts
Retards, vacances, surcoûts impactant négativement le résultat et la valorisation
Gestion et prévention des risques
Elaboration des projets de rénovation et de restructuration à l'aide de professionnels
Attention portée au calendrier et budget prévisionnel des travaux
Risques intégrés dans les taux de rendement en expertises immobilières
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
43
Not named
Risques liés à l'environnement règlementaire (hors changement climatique)
Règlementation dense et évolutive applicable à l'activité conduite par le Groupe (notamment, aux
différents types de baux, à la prévention des risques pour la santé, à la sécurité des personnes et à
la sauvegarde de l'environnement...)
Risque de mise en cause de la responsabilité en cas de non-respect des réglementations
Risque de non-respect par le locataire et par les sous-traitants des règles applicables
Accélération de l'obsolescence de certains immeubles
Impacts
Accroissement des contraintes réglementaires et des coûts liés aux mises aux normes
Dégradation des résultats
Risques d'obsolescence
Gestion et prévention des risques
Maîtrise des risques par le contrôle interne et le recours plus large à des compétences externes pour
s'assurer du respect de la réglementation
Risques liés aux acquisitions
Risques liés à l'acquisition d'un actif relatifs à sa qualité intrinsèque, aux écarts de surface entre les
plans et l'état locatif, aux problèmes environnementaux, ....
Evolution à la hausse des droits d'enregistrement
Impacts
Evolution de la valorisation
Impact sur les résultats futurs
Gestion et prévention des risques
Processus d'acquisition encadré : l'ensemble des organes de gestion et de contrôle intervient dans
le processus
Recours à des experts professionnels, notamment par la réalisation d'audits techniques, juridiques
et comptables approfondis
Risques liés à un environnement fortement concurrentiel
Environnement concurrentiel de l'investissement immobilier avec des acteurs nombreux et
possédant des moyens d'actions supérieurs et/ou des stratégies différentes
Impacts
Non réalisation d'opération
Limitation de la croissance du cash-flow
Gestion et prévention des risques
Stratégie orientée sur l'acquisition d'actifs de qualité
Capacité de traiter des investissements complexes
44
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.4.2 Risques liés à l'exploitation
Risques liés aux contreparties locatives
Risques de contrepartie locative accentués par une concentration des revenus locatifs et une
dépendance au secteur du luxe auquel sont rattachés les principaux locataires (cf. note 5-5 des
comptes consolidés)
Risque d'insolvabilité d'un locataire ou d'évolution de la stratégie
Risque lié au non-renouvellement des baux entraînant une vacance
Risques liés à la fluctuation des loyers du fait de l'environnement concurrentiel, l'indexation, de
l'encadrement des loyers d'habitation (Loi n°2014-366 du 24 mars 2014, dite Loi ALUR), de
l'application de la loi n°2014-626 du 18 juin 2014, dite Loi PINEL ou d'application éventuelle de
l'article L. 145-39 du Code de commerce
Impacts
Cash-flow/résultat directement impacté par la défaillance et/ou au départ d'un locataire
Baisse du taux d'occupation si vacances entrainant une baisse des valeurs d'expertises
Gestion et prévention des risques
Qualité du patrimoine
Critères de sélection des locataires et garanties données par ces derniers
Suivi des états locatifs
Anticipation des échéances notamment triennales (avec renégociations anticipées et
programmation de travaux permettant de revaloriser les loyers selon les actifs immobiliers et les
cycles de marché)
Mise en place systématique de cautionnement, garantie bancaire à première demande ainsi que de
dépôts de garantie
Contrôle de la facturation et du recouvrement des loyers et charges
Risques liés au recours à des prestataires de services et à la sous-traitance
Recours à des prestataires de services et sous-traitants dans le cadre des acquisitions, des projets
de rénovation des immeubles ou dans le cadre de la maintenance
Risque de défaillance des entreprises de maintenance ou de rénovation réalisant les travaux
Impacts
Dérapages dans les budgets et les délais
Dégradation des loyers nets et des résultats
Gestion et prévention des risques
Processus d'appel d'offres dans le choix des prestataires / pluralité des intervenants
Suivi rigoureux des prestations fournies
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
45
Not named
2.4.3 Risques liés à la Société
Risque de liquidité
Risque de ne pouvoir bénéficier de ressources financières nécessaires à la poursuite de son activité
et de son développement
Impacts
Limitation dans la réalisation d'opérations
Gestion et prévention des risques
Surveillance régulière assurée dans le cadre de plans pluriannuels de financement par la mise en
place de crédits revolving ou non, et à court terme par le recours éventuel à la ligne de découvert
Marge de sécurité en disposant de lignes de crédit non tirées
Risques liés au régime des SIIC
Risque de perte du régime fiscal SIIC en cas de non-respect des diverses conditions applicables
entraînant la sortie du régime et le paiement consécutif d'un complément d'impôt (cf. note 3-5-16
des comptes consolidés)
Impacts
Dégradation des résultats par l'assujettissement à l'impôt sur les sociétés
Gestion et prévention des risques
Suivi régulier des conditions permettant de bénéficier du régime d'exonération (niveau de
participation, obligations de distribution...)
Le complément d'impôt payable en cas de sortie du régime SIIC est moins pénalisant pour la Société
depuis le 1er janvier 2017
Risques liés à la structure de l'actionnariat de la Société
Le groupe familial DASSAULT (composé de la société Groupe Industriel Marcel Dassault et d'autres
membres de la famille DASSAULT) est actuellement actionnaire majoritaire de la Société
Les décisions d'assemblée générale prises à la majorité sont aussi votées par le groupe familial
DASSAULT lorsqu'il a droit de vote
Impacts
Fluctuation du cours de bourse en cas de changement de l'actionnaire de contrôle
Modification des règles de gouvernance
Gestion et prévention des risques
Détention par l'actionnaire majoritaire dans le cadre d'une politique de détention à long terme
Respect du Code MiddleNext
Risque de taux
Risque de variation des taux d'intérêts de marché lié à l'endettement financier à taux variable
(représentant près de 80% de l'endettement) et à long terme (cf. note 5-3 des comptes consolidés)
Impacts
Hausse des frais financiers
Dégradation du résultat financier
Impact sur les taux de rendement permettant la valorisation des immeubles
Gestion et prévention des risques
Couverture de la dette bancaire à taux variable, dans la mesure du possible, en tout ou partie par
des instruments financiers à taux fixes (cf. note 6-12 des comptes consolidés)
Veille accrue des cotations de contrats d'échange de taux pour bénéficier d'un momentum favorable
dans le marché
46
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Risque de contreparties financières
Risque lié à l'éventuelle défaillance d'établissements bancaires octroyant des lignes de crédit et/ou
des instruments de couvertures au groupe
Impacts
Perte de bénéfice des couvertures
Dégradation de la situation financière
Gestion et prévention des risques
Mise en concurrence réalisée pour tout opération financière significative
Maintien d'une diversification satisfaisante des ressources et des intervenants dans la sélection
Réalisation des opérations financières, notamment de couverture de risque de taux réalisées avec
des contreparties de premier rang, tout en diversifiant les partenaires financiers
Absence d'une unique contrepartie bancaire
Risque de contrepartie désormais partie intégrante de la juste valeur des instruments financiers
dérivés au sens d'IFRS 13.
2.4.4 Risques liés aux effets du changement climatique
Risques liés aux effets du changement climatique
Risques liés aux dommages physiques pouvant affecter les actifs immobiliers directement causés
par le changement climatique à travers des phénomènes météorologiques et climatiques extrêmes
(inondations, vagues de chaleur, sécheresse...)
Risques de transition liés au renforcement de la règlementation spécifique (efficacité énergétique
des bâtiments, transition vers une économie bas carbone...)
Impacts
Dépréciation des actifs
Hausse des dépenses d'investissement et des coûts d'exploitation des immeubles
Gestion et prévention des risques
Mise en place du Comité RSE afin d'assurer le suivi de la prévention de ces risques
Veille règlementaire et technologique
Mise en œuvre d'un programme de travaux et anticipation des coûts dans les budgets
2.4.5 Assurances et couvertures des risques
Les principaux risques pour lesquels un programme d'assurance a été souscrit pour IMMOBILIERE
DASSAULT visent les responsabilités civiles pouvant être engagées dans le cadre des activités en tant
que professionnel de l'immobilier ou en qualité de propriétaires d'immeubles, mais également les
dommages pouvant affecter le patrimoine immobilier. Les montants assurés ont été analysés en
tenant compte des risques financiers qui ont pu être définis, des conditions de couvertures offertes
par le marché et des coûts associés.
En 2023, dans un contexte de durcissement généralisé du marché de l'assurance, les programmes
d'assurance ont pu être renouvelés en préservant l'essentiel des capacités souscrites.
Ces programmes d'assurance s'articulent autour de deux pôles : les assurances de responsabilité civile
et les assurances de dommages
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
47
Not named
Les assurances de responsabilité civile
Police couvrant la Responsabilité Civile Générale
Les conséquences pécuniaires de la responsabilité civile que peut encourir IMMOBILIERE DASSAULT
du fait de dommages imputables à ses activités sont garanties par une police souscrite par le biais d'un
contrat cadre permettant à IMMOBILIERE DASSAULT de bénéficier de la capacité de négociation du
groupe et de diminuer le coût de couverture du risque.
Police couvrant l'activité de gestion locative
La Société est assurée au titre d'un contrat d'assurance couvrant les risques de responsabilité civile
professionnelle, tous dommages confondus.
Police couvrant la Responsabilité Civile des Mandataires Sociaux et Dirigeants
Les dirigeants et mandataires sociaux d'IMMOBILIERE DASSAULT sont assurés au titre d'un contrat
d'assurance couvrant les conséquences pécuniaires d'éventuelles réclamations pouvant émaner de
tiers, imputables à une faute (non intentionnelle) commise par eux et mettant en cause leur
responsabilité civile en tant que personne physique.
Les assurances de dommages
Les biens immobiliers d'IMMOBILIERE DASSAULT sont assurés dans le cadre d'une police Dommages
aux Biens « Tous risques sauf » et perte d'exploitation par le biais d'un contrat permettant à
IMMOBILIERE DASSAULT de bénéficier de la capacité de négociation du groupe et de diminuer le coût
de couverture du risque.
2.5 Contrôle interne et gestion des risques
2.5.1 Référentiel, objectifs et limites
Pour la rédaction du présent rapport, la Société s'appuie sur le cadre de référence complété du guide
de mise en œuvre pour les valeurs moyennes et petites préconisé par l'Autorité des Marchés
Financiers.
Le contrôle interne en vigueur dans la Société est un ensemble de processus mis en œuvre par la
direction et destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants :
-
conformité des activités de la Société avec les lois, règlements et normes applicables à la Société ;
-
application des instructions et orientations fixées par la direction générale ou le directoire ;
-
adéquation du niveau de risques aux objectifs et bénéfices attendus ;
-
bon fonctionnement des processus internes concourant à la protection du patrimoine de la
Société et la sauvegarde de ses actifs ;
-
fiabilité des informations comptables, financières et de gestion communiquées en interne et en
externe.
La gestion des risques contribue ainsi à :
-
créer et préserver la valeur, les actifs et la réputation de la Société ;
-
sécuriser la prise de décision et les processus de la Société pour favoriser l'atteinte des objectifs ;
-
favoriser la cohérence des actions avec les valeurs de la Société ;
-
mobiliser les collaborateurs de la Société autour d'une vision commune des principaux risques.
Ainsi, le contrôle interne aide l'entreprise à atteindre ses objectifs stratégiques en prévenant tant que
possible risques et aléas. Cependant, comme tout système de contrôle, il ne peut fournir une garantie
absolue que ces risques seront totalement éliminés.
2.5.2 Dispositif interne de gestion des risques - Organisation du contrôle interne
Le contrôle interne n'est pas simplement un ensemble de normes et de procédures : il est conçu pour
être l'affaire de tous au sein de la Société. A ce titre, il concerne non seulement les organes de direction
mais aussi l'ensemble des collaborateurs de la Société par leurs actions quotidiennes.
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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
La direction générale et le Directoire ont la charge de définir, d'impulser et de surveiller le dispositif
de contrôle interne.
Chaque fonction de l'entreprise (immobilière, financière, comptable, juridique, fiscale, informations
au marché) assurée par des collaborateurs de l'entreprise ou au travers de la convention de prestations
de services (conclue avec la société Groupe Industriel Marcel Dassault) se réunit périodiquement pour
s'assurer du bon fonctionnement des processus, de l'avancement et de l'anticipation des actions à
conduire.
La Société dispose de systèmes d'information adaptés à son activité et notamment d'une comptabilité
analytique par site permettant de réaliser un contrôle budgétaire précis et d'analyser les écarts entre
budget et réalisation.
L'intervention d'acteurs externes complète ces dispositions internes. Parmi les principaux, nous
pouvons évoquer :
Ø les Commissaires aux comptes de la Société qui effectuent chaque année un contrôle de la
Société dans le cadre de leur mission légale d'audit des comptes individuels et consolidés ;
Ø les experts ou prestataires qualifiés qui procèdent à des contrôles techniques ou à la
maintenance des installations dans le cadre de la gestion immobilière :
-
sur la sécurité incendie ;
-
sur les risques pour la santé liés à l'amiante et au risque d'exposition au plomb ;
-
sur la sécurité des personnes en ce qui concerne la vérification des ascenseurs ;
-
et d'une façon plus générale sur un certain nombre d'installations techniques.
Ø les experts qui procèdent semestriellement à la valorisation des actifs du portefeuille ;
Ø les référents alerte interne et externe (loi Sapin 2) ;
Ø et si besoin l'assistance de conseils externes spécialisés (avocats, notaires, bureaux de contrôle,
bureau d'étude).
L'ensemble de ces informations ainsi que les travaux du Comité stratégique et du Comité d'audit et
des risques sont soumis au Directoire et au Conseil de surveillance si applicable.
Cette organisation conduit à une participation de l'ensemble des organes de gestion et de contrôle de
la Société.
2.5.3 Contrôle interne relatif à l'information comptable et financière
Les risques liés à la production de données financières et comptables sont maîtrisés par le dispositif de
contrôle interne suivant :
-
une veille régulière concernant les éléments nouveaux susceptibles d'entrainer des effets
significatifs sur les comptes ou présentant une difficulté d'interprétation ainsi que des nouvelles
obligations en termes de normes comptables ;
-
la mise en place de systèmes d'information comptable et financier reposant sur des outils
informatiques adaptés aux activités du Groupe ;
-
une concertation éventuelle avec les Commissaires aux comptes préalablement à la date de
clôture pour examiner les points délicats de la clôture ;
-
un contrôle régulier de toutes les étapes d'élaboration des comptes annuels et consolidés par
un responsable comptable à un niveau de contrôle supplémentaire ;
-
une relecture de la plaquette par une tierce personne du service de comptabilité ;
-
un contrôle final par les Commissaires aux comptes et une revue par les membres du Directoire ;
-
une analyse de l'information comptable et financière par le Comité d'audit et des risques.
Le périmètre du contrôle interne comptable et financier est la Société et les sociétés intégrées dans
ses comptes consolidés.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
49
Not named
2.6 Perspectives d'avenir
2.6.1 Perspectives immédiates
Après avoir achevé le recentrage de ses actifs sur les meilleures adresses du quartier des affaires
parisien, IMMOBILIERE DASSAULT entend poursuivre une politique d'investissement conforme à sa
stratégie d'acquisition d'actifs de bureaux et de commerces sur les meilleures adresses parisiennes.
IMMOBILIERE DASSAULT adoptera une politique de grande sélectivité du fait de la décompression des
taux de rendement. IMMOBILIERE DASSAULT poursuivra la politique de valorisation de son patrimoine
afin de maintenir sa durabilité environnementale et son rendement au meilleur niveau.
IMMOBILIERE DASSAULT poursuit un travail d'asset management dynamique afin de développer la
valorisation de ses actifs.
2.6.2 Stratégie et objectifs à long terme
IMMOBILIERE DASSAULT confirme son objectif de croissance dans le respect de ses critères sélectifs
d'acquisition d'actifs de qualité.
Elle a également pour projet de rénover son patrimoine à chaque libération de surfaces, pour le
maintenir aux meilleurs standards du marché, d'optimiser le coût d'exploitation de ses immeubles et
de limiter le risque de vieillissement de son parc immobilier, en l'adaptant aux évolutions
règlementaires et notamment environnementales.
Elle entend adopter une démarche active visant à améliorer l'empreinte environnementale de son
patrimoine, dans le respect de la règlementation en vigueur.
Enfin, dans le cadre de cette démarche environnementale, IMMOBILIERE DASSAULT procède à des
audits techniques de son parc immobilier, de façon à poursuivre et améliorer sa politique
environnementale vertueuse. Des plans d'amélioration de la performance énergétique et de l'impact
environnemental sont intégrés aux travaux de rénovation, à chaque fois que cela est possible, dans le
cadre de plan pluriannuel de travaux et d'une politique partenariale avec ses preneurs en vue de
diminuer la consommation énergétique des bâtiments.
2.7 Evénements importants survenus entre la date de clôture de l'exercice
et la date à laquelle le rapport est établi
Un désaccord existe avec le partenaire titulaire, jusqu'à fin 2023, d'une délégation de gestion et d'asset
management sur une partie du patrimoine ; le contrat prévoyait une éventuelle commission de
performance calculée sur différents critères. Le partenaire conteste le calcul qui conduit à l'absence
de commission.
2.8 Opérations sur les actions
2.8.1 Répartition du capital social et des droits de vote au 31 décembre 2023
Capital
Droits de vote
Droits de vote exerçables
théoriques
en AG
Nombre
Nombre de
Nombre de
% de droits
d'actions
% du capital
droits de vote
% de droits de
droits de vote
de vote
détenues
détenu
détenus
vote détenu
détenus
détenu
Groupe Industriel Marcel Dassault
3 791 112
55,30%
3 791 122
55,30%
3 791 112
55,34%
Famille DASSAULT
311 629
4,55%
311 629
4,55%
311 629
4,55%
Sous-total groupe familial DASSAULT
4 102 741
59,84%
4 102 741
59,84%
4 102 471
59,89%
Groupe Peugeot
1 358 267
19,81%
1 358 267
19,81%
1 358 267
19,83%
Groupe Horizon
783 118
11,42%
783 118
11,42%
783 118
11,43%
Contrat de Liquidité (*)
5 165
0,08%
5 165
0,08%
Autres / Public
606 479
8,85%
606 479
8,85%
606 4792
8,85%
TOTAL
6 855 770
100%
6 855 770
100%
6 850 605
100%
(*) les actions auto-détenues par la Société ne peuvent pas donner droit à dividendes et sont privées du droit de vote dans les assemblées
générales conformément aux dispositions de l'article L.225-210 alinéa 4 du Code de commerce.
50
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.8.2 Rapport de l'article L. 225-211 du Code de commerce
L'Assemblée générale du 10 mai 2023, dans sa 12ème résolution, a autorisé le Directoire, avec
faculté de délégation, à mettre en place un programme de rachat d'actions. A cet effet,
l'Assemblée générale a donné une délégation de pouvoirs au Directoire pour déterminer les
modalités du programme de rachat, celui-ci devant porter sur un maximum de 673.365 actions,
soit 10 % du nombre d'actions composant le capital social de la Société à la date du 10 mai 2023.
L'autorisation d'acquisition était destinée à permettre notamment à la Société :
-
d'assurer l'animation sur le marché du titre par l'intermédiaire d'un prestataire de services
d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de
l'AMAFI reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
-
d'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la Société
dans le cadre de la réglementation en vigueur ;
-
et d'annuler des actions.
L'Assemblée générale du 10 mai 2023 a fixé le prix maximum de rachat à 110 € par action et limité le
montant global de l'opération à 74.070.150 €.
La durée du programme a été fixée à dix-huit mois à compter de l'Assemblée générale du 10 mai
2023, soit jusqu'au 9 novembre 2024. En vertu de l'article L.22-10-62 du Code de commerce, les
actions acquises dans le cadre du programme de rachat ne pourront être annulées que dans la
limite de 10 % du capital sur une période de vingt-quatre mois.
Tableau de déclaration synthétique :
Déclaration par l'émetteur des opérations réalisées sur ses propres titres du 1er janvier au 31 décembre 2023 :
Nombre de titres composant le capital de l'émetteur au 1er janvier 2024
6.855.770
Pourcentage de capital auto-détenu de manière directe ou indirecte au début du programme
(en titres et en pourcentage)
4.147 / 0,06 %
Informations cumulées du 1er janvier au 31 décembre 2023 :
Nombre de titres achetés
13.174
Nombre de titres vendus
12.156
Nombre de titres transférés
0
Nombre de titres annulés
0
Rachat auprès de personnes détenant plus de 10 % du capital ou des dirigeants
0
Nombre de titres détenus en portefeuille au 31 décembre 2023
5.165
Valeur comptable (coût d'achat) du portefeuille
255.289,50 €
Valeur de marché du portefeuille (sur la base du cours moyen de décembre 2023)
257.475,25 €
Un contrat de liquidité a été signé le 20 juillet 2006 avec les sociétés Oddo & Cie et Oddo Corporate
Finance. Il a été conclu pour une période initiale commençant le 24 juillet 2006 et expirant le 31
décembre 2006. Il a ensuite été prorogé par tacite reconduction par période de douze mois.
Lors de la mise en place du contrat, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
80.000 € en espèces. Un montant supplémentaire de 80.000 € en espèces a été porté au crédit du
compte de liquidité le 22 novembre 2007. En avril 2012, le montant affecté au contrat de liquidité
a été porté à 240.000 €.
Au 31 décembre 2023, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité :
–
5.165 titres
–
112.852 € en espèces.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, la Société a procédé au rachat de 13.174 actions
à un cours moyen de 52,935 € de même qu'à la vente de 12.156 actions à un prix moyen unitaire
de 53,573 € dans le cadre du contrat de liquidité.
Aucune action n'a été utilisée dans le cadre du financement d'une acquisition. La Société n'a eu
recours à aucun produit dérivé.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
51
Not named
Répartition par objectifs des opérations d'achat d'actions réalisées au 31 décembre 2023 :
Prix des
Volume d'actions
Nombre
Objectifs de rachat
de titres
actions ainsi
utilisé pour ces
acquises
finalités
Animation du marché ou de la liquidité dans le cadre du
5.165
49,43
100%
contrat de liquidité
Couverture de valeurs mobilières donnant droit à
N/A
N/A
N/A
l'attribution d'actions
Annulation des titres acquis
N/A
N/A
N/A
Aucune réallocation des actions à d'autres finalités ou objectifs n'a été réalisée.
2.8.3 Etat récapitulatif des opérations mentionnées à l'article L. 621-18-2 du Code monétaire
et financier
Date de
Nature de
Prix
Montant de
l'opération
l'opération
unitaire
l'opération
Groupe Industriel Marcel Dassault,
Paiement du
personne morale liée à Olivier Costa de
09/06/2023
dividende en
48,89 €
3.496.417 €
Beauregard, Président du Directoire
actions
Laurent Dassault, Président du Conseil de
Paiement du
09/06/2023
dividende en
48,89 €
197.467 €
Surveillance
actions
Peugeot Invest Assets SAS, Membre du
Paiement du
09/06/2023
dividende en
48,89 €
1.252.659 €
Conseil de Surveillance
actions
SAS Horizon, personne morale liée à Jean-
Paiement du
Baptiste Duzan, Membre du Conseil de
09/06/2023
dividende en
48,89 €
722.154 €
Surveillance
actions
2.9 Dividendes
Immobilière Dassault a opté pour le régime SIIC et est donc soumise à une obligation légale de
distribution minimum. Le niveau de distribution de la Société respecte a minima la règlementation
mais la Société se réserve la possibilité de proposer un niveau de distribution supérieur.
Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020, il a été distribué et versé en numéraire en 2021 un
dividende global de 6.733.655 €, soit 1 € par action.
Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021, il a été distribué et versé en numéraire en 2022 un
dividende global de 8.753.751,50 €, soit 1,30 € par action.
Au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2022, il a été distribué en 2023 un dividende de 2,72 € par
action composé d'un dividende ordinaire de 1,78 € par action en numéraire et d'un dividende
extraordinaire de 0,94 € par action, chaque actionnaire pouvant choisir de recevoir le paiement de ce
dividende extraordinaire en numéraire ou en actions.
S'agissant du dividende extraordinaire, le prix d'émission des actions nouvelles a été fixé à 48,89 €.
122.115 actions nouvelles ont ainsi été émises, portant le nombre d'actions de 6.733.655 à 6.855.770.
Le versement en numéraire au titre du dividende ordinaire et du dividende extraordinaire pour les
actionnaires n'ayant pas exercé l'option, a représenté pour la Société un décaissement de 12,3 M€.
52
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
2.10 Autres informations
2.10.1 Informations sur les délais de paiement des fournisseurs et des clients
Article D.441 I 1° du Code de commerce : factures
Art. D. 441 I 2° du Code de commerce : factures émises non
reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice
réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est
dont le terme est échu
échu
31 à
61 à
91
Total
1 à
31 à
61 à
0 jour
1 à 30
jours
(1 jour
0 jour
91 jours
Total
(indicatif)
jours
60
90
et
et
(indicatif)
30
60
90
et plus
(1 jour et
jours
jours
plus
plus)
jours
jours
jours
plus)
(A) Tranche de retard de paiement
Nombre de
factures
36
16
0
7
concernées
Montant
total des
factures
2 258 K€
53 K€
3 K€
0 K€
0 K€
56 K€
0 K€
0K€
2 K€
0 K€
90 K€
92 K€
concernées
TTC
% du
montant
total des
achats de
15,04%
0,35%
0,02%
0,00%
0,00%
0,37%
l'exercice
TTC
% du chiffre
d'affaires de
l'exercice
0,00%
0,00
0,01%
0,00%
0,38%
0,39%
TTC
(B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées
Nombre de
factures
2
64
66
exclues
Montant
total des
factures
49 K€
1 013 K€
1 062 K€
exclues TTC
(C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – art. L. 441-6 ou L. 443-1 du Code de commerce)
Délais de
paiement
utilisés pour le
calcul des
retards de
paiement
2.10.2 Participations et succursales
La Société détient la totalité du capital et des droits de vote de la société SCI 61 Monceau (voir
paragraphes 1.2.1, 2.2.3 et 3.1.6 (note 3-3) du DEU).
La Société détient 95,34% du capital et des droits de vote de la société C.P.P.J. qui détient sept actifs
immobiliers et une participation de 14,57% dans la SCI 1 Faubourg Saint Honoré (voir paragraphes
1.2.1, 2.2.3 et 3.1.6 (note 3-3) du DEU).
La Société ne détient aucune succursale.
2.10.3 R & D, brevets et licences
IMMOBILIERE DASSAULT n'a effectué aucune activité de recherche et de développement au cours de
l'exercice écoulé et ne possède aucun brevet.
La marque « IMMOBILIERE DASSAULT » a été déposée, en date du 8 février 2007 et a fait l'objet d'un
renouvellement en date du 8 février 2017 en classes 9, 16, 28, 35, 36, 37 et 42.
La Société a mis en place un site Internet www.immobiliere-dassault.com, sur lequel peuvent être
consultés toutes les informations règlementées, économiques, financières et patrimoniales.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
53
Not named
3. INFORMATIONS FINANCIERES AU 31 DECEMBRE 2023
3.1 Comptes consolidés au 31 décembre 2023
3.1.1 Etat de la situation financière
ACTIF (en milliers d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
Actifs incorporels
6-1
11
9
Actifs corporels
6-2
527
518
Immeubles de placement
6-3
829 594
860 399
Actifs financiers non courants
6-4
4 755
4 601
Instruments financiers de taux d'intérêts
6-12
0
3 441
Autres actifs non courants
6-5
2 752
2 831
TOTAL ACTIFS NON COURANTS
837 639
871 798
Créances clients
6-6
16 421
13 695
Actifs financiers courants
6-7
1 279
860
Autres actifs courants
6-8
954
1 796
Trésorerie
6-9
653
2 719
TOTAL ACTIFS COURANTS
19 307
19 070
Actifs non courants destinés à être cédés
6-3
0
0
TOTAL ACTIF
856 947
890 868
PASSIF (en milliers d'euros)
Capitaux propres et réserves
Capital
41 820
41 075
Primes d'émission
76 340
71 122
Actions propres
6-10
-255
-238
Réserves et résultats consolidés
465 509
509 955
Total attribuable aux propriétaires de la société mère (1)
583 414
621 915
Participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires
4 239
4 022
TOTAL CAPITAUX PROPRES
587 653
625 937
Partie à long terme des emprunts
6-11
118 514
203 079
Instruments financiers de taux d'intérêts
6-12
2 210
0
Provisions non courantes
6-13
56
47
Autres passifs non courants
6-14
5 405
5 340
TOTAL PASSIFS NON COURANTS
126 185
208 466
Dettes fournisseurs
6-15
3 380
2 505
Partie à court terme des emprunts
6-11
133 835
40 867
Instruments financiers de taux d'intérêts
6-12
0
0
Provisions courantes
6-13
178
514
Autres passifs courants
6-16
5 716
12 578
TOTAL PASSIFS COURANTS
143 108
56 465
Passifs non courants destinés à être cédés
0
0
TOTAL PASSIF
856 947
890 868
(1) soit 85,10 € par action au 31 décembre 2023 et 92,36 € au 31 décembre 2022.
54
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
3.1.2 Etat du résultat net
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (en milliers d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
Revenus locatifs
6-17
27 639
25 676
Charges liées aux immeubles
6-18
-1 428
-1 631
Loyers nets
26 212
24 045
Autres revenus
6-19
270
252
Frais de structure
6-20
-2 088
-1 923
Autres produits et charges opérationnels
6-21
3 838
-483
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
28 232
21 892
Résultat des cessions d'immeubles de placement
0
-115
Ajustement à la hausse des valeurs des immeubles de placement
2 155
23 375
Ajustement à la baisse des valeurs des immeubles de placement
-45 648
-1 847
Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement
6-22
-43 493
21 528
RESULTAT OPERATIONNEL
-15 261
43 305
Coût de l'endettement net
6-23
-5 594
-3 793
Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts
6-24
-5 182
4 976
Ajustement des valeurs des actifs financiers
6-25
156
-124
RESULTAT NET AVANT IMPOT
-25 881
44 363
Impôts
6-26
-14
-12
RESULTAT NET
-25 896
44 352
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires
217
514
RESULTAT NET - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
-26 112
43 837
Résultat net par action - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
6-27
-3,81
6,51
Résultat net pondéré par action - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
6-27
-3,84
6,51
3.1.3 Etat du résultat global
Notes
31/12/2023
31/12/2022
RESULTAT NET (en milliers d'euros)
-25 896
44 352
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres
0
0
RESULTAT NET GLOBAL
-25 896
44 352
Part attribuable aux propriétaires de la société mère
-26 112
43 837
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle - minoritaires
217
514
Résultat net par action - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
6-27
-3,81
6,51
Résultat net pondéré par action - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
6-27
-3,84
6,51
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
55
Not named
3.1.4 Etat des variations de capitaux propres
Total
Réserves et
attribuable aux
Participations
(en milliers d'euros)
Capital
Primes
Actions propres
résultats
propriétaires
ne donnant pas
Capitaux
d'émission
consolidés
de la société
le contrôle -
propres totaux
mère
minoritaires
Au 1er janvier 2022
41 075
71 122
-209
474 884
586 872
3 508
590 380
Résultat net
0
0
0
43 837
43 837
514
44 352
Produits et charges
comptabilisés directement en
0
0
0
0
0
0
0
capitaux propres
Total des produits et charges
comptabilisés
0
0
0
43 837
43 837
514
44 352
Actions propres
0
0
-29
-18
-46
0
-46
Dividendes
0
0
0
-8 749
-8 749
0
-8 749
Autres
0
0
0
0
0
0
0
Au 31 décembre 2022
41 075
71 122
-238
509 955
621 915
4 022
625 937
Résultat net
0
0
0
-26 112
-26 112
217
-25 896
Produits et charges
comptabilisés directement en
0
0
0
0
0
0
0
capitaux propres
Total des produits et charges
comptabilisés
0
0
0
-26 112
-26 112
217
-25 896
Actions propres
0
0
-18
-28
-46
0
-46
Dividendes
745
5 225
0
-18 305
-12 335
0
-12 335
Autres
0
-7
0
0
-7
0
-7
Au 31 décembre 2023
41 820
76 340
-255
465 509
583 414
4 239
587 653
56
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
3.1.5 Etat des flux de trésorerie
Variation des flux de trésorerie (en milliers d'euros)
Notes
31/12/2023
31/12/2022
ACTIVITE OPERATIONELLE
RESULTAT NET - Part attribuable aux propriétaires de la société mère
-26 112
43 837
Part attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle
217
514
Résultat de cession d'immobilisations incorporelles et corporelles
-1
0
Résultat de cession des immeubles de placement
0
115
Résultat de cession des actifs financiers
0
0
Ajustement de valeur des immeubles de placement
6-22
43 493
-21 528
Ajustement de valeur des instruments financiers
6-24
5 182
-4 976
Ajustement de valeur des actifs financiers
6-25
-156
124
Amortissements et provisions nettes
-231
41
Variation des impôts différés
0
0
Bénéfice opérationnel avant variation du besoin en fonds de roulement
22 392
18 129
Variation des clients
-2 614
-4 002
Variation des autres actifs (courants, non courants)
849
374
Variation des fournisseurs
-799
353
Variation des autres passifs (courants, non courants)
-6 682
933
Variation du besoin en fonds de roulement
-9 246
-2 342
Flux net de trésorerie généré par l'activité
13 146
15 787
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT
Décaissements et encaissements liés aux actifs incorporels
-7
-10
Décaissements et encaissements liés aux actifs corporels
-92
0
Décaissements liés aux immeubles de placement
-11 178
-8 868
Encaissements liés aux immeubles de placement
0
10 212
Décaissements et encaissements des actifs financiers
51
-1 226
Trésorerie nette /acquisitions & cessions de filiales
0
0
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
-11 225
108
OPERATIONS DE FINANCEMENT
Augmentation de capital ou apports
5 963
0
Dividendes versés aux actionnaires de la mère
6-29
-18 305
-8 749
Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées
0
0
Rachats et reventes d'actions propres
-46
-46
Encaissements liés aux nouveaux d'emprunts
6-11
101 763
1 000
Remboursement d'emprunts
6-11
-94 760
-7 464
Encaissements et remboursements des dettes de loyer
6-11
16
-70
Intérêts courus
6-11
512
365
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
-4 858
-14 964
VARIATION DE TRESORERIE
-2 938
931
TRESORERIE A L'OUVERTURE
6-9
-948
-1 878
Variations de trésorerie
-2 938
931
TRESORERIE A LA CLÔTURE
6-9
-3 885
-948
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
57
Not named
3.1.6 Annexe aux comptes consolidés
1. Informations relatives à l'entreprise
Immobilière Dassault SA (dénommée ci-après « la Société ») est une société par actions immatriculée
en France cotée à la bourse de Paris Euronext compartiment B (Code ISIN : FR0000033243) et
domiciliée 9, Rond-point des Champs-Elysées – Marcel Dassault 75008 Paris.
En date du 8 mars 2024, le Conseil de surveillance a examiné les états financiers consolidés du Groupe
pour l'exercice 2023 qui ont été arrêtés par le Directoire.
Les comptes sont présentés en milliers d'euros.
2. Faits caractéristiques de l'exercice
Risques économiques liés aux conflits géopolitiques en cours
L'environnement géopolitique a nécessairement un impact sur le cours des activités, notamment eu
égard à l'inflation et aux coûts de financement avec une répercussion sur le prix de l'énergie et des
matériaux de construction, sur les taux de capitalisation et éventuellement la situation de certains de
nos locataires.
Notre Groupe, compte tenu des fondamentaux des immeubles et de la qualité des locataires enregistre
toutefois des effets modérés et démontre ainsi la solidité de son modèle.
Patrimoine Immobilier
La pression sur les taux de capitalisation affecte la valeur des actifs, toutefois, leur qualité intrinsèque
et le travail d'asset management réalisé sur le patrimoine ont permis de limiter cette baisse à 3 %,
témoignage de la qualité des fondamentaux, pour aboutir à une valeur de 848 M€.
Le Groupe poursuit sa politique de valorisation de son portefeuille avec la conduite de ses dossiers de
rénovation (négociations locatives, travaux et achat de commercialité) notamment sur les immeubles
du 16 rue de la Paix et du 61 rue Monceau à Paris.
Le montant total investi sur l'année est de 12,8 M€.
Financement
La Société a sécurisé pour 95 M€ de financements prenant ainsi la suite d'un financement échu (35 M€)
et venant aussi anticiper certaines échéances de contrat en 2024/2025.
De nouveaux contrats de couverture de taux d'intérêts ont été négocié en parallèle pour un montant
notionnel de 80 M€ à l'effet de maintenir le ratio de couverture de taux.
Distribution de dividendes
La Société a distribué un dividende de 2,72 € par action sous forme :
-
d'un dividende ordinaire de 1,78 € par action en numéraire,
-
d'un dividende extraordinaire de 0,94 € par action, chaque actionnaire pouvant choisir de
recevoir le paiement de ce dividende en numéraire ou en actions.
94,38% des actionnaires ont choisi le paiement du dividende en actions nouvelles, témoignant ainsi de
leur confiance dans la Société.
Le versement en numéraire, au titre du dividende ordinaire et du dividende extraordinaire pour les
actionnaires n'ayant pas exercé l'option, a représenté pour la Société un décaissement de 12,3 M€ et
122.115 actions ont été créées.
58
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Actif net réévalué
L'actif net réévalué, correspondant aux capitaux propres consolidés, s'établit en part groupe à
583,4 M€ au 31 décembre 2023, en diminution de -38,5 M€ sur l'exercice, compte tenu de la
distribution de dividendes de 18,3 M€, de l'évolution de la valorisation hors droits du patrimoine
immobilier et d'un cash-flow courant de plus de 22 M€.
Actif net réévalué par action
L'actif net réévalué par action s'établit ainsi à 85,10 € au 31 décembre 2023; il était à 92,36 € à fin
2022.
3. Méthodes comptables
3-1 Référentiel comptable
En application du règlement CE N°1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers du Groupe sont
établis en conformité avec les normes comptables internationales IAS/IFRS telles qu'adoptées par
l'Union européenne.
Les normes comptables internationales sont publiées par l'IASB (International Accounting Standards
Board) et adoptées par l'Union européenne. Elles comprennent les IFRS (International Financial
Reporting Standards), les IAS (International Accounting Standards) ainsi que les interprétations
d'application obligatoire à la date d'arrêté.
Les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB et adoptés par l'Union européenne
dont l'application est obligatoire pour la première fois au 1er janvier 2023 sont les suivants :
Ø IFRS 17 et ses amendements: « contrats d'assurance » et ses amendements;
Ø Amendements à IAS 1 « Informations à fournir sur les méthodes comptables » ;
Ø Amendements à IAS 8 « Définition d'une estimation comptable » ;
Ø Amendements à IAS 12 « Impôts différés relatifs à des actifs et passifs résultant d'une même
transaction » ;
Ø Amendements à IAS 12 « réforme fiscale internationale –Modèle de règles Pilier 2 ».
Ces textes n'ont pas d'incidence sur les états financiers consolidés du Groupe.
Les normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB et adoptés par l'Union européenne
mais dont l'application n'est pas obligatoire au 1er janvier 2023, et qui n'ont pas été appliqués par le
Groupe en 2023 sont les suivants :
Ø Amendements à IAS 1 « présentation des états financiers – classement des passifs en tant que
courants et non courants » ;
Ø Amendements à IAS 1 « présentation des états financiers – Passifs non courants avec des
clauses restrictives » ;
Ø Amendements à IFRS 16 « obligation locative découlant d'une cession-bail ».
Les principales normes, amendements et interprétations publiés par l'IASB mais non adoptés par l'Union
européenne et non applicables de façon obligatoire au 1er janvier 2023 sont les suivants :
Ø Amendements à IAS 7 et IFRS 7 « accords de financement de fournisseurs » ;
Ø Amendements à la norme IAS 21 « Effets des variations des cours des monnaies étrangères ».
L'application de ces textes n'aurait pas eu d'effet significatif sur les comptes s'ils avaient été appliqués
sur l'exercice.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
59
Not named
3-2 Choix comptables et estimations
L'établissement des états financiers consolidés conformément aux normes comptables internationales
implique que le Groupe fait procéder à un certain nombre d'estimations et retient certaines hypothèses
réalistes et raisonnables, notamment lors de l'évaluation des instruments financiers et du patrimoine
locatif. Les estimations les plus importantes sont indiquées dans l'Annexe.
En particulier, les immeubles de placement font l'objet d'expertises semestrielles indépendantes et la
valorisation des instruments de couverture de taux d'intérêts (swaps) est confiée aux établissements
bancaires contreparties.
Les résultats futurs définitifs peuvent être différents de ces estimations.
Les éléments susceptibles d'entraîner des ajustements significatifs sont notamment les suivants :
Ø Juste valeur des immeubles de placement : la nature des hypothèses retenues par les experts
indépendants est susceptible d'avoir des impacts importants tant sur la variation de juste valeur
qui est comptabilisée dans le compte de résultat, que sur la valeur du patrimoine immobilier.
Ces hypothèses sont notamment la valeur locative du marché, les taux de rendement, le taux
d'actualisation pour les cash-flow.
L'impact des simulations de sensibilité à la variation des taux de rendement sur la juste valeur se
trouve dans la note 6-3;
Ø Juste valeur des instruments financiers : la nature des hypothèses retenues par les évaluateurs est
susceptible d'avoir des impacts importants sur la variation de juste valeur (note 6-12).
3-3 Périmètre et principe de consolidation
Les comptes consolidés sont établis au 31 décembre et couvrent une période de 12 mois.
Les comptes consolidés comprennent ceux de la société mère Immobilière Dassault SA ainsi que ceux
de ses filiales, la SCI 61 Monceau et C.P.P.J., consolidées en intégration globale.
Les retraitements des comptes sociaux sont effectués dès lors qu'ils ont une incidence significative afin
de présenter des comptes consolidés homogènes.
Toutes les transactions significatives entre les sociétés consolidées du Groupe et les profits en résultant
sont éliminés.
Méthode de
% d'intérêts
% d'intérêts
Sociétés
N° SIREN
Pays
consolidation
2023
2022
Immobilière Dassault SA (1)
783 989 551
IG
France
100,00%
100,00%
SCI 61 Monceau (1)
484 841 812
IG
France
100,00%
100,00%
C.P.P.J. (1)
812 741 643
IG
France
95,34%
95,34%
(1) Le siège social est situé 9, Rond-Point des Champs-Elysées – Marcel Dassault Paris 8ème.
3-4 Regroupements d'entreprises et acquisition d'actifs isolés
La distinction entre les acquisitions d'actifs isolés (IAS 40) et les regroupements d'entreprises (IFRS 3)
s'effectue ainsi :
Ø
Une entité détenant un immeuble de placement ou un ensemble d'immeubles répond à la
définition d'un regroupement d'entreprises et entre dans le champ d'IFRS 3, si l'entité acquise
correspond à une activité au sens d'IFRS 3, c'est-à-dire, un ensemble intégré d'actifs et de
processus géré dans le but de fournir des biens ou des services à des clients, de produire des
revenus de placement (tels que des dividendes ou des intérêts) ou de générer d'autres produits
à partir d'activités ordinaires. Si une entité obtient le contrôle d'une ou plusieurs entités qui
ne répondent pas à cette définition, l'opération ne peut être considérée comme un
regroupement d'entreprises ;
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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Ø Pour les acquisitions de titres qui ne constituent pas des regroupements d'entreprises,
l'opération est considérée comme une acquisition d'actifs isolés. En conséquence, les
acquisitions d'immeubles effectuées à travers des sociétés qui ne représentent pas des
regroupements d'entreprises au sens d'IFRS 3, sont considérées comme des acquisitions
d'immeubles.
Ces acquisitions sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
3-5 Méthodes de valorisation et définitions
3-5-1 Immobilisations incorporelles
Conformément à la norme IAS 38 « Immobilisations incorporelles », les immobilisations incorporelles
figurent au bilan à leur coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des pertes de
valeur.
Les immobilisations incorporelles comprennent principalement des logiciels informatiques.
3-5-2 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées au coût diminué du cumul des amortissements et des
pertes de valeur, conformément à l'IAS 16. L'amortissement est calculé de façon linéaire en fonction
de la durée d'utilité. Les principales durées d'utilité sont :
Ø Matériel de bureau et informatique
4 ans
Ø Mobilier de bureau
10 ans
3-5-3 Immeubles de placement
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus en vue de leur location dans le cadre
de locations simples ou de la valorisation du capital à long terme (ou les deux).
Les immeubles de placement représentent l'essentiel du patrimoine du Groupe.
Conformément à l'option offerte par IAS 40, les immeubles de placement sont évalués à chaque
clôture à leur juste valeur. Les variations de juste valeur sont enregistrées en résultat opérationnel sur
les lignes « Ajustements à la hausse des valeurs des immeubles de placement » ou « Ajustements à la
baisse des valeurs des immeubles de placement » et sont calculées de la manière suivante :
variation de juste valeur = valeur de marché à la clôture de l'exercice (ou de la période) - valeur de
marché à la clôture de l'exercice précédent - acquisitions + cessions - coût de remplacement des
immeubles de placement (travaux) - coûts d'éviction - coûts directs initiaux des contrats de location.
Le résultat de cession d'un immeuble de placement est calculé par rapport à la dernière juste valeur
enregistrée au bilan de clôture de l'exercice précédent et est comptabilisé en résultat opérationnel sur
la ligne « Résultat des cessions d'immeubles de placement ».
Le résultat de cession est toutefois retraité des éventuels travaux réalisés jusqu'à la vente et des coûts
initiaux des contrats de location non amortis à la date de cession.
Les immeubles de placement ne sont pas amortis.
Ils sont enregistrés dans les comptes à leur valeur hors droits.
Méthodologie d'expertise
Chacun des immeubles de placement composant le patrimoine du Groupe a été expertisé au 31
décembre 2023 soit par BNP Paribas Real Estate Valuation France, soit par CBRE Valuation, soit par
CATELLA Valuation Advisors, aux fins de procéder à leur estimation, à l'exception généralement des
immeubles acquis depuis moins d'un an (sauf prise de participation - share deal).
Ces évaluations sont conformes aux normes professionnelles nationales de la Charte de l'expertise en
évaluation immobilière, aux normes d'expertise européennes de Tegova (The European Group of
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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Not named
Valuers' Associations), aux principes de (RICS) « the Royal Institution of Chartered Surveyors » et à la
définition de la juste valeur selon IFRS 13.
Le Groupe respecte un principe de rotation en conformité avec le code de déontologie des SIIC, selon
lequel, « quel que soit le nombre d'experts utilisés par la SIIC, les principes suivants doivent être
observés :
Ø La désignation doit intervenir à l'issue d'un processus de sélection prenant en compte
l'indépendance, la qualification, la compétence en matière d'évaluation immobilière des
classes d'actifs concernés ainsi que la localisation géographique des actifs soumis à
l'évaluation ;
Ø Lorsqu'il est fait appel à une société d'expertise, la SIIC doit s'assurer, au terme de sept
ans, de la rotation interne des équipes chargées de l'expertise dans la société d'expertise
en question ;
Ø L'expert ne peut réaliser plus de deux mandats de quatre ans pour le client en question
sauf s'il s'agit d'une société, sous réserve du respect de l'obligation de rotation des
équipes. »
Quatre contrats cadre d'une durée de 3 ans ont été signés, à effet du 18 octobre 2021, soit à compter
des expertises du 31 décembre 2021 avec les sociétés BNP Paribas Real Estate Valuation France et
CBRE Valuation, aux fins de procéder aux expertises des actifs immobiliers des sociétés Immobilière
Dassault SA et SCI 61 Monceau et avec les sociétés CATELLA Valuation Advisors et BNP Paribas Real
Estate Valuation France aux fins de procéder aux expertises des actifs immobiliers de la société C.P.P.J.
Le terme de ces contrats intervient ainsi simultanément à l'issue des expertises de juin 2024.
La juste valeur des biens a été estimée, selon les cas, par les méthodes suivantes :
Ø Méthode par le revenu
Ø Méthode par les Discounted Cash Flow (DCF)
Ø Méthode par comparaison
Ces méthodes d'expertise sont détaillées par chaque expert dans les documents d'expertise remis au
Groupe.
La valeur finale retenue est généralement une moyenne de ces trois méthodes. Toutefois, l'expert
peut décider de privilégier une seule méthode qui se révèlerait plus pertinente au vu des spécificités
d'un marché ou d'un immeuble.
Ces approches aboutissent toutes à la détermination de valeurs vénales hors frais et droits. Le résultat
obtenu, correspondant au prix auquel un immeuble pourrait être vendu de manière raisonnable de
gré à gré ne se confond pas nécessairement avec le prix débattu entre les parties qui peut intégrer des
facteurs spécifiques à toute négociation.
Les valeurs déterminées par les experts sont exprimées à la fois « actes en main », c'est-à-dire droits
de mutation et frais d'actes inclus (forfaitisés à 7,50% pour l'ensemble des biens soumis au régime des
droits d'enregistrement et à 1,80% pour les immeubles soumis au régime de TVA), et également hors
droits de mutation et frais d'acquisition.
Evaluation à la juste valeur des immeubles de placement
La norme IFRS 13 « Evaluation à la juste valeur » donne une définition unique de la juste valeur et
regroupe l'ensemble des informations relatives à la juste valeur qui devront être fournies dans
l'Annexe aux comptes.
L'évaluation de la juste valeur d'un actif non financier tient compte de la capacité d'un intervenant de
marché à générer des avantages économiques en faisant une utilisation optimale de l'actif ou en le
vendant à un autre intervenant du marché qui en ferait une utilisation optimale. L'évaluation des
immeubles de placement tient compte de cette définition de la juste valeur.
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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Selon la norme IFRS 13, les paramètres retenus dans l'estimation sont classifiés selon une hiérarchie à
trois niveaux :
Ø Niveau 1 : il s'agit de prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des
passifs identiques, auxquels l'entité peut avoir accès à la date d'évaluation.
Ø Niveau 2 : il s'agit de données, autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1, qui sont
observables pour l'actif ou le passif, soit directement, soit indirectement.
Ø Niveau 3 : ce niveau concerne les paramètres qui sont fondés sur des données non
observables. L'entité établit ces paramètres à partir des meilleures informations à sa
disposition concernant les hypothèses retenues par les acteurs du marché.
Compte tenu de la nature du marché immobilier d'investissement en France et des caractéristiques
des immeubles de placement du Groupe, les paramètres les plus significatifs retenus pour les
estimations, en particulier les valeurs locatives de marché, les taux de rendements et/ou
d'actualisation, sont classifiés au niveau 3.
Les experts évaluateurs n'ont pas identifié d'utilisation optimale (« high and best use ») autre que celle
pratiquée par le Groupe.
3-5-4 Actifs financiers
Les actifs financiers intègrent principalement :
Ø Les prêts et créances qui sont des actifs financiers non dérivés à paiements déterminés ou
déterminables qui ne sont pas cotés sur un marché actif. Ils sont comptabilisés selon la
méthode du coût amorti après déduction de toute perte de valeur.
Ø Les dépôts de garantie versés sont des actifs financiers à échéance indéterminée. Ils sont
comptabilisés à leur juste valeur qui correspond au paiement initial.
Ø Les Valeurs Mobilières de Placement (actions et obligations) sont valorisées à la juste valeur.
Les variations de juste valeurs sont comptabilisées en résultat dans le compte « Ajustement
des valeurs des actifs financiers ».
Ø La participation dans la SCI Saint-Honoré détenue à 14,57 % par la société C.P.P.J.
Participation dans la SCI Saint-Honoré
C.P.P.J. détient 14,57 % de la SCI Saint-Honoré propriétaire d'un immeuble situé au 1 Faubourg Saint-
Honoré. Cette participation est valorisée à sa juste valeur (Actif Net Réévalué) sur la base d'expertises
semestrielles. Les variations de juste valeur sont comptabilisées en résultat dans le compte
« Ajustement des valeurs des actifs financiers ».
Actions propres
La Société a souscrit le 20 juillet 2006 un contrat de liquidité avec la société ODDO Corporate Finance.
Le contrat est conforme aux dispositions :
Ø Du règlement (UE) 596/2014 du parlement européen et du conseil du 16 avril 2014 ;
Ø Du règlement délégué (UE) 2016/908 de la commission du 26 février 2016 ;
Ø Des articles L.22-10-62 et suivants du code de commerce ;
Ø De la décision AMF n°2021-01 du 22 juin 2021 se substituant, à compter du 1er juillet 2021, à
la décision AMF n° 2018-01 du 2 juillet 2018, et des dispositions qui y sont visées.
Selon les termes de ce contrat, ODDO Corporate Finance peut acheter et vendre des titres de la Société
pour le compte de cette dernière dans la limite des règles légales et des autorisations accordées par
l'Assemblée Générale.
Dans le cadre de ce contrat, la Société détenait 5.165 actions propres (soit 0,08% des actions) pour un
montant total de 255 K€ au 31 décembre 2023.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
63
Not named
Conformément à la norme IAS 32, ces actions propres sont présentées en déduction des capitaux
propres consolidés pour leur valeur d'acquisition. Les plus ou moins-values réalisées lors de la cession
de ces actions sont éliminées et imputées sur les capitaux propres consolidés.
Parallèlement, les espèces allouées au contrat de liquidité et non investies en actions à la date de
clôture sont classées en « Actifs financiers courants ».
3-5-5 Créances clients
Les créances clients correspondent notamment aux loyers à recevoir et aux étalements des franchises
de loyer.
Les créances clients, dont les échéances correspondent aux pratiques générales du secteur, sont
reconnues et comptabilisées à leur juste valeur qui correspond à leur valeur nominale de facturation.
Elles font l'objet d'un examen systématique au cas par cas, en fonction des risques de recouvrement
auxquelles elles sont susceptibles de donner lieu ; le cas échéant une provision pour dépréciation est
constituée sous déduction éventuelle des dépôts de garantie et des sûretés réelles obtenues.
Les créances irrécouvrables sont constatées en perte lorsqu'elles sont identifiées comme telles.
3-5-6 Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les disponibilités en banque et des valeurs
mobilières de placement : celles-ci ne représentent pas de risque de variation de valeur et peuvent
être aisément converties en disponibilités du fait de leur liquidité.
Pour les besoins de l'état des flux de trésorerie, la trésorerie est nette des concours bancaires courants
et des découverts bancaires.
3-5-7 Subventions publiques
Les subventions publiques sont comptabilisées en résultat net sur les périodes au titre desquelles
l'entité comptabilise en charges les coûts liés que les subventions sont censées compenser.
Dans le cas des subventions publiques liées à des actifs (notamment des travaux), elles sont
considérées comme des produits différés et comptabilisées en « autres passifs » et reprises en résultat
en fonction de l'avancement des travaux.
3-5-8 Emprunts portant intérêts
Tous les emprunts sont initialement enregistrés au coût, qui correspond à la juste valeur du montant
reçu, net des coûts liés à l'emprunt.
Postérieurement à la comptabilisation initiale, les emprunts portant intérêts sont évalués au coût
amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif. Le coût amorti est calculé en prenant en
compte tous les coûts d'émission des emprunts.
Les emprunts à court terme sont exigibles dans le délai d'un an maximum.
3-5-9 Instruments financiers dérivés et opérations de couverture
Le Groupe utilise des instruments dérivés dans le cadre de sa politique de couverture du risque de taux
d'intérêt. Ces instruments constituent en normes IFRS des actifs ou des passifs financiers et doivent
être inscrits au bilan pour leur juste valeur.
Ces instruments doivent être qualifiés ou non d'opérations de couverture, dont l'efficacité doit être
vérifiée.
Le Groupe se couvre contre une hausse des taux d'intérêts de ses emprunts par la souscription de
swaps et de floors.
Ces contrats ont été souscrits auprès d'établissements bancaires de premier rang. S'agissant de
produits standardisés, la juste valeur de ces instruments aux dates d'arrêtés comptables retenue par
la Société est celle communiquée par les contreparties bancaires correspondantes.
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DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Les justes valeurs de ces instruments relèvent du niveau 2 au regard de la hiérarchie définie par la
norme IFRS 13.
Concernant ces contrats, la relation de couverture n'a pas été établie au sens des normes IFRS.
En conséquence, l'intégralité de la variation de juste valeur est comptabilisée en résultat, sur la ligne
« Ajustement de valeur des instruments financiers de taux d'intérêts ».
3-5-10 Actualisation des différés de paiement
Les dettes et créances à long terme sont actualisées lorsque l'impact est significatif.
Les dépôts de garantie reçus des locataires ne sont pas actualisés car ils sont indexés annuellement sur
la base d'un indice utilisé pour la révision annuelle des loyers.
3-5-11 Provisions
Les provisions sont comptabilisées lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite)
résultant d'un événement passé, qu'il est probable qu'une sortie de ressources représentative
d'avantages économiques sera nécessaire pour éteindre l'obligation et que le montant de l'obligation
peut être estimé de manière fiable. Cette rubrique comprend les engagements dont l'échéance ou le
montant sont incertains, découlant de restructuration, de risques environnementaux, de litiges et
d'autres risques.
Si l'effet de la valeur temps de l'argent est significatif, les provisions sont déterminées en actualisant
les flux futurs de trésorerie attendus à un taux d'actualisation avant impôt qui reflète les appréciations
actuelles par le marché de la valeur temps de l'argent et, le cas échéant, les risques spécifiques au
passif. Lorsque la provision est actualisée, l'augmentation de la provision liée à l'écoulement du temps
est comptabilisée en charge financière.
3-5-12 Avantages sociaux
La norme IAS 19 révisée impose la prise en compte de tous les engagements, présents et futurs, de la
Société vis-à-vis de son personnel sous forme de rémunérations ou d'avantages. Les coûts des
avantages du personnel doivent être pris en charge sur la période d'acquisition des droits.
Les avantages à court terme (salaires, congés annuels, treizième mois, abondement) sont
comptabilisés en charges de l'exercice.
S'agissant des avantages postérieurs à l'emploi, les cotisations versées aux régimes de retraite
obligatoires sont comptabilisées dans le résultat de la période (cotisations définies et pensions prises
en charge par des organismes extérieurs spécialisés).
L'engagement relatif aux indemnités de départs à la retraite fait l'objet d'une provision au bilan.
Il est déterminé par application des règles prévues par la convention collective dont dépendent les
salariés.
Il correspond aux obligations restant à courir pour l'ensemble du personnel, sur la base des droits à
terme courus en intégrant des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel, de revalorisation
des salaires et de rendement financier des actifs à long terme.
Le Groupe ayant eu en moyenne sur la période neuf salariés, l'impact des gains et pertes actuariels
n'est pas significatif au regard des comptes du Groupe. En conséquence, ils ne sont pas dissociés du
reste de l'engagement.
3-5-13 Loyers nets
Les revenus locatifs résultant d'immeubles de placement sont comptabilisés de façon linéaire sur la
durée des contrats en cours ; ils sont composés :
Ø Des loyers et indemnités d'occupation quittancés majorés ou minorés de l'impact de
l'étalement sur la durée ferme du bail des paliers et des avantages économiques (franchises,
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
65
Not named
participation aux travaux du locataire) octroyés contractuellement par le Groupe au preneur
pendant la durée ferme du bail ;
Ø Des éventuelles indemnités de résiliation perçues des locataires lorsque ces derniers résilient
le bail avant son échéance ;
Ø Des droits d'entrées perçus par le bailleur qui s'analysent comme des compléments de loyer.
Ces droits sont étalés sur la durée ferme du bail.
Les loyers nets correspondent aux revenus locatifs augmentés des charges et taxes refacturées et des
indemnités autres que des indemnités de résiliation, diminués des charges liées aux immeubles.
3-5-14 Commission de performance
La commission de performance est évaluée initialement à la juste valeur du montant que l'on s'attend
à payer et étalée sur la durée de la période de service.
A chaque clôture et tout au long de la période de service, la commission de performance est réévaluée
à sa juste valeur.
Elle est comptabilisée en « autres produits et charges opérationnels » et en autres passifs courants ou
non courants suivant son échéance.
3-5-15 Contrats de location
Les contrats de location, tels que définis par la norme IFRS 16 « Contrats de location », sont
comptabilisés au bilan, ce qui se traduit par la constatation :
Ø D'un actif qui correspond au droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat ;
Ø D'une dette au titre de l'obligation de paiement.
Evaluation du droit d'utilisation des actifs
A la date de prise d'effet d'un contrat de location, le droit d'utilisation est évalué à son coût et
comprend :
Ø Le montant initial de la dette auquel sont ajoutés, s'il y a lieu, les paiements d'avance faits au
loueur, nets le cas échéant, des avantages reçus du bailleur ;
Ø Le cas échéant, les coûts directs initiaux encourus par le preneur pour la conclusion du contrat.
Il s'agit des coûts marginaux qui n'auraient pas été engagés si le contrat n'avait pas été conclu ;
Ø Les coûts estimés de remise en état et de démantèlement du bien loué selon les termes du
contrat.
Le droit d'utilisation est amorti sur la durée du contrat. Il est comptabilisé en « actifs corporels ».
La charge d'amortissement est comptabilisée en « frais de structure ».
Evaluation de la dette de loyer
A la date de prise d'effet du contrat, la dette de location est comptabilisée pour un montant égal à la
valeur actualisée des loyers sur la durée du contrat.
L'évolution de la dette liée au contrat de location est la suivante :
Ø Elle est augmentée des charges d'intérêts déterminées par application du taux d'actualisation
à la dette ;
Ø Et diminuée du montant des paiements effectués.
Elle est comptabilisée en emprunts.
La charge d'intérêts est comptabilisée en « coût de l'endettement net ».
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Not named
3-5-16 Impôts : options pour le régime SIIC / Pilier 2
La Société a opté depuis le 1er janvier 2006 pour le régime fiscal visé à l'article 208 C du Code général
des impôts applicables aux Sociétés d'Investissements Immobilières Cotées (SIIC). SCI 61 Monceau,
filiale de la Société, acquise le 26 novembre 2014, est une société civile en transparence fiscale.
Du fait de l'option pour ce régime, aucun impôt sur les sociétés n'est dû au titre de la location
d'immeubles, directement ou indirectement au travers du résultat de la filiale et en conséquence
aucun impôt différé n'est constaté. De même, les plus-values de cession des immeubles sont
exonérées.
La société C.P.P.J. filiale à 95,34% de la Société, a opté antérieurement à l'acquisition pour le régime
de l'article 208 C, II du Code général des impôts.
Rappel des modalités et des conséquences de l'option pour le régime SIIC
Ø Le changement de régime fiscal qui résulte de l'adoption du régime SIIC entraîne les
conséquences fiscales d'une cessation d'entreprise (taxation des plus-values latentes, des
bénéfices en sursis d'imposition et des bénéfices d'exploitation non encore taxés).
Ø Les SIIC ayant opté pour le régime spécial sont exonérées d'impôt sur les sociétés sur la fraction
de leur bénéfice provenant :
o
De la location d'immeubles à conditions que 95% de ces bénéfices soient distribués
avant la fin de l'exercice qui suit celui de leur réalisation;
o
Des plus-values réalisées lors de la cession d'immeubles, de participations dans les
sociétés de personnes relevant de l'article 8 du Code général des impôts et ayant un
objet identique à celui des SIIC, ou de participations ayant optées pour le régime
spécial, à condition que 70% de ces plus-values soient distribuées avant la fin du
deuxième exercice qui suit celui de leur réalisation;
o
Des dividendes reçus des filiales ayant opté pour le régime spécial et provenant de
bénéfices exonérés ou plus-values à condition qu'ils soient redistribués en totalité au
cours de l'exercice suivant celui de leur perception.
En cas de sortie du régime SIIC, la Société pourrait être tenue d'acquitter un complément
d'impôt sur les sociétés au taux de droit de commun.
Ø La loi de finances rectificative de 2006 a ajouté que pour bénéficier du régime SIIC, ni le capital
ni les droits de vote ne doivent être détenus à hauteur de 60% ou plus par une ou plusieurs
personnes agissant de concert au sens de l'article L.233-10 du Code de commerce.
Du fait de l'adoption du régime SIIC, deux secteurs sont à distinguer au plan fiscal, l'un imposable à
l'impôt sur les sociétés et l'autre exonéré. Le secteur exonéré comprend les charges et revenus
inhérents à l'exploitation des opérations de location simple ; le secteur taxable comprend les
prestations de services dans le cadre de l'activité de gestion pour compte de tiers.
Les impôts différés sont déterminés en utilisant la méthode bilancielle du report pour les différences
temporelles existantes à la clôture entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable.
Ils sont déterminés sur la base du taux d'impôt adopté ou provisoire sur l'exercice au cours duquel
l'actif sera réalisé ou le passif réglé.
En raison de son statut fiscal, les impôts différés sont limités à compter du 1er janvier 2006 aux
éléments du résultat du secteur non exonéré.
Le modèle des règles Pilier 2 ne devrait pas s'appliquer au secteur exonéré des SIIC.
3-5-17 Actifs non courants destinés à être cédés (IFRS 5)
Lorsque la valeur comptable d'un actif non courant doit être recouvrée principalement par le biais
d'une transaction de vente, plutôt que par une utilisation continue, IFRS 5 impose la comptabilisation
de cet actif à un poste spécifique du bilan « Actifs non courants destinés à être cédés ».
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67
Not named
L'actif doit être disponible en vue de la vente immédiate dans son état actuel et la vente de cet actif
doit être hautement probable.
Un actif non courant est classé en « actif destiné à être cédé » si la vente a été autorisée par le Conseil
de surveillance et s'il existe une offre ferme d'achat (promesse de vente).
La valeur inscrite en actif destiné à être cédé correspond au prix de cession net diminué des coûts de
vente et retraitée des éventuels paliers et franchises de loyers non totalement étalés à la date de
cession et des éventuels travaux à réaliser jusqu'à la vente.
Corrélativement, les passifs non courants (dépôts de garantie) directement liés à ces actifs sont classés
en « Passifs détenus en vue de la vente ».
4. Secteurs opérationnels
Dans le cadre de l'application de la norme IFRS 8, le Groupe n'a pas identifié de segments opérationnels
particuliers dans la mesure où son patrimoine est composé principalement d'immeubles de bureaux
et commerces localisés en région parisienne.
En conséquence, l'application d'IFRS 8 n'a pas conduit à la publication d'informations complémentaires
significatives.
Au 31 décembre 2023, trois locataires ont des revenus locatifs supérieurs à 10% de l'ensemble des
revenus locatifs du Groupe.
5. Gestion des risques financiers
Les activités opérationnelles et financières du Groupe l'exposent aux risques suivants :
5-1 Le risque de marché immobilier
La détention d'actifs immobiliers destinés à la location expose le Groupe au risque de fluctuation de la
valeur des actifs immobiliers et des loyers ainsi qu'au risque de vacance.
Toutefois, cette exposition est atténuée compte tenu :
Ø Que les actifs sont essentiellement détenus dans une perspective de long terme,
Ø Que les loyers quittancés sont issus d'engagements de location dont la durée, la dispersion et
la qualité des locataires sont susceptibles d'atténuer l'effet des fluctuations du marché locatif,
Ø De la localisation « prime » et du standing des actifs.
Les actifs sont valorisés dans les comptes pour leur juste valeur telle qu'explicitée dans la note 3-5-3
et la sensibilité de la juste valeur des immeubles de placement à la variation des valeurs locatives et/ou
taux de rendement est analysée dans la note 6-3.
5-2 Le risque de liquidité
La gestion du risque de liquidité s'effectue au moyen d'une surveillance régulière. Elle est assurée dans
le cadre de plans pluriannuels de financement par la mise en place de crédits revolving et, à court
terme par le recours éventuel à la ligne de découvert mise en place.
Au 31 décembre 2023, le Groupe a une trésorerie nette de – 3.885 K€ et 23.000 K€ de lignes de crédit
non tirées.
Les crédits dont bénéficie la Société sont accompagnés de dispositions contractuelles - covenants -
relatives au respect de certains ratios financiers, dont les plus significatives sont :
Ø Ratio LTV (Loan To Value) inférieur ou égal à 50%;
Ø Ratio ICR (Interest Coverage Ratio) supérieur ou égal 2;
Ø Ratio dette sécurisée inférieur ou égal 25% ;
Ø Valeur du patrimoine supérieure ou égale à 450 millions d'euros.
68
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
La Société respecte l'intégralité de ces ratios (cf. note 6-11).
Les crédits dont bénéficie la société C.P.P.J. sont accompagnés de dispositions contractuelles -
covenants - relatives au respect de certains ratios financiers, dont la plus significative est :
Ø Ratio LTV (Loan To Value) inférieur à 55%
La société C.P.P.J. respecte au 31 décembre 2023 le ratio LTV.
Le détail des échéances de la dette est fourni en note 6-11.
5-3 Le risque de taux
L'exposition du Groupe au risque de variation des taux d'intérêts de marché est liée à l'endettement
financier à taux variable (qui représente près de 80 % de l'endettement).
La dette bancaire à taux variable est, dans la mesure du possible, couverte en tout ou partie par des
instruments financiers à taux fixe (cf. note 6-12). Ainsi au 31 décembre 2023, 79 % de l'endettement
financier à taux variable du Groupe est couvert.
5-4 Le risque de contreparties financières
Compte tenu des relations contractuelles qu'entretient le Groupe avec ses partenaires financiers, il est
exposé au risque de contrepartie.
Une mise en concurrence est réalisée pour toute opération financière significative et le maintien d'une
diversification satisfaisante des ressources et des intervenants est un critère de sélection.
Les opérations financières, notamment de couverture du risque de taux, sont réalisées avec des
contreparties de premier rang, tout en diversifiant les partenaires financiers.
Le Groupe n'est pas matériellement exposé à une unique contrepartie bancaire.
Le risque de contrepartie est désormais partie intégrante de la juste valeur des instruments financiers
dérivés au sens d'IFRS 13.
5-5 Le risque de contreparties locatives
Le Groupe est exposé par nature au risque de contrepartie locative, qui est accentué dans son cas par
la concentration des revenus locatifs et une dépendance au secteur du luxe auquel sont rattachés ses
principaux locataires.
Toutefois, la qualité du patrimoine, les critères de sélection, les garanties fournies par les locataires ou
le groupe auquel ils appartiennent permettent de limiter le risque de contrepartie.
Les procédures de sélection des locataires, de suivi et l'anticipation des échéances notamment
triennales et de recouvrement ont permis de maintenir le taux de pertes à un niveau quasiment nul
ces dernières années. De même, le secteur du luxe continue de bien performer et n'entraîne pas
d'impact sur la vacance et les valeurs d'expertise.
5-6 Le risque de taux de change
Le Groupe opère en zone euro. Il n'est donc pas exposé au risque de taux de change.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
69
Not named
6. Notes et commentaires
6-1 Actifs incorporels
Logiciels
(en milliers d'euros)
informatiques
Divers
Total
Au 1er janvier 2022
0
1
1
Acquisitions
10
0
10
Cessions
0
0
0
Amortissements
-1
-1
-2
Au 31 décembre 2022
9
0
9
Acquisitions
7
0
7
Cessions
0
0
0
Amortissements
-4
0
-4
Au 31 décembre 2023
11
0
11
Valeur brute
20
9
29
Amortissement cumulé
-8
-9
-17
Au 31 décembre 2023
11
0
11
Au 1er janvier 2022
Valeur brute
91
9
100
Amortissement cumulé
-91
-8
-99
0
1
1
Au 31 décembre 2022
Valeur brute
15
9
24
Amortissement cumulé
-6
-9
-15
9
0
9
70
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-2 Actifs corporels
Matériel de bureau
(en milliers d'euros)
et informatique
Mobilier
Droits d'utilisation
Total
Au 1er janvier 2022
4
29
570
602
Acquisitions
0
0
0
0
Cessions
0
0
0
0
Amortissements
-2
-8
-75
-84
Au 31 décembre 2022
2
21
495
518
Acquisitions
1
2
89
93
Cessions
0
0
0
0
Amortissements
-1
-6
-76
-83
Au 31 décembre 2023
2
17
508
527
Valeur brute
10
86
657
752
Amortissement cumulé
-8
-69
-149
-225
Au 31 décembre 2023
2
17
508
527
Au 1er janvier 2022
Valeur brute
9
83
621
713
Amortissement cumulé
-5
-54
-51
-111
4
29
570
602
Au 31 décembre 2022
Valeur brute
9
84
621
714
Amortissement cumulé
-7
-63
-126
-196
2
21
495
518
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
71
Not named
6-3 Immeubles de placement
(en milliers d'euros)
Immeubles de placement
Au 1er janvier 2022
840 942
Acquisitions
0
Coûts de remplacement (travaux)
5 990
Coûts initiaux des contrats (dont amortissements)
232
Cessions (1)
-8 292
Transferts des immeubles destinés à être cédés
0
Ajustements des justes valeurs
21 528
Au 31 décembre 2022
860 399
Acquisitions
0
Coûts de remplacement (travaux, indemnités)
12 776
Coûts initiaux des contrats (dont amortissements)
-89
Cessions
0
Transferts des immeubles destinés à être cédés
0
Ajustements des justes valeurs
-43 493
Au 31 décembre 2023
829 594
(1) Cessions en 2022 des actifs situés au 2 rue Lepic (Paris 18ème) et au 74 rue Saint-Dominique (Paris 7ème) ;
Immeubles de placement destinés à être cédés
Au 1er janvier 2022
1 955
Cessions (1)
-1 955
Transferts des immeubles destinés à être cédés
0
Ajustements des justes valeurs
0
Au 31 décembre 2022
0
Cessions
0
Transferts des immeubles destinés à être cédés
0
Ajustements des justes valeurs
0
Au 31 décembre 2023
0
(1) Cession en 2022 des actifs situés au 219 bis Boulevard Jean Jaurès (Boulogne-Billancourt) et 10 rue Sadi Carnot (Asnières).
72
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
En application de la norme IFRS 13, les tableaux ci-dessous détaillent les fourchettes des principales
données d'entrée non observables (de niveau 3) utilisées par les experts immobiliers :
Taux de
Taux de
Taux
Regroupement d'actifs comparables
Niveau
VLM/m2
rendements
rendements
d'actualisation
initial
de sortie
des DCF
Immeuble de placement en exploitation
Niveau 3
338 € - 5 661 €
2,65% - 4,75%
3,25% -5,00%
3,50% - 6,00%
Tests de sensibilité :
Valeur du patrimoine hors droits (1)
-5 %/m2 bureau
+5 %/m2 bureau
(en milliers d'euros)
-5%/m2
+5%/m2
commerce
commerce
Valeur locative de marché (VLM)
815 557
860 146
-50 bps
-25 bps
+25 bps
+50 bps
Taux de rendement initial
927 686
884 244
813 025
783 515
Taux de rendement de sortie
867 513
856 862
839 255
832 189
Taux d'actualisation
856 623
852 006
843 287
839 063
(1) Incluant la participation dans l'actif Faubourg Saint-Honoré.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
73
Not named
6-4 Actifs financiers non courants
Participation SCI St-
(en milliers d'euros)
Prêts
Dépôts de garantie
Honoré
Total
Au 1er janvier 2022
23
50
3 380
3 452
Augmentations
0
6
1 306
1 312
Diminutions
-9
-31
0
-40
Ajustement des valeurs des actifs financiers
0
0
-124
-124
Transferts
0
0
0
0
Au 31 décembre 2022
14
25
4 562
4 601
Augmentations
0
4
0
4
Diminutions
0
0
0
0
Ajustement des valeurs des actifs financiers
0
0
156
156
Transferts
-6
0
0
-6
Au 31 décembre 2023
8
29
4 718
4 755
Valeur brute
8
29
4 718
4 755
Dépréciation
0
0
0
0
Au 31 décembre 2023
8
29
4 718
4 755
Au 1er janvier 2022
Valeur brute
23
50
3 380
3 452
Dépréciation
0
0
0
0
23
50
3 380
3 452
Au 31 décembre 2022
Valeur brute
14
25
4 562
4 601
Dépréciation
0
0
0
0
14
25
4 562
4 601
74
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-5 Autres actifs non courants
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Avances et acomptes versés sur commandes
2 752
2 831
2 752
2 831
6-6 Créances clients
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Créances clients
2 747
4 342
Dépréciations
-1 780
-1 892
Créances clients nets
968
2 450
Avantages consentis aux locataires
15 454
11 245
16 421
13 695
Échéances des créances clients
31/12/2023
- 1an
+ 1 an
Total
Créances clients
968
0
968
Avantages consentis aux locataires
1 638
13 815
15 454
2 606
13 815
16 421
31/12/2022
- 1an
+ 1 an
Total
Créances clients
2 450
0
2 450
Avantages consentis aux locataires
381
10 864
11 245
2 830
10 864
13 695
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
75
Not named
6-7 Actifs financiers courants
Instruments
Prêts
Contrat de liquidité
financiers de taux
Total
(en milliers d'euros)
(1)
Au 1er janvier 2022
9
205
7
221
Augmentations
0
568
692
1 260
Diminutions
0
-614
-7
-621
Ajustement des valeurs des actifs financiers
0
0
0
0
Transferts
0
0
0
0
Au 31 décembre 2022
9
159
692
860
Augmentations
0
651
0
651
Diminutions
-9
-697
0
-706
Ajustement des valeurs des actifs financiers
0
0
469
469
Transferts
6
0
0
6
Au 31 décembre 2023
6
113
1 161
1 279
Valeur brute
6
113
1 161
1 279
Dépréciation
0
0
0
0
Au 31 décembre 2023
6
113
1 161
1 279
(1) Voir note 6-12
Au 1er janvier 2022
Valeur brute
9
205
7
221
Dépréciation
0
0
0
0
9
205
7
221
Au 31 décembre 2022
Valeur brute
9
159
692
860
Dépréciation
0
0
0
0
9
159
692
860
6-8 Autres actifs courants
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Avances et acomptes versés sur commandes
0
0
Créances sociales et fiscales
694
1 065
Créances diverses
95
333
Charges constatées d'avance (1)
166
110
Subventions (sur travaux)
0
288
954
1 796
Les charges constatées d'avance intègrent des droits de raccordement liés à des contrats d'achat d'énergie thermique pour 54 K€ au 31
décembre 2023 contre 89 K€ au 31 décembre 2022. Le coût relatif à ces droits constitue un complément de prix de la fourniture d'énergie
à reprendre sur la durée du contrat, soit 10 ans
76
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-9 Trésorerie
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Fonds bancaires
653
719
Valeurs mobilières de placement (1)
0
2 000
Trésorerie
653
2 719
Soldes créditeurs de banque
4 538
3 667
Trésorerie nette pour les besoins du tableau de flux de trésorerie
-3 885
-948
(1) Titres de créances à court terme; échéance le 6 janvier 2023.
6-10 Actions propres
31/12/2022
Augmentation
Diminution
31/12/2023
Nombres de titres
4 147
13 174
-12 156
5 165
Prix moyens en euros
57,30
49,43
Total (en milliers d'euros)
238
697
-680
255
Nombre total d'actions
6 733 655
122 115
0
6 855 770
Auto détention en %
0,06%
0,08%
6-11 Emprunts à long terme et à court terme
Le détail des emprunts à long terme et à court terme est présenté dans les tableaux ci-dessous.
Le Groupe dispose d'une enveloppe de financement de 270.203 K€ tirée à hauteur de 247.203 K€, soit
un disponible de 23.000 K€.
Ces financements sont soit à taux fixe (20 %), soit à taux variable (80 %).
Les lignes de crédit à taux variable font l'objet de contrat de couverture à taux fixe.
Au 31 décembre 2023, le niveau de couverture de l'endettement financier à taux variable est de 79 %.
(en milliers d'euros)
Échéance
Part non courante (à long terme)
Part courante (à court terme)
31/12/2023 31/12/2022
31/12/2023 31/12/2022
Ligne de crédit revolving 13/12/2017 (1)
13/12/2024
0
25 000
34 000
0
Ligne de crédit 25/07/2018 (1)
25/07/2028
50 000
50 000
0
0
Ligne de crédit 23/11/2018
23/11/2023
0
0
0
35 000
Ligne de crédit revolving 08/11/2021 (2)
26/11/2025
0
58 000
0
0
Ligne de crédit revolving 19/10/2023 (1) (3)
27/11/2024
0
0
93 000
0
Ligne de crédit revolving 13/05/2016 (4)
13/11/2025
55 301
56 620
1 320
1 320
Ligne de crédit revolving 06/09/2018 (5)
13/11/2025
13 142
13 582
441
441
Etalement des frais d'emprunts au TIE
-361
-563
-374
-272
Intérêts courus sur emprunts
0
0
826
651
Dettes de loyer
432
440
84
61
Découvert bancaire
4 538
3 667
Total
118 514
203 079
133 835
40 867
(1) Intégralement remboursable à l'échéance ;
(2) Remboursement par anticipation sur 2023 ;
(3) Echéance d'un an, renouvelable 2 fois, soit jusqu'au 27/11/2026 ;
(4) Amortissement de 1.320 K€ par an sauf en cas de cession de biens immobiliers, solde à l'échéance ;
(5) Amortissement de 441 K€ par an sauf en cas de cession de biens immobiliers, solde à l'échéance.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
77
Not named
Tableau de flux de trésorerie
Encaissements
Encaissements
liés aux
Remboursements
et
Intérêts
Variation
31/12/2022
nouveaux
d'emprunts (-)
remboursements courus
de
31/12/2023
emprunts
dettes de loyer
trésorerie
Ligne de crédit revolving
13/12/2017
25 000
9 000
34 000
Ligne de crédit 25/07/2018
50 000
50 000
Ligne de crédit 23/11/2018
35 000
-35 000
0
Ligne de crédit revolving
08/11/2021
58 000
-58 000
0
Ligne de crédit revolving
19/10/2023
93 000
93 000
Ligne de crédit revolving
13/05/2016
57 940
-1 320
56 620
Ligne de crédit revolving
06/09/2018
14 023
-441
13 582
Etalement
des
frais
d'emprunts au TIE
-835
-238
337
-735
Intérêts courus sur emprunts
651
175
826
Dettes de loyer
500
16
516
Découvert bancaire
3 667
872
4 538
Total
243 947
101 763
-94 760
16
512
872
252 348
Covenants liés aux lignes de crédit de la Société :
Ratios au
Ratios au
Opérations
Ratios demandés
de crédit
31/12/2023
31/12/2022
Ratio LTV ( <= 50%)
27,82%
25,32%
Base comptes consolidés
Ratio ICR (>=2)
5,05
5,77
Ratio dette sécurisée (<= 25%)
13,28%
13,07%
Valeur patrimoine (1) >= 450 millions d'€
908 534
936 509
% de l'endettement financier à taux variable couvert à taux fixe
79%
77%
(1) Incluant la participation dans l'actif Faubourg Saint-Honoré.
Concernant les covenants liés aux lignes de crédit de la société C.P.P.J. voir la note 5-2.
78
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-12 Instruments financiers de taux d'intérêts
Le Groupe se couvre contre une hausse des taux d'intérêts de ses emprunts à taux variable par la
souscription de swaps à taux fixe, floorés.
Les justes valeurs de ces instruments relèvent du niveau 2 au regard de la hiérarchie définie par la
norme IFRS 13.
La relation de couverture n'a pas été établie au sens des normes IFRS pour ces contrats.
En conséquence, l'intégralité de la variation de juste valeur est comptabilisée en résultat, sur la ligne
« Ajustement de valeur des instruments financiers de taux d'intérêts ».
Au 31 décembre 2023, la juste valeur des instruments financiers de taux d'intérêts est d'un montant
global de – 1.049 K€.
Les instruments financiers sont classés en actifs ou passifs non courants ou courants en fonction de
leur échéance.
Test de sensibilité des instruments financiers de taux
Le Groupe a procédé à un test de sensibilité en appréciant la juste valeur des instruments financiers
de taux au regard d'une variation de -1,00% et +1,00% du taux variable.
Date de
Date
Montant notionnel
Juste valeur au
Test de
Test de
Nature de l'opération
commencement d'échéance
au 31/12/2023
31/12/2023
sensibilité sensibilité
-1,00 %
+1,00 %
Echange de conditions d'intérêts
28/10/2022 28/10/2024
5 000
28
(21)
78
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2021 26/11/2024
24 000
709
537
924
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2021 13/12/2024
10 000
208
109
308
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2023 26/11/2026
5 000
(121)
(267)
24
Echange de conditions d'intérêts
08/11/2023 08/11/2027
5 000
(126)
(319)
67
Echange de conditions d'intérêts
23/11/2023 23/11/2027
25 000
(753)
(1 677)
172
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2023 26/11/2027
10 000
(258)
(627)
115
Echange de conditions d'intérêts
23/11/2023 23/11/2028
10 000
(423)
(880)
28
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2023 26/11/2028
10 000
(318)
(795)
158
Echange de conditions d'intérêts
05/06/2023 05/06/2029
5 000
(149)
(399)
95
Echange de conditions d'intérêts
13/02/2019 13/02/2024
51 471
215
215
215
TOTAL EN COURS AU 31/12/2023
160 471
(988)
(4 125)
2 184
Echange de conditions d'intérêts
03/01/2024 05/01/2026
10 000
(61)
(233)
111
TOTAL
170 471
(1 049)
(4 358)
2 295
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
79
Not named
Classement
Montant notionnel au
Juste valeur au
au 31/12/2023
au 31/12/2023
Actifs financiers courants
90 471
1 161
Instruments financiers de taux (passif non courant)
70 000
-2 149
TOTAL EN COURS AU 31/12/2023
160 471
-988
Instruments financiers de taux d'intérêts (passif non courant)
10 000
-61
TOTAL
170 471
-1 049
6-13 Provisions non courantes et courantes
(en milliers d'euros)
01/01/2022
Dotations
Reprises
31/12/2022
Dotations
Reprises
31/12/2023
Provisions
pour
indemnités de départ en
60
0
-13
47
10
0
56
retraite
Provisions pour risques
et charges (1)
613
63
-161
514
5
-341
178
Total provisions
673
63
-174
561
15
-341
234
Provisions non courantes
60
0
-13
47
10
0
56
Provisions courantes (1)
613
63
-161
514
5
-341
178
Total provisions
673
63
-174
561
15
-341
234
(1) Litiges avec des locataires.
6-14 Autres passifs non courants
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Dépôts de garantie reçus
5 405
5 340
5 405
5 340
80
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-15 Dettes fournisseurs
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Dettes fournisseurs
560
1 360
Dettes fournisseurs d'immobilisations
2 820
1 146
3 380
2 505
Échéances des dettes fournisseurs
31/12/2023
- 1an
+ 1 an
Total
Dettes fournisseurs
560
0
560
Dettes fournisseurs d'immobilisations
2 820
0
2 820
3 380
0
3 380
31/12/2022
- 1an
+ 1 an
Total
Dettes fournisseurs
1 360
0
1 360
Dettes fournisseurs d'immobilisations
1 146
0
1 146
2 505
0
2 505
6-16 Autres passifs courants
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Dépôts de garantie reçus
744
458
Dettes fiscales et sociales
2 584
2 813
Autres dettes
300
980
Paiements d'avance des locataires
2 087
3 156
Commission de performance
0
3 838
Produits constatés d'avance (autres)
0
1 333
5 716
12 578
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
81
Not named
6-17 Revenus locatifs
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Loyers
22 984
22 836
Etalement des franchises de loyers et paliers
4 656
2 841
Droit d'entrée
0
0
Revenus locatifs
27 639
25 676
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Revenus locatifs à périmètre constant (1)
27 639
25 529
Revenus locatifs des immeubles cédés
0
148
Revenus locatifs
27 639
25 676
(1) A détention constante sur les deux périodes.
6-18 Charges liées aux immeubles
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Charges sur immeubles
-3 871
-3 582
Charges refacturées
2 443
1 951
Travaux refacturés et autres
0
0
Charges liées aux immeubles
-1 428
-1 631
6-19 Autres revenus
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Mandat de gestion
270
246
Prestation de services
4
6
Crédit d'impôt bailleur Covid-19
-5
0
Autres revenus
270
252
6-20 Frais de structure
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Autres achats et charges externes (1)
-1 026
-894
Taxes
-85
-150
Charges de personnel
-793
-708
Jetons de présence
-100
-100
Dotations aux amortissements
-76
-83
Dotations (reprises) indemnité départ en retraite
-8
11
Frais de structure
-2 088
-1 923
(1) Honoraires des commissaires aux comptes : au titre de la certification des comptes de la maison mère sur la période, les honoraires
comptabilisés pour l'exercice s'élèvent à 105 K€, partagés à part égale entre les deux membres du collège (Mazars et PWC) auxquels
s'ajoutent 18 K€ d'honoraires (PWC) relatifs à la certification des comptes des entités SCI 61 Monceau et C.P.P.J.
82
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-21 Autres produits et charges opérationnels
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Commission de performance
3 838
-483
Autres produits et charges opérationnels
3 838
-483
6-22 Résultat des ajustements des valeurs des immeubles de placement
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Ajustements à la hausse des valeurs des immeubles de placement
2 155
23 375
Ajustements à la baisse des valeurs des immeubles de placement
-45 648
-1 847
Ajustements des valeurs des immeubles de placement
-43 493
21 528
6-23 Coût de l'endettement net
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Revenu des prêts
0
0
Revenu des VMP
4
1
Revenu de la participation SCI St-Honoré
30
145
Produits financiers
35
146
Intérêts dans le cadre de la gestion du compte bancaire
-106
-23
Intérêts sur emprunts (y compris les intérêts liés aux options d'échange de taux)
-5 512
-3 905
Intérêts sur dettes de loyers
-10
-11
Charges financières
-5 628
-3 939
Coût de l'endettement net
-5 594
-3 793
6-24 Ajustement des valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Valeur des instruments financiers de taux d'intérêts à l'ouverture de l'exercice
4 133
-843
Valeur des instruments financiers de taux d'intérêts à la clôture de l'exercice
-1 049
4 133
Ajustements de valeurs des instruments financiers de taux d'intérêts
-5 182
4 976
6-25 Ajustement des valeurs des actifs financiers
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Ajustement de la valeur de la participation SCI St-Honoré
156
-124
Ajustements des valeurs des actifs financiers
156
-124
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
83
Not named
6-26 Impôts
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Impôts sur les bénéfices
-14
-12
Impôts différés
0
0
Impôts
-14
-12
6-27 Résultat par action
Le résultat par action est calculé en divisant le résultat net de l'exercice attribuable aux actionnaires
ordinaires de l'entité mère par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours
de l'exercice, déduction faite des actions auto-détenues à la clôture.
La Société n'a pas émis d'instruments de capitaux dilutifs.
31/12/2023
31/12/2022
Résultat net - Part attribuable aux propriétaires de la société mère (en K€)
-26 112
43 837
Nombre d'actions ordinaires à la clôture
6 855 770
6 733 655
Nombre d'actions auto-détenues à la clôture
-5 165
-4 147
Nombre d'actions ordinaires hors actions auto-détenues à la clôture
6 850 605
6 729 508
Résultat net par action (en €)
-3,81
6,51
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
6 803 578
6 733 655
Nombre d'actions auto-détenues à la clôture
-5 165
-4 147
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires hors actions auto-détenues
6 798 413
6 729 508
Résultat net pondéré par action (en €)
-3,84
6,51
Les calculs en résultat global donnent exactement les mêmes résultats.
84
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6-28 Engagements hors bilan
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Hypothèques conventionnelles
147 580
147 580
Nantissement de comptes titres
70 465
72 169
Autres
0
956
Engagements donnés
218 045
220 705
La Société s'est engagée à effectuer, pour l'immeuble situé au 16 rue de la Paix à Paris, dans un délai
de quatre ans, soit fin 2021, les travaux conduisant à la production d'un immeuble neuf au sens de
l'article 257, I,2,2°, du Code général des impôts. Ce délai a été prorogé jusqu'en décembre 2024 suite
à une nouvelle demande de prorogation annuelle déposée en décembre 2023 et acceptée le 12 janvier
2024.
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Crédit de prestations commerciales
11
11
Cautions bancaires dans le cadre de travaux
3 846
3 198
Cautions bancaires des locataires
7 820
7 831
Garanties de passif
0
0
Garanties financières pour les activités de transaction et gestion immobilière
220
220
Engagements reçus
11 897
11 260
6-29 Dividendes décidés et payés
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Total
Par action
Total
Par action
Dividendes N-1 décidés
18 316
2,72
8 754
1,30
Dividendes N-1 payés en N
18 305
2,72
8 749
1,30
Voir les « faits caractéristiques de l'exercice » en note 2.
6-30 Parties liées
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Droits d'utilisation
431
494
Créances clients
0
0
Autres actifs courants
11
12
Dettes fournisseurs
145
255
Autres passifs courants
71
71
Dettes de loyer
440
528
Autres revenus
276
252
Frais de structure et charges liées aux immeubles
-686
-717
Intérêts sur dettes de loyers
-9
-11
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
85
Not named
Rémunération des dirigeants
(en milliers d'euros)
31/12/2023
31/12/2022
Dirigeants
0
0
Mandataires sociaux non dirigeants
100
100
Jetons de présence
100
100
6-31 Effectif moyen
31/12/2023
31/12/2022
Personnel à
Personnel à
Personnel salarié
disposition de
Personnel salarié
disposition de
l'entreprise
l'entreprise
Cadres administratifs
7,5
0,5
7,0
0,5
Employés
2,0
0,0
2,0
0,0
Total
9,5
0,5
9,0
0,5
6-32 Evénements postérieurs à la clôture
Un désaccord existe avec le partenaire titulaire, jusqu'à fin 2023, d'une délégation de gestion et d'asset
management sur une partie du patrimoine ; le contrat prévoyait une éventuelle commission de
performance calculée sur différents critères.
Le partenaire conteste le calcul qui conduit à l'absence de commission.
86
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
3.1.7 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
PricewaterhouseCoopers Audit
MAZARS
63, rue de Villiers
61 rue Henri Regnault
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
92400 Courbevoie
S.A.S. au capital de 2 510 460 €
S.A. à directoire et conseil de surveillance
au capital de 8 320 000 €
Commissaire aux Comptes
Commissaire aux Comptes
Membre de la compagnie régionale
Membre de la compagnie régionale
de Versailles et du Centre
de Versailles et du Centre
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'assemblée générale
IMMOBILIERE DASSAULT SA
9 Rond-point des Champs Elysees - Marcel Dassault
75008 PARIS
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des
comptes consolidés de la société IMMOBILIERE DASSAULT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2023, tels
qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union
européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé
ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les
personnes et entités comprises dans la consolidation.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit et des risques.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que
les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er
janvier 2023 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits
par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations - Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de
nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies
significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés
de l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble
et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces
comptes consolidés pris isolément.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
87
Not named
Evaluation à la juste valeur des immeubles de placement
(Notes 3.5.3 et 6.3 de l'annexe aux comptes consolidés)
Risque identifié
Les immeubles de placement représentent l'essentiel du patrimoine d'Immobilière Dassault. Au 31 décembre
2023, les immeubles de placement représentent 96,8% de l'actif consolidé, soit 829,6 millions d'euros.
En application de la norme IAS 40, Immobilière Dassault a opté pour la méthode de la juste valeur en tant que
méthode permanente et comptabilise les immeubles de placement à la juste valeur. Les variations de la juste
valeur sont ainsi comptabilisées en résultat.
La note 3-5-3 de l'annexe aux comptes consolidés précise que le patrimoine immobilier fait l'objet de procédures
d'évaluation par des experts immobiliers indépendants pour estimer la juste valeur des immeubles.
L'évaluation d'un actif immobilier est un exercice complexe d'estimation qui requiert des jugements importants
pour déterminer les hypothèses appropriées dont les principales concernent les taux de rendement et
d'actualisation, les valeurs locatives de marché, la valorisation des budgets de travaux à réaliser et les éventuels
avantages (franchises de loyers notamment) à accorder aux locataires lors de la relocation des actifs au terme
de la durée des baux.
Nous avons considéré l'évaluation des immeubles de placements comme un point clé de l'audit en raison des
montants en jeu, du degré de jugement relatif à la détermination des principales hypothèses utilisées et de la
sensibilité de la juste valeur des actifs immobiliers à ces hypothèses.
Notre réponse
Nous avons apprécié la compétence des experts, leurs qualifications et leur indépendance à l'égard du groupe.
Nous avons en particulier examiné l'application des règles définies par Immobilière Dassault en matière de
nomination, de rotation et de rémunération des experts. Nous avons, à partir de leurs lettres de mission et des
contrats cadre, obtenu une compréhension de la nature, de l'étendue et des limites de leurs travaux, s'agissant
notamment du contrôle des informations fournies par le groupe.
Nous avons pris connaissance des expertises réalisées pour chaque immeuble, et apprécié la pertinence des
méthodologies d'expertises retenues, en fonction d'une part des informations liées à chaque actif
(caractéristiques, situation au regard des conditions locatives actuelles et des évolutions prévues) et d'autre part
des paramètres de marché (valeurs locatives de marché, taux d'actualisation ou de rendement utilisés,
hypothèses de vacances commerciale et financière).
Nous avons rencontré les experts en présence des représentants de la société, afin de conforter la rationalisation
de l'évolution globale du portefeuille et les valeurs d'expertise des actifs.
Nous avons procédé, par sondage, à la vérification arithmétique des calculs de valorisation effectués par les
experts en fonction des méthodologies retenues.
Enfin, nous avons procédé au rapprochement des valeurs des expertises immobilières aux valeurs retenues dans
les comptes et à la vérification du caractère approprié des informations fournies dans l'annexe aux comptes
consolidés.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données
dans le rapport de gestion du directoire.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d'information
électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué
n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus dans le
rapport financier annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la
responsabilité du président du Directoire. S'agissant de comptes consolidés, nos diligences comprennent la
vérification de la conformité du balisage de ces comptes au format défini par le règlement précité.
88
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes consolidés destinés à être inclus
dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique
unique européen.
En raison des limites techniques inhérentes au macro-balisage des comptes consolidés selon le format
d'information électronique unique européen, il est possible que le contenu de certaines balises des notes
annexes ne soit pas restitué de manière identique aux comptes consolidés joints au présent rapport.
Par ailleurs, il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes consolidés qui seront effectivement inclus par
votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous
avons réalisé nos travaux.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société IMMOBILIERE DASSAULT SA par votre
assemblée générale du 28 avril 2000 pour le cabinet Mazars et du 3 mai 2018 pour le cabinet
PricewaterhouseCoopers Audit.
Au 31 décembre 2023, le cabinet Mazars était dans la 24ème année de sa mission sans interruption et le cabinet
PricewaterhouseCoopers Audit dans la 6ème année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux
comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au
référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle
estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives
à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est
prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit et des risques de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de
suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable
et financière.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le directoire.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives.
L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé
conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-
ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit.
En outre :
•
il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit
face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion.
Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui
d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la
falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
89
Not named
•
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle
interne ;
•
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les
comptes consolidés ;
•
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de
continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative
liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à
poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son
rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en
cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire
l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet
de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier ;
•
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés
reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle ;
•
concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de
consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur
les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit
des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Rapport au comité d'audit et des risques
Nous remettons au comité d'audit et des risques un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux
d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux.
Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que
nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de
l'information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit et des risques figurent les risques
d'anomalies significatives que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes consolidés de
l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent
rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit et des risques la déclaration prévue par l'article 6 du règlement
(UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont
fixées notamment par les articles L.821-27 à L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de
la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit et des
risques des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et à Paris La Défense, le 15 mars 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
MAZARS
Jean-Baptiste Deschryver
Romain MAUDRY
90
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
3.2 Comptes annuels au 31 décembre 2023
3.2.1 Bilan
BILAN ACTIF
(En K€)
Amortissements
Rubriques
Montant Brut
et
31/12/2023
31/12/2022
dépréciations
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Concessions, brevets et droits similaires
29
17
11
9
Autres immobilisations incorporelles
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains
121 419
7 230
114 189
120 194
Constructions
77 348
33 241
44 106
45 573
Installations techniques, matériel, outillage
19
15
4
5
Autres immobilisations corporelles
95
77
19
23
Immobilisations en cours
17 502
17 502
8 415
Avances et acomptes
2 650
2 650
2 650
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Autres participations
131 436
131 436
131 436
Créances rattachées à des participations
23 046
23 046
19 963
Prêts
14
14
23
Autres immobilisations financières
369
369
397
ACTIF IMMOBILISE
373 926
40 580
333 346
328 687
Avances et acomptes versés sur commandes
CREANCES
Créances clients et comptes rattachés
13 465
884
12 581
10 795
Autres créances
589
589
608
DIVERS
Valeurs mobilières de placement
Disponibilités
130
130
81
COMPTES DE REGULARISATION
Charges constatées d'avance
297
297
135
ACTIF CIRCULANT
14 481
884
13 597
11 618
TOTAL GENERAL
388 407
41 464
346 943
340 306
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
91
Not named
BILAN PASSIF
(En K€)
Rubriques
31/12/2023
31/12/2022
Capital social ou individuel
(dont versé
41 820
)
41 820
41 075
Primes d'émission, de fusion, d'apport
76 340
71 122
Ecarts de réévaluation
(dont écart d'équivalence :
)
Réserve légale
4 108
4 108
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées
8
8
Autres réserves
9 065
9 065
Report à nouveau
10 397
19 779
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
3 405
8 923
Provisions réglementées
6 329
5 681
CAPITAUX PROPRES
151 472
159 761
Provisions pour risques
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
DETTES FINANCIERES
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit
181 700
171 757
Emprunts et dettes financières divers
7 031
4 372
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
DETTES D'EXPLOITATION
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
362
463
Dettes fiscales et sociales
2 270
1 984
DETTES DIVERSES
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
2 401
312
Autres dettes
1 708
1 656
COMPTES DE REGULARISATION
Produits constatés d'avance
DETTES
195 471
180 545
TOTAL GENERAL
346 943
340 306
Résultat de l'exercice en euros
3 405 442,28
Total du bilan en euros
346 942 649,72
92
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
3.2.2 Compte de résultat
(En K€)
Rubriques
France
Exportation 31/12/2023 31/12/2022
Production vendue de services
19 562
4
19 565
18 015
CHIFFRES D'AFFAIRES NETS
19 562
4
19 565
18 015
Subventions d'exploitation
7
1
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges
2
156
Autres produits
9
3
PRODUITS D'EXPLOITATION
19 583
18 175
Autres achats et charges externes
1 930
2 002
Impôts, taxes et versements assimilés
877
750
Salaires et traitements
507
457
Charges sociales
279
246
DOTATIONS D'EXPLOITATION
Sur immobilisations : dotations aux amortissements
1 657
1 853
Sur immobilisations : dotations aux dépréciations
7 213
896
Sur actif circulant : dotations aux dépréciations
167
168
Autres charges
100
127
CHARGES D'EXPLOITATION
12 730
6 500
RESULTAT D'EXPLOITATION
6 853
11 676
PRODUITS FINANCIERS
Autres intérêts et produits assimilés
700
410
Reprises sur provisions et transferts de charges
1
PRODUITS FINANCIERS
700
410
Dotations financières aux amortissements, dépréciations et provisions
Intérêts et charges assimilées
3 450
2 351
CHARGES FINANCIERES
3 450
2 351
RESULTAT FINANCIER
-2 750
-1 941
RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS
4 104
9 735
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
93
Not named
(En K€)
Rubriques
31/12/2023
31/12/2022
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
0
0
Produits exceptionnels sur opérations en capital
7
2
Reprises sur provisions et transferts de charges
12
PRODUITS EXCEPTIONNELS
18
2
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion
0
7
Charges exceptionnelles sur opérations en capital
44
77
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
659
718
CHARGES EXCEPTIONNELLES
703
802
RESULTAT EXCEPTIONNEL
-685
-799
Impôts sur les bénéfices
13
12
TOTAL DES PRODUITS
20 302
18 588
TOTAL DES CHARGES
16 896
9 665
BENEFICE OU PERTE
3 405
8 923
94
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
3.2.3 Annexes aux comptes annuels
INFORMATIONS GENERALES
La société Immobilière Dassault SA (ci-après la « Société ») domiciliée au 9 Rond-Point des Champs
Elysées – Marcel Dassault, 75008 Paris, est cotée sur la bourse de Paris Euronext, compartiment B (Code
ISIN : FR0000033243).
La Société a été constituée le 11 mars 1929 pour 99 ans, soit jusqu'au 10 mars 2028.
La société établit des comptes consolidés, lesquels sont disponibles au siège social ou sur le site Internet
www.immobiliere-dassault.com.
Les comptes sont présentés en K€.
FAITS CARACTERISTIQUES DE L'EXERCICE
1. RISQUES ECONOMIQUES LIES AUX CONFLITS GEO-POLITIQUES EN COURS
L'environnement géopolitique a nécessairement un impact sur le cours des activités, notamment eu
égard à l'inflation et aux coûts de financement avec une répercussion sur le prix de l'énergie et des
matériaux de construction, sur les taux de capitalisation et éventuellement la situation de certains de
nos locataires.
Notre Société, compte tenu des fondamentaux des immeubles, de la qualité des locataires et du
montant conséquent des plus-values latentes enregistre toutefois des effets modérés et démontre ainsi
la solidité de son modèle.
2. PATRIMOINE IMMOBILIER DETENU EN DIRECT
La Société poursuit sa politique de valorisation de son portefeuille avec la conduite de ses dossiers de
rénovation (négociations locatives, travaux et achat de commercialité)
36 avenue Pierre 1er de Serbie
Les investissements se sont élevés à 1,1 M€.
16 rue de la Paix
La restructuration représente un investissement de 17,4 M€ à la clôture de l'exercice.
L'achèvement des travaux et la disponibilité concomitante des surfaces sont programmés au second
semestre 2024
3. DISTRIBUTION DE DIVIDENDES
La Société a distribué un dividende de 2,72 € par action sous forme :
-
d'un dividende ordinaire de 1,78 € par action en numéraire,
-
d'un dividende extraordinaire de 0,94 € par action, chaque actionnaire pouvant choisir de
recevoir le paiement de ce dividende en numéraire ou en actions.
94,38% des actionnaires ont choisi le paiement du dividende en actions nouvelles, témoignant ainsi de
leur confiance dans la Société.
Le versement en numéraire, au titre du dividende ordinaire et du dividende extraordinaire pour les
actionnaires n'ayant pas exercé l'option, a représenté pour la Société un décaissement de 12,3 M€ et
122 115 actions ont été créées.
4. EVALUATIONS
La pression sur les taux de capitalisation affecte la valeur des actifs, toutefois leur qualité intrinsèque et
le travail d'asset management réalisé sur le patrimoine ont permis de limiter cette baisse à – 1% pour
le périmètre Immobilière Dassault hors filiales.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
95
Not named
Les expertises conduites en fin d'exercice, par des experts indépendants, sur les immeubles détenus en
direct conduisent ainsi à une diminution de valeur de 5,8 M€ (données hors droits et à périmètre
constant) par rapport à l'exercice précédent pour atteindre une valeur d'expertise de 554 M€.
5. FINANCEMENT
La Société a mis en place un nouveau financement de 95 M€, à taux variable sur une durée de 1 an (avec
une option de prorogation jusqu'au 27 novembre 2026) en substitution de deux financements.
Des contrats de couverture de taux ont été négociés en parallèle pour un montant notionnel de 70 M€
à l'effet de maintenir le ratio de couverture de taux.
REGLES ET METHODES COMPTABLES
En application du Code de commerce - art. L123-12 à L123-28, du règlement N°2014-03 du 5 juin 2014
et des règlements suivants de l'Autorité des Normes Comptables.
Les conventions générales comptables ont été appliquées dans le respect du principe de prudence,
conformément aux hypothèses de base :
- continuité de l'exploitation,
- permanence des méthodes comptables d'un exercice à l'autre,
- indépendance des exercices,
et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels.
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments inscrits en comptabilité est la méthode
des coûts historiques. Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition.
Les logiciels acquis sont amortis linéairement sur une durée de 1 et 3 ans.
Les noms de domaine, sont amortis linéairement sur leur durée d'utilisation, soit cinq ans.
Site Internet :
Les coûts engagés au cours de la phase de recherche préalable sont enregistrés en charges.
Les coûts engagés au cours de la période de développement sont comptabilisés à l'actif et amortis
linéairement sur cinq ans.
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
- Frais d'acquisitions des immeubles :
A compter du 1er janvier 2005, la Société s'est conformée à la nouvelle définition du coût d'entrée des
actifs, le coût d'acquisition inclut les frais, honoraires, commissions et droits de mutation liés aux
achats ou apports. Ces frais sont affectés aux rubriques gros œuvre des immeubles concernés.
- Application de la méthode des composants :
La Société a adopté la méthode de réallocation des valeurs nettes comptables figurant au bilan du 31
décembre 2004 afin de reconstituer les composants de l'actif immobilisé pour la partie constructions.
Les composants suivants sont distingués, leur coût étant évalué sur une base réelle lorsque
l'information est disponible, ou à défaut en utilisant ces critères de répartition :
- gros œuvre
50 %
- façades, étanchéités, couvertures
15 %
- installations générales et techniques
20 %
- agencements et aménagements
15 %
96
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
L'amortissement des immeubles est réalisé, par composant, selon le mode linéaire, sur les durées
suivantes :
- gros œuvre
40 à 80 ans selon la nature des immeubles
- façades, étanchéités, couvertures
20 à 30 ans selon la nature des immeubles
- installations générales et techniques
20 ans
- agencements et aménagements
12 ans
Le plan d'amortissement des composants peut être révisé de manière prospective en présence d'un
changement significatif dans l'utilisation du bien.
A chaque arrêté, en cas de perte notable de valeur, une dotation pour dépréciation est comptabilisée
au compte de résultat. Si une dépréciation à l'issue du test s'avère surévaluée du fait de la remontée
de la valeur de l'actif, alors une reprise de provision est comptabilisée dans le compte de résultat.
Le niveau des éventuelles dépréciations notables est déterminé immeuble par immeuble par
comparaison entre la valeur vénale (hors droits) calculée sur la base d'expertises indépendantes
conduites deux fois par an (à la fin du premier semestre et en fin d'exercice), à l'exception,
généralement, des immeubles acquis depuis moins d'un an, et la valeur nette comptable.
Ces dépréciations, qui constatent la baisse non définitive et réversible de l'évaluation de certains
immeubles patrimoniaux par rapport à leur valeur comptable, s'inscrivent à l'actif, en diminution de
ces dernières, sous la rubrique "Amortissements et dépréciations".
La dépréciation porte en priorité sur les frais d'acquisitions qui sont affectés en gros-œuvre puis sur
le terrain.
La comptabilisation d'une dépréciation entraîne une révision de la base amortissable et,
éventuellement, du plan d'amortissement des immeubles de placement concernés.
Les travaux de construction, de rénovation lourde, de modernisation conséquente ainsi que la remise
en état de locaux lors de la relocation, sont immobilisés.
En revanche, les travaux d'entretien qui garantissent une conservation optimale du patrimoine
immobilier (ravalement), les travaux périodiques d'entretien sont comptabilisés en charges de
l'exercice.
PARTICIPATIONS
Les titres de participation sont comptabilisés au coût d'acquisition y compris les frais d'acquisition de
titres tels que les droits de mutation, honoraires ou commission et frais d'actes. Ces frais font l'objet
d'amortissement dérogatoire sur une durée de 5 ans.
La valeur d'inventaire est déterminée par rapport à la valeur d'usage de la participation. Lorsque la
valeur d'inventaire à la clôture est notablement inférieure à ce coût d'acquisition, une dépréciation
est constatée.
INDEMNITES D'EVICTION
Lorsque le bailleur résilie un bail en cours, il verse une indemnité d'éviction au locataire en place. Si le
versement d'indemnité d'éviction s'inscrit dans le cadre de travaux de rénovation lourde ou de
reconstruction d'un immeuble pour lesquels il est impératif d'obtenir au préalable le départ des
locataires, ce coût est intégré dans le prix de revient de l'opération de construction.
ACTIONS PROPRES
Les opérations réalisées pour le compte de la Société par son intermédiaire financier dans le cadre du
contrat de liquidité sur les actions propres sont enregistrées dans les postes suivants :
- les actions propres détenues sont comptabilisées en immobilisations financières "actions
propres"
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
97
Not named
- les liquidités en immobilisations financières "autres créances diverses immobilisées"
Les résultats réalisés lors de la vente des actions propres sont comptabilisés, suivant qu'il s'agit d'une
perte ou d'un gain, en résultat exceptionnel "Mali s/rachat d'actions propres" ou "Boni s/rachat
d'actions propres".
A la clôture de l'exercice ou du semestre, le coût d'acquisition est comparé au cours moyen de bourse
du dernier mois de l'exercice ou du semestre. Une dépréciation est constituée si ce cours est inférieur
à la valeur comptable.
FRAIS D'AUGMENTATION DE CAPITAL
Les frais d'augmentation de capital net d'impôt sont imputés sur le montant de la prime d'émission
afférente à l'augmentation de capital.
CREANCES
Les créances sont valorisées à leur valeur nominale. Une dépréciation est constituée en cas de
difficulté de recouvrement.
INSTRUMENTS FINANCIERS
La Société a conclu des contrats de swaps de taux. Ces opérations sont destinées à se prémunir contre
des fluctuations à la hausse des taux d'intérêts à taux variable des lignes de crédit utilisées.
Ces instruments répondent majoritairement aux critères des opérations de couverture. Toutefois,
lorsque le caractère de couverture ne peut être démontré (cas d'une sur couverture en raison d'un
volume swappé supérieur à la ligne de crédit tirée au regard des prévisions de trésorerie estimées à
chaque arrêté comptable), ils sont alors considérés comme détenus à des fins spéculatives.
Les pertes latentes éventuelles, résultant de la juste valeur des contrats qualifiés spéculatifs à la date
de clôture, sont alors prises en compte dans le résultat sous la forme d'une dotation financière en
contrepartie d'une provision pour risques et charges contrairement aux opérations de couverture
pour lesquelles le différentiel de taux payé ou reçu en application des accords est comptabilisé en
charges ou en produits financiers au fur et à mesure du dénouement.
Les éventuelles primes constitutives du prix d'achat de ces opérations sont comptabilisées, à la
conclusion de l'opération, à l'actif du bilan, dans le compte "instruments de trésorerie" inscrit en
disponibilités et rapportées au résultat sur la durée du contrat.
Ces instruments sont présentés dans la note relative aux engagements hors bilan.
CONSTATATION DU CHIFFRE D'AFFAIRES
Le chiffre d'affaires correspond aux loyers, indemnités d'occupation et charges incombant aux
locataires des immeubles, qui sont comptabilisés au fur et à mesure de l'avancement de l'exécution
de la prestation.
Afin de rendre compte correctement des avantages économiques procurés par le bien, les avantages
accordés aux locataires à partir de la prise d'effet du bail (franchises de loyers notamment) sont étalés
sur la durée ferme du bail sans tenir compte de l'indexation. En cas de cession d'un immeuble, le solde
des avantages non encore étalés, est comptabilisé en résultat de cession.
Le droit d'entrée versé par un locataire constitue un produit, réparti sur la durée ferme du bail. Le
produit non encore reconnu en résultat est inscrit au passif du bilan en produits constatés d'avance.
La Société assure depuis le 1er juillet 2007 la gestion locative et technique d'immeubles appartenant à
sa maison mère, la société Groupe Industriel Marcel Dassault, et à des filiales de cette dernière dans
le cadre de mandats de gestion. Les revenus générés par cette activité sont comptabilisés en chiffre
d'affaires.
98
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
IMPOTS SOCIETE
La Société a opté depuis le 1er janvier 2006 pour le régime fiscal visé à l'article 208 C du Code général
des impôts applicables aux Sociétés d'Investissements Immobilières Cotées (SIIC). Du fait de l'option
pour ce régime, aucun impôt sur les sociétés n'est dû au titre de la location d'immeubles, directement
ou indirectement au travers du résultat de la filiale. De même, les plus-values de cession des
immeubles sont exonérées.
Rappel des modalités et des conséquences de l'option pour le régime SIIC
Ø Le changement de régime fiscal qui résulte de l'adoption du régime SIIC entraine les conséquences
fiscales d'une cessation d'entreprise (taxation des plus-values latentes, des bénéfices en sursis
d'imposition et des bénéfices d'exploitation non encore taxés).
Ø Les SIIC ayant opté pour le régime spécial sont exonérées d'impôt sur les sociétés sur la fraction
de leur bénéfice provenant :
o De la location d'immeubles à conditions que 95% de ces bénéfices soient distribués avant la fin de
l'exercice qui suit celui de leur réalisation;
o Des plus-values réalisées lors de la cession d'immeubles, de participations dans les sociétés de
personnes relevant de l'article 8 du Code général des impôts et ayant un objet identique à celui
des SIIC, ou de participations ayant optées pour le régime spécial, à condition que 70% de ces
plus-values soient distribuées avant la fin du deuxième exercice qui suit celui de leur réalisation;
o Des dividendes reçus des filiales ayant opté pour le régime spécial et provenant de bénéfices
exonérés ou plus-values à condition qu'ils soient redistribués en totalité au cours de l'exercice
suivant celui de leur perception.
En cas de sortie du régime SIIC, la Société pourrait être tenue d'acquitter un complément d'impôt sur
les sociétés au taux de droit de commun.
Ø
La loi de finances rectificative de 2006 a ajouté que pour bénéficier du régime SIIC, ni le capital ni
les droits de vote ne doivent être détenus à hauteur de 60% ou plus par une ou plusieurs
personnes agissant de concert au sens de l'article L.233-10 du Code de commerce.
Du fait de l'adoption du régime SIIC, deux secteurs sont à distinguer au plan fiscal, l'un imposable à
l'impôt sur les sociétés et l'autre exonéré. Le secteur exonéré comprend les charges et revenus
inhérents à l'exploitation des opérations de location simple, le secteur taxable comprend les
prestations de services dans le cadre de l'activité de gestion pour compte de tiers.
ENGAGEMENTS EN MATIERE DE DEPARTS A LA RETRAITE
Le coût des engagements en matière de départs à la retraite figure en engagements hors bilan.
Il est déterminé par application des règles prévues par la convention collective dont dépendent les
salariés ou mandataires sociaux.
Il correspond aux obligations restant à courir pour l'ensemble du personnel, sur la base des droits à
terme courus en intégrant des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel, de revalorisation
des salaires et de rendement financier des actifs à long terme et en intégrant au prorata du temps de
présence dans la Société, l'ancienneté dans le groupe DASSAULT, s'agissant du personnel transféré.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
99
Not named
IMMOBILISATIONS (En K€)
Acquisition
Rubriques
Début
Acquisition,
d'exercice
Réévaluation
apport,
virement
AUTRES POSTES D'IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
22
7
Terrains
120 210
1 210
Constructions sur sol propre
77 215
185
Constructions installations générales, agencements, aménagements
Installations techniques, matériel et outillage industriels
19
Matériel de bureau, informatique, mobilier
92
4
Immobilisations corporelles en cours
8 415
9 685
Avances et acomptes
2 650
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
208 600
11 083
Autres participations
151 398
5 994
Prêts et autres immobilisations financières
420
1 349
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
151 818
7 343
TOTAL GENERAL
360 441
18 432
Valeur
Diminution
Fin d'exercice
d'origine
Rubriques
Cession,
Virement
Rebut
AUTRES POSTES IMMOB. INCORPORELLES
29
Terrains
121 419
Constructions sur sol propre
52
77 348
Constructions instal. générales, agencements, aménagements
Installations techniques, matériel et outillage industriels
19
Matériel de bureau, informatique, mobilier
0
95
Immobilisations corporelles en cours
598
17 502
Avances et acomptes
2 650
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
598
52
219 033
Autres participations
2 910
154 482
Prêts et autres immobilisations financières
1 386
382
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
4 297
154 864
TOTAL GENERAL
598
4 349
373 926
100
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
AMORTISSEMENTS (En K€)
Rubriques
Début d'exercice
Dotations
Reprises
Fin d'exercice
AUTRES IMMO. INCORPORELLES
13
4
17
Terrains
2
2
Constructions sur sol propre
30 761
1 654
43
32 372
Constructions sur sol d'autrui
Constructions inst. générales, agencements
Installations techniques, matériel et outillage
13
1
15
Matériel de bureau, informatique, mobilier
70
7
0
77
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
30 844
1 665
43
32 466
TOTAL GENERAL
30 857
1 669
43
32 483
PROVISIONS (En K€)
Rubriques
Début d'exercice
Dotations
Reprises Fin d'exercice
Amortissements dérogatoires
5 681
647
6 329
5 681
647
6 329
Autres provisions pour risques et charges
Dépréciations sur immobilisations corporelles
896
7 213
12
8 097
Dépréciation sur participation
Dépréciations des autres immobilisations financières
Dépréciations sur comptes clients
717
167
884
Autres dépréciations
TOTAL GENERAL
7 295
8 027
12
15 310
Dotations et reprises d'exploitation
7 380
Dotations et reprises financières
Dotations et reprises exceptionnelles
647
12
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
101
Not named
CREANCES ET DETTES (En K€)
ETAT DES CREANCES
Montant brut
1 an au plus
plus d'un an
Créances rattachées à des participations
23 046
23 046
Prêts
14
6
8
Autres immobilisations financières
369
369
Autres créances clients
13 465
2 121
11 344
Etat, autres collectivités : impôt sur les bénéfices
Etat, autres collectivités : taxe sur la valeur ajoutée
582
582
Etat, créances diverses
Groupe et associés
Débiteurs divers
7
7
Charges constatées d'avance
297
170
126
TOTAL GENERAL
37 780
26 301
11 479
Montant des prêts accordés en cours d'exercice
Montant des remboursements obtenus en cours d'exercice
9
Prêts et avances consentis aux associés
plus d'1 an,
ETAT DES DETTES
Montant brut
1 an au plus
plus de 5 ans
-5 ans
Emprunts et dettes à 1 an maximum à l'origine
4 172
4 172
Emprunts et dettes à plus d' 1 an à l'origine
177 528
127 528
50 000
Emprunts et dettes financières divers
7 031
2 502
577
3 952
Fournisseurs et comptes rattachés
362
362
Personnel et comptes rattachés
42
42
Sécurité sociale et autres organismes sociaux
124
124
Etat : impôt sur les bénéfices
1
1
Etat : taxe sur la valeur ajoutée
2 052
2 052
Etat : autres impôts, taxes et assimilés
51
51
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
2 401
2 401
Groupe et associés
Autres dettes
1 708
1 708
Produits constatés d'avance
TOTAL GENERAL
195 471
140 942
50 577
3 952
Emprunts souscrits en cours d'exercice
102 000
Emprunts remboursés en cours d'exercice
93 000
Emprunts, dettes contractés auprès d'associés
0
102
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
EXPLICATIONS CONCERNANT CERTAINS POSTES DU BILAN
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES :
Les immobilisations incorporelles sont composées essentiellement des logiciels d'exploitation.
IMMOBILISATIONS CORPORELLES :
Le patrimoine de la Société est composé au 31 décembre 2023 de cinq immeubles de bureaux et commerce à
Paris.
En application des dispositions fiscales de l'article 1594-0 G –A -1du CGI, l'immeuble du 16 rue de la Paix à Paris,
acquis le 15 décembre 2017 fait l'objet d'un engagement de construire dans le délai de 4 ans. La Société a
sollicité le 21 décembre 2023 une troisième demande de prorogation qui a été acceptée par la DRFIP le 12 janvier
2024.
Dépréciation
Les tests de valeur aboutissent à une dépréciation de 8,1 M€ sur l'immeuble du 16 rue de la Paix.
IMMOBILISATIONS FINANCIERES :
Les immobilisations financières sont essentiellement constituées :
-
des parts sociales de la SCI 61 Monceau pour un prix de revient de 62,5 M€;
-
des actions de la SA C.P.P.J. pour un prix de revient de 68,9 M€;
-
de l'avance en compte courant accordée à la SCI 61 Monceau pour un montant de 23 M€;
-
des actions propres détenues dans le cadre d'un contrat de liquidité avec la société ODDO & Cie.
Au 31 décembre 2023, le contrat de liquidité est constitué de :
- 5 165 titres (0,08% du capital) pour une valeur brute de 0,3 M€
- et de liquidités pour 0,1 M€
La valeur de ces titres au regard de la moyenne des cours de bourse de clôture de décembre 2023 est de 0,3 M€.
CREANCES :
Les créances auprès des locataires intègrent 12 M€ de produits comptabilisés en application de l'étalement des
franchises de loyer sur la durée ferme du bail.
Les autres créances sont essentiellement composées de créances de TVA.
CHARGES CONSTATEES D'AVANCE :
Il s'agit d'achats de biens et de services pour lesquels l'utilisation interviendra ultérieurement au 31 décembre
2023.
Les charges constatées d'avance, intègrent ainsi notamment les primes d'assurance décennale et les droits de
raccordement liés aux contrats d'achat d'énergie thermique, étalées sur la durée des contrats.
DETTES FINANCIERES :
Elles sont composées principalement :
- de la ligne de crédit révolving contracté le 13 décembre 2017 pour un montant autorisé de 55 M€
(d'une durée de sept ans, remboursable in fine le 13 décembre 2024), à taux variable. Le tirage au 31
décembre 2023 est de 34 M€ ;
- de la ligne de crédit contracté le 25 juillet 2018 pour un montant de 50 M€ (d'une durée de dix ans,
remboursable in fine le 25 juillet 2028), à taux fixe ;
- de la ligne de crédit révolving contracté le 27 novembre 2023 pour un montant autorisé de 95 M€
(d'une durée d'un an avec une option de demande de prorogation jusqu'au 27/11/2026), à taux
variable. Le tirage au 31 décembre 2023 est de 93 M€;
Soit une enveloppe totale de 200 M€ tirée à 177 M€ et assortie de swaps de taux à hauteur de 109 M€.
- des intérêts courus liés à ces lignes de crédit pour un montant de 0,5 M€ ;
- du découvert bancaire pour un montant de 4,2 M€ ;
- des dépôts de garantie reçus des locataires pour un montant de 4,6 M€ ;
- du compte courant avec la filiale CPPJ à hauteur de 2,4 M€.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
103
Not named
AUTRES DETTES :
Il s'agit pour l'essentiel de clients créditeurs (loyers payés d'avance) pour 1,6 M€ et de dettes sur immobilisations
pour 2,4 M€.
PRODUITS CONSTATES D'AVANCE :
Néant.
DETAIL DES CHARGES A PAYER (En K€)
EMPRUNTS ET DETTES FINANCIERES
528
Intérêts courus sur emprunts auprès des établissements de crédit
528
EMPRUNTS DETTES FINANCIERES
41
Intérêts courus
41
DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHES
296
Fournisseurs - factures non parvenues
296
DETTES SUR IMMOBILISATIONS
154
Fournisseurs - factures non parvenues
154
DETTES FISCALES ET SOCIALES
97
Dettes sur provisions congés à payer
41
Charges sociales sur congés à payer
18
Organismes sociaux - Charges à payer
1
Etat - Charges à payer
37
AUTRES DETTES
108
Clients - Avoirs à établir
1
Créditeurs divers - Charges à payer
107
TOTAL DES CHARGES A PAYER
1 224
DETAIL DES PRODUITS A RECEVOIR (En K€)
CREANCES RATTACHEES A DES PARTICIPATIONS
368
Intérêts courus
368
CLIENTS ET COMPTES RATACHES
12 311
Clients - Factures à établir
12 311
AUTRES CREANCES
7
Fournisseurs - avoirs à recevoir
7
Etat – Produits à recevoir
0
Débiteurs divers – Produits à recevoir
0
TOTAL DES PRODUITS A RECEVOIR
12 686
104
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
DETAIL DES CHARGES ET PRODUITS CONSTATES D'AVANCE (En K€)
Charges constatées d'avance
297
Produits constatés d'avance
0
TOTAL DES CHARGES ET PRODUITS CONSTATES D'AVANCE
297
COMPOSITION DU CAPITAL
Nombre de titres
Valeur nominale
Catégories de titres
à l'ouverture
créés pendant
remboursés
à la clôture
à l'ouverture
à la clôture
de l'exercice
l'exercice
pendant l'exercice
de l'exercice
de l'exercice
de l'exercice
Actions ordinaires
6 733 655
122 115
6 855 770
6,10
6,10
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES (EN K€)
Situation à l'ouverture de l'exercice
Solde
Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice
159 761
Variations en cours d'exercice
En moins
En plus
Variations du capital
745
Variations des primes liées au capital
5 218
Variations des réserves, report à nouveau
Résultat de l'exercice
3 406
Dividendes distribués au cours de l'exercice
18 305
Amortissements dérogatoires
647
Mouvements de l'exercice
-8 289
Situation à la clôture de l'exercice
Solde
Capitaux propres avant répartition à la clôture de l'exercice
151 472
EFFECTIF MOYEN
Effectifs
Personnel salarié
Cadres administratifs
8
TOTAL
8
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
105
Not named
TABLEAU DES FILIALES ET PARTICIPATIONS (En K€)
Valeur
Valeur
Prêts et avances
Montant
Dividendes
Informations financières
comptable
comptable
consentis non
des cautions
encaissés par la
brute des
nette des titres
encore
et avals
société au cours
titres détenus
détenus
remboursés
donnés
de l'exercice
SCI 61 Monceau – 9 rond-point des
Champs-Elysées – 75008 Paris
62 536
62 536
23 046
0
0
% détention : 100%
SA C.P.P.J. -– 9 rond-point des
Champs-Elysées – 75008 Paris
68 899
68 899
0
0
0
% détention : 95,34%
131 435
131 435
23 046
0
0
EXPLICATIONS CONCERNANT CERTAINS POSTES DU COMPTE DE RESULTAT (En K€)
PRODUITS D'EXPLOITATION :
Chiffre d'affaires
Loyers d'immeubles locatifs :
18 046
Honoraires de gestion :
66
Charges et taxes incombant aux locataires :
1 134
Honoraires dans le cadre de mandats de gestion :
271
Prestations de services :
48
CHARGES D'EXPLOITATION :
Les charges d'exploitation sont composées des :
- charges liées à l'exploitation des immeubles :
10 463
- charges liées au fonctionnement de la société :
2 267
Honoraires des Commissaires aux comptes
Les honoraires facturés au titre du contrôle légal des comptes de cette période s'élèvent à 105 K€, partagés à
part égale entre les deux membres du collège.
PRODUITS FINANCIERS :
Il s'agit essentiellement des produits de l'avance en compte courant consentie à la SCI 61 Monceau pour 693 K€.
CHARGES FINANCIERES :
Il s'agit principalement des intérêts dus (intérêts à taux variable et couverture, intérêts à taux fixe) sur l'ensemble
des emprunts contractés pour un montant de 3 285 K€.
RESULTAT EXCEPTIONNEL :
Ce résultat correspond essentiellement à la dotation des amortissements dérogatoires pour 647 K€.
106
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
IDENTITE DES SOCIETES MERES CONSOLIDANT LES COMPTES DE LA SOCIETE
Dénomination sociale - siège social
Forme
Montant capital (en euros)
% détenu
GROUPE INDUSTRIEL MARCEL DASSAULT
SAS
512 851 968
55,30%
9 Rond-Point des Champs Elysées 75008 PARIS – France (siège social)
SIREN 400 628 079
ENGAGEMENTS FINANCIERS (En K€)
Engagements donnés
Au profit de
Catégories d'engagements
Total Dirigeants
Filiales Participations
Autres
Nantissement de compte titres C.P.P.J. au profit des
70 465
70 465
Banques Crédit Lyonnais, CADIF et ARKEA (a)
Hypothèque conventionnelle au profit de la BNP (a)
53 000
53 000
Engagement commercial (achat de commercialité)
0
0
Cautions bancaires
0
0
Engagements en matières de
pensions, retraites et indemnités
38
38
(a) en sus, compte de produits, intérêts non payés
TOTAL
123 503
70 465
53 038
La Société s'est engagée à effectuer, pour l'immeuble rue de la Paix à Paris, dans un délai de quatre ans, soit fin
2021, les travaux conduisant à la production d'un immeuble neuf au sens de l'article 257, I,2,2°, du code général
des impôts. La Société a sollicité le 21 décembre 2023 une troisième demande de prorogation qui a été acceptée
par la DRFIP le 12 janvier 2024.
La Société s'est engagée à conserver directement ou indirectement au moins 95 % de CPPJ aussi longtemps que
CPPJ sera redevable d'une somme quelconque au titre des contrats de prêt de 73 M€ et 16 M€ (échéance
13/11/2025).
Engagements reçus
Accordés par
Catégories d'engagements
Total
Dirigeants Filiales Participations
Autres
Crédit de prestations commerciales
11
11
Cautions reçues dans le cadre de travaux
3 828
3 828
Cautions bancaires des locataires
6 426
6 426
Garanties financières pour les activités de
220
220
transaction et gestion immobilière
TOTAL
10 485
10 485
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
107
Not named
OPERATIONS SUR INSTRUMENTS FINANCIERS A TERME (En K€)
Ces opérations sont destinées à couvrir les fluctuations de taux sur les emprunts contractés à taux
variable. Les taux présentés s'entendent hors marge.
Au 31 décembre 2023, les couvertures engagées sont les suivantes :
Nature de l'opération
Date de
Date d'
Montant
Juste valeur
commencement
échéance
notionnel
au 31/12/2023
Echange de conditions d'intérêts
28/10/2022
28/10/2024
5 000
28
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2021
26/11/2024
24 000
709
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2021
13/12/2024
10 000
208
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2023
26/11/2026
5 000
-121
Echange de conditions d'intérêts
08/11/2023
08/11/2027
5 000
-126
Echange de conditions d'intérêts
23/11/2023
23/11/2027
25 000
-753
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2023
26/11/2027
10 000
-258
Echange de conditions d'intérêts
23/11/2023
23/11/2028
10 000
-423
Echange de conditions d'intérêts
26/11/2023
26/11/2028
10 000
-318
Echange de conditions d'intérêts
05/06/2023
05/06/2029
5 000
-149
TOTAL
109 000
-1 203
108
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE (en K€)
31/12/2023
31/12/2022
Capacité d'autofinancement
13 098
12 615
Variation du BFR lié à l'activité
-1 432
-4 479
Flux net de trésorerie généré par l'activité
11 666
8 136
Flux net de trésorerie lié aux opérations
d'investissement
-11 876
-481
Augmentation (ou diminution) des capitaux propres (1)
-12 342
-8 749
Emprunts (+) ou remboursements (-)
11 751
211
Flux net de trésorerie lié aux opérations
de financement
- 591
-8 537
Trésorerie d'ouverture
-3 242
-2 360
Variation de trésorerie nette
-800
-882
Trésorerie à la clôture
-4 042
-3 242
(1) Distribution de dividendes pour 12.335 K€ en numéraire.
3.2.4 Résultat des cinq derniers exercices
NATURE DES INDICATIONS
2019
2020
2021
2022
2023
I - Situation financière en fin d'exercice
a) capital social (€)
41 075 296
41 075 296
41 075 296
41 075 296
41 820 197
b) nombre d'actions émises
6 733 655
6 733 655
6 733 655
6 733 655
6 855 770
c) nombre d'obligations convertibles en actions
NEANT
NEANT
NEANT
NEANT
NEANT
II - Résultat global des opérations effectives
a) chiffres d'affaires hors taxes
13 661 414
13 007 270
18 093 662
18 015 188
19 565 465
b) bénéfice courant avant impôt, amortissements et
provisions
7 097 618
6 271 517
11 411 753
12 651 665
13 140 364
c) impôts sur les bénéfices
11 170
11 017
9 383
12 492
13 429
d) bénéfice après impôt, amortissements et provisions
812 006
-10 175 297
19 257 586
8 922 881
3 405 442
e) montant des dividendes distribués
8 182 123
8 345 841
6 729 905
8 748 631
18 305 271
III - Résultat des opérations réduit à une action
a) bénéfice après impôt, mais avant amortissements et
provisions
1,01
-0,09
2,47
1,86
1,91
0,12
-1,51
2,86
1,33
0,50
b) bénéfice après impôt, amortissements et provisions
c) dividende versé à chaque action
1,24
1,24
1,00
1,30
2,72
IV - Personnel
a) nombre de salariés
7,0
7,0
7,0
7,0
8,0
b) montant des salaires et traitements(€)
402 997
437 864
437 190
456 524
506 677
c) montant des sommes versées au titre des avantages
sociaux (sécurité sociale, œuvres sociales, etc) (€)
219 030
237 267
231 335
246 266
279 250
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
109
Not named
3.2.5 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels
PricewaterhouseCoopers Audit
MAZARS
63, rue de Villiers
61 rue Henri Regnault
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
92400 Courbevoie
S.A.S. au capital de 2 510 460 €
S.A. à directoire et conseil de surveillance
au capital de 8 320 000 €
Commissaire aux Comptes
Commissaire aux Comptes
Membre de la compagnie régionale
Membre de la compagnie régionale
de Versailles et du Centre
de Versailles et du Centre
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'assemblée générale
IMMOBILIERE DASSAULT SA
9 Rond-point des Champs Elysees - Marcel Dassault
75008 PARIS
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des
comptes annuels de la société IMMOBILIERE DASSAULT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2023, tels
qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et
sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L'opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au comité d'audit et des risques.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que
les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de
commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er
janvier 2023 à la date d'émission de notre rapport, et notamment nous n'avons pas fourni de services interdits
par l'article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
Justification des appréciations – Points clés de l'audit
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de
nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l'audit relatifs aux risques d'anomalies
significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de
l'exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur
ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des
éléments de ces comptes annuels pris isolément.
110
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Evaluation et risque de perte de valeur des immobilisations corporelles
(Paragraphe « Immobilisations corporelles » de la note « Règles et méthodes comptables »)
Risque identifié
Les immobilisations corporelles représentent une valeur nette de de 178,5 millions d'euros au 31 décembre
2023, soit 51,6% de l'actif de la société. Ces immobilisations corporelles sont principalement constituées de biens
immobiliers détenus pour percevoir des loyers et accroître la valeur de l'actif.
Les actifs immobiliers sont comptabilisés au coût d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des
éventuelles pertes de valeur, ces dernières étant déterminées à partir de la « valeur vénale » des actifs. La note
« Immobilisations corporelles » de l'annexe aux comptes annuels précise que le patrimoine immobilier fait l'objet
de procédures d'évaluation par des experts immobiliers indépendants pour estimer la valeur vénale des
immeubles. Lorsque la valeur vénale à la clôture est inférieure à la valeur comptable des immeubles, une
dépréciation est constatée
L'évaluation d'un actif immobilier est un exercice complexe d'estimation qui requiert des jugements importants
pour déterminer les hypothèses appropriées dont les principales concernent les taux de rendement et
d'actualisation, les valeurs locatives de marché, la valorisation des budgets de travaux à réaliser et les éventuels
avantages (franchises de loyers notamment) à accorder aux locataires lors de la relocation des actifs au terme
de la durée des baux.
Nous avons considéré l'évaluation et le risque de perte de valeur des immobilisations corporelles comme un
point clé de l'audit en raison du caractère significatif de ce poste au regard des comptes annuels, du degré de
jugement relatif à la détermination des principales hypothèses utilisées et de la sensibilité de l'évaluation des
actifs immobiliers à ces hypothèses.
Notre réponse
Nous avons apprécié la compétence des experts, leurs qualifications et leur indépendance à l'égard de la société.
Nous avons en particulier examiné l'application des règles définies par Immobilière Dassault en matière de
nomination, de rotation et de rémunération des experts. Nous avons, à partir de leurs lettres de mission et des
contrats cadre, obtenu une compréhension de la nature, de l'étendue et des limites de leurs travaux, s'agissant
notamment du contrôle des informations fournies par la société.
Nous avons pris connaissance des expertises réalisées pour chaque immeuble, et apprécié la pertinence des
méthodologies d'expertises retenues, en fonction d'une part des informations liées à chaque actif
(caractéristiques, situation au regard des conditions locatives actuelles et des évolutions prévues) et d'autre part
des paramètres de marché (valeurs locatives de marché, taux d'actualisation ou de rendement utilisés,
hypothèses de vacances commerciale et financière).
Nous avons rencontré les experts en présence des représentants de la société, afin de conforter la rationalisation
de l'évolution globale du portefeuille et les valeurs d'expertise des actifs.
Nous avons procédé, par sondage, à la vérification arithmétique des calculs de valorisation effectués par les
experts en fonction des méthodologies retenues.
Enfin nous avons procédé à la vérification du niveau de dépréciation comptabilisé au titre des pertes de valeur
conformément aux principes comptables, par comparaison de la valeur nette comptable des actifs aux valeurs
vénales ainsi retenues, ainsi qu'à la vérification du caractère approprié des informations fournies dans l'annexe
aux comptes annuels.
Evaluation des titres de participation
(Paragraphe « Participations » de la note « Règles et méthodes comptables » de l'annexe aux comptes annuels)
Risque identifié
Au 31 décembre 2023, la valeur nette comptable des titres de participations s'élève à s'élève à 131,4 millions
d'euros, soit 38 % de l'actif. Lorsque la valeur d'inventaire à la clôture est notablement inférieure au coût
d'acquisition des titres, une dépréciation est constatée.
L'estimation de cette dépréciation requiert des jugements de la Direction pour déterminer les hypothèses
appropriées.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
111
Not named
Nous avons considéré l'évaluation des titres de participations comme un point clé de l'audit en raison de leur
montant, du degré de jugement de la Direction relatif à la détermination des principales hypothèses utilisées
pour déterminer la valeur d'inventaire des titres de participation.
Notre réponse
Nous avons procédé à la vérification du caractère approprié des méthodes d'évaluation retenues par la direction
compte tenu des activités des participations détenues.
Nous avons également comparé la valeur comptable des titres de participation détenus avec l'actif net
comptable des sociétés concernées et vérifié, le cas-échéant, les éléments utilisés pour estimer les valeurs
d'utilité, pour l'évaluation des sociétés foncières.
Nous avons procédé par sondage à la vérification que les capitaux propres retenus concordent avec les comptes
des entités valorisées et contrôlé que les ajustements opérés sur ces capitaux propres pour calculer l'actif net
réévalué sont estimés à partir des justes valeurs déterminées par la direction avec l'assistance d'experts
immobiliers en prenant principalement en compte les plus-values latentes sur les actifs immobiliers.
Enfin nous avons procédé à la vérification du niveau de dépréciation retenue au titre des pertes de valeur des
titres de participation le cas échéant, ainsi qu'à la vérification du caractère approprié des informations fournies
dans les notes annexes aux comptes annuels.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les
comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des
informations données dans le rapport de gestion du directoire et dans les autres documents sur la situation
financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux
délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Rapport sur le gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans le rapport du conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise, des
informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-10 et L.22-10-9 du code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des dispositions de l'article L.22-10-9 du code de commerce
sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements
consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi
à l'établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des
entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux,
nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d'avoir une
incidence en cas d'offre publique d'achat ou d'échange, fournies en application des dispositions de l'article L.22-
10-11 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui
nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces
informations.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des
détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel
Nous avons également procédé, conformément à la norme d'exercice professionnel sur les diligences du
commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d'information
électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué
n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le
112
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
rapport financier annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la
responsabilité du président du directoire.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans
le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique
unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels qui seront effectivement inclus par votre société
dans le rapport financier annuel déposé auprès de l'AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé
nos travaux.
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la société IMMOBILIERE DASSAULT SA par votre
assemblée générale du 28 avril 2000 pour le cabinet Mazars et du 3 mai 2018 pour le cabinet
PricewaterhouseCoopers Audit.
Au 31 décembre 2023, le cabinet Mazars était dans la 24ème année de sa mission sans interruption et le cabinet
PricewaterhouseCoopers Audit dans la 6ème année.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux
comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles
et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à
l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à
poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives
à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est
prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Il incombe au comité d'audit et des risques de suivre le processus d'élaboration de l'information financière et de
suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit
interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable
et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le directoire.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Objectif et démarche d'audit
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance
raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives.
L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé
conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie
significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme
significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en
cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-
ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
•
il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit
face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion.
Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui
d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la
falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
113
Not named
•
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit
appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle
interne ;
•
il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les
comptes annuels ;
•
il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de
continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative
liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à
poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son
rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en
cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire
l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de
cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier ;
•
il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les
opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Rapport au comité d'audit et des risques
Nous remettons au comité d'audit et des risques un rapport qui présente notamment l'étendue des travaux
d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous
portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous
avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au comité d'audit et des risques figurent les risques
d'anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l'audit des comptes annuels de
l'exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit, qu'il nous appartient de décrire dans le présent
rapport.
Nous fournissons également au comité d'audit et des risques la déclaration prévue par l'article 6 du règlement
(UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu'elles sont
fixées notamment par les articles L.821-27 à L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de
la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit et des
risques des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Fait à Neuilly-sur-Seine et à Courbevoie, le 15 mars 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
MAZARS
Jean-Baptiste Deschryver
Romain MAUDRY
114
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
4. RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE SUR LE GOUVERNEMENT
D'ENTREPRISE
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-68 alinéa 6 du Code de commerce, le Conseil de
surveillance présente à l'Assemblée générale un rapport sur le gouvernement d'entreprise.
A l'issue de son Assemblée générale mixte du 29 juin 2006, la Société a pris la forme d'une société
anonyme à directoire et conseil de surveillance. Cette structure de gouvernance duale permet de
dissocier clairement les pouvoirs de gestion des pouvoirs de contrôle et assure ainsi une bonne
gouvernance de la Société.
4.1 Code de gouvernement d'entreprise : Code MiddleNext
Le Conseil de surveillance de la Société a adopté, lors de sa réunion du 6 décembre 2010, le code de
gouvernement d'entreprise pour les valeurs moyennes et petites établi par MiddleNext en décembre
2009 et modifié en septembre 2016 et septembre 2021 (ci-après le « Code MiddleNext ») qu'il
considère adapté à sa taille et à la structure de son actionnariat. Le Code MiddleNext peut être consulté
sur le site de MiddleNext (www.middlenext.com).
La Société respecte l'ensemble des recommandations du Code MiddleNext qu'elle considère lui être
applicables et le Conseil de surveillance a pris connaissance des éléments présentés dans la rubrique
« points de vigilance » du Code MiddleNext. Le règlement intérieur suit les évolutions du Code
MiddleNext.
Les recommandations n°16 à 21 du Code MiddleNext concernant les informations sur la rémunération
des dirigeants mandataires sociaux, la préparation de la succession des dirigeants, le cumul d'un
contrat de travail avec un mandat social, les indemnités de départ, les régimes de retraite
supplémentaire et les stock-options et attributions gratuites d'actions ne sont pas applicables à la
Société.
En effet, les dirigeants mandataires sociaux ne reçoivent pas de rémunération de la part de la Société
(paragraphe 4.4 du DEU). Les membres du Directoire exerçant d'autres fonctions au sein de
l'actionnaire majoritaire Groupe Industriel Marcel Dassault, la préparation de la succession des
dirigeants n'est donc pas traitée au niveau de la Société et par ailleurs la dépendance opérationnelle
est minimale du fait de la possibilité de recourir à des prestataires externes.
Par ailleurs, compte tenu de la structure de l'actionnariat de la Société et du nombre peu significatif
de votes négatifs exprimés en assemblée générale, l'analyse du vote des minoritaires (préconisée par
la recommandation n°14) apparait comme peu pertinente.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
115
Not named
4.2 Directoire
4.2.1 Composition du Directoire
Au 31 décembre 2023, le Directoire se constitue de quatre membres dont le mandat a été renouvelé
pour 4 ans en mai 2022.
Olivier COSTA DE BEAUREGARD
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
FRANCE
né le 17 mars 1960
Directeur Général de Groupe Industriel Marcel Dassault (SAS)
Président et Président du Comité de surveillance de Financière Dassault (SAS)
Président et membre du Directoire
Président de Société d'Exploitation des Vignobles Dassault (SAS)
Président et Président du Comité de surveillance de Dassault Real Estate (SAS)
Date de première nomination : 26 juin 2009
Président de Dassault Invest 2 (SAS)
Echéance du mandat en cours : 11 mai 2026
Président de Dassault Invest 3 (SAS)
Directeur Général de Dassault Wine Estates (SAS)
Expertise et expérience professionnelle:
Co-gérant de Rond Point Investissements (EURL)
Président du Conseil d'administration de C.P.P.J. (SA)
Monsieur Olivier COSTA DE BEAUREGARD, ancien élève de
Administrateur de Dassault Medias (SAS)
l'Ecole Normale Supérieure et de l'Ecole Nationale
Administrateur de Groupe Figaro (SAS)
d'Administration, est Inspecteur des finances Honoraire.
Administrateur de CCM Benchmark Group (SAS)
Conseiller Technique du Cabinet du Premier Ministre de 1993 à
Membre du Conseil de surveillance de Marco Vasco (SAS)
1995, il a ensuite exercé des fonctions de direction dans le
Membre du Conseil de surveillance de Les Maisons du Voyage (SAS)
groupe AXA puis HSBC France, avant de rejoindre en 2005
Membre du Conseil de surveillance de Particulier et Finances Editions (SAS)
Groupe Industriel Marcel Dassault, dont il est le Directeur
Représentant permanent de GIMD au Conseil d'administration d'Artcurial (SA)
Général.
Représentant permanent de Dassault Invest 2 au Comité de surveillance de Collector
Square (SAS)
Adresse professionnelle : 9 rond-point des Champs-Elysées
Représentant permanent de Groupe Industriel Marcel Dassault au Conseil de
Marcel-Dassault – 75008 Paris
surveillance de Rothschild & Co (SCA)
Président de Val de Grace Investissement (SAS)
Gérant de la SCI Fenoux-Groult (SC)
Gérant de la SCI OMBC (SC)
ETRANGER
Administrateur Délégué de Sitam Belgique (Belgique)
Administrateur, Président et Secrétaire de Dassault Immobilier Canada Inc. (Dassault
Real Estate Canada Inc.) (Canada)
Co-gérant de DRE Trebol de Diagonal (Espagne)
Président du Conseil d'administration de Sitam Luxembourg (Luxembourg)
Président du Conseil de surveillance de La Maison (Luxembourg)
Administrateur Délégué de Sitam SA (Suisse)
Administrateur et Vice-Président de Dasnimmo SA (Suisse)
Administrateur Délégué de Sitam Ventures SA (Suisse)
Administrateur de Cendres & Métaux Holding SA (Suisse)
Chairman of the board et Chief Executive Officer de Sitam America (USA)
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
FRANCE
Représentant de Financière Dassault, censeur de Mandarine Gestion (SA)
Co-gérant de SCEA Château Trimoulet (SCEA)
Administrateur de Dassault Medias (SA)
Censeur de UBS La Maison de Gestion (SAS)
Représentant permanent de Dassault Développement au Conseil d'administration de
Genoway (SA)
Co-gérant de SCEA Château La Fleur Saint Emilion (SCEA)
Représentant de Financière Dassault, censeur de Mandarine Gestion (SA)
Administrateur de CCM Benchmark Group (SA)
Membre du Conseil de surveillance de Marco Vasco (SA)
Membre du Conseil de surveillance de Les Maisons du Voyage (SA)
Président de Financière de Tourville (SAS)
ETRANGER
Administrateur de Marcel Dassault Trading Corporation (USA)
Administrateur de Serge Dassault Trading Corporation (USA)
Administrateur de Lepercq, de Neuflize & co (USA)
Administrateur de SABCA (Belgique)
Administrateur de Terramaris International SA (Suisse)
116
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Sandrine FOUGEIROL DU BOULLAY
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
FRANCE
née le 9 novembre 1965
Directeur Général et administrateur de C.P.P.J. (SA)
Gérant de SCI 61 Monceau (SC)
Directeur Général et Membre du Directoire
Gérant de SCI 101 Abbé Groult (SC)
Gérant de SCI 23-25 Provence (SC)
Date de nomination : 10 septembre 2014
Membre du Comité de surveillance de Dassault Real Estate (SAS)
Echéance du mandat en cours : 11 mai 2026
Représentant permanent de Financière Dassault, administrateur de OPCI Lapillus II (SAS)
Membre du Conseil de surveillance de Patrimoni III (SCA)
Expertise et expérience professionnelle:
Membre du Conseil de surveillance de Patrimoni & Associés (SCA)
Madame Sandrine FOUGEIROL DU BOULLAY, membre de la
ETRANGER
RICS, est titulaire d'un diplôme de 3ème cycle de l'Institut
Administrateur et Directrice Générale de Dassault Immobilier Canada Inc. (Dassault Real
Supérieur de Gestion.
Estate Canada Inc.) (Canada)
Gérant de DRE Belgium (Belgique)
En 2011, elle avait rejoint Crédit Foncier Immobilier en qualité
Co-gérant de DRE Trebol de Diagonal (Espagne)
de Directeur du département Conseil et Audit, après avoir été
Représentant de DRE Trebol de Diagonal en tant qu'observateur de Elaia Investment
Directeur Général Adjoint en charge de la Direction du Conseil
Spain (Espagne)
de AD Valorem Expertise.
Représentant de Sitam Luxembourg au Comité stratégique de Anama (Luxembourg)
Elle a également tenu des postes de Directeur général chez
Représentant de Financière Dassault au Comité d'investissement de LLC Real Estate Fund
Expertise et Valorisation Foncière et de Directeur du
II SCA (Luxembourg)
Développement chez Cogetom. Elle a débuté sa carrière chez
Bourdais, comme associée de Bourdais Consultants Associés
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
jusqu'en 1995. Elle est actuellement Directrice Immobilier de
Groupe Industriel Marcel Dassault. Elle a été nommée Directeur
Administrateur de Advenis (SA)
Général de C.P.P.J. le 26 novembre 2018.
Adresse professionnelle :
9 rond-point des Champs-Elysées
Marcel-Dassault – 75008 Paris
Carole FIQUEMONT
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
FRANCE
née le 3 juin 1965
Administrateur de Artcurial (SA)
Administrateur de Figaro Classifieds (SAS)
Membre du Directoire
Administrateur de C.P.P.J. (SA)
Membre du Conseil de surveillance de Les Maisons du Voyage (SAS)
Date de première nomination : 11 mai 2011
Membre du Conseil de surveillance de Marco Vasco (SAS)
Echéance du mandat en cours : 11 mai 2026
Membre du Comité de surveillance de Financière Dassault (SAS)
Membre du Comité de surveillance de Dassault Real Estate (SAS)
Expertise et expérience professionnelle :
ETRANGER
Entrée dans le groupe Dassault en 1997, Madame Carole
Administrateur de Sitam Luxembourg SA (Luxembourg)
FIQUEMONT exerce les fonctions de secrétaire général de
Co-Gérant de DRE Trebol de Diagonal (Espagne)
Groupe Industriel Marcel Dassault.
A ce titre, elle est
Administrateur de Sitam SA (Suisse)
notamment responsable et animatrice des comptabilités et
Administrateur de Dasnimmo SA (Suisse)
comptes consolidés, fiscalité, corporate, négociation des
Administrateur de Sitam Ventures SA (Suisse)
opérations d'investissements ou de désinvestissements.
Secretary et Director de Sitam America Corp. (USA)
Director de 275 Sacramento Street LLC (USA)
Adresse professionnelle :
9 rond-point des Champs-Elysées
Marcel-Dassault – 75008 Paris
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
FRANCE
Membre du Conseil de surveillance de Rubis (SA)
Membre du Conseil de surveillance de Les Maisons du Voyage (SA)
Membre du Conseil de surveillance de Marco Vasco (SA)
Administrateur de Figaro Classifieds (SA)
ETRANGER
Secretary de Marcel Dassault Corporation (USA)
Administrateur de SABCA (Belgique)
Administrateur de Terramaris International (Suisse)
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
117
Not named
Josée SULZER
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
FRANCE
née le 12 avril 1961
Administrateur de C.P.P.J. (SA)
Représentant de L3JFriedland administrateur de Qualium Investissement (SAS)
Membre du Directoire
Membre du Comité de surveillance de Financière Dassault (SAS)
Membre du Comité de surveillance de Dassault Real Estate (SAS)
Date de première nomination : 26 juin 2009
Président de L3JFriedland (SASU)
Echéance du mandat en cours : 11 mai 2026
Représentant de Financière Dassault membre du comité de surveillance de Founders
Future (SAS)
Expertise et expérience professionnelle:
Représentant de Financière Dassault membre du comité de surveillance de Armen FO
Madame Josée SULZER, entrée dans le groupe Dassault en 1994,
(SAS)
exerce les fonctions de Directeur des affaires financières et des
ETRANGER
participations du Groupe Industriel Marcel Dassault. A ce titre,
Membre du Collège de Gérance de la Maison ITF 2 GP (Luxembourg).
elle recherche et propose des investissements. Elle gère les
Administrateur de Sitam Luxembourg (Luxembourg)
actifs financiers sur les marchés cotés et représente les intérêts
Treasurer et Director de Sitam America Corp. (USA)
du groupe dans les opérations de private equity. Elle est
l'interlocutrice des établissements financiers et sociétés de
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
gestion.
FRANCE
Adresse professionnelle :
9 rond-point des Champs-Elysées
Administrateur de Mandarine Gestion (SA)
Marcel-Dassault – 75008 Paris
Président de DCLM (SAS)
Administrateur de ABN AMRO French Equities (Sicav)
Membre du Conseil de surveillance de Delta Alternative Management (SAS)
Représentant permanent de DCLM au Conseil d'administration d'IM Square (SAS)
Représentant de DCLM, membre du Conseil de surveillance de IM Global Partner (SAS)
Membre du Conseil de surveillance de UBS La Maison de Gestion (SAS)
ETRANGER
Administrateur de Lepercq, De Neuflize & Co incorp. LLC (USA)
Administrateur de SABCA (Belgique)
Administrateur de Lepercq Partners (Luxembourg)
4.2.2 Fonctionnement du Directoire
Selon les statuts de la Société, les membres du Directoire sont nommés par le Conseil de surveillance
pour une durée de quatre ans et sont rééligibles. Ces membres doivent être des personnes physiques,
mais ne sont pas obligatoirement choisis parmi les actionnaires.
Président du Directoire
Le Conseil de surveillance nomme un Président parmi les membres du Directoire.
Cette qualité a été conférée à Monsieur Olivier COSTA DE BEAUREGARD, lors de la réunion du Conseil
de surveillance du 29 juin 2006, puis son mandat a été renouvelé les 1er juin 2010, 14 mai 2014, 3 mai
2018 et 11 mai 2022.
Aux termes de la loi, le Président du Directoire représente la Société dans ses rapports avec les tiers et
exerce tous les pouvoirs appartenant au Directoire dans sa collégialité. Il organise et dirige les travaux
de celui-ci, dont il rend compte au Conseil de surveillance au moins quatre fois par an dans un rapport
trimestriel et à l'Assemblée générale des actionnaires dans le rapport de gestion.
Répartition des tâches au sein du Directoire
Les différentes tâches du Directoire sont réparties entre ses membres de la manière suivante :
POSTE
TITULAIRE DU POSTE
RESPONSABILITES
- Coordination générale de la vie sociale
Président du Directoire
Olivier COSTA DE BEAUREGARD
- Direction des travaux du Directoire
- Direction immobilière
Membre du Directoire et
Sandrine FOUGEIROL DU BOULLAY
- Elaboration et suivi des projets d'investissement
Directeur général
- Suivi du personnel immobilier
- Relations avec les autorités de marché, les
Membre du Directoire
Josée SULZER
établissements financiers et les investisseurs,
- Responsable du financement de la Société
- Coordination de la vie sociale sur délégation du
Membre du Directoire
Carole FIQUEMONT
Président du Directoire
- Supervision comptable, fiscale et juridique
Délibérations du Directoire
Les membres du Directoire sont convoqués aux séances par tous moyens y compris verbalement, par
le Président ou deux de ses membres.
118
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
En cas d'absence du Président, le Directoire choisit un président de séance parmi les membres
présents.
L'article 13 des statuts de la Société prévoit que pour la validité des délibérations, la présence de la
moitié au moins des membres du Directoire est nécessaire. Les décisions sont prises à la majorité des
membres, la voix du président de séance étant prépondérante.
Les procès-verbaux sont dressés et les copies ou extraits des délibérations sont délivrés et certifiés
conformément à la loi.
4.2.3 Rôle du Directoire
Attributions
Les pouvoirs du Directoire sont ceux qui lui sont conférés par la loi. Il détermine notamment les
orientations de l'activité de la Société conformément à son intérêt et en prenant en considération les
enjeux sociaux et environnementaux de son activité.
Pouvoirs généraux :
Le Directoire est investi des pouvoirs les plus étendus à l'égard des tiers pour agir en toutes
circonstances au nom de la Société, sous réserve des pouvoirs expressément attribués par la loi au
Conseil de surveillance et aux assemblées d'actionnaires
Dans les rapports avec les tiers, la Société est engagée même par les actes du Directoire qui ne relèvent
pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il
ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts
suffise à constituer cette preuve.
Certaines opérations prévues à l'article 14.2 des statuts de la Société, dont la liste est reprise dans le
paragraphe ci-dessous, sont soumises à l'accord préalable du Conseil de surveillance.
Le Directoire a la faculté de déléguer partie de ses pouvoirs qu'il jugera utile.
Pouvoirs spéciaux :
Le Directoire est habilité pour prendre les mesures nécessaires au bon fonctionnement des assemblées
d'actionnaires.
Limitations apportées aux pouvoirs du Directoire
Outre les autorisations préalables expressément prévues par la loi notamment aux articles L. 225-68
et L. 225-86 du Code de commerce, les statuts peuvent prévoir que pour certains actes importants le
Directoire doit obtenir préalablement l'autorisation du Conseil de surveillance.
Cette procédure a été prévue, dans les statuts de la Société, pour les opérations suivantes :
–
acquérir ou céder par quelque mode que ce soit tout bien ou droit immobilier,
–
acquérir ou céder, en totalité ou partiellement, une participation,
–
créer une filiale, adhérer à un GIE,
–
constituer des cautions, avals ou autres garanties ou sûretés,
–
contracter des emprunts et prêts au-delà d'une somme de 200.000 € par opération,
–
convoquer les actionnaires en assemblées générales à l'effet de statuer sur la désignation de
membres du Conseil de surveillance.
Le Directoire doit également soumettre pour approbation au Conseil de surveillance :
–
le budget annuel et les documents de gestion prévisionnelle,
–
toute proposition de distribution de dividendes aux actionnaires.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
119
Not named
4.3 Conseil de surveillance
4.3.1 Composition du Conseil de surveillance
Selon les statuts de la Société, le Conseil de surveillance est composé de trois à dix-huit membres, sous
réserve de la dérogation prévue par la loi en cas de fusion.
Ils sont nommés par l'Assemblée générale ordinaire, pour une durée de six ans au plus et sont
rééligibles.
Ces membres peuvent être des personnes physiques ou morales, et doivent obligatoirement détenir
au moins cinquante titres de la Société.
Au 31 décembre 2023, le Conseil de surveillance est constitué de dix membres.
Laurent DASSAULT
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
né le 7 juillet 1953
FRANCE
Membre du Conseil de surveillance de Groupe Industriel Marcel Dassault (SAS)
Président du Conseil de surveillance et du Comité
Membre du Conseil de surveillance de Rond Point Immobilier (SAS)
stratégique
Co-gérant de Artcurial Développement (SARL)
Associé gérant de Laurent Dassault Rond Point (SCI)
Date de première nomination : 29 juin 2006
Président de LDRP II (SAS)
Echéance du mandat en cours : 2024
Associé gérant de LDRP IMMO (SCI)
Gérant de Dassault Investissements (SARL)
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Conseiller auprès du Directoire de Arqana (SAS)
au 31/12/2023 : 304.248 actions
Membre du Conseil de surveillance de FLCP & Associés (SAS)
Président des Amis de la Fondation Serge Dassault
Expertise et expérience professionnelle:
Administrateur du Comité des Champs Elysées
Laurent DASSAULT, actuel Président du Conseil de surveillance, a été
Administrateur et membre du Comité d'audit de Vivendi (SE)
Administrateur de Terroirs et Avenir : la SICAV du Monde Agricole (SICAV)
Président du Conseil d'administration de la Société entre 2003 et 2006.
Vice-Président de Frèrejean Frères Champagne (SAS)
Après avoir obtenu une licence en droit à Assas et avoir été diplômé de
Vice-Président de Coutanseaux Ainé (SAS)
l'Ecole Supérieure Libre de Sciences Commerciales Appliquées (1977), il a
Membre du Conseil de surveillance de 21 Invest France (SAS)
exercé diverses fonctions au sein du milieu bancaire jusqu'en 1990, et
Membre du Conseil de surveillance de B.P.D.E Invest
effectue depuis lors divers mandats dans de nombreuses sociétés,
Vice-Président et Membre du Conseil de surveillance de Groupe Revenu
nationales et internationales.
Multimédia (SA)
Adresse professionnelle : 9 rond-point des Champs-
Co-gérant de SC d'Attribution D. Dunois (SCI)
Elysées Marcel-Dassault – 75008 Paris
ETRANGER
Administrateur de Sitam Belgique (Belgique)
Administrateur de Kudelski (Suisse)
Member of the Supervisory Board de Skidata (Suisse)
Administrateur de Geosatis (Suisse)
Chairman of the Investors Committee de
L Real Estate SCA SICAR
(Luxembourg)
Membre du Conseil de surveillance de La Maison (Luxembourg)
Administrateur de Arche Family (Luxembourg)
Administrateur de Catalyst Investments II L.P. (Israel)
Administrateur de Lepercq. De Neuflize & Co Inc. (USA)
Chairman de Midway Aircraft Corporation (USA)
Administrateur de Sitam America Corp. (USA)
Administrateur de Warwick Banque (Ile Maurice)
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
FRANCE
Administrateur de Artcurial (SA)
Membre du Comité de suivi de Péchel Industries (SAS)
Président de Dassault Wine Estates (SAS)
Directeur général délégué de Groupe Industriel Marcel Dassault (SAS)
Administrateur de Sogitec Industries (SA)
Membre du Comité consultatif de Sagard Private Equity Partners (SAS)
Représentant permanent de Financière Dassault, censeur de Société
Financière Potel & Chabot (SAS)
ETRANGER
Administrateur de Marcel Dassault Trading Corporation (USA)
Administrateur de Serge Dassault Trading Corporation (USA)
120
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Marie-Hélène HABERT-DASSAULT
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
née le 4 avril 1965
FRANCE
Membre du Conseil de surveillance de Groupe Industriel Marcel Dassault (SAS)
Vice-Présidente du Conseil de surveillance
Membre du Conseil de surveillance de Rond Point Immobilier (SAS)
Date de première nomination : 3 mai 2018
Administrateur de Dassault Aviation (SA)
Administrateur de Dassault Systèmes (SE)
Echéance du mandat en cours : 2024
Administrateur d'Artcurial (SA)
Administrateur, membre du Comité RH, Rémunérations et RSE et du Comité
Nombre de titres de la Société détenus
stratégique de Biomérieux (SA)
personnellement au 31/12/2023: 99 actions
Administrateur de Siparex Associés (SA)
Gérant de SCI Duquesne (SCI)
Expertise et expérience professionnelle:
Gérant de H Investissements (SARL)
Titulaire d'un DESS Droit des Affaires et Fiscalité, d'un magistère de Juriste
Gérant de HDH IMMO (SC)
d'Affaires obtenu à Assas en 1988 et d'un Master Stratégie et Marketing
Président et membre du Comité stratégique de Habert Dassault Finance (SAS)
à Sciences Po en 1989, Marie-Hélène HABERT-DASSAULT a débuté sa
Présidente de la Fondation Serge Dassault
carrière chez DDB Publicité à Londres comme conseil en media planning.
Administrateur de la Fondation Fondamental
Elle a rejoint le Groupe Dassault en 1991 comme Directrice adjointe à la
Administratrice de la Fondation Gustave Roussy
Communication. Depuis 1998, elle est Directrice de la Communication et
ETRANGER
du Mécénat du Groupe Dassault.
Néant
Adresse professionnelle
: 9 rond-point des Champs-
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
Elysées Marcel-Dassault – 75008 Paris
FRANCE
Présidente du Conseil de surveillance de Groupe Industriel Marcel Dassault (SAS)
Présidente du Conseil de surveillance de Rond- Point Immobilier (SAS)
Gérant de HDH (SC)
Vice-Présidente de Habert Dassault Finance (SAS)
ETRANGER
Néant
Thierry DASSAULT
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
né le 26 mars 1957
FRANCE
Président du Conseil de Surveillance et Directeur Général Délégué de Groupe
Membre du Conseil de surveillance
Industriel Marcel Dassault (SAS)
Date de première nomination : 3 mai 2018
Président du Conseil de surveillance de Rond Point Immobilier (SAS)
Administrateur de Dassault Aviation (SA)
Echéance du mandat en cours : 2024
Administrateur de Dassault Médias (SAS)
Administrateur de Groupe Figaro (SASU)
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Membre du Conseil de surveillance de Le Particulier et Finances Editions (SAS)
au 31/12/2023: 4.623 actions
Administrateur de Artcurial (SA)
Membre du Comité de surveillance de Taittinger CCVC (SAS)
Expertise et expérience professionnelle:
Représentant permanent de la SC TDH au Conseil d'administration de Halys
Thierry DASSAULT exerce diverses fonctions dans les secteurs de
(SAS)
l'électronique et de l'audiovisuel. Il investit dans les technologies
Représentant permanent de la SC TDH au Conseil d'administration de Wallix
émergentes et les secteurs de niche. Il est Directeur Général Délégué du
Group (SA)
Groupe Industriel Marcel Dassault (GIMD) et siège aux conseils de Sitam
Gérant de Goya (SC)
Belgique, Dassault Médias (Le Figaro), GIMD, Dassault Aviaton , Halys,
Gérant de TCBD & Fils (SC)
Particulier et Finances Editions et If Research.
Gérant de TDH (SC)
Co-gérant de T&C Collection (SC)
Adresse professionnelle : 9 rond-point des Champs-
Administrateur de CDEFQ (Cercle des dirigeants d'entreprise franco-québécois)
Elysées Marcel-Dassault – 75008 Paris
Administrateur et secrétaire général de Fondation Serge Dassault (Association
déclarée)
Vice-Président du comité de Direction de Fondation du Rein
Administrateur de Fondation Recherche Alzheimer
Membre du comité stratégique de Youscribe (SAS)
Membre du comité de surveillance de Scarcell Therapeutics (SAS)
ETRANGER
Administrateur de Sitam Belgique (ex Dassault Belgique Aviation) (Belgique)
Administrateur de Royal Hotel, Winter & Gstaad Palace AG (Suisse)
Administrateur et Président du Conseil de Dassault Immobilier Canada Inc.
(Dassault Real Estate Canada Inc.) (Canada)
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
FRANCE
Président du Conseil de surveillance de Groupe Industriel Marcel Dassault (SAS)
Président du Conseil de surveillance de Rond Point Immobilier (SAS)
Représentant permanent de la SC TDH au Conseil d'administration de
TwoOnPark (SAS)
Président du Conseil d'administration de Keynectis (SA)
Administrateur puis Censeur de Gaumont (SA)
ETRANGER
Néant
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
121
Not named
Adrien DASSAULT
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
né le 2 février 1984
FRANCE
Membre du Conseil d'administration de Figeac Aero (SA)
Membre du Conseil de surveillance
Membre du Conseil d'administration et Vice-président de Frèrejean Frères (SAS)
Date de nomination : 31 mai 2012
Membre du Conseil de Ely's Cocktails (SAS)
Membre du comité stratégique de Qualium Fund III (SCS)
Echéance du mandat en cours : 2024
Observateur au sein du Conseil de surveillance de GIMD (SAS)
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Gérant de la SCI Roxelane (SC)
ETRANGER
au 31/12/2023 : 100 actions
Administrateur de Sitam Belgique (Belgique)
Expertise et expérience professionnelle:
Président non-exécutif de La Maison Next Gen (Luxembourg)
Adrien DASSAULT est Directeur des ventes Europe chez Tikehau Capital.
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
Après avoir travaillé chez Deutsche Bank, il fonde en 2008 Myfab.com, site
FRANCE
de fabrication d'objet de décoration à la demande. Il créé ensuite
Membre du Conseil d'administration de Jungle Concept (SA)
Helicieum, un développeur et éditeur d'applications interactives. Il est
Administrateur de Tikehau Ace Capital (SAS)
membre observateur du Conseil de surveillance du Groupe GIMD. Il est
Membre du Conseil d'administration de FJF Participations (SAS)
par ailleurs président non exécutif de la Maison NextGen (société
ETRANGER
d'investissement) et est Secrétaire général de la Fondation Dauphine.
Néant
Adresse : 47 Addison Road W14 8JH Londres (UK)
Christian PEUGEOT
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
né le 9 juillet 1953
FRANCE
Administrateur des Etablissements Peugeot Frères (SA)
Représentant permanent de Peugeot Invest Assets,
Président-Directeur Général de Groupe PSP (SA)
membre du Conseil de surveillance et du Comité
Président de Peugeot Frères Industrie (SAS)
stratégique
Administrateur de Peugeot 1810 (SAS)
Président de UNIFAB (Association)
Date de première nomination : 3 mai 2018
Gérant de Sté Immobilière La Roche (SC)
ETRANGER
Echéance du mandat en cours : 2024
Néant
Nombre de titres de la Société détenus par Peugeot
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
Invest Assets au 31/12/2023 : 1.332.645 actions
FRANCE
Expertise et expérience professionnelle:
Représentant permanent de Peugeot Invest Assets au Conseil
d'administration de LISI (SA)
Christian Peugeot, diplômé d'HEC, a effectué sa carrière chez PSA Peugeot
Administrateur de Compagnie Industrielle de Delle (CID) (SA)
Citroën à partir de 1978. En janvier, 2012, il devient Délégué Relations
Administrateur et membre du Comité financier et d'audit de Peugeot Invest
Extérieures et Directeur des Affaires Publiques de PSA Peugeot Citroën.
(SA)
Depuis le 1er janvier 2016, il est Président du Comité des Constructeurs
Gérant de BP gestion (SARL)
Français d'Automobiles. Depuis 2010, Christian Peugeot est aussi
Représentant permanent de FFP Invest au Conseil d'administration de SEB (SA)
Président de l'UNIFAB (Union nationale des fabricants pour la protection
Administrateur de LISI (SA)
internationale de la propriété intellectuelle), l'association française de
Président de l'Organisation Internationale des Constructeurs Automobiles
lutte contre la contrefaçon.
Administrateur de Groupe PSP (SA)
Adresse professionnelle : 66 avenue Charles de Gaulle
Président de Auto Moto Cycle Promotion (SA)
92200 NEUILLY SUR SEINE
Administrateur de UTAC Holding (SAS)
Président de AAA DATA (SA)
Président de Comité des Constructeurs Français d'Automobiles
ETRANGER
Néant
122
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Jean-Baptiste DUZAN
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS au 31.12.2023
Né le 7 septembre 1946
FRANCE
Directeur général de Horizon (SAS),
Membre du Conseil de surveillance, du Comité
Directeur général de Horizon Immobilier (SAS)
stratégique et du Comité d'audit et des risques - RSE
Directeur général de Horizon Tableaux (SAS)
Date de première nomination: 18 mars 2019
Président de Duzan-Conseil (SAS)
ETRANGER
Echéance du mandat en cours : 2028
Membre du Conseil de surveillance et du Comité d'investissement de La
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Maison (Luxembourg)
au 31/12/2023 : 50 actions
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
FRANCE
Expertise et expérience professionnelle:
Administrateur de Agricool (SA)
Jean-Baptiste DUZAN, né en 1946, est diplômé de l'Ecole Polytechnique.
Administrateur de Sigfox (SAS)
Il a commencé sa carrière en 1970 à la Citibank, puis l'a poursuivie en
ETRANGER
entrant chez Renault où il a occupé plusieurs fonctions à partir de 1982 :
Membre du Conseil d'administration de ab Volvo
Directeur des Services Financiers de Renault VI, Directeur Financier de
Membre du Conseil d'administration de Nissan
DIAC, Directeur des Affaires Financières de Renault et Directeur du Projet
Président de la Fondation de l'Alliance Renault-Nissan
Véhicule Safrane. A partir de 1992, il devient membre du Comité de
Direction de Renault et occupe la fonction de Directeur des achats et
Chairman et fondateur de Renault Nissan Purchasing Organization puis
Group Controller. Il est rattaché à partir de 2003 au CEO Carlos Ghosn et
est administrateur et président du Comité des comptes et de l'audit de
Renault Credit International. A compter de 2009, il devient consultant
indépendant et est nommé membre du Conseil d'administration (et du
comité des comptes et de l'audit) de AB Volvo et du Conseil
d'administration de Nissan. Entre 2011 et 2015, il occupe aussi la position
de senior advisor de Lazard Frères. Depuis 2016, outre la gérance de sa
société Duzan Conseil, il est Directeur Général d'Horizon, holding familiale
d'Henri Seydoux.
Adresse professionnelle : 82, avenue de Wagram, 75017
Paris
Benoît FOURNIAL
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
né le 8 juillet 1956
FRANCE
Président de Compagnie de Romas (SAS)
Membre du Conseil de surveillance, du Comité
Membre du Conseil d'administration de Ginkgo (SICAV)
stratégique et Président du Comité d'audit et des
Gérant de SCI Romas Rousselet (SC)
risques - RSE
Gérant de SSU (SC)
Représentant permanent de Compagnie de Romas au sein du Conseil de
Date de première nomination : 31 août 2006
surveillance de Emeria SAS (ex Foncia Management) et Président du Comité
d'audit
Echéance du mandat en cours : 2024
Membre du Comité de surveillance et Président du Comité d'audit de New
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Primonial Holding
Membre du Conseil de surveillance et Président du Comité d'audit de Kereis
31/12/2023 : 286 actions
(ex Hestia Holding) (SAS)
Expertise et expérience professionnelle:
ETRANGER
Benoît FOURNIAL, ESSEC, IEP de Paris, ENA. Auditeur puis conseiller
Néant
référendaire
à la Cour des Comptes de 1984 à 1988, il a occupé
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
successivement de 1988 à 1996 les fonctions de Responsable des marchés
FRANCE
obligataires, de Directeur des Programmes et des comptes, d'adjoint au
Président du Conseil de surveillance de Kereis (ex Hestia Holding) (SAS)
Responsable de la Direction centrale des Finances du Groupe Crédit
Membre du Conseil de surveillance et Président du Comité d'audit de 1001 Vies
Lyonnais et celle de Directeur Général d'Axa Immobilier de 1997 à 1999.
Habitat (ex Logement Français) (SA)
Après avoir été Président du Directoire du groupe Saggel de 1999 à 2004,
ETRANGER
créé sous son impulsion, il est depuis 2005 consultant et administrateur
Néant
indépendant. Il préside plusieurs comités d'audit de sociétés immobilières
et financières.
Adresse professionnelle : 21, rue Pierre Nicole - 75005
PARIS
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
123
Not named
Muriel AUBRY
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
née le 30 novembre 1962
FRANCE
Néant
Membre du Conseil de surveillance et du Comité d'audit
ETRANGER
et des risques - RSE
Néant
Date de première nomination: 19 mai 2015
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
Echéance du mandat en cours : 2027
FRANCE
Administrateur de Zublin Immobilière France (SA)
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Administrateur de Officiis Properties (SA)
au 31/12/2023 : 50 actions
ETRANGER
Représentant permanent de Icônes SAS au Conseil d'administration de
Expertise et expérience professionnelle:
Banimmo (Belgique)
Muriel AUBRY est une professionnelle de l'immobilier reconnue. Après
une expérience de 21 ans dans le groupe Bouygues, elle a été pendant 8
ans Directeur Immobilier du groupe AG2R La Mondiale, où elle a géré un
important patrimoine immobilier diversifié. Elle est aujourd'hui Directrice
des investissements de la Foncière Tertiaire d'Icade.
Adresse professionnelle : 27, rue Camille Desmoulins,
92130 Issy les Moulineaux
Anne-Sophie MAISONROUGE
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
née le 24 juin 1966
FRANCE
Présidente de ASM Participations (SAS), elle-même Présidente de TERRANAE
Membre du Conseil de surveillance et du Comité d'audit
(SAS)
et des risques - RSE
Co Gérante de SCI Matmax (SCI)
Co Gérante de SCI Masophie (SCI)
Date de première nomination: 3 mai 2016
Gérante de ASM Opérations (SARL)
Echéance du mandat en cours : 2028
ETRANGER
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Néant
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
au 31/12/2023 : 50 actions
FRANCE
Expertise et expérience professionnelle:
Néant
Anne-Sophie MAISONROUGE, HEC, a débuté sa carrière chez Pierre et
ETRANGER
Vacances. Elle a ensuite rejoint Unibail-Rodamco, en qualité d'asset
Néant
manager, avant d'être nommée directrice générale chez Altarea Cogedim,
où elle a développé la filiale de gestion et d'asset management de centres
commerciaux. Elle est la fondatrice et l'actionnaire majoritaire de
Terranae, prestataire en immobilier commercial, immobilier d'entreprise
et sites logistiques.
Adresse professionnelle : 12, place de la Défense, 92400
Courbevoie
Stéphanie CASCIOLA
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
Née le 12 juin 1977
FRANCE
Directrice générale et membre du Conseil d'Administration de LBO France
Membre du Conseil de surveillance
Gestion (SAS)
Date de première nomination: 10 novembre 2017
Représentant permanent de LBO France Gestion, Président de l'OPCI Lapillus II
(SAS)
Echéance du mandat en cours : 2024
Représentant de LBO France Gestion, membre du Comité Stratégique
d'Hosman (SAS)
Nombre de titres de la Société détenus personnellement
Membre du Comité Stratégique de Cimba Digital Construction Solutions (SAS)
au 31/12/2023 : 52 actions
Membre du Comité Stratégique de Vestalis (SAS)
Membre du Comité de Surveillance et du Comité d'Investissement d'Honotel
Expertise et expérience professionnelle:
(SAS)
Stéphanie Casciola, diplômée de l'ESSEC, est actuellement Directrice
Membre du Comité des Investisseurs d'Invest RE 1 (SAS)
générale et directrice associée en charge des fonds immobiliers chez LBO
ETRANGER
France. Elle a commencé sa carrière en 1999 au sein du département
Membre du Conseil d'Administration de Polis Fondi SGR.p.A. (Italie)
fusion-acquisition de Morgan Stanley, à Londres, puis au sein du Fonds
immobilier (MSREF) à Paris. Elle a ensuite travaillé chez KPMG à Marseille
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
où elle a contribué au développement du pôle corporate finance, avant
FRANCE
de rejoindre LBO France en 2003.
Membre du Conseil d'administration de Essec Alumni (association)
Membre du Conseil de surveillance de Geoxia (SAS)
Adresse professionnelle : 148, rue de l'Université, 75007
Membre du Comité Stratégique de Zeplug (SAS)
Paris
ETRANGER
Néant
124
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Synthèse de la composition du Conseil de surveillance
Comité
Membre
Première
Echéance du
d'audit et
Comité
Prénom, nom et titre
indépendant
nomination
mandat
des risques -
stratégique
RSE
Laurent DASSAULT*
Président du Conseil de
Non
2006
2024
Membre
surveillance
Marie-Hélène HABERT
DASSAULT*
Vice-Présidente et membre du
Non
2018
2024
Conseil de surveillance
Thierry DASSAULT*
Membre du Conseil de surveillance
Non
2018
2024
Adrien DASSAULT*
Membre du Conseil de surveillance
Non
2012
2024
PEUGEOT INVEST ASSETS
représentée par Christian PEUGEOT
Non
2018
2024
Membre
Membre du Conseil de surveillance
Jean Baptiste DUZAN,
Membre du Conseil de surveillance
Non
2019
2028
Membre
Membre
Benoît FOURNIAL
Membre du Conseil de surveillance
Oui
2006
2024
Président
Membre
Muriel AUBRY
Membre du Conseil de surveillance
Oui
2015
2027
Membre
Anne-Sophie MAISONROUGE
Membre du Conseil de surveillance
Oui
2016
2028
Membre
Stéphanie CASCIOLA
Membre du Conseil de surveillance
Oui
2017
2024
* Laurent DASSAULT, Marie-Hélène HABERT-DASSAULT, Thierry DASSAULT et Adrien DASSAULT font tous quatre partie de la
famille DASSAULT
Principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes
La Société, ayant pris connaissance des dispositions des articles L. 225-69 et L. 22-10-3 du Code de
commerce relatives à la représentation équilibrée des hommes et des femmes dans la composition du
Conseil de surveillance, respecte ce principe de représentation équilibrée. La proportion des femmes
membres du Conseil de surveillance s'élève à 40%.
Indépendance
En vue d'appliquer la recommandation n°3 du Code MiddleNext relative à la composition du Conseil
de surveillance et à la présence de membres indépendants, la situation de chaque membre a été
examinée par le Conseil de surveillance au regard des critères du Code MiddleNext repris dans le
règlement intérieur pour déterminer la qualification de membre du Conseil de surveillance
indépendant.
Quatre membres du Conseil de surveillance représentent directement les intérêts de la famille
DASSAULT. Monsieur Christian PEUGEOT représente les intérêts de PEUGEOT INVEST ASSETS et
Monsieur Jean-Baptiste DUZAN ceux du groupe HORIZON.
Quatre membres du Conseil de surveillance sont considérés par le Conseil de surveillance comme
indépendants au sens du Code MiddleNext et favorisent la bonne gouvernance du Conseil de
surveillance s'agissant de personnes étrangères aux groupes DASSAULT, PEUGEOT INVEST ASSETS et
HORIZON.
Monsieur Benoît FOURNIAL et Mesdames Muriel AUBRY, Anne-Sophie MAISONROUGE et Stéphanie
CASCIOLA apportent aux délibérations du Conseil de surveillance et à ses travaux toute leur expertise
de membres indépendants et professionnels de l'immobilier.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
125
Not named
Le Code MiddleNext recommande que le Conseil de surveillance accueille au moins deux membres
indépendants. La Société considère qu'elle applique largement cette recommandation n°3 puisqu'elle
en dispose du double.
Informations sur les membres du Conseil de surveillance
Conformément à la recommandation n°10 du Code MiddleNext, une information sur l'expérience et la
compétence de chaque membre du Conseil de surveillance est communiquée lors de la nomination ou
du renouvellement de chaque membre qui fait l'objet d'une résolution distincte et figure dans le
rapport sur le gouvernement d'entreprise.
Rémunération des membres du Conseil de surveillance
En conformité avec la recommandation n°12 du Code MiddleNext, chaque membre du Conseil de
surveillance de la Société reçoit une rémunération en fonction de son assiduité au Conseil de
surveillance et aux comités spécialisés (Comité stratégique et Comité d'audit et des risques - RSE) le
cas échéant. Le Conseil de surveillance du 23 novembre 2006 a décidé que la somme globale arrêtée
par l'Assemblée générale est à répartir proportionnellement entre les membres présents à chaque
réunion du Conseil de surveillance et des comités spécialisés.
Durée des mandats des membres du Conseil de surveillance
La recommandation n°11 du Code MiddleNext ne fixe pas de durée de mandats pour les membres du
Conseil de surveillance. En revanche, il est recommandé que le Conseil de surveillance veille à ce que
la durée statutaire des mandats soit adaptée aux spécificités de la Société, dans les limites fixées par
la loi.
Les membres du Conseil de surveillance de la Société sont nommés pour une durée légale de six ans
conformément à l'article 16 des statuts. Cette durée est adaptée à l'activité et la stratégie de la Société.
La composition du Conseil de surveillance de la Société permet la réunion de compétences reconnues,
notamment immobilières et financières, qui apportent une contribution de qualité lors des débats et
des prises de décisions. La bonne gouvernance d'entreprise est assurée par cette diversité des
compétences et des expériences des membres du Conseil de surveillance, leur disponibilité et leur
implication.
4.3.2 Fonctionnement du Conseil de surveillance
Président et Vice-Président du Conseil de surveillance
Le Conseil de surveillance élit un Président parmi ses membres.
Lors de sa réunion du 3 mai 2018, le Conseil de surveillance a élu Monsieur Laurent DASSAULT en
qualité de Président du Conseil de surveillance.
Aux termes de la loi, le Président est chargé de convoquer le Conseil et d'en diriger les débats.
En cas d'absence ou d'empêchement du président, la séance du Conseil est présidée par le Vice-
Président.
Lors de sa réunion du 3 mai 2018, le Conseil de surveillance a élu Madame Marie-Hélène HABERT-
DASSAULT en qualité de Vice-Président du Conseil de surveillance.
Fonctionnement et organisation du Conseil de surveillance
En application de son choix de se référer au Code MiddleNext, le Conseil de surveillance a adopté lors
de sa séance du 15 avril 2011 un règlement intérieur complétant les règles de fonctionnement
découlant de la loi et des statuts.
Ce règlement, mis à jour régulièrement, et pour la dernière fois le 21 juillet 2022, portant,
conformément à la recommandation n°9 du Code MiddleNext, notamment sur la composition, le rôle
et le fonctionnement du Conseil de surveillance, les missions et le rôle du Comité stratégique et du
Comité d'audit et des risques - RSE, les devoirs de ses membres, les modalités de protection des
126
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
dirigeants sociaux et les règles de détermination de la rémunération de ses membres, est disponible
au siège social de la Société.
Le Conseil de surveillance se réunit au moins quatre fois par an et plus si l'intérêt de la Société l'exige,
sur la convocation de son Président.
Pour leur permettre de préparer utilement les réunions et conformément à la recommandation n°4
du Code MiddleNext, le Président s'est efforcé de communiquer aux membres les documents et
informations nécessaires trois jours au moins avant les séances par courrier postal et/ou électronique.
De plus, le Président a fait suite aux demandes des membres portant sur l'obtention d'éléments
complémentaires.
Lors de la réunion du Conseil de surveillance, un dossier développant chacune des questions mises à
l'ordre du jour est remis à chaque membre du Conseil de surveillance.
Les procès-verbaux des réunions du Conseil de surveillance sont établis à l'issue de chaque réunion et
communiqués à leur demande dans les meilleurs délais à tous les membres du Conseil de surveillance
et aux Commissaires aux comptes. Les copies ou extraits de ces procès-verbaux sont certifiés par le
Président du Conseil de surveillance, le Vice-Président, un membre du Directoire ou un fondé de
pouvoir habilité à cet effet.
Délibérations du Conseil de surveillance
Le Président convoque les membres du Conseil de surveillance aux séances par écrit trois jours à
l'avance, ou verbalement et sans délai si tous ses membres y consentent.
En cas d'absence du Président, le Conseil de surveillance est présidé par la Vice-Présidente.
Les délibérations du Conseil de surveillance sont soumises aux conditions de quorum et de majorité
prévues par la loi. En cas de partage des voix, celle du Président est prépondérante.
Evaluation du Conseil de surveillance
Suivant la recommandation n°13 du Code MiddleNext et dans la poursuite des échanges de points de
vue d'ores et déjà instaurés dans la pratique, la Société a adopté le principe d'une évaluation du Conseil
de surveillance par ses membres indépendants lors de sa séance du 6 décembre 2010.
Le règlement intérieur organise les termes de cette évaluation.
Le fonctionnement du Conseil de Surveillance fait l'objet d'une évaluation annuelle au moment de
l'arrêté des comptes. Celle-ci prend la forme d'une auto-évaluation sur la base d'un questionnaire
remis à chacun des membres. Un membre du Conseil de surveillance indépendant assure la
centralisation et la synthèse des réponses reçues.
Au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, le Conseil de surveillance s'est réuni quatre fois. Le
taux moyen de présence a été de 92,50 %.
4.3.3 Rôle du Conseil de surveillance
Le Conseil de surveillance exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le Directoire.
Les règles relatives au rôle du Conseil de surveillance sont fixées par la loi et les statuts de la Société.
Attributions du Conseil de surveillance
Les pouvoirs du Conseil de surveillance sont ceux qui lui sont conférés par la loi.
Le Conseil de surveillance exerce le contrôle permanent de la gestion de la Société par le Directoire.
Il autorise les opérations prévues à l'article 14.2 des statuts de la Société, dont la liste est reprise au
paragraphe 4.2.3 du DEU, qui sont soumises à son accord préalable.
Conformément aux articles L. 225-86 et suivants du Code de commerce, il autorise également les
conventions réglementées, et procède à l'examen annuel des conventions déjà autorisées.
Conformément aux articles L. 22-10-29 et suivants du Code de commerce, il évalue annuellement si
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
127
Not named
les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales
remplissent bien ces conditions.
Une fois par trimestre, il entend le rapport d'activité du Directoire que ce dernier est tenu de lui
présenter.
A toute époque de l'année, il opère les contrôles qu'il juge opportuns et se fait communiquer les
documents qu'il estime utiles à l'accomplissement de sa mission.
Après clôture de l'exercice social, il vérifie et contrôle les comptes annuels et consolidés et le rapport
de gestion du Directoire et présente à l'Assemblée générale ordinaire des actionnaires un rapport sur
le gouvernement d'entreprise ainsi que ses observations sur le rapport annuel du Directoire et sur les
comptes de l'exercice.
4.3.4 Comités du Conseil de surveillance
Comité stratégique
Un Comité stratégique a été créé par décision du Conseil de surveillance du 31 août 2006, aux fins de
faciliter le travail du Conseil de surveillance avec le Directoire et d'assister le Conseil de surveillance
dans ses choix d'investissement et de stratégie, étant rappelé que le Directoire ne peut notamment
réaliser les opérations suivantes sans l'autorisation préalable du Conseil de surveillance pour :
-
acquérir ou céder par quelque mode que ce soit tout bien ou droit immobilier ;
-
acquérir ou céder, en totalité ou partiellement, une participation ;
-
créer une filiale, adhérer à un GIE.
Les membres du Comité stratégique sont chargés d'analyser les dossiers d'investissement proposés
par le Directoire, afin d'émettre une recommandation à l'attention du Conseil de surveillance.
Le Comité stratégique est composé de quatre membres :
-
Monsieur Laurent DASSAULT
-
Monsieur Benoît FOURNIAL
-
Monsieur Jean-Baptiste DUZAN
-
Peugeot Invest Assets représentée par Monsieur Christian PEUGEOT
Le Comité stratégique s'est formellement réuni trois fois au cours de l'exercice clos le 31 décembre
2023. Le taux moyen de présence à ce Comité a été de 100 %.
Comité d'audit et des risques - RSE
Un Comité d'audit et des risques a été créé par décision du Conseil de surveillance du 12 novembre
2012. Le Conseil de surveillance du 14 mars 2022 a décidé que le Comité d'audit et des risques se
réunirait également en formation RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale).
Le Comité d'audit et des risques - RSE est constitué d'au moins trois membres indépendants choisis
par le Conseil de surveillance en raison de leur compétence notamment en matière financière,
comptable et immobilière.
Le Comité d'audit et des risques - RSE est composé des membres suivants :
-
Monsieur Benoît FOURNIAL, Président
-
Madame Muriel AUBRY
-
Madame Anne-Sophie MAISONROUGE
-
Monsieur Jean-Baptiste DUZAN
Organisation du Comité d'audit et des risques - RSE
Le Comité d'audit et des risques se réunit avant chaque réunion du Conseil de surveillance dont l'ordre
du jour comporte l'arrêté ou l'examen des comptes semestriels ou annuels et des comptes consolidés,
et, le cas échéant, le bilan de la gestion financière ou de la présentation des comptes prévisionnels de
l'exercice à venir.
128
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Le Comité d'audit et des risques se réunit en formation RSE au moins une fois par an.
Le Directoire communique au Comité d'audit et des risques - RSE tout document de nature à éclairer
l'opinion de ses membres.
Missions du Comité d'audit et des risques
Le Comité d'audit et des risques assiste le Conseil de surveillance dans son rôle de surveillance et de
contrôle de l'activité de la Société.
Il assure plus particulièrement le suivi :
-
du processus d'élaboration de l'information financière, et, le cas échéant, formule des
recommandations pour en garantir l'intégrité ;
-
de l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques ainsi que, le cas échéant,
de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de
l'information comptable et financière, sans qu'il soit porté atteinte à son indépendance ;
-
la réalisation par les Commissaires aux comptes de leur mission en tenant compte des constations
et conclusion du Haut conseil du commissariat aux comptes ;
-
du respect par les Commissaires aux comptes des conditions d'indépendance des Commissaires aux
comptes ;
-
du processus d'appel d'offres des Commissaires aux comptes.
Il approuve la fourniture de services autres que la certification des comptes.
Il prend part à la procédure d'appel d'offre mis en œuvre pour la désignation des Commissaires aux
comptes et il émet une recommandation sur les Commissaires aux comptes proposés à la désignation
ou au renouvellement par l'Assemblée générale. Il rend également compte de la mission de
certification des comptes, de la manière dont cette mission a contribué à l'intégrité de l'information
financière et du rôle qu'il a joué dans ce processus.
Il examine le plan de rotation des experts immobiliers et rencontre les experts au moins annuellement.
Il rend compte régulièrement au Conseil de surveillance de l'exercice de ses missions et l'informe sans
délai de toute difficulté rencontrée.
Plus particulièrement, le Comité d'audit et des risques devra :
Concernant la politique comptable et contrôle interne :
-
procéder, avant l'examen des comptes annuels et des comptes consolidés par le Conseil de
surveillance, à la revue de tous ces documents et présenter au Conseil de surveillance ses
observations;
-
s'assurer de la pertinence du choix des méthodes et des procédures comptable décidées par la
Société et de vérifier leur juste application ;
-
contrôler le traitement comptable de toute opération significative réalisée par la Société ;
-
s'assurer que les procédures internes de collecte et de contrôle de données permettent de garantir
la qualité et la fiabilité des comptes annuels et des comptes consolidés de la Société.
Concernant le contrôle externe :
-
soumettre au Conseil de surveillance des recommandations concernant les Commissaires aux
comptes en vue de leur nomination ou de leur renouvellement par l'Assemblée générale des
actionnaires, analyser et émettre un avis sur la définition, l'étendue et le calendrier de leur mission
et leurs honoraires ; à cet égard, s'assurer de l'organisation d'une procédure de sélection, examiner
le dossier d'appel d'offre, s'assurer de l'indication de critères de sélection transparents et non
discriminatoires utilisés pour évaluer l'offre et la qualité, participer à l'oral de sélection et formuler
une recommandation écrite à l'attention du Conseil de surveillance ;
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
129
Not named
-
s'assurer de l'indépendance des Commissaires aux comptes, en approuvant les services autres que
la certification des comptes, en examinant les mesures de sauvegarde prises par les Commissaires
aux comptes, la déclaration d'indépendance des Commissaires aux comptes et le reporting des
missions autres que la certification des comptes réalisées par les Commissaires aux comptes et leurs
réseaux ;
-
entendre les Commissaires aux comptes à l'issue de leurs travaux.
Concernant l'analyse et prévention des risques :
-
analyser tout litige, y compris fiscal, de nature à avoir un impact significatif sur les comptes annuels
et les comptes consolidés de la Société ou sur sa situation financière ;
-
examiner l'exposition aux risques financiers significatifs de la Société ;
-
examiner les expertises immobilières et entendre les experts à l'issue de leurs travaux ;
-
vérifier l'application satisfaisante des contrôles internes.
Missions du Comité d'audit et des risques en formation RSE
Le Comité d'audit et des risques, réuni en formation RSE, examine les orientations liées à la RSE et le
suivi de leur réalisation.
Il exerce notamment les missions suivantes :
•
examiner les orientations liées à la politique de RSE du Groupe et suivre leur réalisation,
•
Informer le Conseil de Surveillance des problématiques environnementales, sociales et de
gouvernance (ESG) soulevées dans le cadre de l'activité du Groupe,
•
examiner éventuellement les rapports rédigés en application des obligations légales et
réglementaires dans le domaine de la RSE,
•
examiner les engagements du Groupe en matière de RSE, au regard des enjeux propres à son
activité et à ses objectifs.
Le Comité d'audit et des risques - RSE s'est réuni quatre fois au cours de l'exercice clos le 31 décembre
2023. Le taux moyen de présence à ce Comité a été de 75 %.
4.3.5 Déontologie des membres du Conseil de surveillance
En conformité avec la recommandation n°1 du Code MiddleNext, le règlement intérieur de la Société
reprend dans son article 5 les dispositions relatives à la déontologie des membres du Conseil de
surveillance.
Devoir de loyauté
Chacune des personnes participant aux travaux du Conseil de surveillance, qu'elle soit membre du
Conseil de surveillance ou représentant permanent d'une personne morale membre du Conseil de
surveillance, a l'obligation de faire ses meilleurs efforts pour déterminer de bonne foi l'existence ou
non d'un conflit d'intérêts et a l'obligation de faire part au Président du Conseil de surveillance, dès
qu'elle en a connaissance, de toute situation susceptible de constituer un conflit d'intérêts entre, d'une
part, elle-même ou la société dont elle est le représentant permanent, ou toute société dont elle serait
salariée ou mandataire social, et, d'autre part, la Société.
Ces dispositions s'appliquent notamment lorsque, au titre de toute opération étudiée ou engagée par
la Société, un membre du Conseil (ou une société dont un membre du Conseil serait salarié ou
mandataire social) aurait des intérêts concurrents ou opposés de ceux de la Société.
Dans une telle hypothèse, le membre du Conseil concerné doit s'abstenir de participer aux
délibérations du Conseil relatif à ladite opération, et plus généralement respecter un strict devoir de
confidentialité.
130
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Devoir de diligence
Chaque membre du Conseil de surveillance est tenu de consacrer le temps et l'attention nécessaires à
l'exercice de ses fonctions. Il doit être assidu et participer, dans la mesure du possible, à toutes les
réunions du Conseil de surveillance et, le cas échéant, des Comités dont il est membre.
Devoir de confidentialité et d'abstention
S'agissant des informations non publiques acquises dans le cadre de ses fonctions, lesquelles sont
réputées présenter un caractère confidentiel, chaque membre du Conseil de surveillance est astreint
au secret professionnel, dépassant la simple obligation de discrétion prévue par l'article L.225-92 du
Code de commerce, et doit en préserver strictement la confidentialité.
Il devra également s'abstenir d'intervenir sur les titres de la Société en application des règles relatives
aux opérations d'initiés et d'intervenir sur les titres de sociétés à propos desquelles il dispose, en raison
de ses fonctions, d'informations privilégiées.
A cet égard, un Code de Déontologie Boursière relatif aux opérations sur titres et au respect de la
règlementation française sur le délit d'initié et le manquement d'initié a vocation à rappeler les règles
et définir les principes de fonctionnement relatifs à la politique de communication financière et à la
prévention du risque d'initiés et ce, en conformité avec les valeurs de la Société, et pour objectif de
sensibiliser l'ensemble des dirigeants et des collaborateurs de la Société et du Groupe sur leurs
obligations en la matière mais également de prévenir toute mise en cause éventuelle de ces derniers,
sur le fondement des prescriptions législatives et réglementaires applicables.
Participation au capital
Chaque membre du Conseil de surveillance est actionnaire à titre personnel.
4.4 Rémunération des mandataires sociaux
Conformément à l'article L. 22-10-9 du Code de commerce et à la position-recommandation AMF
n°2021-02 créée le 8 janvier 2021 et modifiée le 28 juillet 2023 - Guide d'élaboration des documents
d'enregistrement universels (ci-après la « Recommandation AMF »), il est présenté ci-après la
rémunération des mandataires sociaux.
La structure actuelle de la rémunération des mandataires sociaux et des dirigeants mandataires
sociaux de la Société est en ligne avec le Code MiddleNext.
Conformément aux articles L. 22-10-19, L. 22-10-26 et R. 22-10-18 du Code de commerce, le Conseil
de Surveillance a établi comme politique de rémunération des mandataires sociaux que les membres
du Directoire et le Directeur général de la Société n'auraient pas de rémunération. Ils sont en revanche
remboursés, sur présentation de justificatifs, des frais de déplacement et de représentation engagés
dans l'exercice de leurs fonctions.
Ainsi, les membres du Directoire et le Directeur général de la Société ne disposent, à titre de
rémunération, d'aucun des éléments listés à l'article R. 22-10-18 du Code de commerce.
A l'exception de la rémunération prévue aux articles L. 22-10-27 et L. 225-83 du Code de commerce et
stipulée à l'article 18 des statuts de la Société, les membres du Conseil de surveillance ne reçoivent
aucune autre rémunération de la Société. Lors de l'Assemblée générale du 10 mai 2023, il a été décidé
d'allouer au Conseil de surveillance une somme fixe de 100.000 € au titre de l'exercice ouvert le 1er
janvier 2023.
La répartition de cette somme se fait en fonction de l'assiduité des membres du Conseil de surveillance
aux réunions du Conseil de surveillance, du Comité d'audit et risques - RSE et du Comité stratégique.
Les tableaux suivants, issus de la Recommandation AMF fournissent également les informations
nécessaires à titre de l'article L. 22-10-9 du Code de commerce.
Il est précisé que la Société n'a pris aucun engagement correspondant à des éléments de
rémunération, indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d'être dus à raison de la prise, de la
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
131
Not named
cessation ou du changement des fonctions ou postérieurement à l'exercice de celles-ci, notamment
les engagements de retraite et autres viagers.
Par ailleurs, les membres du Directoire, le Directeur général et le Président du Conseil de surveillance
ne recevant aucune rémunération de la Société au titre de leur mandat, il n'y a pas lieu d'établir de
ratio entre leur niveau de rémunération et d'une part la rémunération moyenne et d'autre part la
rémunération médiane des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux.
De plus, le Président du Conseil de surveillance n'a pas de fonction étendue à ce titre, il préside
uniquement les réunions du Conseil de surveillance, il n'est donc pas dirigeant de fait et le ratio
d'équité n'a pas lieu de s'appliquer.
L'Assemblée générale se prononcera sur une résolution portant sur les informations contenues dans
le présent rapport sur le gouvernement d'entreprise conformément à l'article L. 22-10-34 du Code de
commerce. Le projet de texte de résolution figure au paragraphe 6.3 du DEU.
132
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Tableau n° 3 sur les rémunérations allouées à raison du mandat de membre du Conseil de surveillance et
les autres rémunérations perçues par les mandataires sociaux non dirigeants
Montants attribués au
Montants attribués au
Mandataires sociaux non dirigeants
titre de l'exercice 2022
titre de l'exercice 2023
et versés en 2023
et versés en 2024
Laurent DASSAULT Président du Conseil de surveillance et membre du Comité stratégique
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
8.666,67 €
10.757,58 €
Autres rémunérations
Marie-Hélène HABERT-DASSAULT Vice-Présidente du Conseil de surveillance
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
5.333,33 €
3.939,39 €
Autres rémunérations
Adrien DASSAULT Membre du Conseil de surveillance
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
5.333,33 €
3.939,39 €
Autres rémunérations
Thierry DASSAULT Membre du Conseil de surveillance
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
5.333,33 €
3.939,39 €
Autres rémunérations
Christian PEUGEOT représentant permanent de Peugeot Invest Assets Membre du Conseil de surveillance et du Comité stratégique
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
7.555,56 €
10.757,58 €
Autres rémunérations
Jean-Baptiste DUZAN Membre du Conseil de surveillance, du Comité stratégique et du Comité d'audit et des risques - RSE
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
17.000 €
14.292,93 €
Autres rémunérations
Benoit FOURNIAL Membre du Conseil de surveillance, du Comité stratégique et Président du Comité d'audit et des risques - RSE
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
17.000 €
22.878,79 €
Autres rémunérations
Muriel AUBRY Membre du Conseil de surveillance et du Comité d'audit et des risques - RSE
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
13.666,67 €
16.060,61 €
Autres rémunérations
Anne-Sophie MAISONROUGE Membre du Conseil de surveillance et du Comité d'audit et des risques - RSE
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
15.888€
10.505,05 €
Autres rémunérations
Stéphanie CASCIOLA Membre du Conseil de surveillance
Rémunération article L. 225-83 de Code de commerce
4.222,22 €
2.929,29 €
Autres rémunérations
TOTAL
100.000 €
100.000 €
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
133
Not named
Tableau n° 11 sur les dirigeants mandataires sociaux
Indemnités ou avantages
dus ou susceptibles d'être
Indemnités relatives à une
Contrat de travail
Régime de retraite
dus à raison de la cessation
clause de non
supplémentaire
ou du changement de
concurrence
fonctions
oui
non
oui
non
oui
non
oui
non
Olivier COSTA DE
BEAUREGARD
Président du Directoire
x
x
x
x
Début de mandat 29/06/2006
Fin de mandat 11/05/2026
Sandrine FOUGEIROL
DU BOULLAY
Membre du Directoire et
x
x
x
x
Directeur général
Début de mandat 10/09/2014
Fin de mandat 11/05/2026
Carole FIQUEMONT
Membre du Directoire
x
x
x
x
Début de mandat 11/05/2011
Fin de mandat 11/05/2026
Josée SULZER
Membre du Directoire
x
x
x
x
Début de mandat 29/06/2006
Fin de mandat 11/05/2026
Il est précisé que les tableaux 1, 2 et 4 à 10 de l'annexe 2 de la Recommandation AMF n'ont pas été
reproduits ici dans la mesure où, au cours des deux derniers exercices :
–
aucun dirigeant mandataire social n'a reçu de rémunération ou avantage de toute nature de la
Société ou de sociétés contrôlées, au sens de l'article L.233-16 du Code de commerce, par la
Société (tableaux 1 et 2) ;
–
aucune option de souscription ou d'achat d'actions n'a été attribuée à l'un quelconque des
dirigeants mandataires sociaux par l'émetteur ou par toute société du Groupe (tableau 4) ;
–
aucune option de souscription ou d'achat d'actions n'a été levée par l'un quelconque des
dirigeants mandataires sociaux (tableau 5) ;
–
aucune action n'a été attribuée gratuitement à l'un quelconque des mandataires sociaux par
l'émetteur ou par toute société du Groupe (tableau 6) ;
–
aucune action attribuée gratuitement n'est devenue disponible pour l'un quelconque des
mandataires sociaux par l'émetteur ou par toute société du Groupe (tableau 7) ;
–
aucune option de souscription ou d'achat d'actions n'a été attribuée (tableau 8) ;
–
aucune option de souscription ou d'achat d'actions n'a été consentie aux dix premiers salariés non
mandataires sociaux attributaires ou n'a été levée par ces derniers (tableau 9) ;
–
aucune action n'a été attribuée gratuitement (tableau 10).
4.5 Conflits d'intérêts au niveau des organes d'administration et de direction
générale
A la date du DEU, à la connaissance de la Société, il n'existe aucun conflit d'intérêt potentiel entre les
devoirs, à l'égard de la Société, de l'un quelconque des membres du Conseil de surveillance ou membre
du Directoire, et leurs intérêts privés et/ou d'autres devoirs.
A la connaissance de la Société, il n'existe aucun arrangement ou accord conclu avec les principaux
actionnaires, des clients, des fournisseurs ou autre en vertu duquel l'un quelconque des membres du
Conseil de surveillance ou membre du Directoire a été sélectionné en tant que membre d'un organe
d'administration, de direction ou de surveillance ou en tant que membre de la direction générale.
134
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
4.6 Déclarations concernant les membres du Directoire et du Conseil de
surveillance
A la connaissance de la Société, aucun des membres du Directoire ou du Conseil de surveillance de la
Société n'a, au cours des cinq dernières années, fait l'objet de ou a été associé à :
-
une condamnation pour fraude prononcée au cours des cinq dernières années ;
-
à une faillite, mise sous séquestre ou liquidation en tant que membre d'un organe
d'administration, de direction ou de surveillance ;
-
d'une incrimination et/ou sanction publique officielle prononcée par une autorité statutaire ou
réglementaire (y compris des organismes professionnels) ;
-
n'a été empêché par un tribunal d'agir en qualité de membre d'un organe d'administration, de
direction ou de surveillance d'un émetteur ni empêché d'intervenir dans la gestion ou la conduite
des affaires d'un émetteur.
4.7 Liste des contrats et conventions
4.7.1 Contrats importants
Au cours de l'année 2023, la Société n'a pas signé de contrats significatifs hors activité courante.
4.7.2 Conventions règlementées
Aucune convention relevant des articles L.225-86 et suivants du Code de commerce n'est intervenue
au cours de l'exercice 2023.
4.7.3 Informations sur les conventions de l'article L. 225-37-4 2° du Code de commerce
Aucune convention n'est intervenue au cours de l'exercice 2023, directement ou par personne
interposée, entre, d'une part, l'un des membres du Directoire ou du Conseil de surveillance, le
directeur général ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10%
de la Société et d'autre part une autre société contrôlée par la première au sens de l'article L. 233-3
du Code de commerce, à l'exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues
à des conditions normales.
4.7.4 Informations sur les contrats et services liant les membres des organes
d'administration, de direction ou de surveillance à la Société
A l'exception de la convention de mise à disposition de personnel conclue entre la Société et la société
Groupe Industriel Marcel Dassault, la Société n'a pas conclu d'autre contrat de service liant les
membres du Conseil de surveillance ou du Directoire à la Société et prévoyant l'octroi d'avantages.
4.7.5 Procédure d'évaluation des conventions courantes conclues à des conditions normales
Conformément à l'article L. 22-10-29 du Code de commerce, le Conseil de surveillance a mis en place
une procédure d'évaluation des conventions courantes conclues par la Société à des conditions
normales.
Sous la responsabilité de deux membres du Directoire, une analyse des parties, de l'objet, des
modalités de chaque convention est conduite au moment de leur conclusion, renouvellement ou
modification. A l'issue de l'analyse, la convention est qualifiée ou non de convention courante conclue
à des conditions normales.
Une procédure annuelle d'évaluation des conventions courantes conclues comme telles est mise en
place avec le Conseil de surveillance pour confirmer cette qualification, étant précisé que les membres
du Conseil de surveillance directement ou indirectement intéressés ne peuvent participer à cette
évaluation ni aux délibérations en découlant.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
135
Not named
4.8 Délégations et autorisations octroyées au Directoire
Utilisation de la
Délégations accordées au Directoire
Montant maximal
Validité de la
délégation en
délégation
2023
Par l'Assemblée générale mixte du 10 mai 2023
Dans le cadre des dispositions de l'article L.22-10-62 du
Code de commerce, autorisation donnée au Directoire à
74.070.150 €
18 mois
Paragraphe 2.8
l'effet de mettre en œuvre un programme de rachat
(9 novembre 2024)
du DEU
d'actions
Dans le cadre des dispositions des articles L. 225-129-2 et L.
228-92 du Code de commerce, autorisation donnée au
20.537.647 €
Directoire pour décider l'augmentation de capital soit par
26 mois
(plafond ne s'appliquant
Néant
émission d'actions ordinaires ou de toutes valeurs
pas aux augmentations de
mobilières donnant accès au capital avec maintien du droit
capital par incorporation
(5 juillet 2025)
préférentiel de souscription, soit par incorporation de
de réserves)
primes, réserves et bénéfices
Dans le cadre des dispositions de l'article L.22-10-62 du
24 mois
Code de commerce, autorisation donnée au Directoire à
10 % du capital
Néant
l'effet de réduire le capital dans le cadre du programme de
(9 mai 2025)
rachat d'actions
Dans le cadre des dispositions des articles L.3332-18 et
suivants du Code du travail et des articles L. 225-129-6
alinéa 1 et L. 225-138-1 du Code de commerce, autorisation
3% du capital
Résolution rejetée par l'AGM du 10
donnée au Directoire à l'effet d'augmenter le capital en
mai 2023
faveur des salariés adhérant à un PEE, PEI ou PERCO
4.9 Eléments susceptibles d'avoir une incidence en cas d'offre publique
Structure du capital de la Société
Le capital de la Société est uniquement composé d'actions ordinaires jouissant toutes des mêmes
droits. Il n'existe pas d'actions de préférence.
La structure du capital est détaillée aux paragraphes 2.8.1 et 5.4.1 du DEU.
Restrictions à l'exercice des droits de vote et aux transferts d'actions résultat des statuts ou de
conventions portées à la connaissance de la Société
Les statuts de la Société ne contiennent aucune clause restreignant l'exercice des droits de vote et/ou
le transfert d'actions et aucune convention comportant de telle clause n'a été portée à la connaissance
de la Société.
Liste des détenteurs de titre comportant des droits de contrôle spéciaux et description de ceux-ci
Néant.
Participations directes ou indirectes dans le capital de la Société dont elle a connaissance en vertu
des articles L.233-7 et L.233-12 du Code de commerce (participations significatives et d'autocontrôle)
Participations significatives (article L. 233-7 du Code de commerce)
Seuils atteints au 31/12/2023
En capital
En droits de vote
Groupe Industriel Marcel Dassault
1/2
1/2
Peugeot
3/20èmes
3/20èmes
Horizon
1/10ème
1/10ème
136
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Participations d'autocontrôle (article L.233-12 du Code de commerce)
Néant
Mécanismes de contrôle prévus dans le cadre d'un éventuel système d'actionnariat du personnel
Néant.
Accords entre actionnaires dont la Société a connaissance et qui peuvent entrainer des restrictions
au transfert d'actions et à l'exercice de droits de vote
Néant.
Règles applicables à la nomination et au remplacement des membres des organes de direction et de
surveillance, ainsi qu'à la modification des statuts de la Société
Les règles de nomination et de remplacement des membres du Directoire et des membres du Conseil
de surveillance
Les règles de nomination et de remplacement des membres du Directoire et des membres du Conseil
de surveillance résultent de la loi et des statuts de la Société.
Les membres du Directoire sont nommés par le Conseil de surveillance, ils peuvent être révoqués par
le Conseil de surveillance ou par l'Assemblée générale ordinaire. Ils peuvent être choisis parmi les
actionnaires ou en dehors d'eux. Leur révocation est libre. Toutefois, tout membre du Directoire
révoqué sans juste motif peut demander à la Société des dommages-intérêts pour le préjudice qu'il
subit de ce fait (article L. 225-61 alinéa 1 du Code de commerce).
Les membres du Conseil de surveillance sont nommés et sont révocables ad nutum par l'Assemblée
générale ordinaire. La nomination par cooptation, suite à décès ou démission, est possible dans la
mesure où le nombre de membres restant en fonction est supérieur ou égal au minimum prévu par la
loi (trois membres). La cooptation est soumise à la ratification de la plus prochaine Assemblée générale
ordinaire.
Modification des statuts de la Société
La modification des statuts de la Société relève de la compétence exclusive de l'Assemblée générale
extraordinaire, à l'exception du transfert du siège social dans un endroit du même département ou
d'un département limitrophe qui peut résulter d'une décision du Conseil de Surveillance soumise à
ratification par l'assemblée générale ordinaire.
Pouvoirs de Directoire
Voir paragraphe 4.2.3 du DEU.
Accords conclus par la Société qui peuvent être modifiés ou prendre fin en cas de changement de
contrôle
Sont concernés les contrats de crédit conclus avec BNP Paribas et Natixis, les conventions courantes
conclues à des conditions normales avec Groupe Industriel Marcel Dassault et ses filiales.
Accords prévoyant des indemnités pour les membres du Directoire ou les salariés si leurs fonctions
ou emplois prennent fin en raison d'une offre publique
Néant.
4.10 Modalités relatives à la participation des actionnaires à l'Assemblée
générale
Tous les actionnaires ont droit d'assister aux assemblées générales de la Société dont les règles de
fonctionnement sont fixées à l'article 22 des statuts de la Société.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
137
Not named
4.11 Observations du Conseil de surveillance sur le rapport de gestion du
Directoire et sur les comptes de l'exercice
Conformément aux dispositions de l'article L. 225-68 alinéa 6 du Code de commerce, le Conseil de
surveillance a, lors de sa séance du 8 mars 2024, examiné les comptes annuels et les comptes
consolidés de la Société de l'exercice social clos le 31 décembre 2023 tels qu'ils ont été arrêtés par le
Directoire et entendu le compte rendu de l'activité sociale dudit exercice présenté par le Directoire
ainsi que le rapport du Comité d'audit et des risques.
Lors de cette séance, le Conseil de surveillance a, en outre, examiné dans son intégralité le rapport du
Directoire tel qu'il sera présenté lors de l'Assemblée générale.
L'examen des comptes annuels et des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023 et
du rapport du Directoire n'appelle aucune observation particulière de la part du Conseil de
surveillance.
138
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
5. INFORMATIONS SUR LA SOCIETE ET LE CAPITAL
5.1 Renseignements de caractère général
5.1.1 Historique de la Société et organigramme du Groupe
La Société (initialement dénommée FINALENS) a été constituée en 1929 par la Société des Mines de
Lens. Après avoir exercé une activité industrielle, elle est devenue un holding détenant des
participations industrielles, qui ont été cédées au fil du temps. Lors de son acquisition par le groupe
familial DASSAULT, auprès de Total, FINALENS n'exerçait plus d'activité.
1999
La Société a commencé à constituer un patrimoine immobilier à la fin de l'année 1999, dès lors qu'elle
a été contrôlée par le groupe familial DASSAULT qui cherchait à acquérir une structure cotée pour
développer une foncière propriétaire d'un parc immobilier diversifié.
En octobre 1999, la SARL Immobilière Argenteuil Le Parc, filiale à 99,90% de Groupe Industriel Marcel
Dassault a acquis 91,58% du capital de FINALENS et lancé une garantie de cours sur les actions
résiduelles. Immobilière Argenteuil Le Parc a été absorbée par Groupe Industriel Marcel Dassault en
2008.
FINALENS a, par la suite, été rebaptisée IMMOBILIERE DASSAULT SA et a procédé à des investissements
immobiliers.
2006
Les sociétés Foncière, Financière et de Participations (FFP)1 et Valmy FFP2 sont entrées dans le capital
de la Société et détenaient, aux termes des opérations suivantes, 19,60% du capital de la Société :
-
En juin 2006, Valmy FFP a reçu 153.120 actions de la Société émises à son profit en échange d'un
apport immobilier.
-
En juillet 2006, FFP a acquis auprès de la Compagnie Financière Edmond de Rothschild 57.100
actions de la Société.
2009
En décembre 2009, le groupe familial de Monsieur Michel SEYDOUX, par l'intermédiaire de la société
F.M.S. a acquis 220.000 actions représentant 5,093% du capital de la Société.
2014
En novembre 2014, la Société est devenue associé à 100% de la SCI 61 Monceau constituant ainsi le
groupe Immobilière Dassault.
2018
En novembre 2018, la Société a pris une participation majoritaire (95,09%) dans la société C.P.P.J..
2019
En janvier 2019, le groupe familial de Monsieur Henri SEYDOUX, par l'intermédiaire de la société
Horizon SAS a acquis 469.774 auprès de F.M.S. portant sa participation initiale de 2,02% à 9,14% du
capital de la Société.
2021
En novembre 2021, le groupe familial de Monsieur Henri SEYDOUX, par l'intermédiaire de la société
Horizon Immobilier SAS, filiale à 100% d'Horizon SAS a acquis 152.442 actions supplémentaires portant
sa participation de 9,14 % à 11,41% du capital de la Société.
1 FFP devenue Peugeot Invest en 2021 est une société cotée. FFP Invest, devenue Peugeot Invest Assets, qui détient depuis novembre 2013
directement les actions de la Société, est une filiale à 100% de FFP devenue Peugeot Invest.
2 Valmy FFP était une filiale à 100% de FFP.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
139
Not named
5.1.2 Dénomination sociale
La Société a pour dénomination sociale Immobilière Dassault SA.
Elle portait auparavant la dénomination de "Société Financière et Industrielle de Lens" – FINALENS. La
dénomination sociale a été modifiée par une décision prise lors de l'Assemblée générale extraordinaire
du 17 décembre 1999.
5.1.3 Registre du Commerce et des Sociétés et identifiant LEI
La Société est identifiée au répertoire SIREN sous le numéro 783 989 551 et est immatriculée au
Registre du Commerce et des Sociétés de Paris. Son code activité est le 6820B.
L'identifiant unique des intervenants sur les marchés financiers, Legal Entity Identifier, de la Société
est le 969500CRQJCR86DNNC50.
5.1.4 Date de constitution et durée de la Société
La Société a été constituée le 11 mars 1929 pour une durée de 99 ans sous la forme d'une société
anonyme, primitivement régie par la loi du 24 juillet 1867.
Les statuts ont été mis en harmonie avec les dispositions du Code de commerce et de la loi n°2001-
420 du 15 mai 2001, par décision prise lors de l'Assemblée générale extraordinaire du 6 juin 2002. Le
changement de gouvernance voté lors de l'Assemblée générale mixte des actionnaires du 29 juin 2006
a entraîné une refonte totale des statuts.
5.1.5 Siège social, forme juridique et législation applicable
Le siège social de la Société est situé au 9, Rond-point des Champs-Élysées - Marcel DASSAULT, 75008
Paris (bureau pris en location) et est identifié sous le numéro SIRET 783 989 551 00040. Son numéro
de téléphone est : +33 (1) 53 76 93 00. La Société est soumise au droit français.
Depuis l'Assemblée générale mixte du 29 juin 2006, la Société fonctionne sous la forme d'une société
anonyme à Directoire et Conseil de surveillance.
5.1.6 Environnement règlementaire
Dans la conduite de ses activités de détention et de gestion d'actifs immobiliers, IMMOBILIERE
DASSAULT est tenu de se conformer à de nombreuses réglementations générales ou spécifiques
comme notamment le droit de l'urbanisme, le droit de la construction, le droit des baux commerciaux,
le droit de l'environnement, le droit des sociétés, le droit du travail et la fiscalité, dont les évolutions
constantes peuvent affecter notamment la conformité des immeubles, la stratégie de développement
du Groupe ou son résultat (se reporter aux paragraphes 2.3, 2.4 du DEU ainsi qu'à la note 3-1 des
comptes consolidés).
5.1.7 Procédures judiciaires et d'arbitrage
Le Groupe peut être impliqué, dans le cadre normal de ses activités, dans des procédures judiciaires,
d'arbitrage, gouvernementales ou administratives. Toutefois, il n'existe pas de procédure
gouvernementale, judiciaire ou d'arbitrage, y compris toute procédure dont le Groupe a connaissance,
qui est en suspens, ou dont le Groupe est menacé, susceptible d'avoir ou ayant eu au cours des douze
derniers mois des effets significatifs sur la situation financière ou la rentabilité du Groupe.
140
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
5.2 Renseignements complémentaires
5.2.1 Objet social de la Société
Conformément à l'article 3 des statuts de la Société, modifié par l'Assemblée générale mixte du 26 juin
2008, la Société a pour objet de faire en France et à l'étranger toutes opérations financières,
commerciales, industrielles, mobilières ou immobilières pour elle-même ou pour le compte de tiers,
et notamment :
-
l'acquisition, la construction, la propriété, la gestion, l'administration, l'exploitation par bail,
location ou autrement, de tous immeubles ou biens et droits immobiliers ; toutes opérations
destinées à mettre en valeur le patrimoine immobilier et la prise de participation dans toutes
sociétés détentrices d'un patrimoine immobilier ou administrant de tels biens ;
-
l'administration de biens, les conseils liés à l'achat ou à la vente de biens immobiliers ou de titres
de sociétés à prépondérance immobilière, la gestion immobilière, le syndic de copropriété,
l'activité de transactions sur biens immobiliers ou sur titres de sociétés à prépondérance
immobilière ;
-
la prise d'intérêts dans toutes opérations ou affaires financières, commerciales, industrielles ou
foncières, soit directement, soit par achats ou par constitution et gestion d'un portefeuille de titres
ou valeurs de toutes sortes, françaises et étrangères, soit par souscription ou par voie d'apports,
soit sous toutes autres formes ;
-
la création de sociétés nouvelles ; l'augmentation de capital, la fusion, l'achat, la vente et
l'affermage de tout ou partie de l'actif de sociétés existantes ;
-
la création, la souscription ou l'acquisition, la gestion, l'émission, la cession ou la vente au
comptant, à terme ou suivant toutes modalités, de tous bons, obligations ou titres, hypothécaires
ou autres, de toutes parts d'intérêts, valeurs ou autres droits sociaux ; la garantie et l'aval
d'obligations souscrites par les tiers en euros ou en monnaie étrangère ;
-
toutes opérations d'escompte, de reports, prêts, crédits, avances ou autres et d'une manière
générale toutes opérations de finance ou de trésorerie ;
-
l'obtention, l'acquisition, l'exploitation, soit directement, soit indirectement, ainsi que la cession
de toutes concessions, autorisations, licences ou brevets ;
-
la participation directe ou indirecte à la constitution, la représentation, l'exploitation, la gestion et
l'administration de toutes affaires, entreprises, associations, sociétés, de tous syndicats ou
groupements.
La Société est titulaire d'une carte professionnelle « gestion » et « transaction ».
5.2.2 Droits, privilèges et restrictions attachés aux actions existantes
Depuis la suppression du droit de vote double qui était attaché aux actions nominatives détenues
depuis plus de deux ans, décidée par les Assemblées spéciale et générale du 26 juin 2008, il n'existe
plus de privilège attaché aux actions de la Société. L'Assemblée générale du 19 mai 2015 a décidé de
maintenir le principe selon lequel chaque action de la Société donne droit à une voix conformément
au dernier alinéa de l'article L. 22-10-46 du Code de commerce.
Conformément à l'article 8 des statuts de la Société, le droit de vote attaché aux actions de la Société
est proportionnel à la quotité de capital qu'elles représentent et chaque action de la Société donne
droit à une voix. Les actions de la société (y compris les actions de la Société qui pourraient être
attribuées gratuitement dans le cadre d'une augmentation du capital par incorporation de réserves,
bénéfices ou primes d'émission) ne bénéficient pas de droit de vote double. En outre, chaque action
donne droit à une quotité, proportionnelle au nombre et à la valeur nominale des actions existantes,
de l'actif social, des bénéfices ou du boni de liquidation.
Chaque fois qu'il est nécessaire de posséder un certain nombre d'actions pour exercer un droit, il
appartient aux propriétaires qui ne possèdent pas ce nombre de faire leur affaire du groupement
d'actions requis.
Conformément à l'article 23 des statuts de la Société, chaque exercice social, d'une durée d'une année,
commence le 1er janvier et expire le 31 décembre.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
141
Not named
Le compte de résultat qui récapitule les produits et charges de l'exercice fait apparaître par différence,
après déduction des amortissements et des provisions, le bénéfice de l'exercice.
Sur le bénéfice de l'exercice diminué, le cas échéant, des pertes antérieures, il est prélevé 5% au moins
pour constituer le fonds de réserve légale. Ce prélèvement cesse d'être obligatoire lorsque le fonds de
réserve atteint le dixième du capital social ; il reprend son cours lorsque, pour une raison quelconque,
la réserve légale est descendue au-dessous de ce dixième.
Le bénéfice distribuable est constitué par le bénéfice de l'exercice diminué des pertes antérieures et
des sommes portées en réserve en application de la loi et des statuts et augmenté du report
bénéficiaire.
Ce bénéfice est réparti entre tous les actionnaires, proportionnellement au nombre d'actions
appartenant à chacun d'eux.
Toutefois, après prélèvement des sommes portées en réserve, en application de la loi, l'Assemblée
générale peut prélever toutes sommes qu'elle juge à propos d'affecter à la dotation de tous fonds de
réserve facultatifs, ordinaires ou extraordinaires, ou de reporter à nouveau.
Les dividendes sont prélevés par priorité sur les bénéfices de l'exercice. L'Assemblée générale peut, en
outre, décider la mise en distribution de sommes prélevées sur les réserves dont elle a la disposition,
en indiquant expressément les postes de réserve sur lesquels les prélèvements sont effectués.
Hors le cas de réduction de capital, aucune distribution ne peut être faite aux actionnaires lorsque les
capitaux propres sont ou deviendraient à la suite de celle-ci, inférieurs au montant du capital augmenté
des réserves que la loi ou les statuts ne permettent pas de distribuer. L'écart de réévaluation n'est pas
distribuable. Il peut être incorporé en tout ou en partie au capital.
Les pertes, s'il en existe, sont, après l'approbation des comptes par l'Assemblée générale, reportées à
nouveau pour être imputées sur les bénéfices des exercices ultérieurs jusqu'à extinction.
5.2.3 Dispositions ou conventions relatives au changement de contrôle
Néant.
5.3 Renseignements de caractère général concernant le capital social
5.3.1 Montant du capital social
A la date du DEU, le capital social de la Société est de 41.820.197 €. Il est divisé en 6.855.770 actions
de 6,10 € chacune. Les actions de la Société sont entièrement souscrites et intégralement libérées.
5.3.2 Titres détenus par la Société elle-même ou en son nom, ou par ses filiales
En application de l'article L. 225-211 du Code de commerce, nous vous indiquons qu'au titre de
l'exercice 2023, la Société n'a procédé à aucune acquisition de ses propres actions dans le cadre des
dispositions de l'article L. 22-10-61 du Code de commerce (rachat d'actions pour faire participer les
salariés au résultat de l'entreprise par attribution d'actions).
Une délégation de pouvoir a été accordée au Directoire par l'Assemblée générale du 10 mai 2023, pour
une durée de dix-huit mois conformément aux articles L. 22-10-62 et suivants du Code de commerce
afin de procéder à l'achat en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminerait, d'actions de la
Société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social. Le prix maximum de
rachat a été fixé à 110 € par action, et le montant maximal de l'opération à 74.070.150 €.
Nous vous rappelons également que le Directoire a conclu un contrat de liquidité avec les sociétés
Oddo & Cie et Oddo Corporate Finance.
A la clôture de l'exercice 2023, les moyens suivants figuraient au compte de liquidité : 5.165 titres pour
une valeur brute comptable de 237 621,84 € et de 112.852 € en espèces.
A la date du 31 décembre 2023, la valeur de ces titres, au regard de la moyenne du cours de bourse
de clôture de décembre 2023, s'élève à 257.475,25 €.
142
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
5.3.3 Evolution du capital social
Au 31 décembre 2008 et au 31 décembre 2009, le capital de la Société s'élevait à 26.349.633,20 €,
composé de 4.319.612 actions d'une valeur nominale de 6,10 €.
Au 31 décembre 2010, suite à une augmentation de capital de 25,9 M€ avec maintien du droit
préférentiel de souscription, le capital de la Société était composé de 6.047.456 actions et s'élevait à
36.889.481,60 €.
Au cours de l'exercice 2015, 106.774 actions nouvelles ont été émises au titre du paiement en actions
du dividende extraordinaire 2014. Ces nouvelles actions, portant jouissance au 1er janvier 2015, ont
été livrées le 25 juin 2015 et assimilées aux actions déjà admises aux négociations sur le marché
d'Euronext Paris, portant ainsi le nombre d'actions IMMOBILIERE DASSAULT en circulation à 6.154.230.
Au cours de l'exercice 2016, 113.286 actions nouvelles ont été émises au titre du paiement en actions
du dividende extraordinaire 2015. Ces nouvelles actions, portant jouissance au 1er janvier 2016, ont
été livrées le 27 mai 2016 et assimilées aux actions déjà admises aux négociations sur le marché
d'Euronext Paris, portant ainsi le nombre d'actions IMMOBILIERE DASSAULT en circulation à 6.267.516.
Au cours de l'exercice 2017, 149.598 actions nouvelles ont été émises au titre du paiement en actions
du dividende extraordinaire 2016. Ces nouvelles actions, portant jouissance au 1er janvier 2017, ont
été livrées le 30 mai 2017 et assimilées aux actions déjà admises aux négociations sur le marché
d'Euronext Paris, portant ainsi le nombre d'actions IMMOBILIERE DASSAULT en circulation à 6.417.114.
Au cours de l'exercice 2018, 181.892 actions nouvelles ont été émises au titre du paiement en actions
du dividende 2017. Ces nouvelles actions, portant jouissance au 1er janvier 2018, ont été livrées le 29
mai 2018 et assimilées aux actions déjà admises aux négociations sur le marché d'Euronext Paris,
portant ainsi le nombre d'actions IMMOBILIERE DASSAULT en circulation à 6.599.006.
Au cours de l'exercice 2019, 134.649 actions nouvelles ont été émises au titre du paiement en actions
du dividende 2018. Ces nouvelles actions, portant jouissance au 1er janvier 2019, ont été livrées le 7
juin 2019 et assimilées aux actions déjà admises aux négociations sur le marché d'Euronext Paris,
portant ainsi le nombre d'actions IMMOBILIERE DASSAULT en circulation à 6.733.655.
Au cours de l'exercice 2023, 112.115 actions nouvelles ont été émises au titre du paiement en actions
du dividende 2022. Ces nouvelles actions, portant jouissance au 1er janvier 2023, ont été livrées le 6
juin 2023 et assimilées aux actions déjà admises aux négociations sur le marché d'Euronext Paris,
portant ainsi le nombre d'actions IMMOBILIERE DASSAULT en circulation à 6.855.770.
A la date du 31 décembre 2023, la Société est contrôlée majoritairement par le groupe familial
DASSAULT composé de la société Groupe Industriel Marcel Dassault et de membres de la famille
DASSAULT qui détient directement et indirectement 59,84% du capital de la Société.
Elle est également détenue directement et indirectement, à cette date, à hauteur de 19,81% du capital
social par Peugeot Invest Assets et à hauteur de 11,42% par le groupe familial de Monsieur Henri
SEYDOUX.
5.3.4 Vie du titre et marchés
Le cours de bourse de la Société a évolué de 56,60 € au 31 décembre 2022 à 50 € le 29 décembre 2023,
soit une baisse de 11,66% sur l'année 2023. Sur la même période, l'indice EPRA Europe (FTSE EPRA
NAREIT EUROPE) des sociétés foncières cotées européennes a connu une hausse de 12,56%.
Les cours extrêmes enregistrés sur le titre au cours de l'année 2023 varient entre 60,60 € (le plus haut
le 7 février 2023) et 47,50 € (le plus bas le 15 novembre 2023).
La capitalisation boursière de la Société s'établit à 381,12 M€ au 31 décembre 2023, ce qui correspond
à une décote de 41,25 % par rapport à son ANR hors droits.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
143
Not named
Evolution du cours de clôture en 2023 : -11,66%
Evolution du cours de Immobilière Dassault
par rapport à l'Indice FTSE EPRA NAREIT EUROPE en 2023
144
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
5.4 Répartition du capital et des droits de vote
5.4.1 Répartition du capital et des droits de vote
A la date du 1er janvier 2024, la Société est contrôlée, au sens de l'article L. 233-3 du Code de
commerce, par le groupe familial DASSAULT, ce contrôle étant constitué :
-
d'une part, au travers de la société Groupe Industriel Marcel Dassault, à hauteur de 55,30% du
capital social ;
-
et d'autre part, par la participation directe de membres de la famille DASSAULT au capital de la
Société, à hauteur de 4,55%.
La Société est contrôlée comme décrit ci-dessus; toutefois, la Société estime qu'il n'y a pas de risque
que le contrôle soit exercé de manière abusive, compte tenu notamment de la présence de quatre
membres du Conseil de surveillance indépendants (Mesdames AUBRY, MAISONROUGE et CASCIOLA
et Monsieur FOURNIAL) et de l'absence de représentation au Comité d'audit et des risques/RSE de
l'actionnaire majoritaire, ce dernier comité étant composé notamment de trois membres du Conseil
de surveillance indépendants.
Il n'existe pas de nantissement ou autre garantie sur les actions au nominatif pur et sur les actifs de la
Société.
Tableau récapitulatif de la répartition de l'actionnariat de la Société au 11 mars 2024
Capital
Droits de vote
Droits de vote exerçables
théoriques
en assemblée générale
Nombre
Nombre de
Nombre de
d'actions
% du capital
droits de vote
% de droits de
droits de vote
% de droits de
détenues
détenu
détenus
vote détenu
détenus
vote détenu
Groupe Industriel Marcel Dassault
3 791 112
55,30%
3 791 112
55,30%
3 791 112
55,35%
Famille DASSAULT
311 629
4,55%
311 629
4,55%
311 629
4,55%
Groupe DASSAULT
4 102 741
59,84%
4 102 741
59,84%
4 102 741
59,90%
Groupe PEUGEOT
1 358 267
19,81%
1 358 267
19,81%
1 358 267
19,83%
Groupe HORIZON (H SEYDOUX)
783 118
11,42%
783 118
11,42%
783 118
11,43%
Contrat de Liquidité (*)
6 088
0,09%
6 088
0,09%
Autres / Public
605 556
8,83%
605 556
8,83%
605 556
8,84%
TOTAL
6 855 770
100%
6 855 770
100%
6 849 682
100%
(*) les actions auto-détenues par la Société ne peuvent pas donner droit à dividendes et sont privées du droit de vote dans les assemblées
générales conformément aux dispositions de l'article L.225-210 alinéa 4 du Code de commerce.
En capital et en droit de vote*: organigramme simplifié de l'actionnariat au 11 mars 2024
Famille Henri SEYDOUX
Famille DASSAULT
PEUGEOT INVEST
100%
100%
100%
HORIZON
GROUPE INDUSTRIEL
IMMOBILIER
MARCEL DASSAULT
PEUGEOT INVEST ASSETS
11,42%
55,30%
4,55%
19,81%
IMMOBILIERE DASSAULT SA (autodétention : 0,09% du capital)
8,83%
Autres/Public
*non retraité du pourcentage d'autodétention
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145
Not named
5.4.2 Franchissement de seuils
Par courrier reçu le 9 février 2023, la société par actions simplifiée Horizon (10 bis avenue de la Grande
Armée, 75017 Paris) a déclaré, au résultat d'une réorganisation interne réalisée le 25 avril 2022,
détenir indirectement, par l'intermédiaire de la société par actions simplifiée Horizon Immobilier
qu'elle contrôle, 768.347 actions Immobilière Dassault SA représentant autant de droits de vote, soit
11,41% du capital et des droits de vote de cette société
5.4.3 Evolution de l'actionnariat de la Société sur les trois derniers exercices
31 décembre 2021
31 décembre 2022
31 décembre 2023
Nombre d'actions
Actions
%
Actions
%
Actions
%
Groupe Industriel Marcel Dassault
3 719 596
55,24%
3 719 596
55,24%
3 791 112
55,30%
Famille DASSAULT
307 488
4,57%
307 488
4,57%
311 629
4,55%
Sous total DASSAULT
4 027 084
59,81%
4 027 084
59,81%
4 102 741
59,84%
PEUGEOT
1 332 645
19,79%
1 332 645
19,79%
1 358 267
19,81%
HORIZON (H. SEYDOUX)
768 347
11,41%
768 347
11,41%
783 118
11,42%
Immobilière Dassault Contrat de liquidité
3 285
0,05%
3 285
0,05%
5 165
0,08%
Autres / Public
602 294
8,94%
602 294
8,94%
606 479
8,85%
TOTAL
6 733 655
100%
6 733 655
100%
6 855 770
100%
31 décembre 2021
31 décembre 2022
31 décembre 2023
Droits de vote
Droits de
Droits de
Droits de
vote
%
vote
%
vote
%
Groupe Industriel Marcel Dassault
3 719 596
55,26%
3 719 596
55,26%
3 791 112
55,34%
Famille DASSAULT
307 488
4,57%
307 488
4,57%
311 629
4,55%
Sous-total DASSAULT
4 027 084
59,83%
4 027 084
59,83%
4 102 741
59,89%
PEUGEOT
1 332 645
19,80%
1 332 645
19,80%
1 358 267
19,83%
HORIZON (H.SEYDOUX)
768 347
11,42%
768 347
11,42%
783 118
11,43%
Immobilière Dassault Contrat de
liquidité*
Autres / Public
602 294
8,95%
602 294
8,95%
606 479
8,85%
TOTAL
6 730 370
100%
6 730 370
100%
6 850 605
100%
(*) les actions auto-détenues par la Société sont privées du droit de vote dans les assemblées générales (article L.225-210 alinéa 4 du Code de
commerce)
5.4.4 Droits de vote
Au 31 décembre 2023, le nombre total de droits de vote net s'élevait à 6.850.605.
Chaque action de la Société confère à son titulaire un droit de vote égal à la quotité du capital qu'elle
représente, étant précisé que les actions auto-détenues par la Société sont privées du droit de vote
dans les assemblées générales et ne donnent pas droit à dividendes conformément aux dispositions
de l'article L. 225-210 alinéa 4 du Code de commerce.
146
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6. ASSEMBLEE GENERALE
6.1 Rapport du Directoire à l'assemblée générale
ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 14 MAI 2024
RAPPORT DU DIRECTOIRE
Chers Actionnaires,
Nous vous avons réunis en Assemblée générale mixte pour soumettre à votre approbation les
résolutions suivantes à caractère ordinaire et extraordinaire :
I - APPROBATION DES COMPTES ET AFFECTATION DU RESULTAT (1ère à 4ème résolution)
Comptes annuels et affectation du résultat
Il est proposé d'approuver les comptes annuels d'Immobilière Dassault SA à la date du 31 décembre
2023 établis selon les principes comptables français qui sont présentés au paragraphe 3.2 du DEU.
Il résulte des comptes présentés et des éléments contenus dans le rapport de gestion inclus dans le
DEU que l'exercice clos le 31 décembre 2023 se traduit par un bénéfice de 3.405.442,28 € qu'il est
proposé d'affecter de la façon suivante :
-
bénéfice de l'exercice.................................................................................
3.405.442,28 €
-
dotation à la réserve légale..........................................................................
- 74.490,15 €
-
majoré du compte « Report à nouveau » créditeur de ...........................
10.396.617,21 €
Le bénéfice distribuable s'élevant ainsi à..................................................................
13.727.569,34 €
-
majoré d'un prélèvement sur le compte « Autres Réserves ».........................
52.528,36 €
Montant total dont la distribution est proposée ....................................................
13.780.097,70 €
Distribution proposée :
§
distribution d'un dividende (2,01 € / action)....................................................
13.780.097,70 €
Le compte « Report à nouveau » serait ainsi réduit d'un montant de 10.396.617,21 € à 0 €.
Il sera donc proposé à l'Assemblée Générale de distribuer aux actionnaires un dividende brut de 2,01 €
par action (sur la base d'un capital composé de 6.855.770 actions).
Le dividende sera payé en numéraire, le règlement intervenant le 6 juin 2024.
Ce dividende n'ouvre pas droit, pour les personnes physiques résidentes fiscales en France, à
l'abattement de 40% prévu à l'article 158-3° du Code général des impôts en cas d'option pour le taux
progressif.
Il sera enfin proposé à l'Assemblée générale de prévoir que les dividendes afférents aux actions
propres détenues par la Société au jour de la mise en distribution (lesquelles n'ont pas droit à
dividendes), devront être affectés au compte « Report à nouveau ».
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, il est rappelé qu'au titre des trois
exercices précédents, il a été distribué par action :
Exercices
Dividende par action
Exercice clos le 31 décembre 2022
2,72 €
Exercice clos le 31 décembre 2021
1,30 €
Exercice clos le 31 décembre 2020
1 €
Conformément aux dispositions de l'article 223 quater du Code général des impôts, nous portons à
votre connaissance le montant global des dépenses et charges non déductibles des résultats
imposables visées de l'article 39-4 du même code qui s'élèvent à 4.772,11 €.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
147
Not named
Comptes consolidés
Outre les comptes annuels 2023, il est également proposé d'approuver les comptes consolidés du
Groupe Immobilière Dassault à la date du 31 décembre 2023 établis selon les normes IFRS et présentés
au paragraphe 3.1 du DEU.
II – CONVENTIONS REGLEMENTEES (5ème résolution)
Il est demandé à l'Assemblée générale de prendre acte des conclusions du rapport spécial des
Commissaires aux comptes sur les conventions règlementées établi par et figurant au paragraphe 6.2
du DEU et de prendre acte de l'absence de conventions autorisées et conclues au cours de l'exercice
écoulée et de l'absence de convention déjà approuvée par l'assemblée générale dont l'exécution se
serait poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
III – QUITUS (6ème et 7ème résolutions)
Il est demandé à l'Assemblée générale de bien vouloir donner quitus aux membres du Directoire et du
Conseil de surveillance pour l'exercice de leurs fonctions au cours de l'exercice écoulé.
IV – REMUNERATION DES MANDATAIRES SOCIAUX (8ème à 10ème résolution)
Rémunération des mandataires sociaux
Conformément aux dispositions des articles L.22-10-26 I du Code de commerce, le rapport sur le
gouvernement d'entreprise (voir paragraphe 4.4 du DEU) décrit la politique de rémunération des
mandataires sociaux fixée par le Conseil de surveillance.
Cette politique d'absence de rémunération fera l'objet, conformément à l'article L.22-10-26 II du Code
de commerce, d'une résolution soumise à l'approbation de la prochaine Assemblée générale.
Compte tenu de l'absence de rémunération ou d'avantage de toute nature versés par la Société aux
membres du Directoire ou au Directeur général au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2023, il n'y
a pas lieu que l'Assemblée générale statue ex post par résolutions distinctes sur le sujet conformément
à l'article L. 22-10-34 du Code de commerce.
Rémunération des membres du Conseil de surveillance
Conformément aux articles L. 22-10-27 et L. 225-83 du Code de commerce, il sera proposé à la
prochaine Assemblée générale d'approuver l'octroi d'une somme fixe annuelle de 110.000 € pour les
membres du Conseil de surveillance qui serait répartie en fonction de l'assiduité des membres du
Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance et des différents Comités.
V – RENOUVELLEMENT ET NOMINATION DE MEMBRES DU CONSEIL DE SURVEILLANCE (11ème à 17ème résolutions)
Les mandats de membres du Conseil de surveillance de Mesdames Marie-Hélène Habert-Dassault et
Stéphanie Casciola, de Messieurs Laurent Dassault, Thierry Dassault, Adrien Dassault, Benoit Fournial
et de la société Peugeot Invest Assets (représentée par Monsieur Christian Peugeot) arrivent à
échéance lors de l'Assemblée générale du 14 mai 2024.
Il est proposé de renouveler pour une durée de six ans, soit jusqu'à l'Assemblée générale qui statuera
sur les comptes clos au 31 décembre 2029 les mandats des membres du Conseil de surveillance
suivants :
-
Laurent Dassault
-
Thierry Dassault,
-
Peugeot Invest Assets (représentée par Monsieur Christian Peugeot),
-
Benoit Fournial
Les notices biographiques décrivant les grandes lignes des curriculums vitae des membres du Conseil
de surveillance dont le renouvellement est proposé figurent en paragraphe 4.3 du DEU.
Il sera proposé à l'Assemblée Générale du 14 mai 2024 de nommer, en remplacement des membres
du Conseil de surveillance non renouvelés, pour une durée de six ans, soit jusqu'à l'Assemblée générale
qui statuera sur les comptes clos le 31 décembre 2029,
148
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
-
Groupe Industriel Marcel Dassault SAS (RCS PARIS 400 628 079) représenté par Madame Aurélie
Habert
-
Monsieur Vincent Dassault
-
Madame Florence Dourdet Franzoni
Aurélie Habert
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
née le 18 février 1991
FRANCE
Gérante de HDH (SC)
Représentant permanent de Groupe Industriel Marcel
Directeur général de Koodenvoi (SAS)
Dassault, candidat membre du Conseil de surveillance
Administratrice du fonds de dotation Jeunes et Innovant
Expertise et expérience professionnelle :
Présidente de AD Astra (Fondation)
ETRANGER
Titulaire d'un bachelor de l'Ecole Hôtelière de Lausanne
Néant
ainsi que d'un master en entrepreneuriat à HEC Paris,
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
Aurélie Habert a débuté sa carrière chez Accor au sein de
FRANCE
l'équipe Disruption & Growth en tant que responsable
Néant
d'investissements.
ETRANGER
Depuis 2020, elle est lead product manager chez Theodo,
Néant
un Cabinet de conseil et de réalisation IT.
Adresse professionnelle : 91, avenue Kléber75116 Paris
Vincent Dassault
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
né le 17 juillet 1993
FRANCE
Gérant de T&C Collection (SC)
Candidat membre du Conseil de surveillance
Président de Vague Studio (SAS)
Expertise et expérience professionnelle:
ETRANGER
Néant
Après un premier master de Génie civil à Imperial College,
Vincent Dassault passe par l'entreprenariat en fondant
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
FRANCE
une agence représentant des artistes dans une quinzaine
Néant
de pays, puis par le management et la stratégie en
ETRANGER
participant au lancement de la fondation Epic avant de
Néant
terminer chez Vinci comme conducteur de travaux. Après
avoir mené à bien sa mission sur deux grands hôtels de
prestige, il entame un master d'architecture à Harvard
pour combiner les compétences extraites de ses
expériences. Il gère aujourd'hui son agence et a lancé un
média lié aux différents modèles de pratique de
l'architecture dans le monde.
Adresse professionnelle : c/o GIMD 9, rond-point des
Champs Elysées – Marcel Dassault 75008 Paris
Florence Dourdet-Franzoni
AUTRES MANDATS ET FONCTIONS EN COURS AU 31.12.2023
née le 31 juillet 1965
FRANCE
Directrice générale délégué non administrateur UNOFI -GESTION D'ACTIFS (SA)
Candidat membre du Conseil de surveillance
Directrice du pôle immobilier du groupe Unofi
Expertise et expérience professionnelle:
Représentante de la SA UNOFI-GESTION D'ACTIFS, associée de la SCI
UNOFIMMO
Depuis janvier 2014, Florence Dourdet-Franzoni dirige le
Représentante de la SA UNOFI-GESTION D'ACTIFS, associée de la SCI UNOFI-
pôle immobilier de l'Union Notariale Financière en
IMMOCAP
Représentante de la SA UNOFI-GESTION D'ACTIFS, associée de la SCI UNOFI-
qualité de directeur général délégué d'UNOFI-GESTION
GALVANI
D'ACTIFS, filiale du groupe UNOFI, qui gère un patrimoine
Représentante de la SA UNOFI-GESTION D'ACTIFS, associée de la SCI UNOFI-
immobilier de près de 3,5 milliards d'euros, détenu par la
AVIMMO
SCPI NOTAPIERRE et les SCI de la compagnie Unofi-
Représentante de la SA UNOFI-GESTION D'ACTIFS, associée de la SCI CAPAVEN
Représentante de la SCPI NOTAPIERRE, associée unique de la SCI SILKY WAY
Assurances. Réparti sur l'ensemble du territoire national,
Administratrice de l'association ASPIM
ce patrimoine représente plus de 992 000 m2 pour
ETRANGER
159 immeubles.
Néant
De 1998 à 2006, elle a été directrice des investissements
MANDATS ET FONCTIONS ECHUS AU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
immobiliers d'entreprise de la Française AM (ex UFG),
FRANCE
puis de 2006 à 2013, directrice de l'asset management de
Néant
la SOVAFIM (SA détenue à 100% par l'Etat).
ETRANGER
Florence Dourdet-Franzoni est diplômée d'un DESS de
Néant
droit de l'urbanisme et de la construction. Elle est
membre de RICS France, du Cercle des Femmes de
l'Immobilier et administratrice de l'ASPIM.
Adresse professionnelle : 2 rue Montesquieu 75001 Paris
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
149
Not named
Le Conseil de surveillance a examiné, au regard des critères du Code MiddleNext, la situation des
candidats dont le renouvellement ou la nomination est proposé, et a conclu à l'indépendance de
Monsieur Benoit Fournial et de Madame Florence Dourdet Franzoni.
Les objectifs recherchés dans la composition du Conseil de surveillance sont rappelés au paragraphe
4.3 du DEU. Si les propositions ci-dessus sont approuvées, le Conseil de surveillance resterait composé
de dix membres dont 40% de femmes et quatre membres indépendants, soit une composition
respectant les dispositions légales et recommandations du Code MiddleNext.
VI – RENOUVELLEMENT ET NOMINATION DES COMMISSAIRES AUX COMPTES (18ème à 19ème Résolutions)
Le mandat de Commissaire aux comptes titulaires de Pricewaterhousecoopers Audit, nommé le 3 mai
2018 arrive à échéance le 14 mai 2024.
Il est proposé de renouveler le mandat de Pricewaterhousecoopers Audit pour une durée de six ans,
expirant lors de l'Assemblée générale devant se prononcer sur les comptes de l'exercice clos le 31
décembre 2029.
Le mandat de Commissaire aux comptes titulaires de Mazars, nommé le 28 avril 2000 puis renouvelé
les 29 juin 2006, 31 mai 2012 et 3 mai 2018 arrive à échéance le 14 mai 2024 et ne peut plus être
renouvelé dans la mesure où la durée maximale du mandat (24 ans) sera atteinte.
La Société a lancé en octobre 2023 un appel d'offres auprès de cinq cabinets. Le Comité d'audit et des
risques a suivi l'ensemble du processus de sélection. Le Conseil de surveillance, sur recommandation
du Comité d'audit et des risques, a décidé de proposer à l'Assemblée générale du 14 mai 2024 de
nommer BM&A SAS, (RCS Paris 348 461 443) société inscrite sur la liste nationale des commissaires
aux comptes attachée à la Compagnie Régionale des Commissaires aux comptes de Paris, ayant son
siège social 11, rue Laborde 75008 Paris et représenté par Madame Marie-Cécile Moinier, comme
commissaire aux comptes titulaire en remplacement du cabinet Mazars.
VII – PROGRAMME DE RACHAT D'ACTIONS – AUTORISATION A CONFERER AU DIRECTOIRE (20ème Résolution)
Compte tenu de l'expiration à venir au cours de l'exercice en cours de l'autorisation donnée au
Directoire de procéder à un programme de rachat par la Société de ses propres actions, il sera proposé
à la prochaine Assemblée générale de prendre la décision suivante : Autorisation à conférer au
Directoire pour procéder à un programme de rachat par la société de ses propres actions
L'Assemblée générale ordinaire du 10 mai 2023 a, dans sa douzième résolution, en application de
l'article L. 22-10-62 du Code de commerce, autorisé le Directoire, avec faculté de délégation, à
mettre en place un programme de rachat d'actions. Le détail des acquisitions et cessions qui ont été
réalisées dans le cadre de ce programme de rachat d'actions figure au paragraphe 2.8.2 du DEU.
L'autorisation consentie, pour dix-huit mois, au Directoire doit arriver à expiration le 9 novembre 2024.
Il sera donc proposé aux actionnaires, lors de la prochaine Assemblée générale, sans attendre
l'expiration de ce délai, d'autoriser à nouveau le Directoire, pour une période maximale de dix-huit
mois, à procéder à un programme de rachat, par la Société, de ses propres actions, en une ou plusieurs
fois et aux époques qu'il déterminera, et ce, dans la limite de 10 % du capital social actuel qui s'élève
à la somme de 41.820.197 € divisée en 6.855.770 actions de 6,10 € de valeur nominale à un prix qui ne
pourra pas être supérieur à la plus élevée des valeurs suivantes : prix de la dernière opération
indépendante ou offre indépendante actuelle la plus élevée sur la plateforme de négociation où l'achat
est effectuée et en tout état de cause qui devra être inférieur ou égal à 110 €.
Par conséquent le nombre maximal d'actions qui pourront être achetées dans le cadre de ce
programme s'élèvera à 685.577 actions, sous réserve du nombre d'actions déjà détenues par la Société
dans le cadre de son contrat de liquidité. Cette nouvelle autorisation aura pour effet de rendre
caduque, à hauteur des montants non utilisés, l'autorisation antérieurement consentie par
l'Assemblée générale du 10 mai 2023.
Les objectifs des rachats à effectuer en vertu de cette nouvelle autorisation seront :
150
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
-
d'assurer l'animation sur le marché du titre par l'intermédiaire d'un prestataire de services
d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de
l'AMAFI reconnue par l'Autorité des Marchés Financiers ;
-
d'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la Société
dans le cadre de la réglementation en vigueur ;
-
et d'annuler des actions.
Ces rachats d'actions pourraient être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs
de titres, et aux époques que le Directoire appréciera, y compris en période d'offre publique dans la
limite de la réglementation boursière. Toutefois la Société n'entend pas recourir à des produits dérivés.
En cas d'opération sur le capital notamment de division ou de regroupement des actions ou
d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué serait ajusté dans les mêmes proportions
(coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant
l'opération et le nombre d'actions après l'opération). Le montant maximal de l'opération serait fixé à
75.413.470 €.
VIII - MODIFICATION DES STATUTS DE LA SOCIETE (21ème à 23ème Résolutions)
Il est proposé à l'Assemblée générale d'apporter deux modifications aux statuts de la Société et de
proroger la durée de la Société dont le terme est prévu le 10 mars 2028.
Au préalable, il est rappelé que la modification des statuts de la Société relève des pouvoirs de
l'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées
générales extraordinaires.
Le projet de statuts arrêté par le Directoire et qui est soumis au vote de l'Assemblée générale prévoit,
d'une part, de modifier l'âge maximum des membres du Directoire afin qu'il soit porté de 65 ans à
70 ans (article 12), d'autre part de modifier la limite d'âge que ne doit pas dépasser la proportion du
tiers du Conseil de surveillance pour la porter de 70 ans à 75 ans (article 16) et enfin de proroger la
durée de la Société de 99 ans à compter de la présente assemblée (article 5).
Le Directoire
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
151
Not named
6.2 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions
règlementées
PricewaterhouseCoopers Audit
MAZARS
63, rue de Villiers
61 rue Henri Regnault
92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
92400 Courbevoie
S.A.S. au capital de 2 510 460 €
S.A. à directoire et conseil de surveillance
au capital de 8 320 000 €
Commissaire aux Comptes
Commissaire aux Comptes
Membre de la compagnie régionale
Membre de la compagnie régionale
de Versailles et du Centre
de Versailles et du Centre
Rapport spécial des commissaires aux comptes sur les conventions réglementées
(Assemblée générale d'approbation des comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023)
A l'assemblée générale
IMMOBILIERE DASSAULT SA
9 Rond-point des Champs Elysees - Marcel Dassault
75008 PARIS
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les
conventions réglementée
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les
caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des
conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans
avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions. Il vous
appartient, selon les termes de l'article R. 225-58 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la
conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R. 225-
58 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées
par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine
professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission.
CONVENTIONS SOUMISES A L'APPROBATION DE L'ASSEMBLEE GENERALE
Conventions autorisées et conclues au cours de l'exercice écoulé
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention autorisée et conclue au cours de
l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale en application des dispositions de l'article
L. 225-86 du code de commerce.
CONVENTIONS DEJA APPROUVEES PAR L'ASSEMBLEE GENERALE
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention déjà approuvée par l'assemblée
générale dont l'exécution se serait poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Fait à Neuilly-sur-Seine et à Paris La Défense, le 15 mars 2024
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit
MAZARS
Jean-Baptiste Deschryver
Romain Maudry
152
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
6.3
Texte des résolutions proposées à l'Assemblée
ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DU 14 MAI 2024
TEXTE DES RESOLUTIONS
DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
PREMIERE RESOLUTION
(Approbation des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2023)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport de gestion du Directoire, du rapport du Conseil de
surveillance sur le gouvernement d'entreprise, du rapport des Commissaires aux comptes sur les
comptes annuels,
1°) approuve, tels qu'ils lui ont été présentés, les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre
2023 se soldant par un bénéfice de 3.405.442,28 €, ainsi que les opérations traduites dans ces
comptes et résumées dans ces rapports ; et
2°) approuve, en application de l'article 223 quater du Code général des impôts, les charges non
déductibles relevant de l'article 39-4 du même code qui s'élèvent à 4.772,11 €.
DEUXIEME RESOLUTION
(Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire sur la gestion du groupe inclus dans
le rapport de gestion ainsi que du rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
approuve les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2023 tels qu'ils lui ont été
présentés, ainsi que les opérations traduites dans ces comptes et résumées dans ces rapports.
TROISIEME RESOLUTION
(Affectation du résultat 2023 et distribution de dividendes)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir constaté que le résultat de l'exercice se solde par un bénéfice de
3.405.442,28 €, décide de l'affecter de la façon suivante :
-
bénéfice de l'exercice.................................................................................
3.405.442,28 €
-
dotation à la réserve légale..........................................................................
- 74.490,15 €
-
majoré du compte « Report à nouveau » créditeur de ...........................
10.396.617,21 €
Le bénéfice distribuable s'élevant ainsi à..................................................................
13.727.569,34 €
-
majoré d'un prélèvement sur le compte « Autres Réserves ».........................
52.528,36 €
Montant total dont la distribution est proposée ....................................................
13.780.097,70 €
Distribution proposée :
§ distribution d'un dividende (2,01 € / action)....................................................
13.780.097,70 €
Le compte « Report à nouveau » serait ainsi réduit d'un montant de 10.396.617,21 € à 0 €.
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, décide de distribuer aux actionnaires un
dividende de 2,01 € par action (sur la base d'un capital composé de 6.855.770 actions).
Ce dividende n'ouvre pas droit, pour les personnes physiques résidentes fiscales en France, à
l'abattement de 40% prévu à l'article 158-3° du Code général des impôts en cas d'option pour le taux
progressif.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
153
Not named
En application des dispositions de l'article 243 bis du Code général des impôts, l'Assemblée Générale
prend acte que les distributions de dividendes réalisées au titre des exercices 2022, 2021 et 2020 ont
été les suivantes :
Exercices clos le
Dividende par action
31 décembre 2022
2,72 €
31 décembre 2021
1,30 €
31 décembre 2020
1 €
QUATRIEME RESOLUTION
(Affectation en report à nouveau des dividendes auxquels les actions auto-détenues ne peuvent pas
donner droit)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire :
1°) constate, en application de l'article L. 225-210 alinéa 4 du Code de commerce, que les actions, qui
seront auto-détenues par la Société au jour de la mise en paiement du dividende dont la
distribution a été décidée aux termes de la précédente résolution, ne pourront en aucun cas
donner droit à versement de dividendes, et
2°) décide que la somme, qui correspondra aux dividendes auxquels les actions auto-détenues par la
Société ne pourront pas donner droit, sera affectée de plein droit au compte « Report à nouveau ».
CINQUIEME RESOLUTION
(Conventions règlementées)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les
conventions règlementées, approuve les conclusions dudit rapport et prend acte de l'absence de
conventions.
SIXIEME RESOLUTION
(Quitus aux membres du Directoire)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, donne quitus aux membres du Directoire pour l'exercice de leurs fonctions au cours de
l'exercice écoulé.
SEPTIEME RESOLUTION
(Quitus aux membres du Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, donne quitus aux membres du Conseil de surveillance pour l'exercice de leurs fonctions au
cours de l'exercice écoulé.
HUITIEME RESOLUTION
(Approbation de la politique de rémunération des mandataires sociaux)
L'Assemblée Générale, en application de l'article L. 22-10-26 du Code de commerce, statuant aux
conditions de quorum et de majorité des assemblées générales ordinaires et après avoir pris
connaissance du rapport sur le gouvernement d'entreprise établi en application de l'article L. 225-68
du Code de Commerce, approuve la politique de rémunération des mandataires sociaux de la Société
telle que présentée dans ce rapport.
154
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
NEUVIEME RESOLUTION
(Approbation du rapport sur la rémunération des mandataires sociaux)
L'Assemblée Générale, en application de l'article L. 22-10-34 du Code de commerce, statuant aux
conditions de quorum et de majorité des assemblées générales ordinaires et après avoir pris
connaissance du rapport sur le gouvernement d'entreprise établi en application de l'article L. 22-10-
26 du Code de commerce, en ce compris le rapport sur la rémunération des mandataires sociaux de la
Société comprenant les informations visées à l'article L. 22-10-9 du Code de commerce, approuve le
rapport susmentionné sur la rémunération des mandataires sociaux de la Société.
DIXIEME RESOLUTION
(Rémunération des membres du Conseil de surveillance – Article L. 225-83 du Code de commerce)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, conformément à l'article L. 225-83 du Code de commerce et après avoir pris connaissance
du rapport du Directoire, décide de fixer à 110.000 € le montant global de la rémunération à allouer
aux membres du Conseil de surveillance visée à l'article L. 225-83 du Code de commerce au titre de
l'exercice ouvert depuis le 1er janvier 2024 qui sera réparti en fonction de l'assiduité des membres du
Conseil de surveillance aux réunions du Conseil de surveillance, du Comité d'audit et risques - RSE et
du Comité stratégique.
ONZIEME RESOLUTION
(Renouvellement du mandat d'un membre du Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de Monsieur Laurent DASSAULT à l'issue de la présente assemblée, décide de renouveler le
mandat de membre du Conseil de surveillance de Monsieur Laurent DASSAULT, pour une durée de six
(6) ans expirant à l'issue de l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice
clos le 31 décembre 2029.
DOUZIEME RESOLUTION
(Renouvellement du mandat d'un membre du Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de Monsieur Thierry DASSAULT à l'issue de la présente assemblée, décide de renouveler le
mandat de membre du Conseil de surveillance de Monsieur Thierry DASSAULT, pour une durée de six
(6) ans expirant à l'issue de l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice
clos le 31 décembre 2029.
TREIZIEME RESOLUTION
(Renouvellement du mandat d'un membre du Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de la société PEUGEOT INVEST ASSETS (RCS Nanterre 535 360 564) à l'issue de la présente
assemblée, décide de renouveler le mandat de membre du Conseil de surveillance de la société
PEUGEOT INVEST ASSETS représentée par Monsieur Christian PEUGEOT, pour une durée de six (6) ans
expirant à l'issue de l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice clos le
31 décembre 2029.
QUATORZIEME RESOLUTION
(Renouvellement du mandat d'un membre du Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de Monsieur Benoit FOURNIAL à l'issue de la présente assemblée, décide de renouveler le
mandat de membre du Conseil de surveillance de Monsieur Benoit FOURNIAL, pour une durée de six
(6) ans expirant à l'issue de l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice
clos le 31 décembre 2029.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
155
Not named
QUINZIEME RESOLUTION
(Echéance du mandat de membre du Conseil de surveillance de Madame Marie-Hélène Habert-
Dassault et nomination en remplacement de Groupe Industriel Marcel Dassault en qualité de membre
du Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de Madame Marie-Hélène HABERT-DASSAULT à l'issue de la présente assemblée, décide de
nommer la société GROUPE INDUSTRIEL MARCEL DASSAULT (RCS PARIS 400 628 079) représentée par
Madame Aurélie HABERT en qualité de membre du Conseil de surveillance en remplacement de
Madame Marie-Hélène HABERT-DASSAULT, pour une durée de six (6) ans expirant à l'issue de
l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2029.
SEIZIEME RESOLUTION
(Echéance du mandat de membre du Conseil de surveillance de Monsieur Adrien Dassault et
nomination en remplacement de Monsieur Vincent Dassault en qualité de membre du Conseil de
surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de Monsieur Adrien DASSAULT à l'issue de la présente assemblée, décide de nommer
Monsieur Vincent DASSAULT en qualité de membre du Conseil de surveillance en remplacement de
Monsieur Adrien DASSAULT, pour une durée de six (6) ans expirant à l'issue de l'Assemblée générale
appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2029.
DIX-SEPTIEME RESOLUTION
(Echéance du mandat de membre du Conseil de surveillance de Madame Stéphanie Casciola et
nomination en remplacement de Madame Florence Dourdet Franzoni en qualité de membre du
Conseil de surveillance)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, connaissance prise du rapport du Directoire, après avoir constaté l'arrivée à échéance du
mandat de Madame Stéphanie CASCIOLA à l'issue de la présente assemblée, décide de nommer
Madame Florence DOURDET FRANZONI en qualité de membre du Conseil de surveillance en
remplacement de Madame Stéphanie CASCIOLA, pour une durée de six (6) ans expirant à l'issue de
l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2029.
DIX-HUITIEME RESOLUTION
(Renouvellement du mandat de commissaire aux comptes de PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire et constaté l'arrivée à échéance du
mandat de PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT à l'issue de la présente assemblée, reprenant les
recommandations du Comité d'audit et des risques, décide de renouveler le mandat de Commissaire
aux comptes titulaire de PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT (RCS Nanterre 672 006 483), pour une
durée de six (6) ans expirant à l'issue de l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes
de l'exercice clos le 31 décembre 2029.
156
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Not named
DIX-NEUVIEME RESOLUTION
(Echéance du mandat de Commissaire aux comptes de MAZARS et nomination en remplacement de
BM&A)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire et constaté l'arrivée à échéance du
mandat de MAZARS, reprenant les recommandations du Comité d'audit et des risques, décide de
nommer en qualité de Commissaire aux comptes titulaire, en remplacement de MAZARS, BM&A,
société inscrite sur la liste nationale des commissaires aux comptes attachée à la Compagnie Régionale
des Commissaires aux comptes de Paris, ayant son siège social 11 rue Laborde 75008 Paris et
immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 348 461 443, pour une
durée de six (6) ans expirant à l'issue de l'Assemblée générale appelée à se prononcer sur les comptes
de l'exercice clos le 31 décembre 2029.
VINGTIEME RESOLUTION
(Programme de rachat d'actions – Autorisation à conférer au Directoire)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire, autorise le Directoire, avec faculté
de délégation, pour une période de dix-huit (18) mois, conformément à l'article L. 22-10-62 du Code
de commerce, à procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions
de la Société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social actuel, soit 685.577
actions sous réserve du nombre d'actions déjà détenues par la Société dans le cadre de son contrat de
liquidité.
Les acquisitions pourront être effectuées en vue de :
1°) assurer l'animation sur le marché du titre par l'intermédiaire d'un prestataire de services
d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la charte de déontologie de
l'AMAFI reconnue par l'Autorité des marchés financiers ;
2°) assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la Société
dans le cadre de la réglementation en vigueur ;
3°) annuler des actions.
Ces rachats d'actions pourront être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs
de titres, et aux époques que le Directoire appréciera, y compris en période d'offre publique dans la
limite de la réglementation boursière. Toutefois la Société n'entend pas recourir à des produits dérivés.
Le prix maximum de rachat est fixé à un montant qui ne pourra pas être supérieur à la plus élevée des
valeurs suivantes : prix de la dernière opération indépendante ou offre indépendante actuelle la plus
élevée sur la plateforme de négociation où l'achat est effectué et, en tout état de cause, devra être
inférieur ou égal à 110 €. En cas d'opération sur le capital notamment de division ou de regroupement
des actions ou d'attribution gratuite d'actions, le montant sus-indiqué sera ajusté dans les mêmes
proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital
avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).
Le montant maximal de l'opération est ainsi fixé à 75.413.470 €.
L'Assemblée Générale confère tous pouvoirs au Directoire à l'effet de procéder à ces opérations, d'en
arrêter les conditions et les modalités, de conclure tous accords et d'effectuer toutes formalités.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
157
Not named
DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
VINGT-ET-UNIEME RESOLUTION
(Modification de l'article 12 des statuts)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire, décide de modifier l'article 12
des statuts afin de porter la limite d'âge de membres du Directoire de 65 ans à 70 ans. Le troisième
paragraphe de l'article 12 des statuts sera rédigé comme suit :
« Nul ne peut être nommé membre du directoire, s'il est âgé de 70 ans. Tout membre du directoire en
fonction venant à dépasser cet âge est réputé démissionnaire d'office à l'issue de la plus prochaine
réunion du conseil de surveillance. ».
VINGT-DEUXIEME RESOLUTION
(Modification de l'article 16 des statuts)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire, décide de modifier l'article 16
des statuts afin que la limite d'âge que ne doit pas dépasser la proportion du tiers du Conseil de
surveillance soit portée de 70 ans à 75 ans. Le sixième paragraphe de l'article 16 des statuts sera rédigé
comme suit :
« Nul ne peut être nommé membre du conseil de surveillance, si, ayant dépassé l'âge de 75 ans, sa
nomination a pour effet de porter à plus du tiers des membres du conseil, le nombre des membres ayant
dépassé cet âge. D'autre part, si du fait qu'un membre en fonction vient à dépasser l'âge de 70 ans, la
proportion du tiers ci-dessus visée est dépassée, le membre du conseil de surveillance le plus âgé est
réputé démissionnaire d'office à l'issue de la plus prochaine assemblée générale ordinaire. ».
VINGT-TROISIEME RESOLUTION
(Prorogation de la durée de la Société et modification corrélative de l'article 5 des statuts)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
extraordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du Directoire et statuant en application de
l'article 1844-6 du Code civil, décide de proroger la durée de la Société de quatre-vingt-dix-neuf années
à compter de la présente Assemblée Générale.
En conséquence, elle décide rédiger le second paragraphe de l'article 5 des statuts comme suit :
« Par décision du 14 mai 2024, les actionnaires ont décidé de proroger la durée de la société pour une
nouvelle durée de quatre-vingt-dix-neuf années. En conséquence, la durée de la société expirera le 14
mai 2123, sauf dissolution anticipée ou prorogation. »
DE LA COMPETENCE DE L'ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE
VINGT-QUATRIEME RESOLUTION
(Pouvoirs pour formalités)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires, donne tous pouvoirs au porteur d'une copie ou d'un extrait du procès-verbal de la présente
assemblée pour effectuer tous dépôts, déclarations ou publications légales ou autres.
158
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Not named
7. INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
7.1 Personne responsable
7.1.1 Personne responsable
Monsieur Olivier COSTA DE BEAUREGARD, Président du Directoire.
7.1.2 Attestation de la personne responsable
« J'atteste que les informations contenues dans le présent Document d'enregistrement universel sont,
à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d'omissions de nature à en altérer la
portée.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables
applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la
Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport de gestion
ci-joint présente un tableau fidèle de l'évolution des affaires, des résultats et de la situation financière
de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation et qu'il décrit les
principaux risques et incertitudes auxquelles elles sont confrontées.»
Olivier COSTA DE BEAUREGARD
Président du Directoire
7.2 Documents accessibles au public
Pendant la durée de validité du DEU, les statuts, les documents devant être mis à la disposition des
actionnaires conformément à la législation applicable, les informations financières historiques ainsi
que les communiqués de presse peuvent être consultés au siège social de la Société ou sur son site
internet www.immobilière-dassault.com. Les informations figurant sur le site internet ne font pas
partie du DEU sauf si ces informations sont incorporées par référence dans le DEU.
7.3 Contrôleurs légaux des comptes
PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT, représenté par Monsieur Jean-Baptiste DESCHRYVER
63 rue de Villiers 92200 Neuilly-sur-Seine
Nommé par l'Assemblée générale ordinaire du 3 mai 2018 pour six exercices, soit jusqu'à l'Assemblée
générale appelée à statuer en 2024 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023.
MAZARS, représenté par Monsieur Romain MAUDRY
61, rue Henri Regnault 92400 Courbevoie
Nommé par l'Assemblée générale ordinaire du 28 avril 2000 pour six exercices, renouvelé par
l'Assemblée générale mixte du 29 juin 2006, par l'Assemblée générale ordinaire du 31 mai 2012 puis
par l'Assemblée générale ordinaire du 3 mai 2018 pour six exercices, soit jusqu'à l'Assemblée générale
appelée à statuer en 2024 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2023.
La nomination de PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT et le renouvellement de mandat de MAZARS
en 2018 ont fait l'objet d'un appel d'offre soumis au Conseil de Surveillance après revue du Comité
d'audit et des risques.
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
159
Not named
7.4 Table de concordance du document d'enregistrement universel
Rubriques figurant dans l'Annexe I du Règlement CE n° 980/2019 du 14 mars 2019
N° de page
Chapitre ou
paragraphe
1. Personnes responsables, informations provenant de tiers, rapports d'experts et
approbation de l'autorité compétente
1.1. Personnes responsables des informations contenues dans le document
d'enregistrement universel
159
7.1.1
1.2. Déclaration des personnes responsables du document d'enregistrement universel
159
7.1.2
1.3. Déclarations d'expert
25
2.2.4
1.4. Informations provenant de tiers
16
1.2.4
1.5. Approbation de l'autorité compétente
N/A
N/A
2. Contrôleurs légaux des comptes
2.1. Nom et adresse des contrôleurs légaux
159
7.3
2.2. Changements des contrôleurs légaux
N/A
N/A
3. Facteurs de risques
42
2.4
4. Informations concernant l'émetteur
4.1. Raison sociale et nom commercial
140
5.1.2
4.2. Lieu et numéro d'enregistrement
140
5.1.3
4.3. Date de constitution et durée de vie
140
5.1.4
4.4. Siège social, forme juridique et législation applicable
140
5.1.5
5. Aperçu des activités
5.1. Principales activités
5.1.1. Nature des activités
21
2.1
5.1.2. Nouveaux produits ou nouveaux développements
N/A
N/A
5.2. Principaux marchés
12
1.2
5.3. Evènements importants
21
2.1
5.4. Stratégie et objectifs
50
2.6
5.5. Dépendances éventuelles
46
2.4.3
5.6. Position concurrentielle
16
1.2.4
5.7. Investissements
5.7.1. Description des investissements importants réalisés
12
1.2
5.7.2. Description des investissements importants en cours
12
1.2
5.7.3. Co-entreprises et participations significatives
N/A
N/A
5.7.4. Questions environnementales pouvant influer sur l'utilisation des
immobilisations
35
2.3.2
6. Organigramme
6.1. Description sommaire du Groupe
139
5.1
6.2. Filiales importantes
139/53
5.1/2.10.2
7. Examen de la situation financière et des résultats
7.1. Situation financière
7.1.1. Situation financière
30
2.2.5
7.1.2. Evolution future des activités et activité R&D
50/53
2.6/2.10.3
7.2. Résultat d'exploitation
22
2.2
8. Trésorerie et capitaux
20/30/54
1.2.5/2.2.6/3
9. Environnement règlementaire
31/42/54
2.3/2.4/3.1
10. Informations sur les tendances
N/A
N/A
11. Prévisions ou estimations du bénéfice
N/A
N/A
12. Organes d'administration, de direction et de surveillance et direction générale
12.1. Organes d'administration et de direction
116/120/135
4.2/4.3/4.6
12.2. Conflits d'intérêts au niveau des organes d'administration et de direction
134
4.5
13. Rémunération et avantages
13.1. Montant de rémunérations versées et avantages en nature
131
4.4
160
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
Not named
Chapitre ou
Rubriques figurant dans l'Annexe I du Règlement CE n° 980/2019 du 14 mars 2019
N° de page
paragraphe
13.2. Sommes provisionnées aux fins de versement de pensions, de retraites ou d'autres
58
3.1.6
avantages
14. Fonctionnement des organes d'administration et de direction
14.1. Date d'expiration des mandats actuels
116/120
4.2.1/4.3.1
14.2. Contrats de services liant les membres des organes d'administration
135
4.7.4
14.3. Informations sur les comités spécialisés
128
4.3.4
14.4. Déclaration de conformité au régime de gouvernement d'entreprise
115
4.1
14.5. Incidence sur le gouvernement d'entreprise
N/A
N/A
15. Salariés
15.1. Nombre de salariés
31
2.3.1
15.2. Participations et stock-options
31
2.3.1
15.3. Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital de l'émetteur
31
2.3.1
16. Principaux actionnaires
16.1. Actionnaires détenant plus de 2,5% du capital social
145
5.4.1
16.2. Existence de droits de vote différents
146
5.4.4
16.3. Détention ou contrôle de l'émetteur, directement ou indirectement
145
5.4.1
16.4. Accord connu de l'émetteur dont la mise en œuvre pourrait entrainer un changement
de contrôle
142
5.2.3
17. Opérations avec des apparentés
54/135/135
3.1/4.7.2/4.7.5
18. Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les
résultats de l'émetteur
18.1. Information financières historiques
54/91
3.1/3.2
18.1.1. Changement de date de référence comptable
N/A
N/A
18.1.2. Normes comptables
54/91
3.1/3.2
18.1.3. Changement de référentiel comptable
N/A
N/A
18.1.4. Contenu minimum des informations financières
54/91
3.1/3.2
18.1.5. Etats financiers consolidés
54
3.1
18.1.6. Date des dernières informations financières
54/91
3.1/3.2
18.2. Informations financières intermédiaires et autres
N/A
N/A
18.3. Audit des informations financières historiques annuelles
87/110
3.1.7/3.2.5
18.4. Informations financières pro-forma
N/A
N/A
18.5. Politique de distributions de dividende
52
2.9
18.6. Procédures judiciaires et d'arbitrage
140
5.1.7
18.7. Changements significatifs de la situation financière ou commerciale
30
2.2.5
19. Informations complémentaires
19.1. Capital social
19.1.1. Montant du capital souscrit
142
5.3.1
19.1.2. Actions non représentatives du capital
N/A
N/A
19.1.3. Nombre, valeur comptable et valeur nominale des actions détenues par
l'émetteur
142
5.3.2
19.1.4. Montant des valeurs mobilières donnant accès au capital
N/A
N/A
19.1.5. Informations sur les conditions régissant les droits d'acquisition sur titres émis
mais non libérés
N/A
N/A
19.1.6. Informations sur le capital de tout membre du groupe objet d'une option
N/A
N/A
19.1.7. Historique du capital social
143
5.3.3
19.2. Actes constitutifs et statuts
19.2.1. Objet social
141
5.2.1
19.2.2. Description des droits, privilèges et restrictions attachés à chaque catégorie
d'actions existantes
141
5.2.2
19.2.3. Dispositions des statuts relatives au contrôle de la Société
142
5.2.3
20. Contrats importants
135
4.7.1
21. Documents accessibles au public
159
7.2
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
161
Not named
7.5 Table de concordance du rapport financier annuel
Afin de faciliter la lecture du DEU, la table de concordance ci-dessous permet d'identifier dans le DEU les
informations qui constituent le rapport financier annuel devant être publié par les sociétés cotées conformément
aux dispositions du Code monétaire et financier et du règlement général de l'AMF.
N° de
Chapitre ou
Rapport financier annuel
page
paragraphe
Rapport de gestion
21
2
Comptes consolidés
54
3.1
Comptes annuels
91
3.2
Rapport des contrôleurs légaux des comptes consolidés
87
3.1.7
Rapport des contrôleurs légaux des comptes annuels
110
3.2.5
Déclaration de la personne responsable
159
7.1.2
7.6 Table de concordance des documents présentés à l'Assemblée générale
N° de
Chapitre ou
Documents présentés à l'Assemblée générale
page
paragraphe
Projets des résolutions
153
6.3
Rapport de gestion du Directoire
21
2
Liste des mandats ou fonctions exercés par chacun des mandataires
116/120
4.2/4.3
Rapport du Conseil de surveillance sur le gouvernement d'entreprise
115
4
Comptes annuels
91
3.2
Comptes consolidés
54
3.1
Tableau des résultats financiers des cinq derniers exercices
109
3.2.4
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels
110
3.2.5
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
87
3.1.7
Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions règlementées
152
6.2
Rapport du Directoire à l'Assemblée générale mixte
147
6.1
162
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