5493001IZXU12M8NYV952022-01-012022-12-315493001IZXU12M8NYV952021-01-012021-12-315493001IZXU12M8NYV952022-12-315493001IZXU12M8NYV952021-12-315493001IZXU12M8NYV952020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493001IZXU12M8NYV952020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493001IZXU12M8NYV952020-12-31iso4217:SEKxbrli:sharesiso4217:SEKxbrli:shares5493001IZXU12M8NYV952021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493001IZXU12M8NYV952021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493001IZXU12M8NYV952021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-01ifrs-full:IssuedCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-01ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-01ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-01ifrs-full:RetainedEarningsMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-015493001IZXU12M8NYV952022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493001IZXU12M8NYV952022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493001IZXU12M8NYV952022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember5493001IZXU12M8NYV952022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember5493001IZXU12M8NYV952022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember5493001IZXU12M8NYV952021-01-01
Årsredovisning 2022 | Annehem Fastigheter AB
Lönsam och hållbar tillväxt
3 Vi är Annehem
4 Året i korthet
5 Vd har ordet
8 Vår strategiska inriktning
9 Våra mål
10 Ett hållbart Annehem
11 Introduktion till förvaltningsberättelsen
12 Marknad
16 Våra fastigheter
17 Ett hållbart och modernt fastighetsbestånd
18 Fastighetsbeståndet i siffror
19 Våra fastigheter – per region
22 Vår tillväxtplan
23 Våra hyresgäster & förvaltning
24 Våra hyresgäster
26 Fokus på hållbar förvaltning och förädling
28 Annehems engagerade medarbetare
30 Bolagsstyrning
36 Ersättningsrapport
39 Finansiell information
40 CFO har ordet
41 Finansiering
42 Annehem-aktien
43 Risker och riskhantering
47 Hållbart värdeskapande
52 Ekonomisk utveckling och händelser under året
54 Finansiella rapporter
60 Noter
78 Finansiella nyckeltal
83 Övrigt
83 Ordlista
86 Inbjudan till årsstämma
16

24

8

28

Innehåll
Vi är Annehem







-
hetsvärdet
är hållbart*
*Enligt EUs taxonomiförordning
baserat på verkligt värde

Vi ska vara det mest hållbara


Vi är 17 medarbetare som arbetar














 
 
 

 
 
Ängelholm/
 



ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 3
      
Nyckeltal 2022 2021
Hyresintäkter, Mkr 217,9 187,8
Driftnetto, Mkr 181,3 155,8
Förvaltningsresultat, Mkr 74,2 86,2
Förvaltningsresultat exkl. valutakurseffekter, Mkr 90,5 86,2
Förvaltningsresultat exkl. valutakurseffekter per aktie, kr 1,53 1,46
Periodens resultat, Mkr 207,3 209,7
Periodens resultat per aktie, kr 3,51 3,56
 38,3 38,3
 53,4 53,9
Räntetäckningsgrad, ggr 2,7 3,0
 95,0 93,0
 8,3 9,2
 83,2 83,0
Andel av fastighetsbeståndet som är hållbart

81,0 85,0


%
Ekonomisk
uthyrningsgrad
4 309

Mkr
Året i korthet
77






2020
3 318
2021
2022
3 994
4 309
2020
2021
2022
















































ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 4
      

framåt







VD har ordet
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 5
      
Under det senaste halvåret

stabilt bolag med en



































CO

























ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 6
      

































































































ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 7
      













förvärvsfokus och en stabil




ställning med hög soliditet och låg
belåningsgrad.

förvaltning och förädling

mätbar miljö-prestanda. Bolaget verkar

-
valtning och förädling.






och bostäder. Alla med en hög hållbar-

Vår strategiska inriktning
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 8
      
Våra mål




Mål  


20 % 8 % 20 %
 8 Mdr 4,3 Mdr 4,0 Mdr


20 % -14 % 52 %
  8,3 % 9,2 %

Mål  
 > 30 % 53,4 % 53,9 %
 < 60 % 38,3 % 38,3 %
   
 



– –

Mål 2024  
   


90 % 81 % 85 %
CO
2

2
   
* Minskning mot 2021.

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 9
      





Investera









ning







• 






2

• 
• 
• 

• 
• 

• 
• 

• 
• 

Läs mer om hållbart värdeskapande på sidan 47.Läs mer om vår förvaltning sidan 23.


Ett hållbart Annehem



ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 10
      
Introduktion till förvaltningsberättelsen




















































ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 11
      
Marknad
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 12
      

ett utmanande 2022



















































Sverige Norge Finland

Sverige Norge Finland

Sverige Norge Finland

















Land

2022-01-01

2022-12-31
Senaste




0   
    
    

Key ECB interest rates (europa.eu) Styrräntan - Ekonomifakta
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 13
      

















































19,2 Mdr Euro


7,8 Mdr Euro



 
  2020 2021 2022 2023F 2024F












  
 
 
 



 





10,4 Mdr Euro


11,6 Mdr Euro

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 14
      





































































ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 15
      
Våra fastigheter
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 16
      
Ett hållbart och modernt
fastighetsbestånd














































orter som Stockholm, Helsingborg och Oslo
samt Malmö och Göteborg. Huvuddelen av


-

  












Stockholm, 41
Helsingfors, 21
Oslo, 7

Göteborg, 5
Malmö, 6
Ängelholm/
Helsingborg, 20
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 17
      
Fastighetsbeståndet i siffror
























Stad 

 



     
         
         
         
         
         
         
          
         C 
         
         
          
          
 4 309 194 953  






minst energiklass B

är uppfört under de
senaste fem åren

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 18
      
Våra fastigheter
Region Syd
















































































C































113,9 Mkr


1 301 Mkr

Göteborg, 194
Malmö, 261
Ängelholm/Helsingborg/Klippan, 846

Göteborg, 13,0
Malmö, 16,9
Ängelholm/Helsingborg/Klippan, 84,0
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 19
      
Våra fastigheter
































































Helsingfors 




























Oslo












164,8Mkr


3 008 Mkr

Stockholm, 81,4
Helsingfors, 68,4
Oslo, 15,0

Stockholm, 1 780
Helsingfors, 944
Oslo, 284
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 20
      


Möte med hyresgäst

















































ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 21
      















































Fastighetsregion 










1






 

2
   

      
      


   0 0




Fastighetsregion 


   

    
    



    




   




ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 22
      
Våra hyresgäster &
förvaltning
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 23
      
Våra hyresgäster

























 


   
  
  
  
  
 
 
 
 
 5  
  68% 61
  294
Annehems kontraktsförfallostruktur

0







r
0
0
0
0
0
50
0
0

r

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 24
      
Möte med hyresgäst

































Annehem

utveckla våra
hållbara idéer

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 25
      







förvaltningsmodell

























1.








2.





3.






4.









5.






6.






7.






ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 26
      















Mätbarheten är a och o för oss.










konstant lärande.











Vi arbetar


med våra
hyresgäster
Möte med medarbetare

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 27
      
Annehems engagerade
medarbetare


























 2022 2021

 
  
Könsfördelning i företagsledningen
 2022 2021





7
Bland Sveriges mest
jämställda börsbolag
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 28
      



























NMI 83
på en skala 1-100
NKI 77
på en skala 1-100*

Våra värdeord
Professionella

och spelar i samma lag.
Engagerade



Vi tar ansvar, agerar hållbart
och skapar stabilitet.

Vi är hjälpsamma, anpassnings-

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 29
      
Bolagsstyrning
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 30
      
Annehem Fastigheter AB är ett publikt svenskt
aktiebolag. Bolagsstyrningen i Annehem syftar
till att säkerställa att rättigheter och skyldigheter
är fördelade mellan bolagets organ i enighet med
tillämpliga lagar, regler och processer. En effektiv
och transparent bolagsstyrning ger ägarna möjlighet
att hävda sina intressen gentemot bolagets ledning
samtidigt som ansvarsfördelningen mellan styrelsen
och ledningen, men även i övrigt inom bolaget, är
tydlig. En sådan tydlig och transparent bolagsstyr-
ning resulterar i att beslut kan fattas effektivt, vilket
möjliggör för Annehem att agera snabbt när affärs-
möjligheter ges. Bolagsstyrningsrapporten ger en
översikt av Annehems bolagsstyrningssystem och
inkluderar styrelsens beskrivning av intern kontroll
och riskrapportering avseende finansiell rappor-
tering. Bolagsstyrningen i Annehem utgår från lag,
bolagsordningen, Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter och Svensk kod för bolagsstyrning
(¨Koden¨) samt de regler och rekommendationer
som ges ut av relevanta organisationer.
Annehem tillämpar Koden. Koden i sig själv medger
möjlighet till avvikelse från reglerna, under förut-
sättning att sådana eventuella avvikelser och den
valda alternativa lösningen beskrivs och orsakerna
härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt
principen ”följ” eller ”förklara”).
Annehem följer koden förutom i den delen att inget
särskilt ersättningsutskott har bildats. Styrelsen
utgör istället ersättningsutskott och därmed fullgör
de uppgifter som ett sådant utskott ska ha.

• Svensk aktiebolagslag
• Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och
Designation Green Equity
• Svensk kod för bolagsstyrning
• IFRS-standard

• Bolagsordning
• Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion
• Firmateckning, attestordning och ekonomi-
handbok
• Policy för information, informationssäkerhet och
IR, insiderpolicy
• Finans, värderings- och hållbarhetspolicy
• Policy för IT, intern kontroll, riskhantering, närstå-
ende och Annehems relation till Peab
• Processer för intern kontroll och riskhantering
med flera
Bolagsstyrning i Annehem
*utgörs av hela styrelsen
Aktieägare
ÅrsstämmaExtern revision
Finansutskott
Revisionsutskott
Ersättningsutskott*
Valberedning
Intern kontroll och
riskhantering
Styrelse
VD & ledningsgrupp

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 31
      

Bolagets firma är Annehem Fastigheter AB (publ). Bolaget
har sitt säte i Ängelholm. Bolaget har till föremål för sin
verksamhet att, direkt eller indirekt, äga, förvalta och utveckla
fastigheter och fastighetsrelaterade tillgångar, samt bedriva
därmed förenlig verksamhet. Ändringar i bolagsordningen
sker enligt föreskrifterna i aktiebolagslagen. Bolagsordningen,
som i övrigt innehåller uppgifter om bland annat aktiekapital,
antal styrelseledamöter och revisorer samt bestämmelser om
kallelse och dagordning för årsstämman, finns i sin helhet att
tillgå på annehem.se.
Annehem följer koden förutom i den delen att inget särskilt
ersättningsutskott har bildats. Styrelsen utgör istället ersätt-
ningsutskott och därmed fullgör de uppgifter som ett sådant
utskott ska ha.

Vid årsskiftet hade Annehem 31 489 aktieägare. I bolaget
finns två aktieslag, aktier av serie A som berättigar innehava-
ren till 10 röster vid bolagsstämman och aktier av serie B som
berättigar innehavaren till en röst vid bolagsstämma. Bolagets
största aktieägare, Ekhaga Utveckling AB ägde 23 procent av
kapitalet med 49,4 procent av rösterna. Se vidare på sidan 42,
Annehems aktien.


Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets
högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktie-
ägarna sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av
resultat- och balansräkningar, disposition av bolagets resultat,
beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och
verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer
samt ersättning till styrelsen och revisorerna.
Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången
av räkenskapsåret. Utöver årsstämman kan det kallas till extra
bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolags-
stämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och
genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats.
Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska
Dagbladet.

Aktieägare som vill delta i förhandlingarna på bolagsstämma
ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktie-
boken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos bola-
get för deltagande i bolagsstämman senast den dag som anges
i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstäm-
mor personligen eller genom ombud och kan även biträdas av
högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att
anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare
anges i kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att
rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar.

Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolags-
stämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen.
Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor
före bolagsstämman. Aktieägare som önskar komma i kontakt
med styrelsen kan göra detta via [email protected]..

Årsstämman 2022 hölls den 19 maj. På årsstämman besluta-
des att genom omval utse Göran Grosskopf, Pia Andersson,
Karin Ebbinghaus, Jesper Göransson, Anders Hylén Axel
Granlund och Lars Ljungälv till styrelseledamöter och att
genom nyval utse Henrik Saxborn till styrelseledamot samt att
genom omval utse Göran Grosskopf till styrelseordförande.
Årsstämman beslutade även att styrelsearvode, inklu-
sive ersättning för utskottsarbete, ska utgå om högst
1 690 000 kronor.
Årsstämman beslutade att ändra bolagsordningen för att
möjliggöra fullmaktsinsamling och poströstning vid bolags-
stämma.
Årsstämman beslutade vidare att bemyndiga styrelsen att
fatta beslut om nyemission av B-aktier i sådan utsträckning att
det motsvarar en utspädning uppgående till högst 10 procent
av det antal aktier som är utestående vid tidpunkten för
årsstämmans beslut om bemyndigande, räknat efter fullt
utnyttjande av emissionsbemyndigandet.
Årsstämman beslutade även att bemyndiga styrelsen att
fatta beslut om förvärv av högst så många egna B-aktier att
bolagets innehav vid var tid inte överstiger 10 procent av
samtliga aktier i bolaget. Vidare beslutades att bemyndiga
styrelsen att fatta beslut om överlåtelse av egna B-aktier.

Valberedningens uppgift är att inför årsstämman lämna
förslag till beslut avseende bland annat stämmoordförande,
styrelseledamöter, styrelsearvoden, val av revisorer och
revisionsarvode.
Extra bolagsstämma den 6 november 2020 beslöt att anta
följande instruktion till valberedningen, vilken ska gälla tills
vidare.

Bolaget ska ha en valberedning bestående av en ledamot
utsedd av envar av de tre till röstetalet största aktieägarna
eller ägargrupperna, jämte styrelseordföranden. Valbered-
ningen ska konstitueras baserat på aktieägarstatistik från
Euroclear Sweden AB per 30 september varje år och övrig
tillförlitlig ägarinformation som tillhandahållits bolaget vid
denna tidpunkt och styrelseordföranden som också kommer
att kalla till valberedningens första möte.
Den ledamot som representerar den största aktieägaren
ska utses till ordförande för valberedningen om inte valbe-
redningen enhälligt utser någon annan. Om en eller flera av
aktieägarna som har utsett representanter till valberedningen
tidigare än tre månader före årsstämman inte längre ingår
bland de tre största aktieägarna, ska representanter som
utsetts av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som
därefter tillhör de tre största aktieägarna kan utse sina repre-
sentanter. Om en representant avgår ur valberedningen innan
valberedningens arbete är avslutat och valberedningen anser
det nödvändigt att ersätta honom eller henne, ska en sådan
ersättningsrepresentant representera samma aktieägare eller,
om aktieägaren inte längre är en av de största aktieägarna,
den största aktieägaren i turordningen. Aktieägare som
utsett representant till ledamot i valberedningen har rätt att
entlediga sådan ledamot och utse ny representant till ledamot
i valberedningen. Ändringar i sammansättningen av valbered-
ningen måste meddelas omgående.
Bolaget ska ersätta eventuella kostnader som valbered-
ningen ådrar sig i sitt arbete, exempelvis kostnader för externa
konsulter som av valberedningen bedöms nödvändiga för att
valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag. Mandatperio-
den för valberedningen upphör när sammansättningen av den
följande valberedningen har offentliggjorts.

Inför årsstämman 2023 i Annehem har följande aktieägar-
representanter utsetts till ledamöter i valberedningen.

Göran Grosskopf, styrelsens ordförande
Ulf Liljedahl, representant för Volito
Fredrik Paulsson, representant för Ekhaga Utveckling
Anders Sundström, representant för Mats Paulsson

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter
bolagsstämman. Styrelsen är ansvarig för bolagets förvaltning
och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för
att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa ruti-
ner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande
utvärdera bolagets resultat och finansiella ställning samt
utvärdera den operativa ledningen
Dessutom utser styrelsen bolagets verkställande direktör.
Enligt Annehems bolagsordning ska styrelsen bestå av minst
tre ledamöter och högst nio ledamöter utan suppleanter.
Styrelseledamöterna väljs årligen på bolagsstämman för tiden
intill slutet av nästa årsstämma.
Annehems styrelse bestod vid slutet av 2022 av åtta ordina-
rie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter
varav Göran Grosskopf, Pia Andersson, Karin Ebbinghaus,
Jesper Göransson, Anders Hylén, Lars Ljungälv, Axel Granlund
omvaldes på årsstämman 19 maj 2022. Som ny styrelsele-
damot valdes Henrik Saxborn. Göran Grosskopf omvaldes
till styrelsens ordförande. För information om styrelseleda-
möterna och deras uppdrag utanför bolaget samt aktieinnehav
i Annehem, se sid 37.
Information om ersättning till styrelseledamöterna som
beslutades på årsstämman 2022 återfinns i not 5, på sid 67.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 32
      
J
a
n
u
a
r
i
F
e
b
r
u
a
r
i
M
a
r
s
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
i
J
u
l
i
A
u
g
u
s
S
e
p
t
e
m
b
e
r
O
k
t
o
b
e
r
N
o
v
e
m
b
e
r
D
e
c
e
m
b
e
r
JANUARI/FEBRUARI/MARS
• Fastställande av årsbokslut och beslut om
bokslutskommuniké.
• Frågor med anledning av bolagsstämma.
• Utvärdering av bolagets risker och av intern
kontroll i enlighet med av styrelsen godkänd
Riskhanteringspolicy och Internkontrollpolicy.
• Utvärdering av behovet av en särskild
granskningsfunktion (internrevision).
• Utvärdering av styrelsens arbete.
• Utvärdering av VD och dennes arbete samt
fastställande av anställningsvillkor för VD (samt,
om sådan utsetts, vice VD), ingen medlem av
bolagets ledning får närvara vid mötet när bolagets
VD utvärderas.
APRIL/MAJ/JUNI
• Fastställande av kvartalsrapport.
• Beslut om styrelseförsäkring.
• Utvärdering och, i förekommande fall,
antagande av en finanspolicy samt övriga
policydokument som det ankommer på
styrelsen att anta.
JULI/AUGUSTI/SEPTEMBER
• Strategimöte.
• Fastställande av halvårsbokslut.
• Utvärdering av internkontroll.
OKTOBER/NOVEMBER/DECEMBER
• Fastställande av niomånadersrapport (vilken styrelsen
ska tillse översiktligt granskas av revisor).
• Antagande av affärsplan på 3-5 år, (inkl. mål,
aktiviteter och strategier på kort och medellång sikt.
• Genomgång av bolagets verksamhet och affärsplan.
• Fastställande av budget för kommande
verksamhetsår.
• Genomgång av aktuell intjäningsförmåga för
innevarande räkenskapsår.



Annehems styrelse har under 2022 haft tio sammanträden –
varav ett konstituerande sammanträde. Enligt gällande arbets-
ordning ska styrelsen hålla minst sex ordinarie styrelsemöten
per kalenderår varav ett är konstituerande. Styrelsemöten
hålls i anslutning till bolagets rapportering, varvid årsbokslut,
förslag till vinstdisposition samt frågor i samband med
årsstämman behandlas i januari, delårsbokslut i april, juli och
oktober, strategi i augusti samt budget för nästkommande år
vid december månads möte. Vid vart och ett av de ordinarie
styrelsemötena behandlas förekommande frågor av väsentlig
betydelse för bolaget såsom investeringar och eventuella
försäljningar av fastigheter samt finansiering. Vidare informe-
ras styrelsen om det aktuella affärsläget på såväl hyres- och
fastighetsmarknad som kreditmarknad. Frågor om arbetsmiljö,
incidentrapportering samt kundrelaterade frågeställningar
hanteras regelbundet av styrelsen. Styrelsen har även möten
med revisorerna utan företagsledningens närvaro. Bland de
ordinarie ärenden som styrelsen behandlat under 2022 kan
vidare nämnas företagsgemensamma policyer, övergripande
strategiplan, arbetsordning för styrelsen, kapitalstruktur och
finansieringsbehov, hållbarhetsarbetet, verksamhetsmodell
och organisationsfrågor samt bolagets försäkringssituation.
Under 2022 har styrelsearbetet, förutom ovanstående
ordinarie ärenden, fokuserat på arbete kopplat till den under
året pågående coronapandemin, kriget i Ukraina och dess
följdverkningar, inte minst i form av inflation, höjda räntor och
höjda elpriser, dess inverkan på hela fastighetsmarknaden.
Styrelsen har även lagt ner mycket tid på VD byte samt utvär-
dering av förvärvsmöjligheter, hållbarhetsfrågor och riskhante-
ring. Styrelsen har under hösten 2022 beslutat att genomföra
en utvärdering av styrelsen, utskotten med hjälp av en extern
part, undersökningen kommer att genomföra under Q1 2023.

Annehem har ett revisionsutskott bestående av tre ledamöter:
Karin Ebbinghaus, Göran Grosskopf och Lars Ljungälv med
Göran Grosskopf som ordförande. Revisionsutskottet ska,
utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,
bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering,
övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll och riskhan-
tering, hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns
opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärk-
samma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än
revisionstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till
bolagsstämmans val av revisor.
Under 2022 har revisionsutskottet haft fem protokollförda
möten då ovanstående behandlades.

Annehem har ett finansutskott bestående av tre ledamöter:
Pia Andersson, Henrik Saxborn och Jesper Göransson med
Henrik Saxborn som ordförande. Bolagets VD är föredragande
i finansutskottet. Finansutskottet ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt bland annat övervaka
arbetet med kapitalstruktur och andra finansieringsfrågor
samt bereda investeringar /försäljningar av fast egendom inför
beslut i styrelsen. Tillse att finanspolicyn är uppdaterad och
följs. Under 2022 har finansutskottet har haft fem möten.

Styrelsen i Annehem fullgör i sin helhet ersättningsutskottets
arbetsuppgifter.
Styrelsens arbetsuppgifter relaterande till detta består av
att styrelsen ska besluta i frågor om ersättningsprinciper,
ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen,
inklusive lämna förslag till årsstämman om riktlinjer för lön
och annan ersättning till styrelseledamöter, VD, vice VD, och
övriga ledande befattningshavare. Därutöver ska styrelsen
följa och utvärdera pågående och under året avslutade
program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt
följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för lön och
annan ersättning till VD, vice VD och styrelseledamöter som
årsstämman ska fatta beslut om samt gällande ersättnings-
strukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Se vidare Ersättning
till styrelseledamöter, verkställande direktör och ledande
befattningshavare,

Styrelseledamöterna var närvarande på styrelsemöten och
utskottsmöten under 2022 enligt tabellen nedan.
Namn Funktion
Tillträde
styrelsen
Styrelse-
möten
Finans-
utskott
Revisions-
utskott
Göran Grosskopf Ordförande Mars 2020 10/10 5/5
Lars Ljungälv Ledamot Aug 2020 10/10 5/5
Karin Ebbinghaus Ledamot Aug 2021 9/10 4/5
Jesper Göransson Ledamot Mars 2020 8/10 5/5
Pia Andersson Ledamot Mars 2020 10/10 4/5
Anders Hylén Ledamot Mars 2020 10/10
Axel Granlund Ledamot Maj 2021 10/10
Henrik Saxborn *) Ledamot Maj 2022 5/10 5/5
Totalt antal möten 10 5 5
*) Tillträde vid stämman 19 maj,2022
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 33
      


Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och
ansvarar för bolagets löpande förvaltning och den dagliga
driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande
direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruk-
tionen för verkställande direktör. Verkställande direktören
ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa
information från ledningen inför styrelsemöten och är föredra-
gande av materialet på styrelsemötena.
Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den
verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering
i bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller
tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska
kunna utvärdera bolagets finansiella ställning.
Verkställande direktör ska hålla styrelsen kontinuerligt
informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsätt-
ningens utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning,
likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje
annan händelse, omständighet eller förhållande som kan antas
vara av väsentlig betydelse för bolagets aktieägare.


Ersättning till styrelseledamöter
Arvode och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklu-
sive ordföranden, fastställs av bolagsstämman. På årsstämma
den 19 maj 2022 beslutades att arvode ska utgå till styrelsens
ordförande med 470 000 kronor och till övriga ledamöter med
160 000 kronor samt 20 000 kronor för utskottsarbetet .
Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter att
deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört.


Årsstämman 2023 kommer att fatta beslut om riktlinjer för
ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befatt-
ningshavare.
Beslut om nuvarande ersättningsnivåer och övriga anställ-
ningsvillkor för VD och övriga ledande befattningshavare har
fattats av styrelsen.
Avtal rörande pensioner ska där så är möjligt baseras på fasta
premier och formuleras i enlighet med de nivåer, praxis och
kollektivavtal som gäller i Sverige.
För VD gäller en uppsägningstid om sex månader och
arbetsgivaren en uppsägningstid om tolv månader. För övriga
ledande befattningshavare gäller antingen en uppsägningstid
vid egen uppsägning om sex månader och från bolagets
sida nio månader, eller en uppsägningstid enligt tillämpligt
kollektivavtal, innebärande en ömsesidig uppsägningstid om
en månad. Samtliga ledande befattningshavare ska erhålla
oförändrad lön och övriga anställningsförmåner under uppsäg-
ningstiden.
Information om ersättning till verkställande direktören
återfinns i Ersättningsrapporten på sid 36.

Styrelsen ansvarar för bolagets interna kontroll. Processer
för hantering av verksamheten ska fastställas inom verk-
samhetsledningssystem. Verkställande direktör ansvarar för
processtrukturen inom bolaget.
Bolagets interna kontroll omfattar kontroll av bolagets
och koncernens organisation, förfarande och stödåtgärder.
Bolagets huvudsakliga fokusområde i interna processer och
tillhörande kontroller har sin utgångspunkt i bolagets riskbe-
dömning som årligen revideras. Processer och kontrollmoment
har tagits fram i nära samarbete med bolagets rådgivare, men
är baserat på Annehems behov och är baserat på nuvarande
branschpraxis inom den bransch som bolaget verkar. Bolagets
målsättning är att säkerställa att en tillförlitlig och korrekt
finansiell rapportering sker, att bolagets och koncernens
finansiella rapporter upprättas enligt lag och tillämplig redo-
visningssed, att bolagets tillgångar skyddas, samt att andra
tillämpliga krav, regelverk och rekommendationer efterlevs.
Bolagets system för intern kontroll är även avsett att övervaka
att bolagets och koncernens policyer, principer och instruktio-
ner efterlevs. Bolagets interna kontroll omfattar även analys
av risker och uppföljning av införlivande informations- och
affärssystem.
Bolaget identifierar, bedömer och hanterar risker baserat
på koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska,
compliance, verksamhet och finansiella risker utförs årligen av
CFO. Då Annehem inte har någon egen internrevisionsenhet
så granskar extern revisorerna även intern kontroll rapporten,
varefter riskbedömningen presenteras för revisionsutskottet
och styrelsen. Självskattningsprocesser och definierade kon-
troller för respektive process utförs årligen och rapporteras till
styrelsen. CFO ansvarar för självutvärderingsprocessen och
återrapporteringen av tidigare avvikelser eller uppdrag från
styrelsen. Årets skattning gav vid handen att det föreligger en
mycket god intern kontroll i bolaget.

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning.
Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberät-
telse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt
bolagets bolagsordning ska bolaget ha lägst en och högst två
revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor
är KPMG AB, med Peter Dahllöf som huvudansvarig revisor.


Dessa riktlinjer omfattar bolagets ledande befattningshavare
som tillsammans utgör bolagets koncernledning. Riktlinjerna
ska tilllämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar
som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna
antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersätt-
ningar som beslutas av bolagsstämman.


Bolagets affärsstrategi är i korthet att äga och förvalta
kommersiella-, samhälls- och bostadsfastigheter av hög kva-
litet och tydlig miljöprofil i lägen med goda kommunikationer
i nordiska tillväxtområden. Genom en kundnära förvaltning
bygger bolaget långsiktiga relationer och värden. För ytterli-
gare information om bolagets affärsstrategi, se www.anne-
hem.se/om-annehem/.
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi
och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive
dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och
behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget
kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer
möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en
konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning
som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bola-
gets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av föl-
jande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om
exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontan-
tersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den
rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50 procent av
den fasta årliga kontantlönen. Ytterligare kontant rörlig ersätt-
ning kan utgå vid extraordinära omständigheter, förutsatt att
sådana extraordinära arrangemang är tidsbegränsade och
endast görs på individnivå antingen i syfte att rekrytera eller
behålla befattningshavare, eller som ersättning för extraordi-
nära arbetsinsatser utöver personens ordinarie arbetsuppgif-
ter. Sådan ersättning får inte överstiga ett belopp motsvarande
50 procent av den fasta årliga kontantlönen samt ej utges mer
än en gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning
ska fattas av styrelsen.
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, inklu-
sive sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontanter-
sättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna
för premiebestämd pension för verkställande direktör ska
uppgå till högst 35 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Verkställande direktörens pensionsålder är 67 år. För övriga
ledande befattningshavare ska pensionsåldern vara 65 år.
Pensionsförmåner ska motsvara ITP-planen eller vara
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 34
      
premiebaserade med maximal avsättning om 35 procent av
den pensionsgrundande lönen. Rörlig kontantersättning ska
vara pensionsgrundande.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring,
sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får
sammanlagt uppgå till högst 10 procent av den fasta årliga
kontantlönen.

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara
högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden
får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den
fasta kontantlönen för tolv månader. Vid uppsägning från den
ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara
högst sex månader.

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förut-
bestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella,
exempelvis driftnetto, eller icke-finansiella, exempelvis
medarbetarundersökningar eller kundnöjdhetsindex. De kan
också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa
mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets
affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive genomför-
andet av dess hållbarhetsarbete, genom att exempelvis ha en
tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshava-
rens långsiktiga utveckling.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetal-
ning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas och
fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen
ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning
till ledande befattningshavare såvitt styrelsen inte beslutar
att verkställande direktör ska ansvara för bedömningen till
ledande befattningshavare förutom denne själv. Såvitt avser
finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget
senast offentliggjorda finansiella informationen.

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda
beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter samt ersättningens ökning utgjort
en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande
befattningshavarnas ersättning och övriga ersättning till övriga
anställda i Annehem Fastigheter AB (publ) kommer att redovi-
sas i ersättningsrapporten.


Styrelsen har inte inrättat ett ersättningsutskott. Styrelsen ska
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och
lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna
ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Styrelsen ska även följa och utvärdera program för rörliga
ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Vid
styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frå-
gor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer
i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 35
      


Denna rapport innehåller information om ersättning till
verkställande direktör som utbetalats under 2022. Rapporten
har upprättats i enlighet med aktiebolagslagen och Kollegiets
för svensk bolagsstyrning Regler om ersättning till ledande
befattningshavare och om incitamentsprogram.
Ytterligare information om ersättning till ledande befatt-
ningshavare finns i not 5 (anställda, personalkostnader och
ledande befattningshavares och styrelsen ersättningar) på
sidorna 66-67 i årsredovisningen för 2022. Styrelsen fullgör
ersättningsutskottets arbetsuppgifter i sin helhet och informa-
tion om arbetet under 2022 finns i bolagsstyrningsrapporten
på sidorna 31-35 i årsredovisningen för 2022.
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant
arvode beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 5
på sidan 66 i årsredovisningen för 2022.

Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande
resultat i sin redogörelse på sidorna 5-6 i årsredovisningen.

Nuvarande ersättningsriktlinjer fastställdes på stämman den
19 maj 2022. En förutsättning för en framgångsrik implemen-
tering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av dess
långsiktiga intresse, inklusive dess hållbarhet, är att bolaget
kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta
krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning.
Ersättningen till ledande befattningshavare är marknadsmässig
och består av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig
kontant ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner.
Den rörliga kontantersättningen är kopplad till förutbestämda
och mätbara kriterier som är finansiella och icke-finansiella.
Kriterierna är utformade så att de främjar bolagets affärs-
strategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin
eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling.

Befattningshavarens
namn /position, Tkr
Fast ersättning Rörlig ersättning
Extra-
ordinära
poster
Pensions-
kostnader
Total
ersättning
Andel fast
resp./rörlig
ersättning, %Grundlön
Andra
förmåner Ettårig Flerårig
Jörgen Lundgren / VD 3 414 67 865 E/T E/T 908 5 254 84/16
Monica Fallenius / VD 980 41 491 E/T E/T 241 1 753 72/28

Bolaget har inga aktierelaterade eller aktiekursrelaterade
incitamentsprogram. Införandet av aktierelaterade och aktie-
kursrelaterade incitamentsprogram som omfattar styrelseleda-
möter eller ledande befattningshavare kommer att beslutas av
bolagsstämma.

Prestationskriterierna för den verkställande direktörens rörliga
ersättning har valt för att förverkliga bolagets strategi och
för att uppmuntra agerande som ligger i bolagets långsiktiga
intresse. Vid valet av prestationskriterier har de strategiska
målen samt kort- och långsiktiga affärsprioriteringar för år
2022 beaktas. De icke-finansiella prestationskriterierna bidrar
vidare till anpassning till hållbarhet samt bolagets värderingar.

Befattningshavarens namn /position
Beskrivning av kriterier hänförliga
till ersättningskomponenten
Relativ viktning av
prestationskriterier
a) Uppmätt prestation och
b) ersättningsutfall
Jörgen Lundgren/
Monica Fallenius, VD
Förvaltningsresultat 75 % a) 100 % b) 1 017 Tkr
kWh per kvm 25 % a) 100 % b) 339 Tkr

RR 2022
3)
RR 2021 RR 2020
2)
% utveckling
Ersättning till verkställande direktör 7 007 5 230 4 207 34
Koncernens resultat efter skatt 207 300 209 700 71 800 -1
Genomsnittlig ersättning baserat på antalet heltidsekvivalenter
1)
anställda i moderbolaget 634 591 570 3,8
1)
13 (13) heltidsekvivalenta för 2022, exklusive medlemmar i koncernledningen
2)
VD’s ersättning baserar sig på 9 månader
3)
Dubbel kostnad för VD under perioden augusti - december


Bolagets B-aktie noterades på Nasdaq Stockholm den 11
december 2020 och bolagets första fullständiga räkenskapsår
var 2020. Nedan presenteras därför enbart finansiell informa-
tion avseende räkenskapsåren 2020 till och med 2022.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 36
      
Styrelse

Född 1945.
Styrelseordförande sedan 2020.
Utbildning: Professor, Jur dr och
Ekonomie dr h.c.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i BrainHeart
Energy AB, Stiftelsen Stefan Pauls-
sons Cancerfond, Stefan Paulsson
Invest AB och Mats Paulssons
stiftelse för forskning, innovation
och samhällsbyggande. Styrelseleda-
mot i Maven Wireless AB, ColoPlus
AB, Permak AB, Ekhaga Utveckling
AB, Medicon Village, Fastighets AB
och Mats Paulssons Stiftelse.
Aktieägande i bolaget: Göran


Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Nej

Född 1961.
Styrelseledamot sedan 2020.
Utbildning: Civilingenjörsexamen,
Väg och vatten, Lunds Tekniska
Högskola
Övriga nuvarande befattningar: VD
Varvsstaden AB. Styrelse leda
mot
Medicon Village Fastighets AB.
Aktieägande i bolaget: Pia Anders-
son innehar 6 135 B-aktier i bolaget
och närstående till Pia Andersson
innehar 957 702 A-aktier A-aktier
och 1 854 902 B-aktier i bolaget.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Nej

Född 1972.
Styrelseledamot sedan 2020.
Utbildning: Juristexamen, Lunds
universitet. Executive MBA, Stock-
holm School of Economics
Övriga nuvarande befattningar: VD
Elonroad. Styrelseordförande Kind.
Styrelseordförande Wictor Family
Office.
Aktieägande i bolaget: Karin
Ebbinghaus äger för närvarande inga
aktier i bolaget.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Ja

Född 1971.
Styrelseledamot sedan 2020.
Utbildning: Magisterexamen
nationalekonomi, Lunds universitet
Övriga nuvarande befattningar: VD
och koncernchef i Peab AB. Styrelse-
ledamot Fastighets AB Centur.
Aktieägande i bolaget: Jesper
Göransson innehar 432 400 B-aktier
i bolaget.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Nej
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Nej

Född 1963.
Styrelseledamot sedan 2020.
Utbildning: Civilingenjörsexamen,
Väg och vatten, Lunds Tekniska
Högskola
Övriga nuvarande befattningar: Sty-
relseledamot i Hälsostaden Ängel-
holm AB, Tornet Bostadsproduktion
AB, Dockan Exploatering AB.
Aktieägande i bolaget: Anders
Hylén äger för närvarande inga
aktier i bolaget.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Ja

Född 1969.
Styrelseledamot sedan 2020.
Utbildning: Kandidatexamen
ekonomi, Lunds universitet
Övriga nuvarande befattningar: VD
och koncernchef Bergendahl & Son
AB. Styrelseledamot i Byggmax AB,
IKANO Bank AB.
Aktieägande i bolaget: Lars Ljungälv
innehar 15 000 B-aktier i bolaget.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Ja

Född 1983.
Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning: Civ ing Industriell
ekonomi Lunds Tekniska Högskola
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordförande i EkoBalans
Fenix AB. Styrelsekedamot i Volito
Aktiebolag, Viarp. Invest AB, Galen-
cia AB, och YouCruit AB.
Aktieägande i bolaget: Inga aktier i
Annehem men närstående juridisk
person till Axel Granlund äger
300 000 A-aktier och
4 500 000 B-aktier i Annehem.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Ja

Född 1964
Styrelseledamot sedan 19 maj 2022
Utbildning: Civilingenjör
Fastighetsekonomi/Lantmäteri KTH
Övriga uppdrag: Vice ordförande i
PSP Swiss Property AG, Styrelse-
ledamot i AMF Fastigheter,
Tidigare uppdrag: Vd för Castellum
AB, Management Parter NIAM, Vice
ordförande i EPRA ( European Public
Real Estate Association), Styrelse-
ledamot i Sweden Green Building
Council, Ordförande för CMB
Chalmers (Centrum för management
i byggsektorn), Styrelseledamot i
AP7.
Aktieägande i bolaget:
Henrik Saxborn innehar 22 000
B-aktier i bolaget.
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare: Ja
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 37
      
Ledning

Född 1972.
Verkställande Direktör sedan augusti 2022
Utbildning: Byggnadsingenjör,
Mittuniversitetet i Östersund
Fastighetsdirektör
Svenska Handelsfastigheter, Affärs-
områdeschef Atrium Ljungberg och
Fastighetschef Hemsö.
Styrelseledamot i
Korsbol koncernen.
Monica Fallenius
innehar 14 000 B-aktier i bolaget.

Född 1986.
Förvaltningschef sedan oktober 2022.
Anställd sedan 2020.
Utbildning: Kandidat examen,
Linné Universitetet
Tidigare befattningar: Förvaltningschef
Peab Fastighet, företagsrådgivare
Swedbank.
Styrelseuppdrag: –
Aktieägande i bolaget: Gustav Eriksson
innehar 608 B-aktier i bolaget.

Född 1962.
CFO sedan 2020.
Utbildning: Civilekonomexamen, Umeå
universitet
Tidigare befattningar: Interim solution
(Einar Matsson, SENS, JR Kvarters-
fastigheter, Oscar Properties), vd
Swedavia Real Estate, CFO, Biträdande
div Chef Arlanda Flygplats, Telia
Overeseas AB.
Styrelseuppdrag: Ordförande Cavandium
AB, ledamot och ägare Egenäs Consulting
AB och ledamot Iport AB.
Aktieägande i bolaget: Jan Egenäs
innehar 4 000 B-aktier i bolaget.
ADELA COLAKOVIC
(föräldraledig)
Född 1988.
Koncernredovisningschef sedan 2020.
Utbildning: Kandidatexamen ekonomi,
Södertörns högskola
Tidigare befattningar: Koncern-
redovisningsansvarig Ice Group ASA,
koncernredovisningsekonom Boliden AB,
financial controller Cision AB.
Styrelseuppdrag: –
Aktieägande i bolaget: Adela Colakovic
innehar 1 000 B-aktier i bolaget.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 38
      

Innehåll
40 CFO har ordet
41 Finansiering
42 
43 Risker och riskhantering
47 Hållbart värdeskapande
49 Hållbarhetsnoter
50 Klimatbokslut 2022
51 Hållbarhetsmål och uppföljning
52 Ekonomisk utveckling
och händelser under året
54 Finansiella rapporter
60 Noter
78 Finansiella nyckeltal
80 
83 Övrigt
83 
85 Förkortningar
86 
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 39
      
Att vi, när pandemin såg ut att ta paus, istället fick uppleva ett krig i Europa,
med en påföljande energikris samt en inflation som förväntas bli den högsta på
40 år, var det få som förutspådde i början av 2022. Sammantaget ledde det till
en dramatisk förändring av förutsättningarna för alla fastighetsbolag, inte minst
beroende på att styrräntan gick från 0 till 2,5 procent på mindre än ett år.
Annehem står väl rustat. Vi har från bolagets start
endast finansierat oss via bankerna. Vi har goda
relationer och en god dialog med samtliga av de fyra
stora bankerna. Det möjliggjorde en refinansiering i
en besvärlig marknad. Den genomfördes i december
2022 och omfattade knappt 1,6 Mdr, av vår totala
skuldportfölj om 1,9 Mdr, samtidigt som vi kunde
förlänga löptiden på knappt tre år. Refinansiering
innehöll också en grön rabatt och ett sänkt krav för
räntetäckningsgraden från 2,0 till 1,7. Det gröna
rabatten bygger dels på att Annehem erhöll
Designation Green Equity status på Nasdaq i maj
2022, då en betydande del av våra intäkter klassi-
ficeras som gröna och dels på att fastigheter certi-
fierade på en viss nivå eller som har en energiklass
på minst B premieras med en rabatt. Sammantaget
är refinansieringen ett viktigt kvitto på vår stabilitet
i en tid då många aktörer vill skifta från obligations-
finansiering till bankfinansiering.
Den högre styrräntan är en utmaning. Räntan som
främst drivs på av inflationen, pressar värdet på
våra fastigheter när avkastningskravet stiger. Vi
kompenseras dock genom de indexklausuler som
finns kopplat till 96 procent av våra hyresintäkter.
Den indexuppräkning som gjordes i fjärde kvartalet
medförde att verkligt värde i princip står still i kvar-
talet och en blygsam ökning på helåret.
Med en modern och hållbar fastighetsportfölj i bra
lägen i grunden samt goda bankrelationer tillsam-
mans med stora och starka ägare gör att vi känner
tillförsikt inför de möjligheter de nya marknads-
förutsättningarna för med sig.
Jan Egenäs, CFO
Stabilitet i en
utmanande omvärld
CFO har ordet
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 40
      
Tillgången till kapital är en förutsättning för tillväxt och framgångsrik för-
valtning av fastigheter. Att äga fastigheter är en kapitalintensiv verksamhet
som medför att bolaget är beroende av externa lån för att utveckla fastig-
hetsbeståndet och för att fortsätta expansionen. Annehem har goda
förutsättningar i och med en stark balansräkning, låg belåningsgrad samt
en säkerställd låneram om 1,9 Mdr som löper till och med november 2025.
Vidare har under året ytterligare ett externt lån tagits upp om totalt
57,9 Mkr med en löptid på 2 år.

Annehems finanspolicy syftar till att klargöra
styrning, riskbegränsning, ansvarsfördelning samt
uppföljning och kontroll av finansförvaltningen.
Med policyn som stöd arbetar bolaget med att styra
och hantera sina finansiella risker samt säkerställa
riskhantering genom god kontroll.

Skuldförvaltning syftar till att löpande säkerställa
att bolaget, genom upplåning i bank och på kapital-
marknaden, har en stabil, väl avvägd och kostnads-
effektiv förvaltning. Relationerna med kreditgivare
är av stor vikt för bolaget. Annehem strävar efter
att i alla hänseenden vara en stabil och betrodd
motpart genom att information till kreditgivare ska
vara transparant, korrekt och lättillgänglig.

Annehem och dess dotterbolag Annehem Holding
3 AB har ingått ett kreditavtal med SEB, Nordea och
Swedbank. Kreditavtalet omfattar ett belopp om
totalt cirka 1,8 Mdr uppdelat på tre så kallade
trancher i SEK, EUR och NOK, varav tranchen i
SEK kan påkallas vid tre olika tillfällen. Kreditavtalet
omfattar ett belopp uppgående till 1 060 Mkr,
51 MEUR och 176 MNOK. Per årsskiftet så var
NOK- och EUR-trancherna fullt utnyttjade och
192 Mkr återstod att nyttja i SEK. Vidare har bolaget
tagit in Handelsbanken som ny kreditgivare. De nya
krediterna från Handelsbanken är grön finansiering
för ett belopp motsvarande 292 Mkr. Kreditavtalet
innehåller sedvanliga utfästelser, åtaganden,
finansiella åtaganden (däribland åtaganden om
räntetäckningsgrad, Loan-to-value och soliditet).
Finansiering
ggr
Räntetäckningsgrad



Soliditet

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 41
      

Annehem Fastigheters B-aktier är sedan den 11 december 2020 noterade på Nasdaq
Stockholm med kortnamn ANNE B. Annehem Fastigheter AB är sedan maj 2022 ett
Designation Green Equity bolag på Nasdaq.

På den första handelsdagen för 2022, den 3 januari gjordes
det sista avslutet i Annehem-aktien till 37,10 kronor per aktie.
Sista betalkurs den 30 december var 19,80 kronor per aktie
vilket, jämfört med stängningskursen den 3 januari, motsvarar
en minskning med ca 46,9 procent. Stockholmsbörsen i sin
helhet, OMX Stockholm PI, utvecklades med -24,4 procent
under motsvarande period och fastighetsindex, OMX
Stockholm Real Estate PI, föll med 44,9 procent samma
period.
Mellan den 4 januari och 30 december omsattes totalt
cirka 8,9 miljoner aktier på Nasdaq Stockholm till ett värde
0
1 500
3 000
4 500
6 000
7 500
9 000
Omsatt antal aktier i 1 000-tal per månad
OKTJULAPRJANOKTJULAPRJAN
0
10
20
30
40
50
60
OMX Stockholm PI
OMX Stockholm Real Estate PI
Annehem Fastigheter B
antal
kurs
Källa:
Kursutveckling 2020-12-11 till 2022-12-31
av 241 Mkr. I genomsnitt handlades 35,0 tusen B-aktier per
dag. Den genomsnittliga omsättningshastigheten uppgick till
17 procent på Nasdaq Stockholm.

Per den 31 december 2022 hade Annehem Fastigheter
31 489 aktieägare, fördelat över svenska och utländska
stiftelser, institutioner, och privata investerare. De tio största
ägarna hade vid årets slut 54 procent av kapitalet och
77 procent av rösterna. Den största ägaren per den
31 december 2022 var Ekhaga Utveckling AB med
23 procent av kapitalet och 49,4 procent av rösterna.

Ägare Antal aktier
Andel av
kapital, %
Andel av
röster, %
Ekhaga utveckling AB 13 587 282 23,0 49,4
Volito AB 4 900 000 8,3 6,3
Familjen Paulsson 3 470 346 5,9 11,3
Verdipapirfondet, Odin Eiendom 2 916 432 4,9 2,4
Peabs vinstandelsstiftelse 1 737 214 2,9 1,4
Familjen Kamprads stiftelse 1 720 000 2,9 1,4
Carnegie spin off 1 548 600 2,6 1,3
Handelsbanken Microcap Norden 1 446 969 2,5 1,2
UBS Switxerland AG, W8IMY 259 549 0,4 1,4
SEB Fastighetsfond Norden 240 151 0,4 0,9
Summa 32 037 063 53,9 77,1
Övriga aktieägare 26 955 485 46,1 22,9
Totalt 58 992 548 100 100
Data per aktie 2022 2021
Aktiekurs vid årets slut, kr 19,8 37,3
Lägsta stägningskurs, kr 19,18
1
26,7
Högsta stängningskurs, kr 36,25
2
40,95
Utveckling Annhem B sedan börsnotering, % -46,9 10,4
Börsvärde vid årets slut, Mkr 1 168 2 200
Omsättningshastighet Nasdaq Stockholm, % 17 46
Resultat per aktie, kr 3,51 3,56
Förvaltningsresultat per aktie, kr 1,53 1,46
Långsiktigt substansvärde per aktie, kr 44,1 40,9
Antal utestående b-aktier vid årets slut, st 52 128 557 52 128 557
Totalt antal aktieägare, st 31 489 31 811
1
(2022-12-12)
2
(2022-02-03) Källa: Bloomberg, Euroclear och Nasdaq

Antalet aktier i Annehem per den 31 december 2022 var
58 992 548 varav 6 863 991 A-aktier och 52 128 557
B-aktier.
Varje B-aktie i Annehem berättigar innehavaren till en röst
på bolagsstämma och varje A-aktie berättigar innehavaren till
tio röster.
Varje aktieägare har rätt att rösta för samtliga aktier som
aktieägaren innehar. Samtliga aktier i Annehem ger lika rätt till
utdelning samt till tillgångar och eventuella överskott i
händelse av likvidation. Rättigheterna förknippade med
aktierna, inklusive de som framgår av bolagsordningen, kan
endast ändras i enlighet med vad som framgår av aktiebolags-
lagen (2005:551).

I huvudsak ska vinsterna återinvesteras för att ta tillvara
affärsmöjligheter och uppnå Annehems tillväxtmål. Läs mer
om tillväxtmålen på sida 22 i årsredovisningen.

Monica Fallenius Jan Egenäs
Verkställande direktör CFO
+46 (0)70 209 01 14 +46 (0)70-593 71 38
Alternativt till [email protected]

Analytiker som följt Annehem under 2022:
David Flemmich, Nordea Markets.
Information om analytiker som följer Annehem återfinns på
vår hemsida, via följande länk:
https://www.annehem.se/investerare/aktien-och-ägare

ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 42
      
Risker och riskhantering
I detta avsnitt beskrivs de riskfaktorer och viktiga omständig-
heter som anses väsentliga för koncernens verksamhet och
framtida utveckling.
Riskfaktorerna hänför sig till koncernens verksamhet,
bransch och marknader, samt omfattar vidare operationella
risker, legala risker, regulatoriska risker, risker kopplade till
bolagsstyrning, skatterisker, finansiella risker.
Redogörelsen nedan är baserad på information som är
tillgänglig vid upprättandet av denna årsredovisning. De
riskfaktorer som för närvarande bedöms mest väsentliga
presenteras först i varje kategori, medan riskfaktorerna
därefter presenteras utan särskild rangordning.
Nedanstående risker och osäkerhetsfaktorer kan ha en
väsentligt negativ inverkan på koncernens verksamhet,
finansiella ställning och/eller resultat.
Bransch och marknadsrelaterade risker
Annehems verksamhet påverkas av makroekonomiska faktorer såsom allmän konjunkturutveckling, nationell och regional-
ekonomisk utveckling, sysselsättningsutvecklingen, produktionen av fastigheter, infrastrukturell utveckling, befolkningstillväxt,
inflation och räntenivåer.
Risk  
Annehem är exponerat för risker förknippade med
makroekonomiska faktorer
Annehems verksamhet påverkas av makro-
ekonomiska faktorer såsom allmän konjunktur-
utveckling, nationell och regionalekonomisk
utveckling, sysselsättnings utvecklingen,
produktionen av fastigheter, infrastrukturell
utveckling, befolkningstillväxt, inflation och
räntenivåer.
Annehem bedriver verksamhet i Stockholm,
Helsingfors, Oslo, Malmö, Helsingborg/Ängelholm
och Göteborg vilket är geografiska marknader som
Annehem anser, baserat på historiska data och
prognoser, är särskilt attraktiva.
Krig i närområdet, leder till ny säkerhetsordning i
närområdet
En ny säkerhetsordning kommer att ställa krav
på näringslivet att bistå i den nationella
beredskapsplaneringen
Bygga vidare på befintlig krisberedskap och följa
MSB mfl myndigheters rekommendationer som här
bäring på vår verksamhet.
Kriser omfattar alla risker som uppstår i omvärlden
och som Annehem inte kan påverka och som är
svåra att förutse
Kriser kan bestå i terrorist-, cyberattacker,
extrema väder händelser, miljökatastrofer
och informationsläckage.
Krisplaner, successionsordning för central funktioner,
försäkringar, kontinuitetsplan för IT, tydliga riktlinjer
för informationssäkerhet samt löpande utbildning av
personalen. Bygga vidare på kunskapen kring
klimatförändringarnas påverkan på vår verksamhet.
Behov av och efterfrågan på lokaler förändras Marknaden för kommersiella-, samhälls- och
bostadsfastigheter förändras kontinuerligt i takt
med att behov och efterfrågan förändras.
Därutöver har coronapandemin haft inverkan på
samhällsstrukturer och beteendemönster.
Annehem har flexibla, moderna och miljöanpassade
lokaler i bra kommunikationslägen, som gör att vi kan
möta förändrade krav från våra hyresgäster och
marknaden i stort.
Coronapandemin leder till förändrade
behov av ytor
Pandemin leder till ett annat beteendemönster
både avseende resande, konsumtion och fysiska
möten såväl på arbetsplatser såsom samhället i
stort.
Annehem har till stor del moderna flexibla och
anpassningsbara lokaler vilket gör att vi kan stötta
våra hyresgäster i deras förändringsarbete.
Koncernens affärsverksamhet är utsatt för risker som kan få betydelse för bolagets
framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. Annehem har en hög risk-
medvetenhet i organisationen och genom ett aktivt och förebyggande arbete
begränsas och hanteras riskerna.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 43
      
Hyresintäkter och förvaltning
Annehem är etablerat i tillväxtregioner i Sverige, Norge och Finland. Områdena är valda utifrån att de har goda kommunikationer,
ligger i områden som växer mer än övriga landet. Majoriteten av fastighetsvärdena utgörs av moderna, flexibla och miljö-
anpassade byggnader. Fastigheterna rymmer ett stort antal hyresgäster som hyr kontor och andra typer av lokaler.
Spridningen i geografi, bransch, storlek och kategori ger stabilitet.
Risk  
Minskade eller uteblivna hyresintäkter Lägre hyresintäkter till följd av lägre hyresnivåer
eller minskad uthyrningsgrad.
Annehem har långa kontrakt med välrenommerade
och stabila hyresgäster. Kontinuerlig omförhandling
av kontrakt ger en god spridning av förfallen.
Annehems bestånd återfinns på växande marknader
samt i attraktiva lägen.
Kundförluster Annehems risk ligger i att hyresgästen inte fullgör
sina betalningar enligt hyreskontraktet.
Annehems förvaltare har en nära relation med
hyresgästerna och fångar på så sätt upp eventuella
problem på ett tidigt stadium. Vid uthyrningar så
görs alltid en kreditprövning som vid behov
kompletteras med säkerheter i form av garantier/
depositioner eller dylikt.
Väsentligt ökade drift- och underhållskostnader Ökade kostnader för bland annat mediakostnader
till följd av extremt väder eller andra oförutsedda
händelser som kan påverka kostnaden för
fastighetsdrift och försäkringskostnaderna.
Annehem arbetar aktivt med att hålla drift-
kostnaderna nere. En del av dessa kostnader står
enligt hyresavtalet hyresgästen för, vilket minskar
bolagets exponering.
Externa förvaltare i Norge och Finland Att externa förvaltare inte fullgör sina plikter. Löpande uppföljning och täta kontakter med de
externa förvaltarna.
Förvärv och investeringar
Annehem är ett tillväxtbolag och kommer att genomföra ytterligare förvärv, vilket är förenat med viss risk. Detsamma gäller för
de hyresgästanpassningarna i form av om- och tillbyggnader. Felaktiga förvärvs- och investeringsbeslut utgör risk för ökade
kostnader och därmed lägre avkastning på kapitalet. Exponeringen är begränsad i och med att Annehem till största del endast
förvärvar fastigheter med hög uthyrningsgrad.
Risk  
Förvärv och avyttringar Riskerna utgörs bland annat av framtida
hyresbortfall, miljöförhållande och tekniska brister.
Risk finns även för höjda skatter och juridiska tvister.
Förvärv sker i enlighet med vald strategi. Riskerna
som tas är kända och begränsade. En grundlig due
diligence genomförs alltid av objektet.
Investering i befintliga fastigheter samt ny-,
om- och tillbyggnation
Risker i dessa investeringar består bland annat av
kostnadsökningar, miljö- och arbetsmiljörisker. Att
investeringen därför inte ger tänkt avkastning.
Investeringsbeslut tas i enlighet med bolagets
strategiska plan och med genomarbetade
beslutsunderlag. Ny-, till- eller ombyggnationer görs
endast mot tecknade kontrakt med hyresgäster.
Krav ställs på tecknade entreprenadavtal i första
hand till fast pris.
Oförmåga att uppfylla bolagets tillväxtstrategi inom
segmentet bostäder och samhällsfastigheter
Risken att bolaget inte finner lämpliga objekt eller
inte kan få finansiering för objekten. Fastigheter inte
kan förvärvas till tillfredställande eller godtagbara
avkastningsnivåer.
Förvärvade men ej tillträdda samt avsiktsförklarade
fastig heter möjliggör Annehems tillväxtstrategi. När
det gäller andra transaktioner prioriteras så kallade
off market affärer.

Annehems fastigheter värderas till verkligt värde varje kvartal och värdeförändringarna redovisas över resultatet. Värdet påver-
kas av ett flertal faktorer, dels fastighetspecifika såsom uthyrningsgrad, hyresnivå och driftkostnader. Marknads specifika så som
direktavkastning (yield) och kalkylräntor. Marknadens avkastningskrav är en faktor som bolaget inte kan påverka. Genom port-
följens diversifiering geografiskt och genom olika fastighetstyper, val av hyresgäster samt etablering på tillväxtorter, till vilket kan
läggas att bolaget har fastigheter i flera nordiska länder minskar risken för kraftiga slag i fastighetsvärdet.
Risk  
Lägre marknadsvärde på fastigheterna Ökade vakanser, lägre driftnetto, högre räntor och
högre avkastningskrav.
Annehem jobbar aktivt med respektive fastighet i
syfte att minimera vakanser. Säkerställer att
marknadshyra gäller i samband med
omförhandlingar, samt att vidareutveckla
fastigheten.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 44
      
Finansiering
Fastighetsförvärv och förvaltning är en kapitalintensiv verksamhet vilket gör bolaget utsatt för förändringar på kreditmarknaden,
såsom räntenivåer och valutakursutveckling. Tillgången till finansiering via banker och kapitalmarknaden är av stor vikt för
bolaget och förändringar i räntenivåer påverkar bolagets kassaflöde och resultat. Räntenivåerna påverkas främst av nivån på
aktuella marknadsräntor och kreditgivarnas marginaler. Annehems finanspolicy hanterar bland annat nedanstående risker.
Risk  
Finansierings- och refinansieringsrisk Risk att finansiering inte kan erhållas eller endast till
avsevärt ökade kostnader.
Annehem är i det långa perspektivet beroende av
att kunna erhålla nya lån av kreditgivarna. För att
minska denna risk så arbetar bolaget med flera
banker. Annehem har vidare en kapitalbindning på
knappt tre år.
Ränterisk Räntekostnaden är en väsentlig kostnadspost för
bolaget och en förändring av räntenivån har en
betydande påverkan på resultatet.
För att begränsa exponeringen över tid kommer
Annehem att räntesäkra minst 60 procent av
utestående krediter.
Valutarisk Exponeringen återfinns i dagsläget i NOK och EUR
och består av eget kapital och interna reverser.
En del av risken är hanterad genom att upplåning
och hyresflöden sker i NOK och EUR. Återstående
exponering kommer bolaget att valutasäkra till minst
80 procent.
Kovenantrisk Villkoren för befintlig upplåning består av så kallade
kovenanter avseende belåningsgrad, soliditet
samt räntetäckningsgrad. Uppfylls inte dessa kan
lånekostnaderna öka alternativt sägas upp.
Säkerställa att kovenantkraven kan uppfyllas
genom att ha god marginal och tät uppföljning
av verksamheten.
Motpartsrisk, banker Motpartsrisk i bankmedel, upplåning och derivat
avser framför allt bolagets upplåning hos affärs-
bankerna och avser att dessa inte kan fullgöra
sina åtaganden om befintlig och ny finansiering
av bolaget.
Annehems motpartsrisk hanteras genom att
upplåning inte koncentreras till en bank utan
fördelats på ett flertal banker med en bra rating.
Hållbarhetsrelaterade risker
Att identifiera och hantera hållbarhetsrelaterade risker är en viktig del av hållbarhetsarbetet på Annehem. Risker som kan
påverka oss kan även ha stor betydelse för våra kunder och leverantörer. Bristande hantering av sådana riskfrågor kan skada
verksamheten direkt genom risken i sig, men även indirekt genom en osäker och potentiellt negativ bild av Annehem som
företag. Vårt riskarbete går ut på att identifiera risker och potentiella följder av dessa risker. För de risker som anses allvarligast
utvecklas åtgärdsplaner.
Arbetet med riskidentifiering och riskhantering är ständigt pågående eftersom förutsättningarna för verksamheten ändras över
tid. Att behålla och motivera våra medarbetare är ett bra exempel på ett sådant ständigt pågående arbete. Annehems human-
och strukturkapital är en av våra viktigaste tillgångar och en välmående organisation med nöjda medarbetare är viktigt för vårt
varumärke och utveckling. Klimatförändringar bedöms inte i närtid utgöra en betydande risk för bolaget i dagsläget. Däremot är
miljörisker förenade med föroreningar i mark på befintliga och/eller förvärvade fastigheter av betydelse och kan få påverkan på
bolaget om saneringsbehov uppstår.
Risk  
Miljörisk kopplat till föroreningar Kända föroreningar eller nya föroreningar är större
än beräknat eller att nya föroreningar upptäcks.
De kända föroreningar som finns i Annehems
bestånd ansvarar tidigare fastighetsägare för. Vid
förvärv utförs en noggrann miljö-due dilligence.
Klimatförändringar och extremväder Annehems verksamhet och resultat kan komma att
påverkas av klimatförändringar såsom högre eller
lägre temperaturer och ökad nederbörd. Vidare kan
väderförhållanden såsom onormalt höga eller låga
temperaturer, torka, storm och stora mängder regn
eller snö kan medföra stora slitningar på
fastigheterna inom Annehems bestånd, vilket kan
medföra stora åtgärdskostnader.
I samband med förvärv av fastigheter, och löpande i
befintligt bestånd, ser vi över dimensionering/
kapacitet av dagvattenhantering och klimat-
anläggningar. Vi har under 2022 genomfört
en fördjupad risk- och sårbarhetsanalys för hela
fastighetsbeståndet utifrån kända klimatscenarion
och klimatperspektiven: temperatur, vatten,
vind och jord
Risk för försämrade relationer Intressenter som inte arbetar i enlighet med
Annehems uppförandekod kan ha negativ inverkan
på Annehems rykte och övriga relationer.
Kontinuerligt följa upp både nya och existerande
intressenter för att säkerställa god sed.
Otrygga arbetsförhållanden Bristande hälso- och säkerhetsrutiner kan påverka
tryggheten för Annehems anställda.
Upprätthålla uppföljning av sjukskrivningar och
medarbetarnöjdhet samt visselblåsarfunktion.
Medarbetare Annehems verksamhet utgörs av en relativt liten
organisation vilket innebär en ökad känslighet.
Att vi arbetar utifrån upprättade policys, processer
och rutiner, vilket gör oss mindre sårbara vid
eventuellt skifte av personal.
Mutor och bestickning Risk att anställd uppträder på ett sådant sätt som
strider mot bolagets värderingar eller utnyttjar sin
position inom bolaget på ett felaktigt sätt.
Annehem accepterar inga former av hot, mutor eller
oetiskt uppträdande. Riktlinjer för detta finns i
bolagets hållbarhetspolicy som inkluderar
visselblåsarfunktion.
Jämställdhet Diskriminering. Annehem motarbetar aktivt diskriminering,
trakasserier, sexuella trakasserier och kränkande
särbehandling. Riktlinjer för detta finns i bolagets
hållbarhetspolicy.

Förändringar i skattelagstiftningen såsom nivån på företagsbeskattning, ränteavdragsbegränsningarna, fastighetsskatt eller andra
tillämpliga skatter har påverkan på bolagets resultat. Risk i felaktig tolkning eller tillämpning av lagar och regler gällande moms
och skatt kan få konsekvenser för resultat och ställning. Skatt påverkar dessutom kalkylerna och kan få inverkan på värderings-
beräkningar.
Risk  
Skattelagstiftning Förändring av skattelagstiftningen såsom skatte-
lagstiftning företagsbeskattning, fastighetstaxering,
skatt vid fastighetstransaktioner samt andra
tillämpliga skatter.
Annehem har ett tydligt upplägg som är skatte-
mässigt okomplicerat. Löpande dialog förs med
expertis på området i respektive land.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 45
      
IT stöd
Dagens utnyttjande av ny teknik gör att frågor om informationssäkerhet och IT-säkerhet lätt hamnar i centrum då nya risker och
hot blir synliga och behöver hanteras. Arbetet med IT-säkerhet är centralt, vilket förstärks av aktuella lagar som omarbetas, till
exempel GDPR, regulatoriska branschkrav samt krav från finansinspektionen. En viktig del av arbetet med IT-säkerhet handlar
om att förstå olika hot bilder, hantera sannolikheter för att utsättas för skada samt att balansera kostnad för ett starkare skydd
mot värdet av det man skyddar.
Risk  
IT- och informationssäkerhet Risken för att bolaget utsätts för en cyberattack, det
vill säga ett elektroniskt angrepp mot informations-
system, teknisk infrastruktur, datornätverk eller
persondatorer. En växande användning av mobila
enheter som är upp kopplade mot bolagets nätverk
gör att det finns fler angreppspunkter för en poten-
tiell attack. En stor risk är att en användare
omedvetet eller medvetet möjliggör ett intrång
genom att lämna en väg in öppen eller klickar på en
skadlig länk.
IT-funktionen är utkontrakterad till ett IT-företag
som är certifierat avseende IT- och informations-
säkerhet.
I upphandlingen så har Annehem varit noga med
att bedöma de levererade tjänsternas kvalitet samt
leverantörens IT-säkerhetsarbete. I dagsläget så
har bolaget installerat moderna IT-säkerhets-
lösningar med bl a multifaktorsautentisering, NAC
kontroll av access till vårt nätverk. För att begränsa
den mänskliga faktorn har bolaget högt ställda krav
på processer och intern styrning och kontroller
gällande informationssäkerhet samt även installerat
ett internet baserat utbildning/träningsprogram för
att behålla skärpan.
Rapportering och intern kontroll
Annehems finansiella rapportering ska ge en rättvisande bild av bolagets resultat och finansiella ställning samt följa de lagar och
redovisningsregler som är tillämpliga. En missvisande rapport kan innebära osäkerhet hos bolagets intressenter och potentiellt
leda till negativ kurspåverkan eller ökade riskpremier. Risk finns att bristfälliga interna rutiner och/eller oegentligheter orsakar
störningar eller skada i verksamheten.
Risk  
Missvisande rapportering Medvetna eller omedvetna fel i bolagets externa
eller interna rapportering.
Annehem har en väl fungerande intern kontroll.
Rapporteringsfunktionen utgörs av kompetent och
erfaren personal som löpande följer utvecklingen av
lagar, praxis och förändrade redovisningsregler.
Bolaget har även infört en rad olika kontroll-
funktioner för att minimera risken för brister i
rapporteringen.

      
Hållbart värdeskapande

Genom vår verksamhet skapar vi socialt värde för
vår omgivning, varje dag. Runt Annehem finns
många olika intressenter som påverkas av hur
vi väljer att driva vår verksamhet. Vårt yttersta bidrag är att
möjliggöra attraktiva miljöer för människor. Med våra olika
fastighetstyper: kontor, logistik, handel, bostäder och sam-
hällsfastigheter bidrar vi till en stad som är hållbara att arbeta,
bo och verka i.
Vi förvärvar aktivt byggnader i lägen med goda kommuni-
kationer till och från stadskärnorna med möjlighet till hållbara
transporter. 71 procent av fastighetsvärdet är miljöcertifierat,
vilket är en viktig grund i att minska miljöpåverkan i och
omkring de byggnader vi äger. I förvaltningen arbetar vi aktivt
med att anpassa byggnaderna utifrån ett förändrat klimat,
och minska eventuella klimatrelaterade risker. I våra två
företagsparker bidrar vi också med ytterligare värden så som
grönområden, prisvärda bostäder och mötesplatser.
Arbetet bidrar positivt och minskar negativ påverkan till:
11. HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN
Göra städer och bosättningar inkluderande, säkra,
motståndskraftiga och hållbara
 
 
GRÖNOMRÅDEN FÖR ALLA
 
NATURKATASTROFER
 
 
TRANSPORTSYSTEM FÖR ALLA
Syftet med vårt arbete är ett hållbart värde-
skapande, där vi både mäter påverkan på
FN:s globala mål för hållbar utveckling och
det affärsvärde som skapas. Vi har valt att
fokusera på de fem globala mål där vi i vår
affär har störst negativ påverkan, och däri-
genom störst möjlighet att göra skillnad.
Att tydligt knyta vårt hållbarhetsbidrag till
ett affärsvärde ser vi som en förutsättning
för att nå långsiktigt hållbar tillväxt, i linje
med vår vision.

Den dagliga verksamheten på Annehem innebär
förbrukning av energi, vatten, material och andra
resurser som genererar klimatutsläpp, direkt
och indirekt. Dessa resurser är nödvändiga för att möjliggöra
de värden vi skapar genom vår förvaltning och förädling av
fastigheter. Dock finns det inom varje område stora möjlig-
heter för oss att påverka vårt klimatavtryck. Under året har
vi lagt en grund för att inkludera fler kategorier i hur vi mäter
våra CO
2
e-utsläpp, för att linjera med branschpraxis och öka
jämförbarheten.
Vi arbetar kontinuerligt med att reducera vår klimatpåver-
kan i hela värdekedjan, bland annat genom energieffektivi-
seringar, vattenbesparingsåtgärder, gröna fordon och åter-
vinning. Vi ser att mätbart minskade CO
2
e-utsläppp bidrar till
minskar framtida risk, möjliggör grön finansiering och möter
krav från intressenter.
Nyproduktion av hus beräknas ha lika stor klimatpåverkan
som att sedan driva huset i 50 år. I kombination med snabbt
växande samhällen, ökande befolkning och oförutsägbara
klimatförhållanden är det tydligt att vi måste arbeta hållbart
på såväl kort som lång sikt. Som en konsekvens av den stora
påverkan fastighetsbranschen utgör på klimatet har vi på
Annehem beslutat att vår fastighetsförvaltning ska bli
utsläppsneutral till 2030 (scope 1 och 2).
Arbetet bidrar positivt och minskar negativ påverkan till:
13. BEKÄMPA KLIMATFÖRÄNDRINGARNA
Vidta omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna
och dess konsekvenser*

Annehems befintliga bestånd består främst av
moderna fastigheter av hög kvalitet där
81 procent av fastigheterna har energiklass A
eller B. Utfallet ligger idag i linje med vårt mål om att tillhöra
de 15 procent av fastighetsbolagen med bäst energipre-
standa i respektive land. Målet överensstämmer med EU:s
gröna Taxonomi för hållbara investeringar, och kräver att vi
löpande arbetar med och investerar i effektiviseringsåtgärder.
För energiinvesteringar strävar vi efter att minska behovet av
primärenergi med minst 30 procent (efter genomfört projekt).
Att säkerställa en hög energiprestanda är direkt kopplat till vår
möjlighet till grön finansiering.
I det löpande arbetet är vårt mål att årligen minska fastig-
hetsenergin (Scope 2) med 3 procent per kvadratmeter. Vi
köper 100 procent grön el.
I våra företagsparker finns det en potential att effektivisera
energisystemen i flera av byggnaderna genom ny teknik och
utbyte av äldre anläggningar. Detta arbete pågår kontinu-
erligt. Vi arbetar bland annat vidare med att utreda om det
finns möjlighet att bygga en solcellspark i någon av företags-
parkerna, i tillägg till solceller på taken. Målet är 3 kWh/kvm
egenproducerad förnybar energi till 2024.
Arbetet bidrar positivt och minskar negativ påverkan till:
7 HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA
Säkerställa tillgång till ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och
modern energi för alla
 
7.3 FÖRDUBBLA ÖKNINGEN AV ENERGIEFFEKTIVITET
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 47
      

I Sverige står bygg- och fastighetsbranschen för
35 procent av allt avfall. Dessutom förbrukar den
en stor del av jungfruliga råvaror, över
50 procent globalt. Sektorn bidrar också till utsläpp i andra
länder genom import av byggprodukter. Genom ett proaktivt
underhållsarbete och renoveringar kan Annehem öka livsläng-
den på fastigheterna. Detta är ett positivt bidrag för att öka
nyttan av redan investerade naturresurser och en framtid där
nybyggnationen minskar, förväntar vi oss att vår position som
förvaltande fastighetsbolag stärks.
I de fall vi är med och genomför eller påverkar nyproduktion
eller större renoveringar eftersträvar vi hållbara val. Vi väger
in både CO
2
e-utsläpp och kostnader när vi jämför alternativ.
Att mäta utsläppen från projekt och renovering i egen regi
är en ny utsläppskategori. Under 2023 planerar vi att öka
kunskapen och lärandet och kravställning på klimatsmart
byggande.
Hyresgästernas verksamheter i Annehems fastigheter
genererar också avfall. Som hyresvärd är vårt mål att möjlig-
göra återvinning av minst fyra fraktioner i alla våra fastigheter.
Arbetet bidrar positivt och minskar negativ påverkan till:
12. HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION
Säkerställa hållbara konsumtions- och produktionsmönster
 
AV NATURRESURSER
12.5 MINSKA MÄNGDEN AVFALL MARKANT

På Annehem skapar vi förutsättningar för en
hållbar ekonomi, dels genom att ge ägarna
avkastning på det kapital de investerar i verk-
samheten, dels genom att fastigheterna skapar värde för våra
hyresgäster och deras affär. Vidare bidrar vi till sysselsättning
och köpkraft genom vår marknadsnärvaro, och vi skapar
indirekt arbetstillfällen genom våra underleverantörer
En grundförutsättning, som beskrivs i Annehems håll-
barhetspolicy är att verksamheten ligger i linje med FN:s
vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter,
principerna i FN:s Global Compact och OECD:s riktlinjer
för multinationella företag. Det betyder att vår tillväxt och
lönsamhet inte får ske på bekostnad av andra, genom illegal
verksamhet som korruption och mutor eller genom att mänsk-
liga rättigheter överträds. Risken är högst vid inköp och därför
har vi som mål att granska samtliga våra strategiska leveran-
törer. Andra viktiga verktyg i arbetet är vår personalhandbok,
hållbarhetspolicy, uppförandekod och visselblåsarfunktion.
Vidare har vi nolltolerans mot alla former av korruption och
ekonomiska oegentligheter, till exempel mutor, otillåten
provision, bedrägeri, förskingring och penningtvätt. Vi vill
bidra till att effektivisera bygg- och fastighetsbranschen
genom sund konkurrens och anständiga arbetsvillkor.
Vidare arbetar vi för att säkerställa en hälsosam arbetsmiljö
och trygg anställning för våra medarbetare. Årligen genom-
förs en undersökning (NMI) av extern part där medarbetarna
anonymt får betygssätta relationen till Annehem utifrån flera
kategorier. Utfallet för 2022 var 83, en ökning med
10 procentenheter jämfört med 2021.
Arbetet bidrar positivt och minskar negativ påverkan till:
8. ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄXT
Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full
och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla
 
OCH SÄKER ARBETSMILJÖ FÖR ALLA
 
OCH BARNARBETE
 
 
OCH PRODUKTION
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 48
      
Hållbarhetsnoter
Annehems hållbarhetsarbete är en integrerad del av verksamheten. För tydlighet redovisas
på följande sidor läshänvisningar, klimatbokslutet med fullständiga utsläppskategorier och
utfallet på hållbarhetsmålen.
Som en integrerad del av årsredovisningen har en hållbarhets-
rapport är upprättad för koncernen Annehem Fastigheter AB.
Rapporteringen innehåller hållbarhetsupplysningar för att
visa Annehems resultat, utveckling och konsekvens av verk-
samheten. Utfallet från hållbarhetsmålen bidrar på olika sätt
till FN:s Globala mål, SDG (Sustainable Development Goals).
På sidan 44-45 visas bidraget till fem av de globala målen där
Annehem har stört positivt och/eller negativt bidrag. Dessa
utgör bolagets mest väsentliga påverkan.

 sid 8-10

Policy Policy för hållbarhet sid 27
Hållbarhetsstyrning sid 29
Hållbart värdeskapande sid 43-44
Väsentliga risker Hållbarhetsrelaterade risker sid 41
Resultatindikatorer Klimatbokslut sid 47
Ett hållbart och modernt fastighetsbestånd sid 17-18
Fokus på hållbar förvaltning och förädling sid 25
Hållbarhetsmål sid 47

Policy Policy för hållbarhet sid 27
Hållbarhetsstyrning sid 29
Bolagsstyrning sid 30-32
Hållbart värdeskapande sid 44
Väsentliga risker Hållbarhetsrelaterade risker sid 41
Resultatindikatorer Hållbarhetsmål sid 47
Annehems engagerade medarbetare sid 27-28
Noter sid 63-64

Policy Policy för hållbarhet sid 27
Hållbarhetsstyrning sid 29
Bolagsstyrning sid 30-32
Hållbart värdeskapande sid 44
Väsentliga risker Hållbarhetsrelaterade risker sid 41
Resultatindikatorer Hållbarhetsmål sid 47

Policy Policy för hållbarhet sid 27
Hållbarhetsstyrning sid 29
Hållbart värdeskapande sid 44
Väsentliga risker Hållbarhetsrelaterade risker sid 41
Resultatindikatorer Hållbarhetsmål sid 47
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 49
      
Klimatbokslut
Besrivning utsläpp Utsläppets uppkomst 2021 Rapporterad kg CO
2
e 2021 Jämförbar kg CO
2
e 2022 kg CO
2
e Metod Källa CO
2
e värden
Scope 1
57 768 57 768 33 984
Egenägda fordon Utsläpp från tjänstebilar och servicefordon Annehems verksamhet 29 368 29 368 23 603 
• CO
2
e-värden från leverantörer
Köldmedieutsläpp Utsläpp i samband med påfyllnad av köldmedia  28 400 28 400 0  • Köldmedierapporter
   n/a n/a 10 381  
Scope 2: Market based
106 206 625 265 492 826
Annehem verksamhetsel El som används i Annehems verksamhet: i kontoren och företagspar-
kerna (gatubelysning mm.)
Annehems verksamhet n/a n/a 0 
fördelning

 

 12 099 12 099 0 
fördelning

   94 107 612 908 492 826  • Fjärrvärmens miljövärden
   n/a 258 0  • Fjärrvärmens miljövärden

n/a n/a 717 098
Annehem verksamhetsel El som används i Annehems verksamhet: i kontoren och företagspar-
kerna (gatubelysning mm.)
Annehems verksamhet n/a n/a 34 109 
fördelning
• SMED – Svensk Miljöemissionsdata
 

 n/a n/a 190 163 
fördelning
• SMED – Svensk Miljöemissionsdata
   n/a n/a 492 826  • Fjärrvärmens miljövärden
   n/a n/a 0  • Fjärrvärmens miljövärden
Scope 3:
607 092 n/a 2 334 954
1. Inköpta varor och tjänster 

 n/a n/a 4 870 Spend-based • Upphandlingsmyndigheten
2. Kapitalvaror Utsläpp från större investeringar så som utsläpp från HG-anpassning
, utbyggnad av laddstolpar och renoveringsprojekt i egen regi.
Investeringar n/a n/a 1 211 834 Spend-based • Upphandlingsmyndigheten
3. Bränsle- och energirelaterade

-
ströms utsläpp för inköpt energi
 n/a n/a 310 366 Beräkning • Fjärrvärmens miljövärden
• SMED – Svensk Miljöemissionsdata)
6. Tjänsteresor Utsläpp från resor i tjänsten. Inkluderar: Flyg, tåg, bil och hotellvis-
telser
Annehems verksamhet 13 507 13 507 70 393 Spend-based • Upphandlingsmyndigheten
 Utsläpp från hyresgästernas elanvändning Hyresgästens verksamhet 593 585 593 585 737 491 Verklig förbrukning för största HG • HGs hyresavtal (för största HG)
• SMED – Svensk Miljöemissionsdata
Klimatbokslutet genomförs enligt GHG-protokollet. Annehem
har för 2022 inkluderat fler utsläppskategorier, framförallt i
Scope 3. Detta för att öka transparansen i rapporteringen och
för att öka jämförbarheten genom att linjera med Fastighetsä-
garnas rekomendation för Scope 3 rapportering för
fastighetsbolag. Nedan visas jämförelse mot tidigare rappor-
terade siffror från 2021 och jämförbara siffror för 2021, i
den mån det funnits möjlighet att få tillgång till den data som
krävts. Det omräknade siffrorna för 2021 kommer utgöra
basåret för vårt netto-noll mål 2030 för Scope 1 och 2.
Beskrivning av Scopen som
inkluderas i GHG-protokollet
Scope 1: Utsläpp från direkt-
förbränning (egna fordon och gas)
och köldmedia.
Scope 2: Utsläpp från fastig-
hetsenergi och inköpt energi till
verksamheten.
Scope 3: Indirekta utsläpp så som
utsläpp från inköpta varor och
tjänster, tjänsteresor och hyres-
gästernas elanvändning.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 50
      
Hållbarhetsmål
Historik Enhet 
mål
Mål 2022 
2022

2021

2020
Kommentar CO
2
e-
utsläpp
Energi Hållbara
städer
Avfall och
återbruk
Hållbar
Tillväxt
Andra
SDG:er

-
hetsbestånd
  Andel 90 % 83 % 76 % 85 % 68 % Bidrag Stort bidrag Bidrag Bidrag Stort bidrag Bidrag
  Andel 90 % >80 % 81 % 85% Stort bidrag Stort bidrag Stort bidrag Bidrag Bidrag Bidrag
  Andel 90 % 16 % 86 % 14 % Bidrag Bidrag Bidrag
 NY Andel 90 % – 82 % – Stort bidrag Stort bidrag

energiförbruk-
ningen i våra

 Förtydligad

KWh/kvm reducera 3 %
per år
82 79 85 
byggregler
Stort bidrag Stort bidrag Stort bidrag
Egenproducerad förnybar energi  kWh/kvm 3 0,5 0,4 0,5 Bidrag Bidrag
3. Vi hjälper våra

verka hållbart
Intensitet Hyresgästenergi NY KWh – – 44 – – Stort bidrag
Gröna hyresavtal  Andel av avtalsvärde 80 % >24 % 27 % 24 % – Bidrag Bidrag Bidrag Bidrag Bidrag
  Andel 100 % 100 % 100 % 100 % – 

Stort
bidrag
  l/kvm reducera
1 % per år
183 214 185 – Inkluderar hyresgästernas användning. Stort
bidrag
4. Vi tar ansvar Utbildning i Annehems hållbarhetspolicy (inkl. CoC) NY Andel medarbetare 100 % – 33 % – – Stort bidrag Bidrag
Granskning av strategiska leverantörer  % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % Stort bidrag Bidrag
Biologisk mångfald: Inventerade arter på våra

NY antal Inventera och
möjliggöra för

– 175 – – Mäts genom naturvärdesinventeringar Bidrag Stort
bidrag
 NY % 100 % – 5 % – – Stort bidrag
Andel miljöklassade tjänstebilar  % 100 % 100 % 100 % 100 % 60 % Stort bidrag
5. Vi skapar
nöjda hyresgäster


Nöjd kund index  index 0-100 Över

>76

77 77 82 Bidrag Bidrag Bidrag Bidrag
  år 

– 5,2 6 – Bidrag Bidrag Stort
bidrag
6. Vi värnar om
varandra
Nöjda medarbetare, förtroendeindex  index 0-100 >70 >70 83 73 72 Stort bidrag Bidrag
Frisknärvaro Förtydligad

% >97 % >97 % 97,33 99,7 % 98,5 % Bidrag Stort
bidrag
Könsfördelning 
Styrelse (% kvinnor|män)
50 % ±10 50 % ±10
25 % | 75 % 29 % | 71 % 33 % | 67 %
Bidrag Stort
bidrag
Ledning (% kvinnor|män) 50 % | 50 % 50 % | 50 % 50 % | 50 %
Medarbetare (% kvinnor|män) 65 % | 35 % 56 % | 44 % 53 % | 47 %
Upplevd inkludering NY index 0-100 Hög
inkludering
– 94 – 

Bidrag Stort
bidrag
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 51
      
Ekonomisk utveckling och händelser under året
Styrelsen och verkställande direktören för Annehem
Fastigheter AB, org nr 559220-9083, med säte i Ängelholm,
avger härmed årsredovisning för koncernen och moderbolaget
för räkenskapsåret 2022. Annehem Fastigheter AB benämns
även bolaget eller moderbolaget. Annehem Fastigheter AB
tillsammans med dess helägda dotterbolag benämns även
Annehem eller koncernen. Numeriska uppgifter inom parentes
avser föregående räkenskapsår.
Verksamheten
Annehem Fastigheter AB (publ) är ett tillväxtdrivet bolag.
Bolaget skall äga, utveckla och förvalta fastigheter långsiktigt.
Annehem är inriktat på kommersiella kontorslokaler,
samhällsfastigheter och bostäder. De valda marknaderna är
Helsingfors, Stockholm, Oslo, Malmö, Helsingborg/Ängelholm
samt Göteborg. I dagsläget består fastighetsportföljen till
största del av moderna, miljöanpassade och flexibla
kommersiella lokaler.
Moderbolaget
Moderbolaget Annehem Fastigheter AB (publ) har inget
direktägande i fastigheter, utan dessa ägs via helägda dot-
terbolag. Moderbolaget tillhandahåller administrativa och
tekniska fastighetsförvaltande- och finanseringstjänster till
dotterbolagen samt koncernledningen. Bolaget har säte i
Ängelholm.
Organisation
Antal anställda per 31 december 2022 uppgick till 17. Inom
organisationen finns funktioner inom fastighetsförvaltning,
ekonomi samt verkställande direktör. Funktioner så som
HR, IT, Juridik och IR tillhandahålls av externa leverantörer.
Koncernen har även externa förvaltningsorganisationer för
bestånden i Finland och Norge.
Annehems organisation utgörs av företagsledning som
består av VD, CFO, koncernredovisningschef, samt förvalt-
ningschef. För mer information kring ledande befattnings-
havare se not 5.
Fastighetsbestånd
Annehem Fastigheters bestånd av färdigställda fastigheter per
den 31 december 2022 bestod av 25 fastigheter placerade i
Helsingfors, Stockholm, Oslo, Malmö, Helsingborg/Ängelholm
samt Göteborg. Fastigheterna består av till övervägande del
moderna, flexibla och miljöanpassade kontors-, samhälls- och
bostads fastigheter. Alla fastigheter är ägda till 100 procent
av bolaget.
Fastighetsvärdet uppgick till ett verkligt värde om
4 309,2 Mkr (3 994,1) och totala ytan uppgick till
194 953 kvm (192 795). Det totala hyresvärdet på årsbasis
uppgick till 278,8 Mkr (243,5) och uthyrningsgraden till
95,0 procent (93,0).
Resultatutveckling under året
Hyresintäkterna uppgick till 217,9 Mkr (187,8), vilket är en
ökning med 30,1 Mkr. Förändringen beror främst på den ut-
ökade portföljen av fastigheter, men även ökad uthyrningsgrad.
Driftsnettot ökade till 181,3 Mkr (155,8). Förvaltningen
gav en överskottsgrad på 83,2 procent (83,0), som till övervä-
gande del beror på ökningen av hyresintäkterna för perioden.
Fastighetskostnader avser främst driftskostnader som värme,
vatten, el och fastighetsskötsel och uppgick totalt till 68,7 Mkr
(61,5).
Förvaltningsresultatet uppgick till 74,2 Mkr (86,2). Förbätt-
ringen i resultat beror på fler fastigheter och därmed intäkter.
Räntekostnaderna har ökat under 2022 till 62,5 Mkr (44,1)
Detta kompenseras dock av intäkter på ränteswappar som
uppgick till 9,5 Mkr (0 Mkr). Övriga finansiella poster uppgår
till -16,4 Mkr (0,0).
Värdeförändringar i fastigheter uppgick totalt till 98,0 Mkr
(172,9). Positiva utvecklingen i första halvåret planade ut då
andra halvåret föranleddes av höjda avkastningskrav. Det sista
Intäktsfördelning
 %
 %
 %
 %
 %
 %
 %
Sammanställning hyreskontraktens löptid
(%-andel av hyresvärde för respektive år)
0
10
20
30
40
50
60
>5år4–5 år3–4 år2–3 år1–2 år<1 år
%
kvartalet 2022 har man kunnat se en något ökad aktivitet på
transaktionsmarknaden.
Skattekostnaden för perioden uppgick till 55,7 Mkr (52,4).
De ökade skattekostnaderna beror främst på det ökade värdet i
fastighetsbeståndet, vilket ger upphov till uppskjutna skattekost
nader.
Periodens resultat uppgick till 207,3 Mkr (209,7).
Balansräkning
Värdet på bolagets förvaltningsfastigheter uppgick per den
31 december 2022 till 4 309,2 Mkr (3 994,1). Under året har
Annehem förvärvat Almnäs 5:28 i Södertälje till ett fastighets-
värde uppgående till 96,5 Mkr. Verkligt värde på fastigheter
baseras på interna värde ringar gjorda per 31 december 2022.
Externa värderingar av oberoende värderare gjordes i Q3 med
värdetidpunkt 30 september. Under året har Annehem även
genomfört investeringar i befintliga fastigheter till ett värde
uppgående till 32,8 Mkr (52,5), per 31 december 2022. Värdet
på fastigheterna i Finland och Norge har per 31 december
2022 påverkats positivt av EUR/SEK och NOK/SEK jämfört
med 31 december 2021, vilket ger en total effekt på 81,2 Mkr
(40,3).
Bolagets egna kapital uppgick till 2 501,1 Mkr (2 275,9).
Räntebärande skulder uppgick totalt till 1 889,6 Mkr
(1 721,3), varav 1,8 Mkr (1,8) utgjorde leasingskuld hänförlig
till tomträtter. Annehem har under året tagit upp ytterligare
lån om 132,9 Mkr avseende förvärvet av Almnäs. Under sista
kvartalet har Annehem genomfört en refinansiering av befint-
ligt låneavtal där lånefinansieringen, som i huvudsak består
av räntesäkrade banklån, har säkerställts i ytterligare tre år.
Av den totala skulden om 1 900 Mkr, har 1 600 Mkr förlängts
till samma villkor som tidigare med tillägg för en rabatt som
erhålls för de gröna fastigheterna i portföljen. Kravet är också
att räntetäckningsgraden sänks från 2,0 till 1,7. Detta ger
Annehem goda möjligheter att fokusera framåt på tillväxt och
på att utveckla en hållbar förvaltning.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 52
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten för året uppgick
till 54,3 Mkr (56,1) .
Fastigheter förvärvades för 99,8 Mkr (410,9) och avser
Almnäs i Södertälje. Kassaflöde från investeringsverksamheten
uppgick till –134,1 Mkr (–458,9).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick netto till
125,0 Mkr (146,1).
Framtida utveckling
Bolagets övergripande mål är att växa med en genomsnittlig
årlig tillväxt med 20 procent på förvaltningsresultatet över tid.
Bolaget ska växa med lönsamhet och samtidigt agera hållbart
samt fortsätter vara ett kommersiellt fastighetsbolag där
huvudsakliga fastighetsbeståndet utgörs av kontorsfastigheter
i attraktiva lägen.
Två förvärv är avtalade men ej tillträdda under år 2022.
De två bostadsprojekten kommer att tillträdas år 2023
Carl Florman och år 2024 avser Partille Port 11:70.
Som ett ytterligare led i tillväxtstrategin har Annehem även
ingått avsiktsförklaringar med Peab om förvärv av fastigheter
på marknadsmässiga villkor. Fastigheterna utgör vid färdigstäl-
lande totalt 86 tkvm och har ett, av Annehem samlat bedömt,
underliggande fastighetsvärde vid färdigställande om ca
4 900 Mkr.
Väsentliga händelser under året
• I maj erhölls Nasdaqs Green Equity märkning
• I maj tillträdde Annehem fastigheten Almnäs 5:28
i Södertälje
• I juli tecknas avtal om markköp av Sundsvalls Logistikpark
i ett joint venture med PEAB
• Monica Fallenius tillträdde som ny VD i augusti
• I december sker re-finansiering av befintligt låneavtal
till bättre villkor
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står:
Balanserad vinst 2 023 885 701 kr
Årets resultat 68 343 972 kr
Totalt: 2 092 229 673 kr
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
Överförs i ny räkning 2 092 229 673 kr.
Annehems utdelningspolicy är att återinvestera vinsterna
för att ta tillvara affärsmöjligheter och uppnå Annehems
tillväxtmål.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 53
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Finansiella rapporter
Resultaträkning – Koncernen
Mkr
Not
2022
2021
Hyresintäkter
3
217,9
187,8
Övriga fastighetsintäkter
3
Totala intäkter
262,6
226,9
Fastighetskostnader
4
Driftskostnader
-44,2
–37,5
Underhållskostnader
-10,2
Fastighetsskatt
-12,6
Fastighetsadministration
-14,3
–14,8
Driftsnetto
181,3
155,8
Centraladministration
4
-36,2
–30,4
Övriga rörelseintäkter
4
7,7
9,9
Övriga rörelsekostnader
4
-9,3
Ränteintäkter
13
9,5
–
Räntekostnader
13
-62,5
–44,1
Övriga finansiella poster
13
-16,4
0,0
Förvaltningsresultat
74,2
86,2
Värdeförändring fastigheter, orealiserade
172,9
Värdeförändring i derivatinstrument, orealiserade
3,0
Resultat före skatt
263,0
262,1
Aktuell skatt
8
-1,0
0,2
Uppskjuten skatt
8
-54,7
–52,6
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
207,3
209,7
Genomsnittligt antal aktier, före och efter utspädning
58 992 548
58 992 548
Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr
1)
Övriga finansiella poster består främst av valutakurseffekter och realiserade och orealiserade effekter av valutatermi
1)
Rapport över resultat och övrigt totalresultat – Koncernen
Mkr
2022
2021
Årets resultat
207,3
209,7
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
Förändring av verkligt värde på kassaflödessäkringar
-1,6
1,5
Uppskjuten skatt på derivatinstrument
0,3
Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter
7,1
Summa övrigt totalresultat
17,9
8,3
Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare
225,1
218,2
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 54
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Balansräkning – Koncernen
Mkr
Not
2022-12-31
2021-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
0,1
0,1
Förvaltningsfastigheter
9
4 309,2
3 994,1
Maskiner och inventarier
10
5,2
4,2
Derivatinstrument
13
104,5
0,7
Övriga anläggningstillgångar
1,3
0,8
Summa anläggningstillgångar
4 420,3
3 999,8
Omsättningstillgångar
Kundfordringar
1,9
3,1
Kortfristiga fordringar
11
Derivatinstrument
13
0,9
5,6
Likvida medel
13
237,9
190,2
Summa omsättningstillgångar
263,6
223,4
Summa tillgångar
4 684,0
4 223,1
Eget kapital och skulder
Eget kapital
Aktiekapital
0,5
0,5
Övrigt tillskjutet kapital
1 786,9
1 786,9
Omräkningsreserv
5,0
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
691,7
483,5
Summa eget kapital
12
2 501,1
2 275,9
Mkr
Not
2022-12-31
2021-12-31
Skulder
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder
13
1 655,6
1 721,3
Derivatinstrument
13
1,4
Övriga långfristiga skulder
3,2
3,1
Uppskjutna skatteskulder
8
195,6
139,1
Pensionsavsättningar
1,6
1,0
Summa långfristiga skulder
1 866,5
1 865,9
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder
234,0
–
Derivatinstrument
13
–
1,7
Leverantörsskulder och andra skulder
Aktuella skatteskulder
1,8
4,0
Övriga kortfristiga skulder
14
Summa kortfristiga skulder
316,4
81,3
Summa skulder
2 182,9
1 947,2
Summa eget kapital och skulder
4 684,0
4 223,1
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 55
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Rapport över förändringar av eget kapital – Koncernen
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Balanserade
2021Övrigt tillskjutet vinstmedel inkl. Summa eget
Mkr
Aktiekapital
kapital
Reserver
årets resultatkapital
Ingående eget kapital 1 januari 2021
0,5
1 786,9
273,8
2 057,9
Årets resultat
–
–
–
209,7
209,7
Övrigt totalresultat för året
–
–
8,3
–
8,3
Årets totalresultat
–
–
8,3
209,7
218,0
Utgående eget kapital 31 december 2021
0,5
1 786,9
5,0
483,5
2 275,9
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
2022Övrigt tillskjutet vinstmedel inkl. Summa eget
Mkr
Aktiekapital
kapital
Reserver
årets resultatkapital
Ingående eget kapital 1 januari 2022
0,5
1 786,9
5,0
483,5
2 275,9
Årets resultat
–
–
–
207,3
207,3
Övrigt totalresultat för året
–
–
–
Årets totalresultat
–
–
17,8
207,3
225,2
Utgående eget kapital 31 december 2022
0,5
1 786,9
22,0
691,7
2 501,1
Balanserade
Kassaflödesanalys – Koncernen
Mkr
2022
2021
Förvaltningsresultat
Poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar
0,4
1,2
Orealiserade valutaeffekter
-16,3
Andra ej kassaflödespåverkande poster
-4,6
–
Betald inkomstskatt
–
–
53,7
79,1
Förändringar i rörelsekapital
Rörelsefordringar
–18,4
Rörelseskulder
2,6
Kassaflöde från löpande verksamhet
54,3
56,1
Investeringsverksamheten
Investeringar i befintliga fastigheter
–32,8
–52,5
Förvärv av förvaltningsfastigheter
–99,8
–410,9
Försäljning av anläggningstillgångar
–
4,9
Investeringar i maskiner och inventarier
Kassaflöde från investeringsverksamheten
–134,1
–458,9
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån
132,9
234,0
Återbetalning av lån
-7,9
–87,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
125,0
146,1
Periodens kassaflöde
45,2
–256,7
Likvida medel vid periodens början
190,2
448,0
Kursdifferens i likvida medel
2,5
Likvida medel vid periodens slut
237,9
190,2
1)
Ränte in-och utbetalningar ingår i förvaltningsresultatet och motsvarar räntekostnaden respektive ränteintäkten för respektive period.
2)
Poster som inte ingår i kassaflödet avser avskrivningar på maskiner och inventarier, vilka är ej kassaflödespå
1)
2)
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 56
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Resultaträkning – Moderbolaget
Mkr 2022 2021
Intäkter 47,2 34,5
Administrationskostnader -38,3 –32,0
Rörelseresultat 8,9 2,5
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i koncernföretag –
Finansnetto 47,2 30,8
Resultat efter finansiella poster 47,2 30,8
Bokslutsdispositioner 18,4 –3,1
Resultat före skatt 74,5 30,3
Aktuell skatt – –
Uppskjuten skatt -6,2 0,1
Årets resultat
1)
68,3 30,4
1)
Årets resultat motsvarar årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning utan separat rapport för totalresultat.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 57
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 0,5 0,5
Fritt eget kapital
Balanserat resultat 2023,9 1 993,5
Årets resultat 68,3 30,4
Summa eget kapital 2 092,7 2 024,4
Avsättningar
Avsättning för pension och liknande förpliktelser 1,6 1,0
Avsättning för uppskjuten skatt 7,9 0,0
Summa avsättningar 9,5 0,9
Långfristiga skulder
Derivatinstrument 10,4 –
Summa långfristiga skulder 10,4 –
Kortfristiga skulder
Derivatinstrument – 3,2
Skulder till koncernföretag, leverantörsskulder 5,4 5,4
Leverantörsskulder 1,4 1,8
Aktuella skatteskulder 0,0 3,3
Övriga kortfristiga skulder 13,8 10,4
Summa kortfristiga skulder 20,6 24,0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 2 133,2 2 049,3
Balansräkning – Moderbolaget
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 0,1 0,1
Maskiner och inventarier 1,7 0,8
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 18,8 16,6
Långfristiga fordringar hos koncernföretag 1 810,9 1 998,8
Derivatinstrument 44,5 –
Övriga långfristiga tillgångar 1,3 0,8
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 875,5 2 016,2
Summa anläggningstillgångar 1 877,2 2 017,1
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 43,8 17,0
Övriga fordringar 2,9 5,9
Derivatinstrument 0,9 0,7
Kassa och bank 208,4 8,7
Summa omsättningstillgångar 255,9 32,2
SUMMA TILLGÅNGAR 2 133,2 2 049,3
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 58
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Kassaflödesanalys – Moderbolaget
Mkr 2022 2021
Resultat före skatt 74,5 30,3
Poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 0,4 0,4
Orealiserade valutakurseffekter -37,4 1,7
Betald skatt – –
Förändringar i rörelsekapital
Rörelsefordringar -23,8 –21,8
Rörelseskulder -0,6 –25,0
Kassaflöde från löpande verksamhet 13,1 –14,3
Investeringsverksamheten
Lämnade aktieägartillskott – –4,1
Investeringar i maskiner och inventarier -1,3 –0,5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -1,3 –4,6
Finansieringsverksamheten
Förändring räntebärande fordringar, koncernföretag 187,9 27,3
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 187,9 27,3
Periodens kassaflöde 199,7 8,4
Likvida medel vid periodens början 8,7 0,4
Likvida medel vid periodens slut 208,4 8,7
1)
Ränte in-och utbetalningar ingår i förvaltningsresultatet och motsvarar räntekostnaden respektive ränteintäkten för respektive period.
2)
Poster som inte ingår i kassaflödet avser avskrivningar på maskiner och inventarier, vilka är ej kassaflödespåverkande.
Rapport över förändringar av eget kapital – Moderbolaget
Bundet eget
kapital
Fritt eget kapital
2021
Mkr Aktiekapital
Balanserat
resultat Årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 1 januari 2021 0,5 2 000,0 –6,5 1 994,0
Årets resultat – – 30,4 30,4
Utgående eget kapital 31 december 2021 0,5 2 000,0 30,4 2 024,4
Bundet eget
kapital
Fritt eget kapital
2022
Mkr Aktiekapital
Balanserat
resultat Årets resultat
Totalt
eget kapital
Ingående eget kapital 1 januari 2022 0,5 2 000,0 30,4 2 024,4
Årets resultat – – 68,3 68,3
Utgående eget kapital 31 december 2022 0,5 2 000,0 68,3 2 092,7
Årets resultat motsvarar årets totalresultat och därför presenteras endast en resultaträkning utan separat rapport
för totalresultat.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 59
Inledning Marknad Fastigheter Hyresgäster & förvaltning Bolagsstyrning Finansiell information Övrigt
Noter
NOT 1  ALLMÄN INFORMATION OCH REDOVISNINGSPRINCIPER
ALLMÄN INFORMATION
Annehem Fastigheter AB, org.nr. 559220-9083 är ett svenskt
publikt aktiebolag med säte i Ängelholm. Bolagets adress är
Drottning Kristinas Esplanad 2, 170 67 Solna. Bolaget äger
och förvaltar ett fastighetsbestånd om 25 fastigheter i Sverige ,
Finland och Norge. Bolagets aktie är sedan den 11 december
2020 noterad på Nasdaq Stockholm.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts
för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören
den 17 april 2023. Koncernens rapport över resultat och
rapport över övrigt totalresultat och balansräkning samt
moder bolagets resultat- och balansräkning blir föremål för
fast ställelse på årsstämman den 23 maj 2023.
VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Grunder för upprättande av redovisningen
Efterlevnad av lagstiftning och standarder
De finansiella rapporterna har upprättats med tillämpnin g av
International Financial Reporting Standards (IFRS) sådan a de
antagits av EU. Vissa ytterligare tilläggsupplysningar läm nas
i enlighet med tillkommande krav i årsredovisningslagen och
i Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1
Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Redo vis-
ningsprinciperna nedan har tillämpats konsekvent på sa mtliga
redovisade perioder.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som
koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnitt et
”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
Värderingsgrunder
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaf f-
ningsvärden, förutom förvaltningsfastigheter som i
koncernbalans räkningen värderas till verkligt värde.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som ä ven
utgör presentationsvalutan för koncernen. Samtliga belop p
har avrundats till närmaste miljon kronor med en decimal o m
inget annat anges.
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller
ändrade IFRS
Inga nya eller ändrade IFRS har haft någon väsentlig påver kan
på de finansiella rapporterna.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas i nte
komma att ha någon väsentlig effekt på företagets finansie lla
rapporter.
KONCERNEN
Klassificering
Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas åter-
vinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från
balansdagen. Långfristiga skulder består av belopp som
för faller till betalning först efter mer än tolv månader efter
balansdagen samt andra belopp för vilka bolaget har en
ovillkorlig rätt att skjuta upp betalningen till en tidpunkt so m
ligger mer än tolv månader efter balansdagen. Andra tillgån gar
och skulder redovisas som omsättningstillgångar respektiv e
kortfristiga skulder .
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella
rapporterna
För att upprätta finansiella rapporter krävs å ena sidan
bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper och å
andra sidan uppskattningar vid värdering av tillgångar, skul der,
intäkter och kostnader. Uppskattningar och antaganden
baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som
bedöms vara relevanta. Uppskattningar och antaganden ses
över regelbundet och jämförs mot faktiskt utfall. Väsentliga
bedömningar och uppskattningar beskrivs närmare i not 2 .
Koncernredovisning
Dotterbolag är bolag som står under ett direkt eller indirekt
bestämmande inflytande från Annehem Fastigheter AB.
Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget direkt
eller indirekt har inflytande över investeringsobjektet, är
exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt enga-
gemang i investeringsobjektet och kan använda sitt inflytand e
över investeringsobjektet för att påverka storleken på sin
avkastning. Dotterbolagens finansiella rapporter tas in i kon-
cernredovisningen från den dag det bestämmande inflytande t
uppkommer och innefattas i koncernredovisningen till den da g
det upphör .
Tillgångsförvärv
För transaktioner där i allt väsentligt det verkliga värdet på de
förvärvade tillgångarna utgörs av en tillgång eller en grupp
av likartade tillgångar redovisas, genom en förenklad bedöm-
ning, som ett tillgångsförvärv. När förvärv av dotterbolag
innebär förvärv av nettotillgångar utan betydande processer
fördelas anskaffningskostnaden på de enskilda identifierbara
tillgångarna och skulderna baserat på deras verkliga värde vid
förvärvstidpunkten. Det verkliga värdet initialt inkluderar äve n
villkorad köpeskilling Transaktionsutgifter läggs till anskaff-
ningsvärdet för förvärvade nettotillgångar vid tillgångsförvär v.
Förändringar av bedömt värde av villkorade ersättningar efte r
förvärvet läggs till anskaffningsvärdet av förvärvade tillgånga r.
Uppskjuten skatt på temporära skillnader redovisas inte initial t,
se vidare avsnitt Skatter. Annehem redovisar erhållna avdrag
för uppskjuten skatt som en orealiserad värdeförändring på
fastigheten direkt vid tidpunkten för förvärvet. Värdeföränd-
ringar av villkorade köpeskillingar läggs till anskaffningsvärdet
av förvärvade tillgångar.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader
och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från
koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimine-
ras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsda-
gen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska
miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar
och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella
valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redo-
visas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder
som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till
valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar
och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den
funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för
värdering till verkligt värde.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive
koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från
utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens
rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som
råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk-
samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs
som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat
vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 60
      
som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter
redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat
komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. När
bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet
realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade
omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från
omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
Segmentsrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver
verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig
kostnader och för vilket det finns fristående finansiell informa-
tion tillgänglig. Koncernens verksamhet delas upp i två rörelse-
segment, region Huvudstad (Stockholm, Oslo, Helsingfors) och
region Syd (Malmö, Göteborg, Ängelholm). Rörelsesegment
rapporteras i koncernens externa finansiella rapport på ett
sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen
som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den
högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som
ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelse-
segmentens resultat. I Annehem är den högste verkställande
beslutsfattaren den verkställande direktören, eftersom den
verkställande direktören har det primära ansvaret för att
allokera resurser och utvärdera resultate t.
Hyresintäkter och fastighetsintäkter
Hyresintäkter aviseras i förskott och periodiseras linjärt i resul-
tatet över hyresperioden. Samtliga hyresavtal klassificeras
som operationella leasingavtal. I hyresintäkterna ingår förutom
lokalhyran även tilläggsdebitering avseende främst fastighets-
skatt. Bland intäkter som klassificeras som fastighetsintäkter
ingår annan tilläggsdebitering som exempelvis el, värme,
vatten och fastighetsskötsel. Fastighetsintäkter redovisas i
den period som servicen utförs och levereras till hyresgästen.
Hyres- och fastighetsintäkter betalas i förskott och förskotts-
hyror redovisas som förutbetalda hyresintäkter.
I de fall hyreskontrakt under viss tid medger en reducerad hyra
som motsvaras av en vid annan tidpunkt högre hyra, periodise-
ras denna under- respektive överhyra över kontraktets löptid.
Rabatter såsom reduktion för successiv inflyttning belastar
den period de avser.
Statliga stöd
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen
intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer
att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor
som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras
systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma
perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompen-
sera för, såvida inte villkoren för att erhålla bidraget uppfylls
efter att de relaterade kostnaderna har redovisats. I dessa fall
redovisas bidraget i den period under vilken företaget erhåller
en fordran på staten.
Fastighetskostnader
Fastighetskostnader består av både direkta och indirekta
kostnader för att förvalta en fastighet och utgörs av kostnader
avseende drift, skötsel, uthyrning, administration, fastighets-
skatt och underhåll av fastighetsinnehavet.
Central administration
Centrala administrationskostnader utgörs av kostnader för
koncerngemensamma funktioner samt ägande av koncernens
dotterbolag. Moderbolagets kostnader för bland annat
koncernledning, personaladministration, IT, marknadsaktivi-
teter, investerarrelationer, revisionsarvoden och finansiella
rapporter ingår i central administration. I posten central
administration ingår även avskrivning av övriga materiella
anläggningstillgångar.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda redovisas som kostnad
när de relaterade tjänsterna utförs. Den förväntade kostnaden
för bonusbetalningar redovisas som en upplupen kostnad när
koncernen har en gällande rättslig eller informell förpliktelse
att göra sådana betalningar till följd av att tjänsterna har
utförts och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.
Pensioner
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer
där koncernens förpliktelse är begränsad till de avgifter
k oncernen åtagit sig att betala till ett försäkringsbolag eller
annan fristående juridisk enhet. I sådant fall beror storleken
på den anställdes pension på storleken av avgifter som
koncernen betalar till denna juridiska enhet och hur denna
förräntar kapitalet. Koncernens förpliktelser avseende avgifter
till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets
resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört
tjänster åt koncernen under en period. Obetalda avgifter
redovisas som skuld.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Ett fåtal anställda har förmånsbestämda ITP-planer med
fortlöpande betalningar till Alecta. Dessa redovisas som
avgiftsbestämd plan till följd av att Alecta inte levererar den
information som krävs, varför brist råder på den information
som erfordras för att redovisa planen som en förmånsbestämd
plan. Det finns dock inget som indikerar några väsentliga
åtaganden överstigande vad som är utbetalt till Alecta.
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmåns-
bestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension
(alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta.
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering,
UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras
genom försäkring i Alecta är detta en förmånsbestämd plan
som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021 har
bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa
sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvalt-
ningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte
varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pen-
sionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den
förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt
beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad
pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förvän-
tade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som
är tecknade i Alecta uppgår till 1,1 Mkr (1,1 Mkr). Koncernens
andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncer-
nens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen
uppgår till 0,00520 respektive 0,00353 procent (0,00520
respektive 0,00353).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär-
det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och
antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den
kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera
mellan 125–175 procent. Om Alectas kollektiva konsolide-
ringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 175 procent
ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att
konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg
konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset
för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög
konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner.
Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den
kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172).
Pensionsavtal med kapitalförsäkring
Pensionsavtal har ingåtts där koncernen förvärvat kapitalför-
säkringar som säkrats till förmån för anställda genom pantsätt-
ning. Förmånstagaren till kapitalförsäkringen har endast rätt
till ersättning motsvarande värdet av kapitalförsäkringen vid
inlösen. Kapitalförsäkringen värderas löpande till verkligt värde
samtidigt som pensionsskulden omvärderas till att motsvara
värdet av kapitalförsäkringen. Avsättning för särskild löneskatt
reserveras beräknat på kapitalförsäkringens verkliga värde.
Leasing – leasetagare
Koncernen har som leasetagare endast ett leasingavtal i form
av tomträttsavtal. Annehem har valt att redovisa samtliga
leasingavtal med full retrospektiv tillämpning. Vid ingåendet
av ett avtal fastställer Annehem om avtalet är, eller innehåller,
ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett avtal är,
eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten
att under en viss period bestämma över användningen av en
identifierad tillgång i utbyte mot ersättning. Annehem tilläm-
par de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal
och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt
värde. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en
initial leasingperiod om maximalt 12 månader efter beaktande
av eventuella optioner att förlänga leasingavtalet. Leasingavtal
där den underliggande tillgången är av lågt värde har av kon-
cernen definieras som avtal där den underliggande tillgången
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 61
      
skulle kunna köpas för maximalt 50 000 kr och utgörs i kon-
cernen till exempel av kontorsinventarier. Leasingbetalningar
för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande
tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt över leasingperi-
oden inom central administration.
Tomträtter
Koncernen innehar ett tomträttsavtal som uppfyller definitio-
nen av ett leasingavtal. Leasingskulden värderas initialt baserat
på tomträttsavgäldens fastställda storlek per inledningsda-
tumet diskonterade med den implicita räntan i avtalen, det
vill säga avgäldsräntan. Nyttjanderättstillgångens värde sätts
lika med leasingskulden justerat för eventuella förutbetalda
tomträttsavgälder. Då tomträttsavtal anses innebära ett evigt
åtagande mot leasegivaren samtidigt som tomten har en evig
nyttjandeperiod så redovisas ingen avskrivning på nyttjande-
rättstillgången och ingen amortering sker av leasingskulden.
De erlagda tomträttsavgälderna presenteras i sin helhet som
en räntekostnad. Leasingskulden värderas om i samband
med att tomträttsavgälderna har blivit omförhandlade, för att
reflektera den förändrade storleken på tomträttsavgälderna.
Vid sådan omvärdering av leasingskulden justeras nyttjan-
derättstillgången med motsvarande belopp. Efter den initiala
värderingen enligt IFRS 16 värderar koncernen nyttjanderätts-
tillgångar hänförliga till tomträttsavtal till verkligt värde som en
del av förvaltningsfastigheter i enlighet med IAS 40.
Koncernen som leasegivare
I egenskap av hyresvärd innehar koncernen operationella
hyresavtal med kunder, se not 9. Redovisningsprinciper för
redovisning av hyresintäkter och fastighetsintäkter framgår av
stycket avseende intäkter ovan.
Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som klassificeras som
anläggningstillgångar vilka innehas i syfte att erhålla hyresin-
täkter eller värdestegring eller en kombination av dessa båda
syften. Förvaltningsfastigheter innefattar byggnader, mark,
markanläggningar samt fastighetsinventarier. Även fastigheter
under uppförande och ombyggnation som avses att användas
som förvaltningsfastigheter när arbetena är färdigställda
klassificeras som förvaltningsfastigheter.
Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde i enlig-
het med redovisningsstandarden IAS 40. Initialt redovisas
förvaltningsfastigheter till anskaffningsvärde, vilket inkluderar
till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Verkligt värde är det
bedömda belopp som kan inkasseras i en transaktion vid
värdetidpunkten mellan kunniga och oberoende parter som
agerar på en fungerande marknad. Värderingen bygger på
diskonterade framtida kassaflöden där osäkerhet föreligger
beträffande bedömningen av framtida hyresintäkter,
vakansgrader, driftskostnader, ränteutveckling samt direkt-
avkastningskrav.
Minst en gång per år värderas samtliga fastigheter av
externa oberoende värderingsinstitut. Koncernen genomför
regelbundet interna värderingar av hela fastighetsbeståndet.
De externa värderingarna används som avstämningsunderlag
för de internt utförda värderingarna. De externa värderingarna
är ledande för det fall det finns skillnader mellan den interna
och externa värderingen. Samtliga fastighetsvärderingar
utförs av värderare med adekvata kompetenser erforderliga
för respektive fastighetstyp och geografisk marknad. Fastig-
heterna värderas enligt de värderingsprinciper som följer av
IPDs riktlinjer. Av dessa framgår bland annat att besiktning ska
ske av samtliga fastigheter vid respektive värderingstillfälle
med fördjupad besiktning vart tredje år. Interna värderingar
upprättas enligt vid var tids värderingspolicy. Verkligt värde
har fastställts med en kombinerad tillämpning av ortsprisme-
tod och avkastningsbaserad metod. Den avkastningsbaserade
metoden bygger på att en kassaflödesanalys upprättats för
varje fastighet. Kassaflödesanalysen utgörs av en bedömning
av nuvärdet av fastighetens framtida driftsnetton under
kalkylperioden samt nuvärdet av fastighetens restvärde vid
kalkylperiodens slut. Kalkylperioden uppgår till antingen fem
eller tio år och restvärdet har bedömts genom en evighetska-
pitalisering av ett uppskattat marknadsmässigt driftsnetto året
efter kalkylperiodens slut. Evighetskapitaliseringen sker med
ett direktavkastningskrav som har härletts från den aktuella
transaktionsmarknaden för jämförbara fastigheter, såväl
direkta som indirekta (fastigheter sålda i bolag) transaktioner
har beaktats. Kassaflödet för drifts-, underhålls- och adminis-
trationskostnader baseras på marknadsmässiga och normali-
serade utbetalningar för drift, underhåll och fastighetsadmi-
nistration varvid korrektion sker för avvikelser. Investeringar
beräknas utifrån det investeringsbehov som bedöms föreligga.
Klassificering sker i nivå 3 enligt IFRS 13 Värdering till verkligt
värde. I verkligt värde för förvaltningsfastigheter kan byggrät-
ter ingå. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar
redovisas i årets resultat. Realiserade värdeförändringar avser
värdeförändringar från senaste kvartalsrapporten fram till
avyttringstillfället för under perioden avyttrade fastigheter,
efter hänsyn till under perioden aktiverade investerings-
utgifter. Orealiserade värdeförändringar avser övriga
värdeförändringar som inte härrör från förvärv, försäljning
eller aktiverade investeringsutgifter.
Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet för
förvaltningsfastigheter endast om det är sannolikt att de fram-
tida ekonomiska fördelar som är förknippade med utgifterna
kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande
utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Utgifter för utbyte av identifierade komponenter och tillägg
av nya komponenter läggs till det redovisade värdet, när de
uppfyller kriterierna ovan. Reparationer och underhåll kost-
nadsförs i samband med att utgiften uppkommer.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar består av maskiner och
inventarier. Materiella anläggningstillgångar redovisas till
anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar
och eventuella nedskrivningar. Tillkommande utgifter som
uppfyller tillgångskriteriet räknas in i tillgångens redovisade
värde. Utgifter för löpande underhåll och reparationer redo-
visas som kostnader när de uppkommer. Avskrivningar på
materiella anläggningstillgångar kostnadsförs så att tillgångens
anskaffningsvärde, eventuellt minskat med beräknat restvärde
vid nyttjandeperiodens slut, skrivs av linjärt över dess bedömda
nyttjandeperiod. Om en tillgång har delats upp på olika
komponenter skrivs respektive komponent av separat över
dess nyttjandeperiod. Avskrivning påbörjas när den materiella
a nläggningstillgången kan tas i bruk. Materiella anläggnings-
tillgångars nyttjandeperioder uppskattas till:
Fordon och entreprenadmaskiner 5–10 år
Övriga maskiner och inventarier 3–10 år
Finansiella instrument
Redovisning och första värdering
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas
när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella
skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets
avtalsmässiga villkor.
En finansiell tillgång eller finansiell skuld värderas vid första
redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller
finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via
resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till
förvärvet eller emissionen.
Klassificering och efterföljande värdering
Finansiella tillgångar inom Annehem, förutom derivattillgångar,
klassificeras som värderade till upplupet anskaffningsvärde
eftersom:
• de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att
inneha finansiella tillgångar i syfte att erhålla avtalsenliga
kassaflöden, och
• de avtalade villkoren för de finansiella tillgångarna ger
upphov till kassaflöden som endast är betalningar av
kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Samtliga finansiella skulder inom Annehem, förutom derivat,
värderas till upplupet anskaffningsvärde eftersom de inte är
innehav för handelsändamål eller har blivit identifierade som
värderad till verkligt värde vid första redovisningstillfället.
Derivat värderas till verkligt värde via resultatet, om de inte
har blivit identifierade som säkringsinstrument. Annehem
tillämpar inte säkringsredovisning per 31 december 2021
men för vissa säkringsrelationer ingångna före 30 juni 2021
applicerades säkringsredovisning och de räntederivat som
identifierades som kassaflödessäkringsinstrument redovisades
initialt till verkligt värde på transaktionsdagen för derivaten
och omvärderades därefter till verkligt värde vid slutet av varje
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 62
      
rapporteringsperiod. Den effektiva delen av förändringar i
verkligt värde på derivat, som betecknas som kassaflödessäk-
ringar, redovisades i övrigt totalresultat och ackumulerades
i fond för verkligt värde i eget kapital. För alla säkrade prog-
nostiserade transaktioner, omklassificeras det ackumulerade
beloppet i säkringsreserven till resultatet i samma period eller
perioder som det säkrade förväntade kassaflödet påverkar
resultatet. Den ineffektiva delen av förändringar i det verkliga
värdet hos derivatet redovisas omedelbart i resultatet inom
övriga finansiella poster. Verkliga värden baseras på noteringar
hos mäklare. Liknande kontrakt handlas på en aktiv marknad
och kurserna speglar faktiska transaktioner på jämförbara
instrument. Alla koncernens derivatinstrument är klassifi-
cerade i nivå 2 enligt IFRS 13. Det ackumulerade beloppet i
säkringsreserven uppgår per 31 december 2021 till 1,2 Mkr.
Under 2021 har 0,3 Mkr omklassificerats till resultaträkningen.
Mer information om koncernens finansiella instrument finns
att läsa i not 13 Finansiella instrument .
För alla finansiella tillgångar som är klassificerade som
värderade till upplupet anskaffningsvärde värderas med
tillämpning av effektivräntemetoden. Upplupet anskaffnings-
värde är det belopp till vilket en finansiell tillgång eller en
finansiell skuld värderas till efter första redovisningstillfället
minus återbetalningar, plus eller minus ackumulerade periodi-
seringar vid användning av effektivräntemetoden på eventuell
skillnad mellan det ursprungliga beloppet och beloppet på
förfallodagen och, för finansiella tillgångar, justerat med
hänsyn till en eventuell förlustreserv. Effektivräntan fastställs
vid den finansiella tillgången eller finansiella skuldens första
redovisningstillfälle. Effektivräntan är den ränta som exakt
diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna
under den förväntade löptiden för det finansiella instrumentet
till redovisat bruttovärde för den finansiella tillgången eller det
upplupna anskaffningsvärdet för den finansiella skulden.
För finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaff-
ningsvärde behandlas ränteintäkter, valutakursvinster och
förluster samt nedskrivningar redovisas i resultatet. Vinster
eller förluster som uppstår vid bortbokning redovisas
i resultatet .
För övriga skulder redovisas nettovinster och förluster,
inklusive räntekostnader, redovisas i resultatet. Räntekostna-
der och valutakursvinster och förluster redovisas i resultatet.
Vinster eller förluster vid borttagning från redovisningen
redovisas också i resultatet .
Nedskrivningar – förväntade kreditförluster
Koncernen redovisar förlustreserver för förväntade kredit-
förluster på alla finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde. Koncernen värderar förlustreserven till ett
belopp motsvarande förväntade kreditförluster för återstå-
ende löptid, förutom för följande som värderas till
12 månaders förväntade kreditförluster: investeringar i
skuldinstrument som har en låg kreditrisk på balansdagen;
respektive övriga skuldinstrument och banktillgodohavanden
för vilka kreditrisken (det vill säga risker för att fallissemang
inträffar under den finansiella tillgångens förväntade löptid)
inte har ökat väsentligt sedan första redovisningstillfället.
Förlustreserven för kundfordringar, avtalstillgångar och
leasingfordringar värderas alltid till ett belopp motsvarande
förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid.
Koncernen använder en matris för beräkning av förlustreser-
ven med förväntade förlustprocenter uppdelat på hur många
dagar en fordran är sen och vilken kundkategori fordran härrör
från. Förlustprocentsatserna baseras på historiska erfarenheter
och specifika för hållanden och förväntningar per rapport-
periodens slut.
När det bestäms om en finansiell tillgångs kreditrisk har ökat
väsentligt sedan första redovisningstillfället och vid beräkning
av förväntade kreditförluster, utgår koncernen från rimlig
och verifierbar information som är relevant och tillgänglig
utan onödiga kostnader eller insatser. Detta inkluderar både
kvantitativ och kvalitativ information och analys baserad på
koncernens historiska erfarenheter och kreditbedömning och
inklusive framåtblickande information.
Koncernen bedömer att kreditrisken på en finansiell tillgång
har ökat väsentligt om den är förfallen med mer än 30 dagar.
Koncernen bedömer att en finansiell tillgång är i fallissemang
när: det är osannolikt att låntagaren kommer betala hela
sina kreditåtaganden till koncernen, utan att koncernen har
regressrätt som att realisera en säkerhet (om någon sådan
hålls); eller den finansiella tillgången är förfallen med mer än
90 dagar. Koncernen hanterar ett skuldinstrument som att det
har låg kreditrisk när dess kreditbetyg motsvarar den globala
definitionen av ”investment grade”, vilket bedömts som Baa3
eller högre för Moody’s eller BBB- eller högre för Fitch Ratings
och Standard & Poor’s.
Förväntade kreditförluster för hela löptiden är en förvän-
tad kreditförlust som uppstår från alla möjliga fallissemang
under den förväntade löptiden för ett finansiellt instrument.
12 månaders förväntade kreditförluster utgörs av kreditförlust
som uppstår från fallissemang som kan ske inom 12 månader
efter balansdagen (eller en kortare period om den förväntade
löptiden för instrumentet är kortare än 12 månader). Den
maximala perioden som bedöms vid beräkning av förväntade
kreditförluster är den maximala kontraktsperioden under
vilken koncernen är exponerad mot kreditrisk. Förväntade
kreditförluster utgörs av en sannolikhetsvägd uppskattning
av kreditförluster. Kreditförluster värderas som nuvärdet av
alla underskott i kassaflödena (det vill säga skillnaden mellan
bolagets kassaflöde i enlighet med avtalet och kassaflödet som
koncernen förväntar sig att få). Förväntade kreditförluster
diskonteras med effektivräntan på den finansiella tillgången.
Vid varje balansdag bedömer koncernen huruvida finansiella
tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde är
kreditförsämrade. En finansiell tillgång är kreditförsämrad
när en eller flera händelser som har en negativ inverkan på
de uppskattade framtida kassaflödena för den finansiella
tillgången har inträffat.
Förlustreserver för finansiella tillgångar värderade till upp-
lupet anskaffningsvärde dras av från tillgångarnas bruttovärde.
Bortskrivning
En finansiell tillgångs redovisade bruttovärde skrivs bort när
koncernen inte har några rimliga förväntningar på att återvinna
en finansiell tillgång i sin helhet eller en del av den .
Borttagande från rapporten över finansiell ställning
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över
finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassa-
flödena från den finansiella tillgången upphör eller om den
överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena genom
en transaktion i vilken i väsentlighet alla risker och fördelar
med ägarskapet har överförts eller i vilken koncernen inte
överför eller behåller i väsentlighet alla de risker och fördelar
med ägarskap och den inte behåller kontrollen över den
finansiella tillgången. Koncernen bokar bort en finansiell skuld
från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som
anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör.
Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de
avtalsenliga villkoren modifieras och kassaflödena från den
modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet
redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på
de modifierade villkoren. Per datument för dessa finansiella
rapporter har ingen modifiering av finansiella skulder gjorts.
När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan
det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning
som har betalats i resultatet .
Finansiella intäkter
Finansiella intäkter består av ränteintäkter och redovisas i
den period de avser. I finansiella intäkter redovisas även
erhållna koncernbidrag samt erhållen och anteciperad
utdelning. Vid beräkning av finansiella intäkter tillämpas
effektivräntemetoden.
Finansiella kostnader
Finansiella kostnader utgörs av räntekostnader, som består av
ränta och andra kostnader som är kopplade till finansiering en
av bolaget, samt leasingkostnader och tomträttsavgälder.
Kostnader för uttagande av pantbrev betraktas ej som en
finansiell kostnad utan aktiveras som värderingshöjande
fastighetsinvestering. Finansiella kostnader resultatförs i de n
period de hänför sig till.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 63
      
Låneutgifter
I koncernen belastar låneutgifter resultatet under den period
till vilken de hänför sig till. Inga låneutgifter aktiveras på
tillgångar.
Avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har
ett formellt eller informellt åtagande som en följd av en inträf-
fad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs
för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av
beloppet kan göras. Nuvärdesberäkning görs för att ta hänsyn
till väsentliga tidsvärden avseende framtida betalningar.
Eventualförpliktelse
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett
möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars
förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida
händelser utom koncernens kontroll eller när det finns ett
åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på
grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kom-
mer att krävas eller beloppet inte kan beräknas med tillräcklig
tillförlitlighet .
I nkomstskatter
Inkomstskatt fördelas i resultaträkningen på aktuell och
uppskjuten skatt. Inkomstskatten belastar resultaträkningen
förutom i de fall den är hänförlig till transaktioner vilka redovi-
sats direkt mot eget kapital då även skatteeffekten redovisas
direkt mot eget kapital. Aktuell- och uppskjuten skatt beräknas
utifrån gällande skattesats om 20,6 procent. För Norge och
Finland beräknas aktuell och uppskjuten skatt till 22,0 procent
respektive 20,0 procent.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt på temporära skillnader, som uppkommer
mellan en tillgångs eller skulds redovisade värde och dess
skattemässiga värde, redovisas i Annehem enligt balansräk-
ningsmetoden. Således finns en skatteskuld eller skattefordran
som realiseras den dag tillgången eller skulden säljs. Undantag
görs för temporära skillnader som uppkommit vid första redo-
visningen av tillgångar och skulder som utgör tillgångsförvärv.
I Annehem finns framför allt två poster där det föreligger
temporära skillnader – fastigheter och obeskattade reserver.
Uppskjuten skatteskuld beräknas på skillnaden mellan fastig-
heternas redovisade värde och deras skattemässiga värde,
likaså på obeskattade reserver. Vid förändring av ovan nämnd a
poster förändras således även den uppskjutna skatteskulden/
fordran, vilket redovisas i resultaträkningen som uppskjuten
skatt. Årets förvärv har redovisats som tillgångsförvärv, inne-
bärande att uppskjuten skatt som fanns vid förvärvstillfället
inte finns upptagen i balansräkningen.
Aktuell skatt
Aktuell skatt som redovisas i resultaträkningen motsvarar den
skatt bolaget är skyldig att betala utifrån årets skattepliktiga
resultat, justerat för eventuell aktuell skatt avseende tidigare
perioder.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt års-
redovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rap-
porterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen
för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna
IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommen-
dationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som
ska göras.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovis-
ningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovis-
ningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent
på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finan-
siella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
Resultat- och balansräkning är för moderbolaget uppställda
enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över
resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i
eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utform-
ning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över
kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör
sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar
utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kost-
nader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av
avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt
anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktions-
utgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i
dotterföretag.
Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av
att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av
avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet.
Det bokförda värdet kontrolleras regelbundet mot
koncernbolagens koncernmässiga egna kapital. Om bokfört
värde under stiger koncernbolagens koncernmässiga värde
sker nedskrivning via resultaträkningen. Om indikation finns
för att en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker
återföring av denna.
Finansiella instrument
Moderbolaget har valt att tillämpa IFRS 9 för finansiella
instrument. Moderbolaget följer därmed samma principer som
koncernen för redovisning av finansiella instrument.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall
moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens
storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens
storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella
rapporter.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas
till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16, i enlighet med
undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas
leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och
således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i
balansräkningen.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 64
      
NOT 3 RÖRELSESEGMENT
Region Huvudstad Region Syd Stab Koncern
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Hyresintäkter 126,3 107,7 91,6 80,0 – – 217,9 187,8
Övriga fastighetsintäkter 24,7 21,3 20,0 17,9 – – 44,7 39,1
Fastighetskostnader -25,5 –18,7 -54,8 –51,3 -1,0 –1,1 -81,3 –71,1
Driftnetto 125,5 110,3 56,8 46,6 -1,0 –1,1 181,3 155,8
Central administration – – – – -36,2 –30,5 36,2 –30,5
Övriga rörelseintäkter 0,5 1,5 7,0 10,4 0,2 -2,0 7,7 9,9
Övriga rörlesekostnader -2,0 –1,4 -5,2 –2,6 -2,2 –1,2 -9,3 –4,9
Ränteintäkter 0,0 – – – 9,5 0,0 9,5 0,0
Räntekostnader -17,8 –12,9 -1,9 -0,6 -42,8 –51,8 -62,5 –44,0
Övriga finansiella poster – – – – -16,4 0,0 -16,4 0,0
Förvaltningsresultat 106,3 97,4 56,7 30,0 -88,9 -86,6 74,2 86,2
Värdeförändring fastigheter, orealiserade -6,6 102,8 104,6 70,1 – – 98,0 172,9
Värdeförändring, derivatinstrument realiserade – – – – 90,9 3,0 90,9 3,0
Resultat före skatt 99,7 200,2 161,3 100,0 2,1 83,7 263,0 262,1
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver
verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig
kostnader och för vilket det finns fristående finansiell informa-
tion tillgänglig. Koncernens verksamhet delas upp i två rörelse-
segment, region Huvudstad (Stockholm, Oslo, Helsingfors)
och region Syd (Malmö, Göteborg, Helsingborg, Ängelholm,
Ljungbyhed). Stab inkluderar moderbolag och holdingbolag
inom koncernen, som ej är operativa bolag. Transaktioner
inom Stab innefattar management fee samt andra administra-
tionskostnader.
Hyresintäkter relaterar till hyresavtal för uthyrning av
Annehem koncernens förvaltningsfastigheter.
Övriga fastighetsintäkter består till största del av, till
hyres gäster vidarefakturerade kostnader för media (el,
värme, vatten), vidarefakturerad fastighetsskatt, samt
intäkter för uthyrning av boende av ad-hoc karaktär.
Sverige Finland Norge
Uppgifter per land, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Externa intäkter 186,9 159,8 61,7 55,6 14,0 11,5
Förvaltningsfastigheter 3 080,9 2 777,9 944,3 907,2 284,0 309,0
 varav årets investeringar 129,3 333,8 – 93,9 – 8,8
Maskiner och inventarier 5,2 4,2 – – – –
 varav årets investeringar 1,3 0,0 – – – –
Koncernen har under 2022 redovisat intäkter från en kund ( koncern) om totalt 91,5 Mkr (88,0), varav 21,7 Mkr (22,7) redovisas i
Finland och 69,8 Mkr (65,3) redovisas i Sverige.
NOT 2 UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Upprättandet av Annehem Fastigheters finansiella rapporter
kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskatt-
ningar samt antaganden som påverkar tillämpningen av redo-
visningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,
skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika
från dessa uppskattningar och bedömningar.
Värdering av förvaltningsfastigheter
Annehem Fastigheters bestånd av förvaltningsfastigheter
redovisas i balansräkningen till verkligt värde och värdeför-
ändringarna redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet
baseras på interna värderingar som genomförs löpande och
därutöver värderas fastigheterna årligen av externa obero-
ende värderare, enligt Koncernens värderingspolicy. Värdet
på fastigheterna påverkas inte endast av utbud och efter-
frågan på marknaden utan av ett flertal andra faktorer, dels
fastighetsspecifika faktorer såsom uthyrningsgrad, hyresnivå
och driftskostnader, dels marknadsspecifika faktorer såsom
direktavkastningskrav och kalkylräntor härledda ur jämförbara
transaktioner på fastighetsmarknaden. Såväl fastighets- som
marknadsspecifika försämringar kan föranleda att värdet
på fastigheterna sjunker, vilket skulle kunna få en negativ
effekt på Annehem Fastigheters verksamhet, finansiella
ställning och resultat. Värderingen kräver bedömning av och
antaganden om framtida kassaflöden samt fastställande av
diskonteringsfaktor (avkastningskrav). För att avspegla den
osäkerhet som finns i gjorda antaganden och bedömningar
anges vanligtvis vid fastighets värdering ett osäkerhetsintervall
om +/– 5–10 procent.
Klassificering av förvärv som tillgångsförvärv
och uppskjuten skatt
Förvärv av bolag klassificeras antingen som rörelseförvärv
eller tillgångsförvärv enligt IFRS 3. En individuell bedömning
krävs för varje enskilt förvärv. I de fall bolagsförvärvet i
huvudsak endast omfattar fastigheter och inte innefattar
väsentliga processer, klassificeras förvärvet som ett tillgångs-
förvärv. Övriga bolagsförvärv klassificeras som rörelseförvärv.
Annehem Fastigheters bolagsförvärv under 2022 och även
dessförinnan omfattar endast fastigheter och inga väsentliga
processer, varför bedömningen varit att transaktionerna utgör
tillgångsförvärv.
Vid tillgångsförvärv redovisas ingen separat uppskjuten
skatt vid anskaffningstidpunkten utantillgången redovisas
till ett anskaffningsvärde motsvarande tillgångens verkliga
värde efter avdrag för erhållen rabatt för uppskjuten skatt.
Upp skjuten skatt redovisas endast på förändring av redovisat
värde och förändringar av skattemässigt värde som
uppkommer efter förvärvs tidp unkten.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 65
      
NOT 4 RÖRELSENS KOSTNADER
Fastighetskostnader
2022 2021
Koncernen, Mkr
Region
Huvudstad Region Syd Stab Totalt
Region
Huvudstad Region Syd Stab Totalt
Driftskostnader 12,3 31,5 0,4 44,2 8,3 29,0 0,2 37,5
Underhåll 0,9 9,3 – 10,2 0,6 8,6 – 9,2
Fastighetsskatt 9,3 3,2 – 12,6 7,0 2,6 – 9,6
Direkta fastighetskostnader 22,5 44,0 0,4 67,0 15,9 40,2 0,2 56,3
Fastighetsadministration 3,0 10,8 0,6 14,3 2,8 11,1 0,9 14,8
Totala fastighetskostnader 25,5 54,8 1,0 81,3 18,7 51,3 1,1 71,1
De största kostnadsposterna i driftskostnader avser direkta
fastighetskostnader som el, värme, vatten, städning, fastig-
hetsskötsel, snöröjning, trädgårdsskötsel och fastighets-
försäkring. Underhållskostnader avser löpande underhåll
och planerat underhåll.
Central administration – per kostnadsslag
Koncernen, Mkr 2022 2021
Personalkostnader 26,8 24,2
Revisionsarvoden 0,9 0,7
Inhyrd personal 0,8 1,4
Övriga externa kostnader 7,3 3,4
Avskrivningar 0,4 0,7
Summa 36,2 30,5
I övriga externa kostnader ingår kostnader för konsultarvoden
och övriga externa tjänster. Avskrivningar är relaterade till
maskiner och inventarier.
NOT 5  ANSTÄLLDA, PERSONALKOSTNADER OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARES ERSÄTTNINGAR
Könsfördelning i företagsledningen
Antal anställda 2022 2021
Moderbolaget
Styrelsen 8 7
 varav kvinnor 2 2
Övriga ledande befattningshavare 4 4
 varav kvinnor 2 2
Koncernen totalt
Styrelsen 8 10
 varav kvinnor 2 3
Övriga ledande befattningshavare 4 4
 varav kvinnor 2 2
Löner, arvoden och förmåner
Under 2022 hade koncernen 17 (18) anställda, varav alla
anställda i moderbolaget.
Under 2022 hade moderbolaget 8 (7) styrelseledamöter,
varav 2 (2) kvinnor. Koncernens totala antal styrelseledamöter
uppgick till 8 (10) varav 2 (2) var kvinnor.
Arvode utgår endast till moderbolagets styrelse.
Per 31 december 2022 hade koncernen 4 (4) ledande
befattningshavare varav 2 (2) kvinno r.
Löner och ersättningar Sociala kostnader Pensionskostnader Totalt
Tkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 202 1
Koncernen 16 540,2 14 935,0 6 688,2 5 887,0 3 549,7 3 400,0 26 778,1 24 222, 0
Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare
Principer
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt
bolagsstämmans beslut. VD erhåller ej styrelsearvode.
Ersättning till VD och andra ledande befattningshavare
utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt
pension. Med ledande befattningshavare avses de personer
som under året utgjort koncernledning. Koncernledningen
utgörs vid årets utgång av fyra personer inklusive VD. Samt-
liga i koncernledningen är anställda i Sverige. Fördelningen
mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till
befattningshavarens ansvar och befogenhet. För VD och
ledande befattningshavare får den den rörliga ersättningen
maximalt uppgår till 50 procent av den fasta årliga grundlönen.
Pensions förmåner samt övriga förmåner till VD och andra
ledande befattnings havare beaktas vid fastställande av fasta
och rörliga ersättningar .
Antal anställda 2022 2021
Medelantalet anställda 17 18
 varav kvinnor 65 % 56  %
All personal är anställd i Sverige, via moderbolaget Annehem
Fastigheter AB.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 66
      
Ersättningar och övriga förmåner under året
Specifikation avseende ersättning till styrelsens ledamöter och
ledande befattningshavare.
Styrelsearvode/grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnader
Tkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Styrelsen
Göran Grosskopf 470,0 312,4 – – – – – –
Jesper Göransson 180,0 162,4 – – – – – –
Pia Andersson 180,0 162,4 – – – – – –
Anders Hylén 160,0 150,0 – – – – – –
Karin Ebbinghaus 180,0 162,4 – – – – – –
Lars Ljungälv 180,0 162,4 – – – – – –
Axel Granlund 160,0 92,8 – – – – – –
Henrik Saxborn
1)
111,5 – – – – – – –
Koncernledningen
Jörgen Lundgren, VD
2)
3 414,0 2 807,0 865,0 1 091,0 67,0 118,5 908,0 914,1
Monica Fallenius, VD
3)
980,0 – 491,0 – 41,0 – 241,0 –
Övriga personer i koncernledningen
5)
3 431,0 2 959,0 1 060 775,3 205,2 165,7 1 347,0 1 076,7
1)
Medlem i styrelsen sedan maj 2022.
2)
Jörgen Lundgren verkade som VD fram till 2022-08-15.
3)
Monica Fallenius startade som ny VD den 2022-08-16.
Not 5 fortsättning
Rörlig ersättning
För VD baserades den rörliga ersättningen för 2022 på kon-
cernen förvaltningsresulat viktat 75 procent samt 25 procent
viktat för kWh per kvm. För övriga personer i koncernled-
ningen baserades den rörliga ersättningen på samma kriterier
som för VD.
För VD baserades den rörliga ersättningen för 2021 på
koncernens förvaltningsresultat samt andelen fastigheter som
var miljöcertifierade enligt en viss nivå per utgången av 2021.
För övriga personer i koncernledningen baserades den rörliga
ersättningen på samma kriterier som för VD.
Pensioner
VD har en premiebaserad pensionsplan baserad på ITP med
en avsättning på 30 procent av 12,2 ggr månadslönen därtill
tillkommer premie för ITPK egenpension och ITP grundförsäk-
ring (”bottenplatta”). Pensionsåldern för VD är 67 år.
CFO har en ITP2 lösning medan koncernredovisningschef
och Förvaltningschef har en ITP1 lösning.
Avgångsvederlag
För Verkställande direktör gäller vid egen uppsägning en
upp sägningstid om sex månader och uppsägning från bolagets
sida en uppsägningstid om tolv månader. För övriga ledande
befattningshavare gäller en uppsägningstid om sex månader
vid uppsägning från den anställdes sida, och en uppsägningstid
på nio månader vid uppsägning från bolagets sida. Samtliga
ledande befattningshavare ska erhålla oförändrad lön och
övriga anställningsförmåner under uppsägningstiden.
Berednings- och beslutsprocess
Information återfinns i bolagsstyrningsrapporten. Ersättning
till styrelsen och ledande befattningshavare Arvode och annan
ersättning till styrelseledamöterna, inklusive ordföranden,
fastställs av bolagsstämman. På årsttämman den 19 maj 2022
beslutades att arvode ska utgå till styrelsens ordförande med
470 000 kronor och till övriga ledamöter med 160 000 kronor.
Styrelsens ledamöter har inte rätt till några förmåner efter
att deras uppdrag som styrelseledamöter har upphört. För
medlemmar i styrelsens utskott utgår 20 000 kronor per år för
respektive utskottsuppdrag.
Pensioner övriga anställda
Övriga anställda i Annehem fastigheter har en avgiftsbestämd
pension, utan några andra förpliktelser från bolaget än att
under anställningstiden erlägga en årlig premie. Detta innebär
att den anställde efter avslutad anställning hos Annehem
Fastigheter har rätt att själv bestämma under vilken tid de
tidigare avgiftsbestämda inbetalningarna och avkastning därpå
tas ut som pension.
Sjukfrånvaro
Sjukfrånvaron för året uppgick till 2,7 procent (0,9). Det har
inte varit någon långtidssjukfrånvaro under året. Sjukfrånvaron
för kvinnor respektive män uppgick till 4,6 procent (1,1)
respektive 0,5 procent (0,5). Sjukfrånvaron för åldersgruppen
30–49 år uppgick till 6,0 procent (2,0) och för gruppen 50 år
och äldre uppgick sjukfrånvaron till 0,2 procent (1,8). Uppgif-
terna avser både moderbolaget och koncernen totalt.
NOT 6 REVISONSARVODEN
Koncernen, Mkr 2022 2021
KPMG
Revisionsuppdrag 1,1 0,7
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 0,1 0,1
Övriga tjänster 0,1 0,4
Total 1,3 1,2
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
KPMG
Revisionsuppdrag 0,9 0,6
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget 0,1 0,1
Övriga tjänster 0,1 0,4
Total 1,1 1,1
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 67
      
NOT 7
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Transaktioner med dotterbolag
Resultaträkning
Management fee 46,8 34,4
Ränteintäkter 45,1 42,0
Räntekostnader – –0,1
Total 91,9 76,3
Balansräkning
Långfristiga fordringar 1 810,9 1 998,8
Kortfristiga fordringar 43,8 17,0
Total 1 854,7 2 015,8
Kortfristiga räntebärande skulder 5,4 5,7
Leverantörsskulder – –
Total 5,4 5,7
Transaktioner med dotterbolag är prissatta på marknads-
mässiga villkor. För information om ersättning till ledande
befattningshavare se koncernens Not 5 Anställda, personal och
ersättningar till ledande befattningshavare.
Långfristiga fordringar hos koncern företag avser lån till
dotterföretag. Lånen löper med en fast ränta om 2,14 procent
från januari 2022 och med en ränta om 2,74 prodcent från
oktober 2022. All personal är anställd av Annehem Fastigheter
AB, som i sin tur fakturerar ut tjänster till sina dotterbolag på
marknadsmässiga villkor.
NOT 8 SKATTER
Skatt redovisad i resultaträkningen
Koncernen
Mkr 2022 2021
Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)
Aktuell skatt -1,0 0,2
Uppskjuten skattekostnad (-)/skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -54,7 –52,6
Total redovisad skattekostnad -55,7 –52,3
Uppskjuten skatteskuld i balansräkningen
Koncernen
Mkr 2022 2021
Uppskjuten skatteskuld, netto 195,6 139,1
Förändring netto 56,5 52,6
Specifikation av förändring av uppskjuten skatteskuld netto
Förändring via resultaträkning –54,7 –52,6
Övriga förändringar i redovisning av uppskjuten skatt –2,1 0,3
Omräkningsdifferens via övrigt totalresultat 0,3 –0,3
Total nettoförändring av uppskjuten skatteskuld 56,5 52,6
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen
Mkr 2022 2021
Resultat före skatt 263,0 262,1
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -54,2 –54,0
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 0,0 0,0
Ej avdragsgilla kostnader 0,5 –6,6
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag -2,1 9,0
Övriga skattemässiga justeringar – –0,2
Redovisad effektiv skatt -55,7 –52,3
Moderbolaget
2022 2021
74,5 30,3
-15,3 -6,2
– –
0,6 0,5
– –
8,6 5,8
-6,2 0,1
Moderbolaget
2022 2021
7,9 0,0
7,9 –0,1
6,2 0,1
– –
– –
7,9 –0,1
Moderbolaget
2022 2021
– –
-6,2 0,1
-6,2 0,1
De avdragsgilla temporära skillnaderna förfaller inte enligt
rådande skatteregler. Uppskjuten skatteskuld hänför sig till
verkligt värde på förvaltningsfastigheter. Uppskjutna skatte-
fordringar har inte redovisats för dessa poster, då det inte är
sannolikt att koncernen kommer att utnyttja dem för avräknin g
mot framtida beskattningsbara vinster.
Per 31 december 2022 fanns det i koncernen underskotts-
avdrag uppgående till ca 3,2 (2,0) Mkr.
För 2022 är skattesatsen i Sverige 20,6 procent.
Not 8 fortsättning
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 68
      
NOT 9 FÖRVALTNINGSFASTIGHETER
Specifikation av årets förändring, Mkr 2022 2021
Verkligt värde vid årets början 3 994,1 3 317,5
Anskaffningsvärde förvaltningsfastigheter, tillgångsförvärv 103,0 410,9
Investeringar i befintliga fastigheter 32,8 52,5
Orealiserad värdeförändring 98,0 172,9
Valutaomräkning bestånd i utlandet 81,3 40,3
Verkligt värde vid årets slut 4 309,2 3 994,1
Huvudstad Syd
Specifikation av årets förändring, Mkr 2022 2021 2022 2021
Verkligt värde vid årets början 2 828,3 2 386,6 1 165,9 931,0
Anskaffningsvärde förvaltningsfastigheter, tillgångsförvärv 103,0 279,9 – 131,0
Investeringar i befintliga fastigheter 4,5 18,4 28,3 34,1
Orealiserad värdeförändring -6,6 103,0 104,6 69,9
Valutaomräkning bestånd i utlandet 81,2 40,3 – –
Verkligt värde vid årets slut 3 010,2 2 828,3 1 298,8 1 165,9
Varav företagsparker – – 708,1 585,0
Känslighetsanalys – effekter på verkligt värde och resultat, Mkr Förändring 2022 2021
Förändring driftnetto +/–5% + 147 / –147 + 125 / –125
Förändring direktavkastningskrav +/–0,5% –363 / +501 –354 / + 492
Förändring diskonteringsränta +/–0,5% –363 / +501 –354 / + 492
Förändring diskonteringsränta restvärde +/–0,5% –363 / +501 –354 / + 492
Huvudstad Syd
Varav företagsparker
inom Syd
Kalkylantaganden per segment, Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Normaliserat driftnetto 124,9 112,5 73,1 53,8 42,8 32,3
Vakansgrad 2,0–5,0 % 1,0–5,0 % 1,3–13,1 % 1,3–22,3 % 5,0–13,1 % 5,1–22,3 %
Direktavkastning, viktat 4,6 % 4,2 % 5,8 % 5,7 % 6,4 % 6,2 %
Intervall direktavkastning 3,8–4,7 % 3,8–5,0 % 4,9–7,6 % 4,6–7,4 % 5,9–7,6 % 5,0–7,4 %
Diskonteringsränta 5,7–6,7 % 5,8–7,1 % 7,2–9,9 % 6,6–9,5 % 8,2–9,9 % 7,8–9,5 %
Diskonteringsränta restvärde 6,1–7,8 % 5,8–7,1 % 7,2–9,9 % 6,6–9,5 % 8,2–9,9 % 7,8–9,5 %
Diskonteringsränta, viktad 6,8 % 6,3 % 8,0 % 7,5 % 8,7 % 8,4 %
Diskonteringsränta restvärde, viktad 6,1 % 6,3 % 8,2 % 7,7 % 8,7 % 8,4 %
Skattemässiga restvärden, Mkr 2022-12-31 2021-12-31
Förvaltningsfastigheter 2 527,5 1 857,9
Väsentliga åtaganden, Mkr
Total
Investering Återstår
Hyresgästanpassning Valhall Park 35,0 35,0
Carl Florman, bostäder 135,0 0,,0
1)
Partille port, bostäder 250,0 250,0
Summa 420,0 420,0
1) Färdigställd för inflyttning januari 2023
Realiserade och orealiserade värdeförändringar redovisas
efter förvaltningsresultatet i resultaträkningen. Värderingen av
verkligt värde är för samtliga förvaltningsfastigheter klassifice-
rade i nivå 3 i verkligtvärdehierarkin i IFRS 13.
Värderingsteknik
Värdet för fastigheterna har bedömts med stöd av en
marknadsanpassad kassaflödeskalkyl. Direktavkastnings-
krav som används i kalkylen har härletts ur försäljningar av
jämförbara fastigheter. Värderingen har gjorts utifrån en
kombinerad ortprismetod, utifrån redovisad jämförelseköp
och avkastningsmetod, det vill säga en transaktionsbaserad
metod. Faktorer av stor betydelse vid val av förräntningskrav
är bedömningen av objektets framtida hyresutveckling,
värdeförändring och eventuella förädlingsmöjligheter samt
fastighetens underhållsskick. Viktiga värdeparametrar är läge ,
hyresnivå samt vakansgrad. För varje fastighet upprättas en
kassaflödesprognos som sträcker sig 5 eller 10 år framåt i
tiden. De förväntade inbetalningarna motsvarar villkoren i
gällande hyresavtal. För vakanta ytor görs en beräkning geno m
en individuell bedömning för varje fastighet. De förväntade
utbetalningarna bedöms utifrån historiska fastighetskostnad e r.
Inflationsantagandet i värderingsmodellen per 31 december
2022 var 4,0 (2,0) procent för år 2023 och 2,0 (2,0) procent
från år 2024 och framåt. Som grund för värderingen ligger e n
nuvärdesberäkning av det bedömda kassaflödet samt nuvärd et
av marknadsvärdet vid kalkylperiodens slut.
Hyreskontrakt
Hyresintäkterna grundas på hyresavtal som är att betrakta so m
operationella leasingavtal där koncernen är leasegivare.
Kontrakterad årshyra , Mkr 2022 2021
<1 år 195,8 141,8
1–2 år 185,0 131,0
2–3 år 175,8 121,1
3–4 år 145,1 108,1
1–5 år 131,0 106,9
>5 år 246,7 384,7
Total 1 079,4 993,5
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 69
      
NOT 11 KORTFRISTIGA FORDRINGAR
Koncernen, Mkr 2022 2021
Övriga kortfristiga fordringar 9,5 20,0
Förutbetalda försäkringar 1,7 1,2
Upplupen intäktsränta 4,5 –
Förutbetalda hyreskostnader 0,4 0,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter,
övrigt 6,9 2,9
Total 22,9 24,4
Övriga kortfristiga fordringar utgörs huvudsakligen av skatte-
konto samt momsfordringar.
Förutbetalda kostnader utgörs huvudsakligen av fastighets-
skatt.
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Övriga kortfristiga fordringar 1,2 4,3
Förutbetalda försäkringar 0,4 1,2
Förutbetalda hyreskostnader 1,2 0,3
Total 2,9 5,9
NOT 10 MASKINER OCH INVENTARIER
Koncernen, Mkr 2022 2021
Anskaffningar
Ingående balans 22,0 21,2
Årets investeringar 1,3 0,8
Utgående balans 23,3 22,0
Avskrivningar
Ingående balans -17,6 –16,9
Årets avskrivningar -0,4 –0,7
Utgående balans -18,0 –17,6
Redovisat värde 5,3 4,4
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Anskaffningar
Ingående balans 1,5 0,7
Årets investeringar 1,3 0,8
Utgående balans 2,7 1,5
Avskrivningar
Ingående balans -0,7 –0,2
Årets avskrivningar –0,4 –0,5
Utgående balans –1,1 –0,7
Redovisat värde 1,7 0,8
NOT 12 AKTIEKAPITAL
Förändringar i aktiekapitalet
Antal aktier
Aktie-
kapital, Mkr
Antal aktier 1 januari 2022 58 992 548 58 992 548
Utgående antal aktier 31 december 2022 58 992 548 58 992 548
Aktierna fördelas på 6 863 991 A-aktier och 52 128 557
B-aktier. A-aktier berättigar innehavaren till tio röster på
bolagstämman och B-aktier berättigare innehavaren till en röst
på bolagsstämman. Kvotvärde per aktie är cirka 0,00848 kr.
NOT 13 FINANSIELLA INSTRUMENT
Verkligt värdehierarkin
Annehem lämnar upplysning om samtliga finansiella tillgångar
och skulder som redovisas till verkligt värde i balansräkningen
utifrån en verkligt värdehierarki av tre nivåer. Till nivå ett
hör instrument som är noterade och handlas på en aktiv
marknad där identiska instrument handlas. Nivå två består
av instrument som inte handlas på en aktiv marknad men där
observerbara marknadsdata används som grund för värdering
av instrumentet (antingen direkt eller indirekt). Till nivå tre
hör instrument där värderingen till en väsentlig del baseras på
icke observerbara marknadsdata. Bedömningarna har gjorts
utifrån omständigheter och faktorer som råder kring de olika
instrumenten. Valutaterminer och ränteswappar har också
klassificerats som nivå två, eftersom det finns observerbara
marknadsdata som ligger till grund för värderingen. Vad gäller
skulder till kreditinstitut anser Annehem att redovisat värde är
en rimlig approximation av verkligt värde på grund av att det
redovisade värdet har diskonterats med bedömda marknads-
mässiga räntenivåer. Verkliga värden baseras på noteringar
hos mäklare. Liknande kontrakt handlas på en aktiv marknad
och kurserna speglar faktiska transaktioner på jämförbara
instrument. Verkligt värde överensstämmer därför väsentligen
med det redovisade värdet. Undantag från klassificering
utifrån verkligt värdehierarkin görs för kundfordringar, likvida
medel och leverantörsskulder där det redovisade värdet anses
vara en lämplig uppskattning av det verkliga värdet.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 70
      
2021
Koncernen, Mkr
Värderings-
hierarki
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultate t
Summa
verkligt värde
Summ a
redovisat värd e
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Derivatinstrument 2 – 1,9 1,9 1, 9
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 3,1 – – 3, 1
Derivatinstrument 2 – 5,6 5,6 5, 6
Kortfristiga fordringar 17,2 – – 17, 2
Likvida medel 190,2 – – 190, 2
Summa finansiella tillgångar 210,6 7,5 7,5 218, 0
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 1 721,3 – – 1 721, 3
Derivatinstrument 2 – 1,4 1,4 1, 4
Kortfristiga skulder
Derivatinstrument 2 – 1,7 1,7 1, 7
Leverantörsskulder 11,9 – – 11, 9
Summa finansiella skulder 1 733,2 3,1 3,2 1 736, 4
2022
Koncernen, Mkr
Värderings-
hierarki
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värd e
via resultat et
Summa
verkligt värde
Summa
redovisat värde
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Derivatinstrument 2 – 104,5 104,5 104,5
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 1,9 – – 1,9
Derivatinstrument 2 – 0,9 0,9 0,9
Kortfristiga fordringar 20,1 – – 20,1
Likvida medel 237,9 – – 237,9
Summa finansiella tillgångar 260,0 105,4 105,4 365,4
SKULDER
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 3 1 655,6 – – 1 655,6
Derivatinstrument 2 – 10,4 10,4 10,4
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 3 234,0 – – 234,0
Derivatinstrument 2 – – – –
Leverantörsskulder 22,1 – – 22,1
Summa finansiella skulder 1 911,8 10,4 10,4 1 922,2
Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, upplåning och övriga skulder
utgör en rimlig approximation av verkligt värde. Derivatinstrument värderas löpande till verkligt värde enligt nivå 2, IFRS 13.
Not 13 fortsättning
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 71
      
2022
Moderbolaget, Mkr
Värderings-
hierarki
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultatet
Summa
verkligt värde
Summa
redovisat värde
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 3 18,8 – – 18,8
Derivatinstrument 2 – 44,5 44,5 44,5
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga fordringar koncernföretag 43,8 – – 43,8
Kortfristiga fordringar 2,6 – – 2,6
Derivatinstrument 2 – 0,9 0,9 0,9
Likvida medel 208,4 – – 208,4
Summa finansiella tillgångar 273,6 45,4 45,4 319,0
SKULDER
Kortfristiga skulder
Derivatinstrument 2 – 10,4 10,4 10,4
Leverantörsskulder till koncernföretag 5,4 – – 5,4
Leverantörsskulder 1,4 – – 1,4
Summa finansiella skulder 6,8 10,4 10,4 17,2
Not 13 fortsättning
2021
Moderbolaget, Mkr
Värderings-
hierarki
Upplupet
anskaffningsvärde
Verkligt värde
via resultatet
Summa
verkligt värde
Summa
redovisat värde
TILLGÅNGAR
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 3 16,6 – – 16,6
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 17,0 – – 17,0
Kortfristiga fordringar 5,9 – – 5,9
Derivatinstrument 2 – 0,7 0,7 0,7
Likvida medel 8,7 – – 8,7
Summa finansiella tillgångar 48,1 0,7 0,7 48,8
SKULDER
Kortfristiga skulder
Derivatinstrument 2 – 3,2 3,2 3,2
Leverantörsskulder till koncernföretag 5,4 – – 5,4
Leverantörsskulder 1,8 – – 1,8
Summa finansiella skulder 7,2 3,2 3,2 10,3
Ramverk för finansiell riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag
av finansiella risker.
• Kreditrisk
• Likviditetsrisk
• Marknadsrisk
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har
utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och
regler i form av riskmandat och limiter för finansverksamheten.
Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker
hanteras centralt av CFO samt koncernens finansfunktion som
finns inom moderbolaget. Den övergripande målsättningen
för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv
finansiering samt att minimera negativa effekter på koncer-
nens resultat som härrör från marknadsrisker. CFO rapporte-
rar löpande till VD samt koncernens finansutskott.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att
fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella
skulder. Likviditetsprognos på kort och lång sikt upprättas
löpande. En likviditetsprognos för kommande 12 månader ska
upprättas månadsvis. Prognosen ska inkludera samtliga in- och
utflöden samt väsentliga investeringsbehov och tillfälliga rörelse-
kapitalbehov så snart de är identifierade. Den konsoliderade
likviditetsprognosen utgör basen för Annehem Fastigheters
upplånings- eller placeringsbehov samt kontroll av Annehem
Fastigheters totala likviditetssituation. Likviditetsbehovet i ett
längre perspektiv ska beräknas årligen i samband med att den
ekonomiska långtidsprognosen uppdateras.
En likviditetsreserv för verksamheten ska vid var tid finnas
tillgänglig för att säkerställa Annehem Fastigheters kortsiktiga
betalningsförmåga. I likviditetsreserven räknas in obundna bank-
medel, marknadsvärdet på placeringar som kan frigöras inom tre
bankdagar samt outnyttjad del av bekräftade kreditlöften med
en återstående löptid om minst 3 månader. Överskottslikviditet
definieras som all likviditet utöver likviditetsreserven. I det fall
det bedöms ekonomiskt fördelaktigt får överskottslikviditet, som
alternativ till amortering av räntebärande extern skuld, placeras
för att möta ett känt framtida finansieringsbehov. Även medel
från upplåning som sker i förskott för senare finansiering får
placeras.
Likviditetsrisk har en nära koppling till finansieringsrisk. Med
finansierings- respektive refinansieringsrisk avses risken för att
Annehem Fastigheter från tid till annan inte kan erhålla nödvän-
dig finansiering eller att finansiering inte kan förnyas vid utgånge n
av dess löptid, eller att den endast kan erhållas eller förnyas till
väsentligt ökade kostnader eller på för Annehem Fastigheter
oförmånliga villkor.
Annehem Fastigheters kreditavtal med kreditinstitut
innehåller sedvanliga uppsägningsvillkor. Om Bolaget eller
andra bolag inom Annehem Fastigheter bryter mot sina åtag-
anden eller finansiella förpliktelser i ett kreditavtal skulle det
kunna leda till att krediten sägs upp till omedelbar betalning
och att säkerheter tas i anspråk. Enligt Annehem Fastigheters
kreditavtal har Annehem Fastigheter bland annat åtagit sig
att Bolagets soliditet inte får understiga en bestämd nivå. Om
en kredit sägs upp till omedelbar betalning kan det enligt så
kallade cross default-bestämmelser i vissa kreditavtal medföra
att även andra förpliktelser kan sägas upp till omedelbar
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 72
      
betalning. Vidare kan en nedgång i det allmänna ekonomiska
klimatet eller störningar på kapital- och kreditmarknaderna
leda till att Annehem Fastigheters tillgång till finansiering
begränsas och att Annehem Fastigheters möjligheter att refi-
nansiera sina krediter försvinner. Om Annehem Fastigheter i
framtiden misslyckas med att erhålla nödvändig finansiering,
inte har tillräcklig likviditet för att fullgöra sina förpliktelser
eller möjlighet att refinansiera sina krediter eller endast kan
refinansiera sina krediter till väsentligt ökade kostnader eller
på för Annehem Fastigheter oförmånliga villkor, kan det få en
väsentlig negativ inverkan på Annehem Fastigheters verksam-
het, finansiella ställning.
I vissa av Annehem Fastigheters avtal, främst Annehem
Fastigheters kreditavtal med kreditinstitut, finns det bestäm-
melser som aktualiseras vid förändring i kontrollen över Bolaget
eller annat bolag i Annehem Fastigheter. En sådan bestämmelse
kan exempelvis ge kreditinstitut möjlighet att säga upp avtal för
det fall någon eller några, andra än Annehems nuvarande största
aktieägare, samt vissa till denna närstående, som agerar gemen-
samt blir ägare, direkt eller indirekt, till aktier eller röster i Bolaget
överstigande vissa procentuella tröskelvärden. Vid sådana
förändringar i kontrollen kan vissa rättigheter för motparten,
eller skyldigheter för Annehem Fastigheter, inträda som bland
annat kan komma att påverka Annehem Fastigheters fortsatta
finansiering. Om Annehem Fastigheters finansiering påverkas
skulle det kunna leda till att Annehem Fastigheter blir tvungen
att avyttra fastigheter till oförmånliga priser samt, över tid, ha en
negativ påverkan på Annehem Fastigheters intäkter, vilket skulle
kunna få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets finansiella
ställning .
Tillgänglig likviditet 2022-12-31 2021-12-31
Outnyttjad låneram 192,5 420,0
Tillgängliga likvida medel 237,9 190,2
Likviditetsreserv 430,4 610,2
Företagets finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till
1 889,6 Mkr, inklusive leasingskuld, och förfallostruktur på
skulden, med tillägg för ränteförfall, framgår av tabellen
nedan. I balansräkningen ingår lånanskaffningskostnader i
räntebärande skulde r .
Förfallostruktur finansiella skulder – odiskonterade kassaflöden
2022
Koncernen, Mkr Valuta
Nom. belopp
originalvaluta Totalt
Utflöde
< 1 år 1–2 år 2–3 år 3–5 år > 5 år
Banklån SEK 1 207,3 1 207,3 234,0 57,3 858,4 57,6 –
Banklån EUR 50,5 507,4 – – 507,4 – –
Banklån NOK 174,7 184,8 – – 184,8 – –
Leverantörsskulder EUR 0,1 0,6 0,6 – – – –
Leverantörsskulder SEK 22,0 22,0 22,0 – – – –
Leverantörsskulder NOK 0,0 0,0 0,0 – – – –
Övriga kortfristiga skulder SEK – 58,5 58,5 – – – –
Summa 1 980,6 315,1 57,3 1 550,5 57,6 –
2021
Koncernen, Mkr Valuta
Nom. belopp
originalvaluta Totalt
Utflöde
< 1 år 1–2 år 2–3 år 3–5 år > 5 år
Banklån SEK 1 026,0 1 085,3 20,2 1 065,1 – – –
Banklån EUR 50,8 532,4 11,2 521,2 – –
Banklån NOK 176,0 175,3 3,7 171,6 – – –
Leverantörsskulder EUR 0,0 0,3 0,3 – – – –
Leverantörsskulder SEK 9,2 9,2 9,2 – – – –
Leverantörsskulder NOK 2,3 2,3 2,3 – – – –
Övriga kortfristiga skulder SEK – 56,3 56,3 – – – –
Summa – 1 861,2 103,3 1 758,0 – – –
Not 13 fortsättning
Utöver de finansiella skulder vars odiskonterade kassaflöden
presenteras i ovanstående tabell innehar koncernen ett
tomträttsavtal vars årliga tomträttsavgäld uppgår till 0,0 Mkr
odiskonterat. Detta leasingavtal ses som evigt ur koncernens
perspektiv då koncernen inte har någon rätt att säga upp
avtalet. Per 31 december 2022 hade Annehem ett (ett)
tomträttsavtal.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 73
      
Not 13 fortsättning
Marknadsrisk
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller fram-
tida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på
grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker
in delas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra
prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen
utgörs av ränterisker och valutarisker.
Koncernens målsättning är att hantera och kontrollera
marknadsriskerna inom fastställda parametrar och samtidigt
optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. Para-
metrarna är fastställda med syfte att marknadsriskerna på kort
sikt (6–12 månader) endast ska påverka koncernens resultat
och ställning marginellt. På längre sikt, kommer emellertid
varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan
på det konsoliderade resultatet.
Ränterisk
Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument variera r
på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan led a
till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden .
Ränterisk påverkar Annehem Fastigheter dels som löpande
räntekostnader för lån och derivat och dels som marknads-
värde förändringar på derivat. Målsättningen med ränterisk-
hanteringen är att uppnå önskad stabilitet i Annehem Fastig-
heters samlade kassaflöden. Stabila kassaflöden är viktigt del s
för att främja fastighetsinvesteringarna dels för att uppfylla d e
krav och förväntningar kreditgivare och andra externa parter
har på Annehem Fastigheter. Annehem Fastigheter är främst
exponerad för ränterisk genom koncernens upplåning. Rän-
teriskstrategin utgörs av en balanserad kombination av rörlig
ränta och fast räntebindning. Under året har Annehem
inhandlat ränteswapar för att omvandla rörlig ränta till fast f ör
att minska volatilitet i räntekostnaderna. Se även not 16 för
mer info om räntebärande skulder.
Känslighetsanalys – ränterisk
Genomslaget på ränteintäkter och räntekostnader under ko m-
mande tolvmånadersperiod vid en ränteuppgång/-nedgång
på 1 procentenhet på balansdagen uppgår till +/– 18,9 Mkr
(+/– 17,2 Mkr) – givet de räntebärande tillgångar och skulde r
som finns per balansdagen.
Valutarisk
Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finan-
siella instrument kan fluktuera när värdet på främmande
valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad
mot valutarisk på transaktioner i den meningen att det finns
en blandning mellan valutorna i vilken försäljning, inköp,
fordringar och skulder är noterade och respektive funktionell
valuta i koncernbolagen. Den funktionella valutan för koncern-
bolagen är primärt i SEK, NOK och EUR. För att möta dessa
valutarisker har koncernen aktivt valt att handla upp valuta-
terminer i EUR och NOK. Dock finns det vissa poster i EUR
och NOK i ett svenskt dotterbolag vilka omräknas till SEK och
valutaeffekterna bokförs i resultaträkningen. Nettobeloppen
uppgår till 2,6 (2,6) MEUR och 116,0 (114,3) MNOK. Transak-
tionerna är primärt gjorda i valutorna SEK, NOK och EUR.
Annehem Fastigheter investerar i fastigheter utanför Sve-
rige genom utländska dotterbolag. Investeringar i utländska
valutor är exponerade för valutakursrisker till den del de inte
är finansierade i lokal valuta. Investeringarna ska i så stor
utsträckning som möjligt finansieras lokalt i dotterbolagen.
Känslighetsanalys – valutakursrisk
En 10 procent förstärkning av den svenska kronan gentemo t
andra valutor per 31 december 2022 skulle innebära en för-
ändring av eget kapital med 23,5 Mkr (23,7) där EUR står fö r
24,8 Mkr (24,4) och NOK för –1,4 (–0,7) Mkr. För resultatet
uppgår beloppet till -2,1 (1,8) Mkr, där EUR står för -1,6 Mk r
och NOK står för –0,6 Mkr. Känslighetsanalysen grundar si g
på att alla andra faktorer (t ex räntan) förblir oförändrade.
Samma förutsättningar tillämpades föregående år.
Kreditrisker i kundfordringar och leasingfordringar
Koncernen har upprättat en kreditpolicy enligt vilken varje
ny kund individuellt analyseras för kreditvärdighet innan
koncernens generella betalnings- och leveransvillkor erbjud s.
Koncernens granskning omfattar externa kreditbetyg, om
de finns tillgängliga, finansiella rapporter, information från
kreditvärderingsinstitut, branschinformation och i vissa fall
bankreferenser.
Annehem Fastigheter har en diversifierad kundbas med fl era
kategorier av hyresgäster i olika sektorer. Peab är Annehem
Fastigheters största hyresgäst och utgjorde, per 31 decemb er
2022, 35,0 procent av hyresvärdet. Utöver detta finns det
ingen enskild hyresgäst som utgjorde mer än 6 procent av
hyresvärdet. De tio största kunderna (exkl. Peab) utgjorde
32 procent. Annehem Fastigheter tillämpar förskottsfakture-
ring avseende sina hyresfordringar.
Annehem Fastigheter tillämpar den förenklade metoden
i IFRS 9 för beräkning av förväntade kreditförluster. Kon-
cernens kreditförluster har historiskt varit mycket låga.
Koncernens reserv för förväntade kreditförluster uppgår till
0,0 (0,3) Mkr.
Se nedan kreditexponeringen för kundfordringar och leasing-
fordringar per geografisk region för respektive år.
Redovisat värde
Koncernen, Mkr 2022 2021
Sverige 1,0 1,9
Finland 0,9 1,1
Norge 0,1 0,1
Summa 2,0 3,1
Kreditrisk i likvida medel
För likvida medel är skandinaviska banker och finansiella
institutioner motparter med rating om antingen minst A- (S&P)
eller minst A3 (Moody’s) eller annan motpart med rating om
antingen minst A (S&P) eller minst A2 (Moody’s).
Koncernen anser att likvida medel har låg kreditrisk baserat
på motparternas externa kreditbetyg. Den förväntade kredit-
förlusten för likvida medel har bedömts som immateriella och
därför ej redovisats.
Kreditrisker i finansiell verksamhet
Med kreditrisk avses risken för förlust om motparten inte
full följer sina åtaganden. Risken begränsas genom att finans-
policyn anger att endast kreditvärdiga motparter accepteras i
finansiella transaktioner. Kreditrisken hos finansiella motparter
begränsas dels genom nettingavtal/ISDA-avtal (International
Swaps and Derivatives Association), och dels genom en
sprid ning i såväl finansieringskällor som kreditförfall. Kredit-
risken bedöms vid årsskiftet vara tillfredsställande hanterad.
ISDA-avtalen uppfyller inte kriterierna för kvittning
i balansräkningen.
2022
Moderbolaget, Mkr Valuta
Nom. belopp
originalvaluta Totalt
Utflöde
< 1 år 1–2 år 2–3 år 3–5 år > 5 år
Skulder till koncernföretag,
leverantörsskulder SEK – 5,4 5,4 – – – –
Summa – 5,4 5,4 – – – –
2021
Moderbolaget, Mkr Valuta
Nom. belopp
originalvaluta Totalt
Utflöde
< 1 år 1–2 år 2–3 år 3–5 år > 5 år
Skulder till koncernföretag,
leverantörsskulder SEK – 5,4 5,4 – – – –
Summa – 5,4 5,4 – – – –
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 74
      
I nedan tabell redovisas finansiella instrument som omfattas av ISDA-avtal.
2022 2021
Koncernen, Mkr
Finansiella
tillgångar
Finansiella
skulder
Finansiella
tillgångar
Finansiella
skulder
Redovisade bruttobelopp 105,4 10,4 6,2 3,2
Belopp som omfattas av avtal om nettning –10,4 –10,4 –3,2 –3,2
Nettobelopp efter avtal om nettning 95,0 0,0 3,0 0,0
Kapitalhantering
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning
att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla
investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt
utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten ;
samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till
aktieägarna är tillfredsställande. Baserat på en avvägning mel-
lan hög aktieavkastning, som gynnas av liten egetkapitalandel,
och behovet av finansiell stabilitet, som erhålls genom en stor
egetkapitalandel. Detta bedöms vara en optimal nivå, med
hänsyn till de risker som finns i koncernens affärsverksamhet.
Anpassningen till detta mål utgör en del av den strategiska
planeringen och nivån på nettoskuldsättningsgraden följs
löpande upp i den interna rapporteringen till ledningsgruppen
och styrelsen och dess riskkommitté.
Kapital definieras som totalt eget kapital .
Koncernen, Mkr 2022 2021
Totalt eget kapital 2 501,1 2 275,9
Nettoskuldsättningsgrad
Räntebärande skulder 1 889,6 1 721,3
Minus likvida medel och kortfristiga placeringar -237,9 –190,2
Nettoskuld 1 651,7 1 531,0
Nettoskuldsättningsgrad (Nettoskuld /
Totalt eget kapital) , % 66,0 67,2
Ökningen i nettoskuldsättningsgraden beror både på att
nettoskulden ökat med 10 procent och att eget kapital ökat
med 10 procent. Ökningen av nettoskulden kommer sig av att
fastighetsbeståndet har ökat under året och där tillkommande
Not 13 fortsättning
Samtliga ränteintäkter och räntekostnader avser finansiella
tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde och
finansiella skulder som inte värderas till verkligt värde via
resultate t.
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Ränteintäkter 1,3 –
Ränteintäkter, från koncernbolag 45,1 42,0
Räntekostnader -3,6 –0,2
Räntekostnader, till koncernbolag 0,0 –0,1
Värdeförändringar på valutaterminer -30,4 –10,0
Värdeförändringar derivatinstrument 34,8 –0,8
Total 47,1 31,6
Räntebärande skulder
I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga
villkor avseende räntebärande skulder. För mer information
om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakurs-
förändringar hänvisas till avsnittet Risker och riskhantering i
denna årsredovisning.
Koncernen, Mkr 2022 2021
Leasingskulder, långfristiga 1,7 1,8
Lånanskaffningskostnader –13,4 –8,2
Lån från kreditinstitut 1 901,3 1 727,7
 varav kortfristiga räntebärande skulder 234,0 –
Total 1 889,6 1 721,3
Koncernens räntebärande skulder bestod per 31 december
2022 av extern kreditfacilitet i tre valutor; SEK, EUR och N OK.
Koncernens räntebärande skulder bestod per 31 december
2022 av extern kreditfacilitet i tre valutor; SEK, EUR och N OK.
Kreditfaciliteten löper till och med november 2025. Ränta
utgår med på 2,15 procent +3m ibor för de gröna delarna o ch
2,20 procent för övriga delar. Övrig finansiering är också gr ön
och uppgår till totalt 292 Mkr uppdelat på 69 Mkr med en
ränta på 1,25 procent och 165 Mkr med en ränta på
1,15 procent, båda lånen förfaller under 2023. Ytterligare e tt
lån om 57,9 Mkr med en marginal på 1,2 procent och en lö ptid
på 2 år, togs upp i maj 2022.
Koncernens räntebärande skulder bestod per 31 december
2021 av extern kreditfacilitet i tre valutor; SEK, EUR och NO K.
Kredit faciliteten löper på tre år från 11 den december 2020,
med en ränta på 2,2 procent +3m ibor.
Bolaget har uppfyllt samtliga lånevillkor under de aktuell a
perioderna.
räntebärande skulder. Ökningen av eget kapital beror också
på det utökade fastighetsbeståndet som bidragit med positivt
resultat för perioden.
Kassaflödet från den löpande verksamheten skall i huvudsak
återinvesteras i verksamheten för att ta tillvara på affärsmöjlig-
heter och uppnå Annehems tillväxtmål.
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernen, Mkr 2022 2021
Ränteintäkter 9,5 0,0
Räntekostnader –58,0 –40,0
Valutakurseffekter 14,0 10,1
Värdeförändringar på valutaterminer –30,4 –10,0
Lånanskaffningskostnader –4,6 –4,2
Total –69,4 –44, 1
Förändring av lånestrukturen under perioden
Koncernen, Mkr 2022 2021
Räntebärande skulder vid periodens ingång 1 721,3 1 546,9
Amortering externa banklån -7,9 –
Upptagna externa banklån 132,9 234,0
Förändring leasingskuld -0,1 –87,9
Förändring upplåningsavgifter -1,8 3,4
Valutaeffekter 45,2 24,9
Räntebärande skulder vid periodens utgång 1 889,6 1 721,3
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 75
      
NOT 14  ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER, UPPLUPNA KOSTNADER
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
Koncernen, Mkr 2022 2021
Förutbetalda hyresintäkter 3,1 22,5
Externa tjänster 0,5 0,5
Upplupna räntekostnader 12,4 2,6
Upplupna personalkostnader 2,5 1,9
Övriga kortfristiga skulder 40,0 38,8
Total 58,5 63,6
Övriga kortfristiga skulder för koncernen inbegriper till största del upplupna
kostnader relaterade till förskottsaviserade hyresintäkter.
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Externa tjänster 0,5 5,9
Upplupna personalkostnader 2,5 1,9
Övriga kortfristiga skulder 10,8 2,6
Total 13,8 10,4
NOT 15 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Bolag som ingår i koncernen
Bolagsnamn Org.nr Säte Andel, %
Annehem Fastigheter AB 559220-9083 Ängelholm, Sverige 100 %
Direktägda
Annehem Holding 3 AB 559262-8506 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Holding 4 AB 559262-8548 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem 1 AB 559311-5107 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem 2 AB 559311-5115 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem 3 AB 559311-5123 Ängelholm, Sverige 100 %
Indirekt ägda
Annehem Holding 2 AB 559230-7028 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Sadelplats Fastigheter 3 AB 556895-0116 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Sadelplats Fastigheter 4 AB 556916-2596 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Ledvolten 1 Fastigheter AB 559194-5570 Solna, Sverige 100 %
CBT Nering AS 921682298 Oslo, Norge 100 %
Annehem Invest Oy 1773022-9 Helsingfors, Finland 100 %
Ultimes I Ky 2568845-4 Helsingfors, Finland 100 %
Ultimes II Ky 2850052-5 Helsingfors, Finland 100 %
Ultimes Parking Ky 2568844-6 Helsingfors, Finland 100 %
Property Gardener Oy 2558819-7 Helsingfors, Finland 100 %
Annehem Syd Holding 1 Fastigheter AB 559220-9752 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehems Kamaxeln 2 Fastighets AB 559230-6889 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Partille Port 4 Fastigheter AB 556960-0280 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Stenekull 2 Fastigheter AB 559034-8917 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Jupiter 11 Fastigheter AB 556892-3428 Solna, Sverige 100 %
Annehem Almnäs Fastighetr AB 559283-3627 Solna, Sverige 100 %
Annehems Valhall Park AB 556107-0003 Ängelholm, Sverige 100 %
Annehem Syd Parker Holding Fastigheter AB 559230-6897 Ängelholm, Sverige 100 %
Ljungbyhed Park AB 556545-4294 Ängelholm, Sverige 100 %
Andelar i koncernföretag
Moderbolaget, Mkr 2022 2021
Ingående balans för året 16,6 12,5
Förvärv under året – 0,3
Aktieägartillskott 2,3 3,8
Utgående balans vid årets slut 18,9 16,6
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 76
      
NOT 16 LEASING
Leasingavtal där företaget är leasetagare
Icke uppsägningsbara leasebetalningar
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
Inom ett år –0,1 –0,1
Mellan ett och fem år –0,2 –0,2
Senare än fem år –1,4 –1,5
Summa –1,7 –1,8
Totala leasingkostnader
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
Totala leasingkostnader -
ränta –0,1 –0,1
Summa –0,1 –0,1
Leasingkostnader redovisas i sin helhet som räntekostnader
för respektive år.
Kassautflödet avseende leasingavtal motsvarar summan av
leasingkostnader för respektive år.
Totala leasingskuld (ingår som del av långfristiga
räntebärande skulder)
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
Ingående balans 1,8 88,8
Avgående nyttjanderätter – –87,9
Förändring leasingskuld -0,1 0,8
Utgående balans 1,7 1,8
Annehemkoncernen har per utgången av 2022 ett leasingavtal
i form av tomträttsavtal. Tomträttsavtalet är evigt (eller mycket
långt). Nyttjanderätterna från tomträttsavtalen redovisas
som förvaltningsfastigheter till verkligt värde men eftersom
tomträtten påverkar värderingen av byggnaderna görs ingen
separat omvärdering av tomträtterna utan omvärderingar
av byggnader anses beakta omvärderingen av tomträtterna.
Byggnader och tomträtter presenteras i balansräkningen och
noter som en post varför en uppdelning inte är nödvändig men
lämnar upplysningar enligt IFRS 16 såsom leasetagare.
NOT 18 HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG
Väsentliga händelser efter periodens utgång
• Annehem tillträder sin första bostadsfastighet Carl Florman
1 under januari 2023
• Från 1 januari 2023 indelas Annehem i de nya segmenten
Sverige och Övriga Norden.
• Det finansiella tillväxtmålet har förskjutits från 2024 till
2027.
NOT 17  STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Mkr 2022 2021
För egna skulder och tillgångar
Fastighetsinteckningar 2 332,1 2 224,0
Total 2 332,1 2 224,0
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 77
      
Finansiella nyckeltal
Antal aktier 2022 2021
A-aktier 6 863 991 6 863 991
B-aktier 52 128 557 52 128 557
Totalt genomsnittligt antal aktier 58 992 548 58 992 548
Förvaltningsresultat
Annehems verksamhet är fokuserad på tillväxt i kassaflöden
från den löpande förvaltningen, det vill säga tillväxt i förvalt-
ningsresultatet. Målet är att förvaltningsresultatet per aktie
över tid ska öka årligen med ett snitt om 20 procent.
Förvaltningsresultat
Mkr 2022 2021
Resultat före skatt 263,0 262,1
Återläggning
 Värdeförändring fastighet -98,0 –172,9
 Värdeförändring derivat 90,9 –3,0
Förvaltningsresultat 74,2 86,2
Förvaltningsresultat, kr per aktie
Mkr 2022 2021
Förvaltningsresultat 74,2 86,2
 Valutakurseffekter 16,4 –
Förvaltningsresultat exkl. valutakurseffekter 90,5 86,2
Antal aktier 58 992 548 58 992 548
Förvaltningsresultat, kr per aktie 1,53 1,46
Långsiktigt substansvärde
Substansvärdet är det samlade kapital som företaget förvaltar
åt sina ägare. Utifrån detta kapital vill bolaget skapa avkast-
ning och tillväxt under lågt risktagande. Substansvärdet kan
beräknas på olika sätt, där främst tidsperspektivet och omsätt-
ningshastigheten i fastighets portföljen får påverkan. Långsiktigt
substansvärde, utgår från balansräkningen med justering för
poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i
bolagets fall uppskjuten skatteskuld.
Mkr 2022-12-31 kr/aktie 2021-12-31 kr/aktie
Eget kapital enligt
balansräkning 2 501,1 42,4 2 275,9 38,6
Återläggning
  Uppskjuten skatt enligt
balansräkning 195,6 – 139,1 –
Räntederivat -94,1 – – –
Långsiktigt substansvärde 2 602,6 44,1 2 415,0 40,9
Räntetäckningsgrad
Mkr 2022 2021
Förvaltningsresultat 74,2 86,2
Återläggning
Räntenetto 53,0 44,1
 Valutakurseffekter 16,4 –
Räntetäckningsgrad, ggr 2,7 3,0
Belåningsgrad
Mkr 2022-12-31 2021-12-31
Räntebärande skulder 1 889,6 1 721,3
Likvida medel –237,9 –190,2
Räntebärande skulder netto 1 651,7 1 531,1
Förvaltningsfastigheter 4 309,2 3 994,1
Nettobelåningsgrad, % 38,3 38,3
Överskottsgrad
Mkr 2022 2021
Förvaltningsresultat 74,2 86,2
Återläggning
 Förvaltningskostnader 107,1 69,6
Driftnetto 181,3 155,8
Hyresintäkter 217,9 187,8
Överskottsgrad, % 83,2 83,0
Avkastning på eget kapital
Mkr 2022 2021
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare 207,3 209,7
Eget kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare 2 501,1 2 275,9
Avkastning på eget kapital, % 8,3 9,2
Resultat per aktie, kr
2022 2021
Periodens resultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare, Tkr 207 338,2 209 734,6
Vägt genomsnittligt antal utestående
stamaktier, tusental 58 992,5 58 992,5
Resultat per aktie, före och efter utspädning, kr 3,51 3,56
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 78
      
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att koncernredovis-
ningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002
av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild
av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över
utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 23 maj 2023.
Denna årsredovisning har undertecknats med elektronisk underskrift. Datum för undertecknande framgår av elektroniska underskriften.
Göran Grosskopf Pia Andersson Karin Ebbinghaus Axel Granlund
   
Henrik Saxborn Jesper Göransson Anders Hylén Lars Ljungälv
   
Monica Fallenius
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.
KPMG AB
Peter Dahllöf
Auktoriserad revisor
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 79
      
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Annehem Fastigheter AB,
org. nr 559220-9083.
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för Annehem Fastigheter AB för år 2022. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 8-11,
17-18, 26, 39-78 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla-
gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde
för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 30-35. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsre-
dovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt
rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning
för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-
lagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga för-
bjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade
företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men
vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av förvaltningsfastigheter
Se not 1 Väsentliga redovisningsprinciper och not 9 Förvalt-
ningsfastigheter på sidorna 60-65 och 69 i årsredovisningen
och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivningar av området.
Beskrivning av området
• Förvaltningsfastigheter redovisas i koncernredovisningen till
verkligt värde. Det redovisade värdet uppgår till 4 309 Mkr
den 31 december 2022 vilket utgör ca 92 % av koncernens
totala tillgångar.
• Fastigheternas verkliga värde per 31 december 2022 har
fastställts med utgångspunkt i den externa värdering som
utfördes av oberoende externa värderare med värde-
ringstidpunkt 30 september 2022. Därefter har bolaget
genomfört en intern värdering som baseras på extern
marknadsdata per 31 december 2022.
• Givet förvaltningsfastigheternas väsentliga andel av kon-
cernens totala tillgångar och det inslag av bedömningar och
uppskattningar som ingår i värderingsprocessen utgör detta
ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
• Risken är att det bokförda värdet på förvaltningsfastigheter
kan vara över- eller underskattat och att varje justering av
värdet direkt påverkar årets resultat.
Hur området har beaktats i revisionen
• Vi har övervägt om den tillämpade värderingsmetodiken
är rimlig genom att jämföra den med vår erfarenhet av hur
andra fastighetsbolag och värderare arbetar och vilka anta-
ganden som är normala vid värdering av jämförbara objekt.
• Vi har bedömt kompetensen och oberoendet hos de
externa värderarna och den interna värderingsfunktionen.
• Vi har testat kontroller som bolaget har etablerat för att
säkerställa att indata som lämnas till de externa värderarna
är riktiga och fullständiga.
• Vi har stickprovsvis granskat de upprättade fastighetsvär-
deringarna. Härvid har vi använt aktuell marknadsdata från
externa källor, särskilt antaganden om direktavkastnings-
krav, diskonteringsräntor, hyresnivåer och vakanser.
• Vi har kontrollerat riktigheten i de upplysningar om
förvaltningsfastigheterna som bolaget lämnar i not i årsre-
dovisningen, särskilt vad avser inslag av bedömningar samt
tillämpade nyckelantaganden.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på
sidorna 1-7, 12-16, 19-25, 27-38 och 79-86. Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern-
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra
information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi
även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informa-
tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att
rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovis-
ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direk-
tören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-
redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören
för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verk-
samheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta-
gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och
verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 80
      
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe-
rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en
hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision
som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under
hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och
utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker
och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamål-
senliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken
för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som
beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi-
teten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt
drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de
inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi
drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor,
måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten
på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredo-
visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om
sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser
baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet
för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovis-
ningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna
eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen.
Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens
planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den.
Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under
revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi
har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och
ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan
påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som
har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har
vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i
revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen har vi även utfört en revision av styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning för Annehem Fastigheter
AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt
förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens
ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för
räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer
på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital,
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt-
ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens
ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation
är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på
ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvalt-
ningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland
annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummel-
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 81
      
ser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust
inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a §
lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Annehem
Fastigheter AB för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Annehem Fastigheter
AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för
att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verk-
ställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-
porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk-
nings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-
ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän-
tas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möj-
liggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur
styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-
ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format
och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer
med den granskade årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrappor-
ten på sidorna 30-35 och för att den är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Annehem
Fastigheter ABs revisor av bolagsstämman den 19 maj 2022.
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit
bolagets revisor sedan 2019.
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av
vår elektroniska underskrift.
KPMG AB
Peter Dahllöf
Auktoriserad revisor
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 82
      
Avkastning på eget kapital
Resultat för en rullande tolvmånadersperiod i relation till utgående eget kapital för perioden.
 Nyckeltalet visar avkastningen som genereras på det kapital som är hänförligt till
aktieägarna.
Bruttohyra
Bruttohyra definieras som hyresintäkter på årsbasis exklusive tillägg och rabatter.
Direktavkastning
Driftnetto för en rullande tolvmånadersperiod i relation till fastigheternas redovisade värden,
justerat för fastigheternas innehavstid under perioden. Nyckeltalet visar avkastningen från den
operativa verksamheten i förhållande till fastigheternas värde.
 Nyckeltalet visar avkastningen från den operativa verksamheten i förhållande till
fastigheternas värde.
Driftnetto
Driftnettot innehåller de intäkter och kostnader som har en direkt koppling till fastigheten,
det vill säga hyresintäkter och de kostnader som krävs för att hålla fastigheten igång, såsom
driftskostnader och underhållskostnader.
: Måttet används för att ge jämförbarhet med andra fastighetsbolag men även för att
visa utvecklingen av verksamheten.
Ekonomisk uthyrningsgrad
1)
Vakanshyra i förhållande till bruttohyra vid periodens utgång.
 Nyckeltalet underlättar bedömning av beräknad hyra för vakanta ytor i relation till det
totala värdet på uthyrda och ej uthyrda ytor.
Fastighet
Fastighet som innehas med äganderätt eller tomträtt.
Fastigheternas verkliga värde
Redovisat fastighetsvärde enligt balansräkningen vid periodens utgång.
Nyckeltalet ger en ökad förståelse för värdeutvecklingen på fastighetsbeståndet
samt bolagets balansräkning.
Förvaltningsresultat
Förvaltningsresultatet utgörs av driftnettot med tillägg av förvaltnings- och administrations-
kostnader samt finansiella intäkter och kostnader. Resultatmåttet innehåller inte effekter
från värdeförändringar i förvaltningsfastigheter och derivat.
Förvaltningsresultat, exklusive
jämförelsestörande poster
Förvaltningsresultatet utgörs av driftnettot exklusive jämförelse störande poster med tillägg för
förvaltnings- och administrationskostnader samt finansiella intäkter och kostnader. Resultatmåttet
innehåller inte effekter från värdeförändringar i förvaltningsfastigheter och derivat.
GHG-protokollet
Greenhouse Gas Protocol. Ledande standard för klimatrapportering.
Hyresintäkt
Hyresintäkter efter avdrag för vakanser, hyresrabatter och hyresförluster.
Hyresvärde
1)
Hyresintäkter med avdrag för hyresrabatter, med tillägg för hyrestillägg samt fastighetsskatt
för den uthyrda ytan, samt bedömd marknadshyra för den vakanta ytan.
 Nyckeltalet möjliggör bedömning av den totala möjliga hyresintäkten då tillägg görs till
de debiterade hyresintäkterna med bedömd marknadshyra för vakanta ytor.
Jämförelsestörande poster
Poster av ej återkommande karaktär betraktar Annehem som jämförelsestörande poster.
Långsiktigt substansvärde
Eget kapital per aktie med återläggning av räntederivat och uppskjuten skatt enligt
balansräkning.
Långsiktigt substansvärde är ett mått som skall spegla det långsiktiga värdet på ett
fastighetsbestånd, istället för eget kapital.
Nettobelåningsgrad
Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder, minskade med likvida medel i procent av
fastigheternas bokförda värde.
 Nettobelåningsgraden är ett riskmått som visar hur stor del av verksamheten som är
belånad med räntebärande skulder.
Nettouthyrning
Tecknade nyuthyrningar under perioden minus uppsägningar för avflytt.
Räntebärande skulder
Räntebärande skulder innebär alla skulders som Annehem betalar ränta på. Dessa poster i
balansräkningen är: lång- och kortfristiga skulder till närstående, lång- och kortfristiga
räntebärande skulder (inkluderar leasingskuld) samt koncernkonto.
Räntetäckningsgrad
Förvaltningsresultat med återläggning av finansiella intäkter och kostnader samt avskrivningar
i relation till finansiella intäkter och kostnader. Räntetäckningsgraden är ett finansiellt mål som
visar hur många gånger bolaget klarar av att betala sina räntor med resultatet från den
operativa verksamheten.
 Räntetäckningsgraden är ett finansiellt riskmått som visar hur många gånger bolaget
klarar av att betala sina räntor med resultatet från den operativa verksamheten.
Ordlista och definitioner
1)
Nyckeltalet är fastighetsrelaterat och anses inte vara alternativt nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 83
      
Ordlista och definitioner (fortsättning)
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder i relation till eget kapital.
 Skuldsättningsgrad är ett finansiellt riskmått som visar bolagets kapitalstruktur
och känslighet för ränteförändringar.
Soliditet
Eget kapital i relation till totala tillgångar.
Att visa hur stor andel av bolagets tillgångar som är finansierade med eget kapital
och har inkluderats för att investerare ska kunna bedöma bolagets kapitalstruktur.
Underliggande fastighetsvärde
Avtalat transaktionspris för fastigheten.
Uthyrningsbar yta
Samlad lokalarea som är möjlig att hyra ut.
Visar på den totala area som bolaget har möjlighet att hyra ut.
Vakanshyra
Bedömd marknadshyra för vakanta ytor.
 Nyckeltalet anger potentialen i hyresintäkterna vid fullt uthyrda ytor.
Överskottsgrad
Periodens driftnetto i relation till periodens hyresintäkter.
 Överskottsgraden visar hur stor del av intjänad krona som bolaget får behålla.
Nyckeltalet är ett effektivitetsmått jämförbart över tid.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 84
      
Annehem, bolaget
eller koncernen
Annehem Fastigheter AB (publ), koncernen inom vilken Annehem Fastigheter AB (publ)
är moderbolag eller ett dotterbolag i koncernen, beroende på sammanhanget.
CBD
Centrala affärsdistrikt (eng. Central Business Districts).
CO
2
Koldiodixekvivalenter
EUR
Euro.
Euroclear Sweden
Euroclear Sweden AB.
Koden
Svensk kod för bolagsstyrning.
Kr
Svenska kronor.
Mdkr
Miljarder svenska kronor.
MEUR
Miljoner Euro.
Mkr
Miljoner svenska kronor.
MNOK
Miljoner norska kronor.
Nasdaq Stockholm
Den reglerade marknad som drivs av Nasdaq Stockholm AB.
Peab
Peab AB (publ), den koncern vari Peab AB (publ) är moderbolag eller ett dotterbolag
i Peabkoncernen, beroende på sammanhanget.
Peabkoncernen
Peab AB (publ) och dess dotterbolag.
SDG


Tkvm
Tusen kvadratmeter.
Förkortningar
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 85
      
Inbjudan till årsstämma
Annehem Fastigheters årsstämma kommer att äga rum den 23 maj 2023 på Valhall Park Hotell, Stjernsvärds allé 66, Ängelholm.
Det ges även aktieägare möjlighet att utöva sin rösträtt på årsstämman genom poströstning.
Aktieägare som vill delta i årsstämman genom poströstning ska (i) vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB
framställda aktieboken avseende för hållandena den 11 maj 2023 och (ii) senast den 13 maj 2023 anmäla sig genom att avge sin
poströst enligt anvisningar nedan så att poströsten är Euroclear Sweden AB (som administrerar formulären å Annehems vägnar)
tillhanda senast den dagen. Aktieägare som vill närvara i stämmolokalen personligen eller genom ombud, måste anmäla detta enligt
vad som anges under Deltagande i stämmolokalen ovan. Det betyder att en anmälan genom endast poströstning inte räcker för den
som vill närvara i stämmolokalen.
Kallelse till årsstämma, fullmaktsformulär och förhandsröstningsformulär kommer att finnas tillgängliga på Annehems hemsida
senast den 21 april 2023, www.annehem.se/investerare/bolagsstyrning/bolagsstaemma/.
Produktion text och form: Korp Kommunikation AB.
Foto: Tom Podmore on Unsplash (sid. 12), övriga Annehem.
ANNEHEM FASTIGHETER AB ÅRSREDOVISNING 2022 | 86
      