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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2 •
• GROUPE, ACTIVITE ET ORGANISATION •
CHAPITRE 1 • PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT DE REFERENCE ET DU CONTROLE DES COMPTES
Document
d’Enregistrement Universel
2021
Le document d’enregistrement universel a été déposé le 1er avril 2022 auprès de l’AMF, en sa qualité d’autorité compétente au titre
du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement.
Le document d’enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l’admission de titres
financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d’opération et le cas échéant, un résumé et
tous les amendements apportés au document d’enregistrement universel. L’ensemble alors formé est approuvé par l’AMF
conformément au règlement (UE) 2017/1129.
En application de l’article 19 du règlement (UE) 2017/1129 du 14 juin 2017, les éléments suivants sont incorporés par référence dans
le présent document d’enregistrement universel (ci-après le « Document d’Enregistrement Universel ») :
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2019 : le rapport de gestion du Conseil d’administration, les comptes consolidés du Groupe,
le rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés au 31 décembre 2019, le rapport spécial des Commissaires
aux comptes sur les conventions et engagements réglementés de cet exercice ainsi que l’examen de la situation financière et
du résultat du Groupe Lumibird en 2019 tels qu’ils sont présentés dans le document d’enregistrement universel déposé auprès
de l’Autorité des marchés financiers le 22 avril 2020 sous le n° D.20-0335 (le « Document d’Enregistrement Universel 2019 »).
Pour l’exercice clos le 31 décembre 2020 : le rapport de gestion du Conseil d’administration, les comptes consolidés du Groupe,
le rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés au 31 décembre 2020, le rapport spécial des Commissaires
aux comptes sur les conventions et engagements réglementés de cet exercice ainsi que l’examen de la situation financière et
du résultat du Groupe Lumibird en 2020 tels qu’ils sont présentés dans le document d’enregistrement universel déposé auprès
de l’Autorité des marchés financiers le 2 avril 2021 sous le n° D.21-0252 (le « Document d’Enregistrement Universel 2020 »).
Les informations incluses dans ces deux documents de référence autres que celles citées ci-dessus ont été, le cas échéant,
remplacées et/ou mises à jour par des informations incluses dans le présent Document d’Enregistrement Universel.
Des exemplaires du Document d’Enregistrement Universel 2019, du Document d’Enregistrement Universel 2020 et du présent
Document d’Enregistrement Universel sont disponibles sans frais auprès de la société Lumibird, au siège social et sur son site Internet
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
4 •
›››Sommaire
Section 1
Section 3
Section 1
Section 2
CHAPITRE 3 : RISQUES ET CONTROLE
Section 1
Section 2
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 5
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Section 1
Section 2
COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Section 3
Section 4
Section 5
Section 6
6 •
CHAPITRE 5 : ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
Section 1
Section 1
Section 2
Section 1
Section 2
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 7
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 9
›››MESSAGE DU PRESIDENT
Message
du Président
Chers actionnaires,
Les défis liés à l’environnement économique, sanitaire et
désormais géopolitique sont de plus en plus nombreux et
génèrent pour les entreprises de nouveaux risques.
Heureusement, nous avons la chance d’être positionnés sur
les marchés des technologie lasers où la demande reste forte,
et sur des zones géographiques relativement épargnées par
les crises. Au niveau de l’entreprise, nous devons cependant
gérer ces risques au plus près : protéger nos collaborateurs,
sécuriser nos approvisionnements, assurer la montée en
charge de notre production. C’est ce que nous avons continué
de faire en 2021, avec succès puisque nous avons à nouveau
affiché une croissance à deux chiffres et atteint notre premier
objectif de rentabilité, à savoir une marge d’Excédent Brut
d’Exploitation de plus de 20%.
Afin de maintenir notre trajectoire de succès sur le long-
terme, dans un environnement complexe où de nouveaux
risques externes émergent chaque année, il est désormais
indispensable d’intégrer une approche de Responsabilité
Sociétale d’Entreprise
à
tous les niveaux de notre
organisation. Un grand projet a été lancé en ce sens en 2021,
avec la nomination d’un Directeur RSE qui m’est directement
rattaché, la mise en place d’indicateurs et l’établissement
d’une feuille de route devant conduire à une labellisation RSE
à horizon 2024. Dans les mois et les années qui viennent, nos
progrès, ou nos éventuels retards, en matière de RSE feront
l’objet d’un suivi précis et transparent.
Fort de ces dispositifs favorisant un développement durable
du Groupe, avec des gammes de produits innovants et une
organisation performante, Lumibird aborde l’année 2022
avec confiance. Le carnet de commandes de ce début d’année
est très solide et nous avons mis en place les adaptations
nécessaires pour produire et livrer dans les temps, en cette
période de tensions sur les composants et matières
premières. 2022 doit à nouveau être une année de croissance
organique solide, éventuellement complétée par de nouvelles
croissances externes dont le Groupe a montré qu’il savait les
intégrer.
La croissance du chiffre d’affaires, qui est de 11%, est mesurée
en considérant que les sociétés acquises en 2020, en
particulier l’australien Ellex acquis le 30 juin 2020, étaient
dans le périmètre du Groupe sur l’ensemble de l’année 2020.
Etre capable d’afficher ainsi, selon cette méthode, une
croissance de plus de 10% tout en augmentant la rentabilité
du Groupe, montre que les équipes ont su très rapidement
non seulement travailler ensemble, mais aussi valoriser leurs
atouts pour les mettre au service de l’ensemble du Groupe.
Les synergies mises en place au niveau industriel, commercial
ainsi qu’en matière de gestion et de R&D ont rapidement
démontré que la valeur de l’ensemble constitué est
supérieure à la somme de ses parties.
J’espère avoir le plaisir de vous rendre compte de nos
avancées futures et vous invite à suivre nos développements
à travers les différentes actions de communication mise en
place.
La croissance 2021 s’est bien sûr accompagnée d’une
augmentation significative des effectifs : le Groupe compte à
fin 2021 plus de 900 collaborateurs, répartis sur nos
différents sites dans le monde entier. C’est la conséquence
des acquisitions réalisées, mais également de notre politique
de recrutement, favorisée par un positionnement de plus en
plus attractif auprès des jeunes ingénieurs. Pour
accompagner cette dynamique, le comité exécutif a été
renforcé et compte désormais plus de 10 membres, en charge
d’animer les directions opérationnelles et les fonctions
support.
Merci de votre fidélité à Lumibird.
Marc Le Flohic
Président-Directeur Général
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 10
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 11
CHAPITRE 1
PRESENTATION
DU GROUPE LUMIBIRD
Section 1
CHIFFRES CLES
DU GROUPE LUMIBIRD
162,5
126,7
Chiffre d’affaires
En M€
86,1
57,9
Résultat net
En M€
13,9
76,4
68,8
5,6
2020
2021
2020
2021
Répartition du chiffre d’affaires
par zone géographique
11%
13%
Amérique
Asie
23%
24%
15%
19%
2021
Europe
France
2020
25%
23%
Reste du Monde
24%
23%
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 13
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
181,327
164
Capitaux
propres et
endettement
En M€
18,2
2020
2021
MBA et
12,3
Investissements
industriels
En M€
33,6
18,2
15
8
Dette financière
Capitaux
2020
2021
nette
propres
Effectif
à date
914
839
2020
2021
14 •
Section 2
HISTORIQUE
DU GROUPE LUMIBIRD
1997
Groupe QUANTEL
1. CREATION DU GROUPE LUMIDIRD
QUANTEL s’introduit sur le Nouveau Marché de la Bourse de
Paris.
Né du rapprochement entre le groupe QUANTEL et le groupe
KEOPSYS, réalisé en octobre 2017, le groupe LUMIBIRD
(le « Groupe LUMIBIRD » ou le « Groupe ») est l’un des
principaux acteurs européens sur le marché du laser.
Groupe KEOPSYS
Création de la société OPTOCOMM Innovation par Monsieur
Marc Le Flohic qui deviendra plus tard la société KEOPSYS.
À la suite de cette opération, Monsieur Marc Le Flohic,
Président-Directeur général de la Société, est devenu,
indirectement, l’actionnaire majoritaire de LUMIBIRD1.
1998
Groupe QUANTEL
Acquisition de la société américaine Big Sky Laser
(actuellement nommée QUANTEL USA).
2. LES DATES CLES
Signature par Quantel d’un contrat avec le Commissariat à
l’énergie atomique et aux énergies alternatives (CEA) pour le
développement de modules préamplificateurs (MPA) dans le
cadre du projet MégaJoule, permettant de remplacer les
essais nucléaires en conditions réelles par des essais en
laboratoire.
Historique des groupes KEOPSYS et QUANTEL
1970
Groupe QUANTEL
Création de QUANTEL par Monsieur Georges Bret, pour
concevoir et fabriquer des lasers destinés à l’instrumentation
scientifique. QUANTEL est ainsi l’une des plus anciennes
sociétés d’un secteur né de l’invention du laser en 1960.
Groupe KEOPSYS
Le premier laser à fibre développé par OPTOCOMM
Innovation fait son apparition.
1970 – 1985
Groupe QUANTEL
2000-2001
Groupe KEOPSYS
QUANTEL se développe rapidement sur son marché de
l’instrumentation scientifique et devient une filiale du groupe
Aérospatiale.
Première
levée
de
fonds
auprès
d’investisseurs
institutionnels. OPTOCOMM Innovation devient KEOPSYS
pour « Key Optical System ».
1985 - 1993
Groupe QUANTEL
Création de KEOPSYS USA, filiale de KEOPSYS aux Etats-Unis.
QUANTEL revend sa filiale américaine qui devient son
principal concurrent. L’activité se dégrade, le chiffre d’affaires
revient à 23 MF (3,5 M€) en 1993 et les pertes s’accumulent.
2006
Groupe QUANTEL
Transfert du Siège Social et des laboratoires de fabrication et
d’étude de QUANTEL au 2, bis Avenue du Pacifique aux Ulis
(91). Création d’un centre d’étude à Lannion pour le
développement de la gamme de produits Lasers à Fibre.
Octobre 1993
Groupe QUANTEL
EURODYNE, filiale commune de DYNACTION et de Monsieur
Alain de Salaberry rachète QUANTEL. Un plan de
restructuration est mis en place, Monsieur Alain de Salaberry
prend la tête du groupe et une nouvelle stratégie de
développement est définie.
2007
Groupe QUANTEL
Acquisition, en février, de la société NUVONYX EUROPE qui
devient QUANTEL LASER DIODES.
1994
Groupe QUANTEL
Acquisition, en septembre 2007, de la société WAVELIGHT
AESTHETIC, qui prend le nom de QUANTEL DERMA.
Quantel crée une nouvelle filiale spécialisée dans les lasers et
échographes pour l’ophtalmologie : BVI, qui deviendra par la
suite Quantel Medical.
1 L’actionnaire majoritaire de LUMIBIRD, ESIRA, société présidée et contrôlée
par Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur général de LUMIBIRD,
détient à la date du présent Document d’Enregistrement Universel,
directement et indirectement, par l’intermédiaire de la société EURODYNE,
51,93% du capital et 62,1% des droits de vote de la Société.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 15
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2012
Groupe QUANTEL
fondateur du groupe Keopsys devient indirectement
l’actionnaire majoritaire de Quantel.
Cession de la Division Dermatologie.
L’Apport donne naissance à un champion européen du laser.
2013-2014
2018
Groupe KEOPSYS
Groupe LUMIBIRD
Création de SENSUP, filiale dédiée au développement et à la
fabrication de systèmes électro-optiques reposant sur la
technologie des lasers à fibre.
Annonce du nouveau nom du Groupe : Lumibird et transfert
du siège social de la Société des Ulis à Lannion.
Décembre 2019
Rachat par KEOPSYS des actifs situés à Lannion de la société
3S Photonics et création de LEA Photonics, filiale dédiée au
développement de lasers et amplificateurs à fibre destinés
aux secteurs industriel, télécoms et médical.
Groupe LUMIBIRD
Annonce de la signature d’un accord avec la société
australienne Ellex Medical portant sur l’acquisition des
activités laser et ultrason d’Ellex, pour un prix de 100 millions
de dollars australiens.
2015
Groupe QUANTEL
2020
Groupe LUMIBIRD
Réception de commandes importantes sur contrats
Mégajoule et militaire.
Acquisition des activités laser et ultrason d’Ellex, pour un prix
de 100 millions de dollars australiens, permettant ainsi la
création d’un leader mondial des technologies laser et
ultrasons pour le diagnostic et le traitement des maladies
oculaires.
2016
Groupe QUANTEL
Changement du mode de gouvernance de la Société et
adoption de la structure à Conseil d’administration.
Août 2020 : acquisition par le Groupe des sociétés
scandinaves EssMed Sweden, EssMed Finland et Brinch,
spécialisées dans la distribution de dispositifs médicaux de
haute qualité pour l’ophtalmologie.
Acquisition par ESIRA, société détenue et dirigée par Marc
Le Flohic, auprès d’Alain de Salaberry, d’une participation
indirecte de référence au sein de QUANTEL.
Mars 2021
Changement dans la gouvernance de QUANTEL : Marc Le
Flohic devient Président Directeur Général de QUANTEL en
remplacement d’Alain de Salaberry.
Groupe LUMIBIRD
Signature d’un accord avec le groupe Saab en vue de
l’acquisition de l’activité Télémètres Laser de Défense du
groupe Saab.
2017
Groupe LUMIBIRD
Apport par ESIRA de l’intégralité des actions composant le
capital social des sociétés Keopsys, LEA Photonics et
Sensup et de quatre-vingt-dix-neuf (99) parts sociales de
Veldys à Quantel en contrepartie d’actions nouvellement
émises par Quantel. A l’issue de l’Apport, Monsieur Marc Le
Flohic, Président-Directeur général de Quantel et
16 •
Section 3
PRINCIPALES ACTIVITES
DU GROUPE LUMIBIRD
1. LA TECHNOLOGIE DU LASER
Démontré pour la première fois en 1960 par T. Maiman, le
LASER repose sur le principe de l’amplification par émission
stimulée ; il se compose d’un milieu actif et de deux miroirs
alignés formant une cavité laser. Par des aller-retours successifs
entre ces deux miroirs, la lumière traverse un grand nombre de
fois le milieu actif et est donc amplifiée fortement tout en
gardant ses qualités de directivité (faisceau étroit ou fin se
propageant en ligne droite) et de couleur très pure (longueur
d’onde bien définie à spectre étroit). Il existe plusieurs types de
lasers, qui sont différenciés par la nature du milieu actif :
Les Lasers à solides, où le milieu actif est constitué d’un ion
actif (Nd, Yb, ou Er par exemple) qui est dilué dans un solide
(cristal ou verre), qui est lui-même « pompé » ou activé
par une source de lumière externe (lampe ou diode laser) ;
Les diodes Lasers, qui sont une forme de lasers à solides où
le milieu actif est un semi-conducteur à puits quantiques
(GaAs, InGaAs ou InP par exemple), qui est alimenté par un
courant électrique de forte intensité ;
Les Lasers à fibre, qui sont une forme de laser à solides où
le milieu actif est constitué des mêmes ions Nd, Yb ou Er
dilués dans un verre, ce verre étant « étiré » en une fibre
optique très fine et très longue qui guide la lumière, similaire
à celles utilisées en télécommunication, et pompé par des
diodes lasers ;
Les Lasers à gaz, où le milieu actif (CO2, HeNe) est contenu
sous forme de gaz dans un tube en verre, et est pompé par
un courant électrique.
Le Groupe maîtrise les 3 premières technologies listées ci-
dessus. Sa gamme de produits couvre des lasers de haute
performance, avec un savoir-faire éprouvé par près de 50 ans
d’expérience, de la mécanique quantique au produit industriel,
avec une capacité d’adaptation aux évolutions des applications.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 17
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel,
les sociétés du Groupe possèdent directement ou par licence
exclusive, plus de 45 brevets, notamment dans les
composants lasers, l’architecture laser, les fonctionnalités
optroniques et le domaine médical.
Avec Keopsys Industries, le Groupe Lumibird est
particulièrement bien positionné sur des applications clés
dans des secteurs porteurs :
Défense : Détection d’obstacles, guidage, pointage,
télémétrie, vision nocturne ;
Spatial & Aérospatial : Télécommunication, guidage,
télémétrie, LIDAR ;
Capteurs LIDAR : Véhicule autonome, SCAN 3D, guidage,
mesure de vent, détection d’aérosol et de polluants ;
Médical : Lasers pour applications médicales ;
Télécom : Amplificateurs pour les réseaux haut débit ;
Scientifique : Lasers pour l’analyse et l’expérimentation
en laboratoire, métrologie.
2. DOMAINES D’APPLICATION
Le Groupe répond à un grand nombre de besoins de ses clients grâce à une gamme complète de produits. Le Groupe fournit
essentiellement la source Laser que le client utilise pour de multiples applications, dont les principales sont les suivantes :
2.1. Division Photonique
2.1.1. Industriel & Scientifique
Ce marché rassemble une clientèle très hétérogène composée d’universités, de laboratoires ainsi que des groupes industriels qui
intègrent des lasers dans leurs produits. On y trouve notamment des outils d’expérimentation en laboratoire, outils de production
industrielle, réparation d’écrans plats, photo-acoustique, mesure de résistance des matériaux, spectroscopie (LIBS), métrologie,
mesure de vitesse de particule (PIV).
Le Groupe jouit d’une présence historique dans les universités et les laboratoires de recherche. Il en retire des bénéfices sur le plan
commercial mais aussi sur le plan symbolique à travers la participation de ses salariés à des communications et conférences, ce qui
fait du Groupe l’un des membres de la communauté scientifique photonique.
Les principaux produits des activités Industrielles et Scientifiques du Groupe sont :
les lasers de réparation des écrans plats (Centurion) ;
les nouvelles générations de laser de puissance (QSmart) avec un positionnement de gamme progressivement vers des
puissances plus elevées ;
les derniers lasers du Groupe (EverGreen, Viron, Falcon).
18 •
CHAPITRE 1 • PRESENTATION DU GROUPE LUMIBIRD •
SECTION 3 • PRINCIPALES ACTIVITES DU GROUPE LUMIBIRD
2.1.2. Défense et grands contrats
Dans le cadre de projets nationaux (Laser Mégajoule du CEA,
CNES…) ou internationaux (ESA, FP7 ou H2020, Eureka,
Brite, Eurocare…) ainsi que de plans de développement à
destination de grands groupes industriels de Défense, le
Groupe est engagé dans des contrats d’étude à long terme,
incluant des phases de développement, de prototypage, de
validation puis de production de lasers.
Les domaines actifs concernent la télémétrie, la désignation,
le pointage, la vision nocturne et la détection d’obstacles.
Pour le contrat Mégajoule, le Groupe fournit les
amplificateurs à fibre et les modules préamplificateurs à
solide (MPA) jusqu’à fin 2022.
Les principaux produits des activités Défense/Spatial du
Groupe sont les produits dédiés et développés dans le cadre
du projet Mégajoule ainsi que des laser de guidage et de
télémétrie embarqués sur les avions de chasse. Avec
l’avènement des réseaux de satellites, les ambitions du
Groupe dans le domaine spatial sont importantes.
2.1.3. Capteurs LIDAR
Les applications des capteurs LIDAR sont vastes et en plein
développement notamment grâce à la baisse du prix de
revient de leur fabrication, ce qui ouvre de nouvelles
perspectives, notamment sur les technologies de mesure des
vents, utiles pour les éoliennes et les aéroports.
En outre, les solutions proposées par le Groupe trouvent des
débouchés en matière de sécurisation des transports et
notamment dans le domaine des voitures autonomes dont le
potentiel est considérable et pour lequel les solutions
techniques proposées par le Groupe sont en concurrence avec
d’autres technologies. Il existe aussi des besoins en matière
ferroviaire, maritime ou de drones, tant pour des applications
civiles, qu’industrielles ou militaires.
Ces mêmes capteurs peuvent aussi être utilisés pour le scan
3D et la détection de polluants.
Dans tous ces domaines, le Groupe est bien positionné pour
répondre et anticiper les demandes des clients et les
accompagner dans leur croissance. Dans le cas des voitures
autonomes, le Groupe réfléchit prudemment aux solutions à
mettre en œuvre pour répondre à une demande très
structurante tant en matière de quantité qu’en matière
d’automatisation.
Les principaux produits des activités Capteurs LIDAR du
Groupe sont les produits de la gamme Sensup (comme le LDR
905 SR ou le système Winfield) et les produits de la gamme
Halo Photonics (comme le Wind Pro ou le StreamLine), qui
continuent à bénéficier d’efforts de R&D et de certification.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 19
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2.2. Division Médicale
Depuis leur création au début des années 1990, Quantel Medical, Ellex et Optotek (qui forment l’essentiel de la division Medical du
Groupe) ont développé et commercialisé une gamme complète de produits spécialisés dans l’ophtalmologie et les tests médicaux
effectués à proximité des patients (point of care). Dans le même temps, un réseau commercial mondial a été mis en place couvrant
aujourd’hui, sous la bannière Lumibird Medical, près de 100 pays, à travers plus de 110 distributeurs et des filiales en France, aux
États-Unis, en Pologne, en Finlande, Norvège et Suède, en Slovénie, en Australie et au Japon.
2.2.1. Quantel Medical
Au fil des ans, Quantel Medical est devenu le leader mondial de
l’Échographie oculaire avec une gamme complète d’outils de diagnostic
et de mesure : échographie, biométrie avec calcul d’implants, pachymétrie
avec mesure de l’épaisseur cornéenne.
Quantel Medical est aussi un acteur majeur des traitements par laser des
4 principales causes de cécité : dégénérescence maculaire, glaucome,
rétinopathie diabétique et cataracte. Les caractéristiques techniques de
ces lasers permettent de mettre en œuvre les traitements de dernière
génération que ce soit en photocoagulation, photoregénérescence ou
photodisruption.
La sècheresse oculaire est la seconde cause de consultation chez les
ophtalmologistes après l’évaluation de l’acuité visuelle. Ces appareils
viennent renforcer la position de Quantel Medical sur les marchés de
l’ophtalmologie.
Au-delà de l’activité de commercialisation de produits finis à l’usage des
ophtalmologistes, le Groupe cherche aussi à utiliser ses homologations de
fabricant de produits médicaux pour fournir des lasers à d’autres
industriels du secteur.
Les principaux produits de Quantel Medical sont :
Fusion et Optimis permettant aux ophtalmologistes de fournir des traitements laser sur-mesure pour le traitement du glaucome
et de la cataracte ;
Vitra et Easyret, des lasers utilisés dans le traitement des pathologies de la rétine ;
Vitra 810 pour le traitement du glaucome en première intention, cette gamme générant l’utilisation de consommables ;
Absolu et Compact Touch pour le diagnostic de certaines affections oculaires.
2.2.2. LUMIBIRD Medical Australia (Ellex)
Acquis par le Groupe LUMIBIRD en juin 2020, Ellex conçoit, développe, fabrique et
commercialise des produits innovants qui permettent aux chirurgiens
ophtalmologistes du monde entier de traiter efficacement les maladies oculaires.
Basée à Adélaïde, en Australie, l’entreprise est leader mondial dans ce domaine.
Les principaux produits Ellex sont :
Solo, Tango et Tango Reflex, permettant aux ophtalmologistes de fournir des
traitements laser sur-mesure pour le traitement du glaucome ;
Ultra Q et Ultra Q Reflex, des lasers YAG permettant le traitement de la
capsulotomie et la presbytie ;
Integre Pro et Integre Pro Scan, des lasers utilisés dans le traitement des
pathologies de la rétine.
2.2.3. Optotek Medical
Acquis par le Groupe LUMIBIRD en août 2019, Optotek Medical conçoit, développe, fabrique et
commercialise des produits qui permettent aux chirurgiens ophtalmologistes du monde entier de traiter
efficacement les pathologies du glaucome et de la cataracte. Basée à Ljubljana, en Slovénie, l’entreprise
est présente à travers ces produits en tant que fabricant d’équipement d’origine (OEM) ou par ses marques
en direct sur de nombreux marchés mondiaux.
Les principaux produits d’Optotek sont :
OptoSLT, permettant aux ophtalmologistes de fournir des traitements laser sur-mesure pour le
traitement du glaucome ;
OptoYAG, permettant le traitement de la capsulotomie et la presbytie.
20 •
CHAPITRE 1 • PRESENTATION DU GROUPE LUMIBIRD •
SECTION 3 • PRINCIPALES ACTIVITES DU GROUPE LUMIBIRD
Selon cette source, le marché mondial a progressé de 15% en
2021 par rapport à 2020 grâce au rebond économique de fin
de crise Covid-19. Cette hausse est significative sur tous les
secteurs mais est particulièrement marquée sur les secteurs
du médical et de l’instrumentation.
3. LE MARCHE DU LASER (PAR TYPE
D’APPLICATION)
Le positionnement concurrentiel des sociétés du Groupe sur
les différents marchés du laser est précisé au chapitre 1,
section
d’Enregistrement Universel.
3
-
paragraphe
5
du présent Document
Pour les applications sur lesquelles le Groupe est positionné,
les données Laser Focus sont les suivantes (en millions de $) :
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe, par division et par
marché géographique, est présenté au paragraphe 1.2 du
rapport de gestion du Conseil d’administration sur la
situation et l’activité de la Société et du Groupe au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 qui figure à la section 1 du
chapitre 4 du présent Document d’enregistrement Universel
ainsi qu’au chapitre 1, section 3 - paragraphe 4.2.1 du présent
Document d’Enregistrement Universel.
Marchés par applications
2021
2020
2019(1)
Les données de marché relatives au laser sont publiées par le
groupe Laser Focus1.
Le marché mondial est estimé pour 2021 à 18,5 milliards de
dollars répartis entre :
+10%
Diodes laser : 7,9 milliards de dollars, soit 43% du
marché ;
Lasers non diodes : 10,5 milliards de dollars, soit 57 % du
marché.
+31%
+22%
+28%
Traitement des
matériaux
Médical et Esthétique Recherche et militaire
Instrumentation et
senseurs
(1) Comme chaque année, les données de 2018, 2019 ont été révisées dans
l’étude publiée en janvier 2021.
Le Groupe considère qu’il est très bien positionné sur les
marchés les plus prometteurs que sont les senseurs, la
Défense et le médical, dont la croissance a été, avant la crise
COVID, de plus de 10% par an en moyenne entre 2016 et
2018. L’activité 2021 démontre un rebond très important
alors que la crise COVID n’est pas complètement terminée.
2022 reste une année incertaine à cause du contexte
géopolitique, mais les investissements dans des domaines
comme la Défense et les senseurs devraient continuer à
croître rapidement. Par ailleurs la technologie laser a fibre
continue sa pénétration de nombreuses applications grâce à
ses spécificités que sont :
Prix compétitif ;
Compacité ;
Fiabilité, peu de maintenance ;
Simplicité de fabrication ;
Puissance accrue.
1
Laser Focus World, « Annual Laser Market Review & Forecast 2021 »,
2021.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 21
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Diodes lasers : ces diodes de puissance, sous forme de
barettes et de stacks de barettes, remplacent les flashs
dans les lasers "pompés par diodes". Une dizaine de
fabricants mondiaux se partagent le marché dont le
Groupe qui utilise préférentiellement les diodes lasers
fabriquées en interne. Par ailleurs, les diodes mono ou
multi-émetteurs fibrées, représentent un composant
4. ORGANISATION INDUSTRIELLE ET
COMMERCIALE DU GROUPE
4.1. Organisation industrielle
Le Groupe conçoit, fabrique et commercialise l’essentiel des
appareils vendus.
essentiel de tout Laser
à
Fibres, et sont, soit
4.1.1. Approvisionnements
approvisionnées auprès de fournisseurs externes, soit
packagées en interne pour les applications en
environnement durci (espace et défense).
Photodiodes et APD : ces diodes servent à la détection
des signaux (émis par les lasers) réfléchis par les cibles
dans les applications telles que la télémétrie, le LIDAR etc.
En 2020, LUMIBIRD a mis en vente sur le marché ses
propres composants, conçus et fabriqués en interne.
Le métier du laser fait appel à un certain nombre de
composants spécifiques :
Cristaux laser : les lasers à solides utilisent des cristaux
fabriqués uniquement pour cette application : Nd : YAG,
Er : YAG, Nd : glass, Ho : YAG, Rubis etc…
Fibres optiques passives et actives : les lasers à fibres
utilisent notamment des fibres optiques simple ou
double gaine, dopées aux ions Yb, Nd, Er, ou Tm, ainsi
que des assemblages de fibres tels que les combineurs de
pompes et les circulateurs.
Cellules de Pockels : ces composants utilisent des
cristaux spécifiques (KDDP, LiNBO3, etc.). Ils agissent
comme des interrupteurs de lumière ultra-rapides et
permettent la génération d’impulsions courtes. Le Groupe
Pour tous ces composants, considérés comme critiques, le
Groupe retient, dans la mesure du possible, au moins deux
fournisseurs pour être en mesure de négocier les prix et de
faire face à une éventuelle défaillance de l’un d’entre eux.
Les pièces mécaniques sont sous-traitées auprès de
fabricants locaux et en Europe de l’Est mais également
produites dans le Machine Shop du Groupe basé à Adelaïde
pour certains besoins de la division Medical.
fait appel
à plusieurs fournisseurs allemands ou
américains et les met régulièrement en concurrence.
Réseaux de Bragg fibrés : ces composants essentiels des
lasers à fibres sont pour la plus grande partie fabriqués
en interne sur des bancs de photoinscription UV.
Flashs : également spécifiques aux systèmes lasers, ces
flashs éclairent les cristaux qui produisent l’effet laser. Ils
fournissent des puissances lumineuses importantes et
sont capables de fonctionner en mode impulsionnel. Il
existe plusieurs fournisseurs dans le monde.
Pour les cartes électroniques, les composants sont
approvisionnés, assemblés par des sous-traitants et testés
par le Groupe qui contrôle ainsi l’ensemble du processus de
fabrication.
Il est précisé qu’au cours de l’exercice 2021,
aucun
fournisseur n’a représenté plus de 5% des achats du Groupe
et que les 5 premiers fournisseurs ont représenté moins de
10% du montant des achats du Groupe.
22 •
CHAPITRE 1 • PRESENTATION DU GROUPE LUMIBIRD •
SECTION 3 • PRINCIPALES ACTIVITES DU GROUPE LUMIBIRD
4.1.2. Moyens de production
À la date du présent Document d’Enregistrement Universel, les activités du Groupe sont réparties sur six sites :
Site de LUMIBIRD aux Ulis, d’une surface totale d’environ
9 200 m2.
Site de Quantel Medical à Clermont-Ferrand, d’une surface
totale de 6 000 m2, dans lequel est exercée l’intégralité de
l’activité de Quantel Médical.
Site de Keopsys Industries à Lannion, également siège social
de LUMIBIRD, d’une surface totale d’environ 6 000 m²,
propriété de la SCI Veldys (membre du Groupe). Toutes les
ressources de R&D et de Fabrications en laser à fibres sont
regroupées dans ce bâtiment.
Site d’Optotek à Ljubljana, d’une superficie totale d’environ
2 000 m2 dans lequel est exercée l’intégralité de l’activité
d’Optotek.
Centre de fabrication et de maintenance de LUMIBIRD sur
la zone Laseris, à proximité du site du Mégajoule, près de
Bordeaux.
Site de Quantel USA à Bozeman, dans le Montana (USA)
d’une surface totale de 2 600 m2, dans lequel est exercée
l’intégralité de l’activité de Quantel USA.
Site d’Ellex Medical, d’une superficie totale d’environ
7 000 m2 dans lequel est exercé l’activité d’Ellex.
Le savoir-faire du Groupe se situe au niveau de la conception et de l’assemblage/réglage des produits. Les matériels nécessaires à
la production de quelques milliers d’appareils par an sont donc essentiellement des appareils de mesure et de qualification produits.
Compte tenu du bon niveau d’équipement du Groupe, les investissements de production sont traditionnellement assez faibles.
Cependant, les efforts de réductions des coûts actuellement mis en œuvre nécessiteront quelques investissements supplémentaires
de mécanisation/automatisation notamment au niveau des procédures de contrôle/qualification des appareils fabriqués ainsi que
des méthodes d’assemblage et de packaging des semi-conducteurs (diodes lasers).
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 23
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Part de l’international dans le chiffre d’affaires
4.2. Organisation commerciale
Depuis le rapprochement entre le groupe Keopsys et le
groupe Quantel, la force commerciale est répartie en deux
grandes divisions : division Photonique d’une part et division
Médicale de l’autre.
2020
2021
Pour la division Photonique :
•
Les forces de ventes françaises sont réunies au sein
de LUMIBIRD, qui gère également ses filiales de vente
en Allemagne (Quantel GMBH), au Japon (LUMIBIRD
Japan) et en Chine (LUMIBIRD China) ainsi que
l’ensemble des distributeurs de l’activité lasers ;
En Amérique du Nord, l’équipe commerciale est
réunie au sein de LUMIBIRD Inc, filiale de LUMIBIRD.
81%
85%
Part de
l’international
•
Ventilation du chiffre d’affaires en K€ :
Pour la division Médicale :
•
Le réseau export de LUMIBIRD Medical couvre plus de
100 pays avec des distributeurs spécialisés ;
162 469
126 729
Total (1)
•
Les filiales de Lumibird Medical ( USA, France, Japon,
Australie, Pologne et Lumibird Nordics) vendent en
direct les produits aux cabinets, hôpitaux et cliniques;
138 777
102 084
4.2.1. Exportations
International
France
La bonne qualité des réseaux export directs et indirects ainsi
que ses opérations de croissance externe permettent au
Groupe de réaliser 85% de ses ventes au cours de l’exercice
2021 à l’international (hors de France).
23 692
24 645
2021
2020
(1) En données pro forma pour l’exercice 2020
Répartition des ventes export par pays de destination en K€ :
2020
2021
24 256
24%
30 332
22%
Etats-Unis
Chine
44 973
44%
Allemagne
Hong-Kong
Corée du Sud
Suisse
68 885
50%
14 297
10%
9 822
10%
Inde
3 419
3%
3 569
2%
1 361
1%
7 007
5%
7 243
7%
3 309
Royaume-Uni
Autres pays
3 196
3%
3 921
3%
4 154
3%
5 251
4%
1011
1%
4 855
5%
3%
La répartition du chiffre d’affaires consolidé par division figure au paragraphe 1.2 du rapport de gestion du Conseil d’administration
sur la situation et l’activité de la Société et du Groupe au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021, qui figure à la section 1 du
chapitre 4 du présent Document d’Enregistrement Universel.
24 •
CHAPITRE 1 • PRESENTATION DU GROUPE LUMIBIRD •
SECTION 3 • PRINCIPALES ACTIVITES DU GROUPE LUMIBIRD
4.2.2. Clientèle
5. POSITION CONCURRENTIELLE
La clientèle du Groupe est constituée :
Dans le domaine des lasers à fibre – applications LIDAR
notamment – la concurrence est principalement asiatique
avec des acteurs comme Onet et Ammonics ainsi
qu’européenne avec BKTEL et américaine avec Nuphoton.
d’environ 100 distributeurs couvrant plus de 90 pays
pour les différentes gammes de produits.
de clients américains, chinois, allemands, japonais,
polonais et français en relation directe avec le Groupe :
laboratoires de recherches, intégrateurs industriels,
hôpitaux et cliniques, médecins.
Dans le domaine des lasers nanosecondes pulsés,
applications scientifiques ou industrielles, la concurrence est
mondiale avec des sociétés comme Newport, Spectra Physics,
Continuum, Litron et Ekspla.
Cette clientèle est bien répartie : ainsi, en 2021, aucun client
direct ou distributeur n’a représenté plus de 15% du chiffre
d’affaires. Les 5 plus gros clients représentent moins de 15%
du chiffre d’affaires.
Enfin, le secteur médical est caractérisé par une concurrence
américaine (Lumenis, Iridex, Alcon, Sonomed), japonaise
(Nidek), taiwanaise (Lighmed) ou allemande (Zeiss).
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel,
le Groupe estime (selon des méthodes internes par
recoupements successifs) avoir une position de leader dans
le domaine des LIDAR à fibre et détenir des parts du marché
mondial comprises entre 5% et 25%, dans le domaine des
lasers nanosecondes pulsés, selon les produits, les
applications et les pays. En ce qui concerne l’ophtalmologie,
le Groupe estime posséder une part du marché mondial, hors
Etats-Unis et Japon, comprise entre 10% et 20% selon les
produits.
Les délais de règlement sont normalement compris entre 30
et 90 jours et sont négociés au cas par cas.
D’une manière générale, les clients américains ainsi que les
clients médecins en France sont facturés au comptant ou à
30 jours, les autres clients français ainsi que la majorité des
distributeurs dans le monde payent à 60 jours. Certains
clients distributeurs se voient accorder des délais de
paiement de 90 jours ou plus en fonction des conditions de
marché. Pour de plus amples développements, il convient de
se référer au paragraphe 4 du rapport de gestion du Conseil
d’administration sur la situation et l’activité de la Société et
du Groupe au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021 qui
figure à la section 1 du chapitre 4 du présent Document
d’Enregistrement Universel.
6. RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT,
BREVETS ET LICENCES
6.1. Recherche et développement
4.2.3. Carnet de commandes
Le développement de nouveaux produits et l’amélioration
permanente des produits existants notamment dans un souci
de baisse des prix de revient est la première priorité du
Groupe, dans un contexte technologique à évolution rapide.
Environ 70% des produits fabriqués par le Groupe sont des
produits standards dont les délais de livraison n’excèdent pas
deux mois, sauf difficultés ponctuelles d’approvisionnement.
Une partie de l’activité a donc normalement un carnet de
commandes assez faible.
Ceci s’est concrétisé au cours des dernières années avec
l’introduction de plusieurs nouveaux produits :
Le reste de l’activité comporte des produits plus ou moins
customisés : les Contrats offrent un horizon de commandes
à 2 ou 3 ans, les Diodes Lasers à 4 mois et les lasers à fibre
entre 3 et 6 mois.
Dans le domaine industriel et scientifique : de nouveaux
lasers nanosecondes pompés par diodes Lasers : les
VIRON, les MERION, que le Groupe décline en parallèle en
version compacte et en version modulaire. Le Groupe
développe également de nouveaux lasers haute énergie
compacts pompés par flash correspondant à une
demande accrue du marché scientifique tels que les lasers
QSmart 1500 et QSmart 1200 introduits récemment,
lasers qui rencontrent un succès croissant ;
Dans le domaine des Diodes : différentes versions d’un
illuminateur pour flash LIDAR 3D ou LIDAR à scanner,
utilisable notamment dans des applications de véhicules
autoguidés ou de vision nocturne, mais aussi de
nouveaux modules multi-longueur d’ondes pour des
applications de diagnostic médical non invasif ;
Dans le domaine des capteurs LIDAR : lasers PEFL KULT
ultra-compacts, lasers verts KULT PGFL, lasers KULT UV
PUFL, amplificateurs fibrés PEFA-EOLA de forte énergie,
composants fibrés critiques et différenciant. Un axe
important de développement est l’intégration des
fonctions pour réduire le coût et le volume des lasers.
Dans le domaine médical : l’Absolu, nouvelle plateforme
échographique haut de gamme, LacryDiag, pour l’aide au
diagnostic de la sécheresse oculaire, ainsi que la nouvelle
gamme laser VITRA II déclinée en trois longueurs d’onde
à 532, 689 et 810 nm. S’ajoutent à ces nouveaux produits
dédiés à l’ophtalmologie, les échographes pour l’aide au
4.2.4. Service après-vente
Pour toutes les activités décrites dans les paragraphes
précédents, le Groupe assure la maintenance des produits
installés dans le monde entier.
Selon les produits et le niveau d’intervention, celle-ci sera
réalisée soit par les équipes de maintenance du Groupe soit
par le distributeur local.
Il faut noter que la durée de vie des produits est très élevée
et généralement supérieure à 10 ans. Bien entendu, le
renouvellement des produits est plus rapide sous l’effet des
innovations techniques et des nouvelles applications.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 25
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
diagnostic ou au traitement d’urgence des membres et
articulations : EVOTouch et EVOTouch +.
7. CONTRATS IMPORTANTS
7.1. Contrat laser Mégajoule
Pour de plus amples informations sur les dépenses du Groupe
en matière de Recherche & Développement, il convient de se
référer au paragraphe 5 du rapport de gestion du Conseil
d’administration sur la situation et l’activité de la Société et
du Groupe au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021 qui
figure à la section 1 du chapitre 4 du présent Document
d’Enregistrement Universel.
En juin 2005, QUANTEL a reçu du Commissariat à l’énergie
atomique et aux énergies alternatives (« CEA ») la
notification officielle de l’obtention du contrat portant sur la
réalisation d’une partie des équipements du laser Mégajoule.
Ce laser qui est installé à Bordeaux sera le plus puissant du
monde, avec son équivalent américain, le NIF. Sa réalisation
a été décidée, il y a quelques années, lors de l’arrêt des
expérimentations nucléaires dans le Pacifique, pour servir de
simulateur de réactions thermo-nucléaires. Il a été mis en
service fin 2014 et doit notamment servir à tester l’évolution
des techniques en matière de défense nucléaire.
6.2. Brevets et licences
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel,
les sociétés du Groupe possèdent directement ou par licence
exclusive, plus de 45 brevets, notamment dans les
composants lasers, l’architecture laser, les fonctionnalités
optroniques et le domaine médical.
Dans le cadre de ce contrat, Lumibird fournit le laser à fibre
qui alimente les modules préamplificateurs (« MPA ») ainsi
que les MPA qui délivrent les faisceaux laser nécessaires pour
alimenter les lignes d’amplification de forte énergie du Laser
Mégajoule.
Dans la mesure du possible, le Groupe protège ses
innovations qui peuvent l’être, ce qui n’est pas très fréquent
dans le domaine du laser, qui fait l’objet de nombreuses
publications des laboratoires du monde entier.
Les phases d’étude et de production s’étalent sur la période
2007 – 2022.
Le Groupe n’a concédé aucune licence d’exploitation sur ses
brevets ou produits à des tiers.
L’ensemble de ces différentes phases représente sur cette
période pour le Groupe un chiffre d’affaires supérieur à
60 M€.
6.3. Marques et licences
Le portefeuille de marques du Groupe comporte 23 marques
couvrant soit les dénominations sociales soit les produits des
sociétés du Groupe.
Le Groupe est particulièrement fier de la confiance accordée
par le CEA pour la réalisation de ces modules dont le bon
fonctionnement est crucial pour le laser Mégajoule. Ce choix
atteste de la compétence reconnue des équipes d’étude et de
fabrication du Groupe dans le domaine des lasers à fibre et à
solide.
6.4. Accords technologiques
La politique de développement des activités de LUMIBIRD et
de ses filiales repose également sur la conclusion de contrats
et/ou de partenariats stratégiques portant sur des
technologies innovantes à fort potentiel qui permettent aux
sociétés du Groupe de s’introduire rapidement sur de
nouveaux marchés, de mettre au point de nouveaux produits.
Les neuf premiers MPA ont été livrés entre 2010 et 2015 et
une commande de 20M€ a été reçue du CEA en mai 2015
pour la livraison d’une nouvelle tranche de MPA entre 2016
et 2019. Cette tranche de production s’est terminée mi 2019,
conformément au planning.
De même, les différentes acquisitions effectuées par le
Groupe au cours des dernières années lui ont permis d’élargir
la gamme des lasers qui sont produits et commercialisés avec
succès par le Groupe en France et dans le monde.
En 2018, le Groupe a reçu une commande du CEA, pour un
montant supérieur à 20 millions d’euros, pour la fabrication
de 46 MPA livrables sur les quatre prochaines années, en
accord avec le planning du contrat Mégajoule. Dans la
continuité du programme précédent, le Groupe a débuté les
livraisons des premiers MPA en fin 2019. Les dernières
livraisons sont planifiées pour mi-2022, voire fin 2022 pour
certains MPA supplémentaires qui sont en option. À la fin de
cette tranche, le Groupe assurera la maintenance des 90 MPA
livrés pendant une durée de plusieurs années.
26 •
CHAPITRE 1 • PRESENTATION DU GROUPE LUMIBIRD •
SECTION 3 • PRINCIPALES ACTIVITES DU GROUPE LUMIBIRD
7.2. Thalès
Le Groupe fournit des lasers de guidage utilisés notamment
dans l’équipement du Rafale. Cette fourniture s’inscrit dans
un contrat à long terme qui a commencé par une phase
d’étude en 1999. Depuis 2019, le Groupe travaille sur le
développement et la fourniture de nouveaux équipements
laser et télémètre. Après la phase de qualification de ces
équipements par Thales et son client, la production s’étalera
sur une période de 10 à 20 ans pour un montant total de
plusieurs dizaines de M€.
7.3. Airbus ESA
Fin 2018, Airbus
a confié au Groupe la réalisation
d’amplificateurs lasers pompés par diodes dans le cadre du
programme ATLID. Deux amplificateurs ont été livrés en
2019 et le troisième a été livré en 2020. Un nouveau
programme est en cours de discussion avec LEONARDO et
Airbus.
7.4. Accords de distribution
Le Groupe utilise de nombreux distributeurs pour
commercialiser ses différents produits dans plus de 90 pays.
Chaque année, de nouveaux contrats sont signés pour
étendre la couverture géographique ou remplacer des
contrats terminés.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 27
CHAPITRE 2
GOUVERNEMENT
D’ENTREPRISE
Section 1
RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Mesdames, Messieurs les actionnaires,
des délégations en cours de validité accordées au Conseil
d’administration par l’Assemblée Générale des
actionnaires de la Société dans le domaine des
augmentations de capital ;
des modalités particulières relatives à la participation des
actionnaires à l’Assemblée Générale ; et
le choix fait de l’une des modalités d’exercice de la
direction générale prévues à l’article L.225-51-1 du Code
de commerce.
En application des dispositions de l’article L.225-37, alinéa 6
du Code de commerce, il vous est rendu compte, aux termes
du présent rapport :
de la composition et des conditions de préparation et
d’organisation des travaux du Conseil d’administration de
la Société (ci-après, le « Conseil d’administration ») ;
de la politique de diversité appliquée aux membres du
Conseil d’administration ainsi que la manière dont la
Société recherche une représentation équilibrée des
hommes et des femmes au sein du Comité de direction
et des Comités exécutifs et sur les résultats en matière
de mixité dans les 10% de postes à plus forte
responsabilité ;
Ce rapport vous présente également les informations visées
à l’article L.22-10-11 du Code de commerce lorsqu’elles sont
susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique.
Le présent rapport a été établi avec l’appui de la Direction
générale et de la Direction financière du groupe Lumibird (le
« Groupe Lumibird » ou le « Groupe ») préalablement à
son examen par le Conseil d’administration lors de la réunion
du 17 mars 2022 au cours de laquelle il a été approuvé.
Le Conseil de surveillance de la Société1, réuni le 17 novembre
2010, a décidé d’adhérer au Code de gouvernement
d’entreprise MiddleNext pour les valeurs moyennes et petites
publié le 17 décembre 2009 en tant que code de référence
conformément à l’article L.225-37 du Code de commerce
alors en vigueur. Cette adhésion a été réitérée par le Conseil
d’administration, réuni le 27 février 2017, à la suite de la
publication, en septembre 2016, d’une édition révisée du
Code MiddleNext puis par le Conseil d’administration, réuni
le 17 mars 2022, à la suite de la publication, en septembre
2021, d’une nouvelle édition du Code MiddleNext (ci-après le
« Code de Référence »).
des
éventuelles
limitations
que
le
Conseil
d’administration apporte aux pouvoirs du Directeur
général ;
de la liste de l’ensemble des mandats et fonctions exercés
dans toute société par chaque mandataire social de la
Société durant l’exercice 2021 ;
de la politique de rémunération des mandataires sociaux
établie par le Conseil d’administration conformément à
l’article L.22-10-8 du Code de commerce et de la
rémunération totale et avantages de toute nature versés
au cours de l’exercice écoulé aux membres du Conseil
d’administration et dirigeants mandataires sociaux de la
Société ;
des conventions intervenues, directement ou par
personne interposée, entre, d’une part, l’un des
mandataires sociaux ou l’un des actionnaires disposant
d’une fraction des droits de vote supérieure à 10% de la
Société et, d’autre part, une autre société contrôlée par la
Société au sens de l’article L.233-3 du Code de commerce
(à l’exception des conventions portant sur des opérations
courantes et conclues à des conditions normales) ;
des procédures mises en place par la Société permettant
d’évaluer si les conventions portant sur des opérations
Le Conseil d’administration a pris connaissance des éléments
présentés dans la rubrique « points de vigilance » et des 22
recommandations du Code de Référence qui est disponible
conformément à l’article L.22-10-10 4° du Code de
commerce précise dans le présent rapport les dispositions du
Code de Référence qui ont été écartées et les raisons pour
lesquelles elles l’ont été.
courantes et conclues
à des conditions normales
remplissent ces conditions ;
1
la taille de la Société et de la structure actuelle de l’actionnariat, ce mode de
gouvernance à conseil d’administration a été jugé plus adapté et plus efficace
que la structure à directoire et conseil de surveillance. Cette modification
avait également pour objectif de rationaliser le mode de prise de décision au
sein de la Société et du Groupe Lumibird.
Il est rappelé que à compter de l’assemblée générale des actionnaires du 17
novembre 2010 jusqu’à celle du 15 avril 2016, le mode de gouvernance de la
Société était celui de la société anonyme directoire et conseil de
à
surveillance. Lors de l’assemblée générale des actionnaires de la Société qui
s’est tenue le 15 avril 2016, les actionnaires ont décidé d’approuver la
modification du mode de gouvernance de la Société par l’adoption de la
structure de la société anonyme à conseil d’administration. Compte tenu de
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 29
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1. CONSEIL D’ADMINISTRATION ET COMITES SPECIALISES
1.1. Modification de la gouvernance de LUMIBIRD au cours de l’exercice 2021 et depuis le début de l’exercice
2022
La gouvernance de la Société n’a pas connu d’évolution significative au cours de l’exercice 2021.
Par ailleurs, le Conseil d’administration a, dans sa séance du 17 mars 2022, décidé de proposer à l’Assemblée générale des
actionnaires prévue pour se tenir le 3 mai 2022 le renouvellement de Madame Gwenaëlle Le Flohic en qualité d’administratrice pour
une durée de 6 ans soit jusqu’à l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2027.
1.2. Composition et fonctionnement du Conseil d’administration
L’article 13 des statuts de la Société stipule que le Conseil d’administration est composé de 3 membres au moins et de 18 membres
au plus. À la date du présent rapport, le Conseil d’administration est composé de cinq administrateurs et un censeur (ensemble les
« membres du Conseil ») :
1.2.1. Composition du Conseil d’administration
Fonction
principale
exercée dans la
Société
Date de la
nomination
ou du
Date
d’échéance
du mandat
Fonction principale
exercée hors de la
Société
Membres du Conseil
d’administration
Comité des
rémunérations
Autres mandats et fonctions exercés dans
toute société ou entité
renouvellement
Au cours de l’exercice 2021 :
Gérant ou Président de plusieurs filiales de la
Société
Membre du Conseil d’administration de l’Institut
d’Optique Graduate School.
Président du
Conseil
d’administration
et Directeur
général de la
Société
Cooptation par le
Conseil
d’administration
le 18/11/2016
ratifiée par l’AG
du 27/04/2017
AGOA
Monsieur Marc Le Flohic
Adresse professionnelle :
2 rue Paul Sabatier,
22300 Lannion
statuant sur
les comptes
de l’exercice
clos le
Président d’ESIRA
Autres mandats échus au cours des 5 dernières
années :
31/12/2022
Gérant de la société ELIASE
Au cours de l’exercice 2021 :
Conseiller prud’hommal et présidente de section
au Tribunal de Guingamp.
AGOA
Madame Gwenaëlle Le
Flohic3
Adresse professionnelle :
2 rue Paul Sabatier,
22300 Lannion
Cooptation par le
Conseil
d’administration
le 22/09/2020
statuant sur
les comptes
de l’exercice
clos le
Gérante
de la société
Armor RH-Eurl
Administratrice
-
Autres mandats échus au cours des 5 dernières
années :
N/A
31/12/2021
Madame Marie Begoña
Lebrun
Adresse professionnelle :
Phasics – Parc
Technologique,
Route de l’Orme des
Merisiers,
Au cours de l’exercice 2021 :
N/A
AGOA
statuant sur
les comptes
de l’exercice
clos le
Membre du
Comité des
rémunérations
Président- Directeur
général de
PHASICS SA
Administratrice
(indépendante)
AG du
04/05/2021
Autres mandats échus au cours des 5 dernières
années :
Membre du Conseil d’administration d’Optics
Valley
31/12/2026
91190 Saint-Aubin
Mandats et fonctions exercés par Monsieur
Jean-François Coutris :
ESIRA n’exerce
aucune activité hors
de la Société.
Monsieur Jean-
François Coutris est
conseiller du CEO de
la société PHOTONIS
SAS ainsi que du
Directeur de la
ESIRA4
représentée par
Monsieur Jean-François
Coutris
Adresse professionnelle :
2 rue Paul Sabatier,
22300 Lannion
Cooptation par le
Conseil
d’administration
le 18/11/2016
ratifiée par l’AG
du 27/04/2017
AGOA
Au cours de l’exercice 2021
N/A
statuant sur
les comptes
de l’exercice
clos le
Administrateur
-
Autres mandats échus au cours des 5 dernières
années :
Président du conseil de surveillance de New
Imaging Technology SA jusqu’en septembre
2018.
31/12/2022
société BERTIN
SYSTEM SAS
ESIRA : Président d’EURODYNE
AGOA
Au cours de l’exercice 2021
Administrateur de la société C.C.V. BEAUMANOIR
(SA française non cotée)
Membre du conseil de surveillance de Cœur et
Artères (fondation d’utilité publique)
Emmanuel Cueff
Président du
Comité des
rémunérations
Président du
Comité d’audit
statuant sur
les comptes
de l’exercice
clos le
Adresse professionnelle :
Terre de Naudeux – Le
Vran –
Administrateur
(indépendant)
AG du
04/05/2021
N/A
56780 Ile aux Moines
31/12/2026
2
Afin de se conformer à la Recommandation n°7 du Code de Référence qui prévoit que le Comité des rémunérations ne doit comporter aucun mandataire social
exécutif, Monsieur Marc Le Flohic a démissionné de ses fonctions de membre du Comité des rémunérations et cette démission a été constatée par le Conseil
d’administration, lors de sa réunion du 17 mars 2022.
3
Il est précisé que le renouvellement de Madame Gwenaëlle Le Flohic en qualité de membre du Conseil d’administration, sera proposé à l’assemblée générale ordinaire
des actionnaires de Lumibird, prévue pour se tenir le 3 mai 2022, pour une durée de six (6) ans, soit jusqu’à l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de
l’exercice clos le 31 décembre 2027. Madame Gwenaëlle Le Flohic a fait savoir par avance qu’elle accepterait le renouvellement de son mandat. Madame Gwenaëlle Le
Flohic avait été cooptée par le Conseil d’administration, lors de sa réunion du 22 septembre 2020, en remplacement de la société EURODYNE, démissionnaire de ses
fonctions (préalablement à son absorption par son actionnaire unique, la société ESIRA). Préalablement à sa cooptation par le Conseil d’administration, Madame
Gwenaëlle Le Flohic était représentante permanente de la société EURODYNE au Conseil d’administration.
4
ESIRA est une société par actions simplifiée de droit français dont le capital est détenu majoritairement par Monsieur Marc Le Flohic, qui en est également le
Président.
30 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Fonction
principale
exercée dans la
Société
Date de la
nomination
ou du
Date
d’échéance
du mandat
Fonction principale
exercée hors de la
Société
Membres du Conseil
d’administration
Comité des
rémunérations
Autres mandats et fonctions exercés dans
toute société ou entité
renouvellement
Mandats échus au cours des 5 dernières
années :
Administrateur de SHAN SA
EMZ Partners
AGOA
représenté par Monsieur
Ajit Jayaratnam
Adresse professionnelle :
11 Rue Scribe,
statuant sur
les comptes
de l’exercice
clos le
AG du
04/05/2021
Censeur
N/A
Le lecteur est invité à se reporter à l’Annexe 1 du présent rapport
75009 Paris
31/12/2022
1.2.2. Devoirs et déontologie des membres du Conseil
privés et/ou autres devoirs n’a été porté à la connaissance de
la Société et/ou du Conseil d’administration.
Les principales qualités attendues des membres du Conseil
sont l’expérience de l’entreprise, l’engagement personnel
dans les travaux du Conseil d’administration, la
compréhension du monde économique et financier, la
capacité de travailler en commun dans le respect mutuel des
opinions, le courage d’affirmer une position éventuellement
minoritaire, le sens des responsabilités à l’égard des
actionnaires et des autres parties prenantes et l’intégrité.
Par ailleurs, à la connaissance de la Société et à la date du
présent rapport :
les membres du Conseil et de la Direction générale n’ont
pris aucun engagement de conservation des titres qu’ils
détiennent et il n’existe aucune restriction qui aurait été
acceptée par l’une quelconque de ces personnes
concernant la cession, pendant une durée déterminée, de
leur participation dans le capital de la Société ;
les membres du Conseil et de la Direction générale n’ont
conclu et ne sont parties à aucun pacte d’actionnaires ou
convention prévoyant des conditions préférentielles de
cession ou d’acquisition d’actions de la Société ;
à l’exception du pacte d’actionnaires en date du
20 novembre 2019 conclu entre les associés de la société
ESIRA, en vertu duquel EMZ Partners a été nommé
censeur au Conseil d’administration, il n’existe aucun
arrangement ou accord conclu avec les principaux
actionnaires, clients, fournisseurs ou autres, en vertu
duquel l’un quelconque des membres du Conseil ou de la
Direction générale visés au paragraphe 1.2.1 ci-dessus a
été désigné en tant que membre du Conseil ou membre
de la Direction générale de la Société.
Par ailleurs, afin d’améliorer la représentativité du Conseil
d’administration, chaque administrateur est, à la date du
présent rapport, propriétaire d’au moins 100 actions de la
Société et doit le rester pendant toute la durée de son
mandat. Tout nouvel administrateur doit également se
conformer à cette règle dans un délai d’un an suivant sa
nomination par l’Assemblée Générale des actionnaires ou sa
cooptation par le Conseil d’administration. Les prêts de
consommation d’actions par la Société aux administrateurs
sont admis.
1.2.3. Revue annuelle et traitement des conflits d’intérêts
au sein du Conseil d’administration
Conformément à la Recommandation n°2 du Code de
Référence, le Conseil d’administration a procédé, le 17 mars
2022, à une revue annuelle des conflits d’intérêts pouvant
affecter les membres du Conseil.
1.2.4. Présence d’administrateurs indépendants au sein du
Conseil d’administration
À la date du présent rapport et au regard des situations de
conflits d’intérêts potentiels qui ont été portées à sa
connaissance, il ressort que Monsieur Marc Le Flohic,
Président-Directeur général est également l’actionnaire
majoritaire de la Société5.
Conformément à la Recommandation n°3 du Code de
Référence, le Conseil d’administration a procédé, le 17 mars
2022, à un examen au cas par cas de la situation de chacun
des administrateurs au regard des différents critères retenus
par le Code de Référence pour caractériser l’indépendance des
membres du Conseil, notamment l’absence de lien familial
proche ou de relation de proximité avec un mandataire social
ou un actionnaire de référence, l’indépendance à l’égard des
actionnaires significatifs de la Société, ne pas avoir été salarié
ou mandataire social dirigeant de la Société ou d’une société
du Groupe LUMIBIRD au cours des cinq dernières années et
l’absence de relation d’affaires (client, fournisseur,
concurrent, prestataire, créancier, banquier) significative
avec la Société ou une société du Groupe LUMIBIRD.
Il est également indiqué que Madame Gwenaëlle Le Flohic,
administratrice et épouse de Monsieur Marc Le Flohic, a
fourni en 2021 et pourrait fournir en 2022 plusieurs
prestations de recrutement et conseil en ressources
humaines au bénéfice de la Société ainsi que des sociétés
Keopsys et Sensup, filiales de la Société, moyennant une
rémunération conforme
à la pratique de marché. A
l’exception de ces prestations, il n’existe aucun contrat de
prestations de services liant les membres du Conseil
d’administration ou de la Direction générale, d’une part, à la
Société ou l’une quelconque de ses filiales, d’autre part.
Il ressort de cet examen que les personnes suivantes peuvent
être qualifiées d’administrateurs indépendants :
Aucun autre conflit d’intérêts potentiel entre les devoirs, à
l’égard de la Société, de l’un quelconque des membres du
Conseil et/ou dirigeants mandataires sociaux et ses intérêts
Madame Marie Begoña Lebrun,
Monsieur Emmanuel Cueff.
5
Il est rappelé qu’à la date du présent rapport, Monsieur Marc Le Flohic détient la majorité du capital de la société ESIRA (dont il est également le Président) qui
détient 51,93% du capital et 62,1% des droits de vote de la Société (sans tenir compte des actions auto-détenues par la Société qui sont privées de droits de vote en
application des dispositions de l’article L.225-210 du Code de commerce).
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 31
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Ainsi,
à
la date du présent rapport, sur les cinq
En 2021, le Comité exécutif du Groupe a défini les contours
de sa politique d’inclusion et d’égalité professionnelle.
Lumibird s’engage à garantir un environnement de travail
inclusif, et à atteindre un équilibre dans la diversité des
genres, des origines, des cultures. En 2022, le Groupe
proposera de fixer des objectifs mesurables en termes de
diversité, pour mesurer l’efficacité de sa politique et sa
progression en la matière.
administrateurs composant le Conseil d’administration, deux
membres (soit 40%) sont des administrateurs indépendants
au sens du Code de Référence. La Société respecte donc la
Recommandation n°3 du Code de Référence qui préconise la
présence de deux administrateurs indépendants au Conseil
d’administration.
1.2.5. Principe de représentation équilibrée et politique de
diversité au sein du Conseil d’administration
1.2.6. Autres déclarations concernant les membres du
Conseil d’administration et les dirigeants mandataires
sociaux
En application des dispositions de l’article L.22-10-10 du
Code de commerce, nous vous précisons que le Conseil
d’administration est composé de trois administrateurs
hommes (dont un représentant de la société ESIRA au Conseil
d’administration) et deux administrateurs femmes. Par
conséquent, la Société respecte, à la date des présentes, ses
obligations en termes de représentation équilibrée des
hommes et des femmes telles qu’elles résultent des
dispositions des articles L.225-18-1 et L.22-10-3 du Code de
commerce, la proportion de d’administrateurs de chaque
sexe ne pouvant être inférieure à 40%.
À la connaissance de la Société, aucun membre du Conseil ou
dirigeant mandataire social de la Société n’a, au cours de ces
cinq dernières années :
fait l’objet d’une condamnation pour fraude, d’une mise
en cause ou d’une sanction publique officielle prononcée
contre lui par les autorités statutaires ou réglementaires ;
été impliqué dans une faillite, mise sous séquestre,
liquidation
ou
placement
d’entreprise
sous
administration judiciaire en tant que dirigeant ou
mandataire social ;
été déchu du droit d’exercer la fonction de membre d’un
organe d’administration, de direction ou de surveillance
ou d’intervenir dans la gestion ou la conduite des affaires
d’une entreprise.
Par ailleurs, le Conseil d’administration applique une
politique de diversité des compétences et des expériences en
veillant à ce que chacune des fonctions clés de l’entreprise et
chacun des marchés du Groupe LUMIBIRD soit équitablement
représenté en son sein. Ainsi, à la date du présent rapport,
sur les six membres du Conseil :
1.2.7. Présence de censeurs au Conseil d’administration
Un administrateur, Monsieur Marc Le Flohic, est issu du
milieu des lasers industriels et scientifiques et est
reconnu comme étant un spécialiste de premier plan
dans le domaine des lasers à fibre et des technologies
LIDAR ;
Une administratrice, Madame Marie Begoña Lebrun,
provient du secteur scientifique et a été choisie pour sa
connaissance du marché du laser et de l’instrumentation
optique ;
Le représentant permanent d’un administrateur,
Monsieur Jean-François Coutris, est issu des milieux
industriels et de défense et apporte au Conseil
d’administration son expertise en matière de technologie
photonique ;
Sur proposition du Conseil d’administration, l’Assemblée
Générale des actionnaires de la Société peut nommer, ou le
Conseil d’administration peut coopter, un ou plusieurs
censeurs (sans que leur nombre soit supérieur à trois),
personnes physiques ou morales, dans les conditions prévues
à l’article 15 des statuts de la Société. Les censeurs sont
choisis parmi les actionnaires ou en dehors d’eux.
Ils sont nommés pour une durée de deux ans, prenant fin à
l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale Ordinaire des
actionnaires ayant statué sur les comptes de l’exercice écoulé
et tenue dans l’année au cours de laquelle expirent leurs
fonctions.
Lorsqu’une personne morale est nommée censeur, elle est
tenue, au plus tard lors de sa nomination par l’Assemblée
Générale des actionnaires, ou de sa cooptation par le Conseil
d’administration, de désigner un représentant permanent qui
est soumis aux mêmes conditions et obligations que s’il était
censeur en son nom propre. Le représentant permanent n’est
pas nécessairement le représentant légal de la personne
morale censeur qu’il représente au Conseil d’administration.
Une administratrice, Madame Gwenaëlle Le Flohic, est
issue du secteur des ressources humaines et apporte au
Conseil d’administration ses compétences, notamment
en matière de recrutement et de formation ;
Un administrateur, Monsieur Emmanuel Cueff, est une
personnalité reconnue du monde des affaires en France
et a été choisi pour ses compétences en matière
financière et de direction d’entreprise ;
Le représentant permanent d’un censeur, Monsieur Ajit
Jayaratnam, a réalisé et suivi plusieurs investissements
des fonds gérés par EMZ Partners. Il a ainsi pu apprécier
les qualités de gestion des équipes dirigeantes des
sociétés en portefeuille des fonds gérés par EMZ Partners,
évaluer les orientations stratégiques prises par ces
dernières au sein de leur société et en mesurer les
impacts financiers, tant pour la société elle-même que
pour ses parties prenantes.
Les censeurs sont convoqués aux séances du Conseil
d’administration et prennent part aux délibérations avec voix
consultative, sans toutefois que leur absence puisse nuire à
la validité de ces délibérations.
Ils examinent les inventaires et les comptes annuels et
présentent à ce sujet leurs observations à l’Assemblée
Générale Ordinaire des actionnaires lorsqu’ils le jugent à
propos. Le Conseil d’administration est seul compétent pour
décider d’allouer une rémunération aux censeurs.
L’âge moyen des membres du Conseil, à la date du présent
rapport est de 60,5 ans et ne constitue pas un critère de
sélection des membres du Conseil d’administration.
L’assemblée générale ordinaire des actionnaires de Lumibird,
qui s’est tenue le 4 mai 2021 a décidé le renouvellement
d’EMZ Partners, en qualité de censeur du Conseil
d’administration, pour une durée de deux (2) ans, soit jusqu’à
32 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
l’assemblée générale appelée à statuer sur les comptes de
l’exercice clos le 31 décembre 2022.
d’administration veille à leur mise en œuvre effective par la
Direction générale.
Dans l’hypothèse où le Conseil d’administration estimerait
que certains aspects des orientations stratégiques devraient
être adaptés ou revus, le Conseil d’administration et la société
ESIRA procéderaient à une évaluation et aux modifications
qu’ils estimeraient nécessaires.
1.3. Conditions de préparation et d’organisation des
travaux du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration a adopté le 15 avril 2016 un
règlement intérieur ayant pour objet de compléter les règles
légales et statutaires aux fins de préciser certaines modalités
du Conseil d’administration et de ses comités, ainsi que les
obligations des membres du Conseil. Ce règlement intérieur
a été modifié notamment le 27 février 2017 afin de prendre
en compte les modifications apportées au Code de Référence
en septembre 2016 et le 17 mars 2022 afin de prendre en
compte les modifications apportées au Code de Référence en
septembre 2021.
Sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux
assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, il
se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la
Société et règle par ses délibérations les affaires qui la
concernent. Le Conseil d’administration procède aux
contrôles et vérifications qu’il juge opportuns.
Le Conseil d’administration se réunit également en formation
de Comité d’audit pour assurer les missions dévolues à celui-
ci et prévues à l’article L.823-19 du Code de commerce dans
le cadre de l’exemption prévue à l’article L.823-20, 4° du
Code de commerce et en formation de Comité RSE pour
assurer les missions dévolues à celui-ci et prévues par la
Recommandation n°8 du Code de Référence.
Le règlement intérieur comporte actuellement sept rubriques
sur les huit rubriques mises en exergue par le Code de
Référence et présentées ci-après :
le rôle du Conseil d’administration et, le cas échéant, les
opérations soumises à son autorisation préalable ;
la composition du Conseil d’administration et les critères
d’indépendance des administrateurs ;
la définition du rôle des éventuels comités spécialisés mis
en place ;
les devoirs des membres du Conseil d’administration ;
le fonctionnement du Conseil d’administration
(fréquence, convocation, information des membres,
Aucune stipulation des statuts de la Société ne soumet à
l’examen et/ou l’accord du Conseil d’administration,
préalablement à leur mise en œuvre, quelque décision ou
opération que ce soit du Directeur général concernant la
Société et/ou l’une des filiales du Groupe LUMIBIRD.
Il est précisé qu’au cours de l’exercice écoulé, le Conseil
d’administration a, en application des dispositions des
articles L.225-35 et R.225-28 du Code de commerce,
accordé une autorisation au Président-Directeur général le 17
mars 2022, à l’effet de consentir des cautions, avals et
garanties au nom de la Société en garantie d’engagements
pris par la Société ou l’une de ses filiales, aux conditions qu’il
avisera au mieux des intérêts de la Société, (i) dans la limite
de vingt (20) millions d’euros ou sa contre-valeur en
monnaies étrangères à la date d’octroi de la garantie et (ii)
sans limitation de montant lorsque les garanties couvrent
des engagements pris par une société contrôlée, au sens de
l’article L.233-16 du Code de commerce, ou est octroyée au
bénéfice des administrations fiscales ou douanières. Cette
autorisation a été accordée pour une durée d’un an, soit
jusqu’au 17 mars 2023.
autoévaluation,
visioconférence et de télécommunication) ;
les règles de détermination de la rémunération des
administrateurs ;
les modalités de protection des dirigeants sociaux :
assurance responsabilité civile des mandataires sociaux.
utilisation
des
moyens
de
Par dérogation à la Recommandation n°9 du Code de
Référence, le Conseil d’administration a choisi de ne pas
traiter la question du plan de succession des dirigeants et des
personnes clés au sein de son règlement intérieur : la
Direction générale de la Société étant assurée depuis le 18
novembre 2016 par Monsieur Marc Le Flohic, actionnaire
majoritaire de la Société, et depuis le 31 mars 2020 par
Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué de la
Société, la question de la succession des dirigeants et des
personnes clés n’a pas encore été examinée par le Conseil
d’administration ni intégrée dans le règlement intérieur.
Par ailleurs, le Conseil d’administration, lors de sa séance du
17 mars 2022, a également délégué au Président-Directeur
général de la Société, en application des dispositions de
l’article L.228-40 du Code de commerce, tous pouvoirs, le cas
échéant avec possibilité de subdéléguer dans les limites
fixées par la loi, aux fins de procéder, en une ou plusieurs fois,
lorsqu’il le jugera opportun tant au regard des besoins de
financement de la Société que des conditions des marchés
financiers, à l’émission d’obligations cotées ou non cotées,
tant en France qu’à l’étranger, libellées en euros ou en toute
autre monnaie ou unité monétaire établie par référence à
plusieurs monnaies, dans la limite maximale d’un montant
de cent (100) millions d’euros ou de la contre-valeur en
euros, à la date d’émission, de ce montant en toute autre
monnaie ou en toute autre unité monétaire établie par
référence à plusieurs monnaies (étant précisé que ce
montant maximum n’inclut pas la ou les primes de
remboursement, s’il en était prévu).
Chacun des membres du Conseil a pris connaissance et signé
le règlement intérieur révisé du Conseil d’administration
postérieurement
à
son adoption par le Conseil
d’administration lors de sa réunion du 17 mars 2022.
1.3.1. Missions du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration a pour mission de déterminer les
orientations de l’activité de la Société et de veiller à leur mise
en œuvre conformément à son intérêt social, en prenant en
considération les enjeux sociaux et environnementaux de son
activité. À cette fin, le Conseil d’administration analyse la
pertinence et la faisabilité des orientations stratégiques (en
matière notamment économique, technologique, financière
et industrielle) arrêtées par le Comité stratégique de la
société
ESIRA,
holding
animatrice.
Le
Conseil
d’administration valide la conformité des orientations
stratégiques avec l’intérêt social de la Société. Le Conseil
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 33
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.3.2. Convocation du Conseil d’administration
Président ait ou non signalé explicitement le caractère
confidentiel de l’information.
Le Conseil d’administration se réunit sur convocation de son
Président aussi souvent que l’intérêt de la Société l’exige. Les
réunions du Conseil d’administration se tiennent au lieu
déterminé dans la convocation par le Président.
Enfin, les membres du Conseil, ainsi que toute personne
assistant aux réunions du Conseil, doivent s’abstenir
d’effectuer des opérations sur les titres de la Société s’il
dispose d’informations privilégiées au sens de la
règlementation applicable.
Quatre (4) administrateurs peuvent également réunir le
Conseil d’administration aussi souvent qu’il est nécessaire sur
un ordre du jour qu’ils déterminent. La réunion du Conseil se
tient obligatoirement, dans cette hypothèse, au siège de la
Société.
Si les membres du Conseil, ainsi que toute personne assistant
aux réunions du Conseil, reçoivent une information
privilégiée, c’est-à-dire une information précise, non
publique, concernant directement ou indirectement la
Société ou un ou plusieurs instruments financiers qu’elle a
émis et qui, si elle était rendue publique, serait susceptible
d’avoir une influence sensible sur le cours, ces personnes
doivent s’abstenir :
Lorsqu’il ne s’est pas réuni depuis plus de deux mois, le tiers
au moins des administrateurs peut demander au Président
de convoquer le Conseil d’administration sur un ordre du jour
déterminé.
Le Conseil d’administration peut être convoqué par tout
moyen et même par simple lettre, par télécopie ou par email.
Dans un objectif de souplesse et de réactivité, les statuts de
la Société ont été modifiés en 2020 afin d’abaisser le délai de
convocation du Conseil d’administration de la Société de huit
(8) jours ouvrables à huit (8) jours calendaires, et en cas
d’urgence, de trois (3) jours ouvrables à trois (3) jours
calendaires.
d’utiliser cette information en acquérant ou en cédant, ou
en tentant d’acquérir ou de céder, pour son compte
propre ou pour le compte d’un tiers, soit directement soit
indirectement, les instruments financiers de la Société
auxquels elle se rapporte,
de communiquer cette information à une personne en
dehors du cadre normal de son travail, de sa profession
ou de ses fonctions,
1.3.3. Information du Conseil d’administration
La convocation des membres du Conseil est accompagnée de
tous les documents nécessaires à la bonne information des
membres du Conseil et au bon exercice de leur mission. Les
administrateurs ont par ailleurs le droit de demander aux
dirigeants de la Société tous documents et renseignements
qu’ils estimeraient utiles pour leur mission.
de recommander ou d’inciter une autre personne
d’acquérir ou céder lesdits instruments financiers de la
Société.
Par ailleurs, les membres du Conseil doivent s’abstenir
d’intervenir sur les titres de la Société pour leur propre
compte ou pour le compte d’un tiers, que ce soit directement
ou indirectement, pendant une période d’arrêt de 30 jours
calendaires avant l’annonce des résultats annuels ou
semestriels de la Société (sous réserve des exceptions
prévues par la règlementation, notamment en cas de
circonstances exceptionnelles conformément à l’article 19 du
règlement (UE) n°596/2014 sur les abus de marché).
Les administrateurs doivent s’assurer qu’ils ont obtenu toutes
les informations utiles pour accomplir leur mission et
délibérer en toute connaissance de cause sur les sujets
évoqués en réunion.
En dehors des séances du Conseil d’administration, les
membres du Conseil reçoivent de façon régulière toutes les
informations importantes concernant la Société qu’ils
estiment utiles et sont alertés de tout évènement affectant
de manière significative son activité. Ils reçoivent notamment
les communiqués de presse diffusés par la Société, ainsi que
les principaux articles de presse et rapports d’analyse
financière la concernant.
Les membres du Conseil et les personnes ayant des liens
étroits avec eux doivent déclarer auprès de la Société et de
l’Autorité des Marchés Financiers toute opération effectuée
pour leur compte propre et se rapportant aux actions de la
Société ainsi qu’aux instruments financiers qui lui sont liés,
dès lors que le montant global des opérations effectuées au
cours de l’année civile est supérieur à 20 000 euros dans les
conditions déterminées par la règlementation applicable et la
doctrine de l’Autorité des Marchés Financiers. Les
déclarations effectuées au cours de l’exercice 2021 sont
décrites au paragraphe 12.9.4 du rapport de gestion du
Conseil d’administration sur la situation et l’activité de la
Société et du Groupe LUMIBIRD au cours de l’exercice clos le
31 décembre 2021.
1.3.4. Informations confidentielles et informations
privilégiées
S’agissant des informations non publiques acquises dans le
cadre de ses fonctions, lesquelles sont réputées présenter un
caractère confidentiel, chaque membre du Conseil est
astreint au secret professionnel, dépassant la simple
obligation de discrétion prévue par l’article L.225-37 du Code
de commerce et doit en préserver strictement la
confidentialité. Il doit également se conformer
règlementation applicable à la détention et l’utilisation
d’informations privilégiées.
à la
1.3.5. Fonctionnement des réunions du Conseil
d’administration
La séance est ouverte sous la présidence du Président du
Ainsi, les membres du Conseil, ainsi que toute personne
assistant aux réunions du Conseil d’administration, sont
tenus à une obligation générale de confidentialité en ce qui
concerne le contenu des débats et délibérations du Conseil
et, le cas échéant, de ses Comités, ainsi qu’à l’égard des
informations et documents qui y sont présentés ou qui lui
sont communiqués. Cette obligation s’applique que le
Conseil
d’administration.
En
cas
d’absence
ou
d’empêchement du Président, le Conseil d’administration
désigne à chaque séance celui de ses administrateurs
présents qui doit présider la séance. En cas d’absence de
secrétaire permanent, le Conseil d’administration peut
désigner, lors de chaque séance, une personne quelconque
pour remplir cette fonction.
34 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Le Président de séance dirige les débats et organise le vote
des délibérations soumises au Conseil.
lorsque le Conseil d’administration s’est réuni en sa fonction
de Comité d’audit afin d’examiner les comptes annuels
relatifs à l’exercice 2020 ainsi que les comptes semestriels
relatifs au premier semestre de l’exercice 2021.
Le Conseil d’administration ne délibère valablement que si la
moitié au moins des administrateurs sont présents. Les
décisions sont prises à la majorité des administrateurs
présents ou représentés, chaque administrateur disposant
d’une voix. En cas de partage des voix, la voix du Président
de séance est prépondérante.
Au cours de sa réunion en date du 16 mars 2021, le Conseil
d’administration a notamment délibéré sur les principaux
points suivants :
Comptes et activités :
En cas d’empêchement, un administrateur peut donner, par
lettre, télégramme, courriel ou tout autre document écrit, à
un autre administrateur, pouvoir de le représenter, chaque
administrateur ne pouvant recevoir qu’un seul mandat. Un
administrateur participant à la réunion par visioconférence
peut représenter un autre administrateur sous réserve que le
Président du Conseil d’administration ait reçu, au jour de la
réunion, la procuration écrite de l’administrateur ainsi
représenté.
Point global sur la situation sanitaire actuelle et ses
impacts sur l’activité et les perspectives de LUMIBIRD ;
Examen et arrêté des comptes sociaux et consolidés de
l’exercice clos le 31 décembre 2020, des documents
prévisionnels annuels établis en application des articles
L.232-2 et suivants du Code de commerce, de la
proposition d’affectation du résultat, du rapport du
Conseil d’administration sur la gestion de la Société et sur
l’activité du Groupe LUMIBIRD au cours de l’exercice
écoulé ;
Présentation du budget du Groupe LUMIBIRD pour 2021
et examen par le Conseil d’administration en sa fonction
de Comité d’audit des documents et informations à
examiner en cette qualité à l’occasion de l’arrêté des
comptes annuels ;
Chaque administrateur ne peut disposer, au cours d’une
même séance, que d’une seule des procurations reçues par
application du paragraphe précédent. Ces dispositions sont
applicables au représentant permanent d’une personne
morale, administrateur.
Lorsqu’elles ne peuvent se tenir physiquement, les réunions
du Conseil d’administration peuvent être organisées par des
moyens de visioconférence et/ou de télécommunication
Nomination d’un nouveau Commissaire aux comptes
titulaire et non renouvellement du mandat d’un
Commissaire aux comptes suppléant ;
devant satisfaire
à
des caractéristiques techniques
Gouvernement d’entreprise :
garantissant une identification et une participation effective
des administrateurs à la réunion du Conseil d’administration.
Toutefois, ne peuvent être organisées par des moyens de
visioconférence les réunions relatives à la vérification et au
contrôle des comptes annuels et consolidés ainsi que du
rapport de gestion sur l’activité et les résultats de la Société
et du Groupe LUMIBIRD au cours du dernier exercice, étant
précisé que cette règle n’a pas été appliquée pour la réunion
du Conseil d’administration du 31 mars 2020 ayant arrêté les
comptes de l’exercice 2019 ainsi que pour la réunion du
Conseil d’administration du 16 mars 2021 ayant arrêté les
comptes de l’exercice 2020, en vertu de l’ordonnance
2020-361 du 25 mars 2020 telle que prorogée et modifiée
par l'ordonnance n°2020-1497 du 2 décembre 2020. De
manière générale, l’ensemble des réunions du Conseil
d’administration qui se sont déroulées au cours des exercices
2020 et 2021 se sont tenues par voie de vidéoconférence en
raison des restrictions sanitaires liées à l’épidémie de Covid
19.
Examen et approbation de la politique de lutte contre
l’esclavage contemporain et le trafic d’êtres humains au
titre du UK Slavery Act de 2015 ;
Composition du Conseil d’administration ;
Proposition de fixation de la rémunération des
administrateurs ;
Examen et fixation de la rémunération du Président-
Directeur général pour 2021, sur avis du Comité des
rémunérations ;
Examen et fixation de la rémunération du Directeur
général délégué pour 2021, sur avis du Comité des
rémunérations ;
Examen des conditions de performance relatives la
rémunération variable du Président Directeur général au
titre de l’exercice 2020, sur avis du Comité des
rémunérations ;
Examen des conditions de performance relatives la
rémunération variable du Directeur général délégué au
titre de l’exercice 2020, sur avis du Comité des
rémunérations ;
La participation des administrateurs par voie de
visioconférence et/ou de télécommunication est prise en
compte pour le calcul du quorum et de la majorité, à
l’exception de la participation relative aux décisions ci-dessus
présentées.
Examen et arrêté des rapports spéciaux sur les stock-
options et attributions d’actions gratuites effectuées au
cours de l’exercice 2020 ;
Revue annuelle des conflits d’intérêts affectant le Conseil
d’administration conformément à la recommandation
n°2 du Code de Référence ;
1.3.6. Réunions du Conseil d’administration au cours de
l’exercice écoulé
Examen de l’indépendance des administrateurs
conformément à la recommandation n°3 du Code de
Référence ;
Le règlement intérieur du Conseil d’administration prévoit
que celui-ci doit se réunir, dans la mesure du possible, au
moins quatre fois par an.
Évaluation annuelle du fonctionnement et de la
préparation des travaux du Conseil d’administration et
des Comités du Conseil d’administration conformément
à la recommandation n°11 du Code de Référence ;
Examen et approbation du rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise
comprenant la politique de rémunération des
Au cours de l’exercice écoulé, le Conseil d’administration s’est
réuni à 4 reprises : le 16 mars 2021, le 12 juillet 2021, le 21
septembre 2021 et le 7 décembre 2021. Le taux de
participation moyen s’est élevé à 100%. Au cours de ces
réunions, les administrateurs n’ont pas échangé hors de la
présence du Président-Directeur général de la Société, sauf
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 35
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
mandataires sociaux visée à l’article L.22-10-8 du Code
de commerce ;
1.3.7. Procès-verbaux des réunions du Conseil
d’administration
Examen annuel, en application des dispositions de
l’article L.225-37-1 du Code de commerce, de la politique
de la Société en matière d’égalité salariale et
professionnelle ;
Chaque réunion du Conseil d’administration donne lieu à la
rédaction d’un procès-verbal qui indique le nom des
membres du Conseil présents, excusés ou absents. Chaque
procès-verbal, généralement approuvé lors d’une réunion
suivante du Conseil d’administration, est retranscrit dans le
registre des procès-verbaux des réunions du Conseil.
Conventions règlementées :
Examen des conventions règlementées antérieurement
approuvées dont l’exécution s’est poursuivie au cours de
l’exercice 2020 ;
Examen de conventions conclues au cours de l’exercice
2020 au regard de la procédure d’évaluation des
Le procès-verbal fait état de la présence ou de l’absence des
personnes convoquées à la réunion du Conseil en vertu d’une
disposition légale et de la présence de toute autre personne
ayant assisté à tout ou partie de la réunion. Il mentionne le
nom des administrateurs ayant participé aux délibérations
par des moyens de visioconférence ou de télécommunication.
conventions courantes conclues
normales ;
à
des conditions
Diverses autorisations :
Le procès-verbal est revêtu de la signature du Président de
séance et d’au moins un administrateur. En cas
d’empêchement du Président de séance, il est signé par deux
administrateurs au moins.
Autorisation et délégations en matière d’émissions
d’obligations ;
Autorisation de la conclusion des cautions, avals et
garanties au titre l’article L.225-35 du Code de
commerce ;
1.3.8. Évaluation des travaux du Conseil
Assemblée générale :
Une fois par an, le Conseil d’administration, sur invitation du
Président, consacre un point de son ordre du jour à un débat
sur le fonctionnement du Conseil d’administration et celui
des Comités et sur la préparation de ses travaux.
Convocation de l’assemblée générale des actionnaires ;
examen des projets de résolution et rapports établis en
vue de la convocation de l’assemblée générale des
actionnaires.
En outre, les administrateurs, lorsqu’ils l’estiment utile,
s’expriment ponctuellement sur le fonctionnement du
Conseil d’administration et la préparation de ses travaux.
Au cours de sa réunion en date du 12 juillet 2021, le Conseil
d’administration a notamment délibéré sur les principaux
points suivants :
Ces discussions sont retranscrites au procès-verbal de la
séance.
Autorisation de la remise d’une lettre d’offre ferme pour
l’acquisition par Lumibird d’une participation minoritaire
au sein de la société CILAS;
Lors de la séance du 17 mars 2022, les administrateurs,
invités à s’exprimer sur l’évaluation du fonctionnement et des
travaux du Conseil d’administration, n’ont pas émis
d’observation particulière ni estimé qu’il était nécessaire
d’envisager d’éventuelles mesures d’amélioration. Le Conseil
d’administration n’a pas jugé utile de se faire accompagner
par un tiers dans le cadre de cette évaluation.
Au cours de sa réunion en date du 21 septembre 2021, le
Conseil d’administration a notamment délibéré sur les
principaux points suivants :
Examen et arrêté des comptes consolidés semestriels au
30 juin 2021, des documents prévisionnels semestriels
établis en application des articles L.232-2 et suivants du
Code de commerce et du rapport financier semestriel ;
Examen par le Conseil en sa fonction de Comité d’audit
des documents et informations à examiner en cette
qualité à l’occasion de l’arrêté des comptes semestriels ;
Compte-rendu de la mise en œuvre du contrat de
liquidité ;
1.3.9
Plan de formation triennale des membres du
Conseil d’administration
Lors de la séance du 17 mars 2022, le Conseil
d’administration a pris acte de la nouvelle Recommandation
n°5 du Code de Référence et prévoit de mettre en place un
plan de formation triennal des membres du Conseil au plus
tard lors de l’arrêté des comptes semestriels prévu pour se
tenir en septembre 2022.
Répartition de la rémunération des administrateurs au
titre de l’exercice en cours et de l’exercice 2019 ;
Mise en place d’un plan d’attribution gratuite d’actions et
attribution de 291 000 actions gratuites au profit de 84
bénéficiaires.
1.4. Comités mis en place au sein du Conseil
d’administration
1.4.1. Comité d’audit
Le Conseil d’administration, lors de sa réunion du 15 avril
2016, a décidé de se placer dans le cadre de l’exemption
prévue à l’article L.823-20, 4° du Code de commerce.
Au cours de sa réunion en date du 7 décembre 2021, le
Conseil d’administration a notamment délibéré sur les
principaux points suivants :
En conséquence, le Conseil d’administration se réunit en
formation de Comité d’audit pour assurer les missions
dévolues à celui-ci telles que prévues à l’article L.823-19 du
Code de commerce.
¬
Point sur les évolutions de périmètre du Groupe : 2021-
2022
• Rappel des rationalisations opérées en 2021
(fermetures de structures sans activité) ;
• Présentation des opérations de réorganisations en
cours.
Le Conseil d’administration réuni en formation de Comité
d’audit a notamment pour mission d’assurer le suivi :
du processus d’élaboration de l’information financière ;
de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de
gestion des risques ;
36 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
du contrôle légal des comptes annuels et, le cas échéant,
des comptes consolidés par les commissaires aux
comptes ;
de l’indépendance des commissaires aux comptes ;
de l’approbation de la fourniture des services autres que
la certification des comptes par les commissaires aux
comptes.
•
examiner les plans d’options d’actions et
d’attributions gratuites d’actions, ceux fondés sur
l’évolution de la valeur de l’action et les régimes de
retraite et de prévoyance.
de formuler, auprès du Conseil d’administration, des
recommandations et propositions concernant :
•
tous les éléments de rémunération, les régimes de
retraite et de prévoyance, les avantages en nature et
autres droits pécuniaires, y compris en cas de
cessation d’activité, des dirigeants de la Société ;
le montant et les modalités de répartition de
l’enveloppe globale de rémunération à allouer aux
administrateurs ;
Les missions ainsi dévolues au Conseil d’administration, réuni
en formation de Comité d’audit, s’inscrivent dans le cadre des
compétences et pouvoirs généraux de contrôle et
vérifications reconnus aux administrateurs.
•
•
Le Conseil d’administration, au titre de l’exercice des
fonctions dévolues au Comité d’audit, peut se saisir de toute
question qu’il juge utile et/ou de demander à la Direction
générale toute information nécessaire à l’exercice de sa
mission.
les attributions d’options d’actions et les attributions
gratuites d’actions aux dirigeants sociaux.
Les règles d’organisation et de fonctionnement du Comité
des rémunérations sont précisées en Annexe 2 du Règlement
intérieur du Conseil d’administration.
Contrairement à la Recommandation n°6 du Code de
Référence selon laquelle il n’est pas pertinent de fixer a priori
un minimum de réunions pour les comités spécialisés, la
Société estime indispensable que le Conseil d’administration
se réunisse aux moins deux fois par an en formation de
Comité d’audit à l’occasion de l’examen des comptes annuels
et des comptes semestriels de la Société et du Groupe
LUMIBIRD.
À la date du présent rapport, le Comité des rémunérations
est composé des deux membres suivants qui sont tous deux
administrateurs indépendants au sein du Conseil
d’administration :
Monsieur Emmanuel Cueff (Président),
Madame Marie Begoña Lebrun.
Conformément aux textes en vigueur et au Code de
Référence :
Afin de se conformer à la Recommandation n°7 du Code de
Référence qui prévoit que le Comité des rémunérations ne
doit comporter aucun mandataire social exécutif, Monsieur
Marc Le Flohic a démissionné de ses fonctions de membre du
Comité des rémunérations et cette démission a été constatée
par le Conseil d’administration, lors de sa réunion du 17 mars
2022.
le Directeur général et le Directeur général délégué
n’assistent pas, sauf exception justifiée, aux délibérations
du Conseil d’administration réuni en formation de Comité
d’audit ;
au moins un administrateur ayant des compétences
particulières en matière financière ou comptable assiste
à la réunion du Conseil d’administration réuni en
formation de Comité d’audit pour que celui-ci exerce
valablement les fonctions du Comité d’audit ;
Au cours de l’exercice écoulé, le Comité des Rémunérations
s’est réuni à une reprise, le 16 mars 2021. Il a notamment
statué sur les points suivants :
la présidence du Conseil d’administration réuni en
Examen des règles d’attribution et de répartition de
formation de Comité d’audit est confiée
à
un
l’enveloppe
de
rémunération
allouée
aux
administrateur indépendant au sens donné par le Code
de Référence, désigné à la majorité des administrateurs
présents.
administrateurs ;
Examen de la rémunération du Président-Directeur
général au titre de l’exercice écoulé et de l’exercice en
cours ;
Les règles d’organisation et de fonctionnement du Conseil
d’administration réuni en formation de Comité d’audit sont
précisées en Annexe 1 du Règlement intérieur du Conseil
d’administration.
Examen de la rémunération du Directeur général délégué
au titre de l’exercice écoulé et de l’exercice en cours ;
Revue de la politique de rémunération variable des
salariés et des personnes clés de l’entreprise.
Au cours de l’exercice écoulé, le Conseil d’administration s’est
réuni à deux reprises en formation de Comité d’audit, les
16 mars 2021 et 21 septembre 2021.
1.4.3
Comité RSE
Afin de se conformer à la Recommandation n°8 du Code de
Référence, le Conseil d’administration, lors de sa réunion du
17 mars 2022, a décidé de créer un Comité RSE chargé de
l’assister dans la supervision des aspects sociaux, sociétaux
et environnementaux des activités de la Société et pour lui
fournir périodiquement des informations. La mission du
Comité RSE consiste à examiner les questions sociales,
sociétales et environnementales et à réfléchir aux axes
d’amélioration à proposer au Conseil d’administration,
notamment pour lui permettre de réfléchir au partage de
valeur et à l’équilibre entre le niveau de rémunération de
l’ensemble des collaborateurs, la rémunération de la prise de
risque de l’actionnaire et les investissements nécessaires à la
pérennité de l’entreprise. Le Conseil réuni en formation de
1.4.2. Comité des rémunérations
Le Comité des rémunérations se réunit au moins une fois par
an et a pour mission :
d’examiner les politiques de rémunération des dirigeants
mises en œuvre par la Société et apporter tout conseil.
Dans ce cadre, le Comité des rémunérations est amené
à :
•
contrôler les critères de détermination de la
rémunération fixe et variable des dirigeants ;
évaluer la performance et proposer la rémunération
de chaque dirigeant ;
•
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 37
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
comité RSE veille également à ce qu’une politique visant à
l’équilibre femmes hommes et à l’équité soit bien mise en
oeuvre à chaque niveau hiérarchique de l’entreprise.
¬
¬
¬
¬
¬
Directeur d’Ellex Japan ;
Directeur d’Ellex Medical Pty ;
Directeur d’Ellex Machine Shop ;
Directeur d’Ellex USA ;
Administrateur de Lumibird Medical Nordics AB (ex
EssMed-AB) ;
Directeur de Lumibird Medical Nordics OY (ex EssMed
OY) ;
Vice-président et administrateur de Lumibird Medical
Nordics AS (ex Brinch AS).
Les règles d’organisation et de fonctionnement du Conseil
d’administration réuni en formation de Comité RSE sont
précisées en Annexe 3 du Règlement intérieur du Conseil
d’administration.
¬
¬
Le Conseil d’administration a vocation à se réunir en
formation de Comité RSE autant de fois que l’intérêt de la
Société l’exige et, en tout état de cause, au moins une fois
par an, à l’occasion de l’approbation par le Conseil
d’administration de la déclaration de performance extra-
financière de la Société.
2.2 Comité de direction et Comités exécutifs
Le Comité de direction du Groupe Lumibird qui pilote les
différentes activités a été refondu. Il est désormais composé
de 8 membres, à savoir :
2. DIRECTION EXECUTIVE ET DIRECTION
GENERALE
2.1 Directeur général et directeur général délégué
Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur général ;
Monsieur Jean Marc Gendre, Directeur général délégué de
la Société, directeur général de la division Medical et
Directeur de Quantel Medical ;
Monsieur Pierre-François Chenevier, Directeur général de
la division Photonique ;
Monsieur Nigel Holehouse, Directeur des programmes ;
Madame Sonia Rutnam, Directrice générale Finance et en
charge de la transformation ;
Madame Marie-Christine Padrutt, Directrice des
ressources humaines ;
Monsieur Alexandre Billard, Directeur des achats ;
Monsieur Keith Byrne, directeur de la compliance et des
systèmes d’informations.
La Direction générale de la Société et du Groupe est assurée
par Monsieur Marc Le Flohic, Directeur général et Monsieur
Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué.
Dans le cadre de ses fonctions, Monsieur Marc Le Flohic
supervise la direction opérationnelle du Groupe Lumibird. Les
fonctions et mandats occupés par Monsieur Marc Le Flohic
en dehors du Groupe Lumibird sont décrits en paragraphe
1.2.1 du présent rapport.
A la date du présent rapport, Monsieur Marc Le Flohic occupe
les fonctions suivantes au sein du Groupe Lumibird :
Le Comité de direction assiste Monsieur Marc Le Flohic,
Directeur général, et Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur
général délégué, dans la direction et la gestion du Groupe
Lumibird.
¬
Président de Quantel USA, Quantel Medical USA,
Lumibird Inc., Lumibird Japan, Lumibird China, Lumibird
LTD ;
¬
¬
¬
Gérant de Veldys ;
Directeur Général de Keopsys Industries ;
Représentant permanent de Lumibird, elle-même
présidente des filiales Quantel Medical, Keopsys
Industries, Sensup, Quantel Technologies, Eliase,
Lumibird Médical Australia, Lumibird Transport ;
Directeur d’Adèle Ellex ;
Directeur d’Ellex Japan ;
Directeur d’Ellex USA ;
Président de Lumibird Photonics Sweden AB.
En vue notamment d’assurer une représentation équilibrée
des hommes et des femmes au sein du Comité de direction,
Madame Sonia Rutnam et Madame Marie-Christine Padrutt,
ont rejoint le Groupe Lumibird courant du second semestre
2021 et sont membres du Comité de direction.
¬
¬
¬
¬
Pour relayer et mettre en application les décisions
stratégiques définies par le Conseil d’administration, le
Comité de direction s’appuie :
sur deux Comités exécutifs (l’un pour la division
photonique, l’autre pour la division médicale). Chacun
des Comités exécutifs est composé des directeurs des
sites de production, des directeurs des ventes, de la R&D
ainsi que des directeurs des fonctions supports : système
d’information, qualité, achat, administration des ventes ;
au plus haut niveau de l’organisation, sur des directions
transversales, couvrant les processus clés : commercial,
production, R&D, ressources humaines, finance, système
d’information, marketing, qualité.
Dans le cadre de ses fonctions, le Monsieur Jean-Marc
Gendre assiste le Directeur général dans la gestion du Groupe
Lumibird et notamment la mise en œuvre opérationnelle de
la stratégie du Groupe dans les divisions Laser et Médical. Il
assure la coordination des activités de production, de R&D et
commerciales et anime les Comités exécutifs des divisions
photonique et médicale.
A la date du présent rapport, Monsieur Jean-Marc Gendre
occupe les fonctions suivantes au sein du Groupe Lumibird :
A la date du présent rapport, les membres des Comités
exécutifs représentent 21 personnes (sur un effectif à date de
914 personnes), dont 31,6% sont des femmes (versus 21,5%
en 2020).
¬
¬
¬
¬
¬
Président de Quantel Medical Polska ;
Gérant de Quantel Medical Immo ;
Directeur de Quantel Medical USA ;
Directeur d’Adèle Ellex ;
Directeur d’Ellex Deutschland ;
38 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
3. REMUNERATIONS DES MEMBRES DU CONSEIL ET DES MANDATAIRES SOCIAUX
3.1. Rémunérations des membres du Conseil et des mandataires sociaux au titre de l’exercice 2021
Conformément à l’article L.22-10-34 I du Code de commerce, l’Assemblée Générale statue sur les informations mentionnées
au I de l’article L.22-10-9 du Code de commerce (say on pay ex post global). Il sera ainsi proposé à l’Assemblée Générale des
actionnaires de la Société prévue pour se tenir le 3 mai 2022 de voter sur ces informations aux termes d’une résolution reproduite
en Annexe 2 du présent rapport.
3.1.1. Synthèse globale des rémunérations et avantages accordés aux membres du Conseil et aux dirigeants mandataires
sociaux
Le tableau ci-après présente les rémunérations et les avantages en nature et autres éléments de rémunération versés et/ou
consentis, au cours de l’exercice 2021, par la Société et les sociétés contrôlées ou qui contrôlent la Société, au sens de l’article
L.233-16 du Code de commerce, à chaque membre du Conseil d’administration, au Directeur général et au Directeur général délégué
de la Société à compter du 1er janvier 2021, au titre du mandat social, d’un contrat de travail, ou de missions ou mandats
exceptionnels :
Rémunération
Avantages et autres éléments de rémunération
Attribution d’actions
Avantages
en nature/
en espèces
En Euros
Participation
aux bénéfices
Exception-
nelle
Jetons de
présence
gratuites / d’options
de souscription ou
d’achat d’actions
Fixe
Variable
Marc Le Flohic
Jean-Marc Gendre
Gwenaëlle Le Flohic
Marie Begoña Lebrun
ESIRA
368 445(1) 116 974(2)
253 750(4)
-
10 440(3)
10 539(7)
-
80 561(5)
22 500(6)
-
14 000
14 000
14 000
26 000
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Emmanuel Cueff
EMZ Partners
(1) Correspond à la rémunération fixe perçue par Monsieur Marc Le Flohic, au titre de son mandat social de Président-Directeur général de Lumibird ainsi que de
son contrat de travail avec Keopsys Industries.
(2) Correspond à la rémunération variable de Monsieur Marc Le Flohic due au titre de l’exercice 2020 et versée au cours de l’exercice 2021.
(3) Correspond à la mise à disposition d’un véhicule de fonctions par Keopsys industries au profit de Monsieur Marc Le Flohic.
(4) Correspond à la rémunération fixe perçue par Monsieur Jean-Marc Gendre, au titre de son mandat social de Directeur général délégué de Lumibird ainsi que
de son contrat de travail avec Quantel Medical.
(5) Correspond à la rémunération variable de Monsieur Jean-Marc Gendre due au titre de l’exercice 2020 et versée au cours de l’exercice 2021.
(6) Correspond à la rémunération variable de Monsieur Jean-Marc Gendre due au titre du 1er trimestre 2020 au titre de son contrat de travail avec Quantel Medical,
avant sa nomination en qualité de de Directeur général délégué de Lumibird.
(7) Correspond à la mise à disposition d’un véhicule de fonctions par Quantel Médical au profit de Monsieur Jean-Marc Gendre.
3.1.2. Rémunération des membres du Conseil
d’administration
Code de Référence, aucun minimum de rémunération n’est
attribué aux administrateurs indépendants de la Société. Par
ailleurs, le Conseil d’administration se réserve la possibilité de
décider qu’une partie de l’enveloppe globale de rémunération
sera répartie lors d’une réunion ultérieure en fonction des
administrateurs effectivement en poste lors de cette réunion.
3.1.2.1. Rappel des principes généraux de la politique au titre
de l’exercice 2021
Conformément à l’article L.225-45 du Code de commerce,
l’Assemblée Générale alloue aux administrateurs, en
rémunération de leur activité, une enveloppe globale sous
forme de somme fixe annuelle, dont le montant est fixé sur
proposition du Conseil d’administration. La répartition de
cette enveloppe globale entre les administrateurs est ensuite
déterminée par le Conseil d’administration.
Les règles de détermination et de répartition de l’enveloppe
globale ont été fixées par le Conseil d’administration sur
proposition et après examen par le Comité des
rémunérations.
Jusqu’en 2020, la rémunération des administrateurs était
versée en N+1 au titre de l’année N. Cette pratique a été
modifiée en 2020 par la direction de la Société qui fait
désormais voter par l’assemblée générale et distribuer par le
Conseil d’administration d’arrêté des comptes semestriels
l’enveloppe globale de rémunération destinée aux
administrateurs au titre de l’année en cours. En conséquence
de ce décalage, l’enveloppe globale de rémunération destinée
aux administrateurs au titre de l’année 2019 n’a pas été votée
par l’assemblée générale qui s’est tenue le 15 mai 2020 et a
donc été rattrapée à l’occasion de l’assemblée générale qui
s’est tenue le 4 mai 2021.
La politique de détermination de l’enveloppe globale par le
Conseil d’administration puis par l’Assemblée Générale
repose sur les performances financières du Groupe LUMIBIRD
et, dans une moindre mesure, sur le nombre de réunions du
Conseil d’administration au cours de l’exercice écoulé.
Lors de la répartition de l’enveloppe globale, le Conseil
d’administration prend en compte différents critères
notamment l’assiduité des administrateurs et le temps
consacré à leur fonction en dehors des réunions du Conseil
d’administration, mais se réserve la faculté de tenir compte
d’autres critères objectifs tels que la présence effective des
administrateurs au Conseil d’administration à la date de
répartition. Contrairement à la Recommandation n°12 du
Compte tenu de cette spécificité, les montants qui figurent
au paragraphe 3.1.2.2 du présent rapport sont ceux attribués
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 39
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
et versés au titre de l’exercice 2020 et ceux attribués au titre
des exercices 2019 et 2021 et versés en 2021.
nécessitera d’avantage d’investissement de la part de ses
membres ainsi que des travaux préparatoires des séances du
Conseil d’administration qui sont de plus en plus significatifs.
Si cette enveloppe globale est votée au cours de l’assemblée
générale prévue pour se tenir le 3 mai 2022, sa répartition
entre les administrateurs interviendra au cours du deuxième
semestre 2022.
Au titre de l’exercice 2022, le Conseil d’administration du 17
mars 2022, après avis du Comité des rémunérations, a décidé
d’augmenter la proposition de fixation de l’enveloppe globale
pour le porter de 34 000
à
60 000 euros. Cette
augmentation de l’enveloppe globale résulte de
l’augmentation de la taille du Groupe Lumibird, de la création
d’un Comité RSE au sein du Conseil d’administration, qui
Les censeurs du Conseil d’administration ne sont pas
rémunérés.
3.1.2.2. Rémunérations attribuées ou versées aux membres du Conseil
Le tableau présenté ci-dessous récapitule la liste des membres du Conseil et le montant des rémunérations qui leur ont été
attribuées et versées au titre des deux derniers exercices conformément aux principes présentés au paragraphe 2.1.2.1 du présent
rapport.
Montants bruts attribués
Montants bruts(1) attribués
au titre des exercices
2019 et 2021 et versés en
2021 (en euros)
Membres du Conseil d’administration
et versés en 2020 (en
euros)
Marc Le Flohic
Rémunération au titre de son mandat d’administrateur
Autres rémunérations
-
-
-
-
Madame Gwenaëlle Le Flohic
Rémunération au titre de son mandat d’administrateur
Autres rémunérations
7 000
-
14 000
-
ESIRA(2) représentée par Monsieur Jean-François Coutris
Rémunération au titre de son mandat d’administrateur
Autres rémunérations
7 000
-
14 000
-
Madame Marie Begoña Lebrun
Rémunération au titre de son mandat d’administrateur
Autres rémunérations
7 000
-
14 000
-
Emmanuel Cueff
Rémunération au titre de son mandat d’administrateur
Autres rémunérations
13 000
-
26 000
-
EMZ Partners représenté par Monsieur Bruno Froideval
Rémunération au titre de son mandat d’administrateur
Autres rémunérations
-
-
-
-
TOTAL
34 000
68 000
(1) Rémunération versée avant déduction de toutes taxes et charges sociales.
(2) ESIRA est une société par actions simplifiée de droit français dont le capital est détenu majoritairement par Monsieur Marc Le Flohic, qui en est également le
Président.
40 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
L’assemblée générale des actionnaires du 4 mai 2021 a
3.1.3.1. Rappel des principes généraux de la politique au titre
de l’exercice 2021
approuvé, sur première convocation, les éléments de
rémunération versés ou attribués aux membres du Conseil au
titre ou au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2020 ainsi
que la politique de répartition applicable aux membres du
Conseil au titre de l’exercice 2021 sans exprimer de réserves
significatives. Ces éléments ayant été inchangés pour
l’exercice 2022, la Société estime avoir convenablement pris
en compte la manière dont le vote de la dernière assemblée
générale ordinaire prévu au II de l’article L. 22-10-9 du Code
de commerce s’est exprimé.
La politique de rémunération du Président-Directeur général
et du Directeur général délégué au titre de l’exercice 2021 est
présentée au paragraphe 2.2.3 du rapport sur le
gouvernement d’entreprise relatif
31 décembre 2020.
à l’exercice clos le
3.1.3.2. Rémunérations attribuées ou versées au Président-
directeur général
Conformément à l’article L. 22-10-34, II du Code de
commerce, l’assemblée générale des actionnaires doit statuer
sur les éléments fixes, variables et exceptionnels composant
la rémunération totale et les avantages de toute nature
versés au cours de l’exercice écoulé ou attribués au titre du
même exercice au Président-directeur général.
3.1.3. Rémunérations des mandataires sociaux
Conformément à l’article L. 22-10-34, II du Code de
commerce, il est proposé à l’assemblée générale prévue pour
se tenir le 3 mai 2022 de statuer sur les éléments suivants
fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération
totale et les avantages de toute nature versés ou attribués au
titre de l’exercice 2021 à Monsieur Marc Le Flohic, Président-
directeur général et à Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur
général délégué de la Société.
Il sera ainsi proposé à l’assemblée générale prévue pour se
tenir le 3 mai 2022 de statuer sur les éléments de
rémunération versés ou attribués au cours ou au titre de
l’exercice 2021 à Monsieur Marc Le Flohic, Président-
directeur général, aux termes d’une résolution reproduite en
Annexe 3 du présent rapport. Ces éléments respectent les
principes et critères de rémunération du Président-directeur
général, tels qu’approuvés par l’assemblée générale du 4 mai
2021 et permettent de contribuer à la performance à long
terme du Groupe Lumibird.
Ces éléments respectent les principes et critères de
rémunération du Président-directeur général et du Directeur
général délégué au titre de l’exercice 2021 tels qu’approuvés
par l’assemblée générale des actionnaires de la Société du 4
mai 2021.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 41
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Tableau – Eléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 à Marc Le Flohic,
Président-Directeur général, soumis au vote des actionnaires
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
La rémunération fixe de Monsieur Marc Le Flohic due et versée au titre de l’exercice 2021 s’est élevée à 368 445 €.
Cette rémunération correspond à la rémunération fixe perçue par Monsieur Marc Le Flohic, au titre de son mandat
social de Président-Directeur général de Lumibird (à hauteur de 167 475€) ainsi que de son contrat de travail au
sein de Keopsys Industries (à hauteur de 200 970€).
Rémunération fixe
368 445 €
368 445 €
331 499 €
Versement d’éléments de rémunération variable en 2021 (au titre de l’exercice 2020)
Les éléments de rémunération variable perçus par Monsieur Marc Le Flohic au cours de l’exercice 2021
correspondent à la rémunération variable de Monsieur Marc Le Flohic due au titre de l’exercice 2020.
La politique de rémunération du Président-Directeur général au titre de l’exercice 2020 est présentée au
paragraphe 2.2.3 du rapport sur le gouvernement d’entreprise relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2019.
Au cours de la réunion du 16 mars 2021, le Conseil d’administration, sur avis du Comité des rémunérations, a
constaté l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour le versement de la rémunération variable du
Président-Directeur général au titre de l’exercice 2020, comme suit :
Rémunération variable
116 974 €
s’agissant des objectifs quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
le chiffre d’affaires (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 31 mars 2020) s’est élevé à 107 401 K€ au titre de l’exercice 2020,
soit une atteinte de l’objectif de chiffre d’affaires à hauteur de 96,43% ;
l’EBE (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil d’administration dans
sa réunion du 31 mars 2020) s’est élevé à 20 717 K€ au titre de l’exercice 2020, soit une atteinte de
l’objectif d’EBE à hauteur de 86,46% ;
le résultat net (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 31 mars 2020) s’est élevé à 4 443 K€ au titre de l’exercice 2020, soit
une atteinte de l’objectif de résultat net à hauteur de 48,27% ;
s’agissant des objectifs qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
le Groupe a entamé une démarche de couverture de ses risques extra-financiers (mise en place du plan
ESG 2021-2023), traduite dans la déclaration de performance extra-financière relative à l’exercice 2020,
pour laquelle le degré de couverture des risques ressortant de l’analyse des conclusions de l’OTI, a été
évalué à 80% ;
les résultats d’Ellex sur le second semestre 2020 ont été conformes aux attentes, intégrant les premières
synergies liées au rapprochement, traduisant une atteinte de la performance sur ce critère à 100% ;
le travail de finalisation des synergies Quantel-Keopsys a été réalisé à hauteur de 75%.
En conséquence, le Conseil d’administration du 16 mars 2021 a autorisé à l’unanimité le versement d’une
rémunération variable à Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2020 comme suit :
s’agissant des critères quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
33 062 euros au titre de l’objectif de « chiffre d’affaires » ;
24 017 euros au titre de l’objectif « EBE » ;
0 euros au titre de l’objectif « résultat net ».
s’agissant des critères qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
27 225 euros au titre du critère « synergies Quantel-Keopsys » ;
18 150 euros au titre du critère « synergies Ellex » ;
14 520 euros au titre du critère « risques extra-financiers ».
soit une rémunération variable totale de 116 974 € versée à Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2020,
après approbation de l’assemblée générale qui s’est tenue le 4 mai 2021.
Modalités de détermination de la rémunération variable au titre de l’exercice 2021
Sur avis du Comité des rémunérations, le Conseil d’administration a décidé, au cours de sa réunion du 16 mars
2021, que la part variable de la rémunération de Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2021, d’un montant
maximal égal à 100% de sa rémunération fixe au titre de l’exercice 2021 (soit un montant de 368 445 euros),
serait fondée sur l’atteinte d’objectifs décrits au paragraphe 2.2.3 du rapport sur le gouvernement d’entreprise
relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2020.
Evaluation du niveau d’atteinte des objectifs pour 2021
Le versement des éléments de rémunération variable est conditionné à l’approbation de l’Assemblée Générale
annuelle qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2021, conformément aux dispositions de
l’article L. 22-10-34, II du Code de commerce. Ce montant résulte des constatations et évaluations indiquées
ci-après.
Au cours de la réunion du 17 mars 2022, le Conseil d’administration, sur avis du Comité des rémunérations, a
constaté l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour le versement de la rémunération variable du
Président-Directeur général au titre de l’exercice 2021, comme suit :
s’agissant des objectifs quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
le chiffre d’affaires (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 16 mars 2021) s’est élevé à 162 454 K€ au titre de l’exercice 2021,
soit une atteinte de l’objectif de chiffre d’affaires à hauteur de 100,35% ;
l’EBE (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil d’administration dans
sa réunion du 16 mars 2021) s’est élevé à 32 643 K€ au titre de l’exercice 2021, soit une atteinte de
l’objectif d’EBE à hauteur de 97,98% ;
42 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
le résultat net (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 16 mars 2021) s’est élevé à 13 858 K€ au titre de l’exercice 2021, soit
une atteinte de l’objectif de résultat net à hauteur de 85,83% ;
s’agissant des objectifs qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
le Groupe a poursuivi son travail de couverture de ses risques extra-financiers, animée par le directeur
RSE nommé en 2021, et traduite dans la déclaration de performance extra-financière relative à l’exercice
2021. Le degré de couverture des risques ressortant de l’analyse des conclusions de l’organisme tiers
indépendant, a été évalué à 80% ;
les résultats d’Ellex sur l’année 2021 ont été conformes aux attentes, intégrant les synergies attendues
liées au rapprochement, traduisant une atteinte de la performance sur ce critère à 100% ;
le travail de finalisation des synergies Quantel-Keopsys a été réalisé à hauteur de 100%.
En conséquence, le Conseil d’administration du 17 mars 2022 a autorisé à l’unanimité le versement d’une
rémunération variable à Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2021 comme suit :
s’agissant des critères quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
73 948 euros au titre de l’objectif de « chiffre d’affaires » ;
69 964 euros au titre de l’objectif « EBE » ;
47 577 euros au titre de l’objectif « résultat net ».
s’agissant des critères qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
73 689 euros au titre du critère « synergies Quantel-Keopsys » ;
36 845 euros au titre du critère « synergies Ellex » ;
29 476 euros au titre du critère « risques extra-financiers ».
soit une rémunération variable totale de 331 499 € versée à Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2022.]
Conformément à l’article L. 22-10-34, II du Code de commerce, ces éléments de rémunération variables ne seront
versés à Monsieur Marc Le Flohic qu’après leur approbation par l’assemblée générale prévue pour se tenir le 3 mai
2022.
Participation aux
bénéfice
Rémunération variable
pluriannuelle
Rémunération
exceptionnelle
Au cours de l’exercice 2021, Monsieur Marc Le Flohic n’a pas touché de participation aux bénéfices de l’entreprise,
au titre de son contrat de travail avec Keopsys Industries.
Néant
Néant
Néant
Néant
Néant
Néant
Sans objet.
Absence de rémunération exceptionnelle.
Options d’actions,
actions de performance
ou tout autre élément
de rémunération de
long terme
Néant
Néant
Aucune option d’actions n’a été attribuée à Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2021.
Aucune action de performance n’a été attribuée à Monsieur Marc Le Flohic au titre de l’exercice 2021.
Rémunération à raison
du mandat
d’administrateur
Monsieur Marc le Flohic ne perçoit aucune rémunération au titre de ses fonctions d’administrateur et de Président
du Conseil d’administration .
Néant
Néant
Avantages de toute
nature
10 440 €
10 440 €
Monsieur Marc Le Flohic bénéficie d’un véhicule de fonction mis à disposition par Keopsys Industries.
Evolution et comparabilité externe de la rémunération du Président Directeur général
La rémunération fixe versée à Monsieur Marc Le Flohic, au titre de l’exercice 2021 s’est élevée à 368 445 euros
(dont 167 475 euros au titre de son mandat de Président Directeur général et 200 970 euros au titre de son
contrat de travail avec Keopsys Industries), soit une augmentation de 1,5% par rapport à celle versée au titre de
l’exercice 2020 (363 000 euros, dont 165 000 euros au titre de son mandat de Président Directeur général et 198
000 euros au titre de son contrat de travail avec Keopsys Industries), correspondant au pourcentage
d’augmentation générale appliqué aux salariés du Groupe.
Cette variation se compare à une progression du chiffre d’affaires de 10,7% sur la même période (en données pro-
forma, c’est-à-dire en intégrant au 1er janvier 2020 les acquisitions d’Ellex le 30 juin 2020, et du groupe EssMed
le 31 juillet 2020).
Entre 2017 et 2021, l’évolution de la rémunération globale (comprenant l’ensemble des éléments de rémunération
fixe, variable et exceptionnelle) du Président-Directeur général s’établit à 11% par an en moyenne.
Ratios d’équité
Evolution et
Tableau – Mise en perspective de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux avec les performances
de la Société et les rémunérations moyenne et médiane des salariés
comparabilité externe /
Ratios d’équité
Conformément aux 6° et 7° du I de l’article L. 22-10-9 du Code de commerce, le tableau ci-dessous indique les
ratios entre le niveau de la rémunération du Président-Directeur général et, d’une part, la rémunération moyenne
sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux et, d’autre part,
la rémunération médiane sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires
sociaux, ainsi que l’évolution annuelle de la rémunération du Président-Directeur général, des performances de la
Société, de la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société, autres que
les dirigeants et des ratios susmentionnés, au cours des cinq exercices les plus récents. Conformément à la
Recommandation n°16, le tableau ci-dessous indique également le ratio entre le niveau de la rémunération du
Président-Directeur général et le niveau du salaire minimum interprofessionnel de croissance (SMIC).
La rémunération du Président-Directeur général retenue pour les besoins du tableau ci-dessous comprend
l’ensemble des éléments de rémunération fixe, variable et exceptionnelle versés au cours des exercices 2017 à
2021 à Monsieur Marc le Flohic Président-Directeur général de la Société depuis le 18 novembre 2016, au titre de
son mandat social.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 43
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
Evolution du ratio d’équité 2017 - 2021
2017–2021
(moyenne)
Président-Directeur général
2017
150 000 €
-42%
2018
2019
227 475 €
52%
2020
165 000 €
-27%
2021
284 449 €
72%
Rémunération versée
150 000 €
195 385 €
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en %
Rémunération moyenne des
salariés
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en%
Ratio par rapport à la
rémunération moyenne des
salariés
0%
11%
46 509 €
47 372 €
48 273 €
59 632 €
65 609 €
11%
53 425 €
8%
ns
2%
2%
23%
5,7
3,2
4,7
2,8
4,3
4,1
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en pts
Rémunération médiane des
salariés
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en %
Ratio par rapport à la
rémunération médiane des
salariés
(0,4)
37 554 €
1%
(2,5)
38 066 €
1%
1,5
40 264 €
6%
(1,9)
46 322 €
15%
1,6
51 253 €
11%
(0,4)
42 692 €
7%
7,1
(0,5)
3,9
(3,2)
5,6
1,7
3,6
(2,0)
5,5
2,0
5,1
(0,4)
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en pt
Salaire minimum
interprofessionnel de
croissance (SMIC)
17 763 €
17 981 €
18 254 €
18 473 €
18 654 €
18 225 €
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en %
1%
8,4
1%
8,3
2%
12,5
4,1
1%
8,9
1%
15,2
6,3
1%
10,7
0,1
Ratio par rapport au SMIC
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en pt
Résultat net comptable
(performances de la
Société) en M€(1)
(6,1)
(0,1)
(3,5)
1,7 M€
(1,6) M€
7,8 M€
6,0M€
3,8 M€
3,5 M€
Evolution par rapport à
l’exercice précédent en %
1 505%
(194)%
388%
(23)%
(36%)
328%
(1)
le résultat net comptable 2020 est retraité de la plus-value constatée sur l’opération de reclassement des titres Quantel
Medical au sein du Groupe pour 69,9 millions d’euros.
Pour le calcul du ratio d’équité, ont été pris en compte :
au dénominateur :
pour la période du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2019, les salariés en CDI présents de façon permanente du 1er janvier 2016
au
31 décembre 2019 au sein de la Société ; et
pour la période du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2021, les salariés en CDI présents de façon permanente du 1er janvier 2020
au
31 décembre 2021, au sein de la Société ;
étant précisé que les salariés en CDI présents de façon permanente sein de la Société représentaient environ 58
personnes au 31 décembre 2020, contre 136 personnes au 31 décembre 2019 ; cette diminution du nombre de salariés
pris en compte dans le calcul du ratio d’équité est due au transfert de 81 salariés dans le cadre de l’apport partiel d’actifs
par Lumibird ses activités de production et de recherche & développement de lasers à Quantel Technologies, réalisé le 16
décembre 2019, et explique l’augmentation de la rémunération moyenne et médiane des salariés entre le 31 décembre
2019 et le 31 décembre 2020 ;
au numérateur, la rémunération du Président-Directeur général de la Société perçue entre le 1er janvier 2017 et le 31 décembre
2021 au titre de son mandat social dans LUMIBIRD SA, à l’exclusion de tout contrat de travail au sein d’une filiale de la Société
(notamment le contrat de travail de Monsieur Marc Le Flohic avec Keopsys Industries, filiale à 100% de la Société) ;
au dénominateur comme au numérateur, les éléments suivants ont été retenus : rémunération fixe, rémunération variable, actions
de performance attribuées au titre de l’exercice considérée, prime exceptionnelle. Les indemnités de départ, de non concurrence et
régimes de retraite supplémentaire ont été exclus.
Cette approche a été retenue par LUMIBIRD pour des raisons de comparabilité des données d’une année sur l’autre entre le
1er janvier 2017 et le 31 décembre 2021, tenant au fait que :
en raison des disparités de salaires entre les différents pays dans lesquels le Groupe est implanté, le périmètre retenu est celui de
la société Lumibird SA (qui emploie essentiellement des salariés en France) ; par ailleurs, le nombre de salariés du Groupe situés
en France a fortement augmenté en octobre 2017 du fait du rapprochement des groupes Quantel et Keopsys, avec des politiques
de rémunération différentes pour les deux groupes ce qui aurait entrainé une discontinuité des rémunérations moyenne et
médiane de ses salariés entre l’année 2017 et la période 2018-2021 ; le périmètre « Lumibird SA », à l’exclusion des autres filiales
françaises, a donc été jugé le plus pertinent pour le calcul du ratio d’équité ;
le périmètre Lumibird SA ayant été retenu au dénominateur du ratio d’équité, il a été jugé plus pertinent de ne pas prendre en
compte les rémunérations perçues par le Président-Directeur général de la Société au titre de contrats de travail conclus avec des
filiales de la Société qui ont intégré le Groupe Lumibird au cours de la période 2017-2021 (ce qui est le cas du contrat de travail
de Monsieur Marc Le Flohic avec Keopsys Industries qui a intégré le périmètre du Groupe lors du rapprochement des groupes
Quantel et Keopsys en octobre 2017).
S’agissant du ratio d’équité par rapport au SMIC, a été pris en compte le montant annuel du salaire minimum interprofessionnel de
croissance (SMIC), tel que publié sur le site internet de l’INSEE (https://www.insee.fr/fr/statistiques/1375188)
Indemnité de cessation
de fonction : Indemnité
de départ
Néant
Néant
Sans objet.
44 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
Indemnité de non-
concurrence
Régime de retraite
supplémentaire
Néant
Néant
Néant
Néant
Le Président-Directeur général ne bénéficie d’aucune indemnité de non-concurrence.
Le Président-Directeur général ne bénéficie pas de régime de retraite supplémentaire.
3.1.3.3. Rémunérations attribuées ou versées au Directeur général délégué
Conformément à l’article L. 22-10-34, II du Code de commerce, l’Assemblée Générale des actionnaires doit statuer sur les éléments
fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l’exercice
écoulé ou attribués au titre du même exercice au Directeur général délégué.
Il sera ainsi proposé à l’assemblée générale prévue pour se tenir le 3 mai 2022 de statuer sur les éléments de rémunération versés
ou attribués au cours ou au titre de l’exercice 2021 à Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué, aux termes d’une
résolution reproduite en Annexe 4 du présent rapport. Ces éléments respectent les principes et critères de rémunération du Directeur
général délégué, tels qu’approuvés par l’assemblée générale du 4 mai 2021 et permettent de contribuer à la performance à long
terme du Groupe Lumibird.
Tableau – Eléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 à Jean-Marc Gendre,
Directeur général délégué, soumis au vote des actionnaires
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
La rémunération fixe de Monsieur Jean-Marc Gendre due et versée au titre de l’exercice 2021 s’est élevée
à 253 750 €. Cette rémunération correspond à la rémunération fixe perçue par Monsieur Jean-Marc Gendre,
au titre de son mandat social de Directeur général délégué de Lumibird (à hauteur de 126 875€) ainsi que
de son contrat de travail au sein de Quantel Medical (à hauteur de 126 875€).
Rémunération fixe
253 750 €
253 750 €
228 305 €
Versement d’éléments de rémunération variable en 2021 (au titre de l’exercice 2020)
Les éléments de rémunération variable perçus par Monsieur Jean-Marc Gendre au cours de l’exercice 2021
correspondent à la rémunération variable de Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice 2020.
La politique de rémunération du Directeur général délégué au titre de l’exercice 2020 est présentée au
paragraphe 2.2.3 du rapport sur le gouvernement d’entreprise relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2019.
Au cours de la réunion du 16 mars 2021, le Conseil d’administration, sur avis du Comité des rémunérations, a
constaté l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour le versement de la rémunération variable du
Directeur général délégué au titre de l’exercice 2020, comme suit :
Rémunération variable
80 651 €
s’agissant des objectifs quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
le chiffre d’affaires (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 31 mars 2020) s’est élevé à 107 401 K€ au titre de l’exercice 2020,
soit une atteinte de l’objectif de chiffre d’affaires à hauteur de 96,43% ;
l’EBE (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil d’administration dans
sa réunion du 31 mars 2020) s’est élevé à 20 717 K€ au titre de l’exercice 2020, soit une atteinte de
l’objectif d’EBE à hauteur de 86,46% ;
le résultat net (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 31 mars 2020) s’est élevé à 4 443 K€ au titre de l’exercice 2020, soit
une atteinte de l’objectif de résultat net à hauteur de 48,27% ;
s’agissant des objectifs qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
le Groupe a entamé une démarche de couverture de ses risques extra-financiers (mise en place du plan
ESG 2021-2023), traduite dans la déclaration de performance extra-financière relative à l’exercice 2020,
pour laquelle le degré de couverture des risques ressortant de l’analyse des conclusions de l’OTI, a été
évalué à 80% ;
les résultats d’Ellex sur le second semestre 2020 ont été conformes aux attentes, intégrant les premières
synergies liées au rapprochement, traduisant une atteinte de la performance sur ce critère à 100% ;
le travail de finalisation des synergies Quantel-Keopsys a été réalisé à hauteur de 75%.
En conséquence, le Conseil d’administration du 16 mars 2021 a autorisé à l’unanimité le versement d’une
rémunération variable à Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice 2020 comme suit :
s’agissant des critères quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
22 770 euros au titre de l’objectif de « chiffre d’affaires » ;
16 541 euros au titre de l’objectif « EBE » ;
0 euros au titre de l’objectif « résultat net ».
s’agissant des critères qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
18 750 euros au titre du critère « synergies Quantel-Keopsys » ;
12 500euros au titre du critère « synergies Ellex » ;
10 000 euros au titre du critère « risques extra-financiers ».
soit une rémunération variable totale de 80 561 € versée à Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice 2020,
après approbation de l’assemblée générale qui s’est tenue le 4 mai 2021.
Modalités de détermination de la rémunération variable au titre de l’exercice 2021
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 45
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
Sur avis du Comité des rémunérations, le Conseil d’administration a décidé, au cours de sa réunion du 16
mars 2021, que la part variable de la rémunération de Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice
2021, d’un montant maximal égal à 100% de sa rémunération fixe au titre de l’exercice 2021 (soit un
montant de 253 750 euros), serait fondée sur l’atteinte d’objectifs décrits au paragraphe 2.2.3 du rapport
sur le gouvernement d’entreprise relatif à l’exercice clos le 31 décembre 2020.
Evaluation du niveau d’atteinte des objectifs pour 2021
Le versement des éléments de rémunération variable est conditionné à l’approbation de l’Assemblée
Générale annuelle qui statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2021, conformément aux
dispositions de l’article L. 22-10-34, II du Code de commerce. Ce montant résulte des constatations et
évaluations indiquées ci-après.
Au cours de la réunion du 17 mars 2022, le Conseil d’administration, sur avis du Comité des rémunérations,
a constaté l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs pour le versement de de la rémunération
variable du Directeur général délégué au titre de l’exercice 2021, comme suit :
s’agissant des objectifs quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
le chiffre d’affaires (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 16 mars 2021) s’est élevé à 162 454 K€ au titre de l’exercice
2021, soit une atteinte de l’objectif de chiffre d’affaires à hauteur de 100,35% ;
l’EBE (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil d’administration
dans sa réunion du 16 mars 2021) s’est élevé à 32 643 K€ au titre de l’exercice 2021, soit une
atteinte de l’objectif d’EBE à hauteur de 97,98% ;
le résultat net (calculé sur le même périmètre que celui du budget approuvé par le Conseil
d’administration dans sa réunion du 16 mars 2021) s’est élevé à 13 858 K€ au titre de l’exercice
2021, soit une atteinte de l’objectif de résultat net à hauteur de 85,83% ;
s’agissant des objectifs qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
le Groupe a poursuivi son travail de couverture de ses risques extra-financiers, animée par le
directeur RSE nommé en 2021, et traduite dans la déclaration de performance extra-financière
relative à l’exercice 2021. Le degré de couverture des risques ressortant de l’analyse des conclusions
de l’organisme tiers indépendant, a été évalué à 80% ;
les résultats d’Ellex sur l’année 2021 ont été conformes aux attentes, intégrant les synergies
attendues liées au rapprochement, traduisant une atteinte de la performance sur ce critère à 100% ;
le travail de finalisation des synergies Quantel-Keopsys a été réalisé à hauteur de 100%.
En conséquence, le Conseil d’administration du 17 mars 2022 a autorisé à l’unanimité le versement d’une
rémunération variable à Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice 2021 comme suit :
s’agissant des critères quantitatifs, comptant pour 60% de la rémunération variable :
50 929 euros au titre de l’objectif de « chiffre d’affaires » ;
48 185 euros au titre de l’objectif « EBE » ;
32 767 euros au titre de l’objectif « résultat net ».
s’agissant des critères qualitatifs, comptant pour 40% de la rémunération variable :
50 750 euros au titre du critère « synergies Quantel-Keopsys » ;
25 375 euros au titre du critère « synergies Ellex » ;
20 300 euros au titre du critère « risques extra-financiers ».
soit une rémunération variable totale de 228 305 € versée à Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de
l’exercice 2022.
Conformément à l’article L. 22-10-34, II du Code de commerce, ces éléments de rémunération variables
ne seront versés à Monsieur Jean-Marc Gendre qu’après leur approbation par l’assemblée générale prévue
pour se tenir le 3 mai 2022.
Participation aux
bénéfice
Rémunération variable
pluriannuelle
Au cours de l’exercice 2021, Monsieur Jean-Marc Gendre n’a pas touché de participation aux bénéfices de
l’entreprise, au titre de son contrat de travail avec Quantel Medical.
Néant
Néant
Néant
Néant
Sans objet.
Préalablement à son entrée en fonction en qualité de Directeur Général Délégué le 1er avril 2020, Monsieur
Jean-Marc Gendre bénéficiait d’une prime de performance au titre de son contrat de travail Quantel
Medical, pour les résultats du 1er trimestre 2020.
Rémunération
exceptionnelle
22 500 €
-
Néant
Néant
Aucune option d’actions n’a été attribuée à Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice 2021.
Options d’actions,
actions de
performance ou tout
autre élément de
rémunération de long
terme
Aucune action de performance n’a été attribuée à Monsieur Jean-Marc Gendre au titre de l’exercice 2021.
Par ailleurs, il est prévu que le Conseil d’administration, au cours de sa réunion du 1er avril 2022, constate
l’acquisition définitive de 169 000 actions gratuites dont 40 000 au profit de Monsieur Jean-Marc Gendre,
Directeur général délégué de la Société, sous réserve que Monsieur Jean-Marc Gendre demeure titulaire
d’un contrat de travail valide au sein de Lumibird ou d’une filiale de Lumibird à cette date.
Les conditions d’acquisition définitive de ces actions gratuites sont décrites dans le rapport spécial du
Conseil d’administration établi pour l’exercice 2019 en application des dispositions de l’article L.225-197-
« Finance / Information réglementée ».
46 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
Rémunération à raison
du mandat
Néant
Néant
Sans objet.
d’administrateur
Avantages de toute
nature
10 539 €
10 539 €
Monsieur Jean-Marc Gendre bénéficie d’un véhicule de fonction mis à disposition par la Société.
Evolution et comparabilité externe de la rémunération du Directeur général
La rémunération fixe versée à Monsieur Jean-Marc Gendre, au titre de l’exercice 2021 s’est élevée à 253 750
euros (dont 126 875 euros au titre de son mandat de Directeur général délégué et 126 875 euros au titre
de son contrat de travail avec Quantel Medical), soit une augmentation de 1,5% par rapport à celle versée
au titre de l’exercice 2021 (250 000 euros, dont 125 000 euros au titre de son mandat de Directeur général
délégué et 125 000 euros au titre de son contrat de travail avec Quantel Medical), correspondant au
pourcentage d’augmentation générale appliqué aux salariés du Groupe.
Cette variation se compare à une progression du chiffre d’affaires de 10,7% sur la même période (en
données pro-forma, c’est-à-dire en intégrant au 1er janvier 2020 les acquisitions d’Ellex le 30 juin 2020,
et du groupe EssMed le 31 juillet 2020).
Entre 2017 et 2021, l’évolution de la rémunération globale (comprenant l’ensemble des éléments de
rémunération fixe, variable et exceptionnelle) du Directeur général délégué s’établit à 98%.
Ratios d’équité
Tableau – Mise en perspective de la rémunération des dirigeants mandataires sociaux avec les
performances de la Société et les rémunérations moyenne et médiane des salariés
Conformément aux 6° et 7° du I de l’article L. 22-10-9 du Code de commerce, le tableau ci-dessous indique
les ratios entre le niveau de la rémunération du Directeur général délégué et, d’une part, la rémunération
moyenne sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société autres que les mandataires sociaux
et, d’autre part, la rémunération médiane sur une base équivalent temps plein des salariés de la Société
autres que les mandataires sociaux, ainsi que l’évolution annuelle de la rémunération du Directeur général
délégué, des performances de la Société, de la rémunération moyenne sur une base équivalent temps plein
des salariés de la Société, autres que les dirigeants et des ratios susmentionnés, au cours des cinq exercices
les plus récents. Conformément à la Recommandation n°16, le tableau ci-dessous indique également le
ratio entre le niveau de la rémunération du Président-Directeur général et le niveau du salaire minimum
interprofessionnel de croissance (SMIC).
La rémunération du Directeur général délégué retenue pour les besoins du tableau ci-dessous comprend
l’ensemble des éléments de rémunération fixe, variable et exceptionnelle versés à Monsieur Jean-Marc
Gendre, Directeur général délégué de la Société depuis le 31 mars 2020, au titre de son mandat social.
Les éléments ci-dessous reflètent des politiques de rémunération distinctes telles qu’elles ont été
déterminées et pratiquées par chacun de ces dirigeants au cours de l’exercice de leurs fonctions.
Evolution et
comparabilité externe
/ Ratios d’équité
Evolution du ratio d’équité 2017 - 2021
2017–2021
Directeur général délégué
2017
N/A
2018
N/A
2019
N/A
2020
104 780€
N/A
2021
207 436 €
98%
(moyenne)
156 108 €
Rémunération versée
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en %
Rémunération moyenne des
salariés
N/A
46 509 €
ns
N/A
47 372 €
2%
N/A
48 273 €
2%
98%
53 425 €
8%
59 632 €
65 609 €
11%
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en%
23%
Ratio par rapport à la
rémunération moyenne des
salariés
N/A
N/A
N/A
1,7
3,2
3,7
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en pts
Rémunération médiane des
N/A
37 554 €
1%
N/A
38 066 €
1%
N/A
40 264 €
6%
N/A
46 322 €
15%
1,4
51 253 €
11%
1,4
42 692 €
7%
salariés
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en %
Ratio par rapport à la
rémunération médiane des
salariés
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en pt
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
2,3
N/A
4,0
1,8
3,2
1,8
Salaire minimum
interprofessionnel de croissance
(SMIC)
17 763€
17 981€
18 254€
18 473€
18 654€
18 225 €
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en %
Ratio par rapport au SMIC
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en pt
1%
N/A
N/A
1%
N/A
N/A
2%
N/A
N/A
1%
5,7
1%
11,1
5,4
1%
8,4
5,6
N/A
Résultat net comptable
(performances de la Société) en
M€ (1)
1,7 M€
(1,6) M€
7,8 M€
6,0M€
3,8 M€
3,5 M€
Evolution par rapport à l’exercice
précédent en %
1 505%
(194%)
388%
(23%)
(36%)
328%
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 47
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Montants
versés au
cours de
l’exercice
écoulé
Montants attribués
au titre de l’exercice
écoulé ou
Eléments de la
rémunération soumis
au vote
Présentation
valorisation
comptable
1) le résultat net comptable 2020 est retraité de la plus-value constatée sur l’opération de reclassement des titres Quantel
Medical au sein du Groupe pour 69,9 millions d’euros.
Pour le calcul du ratio d’équité, ont été pris en compte :
au dénominateur :
pour la période du 1er janvier 2017 au 31 décembre 2019, les salariés en CDI présents de façon permanente du 1er
janvier 2016 au 31 décembre 2019 au sein de la Société ; et
pour la période du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2021, les salariés en CDI présents de façon permanente du 1er
janvier 2020 au 31 décembre 2021, au sein de la Société ;
étant précisé que les salariés en CDI présents de façon permanente sein de la Société représentaient environ 58 personnes au
31 décembre 2020, contre 136 personnes au 31 décembre 2019 ; cette diminution du nombre de salariés pris en compte dans
le calcul du ratio d’équité est due au transfert de 81 salariés dans le cadre de l’apport partiel d’actifs par Lumibird ses
activités de production et de recherche & développement de lasers à Quantel Technologies, réalisé le 16 décembre 2019, et
explique l’augmentation de la rémunération moyenne et médiane des salariés entre le 31 décembre 2019 et le 31 décembre
2020 ;
au numérateur, la rémunération du Directeur général délégué de la Société perçue entre le 1er janvier 2017 et le 31 décembre 2021
au titre de son mandat social dans Lumibird SA, à l’exclusion de tout contrat de travail au sein d’une filiale de la Société
(notamment le contrat de travail de Monsieur Jean-Marc Gendre avec Quantel Medical, filiale à 100% de la Société) ;
au dénominateur comme au numérateur, les éléments suivants ont été retenus : rémunération fixe, rémunération variable, actions
de performance attribuées au titre de l’exercice considérée, prime exceptionnelle. Les indemnités de départ, de non concurrence
et régimes de retraite supplémentaire ont été exclus.
Cette approche a été retenue par Lumibird pour des raisons de comparabilité des données d’une année sur l’autre entre le 1er
janvier 2017 et le 31 décembre 2021, tenant au fait que :
en raison des disparités de salaires entre les différents pays dans lesquels le Groupe est implanté, le périmètre retenu est celui de
la société Lumibird SA (qui emploie essentiellement des salariés en France) ; par ailleurs, le nombre de salariés du Groupe situés
en France a fortement augmenté en octobre 2017 du fait du rapprochement des groupes Quantel et Keopsys, avec des politiques
de rémunération différentes pour les deux groupes ce qui aurait entrainé une discontinuité des rémunérations moyenne et
médiane de ses salariés entre l’année 2017 et la période 2018-2021 ; le périmètre « Lumibird SA », à l’exclusion des autres filiales
françaises, a donc été jugé le plus pertinent pour le calcul du ratio d’équité ;
le périmètre Lumibird SA ayant été retenu au dénominateur du ratio d’équité, il a été jugé plus pertinent de ne pas prendre en
compte les rémunérations perçues par le Directeur général délégué de la Société au titre de contrats de travail conclus avec des
filiales de la Société.
S’agissant du ratio d’équité par rapport au SMIC, a été pris en compte le montant annuel du salaire minimum interprofessionnel de
croissance (SMIC), tel que publié sur le site internet de l’INSEE (https://www.insee.fr/fr/statistiques/1375188)
Indemnité de cessation
de fonction :
Néant
Néant
Sans objet.
Indemnité de départ
Indemnité de non-
concurrence
Régime de retraite
supplémentaire
Néant
Néant
Néant
Néant
Le Directeur général délégué ne bénéficie d’aucune indemnité de non-concurrence.
Le Directeur général délégué ne bénéficie pas de régime de retraite supplémentaire.
3.1.3.4. Sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par
la Société ou ses filiales aux fins du versement de pensions,
de retraites ou d’autres avantages
Le Conseil d’administration a procédé le 1er avril 2019 à
l’attribution gratuite d’un nombre de 182 000 actions de la
Société au profit de 39 salariés de la Société ou de certaines
des sociétés qui lui sont liées au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de commerce. Au cours de sa réunion
du 31 mars 2020, le Conseil d’administration a décidé de faire
bénéficier deux collaborateurs supplémentaires des
dispositions de ce plan, en leur attribuant chacun
3.000 actions gratuites.
Aucune somme n’a été provisionnée ou constatée par la
Société et/ou l’une quelconque de ses filiales aux fins de
versements de pensions, retraites et autres avantages au
profit de l’un quelconque de ses mandataires sociaux
dirigeants et/ou non dirigeants.
3.1.3.5. Informations sur les options de souscription et/ou
d’achat d’actions consenties aux mandataires sociaux de la
Société
Le Conseil d’administration a également procédé le 21
septembre 2021 à l’attribution gratuite d’un nombre de
291.000 actions de la Société au profit de 84 salariés de la
Société ou de certaines des sociétés qui lui sont liées au sens
de l’article L.225-197-2 du Code de commerce.
Au cours des exercices 2020 et 2021, de même que depuis le
début de l’exercice 2022, la Société n’a consenti aucune
option de souscription ou d’achat d’actions au profit de ses
mandataires sociaux et aucune option de souscription ou
d’achat d’actions n’a été levée par l’un quelconque de ses
mandataires sociaux.
Il est renvoyé sur ce point aux informations présentées dans
les rapports spéciaux du Conseil d’administration établis pour
les exercices 2019 à 2021 en application des dispositions de
l’article L.225-197-4 du Code de commerce, tous deux
disponibles sur le site internet de la Société
Il est renvoyé sur ce point aux informations présentées dans
le rapport spécial du Conseil d’administration établi pour
l’exercice 2021 en application des dispositions de l’article
L.225-184 du Code de commerce.
Information réglementée ».
«
Finance
/
Par ailleurs, il est prévu que le Conseil d’administration, au
cours de sa réunion du 1er avril 2022, constate l’acquisition
définitive de 169 000 actions gratuites dont 40 000 au profit
de Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué de
la Société, sous réserve que Monsieur Jean-Marc Gendre
3.1.3.6. Informations sur les actions de performance et
actions gratuites attribuées aux mandataires sociaux de la
Société
48 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
demeure titulaire d’un contrat de travail valide au sein de
3.1.3.7. Tableaux de synthèse normalisés
Lumibird ou d’une filiale de Lumibird à cette date. Les
conditions d’acquisition définitive de ces actions gratuites
sont décrites dans le rapport spécial du Conseil
d’administration établi pour l’exercice 2019 en application
des dispositions de l’article L.225-197-4 du Code de
commerce, disponible sur le site internet de la Société
Les tableaux ci-après sont fondés sur la position-
recommandation 2021-02 de l’AMF qui recommande une
présentation standardisée des rémunérations des dirigeants
mandataires sociaux de sociétés dont les titres sont admis
aux négociations sur un marché réglementé. Les tableaux de
la position-recommandation 2021-02 de l’AMF qui ne sont
pas reproduits dans le présent rapport peuvent être
considérés comme inapplicables à la Société.
Information réglementée ».
«
Finance
/
Tableau 1 – Synthèse des rémunérations et des options et actions attribuées à chaque dirigeant mandataire social
Marc Le Flohic
En Euros
2020
2021
Rémunérations attribuées au titre de l’exercice (détaillées au tableau 2)
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l’exercice(1)
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice(2)
Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l’exercice(3)
TOTAL
490 414
710 384
-
-
-
-
-
-
490 414
710 384
(1) Monsieur Marc Le Flohic n’a bénéficié d’aucun mécanisme de rémunération variable pluriannuelle au cours de l’exercice concerné.
(2) Monsieur Marc Le Flohic n’a pas bénéficié d’options d’achat ou de souscription d’actions au cours de l’exercice concerné.
(3) Monsieur Marc Le Flohic n’a pas bénéficié d’actions de performance au cours de l’exercice concerné.
Jean-Marc Gendre
En Euros
2020
340 317
2021
492 594
Rémunérations attribuées au titre de l’exercice (détaillées au tableau 2)
Valorisation des rémunérations variables pluriannuelles attribuées au cours de l’exercice(1)
Valorisation des options attribuées au cours de l’exercice(2)
Valorisation des actions de performance attribuées au cours de l’exercice(3)
(détaillée au tableau 6)
-
-
-
-
-
-
TOTAL
340 317
492 594
(1) Monsieur Jean-Marc Gendre n’a bénéficié d’aucun mécanisme de rémunération variable pluriannuelle au cours de l’exercice concerné.
(2) Monsieur Jean-Marc Gendre n’a pas bénéficié d’options d’achat ou de souscription d’actions au cours de l’exercice concerné.
(3)
Monsieur Jean-Marc Gendre s’est vu attribuer, par décision du Conseil d’administration en date du 1er avril 2019, 40 000 actions gratuites de la Société,
conformément à un plan d’attribution dont les principales caractéristiques sont décrites dans le rapport spécial du Conseil d’administration sur les attributions
gratuites d’actions au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2019. La valorisation de ces actions gratuites a été calculée sur la base du cours de l’action Lumibird à la
date d’attribution, soit le cours de clôture au 1er avril 2019 (15,3 euros). Il est prévu que le Conseil d’administration, au cours de sa réunion du 1er avril 2022, constate
l’acquisition définitive de 169 000 actions gratuites dont 40 000 au profit de Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué de la Société, sous réserve que
Monsieur Jean-Marc Gendre demeure titulaire d’un contrat de travail valide au sein de Lumibird ou d’une filiale de Lumibird à cette date.
Tableau 2 – Ventilations des rémunérations attribuées à chaque dirigeant mandataire social
Exercice 2020
Exercice 2021
Marc Le Flohic
En Euros
Montants dus
au titre de
l’exercice
Montants
versés au cours
de l’exercice
Montants dus
Montants
versés au cours
de l’exercice
au titre de
l’exercice
498 974
167 475
331 499
-
Président-Directeur général de LUMIBIRD
Dont rémunération fixe
Dont rémunération variable annuelle
Dont rémunération variable pluriannuelle
Dont rémunération exceptionnelle
Dont rémunération allouée à raison du mandat
d’administrateur
281 974
165 000
116 974
165 000
165 000
284 449
167 475
116 974
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Néant
Néant
Dont avantages en nature
-
208 440
198 000
10 440
-
-
211 270
198 000
10 440
-
-
211 410
200 970
10 440
-
-
211 410
200 970
10 440
-
Directeur général de Keopsys Industries(1)
Dont rémunération fixe
Dont avantage en nature(2)
Dont rémunération exceptionnelle
Dont participation aux bénéfices
-
2 830
-
-
Autres mandats au sein du Groupe
-
-
-
-
TOTAL
490 414
376 270
710 384
495 859
(1) Contrat de travail conclu avec la société Keopsys Industries, filiale intégralement détenue par la Société.
(2) Correspond à la mise à disposition d’un véhicule de fonctions par Keopsys industries au profit de Monsieur Marc Le Flohic.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 49
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Exercice 2020
Exercice 2021
Jean-Marc Gendre
En Euros
Montants dus
au titre de
l’exercice
Montants versés
Montants dus
au titre de
l’exercice
Montants
versés au cours
de l’exercice
au cours de
l’exercice
104 780
104 780
-
Directeur général délégué de LUMIBIRD
Dont rémunération fixe
185 341
104 780
80 561
355 180
126 875
228 305
207 436
126 875
80 561
-
Dont rémunération variable annuelle
Dont rémunération variable pluriannuelle
Dont rémunération exceptionnelle
Dont avantages en nature
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Directeur de Quantel Medical(1)
Dont rémunération fixe
154 976
145 220
9 756
243 657
123 485
9 756
107 586
-
2 830
-
348 437
137 414
126 875
10 539
-
159 914
126 875
10 539
-
22 500
-
Dont avantage en nature(2)
Dont rémunération variable annuelle
Dont rémunération exceptionnelle
Dont participation aux bénéfices
Autres mandats au sein du Groupe
TOTAL
-
-
-
-
-
-
-
340 317
492 594
367 350
(1) Contrat de travail conclu avec la société Quantel Medical, filiale intégralement détenue par la Société.
(2) Correspond à la mise à disposition d’un véhicule de fonctions par Quantel Médical au profit de Monsieur Jean-Marc Gendre.
Tableau 6 – Actions attribuées gratuitement à Monsieur Jean-Marc Gendre
Actions attribuées gratuitement à Monsieur Jean-Marc Gendre
Nombre d’actions
attribuées
gratuitement
Valorisation
des actions
(en euros)
N° et date
du plan
Date
d’acquisition
Conditions à l’acquisition
Acquisition définitive des actions sous réserve
que :
le bénéficiaire ait été de façon continue et
ininterrompue, au cours de la période
d’acquisition, et soit, au terme de la période
d’acquisition, titulaire d’un contrat de travail
valide au sein de la Société ou d’une société liée
au sens de l’article L.225-197- 2 du Code de
commerce; et
Plan
1er avril 2019
40 000
612 000(1)
1er avril 2022
les critères de performance fixés par le Conseil
d’administration soient atteints(2).
(1) La valorisation de ces actions gratuites a été calculée sur la base du cours de l’action LUMIBIRD à la date d’attribution, soit le cours de clôture au 1er avril 2019
(15,3 euros).
(2) Les critères de performance liés au plan du 1er avril 2019 sont décrits dans le rapport spécial du Conseil d’administration sur les attributions gratuites d’actions
au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2019.
Il est prévu que le Conseil d’administration, au cours de sa réunion du 1er avril 2022, constate l’acquisition définitive de 169 000
actions gratuites dont 40 000 au profit de Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué de la Société, sous réserve que
Monsieur Jean-Marc Gendre demeure titulaire d’un contrat de travail valide au sein de Lumibird ou d’une filiale de Lumibird à cette
date.
50 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Tableau 11 nomenclature AMF – Contrats de travail, indemnités de retraite et indemnités en cas de cessation des fonctions de
chaque dirigeant mandataire social
Indemnités ou avantages dus ou
Régimes de
retraite
supplémentaires
susceptibles d’être dus à raison de
la cessation ou du changement de
fonctions ou postérieurement à
celle-ci
Contrat de
travail
Indemnités de
non concurrence
Nom
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
OUI
NON
Marc Le Flohic
Oui(1)
-
-
Non
-
Non
-
Non
Président-Directeur général
Jean-Marc Gendre, Directeur
général délégué
Oui(2)
-
-
Non
-
Non
-
Non
(1) Contrat de travail conclu avec la société Keopsys Industries, filiale intégralement détenue par la Société.
(2) Contrat de travail conclu avec la société Quantel Medical, filiale intégralement détenue par la Société.
3.2.1. Principes communs à l’ensemble des mandataires
sociaux
3.2. Politique de rémunération des mandataires
sociaux de LUMIBIRD au titre de l’exercice 2021
3.2.1.1. Principes généraux et gouvernance
En application de l’article L. 225-10-8 du Code de commerce,
il sera demandé à l’Assemblée Générale prévue pour se tenir
le 3 mai 2022 devant statuer sur les comptes de l’exercice
clos le 31 décembre 2021 d’approuver la politique de
rémunération des mandataires sociaux au titre de l’exercice
2021 (say on pay ex ante). A cette fin, trois résolutions,
reproduites en Annexe 5 du présent rapport, seront
présentées : pour les administrateurs, pour le Président-
directeur général et pour le Directeur général délégué.
La politique de rémunération applicable aux mandataires
sociaux est déterminée par le Conseil d’administration sur
recommandation du Comité des rémunérations puis soumise
au vote de l’Assemblée Générale des actionnaires par
résolutions distinctes. Dans la mesure où cette politique
assure aux dirigeants une rémunération suffisante pour
inciter à la performance sans pour autant constituer une
charge financière excessive pour le Groupe, elle est conforme
à l’intérêt social de LUMIBIRD, tout en contribuant à sa
pérennité et en s’inscrivant dans sa stratégie commerciale.
Cette politique sera soumise au vote de l’Assemblée Générale
au moins une fois par an ainsi que lors de chaque
modification importante.
La mise en œuvre et la révision de cette politique font l’objet
de propositions détaillées analysées par le Comité des
rémunérations et dûment validées par le Conseil
d’administration. Ces validations du Conseil d’administration
s’appuient sur des analyses permettant notamment de
positionner la rémunération des mandataires sociaux par
Si l’Assemblée Générale prévue pour se tenir le 3 mai 2022
n’approuve pas ces résolutions, la rémunération sera
déterminée conformément à la politique de rémunération
approuvée par l’Assemblée Générale qui s’est tenue le 4 mai
2021 au titre de l’exercice 2021. Le Conseil d’administration
soumettrait dans ce cas à la prochaine Assemblée Générale
Ordinaire des actionnaires un projet de résolution présentant
une politique de rémunération révisée et indiquant de quelle
manière ont été pris en compte le vote des actionnaires et, le
cas échéant, les avis exprimés lors de l’Assemblée Générale.
rapport
à celle de mandataires sociaux de sociétés
comparables du secteur. Depuis l’entrée en vigueur de la loi
n° 2019-486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et la
transformation des entreprises et l’instauration des ratios
d’équité, devant être publiés dans le rapport sur le
gouvernement d’entreprise au titre du say on pay ex post, le
Conseil d’administration de la Société a décidé de prendre en
considération ces ratios dans le cadre de la détermination et
de la révision de la politique de rémunération des dirigeants
mandataires sociaux. En effet, ces ratios permettent d’établir
le niveau de la rémunération du président du Conseil
d’administration, du directeur général, et, le cas échéant, de
chaque directeur général délégué, au regard de la
rémunération moyenne et médiane sur une base équivalent
temps plein des salariés de la Société autres que les
mandataires sociaux.
Il est précisé qu’aucun élément de rémunération, de quelque
nature que ce soit, ne peut être déterminé, attribué ou versé
par la société, ni aucun engagement correspondant à des
éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages
dus ou susceptibles d’être dus à raison de la prise, de la
cessation ou du changement de leurs fonctions ou
postérieurement à l’exercice de celles-ci, ne peut être pris par
la Société s’il n’est pas conforme à la politique de
rémunération approuvée ou, en son absence, aux
rémunérations mentionnées ci-dessus. Tout versement,
attribution ou engagement effectué ou pris en
méconnaissance de ce principe est nul. Toutefois, en cas de
circonstances exceptionnelles, le Conseil d’administration
peut déroger à l’application de la politique de rémunération
dans les conditions définies ci-après. Le versement des
éléments de rémunération variables et exceptionnels du
Président-directeur général ou du Directeur général délégué
est conditionné à l’approbation par une Assemblée Générale.
Cette politique et les éléments de sa mise en œuvre ont été
soumis à compter de l’exercice 2018 au vote de l’Assemblée
Générale des actionnaires de la Société et se conforme, dans
la mesure où elles sont encore applicables et pertinentes, aux
dispositions légales applicables ainsi qu’à celles du Code de
Référence.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 51
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
3.2.1.2. Contenu de la politique de rémunération applicable
à l’ensemble des mandataires sociaux
situation, les éléments de rémunération ayant fait l’objet
d’une dérogation temporaire par le Conseil d’administration
à la politique de rémunération dûment mise en place, seront
soumis au vote des actionnaires dans le cadre du vote say on
pay ex post.
Les dispositions de la politique de rémunération applicables
aux mandataires sociaux, sous réserve de leur approbation
par l’Assemblée Générale des actionnaires annuelle qui
statuera sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre
2021, ont vocation à s’appliquer aux mandataires sociaux
nouvellement nommés ou dont le mandat est renouvelé
post-Assemblée Générale, dans l’attente, le cas échéant, de
l’approbation par une Assemblée Générale ultérieure des
modifications importantes de la politique de rémunération,
mentionnée au II de l’article L. 22-10-8 du Code de
commerce.
3.2.2. Politique de rémunération applicable aux membres
du Conseil d’administration
Outre les éléments communs à l’ensemble des mandataires
sociaux présentés au paragraphe 2.2.1 du présent rapport, la
politique de rémunération des administrateurs pour 2022
sera conforme
à
la politique de rémunération des
administrateurs pour 2021 qui est décrite au paragraphe
2.1.2.1 du présent rapport.
Conformément aux dispositions légales et réglementaires
applicables, le Conseil d’administration se réserve la faculté,
après avoir recueilli l’avis préalable du Comité des
rémunérations, de déroger temporairement à l’application de
la politique de rémunération mise en place, en cas de
circonstances exceptionnelles dûment justifiées, dès lors que
cette dérogation est conforme à l’intérêt social et nécessaire
pour garantir la pérennité et la viabilité du Groupe LUMIBIRD.
Cette faculté de dérogation offerte au Conseil
d’administration peut concerner la rémunération fixe, le
pourcentage que représente la rémunération variable dans le
total de la rémunération globale, voire la rémunération
exceptionnelle du mandataire social concerné. Dans une telle
Eléments de la politique de
3.2.3. Politique de rémunération applicable au Président-
Directeur général et au Directeur général délégué
Outre les éléments communs à l’ensemble des mandataires
sociaux présentés au paragraphe 2.2.1 du présent rapport, la
politique de rémunération du Président-Directeur général et
du Directeur général délégué comprend des éléments
spécifiques développés ci-après. Cette politique couvre les
éléments de rémunération du Président-Directeur général et
du Directeur général délégué au titre de leur mandat social
ainsi qu’au titre de leur éventuel contrat de travail avec la
Société ou une société du Groupe.
Présentation
rémunération
Le montant de la rémunération fixe est déterminé par le Conseil d’administration de la Société
sur avis du Comité des rémunérations.
Cette rémunération fixe est évaluée en fonction du marché de référence, prend en compte le
risque attaché à la qualité de dirigeant mandataire social et est proportionnée à la situation
de la Société. Elle est déterminée en cohérence avec celle des salariés de l’entreprise.
Le versement des éléments de rémunération fixe n’est pas conditionné à l’approbation d’une
Assemblée Générale annuelle.
Pour l’exercice 2022, le Conseil d’administration a, dans sa séance du 17 mars 2022, sur avis
du comité des rémunérations, décidé de maintenir aux mêmes niveaux les rémunérations fixes
de Monsieur Marc le Flohic et de Monsieur Jean-Marc Gendre, soit :
Rémunération fixe
¬
Pour Monsieur Marc Le Flohic, une rémunération fixe de 368 445 euros, dont 167 475
euros au titre de son mandat social de Président-Directeur général de Lumibird et
200 970 euros au titre de son contrat de travail avec Keopsys Industries ;
Pour Monsieur Jean-Marc Gendre, une rémunération fixe de 253 750 euros, dont 126 875
euros au titre de son mandat social de Directeur général délégué de Lumibird et 126 875
euros au titre de son contrat de travail avec Quantel Medical.
Modalités de détermination de la rémunération variable
Le montant et les modalités de la rémunération variable sont déterminés par le Conseil
d’administration de la Société sur avis du Comité des rémunérations.
La rémunération variable peut correspondre à un pourcentage de la rémunération fixe. Au titre
de 2022, elle a été fixée à 100% de la rémunération fixe pour une atteinte à 100% des objectifs
de performance (rémunération variable cible).
La rémunération variable est versée suite au constat de l’atteinte effective d’objectifs relatifs
aux résultats financiers de la Société ou du Groupe (ou tout autre critère financier dont le
Conseil d’administration juge la pertinence) et peut varier en fonction des objectifs qui ont été
réalisés.
Rémunération variable
Modalités de détermination
Le Conseil d’administration peut décider de mettre en place une rémunération variable
pluriannuelle dans le cadre des principes mentionnés ci-dessus.
Au titre de 2022, ces critères sont, à hauteur de 70%, des objectifs quantitatifs et, à hauteur
de 30%, des objectifs qualitatifs.
Objectifs quantitatifs, comptant pour 70% de la rémunération variable
52 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Eléments de la politique de
rémunération
Présentation
Les objectifs quantitatifs pèsent globalement pour 70% de la rémunération variable cible, en
cas d’atteinte de 100% de chacun des objectifs et sont individuellement plafonnés à 51% de
la rémunération variable cible en cas d’atteinte à 160% de chacun des objectifs. Il s’agit de
l’atteinte, à périmètre constant :
du résultat net (Pdg) tel que ressortant du budget 2022 et présenté aux administrateurs
le 17 mars 2022, ce critère pesant pour 30% de la rémunération variable cible ;
du chiffre d’affaires Groupe tel que ressortant du budget 2022 et présenté aux
administrateurs le 17 mars 2022, ce critère pesant pour 20% de la rémunération variable
cible ;
de l’EBE Groupe tel que ressortant du budget Groupe 2022 et présenté aux administrateurs
le 17 mars 2022, ce critère pesant pour 20% de la rémunération variable cible.
Pour chacun de ces objectifs quantitatifs, la rémunération variable attribuable correspond à :
0% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif en deçà de 80% ;
50% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 80% ;
62,5% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 85% ;
75% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 90% ;
87,5% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 95% ;
100% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 100% ;
110% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 105% ;
120% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 110% ;
130% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 115% ;
140% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 120% ;
150% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 125% ;
160% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 130% ;
170% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 135% ;
180% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 140% ;
190% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 145% ;
200% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 150% ;
210% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 155% ;
220% de la rémunération variable cible en cas d’atteinte de l’objectif à 160%.
Entre ces limites, le poids effectif de chaque rémunération variable est défini par interpolation
linéaire.
Objectifs qualitatifs, comptant pour 30% de la rémunération variable
Les objectifs qualitatifs sont :
le déploiement des politiques de couverture des risques extra-financiers, critère pesant
pour 10% de la rémunération variable cible ;
l’évolution et la structuration de la gouvernance exécutive du Groupe, critère pesant pour
20% de la rémunération variable cible.
Pour chaque critère, l’évaluation de la performance du mandataire social résulte de la
comparaison entre le résultat obtenu et la cible définie.
L’appréciation de l’atteinte de la cible, qui sera réalisée sous la supervision du Comité des
rémunérations, tiendra compte de l’environnement concurrentiel, du contexte de marché,
nécessitant, le cas échéant, un ajustement de la mesure de certains critères.
Rémunération variable
Modalités de différé
Sans objet.
Modalités de versement de la rémunération variable
Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-34 II du Code de commerce, il sera
proposé à l’Assemblée Générale annuelle qui statuera sur les comptes de l’exercice devant se
clore le 31 décembre 2022 d’approuver les éléments de rémunération variable pour lesquels
l’approbation de l’Assemblée Générale statuant sur les comptes de l’exercice clos le
31 décembre 2021 est demandée conformément à l’article L. 22-10-8 du Code de commerce.
Rémunération variable
Modalités de versement
Le versement des éléments de rémunération variable est conditionné à l’approbation de
l’Assemblée Générale annuelle qui statuera sur les comptes de l’exercice devant se clore le
31 décembre 2022.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 53
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Eléments de la politique de
rémunération
Présentation
Le montant et les modalités de la rémunération exceptionnelle sont déterminés par le Conseil
d’administration sur avis du Comité des rémunérations.
La rémunération exceptionnelle est versée suite au constat de l’atteinte effective d’objectifs
relatifs aux résultats financiers de la Société ou du Groupe (ou tout autre critère financier dont
le Conseil d’administration juge la pertinence) et peut varier en fonction des objectifs qui ont
été réalisés.
Rémunération exceptionnelle
Le Conseil d’administration de la Société peut également verser une rémunération
exceptionnelle en fonction d’autres critères objectifs qu’il détermine ou pour tenir compte
d’une situation exceptionnelle.
Le versement d’éléments de rémunération exceptionnelle est, en tout état de cause,
conditionné à l’approbation de l’Assemblée Générale annuelle qui statuera sur les comptes de
l’exercice devant se clore le 31 décembre 2022.
Les avantages en nature sont décidés par le Conseil d’administration et peuvent prendre
différentes formes (y compris la mise à disposition d’un véhicule de fonction).
Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-34 II du Code de commerce, il sera
proposé à l’Assemblée Générale annuelle qui statuera sur les comptes de l’exercice devant se
clore le 31 décembre 2022 d’émettre un avis sur les éléments de rémunération correspondant
aux avantages de toute nature pour lesquels l’approbation de l’Assemblée Générale statuant
sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2021 est demandée conformément à l’article
L. 22-10-8 du Code de commerce.
Valorisation des avantages de
toute nature
Le versement des éléments de rémunération correspondant aux avantages de toute nature
n’est pas conditionné à l’approbation de l’Assemblée Générale annuelle qui statuera sur les
comptes de l’exercice devant se clore le 31 décembre 2022.
La mise en place de plans d’attribution gratuite d’actions (ou d’options de souscription ou
d’achat d’actions) au bénéfice du dirigeant mandataire social de la Société est décidée sur avis
du Comité des rémunérations.
L’acquisition définitive des actions gratuites (ou d’options de souscription ou d’achat d’actions)
au bénéfice du dirigeant mandataire social, outre les conditions légales, est soumise à une
condition de présence au sein de la Société ou du Groupe ainsi qu’au constat de l’atteinte
effective d’objectifs relatifs aux résultats financiers de la Société ou du Groupe (ou tout autre
critère financier dont le Conseil d’administration juge la pertinence).
Options d’actions, actions de
performance ou tout autre
élément de rémunération de
long terme
Il n’est pas prévu d’allouer d’actions de performance au Président-directeur général ou au
Directeur général délégué au titre de l’exercice 2022.
Il n’est pas prévu d’allouer d’options d’actions performance au Président-directeur général ou
au Directeur général délégué au titre de l’exercice 2022.
Le Groupe pourra néanmoins être amené à mettre en place un plan d’intéressement de
Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué de la Société, par attribution d’actions
gratuites ou option de souscription ou d’achat d’actions au niveau de Lumibird Médical.
Le montant et les modalités de l’indemnité de départ sont déterminés par le Conseil
d’administration sur avis du Comité des rémunérations.
L’indemnité de départ est soumise à des conditions de performance liées à la réalisation
d’objectifs relatifs aux résultats financiers de la Société ou du Groupe (ou tout autre critère
financier dont le Conseil d’administration juge la pertinence).
Indemnités de cessation de
fonction
Indemnité de départ
L’indemnité de départ n’est versée qu’en cas de départ involontaire du dirigeant social, sauf
révocation pour faute grave ou lourde.
Indemnité de non-
concurrence
Il n’existe pas de clause de non-concurrence.
La Société se réserve le droit de prévoir un régime de retraite supplémentaire à cotisations
définies au bénéfice du Président-directeur général ou du Directeur général délégué.
Régime de retraite
supplémentaire
Le Président-directeur général ou le Directeur général délégué pourra cumuler son mandat
social avec un contrat de travail sous réserve que ce dernier corresponde à un travail effectif
et qu’un lien de subordination avec le Groupe soit caractérisé.
Cumul du mandat social et
d’un contrat de travail
A la date du présent rapport, Monsieur Marc Le Flohic est titulaire d’un contrat de travail à
durée indéterminée avec Keopsys Industries Ce contrat contient un période de préavis de
3 mois et peut être rompu dans les conditions prévues par la loi.
54 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Eléments de la politique de
rémunération
Présentation
A la date du présent rapport, Monsieur Jean-Marc Gendre est titulaire d’un contrat de travail
à durée indéterminée avec Quantel Medical. Ce contrat contient un période de préavis de
3 mois et peut être rompu dans les conditions prévues par la loi.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 55
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
également mise en place pour l’assemblée générale de
Lumibird, prévue pour se tenir le 3 mai 2022, a permis
d’augmenter substantiellement le nombre d’actionnaires
votant par rapport aux assemblées générales précédentes.
4. AUTRES INFORMATIONS SUR LE
GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
4.1. Conventions règlementées et conventions
courantes conclues à des conditions normales
Par ailleurs, afin de se conformer à la Recommandation n°14
du Code de Référence, le Conseil d’administration prévoit,
lors de chaque réunion suivant une assemblée générale des
actionnaires, de passer en revue les votes négatifs qui se sont
exprimés lors de cette assemblée générale et réfléchir aux
évolutions possibles des résolutions présentées aux
prochaines assemblées générales afin de tenir compte de ces
votes négatifs.
Les Commissaires aux comptes de la Société vous
présenteront, dans leur rapport spécial, les conventions
réglementées visées à l’article L.225-38 du Code de
commerce qui, le cas échéant, ont été conclues par la Société
ou dont l’exécution s’est poursuivie, au cours de l’exercice
2021. Ce rapport figure à la Section 2 du Chapitre 2 du
Document d’Enregistrement Universel de la Société relatif à
l’exercice clos le 31 décembre 2021.
4.3. Capital autorisé
Après avoir pris connaissance du rapport spécial des
Commissaires aux comptes, l’Assemblée Générale Ordinaire
annuelle des actionnaires de la Société sera invitée, le cas
échéant, à approuver ledit rapport.
4.3.1. Tableau récapitulatif des délégations et
autorisations financières consenties au Conseil
d’administration actuellement en vigueur
Le tableau présentant les différentes délégations de
compétence et autorisations financières accordées au Conseil
d’administration le 4 mai 2021 et actuellement en vigueur
figure en Annexe 6 du présent rapport. Conformément aux
dispositions de l’article L.225-37-4 du Code de commerce,
ce tableau détaille l’utilisation qui a été faite de ces
délégations au cours de l’exercice écoulé.
Conformément aux dispositions de l’article L.225-37-4 du
Code de commerce, la Société indique qu’il n’existe aucune
convention autre que (i) la convention d’animation conclue
entre la Société et la société ESIRA, telle qu’approuvée par
l’Assemblée Générale des actionnaires du 16 décembre 2019,
et (ii) celles qui porteraient sur des opérations courantes et
qui auraient été conclues à des conditions normales,
intervenue au cours de l’exercice écoulé, directement ou par
personne interposée, entre, d’une part, l’un des mandataires
sociaux de la Société ou l’un des actionnaires disposant d’une
fraction des droits de vote supérieure à 10% de la Société et,
d’autre part, une autre société contrôlée par la première au
sens de l’article L.233-3 du Code de commerce.
À la date du présent rapport, ces autorisations financières
n’ont pas été utilisées par le Conseil d’administration, à
l’exception de :
l’autorisation octroyée par l’Assemblée Générale des
actionnaires du 4 mai 2021 dans sa 18ème résolution
relative au rachat par la Société de ses propres actions en
vue de poursuivre la mise en œuvre du contrat de
liquidité conclu avec la société Louis Capital Markets (voir
le paragraphe 12.4 du rapport de gestion du Conseil
d’administration sur la situation et l’activité de la Société
et du Groupe LUMIBIRD au cours de l’exercice clos le
31 décembre 2021 pour plus d’informations) ;
l’autorisation octroyée par l’Assemblée Générale des
actionnaires du 4 mai 2021 dans sa 27ème résolution à
l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions
existantes ou à émettre au profit des salariés ou des
mandataires sociaux de la Société ou des sociétés liées ou
de certains d’entre eux.
Afin d’évaluer si les conventions portant sur des opérations
courantes et conclues à des conditions normales remplissent
ces conditions, la Société a mis en place une procédure
faisant intervenir ses conseils juridiques, dans un premier
temps, puis ses commissaires aux comptes, dans un second
temps. L’appréciation du caractère courant et normal d’une
convention se fait au cas par cas au regard de l’activité et de
l’objet social de la Société et des conditions, notamment
financières, attachées à la convention concernée.
4.2. Participation des actionnaires aux assemblées
générales
Les assemblées des actionnaires sont convoquées par le
Conseil d’administration dans les conditions et délais fixés
par la loi.
4.3.2. Présentation des délégations et autorisations
financières proposées à l’Assemblée Générale Mixte prévue
pour se tenir le 3 mai 2022
Les conditions et modalités de participation des actionnaires
aux assemblées générales sont présentées à l’article 20 des
statuts de la Société.
Les délégations et autorisations financières proposées à
l’Assemblée Générale Mixte prévue pour se tenir le 3 mai
2022 sont reproduites au Chapitre
6 du Document
d’Enregistrement Universel de la Société relatif à l’exercice
clos le 31 décembre 2021 disponible sur le site internet de la
Information réglementée ».
La participation des actionnaires aux assemblées générales
est également régie par les dispositions légales et
réglementaires en vigueur et applicables aux sociétés dont
les titres sont admis aux négociations sur un marché
réglementé.
4.4. Publication des informations prévues à l’article
L.22-10-11 du Code de commerce
Afin de garantir la participation effective des actionnaires aux
assemblées générales annuelles de Lumibird dans un
contexte sanitaire rendant la réunion physique des
actionnaires plus difficile, la Société met en place depuis
2020, avec CACEIS Corporate trust, mandataire assurant la
tenue de compte relative aux actions de la Société, une
plateforme de vote par correspondance via le site
« Votacess » sur Internet. Cette plateforme, qui sera
Il est rappelé qu’à la date du présent rapport, Monsieur Marc
Le Flohic détient indirectement, à travers la société ESIRA,
51,93% du capital et 62,1% des droits de vote de la Société
(sans tenir compte des actions auto-détenues par la Société
qui sont privées de droits de vote en application des
dispositions de l’article L.225-210 du Code de commerce).
Les participations qui ont été portées à la connaissance de la
56 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Société en vertu des articles L.233-7 et L.233-12 du Code de
La liste des délégations et autorisations financières en
vigueur portant sur l’émission et le rachat d’actions de la
Société figure en Annexe 6 au présent rapport ;
commerce figurent au paragraphe 13.8.3 du rapport de
gestion du Conseil d’administration sur la situation et
l’activité de la Société et du Groupe LUMIBIRD au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Au 31 décembre 2021, à l’exception de la ligne de
financement d’acquisition d’un montant de 100 millions
d’euros en dette bancaire et 40 millions d’euros en dette
obligataire, utilisable en plusieurs tirages, qui contient
une clause d’exigibilité anticipée en cas de changement
de contrôle, directe ou indirect, de la Société, aucun
accord, susceptible d’être modifié ou de prendre fin en
cas de changement de contrôle ou susceptible de faire
l’objet d’une divulgation dans les conditions légales, n’a
été conclu par la Société avec un tiers.
À la connaissance de la Société, aucun autre élément visé à
l’article L.225-10-11 du Code de commerce ne semble
susceptible d’avoir une incidence en cas d’offre publique
ayant pour cible LUMIBIRD, il est cependant précisé que :
Il n’existe pas de titres de capital comportant des droits
de contrôle spéciaux ;
À la connaissance de la Société, il n’existe pas d’accord
entre actionnaires pouvant entraîner des restrictions au
transfert d’actions et à l’exercice des droits de vote ;
__________________________________
Le Conseil d’administration
ANNEXE 1
FONCTIONS ET MANDATS EXERCES PAR EMZ PARTNERS ET SON REPRESENTANT PERMANENT EN DEHORS DU GROUPE
LUMIBIRD
Monsieur Ajit Jayaratnam est directeur associé de EMZ Partners. EMZ Partners est un investisseur français spécialisé dans
l’accompagnement des entrepreneurs. Depuis 1999, EMZ Partners a ainsi investi plus de 3,4 milliards d’euros aux côtés de dirigeants
fondateurs, d’actionnaires familiaux ou d’équipes de managers désireux de consolider leur indépendance. EMZ Partners est une
société indépendante, contrôlée par ses associés, et financée par des investisseurs institutionnels français et européens de premier
plan.
Mandats exercés par EMZ Partners
Mandats exercés par M. Ajit Jayaratnam
Au cours des
Au cours des
Au cours de l’exercice 2021
Au cours de l’exercice 2021
5 dernières années
Membre des Conseils de
surveillance des sociétés ALTEAD
SAS, ATALIAN SAS et SAFIC-
ALCAN
5 dernières années
Membre des Conseil de
Surveillance de Safinca
Membre des Conseils de surveillance des
sociétés CARSO SAS, AZAE SAS, ONET SAS,
MY MEDIA GROUP SAS et FRANCE AIR
MANAGEMENT
Membre des Conseils de
Surveillance de Financière
Platine et Myrtil (SAFIC ALCAN)
Censeur au Comité de
Surveillance de Equis Holding
Membre du Comité de surveillance des
sociétés CASTELLET HOSPITALITY SAS et
FORLAM SAS
Membre du Comité de
surveillance de la société UN
JOUR AILLEURS SAS
Membre du Comité Stratégique
de Financière Lily 2
Membre du Comité stratégique de la société Censeur aux Conseils de
SPIE BATIGNOLLES
surveillance des sociétés
BURGER KING SAS, LA
Membre du Comité de pilotage de la société
SPIE BATIGNOLLES
CROISSANTERIE SA, OROLIA SA,
CARSO SAS, MATERNE SAS,
PROMOVACANCES SAS, TRIGO
SAS, CHRYSO SAS EMINENCE
(société de droit
luxembourgeois), FDI SAS, GFA,
PARCOURS, ROCAMAT SAS, AFE
SAS, MAISONS DU MONDE,
MARTEK, SAFIC ALCAN SAS,
FPEE et ALVEST
Censeur aux Conseils de surveillance des
sociétés STOKOMANI SAS, UBIQUS SA,
COVENTYA HOLDING SAS, BIOGROUP
HOLDING SASU et LABORATOIRE EIMER
SELAS
Censeur aux Comités de surveillance des
sociétés CROUZET TOPHOLDING SAS et
RAIL INDUSTRIES SAS
Censeur au Conseil
d’administration de la société
EURODATACAR SA
Censeur du Conseil d’administration des
sociétés PAPREC SA et EURODATACAR SA
Censeur au Comité Stratégique de CYRILLUS
VERBAUDET GROUP
Administrateur au Conseil d’Administration
de EURODATACAR
Président des sociétés GINGER SAS, SPIE
BATIGNOLLES et LABELYS GROUP SAS
Membre du Conseil de Surveillance de
FINANCIERE SENIOR CINQUS (Ceva)
Gérants de plusieurs filiales d’EMZ Partners
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 57
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
ANNEXE 2
ANNEXE 4
PROJET DE RESOLUTION N°7 SOUMISE A L’ASSEMBLEE
GENERALE PREVUE POUR SE TENIR LE 3 MAI 2022
PROJET DE RESOLUTION N°9 SOUMISE A L’ASSEMBLEE
GENERALE PREVUE POUR SE TENIR LE 3 MAI 2022
RELATIVE
MENTIONNEES A L’ARTICLE L. 22-10-34, I. DU CODE DE
COMMERCE RELATIVES LA REMUNERATION DES
MANDATAIRES SOCIAUX AU TITRE DE L’EXERCICE 2020
(SAY ON PAY EX POST GENERAL)
A
L’APPROBATION DES INFORMATIONS
RELATIVE
VARIABLES ET
REMUNERATION TOTALE ET LES AVANTAGES DE TOUTE
NATURE VERSES AU COURS OU ATTRIBUES AU TITRE DE
L’EXERCICE 2021 AU DIRECTEUR GENERAL DELEGUE
A
L’APPROBATION DES ELEMENTS FIXES,
EXCEPTIONNELS COMPOSANT LA
A
Septième résolution
Neuvième résolution
(Approbation des informations relatives à la rémunération des
mandataires sociaux au titre de l’exercice clos le 31 décembre
2021 présentées dans le rapport du Conseil d’administration sur
(Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Jean-Marc Gendre, Directeur
Général Délégué, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021)
le gouvernement d’entreprise, conformément
L.22-10-9 du Code de commerce)
à l’article
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce, approuve,
conformément à l’article L.22-10-34 I du Code de commerce,
l’ensemble des informations relatives à la rémunération
versée ou attribuée aux mandataires sociaux au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 présentées dans le rapport
du Conseil d’administration sur le gouvernement
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce, approuve,
conformément
à l’article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Jean-Marc Gendre, Directeur
Général Délégué, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021, tels que présentés dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du Document d’Enregistrement Universel 2021
de la Société.
d’entreprise, figurant au Chapitre
d’Enregistrement Universel 2021
2
de
du Document
la Société,
conformément au I de l’article L.22-10-9 du Code de
commerce.
ANNEXE 3
ANNEXE 5
PROJET DE RESOLUTION N°8 SOUMISE A L’ASSEMBLEE
GENERALE PREVUE POUR SE TENIR LE 3 MAI 2022
PROJETS DE RESOLUTIONS N°10 A 12 SOUMISES A
L’ASSEMBLEE GENERALE PREVUE POUR SE TENIR LE 3 MAI
2022 RELATIVES AUX POLITIQUES DE REMUNERATION
APPLICABLES AUX ADMINISTRATEURS, AU PRESIDENT-
DIRECTEUR GENERAL ET AU DIRECTEUR GENERAL
DELEGUE AU TITRE DE L’EXERCICE 2022
RELATIVE
VARIABLES ET
A
L’APPROBATION DES ELEMENTS FIXES,
EXCEPTIONNELS COMPOSANT LA
REMUNERATION TOTALE ET LES AVANTAGES DE TOUTE
NATURE VERSES AU COURS OU ATTRIBUES AU TITRE DE
L’EXERCICE 2021 AU PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL
Dixième résolution
Huitième résolution
(Approbation de la politique de rémunération applicable aux
membres du Conseil d’administration au titre de l’exercice
2022)
(Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Marc Le Flohic, Président
Directeur Général, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce décrivant les
éléments de la politique de rémunération des mandataires
sociaux, approuve, conformément à l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, la politique de rémunération applicable
aux membres du Conseil d’administration au titre de
l’exercice 2022, telle que présentée dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du Document d’Enregistrement Universel 2021
de la Société.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce, approuve,
conformément
à l’article L.22-10-34 II du Code de
commerce, les éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Marc Le Flohic, Président
Directeur Général, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021, tels que présentés dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du Document d’Enregistrement Universel 2021
de la Société.
Onzième résolution
(Approbation de la politique de rémunération applicable au
Président Directeur Général au titre de l’exercice 2022)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 58
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce décrivant les
Douzième résolution
éléments de la politique de rémunération des mandataires
sociaux, approuve, en application de l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, la politique de rémunération applicable
au Président Directeur Général au titre de l’exercice 2022,
telle que présentée dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du Document d’Enregistrement Universel 2021
de la Société.
(Approbation de la politique de rémunération applicable au
Directeur Général Délégué au titre de l’exercice 2022)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce décrivant les
éléments de la politique de rémunération des mandataires
sociaux, approuve, en application de l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, la politique de rémunération applicable
au Directeur Général Délégué au titre de l’exercice 2022, telle
que présentée dans le rapport du Conseil d’administration sur
le gouvernement d’entreprise, figurant au Chapitre 2 du
Document d’Enregistrement Universel 2021 de la Société
ANNEXE 6
TABLEAU DES DELEGATIONS FINANCIERES
Il est précisé que les délégations de compétence et autorisations financières présentées dans le tableau suivant ont été accordées
au Conseil d’administration le 4 mai 2021.
Durée et
expiration de
l’autorisation
Source de
l’autorisation
Limites applicables à
l’autorisation
Caractéristiques particulières de
l’autorisation
Titres concernés
Utilisation de l’autorisation
ACHAT PAR LA SOCIETE DE SES PROPRES ACTIONS
Limite légale de 10%
du capital de la Société
pendant la durée du
programme (5% pour
les rachats d’actions en
vue de la remise en
paiement dans le cadre
d’une opération de
fusion, scission ou
d’apport)
Utilisation de l’autorisation
dans le cadre du contrat de
liquidité, conclu avec le
prestataire de service
d’investissement Louis Capital
Markets.
Le montant maximal des fonds destinés
à la réalisation de ce programme de
rachat d’actions est fixé à
Autorisation dans le
18 mois
cadre d’un
AGM du
4 mai 2021
Expiration le
4 novembre
2022
programme d’achat
par la Société de ses
propres actions
50 000 000 €.
Le prix unitaire maximum d’achat
d’actions est de 50 €.
18ème résolution
REDUCTION DE CAPITAL
Dans la limite de 10%
du capital de la Société
pendant une période
de 24 mois à la date de
chaque annulation
Réduction de capital
par annulation des
actions auto-
26 mois
AGM du
4 mai 2021
-
-
Expiration le
4 juillet 2023
19ème résolution
détenues
EMISSIONS AVEC DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION
(1) Augmentation du
capital social de la
Société ou d’une
autre société par
Dans la limite de
50 000 000 €
(plafond spécifique et
plafond maximum
global)
émission d’actions
ordinaires et/ou de
valeurs mobilières
donnant accès au
capital
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
-
-
20ème résolution
immédiatement ou à
terme
Le montant total des augmentations de
capital résultant de l’incorporation des
réserves, primes et bénéfices ne pourra
être supérieur au montant des comptes
de réserves, primes ou bénéfices existant
lors de l’augmentation de capital.
Augmentation du
capital social par
incorporation de
réserves, bénéfices
ou primes d’émission
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
Dans la limite des
sommes inscrites en
compte et disponibles
-
-
20ème résolution
EMISSIONS SANS DROIT PRÉFÉRENTIEL DE SOUSCRIPTION
(2) Augmentation du
capital de la Société
ou d’une autre
société par émission
d’actions ordinaires
Dans la limite de
50 000 000 €, ce
montant s’imputant
sur le plafond global
fixé au (1)
Le prix de souscription des titres émis en
vertu de la délégation sera déterminé
conformément aux dispositions des
articles L. 22-10-35 et R. 22-10-32 du
Code de commerce.
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
21ème résolution
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 59
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Durée et
expiration de
l’autorisation
Source de
l’autorisation
Limites applicables à
Caractéristiques particulières de
l’autorisation
Titres concernés
Utilisation de l’autorisation
l’autorisation
et/ou de valeurs
mobilières donnant
accès au capital
immédiatement ou à
terme par offre au
public autre que les
offres au public
mentionnées au 1°
de l’article L.411-2
du Code monétaire
et financier
(3) Augmentation du
capital de la Société
ou d’une autre
société par émission
d’actions ordinaires
et/ou de valeurs
mobilières donnant
accès au capital
immédiatement ou à
terme par offre au
public visée au 1° de
l’article L.411-2 du
Code monétaire et
financier
Dans la limite de
50 000 000 € et de
20% du capital par an,
ce montant s’imputant
sur le plafond global
fixé au (1)
Le prix de souscription des titres émis en
vertu de la délégation sera déterminé
conformément aux dispositions des
articles L. 22-10-35 et R. 22-10-32 du
Code de commerce.
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
-
22ème résolution
Augmentation du
nombre de titres à
émettre en vertu des
délégations visées au
(1), (2) et (3) en cas
de demandes
Dans la limite de 15%
de l’émission initiale
et du plafond
maximum global de
50 000 000 €
Augmentation du nombre de titres à
émettre dans le délai de 30 jours à
compter de la clôture des souscriptions
au même prix que celui retenu pour
l’émission initiale.
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
-
23ème résolution
fixé au (1)
excédentaires
Le prix d’émission des titres émis en
vertu de cette délégation ne pourra être
inférieur à un montant égal, au choix du
Conseil d’administration :
(i) au dernier cours de clôture de l’action
de la Société précédant la fixation du
prix d’émission, éventuellement diminué
d’une décote maximale de 20% ;
(ii) au cours moyen pondéré de l’action
de la Société sur le marché Euronext
Paris constaté lors des trois dernières
séances de bourse précédant la fixation
du prix d’émission éventuellement
diminué d’une décote maximale de 20%;
(iii) à la moyenne des cours de l’action
de la Société sur le marché Euronext
Paris constatés sur une période
Détermination du
prix d’émission des
titres à émettre en
vertu des
délégations visées au
(2) et (3)
Dans la limite de 10%
du capital par an et du
plafond maximum
global de
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
-
24ème résolution
50 000 000 €
fixé au (1)
maximale de six mois précédant la
fixation du prix d’émission,
éventuellement diminuée d’une décote
maximale de 20%.
Augmentation du
capital de la Société
ou d’une autre
société par émission
d’actions ordinaires
et/ou de valeurs
mobilières donnant
accès au capital
immédiatement ou à
terme en
rémunération
d’apports en nature
Augmentation du
capital de la Société
ou d’une autre
société par émission
d’actions ordinaires
Dans la limite de 10%
du capital et du
plafond maximum
global de
AGM du
4 mai 2021
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
-
-
-
25ème résolution
50 000 000 €
fixé au (1)
Dans la limite du
plafond maximum
global de
50 000 000 €
fixé au (1)
En cas d’utilisation de cette délégation,
les bénéficiaires seront choisis par le
Conseil d’administration parmi les
catégories de personnes suivantes étant
précisé que le nombre de bénéficiaires
18 mois
Expiration le
4 novembre
2022
AGM du
4 mai 2021
26ème résolution
60 •
CHAPITRE 2 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE •
SECTION 1 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
Durée et
expiration de
l’autorisation
Source de
l’autorisation
Limites applicables à
l’autorisation
Caractéristiques particulières de
l’autorisation
Titres concernés
Utilisation de l’autorisation
et/ou de valeurs
mobilières donnant
accès au capital
immédiatement ou à
terme au profit de
catégories de
ne pourra être supérieur à quinze par
émission :
(i) les sociétés d’investissement, fonds
gestionnaires d’épargne collective ou
fonds d’investissement (en ce compris
tout organisme de placement, OPCVM,
FIA, ou sociétés holdings), de droit
français ou étranger, investissant dans
des entreprises des secteurs de haute
technologie ayant des applications
scientifiques, militaires, industrielles
et/ou médicales, et/ou
personnes
conformément à
l’article L.225-138 du
Code de commerce
(ii) les groupes industriels, de droit
français ou étranger, ayant une activité
opérationnelle dans les secteurs de
haute technologie ayant des applications
scientifiques, militaires, industrielles
et/ou médicales ; et/ou
(iii) toute entité, de droit français ou
étranger, dotée ou non de la
personnalité morale, en ce compris toute
filiale d’établissements de crédit ou
prestataires de services d’investissement,
ayant pour objet exclusif de souscrire,
détenir et/ou céder des actions ou autres
instruments financiers de la Société,
pour le compte de salariés et/ou
mandataires sociaux de la Société et/ou
de sociétés qui lui sont liées dans les
conditions de l’article L.225-180 du Code
de commerce.
Le prix de souscription des titres émis en
vertu de la présente délégation ne
pourra être inférieur à un montant égal,
au choix du Conseil d’administration :
(i) au dernier cours de clôture de l’action
de la Société précédant la fixation du
prix d’émission, éventuellement diminué
d’une décote maximale de 20% ;
(ii) au cours moyen pondéré de l’action
de la Société sur le marché Euronext
Paris constaté lors des trois dernières
séances de bourse précédant la fixation
du prix d’émission éventuellement
diminué d’une décote maximale de 20%;
(iii) à la moyenne des cours de l’action
de la Société sur le marché Euronext
Paris constatés sur une période
maximale de six mois précédant la
fixation du prix d’émission,
éventuellement diminuée d’une décote
maximale de 20%.
Le Conseil d’administration a
procédé le 21 septembre 2021
à l’attribution gratuite d’un
nombre de 291 000 actions de
la Société au profit de 84
salariés de la Société ou de
certaines des sociétés qui lui
sont liées au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de
commerce. Il est renvoyé sur
ce point aux informations
présentées dans le rapport
spécial du Conseil
1°) l’attribution des actions à leurs
bénéficiaires sera définitive au terme
d’une période d’acquisition minimale
d’un an, et les actions définitivement
acquises seront soumises, à l’issue de la
période d’acquisition susmentionnée, à
une obligation de conservation minimale
d’un an ; toutefois, cette obligation de
conservation peut être supprimée par le
Conseil d’administration pour les actions
attribuées gratuitement dont la période
d’acquisition aura été fixée à une durée
d’au moins 2 ans.
Dans la limite de 10%
du capital (plafond
porté à 30% du capital
si l’attribution bénéficie
à l’ensemble du
personnel salarié de la
Société, étant précisé
qu’au-delà du
pourcentage de 10%,
l’écart entre le nombre
d’actions distribuées à
chaque salarié ne
pourra être supérieur à
un rapport de un à
cinq)
Attribution d’actions
gratuites existantes
ou à émettre au
profit des salariés ou
des mandataires
sociaux de la Société
ou des sociétés liées
ou de certains
AGM du
38 mois
Expiration le
4 juillet 2024
4 mai 2021
27ème résolution
d’entre eux
d’administration établi pour
l’exercice 2021 en application
des dispositions de l’article
L.225-197-4 du Code de
2°) le Conseil d’administration
déterminera l’identité des bénéficiaires
de ces attributions et fixera les
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 61
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Durée et
expiration de
l’autorisation
Source de
l’autorisation
Limites applicables à
Caractéristiques particulières de
l’autorisation
Titres concernés
Utilisation de l’autorisation
l’autorisation
commerce, disponible sur le
site internet de la Société
rubrique « Finance /
conditions et, le cas échéant, les critères
d’acquisition définitive des actions.
Information réglementée ».
Autorisation à l’effet
de consentir des
options de
souscription ou
Le prix à payer lors de l’exercice des
options de souscription ou d’achat
d’actions sera fixé, conformément à la
loi, par le Conseil d’administration le jour
où les options seront consenties.
d’achat d’actions au
profit des membres
du personnel salarié
et des mandataires
sociaux du groupe
ou de certains
AGM du
38 mois
Expiration le
4 juillet 2024
Dans la limite de 10%
du capital
4 mai 2021
-
28ème résolution
d’entre eux
Augmentation de
capital par création
d’actions ordinaires,
avec suppression du
droit préférentiel de
souscription des
actionnaires au
profit des salariés
ayant adhéré à un
plan d’épargne
Le montant nominal maximum des
augmentations de capital susceptibles
d’être réalisées en vertu de cette
autorisation est fixé à 1 000 000 euros.
Le Conseil d’administration déterminera
l’identité des bénéficiaires de ces
attributions et fixera les conditions et,
le cas échéant, les critères d’attribution
des actions.
AGM du
26 mois
Expiration le
4 juillet 2023
4 mai 2021
29ème résolution
entreprise
62 •
CHAPITRE 3 › GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE
SECTION 2 › RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS ET ENGAGEMENTS REGLEMENTES DE L’EXERCICE 2020
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 63
Section 2
RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS
REGLEMENTEES DE L’EXERCICE 2021
A l’Assemblée Générale de la société LUMIBIRD,
CONVENTIONS DÉJÀ APPROUVÉES PAR L’ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre
société, nous vous présentons notre rapport sur les
conventions réglementées.
En application de l’article R. 225-30 code de commerce, nous
avons été informés que l’exécution des conventions
suivantes, déjà approuvées par l’assemblée générale au cours
d’exercices antérieurs, s’est poursuivie au cours de l’exercice
écoulé.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des
informations qui nous ont été données, les caractéristiques,
les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de
l’intérêt pour la société des conventions dont nous avons été
avisés ou que nous aurions découvertes à l’occasion de notre
mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur
bien-fondé ni à rechercher l'existence d’autres conventions.
Il vous appartient, selon les termes de l’article R. 225-31 du
code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la
conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Convention d’animation avec la société ESIRA
Mandataire concerné :
Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur Général,
Monsieur Jean-François Coutris, représentant permanent de
la société Esira au Conseil d’administration de Lumibird, et
Madame Gwenaëlle Grignon, représentant permanent de la
société Eurodyne jusqu’au 16 juillet 2020 ; administratrice
depuis le 22 septembre 2020.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous
communiquer les informations prévues à l’article R. 225-31
du code de commerce relatives à l’exécution, au cours de
l’exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par
l’assemblée générale.
Nature et objet :
La Convention d’Animation a pour objet de permettre à la
société Esira d’assister Lumibird SA (« la Société ») et les
sociétés du groupe Lumibird dans la définition et la mise en
place de la stratégie globale du groupe Lumibird.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons
estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle
de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes
relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier
la concordance des informations qui nous ont été données
avec les documents de base dont elles sont issues.
Cette convention permet à la Société de bénéficier de
l’expertise d’Esira dans la mise en place de sa stratégie
globale et d’assurer la stabilité de son actionnariat.
Modalités :
CONVENTIONS SOUMISES À L’APPROBATION DE
L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
La Convention d’Animation a été conclue le 4 novembre 2019
pour une durée indéterminée avec effet à compter du 1er
janvier 2020 et ne donne pas lieu à une rémunération.
Nous vous informons qu’il ne nous a été donné avis d’aucune
convention autorisée et conclue au cours de l’exercice écoulé
à soumettre à l’approbation de l’assemblée générale en
application des dispositions de l’article L. 225-38 du code de
commerce.
Rennes, le 30 mars 2022
Les Commissaires aux Comptes
Mazars
KPMG S.A.
Ludovic Sevestre
Vincent Broyé
Associé
Associé
64 •
CHAPITRE 3
RISQUES ET
CONTROLE
Section 1
FACTEURS
DE RISQUES
Le Groupe a procédé à une analyse des risques qui pourraient
avoir un effet défavorable significatif sur son activité, sa
situation financière ou ses résultats.
L’attention du lecteur et des investisseurs est toutefois attirée
sur le fait que la liste des risques figurant ci-dessous n’est
pas exhaustive et que d’autres risques, dont le Groupe n’a pas
connaissance ou qui sont non significatifs à la date du
présent Document d’Enregistrement Universel, pourraient
devenir des facteurs importants susceptibles d’avoir un effet
défavorable significatif sur le Groupe, son activité, sa
situation financière, ses résultats ou ses perspectives.
Du fait de la multiplicité des implantations géographiques du
Groupe, la diversité des marchés et gammes de produits, et
de son développement, le Groupe est exposé à différentes
catégories de risque. Dans le cadre des dispositions de l’article
16 du Règlement (UE) 2017/1129 du Parlement européen et
du Conseil, sont présentés au sein de chacune des catégories
de risques mentionnées ci-dessous :
¬
en premier lieu, les facteurs de risques considérés comme
très importants
d’Enregistrement
astérisques) ;
à
la date du présent Document
Universel (signalés par trois
¬
¬
en second lieu, les facteurs de risques considérés comme
importants la date du présent Document
Universel (signalés par deux
à
d’Enregistrement
astérisques) ; et
en troisième lieu, les facteurs de risques considérés
comme étant de moindre importance à la date du présent
Document d’Enregistrement Universel (signalés par une
astérisque) ;
à chaque fois, conformément à une évaluation qui tient
compte de leur niveau d’impact et de leur probabilité
d’occurrence (après prise en compte de toute mesure de
gestion ou d’amoindrissement des risques mise en place par
Lumibird). L’évaluation par le Groupe de l’importance des
risques peut être modifiée à tout moment, et notamment si
de nouveaux faits internes ou externes se matérialisent.
66 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 1 › FACTEURS DE RISQUES
Les risques auxquels le Groupe est confronté, leur niveau de criticité (après prise en compte de toute mesure de gestion ou
d’amoindrissement des risques mise en place par Lumibird) ainsi que les paragraphes décrivant ces risques et les procédures de
gestion mises en place par le Groupe sont résumés dans le tableau ci-dessous :
Description du
risque (paragraphe
de la Section 1)
Mesures de gestion du
risque (paragraphe de
la Section 2)
Facteurs de risques
Criticité
Risques liés à l’environnement climatique et macro-économique, aux secteurs d’activités et à la stratégie du Groupe
Risques de résurgence, d’aggravation ou de
prolongement de la crise Covid-19
1.1
2.1
Risques d’impossibilité pour les équipes de production
de travailler sur site
***
*
1.1.1
1.1.2
1.1.3
2.1.1
2.1.2
2.1.3
Risques liés aux impacts du télétravail sur la motivation
et la condition mentale des employés du Groupe
Risques d’annulation de commandes, retards de
livraison et ruptures de la chaine d’approvisionnement
Risques liés à l’environnement financier, macro-
économique et géopolitique global dans lequel le
Groupe opère
**
***
1.2
2.2
Risques liés au réchauffement climatique
Risques liés à la concurrence du Groupe sur ses marchés
***
**
1.3
1.4
2.3
2.4
Risques d’obsolescence technologique et d’innovation
des produits du Groupe
Risques de non-développement des marchés sur
lesquels le Groupe opère
**
**
1.5
1.6
2.5.1
2.4
Risques opérationnels et risques liés à la structure du Groupe
Risques de défectuosité ou défaut de performance des
produits du Groupe
Risques sur les talents et les compétences du Groupe
Risques de piratage, d’intrusion ou de cyberattaque des
systèmes d’information du Groupe
**
**
2.1
2.2
2.3
2.5.2
2.6
***
2.7
Risques liés au contrôle de la Société par ESIRA
**
*
2.4
2.5
2.8
2.9.1
Risques de contrepartie des clients du Groupe
Risques de dépendance économique vis-à-vis de
certains fournisseurs du Groupe
*
2.6
2.9.2
Risques liés aux acquisitions et opérations de croissance externe et aux accord stratégiques
Risques liés aux opérations de croissance externe
projetées ou réalisées du Groupe
Risques liés aux accords stratégiques du Groupe
Risques juridiques et règlementaires
**
*
3.1
2.10
2.11
3.2
Risques liés aux autorisations d’exportation ou de
commercialisation des produits lasers ou médicaux du
Groupe
**
4.1
2.12.1
Autres risques éthiques et de conformité
Risque de manquements aux lois et règlementations
visant à lutter contre la corruption et le trafic
d’influence
***
4.2.1
2.12.2
Risque de manquements aux lois prohibant l’esclavage
moderne et le travail des enfants
Risque de non-conformité aux lois sur la protection des
données personnelles
Risques liés aux droits de propriété industrielle du
Groupe
*
**
**
4.2.2
4.2.3
4.3
2.12.3
2.12.4
2.13
Risques liés au financement de la recherche et
développement du Groupe
***
4.4
2.13
Risques liés aux polices d’assurance du Groupe
Procédures judiciaires et d’arbitrage
Risques financiers
*
*
4.5
4.6
2.14
2.15
Risque de change
Risque de taux
Risque de liquidité
*
*
*
5.1
5.2
5.3
2.16
2.16
2.16
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 67
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.1.3 Toute résurgence, aggravation ou prolongement de
l’épidémie de Covid-19 pourrait entrainer des annulations
de commandes, des retards de livraison et des ruptures de
la chaine d’approvisionnement**
Le Groupe n’a eu à souffrir, au cours l’exercice 2021, d’aucune
annulation de commandes et/ou d’arrêts de contrats. Il a pu
toutefois constater ponctuellement des décalages de
livraison notamment dûs à des retards d’approvisionnement
liés aux tensions sur les marchés.
1. RISQUES LIES A L’ENVIRONNEMENT
MACRO-ECONOMIQUE, AUX SECTEURS
D’ACTIVITES ET A LA STRATEGIE DU
GROUPE
1.1. Risques de résurgence, d’aggravation ou de
prolongement de la crise Covid-19
Dans le futur, la crise sanitaire mondiale aura un impact sur
les résultats et la trésorerie du Groupe, qu’il n’est pas possible
d’estimer à la date du présent Document d’Enregistrement
Universel. Cet impact dépendra :
Les années 2020 et 2021 ont été marquées par l’épidémie de
Covid-19 qui s’est développée au plan mondial et qui a
significativement impacté l’environnement économique et
financier dans lequel le Groupe évolue. Cette crise sanitaire
affecte les activités du Groupe en fonction notamment :
des mesures de confinement, couvre-feu et autres
restrictions décidées par les différents Etats dans lesquels
le Groupe exerce ses activités, limitant la libre circulation
de ses salariés et des salariés de ses clients et prestataires
ainsi que des produits distribués ou consommés par le
Groupe sur les territoires ou entre les territoires ;
¬
de la durée de la pandémie et de l’étendue des mesures
de confinement, couvre-feu et autres restrictions dans
les différents pays où opère le Groupe ;
¬
¬
de l’impact de la crise sur la motivation et la santé de ses
salariés ; et
de l’impact de la crise sur l’économie mondiale et
l’environnement financier dans lequel le Groupe évolue.
des mesures de chômage partiel ou d’arrêt d’activité des
clients et fournisseurs du Groupe.
Depuis le début de la crise sanitaire, le Groupe a constaté les
impacts et identifié les risques suivants liés à l’épidémie de
Covid-19 :
1.2. Risques liés à l’environnement financier,
macro-économique et géopolitique global dans
lequel le Groupe opère***
Le Groupe est une entreprise de haute technologie
d’envergure internationale ayant réalisé en 2021, 15% de son
chiffre d’affaires en France (-5% par rapport à 2020), 24%
dans les autres pays d’Europe (+1% par rapport à 2020), 23%
sur la zone Canada, Etats-Unis, Amérique Latine (idem par
rapport à 2020), 25% sur la zone Asie-Pacifique (+2% par
rapport à 2020) et 13% dans le reste du monde. A ce titre,
toute dégradation des conditions financières ou macro-
économiques internationales, provoquée notamment par un
resserrement de la politique monétaire des banques centrales
(entrainant une raréfaction du crédit), une variation brutale
des prix du pétrole ou du gaz, une raréfaction de certains
composants électroniques, un ralentissement de la
croissance au sein des pays dans lesquels il opère ou encore
une résurgence des crises financières au sein de la zone euro
pourraient affecter défavorablement ses résultats et ses
perspectives et impacter négativement le cours de bourse de
l’action Lumibird.
1.1.1 Les mesures encourageant ou imposant le télétravail
dans certaines juridictions du Groupe ou restreignant les
déplacements des salariés du Groupe ont parfois rendu, et
pourraient rendre à l’avenir, impossible ou difficile le
travail sur site des équipes de production***
Au cours l’exercice 2021, le Groupe a eu recours au télétravail
pour les fonctions supports essentiellement. Pour les
fonctions de production, si le Groupe n’a pas eu à souffrir de
fermeture de site ou de lignes de production, il a été
confronté à des arrêts liés à la propagation du Covid-19. En
France près de 20% des effectifs ont été absents au moins
une fois dans l’année pour cause de Covid-19 (garde
d’enfants, arrêt maladie, congés payés).
Si le Groupe ne parvient pas à réunir physiquement ses
équipes de production ou tirer tous les avantages du
télétravail, il pourrait être confronté à une baisse de la
productivité de ses équipes ce qui aurait un impact
défavorable sur ses résultats et ses perspectives.
En particulier, la pénurie rencontrée en 2021 sur les
composants électroniques, notamment sur les circuits actifs,
a provoqué quelques retards de livraison pour le Groupe. A la
date du présent Document d’Enregistrement Universel, le
Groupe estime qu’en moyenne entre 20 et 40% de son
backlog est continuellement impacté par ces ruptures, ce qui
nécessite le déploiement de solutions alternatives pour
maintenir des délais de livraisons acceptables. Le Groupe ne
peut garantir que la raréfaction de ce type de circuits
électroniques ne perdurera pas en 2022, en raison
notamment de la relance économique, la pandémie de
Covid-19 et la réorganisation de cette chaine de valeur à
l’initiative des fabricants au détriment des brokers, ce qui
risque d’impacter encore les délais et les coûts
d’approvisionnements. Si cette pénurie venait à s’aggraver, le
Groupe pourrait alors se trouver dans l’incapacité d’honorer
certaines commandes, ce qui se traduirait négativement sur
son chiffre d’affaires, sa rentabilité et ses résultats. En outre,
l’élargissement de cette problématique à d’autres types de
composants comme les boitiers et les pièces mécaniques en
1.1.2 Les mesures de confinement, couvre-feu et autres
restrictions décidées par les différents Etats dans lesquels
le Groupe exerce ses activités, limitant la libre circulation
de ses salariés ainsi que la généralisation du recours au
télétravail par Lumibird pourrait avoir des effets négatifs
sur la motivation et la condition mentale des employés du
Groupe*
A titre d’exemple, au cours l’exercice 2021, pendant les
périodes de confinement et de restrictions des déplacements,
plusieurs salariés du Groupe, ont expressément demandés de
pouvoir, au moins sur un temps limité dans la semaine, venir
sur site et ne pas être contraints à 100% de télétravail, pour
des raisons d’équilibre psychologique. Si le Groupe ne
parvient pas à motiver ses salariés, il pourrait être confronté
à une baisse de la productivité de ses équipes ainsi qu’une
hausse de l’absentéisme ce qui aurait un impact défavorable
sur ses résultats et ses perspectives.
68 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 1 › FACTEURS DE RISQUES
aluminium, très largement employés dans les lasers
fabriqués par le Groupe, n’est pas à exclure.
caractérisé par une concurrence américaine (Lumenis, Iridex,
Alcon, Sonomed), japonaise (Nidek), taiwanaise (Lighmed)
ou allemande (Zeiss).
Enfin, en tant que Groupe ayant réalisé en 2021, 85% de son
chiffre d’affaires à l’international (hors de France), le Groupe
est dans une large mesure dépendant du maintien des
échanges commerciaux entre les pays dans lesquels il opère.
Ainsi, divers événements politiques et géopolitiques
défavorables tels que des tensions géopolitiques
(notamment les tensions géopolitiques liées au conflit russo-
ukrainien débuté en février 2022 ou des mesures de guerre
commerciale impliquant les Etats-Unis ou l’Australie d’une
part, et la Chine d’autre part, trois géographies stratégiques
du Groupe), la résurgence de la crise sanitaire mondiale liée
à l’épidémie du virus Covid-19 ou l’émergence de nouveaux
risques sanitaires non anticipés, la survenance d’actes
terroristes, de troubles sociaux ou de conflits armés seraient
de nature à affecter de manière ponctuelle ou durable les
conditions économiques dans lesquelles le Groupe évolue et
impacter négativement son chiffre d’affaires, ses résultats ou
ses perspectives.
Par ailleurs, certains concurrents du Groupe, d’une taille
importante, disposent de ressources financières et
technologiques significatives et sont bien implantés sur
certains marchés.
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel,
le Groupe estime (selon des méthodes internes par
recoupements successifs) avoir une position de leader dans
le domaine des LIDAR à fibre et détenir des parts du marché
mondial comprises entre 5% et 25%, dans le domaine des
lasers nanosecondes pulsés, selon les produits, les
applications et les pays. En ce qui concerne l’ophtalmologie,
le Groupe estime posséder une part du marché mondial, hors
Etats-Unis et Japon, comprise entre 10% et 20% selon les
produits. Bien que le Groupe s’efforce de maintenir ses parts
de marché, il ne peut garantir qu’il les conservera et sera en
mesure de concurrencer des sociétés susceptibles de
proposer des prix plus bas, de nouveaux produits ou autres
avantages qu’il ne peut ou ne pourra offrir. Si le Groupe ne
parvenait pas à préserver sa compétitivité en France, aux
Etats-Unis, en Australie ou sur ses autres grands marchés
(notamment autres pays européens et Chine) en proposant
une palette de produits et de services innovante, attractive et
rentable, il pourrait perdre des parts de marché dans certains
métiers importants, ou subir des pertes dans toutes ou
certaines de ses activités.
1.3. Risques liés au réchauffement climatique***
Le Groupe exerce ses activités dans certaines régions du
monde exposées
à une évolution (en amplitude ou
fréquence) des phénomènes météorologiques exceptionnels
du fait du changement climatique. A titre d’exemple,
l’Australie, juridiction dans laquelle le Groupe exerce une part
significative de ses activités à travers sa filiale Ellex, a connu
d’importants incendies en 2019-2020 tandis que la Pologne,
juridiction dans laquelle le Groupe dispose d’un site
commercial, a été touchée par de fortes inondations en 2020.
1.5. Risques d’obsolescence technologique et
d’innovation des produits du Groupe**
L’ensemble de ces phénomènes (incendies, canicules,
tempêtes, ouragans, inondations) peuvent ralentir ou
interrompre les opérations du Groupe ou les rendre plus
onéreuses ou encore endommager ses sites de R&D ou de
production.
Les applications du laser font l’objet de multiples et
constantes évolutions technologiques qui nécessitent pour le
Groupe de veiller à ce que ses gammes de produits ne
deviennent pas obsolètes et soient régulièrement actualisées
et complétées. En effet, si le Groupe ne parvient pas à suivre
le rythme des progrès technologiques du secteur, il court le
risque de développer des produits qui ne rencontreront pas
de succès commercial.
Si le Groupe n’a pas eu à connaitre de telles situations à la
date du présent Document d’Enregistrement Universel, il ne
peut garantir qu’à l’avenir ses actifs, installations ou
employés ne seront pas affectés par des catastrophes
naturelles liées au réchauffement climatique. Si une telle
hypothèse devait se produire, il en résulterait des coûts de
réparation ainsi qu’un manque à gagner résultant de l’arrêt
des opérations du Groupe pouvant avoir un impact
défavorable sur sa situation financière et ses résultats.
Dans la mesure où il ne dispose pas des ressources suffisantes
pour renouveler en même temps tous les produits de ses
différentes
gammes,
le
Groupe
concentre
ses
investissements sur les produits dont le succès commercial
est le plus probable et pour lesquels il a ou aura l’expertise
technique appropriée. Il ne peut néanmoins garantir que ses
choix en matière de développements technologiques et de
lancement de nouveaux produits seront suivis des résultats
escomptés. Si le Groupe devait être dans l’incapacité de
proposer à ses clients des produits attractifs, de développer
ou améliorer les différentes gammes de produits existants ou
de continuer à introduire des produits nouveaux, son chiffre
d’affaires et ses résultats s’en trouveraient défavorablement
affectés.
1.4. Risques liés à la concurrence du Groupe sur ses
marchés**
Le Groupe opère sur des marchés hautement concurrentiels
dans chacun de ses secteurs d’activité, tant en matière d’offre
de produits, de compétences techniques, de qualité des
produits commercialisés et de prix. Cette concurrence est
particulièrement intense pour remporter des marchés,
mettre en place des réseaux de distribution et commercialiser
de nouveaux produits attractifs et de qualité.
Enfin, si le Groupe ne parvient pas à maitriser l’ensemble des
technologies lasers relatives aux marchés sur lesquels il est
présent (médical, industriel, défense), il pourrait ne pas
bénéficier d’une taille commerciale critique lui permettant de
répondre à tous les types de besoins de ses clients ce qui
engendrerait une perte de parts de marchés et affecterait
défavorablement son chiffre d’affaires et ses résultats.
Dans le domaine des lasers à fibre – applications LIDAR
notamment – la concurrence est principalement asiatique
avec des acteurs comme Onet et Ammonics ainsi
qu’européenne avec BKTEL et américaine avec Nuphoton.
Dans le domaine des lasers nanosecondes pulsés,
applications scientifiques ou industrielles, la concurrence est
mondiale avec des sociétés comme Newport, Spectra Physics,
Continuum, Litron et Ekspla. Enfin, le secteur médical est
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 69
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
intégralement ou adéquatement couvertes par les polices
d’assurance en vigueur. Il en résulterait un préjudice de
réputation pour le Groupe ainsi que des pertes de parts de
marché, affectant négativement son chiffre d’affaires, ses
résultats opérationnels et ses perspectives.
1.6 Risque de non-développement des marchés sur
lesquels le Groupe opère**
Les différents marchés du Groupe sont des marchés plus ou
moins jeunes qui pourraient se développer moins rapidement
ou différemment que ne le prévoient actuellement le Groupe
ou les analystes du secteur.
2.2. Risques sur les talents et les compétences du
Groupe**
Le Groupe considère que le marché le plus prometteur est
celui des lasers à fibre pour les senseurs et le médical. Le
marché du laser à fibre devrait connaitre jusqu’en 2025 une
croissance de 10% par an en moyenne, selon un rapport de
McKinsey & Co de juin 2021(1). Ce rapport souligne également
que le secteur est à l’aube d’une nouvelle ère d’innovation
dans laquelle les lasers seront de plus en plus combinés avec
des technologies d’optique et des capteurs permettant des
applications de plus en plus sophistiquées. Selon ce même
rapport, il est estimé que l’ensemble du marché laser à fibre
atteindra près de 7 milliards de dollars US en 2025, grâce aux
nombreux avantages dont bénéficie cette technologie par
rapport aux autres technologies, parmi lesquels : prix
L’embellissement économique rencontré en 2021 a exacerbé
la raréfaction des ressources humaines et l’hyper concurrence
des organisations. Ainsi, le succès du Groupe dépend, dans
une large mesure, du maintien en fonction de ses dirigeants
ainsi que de ses principaux cadres et de son personnel
hautement qualifié, notamment dans les domaines de
l’optique et de l’optoélectronique, sur tous les métiers de
l’entreprise de la conception en R&D à la production et au
SAV, sans oublier les services supports : achats, supply chain,
informatique, qualité, finance, ressources humaines, RSE.
Le succès du Groupe repose également sur sa capacité à
attirer, retenir et motiver un personnel qualifié, avec la
nécessité permanente d’adaptation des compétences de son
personnel aux besoins de l’organisation.
compétitif, compacité,
fiabilité, faibles coûts de
maintenance, simplicité de fabrication et puissance accrue.
Pour autant, le Groupe ne peut garantir que les hypothèses
sur lesquelles sont basées ces prévisions de croissance ou
d’autres prévisions concernant certains marchés que le
Groupe considère comme porteurs (notamment les marchés
LIDAR avec le développement des applications lasers à
destination des installations éoliennes ou des véhicules
autonomes) se vérifieront ou lui profiteront conformément à
ses anticipations. Toute évolution défavorable impactant la
demande de produits lasers pourrait ainsi affecter
défavorablement la capacité du Groupe à atteindre ses
objectifs de développement ou ses objectifs commerciaux.
Si le Groupe n’arrivait pas à attirer et retenir ses talents,
l’avance technologique dont il dispose s’en trouverait
entamée et plusieurs programmes de développement
fortement retardés, voire annulés. Le Groupe pourrait alors
voir ses parts de marché réduites et sa réputation
d’entreprise innovante entamée.
Plus particulièrement, le départ de Monsieur Marc Le Flohic
de son poste de Président-Directeur général de Lumibird ou
l’incapacité du Groupe
à maintenir durablement ses
dirigeants dans leurs fonctions (notamment Monsieur Jean
Marc Gendre, dirigeant de la branche médicale et Directeur
général délégué de la Société ou tout autre membre du
Comité exécutif du Groupe) pourrait avoir un impact
défavorable significatif sur son chiffre d’affaires, ses activités,
son résultat opérationnel et ses perspectives.
(1) McKinsey & Co, The next wave of innovation in photonics – June
28, 2021
2. RISQUES OPERATIONNELS ET RISQUES
LIES A LA STRUCTURE DU GROUPE
2.1. Risques de défectuosité ou défaut de
performance des produits du Groupe**
2.3. Risques de piratage, d’intrusion ou de
cyberattaque des systèmes d’information du
Groupe***
En tant que groupe opérant sur des marchés sensibles,
notamment le marché Défense/Spatial qui a représenté en
2021 plus de 12% de son chiffre d’affaires consolidé, le
Groupe a vocation à posséder des données hautement
confidentielles, dont certaines peuvent être classées secret
défense par les Etats dans lesquels le Groupe opère.
Les produits commercialisés par le Groupe sont extrêmement
complexes et font intervenir de nombreux composants que
le Groupe ne fabrique pas tous lui-même et pour lesquels il
fait appel à des fournisseurs tiers (plus amplement décrits à
la section 1 - paragraphe 2.6 « Risques de dépendance
économique vis-à-vis de certains fournisseurs du Groupe »).
Par conséquent, Lumibird considère que le risque de piratage
de ses données, de cyberattaque ou d’intrusion malveillante
induisant un vol, une perte momentanée ou définitive ou une
altération de ses données est critique. Ce risque est
notamment accentué par la crise sanitaire actuelle liée au
Covid-19 qui favorise l’échange d’informations par des outils
de messagerie et des moyens de visioconférence.
Si le Groupe s’efforce de contrôler au mieux la qualité de ses
produits tout au long de la chaine de production, il ne peut
garantir que les procédures de test, de développement, de
fabrication et d’intégration de ces produits permettront,
préalablement à leur commercialisation, de déceler tous les
défauts, erreurs, défaillances ou problèmes de qualité
susceptibles d’avoir une incidence sur les utilisateurs.
La survenance d’un piratage pouvant porter sévèrement
atteinte à la continuité de l’activité du Groupe ainsi qu’à son
image de marque, tout vol ou perte ou toute altération de
données techniques (notamment avec demande de rançon)
pourrait, outre les coûts de réparation qui pourrait s’avérer
significatifs, faire perdre à Lumibird sa position de leader sur
certains marchés et être à l’origine d’un préjudice d’image qui
Si le Groupe n’était pas en mesure de livrer ses produits selon
le niveau de performance et/ou le calendrier de livraison
prévus, cela pourrait se traduire par une perte de clientèle
pour le Groupe et/ou le paiement de pénalités contractuelles.
En outre, toute défectuosité des produits du Groupe
postérieurement à leur mise en circulation l’exposerait à des
rappels massifs de produits ou à des actions en responsabilité
de la part de clients ou de tiers, qui pourraient ne pas être
70 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 1 › FACTEURS DE RISQUES
serait de nature à impacter défavorablement les résultats et
les perspectives du Groupe.
droits de l’homme pourrait entrainer un préjudice d’image
pour le Groupe ce qui aurait un impact sur la relation avec ses
clients et parties prenantes.
Par ailleurs, le Groupe est également soumis au risque d’une
intrusion malveillante dans ses systèmes de communication
et d’information internes pouvant impliquer des
détournements de fonds, des fraudes aux moyens de
paiement ou des « fraudes au président ».
3. RISQUES LIES AUX ACQUISITIONS ET
OPERATIONS DE CROISSANCE EXTERNE
ET ACCORDS STRATEGIQUES
3.1. Risques liés aux opérations de croissance
externe projetées ou réalisées du Groupe**
Si de telles cyber fraudes ou cyber attaques devaient se
produire, il en résulterait des pertes d’exploitation pour le
Groupe, que les assurances ou les recours juridiques
pourraient ne pas compenser intégralement, ainsi qu’un
préjudice d’image auprès des clients, investisseurs et autres
partenaires financiers du Groupe.
Dans le cadre de sa stratégie globale, le Groupe étudie
régulièrement des nouvelles opportunités d’acquisitions de
sociétés dans le but d’acquérir des nouvelles technologies ou
des nouvelles parts de marché.
2.4. Risques liés au contrôle de la Société par
ESIRA**
A ce titre, les années récentes ont été marquées pour le
Groupe Lumibird par la réalisation d’opérations de croissance
externe structurantes : le 30 juin 2020, l’acquisition de la
branche Laser et Ultrasons d’Ellex (opération annoncée fin
décembre 2019) s’est concrétisée. Le 3 août 2020, le Groupe
Lumibird a annoncé l’acquisition, par sa filiale Lumibird
Medical, des sociétés scandinaves EssMed Sweden, EssMed
Finland et Brinch, spécialisées dans la distribution de
dispositifs médicaux de haute qualité pour l’ophtalmologie.
En outre, Lumibird a annoncé, le 3 mars 2021, la signature
d’un accord avec Saab en vue de l’acquisition de son activité
Télémètres laser de Défense, implantée à Göteborg (Suède)
dont la réalisation est attendue pour la fin du 1er semestre
2022.
A la date du présent Document d’Enregistrement universel,
Monsieur Marc Le Flohic détient la majorité du capital de la
société ESIRA (dont il est également le Président) qui détient
51,93% du capital et 62,1% des droits de vote de la Société
(sans tenir compte des actions auto-détenues par la Société
qui sont privées de droits de vote en application des
dispositions de l’article L.225-210 du Code de commerce).
ESIRA est par conséquent en position d’exercer une influence
déterminante sur toutes les décisions sociales nécessitant
l’approbation des actionnaires et pourrait avoir des intérêts
différents des intérêts des autres actionnaires de la Société
(auquel cas, la décision prise par ESIRA pourrait avoir un effet
défavorable sur la valeur ou les droits des titres détenus par
les autres actionnaires).
Dans le cadre de ses opérations de croissance externe, le
Groupe pourrait être confronté à des risques non anticipés,
notamment les risques suivants :
2.5. Risques de contrepartie des clients du Groupe*
Le Groupe est soumis au risque de contrepartie de ses clients,
c’est-à-dire au risque de défaillance financière ou
d’inexécution par l’un de ses clients de ses obligations au titre
d’un contrat de vente de produits lasers.
la réalisation d’opérations de croissance externe
bénéfiques suppose l’identification en amont par le
Groupe d’opportunités intéressantes à des niveaux de
valorisation satisfaisants. Si le Groupe ne parvient pas à
trouver des cibles viables et à présenter des offres
Si un client du Groupe venait à faire défaut dans l’exécution
d’un contrat d’achat de lasers, le Groupe pourrait avoir à
enregistrer des charges et provisions significatives pour
créances irrécouvrables ou douteuses, ce qui affecterait alors
sa situation financière et ses résultats.
attractives pour les vendeurs par rapport
à ses
concurrents (dont certains peuvent avoir des surfaces
financières plus importantes, notamment dans le cadre
de processus compétitifs), il pourrait être freiné dans sa
stratégie de croissance externe et ne pas atteindre les
objectifs de développement et de rentabilité qu’il s’est
fixé à moyen terme ;
Le lecteur est invité à se reporter à la note 6.5.4 de l’annexe
aux comptes consolidés au 31 décembre 2021 pour plus
d’informations sur le risque de contrepartie.
2.6. Risques de dépendance économique vis-à-vis
de certains fournisseurs du Groupe*
dans le cadre d’opérations identifiées, le Groupe conduit
généralement des opérations de due-diligence sur les
entités ou activités cibles en vue de relever, et prendre en
compte dans le prix d’acquisition, tous les éléments de
nature à diminuer la valeur de ces entités ou activités
cibles et négocier des mécanismes contractuels
d’indemnisation appropriés. Toutefois, le Groupe ne peut
garantir que l’information qui lui est fournie par le
vendeur, préalablement à la signature du contrat
d’acquisition ou d’actifs correspondant, est complète et
exacte ou que les opérations de due-diligence
permettent d’identifier l’intégralité des risques associés
au projet de croissance externe concerné et que les
garanties contractuelles qui ont été négociées seront
suffisantes pour couvrir les impacts négatifs de la
survenance de risques associés ;
Les produits lasers distribués par le Groupe lui imposent de
s’approvisionner en composants spécifiques tels que des
cristaux lasers pour les lasers solides, des cellules de Pockels,
des lampes flashs ou à fente, des diodes lasers ou encore des
fibres optiques pour tout type de laser ainsi que des
transmetteurs ultrasons, des instruments optiques à haute
précision, des lampes à fente, des bio-microscopes et des
galvanomètres à miroir pour les lasers médicaux.
En cas de défaillance d’un ou plusieurs fournisseurs, le Groupe
pourrait devoir faire face à des retards de fabrication de
certains produits ce qui pourrait affecter de manière
défavorable son chiffre d’affaires et sa rentabilité. Par
ailleurs, tout manquement significatif d’un fournisseur du
Groupe aux critères environnementaux et de respect des
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 71
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
la réalisation par le Groupe de ses opérations de
croissance externe est généralement soumise à des
conditions suspensives, dont notamment l’obtention
d’autorisations règlementaires (que ce soit au titre du
contrôle des concentrations, de l’autorisation des
investissements étrangers ou encore de l’autorisation
d’autorités gouvernementales ou privées en matière de
défense). Le Groupe ne peut garantir que ces conditions
seront réalisées dans le calendrier envisagé ou à des
conditions avantageuses. Toute défaillance d’une de ces
conditions suspensives pourrait remettre en cause la
réalisation du projet de croissance externe concerné ce
qui pourrait entrainer des pertes liées aux frais déjà
engagés pour mener à bien le projet et avoir un impact
réputationnel significatif si le projet a déjà fait l’objet
d’une annonce au marché ;
3.2. Risques liés aux accords stratégiques du
Groupe*
Compte tenu de l’environnement fortement concurrentiel
dans lequel il évolue, le Groupe a conclu divers accords
stratégiques
avec
des
acteurs
clés
(partenariats
technologiques, accords de distribution, etc.) afin
notamment de renforcer sa position sur des marchés à fort
potentiel, notamment sur le marché du véhicule autonome.
Toutefois, le Groupe ne peut garantir qu’il obtiendra les
augmentations de revenus et les autres avantages escomptés
de ces accords stratégiques.
4. RISQUES JURIDIQUES
ET REGLEMENTAIRES
le Groupe ne peut garantir que, jusqu’à la réalisation du
projet de croissance externe concerné, les entités ou
activités acquises seront gérées selon la même prudence
et selon les mêmes exigences que celles du Groupe. Toute
opération anormale ou frauduleuse antérieure à la
réalisation du projet de croissance externe concerné
pourrait entrainer une diminution de la valeur des entités
ou activités acquises qui pourrait ne pas être
adéquatement couverte par les mécanismes contractuels
d’indemnisation prévus dans les contrats d’acquisition
d’actions ou d’actifs correspondants ;
le Groupe pourrait ne pas être en mesure de maintenir en
place l’équipe dirigeante des entités ou activités acquises
notamment du fait du changement d’actionnaire ou de
propriétaires des entités ou activités acquises. Toute
démission des membres de l’équipe dirigeante ou de
salariés clés pourrait diminuer la valeur des entités ou
activités acquises et compromettre la capacité du Groupe
à tirer tous les bénéfices escomptés du projet de
croissance externe concerné ;
4.1. Risques liés aux autorisations d’exportation ou
de commercialisation des produits lasers ou
médicaux du Groupe**
Les produits lasers conçus, fabriqués et commercialisés par le
Groupe soulèvent des problématiques de sécurité et santé
publiques ou font intervenir des composants sensibles pour
la défense de certains États. Selon la division et la juridiction
concernées, le Groupe peut être soumis à des conditions
d’obtention et de maintien en vigueur d’autorisations
d’exportation ou de commercialisation de produits lasers ou
médicaux par les autorités compétentes. Les principales
juridictions concernées sont l’Union européenne et les Etats-
Unis, où le Groupe a fabriqué l’ensemble de ses produits
lasers en 2021.
À titre d’exemple, certains produits de la division Photonique
du Groupe fabriqués en Europe sont assujettis à la
règlementation européenne sur l’exportation de biens à
double usage, dans le cadre du Règlement (CE) n° 428/2009
du Conseil du
5
mai 2009. Conformément
à
la
postérieurement à la réalisation d’une opération de
croissance externe, le Groupe procède à l’intégration des
entités ou des activités acquises au sein des activités du
Groupe, notamment en matière de contrôle interne, de
systèmes d’information et de cyber-sécurité. Si ce
processus d’intégration devait se révéler plus difficile,
voire impossible, ou plus onéreux que prévu, cela pourrait
diminuer l’intérêt économique du Groupe dans
l’opération et affecter défavorablement les perspectives
futures du futur groupe combiné. Par ailleurs, toute
défaillance dans l’intégration des entités ou des activités
acquises dans les procédures de contrôle interne du
Groupe pourrait l’affaiblir face à d’éventuelles cyber-
attaques ou cyber-fraudes. L’intégration pourrait
également nécessiter des investissements, financiers ou
humains, significatifs que le Groupe n’avait pas anticipé
ou pourrait ne pas être en mesure de fournir pour
pérenniser et développer les entités ou activités acquises.
Enfin, le processus d’intégration des activités
opérationnelles existantes du Groupe avec les entités ou
activités acquises pourrait perturber les activités d’une ou
plusieurs de leurs branches et détourner l’attention de la
direction du Groupe sur d’autres aspects des activités
opérationnelles du Groupe, ce qui pourrait avoir un
impact négatif sur ses activités et ses résultats.
règlementation, l’exportation de ces produits par le Groupe
vers des pays tiers (situés en dehors de l’Union européenne)
est soumise à autorisation des autorités nationales (en
France, le ministre chargé de l’industrie). En France, certains
produits de la société Sensup, liés à l’arme laser, sont
assujettis au contrôle des exportations du matériel de guerre
(article R.311-2 du Code de la sécurité intérieure et articles
L.2335-1 et suivant du code de la défense) et, à ce titre
doivent également obtenir des autorisations spécifiques pour
toute exportation en dehors de l’Union européenne auprès du
ministère de la défense et de la Direction générale de
l’armement.
Aux Etats-Unis, certains produits de la division
Défense/Spatial du Groupe sont assujettis
à
la
règlementation américaine « EAR » (Export Administration
Regulations) qui soumet l’exportation de produits à double
usage fabriqués aux Etats-Unis, à un régime d’autorisations
délivrées par le département du commerce des États-Unis
(plus spécifiquement, le Bureau of Industry and Security au
sein du United States Department of Commerce) en fonction
des pays d’exportation. Lorsque les produits concernés sont
des lasers basse technologie, ils peuvent être classifiés dans
la catégorie
« EAR 99 » et exemptés de licence
d’exportation. C’est notamment le cas pour les exportations
par Quantel USA de certaines versions des CFR, DRL et
MERION. Pour les exportations qui concernent certaines
juridictions, comme la Chine, le Groupe est tenu d’obtenir une
72 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 1 › FACTEURS DE RISQUES
déclaration du client sur ses intentions quant à l’usage et la
destination finale du bien (« End-User Statement »).
4.2. Autres risques éthiques et de conformité
Outre les règlementations identifiées ci-dessus, le Groupe
pourrait être soumis au risque de non-conformité avec les
règlementations suivantes :
D’autres produits de la division Photonique du Groupe
fabriqués aux Etats-Unis sont soumis à la règlementation
américaine « ITAR » (International Traffic in Arms
Regulations) qui est plus contraignante que la
règlementation « EAR » dans la mesure où elle concerne des
composants américains liés à la défense nationale des Etats-
Unis. La règlementation « ITAR » soumet l’exportation de
produits fabriqués aux Etats-Unis, et impliquant des
composants américains liés à la défense nationale, à un
régime strict d’autorisation délivrée par le ministère des
affaires étrangères des États-Unis (United States
Department of State).
4.2.1 Certains salariés, agents, mandataires ou
représentants du Groupe pourraient commettre des
manquements aux lois et règlementations visant à lutter
contre la corruption et le trafic d’influence***
Sur l’année 2021, le Groupe a réalisé 21% de son chiffre
d’affaires dans des pays qu’il considère comme à risque,
c’est-à-dire dont l’index de perception de la corruption est
inférieur à 50 selon l’ONG Transparency International (2). Bien
qu’à la date du présent Document d’Enregistrement
Universel, le Groupe n’a pas eu à connaitre de faits avérés de
corruption, il ne peut exclure le risque qu’à l’avenir, certains
de ses salariés, agents, mandataires ou représentants
commettent des manquements ou infractions avec les lois
locales de lutte contre la corruption ou le trafic d’influence,
notamment dans les pays les plus exposés. Si ce risque venait
à se matérialiser, il en résulterait des sanctions civiles ou
pénales, ce qui aurait un impact défavorable sur les résultats
du Groupe et son image auprès des autorités locales et autres
parties prenantes.
L’octroi de ces autorisations d’exportation se fait
généralement sur une base discrétionnaire par les autorités
compétentes et leur obtention peut s’avérer longue,
complexe et coûteuse pour le Groupe. Si le Groupe ne
parvient pas à se conformer à la règlementation applicable
en Europe et aux Etats-Unis, n’obtient pas les autorisations
nécessaires à l’exportation de ses produits fabriqués en
Europe ou aux Etats-Unis ou, pour les Etats-Unis
uniquement, ne parvient pas à développer une gamme de
produits non soumis à la règlementation ITAR (produits
« ITAR free »), alors il pourrait connaitre des difficultés dans
l’exécution de ses contrats de vente conclus avec ses clients
étrangers (non situés en Europe ou aux Etats-Unis,
respectivement), ce qui pourrait entrainer une baisse de son
chiffre d’affaires et avoir un impact négatif sur sa situation
financière et ses résultats.
4.2.2 Certains fournisseurs, sous-traitants ou autres
partenaires commerciaux du Groupe pourraient commettre
des manquements aux lois prohibant l’esclavage moderne
et le travail des enfants*
Sur l’année 2021, le Groupe a réalisé 17% de son chiffre
d’affaires dans des pays qu’il considère comme à risque,
c’est-à-dire dont l’index de vulnérabilité à l’esclavage est
Par ailleurs, s’agissant de ses produits fabriqués aux Etats-
Unis et exemptés de licences d’exportation au titre de la
classification « EAR 99 », le Groupe ne peut garantir que les
déclarations des clients sur leurs intentions quant à l’usage
et la destination finale des biens sont exactes ou seront
respectées par la suite. Toute non-conformité du client de sa
déclaration pourrait avoir des impacts négatifs sur les
relations qu’entretient le Groupe avec les autorités
américaines et notamment le Bureau of Industry and Security
au sein du United States Department of Commerce.
supérieur à 40% selon l’ONG Walk Free (3)
.
Bien qu’à la date du présent Document d’Enregistrement
Universel, le Groupe n’a pas connaissance de faits d’esclavage
moderne ou de travail des enfants, il ne peut exclure le risque
qu’à l’avenir, certains de ses fournisseurs, sous-traitants ou
autres partenaires commerciaux intervenant dans sa chaîne
d’approvisionnement commettent des manquements ou
infractions avec les lois locales prohibant l’esclavage
moderne et le travail des enfants, notamment dans les pays
les plus exposés. Si ce risque venait à se matérialiser, il en
résulterait un fort préjudice d’image ainsi que l’arrêt
immédiat des relations commerciales avec le partenaire
concerné, ce qui aurait un impact défavorable sur les
capacités de production et l’approvisionnement du Groupe.
Enfin, les produits conçus et fabriqués par la division
Médicale doivent être conformes aux exigences essentielles
du Règlement 2017/745/UE du 5 avril 2017 renforçant la
sécurité des dispositifs médicaux. Aux Etats-Unis, les
produits médicaux fabriqués et commercialisé par le Groupe
sont systématiquement soumis à l’exigence d’obtention
d’une homologation FDA (Food and Drug Administration). Si
l’homologation des nouveaux produits médicaux du Groupe
est refusée par les autorités européennes ou par la FDA, leur
commercialisation en Europe ou aux États-Unis pourrait être
retardée ce qui pourrait augmenter les coûts de mise en
conformité et avoir un impact négatif sur l’activité et les
résultats du Groupe. Par ailleurs, si le Groupe éprouve des
difficultés opérationnelles ou des retards à se conformer aux
dispositions du Règlement 2017/745/UE du 5 avril 2017
relatifs aux dispositifs médicaux, il pourrait être contraint de
rappeler certains produits médicaux non conformes ce qui
entrainerait un préjudice commercial et réputationnel
important.
4.2.3 Le Groupe pourrait ne pas être entièrement conforme
avec les lois sur la protection des données personnelles et
en particulier le règlement n°2016/279 en date du 27 avril
2016, dit RGPD**
Dans l’exercice de ses activités, tant sur la Division
Photonique que sur la Division Médicale, le Groupe est amené
à collecter et traiter des données personnelles, notamment
sur ses clients, collaborateurs, partenaires commerciaux ou
financiers. Dans ce cadre, le Groupe est soumis à une
règlementation complexe et évolutive dans différentes
juridictions dont le règlement n°2016/279 en date du 27 avril
2016, dit RGPD.
(2) Le classement de Transparency International peut être trouvé à
(3) Le classement de Walk Free peut être trouvé à l’adresse suivante:
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 73
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Si le Groupe ne parvient pas à se conformer à l’ensemble des
lois et règlements sur la protection des données personnelles,
et notamment le règlement n°2016/279 en date du 27 avril
2016, dit RGPD, il en résulterait un risque de sanction par les
autorités spécialisées, pouvant atteindre des montants
significatifs.
l’exercice 2021, contre environ 5% pour l’exercice 2020) aux
moyens de subventions accordées par des organismes
institutionnels (ADEME, Bpifrance, Union européenne,
régions).
Si le Groupe ne parvient à se conformer aux conditions
d’octroi ou d’affectation de ces subventions, il pourrait être
tenu au remboursement de certaines sommes et éprouver
des difficultés dans l’obtention de subventions futures, ce qui
aurait un impact négatif sur sa réputation et sa capacité à
développer de produits innovants.
4.3. Risques liés aux droits de propriété industrielle
du Groupe**
Les marchés sur lesquels le Groupe opère sont en constante
évolution technologique ce qui implique pour le Groupe la
réalisation d’investissements significatifs en matière de
recherche et développement. À titre d’illustration, le montant
brut des dépenses engagées sur des projets de
développement, qu’ils soient autofinancés, subventionnés,
éligibles ou non au Crédit d’Impôt Recherche ou équivalent,
au cours de l’exercice 2021, s’élève à 16,4 millions d’euros
(contre 14,0 millions d’euros pour l’exercice 2020), dont 11,1
millions ont été activés et 5,6 millions ont été comptabilisés
en charges de l’exercice.
4.5 Risques liés aux polices d’assurance du Groupe*
Les différentes sociétés du Groupe ont souscrit les assurances
nécessaires à la couverture des principaux risques liés à leurs
activités respectives auprès de compagnies renommées et
notoirement solvables, notamment des assurances couvrant
les dommages aux biens et pertes d’exploitation, la
responsabilité civile des salariés et des mandataires sociaux
du Groupe, le transport des marchandises, les déplacements
et rapatriements des salariés du Groupe, et les défaillances
des clients. Ces couvertures sont gérées de façon globale pour
les sociétés européennes et de manière indépendante pour
les sociétés américaines.
Par conséquent, la protection des marques, brevets et droits
de propriété intellectuelle est un sujet particulièrement
sensible pour le Groupe. Dans la mesure du possible, le
Groupe protège les innovations qui peuvent l’être étant
précisé que dans le domaine du laser, compte tenu
notamment des nombreuses publications régulièrement
diffusées par les laboratoires du monde entier, il est difficile
d’obtenir la protection d’une innovation ou d’un procédé par
un brevet.
Si ces couvertures d’assurance s’avéraient inefficaces ou
insuffisantes pour obtenir réparation de certains dommages
non couverts, cela pourrait engendrer des pertes pour le
Groupe et affecter sa situation financière et ses résultats.
4.6 Procédures judiciaires et d’arbitrage*
Dans l’exercice de son activité, le Groupe peut faire l’objet de
procédures, litiges et contentieux d’origine judiciaire,
administrative, arbitrale ou disciplinaire qui pourraient
affecter défavorablement ses résultats et ses perspectives,
provenant notamment :
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel,
les sociétés du Groupe possèdent directement ou par licence
exclusive, plus de 45 brevets dans leurs différents domaines
d’activités ainsi que 23 marques couvrant soit les
dénominations sociales soit les produits des sociétés du
Groupe. Si les brevets ou droits de propriété industrielle du
Groupe venaient à être contestés ou remis en cause par un
concurrent ou une autorité publique ou n’offraient qu’une
protection inadéquate ou insuffisante des innovations du
Groupe, cela pourrait avoir un impact significatif défavorable
sur son chiffre d’affaires, ses résultats et sa situation
financière.
¬
de salariés ou d’anciens salariés dans le cadre de conflits
sociaux (individuels ou collectifs) ;
¬
¬
¬
de concurrents dans le cadre de contentieux de droit de
la concurrence ou de protection de droits de propriété
intellectuelle ;
d’autorités sanitaires, de défense ou de marché dans le
cadre d’investigations pour défaut de conformité du
Groupe à une règlementation particulière ; ou
Inversement, dans l’exercice de ses activités, le Groupe a
recours à des technologies qu’il considère comme non
protégées, sur la base d’analyses fournies par des conseils
juridiques australiens, américains et européens. Néanmoins,
le risque que des concurrents, notamment américains,
intentent des actions en justice à l’encontre du Groupe, sur le
fondement d’une violation de droits de propriété
intellectuelle ne peut être exclu. Si le Groupe devait faire
l’objet d’actions en contrefaçons de la part de ses
concurrents, cela pourrait engendrer des condamnations à
verser des dommages intérêts ou se solder par des accords
de clients au titre de produits défectueux ou de
fournisseurs en cas de rupture brutale de relations
commerciales établies.
Bien qu’à la date du présent Document d’Enregistrement
Universel, il n’existe pas de risques ou litiges connus des
dirigeants pouvant avoir une incidence significative sur le
patrimoine, la situation ou l’activité de la Société ou des
sociétés du Groupe, le Groupe ne peut garantir qu’il ne fera
pas l’objet ou ne sera pas impliqué, dans le futur, dans des
procédures judiciaires, administratives, arbitrales ou
disciplinaires, en particulier dans des pays fortement
judiciarisés dans lesquels le Groupe détient des actifs ou
exerce des activités significatives (comme les Etats-Unis ou
l’Australie). Si le Groupe devait faire face à de telles
procédures, cela pourrait donner lieu à des condamnations
(notamment à des amendes ou dommages-intérêts) ou
d’autres sanctions (notamment des interdictions de
commercialiser certains produits) qui pourraient impacter
défavorablement ses résultats et ses perspectives. Le Groupe
pourrait également subir un préjudice de réputation
amiables
prévoyant
le
paiement
d’indemnités
transactionnelles, en plus des frais juridiques et de procédure
qui pourraient en découler.
4.4 Risques liés au financement de la recherche et
développement du Groupe***
Une partie du financement des activités de recherche et
développement du Groupe est assurée (environ 3% pour
74 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 1 › FACTEURS DE RISQUES
important ou avoir à supporter des frais de procédures qui
pourraient s’avérer significatifs.
5.2. Risque de taux*
Les emprunts bancaires contractés par le Groupe sont à taux
fixe et le Groupe n’est pas exposé au risque de taux. Le coût
moyen consolidé de la dette financière nette ressort à 2,55%
au 31 décembre 2021 contre 1,82% au 31 décembre 2020.
Les risques et litiges en cours sont provisionnés dans les
conditions décrites à la note 6.1.17 de l’annexe aux comptes
consolidés annuels au 31 décembre 2021. Les provisions
enregistrées ou, que le Groupe serait amené à enregistrer
dans ses comptes, pourraient se révéler insuffisantes ce qui
pourrait avoir un effet défavorable sur la réputation, la
situation financière, les résultats et les perspectives du
Groupe.
Le lecteur est invité à se reporter à la note 6.5.2 de l’annexe
aux comptes consolidés au 31 décembre 2021 pour plus
d’informations sur le risque de taux.
5.3. Risque de liquidité*
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe
éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci
arriveront à échéance.
A la date du présent Document d’Enregistrement Universel, il
n’existe pas de procédure administrative, judiciaire ou
d’arbitrage (y compris les procédures en cours ou menaces de
procédure dont la Société a connaissance) susceptible d’avoir
ou ayant eu au cours des 12 derniers mois des effets
significatifs sur la situation financière ou la rentabilité de la
Société et/ou du Groupe.
Le Groupe a procédé à une revue spécifique de son risque de
liquidité et considère être en mesure de faire face à ses
échéances à venir.
Si le développement des activités des sociétés du Groupe
devait nécessiter des liquidités importantes auxquelles le
Groupe ne pourrait faire face avec sa trésorerie disponible et
les concours bancaires dont il dispose, il pourrait être
nécessaire de faire appel à des sources de financement
supplémentaires (lignes de crédit, émissions obligataires,
augmentations de capital…), dans la mesure où l’utilisation
accrue de sa trésorerie pour financer ses investissements
pourrait laisser le Groupe sans disponibilité suffisante pour
financer son exploitation.
5. RISQUES FINANCIERS
5.1. Risque de change*
Le risque de change auquel est exposé le Groupe est
principalement un risque dit « de transaction », c’est-à-
dire le risque de non alignement entre les devises dans
lesquelles les revenus et les coûts du Groupe sont
respectivement générés et encourus. Dans la mesure où les
ventes du Groupe sont réalisées pour l’essentiel dans la
monnaie du pays où sont fabriqués les produits (euros en
Europe, dollars aux Etats-Unis et dollars australiens en
Australie) les flux entre les achats et les ventes sont voisins
et le risque de change est minime.
Le lecteur est invité à se reporter à la note 6.5.3 de l’annexe
aux comptes consolidés annuels au 31 décembre 2021 pour
plus d’informations sur le risque de liquidité.
Le risque de change est considéré comme non significatif et
le Groupe n’a pas mis en place de couverture de change
spécifique.
Le lecteur est invité à se reporter à la note 6.5.1 de l’annexe
aux comptes consolidés au 31 décembre 2021 pour plus
d’informations sur le risque de change.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 75
Section 2
CONTROLE INTERNE
ET GESTION DES RISQUES
Le dispositif de contrôle interne couvre l’ensemble des
activités des Divisions Photonique et Médicale. La Société
applique son dispositif de contrôle interne aux différentes
entités du Groupe entrant dans son périmètre de
consolidation.
À cet effet, des réunions d’analyse et d’évaluation sont
régulièrement organisées entre le Directeur général, le
Directeur général délégué, la Direction financière et les
responsables opérationnels des Divisions Laser et Médicale.
La Direction financière bâtit le reporting détaillé qui permet
un suivi budgétaire. Le détail des comptes est donc mis en
comparaison avec l’année précédente et le budget de l’année
en cours. Les écarts majeurs sont analysés et peuvent faire
l’objet d’une enquête approfondie.
1. ELABORATION DE L’INFORMATION
COMPTABLE ET FINANCIERE
Les principes généraux de contrôle interne relatifs à
l’élaboration et au traitement de l’information comptable et
financière mis en œuvre par la Société sont présentés ci-
après. Néanmoins, tout système de contrôle présente en
effet des limites qui peuvent résulter de nombreux facteurs,
incertitudes, dysfonctionnements, défaillances qui peuvent
être non inhérents à la Société, au Groupe et/ou ses
collaborateurs. Par conséquent, la Société ne peut assurer
que les dispositifs qu’elle a mis en place fournissent une
garantie absolue quant à la réalisation des objectifs qu’elle
entend poursuivre ou qu’elle s’est fixés.
Ces informations comptables détaillées sont consolidées et
converties aux normes IFRS selon les principes et méthodes
comptables plus amplement décrits dans les annexes aux
états financiers consolidés.
Une fois finalisée, l’information financière est présentée au
Conseil d’administration, y compris dans sa formation de
Comité d’audit, aux fins d’arrêté des comptes. Le
fonctionnement
et
les
attributions
du
Conseil
d’administration, y compris dans sa formation de Comité
d’audit sont décrits au sein du rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise prévu à
l’article L.225-37 du Code de commerce.
Les acteurs privilégiés du contrôle interne et le processus
d’élaboration et de traitement de l’information comptable et
financière au sein de la Société sont les suivants :
2. PROCEDURES DE GESTION DES RISQUES
en premier lieu, les managers des différentes entités du
Groupe soutenus par les services financiers locaux, font
remonter le reporting mensuel détaillé à la Direction
financière du Groupe ;
Pour chaque risque identifié, le Groupe s’efforce de mettre en
place des politiques adaptées visant à (i) diminuer la
probabilité d’occurrence du risque concerné, (ii) identifier les
situations de matérialisation d’un risque le plus rapidement
possible après sa survenance et (iii) amoindrir les effets d’un
risque après sa survenance.
ensuite, la Direction générale et la Direction financière
traitent l’information en s’appuyant sur les ressources
centralisées du Groupe afin d’établir le reporting du
Groupe ainsi que le suivi budgétaire analytique ;
enfin, le Conseil d’administration, notamment dans sa
formation de Comité d’audit, intervient pour contrôler et
valider les informations comptables et financières,
notamment à l’occasion des réunions d’approbation des
comptes annuels et semestriels, sociaux et consolidés,
avec le retour des Commissaires aux comptes sur leurs
diligences.
Néanmoins, certains risques ne peuvent par essence faire
l’objet de mesures de diminution de leur probabilité
d’occurrence, notamment :
les risques qui dépendent d’un environnement global sur
lequel le Groupe n’a aucun contrôle, tels que les risques
de résurgence, d’aggravation ou de prolongement de la
crise Covid-19 décrits à la section 1 – paragraphe 1.1 du
présent Chapitre 3, les risques liés à l’environnement
financier, macro-économique et géopolitique global dans
lequel le Groupe opère décrits à la section 1 – paragraphe
1.2 du présent Chapitre 3, les risques liés au
réchauffement climatique décrits à la section 1 –
paragraphe 1.3 du présent Chapitre 3 ou les risques de
non-développement des marchés du Groupe décrits à la
section 1 - paragraphe 1.6 du présent Chapitre 3 ;
Les managers des différentes entités du Groupe assurent le
management opérationnel au quotidien. Aidés des services
financiers locaux, ils définissent et surveillent le dispositif du
contrôle interne au sein des filiales. Ils assurent la remontée
des informations à la Direction financière et la Direction
générale par :
un reporting hebdomadaire portant sur les chiffres
d’affaires, les carnets de commandes et la trésorerie des
entités du Groupe, et
un reporting trimestriel détaillé (états financiers,
analyses des marges par produits, …).
les risques qui dépendent de décisions stratégiques de
concurrents du Groupe sur lesquels le Groupe n’a aucune
influence, tels que les risques concurrentiels décrits à la
section 1 – paragraphe 1.4 du présent Chapitre 3.
76 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 2 › CONTROLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
approvisionnement n’est en cours auprès d’un fournisseur
depuis l’un de ces deux pays.
2.1. Gestion des risques de résurgence,
d’aggravation ou de prolongement de la crise
Covid-19
S’agissant de la pénurie rencontrée en 2021 sur les
composants électroniques, notamment sur les circuits actifs,
le Groupe a mené pour chaque retard de livraison, a travers
la Direction des achats et en coordination avec ses unités
opérationnelles, un travail systématique de recherche
d’équivalences. Cette tache a abouti à de nombreux
changements de nomenclature sur la quasi-intégralité des
cartes du Groupe, nécessitant dans certains cas une
revalidation des performances et, plus rarement, plusieurs
itérations avant de parvenir à un résultat conforme à ses
exigences. Par ailleurs, pour limiter les effets de tout
prolongement de cette pénurie, le Groupe a mis en place une
stratégie en collaboration avec les fournisseurs concernés
Depuis le début de la pandémie Covid-19, le Comité exécutif
du Groupe a déployé un dispositif complet visant à suivre en
permanence l’évolution des règles et normes restreignant la
libre circulation de ses salariés. Le Groupe s’est par ailleurs
mobilisé à travers les actions suivantes :
2.1.1 S’agissant des risques d’impossibilité pour les équipes
de production de travailler sur site (décrits à la section 1 –
paragraphe 1.1.1 du présent Chapitre 3), le Groupe encourage
le travail sur site notamment à travers la mise en place de
procédures sanitaires adéquates et l’obtention de
dérogations au télétravail obligatoire en Australie et aux
Etats-Unis. Pour les autres équipes, le Groupe s’est adapté au
télétravail en développant tous les outils managériaux et
informatiques nécessaires à une bonne coordination et
circulation de l’information entre les salariés du Groupe ;
visant
à
constituer des stocks de sécurité mieux
dimensionnés grâce à une quantification des besoins futurs
sur une durée de visibilité accrue (typiquement 12-24 mois).
Enfin, le Groupe se base également sur sa stratégie « multi-
sourcing », décrite à la section 2 – paragraphe 2.9.2 du
présent Chapitre 3, afin de réduire son degré de dépendance
sur certains fournisseurs
2.1.2 S’agissant des risques liés aux impacts du télétravail
sur la motivation et la condition mentale des employés du
Groupe (décrits à la section 1 – paragraphe 1.1.2 du présent
Chapitre 3), le Groupe a mis en place, afin de préserver la
motivation et protéger la santé mentale de ses
collaborateurs, des procédures RH faisant intervenir des
responsables locaux chargés d’identifier les situations
problématiques et d’y répondre de manière adéquate (par
exemple par des aménagements de temps de travail, une
meilleure répartition des tâches, des demandes d’exceptions
additionnelles au télétravail etc…) ;
2.3. Gestion des risques liés au réchauffement
climatique
Afin de minimiser au maximum l’impact des risques
climatiques (décrits à la section 1 – paragraphe 1.3 du présent
Chapitre 3) sur ses actifs, installations ou employés, le
Groupe
analyse
systématiquement
avant
tout
investissement, les risques physiques associés à un site
donné (disponibilité en eau, fréquence des évènements
extrêmes, etc.).
2.1.3 Enfin s’agissant des risques d’annulation de
commandes, retards de livraison et ruptures de la chaine
d’approvisionnement (décrits à la section 1 – paragraphe
1.1.3 du présent Chapitre 3), le Groupe a mis en place un plan
d’actions permettant, en cas d’annulations, de réorienter les
activités de production et de R&D autour des commandes de
clients dont l’activité n’est pas arrêtée ou qui sont
susceptibles de repartir le plus vite. Afin d’éviter les risques
de retards de livraison et de ruptures de la chaine
d’approvisionnement, le Groupe se base également sur sa
stratégie « multi-sourcing », décrite à la section 2 –
paragraphe 2.9.2 du présent Chapitre 3, lui garantissant un
faible niveau de dépendance à l’égard de ses fournisseurs.
Par ailleurs, l’exposition aux catastrophes naturelles est prise
en compte en particulier dans la conception des installations
de production et de R&D du Groupe, au même titre que leur
efficacité énergétique ou leur empreinte carbone.
2.4. Gestion des risques marchés (risques liés à la
concurrence du Groupe sur ses marchés et risques
de non-développement des marchés du Groupe)
Dans le cadre de la gestion des risques marchés (risque
concurrentiel décrit à la section 1 – paragraphe 1.4 du présent
Chapitre 3 et risques de non-développement des marchés du
Groupe décrits à la section 1 – paragraphe 1.6 du présent
Chapitre 3), le Groupe contrôle et suit de près l’évolution de
chacun des marchés sur lesquels il opère, l’évolution du
paysage concurrentiel pour chacune de ses divisions, en
tenant compte de l’évolution de ses parts de marchés, des
opérations de consolidation récentes impliquant ses
concurrents ainsi que des dernières innovations des acteurs
en la matière.
Le Groupe considère par ailleurs que son modèle d’intégration
verticale (de la conception à la distribution de ses produits)
est un atout dans la gestion du risque concurrentiel. Il se
positionne également régulièrement sur les opérations
d’acquisition de sociétés ou de nouvelles technologies du
secteur afin d’éviter une trop forte concentration.
2.2. Gestion des risques liés à l’environnement
financier, macro-économique et géopolitique
global dans lequel le Groupe opère
Afin de limiter les risques liés à l’environnement financier,
macro-économique et géopolitique global dans lequel le
Groupe opère (décrits à la section 1 – paragraphe 1.2 du
présent Chapitre 3), le Groupe surveille en permanence, via
son Comité exécutif, l’évolution des conditions financières ou
macro-économiques internationales ainsi que l’état des
relations commerciales entre les principales juridictions sur
lesquelles il opère. A titre d’exemple, dès février 2022, le
Comité exécutif a procédé à une analyse de l’exposition du
Groupe au conflit russo-ukrainien de 2022. Dans ce cadre, il
a estimé que le Groupe est relativement peu exposé à ce
conflit dans la mesure où il a réalisé en 2021 moins de 1,5%
de son chiffre d’affaires en Russie et moins de 0,5% de son
chiffre d’affaires en Ukraine, il ne détient pas de créance
significative à recouvrer en Russie ou en Ukraine et aucun
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 77
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Le travail de revue et de réactualisation des procédures RH,
initié en 2020 s’est poursuivi en 2021. Cependant, la
réallocation prioritaire des ressources allouées originellement
vers la gestion de la crise sanitaire a provoqué un retard par
rapport au planning initial qui devrait progressivement se
résorber en 2022.
2.5. Gestion des risques produits (risque
technologique, défectuosité et défaut de
performance des produits)
Dans le cadre de la gestion des risques produits auxquels il
est confronté, le Groupe a mis en place des mesures de
plusieurs ordres.
Par ailleurs, le Groupe étudie et met régulièrement en place
des mécanismes d’intéressement des salariés du Groupe à
travers des plans d’actions gratuites basées sur les
performances futures du Groupe offrant ainsi aux cadres du
Groupe la possibilité de bénéficier de la création de valeur
qu’ils ont contribuer à former. A titre d’exemple, au cours de
sa séance du 21 septembre 2021, le Conseil d’administration
2.5.1 S’agissant des risques d’obsolescence technologique
et d’innovation de ses produits (décrits à la section 1 –
paragraphe 1.5 du présent Chapitre 3), le Groupe s’attache à
déployer trois roadmaps (une pour la division Photonique,
une pour la division Medicale et une pour la division LIDAR)
« Développement » moyen long terme lui permettant de
maintenir son avance technologique tout en affectant ses
ressources sur des projets de développement en lien avec les
attentes du secteur, le plus en amont possible.
de Lumibird
a décidé l’adoption d’un nouveau plan
d’attribution d’actions gratuites au profit de plusieurs
catégories de salariés du Groupe représentant un total de 84
collaborateurs et 291.000 actions.
2.5.2 S’agissant des risques de défectuosité ou défaut de
performance de ses produits (décrits à la section 1 –
paragraphe 2.1 du présent Chapitre 3), le Groupe s’efforce de
mettre en place des procédures visant à contrôler la qualité
des produits et leur conformité aux normes applicables tout
au long de la chaine d’approvisionnement et de production.
A cet effet, le Groupe demande généralement à ses
fournisseurs des niveaux de performance des produits
contractuellement définis et effectue des procédures de test,
de développement, de fabrication et d’intégration de ses
produits avant leur mise sur le marché. Le Groupe est en
outre amené à demander à ses fournisseurs l’obtention de
certificats de conformité aux directives les plus importantes
restreignant l’usage de substances toxiques, dangereuses ou
rares (directives REACH, RoHS, CMRT).
2.7. Gestion des risques de piratage, d’intrusion ou
de cyberattaque des systèmes d’information du
Groupe
Conscient de l’importance des risques de piratage, d’intrusion
ou de cyberattaque de ses systèmes d’information (décrit à
la section 1 - paragraphe 2.3 du présent Chapitre 3), le
Groupe a significativement renforcé sa stratégie de lutte
contre le piratage informatique.
En 2021, en concertation avec le DPO (Data Protection
Officer) qui accompagne Lumibird dans sa stratégie de
renforcement de sa cyber-sécurité, le Groupe a décidé
d’instaurer une revue de sécurité trimestrielle visant à assurer
un suivi efficace des actions validées.
Par ailleurs, le Groupe mesure la satisfaction client au travers
:
En pratique sur l’année écoulée, cette démarche a abouti :
¬
au premier semestre au renforcement des procédures
d’identification par mot de passe avec obligation de
passer de 8 à 12 caractères avec nécessairement au moins
un chiffre et au moins un caractère spécial ;
¬
de la mesure d’un taux de renouvellement de
commandes ou de sollicitation dans le cadre
d’appel d’offres R&D ;
¬
d’enquêtes de satisfaction (réalisées en interne, ou
par des prestataire externes) ;
¬
¬
au mois de juin, au déploiement de l’authentification
multi-facteur (MFA) sur la suite bureautique utilisée par
le Groupe ;
¬
¬
du taux de retour client ;
au mois de décembre,
à la décision d’effectuer
du suivi des incidents de paiement et de leur
nature.
régulièrement des campagnes d’hameçonnage
à
l’adresse des utilisateurs internes de messagerie, afin de
les sensibiliser et les former aux risque de piratage
informatique.
2.6. Gestion des risques sur les talents et les
compétences du Groupe
Le Groupe entend couvrir ce risque (décrit à la section 1 -
paragraphe 2.2 du présent Chapitre 3) par la définition et le
déploiement d’une politique Ressources Humaines adaptée,
et intégrant les objectifs de développement durable des
Nations-Unies suivants :
Pour suivre l’efficacité de sa politique de lutte contre les
intrusions ou les cyberattaques de ses systèmes
d’information, Lumibird a choisi comme indicateur principal
son taux de positifs aux tests de phishing. Basé sur
l’utilisation d’outils
à
disposition de son système
ODD 3 : permettre à tous de vivre en bonne santé et
promouvoir le bien-être de tous et à tout âge ;
ODD 4 : assurer l’accès de tous à une éducation de qualité,
sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités
d’apprentissage tout au long de la vie ;
d’information, il sera pleinement opérationnel dans
l’ensemble du Groupe à partir de 2022.
2.8. Gestion des risques liés au contrôle de la
Société par ESIRA
ODD 5 : parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes
les femmes et les filles ;
ODD 8 : promouvoir une croissance économique soutenue,
partagée et durable, le plein emploi productif et un travail
décent pour tous ;
Les mesures mises en place par le Groupe en coordination
avec ESIRA afin d’éviter que le contrôle d’ESIRA sur la Société
ne soit exercé de manière abusive sont décrites au sein du
rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise figurant au Chapitre 2 du présent Document
d’Enregistrement Universel.
ODD 10 : réduire les inégalités dans les pays et d’un pays à
l’autre.
78 •
CHAPITRE 3 › RISQUES ET CONTROLE
SECTION 2 › CONTROLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES
travaille en coordination avec les équipes locales afin
d’organiser au mieux l’entrée des entités ou des activités
acquises dans le Groupe.
2.9. Gestion des risques liés à l’exposition du
Groupe sur ses clients et ses fournisseurs
Dans le cadre de la gestion des risques liés à l’exposition du
Groupe sur ce clients et ses fournisseurs, le Groupe a adopté
les politiques suivantes :
2.11 Gestion des risques liés aux accords
stratégiques du Groupe
2.9.1
S’agissant des risques de contrepartie des clients
Les accords stratégiques du Groupe font l’objet d’un suivi
régulier de la part des équipes opérationnelles qui s’efforcent
de régler les problèmes en amont dans le cadre de
discussions amiables et non contentieuses. A la date du
présent Document d’Enregistrement Universel, aucun
contentieux significatif n’existe entre le Groupe et l’un de ses
partenaires stratégiques.
du Groupe (décrits à la section 1 - paragraphe 2.5 du présent
Chapitre 3), le Groupe s’efforce de maintenir une clientèle
diversifiée et bien répartie : ainsi, en 2021, aucun client direct
ou distributeur du Groupe n’a représenté plus de 5% de son
chiffre d’affaires consolidé et les 5 plus gros clients du Groupe
représentent moins de 15% de son chiffre d’affaires
consolidé. En outre, en France, les ventes sont
systématiquement couvertes par une assurance-crédit. De
même, s’agissant des ventes à l’international du Groupe (hors
de France), qui ont représenté environ 85% de ses ventes au
cours de l’exercice 2021 (en chiffre d’affaires), le Groupe a
souscrit une police d’assurance-crédit auprès d’Atradius qui
couvre l’essentiel de ses ventes à l’international.
2.12 Gestion des risques juridiques, réglementaires
et de conformité
La gestion par le Groupe des risques règlementaires (décrits
à la section 1 - paragraphe 4.1 du présent Chapitre 3) passe
par la réalisation d’études juridiques et de conformité par des
conseils spécialisés ou en interne selon le cas.
2.9.2
S’agissant
des
risques
de
dépendance
2.12.1
S’agissant des risques liés aux autorisations
économique vis-à-vis de certains fournisseurs du Groupe
(décrits à la section 1 – paragraphe 2.6 du présent Chapitre
3), le Groupe opte pour une stratégie « multi-sourcing »
afin d’éviter un approvisionnement mono-source rendant le
Groupe dépendant de la santé financière de son fournisseur,
de la politique qualité de celui-ci, ainsi que de la stabilité
politique ou sanitaire du pays où se situe ce dernier. Pour ce
faire, le Groupe retient, dans la mesure du possible, au moins
deux fournisseurs pour être en mesure de négocier les prix et
de faire face à une éventuelle défaillance de l’un d’entre eux.
A ce titre, il est précisé qu’au cours de l’exercice 2021, aucun
fournisseur n’a représenté plus de 5% des achats du Groupe
et que les 5 premiers fournisseurs ont représenté moins de
10% du montant des achats du Groupe. Par ailleurs, le Groupe
s’efforce également de concevoir des produits modulaires,
capables de fonctionner avec différents composants critiques
indépendamment de sa provenance, tout en maintenant le
niveau d’excellence requis. Enfin, le Groupe met en place une
politique d’achat responsable dans le cadre de laquelle les
fournisseurs s’engagent en matière de respect de critères
environnementaux et de respect des droits de l’homme, en
cohérence avec les objectifs de développement durable des
Nations-Unies.
d’exportation ou de commercialisation des produits lasers
ou médicaux du Groupe (décrits à la section 1 - paragraphe
4.1 du présent Chapitre 3), le Groupe s’efforce d’obtenir et
maintenir en vigueur ces autorisations par le recours à des
conseils spécialisés ou encore le développement de gammes
de produits non soumises à règlementation (notamment des
produits « ITAR free »).
2.12.2 S’agissant des risques de manquements aux lois et
règlementations visant à lutter contre la corruption et le
trafic d’influence par des salariés, agents, mandataires ou
représentants du Groupe (décrits à la section 1 - paragraphe
4.2.1 du présent Chapitre 3), le Groupe a formalisé une
nouvelle version de son code de comportement intégrant
notamment les bonnes conduites à adopter en matière de
lutte contre la corruption qui doit être déployé dans toutes
les filiales du Groupe au cours du 1er semestre 2022. Par
ailleurs, les procédures en place depuis la mise en place d’un
outil informatique ERP permettent un contrôle des
signatures des commandes de ventes autant que celles
d’achats. Ces procédures sont encadrées dans des tarifs,
barèmes et commissions clairement établis.
2.12.3 S’agissant des risques de manquements par des
fournisseurs, sous-traitants ou autres partenaires
commerciaux du Groupe aux lois prohibant l’esclavage
moderne et le travail des enfants (décrits à la section 1 -
paragraphe 4.2.2 du présent Chapitre 3), le Groupe a élaboré
une politique disponible sur son site Internet, reposant sur
une stricte sélection de ses fournisseurs et parties prenantes
ainsi que des certificats de conformité de ces fournisseurs et
parties prenantes aux principes généraux de respect des
droits de l’homme et de lutte contre l’esclavage et le travail
forcé.
2.10 Gestion des risques liés aux opérations de
croissance externe projetées ou réalisées du
Groupe
Afin de prévenir au mieux la réalisation des risques liés aux
opérations de croissance externe projetées ou réalisées du
Groupe (décrits à la section 1 - paragraphe 3.1 du présent
Chapitre 3) et d’en amoindrir les effets s’ils se réalisent, le
Groupe a recours à divers prestataires ayant pour mission de
réaliser les opérations de due-diligence et rédiger et négocier
les contrats d’acquisition d’actions ou d’actifs au mieux des
intérêts du Groupe (notamment en retenant les meilleurs
standards en termes de clauses d’indemnisation couvrant,
pour un montant maximum et sur une durée définie, les
risques identifiés dans le cadre de ces opérations de due-
diligence ou d’engagement de bonne gestion préalablement
à la réalisation des opérations de croissance externe
concernées). La réalisation des phases d’intégration
2.12.4 S’agissant des risques de non-conformité aux lois
sur la protection des données personnelles et en particulier
le règlement n°2016/279 en date du 27 avril 2016, dit RGPD
(décrits à la section 1 - paragraphe 4.2.3 du présent Chapitre
3), le Groupe s’attache à déployer les solutions techniques et
les bonnes pratiques permettant de garantir le respect des
dispositions légales. La prise en compte de ces obligations fait
partie intégrante de sa stratégie de lutte contre les intrusions
ou les cyberattaques de ses systèmes d’information.
postérieurement
aux
acquisitions
concernées
est
généralement confiée au top management du Groupe qui
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 79
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2.13 Gestion des risques liés aux droits de propriété
industrielle du Groupe
Les risques liés aux droits de propriété industrielle et au
financement de la recherche et développement du Groupe
(décrits à la section1 - paragraphes 4.3 et 4.4 du présent
Chapitre 3) font l’objet d’analyses régulière auprès de juristes
et conseils en propriété industrielle.
2.14 Gestion des risques liés aux polices
d’assurance
S’agissant des risques liés aux polices d’assurance du Groupe
(décrits à la section 1 -paragraphe 4.5 du présent Chapitre
3), le Groupe s’efforce, via sa Direction financière assistée de
plusieurs courtiers, de maintenir en permanence une
couverture adéquate à des niveaux de primes raisonnables de
sorte à couvrir au mieux l’ensemble des risques assurables
auxquels il est soumis.
2.15 Gestion des risques liés aux procédures
judiciaires et d’arbitrage
Les risques liés aux procédures judiciaires et d’arbitrage
(décrits à la section 1 – paragraphe 4.6 du présent Chapitre
3) sont gérés via la comptabilisation de provisions dans les
conditions décrites à la note 6.1.17 de l’annexe aux comptes
consolidés annuels au 31 décembre 2021.
2.16 Gestion des risques financiers
Les risques financiers auxquels le groupe est confronté
(décrits à la section 1 - paragraphe 5 du présent Chapitre 3)
font l’objet, lorsqu’ils sont significatifs pour le Groupe, de
contrats de couverture appropriés. A la date du présent
Document d’Enregistrement Universel, aucun risque financier
n’est considéré comme critique par le Groupe.
80 •
CHAPITRE 4
ELEMENTS FINANCIERS
Section 1
RAPPORT DE GESTION
Mesdames, Messieurs,
branche Laser et Ultrasons d’Ellex en 2020. En 2021, elle a
signé un accord pour le rachat, en 2022, des activités de
télémétrie défense de l’opérateur Saab, en Suède.
Conformément à la loi et aux statuts, nous vous avons réunis
en assemblée générale afin de vous rendre compte de la
situation et de l’activité de la société Lumibird SA
(« Lumibird » ou la « Société ») et du groupe Lumibird (le
« Groupe » ou le « Groupe Lumibird ») au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 et soumettre à votre
approbation les comptes sociaux et consolidés de la Société
au titre dudit exercice.
Cet exercice de consolidation a été compliqué par la crise
sanitaire Covid-19 : les déplacements sont restés limités,
notamment entre les pays dans lesquels le Groupe opère ; Le
Groupe a eu recours au télétravail chaque fois que c’était
possible ; Nombre de grands salons internationaux
(principalement dans la division médicale) ne se sont pas
tenus en présentiel sous leurs formes pré-Covid. La tension
sur l’approvisionnement des composants a conduit les
équipes à augmenter les stocks de sécurité et intensifier le
« double sourcing ».
Lors de l’assemblée générale, les rapports suivants vous
seront également présentés :
¬
¬
¬
¬
¬
Le rapport du Conseil d’administration sur les
projets de résolutions soumises à votre assemblée
générale ;
Pour autant, durant cette période, le Groupe a démontré sa
capacité d’adaptation. Aucun des sites n’a été fermé, les
synergies attendues des regroupements Ellex et Essmed ont
été déployées et la dynamique commerciale du Groupe est
demeurée intacte.
Le rapport du Conseil d’administration sur le
gouvernement d’entreprise prévu à l’article L.225-
37 du Code de commerce ;
Le rapport spécial du Conseil d’administration sur
les options de souscription d’actions prévu à
l’article L.225-184 du Code de commerce ;
La croissance de l’activité sur l’exercice 2021 (+28% en
données publiées, 11% en données pro-forma) se traduit
par :
Le rapport spécial du Conseil d’administration sur
les attributions gratuites d’actions prévu à l’article
L.225-197-4 du Code de commerce ;
un excédent brut d’exploitation (EBE) de 32,6 millions
d’euros (20,1% du chiffre d’affaires) en croissance de 8,9
Les différents rapports des Commissaires aux
comptes.
millions d’euros (+37,9%) par rapport
à l’année
2020 données publiées (25,1% en données pro-forma) ;
un résultat opérationnel courant (ROC) de 19,8 millions
d’euros (12,2% du chiffre d’affaires), soit + 5,6 millions
d’euros (+39,8%) par rapport au résultat opérationnel
courant dégagé un an plus tôt en données publiées
(+27% en données pro-forma) ;
une situation d’endettement financier net de 14,9
millions d’euros (dont une situation de trésorerie nette
positive de 97,1 millions d’euros à moins d’un an), lui
permettant de faire face sans difficulté à ses échéances à
court et moyen termes.
Les rapports ci-dessus énumérés, le présent rapport de
gestion sur l’activité de la Société et du Groupe au cours de
l’exercice écoulé ainsi que les comptes annuels et consolidés
et tous les autres documents s’y rapportant ont été mis à
votre disposition au siège social de la Société dans les
conditions et délais prévus par la loi, afin que vous puissiez
en prendre connaissance.
Nous vous donnerons toutes précisions et tous
renseignements complémentaires concernant ces rapports et
documents.
Les comptes qui vous sont présentés ont été établis dans le
respect des dispositions du plan comptable et en observant
les principes de prudence et de sincérité.
1.1.2 Structure financière
Le Groupe Lumibird, toujours fort d’une structure
financière solide, a poursuivi sa politique visant à
optimiser flexibilité financière et maturité des échéances.
Ceci lui garantit les moyens d’accompagner son
développement et ses ambitions.
1. DEROULEMENT DE L’EXERCICE 2021
1.1. Faits marquants de l’exercice 2021
1.1.1 Activité
Au cours de l’année 2021, le Groupe a :
¬
mis en place plusieurs lignes de financement :
+
2 lignes de 5 millions d’euros
chacune auprès de Bpifrance
financement, d’une durée de 9
ans et 9 mois pour l’une et de
10 ans pour l’autre, toutes les
deux incluant un différé de
L’exercice 2021 représente pour le Groupe un exercice de
consolidation de ses activités, après deux années intenses en
terme de croissance externe : Lumibird a en effet fait
successivement l’acquisition d’Optotek et Halo-Photonics en
2019, des filiales scandinaves du Groupe Essmed et de la
82 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
remboursement
de
8
¬
procédé au tirage résiduel de sa ligne
d’acquisition obligataire. Ce tirage, d’un
montant de 22,5 millions d’euros, porte le
montant de la dette obligataire au passif du
bilan à 40 millions d’euros à fin 2021.
trimestres,
respectivement
rémunérées au taux de 1,27%
et 1,02% et assorties de gages-
espèces pour un montant
global de 0,5 million d’euros ;
Une ligne de 4 millions d’euros
destinée au financement d’actif
dédié ;
+
1.2. Activité de l’exercice
Nb : compte tenu du déploiement d’une organisation commerciale intégrée depuis l’acquisition de la branche Laser et Ultrason
d’Ellex et des sociétés de commercialisation du groupe EssMed dans les pays scandinaves, l’information comparative présentée en
mode pro-forma (plutôt qu’à périmètre constant) apparait la plus pertinente, en sus de l’information comparative en données
publiées.
2020
Extrait du compte de résultat consolidé (en
millions d’euros)
2020
Publié
Variation
Publiée
Variation
Pro-forma
2021
162,5
Pro-
forma
146,7
Chiffre d’affaires
Excédent brut d’exploitation(1)
126,7
+35,7
+9,0
1,4%
+5,6
1,0%
+10,5
(0,1)
+28%
+38%
+15,8
+6,6
+11%
23,7
18,7%
14,1
32,6
20,1%
19,8
26,1
17,8%
15,6
+25%
% du CA
Résultat opérationnel courant
% du CA
+40%
+4,2
+27%
11,2%
8,7
12,2%
19,1
10,6%
10,1
Résultat opérationnel
Résultat financier
+121%
+4%
+9,1
+1,5
(1,1)
+90%
(49)%
+41%
(1,5)
(1,6)
5,6
(1,5)
(2,0)
(2,7)
4,4
Impôts sur les bénéfices
(3,7)
(2,1)
+135%
RESULTAT NET DE L’ENSEMBLE CONSOLIDE
13,9
8,2
+147%
+9,5 +215%
(1) L’excédent brut d’exploitation (EBE) correspond au résultat opérationnel courant retraité des dotations aux provisions et amortissements nets des reprises et des
charges couvertes par lesdites reprises.
1.2.1. Chiffres d’affaires
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe Lumibird pour l’année 2021 s’établit à 162,5 M€, soit une progression de 28,2% par rapport
à l’année 2020 en données publiées.
A taux de change constant(1) et à périmètre proforma (considérant l’acquisition d’Ellex réalisée le 30 juin 2020 comme intervenue
au 1er janvier 2020), il s’affiche en progression de 11% à 164,0 M€. Cette croissance annuelle à données proforma et taux constant
est forte sur les deux divisions, celle de la division photonique s’affichant à 11,6% et celle de la division médicale à 10,5%.
(1)Considérant les taux de l’exercice 2020, appliqué au chiffre d’affaires 2021
Variation
Variation
Données
Variation
Données
Données
proforma et
taux
Chiffres d’affaires (en millions d’euros)
2020
2021
publiées(1)
proforma(2)
constant(3)
+5,0%
+3,2%
+23,2%
+13,3%
+3,2%
Premier trimestre
Deuxième trimestre
Troisième trimestre
Quatrième trimestre
TOTAL
21,9
23,9
32,7
33,8
41,6
+54,3%
+74,7%
+ 13,4%
+3,3%
+26,2%
+13,7%
+2,7%
37,2
48,2
126,7
68,8
57,9
49,8
162,5
76,4
86,1
+10,7%
+10,9%
+10,6%
+11,0%
+11,6%
+10,5%
+ 28,2%
+10,9%
+48,8%
Dont Photonique
Dont Médical
(1) Prenant en compte l’acquisition d’Ellex le 30 juin 2020
(2)Considérant l’acquisition d’Ellex comme intervenue le 1er janvier 2020
(3)Considérant l’acquisition d’Ellex comme intervenue le 1er janvier 2020 et à taux constant (taux 2020 appliqués aux ventes 2021)
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 83
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.2.1.1. Photonique
1.2.1.2. Médical
L’activité de la division Photonique progresse de +10,9% à
76,4 M€ en données publiées.
La division Médicale réalise 86,1 M€ de chiffre d’affaires en
2021 soit +48,8% en données publiées. Cette croissance est
en partie portée par l’intégration d’Ellex et des sociétés du
groupe EssMed, respectivement au 30 juin 2020 et au 31
juillet 2020. A données proforma (considérant l’intégration
d’Ellex dès le 1er janvier 2020), la croissance de la division
ressort à 9,3%. Elle est portée par les effets positifs des
synergies mises en place sur l’ensemble de la division,
notamment la pénétration des produits Quantel Medical sur
les deux plus grands marchés mondiaux du secteur : les USA
et le Japon.
¬
¬
¬
Les activités Industriels et Scientifiques, qui affichent
une croissance de 34,7% en données publiées, sont
portées par les activités médicales et d’OEM sur les
écrans plats et médicales, après une année 2020
pénalisée par les conséquences de la crise sanitaire ;
Les activités Défense/Spatial affichent un repli de
- 7,2% en données publiées : elles ont été impactées
par la baisse programmée des livraisons sur les
contrats, en partie compensée par la croissance des
ventes hors contrats ;
1.2.2. Rentabilité opérationnelle courante (ROC)
L’activité LIDAR, qui affiche une croissance de +1,3%
en données publiées, bénéficie d’une forte croissance
sur le dernier trimestre, rattrapant le retard pris en
début d’année s’agissant de l’activité systèmes.
Lumibird, porté par cette dynamique commerciale, et malgré
le contexte économique toujours perturbé par la crise
sanitaire mondiale, a su déployer avec succès les synergies
attendues des opérations de croissance externe 2020, et
consolider sa rentabilité opérationnelle : Sur l’exercice, le
résultat opérationnel courant du Groupe (ROC) s’établit à
19,8 millions d’euros quand un an plus tôt, en données
publiées (intégrant Ellex sur 6 mois uniquement) il réalisait
un ROC de 14,1 millions d’euros, soit une progression de 5,6
millions d’euros (+39,9%).
En données pro-forma 2020, (tenant compte de 12 mois d’activité Ellex, comme sur 2021), le Groupe extériorise un ROC de 26,1
millions d’euros. La progression sur 2021 en données pro-forma s’élève à 4,2 millions d’euros (+27%), se rationalisant de la façon
suivante :
(1)
Evolution de la marge brute
15,6 M€
(1,2) M€
(7,9) M€
(1,5) M€
(0,8) M€
Evolution des charges externes nettes
Evolution des charges de personnel nettes (3)
Progression des dotations aux amortissements
(4)
Progression des autres charges opérationnelles courantes nettes des provisions
(1) L’amélioration de la marge brute du Groupe en valeur de + 15,6 M€ ( soit + 17,8%), portée par l’amélioration de l’activité (+10,7%)
s’accompagne également d’une amélioration en taux : ce dernier passe de 59,8% en données pro-forma 2020 à 63,6% en données
réelles 2021 ). Cette amélioration du taux de marge provient :
de l’optimisation, sur l’année, du mix produit sur les activités photoniques ;
de l’amélioration de la marge sur les activités médicales, du fait des synergies opérées sur les canaux de distribution (intégration
de marge), mais également d’un alignement - s’agissant du périmètre Ellex – sur des méthodes de comptabilisation de la marge
brute, induisant un transfert entre « marge brute » et « charge de personnel » de 2,1 M€, sans impact sur le ROC ;
(2) Le Groupe maintient sous contrôle ses charges externes et autres charges opérationnelles (honoraires, marketing, déplacement,
études sous-traitées), ceci expliquant une progression limitée de ces postes malgré une forte reprise de l’activité. Cette progression
est principalement perceptible au niveau des commissions aux distributeurs et des coûts de locations de matériel en mode Saas et
des honoraires de prestataires en support de la structuration du Groupe ;
(3) S’agissant des charges de personnel, l’augmentation constatée est liée principalement :
¬
¬
¬
A une augmentation des effectifs de production (+14%) et de R&D (+17%) - pour soutenir la croissance de l’activité et le
plan d’innovation - mais également des effectifs « corporate » destinés à consolider l’organisation du Groupe et soutenir
sa stratégie ;
Au partage des fruits de la croissance (Réserve de participation sur le périmètre français, nouveau plan d’actions gratuites,
rémunération variable des forces de vente, rémunérations exceptionnelles des équipes de production et de R&D sur les
sites de Bozeman et Lannion pour récompenser engagement et performance) ;
A l’alignement d’Ellex sur les méthodes de comptabilisation de la marge brute du Groupe, induisant un transfert entre
marge brute et charge de personnel pour un montant de 2,1 M€.
(4) La progression des dotations aux amortissements est consécutive aux investissements corporels réalisés pour faire monter en
puissance les installations, et à la mise en amortissements de projets de développement selon le plan prévu.
84 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
1.2.3. Rentabilité opérationnelle
¬
¬
¬
-0,7 M€ : augmentation du quantum de la dette ;
la dette brute moyenne passe de 60,2 millions
d’euros en 2020 à 100,3 millions d’euros sur 2021 ;
-0,2 M€ : renchérissement du coût moyen de la
dette financière, cette dernière passant de 1,82%
sur 2020 à 2,55% sur 2021 ;
Sur l’exercice 2021, le Groupe affiche un résultat opérationnel
de 19,1 millions d’euros, contre 8,7 millions d’euros un an plus
tôt.
Cette
évolution
(+10,5
millions
d’euros)
résulte
principalement :
+ 0,9 M€ : gains nets de change sur opérations
financières.
¬
¬
Pour + 5,6 M€, de la forte progression de la
rentabilité opérationnelle du Groupe sur l’exercice ;
Pour +3,8 M€, de la charge exceptionnelle, non
récurrente sur 2020, supportée par le Groupe
consécutivement à une fraude aux moyens de
paiement subie par la filiale anglaise de Lumibird -
Halo-Photonics - en mai 2020 ;
1.2.5. Résultat net
Compte tenu de l’amélioration du résultat opérationnel
courant d’une part, de l’absence d’événements significatifs
défavorables d’autre part, de l’évolution du résultat financier
ainsi que de la charge d’impôt (qui évolue en lien avec la
progression de la rentabilité opérationnelle), le Groupe
affiche sur l’exercice 2021 un résultat net de 13,9 millions
d’euros (soit 8,5% du chiffre d’affaires).
¬
Pour + 0,9 M€, de la réduction des frais
d’acquisition sur les regroupements d’entreprises.
1.2.4. Résultat financier
Le résultat financier s’établit en 2021 à –1,5 million d’euros,
contre – 1,5 million d’euros en 2020. Cette stabilité résulte
de la compensation entre les variations nettes suivantes :
1.3. Structure du bilan
Variation
2020
retraité
Extrait du bilan consolidé (en millions d’euros)
2020
2021
(2021/2020
retraité)
(1)
164,8
85,7
Actifs non courants
143,3
82,0
143,1
82,0
+21,7
+3,7
Actifs courants (hors trésorerie et équivalents de trésorerie)
Trésorerie et équivalents de trésorerie
TOTAL ACTIF
97,1
80,3
80,3
+16,8
42,2
347,6
181,3
108,4
57,9
305,6
305,4
Fonds propres (yc intérêts minoritaires)
Passifs non courants
163,8
84,4
164,1
84,0
17,2
24,4
0,5
Passifs courants
57,4
57,3
TOTAL PASSIF
305,6
305,4
347,6
42,2
(1) Les montants du bilan d’ouverture sont retraités de l’impact du changement de méthode comptable sur les avantages au personnel. Ce
changement est induit par l’application des dispositions de la publication de l’IFRS Interpretation Committee s’agissant de la modification de
la répartition des droits à prestations et consécutivement de la période d’étalement des engagements de retraite pour les régimes à
prestations définies.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 85
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.3.1. Actifs non courants
1.3.2. Actifs courants
Les actifs non courants sont principalement constitués de
l’actif immobilisé et des impôts différés actifs.
En comparaison avec les données du 31 décembre 2020
retraitées, le total des actifs non courants progresse de 21,7
millions d’euros. Cette progression se décompose
principalement comme suit :
Les actifs courants (hors trésorerie) s’établissent à 85,7
millions d’euros, en augmentation de 3,7 millions d’euros par
rapport au 31 décembre 2020. Cette évolution, au même titre
que celle des « autres passifs courants », est à mettre en
regard de l’évolution de l’activité et de la maitrise du BFR,
commentée au paragraphe 1.4.1 du présent rapport.
¬
¬
¬
+1,0 million d’euros de variation du goodwill
historique porté par Lumibird, pour moitié du fait
de l’impact de la variation du cours du dollar
australien sur le goodwill lié à l’acquisition d’Ellex
et pour moitié du fait de l’impact de la variation du
cours de la livre sterling sur le goodwill lié à
l’acquisition d’Halo Photonics ;
1.3.3. Capitaux propres
La variation des capitaux propres (part du Groupe) se
décompose comme suit sur l’exercice :
Variation des capitaux propres
Groupe
en millions d’euros
Capitaux propres au 1er janvier 2021
164,1
+
10,8 millions d’euros d’immobilisations
Résultat - part du Groupe
Ecarts de conversion
Ecarts actuariels
Actions propres
Actions gratuites
Autres variations
CAPITAUX PROPRES AU 31 DECEMBRE
2021
13,9
2,0
(0,2)
0,3
1,3
corporelles et incorporelles nettes, les flux nets
d’investissement de la période (+21,7 millions
d’euros) étant partiellement compensés par les
dotations nettes aux amortissements (-12 millions
d’euros) et les écarts de change nets (0,9 million
d’euros) ;
-
+8,3 millions d’euros d’actifs financiers non
courants, correspondant principalement :
181,3
o
pour 7,5 millions d’euros aux titres Cilas
acquis en 2021 ;
o
pour 0,5 million d’euros aux gages-
espèces
financement dans le cadre de la mise en
place de nouvelles lignes de
financement ;
accordés
à
Bpifrance
2
¬
¬
+2,5 millions d’euros de créances d’impôts non
courantes (hors impôts différés actifs), du fait de la
constatation du Crédit Impôt Recherche 2021 du
Groupe et de l’évolution de l’antériorité des
créances de CIR antérieures compte tenu de l’ordre
de priorité dans l’imputation des acomptes
d’Impôts sociétés ;
- 1,0 million d’euros d’impôts différés actifs, du fait
de la consommation des déficits de l’intégration
fiscale française à hauteur de -3,3 millions d’euros,
et de la constatation de nouvelles différences
temporaires pour 1,3 million d’euros en lien avec les
opérations de l’année.
1.3.4. Passifs courants et non courants
2020
Courant
16,8
2021
Non
courant
Non
courant
Total
88,3
Courant
Total
Dettes financières
71,5
97,9
14,2
112,0
1,3
Provisions (hors avantages du personnel)
Avantages du personnel
Impôts différés passifs
Autres passifs
Impôt exigible
0,4
2,6
0,6
8,8
0,7
1,1
2,6
0,6
47,9
0,7
-
3,1
1,3
3,1
0,9
6,5
0,9
48,1
0,9
39,1
0,7
41,6
0,9
TOTAL PASSIFS COURANTS ET NON COURANTS
84,0
57,4
141,4
108,4
58,0
166,4
86 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
Les passifs courants et non courants s’établissent à 166,4 millions d’euros et affichent une progression par rapport au 31 décembre
2020 de +25 millions d’euros. Cette hausse est essentiellement due à la variation des dettes financières expliquée ci-dessous.
L’endettement financier net du Groupe, par nature, se présente et évolue comme suit :
Endettement financier net en millions d’euros
Dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts obligataires
2020
2021
61,5
17,0
5,6
63,1
39,5
7,2
Dettes de location
Avance remboursable / aide
0,8
0,9
Financement des crédits d’impôts
Concours bancaires courants
2,0
1,2
-
1,2
Autres emprunts & dettes financières et intérêts courus
TOTAL DETTES FINANCIERES (courantes et non courantes)
Trésorerie active
0,2
0, 2
112,0
(97,1)
14,9
(83,0)
97,9
88,3
(80,3)
8,0
ENDETTEMENT FINANCIER NET
Dont à moins d’un an(1)
Dont à plus d’un an
(63,5)
71,5
(1) La trésorerie active est considérée à moins d’un an.
Le Groupe affiche au 31 décembre 2021 un endettement
financier brut de 112,0 millions d’euros soit une
Il est rappelé que la dette d’acquisition du Groupe
(bancaire et obligataire, d’un montant respectif de 17,5
millions d’euros et 40,0 millions d’euros au bilan du
Groupe au 31 décembre 2021) est assortie de deux ratios,
testés annuellement au 31 décembre, dont le non-
respect entraine l’exigibilité de la dette :
augmentation
s’explique par :
+ 23,7 millions d’euros. Cette hausse
¬
+ 14,0 millions d’euros liés à la mise en place :
o
De 2 lignes de 5 millions d’euros chacune
auprès de Bpifrance financement, d’une
durée de 9 ans et 9 mois pour l’une et de
10 ans pour l’autre, toutes les deux
incluant un différé de remboursement de
8 trimestres, respectivement rémunérées
au taux de 1,27% et 1,02% et assorties de
gages-espèces pour un montant global
de 0,5 million d’euros ;
¬
un ratio de levier (ratio de l’endettement net
consolidé sur l’EBE consolidé) ne devant pas
excéder un maximum dégressif passant
progressivement de 3,50 (borne haute) au 31
décembre 2020 à 2,75 (borne basse) au 31
décembre 2026 ;
¬
un ratio de couverture (ratio du cash-flow
consolidé sur le service de la dette) qui doit être
supérieur à 1 tout au long du crédit.
Au 31 décembre 2021, le Groupe respectait l’ensemble de
ses ratios financiers.
o
D’une ligne de crédit de 4 millions d’euros
adossée
à
l’acquisition
d’actifs
spécifiques.
Ces dettes ne sont assorties d’aucun ratio ainsi que d’aucune
clause de majorations d’intérêts, clause de remboursement
anticipé ou sûreté.
¬
+ 22,5 millions d’euros de tirage complémentaire
de la ligne obligataire mise en place en 2020. Pour
rappel, cette dette d’un montant total de 40,0
millions d’euros, tirée à hauteur de 17,5 millions
d’euros en 2020 et 22,5 millions d’euros en 2021
est remboursable in fine (1er décembre 2027) et
porte intérêt à 3,3% ;
¬
+ 1,8 million d’euros de tirage complémentaire et
final de la dette immobilière mise en place pour le
financement des travaux du bâtiment de Quantel
Médical à Cournon d’Auvergne, achevés en 2021 ;
+ 4,9 millions d’euros liés à la mise en place de
nouvelles lignes de location financement
- 18,6 millions d’euros de remboursements des
dettes (dont -3,5 millions d’euros au titre des
contrats de location financement) ;
¬
¬
¬
-0,9 million d’euros de transformation des prêts
« Covid »
américains
en
avances
non
remboursables ;
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 87
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Le tableau de synthèse suivant présente les différents
investissements réalisés par le Groupe entre 2020 et 2021 :
Investissements réalisés
1.4. Flux financiers
Sur l’exercice 2021, le Groupe affiche un flux net de trésorerie
de + 16,8 millions d’euros. Le tableau de flux du Groupe est
présenté synthétiquement ci-dessous :
2020
2021
en millions d’euros
Investissements incorporels
Investissements corporels
Investissements financiers
7,1
5,6
0,6
13,3
15,9
8,1
8,3
Flux financiers en millions d’euros
2020
13,1
2021
26,6
Flux de trésorerie générés par l’activité
Flux de trésorerie liés aux opérations
d’investissement
TOTAL
32,3
(67,1)
(28,6)
Flux de trésorerie liés aux opérations de
financement
Incidence des variations de change
Sur 2021, les investissements industriels comptabilisés du
Groupe se sont élevés à 24,0 millions d’euros. Ils concernent
principalement :
84,8
(0,6)
30,1
18,2
0,6
VARIATION DE TRESORERIE
16,8
les frais nets de développement activés pour un montant
de 10,7 millions d’euros ;
la finalisation des aménagements du nouvel ensemble
immobilier à Cournon d’Auvergne, siège de l’activité
« Médical » du Groupe, livré en 2021, pour 0,9 million
d’euros ;
1.4.1. Flux des activités opérationnelles
Sur l’exercice, le Groupe génère 26,6 millions d’euros de flux
de trésorerie positifs liés à l’activité, se décomposant comme
suit :
l’acquisition d’un avion privé, pour 3,9 millions d’euros,
destiné au transport des collaborateurs entre les
différents sites européens du Groupe ;
des aménagements des installations industrielles en
accompagnement du développement industriel du
Groupe pour 3,3 millions d’euros ;
de nouveaux droits d’utilisation (au travers de contrats de
location) pour 4,7 millions d’euros, dont 4,0 millions de
droits d’utilisation de biens immobiliers suite à la fin du
bail du site des Ulis.
33,6 millions d’euros de Marge Brute d’Autofinancement
(MBA) avant impôts et frais financiers, qui est générée
quasi-exclusivement par l’EBE du Groupe, net des
charges directement liées aux effets de périmètre ;
-8,8 millions d’euros de variation du besoin en fonds de
roulement, principalement induite par l’augmentation
des stocks, la société ayant fait face à la tension liée aux
approvisionnements en augmentant les seuils minimums
de sécurité ;
+ 1,8 million d’euros d’impôts encaissés (liés notamment
à l’imputation des crédits d’impôts recherche sur les
acomptes d’impôt société).
Les acquisitions de filiales concernent les montants décaissés
pour l’acquisition des titres Halo-Photonics (paiement étalé
en 3 échéances après le paiement initial en 2019).
1.4.2. Flux d’investissement
1.4.2.1. Investissements réalisés
Investissements réalisés
1.4.2.2. Investissements en cours
Au 31 décembre 2021, le montant des investissements en
cours comptabilisés s’élève à 0,5 million d’euros et concerne
principalement les travaux d’extension du site de Lannion.
2020
2021
en millions d’euros
Investissements industriels
Investissements financiers (hors
croissance externe)
12,7
24,0
1.4.2.3. Investissements à réaliser
0,6
8,3
Une extension du bâtiment du site de Lannion a été lancé
devant abriter de nouvelles lignes de production ainsi qu’une
tour de fibrage. Les investissements à venir s’élèvent à 13
millions d’euros. La date de mise en service est prévue
courant 1er semestre 2023.
INVESTISSEMENTS COMPTABILISES
13,3
32,3
Décaissements sur investissements
industriels acquis
Encaissements sur investissements
industriels cédés
Décaissements sur investissements
financiers acquis
Encaissements sur investissements
financiers cédés
12,4
-0,1
0,6
20,1
-1,9
8,3
Les autres investissements prévus portent sur les
investissements courants en R&D et en matériels de
fabrication étant précisé que la fabrication requiert assez peu
d’investissements spécifiques.
-
12,9
54,2
-
26,5
2,1
INVESTISSEMENTS DECAISSES
Acquisition de filiales - trésorerie nette
La différence entre les investissements comptabilisés et les
investissements décaissés correspond :
aux contrats de location financement (compris dans les
investissements comptabilisés mais exclus des
investissements décaissés) ; et
à la variation des fournisseurs d’immobilisations.
88 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
1.4.3. Flux de financement
2. Activité des sociétés du Groupe en 2021
2.1. Résultat de la société LUMIBIRD SA
Les flux de financement du Groupe sont ceux découlant de :
son endettement (nouveaux emprunts, remboursements
d’emprunts, intérêts décaissés). Sur la période, le Groupe
a :
LUMIBIRD SA agit, au sein du Groupe en qualité :
¬
d’entrepreneur pour l’ensemble des activités du
Groupe, orientant les activités de recherche, de
production et de commercialisation, et portant les
équipes de direction et plus généralement
l’ensemble des dépenses liées au développement
du Groupe ;
•
souscrit de nouveaux emprunts bancaires ou tiré
sur des lignes déjà existantes pour 38,3 millions
d’euros dont le détail est présenté au paragraphe
1.3.4 du présent document ;
•
procédé au remboursement de ses dettes
financières conformément aux échéanciers pour
15,1 millions d’euros ;
¬
d’acteur principal dans le cadre d’un contrat
spécifique liant le Groupe à un intégrateur de
défense ;
•
•
remboursé 3,0 millions de dettes de location ;
supporté 2,2 millions d’euros de charges
financières décaissées.
¬
¬
de principale filiale de commercialisation pour les
produits lasers, dans la zone EMEA ;
de holding financière, portant titres de
participation et dettes financières. A ce titre, elle
assure le financement de ses filiales.
Les résultats de LUMIBIRD se présentent synthétiquement comme suit :
En millions d’euros
Chiffres d’affaires
31/12/2020
31/12/2021
Variation
65,0
75,0
+10,0
0,1
5,3
70,1
-
1,3
1,3
0,2
-
+1,2
(4,0)
(69,9)
Résultat d’exploitation
Résultat financier
Résultat exceptionnel
Participation
0,4
75,9
1 ,2
3,9
+0,8
(72,0)
IS (y compris intégration fiscale)
RESULTAT NET
Le résultat net s’affiche à 3,9 millions d’euros, en repli de - 72,0 millions d’euros, l’exercice 2020 ayant enregistré un produit
exceptionnel lié à la cession des titres Quantel Médical à Lumibird Médical (plus-value de 69,8 millions d’euros). Hors cet élément
exceptionnel, la variation du résultat net par rapport à l’exercice précédent s’élève à – 2,1 millions d’euros et se décompose comme
suit :
+ 1,2 million d’euros d’amélioration du résultat d’exploitation : l’augmentation de l’activité générale et la maitrise de ses
dépenses de fonctionnement ont permis à Lumibird d’absorber les charges de développement au sein de la division Photonique
et de déploiement des forces commerciales dans les filiales de commercialisation ;
- 4,0 millions d’euros de variation du résultat financier, cette évolution résultant pour :
•
•
2,1 millions d’euros de la constatation d’abandon de compte-courant au profit de filiales du Groupe ;
- 0,8 millions d’euros de l’augmentation des charges financières liées à l’endettement et à la gestion de la trésorerie, net
du coût des opérations de couverture ;
•
•
– 2,3 millions d’euros de la variation des gains nets de change liées aux opérations financières ;
+ 1,2 millions d’euros de l’augmentation des dividendes reçus des filiales du Groupe.
¬
¬
0,2 million d’euros de diminution du résultat exceptionnel ;
+ 0,8 million d’euros de produit fiscal, lié à l’amélioration des résultats du groupe d’intégration fiscale.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 89
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2.2. Activité des filiales
2.2.1. Organigramme du Groupe au 31 décembre 2021
LUMIBIRD SA
QUANTEL
MEDICAL IMMO
1%
99%
100%
100%
LUMIBIRD
MEDICAL
QUANTEL
MEDICAL
100%
LUMIBIRD INC
(ex Keopsys Inc)
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
QUANTEL MEDICAL
POLSKA
QUANTEL USA
SENSUP
KEOPSYS INDUSTRIES
(ex- Lea Photonics)
1%
LUMIBIRD JAPAN
QUANTEL
MEDICAL INC
99% 100%
LUMIBIRD CHINA
SCI VELDYS
(Guke Lasers Technology)
OPTOTEK
100%
100%
QUANTEL
TECHNOLOGIES
LUMIBIRD LTD
LUMIBIRD MEDICAL 100%
AUSTRALIA
100%
100% 100%
LUMIBIRD
TRANSPORT
100%
100%
ELLEX JAPAN
HALO PHOTONICS
ADELE ELLEX
100%
100%
LUMIBIRD MEDICAL
NORDICS AB
100%
LUMIBIRD PHOTONICS
SWEDEN AB
ELIASE
100%
LUMIBIRD GMBH
100%
100%
ELLEX MEDICAL
PTY LTD
100%
100%
LUMIBIRD MEDICAL
NORDICS AS
ELLEX USA INC
QUANTEL DERMA
GMBH
LUMIBIRD MEDICAL
NORDICS OY
100%
ELLEX MACHINE
SHOP PTY LTD
ESPACE ECONOMIQUE
UNION EUROPEENNE
AMERIQUE
ASIE
EUROPEEN
Société en France
Société en Norvège
Société aux USA
Société en Australie
Société au Japon
Société en Chine
Société en Allemagne
Société en Pologne
Société en Slovénie
Société en Finlande
Société en Suède
Société en Grande Bretagne
L’organigramme ci-dessus reflète le Groupe au 31 décembre
2021. Il est précisé que, pour l’ensemble des sociétés
présentées, le pourcentage de droits de vote ne diffère pas
du pourcentage de capital.
secteurs de la défense, industriel, de la recherche
scientifique et spatiale.
La gamme des lasers pulsés proposés par Keopsys Industries
comprend :
L’organigramme du Groupe vise à refléter l’organisation
industrielle et managériale du Groupe.
•
L’infrarouge moyen (1,5 micron longueur d’onde à
sécurité oculaire) ;
S’agissant du marché de la photonique :
•
Les longueurs d’onde visible (vert) pour la détection
d’obstacles pour le maritime ;
Les activités de production laser s’articulent, autour des
sociétés dédiées à la production que sont :
•
•
L’ultraviolet pour la détection d’aérosols ;
Les longueurs d’onde infrarouge moyen (2 microns et
au-delà) pour la détection de polluants et les
applications de défense.
KEOPSYS INDUSTRIES, , société basée à Lannion, portant
les activités de conception et de fabrication des lasers à
fibres et des amplificateurs
à
fibre développées
Keopsys Industries a mis en place un outil industriel
performant qui lui permet de fabriquer des produits
complexes en volume important et à un coût maîtrisé.
originellement par Keopsys et LEA Photonics. LEA
Photonics a développé une gamme de lasers à fibre et
d’amplificateurs optiques pour les réseaux télécoms
adaptés aux très longues distances, pour les réseaux
complexes des métropoles urbaines et pour la fibre chez
l’abonné (FTTH). Cette gamme utilise des composants
développés et fabriqués en interne qui permettent de
garantir des performances adaptées pour des
applications industrielles et médicales.
Keopsys Industries a développé une gamme de lasers à
fibre impulsionnels compacts et de fortes énergies
utilisant des composants développés et fabriqués en
interne et permettant de garantir des performances très
adaptées au marché du LIDAR, lui permettant de devenir
un spécialiste reconnu des technologies LIDAR dans les
¬
QUANTEL USA, société immatriculée
dans le Montana, qui, dans sa branche
laser, conçoit des lasers nanosecondes
complémentaires des lasers fabriqués par
LUMIBIRD aux Ulis.
¬
QUANTEL TECHNOLOGIES, dont l’usine
de production est basée aux Ulis, qui
conçoit des lasers solides et des diodes
lasers pour des applications industrielles
et scientifiques et pour les secteurs de la
défense et du spatial.
90 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
Les activités de production de systèmes LIDAR (qui
utilisent des composants optiques – lasers à fibre et
amplificateurs optiques – développés et fabriqués par
Keopsys Industries) s’articulent, autour des sociétés
dédiées à la production que sont :
Par ailleurs, le Groupe comprend également les sociétés
suivantes :
LUMIBIRD MEDICAL, holding de tête de la division
Médicale, ayant vocation à animer l’ensemble de cette
division ;
HALO-PHOTONICS, société britannique basée à Leigh
acquise en décembre 2019, fabriquant des systèmes
LIDAR de mesure de vent ;
VELDYS, société civile immobilière qui détient
l’immobilier du site de production du Groupe situé à
Lannion ;
LUMIBIRD LTD, société Canadienne basée à Ottawa,
organisée autour d’une équipe d’ingénieurs R&D
mobilisée sur la conception de LIDAR ;
SENSUP, société basée à Rennes et créée en 2013, qui
développe des solutions techniques uniques et
innovantes avec une équipe pluridisciplinaire spécialisée
en optique, électronique, mécanique, software et
traitement de signal sur une gamme de télémètres et de
LIDAR compacts, à longue portée et à sécurité.
QUANTEL MEDICAL Immo, société civile immobilière qui
détient l’immobilier du site de production de Cournon
d’Auvergne, siège de l’activité « Médical » du Groupe ;
QUANTEL DERMA Gmbh, anciennement dénommée
Wavelight Aesthetic Gmbh. Cette société, acquise en
septembre 2007, est basée
à Erlangen près de
Nuremberg en Allemagne. Depuis la cession de la division
dermatologie en août 2012, cette société n’a plus
d’activité ;
ELIASE, société constituée en 2018 dans le cadre des
opérations de réorganisation qui ont été réalisées en
2019 et qui sont décrites au paragraphe 1.2 du rapport de
gestion du Conseil d’administration relatif à l’exercice
clos le 31 décembre 2019 et qui n’a pas encore d’activité
à ce jour.
Les activités de commercialisation des produits laser sont
désormais pilotées par LUMIBIRD qui gère :
Le marché EMEA en direct, ou au travers de sa filiale
LUMIBIRD GMBH pour les activités de SAV en
Allemagne ;
Le marché asiatique en direct ou au travers de ses filiales
LUMIBIRD JAPAN (partenaire historique acquis le 24
mars 2017) et LUMIBIRD CHINA (créé en juillet 2018),
marché sur lequel la présence et les relations locales sont
un facteur clé de développement ;
Le marché américain, au travers de LUMIBIRD INC.,
composée d’ingénieurs technico-commerciaux qui
commercialisent l’ensemble de la gamme laser et
accompagnent les clients et les prospects dans la
définition de leurs besoins et des réponses techniques qui
peuvent être développées ;
LUMIBIRD TRANSPORTS, société constituée en 2021 et
dont l’activité est précisée au paragraphe 2.2.3.
Les chiffres clés des principales filiales de Lumibird au 31
décembre 2021 vous sont présentés dans les annexes aux
comptes sociaux, dans le paragraphe « titres de
participation ».
2.2.2. Variation de périmètre au cours de l’exercice 2021
Le Groupe a poursuivi son travail d’optimisation de la
coordination des activités ainsi que d’amélioration de la
lisibilité de son organigramme Il a procédé à la dissolution -
par transmission universelle de patrimoine dans les mains
des sociétés mères correspondantes – des sociétés Ellex
Services Europe, Atlas et Sofilas. Ces opérations sont sans
impact sur les comptes du Groupe (s’agissant d’opérations
réalisées entre sociétés sous contrôle commun).
Les activités de la division Médicale sont animées par
QUANTEL MEDICAL, filiale créée en 1994 et basée à
Cournon d’Auvergne, qui conçoit les produits destinés à
l’ophtalmologie (lasers pour le traitement et échographes
pour le diagnostic), et en assure la commercialisation à
travers son réseau mondial constitué de plus de
100 distributeurs. Outre ce réseau de distribution, Quantel
Médical s’appuie sur :
2.2.3. Variation de périmètre depuis le début de l’exercice
2021
Lumibird SA a annoncé, le 3 mars 2021, la signature d’un
accord avec Saab en vue de l’acquisition de son activité
Télémètres laser de Défense, implantée à Göteborg (Suède),
représentant un chiffre d’affaires de plus de 10 millions
d’euros sur la base de l’exercice clos au 31 décembre 2020.
Les autorisations requises auprès des autorités de régulation
pour la réalisation de cette opération ayant été obtenues, la
finalisation de l’opération est attendue pour le 1er semestre
2022. Dans le cadre de cette nouvelle acquisition, la société
Goldcup 26878 AB (devenue Lumibird Photonics Sweden
AB), filiale détenue à 100% par Lumibird, a intégré le
périmètre du Groupe dans le but de porter les activités
rachetées. Lumibird Photonics Sweden AB n’a pas d’activité à
la date du présent rapport.
OPTOTEK MEDICAL, société slovène acquise en 2019,
spécialisée dans le développement de solutions lasers et
optiques pour des applications médicales ;
QUANTEL MEDICAL Inc., qui commercialise sur le
marché américain des lasers et échographes fabriqués et
distribués par Quantel Médical,
QUANTEL MEDICAL POLSKA, société de distribution
créée en 2018 pour adresser les marchés d’Europe de
l’Est ;
LUMIBIRD MEDICAL OY (ex EssMed OY), LUMIBIRD
MEDICAL AB (ex EssMed AB) et LUMIBIRD MEDICAL AS
(ex EssMed AS), sociétés de distribution respectivement
basées en Norvège, Finlande et Suède et adressant les
marchés d’Europe du Nord ;
ELLEX MEDICAL PTY et ELLEX MACHINE Shop, sociétés
australiennes qui conçoivent, fabriquent et distribuent les
produits de la gamme Ellex en Australie.
ELLEX Japan (Japon), ELLEX USA (Etats-Unis), sociétés
de commercialisation du secteur médical adressant les
marchés asiatique et d’Amérique du Nord.
Par ailleurs, Lumibird SA a procédé à la création de sa filiale
à 100%, Lumibird Transports, hébergeant l’avion privé acquis
par le Groupe pour l’organisation des transports des
collaborateurs entre ses différents sites européens.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 91
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
vend en direct ou au travers de ses filiales de
commercialisation dans la zone Asie ou aux Etats-Unis ;
Convention de gestion de trésorerie entre LUMIBIRD
d’une part et l’ensemble de ses filiales ;
Convention d’intégration fiscale dont LUMIBIRD est la
tête d’intégration (se référer au paragraphe 3.3 du
présent rapport).
3. RELATIONS ENTRE LUMIBIRD ET SES
FILIALES
Le Groupe s’articule autour de la société LUMIBIRD SA et de
ses filiales qui sont toutes détenues, directement ou
indirectement, à 100%.
3.1. Dirigeants communs
Par ailleurs, au cours de l’exercice 2021 :
À la date du présent rapport :
Les usines du Groupe (Keopsys Industries, Quantel USA,
Quantel Technologies, Ellex Médical Pty, Optotek
Medical) ont vendu, et continuent à vendre aux autres
usines, des composants et lasers industriels ou médicaux
fabriqués sur leurs lignes de production pour les besoins
de production des usines acheteuses ;
Les usines du Groupe (Keopsys Industries, Quantel USA,
Quantel Technologies, Quantel Medical, Optotek Medical,
Ellex Medical Pty) ont vendu, et continuent à vendre aux
filiales de commercialisation des composants servant à la
constitution de stock de réparation et de vente de pièces
détachées ainsi que pour les sociétés du périmètre
Medical, des matériels médicaux revendus sur les
Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur général de
LUMIBIRD est également :
•
Président de Quantel USA, Quantel Medical USA,
LUMIBIRD Inc., LUMIBIRD Japan, LUMIBIRD China,
LUMIBIRD LTD,
•
•
•
Gérant de Veldys ;
Directeur Général de Keopys Industries ;
Représentant permanent de LUMIBIRD, elle-même
présidente des filiales Quantel Medical, Keopsys
Industries, Sensup, Quantel Technologies, Eliase,
LUMIBIRD Médical Australia ; Lumibird Transports ;
Directeur d’Adèle Ellex ;
Directeur d’Ellex Japan ;
Directeur d’Ellex USA.
Président de Lumibird Photonics Sweden AB.
•
•
•
•
marchés
de prédilection
de
ses
filiales
de
commercialisation ;
La société LUMIBIRD Medical Australia a constitué un
Groupe d’intégration fiscale australien regroupant
l’ensemble des sociétés australiennes détenues à 100%
directement ou indirectement par elle-même.
Monsieur Jean-Marc Gendre, Directeur général délégué
de LUMIBIRD est également :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Président de Quantel Medical Polska ;
Gérant de Quantel Medical Immo ;
Directeur de Quantel Medical USA ;
Directeur d’Adèle Ellex ;
Directeur d’Ellex Deutschland ;
Directeur d’Ellex Japan ;
Directeur d’Ellex Medical Pty ;
Directeur d’Ellex Machine Shop ;
Directeur d’Ellex USA ;
Administrateur de LUMIBIRD Medical Nordics AB (ex
EssMed-AB) ;
Enfin, il est rappelé que la convention d’animation conclue
avec la société ESIRA, actionnaire majoritaire et holding
animatrice du Groupe LUMIBIRD, dont l’objet est d’assister le
Groupe LUMIBIRD dans la définition et la mise en place de sa
stratégie globale (et approuvée par l’Assemblée Générale des
actionnaires du 16 décembre 2019) a continué à s’appliquer.
Cette convention ne donne pas lieu à rémunération.
3.3. Intégration fiscale
Le Groupe a opté pour le régime d’intégration fiscale chaque
fois que cela est possible :
•
•
Directeur de LUMIBIRD Nordics OY (ex EssMed OY) ;
Vice-président et administrateur de Lumibird
Medical Nordics AS (ex Brinch AS).
En France
Un périmètre d’intégration a été constitué : sont incluses
dans le régime toutes les sociétés commerciales françaises
détenues directement ou indirectement à au moins 95% par
la Société au 1er janvier 2021.
3.2. Accords techniques ou commerciaux
Compte tenu de l’organisation du Groupe, dans lequel la
société Lumibird assure tout à la fois un rôle de holding et de
société de commercialisation principale, les accords suivants
existent au sein du Groupe :
Le groupe fiscal ayant comme tête de groupe la Société,
celle-ci dispose au 31 décembre 2021 de 7,7 millions d’euros
de déficits (contre 11,1 millions d’euros un an auparavant).
Convention de prestations de services entre LUMIBIRD et
l’ensemble de ses filiales directes, portant sur
l’encadrement du Groupe et l’exécution de missions
commerciales, financières et administratives ;
Convention d’approvisionnement entre LUMIBIRD et ses
usines de production des activités Laser, au titre de
laquelle LUMIBIRD commande exclusivement auprès de
ses filiales les lasers scientifiques et industriels qu’elle
En Australie
Un groupe d’intégration fiscale a été créé par Lumibird
Médical Australia : sont incluses dans le régime toutes les
sociétés commerciales australiennes détenues directement
ou indirectement par Lumibird Medical Australia.
92 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
3.4. Cautions, avals et garanties
3.4.1. Engagements hors bilan nés des opérations de l’activité courante
(en K€)
31/12/2020
31/12/2021
Créances cédées non échues
Cautions données sur des marchés
Nantissements d’actifs incorporels et corporels
Nantissement de titres
Suretés réelles
-
116
-
-
66
-
-
-
-
-
TOTAL
116
66
3.4.2. Engagements hors bilan donnés ou reçus dans le cadre de l’endettement
(en K€)
31/12/2020
31/12/2021
Créances professionnelles cédées
Cautions ou lettres d’intention
Gages et nantissements d’actifs incorporels et corporels
Gages et nantissement de titres
Privilèges de préteurs de deniers
Suretés réelles
900
7 936
140 000
5 729
900
8 869
144 000
3 783
153 665
154 565
156 652
157 552
TOTAL Engagements données
Les cautions mentionnées correspondent à celles données
par Lumibird SA à la Banque Populaire du Massif Central pour
4. AUTRES INFORMATIONS
Prêts inter-entreprises et délais de règlement
couvrir toutes les lignes de financement court terme de
Quantel Medical, pour un montant maximum de 900 K€.
Toutes les sûretés ci-dessus mentionnées couvrent des
dettes portées au bilan. Le montant indiqué correspond au
montant total de l’engagement donné au moment de la
conclusion des emprunts sous-jacents. Le capital restant dû
des emprunts couverts par ces engagements s’élève au 31
décembre 2021 à 63 860 K€.
Par ailleurs, dans le cadre de l’opération de structuration de
sa dette d’acquisition, la Société a reçu l’engagement de son
pool bancaire de (i) financer à hauteur de 41,5 millions
d’euros supplémentaires (enveloppe confirmée) des
opérations de croissance externe sur des cibles autorisées,
aux conditions détaillées au paragraphe 1.3.4 du présent
rapport et de (ii) financer à hauteur de 41,5 millions d’euros
supplémentaires, sous réserve de l’accord d’un comité de
crédit (enveloppe non confirmée) des opérations de
croissance externe sur des cibles éligibles, aux mêmes
conditions financières que celles de l’enveloppe confirmée.
3.4.3. Opérations avec des apparentés
Il est précisé qu’à la date du présent rapport, la Société n’a
consenti aucun prêt moins de deux ans des
à
à
microentreprises, des petites et moyennes entreprises ou à
des entreprises de taille intermédiaire avec lesquelles elle
entretient des liens économiques le justifiant. Par ailleurs,
conformément aux dispositions des articles L. 441-14 et D.
441-6 du Code de commerce, il vous est rendu compte dans
les tableaux ci-après, de la décomposition, à la clôture des
deux derniers exercices, du solde des dettes et créances de la
Société à l’égard de ses fournisseurs et clients par date
d’échéance.
Pour une description des accords passés entre LUMIBIRD et
ses filiales, le lecteur est invité à se reporter au paragraphe
3.2 du présent rapport.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 93
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Fournisseurs, factures reçues non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu, article D.441-6 I. 1° du Code de
commerce
Total
(1 jour
et plus)
1 à 30
jours
31 à 60 61 à 90 91 jours
jours jours et plus
0 jour
Nombre de factures
Montant total des factures
concernées (TTC)
% du montant total des achats
de l’exercice
-
-
172
A-Tranches de retard
de paiement
570
10,4%
16
0,7%
(6)
59
0,1%
639
-
-
0,8%
B-Factures exclues du
A relatives à des
dettes litigieuses ou
Nombre de factures exclues
0
0
Montant total des factures
exclues
non comptabilisées
C-Délais de paiement Délais de paiement utilisés pour
de référence utilisés le calcul des retards de paiement
Légal : France : 45 jours net /
contractuel Étranger : 30 jours net
Clients, factures émises non réglées à la date de clôture de l’exercice dont le terme est échu, article D.441-6 I. 2° du Code de
commerce
Total
(1 jour
et plus)
1 à 30
jours
31 à 60 61 à 90 91 jours
jours jours et plus
0 jour
Nombre de factures
Montant total des factures
concernées (TTC)
% du montant total des ventes
de l’exercice
231
3 956
15,4%
A - Tranches de
retard de paiement
2 330
2,9%
558
0,7%
532
0,7%
536
0,7%
B - Factures exclues
du A relatives à des
dettes litigieuses ou
non comptabilisées
Nombre de factures exclues
0
Montant total des factures
exclues
0
C- Délais de
paiement de
référence utilisés
Délais de paiement utilisés pour
le calcul des retards de paiement
Contractuel : France et Étranger : 30 jours net
Les retards de paiement mentionnés dans le tableau ci-
dessous sont principalement liés :
pour 2,4 millions d’euros, aux factures émises vis-à-vis
de filiales intragroupes dont le règlement est assuré pour
2022 ;
pour 1,5 million d’euros à des factures couverts par les
avances et acomptes enregistrés au passif pour 1,7
million d’euros.
6. ÉVOLUTION RECENTE ET PERSPECTIVES
D’AVENIR DE LA SOCIETE ET DU
GROUPE
6.1. Faits postérieurs à la clôture
A la date du présent rapport de gestion, la Société n’a pas
connaissance de changement significatif de la situation
financière du Groupe survenu depuis le 31 décembre 2021.
Pratiques anti-concurrentielles
Il est précisé que ni la Société, ni aucune entité du Groupe,
n’a fait l’objet de poursuites ou condamnations pour
pratiques anti-concurrentielles au cours de son existence.
A la connaissance de la Société, il n’existe pas de litige,
arbitrage ou fait exceptionnel postérieur à la clôture
susceptible d’avoir ou ayant eu dans un passé récent une
incidence significative sur la situation financière, le résultat,
l’activité et le patrimoine de la Société et du Groupe.
5. ACTIVITE EN MATIERE DE RECHERCHE
ET DEVELOPPEMENT
Le Groupe a poursuivi ses efforts orientés vers la mise au
point de nouveaux produits et l’amélioration des produits
existants.
6.2. Evénements récents
Le Groupe Lumibird est peu affecté par les tensions
géopolitiques en Ukraine et en Russie que ce soit au niveau
de ses ventes (moins de 2% du chiffre d’affaires), de ses
achats (approvisionnements sécurisés pour l’année 2022) ou
du risque client.
Le montant brut des dépenses engagées sur des projets de
développement, qu’ils soient autofinancés, subventionnés,
éligibles ou non au Crédit d’Impôt Recherche ou équivalent,
au cours de l’exercice 2021, s’élève à 15,4 millions d’euros,
dont 11,0 millions ont été activés et 4,4 millions ont été
comptabilisés en charges de l’exercice.
6.3. Stratégie
94 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
Dans le cadre de sa stratégie globale, l’ambition du Groupe,
réaffirmée au travers de sa « roadmap 2020-2023 » est de
se positionner comme leader - tant technologique que
commercial - dans les secteurs de la Photonique et du
Médical avec :
à des tiers ou à des entités du Groupe situées dans des pays
autres que les pays de fabrication des composants concernés.
Les principales juridictions concernées sont l’Union
européenne et les Etats-Unis, où le Groupe a fabriqué 100%
de ses produits lasers en 2021.
¬
¬
¬
Un
renforcement
dans
le
marché
de
l’ophtalmologie – diagnostic et traitement – via
une présence mondiale renforcée ;
7.1.1
Règlementation européenne et française
Certains produits de la division Photonique du Groupe
fabriqués en Europe sont assujettis à la règlementation
européenne sur l’exportation de biens à double usage, dans
le cadre du Règlement (CE) n° 428/2009 du Conseil du 5 mai
2009. A titre d’exemple, certaines versions des produits
MERION ou Q-SCAN du Groupe entrent dans la catégorie n°6
(« Capteurs et lasers ») de l’Annexe I de ce règlement.
Un renforcement de sa stratégie de fournisseur en
équipements d’origine (OEM) pour d’autres acteurs
du secteur médical ;
Un renforcement dans les marchés des capteurs
LIDAR pour accompagner les développements des
marchés des véhicules autonomes, de l’éolien et du
scan3D ;
Conformément à la règlementation, l’exportation de ces
produits par le Groupe vers des pays tiers (situés en dehors
de l’Union européenne est soumise à autorisation des
autorités nationales (en France, le ministre chargé de
l’industrie). Parfois, l’autorisation demandée et obtenue par
le Groupe prend la forme d’une licence globale qui est valable
pour des exportations vers un ou plusieurs utilisateurs finaux
spécifiques et/ou dans un ou plusieurs pays tiers spécifiques.
Pour la France, la procédure d’obtention d’une autorisation
passe par le dépôt d’un dossier auprès de la direction générale
des entreprises et peut prendre plusieurs mois.
¬
Un renforcement dans le secteur spatial et le
secteur de la défense, pour accompagner
l’évolution du secteur en Europe et en Amérique du
Nord.
Un plan stratégique sur 3 ans a été préparé et présenté au
marché le 25 janvier 2021, concomitamment à la publication
du chiffre d’affaires annuel 2020. Pour plus d’informations
sur le modèle d’affaires du Groupe, le lecteur est invité à se
référer au paragraphe 1 de la déclaration de performance
extra-financière du Groupe relative à l’exercice clos le 31
décembre 2021.
Par ailleurs, certains produits de la société Sensup, liés à
l’arme laser, sont assujettis au contrôle des exportations du
matériel de guerre (article R.311-2 du Code de la sécurité
intérieure et articles L.2335-1 et suivant du code de la
défense) et, à ce titre doivent également obtenir des
autorisations spécifiques pour toute exportation en dehors de
l’Union Européenne auprès du ministère de la défense et de
la Direction générale de l’armement.
6.4. Perspectives d’avenir et informations sur les
tendances
Lumibird aborde l’exercice 2022 avec confiance, fort d’un
carnet de commandes fourni confirmant la reprise sur les
différents marchés du Groupe.
A horizon 2023, le Groupe entend poursuivre sa stratégie de
croissance mixte, organique et externe, pour doubler son
chiffre d’affaires actuel (données publiées). Soutenu par des
marchés porteurs, la capacité d’innovation et l’impact des
synergies commerciales, l’objectif de croissance organique
est de 8 à 10% en moyenne sur les trois prochaines années.
7.1.2
Aux Etats-Unis, un dispositif similaire au dispositif européen
s’applique via la règlementation EAR (Export
Règlementation américaine
«
»
Administration Regulations) qui soumet l’exportation de
produits à double usage fabriqués aux Etats-Unis, à un
régime d’autorisation via des licences délivrées par le
département du commerce des États-Unis (plus
spécifiquement, le Bureau of Industry and Security au sein du
United States Department of Commerce) en fonction des
pays d’exportation. Lorsque les produits concernés sont des
lasers basse technologie, ils peuvent être classifiés dans la
catégorie « EAR 99 » et exemptés de licence d’exportation.
C’est notamment le cas pour les exportations par Quantel
USA de certaines versions des CFR, DRL et MERION. Pour les
exportations qui concernent certaines juridictions, comme la
Chine, le Groupe est tenu de d’obtenir une déclaration du
client sur ses intentions quant à l’usage et la destination
finale du bien (« End-User Statement »).
En termes de rentabilité, au-delà des synergies attendues, la
performance des achats, la rationalisation de la supply chain
et une intégration verticale croissante doivent contribuer à
un objectif de taux de marge d’EBE situé dans une fourchette
de 20 à 25% à partir de 2021.
7. ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE
Le Groupe opère dans un environnement réglementaire
complexe et évolutif. Selon la division et la juridiction
concernées, le Groupe peut être soumis à des conditions
d’obtention et de maintien en vigueur d’autorisations
d’exportation ou de commercialisation de produits lasers ou
médicaux par les autorités compétentes. Le Groupe est
également soumis dans l’exercice de ses activités à une
règlementation HSE de plus en plus contraignante.
Par ailleurs, certains produits de la division « Lasers » du
Groupe fabriqués aux Etats-Unis sont soumis
à la
règlementation américaine « ITAR » (International Traffic
in Arms Regulations) qui est plus contraignante que la
règlementation « EAR » dans la mesure où elle concerne des
composants américains liés à la défense nationale des Etats-
Unis. La règlementation « ITAR » s’applique notamment à
l’exportation par Quantel USA de lasers de guidage fabriqués
et fournis à des filiales françaises du Groupe dans le cadre du
contrat avec Thales et pour lesquels le Groupe est tenu
7.1. Règlementation applicable à l’exportation de
produits lasers par le Groupe
La règlementation applicable à la division Photonique du
Groupe impose essentiellement, dans certains cas,
l’obtention d’autorisations auprès des autorités nationales
d’exporter certains composants ou systèmes Lasers sensibles
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 95
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
d’obtenir une autorisation d’exportation délivrée par le
ministère des affaires étrangères des États-Unis (United
States Department of State).
ailleurs, en tant que concepteur et fabricant de produits
médicaux, la division Médicale a également l’obligation de
respecter les dispositions organisationnelles de la norme
ISO 13485, relative aux exigences des systèmes de
management de la qualité (SMQ), et celles relatives au
MDSAP (Medical Device Single Audit Program) pour la
commercialisation des produits aux Etats-Unis, au Canada,
au Brésil, au Japon et en Australie.
Les procédures américaines impliquent le dépôt de dossiers
auprès des autorités compétentes et sont généralement
longues et coûteuses. Les délais moyens d’obtention des
autorisations aux Etats-Unis sont de quelques mois pour les
autorisations « EAR », trois mois pour les autorisations
« ITAR » dites « DSP5 » (relatives aux exportations de
produits) et six à douze mois pour les autorisations « ITAR »
dites « TAA » (relatives aux exportations de données
techniques).
7.3. Règlementation HSE applicable aux produits
du Groupe
Dans l’exercice de ses activités, le Groupe est tenu de
respecter certaines règlementations ayant trait
à
la
7.2. Règlementation applicable à la
commercialisation de produits médicaux par le
Groupe
protection de l’environnement restreignant notamment
l’usage, le stockage ou le rejet dans la nature de substances
chimiques ou dangereuses utilisées pour la fabrication de
produits lasers. Les principaux textes applicables en la
matière sont la Directive (UE) n°2011/65 du Parlement
européen et du Conseil du 8 juin 2011 (dite directive
« RoHS »), modifiée par la Directive (UE) n°2015/863 du 31
mars 2015 dont les dispositions sont entrées en vigueur au
22 juillet 2019 pour les produits de la division Photonique et
entreront en vigueur au 22 juillet 2021 pour les produits de
la division Médicale et le Règlement (CE) n°1907/2006 du
Parlement européen et du Conseil du 18 décembre 2006 (dite
Outre les règles relatives à l’exportation de produits lasers, le
Groupe est également soumis à des règlementations sur la
commercialisation de produits médicaux auprès du public.
En Europe, les produits conçus et fabriqués par la division
Médicale doivent être conformes aux exigences essentielles
de la Directive CE n°93/42 du Conseil du 14 juin 1993 relative
aux dispositifs médicaux dont les dispositions seront
remplacées, à compter du 26 mai 2021, par celles du
Règlement 2017/745/UE du 5 avril 2017 relatifs aux
dispositifs médicaux. Ces exigences essentielles tiennent
principalement à la sécurité d’utilisation des produits par les
utilisateurs et imposent des obligations au Groupe de test et
de transparence de ses produits médicaux, avant toute mise
sur le marché, ainsi que de suivi de sécurité et de traçabilité
des dispositifs post-commercialisation.
règlement
«
REACH ») modifié par le règlement
n°2021/979 du 17 juin 2021 dans l’Union européenne ainsi
que l’ACPEIP (Administration pour le contrôle de la pollution
causée par les produits d’information électronique) de 2006
en Chine.
Le Groupe est en outre tenu de respecter des obligations de
collecte, de démantèlement et de recyclage des composants
électriques et électroniques en fin de vie, au titre de la
Directive (CE) n°2002/96 du Parlement européen et du
Conseil du 27 janvier 2003.
Aux Etats-Unis, les produits de la division Médicale fabriqués
et commercialisés par le Groupe sur le territoire américain
sont systématiquement soumis à l’exigence d’obtention
d’une homologation par la « FDA » (Food and Drug
Administration). Dans la quasi-totalité des cas, il s’agit d’une
procédure simplifiée dite « 510K » qui se réfère à des
homologations existantes de produits considérés comme
équivalents. Cette procédure d’homologation nécessite la
rédaction d’un dossier qui comprend la description du produit
et de sa structure technique ainsi que les résultats d’un
certain nombre de tests assurant la compatibilité du produit
avec les normes techniques et de sécurité en vigueur pour le
patient et le personnel soignant. Usuellement le processus
dure trois mois mais les éventuelles questions posées par la
FDA peuvent rallonger ce délai.
8. Affectation des résultats
8.1. Proposition d’affectation des résultats
Il sera proposé d’affecter le résultat de l’exercice clos le 31
décembre 2021, soit un bénéfice d’un montant de
3.828.711,38 euros :
à hauteur de 3.828.711,38 euros au compte « Report à
nouveau » dont le solde serait ainsi porté de
+ 78.888.308,50 euros à + 82.717.019,88 euros.
8.2. Dividendes
En Australie, le DFAT (Department of Foreign Affairs and
Trade) impose un contrôle strict des exportations vers
certains pays. A cet effet, Ellex a mis en place un process
interne de conformité avec ces règles. Certains pays sont sous
embargo, d’autres nécessitent l’obtention d’une autorisation.
La Société n’a pas déclaré ni payé de dividendes sur ses
actions au cours des trois derniers exercices. Elle n’a pas
l’intention d’en distribuer au titre de l’exercice 2021.
La Société n’a pas fixé de politique particulière en matière de
distribution de dividendes. Elle se réserve la possibilité d’offrir
à ses actionnaires le choix du paiement du dividende en
actions dans l’hypothèse où elle déciderait une distribution
de dividendes.
Enfin, les produits de la division Médicale du Groupe sont
également soumis aux normes techniques internationales
permettant la certification des produits. Les principales
exigences sont détaillées dans la norme médicale IEC
n°60601-1 et complétées par d’autres normes spécifiques ou
relatives à la catégorie du produit médical (par exemple,
norme médicale IEC n°60601-2-22 pour les lasers). Par
96 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
10.TABLEAU DES RESULTATS DES CINQ DERNIERS EXERCICES DE LA SOCIETE LUMIBIRD SA
Conformément aux dispositions de l’article R.225-102 du Code de commerce, le tableau suivant fait apparaître les résultats de la
Société au cours des cinq derniers exercices :
En milliers d’euros
2017
2018
2019
2020
2021
Capital en fin d’exercice
Capital
15 771
16 754
18 430
22 467
22 467
Nombres d’actions ou parts sociales en capital
Opérations et résultats d’exercice
Chiffre d’affaires
Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations
aux amortissements et provisions
Impôts sur les résultats
Résultat après impôts, participation des salariés et dotations
aux amortissements et provisions
15 035 456 15 035 456 18 429 867 22 466 882 22 466 882
35 215
866
56 669
6 601
451
66 711
9 016
(577)
7 829
-
65 017
76 565
403
74 993
2 494
1 195
3 829
-
1 390
1 683
-
(1 638)
-
75 904
-
Résultat distribué
Résultat par action
Résultat après impôts, participation des salariés mais avant
dotations aux amortissements et provisions
Résultat après impôts, participation des salariés et dotations
aux amortissements et provisions
0,15
0,11
0,47
0,44
0,42
3,43
3,38
0,16
0,17
(0,11)
Personnel
Effectif moyen des salariés employés pendant l’exercice
Montant de la masse salariale
147
-
145
7 428
3 336
135
7 117
3 445
134
3 701
1 841
62
4 898
2 184
Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux
l’exception de la période d’acquisition qui a été fixée à deux
ans, soit arrivant à échéance le 1er avril 2022.
10. FILIALES ET PARTICIPATIONS
Au 31 décembre 2021, sur les 182.000 actions gratuites qui
ont été formellement attribuées aux bénéficiaires le 1er avril
2019, 166.000 sont encore en vigueur, 16.000 actions étant
caduques en raison du départ des bénéficiaires. Sur les 6.000
actions gratuites attribuées aux bénéficiaires le 31 mars
2020, 6.000 sont encore en vigueur.
En vous rendant compte de l’activité de la Société, nous vous
avons exposé l’activité de ses filiales et des sociétés qu’elle
contrôle.
Le tableau des filiales et participations est présenté dans
l’annexe aux comptes sociaux.
Conformément aux dispositions de l’article L.233-6 du Code
de commerce, nous vous indiquons que la Société a acquis en
juillet 2021 une participation de 37% dans Cilas (Compagnie
Industrielle des Lasers), société anonyme ayant son siège 8
avenue Buffon, 45100, Orléans.
Enfin, au cours de sa séance du 21 septembre 2021, le Conseil
d’administration a décidé l’adoption d’un nouveau plan
d’attribution au profit de plusieurs catégories de salariés du
Groupe représentant un total de 84 collaborateurs et
291.000 actions. La date d’acquisition définitive des actions
gratuites a été fixée à la date d’arrêté des comptes annuels
relatifs à l’exercice 2023 par le Conseil d’administration, soit
une période d’acquisition de plus de 2 ans, sous réserve que :
Conformément aux dispositions de l’article R.233-19 du Code
de commerce, nous vous précisons que la Société n’a procédé,
au cours de l’exercice écoulé, à aucune aliénation en
application des dispositions de l’article L.233-29 du Code de
commerce relatif aux participations réciproques.
¬
le bénéficiaire ait été de façon continue et
ininterrompue, au cours de la période d’acquisition,
et soit, au terme de la période d’acquisition,
titulaire d’un contrat de travail valide au sein de la
Société ou d’une société liée au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de commerce ; et
11. ACTIONNARIAT DES SALARIES
Le Conseil d’administration a, au cours de sa réunion du 1er
avril 2019, décidé l’attribution gratuite de 182.000 actions au
profit de 39 collaborateurs de la Société et de certaines
sociétés liées. La date d’acquisition définitive des actions
gratuites a été fixée au 1er avril 2022, soit une période
d’acquisition de trois ans.
¬
les conditions de performance fixées par le Conseil
d’administration soient atteintes.
Au 31 décembre 2021, compte tenu des bénéficiaires ayant
d’ores et déjà quitté le Groupe, ceux ayant refusé le plan et
ceux ne l’ayant pas encore formellement accepté, il est
considéré que 228.000 actions gratuites sur les 291.000
actions gratuites proposées, sont en vigueur.
Par ailleurs, au cours de sa séance du 31 mars 2020, le Conseil
d’administration a décidé l’adoption d’un nouveau plan
d’attribution gratuite d’actions au profit de deux salariés du
Groupe, contenant des termes identiques à ceux du plan
décidé par le Conseil d’administration du 1er avril 2019 à
.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 97
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
La valeur des plans d’attribution a été déterminée de la manière suivante :
Plan du 31/03/2020
Plans d’actions gratuites
Plan du 01/04/2019
Plan du 31/03/2021
291 000
Nombre d’actions gratuites totales attribuées
Date du conseil décidant l'attribution
Fin de la période d'acquisition
182 000
01/04/2019
01/04/2022
15,3
6 000
31/03/2020
01/04/2022
7,8
21/09/2021
Arrêté cptes 2023
17,0
Cours de l'action à la date d'attribution (B)
Forfait social (c)
20%
20%
20%
4 651 200
9 000
Valeur du plan au 01/04/2022 (A*B*(1+C))
Nombre d'actions gratuites annulées / refusées
Nombre d'actions restantes au 31/12/2021 (A)
3 047 760 €
0
56 232 €
0
228 000
166 000
6 000
En 2021, l’impact des plans dans les comptes (en capitaux
propres) a été déterminé prorata temporis sur la période
d’acquisition et s’élève à 1 333 684 €. En 2020, l’impact des
plans s’élevait à 1 029 782 €.
faculté de subdélégation conformément aux dispositions
légales et réglementaires, à acheter et/ou faire acheter des
actions de la Société, dans les conditions prévues par les
articles L.22-10-62 et L.225-210 et suivants du Code de
commerce, notamment en vue :
Enfin, les salariés ne détiennent directement aucune action
de la Société qui serait soumise à une clause d’incessibilité
prévue par la réglementation en vigueur.
¬
d’assurer la liquidité et animer le marché des titres
de la Société par l’intermédiaire d’un prestataire de
services d’investissement, intervenant au nom et
pour le compte de la Société en toute indépendance
et agissant dans le cadre d’un contrat de liquidité
conforme à la doctrine de l’Autorité des Marchés
Financiers en vigueur ; ou
12. INFORMATIONS CONCERNANT LE
CAPITAL SOCIAL
12.1. Capital social
¬
¬
¬
de la conservation et la remise ultérieure d’actions
(à titre d’échange, de paiement ou autre) dans le
cadre d’opérations financières ou de croissance
externe de la Société, de fusion, de scission ou
d’apport ; ou
Au 31 décembre 2021, le capital social de la Société s’élève à
22 466 882 €. Il est divisé en 22 466 882 actions de 1 € de
valeur nominale, entièrement libérées, toutes de même
catégorie. À la date d’élaboration du présent rapport, celui-ci
demeure inchangé.
de la remise d’actions lors de l’exercice de droits
attachés à des valeurs mobilières donnant accès au
capital par remboursement, conversion, échange,
présentation d’un bon ou de toute autre manière ;
ou
12.2. Droit de vote double
Un droit de vote double est attribué :
à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles
il est justifié d’une inscription nominative depuis 3 ans au
moins au nom du même actionnaire ;
aux actions nominatives attribuées gratuitement à un
actionnaire, en cas d’augmentation du capital par
incorporation de réserves, bénéfices ou primes
d’émission à raison d’actions pour lesquelles il bénéficie
de ce droit.
de l’annulation de tout ou partie des actions ainsi
rachetées, par voie de réduction de capital social,
en application de l’autorisation de réduire le capital
donnée par l’assemblée générale réunie le 24 mai
2019, dans sa 9ième résolution, ou le cas échéant
en vertu d’une résolution de même nature qui
pourrait lui succéder pendant la durée de validité de
la présente délégation ; ou
Au 31 décembre 2021, sur les 22 466 882 actions composant
le capital social, 6 153 508 actions bénéficiaient du droit de
vote double.
¬
de l’attribution ou de la cession d’actions aux
salariés ou mandataires sociaux de la Société ou des
sociétés qui lui sont liées, notamment dans le cadre
de la participation aux fruits de l’expansion de
l’entreprise, au titre d’un plan d’épargne
d’entreprise ou de groupe (ou plan assimilé) ou
pour l’attribution gratuite d’actions dans le cadre
des dispositions de l’article L.225-197-1 et suivants
du Code de commerce, ou, de manière générale,
d’honorer des obligations liées à des programmes
d’options sur actions ou autres allocations d’actions
aux salariés ou mandataires sociaux de la Société
ou d’une entité du Groupe ; ou
12.3. Valeurs mobilières donnant accès au capital
La Société n’a émis aucune valeur mobilière donnant accès à
terme à son capital ou au capital de l’une des sociétés du
Groupe.
12.4. Bilan des opérations réalisées dans le cadre
d’un programme de rachat d’actions autorisé
Conformément aux dispositions des articles L.22-10-62 et
L.225-211 du Code de commerce, nous vous rendons compte
des opérations réalisées dans le cadre de programmes de
rachat d’actions autorisés.
¬
de la mise en œuvre de tout plan d’options d’achat
d’actions de la Société dans le cadre des
dispositions des articles L.225-177 et suivants du
Code de commerce ou de tout plan similaire.
Il est rappelé qu’aux termes de sa 18ème résolution,
l’assemblée générale mixte du 4 mai 2021 a autorisé le
Conseil d’administration pour une durée de 18 mois, avec
98 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
Les achats d’actions réalisés en vertu de cette autorisation,
doivent être exécutés dans la limite d’un prix unitaire d’achat
maximum de 50 euros sous réserve des ajustements liés aux
éventuelles opérations sur le capital de la Société.
12.5. Engagement de conservation des actionnaires
dirigeants
À la connaissance de la Société, il n’existe pas, à la date du
présent rapport, d’engagement de conservation conclu par
l’un quelconque de ses actionnaires dirigeants.
Le montant maximal des fonds destinés à la réalisation de ce
programme de rachat d’actions a été fixé à 50.000.000
euros.
12.6. Information sur la part du capital de
LUMIBIRD faisant l’objet de nantissements
À la date de chaque rachat, le nombre total d’actions ainsi
rachetées par la Société depuis le début du programme de
rachat (y compris celles faisant l’objet dudit rachat) ne doit
pas excéder 10% des actions composant le capital de la
Société à cette date. Le total des actions détenues par la
Société à une date donnée ne peut dépasser 10% du capital
existant à cette même date.
Le 25 juillet 2019, la société ESIRA, actionnaire de référence
de la Société a consenti un nantissement sur 3.185.715
actions ordinaires qu’elle détient dans la Société en garantie
d’un contrat de prêt. A la connaissance de la Société, il
n’existe pas d’autres nantissements sur ses actions.
Cette autorisation a été mise en œuvre dans le cadre d’un
contrat de liquidité conclu avec la société Louis Capital
Markets.
12.7. Pactes – Conventions d’actionnaires
Il n’existe pas de pacte d’actionnaires ou convention
prévoyant des conditions préférentielles de cession ou
d’acquisition d’actions de la Société.
Conformément aux dispositions de l’article L.22-10-62 du
Code de commerce, nous vous précisons que le montant des
sommes initialement affectées par la Société au contrat de
liquidité s’élève à 50.000 euros.
Il n’existe aucun pacte d’actionnaires ou convention auxquels
la Société est partie et susceptibles d’avoir un impact
significatif sur le cours de son titre.
Au 31 décembre 2021, les moyens suivants figuraient au
compte de liquidité :
¬
¬
15 417 actions Lumibird ;
656 318,13 euros en espèces.
Les actions Lumibird ont été achetées/vendues dans le cadre
du contrat de liquidité en vigueur, aux conditions de prix
suivantes :
Nombre d’actions auto-détenues
15 417
au 31 décembre 2021
Nombre de titres achetés
du 1er janvier 2021 au 31 décembre
2021
Nombre de titres vendus
du 1er janvier 2021 au 31 décembre
2021
116 807
124 880
Cours moyen des achats
Cours moyen des ventes
Prix de revient moyen unitaire des
titres en portefeuille au 31 décembre
2021
17,06 €
17,62 €
19,91 €
12.8. Évolution du capital et de l’actionnariat de LUMIBIRD
12.8.1. Évolution du capital social de LUMIBIRD au cours des trois derniers exercices
Nb.
actions
avant
Nb.
actions
émises
Nb. actions
après
Primes
d’émission
Date(1)
Opération
Nominal
Capital social
Augmentation de capital en
numéraire par placement privé
Augmentation de capital avec
maintien du droit préférentiel
de souscription des
24/05/2019
16.754.425
18.429.867
1.675.442
4.037.015
18.429.867 23.456.188 €
22.466.882 32.296.120 €
1 €
18.429.867 €
16/06/2020
1 € 22.466.882 €
actionnaires
(1) Date de constatation de l’augmentation de capital par le Conseil d’administration de LUMIBIRD.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 99
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
12.8.2. Évolution de l’actionnariat de LUMIBIRD au cours des trois derniers exercices
Situation au 31 décembre 2019
Situation au 31 décembre 2020
Situation au 31 décembre 2021
Situation au 1er mars 2022
% de
droit de
vote (2)
% de
droit de
vote (2)
% de
droit de
vote (2)
% de
droit de
vote (2)
Actionnariat
Nbre
d’actions
% de
capital
Droits de
vote(1)
Nbre
d’actions
% de
capital
Droits de
vote(1)
Nbre
d’actions
% de
capital
Droits de
vote(1)
Nbre
d’actions
% de
capital
Droits de
vote(1)
Actionnaires dirigeants
EURODYNE(3)
1 783 488
7 452 790
9 236 278
9,68%
40,44%
50,12%
3 352 587
7 452 790
10 805 377
16,54%
36,78%
53,32%
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
11 667 290
11 667 290
51,93%
51,93%
17 397 731
17 397 731
61,63%
61,63%
11 667 290
11 667 290
51,93%
51,93%
17 777 747
17 777 747
62,12%
62,12%
11 667 290
11 667 290
51,93%
51,93%
17 777 747
17 777 747
62,14%
62,14%
ESIRA(4)
Concert
EURODYNE/ESIRA
4 209
17 946
8 210 851
-
0,02%
0,09%
44,55%
-
8 059
NA
0,04%
NA
4 209
268 717
0,02%
1,20%
8 059
NA
0,03%
NA
4 209
260 536
0,02%
1,16%
8 418
NA
0,03%
NA
4 209
273 813
0,02%
1,22%
8 418
NA
0,03%
NA
Cadres du Groupe
Auto-détention
Public
8 490 940
-
41,90%
-
8 038 648
1 126 498
1 361 520
35,78%
5,01%
8 340 598
1 126 498
1 361 520
29,54%
3,99%
4,82%
7 780 010
1 706 649
1 048 188
34,63%
7,60%
4,67%
8 079 388
1 706 649
1 048 188
28,23%
5,96%
3,66%
7 909 243
1 706 649
905 678
35,20%
7,60%
4,03%
8 207 337
1 706 649
905 678
28,69%
5,97%
3,17%
7 Industries Hoding B.V(5)
AMIRAL GESTION(6)
960 583
5,21%
960 583
4,74%
6,06%
20 264 959
18 429 867
100%
100% 22 466 882
100% 28 234 406
100% 22 466 882
100% 28 620 390
100% 22 466 882
100 % 28 605 829
100%
TOTAL
(1) Droits de vote exerçables en assemblée générale des actionnaires
(2) Les pourcentages de droits de vote exprimés dans ce tableau sont calculés sans tenir compte des actions auto-détenues par la Société qui sont privées de droits
de vote en application des dispositions de l’article L.225-210 du Code de commerce, soit sur un nombre total de droits de vote réels de 20 264 959 au 31 décembre
2019, 28 234 406 au 31 décembre 2020, 28 620 390 au 31 décembre 2021.
(3) EURODYNE a été dissoute et absorbée par son actionnaire unique, la société ESIRA, le 9 août 2020.
(4) ESIRA est une société par actions simplifiée de droit français dont le capital est détenu majoritairement par Monsieur Marc Le Flohic, qui en est également le
Président.
(5) 7 Industries Hoding B.V est une société contrôlée par Madame Ruthi Wertheimer.
(6) Société de gestion de portefeuille agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion
À la connaissance de la Société, à la date d’établissement du présent rapport, aucune modification significative n’est intervenue
dans la répartition du capital depuis le 1er mars 2022 et aucun autre actionnaire du public (autre que ceux mentionnés dans le
tableau ci-dessus, le cas échéant) ne détient plus de 5% du capital ou des droits de vote.
12.8.3. Franchissement de seuils
En application des dispositions de l’article L.233-13 du Code de commerce et de l’article 10 des statuts de la Société, les différents
franchissements de seuils légal et/ou statutaire qui ont été portés à la connaissance de la Société depuis le 1er janvier 2021 sont les
suivants :
Date de la
déclaration
Date du
franchissement
Franchissement à
la hausse / baisse
Nom du déclarant
Seuil(s) franchis
Raisons du franchissement
1% du capital de la
Société et des
droits de vote
4% du capital de
la Société
Caisse des dépôts et
consignations(1)
Acquisition d’actions Lumibird
sur le marché
23 mars 2022
9 mars 2022
8 janvier 2021
17 mars 2022
8 mars 2022
Hausse
Baisse
Baisse
Baisse
Cession d’actions Lumibird
sur le marché
Augmentation du nombre
total de droits de vote de la
Société
AMIRAL GESTION
AMIRAL GESTION
AMIRAL GESTION
5% des droits de
vote de la Société
31 octobre 2020
5 octobre 2021
7 octobre
2021
5% du capital de la Cession d’actions Lumibird
Société sur le marché
(1)
Par l’intermédiaire des CDC Croissance.
Aucune autre déclaration de franchissement de seuils, n’a été portée à la connaissance de LUMIBIRD au cours de l’exercice écoulé,
ni depuis le début de l’exercice 2022.
Les informations relatives aux franchissements de seuils légaux intervenus, à la hausse comme à la baisse, sont disponibles sur le
site internet de l’AMF (www.amf-france.org).
100 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
12.8.4. Place de cotation et évolution du cours de bourse
Les actions de Lumibird, initialement cotées au Nouveau Marché de NYSE Euronext Paris SA à compter du 30 septembre 1997, sont
admises depuis 2005 aux négociations sur le marché Euronext (Compartiment B) à Paris (Code ISIN FR0000038242 – Mnémonique
: LBIRD).
Aucune demande d’admission des actions de la Société n’est en cours sur un autre marché ou auprès d’une autre place financière.
La capitalisation boursière de la Société, sur la base du cours de l’action Lumibird au 15 mars 2022 (cours de clôture), soit 20,45 €,
et du nombre de titres composant le capital social à cette date, soit 22 466 882 actions, ressort 459 447 737 €.
Depuis le 1er janvier 2021, le cours de l’action Lumibird a évolué comme suit :
Cours de l'action LUMIBIRD (en euros)
26
24
22
20
18
16
14
12
janv.-21 févr.-21mars-21 avr.-21 mai-21 juin-21 juil.-21 août-21 sept.-21 oct.-21 nov.-21 déc.-21 janv.-22 févr.-22
Action LUMIBIRD : Volumes échangés
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
04/01/2021 04/03/2021 04/05/2021 04/07/2021 04/09/2021 04/11/2021 04/01/2022
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 101
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Tableau récapitulatif des cours et volumes pour la période allant de janvier 2021 à janvier 2022 (source Euronext Paris S.A.)
Nbre de titres
echanges
Date
Plus haut cours
Plus bas cours
Moyenne (clôture)
14,73
Janvier 2021
Février 2021
Mars 2021
Avril 2021
Mai 2021
Juin 2021
Juillet 2021
Août 2021
Septembre 2021
Octobre 2021
Novembre 2021
Décembre 2021
Janvier 2022
15,5
13,6
480 826
17,18
17,64
18
15,12
15,64
16,6
16,49
16,22
17,25
15,8
16,33
16,29
16,67
17,37
19,85
19,93
22,53
21,47
392 987
270 914
279 581
205 295
118 019
222 822
81 113
275 629
306 515
211 795
234 850
249 129
17
15,2
17,08
17,44
17,3
15,44
15,04
16,02
15,88
18,58
18,6
20
21,85
21,1
24,35
24,1
20,55
19,68
102 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 1 › RAPPORT DE GESTION
12.10.2. Succursales
12.9. Capital potentiel
Conformément aux dispositions de l’article L.232-1 du Code
de commerce, il est précisé qu’à la date du présent rapport,
Lumibird ne dispose plus d’aucune succursale.
12.9.1. Information sur les options de souscription et/ou
d’achat d’actions
Aucune option de souscription ou d’achat d’actions n’était en
vigueur ou n’a été consentie au cours de l’exercice 2021.
Il est précisé que l’établissement principal de Lumibird
correspond à l’ancien siège social de Lumibird aux Ulis.
12.9.2. Information sur les attributions gratuites d’actions
***
Les informations sur les attributions gratuites d’actions
figurent au paragraphe 12 du présent rapport.
Les renseignements que nous venons de vous donner et ceux
qui figurent dans les rapports des Commissaires aux comptes
vous permettront, pensons-nous, de prendre des décisions
qui nous paraissent conformes à vos intérêts. Nous vous
demandons en conséquence de bien vouloir voter les
résolutions qui vous sont présentées.
12.9.3. Titres non représentatifs du capital
Hormis l’emprunt obligataire d’un montant de 39,5 millions
d’euros au 31 décembre 2021, il n’existe pas de titres non
représentatifs du capital émis par la Société en circulation à
la date du présent rapport.
12.9.4. Opérations réalisées en 2021 sur les titres
LUMIBIRD par les dirigeants sociaux, les personnes
assimilées et leurs proches
Le Conseil d’administration
En conformité avec l’article L.621-18-2 du Code monétaire
et financier et le règlement général de l’Autorité des marchés
financiers, aucune déclaration concernant des transactions
sur les actions Lumibird n’a été effectuée auprès de l’Autorité
des marchés financiers par les dirigeants de la Société, les
personnes assimilées ou leurs proches au cours de l’exercice
2021 et depuis le début de l’exercice 2022.
12.10. Autres informations
12.10.1. Fiscalité
12.10.1.1 Communication des charges somptuaires
Conformément aux dispositions de l’article 223 quater du
Code général des impôts, nous vous informons qu’au cours
de l’exercice 2021, le montant global des dépenses et charges
visées à l’article 39-4 du CGI comptabilisées par la Société
s’est élevé 10 111 €, générant un impôt sur les sociétés
supplémentaire théorique de 2 679 euros.
12.10.1.2. Frais généraux excessifs ou ne figurant pas sur le
relevé spécial
Au cours de l’exercice écoulé, la Société n’a pas engagé de
frais généraux excessifs ou ne figurant pas sur le relevé
spécial au sens des articles 223 quinquies et 39-5 du Code
général des impôts.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 103
Section 2
COMPTES SOCIAUX
RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
1. BILAN AU 31 DECEMBRE 2021 (EN K€)
BRUT
AMORT &
PROV
NET
31/12/2021
NET
31/12/2020
Actif
Notes
Capital souscrit non appelé
Frais d'établissement
-
-
-
-
-
Frais de recherche & développement
Logiciels, concessions, brevets
Droits au bail
-
-
-
23
(23)
0
0
-
-
-
Fonds commerciaux
-
-
-
Autres immobilisations incorporelles
Immobilisations incorporelles en cours
Immobilisations incorporelles
Terrains
800
822
(566)
233
153
-
-
-
Note 1
Note 1
Note2
(589)
233
153
-
-
-
Constructions
59
117
(9)
50
36
Installations techniques
Autres immobilisations corporelles
Immeubles de placement
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes sur immos corporelles
Immobilisations corporelles
Titres de participation
(43)
73
83
1 019
(880)
140
151
-
-
-
62
-
62
4
-
-
-
1 257
155 946
8 449
21 247
384
(932)
325
274
143 967
-
(9 134)
146 813
7 500
21 247
384
Titres immobilisés de l'activité de portefeuille
Créances rattachées à des participations
Prêts
(949)
-
22 500
364
1 414
2 183
2 962
173 388
173 815
702
1
-
Dépôts et cautionnements versés
Autres créances immobilisées
Actions propres
1 920
-
-
-
1 920
-
2 976
190 921
193 001
2 085
3
-
2 976
180 839
181 397
2 004
3
Immobilisations financières
Actif immobilisé
(10 082)
(11 603)
(82)
-
Stocks et en-cours
Note 3 et 4
Note 5
Avances et acomptes versés sur commandes
Clients et comptes rattachés
Autres créances
Note 5
15 594
69 431
87 113
62 548
749
(95)
(31)
15 499
69 400
86 905
62 530
749
1 270
332 851
18 180
47 795
66 678
54 468
785
1 847
297 593
Note 5
Total actif circulant
(208)
(18)
Disponibilités
Note 9
Note 6
Charges constatées d'avance
Comptes de régularisation
TOTAL ACTIF
-
1 270
-
344 680
(11 829)
104 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Notes
Passif
2021
22 467
2020
22 467
Capitaux propres et réserves
Capital
Primes liées au capital
Ecart de réévaluation
Réserves légales
86 103
86 103
2 247
1 843
Réserves pour plus-values à long terme
Autres réserves
153
78 888
3 829
153
3 388
Report à nouveau
Résultat net
75 904
Subventions
Provisions réglementées
Total capitaux propres et réserves
Autres fonds propres
Avances conditionnées
Total fonds propres
Note 7
193 687
189 858
-
-
Provisions pour risques et charges
Dettes financières
607
852
Dettes financières
92 891
154
68 341
137
Dettes financières diverses
Total dettes financières
Avances acomptes reçus sur commandes
Dettes d'exploitation
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Autres dettes
Note 9
93 045
1 707
68 478
833
34 964
7 421
25 078
9 518
Note 9
Total Dettes d'exploitation
Produits constatés d'avance
Comptes de régularisation
TOTAL PASSIF
42 385
914
34 596
2 510
Note 10
507
466
332 851
297 593
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 105
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2. COMPTE DE RESULTAT 2021 (EN K€)
En K€
Produits d'exploitation
2021
74 993
2020
65 017
Montant net du chiffre d'affaires
Production stockée
Production immobilisée
1 158
201
-
Subventions d'exploitation
Reprise sur amortissements & provisions - transfert de charges
13
1 210
2 474
3
203
476
Autres produits
Autres produits d'exploitation
Total produits d'exploitation
Charges d'exploitation
Achats consommés
Autres achats et charges externes
Impôts taxes et versements assimilés
Salaires et traitements
Charges sociales
4 855
882
79 848
65 899
(47 968)
(19 400)
(500)
(4 850)
(2 164)
(381)
(38 836)
(18 092)
(503)
(4 375)
(2 026)
(461)
Dotations aux amortissements
Dotations aux provisions
Autres charges
(605)
(808)
(2 725)
(78 592)
1 255
(708)
Total charges d'exploitation
RESULTAT D'EXPLOITATION
Produits financiers
(65 809)
91
5 250
7 903
Charges financières
(3 962)
1 287
(2 630)
5 273
RESULTAT FINANCIER
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Participation des salariés
Impôt sur les bénéfices
RESULTAT NET
5 287
(5 128)
159
82 165
(12 028)
70 138
1 127
403
3 829
75 904
3. PROJET D’AFFECTATION DU RESULTAT
(EN K€)
En K€
Distribution
de dividendes
Après
affectation
Origine
Affectation
Origine
86 103
2 247
90
86 103
2 247
90
Primes liées au capital
Réserve légale
Réserve pour plus-values nettes à long terme
Autres réserves
153
153
78 888
3 829
3 829
(3 829)
Report à nouveau
Résultat Net
82 717
-
106 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Lumibird SA a également tiré le solde disponible de la ligne
obligataire mise en place en 2020. Ce tirage, d’un montant
de 22,5 millions d’euros, porte le montant de la dette au bilan
à 40,0 millions d’euros.
4. ANNEXE DES COMPTES SOCIAUX
Les comptes sociaux de LUMIBIRD sont exprimés en euros,
sauf indication contraire. Ils ont été arrêtés le 17 mars 2022
par le Conseil d’Administration.
4.1. Principes, règles et méthodes comptables
4.1.1 Principes, règles
Enfin, Lumibird, dans le cadre de ses activités de holding :
¬
¬
A participé à la consolidation du capital de sa filiale
Lumibird LTD, en procédant à une augmentation de
capital par incorporation partielle de compte-
courant à hauteur de 2 716 K€ ;
Les comptes annuels ont été arrêtés conformément au
règlement de l'Autorité des Normes Comptables n° 2014-03
du 8 septembre 2014, relatif au Plan Comptable Général à
jour des différents règlements complémentaires en vigueur à
la date d'établissement des dits comptes annuels.
A initié des opérations de simplification de son
périmètre de filiale, en procédant à la cession - à
Eliase (société fille détenue à 100%) - de ses
participations dans les sociétés Atlas et Sofilas.
Cette opération a été précédée d’abandons de
créances visant à la reconstitution des capitaux
propres des sociétés concernées, induisant une
charge nette de 158 K€ ; suite à cette cession, Eliase
Les conventions générales comptables ont été appliquées
dans le respect du principe de prudence conformément aux
hypothèses de base :
¬
¬
Continuité de l'exploitation
permanence des méthodes comptables d'un
exercice à l'autre
a
absorbé les sociétés Atlas et Sofilas par
transmission universelle de patrimoine ;
¬
indépendance des exercices,
¬
¬
A créé les sociétés Lumibird Transport, détentrice
de l’avion privé du Groupe, et Lumibird Photonics
Sweeden, destinée à accueillir l’activité télémètre
défense de l’opérateur Saab, en suède, pour laquelle
un accord de cession a été signé par Saab et
Lumibird en 2021. Cette acquisition devrait
intervenir sur le 1er semestre 2022 ;
La méthode de base retenue pour l'évaluation des éléments
inscrits en comptabilité est la méthode des coûts historiques.
4.1.2 Méthodes comptables
Changement d’estimation
Néant
Changement de méthode de présentation
Néant
A procédé à l’acquisition de 37% du capital de la
société CILAS pour une valeur de 7,5 millions
d’euros.
4.2. Faits caractéristiques de l’exercice
L’activité 2021 s’est déroulée, comme en 2020, dans un
contexte économique compliqué par la crise sanitaire COVID-
19 et les conséquences directes et indirectes des
confinements (totaux ou partiels) sur les économies des
différents pays où les produits de Lumibird SA sont vendus.
Durant cette période, les sites de la société, et de ses filiales
(de production comme de commercialisation) sont restés
ouverts et toutes les mesures ont été prises pour assurer la
sécurité des personnes. L’activité est restée importante, et la
société n’a pas eu à souffrir d’annulation de commandes
et/ou d’arrêts de contrats.
4.3 Notes relatives aux postes du bilan
4.3.1. Immobilisations incorporelles
Les frais afférents aux brevets et marques sont amortis
linéairement sur une durée de 10 ans.
Les logiciels acquis sont évalués à leur coût d’acquisition et
sont amortis linéairement sur trois ans.
Les malis de fusion, correspondant aux fonds de commerce
des sociétés absorbées, étant des actifs d’une durée
d’utilisation indéterminable, ne sont pas amortis mais font
l’objet d’un test de dépréciation annuel (impairment test basé
sur les cash-flow futurs).
Parallèlement, Lumibird SA, qui disposait déjà d’une structure
financière saine,
a continué ses efforts d’optimisation
Les frais de recherche sont comptabilisés en charges.
financière, toujours dans l’objectif de se doter des moyens
d’accompagner le développement de son Groupe :
4.3.2. Immobilisations corporelles
La société a mis en place :
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût
d'acquisition.
¬
¬
2 lignes de 5 millions d’euros chacune auprès de BPI
financement, d’une durée respective de 9 ans et 9
mois d’une part, 10 ans d’autres part et incluant
Les amortissements pour dépréciation sont calculés suivant
la durée de vie prévue. Les durées et les méthodes les plus
couramment retenues sont les suivantes :
toutes un différé de remboursement de
8
trimestres, rémunérées aux taux respectifs de
1,27% et 1,02%, et assorties de gage espèces pour
un montant global de 0,5 million d’euros ;
Un ligne de
4 millions d’euros destinée au
financement d’actif dédié ;
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 107
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Nature
Durée
4.3.7. Créances et dettes en monnaies étrangères
Méthode
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Matériels Industriels
3 à 10 ans
5 ans
Les créances et dettes en monnaies étrangères sont
comptabilisées au cours de change de la date de facturation.
A la fin de l’exercice, les créances et dettes sont valorisées au
cours de change officiel de clôture. Un écart de change positif
ou négatif est constaté et comptabilisé. Une provision pour
risque de change est constatée pour couvrir le risque de perte
latente.
Agencements Matériels Industriels
Installations générales
Matériels de transport
Matériels informatiques
Matériels de bureau
10 ans
5 ans
3 à 5 ans
4 à 7 ans
10 ans
Mobiliers de bureau
4.3.8. Indemnités retraites
A leur départ en retraite, les employés perçoivent une
4.3.3. Immobilisations financières – Titres de
participations
indemnité conformément
à la loi et aux dispositions
conventionnelles. La société n'ayant signé aucun accord
particulier en matière d'engagements de retraite, son
engagement se limite donc à l'indemnité conventionnelle de
départ à la retraite.
Les titres de participation figurent au bilan à leur coût
d’acquisition hors frais accessoires. Une provision pour
dépréciation est constituée lorsque la situation financière des
sociétés le justifie notamment eu égard à la valeur d’utilité
déterminée selon la méthode des cash-flows futurs
actualisés (DCF), représentant la meilleure estimation par la
Direction financière de l’ensemble des conditions
économiques.
La politique est de ne pas constituer de provision au titre des
droits acquis par le personnel mais de prendre la charge
correspondante dans l'exercice du paiement effectif de la
dette.
4.3.9. Garantie
4.3.4. Stocks et en-cours
Les produits vendus bénéficient d'une garantie couvrant les
frais de réparation éventuels pendant des durées variant de
un à trois ans. Une provision est établie, au moment de la
vente des produits concernés, pour couvrir le coût estimé de
cette garantie.
Méthode :
La méthode de valorisation est basée sur le principe du prix
moyen pondéré (PMP).
Valorisation :
La provision pour garanties données aux clients est calculée
en comparant le chiffre d’affaires réalisé sur les 3 dernières
années et ventilée par période de garantie, aux dépenses de
garantie faites durant les 2 dernières années.
La valeur brute des marchandises et des approvisionnements
comprend le prix d'achat et les frais accessoires.
Les produits finis et les travaux en-cours comprennent les
consommations matières et les charges directes de
production sur la base de l'activité normale à l'exclusion de
tous coûts de sous activité et de stockage et sont valorisés
selon la méthode de l’avancement.
4.3.10. Autres provisions
Les autres provisions sont destinées à couvrir des risques que
des événements survenus ou en cours rendent probables à la
date de clôture. Elles ont un caractère estimatif quant à leur
montant.
Dépréciations :
Lorsque la valeur probable de réalisation est inférieure à la
valeur brute, une dépréciation est constituée à hauteur du
montant de la différence.
4.4 Notes relatives aux postes du compte de
résultat
Une dépréciation est déterminée pour tenir compte de la
rotation lente du stock ou de la destination de certains
matériels (matériel de démonstration par exemple).
4.4.1. Chiffre d’affaires
Les revenus sont constitués par les ventes de biens et services
produits. Un produit est comptabilisé en chiffre d’affaires
lorsque l’entreprise a transféré à l’acheteur les risques et les
avantages importants inhérents à la propriété des biens. Pour
les transactions ne comprenant que des services, le chiffre
d’affaires n’est comptabilisé que lorsque les services sont
rendus. Pour le chiffre d’affaires et les résultats relatifs aux
contrats de prestation de services, la société applique la
méthode du pourcentage d’avancement. Si le montant des
prestations réalisées est supérieur au montant des
prestations facturées, la différence figure en factures à
établir ;dans le cas contraire, elle est comptabilisée en
produits constatés d’avance. Toute perte à terminaison
probable est immédiatement comptabilisée.
4.3.5. Créances
Les créances sont valorisées en valeur nominale. Elles sont
dépréciées sur la base d’une analyse au cas par cas lorsque
leur valeur d’inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Ce risque est apprécié en tenant compte des assurances
crédit éventuellement souscrites.
Elles sont constituées par les ventes de biens et services
produits. Pour les transactions qui ne comprennent que des
services, la créance n’est comptabilisée que lorsque les
services sont rendus.
4.3.6. Valeurs mobilières de placement
La société a souscrit un contrat de liquidité afin de favoriser
la liquidité des transactions et la régularité des cotations de
ses titres. Les opérations effectuées pour son compte par la
société de bourse signataire du contrat sont comptabilisées
en valeurs mobilières de placement.
Pour les contrats à long terme (i.e. s’étalant sur plus de 12
mois) incluant généralement des phases d’études et de
définitions de produits et composants, le chiffre d’affaires est
comptabilisé à l’avancement en mesurant le % de réalisation
des dépenses par rapport à l’enveloppe globale incluant :
études, approvisionnements, main d’œuvre directe et
indirecte, encadrement et aléas. Afin de limiter au maximum
Les actions propres sont évaluées sur la base de la moyenne
des cours de clôture du mois de décembre.
108 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
les risques quant à la reconnaissance du chiffre d’affaires
(principalement son anticipation), le contrat est découpé en
phases ou livraisons avec des dépenses associées. La
performance de chaque élément du contrat est donc
4.5 Société consolidante
Lumibird SA, dont le siège social est sis 2 rue Paul Sabatier –
22300 Lannion, est la société mère consolidante du Groupe
Lumibird. Les états financiers du Groupe Lumibird sont
disponibles à cette adresse.
comptabilisée immédiatement et les coûts liés
à des
inefficiences (pertes de matières, coûts de main d’œuvre
inattendus …) sont constatés en charge.
LUMIBIRD est également intégrée :
¬
dans le Groupe Esira, dont la société mère, Esira,
est située 2 rue Paul Sabatier – 22300 Lannion
4.4.2. Continuité d’exploitation
Compte tenu des commandes déjà enregistrées et de
l'évolution de l'activité, la Direction considère que la
continuité d’exploitation n’est pas remise en cause pour les
12 mois à venir.
¬
Dans le Groupe Clervie dont la société mère,
Clervie, est située 2 rue Paul Sabatier – 22300
Lannion.
4.6. Informations relatives aux postes de bilan
Note 1 Tableau des immobilisations corporelles et incorporelles
Autres
variations
Valeur brute en K€
Ouverture Augmentations. Diminutions
Clôture
-
-
23
-
-
619
-
-
-
-
-
-
181
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Frais d’établissement
Frais de recherche & développement
Logiciels, concessions, brevets
Droits au bail
23
Fonds commerciaux
800
-
Autres immobilisations incorporelles
Immobilisations incorporelles en cours
Avances et acomptes sur immos incorporelles
Immobilisations incorporelles
Terrains
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
642
-
41
117
966
-
181
-
18
-
53
-
59
-
822
Constructions
Installations techniques
59
117
1 019
Autres immobilisations corporelles
Immeubles de placement
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes sur immos corporelles
Immobilisations corporelles
4
-
62
1 127
130
1 257
TOTAL ACTIF IMMOBILISE INCORPOREL ET CORPOREL
1 769
311
-
-
2 079
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 109
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Autres
variations
Amortissements et provisions en K€
Ouverture
Augmentations
Diminutions
Clôture
-
-
(23)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Frais d'établissement - Amort
Frais de recherche - Amort.
Logiciels, concessions, brevets - Amort.
Droits au bail - Amort.
Fonds commerciaux - Amort.
Autres immobilisations incorporelles - Amort.
Frais d'établissement - Perte de valeur
Frais de recherche - Perte de valeur
Logiciels, concessions, brevets - Perte de valeur
Droits au bail - Perte de valeur
Fonds commerciaux - Perte de valeur
Autres immobilisations incorporelles - Perte de valeur
Immobilisations incorporelles en cours - Perte de valeur
-
(0)
-
-
(100)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(23)
-
-
-
-
(466)
(566)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(489)
-
(4)
(34)
(815)
-
(100)
-
(5)
(10)
(65)
-
(589)
Immobilisations incorporelles Amort et Dépréciations
Terrains - Amort.
Constructions - Amort.
(9)
(43)
(880)
Installations techniques - Amort.
Autres immobilisations corporelles - Amort.
Immeubles de placement - Amort.
Terrains - Perte de valeur
-
-
-
-
-
-
-
-
Constructions - Perte de valeur
Installations techniques - Perte de valeur
Autres immobilisations corporelles - Perte de valeur
Immeubles de placement - Perte de valeur
Immobilisations corporelles en cours - Perte de valeur
-
-
(853)
-
-
(79)
(932)
Immobilisations corporelles Amort et Dépréciations.
AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
(1 342)
(179)
-
-
(1 521)
110 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Autres
variations
Valeur Nette en K€
Ouverture Augmentations
Diminution
Clôture
Frais d'établissement
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
0
-
-
Frais de recherche & développement
Logiciels, concessions, brevets
Droits au bail
-
0
0
(0)
-
-
-
Fonds commerciaux
-
-
-
Autres immobilisations incorporelles
Immobilisations incorporelles en cours
Avances et acomptes sur immos incorporelles
153
-
80
-
-
233
-
-
-
-
-
-
153
-
80
-
-
233
-
Immobilisations incorporelles
Terrains
-
Constructions
36
83
151
-
14
(10)
(11)
-
-
50
73
140
-
Installations techniques
-
Autres immobilisations corporelles
Immeubles de placement
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes sur immos corporelles
(0)
-
4
59
-
-
62
-
-
-
Immobilisations corporelles
274
427
51
132
-
325
558
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
INCORPOREL ET CORPOREL
-
Note 2 Tableau des Immobilisations financières
Augmen-
tations
Mouvements
sur le capital
102
Autres
variations
Valeur Brute en K€
Ouverture
Diminutions
Clôture
159 086
-
22 500
364
-
(5 040)
-
(1 253)
-
1 797
949
-
(0)
-
155 946
8449
21 247
384
1 920
0
Titres de participation
7 500
-
20
507
-
Titres immobilisés de l'activité de portefeuille
Créances rattachées à des participations
Prêts
Dépôts et cautionnements versés
Autres créances immobilisées
Actions propres
1 414
(1)
2 183
2 962
188 508
(2 183)
(1 978)
(10 455)
-
0
1 993
10 020
2 976
190 921
102
2 745
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Augmen- Diminu- Mouvements
Autres
Dépréciations En K€
Ouverture
Clôture
tations
tions
sur le capital variations
(15 120)
-
5 037
949
(9 134)
Titres de participation
Créances rattachées à des participations
Titres Immobilisés de l'activité de portefeuille
Prêts
Dépôts et cautionnements versés
Autres créances immobilisées
Actions propres
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(949)
(949)
-
-
-
-
-
-
-
-
(15 120)
-
5 037
-
-
(10 082)
IMMOBILISATIONS FINANCIERES DEPRECIATIONS
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 111
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Mouvements
sur le capital variations
Autres
Valeur nette En K€
Ouverture
Augmentations Diminutions
Clôture
146 813
143 967
-
-
7 500
-
(2)
-
102
-
2 745
Titres de participation
-
7 500
21 247
384
Titres immobilisés de l'activité de portefeuille
Créances rattachées à des participations
Prêts
22 500
364
(1 253)
-
-
-
(0)
-
20
-
1 414
2 183
2 962
173 388
507
(1)
-
1 920
-
Dépôts et cautionnements versés
Autres créances immobilisées
Actions propres
-
(2 183)
(1 978)
(5 418)
-
-
1 993
10 020
-
0
2 976
180 839
102
2 745
IMMOBILISATIONS FINANCIERES
Titres de Participation
Tableau des filiales et participations
Filiales françaises
Prêts et
Montant
des
avals et
cautions
données
par la
avances
consentis
par la
société et
non encore
remboursés
Capitaux
propres
autres que
QUOTE-
PART %
CAPITAL
DETENU
Dividendes
intra groupe
reçus
Exercice
2021
Valeur nette
comptable
CA HT DE
L’EXERCICE
Résultat
Net
Capital
capital
société
VELDYS
1
(181)
5 586
(367)
81
99,00%
100,00%
100,00%
1,00%
1
40
14 609
938
268
24 535
685
629
16 728
-
22
1 529
572
427
1 007
3
KEOPSYS INDUSTRIES
SENSUP
1 795
500
4 500
2 155
0
1 300
450
QUANTEL MEDICAL IMMO
QUANTEL TECHNOLOGIES
ELIASE
1
-
1 753
100
1 221
(10)
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
1 764
100
14 418
-
LUMIBIRD MEDICAL
LUMIBIRD TRANSPORT
116 652
100
502
116 652
100
22 117
4 084
-
86
(209)
117
209
Filiales étrangères
Prêts et
avances
consentis
Montant
des avals
et
cautions
données
par la
Capitaux
propres
autres que
QUOTE-
PART %
CAPITAL
DETENU
Valeur
nette
comptable
Dividendes
intra groupe
reçus
Exercice
2021
CA HT DE
L’EXERCICE
Capital
par la
Résultat Net
société et
non encore
remboursés
capital
société
QUANTEL USA
16 691
4
(6 633)
2 238
92
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
5 975
-
3 140
664
1 102
-
13 452
14 642
3 874
4 688
3 958
587
1 195
929
117
LUMIBIRD INC
LUMIBIRD JAPAN
LUMIBIRD CHINA
LUMIBIRD LTD
75
100
220
2 779
0
(452)
(697)
2 699
200
218
2 716
12 518
1 019
0
426
450
HALO-PHOTONICS
LUMIBIRD PHOTONICS
SWEDEN AB
32
(8)
100,00%
32
329
-
8
Faits significatifs de la période
Au cours de l’exercice 2021, Lumibird SA :
¬
¬
A créé les sociétés Lumibird Transport et Lumibird Photonics Sweeden ;
A procédé à la restructuration du capital de sa filiale Lumibird LTD (par incorporation de son compte-courant pour un
montant de 2 716 K€, cette opération ayant conduit à augmenter la valeur des titres Lumibird LTD détenus par Lumibird
SA du même montant (variation enregistrée dans la colonne « autres variations ») ;
¬
A cédé sa participation dans les sociétés Atlas et Sofilas à sa filiale Eliase. La valeur brute des titres cédés s’élève à 5 039 K€,
la valeur nette à 2 K€.
112 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Valorisation des participations
Autres immobilisations financières
La société Lumibird procède, chaque année, à une évaluation
des titres de participation détenus, selon la méthode précisée
au point 1.3.3 des présentes annexes. L’analyse réalisée en
2021 n’a pas mis en évidence la nécessité de procéder à un
ajustement des provisions pour dépréciation antérieurement
constatées.
Les autres immobilisations financières sont constituées :
¬
¬
¬
Du prêt long terme d’un montant initial de 22,5 M€
accordé par Lumibird SA à sa filiale Lumibird
Medical dans le cadre de l’acquisition d’Ellex, en
2020. Ce prêt, comptabilisé sur la ligne « créances
rattachés à des participations », rémunéré au taux
de 1,7%, a une échéance au 1er juillet 2030 ;
Titres immobilisés de l’activité de portefeuille
Les titres immobilisés de l’activité de portefeuille
correspondent :
de dépôts et cautionnements. Ils correspondent
principalement aux gages espèces déposés dans le
cadre d’emprunts ou de ligne de crédit contractés
auprès de la BPI (1 700 K€) et dans une moindre
mesure aux dépôts de garantie sur le bâtiment des
Ulis pour 170 K€ ;
¬
Aux titres de la société Cilas, acquis en 2021 pour
7,5 M€, et représentant 37% du capital de cette
société
¬
Aux titres de la société Medsurge, provisionnés à
100%
La part financée des créances CIR et CICE. Courant
2021, l’ensemble des créances préfinancées sont
arrivées à échéance et ont été soldées.
Note 3 - Stocks
Valeur brute
Etat des stocks et en cours en K€
Stocks de matières premières et autres appro.
Stocks d’en-cours de biens et services
Stocks de produits
Brut
90
Dépréciations Net 31/12/2021 Net 31/12/2020
(1)
-
88
-
20
-
-
1 946
49
(80)
(0)
1 866
49
682
0
Stocks de marchandises
TOTAL STOCKS ET EN-COURS
2 085
(82)
2 004
702
Provision
Reprise
(-)
(31)
Autres
variations
Dépréciations en K€
Ouverture
Dotation
Clôture
Stocks de MP et autres appro. - Perte de valeur
Stocks d'en-cours et services - Perte de valeur
Stocks de produits - Perte de valeur
Stocks de marchandises - Perte de valeur
PROVISIONS POUR DEPRECIATION DE STOCKS
33
-
107
14
-
-
-
-
1
-
80
0
-
(27)
(14)
153
-
(71)
-
82
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 113
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Note 4 - Créances
Montants bruts Montants bruts Montants bruts Montants bruts
31/12/2020 31/12/2021 Moins 1 an Plus 1 an
Etat des créances en K€
Actif immobilisé
Titres immobilisés de l'activité de portefeuille
8 449
Créances rattachées à des participations
Prêts
Dépôts et cautionnements versés
Autres créances immobilisées
Actions propres
22 500
21 247
384
1 920
-
2 976
34 975
3
-
21 247
364
1 414
2 183
2 962
29 422
1
384
1 920
-
2 976
26 526
-
3
Autres immobilisations financières
Avances et acomptes versés sur commandes
Clients et comptes rattachés
Créances sur personnel & org. Sociaux
Créances fiscales hors IS
Créances liées à l'intégration fiscale
Etat Impôt sur les bénéfices
Comptes courants
18 270
18
15 594
19
15 594
19
3 377
3 110
29
1 295
1 606
5 118
35 599
523
3 973
48 132
785
3 377
3 110
7 282
55 181
459
7 253
7 253
7 253
55 181
459
Créances diverses
Avoirs à recevoir
2
2
69 431
749
1 130
139
62 178
749
1 130
139
Autres créances
Charges constatées d'avance
Charges à répartir
Ecart de conversion - actif
TOTAL ACTIF CIRCULANT
1 205
642
69 035
87 046
79 793
Au 31 décembre 2021, les créances d’impôts sont principalement composées des crédits d’impôts recherche 2019 à 2021 du groupe
d’intégration fiscale non imputées sur les acomptes d’impôts sociétés.
Note 5 - Contrat de liquidité
Au 31 décembre 2021, les moyens mis à disposition du
prestataire de service d’investissement dans le cadre du
contrat de liquidité sont les suivants :
15 417 actions ;
656 318,13 euros en espèces.
Nombre d’actions auto-détenues
15 417
au 31 décembre 2021
Nombre de titres achetés du 1er janvier
2021 au 31 décembre 2021
116 807
124 888
Nombre de titres vendus du 1er janvier
2021 au 31 décembre 2021
Cours moyen des achats
Cours moyen des ventes
Prix de revient moyen unitaire des titres
en portefeuille au 31 décembre 2021
17,06 €
17,62 €
19,91 €
114 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Note 6 - Charges constatées d’avance
Charges constatées d'avance en K€
Crédit-bail immobilier / Loyer
Locations / crédit-bail mobilier
Sécurité - Entretien et réparation
Assurances
31/12/2020
31/12/2021
220
33
46
8
173
86
-
14
Honoraires / Etudes
Voyages et déplacements
Poste / Telecom / Web
219
-
-
241
-
-
Foires, expositions, séminaires
Licences
Divers
66
-
192
785
67
150
18
TOTAL CHARGES CONSTATEES D'AVANCE
749
Note 7 - Variation des capitaux propres
Total
capitaux
propres
et
Primes
liées au
capital
Autres
réserves
Variation des capitaux
Capital
Réserves
légales
Report à
Nouveau
Résultat
net
Subven-
tions
propres en K€
réserves
78 375
-
75 904
35 579
-
SITUATION AU 31/12/2019
Affectation de résultat
Résultat Net
Augmentation de capital
Autres
SITUATION AU 31/12/2020
Affectation de résultat
Résultat Net
Augmentation de capital
Distribution de dividendes
Autres
18 430
54 561
240
1 603
153
(2 838)
6 226
7 829
(7 829)
75 904
4 037
-
22 467
31 542
-
86 103
-
1 843
404
-
153
-
3 388
75 500
-
-
75 904
(75 904)
3 829
189 858
-
3 829
-
-
-
-
-
-
SITUATION AU 31/12/2021
22 467
86 103
2 247
153
78 888
3 829
193 687
Au 31 Décembre 2021, le capital social est composé de 22 466 882 actions de 1 Euros chacune, soit 22 466 882 €. Elles étaient
détenues au 31 décembre 2021 par :
Nb d’actions
11 667 290
% du capital
51,93%
Nb droits de vote(1)
17 777 747
8 418
% droits de vote(2)
62,12%
0,03%
ESIRA(3)
Cadres du Groupe
Auto-détention
7 Industries Holding B.V(4)
Amiral Gestion(5)
Autres dont public
TOTAL
4 209
260 536
0,02%
1,16%
7,60%
NA
NA
5,96%
3,66%
28,23%
100%
1 706 649
1 048 188
7 780 010
22 466 882
1 706 649
1 048 188
8 079 388
28 620 390
4,67%
34,63%%
100%
(1) Droits de vote exerçables en Assemblée Générale des actionnaires.
(2) Les pourcentages de droits de vote exprimés dans ce tableau sont calculés sans tenir compte des actions auto-détenues par la Société qui sont privées de droits
de vote en application des dispositions de l’article L.225-210 du Code de commerce, soit sur un nombre total de droits de vote réels de 28 620 390 au 31 décembre
2021.
(3) La société ESIRA est une société par actions simplifiée, dont le capital est détenu majoritairement par Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur général de la
Société.
(4) 7 Industries Hoding B.V est une société contrôlée par Madame Ruthi Wertheimer.
(5) Société de gestion de portefeuille agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion.
Note 8 - Actions gratuites
¬
le bénéficiaire ait été de façon continue et
ininterrompue, au cours de la période d’acquisition,
et soit, au terme de la période d’acquisition,
titulaire d’un contrat de travail valide au sein de la
Société ou d’une société liée au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de commerce ; et
Le Conseil d’administration a, au cours de sa réunion du 1er
avril 2019, décidé l’attribution gratuite de 182.000 actions au
profit de 39 collaborateurs de la Société et de certaines
sociétés liées. La date d’acquisition définitive des actions
gratuites a été fixée au 1er avril 2022, soit une période
d’acquisition de trois ans, sous réserve que :
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 115
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
¬
les conditions de performance fixées par le Conseil
d’administration soient atteintes.
Groupe représentant un total de 84 collaborateurs et
291 000 actions. La date d’acquisition définitive des actions
gratuites a été fixée à la date d’arrêté des comptes 2023, soit
une période d’acquisition de 2 ans et 5 mois, sous réserve
que :
Au 31 décembre 2021, sur les 182 000 actions gratuites qui
ont été formellement attribuées aux bénéficiaires, 166 000
sont encore en vigueur, 16 000 actions étant caduques en
raison du départ des bénéficiaires.
¬
le bénéficiaire ait été de façon continue et
ininterrompue, au cours de la période d’acquisition,
et soit, au terme de la période d’acquisition,
titulaire d’un contrat de travail valide au sein de la
Société ou d’une société liée au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de commerce ; et
Par ailleurs, il vous est précisé qu’au cours de sa séance du 31
mars 2020, le Conseil d’administration a décidé l’adoption
d’un nouveau plan d’attribution gratuite d’actions au profit
de deux salariés du Groupe, contenant des termes identiques
à ceux du plan décidé par le Conseil d’administration du 1er
avril 2019 à l’exception de la période d’acquisition qui a été
fixée à deux ans, soit arrivant à échéance le 1er avril 2022.
Au 31 décembre, sur les 6 000 actions gratuites attribuées à
ces bénéficiaires, 6 000 sont encore en vigueur.
¬
les conditions de performance fixées par le Conseil
d’administration soient atteintes.
Au 31 décembre 2021, compte tenu des bénéficiaires ayant
d’ores et déjà quitté le Groupe, ceux ayant refusé le plan et
ceux ne l’ayant pas encore formellement accepté, il est
considéré que 228 000 actions gratuites sur les 291 000
actions gratuites proposées, sont en vigueur.
Enfin, au cours de sa séance du 21 septembre 2021, le Conseil
d’administration a décidé l’adoption d’un nouveau plan
d’attribution au profit de plusieurs catégories de salariés du
La valeur des plans d’attribution a été déterminée de la manière suivante :
Plan du
01/04/2019
182 000
Plan du
31/03/2020
Plan du 21
septembre 2021
291 000
Plan d'actions gratuites
Nombre d'actions gratuites totales attribuées
Date du conseil décidant l'attribution
Fin de la période d'acquisition
6 000
21/09/2021
Arrêté cptes 2023
17,0
01/04/2019
01/04/2022
15,3
31/03/2020
01/04/2022
7,8
Cours de l'action à la date d'attribution (B)
Forfait social (C)
20%
20%
20%
4 651 200€
30 000
Valeur du plan au 01/04/2022 (A*B*(1+C))
Nombre d'actions gratuites annulées / refusées
Nombre d’actions gratuites en attente
Nombre d'actions restantes à la date d'acquisition
Nombre d'actions restantes au 31/12/2021 (A)
3 047 760 €
16 000
56 232 €
33 000
261 000
166 000
166 000
6 000
6 000
228 000
Note 9 - Provisions
Reprises
Non
Utilisées
Reprises
Utilisées
Autres
variations
Provisions pour risques et charges en K€
Ouverture Dotations
Clôture
Provisions réglementées
Total I
Provisions pour litiges
Provisions pour garanties
Provisions pour pertes de change
Autres provisions pour risques
Provisions pour pensions et retraites
Provisions pour charges
Total II
-
-
76
27
642
107
-
-
852
852
-
-
-
-
-
(64)
-
(642)
(32)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
(12)
-
-
(75)
-
-
(87)
(87)
-
-
27
140
440
0
140
440
-
-
580
580
-
(738)
(738)
607
607
TOTAL PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES En
K€
Dotation / Reprise Exploitation
Dotation / Reprise Financière
Dotation / Reprise Exceptionnelle
TOTAL DOTATION / REPRISE
Dotations
Reprises Utilisées
(706)
Reprises Non Utilisées
580
-
-
-
-
-
-
(32)
-
580
(738)
116 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Note 10 – Etat des dettes
31/12/2020
17 500
31/12/2021
40 000
Moins 1 an
9 060
Plus 1 an
40 000
Etat des dettes en K€
Emprunts obligataires
50 978
68 478
833
53 045
93 045
1 707
34 964
2 374
183
43 985
Dettes financières et découverts bancaires
Total emprunts et dettes financières
Avances acomptes reçus sur commandes
Fournisseurs et comptes rattachés
Dettes sociales
9 060
1 707
33 893
2 374
183
83 985
25 078
2 004
261
1 071
Dettes fiscales (hors IS)
5 734
3
1 056
459
2 698
135
1 572
459
2 698
135
1 572
459
Dettes liées à l'intégration fiscale
Etat impôts sur les bénéfices
Comptes courants groupe
Autres dettes
9 518
2 510
466
7 421
914
507
7 421
914
507
-
Autres dettes d'exploitation
Produits constatés d'avance
Comptes de régularisation
Total passif circulant
38 405
106 883
45 512
138 557
44 441
53 501
1 071
85 056
TOTAL DETTES
Emprunts et dettes financières
Emprunts et dettes financières en K€
Emprunts obligataires
Dettes financières bancaires
Avance liée au CIR
31/12/2020
17 500
48 815
1 766
261
31/12/2021
40 000
52 891
Avance liée au CICE
Emprunts et dettes financières divers
Intérêts sur emprunts
-
84
-
140
Découverts bancaires
53
14
Total emprunts et dettes financières
Disponibilités
DETTES FINANCIERES NETTES
68 478
54 468
14 010
93 045
62 530
30 515
Tableau de variation des emprunts
Valeurs en EUR
Ouvertu- Augmen- Diminu-
Autres
variations
-
Clôture
re
tations
tions
17 500
22 500
-
40 000
52 891
Emprunts obligataires
48 815
-
14 013
-
(9 936)
-
Dettes financières bancaires
Avance liée au CIR
-
-
-
-
(2 027)
-
Avance liée au CICE
2 027
84
-
-
-
-
140
Emprunts et dettes financières divers
Intérêts sur emprunts
56
53
(38)
36 530
8 163
28 367
-
-
14
Découverts bancaires
68 478
54 468
14 010
(11 963)
-
-
93 045
62 530
30 515
Total emprunts et dettes financières
Disponibilités
(101)
101
(11 963)
DETTES FINANCIERES NETTES
Au cours de l’exercice 2021, la société a :
1,27% et 1,02%, et assorties de gage espèces pour
un montant global de 0,5 million d’euros ;
¬
Mis en place 2 lignes de 5 millions d’euros chacune
auprès de BPI financement, d’une durée respective
de 9 ans et 9 mois d’une part, 10 ans d’autres part
et incluant toutes un différé de remboursement de
8 trimestres, rémunérées aux taux respectifs de
¬
Procédé, pour 22,5 millions d’euros, au tirage
complémentaire de la ligne obligataire mise en
place fin 2020 : d’un montant initial tiré de 17,5
millions d’euros, le montant total de la ligne
obligataire s’élève désormais
à 40,0 millions
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 117
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
d’euros . Il est rappelé que cette dette obligataire,
remboursable in fine le 1er décembre 2027, porte
intérêt à 3,30%.
Ecart de conversion passif
en K€
31/12/2020 31/12/2021
Fournisseurs
Clients
Comptes courants
Divers
437
24
1
-
26
480
-
La dette d’acquisition du Groupe, bancaire (tirée pour 17,5
millions d’euros) et obligataire (pour 40,0 millions d’euros),
est assorti de deux ratios, testés annuellement au 31
décembre, dont le non-respect entraine l’exigibilité de la
dette :
4
TOTAL ECART DE CONVERSION PASSIF
466
507
¬
Un ratio de levier (ratio de l’endettement net
consolidé sur l’EBE consolidé) ne devant pas
excéder un maximum, dégressif, passant
progressivement de 3,50 (borne haute) au 31
décembre 2020 à 2,75 (borne basse) au 31
décembre 2026 :
4.7. Informations sur les postes du compte de
résultat
Note 14 - Chiffre d’affaires
Total des ventes
¬
Un ratio de couverture (ratio du cash-flow
consolidé sur le service de la dette) qui doit être
supérieur à 1 tout au long du crédit.
Chiffre d'affaires en K€
Ventes de marchandises
Production vendue de biens
Production vendue de services
31/12/2020 31/12/2021
437
62 450
10 176
1 930
48
52 629
8 204
Au 31 décembre 2021, le Groupe respectait l’ensemble de ses
ratios financiers.
Produits des activités
annexes
CHIFFRE D'AFFAIRES
4 136
Note 11 - Produits constatés d’avance
Produits constatés d’avance
en K€
PCA sur contrats
Autres PCA divers
TOTAL PRODUITS CONSTATES D'AVANCE
65 017
74 993
31/12/2020
31/12/2021
Dont Export
43 618
56 692
2 407
103
2 510
749
165
914
Répartition des ventes par zones géographiques
Répartition des ventes export
par zones géographiques En
K€
Hong Kong
31/12/2020
31/12/2021
Note 12. Produits à recevoir / Charges à payer
3 136
10 237
3 508
3 364
5 080
2 099
2 818
-
2 678
11 264
4 290
2 272
8 439
2 153
Produits à recevoir en K€
Contrats LT
Autres Factures à établir
Créances fiscales et sociales
TOTAL PRODUITS A RECEVOIR
31/12/2020 31/12/2021
Etats Unis
Allemagne
Corée du sud
Chine
Autriche
Suisse
Israel
Autres pays
CHIFFRE D'AFFAIRES
EXPORT PAR ZONE
3 345
2 612
687
351
18
18
4 050
2 981
4 130
Charges à payer
8 249
13 216
56 692
Charges à payer en K€
Factures non parvenues
Dettes sur congés payés
Autres dettes fiscales et sociales
Avoirs à obtenir
31/12/2020 31/12/2021
13 374
43 618
10 236
15 431
520
521
1 749
3 973
84
2 137
2
140
Intérêts courus sur emprunts
TOTAL CHARGES A PAYER
16 561
18 231
Note 13 Ecarts de conversion
Ecart de conversion actif
en K€
31/12/2020 31/12/2021
99
2
497
45
15
72
52
-
Clients
Fournisseurs
Comptes courants
Divers
TOTAL ECART DE
CONVERSION ACTIF
642
139
118 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Note 15 - achats consommés
Achats consommés En K€
Achats matières premières et autres appro.
Achats d'études et de prestations de services
Autres achats
Achats non stockés de matériel et fournitures
Achats d'électricité et gaz
Achats d'eau
31/12/2020
31/12/2021
7 175
15 814
-
26
260
42
-
286
10
-
-
Achats de carburant
Achats de marchandises
Frais accessoires
-
31 646
-
31 869
19
39 107
48 041
Achats de matières premières, marchandises et approvisionnements
Variation stocks MP et autres appro.
Variation de stocks de marchandises
(22)
11
(38)
(35)
Variation de stocks
Achats consommés
(11)
(73)
39 096
47 968
Note 16 - Dotations et reprises de provision d’exploitation
Reprises d'exploitation en K€
31/12/2020
31/12/2021
Reprises provisions d'exploitation sur immobilisations
Reprises provisions d'exploitation sur stocks
Reprises provisions d'exploitation sur actif circulant
Reprises provisions pour risques et charges d'exploitation
8
15
180
71
329
793
REPRISE SUR PROVISIONS D'EXPLOITATION
203
1 193
Dotations provisions d'exploitation en K€
Dotations d'exploitation sur immobilisations
Dotations d'exploitation sur stocks
Dotations d'exploitation sur actifs circulants
Dotations d'exploitation sur provisions pour risques et charges
DOTATIONS PROVISION D'EXPLOITATION
31/12/2020
31/12/2021
38
26
744
808
24
580
605
Note 17 - Effectifs
31/12/2020
31/12/2021
Etude et fabrication
Commercial
5
13
5
13
Administratif
Effectif à date
Effectif moyen employé
40
58
60
46
64
62
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 119
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Note 18 - Résultat financier
Résultat financier en K€
31/12/2020
2 013
31/12/2021
3 251
Dividendes des participations consolidées
Produits des valeurs mobilières
Reprises sur provisions à caractère financier
Reprises financières prov titres consolidés
Gains de change sur opérations financières
Autres produits financiers
-
4
-
1 287
34
-
677
4 661
1 225
-
Boni de fusion en résultat
Autres produits financiers(1)
-
Produits financiers
7 903
(728)
-
(2)
-
(184)
(1 716)
-
5 250
(3 921)
Charges d'intérêts et charges assimilées(2)
Charges nettes sur cessions de VMP
Dotations aux provisions à caractère financier
Dotations financières provisions sur titres consolidés
Perte de change sur opérations financières
Autres charges financières
-
(41)
Mali de fusion en résultat
Charges financières
RESULTAT FINANCIER
(2 630)
5 273
(3 962)
1 287
(1) Dont 1 287K€ de produits financiers afférantes aux entités liées
(2) Dont -1 987K€ de charges financières afférant aux entités liées
Note 20 - Résultat exceptionnel
Résultat exceptionnel en K€
31/12/2020
31/12/2021
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits de cession d'actifs immobilisés
Reprises provisions exceptionnelles
Transferts de charges exceptionnelles
Produits exceptionnels
Charges exceptionnelles sur opération de gestion
VNC actifs immobilisés
Dotations aux provisions exceptionnelles
Charges exceptionnelles
106
82 060
-
9
240
5 037
-
82 165
(12)
(12 016)
-
(12 028)
70 138
5 287
(70)
(5 058)
(5 128)
RESULTAT EXCEPTIONNEL
159
Note 21 - Ventilation de l’impôt
Ventilation de l'impôt en K€
Résultat
avant
impôt et
après
participa
tion
Résultat
fiscal
ventilé
Résultat
net
Réintégration Déductions
Impôt dû
1 255
771
1 663
(1 099)
(3 824)
(4923)
(5 037)
928
(874)
54
(246)
232
1 010
1 519
2528
Résultat d'exploitation
1 287
2 543
159
Résultat financier
2434
(14)
Résultat courant avant résultat exceptionnel et avant impôt
10 642
5 763
(1 527) (1 368)
RESULTAT EXCEPTIONNEL
Déficits de l’intégration Fiscale
Impôt sur les bénéfices - intégration fiscale
903
1 765
1 127
903
1 765
3 829
2 702
7 474
(9 960)
215
TOTAL
120 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 2 › COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Note 22 - Intégration fiscale
La société Lumibird SA, tête de groupe, intègre fiscalement toutes les sociétés françaises qu’elle détient directement ou
indirectement, à plus de 95%, au 1er janvier 2021.
La position fiscale du Groupe est la suivante sur l’exercice 2021 :
Déficits de l’intégration fiscale en K€
Déficits de l'intégration fiscale
Ouverture
11 106
Variation
(3 409)
Clôture
7 698
28,1%
26,5%
Taux d’imposition
3 122
2 040
CREDITS D’IMPOTS LIES AUX REPORTS DEFICITAIRES
Le Groupe dispose au 31/12/2021 de 7 697 K€ de reports
déficitaires et en a consommé -3 409 K€ sur l’exercice.
Hors intégration fiscale, la société Lumibird SA a supporté
une charge d’impôt société de 215 K€ (hors crédit d’impôt).
Activités commerciales
La société Lumibird SA vend sa production en France, comme
à l’étranger, à des clients en direct ou à ses filiales de
commercialisation. La société Lumibird SA s’approvisionne en
France et à l’étranger, et les opérations sont réalisées
principalement en euros et dans une moindre mesure en
dollars. Les achats dans d’autres devises sont non
significatifs.
Note 23 - Rémunération des dirigeants
Le montant des rémunérations versées par Lumibird SA à ses
dirigeants au cours de l’exercice 2021 se décomposent
comme suit :
Sur l’exercice 2021 :
Administrateurs non mandataires sociaux : 68 K€
Administrateurs mandataires sociaux : 492 K€
Dirigeants salariés non mandataires sociaux (membres
du comité exécutif) : 360 K€
¬
29% des ventes ont été réalisées en devise
(exclusivement du dollar), soit 21,7 millions
équivalent euros ;
29% des achats ont été réalisés en devises, ce qui
correspondait à 19,4 millions équivalents euros.
94% de ces achats en devises ont été réalisés en
dollars.
¬
Pour la rémunération des dirigeants salariés non mandataires
sociaux, il a été tenu compte de la rémunération brute versée
en 2021 aux personnes en charge des fonctions représentées
au sein du Comité de Direction.
L’exposition nette s’élève à 2,2 millions d’euros. Le résultat
de change s’élève à +76 k€ sur l’exercice, comptabilisé en
résultat d’exploitation.
Note 24 - Opérations intervenues après la clôture
Nous n’avons pas eu connaissance de faits postérieurs à la
clôture et susceptible d’avoir une incidence significative sur
le patrimoine, la situation financière et le résultat
opérationnel du Groupe.
Activité Holding
Lumibird SA est amené à avancer en compte-courant des
sommes en devises à ses filiales, dans le cadre de ses
prestations de gestion de trésorerie. Les sommes prêtées en
devise le sont principalement en dollar. Le résultat de change
lié à ces opérations est enregistrée en résultat financier.
Le Groupe Lumibird est peu affecté par les tensions
géopolitiques en Ukraine et en Russie que ce soit au niveau
de ses ventes (moins de 2% du chiffre d’affaires du Groupe),
de ses achats (approvisionnements sécurisés pour l’année
2022) ou du risque client.
4.8 Autres informations
Note 25 - Exposition au risque de change
Lumibird est exposé au risque de change dans le cadre de
ses activités commerciales et dans le cadre de ses activités
de holding.
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Note 26 – Engagements Hors bilan
Engagements nés dans le cadre de l’endettement
Engagements hors bilan donnés ou reçus dans le cadre de l'endettement
Créances professionnelles cédées
Cautions ou lettres d'intention
2020
2 182
500
2021
500
Gages et nantissements d'actifs incorporels et corporels
Gages et nantissements de titres
Privilèges de prêteurs de deniers
Sûretés réelles
140 000
144 000
140 000
144 000
TOTAL
142 682
144 500
Dans le cadre de l’émission de la dette d’acquisition de 2019, la société a mis en place un CAP sur un montant de 10,5 millions
d’euros courant sur la période du 1er juin 2021 au 1er juin 2024.
Engagements nés dans le cadre de l’activité courante
Engagements hors bilan nés des opérations de l'activité courante
Créances cédées non échues
2020
2021
Cautions données sur des marchés
- Nantissements d'actifs incorporels et corporels
- Nantissements de titres
116
66
Sûretés réelles
-
TOTAL
116
66
Engagements d’avantages postérieurs à l’emploi
Les engagements et charges afférents aux régimes à prestations définies sont évalués chaque année en tenant compte des
conditions suivantes :
Hypothèses calcul IFC
Table de mortalité générationnelle
Convention collective
Evolution des salaires (yc inflation)
Rotation des effectifs
<41 ans
2020
85
métallurgie
1,50%
2021
85
métallurgie
2,00%
4,56%
2,74%
-
3,95%
2,37%
-
>41 ans et <50 ans
>50 ans
Taux d'actualisation
0,58%
0,67%
L’ANC a modifié la recommandation 2013-02 du 7 novembre 2013 relative aux règles d’évaluation et de comptabilisation des
engagements de retraite. La méthode de calcul des engagements de retraite pour la part des régimes à prestations définies a été
revue sur l’exercice 2021 : l’engagement correspondant est désormais étalé sur la période de répartition des droits et non sur la
durée de présence du salarié.
Le montant des engagements hors bilan en matière d'indemnités de départ en retraite à verser est estimé, à la date du bilan, à
835 K€. Au 31 décembre 2020, le montant de ces engagements s'élevait à 778 K€. En application de la nouvelle méthodologie, le
montant de l'engagement s'élevait à cette même date à 687 K€.
122 •
Section 3
RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX
RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
A l'Assemblée Générale de la société LUMIBIRD S.A.,
financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs
perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les
restrictions de déplacement et le travail à distance, ont
également eu une incidence sur l’organisation interne des
entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par
l’Assemblée générale, nous avons effectué l’audit des
comptes annuels de la société Lumibird S.A. relatifs à
l’exercice clos le 31 décembre 2021 tels qu’ils sont joints au
présent rapport.
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en
application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7
du code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points
clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives
qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus
importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice,
ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces
risques.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des
règles et principes comptables français, réguliers et sincères
et donnent une image fidèle du résultat des opérations de
l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du
patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu
de notre rapport au Conseil d’administration exerçant les
missions du comité spécialisé visé à l’article L.823-19 du code
de commerce.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte
de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de
la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous
n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes
annuels pris isolément.
Fondement de l’opinion
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et
appropriés pour fonder notre opinion.
Evaluation des titres de participation
(note 4.3.3 de l’annexe aux comptes annuels)
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces
normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes
annuels » du présent rapport.
Description du risque
Les titres de participation figurant au bilan de Lumibird S.A.
au 31 décembre 2021 pour un montant net de 146 813 milliers
d’euros.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des
règles d’indépendance prévues par le code de commerce et
par le code de déontologie de la profession de commissaire
aux comptes, sur la période du 1 janvier 2021 à la date
d’émission de notre rapport, et, notamment, nous n’avons
pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1,
du règlement (UE) n°537/2014.
Comme indiqué dans la note 4.3.3 de l’annexe aux comptes
annuels, les titres de participation sont comptabilisés au coût
d’acquisition hors frais accessoires. Une provision pour
dépréciation est constituée lorsque la situation financière des
sociétés le justifie notamment eu égard à la valeur d’utilité
déterminée selon la méthode des cash-flows futurs
actualisés (DCF), représentant la meilleure estimation par la
direction de la valeur d’utilité.
Par ailleurs, les services autres que la certification des
comptes que nous avons fournis au cours de l’exercice à votre
société et aux entités qu’elle contrôle et qui ne sont pas
mentionnés dans le rapport de gestion ou l’annexe des
comptes annuels sont relatifs à la mission d’organisme tiers
L’estimation de la valeur d’utilité de ces titres de participation
requiert l’exercice du jugement de la direction dans son choix
des éléments à considérer, notamment les prévisions et les
taux de croissance et d’actualisation. Compte tenu de ces
zones de jugement significatives, nous considérons
l’évaluation des titres de participation comme un point clé de
notre audit présentant un risque d’anomalie significative.
indépendant relative
à
la déclaration consolidée de
performance extra-financière prévue par l’article L.225-102-
1 du code de commerce.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit
Travaux d’audit réalisés
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des
conditions particulières pour la préparation et l'audit des
comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures
exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence
sanitaire induisent de multiples conséquences pour les
entreprises, particulièrement sur leur activité et leur
Afin d’apprécier le caractère raisonnable de l’estimation des
valeurs d’utilité des titres de participation déterminé par la
direction, sur la base des informations qui nous ont été
communiquées nos travaux ont notamment consisté à :
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
apprécier la pertinence de la méthodologie utilisée pour
déterminer la valeur d’utilité ;
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et
réglementaires.
apprécier, par entretien avec la direction, les principales
hypothèses et modalités retenues dans le cadre de
l’estimation des valeurs d’utilité, notamment les
prévisions, le taux de croissance à long terme et le taux
d’actualisation.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les
autres documents sur la situation financière et les comptes
annuels adressés aux actionnaires
Comptabilisation du chiffre d’affaires des contrats à long
terme
(note 4.4.1 de l’annexe aux comptes annuels)
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et
la concordance avec les comptes annuels des informations
données dans le rapport de gestion du Conseil
d’administration et dans les autres documents sur la
situation financière et les comptes annuels adressés aux
actionnaires.
Description du risque
Le chiffre d’affaires de la société s’élève à 74 993 milliers
d’euros au 31 décembre 2021 et la part des contrats à long
terme représente une proportion importante. La société
comptabilise les résultats sur ces contrats à long terme selon
les modalités décrites dans la note 4.4.1 de l’annexe.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les
comptes annuels des informations relatives aux délais de
paiement mentionnées à l'article D. 441-6 du code de
commerce.
Le montant de chiffre d’affaires et de marge à comptabiliser
sur l’exercice, et éventuellement de provision pour perte à
terminaison à la date de clôture, dépend de la capacité de
l’entité à mesurer les coûts encourus sur un contrat et à
estimer de manière fiable les coûts restant à engager jusqu’à
la fin du contrat. Si le résultat à terminaison d’un contrat ne
peut pas être déterminé de manière fiable, le chiffre d’affaires
doit être limité au montant des coûts encourus dont il est
probable qu’ils seront recouvrés.
Rapport sur le gouvernement d’entreprise
Nous attestons de l’existence, dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, des
informations requises par les articles L.225-37-4, L.22-10-
10 et L.22-10-9 du code de commerce.
Concernant les informations fournies en application des
dispositions de l’article L.22-10-9 du code de commerce sur
les rémunérations et avantages versés ou attribués aux
mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis
en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les
comptes ou avec les données ayant servi à l’établissement de
ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis
par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle
qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la
base de ces travaux, nous attestons l’exactitude et la sincérité
de ces informations.
Ces estimations sont réalisées par les chargés d’affaires sous
le contrôle de la direction.
Compte tenu de la part relative des contrats à long terme au
regard du chiffre d’affaires total et de la complexité des
estimations s’y rapportant, nous avons considéré que la
comptabilisation du chiffre d’affaires relative aux contrats
long terme constituait un point clé de l’audit présentant un
risque d’anomalies significatives.
Travaux d’audit réalisés
Autres informations
Nous avons examiné le caractère approprié des procédures
de contrôle interne mises en place par la direction et
notamment celles relatives aux coûts imputés par contrat
ainsi que celles relatives aux coûts restants à encourir,
permettant de couvrir les risques d’anomalies significatives
que nous avons identifiés sur le chiffre d’affaires des contrats
à long terme.
Par ailleurs, les contrats représentant la quasi-totalité du
chiffre d’affaires à l’avancement, nous avons réalisé les
diligences suivantes :
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les
diverses informations relatives aux prises de participation et
de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital ou des
droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de
gestion.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes
légaux et réglementaires
Format de présentation des comptes annuels destinés à être
inclus dans le rapport financier annuel
rapprocher les données financières (chiffre d’affaires,
facturation, coûts et encours de production) figurant
dans les états de suivi du contrat élaborés par le
contrôleur de gestion avec la comptabilité et les données
contractuelles ;
mener des entretiens avec le directeur des activités
défense pour apprécier les coûts restants à encourir et le
degré d’avancement du contrat déterminé sur lequel se
fonde la comptabilisation du chiffre d’affaires ;
confronter la pertinence des estimations réalisées et des
informations transmises par le contrôleur de gestion en
comparant les données prévisionnelles avec la
performance réalisée ;
Nous avons également procédé, conformément à la norme
d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire
aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés
présentés selon le format d’information électronique unique
européen, à la vérification du respect de ce format défini par
le règlement européen délégué n°2019/815 du 17 décembre
2018 dans la présentation des comptes annuels destinés à
être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I
de l’article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis
sous la responsabilité du Président-Directeur général.
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la
présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans
le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects
significatifs, le format d’information électronique unique
européen.
effectuer une revue critique des données et des
hypothèses sur lesquelles se fondent les évaluations des
résultats à terminaison et, le cas échéant la correcte
détermination des pertes à terminaison.
124 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 3 › RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels
qui seront effectivement inclus par votre société dans le
rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF
correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos
travaux.
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion
de votre société.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes
d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel
tout au long de cet audit. En outre :
Désignation des commissaires aux comptes
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la
société Lumibird S.A. par les assemblées générales du 17 mai
2018 pour le cabinet KPMG et par l’Assemblée Générale du 4
mai 2021 pour le cabinet Mazars.
il identifie et évalue les risques que les comptes annuels
comportent des anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et
met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques,
et recueille des éléments qu’il estime suffisants et
appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-
détection d’une anomalie significative provenant d’une
fraude est plus élevé que celui d’une anomalie
significative résultant d’une erreur, car la fraude peut
impliquer la collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le contournement
du contrôle interne ;
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour
l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées
en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une
opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
il apprécie le caractère approprié des méthodes
comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que
les informations les concernant fournies dans les
comptes annuels ;
Au 31 décembre 2021, le cabinet KPMG était dans la 4ème
année de sa mission et le cabinet Mazars dans la 1ière année
sans interruption.
Responsabilités de la direction et des personnes
constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux
comptes annuels
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels
présentant une image fidèle conformément aux règles et
principes comptables français ainsi que de mettre en place le
contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement
de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies
significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou
résultent d'erreurs.
Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la
direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre son
exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant,
il apprécie le caractère approprié de l’application par la
direction de la convention comptable de continuité
d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence
les informations nécessaires relatives
à la continuité
d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de
continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la
société ou de cesser son activité.
ou non d’une incertitude significative liée
à des
événements ou à des circonstances susceptibles de
mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son
exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments
collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois
rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs
pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation.
S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il
attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes annuels au sujet
de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas
fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier;
Il incombe au Conseil d’administration exerçant les missions
du comité spécialisé visé à l’article L.823-19 du code de
commerce de suivre le processus d’élaboration de
l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes
de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas
échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures
relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le Conseil
d’administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à
l’audit des comptes annuels
il apprécie la présentation d’ensemble des comptes
annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les
opérations et événements sous-jacents de manière à en
donner une image fidèle.
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes
annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable
que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne
comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance
raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans
toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux
Rapport Conseil d’administration exerçant les missions du
comité spécialisé visé
commerce
à l’article L.823-19 du code de
Nous remettons au Conseil d’administration exerçant les
missions du comité spécialisé visé à l’article L.823-19 du code
de commerce un rapport qui présente notamment l’étendue
des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre,
ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous
portons également à sa connaissance, le cas échéant, les
faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à
l’élaboration et au traitement de l’information comptable et
financière.
normes
d’exercice
professionnel
permet
de
systématiquement détecter toute anomalie significative. Les
anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs
et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut
raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises
individuellement ou en cumulé, influencer les décisions
économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se
fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de
commerce, notre mission de certification des comptes ne
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil
d’administration exerçant les missions du comité spécialisé
visé à l’article L.823-19 du code de commerce figurent les
risques d’anomalies significatives que nous jugeons avoir été
les plus importants pour l’audit des comptes annuels de
l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit,
qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au Conseil d’administration
exerçant les missions du comité spécialisé visé à l’article
L.823-19 du code de commerce la déclaration prévue par
l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre
indépendance, au sens des règles applicables en France telles
qu’elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à
L.822-14 du code de commerce et dans le code de
déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le
cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil
d’administration exerçant les missions du comité spécialisé
visé à l’article L.823-19 du code de commerce des risques
pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde
appliquées.
Rennes, le 30 mars 2022
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
Mazars
Vincent Broyé
Ludovic Sevestre
Associé
Associé
126 •
Section 4
COMPTES CONSOLIDES
RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
1. ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE (EN K€)
Actif
Goodwill
Notes
6.3.1
2020 retraité(1)
69 214
39 976
24 743
2 047
2021
70 263
47 321
28 166
10 356
7 617
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Autres actifs financiers non courants
Créance d'impôt non courante
Autres actifs non financiers non courants
Impôts différés - actif
6.3.1
6.3.2
6.3.3.2
6.3.4.1
6.3.4.1
6.3.8
5 099
0
-
2 042(1)
143 121
37 202
32 875
2 754
1 028
Total actifs non courants
Stocks
164 751
45 848
30 778
189
8 929
97 128
182 872
6.3.5
Autres actifs financiers courants
Créance d'impôt courante
Autres actifs non financiers courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Total actifs courants
6.3.3.2
6.3.4.1
6.3.4.1
6.3.3.3
9 148
80 330
162 309
347 622
TOTAL ACTIF
305 430
(1) Les montants du bilan d’ouverture sont retraités de l’impact du changement de méthode comptable sur les avantages au personnel (cf. note 6.1.2).
Passif
Capital
NOTES
6.3.6
4
4
2
2020 retraité(1)
22 467
2021
22 467
143 544
1 458
Réserves consolidées
Ecart de conversion
Résultat net (Part du groupe)
136 500(1)
(521)
5 638
13 858
Capitaux Propres (PdG)
164 085
0
71 522
2 632(1)
416
181 327
0
97 860
3 113
Intérêts ne conférant pas le contrôle
Dettes financières non courantes
Avantages du personnel
6.3.3.4.1
6.3.7
6.3.7
Provisions non courantes
34
Autres passifs financiers non courants
Autres passifs non financiers non courants
Impôts différés - passif
6.3.3.4.2
6.3.4.2
6.3.8
3 904
4 903
603
1 071
5 409
869
Total passifs non courants
Dettes financières courantes
Provisions courantes
83 980
16 789
730
108 356
14 172
1 258
883
19 093
22 532
57 938
347 622
6.3.3.4.1
6.3.7
6.3.4.2
6.3.3.4.2
6.3.4.2
Impôt exigible
737
Autres passifs financiers courants
Autres passifs non financiers courants
Total passifs courants
16 957
22 153
57 366
305 430
TOTAL PASSIF
(1) Les montants du bilan d’ouverture sont retraités de l’impact du changement de méthode comptable sur les avantages au personnel (cf. note 6.1.2).
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
2. COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE (EN K€)
Compte de résultat
Notes
6.4.1
6.4.1
2020
126 729
2 776
(49 958)
(39 257)
(14 894)
(1 737)
23 658
(9 382)
(810)
2021
162 468
3 918
Chiffre d'affaires
Autres produits des activités ordinaires
Achats consommés
(59 190)
(53 594)
(19 157)
(1 802)
32 643
(12 033)
(1 709)
876
Charges de personnel
6.4.4
Charges externes
Impôts et taxes
Excédent brut d'exploitation
Amortissements & dépréciations
Provisions & dépréciations
6.4.5
6.4.5
6.4.5
Autres produits et charges opérat. Courants
Résultat opérationnel courant
Résultat sur cessions d'actifs
Frais d'acquisition des regroupements d'entreprises
Autres produits et charges opérationnels non courants
Dépréciations des goodwill
673
14 139
(176)
19 777
(10)
(1)
(1 383)
(3 975)
57
(527)
(2)
(110)
-
Résultat opérationnel
6.4.6
6.4.7
6.4.7
8 662
23
19 130
(5)
Produits de tréso. et d'équivalents de trésorerie
Coût de l'endettement financier brut
Coût de l'endettement financier net
Autres produits et charges financiers
Résultat financier
(1 387)
(1 364)
(107)
(2 261)
(2 266)
739
6.4.7
6.4.8
(1 471)
(1 553)
5 638
-
(1 527)
(3 745)
13 858
-
Impôts sur les bénéfices
RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE
Dont intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle
Dont part des propriétaires de la société mère
Résultat par action
5 638
0,30
13 858
0,62
Résultat net dilué par action
6.1.21
0,30
0,62
128 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
3. ETAT DU RESULTAT GLOBAL (EN K€)
2020
5 638
2021
13 858
Résultat net de la période
-
-
-
-
Eléments qui ne seront pas retraités en résultat postérieurement (A)
Variation de la juste valeur des actifs financiers par les OCI
Ecarts actuariels
Effet Impôt
(359)
101
(264)
71
Sous-total (A)
(258)
-
(477)
-
(193)
-
1 981
12
Eléments qui seront retraités en résultat postérieurement (B)
Ecart de conversion
Variation de juste valeur des instruments financiers de couverture
Effet Impôt
-
(3)
Sous-total (B)
(477)
(735)
4 902
-
1 989
1 796
15 654
-
Sous-total gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres
RESULTAT GLOBAL DE LA PERIODE
Dont intérêts attribuables aux participations ne donnant pas le contrôle
Dont part des propriétaires de la Société mère
4 902
15 654
4. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES (EN K€)
Autres
réserves
groupe
(Ecarts
actuariels)
Primes
liées
Réserves
de
conversion
groupe
Autres
réserves
de Juste
valeur
Capitaux
Intérêts ne
Total
Auto-
propres
(part du
groupe)
Capital
Réserves
53 146
conférant pas capitaux
au
contrôle
le contrôle
propres
capital
31/12/2019
(175)
(43)
(477)
-
(24)
(259)
-
(949)
124 946
(736)
5 638
4 902
1 030
(2 683)
35 579
(26)
124 946
(736)
5 638
4 902
1 030
(2 683)
35 579
(26)
Autres éléments du résultat global
Résultat de l'exercice
Résultat global
-
-
-
-
5 638
5 638
1 030
-
-
-
-
(477)
-
(259)
-
-
Actions gratuites
Actions propres
(2 683)
-
Augmentation de capital
Autres
4 037
(0)
31 542
(0)
(0)
-
(0)
(28)
(1)
4
-
-
-
-
31/12/2020
(2 858)
59 786
335
(521)
(280)
(949)
163 749
335
163 749
335
Application de nouvelles normes
31/12/2020 retraité
Autres éléments du résultat global
Résultat de l'exercice
Résultat global
(2 858)
60 121
(521)
1 981
-
(280)
(193)
-
(949)
164 084
1 796
13 858
15 654
1 334
164 084
1 796
13 858
15 654
1 334
8
-
8
-
13 858
13 858
1 334
-
-
-
-
1 981
-
(193)
-
Actions gratuites
Actions propres
263
-
263
263
Augmentation de capital
Autres
0
0
-
-
0
0
(0)
(0)
(1)
(2)
(4)
-
(7)
-
(7)
31/12/2021
(2 595)
75 312
1 458
(477)
(940)
181 327
181 327
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 129
18 430
54 561
22 467
86 103
22 467
86 103
22 467
86 103
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
5. TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES (EN K€)
2020
5 638
9 711
176
1 388
(310)
2021
13 858
12 381
10
Résultat net de l'ensemble consolidé
Amortissements, dépréciations et provisions
Plus ou moins-values de cessions d'actifs
Coût de financement
Autres produits et charges calculés
Charge d'impôt
2 261
1 324
3 745
33 579
(8 834)
1 830
26 575
(20 106)
1 890
(8 325)
27
(2 119)
(28 633)
38 287
(18 082)
(2 207)
-
1 554
18 157
(6 110)
1 076
13 123
(12 376)
67
Marge brute d'autofinancement avant impôts et frais financiers
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité
Impôt payé / reçu
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR LES ACTIVITES OPERATIONNELLES (I)
Investissements corporels et incorporels
Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles
Décaissements sur investissements financiers
Encaissements sur investissements financiers
Trésorerie / acquisitions / cessions de filiales
FLUX NET DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS (II)
Émissions d'emprunts
(610)
27
(54 245)
(67 137)
57 091
(3 868)
(1 401)
-
Remboursements d'emprunts
Coût de l'endettement financier
Dividendes versés des filiales
Dividendes reçus/versés de la société mère
Augmentations / réductions de capital
Variation des autres fonds propres
-
-
0
207
35 580
(2 646)
84 756
(617)
FLUX NET DE TRESO. GENERE PAR LES OPERATIONS DE FINANCEMENT (III)
INCIDENCE DES VARIATIONS DE CHANGE (IV)
18 205
640
VARIATION DE FLUX TRÉSORERIE (I + II + III + IV)
30 125
16 787
Trésorerie : ouverture
Trésorerie : clôture
49 012
79 138
79 138
95 925
130 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
européen 1606/2002 du 19 juillet 2002, portant
homologation du référentiel IFRS. Ce référentiel inclut les
6. ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES
LUMIBIRD est une société anonyme
à
Conseil
normes
comptables
internationales
(IAS/IFRS),
les
d’administration, régie par le droit français. Son siège est
situé au 2 rue Paul Sabatier - 22300 LANNION, France. Les
actions LUMIBIRD sont cotées sur Euronext Paris.
interprétations du comité d’interprétation des normes
comptables internationales ou Standing Interpretations
Committee (SIC) et du comité d’interprétation des normes
d’information financière internationales ou International
Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) telles
que publiées par l’International Accounting Standards Board
(IASB) au 31 décembre 2021 et applicables à cette date.
LUMIBIRD est une société fabriquant des lasers destinés aux
applications scientifiques, industrielles et médicales.
Information COVID-19
L’année 2021, comme l’année 2020, s’est déroulée dans un
contexte économique toujours compliqué par la crise
sanitaire COVID-19 et les conséquences des confinements
(totaux ou partiels) sur les économies des différents pays
dans lesquels le Groupe opère. Pour autant, durant cette
période, le Groupe a maintenu son activité, ses sites sont
restés ouverts et le suivi des mesures visant à assurer la
Normes et interprétations nouvelles non obligatoires et ne
pouvant pas être anticipées au 1er janvier 2021
Le Groupe a appliqué pour la première fois, à compter du 1er
janvier 2021, date de leur entrée en application, les normes
suivantes, sans impact sur ses états financiers :
Amendements à IFRS7, IFRS4, IFRS9 IFRS16 et IAS39 –
réforme des taux d’intérêts de référence phase 2 : cet
amendement a pour vocation de permettre aux entités
de refléter les incidences du remplacement des taux
d’intérêt de référence par de nouveaux taux d’intérêts de
référence sans que cela n’entraîne des incidences
comptables qui n’apporteraient pas d’informations utiles
aux utilisateurs des états financiers.
Amendement à IFRS 16 – allégements de loyer liés au
Covid-19 au-delà du 30 juin 2021, d’application au 1er
avril 2021 : cet amendement permet aux locataires de
tenir compte des allègements de loyer liées au Covid-19
tout en fournissant des informations utiles pour les
investisseurs.
sécurité des personnes
a été constant. Le recours au
télétravail a été maintenu dans chaque service pour lequel
cela était possible.
6.1. Principes et méthodes comptables
6.1.1. Base de préparation et de présentation des états
financiers
Les états financiers ont été arrêtés par le Conseil
d’administration de Lumibird du 17 mars 2022. Ils seront
soumis à l’approbation de la prochaine Assemblée générale.
Les éléments d'information ne sont présentés que lorsqu'ils
ont une importance significative. Ils sont présentés en euros
arrondis au millier d’euros le plus proche. Ils sont préparés
sur la base du coût historique, à l’exception éventuelle des
instruments financiers dérivés évalués à leur juste valeur.
6.1.2. Changement de méthodes comptables
L’IFRS Interpretation comittee a publié en mai 2021 une
décision venant modifier la période de répartition des droits
à prestation, et consécutivement la période d’étalement des
engagements de retraite pour les régimes à prestations
définies.
La préparation de comptes consolidés conformes aux
principes IFRS nécessite la prise en compte par la Direction
financière d’hypothèses et d’estimations qui affectent les
montants d’actifs et de passifs figurant au bilan, les actifs et
les passifs éventuels mentionnés dans l’annexe, ainsi que les
charges et les produits du compte de résultat. Ces
estimations et hypothèses sont effectuées sur la base d’une
expérience passée et de divers autres facteurs. Elles servent
ainsi de base à l’exercice du jugement rendu nécessaire à la
détermination des valeurs comptables d’actifs et de passifs,
qui ne peuvent être obtenues directement à partir d’autres
sources. Ces estimations sont établies selon l’hypothèse de
continuité d’exploitation et en fonction des informations
disponibles lors de leur établissement.
Les filiales françaises du Groupe, au travers de l’engagement
de versement d’une Indemnité de départ en retraite, sont
concernées par cette décision de l’IFRIC IC. Celle-ci est
considérée comme un changement de méthode comptable.
En application des dispositions d’IAS8, le Groupe a procédé à
la modification de son bilan d’ouverture. L’impact de ce
changement sur les principaux agrégats des états financiers
est présenté ci-dessous. Ce changement n’a pas eu d’impact
significatif sur le compte de résultat 2020 qui n’a donc pas
été retraité.
En raison des incertitudes inhérentes à tous processus
d’évaluations, ces estimations et hypothèses sont
réexaminées de façon continue. Il est possible que les
résultats futurs des opérations concernées diffèrent de ces
estimations. Les principales estimations réalisées par le
Groupe concernent - à l’actif - la valeur recouvrable des
immobilisations incorporelles (Goodwill et frais de
développement dont les montants sont indiqués en note
6.3.1.), ainsi qu’au passif, les provisions pour risques et
charges courantes (dont les montants sont indiqués en note
6.3.7.).
Depuis le 1er janvier 2005, les états financiers consolidés du
Groupe sont établis conformément au référentiel IFRS tel
qu’adopté dans l’Union Européenne au travers du règlement
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 131
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Changement
méthode
comptable
2020
Publié
2020
Retraité
GROUPE LUMIBIRD - ACTIF CONSOLIDE EN K€
Goodwill
69 214
69 214
Immobilisations incorporelles
Immobilisations corporelles
Autres actifs financiers non courants
Créance d'impôt non courante
Impôts différés - actif
39 976
24 743
2 047
39 976
24 743
2 047
5 099
2 042
143 121
37 202
32 875
2 754
9 148
5 099
2 173
(131)
Total actifs non courants
143 252
37 202
32 875
2 754
(131)
Stocks
Autres actifs financiers courants
Créance d'impôt courante
Autres actifs non financiers courants
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Total actifs courants
9 148
80 330
80 330
162 309
305 430
164 085
0
162 309
TOTAL ACTIF
305 561
(131)
163 749
CAPITAUX PROPRES (PdG)
Intérêts ne conférant pas le contrôle
Dettes financières non courantes
Avantages du personnel
335
0
71 522
3 098
416
71 522
2 632
416
(466)
Provisions non courantes
Autres passifs financiers non courants
Autres passifs non financiers non courants
Impôts différés - passif
3 904
4 903
603
3 904
4 903
603
84 446
Total passifs non courants
Dettes financières courantes
Provisions courantes
(466)
83 980
16 789
730
16 789
730
Impôt exigible
737
737
Autres passifs financiers courants
Autres passifs non financiers courants
Total passifs courants
16 957
22 153
57 366
305 561
16 957
22 153
57 366
305 430
TOTAL PASSIF
(131)
Il n’y a eu aucun autre changement de méthode comptable depuis le 1er janvier 2021 par rapport à celles appliquées pour les
comptes de 2020.
132 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
6.1.3. Opérations majeures et comparabilité
Le compte de résultat est converti au cours moyen de la
période, dans la mesure où il n’y a pas de fluctuations
significatives des cours ;
Aucune opération majeure n’a été réalisée en 2021.
Le 30 juin 2020, le Groupe a concrétisé l’acquisition à 100%
de la branche Laser et Ultrason du Groupe australien Ellex.
Réalisée le 30 juin 2020, cette opération n’a pas eu d’impact,
en termes de contribution de la branche, sur le résultat du 1er
semestre 2020, alors que cette dernière a contribué à plein
sur le premier semestre 2021. Si l’opération avait eu lieu le
1er janvier 2020, dans les comptes du 1er semestre 2020, le
Groupe aurait constaté :
Le tableau de flux de trésorerie est converti au taux
moyen à l’exception de la trésorerie qui est convertie au
taux de clôture ;
Les différences de conversion entre les actifs et les passifs
au cours de clôture et le compte de résultat au taux
moyen sont enregistrées distinctement au poste « Ecarts
de conversion » dans les autres éléments du résultat
global.
un chiffre d’affaires additionnel de 19,7 millions d’euros ;
un résultat opérationnel additionnel de 1,3 million
d’euros.
6.1.6. Conversion des transactions libellées en monnaies
étrangères
Le 31 juillet 2020, le Groupe a acquis 100 % des parts de 3
sociétés du groupe Essmed, spécialisées dans la distribution
de dispositifs médicaux de haute qualité pour
l’ophtalmologie. Cette opération non significative au regard
du Groupe a été réalisée pour un montant de 0,7 millions
d’euros et a généré un goodwill de 0,2 millions d’euros.
La comptabilisation et l’évaluation des opérations en
monnaies étrangères sont définies par la norme IAS 21 «
effets des variations des taux de change des monnaies
étrangères ».
Les transactions libellées en monnaies étrangères sont
converties au taux de change en vigueur au moment de la
transaction. En fin d’exercice, les actifs et passifs monétaires
libellés en monnaies étrangères sont convertis au taux de
change de clôture. Les écarts de conversion en résultant sont
comptabilisés dans les pertes et profits de change dans le
résultat opérationnel, hormis ceux relevant d’une nature
financière et ceux relatifs à des flux sous-jacents enregistrés
directement en capitaux propres.
6.1.4. Périmètre et méthode d’intégration
Le périmètre de consolidation du Groupe Lumibird comprend,
outre la Société mère consolidante Lumibird SA, toutes les
entreprises qu’elle contrôle, directement ou indirectement,
de manière exclusive, conjointe, ou sur laquelle elle exerce
une influence notable, et ce, quelle que soit leur forme
juridique. Les filiales sont consolidées à compter de la date de
prise de contrôle jusqu’à la date de perte de contrôle. Pour
apprécier le contrôle, les droits de vote potentiels attachés à
des instruments financiers pouvant, dans certaines
conditions, donner un droit de vote à Lumibird SA ou à ses
filiales, sont pris en considération.
6.1.7. Couverture de taux
Afin de gérer son exposition au risque de taux sur sa dette
bancaire d’acquisition, le Groupe peut mettre en place des
instruments financiers côtés sur des marchés organisés, de
gré à gré, avec des contreparties de premier plan.
Au 31 décembre 2021, le Groupe utilise un CAP pour gérer son
risque de taux lié au financement. Ils permettent de limiter
le risque de variation à la hausse du taux de sa dette bancaire
à taux variable.
Les entreprises sur lesquelles le Groupe exerce directement
ou indirectement un contrôle exclusif sont consolidées par la
méthode de l’intégration globale : selon les dispositions
d’IFRS 10, le contrôle se détermine au regard de la capacité
du Groupe à exercer le pouvoir sur les entités concernées de
manière à influer sur les rendements variables auxquels il est
exposé ou a droit en raison de ses liens avec elles. Lors de la
Concernant ces opérations de couverture de flux de
trésorerie, le Groupe procède à l’évaluation en juste valeur
des instruments dérivés. Leur efficacité est prouvée s’il existe
première
exclusivement, les actifs, passifs et passifs éventuels de
l’entreprise acquise sont évalués leur juste valeur
consolidation
d’une
entreprise
contrôlée
une relation économique entre l’opération de base et
l’opération de couverture et que celles-ci se contrebalancent,
en partie ou entièrement.
à
conformément aux prescriptions des normes IFRS. Les écarts
d’évaluation dégagés à cette occasion sont comptabilisés
dans les actifs et passifs concernés, y compris pour la part
des minoritaires et non seulement pour la quote-part des
titres acquis. L’écart représentatif de la différence entre le
coût d’acquisition et la quote-part de l’acquéreur dans les
actifs nets évalués à leur juste valeur, est comptabilisé en
Goodwill.
¬
¬
Seule la partie efficace d’une relation de couverture
est prise en compte pour la comptabilité de
couverture, et est ainsi reconnue dans les autres
éléments du résultat global. L’inefficacité est
comptabilisée au compte de résultat, sur la ligne
« coût de l’endettement financier brut ». La
reconnaissance de la valeur temps des options est
enregistrée en autres éléments du résultat global ;
Les pertes et gains accumulés en capitaux propres
liés aux instruments de couverture sont recyclés au
6.1.5. Conversion des comptes exprimés en monnaies
étrangères
compte de résultat sur la ligne
l’endettement financier brut », comme un cout de
la transaction couverte lorsque celle-ci se réalise.
« coût de
La monnaie de présentation des comptes consolidés du
Groupe Lumibird est l’euro.
Les comptes des filiales étrangères du Groupe sont tenus
dans leur monnaie fonctionnelle. Les actifs et les passifs des
sociétés dont la monnaie fonctionnelle n’est pas l’euro sont
convertis en euro au cours de clôture.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 133
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.1.8. Immobilisations corporelles et incorporelles
6.1.9 Immobilisations corporelles
Goodwill
Le Groupe Lumibird n’ayant pas vocation récurrente à céder
ses actifs, la valeur résiduelle d’une immobilisation au terme
de sa période d’amortissement est nulle (les immobilisations
sont donc amorties sur la totalité de leur valeur). Le Groupe
n’a pas opté pour la réévaluation de ses immobilisations
corporelles (conservation du coût historique pour l’ensemble
Les goodwill représentent l’excédent du coût d’une
acquisition sur la part acquise par le Groupe dans la juste
valeur des actifs nets, des passifs et passifs éventuels
identifiables de l’entité à la date d’acquisition. Des corrections
ou ajustements peuvent être apportés à la juste valeur des
actifs et passifs acquis dans les 12 mois qui suivent
l’acquisition si des informations nouvelles sont obtenues à
propos d’un élément qui existait à la date d’acquisition.
des
catégories
d’immobilisations,
diminué
des
amortissements et des dépréciations de valeur éventuelle).
Les durées et les méthodes les plus couramment retenues
sont les suivantes :
Dans le cas où la juste valeur des actifs, passifs ou passifs
éventuels identifiables comptabilisés est supérieure à la
contrepartie transférée, la différence est immédiatement
reconnue en résultat l’année de l’acquisition.
Nature
Durée
10 à 30 ans
10 ans
Méthode
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Linéaire
Constructions
Agencements constructions
Matériel industriel
Les acquisitions complémentaires de titres d’une filiale
antérieurement consolidée ne donnent pas lieu
constatation d’un goodwill complémentaire, ces opérations
étant considérées comme des transactions entre actionnaires
devant être constatées au sein des capitaux propres.
3 à 10 ans
5 ans
à
Agencements matériel industriel
Installations générales
Matériel de transport
Matériel informatique
Matériel de bureau
Mobilier de bureau
10 ans
5 ans
3 à 5 ans
4 à 7 ans
10 ans
Autres immobilisations incorporelles
Conformément
à la norme IAS 38 « Immobilisations
incorporelles » seuls les éléments pour lesquels il est
probable que les avantages économiques futurs bénéficieront
au Groupe et dont le coût peut être déterminé de façon fiable,
sont comptabilisés en immobilisations incorporelles. Elles
sont comptabilisées à leur coût d'acquisition.
Valeur recouvrable des immobilisations corporelles et
incorporelles
Les actifs immobilisés incorporels et corporels doivent faire
l’objet de test de perte de valeur dans certaines
circonstances :
Lorsque leur durée d’utilité est définie, les immobilisations
incorporelles sont amorties sur leur durée d’utilisation
attendue par le Groupe. Cette durée est déterminée au cas
par cas en fonction de la nature et des caractéristiques des
éléments inclus dans cette rubrique.
Pour les immobilisations incorporelles à durée d’utilité
indéfinie, au moins une fois par an ou plus fréquemment
s’il existe des indices de perte de valeur ;
Pour les autres immobilisations, à chaque fois que les
événements, ou changements de circonstances indiquent
que ces valeurs comptables pourraient ne pas être
recouvrables.
Lorsque leur durée d’utilité est indéfinie, les immobilisations
incorporelles ne sont pas amorties mais sont soumises à des
tests annuels systématiques de perte de valeur.
Les immobilisations incorporelles du Groupe comprennent
principalement :
Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette
comptable de l’actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur
la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de
cession et sa valeur d’utilité.
Les frais de développement (incluant les brevets), qui
sont immobilisés dès que sont démontrés :
•
L’intention et la capacité financière et technique de
mener le projet de développement à son terme ;
La probabilité que les avantages économiques futurs
attribuables aux dépenses de développement
bénéficieront à l’entreprise ;
La valeur d’utilité est obtenue en additionnant les valeurs
actualisées des flux de trésorerie attendus de l’utilisation
de l’actif (ou groupe d’actifs) et de sa sortie in fine.
La juste valeur diminuée des coûts de cession correspond
au montant qui pourrait être obtenu de la vente de l’actif
(ou groupe d’actifs), dans des conditions de concurrence
normale, diminué des coûts directement liés à la cession.
•
•
•
Et que le coût de cet actif peut être évalué de façon
fiable ;
Les frais de recherche et de développement ne
répondant pas aux critères ci-dessus sont enregistrés
en charges de l’exercice au cours duquel ils sont
encourus. Les développements capitalisés qui
remplissent les critères prescrits par le référentiel
comptable sont inscrits à l’actif du bilan. Ils sont
amortis selon le mode linéaire sur leur durée d’utilité
estimée, généralement 5 ans.
Les immobilisations (incorporelles et corporelles) soumises
aux tests de perte de valeur sont regroupées au sein d’Unités
Génératrices de Trésorerie (UGT) correspondant
à des
ensembles homogènes dont l’utilisation génère des flux de
trésorerie indépendants, à savoir, pour le Groupe LUMIBIRD :
l’UGT « Médical » ;
l’UGT « Photonique »
Les marques Quantel et Ellex, qui ne font pas l’objet d’un
amortissement ;
La valeur incorporelle des contrats Défenses amortis sur
une durée de 9 ans ;
Les logiciels acquis, amortis linéairement sur trois ans.
Les droits d’utilisation des immobilisations louées, et
reconnus en application d’IFRS16.
La valeur d’utilité est déterminée à partir de projections
actualisées de flux de trésorerie futurs d’exploitation sur une
durée de
5 ans et d’une valeur terminale. Le taux
d’actualisation retenu pour ces calculs est le coût moyen
pondéré du capital après impôts pour chacune des unités
génératrices de trésorerie. En termes de variation du chiffre
134 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
d’affaires et des valeurs terminales, les hypothèses retenues
sont raisonnables et conformes aux données de marché
disponibles pour chacune des activités opérationnelles.
période selon le calcul du TIE, la contrepartie de ces
réintégrations étant comptabilisée en résultat.
Les titres de participations non consolidés sont
comptabilisés, sur options, en actifs financiers à la juste
valeur par « autres éléments du résultat global », non
recyclable depuis le 1er janvier 2018.
Le taux d’actualisation et le taux de croissance à l’infini d’une
part, et le taux de croissance de l’activité d’autre part sont les
hypothèses les plus sensibles concernant l’évaluation des
tests de dépréciation. Pour réaliser les tests de dépréciation à
Créances : Les créances sont comptabilisées au coût amorti.
la clôture de l’exercice 2021, le Groupe
hypothèses suivantes :
a retenu les
Pour leur dépréciation, le Groupe applique la méthode
simplifiée proposée par IFRS 9 et reconnaît pour ces créances
les pertes attendues à maturité. Ces pertes attendues sont
appréciées en tenant compte des assurances crédit
éventuellement souscrites.
Taux d’actualisation de 10,02% contre 10.61% l’année
passée ;
Taux de croissance
à l’infini de 2% (reflétant les
projections des analystes suivants la valeur), stable par
rapport à 2020.
6.1.13. Trésorerie
La trésorerie comprend les liquidités en comptes courants
bancaires.
6.1.10. Subventions publiques
Les subventions comptabilisées par le Groupe sont
principalement liées à des actifs. Ces subventions sont
comptabilisées au passif du bilan dans la rubrique “autres
passifs courants”. Elles sont ramenées au résultat au rythme
d’amortissement de l’actif auquel elles sont adossées, sur la
ligne “autres produits des activités ordinaires“.
Les équivalents de trésorerie comprennent les SICAV et
dépôts à terme, qui sont mobilisables ou cessibles à très court
terme (d’une durée inférieure à 3 mois) et ne présentent pas
de risque significatif de pertes de valeur en cas d’évolution
des taux d’intérêt.
6.1.14. Rachat d’instruments de capitaux propres
Les éventuelles subventions d’exploitation couvrant des
charges de la période sont constatées directement en
Si le Groupe rachète ses propres instruments de capitaux
propres, le montant de la contrepartie payée, y compris les
coûts directement attribuables, est comptabilisé en variation
des capitaux propres.
revenus, sur la ligne
ordinaires ».
« autres produits des activités
6.1.11. Stocks et en-cours
6.1.15. Paiements fondés sur actions au profit du
personnel
Les stocks sont évalués à leur coût de revient ou à la valeur
nette probable de réalisation si celle-ci est inférieure. Le coût
de revient correspond au coût d’acquisition ou au coût de
production.
Le Groupe a choisi d’appliquer la norme IFRS 2 « Paiement
fondé sur des actions » à l’ensemble de ses plans d’options
sur actions à compter de celui mis en place le 7 novembre
2002, conformément aux prescriptions de la norme.
La valeur nette de réalisation représente le prix de vente
estimé dans le cours normal de l’activité, diminué des coûts
attendus pour l’achèvement et la réalisation de la vente.
Au 31 décembre 2021, il n’existe aucun plan en cours.
6.1.16. Actions gratuites
6.1.12. Instruments financiers
Conformément à IFRS 2 une charge doit être comptabilisée
au titre des octrois d’actions gratuites afin de refléter les
services rendus par les salariés ou mandataires. La
contrepartie de cette charge est portée au poste réserves
consolidées. Le principe d’évaluation de la charge est le
suivant :
Les instruments financiers portés par le Groupe
comprennent :
Les actifs financiers : les titres de participation non
consolidés, les prêts et créances au coût amorti y compris
les créances clients et comptes rattachés ainsi que la juste
valeur positive des instruments financiers dérivés.
Chaque action est valorisée à la juste valeur des actions
gratuites attribuées ; c’est-à-dire au cours de bourse
unitaire à la date d’attribution des actions, diminué
éventuellement d’un montant reflétant les conditions de
marché et autres caractéristiques telles que l’absence de
dividende ou des clauses d’incessibilité post-acquisition.
Cette juste valeur est figée à la date d’attribution. Elle ne
fait pas l’objet de ré-estimations ultérieures en fonction
de l’évolution du cours de bourse ;
Les passifs financiers
: les emprunts, les autres
financements et découverts bancaires, les dettes
fournisseurs et comptes associés et la juste valeur des
instruments financiers dérivés passifs.
L’évaluation et la comptabilisation des actifs et passifs
financiers sont définies par la norme IFRS 9 « Instruments
financiers ». En application de cette norme, lors de leur
comptabilisation initiale, les actifs financiers sont classés au
coût amorti, à la juste valeur par autres éléments du résultat
global ou à la juste valeur par résultat.
La juste valeur est ensuite multipliée par le nombre
d’actions acquises par les bénéficiaires, salariés ou
mandataires.
Les actifs et passifs financiers sont présentés au bilan en
actifs ou passifs courants ou non courants selon que leur
échéance est inférieure ou supérieure à un an.
Lorsque le plan d’attribution d’actions gratuites comprend
une condition de présence au sein du Groupe jusqu’à la fin de
la période d’acquisition pour que l’octroi devienne définitif, la
charge est alors lissée sur la durée de la condition de présence
(période d’acquisition).
Les emprunts et les autres passifs financiers sont évalués au
coût amorti calculé à l’aide du taux d’intérêt effectif (TIE). A
titre d’exemple les commissions de crédit sont déduites du
montant initial de la dette, puis réintégrées période après
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 135
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.1.17. Provisions
recouvrera le paiement auquel il a droit, les droits aux biens
ou services et les termes de paiement peuvent être identifiés,
et les parties au contrat sont engagées à s’acquitter de leurs
obligations respectives.
Les provisions sont constituées au bilan lorsque le Groupe a
une obligation actuelle (juridique ou implicite) à l’égard d’un
tiers et qu’il est probable qu’une sortie de ressources
représentative d’avantages économiques futurs sera
nécessaire pour éteindre l’obligation.
Contrats à obligations de performance multiples :
Le Groupe est amené à signer des contrats à éléments
multiples, pouvant correspondre à une combinaison de
différents services, livraisons de biens. Le chiffre d’affaires est
reconnu de manière séparée pour chacun des éléments
lorsqu’ils sont identifiables séparément et que le client peut
en bénéficier.
Une provision n’est dotée dans les comptes du Groupe qu’à
condition que le montant de la sortie de ressources qui sera
nécessaire pour éteindre l’obligation puisse être évalué de
façon fiable. A défaut d’estimation fiable et/ou lorsque le
Groupe estime disposer d’arguments solides et pertinents à
l’appui de son instruction des contentieux, aucune provision
n’est comptabilisée. L’information est alors présentée dans le
chapitre “Gestion des risques et litiges – litiges et faits
exceptionnels” des présentes annexes.
Lorsqu’un contrat contient plusieurs obligations de
performance, le prix est alloué à chacune d’elles sur la base
de son prix de vente individuel.
Principal ou Agent :
Les principales provisions constituées par le Groupe
concernent :
Lorsque le Groupe fournit des approvisionnements
spécifiques aux clients, qualifiés de prestations distinctes, il
agit en tant que principal notamment s’il est responsable de
la conformité de ces biens et services aux spécifications du
client ou assume le risque d’inventaire ou de livraison.
la couverture des garanties clients ;
des risques et litiges divers ;
les avantages au personnel.
Pertes à terminaison
Reconnaissance du chiffre d’affaires à une date donnée dans
le temps ou en continu :
Les coûts totaux des contrats et notamment ceux restant à
encourir, font régulièrement l’objet d’un suivi et
d’estimations afin de suivre le niveau des marges attendues.
Si ces estimations montrent qu’un contrat sera déficitaire,
une provision pour perte à terminaison sera comptabilisée
pour la totalité de la perte estimée.
Le Groupe comptabilise le chiffre d’affaires lorsqu’il a rempli
(ou à mesure qu’il remplit) une obligation de performance en
fournissant au client un bien ou un service promis.
Pour les obligations de performance remplies
progressivement (chiffre d’affaires en continu), le Groupe
comptabilise le chiffre d’affaires en fonction du degré
d’avancement. Le degré d’avancement est déterminé en
fonction des coûts encourus par comparaison avec les
coûts globaux prévus au contrat ;
Garanties
Les produits vendus par le Groupe bénéficient d'une garantie
couvrant les frais de réparation éventuels pendant des durées
variant d’un à trois ans. Une provision est établie, au moment
de la vente des produits concernés, pour couvrir le coût
estimé de cette garantie.
Par ailleurs, quand le Groupe construit des actifs en série,
le chiffre d’affaires est reconnu en continu sur la base des
coûts encourus, quand l’obligation de performance du
Groupe consiste à construire des biens que le client
contrôle au fur et à mesure de sa création ou que les dits
actifs n’ont pas d’usage alternatif que celui qui en sera
fait par le client et que le Groupe a un droit irrévocable à
paiement pour les travaux réalisés à date selon les termes
contractuels. Si ces conditions ne sont pas remplies, le
chiffre d’affaires est reconnu à une date donnée.
Avantages au personnel
Les avantages au personnel concernent les engagements du
Groupe – sur les filiales françaises - en matière d’indemnités
de fin de carrière. Ils sont évalués conformément à la norme
IAS 19 Révisée et intègrent les décisions de l’IFRIC de 2021.
Le Groupe n’externalisant pas son engagement, ce dernier est
constaté dans les comptes sous forme de provisions, calculé
sur la base d’évaluations actuarielles selon la méthode
prospective (méthode des unités de crédit projetées)
intégrant notamment :
Pour les obligations de performance remplies à une date
donnée, le Groupe comptabilise le chiffre d’affaires au
moment où il transfère le contrôle du bien ou du service au
client.
les éléments statistiques de la table générationnelle TPF
2005 permettant de déterminer des probabilités de
mortalité,
6.1.19. Excédent Brut d’exploitation
Dans son compte de résultat consolidé, le Groupe Lumibird
extériorise un solde intermédiaire de gestion – l’Excédent
Brut d’Exploitation - non défini par les normes IFRS mais
utile pour ses investisseurs.
le taux de rotation moyen par tranche d’âge permettant
de déterminer les probabilités de maintien dans le
Groupe jusqu'à l’âge de départ à la retraite ;
l’âge et l’ancienneté du personnel,
un coefficient d’évolution des rémunérations et un taux
d’actualisation. Le taux retenu pour l’actualisation est de
0,660% en 2021 contre 0,575% en 2020 ;
L’excédent brut d’exploitation correspond à la valeur ajoutée
du Groupe, majorée des subventions versées au résultat et
déduction faites des impôts et taxes et versements assimilés
ainsi que des charges de personnel. La valeur ajoutée
comprend la production de l’exercice (vendue, stockée ou
immobilisée) nette des achats consommés et des autres
charges externes.
Les écarts actuariels sont enregistrés en autres éléments du
résultat global, en application d’IAS 19.
6.1.18. Produits de l’activité ordinaire
Conformément aux dispositions de la norme IFRS15, le chiffre
d’affaires est reconnu si un contrat existe entre le Groupe et
son client. Un contrat existe s’il est probable que le Groupe
6.1.20. Impôts différés
Les différences temporelles apparaissant au bilan entre les
valeurs comptables consolidées et les valeurs fiscales des
136 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
actifs et passifs correspondants donnent lieu au calcul
d’impôts différés.
Pour le calcul du résultat dilué par action, le bénéfice net
attribuable aux porteurs d’actions ordinaires et le nombre
moyen pondéré d’actions en circulation sont ajustés des
effets de toutes les actions ordinaires potentielles dilutives.
Au 31 décembre 2021, il n’existait aucune action ordinaire
potentielle dilutive.
Conformément à la norme IAS 12, le Groupe présente les
impôts différés dans le bilan consolidé séparément des autres
actifs et passifs. Des actifs d’impôts différés sont inscrits au
bilan dans la mesure où il est probable qu’ils soient récupérés
au cours des années ultérieures. Les actifs et passifs d’impôts
différés ne sont pas actualisés.
Pour apprécier la capacité du Groupe à récupérer ces actifs, il
est notamment tenu compte des éléments suivants :
Prévision de résultats fiscaux futurs ;
6.1.23. Eléments financiers au compte de résultat
Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie
Le poste “produits de trésorerie et équivalent de trésorerie”
comprend principalement le résultat de cession des
équivalents de trésorerie, net des pertes de valeurs
constatées sur les équivalents de trésorerie portés à l’actif.
Historique des résultats fiscaux des années précédentes.
Les actifs et passifs d’impôts différés sont évalués selon la
méthode du report variable, c'est-à-dire en utilisant le taux
d’impôt dont l’application est attendue sur l’exercice au cours
duquel l’actif sera réalisé ou le passif réglé, sur la base des
taux d’impôt (et réglementation fiscale) qui ont été adoptés
ou quasi-adoptés à la date de la clôture, en tenant compte
des majorations ou minorations de taux dans le futur.
Coût de l’endettement financier
Le coût de l’endettement financier brut comprend les charges
d’intérêt sur les emprunts calculées au taux d’intérêt effectif
ainsi que le coût de la couverture de taux sur ces mêmes
emprunts, le cas échéant.
Le coût de l’endettement financier net correspond au coût de
l’endettement financier brut sous déduction des produits de
trésorerie et équivalents de trésorerie.
L’évaluation des actifs et passifs d’impôts différés reflète les
conséquences fiscales qui résulteraient de la façon dont
l’entreprise s’attend, à la date de clôture, à recouvrer ou régler
la valeur comptable de ses actifs et passifs.
Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers correspondent aux
revenus des prêts et créances financiers, aux dividendes
versés des sociétés non consolidées, au résultat de change, à
la désactualisation des provisions et aux pertes de valeur sur
actifs financiers.
6.1.21. Information sectorielle
Le Groupe distingue son activité médicale de son activité
industrielle et scientifique. L’information sectorielle est
présentée en note 6.4.2.
6.2. Périmètre de consolidation
6.2.1. Société mère
6.1.22. Résultat par action
Le résultat de base par action est calculé en divisant le
résultat net de l’exercice attribuable aux porteurs d’actions
ordinaires par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires
en circulation au cours de l’exercice.
LUMIBIRD SA
Société anonyme au capital de 22 466 882 €
2 rue Paul Sabatier – 22300 Lannion, France.
Le nombre moyen d’actions en circulation est calculé sur la
base des différentes évolutions du capital social, retraitées, le
cas échéant, des détentions par le Groupe de ses propres
actions, soit, pour l’exercice 2021, 22 444 096 actions.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 137
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.2.2. Filiales consolidées
Date de
clôture
31/12
Sociétés
Siège
Mode de consolidation
% détenu
Quantel Médical
Cournon d’Auvergne
Intégration globale à compter du
06/10/2017
100%
Quantel USA
Bozeman (USA)
Intégration globale à compter du
06/10/2017
Intégration globale à compter du
06/10/2017
Intégration globale à compter du
06/10/2017
Intégration globale à compter du
01/01/2016
Intégration globale à compter du
01/01/2016
Intégration globale à compter du
01/01/2016
Intégration globale à compter du
01/01/2016
Intégration globale à compter du
01/04/2017
Intégration globale à compter du
01/12/2017
Intégration globale à compter du
01/03/2018
Intégration globale à compter du
01/07/2018
Intégration globale à compter du
01/07/2018
Intégration globale à compter du
01/07/2018
Intégration globale à compter du
19/04/2019
Intégration globale à compter du
31/01/2019
Intégration globale à compter du
01/09/2019
Intégration globale à compter du
31/12/2019
Intégration globale à compter du
23/12/2019
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
30/06/2020
Intégration globale à compter du
31/07/2020
Intégration globale à compter du
31/07/2020
Intégration globale à compter du
31/07/2020
Intégration globale à compter du
02/04/2021
Intégration globale à compter du
15/01/2021
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
31/12
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Quantel Derma GmbH
Lumibird Gmbh
Erlangen (Allemagne)
Cologne (Allemagne)
Lannion (France)
Lannion (France)
Rennes (France)
Bozeman (USA)
Veldys
Keopsys Industries
Sensup
Lumibird Inc
Lumibird Japan
Tokyo (Japon)
Quantel Médical Immo
Quantel Médical Polska
Lumibird China
Cournon d’Auvergne
(France)
Varsovie (Pologne)
Shanghai (Chine)
Les Ulis (France)
Quantel Technologies
Eliase
Les Ulis (France)
Quantel Medical USA
Lumibird LTD
Dallas (USA)
Ottawa (Canada)
Optotek
Ljubljana (Slovénie)
Worcester (Angleterre)
Cournon d’Auvergne
Sydney (Australie)
Mawson Lakes (Australie)
Berlin (Allemagne)
Tokyo (Japan)
Halo Photonics
Lumibird Medical
Lumibird Medical Australia Pty Ltd
Adele Ellex SPV Pty Ltd
Ellex Deutschland GmbH
Ellex Japan Corporation
Ellex Medical Pty Limited
Ellex Machine Shop Pty Ltd
Ellex USA Inc
Mawson Lakes (Australie)
Mawson Lakes (Australie)
Minneapolis (USA)
Mölnlycke (Suède)
Drammen (Norvège)
Borga (Finlande)
Lumibird Medical Nordics AB
Lumibird Medical Nordics AS
Lumibird Medical Nordics OY
Lumibird Transport
Lumibird Photonics Sweden AB
Lannion (France)
Mölnlycke (Suède)
138 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
6.3. Informations relatives aux postes de bilan
6.3.1. Immobilisations incorporelles
Acquisitions
de l'exercice
0
Sorties de Variations de
Autres
VALEURS BRUTES
2020
2021
l'exercice
périmètre mouvements
Goodwill
69 214
69 214
62 760
5 329
0
1 049
70 263
70 263
74 809
5 393
Total Goodwill
0
10 686
0
1 049
1 249
64
-
114
-
Frais de développement
Marque
0
Contrats défense
1 750
0
0
1 750
Autres immobilisations incorporelles
Total Immobilisations incorporelles
Droit d'utilisation (IFRS16)
Total Droit d'utilisation
TOTAL VALEUR BRUTE IMMO INCORP
8 338
526
(17)
97
95
1 408
46
8 942
-
-
131
131
131
78 177
7 578
11 212
4 730
4 730
15 942
90 894
11 665
11 665
172 822
(821)
(821)
(724)
7 578
46
154 969
2 503
AMORTISSEMENTS ET PERTE DE
VALEUR
Acquisitions
de l'exercice
Sorties de
l'exercice de périmètre mouvements
Variations
Autres
2020
2021
Total Goodwill
-
(39 925)
-
-
(5 576)
(0)
-
(51)
-
-
-
-
-
-
(851)
(0)
-
(46 404)
(0)
Frais de développement
Marque
Contrats défense
(629)
(194)
-
-
(824)
Autres immobilisations incorporelles
Total Immobilisations incorporelles
Droit d'utilisation (IFRS16)
Total Droit d'utilisation
TOTAL AMORT IMMO INCORP
(2 254)
(42 809)
(2 970)
(2 970)
(45 779)
(489)
17
(3)
(2 729)
(49 956)
(5 281)
(5 281)
(55 237)
-
-
(6 260)
(2 574)
(2 574)
(8 833)
(33)
311
311
277
(854)
56
(104)
(104)
(104)
56
(798)
Acquisitions
de l'exercice
-
Sorties de
l'exercice de périmètre mouvements
Variations
Autres
VALEURS NETTES
2020
2021
Goodwill
69 214
69 214
22 834
5 329
1 121
-
-
1 049
1 049
398
64
70 263
70 263
28 405
5 393
926
6 214
Total Goodwill
-
5 109
(0)
(194)
37
-
-
Frais de développement
Marque
Contrats défense
Autres immobilisations incorporelles
Total Immobilisations incorporelles
Droit d'utilisation (IFRS16)
Total Droit d'utilisation
TOTAL VALEUR NETTE IMMO INCORP
63
-
-
(0)
-
-
-
-
-
93
6 084
35 368
4 608
4 952
2 157
2 157
7 109
63
-
554
102
102
1 705
40 938
6 383
(510)
(510)
(447)
27
27
27
4 608
6 383
109 190
117 585
Les autres mouvements correspondent principalement aux
écarts de conversion sur les immobilisations détenues en
devises.
Marque
Le poste « marques » comprend principalement la marque
Quantel Médical (valorisée dans le cadre de l’allocation du
prix d’acquisition du Groupe Quantel) pour 1,8 million d’euros
et la marque Ellex (valorisée dans le cadre de l’allocation du
prix d’acquisition de la branche Laser et Ultrason d’Ellex) pour
3,5 millions d’euros.
Frais de développement
Les frais de développement correspondent aux frais de
développement activés par le Groupe. Sur l’exercice 2021, les
acquisitions de frais de développement comprennent ceux
engagés dans l’exercice et activés, pour un montant net des
subventions reçues sur ces projets de 10 686 K€.
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Goodwill
La variation du montant des Goodwill au bilan est consécutive à l’effet de change sur la valeur du goodwill créé lors de l’acquisition
d’Ellex ainsi que de l’acquisition d’Halo-Photonics.
Sans indice de perte de valeur, les tests de dépréciation sont réalisés une fois par an, au 31 décembre. Le test de dépréciation réalisé
en 2021 (selon les modalités précisées dans la présente annexe, dans les principes et méthodes comptables – valeur recouvrable
des immobilisations corporelles et incorporelles) a permis de conclure à l’absence de dépréciation à constater. Les tests de sensibilité
appliqués aux différentes UGT ont consisté à faire varier le taux d’actualisation et de croissance à l’infini par tranche de 1% et les
flux de trésorerie par tranche de 10%. Une synthèse de la valeur des UGT et des tests réalisés est présentée ci-dessous :
Variation de la valeur d’utilité de l’UGT si :
Valeur comptable
UGT
Augmentation du Diminution du taux Diminution des flux
(en K€)
Valeur utilité UGT
taux d’actualisation
de croissance à
de trésorerie
de 1%
l’infini de -1%
de -10%
UGT
Photonique
UGT Médical
233 513
97 270
82 398
(30 296)
(23 965)
(21 527)
(16 950)
(25 137)
(20 018)
200 184
Il est, par ailleurs, précisé que l’analyse de sensibilité n’a pas fait apparaître de scénario probable selon lequel la valeur recouvrable
des UGT deviendrait inférieure à leur valeur nette comptable.
6.3.2. Immobilisations corporelles
Variations
de
périmètre
Acquisitions Sorties de
Autres
mouvements
VALEURS BRUTES
2020
2021
de l'exercice
l'exercice
1 549
13 886
18 214
9 001
23
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériels et outillages
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
(183)
(2 416)
(1 210)
(240)
-
2 429
(2 325)
541
(186)
(16)
3 795
9 602
19 278
14 112
499
457
1 733
5 537
491
0
(0)
-
TOTAL VALEUR BRUTE IMMO CORP
42 674
8 218
(4 049)
(0)
444
47 286
Acquisitions Sorties de
de l'exercice l'exercice de périmètre mouvements
Variations
Autres
AMORTISSEMENTS ET PERTE DE VALEUR
2020
2021
-
(487)
(1 856)
(858)
-
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériels et outillages
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
TOTAL AMORT IMMO CORP
-
(2 144)
(12 211)
(3 576)
-
-
869
1 016
199
-
0
(0)
-
-
-
(6)
(51)
(16)
(0)
-
(1 768)
(13 102)
(4 250)
-
-
(17 931)
(3 200)
2 083
(0)
(73)
(19 121)
Acquisitions Sorties de
de l'exercice l'exercice de périmètre mouvements
Variations
Autres
VALEURS NETTES
2020
2021
Terrains
Constructions
Installations techniques, matériels et outillages
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
1 549
11 742
6 002
5 426
23
-
(30)
(122)
4 679
491
(183)
(1 547)
(194)
(41)
-
0
(0)
-
-
2 429
(2 331)
491
(202)
(16)
3 795
7 834
6 176
9 862
499
-
TOTAL VALEUR NETTE IMMO CORP
24 743
5 018
(1 966)
(0)
371
28 166
140 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
6.3.3. Instruments financiers
2020
Courant
-
2021
Courant
-
Non
courant
Non
courant
7 500
2 856
Total
Total
Actifs financiers à la JV par les OCI
Actifs financiers non courants divers
Actifs financiers courants divers
Autres actifs financiers
0
0
2 047
7 500
2 856
30 778
41 133
2 047
32 875
32 875
80 330
16 789
16 957
33 746
32 875
34 922
80 330
88 312
20 861
109 173
30 778
30 778
97 128
14 172
19 093
33 266
2 047
10 356
Trésorerie et équivalents de trésorerie
Dettes financières
Autres passifs financiers
97 128
112 032
20 164
132 196
71 522
3 904
97 860
1 071
PASSIFS FINANCIERS
75 427
98 931
6.3.3.1. Actifs financiers à la juste valeur par les OCI
Les actifs financiers à la juste valeur par les OCI concernent, au 31 décembre 2021 :
¬
les titres non consolidés Medsurge (société dont le Groupe détient une participation inférieure à 10%), dont la juste valeur
est nulle ;
¬
les titres non consolidés de la société Cilas, acquis par Lumibird le 23 juillet 2021 pour 7,5 millions d’euros et représentant
37% du capital de la société (le Groupe n’exerce pas d’influence notable sur cette société) ;.
Sorties de
l’exercice
Autres
mouvements
2020
Acquisitions
2021
Titres Medsurge
Titres CILAS
-
-
-
-
-
-
-
-
7 500
7 500
TITRES NON CONSOLIDES
-
7 500
-
-
7 500
6.3.3.2. Actifs financiers divers
2020
2021
Non
courant
1 668
Non
courant
2 418
Courant
Total
Courant
Total
Dépôts et cautionnements
Prêts
Autres actifs financiers
Créances clients
Avances et acomptes versés sur commandes
Créances sur immobilisations
-
-
-
1 668
379
(0)
32 467
409
-
-
-
2 418
417
21
30 486
291
379
(0)
-
417
21
-
32 467
409
-
30 486
291
-
-
-
-
-
ACTIFS FINANCIERS DIVERS
2 047
32 875
34 922
2 856
30 778
33 633
Les autres actifs financiers non courants concernent principalement des dépôts et cautionnements et dans une moindre mesure les
prêts 1% construction versés au titre de l’effort construction des sociétés Lumibird et Quantel Technologies. Les dépôts et
cautionnements correspondent principalement aux gages espèces déposés dans le cadre d’emprunts contractés auprès de la BPI
(1 675 K€) et dans une moindre mesure aux dépôts de garantie sur le bâtiment des Ulis pour 170 K€. L’augmentation du poste est
liée à la mise en place de 2 tranches supplémentaires d’emprunt BPI.
Les autres actifs financiers courants concernent principalement les créances clients, dont la variation est imputable à l’optimisation
du poste client ainsi qu’à la variation de l’activité sur l’exercice.
La décomposition des autres actifs financiers hors trésorerie entre valeur brute et valeur nette est présentée ci-dessous :
2020
2021
Perte de
valeur
(949)
Perte de
valeur
(2 032)
Brut
Net
Brut
Net
Prêts et créances financiers
Créances opérationnelles
AUTRES ACTIFS FINANCIERS
2 996
33 101
2 047
32 875
34 922
12 388
31 265
43 653
10 356
30 778
41 133
(226)
(488)
36 097
(1 175)
(2 519)
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 141
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.3.3.3. Trésorerie et équivalent de trésorerie
La trésorerie dont dispose le Groupe comprend les éléments suivants :
2020
63
2021
65
Valeurs mobilières de placement
Comptes bancaires
80 267
80 330
(1 192)
79 138
97 063
97 128
(1 203)
95 925
Trésorerie et équivalents de trésorerie dans l'état de la situation financière (a)+(b)
Concours bancaires courants
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE DANS LE TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE
6.3.3.4. Passifs financiers
6.3.3.4.1. Dettes financières
2020
Non
courant
2021
Non
courant
52 980
39 510
4 757
613
Courant
Total
Courant
Total
Dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts obligataires
Dettes Location financement & dette de Location
50 083
11 464
(74)
1 735
311
61 547
16 991
5 611
791
10 080
(0)
2 428
272
63 061
39 510
7 184
884
17 065
3 876
480
Avance remboursable / aide
Financement des crédits d'impôts
Autres emprunts et dettes financières (D&C)
Concours bancaires courants
2 027
135
1 192
16 789
2 027
153
1 192
88 312
-
190
1 203
112 032
18
(0)
190
1 203
TOTAL DETTES FINANCIERES
71 522
97 860
14 172
Financement des crédits d’impôts
Les crédits d’impôt recherche (CIR) 2014 à 2016 et le CICE 2014 à 2017 de Lumibird et Quantel Médical avaient été cédés en garantie
d’une avance renouvelable annuellement, d’un montant de 2 182 K€. Ils ont été entièrement versés sur l’exercice.
Variation de l’endettement sur l’exercice :
Variations
Acquisitions de
l'exercice
Sorties de
l'exercice
Autres
mouvements
2020
de
périmètre
-
2021
Dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts obligataires
61 547
16 991
15 730
22 417
(12 926)
102
(1 290)
-
63 061
39 510
-
Dettes Location financement & dette de
Location
5 611
4 911
(3 481)
35
108
7 184
Avance remboursable / aide
791
2 027
153
140
-
54
(264)
(2 027)
(0)
-
-
-
217
0
(17)
884
(0)
190
Financement des crédits d'impôts
Autres emprunts et dettes financières (D&C)
Total (hors trésorerie passive)
87 119
1 192
43 252
11
(18 595)
-
35
-
(983) 110 829
1 203
(983) 112 032
Concours bancaires courants
-
TOTAL DETTES FINANCIERES
88 312
43 263
(18 595)
35
Les augmentations de l’exercice se décomposent
principalement comme suit :
La dette d’acquisition est assortie de deux ratios, testés
annuellement au 31 décembre, dont le non-respect entraine
l’exigibilité de la dette :
¬
¬
¬
¬
22,5 M€
d’acquisition (à l’échéance du tirage)
10,0 M€ : mise en place de
financement BPI
4,0 M€ mise en place d’une ligne de
:
tirage sur la dette obligataire
¬
Un ratio de levier (ratio de l’endettement net
consolidé sur l’EBE consolidé) ne devant pas
excéder un maximum, dégressif, passant
progressivement de 3,50 (borne haute) au 31
+
2 lignes de
+
:
financement adossé à un actif dédié
décembre 2020
décembre 2026 ;
à 2,75 (borne basse) au 31
+ 1,7 M€ : tirage résiduel sur la dette immobilière
pour le financement des aménagements du
bâtiment de Cournon d’Auvergne.
¬
Un ratio de couverture (ratio du cash-flow
consolidé sur le service de la dette) qui doit être
supérieur à 1 tout au long du crédit
¬
+4,9 M€ : nouveaux contrats de location (incluant
les renouvellements).
Au 31 décembre 2021, le Groupe respectait l’ensemble de ses
ratios financiers.
142 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
Décomposition des dettes financières par échéance :
2021
63 061
39 510
7 184
884
< 1 an
10 080
(0)
2 428
272
de 1 à 5 ans A plus de 5 ans
Dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts obligataires
Dettes Location financement & dette de Location
Avance remboursable / aide
35 495
-
4 011
613
17 485
39 510
746
-
Financement des crédits d'impôts
Autres emprunts et dettes financières (D&C)
Total (hors trésorerie passive)
(0)
190
(0)
190
(0)
(0)
110 829
1 203
112 032
12 969
1 203
14 172
40 118
57 742
Concours bancaires courants
TOTAL DETTES FINANCIERES
40 118
57 742
S’agissant des contrats de location, les paiements minimaux futurs s’élèvent, au 31 décembre 2021 à 7 497 K€ et se décomposent,
par échéance, comme suit :
Paiements minimaux futurs Locations
Autres immobilisations incorporelles
Installations techniques matériels et outillages
Autres immobilisations corporelles
2021
6 908
555
Moins d'un an
de 1 à 5 ans
3 652
296
Plus de 5 ans
2 460
259
796
-
34
16
18
-
TOTAL PAIEMENTS FUTURS MINIMAUX
7 497
2 735
3 966
796
6.3.3.4.2. Autres passifs financiers
2020
2021
Courant
Non
courant
Non
courant
Courant
Total
Total
Fournisseurs
11 952
1 585
3 420
16 957
11 952
1 585
7 325
13 185
2 630
3 278
13 185
2 630
4 349
Avances et acomptes reçus sur commandes
Dettes sur immobilisations
AUTRES PASSIFS FINANCIERS
3 904
1 071
3 904
20 861
1 071
19 093
20 164
L’évolution des autres passifs financiers concerne principalement les fournisseurs. L’augmentation de ce poste s’explique par
l’évolution de l’activité en fin d’année 2021.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 143
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.3.4. Autres actifs et autres passifs non financiers
6.3.4.1. Autres actifs non financiers
2020
2021
Autres actifs non financiers
Non
courant
5 099
Non
courant
7 617
Courant
Total
Courant
Total
Crédit impôt recherche
Crédit Impôt compétitivité
Autres créances d'impôts
Total créances d'impôts
Créances sociales
2 284
338
132
7 383
338
132
105
-
84
7 722
-
-
-
-
-
84
5 099
2 754
108
7 854
108
7 617
189
7 806
176
-
-
176
Créances fiscales
Créances diverses
-
-
4 987
4 053
9 148
11 903
4 987
4 053
9 148
17 002
-
-
4 853
3 900
8 929
9 118
4 853
3 900
8 929
16 735
Autres actifs divers
-
-
TOTAL AUTRES ACTIFS NON FINANCIERS
5 099
7 617
6.3.4.2. Autres passifs non financiers
2020
2021
Autres passifs non financiers
Non
courant
Non
courant
Courant
Total
Courant
Total
IS
737
737
737
737
883
883
883
883
Dette d'impôt
-
-
Dettes sociales
425
9 359
4 368
953
4 636
2 837
22 154
22 891
9 784
4 368
4 252
5 816
2 837
27 057
27 794
404
11 349
3 877
1 017
3 002
3 286
22 532
23 415
11 753
3 877
4 807
4 218
3 286
27 941
28 824
Dettes fiscales (hors IS)
Subventions (y compris CIR étalé)
Produits constatés d'avance sur contrats
Autres dettes diverses
Autres passifs divers
3 299
1 179
-
3 789
1 216
-
4 903
4 903
5 409
5 409
TOTAL AUTRES PASSIFS NON FINANCIERS
Le crédit d’impôt recherche constaté, pour la part correspondant aux projets de développement ayant fait l’objet d’une constatation
en frais de développement à l’actif, est comptabilisé en « subventions à étaler » au passif du bilan, et ramené au résultat au rythme
d’amortissement de l’actif sous-jacent.
Les produits constatés d’avance sur contrats concernent les contrats dont le chiffre d’affaires est reconnu en continu pour lesquels
le Groupe applique la méthode de l’avancement.
6.3.5. Stocks et encours
2020
2021
Perte de
valeur
Perte de
valeur
Brut
Net
Brut
Net
Matières premières et consommables
Travaux en cours
Produits finis
14 515
14 620
7 674
(2 793)
(2 461)
(1 171)
11 723
12 159
6 503
20 379
14 887
8 772
(3 503)
16 875
14 372
7 667
(515)
(1 106)
(1 282)
(6 406)
Marchandises
7 814
(996)
6 818
8 216
6 934
TOTAL STOCKS
44 623
(7 420)
37 202
52 254
45 848
6.3.6. Capitaux propres
Composition du capital
En nombre d'actions
Nombre d’actions au 1er janvier 2021
Augmentation de capital
22 466 882
-
Nombre d’actions au 31 décembre 2021
22 466 882
Au 31 décembre 2021, ces 22 466 882 actions de 1 € chacune sont entièrement libérées et représentent un capital de 22 466 882€.
Elles sont détenues à cette même date par :
144 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Nb d’actions
11 667 290
% du capital Nb droits de vote(1) % droits de vote(2)
ESIRA(3)
Cadres du Groupe
Auto-détention
7 Industries Holding B.V (4)
Amira Gestion
Autres dont public
51,93%
0,02%
1,16%
17 777 747
62,12%
0,03%
NA
4 209
260 536
1 706 649
1 048 188
7 780 010
22 466 882
8 418
NA
7,60%
4,67%
34,63%
100%
1 706 649
1 048 188
8 079 388
28 620 390
5,96%
3,66%
28,23%
100%
(5)
TOTAL
(1) Droits de vote exerçables en assemblée générale des actionnaires.
(2) Les pourcentages de droits de vote exprimés dans ce tableau sont calculés sans tenir compte des actions auto-détenues par la Société qui sont privées de droits de vote en application des dispositions de l’article L.225-210 du Code de commerce, soit sur un nombre total de
droits de vote réels de 28 620 390 au 31 décembre 2021.
(3) La société ESIRA est une société par actions simplifiée, dont le capital est détenu majoritairement par Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur général de la Société.
(4) 7 Industries Holding B.V est une société contrôlée par Madame Ruthi Wertheimer.
(5) Société de gestion de portefeuille agissant pour le compte de fonds dont elle assure la gestion.
Actions gratuites
fixée à deux ans, soit arrivant à échéance le 1er avril 2022.
Au 31 décembre, la totalité des 6 000 actions gratuites
attribuées à ces bénéficiaires est toujours encore en vigueur.
Le Conseil d’administration a, au cours de sa réunion du 1er
avril 2019, décidé l’attribution gratuite de 182.000 actions au
profit de 39 collaborateurs de la Société et de certaines
sociétés liées. La date d’acquisition définitive des actions
gratuites a été fixée au 1er avril 2022, soit une période
d’acquisition de trois ans, sous réserve que :
Enfin, au cours de sa séance du 21 septembre 2021, le Conseil
d’administration a décidé l’adoption d’un nouveau plan
d’attribution au profit de plusieurs catégories de salariés du
Groupe représentant un total de 84 collaborateurs et 291
000 actions. La date d’acquisition définitive des actions
gratuites a été fixée à la date d’arrêté des comptes 2023, soit
une période d’acquisition de 2 ans et 5 mois, sous réserve que
:
¬
le bénéficiaire ait été de façon continue et
ininterrompue, au cours de la période d’acquisition,
et soit, au terme de la période d’acquisition,
titulaire d’un contrat de travail valide au sein de la
Société ou d’une société liée au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de commerce ; et
¬
le bénéficiaire ait été de façon continue et
ininterrompue, au cours de la période d’acquisition,
et soit, au terme de la période d’acquisition,
titulaire d’un contrat de travail valide au sein de la
Société ou d’une société liée au sens de l’article
L.225-197-2 du Code de commerce ; et
¬
les conditions de performance fixées par le Conseil
d’administration soient atteintes.
Au 31 décembre 2021, sur les 182 000 actions gratuites qui
ont été formellement attribuées aux bénéficiaires, 166 000
sont encore en vigueur, 16 000 actions étant caduques en
raison du départ des bénéficiaires.
¬
les conditions de performance fixées par le Conseil
d’administration soient atteintes.
Au 31 décembre 2021, compte tenu des bénéficiaires ayant
d’ores et déjà quitté le Groupe, ceux ayant refusé le plan et
ceux ne l’ayant pas encore formellement accepté, il est
considéré que 228 000 actions gratuites sur les 291 000
actions gratuites proposées sont en vigueur.
Par ailleurs, il vous est précisé qu’au cours de sa séance du 31
mars 2020, le Conseil d’administration a décidé l’adoption
d’un nouveau plan d’attribution gratuite d’actions au profit
de deux salariés du Groupe, contenant des termes identiques
à ceux du plan décidé par le Conseil d’administration du 1er
avril 2019 à l’exception de la période d’acquisition qui a été
.
La valeur des 3 plans d’attribution a été déterminée de la manière suivante.
Plan du 31/03/2020
Plan d'actions gratuites
Plan du 01/04/2019
Plan du 21/09/2021
291 000
Nombre d'actions gratuites totales attribuées
Date du conseil décidant l'attribution
Fin de la période d'acquisition
182 000
01/04/2019
01/04/2022
15,30
6 000
31/03/2020
21/09/2021
01/04/2022 arrêté comptes 2023
Cours de l'action à la date d'attribution (B)
Forfait social (c)
7,81
20%
17,00
20%
20%
Valeur du plan à la fin de la période d’acq° (A*B*(1+c))
Nombre d'actions gratuites annulées / refusées
Nombre d'actions gratuites en attente
Nombre d'actions restantes à la date d'acquisition
Nombre d'actions restantes au 31/12/2021 (A)
3 047 760
16 000
56 232
4 651 200
30 000
33 000
166 000
166 000
6 000
6 000
261 000
228 000
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 145
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.3.7. Provisions
Dotations de
l'exercice
Reprises
Utilisées
Reprises Non Variations de
Autres
2020
2021
Utilisées
périmètre mouvements
(1)
Avantages au personnel non courants
Provisions pour litiges NC
2 632
-
251
(1)
-
232
3 113
Provisions pour garanties données aux clients NC
Autres provisions non courantes
Provisions non courantes
382
34
(51)
0
(331)
-
-
34
(0)
-
-
-
-
3 048
15
251
(52)
(100)
33
3 147
48
Avantages au personnel courants
Provisions pour litiges C
110
(98)
(51)
(12)
-
-
Provisions pour garanties données aux clients C
Autres provisions courantes
Provisions courantes
531
106
278
384
635
347
-
932
278
1 258
4 406
75
-
(75)
(87)
(87)
-
-
-
730
(149)
(201)
380
280
TOTAL PROVISIONS
3 778
(1) Les montants du bilan d’ouverture sont retraités de l’impact du changement de méthode comptable sur les avantages au personnel (cf. note 6.1.2).
Avantages au personnel – Indemnités de fin de carrière
Les provisions pour avantages au personnel concernent principalement les sociétés françaises.
Avantages au personnel
2020 retraité
2 481
2021
2 978
183
Avantages au personnel France
Avantages au personnel Hors France
TOTAL AVANTAGES AU PERSONNEL
166
2 646
3 161
Les avantages au personnel dont bénéficient les salariés français du Groupe sont les indemnités de fin de carrière. L’engagement du
Groupe évolue comme suit :
Engagement
2021
2 481
14
234
(15)
264
-
Montant de l’engagement retraité en début d’exercice
Intérêts crédités dans l'exercice
Coûts des services rendus dans l’exercice
Prestations réglées dans l’exercice
Ecarts actuariels
Entrée de périmètre
Autres (dont écart de conversion)
MONTANT DE L’ENGAGEMENT EN FIN D’EXERCICE
-
2 978
S’agissant des sociétés Hors France, les avantages postérieurs à l’emploi concernent la société Optotek pour 183 K€.
Litiges et faits exceptionnels
Il n’existe pas de procédure gouvernementale, judiciaire ou d’arbitrage dont la Société a connaissance qui est en suspens ou dont
elle est menacée, susceptible d’avoir ou ayant eu au cours des douze derniers mois des effets significatifs sur la situation financière
ou la rentabilité de la Société et/ou du Groupe et qui ne serait pas prise en compte dans les présents états financiers.
146 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
6.3.8. Impôts différés
La ventilation et la variation des impôts différés par nature est présentée ci-dessous :
Variations
en
résultat
Variations
de
périmètre
2020
retraité
Variations
Ecarts de
Autres
mouvements
2021
/ OCI conversion
Déficits activés - ID
5 499
628
(1 379)
1 058
(322)
97
127
54
-
-
(0)
(0)
(0)
(0)
0
4 247
1 740
5 987
791
Décalages temporaires - ID
Déficits activés et décalages temporaires
Engagements de retraite
Elimination provisions internes
Activation des frais de développement
Contrats à l'avancement
Marque Quantel
6 127
694
-
181
0
-
0
(395)
(5 724)
(217)
(450)
69
253
0
(0)
-
(142)
(7 129)
(546)
(450)
106
(1 326)
(281)
(79)
(4)
-
-
(44)
-
-
Locations
72
203
3
1
(0)
-
(39)
(9)
76
Marges sur stocks
108
303
Autres
1 227
1 440
2 042
603
(57)
(12)
91
4
1 240
159
TOTAL DES IMPOTS DIFFERES NETS
Impôts différés - actif
Iimpôts différés - passif
(1 360)
-
4
(15)
1 028
869
6.3.9. Engagements hors bilan
6.3.9.1. Engagements hors bilan nés des opérations de l’activité courante
Engagements hors bilan nés des opérations de l'activité courante
Créances cédées non échues
2020
2021
Cautions données sur des marchés
- Nantissements d'actifs incorporels et corporels
- Nantissements de titres
66
Sûretés réelles
-
-
TOTAL
-
66
6.3.9.2. Engagements hors bilan donnés ou reçus dans le cadre de l’endettement
Engagements hors bilan donnés ou reçus dans le cadre de l'endettement
Créances professionnelles cédées
Cautions ou lettres d'intention
- Gages et nantissements d'actifs incorporels et corporels
- Gages et nantissements de titres
- Privilèges de prêteurs de deniers
Sûretés réelles
2020
2021
900
7 936
140 000
5 729
153 665
154 565
900
8 869
144 000
3 783
156 652
157 552
TOTAL
Toutes les sûretés ci-dessus mentionnées couvrent des
dettes portées au bilan.
Par ailleurs, dans le cadre de l’opération de structuration
de sa dette d’acquisition, la société a reçu l’engagement
de son pool bancaire de (i) financer à hauteur de 41,3
millions d’euros supplémentaires (enveloppe confirmée)
des opérations de croissance externe de cibles autorisées,
aux conditions détaillées au point 6.3.3.4.1 du présent
document et de (ii) financer à hauteur de 41,3 millions
d’euros supplémentaires, sous réserve de l’accord d’un
comité de crédit (enveloppe non confirmée) des
opérations de croissance externe de cibles éligibles, aux
mêmes conditions financières que celles de l’enveloppe
confirmée ;
Le montant indiqué ci-dessus au titre des sûretés correspond
au montant total de l’engagement donné au moment de la
contraction des emprunts sous-jacents. Le capital restant dû
des emprunts couverts par ces engagements s’élève au
31 décembre 2021 à 63 860 K€.
Les cautions correspondent à celles données par Lumibird SA
à la Banque populaire du Massif Central pour couvrir toutes
les lignes de financement court terme de Quantel Médical,
pour un montant maximum de 900 K€.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 147
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.4. Notes sur le compte de résultat
6.4.1. Produits des activités ordinaires
La ventilation des produits des activités ordinaires est présentée ci-dessous :
Produits des activités ordinaires
Ventes France
Ventes Hors France
2020
24 645
102 084
2 776
2021
23 692
138 777
3 918
Autres produits des activités ordinaires
TOTAL
129 505
14 271
166 386
10 352
Dont chiffre d'affaires reconnu en continu(1)
(1) conformément aux principes exposés au point 6.1.17 des notes aux annexes consolidés
La répartition des ventes hors France par pays de destination est présentée ci-dessous :
% du CA
Hors France
24%
% du CA
Hors France
22%
Répartition par pays destination
2020
2021
Etats-Unis
Chine
Allemagne
Suisse
24 256
9 822
7 243
30 332
14 297
7 007
10%
7%
3%
10%
5%
4%
3 419
5 251
Autres pays
TOTAL
57 344
102 084
56%
100%
81 889
138 777
59%
100%
6.4.2. Information sectorielle
Le Groupe distingue son activité médicale de son activité photonique (ex division Laser), tel que précisé dans la note 6.1.8. Pour
l’exercice 2021, les données sectorielles sont les suivantes :
Information sectorielle
Activité:
Chiffre d'affaires
2020
Medical
57 886
9 357
2021
Photonique
68 844
Global
126 729
23 659
Photonique
76 363
Medical
86 105
16 513
Global
162 468
32 643
Excédent brut d'exploitation
14 302
16 131
Dotations nettes aux
amortissements
Résultat opérationnel courant
RESULTAT NET APRES RESULTAT
DES ACTIVITES ARRETEES
(6 426)
8 042
1 686
(2 955)
6 098
3 953
(9 382)
14 140
5 638
(7 510)
8 665
6 694
(4 524)
11 111
(12 033)
19 777
13 858
7 165
La division Photonique fabrique une partie des lasers médicaux. Une partie de la marge médicale se situe donc dans la division
photonique.
6.4.3. Frais de développement
6.4.4. Personnel
Les dépenses directes engagées sur les projets de
développement, qu’ils soient autofinancés, subventionnés ou
éligibles au CIR, s’élèvent à 16,4 M€. La part activée s’élève à
11,0 M€ et la part conservée en charges s’élève à 5,4 M€.
Le poste frais de personnel est ventilé ainsi :
Ventilation des frais de personnel
2020
2021
Salaires et charges sociales
37 824 51 544
Participation des salariés
Charges au titre des régimes
d'avantages postérieurs à l'emploi
Paiements fondés sur des actions
réglés en instruments de capitaux
propres
404
717
Les développements immobilisés, déduits des charges
correspondantes, se décomposent en :
1 030
1 334
Frais de développement
immobilisés par type de charge
2020
2021
TOTAL
39 257 53 594
Achats
1 081
5 275
691
7 048 11 060
(626) (374)
6 421 10 686
890
9 145
1 026
Frais de personnel
Autres charges
TOTAL
Subventions
TOTAL
148 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
La charge de 1 334 K€ relative aux paiements fondés sur des
actions réglés en instruments de capitaux propres traduit
l’étalement du coût des plans d’actions gratuites décidés par
les Conseil d’administration du 1er avril 2019, 31 mars 2020
et 21 septembre 2021.
Les effectifs du groupe sont les suivants :
Effectif
Europe
Etats-Unis
Asie
Australie
TOTAL
2020
538
130
33
2021
602
143
34
En France, un contrat de participation entre Lumibird et
Quantel Médical a été négocié en 2020 avec les organes
représentatifs des sociétés françaises du Groupe.
138
135
839
914
Celui-ci prévoit une répartition des participations de chaque
société entre l’ensemble des salariés des sociétés françaises
du Groupe, pour moitié de manière égalitaire et pour moitié
au prorata des salaires.
6.4.5. Composition du résultat opérationnel courant
Composition du résultat opérationnel courant
Excédent brut d'exploitation
2020
23 658
(6 997)
(2 385)
-
2021
32 643
(8 833)
(3 200)
(1)
Dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles
Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles
Reprises aux amortissements
Dotations nettes aux amortissements
Dotations aux provisions opérationnelles
Reprises de provisions opérationnelles
Dotations nettes aux provisions
(9 382)
(1 304)
494
(12 033)
(2 283)
574
(810)
776
(104)
673
(1 709)
1 052
(176)
Autres produits opérationnels (2)
(3)
Autres charges opérationnelles
Autres produits et charges opérationnels
876
RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
14 139
19 777
(1) Les dotations aux amortissements des droits d’utilisation, compte tenu de leur nature immatérielle, sont constatés en incorporels.
(2) Les autres produits opérationnels correspondent à la quote-part ramenée au résultat, sur l’exercice, des subventions constatées d’avance au passif du bilan. Elles
sont ramenées au résultat au rythme d’amortissement des actifs sous-jacents ayant bénéficié des subventions concernées.
(3) Les autres charges opérationnelles concernent les pertes sur créances irrécouvrables (couvertes par les reprises de provisions constatées précédemment) ainsi
que les autres charges opérationnelles dont la constatation est couverte par les reprises de provisions pour risques et charges correspondantes.
Le détail des dotations nettes aux provisions, par nature, est présenté ci-dessous :
Détail des dotations nettes aux provisions par nature
Dotations aux provisions sur stock
Dotations aux provisions sur autres actifs circulants
Dotations aux provisions pour avantages au personnel
Dotations aux provisions pour risques et charges
Dotations aux provisions opérationnelles
2020
(653)
(29)
(179)
(444)
(1 304)
147
2021
(1 478)
(185)
(236)
(384)
(2 283)
262
Reprises aux provisions sur stock
Reprises aux provisions sur autres actifs circulants
Reprises aux provisions pour avantages au personnel
Reprises aux provisions pour risques et charges
Reprises aux provisions opérationnelles
85
0
262
25
-
288
494
574
DOTATIONS NETTES AUX PROVISIONS
(810)
(1 709)
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 149
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.4.6. Composition du résultat opérationnel
Résultat opérationnel
Résultat opérationnel courant
2020
14 139
(176)
2021
19 777
(10)
Résultat sur cessions d'actifs
Frais d'acquisition des regroupements d'entreprises
Autres produits et charges opérationnels non courants
Dépréciations des goodwill
(1 383)
(3 975)
57
(527)
(110)
RESULTAT OPERATIONNEL
8 662
19 130
Le poste Frais d’acquisition des regroupements d’entreprises enregistre l’ensemble des coûts directs engagés par Lumibird pour ses
opérations de croissance externe. Sur l’exercice 2020, ils concernent principalement l’opération Ellex. Sur l’exercice 2021, ils sont
relatifs aux opérations « activité Télémètre de SAAB en Suède » et Cilas.
Le Groupe a subi sur le premier semestre 2020 une fraude aux moyens de paiement dans sa nouvelle filiale Halo-Photonics (UK).
Après prise en compte des frais déjà engagés ainsi que des sommes dont la restitution est d’ores et déjà acquise, l’impact de fraude
sur le résultat opérationnel du Groupe s’est élevé à 4 millions d’euros en 2020.
6.4.7. Résultat financier
Résultat financier
2020
23
(1 388)
(107)
(1 471)
2021
(5)
(2 261)
739
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
Coût de l'endettement financier brut
Autres produits et charges financiers
RESULTAT FINANCIER
(1 527)
Les autres produits et charges financières se décomposent comme suit :
Détail des autres produits et charges financiers
Différences de change
2020
134
2021
924
(14)
1
Dotations nettes aux provisions financières sur les avantages au personnel
Autres dotations nettes aux provisions financières
+ / - values sur cessions d'actifs financiers
Autres produits et charges financiers
(26)
(2)
0
0
(214)
(107)
(173)
739
AUTRES PRODUITS ET CHARGES FINANCIERS
6.4.8. Impôts
Impôts
2020
(702)
2021
(2 316)
(1 429)
(3 745)
Impôts exigibles
Impôts différés
(852)
CHARGE TOTALE D'IMPOTS
(1 554)
La réconciliation entre la charge d’impôt théorique du Groupe et la charge d’impôt effectivement comptabilisée s’explique comme
suit :
Preuve d'impôt
Résultat avant impôt
2021
17 603
Taux de l'entité consolidante
26,50%
(4 665)
Impôt théorique au taux de l'entité consolidante
Incidence sur l'impôt théorique des :
Modifications de taux sur la période
Différences des taux des filles
32
(68)
Impôts / actifs d'impôts non constatés
Impôts / utilisation des pertes non activées antérieurement
Impôts / autres différences permanentes
CHARGE D'IMPOTS REELLES
(166)
333
789
(3 745)
21,27%
Taux d'impôt effectif
150 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
Dans le cadre du groupe d’intégration fiscale dont Lumibird est la mère et qui regroupe l’ensemble des sociétés françaises détenues
au 1er janvier 2021 directement ou indirectement à plus de 95% par Lumibird, il a été réalisé une économie d’impôt de 287 K€.
La baisse progressive du taux d’impôt sur les sociétés en France de 33,33% à 25% (hors contribution sociale sur les bénéfices) telle
que votée par la Loi de finances pour 2018 n’a pas d’impact sur le résultat du Groupe à fin 2021, le Groupe considérant, au travers
de son tax planning, pouvoir récupérer ses déficits à horizon 2022.
Les principaux déficits du Groupe LUMIBIRD au 31 décembre 2021 sont présentés ci-joint :
2021
7 698
2 118
4 051
7 684
3 450
-
Dont activés Dont non activés
Déficits de l'intégration fiscale
Déficits propres France
Déficits propres Europe (Hors France)
Déficits propres Amérique
Déficits propres Asie
7 698
2 118
7
6 228
430
0
-
4 044
1 456
3 020
0
Déficits propres Autres
TOTAL
(0)
25 000
16 481
8 519
Pour mémoire, les principaux déficits au 31 décembre 2020 étaient les suivants :
2020
11 106
2 153
4 351
7 513
3 953
226
Dont activés Dont non activés
Déficits de l'intégration fiscale
Déficits propres France
Déficits propres Europe (Hors France)
Déficits propres Amérique
Déficits propres Asie
11 106
2 153
(0)
7 243
595
0
-
4 351
270
3 358
-
Déficits propres Autres
TOTAL
226
29 301
21 322
7 979
concernant les opérations financières) se décompose comme
suit :
6.5. Gestion des risques financiers
6.5.1. Exposition au risque de change
2021
Le risque de change auquel le Groupe est exposé provient :
Résultat de change zone Europe
Résultat de change Etats-Unis
Résultat de change zone Asie
Résultat de change Autres
TOTAL
672
(3)
252
3
de la conversion à son bilan et à son compte de résultat
des contributions des filiales étrangères hors zone euro ;
des opérations d’achats et de ventes réalisées dans des
devises hors zone euro : Les ventes du Groupe sont
réalisées pour l’essentiel dans la monnaie du pays qui
fabrique, à savoir : euros en France et dollars aux USA.
924
6.5.2. Exposition au risque de taux
Le risque est considéré comme minime ainsi le Groupe n’a
pas mis en place de couverture de change spécifique.
Les emprunts bancaires contractés par le Groupe sont à taux
fixe et le Groupe n’est pas exposé au risque de taux. Le coût
moyen consolidé de la dette financière nette ressort à 2,55%
contre 1,82% au 31 décembre 2020.
Le résultat de change réalisé sur 2021, constaté en résultat
d’exploitation (pour la part concernant les opérations
commerciales) et en résultat financier (pour la part
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 151
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
6.5.3. Exposition au risque de liquidité
Le risque de liquidité correspond au risque que le Groupe éprouve des difficultés à honorer ses dettes lorsque celles-ci arriveront à
échéance.
Au 31 décembre 2021, les échéances contractuelles résiduelles des passifs financiers s’analysent comme suit :
Valeur
comptable contractuels
Flux Moins d'un
Plus de
5 ans
de 1 à 5 ans
an
11 133
1 320
2 735
272
Dettes auprès des établissements de crédit
Emprunts obligataires
Dettes Location financement & dette de Location
Avance remboursable / aide
63 061
39 510
7 184
884
66 923
47 871
7 497
884
37 669
5 282
3 966
613
18 121
41 269
796
-
Financement des crédits d'impôts
Autres emprunts et dettes financières (D&C)
Concours bancaires courants
-
190
1 203
112 032
883
-
190
1 203
124 568
883
-
190
1 203
16 852
883
-
(0)
-
-
(0)
-
60 186
-
Total passifs financiers
47 530
-
Dette d'impôt (IS)
Autres passifs (dettes fournisseurs, fiscales, sociales)
Total autres passifs financiers
48 105
161 021
48 105
173 557
41 625
59 361
6 480
54 010
-
60 186
Les encaissements clients et règlements fournisseurs s’opèrent dans des conditions normales, sans délai ou retard significatif.
La Société a procédé à une revue spécifique de son risque de liquidité et elle considère être en mesure de faire face à ses échéances
à venir.
Si le développement des activités des sociétés du Groupe devait nécessiter des liquidités importantes auxquelles le Groupe ne
pourrait faire face avec sa trésorerie disponible et les concours bancaires dont il dispose, il pourrait être nécessaire de faire appel à
des sources de financement supplémentaires (lignes de crédit, émissions obligataires, augmentations de capital…), dans la mesure
où l’utilisation accrue de sa trésorerie pour financer ses investissements pourrait laisser le Groupe sans disponibilité suffisante pour
financer son exploitation.
6.5.4. Exposition au risque de contrepartie
Le risque de contrepartie correspond à la perte que le Groupe pourrait supporter en cas de défaillance des contreparties à leurs
obligations contractuelles. Il porte, s’agissant du Groupe, sur les prêts et créances amortis de nature opérationnelle. La balance âgée
des prêts et créances opérationnels au coût amorti se présente comme suit :
Valeur
comptable
Dont non Dont échu 0-
Dont échu
+ 4 mois
Exposition au risque de contrepartie
échu
4 mois
Créances clients
30 486
291
27 103
3 170
213
-
Avances et acomptes versés
291
-
TOTAL PRETS ET CREANCES AU COUT AMORTI
30 778
27 394
3 170
213
6.6. Dividendes
6.8. Rémunération des dirigeants
Le montant des rémunérations versées par LUMIBIRD SA (ou
ses filiales) à ses dirigeants au cours de l’exercice 2021 se
décomposent comme suit :
Sur l’exercice 2021, le Groupe n’a procédé à aucune
distribution de dividendes
Administrateurs non mandataires sociaux : 68 K€
Administrateurs mandataires sociaux : 863 K€
Dirigeants salariés non mandataires sociaux
(membres du comité exécutif) : 874 K€
6.7. Transactions avec les parties liées
Les parties liées vis-à-vis desquelles le Groupe pourrait
entretenir des relations sont :
Les filiales non consolidées du Groupe et les entreprises
associées : le Groupe Lumibird n’entretient aucune
relation significative avec ses filiales non consolidées et
n’a pas d’entreprises associées dans son périmètre ;
Les membres du Conseil d’administration et les
dirigeants dont les rémunérations sont présentées
ci-contre.
Pour la rémunération des dirigeants non mandataires
sociaux, il a été tenu compte de la rémunération brute versée
en 2021, aux personnes en charge des fonctions représentées
au sein du Comité de Direction.
152 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 4 › COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
6.9. Evénements postérieurs à la clôture
Nous n’avons pas eu connaissance de fait postérieur à la clôture et susceptible d’avoir une incidence significative sur le patrimoine,
la situation financière et le résultat opérationnel du Groupe.
A la connaissance de la Société, il n’existe pas de litige, arbitrage ou fait exceptionnel postérieur à la clôture susceptible d’avoir ou
ayant eu dans un passé récent une incidence significative sur la situation financière, le résultat, l’activité et le patrimoine de la
Société et du Groupe.
Le Groupe Lumibird est peu affecté par les tensions géopolitiques en Ukraine et en Russie que ce soit au niveau de ses ventes (moins
de 2% du chiffre d’affaires du Groupe), de ses achats (approvisionnements sécurisés pour l’année 2022) ou du risque client.
6.10. Honoraires des Commissaires aux Comptes
2020
DELOITTE
2021
MAZARS
Audit
KPMG
KPMG
Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés
-LUMIBIRD SA
140
139
148
140
-Filiales intégrées globalement
Services autres que la certification des comptes requis par les textes
92
109
257
-LUMIBIRD SA
-Filiales intégrées globalement
Sous-total
160
6
398
8
11
147
151
Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement
-Juridique, fiscal, social
-Autres (à préciser si > 10% des honoraires d'audit)
Sous-total
TOTAL
398
147
257
151
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 153
Section5
RAPPORT DES COMMISSAIRES
AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES
RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
A l'Assemblée Générale de la société LUMIBIRD S.A.,
Observation
Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous
attirons votre attention sur le point suivant exposé dans la
note 6.1.2 de l’annexe aux comptes consolidés concernant le
changement de méthode relatif aux engagements de retraite
faisant suite à la décision du Comité d’interprétation des
normes IFRS (IFRS IC).
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par
l’Assemblée générale, nous avons effectué l’audit des
comptes consolidés de la société Lumibird S.A. relatifs à
l’exercice clos le 31 décembre 2021, tels qu’ils sont joints au
présent rapport.
Justification des appréciations - Points clés de l’audit
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard
du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat
des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation
financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice, de
l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises
dans la consolidation.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19 crée des
conditions particulières pour la préparation et l'audit des
comptes de cet exercice. En effet, cette crise et les mesures
exceptionnelles prises dans le cadre de l’état d’urgence
sanitaire induisent de multiples conséquences pour les
entreprises, particulièrement sur leur activité et leur
financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs
perspectives d'avenir. Certaines de ces mesures, telles que les
restrictions de déplacement et le travail à distance, ont
également eu une incidence sur l’organisation interne des
entreprises et sur les modalités de mise en œuvre des audits.
L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu
de notre rapport au Conseil d’administration exerçant les
missions du comité spécialisé visé à l’article L.823-19 du code
de commerce.
Fondement de l’opinion
C’est dans ce contexte complexe et évolutif que, en
application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7
du code de commerce relatives à la justification de nos
appréciations, nous portons à votre connaissance les points
clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives
qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus
importants pour l’audit des comptes consolidés de l’exercice,
ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces
risques.
Référentiel d’audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice
professionnel applicables en France. Nous estimons que les
éléments que nous avons collectés sont suffisants et
appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces
normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des
commissaires aux comptes relatives à l’audit des comptes
consolidés » du présent rapport.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte
de l’audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et
de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous
n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes
consolidés pris isolément.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des
règles d’indépendance prévues par le code de commerce et
par le code de déontologie de la profession de commissaire
aux comptes, sur la période du 1er janvier 2021 à la date
d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas
fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du
règlement (UE) n°537/2014.
Evaluation des goodwill
(notes 6.1.8 et 6.3.1 de l’annexe aux comptes consolidés)
Description du risque
Par ailleurs, les services autres que la certification des
comptes que nous avons fournis au cours de l’exercice à votre
société et aux entités qu’elle contrôle et qui ne sont pas
mentionnés dans le rapport de gestion ou l’annexe des
comptes consolidés sont relatifs à la mission d’organisme
tiers indépendant relative à la déclaration consolidée de
performance extra-financière prévue par l’article L.225-102-
1 du code de commerce.
La valeur des goodwill comptabilisés à l’actif, s’élève à 70,3
millions d’euros. Ces actifs peuvent présenter un risque de
perte de valeur lié à des facteurs internes ou externes,
comme, par exemple, la détérioration de la performance,
l’évolution de l’environnement économique, des conditions
de marché défavorables. Le groupe réalise des tests de perte
de valeur sur ces actifs selon les modalités décrites dans la
note 6.1.8 de l’annexe aux comptes consolidés. Les tests de
dépréciation sont réalisés par la direction sur la base du plan
d’affaires à 5 ans et d’une valeur terminale. Les flux futurs de
trésorerie ont été actualisés au taux de 10,02% et le taux de
croissance à l’infini retenu est de 2%.
154 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 5 › RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
La détermination de la valeur recouvrable de ces actifs et des
éventuelles pertes de valeur à comptabiliser constitue un
point clé de l’audit, compte tenu du degré élevé d’estimation
et de jugement requis de la direction sur les hypothèses de
croissance de l’activité, de taux de croissance long terme et
de taux d’actualisation retenus, ainsi que de la sensibilité de
l’évaluation à ces hypothèses.
Par ailleurs, lorsque le chiffre d’affaires est reconnu sur la
base des coûts encourus, l’évaluation du degré d’avancement
est fondée sur des hypothèses opérationnelles et des
estimations qui ont une incidence directe sur le niveau de
chiffre d’affaires et de la marge comptabilisés dans les
comptes consolidés.
Travaux d’audit réalisés
Travaux d’audit réalisés
Nos travaux ont consisté à :
Pour l’ensemble goodwill, nous avons apprécié notamment :
analyser l’allocation du prix de la transaction entre les
différentes obligations de performances prévues aux
contrats ;
rapprocher les données financières (chiffre d’affaires,
facturation, coûts et encours de production) figurant
dans les états de suivi du contrat élaboré par le contrôleur
de gestion avec la comptabilité et les données
contractuelles ;
mener des entretiens avec le directeur des activités
défense pour apprécier les coûts restants à encourir et le
degré d’avancement du contrat déterminé sur lequel se
fonde la comptabilisation du chiffre d’affaires ;
confronter la pertinence des estimations réalisées et des
informations transmises par le contrôleur de gestion en
comparant les données prévisionnelles avec la
performance réalisée ;
effectuer une revue critique des données et des
hypothèses sur lesquelles se fondent les évaluations des
résultats à terminaison et la correcte détermination des
provisions pour pertes à terminaison le cas échéant.
¬
l’exhaustivité des éléments composant la valeur
comptable de chacun des groupes d’UGT auxquels les
goodwill appartiennent et la cohérence de la
détermination de cette valeur avec la façon dont les
projections des flux de trésorerie ont été déterminées
pour la valeur d’utilité ;
¬
¬
¬
le caractère raisonnable des projections de flux de
trésorerie par rapport au contexte économique et
financier dans lequel opèrent les groupes d’UGT et la
cohérence des prévisions avec les réalisations ;
la cohérence et le caractère raisonnable du taux de
croissance à l’infini et du taux d’actualisation retenus
pour les flux projetés avec l’aide de nos spécialistes en
évaluation ;
l’analyse de sensibilité de la valeur d’utilité effectuée par
la direction à une variation des principales hypothèses
retenues.
Comptabilisation du chiffre d’affaires en continu
(note 6.1.18 de l’annexe aux comptes consolidés)
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des
informations présentées dans la note annexe 6.1.18 aux
comptes consolidés.
Description du risque
Le chiffre d’affaires du groupe s’élève à 162,5 millions d’euros
au 31 décembre 2021 et la part des contrats dont le chiffre
d’affaires est comptabilisé en continu représente 10,4
millions d’euros.
Comptabilisation des développements activés
(Notes 6.1.8 et 6.3.1 de l’annexe aux comptes consolidés)
Le groupe comptabilise les résultats sur ces contrats selon les
modalités décrites dans la note 6.1.18 de l’annexe
conformément à la norme applicable lorsqu’il a rempli (ou à
mesure qu’il remplit) une obligation de performance en
fournissant au client un bien ou un service promis.
Description du risque
Un montant net de 28,4 millions d’euros est comptabilisé
dans le bilan consolidé au titre des développements activés.
Comme indiqué dans la note 6.1.8 de l’annexe aux comptes
consolidés, les développements sont comptabilisés comme
des immobilisations incorporelles sur la base des frais
encourus dès lors que les conditions suivantes sont réunies :
le Groupe a l’intention et la capacité financière et
technique de mener le projet de développement à son
terme ;
Pour les contrats dont le chiffre d’affaires est reconnu en
continu, celui-ci est comptabilisé de manière distincte pour
chaque obligation de performance identifiée quand le
contrôle des biens ou des services est transféré au client. Le
chiffre d’affaires comptabilisé dépend de l’estimation du prix
total de la transaction et de son allocation aux différents
éléments du contrat.
le Groupe peut démontrer qu’il en retirera des avantages
économiques futurs ;
le coût de ces développements peut être évalué de
manière fiable.
Les coûts totaux d’un contrat, et notamment ceux restant à
encourir, font régulièrement l’objet d’un suivi et
d’estimations afin de déterminer le degré d’avancement du
contrat et le niveau de marge à comptabiliser. Si ces
estimations montrent qu’un contrat sera déficitaire, une
provision pour perte à terminaison sera comptabilisée pour
la totalité de la perte estimée.
Les développements inscrits en immobilisations corporelles
sont ensuite amortis de manière linéaire sur leur durée
d’utilité estimée.
L’estimation de la valeur comptable brute requiert l’exercice
du jugement de la direction pour déterminer à partir de
quand la comptabilisation à l’actif des développements est
appropriée et à quel moment les critères sont remplis
(notamment sur les aspects techniques et les hypothèses
utilisées pour démontrer les avantages économiques futurs)
et la détermination de leur durée d’utilité.
Nous avons considéré la comptabilisation du chiffre d’affaires
et des coûts associés des contrats dont le chiffre d’affaires est
comptabilisé en continu comme un point clé de l’audit dans
la mesure où l’identification des obligations de performance
et l’allocation du prix de transaction à chacune de celles-ci
nécessitent des estimations et l’exercice du jugement de la
Direction.
Compte tenu de la valeur importante des développements
comptabilisés au bilan consolidé, de la complexité technique
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 155
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
et de la sensibilité aux variations des hypothèses sur
lesquelles se fonde la direction pour décider de leur
inscription au bilan et de leur durée d’utilité qui définit la
durée d’amortissement, nous avons considéré la
comptabilisation des immobilisations incorporelles issues de
développements comme un point clé de notre audit.
dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses
aspects significatifs, le format d’information électronique
unique européen.
Il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes
consolidés qui seront effectivement inclus par votre société
dans le rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF
correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos
travaux.
Travaux d’audit réalisés
Nos travaux ont notamment consisté à :
Désignation des commissaires aux comptes
S’assurer que les projets de développement dont les frais
ont été capitalisés à l’actif du bilan répondent bien aux
critères de la norme applicable permettant leur activation
et que les coûts relatifs à ces projets sont correctement
appréhendés ;
Nous avons été nommés commissaires aux comptes de la
société Lumibird S.A. par les assemblées générales du 17 mai
2018 pour le cabinet KPMG et par l’Assemblée Générale du 4
mai 2021 pour le cabinet Mazars.
Corroborer les avantages économiques futurs attendus
avec les carnets de commandes en cours ou prévus à
court terme ;
Apprécier le caractère raisonnable des durées d’utilité
estimées pour les développements comptabilisés comme
immobilisations incorporelles par la direction.
Au 31 décembre 2021, le cabinet KPMG était dans la 4ème
année de sa mission et le cabinet Mazars dans la 1ière année
sans interruption.
Responsabilités de la direction et des personnes
constituant le gouvernement d’entreprise relatives aux
comptes consolidés
Nous avons par ailleurs apprécié le caractère approprié des
informations présentées dans les notes 6.1.8 et 6.3.1 de
l’annexe aux comptes consolidés.
Il appartient à la direction d’établir des comptes consolidés
présentant une image fidèle conformément au référentiel
IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne ainsi que de
mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire
à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas
d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de
fraudes ou résultent d'erreurs.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes
d'exercice professionnel applicables en France, aux
vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et
réglementaires des informations relatives au groupe,
données dans le rapport de gestion du Conseil
d’administration.
Lors de l’établissement des comptes consolidés, il incombe à
la direction d’évaluer la capacité de la société à poursuivre
son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas
échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité
d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de
continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider la
société ou de cesser son activité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité
et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance
extra-financière prévue par l’article L.225-102-1 du code de
commerce figure dans le rapport de gestion du groupe, étant
précisé que, conformément aux dispositions de l’article
L.823-10 de ce code, les informations contenues dans cette
déclaration n’ont pas fait l’objet de notre part de vérifications
de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés
et doivent faire l’objet d’un rapport par un organisme tiers
indépendant.
Il incombe au Conseil d’administration exerçant les missions
du comité spécialisé visé à l’article L.823-19 du code de
commerce de suivre le processus d’élaboration de
l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes
de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas
échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures
relatives à l'élaboration et au traitement de l'information
comptable et financière.
Autres vérifications ou informations prévues par les textes
légaux et réglementaires
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil
d’administration.
Format de présentation des comptes consolidés destinés à être
inclus dans le rapport financier annuel
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à
l’audit des comptes consolidés
Nous avons également procédé, conformément à la norme
d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire
aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés
présentés selon le format d’information électronique unique
européen, à la vérification du respect de ce format défini par
le règlement européen délégué n°2019/815 du 17 décembre
2018 dans la présentation des comptes consolidés destinés à
être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I
de l’article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis
sous la responsabilité du Président-Directeur général.
S’agissant de comptes consolidés, nos diligences
comprennent la vérification de la conformité du balisage de
ces comptes au format défini par le règlement précité.
Objectif et démarche d’audit
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes
consolidés. Notre objectif est d’obtenir l’assurance
raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur
ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives.
L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé
d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé
conformément aux normes d’exercice professionnel permet
de systématiquement détecter toute anomalie significative.
Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter
d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque
l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent,
prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions
Sur la base de nos travaux, nous concluons que la
présentation des comptes consolidés destinés à être inclus
156 •
CHAPITRE 4 › ELEMENTS FINANCIERS
SECTION 5 › RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES RELATIFS A L’EXERCICE CLOS LE 31/12/2021
économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se
fondant sur ceux-ci.
est responsable de la direction, de la supervision et de la
réalisation de l’audit des comptes consolidés ainsi que de
l’opinion exprimée sur ces comptes.
Comme précisé par l’article L.823-10-1 du code de
commerce, notre mission de certification des comptes ne
consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion
de votre société.
Rapport au Conseil d’administration exerçant les missions du
comité spécialisé visé
commerce
à l’article L.823-19 du code de
Nous remettons au Conseil d’administration exerçant les
missions du comité spécialisé visé à l’article L.823-19 du code
de commerce un rapport qui présente notamment l’étendue
des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre,
ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous
portons également à sa connaissance, le cas échéant, les
faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons
identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à
l’élaboration et au traitement de l’information comptable et
financière.
Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes
d’exercice professionnel applicables en France, le
commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel
tout au long de cet audit. En outre :
il identifie et évalue les risques que les comptes
consolidés comportent des anomalies significatives, que
celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs,
définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces
risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants
et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-
détection d’une anomalie significative provenant d’une
fraude est plus élevé que celui d’une anomalie
significative résultant d’une erreur, car la fraude peut
impliquer la collusion, la falsification, les omissions
volontaires, les fausses déclarations ou le contournement
du contrôle interne ;
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au Conseil
d’administration exerçant les missions du comité spécialisé
visé à l’article L.823-19 du code de commerce, figurent les
risques d’anomalies significatives que nous jugeons avoir été
les plus importants pour l’audit des comptes consolidés de
l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l'audit
qu'il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour
l’audit afin de définir des procédures d’audit appropriées
en la circonstance, et non dans le but d’exprimer une
opinion sur l’efficacité du contrôle interne ;
Nous fournissons également au Conseil d’administration
exerçant les missions du comité spécialisé visé à l’article
L.823-19 du code de commerce la déclaration prévue par
l’article 6 du règlement (UE) n°537-2014 confirmant notre
indépendance, au sens des règles applicables en France telles
qu’elles sont fixées notamment par les articles L.822-10 à
L.822-14 du code de commerce et dans le code de
déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le
cas échéant, nous nous entretenons avec le Conseil
d’administration des risques pesant sur notre indépendance
et des mesures de sauvegarde appliquées.
il apprécie le caractère approprié des méthodes
comptables retenues et le caractère raisonnable des
estimations comptables faites par la direction, ainsi que
les informations les concernant fournies dans les
comptes consolidés ;
il apprécie le caractère approprié de l’application par la
direction de la convention comptable de continuité
d’exploitation et, selon les éléments collectés, l’existence
ou non d’une incertitude significative liée
à des
Rennes, le 30 mars 2022
événements ou à des circonstances susceptibles de
mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son
exploitation. Cette appréciation s’appuie sur les éléments
collectés jusqu’à la date de son rapport, étant toutefois
rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs
pourraient mettre en cause la continuité d’exploitation.
S’il conclut à l’existence d’une incertitude significative, il
attire l’attention des lecteurs de son rapport sur les
informations fournies dans les comptes consolidés au
sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont
pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une
certification avec réserve ou un refus de certifier ;
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A.
Mazars
Vincent Broyé
Ludovic Sevestre
Associé
Associé
il apprécie la présentation d’ensemble des comptes
consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent
les opérations et événements sous-jacents de manière à
en donner une image fidèle ;
concernant l’information financière des personnes ou
entités comprises dans le périmètre de consolidation, il
collecte des éléments qu’il estime suffisants et appropriés
pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 157
Section 6
INFORMATIONS FINANCIERES HISTORIQUES
D.20-0335.
1. COMPTES CONSOLIDES
1.1. Comptes consolidés de LUMIBIRD au titre de
l’exercice 2019
3.2. Rapport des commissaires aux comptes sur les
comptes consolidés 2020
Cette information figure au chapitre 4 – section 6, pages 153
à 157 du Document d’Enregistrement Universel 2020 de
Lumibird déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers
le 2 avril 2021 sous le numéro D.21-0252.
Cette information figure au chapitre 3 – section 5, pages
109 à 134 du Document d’Enregistrement Universel
2019 de Lumibird déposé auprès de l’Autorité des
marchés financiers le 22 avril 2020 sous le numéro
D.20-0335.
1.2. Comptes consolidés de LUMIBIRD au titre de
l’exercice 2020
3.3. Rapport des commissaires aux comptes sur les
comptes sociaux 2019
Cette information figure au chapitre 3 – section 4, pages 105
à 108 du Document d’Enregistrement Universel 2019 de
Lumibird déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers
le 22 avril 2020 sous le numéro D.20-0335.
Cette information figure au chapitre 4 – section 5, pages
128 à 132 du Document d’Enregistrement Universel
2020 de Lumibird déposé auprès de l’Autorité des
marchés financiers le 2 avril 2021 sous le numéro D.21-
0252.
3.4. Rapport des commissaires aux comptes sur les
comptes sociaux 2020
Cette information figure au chapitre 4 – section 4,
pages 124 à 127 du Document d’Enregistrement
Universel 2020 de Lumibird déposé auprès de l’Autorité
des marchés financiers le 2 avril 2021 sous le numéro
D.21-0252.
2. RAPPORTS DE GESTION
2.1. Rapport de gestion de LUMIBIRD au titre de
l’exercice 2019
Cette information figure au chapitre 1 – section 3, pages 52
à 84 du Document d’Enregistrement Universel 2019 de
Lumibird déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers
le 22 avril 2020 sous le numéro D.20-0335.
4. RAPPORTS SPECIAUX DES
COMMISSAIRES AUX COMPTES
4.1. Rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les conventions et engagements réglementés
de l’exercice 2019
2.2. Rapport de gestion de LUMIBIRD au titre de
l’exercice 2020
Cette information figure au chapitre 4 – section 1, pages
72 à 101 du Document d’Enregistrement Universel
2020 de Lumibird déposé auprès de l’Autorité des
marchés financiers le 2 avril 2021 sous le numéro D.21-
0252.
Cette information figure au chapitre 3 – section 7, page 139
du Document d’Enregistrement Universel 2019 de Lumibird
déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 22 avril
2020 sous le numéro D.20-0335.
4.2. Rapport spécial des commissaires aux comptes
sur les conventions et engagements réglementés
de l’exercice 2020
3. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX
COMPTES
3.1. Rapport des commissaires aux comptes sur les
comptes consolidés 2019
Cette information figure au chapitre 2 – section 2, page
56 du Document d’Enregistrement Universel 2020 de
Lumibird déposé auprès de l’Autorité des marchés
financiers le 2 avril 2021 sous le numéro D.21-0252.
Cette information figure au chapitre 3 – section 6, pages
135 à 138 du Document d’Enregistrement Universel
2019 de Lumibird déposé auprès de l’Autorité des
marchés financiers le 22 avril 2020 sous le numéro
158 •
CHAPITRE 6
CHAPITRE 5
ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
Section 1
DECLARATION DE PERFORMANCE
EXTRA-FINANCIERE
l’élaboration d’une Charte RSE, la mise en place d’un comité
de pilotage exécutif et la création d’un tableau de bord dédié.
1. Déclaration de Performance Extra-
Financière (DPEF)
La présente Déclaration de performance extra-financière,
établie au titre de l’exercice 2021, présente, en application de
En parallèle une revue complète de l’ensemble des politiques
et procédures qui régissent le bon fonctionnement du Groupe
en matière de gouvernance, d’éthique, de ressources
humaines, de finance, de protection du système
d’information, d’achats et de commercialisation a été
entreprise. Elle a abouti à un plan d’action ambitieux visant à
réactualiser l’ensemble des documents concernés. Il devrait
s’achever en décembre prochain.
l’ordonnance n° 2017-1180 relative
à la publication
d’informations non financières transposant la directive
Européenne 2014/95/UE, la façon dont le Groupe Lumibird
appréhende les enjeux sociaux, environnementaux, sociétaux
induits par son modèle d’affaires.
1.1 Modèle d’affaires
Sauf mention contraire, la majorité des données présentées
ci-après concernent le périmètre consolidé du Groupe.
1.1.1 Présentation générale
Quand,
à de rares exceptions résultant de diverses
L’objectif du Groupe Lumibird est de permettre une
démocratisation du laser, en proposant des solutions lasers
innovantes et compétitives au plus grand nombre.
contraintes ou obligations, son contour se voit réduit, il est
systématiquement précisé pour que le lecteur puisse en tout
état de cause évaluer la pertinence de l’information.
Néanmoins, dans ces circonstances, afin d’éviter toutes
comparaisons hasardeuses par rapport aux données de
l’année précédente, le Groupe s’est, dans la mesure du
possible, évertué à fournir un complément d’information à
contour équivalent.
Fort de 50 années d’expérience, et maitrisant les 3
technologies les plus en pointe du laser (Laser solides, diodes
lasers, laser à fibre), le Groupe conçoit, fabrique et distribue
des lasers hautes performances
à usage scientifique
(Laboratoires, recherche, Université), industriel (spatial,
défense, LIDAR) et médical (ophtalmologie). Lumibird
contribue aussi à la 4ème révolution technologique du
secteur de la photonique par l’intermédiaire de son
positionnement sur les marchés des capteurs LIDAR.
Le travail de structuration initié depuis les rachats des
activités d’Optotek et d’Ellex s’est prolongé en 2021, avec
pour conséquence, la poursuite de la stratégie
d’homogénéisation de la politique de performance extra-
financière et l’adoption de nouvelles ambitions en matière de
stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprise),
applicables à l’ensemble du Groupe.
L’effectif à date du Groupe s’élève à 914 personnes au 31
décembre 2021, pour un chiffre d’affaires de 162,5 millions
d’euros en données publiées. De taille intermédiaire, Lumibird
reste plus agile qu’un grand groupe diversifié et plus puissant
qu’une société de technologies mono-application. Entreprise
de haute technologie d’envergure internationale, le Groupe a
réalisé en 2021, 15% de son chiffre d’affaires en France
(- 25% par rapport à 2020), 24% dans les autres pays
d’Europe (+5% par rapport à 2020), 24% sur la zone Canada,
Etats-Unis, Amérique Latine (-1% par rapport à 2020), 25%
sur la zone Asie-Pacifique (+7% par rapport à 2020) et 13%
dans le reste du monde (+22 % par rapport à 2020, avec
notamment le doublement de son chiffre d’affaires en Israël).
Durant ces douze derniers mois, les risques et enjeux du
modèle d’affaires ont été réévalués par la Direction générale,
confirmant foncièrement la nature des menaces auxquels le
Groupe est toujours confronté. Néanmoins, quelques
ajustements des niveaux de criticité ont été entrepris pour
tenir compte des évolutions récentes de l’écosystème,
aboutissant à une version réactualisée de la cartographie des
risques. Dans une seconde étape, le Groupe a poursuivi le
déploiement des politiques et des indicateurs clés de
performance pertinents au regard des principaux risques
identifiés.
L’ambition du Groupe, réaffirmée au travers de sa « roadmap
2020-2023 » est de se positionner comme leader - tant
technologique que commercial - dans les secteurs de la
Photonique et du Médical en s’appuyant sur :
Par ailleurs, en 2021, les dispositions pour combattre la
pandémie apparue au 1er trimestre 2020 ont été reconduites
afin de garantir la sécurité des salariés et des partenaires du
Groupe, et plus généralement, d’assurer la continuité de son
activité. Bien qu’une fois encore, les directions directement
impliquées dans la gestion de cette crise aient été sollicitées
au-delà de leurs missions courantes, le Groupe a cependant
réussi à donner une seconde impulsion à sa politique en
matière de RSE. Concrètement, ceci s’est traduit en juin
dernier par la nomination d’un Directeur RSE, puis en
novembre par l’adoption définitive d’une nouvelle feuille de
route pour la période 2022 -2024, suivie en décembre, par
¬
un renforcement dans le marché de l’ophtalmologie –
diagnostic et traitement – via une présence mondiale
renforcée ;
¬
un renforcement de sa stratégie de fournisseur en
équipements d’origine (OEM) pour d’autres acteurs du
secteur médical ;
160 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
¬
¬
un renforcement dans les marchés des capteurs LIDAR
pour accompagner les développements des marchés des
véhicules autonomes, de l’éolien et du scan3D ;
Ses filiales de commercialisation sont situées en France
(Lumibird SA, Quantel Médical), en Europe (Pologne, Suède,
Finlande, Norvège, Allemagne), en Chine, au Japon, aux
Etats-Unis, au Canada et en Australie. Dans les zones où le
Groupe est moins bien implanté commercialement, il a
recours à 210 distributeurs, dont 95% dans le cadre des
activités de la division Médicale.
un renforcement dans le secteur spatial et le secteur de
la défense, pour accompagner l’évolution du secteur en
Europe et en Amérique du Nord.
Pour cela, il s’appuie sur sa capacité d’innovation et
d’industrialisation :
¬
l’innovation, pour concevoir des produits toujours plus
performants et adaptés aux contraintes des utilisateurs
finaux, en particulier en termes de performances et de
miniaturisation ;
¬
l’industrialisation, afin de disposer d’un outil de
production efficace, capable d’ajuster sa capacité de
fabrication aux fortes demandes et de produire à un coût
toujours plus compétitif. Bien que les étapes
d’assemblage d’un laser restent pour le moment
essentiellement manuelles, les procédés et les lignes de
production déployés par Lumibird visent à les rendre plus
automatisés selon une logique d’industrialisation et de
« lean manufacturing » ;
¬
sa capacité d’innovation reste une source de valeur
ajoutée majeure pour le Groupe, qui en conserve la
maitrise, au travers des brevets qu’il dépose, de la
fabrication de ses produits (pas de recours à la sous-
traitance) et de la réalisation des composants critiques
entrant dans ses lasers.
Dans la mesure où il ne dispose pas des ressources suffisantes
pour renouveler en même temps tous les produits de ses
différentes
gammes,
le
Groupe
concentre
ses
investissements sur les produits dont le succès commercial
est le plus probable et pour lesquels il a ou aura l’expertise
technique appropriée.
Son organisation opérationnelle et juridique reflète cette
orientation stratégique avec :
¬
le déploiement de 2 divisions, Médicale d’une part et
Photonique LIDAR d’autre part, représentant
&
respectivement, 53% et 47% du chiffre d’affaires 2021,
auxquelles sont rattachées les entités juridiques animées
par une équipe de direction commune mettant en œuvre
la stratégie du Groupe ;
¬
les centres opérationnels du Groupe sont situés :
•
pour la division Photonique & LIDAR en France
(Lannion, Les Ulis, Le Barp, Cesson-Sévigné) aux
Etats-Unis (Bozeman), au Canada (Ottawa) et en
Angleterre (Worcester) ;
•
pour la division Médicale en France (Cournon
d’Auvergne), en Slovénie (Ljubljana) et en Australie
(Adelaïde).
.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 161
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Le modèle d’affaires ainsi décrit peut se schématiser comme suit :
Nos ressources
Notre métier / notre stratégie
Notre valeur ajoutée
Proposer des solutions lasers innovantes
Une équipe fidèle et engagée autour
de valeurs fortes
Humaines
Capitaliser les compétences et le
savoir-faire au sein du Groupe
914 collaborateurs dans 13 pays
(effectif au 31 décembre 2021)
8,9% de croissance des effectifs à
périmètre constant
8,0% de taux départ de CDI
Intellectuelles
De la propriété intellectuelle
Concevoir des produits répondant
aux attentes des marchés visés
10 sites de R&D
170 collaborateurs R&D
16,4
M€
de
dépenses
de
développement dont 68 % activés
Industrielles
Une solidité financière accrue
EBE : 32,6 M€ (+38,0%)
9 usines de production
479 collaborateurs en production
Fabriquer des produits répondant
aux attentes des marchés visés
ROC : 19,8M€ (+39,9%)
Commerciales
Vendre des produits répondant
aux attentes des marchés visés
Une activité en pleine croissance
15 filiales de commercialisations
122 collaborateurs
¬
CA : 162,5 M€ (+28,3%)
Soutenir l’activité et
Financières
l’investissement nécessaires au
développement de notre
croissance organique.
Disposer des moyens pour
assurer notre croissance externe.
Des moyens en adéquation avec notre
stratégie de croissance mixte
32,3 M€ d’investissement réalisés en
2021
trésorerie brute : 97,1 M€
dettes financières : 112,0 M€
dettes d’acquisition tirable : 82,5 M€
Vendre, distribuer et installer nos
solutions lasers en offrant un
service après-vente assurant la
durabilité des produits.
Avoirs recours à la sous-traitance
et acheter des services, des
composants et des matières
critiques en liant un partenariat
durable avec nos fournisseurs
Une empreinte environnementale
limitée
Emission GES : 1825 TeqCO2
Consommation énergétique maitrisée :
6 892 MWh (70% électricité)
Une valeur ajoutée partagée
Ethiques : les engagements RSE
Code de conduite (à diffuser en 2022)
Politique d’achats
¬
Achat de biens et services :
75,1 M€
162 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
La pérennité du modèle est fondée sur la robustesse des interactions que le Groupe est en mesure de bâtir avec ses parties prenantes.
Cette solidité repose sur une bonne identification de ces dernières et la compréhension précise des attentes de chacun. Le travail
mené courant 2020 et réactualisé en 2021 a permis d’établir la cartographie suivante :
PARTIES PRENANTES
ATTENTES / MODES D’ACTIONS
PRINCIPALES
Attentes :
Respect des réglementations
Respect des caractéristiques techniques du produit / Etudes
Apport de solutions techniques innovantes et durables (gestion de l’obsolescence)
Respect de la confidentialité des résultats
Bon rapport qualité/prix
Prise en compte d’une démarche éco-citoyenne et éco-responsable
Clients (PP1)
Mode d’influence :
Référencement du Groupe en qualité de fournisseur (audit, engagement d’achats
responsables)
Non renouvellement de marchés/contrats
Non-paiement des factures
Attentes :
Attractivité des postes (évolution carrière, intérêts mission, valeurs)
Equité, égalité
Prise en compte du bien-être, de la santé et de la sécurité au travail
Salariés (PP2)
Prise en compte d’une démarche éco-citoyenne et éco-responsable
Mode d’influence :
Turnover
Dialogue social
Réputation sur les réseaux sociaux
Attentes :
Définition claire des spécificités techniques
Contractualisation sur un prix, une quantité et une durée assurant une visibilité
Fournisseurs (PP3)
financière suffisante
Mode d’influence :
Prix
Délai d’approvisionnement
Attentes :
Visibilité long terme sur la stratégie
Communication régulière, échange avec le dirigeant
Rentabilité et équilibre financier durable
Respect des réglementations
Communauté financière PP4
(actionnaires, investisseurs,
banque, assurances, autorité des
marchés)
Gestion des risques (industriels, financiers, extra-financiers)
Mode d’influence :
Analyse, notation, complain or explain
Montant des primes d’assurances et champs des garanties
Evolution des titres détenus
Etendue des financements proposés
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 163
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Sur 2021, la valeur créée par le Groupe a été partagée de la manière suivante :
CA
162,5 M€
PP1
PP2
53,6 M€ Collaborateurs
(sommes versées aux salariés sous forme de
rémunérations, participations, charges sociales)
PP3
75,1 M€ Fournisseurs
(sommes versées aux fournisseurs pour l’achat de biens
et services)
PP4
2,3 M€ Investisseurs/banques/obligataires
(sommes versées au titre des frais financiers rémunérant
les prêteurs)
1,8 M€ Etat
(sommes versées au titre de la participation au budget
public sous forme de paiement d’impôts et taxes)
29,7 M€
(sommes conservées destinées à
financer les investissements et
honorer le service de la dette)
1.1.2. Stratégie RSE du Groupe Lumibird
fabriqués par le Groupe font appel à un ensemble de
fournisseurs externes, qui contribuent à créer de la valeur
ajoutée essentielle à sa croissance. La mise en place de
partenariats à long terme en cohérence avec ses valeurs,
conditionne par conséquent, ses collaborations aux seuls
fournisseurs capables de s’engager avec lui, en matière
de respect des droits de l’homme et d’environnement.
Devenir une entreprise pleinement citoyenne et
totalement écoresponsable : L’intégrité, l’honnêteté et
l’équité sont des composantes clés pour une performance
durable, et constituent les piliers de la politique déployée
par Lumibird, en termes d’éthique des affaires. Le Groupe
ne tolère par conséquent, aucune forme de corruption, de
détournement ou d’extorsion de fonds. Par ailleurs, bien
qu’ayant une empreinte carbone modérée compte tenu
de la nature de son activité industrielle, le Groupe affiche
clairement sa volonté de réduire ses émissions de gaz à
effet de serre (GES) et sa consommation en eau, au
travers d’un ensemble d’actions concrètes.
La démarche RSE du Groupe, a pour ambition de promouvoir
et consolider son modèle d’affaires en intégrant notamment
les attentes de toutes les parties prenantes. Sa construction,
son déploiement et sa mise en œuvre est un levier de
croissance important en ce qu’il permettra de répondre aux 4
enjeux principaux suivants :
Accompagner durablement nos clients et pérenniser
notre écosystème en favorisant une innovation
responsable : Le respect des exigences de ses clients en
matière de prix, de qualité de réactivité et de délai, fait
partie des règles fondamentales qui régissent le
fonctionnement du Groupe. Mais pour satisfaire
complétement leurs besoins, Lumibird s’attache
à
proposer des produits toujours plus innovants,
développés en accord avec ses convictions et sa stratégie.
Fidéliser, motiver et contribuer à l’évolution de nos
collaborateurs autour d’une stratégie vertueuse :
Lumibird est convaincu que ses collaborateurs
constituent une source de richesses inépuisables. Leur
motivation et la valorisation de leur potentiel sont donc
placées au centre de sa politique de ressources humaines
qui repose sur des valeurs fortes comme le bien-être, la
santé et la sécurité au travail, le développement des
compétences et la cohésion sociale. L’attachement que le
Groupe porte à cette stratégie reste le meilleur moyen de
répondre aux attentes de ses clients en termes de qualité,
d’innovation et de solutions durables.
Nouer des partenariats solides et pérennes avec des
fournisseurs partageant nos valeurs : Les produits
164 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
1.1.2.1 Feuille de route RSE 2022 – 2024
La nouvelle feuille de route RSE définitivement validée en
novembre dernier, par la direction générale, couvre la
période 2022 à 2024. Elle vise en priorité à concevoir et
mettre en place un processus agile, capable de répondre à
ses enjeux futurs. Son objectif est double :
¬
Concevoir et déployer un outil capable de produire
les indicateurs nécessaires au démarrage et au
maintien du processus d’amélioration continue,
indispensable à la concrétisation des enjeux RSE.
¬
D’ici 30 mois, d’être en position de prétendre à un
label ESG (Environnement, Social, Gouvernance).
Elle se schématise de la manière suivante :
1.1.2.2 Charte RSE
Depuis plusieurs années, le Groupe Lumibird s’est résolument
engagé en faveur du développement durable avec pour
objectif de concilier d’une part, la préservation de
l’environnement avec un modèle social vertueux et d’autre
part, une performance économique, indispensable à la
pérennité de son activité. Cependant, afin que ses parties
prenantes puissent vérifier la sincérité de sa démarche, le
Groupe a décidé en 2021 de s’engager publiquement sur une
charte qui symbolise ces ambitions en la matière. Déjà
diffusée en interne, elle sera très prochainement affichée sur
son site Internet et sera accompagnée d’indicateurs qui
permettront directement de mesurer les résultats obtenus.
La charte du Groupe Lumibird s’articule autour de 12
engagements conformément aux valeurs portées par les
objectifs de développement durable (ODD) des Nations-
Unies :
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 165
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
166 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
en s’appuyant sur un processus d’amélioration continue (roue
de Deming, i.e. : Planifier, Faire, Vérifier, Agir ou PDCA en
anglais). A terme, son périmètre vise à recouvrir l’intégralité
des activités du Groupe exceptés pour des obligations
règlementaires, l’index d’égalité Femmes / Hommes qui ne
concerne que les salariés français et le ratio d’équité, propre
à Lumibird SA.
1.1.2.3 Tableau de bord RSE
Le tableau de bord RSE a été entériné par la direction générale
en décembre 2021. Il est construit autour de 15 indicateurs
résultant de l’analyse des risques, de la taxonomie verte et
des ambitions du Groupe d’aller au-delà des contraintes
règlementaires en accord avec les engagements pris dans le
cadre de sa charte RSE. Il vise à mesurer l’efficacité de la
stratégie RSE déployée par Lumibird, et à l’aider à progresser
L’ensemble des indicateurs retenus sont détaillés dans le
tableau ci-dessous :
Périmètre
2021
Enjeu RSE
Indicateur
Unité
2020
2021
Indicateurs de suivi des risques extra-fianciers
Groupe
(100%)
Groupe
(100%)
Groupe
(90%)
Groupe
(100%)
Dépenses brutes de R&D
% du CA
11,0
-
10,1
-
Accompagner durablement nos
clients et pérenniser notre
écosystème en favorisant une
innovation responsable.
Indice de satisfaction client (1)
%
€
Dépenses de formation
externe/salarié (EAD)
Taux de positifs aux tests de
phishing (1)
-
196
-
%
-
Fidéliser, motiver et contribuer
à l’évolution de nos
collaborateurs autour d’une
stratégie vertueuse.
Groupe
(79%)
Taux d’attrition (CDI)
%
6,4
-
8,0
Nouer des partenariats solides
et pérennes avec des
fournisseurs partageant nos
valeurs.
Taux de fournisseurs RSE
(Fournisseurs avec un indice
questionnaire Lumibird >50)
Groupe
(60%)
%
59,0 (2)
Teq CO2
Groupe
(99%)
GES (scope 1 & 2) / CA.
3,6
3,6
11,2 (3)
5,5
Devenir une entreprise
pleinement citoyenne et
totalement écoresponsable.
/ M€
-
Ratio d'équité (salaire médian)
Lumibird SA
Indicateurs de taxonomie verte
Groupe
(100%)
Taxonomie verte : CA
M€
-
8,6
Devenir une entreprise
pleinement citoyenne et
totalement écoresponsable.
Groupe
(100%)
Groupe
(100%)
Taxonomie verte : Opex
Taxonomie verte : Capex
M€
M€
-
-
8
0,2
Autres indicateurs RSE
Fidéliser, motiver et contribuer
à l’évolution de nos
collaborateurs autour d’une
stratégie vertueuse.
Index égalité professionnelle
femmes / hommes
France
(100%)
-
75 /100
82 /100
Consommation d'eau rapportée au
CA
Groupe
(100%)
m3 / M€
57,6
-
42,9
-
Devenir une entreprise
pleinement citoyenne et
totalement écoresponsable.
Nb de lancements de nouveaux
produits éco-conçus (1)
Groupe
(100%)
-
Proportion d'employés sensibilisés
au nouveau code de conduite
(1)
Groupe
(100%)
%
-
-
(1) Indicateurs Groupe déployés à partir de 2022.
(2) Taux de retour de 47%.
(3) Périmètre élargi en 2021 par rapport à 2020.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 167
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
1.1.2.4 Comité RSE exécutif
A l’initiative de la direction générale du Groupe, un comité
RSE exécutif a été mis en place fin 2021. Son objectif principal
réside dans la définition et le suivi des actions essentielles à
la concrétisation des ambitions RSE de Lumibird telles que
formalisées dans la feuille de route. Son noyau commun est
constitué du Directeur des Ressources Humaines, du
Directeur Financier et du Directeur RSE, auxquels se joignent
différents intervenants du Groupe en fonction des priorités
ESG à traiter. Il se réuni et restitue ses propositions auprès de
la Direction Générale une fois par trimestre et désormais,
auprès du comité RSE créé depuis le 17 mars 2022, par le
Conseil d’Administration du Groupe, autant de fois que
l’intérêt de la Société l’exige et, en tout état de cause, au
moins une fois par an, à l’occasion de l’approbation de la
déclaration de performance extra-financière de la Société.
1.2. Principaux risques extra-financiers
En 2021, le Groupe a procédé à une réactualisation de la
cartographie des risques globaux auxquels il est confronté,
en se basant systématiquement sur une évaluation de la
gravité du risque considéré et de sa probabilité d’occurrence.
Comme les années précédentes, cette démarche a impliqué
la Directions Générale, la Direction Financière, la Direction
des Ressources Humaines, la Direction de la Qualité et pour
la première fois, la toute nouvelle Direction RSE. Dans ce
cadre, les risques extra-financiers, en conformité avec le
décret 2017-1265 détaillant les modalités réglementaires
applicables à la DPEF, ont été analysés au vu de son modèle
d’affaires et des attendus de ses parties prenantes. Dans une
seconde étape, ils ont été extraits de cette cartographie pour
être détaillés spécifiquement dans le paragraphe consacré à
la déclaration de performance extra-financière. Les niveaux
de criticité ainsi obtenus ont été calculés avant le
déploiement des actions préventives indispensables à la
réduction des effets potentiels.
La cartographie validée par la Direction Générale en
décembre dernier, conduit le Groupe à identifier 6 risques
extra-financiers bruts (i.e. : avant déploiement des actions
préventives) :
¬
Risques
d’obsolescence
technologique
et
d’innovation de ses produits ;
¬
Risques de défectuosité ou défaut de performance
de ses produits ;
¬
¬
Risques sur les talents et les compétences ;
Risques de piratage, d’intrusion ou de cyberattaque
de ses systèmes d’information ;
¬
¬
Risques de dépendance économique vis-à-vis de
certains de ses fournisseurs ;
Risques liés au changement climatique.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 168
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
L’interaction entre les enjeux du modèle, les risques associés et les politiques/démarches déployées peut se synthétiser comme suit :
Risques
extra-financiers
Politique / Stratégie /
Démarche
Enjeux
Impacts
ODD
Risques
d’obsolescence
technologique et
d’innovation des
produits du Groupe
Risques de
Accompagner
durablement nos
clients en
proposant des
solutions
Sur la relation
client
défectuosité ou
défaut de
Manuel Qualité
Roadmap R&D
Stratégie RH
Stratégie IT
Sur les produits
Sur les talents et
les compétences
Sur les systèmes
d’information
performance des
produits du Groupe
Risques de piratage,
d’intrusion ou de
cyberattaque des
systèmes
techniques
innovantes
d’information du
Groupe
Fidéliser, motiver
et contribuer à
l’évolution de nos
collaborateurs
autour d’une
stratégie
Risques sur les talents
et les compétences
du Groupe
Sur les talents et
compétences
¬
Stratégie RH
vertueuse.
Nouer des
partenariats
solides et
pérennes avec des
fournisseurs
partageant nos
valeurs.
Risques de
dépendance
économique vis-à-vis
de certains
fournisseurs du
Groupe
Sur les produits
¬
Politique Achats
Sur la relation
client Démarche
éthique
Sur les talents et
compétence
Sur la prise en
compte
Devenir une
entreprise
pleinement
citoyenne et
totalement
écoresponsable.
Risques liés au
changement
climatique
Démarche RSE
Politique éthique
insuffisante des
enjeux
environnementaux
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 169
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.2.1 Risques d’obsolescence technologique et
d’innovation de ses produits.
¬
¬
de concevoir des produits de grande qualité et
répondant aux enjeux technologiques de la Société et
de ses clients ;
de fabriquer l’ensemble de la gamme produits avec le
niveau de qualité et de sécurité requis.
Les marchés sur lesquels le Groupe intervient font l’objet de
multiples et constantes évolutions technologiques et
réglementaires.
Le Groupe maîtrise 3 des 4 grandes technologies de laser et,
fort d’une avance technologique avérée (notamment dans les
technologies des lasers à fibre), il s’attache à maintenir et
développer une gamme de produits innovants, répondant et
anticipant les besoins du marché. A ce titre, il se positionne
en acteur majeur de la 4ème révolution technologique du
secteur de la photonique, par l’intermédiaire de ses
développements sur les capteurs LIDAR.
Pour ce faire, le Groupe se doit en permanence d’attirer,
motiver, former en continu et fidéliser un personnel
hautement qualifié dans des domaines aussi variés que la
R&D, la conception, de la fabrication, du support technique
avant et après-vente, du marketing et de la
commercialisation.
L’embellissement économique rencontré en 2021 a exacerbé
la raréfaction des ressources humaines et l’hyper concurrence
des organisations. Si le Groupe n’arrivait pas à attirer et
retenir ses talents, l’avance technologique dont il dispose s’en
Si le Groupe n’avait pas la capacité d’assurer sa politique
d’innovation, ce dernier pourrait perdre sa position de leader
sur les lasers à fibre, ne pas anticiper les ruptures
technologiques à venir et par conséquent, se retrouver en
situation moins favorable sur les marchés en devenir.
trouverait
affectée
et
plusieurs
programmes
de
développement pourraient alors être significativement
retardés, pénalisant ainsi sa capacité à générer rapidement
de nouveaux revenus.
Afin de couvrir ce risque, il s’appuie sur différentes roadmap
R&D, moyen et long terme, propres à chaque division qui
permettent de maintenir son avance technologique actuelle
tout en affectant une partie de ses ressources sur des projets
collaboratifs plus amonts, facteurs de réussites futures.
1.2.4. Risques de piratage, d’intrusion ou de cyberattaque
de ses systèmes d’information.
Lumibird s’appuie sur un système d’information en cours
d’évolution qui aspire à court terme à faciliter une remontée
efficace et homogène de l’information issue de ses
différentes entités. Il répertorie l’ensemble des données
essentielles à la conception, la fabrication, la distribution des
produits, et plus généralement celles nécessaires au bon
fonctionnement de l’ensemble des services du Groupe. Dans
certains cas particuliers, comme dans le cadre de ses activités
de défense, des mesures particulières de sécurité sont prises,
garantissant la complète étanchéité des données.
En 2021, plus de 100 projets étaient en cours dans le Groupe
dont 26 considérés comme prioritaires qui bénéficiaient
d’une attention particulière.
1.2.2. Risques de défectuosité ou défaut de performance
de ses produits.
Les
produits
commercialisés
par
Lumibird
sont
particulièrement complexes et nécessitent des processus de
fabrication extrêmement rigoureux pour parvenir au niveau
de performances requis.
Le risque d’une cyberattaque visant à pirater les informations
contenues dans son système qui induirait une perte
momentanée ou définitive de données est jugé critique par le
Groupe. Un tel évènement, porterait probablement une
atteinte sévère à la continuité de son activité, pourrait
entraîner des conséquences financières en cas de rançonnage
et nuirait fortement à son image de marque. Enfin, un vol de
données techniques pourrait aussi pénaliser Lumibird sur
certains de ses marchés.
La position concurrentielle de Lumibird sur ses marchés très
technologiques s’appuie également sur la qualité des produits
qu’il conçoit, fabrique et commercialise. Par conséquent, afin
de conserver ou accroitre ses parts de marché, il est impératif
pour le Groupe de concilier ces deux enjeux qui garantissent
à la fois la sécurité de ses clients, sa réputation et l’excellence
de ses lasers.
Les exigences des clients de Lumibird, sur des produits à
haute valeur ajoutée technologique, sont fortes en matière
de qualité des produits, mais aussi en termes de réactivité, de
service ou encore de respect des délais. Une attention
particulière doit être portée sur la satisfaction clientèle, au
risque d’entacher l’image de marque du Groupe et sa position
concurrentielle sur ses marchés.
1.2.5. Risques de dépendance économique vis-à-vis de
certains de ses fournisseurs.
Pour pouvoir fabriquer ses produits, Lumibird fait appel à des
fournisseurs tiers, en particulier pour s’approvisionner en
composants spécifiques tels que des cristaux lasers, des
cellules de Pockels, des lampes flash ou a fente, des diodes
lasers ou encore des fibres optiques. Pour se prémunir du
risque de dépendance sur ces composants critiques, le
Groupe retient, dans la mesure du possible, au moins deux
fournisseurs pour être en mesure de négocier les prix et de
faire face à une éventuelle défaillance de l’un d’entre eux.
1.2.3. Risque sur les talents et les compétences
La démarche d’innovation ne peut se concevoir sans une
gestion des talents efficace, permettant au Groupe :
¬
de disposer d’une équipe dirigeante qualifiée et motivée
pour animer la stratégie du Groupe, dans les différents
domaines de spécialité ;
Les principaux enjeux pour le Groupe, liés au choix de ses
fournisseurs sont les suivants :
¬
de disposer de compétences techniques très
spécialisées dans les domaines de l’optique et de
l’optoélectronique, sur tous les métiers de l’entreprise
de la conception en R&D à la production et au SAV, sans
oublier les services supports : Achats, Supply Chain,
Informatique, Qualité, Finance, Ressources Humaines,
RSE, etc…
¬
Eviter un approvisionnement mono-source rendant le
Groupe dépendant de la santé financière de son
fournisseur, de la politique qualité de celui-ci, ainsi que
de la stabilité politique ou sanitaire du pays où se situe
ce dernier ;
¬
Concevoir des produits modulaires, capables de
fonctionner avec différents composants critiques
170 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
indépendamment de sa provenance, tout en
maintenant le niveau d’excellence requis.
1.3. Politiques et démarches mises en œuvre /
indicateurs
¬
Garantir une politique d’achat responsable dans le
cadre de laquelle, les fournisseurs s’engagent en
matière de respect de critères environnementaux et de
respect des droits de l’homme, en cohérence avec les
objectifs de développement durable des Nations-
Unies :
Le travail de structuration du Groupe et de ses Directions
autour des enjeux RSE initié dès 2019 s’est poursuivi tout le
long de l’année 2021, ce, malgré la persistance de la crise
sanitaire qui a encore mobilisé une partie des ressources
centrales du Groupe et bousculé ses priorités. En pratique,
ceci s’est traduit par la mise à jour ou la finalisation de
politiques destinées notamment à la couverture de certains
risques extra-financiers.
•
ODD 12 – établir des modes de consommation et
de production durable ;
1.3.1. Politique d’innovations et de qualité
•
ODD 15-16 – réduire nettement la corruption et
les pratiques des pots-de-vin sous toutes leurs
formes.
Les politiques d’innovation et de qualité menées par Lumibird
s’attachent à répondre :
¬
aux
risques d’obsolescence
technologique
et
Dans ces conditions, le Groupe est amené à demander à ses
fournisseurs l’obtention de certificats de conformité aux
directives REACH, RoHS, CMRT (restreignant l’usage de
substances toxiques, dangereuses ou rares) et aux principes
généraux de respect des droits de l’homme, de lutte contre
l’esclavage ou contre le travail forcé.
d’innovation de ses produits ;
aux risques de défectuosité ou défaut de performance
de ses produits.
¬
Le Groupe conçoit et fabrique des produits dédiés aux
marchés du médical, des capteurs LIDAR, de la défense et du
spatial, du scientifique et de l’industriel. La maîtrise des
performances technologiques, de la fiabilité et des coûts est
primordiale pour assoir le leadership dans ses activités et en
garantir leur pérennité.
Par ailleurs, la pénurie rencontrée en 2021 sur certains
composants électroniques ou mécaniques, a occasionné
quelques retards de livraison. Dans certains cas plus rares,
elle a nécessité la réalisation d’un travail de recherche
d’équivalence dans les différents bureaux d’études du
Groupe, aboutissant à des changements de nomenclature sur
différents produits, voire la constitution de stocks
supplémentaires en coordination avec les clients directement
concernés.
La politique de qualité Lumibird, partagée au sein du Groupe,
a pour but d’améliorer la performance de Lumibird afin de
satisfaire les besoins et les attentes de ses clients. Le Groupe
s’est fixé comme objectif :
¬
¬
¬
l’innovation (pour conquérir de nouveaux marchés en
développant de nouveaux produits ou de nouvelles
applications et comme moteur de sa R&D) ;
la performance (pour améliorer l’efficacité des
procédés, maintenir la compétitivité du Groupe, réduire
les délais) ;
la fiabilité (pour accroitre la performance de ses
produits par l’intermédiaire d’un contrôle de sa
production et de la qualité des composants
approvisionnés chez ses fournisseurs) ;
1.2.6. Risques liés au changement climatique
Le changement climatique va inexorablement affecter
l’activité de Lumibird. Rapidement les conséquences sur la
planète vont contraindre le Groupe à s’adapter à la
multiplication et l’intensification des événements climatiques
extrêmes et inéluctablement le contraindre à réduire son
empreinte carbone pour tenter d’en limiter l’ampleur.
Bien que son impact écologique soit réduit par des processus
de production n’ayant pas recours à une forte consommation
en énergie, l’activité du Groupe génère des émissions de gaz
à effet de serre (GES) principalement par l’intermédiaire de :
¬
la compétence (pour augmenter l’efficience du Groupe
en s’appuyant sur une politique de formation adaptée
à chaque niveau de l’organisation).
¬
la fabrication de ses lasers qui repose sur l’intégration
de composants produits par des fournisseurs distants.
1.3.1.1. Innovation
S’agissant de la stratégie d’innovation, les direction R&D des
différentes divisions ont établi des plans d’innovation
pluriannuels ainsi qu’une liste des projets de développement
en cours, classé par ordre de priorité. Ce plan est
régulièrement présenté et revu par la Direction Générale.
¬
la commercialisation mondiale de ses produits, qui
nécessite la visite de clients parfois éloignés et l’usage
de transports aériens ou routiers pour l’acheminement
de ses produits ;
¬
la localisation géographique de ses propres sites :
malgré l’usage croissant des outils de communication
modernes (visio-conférence, messagerie interne), les
déplacements des équipes entre sites sont encore
fréquents.
En 2021, les équipes R&D ont été mobilisées sur 107 projets
dont 26 étaient jugés prioritaires pour le développement du
Groupe.
Les indicateurs du département R&D sont les suivants :
Pour contribuer à l’atténuation des effets résultant du
changement climatique et par conséquent, limiter leurs
impacts, le Groupe entend dès à présent accroitre en
proportion sa consommation énergie décarbonée.
2020
145
17%
14,0 M€
11,0%
2021
170
19%
16,4 M€
10,1%
Effectif R&D (à date)
% sur l’effectif total
Dépenses brutes de R&D
En %du CA
Dont Dépenses capitalisées
7,0 M€
11 ,1 M€
Crédit Impôt Recherche généré
(France)
2,6 M€
4 M€
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 171
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.3.1.2. Qualité
sites de Lannion, des Ulis, de Cournon, d’Adelaide et
d’Ottawa.
L’efficacité des process qualité du Groupe se mesure au
travers de la satisfaction client à l’aide :
Pour mesurer l’efficience de sa politique en matière
d’innovations et de qualité, Lumibird a choisi comme
indicateurs principaux ses dépenses brutes de R&D, un indice
de satisfaction client (dont le contour exact sera précisé en
2022) et le montant de la formation externe par salarié.
¬
du taux de renouvellement de commandes ou de
sollicitation dans le cadre d’appel d’offres R&D ;
¬
d’enquêtes de satisfaction (réalisées en interne, ou par
des prestataire externes) ;
En 2021, les dépenses brutes de R&D ont représenté 10,1%
du chiffre d’affaires en baisse de 8,1% par rapport à l’année
précédente. Cette différence se justifie par la fin de plusieurs
développements majeurs dans la division Médicale, au profit
du lancement commercial de 4 nouveaux produits : le
Capsulo, le C-STIM, l’Axialis et le Tango Neo.
¬
¬
du taux de retour client ;
du suivi des incidents de paiement et de leur nature.
1.3.1.2.1. Sécurité des consommateurs
Les produits fabriqués et commercialisés par le Groupe ont
vocation à être utilisés par des professionnels des secteurs
médicaux, industriels et de la défense. Ils ne sont en aucune
façon destinés à être employés directement par des
consommateurs. Cependant, conformément aux normes
applicables, l’information à destination des utilisateurs,
relative aux risques encourus et aux dispositifs de protection
adéquate pour s’en prémunir, fait l’objet d’un marquage sur
chaque produit.
Au sein de Lumibird, il existe de nombreuses mesures de la
satisfaction client, mais qui restent à ce jour trop spécifiques
aux différents métiers du Groupe, pour pouvoir les regrouper
dans un seul et unique indicateur global. Par conséquent,
depuis plusieurs années, un groupe de travail a été mis en
place à l’initiative de Direction de la Qualité avec pour objectif
d’ici la fin 2022 d’en implémenter un qui répondrait à cette
exigence.
Sur l’année 2021, aucune mise en cause ou demande de mise
en cause concernant des produits fabriqués par le Groupe n’a
été enregistrée.
En 2021, sur 90% de l’effectif présent au 31 décembre, le
montant de la formation externe par salarié s’est élevé à
196 €.
1.3.1.2.2. Qualité technique des produits
1.3.2. Politique de ressources humaines
Avant expédition, chaque produit fait l’objet d’un dernier
contrôle qualité réalisé par des équipes dédiées. Il permet de
s’assurer :
Au sein du Groupe, la Direction des Ressources Humaines
entend répondre aux risques qui pèse sur les talents et les
compétences en s’adossant au quotidien sur des valeurs
fortes qui se traduisent concrètement sur le terrain. Au centre
de ces valeurs : la recherche constante de la meilleure
réponse aux attentes des clients et des consommateurs, avec
des solutions industrielles sécurisées, compétitives,
innovantes et durables.
du respect des performances attendues par le client ;
de sa conformité aux normes applicables.
Par ailleurs, un service après-vente, mobilisé dans chaque
usine du Groupe et déployé dans chaque filiale de
commercialisation, au plus près du client, assure la résolution
des problèmes techniques des produits, sous ou hors
garantie.
Lumibird entend couvrir ce risque par la définition et le
déploiement d’une politique de ressources humaines adaptée
et conforme aux objectifs de développement durable des
Nations-Unies suivants :
L’homogénéisation de la politique Qualité à l’ensemble du
Groupe, entamée depuis plusieurs années, s’est poursuivie en
2021. Elle a pour ambition, une fois déclinée au sein des
différentes directions (R&D, Production, Achats, RH), de
définir les indicateurs propres à mesurer son efficacité.
¬
ODD 3 : permettre à tous de vivre en bonne santé et
promouvoir le bien-être de tous et à tout âge ;
¬
ODD 4 : assurer l’accès de tous à une éducation de
qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les
possibilités d’apprentissage tout au long de la vie ;
2021
Nombre de centres de production
9
¬
¬
ODD 5 : parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser
toutes les femmes et les filles ;
Dont certifiés
%
7
78%
En 2021, la politique Qualité de Lumibird s’est concrétisée
par :
ODD
8 : promouvoir une croissance économique
soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif
et un travail décent pour tous ;
¬
la mise en exergue du bon fonctionnement du processus
d’amélioration continue dans les conclusions des
rapports des audits de surveillance, réalisés sur les 7 sites
certifiés du Groupe ;
¬
ODD 10 : réduire les inégalités dans les pays et d’un pays
à l’autre.
¬
¬
la définition des principes généraux des processus de
R&D et de commercialisation de la division Photonique ;
le franchissement de la première étape de certification AS
9100 (système Qualité destiné à l’aviation, l’espace et la
défense) sur le site de Bozeman aux Etats-Unis ;
le démarrage par anticipation du déploiement du
système Qualité au sein de la filiale Lumibird Photonics
Sweden, avec pour objectif l’obtention des certifications
ISO 9001 et ISO 14001 à l’échéance de mi-2022 ;
la participation systématique des responsables Qualité
locaux aux réunions de lancement des projets R&D sur les
Le travail de revue et de réactualisation des procédures RH,
initié en 2020 s’est poursuivi en 2021. Cependant, la
réallocation prioritaire des ressources allouées originellement
vers la gestion de la crise sanitaire a provoqué un retard par
rapport au planning initial qui devrait progressivement se
résorber en 2022.
¬
¬
L’expertise et l’engagement de ses collaborateurs sont une
des principales forces du Groupe. Motivation des salariés et
valorisation des ressources humaines sont donc placées au
cœur de la stratégie de management du Groupe.
172 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
La diversité de ses métiers et de ses activités, leur fort
potentiel de développement, d’innovation et de défis
personnels, offrent au Groupe la possibilité de proposer une
stratégie RH dynamique et personnalisée, qui permet à
chacun de donner un sens à ses missions.
et les périmètres géographiques, permettant aux
équipes de différents sites de travailler ensemble
sur leur domaine de compétence et de développer
un sentiment d’appartenance Groupe ;
•
•
de l’animation d’un dialogue social de qualité,
ininterrompu depuis plusieurs années, fondé sur le
respect et la discussion ;
L’environnement actuel se caractérise par une raréfaction des
ressources humaines et d’hyper concurrence des
organisations. Le capital humain étant une ressource clé pour
le Groupe, ce dernier s’attache à améliorer :
de la poursuite de la démarche d’Union
Economique et Sociale unique sur le périmètre
France, perpétuant la voie à une organisation
sociale intégrée et à un dialogue social actif.
¬
sa visibilité, au travers de sa participation à différents
salons professionnels, à sa communication sur les
réseaux sociaux, à l’accueil de stagiaires de différents
niveaux pour faire connaitre le Groupe et ses métiers ;
¬
son attractivité au travers d’une gestion sociale
humaine et motivante : embauche en contrat à durée
indéterminée, intégration des collaborateurs, politique
de rémunération adaptée aux marchés et assurant une
part variable incitative, mobilité géographique et au
sein de l’organisation ;
¬
le bien-être et la santé/sécurité de ses collaborateurs
au travail, via notamment :
•
des lieux de travail propices aux activités
réalisées :
- un développement des nouveaux modes de
travail, dans un environnement multi sites et multi
pays : télétravail, moyens de communication
moderne
(visio-conférence,
messagerie
Groupe …) ;
- un suivi médical adapté aux activités exercées
(contrôles oculaires spécifiques et réguliers pour
tous les collaborateurs travaillant directement sur
les produits lasers) ;
- la mise en place de règles sanitaires strictes et de
protocoles de travail adaptés à la pandémie
actuelle.
¬
Le développement des compétences, au travers :
•
d’une stratégie de recrutement ouverte sur la
diversité des compétences, des talents et des
parcours, et favorisant la mobilité interne ;
•
•
d’un accompagnement des besoins de formation,
interne et externe, tout au long de la carrière ;
de la mise en place d’une cartographie métiers qui
permettra de définir ensuite les référentiels de
compétence. Ces référentiels serviront à mesurer le
niveau de compétence des collaborateurs et
faciliteront les passerelles entre fonctions et niveaux
en calibrant les besoins de formation et/ou
accompagnement ;
•
de la création d’une revue annuelle des effectifs et
des organisations ayant pour objectif de mesurer le
niveau de performance des organisations,
d’identifier les écarts en fonction des évolutions
futures et de définir des plans d’actions pour les
personnels reconnus comme performants et/ou à
potentiel.
¬
sa cohésion sociale, au travers :
•
de la mise en place d’une organisation hiérarchique
matricielle croisant les périmètres de responsabilité
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 173
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
1.3.2.1. Effectifs
A DATE
2020
2021
Variation %
9%
TOTAL EFFECTIF GROUPE
Nombre de CDI
839
776
93%
6,4%
63
914
835
91%
8%
8%
-
% / effectif Groupe
Taux d’attrition (CDI)
Nombre de CDD
25%
26%
-
79
% / effectif Groupe
7%
9%
Répartition des effectifs par zone géographique
Répartition des effectifs par sexe
15%
4%
31%
32%
59%
8%
France
69%
2020
68%
2021
Etats-Unis/Canada
14%
Europe (hors France)
Asie
Australie
Hommes Femmes
Répartition des effectifs moyen par
contrat
Répartition des effectifs moyen par CSP
66%
69%
92%
92%
34%
2021
31%
8%
8%
2020
2021
2020
CDD
CDI
Cadre
Non cadre
Moyen
2020
846
2021
891
%
5%
TOTAL EFFECTIF MOYEN GROUPE
584
69%
262
603
68%
288
32%
304
34%
580
66%
3%
10%
15%
- 1%
9%
Dont Hommes
Dont femmes
Dont cadres
31%
264
31%
588
69%
75 / 100
Dont non cadres
Index égalité salariale femmes / hommes
82 / 100
174 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
2020
846
39,3
37,9
0,4
2021
891
53,6
51,6
0,7
TOTAL EFFECTIF MOYEN GROUPE
FRAIS DE PERSONNEL (M€)
Salaires et charges sociales
Participation / intéressements
Actions gratuites
1,0
1,3
Taux d’équité (salaire médian)
3,6
5,5
Le Groupe s’attache à assurer :
1.3.2.4. Assurer une égalité de traitement
Convaincu que la mixité et la diversité constituent de
véritables facteurs d’efficacité et de modernité en son sein, le
Groupe considère que l’égalité professionnelle doit permettre
aux hommes et aux femmes de bénéficier d’un traitement
égal en matière d’accès à l’emploi, d’accès à la formation
professionnelle et de rémunération.
au regard de son modèle d’affaire, à conserver une part
prédominante de ses effectifs en R&D et Fabrication ;
à s’assurer du maintien d’une large majorité de contrats
à durée indéterminée, garantissant sur le long terme,
l’efficacité de la politique de gestion des talents ;
à maintenir une pyramide des âges équilibrée, pour une
transmission harmonieuse des compétences entre les
générations ;
à poursuivre sa politique d’accès du Groupe aux
personnes en situation de handicap : au 31 décembre
2021, le Groupe employait 2,4% personnes en situation
de handicap (dont 4,2% en France), contre 2,5% un an
plus tôt.
Elle s’appuie sur deux principes :
l’égalité des droits entre femmes et hommes, impliquant
la non-discrimination entre les collaborateurs en raison
du sexe, de manière directe ou indirecte ;
l’égalité des chances visant à remédier, par des mesures
concrètes, aux inégalités qui peuvent être rencontrées
par les hommes ou les femmes dans le domaine
professionnel.
1.3.2.2.Formation
En outre, pour un même travail ou un travail de valeur égale,
le Groupe met en œuvre une politique salariale volontariste
afin d’assurer l’égalité de rémunération entre les femmes et
les hommes.
Accroître la performance globale et gérer l’organisation de la
manière la plus efficiente possible par un effectif qualifié,
bien formé et professionnel, est un des engagements du
Groupe. Il est donc crucial de continuellement mobiliser les
ressources et dispositifs pour favoriser la montée en
compétence des collaborateurs, les accompagner dans
l’évolution de leur métier et des technologies qu’ils mettent
en œuvre. La formation continue joue par conséquent, un
rôle fondamental dans la capacité de Lumibird à faire face à
ses futurs enjeux. Elle se traduit par :
En matière de recrutement, le Groupe s’engage à ce que son
processus de recrutement, qu’il soit externe ou dans le cadre
de la mobilité interne, se déroule dans les mêmes conditions
indépendamment du sexe et de l’origine des candidats. Il
entend que l’évaluation des candidatures ne s’apprécie qu’au
travers les compétences attendues, le niveau d’études, la
nature des diplômes, et les expériences passées.
un partage des compétences en interne, au sein du
Groupe ;
un plan de formation, malheureusement encore
fortement affecté en 2021 par une situation sanitaire
compliquant significativement la tenue de formation en
présentiel.
Par ailleurs, le Groupe garantit l’équité d’accès à la formation
professionnelle à l’intégralité de ses employés. Cet accès est
notamment un facteur essentiel d’égalité entre les hommes
et les femmes dans le développement de leur carrière.
Plus généralement, le Groupe veille à créer un environnement
de travail exempt de toute discrimination en rapport avec le
sexe, le genre, l’âge, l’origine, l’appartenance religieuse ou
ethnique, le handicap, ou tout autre critère.
Le ciblage des besoins de formation résulte des entretiens
annuels de progrès et de l’évaluation de l’adéquation des
compétences de chaque collaborateur à son poste. Il permet
localement de définir précisément les priorités afin d’offrir à
l’ensemble des employés du Groupe des formations
appropriées aux missions qui leurs sont confiées. En 2021, ce
principe s’est appliqué à plus de 91% des effectifs du Groupe.
1.3.2.5. Santé et sécurité
La sécurité des personnes est une priorité pour Lumibird. Les
équipes en charge de l’hygiène, de la sécurité et de
l’environnement (HSE) ont pour mission de comprendre,
d’anticiper et de remédier aux situations à risques. Ceci se
traduit par :
1.3.2.3. Respecter les personnes
le déploiement sur les sites industriels du Groupe, de
référents en charge de l’hygiène, de la sécurité et de
l’environnement ;
une réflexion globale et continuelle avec l’ensemble des
acteurs de l’entreprise, pour que chaque décision intègre
cette dimension ;
Le respect des personnes est une valeur fondamentale du
Groupe. Elle passe par :
le respect de l’égalité de traitement, à tout instant ;
le respect de l’intégrité physique de l’ensemble des
parties prenantes, en ce inclus les salariés.
le déploiement d’une veille réglementaire ;
un suivi du respect des réglementations en vigueur et une
communication coordonnée avec les autorités de l’Etat ;
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 175
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
une collaboration constructive avec les instances
représentatives lors des réunions locales et nationales.
En France, toutes les installations ou modifications
d’installations sont réalisées en respectant scrupuleusement
le cadre réglementaire en liaison avec les référents HSE. Bien
qu’aucun accord en matière de santé et de sécurité au travail
n’ait été conclu avec les organisations syndicales ou les
représentants du personnel, ses aspects sont traités par le
CSE qui se réunit chaque trimestre dans les conditions
prévues par la législation en vigueur.
En 2021, à périmètre équivalent (i.e. : Hors Ellex et hors Halo
Photonics, soit 79% du groupe), le taux d’attrition s’élève à
8,0 %, soit une progression de 25,1% par rapport à l’année
précédente. En première analyse, cette différence se justifie,
par l’effet différé du rapatriement de salariés initialement
basés sur le site de Lyon. Une étude plus approfondie de cette
accroissement inhabituel sera néanmoins réalisée en 2022,
afin, si nécessaire, de mettre en place les actions correctives
appropriées. L’année prochaine, le périmètre de reporting de
cet indicateur devrait dépasser les 90%.
Aux États-Unis, les installations sont conformes aux normes
de l’OSHA (Occupational Safety & Health Administration).
Enfin, en 2021, le Groupe Lumibird n’a pas signé de nouvel
accord collectif. Pour rappel, en 2020, il avait signé un accord
collectif portant sur la gestion de la participation au sein de
l'Unité Économique et Sociale (UES) couvrant l’ensemble des
salariés français.
En Australie, les règles WHS (Work Health and Safety) sont
appliquées avec les salariés qui forment le comité éponyme.
Le niveau de qualification des personnels opérant sur site est
particulièrement élevé. Le parcours de formation au poste de
travail est par ailleurs complété par des sessions de
formations régulières, ciblées sur les risques électriques et
laser.
1.3.3. Politique de lutte contre les intrusions ou les
cyberattaques de ses systèmes d’information.
L’impact d’une cyberattaque, d’un rançonnage ou plus
simplement d’une intrusion dans le système d’information
pourrait avoir de multiples conséquences pour le Groupe.
Conscient de ce risque, Lumibird n’a depuis des années, de
cesse de renforcer sa stratégie de lutte contre le piratage
informatique.
Les montants engagés au niveau de la prévention sont de
deux natures :
Les dépenses d’investissement directement reliées à la
prévention des risques et
à
la protection de
En 2021, en concertation avec le DPO (Data protection
Officer) qui accompagne Lumibird dans sa stratégie de
renforcement de sa cybersécurité, le Groupe a décidé
d’instaurer une revue de sécurité trimestrielle visant à assurer
un suivi efficace des actions validées.
l’environnement, et celles résultant de la prise en
considération de problématiques de sécurité lors de la
mise à niveau d’un équipement existant, qui s’avèrent
quant à elles, plus difficilement quantifiables.
Les dépenses courantes. En effet, les préoccupations en
matière d’hygiène, de sécurité et d’environnement sont
intimement liées à toutes les dépenses courantes au sein
des sites industriels. De même, les activités de prévention
et de contrôle font partie du quotidien des salariés sur
leur lieu de travail, au travers de leur activité
professionnelle. Pour ces raisons, l’identification de ces
montants pour répondre spécifiquement aux diverses
réglementations s’avère complexe et ne permet pas de
communiquer une information chiffrée reposant sur des
critères facilement identifiables et contrôlables.
En pratique sur l’année écoulée, cette démarche a abouti :
¬
au premier semestre au renforcement des procédures
d’identification par mot de passe avec obligation de
passer de 8 à 12 caractères avec nécessairement au moins
un chiffre et au moins un caractère spécial ;
¬
¬
au mois de juin, au déploiement de l’authentification
multi-facteur (MFA) sur la suite bureautique utilisée par
le Groupe ;
au mois de décembre,
à la décision d’effectuer
régulièrement des campagnes d’hameçonnage
à
l’adresse des utilisateurs internes de messagerie, afin de
les sensibiliser et les former aux risque de piratage
informatique.
Pour se prémunir des risques inhérents aux activités
principales de Lumibird, une attention particulière est portée
à l’organisation du travail qui s’articule autour de laboratoires
individuels, du port obligatoire de lunettes de sécurité laser,
de consultations d’ophtalmologique périodiques et du
respect des principes de prévention des risques électriques.
Pour mesurer l’efficacité des mesures mises en place pour
lutter contre les intrusions ou les cyberattaques de ses
systèmes d’information, Lumibird a choisi comme indicateur
principal son taux de positifs aux tests de phishing. Basé sur
Au cours de l’année 2021, toute gravité confondue, le Groupe
a comptabilisé 18 accidents dont 5 survenus lors du trajet
domicile / travail.
l’utilisation d’outils
à
disposition de son système
d’information, il sera pleinement opérationnel dans
l’ensemble du Groupe à partir de 2022.
Pour suivre l’efficacité de sa stratégie en matière de
ressources humaines, Lumibird a choisi comme indicateurs
principaux, son taux d’attrition et son ratio d’équité salarial.
Le taux d’attrition correspond au rapport entre le nombre de
salariés en CDI ayant quitté le groupe l’année n sur l’effectif
à date de l’année n-1. En 2021, son évolution est la suivante :
Périmètre
2020
2021
Variation
Groupe hors Ellex &
Halo Photonics
6,4%
8,0%
25,1%
176 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
1.3.4. Politique achat – sécurité des approvisionnements
de dresser sur la base d’un scoring pondéré, une première
distribution des profils ESG du panel sollicité. Une première
analyse effectuée sur les 47% de retours, a montré que la
moyenne s’établissait à 58/100, toutefois, avec une forte
disparité en fonction des fournisseurs. 59% de la population
étudiée présentait une note supérieure à 50, 37% entre 20 et
50 et 3% inférieure à 20/100. Une étude plus détaillée va
permettre dans les mois à venir, de définir les actions à
déployer afin de faire progresser les partenaires qui
ambitionnent de grandir avec le Groupe.
La politique achat du Groupe s’inscrit dans une logique
multiple, visant non seulement
à
sécuriser ses
approvisionnements, mais aussi à réduire ses coûts dans le
cadre de pratiques éthiques et durables. Afin de s’assurer d’un
approvisionnement fiable, répondant aux exigences
techniques attendues et garantissant des délais fiables, elle
s’est fixée comme objectifs :
de renforcer sa stratégie d’approvisionnement en matière
de composants sensibles.
de promouvoir et encourager l'optimisation des achats
par le biais d’une mise en concurrence ouverte, large et
impartiale ;
de favoriser le développement d'une base de fournisseurs
performants et fiables, capables de fournir des produits
et services techniquement conformes et d'un bon
rapport qualité/prix ;
Pour suivre l’efficacité de sa politique achat / sécurité des
approvisionnements, Lumibird a choisi comme indicateur
principal le taux de fournisseurs critiques RSE dépassant une
note de 50/100.
1.3.5. Politique environnementale
1.3.5.1. Optimisation de la consommation
de réduire les coûts d'achat en tirant parti de la puissance
d’achat de Lumibird à travers la consolidation des
volumes d’achat pour l'ensemble du Groupe ;
de contribuer à la réalisation des objectifs stratégiques de
Lumibird en matière d'amélioration et d'alignement des
processus de gestion ;
d’établir des pratiques d'achat saines et éthiques en
appliquant les principes du coût complet du cycle de vie
et en minimisant les impacts environnementaux et
sociaux négatifs à travers la sélection de biens et de
services durables.
L’optimisation de la consommation en énergie et en eau
s’inscrit dans la politique du Groupe Lumibird en matière de
prévention des Risques liés au changement climatique.
L’impact environnemental du Groupe reste limité et se
mesure majoritairement en termes de consommation
électrique (70 % en 2021). Pour autant, le Groupe entend se
fixer un objectif de réduction de ses émissions de gaz à effet
de serre après recensement de toutes les sources d’émission.
Il a ainsi souhaité poursuivre les bonnes pratiques en matière
de déplacement, mises en œuvre durant les différentes
périodes de confinement en favorisant le recours à la visio-
conférence.
de déployer une démarche responsable sur le long terme,
en choisissant des fournisseurs engagés partageant nos
valeurs.
En pratique, sa consommation énergétique résulte
principalement de ses sites industriels (84,5%). Le Groupe
contrôle, dans la mesure du possible, sa consommation
d’énergie, en particulier au niveau de la régulation des salles
blanches (i.e. : à empoussièrement contrôlé) qui constituent
l’un des plus gros postes de consommation. Les
investissements susceptibles de réduire la consommation
globale d’énergie sont étudiés avec soin et les services
directement impliqués sont force de proposition en la
matière.
Elle a été validée en fin d’année 2021 et diffusée à l’ensemble
des collaborateurs en janvier 2022.
De plus, en novembre 2021, une enquête RSE a été initiée
auprès de fournisseurs critiques ayant représenté en 2020,
74% du montant global des achats couvrant 81% des besoins
en production du Groupe. Au travers d’un questionnaire
graduel de plus de 70 questions abordant des thématiques
d’éthique, de gouvernance, d’environnement, de politique
sociale et de relations avec les parties prenantes, elle a permis
En 2021, la consommation énergétique du Groupe (scope 1 et 2) a été la suivante:
2020
(Périmètre
Industriel)
2021
(Périmètre
Industriel)
Variation
2021/2020
(%)
2021
(Périmètre
global)
Consommation énergétique
Scope 1 (émissions directes)
Fioul domestique (MWh)
Site Français
0
-
-
-
-
0
17
Autres sites
-
17
17
TOTAL FIOUL
Gaz naturel (MWh)
Sites Français
Autres sites
-
17
772
335
475
357
832
+63%
-6%
772
428
1 107
TOTAL GAZ
+33%
1 200
Essence (MWh)
Sites Français
Autres sites
43
5
-
-
-
-
-
-
43
807
850
48
TOTAL ESSENCE
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 177
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Scope 2 (émissions indirectes liées à l’énergie)
Électricité (MWh)
Sites Français
2 948
1 369
4317
3241
1410
4651
+ 10%
+ 3%
3247
1578
4825
Autres sites
TOTAL Electricité
+ 7%
Scope 1 & 2
Total Energie (MWh)
5148
-
5823
-
+ 13%
-
6892
42,4
Total Energie (MWh / M€)
En termes d’émission de gaz à effet de serre, la consommation d’énergie sur l’année 2021 se traduit par :
2020
(Périmètre
Industriel)
2021
(Périmètre
Industriel)
Variation
2021/2020
(%)
2021
(Périmètre
global)
GES
Sites Français (en Teq CO2)
293
168
461
3.6
396
1066
1462
-
+ 35%
396
Autres sites (en Teq CO2)
-
-
-
1429
1825
11,2
TOTAL GES émis (en Teq CO2)
TOTAL GES émis (en Teq CO2 / M€)
Pour s’assurer de l’efficacité de son impact environnemental,
Lumibird a choisi comme indicateur principal ses émissions
de gaz à effet de serre (GES scope 1 et 2).
l’environnement est donc faible, d’autant que les précautions
nécessaires sont prises pour faire traiter les faibles quantités
de substances dangereuses. En conséquence, le Groupe
Lumibird n’est pas soumis aux réglementations ICPE et
SEVESO3.
En 2021, rapportées à son chiffre d’affaires, les émissions GES
du Groupe ont représenté 11,2 Teq CO2 / M€. L’augmentation
par rapport à 2020 se justifie par la prise en considération
des émissions produites par les véhicules de société,
l’utilisation de coefficients de conversion spécifiques à
chaque pays et un périmètre de calcul élargi à 99% du
Groupe (dont 97% mesuré et 3% extrapolé).
Par ailleurs, les activités des sociétés du Groupe n’entraînent
pas spécifiquement de nuisances majeures en termes de bruit
et de nuisances olfactives.
Enfin, il n’existe aucun problème ou impact connu
concernant l’utilisation des sols, l’adaptation aux
conséquences climatiques ou la biodiversité.
1.3.5.2. Gestion des déchets.
En matière de démarche en faveur de l’économie circulaire,
le Groupe procède à la récupération obligatoire des déchets
chimiques et électroniques (traitement assuré par des
sociétés spécialisées), recycle les cartons, les ampoules et les
piles. Les matériels informatiques sont également donnés à
des associations spécialisées.
1.4. Politique en matière d’éthique.
Agir avec intégrité, honnêteté et équité est une composante
clé de la performance durable, et une valeur absolue du
Groupe. La crise sanitaire que le monde subit depuis 2020 et
l’internationalisation induite par son développement
économique et ses opérations de croissance externe ont
indéniablement conduit à un certain éclatement des équipes
(multiplication du télétravail, réduction des réunions ou
rassemblement en présentiel). Dans ces conditions, La
Direction Générale a décidé de la mise à jour de son code de
comportement, rappelant à tous les engagements éthiques
du Groupe. Cette version réactualisée et validée en 2021, sera
diffusée à l’ensemble des salariés au cours du premier
semestre 2022.
En termes de consommation matière, un axe d’innovation du
Groupe porte sur :
¬
la mise en place de plateformes communes, permettant
de rationaliser l’usage de composants (et de matières),
axant la valeur ajoutée sur la conception (le capital
intellectuel) ;
¬
la démocratisation du laser, qui passera par le
développement de laser meilleur marché (conception
différente et moins gourmande en matériaux), dans un
horizon de 5 à 10 ans.
1.4.1. Actions en matière de respect des droits de
l’homme
De plus, dans les années à venir, Lumibird entend recourir de
manière plus systématique à la démarche d’écoconception.
Dans ce cadre, la prise en considération de l’impact
environnemental dès les phases les plus amonts du
développement, contribuera une réduction additionnelle des
déchets produits par le Groupe.
1.4.1.1. RGPD (Règlement Général sur la Protection des
Données).
En conformité avec le Règlement Général de l’Union
européenne sur la protection des données (UE 2016/679) du
27 avril 2016, le Groupe s’attache à déployer les solutions
techniques et les bonnes pratiques permettant de garantir le
respect des dispositions légales. La prise en compte de ces
obligations fait partie intégrante de sa stratégie de lutte
contre les intrusions ou les cyberattaques de ses systèmes
d’information.
1.3.5.3. Lutte contre les pollutions
Les sociétés du Groupe en charge de la fabrication
assemblent les différents produits à partir de composants
optiques, mécaniques ou électroniques achetés auprès de
fournisseurs spécialisés. L’impact de leur activité sur
178 •
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 1 › ORDRE DU JOUR ET PROJETS DE RESOLUTIONS
1.4.1.2. Autres actions en matière de respect des droits de
l’homme
¬
¬
¬
A Ljubljana et à Lannion, la promotion de ce type
d’activités se concrétise par la prise en charge
d’abonnement ou d’accès à des salles de sports privées.
Le Groupe respecte l’ensemble des dispositions légales
nationales et internationales en matière de droits de
l’homme quel que soit le pays où il opère. Compte tenu de
ses activités, il n’a pas vocation à développer d’autres actions
spécifiques.
A Cournon d’Auvergne, les locaux inaugurés en 2021,
disposent de leur propres installations, accessibles à
l’ensemble des salariés du site.
A Bozeman et Minneapolis, les employés de Lumibird
bénéficient du « Wellness program » et d’un accès à
tarif réduit à une salle de sport locale.
1.4.1.3. Lutte contre la corruption
Le Groupe ne tolère aucune forme de corruption ou de
détournement, y compris l’extorsion et les pots-de-vin, en
vue d’obtenir un avantage commercial dans la conduite de
ses affaires et est engagé à se conformer aux lois en vigueur
dans tous les pays dans lesquels il intervient. Les procédures
implémentées depuis la mise en place de son outil
informatique ERP, permettent un contrôle des signatures de
toutes les commandes. Elles encadrent précisément les tarifs,
les barèmes et les commissions destinées aux distributeurs.
A ce jour, les sites d’Adelaide, de Tokyo et d’Ottawa ne
possèdent pas de programmes de cette nature. L’opportunité
d’y implémenter de tels dispositifs sera analysée en 2022.
1.4.4. Actions de partenariat
Le Groupe adhère ou participe au travers de certains de ses
salariés à de nombreux organismes professionnels ou
universitaires dont le Pôle de Compétitivité de Bordeaux avec
Alpha Route des Lasers
/ Aquitaine Développement
Innovation, le GIMRA, le suivi du master Sciences des
médicaments, la 3AF, le cluster EDEN, la technopole Anticipa,
ou l’Institut d’optique Graduate School.
Au cours de l’exercice 2021, les paragraphes traitant de la
conduite à adopter en matière de lutte contre la corruption,
ont été révisés dans la nouvelle version du code de
comportement. Cette procédure réactualisée fera l’objet dans
les prochains mois, d’une diffusion généralisée à l’ensemble
des filiales.
1.5. Autres indicateurs RSE
Pour aller au-delà des contraintes règlementaires et
s’engager résolument dans une stratégie en adéquation avec
ses engagements RSE, le Groupe a décidé de se doter de 4
indicateurs additionnels. Bien que les données chiffrées aient
été calculées avec le même niveau d’exigence que les autres
valeurs de la DPEF, elles ne rentrent pas dans le périmètre de
validation de l’organisme tiers indépendant en charge de la
conformité et de la sincérité de la déclaration.
1.4.1.4. Lutte contre l’évasion fiscale
Le Groupe Lumibird a toujours adopté une politique fiscale
raisonnable, visant à garantir ses intérêts tout en préservant
des relations de confiance avec les administrations des états
où il est implanté. Ses équipes financières, quel que soit leur
pays où elles opèrent, s’engagent, avec le support d’un
conseil fiscal Groupe et le cas échéant de conseils locaux, à
respecter
les
obligations
fiscales
nationales
et
internationales. Depuis 2020 et la refonte de sa politique de
prix de transfert, une vigilance particulière est portée par le
Groupe sur les respects des spécificités fiscales nationales et
internationales, ainsi que sur la localisation des profits au
regard de la valeur ajoutée générée, sans logique
d’optimisation fiscale. Mais des divergences techniques
peuvent cependant apparaitre à l’occasion de contrôles,
pouvant induire des contentieux fiscaux liés principalement
à l’interprétation de textes et à l’exécution par le Groupe de
ses obligations fiscales. Le cas échéant, des provisions sont
enregistrées dans les comptes afin de refléter les
conséquences de ces divergences.
Au cours de l’exercice 2020, un contrôle fiscal portant sur les
exercices 2016 à 2018 a été conduit et s’est achevé sans
aucun redressement. En 2021, le Groupe n’a pas fait l’objet
de vérification de cette nature.
1.4.2. Autres sujets éthiques
Compte tenu de son activité, l’alimentation responsable,
équitable et durable d’une part, et le respect du bien-être
animal d’autre part, ne font pas l’objet de politiques
particulières.
1.4.3. Promotion de la pratique d’activités physiques et
sportives
La pratique d’activités physiques et sportives est encouragée
dans les principaux sites du Groupe sur la base du volontariat.
Elle repose sur différentes initiatives locales :
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 179
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Les performances mesurées en 2021 sur ces 4 indicateurs
supplémentaires sont présentées dans le tableau ci-dessous :
Enjeux RSE
Indicateur
Unité
Performance
2020
Performance
2021
Fidéliser, motiver et contribuer à l’évolution de
nos collaborateurs autour d’une stratégie
vertueuse.
Index égalité
professionnelle
-
75 /100
57,6
-
82 /100
42,9
-
femmes / hommes
Consommation d'eau
rapportée au CA
Nb de lancements de
nouveaux produits
éco-conçus (*)
Proportion d'employés
sensibilisés au
nouveau code de
conduite (*)
m3 / M€
-
Devenir une entreprise pleinement citoyenne et
totalement écoresponsable
%
-
-
* Indicateurs Groupe implantés à partir de 2022.
1.5.1. Index égalité professionnelle femmes / hommes
1.5.4. Proportion d'employés sensibilisés au nouveau code
de conduite
Afin de compléter l’indicateur d’attrition retenu pour suivre
les risques qui pèsent sur les talents et les compétences, le
Groupe a choisi de lui adjoindre son index d’égalité
professionnelle femmes / hommes. En 2021 il s’élève à 82
/100, soit une progression de 9% par rapport à 2020.
La proportion d'employés sensibilisés au nouveau code de
conduite vise aussi à répondre aux ambitions de devenir une
entreprise
pleinement
citoyenne
et
totalement
écoresponsable. Il sera mis en place au cours de l’année 2022.
1.5.2. Consommation en eau.
2. Taxonomie verte
Le suivi de la consommation en eau traduit les ambitions du
Groupe en matière de sauvegarde de l’environnement.
Comme l’indicateur précédent, il répond à l’enjeu consistant
à devenir une entreprise pleinement citoyenne et totalement
écoresponsable.
La taxonomie verte ou taxonomie européenne est une
nouvelle mesure entrée en vigueur au 1er janvier dernier qui
vise à drainer les flux d’investissements vers des activités plus
durables. En pratique, pour les acteurs économiques, elle se
traduit dès cette année, par la création d’une grille
d’identification et la publication d’indicateurs de chiffre
d’affaires, de dépenses d’exploitation et d’investissements
directement reliés à leurs activités qui contribuent à
l’atténuation ou à l’adaptation au changement climatique.
En 2021, rapportées au chiffre d’affaires du Groupe, la
consommation en eau de Lumibird s’est élevée à 42,9 m3 /
M€, soit une baisse de plus de 25% par rapport à l’année
2020. Cette variation s’explique en particulier par une
optimisation des différents systèmes de refroidissement
utilisés lors des phases de vieillissement des lasers. Son
périmètre couvre 99% du Groupe (dont 90% mesuré et 10%
extrapolé).
2.1. Identification des activités éligibles
Du fait de son positionnement sur ses différents marchés, le
Groupe ne contribue pas directement à l’atténuation ou
l’adaptation au changement climatique hormis au travers de
1.5.3. Nombre de lancements de nouveaux produits éco-
conçus
ses
investissements
individuels
qui
réduisent
immédiatement ses émissions de gaz à effet de serre.
Néanmoins, certaines de ses activités jouent un rôle crucial
dans la décarbonisation de l’économie en accroissant les
Le nombre de lancements de nouveaux produits éco-conçus
s’inscrit dans la volonté de Lumibird de devenir une
entreprise
pleinement
citoyenne
et
totalement
performances
environnementales
d’autres
secteurs
écoresponsable. Encore peu répandue dans le Groupe, cette
démarche a vocation à toucher une proportion croissante de
ces développements. Cet indicateur sera opérationnel à
compter de 2022.
industriels. Elles sont par conséquent totalement éligibles à
la taxonomie verte en tant qu’activités habilitantes.
La cartographie des activités habilitantes du Groupe Lumibird
potentiellement éligibles au contour de la taxonomie verte
pour l’année 2021 est détaillée dans le tableau ci-dessous :
Division
Photonique
Division
Médical
Activités
Défense & Spatial
LIDAR
Ophtalmologie
Scientifique
& Industriel
Cartographie des activités potentiellement éligibles.
180 •
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 1 › ORDRE DU JOUR ET PROJETS DE RESOLUTIONS
Une analyse plus approfondie montre néanmoins que seul le
chiffre d’affaires réalisés sur les marchés des capteurs LIDAR
adaptés à la mesure de vent répond dans l’immédiat aux
critères taxonomiques au travers de l’activité économique
3.1 : Technologies de fabrication liées aux énergies
Par ailleurs pour parvenir à ce résultat, le Groupe a consacré
un montant de dépenses opérationnelles éligibles, considéré
comme négligeable par rapport à l’intégralité de ses opex
2021 (75 M€).
Enfin, Lumibird a engagé 1,1 M€ en investissements éligibles,
soit 3,3% du total des capex réalisés par le Groupe. La somme
des investissements éligibles a été calculée en additionnant
directement les frais de R&D réalisés sur l’activité « LIDAR
vent » et les investissements partagés au prorata des CA
respectifs des 2 filiales concernées.
renouvelables ».
périmètre d’éligibilité
Mais, l’élargissement prochain du
quatre nouveaux objectifs
à
(« Utilisation durable et protection des ressources
aquatiques et marines », « Transition vers une économie
circulaire », « Contrôle de la pollution » et « Protection et
restauration de la biodiversité et des écosystèmes »), devrait
contribuer à la prise en considération d’un nombre de
secteurs d’activités supplémentaires, sur lesquels le Groupe
Lumibird est déjà bien positionné.
Par ailleurs, compte tenu de leur nature intrinsèque, les
activités médicales ne sont pas concernées par la taxonomie
verte.
2.2. Indicateurs de taxonomie
Le montant du chiffre d’affaires, des dépenses d’exploitation
et des investissements éligibles aux deux premiers objectifs
de la taxonomie verte sont présentés dans le tableau
suivant :
Chiffre
d’affaires
(k€)
Dépenses
d’exploita-
tion (k€)
Investisse-
ments (k€)
Indicateurs
Montant (M€)
8 522
0
1 054
Indicateurs 2021 relatifs à la taxonomie verte
Pour 2021, le chiffre d’affaires éligible à la taxonomie verte
s’élève à 8,5 M€, soit 5,2% du CA consolidé du Groupe.
Rapporté aux activités potentiellement concernées
(« Lidar » et « Scientifique & Industriel », i.e. : hors
périmètre « Défense & Spatial » et « Médical »), ce ratio
atteint plus de 15,1%. Ce montant correspond à la somme des
ventes à destination des clients identifiés comme fabricants
de LIDAR « vent » pour la filiale Keopsys Industries et
comme utilisateurs de LIDAR « vent » pour la filiale
Lumibird Ltd.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 181
Section 2
RAPPORT DE L’ORGANISME
TIERS INDEPENDANT SUR LA DECLARATION DE
PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
Rapport de l'organisme tiers indépendant sur la
vérification de la déclaration consolidée de performance
extra-financière figurant dans le rapport de gestion
¬
Le périmètre de Reporting de l’indicateur « taux
d’attrition CDI » couvre 78% des effectifs CDI à date.
Préparation de la déclaration de performance extra-
financière
Exercice clos le 31 décembre 2021
L'absence de cadre de référence généralement accepté et
communément utilisé ou de pratiques établies sur lesquels
s'appuyer pour évaluer et mesurer les Informations permet
d'utiliser des techniques de mesure différentes, mais
acceptables, pouvant affecter la comparabilité entre les
entités et dans le temps.
Aux actionnaires,
En notre qualité d'organisme tiers indépendant, membre du
réseau Mazars, commissaire aux comptes de la société
Lumibird, accrédité par le COFRAC Inspection sous le numéro
3-1058 (portée d’accréditation disponible sur le site
formuler un avis motivé exprimant une conclusion
d’assurance modérée sur les informations historiques
(constatées ou extrapolées) de la déclaration consolidée de
performance extra financière, préparées selon les procédures
de l’entité (ci-après le « Référentiel »), pour l’exercice clos
le 31 décembre 2021 (ci-après respectivement les
« Informations » et la « Déclaration »), présentées dans le
rapport de gestion du groupe en application des dispositions
des articles L. 225 102-1, R. 225-105 et R. 225-105-1 du
code de commerce.
Par conséquent, les Informations doivent être lues et
comprises en se référant au Référentiel dont les éléments
significatifs sont présentés dans la Déclaration.
Limites inhérentes à la préparation des Informations
Les Informations peuvent être sujettes à une incertitude
inhérente
économiques et à la qualité des données externes utilisées.
Certaines informations sont sensibles aux choix
méthodologiques, hypothèses et/ou estimations retenues
pour leur établissement et présentées dans la Déclaration.
à l’état des connaissances scientifiques ou
Conclusion
Responsabilité de la société
Sur la base des procédures que nous avons mises en œuvre,
telles que décrites dans la partie « Nature et étendue des
travaux », et des éléments que nous avons collectés, nous
n'avons pas relevé d'anomalie significative de nature à
remettre en cause le fait que la déclaration de performance
Il appartient au Conseil d’Administration :
¬
de sélectionner ou d’établir des critères appropriés pour
la préparation des Informations ;
¬
d’établir une Déclaration conforme aux dispositions
légales et réglementaires, incluant une présentation du
modèle d’affaires, une description des principaux risques
extra financiers, une présentation des politiques
appliquées au regard de ces risques ainsi que les résultats
de ces politiques, incluant des indicateurs clés de
performance et par ailleurs les informations prévues par
l'article 8 du règlement (UE) 2020/852 (taxonomie
verte) ;
extra-financière
est
conforme
aux
dispositions
réglementaires applicables et que les Informations, prises
dans leur ensemble, sont présentées, de manière sincère,
conformément au Référentiel.
Commentaires
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus et
conformément aux dispositions de l’article A. 225-3 du code
de commerce, nous formulons les commentaires suivants :
¬
ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu’il
estime nécessaire à l’établissement des Informations ne
comportant pas d’anomalies significatives, que celles-ci
proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs.
¬
Pour une partie des principaux risques relatifs aux talents
et compétences, aux systèmes d’information et à la prise
en compte insuffisante du changement climatique, le
Groupe ne dispose pas de politiques formalisées. Par
ailleurs, Lumibird a entamé des travaux sur sa trajectoire
carbone mais n’a pas fixé à ce stade d’objectifs de
réduction à moyen et long terme des émissions de gaz à
effet de serre.
La Déclaration a été établie en appliquant le Référentiel de
l’entité tel que mentionné ci-avant.
¬
Concernant les risques relatifs aux risques de piratage,
d’intrusion ou de cyberattaque de ses systèmes
d’information, le Groupe ne présente pas d’indicateurs
clés de performance.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 182
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 1 › ORDRE DU JOUR ET PROJETS DE RESOLUTIONS
Responsabilité de l'Organisme Tiers Indépendant
Nature et étendue des travaux
Il nous appartient, sur la base de nos travaux, de formuler un
avis motivé exprimant une conclusion d’assurance modérée
sur :
Nous avons planifié et effectué nos travaux en prenant en
compte le risque d’anomalies significatives sur les
Informations.
¬
la conformité de la Déclaration aux dispositions prévues
à l’article R. 225-105 du code de commerce ;
Nous estimons que les procédures que nous avons menées
en exerçant notre jugement professionnel nous permettent
de formuler une conclusion d’assurance modérée :
¬
la sincérité des informations historiques (constatées ou
extrapolées) fournies en application du 3° du I et du II de
l’article R. 225 105 du code de commerce, à savoir les
résultats des politiques, incluant des indicateurs clés de
performance, et les actions, relatifs aux principaux
risques.
¬
nous avons pris connaissance de l’activité de de
l’ensemble des entités incluses dans le périmètre de
consolidation et de l’exposé des principaux risques ;
¬
¬
¬
nous avons apprécié le caractère approprié du Référentiel
au regard de sa pertinence, son exhaustivité, sa fiabilité,
sa neutralité et son caractère compréhensible, en prenant
en considération, le cas échéant, les bonnes pratiques du
secteur ;
Comme il nous appartient de formuler une conclusion
indépendante sur les Informations telles que préparées par la
direction, nous ne sommes pas autorisés à être impliqués
dans la préparation desdites Informations, car cela pourrait
compromettre notre indépendance.
nous avons vérifié que la Déclaration couvre chaque
catégorie d’information prévue au III de l’article L. 225
102 1 en matière sociale et environnementale ainsi que
de respect des droits de l’homme et de lutte contre la
corruption et l’évasion fiscale ;
Il ne nous appartient pas de nous prononcer sur :
¬
le respect par l’entité des autres dispositions légales et
réglementaires applicables (notamment en matière
d'informations prévues par l'article 8 du règlement (UE)
2020/852 (taxonomie verte), et de lutte contre la
corruption et l’évasion fiscale) ;
nous avons vérifié que la Déclaration présente les
informations prévues au II de l’article R. 225-105
lorsqu’elles sont pertinentes au regard des principaux
risques et comprend, le cas échéant, une explication des
raisons justifiant l’absence des informations requises par
le 2ème alinéa du III de l’article L. 225-102-1 ;
¬
¬
la sincérité des informations prévues par l'article 8 du
règlement (UE) 2020/852 (taxonomie verte) ;
la conformité des produits et services aux
réglementations applicables..
¬
nous avons vérifié que la Déclaration présente le modèle
d’affaires et une description des principaux risques liés à
l’activité de l’ensemble des entités incluses dans le
périmètre de consolidation, y compris, lorsque cela
s’avère pertinent et proportionné, les risques créés par
ses relations d’affaires, ses produits ou ses services ainsi
que les politiques, les actions et les résultats, incluant des
indicateurs clés de performance afférents aux principaux
risques ;
Dispositions réglementaires et doctrine professionnelle
applicable
Nos travaux décrits ci-après ont été effectués conformément
aux dispositions des articles A. 225 1 et suivants du code de
commerce, à la doctrine professionnelle de la Compagnie
nationale des commissaires aux comptes relative à cette
intervention tenant lieu de programme de vérification et à la
norme internationale ISAE 3000 (révisée).
¬
nous avons consulté les sources documentaires et mené
des entretiens pour :
Indépendance et contrôle qualité
•
apprécier le processus de sélection et de validation
des principaux risques ainsi que la cohérence des
résultats, incluant les indicateurs clés de
performance retenus, au regard des principaux
risques et politiques présentés, et
Notre indépendance est définie par les dispositions prévues à
l’article L. 822-11 du code de commerce et le code de
déontologie de la profession de commissaire aux comptes.
Par ailleurs, nous avons mis en place un système de contrôle
qualité qui comprend des politiques et des procédures
documentées visant à assurer le respect des textes légaux et
réglementaires applicables, des règles déontologiques et de
la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des
commissaires aux comptes relative à cette intervention.
•
corroborer les informations qualitatives (actions et
résultats) que nous avons considérées les plus
importantes présentées en Annexe 1. Pour
l’ensemble des risques, nos travaux ont été réalisés
au niveau de l’entité consolidante ;
Moyens et ressources
¬
¬
¬
nous avons vérifié que la Déclaration couvre le périmètre
consolidé, à savoir l’ensemble des entités incluses dans le
périmètre de consolidation conformément à l’article L.
233-16 avec les limites précisées dans la Déclaration ;
Nos travaux ont mobilisé les compétences de 3 personnes et
se sont déroulés entre février et mars 2022 sur une durée
totale d’intervention de 2 semaines.
Nous avons eu une dizaine d’entretiens avec les personnes
responsables de la préparation de la Déclaration,
représentant notamment les directions administration et
finances, gestion des risques, et RSE.
nous avons pris connaissance des procédures de contrôle
interne et de gestion des risques mises en place par
l’entité et avons apprécié le processus de collecte visant
à l’exhaustivité et à la sincérité des Informations ;
pour les indicateurs clés de performance et les autres
résultats quantitatifs que nous avons considérés les plus
importants présentés en Annexe 1 , nous avons mis en
œuvre :
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 183
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
•
•
des procédures analytiques consistant à vérifier la
correcte consolidation des données collectées ainsi
que la cohérence de leurs évolutions ;
des tests de détail sur la base de sondages ou
d’autres moyens de sélection, consistant à vérifier
la correcte application des définitions et procédures
et
à
rapprocher les données des pièces
justificatives. Ces travaux ont été menés auprès
d’une sélection d’entités contributrices et couvrent
entre 39% et 100% des données consolidées
sélectionnées pour ces tests ;
¬
nous avons apprécié la cohérence d’ensemble de la
Déclaration par rapport notre connaissance de
à
l’ensemble des entités incluses dans le périmètre de
consolidation].
Les procédures mises en œuvre dans le cadre d'une mission
d’assurance modérée sont moins étendues que celles
requises pour une mission d’assurance raisonnable effectuée
selon la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale
des commissaires aux comptes ; une assurance de niveau
supérieur aurait nécessité des travaux de vérification plus
étendus.
L’organisme tiers indépendant,
MAZARS SAS
Paris La Défense, le 30 mars 2022
Edwige REY
Associé(e) RSE & Développement Durable
Annexe : Informations considérées comme les plus
importantes
Informations quantitatives dont les indicateurs clés de
performance
¬
Dépenses brutes de R&D / CA
¬
¬
¬
¬
¬
Nb d'heures de formation / salarié
Taux d’attrition (CDI)
Ratio d'équité (salaire médian)
Taux d’achat RSE (indice questionnaire Lumibird >50)
Emissions de GES (scope 1 & 2) / CA.
(1) Keopsys Industries, Lumibird, Quantel Technologies et Sensup pour le
taux d’attrition CDI
184 •
CHAPITRE 6
ASSEMBLEE GENERALE
DU 3 MAI 2022
Section 1
ORDRE DU JOUR
ET PROJETS DE
RESOLUTIONS
¬ Approbation de la politique de rémunération applicable
au Président Directeur Général au titre de l’exercice
2022 ;
¬ Approbation de la politique de rémunération applicable
au Directeur Général Délégué au titre de l’exercice 2022 ;
¬ Autorisation à donner au Conseil d’administration à
l’effet d’opérer sur les actions de la Société dans le cadre
du programme d’achat par la Société de ses propres
actions ;
1. ORDRE DU JOUR
DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE
ORDINAIRE
¬ Rapport du Conseil d’administration sur les projets de
résolutions ;
¬ Rapport du Conseil d’administration sur la gestion et
l’activité de la Société et du Groupe au cours de l’exercice
clos le 31 décembre 2021 ;
¬ Rapports spéciaux du Conseil d’administration sur les
options de souscription ou d’achat d’actions au titre de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 et sur les attributions
gratuites d’actions au titre de l’exercice clos le 31
décembre 2021 ;
¬ Rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise prévu à l’article L.225-37 du Code de
commerce ;
¬ Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes
annuels et sur les comptes consolidés de l’exercice clos le
31 décembre 2021 et sur les conventions réglementées
prévu à l’article L.225-40 du Code de commerce ;
¬ Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31
décembre 2021 ;
¬ Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre
2021 ;
¬ Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le
31 décembre 2021 ;
¬ Renouvellement de Mme Gwenaëlle Le Flohic en qualité
de membre du Conseil d’administration ;
¬ Fixation de l’enveloppe globale de la rémunération à
allouer aux administrateurs ;
DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE
EXTRAORDINAIRE
Rapport du Conseil d’administration sur les résolutions ;
Rapports spéciaux des Commissaires aux comptes sur les
projets de délégations de compétence et autorisations
financières présentés à l’assemblée générale ;
Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue
d’augmenter le capital social de la Société ou d’une autre
société par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs
mobilières donnant accès au capital immédiatement ou
à terme, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit de catégories de
personnes conformément à l’article L.225-138 du Code
de commerce ;
Autorisation
à donner au Conseil d’administration
d’augmenter le capital social par création d’actions
ordinaires, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit des salariés ayant
adhéré à un plan d’épargne entreprise ;
Questions diverses ;
Pouvoirs.
¬ Approbation du rapport des commissaires aux comptes
prévu à l’article L.225-40 du Code de commerce ;
¬ Approbation des informations relatives à la rémunération
des mandataires sociaux au titre de l’exercice clos le 31
décembre 2021 présentées dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise,
2. PROJETS DE RESOLUTIONS
DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE
ORDINAIRE
Première résolution
(Approbation des comptes annuels de l’exercice clos le 31
décembre 2021)
conformément
commerce ;
à l’article L.22-10-9 du Code de
¬ Approbation des éléments fixes, variables et
exceptionnels composant la rémunération totale et les
avantages de toute nature versés ou attribués à M. Marc
Le Flohic, Président Directeur Général, au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 ;
¬ Approbation des éléments fixes, variables et
exceptionnels composant la rémunération totale et les
avantages de toute nature versés ou attribués à M. Jean-
Marc Gendre, Directeur Général Délégué, au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 ;
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du
rapport de gestion du Conseil d’administration et du rapport
des Commissaires aux comptes, statuant aux conditions de
quorum et de majorité des assemblées générales ordinaires,
approuve les opérations qui sont traduites ou résumées dans
ces rapports et les comptes annuels de l’exercice clos le
31 décembre 2021, tels qu’ils lui sont présentés et qui font
apparaître un bénéfice de 3.828.711,38 euros.
Conformément à l’article 223 quater du Code général des
impôts, l’Assemblée Générale approuve également le
montant global des dépenses et charges visées au 4 de
l’article 39 dudit Code et engagées par la Société au cours de
l’exercice écoulé, qui s’élève à 10.111 euros, générant un impôt
sur les sociétés supplémentaire théorique de 2.679 euros.
¬ Approbation de la politique de rémunération applicable
aux membres du Conseil d’administration au titre de
l’exercice 2022 ;
186 •
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 1 › ORDRE DU JOUR ET PROJETS DE RESOLUTIONS
Deuxième résolution
Sixième résolution
(Affectation du résultat de l’exercice clos le 31 décembre
2021)
(Approbation du rapport des Commissaires aux comptes
prévu à l’article L.225-40 du Code de commerce)
L’Assemblée Générale, sur proposition du Conseil
d’administration, statuant aux conditions de quorum et de
majorité des assemblées générales ordinaires, et après avoir
constaté que les comptes annuels arrêtés au 31 décembre
2021 et approuvés par la présente assemblée font ressortir
un bénéfice de l’exercice de 3.828.711,38 euros, décide
d’affecter le bénéfice au compte de report à nouveau dont le
solde positif est ainsi porté de 78.888.308,50 euros à
82.717.019,88 euros.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité des assemblées ordinaires, après avoir pris
connaissance du rapport spécial des Commissaires aux
comptes sur les conventions soumises aux dispositions des
articles L.225-38 et L.225-40-1 du Code de commerce,
approuve ce rapport dans toutes ses dispositions.
Septième résolution
(Approbation des informations relatives à la rémunération
des mandataires sociaux au titre de l’exercice clos le 31
décembre 2021 présentées dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise,
conformément à l’article L.22-10-9 du Code de commerce)
Conformément à la loi, l’assemblée générale prend acte
qu’aucun dividende n’a été distribué aux actionnaires au
titre des trois derniers exercices.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce, approuve,
conformément à l’article L.22-10-34 I du Code de commerce,
l’ensemble des informations relatives à la rémunération
versée ou attribuée aux mandataires sociaux au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 présentées dans le rapport
du Conseil d’administration sur le gouvernement
Troisième résolution
(Approbation des comptes consolidés de l’exercice clos le 31
décembre 2021)
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du
rapport du Conseil d’administration sur la gestion du groupe
LUMIBIRD (le « Groupe ») et du rapport des Commissaires
aux comptes sur les comptes consolidés, statuant aux
conditions de quorum et de majorité des assemblées
générales ordinaires, approuve les opérations qui sont
traduites ou résumées dans ces rapports et les comptes
consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2021 tels qu’ils lui
sont présentés et qui se traduisent par un bénéfice consolidé
de 13.858.300 euros.
d’entreprise, figurant au Chapitre
d’enregistrement universel 2021
2
de
du document
la Société,
conformément au I de l’article L.22-10-9 du Code de
commerce.
Huitième résolution
Quatrième résolution
(Renouvellement de Mme Gwenaëlle Le Flohic en qualité de
membre du Conseil d’administration)
(Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Marc Le Flohic, Président
Directeur Général, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021)
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du
rapport du Conseil d’administration sur les projets de
résolutions, statuant aux conditions de quorum et de
majorité des assemblées générales ordinaires, décide de
renouveler le mandat d’administrateur de Mme Gwenaëlle Le
Flohic, pour une durée de six (6) ans, soit jusqu’à l’assemblée
générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos
le 31 décembre 2027.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce, approuve,
conformément
à l’article L.22-10-34 II du Code de
Mme Gwenaëlle Le Flohic a fait savoir par avance qu’elle
accepterait le renouvellement de son mandat de membre du
Conseil d’administration.
commerce, les éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Marc Le Flohic, Président
Directeur Général, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021, tels que présentés dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du document d’enregistrement universel 2021
Cinquième résolution
(Fixation de l’enveloppe globale de la rémunération à allouer
aux administrateurs)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum
et de majorité des assemblées générales ordinaires, décide
de fixer l’enveloppe globale de la rémunération à allouer aux
administrateurs à 60.000 euros par an, pour la période en
cours et les périodes suivantes, sauf si une nouvelle
Assemblée Générale à l’avenir modifie le montant annuel.
La répartition de cette somme entre chacun des
administrateurs sera décidée par le Conseil d’administration.
de la Société.
Neuvième résolution
(Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Jean-Marc Gendre, Directeur
Général Délégué, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce, approuve,
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 187
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
conformément
à
l’article L.22-10-34 II du Code de
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du
rapport du Conseil d’administration, statuant aux conditions
de quorum et de majorité des assemblées générales
ordinaires :
commerce, les éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Jean-Marc Gendre, Directeur
Général Délégué, au cours de l’exercice clos le 31 décembre
2021, tels que présentés dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du document d’enregistrement universel 2021
de la Société.
1. autorise le Conseil d’administration, avec faculté de
subdélégation conformément aux dispositions légales et
réglementaires, à acheter et/ou faire acheter des actions de
la Société, dans les conditions prévues par les articles L.22-
10-62 et L.225-210 et suivants du Code de commerce,
notamment en vue :
Dixième résolution
(i) d’assurer la liquidité et animer le marché des titres de la
Société par l’intermédiaire d’un prestataire de services
d’investissement, intervenant au nom et pour le compte de
la Société en toute indépendance et agissant dans le cadre
d’un contrat de liquidité conforme à la doctrine de l’Autorité
des marchés financiers en vigueur ; ou
(Approbation de la politique de rémunération applicable aux
membres du Conseil d’administration au titre de l’exercice
2022)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce décrivant les
éléments de la politique de rémunération des mandataires
sociaux, approuve, conformément à l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, la politique de rémunération applicable
aux membres du Conseil d’administration au titre de
l’exercice 2022, telle que présentée dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du document d’enregistrement universel 2021
de la Société.
(ii) de la conservation et la remise ultérieure d’actions (à titre
d’échange, de paiement ou autre) dans le cadre d’opérations
financières ou de croissance externe de la Société, de fusion,
de scission ou d’apport ; ou
(iii) de la remise d’actions lors de l’exercice de droits attachés
à des valeurs mobilières donnant accès au capital par
remboursement, conversion, échange, présentation d’un bon
ou de toute autre manière ; ou
(iv) de l’annulation de tout ou partie des actions ainsi
rachetées, par voie de réduction de capital social, en
application de l’autorisation de réduire le capital donnée par
l’assemblée générale ordinaire de la Société réunie le 4 mai
2021 aux termes de sa 19ème résolution, ou le cas échéant
en vertu d’une résolution de même nature qui pourrait lui
succéder pendant la durée de validité de la présente
délégation ; ou
Onzième résolution
(Approbation de la politique de rémunération applicable au
Président Directeur Général au titre de l’exercice 2022)
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce décrivant les
éléments de la politique de rémunération des mandataires
sociaux, approuve, en application de l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, la politique de rémunération applicable
au Président Directeur Général au titre de l’exercice 2022,
telle que présentée dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise, figurant
au Chapitre 2 du document d’enregistrement universel 2021
de la Société.
(v) de l’attribution ou de la cession d’actions aux salariés ou
mandataires sociaux de la Société ou des sociétés qui lui sont
liées, notamment dans le cadre de la participation aux fruits
de l’expansion de l’entreprise, au titre d’un plan d’épargne
d’entreprise ou de groupe (ou plan assimilé) ou pour
l’attribution gratuite d’actions dans le cadre des dispositions
de l’article L.225-197-1 et suivants du Code de commerce,
ou, de manière générale, d’honorer des obligations liées à des
programmes d’options sur actions ou autres allocations
d’actions aux salariés ou mandataires sociaux de la Société
ou d’une entité du Groupe ; ou
Douzième résolution
(Approbation de la politique de rémunération applicable au
Directeur Général Délégué au titre de l’exercice 2022)
(vi) de la mise en œuvre de tout plan d’options d’achat
d’actions de la Société dans le cadre des dispositions des
articles L.225-177 et suivants du Code de commerce ou de
tout plan similaire.
L’Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité requises pour les assemblées générales
ordinaires, après avoir pris connaissance du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
visé à l’article L.225-37 du Code de commerce décrivant les
éléments de la politique de rémunération des mandataires
sociaux, approuve, en application de l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, la politique de rémunération applicable
au Directeur Général Délégué au titre de l’exercice 2022, telle
que présentée dans le rapport du Conseil d’administration sur
le gouvernement d’entreprise, figurant au Chapitre 2 du
document d’enregistrement universel 2021 de la Société.
Ce programme est également destiné à permettre la mise en
œuvre de toute pratique de marché qui viendrait à être
admise par l’Autorité des Marchés Financiers, et plus
généralement, la réalisation de toute autre opération
conforme à la réglementation en vigueur. Dans une telle
hypothèse, la Société informera ses actionnaires par voie de
communiqué de presse.
Les actions pourront être ainsi acquises, cédées, conservées
et, le cas échéant, échangées ou transférées, en une ou
plusieurs fois, par tous moyens, notamment sur tout marché
ou hors marché et dans le respect de la réglementation
boursière applicable, y compris en utilisant, le cas échéant,
tous instruments financiers dérivés ou optionnels négociés
sur les marchés réglementés ou de gré à gré pour autant que
Treizième résolution
(Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet
d’opérer sur les actions de la Société dans le cadre du
programme d’achat par la Société de ses propres actions)
188 •
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 1 › ORDRE DU JOUR ET PROJETS DE RESOLUTIONS
ces derniers moyens ne concourent pas à accroître de
manière significative la volatilité du titre ou de toute autre
manière.
dispositions légales et réglementaires et, le cas échéant, aux
stipulations
contractuelles
prévoyant
d’autres
cas
d’ajustement, effectuer toutes déclarations auprès de
l’Autorité des marchés financiers et de tous autres
organismes ou autorités compétents, remplir toutes autres
formalités, faire toutes déclarations prévues par la loi et, plus
généralement faire tout ce qui est nécessaire ;
Ces opérations pouvant intervenir à tout moment, la Société
se réserve la possibilité d’intervenir par achat ou cession de
blocs de titres et de poursuivre l’exécution du présent
programme de rachat d’actions en période d’offre publique
portant sur les titres de la Société ;
6. décide que la présente autorisation, qui prive d’effet pour
l’avenir à hauteur le cas échéant de la partie non utilisée toute
autorisation antérieure de même nature et en particulier celle
consentie par l’assemblée générale ordinaire de la Société
réunie le 4 mai 2021 aux termes de sa 18ème résolution, est
valable pour une durée de dix-huit mois à compter de la
présente assemblée.
2. décide que les achats d’actions en vertu de cette
autorisation, seront exécutés dans la limite d’un prix unitaire
d’achat maximum de 50 euros sous réserve des ajustements
liés aux éventuelles opérations sur le capital de la Société.
L’Assemblée Générale délègue au Conseil d’administration,
en cas de modification du nominal de l’action,
d’augmentation de capital par incorporation de réserves,
d’attribution gratuite d’actions, de division ou de
regroupement de titres, de distribution de réserves ou de
tous autres actifs, d’amortissement du capital, ou de toute
autre opération portant sur le capital social ou les capitaux
propres, le pouvoir d’ajuster le prix d’achat maximum susvisé
afin de tenir compte de l’incidence de ces opérations sur la
valeur de l’action ;
II. DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE
EXTRAORDINAIRE
Quatorzième résolution
(Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue
d’augmenter le capital social de la Société ou d’une autre
société par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs
mobilières donnant accès au capital immédiatement ou à
terme, avec suppression du droit préférentiel de souscription
des actionnaires au profit de catégories de personnes
conformément à l’article L.225-138 du Code de commerce)
3. fixe à 50.000.000 d’euros le montant maximal des fonds
destinés à la réalisation de ce programme de rachat
d’actions ;
4. prend acte du fait que les achats d’actions de la Société
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du
rapport du Conseil d’administration et du rapport spécial des
Commissaires aux comptes, statuant aux conditions de
quorum et de majorité des assemblées générales
extraordinaires, et conformément aux dispositions des
articles L.225-129, L.225-129-2, L.225-138 et L.22-10-49
et suivants du Code de commerce et L.228-91 et suivants du
Code de commerce :
pourront porter sur un nombre d’actions tel que :
(i) à la date de chaque rachat, le nombre total d’actions ainsi
rachetées par la Société depuis le début du programme de
rachat (y compris celles faisant l’objet dudit rachat) n’excède
pas 10% des actions composant le capital de la Société à cette
date, ce pourcentage s’appliquant à un capital ajusté en
fonction des opérations l’affectant postérieurement à la
présente assemblée générale, soit, à titre indicatif au 31
décembre 2021, un plafond de rachat de 2.246.688 actions,
étant précisé que (a) le nombre d’actions acquises en vue de
leur conservation et de leur remise ultérieure dans le cadre
d’une opération de fusion, de scission ou d’apport ne peut
excéder 5% de son capital social ; et (b) lorsque les actions
sont rachetées pour favoriser la liquidité dans les conditions
définies par le règlement général de l’Autorité des marchés
financiers, le nombre d’actions pris en compte pour le calcul
de la limite de 10% prévue ci-dessus correspond au nombre
d’actions achetées, déduction faite du nombre d’actions
revendues pendant la durée de l’autorisation ;
1. délègue au Conseil d’administration, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues par la loi, sa
compétence à l’effet de procéder par voie d’émission, en une
ou plusieurs fois, en France ou à l’étranger, dans la proportion
et aux époques qu’il appréciera, en euros, en monnaies
étrangères ou en unité monétaire quelconque établie par
référence à plusieurs monnaies, avec ou sans prime, à titre
onéreux ou gratuit (i) d’actions ordinaires de la Société et/ou
(ii) de valeurs mobilières, de quelque nature que ce soit,
régies par les articles L.228-92 alinéa 1, L.228-93 alinéas 1
et 3 ou L.228-94 alinéa 2 du Code de commerce donnant
accès, immédiatement et/ou à terme, à tout moment ou à
date fixe, par souscription, conversion, échange,
remboursement, présentation d’un bon ou de toute autre
manière, au capital de la Société ou d’autres sociétés (y
compris celles qui possèdent directement ou indirectement
plus de la moitié du capital social de la Société et celles dont
la Société possède directement ou indirectement plus de la
moitié du capital social), étant précisé que la libération des
actions visées au (i) et des valeurs mobilières visées au (ii)
pourra être opérée soit en espèces, soit par compensation de
créances, dans les conditions prévues par la loi ;
(ii) le nombre total d’actions détenues par la Société à toute
date donnée ne dépasse pas la limite légale maximale de 10%
des actions composant le capital social de la Société à cette
même date ;
5. confère tous pouvoirs au Conseil d’administration, avec
faculté de délégation dans les conditions prévues par la loi,
pour décider et effectuer la mise en œuvre de la présente
autorisation et la réalisation de ce programme de rachat
d’actions, dans les limites de l’autorisation donnée, pour en
préciser, si nécessaire, les termes et en arrêter les modalités,
et notamment pour passer tous ordres en bourse, conclure
tous accords en vue notamment de la tenue des registres
d’achats et ventes d’actions, affecter ou réaffecter les actions
acquises aux objectifs poursuivis dans les conditions légales
et réglementaires applicables, fixer les modalités de
préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières
donnant accès au capital de la Société conformément aux
2. délègue au Conseil d’administration, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues par la loi, la
compétence de fixer la liste des bénéficiaires au sein de ces
catégories et le nombre de titres à attribuer à chacun d’eux ;
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 189
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
3. décide que le montant nominal maximum des
augmentations de capital et émissions susceptibles d’être
réalisées en vertu de la présente délégation est fixé à
50.000.000 d’euros, ce montant s’imputant sur le plafond
global fixé à la 20ème résolution de l’assemblée générale
ordinaire de la Société réunie le 4 mai 2021 ;
(ii) arrêter les dates, les conditions et les modalités de toute
émission ainsi que la forme et les caractéristiques des actions
ordinaires et/ou valeurs mobilières à émettre, avec ou sans
prime, et en particulier :
•
fixer le montant de la ou des émissions qui seront
réalisées en vertu de la présente délégation, arrêter
notamment le prix d’émission et de souscription
des actions ordinaires et/ou valeurs mobilières, le
montant de la prime qui pourra être demandée à
l’émission, les délais, modalités et conditions de
souscription, de libération, de délivrance et de
jouissance des valeurs mobilières, dans les limites
légales ou réglementaires en vigueur ;
4. décide de supprimer le droit préférentiel de souscription
des actionnaires aux actions ordinaires de la Société et/ou
aux valeurs mobilières à émettre dans le cadre de la présente
résolution au profit des catégories de personnes suivantes :
(i) les sociétés d’investissement, fonds gestionnaires
d’épargne collective ou fonds d’investissement (en ce
compris tout organisme de placement, OPCVM, FIA, ou
sociétés holdings), de droit français ou étranger, investissant
dans des entreprises des secteurs de haute technologie ayant
des applications scientifiques, militaires, industrielles et/ou
médicales ; et/ou
•
fixer, s’il y a lieu, les modalités d’exercice des droits
attachés aux actions et/ou valeurs mobilières à
émettre, déterminer notamment leurs modalités
de conversion, d’échange, de remboursement, y
compris par remise d’actifs de la Société tels que
des valeurs mobilières déjà émises par la Société ;
(ii) les groupes industriels, de droit français ou étranger,
ayant une activité opérationnelle dans les secteurs de haute
technologie ayant des applications scientifiques, militaires,
industrielles et/ou médicales ; et/ou
•
•
déterminer, dans les conditions légales, les
modalités d’ajustement des conditions d’accès à
terme au capital des valeurs mobilières et/ou titres
financiers à émettre ;
(iii) toute entité, de droit français ou étranger, dotée ou non
de la personnalité morale, en ce compris toute filiale
d’établissements de crédit ou prestataires de services
d'investissement, ayant pour objet exclusif de souscrire,
détenir et/ou céder des actions ou autres instruments
financiers de la Société, pour le compte de salariés et/ou
mandataires sociaux de la Société et/ou de sociétés qui lui
sont liées dans les conditions de l’article L.225-180 du Code
de commerce.
suspendre le cas échéant l’exercice des droits
d’attribution d’actions attachés aux valeurs
mobilières à émettre pendant un délai qui ne
pourra excéder trois mois ;
(iii) en cas d’émission de titres de créance :
•
déterminer la nature et arrêter les caractéristiques
de ces titres, notamment la valeur nominale et la
date de jouissance, le prix d’émission, le taux
d’intérêt (fixe et/ou variable), le prix de
remboursement fixe ou variable, et la prime de
remboursement si elle est prévue et, en particulier
décider de leur caractère subordonné ou non (la
subordination pouvant concerner le capital
principal et/ou les intérêts de ces titres),
déterminer leur rang de subordination, leur durée
(qui pourra être déterminée ou indéterminée) et
prévoir, le cas échéant, des cas obligatoires ou
facultatifs de remboursement anticipé et/ou de
suspension ou de non-paiement des intérêts, la
possibilité de réduire ou d’augmenter le nominal
des titres et les autres modalités d’émission (y
compris le fait de leur conférer des garanties ou des
sûretés) et d’amortissement (y compris de
remboursement par remise d’actifs de la Société) ;
5. décide que le prix de souscription des titres émis en vertu
de la présente délégation ne pourra être inférieur à un
montant égal à la plus petite des valeurs entre :
(i) le dernier cours de clôture de l’action de la Société
précédant la fixation du prix d’émission, éventuellement
diminué d’une décote maximale de 20% ;
(ii) le cours moyen pondéré de l’action de la Société sur le
marché Euronext Paris constaté lors des trois dernières
séances de bourse précédant la fixation du prix d’émission
éventuellement diminué d’une décote maximale de 20%.
6. prend acte du fait que cette délégation emporte au profit
des bénéficiaires des valeurs mobilières
à
émettre
renonciation par les actionnaires à leur droit préférentiel de
souscription aux titres de capital auxquels ces valeurs
mobilières pourront donner droit ;
7. décide que si les souscriptions n’ont pas absorbé la totalité
d’une émission d’actions ou de valeurs mobilières telles que
définies ci-dessus, le Conseil d’administration pourra limiter
le montant de l’augmentation de capital ou de l’émission au
montant des souscriptions recueillis à condition que celles-ci
atteignent au moins les trois quarts du montant de l’émission
initialement fixé ;
•
•
modifier, pendant la durée de vie des titres
concernés, leurs modalités, dans le respect des
formalités applicables ;
procéder auxdites émissions dans la limite ci-
dessus fixée, en déterminer la date, la nature, les
montants et la monnaie d’émission ;
8. décide que le Conseil d’administration aura tous pouvoirs,
avec faculté de subdélégation, pour mettre en œuvre, dans
les conditions fixées par la loi et par les statuts, la présente
délégation à l’effet notamment de :
(iv) recueillir les souscriptions et les versements
correspondants, arrêter le montant des créances devant
faire l’objet d’une compensation, et constater la
réalisation des augmentations de capital à concurrence
du montant des actions qui seront souscrites ;
(i) décider l’émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs
mobilières donnant accès, immédiatement ou à terme, au
capital de la Société ou d’une autre société ;
190 •
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 1 › ORDRE DU JOUR ET PROJETS DE RESOLUTIONS
(v) procéder à toutes imputations sur les primes et
notamment celles des frais entraînés par la réalisation des
émissions et, le cas échéant, prélever sur ce montant les
sommes nécessaires pour porter la réserve légale au dixième
du nouveau capital après chaque augmentation de capital ;
2. décide que le montant nominal maximum des
augmentations de capital susceptibles d’être réalisées en
vertu de la présente autorisation est fixé à 1.000.000 d’euros
ou sa contre-valeur dans toute(s) autre(s) monnaie(s)
autorisée(s), ce montant s’imputant sur le plafond global fixé
à la 20ème résolution de l’assemblée générale ordinaire de la
Société réunie le 4 mai 2021 ;
(vi) fixer et procéder à tous ajustements destinés à prendre
en compte l’incidence d’opérations sur le capital ou les
capitaux propres de la Société, notamment en cas de
modification du nominal de l’action, d’augmentation de
capital par incorporation de réserves, bénéfices ou primes,
d’attribution gratuite d’actions, de division ou de
regroupement de titres, de distribution de réserves ou de
tous autres actifs, d’amortissement du capital, ou de toute
autre opération portant sur les capitaux propres, et fixer les
modalités selon lesquelles sera assurée, le cas échéant, la
préservation des droits des titulaires de valeurs mobilières
donnant accès au capital ;
3. décide que la présente résolution emporte renonciation
expresse des actionnaires à leur droit préférentiel de
souscription aux actions nouvelles à émettre au bénéfice des
salariés adhérents au plan d’épargne entreprise de la Société ;
4. décide que le prix de souscription des titres à émettre en
vertu de la présente délégation sera déterminé par le Conseil
d’administration conformément aux dispositions légales
applicables au jour de l’émission (soit, à ce jour celles des
articles L.3332-18 à L.3332-24 du Code du travail) ;
5. décide que dans les limites fixées ci-dessus, le Conseil
d’administration aura tous pouvoirs, avec faculté de
subdélégation, dans les conditions fixées par la loi, pour
mettre en œuvre la présente autorisation, notamment à
l’effet de :
(vii) constater la réalisation des augmentations de capital
résultant de toute émission réalisée en application de la
présente délégation et procéder à la modification corrélative
des statuts.
En outre, et plus généralement, le Conseil d’administration
pourra prendre toutes mesures utiles, conclure tous accords
pour parvenir à la bonne fin des émissions envisagées, et faire
procéder à toutes formalités requises pour l’admission des
actions, droits et valeurs mobilières ainsi émis aux
négociations sur Euronext à Paris ou, le cas échéant, sur tout
autre marché.
(i) arrêter, dans les limites ci-dessus, les caractéristiques,
montant et modalités de toute émission ;
(ii) déterminer que les émissions ou les attributions pourront
avoir lieu directement au profit des bénéficiaires ou par
l’intermédiaire d’organismes collectifs ;
(iii) procéder aux augmentations de capital résultant de la
présente autorisation, dans la limite du plafond déterminé
ci-dessus ;
9. fixe à dix-huit mois, à compter de la décision de la
présente assemblée, la durée de la validité de la délégation
de compétence faisant l’objet de la présente résolution ;
(iv) fixer le prix de souscription des actions de numéraire
conformément aux dispositions légales ;
(v) prévoir en tant que de besoin la mise en place d’un plan
d’épargne d’entreprise ou la modification de plans existants ;
10. prend acte que la présente délégation de compétence
prive d’effet à compter de ce jour à hauteur, le cas échéant,
de la partie non utilisée, toute délégation antérieure ayant le
même objet et en particulier celle consentie par l’assemblée
générale extraordinaire de la Société réunie le 4 mai 2021 aux
termes de sa 26ème résolution.
(vi) arrêter la liste des sociétés dont les salariés seront
bénéficiaires des émissions réalisées en vertu de la présente
délégation, fixer le délai de libération des actions, ainsi que,
le cas échéant, l’ancienneté des salariés exigée pour participer
à l’opération, le tout dans les limites légales ;
Quinzième résolution
(vii) procéder à tous ajustements afin de prendre en compte
l’incidence d’opérations sur le capital ou les capitaux propres
de la Société, notamment en cas de modification du pair de
l’action, d’augmentation de capital par incorporation de
réserves, d’attribution gratuite d’actions, de division ou de
regroupement de titres, de distribution de réserves ou de
tous autres actifs, d’amortissement du capital, ou de toute
autre opération portant sur les capitaux propres ;
(Autorisation
à
donner au Conseil d’administration
d’augmenter le capital social par création d’actions
ordinaires, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit des salariés ayant
adhéré à un plan d’épargne entreprise)
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du
rapport du Conseil d’administration et du rapport spécial des
Commissaires aux comptes, statuant aux conditions de
quorum et de majorité des assemblées générales
extraordinaires et conformément aux dispositions des
articles L.225-129-2, L.225-129-6, L.225-138-1 du Code de
commerce, des articles L.3332-18 à L.3332-24 du Code du
travail et conformément à l’obligation de l’article L.225-129-
6 du Code de commerce :
(viii) accomplir, soit par lui-même, soit par mandataire, tous
actes et formalités à l’effet de rendre définitives les
augmentations de capital qui pourront être réalisées en vertu
de l’autorisation faisant l’objet de la présente résolution ; et
(ix) modifier les statuts en conséquence et, généralement,
faire le nécessaire.
1. délègue au Conseil d’administration, avec faculté de
subdélégation dans les conditions prévues par la loi, sa
compétence pour décider l’augmentation du capital social, en
une ou plusieurs fois, et sur ses seules décisions, par émission
d’actions ordinaires à souscrire en numéraire réservée aux
salariés adhérents à un plan d’épargne entreprise institué sur
l’initiative de la Société ;
6. décide que la présente délégation, qui prive d’effet pour
l’avenir à hauteur le cas échéant de la partie non utilisée toute
délégation antérieure de même nature, et en particulier celle
consentie par l’assemblée générale extraordinaire de la
Société réunie le 4 mai 2021 aux termes de sa 29ème
résolution, est valable pour une durée de vingt-six mois à
compter de la présente assemblée.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 191
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Seizième résolution
(Pouvoirs)
L’assemblée générale, statuant aux conditions de quorum et
de majorité des assemblées générales ordinaires, donne tous
pouvoirs au porteur d’un exemplaire de copies ou d’extraits
du présent procès-verbal pour accomplir toutes formalités
prescrites par la loi.
192 •
Section 2
RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
PRESENTANT LES RESOLUTIONS
Mesdames, messieurs, chers actionnaires,
Le présent rapport a pour objet de présenter les principaux
points des projets de résolutions soumis par le Conseil
d’administration à votre assemblée générale. Il ne prétend
Nous vous avons réunis en assemblée générale mixte
conformément aux prescriptions légales, réglementaires et
statutaires pour soumettre à votre approbation des projets
de résolutions suivantes :
par conséquent pas
à
l’exhaustivité
;
aussi est-il
indispensable que vous procédiez à une lecture attentive du
texte des projets de résolutions avant d’exercer votre droit de
vote.
De la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire :
l’approbation des comptes annuels sociaux et consolidés
de la Société de l’exercice clos le 31 décembre 2021 et
l’affectation du résultat (1ère à 3ème résolutions) ;
le renouvellement de Mme Gwenaëlle Le Flohic (4ème
résolution) ;
la fixation de l’enveloppe globale de la rémunération à
allouer aux administrateurs (5ème résolution) ;
l’approbation du rapport des Commissaires aux comptes
prévu à l’article L.225-40 du Code de commerce (6ème
résolution) ;
L’exposé de la situation financière, de l’activité et des
résultats de la Société et de son groupe (le « Groupe ») au
cours de l’exercice écoulé, ainsi que les diverses informations
prescrites par les dispositions légales et réglementaires en
vigueur figurent également dans le rapport du Conseil
d’administration sur la gestion et l’activité de la Société et du
Groupe au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021 auquel
vous êtes invités à vous reporter.
l’approbation des informations relatives
à
la
Les documents requis par la loi et les statuts de la Société
vous ont été adressés et/ou mis à votre disposition dans les
délais impartis.
rémunération des mandataires sociaux au titre de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 présentées dans le
rapport du Conseil d’administration sur le gouvernement
d’entreprise conformément à l’article L.22-10-9 du Code
de commerce (7ème résolution) ;
l’approbation des éléments fixes, variables et
exceptionnels composant la rémunération totale et les
avantages de toute nature versés ou attribués à M. Marc
Le Flohic, Président Directeur Général et à M. Jean-Marc
Gendre, Directeur Général Délégué, au cours de l’exercice
clos le 31 décembre 2021 (8ème et 9ème résolutions) ;
l’approbation de la politique de rémunération applicable
aux membres du Conseil d’administration, au Président
Directeur Général et au Directeur Général Délégué au titre
de l’exercice 2022 (10ème à 12ème résolutions) ;
I. Approbation des comptes annuels
Approbation des comptes annuels sociaux et consolidés de la
Société au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2021 et
affectation du résultat (1ère à 3ème résolutions) (à titre
ordinaire)
Votre assemblée est tout d’abord convoquée à l’effet
d’approuver les comptes sociaux et les comptes consolidés de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 de votre Société ainsi que
d’en affecter le résultat.
Il vous est proposé d’affecter le bénéfice de 3 828 711,38 € au
compte de report à nouveau dont le solde positif serait ainsi
porté de 78 888 308,50 euros à 82 717 019,88 euros.
l’autorisation à donner au Conseil d’administration à
l’effet d’opérer sur les actions de la Société dans le cadre
du programme d’achat par la Société de ses propres
actions (13ème résolution) ;
II. Renouvellement de Mme Gwenaëlle Le Flohic en
qualité de membre du conseil d’administration
Renouvellement de Mme Gwenaëlle Le Flohic en qualité de
membre du Conseil d’administration (4ème résolution)
De la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire :
Il vous est proposé, au titre de la 4ème résolution, de voter
en faveur du renouvellement du mandat d’administrateur de
Mme Gwenaëlle Le Flohic qui arrive à expiration à l’issue de
votre assemblée et ce pour une durée de six (6) ans, soit
jusqu’à l’Aassemblée Générale appelée à statuer sur les
comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2027.
L’ensemble des informations visées à l’article R.225-83 du
Code de commerce, et qui concernent les personnes dont la
candidature aux fonctions d’administrateur est soumise à
l’assemblée générale ordinaire des actionnaires, est annexé
au présent rapport (Annexe 1).
¬
l’autorisation à consentir au Conseil d’administration en
vue d’augmenter le capital social de la Société ou d’une
autre société par émission d’actions ordinaires et/ou de
valeurs
mobilières
donnant accès au
capital
immédiatement ou à terme, avec suppression du droit
préférentiel de souscription des actionnaires au profit de
catégories de personnes (14ème résolution) ;
l’autorisation à consentir au Conseil d’administration
d’augmenter le capital social par création d’actions
ordinaires, avec suppression du droit préférentiel de
souscription des actionnaires au profit des salariés ayant
¬
¬
adhéré
résolution).
l’octroi des pouvoirs pour formalités (16ème résolution).
à
un plan d’épargne entreprise (15ème
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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
III. Conventions règlementées
Approbation de la politique de rémunération applicable aux
membres du Conseil d’administration au titre de l’exercice 2022
(10ème résolution) (à titre ordinaire)
Approbation du rapport des Commissaires aux comptes prévu à
l’article L.225-40 du Code de commerce (6ème résolution) (à
titre ordinaire)
Conformément aux dispositions de l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, nous vous proposons d’approuver la
politique de rémunération applicable aux membres du
Conseil d’administration au titre de l’exercice 2022.
Il vous est proposé d’approuver le rapport spécial des
Commissaires aux comptes sur les conventions soumises
aux dispositions des articles L.225-38 et L.225-40-1 du
Code de commerce.
La politique de rémunération applicable aux membres du
Conseil d’administration au titre de l’exercice 2022 qu’il vous
est demandé d’approuver est présentée au sein du rapport du
Conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise
prévu à l’article L.225-37 du Code de commerce, figurant au
Chapitre 2 du document d’enregistrement universel 2021 de
la Société. Nous vous invitons à le consulter pour plus
d’informations sur ces éléments de rémunération.
IV. Rémunérations
Fixation de l’enveloppe globale de la rémunération à allouer aux
administrateurs (5ème résolution) (à titre ordinaire)
Il vous est proposé de fixer l’enveloppe globale de la
rémunération à allouer aux administrateurs à la somme de
60.000 euros par an, pour la période en cours et pour les
périodes suivantes, sauf si une nouvelle assemblée générale
modifie à l’avenir le montant annuel.
Approbation de la politique de rémunération applicable au
Président Directeur Général et au Directeur Général Délégué au
titre de l’exercice 2022 (14ème et 15ème résolutions) (à titre
ordinaire)
La répartition de cette somme entre chacun des
administrateurs sera décidée par le Conseil d’administration,
selon les critères mentionnés dans le rapport du Conseil
d’administration sur le gouvernement d’entreprise prévu à
l’article L.225-37 du Code de commerce.
Conformément aux dispositions de l’article L.22-10-8 du
Code de commerce, nous vous proposons d’approuver la
politique de rémunération applicable au Président Directeur
Général et au Directeur Général Délégué au titre de l’exercice
2022.
Approbation des informations relatives à la rémunération des
mandataires sociaux au titre de l’exercice clos le 31 décembre
2021 présentées dans le rapport du Conseil d’administration sur
le gouvernement d’entreprise conformément à l’article L.22-
10-9 du Code de commerce (7ème résolution) (à titre ordinaire)
La politique de rémunération applicable au Président
Directeur Général et au Directeur Général Délégué au titre de
l’exercice 2022 qu’il vous est demandé d’approuver est
présentée au sein du rapport du Conseil d’administration sur
le gouvernement d’entreprise prévu à l’article L.225-37 du
Code de commerce, figurant au Chapitre 2 du document
d’enregistrement universel 2021 de la Société. Nous vous
invitons à le consulter pour plus d’informations sur ces
éléments de rémunération.
Au titre de la 7ème résolution, il vous est proposé
d’approuver les informations relatives à la rémunération des
mandataires sociaux au titre de l’exercice clos le 31 décembre
2021 présentées dans le rapport du Conseil d’administration
sur le gouvernement d’entreprise conformément à l’article
L.22-10-9 du Code de commerce.
Ces éléments qu’il vous est demandé d’approuver sont
présentés au sein du rapport du Conseil d’administration sur
le gouvernement d’entreprise prévu à l’article L.225-37 du
Code de commerce, figurant au Chapitre 2 du document
d’enregistrement universel 2021 de la Société. Nous vous
invitons à le consulter pour plus d’informations sur ces
éléments de rémunération.
V. Projet de renouvellement de l’autorisation à donner au
conseil d’administration en vue de l’achat par la société
de ses propres actions
Autorisation à donner au Conseil d’administration à l’effet
d’opérer sur les actions de la Société dans le cadre du
programme d’achat par la Société de ses propres actions (16ème
résolution) (à titre ordinaire)
Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels
composant la rémunération totale et les avantages de toute
nature versés ou attribués à M. Marc Le Flohic, Président
Directeur Général et à M. Jean-Marc Gendre, Directeur Général
Délégué, au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021 (8ème
et 9ème résolutions) (à titre ordinaire)
L’assemblée générale ordinaire du 4 mai 2021 a, aux termes
de sa 18ème résolution, et conformément aux dispositions
des articles L.225-209 et suivants du Code de commerce
(ancienne rédaction), autorisé le Conseil d’administration, à
acheter ou faire racheter par la Société ses propres actions,
dans le cadre d’un programme de rachat d’actions propres.
Conformément aux dispositions de l’article L.22-10-34 II du
Code de commerce, nous vous proposons d’approuver les
éléments fixes, variables et exceptionnels composant la
rémunération totale et les avantages de toute nature versés
ou attribués à M. Marc Le Flohic, Président Directeur Général
et à M. Jean-Marc Gendre, Directeur Général Délégué, au
cours de l’exercice clos le 31 décembre 2021.
Cette autorisation, d’une durée de 18 mois à compter de la
décision de cette assemblée générale, a été mise en œuvre
par le Conseil d’administration, dans le cadre d’un contrat de
liquidité conclu avec la société Louis Capital Markets pour
assurer la liquidité et animer le marché des titres Lumibird.
Le bilan des opérations réalisées dans le cadre de
programmes de rachat d’actions autorisés figure au
paragraphe 12.4 du rapport du Conseil d’administration sur
la gestion et l’activité de la Société et du Groupe au cours de
l’exercice clos le 31 décembre 2021, figurant au Chapitre 4 du
document d’enregistrement universel 2021 de la Société.
Ces éléments qu’il vous est demandé d’approuver sont
présentés au sein du rapport du Conseil d’administration sur
le gouvernement d’entreprise prévu à l’article L.225-37 du
Code de commerce, figurant au Chapitre 2 du document
d’enregistrement universel 2021 de la Société. Nous vous
invitons à le consulter pour plus d’informations sur ces
éléments de rémunération.
Conformément aux dispositions légales et réglementaires en
vigueur, et en application notamment des articles L.225-210
et L.22-10-62 et suivants du Code de commerce, nous vous
194 •
CHAPITRE 6 › ASSEMBLEE GENERALE DU 3 MAI 2022
SECTION 2 › RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION PRESENTANT LES PROJETS DE RESOLUTIONS
proposons de renouveler l’autorisation et d’autoriser le
légale maximale de 10% des actions composant le capital
social de la Société à cette même date.
Conseil d’administration, avec faculté de subdélégation dans
les conditions légales et réglementaires, à acheter ou faire
racheter par la Société ses propres actions dans le cadre d’un
nouveau programme de rachat d’actions propres notamment
en vue :
Les achats d’actions en vertu de cette autorisation, pourraient
être exécutés dans la limite d’un prix unitaire d’achat
maximum de 50 euros, sous réserve des ajustements liés aux
éventuelles opérations sur le capital de la Société.
(i) d’assurer la liquidité et animer le marché des titres de la
Société par l’intermédiaire d’un prestataire de services
d’investissement, intervenant au nom et pour le compte de
la Société en toute indépendance et agissant dans le cadre
d’un contrat de liquidité conforme à la doctrine de l’Autorité
des marchés financiers en vigueur ; ou
Nous vous proposons de fixer à 50 millions d’euros le
montant maximal des fonds destinés à la réalisation de ce
programme de rachat d’actions.
L’autorisation ainsi conférée au Conseil d’administration,
valable pour une durée de 18 mois à compter de la date de la
décision de l’assemblée générale la décidant priverait d’effet
pour l’avenir à hauteur le cas échéant de la partie non utilisée
toute délégation antérieure ayant le même objet et en
particulier celle consentie par l’assemblée générale mixte du
4 mai 2021 aux termes de sa 18ème résolution.
(ii) de la conservation et la remise ultérieure d’actions (à titre
d’échange, de paiement ou autre) dans le cadre d’opérations
financières ou de croissance externe de la Société, de fusion,
de scission ou d’apport ; ou
(iii) de la remise d’actions lors de l’exercice de droits attachés
à des valeurs mobilières donnant accès au capital par
remboursement, conversion, échange, présentation d’un bon
ou de toute autre manière ; ou
VI. Projet de renouvellement d’autorisations financières
consenties au Conseil d’administration pour augmenter le
capital social
Autorisation à donner au Conseil d’administration en vue
d’augmenter le capital social de la Société ou d’une autre société
par émission d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières
donnant accès au capital immédiatement ou à terme, avec
suppression du droit préférentiel de souscription des
actionnaires au profit de catégories de personnes
conformément à l’article L.225-138 du Code de commerce
(14ème résolution) (à titre extraordinaire)
(iv) de l’annulation de tout ou partie des actions ainsi
rachetées, par voie de réduction de capital social, en
application de l’autorisation de réduire le capital donnée par
l’assemblée générale ordinaire de la Société réunie le 4 mai
2021 aux termes de sa 19ème résolution, ou le cas échéant
en vertu d’une résolution de même nature qui pourrait lui
succéder pendant la durée de validité de la présente
délégation ; ou
L’Assemblée Générale extraordinaire du 4 mai 2021 a, aux
termes de sa 26ème résolution, autorisé le Conseil
d’administration, pour une durée de 18 mois, à augmenter le
capital social de la Société ou d’une autre société par émission
d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant
(v) de l’attribution ou de la cession d’actions aux salariés ou
mandataires sociaux de la Société ou des sociétés qui lui sont
liées, notamment dans le cadre de la participation aux fruits
de l’expansion de l’entreprise, au titre d’un plan d’épargne
d’entreprise ou de groupe (ou plan assimilé) ou pour
l’attribution gratuite d’actions dans le cadre des dispositions
de l’article L.225-197-1 et suivants du Code de commerce,
ou, de manière générale, d’honorer des obligations liées à des
programmes d’options sur actions ou autres allocations
d’actions aux salariés ou mandataires sociaux de la Société
ou d’une entité du Groupe ; ou
accès au capital immédiatement ou
à terme, avec
suppression du droit préférentiel de souscription des
actionnaires au profit de catégories de personnes
conformément à l’article L.225-138 du Code de commerce.
Cette délégation de compétence arrivant à expiration le 4
novembre 2022, nous vous proposons, au titre de la 17ème
résolution, de la renouveler en autorisant le Conseil
d’administration, avec faculté de subdélégation dans les
conditions prévues par la loi, à procéder à l’émission, en une
ou plusieurs fois, en France ou à l’étranger, dans la proportion
et aux époques qu’il appréciera, en euros, en monnaies
étrangères ou en unité monétaire quelconque établie par
référence à plusieurs monnaies, avec ou sans prime, à titre
onéreux ou gratuit (i) d’actions ordinaires de la Société et/ou
(ii) de valeurs mobilières, de quelque nature que ce soit,
régies par les articles L.228-92 alinéa 1, L.228-93 alinéas 1
et 3 ou L.228-94 alinéa 2 du Code de commerce donnant
accès, immédiatement et/ou à terme, à tout moment ou à
date fixe, par souscription, conversion, échange,
remboursement, présentation d’un bon ou de toute autre
manière, au capital de la Société ou d’autres sociétés (y
compris celles qui possèdent directement ou indirectement
plus de la moitié du capital social de la Société et celles dont
la Société possède directement ou indirectement plus de la
moitié du capital social), étant précisé que la libération des
actions visées au (i) et des valeurs mobilières visées au (ii)
pourrait être opérée soit en espèces, soit par compensation
de créances, dans les conditions prévues par la loi.
(vi) de la mise en œuvre de tout plan d’options d’achat
d’actions de la Société dans le cadre des dispositions des
articles L.225-177 et suivants du Code de commerce ou de
tout plan similaire.
Ce programme serait également destiné à permettre la mise
en œuvre de toute pratique de marché qui viendrait à être
admise par l’Autorité des Marchés Financiers, et plus
généralement, la réalisation de toute autre opération
conforme à la réglementation en vigueur. Dans une telle
hypothèse, la Société informerait ses actionnaires par voie de
communiqué de presse.
Il est précisé qu’à la date de chaque rachat, le nombre total
d’actions ainsi rachetées par la Société depuis le début du
programme de rachat (y compris celles faisant l’objet dudit
rachat) ne devrait pas excéder 10% des actions composant le
capital de la Société à cette date, ce pourcentage s’appliquant
à un capital ajusté en fonction des opérations l’affectant
postérieurement à l’assemblée générale, soit, à titre indicatif
au 31 décembre 2021, un plafond de rachat de 2.246.688
actions. Par ailleurs, le total des actions détenues par la
Société à toute date donnée ne devrait pas dépasser la limite
Au titre de cette délégation, le droit préférentiel de
souscription des actionnaires aux actions ordinaires de la
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 195
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Société et/ou aux valeurs mobilières à émettre dans le cadre
de cette résolution serait supprimé au profit des catégories
de personnes suivantes :
générale extraordinaire du 4 mai 2021 aux termes de sa
26ème résolution.
Autorisation à donner au Conseil d’administration d’augmenter
le capital social par création d’actions ordinaires, avec
suppression du droit préférentiel de souscription des
actionnaires au profit des salariés ayant adhéré à un plan
d’épargne entreprise (15ème résolution) (à titre extraordinaire)
¬
les sociétés d’investissement, fonds gestionnaires
d’épargne collective ou fonds d’investissement (en ce
compris tout organisme de placement, OPCVM, FIA, ou
sociétés holdings), de droit français ou étranger,
investissant dans des entreprises des secteurs de haute
technologie ayant des applications scientifiques,
militaires, industrielles et/ou médicales ; et/ou
En conséquence du renouvellement des différentes
délégations de compétence et autorisations financière
présentées ci-avant et qui seront soumises à l’approbation
de l’assemblée générale des actionnaires, nous soumettons à
votre approbation, conformément aux dispositions de
l’article L.225-129-6 du Code de commerce, un projet de
résolutions tendant à autoriser le Conseil d’administration,
avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par
la loi, de décider l’augmentation du capital social, en une ou
plusieurs fois, et sur ses seules décisions, par émission
d’actions ordinaires à souscrire en numéraire réservée aux
salariés adhérents à un plan d’épargne entreprise institué sur
l’initiative de la Société dans les conditions visées aux articles
L.225-129-2, L.225-129-6, L.225-138-1 du Code de
commerce et aux articles L.3332-18 à L.3332-24 du Code du
travail.
¬
¬
les groupes industriels, de droit français ou étranger,
ayant une activité opérationnelle dans les secteurs de
haute technologie ayant des applications scientifiques,
militaires, industrielles et/ou médicales ; et/ou
toute entité, de droit français ou étranger, dotée ou non
de la personnalité morale, en ce compris toute filiale
d’établissements de crédit ou prestataires de services
d’investissement, ayant pour objet exclusif de souscrire,
détenir et/ou céder des actions ou autres instruments
financiers de la Société, pour le compte de salariés et/ou
mandataires sociaux de la Société et/ou de sociétés qui
lui sont liées dans les conditions de l’article L.225-180 du
Code de commerce.
Le Conseil d’administration disposerait de la compétence,
avec faculté de subdélégation dans les conditions prévues par
la loi, pour fixer la liste des bénéficiaires au sein des
catégories précitées ainsi que le nombre de titres à attribuer
à chacun d’eux.
Cette autorisation, qui emporterait renonciation des
actionnaires à leur droit préférentiel de souscription aux
actions à émettre, serait consentie dans les conditions
suivantes :
¬
le Conseil d’administration serait autorisé à augmenter,
en une ou plusieurs fois, le capital social dans la limite
d’un montant nominal maximum fixé à 5 millions d’euros
ou sa contre-valeur dans toute(s) autre(s) monnaie(s)
autorisée(s) ce montant s’imputant sur le plafond global
fixé à la 20ème résolution de l’assemblée générale
ordinaire de la Société réunie le 4 mai 2021;
Le prix de souscription des titres émis en vertu de cette
délégation ne pourrait être inférieur à un montant égal à la
plus petite des valeurs entre :
¬
le dernier cours de clôture de l’action de la Société
précédant la fixation du prix d’émission, éventuellement
diminué d’une décote maximale de 20% ;
¬
¬
le prix de souscription des titres à émettre en vertu de
cette délégation serait déterminé par le Conseil
d’administration conformément aux dispositions légales
applicables au jour de l’émission (soit, à ce jour, celles des
articles L.3332-18 à L.3332-24 du Code du travail) ;
¬
le cours moyen pondéré de l’action de la Société sur le
marché Euronext Paris constaté lors des trois dernières
séances de bourse précédant la fixation du prix
d’émission éventuellement diminué d’une décote
maximale de 20%.
le Conseil d’administration aurait seul compétence pour
arrêter l’ensemble des autres modalités de la ou des
opération(s)
à intervenir en application de cette
Par ailleurs, nous vous proposons de fixer à 50 millions
d’euros le montant nominal maximum des augmentations de
capital et émissions susceptibles d’être réalisées en vertu de
cette délégation, ce montant s’imputant sur le plafond global
fixé à la 20ème résolution de l’assemblée générale ordinaire
de la Société réunie le 4 mai 2021. Ce montant nous semble
adapté aux besoins de financements du Groupe.
autorisation, dans la limite des dispositions légales et
réglementaires.
L’autorisation ainsi conférée au Conseil d’administration,
valable pour une durée de 26 mois à compter de la date de
l’assemblée générale la décidant, priverait d’effet pour
l’avenir à hauteur le cas échéant de la partie non utilisée toute
autorisation antérieure ayant le même objet et en particulier
celle consentie par l’assemblée générale extraordinaire du 4
mai 2021 aux termes de sa 29ème résolution.
Le Conseil d’administration aurait tous pouvoirs, avec faculté
de subdélégation, pour mettre en œuvre, dans les conditions
fixées par la loi et par les statuts, cette délégation.
* * *
Les renseignements que nous venons de vous donner et ceux
qui figurent dans les rapports des Commissaires aux comptes
vous permettront pensons-nous, de prendre des décisions
qui nous paraissent conformes à vos intérêts.
La délégation de compétence ainsi conférée au Conseil
d’administration, valable pour une durée de 18 mois à
compter de la date de l’assemblée générale la décidant,
priverait d’effet pour l’avenir à hauteur le cas échéant de la
partie non utilisée toute autorisation antérieure ayant le
même objet et en particulier celle consentie par l’assemblée
Nous vous demandons en conséquence de bien vouloir voter
les résolutions qui vous sont présentées.
Le Conseil d’administration.
196 •
CHAPITRE 5 › ELEMENTS EXTRA-FINANCIERS
SECTION 1 › DECLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIERE
Annexe 1
Informations visées à l’article R.225-83 du Code de commerce, relatives aux personnes dont la candidature aux fonctions d’administrateur
ou de censeur est soumise à l’Assemblée Générale Ordinaire des actionnaires
Nombre
Fonction
Fonction principale
exercée hors de la
Société
Membres du Conseil
d’administration
d’actions de
la Société
détenues
principale
exercée dans la
Société
Autres mandats et fonctions exercés dans
toute société ou entité
Au cours de l’exercice 2021 :
Mme Gwenaëlle Le Flohic
Adresse professionnelle :
2 rue Paul Sabatier,
22300 Lannion
Conseiller prud’hommal et présidente de
section au Tribunal de Guingamp.
Directrice Gérante de la
société Armor RH-Eurl
100
Administratice
Autres mandats échus au cours des 5
dernières années :
N/A
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 197
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Annexe 2
Fonctions et mandats exerces par EMZ Partners et son représentant permanent en dehors du groupe LUMIBIRD
Monsieur Ajit Jayaratnam est directeur associé de EMZ Partners. EMZ Partners est un investisseur français spécialisé dans
l’accompagnement des entrepreneurs. Depuis 1999, EMZ Partners a ainsi investi plus de 3,4 milliards d’euros aux côtés de dirigeants
fondateurs, d’actionnaires familiaux ou d’équipes de managers désireux de consolider leur indépendance. EMZ Partners est une
société indépendante, contrôlée par ses associés, et financée par des investisseurs institutionnels français et européens de premier
plan.
Mandats exercés par EMZ Partners
Mandats exercés par M. Ajit Jayaratnam
Au cours de l’exercice 2020 Au cours des 5 dernières années
Au cours de l’exercice 2020
Au cours des 5 dernières années
Membre des Conseils de
surveillance des sociétés CARSO
SAS, AZAE SAS, ONET SAS, MY
MEDIA GROUP SAS et FRANCE AIR
MANAGEMENT
Membre des Conseils de
surveillance des sociétés ALTEAD
SAS, ATALIAN SAS et SAFIC-
ALCAN
Censeur au Comité de
Surveillance de Equis Holding
Membre des Conseil de
Surveillance de Safinca
Membre du Comité Stratégique
de Financière Lily 2
Membre du Comité de
surveillance de la société UN
JOUR AILLEURS SAS
Membre des Conseils de
Surveillance de Financière Platine
et Myrtil (SAFIC ALCAN)
Membre du Comité de
surveillance des sociétés
CASTELLET HOSPITALITY SAS et
FORLAM SAS
Censeur aux Conseils de
surveillance des sociétés BURGER
KING SAS, LA CROISSANTERIE SA,
OROLIA SA, CARSO SAS,
Membre du Comité stratégique
de la société SPIE BATIGNOLLES
MATERNE SAS, PROMOVACANCES
SAS, TRIGO SAS, CHRYSO SAS
EMINENCE (société de droit
luxembourgeois), FDI SAS, GFA,
PARCOURS, ROCAMAT SAS, AFE
SAS, MAISONS DU MONDE,
MARTEK, SAFIC ALCAN SAS, FPEE
et ALVEST
Membre du Comité de pilotage
de la société SPIE BATIGNOLLES
Censeur aux Conseils de
surveillance des sociétés
STOKOMANI SAS, UBIQUS SA,
COVENTYA HOLDING SAS,
BIOGROUP HOLDING SASU et
LABORATOIRE EIMER SELAS
Censeur au Conseil
d’administration de la société
EURODATACAR SA
Censeur aux Comités de
surveillance des sociétés
CROUZET TOPHOLDING SAS et
RAIL INDUSTRIES SAS
Censeur du Conseil
d’administration des sociétés
PAPREC SA et EURODATACAR SA
Censeur au Comité Stratégique
de CYRILLUS VERBAUDET GROUP
Administrateur au Conseil
d’Administration de
EURODATACAR
Président des sociétés GINGER
SAS, SPIE BATIGNOLLES et
LABELYS GROUP SAS
Gérants de plusieurs filiales
d’EMZ Partners
198 •
CHAPITRE 7
INFORMATIONS
COMPLEMENTAIRES
SUR LE GROUPE LUMIBIRD
Section 1
RENSEIGNEMENTS GENERAUX
CONCERNANT LA SOCIETE LUMIBIRD SA
1. DENOMINATION SOCIALE (ARTICLE 3
DES STATUTS)
7. OBJET SOCIAL
(ARTICLE 2 DES STATUTS)
La dénomination de la société est LUMIBIRD.
La Société a pour objet, directement ou indirectement, en
France et à l’étranger :
la recherche, l’étude, la création, la mise au point et la
fabrication d’appareils d’optique quantique et d’optique
non linéaire et d’éléments séparés desdits appareils ou de
tous autres instruments ;
l’achat, la vente, l’importation et l’exportation, sous
quelque forme que ce soit, des appareils et instruments
sus-nommés ;
2. SIEGE SOCIAL (ARTICLE 4 DES STATUTS)
2 rue Paul Sabatier, 22300 Lannion
(Tel. +33 (0)2 96 05 08 00).
Les informations figurant sur le site web ne font pas partie
du présent Document d’Enregistrement Universel, sauf si ces
informations y sont incorporées par référence.
l’achat, la vente et l’échange de tous brevets, licences ou
procédés techniques.
la location, la location-vente et l’installation de tous
matériels fabriqués ou achetés ;
le conseil se rapportant aux appareils sus-nommés en
qualité d’ingénieur-conseil ;
la création, l’achat, la vente, la prise à bail, la location et
l’exploitation directe ou indirecte de tous établissements
industriels et commerciaux ;
3. IMMATRICULATION AU REGISTRE DU
COMMERCE ET DES SOCIETES ET CODE
LEI
La Société est immatriculée au Registre du Commerce et des
Sociétés de Saint-Brieuc sous le numéro 970 202 719.
la participation de la Société dans toutes opérations
commerciales ou industrielles pouvant se rattacher à l’un
des objets précités, par voie de création de sociétés
nouvelles, d’achat de titres ou droits sociaux, de fusion,
d’alliance, d’association en participation ou autrement ;
et généralement toutes opérations commerciales,
industrielles, immobilières, mobilières et financières se
rattachant directement ou indirectement en totalité ou
en partie, à l’un des objets de la Société ou à tous objets
similaires ou connexes.
Son
identifiant
d’identité
juridique
est
le
969500MLJC3ZSZP4L019.
4. FORME JURIDIQUE ET LEGISLATION
APPLICABLE (ARTICLE 1 DES STATUTS)
La Société est de forme anonyme à Conseil d’administration
depuis le 15 avril 2016, régie par les dispositions légales et
réglementaires du Code de commerce et ses statuts.
5.CONSTITUTION – DUREE DE VIE
(ARTICLE 5 DES STATUTS)
La durée de vie de la Société est de 99 ans à compter de son
immatriculation au Registre du Commerce et des Sociétés le
3 juillet 1970, et expirera le 2 juillet 2069, sauf dissolution
anticipée ou prorogation.
8. EXERCICE SOCIAL (ARTICLE 26 DES
STATUTS)
L’année sociale commence le 1er janvier et finit le 31 décembre
de chaque année.
9. AFFECTATION ET REPARTITION DES
BENEFICES (ARTICLES 28 & 29 DES
STATUTS)
6. CODE APE ET DENOMINATION DU
SECTEUR D’ACTIVITE
Si les comptes de l’exercice approuvés par l’Assemblée
Générale des actionnaires de la Société (l’« Assemblée
Générale ») font apparaître un bénéfice distribuable tel qu’il
est défini par la loi, l’Assemblée Générale décide de l’inscrire
à un ou plusieurs postes de réserves dont elle règle
l’affectation ou l’emploi, de le reporter à nouveau ou de le
distribuer.
Code APE : 2670 Z.
Secteur d’activité : Fabrication d’instruments d’optique et de
matériel photographique.
200 •
CHAPITRE 7 › INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE GROUPE LUMIBIRD
SECTION 1 › RENSEIGNEMENTS GENERAUX CONCERNANT LA SOCIETE LUMIBIRD SA
Les pertes, s’il en existe, sont, après l’approbation des
Néanmoins, le transfert d’actions par suite de succession, de
liquidation de communauté de biens entre époux ou de
donation entre vifs au profit d’un conjoint ou d’un parent au
degré successible ne fait pas perdre le droit de vote double
attaché à ces actions et n’interrompt pas le délai d’acquisition
des droits de vote double pour ces actions. Il en est de même,
sauf stipulation contraire des statuts, en cas de transfert par
suite d’une fusion ou d’une scission d’une société actionnaire.
comptes par l’Assemblée Générale, reportées à nouveau, pour
être imputées sur les bénéfices des exercices ultérieurs
jusqu’à extinction.
L’Assemblée Générale a la faculté d’accorder à chaque
actionnaire, pour tout ou partie du dividende mis en
distribution, une option entre le paiement du dividende en
actions dans les conditions légales ou en numéraire.
12. IDENTIFICATION DES ACTIONNAIRES
(ARTICLE 9 DES STATUTS)
La Société ou son mandataire est en droit de demander, à
tout moment et contre rémunération à sa charge, soit au
dépositaire central qui assure la tenue du compte émission
10. ASSEMBLEES GENERALES (ARTICLE 17
A 25 DES STATUTS)
Les Assemblées Générales sont convoquées dans les
conditions fixées par la loi.
L’Assemblée Générale se compose de tous les actionnaires,
quel que soit le nombre de leurs actions. Les actionnaires
peuvent se faire représenter aux Assemblées Générales dans
les conditions et selon les formes prévues par les dispositions
légales et réglementaires applicables.
de ses titres, soit directement
à
un ou plusieurs
intermédiaires mentionnés à l’article L. 211-3 du Code
monétaire et financier, les informations visées à l’article
R. 228-3 du Code de commerce concernant les propriétaires
de ses actions et des titres conférant immédiatement ou à
terme le droit de vote dans ses assemblées d’actionnaires.
Les Assemblées Générales sont présidées par le Président du
Conseil d’administration de la Société. A défaut, l’Assemblée
Générale désigne elle-même son Président. En cas de
convocation par les commissaires aux comptes ou par un
mandataire de justice, l’assemblée est présidée par celui ou
l’un de ceux qui l’ont convoquée.
Lorsque la personne qui a fait l’objet d’une demande de
renseignements n’a pas transmis les informations dans les
délais prévus par les dispositions législatives et
réglementaires en vigueur, ou a fourni des informations
incomplètes ou erronées, les actions ou les titres donnant
accès immédiatement ou à terme au capital et pour lesquels
cette personne était inscrite en compte sont privés des droits
de vote pour toute assemblé d’actionnaires qui se tiendrait
jusqu’à la date de régularisation de l’identification, et le
paiement du dividende correspondant est différé jusqu’à
cette date.
Les fonctions de scrutateurs sont remplies par les deux
membres de l’Assemblée Générale disposant du plus grand
nombre de voix et acceptant ces fonctions. Le bureau désigne
un secrétaire qui peut être choisi en dehors des actionnaires.
Les délibérations de l’Assemblée Générale sont constatées
par des procès-verbaux conformément à la législation.
Les Assemblées Générales ordinaires et extraordinaires,
statuant dans les conditions de quorum et de majorité
prescrites par les dispositions qui les régissent
respectivement, exercent les pouvoirs qui leur sont attribués
par la législation.
13. FRANCHISSEMENT DES SEUILS LEGAUX
ET STATUTAIRES (ARTICLE 10 DES
STATUTS)
13.1. Seuils légaux
A égalité de valeur nominale, chaque action de capital ou de
jouissance donne droit au même nombre de voix (sous
réserve des droits de vote double décrits au paragraphe 11 de
la présente Section 1) et chaque action donne droit à une voix
au moins.
Les franchissements à la hausse ou à la baisse des seuils,
prévus par les dispositions des articles L.233-7 et suivants du
Code de Commerce doivent être déclarés par tout actionnaire
auprès de l’Autorité des marchés financiers, conformément
aux dispositions légales en vigueur.
13.2. Seuils statutaires
11. DROIT DE VOTE DOUBLE (ARTICLE 11
DES STATUTS)
Outre les franchissements de seuils prévus par les
dispositions légales et réglementaires en vigueur, tout
actionnaire, personne physique ou morale, qui vient à
franchir, dans un sens ou dans un autre, un seuil d’une
fraction des droits de vote égale à 1% doit informer la Société
du nombre total d’actions et de droits de vote qu’il possède
dans les 15 jours à compter de ladite prise ou réduction de
participation.
Un droit de vote double est attribué :
à toutes les actions entièrement libérées pour lesquelles
il sera justifié d’une inscription nominative depuis 3 ans
au moins au nom du même actionnaire ;
aux actions nominatives attribuées gratuitement à un
actionnaire, en cas d’augmentation du capital par
incorporation de réserves, bénéfices ou primes
d’émission à raison d’actions pour lesquelles il bénéficie
de ce droit.
En cas de défaut de déclaration à la Société dans les 15 jours,
les sanctions applicables sont celles prévues par l’article
L.233-14 du Code de commerce, à savoir : la privation du
droit de vote des actions excédant la fraction qui aurait dû
être déclarée et ce pendant un délai de 2 ans suivant la date
de la régularisation.
Ce droit de vote double cessera de plein droit pour toute
action convertie au porteur ou transférée en propriété.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 201
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
14. MODIFICATION DU CAPITAL OU DES
DROITS DES ACTIONNAIRES
Les modifications du capital et des droits des actionnaires
sont soumises aux prescriptions légales et réglementaires.
15. CONSULTATION DES DOCUMENTS
SOCIAUX
Les statuts, procès-verbaux et autres documents sociaux,
juridiques ou comptables peuvent être consultés au siège
social dans les conditions et délais prévus par la législation en
vigueur, concernant le droit d’information des actionnaires.
202 •
Section 2
PERSONNES RESPONSABLES
DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL
ET DU CONTROLE DES COMPTES
1. RESPONSABLE DU DOCUMENT
D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL
Monsieur Marc Le Flohic, Président-Directeur général.
2. ATTESTATION DU RESPONSABLE DU
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT
UNIVERSEL
J’atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet
effet, que les informations contenues dans le présent
Document d’Enregistrement Universel sont,
à
ma
connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas
d’omission de nature à en altérer la portée.
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes sont établis
conformément aux normes comptables applicables et
donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation
financière et du résultat de la Société et de l’ensemble des
entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport de
gestion qui figure au chapitre 4 – section 1 du présent
Document d’Enregistrement Universel présente un tableau
fidèle de l’évolution des affaires, des résultats et de la
situation financière de la Société et de l’ensemble des
entreprises comprises dans la consolidation et qu’il décrit les
principaux risques et incertitudes auxquels elles sont
confrontées.
Fait à Lannion,
Le 1er avril 2022
Monsieur Marc Le Flohic
Président-Directeur général de LUMIBIRD
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 203
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
3. RESPONSABLES DU CONTROLE DES
COMPTES
4. RESPONSABLES DE L’INFORMATION
FINANCIERE
Commissaires aux comptes titulaires :
Monsieur Marc Le Flohic
Président-Directeur général
KPMG SA
représentée par Monsieur Vincent Broyé.
2 avenue Gambetta – Tour Eqho – 92066 Paris –
La Défense cedex.
Madame Aude Nomblot-Gourhand
Secrétaire générale - Directrice Financière
LUMIBIRD
Membre de la compagnie régionale de Rennes.
2, rue Paul Sabatier
22 300 Lannion
Tél. : 01 69 29 17 00
Fax : 01 69 29 17 29
Date du premier mandat :
Assemblée Générale Ordinaire du 16 juin 1997.
Date de renouvellement du mandat en cours :
Assemblée Générale Ordinaire du 17 mai 2018.
Expiration du mandat en cours :
Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les
comptes de l’exercice 2023.
MAZARS (1)
représentée par Monsieur Ludovic Sevestre.
61 rue Henri Regnault – 92400 Courbevoie.
(1) La société MAZARS a été nommée commissaire aux comptes
titulaire de la Société en remplacement de la société Deloitte et
associés dont le mandat est arrivé à expiration lors de l’assemblée
générale ordinaire de la Société du 4 mai 2021 et qui n’a pas été
reconduite dans ses fonctions.
Membre de la compagnie régionale de Versailles.
Date du premier mandat et du mandat en cours :
Assemblée Générale Ordinaire du 4 mai 20211.
(2) Il est précisé que le mandat de la société BEAS est arrivé à
expiration et n’a pas été reconduit à l’issue de l’assemblée générale
ordinaire de la Société du 4 mai 2021.
Expiration du mandat en cours :
Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les
comptes de l’exercice 2026.
Commissaires aux comptes suppléants :
N/A(2)
204 •
Section 3
DOCUMENTS DISPONIBLES
ACCESSIBLES AU PUBLIC
Pendant la durée de validité du présent Document
d’Enregistrement Universel, les documents suivants peuvent
être consultés au siège social de LUMIBIRD, 2 rue Paul
Sabatier – 22300 Lannion :
Les documents ci-dessus peuvent être consultés, sur support
physique, au siège social de LUMIBIRD ou, s’agissant des
documents concernant LUMIBIRD, et en particulier les
informations réglementées au sens du règlement général de
l’AMF, par voie électronique sur le site Internet
l’acte constitutif et la dernière version à jour des statuts
de la Société ;
les rapports des Commissaires aux comptes de la Société
et les états financiers des trois derniers exercices ;
tous rapports, courriers et autres documents, évaluations
et déclarations établis par un expert à la demande de la
Société, lorsque ces documents sont prévus par la loi, et
plus généralement tous autres documents prévus par la
loi.
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 205
Section 4
TABLE DE CONCORDANCE
1. TABLE DE CONCORDANCE AVEC LES RUBRIQUES DES ANNEXES I ET II DU REGLEMENT
DELEGUE N°2019/980
Paragraphe(s) et page(s) du
Document d’Enregistrement Universel
Rubriques
1.
PERSONNES RESPONSABLES, INFORMATIONS PROVENANT DE TIERS, RAPPORTS
D’EXPERTS ET APPROBATION DE L’AUTORITÉ COMPÉTENTE
1.1
1.2
1.3
Personnes responsables des informations
Chapitre 7, Section 2, § 1 (p. 202)
Chapitre 7, Section 2, § 2 (p. 202)
Déclaration des personnes responsables
Nom, adresse, qualifications et intérêts potentiels des personnes intervenant
en qualité d’experts
N/A
1.4
1.5
2.
2.1
2.2
3.
Informations provenant de tiers
Déclaration de l’autorité compétente
N/A
Page de couverture (p. 2)
CONTRÔLEURS LÉGAUX DES COMPTES
Noms et adresses des contrôleurs légaux des comptes
Changements de contrôleurs légaux des comptes
FACTEURS DE RISQUE
Chapitre 7, Section 2, § 3 (p. 203)
Chapitre 7, Section 2, § 3 (p. 203)
Chapitre 3, Section 1 (p. 65 à 74)
4.
INFORMATIONS CONCERNANT L’ÉMETTEUR
Chapitre 7, Section 1, § 1 (p. 199)
Chapitre 7, Section 1, § 3 (p. 199)
4.1
4.2
Raison sociale et nom commercial de l’émetteur
Lieu d’enregistrement, numéro d’enregistrement et identifiant d’entité juridique
(LEI) de l’émetteur
Chapitre 7, Section 1, § 5 (p. 199)
4.3
4.4
Date de constitution et durée de vie de l’émetteur
Siège social et forme juridique de l’émetteur, législation régissant les activités,
pays d’origine, adresse et numéro de téléphone du siège statutaire,
site web avec un avertissement
Chapitre 7, Section 1, § 2 et 4
(p. 199)
5.
APERÇU DES ACTIVITÉS
Chapitre 1, Section 3, § 1 à 5
(p. 16 à 24)
5.1
Principales activités
Chapitre 1, Section 3, § 2 et 3
(p. 17 à 20)
Chapitre 1, Section 3, § 1 à 5
(p. 16 à 24)
Chapitre 4, Section 1, § 6.3 et 6.4
(p. 93 à 94)
5.2
5.3
Principaux marchés
Evénements importants dans le développement des activités de l’émetteur
Stratégie et objectifs
5.4
5.5
Dépendance de l’émetteur à l’égard de brevets ou de licences, de contrats
industriels, commerciaux ou financiers ou de nouveaux procédés de fabrication
Eléments sur lesquels est fondée toute déclaration de l’émetteur concernant sa
position concurrentielle
Chapitre 1, Section 3, § 6
(p. 24 à 25)
5.6
Chapitre 1, Section 3, § 5 (p. 24)
Chapitre 4, Section 1, § 1.4.2 (p. 87)
5.7
6.
6.1
Investissements
STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
Description sommaire du Groupe
Chapitre 4, Section 1, § 2.2 (p. 89 à 91)
Chapitre 4, Section 1, § 2.2
(p. 89 à 91)
Chapitre 4, Section 4, § 6.2.2
(p. 137)
6.2
Liste des filiales importantes
206 •
CHAPITRE 7 › INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE GROUPE LUMIBIRD
SECTION 4 › TABLES DE CONCORDANCE
Paragraphe(s) et page(s) du
Rubriques
Document d’Enregistrement Universel
7.
EXAMEN DE LA SITUATION FINANCIÈRE ET DU RÉSULTAT
Chapitre 4, Section 1, § 1 et 2
(p. 81 à 90)
Chapitre 4, Section 2 (p. 103 à 121)
Chapitre 4, Section 4 (p. 126 à 152)
Chapitre 4, Section 1, § 1 et 2
(p. 81 à 90)
7.1
Situation financière
7.2
Résultat d’exploitation
Chapitre 4, Section 3 (p. 103 à 121)
Chapitre 4, Section 5 (p. 126 à 152)
8.
TRÉSORERIE ET CAPITAUX
Chapitre 4, Section 1, § 1.3.3 (p. 85)
Chapitre 4, Section 2, § 7 (p. 114)
Chapitre 4, Section 4, § 4 (p. 128)
Chapitre 4, Section 1, § 1.4 (p. 87 à 88)
Chapitre 4, Section 2, § 3 (p. 105)
Chapitre 4, Section 4, § 5 (p. 129)
Chapitre 4, Section 1, § 1.3.3 (p. 85)
Chapitre 4, Section 2, § 10 (p. 116)
Chapitre 4, Section 4, § 6.3.3.4
(p. 141 à 142)
8.1
Informations sur les capitaux de l’émetteur
8.2
8.3
Source et montant des flux de trésorerie de l’émetteur
Informations sur les besoins de financement et la structure de financement de
l’émetteur
8.4
8.5
Informations concernant toute restriction à l’utilisation des capitaux ayant influé
sensiblement ou pouvant influer sensiblement, de manière directe ou indirecte,
sur les activités de l’émetteur
Informations concernant les sources de financement attendues qui seront
nécessaires pour honorer les investissements en cours de réalisation
N/A
Chapitre 4, Section 1, § 1.4.2 (p. 87)
Chapitre 4, Section 1, § 7 (p. 94 à 95)
9.
ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE
INFORMATIONS SUR LES TENDANCES
PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE
Chapitre 4, Section 1, § 6.3 et 6.4
10.
(p.93 à 94)
N/A
11.
12.
ORGANES D’ADMINISTRATION, DE DIRECTION ET DE SURVEILLANCE
ET DIRECTION GÉNÉRALE
Chapitre 2, Section 1, § 1 (p. 29 à 37)
Chapitre 2, Section 1, § 1.2.3 (p. 30)
12.1
12.2
Organes d’administration
Conflits d’intérêts au niveau des organes d’administration, de direction et de
surveillance et de la direction générale
13.
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES
13.1
Montant de la rémunération versée et avantages en nature octroyés par l’émetteur
et ses filiales
Montant total des sommes provisionnées ou constatées par ailleurs par l’émetteur
aux fins du versement de pensions, de retraites ou d’autres avantages
Chapitre 2, Section 1, § 3 (p. 38 à 54)
Chapitre 2, Section 1, § 3.1.3.4 (p. 47)
13.2
14.
FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
Chapitre 2, Section 1, § 1.2.1
(p. 29 à 30)
Chapitre 2, Section 1, § 1.2.3
(p. 30)
14.1
14.2
Date d’expiration des mandats actuels
Contrats de service liant les membres des organes d’administration à l’émetteur
ou à l’une quelconque de ses filiales
Chapitre 2, Section 1, § 1.4 (p. 35 à 37)
Chapitre 2, Section 1 (p. 28)
14.3
14.4
Informations sur le comité d’audit et le comité des rémunérations de l’émetteur
Déclaration indiquant si l’émetteur se conforme, ou non, au régime de
gouvernement d’entreprise qui lui est applicable
N/A
14.5
Incidences significatives potentielles sur la gouvernance d’entreprise
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 207
›››LUMIBIRD ›››
DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Paragraphe(s) et page(s) du
Document d’Enregistrement
Universel
Rubriques
15.
SALARIÉS
15.1
Nombre de salariés
Chapitre 5, Section 1, § 1.3.2.1 (p. 173)
Chapitre 2, Section 1, § 3.1.3.5 et
3.1.3.6 (p. 47 à 48)
15.2
Participations et stock-options des administrateurs et dirigeants
Chapitre 4, Section 1, § 11
(p. 96 et 97)
15.3
16.
Accord prévoyant une participation des salariés dans le capital de l’émetteur
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
Chapitre 4, Section 1, § 12.8
(p. 98 à 101)
16.1
Actionnaires détenant plus de 5% du capital social ou des droits de vote
Chapitre 4, Section 1, § 12.2 (p. 97)
Chapitre 4, Section 1, § 12.8.2 (p. 99)
Chapitre 4, Section 1, § 12.8.2
(p. 99)
16.2
Droits de vote différents des actionnaires susvisés
16.3
16.4
Contrôle de l’émetteur
Accord, connu de l’émetteur, dont la mise en œuvre pourrait, à une date ultérieure,
N/A
entraîner un changement de son contrôle
Chapitre 2, Section 1, § 4.1 (p. 55)
Chapitre 2, Section 2 (p. 63)
Chapitre 4, Section 1, § 3 (p. 91)
Chapitre 4, Section 4, § 6.7 (P. 151)
17.
18.
TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES
INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT L’ACTIF ET LE PASSIF, LA SITUATION
FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DE L’ÉMETTEUR
18.1
18.2
18.3
18.4
18.5
18.6
18.7
19.
Informations financières historiques
Chapitre 4, Section 6 (p. 157)
N/A
Chapitre 4, Section 6 (p. 157)
N/A
Informations financières intermédiaires
Audit des informations financières annuelles historiques
Informations financières pro forma
Politique en matière de dividendes
Procédures judiciaires et d’arbitrage
Chapitre 4, Section 1, § 8.2 (p. 95)
Chapitre 3, Section 1, § 4.6 (p. 73)
Chapitre 4, Section 1, § 6.1 (p. 93)
Changement significatif de la situation financière de l’émetteur
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
Chapitre 4, Section 1, § 12
(p. 97 à 102)
Chapitre 6, Section 1 (p. 199 à 201)
19.1
19.2
20.
21.
Capital social
Acte constitutif et statuts
CONTRATS IMPORTANTS
DOCUMENTS DISPONIBLES
Chapitre 1, Section 3, § 7
(p. 25 à 26)
Chapitre 7, Section 3 (p. 204)
208 •
CHAPITRE 7 › INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LE GROUPE LUMIBIRD
SECTION 4 › TABLES DE CONCORDANCE
2. TABLE DE CONCORDANCE AVEC LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL (ARTICLES L451-1-1 ET
SUIVANTS DU CODE MONETAIRE ET FINANCIER)
Paragraphe du Document
d’Enregistrement Universel
Rubriques
1.
COMPTES ANNUELS
COMPTES CONSOLIDES
RAPPORT DE GESTION
Chapitre 4, Section 2 (p. 103 à 121)
2.
3.
Chapitre 4, Section 4 (p. 126 à 152)
Chapitre 4, Section 1 (p. 81 à 102)
4.
PERSONNES RESPONSABLES
4.1.
Personnes responsables des informations contenues dans le Document d’Enregistrement
Universel
Déclaration des personnes responsables du Document d’Enregistrement
Universel
Chapitre 7, Section 2, § 1 (p. 202)
Chapitre 7, Section 2, § 2 (p. 202)
4.2
5.
RAPPORTS DES CONTROLEURS LEGAUX
5.1
5.2
Rapport général des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
Chapitre 4, Section 3 (p. 122 à 125)
Chapitre 4, Section 5 (p. 153 à 156)
Chapitre 4, Section 4, § 6.10
(p. 152)
6.
TABLEAU DES HONORAIRES DES CONTROLEURS LEGAUX
LUMIBIRD • MORE THAN LASERS • 209