5493003UDPENPUQBJH652022-01-012022-12-31iso4217:USD5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31xbrli:sharesiso4217:USDxbrli:shares5493003UDPENPUQBJH652022-12-315493003UDPENPUQBJH652021-12-315493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652020-12-315493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember5493003UDPENPUQBJH652022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:SharePremiumMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:TreasurySharesMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember5493003UDPENPUQBJH652022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember

 

1

INHOUD

1.Brief aan alle Belanghebbenden ...........	04
2.X-FAB in één oogopslag .........................	06
3.Onze cultuur ...............................................	08
4.Onze business ............................................	12
5.X-FAB geconsolideerde jaarrekening .	26
5.1 Overzicht van de belangrijke ontwikkelingen ......................................	26
5.2Verklaring van de Raad van Bestuur ..	26
5.3Verslag van de commissaris aan de algemene vergadering van X-FAB Silicon Foundries SE over de geconsolideerde jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2022 ....................................	26
5.4Geconsolideerde jaarrekening ...........	31
Toelichtingen bij de geconsolideerde jaarrekening ...............................................	36
1 Basisinformatie en beschrijving van de activiteiten van de X-FAB Silicon Foundries SE-Groep ............................	36
2 Groepsstructuur ..................................	36
3Basis van opstelling ..............................	37
3.1Overeenstemmingsverklaring ....	37
3.2Basis van waardering ...................	37
3.3Functionele en presentatievaluta .........................	37
3.4Gebruik van beoordelingen, veronderstellingen en onzekerheden  i.v.m. schattingen ...................................	37
4Samenvatting van de grondslagen voor financiële verslaggeving .............	38
4.1Basis van consolidatie .................	38
4.2Omrekening van vreemde valuta .............................................	39
4.3Opbrengsten uit contracten  met klanten ...................................	39
4.4Onderzoeks- en ontwikkelingskosten ....................	40
4.5Financieringsbaten en -lasten ....	40
4.6Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen .................	40
4.7Personeelsvoordelen ..................	40
4.8Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen .................	41
4.9Immateriële vaste activa .............	41

4.10Bijzondere waardevermindering	41
4.11Financiële instrumenten ..............	42
4.12Afgeleide financiële instrumenten ................................	45
4.13Voorraden ....................................	45
4.14Geldmiddelen en kasequivalenten ...........................	45
4.15Eigen vermogen ..........................	45
4.16Voorzieningen ..............................	46
4.17Leases ...........................................	46
4.18Subsidies .......................................	48
4.19Inkomstenbelasting .....................	48
4.20Wijzigingen in grondslagen voor financiële verslaggeving .............	48
5Bedrijfscombinaties ..............................	50
6Toelichtingen bij de geconsolideerde resultatenrekening .	50
6.1Omzet ...........................................	50
6.2Kostprijs van de omzet ................	50
6.3Onderzoeks- en ontwikkelingskosten ....................	51
6.4Verkoopkosten ............................	51
6.5Algemene en administratieve kosten ...........................................	51
6.6Uitgaven volgens soort ...............	51
6.7Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen .................	52
6.8Huurlasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen .................	52
6.9Overige baten ..............................	52
6.10Overige kosten ............................	52
6.11Financieringsbaten ......................	53
6.12Financieringslasten ......................	53
6.13Inkomstenbelasting .....................	53
6.14Winst per aandeel ........................	56
7Toelichting op de balans ......................	57
7.1Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen .................	57
7.2Immateriële vaste activa .............	59
7.3Voorraden ....................................	59
7.4Handels- en overige vorderingen ..................................	59

	Jaarverslag 2022 | Inhoud

2

7.5Overige activa ..............................	61
7.6Geldmiddelen en kasequivalenten ...........................	62
7.7Eigen vermogen ..........................	62
7.8Dividenden ...................................	63
7.9Minderheidsbelangen ..................	63
7.10Leningen en overige financieringsverplichtingen.........	63
7.11Overige langlopende verplichtingen ..............................	68
7.12Handelsschulden en overige kortlopende verplichtingen ........	69
7.13Voorzieningen ..............................	69
8Toelichting bij het kasstroomoverzicht ..............................	70
9Gesegmenteerde informatie ..............	70
10Financiële instrumenten – reële waarden en risicobeheer .....................	72
11Leases ....................................................	75
12Transacties met verbonden partijen ..	76
13Andere toelichtingen ...........................	78
13.1Aankoopverplichtingen en onvoorziene omstandigheden ...	78
13.2Onopgeloste juridische geschillen en claims .....................	78
13.3Werknemers .................................	78
13.4Lijst van deelnemingen ...............	79
13.5Geconsolideerde jaarrekening van de uiteindelijke moedermaatschappij ..................	79
13.6Commissaris en bezoldiging van de commissaris ............................	79
14Gebeurtenissen na de verslagperiode ......................................	79
6.Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB ............................	82
6.1Toepassingsgebied .............................	82
6.1.1De belangrijkste doelen inzake milieu, maatschappij en bestuur (ESG) van X-FAB ........................	83
6.1.2  Betrokkenheid van belanghebbenden .......................	84
6.1.3  Digitale transformatie ..................	87
6.2Milieu ......................................................	88
6.2.1Milieubewustzijn en - verantwoordelijkheid ...................	88
6.2.2Materiaal- en afvalbeheer ...........	88
6.2.2.1Energie-efficiëntie ..........	89
6.2.2.2Water ................................	89

6.2.2.3Broeikasgassen ...............	90
6.3Maatschappij .........................................	90
6.3.1Mensenrechten en personeel ....	90
6.3.2Sociaal engagement ....................	95
6.3.3Gezonde werkomgeving ............	97
6.4Bestuur ...................................................	98
6.4.1Corruptiebestrijding en omkoping ......................................	98
6.4.2De toeleveringsketen van          X-FAB ...........................................	98
6.4.2.1Selectie en categorisering van        X-FAB-leveranciers ........	99
6.4.2.2Audits en voortdurende verbetering van leveranciers ......................	99
6.4.2.3Behandeling van conflictmineralen .............	100
6.4.3Gegevensbeveiliging ..................	100
6.4.4De verantwoordelijkheid  van  X-FAB tegenover zijn klanten en de maatschappij ......................	101
6.5 EU-taxonomie .......................................	101
7.Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur ...	108
7.1Aandeelhouders ...................................	108
7.2Managementstructuur .........................	108
7.3Raad van Bestuur ..................................	109
7.4Comités ..................................................	111
7.5Uitvoerend Management ....................	112
7.6Diversiteitsbeleid ..................................	112
7.7Remuneratieverslag .............................	112
7.8Beleid inzake bepaalde transacties ....	117
7.9Procedures voor interne controle en risicoanalyse met betrekking tot de financiële verslaggeving ......................	118
7.10Beschrijving van bepaalde informatie uit de statuten en elementen die relevant  zijn voor een overnamebod .......................................	119
7.11Commissaris .......................................	121
7.12Naleving van de Belgische Corporate Governance Code van 2020 .......................................................	121
8.Informatie voor de aandeelhouders ....	124
9.Uittreksel uit de statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon Foundries SE ..............................................	126
10.Risicofactoren ...........................................	128
11.Woordenlijst ...............................................	132

3

Geachte belanghebbenden,

Namens de raad van bestuur van X-FAB Silicon

Foundries SE heb ik het genoegen u het jaarverslag

voor te leggen voor het jaar dat eindigde op 31

december 2022. Het is opgesteld overeenkomstig

de artikelen 3:6 en 3:32 van het Belgisch Wetboek

van Vennootschappen en Verenigingen (BWVV).

2022 was weer een veelbewogen jaar. Enerzijds ben

ik erg trots dat X-FAB, ondanks diverse uitdagingen,

een succesvol jaar achter de rug heeft, waarmee het

een solide basis heeft gelegd voor toekomstige

groei en stabiliteit. Anderzijds werd de wereld

geconfronteerd met ernstige uitdagingen. Vooral

het uitbreken van de oorlog in Oekraïne was een

belangrijk keerpunt voor ons allemaal in 2022. Het

heeft de mondiale politieke situatie dramatisch

verslechterd en blijft onvoorstelbaar lijden

veroorzaken. Gecombineerd met de aanhoudende

effecten van de pandemie heeft dit geleid tot

ernstige verstoringen in de wereldeconomie met

onder meer een energiecrisis, hoge inflatiecijfers en

een verdere verkrapping van de toeleveringsketens.

In deze uitdagende omgeving hebben wij onze

activiteiten met succes ontwikkeld, en ik zou alle

medewerkers van X-FAB oprecht willen bedanken

voor hun aanhoudende inzet om de beste resultaten

te behalen in uitdagende tijden.

In 2022 boekte X-FAB een omzet van USD 739,5

miljoen. Dit is een stijging van 12% op jaarbasis, ruim

boven de gemiddelde lage groei met enkelvoudige

cijfers van de halfgeleiderindustrie. De

orderontvangst is het hele jaar door sterk gebleven,

waardoor onze productiecapaciteit voortdurend

werd overtroffen en het orderboekje aan het einde

van het jaar een ongekende USD 480,5 miljoen

bedroeg.

De opbrengsten in de kernmarkten van X-FAB – de

automobielsector, de industrie en de medische

sector – bedroegen USD 618,0 miljoen, goed voor

een stijging van 18% op jaarbasis, wat de

aanhoudend sterke vraag in deze eindmarkten

weerspiegelt. Hiermee hebben wij ook de

transformatie van onze activiteiten voortgezet naar

een groter aandeel met hoge toegevoegde waarde

en lange levenscycli. Het aandeel van onze

kernactiviteiten (automobielsector, industrie en

medische sector) in de totale opbrengsten is in

2022 verder gestegen tot 84% ten opzichte van

80% in het voorgaande jaar.

Elektrificatie van alles is de sleutel om de

uitdagingen van de klimaatverandering aan te gaan

en af te stappen van fossiele brandstoffen. Met ons

technologieportfolio, gaande van siliciumcarbide

(SiC) tot hoogspannings-CMOS of

hoogspanningsisolatie op chip, maken wij de

ontwikkeling van duurzame en energie-efficiënte

producten mogelijk. Zo zijn wij perfect

gepositioneerd om de overgang naar elektrische

mobiliteit en hernieuwbare energiebronnen te

ondersteunen. Anderzijds wordt de digitalisering van

geneeskunde een realiteit en blijft X-FAB profiteren

van de groeiende trend om halfgeleidertechnologie

te gebruiken voor vooruitgang in de preventie,

diagnose, behandeling en monitoring van ziekten.

Onze gecombineerde CMOS- en MEMS-

capaciteiten maken een brede waaier van

verschillende toepassingen mogelijk: van

persoonlijke medische hulpmiddelen, zoals

temperatuursensoren, gehoorapparaten of

cochleaire implantaten, tot röntgen- of ultrasone

toepassingen en zeer complexe lab-on-a-chip

apparatuur om DNA-sequenties te bepalen, sepsis

op te sporen of op allergieën te testen.

Dat gezegd zijnde, richt X-FAB zich op de

belangrijkste megatrends van onze tijd, en dat heeft

de groei in al onze belangrijke eindmarkten

versterkt. Voor het volledige jaar bedroeg de

opbrengst uit de automobielsector USD 389,3

miljoen, een stijging van 17% op jaarbasis, terwijl de

opbrengst uit de industrie met 19% steeg tot USD

172,9 miljoen. De opbrengst uit de medische sector

voor het volledige jaar bedroeg USD 55,8 miljoen,

een stijging van 16% ten opzichte van het

voorgaande jaar.

Vanuit technologisch oogpunt was onze SiC-

activiteit een belangrijke bron van groei met een

jaaropbrengst van USD 54,5 miljoen, een stijging van

61% op jaarbasis, terwijl de in 2022 geproduceerde

	Jaarverslag 2022 | Brief aan alle Belanghebbenden

4

SiC-volumes meer dan verdubbeld zijn ten opzichte

van het voorgaande jaar. De CMOS-activiteit van

X‑FAB boekte een jaaropbrengst van USD 609,4

miljoen, een stijging van 9% op jaarbasis, terwijl de

opbrengst uit de MEMS-activiteit met 15% steeg tot

USD 75,6 miljoen in 2022.

Hoewel de omzetgroei positief bijdroeg aan de

financiële resultaten van X-FAB, werd deze

gedeeltelijk tenietgedaan door een uitzonderlijke

post in verband met een arbitrageprocedure met

een leverancier. De EBITDA voor het hele jaar

bedroeg USD 134,9 miljoen, een daling van 12% op

jaarbasis. Dit vertegenwoordigt een EBITDA-marge

van 18,2%. Zonder deze eenmalige post zou de

EBITDA-marge 23,4% zijn geweest. Dankzij de

natuurlijke indekking van onze activiteiten heeft de

zwakke euro van vorig jaar geen invloed gehad op

het resultaat, en de prijsverhogingen hebben de

kosteninflatiedruk gecompenseerd.

2022 was opnieuw een jaar van transformatie voor

de halfgeleiderindustrie, gedreven door het ernstige

en aanhoudende chipstekort, dat het strategische

belang en de grote complexiteit van de

halfgeleiderproductie aantoonde. Door dit tekort

moesten alle spelers in de toeleveringsketen hun

manier van zakendoen fundamenteel herbekijken,

en X-FAB voerde, voor het eerst in de geschiedenis

van de onderneming, langetermijnovereenkomsten

in met zijn grootste klanten, die een aanzienlijk deel

van zijn activiteiten dekken. Dit verschaft stabiliteit,

zowel voor X-FAB om de zichtbaarheid van zijn

activiteiten te verbeteren als voor onze klanten,

omdat zij verzekerd zijn van hun bevoorrading. Voor

meer dan 90% van wat wij produceren zijn wij de

enige bron voor onze klant, waardoor betrouwbare

en toereikende bevoorrading essentieel is voor het

succes van X-FAB en van onze klanten.

Het verheugt me te zien hoe goed X-FAB

gepositioneerd is. Onze belangrijkste eindmarkten,

en meer bepaald de automobielsector en de

industrie, zullen naar verwachting de komende vijf

tot tien jaar de sterkst groeiende segmenten binnen

de halfgeleiderindustrie zijn. Gezien de grote vraag

die wij in de toekomst verwachten, ondersteund

door langetermijncontracten met klanten, hebben

wij een belangrijk investeringsprogramma van in

totaal USD 1 miljard voor de komende drie jaar

(2023-2025) opgestart om de productiecapaciteit

in onze bestaande vestigingen uit te breiden. Tot de

belangrijkste projecten behoren de

capaciteitsuitbreiding bij X-FAB Sarawak, Maleisië,

de verdere omschakeling van de capaciteit in onze

Franse vestiging om de activiteit voor de

automobielsector verder op te voeren, en de

geleidelijke uitbreiding van onze SiC-activiteit in

Lubbock, Texas. Voorts zullen wij de capaciteit van

onze vestiging in Dresden, Duitsland, uitbreiden,

evenals de capaciteit voor MEMS-productie in onze

Duitse vestigingen in Erfurt en Itzehoe.

Halfgeleidertechnologie is essentieel voor alle

sectoren van de economie. Wij zijn er trots op dat wij

levensvatbare oplossingen bieden voor de

uitdagingen van onze tijd, met name voor de

klimaatverandering en de groeiende en vergrijzende

bevolking. Tegelijkertijd is de productie van

halfgeleiders een activiteit die veel middelen vergt.

Om onze inspanningen om verantwoordelijk te

handelen en om milieu- en sociale overwegingen te

integreren in onze dagelijkse activiteiten verder te

versterken, hebben wij ons verbonden tot de

volgende ESG-doelstellingen voor de lange termijn:

Wij willen innovatie stimuleren die bijdraagt tot

duurzame producten, diversiteit en inclusie

bevorderen om gelijke kansen voor alle werknemers

te garanderen en onze koolstofvoetafdruk

verminderen, evenals het waterverbruik per

getrapte proceslaag die wij produceren. Meer

details hieromtrent vindt u in hoofdstuk zes van dit

verslag.

X-FAB is goed gepositioneerd voor een succesvolle

toekomst, en wij richten ons volledig op het

nakomen van onze verbintenissen. Ik kijk uit naar de

verdere samenwerking met alle werknemers, onze

klanten, investeerders en zakenpartners in 2023 en

daarna, en dank u voor het vertrouwen dat u in ons

stelt.

Na de afsluiting van 2022 hebben zich geen

vermeldenswaardige gebeurtenissen voorgedaan.

Met vriendelijke groeten

Rudi De Winter

CEO

5

6

7

3. ONZE CULTUUR

Diversiteit bij X-FAB

Sinds de oprichting in 1992 is X-FAB uitgegroeid tot

een wereldwijde onderneming met een sterke

aanwezigheid in Europa, Noord-Amerika en Azië en

ongeveer 4.200 medewerkers verspreid over de

hele wereld. Bij X-FAB vindt u een internationale en

diverse werkomgeving. Onze medewerkers verte-

genwoordigen ongeveer 45 nationaliteiten en

hebben verschillende culturele achtergronden.

Dit maakt het werken bij X-FAB een inspirerende

ervaring, over de grenzen en culturen heen.

Desalniettemin zijn we ons er terdege van bewust

dat onze klanten uitstekende producten en diensten

verwachten, onafhankelijk van nationaliteiten en

locaties. Het is daarom essentieel dat onze mede-

werkers - ongeacht waar ze zich bevinden of waar

ze vandaan komen - succesvol kunnen

samenwerken.

Waar streven we naar?

ONZE VISIE

De gieterij bij uitstek zijn voor de analoge wereld.

ONZE MISSIE

We zetten ons volledig in om de gieterij bij uitstek te

zijn voor de analoge wereld door ons te concentre-

ren op innovatieve oplossingen en een uitmuntende

productie die voldoen aan de verwachtingen van de

klant, waardoor al onze belanghebbenden kunnen

rekenen op langdurig succes.

Ons naar succes leiden

Sterke waarden leggen de basis voor het succes van

X-FAB, de manier waarop we samenwerken en met

elkaar en met onze belanghebbenden omgaan.

Bij X-FAB plaatsen wij onze klanten centraal in wat

wij doen. Onze waarden integriteit & respect,

teamwerk, betrokkenheid en innovatie leiden ons

elke dag om een klantgericht bedrijf te zijn. 

De waarden van X-FAB maken wezenlijk deel uit van

het leven van het bedrijf. Nieuwe medewerkers

worden vertrouwd gemaakt met de waarden van

X‑FAB in een workshop van een halve dag rond

Visie & Waarden en het prestatiemanagement-

proces van X-FAB, dat bedoeld is om regelmatige

uitwisseling tussen medewerkers en

leidinggevenden aan te moedigen, vestigt de

aandacht op hoe de waarden worden gerealiseerd in

ons dagelijks werk.

In 2022 heeft X-FAB een nieuwe reeks

leiderschapsopleidingen voor managers gelanceerd

en voor het eerst hetzelfde opleidingsconcept en

dezelfde leiderschapsprincipes toegepast in alle

vestigingen van X-FAB. Deze opleidingen zijn

gericht op Doelgerichtheid, Bedrijfsethiek en het

Leiden van teams van topniveau, zodat alle

leidinggevenden dezelfde principes kunnen

toepassen om prestaties, teamwerk en rendement

te bevorderen.

	Jaarverslag 2022 | Onze cultuur

8

Sociale media hoogtepunten 2022

9

10

11

4. ONZE BUSINESS

Het businessmodel van de gespecialiseerde

gieterij

X-FAB is een van ‘s werelds toonaangevende

gieterijgroepen voor analoog/gemengd-

signaalhalfgeleidertechnologieën, met een

duidelijke focus op industriële, medische en

automobieltoepassingen. Als gespecialiseerde

gieterij biedt X-FAB zijn klanten solide productie- en

ontwerpondersteunende diensten aan, die analoog/

gemengd-signaal-IC’s (geïntegreerde

schakelingen) en andere halfgeleiderapparaten

ontwerpen voor gebruik in hun eigen producten of

die van hun klanten. Als pure-play gieterij

vervaardigt X-FAB IC-producten op basis van

ontwerpen gemaakt in samenwerking met klanten

of derden en grotendeels gebaseerd op X-FAB's

portfolio van modulaire, zeer gespecialiseerde eigen

procestechnologieën en IP. Door de trend om

meetwaarden nog nauwkeuriger vast te leggen en

te evalueren in de echte wereld, wordt de behoefte

aan gespecialiseerde gieterijdiensten almaar groter.

Fig. 4.1: Waardeketens voor gieterijen, fabless bedrijven en IDM's

De X-FAB-groep heeft een gevestigde staat van

dienst met meer dan 30 jaar ervaring in het

aanbieden van eigen productieprocessen en

geavanceerde technische en

ontwerpondersteuning. Uitstekende service,

betrouwbaarheid en eersteklas technische

ondersteuning, dat is waar X-FAB voor staat.

Uitmuntende productiekwaliteit

X-FAB vervaardigt analoog/gemengd-signaal-IC’s

met behulp van intern ontwikkelde

procestechnologieën.

Dankzij de modulaire aanpak kunnen klanten kiezen

uit een breed scala aan opties voor verbeterde

halfgeleidertechnologieën, -ontwerpen en -

processen, waaronder complementaire

metaaloxide-halfgeleiders (CMOS), silicium op

isolator (SOI), siliciumcarbide (SiC) en micro-

elektromechanische systemen (MEMS). De

klanten kunnen vervolgens gebruikmaken van

verschillende functies om IC’s te ontwikkelen die

specifiek zijn afgestemd op hun eisen inzake

eindgebruik en om productprestaties, product-

grootte, stroomverbruik en andere parameters te

optimaliseren. Op dit moment biedt de gieterij

procestechnologieën aan met elementafmetingen

van 1,0 µm, 0,8 µm en 0,6 µm op wafers van 150 mm

en 0,6 µm, 350 nm, 250 nm, 180 nm en 130 nm op

wafers van 200 mm. De volgende generatie 110 nm-

procestechnologie op wafers van 200 mm is in

ontwikkeling en zal in 2023 in productie gaan.

De X-FAB-groep exploiteert zes waferfabrieken in

Duitsland, Frankrijk, Maleisië en de Verenigde Staten

met een totale productiecapaciteit van ongeveer

100.000 200 mm-equivalente waferstarts per

maand (WSPM).

CMOS en SOI:

De openplatformtechnologieën van X-FAB

De overgrote meerderheid van de technologieën

van X-FAB zijn gebaseerd op CMOS, waarbij SOI

een gespecialiseerde variant is die een zogenaamde

SOI-laag biedt voor betere technische prestaties in

bepaalde elektrische parameters. Deze processen

zijn beschikbaar voor alle klanten en omvatten

primitieve analoge apparaten met geoptimaliseerde

prestaties zoals geluidsarme transistoren,

hoogspanningstransistoren (tot 700 volt

doorslagspanning) of geïntegreerde

sensorelementen zoals optische sensordiodes.

	Jaarverslag 2022 | Onze business

12

Het DNA van X-FAB: analoog/gemengd-signaal-IC’s
X-FAB produceert microchips en andere halfgeleiderapparaten. Deze microchips en apparaten maken analoge signalen uit de echte wereld (sensorische gegevens zoals geluid, licht, druk, beweging, temperatuur enz.) klaar voor de daaropvolgende digitale verwerking of omzetting van digitale waarden naar analoge signalen. Gemengd- signaalschakelingen (ook wel “analoog/gemengd- signaal-IC’s” genoemd)	integreren zowel digitale als analoge schakelingen in één IC. Nu steeds meer elektronische apparaten in verbinding staan met de “echte wereld” (zoals via het Internet of Things (IoT)), neemt de vraag naar deze apparaten voortdurend toe. Hierdoor nemen gemengd-signaalhalfgeleider-IC’s een steeds belangrijker deel van de markt voor elektronische apparatuur voor hun rekening.

Fig. 4.2: X-FAB verbindt de echte wereld met de digitale wereld door slimme toepassingen mogelijk te maken

Hoewel deze openplatformtechnologieën meestal

meerdere toepassingen en soms meer dan één

markt aanspreken, zijn de meeste ervan geschikt

voor gebruik in de automobielindustrie en

verdragen ze hoge temperaturen tot 175°C. In 2022

bedroegen de opbrengsten uit de CMOS-

technologieën van X-FAB USD 609,4 miljoen.

De groep is eigenaar van al zijn technologieën en de

bijbehorende IP. Het uitgebreide IP-aanbod omvat

de mogelijkheid voor klanten om bepaalde IP-

blokken aan te passen, waardoor X-FAB IP kan

worden gemengd met en afgestemd op hun eigen

IP voor geoptimaliseerde functionaliteit.

Om nieuwe producten snel en eenvoudig te kunnen

ontwerpen, levert X-FAB ook procesontwerpsets

(process design kits=PDK’s), bibliotheken met

digitale en analoge schakelelementen en complexe

IP-blokken zoals ingebedde flashgeheugens,

bijbehorende software en adviesdiensten.

Het technologieportfolio van X-FAB (zie figuur 4.3)

heeft een bereik van 110 nm tot 1,0 μm. De

vergevorderde technologieën bieden tot het

knooppunt van 180 nm zeer uitgebreide functiesets

en maken zo een breed scala aan toepassingen

mogelijk. X-FAB wil deze portfolio uitbreiden in

antwoord op de vraag van klanten om verdere

toepassingen mogelijk te maken. De functieset voor

het 130 nm-knooppunt wordt geoptimaliseerd voor

radiofrequentietoepassingen (RF), terwijl de 110 nm-

procestechnologie gericht is op gebruik in de

automobielsector en geleidelijk zal worden

uitgebreid. Op termijn zullen nieuwe

procesknooppunten worden toegevoegd.

Om een paar voorbeelden te noemen: de huidige

SOI-technologie voor 180 nm kan spanningen tot

375 volt aan, wat cruciaal is voor medische ultrasone

apparatuur. Op basis van geïntegreerde optische

sensoren worden lichtgordijnen vervaardigd voor

beveiliging in geautomatiseerde fabrieken.

Ingebedde flashgeheugens worden gebruikt in

controller-IC’s, die zich in een auto dicht bij de

motor bevinden. Ze zijn immers geschikt voor

toepassingen in de automobielindustrie en

verdragen hoge temperaturen.

13

Fig. 4.3: openplatformprocesportfolio en -functies van X-FAB

Voordelen van de gespecialiseerde

technologieën van X-FAB

De functieset voor een bepaald

technologieknooppunt wordt na verloop van tijd

uitgebreid, waardoor een zeer breed scala van

toepassingen mogelijk wordt, wat op zijn beurt het

aantal klanten dat de technologie gebruikt, doet

toenemen. Bijvoorbeeld: de BCD-on-SOI-

technologie voor 180 nm van X-FAB heeft speciale

structuren op de chip, de zogenaamde 'deep trench

isolation' (DTI), die het proces geschikt maken voor

gebruik bij hoge spanningen. Met DTI kunnen

aandrijvingscircuits die op 375 volt werken naast

elkaar worden geplaatst met gevoelige versterkers

die lage spanningen van enkele mV verwerken. Om

interferentie en overspraak te voorkomen, kan DTI

ook tussen afzonderlijke laagspanningscircuits

worden geplaatst.

X-FAB ondersteunt de automobielkwaliteitsnorm

AEC-Q100 grade 0 volgens welke IC's kunnen

worden ontwikkeld die kunnen worden gebruikt bij

temperaturen tot 150°C. Dergelijke hoge

temperaturen kunnen voorkomen in de buurt van de

verbrandingsmotor in hybride elektrische

voertuigen, in batterijbeheersystemen of dicht bij de

omvormer van elektrische voertuigen. 

Door de daaropvolgende integratie van

edelmetaalelektroden op CMOS-wafers creëert

X‑FAB interfacestructuren voor biologisch

materiaal. Met deze elektroden kunnen de chips

fysiologische parameters van een biologisch

monster meten zonder het monster zelf te

beïnvloeden. Tegelijkertijd wordt corrosie of

aantasting van de chip door interactie met het

monster voorkomen. Edelmetaalelektroden maken

CMOS-chips biocompatibel.

Siliciumcarbide (SiC), de kristallijne verbinding van

silicium en koolstof, heeft voordelen ten opzichte

van elementair silicium wanneer het wordt gebruikt

in vermogenstechnologieën. Door hun speciale

materiaaleigenschappen bieden in SiC vervaardigde

componenten een hogere efficiëntie in

vermogensomzetting, minder verliezen en een

werking bij hoge temperaturen. Deze voordelen

resulteren in energie-efficiëntere systemen met

kleinere afmetingen, een lager gewicht en lagere

kosten. Voor energievoorziening betekent dit dat

meer energie de klant bereikt, wat bij elektrische

auto's tot een groter rijbereik leidt.

De hoogtepunten op het gebied van O&O uit

2022 zijn:

•ontwikkeling van het nieuwe 110 nm-

automobieltechnologieplatform van X‑FAB

als opvolger van zijn zeer succesvolle 180

nm-BCD-on-SOI. Monsters van het eerste

product met ingebouwd flashge-heugen

verzonden naar belangrijke klant;

•uitbreiding van de maximumspanning van

de 180 nm-BCD-on-SOI-technologie van

X-FAB om toepassingen bij 375V mogelijk

te maken voor ultrasone sondekoppen

voor medische beeldvorming met hoge

resolutie;

•belangrijke klant van 's werelds eerste

single-molecule protein sequencing

platform gebaseerd op het fotonicaproces

van X-FAB heeft de commerciële

beschikbaarheid ervan aangekondigd;

•klantprototypes van het X-FAB Integrated

Passive Devices (XIPD)-proces tonen

veelbelovende resultaten als een

kosteneffectieve integratieoplossing voor

complexe RF-systemen;

	Jaarverslag 2022 | Onze business

14

•Single Photon Avalanche Photodiode

(SPAD)-apparaten van de tweede genera-

tie met een verhoogde Photon Detection

Probability (PDP) en eerste werkende

monsters van spectrale filters voor de

belangrijkste klant van het project voor de

ontwikkeling van spectrale detectie;

•verdere verbetering van proces-

technologieën, ontwerpbibliotheken en

ontwerp-IP, waaronder de release van

ingebedde flash die volledig voldoet aan

de strenge automobielspecificatie

AEC100-grade 0 en een referentiekit voor

circuitontwerp met 's werelds

toonaangevende EDA-leveranciers;

•toegenomen verkoop- en marketing-

activiteiten in China, resulterend in een

sterke toepassing van de SiC-

technologieën van X-FAB; en

•18 nieuwe octrooiaanvragen en 31

octrooien toegekend in 2022 voor een

totale octrooiportefeuille van meer dan 451

octrooien en octrooiaanvragen.

MEMS: interface met de fysische wereld

MEMS of micro-elektromechanische systemen

vormen de interface tussen mechanische

eigenschappen en elektronica. Complexe processen

worden gebruikt om structuren of componenten in

silicium te produceren die mechanische variabelen,

zoals druk of versnelling, omzetten in elektrische

signalen. MEMS kunnen worden aangetroffen in

producten of modules zoals airbags of koppen van

inkjetprinters. De ontwikkeling van MEMS-

producten verschilt van de ontwikkeling van

geïntegreerde schakelingen in die zin dat het

productieproces meestal moet worden aangepast

aan de specificatie van het eindproduct. Dit leidt tot

hogere ontwikkelingskosten en langere

ontwikkelingstijden, maar biedt ook de mogelijkheid

om producten op de markt te brengen met unieke

kenmerken en een sterke bescherming van de

intellectuele eigendom, daar er veel knowhow in het

fabricageproces zit.

De fabricage van MEMS-producten vereist ook het

gebruik van materialen die niet worden gebruikt bij

de fabricage van geïntegreerde schakelingen of die

zelfs ongewenst zijn omdat zij de productielijnen

zouden verontreinigen. Dit zijn de redenen waarom

fabrikanten zich ofwel uitsluitend richten op de

fabricage van MEMS-producten of, zoals X-FAB,

afzonderlijke faciliteiten exploiteren voor de

fabricage van CMOS- en MEMS-wafers.

X-FAB besloot deze bestaande capaciteiten te

gebruiken om MEMS uit te breiden tot medische en

biologische fenomenen. Deze uitbreiding, samen

met de bereidheid van X-FAB om in te spelen op de

behoeften van klanten en om extra

productiestappen in de toeleveringsketen op zich te

nemen, is de hoeksteen voor zeer succesvolle

MEMS-activiteiten.

X-FAB's MEMS-activiteiten, die in 2022 een omzet

van USD 75,6 miljoen boekten, zijn gebouwd op drie

pijlers:

•sensoren en actuatoren,

•op silicium gebaseerde microfluïdica en

•3D/heterogene integratie.

Sensoren en actuatoren zijn de traditionele

toepassingstypes van MEMS, en X-FAB bouwt

voort op zijn gevestigde processen om de

activiteiten op dit gebied verder te ontwikkelen.

X‑FAB biedt de volgende generatie sensortechno-

logieën voor relatieve en absolute druksensoren

voor alle soorten media, met inbegrip van corrosieve

en hogetemperatuuromgevingen. X-FAB biedt

verder een eigen openplatformtechnologie

(XMB10) voor inertiële sensoren die zowel

versnellingsmeters als gyroscopen in de X-, Y- en Z-

assen omvat. Door deze technologie beschikbaar te

stellen via EUROPRACTICE, het Europese initiatief

voor gemakkelijk toegankelijk ontwerp en fabricage

van elektronische schakelingen, wint ze aan

populariteit. Gas- en stromingssensoren zijn

gebaseerd op de beproefde edelmetaalprocessen

van X-FAB die resulteren in zeer kleine sensor-

elementen, terwijl temperatuursensoren het

thermozuilprincipe toepassen waarvoor een goed

gecontroleerd etsproces nodig is. Dit meer geves-

tigde deel van de MEMS-activiteiten van X-FAB

wordt gekenmerkt door voortdurende verbetering,

zowel technologisch als operationeel.

Tegelijkertijd investeert X-FAB in disruptieve

technologieën. Samen met een belangrijke klant

ontwikkelde X-FAB een geïntegreerde

thermozuiloplossing voor contactloze

temperatuurmeting, waardoor de afmetingen

kleiner worden en tegelijkertijd een nauwkeurigheid

van medische kwaliteit wordt geboden. Het eerste

product op basis van deze technologie won de Best

of Sensors Awards in 2019 en genereerde een

aanzienlijke omzet in de eerste productiejaren. De

tweede generatie van deze sensor is in ontwikkeling

en zal bedoeld zijn voor een nog breder scala van

toepassingen en nieuwe klassen van draagbare

gezondheidsproducten met een kleinere

vormfactor.

Een ander domein voor investeringen is het concept

om het piëzo-elektrische materiaal aluminiumnitride

te verwerken voor toepassingen zoals

precisiedosering van minieme hoeveelheden

vloeistoffen.

Op lange termijn zou deze laatste technologie ook

kunnen worden gebruikt voor op silicium

gebaseerde microfluïdica, die reeds een

aandachtsgebied zijn voor X-FAB. Voor

microfluïdische apparatuur, die is gebaseerd op

15

geïntegreerde schakelingen, biedt X-FAB de

mogelijkheid om zijn 350nm- en 180nm-CMOS-

processen uit te breiden met specifieke materialen

of structuren. Dit aanbod omvat de fabricage van

inerte elektroden voor contact van de chip met een

biologische stof, polyamidelagen om kanalen te

vormen, holtes om monsters vast te houden en

glazen deksels om de microfluïdische structuren te

verzegelen.

De combinatie van robuuste analoog/gemengd-

signaal-CMOS-technologieën met de mogelijkheid

tot nabewerking speciaal voor medische

toepassingen uit één hand trekt grote aandacht in

de markt. Het klantenbestand van X-FAB varieert

van gevestigde bedrijven die hun activiteiten

uitbreiden naar nieuwe toepassingsgebieden tot

startende bedrijven met innovatieve benaderingen

om de integratie van geïntegreerde schakelingen en

microfluïdische structuren in één lab-on-a-chip-

apparaat te benutten. De platformaanpak die X‑FAB

hanteert, maakt een brede waaier van toepassingen

mogelijk en leidt tot een uiterst dynamische

bedrijfsontwikkeling en omzetgroei. X‑FAB zal

verder investeren in ontwikkeling en faciliteiten om

zijn medische klanten complete oplossingen aan te

bieden.

Verdere mogelijkheden van de MEMS-

bedrijfseenheid van X-FAB omvatten 3D-integratie

en verpakking op waferniveau. Through-Silicon-Vias

(TSV's) zijn een van de belangrijkste technologieën

voor 3D-stapeling van geïntegreerde schakelingen.

X‑FAB maakt deze productspecifieke processtap

mogelijk voor zijn gieterijklanten en heeft met

succes meerdere prototyping runs uitgevoerd op

geselecteerde apparaten. Voor de assemblage van

microcomponenten bovenop andere chips of

substraten wordt de technologie van ‘micro-

transfer-printing’ ontwikkeld. Verdere manieren om

heterogene elektronische componentconcepten

voor system in package (SiP) te integreren,

bevinden zich in de conceptfase. De eerste

producten voor klanten die gebruik maken van een

van de bovengenoemde technologieën werden

medio 2022 gelanceerd.

In lijn met de vraag van de klanten zijn alle hierboven

beschreven activiteiten gericht op het uitbreiden

van de waardecreatie van X-FAB in de

toeleveringsketen. Dankzij de nauwe samenwerking

met de klanten van X-FAB en hun sterke

betrokkenheid, die wordt weerspiegeld door de

hoge prototyping inkomsten van de

MEMS‑bedrijfseenheid, verwachten wij een

succesvolle toekomst voor deze activiteiten.

Siliciumcarbide: Hoog vermogen voor een

snelgroeiende markt

Op het moment dat X-FAB de SiC-activiteiten

betrad, was het de eerste pure-play gieterij voor

materiaal met een brede bandafstand en tot op

heden is het de toonaangevende gieterijleverancier

voor SiC-technologieën. De positieve trend van de

voorgaande jaren volgend, boekte de SiC-activiteit

van X-FAB een enorme omzetgroei van 61% in 2022.

SiC is een halfgeleidersubstraat dat, dankzij zijn

materiaaleigenschappen, de wereldwijde trend om

de uitstoot van broeikasgassen te verminderen,

ondersteunt. Bij de overgang naar CO2-emissievrije

mobiliteit en vervoer gaan op SiC gebaseerde

apparaten twee van de belangrijkste uitdagingen

aan: de actieradius en de oplaadtijd. Door SiC te

gebruiken voor componenten in de aandrijflijn van

elektrische voertuigen kan de actieradius met één

batterijlading met ongeveer 9% worden vergroot.

Evenzo maakt SiC, gebruikt in de

oplaadinfrastructuur, gelijkstroomoplading met

hoog vermogen en hoge snelheid mogelijk,

waardoor elektrische voertuigen verder en sneller

kunnen rijden.

SiC is een reeds gevestigd materiaal voor

componenten in de energiesector. Een toenemend

aantal leveranciers stapt over op groenere en

duurzamere energietechnologieën. Tegelijkertijd

neemt de vraag naar elektriciteit drastisch toe,

waardoor een steeds grotere markt voor deze

componenten ontstaat. SiC-transistoren zijn een

kerncomponent in systemen voor

elektriciteitsopwekking uit hernieuwbare bronnen,

zoals fotovoltaïsche of windenergie. SiC maakt ook

enorme energiebesparingen mogelijk in

stroomvoorzieningen voor datacenters, computers,

opladers voor mobiele telefoons en apparaten voor

het internet van de dingen.

De meeste apparaten die op basis van

siliciumcarbide worden vervaardigd, worden

aangeboden door fabrikanten van geïntegreerde

apparaten (Integrated Device Manufacturers - IDM)

die halfgeleidercomponenten onder hun eigen merk

ontwerpen, vervaardigen en verkopen. X-FAB heeft

besloten om siliciumcarbideverwerkings-

mogelijkheden aan te bieden aan een

verscheidenheid van klanten, strikt volgens zijn

bedrijfsmodel als een gespecialiseerde pure-play

gieterij. Dankzij X-FAB zijn klanten in staat om

oplossingen te ontwikkelen op basis van hun eigen

specificaties om zich te onderscheiden en te

concurreren op de markt.

Het succes van X-FAB als de nummer één gieterij

voor SiC stoelt op vier pijlers:

•een veilige toeleveringsketen;

•een toonaangevend technologieaanbod;

•schaalvoordelen; en

•een vertrouwd partnerschap.

	Jaarverslag 2022 | Onze business

16

17

Klanten die SiC-wafers van X-FAB kopen, kunnen

vertrouwen op de toeleveringsketen die X-FAB in

meer dan 30 jaar heeft opgebouwd voor zijn gehele

gieterijactiviteiten De toegang tot toonaangevende

technologie op het gebied van diensten, apparatuur

en processen stelt het bedrijf in staat uitstekende

apparaatprestaties te creëren. De bestaande

gieterij-infrastructuur zorgt ervoor dat

productievolumes op maat kunnen worden gemaakt

voor elke klant en productbehoefte. Ten slotte zal

X-FAB door zijn bedrijfsmodel nooit concurreren

met zijn klanten door componenten of modules

onder zijn eigen merknaam te verkopen. Dit

vertrouwde partnerschap is een hoeksteen van het

succes van X-FAB als pure-play gieterij.

Sinds de lancering van zijn gieterijaanbod voor

siliciumcarbide heeft X-FAB een aantal successen

geboekt. Voor het brede technologieplatform dat

de afgelopen jaren tot stand is gekomen, levert

X-FAB standaardprocesblokken die klanten

ondersteunen bij de ontwikkeling van diodes en

transistorproducten. Voor alle relevante

processtappen is een state-of-the-art toolset

beschikbaar, uitgebreid met

verwerkingsmogelijkheden van de volgende

generatie. Dit heeft het mogelijk gemaakt de wafers

of metaallagen dunner te maken, waardoor de

soldeerbaarheid van het eindproduct is verbeterd.

X-FAB is samenwerkingsverbanden aangegaan met

ontwerpbureaus die klanten kunnen ondersteunen

tijdens het productontwerp en heeft een

uitgebreide kennisbank opgebouwd die elke klant

zal ondersteunen bij zijn individuele proces.

X-FAB heeft langdurige samenwerkingsverbanden

met zijn klanten opgebouwd en ondersteunt meer

klanten dan ooit. De meerderheid van de niet-IDM-

leveranciers van SiC-apparaten kiest X-FAB als

productielocatie. Ook kleinere IDM's maken gebruik

van de extra capaciteit die X-FAB voor hun

producten biedt.

De SiC-processen vormen een aanvulling op het

aanbod van X-FAB voor vermogenselektronica op

de automobielmarkt en de industriële markt. Een

groeiend aantal klanten dat gebruik maakt van de

SiC-technologie van X-FAB, een sterke groei van de

inkomsten uit prototyping en toenemende

productievolumes van een verscheidenheid aan

klanten ondersteunen de veelbelovende

vooruitzichten voor dit onderdeel van de activiteiten

van X-FAB.

De inkomsten uit SiC voor het volledige jaar

bedroegen USD 54,5 miljoen, een groei van 61% ten

opzichte van het voorgaande jaar, aangezien meer

klanten met volumeproductie begonnen. Dankzij de

sterke aantrekkingskracht van de markt voegt

X‑FAB meer SiC-gerelateerde apparatuur toe en

breidt het zijn SiC-capaciteit en -mogelijkheden

verder uit.

Klantgerichtheid: Langdurige relaties en

hoge mate van productaanpassing

Fig. 4.4: Het aantal klanten van X-FAB naar jaaromzet,

X-FAB heef een gevarieerde basis van 438 klanten

wereldwijd uitgebouwd.

De meeste klanten van X-FAB zijn fabless

halfgeleiderbedrijven (vaak ook wel ‘fabless houses’

genoemd), bedrijven die geen eigen productie- en

expertise in procestechnologie hebben, maar voor

deze diensten en de daaraan verbonden kennis

afhankelijk zijn van gieterijen. Een kleiner deel van

het klantenbestand van X-FAB bestaat uit

fabrikanten van originele uitrustingen (OEM) of

fabrikanten van geïntegreerde apparaten (IDM).

X-FAB heeft een gevarieerde basis van 438

klanten wereldwijd en wint voortdurend nieuwe

klanten in zijn kernmarkten (zie figuur 4.4).

Door de hoge mate van productaanpassing die de

klanten meestal nodig hebben, is een

gespecialiseerde gieterij minder kwetsbaar voor de

extreme prijs- en vraagvolatiliteit die veel

concurrenten in de bredere gieterijmarkt kennen.

De focus van X-FAB op nauwkeurig op maat

gemaakte analoog/gemengd-signaal-IC’s resulteert

in kleinere productievolumes per product en vereist

meer technische input per eenheid waardoor een

hoge toegevoegde waarde voor de klant wordt

gecreëerd.

De beschikbaarheid op lange termijn van deze

kwaliteitsproducten is van essentieel belang voor de

klanten van X-FAB, aangezien X-FAB de enige bron

is voor meer dan 90% van de producten die het

produceert. Dit is een belangrijk aspect dat bijdraagt

	Jaarverslag 2022 | Onze business

18

tot een langdurige klantenbinding. De meeste

klantproducten worden ontworpen met behulp van

eigen procestechnologieën en ontwerp-IP van

X‑FAB, en het zou een aanzienlijke inspanning van

de klant vergen om producten naar andere

gieterijen te migreren, een inspanning die vaak

equivalent zou zijn met een nieuwe ontwikkeling.

Het wereldwijde chiptekort dat in 2022 werd

waargenomen, bracht de toeleveringsketen van de

halfgeleiderindustrie onder de aandacht en leidde

tot het besef dat halfgeleiders van strategisch

belang zijn voor veel producten in het hedendaagse

leven, zoals auto's, industriële apparatuur en

medische apparatuur. Om wederzijdse

planningszekerheid te garanderen, heeft X-FAB

met enkele klanten langetermijnovereenkomsten

(LTA's) gesloten die een verbintenis tot levering en

een verbintenis tot aankoop van bepaalde

hoeveelheden wafers omvatten. Deze LTA's

hebben doorgaans een looptijd van drie jaar en

geven X-FAB de nodige zekerheid voor

investeringen in capaciteitsuitbreidingen in al zijn

fabrieken. X-FAB de komende drie jaar tot USD 1

miljard investeren. Een verwacht effect van de

LTA's is het verminderen van de grote

schommelingen in de halfgeleiderindustrie die

worden veroorzaakt door de lange doorlooptijden

en de sluiting van fabrieken.

Fig. 4.5: Illustratieve levenscyclus voor de automobielindustrie: Analoog/gemengd-signaalproducten zijn veel gespecialiseerder

voor hun toepassingen en worden vele jaren gebruikt.

Door een breed scala aan ontwerpgerelateerde

product- en ondersteuningsdiensten te leveren als

onderdeel van zijn uitgebreide aanbod, waaronder

engineering-, technische en ontwerpondersteuning,

heeft X-FAB doorgaans sterke en langdurige

relaties met deze klanten. Door speciale

aanbiedingen, zoals nabewerking van CMOS IC's en

sensoren, voert X-FAB belangrijke

productiestappen uit die waardevolle voordelen

voor zijn klanten creëren.

Langdurige klantenrelaties zijn cruciaal omdat een

groot deel van de producten die door X-FAB

worden vervaardigd, een levenscyclus van tien jaar

of meer heeft. Het eerste medische MEMS-product

van X-FAB, een sensor voor bloeddrukmeting, is

bijvoorbeeld al meer dan 25 jaar in productie.

Beste ondersteuning in zijn klasse: de

nauwe relatie van X-FAB met de klant

X-FAB wil zijn activiteiten onderscheiden door een

combinatie van unieke technologieën en

uitstekende technische ondersteuning. Een sterke

troef van X-FAB is de nauwe samenwerking met de

klanten in elke fase van de levensduur van een IC-

product. Van een offerteaanvraag en het kiezen van

de meest geschikte procestechnologie tot de start

van de volumeproductie: de gespecialiseerde teams

van FAB staan de klant bij met technische,

commerciële en logistieke ondersteuning en advies.

Fig. 4.6: De toewijzing van X-FAB-teams aan elke fase van de levensduur van een IC-product.

19

Strategische markten voor X-FAB

X-FAB bedient de marken voor automobiel-,

industriële en medische (AIM) toepassingen. De

AIM-marktsegmenten stellen allemaal dezelfde

eisen aan kwaliteit en betrouwbaarheid en hebben

een vergelijkbare lange levensduur van de

producten. Bijgevolg legt X-FAB de strategische

focus op AIM terwijl het in de markt voor

consumenten-, communicatie- en computer-

(CCC)-producten verkoopt wanneer de

productvereisten technologieën vereisen die binnen

het portfolio van X-FAB vallen. Desondanks, en

vooral vanwege de grote vraag naar chips voor de

automobielindustrie, daalde de verkoop van CCC-

producten in 2022. De vrijgekomen capaciteit werd

onmiddellijk gebruikt voor de productie van

automobielproducten.

Na de wereldwijde COVID-19-gedreven recessie in

2020 herstelde de vraag naar halfgeleiders zich snel

in 2021, een trend die zich in 2022 heeft voortgezet.

De sterke groei van de vraag werd veroorzaakt door

verschillende factoren, van een stijgend aantal

automobiel-IC's per nieuwe auto tot een stijgende

verkoop van apparaten voor het internet van de

dingen en een bredere proliferatie van medische

elektronica. Gezien de trend in de hele sector,

groeiden de automobielactiviteiten van X-FAB met

17%. Terwijl de industriële halfgeleidermarkt een

soortgelijke stijging kende, werden de industriële

activiteiten van X-FAB gevoed door de grote vraag

naar SiC-toepassingen met een omzetstijging van

19% ten opzichte van 2021. Tegelijkertijd stegen de

opbrengsten uit medische halfgeleiders met 16%.

X-FAB maakt innovatieve oplossingen mogelijk voor

wereldwijde uitdagingen zoals:

•de opwarming van de aarde;

•de vervanging van fossiele energie door

duurzame energie; en

•de kosten van de gezondheidszorg en

vergrijzing van de bevolking.

X-FAB is zeker van zijn succes door:

•de nauwe samenwerking met marktleiders

in verschillende segmenten;

•voortdurend te investeren in nieuwe

technologieën;

•een brede portfolio van technologieën en

mogelijkheden; en

•een sterke pijplijn van projecten in

prototypefase.

Automobielelektronica – Wij denken

automobiel

Productbetrouwbaarheid en gevestigd vertrouwen

in leveranciers zijn twee belangrijke voorwaarden

voor een succesvolle dienstverlening aan de

automobielindustrie. De IC’s die door X-FAB worden

geproduceerd zijn overal in een auto te vinden:

zowel in het interieur als onder de motorkap.

Functies die direct toegankelijk zijn voor de

bestuurder, waaronder bediening van de

binnenverlichting, handsfree telefoonset en

parkeerhulp, evenals batterijbeheer,

bandenspanningscontrole en

antiblokkeerremsystemen, maken allemaal gebruik

van de technologieën van X-FAB.

Al deze nieuwe technologieën samen leiden tot een

sterke toename van het aantal

halfgeleiderapparaten in een auto. Verwacht wordt

dat het aantal chips in een auto de komende jaren

zal verdrievoudigen, waarbij de vraag naar analoge

chips veel sneller groeit dan de vraag naar

microcontroller units (MCU). Gemiddeld zijn er

enkele honderden analoge chips per auto, maar

slechts een tiental MCU's, een situatie waarvan

X‑FAB bijzonder sterk profiteert.

Met CMOS, BCD-on-SOI en SiC biedt X-FAB de

juiste technologiemix en legt het zich toe op chips

die de “echte wereld” detecteren en analoge

signalen verwerken.

Voor de elektrificatie van auto’s zijn intelligente

oplossingen nodig inzake batterijbeheer en opladen.

Batterijen voor elektrische voertuigen bestaan uit

enkele duizenden individuele batterijcellen, die elk

moeten worden bewaakt door de zogenaamde

batterijmanagementsystemen (BMS). De

temperatuur, de spanning en de lading van elke cel

moeten binnen een optimaal bereik blijven. Hoe

beter dit wordt beheerd, hoe verder de auto kan

rijden.

Een BMS heeft doorgaans ongeveer acht IC's om

de batterij te beheren. De analoog/gemengd-

signaalprocessen van X-FAB met hun

mogelijkheden op het gebied van hoge spanning en

hoge temperatuur en hun rijk porfolio aan IP, met

inbegrip van een ingebouwd flashgeheugen, zijn

hiervoor bijzonder geschikt. Transistoren uit de SiC-

gieterij van X-FAB maken omvormers met een

hoger rendement mogelijk en dragen bij tot een

grotere actieradius per batterijlading.

De verkeersveiligheid zal verbeteren dankzij

geavanceerde technieken voor botspreventie,

afstandscontrole, hulp bij het wisselen van rijstrook

en detectie van dode hoeken. De weg naar

autonoom rijden ligt open. De toenemende

relevantie van milieubescherming leidt tot

innovaties die de brandstofefficiëntie verbeteren en

de vervuiling van hybride voertuigen verminderen.

Verbonden auto’s worden een realiteit dankzij de

komst van 5G-mobiele cellulaire netwerken.

Deze groeiende behoefte aan

halfgeleiderproducten voor auto's leidde tot een

zeer zichtbaar tekort aan analoge chips, wat

negatieve gevolgen had voor de productie van

lichte voertuigen. Door het grote aantal chips dat op

een wafer wordt vervaardigd, kan het tekort aan

	Jaarverslag 2022 | Onze business

20

slechts één wafer ertoe leiden dat tot 10.000 auto's

niet worden afgewerkt. Uit analyses blijkt

consequent dat het knelpunt voor geavanceerde

technologieën voor MCU's overwonnen is, maar dat

het tekort aan chips in technologieën met een

knooppuntgrootte van 40 nm en groter de

komende jaren zal aanhouden. De situatie zal

nauwelijks veranderen, omdat er weinig wordt

geïnvesteerd in apparatuur om wafers met een

diameter van 8 inch te produceren. Daarom zullen

de investeringen van X-FAB in

capaciteitsuitbreiding zijn positie als belangrijkste

gieterij voor auto-IC's verder versterken.

X-FAB ondersteunt zijn belangrijkste klanten actief

bij het stimuleren van innovatie in elektronica voor

de automobielindustrie. Van alle beschreven

groeigebieden is de elektrificatie van voertuigen

misschien wel de grootste technologische

verschuiving die de autosector ooit heeft gezien.

Volgens Bloomberg zal in 2040 ongeveer 70% van

de wereldwijde verkoop van lichte voertuigen

bestaan uit elektrische voertuigen. Naarmate auto’s

steeds geavanceerder worden, zal X-FAB er staan

om de technologieën te ontwikkelen die dit mogelijk

maken.

Fig. 4.7: Belangrijkste toepassingen in de automobielsector

Industriële elektronica – Wij maken de

toekomst mogelijk

De markt voor toepassingsspecifieke analoge IC’s

voor industriële toepassingen is een sterk

gefragmenteerde markt, gaande van avionica tot

fabrieksautomatisering. Ongeveer 60% van de

huidige klanten van X-FAB is gericht op industriële

massaproductie en vertrouwt erop dat X-FAB voor

volumeproductie kan zorgen over een periode van

10 tot 15 jaar. Vier wereldwijde megatrends sturen de

volgende industriële revolutie aan en zullen onze

manier van produceren, verbruiken en leven

veranderen: Industrie 4.0 met een end-to-end

verbonden waardeketen; fabrieksautomatisering

met inbegrip van het industriële IoT, robots,

communicatie van machine tot machine; slimme

steden, die centraal beheer van gebouwen mogelijk

maken, en verbetering van het leven in de stad door

interactie en beheer van verbonden diensten; en,

ten slotte, duurzame energie door het gebruik van

hernieuwbare energiebronnen en een beter

energiebeheer.

X-FAB bevindt zich in de ideale positie om in te

spelen op deze megatrends, dankzij zijn historische

betrokkenheid bij industriële markten en klanten.

Het concurrentievoordeel van de Groep is

gebaseerd op vier pijlers:

•Ontwerpondersteuning. X-FAB biedt

uitgebreide ontwerpondersteuning en

hoogwaardige IP voor een onmiddellijk

geslaagd ontwerp. Voor industriële klanten

die hun IC-ontwerp willen uitbesteden,

onderhoudt X-FAB een wereldwijd

partnernetwerk van dienstverleners inzake

ontwerp, testen, assemblage en beheer

van de toeleveringsketen.

•De kwaliteitssystemen van X-FAB.

De technologieën van X-FAB voor de

automobielsector zijn geschikt voor de

meeste industriële toepassingen, die vaak

ook in zware omstandigheden moeten

functioneren.

•X-FAB is een betrouwbare gieterijpartner.

X-FAB is een vertrouwde leverancier en

bouwde langdurige relaties op met zijn

industriële klanten.

Fig. 4.8: Belangrijkste toepassingen in de industriesector

21

Medische elektronica – Wij redden levens

De chips die X-FAB produceert voor medische

toepassingen worden geïntegreerd in allerlei

apparatuur of toestellen waarbij mensen, artsen

en patiënten afhankelijk zijn van een betrouwbare,

nauwkeurige en foutloze werking of gegevens.

X-FAB levert chips voor persoonlijke medische

apparaten, van pacemakers en ruggen-

mergstimulatoren tot traditionele en geïmplan-

teerde hoortoestellen. De gespecialiseerde

technologieën van X-FAB zijn te vinden in

apparatuur voor medische beeldvorming, zoals

ultrasone en röntgensensoren.

Een trend voor de komende jaren is de evolutie van

draagbare apparaten die de gebruiker medische

precisie en bruikbare inzichten in zijn of haar fysieke

toestand moeten bieden.

Fig.4.9: Belangrijkste toepassingen in de medische sector.

Implanteerbare apparaten zijn erg belangrijk voor

patiënten met chronische ziekten. Onderzoek in dit

domein zal voor nieuwe behandelingen blijven

zorgen, bijvoorbeeld voor reuma, beroertes of

obesitas. Draagbare apparaten zullen ertoe leiden

dat de medische beeldvorming zich verplaatst van

de ziekenhuizen en medische praktijken naar de

patiënt thuis met het oog op point-of-care testing.

Andere trends in ultrasone beeldvorming zijn

draadloze sondekoppen en 3D-beeldvorming.

Sinds er in 2007 een nieuwe generatie

sequencingtechnologie op de markt kwam, zijn de

kosten van DNA-sequencing snel gedaald. Zo

konden er nieuwe toepassingen worden

geïmplementeerd voor gezondheidszorg, industrie

en onderzoek. Er zijn niet alleen bedrijven die

genetische tests als dienst aanbieden, DNA-

sequencing wordt ook gebruikt voor de analyse van

ziekteverwekkers om epidemieën te helpen

beheersen en voor voedselonderzoek om

besmetting of allergenen op te sporen. De

beschikbaarheid van betaalbare genetische

informatie stimuleert de ontwikkeling van

gepersonaliseerde geneeskunde. Dit biedt grote

voordelen voor de patiënt en een enorm potentieel

om kosten te besparen in de gezondheidszorg als

gevolg van effectievere behandelingen. Lab-on-

chip of microvloeistoffen zijn hulpmiddelen voor het

verwerken van kleine hoeveelheden vocht of

biomateriaal, meestal op een chip of in een kleine

holte. Het feit dat X-FAB CMOS en MEMS kan

combineren is hier een belangrijk voordeel. De

productiestappen, waarvoor de klanten aanvankelijk

met verschillende leveranciers in zee moesten gaan,

worden nu uitsluitend door X-FAB verzorgd.

Volgens marktonderzoek zal de lab-on-a-chip-

markt de komende vijf jaar groeien met een CAGR

van maximaal 14%.

De twee werelden van micro-elektronica en

microfluïdica met elkaar verbinden

Biologisch en farmaceutisch onderzoek boekt

aanzienlijke vooruitgang door de vorderingen in

siliciumtechnologie te benutten. Lab-on-chip-

apparaten die worden gemaakt door microfluïdische

structuren op siliciumchips te integreren, zijn

essentiële onderdelen van veel patronen in de

huidige laboratoriumapparatuur. CMOS-chips met

een glasdeksel of met antilichamen op het

oppervlak worden gebruikt om biologische

monsters rechtstreeks te analyseren. Door de

miniaturisatie wordt de omvang van de sonde

significant beperkt tot slechts enkele microliters,

terwijl tegelijkertijd de duur van de test wordt

verkort. Als gevolg daarvan kunnen kleinere en

lichtere apparaten worden ontwikkeld om monsters

ter plaatse te analyseren, bijvoorbeeld bij de patiënt

thuis. De COVID-19-pandemie heeft op drastische

wijze aangetoond dat er behoefte is aan snelle en

kosteneffectieve tests. DNA-sequencing is

noodzakelijk om virussen te onderzoeken en

mutaties op te sporen. De opsporing van

pathogenen in een bloedmonster of het onderzoek

van afzonderlijke cellen om hun reactie op

geneesmiddelen na te gaan, zijn andere

toepassingen van deze technologie.

Consument, communicatie en computer –

Wij verbinden mensen

X-FAB betrad de markt van de mobiele

communicatie met een duidelijke visie: mobiele

toestellen verbinden met de echte wereld. Met deze

visie voor ogen werd X-FAB een toonaangevende

gieterij en leverancier van discrete en geïntegreerde

mobiele sensoroplossingen. De processen van X-

FAB maken communicatie- en

consumententoepassingen mogelijk die ons leven

slimmer, groener en veiliger maken.

Gespecialiseerde technologieën maken optische

sensoren, automatische scherpstelling in camera's,

haptische aandrijvingen, aanraakschermregelaars en

gebaarherkenningsoplossingen mogelijk om

intuïtieve gebruikersinterfaces te creëren die een

geweldige mobiele ervaring garanderen. De RF SOI-

technologie van X-FAB maakt hoogperformante 5G

en WLAN RF-frontendmodules mogelijk door te

voldoen aan de strenge eisen voor zowel mobiele

telefoons als infrastructuren. Toepassingen in

slimme huizen, zoals verlichting of

luchtklimaatregeling en domotica voor ouderen en

andersvaliden worden mogelijk gemaakt dankzij de

RF-technologieën van X-FAB.

Apparaten voor augmented reality (AR) en virtual

reality (VR) vereisen tal van sensoren, analoog/

gemengd-signaalchips en draadloze connectiviteit.

	Jaarverslag 2022 | Onze business

22

De hoogspannings-CMOS- en SOI-technologieën

van X-FAB maken verbeterde

vermogensbeheeroplossingen mogelijk om de

energie-efficiëntie van consumentenapparaten,

communicatie-infrastructuur en computers te

verbeteren. Voorbeelden waarbij door X-FAB

geproduceerde chips helpen om het

energieverbruik te verminderen, de levensduur van

batterijen te optimaliseren en het gebruik van

apparaten te verlengen zijn AC/DC-opladers, 5G-

basisstationschakelaars of batterijbeheer-IC's voor

toepassingen in elektrisch gereedschap.

23

24

25

5. GECONSOLIDEERDE

JAARREKENING VAN X-FAB

5.1 Overzicht van de belangrijke

ontwikkelingen

Opbrengsten en resultaten

De totale omzet van de Groep bedroeg in 2022

USD 739.469 duizend (2021: USD 657.751 duizend),

goed voor een stijging met 12% in vergelijking met

het vorige jaar. De Groep boekte in 2022 een

nettowinst van USD 52.491 duizend tegenover een

nettowinst van USD 83.640 duizend in het

voorgaande jaar.

De brutowinst steeg van USD 149.978 duizend in

2021 naar USD 175.954 duizend in 2022 als gevolg

van de toegenomen verkoopopbrengsten van de

Groep en de verbeterde winstmarge.

Daartegenover stonden de eenmalige effecten van

de afwikkeling van een arbitrageovereenkomst in

2022 van USD 36.811 duizend, bijbehorende

renteboetes van USD 12.624 duizend en juridische

kosten van USD 1.271 duizend (toelichting 6.10), en

de eenmalige effecten van USD 6.563 duizend,

geboekt in mindering van de kostprijs van de omzet,

voor een lening die werd kwijtgescholden in het

kader van het ‘Paycheck Protection Program’ van

de ‘Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security

Act’ van de Amerikaanse federale overheid tijdens

de pandemie in 2021 (toelichting 6.2 en 7.10).

Er waren geen significante effecten op de balans

van de Groep of significante effecten op de

boekwaarde of de reële waarde van financiële

instrumenten die voortvloeien uit de COVID-19-

pandemie of de oorlog in Oekraïne.

Kostprijs van de omzet

De kostprijs van de omzet omvat materiaaluitgaven

zoals grondstoffen, kosten voor het onderhoud van

de vaste activa, afschrijvingen en

waardevermindering, personeelskosten en kosten

gemaakt voor externe, productiegerelateerde

diensten. In 2022 steeg de kostprijs van de omzet

met USD 55.742 duizend, een stijging van 11% ten

opzichte van het vorige jaar die overeenkomt met

de stijging van de verkoop in 2022.

Onderzoeks- en ontwikkelingskosten

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten bedroegen

USD 40.803 duizend in 2022, goed voor 6% van de

omzet (2021: 5%). In vergelijking met het

voorgaande jaar stegen de onderzoeks- en

ontwikkelingskosten met 19%. De onderzoeks- en

ontwikkelingsactiviteiten van de Groep zijn gericht

op de ontwikkeling van nieuwe productieprocessen,

de optimalisatie van bestaande processen met

behulp van de voornaamste procestechnologieën

van de Groep en de ontwikkeling van nieuwe IC-

functies om te voldoen aan de behoeften van de

klanten op het gebied van analoge/gemengde

signalen.

Verkoopkosten, algemene kosten en

administratiekosten

De verkoopkosten, algemene en

administratiekosten stegen met 12% in 2022.

Financieel resultaat

De netto financiële uitgave van de Groep

(financieringslasten min financieringsbaten) steeg

met USD 15.947 duizend van een netto uitgave van

USD 4.326 duizend in 2021 naar een netto uitgave

van USD 20.273 duizend in 2022. Deze stijging was

hoofdzakelijk toe te schrijven aan de afwikkeling van

de hierboven beschreven arbitraal vonnis, dat meer

in detail wordt besproken in toelichting 6.10.

5.2 Verklaring van de Raad van Bestuur

De Raad van Bestuur verklaart, namens en voor

rekening van de Vennootschap, dat, voor zover hun

bekend,

•de geconsolideerde jaarrekening die is

opgesteld in overeenstemming met de IFRS

zoals toegepast binnen de EU, een getrouw

beeld geeft van de activa, passiva, balans en

resultatenrekening van de Vennootschap en de

entiteiten opgenomen in de consolidatie als

geheel en;

•het jaarverslag een getrouw beeld geeft van de

ontwikkeling en resultaten van de Vennootschap

en de entiteiten opgenomen in de consolidatie,

evenals een beschrijving van de voornaamste

risico's en onzekerheden waaraan ze zijn

blootgesteld.

5.3 Verslag van de commissaris aan de

algemene vergadering van X-Fab Silicon

Foundries SE over de geconsolideerde

jaarrekening voor het boekjaar afgesloten

op 31 december 2022

In het kader van de wettelijke controle van de

geconsolideerde jaarrekening van X-Fab Silicon

Foundries SE (de “Vennootschap”) en zijn

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

26

dochterondernemingen (samen de “Groep”),

leggen wij u ons commissarisverslag voor. Dit bevat

ons verslag over de geconsolideerde jaarrekening

voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2022,

alsook de overige door wet- en regelgeving

gestelde eisen. Dit vormt een geheel en is

ondeelbaar.

Wij werden benoemd in onze hoedanigheid van

commissaris door de algemene vergadering van 30

april 2020, overeenkomstig het voorstel van het

bestuursorgaan uitgebracht op aanbeveling van het

auditcomité. Ons mandaat loopt af op de datum van

de algemene vergadering die beraadslaagt over de

jaarrekening afgesloten op 31 december 2022. Wij

hebben de wettelijke controle van de

geconsolideerde jaarrekening van de Groep

uitgevoerd gedurende 15 opeenvolgende

boekjaren.

Verslag over de geconsolideerde

jaarrekening

Oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben de wettelijke controle uitgevoerd van de

geconsolideerde jaarrekening van de Groep over

het boekjaar afgesloten op 31 december 2022

opgesteld in overeenstemming met de IFRS

standaarden zoals uitgegeven door de International

Accounting Standards Board en zoals goedgekeurd

door de Europese Unie en met de in België van

toepassing zijnde wettelijke en reglementaire

voorschriften. Deze geconsolideerde jaarrekening

omvat de geconsolideerde balans op 31 december

2022, alsook het geconsolideerd overzicht van

gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten, het

geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen

vermogen en het geconsolideerd

kasstroomoverzicht over het boekjaar afgesloten op

die datum evenals de toelichting bestaande uit een

overzicht van de belangrijkste gehanteerde

grondslagen voor financiële verslaggeving en

overige informatieverschaffing. Het totaal van de

geconsolideerde balans bedraagt USD 1.255.057

duizend en het geconsolideerd overzicht van

gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten sluit

af met een winst van het boekjaar van USD 52.491

duizend.

Naar ons oordeel geeft de geconsolideerde

jaarrekening een getrouw beeld van het vermogen

en de financiële toestand van de Groep op 31

december 2022, alsook van haar geconsolideerde

resultaten en van haar geconsolideerde kasstromen

over het boekjaar dat op die datum is afgesloten, in

overeenstemming met de IFRS standaarden zoals

uitgegeven door de International Accounting

Standards Board en zoals goedgekeurd door de

Europese Unie en met de in België van toepassing

zijnde wettelijke en reglementaire voorschriften.

Basis voor het oordeel zonder voorbehoud

Wij hebben onze controle uitgevoerd volgens de

internationale controlestandaarden (ISA’s) zoals van

toepassing in België. Wij hebben bovendien de door

IAASB goedgekeurde internationale

controlestandaarden toegepast die van toepassing

zijn op de huidige afsluitdatum en nog niet

goedgekeurd zijn op nationaal niveau. Onze

verantwoordelijkheden op grond van deze

standaarden zijn verder beschreven in de sectie

“Verantwoordelijkheden van de commissaris voor de

controle van de geconsolideerde jaarrekening” van

ons verslag. Wij hebben alle deontologische

vereisten die relevant zijn voor de controle van de

geconsolideerde jaarrekening in België nageleefd,

met inbegrip van deze met betrekking tot de

onafhankelijkheid.

Wij hebben van het bestuursorgaan en van de

aangestelden van de Vennootschap de voor onze

controle vereiste ophelderingen en inlichtingen

verkregen.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen

controle-informatie voldoende en geschikt is als

basis voor ons oordeel.

Kernpunt van de controle

Kernpunten van onze controle betreffen die

aangelegenheden die naar ons professioneel

oordeel het meest significant waren bij de controle

van de geconsolideerde jaarrekening van de huidige

verslagperiode. Deze aangelegenheden zijn

behandeld in de context van onze controle van de

geconsolideerde jaarrekening als geheel en bij het

vormen van ons oordeel hierover, en wij verschaffen

geen afzonderlijk oordeel over deze

aangelegenheden.

Waardering van uitgestelde

belastingvorderingen

We verwijzen naar toelichting 4.19 van de

geconsolideerde jaarrekening voor de

waarderingsregels m.b.t. uitgestelde belastingen en

naar toelichting 6.13 voor de informatieverschaffing

m.b.t. uitgestelde belastingen per 31 december

2022.

Omschrijving

De X-FAB Groep, die activiteiten heeft in

verschillende belastingjurisdicties met de daaruit

voortvloeiende verplichtingen, heeft een aanzienlijk

bedrag aan ongebruikte overdraagbare fiscale

verliezen (USD 198,0 miljoen) en aftrekbare tijdelijke

verschillen (USD 245,7 miljoen) waarvoor het een

uitgestelde belastingvordering van USD 68,0

miljoen op 31 december 2022 heeft erkend.

Uitgestelde belastingvorderingen worden alleen

erkend voor zover het waarschijnlijk is dat er

voldoende belastbare winsten, waarmee deze

ongebruikte overdraagbare fiscale verliezen en

aftrekbare tijdelijke verschillen kunnen worden

verrekend, aanwezig zullen zijn. Er is een hoge graad

van beoordelingsvermogen vereist om het bedrag

van de waarschijnlijke toekomstige belastbare

27

winsten in te schatten die de erkenning van

uitgestelde belastingvorderingen onderbouwen.

Onze controlewerkzaamheden

In samenwerking met onze eigen fiscale specialisten

hebben we een beoordeling gemaakt van de

capaciteit van de Groep om de uitgestelde

belastingvorderingen te verrekenen. Onze

procedures omvatten:

•Het bekomen van de prognoses van het

belastbaar inkomen in de verschillende

belastingjurisdicties en deze afstemmen met de

laatste, door de Raad van Bestuur,

goedgekeurde begroting en prognoses;

•Beoordeling van de consistentie en

betrouwbaarheid van de aanpak van de Groep

inzake opmaak van begrotingen door historische

begrotingen te vergelijken met werkelijke

resultaten;

•Het in vraag stellen van de belangrijkste

aannames gebruikt door het management in zijn

budgetprognoses, zoals inschattingen van

toekomstige groei, door deze te vergelijken met

onze eigen verwachtingen gebaseerd op onze

kennis van de markt en de kennis dat we hebben

verkregen tijdens onze audit;

•Herberekening van de uitgestelde

belastingvorderingen die bestaan uit een

combinatie van tijdelijke verschillen tussen de

belastbare waarde en de boekwaarde en

overdraagbare fiscale verliezen;

•Beoordeling of de uitgestelde

belastingvorderingen op passende wijze werden

erkend in de geconsolideerde jaarrekening per

31 december 2022 op basis van de mate waarin

ze kunnen worden gerealiseerd door

toekomstige belastbare winsten;

•Beoordeling van de adequaatheid van de

relevante toelichtingen.

Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan

voor het opstellen van de geconsolideerde

jaarrekening

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het

opstellen van de geconsolideerde jaarrekening die

een getrouw beeld geeft in overeenstemming met

de IFRS standaarden zoals uitgegeven door de

International Accounting Standards Board en zoals

goedgekeurd door de Europese Unie en met de in

België van toepassing zijnde wettelijke en

reglementaire voorschriften, alsook voor de interne

beheersing die het bestuursorgaan noodzakelijk

acht voor het opstellen van de geconsolideerde

jaarrekening die geen afwijking van materieel belang

bevat die het gevolg is van fraude of van fouten.

Bij het opstellen van de geconsolideerde

jaarrekening is het bestuursorgaan verantwoordelijk

voor het inschatten van de mogelijkheid van de

Groep om haar continuïteit te handhaven, het

toelichten, indien van toepassing, van

aangelegenheden die met continuïteit verband

houden en het gebruiken van de

continuïteitsveronderstelling, tenzij het

bestuursorgaan het voornemen heeft om de Groep

te liquideren of om de bedrijfsactiviteiten te

beëindigen of geen realistisch alternatief heeft dan

dit te doen.

Verantwoordelijkheden van de commissaris voor

de controle van de geconsolideerde

jaarrekening

Onze doelstellingen zijn het verkrijgen van een

redelijke mate van zekerheid over de vraag of de

geconsolideerde jaarrekening als geheel geen

afwijking van materieel belang bevat die het gevolg

is van fraude of van fouten en het uitbrengen van

een commissarisverslag waarin ons oordeel is

opgenomen. Een redelijke mate van zekerheid is

een hoog niveau van zekerheid, maar is geen

garantie dat een controle die overeenkomstig de

ISA’s is uitgevoerd altijd een afwijking van materieel

belang ontdekt wanneer die bestaat. Afwijkingen

kunnen zich voordoen als gevolg van fraude of

fouten en worden als van materieel belang

beschouwd indien redelijkerwijs kan worden

verwacht dat zij, individueel of gezamenlijk, de

economische beslissingen genomen door

gebruikers op basis van deze geconsolideerde

jaarrekening, beïnvloeden.

Bij de uitvoering van onze controle leven wij het

wettelijk, reglementair en normatief kader dat van

toepassing is op de controle van de

geconsolideerde jaarrekening in België na. Een

wettelijke controle van de geconsolideerde

jaarrekening biedt evenwel geen zekerheid omtrent

de toekomstige levensvatbaarheid van de Groep,

noch omtrent de efficiëntie of de doeltreffendheid

waarmee het bestuursorgaan de bedrijfsvoering van

de Groep ter hand heeft genomen of zal nemen.

Onze verantwoordelijkheden inzake de door het

bestuursorgaan gehanteerde

continuïteitsveronderstelling staan hieronder

beschreven.

Als deel van een controle uitgevoerd

overeenkomstig de ISA’s, passen wij professionele

oordeelsvorming toe en handhaven wij een

professioneel-kritische instelling gedurende de

controle. We voeren tevens de volgende

werkzaamheden uit:

•het identificeren en inschatten van de risico’s dat

de geconsolideerde jaarrekening een afwijking

van materieel belang bevat die het gevolg is van

fraude of van fouten, het bepalen en uitvoeren

van controlewerkzaamheden die op deze risico’s

inspelen en het verkrijgen van controle-

informatie die voldoende en geschikt is als basis

voor ons oordeel. Het risico van het niet

detecteren van een van materieel belang zijnde

afwijking is groter indien die afwijking het gevolg

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

28

is van fraude dan indien zij het gevolg is van

fouten, omdat bij fraude sprake kan zijn van

samenspanning, valsheid in geschrifte, het

opzettelijk nalaten om transacties vast te leggen,

het opzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of

het doorbreken van de interne beheersing;

•het verkrijgen van inzicht in de interne

beheersing die relevant is voor de controle, met

als doel controlewerkzaamheden op te zetten

die in de gegeven omstandigheden geschikt zijn

maar die niet zijn gericht op het geven van een

oordeel over de effectiviteit van de interne

beheersing van de Groep;

•het evalueren van de geschiktheid van de

gehanteerde grondslagen voor financiële

verslaggeving en het evalueren van de

redelijkheid van de door het bestuursorgaan

gemaakte schattingen en van de daarop

betrekking hebbende toelichtingen;

•het concluderen of de door het bestuursorgaan

gehanteerde continuïteitsveronderstelling

aanvaardbaar is, en het concluderen, op basis

van de verkregen controle-informatie, of er een

onzekerheid van materieel belang bestaat met

betrekking tot gebeurtenissen of

omstandigheden die significante twijfel kunnen

doen ontstaan over de mogelijkheid van de

Groep om haar continuïteit te handhaven. Indien

wij concluderen dat er een onzekerheid van

materieel belang bestaat, zijn wij ertoe

gehouden om de aandacht in ons

commissarisverslag te vestigen op de daarop

betrekking hebbende toelichtingen in de

geconsolideerde jaarrekening, of, indien deze

toelichtingen inadequaat zijn, om ons oordeel

aan te passen. Onze conclusies zijn gebaseerd

op de controle-informatie die verkregen is tot

de datum van ons commissarisverslag.

Toekomstige gebeurtenissen of

omstandigheden kunnen er echter toe leiden

dat de Groep haar continuïteit niet langer kan

handhaven;

•het evalueren van de algehele presentatie,

structuur en inhoud van de geconsolideerde

jaarrekening, en van de vraag of de

geconsolideerde jaarrekening de onderliggende

transacties en gebeurtenissen weergeeft op een

wijze die leidt tot een getrouw beeld;

•het verkrijgen van voldoende en geschikte

controle-informatie met betrekking tot de

financiële informatie van de entiteiten of

bedrijfsactiviteiten binnen de Groep gericht op

het tot uitdrukking brengen van een oordeel

over de geconsolideerde jaarrekening. Wij zijn

verantwoordelijk voor de aansturing van, het

toezicht op en de uitvoering van de

groepscontrole. Wij blijven ongedeeld

verantwoordelijk voor ons oordeel.

Wij communiceren met het auditcomité onder meer

over de geplande reikwijdte en timing van de

controle en over de significante

controlebevindingen, waaronder eventuele

significante tekortkomingen in de interne

beheersing die wij identificeren gedurende onze

controle.

Wij verschaffen aan het auditcomité tevens een

verklaring dat wij de relevante deontologische

voorschriften over onafhankelijkheid hebben

nageleefd, en wij communiceren met hen over alle

relaties en andere zaken die redelijkerwijs onze

onafhankelijkheid kunnen beïnvloeden en, waar van

toepassing, over de daarmee verband houdende

maatregelen om onze onafhankelijkheid te

waarborgen.

Uit de aangelegenheden die met het auditcomité

zijn gecommuniceerd bepalen wij die zaken die het

meest significant waren bij de controle van de

geconsolideerde jaarrekening van de huidige

verslagperiode, en die derhalve de kernpunten van

onze controle uitmaken. Wij beschrijven deze

aangelegenheden in ons verslag, tenzij het

openbaar maken van deze aangelegenheden is

verboden door wet- of regelgeving.

Overige door wet- en regelgeving  gestelde

eisen

Verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het

opstellen en de inhoud van het jaarverslag over de

geconsolideerde jaarrekening.

Verantwoordelijkheden van de commissaris

In het kader van onze opdracht en overeenkomstig

de Belgische bijkomende norm bij de in België van

toepassing zijnde internationale

controlestandaarden (ISA’s), is het onze

verantwoordelijkheid om, in alle van materieel

belang zijnde opzichten, het jaarverslag over de

geconsolideerde jaarrekening, te verifiëren, alsook

verslag over deze aangelegenheden uit te brengen.

Aspecten betreffende het jaarverslag over de

geconsolideerde jaarrekening

Na het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op

het jaarverslag over de geconsolideerde

jaarrekening, zijn wij van oordeel dat dit jaarverslag

over de geconsolideerde jaarrekening

overeenstemt met de geconsolideerde jaarrekening

voor hetzelfde boekjaar en is opgesteld

overeenkomstig het artikel 3:32 van het Wetboek

van vennootschappen en verenigingen.

In de context van onze controle van de

geconsolideerde jaarrekening, zijn wij tevens

verantwoordelijk voor het overwegen, in het

bijzonder op basis van de kennis verkregen in de

controle, of het jaarverslag over de geconsolideerde

jaarrekening een afwijking van materieel belang

bevat, hetzij informatie die onjuist vermeld is of

29

anderszins misleidend is. In het licht van de

werkzaamheden die wij hebben uitgevoerd, dienen

wij u geen afwijking van materieel belang te melden.

De niet-financiële informatie zoals vereist op grond

van artikel 3:32 §2 van het Wetboek van

vennootschappen en verenigingen, werd

opgenomen in het jaarverslag over de

geconsolideerde jaarrekening. De Vennootschap

heeft zich bij het opstellen van deze niet-financiële

informatie gebaseerd op de Global Reporting

Initiative (“GRI”) standaarden. Overeenkomstig

artikel 3:80 §1, eerste lid, 5° van het Wetboek van

vennootschappen en verenigingen spreken wij ons

evenwel niet uit over de vraag of deze niet-

financiële informatie is opgesteld in

overeenstemming met de vermelde GRI

standaarden.

Vermeldingen betreffende de onafhankelijkheid

•Ons bedrijfsrevisorenkantoor en ons netwerk

hebben geen opdrachten die onverenigbaar zijn

met de wettelijke controle van de

geconsolideerde jaarrekening verricht en ons

bedrijfsrevisorenkantoor is in de loop van ons

mandaat onafhankelijk gebleven tegenover de

Groep.

•De honoraria voor de bijkomende opdrachten

die verenigbaar zijn met de wettelijke controle

bedoeld in artikel 3:65 van het Wetboek van

vennootschappen en verenigingen werden

correct vermeld en uitgesplitst in de toelichting

bij de geconsolideerde jaarrekening.

Europees uniform elektronisch formaat (ESEF)

Wij hebben ook, overeenkomstig het ontwerp van

norm inzake de controle van de overeenstemming

van de financiële overzichten met het Europees

uniform elektronisch formaat (hierna “ESEF”), de

controle uitgevoerd van de overeenstemming van

het ESEF-formaat met de technische

reguleringsnormen vastgelegd door de Europese

Gedelegeerde Verordening nr. 2019/815 van 17

december 2018 (hierna: “Gedelegeerde

Verordening”).

Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het

opstellen, in overeenstemming met de ESEF

vereisten, van de geconsolideerde financiële

overzichten in de vorm van een elektronisch

bestand in ESEF-formaat (hierna “digitale

geconsolideerde financiële overzichten”)

opgenomen in het jaarlijks financieel verslag.

Het is onze verantwoordelijkheid voldoende en

geschikte onderbouwende informatie te verkrijgen

om te concluderen dat het formaat en de

markeertaal van de digitale geconsolideerde

financiële overzichten, in alle van materieel belang

zijnde opzichten, voldoen aan de ESEF-vereisten

krachtens de Gedelegeerde Verordening.

Op basis van de door ons uitgevoerde

werkzaamheden zijn wij van oordeel dat het formaat

van en de markering van informatie in de officiële

Nederlandstalige versie van de digitale

geconsolideerde financiële overzichten,

opgenomen in het jaarlijks financieel verslag van

X‑Fab Silicon Foundries SE per 31 december 2022,

in alle van materieel belang zijnde opzichten, werden

opgesteld in overeenstemming met de ESEF-

vereisten krachtens de Gedelegeerde Verordening.

Andere vermelding

•Huidig verslag is consistent met onze

aanvullende verklaring aan het auditcomité

bedoeld in artikel 11 van de verordening (EU) nr.

537/2014.

Hasselt, 23 maart 2023

KPMG Bedrijfsrevisoren

Commissaris

vertegenwoordigd door

Jos Briers

Bedrijfsrevisor

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

30

5.4 Geconsolideerde jaarrekening

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten

over het boekjaar eindigend op 31 december

in duizenden US dollar	Toelichting	2022	2021
Omzet	6.1/12	739.469	657.751
Kostprijs van de omzet	6.2/6.6/12	(563.515)	(507.773)
Brutowinst		175.954	149.978
Onderzoeks- en ontwikkelingskosten	6.3/6.6/12	(40.803)	(34.308)
Verkoopkosten	6.4/6.6/12	(8.179)	(8.017)
Algemene en administratieve kosten	6.5/6.6	(37.487)	(32.771)
Huuropbrengsten en -uitgaven uit vastgoedbeleggingen	6.7/6.8/12	(298)	1.898
Bijzondere waardevermindering op handelsvorderingen	7.4	(104)	(299)
Overige opbrengsten en overige kosten	6.9/6.10/12	(31.748)	711
Bedrijfsverlies		57.335	77.192
Financieringsbaten	6.11/12	36.531	16.115
Financieringslasten	6.12/12	(56.804)	(20.441)
Financieringsbaten en -lasten		(20.273)	(4.326)
Winst/(verlies) vóór belastingen		37.062	72.866
Inkomstenbelastinglast	6.13	15.429	10.774
Winst/(verlies) voor de periode		52.491	83.640
Toewijsbaar aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij		52.491	83.607
Minderheidsbelangen	7.9	—	33

31

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (vervolg)

over het boekjaar eindigend op 31 december

in duizenden US dollar	Toelichting	2022	2021
Winst/(verlies) voor de periode (naar voren gebracht van de vorige pagina		52.491	83.640
Niet-gerealiseerde resultaten
Posten die nooit zullen worden overgeboekt naar het resultaat
Herwaardering van de verplichting uit toegezegde pensioenverplichtingen (actief)	7.11	184	842
Posten die zijn of kunnen worden overgeboekt naar het resultaat als volgt:
Valuta-omrekeningsverschillen voor buitenlandse activiteiten		333	188
Niet-gerealiseerde resultaten voor de periode, na aftrek van belastingen		517	1.030
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode		53.008	84.670
Totaalresultaat toewijsbaar aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij		53.008	84.637
Minderheidsbelangen	7.9	—	33
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten voor de periode		53.008	84.670
Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen, gewoon en verwaterd	6.14	130.631.921	130.631.921
Winst per aandeel
Gewoon en verwaterd (in US dollar)	6.14	0,40	0,64

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

32

Geconsolideerde balans

in duizenden US dollar	Toelichting	31 december 2022	31 december 2021
ACTIVA
Vaste activa
Materiële vaste activa	7.1	460.126	340.670
Vastgoedbeleggingen	7.1	7.675	8.310
Immateriële vaste activa	7.2	6.199	4.034
Overige activa	7.5	79	28
Uitgestelde belastingvorderingen	6.13	67.977	45.645
Totaal vaste activa		542.056	398.687
Vlottende activa
Voorraden	7.3	214.435	181.014
Handels- en overige vorderingen	7.4/12	73.116	73.689
Belastingvorderingen	6.13	257	745
Overige activa	7.5	55.768	42.609
Geldmiddelen en kasequivalenten	7.6	369.425	290.187
Totaal vlottende activa		713.001	588.244
Totaal activa		1.255.057	986.931
EIGEN VERMOGEN EN VERPLICHTINGEN
Eigen vermogen
Aandelenkapitaal	7.7	432.745	432.745
Uitgiftepremie	7.7	348.709	348.709
Overgedragen resultaat	7.7	16.509	(36.154)
Cumulatieve omrekeningsverschillen	7.7	(226)	(559)
Eigen aandelen	7.7	(770)	(770)
Totaal eigen vermogen toewijsbaar aan de aandeelhouders van de moedermaatschappij		796.967	743.971
Minderheidsbelangen	7.9		365
Totaal eigen vermogen		796.967	744.336
Langlopende verplichtingen
Leningen en overige financieringsverplichtingen	7.10	63.432	39.916
Overige verplichtingen en voorzieningen	7.11	4.024	5.686
Totaal langlopende verplichtingen		67.456	45.602
Kortlopende verplichtingen
Handelsschulden	7.12/12	53.654	41.364
Leningen en overige financieringsverplichtingen	7.10	233.513	87.114
Verschuldigde belastingen	6.13	8.210	3.184
Voorzieningen	7.13	7.413	4.445
Overige verplichtingen	7.12	87.844	60.886
Totaal kortlopende verplichtingen		390.634	196.993
Totaal eigen vermogen en verplichtingen		1.255.057	986.931

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.

33

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen

in duizenden US dollar	Toelichting	Uitgegeven en volgestorte aandelen	Aandelen- kapitaal	Uitgifte- premie	Overgedragen resultaat	Cumulatieve omre- keningsverschillen	Eigen aandelen	Totaal toewijsbaar aan de aandeel-houders van de moedermaatschappij	Minderheidsbelangen	Totaal eigen vermogen
Op 31 december 2020		130.781.669	432.745	348.709	(120.603)	(747)	(770)	659.334	343	659.677
Winst/(verlies) voor de periode					83.607			83.607	33	83.640
Herwaardering van de verplichting uit hoofde van toegezegde pensioenplannen					842			842		842
Valuta-omrekenings- verschillen						188		188	—	188
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten		—	—	—	84.449	188	—	84.637	33	84.670
Transacties met de aandeelhouders van de moeder- maatschappij
Uitkering aan minderheidsbelangen (GVG)	7.9								(11)	(11)
Totaal transacties met de aandeel- houders van de moedermaatschappij		—	—	—	—	—	—	—	(11)	(11)
Op 31 december 2021		130.781.669	432.745	348.709	(36.154)	(559)	(770)	743.971	365	744.336
Winst/(verlies) voor de periode					52.491			52.491		52.491
Herwaardering van de verplichting uit hoofde van toegezegde pensioenplannen					184			184		184
Valuta-omrekenings- verschillen						333		333	—	333
Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten		—	—	—	52.675	333	—	53.008	—	53.008
Transacties met de aandeelhouders van de moeder- maatschappij
Uitkering aan minderheidsbelangen (GVG)	7.9								(11)	(11)
Verwerving van minderheidsbelangen (GVG)					(12)				(354)
Totaal transacties met de aandeel- houders van de moedermaatschappij		—	—	—	(12)	—	—	(12)	(365)	(377)
Op 31 december 2022		130.781.669	432.745	348.709	16.509	(226)	(770)	796.967	—	796.967

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

34

Geconsolideerd kasstroomoverzicht

over het boekjaar eindigend op 31 december

in duizenden US dollar	Toelichting	2022	2021
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten:
Winst voor de periode		52.491	83.640
Vennootschapsbelasting	6.13	(15.429)	(10.774)
Resultaten vóór belastingen		37.062	72.866
Afstemming tussen nettoresultaat en kasstroom uit  bedrijfsactiviteiten:		96.296	70.319
Afschrijvingen en waardeverminderingen, voor effect van premies en subsidies	6.6/7.1/7.2	77.534	76.093
Waardevermindering van investeringspremies en -subsidies	6.6	(3.346)	(3.530)
Rentebaten en -lasten (netto)	6.11/6.12	17.407	(176)
Verlies/(winst) op de verkoop van materiële vaste activa (netto)	6.9/6.10/ 7.1/7.2	(3.889)	(275)
Verlies/ (winst) op de wijzigingen in de reële waarde van derivaten en financiële activa (netto)	6.11/10	500	—
Overige niet-contante transacties (netto)	8	8.090	(1.793)
Wijzigingen in werkkapitaal		(32.887)	(31.573)
Daling/(stijging) van de handels- en overige vorderingen	7,4	(6.661)	(9.769)
Daling/(stijging) van overige activa	7,5	(12.759)	(4.034)
Daling/(stijging) van de voorraden	7,3	(33.422)	(27.302)
(Daling)/stijging van de handelsschulden	7.12/8	(1.873)	5.146
(Daling)/stijging van de overige verplichtingen en voorzieningen	7.11/7.12/7.13	21.828	4.386
(Betaalde)/ontvangen belastingen		(480)	(2.101)
Netto geldmiddelen uit operationele activiteiten		99.991	109.511
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Betalingen voor materiële vaste activa en immateriële activa	7.1/7.2	(180.580)	(66.972)
Betalingen voor investeringen in vastgoedbeleggingen	7,1	—	—
Ontvangsten uit de verkoop van investeringen	7,9	(204)	—
Betalingen voor leningen aan verbonden partijen	12	(299)	(827)
Ontvangsten uit leningen aan verbonden partijen	12	284	211
Ontvangsten uit de verkoop van materiële vaste activa	7,1	4.017	669
Ontvangen rente	6.11/6.12	1.801	1.769
Netto geldmiddelen gebruikt bij investeringsactiviteiten		(174.981)	(65.150)
Kasstroom uit financieringsactiviteiten:
Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen	7.10	184.272	82.585
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen	7.10	(11.420)	(28.218)
Ontvangsten uit verkoop- en leaseback-overeenkomsten	7.10/8	7.723	—
Betaling van leaseverplichtingen	7.10	(5.662)	(5.094)
Ontvangst van overheidspremies en -subsidies		945	535
Betaalde rente	6.10/6.11	(17.812)	(1.569)
Uitkering aan minderheidsbelangen	7.9	(11)	(12)
Netto geldmiddelen uit financieringsactiviteiten		158.035	48.227
Effecten van wisselkoerswijzigingen op kassaldi		(3.807)	(8.269)
Netto stijging/(daling) van de geldmiddelen en kasequivalenten		83.045	92.589
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de periode		290.187	205.867
Geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode		369.425	290.187

De bijgevoegde toelichtingen maken integraal deel uit van deze geconsolideerde jaarrekening.

35

Toelichtingen bij de geconsolideerde  jaarrekening

1 Basisinformatie en beschrijving van de

activiteiten van de X-FAB Silicon Foundries

SE-Groep

X-FAB Silicon Foundries SE (hierna “X-FAB SE”, “de

Vennootschap” of “de moedermaatschappij”

genoemd, en, samen met de dochterondernemingen,

“X-FAB SE-Groep” of “de Groep”) is een Europese

naamloze vennootschap (Societas Europaea/SE)

geregistreerd onder nummer BE0882.390.885 in

Hasselt, België. De zetel van de moedermaatschappij is

gevestigd in Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo,

België.

De Groep heeft geen geassocieerde deelnemingen,

joint ventures, gezamenlijke activiteiten of

investeringen in niet-geconsolideerde gestructureerde

entiteiten (entiteiten die zodanig zijn opgezet dat

stem- of soortgelijke rechten niet de dominante factor

zijn bij het bepalen welke partij zeggenschap heeft over

de entiteit).

De X-FAB SE-Groep is een van ‘s werelds

toonaangevende gieterijen gespecialiseerd in analoog/

gemengd-signaaltechnologieën.

Analoog/gemengd-signaalproducten zijn schakelingen

die zowel digitale als analoge signalen kunnen

verwerken. Als gespecialiseerde gieterij ontwikkelt de

Groep zijn eigen technologieën en biedt hij zijn klanten

een uitgebreid gamma aan diensten inzake

productontwikkeling (ontwerpondersteuning) en

productie. De X-FAB SE-Groep produceert

geïntegreerde schakelingen volgens klantenontwerpen

en levert deze in de vorm van siliciumwafers. Hiervoor

biedt X-FAB SE speciale technologiemodules,

celbibliotheken en ontwerpsets aan, waarmee de

klanten van de Groep specifieke schakelingen met

brede functiespectrums kunnen ontwikkelen en hun

ontwikkelingsprocessen kunnen versnellen.

Tot de klanten van de X-FAB SE-Groep behoren

bedrijven die zich toeleggen op de ontwikkeling van

geïntegreerde schakelingen (IC’s) en hun productie

overlaten aan anderen (“Fabless companies”). De

klanten van de Groep bevinden zich voornamelijk in de

communicatie-, automobiel-, consumenten- en

industriële productsectoren en zijn gevestigd in

Europa, de Verenigde Staten en Azië.

2 Groepsstructuur

De structuur van de X-FAB SE-Groep per 31 december 2022 wordt hieronder geïllustreerd.

X-FAB Dresden GmbH & Co. KG verwijst naar X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

36

De belangrijkste activiteiten van de groep zijn in handen van X-FAB Semiconductor Foundries GmbH (X-FAB

GmbH), X-FAB Dresden GmbH & Co. KG (X-FAB Dresden), X-FAB Texas Inc., Lubbock, Texas (X-FAB Texas),

X‑FAB Sarawak Sdn. Bhd. (X-FAB Sarawak) en X-FAB Frankrijk SAS (X-FAB Frankrijk), die elk op hun respectieve

locaties waferfabrieken exploiteren.

X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH (MFI) en X-FAB MEMS Foundry GmbH (XMF) bieden

procestechnologieën aan voor de productie van micromechanische sensoren voor de detectie van druk,

versnelling, rotatie en IR-straling, inclusief geïntegreerde oplossingen die MEMS en CMOS combineren. De

overige entiteiten verlenen diensten op het gebied van onderzoek en ontwikkeling, marketing en verkoop, en

administratie aan andere entiteiten van de Groep of dienen voor administratieve doeleinden.

3 Basis van opstelling

3.1 Overeenstemmingsverklaring

De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld in

overeenstemming met de International Financial

Reporting Standards (IFRS) zoals goedgekeurd door

de Europese Unie. Alle IFRS- en IAS-normen en

bijbehorende interpretaties zijn toegepast voor zover

zij op de datum van publicatie van deze jaarrekening

door de Europese Unie waren goedgekeurd.

De geconsolideerde jaarrekening van X-FAB SE-

Groep over het boekjaar eindigend op 31 december

2022 werd door de Raad van Bestuur voor publicatie

vrijgegeven op 23 maart 2023.

3.2 Basis van waardering

De geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld op

basis van historische kostprijs, met uitzondering van

afgeleide financiële activa en passiva en bepaalde niet-

afgeleide financiële investeringen die tegen reële

waarde worden gewaardeerd. De nettoverplichting uit

toegezegde pensioenverplichtingen wordt

gewaardeerd tegen de contante waarde van de

verplichting minus de reële waarde van de

fondsbeleggingen.

3.3 Functionele en presentatievaluta

De geconsolideerde jaarrekening werd uitgedrukt in

US dollar (USD), zijnde de functionele en

presentatievaluta van de moedermaatschappij en de

belangrijkste exploitatieondernemingen van de Groep.

De bedragen werden afgerond naar het

dichtstbijzijnde duizendtal behoudens anders vermeld.

Afrondingsverschillen zijn mogelijk.

3.4 Gebruik van beoordelingen, veronderstellingen

en onzekerheden i.v.m. schattingen

Het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening

vereist dat het management beoordelingen,

veronderstellingen en schattingen maakt, die van

invloed zijn op de toepassing van de grondslagen voor

financiële verslaggeving van de Groep en de

gerapporteerde bedragen van activa en passiva, baten

en lasten. De werkelijke bedragen kunnen afwijken van

deze schattingen.

De schattingen en onderliggende veronderstellingen

worden voortdurend herzien. Herzieningen van

schattingen worden opgenomen in de periode waarin

de herziening plaatsvindt en in toekomstige perioden.

Beoordelingen

Bepaling van functionele valuta

Er werd geoordeeld dat de functionele valuta van de

holdingmaatschappij en de meeste

dochterondernemingen de US dollar (USD) is,

vanwege het feit dat deze valuta de meeste invloed

heeft op de verkoopprijzen van goederen en diensten.

Slechts twee dochterondernemingen hanteren andere

functionele valuta (de euro en de Russische roebel).

Deze dochterondernemingen zijn niet significant voor

de geconsolideerde jaarrekening van de Groep.

Met betrekking tot de holdingmaatschappij is de

beoordeling gebaseerd op het feit dat de holding

fungeert als een holding voor participaties (in

operationele dochterondernemingen met US dollar

(USD) als functionele valuta). De enige activiteit

bestaat uit de reallocatie van de Groepskosten die

worden gemaakt en vervolgens doorbelast in US

dollars. Daarom wordt de US dollar beschouwd als de

meest geschikte functionele valuta van de holding

voor het opstellen van de geconsolideerde

jaarrekening.

Opname van opbrengsten (toelichting 4.3)

Er werd beoordeeld of opbrengsten uit de verkoop

van process control wafers (PCM wafer) in de loop der

tijd of op een bepaald moment moeten worden

opgenomen. Op basis van een door het management

uitgevoerde beoordeling van de contracten met

klanten heeft de Groep vastgesteld dat slechts een

beperkt aantal contracten voorziet in een afdwingbaar

recht op betaling voor uitgevoerde prestaties, ingeval

een klant een contract zou opzeggen om andere

redenen dan verzuim om te presteren zoals beloofd.

Als gevolg hiervan werd de mogelijke opname van

contracten in de loop der tijd als niet materieel

beschouwd.

Opname van gebruiksrechten en

leaseverplichtingen (toelichtingen 4.17 en 11)

De Groep neemt gebruiksrechten en

leaseverplichtingen op voor bepaalde activa die onder

leasingovereenkomsten worden aangehouden.

Sommige leasecontracten van de Groep bevatten

opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen

van de leaseperiode voor deze contracten hield de

37

Groep rekening met alle relevante feiten en

omstandigheden om te beoordelen of deze opties

zullen worden uitgeoefend. De beoordeling heeft

impact op de leaseperiode, wat op zijn beurt een

significant effect heeft op het bedrag van de

leaseverplichtingen en de waardering van het

opgenomen gebruiksrecht. Indien de Groep

wijzigingen aanbrengt in haar beoordeling over de

uitoefening van de opties voor verlenging of

beëindiging, kan het nodig zijn om de opgenomen

gebruiksrechten en leaseverplichtingen te verhogen of

te verlagen.

Veronderstellingen en onzekerheden i.v.m.

schattingen

Informatie over onzekerheden i.v.m.

veronderstellingen en schattingen die een significant

risico op een materiële aanpassing in het volgende

boekjaar met zich meebrengen, is opgenomen in de

volgende toelichtingen:

Opname van uitgestelde belastingvorderingen

(toelichting 6.13)

Uitgestelde belastingvorderingen worden geboekt

wanneer het waarschijnlijk wordt geacht dat in

toekomstige perioden fiscale besparingen zullen

worden gerealiseerd door het gebruik van

overgedragen verliezen en door de omkering van

belastbare tijdelijke verschillen die ontstaan op het

verschil tussen de boekhoudkundige en fiscale waarde

van de activa van de Groep. Belastbare winsten en de

omkering van tijdelijke verschillen in het volgende

boekjaar kunnen afwijken van de veronderstelde

bedragen. Ook veronderstellingen die in het volgende

boekjaar worden gemaakt omtrent toekomstige

belastbare winsten en omkeringen van volgende jaren

kunnen wijzigen. Dergelijke wijzigingen kunnen leiden

tot een materiële aanpassing.

Waardering van verwachte kredietverliezen (VKV)

op handelsvorderingen (toelichting 7.4)

Waardeverminderingen worden aangelegd om

rekening te houden met schattingen van het bedrag

van VKV’s op vorderingen. De uiteindelijke waarde van

kredietverliezen op vorderingen in het jaar eindigend

op 31 december 2023 kan afwijken van de bedragen

opgenomen als waardeverminderingen in het jaar

eindigend op 31 december 2022, wat kan leiden tot een

materiële aanpassing.

Bepaling van reële waarden

Een aantal grondslagen voor de financiële

verslaggeving en informatieverschaffing van de Groep

vereisen de bepaling van reële waarden, zowel voor

financiële als niet-financiële activa en verplichtingen.

Indien informatie van derden wordt gebruikt om de

reële waarde te bepalen, wordt het van derden

verkregen bewijsmateriaal beoordeeld om de

conclusie te onderbouwen dat dergelijke waarderingen

voldoen aan de vereisten van IFRS 13, met inbegrip van

het niveau in de reële-waarde-hiërarchie waarin

dergelijke waarderingen moeten worden

geclassificeerd.

Bij het bepalen van de reële waarde van een actief of

verplichting maakt de Groep zoveel mogelijk gebruik

van op de markt waarneembare gegevens.

Reële waarden worden als volgt ingedeeld in

verschillende niveaus van een reële-waarde-hiërarchie

gebaseerd op de inputs gebruikt in de

waarderingstechnieken:

Niveau 1:genoteerde (niet-aangepaste) prijzen op

actieve markten voor identieke activa of

passiva.

Niveau 2:andere technieken waarbij alle inputs die

een significant effect hebben op de

opgenomen reële waarde direct of indirect

waarneembaar zijn.

Niveau 3:technieken waarbij gebruik wordt gemaakt

van inputs die een significant effect hebben

op de opgenomen reële waarde en die niet

gebaseerd zijn op waarneembare

marktgegevens.

Indien de inputs gebruikt om de reële waarde van een

actief of passief te bepalen in verschillende niveaus

van de reële-waarde-hiërarchie kunnen worden

geclassificeerd, dan wordt de waardering tegen reële

waarde in zijn geheel ingedeeld op hetzelfde niveau

van de reële-waarde-hiërarchie als de input van het

laagste niveau die significant is voor de gehele

waardering.

De Groep waardeert overdrachten tussen niveaus van

de reële-waarde-hiërarchie aan het einde van de

verslagperiode waarin de wijziging zich heeft

voorgedaan.

Meer informatie over de veronderstellingen die zijn

gebruikt bij het bepalen van de reële waarde is

opgenomen in de volgende toelichtingen:

•7.1  Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen

•7.4  Handels- en overige vorderingen

•7.10 Leningen en overige

financieringsverplichtingen

•10    Financiële instrumenten - reële waarden en

risicobeheer

4 Samenvatting van de grondslagen voor

financiële verslaggeving

4.1 Basis van consolidatie

In de consolidatie opgenomen entiteiten

De geconsolideerde jaarrekening omvat de

jaarrekening van de moedermaatschappij en haar

dochterondernemingen, die entiteiten zijn waarover de

moedermaatschappij rechtstreeks of onrechtstreeks

zeggenschap heeft. De Groep heeft zeggenschap

over een entiteit wanneer hij blootgesteld is aan of

rechten heeft op variabele opbrengsten uit zijn

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

38

betrokkenheid bij de entiteit en in staat is deze

opbrengsten te beïnvloeden door zijn macht over de

entiteit. Zeggenschap wordt doorgaans verkregen

door het bezit van een meerderheid van de aandelen.

De jaarrekeningen van de dochterondernemingen

worden in de geconsolideerde jaarrekening

opgenomen vanaf de datum waarop voor het eerst

sprake is van zeggenschap tot aan de datum waarop

deze eindigt.

De jaarrekeningen van de dochterondernemingen

worden opgesteld voor hetzelfde verslagjaar als de

moedermaatschappij, waarbij consistente

waarderingsgrondslagen worden toegepast.

Alle interne balansen, transacties, baten en lasten,

evenals winsten en verliezen die voortvloeien uit

transacties binnen de Groep, worden volledig

geëlimineerd in deze geconsolideerde jaarrekening.

Minderheidsbelangen

Minderheidsbelangen vertegenwoordigen het deel van

de winst of het verlies, de component van andere niet-

gerealiseerde resultaten en de nettoactiva van een

dochteronderneming dat toerekenbaar is aan

aandelenbelangen die niet direct of indirect in het bezit

zijn van de moedermaatschappij. Het aandeel van

minderheidsbelangen in het resultaat en het aandeel in

het eigen vermogen wordt afzonderlijk gepresenteerd

in respectievelijk de resultatenrekening en het eigen

vermogen in de geconsolideerde balans, afzonderlijk

van het eigen vermogen van de moedermaatschappij.

Minderheidsbelangen worden op de overnamedatum

gewaardeerd tegen hun proportionele aandeel in de

identificeerbare nettoactiva van de overgenomen

onderneming.

4.2 Omrekening van vreemde valuta

Transacties in vreemde valuta worden initieel geboekt

tegen de wisselkoers van de functionele valuta op de

transactiedatum. Monetaire activa en passiva in

vreemde valuta worden omgerekend tegen de

functionele valutakoers per balansdatum. Alle

verschillen worden in het resultaat opgenomen. Niet-

monetaire posten die op basis van historische kostprijs

in vreemde valuta worden gewaardeerd, worden

omgerekend tegen de wisselkoers op datum van de

eerste transactie. Indien de functionele valuta van een

geconsolideerde entiteit verschilt van de

presentatievaluta van de Groep, worden de activa en

passiva van die entiteit omgerekend in de

presentatievaluta tegen de slotkoers op balansdatum,

terwijl het eigen vermogen omgerekend wordt tegen

de historische koersen en de resultatenrekening wordt

omgerekend tegen de gemiddelde koers van de

verslagperiode. Alle hieruit voortvloeiende verschillen

worden verwerkt in de cumulatieve

omrekeningsverschillen in het eigen vermogen.

4.3 Opbrengsten uit contracten met klanten

Verkoopopbrengsten worden gewaardeerd op basis

van de vergoeding die is vastgelegd in een contract

met een klant. De opbrengsten worden opgenomen na

aftrek van kortingen, bonussen en rabatten.

Er is geen significante onzekerheid met betrekking tot

de aard, het bedrag of de timing van de opbrengsten

of de kasstromen van de gerapporteerde

opbrengsten. De Groep neemt opbrengsten op

wanneer de controle over een goed of dienst aan een

klant wordt overgedragen.

Verkoop van process control wafers (PCM-wafers)

PCM-wafers zijn goederen die in het algemeen

klantspecifiek zijn, d.w.z. dat wanneer er voor een klant

goederen worden vervaardigd, X-FAB een voordeel

voor de klant creëert dat door X-FAB niet alternatief

kan worden aangewend. Voor de meeste contracten

met de belangrijkste klanten heeft X-FAB echter

vastgesteld dat het geen afdwingbaar recht op

betaling voor voltooide werkzaamheden heeft, ingeval

een klant een onvolledig contract zou opzeggen om

andere redenen dan verzuim door X-FAB om te

presteren zoals beloofd. Dienovereenkomstig worden

opbrengsten uit de verkoop van process control

wafers (PCM-wafers) opgenomen wanneer de

verzending heeft plaatsgevonden. Op deze datum

wordt de controle over de goederen overgedragen

aan de klant. Facturen voor de verkoop worden op dat

moment gegenereerd. Facturen zijn meestal

betaalbaar binnen 30 dagen. Er worden aan de klanten

geen kortingen op de gefactureerde bedragen

aangeboden in ruil voor onmiddellijke betaling van

facturen. Verkoopprijzen bij klanten omvatten geen

significante financieringscomponent.

Verkoop van eenmalige engineeringdiensten (NRE)

en technologiediensten

Bij het verlenen van eenmalige engineeringdiensten

(NRE) en technologiediensten creëert X-FAB een

voordeel voor een klant dat door X-FAB niet

alternatief kan worden aangewend, aangezien de

gemaakte prototypen van de wafers meestal

klantspecifiek zijn. Facturen worden uitgegeven in

overeenstemming met de contractvoorwaarden –

gebaseerd op mijlpalen – en zijn meestal betaalbaar

binnen 30 dagen. X-FAB heeft een afdwingbaar recht

op betaling voor werkzaamheden die zijn voltooid tot

de afgesproken mijlpalen. Opbrengsten worden

daarom in de loop der tijd opgenomen en X-FAB

maakt gebruik van een praktische uitvoering om de

voortgang te meten. Facturering op basis van mijlpalen

is een redelijke benadering van de geboekte

vooruitgang bij het voltooien van de

prestatieverplichting. Er worden aan de klanten geen

kortingen op de gefactureerde bedragen aangeboden

in ruil voor onmiddellijke betaling van facturen.

Verkoopprijzen bij klanten omvatten geen significante

financieringscomponent.

39

Huur- en overige inkomsten

De opbrengsten uit huur- en overige inkomsten

worden opgenomen gedurende de periode dat de

betreffende dienst wordt verleend (zie 4.6 hieronder).

Garantieverplichtingen

De Groep verstrekt gewoonlijk garanties voor

gebreken die bestonden op het ogenblik van de

verkoop, zoals vereist door de algemene

verkoopsvoorwaarden. Dit zijn garanties van het

verzekeringstype die worden geboekt als

garantievoorzieningen op basis van ervaring uit het

verleden. Er worden geen garanties van het

servicetype verkocht, noch afzonderlijk, noch

gebundeld met de verkoop van producten van de

Groep.

Contractkosten en kosten voor voldoening van 

contracten

Er werden door de Groep kosten gemaakt voor het

verkrijgen van contracten die kapitalisatie vereisen.

Het uitstel van deze kosten is echter niet relevant voor

de geconsolideerde jaarrekening.

Kosten die zouden zijn gemaakt voor het voldoen aan

contracten die kapitalisatie vereisen, worden geboekt

als activa in overeenstemming met IAS 2 Voorraden,

IAS 16 Materiële vaste activa of IAS 38 Immateriële

vaste activa.

4.4 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten

personeelskosten, afschrijvingen en andere

rechtstreeks toerekenbare kosten en worden

toegewezen op basis van processen, d.w.z. hebben

betrekking op onderzoeks- en

ontwikkelingsactiviteiten die geen verband houden

met de verbetering van de bestaande

productietechnologieën. Kosten gemaakt voor de

verbetering van bestaande productietechnologieën

gebruikt in operationele productielijnen worden

toegerekend aan de kostprijs van de omzet.

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten worden als

last opgenomen op het moment waarop ze worden

gemaakt. De X-FAB SE-Groep is van mening dat de

uitgevoerde ontwikkelingswerkzaamheden niet in

aanmerking komen voor activatie, omdat het bedrag

van de toekomstige voordelen gerelateerd aan het

gebruik van de verrichte werkzaamheden wordt

gekenmerkt door een hoge mate van onzekerheid

totdat de projecten zijn afgerond.

Overheidssubsidies worden toegekend aan de Groep

voor zijn onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten in de

vorm van contante belastingbetalingen of

belastingkredieten. IAS 20 Overheidssubsidies wordt

toegepast op alle subsidies, met inbegrip van de

onderzoeks- en ontwikkelingssubsidies die X-FAB

Frankrijk ontvangt en die worden uitbetaald via het

Franse stelsel voor vennootschapsbelasting. De

subsidies worden opgenomen bij de baten en,

naargelang het geval, als vaste of vlottende activa,

wanneer er een redelijke mate van zekerheid bestaat

dat de entiteit zal voldoen aan de relevante

voorwaarden zoals uiteengezet in de voorwaarden van

de subsidieovereenkomst en dat de subsidie zal

worden ontvangen. Deze batengerelateerde subsidies

worden systematisch opgenomen in de

resultatenrekening wanneer de entiteit de kosten die

de subsidies beogen te compenseren, als last

opneemt.

4.5 Financieringsbaten en -lasten

Rentebaten of -lasten worden opgenomen volgens de

effectieve-rentemethode. Dividendopbrengsten

worden in de resultatenrekening opgenomen op de

datum waarop het recht van de Groep op betaling is

gevestigd.

4.6 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen

Huuropbrengsten uit operationele leases van

vastgoedbeleggingen worden lineair over de

leaseperiode opgenomen. Verstrekte huurincentives

worden opgenomen als integraal onderdeel van de

totale huurinkomsten en over de looptijd van de

huurovereenkomst.

4.7 Personeelsvoordelen

Personeelsvoordelen bestaan uit personeelsvoordelen

op korte termijn, uitkeringen in toegezegde

bijdragenregelingen en een pensioenplan in geval van

lange diensttijd bij dochteronderneming X-FAB

Frankrijk. De Groep heeft geen op aandelen

gebaseerde betalingsovereenkomsten.

Personeelsvoordelen op korte termijn worden als last

opgenomen wanneer de gerelateerde dienst wordt

verleend. Een verplichting wordt opgenomen voor het

bedrag dat naar verwachting zal worden betaald als de

Groep op dat moment een wettelijke of constructieve

verplichting heeft om dit bedrag te betalen als gevolg

van in het verleden verleende diensten door de

werknemer en als de verplichting op betrouwbare wijze

kan worden geschat.

Verplichtingen voor bijdragen aan toegezegde

bijdragenregelingen worden als last opgenomen

wanneer de gerelateerde dienst wordt verleend.

Vooruitbetaalde bijdragen worden opgenomen als een

actief voor zover een terugbetaling in contanten of

een vermindering van toekomstige betalingen mogelijk

is.

De nettoverplichting van de Groep met betrekking tot

het pensioenplan in geval van lange diensttijd wordt

berekend op basis van een schatting van het

toekomstige voordeel dat werknemers verdienden in

de lopende en voorgaande perioden. Dit bedrag wordt

verdisconteerd en de reële waarde van eventuele

fondsbeleggingen in mindering gebracht. De

verplichting wordt jaarlijks berekend door een

onafhankelijke externe deskundige actuaris volgens de

projected unit credit-methode. Wanneer de

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

40

berekening resulteert in een mogelijk actief voor de

Groep, is het opgenomen actief beperkt tot de huidige

waarde van de beschikbare economische voordelen in

de vorm van toekomstige terugbetalingen uit het plan

of verlagingen van toekomstige bijdragen aan het plan.

Om de huidige waarde van de economische voordelen

te berekenen, wordt rekening gehouden met de

toepasselijke minimale financieringsvereisten.

Herwaarderingen van de nettopensioenverplichtingen,

die bestaan uit actuariële winsten en verliezen, het

rendement op fondsbeleggingen (exclusief interest)

en het effect van het activaplafond (indien van

toepassing, exclusief interest), worden onmiddellijk

opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten. De Groep

bepaalt de nettorentelasten (baten) op de

nettopensioenverplichtingen (activa) voor de gegeven

periode door de disconteringsvoet toe te passen die

wordt gebruikt om de brutoverplichting uit

toegezegde pensioenverplichtingen aan het begin van

het boekjaar te waarderen tegen de toenmalige

nettopensioenverplichtingen (activa), rekening

houdend met eventuele wijzigingen in de

nettopensioenverplichtingen (activa) tijdens de

gegeven periode als gevolg van bijdragen en

uitkeringen. Nettorentelasten en andere kosten in

verband met toegezegde pensioenregelingen worden

opgenomen in de resultatenrekening. Wanneer de

voordelen van een plan worden gewijzigd of wanneer

een plan wordt beperkt, wordt de resulterende

wijziging in het voordeel dat betrekking heeft op in het

verleden verleende diensten of op de winst of het

verlies op de beperking, onmiddellijk opgenomen in de

resultatenrekening. De Groep neemt winsten en

verliezen op de afwikkeling van een toegezegde

pensioenregeling op wanneer de afwikkeling

plaatsvindt.

Ontslagvergoedingen worden als last opgenomen op

het moment dat de Groep het aanbod van deze

vergoedingen niet meer kan intrekken of, indien dit

vroeger is, op het moment dat de Groep de kosten van

een herstructurering opneemt. De vergoedingen

worden verdisconteerd als niet verwacht wordt dat ze

volledig vereffend zullen zijn binnen 12 maanden na de

verslagdatum.

4.8 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen

Materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen

aanschaffingswaarde verminderd met cumulatieve

afschrijvingen en cumulatieve bijzondere

waardeverminderingsverliezen. De aanschaffings-

kosten omvatten uitgaven die rechtstreeks zijn toe te

rekenen aan de verwerving van het actief. Deze

grondslagen voor financiële verslaggeving werden

overeenkomstig IAS 40 ook toegepast op de

vastgoedbeleggingen volgens het kostprijsmodel.

Afschrijvingen worden lineair geboekt voor materiële

vaste activa, fabrieks- en kantooruitrusting en

vastgoedbeleggingen. Afschrijvingen worden

berekend om de kostprijs van materiële vaste activa,

verminderd met hun geschatte restwaarden, lineair af

te schrijven over hun geschatte gebruiksduur. Als

belangrijke onderdelen van materiële vaste activa een

verschillende gebruiksduur hebben, dan worden ze

administratief verwerkt als afzonderlijke (belangrijke

onderdelen van) materiële vaste activa.

De volgende gebruiksduur wordt toegepast als basis

voor de berekening van de afschrijvingen:

•Gebouwen inclusief vastgoedbeleggingen: op

40-50 jaar

•Fabrieks- en kantooruitrusting: lineair op 3-10 jaar

Financieringskosten werden niet geactiveerd, omdat er

geen voor de activatie van financieringskosten in

aanmerking komende activa werden geconstrueerd of

verworven in de periode. Kosten gemaakt om de

gebruiksduur van activa te verlengen of die de

prestaties of capaciteit van activa verhogen, worden

waar van toepassing geactiveerd. Onderhouds- en

reparatiekosten worden als last opgenomen op het

moment waarop ze worden gemaakt.

Activa worden geboekt als onttrekking bij verkoop of

sloop. De resulterende winst of het resulterende verlies

wordt opgenomen in de resultatenrekening onder de

rubriek “Overige baten” of “Overige kosten”,

naargelang het geval.

4.9 Immateriële vaste activa

Aangekochte immateriële vaste activa worden erkend

tegen aanschaffingswaarde, inclusief, waar van

toepassing, eigen werk dat wordt geactiveerd bij het

voorbereiden van de immateriële activa voor gebruik

en lineair afgeschreven over hun verwachte

gebruiksduur. De toegepaste gebruiksduur is vijf jaar.

Intern gegenereerde immateriële vaste activa werden

niet geactiveerd, omdat niet werd voldaan aan de

criteria voor activatie (zie toelichting 4.4).

De Groep heeft geen immateriële vaste activa met

onbepaalde gebruiksduur.

4.10 Bijzondere waardevermindering

De boekwaarde van de niet-financiële activa van de

Groep, met uitzondering van voorraden en uitgestelde

belastingvorderingen (waarvoor afzonderlijke

beoordelingen worden uitgevoerd), wordt op elke

verslagdatum beoordeeld om te bepalen of er

aanwijzingen zijn voor bijzondere

waardeverminderingen. Indien een dergelijke

aanwijzing bestaat, wordt de realiseerbare waarde van

het actief geschat.

De realiseerbare waarde van een actief of een

kasstroomgenererende eenheid is de hoogste waarde

van enerzijds de bedrijfswaarde en anderzijds de reële

waarde minus de verkoopkosten. Bij het bepalen van

de bedrijfswaarde worden de geschatte toekomstige

kasstromen verdisconteerd tot hun contante waarde

met behulp van een disconteringsvoet vóór

belastingen die de huidige marktbeoordelingen van de

tijdswaarde van geld en de specifieke risico's van het

41

actief weerspiegelt. Voor de toetsing op bijzondere

waardevermindering worden activa gegroepeerd in de

kleinste groep activa die een instroom van

kasmiddelen genereert uit voortgezet gebruik, die in

ruime mate onafhankelijk is van de instroom van

kasmiddelen van andere activa of groepen van activa

(de “kasstroomgenererende eenheid”).

Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt

opgenomen, indien de boekwaarde van een actief of

de kasstroomgenererende eenheid ervan hoger is dan

de geschatte realiseerbare waarde. Bijzondere

waardeverminderingsverliezen worden opgenomen in

de resultatenrekening. Bijzondere

waardeverminderingsverliezen opgenomen met

betrekking tot kasstroomgenererende eenheden

worden eerst in mindering gebracht op de boekwaarde

van eventuele aan de eenheden toegerekende

goodwill en vervolgens op de boekwaarde van de

andere activa in de eenheid (groep van eenheden), in

een pro-rata verhouding.

Een bijzonder waardeverminderingsverlies wordt

teruggenomen, als er een wijziging is opgetreden in de

schattingen gebruikt om de realiseerbare waarde te

bepalen. Een bijzonder waardeverminderingsverlies

wordt uitsluitend teruggenomen voor zover de

boekwaarde van het actief niet hoger is dan de

boekwaarde die zou zijn bepaald, na aftrek van

afschrijvingen of amortisatie, indien geen bijzonder

waardeverminderingsverlies was opgenomen.

4.11 Financiële instrumenten

Erkenning en eerste waardering

Handelsvorderingen worden voor de eerste keer

opgenomen wanneer ze zijn ontstaan, d.w.z. wanneer

de goederen en diensten worden geleverd en de

opbrengsten voor die goederen en diensten worden

opgenomen. Aan- en verkopen van financiële activa

volgens standaardmarktconventies werden

administratief verwerkt op de afwikkelingsdatum. Alle

andere financiële activa en passiva worden initieel

opgenomen wanneer de Groep een partij wordt bij de

contractuele bepalingen van het financiële instrument.

De handelsvorderingen van de Groep omvatten geen

belangrijke financieringscomponent en de bedragen

opgenomen voor handelsvorderingen worden initieel

opgenomen tegen de transactieprijs. Alle andere

financiële activa en passiva worden initieel opgenomen

tegen reële waarde plus, voor posten die niet worden

opgenomen tegen reële waarde via winst of verlies

(RWWV), transactiekosten die rechtstreeks zijn toe te

rekenen aan de verwerving of uitgifte.

Classificatie en waardering na eerste opname

Bij de eerste erkenning wordt een financieel actief

geclassificeerd als gewaardeerd tegen afgeschreven

kostprijs; RWNGR – schuldbelegging; RWNGR –

aandelenbelegging; of RWWV.

(a) Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs

Een financieel actief wordt geclassificeerd als

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs als het

voldoet aan de twee volgende voorwaarden en niet

werd aangemerkt als gewaardeerd tegen RWWV:

•het wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel

dat tot doel heeft activa aan te houden om

contractuele kasstromen te innen; en

•de contractuele bepalingen ervan genereren op

bepaalde data kasstromen die uitsluitend

betalingen van de hoofdsom en rente op de

uitstaande hoofdsom zijn.

(b) Schuldbeleggingen tegen reële waarde via

andere niet-gerealiseerde resultaten (RWNGR)

Een schuldbelegging wordt geclassificeerd als

gewaardeerd tegen reële waarde via andere niet-

gerealiseerde resultaten als ze voldoet aan de twee

volgende voorwaarden en niet werd aangemerkt als

gewaardeerd tegen RWWV:

•ze wordt aangehouden binnen een bedrijfsmodel

dat zijn doel bereikt door contractuele kasstromen

te innen en financiële activa te verkopen; en

•de contractuele bepalingen ervan genereren op

bepaalde data kasstromen die uitsluitend

betalingen van de hoofdsom en rente op de

uitstaande hoofdsom zijn.

(c) Aandelenbeleggingen tegen reële waarde via

andere niet-gerealiseerde resultaten (RWNGR)

Een aandelenbelegging wordt geclassificeerd als

gewaardeerd tegen reële waarde via andere niet-

gerealiseerde resultaten als ze niet wordt

aangehouden voor handelsdoeleinden en de Groep er

onherroepelijk voor kiest om toekomstige wijzigingen

in de reële waarde van de belegging weer te geven via

andere niet-gerealiseerde resultaten. Deze keuze

wordt voor elke belegging afzonderlijk gemaakt.

(d) Financiële activa gewaardeerd tegen reële

waarde via winst of verlies (RWWV)

Alle financiële activa die niet zijn geclassificeerd als

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of RWNGR

zoals hierboven beschreven, worden gewaardeerd

tegen RWWV. Hiertoe behoren alle afgeleide financiële

activa, aandelenbeleggingen aangehouden voor

handelsdoeleinden en eigenvermogensinstrumenten

niet aangehouden voor handelsdoeleinden, maar

waarvoor de Groep geen wijzigingen in de reële

waarde wenste weer te geven via andere niet-

gerealiseerde resultaten.

Bij de eerste erkenning kan de Groep onherroepelijk

een financieel actief aanmerken dat op een andere

manier voldoet aan de vereisten om te worden

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs, RWNGR of

RWWV, indien dit een boekhoudkundige

wanverhouding elimineert of aanzienlijk beperkt die

anders zou ontstaan. Dergelijke aanmerkingen werden

door de Groep niet gedaan.

Financiële activa - beoordeling van het

bedrijfsmodel

De Groep beoordeelt de doelstelling van het

bedrijfsmodel waarin een financieel actief wordt

aangehouden op portefeuilleniveau, aangezien dit het

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

42

beste de manier weerspiegelt waarop het bedrijf wordt

beheerd en informatie aan het management wordt

verstrekt. De beoordeelde informatie omvat:

•de vermelde beleidslijnen en doelstellingen voor de

portefeuille en de werking van de beleidslijnen in de

praktijk. Er wordt onder meer vermeld of de

strategie van het management zich richt op het

behalen van contractuele rentebaten, het

handhaven van een bepaald renteprofiel, het

afstemmen van de duur van de financiële activa op

de duur van gerelateerde passiva of verwachte

kasuitstromen of het realiseren van kasstromen

door de verkoop van de activa;

•hoe de prestaties van de portefeuille worden

geëvalueerd en gerapporteerd aan het

management van de Groep;

•de risico’s die van invloed zijn op de prestaties van

het bedrijfsmodel (en de financiële activa binnen

dat bedrijfsmodel) en hoe deze risico’s worden

beheerd;

•hoe managers van het bedrijf worden vergoed, bijv.

of de vergoeding gebaseerd is op de reële waarde

van de beheerde activa of de geïnde contractuele

kasstromen; en

•de frequentie, het volume en de timing van de

verkoop van financiële activa in voorgaande

perioden, de redenen voor dergelijke verkopen en

verwachtingen inzake toekomstige

verkoopactiviteiten.

Overdrachten van financiële activa aan derden bij

transacties die niet in aanmerking komen voor

onttrekking uit de balans, worden voor dit doel niet

beschouwd als verkopen, in overeenstemming met de

voortdurende erkenning van de activa door de Groep.

Financiële activa die worden aangehouden voor

handelsdoeleinden of worden beheerd en waarvan de

prestaties worden geëvalueerd op basis van de reële

waarde, worden gewaardeerd tegen RWWV.

Financiële activa - beoordeling of contractuele

kasstromen uitsluitend betalingen van hoofdsom en

rente betreffen

Met het oog op deze beoordeling wordt het begrip

‘hoofdsom’ gedefinieerd als de reële waarde van het

financiële actief bij de eerste erkenning. ‘Rente’ wordt

gedefinieerd als een vergoeding voor de tijdswaarde

van geld, voor het kredietrisico dat verbonden is aan

de hoofdsom die gedurende een bepaalde periode

uitstaat en voor andere elementaire kredietrisico’s en

kosten (bijv. liquiditeitsrisico en administratieve

kosten). Daarnaast betekent de term ook winstmarge.

Bij de beoordeling of de contractuele kasstromen

uitsluitend betalingen van hoofdsom en rente zijn,

houdt de Groep rekening met de contractuele

bepalingen van het instrument. Er wordt onder meer

beoordeeld of het financiële actief een contractuele

termijn bevat die de timing of het bedrag van

contractuele kasstromen zodanig zou kunnen wijzigen

dat het actief niet meer aan deze voorwaarde zou

voldoen. Bij de beoordeling houdt de Groep rekening

met:

•toevallige gebeurtenissen die het bedrag of de

timing van kasstromen zouden wijzigen;

•voorwaarden die de contractuele couponrente

kunnen wijzigen, inclusief instrumenten met

variabele rente;

•vooruitbetalings- en uitbreidingsmogelijkheden; en

•voorwaarden die de aanspraak van de Groep op

kasstromen van specifieke activa beperken (bijv.

non-recourse-instrumenten (d.w.z. met beperkte

mogelijkheid tot verhaal).

De mogelijkheid tot vooruitbetaling stemt overeen

met het criterium dat uitsluitend betalingen van

hoofdsom en rente toegelaten zijn, indien het

vooruitbetaalde bedrag in hoofdzaak onbetaalde

bedragen van hoofdsom en rente op de uitstaande

hoofdsom vertegenwoordigt, die een redelijke

aanvullende vergoeding voor vroegtijdige beëindiging

van het contract kunnen omvatten. Voor een financieel

actief dat is verworven met een korting of premie op

zijn contractuele nominale waarde, wordt de

mogelijkheid die vooruitbetaling toelaat of vereist van

een bedrag dat in hoofdzaak het contractuele

nominale bedrag plus opgebouwde (maar onbetaalde)

contractuele rente vertegenwoordigt (dat eveneens

een redelijke aanvullende vergoeding voor vroegtijdige

beëindiging kan omvatten), bovendien behandeld als in

overeenstemming met dit criterium indien de reële

waarde van de vooruitbetaling niet significant is bij de

eerste erkenning.

Financiële activa – waardering na eerste opname en

winsten en verliezen

Financiële activa tegen RWWV

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen

reële waarde. Nettowinsten en -verliezen, inclusief

eventuele rente- of dividendopbrengsten, worden

opgenomen in de resultatenrekening. De Groep maakt

geen gebruik van hedge accounting en past bijgevolg

geen alternatieve toegestane boekhoudkundige

behandelingen toe voor derivaten die zijn aangemerkt

als afdekkingsinstrument.

Financiële activa tegen afgeschreven kostprijs

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen

afgeschreven kostprijs op basis van de effectieve-

rentemethode. De afgeschreven kostprijs wordt

verminderd met bijzondere waardevermin-

deringsverliezen. Renteopbrengsten,

wisselkoerswinsten en -verliezen en bijzondere

waardeverminderingen worden opgenomen in de

resultatenrekening. Eventuele winsten of verliezen

door onttrekking uit de balans worden in de

resultatenrekening opgenomen.

Schuldbeleggingen tegen RWNGR

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen

reële waarde. Renteopbrengsten berekend volgens de

effectieve-rentemethode, wisselkoerswinsten en -

verliezen en bijzondere waardeverminderingen worden

43

opgenomen in de resultatenrekening. Overige

nettowinsten en -verliezen worden opgenomen in

andere niet-gerealiseerde resultaten. Bij onttrekking

uit de balans worden de winsten en verliezen die

werden gecumuleerd in andere niet-gerealiseerde

resultaten, overgeboekt naar de resultatenrekening.

Aandelenbeleggingen tegen RWNGR

Deze activa worden vervolgens gewaardeerd tegen

reële waarde. Dividenden worden opgenomen bij de

baten in de resultatenrekening, tenzij het duidelijk is dat

het dividend een deel van de kosten van de investering

recupereert. Overige nettowinsten en -verliezen

worden opgenomen in andere niet-gerealiseerde

resultaten en worden nooit overgeboekt naar de

resultatenrekening.

Financiële passiva

Financiële passiva worden geclassificeerd als

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs of RWWV.

Een financiële verplichting wordt geclassificeerd als

RWWV als ze werd geclassificeerd als ‘aangehouden

voor handelsdoeleinden’, het om een derivaat gaat, of

als zodanig werd aangemerkt bij de eerste erkenning,

waarbij de Groep geen verplichtingen als RWWV is

aangegaan. Financiële passiva tegen RWWV worden

gewaardeerd tegen reële waarde en de nettowinsten

en -verliezen, inclusief eventuele rentekosten, worden

opgenomen in de resultatenrekening. Overige

financiële passiva worden vervolgens gewaardeerd

tegen afgeschreven kostprijs op basis van de

effectieve-rentemethode. Rentekosten en

wisselkoerswinsten en -verliezen worden opgenomen

in de resultatenrekening. Eventuele winsten of

verliezen door onttrekking uit de balans worden

eveneens in de resultatenrekening opgenomen.

Onttrekking uit de balans

Financiële activa

De Groep onttrekt een financieel actief uit de balans

wanneer de contractuele rechten op de kasstromen uit

het financiële actief vervallen, of wanneer de Groep de

rechten om contractuele kasstromen te ontvangen

overdraagt via een transactie waarbij het merendeel

van de risico’s en voordelen van eigendom van het

financieel actief wordt overgedragen, of waarbij de

Groep het merendeel van deze risico’s en voordelen

niet overdraagt of behoudt en de zeggenschap over

het financiële actief evenmin behoudt.

De Groep sluit transacties af waarbij activa die zijn

opgenomen in de balans worden overgedragen, maar

alle of nagenoeg alle risico’s en voordelen van de

overgedragen activa worden behouden. In deze

gevallen worden de overgedragen activa niet uit de

balans onttrokken.

Financiële passiva

De Groep onttrekt een financiële verplichting uit de

balans wanneer de contractuele verplichtingen werden

afgewikkeld of geannuleerd, of vervallen. De Groep

onttrekt eveneens een financiële verplichting uit de

balans wanneer de voorwaarden worden gewijzigd en

de kasstromen van de gewijzigde verplichting

aanzienlijk verschillen. In dit geval wordt, op basis van

de gewijzigde voorwaarden, een nieuwe financiële

verplichting opgenomen tegen reële waarde.

Wanneer een financiële verplichting wordt onttrokken

uit de balans, wordt het verschil tussen de gedelgde

boekwaarde en de betaalde vergoeding (inclusief

overgedragen niet-contante activa of overgenomen

verplichtingen) opgenomen in de resultatenrekening.

Compensatie

Er worden in deze geconsolideerde jaarrekening geen

financiële activa of passiva op nettobasis

gepresenteerd.

Bijzondere waardevermindering

De Groep neemt waardeverminderingen op voor de

verwachte kredietverliezen (VKV) tijdens de

levensduur van financiële activa. Deze worden

gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs.

Verliesvoorzieningen voor handelsvorderingen worden

altijd gewaardeerd tegen een bedrag dat gelijk is aan

de VKV's over de volledige levensduur. Om te bepalen

of het kredietrisico van een financieel actief aanzienlijk

is toegenomen sinds de eerste erkenning en om de

VKV’s te schatten, baseert de Groep zich op redelijke

en ondersteunbare informatie die relevant en

beschikbaar is zonder buitensporige kosten of

inspanningen. De informatie omvat kwantitatieve en

kwalitatieve gegevens en analyses die zijn gebaseerd

op de historische ervaring en geïnformeerde

kredietbeoordeling van de Groep, evenals

toekomstgerichte gegevens.

De maximale periode die in aanmerking wordt

genomen voor het schatten van VKV’s is de maximale

contractperiode tijdens dewelke de Groep is

blootgesteld aan kredietrisico.

De waardering van VKV’s voor vorderingen die niet

onderhevig zijn aan een kredietverslechtering wordt

gezamenlijk beoordeeld op basis van een

kansgewogen schatting van kredietverliezen,

afhankelijk van het aantal dagen dat de saldi

achterstallig zijn. Verwachte kredietverliezen worden

gewaardeerd op basis van eerdere ervaringen met het

innen van vergelijkbare vorderingen, aangezien de

Groep dit beschouwt als een redelijke benadering van

de huidige waarde van de mogelijk te verwachten

tekorten. VKV’s worden verdisconteerd tegen de

effectieve rentevoet van het financieel actief als wordt

bepaald dat het disconteringeffect materieel is. Op

basis van de contractuele afspraken zijn de

vorderingen in verzuim wanneer de saldi niet betaald

zijn op de vervaldatum. Aanmaningsprocedures

worden gestart wanneer een vordering vijf dagen

achterstallig is. Vorderingen worden geclassificeerd als

‘onderhevig aan een kredietverslechtering’ vanaf de

datum waarop de vordering 90 dagen achterstallig is,

ondanks toegepaste aanmaningsprocedures, of vanaf

de datum waarop de Groep andere specifieke

aanwijzingen krijgt dat een significante

kredietverslechtering heeft plaatsgevonden.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

44

Vorderingen die onderhevig zijn aan een

kredietverslechtering worden per geval beoordeeld en

inschattingen van inbaarheid worden gebaseerd op de

beschikbare informatie over het openstaande saldo,

inclusief besprekingen met de klant, beoordelingen van

de betrouwbaarheid van de verstrekte informatie,

beschikbare tegenvorderingen of zekerheid, een goed

begrip van het economische klimaat waarin de klant

actief is en ervaringen met de klant en met soortgelijke

inningsprocedures.

De desbetreffende bedragen worden afgeschreven

wanneer de Groep van mening is dat er geen realistisch

vooruitzicht bestaat op inning van de vordering en

wanneer geen verdere handhavingsactiviteiten worden

ondernomen. Wanneer een klant in liquidatie is, worden

de uitstaande bedragen genoteerd en gemonitord in

een doorlopend liquidatieregister totdat het

liquidatieproces is voltooid.

Er worden geen verliesvoorzieningen aangelegd voor

geldmiddelen en kasequivalenten, omdat is

vastgesteld dat, gezien de goede reputatie van de

bankpartners van de Groep, het kredietrisico op de

verslagdatum zo laag is dat de VKV’s zowel op de

datum van hun eerste erkenning als sinds hun eerste

erkenning onbeduidend zijn.

Reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten

en kortlopende vorderingen en schulden

De reële waarde van geldmiddelen en kasequivalenten,

kortlopende vorderingen en verplichtingen benadert

hun boekwaarde vanwege hun kortlopend karakter.

4.12 Afgeleide financiële instrumenten

De Groep houdt afgeleide financiële instrumenten aan

om bepaalde valuta- en renterisico's af te dekken. In

contracten besloten derivaten worden gescheiden van

het basiscontract en afzonderlijk verantwoord indien

het basiscontract geen financieel actief is en aan

bepaalde criteria is voldaan. Afgeleide financiële

instrumenten worden niet aangemerkt als

afdekkingsinstrumenten ten behoeve van hedge

accounting en worden derhalve geclassificeerd als

gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies.

Winsten en verliezen als gevolg van veranderingen in

de reële waarde van de afgeleide financiële

instrumenten worden opgenomen in de

resultatenrekening onder financiële opbrengsten en

kosten. De reële waarde van de afgeleide financiële

instrumenten wordt in de balans gepresenteerd als

overige vlottende activa en/of overige kortlopende

verplichtingen, al naar gelang van toepassing, tenzij hun

looptijd langer is dan 12 maanden, in welk geval ze als

langlopend worden gepresenteerd.

4.13 Voorraden

Voorraden van grondstoffen, verbruiksgoederen en

benodigdheden worden gewaardeerd tegen hun

aanschaffingswaarde of tegen de netto realiseerbare

waarde indien deze laatste lager is. De kostprijs van

voorraden omvat alle inkoopkosten, conversiekosten

en andere kosten die zijn gemaakt om de voorraden op

hun huidige locatie en in hun huidige staat te brengen,

en wordt bepaald op basis van de gewogen

gemiddelde aanschaffingswaarde.

Waardeverminderingen worden opgenomen als de

boekwaarde hoger is dan de verwachte verkoopprijs,

verminderd met de geschatte kosten om de voorraden

en de kosten van marketing-, verkoop- en

distributieactiviteiten te voltooien. Een 100%

waardevermindering wordt opgenomen voor

voorraden zonder realiseerbare waarde.

4.14 Geldmiddelen en kasequivalenten

Geldmiddelen en kasequivalenten bestaan uit liquide

middelen, kasmiddelen, cheques en beschikbare

tegoeden op lopende bankrekeningen met een

oorspronkelijke looptijd van vier weken of minder.

Het gebruik van de gerapporteerde geldmiddelen

en kasequivalenten is over het algemeen niet

onderworpen aan beperkingen, met uitzondering van

termijndeposito's die in toelichting 7.6 als

geldmiddelen worden gerapporteerd.

4.15 Eigen vermogen

Aandelenkapitaal

Het nominaal gestorte bijdragebedrag op elk aandeel

wordt als maatschappelijk kapitaal geboekt.

Uitgiftepremie

Bijkomende kosten die direct toerekenbaar zijn aan de

uitgifte van aandelenkapitaal worden in mindering

gebracht op de uitgiftepremierekening, verminderd

met eventuele fiscale effecten.

Eigen aandelen

De Groep rapporteert eigen aandelen als aftrekkingen

van het vermogen van de Groep tegen inkoopprijs.

Eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva

De eigenvermogensinstrumenten en financiële passiva

(inclusief aandelenkapitaal, terugbetaalbare preferente

aandelen, en andere leningen en financierings-

verplichtingen) worden ingedeeld volgens de

economische realiteit van de contractuele regelingen

die werden aangegaan. Een eigenvermogens-

instrument is een contract dat een resterend belang in

de activa van de Groep weergeeft, na aftrek van alle

verplichtingen. Dividenden en uitkeringen met

betrekking tot eigenvermogensinstrumenten worden

direct ten laste van de reserves gebracht. Uitgegeven

eigenvermogensinstrumenten worden geboekt tegen

de ontvangen opbrengsten, na aftrek van directe

uitgiftekosten. Een financiële verplichting bestaat

wanneer er een contractuele verplichting is om

geldmiddelen of een ander financieel actief aan een

andere entiteit te leveren of om financiële activa of

financiële verplichtingen onder mogelijk ongunstige

voorwaarden te ruilen. Bovendien zijn contracten die

ertoe leiden dat de entiteit een variabel aantal van haar

eigenvermogensinstrumenten levert, financiële

verplichtingen. Aandelen die dergelijke verplichtingen

45

bevatten, worden geclassificeerd als financiële

verplichtingen. Financieringskosten en winsten of

verliezen met betrekking tot financiële verplichtingen

worden opgenomen in de resultatenrekening.

De boekwaarde van de verplichting wordt verhoogd

met de financieringskosten en verminderd met

betalingen met betrekking tot die verplichting.

4.16 Voorzieningen

Voorzieningen worden aangelegd wanneer er (in

rechte afdwingbare of feitelijke) huidige verplichtingen

bestaan die voortvloeien uit gebeurtenissen in het

verleden en naar verwachting zullen resulteren in een

uitstroom van middelen waarvan de timing of

hoeveelheid onzeker is. De voorzieningen worden

gewaardeerd tegen het verdisconteerde bedrag van

de verwachte toekomstige kasstromen die

voortvloeien uit de respectieve verplichting, tegen een

disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige

marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en de

specifieke risico’s van de verplichting weerspiegelt.

De afwikkeling van de verdiscontering wordt

opgenomen als financieringslasten. Indien de Groep

verwacht dat een voorziening geheel of gedeeltelijk zal

worden terugbetaald, bijvoorbeeld in het kader van

een verzekeringscontract, wordt de terugbetaling

opgenomen als een afzonderlijk actief, maar alleen

wanneer de terugbetaling vrijwel zeker is. De last met

betrekking tot een voorziening wordt opgenomen in

de resultatenrekening. Indien het effect van de

tijdswaarde van geld materieel is, worden

voorzieningen verdisconteerd tegen een

disconteringsvoet vóór belastingen die de huidige

marktbeoordelingen van de tijdswaarde van geld en

van het specifieke risico van de verplichting

weerspiegelt.

Een voorziening voor herstructurering wordt

opgenomen wanneer de Groep een gedetailleerd en

formeel herstructureringsplan heeft goedgekeurd en

de herstructurering ofwel is aangevangen ofwel

publiekelijk is aangekondigd. Een voorziening voor

verlieslatende contracten wordt opgenomen voor elk

specifiek contract waarbij de onvermijdelijke kosten

om de verplichtingen uit het contract na te komen

hoger zijn dan de economische voordelen die naar

verwachting uit hoofde van het contract zullen worden

ontvangen.

4.17 Leases

De Groep beoordeelt of een contract een

leaseovereenkomst is of bevat. Een contract is of

bevat een leaseovereenkomst als een contract het

recht geeft om gedurende een bepaalde periode het

gebruik van een aangeduid actief te controleren in ruil

voor een vergoeding.

De Groep als huurder

De leasingovereenkomsten van de Groep betreffen

voornamelijk activa zoals commercieel vastgoed,

productieapparatuur en infrastructuurapparatuur.

De Groep neemt de gebruiksrechten en leasever-

plichtingen op voor de meeste activa, d.w.z. dat ze op

de balans worden gezet. Hij koos er echter voor om

geen gebruiksrechten en leaseverplichtingen op te

nemen voor de leasing van activa met een lage waarde.

De Groep neemt de leasebetalingen van deze

leaseovereenkomsten lineair over de leaseperiode op

als lasten. De Groep paste de keuze tot vereen-

voudiging onder IFRS 16 niet toe en koos dus voor

scheiding van de lease- en andere componenten van

een leaseovereenkomst. Bij aanvang of herbeoordeling

van een contract dat een leasecomponent bevat, wijst

de Groep de vergoeding in het contract toe aan elke

lease- en andere component van het respectieve

contract op basis van de relatieve onafhankelijke

prijzen.

De Groep neemt de gebruiksrechten op onder de

materiële vaste activa in de balans, op dezelfde lijn als

de onderliggende activa van dezelfde aard die

eigendom zijn van de Groep. De Groep leaset geen

panden die worden geclassificeerd als

vastgoedbeleggingen.

De Groep neemt leaseverplichtingen op onder

“leningen en overige financieringsverplichtingen” als

kortlopende of langlopende verplichtingen, naargelang

het geval.

De Groep neemt een gebruiksrecht en een

leaseverplichting op bij de aanvang van de lease. Het

gebruiksrecht wordt in eerste instantie gewaardeerd

tegen kostprijs. Deze omvat het initiële bedrag van de

leaseverplichting, gecorrigeerd voor leasebetalingen

die op of voor de ingangsdatum zijn gedaan, plus

eventuele initiële directe kosten en een schatting van

de kosten voor ontmanteling en verwijdering van het

onderliggende actief of herstel van het onderliggende

actief of de locatie waarop het zich bevindt,

verminderd met eventueel ontvangen huurincentives.

Het gebruiksrecht wordt vervolgens lineair

afgeschreven vanaf de ingangsdatum tot het einde

van de leaseperiode, tenzij de leaseovereenkomst de

eigendom van het onderliggende actief aan het einde

van de leaseperiode overdraagt aan de Groep of de

kostprijs van het gebruiksrecht aangeeft dat de Groep

een aankoopoptie zal uitoefenen. In dat geval wordt

het gebruiksrecht afgeschreven over de gebruiksduur

van het onderliggende actief, die op dezelfde basis

wordt bepaald als bij materiële vaste activa. Daarnaast

wordt het gebruiksrecht periodiek verminderd met

eventuele waardeverminderingen en aangepast aan

bepaalde herwaarderingen van de leaseverplichting.

De leaseverplichting wordt initieel gewaardeerd tegen

de huidige waarde van de leasebetalingen die niet zijn

betaald op de ingangsdatum, verdisconteerd tegen de

impliciete rentevoet in de leaseovereenkomst of, als

dat percentage niet onmiddellijk kan worden bepaald,

de incrementele debetrentevoet van de Groep. Over

het algemeen hanteert de Groep een schatting van de

incrementele debetrentevoet als disconteringsvoet.

46

De Groep bepaalt de incrementele debetrentevoet op

basis van rentevoeten van verschillende externe

financieringsbronnen en doet bepaalde aanpassingen

om de voorwaarden van de lease en het soort

geleased actief weer te geven.

Leasebetalingen die werden opgenomen in de

waardering van de leaseverplichting omvatten het

volgende:

•vaste betalingen, met inbegrip van in economische

zin vaste betalingen;

•variabele leasebetalingen die afhankelijk zijn van

een index of rente, aanvankelijk gewaardeerd op

basis van de index of rente op de begindatum;

•bedragen die naar verwachting betaalbaar zijn

onder een restwaardegarantie; en

•de uitoefenprijs onder een aankoopoptie die de

Groep vrijwel zeker zal uitoefenen, leasebetalingen

in een optionele verlengingsperiode als de Groep

vrijwel zeker een verlengingsoptie zal uitoefenen,

en boetes voor vervroegde beëindiging van een

leaseovereenkomst tenzij de Groep redelijk zeker is

dat de lease niet vroegtijdig zal worden beëindigd.

Sommige leasecontracten van de Groep bevatten

opties voor verlenging of beëindiging. Bij het bepalen

van de leaseperiode voor deze contracten houdt de

Groep rekening met alle relevante feiten en

omstandigheden om te beoordelen of deze opties

zullen worden uitgeoefend. De beoordeling heeft

impact op de leaseperiode, wat op zijn beurt een

significant effect heeft op het bedrag van de

leaseverplichtingen en de waardering van het

opgenomen gebruiksrecht.

Over het algemeen hanteert de Groep een schatting

van de incrementele debetrentevoet als

disconteringsvoet. De leaseverplichting wordt

geherwaardeerd wanneer toekomstige

leasebetalingen wijzigen door een veranderde index of

rente, als er een wijziging is in het door de Groep

geschatte bedrag dat naar verwachting verschuldigd

zal zijn onder een restwaardegarantie, als er een

verandering optreedt in het oordeel van de Groep

omtrent de uitoefening van een optie tot aankoop,

verlenging of beëindiging of als er een herziene, in

economische zin vaste leasebetaling is. Wanneer de

leaseverplichting op deze manier wordt

geherwaardeerd, wordt de boekwaarde van het

gebruiksrecht dienovereenkomstig aangepast of, als

deze tot nul wordt herleid, opgenomen in de

resultatenrekening.

Kortlopende leaseovereenkomsten en leasing van

activa met een lage waarde

De Groep koos ervoor om geen gebruiksrechten of

leaseverplichtingen op te nemen voor de leasing van

activa met een lage waarde of voor kortlopende leases,

waaronder IT-apparatuur. De Groep neemt de

leasebetalingen van deze leaseovereenkomsten lineair

over de leaseperiode op als lasten.

Verkoop- en leasebacktransacties

Wanneer de Groep een verkoop- en

leasebacktransactie (“sale and leaseback”-transactie)

aangaat met een koper-huurder, bepaalt hij of de

overdracht in aanmerking komt als een verkoop. Deze

bepaling is gebaseerd op de vereisten voor het

voldoen aan een prestatieverplichting in IFRS 15

Opbrengsten uit contracten met klanten. Indien de

overdracht als een verkoop wordt gekwalificeerd en de

transactie marktconform is, splitst de Groep de vorige

boekwaarde van het onderliggende actief op in (a) een

actief uit hoofde van het gebruiksrecht dat voortvloeit

uit de leaseback en (b) de rechten op het

onderliggende actief die door de koper-huurder

worden behouden aan het einde van de leaseback. De

Groep neemt een deel van de totale winst of het totale

verlies op de verkoop op. Het opgenomen bedrag

wordt berekend door de totale winst of het totale

verlies op te splitsen in (a) een niet-opgenomen

bedrag met betrekking tot de door de verkoper-

verhuurder behouden rechten en (b) een opgenomen

bedrag met betrekking tot de rechten van de koper-

huurder op het onderliggende actief aan het einde van

de leaseback. De leaseback zelf wordt dan

administratief verwerkt volgens het boekhoudkundig

model van de verhuurder. Aanpassingen zijn vereist

indien de vergoeding voor de verkoop niet tegen reële

waarde is en/of de betalingen voor de lease niet tegen

de markttarieven zijn. Deze aanpassingen resulteren in

de opname van een vooruitbetaling om voorwaarden

onder de marktvoorwaarden weer te geven en/of een

aanvullende financiering die door de koper-huurder

aan de verkoper-verhuurder wordt verstrekt om

voorwaarden boven de marktvoorwaarden weer te

geven.

De Groep als verhuurder

De Groep verhuurt op verschillende locaties

commercieel vastgoed dat eigendom is van de Groep

maar niet wordt gebruikt voor eigen commerciële

doeleinden. De Groep classificeerde deze leases als

operationele leaseovereenkomsten, omdat ze niet alle

risico’s en voordelen overdragen die verband houden

met de eigendom van de activa.

Bij aanvang of wijziging van een contract dat een

leasecomponent bevat, wijst de Groep de vergoeding

in het contract toe aan elke leasecomponent op basis

van de relatieve onafhankelijke prijzen.

Als de Groep optreedt als verhuurder, gaat hij bij

aanvang van elke lease na of het een financiële of

operationele lease betreft. De Groep beoordeelt

voornamelijk of de leaseovereenkomst het merendeel

van de risico’s en voordelen die verband houden met

de eigendom van het onderliggende actief overdraagt.

Is dit het geval, dan is de lease een financiële lease;

is dit niet het geval, dan is het een operationele lease.

Bij de beoordeling houdt de Groep rekening met

bepaalde indicatoren, bijvoorbeeld of de

leaseovereenkomst het merendeel van de

economische levensduur van het actief overspant.

47

Als de Groep een onderverhuurder is, verantwoordt hij

zijn belangen afzonderlijk in de hoofdhuur en

onderhuur. De Groep beoordeelt de classificatie als

onderhuur op basis van het gebruiksrecht dat

voortvloeit uit de hoofdhuur, niet op basis van het

onderliggende actief. Als een hoofdhuur een

kortlopende leaseovereenkomst is waarop de Groep

de hierboven beschreven vrijstelling toepast,

classificeert hij de onderhuur als een operationele

lease. Als een overeenkomst lease- en andere

componenten bevat, past de Groep IFRS 15 toe om de

vergoeding in het contract toe te wijzen.

Alle leaseovereenkomsten die de Groep tot nu toe als

verhuurder heeft afgesloten, zijn geclassificeerd als

operationele lease en hebben betrekking op

vastgoedbeleggingen die aan derden worden

verhuurd. De Groep neemt leasebetalingen ontvangen

uit operationele leases lineair over de leaseperiode op

als baten, onder “omzet uit de huur van

vastgoedbeleggingen”.

4.18 Subsidies

De Groep ontvangt overheidssteun in de vorm van

overheidssubsidies en investeringssubsidies die

afhankelijk zijn van de verwerving van bepaalde activa

die in aanmerking komen voor de respectievelijke

subsidies. Subsidies en steunmaatregelen met

betrekking tot activa worden opgenomen wanneer er

een redelijke mate van zekerheid bestaat dat de

entiteit zal voldoen aan de relevante voorwaarden van

de toekenning en dat de subsidie zal worden

ontvangen. Ze worden systematisch in de

resultatenrekening opgenomen naarmate de entiteit

de kosten die de subsidies beogen te compenseren,

als last opneemt. De ontvangen investeringspremies

en -subsidies verminderen de aankoopkosten voor de

relevante gesubsidieerde activa geboekt onder

materiële vaste activa.

Voor het ontvangen van overheidssteun gelden

wettelijke bepalingen en specifieke voorwaarden die

aan de toepasselijke subsidies zijn verbonden.

4.19 Inkomstenbelasting

De inkomstenbelasting omvat de over de

verslagperiode verschuldigde en verrekenbare

belastingen en uitgestelde belastingen. Uitgestelde

belastingen weerspiegelen de fiscale effecten van

tijdelijke verschillen tussen de boekwaarden van activa

en passiva voor financiële verslaggevingsdoeleinden

en de bedragen die worden gebruikt voor

belastingdoeleinden en de uitgestelde voordelen die

verwacht worden van ongebruikte fiscale verliezen,

ongebruikte belastingkredieten en andere

overgedragen kredieten, waarbij bedragen alleen

worden opgenomen wanneer de realisatie ervan door

het management als waarschijnlijk wordt beschouwd.

Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen

worden gewaardeerd tegen de belastingtarieven die

naar verwachting van toepassing zullen zijn op

belastbare winst in de jaren waarin deze tijdelijke

verschillen naar verwachting zullen worden

gerealiseerd of afgewikkeld, op basis van

belastingtarieven die op de verslagdatum zijn

vastgesteld of materieel zijn vastgesteld.

De waardering van uitgestelde belastingverplichtingen

en uitgestelde belastingvorderingen weerspiegelt de

fiscale gevolgen die zouden voortvloeien uit de manier

waarop de onderneming op de balansdatum verwacht

de boekwaarde van haar activa en passiva te realiseren

of af te wikkelen.

Uitgestelde belastingvorderingen worden niet

verdisconteerd en worden in de balans opgenomen als

vaste activa. Actuele en uitgestelde

belastingvorderingen en -verplichtingen worden alleen

gesaldeerd als aan bepaalde criteria is voldaan.

Dergelijke criteria houden in dat de entiteit een in

rechte afdwingbaar recht heeft om de opgenomen

bedragen te salderen en dat zij van plan is om ofwel op

nettobasis af te wikkelen ofwel het actief te realiseren

en tegelijkertijd de verplichting af te wikkelen.

Uitgestelde belastingvorderingen worden opgenomen

wanneer het waarschijnlijk is dat er voldoende

belastbare winsten beschikbaar zullen zijn waarmee de

uitgestelde belastingvorderingen kunnen worden

verrekend.

Op elke balansdatum beoordeelt de Groep de niet-

opgenomen uitgestelde belastingvorderingen en de

boekwaarde van uitgestelde belastingvorderingen

opnieuw. De Groep neemt een voorheen niet-

opgenomen uitgestelde belastingvordering op in

zoverre het waarschijnlijk is geworden dat de

toekomstige belastbare winst het mogelijk zal maken

de uitgestelde belastingvordering te recupereren.

De waarschijnlijkheid van erkenning is gebaseerd op de

verwachte fiscale winst in de huidige bedrijfsplanning

van de Groep. De Groep vermindert daarentegen de

boekwaarde van een uitgestelde belastingvordering in

zoverre het niet langer waarschijnlijk is dat voldoende

fiscale winst beschikbaar zal zijn om het voordeel van

een deel of het geheel van de uitgestelde belasting-

vordering te kunnen gebruiken. Er wordt een

uitgestelde belastingverplichting opgenomen voor alle

belastbare tijdelijke verschillen, tenzij de uitgestelde

belastingverplichting voortvloeit uit de eerste

erkenning van goodwill of de eerste erkenning van

activa of passiva in een transactie die geen

bedrijfscombinatie is en die geen invloed heeft op de

commerciële of fiscale winst of verlies.

4.20 Wijzigingen in grondslagen voor financiële

verslaggeving

Nieuwe boekhoudregels

De volgende wijzigingen in standaarden, die van kracht

zijn voor boekjaren die aanvangen op of voor 1 januari

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

48

2022, zijn voor het eerst toegepast door de Groep bij

het opstellen van deze geconsolideerde jaarrekening.

Regel/interpretatie	Datum van inwerking- treding
Wijzigingen in IFRS 3 Bedrijfscombinaties; IAS 16 Materiële vaste activa; IAS 37 Voorzieningen, voorwaardelijke verplichtingen en voorwaardelijke activa; en Jaarlijkse verbeteringen 2018-2020 (allemaal uitgegeven op 14 mei 2020)	1 januari 2022

De bovenstaande wijzigingen in standaarden en

gewijzigde interpretaties hadden geen significante

invloed op de geconsolideerde jaarrekening van de

X‑FAB-Groep.

Nieuwe standaarden, wijzigingen in standaarden en

interpretaties van kracht voor boekjaren die

aanvangen na 1 januari 2023

Een aantal nieuwe standaarden, wijzigingen in

standaarden en interpretaties zijn nog niet van kracht

voor boekjaren eindigend op 31 december 2022, en

werden niet toegepast bij het opstellen van deze

geconsolideerde jaarrekening. Deze wijzigingen zullen

naar verwachting geen materiële invloed hebben op de

geconsolideerde jaarrekening van de Groep.

Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de jaarrekening

en IFRS Praktijkverklaring 2: Toelichting van de

grondslagen voor financiële verslaggeving,

uitgegeven op 12 februari 2021, omvatten wijzigingen

met een beperkte reikwijdte ter verbetering van de

toelichtingen van de grondslagen voor financiële

verslaggeving, zodat deze meer nuttige informatie

verschaffen aan beleggers en andere primaire

gebruikers van de jaarrekening. De wijzigingen in IAS 1

vereisen dat ondernemingen een materiële toelichting

van de grondslagen voor financiële verslaggeving

verstrekken in plaats van een significante toelichting

van de grondslagen voor financiële verslaggeving. De

wijzigingen in IFRS Praktijkverklaring 2 geven een

leidraad voor de manier waarop het begrip materialiteit

moet worden toegepast op de toelichting van de

grondslagen voor financiële verslaggeving.

De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die

beginnen op of na 1 januari 2023. Eerdere toepassing is

toegestaan. Deze wijzigingen zijn goedgekeurd door

de EU.

Wijzigingen in IAS 8 Grondslagen voor financiële

verslaggeving, wijzigingen in schattingen en

fouten: Definitie van schattingen, uitgegeven op 12

februari 2021, verduidelijken hoe ondernemingen een

onderscheid moeten maken tussen wijzigingen in de

grondslagen voor financiële verslaggeving en

wijzigingen in schattingen. Het onderscheid is belangrijk

omdat wijzigingen in schattingen alleen prospectief

worden toegepast op toekomstige transacties en

andere toekomstige gebeurtenissen, maar wijzigingen

in de grondslagen voor financiële verslaggeving

doorgaans ook retrospectief worden toegepast op

transacties en andere gebeurtenissen uit het verleden.

De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die

beginnen op of na 1 januari 2023. Eerdere toepassing is

toegestaan. Deze wijzigingen zijn goedgekeurd door

de EU.

Wijzigingen in IAS 12 Inkomstenbelastingen:

Uitgestelde belasting met betrekking tot activa en

verplichtingen die voortvloeien uit één enkele

transactie, uitgegeven op 7 mei 2021, verduidelijkt hoe

ondernemingen uitgestelde belasting op transacties

zoals leases en ontmantelingsverplichtingen moeten

boeken. IAS 12 Inkomstenbelastingen specificeert hoe

een onderneming inkomstenbelastingen administratief

moet boeken, met inbegrip van uitgestelde belasting,

die staat voor de in de toekomst te betalen of terug te

vorderen belasting. Onder bepaalde omstandigheden

zijn ondernemingen vrijgesteld van de opname van

uitgestelde belasting wanneer zij activa of

verplichtingen voor de eerste maal opnemen.

Voorheen bestond er enige onzekerheid over de vraag

of de vrijstelling van toepassing was op transacties

zoals leases en ontmantelingsverplichtingen,

transacties waarvoor ondernemingen zowel een actief

als een verplichting opnemen. De wijzigingen

verduidelijken dat de vrijstelling niet van toepassing is

en dat ondernemingen voor dergelijke transacties

uitgestelde belasting moeten opnemen. Het doel van

de wijzigingen is de diversiteit in de rapportage van

uitgestelde belasting op leases en

ontmantelingsverplichtingen te verminderen.

De wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die

beginnen op of na 1 januari 2023. Eerdere toepassing is

toegestaan. Deze wijzigingen zijn goedgekeurd door

de EU.

Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de

jaarrekening:

•Classificatie van verplichtingen als kortlopend

of langlopend (uitgegeven op 23 januari 2020);

•Classificatie van verplichtingen als kortlopend

of langlopend - Uitstel van ingangsdatum

(uitgegeven op 15 juli 2020); en

•Langlopende verplichtingen met convenanten

(uitgegeven op 31 oktober 2022).

Wijzigingen in IAS 1 Presentatie van de

jaarrekening: Classificatie van verplichtingen als

kortlopend of langlopend, uitgegeven op 23 januari

2020, verduidelijken een criterium in IAS 1 voor de

classificatie van een verplichting als langlopend: de

vereiste dat een entiteit het recht heeft om de

afwikkeling van de verplichting uit te stellen tot ten

minste 12 maanden na de verslagperiode.

De wijzigingen:

•specificeren dat het recht van een entiteit om de

afwikkeling uit te stellen moet bestaan aan het

einde van de verslagperiode;

49

•verduidelijken dat de classificatie niet wordt

beïnvloed door voornemens of verwachtingen van

het management over de vraag of de entiteit

gebruik zal maken van haar recht om de afwikkeling

uit te stellen;

•verduidelijken hoe de voorwaarden van leningen de

classificatie beïnvloeden; en

•verduidelijken de vereisten voor de classificatie van

verplichtingen die een entiteit zal of kan afwikkelen

door de uitgifte van haar eigenvermogens-

instrumenten.

Op 15 juli 2020 publiceerde de IASB Classificatie van

verplichtingen als kortlopend of langlopend -

Uitstel van ingangsdatum (wijziging in IAS 1), waarbij

de ingangsdatum van de wijzigingen van januari 2020

werd uitgesteld.

On 31 oktober 2022 publiceerde de IASB

Langlopende verplichtingen met convenanten, dat

IAS 1 wijzigt en verduidelijkt dat convenanten (d.w.z.

voorwaarden gespecificeerd in een

leningsovereenkomst) waaraan na de verslagdatum

moet worden voldaan, geen invloed hebben op de

classificatie van schuld als kortlopend of langlopend op

de verslagdatum. In plaats daarvan vereisen de

wijzigingen dat een vennootschap informatie over

deze convenanten verstrekt in de toelichtingen bij de

jaarrekening.

Alle wijzigingen zijn van kracht voor boekjaren die

beginnen op of na 1 januari 2024. Eerdere toepassing is

toegestaan. De wijzigingen zijn nog niet goedgekeurd

door de EU.

Wijzigingen in IFRS 16 Leases: leaseverplichting in

een verkoop en leaseback, uitgegeven op 22

september 2022, introduceren een nieuw

boekhoudmodel dat van invloed zal zijn op de manier

waarop een verkoper-verhuurder variabele

leasebetalingen in een verkoop- en

leasebacktransactie boekt.

Volgens dit nieuwe boekhoudmodel voor variabele

betalingen zal een verkoper-verhuurder:

•geschatte variabele leasebetalingen opnemen bij

de eerste waardering van een leaseverplichting

voortvloeiend uit een verkoop- en

leasebacktransactie; en

•na de eerste erkenning de algemene vereisten voor

verdere boeking van de leaseverplichting

toepassen, zodat hij geen winst of verlies erkent

met betrekking tot het gebruiksrecht dat hij

behoudt.

Deze wijzigingen zullen niets veranderen aan de

boeking van andere leases dan deze die voortvloeien

uit een verkoop- en leasebacktransactie.

De wijzigingen zijn van toepassing met terugwerkende

kracht voor boekjaren die beginnen op of na 1 januari

2024. Eerdere toepassing is toegestaan. Deze

wijzigingen zijn nog niet goedgekeurd door de EU.

5 Bedrijfscombinaties

Er waren in de jaren eindigend op 31 december 2022 of

31 december 2021 geen bedrijfscombinaties waarbij de

Groep betrokken was.

6 Toelichtingen bij de geconsolideerde

resultatenrekening

6.1 Omzet

De opbrengsten die volledig en uitsluitend

voortvloeien uit contracten met klanten, omvat het

volgende (er wordt verwezen naar toelichting 9 voor

de omzet per geografische concentratie):

in duizenden US dollar	2022	2021
Bruto-omzet PCM-wafers	653.420	572.986
Bruto-omzet NRE en  technologiediensten	92.217	89.290
Overige omzet	16	19
Kortingen en garantiekredieten	(6.184)	(4.544)
Totaal	739.469	657.751

De omzet uit productie steeg met 14%, gedreven door

een aanhoudend sterke vraag in alle eindmarkten,

terwijl de omzet uit prototyping met 3% toenam.

In het lopende jaar wordt geen omzet opgenomen uit

prestatieverplichtingen die in eerdere jaren werden

vervuld (bv. gewijzigde transactieprijs).

6.2 Kostprijs van de omzet

De kostprijs van de omzet omvat het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Personeelskosten	(192.228)	(181.086)
Materiaalkosten	(167.034)	(156.937)
Kosten van vaste activa (onderhoud, reserveonderdelen enz.)	(85.828)	(77.783)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(67.854)	(66.194)
Infrastructuurkosten	(69.532)	(60.332)
Externe diensten	(9.095)	(7.736)
Wijzigingen in voorraden	12.427	22.303
Subsidies	16.642	20.240
Overige	(1.013)	(248)
Totaal	(563.515)	(507.773)

De stijging van de kostprijs van de omzet met 11% komt

overeen met de stijging van de omzet met 12%.

Subsidies die worden voorgesteld als een compensatie

van de kostprijs van de omzet omvatten kapitaal- en

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

50

inkomensgerelateerde subsidies die in 2021 bovendien

een eenmalig bedrag van USD 6.563 duizend

omvatten dat in 2020 werd ontvangen in het kader van

het "Paycheck Protection Program" dat werd

toegekend en vervolgens kwijtgescholden in het kader

van de "Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security

Act" van de Amerikaanse federale regering om de

betaling van lonen en nutsvoorzieningen tijdens de

pandemie veilig te stellen. Nadere bijzonderheden zijn

te vinden in toelichting 7.10.

6.3 Onderzoeks- en ontwikkelingskosten

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten omvatten het

volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Personeelskosten	(24.980)	(25.245)
Materiaalkosten	(9.923)	(10.279)
Kosten van vaste activa (onderhoud, reserveonderdelen enz.)	(4.019)	(3.693)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(1.586)	(1.371)
Infrastructuurkosten	(869)	(949)
Externe diensten	(884)	(799)
Subsidies	5.643	10.681
Overige	(4.185)	(2.655)
Totaal	(40.803)	(34.310)

De onderzoeks- en ontwikkelingskosten stegen

consistent met het toegenomen verkoopvolume in

2022. Het beleid van X-FAB bestaat er onder meer in

om een consistent percentage onderzoeks- en

ontwikkelingskosten te behouden ten aanzien van de

opbrengsten.

6.4 Verkoopkosten

De verkoopkosten omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Personeelskosten	(7.447)	(7.046)
Advertentie- en verkoopkosten van goederen	(633)	(844)
Externe diensten	(139)	(154)
Infrastructuurkosten	(143)	(147)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(103)	(102)
Overige	286	276
Totaal	(8.179)	(8.017)

6.5 Algemene en administratieve kosten

De algemene en administratieve kosten omvatten het

volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Personeelskosten	(23.354)	(21.206)
Externe diensten	(5.946)	(3.864)
Afschrijvingen en waardeverminderingen	(3.033)	(3.273)
Kosten van vaste activa (onderhoud, reserveonderdelen enz.)	(3.989)	(3.232)
Verzekeringen, contributies en vergoedingen	(1.468)	(1.522)
Infrastructuurkosten	(1.103)	(1.128)
Subsidies	444	635
Overige	962	819
Totaal	(37.487)	(32.771)

6.6 Uitgaven volgens soort

In de resultatenrekening worden de uitgaven ingedeeld

naar functie. De kosten omvatten de

afschrijvingskosten voor materiële vaste activa die

worden toegerekend aan de volgende posten:

in duizenden US dollar	2022	2021
Inbegrepen in de kostprijs van omzet	(67.000)	(65.232)
Opgenomen in de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling	(1.218)	(1.196)
Inbegrepen in de verkoopkosten	(103)	(102)
Opgenomen in algemene en administratieve kosten	(1.692)	(1.625)
Opgenomen in de kosten met betrekking tot vastgoedbeleggingen en overige kosten	(1.612)	(1.623)
Totaal	(71.625)	(69.778)

De kosten omvatten de afschrijvingskosten van

immateriële vaste activa die worden toegerekend aan

de volgende posten:

in duizenden US dollar	2022	2021
Inbegrepen in de kostprijs van omzet	(854)	(962)
Opgenomen in de uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling	(368)	(175)
Opgenomen in algemene en administratieve kosten	(1.341)	(1.648)
Totaal	(2.563)	(2.785)

51

De personeelskosten volgens functie in de

resultatenrekening omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Lonen en salarissen	(190.512)	(184.334)
Sociale-zekerheidskosten	(38.069)	(35.580)
Bijdragen aan toegezegde bijdrageregelingen	(11.445)	(10.077)
Overige personeelskosten	(7.983)	(4.592)
Totaal	(248.009)	(234.583)

De stijging van de personeelskosten ten opzichte van

het voorgaande jaar is voornamelijk te wijten aan de

algemene toename van de bedrijfsactiviteit.

Toegezegde bijdrageregelingen bestaan voornamelijk

uit bijdragen van werkgevers aan wettelijke regelingen

op basis van toegezegde bijdrageregelingen van de

staat.

6.7 Huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen

De huuropbrengsten uit vastgoedbeleggingen

omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Omzet uit geleverde  technische diensten	7.223	7.075
Omzet uit de huur van  investeringseigendommen	6.425	6.876
Totaal	13.648	13.951

De verhuur van onroerend goed en de technische

dienstverlening voor huurders vertegenwoordigen

activiteiten buiten de kernactiviteiten van de X-FAB

SE-Groep. Technische diensten omvatten voor-

namelijk de toevoer van stroom, water, koelwater,

ultrapuur water, bulkgassen of gecomprimeerde

droge lucht.

6.8 Huurlasten met betrekking tot

vastgoedbeleggingen

De lasten met betrekking tot vastgoedbeleggingen

omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Uitgaven voor geleverde technische diensten	(9.176)	(8.956)
Uitgaven in verband met de verhuur van vastgoedbeleggingen	(4.770)	(3.097)
Totaal	(13.946)	(12.053)

Uitgaven in verband met vastgoedbeleggingen

hebben voornamelijk betrekking op afschrijvingen en

onderhoud van gebouwen.

6.9 Overige baten

De overige baten omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Winsten op verkopen van materiële vaste activa	3.899	600
Inkomsten uit doorbelasting	3.015	2.817
Inkomsten uit andere administratieve diensten/ kostendeling	527	693
Inkomsten uit verkoop van materiaal	188	199
Overige	547	657
Totaal	8.176	4.966

De inkomsten uit doorbelasting zijn voornamelijk het

resultaat van kosten voor softwareonderhoud

doorgerekend aan Melexis, een verbonden partij, zoals

opgenomen in toelichting 12.

Winsten op de verkoop van materiële vaste activa in

2022 hadden voornamelijk betrekking op de verkoop

van technische machines en apparatuur die voorheen

door X-FAB Frankrijk werden gebruikt voor

technologieën die in bedrijf waren bij zijn voorganger,

voordat deze door de X-FAB Groep werd

overgenomen.

6.10 Overige kosten

De overige kosten omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Beslechting van een handelsgeschil	(36.811)	—
Kosten uit doorbelasting	(3.015)	(2.817)
Verliezen op verkopen van materiële vaste activa	(10)	(325)
Overige	(87)	(1.113)
Totaal	(39.923)	(4.255)

De kosten van de beslechting van een handelsgeschil

zijn de kosten van de beslechting van een geschil met

een leverancier bestaande uit betalingen voor

materialen die de Groep niet heeft aangekocht in strijd

met bindende orderverbintenissen in de jaren 2019 en

2020 (USD 36.811 duizend), samen met de

bijbehorende renteboetes (USD 12.624 duizend, er

wordt verwezen naar toelichting 6.12. ) en juridische

kosten (USD 1.271 duizend). De beslechting was het

resultaat van een definitieve en bindende beslissing die

werd ontvangen in het kader van een

arbitrageprocedure voor de beslechting van

handelsgeschillen.

De kosten onderhevig aan doorbelasting hebben

voornamelijk betrekking op kosten in verband met de

doorbelasting van softwareonderhoud aan verbonden

partijen. Er wordt verwezen naar toelichting 12.

	Jaarverslag 2021 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

52

6.11 Financieringsbaten

De financieringsbaten omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Rente op financiële activa gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs:
Rente op geldmiddelen en kasequivalenten	1.836	1.767
Overige:
Winst op onttrekking uit de balans van een financiële verplichting	34.695	14.347
Totaal	36.531	16.114

De stijging van de opbrengsten uit wisselkoers-

verschillen is voornamelijk het gevolg van hogere

wisselkoerswinsten op in Maleisische ringgit en euro

uitgedrukte kassaldi en van de omrekeningsverschillen

van in euro uitgedrukte leningen en van in euro

uitgedrukt contant geld. De netto uitgave (opbrengst

min uitgave vermeld in toelichting 6.12) uit wisselkoers-

verschillen daalde naar USD 2.366 duizend (2021: USD

4.503 duizend).

6.12 Financieringslasten

De financieringslasten omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Rente op financiële passiva gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs:
Leningen en overige financieringsverplichtingen	(6.619)	(1.592)
Overige rente	(12.624)	—
Overige:
Kosten uit wisselkoersverschillen	(37.061)	(18.850)
Overige	(500)	—
Totaal	(56.804)	(20.442)

De overige rente van USD 12.624 duizend heeft

betrekking op een arbitraal vonnis, zoals besproken in

toelichting 6.10.

De wisselkoersuitgaven vloeien hoofdzakelijk voort uit

de omrekeningsverschillen van in euro uitgedrukte

leningen en van in Maleisische ringgit en in euro

uitgedrukt contant geld.

Overige staat voor de afschrijving van een financieel

actief dat werd ontvangen in plaats van onbetaalde

achterstallige handelsvorderingen van een klant.

6.13 Inkomstenbelasting

De inkomstenbelastingen omvatten de Duitse

vennootschaps- en handelsheffingen (plus

solidariteitstoeslag), de Belgische

vennootschapsbelasting, de Franse

vennootschapsbelasting en Maleisische belastingen op

ontvangen rente. De federale inkomstenbelastingen in

de Verenigde Staten werden tijdens de verslagperiode

niet geheven, aangezien er in dit land geen belastbare

inkomsten werden gegenereerd of voldoende fiscale

verliezen beschikbaar waren om belastbare inkomsten

te compenseren.

De inkomstenbelastingen omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Actuele belastingen:
Werkelijke belastinglast voor de periode	(6.420)	(2.060)
Aanpassing van de belastinglasten van voorgaande jaren	(483)	(2.420)
	(6.903)	(4.480)
Uitgestelde belastingen	22.332	15.253
Totaal	15.429	10.773

Het Belgische effectieve belastingtarief dat van

toepassing is op het resultaat van de Groep bedroeg

25,00% in 2022 en 2021. De uitgestelde

belastingvorderingen en -verplichtingen van de

buitenlandse dochterondernemingen worden

gewaardeerd op basis van lokale belastingtarieven.

De diverse Duitse activiteiten van de Groep zijn

onderworpen aan federale inkomstenbelastingen en

lokale belastingen op handelsactiviteiten, die

resulteren in toepasselijke belastingtarieven tussen

31,58% en 32,28%. Het federale belastingtarief van

toepassing op het resultaat van de Groep in de

Verenigde Staten bedraagt 21,00%, het belastingtarief

van toepassing op het resultaat in Maleisië bedraagt

24,00% en het belastingtarief van toepassing op

X-FAB Frankrijk is 25,00% (2021: 26,50%).

53

De afstemming van de theoretische belastinglast op

basis van de IFRS-nettowinst voor belastingen is voor

de jaren 2022 en 2021 als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Resultaat vóór belastingen	37.062	72.866
Theoretische belastingen tegen het gecombineerde toepasselijke Belgische belastingtarief	(9.266)	(18.217)
Opname van voorheen niet- opgenomen uitgestelde belastingen op tijdsverschillen en fiscale verliezen	39.810	42.395
Verliezen in het lopende jaar waarvoor geen uitgestelde belastingvordering is opge- nomen	(13.463)	(12.457)
Aanpassing van in de lopende periode geboekte belastingverplichtingen uit de vorige periode	(483)	(2.420)
Effect van belastingvrije inkomsten	1.206	1.580
Valuta-effecten	(93)	(892)
Effect van permanente verschillen	(290)	(89)
Effect van niet-aftrekbare uitgaven	(169)	(147)
Effect van wijzigingen in de toepasselijke belastingtarieven die tijdens het jaar zijn vastgesteld	—	—
Effect van verschillende belastingtarieven van toepassing op buitenlandse activiteiten	(1.889)	600
Verschillen die alleen gelden voor bijzondere belastingen	66	420
Inkomsten/(uitgaven) voor vennootschapsbelastingen opgenomen in de geconsolideerde resultatenrekening	15.429	10.773

Voorheen niet-opgenomen uitgestelde belastingen op

tijdelijke verschillen en fiscale verliezen resulteren in

uitgestelde belastingbaten aangezien de Groep de

uitgestelde belastingen op tijdelijke verschillen en

fiscale verliezen die naar verwachting in de nabije

toekomst zullen worden gerealiseerd, opneemt. Zoals

hieronder wordt beschreven, is het bedrag dat wordt

opgenomen in de balans gebaseerd op de huidige

bedrijfsplanning van de Groep. Het gerapporteerde

bedrag bestaat voornamelijk uit uitgestelde

belastingvorderingen van USD 39.889 duizend die op

31 december 2022 werden opgenomen in de

Maleisische dochteronderneming van de Groep (31

december 2021: USD 39.209 duizend) en USD 16.041

duizend (31 december 2021: USD 2.974 duizend) die

werden opgenomen in de Amerikaanse

dochteronderneming. De resultatenrekening omvat de

opname van voorheen niet-opgenomen uitgestelde

belastingen op tijdsverschillen en overgedragen fiscale

verliezen voor een bedrag van USD 42.966 duizend

(voorgaand jaar: USD 42.395 duizend) op basis van de

boekwaarde op de verslagdatum, verminderd met het

in het voorgaande jaar opgenomen bedrag, nadat het

in het vorige jaar opgenomen bedrag werd verminderd

met de in het lopende jaar geboekte activa.

Verliezen in het lopende jaar waarvoor geen

uitgestelde belastingvordering is opgenomen,

ontstonden voornamelijk in het lopende en vorige jaar

bij de dochteronderneming van de Groep in Frankrijk.

Effecten van belastingvrije inkomsten hebben

voornamelijk betrekking op diverse belastingvrije

posten van X-FAB Sarawak, bijvoorbeeld rentebaten,

wisselkoerswinsten, winsten uit de verkoop van vaste

activa en de winst op de onttrekking uit de balans van

de verplichting beschreven in toelichting 7.10.

Valuta-effecten hebben voornamelijk betrekking op

het effect van wisselkoersschommelingen op in euro

uitgedrukte fiscale boekwaarden in 2022 en 2021.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

54

De uitgestelde belastingvorderingen en -

verplichtingen ontstaan als volgt uit tijdelijke verschillen

en ongebruikte fiscale verliezen:

in duizenden US dollar	2022	2021
Uitgestelde belastingvorderingen – niet-opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale verliezen	198.038	215.947
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/ kapitaalsubsidies	239.582	278.996
Overige tijdelijke verschillen	6.107	1.613
Totaal niet-opgenomen uitgestelde belastingvorderingen	443.727	496.556
Uitgestelde belastingvorderingen – opgenomen bedragen
Op ongebruikte fiscale verliezen	39.313	18.833
Op tijdelijke verschillen
Materiële vaste activa/ kapitaalsubsidies	33.709	31.341
Overige tijdelijke verschillen	(5.045)	(4.529)
Totaal opgenomen uitgestelde belastingvorderingen	67.977	45.645

De X-FAB SE-Groep boekt uitgestelde

belastingvorderingen die het gevolg zijn van tijdelijke

verschillen en van ongebruikte fiscale verliezen die de

uitgestelde belastingverplichtingen overschrijden,

maar alleen voor zover de realisatie van deze activa op

basis van de bedrijfsplanning van de Groep

waarschijnlijk wordt geacht. Deze beoordeling omvat

een beoordeling door het management van de

verwachte winsten en verliezen in het

ondernemingsplan en een beperking van de opname

van toekomstige belastingvoordelen om rekening te

houden met mogelijke variaties ten opzichte van het

ondernemingsplan. Dienovereenkomstig zijn

opgenomen en niet-opgenomen uitgestelde

belastingvorderingen onderhevig aan

schattingsonzekerheden en bestaat er een significant

risico dat de boekwaarde in latere perioden zal moeten

worden aangepast. De schattingen zijn met name

afhankelijk van de schattingsonzekerheden die

inherent zijn aan de bedrijfsplanning en die van invloed

zijn op het waarschijnlijke gebruik van ongebruikte

fiscale verliezen en onderhevig zijn aan mogelijke

wisselkoerswijzigingen die de omvang van de tijdelijke

verschillen beïnvloeden.

Niet-opgenomen tijdelijke verschillen op materiële

vaste activa en andere timingverschillen die kunnen

worden gebruikt om toekomstige belastbare winst

hoofdzakelijk in de Maleisische dochteronderneming

van de Groep te compenseren.

Meer bepaald voor de beoordeling van toekomstige

beschikbare belastbare winst werd er een risico-

gecorrigeerde winstbenadering toegepast op de

prognoses opgenomen in de bedrijfsplanning van de

Groep. Deze methode werd toegepast om het risico

weer te geven dat de werkelijke belastbare winst niet

zou voldoen aan de verwachtingen. De Raad van

Bestuur heeft bepaald dat het aangewezen is om de

verwachte toekomstige belastbare winst voor deze

component aan te passen met een risicofactor, gezien

het inherente risico op de halfgeleidermarkt en het

specifieke volatiliteitsrisico van de wisselkoersen die

van invloed zijn op de beoordeling. Bovendien heeft de

Raad van Bestuur bepaald dat de belastbare

inkomsten vanaf 2026 niet waarschijnlijk wordt geacht

zoals vereist volgens de IFRS-standaarden en niet in

aanmerking worden genomen om het bedrag te

bepalen van de op te nemen uitgestelde

belastingvorderingen.

Met name de belastingwetgeving in de rechtsgebieden

waarin de Groep actief is, voorziet in de volledige of

gedeeltelijke kwijtschelding van ongebruikte fiscale

verliezen wanneer zich belangrijke wijzigingen

voordoen in het direct of indirect bezit van het eigen

vermogen van de belastbare entiteit. Bijgevolg bestaat

er een risico dat opgenomen en niet-opgenomen

uitgestelde belastingvorderingen niet kunnen worden

gerealiseerd indien dergelijke transacties in de

toekomst plaatsvinden.

X-FAB SE en zijn dochterondernemingen hebben als

volgt ongebruikte verliezen op de vennootschaps-

belasting:

in duizenden US dollar	2022	2021
Overgedragen Belgische fiscale verliezen	—	—
Overgedragen Duitse vennootschapsrechtelijke fiscale verliezen	141.136	172.876
Overgedragen Duitse handelsrechtelijke fiscale verliezen	180.007	203.005
Overgedragen Amerikaanse federale fiscale verliezen	169.241	144.416
Overgedragen fiscale verliezen van de Amerikaanse staat	39.650	14.825
Overgedragen Maleisische fiscale verliezen	341.789	361.114
Overgedragen Franse fiscale verliezen	271.274	219.559

De Franse en Duitse fiscale verliezen van de Groep

kunnen voor onbepaalde tijd worden overgedragen. In

Frankrijk en Duitsland gelden echter wel beperkingen

op de bedragen die in een bepaald jaar kunnen worden

gebruikt. Indien ongebruikt, vervallen de Amerikaanse

federale fiscale verliezen van voor 2018 na een periode

van 20 jaar. De Amerikaanse federale fiscale verliezen

van USD 28,5 miljoen liepen af in 2022 (2021: USD

3.591 duizend). De Groep schat dat er in 2023 nog

Amerikaanse federale fiscale verliezen zullen aflopen

55

voor een bedrag van USD 27,8 miljoen, tenzij ze nog

worden gebruikt. Maleisische zakelijke verliezen die niet

worden opgenomen, vervallen na een periode van

zeven jaar. De ongebruikte fiscale verliezen wijzigden

als gevolg van fiscale verliezen tijdens het jaar, fiscale

verliezen die tijdens het jaar werden gecompenseerd

en bovendien als gevolg van wisselkoerswijzigingen.

Onbeduidende wijzigingen vloeiden voort uit

schattingswijzigingen tussen de datum waarop de

geconsolideerde jaarrekening van het voorgaande jaar

werd opgesteld en de afronding van de

belastingaangiften en belastingaanslagen van de

afzonderlijke entiteiten.

Belangrijke uitgestelde belastingslatenties ontstaan

met betrekking tot voorwaartse verliescompensatie en

met betrekking tot tijdelijke verschillen in materiële

vaste activa. Een overzicht van de bewegingen is

opgenomen in onderstaande tabel. Uitgestelde

belastingslatenties op overige balansposities worden

hiertoe op gecombineerde basis gepresenteerd.

in duizenden US dollar	Overgedrag en fiscale verliezen	Materiële vaste activa	Overige tijdelijke verschillen	Totaal
Saldo op 1 januari 2021	12.380	26.144	(8.131)	30.393
Opgenomen in de resultatenrekening	6.453	5.197	3.602	15.252
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten	—	—	—	—
Saldo op 31 december 2021	18.833	31.341	(4.529)	45.645
Verrekening van de belastingen	—	3.794	(3.794)	—
Nettosaldo op 31 december 2021	18.833	35.135	(8.323)	45.645
Saldo op 1 januari 2022	18.833	31.341	(4.529)	45.645
Opgenomen in de resultatenrekening	20.480	2.368	(516)	22.332
Opgenomen in andere niet-gerealiseerde resultaten	—	—	—	—
Saldo op 31 december 2022	39.313	33.709	(5.045)	67.977
Verrekening van de belastingen	—	1.141	(1.141)	—
Nettosaldo op 31 december 2022	39.313	34.850	(6.186)	67.977

Wijzigingen in de opgenomen uitgestelde belasting-

vorderingen resulteerden in een uitgestelde

belastingopbrengst van USD 22.332 duizend (2021:

opbrengst van USD 15.252 duizend). De stijging van de

voorheen niet-opgenomen uitgestelde belasting-

vorderingen op materiële vaste activa en andere in

2022 opgenomen tijdelijke verschillen ten opzichte van

2021 is het gevolg van een hoger niveau van belastbare

inkomsten uit gerealiseerde en verwachte bedrijfs-

resultaten bij de dochterondernemingen van de Groep

waarmee tijdelijke verschillen kunnen worden

verrekend.

Er zijn geen lasten of baten van inkomstenbelasting

geboekt op posten die opgenomen zijn in de niet-

gerealiseerde resultaten (vorig jaar: geen).

6.14 Winst per aandeel

De winst per aandeel wordt berekend door de winst

over de periode toerekenbaar aan de gewone

aandeelhouders (zoals gerapporteerd in de

resultatenrekening en andere niet-gerealiseerde

resultaten) te delen door het gewogen gemiddelde

van het aantal uitstaande aandelen gedurende de

periode.

Het gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen is

gelijk aan het aantal uitstaande gewone aandelen voor

de jaren eindigend op 31 december 2022 en 31

december 2021.

Er zijn geen instrumenten met een potentieel

verwaterend effect op het eigen vermogen

uitgegeven gedurende de jaren eindigend op 31

december 2022 of 31 december 2021. Bijgevolg is er

geen potentiële verwatering van de winst

toerekenbaar aan aandeelhouders en geen verschil

tussen gewone en verwaterde winst per aandeel.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

56

7 Toelichting op de balans

7.1 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen

in duizenden US dollar	Gron- den	Gebou- wen	Technische machines en uitrusting	Fabrieks- en kantooruit- rusting	Activa in opbouw	Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari 2022	14.110	37.843	209.401	5.816	73.500	340.670
Gecumuleerde historische kostprijs	14.292	111.273	1.095.858	31.408	73.500	1.326.331
Toevoegingen	—	88	28.738	2.266	159.463	190.555
Buitengebruikstellingen	—	—	(11.275)	(1.943)	—	(13.218)
Herclassificaties	—	666	62.033	1.530	(64.243)	(14)
Effect van wisselkoersschommelingen	—	—	—	27	—	27
Gecumuleerde historische kostprijs 31 december 2022	14.292	112.027	1.175.354	33.288	168.720	1.503.681
Gecumuleerde afschrijvingen op  1 januari 2022	(182)	(73.430)	(886.457)	(25.592)	—	(985.661)
Toevoegingen	(30)	(3.568)	(64.419)	(2.973)	—	(70.990)
Buitengebruikstellingen	—	—	11.200	1.889	—	13.089
Herclassificaties	—	—	—	23	—	23
Effect van wisselkoersschommelingen	—	—	—	(16)	—	(16)
Gecumuleerde afschrijvingen op  31 december 2022	(212)	(76.998)	(939.676)	(26.669)	—	(1.043.555)
Nettoboekwaarde op  31 december 2022	14.080	35.029	235.678	6.619	168.720	460.126
Nettoboekwaarde op 1 januari 2021	14.139	40.554	232.686	4.855	44.614	336.848
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2021	14.291	110.466	1.068.016	28.009	44.614	1.265.396
Toevoegingen	1	80	11.850	1.490	60.322	73.743
Buitengebruikstellingen	—	(5)	(12.106)	(322)	—	(12.433)
Herclassificaties	—	732	28.098	2.220	(31.436)	(386)
Effect van wisselkoersschommelingen	—	—	—	11	—	11
Gecumuleerde historische kostprijs	14.292	111.273	1.095.858	31.408	73.500	1.326.331
Gecumuleerde afschrijvingen op  1 januari 2021	(152)	(69.912)	(835.330)	(23.154)	—	(928.548)
Toevoegingen	(30)	(3.523)	(62.853)	(2.740)	—	(69.146)
Buitengebruikstellingen	—	5	11.726	308	—	12.039
Effect van wisselkoersschommelingen	—	—	—	(6)	—	(6)
Gecumuleerde afschrijvingen op  31 december 2021	(182)	(73.430)	(886.457)	(25.592)	—	(985.661)
Nettoboekwaarde op  31 december 2021	14.110	37.843	209.401	5.816	73.500	340.670

Materiële vaste activa

Aanvullingen inzake technische machines en uitrusting

en toevoegingen aan activa in opbouw hebben

voornamelijk betrekking op kapitaalinvesteringen in

technische machines bij X-FAB Frankrijk (USD 58

miljoen), X-FAB Sarawak (USD 58 miljoen), X-FAB

Texas (USD 41 miljoen), X-FAB Erfurt (USD 6 miljoen),

X-FAB Dresden (USD 18 miljoen), X-FAB MEMS

Foundry Itzehoe (USD 1 miljoen) en X-FAB MEMS

Foundry (USD 7 miljoen). Activa in opbouw omvatten

voornamelijk investeringen in technische machines.

Toevoegingen in materiële vaste activa resulteerden in

2022 in een kasuitstroom van USD 180.580 duizend

(2021: USD 66.972 duizend). Er wordt verwezen naar

het kasstroomoverzicht.

De Groep ontving investeringssubsidies met

betrekking tot de verwerving van in aanmerking

komende activa voor een totaalbedrag van USD 945

duizend (2021: USD 535 duizend).

57

In het boekjaar eindigend op 31 december 2022

werden geen bijzondere waardeverminderingstests

uitgevoerd, aangezien er geen gebeurtenissen waren

die het uitvoeren van bijzondere waardeverminde-

ringstests noodzakelijk maakten.

De gecumuleerde historische kosten werden

verminderd met ontvangen investeringssubsidies ten

bedrage van USD 137.517 duizend (31 december 2021:

USD 136.121 duizend) en de gecumuleerde

afschrijvingen werden verminderd met USD 126.159

duizend (31 december 2021: USD 122.880 duizend).

Per 31 december 2021 werden materiële vaste activa

met een boekwaarde van USD 23 miljoen

(31 december 2021: USD 31 miljoen) verstrekt als

onderpand aan externe kredietverleners.

De boekwaarde van technische machines en uitrusting

omvat een bedrag van USD 21,4 miljoen (31 december

2021: USD 22,0 miljoen) dat niet in handen is van de

Groep, maar wordt aangehouden in het kader van

leasingovereenkomsten, zoals vermeld in toelichting 11.

Vastgoedbeleggingen

De vastgoedbeleggingen bestaan uit onroerend goed

verhuurd aan derden door X-FAB GmbH, X-FAB

Dresden, X-FAB Texas en X-FAB Frankrijk. De

huurovereenkomsten, waarvan de meeste op

verschillende tijdstippen tot 2024 aflopen, worden na

afloop van de huurovereenkomst voortgezet, tenzij ze

door een van beide partijen worden opgezegd binnen

opzegtermijnen van één maand tot zes maanden.

De vastgoedbeleggingen worden verantwoord tegen

aanschaffingswaarde verminderd met lineaire

afschrijvingen. De boekwaarden en reële waarden van

dit onroerend goed op balansdatum zijn als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Nettoboekwaarde,  begin van de periode	8.309	8.556
Toevoegingen	—	—
Afschrijvingen	(635)	(632)
Buitengebruikstellingen	—	—
Herclassificaties	—	385
Nettoboekwaarde,  einde van de periode	7.674	8.309
Gecumuleerde kost	33.647	33.647
Gecumuleerde afschrijvingen	(25.974)	(25.339)
Reële waarde	32.845	26.258

De eigendommen worden geherclassificeerd tussen

de categorieën terreinen en gebouwen en

vastgoedbeleggingen wanneer er een wijziging

optreedt in het gebruik van het onroerend goed

(bijvoorbeeld wanneer een voorheen door de Groep

gebruikt onroerend goed aan derden wordt verhuurd

of wanneer de Groep een voorheen aan derden

verhuurd onroerend goed gebruikt).

Toevoegingen aan vastgoedbeleggingen

vertegenwoordigen werk dat werd gekapitaliseerd op

de bestaande vastgoedbeleggingen van de Groep.

De reële waarden van de vastgoedbeleggingen

hebben betrekking op eigendommen in Duitsland (31

december 2022: USD 17.025 duizend; 31 december

2021: 9.374 duizend), de VS (31 december 2022: USD

1.698 duizend; 31 december 2021: 2.039 duizend) en

Frankrijk (31 december 2022: USD 14.122 duizend; 31

december 2021: 14.845 duizend). De waarderingen die

worden gebruikt om de reële waarde van de

vastgoedbeleggingen te bepalen, zijn geclassificeerd

als reële waarde op niveau 3 op basis van de input van

de gebruikte waarderingstechnieken. De waarderingen

van de vastgoedbeleggingen van de Groep worden

jaarlijks bijgewerkt. In de VS en Frankrijk werden de

waarderingen uitgevoerd door onafhankelijke externe

deskundigen met de juiste beroepskwalificaties en de

nodige expertise in de locaties en categorieën van

onroerend goed. In Duitsland worden ze uitgevoerd

door het management van X-FAB SE Group, berekend

op basis van verdisconteerde toekomstige kasstromen

en de verdiscontering van toekomstige huursommen

tegen een disconteringsvoet van 4,0% (31 december

2021: 1,5%). Het waarderingsmodel houdt rekening met

de huurprijs per vierkante meter, verwachte huurgroei,

overige kosten en looptijd van de contracten.

Er werden geen bijzondere waardeverminderingen

geboekt op vastgoedbeleggingen in 2022 of 2021.

De volgende tabel toont een looptijdanalyse van te

ontvangen leasebetalingen uit vastgoedbeleggingen

en de niet-verdisconteerde leasebetalingen die

moeten worden ontvangen na de verslagdatum.

in duizenden US dollar	2022	2021
2022	—	5.034
2023	5.017	5.125
2024	5.630	1.063
2025	1.797	1.063
2026	1.797	1.063
2027	1.371	—
Totaal	15.612	13.348

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

58

7.2 Immateriële vaste activa

De mutaties in immateriële vaste activa waren als volgt:

in duizenden US dollar	Licenties	Betalingen op rekening	Totaal
Nettoboekwaarde op 1 januari 2022	2.656	1.378	4.034
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2022	71.374	1.378	72.752
Toevoegingen	2.314	2.335	4.649
Buitengebruikstellingen	(14.106)	—	(14.106)
Herclassificaties	1.888	(1.895)	(7)
Effect van wisselkoersschommelingen	86	—	86
Gecumuleerde historische kostprijs op  31 december 2022	61.556	1.818	63.374
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2022	(68.718)	—	(68.718)
Toevoegingen	(2.563)	—	(2.563)
Buitengebruikstellingen	14.106	—	14.106
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2022	(57.175)	—	(57.175)
Nettoboekwaarde op 31 december 2022	4.381	1.818	6.199
Nettoboekwaarde op 1 januari 2021	3.585	1.141	4.726
Gecumuleerde historische kostprijs op 1 januari 2021	69.533	1.141	70.674
Toevoegingen	768	1.325	2.093
Buitengebruikstellingen	(15)	—	(15)
Herclassificaties	1.088	(1.088)	—
Gecumuleerde historische kostprijs op 31 december 2021	71.374	1.378	72.752
Gecumuleerde afschrijvingen op 1 januari 2021	(65.948)	—	(65.948)
Toevoegingen	(2.785)	—	(2.785)
Buitengebruikstellingen	15	—	15
Gecumuleerde afschrijvingen op 31 december 2021	(68.718)	—	(68.718)
Nettoboekwaarde op 31 december 2021	2.656	1.378	4.034

Buitengebruikstellingen hebben betrekking op

softwarelicenties waaruit de Groep geen voordeel

meer haalt.

Immateriële vaste activa in de balans bevatten geen

geactiveerde kosten van intern gegenereerde activa.

Betalingen op rekening hebben betrekking op

vooruitbetalingen en mijlpaalbetalingen voor de

verwerving van softwarelicenties en de aanpassing van

dergelijke software in een project dat nog niet volledig

is voltooid. Er wordt verwezen naar toelichting 4.9.

Er werd in 2022 of 2021 geen bijzondere

waardevermindering op de boekwaarde van betalingen

op rekening geboekt.

7.3 Voorraden

De voorraden omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Grond- en hulpstoffen	124.760	106.020
Werk in uitvoering	95.383	78.495
Afgewerkte producten	3.723	2.050
Handelswaar	6	6
Afwaarderingen	(9.437)	(5.558)
Totaal	214.435	181.013

De wijzigingen in werk in uitvoering en afgewerkt

product voor een totaal bedrag van USD 14.824

duizend werden opgenomen in de kostprijs van de

omzet in 2022 (2021: USD 22.844 duizend).

Afschrijvingen worden geboekt ten laste van de

voorraden en opgenomen als kost in de periode van

USD 2.397 duizend (2021: USD 541 duizend). Er werden

geen afschrijvingen teruggenomen. Voorraden

vertegenwoordigen in hun geheel bedragen die naar

verwachting binnen twaalf maanden worden

gerealiseerd.

7.4 Handels- en overige vorderingen

De handels- en overige vorderingen omvatten het

volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Handelsvorderingen	43.989	49.500
Bedragen verschuldigd door verbonden entiteiten	30.214	25.217
Waardeverminderingen	(1.087)	(1.028)
Totaal	73.116	73.689

Handelsvorderingen hebben over het algemeen een

looptijd van 30 tot 90 dagen en zijn niet-rentedragend.

Ze worden ten behoeve van de financiële

verslaggeving geclassificeerd als financiële activa

tegen afgeschreven kostprijs. De reële waarde van de

handelsvorderingen benadert hun boekwaarde,

59

rekening houdend met de getroffen

waardeverminderingen. De bedragen die door

verbonden partijen verschuldigd zijn, hebben

betrekking op saldi van handelsvorderingen.

Per 31 december is de veroudering van de

handelsvorderingen (derden, na aftrek van

waardeverminderingen) als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Noch vervallen, noch in waarde verminderd	31.463	30.305
1 tot 30 dagen na vervaldatum	9.207	17.004
31 tot 60 dagen na vervaldatum	1.592	615
61 tot 360 dagen na vervaldatum	640	548
> 360 dagen na vervaldatum	—	—
Totaal	42.902	48.472

De Groep waardeert de verwachte kredietverliezen uit

handelsvorderingen met behulp van een waardever-

minderingentabel om de verwachte verliezen op saldi

van handelsvorderingen te meten, inclusief die bij

verbonden partijen. De waardeverminderingen zijn

gebaseerd op het aantal dagen dat elk saldo

achterstallig is. De beoordeling van verwachte

verliezen op saldi van handelsvorderingen die niet

onderhevig zijn aan geleden verliezen, is gebaseerd op

eerdere ervaringen met kredietverliezen. De Groep

beschouwt dit als een redelijke benadering van te

verwachten verliezen, aangezien er geen aanwijzingen

zijn dat er in de toekomst belangrijke veranderingen

binnen de sector zullen plaatsvinden. Er wordt geen

analyse van vorderingen per geografische regio of per

klanttype uitgevoerd, aangezien X-FAB voornamelijk

wereldwijde klanten heeft en er dus geen significant

verschil in risico’s bestaat tussen de geografische

regio’s waar X-FAB actief is of de klanttypes die X-FAB

bedient. Het bedrag aan handelsvorderingen op

verbonden partijen wordt apart vermeld van de

handelsvorderingen in de bovenstaande tabel en in de

informatie over verbonden partijen in toelichting 12

hieronder.

Daarnaast boekte X-FAB verschillende aanvullende

waardeverminderingen voor afzonderlijke

beoordelingen voor tegoeden met verminderde

kredietwaardigheid.

In 2021 werd een schikking getroffen met een klant,

een verbonden partij, betreffende uitstaande

vorderingen die meer dan 360 dagen vervallen waren,

voor een totaalbedrag van USD 1.277 duizend. In 2020

werden op deze saldi waardeverminderingen ten

bedrage van USD 848 duizend geboekt. In het kader

van deze schikking heeft de klant een onderpand in de

vorm van bepaalde intellectuele eigendomsrechten

overgedragen aan de Groep als definitieve schikking

van de uitstaande verschuldigde saldi. De Groep

waardeerde het ontvangen onderpand op USD 484

duizend en bijgevolg werden de uitstaande bedragen

niet langer in de balans opgenomen en werd een winst

op de onttrekking van de vorderingen, na aftrek van

waardeverminderingen, van 55 duizend USD

opgenomen in 2021. De ontvangen intellectuele

eigendomsrechten werden bij de eerste opname

opgenomen als immateriële activa tegen hun reële

waarde. De reële waarde van de ontvangen

intellectuele eigendomsrechten werd door het

management geschat op basis van de verdisconteerde

royalty's die kunnen worden verdiend op de verwachte

toekomstige productverkopen die zullen worden

gegenereerd met gebruikmaking van de intellectuele

eigendom, verdisconteerd aan de hand van een

gewogen gemiddelde kapitaalkostenvoet (weighted

average cost of capital, WACC). De WACC werd

verkregen op basis van een risicovrije rentevoet en

entiteitsgebonden risicopremies die werden verkregen

op basis van externe referentiedatabanken van derden

(een waardering van niveau 3).

De volgende tabellen geven informatie over de

blootstelling aan kredietrisico en de

verliescompensaties die zijn gemaakt voor tegoeden

die geen kredietverliezen hebben op 31 december

2022 en 31 december 2021:

31 december 2022
in duizenden  US dollar	Gewogen gemiddeld verlies- percentage	Bruto boekwaarde	Voorziening voor verliezen
Noch vervallen, noch in waarde verminderd	0,08%	61.589	(49)
1 tot 30 dagen  na vervaldatum	0,08%	8.917	(7)
31 tot 60 dagen na vervaldatum	1,50%	1.388	(21)
61 tot 90 dagen na vervaldatum	3,75%	264	(10)
Meer dan 90 dagen vervallen (behoudens kredietversle chtering)	9.75 %	958	(93)
Totaal		73.116	(180)

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

60

31 december 2021
in duizenden US dollar	Gewogen gemiddeld verlies- percentage	Bruto boekwaarde	Voorziening voor verliezen
Noch vervallen, noch in waarde verminderd	0,08%	56.462	(45)
1 tot 30 dagen na vervaldatum	0,08%	15.431	(12)
31 tot 60 dagen na vervaldatum	1,50%	742	(11)
61 tot 90 dagen na vervaldatum	3,75%	343	(13)
Meer dan 90 dagen vervallen (behoudens kredietversle chtering)	9.75 %	711	(69)
Totaal		73.689	(150)

in duizenden US dollar	2022	2021
Saldo op 1 januari	(1.028)	(1.513)
Opgenomen waardeverminderingsverlies	(58)	(275)
Gebruik van de waardeverminderingen	2	784
Terugboeking van de waardeverminderingen	27	—
Netto herwaardering van voorziening voor verliezen	(30)	(24)
Saldo op 31 december	(1.087)	(1.028)

Er werden gedurende de periode geen saldi

afgeschreven die nog moeten worden geïnd.

7.5 Overige activa

De overige activa omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Overige vlottende activa	55.768	42.609
Overige vaste activa	79	28
Totaal	55.847	42.637

De overige vlottende activa omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Te ontvangen subsidies R&D	22.537	18.596
Vooruitbetaalde kosten	20.700	18.112
Vorderingen uit energietoeslagen	4.872	3.116
Belastingen (overige)	5.676	1.512
Te ontvangen investeringspremies en - subsidies	1.170	480
Deposito’s	535	341
Overige	278	452
Totaal	55.234	42.268

Te ontvangen subsidies voor onderzoek en

ontwikkeling in 2022 omvatten belastingkredieten voor

onderzoek en ontwikkeling en belastingkredieten voor

concurrentievermogen en werkgelegenheid ten

bedrage van USD 20.194 duizend, toerekenbaar aan

X-FAB Frankrijk (31 december 2021: USD 15.895

duizend).

Belastingkredieten voor onderzoek en ontwikkeling en

belastingkredieten voor concurrentievermogen en

werkgelegenheid voor een totaalbedrag van USD

8.227 duizend, toerekenbaar aan X-FAB Frankrijk

(2021: USD 9.217 duizend) werden in 2022 zonder

verhaal verkocht aan een bank. De boekwaarden van

de verkochte kredieten genereerden een instroom van

kasmiddelen van USD 7.245 duizend (2021: USD 8.928

duizend), na aftrek van USD 982 duizend voor

rentekosten en vergoedingen (2021: USD 233

duizend). Bij de eerste opname verantwoordt X-FAB

Frankrijk de te ontvangen subsidies als een verlaging

van de kostprijs van de omzet en van de onderzoeks-

en ontwikkelingskosten, in overeenstemming met de

manier waarop de Groep gesubsidieerde kosten

algemeen voorstelt. De verkoop versnelt de instroom

van kasmiddelen uit belastingkredieten; wanneer de

kredieten niet worden verkocht, kunnen zij worden

verrekend met door X-FAB Frankrijk verschuldigde

inkomstenbelasting of zullen zij op een latere datum

aan X-FAB Frankrijk worden betaald indien er geen

inkomstenbelasting hoeft te worden betaald. Als

gevolg van de verkoop zullen deze terugbetalingen

rechtstreeks door de bank worden ontvangen. Er zijn

geen lopende verplichtingen meer waaraan X-FAB

Frankrijk moet voldoen met betrekking tot de

belastingkredieten, de kredieten zijn niet langer in de

balans opgenomen en de door de bank ontvangen

bedragen zijn opgenomen als geldmiddelen en

kasequivalenten. Vooruitbetaalde kosten hebben

betrekking op vooruitbetalingen voor grondstoffen.

61

De deposito's vertegenwoordigen voornamelijk als

onderpand verschafte effecten en worden

geclassificeerd als vlottende activa omdat ze ofwel in

verband staan met contractuele regelingen die op

korte termijn kunnen worden geannuleerd, ofwel naar

verwachting op andere gronden binnen twaalf

maanden zullen worden vrijgegeven.

7.6 Geldmiddelen en kasequivalenten

De geldmiddelen en kasequivalenten omvatten het

volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Geldmiddelen en banksaldi	367.221	287.907
Termijndeposito’s	2.204	2.280
Totaal	369.425	290.187

Termijndeposito's en sommige liquide middelen

brengen rente op tegen variabele rentevoeten

gebaseerd op de dagelijkse depositorente. De reële

waarde van liquide middelen en kortetermijndeposito's

is gelijk aan de boekwaarde.

7.7 Eigen vermogen

Aandelenkapitaal

X-FAB Silicon Foundries SE had 130.781.669

volgestorte gewone aandelen in omloop per 31

december 2022 en 31 december 2021. Elk aandeel

heeft één stem op de algemene vergadering van de

Vennootschap. Er zijn geen onuitgegeven aandelen

goedgekeurd voor uitgifte.

Uitgiftepremie

De uitgiftepremie van X-FAB Silicon Foundries SE

vertegenwoordigt het teveel aan gestort kapitaal voor

aandelen op het moment van uitgifte ten opzichte van

de fractiewaarde van de aandelen.

Overgedragen resultaat

Het overgedragen resultaat vertegenwoordigt de

gecumuleerde winsten en verliezen van de Groep

samen met het gecumuleerde saldo van de

herwaardering van toegezegde pensioenregelingen

van de Groep.

Cumulatieve omrekeningsverschillen

De omrekeningsreserve omvat alle wisselkoers-

verschillen die voortvloeien uit de omrekening van de

jaarrekening van buitenlandse activiteiten die een

andere functionele valuta dan USD hebben.

Eigen aandelen

Op 31 december 2022 bezat de Groep 149.748 eigen

aandelen van X-FAB Silicon Foundries SE, aange-

houden door zijn volle dochteronderneming X-FAB

GmbH. Op basis van de aanschaffingsprijs van EUR

11,25 per aandeel hebben de ingekochte eigen

aandelen het eigen vermogen van de moeder-

maatschappij verminderd met USD 770 duizend

(31 december 2021: USD 770 duizend).

Op aandelen gebaseerde betalingsovereenkomsten

De Groep had geen op aandelen gebaseerde

betalingsovereenkomsten en geen

aandelenoptieprogramma's gedurende de jaren

geëindigd op 31 december 2022 of 31 december 2021.

Machtiging tot inkoop eigen aandelen

Overeenkomstig het Belgische Wetboek van

Vennootschappen en Verenigingen staan de statuten

toe dat de Vennootschap op of buiten de beurs eigen

aandelen, winstbewijzen of bijbehorende certificaten

verwerft bij besluit goedgekeurd door de Algemene

Vergadering van Aandeelhouders met een

meerderheid van ten minste 75% van de uitgebrachte

stemmen, wanneer ten minste 50% van het

maatschappelijk kapitaal en ten minste 50% van de

eventuele winstbewijzen aanwezig of

vertegenwoordigd zijn. De voorafgaande goedkeuring

door de aandeelhouders is niet vereist, indien de

Vennootschap de aandelen koopt om ze aan de

werknemers van de Vennootschap aan te bieden.

De aandelen, winstbewijzen of bijbehorende

certificaten kunnen alleen worden verworven met

fondsen die anders beschikbaar zouden zijn voor

dividenduitkering. De totale nominale waarde of

fractiewaarde van de aandelen, winstbewijzen of

bijbehorende certificaten die door de Vennootschap

worden gehouden, kan op geen enkel moment meer

bedragen dan 20% van het maatschappelijk kapitaal.

Stemrechten verbonden aan aandelen die door de

Vennootschap worden gehouden als eigen aandelen,

worden opgeheven.

Op 28 april 2022 heeft een buitengewone Algemene

Vergadering van Aandeelhouders de Raad van Bestuur

gemachtigd om tot 20% van de uitstaande aandelen in

te kopen tegen een prijs die niet lager is dan 10% onder

de laagste slotkoers van de laatste 30 beursdagen

voorafgaand aan de transactie en niet hoger dan 5%

boven de hoogste slotkoers van de laatste 30

beursdagen voorafgaand aan de transactie. Deze

machtiging is geldig voor vijf jaar vanaf 28 april 2022.

Bovenstaande machtiging is eveneens geldig, indien

de verwerving geschiedde door een van de

dochterondernemingen waarover de Vennootschap

rechtstreeks zeggenschap uitoefent, zoals bepaald in

artikel 5 SE-regeling juncto artikel 7:221 van het

Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.

De Raad van Bestuur is bevoegd om de aandelen,

winstbewijzen of aanverwante certificaten geheel of

gedeeltelijk te desinvesteren tegen een prijs die hij

bepaalt, op of buiten de beurs of in het kader van zijn

remuneratiebeleid aan werknemers, bestuurders of

consulenten van de Vennootschap of om elk ernstig en

dreigend nadeel voor de Vennootschap te voorkomen.

Deze machtiging is geldig zonder beperking in de tijd,

behalve wanneer de desinvestering wordt uitgevoerd

om ernstige en dreigende schade voor de

Vennootschap te voorkomen, in welk geval de

machtiging slechts geldig is voor een periode van drie

jaar vanaf de datum van bekendmaking van de

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

62

machtiging in de bijlagen bij het Belgisch Staatsblad

(d.w.z. op 2 mei 2022). De machtiging heeft betrekking

op de vervreemding van de aandelen, winstbewijzen of

geassocieerde certificaten door een rechtstreekse

dochteronderneming van de Vennootschap, zoals

bepaald in artikel 5 SE-regelgeving juncto artikel 7:221

van het Wetboek van Vennootschappen en

Verenigingen.

7.8 Dividenden

In de jaren 2022 en 2021 zijn geen dividenden

vastgesteld of uitbetaald.

Krachtens het Wetboek van Vennootschappen en

Verenigingen beslissen de aandeelhouders op de

jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders

over de winstverdeling op basis van de meest recente

geauditeerde statutaire jaarrekening van de

Vennootschap. Dividenden kunnen in geld of in natura

worden uitgekeerd. De aandeelhouders mogen echter

geen dividend uitkeren, indien de Vennootschap niet

eerst ten minste 5% van haar winst voor het boekjaar

heeft gereserveerd totdat deze reserve een bedrag

heeft bereikt dat gelijk is aan 10% van haar

maatschappelijk kapitaal (de “Wettelijke reserve”) of

indien, na een dergelijk dividend, het niveau van het

netto-actief aangepast voor het niet-afgeschreven

saldo van de oprichtingskosten en geactiveerde

onderzoeks- en ontwikkelingskosten van de

Vennootschap daalt tot onder het bedrag van het

gestort kapitaal van de Vennootschap en van haar

niet-uitgekeerde kosten. De Raad van Bestuur kan een

interim-dividend uitkeren, mits voldaan is aan bepaalde

voorwaarden zoals bepaald in het Belgisch Wetboek

van Vennootschappen en Verenigingen.

7.9 Minderheidsbelangen

De minderheidsbelangen vertegenwoordigden een

belang van 5,1% in de dochteronderneming GVG die in

handen was van externe aandeelhouders tot de

overname ervan door de X-FAB Groep op 1 september

2022. GVG, dat vervolgens is opgegaan in een

volledige dochteronderneming van de Groep, was een

vastgoedbeheermaatschappij die verantwoordelijk was

voor het beheer van bepaalde eigendommen van de

Groep in Dresden, Duitsland. De nettowinst van GVG

voor het boekjaar 2022 tot de datum waarop de

minderheidsbelangen werden verworven, bedroeg

USD 595 duizend (volledig jaar 2021: nettowinst van

USD 807 duizend). Op de datum waarop de

minderheidsbelangen werden verworven, had GVG

USD 8.777 duizend aan totale activa (31 december

2021: USD 9.084 duizend), USD 3.996 duizend aan

passiva (31 december 2021: USD 4.887 duizend) en

USD 4.781 duizend aan eigen vermogen (31 december

2021: USD 4.197 duizend). De aankoopprijs voor de

verwerving van het minderheidsbelang bedroeg USD

204 duizend en werd betaald in contanten. Aangezien

GVG reeds gecontroleerd werd door de X-FAB Groep,

resulteerde de aankoop van bijkomende aandelen in

de dochteronderneming (waardoor het

minderheidsbelang werd verminderd) niet in de

opname van goodwill of andere aanpassingen van de

initiële boeking van de consolidatie van de entiteit en

werd de transactie volledig opgenomen in het eigen

vermogen als een transactie met eigenaars van de

entiteit. Het valuta-omrekeningseffect van de

herrekening van minderheidsbelangen in GVG is niet

materieel voor de mutaties in niet-gerealiseerde

resultaten of het mutatieoverzicht van het eigen

vermogen.

7.10 Leningen en overige

financieringsverplichtingen

De ongebruikte kredietlijnen van de Groep

beschikbaar via bankleningen zijn als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Ongebruikte kredietlijnen
Ongebruikte kredietlijn van de doorlopende kredietfaciliteit in EUR of USD - variabele rentevoeten	2.000	152.494
Rentevoet USD: SOFR + 1,25%
Rentevoet EUR: EURIBOR +1,0%
Ongebruikte kredietlijnen, uitgedrukt in euro - vaste rentevoeten	7.473	4.520
Interest rate: 3,75%-4,01%
Ongebruikte kredietlijnen, uitgedrukt in euro - variabele rentevoeten	2.135	5.651
Rentevoeten: EURIBOR +2,5%/ EURIBOR +2,63%

63

Boekwaarden en reële waarden

De boekwaarden van de leningen en overige financieringsverplichtingen van de Groep per 31 december zijn

weergegeven in de volgende tabel:

in duizenden US dollar	2022	2021
Bankleningen en rekening-courantkredieten
Bankschulden met variabele rente in EUR
Maturiteit: 2023	2	—
Rentevoeten: EURIBOR + 2,5%
Bankleningen met vaste rente in EUR	67.380	23.247
Maturiteit: 2023–2029
Rentevoeten: 0,85–2,3%
Aflossingen in maandelijkse of driemaandelijkse termijnen
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in USD	138.998	30.582
Maturiteit: 2023
Rentevoeten: SOFR + 1,67%
Terugbetaling op de vervaldag
Variabele rente doorlopende kredietfaciliteit uitgedrukt in EUR	64.056	42.944
Maturiteit: 2023
Rentevoeten: EURIBOR + 1,0%
Terugbetaling op de vervaldag
Leasingovereenkomsten
Leasingverplichtingen uitgedrukt in EUR	13.467	15.256
Maturiteit: 2023–2034
Rentevoeten: 0,02%-1,91%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Leasingverplichtingen uitgedrukt in USD	7.018	6.903
Maturiteit: 2023–2034
Rentevoeten: 3,32%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Leasingverplichtingen uitgedrukt in MYR	6.024	8.098
Maturiteit: 2023–2025
Rentevoeten: 4,66%
Aflossingen in maandelijkse termijnen
Totaal	296.945	127.030
Kortlopende leningen en overige financieringsverplichtingen	233.513	87.114
Langlopende leningen en overige financieringsverplichtingen	63.432	39.916

De bankleningen met variabele rente omvatten

leningen ten belope van USD 138.000 duizend en EUR

60.000 duizend (31 december 2021: USD 31.000

duizend en EUR 38.000 duizend) in het kader van de

overeenkomst betreffende de doorlopende

kredietfaciliteit in meerdere valuta ten belope van EUR

200.000.000 ("de faciliteit") gesloten tussen de

moedermaatschappij en haar belangrijkste

dochterondernemingen en een syndicaat van acht

internationale banken op 1 december 2021. De

kredietfaciliteit heeft een looptijd van vijf jaar tot

december 2026, met een optie voor X-FAB om een

verlenging van de vervaldatum van de faciliteit aan te

vragen tot december 2027. De optie kan niet eerder

dan 90 dagen voor en niet later dan 45 dagen voor de

oorspronkelijke einddatum van 30 november 2026

worden uitgeoefend.

De bewegingen in leningen en overige

financieringsverplichtingen van de Groep omvatten

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

64

wisselkoerswinsten van USD 1.151 duizend als gevolg

van de omrekening van in euro uitgedrukte leningen en

overige financieringsverplichtingen (2021:

wisselkoerswinsten van USD 2.627 duizend).

De reële waarden van de leningen en overige

financieringsverplichtingen van de Groep wordt

voorgesteld in toelichting 10.

Ongeveer 32% van de overige financierings-

verplichtingen van de Groep heeft een vaste

rentevoet (31 december 2021: 42%). Er wordt

verwezen naar toelichting 10.

Bankleningen en rekening-courantkredieten van

USD 18.548 duizend (2021: USD 20.281 duizend)

worden gedekt door waarborgen op installaties,

machines en terreinen (zie toelichting 7.1).

Een banklening met een boekwaarde van USD 6.563

duizend op 31 december 2020 werd onttrokken aan de

balans en in het vorige boekjaar gerapporteerd als een

vermindering van de kostprijs van de omzet. De lening,

die in 2020 werd verkregen door en betaald aan X-

FAB Texas, werd verstrekt in het kader van het

'Paycheck Protection Program', dat is opgezet door de

'Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security Act'

van de Amerikaanse federale regering om de betaling

van lonen en nutsvoorzieningen veilig te stellen.

Volgens de voorwaarden van het programma had de

leningnemer het recht uiterlijk op 31 december 2020

kwijtschelding van de lening aan te vragen, mits aan

bepaalde voorwaarden inzake behoud en

wederaanwerving van werknemers was voldaan en mits

de overheid nog voldoende budget had om die

leningen kwijt te schelden. In het boekjaar 2020 werd

een aanvraag tot kwijtschelding van de banklening

ingediend, die op 10 juni 2021 werd goedgekeurd.

Bijgevolg werd het saldo van de lening vrijgegeven ten

gunste van het resultaat en verrekend met de kostprijs

van de omzet overeenkomstig de classificatie van de

kosten - directe aan de productie gerelateerde kosten

- die in het kader van het programma werden

gefinancierd.

Contractuele looptijden

De contractuele looptijden van de niet-afgeleide

financiële verplichtingen (inclusief financiële

leaseverplichtingen) van de Groep per 31 december

2022 en 31 december 2021 zijn weergegeven in de

onderstaande tabel. De bedragen in de tabel zijn niet-

verdisconteerd en omvatten geen interesten,

aangezien de meeste verplichtingen verband houden

met kredietfaciliteiten waarvoor de interesten kunnen

schommelen in de tijd, afhankelijk van het niveau van

het gebruikte deel van deze faciliteiten:

in duizenden US dollar	2022	2021
2022		87.880
2023	230.414	13.687
2024	22.440	8.733
2025	18.965	4.753
2026	13.472	2.556
2027-2034	11.654	9.421
Totaal	296.945	127.030

De Groep is blootgesteld aan een liquiditeitsrisico in

die zin dat de looptijd van bankleningen, die worden

gepresenteerd op basis van de contractuele

betalingsverplichtingen, kan worden vervroegd indien

de Groep zijn contractuele verplichtingen uit de

bankleningsovereenkomsten niet nakomt.

65

De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien

uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2022:

in duizenden US dollar	Verplichtingen		Eigen vermogen
	Leningen en overige financierings- verplichtingen	Lease- verplich- ting	Aandelen- kapitaal	Uitgift- epremie	Over- gedra- genresul- taat	Minder- heidsbe- langen	Totaal
Saldo op 31 december 2021	96.773	30.257	432.745	348.709	(36.155)	365	872.694
Wijzigingen in finan- cieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen en overige financierings- verplichtingen	184.272	—	—	—	—	—	184.272
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen	(11.420)	—	—	—	—	—	(11.420)
Terugbetaling van leningen en overige financierings- verplichtingen van verbonden partijen	—	—	—	—	—	—	—
Ontvangsten uit verkoop- en leaseback- overeenkomsten	—	7.723	—	—	—	—	7.723
Betaling van leaseverplichtingen	—	(5.662)	—	—	—	—	(5.662)
Betaalde rente	(5.188)		—	—	—	—	(5.188)
Uitkering van preferent dividend	—	—	—	—	—	—	—
Uitkering aan minderheidsbelangen	—	—	—	—	—	(11)	(11)
Ontvangst van investeringsoverheids- premies en -subsidies	—	—	—	—	—	—	—
Totaal wijzigingen in fi- nancieringskasstromen	167.664	2.061	—	—	—	(11)	169.714
Overige wijzigingen
Effect van wissel- koersschommelingen	(622)	(543)	—	—	—	—	(1.165)
	—	—	—	—	—	—
In verband met verplichtingen
Nieuwe leasecontracten	—	(7.190)	—	—	—	—	(7.190)
Verlenging van bestaande leasecontracten	—	1.924	—	—	—		1.924
Rentekosten	6.619		—	—	—	—	6.619
Winst op onttrekking uit de balans van een financiële verplichting	—	—	—	—	—	—	—
In verband met eigen vermogen	—	—	—	—	52.663	—	52.663
	—	—	—	—	52.663	—
Totaal wijzigingen i.v.m. verplichtingen	6.619	(5.266)	—	—	—	—	1.353
Totaal overige wijzigingen i.v.m. eigen vermogen	—	—	—	—	—	(354)	(354)
Saldo op 31 december 2022	270.434	26.509	432.745	348.709	16.508	—	1.094.905

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

66

De volgende tabel geeft een aansluiting weer van de mutaties in de schulden aan de kasstromen die voortvloeien

uit financieringsactiviteiten voor het jaar 2021:

in duizenden US dollar	Verplichtingen		Eigen vermogen
	Leningen en overige financierings- verplichtingen	Lease- verplich- ting	Aandelen- kapitaal	Uitgift- epremie	Over- gedra- genresul- taat	Minder- heidsbe- langen	Totaal
Saldo op 31 december 2020	51.573	24.636	432.745	348.709	(120.604)	344	748.440
Wijzigingen in financieringskasstromen
Ontvangsten uit leningen en overige financieringsverplichtingen	82.585	—	—	—	—	—	82.585
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen	(28.218)	—	—	—	—	—	(28.218)
Terugbetaling van leningen en overige financieringsverplichtingen van verbonden partijen	—	—	—	—	—	—	—
Betaling van leaseverplichtingen	—	(5.094)	—	—	—	—	(5.094)
Betaalde rente	(1.569)	—	—	—	—	—	(1.569)
Uitkering van preferent dividend	—	—	—	—	—	—	—
Uitkering aan minderheidsbelangen	—	—	—	—	—	(12)	(12)
Ontvangst van investeringsoverheidspre mies en -subsidies	—	—	—	—	—	—	—
Totaal wijzigingen in financieringskas- stromen	52.798	(5.094)	—	—	—	(12)	47.692
Overige wijzigingen
Effect van wisselkoersschommeling en	(2.627)	(86)	—	—	—	—	(2.713)
In verband met verplichtingen
Nieuwe leasecontracten	—	8.488	—	—	—	—	8.488
Verlenging van bestaande leasecontracten	—	2.313	—	—	—	—	2.313
Rentekosten	1.592	—	—	—	—	—	1.592
Winst op onttrekking uit de balans van een financiële verplichting	(6.563)	—	—	—	—	—	(6.563)
In verband met eigen vermogen	—	—	—	—	84.449	33	84.482
Totaal wijzigingen i.v.m. verplichtingen	(4.971)	10.801	—	—	—	—	5.830
Totaal wijzigingen i.v.m. eigen vermogen	—	—	—	—	84.449	33	84.482
Saldo op 31 december 2021	96.773	30.257	432.745	348.709	(36.155)	365	872.694

67

7.11 Overige langlopende verplichtingen

De overige langlopende verplichtingen omvatten

hoofdzakelijk de toegezegde pensioenverplichtingen

en uitgestelde huurinkomsten.

De overige langlopende verplichtingen omvatten een

bedrag van USD 3.967 duizend op 31 december 2022

(31 december 2021: USD 5.620 duizend) voor de netto

pensioenverplichtingen uit hoofde van een

pensioenplan in geval van lange diensttijd bij de

dochteronderneming van de Groep X-FAB Frankrijk.

Een bijkomend bedrag van USD 546 duizend (31

december 2021: USD 0 duizend) aan toegezegde

pensioenverplichtingen uit hoofde van deze regeling is

geboekt als overige kortlopende verplichtingen. De

nettoverplichting uit toegezegde pensioenregelingen

bestaat uit toegezegde pensioenverplichtingen uit

hoofde van dit plan van USD 8.547 duizend (31

december 2021: USD 9.974 duizend) verminderd met

de fondsbeleggingen geboekt tegen hun reële waarde

van USD 4.034 duizend (31 december 2021: USD 4.354

duizend). In het kader van deze regeling kent X-FAB

Frankrijk aan zijn werknemers een forfaitaire uitkering

toe bij het bereiken van de pensioenleeftijd van 65 jaar

(voor managementwerknemers) en 62 jaar (voor

andere werknemers). De uitkering is afhankelijk van het

eindsalaris van de werknemer en de tijd dat de

werknemer in dienst is geweest bij X-FAB Frankrijk.

Medewerkers zijn niet verplicht om bij te dragen aan de

regeling. De verplichting opgenomen voor de

toekomstige brutoverplichting uit hoofde van deze

regeling wordt gepresenteerd na aftrek van de activa

van het financieringsplan die “afgezonderd” zijn om te

voldoen aan verplichtingen uit de regeling. De

fondsbeleggingen per 31 december 2022 bestaan uit

beleggingen in een fonds dat wordt beheerd door een

financiële instelling waarvan de onderliggende activa

betrekking hebben op langlopende obligaties met

kapitaalgaranties van USD 1.844 duizend per

31 december 2022 (31 december 2021: USD 1.918

duizend) en aandelenspaarplannen met een waarde

van USD 2.189 duizend op 31 december 2022

(31 december 2021: USD 2.436 duizend).

Dienovereenkomstig zijn er typische risico’s voor

dergelijke toegezegde pensioenverplichtingen, d.w.z.

actuariële risico’s die verband houden met de

onzekerheden van de geschatte verplichtingen uit

hoofde van de regeling en met de verwachte

prestaties van de beleggingsactiva die worden

aangehouden om de verplichtingen uit hoofde van de

regeling te compenseren.

in duizenden US dollar	Brutoverplichting uit hoofde van toegezegde pensioenrechten	Reële waarde van planactiva	Netto pensioen- verplichtingen
1 januari 2022	9.974	(4.354)	5.620
Opgenomen in resultatenrekening:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten	484	—	484
Aan vorige dienstjaren toegerekende pensioenkosten	—	—	—
Valuta-effecten bij omrekening in USD	(563)	431	(132)
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen	—	(111)	(111)
Actuariële verliezen	(295)	—	(295)
Overige:
Bijdragen betaald door de werkgever	—	—	—
Betaalde voordelen	(1.053)	—	(1.053)
31 december 2022	8.547	(4.034)	4.513
1 januari 2021	8.571	(4.272)	4.299
Opgenomen in winst of verlies:
Aan het dienstjaar toegerekende pensioenkosten	382		382
Aan vorige dienstjaren toegerekende pensioenkosten	2.323		2.323
Valuta-effecten bij omrekening in USD	(777)	347	(430)
Opgenomen in niet-gerealiseerde resultaten:
Rendement op fondsbeleggingen		(429)	(429)
Actuariële verliezen	(414)		(414)
Overige:
Bijdragen betaald door de werkgever	—	—	—
Betaalde voordelen	(111)		(111)
31 december 2021	9.974	(4.354)	5.620

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

68

De belangrijkste veronderstellingen bij de berekening

van de brutoverplichting uit toegezegde

pensioenverplichtingen waren als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Disconteringsvoet	3,36%	0,79%
Personeelsverloop	5,00%	5,00%
Sociale-zekerheidskosten	47,00%	47,00%

De gebruikte disconteringsvoet wordt berekend op

basis van de rendementen op bedrijfsobligaties van

hoge kwaliteit. De toekomstige salarisgroei wordt

verondersteld 1,0% hoger te liggen dan de inflatie

(31 december 2021: 0,5% lager). Veronderstellingen

over toekomstige sterftecijfers zijn gebaseerd op

gepubliceerde statistieken en sterftetabellen.

De aanpassingen van aan vorige dienstjaren

toegerekende pensioenkosten in het vorige boekjaar

hadden betrekking op wijzigingen in een beperking van

het plan bij X-FAB Frankrijk die aanvankelijk in 2020

waren geboekt en waarvoor de ramingen werden

herzien na de implementatie van het

herstructureringsplan in 2021.

De Groep verwacht in 2022 geen bijdragen te betalen

aan het financieringsplan.

Redelijkerwijs mogelijke wijzigingen op 31 december

2022 en 31 december 2021 in één van de actuariële

veronderstellingen, waarbij andere veronderstellingen

constant blijven, zouden de brutoverplichting uit

hoofde van toegezegde pensioenverplichtingen

hebben beïnvloed waardoor de gedisconteerde

bedragen van de netto verplichting wijzigen met de

hieronder vermelde bedragen:

in duizen- den US dollar	Stijging op 31 dec 2022	Daling op 31 dec 2022	Stijging op 31 dec 2021	Daling op 31 dec 2021
Disconterin gsvoet (+0,25% beweging)	—	124	—	166
Toekom- stige salarisgroei (+0,25% mutatie)	132	—	167	—

De brutoverplichting uit hoofde van toegezegde

pensioenverplichtingen is niet materieel gevoelig voor

een redelijkerwijs mogelijke wijziging in het

veronderstelde sterftecijfer.

7.12 Handelsschulden en overige kortlopende

verplichtingen

Handelsschulden zijn niet-rentedragend en worden

gewoonlijk op 60 dagen betaald. De handelsschulden

zijn gestegen van USD 41.364 duizend op 31 december

2021 naar USD 53.654 duizend op 31 december 2022.

Deze stijging werd beïnvloed door de algemene

toename van de bedrijvigheid en de hogere

investeringen in materiële vaste activa.

De overige kortlopende verplichtingen omvatten het

volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Toe te rekenen verplichtingen	31.464	17.521
Voor nog niet ontvangen facturen	29.280	15.850
Royalty's	419	376
Verkoopcommissies	349	307
Kosten personeelsvereniging	691	602
Overige	725	386
Ontvangen voorschotten	31.127	19.193
Over te dragen inkomsten	298	293
Personeelsgerelateerde  verplichtingen	24.958	23.879
Loon	2.992	2.931
Verdiende vakantiedagen, incentives	15.556	12.469
Bedrijfsvoorheffing	2.377	3.870
Sociale-zekerheidskosten	4.033	4.609
Overige	(4)	—
Totaal	87.843	60.886

De verplichtingen voor sociale-zekerheidskosten op

31 december 2022 en 31 december 2021 omvatten

uitgestelde betalingen van bedragen die X-FAB

Frankrijk verschuldigd is overeenkomstig de

voorwaarden van een steunregeling van de overheid

om de economische gevolgen van de COVID-19-

pandemie te verlichten. De ontvangen voorschotten

hebben betrekking op vooruitbetalingen van klanten

voor toekomstige waferverkopen. In 2022 omvatten

de ontvangen voorschotten bovendien USD 10,8

miljoen aan deposito's voor capaciteitsreservering uit

in 2022 gesloten langlopende overeenkomsten met

klanten.

7.13 Voorzieningen

De voorzieningen omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Kortlopende voorzieningen	7.413	4.445
Langlopende voorzieningen	56	66
Totaal	7.469	4.511

De kortlopende voorzieningen hebben voornamelijk

betrekking op garantiekosten.

De voorzieningen voor garantieverplichtingen worden

geraamd op basis van de ervaring van de Groep met

het aantal claims in het verleden en de kennis van

lopende claims, samen met een evaluatie van de

correctiekosten. De toegenomen activiteit resulteerde

in een toename van de garantievoorzieningen in het

boekjaar.

69

De langlopende voorzieningen hebben betrekking op

jubileumuitkeringen voor werknemers die worden

verwerkt in overeenstemming met IAS 19, waarin

schattingen van het toekomstige personeelsverloop

zijn opgenomen, gebaseerd op de ervaring van de

Groep met het personeelsverloop in de afgelopen

jaren.

De ongebruikte bedragen van een voorziening voor

herstructureringskosten ten belope van USD 3.312

duizend, die aanvankelijk werd opgenomen in 2020,

werden verrekend met de algemene en

administratieve kosten na implementatie van het plan

in 2021.

De mutaties in de geboekte waardeverminderingen

gedurende het jaar waren als volgt:

in duizenden US dollar	Garan- tievoor- zienin- gen	Voorzie- ningen voor werk- nemers	Herstruc- turerings- kosten	Totaal
1 januari 2022	3.691	820	—	4.511
Voorzien	5.471	23	—	5.494
Gebruikt	(2.073)	(179)	—	(2.252)
Vrijgegeven	(181)	(3)	—	(184)
Effect van wisselkoers- schommelinge n	(54)	(45)	—	(99)
31 december 2022	6.854	616	—	7.470

in duizenden US dollar	Garan- tievoor- zienin- gen	Voorzie- ningen voor werk- nemers	Herstruc- turerings- kosten	Totaal
1 januari 2021	2.541	1.412	5.722	9.675
Voorzien	2.176	17	—	2.193
Gebruikt	(979)	(571)	(2.023)	(3.573)
Vrijgegeven	—	(69)	(3.312)	(3.381)
Effect van wisselkoers- schommelinge n	(47)	31	(387)	(403)
31 december 2021	3.691	820	—	4.511

8 Toelichting bij het kasstroomoverzicht

De wijziging in handelsschulden in werkkapitaal betreft

exclusief wijzigingen in de bedragen van uitstaande

verplichtingen voor toevoegingen aan materiële vaste

activa, aangezien betalingen voor toevoegingen aan

vaste activa bij de betaling worden geboekt in het

kasstroomoverzicht.

De niet-contante transacties omvatten voornamelijk

de effecten van wisselkoersverschillen,

waardeverminderingen op handelsvorderingen en

toenames van de voorzieningen.

Het verschil tussen de uitstroom van kasmiddelen voor

investeringen en de toevoegingen in materiële vaste

activa is voornamelijk toe te schrijven aan het niveau

van openstaande facturen voor toevoegingen die op

het einde van het boekjaar werden opgenomen.

De Groep is in 2021 één verkoop- en

leasebacktransactie aangegaan voor materiële vaste

activa. De instroom van kasmiddelen uit die transactie

werd ontvangen in 2022 en bedroeg USD 7.723

duizend.

9 Gesegmenteerde informatie

Operationeel segment

De Groep beheert zijn CMOS- en MEMS-operaties als

één enkel operationeel segment. Operationele

beslissingen worden op product- en technologisch

niveau genomen door de Chief Executive Officer, die

wordt bijgestaan door het managementteam van de

moedermaatschappij. Dienovereenkomstig heeft

X-FAB zijn CEO geïdentificeerd als zijn belangrijkste

operationele besluitvormer met het oog op het

definiëren van segmenten in overeenstemming met

IFRS 8. Er worden geen afzonderlijke bedrijfsresultaten

voor de CMOS- en MEMS-operaties gebruikt door de

operationele besluitvormer om de activiteiten van

X-FAB te beheren, de prestaties te beoordelen of

beslissingen te nemen over de toewijzing van

middelen. Bijgevolg heeft X-FAB bepaald dat zijn

activiteiten één enkel segment vormen.

Geografische concentraties

De volgende tabel toont een analyse van de omzet

(gebaseerd op de factureringslocatie van de klant) en

vaste activa per geografisch gebied voor de

verslagperiode.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

70

Omzet per geografisch gebied:

in duizenden US dollar	2022	2021
Europa	454.197	403.201
België	294.400	256.258
Duitsland	72.794	70.245
Verenigd Koninkrijk	42.117	37.028
Oostenrijk	11.007	10.837
Frankrijk	8.022	7.240
Zwitserland	7.918	7.380
Zweden	5.215	3.752
Denemarken	3.090	2.990
Overige	3.179	2.585
Finland	2.384	1.743
Netherlands	2.629	1.689
Ireland	1.442	1.454
Azië	174.947	149.736
China	55.084	44.916
Japan	28.582	24.815
Maleisië	20.055	17.893
Singapore	18.225	16.743
Thailand	14.556	10.123
Taiwan	12.232	10.067
Hong Kong	12.029	5.667
Korea	9.648	15.302
Nieuw-Zeeland	3.420	3.060
Overige	1.116	1.150
Verenigde Staten van Amerika	106.725	102.189
Rest van de wereld	3.600	2.625
Totaal	739.469	657.751

Vaste activa per geografisch gebied:

in duizenden US dollar	2022	2021
Maleisië	187.265	156.660
Duitsland	151.114	133.482
Frankrijk	114.289	66.491
Verenigde Staten van Amerika	89.388	42.054
Totaal	542.056	398.687

Belangrijke klanten

De Groep heeft één (2021: één) klant met een omzet

van meer dan 10% van de geconsolideerde externe

inkomsten van de Groep. De totale omzet van deze

klant, die een verbonden partij is (zie toelichting 12),

bedroeg USD 293.014 duizend in 2022 (2021: USD

254.362).

71

10 Financiële instrumenten - reële waarden en risicobeheer

Boekhoudkundige classificaties en reële waarden

De volgende tabellen tonen de boekwaarden en reële waarden van financiële activa en financiële passiva,

respectievelijk gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies en gewaardeerd tegen afgeschreven kostprijs,

inclusief hun niveaus in de reële-waarde-hiërarchie.

31 december 2022
in duizenden US dollar	Boekwaarde	Reële waarde
	Totaal	Niveau 1	Niveau 2	Niveau 3	Totaal
Financiële activa gewaardeerd tegen  afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen	73.116
Geldmiddelen en kasequivalenten	369.425
Financiële passiva gewaardeerd tegen  afgeschreven kostprijs
Handelsschulden	(53.654)
Bankleningen, rekening-courantkredieten en leaseverplichtingen	(296.945)		(296.950)		(296.950)
31 december 2021
Financiële activa gewaardeerd tegen  afgeschreven kostprijs
Handels- en overige vorderingen	73.689
Geldmiddelen en kasequivalenten	290.187
Financiële passiva gewaardeerd tegen  afgeschreven kostprijs
Handelsschulden	(41.364)
Bankleningen, rekening-courantkredieten en leaseverplichtingen	(127.030)		(127.223)		(127.223)

Financiële instrumenten gewaardeerd tegen

afgeschreven kostprijs

De boekwaarde van geldmiddelen en kasequivalenten,

rekening-courantkredieten, handels- en overige

vorderingen en handelsschulden benadert hun reële

waarde als gevolg van de korte looptijd van deze

financiële instrumenten.

De reële waarde van de langlopende verplichtingen

van de Groep is gebaseerd op hun contante waarde

berekend door discontering van toekomstige

kasstromen tegen actuele rentevoeten die

beschikbaar zijn voor schulden met hetzelfde

looptijdprofiel.

De belangrijkste financiële instrumenten van de Groep

die niet tegen reële waarde worden gewaardeerd zijn

geldmiddelen en kasequivalenten, handelsvorderingen,

overige vlottende activa, overige vaste activa, handels-

en overige schulden, bankschulden en langlopende

leningen.

Er hebben geen overdrachten van activa of passiva

plaatsgevonden tussen niveaus van de reële-waarde-

hiërarchie in het lopende of voorgaande jaar.

Financiële activa en passiva geboekt tegen reële

waarde via winst of verlies

De Groep bezat geen financiële instrumenten

gewaardeerd tegen reële waarde via winst of verlies in

het lopende of voorgaande boekjaar.

De Groep bezat geen valutatermijncontracten of

renteswaps in het lopende of voorgaande boekjaar.

Financiële activa en passiva geboekt tegen reële

waarde via andere niet-gerealiseerde resultaten

De Groep bezat geen financiële activa en passiva

geboekt tegen reële waarde via andere niet-

gerealiseerde resultaten in het lopende of voorgaande

boekjaar.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

72

Beheer van risico’s verbonden aan financiële

instrumenten

De belangrijkste financiële verplichtingen van de

X-FAB SE-Groep omvatten bankleningen en

rekening-courantkredieten en handelsschulden.

Het hoofddoel van deze financiële verplichtingen is

de financiering van de activiteiten van de Groep.

De Groep heeft diverse financiële activa zoals

handelsvorderingen, geldmiddelen en

kortetermijndeposito’s, die rechtstreeks voortvloeien

uit zijn activiteiten.

Financiële activa in de vorm van vrij beschikbare liquide

middelen op korte termijn worden in bewaring

gegeven bij banken met een hoge kredietwaardigheid.

Leveringen door de Groep zijn onderworpen aan het

voorbehoud van eigendomsrechten totdat de klant de

goederen heeft betaald. Over het algemeen wordt

geen verdere zekerheid gesteld.

Hoewel de Groep in het lopende of vorige boekjaar

geen afgeleide financiële instrumenten bezat, sluit hij

af en toe afgeleide financiële instrumenten af om de

wisselkoers- en renterisico's te beheren die

voortvloeien uit de financieringsbronnen van de Groep

wanneer het risico op financieel verlies of het

liquiditeitsrisico te groot lijkt. Dergelijke transacties

worden uitsluitend aangegaan om het risico van

contractueel overeengekomen of zeer waarschijnlijke

transacties te beperken. Deze transacties worden als

RWWV geclassificeerd voor boekhoudkundige

doeleinden, omdat de Groep ze formeel niet

administratief verwerkt met behulp van hedge

accounting-technieken.

De belangrijkste risico's die voortvloeien uit de

financiële instrumenten van de Groep, zijn marktrisico's

(rente- en valutarisico' s), kredietrisico's en

liquiditeitsrisico's. De Raad van Bestuur evalueert en

stelt het beleid voor het beheer van elk van deze

risico's vast. De belangrijkste doelstelling bij het

beheersen van deze risico’s is het minimaliseren van

het risico op financieel verlies en het risico op

inmenging in het vermogen van de Groep om zijn

commerciële doelstellingen na te streven. Hieronder

volgt voor elk risico een overzicht van de gehanteerde

grondslagen.

Renterisico

De blootstelling van de X-FAB SE-Groep aan het risico

van veranderingen in de marktrente heeft voornamelijk

betrekking op de langlopende schuldverplichtingen

van de Groep met variabele rentevoeten.

Het beleid van de Groep bestaat erin de rentelasten te

beheersen met behulp van een mix van vaste en

variabele schulden. Om dit te beheren, zou de Groep

renteswaps kunnen aangaan, waarbij de Groep ermee

instemt om op bepaalde tijdstippen het verschil tussen

de vaste en variabele rentebedragen, berekend op

basis van een overeengekomen notionele hoofdsom,

te ruilen. Op 31 december 2022 werd ongeveer 32%

van de leningen van de Groep (exclusief financiële

leases) aangegaan tegen een vaste rentevoet

(31 december 2021: 42%). Bijgevolg is de blootstelling

van de Groep aan renterisico's beperkt.

Valutarisico

De balans van de Groep kan worden beïnvloed door

veranderingen in de dollarkoersen, in het bijzonder

bewegingen ten opzichte van de euro (EUR) en de

Maleisische ringgit (MYR). Dit risico heeft voornamelijk

betrekking op transacties in vreemde valuta.

De volgende tabel geeft een analyse van monetaire

activa en passiva per valuta, uitgedrukt in duizenden

USD:

Activa en passiva uitgedrukt in EUR:

in duizenden US dollar	2022	2021
Activa
Handelsvorderingen	15.342	25.603
Overige activa	34.521	19.145
Geldmiddelen	180.284	103.702
Verplichtingen
Handelsschulden	13.625	11.411
Leningen en overige financieringsverplichtingen	144.903	75.399
Overige verplichtingen en voorzieningen	39.479	33.521

Activa en passiva uitgedrukt in MYR:

in duizenden US dollar	2022	2021
Activa
Handelsvorderingen	44	49
Overige activa	5.813	5.972
Geldmiddelen	14.839	70.419
Verplichtingen
Handelsschulden	269	330
Leningen en overige financieringsverplichtingen	6.203	7.110
Overige verplichtingen en voorzieningen	882	—

Het beleid van de Groep is erop gericht geselecteerde

valutarisico's te beheersen door het aangaan van

termijncontracten voor de aankoop of verkoop van

valuta (forwardtransacties voor valuta) voor specifieke

bedragen aan vreemde valuta in afwachting van

73

transacties die contractueel zijn vastgelegd of zeer

waarschijnlijk zijn.

Bij het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening

zijn de volgende wisselkoersen gebruikt:

	2022	2021
USD/EUR
Slotkoers	0,937	0,885
Gemiddelde koers	0,948	0,845
USD/MYR
Slotkoers	4,405	4,182
Gemiddelde koers	4,398	4,144

De Groep heeft ook valutarisico's die voortvloeien uit

aan- of verkopen wanneer operationele eenheden

transacties uitvoeren in andere valuta's dan hun

functionele valuta.

Ongeveer 42% (2021: 37%) van de omzet van de

Groep en 40,2% (2021: 47%) van de kosten van de

Groep worden uitgedrukt in andere valuta's dan de

functionele valuta van de operationele eenheid die de

omzet realiseert.

De volgende tabel laat de gevoeligheid zien voor

veranderingen in de reële waarde van monetaire activa

en passiva in het resultaat voor belastingen van de

Groep voor redelijkerwijs mogelijke wijzigingen in de

USD/EUR- en USD/MYR-wisselkoersen, waarbij alle

andere variabelen constant worden gehouden en

exclusief de effecten van valutaderivaten. Wij hebben

ook geoordeeld dat de gevoeligheid voor

veranderingen in de reële waarde van monetaire activa

en passiva voor winst vóór belastingen een goede

benadering is van het effect op het eigen vermogen

van de Groep, aangezien het bijhorende

belastingeffect niet significant zou zijn.

USD/EUR	Stijging/(daling) in wisselkoers EUR	Effect op winst voor belastingen
2022	5%	1.607
	-5%	(1.607)
2021	5 %	1.404
	-5 %	(1.404)
USD/MYR	Stijging/(daling) in wisselkoers MYR	Effect op winst voor belastingen
2022	20%	2.669
	-20%	(2.669)
2021	20 %	13.800
	-20 %	(13.800)

De Groep is van mening dat een redelijkerwijs

mogelijke wijziging van andere wisselkoersen, waarbij

alle andere variabelen constant worden gehouden,

geen significante invloed zal hebben op het resultaat

voor belastingen en het eigen vermogen van de

Groep.

Het valutarisico dat ontstaat bij het omzetten van

vreemde valuta’s in een functionele valuta die verschilt

van de presentatievaluta kan als niet-materieel worden

beschouwd, aangezien het niet-significante valuta’s

betreft.

Kredietrisico

De voornaamste risicovolle kredietrisicoconcentraties

die van invloed zijn op de financiële activa van de

Groep, hebben betrekking op handelsvorderingen (zie

toelichting 7.4), saldi met verbonden partijen

(toelichting 12) en tegoeden en kortetermijndeposito’s

bij banken (toelichting 7.6).

De Groep handelt uitsluitend met erkende,

kredietwaardige derden. Het is het beleid van de

Groep dat alle klanten die op kredietvoorwaarden

willen handelen, onderworpen zijn aan

kredietcontroleprocedures. Daarnaast worden de saldi

van vorderingen voortdurend bewaakt om ervoor te

zorgen dat de Groep geen significant risico loopt op

kredietverliezen. Het maximale risico wordt

vertegenwoordigd door de boekwaarde vermeld in

toelichtingen 7.4 en 7.5. Met betrekking tot

kredietrisico's die voortvloeien uit financiële activa, met

inbegrip van geldmiddelen en kasequivalenten, is de

maximale blootstelling van de Groep aan kredietrisico's

die voortvloeien uit het in gebreke blijven van de

tegenpartij, gelijk aan hun boekwaarde op de balans.

De Groep heeft geen verwachte kredietverliezen voor

geldmiddelen en kasequivalenten geboekt, aangezien

elke waardering van het verwachte verlies op 12

maanden als niet-significant wordt beschouwd

vanwege de degelijke kredietwaardigheid van de

respectieve banken.

Liquiditeitsrisico

De Groep bewaakt het risico op een tekort aan

middelen en op moeilijkheden bij het nakomen van de

verplichtingen verbonden aan financiële

verplichtingen. Het doel van de Groep is om een

evenwicht te bewaren tussen continuïteit van

financiering en flexibiliteit door het gebruik van

bankleningen, bankschulden en andere financiële

instrumenten. Op basis van de positieve

kasstroomprognoses en het overschot aan vlottende

activa ten opzichte van kortlopende verplichtingen was

er per 31 december 2022 of 31 december 2021 geen

significant liquiditeitsrisico. De verwachte instroom van

kasmiddelen uit handels- en overige vorderingen met

vervaldatum binnen twee maanden bedraagt USD

73.116 duizend (31 december 2021: USD 73.689

duizend). Handelsschulden zijn binnen 12 maanden

opeisbaar. Een analyse van de looptijd van financiële

verplichtingen en beschikbare kredietlijnen wordt

gegeven in toelichting 7.10.

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

74

Beheer van het kapitaal

De primaire doelstelling van het kapitaalbeheer van de

Groep is ervoor te zorgen dat de Groep een sterke

kredietwaardigheid en gezonde kapitaalratio's behoudt

om haar activiteiten te ondersteunen en de

aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Voorts

streeft het management ernaar te allen tijde een

stabiel niveau van kassaldi beschikbaar te houden voor

onmiddellijk gebruik en de beschikbare kasmiddelen

ten minste op het huidige niveau te handhaven, dan

wel te verhogen, en ervoor te zorgen dat wordt

voldaan aan de financiële convenanten die aan de

rentedragende leningen en overige

financieringsverplichtingen verbonden zijn. Deze

doelen kunnen worden bereikt door een combinatie

van instroom van kasmiddelen en het gebruik van

nieuwe externe financieringsregelingen. De Groep

beheert zijn kapitaalstructuur (bestaande uit eigen

vermogen en leningen) en past deze aan in het licht

van de veranderingen in de economische

omstandigheden. Om zijn kapitaalstructuur aan te

passen, kan de Groep ervoor kiezen maatregelen te

nemen zoals het uitvoeren van betalingen of het

aanpassen van dividendbetalingen aan

aandeelhouders, het teruggeven van kapitaal aan

aandeelhouders of het aantrekken van nieuw kapitaal

door de uitgifte van nieuwe aandelen of het aanpassen

van het niveau van de leningen. In de jaren eindigend

op 31 december 2022 en 31 december 2021 zijn de

doelstellingen, beleidslijnen en processen voor het

kapitaalbeheer van de Groep niet gewijzigd.

De doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta

van EUR 200.000.000 is beschikbaar voor de

moedermaatschappij en haar belangrijkste

dochterondernemingen en kan worden gebruikt voor

investeringen in euro en US dollar, algemene

werkkapitaalvereisten en algemene bedrijfsdoeleinden

(inclusief overnames). De faciliteit bevat een

convenant dat bepaalt dat de leningnemer ervoor

moet zorgen dat de verhouding van de totale

nettoschuld (de som van alle lenings- en

garantieverplichtingen van financiële aard, nader

gedefinieerd in de faciliteitovereenkomst) niet meer

bedraagt dan 3,5 maal zijn EBITDA, anders is de lening

op verzoek terugbetaalbaar. De Groep voldeed aan dit

convenant op 31 december 2022.

De andere bankkredietovereenkomsten van de X-FAB

SE-Groep bevatten geen vereisten om te voldoen aan

van buitenaf opgelegde kapitaalvereisten, bijvoorbeeld

vereisten om te voldoen aan specifieke eigen

vermogensverhoudingen en vrije

kasstroomverhoudingen.

De doorlopende kredietfaciliteit in meerdere valuta

van EUR 200.000.000 en andere

bankkredietovereenkomsten bevatten bepaalde

andere convenanten die typisch zijn voor dergelijke

leningsovereenkomsten en die een aantal vereisten

opleggen aan de leningnemer, waaronder, onder

andere, vroegtijdige beëindiging en verrekening van

saldi van activa met saldi van vervallen verplichtingen in

geval van een wezenlijk geval van verzuim, negatieve

verpandingsclausules, verplichtingen om bepaalde

informatie te verstrekken met betrekking tot de

financiële toestand van de leningnemer en bepalingen

inzake wijziging van zeggenschap. Vervroegde

terugbetalingen van geleende bedragen kunnen

worden geëist of verrekend met saldi van activa en

verlengingen of opnames van bijkomende tranches in

het kader van kredietovereenkomsten zijn mogelijk

niet beschikbaar indien er zich een geval van

wanbetaling voordoet of indien de Groep zijn andere

verplichtingen onder dergelijke voorwaarden niet

nakomt. Voorts is de Vennootschap onder de

voorwaarden van bepaalde kredietovereenkomsten

verbintenissen aangegaan om het bestaande eigen

vermogenspercentage in het aandelenkapitaal en het

daarmee samenhangende percentage van de

stemrechten van haar respectieve

dochterondernemingen te handhaven.

11 Leases

De Groep heeft verschillende leaseovereenkomsten

voor het gebruik van commerciële eigendommen,

infrastructuur en technische uitrusting en machines. De

overeenkomsten lopen over verschillende perioden tot

2034 en hebben een rentevoet tussen 0,02% en

4,66% (31 december 2021: 0,02% en 4,46%). De

contractuele regelingen variëren van lease tot lease.

Sommige regelingen omvatten aankoopopties tegen

een prijs die lager is dan de verwachte reële waarde

van de activa aan het einde van de leaseperiode, zodat

de Groep verwacht dat deze op een later tijdstip zullen

worden verworven. Andere leases zijn voor een vaste

periode en worden verlengd tenzij ze door één van de

partijen worden opgezegd, of bevatten opties tot

verlenging van de leaseperiode die door de Groep

kunnen worden uitgeoefend.

In 2021 is de Groep een ‘sale and leaseback’-transactie

aangegaan waarbij machines tegen boekwaarde

werden verkocht en teruggeleased. De contractuele

overeenkomsten omvatten een aankoopoptie tegen

een prijs die lager is dan de reële waarde en de

leaseperiode is voor het grootste deel van de

economische levensduur. De Groep kan nog steeds

het gebruik van de activa sturen en vrijwel alle

resterende voordelen uit het gebruik ervan verwerven.

Bijgevolg wordt de transactie volledig erkend als een

financieringsovereenkomst en wordt er geen verkoop

of winst of verlies op de transactie opgenomen. De

activa werden niet uit de balans onttrokken. De

leaseperiode loopt tot 2028 en heeft een rentevoet

van 1,26%.

75

De boekwaarden van gebruiksrechten geboekt als

materiële vaste activa waren als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Nettoboekwaarde op  1 januari	24.415	25.278
Toevoegingen	1.923	2.316
Afschrijvingen	(4.373)	(4.339)
Buitengebruikstellingen	—	—
Herclassificaties	(527)	1.160
Nettoboekwaarde op  31 december	21.438	24.415

Voor leaseovereenkomsten met verlengingsopties die

door de Groep kunnen worden uitgeoefend,

beoordeelt de Groep bij de aanvang van de lease of

het redelijk zeker is dat de verlengingsopties zullen

worden uitgeoefend. De Groep beoordeelt achteraf

opnieuw of het redelijk zeker is dat dergelijke opties

zullen worden uitgeoefend indien zich een belangrijke

gebeurtenis of belangrijke veranderingen in

omstandigheden voordoen waarop de Groep invloed

kan uitoefenen. Indien de Groep de opties tot

verlenging uitoefent, worden de toekomstige

uitstroom van kasmiddelen onder

leasingovereenkomsten, de opgenomen

gebruiksrechten en de leaseverplichtingen verhoogd.

De Groep maakt geen schattingen van dergelijke

potentiële verhogingen, aangezien de belangrijkste

opties tot verlenging in de toekomst liggen en de

bedragen en beschikbare operationele alternatieven

kunnen veranderen. Het algemene niveau van

gebruiksrechten en leaseverplichtingen zal

waarschijnlijk niet wezenlijk veranderen.

De toekomstige minimale leasebetalingen verschuldigd uit leaseverplichtingen zijn als volgt:

in duizenden US dollar	2022		2021
	Minimale leasingbetaling	Huidige waarde	Minimale leasingbetaling	Huidige waarde
2023	6.050	5.506
2024-2026	22.865	21.003
2022			6.015	5.380
2023-2025			27.062	24.877
Totaal	28.915	26.509	33.077	30.257
Rente	(2.407)	(2.407)	(2.821)	(2.821)
Verplichting	26.508	24.102	30.256	27.436

De voor het vorige jaar vermelde minimale

leasingbetalingen zijn gewijzigd om bepaalde bedragen

op te nemen die vroeger niet opgenomen waren in de

toekomstige rentelasten. De wijzigingen hebben geen

invloed op de bedrijfsresultaten of op de in de balans

opgenomen boekwaarden.

De kosten met betrekking tot kortlopende leases

bedroegen USD 646 duizend (2021: USD 616 duizend)

en de kosten met betrekking tot leases van activa met

een lage waarde (exclusief kortlopende leases van

activa met een lage waarde) bedroegen USD 22

duizend (2021: USD 18 duizend).

12 Transacties met verbonden partijen

Transacties met aandeelhouders en hun

dochterondernemingen

In het kader van zijn normale bedrijfsactiviteiten voert

de X-FAB SE-Groep transacties uit met entiteiten

binnen de XTRION-Groep, een groep van

ondernemingen waarover XTRION NV, de uiteindelijke

moedermaatschappij en de grootste aandeelhouder

van X-FAB SE zeggenschap heeft. Deze omvatten de

aankoop van bepaalde werken in uitvoering en

diensten, alsmede de verkoop van producten en

dienstverlening aan deze bedrijven. XTRION NV is ook

de moedermaatschappij van Melexis NV, die

geïntegreerde schakelingen ontwikkelt, ontwerpt en

verkoopt aan klanten zoals de automobielindustrie.

De belangrijkste waferleveranciers voor de Melexis-

Groep zijn de dochterondernemingen van X-FAB SE.

De Melexis-Groep levert ook testdiensten en

ontwerpaanbiedingen aan de dochterondernemingen

van X-FAB SE. Er wordt eveneens verwezen naar de

verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur. De voorwaarden

voor de handelsbetrekkingen tussen X-FAB en zijn

verbonden partijen zijn in overeenstemming met die

welke zijn overeengekomen tussen onafhankelijke

partijen in vergelijkbare omstandigheden.

In onderstaande tabellen zijn de in de balans

opgenomen saldi met de aandeelhouders en hun

dochterondernemingen weergegeven.

in duizenden US dollar	2022	2021
Handelsvorderingen op  ondernemingen van de  Melexis-Groep	27.241	22.224
Handelsvorderingen op ondernemingen van de M-MOS-Groep	2.905	2.961
Handelsvorderingen op X-Celeprint	34	32
Handelsvorderingen op          X Display Company Technology	34	—
Totaal	30.214	25.217

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

76

in duizenden US dollar	2022	2021
Ontvangen voorschotten van ondernemingen van de Melexis-Groep	3.833	9.101
Ontvangen voorschotten van ondernemingen van de M-MOS-Groep	3.827	—
Handelsschulden te betalen aan ondernemingen van de Melexis-Groep	132	178
Handelsschulden te betalen aan ondernemingen van de M-MOS-Groep	22	59
Handelsschulden te betalen aan XTRION	26	21
Handelsschulden te betalen aan Sensinnovat	118	96
Overige	18	22
Totaal	7.976	9.477

Vorderingen jegens verbonden partijen hebben

betrekking op handelsvorderingen, dragen geen rente

en zijn betaalbaar volgens de normale krediettermijnen.

Zoals in detail beschreven in toelichting 7.4 werd in

2021 een schikking getroffen met een klant, een

verbonden partij, betreffende uitstaande vorderingen

die meer dan 360 dagen vervallen waren, voor een

totaalbedrag van USD 1.277 duizend. In 2020 werden

op deze saldi waardeverminderingen ten bedrage van

USD 848 duizend geboekt. In het kader van deze

schikking ontving de Groep intellectuele eigendom, die

door de klant in onderpand was gegeven, en die de

Groep waardeerde op USD 484 ter vereffening van de

uitstaande schuld.

De verkopen aan ondernemingen van de XTRION-

groep omvatten hoofdzakelijk de levering van PCM-

geteste wafers en NRE op basis van tussen de partijen

gesloten waferleveringsovereenkomsten.

De overige baten omvatten de levering van technische

voorzieningen, nutsvoorzieningen, verhuur van

onroerend goed en dienstverlening. De geleverde

diensten omvatten informatietechnologie, personeel

en juridische ondersteuning. Voor verleende diensten

worden kosten in rekening gebracht in verhouding tot

de gemaakte kosten op basis van een

overeengekomen formule, waarbij rekening wordt

gehouden met het gebruik van faciliteiten, de door het

personeel bestede tijd en specifieke

transactiegegevens. Rentebaten en -lasten ontstaan in

verband met leningsovereenkomsten.

De verkoop- en overige baten omvatten het volgende:

in duizenden US dollar	2022	2021
Verkoop aan ondernemingen van de Melexis-Groep	293.014	254.362
Verkoop aan ondernemingen van de M-MOS-Groep	18.940	16.386
Verkoop aan Anvo-Systems	—	50
Verkoop aan X-Celeprint	—	—
Verkoop aan X Display  Company Technology	359	297
Verhuur van eigendommen en overige inkomsten van ondernemingen van de Melexis-Groep	2.080	2.211
Overige inkomsten bij M-MOS	39	122
Totaal	314.432	273.428

Verhuur van eigendommen en overige inkomsten van

bedrijven van de Melexis-Groep omvatten huurgelden

en kosten voor technische diensten opgenomen in de

bedragen beschreven in toelichting 6.7 alsook andere

elementen opgenomen in overige posities in de

geconsolideerde resultatenrekening.

De aankopen, uitgaven en andere transacties met

aandeelhouders en hun dochterondernemingen zijn als

volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Diensten verleend door ondernemingen van de Melexis-Groep	413	533
Diensten/aankopen verleend door ondernemingen van de  M-MOS-Groep	18	400
Diensten verleend door X-Celeprint	—	8
Diensten aangekocht van  Sensinnovat	477	302
Diensten aangekocht van ESA	202	159
Garantiekosten Melexis-Groep	2.724	2.036
Diensten verleend door Xtrion	87	—
Totaal	3.921	3.438

De diensten aangekocht van leden van de XTRION-

groep omvatten voornamelijk wafertests en eindtests.

De openstaande saldi uit de verkoop en aankoop van

goederen en uit de ontvangst en verrichting van

diensten op de verslagdatum zijn ongedekt, rentevrij

en werden contant vereffend. Er zijn geen garanties

verstrekt of ontvangen voor vorderingen of schulden

van verbonden partijen.

77

Vergoeding van personen met leidinggevende

functies

in duizenden US dollar	2022	2021
Personeelsvoordelen op korte termijn	1.297	1.302
Personeelsvoordelen op korte termijn voor leden van het management die niet op de loonlijst van de Vennootschap staan (CEO en CFO)	679	655
Vergoeding bestuurders	231	205
Totaal	2.207	2.162

De personen met sleutelposities zoals hierboven

vermeld per 31 december 2022 zijn onder meer de

CEO, CTO en CFO van de Groep, de CEO van X-FAB

Dresden, de CEO van X-FAB Sarawak, de CEO van

X-FAB Texas, de CEO van X-FAB Erfurt en de CEO

van X-FAB Frankrijk.

De Groep heeft bijdragen geleverd aan

pensioenregelingen op basis van toegezegde

bijdrageregelingen ten behoeve van personen met een

sleutelpositie van USD 101 duizend (2021: USD 79

duizend). Bijdragen aan toegezegde

bijdrageregelingen omvatten hoofdzakelijk wettelijke

bijdragen van werkgevers aan door de staat

gefinancierde toegezegde bijdrageregelingen.

In verband met deze regelingen zijn er geen

minimumgaranties van de werkgever. De toegezegde

bijdrage is gebaseerd op een vast percentage van het

(beperkte) brutoloon bepaald door de nationale

wetgeving.

13 Andere toelichtingen

13.1 Aankoopverplichtingen en onvoorziene

omstandigheden

De aankoopverplichtingen omvatten het volgende per

31 december:

in duizenden US dollar	2022	2021
Aankoopverplichtingen voor:
Materiële vaste activa	334.217	67.621
Immateriële vaste activa	2.400	383
Materiaal en diensten	39.865	9.512
Totaal	376.482	77.516

De aankoopverplichtingen hebben voornamelijk

betrekking op aankooporders voor investeringen in

technische machines.

Verplichtingen betreffende ontvangen

investeringssubsidies en steunmaatregelen

Diverse Groepsonderdelen ontvangen subsidies en

steunmaatregelen in verband met de verwerving van

bepaalde in aanmerking komende activa (activa-

gerelateerde subsidies en steunmaatregelen) en

subsidies ter compensatie van onderzoeks- en

ontwikkelingskosten (inkomstengerelateerde

subsidies). Er worden geen materiële bedragen aan

andere soorten overheidssteun ontvangen.

Met name XMF en X-FAB Dresden ontvangen

subsidies en steunmaatregelen in verband met de

verwerving van bepaalde in aanmerking komende

activa (activagerelateerde subsidies en

steunmaatregelen). De subsidieregels schrijven voor

dat de activa waarop investeringssubsidies zijn

ontvangen, worden behouden voor een periode van

vijf jaar (de subsidieregels, die grotendeels van

toepassing zijn op dezelfde activa, gelden voor een

vergelijkbare periode van drie jaar) en dat specifieke

personeelsniveaus op specifieke locaties worden

gehandhaafd. Indien niet aan deze voorwaarden kan

worden voldaan, kunnen de subsidies gedeeltelijk

terugbetaalbaar zijn. Het totale bedrag aan in het

verleden ontvangen subsidies en steunmaatregelen

(en bijgevolg in mindering gebracht op de boekwaarde

van de activa) op materiële vaste activa bedroeg USD

137,5 miljoen (31 december 2021: USD 136,1 miljoen);

voor de in dat totaal opgenomen ontvangen subsidies

en steunmaatregelen van in totaal USD 12.2 miljoen is

nog niet volledig voldaan aan de bewaarplicht.

13.2 Onopgeloste juridische geschillen en claims

De Groep is zich niet bewust van onopgeloste

juridische geschillen, claims of procedures die een

belangrijke financiële impact zouden kunnen hebben

op de Groep.

13.3 Werknemers

Het gemiddelde aantal werknemers in dienst van de

Groep gedurende het jaar was als volgt:

	2022	2021
Productie	3.568	3.318
Onderzoek en ontwikkeling	310	305
Verkoop, marketing en  administratie	290	264
Stagiairs	117	102
Totaal	4,285	3,989

Het totale aantal werknemers in dienst van de Groep

op 31 december is als volgt:

	2022	2021
Productie	3.662	3.430
Onderzoek en ontwikkeling	319	305
Verkoop, marketing en  administratie	299	270
Stagiairs	131	118
Totaal	4.411	4.123

Opmerking: Aantal werknemers zonder contractarbeiders

(geleend)

	Jaarverslag 2022 | X-FAB geconsolideerde jaarrekening

78

13.4 Lijst van deelnemingen

Entiteit	Plaats van oprichting	Hoofdactiviteiten	Participatie in %
X-FAB Silicon Foundries SE	Tessenderlo, België	Holdingmaatschappij
X-FAB Semiconductor Foundries GmbH	Erfurt, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB Dresden GmbH & Co. KG	Dresden, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH	Dresden, Duitsland	Geen activiteit	100,00%
X-FAB Texas Inc.	Texas, USA	Waferproductie	100,00%
X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.	Kuching, Maleisië	Waferproductie	100,00%
X-FAB France SAS	Corbeil-Essonnes, Frankrijk	Waferproductie	100,00%
X-FAB Japan KK	Yokohama, Japan	Tradingmaatschappij	100,00%
X-FAB MEMS Foundry GmbH	Erfurt, Duitsland	Waferproductie	100,00%
OOO Microdesign	Voronesh, Rusland	R&D, ontwerp	100,00%
X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH	Itzehoe, Duitsland	Waferproductie	100,00%
X-FAB Global Services GmbH	Erfurt, Duitsland	O&O, administratieve dienst	100,00%

13.5 Geconsolideerde jaarrekening van de

uiteindelijke moedermaatschappij

De uiteindelijke moedermaatschappij van de

Vennootschap is XTRION NV. Hoewel XTRION NV 

geen meerderheidsbelang heeft in de aandelen van de

Vennootschap, is deze de grootste aandeelhouder van

de Vennootschap en heeft deze een meerderheids-

belang gezien zijn dominante aandelenpositie ten

opzichte van de omvang en spreiding van de andere

aandeelhouders.

De jaarrekeningen van de vennootschappen

opgenomen in de Groep zijn ook opgenomen in de

geconsolideerde jaarrekening van XTRION NV. Deze

zijn op aanvraag verkrijgbaar bij XTRION NV,

Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo, België.

13.6 Commissaris en bezoldiging van de

Commissaris

Tijdens de algemene vergadering van 30 april 2020

werd KPMG Bedrijfsrevisoren BV herbenoemd tot

commissaris van het bedrijf voor de jaren 2020, 2021

en 2022.

De kost m.b.t de audit en andere diensten voor de

periode was als volgt:

in duizenden US dollar	2022	2021
Auditkost
KPMG	345	392
Andere auditkantoren	105	61
Andere diensten
KPMG	27	36
Totaal	477	489

14 Gebeurtenissen na de verslagperiode

Er zijn geen rapporteerbare gebeurtenissen na de

balansdatum.

Tessenderlo, 23 maart 2023

Gedelegeerd Bestuurder, CEO

Sensinnovat BV

Vertegenwoordigd door Rudi De Winter

CEO

79

80

81

6. MAATSCHAPPELIJK

VERANTWOORD

ONDERNEMEN BIJ X-FAB

6.1 Toepassingsgebied

Dit hoofdstuk beschrijft de milieu- en sociale prestaties

van X-FAB tijdens het boekjaar 2022. De in dit

hoofdstuk opgenomen milieu- en maatschappelijke

prestatiecijfers zijn opgesteld volgens de Global

Reporting Initiative (GRI) Sustainability Reporting

Standards (2016).

Tijdens de materialiteitsanalyse en de beoordeling van

de GRI-normen werden de verwachtingen en eisen van

de externe en interne belanghebbenden geëvalueerd.

Er is een verslag opgesteld waarin verschillende

onderwerpen worden behandeld met betrekking tot

duurzaamheid, eerbiediging van de mensenrechten,

persoonlijke en maatschappelijke aangelegenheden,

milieuaangelegenheden, corruptiebestrijding en

omkoping, en de toeleveringsketen. Daarnaast is er

informatie over cyberbeveiliging bij X-FAB en een

sectie over de EU taxonomie en de bijbehorende

rapportageverplichtingen.

Het verslag bevat de belangrijkste GRI‑indexen en

standaardinformatie over de algemene kenmerken van

X-FAB als organisatie. Sommige van deze cijfers zijn

terug te vinden in andere delen van het jaarverslag.

Op de webpagina van X-FAB staat een tabel met de

locatie van de voornaamste cijfers en verklaringen.

Tenzij anders vermeld, heeft de verstrekte informatie

betrekking op het boekjaar 2022. Waar van toepassing

werden gegevens verzameld en/of gemeten door

X-FAB of verkregen uit externe bronnen, zoals

nutsbedrijven. Gegevens van X-FAB-vestigingen

werden gevalideerd volgens interne procedures.

Bijgevolg werd de milieugebonden en sociale

informatie in dit verslag niet extern gewaarborgd.

Dit hoofdstuk is gestructureerd volgens de drie

kerngebieden milieu, maatschappij en bestuur

(environmental, social, and governance; ESG) en is

gebaseerd op een breder inzicht met betrekking tot de

externe belanghebbenden.

Milieu		Maatschappij		Bestuur
Beschouwt hoe X-FAB presteert als rentmeester van de natuur, bv. energie-uitstoot en afvalbeheer		Onderzoekt hoe X-FAB zijn relaties met zijn medewerkers en de gemeenschap beheert, bv. gezondheid en welzijn, arbeidsomstandigheden en maatschappelijk bewustzijn		Gaat in op hoe X-FAB wordt bestuurd, bv. overzicht van het bestuur en beheer van de toeleveringsketen. Meer informatie in de verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

Fig. 6.1: Onderwerpen met betrekking tot milieu, maatschappij en bestuur (ESG)

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

82

Over het algemeen gelden de verstrekte verklaringen

en cijfers voor de gehele organisatie. Specifieke

informatie voor een vestiging wordt waar van

toepassing aangegeven. Het verslag heeft betrekking

op alle entiteiten van X-FAB Silicon Foundries SE.

Het toepassingsgebied en de grenzen ervan worden

bevestigd door de Raad van Bestuur van X-FAB.

X-FAB zet zich volledig in om de gieterij bij uitstek te

zijn voor de analoge wereld door zich te richten op

innovatieve oplossingen en op de kwaliteit van zowel

producten als diensten. De uitmuntende

productiekwaliteit van X‑FAB voldoet aan de

verwachtingen van de klant en maakt langdurig succes

voor alle belanghebbenden mogelijk.

Om de verwachtingen van zijn klanten te overtreffen,

hanteert X-FAB een kwaliteitsmanagementsysteem

dat gecertificeerd is volgens IATF 16949:2016 en ISO

9001:2015.

ISO 9001 en IATF 16949

ISO 9001:2015 beschrijft de vereisten voor een kwaliteitsmanagementsysteem. Het helpt organisaties om ervoor te zorgen dat ze voldoen aan de behoeften van klanten en andere belanghebbenden, terwijl ze ook de wettelijke en reglementaire eisen met betrekking tot een product of dienst naleven. IATF 16949:2016 wordt als een nieuwe norm in de automobielindustrie voor kwaliteitsmanagementsystemen geïmplementeerd als aanvulling op en in combinatie met ISO 9001:2015. Het specificeert de eisen voor het opzetten, implementeren, onderhouden en continu verbeteren van een kwaliteitsmanagementsysteem in de toeleveringsketen van de automobielindustrie.

Bovendien neemt X-FAB zijn verantwoordelijkheid op

door te zoeken naar een passend evenwicht tussen de

gevolgen van de vereiste bedrijfsbeslissingen en zijn

activiteiten op economisch, technologisch, sociaal en

milieugebied. Om natuurlijke hulpbronnen te sparen en

de wereldwijde vermindering van CO2-uitstoot te

ondersteunen, hanteert X-FAB milieu-, gezondheids-,

veiligheids- en energiemanagementsystemen die zijn

gecertificeerd volgens ISO 14001:2015 en ISO

50001:2018. Daarnaast is X-FAB lid van de vereniging

German Electrical and Electronic Manufacturers (ZVEl)

en heeft het de ZVEI‑gedragscode ondertekend.

ZVEI

De ZVEI (“Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e.V.”) behartigt de economische, technologische en milieubelangen van de Duitse elektriciteitsindustrie. De ZVEI heeft een Gedragscode opgesteld voor het eigen maatschappelijk verantwoord ondernemen. De ZVEI-Gedragscode gaat uit van internationaal vastgestelde benchmarks en omvat alle relevante onderwerpen.

Als een van de grootste gespecialiseerde

gieterijgroepen is X-FAB zich bewust van zijn

maatschappelijke verantwoordelijkheid die voortvloeit

uit de wereldwijde activiteiten van de onderneming. De

bedrijfscultuur van X-FAB is gebaseerd op universele

ethische waarden en principes, in het bijzonder

integriteit, eerlijkheid, diversiteit, respect voor de

menselijke waardigheid, openheid en niet-discriminatie

met inbegrip van religie, ideologie, geslacht en

etniciteit. X-FAB zet zich ook in om deze waarden waar

mogelijk en in alle delen van de waardeketen te

promoten.

In het jaar 2022 en naar beste weten van X-FAB is er

geen niet-naleving van wet- of regelgeving

vastgesteld met betrekking tot het gebruik en de

levering van producten en diensten die verband houdt

met milieuwet- en regelgeving. X-FAB bevordert

partnerschappen en betrouwbare interacties met zijn

toezichthoudende instanties, zijn partners in de

toeleveringsketen en zijn klanten.

X-FAB produceert ook een grote verscheidenheid aan

producten met een duurzame impact op mobiliteit,

gezondheidszorg en de energiesector. In het bijzonder

op het gebied van de elektrificatie van auto's en het

gebruik van hernieuwbare energie spelen de

producten die bij X-FAB worden vervaardigd een

essentiële rol bij het verminderen van de CO2-uitstoot.

6.1.1 De belangrijkste doelen inzake milieu,

maatschappij en bestuur (ESG) van X-FAB

Sinds een aantal jaren is duurzaamheid een drijvende

kracht achter de ontwikkeling van X-FAB, niet alleen

binnen het brede scala aan producten van X-FAB,

maar ook met betrekking tot een aantal interne en

externe activiteiten. De missie van X-FAB is om bij te

dragen aan de sociale, ecologische en economische

ontwikkeling van de landen en regio's waar het actief is.

In 2022 zette X-FAB belangrijke stappen in de richting

van duurzaam ondernemen door belangrijke ESG-

doelen en -initiatieven voor de lange termijn vast te

leggen.

Dit zijn de ESG-doelen voor de lange termijn die

X-FAB in 2022 heeft vastgelegd en waartoe het zich

heeft verbonden:

Fig. 6.2: De ESG-doelen van X-FAB

83

Doel voor innovatie

X-FAB ondersteunt zijn klanten bij het ontwikkelen van

medische toepassingen om tegemoet te komen aan

de behoeften van een groeiende en vergrijzende

bevolking. Wij willen het gebruik van X-FAB-

technologieën in medische toepassingen vergroten en

streven naar een gemiddelde jaarlijkse groei van de

medische business van X-FAB van 10% tot 2030.

X-FAB erkent het belang van milieubescherming voor

een duurzame toekomst en ondersteunt zijn klanten bij

het ontwikkelen van groene technologieën. Energie-

efficiëntie kan een cruciale rol spelen bij het

verminderen van de uitstoot van broeikasgassen, het

behoud van natuurlijke hulpbronnen en de bevordering

van duurzame ontwikkeling in een groot aantal

sectoren, zoals vervoer, industriële of

communicatietechnologie. Daarom zijn wij van plan het

percentage van onze technologieën dat bijdraagt tot

een hogere energie-efficiëntie van de producten

waarvoor ze worden gebruikt, te verhogen van 38%

van de totale opbrengsten in 2021 tot 65% in 2030.

Doel voor diversiteit en inclusie

X-FAB heeft zich ertoe verbonden om diversiteit en

inclusie binnen de organisatie te verbeteren en heeft

een wereldwijde Diversiteitsraad, bestaande uit leden

van Duitsland, Frankrijk, Maleisië en de VS, opgericht

om deze inspanningen te ondersteunen. De Raad komt

regelmatig bijeen om zich te beraden over bepaalde

onderwerpen en doelstellingen, met een specifieke

klemtoon op het verhogen van het percentage

vrouwen in de organisatie. In de afgelopen vier jaar is

het percentage vrouwen bij X-FAB gestegen van 26%

naar 29%, en de onderneming wil deze positieve trend

voortzetten. In het kader van zijn strategie heeft de

Diversiteitsraad twee doelstellingen vastgelegd die

tegen 2023 moeten worden bereikt:

•gerichte opleiding aanbieden aan managers

over diversiteit en inclusie;

•het beleid inzake gelijke behandeling in alle

vestigingen herzien en verder verbeteren.

Doel om de koolstofvoetafdruk te verminderen

Het verminderen van de uitstoot van koolstofdioxide

en andere broeikasgassen is een belangrijke stap in het

opvangen van de klimaatverandering en de negatieve

effecten daarvan op het milieu. X-FAB zet zich in om

duurzame maatregelen te onderzoeken en te

implementeren teneinde zijn koolstofvoetafdruk tot

een minimum te beperken, en streeft ernaar zijn

directe CO2-uitstoot actief te verminderen in plaats

van de CO2-balans van de onderneming kunstmatig te

verbeteren door koolstofkredieten te kopen.

X-FAB heeft zich ten doel gesteld zijn

koolstofvoetafdruk, gemeten in de koolstofuitstoot

per getrapte proceslaag, tegen 2030 met 40% te

verminderen ten opzichte van 2021. Belangrijke

initiatieven zijn onder meer het overschakelen naar een

koolstofarme energiemix, het verbeteren van de

energie-efficiëntie van zijn apparatuur, het

moderniseren en uitbreiden van gasreducties en het

invoeren van koolstofarme transportopties.

Doel voor waterverbruik

Waterverbruik kan aanzienlijke gevolgen hebben voor

het milieu, zoals uitputting van zoetwatervoorraden,

waterverontreiniging en schade aan aquatische

ecosystemen. Door het waterverbruik te verminderen,

kunnen bedrijven bijdragen aan het behoud van deze

kostbare hulpbron en ervoor zorgen dat deze

beschikbaar is voor toekomstige generaties en de

gevolgen voor het milieu tot een minimum beperken.

X-FAB beoogt het waterverbruik per getrapte

proceslaag tot 2030 met 20% verminderen ten

opzichte van 2021. Belangrijke initiatieven zijn onder

meer een waterreductieprogramma in Operations en

brede investeringen om hergebruik van water te

vermeerderen door water te recycleren of terug te

winnen in alle vestigingen van X-FAB.

Alle doelstellingen worden regelmatig herzien en

jaarlijks gerapporteerd.

6.1.2 Betrokkenheid van belanghebbenden

Effectieve communicatie en samenwerking met

belanghebbenden zijn essentieel om transparantie te

bevorderen, vertrouwen op te bouwen en een

duurzame ontwikkeling op lange termijn tot stand te

brengen. X-FAB heeft de volgende belanghebbenden

geïdentificeerd: klanten, medewerkers, investeerders,

leveranciers en lokale gemeenschappen, en gebruikt

verschillende kanalen om met al deze

belanghebbenden te communiceren en samen te

werken, zoals persoonlijke ontmoetingen, digitale

communicatie en andere platformen. Aangezien het

tekort aan geschoolde arbeidskrachten in 2022

aanhield, werd bijzondere aandacht besteed aan de

communicatie met de bestaande medewerkers en de

externe arbeidsmarkt. X-FAB houdt regelmatig

rekening met de feedback van belanghebbenden om

zijn rapportage te verbeteren. Figuur 6.3 toont de

verschillende kanalen die X-FAB gebruikt om over zijn

activiteiten te communiceren.

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

84

Fig. 6.3: Betrokkenheid van belanghebbenden

Medewerkersbetrokkenheid

X-FAB zette zijn campagne voor employer branding

voort met diverse activiteiten om nieuw talent aan te

trekken ter ondersteuning van toekomstige groei.

Deze omvatten onder meer een virtuele 360°

fabriekstour van de vestiging in Dresden en een

xfabulous tram die in Erfurt wordt gebruikt als

onderdeel van het lokale vervoersnetwerk.

Tegelijkertijd waren diverse initiatieven gericht op de

bestaande medewerkers om hun betrokkenheid bij

X‑FAB te vergroten. Naast een programma voor

bedrijfsvoordelen werd een nieuwe videoreeks met de

titel ‘Quarterly’ gelanceerd. Deze regelmatige video-

update behandelt de laatste ontwikkelingen binnen de

X-FAB-groep en biedt ook inzicht in het werk en de

onderwerpen van het bedrijfsmanagementteam.

Omdat het dit jaar weer mogelijk was elkaar persoonlijk

te ontmoeten, vonden er verschillende

personeelsevenementen plaats, zoals het jaarlijks diner

bij X-FAB Sarawak, summer party’s, afterworkparty’s of

de EHS-week.

Klantenbetrokkenheid

X-FAB treedt in contact met zijn klanten op

verschillende niveaus buiten de dagelijkse activiteiten.

In 2022 waren er eindelijk weer fysieke evenementen.

X-FAB had een stand op verschillende conferenties en

beurzen, waaronder APEC, ChipEx en Electronica.

X‑FAB droeg bij aan verschillende evenementen als

presentator, spreker of moderator van

forumdiscussies. In 2022 werd opnieuw een speciaal

evenement gehouden, de X-FAB Technology

Conference, een uitstekend platform voor

uitgenodigde klanten en het X-FAB-technologieteam

om de laatste technische prestaties en uitdagingen te

bespreken, en het uitgangspunt te bepalen voor de

innovatieve producten van morgen. Een andere

formule om klanten en medewerkers samen te

brengen werd eveneens voortgezet in 2022: de

populaire ‘X-Snack’-evenementenreeks, die

plaatsvond in onze vestigingen in Erfurt en Dresden.

X‑Snack biedt medewerkers van X-FAB de

gelegenheid om onze klanten te leren kennen en

kennis te maken met innovatieve toepassingen die

mogelijk worden gemaakt door X-FAB-technologie.

Betrokkenheid bij de lokale gemeenschap

X-FAB moedigt zijn medewerkers aan om deel te

nemen aan vrijwilligersactiviteiten die de lokale

gemeenschap ten goede komen en die samenwerking

en dialoog bevorderen. Een bijzondere focus ligt op

het verbeteren van arbeidsomstandigheden en het

bevorderen van sociale en ecologische

verantwoordelijkheid om zo bij te dragen aan het

welzijn en de langetermijnontwikkeling van

samenlevingen. In januari 2022 nam X-FAB Sarawak

deel aan het CSR ‘The Gift of Giving: Mangala

Computer Charity Project" en doneerde 50 sets

opgeknapte computers voor Maha Mangala Charity of

Malaysia (MMCOM). Deze computers zullen in twee

batches worden uitgedeeld aan gezinnen in Kuching en

op het platteland. Met de hulp van het inkoop- en IT-

team van X-FAB kon X-FAB een complete set

desktops doneren, elk voorzien van een beeldscherm,

toetsenbord, muis plus een nieuwe webcam en

speakers.

85

Fig. 6.4: Medewerkers van X-FAB Sarawak overhandigen de

gedoneerde computers aan het projectteam

In elke vestiging ondersteunt X-FAB een aantal

activiteiten van zijn medewerkers. In Itzehoe

steunde X-FAB medewerkers die deelnamen aan

een lokale loopwedstrijd, in Lubbock de

donatiecampagne van de Charity United Way en in

Dresden namen X-FAB-medewerkers deel aan het

initiatief ‘Dresden is(s)t bunt’ (‘Dresden is/eet

kleurrijk’) ter bevordering van diversiteit in de lokale

samenleving.

Betrokkenheid van sectorverenigingen

X-FAB promoot geavanceerde technologieën en de vooruitgang ervan door zijn betrokkenheid bij talrijke

sectorverenigingen en andere organisaties.

Sectorverenigingen
X-FAB is lid van of is op een andere manier verbonden met verschillende sectorverenigingen en wetenschappelijke, overheids- en normalisatie-instellingen, waaronder maar niet beperkt tot:
A. Sectorverenigingen •AENEAS - Vereniging voor Europese nano- elektronica-activiteiten •ACSIEL - Franse vakorganisatie voor de elektronicasector •edaCentrum - Vereniging voor de automatisering van elektronisch ontwerp, Duitsland •EPIC - Europese vereniging van de fotonica- industrie •ESIA - Europese vereniging voor de halfgeleiderindustrie •FOA - Alliantie van Fab eigenaars •Förderkreis Mikroelektronik (vereniging voor de bevordering van micro-elektronica, Duitsland) •GSA - Wereldwijde halfgeleideralliantie •Medicen - Medische concurrentiecluster, regio Parijs •Minalogic - Concurrentiecluster voor digitale technologieën in de regio Auvergne-Rhône- Alpen in Frankrijk •MSIA - Vereniging van de halfgeleiderindustrie van Maleisië •SECA - Vereniging van elektronica- en ondersteunende industrieën van Sarawak, Maleisië •SEMI - Wereldwijde sectorvereniging die de toeleveringsketen voor de micro- en de nano- elektronica-industrie bedient •SFAM - Vereniging van halfgeleiderfabrikanten van Maleisië •Silicon Saxony, Duitsland •ZVEI - Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie (vereniging voor de elektrotechnische sector, Duitsland)B. Wetenschappelijke organisaties	B. Wetenschappelijke organisaties •Curatorschap in verschillende Fraunhofer Instituten, Duitsland •IMMS Institut fur Mikroelektronik- und Mechatronik-Systeme (IMMS-instituut voor micro-elektronische en mechatronische systemen, Duitsland) •C2N Centrum voor nanowetenschappen en nanotechnologie van de Universiteit Paris-Saclay •Texas Tech University, Industriële adviesraad voor elektrotechniek en raad van decanen voor het college van ingenieurs C. Overheidscomites/-organisaties •Mikroelektronik Strategiekreis (Strategische kring voor micro-elektronica, Duitsland) •Silicon Germany D. Normalisatie-organisaties •DKE - Deutsche Kommission Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik in DIN und VDE (Duitse commissie voor elektrotechniek, elektronica en informatietechnologie in DIN en VDA)

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

86

6.1.3 Digitale transformatie

Digitale transformatie kan een cruciale rol spelen bij het

bereiken van duurzaamheidsdoelen door nieuwe

instrumenten en benaderingen aan te reiken om het

gebruik van hulpbronnen te verminderen, afval te

minimaliseren en de productie-efficiëntie te verhogen.

Digitale transformatie is de integratie van

procesverbetering en technologie in alle onderdelen

van X-FAB. In 2021 werd een speciale afdeling

opgericht met als doel een fundamentele verandering

teweeg te brengen in de manier waarop we werken,

hoe we waarde voor de klant creëren en hoe we onze

organisatiecultuur vormgeven. De initiatieven die deel

uitmaken van onze digitale strategie beogen onze

efficiëntie en klanttevredenheid sterk te verbeteren en

bij te dragen aan een geweldige werkomgeving. Het

algemene doel is het vereenvoudigen en tot stand

brengen van verbindingen binnen X-FAB, met onze

klanten en leveranciers.

Er zijn vijf belangrijke aandachtsgebieden gedefinieerd

die de kern vormen van de Digitale

Transformatiestrategie voor 2022-2026:

Nieuw werk

X-FAB heeft een aantal initiatieven geïmplementeerd

om een efficiënte werkomgeving te ondersteunen.

Deze initiatieven omvatten de implementatie van

nieuwe en wendbare systemen zoals wereldwijde

interoffice- en hybride samenwerkingstools, een

papierloos kantoor met automatisering van

formulieren, één projectmanagementoplossing en een

medewerkersapp voor communicatie en diensten.

Fabrieksefficiëntie

X-FAB heeft wereldwijde initiatieven ondernomen om

zijn fabrieken en productieprocessen te automatiseren

teneinde de efficiëntie en productiviteit te verhogen.

Deze initiatieven omvatten de implementatie van

diverse instrumenten voor rendementsverhoging,

plannings- en MES-systemen, transport tussen en

binnen afdelingen, automatisering van apparatuur en

opslag, virtuele fabrieksoplossingen en energie-

efficiëntiesystemen. Bovendien is op bepaalde

gebieden robotica ingevoerd om de activiteiten verder

te optimaliseren en handenarbeid te verminderen.

Met deze automatiseringsinspanningen beoogt X-FAB

kwaliteit en levering te verbeteren, cyclustijden te

verkorten en kosten te verlagen, terwijl het ook zijn

effecten op het milieu tot een minimum beperkt en de

veiligheid en het welzijn van zijn medewerkers

verbetert.

Data en AI

X-FAB heeft een langetermijnroutekaart voor de

implementatie van data- en AI-initiatieven van de

volgende generatie, die een reeks projecten en

technologieën bevat. Eén initiatief bestaat uit het

uitbreiden van de Gravity- en AIR-projecten wereldwijd

in het kader van de focus op data- en AI-initiatieven

van de volgende generatie. Enkele van de specifieke

technologieën die bij deze initiatieven betrokken zijn,

zijn R/Shiny, een gemeenschap van

softwareontwikkelaars, en systemen voor rapportage

en capaciteitsplanning.

X-FAB onderzoekt ook hoe AI en automatisering

verschillende processen kunnen verbeteren, zoals

opsporing van defecten, vroegtijdige foutopsporing en

voorspelling van onderhoud.

Transparantie voor de klant en kwaliteit

Door digitalisering en automatisering verbetert X-FAB

zijn processen voor kwaliteit en transparantie voor de

klant. Dit omvat initiatieven zoals B2B-integratie, my

X‑FAB, foutencontrole, ‘poka yoke’ en

storingspreventie, en het gebruik van AI voor snelle

abnormaliteitsherkenning via data.

Optimalisatie van bedrijfsprocessen en RPA

(robotprocesautomatisering)

X-FAB heeft zijn bedrijfsprocessen herzien om

gebieden voor lean en automatiseringsverbeteringen

te identificeren. In lijn met deze doelstelling hebben we

een automatiseringsplatform voor bedrijfsprocessen

geïmplementeerd en een lean aanpak ingevoerd in de

hele organisatie. X-FAB heeft

robotprocesautomatisering (RPA) beoordeeld en

geïmplementeerd om de productie-efficiëntie te

verbeteren en de kosten te verlagen. We hebben

tevens onze processen gestandaardiseerd om klaar te

zijn voor een upgrade van de enterprise resource

planning (ERP).

Fig. 6.5: Aandachtsgebieden van de digitale

transformatiestrategie van X-FAB

87

6.2 Milieu

De expertise van X-FAB op het gebied van

procestechnologieën wordt door zijn klanten gebruikt

om groene technologie te ontwikkelen voor groene

energieoplossingen die bijdragen aan een duurzame

toekomst. De productie van hoogwaardige microchips

en microsensoren vereist echter een enorme

hoeveelheid materialen en energie. X-FAB heeft dus

natuurlijk een grote verantwoordelijkheid ten opzichte

van het milieu. Daarom worden naast de

bedrijfsactiviteiten ook de milieuactiviteiten aangepakt

met een geïntegreerd kwaliteitsmanagementsysteem.

Alle vestigingen zijn dan ook gecertificeerd volgens de

ISO 14001:2015-norm. X-FAB streeft ernaar om een

evenwicht te vinden tussen de huidige ecologische,

sociale en economische vereisten om de impact op

toekomstige generaties tot een minimum te beperken.

Een permanent standaarddoel is om aan alle

bestaande verplichtingen inzake naleving te voldoen.

6.2.1 Milieubewustzijn en -verantwoordelijkheid

Naast de bedrijfswaarden geeft X-FAB zijn

medewerkers ook opleiding over verschillende thema’s

om het individuele bewustzijn over duurzaamheid en

de impact van de onderneming op het milieu te

vergroten. Alle vestigingen voldoen aan de strenge

lokale milieuwetgeving.

X-FAB streeft naar een vermindering van de

koolstofvoetafdruk met 40% en een vermindering van

het waterverbruik per getrapte proceslaag met 20%

tot 2030. De gestelde doelen, beide ten opzichte van

2021, zullen jaarlijks worden herzien en gerapporteerd

met vestigingsspecifieke doelen om de effecten van

de onderneming op het milieu voortdurend te

verminderen.

Binnen X-FAB zijn diverse milieuthema's toegewezen

aan toegewijde medewerkers om ervoor te zorgen dat

deze milieuverantwoordelijkheden in

overeenstemming zijn met het EHS-beleid volgens de

eisen van ISO 14001:2015. De volgende functies zijn

gedefinieerd: afvalinspecteur,

energiebeheerinspecteur, stralings- en emissie-

inspecteur, en veiligheidsinspecteur. De medewerkers

die een van deze functies op zich nemen, worden

dienovereenkomstig opgeleid.

De productie van halfgeleiders vereist het gebruik van

grote hoeveelheden verschillende materialen,

waaronder giftige materialen en broeikasgassen. Het

opvolgen van de materiaalstroom en het bewaken van

de materiaalefficiëntie en het gebruik ervan zijn dus

noodzakelijk om een duurzaam milieubehoud te

bereiken. Alle vestigingen van X-FAB bevinden zich in

industriegebieden. Er zijn geen aangrenzende

natuurreservaten of vergelijkbare gebieden, zodat de

impact op de biodiversiteit tot een minimum wordt

beperkt.

Voor 2022 zijn de gebruikte gegevens voor een

overzicht van de milieu-indicatoren van X-FAB

geconsolideerd in alle vestigingen en genormaliseerd

tot een in cm2 (totaal 281,24 miljoen cm2) verkocht

waferoppervlak. X-FAB Itzehoe is niet opgenomen,

omdat de vestiging wordt gedeeld met derden, waarbij

alleen geaggregeerde gegevens beschikbaar zijn.

Vergeleken met alle andere vestigingen zijn het

materiaal- en energieverbruik van de Groep en de

overeenkomstige productie van afval en gassen echter

niet van wezenlijk belang op die locatie.

6.2.2 Materiaal- en afvalbeheer

De noodzaak om bij de productie van

halfgeleiderproducten materialen te gebruiken die

giftig afval kunnen veroorzaken, is een bijzondere

uitdaging en een belangrijk milieuaspect. Daarom

worden in elke X-FAB-vestiging materiaalafdelingen

en afvalcommissarissen aangesteld. Voor de productie

worden de volgende materialen gebruikt:

oplosmiddelen, fotoresists, neutrale etsmiddelen,

zuren en basen, metalen, gassen en water. Er worden

classificaties gebruikt en het afval wordt gescheiden

door X-FAB om de hoeveelheid gevaarlijk of niet-

recyclebaar afval te verminderen. De grootste

hoeveelheid afval (zowel gevaarlijk als niet-gevaarlijk)

wordt gerecycled om waardevolle grondstoffen terug

te winnen.

De totale afvalverwerking in 2022 is vergelijkbaar met

de totale afvalverwerking in 2021 met een

afvalterugwinning van 84,1% vergeleken met 84,7% in

2021.

Fig. 6.6: Hoeveelheid afval per type en verwijderingsmethode

genormaliseerd naar het totale verkochte waferoppervlak

(ton per miljoen cm² verkochte wafer)

X-FAB streeft permanente milieudoelstellingen na om

zijn totale impact op het milieu te verminderen. Enkele

duurzame activiteiten:

•gecombineerde verwerking van fluoridehoudend

slibafval als grondstof in een cementfabriek in

plaats van het storten ervan (Kuching) en

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

88

•hergebruik van houten pallets voor geplande

afvalopslag in plaats van aankoop van houten

pallets (Kuching).

6.2.2.1 Energie-efficiëntie

Bij X-FAB wordt energie vooral gebruikt in de vorm van

elektriciteit; andere bronnen spelen slechts een

ondergeschikte rol. De productieafdeling heeft het

hoogste energieverbruik op basis van de

geavanceerde cleanroom-condities en het

productieproces zelf. In 2022 bedroeg het wereldwijde

energieverbruik van X-FAB ongeveer 531 GWh, een

lichte stijging door de toename in productieapparatuur.

Het aandeel van koolstofarme elektriciteitsbronnen,

zoals waterkracht, kernenergie, zonne-energie en

windenergie, bedroeg 72% en het aandeel van

koolstofrijke bronnen, zoals olie, gas, steenkool,

biobrandstof enz., bedroeg 28%. De uitsplitsing voor

X‑FAB Sarawak is gebaseerd op gegevens voor 2021,

aangezien dit de meest recente gegevens zijn die

beschikbaar zijn van de lokale elektriciteitsleverancier.

Fig. 6.7: Aandeel koolstofarme en koolstofrijke

elektriciteitsbronnen (in procent)

In de vestigingen in Erfurt, Dresden en Corbeil-

Essonnes heeft X-FAB een energiemanagement-

systeem geïmplementeerd volgens de vereisten van

ISO 50001:2011.

ISO 50001

Deze internationale norm specificeert de vereisten voor het opzetten, implementeren, onderhouden en verbeteren van een energiemanagement- systeem dat tot doel heeft een organisatie in staat te stellen een systematische aanpak te volgen bij het bereiken van continue verbetering van de energieprestaties, met inbegrip van energie- efficiëntie, energiegebruik en -verbruik.

Dit maakt het mogelijk om het verbeteringspotentieel

van de energie-efficiëntie van de onderneming en de

implementatie ervan in het dagelijkse werk te

beoordelen. In de hele onderneming bestaan er

verschillende activiteiten en projecten om het

energieverbruik te verminderen, die deel uitmaken van

de bovengenoemde jaarlijks vernieuwde

milieudoelstellingen.

X-FAB streeft ernaar zijn energie-efficiëntie te

verbeteren en zijn energieverbruik te verminderen, en

er wordt een reeks activiteiten ondernomen om dit te

bereiken, zoals wordt geïllustreerd door de volgende

voorbeelden van projecten die in het boekjaar 2022

zijn voltooid in de faciliteiten van de Groep in Lubbock:

•vervanging van 25 jaar oude koeltorens met een

geschatte jaarlijkse energiebesparing van 167.137

kWh (Lubbock);

•vervanging van CDA-compressoreenheden (voor

schone droge lucht) ter ondersteuning van het

huidige systeem voor uitbreiding van de faciliteit,

wat zal leiden tot een geschatte jaarlijkse

•elektriciteitsbesparing van 40 kW (Lubbock); en

•voortzetting van het in 2019 gelanceerde

energiebesparingsprogramma met de vervanging

van ventilatoren en frequentieregelaars (Lubbock).

Dergelijke milieudoelstellingen worden meegedeeld

tijdens de jaarlijkse EHS-week van X-FAB die in alle

vestigingen plaatsvindt.

Figuur 6.8 toont het stroomverbruik in alle vestigingen

van X-FAB in de afgelopen drie jaar. Voor Itzehoe zijn

geen gegevens beschikbaar voor de gehele getoonde

periode.

Fig. 6.8:Stroomverbruik van alle vestigingen van X-FAB van

2020 tot 2022 (in GWh)

6.2.2.2 Water

In 2022 verbruikte de productie van X-FAB ongeveer

17,1 liter water per verkochte cm2 waferoppervlak. Het

grootste deel werd gebruikt voor zowel de koeling als

de levering en reiniging van productiemiddelen. Er

worden verschillende bronnen van watervoorziening

gebruikt, waaronder oppervlaktewater,

gemeentewater en grondwater. Er is een lichte

toename van het verbruik als gevolg van de hogere

productievolumes in 2022.

89

Bron	Hoeveelheid in liter/cm2
Rivierwater	1,62
Grondwater	4,03
Lokale drinkwaterleverancier (gemeente)	11,42
Totaal waterverbruik	17,07

Fig. 6.9: Totaal waterverbruik volgens bron

Fig. 6.10: Totaal waterverbruik (1.000 m3 per miljoen cm2

verkochte wafer) over een periode van drie jaar

6.2.2.3 Broeikasgassen

De wereldwijde klimaatverandering is een belangrijke

uitdaging voor alle industriële spelers wereldwijd.

X-FAB begrijpt de klimaatimpact van zijn activiteiten

op de samenleving en de wereldeconomie. Het gebruik

van broeikasgassen is echter onvermijdelijk voor de

productie van microchips en sensoren. Figuur 6.11 geeft

het totale verbruik van deze gassen in 2022 weer. Voor

2022 worden de rapportagewaarden nu

gerapporteerd in kilogram CO2 per miljoen cm2

verkochte wafer.

Gas	Hoeveelheid in kg	Hoeveelheid in kg CO2
CF4	2.424	17.910
CHF3	230	3.401
SF6	174	3.959
NF3	119	2.054
C4F8	44	455
N2O	33.147	8.784
CH3F	42	4
C2F6	3.742	45.654
C5F8	50.498	101
CH2F2	3	2
C4F6	59.391	117
C3F8	7	59

Fig. 6.11: Gasemissies volgens gewicht

Fig. 6.12: Vergelijking over twee jaar van het PFK-gasverbruik

(alle gassen ≥1 ton CO2 per miljoen cm2 verkochte wafer)

Het is de bedoeling van X-FAB om de uitstoot van

broeikasgassen tot een minimum te beperken. Daarom

is elke productievestiging uitgerust met geavanceerde

reinigingssystemen. De functionaliteit van deze

systemen wordt bijgehouden en gekoppeld aan de

productieapparatuur met behulp van broeikasgassen.

In elke vestiging zijn er extra metingen uitgevoerd om

ervoor te zorgen dat alle voorschriften worden

nageleefd. Als gevolg hiervan zijn er in de

verslagperiode geen significante lozingen van

gevaarlijke stoffen en broeikasgassen geconstateerd.

Het gasgebruik wordt gemonitord om ervoor te zorgen

dat er geen verspilling optreedt.

Er was een aanzienlijke daling van het PFK-gasverbruik

in het afgelopen jaar dankzij de vervanging van

systemen met een oude technologie en energie-

efficiëntieprogramma's; zie 6.2.2.1 Energie-efficiëntie.

Om de effecten van X-FAB op het milieu verder te

verminderen heeft de raad van bestuur besloten de

CO2-uitstoot per getrapte proceslaag tegen 2030 met

40% te verminderen ten opzichte van het niveau van

2021.

6.3 Maatschappij

6.3.1 Mensenrechten en personeel

De bedrijfsethiek van X-FAB is gebaseerd op

algemeen aanvaarde ethische waarden en principes,

waaronder respect voor de menselijke waardigheid,

openheid en niet-discriminatie volgens de ZVEI-

Gedragscode. X-FAB verdedigt dan ook de

mensenrechten zoals vastgelegd in het Handvest van

de Verenigde Naties, met name de bescherming tegen

intimidatie, het verbod op kinder- en dwangarbeid, het

verbod op discriminatie, eerlijke arbeidsnormen en -

beloning, de vrijheid van gedachte, meningsuiting,

vereniging en vergadering en collectieve

onderhandelingen. Op basis van het principe ‘vrijheid

van vereniging’ is 98% van onze medewerkers in

Europa georganiseerd in lokale en nationale collectieve

arbeidsovereenkomsten. Deze overeenkomsten

bieden alle medewerkers het hoogste niveau van

transparantie inzake arbeidsvoorwaarden. In Frankrijk

en Duitsland wordt onderhandeld over nieuwe

collectieve arbeidsovereenkomsten die in 2023 zullen

worden afgerond en toegepast.

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

90

Alle activiteiten worden continu gemonitord en

geëvalueerd op het gebied van mensenrechten.

Alle investeringen van X-FAB zijn in overeenstemming

met de respectievelijke lokale wetten. Daarnaast

bestaat er een specifiek beleid voor de aanvoer van

conflictmineralen dat verder wordt beschreven in punt

6.4.2.3 van dit verslag. Het respecteren van de

mensenrechten is een vanzelfsprekend gegeven

binnen X-FAB en in alle arbeidsovereenkomsten.

Elke vorm van kinder- en/of dwangarbeid is verboden.

De gezondheid en veiligheid van alle medewerkers

worden gegarandeerd. De bescherming tegen fysieke,

seksuele, psychologische of mondelinge intimidatie en

mishandeling is gewaarborgd.

Het interne en externe veiligheidspersoneel hanteert

de hoogste normen inzake mensenrechten. Tijdens het

selectieproces moeten ze speciale screenings

ondergaan en moeten ze speciale certificeringen en

kwalificaties verstrekken. Ze volgen een specifieke

opleiding over de waarden, gedragsnormen en het

beleid van X-FAB.

X-FAB steunt mindervalide of gehandicapte personen

volgens de lokale wetgeving. Op de werkplek bij X-FAB

zijn meer dan 100 medewerkers (officieel

geregistreerd met een handicap) goed geïntegreerd in

de dagelijkse werkprocessen en routines. Elke vorm

van discriminatie is strikt verboden. Alle nieuwe

medewerkers die in 2022 zijn begonnen, hebben een

verplichte medewerkersoriëntatietraining gevolgd

waarbij het beleid inzake mensenrechten een belangrijk

aandachtspunt is. Relevante lokale wetten en

bedrijfshandboeken zijn toegankelijk voor alle

medewerkers binnen het intranet van X-FAB en in

gedrukte vorm. Daarvoor zorgt de afdeling Human

Resources (HR), waarvan de leden regelmatig extern

en intern worden opgeleid in thema’s inzake

mensenrechten zoals inclusie, diversiteit en

antidiscriminatie.

Medewerkers worden aangemoedigd om incidenten

op het gebied van mensenrechten te melden bij de

HR-afdeling of, indien beschikbaar, de

ondernemingsraad en de medewerker gelijke kansen.

In 2022 werden er geen incidenten gemeld.

Indien er incidenten worden gemeld, worden er

corrigerende maatregelen genomen in overleg met de

HR-afdeling en in overeenstemming met de lokale

wetgeving. De identiteit en het welzijn van

medewerkers die meldingen doen in verband met de

schending van een wet of reglementering van de

onderneming, over activiteiten die in strijd zijn met de

belangen van de onderneming of over een

aangelegenheid die schadelijk kan zijn voor een andere

persoon, worden beschermd door de desbetreffende

algemene procedure van de onderneming. X-FAB

hanteert een niet-vergeldingsbeleid voor die

personen.

Medewerkersstatistieken

Eind 2022 telde X-FAB wereldwijd ongeveer 4.350

medewerkers in zes verschillende

productievestigingen in Europa, Azië en de VS. Het

wervingsbeleid van X‑FAB is in elke vestiging

gebaseerd op de kwalificaties van de medewerker en

de vereisten van de onderneming. Bijgevolg bestaan er

verschillende profielen voor functies op technologisch

en operationeel gebied.

Meer dan de helft van het personeel van X-FAB is in

Europa gevestigd.

Plaats	Absoluut aantal medewerkers	Percentage mannelijke medewerkers [%]	Absoluut aantal mannelijke medewerkers	Absoluut aantal vrouwelijke medewerkers	Percentage vrouwelijke medewerkers [%]
Noord-Amerika	508	70,5	328	150	29,5
Europa	2.490	75,1	1.871	619	24,9
Azië	1.373	65,0	893	480	35,0
TOTAAL	4.371	210,6	3.092	1.249	89,4

Fig. 6.13: Aantal medewerkers (zonder stagiairs) volgens regio en geslacht eind 2022

In lijn met de sterke vraag naar halfgeleiders steeg het

aantal medewerkers van 2021 tot 2022 met 295. De

groei van het aantal fulltime equivalenten (FTE's) werd

voornamelijk gedreven door een sterke focus op

employer branding activiteiten op de sociale media,

alsmede diverse andere activiteiten om gekwalificeerd

personeel aan te nemen.

Met name wil X-FAB het aandeel vrouwelijke

medewerkers vergroten. Het aandeel vrouwelijke

werknemers neemt voortdurend toe in alle regio's waar

X-FAB actief is. Het steeg van 26% in 2018 naar 29% in

2022 voor de hele Groep.

91

Fig. 6.14: Aandeel mannelijke en vrouwelijke medewerkers per

regio 2018– 2022

De rechten en arbeidsnormen van de medewerkers

worden bij X-FAB hoog ingeschat. Bijgevolg voldoen

alle regelingen aan de overeenkomstige nationale

wetten en vereisten. X-FAB-medewerkers met een

fulltime contract, wat geldt voor 95 % van alle

medewerkers, werken tussen 35 en 40 uur per week.

94% van de medewerkers heeft een

arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur. Minder

dan 2% van het personeel is loonwerker.

In 2022 steeg het aantal deeltijdse

arbeidsovereenkomsten licht, voornamelijk door een

toename van het aantal deeltijdse mannelijke

medewerkers.

Het volledige ‘Flex@work’-beleid werd uitgerold op alle

locaties van X-FAB, zodat medewerkers waar mogelijk

thuis konden werken en voorzien werden van de

technische benodigdheden om op afstand te kunnen

werken. Met deze volledige flexibiliteit konden de

medewerkers van X-FAB zich aanpassen aan de

verschillende COVID-19-voorschriften in de landen

waar X-FAB actief is.

Plaats	Geslacht	Beperkte/ bepaalde duur	Onbeperkte /onbepaalde duur	Geleend	In opleiding/ stage	Voltijds	Deeltijds
Noord- Amerika	Mannelijk	0	325	33	0	355	3
	Vrouwelijk	0	118	32	0	149	1
Europa	Mannelijk	191	1.675	1	107	1.763	104
	Vrouwelijk	52	571	0	25	492	131
Azië	Mannelijk	16	877	0	0	893	0
	Vrouwelijk	18	462	0	0	480	0
TOTAAL	Mannelijk	207	2.877	34	107	3.011	107
	Vrouwelijk	70	1.151	32	25	1.121	132

Fig. 6.15: Arbeidsovereenkomsten volgens type, regio en geslacht op het einde van 2022

Ongeveer 98% van alle overeenkomsten in Europa zijn

collectieve arbeidsovereenkomsten. In 2022 begon

X-FAB te onderhandelen over één gemeen-

schappelijke collectieve arbeidsovereenkomst voor alle

Duitse vestigingen. In andere regio's in de wereld is dit

concept niet gebruikelijk en zijn er geen collectieve

arbeidsovereenkomsten.

In 2022 werden 821 nieuwe medewerkers

aangeworven, waarvan 71% mannen en 29% vrouwen.

Het merendeel van de nieuw aangeworven

medewerkers is jonger dan 35 jaar. Het gemiddelde

personeelsverloop over 12 maanden bedroeg 5% in

2022 tegenover 4% in het voorgaande jaar.

Plaats	Geslacht	<35 jaar	36 – 50 jaar	51 – 60 jaar	> 60 jaar	Totaal
Noord- Amerika	Mannelijk	68	21	5	3	97
	Vrouwelijk	38	15	3	0	56
Europa	Mannelijk	268	97	30	4	399
	Vrouwelijk	81	31	11	0	123
Azië	Mannelijk	77	10	3	0	90
	Vrouwelijk	53	3	0	0	56
TOTAAL	Mannelijk	413	128	38	7	586
	Vrouwelijk	172	49	14	—	235

Fig. 6.16: Nieuw aangeworven medewerkers (ook geleend en zonder stagiairs) volgens leeftijd en geslacht in 2022

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

92

Plaats	Geslacht	<35 jaar	36 – 50 jaar	51 – 60 jaar	> 60 jaar	Totaal
Noord- Amerika	Mannelijk	13	12	4	2	31
	Vrouwelijk	6	2	0	1	9
Europa	Mannelijk	248	79	22	7	356
	Vrouwelijk	69	21	8	1	99
Azië	Mannelijk	39	16	0	0	55
	Vrouwelijk	13	2	0	0	15
TOTAAL	Mannelijk	300	107	26	9	442
	Vrouwelijk	88	25	8	2	123

Fig. 6.17: Aantal medewerkers (exclusief stagiairs en pensioneringen) die X-FAB in 2022 hebben verlaten, volgens leeftijd en

geslacht

X-FAB voert regelmatig een onderzoek uit naar

medewerkersbetrokkenheid, de zogenaamde

Barometer. In 2021 heeft X-FAB een Barometer-

enquête gehouden. De resultaten wezen op een aantal

verbeteringsmogelijkheden die door het management

van X-FAB worden erkend. Er werden zowel

wereldwijde als lokale actieteams opgericht. Als gevolg

daarvan werden verscheidene activiteiten gelanceerd

op het gebied van opleiding en ontwikkeling,

voordelen, communicatie en leiderschap.

De gemiddelde leeftijd verschilt per locatie, variërend

van gemiddeld 37 jaar in Azië tot gemiddeld 44 jaar in

Noord-Amerika. In vergelijking met 2022 is dit lichtjes

gedaald.

Plaats	Gemiddel- de leeftijd van alle medewerkers	Gemiddel- de leeftijd van alle mannelijke medewerkers	Gemiddel- de leeftijd van alle vrouwelijke medewerkers
Noord- Amerika	44,0	45,0	42,0
Europa	42,3	42,2	42,1
Azië	37,2	38,4	34,9
TOTAAL	41,2	41,9	39,7

Fig. 6.18: Gemiddelde leeftijd volgens plaats en geslacht in

2022

X-FAB is zich bewust van het belang van een eerlijke

betaling. Daarom ontvangen alle medewerkers een

salaris dat boven het minimumloon volgens individuele

kwalificatie ligt, maar niet volgens geslacht of leeftijd.

Afhankelijk van de specifieke lokale wet- en

regelgeving hebben de betreffende medewerkers de

mogelijkheid zich te informeren over het beleid voor

loongelijkheid van X-FAB en hun loon te vergelijken

met een relevante groep medewerkers. Van alle

medewerkers die met ouderschapsverlof waren,

keerde bijna 100% terug naar X-FAB.

Uitmuntendheid ontwikkelen

Het succes van een onderneming, en dus ook van X-

FAB, hangt af van de vraag of zijn medewerkers in

staat zijn om hun individuele sterke punten optimaal in

te brengen. Deze moeten dus geïdentificeerd en

individueel ontwikkeld worden. De vereiste expertise

omvat een gedegen kennis en inzicht in de interne

procedures en productieprocessen van X-FAB, alsook

functiespecifieke kennis, die allemaal deel uitmaken

van het introductietrainingsplan voor elke nieuwe

medewerker.

In 2022 introduceerde X-FAB voor alle medewerkers

LinkedIn Learning-licenties voor privé- en

professioneel gebruik. Met die onbeperkte toegang

kunnen medewerkers waar en wanneer dan ook

profiteren van het grootste e-learningplatform ter

wereld. Op basis van de jaarlijkse analyse van de

opleidingsbehoeften werden specifieke opleidingen

aanbevolen in het e-learningsysteem. Voor personen

die geen directe toegang hebben tot een computer

biedt X-FAB privéruimtes met toegang om relevante

opleidingen te volgen op elke locatie.

Om de individuele ontwikkeling te versterken en

prestatieverbetering te stimuleren, introduceerde X-

FAB in 2021 een nieuw prestatiemanagementproces

(PMP) dat gebaseerd is op constante feedback van de

leidinggevende aan de medewerker over de prestaties

en het bereiken van doelen. De nieuw geïntroduceerde

software, SAP SuccessFactors, helpt om de

vooruitgang op individueel niveau te volgen. Met dit

gestandaardiseerde wereldwijde proces kan X-FAB

ervoor zorgen dat elke werknemer op de hoogte is van

zijn of haar individuele doelen en van de doelen van de

afdeling, de vestiging en de onderneming. In 2022

werd een cyclus van een volledig jaar afgewerkt en

werden de bereikte doelen bijgehouden en

opgeslagen in het nieuwe systeem.

Voor een hoog niveau van milieu- en sociaal bewustzijn

worden bedrijfswaarden, kwaliteitsbewustzijn en

medewerkersrechten vanaf het begin van de

werkrelatie benadrukt bij X-FAB. Er werden meer

bepaald e-learningcampagnes getest in 2022 die in

2023 verder zullen worden uitgerold.

Om ervoor te zorgen dat medewerkers bevorderd

kunnen worden naar functies met een hogere

technische of personeelsverantwoordelijkheid, is een

constante ontwikkeling op verschillende gebieden

nodig. Om een wereldwijde kennisoverdracht en

continue ontwikkeling van alle medewerkers te

verzekeren, worden interne workshops, trainingen,

Lunch & Learn-sessies, Knowledge Networks

(kennisnetwerken) en webinars over diverse

technische onderwerpen geïntegreerd in het dagelijkse

werk van elke X-FAB-medewerker. In het begin van

het jaar werden opleidingen virtueel gehouden, zowel

93

intern als extern. In de tweede helft van 2022 werden

meer fysieke opleidingen aangeboden. In totaal steeg

het aantal opleidingsuren ten opzichte van 2021.

Plaats	Geslacht	<35 jaar	36–50 jaar	51–60 jaar	> 60 jaar
Noord- Amerika	Mannelijk	24	24	24	12
	Vrouwelijk	24	24	24	12
Europa	Mannelijk	37	36	28	28
	Vrouwelijk	40	37	22	21
Azië	Mannelijk	21	16	17	0
	Vrouwelijk	20	19	16	0

Fig. 6.19: Gemiddeld aantal uren opleiding per maand en per

medewerker in 2022

In 2022 lanceerde X-FAB een nieuw tweejarig

opleidingsprogramma rond projectmanagement en

persoonlijke vaardigheden voor professionals en

talenten uit alle X-FAB-vestigingen. Dit wereldwijde

talentontwikkelingsprogramma, dat ProMPT (Project

Management for Professionals and Talents) wordt

genoemd, werd voor het eerst geïntroduceerd in 2016

en concentreert zich op ‘persoonlijkheid en

leiderschap’, ‘projectmanagement’,

‘kwaliteitsmanagement’, ‘strategisch denken’ en

‘cultureel bewustzijn’. In 2022 werden vijftien

medewerkers van alle X-FAB-locaties geselecteerd

voor een nieuwe ronde van het programma waarbij de

eerste opleiding plaatsvond in Frankrijk (Fig. 6.20).

Naast hun opleiding werkten zij aan verschillende

strategisch belangrijke projecten voor de X-FAB-

groep.

Fig. 6.20: Deelnemers van het wereldwijde PromPT-team

tijdens de opleiding in Frankrijk

Om de loopbaan van de technische experts van X-FAB

te ondersteunen en te erkennen dat technische en

managementexpertise bijdragen leveren aan de

organisatie die even belangrijk zijn, heeft X-FAB een

systematisch beheer van menselijk kapitaal opgezet.

Een belangrijk onderdeel daarvan is de Technische

Ladder van X-FAB. Deze maakt visionair technisch

leiderschap en expertise mogelijk, ondersteunt de

aanwerving, de individuele ontwikkeling en het behoud

van getalenteerde mensen in een competitieve

arbeidsmarkt, die de hoogste niveaus van technische

expertise erkent. In 2022 promoveerde X-FAB 17

technische experts naar een wereldwijde rang op de

technische ladder. Dit laat niet alleen zien dat steeds

meer experts van de onderneming aan wereldwijde

projecten werken, het staat ook voor de brede

technische kennisbasis die X-FAB heeft.

Om gelijke tred te houden met de snelle ontwikkeling

op het gebied van hightech, ondersteunt X-FAB

innovatie - een van de ondernemingswaarden - en

participeert het in door de overheid gefinancierde

projecten. In die projecten stelt X-FAB technische

experts in staat om onderzoek uit te voeren en

geavanceerde technologieën te ontwikkelen door de

haalbaarheid van nieuwe concepten of de

industrialisatie van innovatieve procestechnologieën te

testen. Innovatie wordt gewaardeerd door X-FAB en

technische experts worden uitdrukkelijk uitgenodigd

en aangemoedigd om hun bevindingen in

internationale tijdschriften te publiceren en octrooien

aan te vragen. Eind 2022 telt de totale

octrooiportefeuille van X-FAB meer dan 450

octrooien en octrooiaanvragen.

Naast de ontwikkeling van het bestaande personeel is

X-FAB zeer geïnteresseerd in het aanbieden van een

breed scala aan mogelijkheden aan potentiële

toekomstige medewerkers, bijvoorbeeld via stages en

studentenopleidingen. Dit omvat commerciële en

technische loopbanen, duaal leren en financiële steun

voor medewerkers die hun vaardigheden en kennis

verbeteren door het behalen van relevante

kwalificaties.

X-FAB biedt ook duaal leren aan. In dit programma

worden theoretische sessies en praktisch werk

afgewisseld, zodat de studenten hun vaardigheden

vanaf het begin van hun studie in hun toekomstige

beroepsleven kunnen integreren. De door X-FAB

aangeboden stages voor jong talent zijn zowel bedoeld

voor een commerciële als voor technische loopbanen.

In Duitsland en Frankrijk volgen meer dan 130 stagiairs

momenteel hun eerste, tweede of derde jaar

beroepsopleiding en onderwijs (vocational and

educational training, VET).

In 2021 voerde X-FAB een rebranding door van zijn

werkgeversmerk ‘We are X-FABulous’, waarbij de

ervaringen van echte medewerkers in operator-,

ingenieurs- en technische functies, maar ook van

stagiairs of managers en experts in de kijker werden

gezet. Gedurende het jaar 2022 werden op alle locaties

met succes locatiespecifieke reclamecampagnes

gelanceerd om de merkbekendheid bij het publiek te

vergroten. Een specifieke Instagram-account met

tweewekelijkse updates werd gelanceerd en elke

maand worden verhalen van medewerkers op het

LinkedIn-account van de onderneming geplaatst.

Inspanningen belonen

Als internationale onderneming stelt X-FAB mensen

tewerk uit verschillende regio's over de hele wereld

met verschillende etnische afkomst en sociale

achtergronden, wat resulteert in een breed scala aan

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

94

individuele behoeften. Omdat X-FAB zich bewust is

van deze behoeften en gedreven wordt door de

verantwoordelijkheid voor het personeel van de

onderneming en het streven naar langdurige

tewerkstelling, wil X-FAB aan deze behoeften voldoen.

Tegenwoordig vraagt de moderne wereld om een

hoge mate van zelfverantwoordelijkheid en flexibiliteit,

vooral van werkende ouders en degenen met

verantwoordelijkheden voor ouderenzorg. Daarom

biedt X-FAB flexibele werktijdmodellen aan en streeft

het naar aangepaste werktijden voor zijn medewerkers.

Met name tijdens de pandemie bood X-FAB een

volledige ‘Flex@Work’-aanpak door mobiel werken aan

te bieden daar waar de taken geschikt waren voor werk

op afstand.

X-FAB geeft vrijaf voor privézaken, zoals een verhuis

of een huwelijk, en ondersteunt werkende ouders

financieel bij ziekte van hun kinderen. In het kader van

collectieve arbeidsovereenkomsten krijgen Duitse

medewerkers boven een bepaalde leeftijdsgrens de

mogelijkheid om hun wekelijkse arbeidstijd zo nodig te

verkorten. De flexibiliteit om de werkdag op wisselende

tijden te beginnen en te eindigen in de Aziatische

vestiging van X-FAB was een voordeel dat als positief

werd aanzien om werk en privé met elkaar te

combineren. Bovendien ondersteunt het

bedrijfspensioenplan van X-FAB zijn medewerkers

financieel na de overgang naar hun pensioen. In 2022

werd een collectieve arbeidsovereenkomst voor de

Duitse medewerkers ingevoerd en konden meer dan

600 medewerkers gebruikmaken van een

bedrijfspensioenplan.

X-FAB is op de hoogte van het toegenomen

gezondheidsbewustzijn van zijn medewerkers en de

groeiende belangstelling voor een actieve manier van

leven.

X-FAB ondersteunt verschillende activiteiten op zijn

verschillende locaties om de medewerkers gezond te

houden, zoals interne sportgroepen, voetbalteams en

loopclubs of verlaagde prijzen voor fitnesscentra.

Verder worden er diverse fitnessactiviteiten en

proeflessen en conditie- en gezondheidscontroles

aangeboden aan de medewerkers.

Werkomgeving

X-FAB hecht belang aan een goede werksfeer voor

zijn medewerkers en streeft ernaar om een aangename

en inspirerende werkomgeving aan te bieden.

Cafetaria' s, lunchrooms en gesubsidieerde maaltijden

worden aangeboden aan de medewerkers. Verder zijn

er rustkamers en personeelsruimtes met tijdschriften,

internettoegang en gratis alcoholvrije drankjes

beschikbaar om de medewerkers tijdens hun

werkpauzes te ondersteunen. Op verschillende locaties

werden de pauzeruimtes voor het

ploegendienstpersoneel vernieuwd en opgeknapt.

Fig. 6.21: Nieuwe pauzeruimte voor ploegendienstpersoneel in

de vestiging van Erfurt

Zelfs bij de strenge pandemiemaatregelen zorgde , X-

FAB ervoor dat de lokale cafetaria's open bleven met

het oog op het welzijn van de medewerkers. Zelfs

tijdens weekends en nachtdiensten kon het personeel

van X-FAB gebruik maken van de cafetaria en de

pauzeruimtes.

X-FAB beloont uitstekende prestaties van

medewerkers met incentive cashbetalingen

gedurende het jaar en in de vorm van bonussen. Zowel

individuele medewerkers als teams die buitengewone

inspanningen leveren ten voordele van X-FAB, worden

beloond door het corporate management van de

onderneming.

In 2022 werd elke X-FAB-werknemer aan het einde

van het jaar beloond met een extra bonus voor de

buitengewone inspanningen tijdens het uitdagende

jaar 2022. In sommige landen werd gebruik gemaakt

van speciale overheidsregelingen om deze bonussen

onder speciale fiscale voorwaarden te verstrekken.

6.3.2 Sociaal engagement

X-FAB moedigt zijn medewerkers aan zich in te zetten

voor non-profit en educatieve activiteiten die

bijdragen aan de gemeenschappen waarin X-FAB

actief is. In verschillende sessies wordt elke

medewerkers opgeleid in de waarden van het bedrijf,

waarbij de implementatie van die waarden in het

dagelijkse werkleven wordt vastgelegd in een

leermanagementsysteem (LMS) gericht op

persoonlijke ontwikkeling.  Uiteindelijk leidt dit tot nog

meer innovatie en hogere ethische normen, die zelfs

buiten de werkomgeving een positief effect hebben. In

2023 zijn wij van plan via het e-learningplatform

LinkedIn Learning een maandelijkse campagne te

starten over IT-beveiliging, lean principes, diversiteit en

inclusie enz. om het bewustzijn rond specifieke

onderwerpen te vergroten.

Maatschappelijk bewustzijn en

verantwoordelijkheidsbesef

X-FAB identificeerde mogelijkheden voor

verschillende wereldwijde en lokale activiteiten om bij

te dragen aan de gemeenschappen waarin X-FAB

actief is. X-FAB zamelde ook geld in ter ondersteuning

van lokale programma’s en internationale

liefdadigheidsorganisaties zoals United Way

95

Worldwide. Om de mensen in Oekraïne te steunen,

heeft X-FAB in verschillende vestigingen

hulpgoederen ingezameld en bovendien EUR 10.000

geschonken aan een vereniging van internationale en

Duitse hulporganisaties, een alliantie van ‘Bündnis

Entwicklung Hilft’ (alliantie van hulporganisaties) en

‘Aktion Deutschland Hilft’ (Duitse hulpcoalitie).

In december 2022 organiseerde X-FAB zijn

traditionele kerstdonatiecampagne. De begunstigde

was de ‘Tafel’ in Itzehoe, een lokale voedselbank die

voedsel en essentiële goederen levert aan mensen in

nood. X‑FAB doneerde USD 0,25 voor elke klik op de

kerstwebpagina van de onderneming. Als gevolg

daarvan kon X-FAB een cheque overhandigen ter

waarde van 2.500 euro, aangezien de campagne in

totaal 10.000 kliks registreerde.

Fig. 6.22: Overhandiging van de cheque aan de lokale

voedselbank in Itzehoe

Bloeddonatie is een van de belangrijkste activiteiten

om een directe persoonlijke bijdrage te leveren. X-FAB

ondersteunt dergelijke collectieve inspanningen door

meerdere malen per jaar regelmatig

bloeddonatiecampagnes te organiseren. Voor de

medewerkers is het vanzelfsprekend om het Rode

Kruis vrijwillig te ondersteunen via bloeddonatie.

Vanwege de pandemievoorschriften werden alle

bloeddonaties opgeschort, maar deze zullen opnieuw

geactiveerd worden zodra dit mogelijk is.

De vestiging in Kuching lanceerde een ‘Show your

care’-liefdadigheidsactie om hun werknemer Mohn

Zambri Apen te helpen na een branddrama. De

werknemers brachten RM 5.500 bijeen.

Fig. 6.23: Lee Boon Chun, CEO van X-FAB Sarawak,

overhandigt de donatie aan Mohn Zambri Apen.

X-FAB ondersteunt ook sportevenementen met een

liefdadigheidsachtergrond door zijn medewerkers in

staat te stellen deze evenementen bij te wonen.

Dit helpt niet alleen de teamgeest te vergroten, maar

ondersteunt ook lokale organisaties en sportclubs.

Fig. 6.24: Medewerkers van X-FAB Itzehoe op een lokale

loopwedstrijd

Educatief bewustzijn en

verantwoordelijkheidsbesef

Het is belangrijk voor X-FAB om te investeren in de

ontwikkeling van onderwijs en de vaardigheden van

jongeren en kinderen als volgende generatie door het

sponsoren van boeken en ander onderwijsmateriaal

aan kleuterscholen, het ondersteunen van lezingen aan

universiteiten (bv. het verzorgen van

ontwerpcursussen in ingenieursscholen), het

investeren in onderwijswedstrijden en het organiseren

van vakantiecursussen ("Microchip Summer

University"). Om de mogelijkheid te bieden tot

praktische trainingen om zo werkervaring op technisch

gebied op te doen, biedt X-FAB stageplaatsen aan

middelbare school- en universiteitsstudenten en

organiseert het op aanvraag ook bedrijfsrondleidingen

voor studenten. In 2022 reactiveerde X-FAB het

internationale stageprogramma om studenten uit te

nodigen hun praktijkopleiding te volgen in een van de

vestigingen van X-FAB.

Naast de sponsoractiviteiten onderhoudt X-FAB

nauwe relaties met middelbare scholen, hogescholen

en universiteiten om studenten te ondersteunen door

het aanbieden van stages en loopbaanbegeleiding.

X-FAB werkt ook samen met lokale universiteiten en

ondersteunde de SEMI High Tech University voor

afgestudeerden van middelbare scholen die een

toekomstige carrière in een STEM-sector overwegen

(Wetenschap, Technologie, Techniek en Wiskunde).

In 2022 werden verschillende activiteiten opnieuw

opgestart.

In 2019 was X-FAB Frankrijk het enige Franse

halfgeleiderbedrijf dat werd uitgenodigd om deel te

nemen aan METIS (Micro-Electronics, Training,

Industry, Skills), een pan-Europees project dat wordt

gefinancierd door de Europese Commissie. Als lid van

ERASMUS+, het consortium bestaande uit meer dan

30 deelnemende partijen uit de industrie, onderwijs,

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

96

universiteit en opleiding, draagt X-FAB actief bij aan

het succes van het programma. In 2022 heeft X-FAB

verder deelgenomen aan verschillende activiteiten

binnen het programma en het zal tot 2024 verder

werken aan dit project.

Verschillende wetenschappelijke en technische

wedstrijden worden ondersteund door het aanbieden

van kennis aan de deelnemers of door op te treden als

jurylid, bijvoorbeeld bij de studentencompetitie

robotica. X-FAB werkt samen met vele wereldwijde en

lokale partners om de onderwijsmogelijkheden voor

kinderen en jongeren te verbeteren, bijvoorbeeld door

de bijbehorende technische clubs te ondersteunen.

Naast de educatieve verantwoordelijkheid naar de

samenleving toe geeft X-FAB ook om

gendergelijkheid en de ontwikkeling van meisjes in

STEM-functies. X-FAB heeft actief bijgedragen door

STEM-dagen voor meisjes te sponsoren en te

organiseren.

In 2022 bleef X-FAB gebruikmaken van sociale

mediakanalen, zoals Facebook en LinkedIn, om het

grote publiek te informeren over maatschappelijke

activiteiten en vacatures. Voor het eerst werd een

X‑FAB Instagram-kanaal gelanceerd dat exclusief

wordt gebruikt om X-FAB's employer branding in de

sociale media te versterken. In enkele weken steeg het

aantal volgers aanzienlijk, wat bijdraagt tot de

bekendheid van X-FAB als een aantrekkelijke

onderneming.

Daarnaast neemt elke X-FAB-vestiging deel aan

jobbeurzen van hogescholen en universiteiten om

geïnteresseerde studenten te werven en informatie

over carrièremogelijkheden te verstrekken. Naast de

aanwezigheid op jobbeurzen nam X-FAB ook deel aan

tal van technische tentoonstellingen en conferenties

om zijn medewerkers de mogelijkheid te bieden

professionele kennis op te doen en uit te wisselen en te

netwerken. Begin 2022 werden de meeste van deze

evenementen virtueel gehouden, maar in de tweede

helft van het jaar vonden steeds meer fysieke

evenementen plaats. X‑FAB ontwikkelde een

campagne in de sociale media om zowel klanten als het

grote publiek van dienst te zijn.

6.3.3 Gezonde werkomgeving

Welzijn en veiligheid van de medewerker

X-FAB zorgt ervoor dat alle bedrijfsactiviteiten worden

uitgevoerd met respect voor de gezondheid en

veiligheid van medewerkers, aannemers, leveranciers,

klanten en het grote publiek, zonder nadelige gevolgen

voor het milieu. Het bedrijf past hiervoor een EHS-

managementsysteem toe dat is gecertificeerd volgens

ISO 14001:2015.

Voor X-FAB zijn opleiding en training ter verbetering

van het EHS-bewustzijn, de veiligheid en het welzijn

van de medewerkers van cruciaal belang. Regelmatige

veiligheidstrainingen en -instructies helpen ongevallen

en letsels te voorkomen. Elke vestiging beschikt over

een bedrijfsarts die medische routineonderzoeken

uitvoert, zoals oogonderzoeken, vaccinaties,

reisgerelateerde medische consulten, enz.

Veiligheidspersoneel (intern en extern) wordt ook

opgeleid in het bedrijfsbeleid.

Daarnaast worden periodieke veiligheidsbriefings

uitgevoerd en wordt een algemeen EHS-week-

programma opgesteld. Tijdens de jaarlijkse EHS-week

wordt via informatiebalies, posters en andere

evenementen informatie over gezondheids-

bescherming, veiligheid, duurzaamheid en

milieuonderwerpen aan alle medewerkers verstrekt.

Bedrijfsrondleidingen door collega's zijn bedoeld om

het bewustzijn van de medewerkers voor gevaren op

de werkplek te verhogen en diverse cursussen

verbeteren hun vaardigheden op het gebied van

eerstehulpverlening en brandbestrijding. Verder

worden er diverse fitnessactiviteiten en proeflessen en

conditie- en gezondheidscontroles aangeboden aan

de medewerkers. Naast deze specifieke trainingen en

evenementen wordt informatie over milieu- en

kwaliteitsbewustzijn verstrekt en toegankelijk gemaakt

voor alle medewerkers via het bedrijfsintranet.

Op alle X-FAB-locaties worden ongevallen

bijgehouden volgens de lokale wetgeving, maar er is

geen wereldwijd geharmoniseerde procedure voor het

verzamelen van aanvullende informatie met betrekking

tot ongevallen of beroepsziekten. Ongevallen op de

Operations-afdeling houdt X-FAB wel op dezelfde

manier bij op alle productielocaties.

Op basis van deze informatie registreerde X-FAB in

2022 45 ongevallen die 7.428 verloren werkuren

veroorzaakten, wat resulteerde in een frequency rate

(uitvaldagencijfer) van 7,75 en een severity rate (SR -

mate van ernst) van 159,86.

Programma's ter verbetering van de veiligheid die in

2022 plaatsvonden:

•vervanging van HLOX-tank (zuivere vloeibare

zuurstof) om een lekkende vulklep tijdens de

werking van de fabriek (Dresden) op te lossen; en

•verbeterde monitoring van de detectie van

toxische/brandbare gassen om toegang mogelijk

te maken tot de centrale terminal buiten de

gevarenzone (Lubbock).

Hygiëneconcepten voor cleanrooms

In elk van de productievestigingen van X-FAB werkt

een groot deel van de medewerkers in een cleanroom

waar het gebruik van rubberhandschoenen, speciale

kleding en schoenen een vereiste is. Dit is noodzakelijk

om deeltjes- en ionenverontreiniging of elektro-

statische ontlading te vermijden, aangezien dit de

functionaliteit van de vervaardigde halfgeleider-

producten zou belemmeren. X-FAB heeft tot doel alle

medische schade te voorkomen en een veilige

werkomgeving en het welzijn van de medewerkers te

garanderen. X‑FAB heeft daarom concepten voor

cleanrooms ontwikkeld om een hoog niveau van

hygiëne en gezondheid te handhaven, inclusief

specifieke beschermingsplannen. Om huidaan-

97

doeningen te voorkomen werd bijvoorbeeld een

huidbeschermingsplan opgesteld en heeft elke

medewerker op ieder moment toegang tot

huidverzorgingsproducten. Om orthopedische

redenen zijn de cleanroom-schoenen geïndividua-

liseerd en ergonomisch. De cleanroom-kleding is

gedeeltelijk gepersonaliseerd. Oordopjes zijn

beschikbaar ter bescherming tegen geluidshinder.

Preventief onderhoud

Onderhoudsactiviteiten vormen de basis voor een

veilige bediening van de apparatuur en

gereedschappen. Om storingen en defecten van de

apparatuur te voorkomen, gebruikt X-FAB een globale

procedure om een preventief onderhoudssysteem te

beheren. Hoewel de nadruk ligt op het veiligstellen van

de productiviteit van de apparatuur, is operationele

veiligheid een van de doelstellingen. De uitvoering van

de globale procedure wordt verzekerd door lokale

instructies, die het preventieve onderhoudsregime

voor elke productielocatie beheren. De

onderhoudsinstructies en het onderhoudsschema

bevatten informatie gebaseerd op handleidingen van

de leverancier, bedrijfservaringen,

gereedschapsprestatieparameters, belangrijke

incidenten, productkwaliteit en auditbevindingen.

Voorts bestaan er twee soorten preventieve

onderhoudswerkzaamheden: werkzaamheden

geactiveerd door een tijdsinterval en werkzaamheden

geactiveerd door het bereiken van specifieke

parameters die de huidige slijtagegraad van de

apparatuur weergeven.

Dit alles samen helpt om te bevestigen dat de

algemene staat van de apparatuur uitstekend blijft en

dat ongevallen door machinestoringen zoals

elektrische gevaren, lekkage van gevaarlijke materialen

of mechanische problemen worden voorkomen.

6.4 Bestuur

Meer informatie over ondernemingsbestuur is te

vinden in hoofdstuk 7 van het jaarverslag.

6.4.1 Corruptiebestrijding en omkoping

De bedrijfspraktijken van X-FAB volgen de principes

van eerlijke concurrentie met bijzondere aandacht voor

professioneel gedrag. X-FAB respecteert de belangen

van de consument door zich te houden aan regels die

de consument beschermen en door passende

verkoop-, marketing- en informatiepraktijken te

gebruiken in overeenstemming met de ICC

International Code of Advertising Practice en de

OESO-richtlijnen voor multinationals.

X-FAB verwerpt met name corruptie en omkoping,

zoals vermeld in het desbetreffende VN-Verdrag

tegen corruptie vanaf 2003, en bevordert

transparantie, handel met integriteit, verantwoordelijk

leiderschap en verantwoordingsplicht van de

onderneming.

Om corruptie te voorkomen, streeft X-FAB naar een

grotere bewustwording bij zijn medewerkers door

middel van uitgebreide en herhaalde sessies over de

ondernemingswaarden en strikte regels zoals

beschreven in het handboek van de onderneming.

Deze sessies worden bijgewoond door alle

medewerkers en benadrukken ondernemingswaarden

zoals integriteit en respect, evenals de gedragscode

van X-FAB. Minstens om de twee jaar wordt een

opleiding georganiseerd en elke medewerker moet

eraan deelnemen. Nieuwe medewerkers krijgen een

speciale basisopleiding tijdens hun inwerkingsperiode.

Een beleid inzake ethiek en belangenvermenging

maakt deel uit van de gedragscode van X-FAB.

Verder staat corruptiebestrijding vermeld in de regels

en handleidingen van de onderneming die deel

uitmaken van elke arbeidsovereenkomst. Bezorgdheid

over onethisch gedrag wordt gemeld via de

werknemersraad of rechtstreeks aan Human

Resources.

Als waarschuwingssysteem voor het vertrouwelijk

melden van inbreuken voerde X-FAB in 2018 een

klokkenluiderbeleid in dat aan alle medewerkers

wereldwijd werd bekendgemaakt. Alle medewerkers

wereldwijd kunnen incidenten anoniem melden in hun

moedertaal. Alle meldingen worden vertrouwelijk

behandeld en er is een strikt niet-vergeldingsbeleid.

In 2022 werden er geen incidenten gemeld.

Alle medewerkers krijgen een opleiding in ethisch

gedrag. Bij aanvang van het dienstverband bij X-FAB

ontvangt elke nieuwe medewerker een exemplaar van

het arbeidsreglement, dat richtlijnen omvat inzake het

voorkomen van intimidatie en het aannemen van

geschenken, en een definitie bevat van inbreuken die

leiden tot beëindiging van het dienstverband. Acties

naar aanleiding van corruptie-incidenten omvatten alle

gerechtelijke acties overeenkomstig de

desbetreffende nationale wetgeving. Naast het

naleven van alle nationale wetten met betrekking tot

ethisch en anti-corruptiegedrag, beïnvloedt X-FAB de

politiek niet, noch door deel te nemen aan politieke

activiteiten, noch door partijen bij verkiezingen te

doneren of te steunen.

6.4.2 De toeleveringsketen van X-FAB

Als producent van een grote verscheidenheid aan

producten is X-FAB afhankelijk van een aantal

leveranciers. Het behoort tot de bedrijfsethiek van de

onderneming om te streven naar een langdurige

samenwerking met zijn leveranciers. De selectie en

audit van de leveranciers gebeuren via een globale

procedure die geldig is voor alle vestigingen van

X‑FAB. Een onderdeel van deze procedure is een

classificatie van leveranciers, onder meer op basis van

de geleverde hoeveelheid en de leveringsfrequentie:

tier 1-leveranciers, strategische leveranciers en alle

andere leveranciers die niet in een van de twee

categorieën kunnen worden ingedeeld. Om te worden

goedgekeurd als nieuwe leverancier en afhankelijk van

de categorisering, moet de leverancier een

procesaudit doorstaan volgens de vereisten van de

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

98

automobielstandaard VDA 6.3 (de Duitse vereniging

van de automobielindustrie) en verschillende vragen

beantwoorden, onder meer over milieuonderwerpen.

Het bestaan van een milieumanagementsysteem en

het voldoen aan RoHS of REACH zijn belangrijke

criteria voor X-FAB tijdens het selectieproces voor

nieuwe leveranciers.

6.4.2.1 Selectie en categorisering van X-FAB-

leveranciers

X-FAB heeft een selectie- en controleprocedure voor

leveranciers geïmplementeerd die het handhaaft. De

procedure voldoet aan de

kwaliteitsbeheersysteemnormen ISO 9001 en IATF

16949, alsook aan de milieubeheersysteemnorm ISO

14001. Leveranciers van strategische materialen

worden verzocht te bevestigen dat ze voldoen aan de

lijst van verboden stoffen van X-FAB en moeten

transparante informatie verstrekken over hun

kwaliteits- en milieubeheersystemen en met

betrekking tot de samenstelling van de geleverde

materialen. Deze aspecten worden intensief

gecontroleerd en gevalideerd door de organisatie voor

leverancierskwaliteitsbeheer en inkoop voordat een

nieuw strategisch materiaal of een nieuwe leverancier

wordt vrijgegeven. Dit gebeurt via audits ter plaatse en

contractuele overeenkomsten. Na de eerste vrijgave,

die door een multidisciplinair team moet worden

goedgekeurd, worden de naleving van de relevante

eisen door en de algemene prestaties van de

leveranciers voortdurend door X-FAB gecontroleerd.

Vereisten om in aanmerking te komen als een strategische leverancier van X-FAB

•Gecertificeerd kwaliteitsbeheersysteem volgens ISO 9001

•Gecertificeerd milieubeheersysteem volgens ISO 14001

•Aangetoonde overeenstemming van het kwaliteitsbeheersysteem overeenkomstig IATF 16949

•Verbintenis tot naleving van een gedragscode, bv. ZVEI-Gedragscode of gelijkwaardig

•Rapportering over conflictmineralen indien van toepassing

X-FAB hanteert een wereldwijde aanpak voor de

aanvoer van de belangrijkste hulpstoffen voor de

fabrieken. Daarom komen lokale leveranciers alleen in

aanmerking als ze voldoen aan hoge kwaliteitsnormen.

6.4.2.2 Audits en voortdurende verbetering van

leveranciers

X-FAB slaat alle certificaten en ingevulde vragenlijsten

van zijn leveranciers op in een database die

toegankelijk is voor alle X-FAB-vestigingen om de

harmonisatie en standaardisatie van het leveranciers-

management te verbeteren. De belangrijkste

leveranciers worden jaarlijks onderworpen aan een

leveranciersbeoordeling. Als niet voor ten minste 85%

aan de eisen van X-FAB wordt voldaan, moet de

leverancier voorstellen tot verbetering indienen om bij

X-FAB onder contract te blijven. Naast deze jaarlijkse

beoordelingen bestaat er een regelmatige audit om

het bestaan van een managementsysteem te

verifiëren.

In 2022 heeft de organisatie voor leveranciers-

kwaliteitsbeheer van X-FAB leveranciersaudits volgens

de kwaliteitsbeheersysteemnormen ISO 9001, IATF

16949 en VDA 6.3 voor procesaudits uitgevoerd bij

zeven verschillende leveranciers van strategische

materialen (bv. chemische producten, gassen, wafers)

of diensten, van wie er 2 gevestigd zijn in de Verenigde

Staten, één gevestigd is in Europa en 4 gevestigd zijn

in Azië. Deze audits waren ook gericht op milieu- en

andere aspecten volgens de normen van X-FAB.

Leverancier	Categorie	Plaats	Type audit en resultaat
Leverancier 1	Gassen	Maleisië	Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 2	Onderaanneming	Maleisië	Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 3	Wafers	Verenigde Staten	Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 4	Onderaanneming	Maleisië	Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 5	Gassen	China	Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 6	Wafers	Verenigde Staten	Leveranciersaudit / beoordeling A
Leverancier 7	Uitrusting	Duitsland	Leveranciersaudit / beoordeling B

Fig. 6.23: Leveranciersaudits uitgevoerd door X-FAB in 2022

99

Verzoeken aan leveranciers om corrigerende

maatregelen te nemen (Supplier Corrective Action

Requests, SCAR)

In 2022 moesten in totaal 64 SCAR's worden gericht

tot verschillende leveranciers, waarvan de meeste niet

cruciaal waren voor de continuïteit of kwaliteit van de

waferproductieprocessen bij X-FAB of voor de

producten van onze klanten. Alle SCAR's werden

echter opgevolgd en de doeltreffendheid van de

gedefinieerde corrigerende en preventieve

maatregelen werd gecontroleerd en gevalideerd door

de organisatie voor leverancierskwaliteitsbeheer van

X-FAB.

Engagement met leveranciers die niet aan de eisen

voldoen om naleving te bereiken

In 2022 werden negentien nieuwe kwaliteits-

borgingsovereenkomsten met leveranciers van X-FAB

geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat de

leverancier zich verbindt tot een aantal belangrijke

eisen met betrekking tot kwaliteits- en milieubeheer en

andere aspecten. Bovendien heeft X-FAB

verschillende potentiële leveranciers actief

ondersteund om overeenstemming met de eisen van

X-FAB voor strategische leveranciers te bereiken.

Om de financiële duurzaamheid van zijn leveranciers in

2022 aan te tonen, heeft X-FAB toegang tot een

internationale database die ons in staat stelt de

financiële gezondheid van leveranciers en hun

inkomsten te controleren. Het doel is niet alleen om

ervoor te zorgen dat zeer kleine leveranciers zich niet

in een situatie van financiële afhankelijkheid ten

opzichte van X-FAB bevinden (d.w.z. de omzet bij

X‑FAB mag niet meer dan 25% van de inkomsten van

een leverancier vertegenwoordigen), maar ook om de

financiële duurzaamheid van een aantal cruciale

leveranciers te controleren.

Bovendien heeft X-FAB een beloningssysteem

ingevoerd om zijn leveranciers aan te moedigen zich

voortdurend in te zetten voor milieubescherming en

sociale aspecten. Er wordt jaarlijks een "Supplier

Excellence Award" toegekend aan de beste lokale

leverancier van elke X-FAB-vestiging. De leverancier

met de beste leveranciersbeoordeling wordt

genomineerd tot "Supplier of the Year".

6.4.2.3 Behandeling van conflictmineralen

X-FAB is zich bewust van de vereisten van de Dodd-

Frank Act met betrekking tot onder andere de inkoop

van tin, tantaal, wolfraam en goud uit conflictgebieden

en neemt zijn verantwoordelijkheid in de hele

toeleveringsketen. Daarom vraagt X-FAB aan al zijn

relevante leveranciers om mineralen te leveren die

afkomstig zijn uit conflictvrije regio’s. De betrokkenheid

van X-FAB-leveranciers bij deze vereisten wordt

gedocumenteerd in een centrale

ondernemingsdatabase om de traceerbaarheid en

transparantie te waarborgen.

RoHS en REACH

RoHS is de afkorting van de "Richtlijn 2011/65/EU van het Europees Parlement en de Raad van 8 juni 2011 betreffende de beperking van het gebruik van bepaalde gevaarlijke stoffen in elektrische en elektronische apparatuur". Deze is bedoeld om het wereldwijde probleem van afval van consumenten- elektronica aan te pakken. Het betreft de productie van verschillende soorten elektronische en elektrische apparatuur zonder het gebruik van zes verschillende gevaarlijke materialen. Het behoort tot de verantwoordelijkheid van de onderneming die het product op de markt brengt, om aan de richtlijn te voldoen. REACH staat voor registratie, evaluatie, autorisatie en beperking van chemische stoffen. Deze verordening van de Europese Unie heeft tot doel de productie en het gebruik van chemische stoffen en hun potentiële effecten op zowel de menselijke gezondheid als het milieu aan te pakken. Terwijl RoHS stoffen verbiedt die in elektrische apparatuur aanwezig zijn, heeft REACH betrekking op alle chemische stoffen, met inbegrip van die welke gebruikt worden om een product te maken. Dit kan materialen, oplosmiddelen, verf, chemicaliën en meer omvatten.

X-FAB heeft een productverklaring beschreven waarin

wordt vastgelegd dat de X-FAB-producten naar beste

weten geen materialen bevatten die afkomstig zijn uit

mijnen in conflictgebieden in het oosten van de

Democratische Republiek Congo. X-FAB controleert

smelters om er zeker van te zijn dat ze gecertificeerd

conflictvrij zijn door ze te vergelijken met de lijst van

smelters die aan de eisen voldoen op de website van

de Responsible Mining Alliance (RMA).

Alle leveranciers van strategisch materiaal dat

wolfraam, tantaal, tin en goud bevat, moeten het

Conflict-Free Smelter Reporting Template invullen.

X-FAB werkt ook samen met leveranciers aan

bekendmakingen van andere mineralen. Dit omvat

rapportering over kobalt en mica. Op dit moment

werkt X-FAB samen met leveranciers om ervoor te

zorgen dat het kobalt betrekt van conflictvrije smelters.

De producten van X-FAB bevatten geen mica.

6.4.3 Gegevensbeveiliging

Privacy van klantgegevens

De bescherming van klantgegevens is van het grootste

belang voor X-FAB en zijn belanghebbenden. Het is

ook cruciaal voor de bescherming van de reputatie en

het merk van X-FAB. X-FAB past momenteel geen

systeem voor het verwijderen van klantgegevens toe,

in overeenstemming met de IATF-

automobielstandaard. Deze norm stelt immers dat

gegevens pas na 15 jaar inactiviteit mogen worden

verwijderd. X-FAB deactiveert gegevensbestanden

wanneer daarom wordt gevraagd en ontving tot op

heden nog geen klachten over gegevensprivacy van

zijn klanten. X-FAB past een opt-outsysteem voor e-

mail toe, voor klantgegevens toe voor laatste

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

100

nieuwtjes, webinars en klantenenquêtes. De gegevens

worden beheerd met behulp van allerlei (semi)-

automatische technologieën, waaronder het ERP-

systeem, de enquêtetool en de e-mailmarketingtool.

Cyberbeveiliging

De strategieën van X-FAB IT voor 2022-2025 zijn

gericht op het verbeteren van de IT-beveiliging door

het verder aanbieden van bewustmakingsopleidingen

voor cyberbeveiliging en bewustmakingscampagnes

rond phishing aan de medewerkers en zo de menselijke

firewall te worden bij het beschermen van X-FAB

tegen cyberbedreigingen. X-FAB IT voert ook

beoordelingen van de maturiteit van de houding inzake

IT-beveiliging uit om het beheersysteem voor

informatiebeveiliging te verbeteren en de gereedheid

van de vestigingen van X-FAB te controleren.

Om de veiligheid van de IT-systemen en -middelen

van de Groep te waarborgen, heeft X-FAB IT een

wereldwijd IT-beveiligingsteam opgericht dat bestaat

uit deskundigen die verantwoordelijk zijn voor de

implementatie van het beveiligingsbeleid, de controle

op bedreigingen, de reacties op

cyberbeveiligingsincidenten en de implementatie van

beveiligingscontroles.

Daarnaast heeft X-FAB IT een IT-beveiligingscomité

opgericht, bestaande uit toegewijde cyberbeveiligings-

professionals van IT-afdelingen van verschillende

vestigingen. Dit comité houdt toezicht op en geeft

advies over de IT-beveiligingsprojecten en -initiatieven

van de Groep, beoordeelt het beveiligingsbeleid en

keurt het goed, en ziet toe op de naleving van wet- en

regelgeving. Het comité evalueert regelmatig de

cyberbeveiligingsprogramma's van X-FAB IT en

beveelt verbeteringen aan. Het IT-beveiligingscomité

komt regelmatig bijeen om nieuwe risico's en

kwetsbaarheden op het gebied van cyberbeveiliging te

bespreken en belangrijke beslissingen te nemen

betreffende de IT-beveiliging van de Groep.

6.4.4 De verantwoordelijkheid van X-FAB

tegenover zijn klanten en de maatschappij

In lijn met zijn EHS-beleid werkt X-FAB continu aan het

verminderen van de impact op het milieu door middel

van naleving van de wet en promoot het ook

mensenrechtenwaarden bij zijn leveranciers en klanten.

Het is het beleid van X-FAB om ervoor te zorgen dat

alle aangekochte materialen voldoen aan de huidige

overheids- en veiligheidseisen met betrekking tot

beperkte, giftige en gevaarlijke materialen en dat aan

alle milieunormen die van toepassing zijn op het land

van productie en verkoop, wordt voldaan.

X-FAB volgt RoHS en voldoet aan de eisen van

REACH. X-FAB bevestigt hiermee dat al zijn producten

halogeenvrij zijn en geen doelbewust geïntroduceerde

lood (Pb), cadmium (Cd), kwik (Hg), zeswaardig

chroom (Cr6 +), polygebromeerde bifenyl (PBB),

polygebromeerde difenylether (PBDE), bis(2-

ethylhexyl)ftalaat (DEHP), butylbenzylftalaat (BBP),

dibutylftalaat (DBP) of diisobutylftalaat (DIBP)

bevatten. Bovendien zijn RoHS- en REACH-conforme

veiligheidsinformatiebladen beschikbaar voor alle

X‑FAB-producten. Ze zijn voor alle klanten toegankelijk

op de website van de onderneming. Ten slotte

bevatten de producten geen enkele stof die is

opgenomen in de Candidate List of Substances of

Very High Concern (kandidaatslijst van zeer

zorgwekkende stoffen) van het ECHA (Europees

Agentschap voor chemische stoffen).

Er bestaat een wereldwijde procedure om negatieve

gevolgen voor de gezondheid en veiligheid te

beheersen en te vermijden, waarbij elk X-FAB-product

in elke ontwikkelingsfase getest moet worden.

Daarnaast worden alle producten van X-FAB jaarlijks

door een extern laboratorium geïnspecteerd op

gevaarlijke stoffen en worden de klanten van de

onderneming door middel van productverklaringen

geïnformeerd over de resultaten.

Het behoort tot de ethiek van de onderneming dat

producten niet worden verkocht aan landen die zijn

opgenomen in een embargolijst voor overeenkomstige

producten. In 2022 voldeed X-FAB aan de wetten

inzake de levering en het gebruik van X-FAB-

producten en hoefde het geen boetes te betalen voor

overtredingen.

6.5 EU-taxonomie

De Europese Green Deal is een reeks initiatieven van

de Europese Commissie met als overkoepelende

doelstelling dat de EU tegen 2050 klimaatneutraal

moet zijn. In deze context en om investeringen van de

financiële sector naar duurzamere technologieën en

bedrijven te kanaliseren, heeft de EU een

gemeenschappelijk classificatiesysteem ontwikkeld, de

zogenaamde EU-taxonomie, dat bedoeld is om

bedrijven, investeerders en beleidsmakers een leidraad

te bieden over welke economische activiteiten als

ecologisch duurzaam kunnen worden beschouwd. 

De Taxonomieverordening (Verordening (EU)

2020/852) is op 22 juni 2020 gepubliceerd in het

Publicatieblad van de Europese Unie en op 12 juli 2020

in werking getreden. In de EU-taxonomie worden

specifieke prestatiecriteria gedefinieerd om de

bijdrage van een economische activiteit aan zes

milieudoelstellingen te beoordelen: mitigatie van de

klimaatverandering, aanpassing aan de

klimaatverandering, duurzaam gebruik en bescherming

van water en mariene hulpbronnen, overgang naar een

circulaire economie, voorkoming en bestrijding van

verontreiniging en bescherming en herstel van de

biodiversiteit en ecosystemen. Voor elke

milieudoelstelling zijn technische selectiecriteria

gedefinieerd door middel van gedelegeerde

handelingen.

De Gedelegeerde Handeling (Gedelegeerde

Verordening (EU) 2021/2139) betreffende de mitigatie

van en de aanpassing aan de klimaatverandering,

waarin de technische screeningcriteria zijn vastgesteld

om te bepalen of een economische activiteit wezenlijk

101

bijdraagt tot de doelstelling van mitigatie van of

aanpassing aan de klimaatverandering, is op 9

december 2021 gepubliceerd in het Publicatieblad van

de Europese Unie. Deze gedelegeerde handeling

bevat ook minimale waarborgen die moeten worden

geboden voor de andere vier milieudoelstellingen van

de taxonomie, de zogenaamde Do No Significant Harm

(DNSH)-criteria. De gedelegeerde handelingen waarin

de regels en vereisten betreffende de

rapportageverplichtingen voor de andere

milieudoelstellingen zijn vastgesteld, moeten nog

worden gepubliceerd.

Deze nieuwe rapportageverplichtingen worden

geleidelijk ingevoerd. Voor 2022 moeten bedrijven

verslag uitbrengen over het in aanmerking komen en

afstemmen van hun activiteiten voor en op de

milieudoelstellingen van mitigatie van en aanpassing

aan de klimaatverandering. De interpretatie van de

EU-taxonomie is echter onduidelijk en veel regels,

voorschriften en richtlijnen zijn nog in ontwikkeling. In

de volgende paragrafen wordt de aanpak van X-FAB

beschreven op basis van de huidige stand van het

wetgevend kader.

Beoordeling door X-FAB

De EU-taxonomie vermeldt momenteel geen activiteit

die specifiek de activiteiten van X-FAB beschrijft.

De activiteit die de activiteiten van X-FAB het best

beschrijft is activiteit 3.6 "Fabricage van andere

koolstofarme technologieën". Het is echter duidelijk

dat X-FAB technologieën faciliteert die energie-

verbruik en de uitstoot van broeikasgassen (BKG)

aanzienlijk verminderen. Door robuuste analoog/

gemengd-signaal-CMOS-processen, MEMS en

halfgeleiders met een brede bandafstand aan te

bieden, draagt X-FAB bij tot het creëren van duurzame

en energie-efficiënte producten op verschillende

gebieden, zoals mobiliteit en de energiesector.

Sensoren en vermogensapparaten verbeteren de

energie-efficiëntie van elektrische voertuigen en

optimaliseren het energiegebruik van de aandrijflijn.

Hoogspanningstechnologieën zoals siliciumcarbide

ondersteunen de overgang naar hernieuwbare

energiebronnen door een efficiënte opwekking,

omzetting en opslag van energie mogelijk te maken.

Deze activiteiten dragen dus bij tot mitigatie van de

klimaatverandering aangezien zij wezenlijk bijdragen

aan de stabilisatie van de BKG-concentraties

overeenkomstig de langetermijndoelstelling inzake

temperatuur van de Overeenkomst van Parijs, door de

vermijding of vermindering van BKG-emissies of de

toename van BKG-verwijderingen, onder meer door

procesinnovaties of productinnovaties.

Een economische activiteit wordt als wezenlijk

bijdragend aan aanpassing aan de klimaatverandering

beschouwd als die activiteit aanpassingsoplossingen

biedt die wezenlijk bijdragen aan het verminderen of

voorkomen van de negatieve effecten op het huidige

of verwachte toekomstige klimaat, of het risico op

dergelijke negatieve effecten op die activiteit zelf of

op mensen, de natuur of goederen. Tot dusver zijn de

activiteiten van X-FAB en zijn klanten hoofdzakelijk

gericht op mitigatie van de klimaatverandering.

Derhalve concentreert X-FAB zich in dit verslag op de

doelstelling van mitigatie van de klimaatverandering.

1. Omzet

Voor de verslaggeving over de omzet in dit deel wordt

de definitie van omzet volgens de International

Financial Reporting Standards (IFRS) gebruikt.

Een economische activiteit wordt geacht in

aanmerking te komen wanneer zij overeenkomt met

de beschrijving in een van de gedelegeerde

handelingen die aangenomen zijn door de Commissie.

Een activiteit komt in aanmerking voor mitigatie van de

klimaatverandering in deze categorie als de activiteit

tot doel heeft om een wezenlijke vermindering van de

BKG-emissies in een andere sector van de economie

mogelijk te maken. De vervaardiging van halfgeleiders

kan derhalve een activiteit zijn die in aanmerking komt

voor de taxonomie voor zover zij een andere

economische activiteit in staat stelt wezenlijke BKG-

emissiereducties te realiseren.

X-FAB heeft zijn activiteiten geanalyseerd door zijn

technologieën te categoriseren op basis van het feit

dat zij gericht zijn op een wezenlijke vermindering van

de BKG-emissies in een andere sector van de

economie. Bijvoorbeeld: technologieën die een

superieure isolatie voor hoge spanningen bieden of

technologieën die door hun materiaaleigenschappen

de mogelijkheid bieden om systemen met een

maximale energie-efficiëntie te ontwikkelen (bv.

technologieën met een brede bandafstand) worden

door X-FAB geacht in aanmerking te komen in het

kader van de taxonomieverordening.

Een in aanmerking komende activiteit moet voldoen

aan vier basiscriteria om als afgestemd te worden

ingedeeld.

1. Ze moet wezenlijk bijdragen aan ten minste één van

de milieudoelstellingen,

Om wezenlijk bij te dragen aan mitigatie van de

klimaatverandering moet de economische activiteit

technologieën vervaardigen die aantoonbaar gericht

zijn op wezenlijke BKG-emissiereducties gedurende de

levenscyclus vergeleken met de best presterende

alternatieve/alternatief technologie/product/

oplossing die/dat op de markt beschikbaar is. De BKG-

reductie gedurende de levenscyclus zou kunnen

worden beoordeeld op basis van de emissies en

toepassingen gedurende de levenscyclus van het

product. Als pure-play gieterij beschikken wij echter

niet over de nodige informatie van de eindmarkt om

een dergelijke beoordeling van de volledige

levenscyclus te maken.

2. Ze moet voldoen aan de door de Commissie

vastgestelde technische screeningscriteria.

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

102

3. Ze mag niet ernstig afbreuk doen aan een van de

milieudoelstellingen.

Dit criterium is ingevoerd om te voorkomen dat

activiteiten als ecologisch duurzaam worden

aangemerkt wanneer de economische activiteiten die

van deze investeringen profiteren, het milieu zodanig

schaden dat hun bijdrage aan een milieudoelstelling

niet opweegt tegen die schade. Dit heeft verschillende

aspecten. Bedrijven moeten:

•een risico- en kwetsbaarheidsbeoordeling

uitvoeren om oplossingen voor aanpassing

aan de klimaatverandering te identificeren;

•duurzaam gebruik maken van water en

mariene hulpbronnen en deze beschermen;

•beoordelen of er voor de betrokken

economische activiteit technieken

beschikbaar zijn die de beginselen van de

circulaire economie ondersteunen;

•voldoen aan de criteria inzake preventie en

bestrijding van verontreiniging en

•voldoen aan de criteria inzake bescherming

en herstel van de biodiversiteit en

ecosystemen.

De halfgeleiderindustrie is sterk afhankelijk van het

gebruik van chemische stoffen. De huidige formulering

betreffende het aspect preventie en bestrijding van

verontreiniging roept dan ook veel vragen op.

Een economische activiteit mag niet leiden tot de

vervaardiging, het op de markt brengen of het gebruik

van bepaalde chemische stoffen om afgestemd te zijn

op de Taxonomie. De Gedelegeerde Klimaathandeling

verwijst naar andere bestaande EU-wetgeving die het

gebruik van bepaalde chemische stoffen regelt

(REACH en RoHS). X-FAB is uiteraard erg vertrouwd

met deze wetgeving en leeft deze na. De Gedele-

geerde Klimaathandeling lijkt echter de bestaande

vrijstellingen en afwijkingen voor het gebruik van

bepaalde chemische stoffen in zeer specifieke

gevallen niet toe te laten. Verschillende sector-

verenigingen hebben dit punt reeds aan de orde

gesteld bij de Europese Commissie.

4. Ze moet worden uitgevoerd met inachtneming van

bepaalde minimumgaranties.

Volgens artikel 18 van de Taxonomieverordening

moeten ondernemingen procedures ten uitvoer

leggen om overeenstemming van hun activiteiten te

garanderen met de OESO-richtlijnen voor

multinationale ondernemingen en de leidende

beginselen van de VN inzake bedrijfsleven en

mensenrechten, met inbegrip van de principes en

rechten die worden beschreven in de acht

fundamentele verdragen die in de verklaring van de

Internationale Arbeidsorganisatie betreffende de

fundamentele principes en rechten op het werk

worden genoemd en in het Internationaal Statuut van

de Rechten van de Mens. In de paragrafen 6.4.1 en

6.4.2 van dit Jaarverslag wordt beschreven hoe X-FAB

ervoor zorgt dat het zijn economische activiteiten

uitvoert op een eerlijke, verantwoordelijke en

respectvolle manier.

Op basis van de hierboven beschreven onzekerheden

en de huidige stand van de wetgeving acht X-FAB het

voorzichtig om een afstemming van 0% te

rapporteren.

Economische activiteit	Beschrijving van de activiteit	In aan- merking komend aandeel	Afgestemd aandeel
3,6	Vervaardiging van andere koolstofarme technologieën	43,07%	0%

2. Kapitaaluitgaven

De Gedelegeerde Rapportagehandeling

(Gedelegeerde Verordening (EU) 2021/2178 van de

Commissie) geeft een definitie van kapitaaluitgaven.

Kapitaaluitgaven omvatten toevoegingen aan

materiële en immateriële activa tijdens het boekjaar

vóór waardeverminderingen, afschrijvingen en

eventuele herwaarderingen, met inbegrip van die welke

voortvloeien uit opwaarderingen en bijzondere

waardeverminderingen, voor het desbetreffende

boekjaar en exclusief veranderingen in de reële

waarde.

Kapitaaluitgaven kunnen worden ingedeeld in twee

types:

a.Kapitaaluitgaven voor technologie: het in

aanmerking komen voor de kapitaaluitgaven

voor technologie is gebaseerd op de

categorisering van technologieën zoals

uitgevoerd voor het bepalen van het in

aanmerking komen voor de omzet. Om

dezelfde redenen als hierboven acht X-FAB

het voorzichtig om een afstemming van 0% te

rapporteren.

b.Kapitaaluitgaven voor faciliteiten: deze

kapitaaluitgaven hebben hoofdzakelijk

betrekking op de volgende activiteiten:

i.installatie, onderhoud en herstelling

van laadpunten voor elektrische

voertuigen in gebouwen;

ii.installatie, onderhoud en herstelling

van energiezuinige apparatuur;

iii.installatie, onderhoud en herstelling

van instrumenten en apparaten voor

het meten, regelen en controleren

van de energieprestaties van

gebouwen.

103

Wij hebben de respectieve criteria voor een wezenlijke

bijdrage en de ‘Do No Significant Harm’-criteria

beoordeeld en de resultaten weergegeven in de tabel

hieronder.

Economische activiteit	Beschrijving van de activiteit	In aan- merking komend aandeel	Afgestemd aandeel
3,6	Vervaardiging van andere kool- stofarme techno- logieën (Kapitaal- uitgaven voor technologie)	74,31%	0%
7,3-7,5	Kapitaaluitgaven voor faciliteiten	1,17%	100%
TOTAAL		74,84%	1,17%

3. Operationele uitgaven

Volgens de Gedelegeerde Rapportagehandeling

omvatten de operationele uitgaven directe niet-

geactiveerde kosten in verband met onderzoek en

ontwikkeling, maatregelen voor de renovatie van

gebouwen, leaseovereenkomsten van korte duur,

onderhoud en reparatie, en alle andere directe

uitgaven in verband met het dagelijkse onderhoud van

materiële vaste activa door de onderneming of door

derden waaraan activiteiten zijn uitbesteed die nodig

zijn voor een continu en doeltreffend functioneren van

dergelijke activa. X-FAB focust op kosten in verband

met onderzoek en ontwikkeling, aangezien de andere

kosten die onder deze definitie zouden kunnen vallen

waarschijnlijk onbeduidend zijn in vergelijking daarmee. 

Het aandeel van de in aanmerking komende O&O-

activiteiten is bepaald door te kijken naar dezelfde

categorisering van technologieën als voor het bepalen

van het in aanmerking komen voor de omzet. Om

dezelfde redenen als hierboven acht X-FAB het

voorzichtig om een afstemming van 0% te

rapporteren.

Economische activiteit	Beschrijving van de activiteit	In aan- merking komend aandeel	Afgestemd aandeel
3,6	Vervaardiging van andere koolstofarme technologieën	55,12%	0%

	Jaarverslag 2022 | Maatschappelijk verantwoord ondernemen bij X-FAB

104

105

106

107

7. VERKLARING M.B.T. 

DEUGDELIJK BESTUUR

Het koninklijk besluit van 12 mei 2019 (gepubliceerd in

het Belgisch Staatsblad van 17 mei 2019) heeft de

Belgische Corporate Governance Code 2020

aangeduid als de referentiecode voor Belgische

beursgenoteerde vennootschappen. Deze Code kan

gedownload worden op de website van de Belgische

Commissie Corporate Governance

(www.corporategovernancecommittee.be).

In het licht van het “comply-or-explainprincipe” van de

Code geeft sectie 7.12 een overzicht van de

bepalingen van de Belgische Corporate Governance

Code 2020 die X-FAB niet naleeft, samen met een

toelichting van de redenen voor de niet-naleving.

Het Corporate Governance Charter van X-FAB is in

overeenstemming met de Corporate Governance

Code 2020. Het Corporate Governance Charter kan

worden geraadpleegd op de Investeerderspagina van

de website van de Vennootschap.

7.1 Aandeelhouders

X-FAB streeft naar een transparante en duidelijke

communicatie met zijn aandeelhouders. Een actieve

bijdrage door de aandeelhouders wordt

aangemoedigd door X‑FAB.

Om dit doel te bereiken, kunnen aandeelhouders alle

belangrijke en relevante informatie vinden op de

website van X-FAB. X-FAB publiceert zijn

jaarverslagen, halfjaarverslagen, statutaire verslagen,

kwartaalresultaten en financiële agenda op zijn website

in de rubriek “Investeerders”. X-FAB is zich ervan

bewust dat de publicatie van deze rapporten en

informatie ten goede komt aan de vertrouwensrelatie

met zijn aandeelhouders en andere belanghebbenden.

Bovendien verbindt X-FAB zich ertoe de rechten van

de aandeelhouders te garanderen.

•Tijdens de algemene aandeelhoudersvergadering

leidt de Voorzitter de vergadering op zodanige

wijze dat er voldoende tijd is om vragen te

beantwoorden die aandeelhouders kunnen hebben

met betrekking tot het jaarverslag, bijzondere

verslagen en/of de agendapunten.

•Uiterlijk 30 dagen voor de algemene vergadering

worden de agenda en andere relevante

documenten gepubliceerd op verschillende

plaatsen, waaronder de website van X-FAB en het

Belgisch Staatsblad.

•Aandeelhouders die ten minste 10 % van het

maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen,

hebben het recht om punten en/of voorstellen tot

besluit aan de agenda toe te voegen.

•Tijdens de algemene vergadering hebben

aandeelhouders stemrecht over elk agendapunt.

Indien zij de algemene vergadering niet kunnen

bijwonen, hebben zij het recht om een

gevolmachtigde aan te wijzen.

•De notulen van de algemene vergadering met de

stemmingsuitslagen worden na afloop van de

algemene vergadering in een speciaal register

bijgehouden.

Hoofdstuk 8 toont de aandeelhoudersstructuur van

X-FAB op basis van de ontvangen transparantie-

kennisgevingen.

7.2 Managementstructuur

X-FAB heeft gekozen voor een “eenlagige”

bestuursstructuur waarbij de Raad van Bestuur het

uiteindelijke besluitvormingsorgaan is, met algehele

verantwoordelijkheid voor het management van en het

bestuur over de Vennootschap. De Raad van Bestuur is

bevoegd om alle handelingen te stellen die

noodzakelijk of nuttig zijn voor de verwezenlijking van

het doel van de Vennootschap, met uitzondering van

die handelingen die krachtens de wet of de statuten

uitdrukkelijk voorbehouden zijn aan de vergadering van

aandeelhouders of andere bestuursorganen. Als

zodanig bepaalt de Raad van Bestuur onder meer de

algemene beleidslijnen, beslist over belangrijke

strategische, financiële en operationele

aangelegenheden en houdt toezicht op het

management.

De Raad van Bestuur heeft comités opgericht (een

Auditcomité en een Benoemings- en

Vergoedingscomité) om specifieke kwesties te

analyseren en de Raad van Bestuur hierover te

adviseren. De beslissingsbevoegdheid blijft berusten

bij de Raad van Bestuur zelf.

Het dagelijks bestuur van X-FAB is door de Raad van

Bestuur gedelegeerd aan de Chief Executive Officer,

Sensinnovat BV, vast vertegenwoordigd door Rudi De

Winter, die de Vennootschap louter met zijn

handtekening kan vertegenwoordigen binnen en

buiten het kader van het dagelijks bestuur. Voor acties

die buiten het kader van het dagelijks bestuur vallen,

wordt X-FAB eveneens geldig vertegenwoordigd door

twee bestuurders die gezamenlijk optreden.

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

108

De Chief Executive Officer is tevens voorzitter van het

Uitvoerend Management. Het Uitvoerend

Management is verantwoordelijk voor het leiden van

X-FAB in overeenstemming met de globale strategie,

waarden, planning en budgetten zoals uiteengezet en

goedgekeurd door de Raad van Bestuur. Het

Uitvoerend Management is ook verantwoordelijk voor

het screenen van de verschillende risico’s en kansen

die de Vennootschap op korte, middellange of lange

termijn zou kunnen tegenkomen, alsook voor het

waarborgen dat er systemen zijn om deze risico’s en

kansen te identificeren en aan te pakken.

7.3 Raad van Bestuur

Samenstelling

Overeenkomstig Artikel 15 van de statuten van X-FAB

bestaat de Raad van Bestuur uit ten minste vijf leden.

Ten minste drie leden moeten onafhankelijk zijn

overeenkomstig Artikel 7:87 BWVV. Op de datum van

dit jaarverslag telt de Raad van Bestuur negen leden,

van wie er drie inderdaad onafhankelijk zijn. Minstens

de helft van de Raad van Bestuur bestaat uit niet-

uitvoerende leden en er is minstens één uitvoerend lid.

Onafhankelijke bestuurders zijn niet-uitvoerende

bestuurders.

De duur van het mandaat van de bestuurders is naar

Belgisch recht beperkt tot zes jaar (hernieuwbaar),

maar de Corporate Governance Code beveelt aan

deze te beperken tot vier jaar. De bestuurders van

X-FAB worden benoemd voor een periode van vier

jaar bij meerderheid van de uitgebrachte stemmen in

de algemene vergadering, na advies van het

Benoemings- en Vergoedingscomité. Op dezelfde

wijze kan de algemene vergadering te allen tijde een

bestuurder herroepen. Er is geen leeftijdsgrens voor

bestuurders en bestuurders met een aflopend

mandaat kunnen worden herbenoemd binnen de

grenzen voorzien in het BWVV.

De Chief Executive Officer is het enige lid van de Raad

van Bestuur met een uitvoerend mandaat. De

voorzitter van de Raad van Bestuur is Tan Sri Datuk

Amar dr. Hamid Bin Bugo.

De samenstelling van de Raad van Bestuur houdt reeds

rekening met Artikel 7:86 BWVV, dat voorschrijft dat

een derde van de leden van een ander geslacht moet

zijn.

De bestuurders van X-FAB zijn:

Naam	Leeftijd	Mandaat vervalt in	Functie
Dato Sri dr. Wan Lizozman bin Wan Omar	58	2026	Niet-uitvoerend bestuurder
Sensinnovat BV (Vertegenwoordigd door Rudi De Winter)	62	2025	Gedelegeerd bestuurder, CEO
Roland Duchâtelet	76	2025	Niet-uitvoerend bestuurder
Thomas Hans-Jürgen Straub	68	2025	Niet-uitvoerend bestuurder
Tan Sri Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo	77	2025	Niet-uitvoerend bestuurder (voorzitter)
Aurore NV (Vertegenwoordigd door Christine Juliam)	62	2026	Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Christel Verschaeren	58	2025	Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Estelle Iacona	50	2025	Niet-uitvoerend en onafhankelijk bestuurder
Vlinvlin BV (Vertegenwoordigd door Ling Qi)	52	2023	Niet-uitvoerend bestuurder

Sensinnovat BVBA wordt vertegenwoordigd door Rudi

De Winter. Dhr. De Winter werd in 2011 mede-CEO van

X-FAB en werd CEO in 2014. Tussen 1996 en 2011 was

hij Chief Executive Officer en Gedelegeerd Bestuurder

van Melexis NV. Voorafgaand aan die datum was dhr.

De Winter van 1984 tot 1985 werkzaam als

ontwikkelingsingenieur bij Mietec Alcatel (België) en

van 1985 tot 1989 als ontwikkelingsmanager bij Elmos

GmbH (Duitsland). In 1990 werd dhr. De Winter samen

met dhr. Duchâtelet bestuurder van XTRION NV, de

moedermaatschappij van X-FAB. Dhr. De Winter

behaalde een diploma Ingenieur Elektronica aan de

Universiteit Gent.

Tijdens zijn loopbaan heeft Roland Duchâtelet

verschillende bedrijven opgericht en een vijftigtal

overnames of verkopen van bedrijven georganiseerd.

Hij is sinds 2000 actief in de internetbusiness en was

van 2007 tot 2010 lid van de Belgische Senaat. Dhr.

Duchâtelet is medeoprichter van de moeder-

maatschappij van X-FAB. Dhr. Duchâtelet is houder

van de diploma’s van ingenieur Elektronica en

Toegepaste Economische Wetenschappen aan de

Katholieke Universiteit Leuven en behaalde een MBA

aan dezelfde universiteit.

Thomas Hans-Jürgen Straub heeft meer dan 30 jaar

ervaring in het management van halfgeleiderbedrijven.

Van 1982 tot 1990 was dhr. Straub hoofd Centrale

Planning bij Kombinat Mikroelektronik in Erfurt. Daarna

werd dhr. Straub lid van de Raad van Bestuur van PTC

Electronic AG, een holdingmaatschappij die achttien

109

dochterondernemingen bestuurde. Van 1991 tot 1999

was dhr. Straub directeur van verschillende bedrijven,

waaronder Mikroelektronik und Technologie-

Gesellschaft mbH, Dresden en Thesys Gesellschaft für

Mikroelektronik mbH, Erfurt. Van 1999 tot 2014 was

dhr. Straub Chief Executive Officer van X-FAB. Dhr.

Straub behaalde een diploma Economie aan de

Hochschule für Ökonomie Berlin (Berlin Business

School).

Tan Sri Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo werkte als

personeelsdirecteur voor Malaysia LNG Sdn Bhd, een

joint venture tussen Petronas, Shell en Mitsubishi. Hij

was de eerste general manager van de Land Custody

and Development Authority in Sarawak, was

permanent secretaris bij het ministerie van Resource

Planning en staatssecretaris van Sarawak. Tan Sri

Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo zetelde ook in de Raad

van Bestuur van verschillende bedrijven,

overheidsinstellingen en liefdadigheidsorganisaties. Na

zijn studie Economie en Politicologie aan de universiteit

van Canterbury, Nieuw-Zeeland, behaalde hij een

postgraduaat Onderwijs aan het Christchurch

Teachers’ College, Nieuw-Zeeland, en een certificaat in

bedrijfsstudies aan het Harvard Institute of

Development Studies, VS. Tan Sri Datuk Amar dr.

Hamid bin Bugo ontving een eredoctoraat in de handel

van de universiteit van Lincoln, Nieuw-Zeeland.

Momenteel is hij voorzitter van Petroleum Sarawak

Berhad en Sapura Resources Berhad.

Dato Sri dr. Wan Lizozman bin Wan Omar is

staatssecretaris van Financiën van Sarawak. Daarvoor

was hij adjunct-staatssecretaris van Financiën en

voorheen permanent secretaris bij het ministerie van

Stedelijke Ontwikkeling en Natuurlijke Hulpbronnen en

het ministerie van Huisvesting van Sarawak. Naast zijn

functie als staatssecretaris van Financiën is Dato Sri dr.

Wan Lizozman bin Wan Omar voorzitter van twee met

de Maleisische deelstaatregering gelieerde

ondernemingen en directeur van verschillende

staatsbedrijven. Bovendien is hij lid van de Raad van

Bestuur van de Sarawak Economic Development

Corporation (SEDC) en de Sarawak Timber Industry

Development Corporation (STIDC). Zijn academische

kwalificaties omvatten een certificaat in Zuidoost-

Aziatische studies aan de Columbia University, New

York City, VS, een bachelor in de Economische en

Politieke Wetenschappen van de University of

Northern Illinois, VS, gevolgd door een master in

internationale zaken (Economische Ontwikkeling) van

de School of International & Public Affairs, Columbia

University, New York City, VS. In 2014 behaalde hij een

doctoraat in bedrijfsstudies aan de UNIMAS (University

Malaysia Sarawak).

Aurore NV wordt vertegenwoordigd door Christine

Juliam. Ze begon haar carrière in klinische research bij

MSD in België alvorens over te stappen naar

productmanagement en vervolgens naar

verantwoordelijkheden op het gebied van verkoop,

marketing en bedrijfsplanning. In juli 1996 begon ze

voor Abbott Belgium te werken als directeur van de

divisie Farmaceutische producten en in 2006 trad ze

toe tot Nycomed als Gedelegeerd Bestuurder België/

Luxemburg. Vanaf 2011 was ze Regiohoofd Frankrijk,

Nederland, België en Luxemburg voor Nycomed, dat in

hetzelfde jaar door Takeda werd overgenomen.

Vervolgens stond mevr. Juliam tussen 2013 en 2017 als

country manager aan het hoofd van Takeda Italië en

Frankrijk. In 2021 ging mevr. Juliam als algemeen

manager aan de slag bij Orifarm. Christine Juliam

behaalde een doctoraat in de geneeskunde aan de

Universiteit Gent, een licentiaat marketing aan het St.

Aloysiuscollege in Brussel, een master in management

aan de Solvay Commercial School in Brussel en een

MBA aan de Northwestern University.

Christel Verschaeren werkte gedurende 29 jaar bij IBM.

Ze bekleedde verschillende technische en

commerciële leidinggevende functies op het gebied

van general business, channel sales en inside sales. Ze

leidde drie jaar lang Business Operations voor IBM

België/Luxemburg. In 2005 werd ze directeur van

Business Transformation & IT voor IBM Europa. Van

2010 tot 2012 was ze directeur Global Organizational

Change Management. Van 2012 tot 2016 was ze de VP

van CIO Services in EMEA. Mevr. Verschaeren

behaalde een master Economie aan de Universiteit

Antwerpen.

Estelle Iacona is hoogleraar natuurkunde aan de

CentraleSupélec. Ze was van 2008 tot 2012 directeur

van het EM2C-laboratorium (CNRS, École Centrale

Parijs), waarna ze actief was als decaan en adjunct-

directeur Research van de École Centrale in Parijs en

van de CentraleSupélec. Van 2016 tot 2019 was zij

uitvoerend vicevoorzitter Academische Zaken bij de

CentraleSupélec. Ze was ook lid van de raad van

bestuur van de École Centrale Casablanca. In 2020

werd Estelle Iacona verkozen tot senior vicevoorzitter

bij de Universiteit Paris-Saclay. Momenteel is zij

voorzitter bij de Universiteit Paris-Saclay. Mevr. Iacona

behaalde een diploma Ingenieur en licentiaat in de

Wetenschappen aan de universiteit van Nantes

(Polytech'Nantes) en een doctoraat in Physics of

Transfer aan de École Centrale in Parijs.

Vlinvlin BV wordt vertegenwoordigd door Ling Qi.

Mevr. Ling Qi heeft meer dan 20 jaar ervaring in

internationaal bedrijfsmanagement in China. Nadat ze

een Engelse taalwedstrijd won onder duizend

kanshebbers organiseerde ze internationale

handelsbeurzen en handelsmissies voor het

stadsbestuur van Shenyang en was ze de persoonlijke

vertaler van de burgemeester van Shenyang. Ze verliet

de politiek om een wekelijks tv-programma te

presenteren met nieuws en interviews van

buitenlandse expats in China. In 1996 werd ze

vicevoorzitter van het animatiefilmbedrijf OHY en

verantwoordelijke voor de activiteiten van het bedrijf in

de VS. In 2000 trouwde mevr. Ling Qi met de

Belgische regisseur Wouter Dierickx met wie ze Sophie

Animation Ltd. oprichtte. Momenteel is ze CEO van

twee multimedia- en animatiefilmbedrijven. Daarnaast

was mevr. Ling Qi consultant voor buitenlandse

investeringsbedrijven in China en is ze lid van de raad

van bestuur van een Belgische private bank. Ze

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

110

behaalde een diploma in Internationale Handel en

Engels aan de Universiteit van Liaoning en een

certificaat Nederlands aan de Universiteit Antwerpen.

Benoeming en vervanging van bestuurders

De statuten (Artikel 16) en het Corporate Governance

Charter van X-FAB bevatten specifieke regels met

betrekking tot de (her)benoeming, introductie en

evaluatie van bestuurders. De bestuurders worden

benoemd voor een termijn van ten hoogste vier jaar

door de algemene vergadering van aandeelhouders,

die hun mandaat te allen tijde kan herroepen. Voor een

benoeming of ontslag is een gewone meerderheid van

de uitgebrachte stemmen vereist.

Indien en wanneer binnen de Raad van Bestuur een

bestuursfunctie vroegtijdig vacant wordt, hebben de

overblijvende bestuurders het recht om tijdelijk een

nieuwe bestuurder te benoemen tot de eerstvolgende

algemene vergadering die deze benoeming zal

bevestigen. Deze benoeming zal dan op de agenda

van de volgende algemene vergadering worden

geplaatst.

Het Benoemings- en Vergoedingscomité doet

aanbevelingen aan de Raad van Bestuur met

betrekking tot de benoeming van bestuurders, de CEO

en de andere leden van het Uitvoerend Management.

Het Comité zal voorstellen van de leden van de Raad

van Bestuur of andere relevante partijen in overweging

nemen.

Werking van de Raad van Bestuur

Het huishoudelijk reglement van de Raad maakt deel

uit van het Corporate Governance Charter. In principe

vergadert de Raad van Bestuur driemaandelijks.

Bijkomende vergaderingen kunnen te allen tijde mits

passende kennisgeving worden bijeengeroepen om in

te spelen op de specifieke behoeften van de

vennootschap. Een vergadering van de Raad van

Bestuur moet in ieder geval worden bijeengeroepen

indien minstens twee bestuurders hierom verzoeken.

De Raad van Bestuur vergaderde zeven keer in 2022

en besprak onder meer de volgende onderwerpen:

•de financiële resultaten van de Groep;

•het bedrijfsplan en de kapitaaluitgaven;

•het budget voor het boekjaar 2023; en

•de ESG-strategie.

Dato Sri dr. Wan Lizozman bin Wan Omar was

verontschuldigd voor één vergadering en werd bij

volmacht vertegenwoordigd op drie andere

vergaderingen van de Raad van Bestuur. Ook Tan Sri

Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo was verontschuldigd

voor één vergadering. Christel Verschaeren werd bij

volmacht vertegenwoordigd op één vergadering. Voor

het overige hebben alle leden van de Raad van Bestuur

alle vergaderingen bijgewoond.

Onder leiding van de Voorzitter evalueert de Raad

regelmatig haar reikwijdte, samenstelling, prestaties en

die van de comités, evenals de interactie met het

Uitvoerend Management. De volgende evaluatie zal in

2023 worden uitgevoerd.

7.4 Comités

Auditcomité

Het Auditcomité adviseert de Raad van Bestuur over

boekhoudkundige zaken, audits en interne controles,

zoals verder beschreven in het Corporate Governance

Charter van de Vennootschap. Het Auditcomité staat

ook het Uitvoerend Management bij in zijn beoordeling

en opvolging van de aanbevelingen van de

commissaris.

Het Auditcomité bestaat uit vier niet-uitvoerende

leden: Aurore NV, vertegenwoordigd door Christine

Juliam, onafhankelijk bestuurder en voorzitter; Christel

Verschaeren, onafhankelijk bestuurder; Tan Sri Datuk

Amar dr. Hamid bin Bugo, niet-uitvoerend bestuurder;

en Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder.

Overeenkomstig Artikel 7:99 BWVV beschikken de

leden van het Auditcomité over een collectieve

expertise op het vlak van de activiteiten van de

Vennootschap. Ten minste een van hen moet

beschikken over deskundigheid op het gebied van

boekhouding en audit. Gezien zijn opleiding en ruime

ervaring als lid van de Raad van Bestuur van

verschillende vennootschappen voldoet Tan Sri Datuk

Amar dr. Hamid bin Bugo aan deze vereiste.

In 2022 kwam het Auditcomité vier keer bijeen. Tijdens

deze vergaderingen werden het auditplan en de

belangrijkste auditaangelegenheden met de externe

commissaris besproken. Andere onderwerpen die aan

bod kwamen, waren de resultaten van de interne audit

en de verlenging van het auditmandaat. Alle leden van

het Auditcomité en de externe commissaris waren

aanwezig op alle vergaderingen. De interne

commissaris woonde twee vergaderingen bij.

Benoemings- en Vergoedingscomité

Het Benoemings- en Vergoedingscomité adviseert de

Raad van Bestuur voornamelijk over aangelegenheden

betreffende de benoeming en vergoeding van

bestuurders en leden van het Uitvoerend

Management.

Het Benoemings- en Vergoedingscomité is

samengesteld uit vier niet-uitvoerende leden: Christel

Verschaeren, voorzitter; Aurore NV, vertegenwoordigd

door Christine Juliam, onafhankelijk bestuurder; Tan Sri

Datuk Amar dr. Hamid bin Bugo, niet-uitvoerend

bestuurder; en Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder.

Het Benoemings- en Vergoedingscomité vergaderde

drie keer in 2022. Tijdens deze vergaderingen werden

aangelegenheden zoals de vergoeding en opvolging

van het Uitvoerend Management en de (her)-

benoeming van bestuurders besproken. Alle leden van

het Benoemings- en Vergoedingscomité woonden alle

vergaderingen bij.

111

7.5 Uitvoerend Management

Samenstelling

Het Uitvoerend Management is samengesteld uit de volgende leden:

Naam	Leeftijd	Functie
Rudi De Winter	62	Chief Executive Officer
Alba Morganti	54	Chief Financial Officer
Jörg Doblaski	44	Chief Technology Officer
Lee Boon Chun	53	Chief Executive Officer, X-FAB Sarawak
Dr. Jocelyne Wasselin	64	Chief Executive Officer, X-FAB Frankrijk
Lloyd Whetzel	65	Chief Executive Officer, X-FAB Texas
Dr. Gabriel Kittler	44	Chief Executive Officer, X-FAB Erfurt
Rico Tillner	40	Chief Executive Officer, X-FAB Dresden

Werking

Het Uitvoerend Managementteam is samengesteld uit

de CEO, de CFO, de CTO en de sitemanagers van

X-FAB Frankrijk, X-FAB Sarawak, X-FAB Texas, X-FAB

Erfurt en X-FAB Dresden. De leden worden benoemd

en ontslagen door de Raad van Bestuur na advies van

de CEO en het Benoemings- en Vergoedingscomité.

Het Uitvoerend Managementteam voert de taken uit

die worden opgelegd door de Raad van Bestuur en de

CEO, onder het uiteindelijke toezicht van de Raad van

Bestuur.

De CEO leidt het Uitvoerend Managementteam,

binnen het kader dat door de Raad van Bestuur wordt

vastgesteld en onder zijn uiteindelijke toezicht.

De CEO zit het Uitvoerend Managementteam voor.

7.6 Diversiteitsbeleid

Het Vergoedingscomité en de Raad van Bestuur zien

erop toe dat diversiteitscriteria zoals leeftijd, geslacht

en achtergrond in aanmerking worden genomen bij de

selectieprocedures en het beheer van de

opvolgingsplanning.

Aan het einde van het verslagjaar waren vier van de

negen leden van de Raad van Bestuur vrouwen,

waardoor een optimaal evenwicht is bereikt wat

genderdiversiteit betreft. Bijgevolg is de samenstelling

van de Raad in overeenstemming met de vereisten van

het BWVV inzake diversiteit. Ook het Uitvoerend

Managementteam bestaat uit een divers team wat

leeftijd, achtergrond en geslacht betreft.

7.7 Remuneratieverslag

De vergoeding van bestuurders en leden van het

Uitvoerend Management wordt geregeld door het

remuneratiebeleid van X-FAB dat te vinden is op

www.xfab.com/investors. Dit remuneratiebeleid werd

goedgekeurd door de Aandeelhoudersvergadering op

29 april 2021. Dit remuneratieverslag is opgesteld

overeenkomstig artikel 3:6, §3 BWVV zoals ingevoerd

bij de wet van 28 april 2020.

Totale vergoeding

De toepassing van het remuneratiebeleid in 2022 voor

bestuurders en leden van het Uitvoerend Management

leidde tot de effectieve vergoeding zoals

weergegeven op de volgende bladzijde.

De niet-uitvoerende en onafhankelijke bestuurders

ontvangen een vergoeding voor hun mandaat als

bestuurder. Die vergoeding bestaat uit een vast

jaarlijks bedrag van EUR 15.000. Bij de vergoeding van

bestuurders wordt rekening gehouden met hun

lidmaatschap(en) van comités van de raad; voor elk

lidmaatschap van een comité van de raad ontvangen

bestuurders een extra vast bedrag van EUR 5.000 per

comité. Dergelijke vergoeding staat los van hun

deelname aan de vergaderingen van de raad of de

comités van de raad.

Roland Duchâtelet heeft afstand gedaan van zijn recht

om als niet-uitvoerend bestuurder een vergoeding te

ontvangen. In 2022 ontvingen Vlinvlin BV

(vertegenwoordigd door Ling Qi) en Hans-Jürgen

Straub een bijkomende vergoeding van respectievelijk

USD 68.699 en USD 14.686 voor consultancydiensten

verleend aan de afdeling Strategie bovenop en naast

hun werk als bestuurder van de Vennootschap. Hans-

Jürgen Straub ontving een bijkomende vergoeding

van USD 10.543 voor zijn mandaat in de raad van

commissarissen van X-FAB Semiconductor Foundries

GmbH.

Leden van het Uitvoerend Management die

tewerkgesteld zijn bij bedrijven van de X-FAB-groep

op basis van een arbeidsovereenkomst, genieten ook

van groepsverzekeringspolissen in hun respectieve

thuislanden die verschillende pensioen-,

levensverzekerings-, invaliditeits- en

ziektekostenverzekeringsuitkeringen bieden, wat

allemaal toegezegde-bijdrageregelingen zijn. Al deze

elementen van groepsverzekeringen zijn in

overeenstemming met de marktpraktijken van het

thuisland en vertegenwoordigen slechts een klein deel

van hun respectieve vergoedingspakketten. Het

basissalaris van de leden van het Uitvoerend

Management die werknemer zijn, omvat niet de

werkgeversbijdragen.

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

112

in US dollar
Naam, functie	1. Vaste vergoeding			2. Vaste vergoeding
	Basis-salaris	Vergoedingen	Andere voordelen	Variabel één jaar	Variabel meerdere jaren
Roland Duchâtelet, niet-uitvoerend bestuurder	—	—	—	—	—
Thomas Hans-Jürgen Straub, niet-uitvoerend bestuurder	15.814,65	—	25.229,10	—	—
Tan Sri dr. Hamid bin Bugo, niet-uitvoerend bestuurder	26.357,75	—	—	—	—
Aurore NV, (vertegenwoordigd door Christine Juliam), onafhankelijk bestuurder	26.357,75	—	—	—	—
Christel Verschaeren, onafhankelijk bestuurder	26.357,75	—	—	—	—
Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder	26.357,75	—	—	—	—
Vlinvlin BV (vertegenwoordigd door Ling Qi), niet-uitvoerend bestuurder	15.814,65	—	68.699,17	—	—
Sensinnovat BV, vast vertegenwoordigd door Rudi De Winter, directeur, CEO	384.823,15	—	—	41.368,49	96.205,79
Uitvoerend Management excl. Sensinnovat BV	1.088.758,14	—	67.272,43	127.931,21	—

113

in US dollar
Naam, functie	3. Buitengewone posten	4. Pensioenkosten	5. Totale vergoeding	6. Verhouding van vast en variabel
Roland Duchâtelet, niet-uitvoerend bestuurder	—	—	—	Vast:	100%
Thomas Hans-Jürgen Straub, niet-uitvoerend bestuurder	—	—	41.043,75	Vast:	100%
Tan Sri dr. Hamid Bin Bugo, niet-uitvoerend bestuurder	—	—	26.357,75	Vast:	100%
Aurore NV, (vertegenwoordigd door Christine Juliam), onafhankelijk bestuurder	—	—	26.357,75	Vast:	100%
Christel Verschaeren, onafhankelijk bestuurder	—	—	26.357,75	Vast:	100%
Estelle Iacona, onafhankelijk bestuurder	—	—	26.357,75	Vast:	100%
Vlinvlin BV (vertegenwoordigd door Ling Qi), niet-uitvoerend bestuurder	—	—	84.513,82	Vast:	100%
Sensinnovat BV, vast vertegenwoordigd door Rudi De Winter, directeur, CEO	—	—	522.397,43	Vast:	74%
				Variabel:	26%
Uitvoerend Management excl. Sensinnovat BV	—	101.353	1.385.314,28	Vast:	91%
				Variabel:	9%
			2.138.700,28

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

114

Toepassing van de prestatiecriteria

CEO

De variabele vergoeding voor de CEO is een bonus in

contanten die beperkt is tot 50% van het jaarlijkse

basissalaris. Ze bevat elementen op korte, middellange

en lange termijn:

•korte termijn: 50% van de variabele

vergoeding is gebaseerd op prestatiecriteria

gemeten over één boekjaar;

•middellange termijn: 25% is gebaseerd op

prestatiecriteria gemeten over twee

boekjaren; en

•lange termijn: 25% is gebaseerd op

prestatiecriteria gemeten over drie boekjaren.

De cashbonus voor de CEO wordt berekend op basis

van jaarlijks vastgelegde doelstellingen die een

weerspiegeling zijn van de criteria voor de algemene

bedrijfsprestaties die worden gemeten op

geconsolideerde basis van de X-FAB-groep. Waar

financiële indicatoren worden gebruikt, zijn deze

gebaseerd op gerapporteerde cijfers bepaald in

overeenstemming met de IFRS-boekhoudkundige

standaard. De doelstellingen zijn als volgt:

•50% van de cashbonus (het kortetermijndeel)

hangt af van het behalen van de EBIT-

doelstelling van X-FAB gemeten over het

prestatiejaar om de bonus te koppelen aan

het bedrijfsresultaat van X-FAB;

•50% van de cashbonus (het middellange- en

langetermijndeel) is afhankelijk van de vraag

of X-FAB een omzetgroei genereert die

hoger ligt dan het sectorgemiddelde over de

afgelopen een of twee jaar, waarbij de

sectorgemiddelde groei wordt bepaald aan

de hand van het McLean Report 2022 van IC

Insights (https://www.icinsights.com/). De

prognoses voor opto-elektronica, sensoren

en actuatoren, en discrete (O-S-D)

apparaten worden als referentiewaarde

gebruikt.

Kortetermijncashbonus (jaarlijks variabel)

De resultaten voor het prestatiejaar 2022 worden

weergegeven in de onderstaande tabel. In 2022

bedroeg de EBIT USD 57,3 miljoen. Dit betekent dat

43% van de kortetermijncashbonus zal worden

uitbetaald.

In US dollar
Prestatiecriteria	a)	Minimumdrempelprestatie	a)	Maximumprestatie	a)	Gemeten prestatie
	b)	Overeenkomstige vergoeding	b)	Overeenkomstige vergoeding	b)	Resultaat werkelijke vergoeding
Algemene bedrijfsprestaties	a)	2.500.000	a)	130.000.000	a)	57.335.000
Relatieve weging 50%	b)	0	b)	96.206	b)	41.368
Totale bonus		0		96.206		41.368

Middellange- en langetermijncashbonus (twee- en

driejaarlijks variabel)

De twee- en driejaarlijkse variabele vergoeding van de

CEO hangt af van het feit of X-FAB in de afgelopen

een of twee jaar een omzetgroei heeft gegenereerd

die hoger is dan het sectorgemiddelde, waarbij de

statistieken voor de markt van opto-elektronica,

sensoren en actuatoren, en discrete (O-S-D)

apparaten, gepubliceerd in het McClean Report 2023

door IC Insights, als referentiewaarde worden gebruikt.

De resultaten voor het prestatiejaar 2022 worden

weergegeven in de onderstaande tabel. In 2022

bedroeg de omzetgroei 12% ten opzichte van 2021.

Het sectorgemiddelde bedroeg 8%. De omzetgroei

ten opzichte van 2020 bedroeg 55%, terwijl het

sectorgemiddelde 28% bedroeg. Dit resulteert in de

bonusberekening die wordt weergegeven in de

volgende tabel.

115

in US dollar
Prestatiecriteria	a)	Drempelprestatie	a)	Gemeten prestatie
	b)	Overeenkomstige vergoeding	b)	Resultaat werkelijke vergoeding
Omzetgroei over het afgelopen jaar	a)	Omzetgroei >8%	a)	12%
	b)	48.103		48.103
Omzetgroei over de afgelopen twee jaar	a)	Omzetgroei >28%	b)	55%
	b)	48.103		48.103
Totale bonus		96.206		96.206

Andere leden van het Uitvoerend Management

De variabele vergoeding voor de andere leden van het

Uitvoerend Management bestaat uit een

kortetermijncashbonus uitgedrukt als een vast bedrag:

•50% is gebaseerd op de algemene

bedrijfsprestaties gemeten via het behalen

van de EBIT-doelstelling van de

Vennootschap teneinde de bonus te

koppelen aan het bedrijfsresultaat van de

Vennootschap; en

•50% is gebaseerd op een beoordeling van de

individuele, afdelings- of vestigingsprestaties

gemeten aan de hand van het bereiken van

vooraf bepaalde doelstellingen binnen de

door de CEO bepaalde criteria.

Momenteel zijn er geen langetermijnincentives

voorzien voor leden van het Uitvoerend Management.

De resultaten voor het prestatiejaar 2022 worden

weergegeven in de onderstaande tabel. In 2022

bedroeg de EBIT USD 57,3 miljoen. Dit betekent dat

43% van de kortetermijncashbonus, die gekoppeld is

aan het bedrijfsresultaat van de Vennootschap, zal

worden uitbetaald. Eén lid van het Uitvoerend

Management zag af van de variabele vergoeding voor

2022.

in US dollar
Prestatiecriteria	a)	Minimum- drempelprestatie	a)	Maximale prestatie	a)	Gemeten prestatie
	b)	Overeenkomstige vergoeding	b)	Overeenkomstige vergoeding	b)	Resultaat werkelijke vergoeding
Algemene bedrijfsprestaties	a)	2.500.000	a)	130.000.000	a)	57.335.000
Relatieve weging 50%	b)	0	b)	121.240	b)	36.732
Individuele/ teamprestatie	a)	Individueel bepaald	a)	Individueel bepaald	a)	Individueel bepaald
Relatieve weging 50%	b)	0	b)	121.240	b)	91.198
Totale bonus		0		242.480		127.931

Op aandelen gebaseerde vergoeding

Het remuneratiebeleid van X-FAB voorziet niet in een

op aandelen gebaseerde vergoeding voor bestuurders

of leden van het Uitvoerend Management.

Evolutie van de vergoeding en prestaties

van X-FAB

Onderstaande tabel geeft een overzicht van de

jaarlijkse evolutie van de totale vergoeding, de

ontwikkelingen en prestaties van X-FAB, en de

gemiddelde vergoeding van de werknemers.

Niet-financiële prestatiecriteria zijn niet gekoppeld aan

de vergoeding en worden daarom niet vermeld. Voor

een overzicht van de niet-financiële onderwerpen

verwijzen wij naar hoofdstuk 6 van dit jaarverslag. Met

het oog op vergelijkbaarheid wordt de jaarlijkse

evolutie van de vergoeding alleen gerapporteerd sinds

de tenuitvoerlegging van Richtlijn (EU) 2017/828 wat

betreft het aanmoedigen van de betrokkenheid van

aandeelhouders op lange termijn.

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

116

Naam	2018	2019	2020	2021	2022
Jaarlijkse evolutie van de vergoeding (Uitvoerend Management)
•Vaste vergoeding	—	—	—	-4,1%	4,2%
•Variabele vergoeding	—	—	—	+100%	-33,4%
•Totale vergoeding	—	—	—	21,3%	-2,5%
Jaarlijkse evolutie van de ontwikkelingen en prestaties (in duizend US dollar)
•Prestatiecriteria (EBIT)	32.919	-43.865	-14.617	77.192	57.335
•Nettowinst	22.554	-48.540	13.530	83.640	52.491
Jaarlijkse evolutie van de gemiddelde vergoeding van de werknemers op geconsolideerde basis*	2,26%	-6,06%	0,91%	8,39%	-1,58%

*De gemiddelde vergoeding van de werknemers werd berekend op basis van de cijfers vermeld in toelichtingen 6.6 en 13.3 (lonen

en salarissen) in dit jaarverslag (personeelskosten en gemiddeld aantal medewerkers). Sociale lasten, kosten van pensioenen en

voordelen zijn niet inbegrepen.

In 2022 was de verhouding tussen de hoogste en

laagste vergoeding 56,3 tot 1. De hoogste vergoeding

die voor deze vergelijking is gebruikt, omvat het

basissalaris van een lid van het Uitvoerend

Management. De laagste vergoeding omvat het

basissalaris en andere voordelen zoals verzekeringen

en pensioenbijdragen.

Alle cijfers in bovenstaande tabel worden op

geconsolideerde basis van de X-FAB-groep

gepresenteerd. De informatie wordt verstrekt vanaf

2017, na de beursgang van X-FAB.

Ontslagvergoedingen

Er werden geen ontslagvergoedingen betaald

aangezien er in 2022 geen contract met een lid van het

Uitvoerend Management werd beëindigd.

Gebruik van terugvorderingsclausules

Er werden geen terugvorderingen toegepast in 2022.

Stemming van de aandeelhouder

Het remuneratieverslag voor het boekjaar afgesloten

op 31 december 2021 werd goedgekeurd op de

jaarlijkse aandeelhoudersvergadering van 28 april

2022, met een meerderheid van 98,6% van de 75,2%

geldig uitgebrachte stemmen. Aangezien het

remuneratieverslag met een ruime meerderheid werd

goedgekeurd en X-FAB nog steeds gelooft in de

daarin opgenomen beginselen zal X-FAB zijn

remuneratiebeleid handhaven.

7.8 Beleid inzake bepaalde transacties

Algemene voorwaarden van transacties met

verbonden partijen

Alle transacties met verbonden partijen werden

uitgevoerd onder voorwaarden die gelijkwaardig zijn

aan degene die gelden bij zakelijke transacties.

Belangenconflicten in de Raad van Bestuur

Volgens artikel 7:96 BWVV moest een lid van de Raad

van Bestuur de andere bestuurders informeren over

elk agendapunt van de Raad van Bestuur dat hem/haar

een rechtstreeks of onrechtstreeks belangenconflict

van financiële aard berokkent. In dat geval mag de

betreffende bestuurder niet deelnemen aan de

beraadslaging en stemming over dit agendapunt.

Overeenkomstig Artikel 7:97 BWVV moeten

beursgenoteerde vennootschappen een bijzondere

procedure volgen alvorens beslissingen te nemen of

verrichtingen uit te voeren betreffende (i) de relaties

van de beursgenoteerde vennootschap met een

verbonden vennootschap, met uitzondering van de

dochtervennootschappen, en (ii) de relaties tussen een

dochtervennootschap van de beursgenoteerde

vennootschap en een verbonden vennootschap van

de dochtervennootschap, met uitzondering van een

dochtervennootschap van de dochtervennootschap.

Voorafgaand aan de beslissing of verrichting moet een

comité bestaande uit drie onafhankelijke bestuurders,

zo nodig bijgestaan door één of meer onafhankelijke

deskundigen, een schriftelijk advies opstellen voor de

Raad van Bestuur. De commissaris geeft een oordeel

over de juistheid van de informatie in het advies van

het comité en in de notulen van de beslissing van de

Raad van Bestuur.

Het advies van het comité, een uittreksel uit de notulen

van de vergaderingen van de Raad van Bestuur en het

advies van de commissaris moeten worden

opgenomen in het jaarverslag van de Vennootschap.

In 2022 was er een belangenconflict overeenkomstig

Artikel 7:96 BWVV voor één onderwerp op de agenda

van de vergadering van de Raad van Bestuur van 24

maart. Het betrof de goedkeuring van de

managementovereenkomst van de CEO. Hieronder

vindt u het volledige uittreksel van de notulen van de

Raad van Bestuur over dit onderwerp.

117

Goedkeuring van de managementovereenkomst

van de CEO

Belangenconflict

Voorafgaand aan de bespreking van de wijzigingen in

de managementovereenkomst met Sensinnovat BV

verklaart Rudi De Winter, permanente vertegen-

woordiger van Sensinnovat BV, bestuurder van de

Vennootschap, een belang van vermogensrechtelijke

aard te hebben dat strijdig is met de beslissingen die

binnen het toepassingsgebied van de bevoegdheden

van de Raad van Bestuur vallen, met betrekking tot de

wijzigingen die moeten worden aangebracht in zijn

managementovereenkomst met de Vennootschap (de

"Managementovereenkomst"). Dit belangenconflict

vloeit voort uit het feit dat Sensinnovat BV bestuurder

is van de Vennootschap en partij is bij de

Managementovereenkomst. De wijzigingen in de

Managementovereenkomst zullen financiële gevolgen

hebben voor de Vennootschap, aangezien de

Vennootschap hierdoor een hogere management-

vergoeding aan Sensinnovat BV zal moeten betalen

voor het verrichten van diensten onder de

Managementovereenkomst. Krachtens artikel 9 van

Verordening (EG) nr. 2157/2001 van de Raad van 8

oktober 2001 betreffende het statuut van de Europese

vennootschap (de "SE-Verordening") juncto Artikel

7:96 van het Wetboek van Vennootschappen en

Verenigingen belet een belangenconflict de betrokken

bestuurders om deel te nemen aan de

beraadslagingen en te stemmen over de beslissing

waarvoor een potentieel belangenconflict bestaat.

De Raad van Bestuur heeft kennis genomen van de

wijzigingen in de Managementovereenkomst. De Raad

van Bestuur, die op de hoogte is gebracht van het

bestaan van een belangenconflict met betrekking tot

deze overeenkomst, heeft niettemin besloten om de

wijzigingen erin goed te keuren. De Vennootschap

heeft behoefte aan hooggekwalificeerde specialisten

met uitgebreide ervaring en expertise in haar

vakgebied. De Raad van Bestuur is van oordeel dat

Sensinnovat BV (vertegenwoordigd door zijn

permanente vertegenwoordiger Rudi De Winter) de

voorbije jaren duidelijk blijk heeft gegeven van deze

vaardigheden. De vergoeding is echter ongewijzigd

gebleven en is bijgevolg niet meer in

overeenstemming met de marktnormen. De Raad van

Bestuur heeft geconcludeerd dat de wijzigingen in de

Managementovereenkomst (d.w.z. de verhoging van

de managementvergoeding) in het belang zijn van de

Vennootschap, aangezien, ook al gaat het om de

verhoogde betaling door de Vennootschap aan

Sensinnovat BV van een managementvergoeding,

deze managementvergoedingen in verhouding staan

tot de door deze beheerder aan de Vennootschap te

verlenen diensten. De Raad heeft beslist om de

wijzigingen in de Managementovereenkomst goed te

keuren in de aan de Raad van Bestuur voorgelegde

vorm.

Overige verrichtingen met bestuurders en het

Uitvoerend Management

Zoals bepaald in sectie 6 van het Corporate

Governance Charter van X-FAB dienen de leden van

de Raad van Bestuur hun persoonlijke en zakelijke

aangelegenheden zodanig te regelen dat conflicten

met X-FAB worden vermeden. Bovendien is het de

leden van de Raad van Bestuur en het Uitvoerend

Management niet toegestaan om, rechtstreeks of

onrechtstreeks, overeenkomsten te sluiten met X‑FAB

of een van de dochterondernemingen voor het leveren

van betaalde diensten of goederen, tenzij de Raad van

Bestuur daartoe uitdrukkelijk toestemming heeft

gegeven. Dergelijke overeenkomsten moeten altijd

volgens het "at arm's length"-principe worden

afgesloten. Er wordt verwezen naar toelichting 12 over

transacties met verbonden partijen.

In 2022 waren er geen transacties tussen de

Vennootschap en de bestuurders of uitvoerende

managers waarbij sprake was van een belangenconflict.

Handel met voorkennis

In overeenstemming met de Belgische Corporate

Governance Code 2020 en de EU-Verordening inzake

Marktmisbruik (EU nr. 596/2014) werd het beleid van

X-FAB inzake handel met voorkennis in 2020

aangepast en goedgekeurd door de Raad van Bestuur.

X-FAB voldoet aan de Belgische bepalingen inzake

handel met voorkennis en marktmisbruik. Wat dat

betreft wordt een lijst bijgehouden van alle personen

met leidinggevende verantwoordelijkheden en alle

andere personen die toegang hebben tot gevoelige

informatie, die van invloed kan zijn op de koers van het

aandeel.

Het doel van het beleid van X-FAB inzake handel met

voorkennis is het voorkomen van misbruik van

voorkennis. Verder moeten de leden van de Raad van

Bestuur en het Uitvoerend Management, alvorens

aandelen van de vennootschap te verhandelen, groen

licht krijgen van de Compliance Officer en verslag

uitbrengen zodra de transactie is voltooid. Verder

moeten de leden van de Raad van Bestuur, het

Uitvoerend Management en nauw verbonden

personen al hun transacties boven een bepaalde

drempel in X-FAB-aandelen melden aan de Belgische

Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten, die

deze kennisgevingen op haar website zal publiceren.

De naleving van het beleid inzake handel met

voorkennis van X-FAB zal worden ondersteund en

gecontroleerd door de Compliance Officer.

7.9 Procedures voor interne controle en

risicoanalyse met betrekking tot de financiële

verslaggeving

De procedures voor interne controle en risicoanalyse

met betrekking tot het proces van financiële

verslaggeving worden gecoördineerd door de Chief

Financial Officer. Dergelijke procedures zijn ingevoerd

om te waarborgen dat de financiële verslaggeving

gebaseerd is op betrouwbare informatie en dat de

continuïteit van de financiële verslaggeving in

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

118

overeenstemming met de IFRS-principes voor

financiële verslaggeving is gewaarborgd.

Het proces van interne controle met betrekking tot de

financiële verslaggeving is gebaseerd op de volgende

principes:

•Gegevens over transacties of het gebruik van

activa van de Vennootschap worden nauwkeurig

geregistreerd en opgeslagen in een geauto-

matiseerd, wereldwijd Enterprise Resource

Planning (ERP)-systeem door de verschillende

X-FAB business units.

•De boekhoudkundige verrichtingen worden

geregistreerd in wereldwijd gestandaardiseerde

rekeningstelsels.

•De financiële informatie wordt in eerste instantie

opgesteld en gerapporteerd door de

boekhoudkundige teams in de verschillende

juridische entiteiten van X-FAB wereldwijd.

•Daarom zullen de financiële managers van de

verschillende X-FAB-locaties de opgestelde en

gerapporteerde lokale financiële informatie

doornemen alvorens deze naar het Global Finance

Department te sturen.

•In deze afdeling ondergaat de financiële informatie

een definitieve beoordeling voordat deze in de

geconsolideerde jaarrekening wordt opgenomen.

X-FAB wordt geldig vertegenwoordigd door louter de

handtekening van de CEO voor alle aspecten binnen

en buiten het dagelijks bestuur van de Vennootschap.

Aan leden van het Uitvoerend Management worden

specifieke bevoegdheden toegekend om X-FAB te

vertegenwoordigen in aangelegenheden die verband

houden met het functionele gebied waarvoor zij

verantwoordelijk zijn. Voor handelingen die buiten het

kader van het dagelijks bestuur vallen, wordt de

Vennootschap geldig vertegenwoordigd door twee

bestuurders die samen optreden.

Indien bepaalde tekortkomingen worden ontdekt, zal

dit aan het Uitvoerend Management worden gemeld

om te bepalen welke passende maatregelen kunnen

worden genomen.

De risicobeoordeling in verband met de financiële

verslaggeving is gebaseerd op de volgende

uitgangspunten:

•De risico's waarmee de Vennootschap wordt

geconfronteerd, worden opgespoord en

opgevolgd door de verantwoordelijken van de

verschillende afdelingen van de Vennootschap.

•Het geautomatiseerde ERP-systeem biedt de

verantwoordelijke personen van de afdelingen

permanent toegang tot de financiële informatie die

relevant is voor de bedrijfsactiviteiten van hun

functionele gebied met het oog op toezicht,

controle en sturing.

•Het afsluiten van de rekeningen aan het einde van

elke maand garandeert dat de financiële gevolgen

van de geïdentificeerde risico’s nauwlettend

worden opgevolgd om te kunnen anticiperen op

mogelijke negatieve evoluties.

•De financiële resultaten worden ook maandelijks

beoordeeld op een wereldwijd niveau.

•Een systeem voor gegevensbescherming

gebaseerd op antivirussoftware, interne en externe

back-ups van gegevens en controle op

toegangsrechten tot informatie, beschermt de

informatie van de Vennootschap en garandeert de

continuïteit van de financiële rapportering. De

toereikendheid en integriteit van deze IT-systemen

en -procedures worden regelmatig getoetst.

•In overeenstemming met de Belgische Corporate

Governance Code 2020 heeft X-FAB een interne

auditfunctie opgericht voor zijn financiële afdeling,

waarvan de middelen en bekwaamheden

aangepast zijn om de financiële rapportering en het

risicobeheer van de Vennootschap te beoordelen.

Het Auditcomité ontvangt periodiek een overzicht

van de interne auditactiviteiten.

7.10 Beschrijving van bepaalde informatie uit

de statuten en elementen die relevant zijn

voor een overnamebod

Kapitaalstructuur

Het maatschappelijk kapitaal van X-FAB bedraagt EUR

657.456.850,68 en wordt vertegenwoordigd door

130.781.669 gelijke aandelen zonder nominale waarde.

De aandelen zijn op naam of gedematerialiseerd.

Beperkingen op de overdracht van effecten

De statuten bevatten geen beperkingen op de

overdracht van de aandelen. De Raad van Bestuur is

bovendien niet op de hoogte van beperkingen die

door de wet worden opgelegd aan de overdracht van

aandelen door aandeelhouders, behalve in het kader

van de regels inzake marktmisbruik.

Beperkingen op het uitoefenen van stemrecht

Elk aandeel geeft recht op één stem. De statuten

bevatten geen beperkingen op het stemrecht en elke

aandeelhouder kan zijn stemrecht uitoefenen mits hij

geldig tot de algemene vergadering wordt toegelaten

en zijn rechten niet zijn geschorst. Op grond van Artikel

11 van de statuten is de Vennootschap gerechtigd de

uitoefening van de rechten verbonden aan effecten

die aan meerdere aandeelhouders toebehoren op te

schorten totdat ten overstaan van de Vennootschap

één persoon als vertegenwoordiger van het effect is

benoemd.

Niemand kan tijdens de algemene vergadering

stemmen aan de hand van stemrechten verbonden

aan effecten die niet tijdig zijn gerapporteerd in

overeenstemming met de statuten en de wet.

119

De Raad is niet op de hoogte van andere beperkingen

die door de wet worden opgelegd aan de uitoefening

van het stemrecht.

Overeenkomsten onder aandeelhouders

XTRION NV en Sarawak Technology Holdings Sdn.

Bhd. hebben een aandeelhoudersovereenkomst

gesloten als aandeelhouders van X-FAB (de

“Aandeelhoudersovereenkomst”).

De Aandeelhoudersovereenkomst is van toepassing

zolang elke aandeelhouder meer dan 5% van de

aandelen van X-FAB bezit. De Aandeelhouders-

overeenkomst behandelt bepaalde kwesties in

verband met het bestuur van X-FAB en de overdracht

van aandelen van X-FAB in het bezit van de partijen

van deze Aandeelhoudersovereenkomst.

Krachtens de voorwaarden van de Aandeelhouders-

overeenkomst hebben XTRION NV en Sarawak

Technology Holdings Sdn. Bhd. elk het recht om twee

bestuurders te benoemen tot de Raad van Bestuur.

De Aandeelhoudersovereenkomst voorziet voorts in

bepaalde beperkingen op de mogelijkheden van

XTRION NV en Sarawak Technology Holdings Sdn.

Bhd. om hun aandelen in X-FAB over te dragen.

Aanpassingen van de statuten

Onder de bijzondere wettelijke quorumvereisten vallen

onder meer wijzigingen van de statuten, de uitgifte van

nieuwe aandelen, converteerbare obligaties of

warrants en beslissingen over fusies en splitsingen, die

vereisen dat ten minste 50 % van het aandelenkapitaal

aanwezig of vertegenwoordigd is. Indien het quorum

niet is bereikt, kan een tweede vergadering worden

bijeengeroepen waarop geen quorum van toepassing

is.

Onder aangelegenheden met bijzondere

meerderheidsvereisten vallen onder meer beslissingen

over fusies en splitsingen, waarvoor een meerderheid

van ten minste 75 % van de uitgebrachte stemmen

vereist is.

Bevoegdheid van de Raad van Bestuur om eigen

aandelen uit te geven, in te kopen of af te stoten

De statuten bepalen dat de Raad van Bestuur het

maatschappelijk kapitaal van de Vennootschap in één

of meerdere malen mag verhogen met een

(gecumuleerd) bedrag van maximum EUR

657.456.850,68. Deze bevoegdheid kan worden

verlengd overeenkomstig de wettelijke bepalingen ter

zake. De Raad van Bestuur kan deze bevoegdheid

uitoefenen gedurende een periode van vijf (5) jaar

vanaf de datum van publicatie in de Bijlage bij het

Belgisch Staatsblad van de aanpassing van deze

statuten, goedgekeurd door de aandeelhouders-

vergadering van 28 april 2022.

De Raad van Bestuur is verder gemachtigd door Artikel

13 van de statuten om eigen aandelen in de

Vennootschap te verwerven, rechtstreeks, door een

persoon die in zijn/haar naam handelt in naam van de

Vennootschap of via een directe dochtermaatschappij

zoals bedoeld en afgebakend in Artikel 7:221 BWVV en

wel onder de volgende voorwaarden:

•Deze machtiging geldt voor een aantal eigen

aandelen, winstbewijzen of geassocieerde

certificaten dat ten hoogste gelijk is aan het totale

aantal eigen aandelen in het bezit van de

Vennootschap gelijk aan de vooropgestelde limiet

van 20 %, zoals bepaald in Artikel 5 van de

SE-verordening juncto Artikel 7:215 e.v. BWVV.

•Op grond van deze machtiging moet een aandeel

worden verworven tegen een prijs die voldoet aan

de wettelijke vereisten, maar die in ieder geval niet

meer dan 10 % onder de laagste slotkoers van de

laatste 30 beursdagen voorafgaand aan de

transactie en niet meer dan 5 % boven de hoogste

slotkoers van de laatste 30 beursdagen

voorafgaand aan de transactie zal liggen.

•Deze machtiging is geldig voor vijf jaar vanaf 28

april 2022.

Bij besluit van de algemene vergadering van

aandeelhouders gehouden op 28 april 2022 is de Raad

van Bestuur bevoegd om alle aandelen, winstbewijzen

of bijbehorende certificaten van de Vennootschap

geheel of gedeeltelijk af te stoten.

•Dit kan te allen tijde en tegen een prijs die zij

bepaalt, op of buiten de beurs of in het kader van

het remuneratiebeleid aan personeel in de zin van

Artikel 1:27 BWVV of om elk ernstig en dreigend

nadeel voor de Vennootschap te voorkomen.

•De machtiging heeft betrekking op de afstoting

van aandelen, winstbewijzen of aanverwante

certificaten van de Vennootschap door een

rechtstreekse dochtervennootschap in de zin van

Artikel 7:221 BWVV.

•De machtiging is geldig zonder tijdsbeperking,

behalve wanneer de afstoting bedoeld is om een

ernstige en dreigende schade te voorkomen, in

welk geval de machtiging geldig is voor een periode

van drie (3) jaar vanaf de datum van publicatie van

de machtiging in de Bijlagen van het Belgisch

Staatsblad (d.w.z. 2 mei 2022).

Bevoegdheid van de Raad van Bestuur om een

kapitaalverhoging door te voeren

Volgens de statuten was de Raad van Bestuur

uitdrukkelijk gemachtigd om een kapitaalverhoging, in

welke vorm dan ook, door te voeren, waaronder een

kapitaalverhoging die gepaard gaat met beperking of

intrekking van het voorkeurrecht, zelfs nadat de

Vennootschap van de Autoriteit voor Financiële

Diensten en Markten (FSMA) een kennisgeving zou

ontvangen van een overnamebod op de aandelen van

de Vennootschap. Indien dit het geval is, moet de

kapitaalverhoging echter voldoen aan de aanvullende

voorwaarden die zijn vastgelegd in Artikel 5 van de

SE-verordening juncto Artikel 7:202 BWVV.

De bevoegdheden van de Raad van Bestuur blijven

drie (3) jaar van kracht, vanaf de datum van de

statutenwijziging goedgekeurd door de

	Jaarverslag 2022 | Verklaring m.b.t. deugdelijk bestuur

120

aandeelhoudersvergadering van 28 april 2022.

De bevoegdheden kunnen worden hernieuwd voor

een volgende periode van drie jaar op basis van een

besluit van de aandeelhoudersvergadering die

beraadslaagt en beslist in overeenstemming met de

toepasselijke regels. Indien de Raad van Bestuur beslist

tot verhoging van het toegestane kapitaal op grond

van deze machtiging, zal de verhoging worden

afgetrokken van het resterende deel van het

toegestane kapitaal.

Overige elementen

De Vennootschap heeft geen effecten uitgegeven

met bijzondere zeggenschapsrechten.

Er zijn geen overeenkomsten gesloten tussen de

Vennootschap en haar bestuurders of medewerkers

die voorzien in vergoeding indien, als gevolg van een

overnamebod, de bestuurders ontslag zouden nemen

of zonder geldige reden worden ontslagen of indien

het dienstverband van de medewerkers wordt

beëindigd.

7.11 Commissaris

KPMG Bedrijfsrevisoren BV, waarvan de

maatschappelijke zetel gevestigd is te 1930 Zaventem,

Luchthaven, Brussel Nationaal 1K, werd benoemd tot

commissaris van de Vennootschap. Dhr. Jos Briers,

bedrijfsrevisor, werd aangesteld als permanente

vertegenwoordiger van de commissaris.

De honoraria voor de controle van de geconsolideerde

jaarrekening bedroegen USD 450.000, excl. btw. In

2022 werden bijkomende honoraria aangerekend voor

andere diensten voor een bedrag van USD 27.000,

excl. btw. Niet-auditgerelateerde diensten hebben

voornamelijk betrekking op certificeringsopdrachten

en naleving van de belastingwetgeving.

7.12 Naleving van de Belgische Corporate

Governance Code van 2020

X-FAB voldoet aan de principes van de Code 2020.

In het licht van het “comply-or-explainprincipe” van de

Code wijst het volgende overzicht op die bepalingen

van de Code die X-FAB niet naleeft, samen met een

toelichting van de redenen voor de niet-naleving:

•In tegenstelling tot aanbeveling 7.9 van de Code

2020 dienen de leden van het Uitvoerend

Management geen minimumdrempel aan aandelen

in de Vennootschap aan te houden. Bovendien

kent de Vennootschap geen aandelen, opties of

andere rechten om aandelen te verwerven toe aan

haar leden van het Uitvoerend Management.

Er dient echter opgemerkt te worden dat de

CEO een belangrijke aandeelhouder is van de

Vennootschap. De Raad van Bestuur is van oordeel

dat de beurskoers van een vennootschap niet altijd

een correcte weerspiegeling is van de prestaties

van die vennootschap, aangezien er vele externe

factoren zijn die ook de koers van een financieel

instrument beïnvloeden. De financiële cijfers die

een impact hebben op het niveau van de

bedrijfscomponent van de variabele vergoeding, nl.

de EBIT-doelstelling, zijn een belangrijker element

dat de waardering van de Vennootschap stuurt.

Als dusdanig zijn de bestuurders van oordeel dat er

een duidelijke afstemming is tussen de

aandeelhouders enerzijds en het management

anderzijds.

•In tegenstelling tot aanbeveling 7.6 van de Code

2020 voor niet-uitvoerende bestuurders

ontvangen de bestuurders geen aandelen in de

Vennootschap als onderdeel van hun vergoeding.

Het doel van de aanbeveling is om de belangen van

niet-uitvoerende bestuurders beter af te stemmen

op het langetermijnbelang van de aandeelhouder.

Bij X-FAB is dat

langetermijnaandeelhoudersperspectief

voldoende vertegenwoordigd in de Raad van

Bestuur, aangezien zowel de CEO als één

bestuurder belangrijke (indirecte) aandeelhouders

van de Vennootschap zijn.

121

122

123

8. INFORMATIE VOOR DE

AANDEELHOUDERS

Aandeelhoudersstructuur

	AANTAL AANDELEN	AANDEEL IN %
XTRION NV	63.333.563	48,4
Sarawak Technology Holdings Sdn, Bhd,	14.948.655	11,4
Openbaar	52.499.451	40,1
TOTAAL	130.781.669	100,0

Totaal aantal stemmen: 130.781.669

Informatie over de aandelen

Eerste dag van notering:	6 April 2017
Beurs:	Euronext Paris
Ticker:	XFAB
ISIN:	BE0974310428
Aantal uitstaande aandelen op 31 december 2022:	130.781.669
Marktkapitalisatie op 31 december 2022:	EUR 865,774,648.78

	Jaarverslag 2022 | Informatie voor de aandeelhouders

124

Financiële kalender

27 April 2023

Publicatie van de resultaten voor K1 2023

Jaarlijkse algemene vergadering

8 Juni 2023

X-FAB Investor Day 2023

27 Juli 2023

Publicatie van de resultaten voor K2 2023

5 September 2023

Publicatie van de halfjaarverslag 2023

26 Oktober 2023

Publicatie van de resultaten voor K3 2023

Contactinformatie

X-FAB Silicon Foundries SE

Investor Relations

Transportstraat 1

3980 Tessenderlo

België

Telefoon: +32 1361 3627

E-Mail: [email protected]

Website: www.xfab.com

125

9. UITTREKSEL UIT DE STATU-

TAIRE JAARREKENING VAN

X-FAB SILICON FOUNDRIES SE

De afzonderlijke jaarrekening van X-FAB Silicon

Foundries SE, de moedermaatschappij van de Groep,

werd gecontroleerd in overeenstemming met de

Belgische wettelijke voorschriften. Het verslag van de

commissaris is ‘zonder voorbehoud’ en bevestigt dat

de jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met

de Belgische boekhoudnormen en dat deze een

getrouw beeld geeft van de financiële toestand en

resultaten van X-FAB Silicon Foundries SE in overeen-

stemming met alle wettelijke en bestuursrechtelijke

voorschriften.

De afzonderlijke jaarrekening zal, samen met het

afzonderlijk verslag van de Raad van Bestuur aan de

algemene vergadering van aandeelhouders en het

verslag van de commissaris, worden neergelegd bij de

Nationale Bank van België overeenkomstig de

wettelijke indieningsdata. Bovendien is deze beschik-

baar op de website van de Vennootschap of op aan-

vraag verkrijgbaar bij de maatschappelijke zetel van de

Vennootschap in de Transportstraat 1, 3980

Tessenderlo.

De afzonderlijke jaarrekening wordt hierna in verkorte

vorm weergegeven.

De verkorte statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon

Foundries SE wordt in duizenden EUR gepresenteerd

daar de functionele valuta van de statutaire jaarre-

kening de euro is.

Participaties in verbonden ondernemingen worden

opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde.

Verkorte niet-geconsolideerde resultatenrekening

Voor het jaar eindigend op 31 december

in duizenden EUR	2022	2020
Bedrijfsopbrengsten
Omzet	13.016	11.775
Bedrijfslasten
Diensten en overige goederen	(13.106)	(11.650)
Salarissen, sociale-zekerheidskosten en pensioenen	(135)	(105)
Waardeverminderingen	(4)	(8)
Bedrijfswinst (verlies)	(229)	12
Financiele opbrengsten
Inkomsten uit vlottende activa	14.848	56.371
Inkomsten uit financiele vaste activa	—	—
Overige financiele inkomsten	2.040	1.015
Financiele kosten
Kosten van schulden	(53)	(19)
Overige financiele lasten	(87)	—
Netto financieel resultaat	16.748	57.367
Winst voor belastingen	16.519	57.379
Vennootschapsbelasting	(414)	(316)
Winst over de periode	16.105	57.063

	Jaarverslag 2022 | Uittreksel uit de statutaire jaarrekening van X-FAB Silicon Foundries SE

126

Verkorte niet-geconsolideerde balans

in duizenden EUR	31 december 2022	31 december 2021
ACTIVA
Vaste activa
Andere uitrusting	5	9
Financiële activa
Aangesloten ondernemingen
Participaties	927.250	927.250
Vorderingen ten aanzien van verbonden ondernemingen	—	239
Totaal vaste activa	927.255	927.498
Vlottende activa
Vorderingen op ten hoogste één jaar
Overige vorderingen	18.100	60.409
Geldmiddelen en kasequivalenten	70.097	16.133
Overlopende rekeningen	8	8
Totaal vlottende activa	88.205	76.550
Totaal activa	1.015.460	1.004.048
EIGEN VERMOGEN EN PASSIVA
Vermogen
Kapitaal
Aandelenkapitaal – uitgegeven	657.457	657.457
Agio	92.902	92.902
Reserves
Wettelijke reserves	13.207	12.402
Reserve voor eigen aandelen	562	562
Overgedragen winst	250.201	234.900
Totaal eigen vermogen	1.014.329	998.223
Kortlopende schulden
Schulden op ten hoogste één jaar
Handelsschulden	198	589
Overige kortlopende schulden	621	5.133
Belastingen	312	44
Toe te rekenen kosten en over te dragen opbrengsten	—	59
Totaal kortlopende schulden	1.131	5.825
Totaal eigen vermogen en passiva	1.015.460	1.004.048

127

10. RISICOFACTOREN

Een belegging in aandelen brengt risico’s en

onzekerheden met zich mee. Alvorens te beslissen om

te beleggen in aandelen van X-FAB, dienen de

informatie in dit jaarverslag en in het bijzonder de

hieronder beschreven risico’s en onzekerheden

zorgvuldig te worden gelezen en overwogen. Het

optreden van deze risico’s kan een negatieve invloed

hebben op de activiteiten, bedrijfsresultaten en

financiële toestand van de onderneming.

Risico’s met betrekking tot de business van

X-FAB en de halfgeleiderindustrie

Structurele trends op de markten voor de

eindproducten die door de klanten van X-FAB

worden geproduceerd, of de materiële volatiliteit

in de vraag naar deze producten kunnen een

invloed hebben op het vermogen van X-FAB om de

verkoop- en winstniveaus te handhaven of te

verhogen.

Een aanzienlijk deel van de inkomsten van X-FAB is

afkomstig van klanten die IC’s gebruiken,

geproduceerd door de Groep als componenten voor

de productie van een breed scala aan producten,

waaronder automobiel-, industriële, medische en

communicatieapparatuur. Indien de vraag van de

consument naar deze producten volatiel is, of indien de

vroegere en verwachte structurele groeitendensen in

deze sectoren niet aanhouden, kan dit leiden tot een

verminderde vraag naar analoog/gemengd-signaal-

IC’s van X-FAB.

Een wereldwijde systeemeconomische of

financiële crisis, toegenomen politieke onzekerheid

of toegenomen economisch protectionisme

kunnen een negatief effect hebben op X-FAB.

De activiteiten van X-FAB zijn onderworpen aan

inherente en indirecte risico’s die voortvloeien uit

algemene en sectorspecifieke economische

omstandigheden op de markten waarin de

onderneming actief is. In de afgelopen jaren hebben

verschillende grote systeemeconomische en financiële

crisissen en gebeurtenissen die tot politieke

onzekerheid hebben geleid, de wereldwijde

bedrijfsomstandigheden, de halfgeleiderindustrie en

diverse consumenten- en industriële markten negatief

beïnvloed. De bescherming van X-FAB tegen baisses is

beperkt, aangezien een grote meerderheid van de

klantencontracten geen minimale ordervereisten

bevat. Als gevolg daarvan kan elke daling of langzame

groei van het BBP, veroorzaakt door politieke

onzekerheid, veranderingen in de handelsregelgeving

of bredere economische omstandigheden, die leiden

tot lagere consumenten- en industriële uitgaven, een

negatieve invloed hebben op de klanten van X-FAB en

leiden tot een lagere vraag naar zijn analoog/

gemengd-signaal-IC’s.

Een aanzienlijk deel van de omzet van X-FAB is

afkomstig van een relatief beperkt aantal klanten,

van wie de grootste klant een verbonden partij is.

De grootste klant van X-FAB, Melexis, was in 2022

goed voor 40% van de omzet van de Groep, terwijl de

drie grootste klanten van de Groep goed waren voor

47% van de omzet en de vijf grootste klanten voor 52%

van de omzet gedurende het jaar. Het is geen enkele

klant van X-FAB contractueel verboden om bij andere

halfgeleiderleveranciers in te kopen. In het verleden

zijn klanten met weinig of geen kennisgeving naar

andere halfgeleiderleveranciers overgestapt of

hebben zij de Groep meegedeeld dat zij halfgeleiders

voor nieuwe eindproducten van andere halfgeleider-

fabrikanten zouden betrekken. Veranderingen in de

relaties van X-FAB met zijn topklanten, het verlies van

een of meer van deze klanten of een verandering in de

concurrentiepositie van een van deze klanten kunnen

een wezenlijk nadelig effect hebben op X-FAB.

Bovendien is Melexis een verbonden partij, aangezien

het wordt gecontroleerd door X-FAB's grootste

aandeelhouder XTRION (die uiteindelijk eigendom is

van Roland Duchâtelet, Rudi De Winter en Françoise

Chombar, en de permanente vertegenwoordiger van

de CEO van X-FAB, Rudi De Winter, is getrouwd met

Françoise Chombar die tot eind juli 2021 CEO was van

Melexis en momenteel voorzitter is van de raad van

bestuur van Melexis. De voorwaarden voor de handels-

betrekkingen tussen X-FAB en Melexis zijn in overeen-

stemming met die welke zouden zijn overeengekomen

tussen onafhankelijke partijen in vergelijkbare omstan-

digheden. Het zakelijke karakter van deze voorwaarden

wordt geanalyseerd, bepaald en getest in overeen-

stemming met de betreffende principes en beste

praktijken, zoals uiteengezet in de OESO-richtlijnen

2017 met betrekking tot verrekenprijzen voor multi-

nationals en belastingdiensten. Ondanks de nodige

zorgvuldigheid bij de analyse van de verrekenprijzen

van de Groep, kan niet worden gegarandeerd dat de

belastingautoriteiten of rechtbanken geen positie

zullen innemen die tegengesteld is aan die van de

Groep.

Door de relatief vaste kostenstructuur van X-FAB

is zijn vermogen om de winstgevendheid te

verhogen afhankelijk van zijn vermogen om

passende benuttingsniveaus te handhaven.

De winstgevendheid van de activiteiten van X-FAB

hangt nauw samen met het benuttingsniveau. Het

vermogen van X-FAB om de benuttingsniveaus te

verbeteren of te handhaven hangt onder meer af van

de algemene economische omgeving, het succes van

zijn belangrijkste klanten en zijn vermogen om de

technologieën en processen aan te bieden die nodig

zijn om concurrerend te blijven. Als de benuttings-

niveaus niet worden gehandhaafd of verbeterd, kan dit

een wezenlijk nadelig effect hebben op X-FAB.

	Jaarverslag 2022 | Risicofactoren

128

X-FAB ondervindt moeilijkheden bij het

voorspellen van de vraag en is daardoor mogelijk

niet in staat zijn productiecapaciteit af te stemmen

op de vraag.

Moeilijkheden bij het voorspellen van toekomstige

activiteiten maken het moeilijker om optimale

benuttingsniveaus te bereiken en te handhaven en om

de capaciteitsbehoeften van de activiteiten van X-FAB

adequaat te voorspellen. Aangezien klanten gewoonlijk

bestellingen plaatsen op korte termijn, kan X-FAB

moeilijkheden ondervinden om de vraag nauwkeurig te

voorspellen. Significante capaciteitsproblemen of

onvermogen of vertraging bij het verplaatsen van de

productie naar een andere fabriek kan de relaties van

X-FAB met zijn klanten schaden en leiden tot

omzetverlies. Bovendien kunnen kleine veranderingen

in de verkoop bij de OEM's tot voorraadcorrecties in de

hele toeleveringsketen leiden. Het proces van order-

plaatsing bij X-FAB tot assemblage van het eindpro-

duct bij de OEM kan ongeveer tien maanden duren.

Een kleine variatie in de verkoop, in combinatie met

een negatieve of positieve groei van het marktseg-

ment, kan dan ook leiden tot overreacties in de

toeleveringsketen. Aangezien X-FAB zich aan het

einde van de keten bevindt, worden de effecten daar

nog versterkt.

Het is mogelijk dat X-FAB er niet in slaagt om zijn

productiecapaciteit en -mogelijkheden te

vergroten.

In het kader van zijn strategie om de capaciteit uit te

breiden, wil X-FAB de mogelijkheden en capaciteit van

de bestaande vestigingen van de Groep uitbreiden.

Dit hangt af van de tijdige beschikbaarheid van appara-

tuur, alsook van het vermogen om dergelijke nieuwe

apparatuur tijdig te installeren en te kwalificeren.

Hoewel X-FAB momenteel geen toekomstige over-

names plant, kan de Groep op middellange termijn

bijkomende ondernemingen of productielocaties

overnemen. X-FAB kan ook proberen zijn productie-

capaciteit te vergroten door nieuwe productielocaties

te ontwikkelen. Het niet succesvol integreren van een

overgenomen onderneming, productie of technologie

of het niet realiseren van de gewenste synergieën kan

de toekomstige uitbreiding van X-FAB belemmeren.

Het is mogelijk dat X-FAB niet alle verwachte

voordelen van de overname van de

kernactiviteiten van Altis realiseert.

X-FAB verwierf de Altis-activa in 2016, waaronder een

vestiging in Corbeil-Essonnes, Frankrijk. Het integra-

tieproces omvat een reeks technologische introduc-

ties, capaciteitsverbeteringen, systeemtoepassingen in

de hele Groep en de implementatie van kosten-

efficiënte maatregelen. X-FAB kan te maken krijgen

met vertragingen of onderbrekingen in dit integra-

tieproces, onder meer als gevolg van vertragingen in

de kwalificaties van klanten in de fab of de noodzaak

om bijkomende investeringen te doen. Er kan geen

zekerheid worden gegeven dat deze integratie succes-

vol zal zijn, dat X-FAB zal voldoen aan de gerichte

synergieën of financiële opbrengsten in de nieuwe

faciliteit, of dat X-FAB in staat zal zijn om alle bestaan-

de klanten te behouden om zo een bevredigend

gebruik van de productie te verzekeren tijdens de

overgangsperiode.

De kans bestaat dat de verwachtingen van X-FAB

ten aanzien van een toename van het markt-

aandeel van gieterijen niet worden ingelost.

Een belangrijk onderdeel van de strategie van X-FAB is

de overtuiging dat de markt voor gieterijen zal groeien

dankzij de toegenomen uitbesteding van

gespecialiseerde technologieën door IDM’s en de

toenemende prevalentie van fabless bedrijven. Hoewel

deze trend zich op de markt voor digitale IC’s heeft

voorgedaan, is het mogelijk dat deze trend zich niet in

dezelfde mate ontwikkelt op de markt voor

gespecialiseerde technologieën. Als de toenemende

marktgroei voor gieterijen zou vertragen of omkeren,

zou dit een wezenlijk negatief effect kunnen hebben

op X-FAB.

X-FAB kan te maken krijgen met toenemende

concurrentie.

Hoewel X-FAB actief is in een beperkt marktsegment

binnen de bredere halfgeleiderindustrie, wordt de

Groep geconfronteerd met concurrentie van andere

halfgeleiderproducenten, waarvan sommige meer

productie-, financiële, onderzoeks- en ontwikkelings-

en marketingmiddelen hebben dan X-FAB. Op lange

termijn kunnen deze concurrenten een groter deel van

de nieuwe klanten winnen dan X-FAB of bestaande

klanten van X-FAB binnenhalen. Als X-FAB niet

hetzelfde niveau van ontwerp- en engineeringonder-

steuning, capaciteit of geavanceerde mogelijkheden

kan bieden als de concurrenten, kan dit een wezenlijk

nadelig effect hebben op X-FAB.

X-FAB kan te maken krijgen met prijsdruk vanwege

de concurrentie.

Concurrenten kunnen een impact hebben op de

verkoopprijzen van X-FAB en de vraag naar zijn

diensten. Hoewel X-FAB in het verleden geen noe-

menswaardige prijsdruk heeft ondervonden, is er geen

zekerheid dat dit in de toekomst ook het geval zal zijn.

Significante dalingen van ASP’s (Average Selling

Prices) kunnen een wezenlijk nadelig effect hebben op

X-FAB.

X-FAB kan te maken krijgen met prijsverhogingen

van zijn leveranciers.

X-FAB vervaardigt analoog/gemengd-signaal-IC’s

met behulp van eigen procestechnologieën, silicium-

wafers van derden en andere grondstoffen. Verande-

ringen in de beschikbaarheid of prijzen van dergelijke

wafers, grondstoffen, elektriciteit, reserveonderdelen

enz. kunnen een effect hebben op de operationele

marge als de extra kosten niet kunnen worden op-

genomen in de prijzen voor de klanten van X-FAB.

In 2022 vertegenwoordigden de kosten van onbe-

werkte wafers 13 % van de totale verkoopkosten.

Voor de meeste onbewerkte wafers gebruikt X-FAB

meer dan één leverancier om de beschikbaarheid van

de vereiste volumes te vrijwaren, maar ook om flexibel

te blijven. Dit vergt echter ook een grotere inspanning

129

om de nodige kwalificaties van de leveranciers te

verkrijgen.

X-FAB kan boetes oplopen als het de voorwaarden

van bestaande langetermijncontracten met

klanten en leveranciers niet nakomt.

X-FAB heeft langetermijnovereenkomsten gesloten

met een aantal klanten en leveranciers. De

langetermijncontracten met klanten bevatten gebruik-

of betaalregelingen die de overeengekomen

waferhoeveelheden en prijzen voor de activiteit van

een klant met X-FAB vastleggen voor een periode van

drie jaar. Dergelijke regelingen bieden X-FAB meer

zicht op zijn toekomstige activiteitsniveaus. Mocht

X‑FAB echter niet in staat zijn de overeengekomen

hoeveelheden op tijd te leveren, dan zal het een boete

moeten betalen. Op soortgelijke wijze bevatten de

langetermijninkoopcontracten met leveranciers

gebruik- of betaalregelingen en kan X-FAB een boete

oplopen als het niet de overeengekomen

hoeveelheden afneemt van leveranciers waarmee het

dergelijke contracten heeft.

De activiteiten van X-FAB kunnen worden

verstoord door een onbetrouwbare of

ontoereikende stroomvoorziening.

Een betrouwbare stroomvoorziening is essentieel om

een waferfabriek te handhaven. Ongeplande

onderbrekingen kunnen aanzienlijke schade

veroorzaken aan werk in uitvoering en apparatuur.

Bovendien kan in tijden van toegenomen geopolitieke

spanningen en wereldwijde concurrentie om schaarse

hulpbronnen de energievoorziening in sommige regio's

ontoereikend worden.

X-FAB is onderhevig aan risico’s in verband met

wisselkoersschommelingen.

X-FAB boekt zijn financiële resultaten in Amerikaanse

dollar, maar ontvangst opbrengsten en maakt kosten in

verschillende valuta, waaronder de euro en de Malei-

sische ringgit. Veranderingen in de wisselkoers van de

US dollar ten opzichte van de euro of de Maleisische

ringgit kunnen leiden tot wisselkoersverliezen in een

bepaald jaar, vergeleken met voorgaande exploitatie-

perioden, of tot een ongelijke relatie tussen uitgaven in

lokale valuta en omzet in US dollar. X-FAB streeft naar

een natuurlijke afdekking van de activiteiten, waardoor

de ontwikkeling van de winstgevendheid van X-FAB

grotendeels onafhankelijk zou zijn van wisselkoers-

schommelingen; het is echter mogelijk dat dit niet

doeltreffend is in het voorkomen van wisselkoers-

verliezen.

Prijs-, krediet-, liquiditeits- en kasstroomrisico's en

risico's in verband met het gebruik van financiële

instrumenten worden beschreven in toelichting 10 bij

de geconsolideerde jaarrekening van X-FAB in

hoofdstuk 5.

X-FAB is onderhevig aan risico's verbonden aan

elke vorm van cybercriminaliteit.

De activiteiten van X-FAB kunnen worden verstoord

door ongeoorloofd gebruik of diefstal van kritieke

gegevens, alsmede door sabotage, virussen of andere

kwaadwillige activiteiten gericht tegen de IT-infra-

structuur van het bedrijf. Dit kan gevolgen hebben

voor de vertrouwelijkheid, integriteit en beschikbaar-

heid van gegevens en/of IT-systemen van het bedrijf.

X-FAB heeft maatregelen genomen om de IT-infra-

structuur van het bedrijf robuust en veilig te maken en

heeft ultramoderne veiligheids- en controlekaders en -

technologie geïmplementeerd. Elke significante on-

derbreking of storing van de IT-systemen van X-FAB

of elke significante inbreuk op de veiligheid kan een

negatief effect hebben op de activiteiten, bedrijfs-

resultaten, financiële toestand en kasstromen van de

Onderneming.

X-FAB is ook onderhevig aan de volgende risico’s:

•X-FAB is afhankelijk van succesvolle

technologische vooruitgang.

•X-FAB is voor zijn productieprocessen afhankelijk

van de succesvolle aankoop van materialen,

machines en componenten.

•De activiteiten van X-FAB kunnen tijdelijk negatief

worden beïnvloed door onderbrekingen in de

toeleveringsketen of de marktvraag als gevolg van

een pandemie of epidemie.

•X-FAB is mogelijk niet in staat het personeel aan te

werven of te behouden dat nodig is voor het

realiseren van zijn groeistrategie.

•X-FAB kan worden getroffen door een vermin-

dering van overheidssubsidies en -steun en kan

mogelijk niet voldoen aan de voorwaarden en

verplichtingen die uit dergelijke subsidie-

programma’s voortvloeien.

•Studies van de sector, prognoses en groeisnel-

heden met betrekking tot de halfgeleidermarkt als

geheel zijn mogelijk geen indicatie voor de

activiteiten van X-FAB op de analoog/gemengd-

signaal-halfgeleidermarkt.

•Het vermogen van X-FAB om met succes te

concurreren en toekomstige groei te realiseren zal

deels afhangen van zijn vermogen om zijn eigen

technologie te beschermen.

•X-FAB kan worden onderworpen aan vorderingen

wegens vermeende inbreuk op de intellectuele

eigendomsrechten van derden.

•X-FAB is afhankelijk van de intellectuele

eigendomsrechten van derden, en het niet in stand

houden of verwerven van licenties kan schade

toebrengen aan de activiteiten van de Groep.

•X-FAB kan nadelig worden beïnvloed door

productieonderbrekingen.

•De activiteiten van X-FAB kunnen nadelig worden

beïnvloed door veranderingen in exportcontrole-

voorschriften, handelsbeperkingen en economi-

sche sancties.

	Jaarverslag 2022 | Risicofactoren

130

•Als X-FAB moeilijkheden ondervindt bij het

bereiken van aanvaardbare productrendementen

of procesprestaties als gevolg van fabricage-

problemen, kan dit leiden tot vertraagde

leveringen.

•De verzekeringsdekking van X-FAB is mogelijk niet

toereikend om onderbrekingen of zakelijke

verliezen te compenseren.

•De activiteiten van X-FAB kunnen worden

beïnvloed door verstoringen van zowel zijn eigen

activiteiten als die van zijn leveranciers, veroorzaakt

door ernstige weersomstandigheden waarvan de

frequentie toeneemt als gevolg van de

klimaatverandering.

•X-FAB zou materiële kosten kunnen maken om te

voldoen aan de regelgeving, met inbegrip van

milieu-, gezondheids- en veiligheidswetten, vooral

als gevolg van de klimaatverandering. Wijzigingen in

deze voorschriften kunnen aanzienlijke wijzigingen

in het productieproces vereisen of zelfs de

aankoop van extra apparatuur.

•X-FAB kan onderworpen worden aan proces-

voering, geschillen of andere juridische procedures.

•X-FAB vertoont een aanzienlijk bedrag aan

uitgestelde belastingvorderingen op zijn balans.

•Een lage of ontbrekende motivatie van de

werknemer en ongelukken als gevolg van menselijk

falen kunnen een negatieve invloed hebben op de

activiteiten van X-FAB.

•Culturele verschillen kunnen ertoe leiden dat de

vestigingen van X-FAB niet meer op elkaar zijn

afgestemd, wat een negatieve invloed heeft op de

activiteiten van X-FAB.

•X-FAB kan worden onderworpen aan

dwangsommen indien de arbeidsrechten of

milieuvoorschriften worden geschonden.

•Het publieke imago van X-FAB kan negatief

worden beïnvloed door de impact van de

bedrijfsactiviteiten op het milieu.

Risico’s verbonden aan de aandelen

•De belangen van de hoofdaandeelhouder van

X-FAB zijn niet noodzakelijk in overeenstemming

met de belangen van X-FAB of met die van de

aandeelhouders.

•De toekomstige verkoop van aanzienlijke hoeveel-

heden gewone aandelen van X-FAB of de percep-

tie dat een dergelijke verkoop zou kunnen plaats-

vinden, zou de marktwaarde van de aandelen

negatief kunnen beïnvloeden.

•X-FAB is mogelijk niet in staat om dividenden uit te

keren.

•Beleggers met een andere referentievaluta dan

euro zullen bij het beleggen in de aandelen

onderhevig zijn aan wisselkoersrisico’s.

•Elke verkoop, aankoop of ruil van aandelen kan

onderworpen worden aan de belasting op

financiële transacties.

•Bepaalde bepalingen van het Wetboek van

Vennootschappen en Verenigingen en de statuten

kunnen een invloed hebben op potentiële

overnamepogingen en kunnen de marktprijs van de

aandelen beïnvloeden.

Toekomstgerichte informatie

Dit jaarverslag kan toekomstgerichte verklaringen

bevatten. Toekomstgerichte verklaringen zijn

verklaringen met betrekking tot of gebaseerd op de

huidige intenties, overtuigingen of verwachtingen van

ons management met betrekking tot, onder andere, de

toekomstige bedrijfsresultaten van X-FAB, de

financiële toestand, liquiditeit, vooruitzichten, groei,

strategieën of ontwikkelingen in de sector waarin wij

actief zijn. Door hun aard zijn toekomstgerichte

verklaringen onderhevig aan risico’s, onzekerheden en

veronderstellingen die ertoe zouden kunnen leiden dat

de werkelijke resultaten of toekomstige gebeur-

tenissen wezenlijk verschillen van die welke daardoor

expliciet of impliciet tot uiting komen. Deze risico’s,

onzekerheden en aannames kunnen een negatieve

invloed hebben op de uitkomst en financiële gevolgen

van de hierin beschreven plannen en gebeurtenissen.

De toekomstgerichte verklaringen in dit jaarverslag

met betrekking tot de trends of huidige activiteiten

mogen niet worden beschouwd als een verklaring dat

dergelijke trends of activiteiten in de toekomst zullen

aanhouden. We nemen geen verplichting op ons om

toekomstgerichte verklaringen te actualiseren of te

herzien, hetzij als gevolg van nieuwe informatie,

toekomstige gebeurtenissen of anderszins, tenzij

wettelijk vereist. U mag geen ongepast vertrouwen

stellen in dergelijke toekomstgerichte verklaringen, die

pas vanaf de datum van dit jaarverslag gelden.

De informatie in dit jaarverslag kan zonder

voorafgaande kennisgeving worden gewijzigd. Er

wordt geen enkele verklaring of garantie, uitdrukkelijk

noch stilzwijgend, gegeven met betrekking tot de

billijkheid, juistheid, redelijkheid of volledigheid van de

hierin opgenomen informatie en daarin mag geen

vertrouwen worden gesteld.

131

11. WOORDENLIJST

AEC	Automotive Electronics Council (Raad voor Automobielelektronica)
AI	Kunstmatige intelligentie
AIM	Automotive, industrial, medical (automobiel, industrie en medische)
Analog M/S	Analog/gemengd-signaal
B2B	Business-to-business
BCD	Bipolair-CMOS-DMOS
Belgisch GAAP	Belgische algemeen aanvaarde boekhoudkundige grondslagen, die verwijzen  naar het in België van toepassing zijnde boekhoudkundig referentiestelsel
Belgisch Wetboek van Vennootschappen	De Belgische wet van 7 mei 1999 houdende het Wetboek van Vennootschappen, zoals van tijd tot tijd gewijzigd
BMS	Batterijbeheersysteem
BWVV	Belgisch Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen
CAGR	Samengevoegd jaarlijks groeipercentage
CCC	Consumer, communications, computer (consumenten, communicatie, computer)
CDA	Schone droge lucht
CMOS	Complementaire metaaloxide-halfgeleider
DNA	Desoxyribonucleïnezuur
DTI	Deep trench isolatie
EBIT	Winst vóór netto financiële kosten en vennootschapsbelastingen, gelijk aan het bedrijfsresultaat, zoals gepresenteerd in de historische financiële informatie
EBITDA	Winst voor netto financiële kosten, vennootschapsbelastingen,  waardeverminderingen en afschrijvingen
EDA	Elektronische ontwerpautomatisering
EHS	Milieu, gezondheid en veiligheid
ERP	Planning van bedrijfsmiddelen
ESEF	Europees uniform elektronisch formaat
ESG	Environmental, social, governance (milieu, maatschappij en bestuur)
EU	De Europese Unie
EUR, euros, or €	De gemeenschappelijke munt van de EU-lidstaten die deel uitmaken  van de Eurozone
Fab	Faciliteit voor waferproductie
FSMA	De Belgische Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten

	Jaarverslag 2022 | Woordenlijst

132

FTE	Voltijds equivalent
GDP	Bruto binnenlands product
GHG	Broeikasgassen
GRI	Wereldwijd verslaggevingsinitiatief
GVG	X-FAB Dresden Grundstücks-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. KG
GWh	Gigawattuur
IAASB	International Auditing and Assurance Standards Board (Raad voor Internationale Audit- en Verzekeringsnormen)
IATF	Internationale taskforce automobielsector
IC	Geïntegreerde schakeling
ICC	Internationale kamer van koophandel
IDM	Fabrikant van geïntegreerde apparaten
IFRS	De Internationale financiële verslaggevingsstandaarden zoals  goedgekeurd door de Europese Unie
IoT	Internet van dingen
IP	Intellectuele eigendom
ISA’s	International Standards on Auditing (Internationale Auditnormen)
kW	Kilowatt
LTA	Langetermijnovereenkomst
MCU	Microcontroller-eenheden
MEMS	Micro-elektromechanische systemen
MES	Manufacturing execution system (productie-informatiesysteem)
METIS	Micro-elektronica, opleiding, industrie, vaardigheden
MFI	X-FAB MEMS Foundry Itzehoe GmbH
M-MOS	M-MOS Semiconductor Sdn. Bhd.
MW	Megawatt
NRE	Niet-recurrente engineering
NVM	Niet-vluchtig geheugen
OCI	Niet-gerealiseerde resultaten
OECD	Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling
OEM	Fabrikant van originele uitrustingen
PCM	Procescontrolebewaking
PDK	Procesontwerpset
PDP	Waarschijnlijkheid van fotondetectie
PFC	Perfluorkoolstoffen

133

PMP	Prestatiemanagementproces
REACH	Registratie, evaluatie, autorisatie en beperking van chemische stoffen
RF	Radiofrequentie
RMA	Responsible Mining Alliance (Alliantie voor Verantwoordelijke Mijnbouw)
RoHS	Beperking op het gebruik van bepaalde gevaarlijke stoffen
RPA	Robotgestuurde procesautomatisering
RWNGR	Reële waarde via andere niet-gerealiseerde resultaten
RWWV	Reële waarde via winst of verlies
SCAR	Supplier corrective action request (Verzoek tot corrigerende maatregelen aan de leverancier)
SE Regulation	Verordening (EG) nr. 2157/2001 van de Raad van 8 oktober 2001 betreffende het statuut van de Europese vennootschap (SE)
SiC	Siliciumcarbide
SiP	Systeem in pakket
SOI	Silicium-op-isolator
SPAD	Single photon avalanche photodiode (lawinediode met één foton)
STEM	Wetenschappen, technologie, techniek en wiskunde
TSV	Door-silicium-via
VDA	Duitse vereniging van de Auto-industrie
VKV	Verwachte kredietverliezen
WSPM	Waferstarts per maand
X-FAB SE, or the Company	X-FAB Silicon Foundries SE
X-FAB SE Group, or the Group	X-FAB Silicon Foundries SE samen met zijn dochtermaatschappijen
X-FAB GmbH	X-FAB Semiconductor Foundries GmbH
X-FAB Dresden	X-FAB Dresden GmbH & Co. KG en X-FAB Dresden Verwaltungs-GmbH
X-FAB France	X-FAB France SAS
X-FAB Texas	X-FAB Texas Inc.
X-FAB Sarawak	X-FAB Sarawak Sdn. Bhd.
X-FAB Japan	X-FAB Japan K.K.
XMF	X-FAB MEMS Foundry GmbH
ZVEI	Sectorvereniging voor elektriciteit, Duitsland

	Jaarverslag 2022 | Woordenlijst

134

135