Välkommen

till en bank som

den borde vara

Årsredovisning och hållbarhetsrapport 2025

Avanza Bank Holding AB (publ)

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Ladda ner som PDF

Innehåll

Om Avanza

2 Avanza – en överblick

5 Året i korthet

7 Vd-ord

11 Vision och strategi

12 Våra medarbetare

13 Våra kunder

15 Vår användarupplevelse

16 Affärsmodell

19 Hållbarhet i Avanza

23 Mål och måluppfyllelse

28 Avanza som investering

34 Aktieinformation och våra ägare

36 Riskprofil

Styrning

38 Ordförandeord

40 Bolagsstyrningsrapport

48 Styrelse och revisorer

50 Ledning

Finansiell information

53 Förvaltningsberättelse

63 Hållbarhetsrapport

64 Allmän informartion

83 Miljöinformation

98 Social information

113 Bolagsstyrningsinformation

122 EU-taxonomi

137 Koncernens resultaträkningar

138 Koncernens balansräkningar

138 Förändringar i koncernens

eget kapital

139 Koncernens kassaflödes analyser

140 Moderbolagets resultaträkningar

141 Moderbolagets balansräkningar

141 Förändringar i moderbolagets eget kapital

142 Moderbolagets kassaflödes analyser

143 Noter

176 Årsredovisningens undertecknande

177 Revisionsberättelse

Övrigt

184 Kundsegment

185 Courtageklasser

186 Definitioner och nyckeltal

188 Årsstämma

189 Kommande rapporttillfällen

Avanza 2025

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Ladda ner som PDF

Sveriges ledande

plattform för sparande

och investeringar

Avanza startades 1999 för att demokratisera aktiesparande bland privat-

personer. Ett brett utbud av sparprodukter till låga avgifter, samt folkbild-

ning och stöd inom sparande har sedan dess varit stommen i erbjudandet.

Vi tror på individens förmåga att ta sina egna investeringsbeslut med rätt

information och beslutsstöd, men utvecklar också produkter för dem som

önskar mer hjälp. Den svenska marknaden för sparande och investeringar

är den största i Norden och en av de mest välutvecklade i Europa. Avanza

är den överlägset ledande sparplattformen i Sverige. Kunderna erbjuds

över 80 000 investeringsmjöligheter och vi har också sparkonton, bolån

och tjänstepensionslösningar.

Över 2,2 miljoner kunder

Mer än 1 000 miljarder i totalt sparkapital

Sveriges nöjdaste sparkunder 16 år i rad

Sveriges högst ansedda bank och det nionde högst

ansedda bolaget totalt

Svenskt Kvalitetsindex 2025

Verians anseendeindex 2025

Avanza – en överblick

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Strategiska prioriteringar 2030

Stärka vår ledande position inom kärnverksamheten – Sparande

och investeringar i Sverige

Bli marknadsledande inom Private Banking i antal kunder

Bli marknadsledande avseende premieinflöden inom icke kollektiv-

avtalad tjänstepension för fond- och depåförsäkring

Utöka satsningarna för att öka skalbarhet, kostnadseffektivitet

och flexibilitet för att stödja fortsatt stark tillväxt

Geografisk expansion till minst ett ytterligare europeiskt land

Vi har en hög andel unga kunder med stor

potential att växa sitt sparande hos oss i takt

med att de blir äldre samt inför kommande

transferering av tillgångar över generationer.

Förutsättningarna att fortsätta växa

marknadsandelar är goda – illustrerat av

en högre andel av nettoinflödena till marknaden

än den totala marknadsandelen.

Bedömningen är att två tredjedelar av kun-

dernas sparande idag finns hos andra banker,

varav minst hälften är addresserbart. Det inne-

bär mycket stora möjligheter att öka befintliga

kunders sparande hos oss.

Avanza är en investering i tillväxt

Den svenska sparmarknaden är stor och avancerad, med en hög andel av

befolkningen som investerar på börsen. Det är också en av de marknader i

Europa som har högst tillväxtprognoser. Under den senaste tioårsperioden

har marknadstillväxten varit i snitt 6 procent per år. Samtidigt finns det också

en strukturell trend i samhället där allt större ansvar läggs på individen när

det kommer till sparande. Avanzas andel av nettoflödet till sparmarknaden är

större än vår totala marknadsandel

Fram till och med 2030 är vår målsättning att växa sparkapitalet med i snitt 15

procent årligen och nå över 2000 miljarder i totalt sparkapital. För att kunna

dubblera sparkapitalet behöver vi även bibehålla och öka vår skalbarhet. Vi har

satt fem strategiska prioriteringsområden för att nå våra mål.

Marknadsandel sparkapital

Marknadsandel nettoinflöde

ILLUSTRATIVT

204120392037203520332031202920272025

Avanza 30%

Övriga 70%

0 10 20 30 40 50

Sveriges befolkning

Avanzas kunder

Medianålder

SCB, 2025-12-31 R12M

Läs mer om tillväxtpotential och våra strategiska satsningsområden från sidan 28.

Avanza – en överblick

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Grundutbud

Våra kunder erbjuds omkring 80 000

investeringsmöjligheter genom ett

brett utbud av värdepapper. Vi har

även sparkonton, bolån och tjänste-

pensionslösningar – helt utan fasta

avgifter och till låga priser.

Ledord

Kundfokus är basen i vårt erbju-

dande och vi arbetar med ständig

utveckling för att bli billigare, bättre

och enklare.

Värderingar &

företagskultur

Vi har valt att formulera våra värde-

ringar, eller ledstjärnor, i fyra korta

meningar: Vi hjälper en kollega

hjälpa en kund. Vi tar ansvar. Vi

utmanar och tänker nytt. Vi har kul

tillsammans.

Tre övergripande

strategiska områden

För att leva upp till våra ledord

arbetar vi med: 1) Kundfokus

2) Innovation, Skalbarhet & Effek-

tivitet 3) Hållbarhet.

Medarbetarengagemang

Avgörande för att nå framgång är

våra medarbetare. Avanza känne-

tecknas av engagerade medarbetare

som vill göra skillnad. Idéer tas till-

vara och får berika och påverka vår

utveckling.

Kundnöjdhet

Affären bygger på att kundernas

bästa får stå i centrum – på riktigt.

Avanza drivs med ett ständigt fokus

på att skapa kundnytta.

Långsiktig värdetillväxt

Vår övertygelse är att nöjda kunder i

kombination med engagerade med-

arbetare, som tycker att det är kul

och meningsfullt att gå till jobbet,

skapar långsiktig värdetillväxt och

aktieägarvärde.

En bättre

framtid för miljoner

människor

Vår vision är att skapa en bättre framtid för

miljoner människor

Avanza – en överblick

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Höjdpunkter 2025

Manuell valutaväxling

på kapitalförsäkring

för kunder inom Private

Banking och Pro

Pensionserbjudandet

breddades med möjlighet

till digital pensionsrådgiv-

ning genom samarbete

med Lifeplan

Sveriges högst ansedda

bank och det nionde högst

ansedda bolaget totalt i

Verians anseendeindex

Första tjänsten sattes i

produktion i molnmiljön

Förvärvet av Sigmastocks

färdigställdes och produkt-

utvecklingen för att lansera

digital diskretionär portfölj-

förvaltning intensifierades

En av Sveriges mest

attraktiva arbetsgivare

enligt Karriärföretagen

Sveriges nöjdaste spar-

kunder för 16:e året i rad

enligt Svenskt Kvalitets-

index

Beslutsstödet på aktiesidorna

utökades med analytikers rikt-

kurser, rekommendationer och

framåtblickande estimat

Autopension lanserades

som entrélösning för nya

tjänstepensionskunder

Bolån med 85% belånings-

grad erbjuds till alla kunder

genom det externa bolåne-

erbjudandet

Året i korthet – Höjdpunkter

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

1 079 miljarder

Totalt sparkapital, kronor

Nyckeltal 2025

2 242 670

Antal kunder

16 år

Sveriges nöjdaste sparkunder

1,3%

Kundomsättning

697 st

Genomsnittligt antal anställda

4 495 miljoner

Intäkter

0,14%

Kostnad per sparkrona

40%

Avkastning på eget kapital

Året i korthet – Nyckeltal

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Vd har ordet

Ett speciellt år på marknaden och för våra kunder

Vi lägger ett mycket speciellt år bakom oss, som inleddes positivt

för våra sparare med en optimism kring Sveriges ekonomi i stort,

samt förväntningar kring fortsatta räntesänkningar. Spararnas ner-

ver sattes dock på prov flera gånger under året med kraftiga börs-

rörelser orsakat av det eskalerande tullkriget. Räntesänkningarna

blev av, men de geopolitiska utspelen blev tyvärr både kraftigare

och mer frekventa under årets gång och Sveriges ekonomi tog inte

fart som vi hade hoppats. När börsåret summeras kan jag trots

detta konstatera att de flesta större aktiemarknader gett en bra

avkastning. Det understryker vikten av att vara långsiktig och inte

agera i affekt vid börssättningar likt den vi såg i början av april. Vårt

fokus på Avanza är att göra allt vi kan för att stötta våra kunder till

långsiktighet och riskspridning.

"Trots flertalet kraftiga börssättningar

i år har de flesta aktiemarknader gett

bra avkastning, vilket understryker

vikten av att vara långsiktig och inte

agera i affekt"

Man kan tydligt se att årets händelser har påverkat sparandet.

Marknadsstatistiken för 2025 visar att nettosparandet till likvider

är det som ökat mest, medan inflödet som gått till investeringar

i värdepapper vuxit i långsammare takt. Det syns också på våra

tillväxtsiffror, där nettoinflödet haltat mer än vad vi önskat under

året och vi taktar något under vårt mål om en genomsnittlig årlig

sparkapitaltillväxt på 15 procent fram till och med 2030. Utveck-

lingen förklaras också till viss del av den pågående avvecklingen av

externa sparkonton. Vår andel av nettoinflödet till sparmarknaden

minskade till 11 procent – vilket dock fortsatt är mycket högt och ett

styrketecken med tanke på det avvaktande beteendet vi sett kring

att aktivera pengar på börsen i år. Turbulensen till trots välkomnade

vi också 171 000 nya kunder i år och växte därmed kundbasen med

8 procent. Det är helt fantastiskt, särskilt med tanke på att 20 pro-

cent av Sveriges befolkning redan var kunder hos Avanza sedan

innan.

Gustaf Unger, Vd Avanza

Vd-ord

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Stark framfart inom våra strategiska

prioriteringar

Vi är nu ett drygt år in i arbetet med våra strategiska prioriteringar.

Jag är fantastiskt stolt över hur alla medarbetare på Avanza mål-

medvetet och fokuserat har tagit sig an vår strategi, och i högt tempo

arbetar för att vi ska nå 2 000 miljarder i totalt sparkapital 2030. Jag

slås gång på gång av det helt unika engagemanget som finns bland

medarbetarna på Avanza. Här drivs man verkligen genuint av att

hjälpa kunderna lyckas med sitt sparande och sina investeringar.

Det är det som har tagit Avanza dit vi är idag och det som kommer

att göra att vi lyckas även framåt.

"På Avanza drivs man genuint av att

hjälpa kunderna till bra sparanden –

det är vad som tagit oss dit vi är

idag och vad som kommer göra att

vi lyckas även framåt"

Stärka vår ledande position genom att värna och

utveckla vår kärnverksamhet

Vår befintliga kundbas är en viktig källa för framtida tillväxt där vår

låga kundomsättning på 1,3 procent är ett kvitto på våra kunders

lojalitet. Förtroendet för våra kunder är något vi aldrig kan ta för

givet. Därför behöver vi hela tiden fortsätta skapa bra anledningar

för dem att stanna kvar och växa sitt sparande hos oss.

De sanna börsentusiasterna är kärnan i Avanza och var vi kommer

ifrån. Därför är det en prioriterad del av vår strategi att fortsätta

utveckla produkter som efterfrågas av just den kundgruppen. Här

har vi hållit hög lanseringstakt och stärkt erbjudandet på många

fronter under året. Vi har lanserat manuell valutaväxling på kapi-

talförsäkring för våra Private Banking- och Pro-kunder, vi har utö-

kat den digitala Europahandeln med Storbritannien, Spanien och

Schweiz, förbättrat analysmöjligheterna med riktkurser, rekom-

mendationer och framåtblickande estimat, samt lagt till AI-sam-

manfattningar av delårsrapporter på aktiesidorna. Vi har också

gjort massor av utveckling för att kunderna ska kunna skräddarsy

information på sin egen börsskärm, ”Börsen idag”. Vi ökade flexibi-

liteten i våra courtageklasser så att det numera går att byta cour-

tageklass intradag – en markant förbättring för den som handlar

aktivt och har behov av att göra flera transaktioner av olika storlek

under samma dag.

Vi har på senare år framgångsrikt breddat Avanza och har också

många kunder vars sparbeteende skiljer sig från de som är börsin-

tresserade och handelsintensiva. Det är viktigt att vi har ett relevant

erbjudande även för dem, och här har vi exempelvis våra Autofon-

der som ytterligare förbättrades genom automatisk hävstång i spa-

randet i Avanza Auto 6. Vi lanserade också en funktion för automa-

tisk rebalansering av fondportföljer och inom vårt eget fondbolag

breddades fyra indexfonder att inkludera fler bolag och därmed ge

bättre riskspridning.

En viktig komponent för att våra kunder ska ha möjlighet att

samla hela sitt sparande hos oss är bolån. Som strukturen på

bolånemarknaden ser ut idag blir många inlåsta med sitt sparande

genom erbjudanden om bättre bolåneräntor. Just för att motverka

dessa inlåsningseffekter lanserade vi för många år sedan vårt eget

bolåneerbjudande. För att också nå en bredare målgrupp, utan

att ta risk på balansräkningen, är vi också distributör av bolån via

utmanarna Landshypotek och Stabelo. Under hösten nådde vi en

viktig milstolpe i det samarbetet, när den maximala belåningsgra-

den ökades till 85 procent av bostadens värde. Det här gör Avanzas

bolåneerbjudande relevant för betydligt fler – och bidrar till en friare

bolåne- och sparmarknad.

"Förtroendet för våra kunder kan vi

aldrig ta för givet. Vi behöver hela

tiden fortsätta skapa bra anledningar

att spara hos oss"

Bli störst inom Private Banking sett till antal kunder

Marknaden för Private Banking är stor och snabbt växande. Vi har

både hög kundnöjdhet och rekommendationsbenägenhet bland

våra Private Banking-kunder och potentialen är stor om vi lyckas

utöka vår varumärkeskännedom. Under året rekryterade vi Jacob

Smith som chef för vårt affärsområde Private & Investment Banking

och det är med andra ord han som leder arbetet med att sätta än

mer fokus på just våra större kunder. Det handlar dels om att bättre

differentiera, paketera och synliggöra vårt erbjudande, dels om att

innovera den traditionella Private Banking-marknaden med en helt

ny produktkategori. Under året blev vårt förvärv av Sigmastocks

klart, vars avancerade och skalbara teknik för att förvalta portföljer

kommer att utgöra navet i denna. Produktutvecklingen sker i hög

fart och i samarbete med våra kunder. Sedan årsskiftet är vi igång

med att erbjuda produkten i liten skala. Bredare lansering planeras

senare under 2026, vilket innebär att vi då kommer att vara med

och konkurrera om de omkring 1 000 miljarder kronor som idag

förvaltas i diskretionära portföljer inom Private Banking.

Förbättra vårt pensionserbjudande och bli störst

i termer av löpande tjänstepensionspremier

Pensionsaffären är en viktig pusselbit för att säkra långsiktig till-

växt. Den har både stabilare intjäning och nettoinflöde än övriga

delar, eftersom företag betalar tjänstepension till sina anställda i

alla marknadslägen. Vår ambition är att bli störst på marknaden

när det kommer till premieinflöde inom icke-kollektivavtalad depå-

och fondförsäkring utanför valcentral. Idag ligger vi på fjärde plats.

"Pensionsaffären är en viktig pusselbit

för att säkra långsiktig tillväxt"

Pensionsaffären är av sin natur långsiktig och tar tid att växa. Vårt

stora placeringsutbud är en av de saker som uppskattas mest bland

pensionskunder, men det kan också uppfattas som för omfattande

och svårt. Vi har därför under 2025 kompletterat erbjudandet

genom lansering av Autopension som ny entrélösning, där risken i

fondportföljen justeras automatiskt baserat på pensionstagarens

ålder. Av samma anledning ingick vi också under året ett samarbete

med Lifeplan, vilket gör att våra företagskunder numera kan erbjuda

sina anställda digital pensionsrådgivning. Med dessa förbättringar

är vi trygga i att vår tjänstepensionslösning är den bästa på mark-

naden för den anställde. Vårt erbjudande riktar sig dock inte bara

till den enskilda pensionsspararen utan också till företagen, som

är de som avsätter tjänstepension till sina anställda. Här finns stor

potential om vi utvecklar gränssnittet att bli enklare för företagen att

administrera – ett arbete som pågår och fortsätter även in i 2026.

Vd-ord

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Öka vår operationella skalbarhet och flytta

vår produktion till molnet

Kostnadseffektivitet är avgörande, både för att kunna leva upp till

vårt kundlöfte och leverera aktieägarvärde. I praktiken handlar det

om att hela tiden göra små operationella förändringar som förfinar

våra processer. I år har vi fokuserat på digitalisering av manuella

processer, att ge bättre stöd till kunderna direkt på sajt och i appar

inom områden som tidigare krävt kontakt med kundservice, samt

att implementera interna AI-verktyg. Utöver detta arbetar vi också

med att optimera vårt produktutbud. Här ingår avvecklingen av

externa sparkonton som pågått i princip hela året. När den är klar

frigörs flera utvecklingsresurser för att fokusera på annat.

Parallellt pågår arbetet med vår molnförflyttning som vi är överty-

gade om kommer ge oss ännu bättre förutsättningar för en smidig

och fortsatt stark tillväxtresa. Här har vi under året tagit stora kliv

framåt. Det naturliga första steget var att tidigt under våren välja

molnleverantör och därefter har stor kraft lagts på att bygga en opti-

mal plattform för våra utvecklare i molnmiljön. Under hösten nådde

vi årets mål om att flytta över vår första produktionstjänst- en viktig

milstolpe som innebär att förutsättningarna för en bredare migre-

ring nu är på plats. Under 2026 kommer vi i kontrollerat tempo att

fortsätta flytta över allt som vi bedömer som lämpligt.

Etablera Avanza på minst en ytterligare europeisk marknad

Sist men inte minst så ska vi senast 2030 ha expanderat Avanza

geografiskt. Det är den del av strategin som vi hittills kommunicerat

minst kring, men som inte för det är av mindre betydelse, då detta

ska säkra vår tillväxtresa även på mycket lång sikt. Än ser vi dock

fortfarande stor potential i Sverige och Avanza går för närvarande

på alla cylindrar inom tillväxtinitiativen på hemmaplan.

"Geografisk expansion ska säkra vår

tillväxtresa även på mycket lång sikt"

Parallellt pågår arbetet med att utforska potentiella marknader och

tillvägagångssätt för utlandsetablering. Det finns stor potential

att göra skillnad för sparare utanför Sveriges gränser, där möjlig-

heterna till ett bra sparande många gånger är undermåliga. Att vi

lyckats nå vår ledande position i Sverige, som är en av de mest väl-

utvecklade och konkurrensutsatta marknaderna i Europa, är vad

som gör mig säker på att vi har alla förutsättningar som krävs för

att lyckas även på en annan marknad. Samtidigt så är det inget vi

tar lätt på och att möta en för oss ny sparkultur kommer självklart

att vara utmanande. Jag ser tydliga både för- och nackdelar med

olika typer av marknader där de mer välutvecklade, med sparbete-

enden som liknar svenskarnas, har en naturlig fördel för oss men

dock också förknippas med högre konkurrens. På mindre utveck-

lade sparmarknader finns det stora möjligheter att göra skillnad,

även om dessa innebär en längre tids arbete för att lyckas nå ut och

förändra ett redan rotat sparbeteende. Oavsett så kommer Avan-

zas kundfokuserade kultur att vara avgörande för vår framgång.

Vad gäller tillvägagångssätt överväger vi både organisk expansion,

samarbeten och förvärv som möjligheter, där vi vid ett potentiellt

förvärv tror på ett mindre sådant för att enklare kunna integrera

Avanzakulturen.

Avanza står stadigt i den turbulenta omvärlden

De senaste årens föränderliga makromiljö och inte minst turbulen-

sen på marknaden under 2025 har bevisat att Avanza är ett bolag

som kan prestera i olika marknadslägen. Finansiellt rapporterade vi

det starkaste årsresultatet i Avanzas historia, med fina bidrag både

från ränte- och handelsrelaterade intäkter.

"De senaste årens föränderliga makro-

miljö, och inte minst turbulensen på

marknaden under 2025, har bevisat att

Avanza är ett bolag som kan prestera i

olika marknadslägen"

Våra kostnader höll sig inom vår guidning och i enlighet med vår

plan så fortsätter vi att investera i våra prioriterade tillväxtområ-

den. Vi estimerar kostnadsökningar på 9 procent 2026. Fram till

och med 2030 kvarstår vårt mål om en genomsnittlig årlig kost-

nadsökningstakt på 8 procent, vilket innebär att vi kommer att hålla

en minskad kostnadsökningstakt år för år. Avkastningen på eget

kapital landade på 40 procent 2025, vilket var över vårt årsmål på

minst 35 – trots att Avanza alltjämt är välkapitaliserad med margi-

nal till kraven. Med det som bakgrund föreslår styrelsen en utdel-

ning på 12,75 kronor per aktie, motsvarande en utdelningsgrad på

76 procent.

Ytterligare ett styrketecken fick vi i maj, när vi gjorde en mycket

framgångsrik emission av AT1-kapital. Vi har under flera år sett

över möjligheterna för detta, eftersom vi ser det som en naturlig

del av vår kapitalstruktur som bäddar för den framtida sparkapital-

tillväxt som vi planerar för. Emissionen avsåg 800 miljoner kronor

och löper med en kupongränta om Stibor 3 månader+3,25%, vilket

var den lägsta spreaden och alltså den lägst upplevda risken av

kreditinvesterare som en svensk bank utan kreditbetyg emitterat

till sedan 2008.

Årets bästa nyhet kom i december, när det blev klart att vi återigen

nått vårt viktigaste årsmål. För 16:e året i rad har Avanza Sveriges

nöjdaste sparkunder enligt Svenskt Kvalitetsindex och är därmed

fortsatt den enda aktören som någonsin fått utmärkelsen. Det är

fantastiskt och oerhört viktigt eftersom vår övertygelse är att det

är genom nöjda kunder vi bäst bygger tillväxt och aktieägarvärde.

Som om det inte vore nog så rankades Avanza återigen som ett av

Sveriges högst ansedda bolag i Verians anseendeindex, i konkur-

rens med fina och anrika företag. Dessa två utmärkelser är en fin

bekräftelse på att den kundfokuserade företagskulturen som finns

på Avanza verkligen skiner igenom, vilket också återspeglas i en

mycket hög rekommendationsgrad (eNPS) bland medarbetarna

på 57. Att ha medarbetare som rekommenderar Avanza är viktigt,

eftersom vi behöver attrahera och behålla de bästa talangerna för

att klara av att leva upp till vår strategi.

Vårt hållbarhetsarbete är fokuserat till de områden

där vi kan göra störst skillnad

Hållbarhet har alltid varit en viktig del av Avanza och vi fokuserar vårt

arbete kring de områden där vi ser att vi kan göra störst skillnad för

flest. Som en del av det omfattande arbetet med att implementera

Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) och anpass-

ningen till European Sustainability Reporting Standards (ESRS), har

vi under året stärkt upp strukturerna kring vårt hållbarhetsarbete

samt omdefinierat flera av våra hållbarhetsmål. Arbetet är fokuse-

rat till tre huvudområden: Sparande för miljoner, Hållbara investe-

ringar och Ansvarsfull organisation. Avanza ska styras ansvarsfullt

både sett till den egna klimatpåverkan och som arbetsplats. Att

arbeta med finansiell folkbildning och att tillgängliggöra sparande

och investeringar för fler har varit stommen i Avanza sedan start.

Det sker genom bland annat dagliga inlägg på sociala medier, blog-

ginlägg och podcasts. I år lanserade vi en helt ny podd, Inga dumma

frågor om pengar, vilken togs emot väl och var en av de mest lyss-

nade nylanserade poddarna på Spotify i Sverige 2025 – med över

1 miljon lyssningar sedan lanseringen. Det visar både på vikten och

framgången av vårt arbete med att utbilda kring ekonomi och spa-

rande, där vår Sparekonom Felicia är en viktig röst.

"Vi fokuserar på de områden där vi

kan göra mest skillnad och att till-

gängliggöra sparande och investering-

ar för fler har varit stommen

i Avanza sedan start"

Vd-ord

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

En viktig del av arbetet med finansiell folkbildning är också att bidra

till ett minskat spargap genom att få fler kvinnor att spara och inves-

tera. Idag sparar kvinnor mindre, har ett lägre sparkapital och börjar

spara senare i livet. Att Avanza spelar en viktig roll här underströks

ytterligare när vi i samband med internationella kvinnodagen fick

besök på vårt kontor av Sveriges statsminister och finansminister

som ville ta del av våra insikter gällande ojämställdhet i sparandet.

Klimatförändringar innebär stora risker för samhället och vi behö-

ver alla bidra till den globala omställningen. Här har finansbran-

schen med sin förmåga att styra kapital en nyckelroll. Avanza kan

bidra genom bra beslutsstöd och utbildning för att inspirera våra

kunder till hållbara investeringar. Inom klimatområrdet har vi under

året satt nya delmål där vi mäter koldioxidintensitet (CO

e/mUSD)

i sparkapitalet på plattformen som helhet samt det inom Avanza

Fonder, där målet är en minskning på 50 procent till och med 2035.

Ser fram emot ännu ett år med Avanza

Det har hänt mycket under 2025, både i omvärlden och på Avanza

där vi hållit högt tempo med arbetet inom våra strategiska priorite-

ringar. Mina kollegor har åstadkommit otroligt mycket och under

2026 har vi ytterligare spännande initiativ på gång som jag ser fram

emot. Jag ser också fram emot en svensk ekonomi som äntligen

tar fart på riktigt med högre tillväxt, lägre arbetslöshet och starkare

företag, vilket torde gynna den svenska sparmarknaden trots att

det den geopolitiska oron verkar dröja sig kvar. Jag vill rikta ett stort

tack till alla kunder, investerare och kollegor för bra dialoger och

engagemang under 2025. Det är tack vare er som Avanza är vad vi är

idag och det är tillsammans som vi kommer fortsätta växa härifrån.

Stockholm i mars 2026

Gustaf Unger, vd Avanza

Vd-ord

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

En bättre framtid för miljoner människor

Genom ständig innovation, och med fokus på vad som är bäst för kunden skapar vi bättre förutsättningar för sparande, bygger

förtroende och tillväxt. Vi vill skapa det bästa verktyget för våra kunder att lyckas med sin ekonomi och inspirera till hållbart sparande.

Billigare, bättre och enklare

Vi arbetar efter strategin att ständigt utveckla vårt erbjudande till att

bli billigare, bättre och enklare. Löftet till våra kunder är att de hos

oss ska få mer pengar över till sig själva än hos andra banker eller

pensionsbolag. Vi koncentrerar oss på tre områden för att uppnå

detta: 1) Kundfokus 2) Innovation, Skalbarhet & Effektivitet 3) Håll-

barhet.

Avgörande för att nå framgång är våra medarbetare. Avanzas

företagskultur hämtar sin energi ur viljan att skapa förändring. Håll-

barhet har alltid varit förankrat i vår kultur och vårt arbetssätt. Vi har

sedan start arbetat för att sänka trösklarna på finansmarknaden

genom lägre priser, hög transparens och folkbildning inom privat-

ekonomi. Vi lägger stor vikt vid att bibehålla vår starka företagskul-

tur där vår övertygelse är att nöjda kunder i kombination med enga-

gerade medarbetare som tycker att det är kul och meningsfullt att

gå till jobbet, skapar långsiktig värdetillväxt och aktieägarvärde.

Kundfokus utgör basen i vårt erbjudande

Avanzas affär bygger på starkt kundfokus med en användarupple-

velse och kundservice i världsklass. Hos oss står kundernas bästa

i centrum. Vi tror på långsiktighet i vårt erbjudande och vill ha ett

brett utbud genom ständig innovation och produktutveckling.

Vi tror på våra kunders egen förmåga att fatta de bästa besluten

och erbjuder ingen rådgivning. Vi vill istället inspirera till bra inves-

teringsbeslut genom information, utbildning och beslutsstöd. Vi

rekommenderar inte heller enskilda produkter eller tjänster. Vårt

utbud lyfts fram på ett objektivt sätt med både för- och nackdelar.

En viktig del för att kunna fatta finansiellt hållbara investerings-

beslut är också transparens, där pris och avgiftsmodell tydligt

framgår och där det är enkelt att förstå respektive produkt.

Innovation, Skalbarhet & Effektivitet

Vår produktutveckling styrs av kundfokus och lyhördhet inför våra

kunders behov och önskemål. Alla medarbetare är potentiella pro-

duktutvecklare även om utvecklingen är delegerad till autonoma

team med tvärfunktionella kompetenser och hög expertis inom

sina områden. Detta tillsammans med en modern teknikplattform

möjliggör en svårslagen innovationstakt och simultan utveck-

ling i samtliga kanaler. Genom att koncentrera vår verksamhet och

utveckling till de områden vi är bäst på, eller kan bli bäst inom, ska-

par vi mest värde för våra kunder.

Innovation är viktigt också ur ett kostnadsperspektiv. Hög skal-

barhet och effektivitet möjliggör för oss att kunna erbjuda prisle-

dande produkter. Ständiga och löpande förbättringar i våra system

bidrar också till att vi snabbt kan svara på förändrade kundbeteen-

den. Vi strävar hela tiden efter att bygga bort gammal teknik som

riskerar att hämma utvecklingen och utvärderar ständigt ny teknik

och uppdaterar och moderniserar våra system. Vår teknikplattform

hör till branschens mest moderna. Strategin är att aldrig försätta

oss i dilemmat med gamla system genom att löpande automati-

sera och förenkla våra processer. Genom att inte planera för långt

fram i tiden är vi flexibla och öppna för det som händer i omvärlden.

Vi uppdaterar sajt och appar med förbättringar och nya funktioner

löpande genom flera releaser varje dag. Våra system ger hög stabi-

litet, stor kapacitet och goda skalfördelar samt förutsättningar för

fortsatt hög leveranskvalitet.

Avanza ska vara det självklara valet för den

som vill spara hållbart

Vi har sedan start jobbat för lägre priser, folkbildning inom spa-

rande och investeringar samt jämställdhet. Vi vill engagera och

skapa förståelse för sparande. Vi vill också driva på utvecklingen i

branschen och sätta fokus på avgifternas påverkan på sparkapita-

let samt utmana etablerade strukturer som inte gynnar spararna.

För en långsiktigt hållbar utveckling och affär har miljöaspekter

och ett större socialt engagemang blivit allt viktigare. Vi vill därför

också uppmuntra och inspirera till ett hållbart sparande. Vårt håll-

barhetsarbete är fokuserat till tre områden.

Hållbara investeringar

Vår ambition är att underlätta och inspirera till hållbart sparande.

Det ska vara enkelt för våra kunder att hitta och investera i håll-

bara alternativ och för detta krävs att vårt utbud går att analy-

sera utifrån hållbarhetskriterier. Genom information och inspi-

ration uppmuntrar vi till hållbara val. Vi ska ge våra kunder goda

möjligheter att inkludera hållbarhetspreferenser i sina investe-

ringsbeslut. En viktig del för att kunna fatta finansiellt hållbara

investeringsbeslut är också transparens där pris och avgifts-

modell tydligt framgår och där det är enkelt att förstå respektive

produkt.

Sparande för miljoner

Vi vill vara det självklara valet för den som vill lära sig mer om pri-

vatekonomi och vi vill bidra till en mer jämställd sparmarknad.

Genom att utbilda inom privatekonomi, sparande och investe-

ringar samt driva opinion och utmana etablerade strukturer som

inte gynnar spararna skapar vi möjligheter för fler människor att

stärka sin ekonomiska egenmakt. Att bidra till ett mer jämställt

sparande är centralt för vårt hållbarhetsarbete och vi arbetar aktivt

med att nå ut till kvinnor.

Ansvarsfull organisation

Vi verkar i en förtroendebransch och att säkerställa god styrning

och kontroll är en del av vår kärnverksamhet. Vår styrning bygger på

väl genomtänkta processer, effektiv kontroll och tydliga ansvars-

områden. Detta ger våra medarbetare de bästa förutsättningarna

att agera affärsetiskt och säkerställer en sund riskkultur. Avanza

ska vara en jämställd arbetsplats med låga klimatavtryck. Vi arbe-

tar aktivt med mångfaldsfrågor och vill att vår organisation ska

spegla mångfalden i samhället.

Vision och strategi

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Avanza kännetecknas av engagerade med-

arbetare som drivs av visionen att skapa en

bättre framtid för miljoner människor. Grun-

den i företagskulturen är att vi tycker det vi

åstadkommer är meningsfullt och viktigt.

Avanza startades med en enkel idé – att bygga ett företag där vi

själva skulle vilja vara kunder. På samma sätt vill vi vara ett företag

där man trivs och vill arbeta. Vår position som utmanare och våra

medarbetares vilja att förändra har format kulturen som karaktäri-

seras av kundfokus, samarbete, prestigelöshet, att ständigt utmana

och tänka nytt samt att alla tar ansvar för helheten. Vi har valt att

formulera våra värderingar, eller ledstjärnor, i fyra korta meningar:

Vi hjälper en kollega att hjälpa en kund. Vi tar ansvar. Vi utmanar och

tänker nytt. Vi har kul tillsammans.

eNPS på 57

Att ha engagerade medarbetare som är starka

ambassadörer är värdefullt och det vi tror driver

långsiktigt aktieägarvärde. På Avanza har vi ett

högt engagemang och hög rekommendations-

grad bland personalen. De främsta anledningarna

till att man rekommenderar Avanza som arbets-

givare är starkt förknippat med företagskulturen

där vi känner stolthet och ansvar för Avanza, våra

produkter och vårt erbjudande samt att det finns

frihet, variation och ansvar kopplat till arbetsupp-

gifterna.

Engagerade och innovativa medarbetare som

motiveras av att göra skillnad

Medarbetarnyckeltal 2025 2024 2023 2022 2021

Antal anställda vid årets slut, st 722 679 661 635 603

varav kvinnor, % 38 38 38 37 36

Andel kvinnor bland chefer med personalansvar, % 46 52 46 47 46

Kvinnors lön som andel av mäns lön, %

91 95 N/A N/A N/A

Genomsnittsålder bland anställda 38 38 37 36 36

Personalomsättning, % 9 11 13 15 12

Intern mobilitet, % 28 25 28 32 22

Rekommendationsgrad (eNPS) 57 59 58 58 67

Ledarskapsindex 86 86 87 82 88

Arbetsmiljöindex 84 84 84 85 82

Engagemangsindex 83 82 83 80 85

Jämförelsesiffran för 2024 har ändrats jämfört med föregående års årsredovisning efter en uppdatering av beräkningen i enlighet med reglerna i ESRS.

Läs mer om Avanza som arbetsplats i hållbarhetsrapporten från sida 98.

Ledarskapsindex på 86

Den enskilt viktigaste faktorn för högt medarbe-

tarengagemang och låg personalomsättning är

ledarskap. Alla ledare på Avanza förväntas förstå

och ta ansvar för affären, vara en bra kommunika-

tör och en god ambassadör, samt ha förmåga att

coacha och utveckla andra. Ledarna är en viktig

del i Avanzas utveckling och framgång. Därför är

vi mycket noggranna vid tillsättning av våra chefs-

roller och prioriterar ledarskapsutveckling genom

löpande utbildningar och ledarskapsprogram.

Attraktiv arbetsgivare

Avanzas attraktionskraft som arbetsgivare är

av stor vikt för vår framgång. Konkurrensen om

talanger är hård, inte minst avseende teknikkom-

petens. Genom företagskultur, värderingar och

arbetssätt är Avanza en attraktiv arbetsplats. Vi

vill hitta medarbetare med ambitionen och för-

mågan att driva verksamheten framåt och som

vill bidra till kulturen. Avanza blev 2025 återigen

utsedd till en av Sveriges mest attraktiva arbets-

givare av Karriärföretagen.

Våra medarbetare

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Kundrelaterade nyckeltal 2025 2024 2023 2022 2021

Medianålder total kundbas 39 38 37 37 37

Medianålder bland nya kunder 31 30 31 31 31

Andel nettoinflöde från nya kunder, % 47 25 24 88 50

Andel kvinnor bland nya kunder, % 45 45 44 42 41

Kundomsättning, % 1,3 1,3 0,3 1,5 1,9

Avanzas affär bygger på starkt kundfokus

och kundservice i världsklass. Hos oss står

kundernas bästa i centrum – på riktigt. Vi

vill erbjuda en riktigt bra användarupple-

velse och ett brett produktutbud. Våra kun-

der är främst privatsparare, men också pro-

fessionella investerare och företagskunder

såsom egenföretagare, kapitalförvaltare

och de som vill teckna tjänstepension för

sina anställda.

Visionen om en bättre framtid för miljoner

människor bygger på kundfokus, ett brett

produktutbud, bra beslutsstöd och att öka

kunskapen inom sparande och investe-

ringar. Vi vill att fler ska känna sig smarta,

engagerade och utbildade när det gäller

sin privatekonomi och sitt sparande. Nöjda

kunder och en kundupplevelse i världs-

klass är grunden i Avanzas affär.

Majoriteten av våra kunder kommer till oss

på rekommendation från en annan kund,

vilket är ett resutat av vårt starka kund-

fokus och varumärke, men också av att vi

när vi lanserar nya produkter tänker nytt

och gör det på vårt sätt.

Sveriges nöjdaste sparkunder 16 år i rad

Läs mer om våra kunder och arbetet med finansiell folkbildning på sidan 20 och i hållbarhetsrapporten från sida 109.

2 242 700

Antal kunder

455 200

Genomsnittliga dagliga aktiva användare

21%

Marknadsandel av Sveriges befolkning

39 år

Medianålder i kundbasen

171 000

Nya kunder 2025

38%

Marknadsandel inom ålderspannet 20–39

Våra kunder

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

En hög andel unga kunder

Under 2025 växte Avanza med 171 000 nya

kunder. Avanza växer fortsatt starkt bland unga

och bland kunder i storstäder. Vid årets slut var

21 procent av Sveriges befolkning kunder hos

Avanza. Andelen inom åldersspannet 20–39 år är

betydligt högre på 38 procent, och nästan 50 pro-

cent bland män i Stockholmsområdet i samma

ålderskategori.

Avanzas kunder som andel av befolkningen

999080706050403020100

Ålder

Grunderbjudande

De flesta av våra kunder ingår i grunderbjudandet.

Alla kunder har tillgång till hela plattformen och

man betalar inga fasta avgifter.

Private Banking och Pro

Kunder inom Private Banking har ett sparande

hos Avanza på minst 3 miljoner kronor. Våra Pro-

kunder är de mest handelsaktiva och flera av

dem är professionella daytraders. Tillsammans

står dessa segment för knappt 2 procent av anta-

let kunder, men för över 45 procent av sparkapi-

talet. Deras andel av den courtagegenererande

omsättningen är över 50 procent, medan de står

för omkring 25 procent av courtageintäkterna.

Tjänstepensionskunder

Vårt tjänstepensionserbjudande är helt fritt från

försäkringsavgifter. Merparten av företagskun-

derna inom tjänstepension utgörs av små och

medelstora företag med under 100 anställda.

Antalet kunder med tjänstepension hos Avanza

ökade med 8 procent under året, till 193 700. Vi

vänder oss främst till företag utan kollektivavtal,

men det finns större företag med kollektivavtal i

kundbasen, som tecknat exempelvis löneväxling

eller alternativ ITP för sina anställda. Distributio-

nen sker via egen säljkår eller digitalt via plattfor-

men. Drygt 50 procent av avtalen kommer in via

sajt, utan hjälp från säljare.

Läs mer om våra kundsegment på sida 184.

Våra kunder

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

På avanza.se/ir finns en presentation av vår användarupplevelse och vårt produktutbud.

En användarupplevelse i världsklass

Vi var tidiga med att lägga stor kraft på användarupplevelse, vilket gynnar oss idag. Vår starka kundupplevelse är en av våra viktigaste

konkurrensfördelar. Vi tror på ständig innovation och produktutveckling för att hela tiden förbättra upplevelsen för våra kunder.

Vi har ett brett utbud, tillgång till gedigen marknadsdata, många olika filtreringsverktyg och beslutsstöd samt inte minst en enkel och

lättnavigerad plattform som är snabb och fullspäckad med realtidsdata. Vi har ett välutvecklat designsystem som säkerställer enhet-

lighet i kundupplevelsen samt gör att vi kan lansera designförändringar inom några minuter. Nyckeln är att skapa en upplevelse som

gör det enkelt för våra kunder att fatta välinformerade investeringsbeslut.

Vi utvecklar plattformen

tillsammans med våra kunder

Vår stora kundbas innebär att ingen annan i bran-

schen har så mycket data om privatpersoners

sparande och investeringar som Avanza. Det

kommer till nytta när vi vidareutvecklar vår pro-

dukt. Kunder har möjlighet att anmäla sig som

tidiga användare av nya funktioner. Vi har också

en funktion som heter ”feedback buddy” där kun-

der direkt via sajt eller app kan skicka synpunkter

till utvecklingsteamen. När vi lanserar något nytt

startar vi med att rulla ut till ett begränsat antal

kunder innan vi lanserar brett till hela kundbasen.

Vi arbetar med strukturerad A/B-testning och

delar kundinsikter mellan utvecklingsteamen.

Utöver detta genomför vi hundratals kundinter-

vjuer, användningstester och enkäter varje år.

Billigare, bättre och enklare

Vi har alltid pressat priserna för att kunder inte ska

betala pengar till banken i onödan. Vi tror på full

transparens och strävar efter låga avgifter, utan

att kompromissa med kvaliteten. Trösklarna för

att börja spara ska vara låga och våra kunder ska

alltid ska få det allra bästa hos oss, varför vi utma-

nar och tänker nytt när vi utvecklar plattformen. Vi

har ett brett utbud av sparprodukter, inklusive håll-

bara alternativ, samt beslutsstöd och verktyg för

att förenkla sparandet och göra det roligare. Det

ska vara riktigt enkelt att bli kund, komma igång

och använda Avanza. Det som kan uppfattas som

svårt och krångligt ska vara lätt och användar-

vänligt hos oss. Vi inspirerar, utbildar och skapar

verktyg för att göra det enklare att fatta investe-

ringsbeslut.

Vår användarupplevelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Affärsmodellen bygger på kundfokus och skala

Stark sparkapital- och kundtillväxt kombinerat med låga kostnader och hög kostnadseffektivitet är det som långsiktigt

skapar tillväxt i intäkter och möjliggör fortsatt utveckling.

1. Inflöde av sparkapital drivs av befintliga och nya kun-

der, vilket sätter stor vikt vid kundnöjdhet. Nöjda kunder

är goda ambassadörer som pratar om oss, rekom

menderar oss till andra och vill stanna kvar.

2. Utvecklingen i intäkt per sparkrona är en följd av vår

prisstrategi för att öka attraktionskraften i erbjudandet,

men på senare år framför allt ett resultat av marknads-

förutsättningar och trender, där kundbeteende, mix-

effekter i sparandet, handels aktivitet samt inte minst

ränteläget påverkar.

3. Vår affär bygger på skala och vi har idag en bransch-

ledande kostnadseffektivitet. Det är en viktig konkur

rensfördel och hör till ett av våra prioriterade fokus-

områden till och med 2030. Vi ska öka vår skalbarhet

ytterligare och framgången i detta illustreras av

minskad kostnad per sparkrona.

1. Sparkapital

2. Intäkt/sparkrona 3. Kostnad/sparkrona

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

2025202320212019201720152013201120092007

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

% MSEK

Affärsmodell

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Produktområden och intäktsben

Avanza erbjuder marknadens bredaste utbud av sparprodukter, konkurrenskraftiga tjänstepensionslösningar samt värdepapperskredit

och bolån. Tillväxt i sparkapital driver intäkter som också påverkas av marknadsläget och dess avtryck på handelsaktivitet och fond-

volymer, samt ränteläge och förändringar i in- och utlåningsvolymer.

En väldiversifierad intäktsmodell

Avanzas intäktsmodell är väldiversiferad med flera intäktsben, vil-

ket gör den motståndskraftig i olika marknadslägen. Det har inte

minst bevisat sig under de senaste årens svängningar i makroeko-

nomin. Kostnaderna är till omkring 70 procent personalrelaterade

och för att värna transparens tar vi i den mån det går alla kostnader

direkt över resultaträkningen.

Fördelning av rörelseintäkter 2025

Courtagenetto 27%

Fondprovisionsnetto 18%

Valutanetto 15%

Räntenetto 35%

Övriga intäkter, netto 5%

Fördelning av rörelsekostnader 2025

Personal 58%

Marknadsföring 3%

IT-system och licenser 14%

Avskrivningar 7%

Externa tjänster 7%

Övrigt 11%

Fem år i sammandrag 2025 2024 2023 2022 2021

Rörelseintäkter, MSEK 4 495 3 900 3 437 2 973 3 301

Rörelsekostnader, MSEK –1 413 –1 280 –1 148 –1 031 –864

Rörelseresultat, MSEK 3 078 2 621 2 292 1 940 2 437

Årets resultat, MSEK 2 631 2 254 1 982 1 666 2 047

Resultat per aktie före utspädning, SEK 16,57 14,33 12,64 10,69 13,19

Rörelsemarginal, % 68 67 67 65 74

Avkastning på eget kapital, % 40 38 38 36 50

Nykundsinflöde (netto), st 171 000 170 700 124 400 116 600 379 800

Kunder, st 2 242 700 2 071 700 1 901 100 1 776 700 1 660 100

Nettoinflöde, MSEK 54 000 85 800 72 300 23 600 89 800

Sparkapital, MSEK 1 079 200 955 500 781 700 663 900 809 600

Intäkt per sparkrona, % 0,45 0,44 0,48 0,42 0,47

Kostnad per sparkrona, % 0,14 0,14 0,16 0,15 0,12

Genomsnittligt antal anställda, st 697 674 654 622 560

Se definitioner på sidorna 186–187.

Courtage

Courtageintäkterna är kopplade till handelsaktivitet som i sin tur

är avhängigt marknadsläget och kunders riskvilja. En stark aktie-

marknad och hög volatilitet tenderar att öka riskviljan och aktivite-

ten bland kunder, medan osäkerhet eller nedåtgående marknad och

låg volatilitet har motsatt effekt.

På plattformen går det att handla aktier i Norden, på de stora bör-

serna i Europa, och i USA och Kanada. De flesta övriga marknader

kan man handla på genom mäklare. Vi har olika courtageklasser

anpassade efter kunders handelsaktivitet. Kunder väljer själva vil-

ken courtageklass de vill tillhöra, och det går att byta hur ofta man

vill. Läs mer om våra courtageklasser på sida 185.

Vid utgången av 2025 ägde närmare 1,3 miljoner kunder aktier

och Avanza var under året fortsatt den största svenska aktören på

Nasdaq Stockholm inklusive First North mätt i såväl transaktioner

som omsättning. De höga marknadsandelarna på börsen är en unik

konkurrensfördel, särskilt för våra mest handelsintensiva kunder,

eftersom internavsluten inom Avanza går före andra köpare och

säljare på börsen och därmed ger snabbare avslut.

Marknadsandelar aktiehandel bland svenska aktörer 2025

Avanza

Nordnet

SEB

Nordea

Swedbank

Carnegie

Handelsbanken

Skandiabanken

Omsättning

Antal avslut

Fördelning av rörelsekostnader 2023

Affärsmodell

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Fondprovisioner

Fondprovisionerna påverkas av fondvolymen samt hur kunder

väljer att allokera sitt fondkapital och förvaltningsavgiften på dessa

fonder.

På Avanzas plattform finns möjlighet att handla över 1 400 fonder

från hela världen. I utbudet ingår 23 fonder från vårt eget fondbo-

lag. Vid årets slut hade Avanza över 1,4 miljoner kunder med fon-

dinnehav och fondkapitalet uppgick till 377 miljarder kronor, varav

38 procent var investerat i våra egna fonder. Nettoinflödet till fonder

uppgick till 28 miljarder kronor. Vi har under flera år sett en trend

mot en högre andel indexfonder. Även under året ökade denna

något och var 51 (49) procent vid utgången av 2025.

Inom tjänstepension utgör fondsparandet närmare 80 procent,

vilket i takt med att pensionsaffären växer bedöms öka stabiliteten

i intäkterna och minska känsligheten för marknadssvängningar.

Tjänstepensionsmarknaden kan delas upp i traditionell försäkring

samt fond- och depåförsäkring. Den del som ligger utanför val-

central och inom vilken Avanza verkar uppgår till 1 011 miljarder

kronor

Tjänstepensionskapitalet hos Avanza ökade med 13 pro-

cent under året och uppgick vid årsskiftet till 86 miljarder kronor.

Utveckling av fondkapitalet hos Avanza

100 000

200 000

300 000

400 000

20252024202320222021

MSEK

CAGR 20,1%

Valutanetto

Intäkter från valutaväxling är kopplat till kundernas handel i utländ-

ska värdepapper. Under 2025 var andelen courtagegenererande

utlandsomsättning 27 (23) procent, vilket är den högsta andelen

någonsin. Trenden mot en mer diversifierad portfölj och en ökad

andel utlandshandel har pågått länge. Potentialen för en fortsatt

trend är stor, då kunderna alltjämt är kraftigt exponerade mot

Sverige med 76 procent av aktieinnehavet på Avanza investerat i

svenska aktier per årsskiftet.

Andel utlandshandel av courtagegenererande omsättning

Andel

Trendlinje

20252024202320222021

Räntenetto

Räntenettot påverkas av ränteläget samt förändringar i in- och utlå-

ningsvolymer. Avvecklingen av externa sparkonton, i kombination

med fluktuerande riskvilja bidrog till högre inlåningsvolym under

året.

Ränteintäkter

Avanzas ränteintäkter genereras genom avkastning från vår över-

skottslikviditet samt från utlåning på egen balansräkning, vilket

sker genom bolån och värdepapperskredit.

Överskottslikviditet

Förändringar i styrräntan påverkar avkastningen på Treasuryport-

följen, det vill säga överskottslikviditeten, som i allt väsentligt är pla-

cerad i säkerställda bostadsobligationer, riksbankscertifikat samt

i likvida medel hos Riksbanken och systemviktiga nordiska banker,

samt även i stats- och kommunobligationer. Obligationsportföljen

är kopplad till Stibor med 3 månaders räntebindningstid. Den del

som placeras i riksbankscertifikat och likvida medel hos Riksban-

ken följer styrräntan.

Bolån

Vårt internt finansierade bolån vänder sig till kunder inom Private

Banking. Räntan är bunden på tre månader och direkt kopplad till

Riksbankens styrränta. Bolånevolymen ökade med 19 procent

under året och uppgick vid årskiftet till 15,8 miljarder kronor.

Värdepapperskredit

Genom värdepapperskredit kan kunder belåna sina aktier och fon-

der och skapa hävstång i sparandet. Värdepapperskredit nyttjas

främst av mer initierade investerare och volymen påverkas till stor

del av börshumöret. Under 2025 ökade volymen med 9 procent och

uppgick vid årets slut till 11,7 miljarder kronor.

Räntekostnader

Inlåningsränta som betalas till kunder redovisas som en räntekost-

nad, tillsammans med avgiften för insättningsgaranti och resolu-

tionsavgift. I slutet av året var 58 procent av inlåningen hos Avanza

placerat på konto med ränta.

Övriga intäkter

Inkluderar främst intäkter från Avanza Markets, men också Corpo-

rate Finance, aktielån, diverse distributionsintäkter samt intäkter

från kunders tilläggstjänster.

Svensk försäkring 2024-12-31

Affärsmodell

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Sparande för

miljoner

Hållbarhet i Avanza

Vår vision om att skapa en bättre framtid

för miljoner människor är stommen i vår

affär. Det ligger också till grund för vår syn

på hållbarhet som en naturlig och integre-

rad del av strategi, affärsmodell och över-

gripande mål.

Vi vill skapa långsiktigt värde för kunder, medarbetare, aktieägare

och samhället i stort och därigenom främja en ansvarsfull och håll-

bar utveckling. Vårt ekonomiska, miljömässiga och sociala ansvar

tar avstamp i Parisavtalets 1,5-gradersmål och miljömässiga, soci-

ala och styrningsrelaterade aspekter.

Långsiktigheten i Avanzas affär är kopplad till vår förmåga att leve-

rera det som våra intressenter efterfrågar. Att vara lyhörda inför

kunders önskemål och sträva efter att tillgodose dem utvecklar

vårt erbjudande och ger oss nya perspektiv. Vi för kontinuerlig dia-

log med olika intressenter för att få djupare insikt i vilka hållbar-

hetsfrågor som är viktiga för Avanza och samhället. Detta för att

säkerställa att vi utvecklar vår affär i linje med våra intressenters

förväntningar.

Hållbarhet är en integrerad och självklar del av vår verksamhet.

Vi fokuserar på de områden där vi kan göra störst skillnad och

där våra insatser kan bidra till en bättre finansiell framtid för fler.

Genom att integrera hållbarhet i hela vår värdekedja – från hur vi

utvecklar produkter till hur vi möter och utbildar våra kunder – vill

vi stärka möjligheterna för fler att fatta informerade och hållbara

ekonomiska beslut.

Mål:

Q

Sveriges nöjdaste sparkunder varje år enligt

Svenskt Kvalitetsindex (SKI)

Q

Öka andelen kvinnor bland nya kunder till

50 procent 2030

Q

Bidra till den finansiella folkbildningen

Hållbara

investeringar

Mål:

Q

Minska koldioxidintensitet för sparkapitalet på

plattformen med 50 procent till 2035 (basår

2025)

Q

Minska koldioxidintensitet i Avanzas fonder

med 50 procent till 2035 (basår 2025)

Q

65 procent av kapitalet i Avanzas fonder som

direktinvesterar i aktier ska utgöras av bolag

med vetenskapliga klimatmål (SBT) år 2027

Ansvarsfull

organisation

Mål:

Q

Rekommendationsgrad (eNPS) > 50

Q

50/50 könsfördelning bland chefer

Q

Minska klimatpåverkan från egen verksam-

het och leverantörskedjan med 50 procent till

2035 (basår 2025)

Under 2025 har Avanza haft ett tydligt fokus på förberedande

åtgärder inför implementering av Corporate Sustainability

Reporting Directive (CSRD) samt anpassningen till kraven i

European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Det här

har bidragit till att stärka strukturer, styrning och processer för

hållbarhetsarbetet samt rapporteringen. Vårt hållbarhetsar-

bete är fokuserat till tre övergripande områden: Sparande för

miljoner, Hållbara investeringar och Ansvarsfull organisation.

Hela hållbarhetsrapporten i enlighet med ESRS finns att läsa

från sidan 63.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Hållbarhet

Avanza 2025

Finansiell folkbildning

Under året:

Vi arbetar för att stärka den finansiella folkbildningen genom dag-

liga kunskapshöjande aktiviteter på våra plattformar, i sociala

medier, via Avanzabloggen och våra podcasts. Målet är att sänka

trösklarna till sparande och ge fler verktygen att ta kontroll över sin

ekonomi. Vi lanserade podcasten Inga dumma frågor om pengar

Sparande för miljoner

Avanza har sedan start arbetat för lägre priser och ökad transparens på finansmarkna-

den, samt med folkbildning inom privatekonomi. Vår övertygelse är att vi genom ansvars-

fulla produkter och villkor, användarvänliga verktyg samt utbildning och inspiration bidrar

till att fler människor kan stärka sin ekonomiska självständighet. Vi vill utmana etable-

rade strukturer som inte gynnar spararna och ta ansvar för att skapa en tryggare och mer

hållbar ekonomisk framtid.

Räckvidd inom Sverige

Avanzas sociala kanaler har högst följarantal i bankbran-

schen – ett förtroende vi byggt upp genom kontinuerlig

närvaro och relevant innehåll som faktiskt ger mervärde.

Bidra till jämställdhet i

sparandet

45% andel kvinnor bland nya kunder

Vi tror att en viktig nyckel till att göra sparande och inves-

teringar tillgängligt för fler är nöjda kunder som rekom-

menderar oss till andra, varför ett av våra övergripande

mål är att varje år ha Sveriges nöjdase sparkunder enligt

SKI. Vi arbetar dagligen för att höja den finansiella kunska-

pen bland befolkningen. Vårt innehåll är gratis, öppet för

alla och anpassat för alla kunskapsnivåer och mottagare.

På så vis kan fler få tillgång till insikter som stärker deras

ekonomiska självständighet.

Q

Avanzas sparprofiler och experter lyfter frågor om

sparande och privatekonomi i media, blogginlägg och

föreläsningar

Q

I våra sociala medier och podcasts sprider vi utbil-

dande och inspirerande innehåll till över 400 000

följare

Q

Genom Avanzabloggen och uppslagsverket Avanza

Akademin kan alla få tillgång till relevant info, viktig

fakta och smarta tips om sparande och ekonomi

som blev en av de mest lyssnade nylanserade poddarna i Sverige

2025. I podden svarar vi på lyssnarnas frågor på ett lättsamt och

tillgängligt sätt, och berör flera sociala frågor såsom relationseko-

nomi, barnspar, föräldraledighet och jämställt sparande. Vår spar-

ekonom Felicia Schön spelar en stor roll i arbetet med och under

året utnämndes hon till både Årets Sparprofil och Årets digitala

stjärnskott. Felicias förmåga att inspirera och förklara komplexa

frågor gör henne till en inflytelserik röst inom sparande och inves-

teringar, inte minst för kvinnor.

Andel

kvinnor bland

nya kunder

Andel

sparkapital

hos kvinnor

27%

45%

1,5 miljoner

Sidvisningar på Avanza Akademin

2,8 miljoner

Lyssningar på Avanzas poddar

3,7 miljoner

Sidvisningar på Avanzabloggen

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Hållbarhet

Avanza 2025

Hållbara investeringar

Klimatförändringar är en av vår tids största utmaningar och innebär betydande risker

för stora delar av samhället. Finansbranschen, med sin förmåga att styra kapital, har

en nyckelroll i samhällets omställning till en hållbar ekonomi. Avanza arbetar i linje med

Parisavtalet för att begränsa negativ påverkan på klimatet och för att uppnå nettonoll

senast 2045.

Hållbara investeringar spelar en central roll i omställningen och

Avanzas ambition är att vara det självklara valet för alla som vill

investera hållbart.

Stötta kunder i omställningen

Avanza erbjuder ett brett utbud av investeringsmöjligheter där kun-

derna själva fattar sina investeringsbeslut. Samtidigt har vi en vik-

tig uppgift i att inspirera, underlätta och skapa transparens utifrån

såväl sociala som miljö-, och styrningsperspektiv. För att stötta

kunderna i omställningen utvecklar vi kontinuerligt vårt erbjudande

med hållbara investeringsalternativ, utbildning och beslutsstöd för

att underlätta hållbart sparande.

Ansvarsfulla investeringar

Avanza Fonder strävar efter att vara en ansvarsfull investerare

genom att integrera miljö-, sociala och bolagsstyrningsaspekter

enligt FN:s PRI. Fondbolaget erbjuder flera hållbarhetsklassifice-

rade fonder och arbetar med att välja in, välja bort och påverka för

att minska risker och bidra till hållbar utveckling.

Under året:

Q

Som finansiell aktör utgörs vår största klimatpåverkan av indi-

rekta utsläpp (Scope 3) och under året har vi utökat mätningen

av våra finansierade utsläpp kopplat till investeringar.

Q

En klimatomställningsplan har fastställts av styrelsen och ska

guida koncernens fortsatta arbete mot att nå nettonoll 2045

samt hantering av klimatrelaterade risker.

Q

Nya klimatmål i form av delmål har fastställts för Avanza Fonder

och sparkapitalet på plattformen till år 2035.

Q

Avanza Fonder har anslutit sig till Climate Action 100+ och

utökat sitt strukturerade påverkansarbete.

Q

Vi erbjuder över 1400 fonder på plattformen, där fondbolagen

genomgår löpande due diligence av sitt hållbarhetsarbete.

69%

40 ton CO

e/mUSD

52 ton CO

e/mUSD

Andel av kapitalet som utgörs av bolag med

vetenskapliga klimatmål (Science Based Targets)

Kapitalet i Avanzas fonder som direktinvesterar i aktier

ska till 65 procent utgöras av bolag med klimatmål valide-

rade av SBTi senast 2027. Målet uppnåddes 2025.

Avanza fonder

Avanza fonder har som mål att minska koldioxidintensitet

i fonderna med 50 procent till 2035 (basår 2025).

Sparkapitalet på plattformen

Avanza stöttar kundernas omställning genom utbildning,

beslutsstöd och hållbara investeringsalternativ i syfte att

minska viktad koldioxidintensitet med 50 procent till 2035

(basår 2025).

Beslutsstöd för hållbara val

Vi vill underlätta kunders omställ-

ning till en mer hållbar ekonomi

genom verktyg och beslutsstöd

som förenklar hållbara val utifrån

individuella preferenser.

Q

Filtrering av fonder utifrån FN:s hållbarhetsmål samt

artikel 8 och 9

Q

Hållbarhetsindikatorer som jämför fonder på ett värde

0–100 baserat på hållbarhetsrisk

Q

Morningstars hållbarhetsglober som visar hur fonder

hanterar hållbarhetsrisker

Q

Svanenmärkning visas för certifierade fonder

Q

Fondportföljanalys som ger överblick över fondinnehav

och hållbarhetsarbete

Q

Hållbarhetsnyckeltal för aktier som visar bidrag till

hållbarhetsmål och exponering mot ifrågasatta branscher

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Hållbarhet

Avanza 2025

Avanza främjar god affärsetik och hög integritet i hela verksam-

heten. God bolagsstyrning utgör grunden för ett långsiktigt och

ansvarsfullt företagande och styrningen bygger på väldefinierade

processer, effektiv intern kontroll och tydliga ansvarsfördelningar.

Detta skapar goda förutsättningar för medarbetarna att agera

affärsetiskt och bidrar till en sund riskkultur.

Det finns en stark företagskultur på Avanza, som tar avstamp i

att vi tycker det vi åstadkommer är meningsfullt och viktigt. För

att bibehålla en attraktiv arbetsplats och främja kontinuerlig dia-

log genomför vi bland annat pulsmätningar tre gånger per år där

alla medarbetare har möjlighet att anonymt svara på frågor om sin

arbetssituation. Den enskilt viktigaste faktorn för högt medarbe-

tarengagemang, och att en medarbetare väljer att stanna hos en

arbetsgivare är ledarskap. Alla chefer på Avanza förväntas förstå

affären, kommunicera tydligt och agera som goda ambassadö-

rer. Vi erbjuder trygg anställning, möjligheter till utveckling genom

löpande arbete och utbildningar, samt en öppen och inkluderande

kultur där mångfald värderas och diskriminering inte accepteras.

God arbetsmiljö, delaktighet och kompetensutveckling är centralt

för trivsel och engagemang på Avanza.

Avanza bedriver integritetskänslig verksamhet och förvaltar

därmed ett särskilt förtroende från kunder och allmänhet. Vi tar

bestämt avstånd från alla former av korruption, mutor och annan

otillbörlig påverkan. Arbetet med att förebygga intressekonflikter

och korrupt beteende sker löpande genom tydliga styrdokument,

utbildning och kontrollåtgärder, med syfte att främja sunda affärs-

metoder och upprätthålla hög affärsetisk standard. Att agera etiskt

och förebygga oetiskt eller olagligt beteende är en central del av

företagskulturen. Arbete för god affärsetik, hållbarhet, respekt för

mänskliga rättigheter samt rättvisa och säkra arbetsförhållanden

omfattar även leverantörsledet. Genom att ställa krav avseende

miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade frågor och följa upp

och utvärdera leverantörer verkar Avanza för ansvarsfulla inköp i

värdekedjan.

Hållbar och ansvarsfull organisation

Som aktör i finansbranschen bygger Avanzas verksamhet på förtroende. Transparens och hög etisk standard är avgörande för

att agera ansvarsfullt. Grunden för det är våra medarbetare och en stark företagskultur som präglas av engagemang och ett

gemensamt driv att skapa en bättre framtid för miljoner människor.

Rekommendationsgrad (eNPS)

Klimatpåverkan egen verksamhet

och leverantörskedja

Cybersäkerhet och motverka

finansiell brottslighet

Könsfördelning bland chefer

54/46

män/kvinnor

Grunden i Avanzas företagskultur är att vi tycker det

vi åstadkommer är meningsfullt och viktigt. Ett högt

engagemang drivs av att vi känner stolthet och ansvar

för Avanza, våra produkter och vårt erbjudande samt

att det finns frihet, variation och ansvar kopplat till

arbetsuppgifterna.

Mångfald berikar Avanzas verksamhet och bidrar till

bättre beslutsfattande. Jämställdhet främjas aktivt i

rekryteringsprocesser, utvecklingsprogram och vid till-

sättning av ledande positioner.

Avanza har låg direkt miljöpåverkan. Vårt mål är att

minska utsläppen med 50 procent till 2035 och driva

kontoret helt på förnybar energi. Klimat- och miljöhän-

syn vägs in vid val av leverantörer, och under 2025 har

vi utökat mätningen av leverantörskedjan samt satt ett

mål om att minska även dessa utsläpp med 50 pro-

cent till 2035.

Avanza arbetar kontinuerligt för att förebygga och

motverka finansiell brottslighet samt upprätthålla hög

cybersäkerhet. Genom starka kontrollmiljöer, övervak-

ning, riskbedömningar och tekniska skyddsåtgärder

säkerställer vi att våra tjänster inte missbrukas och att

kunddata skyddas mot externa och interna hot. Arbetet

är avgörande för att upprätthålla förtroendet för Avanza

och bidra till ett stabilt och hållbart finansiellt system.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Hållbarhet

Avanza 2025

Våra mål

Tillväxt är en väsentlig del i vår affärmodell. Måluppfyllelse mäts därför främst i kundnöjdhet där våra medarbetare spelar en mycket

viktig roll. Våra hållbarhetssmål handlar om att skapa förutsättningar för en bättre ekonomisk situation för var och en och att inspirera

till hållbara investeringar. Våra hållbarhetsmål har omdefinierats under 2025.

Kundnöjdhet

Med en affärsmodell som bygger på tillväxt är kundnöjdhet vårt

absolut viktigaste mål. För att säkerställa att vi har branschens nöj-

daste kunder är vår strävan att årligen vinna Svenskt Kvalitetsindex

(SKI) utmärkelse Sveriges nöjdaste sparkunder. Studien görs inom

områdena image, förväntningar, produktkvalitet, service och pris-

värdhet, vilka utmynnar i kundnöjdhet och lojalitet.

Engagerade medarbetare

En förutsättning för nöjda kunder är att ha engagerade medarbetare.

Det och en stark rekommendationsgrad är också viktigt för att kunna

behålla och attrahera talanger. Vårt årliga mål är ett employee Net

Promoter Score (eNPS) på minst 50.

Långsiktig värdetillväxt

Vår övertygelse är att branschens nöjdaste kunder och de mest

engagerade medarbetarna är nyckeln till att bygga långsiktigt

aktieägarvärde och att uppnå våra finansiella mål:

Q

Växa sparkapitalet i Sverige med i genomsnitt 15 procent per år

Q

Årlig kostnadstillväxt på i genomsnitt 8 procent

Q

Minskad kostnad per sparkrona över tid

Q

Årlig avkastning på eget kapital om minst 35 procent

Q

Årlig utdelning på 70 procent av vinsten

Hållbara investeringar

Klimatförändringar är en av vår tids största utmaningar och innebär

betydande risker för stora delar av samhället. Finansbranschen, med

sin förmåga att styra kapital, har en nyckelroll i samhällets omställ-

ning till en hållbar ekonomi. Hållbara investeringar spelar en central

roll i omställningen och Avanzas ambition är att vara det självklara

valet för alla som vill investera hållbart. Under året har nya klimatmål

i form av delmål fastställts för Avanza Fonder samt för sparkapitalet

på plattformen.

Sparande för miljoner

Avanza har sedan start arbetat för att göra sparande och investe-

ringar tillgängligt för fler. Vi tror att nyckeln till detta är nöjda kunder

som rekommenderar oss till andra, varför ett av våra övergripande

mål är att varje år ha Sveriges nöjdaste sparkunder enligt SKI. Vår

framgång mäts också genom att följa räckvidden via våra sociala

kanaler. En viktig målgrupp som vi aktivt arbetar för att nå ut till är

kvinnor, som idag sparar mindre, har ett lägre sparkapital och börjar

spara senare i livet.

Ansvarsfull organisation

Avanzas verksamhet bygger på förtroende, där transparens och hög

etisk standard är avgörande. Grunden i detta är våra medarbetare och

vår starka företagskultur, varför ett av våra övergripande mål är ett

högt medarbetarengagemang med ett eNPS på minst 50. Vi tror att

mångfald berikar vårt arbete och jämställdhet främjas aktivt. Avanza

ska vara en jämställd arbetsplats med låga klimatavtryck.

Mål och måluppfyllelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Måluppfyllelse 2025

Målen sattes i samband med den strategiska översynen 2024 och gäller från 2025 fram till och med 2030. Målen kopplade till

hållbarhet omdefinierades 2025.

Kundnöjdhet

Årligt mål: Sveriges nöjdaste sparkunder enligt Svenskt Kvalitetsindex (SKI)

2025 vann Avanza utmärkelsen för 16:e året i rad och rankas fortsatt som nummer

ett inom samtliga undersökningskategorier. Högst betyg får vi inom lojalitet, pro-

duktkvalitet och prisvärdhet. Som helhet uppgick resultatet för 2025 till 77,6 (76,3)

på en skala som sträcker sig från 0 till 100. Branschsnittet var 70,0. SKI mäter även

kundernas rekommendationsgrad Net Promoter Score (NPS), vilken uppgick till 41

(49). Resultatet sträcker sig från –100 till 100. Ett resultat mellan 0 till 50 är bra, och

däröver extremt bra och väldigt ovanligt. Avanzas resultat är högst i branschen och

visar en god marginal till branschsnittet på 3 (3).

Kundnöjdhet enligt index

20252024202320222021

Engagerade medarbetare

Årligt mål: Employee Net Promoter Score (eNPS) på minst 50

eNPS visar hur villiga våra medarbetare är att rekommendera Avanza som arbets-

plats. Rekommendationsgraden mättes tre gånger under året och genomsnitts-

resultatet för 2025 uppgick till 57 (59). Ett resultat över 40 innebär högsta betyg. Målet

visar på hög ambition och att medarbetarnas trivsel och arbetssituation tas på allvar.

eNPS enligt index

Mål

20252024202320222021

Långsiktig värdetillväxt

Växa sparkapitalet i Sverige med i genomsnitt 15 procent per år

Det finns en stark korrelation mellan tillväxt i sparkapital och tillväxt i intäkter. Målet

är en genomsnittlig årlig sparkapitaltillväxt på 15 procent under perioden, där mark-

nadstillväxt bedöms bidra med cirka 5 procent per år och löpande nettosparande

med 3–4 procent. Resterande 6–7 procent ska komma från ökade marknadsandelar

både genom kundtillväxt och ökad andel sparande hos Avanza bland befintliga kun-

der. Under 2025 växte sparkapitalet med 13 procent, negativt påverkat av avveck-

lingen av externa sparkonton.

Sparkapital

300 000

600 000

900 000

1 200 000

20252024202320222021

MSEK

Mål och måluppfyllelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Långsiktig värdetillväxt, fortsättning

Årlig kostnadstillväxt på i genomsnitt 8 procent per år

Kostnadsmålet är exklusive utlandsetablering och kostnaderna beräknas vara högre

i början av perioden till följd av accelererad molnmigrering och strategiska satsningar

på Private Banking och tjänstepension. Under 2025 ökade kostnaderna med 10,4

procent och uppskattningen för 2026 är en kostnadsökning på 9 procent. Målet är

att 2030 nå en kostnadstillväxt på endast 5 procent.

Minskad kostnad per sparkrona över tid

Avanza är branschledande inom kostnadseffektivitet räknat på kostnad per spar-

krona. Hög kostnadseffektivitet är alltjämt prioriterat och gör Avanza motståndskraf-

tig för olika marknadslägen, samtidigt som det är en viktig konkurrensfördel. Målet är

satt med vetskapen om att enskilda år kan påverkas av marknads rörelsernas effekt

på sparkapitalet. Kostnad per sparkrona 2025 var 14,1 (14,5) punkter.

Kostnad per sparkrona, %

0,00

0,05

0,10

0,15

0,20

20252024202320222021

Årligt mål: Avkastning på eget kapital på minst 35 procent

Vårt avkastningsmål borgar för fortsatt lönsamhetsfokus, en effektiv hantering av

och låg risk i balansräkningen. Avkastning på eget kapital uppgick till 40 (38) procent

för 2025.

Avkastning på eget kapital

Mål

20252024202320222021

Årligt mål: Utdelning på 70 procent av årets vinst med hänsyn tagen till

kapitalkrav, inklusive Pelare 2-vägledning samt internt buffertkrav

Avanza har en stark kapitalsituation med goda marginaler till de regulatoriska kraven,

trots att inlåningen på egen balansräkning ökat under året som en följd av pågående

avveckling av externa sparkonton. Förslaget för 2025 är en utdelning på 12,75 (11,75)

SEK per aktie, vilket motsvarar en utdelningsandel på 76 (82) procent.

Vid utgången av året uppgick Avanzas bruttosoliditetsgrad för konsoliderad situa-

tion till 4,4 procent och kärnprimärkapitalrelationen till 26,5 procent, inklusive utdel-

ningsförslaget.

Utdelningsandel, %

Policy, %

100

20252024202320222021

Mål och måluppfyllelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Hållbara investeringar

Stärka hållbarhetsvärdet i kundernas investeringar (omdefinierat 2025)

Andelen kapital i hållbara investeringar ökade och hållbarhetsvärdet förbättrades

från 18,6 till 17,9, enligt Hållbarhetsinformation från Morningstar. Värdet sträcker sig

mellan 0–100 och strävan är ett så lågt värde som möjligt. Under 2025 har målet

omdefinierats och sparkapitalets klimatpåverkan inkluderas därmed i målet om

klimatpåverkan kopplat till hållbara investeringar.

20252024202320222021

Klimatpåverkan kopplat till hållbara investeringar (omdefinierat 2025)

Vi arbetar i linje med Parisavtalet för att begränsa vår negativa klimatpåverkan. Fokus

ligger på att identifiera och mäta de mest betydande utsläppen i värdekedjan, paral-

lellt med arbetet för att ställa om.

Under året har mätningarna av växthusgasutsläpp i värdekedjan utökats med fokus

på koncernens så kallade finansierade utsläpp. Vi har fastställt delmål som innebär

att koldioxidintensiteten (ton CO

e per mUSD) för både Avanza Fonder och spar-

kapitalet på plattformen ska minska med 50 procent till år 2035 med 2025 som basår.

Vidare har Avanza Fonder som mål att 65 procent av kapitalet i de fonder som direkt-

investerar i aktier ska utgöras av bolag med klimatmål validerade av Science Based

Targets initiative (SBTi) senast 2027. Detta mål uppnåddes 2025.

Koldioxidintensitet (CO

e per mUSD) 2025

Viktad koldioxidintensitet kopplat till kundernas investeringar på plattformen 52

Viktad koldixidintensitet i Avanza Fonders investeringar 40

Avanza Fonder 2025

Andel av kapitalet som utgörs av bolag med klimatmål validerade av SBTi 69

Sparande för miljoner

Öka jämställdheten i sparandet

Vi arbetar aktivt med att nå ut till bredare målgrupper och främja kvinnors sparande.

Andelen kvinnliga kunder var vid årsskiftet 40 procent, något högre än per utgången

av föregåede år. Andelen kvinnor bland nya kunder var 45 procent och andelen spar-

kapital som innehas av kvinnor var alltjämt lågt på 27 procent.

Jämställdhet 2025 2024 2023 2022 2021

Andel kvinnliga kunder, % 40 39 39 38 38

Andel kvinnor bland nya kunder, % 45 45 44 42 41

Kvinnors andel av sparkapitalet, % 27 26 26 25 24

Bidra till den finansiella folkbildningen i samhället

Att bidra till högre finansiell kunskap bland befolkningen är en del av vårt dagliga

arbete. Vårt innehåll är gratis, öppet för alla och anpassat för alla kunskapsnivåer

och mottagare. På så vis kan fler få tillgång till insikter som stärker deras ekonomiska

självständighet. Avanzas sociala kanaler har högst följarantal i bankbranschen – ett

förtroende vi byggt upp genom kontinuerlig närvaro och relevant innehåll som skapar

mervärde.

Räckvidd i Sverige 2025

Sidvisningar på Avanza Akademin 1 500 000

Sidvisningar på Avanzabloggen 3 700 000

Lyssningar på Avanzas podcasts 2 800 000

Mål och måluppfyllelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Ansvarsfull organisation

Jämställd arbetsplats

Vi tror att mångfald berikar vårt arbete och jämställdhet främjas aktivt vid rekryte-

ringar, utvecklingsprogram och tillsättning av ledande positioner. Vi har som mål att nå

en jämn könsfördelning bland såväl chefer som medarbetare. Inom IT/Tech är kvinnor

underrepresenterade, vilket påverkar könsfördelningen bland anställda som helhet. Vi

arbetar aktivt med att bredda utbudet av kandidater i rekryteringar.

Jämställd arbetsplats 2025

Andel kvinnor/män bland samtliga anställda, % 38/62

Andel kvinnor/män bland chefer med personalansvar, % 46/54

Andel kvinnor/män i koncernledningen, % 33/67

Minimera klimatpåverkan från egen verksamhet

Avanza har låg direkt miljöpåverkan och vårt mål är att minska utsläppen från den

egna verksamheten och vår leverantörskedja med 50 procent till 2035 med 2025 som

basår. Avanzas utsläpp är kopplade till driften av kontor och serverhallar samt inköp

av varor och tjänster.

Växthusgasutsläpp (tCO

e) 2025

Egen verksamhet och leverantörskedja 3 165

Mål och måluppfyllelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Den svenska sparmarknaden är en av de

mest välutvecklade i Europa och Avanza är

den överlägset ledande sparplattformen

i Sverige. Vi växer starkt, med en andel

av nettoflödet till sparmarknaden som är

större än vår totala marknads andel.

Intensifierade satsningar på en fördjupad

affär med befintliga kunder, Private Banking

och tjänstepension ska säkerställa fortsatt

stark tillväxt. Möjligheterna är goda, då två

tredjedelar av våra kunders befintliga spar-

kapital idag uppskattas finnas hos andra

aktörer, varav hälften bedöms adresser-

bart. Målet är att växa sparkapitalet med i

genomsnitt 15 procent årligen och att 2030

nå över 2000 miljarder i totalt sparkapital i

Sverige.

För att säkra stark tillväxt även på mycket

lång sikt ska Avanza också senast 2030

etableras i minst ett ytterligare europe-

iskt land. Vi har under de senaste 25 åren

demokratiserat sparandemarknaden och

drivit utvecklingen i Sverige. Vi bedömer

därför möjligheterna för oss att lyckas

och göra skillnad för sparare även utanför

Sveriges gränser som mycket goda.

Ett mycket starkt varumärke

Utgångspunkten att bygga ett företag där vi

själva vill vara kunder har lett till ett mycket

starkt varumärke och positionen som Sve-

riges ledande plattform för sparande och

investeringar. I Verians årliga anseendeindex

rankas Avanza som Sveriges högst ansedda

bank och som det nionde högst ansedda

bolaget totalt. SKI mäter varumärkeskän-

nedom bland icke-kunder och här rankas

Avanza högst inom sparande.

Avanza är en investering i tillväxt

Sveriges nöjdaste sparkunder

Avanza drivs av att skapa kundvärde. Vårt

viktigaste långsiktiga mål är att varje år

ha Sveriges nöjdaste sparkunder enligt

Svenskt Kvalitetsindex (SKI). Detta uppnåd-

des för 16:e året i rad 2025. Avanza rankas

som nummer ett inom samtliga undersök-

ningskategorier. SKI mäter även kundernas

rekommendationsgrad (NPS), vilken uppgick

till 41. Det kan jämföras med branschsnittet

på 3.

Unikt medarbetarengagemang

Det finns en unik företagskultur på Avanza

som karaktäriseras av kundfokus, samar-

bete, prestigelöshet, att ständigt utmana och

tänka nytt samt att alla tar ansvar för helhe-

ten. Vi lägger stor vikt vid att bibehålla vår

starka företagskultur då vår övertygelse är

att nöjda kunder, i kombination med engage-

rade medarbetare som tycker att det är kul

och meningsfullt att gå till jobbet, är det som

skapar långsiktig värdetillväxt och aktieägar-

värde.

Stor tillväxtpotential

Den svenska sparmarknaden är en av de

marknader som har högst tillväxtprognoser,

och den strukturella trenden i samhället är

att ett allt större ansvar läggs på individen

när det kommer till den egna ekonomin och

sparande. Oavsett bakgrund eller intresse är

Avanza en naturlig plattform för den som vill

spara. Tillväxtmöjligheterna är goda och krä-

ver fortsatt starkt kundfokus och innovation,

en överlägsen kundupplevelse och ledande

kostnadseffektivitet.

Avanza som investering

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Den svenska sparmarknaden är stor,

avancerad och växande

Den svenska sparmarknaden är den största i Norden och en av

de mest utvecklade i Europa, men också en av de marknader som

bedöms ha störst tillväxtpotential. Under den senaste tioårsperio-

den har den svenska sparmarknaden vuxit med i snitt 6 procent

per år. Samtidigt är också den strukturella trenden i samhället att

ett allt större ansvar läggs på individen när det kommer till den egna

ekonomin. Alla behöver en buffert för oförutsägbara händelser och

strukturen på bostadsmarknaden förutsätter ett sparande till kon-

tantinsatsen. Klyftorna i pensionssystemet är stora och kompen-

sationsgraden i det allmänna pensionssystemet beräknas sjunka

kraftigt kommande decennier, framför allt i takt med att medel-

livslängden ökar. Pensionsmarknaden utgör en stor andel av den

svenska sparmarknaden, men hör till den minst utvecklade delen

och den som är i mest behov av reformer. I dagens system beräk-

nas framtida pensionärer få ut drygt 60 procent av sin lön, räknat på

att samtliga går i pension vid 66 års ålder. För yngre åldersgrupper

är siffran ännu lägre.

Behovet av sparande är stort och väntas öka.

Sverige har en unik sparkultur som sträcker sig tillbaka till slutet

av 70-talet, när det skattesubventionerade fondsparandet infördes.

Sedan dess har sparande på börsen blivit en folkrörelse. Sju av tio

svenskar sparar idag privat i fonder och ungefär en fjärdedel av

befolkningen äger aktier. Ingen annanstans i världen är fonder en

så populär sparform och aktieägandet fortsätter att öka år för år,

där unga står för en allt högre andel av aktieägandet.

Sparkapital på den svenska sparmarknaden

CAGR 6,5%

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

20252024202320222021

Mdr SEK

Avanza har en ledande position i Sverige – och

tillväxtpotentialen är fortsatt stor

Avanza är Sveriges ledande sparplattform med över 2,2 miljoner

kunder och över 1 000 miljarder kronor i totalt sparkapital. Tillväx-

ten är stark och har varit det under lång tid. Idag har vi en marknads-

andel om 8,3 procent av kapitalet, samtidigt som i snitt 11,4 procent

av allt nytt sparande går till Avanza

Sparkapital hos Avanza

CAGR 13,6%

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

20252024202320222021

MSEK

Antal kunder hos Avanza

CAGR 11,9%

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

20252024202320222021

Möjligheterna för fortsatt stark tillväxt är goda. Två tredjedelar av

våra kunders befintliga sparkapital uppskattas idag finnas hos

andra aktörer, varav hälften bedöms adresserbart. Det kräver

fortsatt starkt kundfokus och innovation, en överlägsen kundupp-

levelse och ledande kostnadseffektivitet. Oavsett bakgrund eller

intresse är Avanza en naturlig plattform för den som vill spara.

Erbjudandet utvecklas ständigt för att tilltala såväl börsentusiaster

som mindre insatta sparare och inför 2030 har vi satt fem över-

gripande strategiska prioriteringar för att säkerställa fortsatt stark

tillväxt, varav fyra som är centrerade kring att nå målet om ett spar-

kapital på 2 000 miljarder kronor i Sverige.

A) Stärka den marknadsledande positionen i Sverige med

ökat fokus på fördjupad affär med befintliga kunder

Vår egen kundbas är en viktig källa för framtida tillväxt. Få kunder

lämnar oss – vår kundomsättning är endast 1,3 procent.

Ingen annan i branschen har så mycket data och kunskap om

privatsparande, vilken vi kan använda för att skapa värde genom

att i större utsträckning anpassa plattformen till olika kund- och

sparbeteenden. En användarupplevelse i framkant och ett ständigt

förbättrat och utökat erbjudande ska bidra till att våra befintliga

kunder vill flytta över en större del av sitt sparande till Avanza.

En stor del av potentialen ligger i våra unga kunder som utgör en

stor del av kundbasen och som tidigt har lärt sig om och intresserar

sig för sparande och investeringar. De har goda förutsättningar att

utveckla och växa sitt sparande hos oss över tid.

11,4%

Avanzas andel av nettoinflödet till sparmarknaden

MinPensions kompensationsgradsrapport 2025

Euroclear och Fondbolagens förening

SCB, 2025-12-31 R12M

8,3%

Avanzas andel av sparmarknaden

Avanza som investering

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Avanzas kundbas fördelat på generationer

Generation Z

(1997–2012)

Millennials

(1981–1996)

Generation X

(1965–1980)

Baby

Boomers

(1946–1964)

Övriga

generationer

12%

23%

39%

Sparkapital växer med åldern

0,0

0,3

0,6

0,9

1,2

1,5

1,8

Sparkapital per kund

Befintlig kundbas

Nya kunder 2025

80706050403020100

Kundandel, %

Ålder

Sparkapital per kund, MSEK

Utöver detta står vi inför en förmögenhetstransferering de kom-

mande åren. Generationen 40- och 50-talister har byggt upp stora

förmögenheter och innehar i dag en stor del av det totala spar-

kapitalet. Inom några år kommer det i flera länder, däribland Sve-

rige, ske en transferering av tillgångar från äldre till yngre generatio-

ner – generationer som har sitt sparande hos Avanza.

Åldersfördelning bland Sveriges befolkning och Avanzas kunder

Avanza

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

3,5

100+

9080706050403020

Ålder

Sverige

Medianålder

Avanza 39

Medianålder

Sverige 49

Vi har sedan start varit framgångsrika i att nå de som är intres-

serade av börsen och vill sköta sitt sparande på egen hand. De är

kärnan i Avanza och var vi kommer ifrån, varför en viktig del av vår

strategi för att lyckas bibehålla vår ledande position är att fortsätta

utveckla produkter som efterfrågas av just den typen av kunder.

Därtill har vi på senare år lagt mycket fokus på, och lyckats, bredda

erbjudandet till att även vara relevant för de som vill ha mer hjälp

och beslutsstöd. Fortsatt finns det dock en stor andel sparkapital

som kan bli adresserbart om vi lyckas nå de som vill ha ännu mer

hjälp med sitt sparande – segmentet som kallas för ”Do-it-for-me”.

Idag har vi våra Autofonder och vi ser att det finns stora möjligheter

att fortsätta utveckla olika typer av portföljlösningar och utökade

beslutsstöd. Vår erfarenhet av att tillgängliggöra och förenkla spa-

rande i kombination med vår innovativa förmåga ger goda möjlighe-

ter att revolutionera även den mer traditionella delen av sparmark-

naden, där diskretionär förvaltning och rådgivning ofta spelar en

nyckelroll för att vinna sparkapital.

Tillväxtpotential inom Do-it-for-me-segmentet

Kvinnor är också en viktig målgrupp, som idag sparar en mindre

andel av sin lön jämfört med män samt i högre utsträckning på spar-

konto. Löneskillnaderna mellan män och kvinnor består, samtidigt

som andelen kvinnor som studerar vidare på universitet och hög-

skola är högre än bland männen, vilket kan innebära en förändring

i löneskillnaderna på sikt. Vi ser också antalet kvinnliga aktieägare

öka år för år i såväl Euroclears statistik som bland Avanzas kunder.

Det ökande intresset för att spara på börsen bland kvinnor är posi-

tivt både för individen och för samhället i stort. Att bidra till ökad

jämställdhet inom sparande är centralt för Avanza, och vi arbetar

aktivt med att nå ut till bredare målgrupper och främja kvinnors

sparande.

B) Bli marknadsledande inom Private Banking i antal kunder

Tillväxtmöjligheterna inom Private Banking är stora om vi lyckas

utöka vår varumärkeskännedom som Private Banking-aktör. I Pros-

peras undersökning rankas vi på första plats när det kommer till

rekommendationsbenägenhet bland dessa kunder, men på sjunde

Help-me-do-it

Ett segment som vi

under de senaste tio åren

varit framgångsrika att

bredda erbjudandet till

Do-it-myself

Historiskt sett våra

kärnkunder

Do-it-for-me

Begränsat erbjudande

idag och mer finns att

utforska

Avanza som investering

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

plats gällande varumärkeskännedom. Våra kunder inom Private

Banking är alltså mest benägna i branschen att rekommendera oss,

men få potentiella kunder känner till vårt erbjudande. Att förbättra

och differentiers vårt erbjudande gentemot detta segment är där-

för ett prioriterat område fram till 2030.

Högst rekommendationsbenägenhet i branschen bland kunder

inom Private Banking

Andel, %

0 1 2 3 4 5

Aktör 7

Aktör 6

Aktör 5

Aktör 4

Aktör 3

Aktör 2

Aktör 1

Avanza

Låg varumärkeskännedom inom Private Banking

Andel, %

0 10 20 30 40 50 60

Aktör 10

Aktör 9

Aktör 8

Aktör 7

Avanza

Aktör 6

Aktör 5

Aktör 4

Aktör 3

Aktör 2

Aktör 1

Vi vet också att många av våra kunder inom Private Banking endast

använder Avanza för en del av sina investeringar, det vill säga den

del de förvaltar själva. En stor del finns hos traditionella aktörer med

diskretionär förvaltning och rådgivning. Under 2025 förvärvade vi

därför ett bolag som byggt en delvis individanpassad diskretionär

aktieportfölj utifrån varje kunds preferenser. Att bygga en diskretio-

när lösning från grunden tar lång tid och förvärvet var ett sätt att

snabbt få vi tillgång till en teknisk plattform att vidareutveckla, för

att på så vis vara med och konkurrera på och utmana marknaden

för diskretionär förvaltning som uppskattas uppgå till 1 000 miljar-

der kronor.

C) Störst inom icke-kollektivavtalad tjänstepension för

fond- och depåförsäkring

Hos Avanza ska det ska vara enkelt att bli och vara tjänstepensions-

kund. Vi vill att kunderna ska förstå sin pension och vi vill hjälpa

dem att fatta kloka investeringsbeslut. Pension ses av många som

komplicerat. Här har vi, med vår erfarenhet av att göra det svåra

enkelt, lustfyllt och begripligt, stora möjligheter att göra skillnad.

Avanza har sedan start erbjudit möjlighet till ett avgiftsfritt tjänste-

pensionssparande och bidragit till att få ned avgifterna i branschen.

Vi har också bra analysverktyg som hjälp för god diversifiering och

kostnadsanalys. Vårt stora placeringsutbud ses dock inte av alla

som en fördel, utan kan också uppfattas som för omfattande och

svårt. Vi har därför under 2025 lanserat Autopension som ny entré-

lösning för tjänstepensionskunder, där risken i fondportföljen jus-

teras automatiskt baserat på pensionstagarens ålder. Vidare ingick

vi även under året ett samarbete med Lifeplan, vilket gör att före-

tagskunder som har tjänstepension till sina anställda via Avanza

numera kan erbjuda dem digital pensionsrådgivning.

Vårt erbjudande riktar sig inte bara till den enskilda pensionsspa-

raren utan också till företagen som avsätter tjänstepension till sina

anställda. Här finns stor potential om vi utvecklar produkten till att

bli enklare för företagen att administrera sina anställdas tjänste-

pensioner.

Utveckling av tjänstepensionskapitalet hos Avanza

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

20252024202320222021

MSEK

CAGR 20,5%

Pensionsaffären har stabilare intjäning och nettoinflöde än

övriga delar, då företag betalar tjänstepension till sina anställda i

alla marknadslägen, även om tillväxttakten stundtals kan påver-

kas av nedragningar på arbetsmarknaden. Än så länge utgör

endast 9 procent av vår kundbas tjänstepensionskunder och

potentialen att växa är stor. Vår ambition fram till och med 2030

är att vara störst på marknaden när det kommer till premiein-

flöde inom icke kollektivavtalad depå- och fondförsäkring utan-

för valcentral. Vi besitter idag en fjärdeplats räknat i storleken på

premieinflöde, vilket betyder att målsättningen är att bli nästan dub-

belt så stora.

Utveckling av premieinflödet till Avanza

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

20252024202320222021

MSEK

CAGR 9,5%

10,6%

Avanzas marknadsandel av premieinflödet

Avanza som investering

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

D) Öka skalbarhet, kostnadseffektivitet och flexibilitet

för att stödja fortsatt stark tillväxt

Kostnadseffektivitet är avgörande, både för att kunna leva upp till

vårt kundlöfte och leverera aktieägarvärde. Det är även en viktig

konkurrensfördel. Avanza har redan idag en ledande kostnads-

effektivitet i branschen räknat som kostnad per sparkrona.

Kostnad per sparkrona jämfört med peers

0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5

Aktör 7

Aktör 6

Aktör 5

Aktör 4

Aktör 3

Aktör 2

Aktör 1

Avanza

0,14%

För att behålla vårt kostnadsledarskap behöver vi säkerställa att vi

hela tiden arbetar med operationella förändringar som förfinar våra

processer samt lägga mer fokus på att bli lika digitala internt som vi

är externt mot våra kunder.

För att skapa ännu bättre förutsättningar för en smidig och fortsatt

stark tillväxtresa accelererar vi även arbetet med vår molnförflytt-

ning. Det är vår övertygelse att framtiden ligger i molnet och att en

förflyttning kommer att ge snabbare tillgång till ny teknik som kan

bidra till exempelvis effektivare utveckling. Under 2025 har arbe-

tet med molnresan varit fokuserat på att välja molnleverantör och

bygga en optimal plattform för våra utvecklare i molnmiljön. Årets

mål var att ha den första tjänsten i produktion före årsskiftet. Detta

uppnåddes under hösten, vilket innebär att alla förutsättningar nu

är klara för en bredare migrering.

E) Potential utanför Sveriges gränser

Avanza är idag den överlägset ledande plattformen på den svenska

sparmarknaden, vilken är en av de mest utvecklade och konkur-

rensutsatta marknaderna i Europa. Vi har under de senaste 25 åren

demokratiserat sparandemarknaden och drivit utvecklingen i Sve-

rige genom vår ledande användarupplevelse, en bred produktflora

samt genom en unik kunddriven utvecklingsprocess. Vi bedömer

därför möjligheterna för oss att lyckas och göra skillnad för sparare

även utanför Sveriges gränser som goda.

Tillväxtpotentialen i Sverige är fortsatt stark och en utlandsex-

pansion syftar till att ytterligare öka vår adresserbara marknad och

möjliggör fortsatt stark tillväxt under mycket lång tid framåt. Det

diversifierar också våra intäktsströmmar och gör Avanza mindre

beroende av endast en ekonomi. Målsättningen är att 2030 ha eta-

blerat oss i minst ett ytterligare europeiskt land.

Fokus från investerare 2025

Q

Marknadsläge, kundaktivitet och intäktsfördelning. Geopoli-

tisk oro och handelspolitiska utspel ledde till en mer trögstartad

svensk ekonomi än vad många hoppats på inför 2025. Marknads-

statistiken visar att svenskarna nettosparade mer än dubbelt så

mycket i inlåning, men betydligt mindre i värdepapper jämfört

med förra året. Det indikerar att mycket av sparandet fastnat på

lönekonton under året. Fortsatta oroligheter till trots så talar nu

mycket för en vändning i ekonomin, med lägre marknadsräntor

och en expansiv statsbudget. Förhoppningsvis leder detta till

att det långsiktiga sparandet återigen tar fart, där Avanza är väl

positionerad att ta vara på den framtida sparmarknadstillväx-

ten. Vi har en styrka i vår affärsmodell med flera intäktsben, där

räntenettot även framöver kommer att vara en betydande bidra-

gande faktor, trots att ränteintäkterna under året pressats av

lägre marknadsräntor. Historiskt har lägre marknadsräntor lett

till högre kundaktivitet och handelsrelaterade intäkter. Kundak-

tiviteten speglar det allmänna marknadsläget samt volatilitet

och omsättning på börsen. Även i år har detta synts i form av

ökad handel bland våra kunder i samband med hög volatilitet på

marknaden. Vår fondaffär, där pension spelar en stor roll, är en

mindre volatil intäktskälla som växer starkt och där det finns stor

tillväxtpotential.

Q

Utlandshandeln och huruvida nuvarande nivåer är hållbara.

Trenden mot en högre andel utlandshandel har pågått under

många år, men 76 procent av våra kunders aktieportföljer utgörs

fortfarande av svenska aktier. Det finns med andra ord behov av

fortsatt diversifiering och ökad utlandshandel, vilket talar för en

fortsatt trend. Likt handeln i stort kommer utlandshandeln alltid

också att påverkas av marknadssentimentet och aktiviteten på

aktiemarknaden generellt, samt stundtals i enskilda aktier.

Q

Konkurrensen på sparmarknaden och om vi upplever pris-

press. Sverige har en mogen sparmarknad med högt intresse

för sparande och investeringar. Det innebär stor potential, vilket

naturligt också gjort att nya aktörer försöker slå sig in på mark-

naden, särskilt avseende de mer kapitalstarka och handelsinten-

siva kunderna. Vi verkar i en förtroendebransch och att bygga

varumärke tar tid. Bakom Avanzas starka position ligger 25 års

arbete. Vi är övertygade om att det är vårt genuina och starka

kundfokus som har tagit oss dit vi är idag, och att det också är

det som kommer att säkra fortsatt framgång. När det kommer

till prispress är den svenska sparmarknaden redan idag präglad

av mycket låga priser. Här har Avanza tidigt spelat en viktig roll i

att pressa ned priserna. Vår erfarenhet hittills är att konkurrensen

idag främst handlar om användarupplevelse och kundnöjdhet.

Med det sagt följer vi utvecklingen på marknaden för att säker-

Avanza som investering

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

ställa att vi håller oss på tårna och ser till att vårt erbjudande fort-

satt ligger i framkant.

Q

Vad vi ska göra för att växa inom Private Banking och om vi

planerar att erbjuda rådgivning framöver. Vi har ett uppskattat

erbjudande idag, men däremot associerar få Avanza med Private

Banking. Här kan vi paketera och differentiera vårt erbjudande

ännu mer för att höja varumärkeskännedomen inom detta seg-

ment. Vi vet också att många av våra nuvarande Private Banking-

kunder använder Avanza enbart för den del av sitt sparande som

de sköter själva och att det därmed finns stor potential att också

växa bland befintliga kunder. Här arbetar vi med att bygga en digi-

tal diskretionär förvaltningstjänst för att komplettera vårt nuva-

rande erbjudande med ett automatiskt aktiesparande i skräddar-

sydda portföljer. Vår övertygelse är att unga idag, som är vana

att sköta alla bankärenden digitalt, inte kommer att efterfråga

traditionell Private Banking med en rådgivare i framtiden.

Q

Vad vi gör för att accelerera tillväxten inom tjänstepension.

Pensionsaffären är av sin natur långsiktig och tar tid att växa. Vårt

stora placeringsutbud är mycket uppskattat bland pensionskun-

der, men det kan också uppfattas som för omfattande och svårt.

Vi har därför under 2025 lanserat Autopension som ny entré-

lösning, där risken i fondportföljen justeras automatiskt base-

rat på pensionstagarens ålder. Vidare ingick vi även under året

ett samarbete med Lifeplan, vilket gör att våra företagskunder

numera kan erbjuda sina anställda digital pensionsrådgivning.

Vi är därmed trygga i att vår tjänstepensionslösning är den bästa

på marknaden för den anställde. Störst fokus ligger därför nu

på att utveckla våra administrativa gränssnitt gentemot tjänste-

pensionsföretagen, där vi fortsatt ser potential. Vidare fortsätter

arbetet med att öka varumärkeskännedomen om Avanza som

pensionsaktör.

Q

Tankarna kring att ta Avanza utomlands och vilka marknader

och tillvägagångssätt vi överväger. Tillväxtpotentialen i Sve-

rige är fortsatt stor och Avanza är ledande i Sverige – en av de

mest avancerade sparmarknaderna i Europa, kanske i världen.

Vår bedömning är att vi har stora möjligheter att göra skillnad

för sparare även utanför Sveriges gränser, där möjligheterna till

ett bra sparande idag många gånger är undermåliga. Det skulle

också ytterligare öka vår adresserbara marknad och möjliggöra

fortsatt stark tillväxt under lång tid framåt. Det finns för- och

nackdelar med olika typer av marknader. De mer välutvecklade

där det finns sparbeteenden som liknar svenskarnas har en

naturlig fördel för oss med tanke på vår position idag. Å andra

sidan är dessa marknader typiskt mer konkurrensutsatta. På

mindre utvecklade sparmarknader finns det stora möjligheter

att göra skillnad, även om dessa innebär en längre tids arbete för

att lyckas nå ut och förändra ett redan rotat sparbeteende. Vad

gäller tillvägagångssätt överväger vi både organisk expansion,

samarbeten och förvärv som möjligheter, där vi vid förvärv tror på

ett mindre sådant för att enklare integrera Avanzas kundfokuse-

rade kultur vilken vi är övertygade om är avgörande för framgång.

Q

Vad som driver viljan att göra en molnresa och vår progress

hittills. Vår övertygelse är att framtiden ligger i molnet, varför vi

vill accelerera vår förflyttning dit. Utgångspunkten är god efter-

som vi har en modern, standardiserad och homogen plattform

som skapar effektivitetsvinster och underlättar vid migreringen.

Vi har bara ett programmeringsspråk, ett API-ramverk och ett

sätt att bygga och distribuera tjänster på. Allt kommer inte att

vara relevant att ha i molnet och det som driver vad vi flyttar är

vad vi vill uppnå – det måste ge effekt och vara ändamålsen-

ligt. Bedömningen är att vi kommer att sitta med både on-prem

och molnlösning under överskådlig framtid. Under året har fokus

legat på att välja molnleverantör och att bygga en optimal platt-

form för våra utvecklare innan vi tog den första tjänsten i produk-

tion i molnmiljön. Det innebär att alla förutsättningar nu är klara

för en bredare migrering.

Q

Vilka användningsområden och effektivitetsvinster vi ser med

AI framöver. Här är det bara fantasin som begränsar. Det finns

intressanta möjligheter inom intern effektivitet samt i utveckling

av kunderbjudandet, informationen till kunder och personali-

sering. Vår gedigna kunddatabas och kunskap inom sparande

ger såväl konkurrenskraft som skapar goda förutsättningar. Att

anamma den nya tekniken är av hög prioritet, även om det är tidigt

att konkretisera vilka effektivitetsvinster som kan uppnås.

Q

Avvecklingen av externa sparkonton och dess påverkan på

intäkter respektive nettoinflöden. Finansinspektionen kom

under hösten 2024 med en rapport om att inlåning via inlånings-

plattformar är att betrakta som mer flyktig än traditionell inlåning

och skärpte därmed tolkningen av kapitalkrav och likviditetsreg-

ler för denna. Eftersom detta skulle göra det mindre attraktivt för

våra externa sparkontopartners att få inlåning via vår plattform,

och i sin tur försämra erbjudandet för kunder när de anslutna

bankerna behöver kompensera de högre kapitalkraven med

lägre inlåningsräntor hos Avanza, beslutade vi i början av 2025

att under ordnade former sluta erbjuda dessa konton och i stäl-

let fokusera på Avanzas eget sparkonto. Arbetet med detta har

pågått under hela året och volymen inom externa sparkonton

har minskat med 26 miljarder under 2025. Vår bedömning är att

55 procent av dessa stannat hos Avanza, vilket är ett fantastiskt

kvitto på styrkan i vårt erbjudande och kundnyttan med att samla

sitt sparande hos oss. Det har inneburit ökad inlåningsvolym på

egen balansräkning, vilket påverkat räntenettot positivt. Distribu-

tionsintäkten från våra externa sparkontopartners inom Övriga

intäkter minskar samtidigt i takt med att volymen på dessa kon-

ton minskar. Vad gäller den externa inlåning som lämnar Avanza

i samband med avvecklingen så har det en negativ påverkan på

våra nettoinflöden eftersom det belastar utflödessidan. Ett flöde

från ett externt sparkonto till ett konto inom Avanza räknas dock

som en intern överföring som inte har någon positiv effekt på

inflödessidan.

Q

Vad som drev emissionen av primärkapital (AT1-kapital) och

om vi överväger att emittera ytterligare primärkapitalinstru-

ment. Det är något vi löpande tittat på som ett alternativ för

effektivare kapitalhantering och som vi tycker är en naturlig del

av en banks kapitalstruktur. Redan 2021 kommunicerade vi till

marknaden att vi hade för avsikt att göra detta under 2022, men

sedan förändrades marknadsläget drastiskt och vi har inte tyckt

att det varit tillräckligt attraktivt förrän nu. Vår ambition är att

växa sparkapitalet med 15 procent per år och nå 2 000 miljarder.

Då kommer även inlåningen att öka. Därtill har nedstängningen

av externa sparkonton lett till ökad inlåning på egen balansräk-

ning under året och att i samband med detta stärka upp kapitalsi-

tuationen gav oss en bättre utgångspunkt för att ta emot denna.

Det är möjligt att vi emitterar ytterligare primärkapitalinstrument

eftersom det också är ett bra sätt att parera ett föränderligt

ränteläge.

Avanza som investering

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Aktien och våra ägare

Aktieinformation

Avanza Bank Holding AB (publ) är noterad på Nasdaq Stockholm

Large Cap under kortnamnet AZA. Avanza ingår i den finansiella

sektorn. Totalt omsattes i snitt 922 686 Avanzaaktier per dag mot-

svarande en volym på 307 577 852 kronor under 2025. Avanzas

aktiekurs steg med 29 procent till 353,10 kronor.

Inklusive lämnad

utdelning uppgick totalavkastningen för Avanza aktien till 34,37

procent.

Ägandet

Vid utgången av året uppgick antalet aktie ägare till 80 114. De tio

största registrerade ägarna stod för 48 procent av det totala inne-

havet och rösterna. Det utländska ägandet uppgick per årsskiftet

till 28 (29) procent och var störst i USA på 10 procent.

Avanza ägde

inte några egna återköpta aktier per den 31 december 2025.

Avanzas totalavkastning relativt index

AZA indexerad

OMXSGI indexerad

100

150

200

250

20252024202320222021

Kurs

Aktiekapital och incitamentsprogram

Aktiekapitalet och antalet utestående aktier ökade under året till

följd av nyemission via optionslösen. Avanzas utestående options-

program omfattar sammanlagt 2 580 449 teckningsoptioner, som

ger rätt till teckning av lika många aktier, uppdelat på tre program,

vilka var och ett löper under tre år. Teckningsoptionsprogrammet

erbjuds alla tillsvidareanställda och ges ut på marknadsmässiga

villkor. Black & Scholes modell används för att bestämma värdet.

Det finns en risk för medarbetarna att förlora investerat kapital om

bolaget och aktien inte utvecklas tillräckligt bra. Mer information

om de utestående programmen framgår av sidan 40 samt i not 27

Eget kapital.

Styrelsen föreslår ökad utdelning

Utdelningspolicyn stipulerar en utdelning på 70 procent av årets

vinst. Med hänvisning till Avanzas starka kapitalisering, trots att

inlåningen på egen balansräkning ökat under året som ett resul-

tat av att vi avvecklar det externa sparkontoerbjudandet, föreslår

styrelsen en utdelning på 12,75 (11,75) SEK per aktie, motsvarande

76 (82) procent av årets vinst. Detta säkerställer en fortsatt god

buffert till Avanzas kapitalkrav som uppgår till en total bruttoso-

liditet på 3,5 procent och ett totalt riskbaserat kapitalkrav på 17,5

procent. Kraven innebär att bruttosoliditetsgraden, som är det mått

som är mest känsligt för inlåningsfluktuationer, förblir styrande för

Avanzas kapitalisering. Vid utgången av året uppgick Avanzas brut-

tosoliditetsgrad för konsoliderad situation till 4,4 procent, inklusive

utdelningsförslaget. Detta innebär att inlåningen kan öka med

30 miljarder SEK utan att understiga kravet inklusive vägledning.

Avanza har en stark kapitalsituation, med goda marginaler till de

regulatoriska kraven, samt låg risk i balansräkningen. I syfte att opti-

mera kapitalstrukturen och möjliggöra fortsatt sparkapitaltillväxt

långsiktigt emitterade Avanza Bank Holding AB (publ) under 2025

primärkapitalinstrument (AT1) om 800 MSEK. AT1 löper med en

kupongränta om Stibor 3 månader+3,25 procent, med första möj-

liga inlösen efter fem år. Se även styrelsens yttrande om föreslagen

vinstutdelning som framgår i not 38 Förslag till vinstdisposition på

sidan 175.

Aktiefakta 2025-12-31

Aktiekapital, SEK 78 914 545,50

Antal utestående aktier 157 829 091

Kvotvärde, SEK 0,50

Börsvärde, MSEK 55 700

Börskurs, SEK 353,10

Högsta stängningskurs (2025-10-23), SEK 378,40

Lägsta stängningskurs (2025-04-09), SEK 269,90

P/E-tal 21

Direktavkastning, % 3,61

Omsättningshastighet, % 146

Resultat per aktie före utspädning, SEK 16,57

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 16,53

Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 45,17

Föreslagen utdelning per aktie, SEK 12,75

Antal utestående teckningsoptioner 2 580 449

Källa: Modular Finance. För definitioner se sida 186–187.

Aktieinformation och våra ägare

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Förändring av aktiekapitalet

År Förändringar

Förändringar av

antalet aktier

Totalt

antal aktier

Förändringar av

aktiekapitalet, SEK

Totalt

aktiekapital, SEK

2001 Nyemission 4 425 907 25 415 478 11 064 767 63 538 695

2001 Nyemission 1 207 396 26 622 874 3 018 490 66 557 185

2005 Nyemission 842 800 27 465 674 2 107 000 68 664 185

2007 Återköp av aktier –305 674 27 160 000 – 68 664 185

2008 Indragning av återköpta

aktier 2007

– 27 160 000 –764 185 67 900 000

2008 Nyemission 435 843 27 595 843 1 089 608 68 989 608

2008 Återköp av aktier –18 233 27 577 610 – 68 989 608

2009 Indragning av återköpta

aktier 2008

– 27 577 610 –45 583 68 944 025

2010 Nyemission 379 860 27 957 470 949 650 69 893 675

2011 Nyemission 580 603 28 538 073 1 451 507 71 345 183

2011 Återköp av aktier –275 524 28 262 549 – 71 345 183

2012 Indragning av återköpta

aktier 2011

– 28 262 549 –688 810 70 656 373

2012 Nyemission 611 198 28 873 747 1 527 995 72 184 368

2015 Nyemission 470 341 29 344 088 1 175 852 73 360 220

2016 Nyemission 494 834 29 838 922 1 237 085 74 597 305

2017 Nyemission 157 300 29 996 222 393 250 74 990 555

2018 Nyemission 276 774 30 272 996 691 935 75 682 490

2019 Aktiesplit 121 091 984 151,364,980 – 75 682 490

2019 Nyemission 2 421 342 153 786 322 1 210 671 76 893 161

2020 Nyemission 1 167 688 154 954 010 583 844 77 477 005

2021 Nyemission 617 748 155 571 758 308 874 77 785 879

2022 Nyemission 1 047 269 156 619 027 523 634,50 78 309 513,50

2023 Nyemission 617 922 157 236 949 309 061 78 618 474,50

2025 Nyemission 592 142 157 829 091 296 071 78 914 545,50

De tio största ägarna 2025-12-31

Land Antal aktier

Andel av kapital

och röster, %

Sven Hagströmer (inkl familj och bolag) Sverige 15 990 000 10,1

Creades AB Sverige 15 862 000 10,1

AMF Tjänstepensioner & Fonder Sverige 11 413 538 7,2

Familjen Dybeck med bolag Sverige 6 490 308 4,1

Vanguard USA 5 417 946 3,4

SEB Investment Management Sverige 4 683 021 3,0

Andra AP-fonden Sverige 4 123 574 2,6

Alecta Tjänstepension Sverige 4 075 000 2,6

Swedbank Robur Fonder Sverige 3 699 523 2,3

Handelsbanken Fonder Sverige 3 319 891 2,1

Övriga ägare 82 754 290 52,4

Summa 157 829 091 100,0

Koncentration (ägargrupperat) 2025-12-31

Andel av kapital och röster, %

De 10 största ägarna 47,6

De 20 största ägarna 60,3

De 100 största ägarna 77,8

Fördelning av aktier 2025-12-31

Antal aktieägare Aktieägare,% Antal aktier Aktier,%

1–100 58 943 73,6 1 607 788 1,0

101–1 000 17 469 21,8 5 635 935 3,6

1 001–10 000 3 291 4,1 9 328 619 5,9

10 001–100 000 314 0,4 8 298 860 5,3

100 001–1 000 000 74 0,1 24 165 911 15,3

> 1 000 001 23 0,0 98 611 327 62,5

Anonymt ägande 10 180 651 6,4

Summa 80 114 100,0 157 829 091 100

Källa: Modular Finance

Aktieinformation och våra ägare

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

En enkel balansräkning med låg risk

Avanza verkar i en förtroendebransch. Ett tydligt riskägarskap och en långsiktigt hållbar riskkultur är en förutsättning för vår affär.

Vi värnar en enkel, transparent och kapitaleffektiv balansräkning med låg risk.

Låga finansiella risker

Avanzas finansiella risker är begränsade. Vi erbjuder varken tradi-

tionella konsumtionskrediter eller bedriver handel med värdepap-

per för egen räkning. Balansräkningen utgörs till största del av till-

gångar och skulder i försäkringsrörelsen, där försäkringstagarna

själva bär den direkta placeringsrisken samt erhåller avkastningen

på tillgångarna. Försäkringsskuldernas värde följer utvecklingen

av försäkringstillgångarnas värde. Avanza Pension erbjuder inga

försäkringsprodukter med garanterad återbäring.

Frånsett tillgångar och skulder i försäkringsrörelsen utgörs

skuldsidan i balansräkningen främst av kunders inlåning. Avanza

är huvudsakligen självfinansierat via eget kapital och inlåning från

kunderna. Endast en begränsad del av inlåningen används till kre

ditgivning med längre avtalsmässig löptid, vilket medför en låg lik-

viditetsrisk.

All utlåning sker mot säkerheter i form av likvida finansiella till-

gångar med goda säkerhetsmarginaler, eller svenska bostäder

med låg genomsnittlig belåningsgrad. Avanza har inga konstate-

rade kreditförluster hänförliga till händelser efter 2011. Värdepap-

perskrediten kräver säkerhet i marknadsnoterade värdepapper där

en bedömning av lämplig belåningsgrad görs bland annat utifrån

värdepapprets likviditet, volatilitet och bolagsspecifika aspekter.

Den genomsnittliga belåningsgraden för värdepapperskrediten

är låg. Bolånet erbjuds till mer kapitalstarka kunder inom Private

Banking med minst tre miljoner kronor i samlat sparande på platt-

formen, samt till anställda. Kunderna inom Private Banking tillåts

en låg maximal belåningsgrad om 50 procent vid beviljandetillfäl-

let. Den låga belåningsgraden gör kreditstocken motståndskraftig

även avseende eventuella klimatrelaterade risker. Avseende det

externa bolåne erbjudandet är vi endast distributör, vilket gör att

lånen inte påverkar balansräkningen eller innebär någon kredit risk

för Avanza.

Förvaltning av överskottslikviditeten syftar till en effektiv kapi-

talhantering med låg risk och låga kostnader, inom ramen för de

begränsningar som ställs av interna placeringsrestriktioner och

gällande kapitaltäckningsregelverk. Överskottslikviditeten place-

ras i allt väsentligt i säkerställda bostadsobligationer, kommunob-

ligationer, riksbankscertifikat samt likvida medel hos Riksbanken

och systemviktiga nordiska banker. Likviditetsportföljen förvaltas

med en jämn förfallostruktur dels årsvis, dels kvartalsvis samt

till viss del även månadsvis, och med löptider på upp till 5,25 år.

Den genomsnittliga räntebindningstiden får maximalt uppgå till

tre månader. Större negativa förändringar i överskottslikviditeten

täcks i normalfallet av löpande förfall. Avanza är också Riksbanks-

ansluten och samtliga obligationer är normalt pantsättningsbara

hos Riksbanken. Risken att behöva sälja obligationsinnehav i förtid

till förändrat marknadsvärde är därmed begränsad. Överskottslik-

viditeten uppgick per sista december till 80 (49) miljarder kronor.

För ytterligare information se not 34 Finansiella risker. Informa-

tion om likviditets- och kapitalhantering finns från sidan 59 i förvalt-

ningsberättelsen samt i not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.

Intjäningsrisk

En viktig del i vår riskhantering är att utvärdera och utmana affärs-

modellen när det kommer till intjäningsrisker. Intjäningsrisken han-

teras genom att vi ständigt förbättrar och breddar erbjudandet för

att säkerställa ett högt kundvärde och en bredare och mer diversi

fierad intjäning. Fortsatt stark tillväxt i sparkapital och antal kun-

der, samt hög kostnadseffektivitet förbättrar skalfördelarna och

stärker Avanzas konkurrenskraft. Vi bevakar löpande omvärlden

och marknadens prissättning för att kunna svara på förändringar

i kundbeteenden.

Avanzas intäkter påverkas i hög grad av marknadsförutsättning-

arna, kunders handelsaktivitet, ränteläget samt förändringar i in-

och utlåningsvolymer. En stark aktiemarknad och hög volatilitet

tenderar att öka riskviljan och aktiviteten bland kunder, medan en

nedåtgående marknad och låg volatilitet har motsatt effekt.

Käns-

ligheten vid en nedgång i sparkapitalet till följd av börsnedgång är

svår att bedöma då intäkterna bland annat beror på hur kunderna

väljer att placera sitt kapital. Det finns en stark korrelation mellan

utvecklingen av sparkapitalet och intäkterna, och den handelsre-

laterade andelen av Avanzas intäkter kommer alltid att vara volatil

och stärka resultatet när marknadsförutsättningarna är goda.

De senaste årens marknadsläge har visat på styrkan i vår affärs-

modell med flera intäktskällor. Perioder med högre eller stigande

marknadsräntor påverkar Avanzas räntenetto positivt samtidigt

som handelsaktiviteten kan komma att mattats av. Ökad volatilitet

och handelsaktivitet under 2025 har påverkat provisionsintäkter

och handelsrelaterade intäkter positivt, medan sjunkande mark-

nadsräntor har pressat räntenettot. Högre inlåningsvolymer och

ökad utlåning under året har dock bidragit positivt till räntenettot

och haft en mitigerande effekt. Fondprovisionsnettot har, trots mix-

förskjutning i fondsparandet med en högre andel indexfonder, vuxit

de senaste åren som andel av totala intäkter, vilket bidrar till en mer

stabil intjäning. Här bidrar även pensionsaffären, som är mindre

känslig för omvärldsfaktorer. Högre tillgångsvärden har också varit

en bidragande faktor, där många världsindex står på rekordnivåer.

Detta trots att den stärkta svenska kronan har agerat motvind för

kundernas utländska innehav, i synnerhet mot den amerikanska

marknaden.

Låga risker i utlåningsportföljen 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31

Utlåning i förhållande till inlåning, % 27 36 32 35

Genomsnittlig belåningsgrad bolån, % 39 39 41 38

Genomsnittlig belåningsgrad värdepapperskredit, % 25 26 26 28

Kreditförlustnivå, % –0,01 0,00 0,02 0,00

Läs mer om Avanzas risker i not 34

Riskprofil

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Tillväxtrisker för Avanza på sparmarknaden

Den svenska sparmarknaden är en av de mest välutvecklade i Europa

och det finns starka tillväxtmöjligheter för Avanza. Kortsiktigt kan dock

tillväxttakten påverkas av marknadsläge och omvärldsfaktorer.

Fördröjd återhämtning i den svenska ekonomin kan komma

att påverka hushållens sparande

De senaste årens penningpolitiska åtgärder har haft positiv effekt på

inflationen som sjunkit och nu rör sig nära inflationsmålet. Samtidigt

har hushållens ekonomi under flera år tyngts av lägre reallöner, kraf

tigt stigande bolåneräntor, försvagad svensk krona och generellt högre

kostnader, vilket också fick tillfällig påverkan på sparkvoten. Den eko

nomiska utblicken för svenska hushåll ser nu betydligt ljusare ut med

högre förväntad BNP-tillväxt, skattelättnader, lägre räntor och därmed

högre realinkomster. Att hushåll ställer om och anpassar sin ekonomi

efter rådande ekonomiska förutsättningar är positivt, och en ljusare

ekonomi framöver kan få positiva effekter för sparandemarknaden och

finanssektorn. Många är också väl medvetna om det ökande

ansvaret

för den egna privatekonomin i takt med att de sociala skyddsnäten

försämras.

Det finns dock risk för fördröjning av den ekonomiska åter-

hämtningen.

Hushållens sparkvot över tid

Total sparkvot

–20

–15

–10

–5

20242020201620122008200420001996199219881982

Sparkvot exklusive tjänste- och premiepensioner

Finansiell sparkvot exklusive tjänste- och premiepensioner

Geopolitisk oro skapar osäkerhet för den globala konjunkturen

Sverige är en liten, öppen ekonomi och därmed extra utsatt för ned-

gångar i världsekonomin. Vi befinner oss alltjämt i ett osäkert geo-

politiskt och handelspolitiskt läge som håller tillbaka investeringar

och konsumtion och därmed den ekonomiska tillväxten. Sverige

har dock en i grunden stark ekonomi med goda offentliga finanser

och hushåll som förstår vikten av kontinuerligt sparande. Närings-

livet är starkt med välskötta företag och mycket innovationskraft.

Regulatorisk påverkan

Avanza är väl positionerat vad gäller regler som främjar konsu-

mentskydd och transparens kring provisioner och oberoende råd-

givning. För oss är det centralt att sätta kundernas intressen först.

Vi har alltid förordat låga avgifter och långsiktighet, samt avstått

från provisionsdriven rådgivning och istället utvecklat verktyg på

plattformen som hjälper våra kunder att själva skapa ett sparande

utifrån det enskilda behovet. Läs mer om regulatoriska osäkerhets-

faktorer i förvaltningsberättelsen på sidan 60.

En trögrörlig tjänstepensionsmarknad

Regeringen har under flera år haft ambitionen att effektivisera

flyttmarknaden i Sverige, vilket gjorts genom utvidgad flytträtt och

begränsning av avgiftsuttagen vid flytt av tjänstepension. Samti-

digt kvarstår de komplicerade och administrativt tidskrävande pro-

cesserna kring själva flytten och mer arbete krävs för att skapa en

välfungerande och friare pensionsmarknad.

Avanza förespråkar att den försäkrade själv ska få bestämma

över sin tjänstepension när anställningen upphör. Omkring 25 pro-

cent av alla påbörjade flyttar till Avanza stoppas på grund av att den

tidigare arbetsgivaren inte ger sitt samtycke till en tjänstepensions-

flytt. En ny lagstiftning som slopar kravet om tidigare arbetsgivares

underskrift, samt att individen ges möjlighet att skriva under med

BankID skulle underlätta flyttprocessen monumentalt och bedöms

kunna påverka Avanzas flyttflöden positivt.

Medvetenheten kring

pensionssparande bland allmänheten är dock på sina håll låg och

många börjar göra aktiva val kring sin pension alldeles för sent i

livet. Det är svårt att skapa engagemang och intresse för sparande

till pensionen. Det finns även ett mångårigt budskap från större

försäkringsbolag och försäkringsförmedlare om att pensioner är

komplicerade produkter som kräver rådgivning, vilket ytterligare

riskerar att bromsa flyttmarknaden.

Ökad konkurrens på sparmarknaden

Insikten om potentialen för privatsparande tillsammans med det

höga sparintresset i samhället har ökat konkurrensen på sparmark-

naden, inte minst avseende mer kapitalstarka och handelsintensiva

kunder. Även fondsparandet sticker ut som ett område där det dykt

upp flertalet aktörer i Sverige som erbjuder antingen robotrådgiv-

ning eller fondtorg med lägre fondavgifter och där kunden istället

betalar en plattformsavgift. Många av dessa aktörer är dock bero-

ende av riskkapital och kämpar för att bli lönsamma. Samtidigt

ökar även konkurrensen från försäkringsförmedlare på tjänste-

pensionsmarknaden, vilka erbjuder företagen administration och

pensionsspararna rådgivning.

Beroende på hur många av dessa aktörer som får fäste på markna-

den kan det på sikt innebära en risk för Avanzas tillväxttakt. Avanza

har dock ett mycket konkurrenskraftigt erbjudande med markna-

dens lägsta priser för merparten av kunder när det kommer till aktie-

handel och också mycket lågt och transparent prissatta fonder. Vår

stora kundbas och höga handelsomsättning utgör också en unik

fördel vid kunders handel, särskilt för våra mest handelsintensiva

kunder, eftersom internavsluten inom Avanza går före andra köpare

och säljare på börsen och därmed ger snabbare avslut – vilket är

en skalfördel som är mycket svår för andra att konkurrera med. Vi

har en bred plattform med högt uppskattad användarupplevelse

och varumärke som byggts under lång tid, samtidigt som vi fortsät-

ter utveckla och förbättra erbjudandet för att bibehålla vår ledande

position. Vi har en mycket låg kundomsättning som var 1,3 procent

2025.

Ekonomifakta.se

Riskprofil

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Avanza – en överblick

Året i korthet

Vd-ord

Vision och strategi

Våra medarbetare

Våra kunder

Vår användarupplevelse

Affärsmodell

Hållbarhet i Avanza

Mål och måluppfyllelse

Avanza som investering

Aktieinformation och våra ägare

Riskprofil

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Ordförande har ordet

Creative Destruction 1999 vs 2026

Vår vd har på ett uttömmande sätt redogjort för allt av betydelse

som gjorts och hänt på Avanza under 2025. Som väl framkom har

Avanza inte legat på latsidan. Ett verkligen händelserikt år och trots

att börsutvecklingen från årsskifte till årsskifte ser tämligen odra-

matiskt ut så dolde det en stor volatilitet.

När Avanza bildades var internet nytt och lovande. Finans-

branschen hade möjlighet att effektiviseras samtidigt som

kunderna fick möjlighet att själva hantera sin ekonomi genom

effektiva verktyg. Avanza visade vad creative destruction i form av

ny teknik kan innebära för en hel bransch. Lägre priser och bättre

kundupplevelser – win-win.

” Avanza har visat vad creative

destruction i form av ny teknik kan

innebära för en hel bransch”

Å andra sidan trodde jag då att betalningsförmedling och då fram-

för allt kortbolagen skulle komma att utsättas för stark konkurrens.

Idag står de i stället starkare än någonsin. Hur det har gått till får

forskarna gräva i, där finns nog mycket att lära. En av anledningarna

till att Avanza inte gått in på detta område är att vi trodde att nya

möjligheter att sköta betalningar skulle utvecklas. Så har ju natur-

ligtvis skett men har aldrig egentligen hotat de två stora ameri-

kanska kortbolagen. Dessutom är Avanza en sparplattform varför

betalningar i viss mån är perifer verksamhet.

När 2025 års Nobelpris i ekonomi (eller Sveriges Riksbanks pris

i ekonomisk vetenskap till Alfred Nobels minne som det heter på

riktigt) tillkännagavs i oktober förra året så kände vi det faktiskt som

om vi var en pusselbit som visade förnyelsekraften bakom creative

destruction som var bakgrunden till priset. Nu, ett kvartssekel efter

Avanzas start, har ännu en mycket stark kraft tillkommit, AI, som

redan har börjat att revolutionera sättet att driva affärer. Främst

berörs finans, hälsovård, media och programmering i alla dess for-

mer, men i stort sett alla verksamheter kommer att påverkas. Det

kommer att bli intressant att, när röken skingras, se vad som var

hype och vad som blev verklighet, men jag ser inte att det är en

Sven Hagströmer, Styrelsens ordförande

Ordförandeord

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

omöjlighet att verkligheten i detta fall överträffar dikten. Som privat-

person kommer man nog att hänga med, då produkterna utvecklas

för att ge en bättre, mer pricksäker tjänst (tänk på hur dina far- och

morföräldrar bokade resor, hur din far och mor bokade resor och

hur du bokar resor idag – allt har blivit billigare, enklare och med ett

fantastiskt utbud), men i princip alla företag kan komma att föränd-

ras i grunden. Omvälvande, som till exempel för översättningsbran-

schen, eller smygande som för exempelvis hantverkare.

”I princip alla företag kan komma

att förändras i grunden, och min

gissning är att stort nytt värde

kommer skapas på kort tid”

Det finns en hel del som påminner om internethypen kring sekel-

skiftet och de värderingar som då skapades. Många minns nog de

galna värderingarna och ännu galnare affärsidéerna, men många

av de idéer som fanns då blev verklighet när tekniken kom ikapp

och skapade det kanske största nya värdet på kortast tid någonsin.

Min gissning är nog att vi kommer att se samma förlopp nu, men

vinnarna är inte alltid de man tror, och heller inte förlorarna.

Vad gäller AI för vår egen verksamhet så kan följande områden

nämnas i ett första skede:

Q

Riskhantering, kreditbedömning och bedrägeribekämpning

Q

Automatisering av backoffice och regelefterlevnad

Q

Kundupplevelsen: Från generell service till mycket mer person-

ligt anpassade kunderbjudanden

Vi arbetar idag mycket aktivt med detta, men i vår verksamhet är

det viktigt att inte ta några genvägar: regelverk måste följas, upp-

levelsen måste förbättras och möjligheten att få hjälp av en män-

niska när det behövs måste fortsatt säkerställas. Men var så säkra,

detta ligger högt på prioriteringslistan.

Både destruktiva krafter och kreativitet

i vår omvärld

Gällande Creative Destruction på ett mer generellt plan så verkar

det nu ha nått politiken med än större kraft än tidigare. I höst är det

val i Sverige, och hittills verkar det möjligtvis vara större slagsida

mot Destruction. Vi väntar med spänning på att de kreativa kraf-

terna skall visa sig.

Läget i korthet är följande:

Q

L ser ut att hamna utanför riksdagen. Tilltron till att vara kvar i

riksdagen stärks knappast av fanflykt i ledningsskiktet.

Q

SD har diskuterat att stödrösta på L som i sin tur sagt att man

inte kommer att stödja en regering som innehåller SD.

Q

Centern som ju ingår i röda laget har en i princip borgerlig

budget och motsätter sig varje form av skattehöjning och vill

inte sitta i en regering med Vänsterpartiet, som å sin sida kräver

plats i regeringen.

Q

Centern har dessutom spelat sina kort väl och vill, i varje fall när

detta skrivs, inte offentligt visa vilket regeringsalternativ de är

beredda att stötta. En god förhandlingsposition.

Q

Ryktet, visserligen dementerat, sade att KD eventuellt skulle

kunna stötta en S-ledd regering. Ingen rök utan eld!

Q

S verkar verkar se fram emot en promenadseger och ansluter

sig i princip till det blå lagets restriktiva invandringspolitik.

Anledningen är nog att dessa frågor inte längre är en stridsfråga

och därför har hamnat långt ner på listan över väljarnas

viktigaste frågor. Hur S skall rymma både V och C i sitt

regeringsalternativ är än så länge okänt.

Det ovannämnda får väl ses som en blandning av Kreativitet och

Destruktion. Vi får dock hoppas att Kreativiteten når den svenska

politiken och sakta tar över de Destruktiva krafterna. Om vi lyfter

blicken från Sverige så är det mycket Destruktion utanför Sveriges

gränser, även om Kreativiteten också verkar ha fått fotfäste.

Ett exempel på båda är när Trump hotar med att Kanada skall

bli USA:s 51:a delstat. Kanadas premiärminister Carney, en person

med ett gediget CV, använde då Davosmötet till ett försvarstal för

ett självständigt Kanada som kommer att gå till historien som en

kombination av fakta och lågmäld men bestämd retorik. Trump

fick svar på tal men med en retorik som var fjärran från hans egen.

Resultatet från världens ledare blev respekt. Nyligen visade Car-

ney på det ömsesidiga beroendet mellan USA och Kanada som

skulle göra en fördjupad tvist till ett självskadebeteende från USA:s

sida. Min personliga önskan vore ett fördjupat samarbete mellan

Kanada och EU. Det skulle kunna vara en trojansk häst till EU från

samväldeslandet Kanada, som ju som känt har kung Charles som

Statschef. Kanske skulle det öppna dörren för att kunna hälsa den

förlorade sonen Storbritannien tillbaka till EU.

USA:s anspråk på Grönland är ett annat exempel. Trump har nog

kommit på att det var ett övertramp(sic) av två skäl. USA:s avtal

med Danmark om Grönland från 1951 ger USA betydande frihe-

ter för etablering av militära baser och att fritt kontrollera sjö- och

flygtrafik. USA hade som mest upp till 50 militära installationer. Nu

endast en aktiv bas, Pituffik, före detta Thule. Det borde då vara fritt

fram att öka den militära närvaron på Grönland. Den uppkomna

tvisten skapade enighet i EU och NATO mot USA:s krav. Ungefär

som Putins invasion av Ukraina som enade både Europa och NATO.

Ryssland bildar skola! Danmark och Grönland markerade kraftigt

sitt motstånd mot Trumps planer på att köpa Grönland och fick

därmed både sympati och bred respekt för ett rakryggat uppträ-

dande.

”Det enda jag med säkerhet kan säga är

att vi på Avanza kommer göra allt för

att nuvarande och kommande kun-

der ska känna att de gjort ett riktigt

bra val. Något som också kommer att

gynna Avanzas aktieägare”

Efter denna ekonomiska och politiska utblick hoppas jag att ni för-

står att jag avstår från att spå hur både börsen och det svenska

valet kommer att gå. Det slitna uttrycket att osäkerheten är större

än någonsin är nog för en gångs skull sällsynt relevant för närva-

rande. Det enda jag med säkerhet kan förutsäga är att Avanzas alla

anställda och styrelse kommer göra allt för att nuvarande och kom-

mande kunder ska känna att de gjort ett riktigt bra val. Något som i

det långa loppet även kommer att gynna Avanzas aktieägare.

Stockholm i mars 2026

Sven Hagströmer

Styrelsens ordförande

Ordförandeord

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Bolagsstyrningsrapport

Vi vill skapa en bättre framtid för miljoner människor. Nyckeln till framgång är ett högt förtroende och de nöjdaste kunderna.

Vår övertygelse är att det är genom kundvärde vi bäst skapar aktieägarvärde.

Avanzas bolagsstyrningsrapport är upprättad i enlighet med års-

redovisningslagen (1995:1554) (ÅRL) och Svensk kod för bolags-

styrning (Koden). Avanza Bank Holding AB (publ), nedan ”Avanza”,

gör inga avvikelser från Koden. Som ett publikt och noterat svenskt

aktiebolag styrs verksamheten även av andra lagar och regler, däri-

bland aktiebolagslagen (2005:551) (ABL), Nasdaqs Nordic Main

Market Rulebook for Issuers of Shares samt International Financial

Reporting Standards (IFRS). Verksamheten i de operativa dotterbo-

lagen bedrivs under Finansinspektionens (FI) tillsyn, vilket innebär

ett strikt tillämpande av olika ekonomiska och etiska regler och rikt-

linjer som grundar sig på FI:s föreskrifter, EU-regelverk, Föreningen

Svensk Värdepappersmarknads riktlinjer samt svensk lag.

Avanzakoncernen drivs med ett starkt kundfokus och långsiktig-

het i vårt erbjudande. Vi vill skapa en användarupplevelse och kund-

service i världsklass. Genom inspiration och utbildning bidrar vi till

att öka kunskapen om sparande och investeringar och underlät-

tar våra kunders investeringsbeslut. Vi erbjuder ingen rådgivning.

Löftet till våra kunder är att de hos oss ska få mer pengar över till

sig själva än hos andra banker eller pensionsbolag. I förlängningen

gynnar det vi gör den svenska sparmarknaden och utvecklingen

i branschen, vilket i sin tur har en positiv påverkan på samhället i

stort. Ur ett samhälls- och hållbarhetsperspektiv verkar vi för ökad

finansiell inkludering, för jämställdhet och mångfald och för en

ökad andel hållbara investeringar. Vi värnar transparens, låga trösk-

lar, utbildning samt verkar för att underlätta hållbara investerings-

val. En viktig del i hållbarhetsarbetet är också att vara en hållbar

organisation med god styrning och kontroll.

Våra möjligheter att uppnå vår vision om att skapa en bättre

framtid för miljoner människor, och långsiktigt verka för en bättre

sparmarknad, bygger på att vi för dialog med och lyssnar på våra

intressenter. Vi måste förtjäna deras förtroende varje dag och helst

överträffa deras högt ställda förväntningar. Till våra intressenter

hör kunder, medarbetare, ägare, samarbetspartners, media, leve-

rantörer, myndigheter och lagstiftare, vilka alla påverkar och påver-

kas av vår verksamhet.

A. Ägande och rösträtt

Aktiekapitalet består av ett aktieslag. Samtliga aktier medför sam-

ma rätt. Det finns ingen begränsning vad gäller rätten att

överlåta aktier eller hur många röster en aktieägare får avge. Aktien

är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap. Aktiekapitalet upp-

gick vid utgången av 2025 till 78 914545,50 kronor, fördelat på

157 829 091 aktier och röster. Ägarfördelningen framgår på sidan

35. De största ägarna är representerade i valberedningen enligt

nästa sida. Avanza har tre utestående optionsprogram som omfat-

tar 2580499 vidareöverlåtna teckningsoptioner. Icke vidareöver-

låtna teckningsoptioner har makulerats. Om samtliga vidareöver-

låtna teckningsoptioner nyttjas resulterar det i en utspädning på 1,6

procent. För ytterligare information om Avanza aktien se sidorna

34–35 och not 27 Eget kapital.

B. Bolagsstämman

Aktieägarnas inflytande i Avanza utövas genom deltagande på

bolagsstämman, det högsta beslutande organet. Bolagsstämman

väljer i enlighet med bolagsordningen bolagets styrelse samt utser

även Avanzas revisor. Härutöver fattas beslut om fastställande av

resultat- och balansräkning, koncernresultat- och koncernbalans-

räkning, utdelning och andra dispositioner beträffande bolagets

resultat, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd, fastställande

av instruktion för valberedningen, liksom riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare och andra angelägenheter.

För att delta i beslut ska aktieägare antingen vara närvarande vid

stämman, personligen eller genom ombud, eller ha utövat sin röst-

rätt genom att ha röstat på förhand genom så kallad poströstning.

Vidare krävs att aktieägaren är införd i eget namn i aktieboken ett

specifikt datum före stämman och därut över har anmält sitt delta-

gande enligt kallelsen.

Beslut vid bolagsstämma fattas normalt med enkel majoritet.

Detta innebär mer än hälften av totalt avgivna röster, om inte annat

anges i ABL. Aktieägare som vill få ett ärende behandlat vid års-

stämman kan begära detta skriftligen. Senaste datum för en sådan

begäran anges på avanza.se/ir, vilket inför årsstämman 2026 är

den 10 mars 2026.

Begäran skickas till arsstamma@avanza.se eller till:

Avanza Bank Holding AB

Att: Bolagsjuridik

Box 1399

111 93 Stockholm

Utser

Föreslår styrelse, styrelsens

ordförande, revisor

Utövar ägande och

kontroll över dotterbolagen

Utför revision

Avanza Bank AB (publ)

D. Extern revisor

Avanza Fonder AB

F. Avanza Bank Holding AB (publ)

B. Bolagsstämma

A. Ägare

Försäkringsaktiebolaget

Avanza Pension

Placera Media Stockholm AB

E.1 Ersättningsutskott

E.2 Kreditutskott

C. Valberedning

Utser

G.3 Internrevisor

Utser

Granskar

E.3 Risk-, kapital- och

revisionsutskott

E.4 IT-utskott

E. Styrelse

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Uppgift om datum och tidpunkt för kommande årsstämma

samt hur aktieägare tillvaratar sin initiativrätt finns tillgängligt på

avanza.se/ir under avsnittet Bolagsstyrning, i samband med att

tredje kvartalsrapporten offentliggörs året före årsstämman. Där

finns även protokoll och underlag från tidigare bolagsstämmor.

Extra bolagsstämma kan hållas om styrelsen anser att behov

finns eller om bolagets revisor eller ägare till minst tio procent av

aktierna begär det.

Vid årsstämman den 24 april 2025 var 482 aktie ägare represente-

rade med ett innehav motsvarande 71 procent av totalt antal aktier

och röster i bolaget.

Utöver de återkommande ärendena fattades även beslut om:

Q

bemyndigande för styrelsen att genomföra förvärv av

egna aktier och överlåtelse av egna aktier samt att fatta beslut

om nyemission av aktier

Q

beslut om återköps- och kvittningserbjudande avseende teck-

ningsoptioner innefattande a) godkännande av villkorat erbju-

dande om återköp av teckningsoptioner och b) godkännande av

styrelsens beslut om riktad nyemission av stamaktier

Q

beslut om emission av teckningsoptioner avsedda för incita-

mentsprogram för anställda

Q

fastställande av riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-

havare

C. Valberedningen

Vid årsstämman 2023 fattades beslut om en instruktion för val-

beredningen, i vilken nomineringsförfarande för val av styrelse

och revisor samt förfarande för utseende av valberedning anges.

Instruktionen gäller tills vidare.

Namnen på valberedningens ledamöter samt de ägare dessa

företräder offentliggjordes den 21 oktober 2025, drygt sex måna-

der före datumet för årsstämman 2026. Valberedningen består av

en representant för var och en av de fyra största aktieägare som

önskat utse en representant, baserat på känt ägande omedelbart

före offentliggörandet. Valberedningen är aktieägarnas organ med

enda uppgift att bereda stämmans beslut i val- och arvodesfrågor

Valberedningens mandatperiod sträcker sig fram till dess att ny val-

beredning utsetts. Ordförande i valberedningen är, i enlighet med

instruktion för valberedningen, den ledamot som representerar

den största aktieägaren, om inte valberedningen enats om annat.

Ägare som efter offentliggörandet inte längre tillhör de fyra största

aktie ägarna ska ställa sin plats till förfogande till den ägare som

tillkommit bland de fyra största ägarna. Marginella förändringar

behöver inte beaktas. Ägare som har utsett en representant i valbe-

redningen har rätt att entlediga sådan representant och utse en ny.

Alla förändringar i valberedningens sammansättning ska offentlig-

göras.

Valberedningens förslag till beslut inför årsstämman ska

omfatta:

Q

ordförande vid årsstämman

Q

styrelse och styrelseordförande

Q

styrelsearvoden

Q

revisor och arvode till bolagets revisorer

Q

i förekommande fall, förändringar i förfarande för utseende av

valberedningen

Valberedningens förslag till styrelse lämnas i sin helhet för att

säkerställa att kraven på exempelvis styrelsens samlade kompe-

tens, mångfald och oberoende är uppfyllda. Aktieägare som har

synpunkter på styrelsens sammansättning eller förslag på nya

ledamöter ska skicka dessa till valberedningen i god tid innan

stämman, vilket inför årsstämma 2026 bör ha skett senast den 27

januari 2026. Nomineringsförslagen beaktas i nomineringsarbetet.

Förslag skickas till valberedningen@avanza.se eller till:

Avanza Bank Holding AB

Att: Valberedningen

Box 1399

111 93 Stockholm

Valberedningens ledamöter ersätts inte för sitt uppdrag, däremot

svarar Avanza för skäliga kostnader som bedöms nödvändiga för

att de ska kunna fullfölja sitt uppdrag. Valberedningen har enats

om att Erik Törnberg, som representerar Biovestor AB (bolag kon-

trollerat av Sven Hagströmer med familj), ska kvarstå som ordfö-

rande i valberedningen. Erik Törnberg är även styrelseledamot i det

helägda dotterbolaget Avanza Fonder AB. Detta medför inte en

avvikelse mot punkt 2.4 i Koden, men för god transparens upplyser

Avanza om detta.

Valberedningens förslag, liksom ett motiverat yttrande över för-

slaget och en redogörelse för valberedningens arbete, offentliggörs

senast i samband med kallelsen till årsstämman. När valbered-

ningen tar fram förslag till styrelsearvoden görs jämförelser med

bolag som bedriver liknande verksamhet samt har liknande storlek

och komplexitet. Föreslagna arvoden ska vara marknadsmässiga

utifrån det ansvar och den arbetsinsats som krävs samt det bidrag

styrelsen kan ge till bolagets utveckling.

Valberedningen har under 2025 haft 3 möten vid vilka samtliga

ledamöter deltog, samt därutöver löpande kontakt. Valberedningen

har även genomfört en utvärdering av styrelsen och dess arbete,

där styrelsens storlek och sammansättning, branscherfarenhet

och kompetens har ingått.

Mångfaldspolicy

Som mångfaldspolicy har valberedningen tillämpat punkt 4.1 i

Koden. Målet med policyn är att uppnå en ändamålsenlig samman-

sättning av styrelsen präglad av mångsidighet och bredd avseende

de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och

bakgrund samt att uppnå en jämn könsfördelning bland de stäm-

movalda ledamöterna.

Valberedningen beaktar i sitt arbete inför årsstämman mång-

faldsaspekter vid framtagande av förslag till styrelseledamöter.

Vid nominering av nya styrelseledamöter beaktar valberedningen

särskilt behovet av kompletterande kompetenser samt vikten av en

jämn könsfördelning.

Från och med årsstämman 2025 har styrelsen bestått av 5 män

och 4 kvinnor, vilket motsvarar en könsfördelning om 44 procent

kvinnor och 56 procent män. Styrelseledamöterna har varierande

ålder, utbildnings- och yrkesbakgrund samt besitter bred och rele-

vant erfarenhet som är avgörande för Avanzas verksamhet. Denna

omfattar expertis inom finansmarknaden, digitala tjänster, IT och

cybersäkerhet, kundbeteende och regelverk för finansiella institut.

Erfarenhetsbasen bedöms diversifierad och ändamålsenlig för

att styrelsen ska kunna göra en heltäckande bedömning av både

finansiella och hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter inom

sektorn. Mångfald i styrelsen ses som en strategisk tillgång som

Valberedningens sammansättning

Namn Representerar Innehav 2025-09-30 Innehav 2025-12-31

Erik Törnberg (valberedningens ordförande)

Biovestor AB (bolag kontrollerat av

Sven Hagströmer med familj) 15 945 000 (10,2%) 15 945 000 (10,1%)

Sven Hagströmer (Avanzas styrelseordförande) Creades 15 862 000 (10,1%) 15 862 000 (10,1%)

Dick Bergqvist AMF Tjänstepensioner & Fonder 12 415 485 (7,9%) 11 413 538 (7,2%)

Magnus Dybeck Familjen Dybeck med bolag 6 490 308 (4,1%) 6 490 308 (4,1%)

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

bidrar till bättre beslutsfattande och en djupare förståelse för intres-

senters behov. Valberedningen bedömer att sammansättningen är

ändamålsenlig och att målet med mångfaldspolicyn har uppnåtts.

Läs mer under avsnitt E. Styrelse.

D. Extern revisor

Externrevisorn är en oberoende granskare av Avanzas räkenskaper

och hållbarhetsrapport och ska avgöra om dessa i allt väsentligt är

korrekta och ger en rätt visande bild av bolaget och dess finansiella

ställning, resultat och hållbarhetsarbete.

Vid årsstämman 2025 omvaldes KPMG AB som revisor fram till

och med slutet av årsstämman 2026 samt noterades att KPMG AB

utsett Dan Beitner som huvudansvarig revisor.

Revisorn avger vid årsstämman sin revisionsberättelse över

revisionen av Avanzas årsredovisning och hållbarhetsrapport och

koncernredovisning, samt över bolagets disposition av resultatet

och styrelsens och vd:s förvaltning samt yttrar sig över bolagsstyr-

ningsrapporten. Därutöver avlämnar revisorerna rapporter avse-

ende löpande förvaltning och intern kontroll såväl skriftligen som

muntligen till Avanzas styrelse och/eller revisionsutskott minst två

gånger per år samt även sin granskning av årsbokslut och årsre-

dovisning.

Revisionen sker i enlighet med International Standards on Audit-

ing (ISA) utgivna av International Federation of Accountants (IFAC).

Granskningen av hållbarhetsrapporten sker i enlighet med tillämp-

liga granskningsstandarder enligt ÅRL. Revisorns arvode debiteras

enligt godkänd räkning. 2025 uppgick ersättning till KPMG avse-

ende revisionsuppdraget till totalt 5 183 TSEK. Total ersättning se

not 9 Arvode och ersättning till revisorer.

Granskningsberättelse av hållbarhetsrapport

Från och med räkenskapsåret 2025 omfattas Avanza av bestäm-

melserna om hållbarhetsrapportering enligt 6 kap. 10 § ÅRL. Håll-

barhetsrapporten ska granskas översiktligt av bolagets revisor. Vid

årsstämman 2026 ska styrelsen lägga fram den granskningsberät-

telse som revisorn har lämnat över hållbarhetsrapporten för räken-

skapsåret 2025.

E. Styrelse

Styrelsen sätter ramarna för verksamheten, utser vd och utövar

kontroll av bolagets ledning. Styrelsens uppgift är att förvalta kon-

cernens angelägenheter i Avanzas och aktieägarnas intresse för

att skapa de bästa förutsättningarna för en långsiktigt hållbar affär.

Styrelsens arbetsuppgifter regleras i ABL, Koden och den arbets-

ordning styrelsen fastställt för sitt arbete.

Styrelsen fattar beslut i frågor som rör Avanzas strategiska inrikt-

ning, större investeringar samt förvärv och avyttringar. Vidare

fastställer respektive koncernbolagsstyrelse policys och riktlinjer

samt arbetsordningar för vd. I de dotterbolag där det är tillämpligt

fastställs även arbetsordningar för kontrollfunktionerna Riskhan-

teringsfunktionen, Compliance, Internrevision och Aktuariefunk-

tionen.

Vid årsstämman 2025 omvaldes tidigare invalda ledamöter i

enlighet med valberedningens förslag. Styrelsen ska enligt bolags-

ordningen bestå av lägst fem och högst tio ledamöter. Avanzas sty-

relse bestod vid utgången av 2025 av nio bolagsstämmovalda leda-

möter utan suppleanter, vilka är valda fram till nästa årsstämma.

Styrelsens ordförande är Sven Hagströmer och styrelsens vice

ordförande är John Hedberg. Styrelsen höll det konstituerande

styrelsemötet den 25 april 2025.

Mångfald och lämplighet

I policyn för lämplighetsbedömning fastställs hur Avanza ska

bedöma att personer som tillsätts är lämpliga för uppdraget, hur

intressekonflikter beaktas samt hur en lämplig mångfald säker-

ställs i styrelsen. Styrelsens sammansättning av individer i varie-

rande ålder, med strävan efter en jämn könsfördelning samt med

varierade utbildnings- och yrkesbakgrunder ska bidra till att styrel-

sen som helhet har förmåga att kritiskt granska, förstå relevanta

regelverk och ha förmågan att identifiera de risker som verksam-

heten medför och står inför. Vid lämplighetsbedömning av nya

ledamöter eftersträvas också att styrelseledamöterna inte har fler

uppdrag än att de hinner lägga ner den tid som krävs för styrelsear-

betet. Bedömningen ska göras i samband med nytillsättning samt

följas upp minst årligen. Utifrån lämplighetsbedömningarna och

styrelseutvärderingen sätts årliga utbildningsplaner för styrelsen.

Styrelsens ledamöter 2025

Styrelseledamot

Invald

i styrelsen

Risk-, kapital och

revisionsutskott

Ersättnings-

utskott IT-utskott

Kredit-

utskott

I relation till bolaget

och dess ledning

I relation till bolagets

större aktieägare

Sven Hagströmer, ordförande 1997 Ledamot Ledamot Ledamot Oberoende ledamot Ej oberoende ledamot

John Hedberg, vice ordförande 2023 Ordförande Oberoende ledamot Ej oberoende ledamot

Magnus Dybeck 2020 Ordförande Oberoende ledamot Oberoende ledamot

Julia Haglind 2024 Ledamot Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot

Jonas Hagströmer 2015 Ledamot Ordförande Oberoende ledamot Ej oberoende ledamot

Linda Hellström 2022 Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot

Johan Roos 2020 Ordförande Ledamot Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot

Leemon Wu 2021 Ledamot Oberoende ledamot Oberoende ledamot

Lisa Åberg 2024 Oberoende ledamot Oberoende ledamot

Närvaro vid protokollförda styrelsesammanträden 2025

Styrelseledamot

Styrelse-

möten

Risk-, kapital och

revisionsutskott Ersättningsutskott IT-utskott Kreditutskott

Sven Hagströmer, ordförande 25/25 9/9 5/5 13/13

John Hedberg, vice ordförande 24/25 9/9

Magnus Dybeck 25/25 5/5

Julia Haglind 24/25 10/10 4/5

Jonas Hagströmer 25/25 10/10 13/13

Linda Hellström 24/25 5/5

Johan Roos 25/25 10/10 9/9 13/13

Leemon Wu 23/25 10/10

Lisa Åberg 22/25

Utskottet finns endast i Avanza Bank AB

Utsågs till ledamot i utskottet vid konstituerande styrelsesammanträde den 24 april 2025

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Bakgrundskontroll har gjorts av samtliga styrelseledamöter under

2025. Uppgift om styrelsens sammansättning, ålder och bakgrund

finns på sidorna 48–49.

Styrelserna i dotterbolagen Avanza Bank AB, Avanza Fonder AB

och Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension följer den koncern-

gemensamma policyn för lämplighetsbedömningar anpassade

till kraven på lämplig sammansättning och samlad kompetens för

styrelsen i respektive bolag. Dotterbolagsstyrelserna består av

ledamöter med varierande erfarenheter och utbildning, vilket bidrar

till en lämplig sammansättning av olika kompetenser i respektive

styrelse utifrån den verksamhet som bedrivs.

Styrelsens arbetsordning

Styrelsearbetet styrs av en av styrelsen årligen fastställd arbetsord-

ning som reglerar arbetsfördelning, beslutsordning, mötesordning

och ordförandens uppgifter. Därutöver regleras styrelsens ansvar

och uppgifter samt hur potentiella intressekonflikter ska identifie-

ras och hanteras.

Styrelsens arbete följer en årsplan som tillgodoser styrelsens

behov av information och styrs i övrigt av arbetsfördelningen mel-

lan styrelsen och vd. Bolagets externrevisor har varit närvarande

och avrapporterat sin granskning för styrelsen vid 1 styrelsemöte

samt deltagit vid 6 av risk-, kapital- och revisionsutskottets möten

under 2025. Medarbetare i bolaget deltar vid styrelsens samman-

träden som föredraganden och sekreterare.

Styrelsens arbete under 2025

Under året har styrelsen haft totalt 25 sammanträden, varav 11

ordinarie, 1 konstituerande, 5 extra och 8 per capsulam. Styrelsens

sammanträden per capsulam avser bland annat beslut relaterade

till Avanzas incitamentsprogram. Vid styrelsens ordinarie styrelse-

sammanträden föredras som huvudregel:

Q

ekonomisk rapportering

Q

verksamhetsrapportering

Q

avrapportering från styrelsens utskott

Q

kredit- och likviditetsrapportering avseende dotterbolaget

Avanza Bank

Rapportering från kontrollfunktionerna (Riskhanteringsfunktionen,

Internrevision och Compliance) sker kvartalsvis.

Utöver de regelmässigt förekommande frågorna har styrelsen

behandlat frågor under året enligt illustrationen till höger. Styrelsen

har också fokuserat på arbetet i koncernen med implementeringen

av och anpassningar till nya och förändrade regelverk, vilka berör

verksamheten i olika delar, samt varit delaktig i strategisk affärs-

Styrelsens sammanträden 2025

Årsbokslut och bokslutskommuniké

Fastställande av budget 2025

Avrapportering från extern revisor och

kontrollfunktioner

Fastställande av utbildningsplan för styrelsen

Utvärdering utlagd verksamhet

Fastställande av ärenden på årsstämman

Fastställande av ersättningar till koncern-

ledningen

Årsstämma

Konstituerande styrelsemöte

Avrapportering kontrollfunktioner

Optionsteckning för

incitamentsprogrammet

Utvärdering potentiella intressekonflikter

Strategi- och utvecklingsfrågor

Väsentliga hållbarhetsfrågor

Budget för 2026

(beslut i januari 2026)

Kontrollfunktionernas gransknings-

planer 2026

Styrelseutvärdering

(behandlas februari 2026)

Klimatomställningsplan

Avrapportering från externrevision och

kontrollfunktioner

Avrapportering från kontrollfunktioner

Strategidag

Delårsrapport

planering i syfte att ständigt anpassa och förbättra Avanzas kund-

erbjudande och säkerställa fortsatt tillväxt.

I slutet av varje år genomför styrelsen en systematisk och struk-

turerad utvärdering av sitt arbete i syfte att utveckla arbetsformer,

effektivitet och kompetens. Utvärderingen genomförs med hjälp av

ett digitalt externt utvärderingsverktyg där varje styrelseledamot

individuellt besvarar frågor om styrelsens arbete, sammansätt-

ning, kompetens och effektivitet. Därutöver genomförs en kompe-

tensutvärdering. Det sammanställda resultatet presenteras för och

diskuteras av styrelsen och ligger till grund för eventuella föränd-

ringar i arbetssätt och kompetenshöjning. Resultatet av utvärde-

ringen kommuniceras även till valberedningen och sammanställs

i en rapport, som ligger till grund för eventuella förändringar och

kompetenshöjning.

Styrelsearvode beslutat av årsstämman 2025

Styrelseledamot* Styrelsen

Risk-, kapital och

revisionsutskott

Ersättnings-

utskott

IT-

utskott

Kredit-

utskott Summa, kronor

Sven Hagströmer, ordförande 425 000 51 000 60 000 63 000 599 000

John Hedberg, vice ordförande 425 000 51 000 476 000

Magnus Dybeck 425 000 60 000 485 000

Julia Haglind 531 000 134 000 60 000 725 000

Jonas Hagströmer 425 000 134 000 63 000 622 000

Linda Hellström 531 000 60 000 591 000

Johan Roos** 531 000 310 000 51 000 63 000 955 000

Leemon Wu 531 000 134 000 665 000

Lisa Åberg 531 000 531 000

Summa, kronor 4 355 000 712 000 153 000 240 000 189 000 5 649 000

Styrelseledamot som på grund av anställning i bolaget erhåller lön får inget styrelsearvode. Under 2025 har inga styrelseledamöter

varit anställda i bolaget. Mer information i not 8 Anställda och personalkostnader

Styrelseledamot har även erhållit arvode för styrelseuppdrag i koncernföretag

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Styrelsens kompetensutveckling

Styrelsen fastställer varje år en utbildningsplan för att öka leda-

möternas kunskap om olika delar inom verksamheten, relevanta

regelverk och risker som berör verksamheten samt nya produkter

och tjänster som Avanza lanserar. Styrelsens utbildningsbehov ses

löpande över och punktinsatser kan förekomma för att informera

och höja kompetensen inom särskilda områden vid behov. Under

2025 har styrelsen genomgått utbildningar med fokus på bankpa-

ketet 2021 (Basel III), penningtvättsregelverket, IT (Avanzas större

IT-system och struktur), DORA (implementeringen på Avanza),

Cybersäkerhet, CSRD och AI. Nya styrelseledamöter genomgår en

introduktionsutbildning för att få en överblick över koncernen och

dess verksamhet samt en förståelse för Avanzas styrning, kontroll

och risker samt värderingar och kultur.

Styrelsens ersättning och närvaro vid styrelsesammanträden

Årsstämman 2025 fastställde styrelsearvode enligt tabellen på

föregående sida. Totalt styrelsearvode för kalenderåret 2025 fram-

går av not 8 Anställda och personalkost nader. Styrelsearbetet

kräver alla ledamöters engagemang och deltagande i frågor som

rör bolagets och koncernens organisation och förvaltning av dess

angelägenheter, fastställande av kvalitativa och kvantitativa mål för

verksamheten samt godkännande av bolagets strategi för att nå

målen. Härtill kommer även Avanzas långsiktiga finansiella intres-

sen, de risker Avanza och dotterbolagen exponeras för, och kan

komma att exponeras för, samt det kapital som krävs för att täcka

dessa risker. Arbetsfördelningen i styrelsen är uppdelad i utskott.

Utskottens möten och beslut protokollförs och delges styrelsen vid

varje nästkommande ordinarie styrelsemöte.

I frågor som kräver viss spetskompetens och oberoende diskute-

ras vilka, eller vilken, av ledamöterna som är mest kvalificerad att

driva eller utreda frågan. Styrelsen utvärderar löpande behovet av

kompetens inom respektive utskott.

Styrelseledamöterna har utöver detta och nedan angivna utskott

inga individuella ansvarsområden.

E.1 Ersättningsutskott

Styrelsen utser ledamöter till ersättningsutskottet som bereder

förslag om ersättning till koncernledningen och till ledningen i dot-

terbolagen Avanza Bank AB, Avanza Fonder AB och Försäkrings-

aktiebolaget Avanza Pension, till ansvariga för kontrollfunktionerna

Riskhanteringsfunktionen, Internrevision, Compliance och Aktua-

riefunktionen samt till identifierade risktagare. Ersättningarna

fastställs av styrelsen i respektive koncernbolag. Utskottet bereder

även frågor som rör vd:s anställningsvillkor och förmåner för beslut

i styrelsen.

E.2 Kreditutskott

Styrelsen för Avanza Bank AB utser ledamöter till kreditutskottet.

Utskottets uppdrag är att löpande fatta beslut i kreditfrågor, med

undantag för frågor om jävskrediter som hela styrelsen fattar

beslut om.

E.3 Risk-, kapital- och revisionsutskott

Styrelsen utser ledamöter till risk-, kapital- och revisionsutskottet

som ska stödja styrelsen i risk- och kapitalfrågor och utgöra forum

för analys av och fördjupad diskussion kring bolagets risktagande

och kapitalbehov. I dess egenskap av revisionsutskott övervakar

utskottet även att den finansiella rapporteringen, inklusive hållbar-

hetsrapporten, håller hög kvalitet, tar del av rapporter från revisorn,

granskar och övervakar revisorns opartiskhet och självständighet,

utvärderar revisionsinsatsen samt lämnar rekommendation till val-

beredningen avseende förslag till bolagsstämmans beslut om revi-

sorsval. Utskottets ledamöter uppfyller ABL:s och Kodens krav på

oberoende samt krav på redovisnings- eller revisionskompetens.

Den externa revisorn har deltagit vid 6 av risk-, kapital- och revi-

sionsutskottets 10 ordinarie sammanträden och har avrapporterat

sin granskning vid 2 tillfällen under 2025. Internrevisorn har deltagit

vid samtliga ordinarie sammanträden samt har avrapporterat sina

oberoende granskningar kvartalsvis. Kvartalsvis rapportering har

även skett till styrelsen.

E.4 IT-utskott

Styrelsen utser ledamöter till IT-utskottet som har till uppgift

att övervaka och granska verksamhetskritiska IT-projekt, samt

behandla och bereda frågor inför styrelsens beslut som rör sådana

projekt respektive övriga verksamhetskritiska frågor med stort IT-

inslag.

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

F. Avanzakoncernen

Avanza eftersträvar en tydlig och transparent organisationsstruk-

tur. Rapportering från dotterbolagen sker löpande månadsvis.

Ledamöterna i Avanzas styrelse är även ledamöter i styrelsen

för dotterbolaget Avanza Bank AB. Övriga dotterbolags styrelser

består av interna och/eller externa ledamöter.

Under 2025 förvärvade moderbolaget samtliga aktier i Sigmas-

tocks AB och Sigmastocks Neo AB och bolagen blev en del av

Avanzakoncernen. Förvärvet ger Avanza tillgång till Sigmastocks

avancerade och skalbara teknik och syftar till att snabbare kunna

lansera en diskretionär förvaltningslösning till kunder inom Private

Banking. Dotterbolaget Avanza Förvaltning AB har som enda upp-

gift att förvärva och vidareöverlåta optioner i de optionsprogram

som är beslutade av bolagsstämman.

Vd och koncernledning

Vd är ansvarig för den löpande förvaltningen av bolaget i enlighet

med ABL och Avanzas arbetsordning för vd, vilken fastställs av sty-

relsen. Vd ansvarar för att hålla styrelsen informerad om bolagets

verksamhet och för att se till att styrelsen har nödvändigt och så

fullständigt beslutsunderlag som möjligt. Vd håller kontinuerligt

styrelsens ordförande informerad om koncernens utveckling.

Åsa Dammert, Chief Human Resources Officer, Olov Eriksson,

Chief Product Officer, och Jacob Smith, Head of Private & Invest-

ment Banking, tillträdde under 2025 som nya medlemmar av kon-

cernledningen. Koncernledningsmedlemmarna Anna Casselblad,

Chief Financial Officer, Sofia Svavar, Chief Communications & IR

Officer och Karin Åge, Chief Operations Officer lämnade Avanza.

Härutöver rekryterades Jonas Svärling som ny Chief Financial

Officer. Han tillträdde sin roll i januari 2026. Under interimsperioden

hade Avanza en tillförordnad CFO som inte var medlem av koncern-

ledningen.

Avanzas koncernledning bestod vid utgången 2025 av:

Q

Gustaf Unger, vd Avanza Bank Holding AB (publ)/Avanza

Bank AB (publ)

Q

Jesper Bonnivier, vd Avanza Fonder AB

Q

Fredrik Broman, Chief Technology Officer (CTO)

Q

Åsa Dammert, Chief Human Resources Officer (CHRO)

Q

Olov Eriksson, Chief Product Officer (CPO)

Q

Erik Gjötterberg, Chef för affärsutveckling (CBDO)

Q

Åsa Mindus Söderlund, vd Försäkringsaktiebolaget Avanza

Pension

Q

Teresa Schechter, Chief Legal Officer (CLO)

Q

Jacob Smith, Head of Private & Investment Banking

F. Avanzakoncernen

100% 100% 100%

100%

Avanza Bank Holding AB (publ)

Avanza Bank AB (publ)

Placera Media Stockholm AB

Försäkringsaktiebolaget

Avanza Pension

Avanza Fonder AB

I Avanzakoncernen ingår också de helägda dotterbolagen Avanza Förvaltning AB, som har som enda uppgift att

förvärva och vidareöverlåta optioner i de optionsprogram som är beslutade av bolagsstämman, samt Sigmastocks AB och

Sigmastocks Neo AB som förvärvades under 2025 men som inte bedrivit någon signifikant verksamhet.

Mer information om koncernledningens representanter finns på

avanza.se/ir samt på sidorna 50–51. Efter årets slut utsågs Jesper

Bonnivier till ny COO, vilket innebär att han lämnar rollen som vd för

Avanza Fonder. Rekryteringen av en efterträdare pågår.

Koncern ledningen har formella ledningsmöten varannan vecka

samt informella möten vid behov. Vid ledningsmötena behandlas

Avanzas resultat och strategi, diskuteras prioriteringar och status i

större projekt och initiativ samt rapporteras regelbundet från kon-

trollfunktionerna.

Lämplighetsbedömning

Avanza har interna styrdokument för lämplighetsbedömning

av vd och övriga medlemmar av koncernledningen, ansvariga

för kontrollfunktioner samt personer med ansvar för koncernens

AML-arbete. Lämplighetsbedömningen görs i samband med nytill-

sättning samt följs upp minst årligen avseende vd och vice vd, samt

minst vartannat år avseende övriga medlemmar av koncernled-

ningen, ansvariga för kontrollfunktioner samt Centralt funktionsan-

svarig (CFA) och Särskilt utsedd befattningshavare (SUB). I bedöm-

ningen prövas om personen i fråga har tillräcklig kunskap, insikt,

erfarenhet och lämplighet för uppdraget. Även risken för intresse-

konflikter beaktas. Bakgrundskontroller görs minst en gång årligen

och även utbildningsplaner fastställs årligen.

Ersättning till koncernledningen

Koncernledningens ersättning ska spegla personens erfarenhet,

kompetens och prestation. Ersättningen utgörs av en fast grundlön

samt möjlighet till köp av teckningsoptioner i incitamentsprogram,

vilket riktar sig till samtliga anställda.

Personer som ingår i koncernledningen har till marknadsmäs-

siga villkor förvärvat teckningsoptioner i utestående incitaments-

program. Till skillnad från övriga anställda erhåller Avanzas kon-

cernledning optionsfinansiering för förvärv av teckningsoptioner

på en årlig engångsutbetalning om 10 procent av koncernmedlem-

mens grundlön. Optionsfinansieringen är villkorad av att beloppet

investeras i Avanzas incitamentsprogram och kan vara föremål för

återbetalning om förköp av optioner aktualiseras i enlighet med

förköpsavtalet.

Avanzas ersättningspolicy finns tillgänglig på avanza.se/ir under

rubriken Bolagsstyrning liksom Ersättningsrapporten som god-

kändes på senaste ordinarie bolagsstämma.

Ersättningsrapporten som framläggs på årsstämman 2026 kom-

mer att publiceras efter att årsstämman godkänt den. Frågor som

rör vd:s anställningsvillkor, ersättningar och förmåner bereds av

styrelsens ersättningsutskott och beslutas av styrelsen. Ersätt-

ning till övriga personer som ingår i koncernledningen beslutas

av styrelsen på förslag från ersättningsutskottet, efter samråd

med vd. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare

fastställs av årsstämman och presenteras i not 8 Anställda och

personalkost nader.

Företagskultur och mångfald

Avanzas företagskultur bygger på visionen om att skapa en bättre

framtid för miljoner människor. Grundförutsättningen är att det vi

gör ska skapa mervärde för våra kunder. Företagskulturen karak-

täriseras av samarbete, prestigelöshet samt strävan att ständigt

utmana och våga tänka nytt. Beslutsvägarna är korta och det är

högt i tak.

Avanza har en koncernövergripande instruktion för mångfald och

inkludering, vilken återfinns på avanza.se/ir. Mångfald innebär hos

Avanza att allas kunskaper, erfarenheter och synsätt tas tillvara och

får berika, skapa dynamik och påverka utvecklingen inom alla områ-

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

den. Instruktionen ska säkerställa att alla medarbetare behandlas

likvärdigt i enlighet med arbetsrättsliga krav och att ingen diskrimi-

nering förekommer. Vd har det övergripande ansvaret för arbetet

med mångfald och jämställdhet. Arbetet bedrivs systematiskt med

löpande dokumentation och kartläggningar, analyser, aktiva åtgär-

der, utvärderingar och uppföljning. Likabehandlingsfrågor följs upp

via medarbetarundersökningar. En jämn fördelning mellan kvinnor

och män, mäts i koncernledning och bland chefer med personal-

ansvar. Avanzas koncernledning hade vid utgången av 2025 en

könsfördelning på 3 kvinnor och 6 män. Bland övriga chefer med

personalansvar är fördelningen 46 procent kvinnor.

Arbetsmiljö är en prioriterad fråga inom Avanzakoncernen. Friska

och engagerade medarbetare ger en bättre och effektivare orga-

nisation och skapar aktieägarvärde. Det övergripande målet för

arbetsmiljöarbetet är att skapa och säkerställa en miljö som ger

medarbetaren rätt förutsättningar med hänsyn till arbetets innehåll

och mål. Avanza har en arbetsmiljökommitté som arbetar med den

övergripande strukturen för systematiskt arbetsmiljöarbete och

likabehandlingsfrågor.

Avanzakoncernen har en låg och jämställd total sjukfrånvaro på

2,0 procent och hög rekommendationsgrad bland medarbetarna

med ett eNPS på 57. Det höga engagemanget speglas i svarsfrek-

vensen på omkring 90 procent i medarbetarundersökningar.

Läs mer i hållbarhetsrapporteringen från sidan 98.

Regelverksutbildningar

Alla nyanställda ges utbildning i relevanta regelverk, vilket följs

upp med jämna mellanrum för att säkerställa att medarbetarna

håller sig uppdaterade om eventuella förändringar. I regelverks-

utbildningen ingår verksamhetens arbete mot penningtvätt och

terrorism finansiering, centrala lagar och regler för den tillstånds-

pliktiga verksamhet som bedrivs i koncernbolagen samt övriga

väsentliga interna regelverk. Utöver detta sker riktade utbildningar

för att fördjupa medarbetarnas kunskap inom respektive avdel-

nings område. Samtliga medarbetare genomgår regelbundet

webbaserade utbildningar i GDPR, IT- och informationssäkerhet,

motverkande av penningtvätt och terroristfinansiering samt anti-

korruption. En kunskapsuppdatering görs löpande var tredje år och

omfattar samtliga anställda.

Avanzakoncernens interna regelverk finns tillgängligt på intern-

webben. Alla medarbetare inom Avanzakoncernen bär ansvar för

att förstå och hålla sig uppdaterade om de lagar och interna regler

som påverkar och är relevanta för arbetet. Avanza är också anslu-

tet till SwedSec som verkar för att stärka kompetensen och kund-

skyddet i finansbranschen genom att arbeta för höga kunskaper,

regelefterlevnad och god etik. Vid årsskiftet var 126 av Avanzakon-

cernens anställda licensierade inom någon av följande kategorier:

bolån, rådgivare, informationsgivare, specialister samt ledning och

kontrollfunktioner. Härutöver var 92 av Avanzakoncernens anställda

licensierade för försäkringsdistribution. Licenshavare genomför

årligen en kunskapsuppdatering och förbinder sig att följa Avanzas

och SwedSecs regelverk samt tillämpliga externa regler.

G. Intern kontroll och riskhantering

Avanzakoncernen ska präglas av god styrning, riskhantering och

kontroll och verksamheten ska bedrivas på ett etiskt ansvarsfullt

och professionellt sätt med tydliga roller och ansvarsområden.

Riskhanteringsramen är effektiv och ändamålsenlig och förvaltas

av den oberoende funktionen för riskhantering med ansvar för styr-

ning, uppföljning och rapportering av koncernens samlade risker.

Dotterbolagen tillämpar som huvudregel samma principer för

styrning, riskhantering och kontroll på bolagsnivå som de som

fastställs på koncernnivå. Undantag medges för specifika legala

eller tillsynsmässiga krav samt av proportionalitetshänsyn för det

specifika dotterbolagets verksamhet, omfattning och/eller kom-

plexitet samt där specifika riskslag endast existerar i ett enskilt

dotterbolag.

Principen om tre försvarslinjer

Koncernens och dotterbolagens riskhantering och riskkontroll byg-

ger på principen om tre försvarslinjer.

G. Intern kontroll och riskhantering, Tre försvarslinjer

Vd och koncernledning

3. Internrevision

Styrelsen

2. Riskhanteringsfunk-

tionen, Compliance och

Aktuariefunktion

1. Affärs- och

stödfunktioner

1. Första försvarslinjen – Riskhantering i affärsverksamheten

Riskhanteringen sker i första hand i den första försvarslinjen som

utgörs av verksamhetens affärs- och stödfunktioner, med tydligt

ansvar för varje avdelning.

2. Andra försvarslinjen

Den andra försvarslinjen utgörs av Riskhanteringsfunktionen och

Compliance, samt för Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension

även av Aktuariefunktionen. Dessa är oberoende från varandra och

fristående från övrig verksamhet.

2.1 Riskhanteringsfunktionen

En viktig del i riskarbetet är att verka för en långsiktigt hållbar risk-

kultur och ett risktagande som inte äventyrar bolagets fortlevnad.

Kulturen utgår från styrelsens och ledningens styrning och besluts-

fattande. Inom ramen för koncernens finansiella kapacitet har sty-

relsen formulerat sin riskaptit, vilken ytterligare brutits ned och kon-

kretiserats i form av vd-limiter. För att säkerställa att risktagandet

håller sig inom riskaptit- och limitstruktur finns riskhanterings- och

riskkontroll processer som omfattar riskidentifiering, värdering,

hantering, uppföljning och rapportering för alla riskslag som kon-

cernen och dess dotterbolag är exponerat emot.

Kontroll och uppföljning av risker sker bland annat genom limite-

ring och mätning av finansiella och icke-finansiella risker, självut-

värdering av icke-finansiella risker, incidentrapportering och upp-

följning, samt riskanalys och utlåtande från kontrollfunktionerna

innan ledningen fattar beslut om större förändringar. Riskhante-

ringsfunktionen rapporterar en samlad bild över koncernens risk-

exponering och limitutnyttjande på månadsbasis till ledning och

på kvartalsbasis till styrelse. Härutöver rapporteras löpande direkt

till vd och styrelsens ordförande vid behov. Chefen för Riskhante-

ringsfunktionen (CRO) är direkt underställd vd och har en stående

punkt för rapportering vid styrelsens ordinarie sammanträden och

regelbunden rapportering för koncernledningen, samt rapporterar

direkt till vd och styrelsens ordförande vid behov.

2.2 Compliance

Compliance ansvarar för att kontrollera att den tillståndspliktiga

verksamheten bedrivs i enlighet med lagar, föreskrifter och interna

regler, och att de interna reglerna är ändamålsenliga och effektiva.

Compliance ansvarar vidare för att stödja verksamheten, genom

att lämna råd i regelefterlevnadsfrågor och genom att identifiera

relevanta compliancerisker relaterade till den verksamhet som

bedrivs. Vidare ansvarar Compliance för att berörda personer

informeras om nya eller ändrade regler inom den tillståndspliktiga

verksamheten.

Chefen för Compliance är direkt underställd vd i respektive dot-

terbolag och rapporterar på månadsbasis till ledning och på kvar-

talsbasis till styrelsen, samt rapporterar direkt till vd och styrelsens

ordförande vid behov.

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

2.3 Aktuariefunktionen

Aktuariefunktionen ansvarar för att kravställa och kontrollera att

de försäkringstekniska beräkningar som görs i Försäkringsaktie-

bolaget Avanza Pension överensstämmer med fastställda limiter

samt bistår styrelse och vd i frågor som rör metoder, beräkningar

och bedömningar av försäkringstekniska avsättningar, värdering

av försäkringsrisker samt återförsäkringsskydd och andra risk-

reduceringstekniker.

Aktuariefunktionen är underställd försäkringsbolagets vd. Aktua-

riefunktionen rapporterar regelbundet vid styrelsens sammanträ-

den i Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension.

3. Tredje försvarslinjen – Internrevision

Den tredje försvarslinjen utgörs av Internrevision som är en intern

oberoende granskningsfunktion som utses av samt är direkt under-

ställd respektive styrelse inom koncernen. Internrevisionens arbete

baseras på en riskbaserad revisionsplan som fastställs av respek-

tive styrelse. Planen baseras på en omfattande riskanalys och

revisionsarbetet innefattar att granska och utvärdera styrningen

och den interna kontrollen, att granska och utvärdera att företagets

organisation, styrningsprocesser, IT-system, modeller och rutiner

är ändamålsenliga och effektiva samt att granska och regelbundet

utvärdera tillförlitligheten och kvaliteten på det arbete som utförs

inom övriga kontrollfunktioner. Internrevisionen utfärdar rekom-

mendationer efter varje granskning och följer sedan regelbundet

upp att rekommendationerna åtgärdas.

Internrevision tillhandahåller internrevisionstjänster till samtliga

tillståndspliktiga dotterbolag i koncernen genom att dotterbolagen

har lagt ut denna funktion till moderbolaget.

Utfallet av internrevisionsgranskningarna rapporteras kvartals-

vis, både skriftligen och muntligen, vid styrelsemöten respektive

revisionsutskottets möten samt till vd. Internrevision rapporterar

direkt till vd, ordförande i Risk-, kapital- och revisionsutskottet och

styrelsens ordförande vid behov.

Styrelsens rapport om intern kontroll avseende

den finansiella rapporteringen

Styrelsen ansvarar enligt ABL, ÅRL och Koden för den interna kon-

trollen avseende såväl Avanza som hela Avanzakoncernen. Denna

beskrivning är avgränsad till intern kontroll avseende den finansiella

rapporteringen.

System för intern kontroll och riskhantering avseende

den finansiella rapporteringen

Intern kontroll avseende finansiell rapportering är en process

genom vilken det säkerställs att fastlagda principer för intern kon-

troll och finansiell rapportering efterlevs. Det säkerställs även att

den finansiella rapporteringen är upprättad i överensstämmelse

med lag, föreskrifter, tillämpliga redovisningsstandarder och god

redovisningssed, samt övriga krav på bolag vars överlåtbara värde-

papper är upptagna till handel på en reglerad marknad.

Kontrollmiljö

Grundläggande för Avanzas interna kontroll av den finansiella rap-

porteringen är den kontrollmiljö som har beskrivits i denna bolags-

styrningsrapport, en tydlig och transparent organisationsstruktur

och ansvarsfördelning samt styrande interna dokument såsom

policys, riktlinjer och instruktioner.

Ytterligare en del av kontrollmiljön utgörs av riskbedömningen,

det vill säga identifiering och hantering av de risker som kan påverka

den finansiella rapporteringen samt de kontrollaktiviteter som syf-

tar till att förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser.

Riskhantering

Riskhanteringen, omfattande risker avseende den finansiella

rapporteringen, är proaktiv och uppföljande med tyngdpunkt på

löpande utvärdering, kontroller och utbildningsinsatser. Avanza

tillämpar tillgängliga tekniker och metoder för riskhantering på

ett kostnadseffektivt sätt. Riskhanteringen är en integrerad del av

affärsverksamheten.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiviteter finns inbyggda i processen för finansiell rappor-

tering. Dessa innefattar såväl generella som mer detaljerade kon-

troller, avsedda att förhindra, identifiera och korrigera fel och avvi-

kelser. Kontrollerna utarbetas och dokumenteras på bolags- och

avdelningsnivå, utifrån en rimlig nivå relaterad till risken för fel och

dess effekter. Respektive avdelningschef är i första hand ansvarig

för att hantera riskerna knutna till den egna avdelningens verksam-

het och finansiella rapporteringsprocesser.

Vidare är en hög IT-säkerhet en förutsättning för god intern kon-

troll av den finansiella rapporteringen. Därför finns regler och riktlin-

jer för att säkerställa tillgänglighet, riktighet, sekretess och spårbar-

het av informationen i affärssystemen.

Information och kommunikation

Informations- och kommunikationsvägarna syftar till att främja

fullständighet och riktighet i den finansiella rapporteringen. Sty-

rande dokument avseende den finansiella rapporteringen har

gjorts tillgängliga och är kända för berörda medarbetare via bola-

gets internwebb och har kompletterats med relevanta rutin- och

processbeskrivningar.

Med löpande information, dialog, utbildningsinsatser och kontrol-

ler, säkerställs att medarbetarna tar del av och förstår det interna

regelverket. Detta ska säkerställa kvaliteten i den finansiella rap-

porteringen. Systemet för finansiell rapportering omfattar hela

koncernen.

Uppföljning

Avanzas controllerfunktion sammanställer och rapporterar

löpande finansiella och operativa siffror och analyser till avdelnings-

chefer, ledning och styrelse. Redovisnings- och controllerfunktio-

nerna arbetar vidare aktivt med löpande uppföljning av rörelsens

kostnader i förhållande till budget och prognos. Arbetet sker i nära

samarbete med koncernledningen och cheferna i organisationen.

Kontrollfunktionerna Riskhanteringsfunktionen, Compliance och

Internrevision följer upp att interna policys, riktlinjer och instruktio-

ner efterlevs.

Styrelsen får månatliga ekonomiska rapporter och vid varje

styrelse sammanträde behandlas den ekonomiska situationen.

Styrelsen erhåller kvartalsvis rapporter från respektive kontroll-

funktion Riskhanteringsfunktionen, Compliance och Internrevi-

sion. Samtliga dessa rapporter baseras på en utvärdering av den

egna verksamheten och rapporteringen täcker hela organisatio-

nen.

Styrelsen granskar också den finansiella kvartalsrapporteringen

och årsbokslutet samt tar del av de externa och interna revisorer-

nas iakttagelser och slutsatser.

Koncernens informations- och kommunikationsvägar följs löpande

upp för att säkerställa att dessa är ändamålsenliga för den finan-

siella rapporteringen.

Utvärdering och ställningstaganden avseende internrevision

Internrevisionens granskningsplan innefattar att granska och

utvärdera styrningen och den interna kontrollen, att granska och

utvärdera att företagets organisation, styrningsprocesser, IT-sys-

tem, modeller och rutiner är ändamålsenliga och effektiva samt

utfärdar rekommendationer och följer upp att rekommendatio-

nerna åtgärdas.

Bolagsstyrningsrapport

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Styrelse och revisorer

Sven Hagströmer, Ordförande

Födelseår: 1943

Invald i styrelsen: 1997

Utskott: Ersättningsutskottet, Kreditutskottet, IT-utskottet

Utbildning: Studier vid Stockholms Universitet

Bidrag till styrelsearbetet: Över 40 års erfarenhet från finansbranschen. Hög kom-

petens inom näringsliv och företagande. Entreprenör som har startat flera bolag

och varit medfinansiär i bolag även utanför finansbranschen. Stort samhällsenga-

gemang med diverse sociala projekt och projekt inom jämställdhet och mångfald.

Gedigen kunskap och väl utvecklad fingertoppskänsla för de finansiella markna-

derna.

Relevant arbetslivserfarenhet: Startade Sven Hagströmer Fondkommission AB

1981. Styrelse ordförande i Avanza sedan 1999

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Creades AB och Biovestor AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 31 852 000

(varav Creades 15 862 000)

John Hedberg, Vice ordförande

Födelseår: 1972

Invald i styrelsen: 2023

Utskott: Ersättningsutskottet

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm

Bidrag till styrelsearbetet: Omfattande erfarenhet och kunskap inom bland

annat kapitalmarknad och strategi samt från operativa positioner. Stor förståelse

för Avanzas verksamhet efter att ha följt Avanza nära under många år som vd för

Creades AB och som tidigare styrelseledamot i Försäkringsaktiebolaget Avanza

Pension och tidigare styrelseledamot i Avanza Fonder AB.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2016–nuvarande, Creades AB, Vd. 2021–2024

Creaspac AB, Vd. 2011–2016 Nordic Capital, Director/Principal/Partner. 2007–2011

Relacom AB, Relacom Group, Senior Vice President/Vd. 2003–2006 Bonnier Dags-

tidningar, Affärsutvecklings- och inköpschef. 1997–2002 McKinsey & Co, Manage-

mentkonsult

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Instabee Holding AB, MARGE

Arkitekter Aktiebolag, Mentimeter AB (publ), Lumene Group OY och Silex Micro-

systems AB. Vd för Creades AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 25 000 samt

ägande via Creades

Magnus Dybeck

Födelseår: 1977

Invald i styrelsen: 2020

Utskott: IT-utskottet

Utbildning: Civilingenjör M.Sc., KTH i Stockholm

Bidrag till styrelsearbetet: Operativ erfarenhet från finansbranschen inom analys

och kapital förvaltning samt inom utveckling av finansiella system inom bank och

finans.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2012–2017 HiQ, Specialist Bank & Finans.

2010–2011 Öhman, Chef Kapitalförvaltning. 2007–2010 EFG Bank, Analytiker

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot Investment AB Öresund och DBT

Capital AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 4 507 000

Julia Haglind

Födelseår: 1978

Invald i styrelsen: 2024

Utskott: Risk-, kapital- och revisionsutskottet, IT-utskottet

Utbildning: Kandidatexamen i Beteendevetenskap med psykologi som huvudämne,

Stockholms Universitet

Bidrag till styrelsearbetet: Omfattande erfarenhet från ledande roller i strikt regle-

rade och tillståndspliktiga verksamheter samt av finansmarknader har lagt grunden

för ett starkt fokus på operativ motståndskraft, god riskhantering samt god intern

styrning och kontroll. Regelefterlevnad, strategiska frågor och företagskultur är också

särskilda kompetensområden.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2022–nuvarande, North House AB, Vd och medgrun-

dare. 2019–2022 Avonova Holdco AS, Styrelseledamot. 2017–2021 Nasdaq Clearing

AB, vd. 2013–2017 Nasdaq Clearing AB, CTO respektive COO. 2013–2017 Nasdaq

Operations, Diverse ledande roller inom de nordiska börserna. 2005–2007 Nasdaq

Hong Kong, Market & Clearing Specialist

Övriga väsentliga uppdrag: Vd och medgrundare, North House AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025:

1 192

Jonas Hagströmer

Födelseår: 1982

Invald i styrelsen: 2015

Utskott: Kreditutskottet, Risk, kapital- och revisionsutskottet

Utbildning: Magisterexamen i företagsekonomi, Lunds Universitet, studier vid

Hong Kong University of Science and Technology

Bidrag till styrelsearbetet: Erfarenheter från corporate finance, investmentbolag

och styrelseuppdrag i ett flertal bolag. Bred kunskap inom finansmarknaden. Bidrar

med investerar- och aktie ägarperspektiv samt kunskap om den finansiella tjänste-

sektorns mekanismer och förutsättningar.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2012–nuvarande Creades AB, Investeringsansvarig.

2007–2011 Keystone Advisers (sedermera MCF Corporate Finance), Associate och

analytiker inom Corporate Finance

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseordförande i Inet Group AB. Styrelse ledamot

i Apotea AB, StickerApp Holding AB och Biovestor AB. Investeringsansvarig på

Creades AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: Indirekt ägande

via Biovestor och Creades

Linda Hellström

Födelseår: 1974

Invald i styrelsen: 2022

Utskott: IT-utskottet

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm

Bidrag till styrelsearbetet: Lång erfarenhet av att skapa tillväxt genom kundcen-

trering och data-driven marknadsföring på nordiska och globala företag. Fokus på

personalisering av kundmötet, kundanskaffning, lojalitet och engagemang genom

att utnyttja möjligheterna inom kunddata, marknadsföringsteknik, nya mediakanaler

och kundstrategi. Har drivit ett antal digitala transformationsprogram inom retail,

telekom, media och finans de senaste 20 åren.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2022–nuvarande Sift Lab AB, Vd. 2022 2013–2022

Kaplan (del av Accenture Interactive), Co-CEO/Managing Director. 2009–2012 Lernia,

CMO. 2004–2009 Differ, Partner. 2003–2004 Henkel Norden AB, Nordic Brand

Manager, Consumer Retail. 2000–2003 Accenture, Managementkonslut

Övriga väsentliga uppdrag: Vd för och styrelseledamot i Sift Lab AB. Styrelseleda-

mot i DartVoid AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 1 903

Styrelse och revisorer

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Johan Roos

Födelseår: 1968

Invald i styrelsen: 2020

Utskott: Ersättningsutskottet, Kreditutskottet, Risk, kapital- och revisions-

utskottet

Utbildning: Revisorsexamen, Ekonomexamen med inriktning mot Redovisning

från Uppsala Universitet

Bidrag till styrelsearbetet: Omfattande erfarenhet och kunskap inom redovis-

ning och revision. 20 år i ledande befattningar, dotterbolagsstyrelser samt opera-

tiv erfarenhet inom bank och försäkring. Djup kunskap av att utveckla effektivitet

och tillförlitlighet i bolags processer och interna kontroll, med starkt kundfokus.

Lång erfarenhet av att utveckla och säkerställa efterlevnaden av god bolags-

styrning samt utvärdering av bolagsstrategier.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2019–nuvarande Oberoende konsult. 2016–

2018 RSA Scandinavia (Codan/Trygg-Hansa), CFO. 2007–2016 SEB, Koncern-

ekonomichef. 2001–2007 Hewlett-Packard Sweden, Ekonomi direktör. 1991–

2001 PricewaterhouseCoopers Sverige, Auktoriserad revisor och regionpartner

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i The Intelligence Company AB och

Avida Finans AB (publ). Oberoende konsult

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 9 753

Leemon Wu

Födelseår: 1975

Invald i styrelsen: 2021

Utskott: Risk-, kapital- och revisionsutskottet

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm

Bidrag till styrelsearbetet: Lång erfarenhet inom aktieanalys, portföljförvaltning

och investeringar samt styrelseerfarenhet från fondbolag och digitala affärs-

modeller.

Relevant arbetslivserfarenhet: 2022–nuvarande C WorldWide Asset Manage-

ment, Portföljförvaltare. 2018–2022 Moor Holding, Investeringschef. 2007–2016

C Worldwide Asset Management, Portföljförvaltare. 2001–2007 Carnegie Invest-

ment Bank, Aktieanalytiker. 1999–2001 AB Custos, Investeringsanalytiker

Övriga väsentliga uppdrag: Portföljförvaltare på C WorldWide Asset Manage-

ment

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 13 060

Lisa Åberg

Födelseår: 1970

Invald i styrelsen: 2024

Utskott: –

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm

Bidrag till styrelsearbetet: Bred erfarenhet från strategiskt och operationellt arbete

med banker och andra finansiella institutioner i Europa, USA och Afrika. Har arbetat

såväl med stora väletablerade banker och försäkringsbolag som med digitala

nisch-/fintechbolag. Har utvecklat och stöttat genomförande av exempelvis orga-

niska/icke-organiska tillväxtstrategier, digitala transformationer, framtagande av

nya kunderbjudanden och integration av genomförda företagsförvärv.

Relevant arbetslivserfarenhet: 1998–2023 McKinsey & Co., Managementkonsult,

varav 2019–2023 Senior Partner

Övriga väsentliga uppdrag: Styrelseledamot i Swegon Group AB, SATS ASA,

Caljan A/S, Haarslev Industries A/S, BRP Systems Holding AB och Ardyh TopCo AB

Egna och närståendes aktie innehav per den 31 december 2025: 897

Revisorer

KPMG AB

Huvudansvarig re

visor:

Dan Beitner

Födelseår: 1974

Auktoriserad revisor

Styrelse och revisorer

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Gustaf Unger, Vd

Födelseår: 1973

Anställd: 2024

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Stockholms universitet, Civilingenjör M. Sc.,

KTH i Stockholm. Filosofie doktor finansiell matematik ETH Zürich

Arbetslivserfarenhet: 2022–2024 Nordnet AB, Styrelseledamot. 2021–2024

Intelligent Debt Financing AB, Medgrundare. 2017–2021 Nordea, varav 2017–

2018 Head of Nordea Life & Pension; 2019–2019 Co-head Nordea Wealth Mana-

gement och 2020–2021 Head of Nordea Private Banking & Solutions. 2006–

2017 SEB, varav 2006 SEB Private Banking, Head of Business Development & IT;

2007–2010 SEB Wealth Management, Senior Manager; 2010–2013 SEB Enskilda

Corporate Finance Frankfurt & Stockholm, Managing Director och 2014–2017

SEB Investor Services, Head of Investor Services. 2000–2005 McKinsey & Co,

varav 2000–2003 Associate, Zürich och 2003–2005 Engagement Manager,

Stockholm. 1999–2000 Investor AB, Analytiker

Övriga uppdrag: Medlem i Nasdaq Advisory Committee of European Market

Services

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 4 499

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 177 307

Jesper Bonnivier, Vd Avanza Fonder AB

Födelseår: 1974

Anställd: 2019

Utbildning: Ekonomiprogrammet, Linköpings Universitet och Mälardalens

Högskola. Diplomerad finansanalytiker, Handelshögskolan Stockholm

Arbetslivserfarenhet: 2011–2018 Länsförsäkringar Fondförvaltning AB, Vice Vd

och chef förvaltningsavdelningen. 2009–2010 Länsförsäkringar AB, Chef Värde-

pappersadministration. 2007–2008 Länsförsäkringar Fondförvaltning AB, Vice

Vd och chef Fondanalys och Värdering

Övriga uppdrag: Styrelseledamot Fondbolagens Förening och StockRepublic AB

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 600

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 17 305

Fredrik Broman, Chief Technology Officer (CTO)

Födelseår: 1971

Anställd: 2024

Utbildning: M.Sc., Datavetenskap, KTH i Stockholm

Arbetslivserfarenhet: 2020–2024 Tink, varav 2020–2021 Engineering Director

och 2021–2024 VP of Engineering. 2019–2020 Nexus Group – Global, VP of Engi-

neering. 2014–2018 Klarna, varav 2014–2016 Product Manager Post purchase

services; 2016–2018 Product Manager Engineering efficiency och 2018 Acting

Domain Lead Engineering efficiency. 2009–2014 Aktieinvest, Chief Techno-

logy Officer. 2007–2009 Netgiro Systems AB, Product Manager. 1996–2007

SmartTrust, varav 1996–1997 Developer R&D; 1997–1999 Project Manager;

1999–2000 Team Manager R&D; 2000–2001 Business Development Manager;

2001–2003 Head of Product Marketing; 2003–2006 Solution Marketing Manager

och 2006–2007 Senior Director, Business and Technical Consultant

Övriga uppdrag: —

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 1 500

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 10 000

Koncernledning

Åsa Dammert, HR-chef (CHRO)

Födelseår: 1971

Anställd: 2025

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Stockholms Universitet

Arbetslivserfarenhet: 2022–2025 Aspia Group, CHRO. 2019–2022 Scandic

Hotels, HR Director för Sverige samt koncernen. 2015–2019 Santander Consu-

mer Bank, HR Director. 2014–2015 Acando Consulting (f.d. Conncecta), Senior

managementkonsult med fokus på HR. 2007–2014 Connecta Group, HR-chef

2012-2014 och Affärsområdeschef samt Traineechef 2007-2012. 2000–2007

Capgemini Consulting, Managementkonsult. 1994–2000 Ernst & Young, varav

1994–1997 Revisor och 1997–2000 Managementkonsult. 1990-1994 Ackords-

centralen Stockholm, Juridikassistent

Övriga uppdrag: Styrelseledamot ByggPartnerGruppen

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 0

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 0

Olov Eriksson, Chief Product Officer (CPO)

Födelseår: 1981

Anställd: 2025

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Uppsala Universitet

Arbetslivserfarenhet: 2023–2024 Volvo Cars, VP Product. 2018–2023 Pleo,

varav 2018–2020 VP Product; 2020–2023 Chief Product Officer. 2011–2018

Klarna, varav 2011–2013 Key Account Manager; 2013–2013 Senior Key Account

Manager; 2014–2014 Product Manager, Checkout Nordics; 2015–2016 Group

Product Manager, Checkout and Head of Product Nordics, DACH och UK; 2016–

2016 Director of Product, Checkout, 2016–2017 Director of Product, Purchase;

2017–2018 Director of Product, Purchase Experience Domain

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 1 608

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 15 000

Erik Gjötterberg, Chef för affärsutveckling

Födelseår: 1966

Anställd: 2024

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm

Arbetslivserfarenhet: 2011–2024 Nordea, varav 2011–2014 Head of Group Pro-

cesses; 2014–2017 Head of Banking Operations; 2018–2020 Head of Business

Support Wealth Management och 2020–2024 Head of Strategy and Governance

Life & Pensions. 2008–2011 Region Stockholm, Nya Karolinska Solna-förvalt-

ningen, Administrativ Direktör. 2007–2008 SEB, Operativ Programme Manager.

2003–2007 Region Stockholm, Chef Ekonomi- och Verksamhetsstyrning.

2001–2003 Huddinge Universitetssjukhus, Ekonomichef Akutdivisionen. 2000–

2001 Capital Cube, start-up. 1992–2000 McKinsey & Co., Managementkonsult

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 2 000

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 15 000

Ledning

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Åsa Mindus Söderlund, Vd Försäkringsaktiebolaget

Avanza Pension

Födelseår: 1965

Anställd: 2017

Utbildning: Civilekonom M.Sc., Handelshögskolan i Stockholm

Arbetslivserfarenhet: 2017–2018 Avanza Fonder, vd. 2012–2017 SPP, Vd SPP

Konsult samt medlem i SPP Pension & Försäkrings ledningsgrupp. 2010–2012

mindUS Consulting, Projekt ledare internationell outsourcing inom fond- och

kapitalförvaltningsindustrin. 2005–2010 Atos Consulting, Director och vd.

1998–2005 Capgemini Ernst & Young, Senior Manager Ernst & Young Manage-

ment Consulting. 1991–1997 Finansdepartementet, Departementssekreterare

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 919

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 18 651

Teresa Schechter, Chief Legal Officer (CLO)

Födelseår: 1970

Anställd: 2006

Utbildning: Jur.kand, Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet

Arbetslivserfarenhet: 2006–2017 Avanza Bank AB, Chef Compliance, Legal och

Surveillance. 2004–2006 Aktieinvest FK AB, Compliance Officer och Bolagsjurist.

2002–2004 Aktiesparares Riksförbund, Jurist. 1999–2001 Aktiesparinvest AB/

HQ.se AB, Jurist

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 500

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 22 056

Jacob Smith, Head of Private & Investment Banking

Födelseår: 1990

Anställd: 2025

Utbildning: B.Sc. Materials Science & Engineering, Stanford University. M.Sc.

Mineral and Energy Economics, Colorado School of Mines. MBA., Insead

Arbetslivserfarenhet: 2018–2025 Boston Consulting Group (BCG), varav

2018–2020 Konsult; 2020–2022 Projektledare; 2022–2025 Principal och 2025

Partner. 2014–2027 Stamos Capital Partners, Associate

Övriga uppdrag: –

Egna och närståendes innehav per den 31 december 2025:

Aktier: 275

Teckningsoptioner (antal motsvarande aktier): 0

Ledning

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Till bolagstämman i Avanza Bank Holding AB, org.nr 556274-8458

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 40–47 och för att den

är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings-

rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning

och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision

enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket

punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med

årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med års-

redovisningslagen och lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.

Stockholm den 12 mars 2026

KPMG AB

Dan Beitner

Auktoriserad revisor

Stockholm den 12 mars 2026

Sven Hagströmer

Styrelsens ordförande

Magnus Dybeck Julia Haglind Jonas Hagströmer

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

John Hedberg Linda Hellström Johan Roos

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Lisa Åberg Leemon Wu

Styrelseledamot Styrelseledamot

Gustaf Unger

Verkställande direktör

Avanza 2025 52

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Ordförandeord

Bolagsstyrningsrapport

Styrelse och revisorer

Ledning

Finansiell information

Övrigt

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och den verkställande direktören för Avanza Bank Holding AB (publ), org. nr. 556274-8458 med säte i Stockholm, avger

årsredovisning för verksamhetsåret 2025. Bolagsstyrningsrapporten återfinns skild från förvaltningsberättelsen på sidorna 40–47.

Avanzas årsredovisning finns tillgänglig på avanza.se/ir.

Koncernstruktur

Avanza Bank Holding AB (publ) är moderbolag inom Avanzakon-

cernen. Den operativa verksamheten bedrivs i de helägda dotter-

bolagen Avanza Bank AB (publ), Försäkringsaktiebolaget Avanza

Pension (”Avanza Pension”) och Avanza Fonder AB, vilka står under

Finansinspektionens tillsyn. Även Placera Media Stockholm AB,

som är ett mediebolag vars redaktionella innehåll är oberoende

från Avanza, ingår i koncernen. Under 2025 förvärvade moderbo-

laget samtliga aktier i Sigmastocks AB och Sigmastocks Neo AB

och bolagen blev en del av Avanzakoncernen. Förvärvet ger Avanza

tillgång till Sigmastocks avancerade och skalbara teknik och syftar

till att snabbare kunna lansera en diskretionär förvaltningslösning

till kunder inom Private Banking. Dotterbolaget Avanza Förvaltning

AB har som enda uppgift att förvärva och vidareöverlåta optioner i

de optionsprogram som är beslutade av bolagsstämman.

Verksamhetsbeskrivning

Avanza är Sveriges ledande plattform för sparande och investe-

ringar. Avanza erbjuder marknadens bredaste utbud av sparpro-

dukter, konkurrenskraftiga tjänstepensionslösningar samt värde-

papperskrediter och bolån. Avanza utmanar etablerade strukturer

hos storbanker och pensionsbolag på den svenska sparmarknaden

samt driver på den långsiktiga utvecklingen av finansiella produkter

och tjänster. Kunder har möjlighet att spara i såväl svenska som

utländska värdepapper och på sparkonton till mycket låga avgifter

och konkurrenskraftiga räntor. Avanza riktar sig till privatsparare,

professionella investerare och företagskunder, såsom egenföreta-

gare, kapitalförvaltare och företag som vill teckna tjänstepension

för sina anställda.

Marknad och försäljning

Avanza verkar på den svenska sparmarknaden. Marknadsläget

präglades under 2025 av av räntesänkningar, geopolitisk och han-

delspolitisk oro samt höga värderingar inom AI-sektorn. Volatilite-

ten ökade jämfört med 2024 samtidigt som OMX Stockholm Gross

Index steg med närmare 13 procent. Handelsaktiviteten på Stock-

holmsbörsen inklusive First North ökade jämfört med 2024 avse-

ende såväl antal transaktioner som omsättning med 13 respektive

10 procent. Bland Avanzas kunder ökade antalet transaktioner och

omsättning med 10 respektive 21 procent. Avanza var fortsatt den

klart största svenska aktören mätt i såväl antal transaktioner som

omsättning.

Marknadsandelar

2025

jan–dec

2024

jan–dec

Nasdaq Stockholm och First North

Antal avslut % 20,8 20,7

Omsättning, % 8,3 7,7

Fondmarknaden (exkl. PPM)

Nettosparande, % 15,9 22,9

Styrräntan sänktes med sammanlagt 1 procentenhet under året.

Styrräntan uppgick vid årsskiftet till 1,75 procent. Om inflations-

och konjunkturutsikterna står sig bedömer Riksbanken att styr-

räntan kommer hållas oförändrad framöver, med förbehåll för att

utsikterna och omvärldsläget fortsatt präglas av osäkerhet.

Den svenska sparmarknaden uppgick till 13 000 miljarder kro-

nor per den sista december 2025, en ökning med 6 procent sedan

utgången av 2024. Tjänstepensionsmarknaden ökade med 5 pro-

cent till 4 600 miljarder kronor.

Såväl Avanzas totala sparkapital

som tjänstepensionskapital steg med 13 procent. Avanzas mark-

nadsandel på den svenska sparmarknaden uppgick till 8,3 procent

och andel av nettoinflöden var 11,4 procent.

Pensions- och försäkringssparandet, som är det enskilt största

sparsegmentet och utgör knappt hälften av den svenska spar-

marknaden, uppgick till 6 070 miljarder kronor.

Avanza är verksam

inom fond- och depåförsäkringar utanför kollektivavtalad tjänste-

pension, där marknaden uppgick till 1 011 miljarder kronor.

Det

totala premieinflödet inom fond- och depåförsäkringar var 49 (48)

miljarder kronor, vilket speglar stabiliteten i denna del av sparmark-

naden. Avanzas marknadsandel minskade till 10,6 (10,7) procent.

Avseende premieinflöden på den konkurrensutsatta pensions- och

livmarknaden, inklusive kapitalförsäkring, ökade Avanzas mark-

nadsandel till 12,1 (9,5) procent.

Den svenska fondmarknaden visade ett nettoinflöde uppgående

till 173 (181) miljarder kronor för helåret.

Avanzas nettoinflöde till

fonder uppgick till 28 (41) miljarder kronor.

Marknadsandelar

jan 2025–

dec 2025

jan 2024–

dec 2024

Sparmarknaden

Marknadsandel periodens utgång, % 8,3 7,8

Nettoinflöde, % 11,4 19,3

Liv- och försäkringsmarknaden

Premieinflöde, % 12,1 9,5

Premieinflöde icke-kollektivavtalad

tjänstepension inom fond- och depå försäkring, %

10,6 10,7

SCB har reviderat historisk data varför jämförelsesiffror har justerats.

Tidigare ingick avgiftsbestämd traditionell försäkring i den rapporterade

marknadsandelen. Nu ingår enbart fond- och depåförsäkring i enlighet med

Avanzas strategiska prioritering.

Totalt ökade antalet kunder med 171 000 till 2 242 700 vid årets slut,

vilket var i linje med kundtillväxten 2024. Andelen kvinnor bland nya

kunder var 45 procent under året. Kvinnor utgjorde vid periodens

slut 40 procent av totalt antal kunder och stod för endast 27 procent

av sparkapitalet. Av totalt antal kunder var 9 procent tjänstepen-

sionskunder. Kundomsättningen under 2025 var 1,3 procent.

Kundernas sparkapital ökade under 2025 drivet av såväl positiv

värdeutveckling som nettoinflöden. Vid årets slut uppgick sparka-

pitalet till 1 079 miljarder kronor, en ökning med 13 procent jämfört

med föregående år. Nettoinflödet under 2025 uppgick till 54 mil-

jarder kronor och påverkades negativt av den pågående avveck-

lingen av externa sparkonton. Kunder inom grunderbjudandet stod

för merparten av nettoinflödet och andelen nettoinflöde från nya

kunder uppgick till 47 procent. Kundernas inlåning som andel av

sparkapitalet, inklusive externa sparkonton, minskade till 10,9 (11,5)

procent vid utgången av året. Minskningen var en följd av avveck-

Statistik från Sparbarometern (SCB) och Svensk försäkring per 2025-12-31.

Baserat på siffror från Svensk Försäkring per 2024-12-31.

Baserat på siffror från Fondbolagens förening per 2025-12-31.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

lingen av externa sparkonton. Inlåningen på Avanzas eget spar-

konto, där räntan vid utgången av året var 1,30 procent, ökade till

55 miljarder kronor. Per utgången av året uppgick andelen inlåning

på konton med ränta till 58 (60) procent av kunders totala inlåning,

exklusive extern inlåning.

Utlåningen ökade med 9 procent, främst på grund av högre voly-

mer inom det interna bolånet men även värdepapperskrediten och

extern bolånevolym ökade.

Nettoinflöde, MSEK 2025 2024 förändr %

Grunderbjudande 49 450 77 460 –36

Private Banking 5 340 7 550 –29

Pro –790 790 –199

Nettoinflöde 54 000 85 800 –37

Aktie-, fond- och sparkonton 33 200 68 700 –52

Pensions- och försäkringskonton 20 800 17 100 21

varav kapitalförsäkring 14 000 10 000 40

varav tjänstepension 6 540 6 790 –4

Nettoinflöde 54 000 85 800 –37

Kunder, sparkapital och utlåning,

MSEK (om annat inte anges) 2025-12-31 2024-12-31 förändr %

Grunderbjudande, st 2 196 780 2 031 380 8

Private Banking, st 41 700 36 600 14

Pro, st 4 220 3 720 13

Kunder, st 2 242 700 2 071 700 8

varav tjänstepensionskunder, st 193 700 180 100 8

Grunderbjudande 590 800 538 200 10

Private Banking 416 700 352 600 18

Pro 71 700 64 200 12

Sparkapital 1 079 200 955 000 13

Aktie-, fond- och sparkonton 764 400 679 000 13

Pensions- och försäkringskonton 314 800 276 000 14

varav kapitalförsäkring 207 500 180 800 15

varav tjänstepension 85 900 76 000 13

Sparkapital 1 079 200 955 000 13

Aktier, obligationer, derivat m m 584 900 511 500 14

Kunder, sparkapital och utlåning,

MSEK (om annat inte anges) 2025-12-31 2024-12-31 förändr %

Fonder 377 000 333 500 13

Inlåning 117 300 110 000 7

varav sparkonto 55 400 32 500 70

varav extern inlåning (Sparkonto+) 16 200 42 700 –62

Sparkapital 1 079 200 955 000 13

Internt finansierad utlåning 27 600 23 900 15

varav värdepapperskrediter 11 700 10 700 9

varav bolån (Bolån PB) 15 800 13 300 19

Externa bolån (Bolån+) 21 600 21 200 2

Utlåning 49 100 45 100 9

Inlåning/Sparkapital, % 11 12 –1

Avkastning, genomsnittligt konto

sedan årsskiftet, % 7 11 –3

OMX Stockholm GI

sedan årsskiftet, % 13 9 4

För definitioner se sidorna 186–187.

Affärsutveckling och investeringar

Avanza arbetar ständigt med att förbättra kunderbjudandet och

under 2025 har användarupplevelsen på Avanzas plattform upp-

daterats i princip dagligen. Nedan följer ett axplock av årets lan-

seringar.

Med fokus på kärnaffären och de mest handelsintresserade

kunderna lanserades möjlighet till manuell valutaväxling på kapi-

talförsäkring för kunder inom Private Banking och Pro. Genom

funktionen kan kunder växla likvider i sex olika valutor och däref-

ter handla utländska värdepapper utan att betala växlingsavgift

vid varje enskild transaktion. För kunder som har funktionen ges

också utdelning i lokal valuta. Obegränsade byten av courtage-

klasser möjliggjordes, vilket gynnar handelsaktiva kunder som gör

transaktioner av varierande storlek under samma handelsdag. Det

var tidigare möjligt att byta courtageklass en gång per dag. Här-

utöver utökades den digitala Europahandeln med ytterligare tre

marknader – Spanien, Schweiz och Storbritannien. Analysfliken på

aktiesidorna utvecklades med analytikers riktkurser, rekommen-

dationer och framåtblickande estimat samt med AI-genererade

sammanfattningar av delårsrapporter. Utöver detta förbättrades

även kundernas möjlighet att analysera sin egen portfölj genom en

ny funktion som snabbt och enkelt ger en helhetsbild av innehav,

riskspridning och sparandets utveckling. Det gjordes även flera för-

bättringar av sidan Börsen idag som nu erbjuder ett större utbud av

valbart innehåll. Nyhetssajten Placera, som tidigare nylanserats i

samarbete med Affärsvärlden, fick ett nytt utseende.

Fyra indexfonder inom det egna fondbolaget breddades till att

inkludera fler bolag och ger därmed kunder ännu bättre risksprid-

ning. En funktion som möjliggör automatisk rebalansering av

fondportföljer lanserades och risken i autofonderna justerades,

där Avanza Auto 6 numera har högre risk och därmed möjlighet till

högre avkastning genom hävstång på i genomsnitt 114 procent.

Det externa bolåneerbjudandet genom både Stabelo och Lands-

hypotek breddades med möjlighet att belåna upp till 85 procent av

bostadens värde från tidigare 75 procent, vilket gör Avanzas bolå-

neerbjudande relevant för betydligt fler och är i linje med Avanzas

strävan efter fördjupad affär med befintliga kunder.

Förvärvet av Sigmastocks färdigställdes och bolagen blev en del

av Avanzakoncernen. Köpet är en del i Avanzas satsning på Private

Banking och syftar till att snabbare kunna lansera en digital diskre-

tionär förvaltningsprodukt för att möta behoven hos kunder som

vill ha mer hjälp med hela eller delar av sitt sparande. Kontotypen

Kapitalförsäkring Barn förbättrades med möjlighet att ställa in en

ålder för överlåtande av sparandet för fortsatt kontroll över sparan-

det efter arvskifte, något som särskilt efterfrågats av kunder inom

Private Banking.

Inom satsningen på pension lanserades Autopension som entré-

lösning för nya tjänstepensionskunder. Risken i Autopension juste-

ras automatiskt baserat på pensionstagarens ålder. Funktionen är

valbar även för befintliga kunder. För att ytterligare synliggöra vårt

pensionserbjudande lades pension till som en egen rubrik under

Meny i apparna. Vidare inleddes ett nytt samarbete med Lifeplan

som ger tjänstepensionskunder möjlighet till digital, oberoende

pensionsrådgivning, vilket breddar pensionserbjudandet och där-

med skapar tillväxtmöjligheter. Rådgivningen erbjuds som en till-

läggstjänst till företag som har tjänstepension för sina anställda

hos Avanza.

Inom molnresan valdes molnleverantör och årets mål om att ta

minst en tjänst i produktion i molnmiljön uppnåddes.

Ökad intern effektivitet skapas genom kontinuerliga större och

mindre förbättringar, vilket ökar skalbarheten. Under året har det

gjorts flera förbättringar som minskar behovet av att kontakta

kundservice, bland annat har deklarationsstödet för kunder för-

bättrats, en ny sida som visar status på kunders värdepappersflyt-

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

tar lanserats och kontoavslutsfunktionen ytterligare digitaliserats

med möjlighet att avsluta sparkonton, vilket tidigare gjorts genom

kundservice. Det introducerades också ett nytt AI-verktyg inom

kundservice för att minska handläggningstiderna. Vidare har flera

processer som tidigare krävt fysiska blanketter digitaliserats för

att minska manuellt arbete och posthantering. Inom arbetet med

intern effektivitet ingår också att optimera utbudet och därmed

avveckla vissa delar av erbjudandet. Under året påbörjades arbe-

tet med avvecklingen av det externa sparkontoerbjudandet, vilket

bedöms vara klart under våren 2026. Vidare har funktionen där

kunder kunnat se sina saldon hos andra banker via sin översikt på

Avanza tagits bort.

Avanza arbetar kontinuerligt med folkbildning inom sparande

och investeringar och flera utbildande livesändningar hölls via

YouTubekanalen. Vidare lanserades en ny podcast, ”Inga dumma

frågor om pengar” som riktar sig mot nya sparare. Den tidigare

”Avanzapodden” håller numera ett större fokus på aktieanalys och

investeringsstrategier och riktar sig mot mer initierade sparare.

Traditionsenligt lanserades 2025 års upplaga av Ditt år där kunder

får en sammanfattning av sitt sparmönster och sin samlade kon-

toutveckling i förhållande till index och den genomsnittliga Avan-

zakunden, samt generella insikter om händelser i omvärlden och

börsåret som gått.

På avanza.se/produktnyheter finns löpande information om pro-

duktnyheter.

Resultat

Rörelseresultatet ökade med 17 procent jämfört med 2024. Såväl

rörelseintäkter som rörelsekostnader steg och rörelsemarginalen

ökade till 68 (67) procent. Avkastning på eget kapital uppgick till 40

(38) procent.

Rörelseintäkterna ökade med 15 procent som en följd av högre

courtagenetto, valutanetto, fondprovisionsnetto och övriga intäk-

ter. Räntenettot var i princip oförändrat.

I provisionsnettot ingår courtage-, valuta- och fondprovisions-

netto samt övriga provisionsintäkter.

Courtagenettot ökade med 32 procent, främst på grund av ökad

handelsaktivitet, men även något högre intäktsmarginal. Den cour-

tagegenererande omsättningen ökade med 31 procent och antalet

courtagegenererande notor med 18 procent. Courtagebrutto per

courtagegenererande omsättning ökade till 11,4 (11,3) punkter dri-

vet av en högre andel utlandshandel som stod för 27 (23) procent av

den courtagegenererande omsättningen. Private Banking och Pro

stod för 26 (25) procent av courtageintäkterna. Antalet courtage-

genererande kunder ökade.

Femårsöversikt, Koncernens utveckling i sammandrag

Resultaträkningar, MSEK 2025 2024 2023 2022 2021

Provisionsnetto 2 934 2 309 1 864 2 181 2 980

Räntenetto 1 577 1 580 1 574 789 321

Övriga intäkter –16 11 –1 3 0

Rörelsens intäkter 4 495 3900 3 437 2 973 3 301

Rörelsens kostnader före kreditförluster –1 413 –1 280 –1 148 –1 031 –864

Resultat före kreditförluster 3 082 2 620 2 289 1 941 2 437

Kreditförluster, netto –4 0 3 –1 0

Rörelseresultat 3 078 2 621 2 292 1 940 2 437

Skatt –447 –367 –310 –274 –390

Årets resultat 2 631 2 254 1 982 1 666 2 047

Hänförligt till:

Aktieägare i Avanza Bank Holding AB (publ) 2 609 2 254 1 982 1 666 2 047

Innehavare av primärkapitalinstrument 22 – – – –

Balansräkningar, MSEK 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Tillgodohavanden hos centralbanker 13 061 8 194 8 630 4 915 2 939

Belåningsbara statsskuldsförbindelser 1 300 1 899 4 698 802 2 523

Utlåning till kreditinstitut 5 907 4 007 2 599 2 052 2 508

Utlåning till allmänheten 27 542 23 924 19 583 19 259 20 300

Obligationer 59 596 35 192 31 195 31 789 25 854

Aktier och andelar 15 146 154 237 237

Tillgångar i försäkringsrörelsen 304 778 266 491 213 713 180 337 218 990

Övriga tillgångar 4 854 3 761 1 881 1 699 5 731

Summa tillgångar 417 053 343 614 282 453 241 091 279 082

Inlåning från allmänheten 100 989 66 862 61 728 54 308 53 659

Skulder i försäkringsrörelsen 304 781 266 493 213 715 180 339 218 992

Övriga skulder 3 353 3 939 1 178 1 493 1 732

Eget kapital 7 930 6 320 5 832 4 951 4 700

Summa skulder och eget kapital 417 053 343 614 282 453 241 091 279 082

För definitioner se sidorna 186–187.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Valutanettot ökade med 46 procent drivet av högre courtagege-

nererande omsättning i utländska värdepapper, vilken ökade med

54 procent.

Fondprovisionsnettot ökade med 9 procent till följd av högre fond-

kapital. Snittintäkt per fondkrona minskade till 24,9 (25,9) punkter.

Andelen indexfonder ökade till 50,6 (48,6) procent vid utgången av

året.

Räntenettot var i princip oförändrat, då lägre marknadsräntor

kompenserades av ökad in- och utlåningsvolym samt lägre kost-

nad för inlåning. Intäkterna från Treasuryportföljen uppgick till

1 581 (1 792) MSEK och intäkterna från internt finansierad utlåning

till 781 (917) MSEK. Intern utlåningsvolym ökade med 15 procent

medan den årliga snitträntan minskade till 3,04 (4,22) procent. Rän-

tekostnaden för inlåning minskade till 724 (1 076) MSEK och den

årliga snitträntan till 0,86 (1,64) procent.

Övriga intäkter ökade med 16 procent framför allt till följd av högre

intäkter från Avanza Markets, vilka ökade till 245 (179) MSEK. Även

intäkterna från Corporate Finance ökade och uppgick till 30 (15)

MSEK. Intäkterna från externa sparkonton var lägre. Kostnader för

betalningsförmedling ökade till 134 (117) MSEK. Provisionskostna-

derna för 2024 innehåller kundkompensationer relaterade till ISK-

skatt om 29 MSEK.

Rörelsekostnaderna ökade med 10 procent, främst på grund

av högre övriga kostnader som ökade med 22 procent. Detta var

framför allt hänförligt till ökade licens- och utvecklingskostnader

kopplat till molnresan. Även informationskostnaderna var högre.

Personalkostnaderna ökade med 4 procent som ett resultat av

fler genomsnittligt antal anställda och årlig lönejustering, där dock

högre semesteruttag 2025 har haft en positiv påverkan. I personal-

kostnaderna för 2024 ingår även kostnader hänförliga till avveck-

lingen av redaktionen i Avanzas mediebolag Placera på 10,6 MSEK.

Marknadsföringskostnaderna ökade kopplat till strategiska sats-

ningar på ökad varumärkeskännedom inom Private Banking och

tjänstepension.

Kostnad per sparkrona minskade till 14,1 (14,5) punkter. Det

långsiktiga målet för att belysa effektivitet och kostnadsfokus är

en minskad kostnad per sparkrona över tid. Avanza har idag en

ledande kostnadseffektivitet och ämnar behålla den positionen.

Det har under åren bidragit till motståndskraft i olika marknadslä-

gen samtidigt som det utgör en viktig konkurrensfördel.

Totala kostnadsökningar under 2026 beräknas till 9 procent,

främst hänförligt till fortsatt molnmigrering och satsningar inom

Private Banking och tjänstepension. Totala lönejusteringar under

året beräknas utgöra 4 procent.

Redovisade kreditförluster är hänförliga till beräkningar av förvän-

tade kreditförluster enligt IFRS 9. Läs mer i not 18 Utlåning till all-

mänheten.

Femårsöversikt, Koncernens utveckling i sammandrag, forts.

Nyckeltal 2025 2024 2023 2022 2021

Rörelsemarginal, % 68 67 67 65 74

Vinstmarginal, % 59 58 58 56 62

Resultat per aktie före utspädning, SEK 16,57 14,33 12,64 10,69 13,19

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 16,53 14,32 12,64 10,67 13,00

Avkastning på eget kapital, % 40 38 38 36 50

Avkastning på tillgångar, % 0,7 0,7 0,8 0,7 0,8

Kreditförlustnivå, % –0,01 0,00 0,02 0,00 0,00

Intäkt per sparkrona, % 0,45 0,44 0,48 0,42 0,47

Kostnad per sparkrona, % 0,14 0,14 0,16 0,15 0,12

Courtagenetto per handelsdag, MSEK 4,9 3,7 2,9 3,8 5,8

Courtagegenererande notor/handelsdag, st 181 300 152 200 134 900 161 100 234 300

Courtagegenererande omsättning/handelsdag, MSEK 5 000 3 790 3 200 4 260 5 930

Courtagegenererande omsättning utland/handelsdag, MSEK 1 330 860 510 610 1 040

Courtagebrutto/courtagegenererande omsättning, % 0,114 0,113 0,108 0,104 0,114

Handelsdagar, st 247,0 248,5 249,0 251,0 250,5

Genomsnittligt antal anställda, st 697 674 654 622 560

Drifttillgänglighet plattform, % 99,92 99,99 99,75 99,91 99,93

Nyckeltal 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31

Eget kapital per aktie före utspädning, SEK 45,17 40,19 37,09 31,61 30,21

Utdelning per aktie, SEK (2025; förslag) 12,75 11,75 11,50 7,50 9,20

Antal aktier, tusental 157 829 157 237 157 237 156 619 155 572

Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental 157 414 157 237 156 754 155 916 155 150

Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental 157 798 157 386 156 838 156 209 157 456

Börsvärde, MSEK 55 700 42 900 36 700 35 000 51 700

Börskurs, SEK 353,10 272,90 233,50 223,60 332,20

Antal anställda, st 722 679 661 635 603

För definitioner se sidorna 186–187.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Den effektiva skattesatsen uppgick till 14,5 (14,0) procent. Att skat-

tesatsen fluktuerar mellan åren beror på hur stor del av intäkterna

som genererar bolagsskatt respektive avkastningsskatt. I banken

gäller vanlig bolagsskatt och i försäkringsbolaget belastas mer-

parten av intäkterna med avkastningsskatt vilket gör skattesatsen

lägre.

Räntenettokänslighet

Förändringar i styrräntan påverkar avkastningen på Treasuryport-

följen, det vill säga överskottslikviditeten, som i allt väsentligt är

placerad i säkerställda obligationer, kommunobligationer samt

i likvida medel hos Riksbanken och systemviktiga nordiska ban-

ker. Obligationsportföljen är kopplad till Stibor med 3 månaders

räntebindningstid. Den del som placeras i riksbankscertifikat och

likvida medel hos Riksbanken följer styrräntan, med undantag för

225 MSEK som enligt krav deponeras till 0 procent ränta. Avanzas

internt finansierade utlåning utgörs av bolån till kunder inom Private

Banking samt värdepapperskrediter. Räntan på bolånet är kopp-

lad till styrräntan medan räntan på värdepapperskrediten styrs av

efterfrågan och konkurrenssituation.

Kostnadssidan i räntenettot utgörs främst av ränta till kunder avse-

ende inlåning. Avanza betalar ränta på likvida medel på sparkonto

till alla kunder. På aktie- och fondkonto, investeringssparkonto och

kapitalförsäkring betalas ränta till kunder inom Pro. Inlåning på kon-

ton med ränta utgjorde 58 procent av kunders totala inlåning per

utgången av året, exklusive extern inlåning. Inlåningen på Avanzas

eget sparkonto uppgick till 55 miljarder kronor. Sparkontoräntan

uppgick till 1,30 procent vid årets utgång.

Allt annat lika, utan hänsyn tagen till volymförändringar, ändrat

kundbeteende, konkurrenssituation eller obligationsportföljens

räntebindningstid, skulle 1 procentenhets sänkning eller höjning

av styrräntan innebära en helårseffekt i form av en minskning av

räntenetto på 450 MSEK vid en räntesänkning och en ökning av

räntenettot på 1 020 MSEK vid en räntehöjning. Beräkningen base-

ras på räntan vid utgången av året och belyser endast känsligheten

i räntenettot. På uppsidan har Avanza tagit del av hela höjningen

utan att dela med sig till kunderna, vilket vore osannolikt. På ned-

sidan har Avanza sänkt räntorna på såväl inlåning som utlåning.

Under året fattade Riksbanken beslut om att alla banker och andra

svenska kreditinstitut ska deponera en andel av sin inlåningsbas

som räntefri inlåning senast per den 31 oktober 2025. För Avanza

innebär det att 225 MSEK har deponerats hos Riksbanken till 0

procent ränta. Den uteblivna ränteintäkten redovisas som en ränte-

kostnad inom räntenettot.

Säsongsvariationer

Avanza har inga större säsongsvariationer. Det finansiella resul-

tatet påverkas snarare av börsutveckling, volatilitet och styrränta.

Tredje kvartalet kännetecknas av lägre personalkostnader till följd

av medarbetarnas sommarsemestrar, samt normalt lägre aktivitet

inom Corporate Finance. Marknadsföringskostnaderna är normalt

högre under första och tredje kvartalet även om detta kan påverkas

av produktlanseringar under övriga kvartal. Kund- och nettoinflödet

är normalt högre i början av året.

Framtidsutsikter

Avanza med sin starka, kundfokuserade företagskultur och mycket

engagerade medarbetare är väl positionerade för att tillvarata fram-

tida möjligheter på sparmarknaden samt att parera förändrade

marknadsförhållanden. Målsättningen är att växa sparkapitalet

med i genomsnitt 15 procent per år och nå över 2 000 miljarder

kronor i sparkapital 2030. Marknadsförutsättningar som konjunk-

turläge, geopolitik och börshumör påverkar Avanzas intäkter sam-

tidigt som det finns strukturella trender och förändringar som gyn-

nar sparandemarknaden och Avanza långsiktigt. De senaste årens

högre inflation och marknadsräntor har tyngt hushållens ekonomi,

men också ökat förståelsen för och belyst behovet av sparande.

Trots närtidens handels- och geopolitiska oro ser den långsiktiga

ekonomiska utblicken för svenska hushåll ljusare ut än tidigare,

med skattelättnader, sänkta räntor och därmed högre realinkom-

ster, samt förväntad BNP-tillväxt.

Fortsatt starka tillväxtmöjligheter i Sverige

Sverige har en unik kultur av sparande på börsen – ingenstans i värl-

den är fonder en så populär sparform och ungefär en fjärdedel av

befolkningen är investerad i aktier. Av Sveriges befolkning är 21 pro-

cent kunder i Avanza, men potentialen är fortsatt stor – särskilt när

det kommer till att attrahera en större andel av kunders sparande.

Avanzas marknadsandel på den svenska sparmarknaden räknat

i kapital var 8,3 procent vid utgången av 2025, medan andelen av

nettoinflödet uppgick till 11,4 procent. I undersökningar framgår att

ungefär två tredjedelar av kunders sparande ligger utanför Avanza.

Bedömningen är att hälften av detta är adresserbart. För att attra-

hera mer sparande kommer Avanza utveckla sitt erbjudande ett

steg längre för de som behöver mer hjälp och beslutsstöd. I Avan-

zas tillväxtambitioner ingår även att genom nya och vidareutveck-

lade produkter attrahera fler kunder med särskilt fokus på Private

Banking och tjänstepension.

Fördelning av rörelseintäkter 2025

Fördelning av rörelsekostnader 2025

Personal 58%

Marknadsföring 3%

IT-system och licenser 14%

Avskrivningar 7%

Externa tjänster 7%

Övrigt 11%

Courtagenetto 27%

Fondprovisionsnetto 18%

Valutanetto 15%

Räntenetto 35%

Övriga intäkter, netto 5%

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Ansvaret för den egna ekonomin ökar i samhället

Individer förväntas ta ett allt större ansvar för sin ekonomi. Behovet

av privat pensionssparande är stort och väntas förbli så när kom-

pensationsgraden beräknas sjunka. För individen innebär detta en

senare pension eller att försämringen måste kompenseras genom

privat sparande. Ett annat exempel är strukturen på bostadsmark-

naden som har ökat incitamenten att spara till kontantinsatsen.

Låg kundomsättning med stor potential bland unga kunder

Den stora generationen 40- och 50-talister har byggt upp betydande

förmögenheter och innehar i dag en stor del av det totala sparkapi-

talet i Sverige. Inom några år kommer det att ske en transferering av

tillgångar från äldre till yngre generationer. Avanza har en stor andel

unga kunder, medianåldern är 39 år vilket är nästan 10 år yngre än

befolkningen. Yngre kunder har generellt mindre ekonomiska resur-

ser än äldre vilket gör att tillväxten i sparkapital och intäkter ökar

över tid. Om Avanza fortsätter skapa attraktiva erbjudanden och

bra anledningar för kunder att stanna på plattformen finns en stor

potential i de unga spararna, vilka tidigt lärt sig om och intresserat

sig för sparande och investeringar. Avanza har en låg kundomsätt-

ning på under 2 procent.

Ökad adresserbar marknad genom geografisk expansion

Sverige är en av de mest utvecklade och avancerade marknaderna i

Europa och där är Avanza den överlägset mest framgångsrika spar-

och investeringsplattformen. Att ha lyckats nå en sådan position

talar för att Avanza har stora möjligheter att vara framgångsrik även

i andra länder. Ambitionen är att 2030 vara etablerad på minst ytter-

ligare en europeisk marknad. Detta kommer att ge fördelar i form

av större tillväxtmöjligheter med utökad adresserbar marknad och

minskad risk genom diversifiering.

Positionen inom privatsparande ger stora konkurrensfördelar

Digitaliseringen har lett till en mer rörlig finansmarknad med ett

större utbud, prispressade produkter och tjänster samt högre krav

på användarupplevelse. Detta tillsammans med insikten om poten-

tialen för privatsparande har ökat konkurrensen på sparmarknaden

– inte minst avseende mer kapitalstarka och handelsintensiva kun-

der. Avanzas starka varumärke, konkurrenskraftiga erbjudande,

höga kundnöjdhet samt skalbarhet och kostnadskontroll är viktiga

styrkor. Som Sveriges största plattform för sparande och inves-

teringar har Avanza också en gedigen databas och stor kunskap

om privatsparande, vilket är en konkurrensfördel i framdrivandet

av nya produkter som kan bidra till relevanta och personifierade

tjänster, samt skapar möjligheter inom AI. Avanzas stora kundbas

utgör också en attraktiv plattform för intressanta samarbeten som

kan stärka erbjudandet och användarupplevelsen ytterligare. Avan-

zas stora kundbas och höga handelsomsättning utgör också en

unik fördel vid kunders handel, särskilt för de mest handelsinten-

siva kunderna, eftersom internavsluten inom Avanza går före andra

köpare och säljare på börsen och därmed ger snabbare avslut – vil-

ket är svårt för andra att konkurrera med.

Väl positionerad avseende nya regelverk

Avanza är väl positionerad för regler kring ökad transparens, stärkt

konsumentskydd och digital utveckling. Avanza har alltid förordat

låga avgifter samt avstått från provisionsdriven rådgivning och

istället utvecklat verktyg som hjälper kunder att fatta egna inves-

teringsbeslut och skapa ett sparande utifrån enskilda behov. Hos

Avanza sätts kundens intresse först samt värnas tydlighet och

transparens.

Under flera år har Sveriges regering haft ambitionen att effektivi-

sera flyttmarknaden inom pension, men komplicerade och admi-

nistrativt tidskrävande processer kvarstår och mer arbete krävs för

att skapa en välfungerande marknad. Förenklas flyttmarknaden

väntas Avanzas konkurrenskraftiga pensionserbjudande utan skal-

avgifter, en bredd av investeringsmöjligheter och en användarupp-

levelse i världsklass att få ännu större genomslag.

ISK och kapitalförsäkring har blivit de populäraste kontoformerna

för investeringar samt förenklat sparande på börsen och sänkt

inträdesbarriären. Från januari 2025 infördes en skattefri grundnivå

på dessa kontotyper om 150 000 kronor, vilken har höjts till 300 000

kronor år 2026. Detta sänker barriärerna ytterligare och är positivt

både för spararna och Avanza.

Avanza ska vara det självklara valet för hållbart sparande

Finansbranschen har med sin förmåga att styra kapital till hållbara

ekonomiska aktiviteter en nyckelroll för samhällets omställning

till en hållbar ekonomi. Kvinnor sparar förhållandevis mindre och

i högre utsträckning på sparkonto än män och spargapet behöver

minskas. För Avanza är det också viktigt att erbjuda hållbara alter-

nativ och beslutsstöd för att möjliggöra för kunder att integrera

ESG-aspekter i sina investeringsbeslut. Detta blir en allt viktigare

konkurrensfördel i takt med att efterfrågan på hållbara sparproduk-

ter ökar. Det ligger även i linje med EU:s handlingsplan för hållbar

tillväxt och de flertalet hållbarhetsregelverk som implementerats

på senare år, och som kommer att förbättra underlagen i de verktyg

och den information som finns på Avanzas plattform.

Läs mer om Avanzas tillväxtmöjligheter på sidorna 28–33 och om

risker på sidorna 36–37 och i Hållbarhetsrapporten från sidan 63.

Finansiell ställning

Såväl Avanzas kapital- som likviditetssituation är stark. Eget kapital

uppgick till 7 930 (6 320) MSEK. Förändringen under året förklaras,

förutom av årets resultat, av lämnad utdelning till aktieägarna om

1 848 MSEK, emission av teckningsoptioner inom ramen för incita-

mentsprogram för anställda och emittering av övrigt primärkapital

om 800 MSEK samt ränteutbetalning till ägare av primärkapital om

22 MSEK.

Avanza är huvudsakligen självfinansierat via eget kapital och kun-

dinlåning. Majoriteten av inlåning från allmänheten täcks av den

statliga insättningsgarantin och är spridd på ett mycket stort antal

hushåll. Per 31 december 2025 uppgick inlåningen till 101,0 mil-

jarder SEK och utlåning till allmänheten till 27,5 miljarder SEK. All

utlåning är säkerställd med pant i marknadsnoterade värdepapper

eller bostäder och kreditkvaliteten bedöms som god. Den genom-

snittliga belåningsgraden avseende bolån uppgick till 39 procent

per 31 december 2025 och för värdepapperskrediten till 25 procent.

Mellan 2001 och 2025 uppgick konstaterade och förväntade kre-

ditförluster till 16,3 MSEK, vilket i genomsnitt motsvarar mindre än

0,02 procent per år. Avanza har inga konstaterade kreditförluster

hänförliga till händelser efter 2011. Utlåningen som andel av inlå-

ningen uppgick till 27,3 procent vid årets utgång.

Överskottslikviditeten, som per den 31 december 2025 uppgick till

79,9 miljarder SEK, placeras i allt väsentligt i säkerställda bostadso-

bligationer, riksbankscertifikat samt likvida medel hos Riksbanken

och hos systemviktiga nordiska banker, samt även i stats- och kom-

munobligationer.

Samtliga Avanzas tillgångar har hög likviditet och samtliga säker-

ställda obligationer har högsta obligationsrating hos Standard &

Poor (AAA) eller Moody’s (Aaa). Genomsnittlig räntebindningstid

gällande räntebärande värdepapper uppgår till maximalt 3 måna-

der. Räntebärande värdepapper med fast räntebindningstid, exklu-

sive Riksbankscertifikat med endast en veckas räntebindningstid,

utgjorde 8 procent av räntebärande värdepapper per 31 december

2025. Ränterisken är också begränsad av att Avanza avser, samt

normalt sett har kapacitet, att hålla obligationsinnehaven till förfall.

För att hantera kortsiktiga svängningar i allmänhetens in- och utlå-

ning placeras en betydande del av tillgångarna på konto tillgängliga

på dagen eller vid deponering nästkommande bankdag. I obliga-

tionsinnehaven strävar Avanza efter en jämn förfallostruktur dels

årsvis, dels kvartalsvis samt till viss del även månadsvis. Större

negativa förändringar i överskottslikviditeten täcks i normalfallet

av löpande förfall. Avanza är också Riksbanksansluten och samt-

liga obligationer är pantsättningsbara hos Riksbanken. Risken att

behöva sälja obligationsinnehav i förtid till förändrat marknads-

värde är därmed begränsad, vilket minskar risken för negativa kurs-

rörelser till följd av ändrade kreditspreadar eller räntor.

Av koncernens likvida medel på 19 miljarder SEK vid årets utgång

var 19 MSEK ställda som säkerhet, främst hos svenska kreditinsti-

tut och börsen.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Förfallostruktur avseende räntebindningstid (MSEK)

Rörlig (FRN)

Fast

5 000

10 000

15 000

20 000

4–5 år3–4 år2–3 år1–2 år0–1 år

MSEK

11%

16%

19% 18% 27%

11 875

10 423

10 903

11 291

16 217

Kapitalplanering

Avanza har en stark kapitalsituation, med goda marginaler till de regu-

latoriska kraven, samt en låg risk i balansräkningen. I syfte att opti-

mera kapitalstrukturen och möjliggöra fortsatt sparkapitaltillväxt

långsiktigt emitterade Avanza Bank Holding AB (publ) under andra

kvartalet primärkapitalinstrument (AT1) om 800 MSEK. AT1 löper

med en kupongränta om Stibor 3 månader+3,25 procent, med första

möjliga inlösen efter fem år. Den första kupongräntan utbetalades

till innehavare av primärkapitalinstrument under det tredje kvartalet.

Med hänsyn till Avanzas starka kapitalisering, trots att inlåningen

ökat som ett resultat av att Avanza avslutar sitt externa sparkonto-

erbjudande, föreslår styrelsen en utdelning på 12,75 (11,75) SEK per

aktie, motsvarande 76 (82) procent av 2025 års vinst.

Finansinspektionen meddelade i slutet av september resultatet av

2025 års översyn och utvärdering av Avanza. Pelare 2-vägledningen

(P2G) för bruttosoliditet kvarstår på 0,5 procent och det riskbaserade

pelare 2-kravet (P2R) sänks från 5,7 till 5,0 procent. Det totala brut-

tosoliditetskravet uppgår härmed fortsättningsvis till 3,5 procent

medan totalt riskbaserat kapitalkrav minskar från 18,2 till 17,5 pro-

cent. Bruttosoliditetsgrad är fortsatt styrande för Avanzas kapita-

lisering. Vid årets utgång uppgick Avanzas bruttosoliditetsgrad för

konsoliderad situation till 4,4 procent. Upparbetat resultat för helåret

2025 har medräknats i kapitalbasen. Med nuvarande bruttosolidi-

tetsgrad kan inlåningen öka med 30 miljarder SEK utan att understiga

kravet inklusive vägledning om 3,5 procent.

Läs mer i not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.

Kapitalöverskott Finansiellt konglomerat, MSEK

1)2)

2025-12-31 2024-12-31

Kapitalbas per sektor

Kapitalbas för reglerade enheter inom försäkringssektorn

4 217 4 430

Kapitalbas för reglerade enheter inom bank- och värdepapperssektorn 4 398 3 508

Total kapitalbas efter utdelning 8 615 7 938

Total kapitalbas före utdelning 10 638 9 786

Kapitalkrav per sektor

Kapitalkrav för reglerade enheter inom försäkringssektorn

3 159 2 913

Kapitalkrav för reglerade enheter inom bank- och värdepapperssektorn 2 969 2 724

Totalt kapitalkrav 6 128 5 637

Avdrag för ej utdelningsbart solvenskapital

–453 –633

Överskott av kapital efter utdelning 2 034 1 669

Överskott av kapital före utdelning 4 057 3 517

Kapitalöverskott per aktie efter utdelning, SEK 12,89 10,62

Kapitalöverskott per aktie före utdelning, SEK 25,71 22,37

Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats i Avanzas bokslutskommuniké 2025.

Kapitalöverskott för det Finansiella konglomeratet, se även not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.

Avanza Pensions solvenskapitalkrav och kapitalbas beräknas med Solvens 2-direktivets standardmodell.

Standardmodellen kräver antaganden som bestäms dels av myndigheter, dels av Avanza Pensions styrelse.

Ej utdelningsbart solvenskapital (framtida vinster) = Solvenskapital – Solvenskapitalkrav.

Kapitalöverskott bruttosoliditetsgrad, Konsoliderad situation, MSEK

2025-12-31 2024-12-31

Totalt exponeringsmått för bruttosoliditetsgrad 113 516 78 358

Primärkapital efter utdelning 5 027 3 941

Bruttosoliditetsgrad efter utdelning, % 4,4 5,0

Bruttosoliditetskrav inkl. pelare 2-vägledning, %

3,5 3,5

Kapitalöverskott efter utdelning och bruttosoliditetskrav inkl. pelare 2-vägledning 1 054 1 199

Kapitalöverskott riskbaserat, Konsoliderad situation, MSEK 2025-12-31 2024-12-31

Total kapitalbas 5 027 3 941

Minimikapitalkrav (pelare 1) 1 520 1 368

Kombinerade buffertkravet 855 770

Det särskilda kapitalbaskravet (pelare 2)

954 977

Pelare 2-vägledning – –

Summa riskbaserat kapitalkrav (total lämplig kapitalbasnivå) 3 328 3 114

Kapitalöverskott efter riskbaserat kapitalkrav 1 700 827

Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats i Avanzas bokslutskommuniké 2025.

Det särskilda kapitalbaskravet är likställt med Finansinspektionens bedömda kapitalbehov inom ramen för pelare 2.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Moderbolaget

Avanza Bank Holding AB (publ) är moderbolag i Avanzakoncernen

och bedriver ingen verksamhet utöver rollen som ägare av sina dot-

terbolag. Moderbolaget redovisar ingen omsättning. Rörelseresul-

tatet för 2025 var –41 (–45) MSEK. Moderbolagets eget kapital per

utgången av 2025 uppgick till 3 595 (2 683) MSEK och likvida medel

till 14 (6) MSEK. Anteciperad utdelning från dotterbolag om 1 964

(1 850) MSEK har redovisats avseende 2025.

Utdelning om 1 848 (1 808) MSEK avseende 2024 har efter beslut

på årsstämman i april lämnats till aktieägarna i maj 2025.

Avanza Bank Holding AB (publ) emitterade i maj 2025 primärka-

pitalinstrument i syfte att optimera kapitalstrukturen. Emissionen

omfattade 800 MSEK och obligationerna löper med en kupong-

ränta om Stibor 3 månader+3,25 procent. Obligationerna är note-

rade på Nasdaq Stockholm och har en evig löptid, med första möj-

liga inlösen efter fem år. Första handelsdag var den 10 juni 2025.

Moderbolaget förvärvade under året samtliga aktier i Sigma-

stocks AB och Sigmastocks Neo AB. Rörelseförvärvet slutfördes

den 1 juli 2025 och bolagen ingår sedan dess i Avanzakoncernen.

Förvärvet ger Avanza tillgång till Sigmastocks avancerade och

skalbara teknik och syftar till att snabbare kunna lansera en diskre-

tionär förvaltningslösning till kunder inom Private Banking. Köpe-

skillingen uppgick till 21,1 miljoner kronor. En förvärvsanalys har

genomförts, vilket har resulterat i en allokering av köpeskillingen till

de förvärvade identifierbara tillgångarna och skulderna.

Den 1 juli 2025 ingick Avanza Bank Holding AB (publ) tillsammans

med övriga större ägare ett avtal om att avyttra aktierna i Stabelo till

Swedbank. Myndighetsprövningen godkändes under fjärde kvarta-

let 2025 och Avanza erhöll en köpeskilling om 59 miljoner kronor.

Därutöver finns möjlighet till en tilläggsköpeskilling baserat på Sta-

belos utveckling fram till och med 2028.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Avanza har en konservativ syn på risk. Finansiella risker, såsom

kreditrisker, marknadsrisker och likviditetsrisker, är begränsade.

Avanzas verksamhet bedrivs digitalt med krav på hög stabilitet och

tillgänglighet. Att skydda våra informationstillgångar är centralt för

att fortsatt förtjäna våra kunders förtroende. Avanza strävar efter

att minimera de operativa riskerna genom att skapa så effektiva

och automatiserade processer som möjligt.

Styrelsen utvärderar och beslutar om riskaptit som fastställer den

riskexponering som styrelsen är villig att acceptera för att uppnå

koncernens strategiska och finansiella mål. Förändringar av riskap-

tit och limiter beaktar utfall från bolagets stresstester. Avanzas

skuldsida består nästan uteslutande av kundinlåning.

Avanza bedriver inte och har inte heller bedrivit handel med värde-

papper för egen räkning.

Avanzas utlåning och placering av överskottslikviditeten expo-

nerar verksamheten för kreditrisk. Alla värdepapperskrediter är

säkerställda med pant i marknadsnoterade värdepapper. Avanza

erbjuder bolån sedan slutet av 2013. Erbjudandet riktas till Avanzas

kapitalstarka kunder, inom Private Banking, med minst 3 MSEK i

samlat sparande hos Avanza och med en belåningsgrad om maxi-

malt 50 procent vid beviljandetillfället. Avvecklingsrisk och mot-

partsrisk som uppkommer på grund av kunders värdepappershan-

del är begränsad. Avanza är i huvudsak exponerad mot en mindre

marknadsrisk i form av kreditspreadrisk där ökade kreditspreadar

får en negativ påverkan på marknadsvärdet på räntebärande värde-

papper samt ränterisk i bankboken genom att tillgångar och skulder

i termer av att räntebindningstid inte stämmer överens med varan-

dra till fullo. Se not 30 Löptider för tillgångar och skulder för mer

detaljerad information.

Den svenska finansmarknaden har historiskt utvecklats starkt

och det senaste årets högre volatilitet på marknaden och sjunkande

räntor har påverkat aktiviteten på börsen positivt. De senaste årens

marknadsläge har visat på styrkan av flera intäktsben. Kundernas

ökade handelsaktivitet under 2025 påverkade provisionsintäkter

och handelsrelaterade intäkter positivt, medan sjunkande mark-

nadsräntor pressade räntenettot. Under 2025 var dock räntenettot

motståndskraftigt till följd av ökade volymer. Fondprovisionsnettot

har, trots mixförskjutning i fondsparandet och en högre andel index-

fonder med lägre intäktsmarginaler, vuxit de senaste åren tack vare

högre fondvolymer.

I januari 2024 kom ett lagförslag för att motverka överskuldsätt-

ning, vilket innebär avtrappade ränteavdrag på konsumtionslån

utan trygga säkerheter. Förslaget omfattade även värdepappers-

krediter. Efter synpunkter på förslaget, bland annat från Avanza via

Bankföreningen och Svensk Värdepappersmarknad, ändrades det

med möjligheten att även fortsättningsvis få avdrag för ränta på

krediter med värdepapper som säkerhet. Dessvärre uttrycks lagen

på ett sådant sätt att avdragsrätten endast gäller vid direkt ägande,

vilket betyder att kapitalförsäkringar inte omfattas. Avanza har, till-

sammans med Bankföreningen och Svensk Värdepappersmark-

nad, skickat in en hemställan om lagändring till finansdepartemen-

tet, för att lagen justeras till att även omfatta kapitalförsäkringar.

Avtrappade ränteavdrag för värdepapperskrediter på kapitalför-

säkringar påverkar attraktiviteten och skulle kunna påverka volym-

utvecklingen i Avanzas värdepapperskredit.

I december 2025 nåddes en politisk överenskommelse avseende

Retail Investment Strategy (RIS). Av den information som publice-

rats om överenskommelsen framgår att det inte införs något gene-

rellt provisionsförbud på EU-nivå. Möjligheten för medlemsländer

att införa hårdare krav finns fortfarande kvar. I Sverige har Finansin-

spektionen länge efterfrågat nationella regler kring provisioner och

det kommer sannolikt att ske en utredning av förutsättningarna för

detta. Skulle ett provisionsförbud införas träffas framför allt Avan-

zas affär med externa fonder och Avanza Markets. Avanza har då

olika alternativ för att anpassa affärsmodellen.

Risker mäts, kontrolleras och åtgärdas vid behov för att skydda

bolagets kapital och anseende. De sätt på vilket Avanza identifierar,

följer upp och hanterar dessa risker är viktiga för verksamhetens

sundhet och Avanzas långsiktiga lönsamhet.

Ytterligare information om koncernens riskexponering och risk-

hantering återfinns på sidorna 36–37, i Hållbarhetsrapporten från

sidan 63, samt i not 34 Finansiella risker.

Medarbetare

Under 2025 hade koncernen i genomsnitt 697 (674) medarbetare

varav 38 (38) procent var kvinnor. Genomsnittsåldern var 38 (38) år.

Moderbolaget hade i genomsnitt 5 (5) anställda under året. Samt-

liga medarbetare har individuella mål som bygger på Avanzas över-

gripande mål och som följs upp i regelbundna utvecklingssamtal.

Ett av Avanzas övergripande och långsiktiga mål är engagerade

medarbetare vilket mäts med ett internationellt lojalitetsmått,

employee Net Promoter Score (eNPS). Resultatet för 2025 uppgick

till 57 (59), väl över Avanzas ambitiösa mål på 50. Läs mer om Avan-

zas medarbetare på sidan 12, i Hållbarhetsrapporten från sidan 98

och i not 8 Anställda och personalkostnader.

Styrelsen och verkställande ledning

Årsstämman den 24 april 2025 beslutade att styrelsen ska bestå av

nio ordinarie ledamöter utan suppleanter. Styrelsens ordförande,

vice ordförande och styrelseledamöter omvaldes. Styrelsen ska

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

enligt bolags ordningen bestå av lägst fem och högst tio ledamöter.

Avanzas styrelse bestod under 2025 av 9 bolagsstämmovalda leda-

möter utan suppleanter, vilka är valda fram till nästa årsstämma.

Den 10 februari tillträdde Olov Eriksson rollen som Chief Product

Officer.

Den 30 april lämnade Sofia Svavar sin roll som Chef för Kommu-

nikation och Investerarrelationer.

Den 2 juni tillträdde Åsa Dammert rollen som HR-chef.

Den 1 september tillträdde Jacob Smith som Chef för Private &

Investment Banking.

Den 12 september lämnade Anna Casselblad sin roll som CFO.

Anna efterträddes av Jonas Svärling som tillträdde efter årets slut,

den 2 januari 2026. Under interimsperioden har Avanza haft en till-

förordnad CFO som inte varit en del av koncernledningen.

Den 30 oktober lämnade Karin Åge sin roll som COO. Efter årets

slut utsågs Jesper Bonnivier till ny COO, vilket innebär att han läm-

nar rollen som vd för Avanza Fonder. Rekryteringen av en efterträ-

dare pågår.

Avanzas koncernledning bestod vid utgången av perioden av nio

medlemmar, varav tre kvinnor.

Mer information om Avanzas styrelse och verkställande ledning

finns på sidorna 48–51.

Riktlinjer för ersättning till ledande

befattningshavare

Årsstämman för Avanza Bank Holding AB (publ) beslutade den 24

april 2025 att fastställa följande riktlinjer för bestämmande av lön

och annan ersättning till den verkställande direktören och andra

personer i bolagets ledning (koncernledningen) att gälla tills vidare.

Riktlinjerna omfattar även eventuell ersättning till styrelseledamö-

ter utöver styrelsearvode.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Avanzas affärsmodell bygger på stark kundtillväxt genom nöjda

kunder, i kombination med en skalbar affärsmodell med hög kost-

nadseffektivitet. Detta skapar långsiktig tillväxt i rörelseintäkter och

möjliggör fortsatt utveckling och bygger aktieägarvärde. Strategin

är att utveckla erbjudandet till att bli billigare, bättre och enklare.

Genom ständig innovation, och med fokus på vad som är bäst för

kunden skapas bättre förutsättningar för sparande, byggs förtro-

ende och skapas tillväxt. Hållbarhetsarbetet har alltid varit en viktig

del av Avanza och en förutsättning för att bibehålla låga risker och

konkurrenskraft samt för att attrahera nya kunder och talangfulla

medarbetare. Hållbarhetsstrategin är integrerad i den övergripande

strategin och tar sin utgångspunkt i internationella ramverk och

riktlinjer samt är fokuserad till tre huvudområden: Hållbara investe-

ringar, Sparande för miljoner, samt Ansvarsfull organisation. Strä-

van är att skapa det bästa verktyget för kunder att lyckas med sin

ekonomi. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se

sidan 11 samt från sidan 28.

En framgångsrik implementering av Avanzas affärsstrategi och

tillvaratagandet av dess långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet,

förutsätter att Avanza kan rekrytera och behålla kvalificerade med-

arbetare. För detta krävs att Avanza kan erbjuda en marknadsmäs-

sig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningsha-

vare kan erbjudas en sådan ersättning.

Avanza har långsiktiga incitamentsprogram baserade på teck-

ningsoptioner. De har beslutats av bolagsstämman och omfattas

därför inte av dessa riktlinjer.

För mer information om dessa program, innefattande de kriterier

som utfallet är beroende av, se avanza.se/ir.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och bestå av fast kontant-

lön, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan

därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exem-

pelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar eller incitaments-

program baserade på teckningsoptioner.

För den verkställande direktören ska pensionsförmåner, inne-

fattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Pensionspremi-

erna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35 procent

av den fasta kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare

ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premie-

bestämda. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska

uppgå till högst 30 procent av den fasta kontantlönen.

Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring och

sjukvårdsförsäkring. Premier och andra kostnader relaterade till

sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 5 procent av den

fasta kontantlönen.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden för respek-

tive ledande befattningshavare vara högst 12 månader. Vid bola-

gets uppsägning av verkställande direktören får fast kontantlön

under uppsägningstiden och avgångsvederlag sammantaget inte

överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 2

år för verkställande direktören. Vid bolagets uppsägning av övriga

ledande befattningshavare får fast kontantlön under uppsägnings-

tiden och avgångsvederlag sammantaget inte överstiga ett belopp

motsvarande den fasta kontantlönen för 1

år för sådan ledande

befattningshavare. Vid uppsägning från verkställande direktörens

eller övriga ledande befattningshavares sida får uppsägningstiden

vara högst 6 månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Ledande befattningshavare kan i vissa fall vara bundna av kon-

kurrensbegränsande åtagande enligt anställningsavtal. För tid då

eventuellt avgångsvederlag inte utgår kan ledande befattningsha-

vare erhålla ersättning för sådant konkurrensbegränsande åta-

gande. Ersättningen får sammanlagt uppgå till högst 60 procent

av den månatliga fasta kontantlönen vid tidpunkten för uppsägning

och ska endast betalas under den tid som det konkurrensbegrän-

sande åtagandet är tillämpligt, som längst en period om 6 månader

för ledande befattningshavare och 12 månader för verkställande

direktör.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-

jer har lön och anställningsvillkor för Avanzas anställda beaktats.

Detta har gjorts genom att uppgifter om anställdas totalersätt-

ning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och

ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av rikt-

linjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Arvode till styrelseledamöter

Avanzas stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna

arvoderas för tjänster inom deras respektive kompetensområde

(inklusive styrelseuppdrag i annat koncernföretag), som ej utgör

styrelsearbete i Avanza Bank Holding (publ). Sådana åtaganden

kommer att hanteras enligt tillämpliga interna regler och med ved-

erbörlig hänsyn till potentiella intressekonflikter. För dessa tjänster

ska utgå ett marknadsmässigt arvode. Information om eventuell

ersättning för sådana tjänster ska inkluderas i årsredovisningen

och ersättningsrapporten.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter

ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersätt-

ning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag

till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget

för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya

Begränsningen i avgångsvederlag är exklusive eventuell ersättning för

konkurrensförbud.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska

även följa och utvärdera tillämpningen av riktlinjer för ersättning

till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer

och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter

är oberoende i förhållande till Avanza och dess ledning. Vid styrel-

sens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närva-

rar inte verkställande direktören eller andra personer i koncernled-

ningen, i den mån de berörs av frågorna. Vid den senaste översynen

av riktlinjerna har information om möjligheten att i anställningsavtal

för ledande befattningshavare införa konkurrensbegränsande åta-

gande och därmed sammanhängande rätt till ersättning lagts till.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är

nödvändigt för att tillgodose Avanzas långsiktiga intressen, inklu-

sive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Avanzas ekonomiska

bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets upp-

gifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefat-

tar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Hållbarhetsrapportering

Den lagstadgade hållbarhetsrapporten som finns på sidorna

63–136 är en del av förvaltningsberättelsen. Hållbarhetsrapporten

har översiktligt granskats av revisorerna.

Avanzaaktien

Avanzaaktien är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap i sektorn

Financial Services under kortnamnet AZA.

Antal aktier i Avanza uppgick vid årets slut till 157 829 091. Det

finns bara ett aktieslag, varje aktie har en röst och det finns inte

några begränsningar för hur många röster en aktieägare får avge

vid en bolagsstämma. Det finns inte heller någon bestämmelse i

Avanzas bolagsordning som begränsar rätten att överlåta aktier.

Per den 31 december 2025 hade Avanza två ägare som vardera

direkt eller indirekt representerade minst en tiondel av röstetalet för

samtliga aktier, Sven Hagströmer med familj och bolag med 10,1

procent samt Creades AB med 10,1 procent.

Utestående tre optionsprogram omfattar 2 580 449 vidareöver-

låtna teckningsoptioner. Teckningsoptioner som ej vidareöverlåtits

har makulerats. Om samtliga vidare överlåtna teckningsoptioner

nyttjas resulterar det i en utspädning på 1,6 procent.

Ytterligare information om Avanzaaktien återfinns på sidorna

34–35 och i not 27 Eget kapital.

Återköp av egna aktier

Styrelsen har från årsstämman 2025 ett bemyndigande att genom-

föra förvärv av egna aktier uppgående till maximalt 10 procent av

aktierna i Avanza Bank Holding AB (publ). Bemyndigandet gäller

fram till nästa årsstämma. Inga aktier har återköpts under 2025 och

inga egna aktier innehas per den 31 december 2025.

Bestämmelser i bolagsordningen

Styrelsen ska bestå av lägst fem och högst tio ledamöter och utses

på årsstämman.

Bolagsordningen saknar bestämmelser om ändringen av denna,

utan ändring av bolagsordningen sker genom beslut av bolags-

stämman enl 3:4 Aktiebolagslagen (ABL). Bolagsordningen ändra-

des senaste gången vid årsstämman 31 mars 2022.

Händelser efter räkenskapsårets utgång

Jonas Svärling tillträdde rollen som CFO den 2 januari 2026. Vidare

har Jesper Bonnivier utsetts till ny COO, vilket innebär att han läm-

nar rollen som vd för Avanza Fonder. Rekryteringen av en efterträ-

dare pågår.

Förslag till vinstdisposition

Styrelsen för Avanza Bank Holding AB (publ) föreslår att årsstäm-

man den 28 april 2026 beslutar att den balanserade vinsten inklu-

sive årets vinst, överkursfond och övrigt primärkapital enligt den

fastställda balansräkningen, 3 515 924 287 SEK, ska disponeras så

att 12,75 SEK per aktie delas ut till aktie ägarna samt att resterande

belopp överförs i ny räkning. Detta motsvarar en utdelning om sam-

mantaget 2 012 (1 848) MSEK och en utdelningsgrad om 76 (82)

procent. Det kan jämföras med Avanzas utdelningspolicy om att

dela ut 70 procent av årets vinst till aktieägarna, med hänsyn tagen

till såväl riskbaserade krav som bruttosoliditet, inklusive Pelare

2-vägledning och internt buffertkrav. Styrelsens yttrande om före-

slagen vinstutdelning framgår i not 38 Förslag till vinstdisposition.

Förvaltningsberättelse

Avanza 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Innehåll

ESRS 2 Allmänna upplysningar 64

ESRS E1 Klimatförändringar 83

EU-taxonomin 95, 122

ESRS S1 Den egna arbetskraften 98

ESRS S4 Konsumenter och slutanvändare 109

ESRS G1 Ansvarsfullt företagande 113

Hållbarhetsrapport

Allmänt Miljö Socialt Styrning

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

ESRS 2

Generella upplysningar

BP-1

Utarbetande av hållbarhetsrapport

Konsolidering av hållbarhetsrapporten

Avanzas hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med årsredo-

visningslagen (ÅRL) samt EU:s Corporate Sustainability Reporting

Directive (CSRD). Rapporteringen följer de detaljerade kraven i

European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Rapporte-

ringen upprättas för koncernen på samma konsolideringsgrund

som den finansiella rapporteringen och omfattar Avanza Bank

Holding AB (publ) och samtliga dotterbolag som ingår i Avanza-

koncernen. Samtliga dotterbolag ingår i koncernens konsoliderade

hållbarhetsrapport.

Värdekedja

Avanzas värdekedja delas in i tidigare och senare led, vilket i rappor-

ten beskrivs som uppströms respektive nedströms. Värdekedjan

framgår i detalj i avsnittet Strategi, affärsmodell och värdekedja,

SBM-1 och består av flera centrala aktiviteter både uppströms

och nedströms samt av stödjande koncernfunktioner i den egna

verksamheten. För 2025 års rapportering är Avanzas värdekedja

avgränsad till direkta kunder och direkta leverantörer, baserat på

möjligheten till en stegvis infasning av information i värdekedjan

Uppströmsaktiviteter inkluderar leverantörer och inköp samt före-

tag vars produkter erbjuds via plattformen. Nedströmsaktiviteter

avser främst tillhandahållande av finansiella tjänster till privat- och

företagskunder. Stödjande aktiviteter innefattar regelverksefterlev-

nad, personalhantering och IT-infrastruktur, vilka samverkar för att

möjliggöra effektiva och säkra affärsprocesser.

Immateriella rättigheter

Vid upprättandet av denna rapport har Avanza valt att inte utelämna

relevant information om immateriella rättigheter, know-how eller

innovationsresultat, i enlighet med ESRS 1 avsnitt 7.7. Avanza har

heller inte utnyttjat undantaget som tillåter att frågor kopplade till

förestående utveckling eller pågående förhandling utelämnas.

BP-2

Särskilda omständigheter

Tidshorisonter

För rapporteringsändamål har Avanza valt att avvika från de

standardiserade tidshorisonterna och istället utgått från de som

används inom ramen för bankens klimatscenarier. Avanza har defi-

nierat kort sikt som 1–3 år, medellång sikt som 4–5 år och lång sikt

som 6–11 år. Detta ökar jämförbarheten mellan påverkans- och den

finansiella väsentlighetsanalysen, samtidigt som de längre tidsho-

risonterna bättre avspeglar de risker som identifierats inom ramen

för branschspecifika klimatscenariomodeller såsom Network for

Greening the Financial System (NGFS).

Uppskattning av värdekedjan

Avanzas hållbarhetsrapportering innefattar mått kopplade till miljö,

sociala och affärsetiska aspekter där framför allt de miljörelaterade

måtten bygger på skattningar och indirekta källor då primärdata

från aktörer i värdekedjan saknas eller är begränsad i dess kvalitet.

Identifiering av mått och metodik

För att beräkna följande data har Avanza använt uppskattningar

från indirekta källor:

Q

Scope 2-utsläpp: Samtliga utsläpp är beräknade med emis-

sionsfaktorer från Fortum och Stockholm Exergi vilka inbegri-

per köp av förnybar el, fjärrvärme och fjärrkyla.

Q

Scope 3-data: För samtliga väsentliga utsläpp inom kategori

1 – inköpta varor och tjänster, har branschspecifika schabloner

från Upphandlingsmyndigheten använts. Gällande kategori

15-investeringar, har data använts från Clarity AI som baseras

både på rapporterad och uppskattad data. Den uppskattade

datan bygger på statistiska modeller som tar hänsyn till sektor,

bolagsstorlek, värdekedja och landdata.

Q

Sparkapitalet på plattformen samt Avanza Fonders viktade kol-

dioxidintensitet (WACI) mäts med data från Morningstar och

Sustainalytics omfattande aktier, ETF och fonder. Även denna

data baseras på en kombination av rapporterad och uppskattad

information, där den uppskattade datan bygger på statistiska

modeller som beaktar sektor, bolagsstorlek, värdekedja och

landdata.

Noggrannhet och antaganden kring mått

Avanza ämnar använda de källor som är mest relevanta och tillför-

litliga i branschen. Användningen av indirekta källor medför dock

en viss grad av osäkerhet jämfört med primärdata. Bedömningen

är att noggrannheten i valda mått trots detta är tillräcklig för att ge

en relevant indikation av total påverkan, men med en erkänd fel-

marginal.

Noggrannheten varierar beroende på vilken typ av data det rör

sig om; exempelvis bedöms uppskattningar för energianvänd-

ning generellt vara mer robusta än datan som rör växthusgasut-

släpp kopplat till investeringar. Valda metoder ger ändå en viktig

startpunkt för att förstå och hantera påverkan i värdekedjan där

fullständig primärdata ännu inte är praktiskt möjlig att samla in.

En detaljerad översyn av de kvantitativa mått som inkluderar osä-

kerheter, uppskattningar och antaganden presenteras i avsnittet för

redovisningsprinciper under ESRS E1.

Planerade åtgärder för att förbättra noggrannheten

Avanza arbetar kontinuerligt med att förbättra noggrannheten i

hållbarhetsrapporteringen, särskilt vad gäller värdekedjan och

Scope 3-data. Planerade åtgärder inkluderar utökad dialog med

leverantörer, utveckling av bättre skattningar och utbyte av redovis-

ningspraxis inom ramen för exempelvis branschsamarbete. Dessa

åtgärder syftar till att successivt minska andelen uppskattad data

och över tid öka precisionen i rapporteringen.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Källor till osäkerhet i uppskattning och utfall

Osäkerheter kring kvantitativa mått i hållbarhetsredovisningen

inkluderar, men är inte begränsade till:

Q

Regelverksändringar: Förändringar i nationella och internatio-

nella lagar och förordningar kan påverka rapporteringskrav och

mått. Det kan exempelvis röra nya krav för klimatrelaterad rap-

portering under EU:s taxonomiförordning och förordningen om

hållbarhetsrelaterade upplysningar (SFDR).

Q

Datakvalitet och tillgänglighet: Noggrannhet och fullständig-

het av data kan variera varför förbättring av datainsamlingspro-

cesser är en del av Avanzas kontinuerliga arbete för att säker-

ställa högsta möjliga kvalitet.

Q

Osäkerheter i metoder: Val av metoder och antaganden som

används i beräkningarna kan påverka resultaten. Detta inklu-

derar till exempel valet av scenarier för klimatriskanalyser och

antaganden om framtida marknadsförhållanden.

De kvantitativa mått med störst grad av mätosäkerhet kopplas till

klimatdata för scope 3-utsläpp. Avanza redovisar uppgifter kopp-

lade till mätosäkerhet, antaganden och skattningar i tabellform

under respektive hållbarhetsområde.

Ändringar av hur hållbarhetsinformation utarbetas

eller presenteras

Avanzas rapportering har anpassats till de nya kraven enligt ESRS.

Detta innebär att information som tidigare rapporterades i linje med

GRI och TCFD nu istället är integrerad i Hållbarhetsrapporten. ESRS

har medfört betydande förändringar i rapportens struktur, omfatt-

ning och detaljnivå. Givet att detta är första året Avanza rapporterar

enligt ESRS är flera mätetal behäftade med korrigeringar, ändringar

och omräkningar jämfört med tidigare år. Avanza kommer således

presentera flera mått med 2025 som basår. Eventuella förändringar

och justeringar av mätetal kommer redovisas under nästkom-

mande år baserat på siffrorna som redovisas 2025.

Rapportering av fel under tidigare perioder

Avanza har inte identifierat några väsentliga fel under tidigare perio-

der.

Införlivande genom hänvisning

Avanza har inom ramen för CSRD-rapporteringen inte införlivat

information genom hänvisning utan redovisar relevanta upply-

ningspunkter inom respektive kapitel av hållbarhetsrapporten.

ESRS Upplysningskrav

Infasning

(räkenskapsår)

Miljöinformation

E1-9

Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och

potentiella klimatrelaterade möjligheter 2026

Social Information

S1-7 Uppgifter om arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda 2026

S1-12 Personer med funktionsnedsättning 2026

S1-13 Uppgifter om genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd, uppdelat efter kön.

2026

S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 2027

S4-2 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående inverkningar 2026

S4-3 Rutiner för att gottgöra negativa konsekvenser och kanaler genom vilka konsumenter

och slutanvändare kan uppmärksamma problem

2027

S4-4 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på konsumenter och slutanvändare och strategier

för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller

konsumenter och slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet

2027

S4-5 Mål för hur väsentliga negativa konsekvenser ska hanteras, positiva konsekvenser stärkas

och väsentliga risker och möjligheter hanteras

2027

Infasade upplysningskrav

Tabellen illustrerar de upplysningskrav som Avanza valt att

fasa in i enlighet med ESRS 1. Avanza har valt att fasa in

samtliga upplysningskrav som rör ESRS S4 men rapporte-

rar översiktligt över policyer, åtgärder, mått och mål kopp-

lade till området.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

GOV-1

Förvaltnings-, lednings- och

tillsynsorganens roll

Styrelsen i Avanza Bank Holding AB (publ) är Avanzas högsta verk-

ställande organ som sätter ramarna för verksamheten, utser vd

och utövar kontroll av bolagets ledning. Styrelsens uppgift är att

förvalta koncernens angelägenheter i Avanzas och aktieägarnas

intresse för att skapa de bästa förutsättningarna för en långsiktigt

hållbar affär. Styrelsens arbetsuppgifter regleras i aktiebolagsla-

gen (2005:551), Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) och den

arbetsordning styrelsen fastställt för sitt arbete.

Styrelsen i Avanza Bank Holding fattar beslut i frågor som rör stra-

tegisk inriktning, större investeringar samt förvärv och avyttringar.

Vidare fastställer respektive dotterbolags styrelse interna styrdo-

kument samt arbetsordningar för vd. I de tillsynspliktiga dotterbo-

lagen fastställer styrelsen även arbetsordningar för kontrollfunktio-

nerna Riskhanteringsfunktionen, Compliance, Internrevision och

Aktuariefunktionen.

Styrelsen har inrättat utskott för beredning av styrelsefrågor

och beslut. Utskottens arbetsordningar fastställs av styrelsen och

inkluderar bland annat utskottens arbetsuppgifter och mandat.

Vd i Avanza Bank Holding är ansvarig för den löpande förvalt-

ningen av bolaget i enlighet med aktiebolagslagen och Avanzas

arbetsordning för vd, vilken fastställs av styrelsen. Vd ansvarar för

den löpande verksamheten, för att hålla styrelsen informerad om

bolagets verksamhet och för att se till att styrelsen har nödvändigt

och så fullständigt beslutsunderlag som möjligt. Vd håller konti-

nuerligt styrelsens ordförande informerad om koncernens utveck-

ling.

Vd har inrättat en koncernledning, vilket är ett till vd rådgivande

organ med syfte att utgöra en gemensam verkställande ledning

för koncernen och ett beredningsorgan inför vd:s beslut i koncern-

ledningen. Vd har även inrättat kommittéer för att effektivisera

hantering av ärenden och främja samråd, enhetliga prioriteringar

och beslut inom koncernen. Kommittéernas arbetsordningar fast-

ställs av vd och inkluderar bland annat dess arbetsuppgifter och

mandat.

Sammansättning och mångfald i styrelsen

Q

Struktur: Styrelsen ska enligt bolagsordningen bestå av lägst

fem och högst tio ledamöter. Avanzas styrelse bestod vid

utgången av 2025 av 9 bolagsstämmovalda ledamöter utan

arbetstagarrepresentanter eller suppleanter, vilka är valda fram

till nästa årsstämma. Inga av styrelsens ledamöter innehar

verkställande funktion.

Q

Kompetens: Styrelseledamöterna besitter bred och relevant

erfarenhet som är avgörande för Avanzas verksamhet. Denna

omfattar expertis inom finansmarknaden, digitala tjänster, IT

och cybersäkerhet, kundbeteende och regelverk för finansiella

institut. Erfarenhetsbasen bedöms diversifierad och ändamåls-

enlig för att styrelsen ska kunna göra en heltäckande bedöm-

ning av både finansiella och hållbarhetsrelaterade risker och

möjligheter inom sektorn.

Q

Mångfald och oberoende: Styrelsen består av 5 män och 4

kvinnor och har därmed en könsfördelning om 56 procent

män och 44 procent kvinnor. Samtliga ledamöter bedöms

oberoende i relation till bolaget och dess ledning i enlighet med

Kodens regler. 6 av de styrelseledamöter som är oberoende i

förhållande till bolaget och bolagsledningen är även oberoende

i relation till bolagets större aktieägare. Mångfald i styrelsen ses

som en strategisk tillgång som bidrar till bättre beslutsfattande

och en djupare förståelse för intressenters behov.

Hållbarhetsrelaterade roller och

ansvarsområden i de styrande organen

Styrelsen har det yttersta ansvaret för styrning, riskhantering och

intern kontroll relaterat till Avanzas hållbarhetsarbete. Styrelsen ska

vid behov fastställa och övervaka genomförandet av Avanzas håll-

barhetsstrategi och övergripande hållbarhetsmål samt fastställa

Avanzas väsentliga hållbarhetsfrågor, godkänna samt övervaka

koncernens klimatomställningsplan och uppdatera relevanta styr-

dokument, såsom koncernens Hållbarhets- och miljöpolicy. Vidare

har styrelsens Risk-, kapital- och revisionsutskott (RKRU) ansvar

för att övervaka bolagets hållbarhetsrapportering, samt bereda

Avanza koncernens väsentliga hållbarhetsfrågor inför beslut av

styrelsen i enlighet med arbetsordning för RKRU.

Vd: Vd har det övergripande ansvaret för att integrera hållbarhet i

koncernens verksamhet. Det sker bland annat genom att:

Q

säkerställa att den dubbla väsentlighetsanalysen genomförs av

verksamheten och att väsentliga hållbarhetsfrågor identifieras

för beslut av styrelsen,

Q

utveckla Avanzas hållbarhetsstrategi och övergripande hållbar-

hetsmål inför beslut av styrelsen,

Q

säkerställa att den av styrelsen fastställda hållbarhetsstrategin

samt klimatomställningsplanen genomförs och införlivas i verk-

samheten

Q

rapportera genomförande och verkställighet av strategi och

framsteg mot de övergripande målen till styrelsen.

Hållbarhetskommittén: Vd har inrättat en Hållbarhetskommit té där

koncernens hållbarhetsansvarige är ordförande. Hållbarhetskom-

mittén bistår vd i hållbarhetsarbetet inom koncernen och ansva-

rar därigenom för att analysera och samordna det övergripande

hållbarhetsarbetet och förbereda beslutsunderlag till vd i kon-

cernledningen i frågor som rör hållbarhetsinriktning. Kommittén

bistår vidare som remissinstans för framtagande och utvärdering

av dubbel väsentlighetsanalys, hållbarhetsstrategi, klimatomställ-

ningsplan samt hållbarhetsmål och ansvarar för samordningen av

åtgärdsplaner. Slutligen ansvarar kommittén för att informera och

vid behov diskutera tolkningar och antaganden som verksamheten

gjort kring nya eller förändrade regelverk på hållbarhetsområdet.

Kontrollfunktioner: Riskhanteringsfunktionen och Regelefter-

levnadsfunktionen (Compliance) utgör tillsammans den andra

försvarslinjen och rapporterar till styrelse och vd. Riskhanterings-

funktionen ansvarar bland annat för uppföljning och kontroll av

hållbarhetsrisker i enlighet med funktionens arbetsordning, fast-

ställd av styrelsen. I enlighet med arbetsordning för Compliance

ansvarar funktionen bland annat för övervakning och kontroll av

verksamhetens regelefterlevnad avseende hållbarhet. Internrevi-

sion utgör den tredje försvarslinjen och rapporterar direkt till styrel-

sen i Avanza Bank Holding. Internrevision ansvarar bland annat för

utvärdering av organisationens styrning, riskhantering och interna

kontroll, inklusive regelefterlevnad, i enlighet med arbetsordning för

internrevision. Granskning av hållbarhetsrisker är en väsentlig och

integrerad del av detta arbete.

Integrering av policyer: Avanzas hållbarhetsarbete inom samtliga

relevanta hållbarhetsfrågor styrs av antagna policyer och instruk-

tioner. Policyer fastställs av styrelsen och utgör grunden för kon-

cernens hållbarhetsarbete. Dessa sätter riktningen för arbetet och

för hur Avanza verkar ansvarsfullt, säkerställer en god arbetsmiljö

och bidrar till hållbart värdeskapande. De styr även miljöarbetet och

strävan efter att nå nettonollutsläpp. Koncernens hållbarhetsrela-

terade policyer kompletteras av Avanzas policy för intern styrning i

Avanzakoncernen samt av mer tematiska styrdokument.

Rapporteringsvägar: Avanzas hållbarhetsarbete är decentraliserat

och samordnas av Avanzas hållbarhetsansvariga som rapporterar

till Chief Financial Officer i koncernledningen. Hållbarhetsansvarig

sammanställer bland annat rapporter till Hållbarhetskommittén

och vd i koncernledningen. Information rapporteras löpande från

Hållbarhetskommittén till vd i koncernledningen och vidare från

koncernledningen till styrelsen genom regelbundna uppdateringar

och specifika rapporter. RKRU bereder frågor avseende hållbar-

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

hetsrapport och väsentliga hållbarhetsfrågor inför behandling

av styrelsen. RKRU tar också ställning till hållbarhetsfrågor inom

ramen för den interna kapital- och likviditetsutvärderingen (IKLU)

och den egna risk- och solvensbedömningen (ORSA) där olika

klimatscenarier utvärderas i förhållande till Avanzas resultat- och

balansräkning.

Uppföljning av hållbarhetsmål: Styrelsen har det yttersta ansvaret

för att godkänna övergripande hållbarhetsmål. Vd har det övergri-

pande ansvaret för att verka för att dessa mål uppfylls. Både sty-

relse och vd i koncernledningen övervakar framstegen mot dessa

mål genom löpande uppdateringar och rapportering från vd, Håll-

barhetsansvarig och Hållbarhetskommittén. Medlemmar i kon-

cernledningen ansvarar för att hållbarhet integreras i deras respek-

tive enheter, bland annat genom att mål, mått och åtgärdsplaner

tas fram och genomförs kopplat till relevanta hållbarhetsfrågor. De

rapporterar löpande framstegen till Hållbarhetskommitté och vd.

RKRU övervakar bolagets hållbarhetsrapportering liksom effekti-

viteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering.

Styrelse och vd godkänner Avanzas hållbarhetsredovisning i sam-

band med undertecknande.

Kompetens gällande hållbarhetsfrågor

Genom löpande kompetensutveckling säkerställer Avanza att sty-

relse, vd och koncernledning har den kunskap som krävs för att

effektivt övervaka och integrera hållbarhet i Avanzas verksamhet.

Flera styrelseledamöter har dokumenterad erfarenhet från roller

där hållbarhetsfrågor har varit centrala. Denna kompetens inklu-

derar:

Q

Hållbarhetsstyrning och strategi: Erfarenhet av att leda och

övervaka hållbart föregande samt att integrera hållbarhets-

aspekter i övergripande strategier, finansiell verksamhet och

bolagsstyrning.

Q

ESG och investeringar: Kompetens kopplat till integrering av

ESG-principer i investeringsstrategier och portföljförvaltning.

Q

Varumärke och hållbarhet: Erfarenhet av att integrera hållbar-

het i varumärkesutveckling.

Q

Regelefterlevnad och riskhantering: Specialistkunskap inom

hållbarhetsregelverk.

Inom verksamheten informeras ansvariga kring relevanta hållbar-

hetsfrågor av interna specialister, Hållbarhetskommittén och via

dialoger i Svenska Bankföreningen. Avanza har även vid behov

anlitat externa experter med spetskompetens inom specifika kom-

plexa hållbarhetsområden, såsom bedömningar av nya regelverk.

Dessa åtgärder säkerställer att nyckelpersoner har kompetens och

expertis att utvärdera relevanta hållbarhetsfrågor liksom fastställa

relevanta och mätbara hållbarhetsmål.

GOV-2

Information som lämnas till och

hållbarhetsfrågor som behandlas av

företagets styrelse och vd

Informations och rapporteringsflöde: Styrelse och vd, inklusive

relevanta utskott och kommittéer, får regelbundet information från

relevanta enheter såsom risk, compliance, hållbarhet, cybersäker-

het och HR om väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter.

Detta sker via rapporter och presentationer från vd och relevanta

enheter, vilka omfattar insikter från Avanzas väsentlighetsanalys,

synpunkter från intressenter samt resultat från policyer, åtgärder,

mått och mål. Genom dessa åtgärder säkerställer koncernen att

både policyer och operativa åtgärder är relevanta och ändamåls-

enliga.

Respektive kontrollfunktion rapporterar regelbundet, minst kvar-

talsvis, till styrelse och vd i enlighet med kontrollfunktionens arbets-

ordning. Riskhanteringsfunktionen ska årligen till styrelsen lämna

en bedömning av Avanzakoncernens hållbarhetsrisker. Bedöm-

ningen ska inkluderas i den dubbla väsentlighetsanalysen. De

medlemmar i koncernledningen som ansvarar för väsentliga håll-

barhetsfrågor rapporterar löpande framdrift gällande mål, KPI:er

och åtgärdsplaner till Hållbarhetskommitté och vd.

Hur styrelse och vd tar hänsyn till påverkan, risker och

möjligheter

Styrelsen i Avanza Bank Holding är ytterst ansvarig för tillsyn,

styrning och intern kontroll, inklusive riskhantering, av Avanza-

koncernens hållbarhetsarbete. Styrelsen ska vid behov fastställa

och övervaka genomförandet av Avanzas hållbarhetsstrategi och

övergripande hållbarhetsmål samt fastställa Avanzakoncernens

väsentliga hållbarhetsfrågor, vilka identifieras genom den dubbla

väsentlighetsanalysen, och vid behov uppdatera relevanta styrdo-

kument. Vd i koncernledningen och RKRU bereder de väsentliga

hållbarhetsfrågorna inför styrelsens fastställande. Hantering av

miljö-, sociala- och styrningsrelaterade risker utgör en integrerad

del av Avanzas övergripande riskhanteringsramverk. Koncernen

tar hänsyn till hållbarhetskriterier genom uteslutningskriterier,

leverantörskrav och screening av finansiella risker som ett led i att

integrera hållbarhet i den övergripande strategin.

Behandlade frågor under redovisningsperioden: Under perioden

har styrelsen, vd och relevanta utskott och kommittéer behandlat

samtliga väsentliga hållbarhetsområden med särskilt fokus på kon-

cernens klimatarbete.

I tabellen nedan visas en förteckning över väsentliga områden

som styrelse, vd och relevanta utskott och kommittéer behandlat

under 2025.

Väsentliga områden

HK Vd RKRU Styrelse

E1 Klimatförändringar

S1 Egen arbetskraft

S4 Kunder och

slutkonsumenter

G1 Affärsetik

GOV-3

Incitamentsprogram

Inom Avanza tillämpas fast ersättning, med undantag för några få

medarbetare inom Corporate Finance och Mäkleri som även har

möjlighet till rörlig ersättning. Vd alternativt styrelse fattar beslut

om rörlig ersättning. Avanza erbjuder även deltagande i tecknings-

optionsprogram som ger möjlighet för alla tillsvidareanställda att

bli delägare i bolaget.

Inom Avanza är hållbarhetsmål integrerade i övergripande kon-

cernmål och påverkar därmed utvärderingen av prestation i lik-

het med övriga mål vid lönerevision. Avanza utvärderar bolagets

hållbarhetsrelaterade resultat på en övergripande nivå; specifika

hållbarhetsrelaterade mål och resultat är inte kopplade till rörlig

ersättning.

GOV-4

Förklaring om tillbörlig aktsamhet

Rapporteringen av Avanzas arbete med tillbörlig aktsamhet är

integrerad i hållbarhetsrapporten och presenteras i tabellen nedan.

Tabellen refererar till de upplysningskrav där det framgår vilka due

diligence-processer som finns integrerade i Avanzas verksamhet.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Centrala delar av

tillbörlig aktsamhet Upplysningskrav i hållbarhetsrapporten

a) Att bygga in tillbörlig

aktsamhet i styrning,

strategi och affärs-

modell

Generella upplysningskrav; strategi, hållbar-

hetsprioriteringar och styrning (ESRS 2 GOV-2

sida 67 , ESRS GOV-3 sida 67, ESRS SBM-3

sida 72)

b) Att samarbeta med

berörda intressenter

i alla huvudstegen i till-

börlig aktsamhet

Generella upplysningskrav; intressenters

intressen och synpunkter, rutiner för kontak-

ter med medarbetare. (ESRS 2 SBM-2 sida 71,

ESRS 2 IRO-1 sida 76)

c) Att identifiera och

bedöma negativ

påverkan

Generella upplysningskrav; bedömning av

påverkan kopplat till strategi och affärsmodell

(ESRS 2 IRO-1 sida 76, ESRS SBM-3 sida 72)

d) Att vidta åtgärder för

att behandla negativ

påverkan

Åtgärder kopplat till klimatpåverkan, egen

arbetskraft, leverantörsgranskning, screening

av kunder för att förebygga finansiell brottslig-

het. (ESRS 2 IRO-1 sida 76, ESRS E1–3 sida 87,

ESRS S1–4 sida 101, ESRS S4 MDR A sida 111,

ESRS G1–2 sida 115)

e) Att följa upp hur

ändamålsenliga dessa

insatser är

Utfall och resultat kopplat till klimat, egen

arbetskraft, affärsetik och finansiell brottslig-

het (ESRS E1-6 sida 90, ESRS S1-6 sida 104,

ESRS S1–11 sida 104–105, ESRS S1-13–

17 sida 105–106, ESRS S4 MDR- M sida 112,

ESRS G1-2–4 sida 115–116)

Begränsningar Processen för tillbörlig aktsamhet sträcker

sig endast till de leverantörer som Avanza har

direkta avtal med vilket begränsar omfånget

kopplat till värdekedjan

GOV-5

Riskhantering och internkontroll

Omfattning, inslag och beståndsdelar i risk- och

kontrollsystem

Avanzas etablerade ramverk för styrning, riskhantering och intern

kontroll avser även hållbarhetsrapportering. Avanzas processer för

intern kontroll innebär granskning av uppgifternas fullständighet,

tillförlitlighet och korrekthet. Processerna bygger på kontinuerlig

uppföljning och utvärdering samt omfattar samtliga avdelningar

som bidrar med data och information till rapporten. Avanzas kon-

trollsystem syftar till att säkerställa att rapporterad information är

i enlighet med ESRS och andra relevanta standarder. Ramverket

för datakvalitetssäkring innefattar kontroller på flera nivåer. All data

stäms av centralt före publicering, samtidigt som robust datain-

samling säkerställs genom löpande kontroller i verksamheten.

Riskbedömningsmetod och prioritering

Riskbedömningsmetoden följer Avanzas övergripande process för

intern riskhantering. Avanza identifierar, bedömer och prioriterar

risker utifrån sannolikhet för att de ska inträffa och den potentiella

påverkan de har på rapporteringskvalitet och tillförlitlighet. Risker

med högsta prioritet är de som kan leda till väsentliga felaktighe-

ter, utelämnanden eller bristande efterlevnad av regelverk. Denna

metodik är en integrerad del av Avanzas väsentlighetsanalys, där

riskerna bedöms utifrån sin koppling till faktiska konsekvenser, ris-

ker och möjligheter. De huvudsakliga risker som identifierats avse-

ende Avanzas hållbarhetsrapportering inkluderar:

Q

Risk för felaktig inrapportering av hållbarhetsdata: Risk att bola-

gets hållbarhetsrapportering innehåller felaktig, vilseledande

eller ofullständig information. Detta kan vara resultatet av

bristande datakvalitet, manuell inmatning utan validering eller

andra brister i interna kontroller.

Q

Risk att data som rapporteras in är inkonsekvent mellan rap-

porteringsperioder: Risk att bolagets hållbarhetsrapportering

är inkonsekvent mellan rapporteringsperioder. Detta kan vara

resultatet av bristande datakvalitet, ändrade metoder eller defi-

nitioner mellan perioder utan dokumentation samt bristande

versionshantering.

Hantering av observationer: Observationer och resultat rappor-

teras till relevanta utskott, vilket säkerställer att rapporteringen är

ändamålsenlig och baseras på verifierbara data från etablerade

styrprocesser.

Strategier för att begränsa dessa risker inkluderar:

Q

Förstärkt datainsamling: Avanza har utarbetat en standardise-

rad process för att samla in data internt och från värdekedjan

och har en nära dialog med leverantörer för att säkerställa hög

datakvalitet.

Q

Kompetensutveckling: Avanza genomför utbildning om ESRS

och hållbarhetsrapportering för relevant personal för att säker-

ställa korrekt tolkning och att processer och rutiner följs.

Q

Interna kontroller: Avanza tillämpar specifika kontroller och

avstämningar för att verifiera data innan rapportering, samt

använder interna granskningar för att testa datans tillförlitlighet.

Kontroller genomförs av datalämnare i verksamheten samt av

controllingenheten.

Q

Integration av riskbedömning och kontroll i interna

funktioner: Resultaten av Avanzas riskbedömning och interna

kontroller i hållbarhetsrapporteringsprocessen integreras i

relevanta interna funktioner och processer. Detta sker via ett

decentraliserat processägande där områdesansvarig åtgärdar

potentiella kontrollbrister som identifierats av controlling-enhe-

ten. Denna integration säkerställer att hållbarhetsrapportering

inte hanteras separat, utan är likställd med övrig finansiell rap-

portering och är en naturlig del av Avanzas övergripande affärs-

och riskhanteringssystem.

Q

Rapportering till styrande organ: Resultat från riskbedömning

och intern kontroll rapporteras till koncernledning och styrel-

sens Risk-, kapital- och revisionsutskott. Detta sker som en del

av ordinarie rapportering, vilket ger organen möjlighet att utöva

en effektiv tillsyn av processens tillförlitlighet och att vid behov

godkänna åtgärder för att ytterligare stärka kontrollerna.

SBM-1

Strategi, affärsmodell och värdekedja

Hållbarhet integrerad i strategin

Avanzas övergripande vision är att skapa en bättre framtid för mil-

joner människor. Målet är att ständigt förbättra sparmarknaden

och det egna erbjudandet, så att det blir billigare, bättre och enklare

att spara och investera. Löftet till kunderna är att de ska ha mer

pengar över till sig själva om de sparar hos Avanza än om de sparar

hos andra banker eller pensionsbolag. Avanzas framgång bygger

på en stark företagskultur och engagerade medarbetare som drivs

av viljan att skapa förändring. Hållbarhet är ett av koncernens fyra

övergripande fokusområden med visionen att Avanza ska vara det

självklara valet för den som vill spara hållbart.

Avanza har sedan start arbetat för lägre priser, folkbildning inom

sparande och investeringar samt jämställdhet. Avanza ska enga-

gera och skapa förståelse för sparande, driva på utvecklingen i

branschen, sätta fokus på avgifternas påverkan på sparkapitalet

samt utmana etablerade strukturer som inte gynnar spararna. För

en långsiktigt hållbar utveckling och affär har miljöaspekter och

ett större socialt engagemang blivit allt viktigare. Genom indirekt

påverkan spelar Avanza som aktör i finansbranschen en central

roll i arbetet med att motverka klimatförändringarna och vill därför

uppmuntra och inspirera till ett hållbart sparande.

Avanza verkar på den svenska marknaden och erbjuder över

80000 investeringsmöjligheter, däribland över 1 400 fonder varav

23 fonder från det egna fondbolaget. I utbudet finns även spar-

konton, bolån och tjänstepensionslösningar. Under året har inga

betydande produktgrupper, marknader eller kundgrupper lagts till

eller tagits bort, men befintligt erbjudande har kontinuerligt utveck-

lats för att möta kunders behov och underlätta investeringsbeslut

genom information, utbildning och beslutsstöd.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Avanzas kunder är främst privatpersoner, men i kundbasen finns

även en mindre andel företagskunder såsom egenföretagare, kapi-

talförvaltare och företag som vill teckna tjänstepension för sina

anställda. Koncernens strategi innebär att Avanza fokuserar på att

fortsatt vara den ledande plattformen för sparande och investe-

ringar genom att erbjuda en användarvänlig digital upplevelse. Kun-

derna är en viktig del av strategin, och deras intresse för hållbarhet

formar utvecklingen av erbjudandet, bland annat genom att öka

transparensen kring olika hållbarhetsaspekter i aktier, fonder och

börshandlade fonder.

Samtliga medarbetare på Avanza är verksamma i Sverige och all

personal är placerade på huvudkontoret i Stockholm, vilket bidrar

till en stark och sammanhållen företagskultur. Antal anställda var

vid rapporteringsåret 722 personer.

Avanza har inga produkter eller tjänster som är förbjudna på de

marknader där Avanza är verksamma. Alla produkter och tjänster

följer gällande svenska och europeiska regelverk.

Avanza har analyserat sina intäkter mot sektorer med betydande

hållbarhetspåverkan och konstaterar att inga direkta intäkter gene-

reras från fossila bränslen, kemikalieproduktion, kontroversiella

vapen eller tobak.

Hållbarhetsmål

Avanzas vision är att skapa en bättre framtid för miljoner människor.

Den långsiktiga hållbarhetsstrategin är en integrerad del av det upp-

draget. Avanza har identifierat tre strategiska fokusområden inom

hållbarhet som genomsyrar stora delar av verksamheten. Genom

att tydligt definiera och fokusera på dessa områden säkerställs att

hållbarhetsinitiativen har direkt koppling till kärnverksamheten och

kundernas behov. Inom dessa områden har Avanza antagit flera

hållbarhetsrelaterade mål. Klimatmålen utgår från den övergri-

pande målsättningen att koncernen ska uppnå nettonollutsläpp

senast 2045 för den egna verksamheten och leverantörskedjan

samt de delar av värdekedjan där Avanza fattar investeringsbeslu-

ten. Mer information om Avanzas hållbarhetsrelaterade mål finns i

avsnitten om målen för E1–4, S1–5, S4 samt G1.

Hållbara investeringar

Avanza vill möjliggöra för fler att spara och investera hållbart.

Genom ett brett utbud av hållbara alternativ inom alla produktkate-

gorier på plattformen ges fler chansen att bidra till klimatomställ-

ningen och stötta övergången till en mer hållbar framtid. Mål på

området är:

Q

Minska viktad koldioxidintensitet kopplat till kundernas investe-

ringar på plattformen med 50 procent till 2035 från basår 2025.

Q

Avanza Fonder ska minska viktad koldioxidintensiteten i sina

fonder med 50 procent till 2035 från basår 2025.

Sparande för alla

Avanza ska vara den självklara partnern för den som vill lära sig

mer om privatekonomi och det bedrivs målmedvetet arbete för att

öka jämställdheten på sparmarknaden, få fler att börja spara och

att underlätta hållbara val genom utbildning och beslutsstöd. Mål

på området är:

Q

Att ha Sveriges nöjdaste sparkunder enligt Svenskt

kvalitetsindex (SKI)

Q

Senast år 2030 ska minst 50 procent av alla nya kunder vara

kvinnor

Hållbar och ansvarsfull organisation

Avanza ska bedriva en hållbar och ansvarsfull organisation med

hög etik och ta ansvar för utsläppen i egen verksamhet och värde-

kedja. Organisationen ska skapa de bästa förutsättningarna för en

god arbetsmiljö, stärka medarbetarnas engagemang och arbeta

för ökad mångfald och lika möjligheter. Mål på området är:

Q

Att minska Avanzas egna utsläpp samt utsläpp kopplat till

leverantörskedjan med 50 procent till år 2035

Q

Att ha en rekommendationsgrad (Employee Net Promoter

Score, eNPS) på minst 50

Q

Att det lägst representerade könet i koncernledningen ska

utgöra minst 40 procent

Bedömning av produkter, marknader och

kundgrupper i förhållande till mål

Nuvarande produkter, marknader och kundgrupper bedöms ha en

stark koppling till hållbarhetsmålen och efterfrågan från kunder på

hållbara investeringsalternativ bedöms vara stabil.

Den digitala plattformen möjliggör att effektivt nå ut med infor-

mation och utbildning till en bred kundbas, vilket stödjer målet om

att öka finansiell kunskap och ansvarsfullt sparande. Den starka

positionen på den svenska marknaden gör Avanza till en central

aktör i den lokala omställningen mot ett hållbart finansiellt system.

De främsta förestående utmaningarna inkluderar:

Q

Regelverk: Det snabbt föränderliga landskapet av hållbarhets-

regleringar (t.ex. SFDR och CSRD) kräver kontinuerlig anpass-

ning av verksamhet och rapportering

Q

Datakvalitet: Utmaningen med tillförlitlig hållbarhetsdata från

tredjepartsaktörer, särskilt i Avanzas breda värdekedja, är bety-

dande

Q

Klimatomställning: Att hantera de risker och möjligheter som

klimatomställningen medför för den egna verksamheten och

för kunders investeringsportföljer

För att hantera dessa utmaningar fokuserar

Avanzas strategi på följande lösningar:

Q

Ökad transparens och datatillgång: Investeringar i data för att

förbättra insamlingen av ESG-data samt presentationen av håll-

barhetsdata för kunderna

Q

Hållbarhetsutbildning: Initiativ för att öka kunders och anställ-

das kunskap om hållbarhet och hållbarhetsrisker.

Q

Produktutveckling: Kontinuerlig utveckling för att erbjuda ett

konkurrenskraftigt utbud av hållbara produkter och tjänster

som möter kundernas behov

Q

Systematisk riskhantering: Integrering av hållbarhetsrisker

i den övergripande riskhanteringen (t.ex. IKLU och ORSA) för

att proaktivt hantera potentiella finansiella och icke-finansiella

risker

Dessa strategiska insatser är avgörande för att kunna navigera i det

föränderliga hållbarhetslandskapet och fortsätta leverera värde till

kunder och andra intressenter på ett ansvarsfullt sätt.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Uppströms

Egen verksamhet

Nedströms

Värdekedja

Översikt av värdekedja: I Avanzas värdekedja finns en hög grad av

indirekt påverkan. Affären bygger på att förmedla finansiella pro-

dukter och tjänster via en digital plattform, vilket innebär att påver-

kan blir mer indirekt i jämförelse med en traditionell bank eller ett

försäkringsbolag som i högre utsträckning tillhandahåller lån och

investeringsprodukter.

Uppströms: Avanzas värdekedja uppströms kännetecknas fram-

för allt av direkta relationer med motparter inom finanssektorn,

vilka erbjuder finansiella produkter som sedan förmedlas via Avan-

zas plattform. Värdekedjan uppströms kännetecknas också av

Avanzas relationer med leverantörer av IT-tjänster, leverantörer av

marknads- och ESG-data, liksom leverantörer av energi och teknisk

utrustning. Avanza har baserat på kostnadsanalys främst identi-

fierat IT-leverantörer och samarbetspartners inom finanssektorn

som väsentliga. Då majoriteten av leverantörerna är verksamma

inom tjänstesektorn eller är starkt reglerade har Avanza gjort

bedömningen att bolagen inte verkar inom uppenbara högrisksek-

torer.

Egen verksamhet: Rör främst Avanzas egna arbetsplats vilken

inbegriper administration, utveckling och stödfunktioner. Den

egna verksamheten innefattar även driften av plattformen liksom

förmedling av egna finansiella produkter. Aktiviteten på plattfor-

men sker dels inom den egna verksamheten sett till själva använd-

ningen, men även nedströms då de flesta finansiella produkter

som kunderna handlar ligger utanför Avanzas egna verksamhet

Aktiviteterna kopplat till Avanzas eget fondbolag faller också delvis

under den egna verksamheten för att fånga dess roll som förval-

tare. Fondbolagets investeringar ligger dock nedströms.

Nedströms: Avanzas huvudsakliga påverkan ligger nedströms hos

de kunder som nyttjar tjänster, förmedlade finansiella produkter, lik-

som Avanzas egna finansiella produkter. Avanza riktar sig framför

allt till privatpersoner men har även en mindre andel företagskun-

der. De huvudsakliga aktiviteterna nedströms är således kopplade

till kunders placeringar hos externa bolag, finansiella institutioner

och fastigheter. Avanza Fonder har vidare både direkta och indi-

rekta aktiviteter kopplat till externa fonder som bolaget investerar i,

och i förlängningen koppling till investeringarna som ingår i dessa

fonder.

Affärsmodell och värdekedja i en hållbarhetskontext

Affärsmodellen bygger på en digital plattform som tillhandahåller

finansiella tjänster. De viktigaste verksamheterna inkluderar spa-

rande, investeringar, pension och bolån, med fokus på att demokra-

tisera investeringar i värdepapper. Den enda distributionskanalen

är den digitala plattformen och kundsegmenten är privatpersoner

och mindre företag i Sverige. Avanza möter efterfrågan på hållbar-

het genom att tillhandahålla hållbara investeringsalternativ samt

beslutsstöd för att möjliggöra ansvarsfulla investeringsbeslut.

De viktigaste affärsförbindelserna innefattar leverantörer av IT-

infrastruktur, mjukvara och konsulttjänster, samt fondbolag och

emittenter som utgör Avanzas produktsortiment. Relationen till

kunderna baseras på tillit, transparens och en exceptionell använ-

darupplevelse. Hållbarhetsarbetet i värdekedjan fokuserar på att

samarbeta med dessa parter för att säkerställa att deras hållbar-

hetspolicyer, särskilt gällande IT-säkerhet, energiförbrukning och

sociala aspekter, är i linje med Avanzas.

Avanzas har en väldiversifierad affärsmodell med flera intäkts-

ben. Perioder med högre eller stigande marknadsräntor påverkar

Avanzas räntenetto positivt samtidigt som aktiviteten inom vär-

depappershandeln kan mattas av. Ökad riskvilja påverkar provi-

sionsintäkterna och handelsrelaterade intäkter positivt, medan

sjunkande marknadsräntor pressar räntenettot. Historiskt har

sjunkande marknadsräntor lett till ökad riskvilja och handelsak-

tivitet, vilket kompenserat för lägre ränteintäkter. Kostnaderna är

till omkring 60 procent personalrelaterade. Hållbarhetsaspekter,

såsom kostnader för energieffektiviseringar eller investeringar i

säkerhetsåtgärder, är en integrerad del av kostnadsstrukturen och

ses som nödvändiga för att bygga en robust och hållbar verksam-

het.

Avanzas verksamhet är direkt kopplad till sektorn för finansiella

tjänster, där potentiella hållbarhetsrisker inkluderar omställnings-

risker, exempelvis klimatförändringars påverkan på marknader och

cybersäkerhetsrisker. Avanza har också indirekt koppling till andra

sektorer, såsom IT och sektorer där kunder investerar, exempel-

vis industri och energi. Det finns därmed möjligheter i att utveckla

nya hållbara produkter och tjänster, samtidigt som risker hanteras

genom robusta due diligence-processer för både leverantörer och

produkter. Denna insikt är en grundläggande del av Avanzas risk-

hantering och strategi för att skapa långsiktigt värde.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

SBM-2

Intressenters synpunkter

och involvering

Avanzas affär bygger på starkt kundfokus med en användarupp-

levelse och kundservice i världsklass. Långsiktighet och ett brett

produkt- och tjänsteutbud är prioriterat, där innovation och pro-

duktutveckling baserat på dialog med intressenter är avgörande

för att lyckas.

Samarbete med intressenter

Avanzas strategi och affärsmodell utgår från en aktiv intressentdia-

log. Denna process säkerställer att intressen och synpunkter tillva-

ratas och används som underlag för strategiska beslut. Syftet med

intressentdialogen är att identifiera och prioritera de hållbarhetsfrå-

gor som är mest väsentliga för verksamheten. Dialogen är central

för Avanzas väsentlighetsanalys och resultatet utgör grunden för

att definiera hållbarhetsstrategi och mål. Den hjälper till att förstå

risker och möjligheter, samt att säkerställa ansvarsfullt agerande

och långsiktigt värdeskapande. Avanzas viktigaste intressentgrup-

per inbegriper kunder, medarbetare, aktieägare, leverantörer, till-

synsmyndigheter och samhället i stort. För mer information kring

hur Avanza arbetar specifikt med intressentdialoger kopplat till den

egna arbetskraften, se upplysningspunkt SBM-2 under avsnittet för

den egna arbetskraften (S1).

Former för dialog

Avanza har löpande samarbeten och dialog med bolagets intres-

sentgrupper. Kunder och medarbetare är ständigt engagerade

genom den digitala plattformen, sociala kanaler och interna kom-

munikationskanaler. Investerare och aktieägare har kontakt via

investerarmöten och bolagsstämmor. Lagar och regler kräver ett

nära samarbete med tillsynsmyndigheter och Avanza engagerar

sig i dialog med samhället genom partnerskap och branschorgani-

sationer. Dialogen med intressenter är organiserad genom en rad

olika kanaler:

Q

Kunder: Löpande kundundersökningar, NPS-mätningar,

kundservice, sparprofiler och sociala medier.

Q

Medarbetare: Medarbetarundersökningar, interna forum

och arbetsmiljökommitté

Q

Aktieägare: Kvartalsvisa rapporter, bolagsstämmor och

investerarmöten

Q

Leverantörer: Inköpsprocess, uppförandekod samt

leverantörsdialoger

Q

Tillsynsmyndigheter: Formella rapporteringskrav och

löpande regulatorisk dialog

Resultaten från intressentdialogen sammanställs, analyseras

och presenteras för koncernledningen och styrelsen. Resultaten

används som underlag för att säkerställa att affärsmodellen är

anpassad för att möta kunders, medarbetares och andra intressen-

ters förväntningar, sätta nya mål och mått för hållbarhetsarbetet

samt prioritera åtgärder och resurser för att hantera identifierade

väsentliga frågor.

Koppling mellan intressenters synpunkter

och Avanzas affärsmodell

Intressenternas synpunkter utgör ett centralt underlag för strategi

och affärsmodell. Det är avgörande för att Avanza ska bibehålla

förtroende och konkurrenskraft. Koncernen har samlat inspel från

årets intressentdialoger vilka har bekräftat Avanzas redan antagna

strategi. Avanza arbetar kontinuerligt med att anpassa sin strategi

och affärsmodell utifrån intressenternas krav och intressen.

Rapportering till styrorganen

Avanza rapporterar i tillämpliga fall baserat på utfallet av väsentlig-

hetsanalysen och det arbete som genomförs inom hållbarhetskom-

mittén. Styrelse, ledning och tillsynsorgan informeras regelbundet

om synpunkter och intressen från berörda intressenter gällande

hållbarhetsrelaterade konsekvenser som en del av verksamhets-

rapporteringen från vd. Denna process säkerställer att styrande

organ har tillräcklig kunskap för att kunna fatta strategiska beslut

som beaktar både finansiella och hållbarhetsrelaterade frågor.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Översikt över intressentdialog

Intressentgrupper Avanzas kanaler för dialog Prioriterade områden inom hållbarhet

Kunder

Privatpersoner

Företag

Q

Kundenkäter

Q

Kundintervjuer

Q

NPS

Q

Dialog med kunder

Q

Klagomålsmekanismer

Q

Beslutsstöd såsom analyser, verktyg samt

stöd för hållbara val

Q

Utbildning & vägledning

Q

Avgifter

Q

Användarvänlighet

Q

Produktutbud

Q

Kundservice

Q

Stabilitet och driftssäkerhet

Q

Cybersäkerhet

Q

Avkastning

Medarbetare

Q

Pulsmätningar (3 gånger per år)

Q

Medarbetardialoger

Q

Utveckling, halvårsuppföljning samt

målsättningssamtal

Q

Frånvarouppföljning

Q

Värderingsarbete

Q

Arbetsmiljökommitté (representanter

från medarbetare och chefer)

Q

Ledarskap av hög kvalitet

Q

Flexibilitet

Q

Trygg och hälsosam arbetsmiljö

Q

Kultur och värderingar

Q

Möjlighet till kompetens- och karriärsutveckling

Q

Rättvisa anställningsvillkor

Investerare

Privatpersoner

Instutionella investerare

Q

Samtal, möten och konferenser med investerare

Q

Bolagsstämma

Q

Kvartals- och årsredovisning

Q

ESG-betyg

Q

Tillväxt

Q

Skalbarhet och kostnadseffektivitet

Q

Lågt risktagande

Q

Måluppfyllelse

Q

Engagerad ledning

Q

Starkt ägande

Leverantörer

ca 400 st

Q

Motpartsbedömningar och leverantörsuppföljning

utfrån supplier code of conduct

Q

Utvecklad samverkansmodell och uppföljning

under 2025

Q

Löpande leverantörsmöten

Q

Affärsetik

Q

Miljö

Q

Mänskliga rättigheter

Q

Arbetsvillkor

Q

Jämställdhet

Myndigheter och lagstiftare

Q

Löpande dialog med till exempel tillsynsmyndigheter

och regelverksorgan.

Q

Uppfylla föränderliga standarder och

säkerställa regelefterlevnad

Q

Korrekt och professionellt införande av lag-

och tillsynskrav

Samhället i stort

Allmänheten

Media

Q

Proaktiv informationsspridning och tillgänglighet

för frågor från media

Q

Ansvar för verksamhetens påverkan

SBM-3

Väsentlig påverkan samt risker och

möjligheter och deras förhållande till

strategi och affärsmodell

Avanza har genomfört en dubbel väsentlighetsanalys för att iden-

tifiera och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter från

aktiviteter som sker uppströms och nedströms längs värdekedjan

liksom inom ramen för den egna verksamheten. Analysen har resul-

terat i att följande områden anses vara väsentliga: Klimatföränd-

ringar (E1), Egen arbetskraft (S1), Konsumenter och slutanvändare

(S4) och Affärsetik (G1). Identifierad påverkan är kopplad till koncer-

nens verksamhet, exempelvis genom de finansiella produkter som

förmedlas, liksom affärsförbindelser med leverantörer kopplat till

exempelvis inköp av IT-utrustning.

Effekter av väsentliga hållbarhetsfrågor

på affärsmodell och strategi

Avanzas affärsmodell bedöms stabil och hållbar. Genom långsik-

tigt kundfokus, ett ansvarsfullt risktagande och skalbarhet kan

Avanza hantera utmaningar som uppstår i samband med hållbar-

hetsfrågor som exempelvis klimatförändringar och sociala risker.

Den påverkan samt de risker och möjligheter som har identifierats

bedöms inte medföra några väsentliga finansiella risker som moti-

verar större ändringar kopplat till strategi, affärsmodell eller värde-

kedja. Identifierad väsentlig påverkan samt risker och möjligheter

är integrerade med nuvarande strategi och affärsmodell genom

de tre fokusområdena inom hållbarhet; Hållbara investeringar,

Sparande för miljoner och Hållbar och ansvarsfull organisation.

Ansvaret för dessa har decentraliserats med tydligt ägarskap inom

respektive verksamhet. Åtgärdsplaner hanteras som en del av det

löpande arbetet och följs upp av koncernens hållbarhetskommitté

för att säkerställa framdrift och önskat resultat.

På kort sikt förväntas inga betydande effekter på finansiell ställ-

ning, resultat eller kassaflöde kopplat till identifierade hållbarhets-

risker. På medellång och lång sikt ser Avanza att risker relaterade

till social och miljömässig hållbarhet kan komma att öka. För att

proaktivt hantera dessa har organisationen därför ökat integre-

ringen av dessa perspektiv i befintliga processer och rutiner. Kli-

matförändringar är en risk som påverkar hela samhället, inklusive

den finansiella sektorn. Det är därför viktigt att förstå hur klimatför-

ändringar kan påverka både Avanzas verksamhet och kundernas

sparande på kort och lång sikt. Denna utveckling medför dock inte

bara risker, utan även möjligheter. Politiska beslut, teknologiska

framsteg och kundernas efterfrågan kan skapa nya affärsmöjlig-

heter. Samtidigt kan förändringar i lagar och regler, liksom av att

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Avanza inte lever upp till intressenters allt högre krav på hållbarhet,

påverka Avanzas anseende.

Avanza arbetar kontinuerligt med att analysera och anpassa verk-

samheten för att hantera en föränderlig omvärld, där hållbarhets-

frågor spelar en allt viktigare roll för både verksamhet och kunders

sparande. Genom att löpande investera i utveckling av den digitala

plattformen och erbjudandet säkerställs anpassningsförmågan

gentemot en förändrad marknad och omvärld.

Motståndskraften i strategi och affärsmodell

Avanzas strategi och affärsmodell är resilienta mot väsentliga håll-

barhetskonsekvenser, risker och möjligheter, i enlighet med ESRS

2 SBM-3. Denna motståndskraft bygger på den digitala affärs-

modellen, Avanzas kundfokus och snabba anpassningsförmåga.

Avanzas affärsmodell har visat sig vara hållbar över tid och bedöm-

ningen, baserad på analys och stresstestning, är att den direkta

påverkan från klimatförändringar kommer att vara begränsad.

Avanzas motståndskraft stärks av en intern innovationsförmåga

som möjliggör snabb anpassning av plattform och erbjudande

samt ansvarsfull riskhantering, som inkluderar cybersäkerhet och

klimatrisker, samt expertis inom hållbarhet och teknologi.

Inom ramen för Avanzas arbete med stresstester utmanas stra-

tegi och affärsmodell utifrån olika klimatscenarier. Denna analys är

kopplad till den årliga risk- och solvensbedömningen (ORSA) samt

den interna kapitalutvärderingen (IKU) för den konsoliderade situa-

tionen.

Stresstesterna visar att den direkta exponeringen mot fysiska

risker på grund av klimatförändringar är mycket begränsad. Däre-

mot utgör omställningen till en mer koldioxidsnål och fossilfri eko-

nomi omställningsrisker för Avanza, eftersom intjäningen delvis

är kopplad till värdet på kundernas investeringar samt deras han-

delsaktivitet. Analyserna baseras på kvalitativa bedömningar och

kvantitativa stresstester, med tidshorisonter enligt Avanzas kli-

matscenarier. I samtliga scenarier visar stresstesterna en mycket

begränsad effekt.

Förändringar av väsentliga områden gentemot föregående år

Avanza rapporterar samma väsentliga områden som föregående

år då rapporten för 2024 var inspirerad av ESRS-standarderna även

om Avanza rapporterade i linje med GRI. Årets rapportering är mer

granulär men de övergripande hållbarhetsområdena är desamma.

En mer detaljerad beskrivning av dessa väsentliga påverkan, risker

och möjligheter finns i tabellen på nästa sida.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

VÄSENTLIG PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER (IRO)

Typ av IRO Väsentlighet Del av värdekedja Beskrivning

ESRS E1

Egen verksamhet och

leverantörskedja

Negativ påverkan Uppströms,

egen verksamhet

Avanza har en faktisk negativ påverkan relaterad till indirekta växthusgasutsläpp från den egna verksamheten genom inköp av

produkter och tjänster, elförbrukning samt drift av serverhallar.

Klimatpåverkan från sparande

och investeringar

Negativ påverkan Uppströms, nedströms Avanza har en faktisk negativ påverkan genom indirekta växthusgasutsläpp från kundernas investeringar på plattformen,

fond bolagets investeringar samt Avanzas likviditetsförvaltning.

Positiv påverkan Uppströms, nedströms Avanza kan potentiellt bidra positivt genom att tillhandahålla ett brett utbud av hållbara investeringsalternativ samt underlätta och

förenkla hållbara val genom beslutsstöd, inspiration och utbildning.

Stötta kundernas omställning Möjlighet Nedströms Avanza ser en möjlighet i att stötta kundernas omställning till ett mer hållbart sparande. Genom att sträva efter att vara det självklara

valet för hållbart sparande kan Avanza möta växande efterfrågan, stärka sin marknadsposition och attrahera fler kunder.

ESRS S1

Arbetsvillkor Negativ påverkan Egen verksamhet

Avanza har en potentiellt negativ påverkan på anställdas välmående på grund av hög arbetsbelastning och stress som kan uppstå till

följd av att arbeta i en kontorsmiljö.

Positiv påverkan Egen verksamhet

Avanza har en potentiellt positiv påverkan på anställdas välmående genom att säkerställa en bra arbetsmiljö med goda och attraktiva

arbetsförhållanden.

Risk Egen verksamhet

Avanza har identifierat finansiell risk kopplat till problem att attrahera personal inom bristyrken på grund av icke konkurrens kraftiga

arbetsvillkor vilket kan resultera i lägre intäkter då bolaget inte kan möta kundbehoven.

Likabehandling och

lika möjligheter för alla

Negativ påverkan Egen verksamhet

Avanza har potentiellt negativ påverkan på jämställdhet och likabehandling. Detta kan leda till en otrygg arbetsplats där alla inte

känner sig respekterade och trygga.

Positiv påverkan Egen verksamhet

Avanza har potentiellt positiv påverkan på jämställdhet och likabehandling vilket främjar en trygg arbetsplats där alla har lika

möjligheter att utvecklas.

ESRS S4

Finansiell folkbildning

(företagsspecifik)

Positiv påverkan Nedströms

Avanzas breda räckvidd innebär stor potential att nå ut och därmed kunna förbättra den finansiella kunskapen i Sverige och stärka

människors ekonomiska hälsa och finansiella förmåga.

Möjlighet Nedströms

Att sprida kunskap om sparande och investeringar bedöms även vara en finansiell möjlighet för Avanza då folkbildning inom

privatekonomi är en stor del i hur Avanza attraherar nya kunder.

Finansiell inkludering

(företagsspecifik)

Positiv påverkan Nedströms

Avanza stärker ekonomisk egenmakt genom att göra sparande och investeringar tillgängligt för fler, oavsett förutsättningar. Genom

digital innovation, intuitiv användarupplevelse och låga avgifter sänks trösklarna till att investera som är ett viktigt steg för att minska

det ekonomiska gapet mellan kvinnor och män. På så sätt kan Avanza potentiellt bidra till ökad jämställdhet i sparandet.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

VÄSENTLIG PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER (IRO)

Typ av IRO Väsentlighet Del av värdekedja Beskrivning

ESRS G1

Ansvarsfullt företagande

och företagskultur

Negativ påverkan Egen verksamhet

Bristande affärsetik inom Avanza eller hos affärspartners kan allvarligt skada samhällets förtroende för finansmarknaden, vilket kan

leda till negativa samhällsekonomiska konsekvenser. Avanza bedriver integritetskänslig verksamhet och förvaltar i och med detta ett

särskilt förtroende från allmänheten. Mutor och korruption inom banksystemet kan undergräva rättvisa marknadsförhållanden, sned-

vrida konkurrens och minska tillgången till rättvisa finansiella tjänster.

Risk Egen verksamhet

Den finansiella sektorn är föremål för omfattande reglering, vilket ställer höga krav på ett aktivt och effektivt regelefterlevnads-

arbete. Brister i styrning, företagskultur eller utbildning kan leda till att Avanzas medarbetare inte följer lagar, förordningar eller bola-

gets uppförandekod. Systematiska eller allvarliga överträdelser kan medföra legala konsekvenser, inklusive sanktioner, betydande

böter, skadestånd eller i extremfall återkallat tillstånd. Sådana brister kan även påverka bolagets anseende och förtroende hos kunder,

investerare och övriga intressenter samt försvaga den finansiella ställningen.

Leverantörer och

ansvarsfulla inköp

Positiv påverkan Uppströms,

egen verksamhet

Genom att ställa krav på affärsetik, mänskliga rättigheter och säkra arbetsförhållanden hos leverantörer, även utöver lagkrav, minskar

Avanza risken för negativ påverkan på människa och miljö kopplad till upphandlade varor och tjänster. Detta sker genom en etablerad

uppförandekod för leverantörer, motpartsbedömningar och årliga uppföljningar.

Cybersäkerhet

(företagsspecifik)

Negativ påverkan Egen verksamhet

Avanzas verksamhet bedrivs digitalt, med krav på hög stabilitet och tillgänglighet. Att skydda informationstillgångar är centralt för

att fortsatt upprättahålla kunders förtroende. Om Avanza drabbas av störningar eller intrång i IT-miljön kan det få mycket stora konse-

kvenser för kundernas förtroende.

Risk Egen verksamhet

Finansiell risk kopplad till brister i cybersäkerheten. Störningar eller intrång i Avanzas IT-miljö kan allvarligt skada varumärket och

kundernas förtroende, samt medföra betydande finansiella konsekvenser.

Finansiell brottslighet

(företagsspecifik)

Negativ påverkan Egen verksamhet

Att Avanzas produkter och tjänster utnyttjas för penningtvätt, finansiering av terrorism, bedrägerier, otillbörlig marknadspåverkan eller

insiderhandel utgör ett allvarligt hot mot det finansiella systemet och samhället i stort.

Risk Egen verksamhet

Risk att Avanza används för penningtvätt eller terrorismfinansiering. Om Avanza skulle uppvisa väsentliga brister i sina rutiner för

att förhindra penningtvätt och terrorismfinansiering kan Finansinspektionen utdöma en sanktionsavgift på maximalt tio procent av

kredit institutets omsättning eller, i förekommande fall, motsvarande omsättning på koncernnivå närmast föregående räkenskapsår.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

IRO-1

Arbetsgången för att fastställa och

bedöma väsentliga påverkan, risker

och möjligheter

Avanza beaktar både sin påverkan på miljö och samhälle samt hur

miljömässiga och sociala förhållanden kan påverka Avanzas finan-

siella situation och långsiktiga värdeskapande. Avanza genomför

därför en så kallad dubbel väsentlighetsanalys enligt kraven i ESRS.

En dubbel väsentlighetsanalys genomfördes initialt 2023 och upp-

daterades senast under 2025.

Den dubbla väsentlighetsanalysen kommer att revideras årligen

med beaktande av ny praxis, nya riktlinjer, samt utvecklingen inom

specifika områden. Avanza har tillämpat de metoder som anges i

ESRS 1. Analysen är uppbyggd i fyra steg: förståelse, identifiering,

bedömning samt resultat och rapporteringsscope. Mer detaljerad

information om väsentlig påverkan samt risker och möjligheter,

inklusive hur dessa har bedömts och prioriterats, redovisas i tema-

tiskt avsnitt, se E1 IRO-1 sid. 84 samt G1 IRO-1 sid. 114.

01 Förståelse av värdekedja och kartläggning av aktiviteter,

affärsmodell, intressenter och intressentdialoger

Ett första steg för att identifiera och bedöma påverkan, risker och

möjligheter som är väsentliga för Avanza är att kartlägga och förstå

affärsmodell och värdekedja. Avanzas affärsförbindelser, resurser,

produkter, tjänster och viktiga intressenter kartläggs genom vär-

dekedjan för att skapa en tydligt definierad omfattning för bedöm-

ningen. Avanza har gjort en generell genomlysning av relevanta

aktiviteter, geografier, produkter och tagit hänsyn till faktorer med

potentiellt hög hållbarhetspåverkan baserat på tidigare analyser

och antagna exkluderingskriterier. Som del av kvalitetssäkringen

har Avanza genomfört intressentdialoger för att ta in synpunkter

och uppdatera analysen.

02 Identifiering av påverkan, risker och möjligheter

Identifieringen av IRO:s grundar sig på listan från ESRS 1 AR16. Där-

till har Avanza lagt till några företagsspecifika upplysningar som

inte täcks in av ESRS lista över hållbarhetsområden. Avanza har

kartlagt samtliga hållbarhetsområden gentemot de aktiviteter som

identifierats i värdekedjan för att sedan bedöma påverkan. Avanzas

bedömning bygger på en allvarlighetsgrad kopplad till positiv och

negativ påverkan, återställbarhet i de fall det rör negativ påverkan,

samt sannolikhet i de fall det rör sig om potentiell positiv eller nega-

tiv påverkan.

När Avanza bedömt den finansiella väsentligheten har koncernen

utgått från samma kartläggning och analyserat de finansiella risker

och möjligheter som kan uppstå i anslutning till aktiviteterna i värde-

kedjan liksom till följd av koncernens exponering och beroenden.

03 Bedömning av påverkan samt risker och möjligheter

Påverkansväsentlighet: Avanza använder sig av en femgradig skala

för skala, omfattning, återställbarhet och sannolikhet. För negativa

effekter bedöms samtliga variabler, och för positiva effekter tas

endast skala och omfattning i beaktning.

Hänsyn till mänskliga rättigheter: När det gäller påverkan som kan

ha en effekt på mänskliga rättigheter ges allvarlighetsgraden en

högre vikt än sannolikheten i linje med Avanzas riskramverk.

Finansiell väsentlighet: Bedömningen av finansiell väsentlighet

baseras på en analys av potentiell finansiell påverkan utifrån dess

storlek och sannolikhet. Metoden bygger på en femgradig skala

och är harmoniserad med bedömningen av påverkansväsentlighet.

Risker och möjligheter beaktas i termer av deras potentiella effekt

på resultat och kapitalisering. De potentiella finansiella effekterna

bedöms i samarbete mellan Finansenheten och Riskhanterings-

funktionen i enlighet med koncernens ramverk för riskhantering.

Hållbarhetsrelaterade risker betraktas inte som fristående, utan

ses som en del av företagets övergripande riskklassificering och

hanteras inom ramen för den löpande riskhanteringen.

04 Beslutsprocess för fastställande

av väsentliga områden och frågor

För att fastställa väsentliga områden och hållbarhetsfrågor defi-

nieras initiala trösklar för väsentlighet. Trösklarna utvärderas och

anpassas för att säkerställa att utfallet är relevant och heltäckande.

Resultatet från väsentlighetsanalysen godkänns av Hållbarhets-

kommittén, koncernledningen och RKRU innan det fastställs av

styrelsen i Avanza Bank Holding AB och Avanza Bank.

Integrering av hållbarhet i befintliga riskprocesser

Avanzas riskstrategi fastställer att miljö-, social- och styrningsrela-

terade risker ska vara en integrerad del av riskhanteringen. Avanzas

policy om hantering av operativa risker kravställer att bedömning

av Avanzakoncernens hållbarhetsrisker ska uppdateras minst årli-

gen och beaktas i den dubbla väsentlighetsanalysen. Datakällor

som används för analys av potentiella hållbarhetsämnen innefat-

tar branschspecifika väsentlighetsmatriser från SASB (Sustaina-

bility Accounting Standards Board), MSCI (Morgan Stanley Capital

International) och S&P (Standard & Poor’s). Avanza tillämpar både

kvantitativ data (primär- och schablondata) samt kvalitativa data

från externa rapporter som underlagsparametrar. Data gällande

exempelvis den egna arbetskraften är baserad på primärdata

och har således lägre grad av antaganden medan underlagen för

bedömning av påverkan på exempelvis biodiversitet är behäftad

med en högre grad av antaganden.

Avanza genomförde sin väsentlighetsanalys 2023 och uppdate-

rade analysen 2025. Inga nya områden har tillkommit eller tagits

bort jämfört med den tidigare versionen.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

IRO-2

Upplysningskrav i ESRS-standarder som

omfattas av hållbarhetsrapporten

Process för att bedöma informationens väsentlighet

Avanza har utifrån de väsentliga områdena granskat upplysnings-

kraven och datapunkter där hänsyn tagits till dess relevans för

ämnets beskaffenhet och intressenters krav på informationen för

att välja ut de datapunkter som redovisas enlighet med ESRS 1 kapi-

tel 3.2 Väsentliga frågor och informationens väsentlighet.

Förteckning upplysningskrav

Upplysningskrav Sida

ESRS 2

BP-1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringen 64

BP-2 Upplysningar avseende på särskilda omständigheter 64

GOV-1 Förvaltnings- lednings- och tillsynsorganens roll 66

GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor

som behandlas av företagets styrelse och vd

GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat

i incitamentssystem

GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 67

GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över

hållbarhetsrapportering

SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 68

SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 71

SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter och

deras förhållande till strategi och affärsmodell

IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och

bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter

IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av

företagets hållbarhetsrapport

ESRS E1

ESRS 2

IRO-1

Beskrivning av arbetsgången för att faställda och

bedöma väsentlig klimatrelaterad påverkan, risker och

möjligheter

E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimat-

förändringarna

ESRS 2

SBM-3

Väsentlig klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter

och deras samband med strategi och affärsmodell

E1-2 Policyer för begräsning av och anpassning till

klimatförändringarna

E1-3 Åtgärder för att hantera påverkan, risker och möjligheter 87

Upplysningskrav Sida

E1-4 Mål för begränsning av klimatförändringar 88

E1-5 Energianvändning och energimx 90

E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp 90

Företags-

specifik

Klimatpåverkan sparkapitalet på plattformen 88, 89

ESRS S1

ESRS 2

SBM-2

Intressenters intressen och synpunkter 99

ESRS 2

SBM-3

Väsentlig påverkan på medarbetare, risker och möjlig-

heter och deras förhållande till strategi och affärsmodell

S1-1 Policyer för den egna arbetskraften 100

S1-2 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och

arbetstagarrepresentanter angående påverkan

101

S1-3 Rutiner för att gottgöra för negativa konsekvenser och

kanaler genom vilka den egna arbetskraften kan upp-

märksamma problem

101

S1-4 Åtgärder för att hantera påverkan, risker och möjligheter 101

S1-5 Mål för hur väsentlig negativa påverkan ska hanteras,

positiva konsekvenser stärkas och väsentliga risker och

möjligheter hanteras

103

S1-6 Uppgifter om företagets anställda 104

S1-8 Kollektivavtalstäckning och social dialog 104

S1-9 Mångfaldsindikatorer 104

S1-10 Tillräckliga löner 105

S1-11 Socialt skydd 105

S1-13 Mått för utbildning och kompetensutveckling 105

S1-14 Mått för arbetsmiljö 105

S1-15 Mått för balans mellan arbete och fritid 105

Upplysningskrav Sida

S1-16 Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning) 105

S1-17 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på

mänskliga rättigheter

106

ESRS S4

Företags-

specifik

Finansiell folkbildning och finansiell inkludering 109

ESRS 2

SBM-3

Väsentlig påverkan, risker och möjligheter samt deras

koppling till strategi och affärsmodell

110

Företags-

specifik

Policy, åtgärder, mål och mått 111

ESRS G1

ESRS 2

IRO-1

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och

bedöma väsentlig påverkan samt risker och möjligheter

114

ESRS 2

GOV-1

Förvaltnings- lednings- och tillsynsorganens ansvar 114

G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 115

G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer 115

G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption

och mutor

116

G1-4 Fall av korruption och mutor 116

Företags-

specifik

Finansiell brottslighet (policy, åtgärder, mått och mål) 117

Företags-

specifik

Cybersäkerhet (policy, åtgärder, mått och mål) 119

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Förteckning över datapunkter i övergripande och tematiska standarder som härrör från annan EU-lagstiftning

Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen om

hållbarhetsupplysningar

Referens i tredje pelaren

Referens i referensvärdesförordningen

Referens i EU:s

klimatlag

Sidhänvisning

ESRS 2 GOV-1

Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt

21 d

Indikator nr 13 tabell 1 i bilaga I Kommissionens delegerade förordning (EU)

2020/1816

, bilaga II

ESRS 2 GOV-1

Procentandel oberoende styrelseledamöter

punkt 21 e

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 66

ESRS 2 GOV-4

Redogörelse för due diligence

(tillbörlig aktsamhet) punkt 30

Indikator nr 10 tabell 3 i bilaga I 68

ESRS 2 SBM-1

Inblandning i verksamheter kopplade till fossila

bränslen punkt 40 d i

Indikator nr 4 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013 Kommissio-

nens genomförandeförordning (EU) 2022/2453

, tabell

1: Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2:

Kvalitativ information om sociala risker

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 69

ESRS 2 SBM-1

Inblandning i verksamheter kopplade till

kemikalieproduktion punkt 40 d ii

Indikator nr 9 tabell 2 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 69

ESRS 2 SBM-1

Deltagande i verksamhet med anknytning till

kontroversiella vapen punkt 40 d iii

Indikator nr 14 tabell 1 i bilaga I Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU)

2020/1818

, bilaga II till delegerad förordning

(EU) 2020/1816

ESRS 2 SBM-1

Inblandning i verksamheter kopplade till odling

och produktion av tobak punkt 40 d iv

Artikel 12.1 i delegerad förordning (EU)

2020/1818, bilaga II till delegerad förordning (EU)

2020/1816

ESRS E1-1

Omställningsplan för att uppnå klimat-

neutralitet senast 2050 punkt 14

Förordning (EU)

2021/1119, artikel 2.1.

ESRS E1-1

Företag som är uteslutna från EU-referens-

värdena för anpassning till Parisavtalet

punkt 16 g

Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013,

kommissionens genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handels-

lagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:

Exponeringarnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp och

återstående löptid

Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna

12.1 d–g och artikel 12.2

ESRS E1-4

Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser

punkt 34

Indikator nr 4 tabell 2 i bilaga I Artikel 449a förordning (EU) nr 575/2013,

kommissionens genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handels-

lagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:

anpassningsmått

Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 6 88

ESRS E1-5

Energiförbrukning från fossila källor uppdelad

efter källor (endast sektorer med hög klimat-

påverkan) punkt 38

Indikator nr 5 tabell 1 och

indikator nr 5 tabell 2 i bilaga I

Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2019/2088 av den 27 november 2019 om hållbarhetsrelaterade upplysningar som ska lämnas inom den finansiella tjänstesektorn (förordningen om hållbarhetsrelaterade upplysningar) (EUT L 317 9.12.2019, s. 1).

Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 av den 26 juni 2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepap-persföretag och om ändring av förordning (EU) nr 648/2012 (kapitalkravsförordningen, CRR) (Text av betydelse för EES) (EUT L 176, 27.6.2013, s. 1).

Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/1011 av den 8 juni 2016 om index som används som referensvärden för finansiella instrument och finansiella avtal eller för att mäta investeringsfonders resultat, och om ändring av direktiven 2008/48/EG och 2014/17/EU och för-

ordning (EU) nr 596/2014 (EUT L 171, 29.6.2016, s. 1).

Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2021/1119 av den 30 juni 2021 om inrättande av en ram för att uppnå klimatneu-tralitet och om ändring av förordningarna (EG) nr 401/2009 och (EU) 2018/1999 (europeisk klimatlag) (EUT L 243, 9.7.2021, s. 1).

Kommissionens delegerade förordning (EU) 2020/1816 av den 17 juli 2020 om komplettering av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/1011 vad gäller redogörelsen i referensvärdesdeklarationen för hur faktorer som rör miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning beak-

tas i alla referensvärden som tillhandahålls och offentliggörs (EUT L 406, 3.12.2020, s. 1).

Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2022/2453 av den 30 november 2022 om ändring av de tekniska genomförande-standarder som fastställs i genomförandeförordning (EU) 2021/637 vad gäller offentliggörande av miljö-, samhällsansvars- och bolagsstyrningsrisker

(EUT L 324,19.12.2022, s.1.).

Kommissionens delegerade förordning (EU) 2020/1818 av den 17 juli 2020 om komplettering av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/1011 vad gäller minimistandarder för EU-referensvärden för klimatomställning och EU-referensvärden för anpassning till Parisavtalet

(EUT L 406, 3.12.2020, s. 17).

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen om

hållbarhetsupplysningar

Referens i tredje pelaren

Referens i referensvärdesförordningen

Referens i EU:s

klimatlag

Sidhänvisning

ESRS E1-5

Energiförbrukning och energimix punkt 37

Indikator nr 5 tabell 1 i bilaga I 90

ESRS E1-5

Energiintensitet förknippad med verksam heter

i sektorer med hög klimatpåverkan punkterna

40–43

Indikator nr 6 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig

ESRS E1-6

Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1,

2, 3 punkt 44

Indikator nr 1 och indikator nr 2

tabell 1 i bilaga I

Artikel 449a, förordning (EU) nr 575/ 2013,

Kommissionens genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 1: Verksamhet utanför handels-

lagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:

Exponering arnas kreditkvalitet efter sektor, utsläpp

och återstående löptid

Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artiklarna

5.1, 6 och 8.1

ESRS E1-6

Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp

punkterna 53–55

Indikator nr 3 tabell 1 i bilaga I Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/ 2013

Kommissionens genomförandeförordning (EU)

2022/2453, mall 3: Verksamhet utanför handels-

lagret – klimatförändringsrelaterad omställningsrisk:

anpassningsmått

Delegerad förordning (EU) 2020/1818, artikel 8.1 92

ESRS E1-7

Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter

punkt 56

Förordning (EU)

2021/1119, artikel 2.1.

Ej väsentlig

ESRS E1-9

Referensportföljens exponering mot klimat-

relaterade fysiska risker punkt 66

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818,

bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816

Infasning

ESRS E1-9

Uppdelning av monetära belopp efter akut och

kronisk fysisk risk, punkt 66 a ESRS E1-9

Plats för betydande tillgångar utsatta för

väsentlig fysisk risk, punkt 66 c

Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/ 2013

Kommissionens genomförandeförordning (EU)

2022/2453, punkterna 46 och 47: Mall 5: Utanför

handelslagret – Klimatförändringsrelaterad fysisk risk:

Exponeringar utsatta för fysisk risk

Infasning

ESRS E1-9

Uppdelning av det redovisade värdet

på sina fastighetstillgångar efter

energieffektivitetsklasser punkt 67 c

Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/ 2013,

kommissionens genomförandeförordning (EU)

2022/2453, punkt 34, Mall 2 – Klimatomställningsrisk

utanför handelslagret: Lån mot säkerhet i fast egendom

– Säkerhetens energieffektivitet

Infasning

ESRS E1-9

Portföljens grad av exponering mot klimat-

relaterade möjligheter punkt 69

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1818 Infasning

ESRS E2-4

Mängden av varje förorening som förtecknas

i bilaga II till förordningen om ett europeiskt

släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28

Indikator nr 8 tabell 1 i bilaga 1

Indikator nr 2 tabell 2 i bilaga 1

Indikator nr 1 tabell 2 i bilaga 1

Indikator nr 3 tabell 2 i bilaga 1

Ej väsentlig

ESRS E3-1

Vattenresurser och marina resurser punkt 9

Indikator nr 7 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-1

Särskild strategi punkt 13

Indikator nr 8 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-1

Hållbara oceaner och hav punkt 14

Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E3-4

Totalt återvunnet och återanvänt vatten

punkt 28 c

Indikator nr 6,2 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen om

hållbarhetsupplysningar

Referens i tredje pelaren

Referens i referensvärdesförordningen

Referens i EU:s

klimatlag

Sidhänvisning

ESRS E3-4

Total vattenförbrukning i m

per nettointäkter

av egen verksamhet punkt 29

Indikator nr 6,1 tabell 2 i bilaga I Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 a i Indikator nr 7 tabell 1 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 b Indikator nr 10 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM 3 – E4 punkt 16 c Indikator nr 14 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E4-2

Hållbara mark-/jordbruksmetoder/-policyer

punkt 24 b

Indikator nr 11 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E4-2

Hållbara metoder/policyer för hållbarhet

i haven punkt 24 c

Indikator nr 12 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E4-2

Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d

Indikator nr 15 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E5-5

Icke-återvunnet avfall punkt 37 d

Indikator nr 13 tabell 2 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS E5-5

Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39

Indikator nr 9 tabell 1 i bilaga I Ej väsentlig

ESRS 2 – SBM3 – S1

Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f

Indikator nr 13 tabell 3 i bilaga I 100

ESRS 2 – SBM3 – S1

Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g

Indikator nr 12 tabell 3 i bilaga I 100

ESRS S1-1

Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter

punkt 20

Indikator nr 9 tabell 3 och

indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I

100

ESRS S1-1

Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor

som behandlas i Internationella arbets-

organisationens (ILO) grundläggande

konventioner 1–8, punkt 21

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 100

ESRS S1-1

Processer och åtgärder för att förhindra

människohandel punkt 22

Indikator nr 11 tabell 3 i bilaga I Ej väsentlig

ESRS S1-1

Strategi för förebyggande av arbetsplats-

olyckor eller ett system för att hantera sådana

punkt 23

Indikator nr 1 tabell 3 i bilaga I 100

ESRS S1-3

Mekanismer för klagomålshantering i samband

med personalfrågor punkt 32 c

Indikator nr 5 tabell 3 i bilaga I 101

ESRS S1-14

Antal dödsfall och antal och andel arbets-

relaterade olyckor punkt 88 b och c

Indikator nr 2 tabell 3 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 105

ESRS S1-14

Antal dagar förlorade på grund av skador,

olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e

Indikator nr 3 tabell 3 i bilaga I 105

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen om

hållbarhetsupplysningar

Referens i tredje pelaren

Referens i referensvärdesförordningen

Referens i EU:s

klimatlag

Sidhänvisning

ESRS S1-16

Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a

Indikator nr 12 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816 105

ESRS S1-16

Överdrivet hög VD-lön punkt 97 b

Indikator nr 8 tabell 3 i bilaga I 105

ESRS S1-17

Fall av diskriminering, punkt 103 a

Indikator nr 7 tabell 3 i bilaga I 106

ESRS S1-17

Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter

och OECD:s riktlinjer punkt 104 a

Indikator nr 10 tabell 1 och

indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/

1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU)

2020/1818

106

ESRS 2 – SBM3 – S2

Betydande risk för barnarbete eller tvångs-

arbete i värdekedjan punkt 11 b

Indikator nr 12 och indikator nr 13

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S2-1

Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter

punkt 17

Indikator nr 9 tabell 3 och

indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S2-1

Policyer för arbetstagare i värdekedjan

punkt 18

Indikator nr 11 och indikator nr 4

tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S2-1

Respekterar inte FN:s vägledande principer för

företag och mänskliga rättigheter och OECD:s

riktlinjer punkt 19

Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/

1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU)

2020/1818

Ej väsentlig

ESRS S2-1

Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor

som behandlas i Internationella arbets-

organisationens (ILO) grundläggande

konventioner 1–8, punkt 19

Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/1816

Ej väsentlig

ESRS S2-4

Människorättsfrågor och människorättsfall

kopplade till företagets värdekedja i tidigare

och senare ledpunkt 36

Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S3-1

Människorättsåtaganden punkt 16

Indikator nr 9 tabell 3 i bilaga I och

indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S3-1

Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter,

ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17

Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/

1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU)

2020/1818

Ej väsentlig

ESRS S3-4

Människorättsfrågor och människorätts-

incidenter punkt 36

Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I

Ej väsentlig

ESRS S4-1

Policyer för konsumenter och slutanvändare

punkt 16

Indikator nr 9 tabell 3 och

indikator nr 11 tabell 1 i bilaga I

Infasning

ESRS S4-1

Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande

principer för företag och mänskliga rättigheter

och OECD:s riktlinjer punkt 17

Indikator nr 10 tabell 1 i bilaga I Bilaga II till delegerad förordning (EU) 2020/

1816, artikel 12.1 i delegerad förordning (EU)

2020/1818

Infasning

ESRS S4-4

Människorättsfrågor och människorätts-

incidenter punkt 35

Indikator nr 14 tabell 3 i bilaga I Infasning

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Upplysningskrav och relaterad datapunkt Referens i förordningen om

hållbarhetsupplysningar

Referens i tredje pelaren

Referens i referensvärdesförordningen

Referens i EU:s

klimatlag

Sidhänvisning

ESRS G1-1

FN:s konvention mot korruption punkt 10 b

Indikator nr 15 tabell 3 i bilaga I 115

ESRS G1-1

Skydd för visselblåsare punkt 10 d

Indikator nr 6 tabell 3 i bilaga I 115

ESRS G1-4

Böter för brott mot lagar mot korruption och

mutor punkt 24 a

Indikator nr 17 tabell 3 i bilaga I Delegerad förordning (EU) 2020/1816, bilaga II 116

ESRS G1-4

Standarder för bekämpning av korruption och

mutor punkt 24 b

Indikator nr 16 tabell 3 i bilaga I 116

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

69%

52tCO

e/mUSD 40tCO

e/mUSD

Avanza arbetar i linje med Parisavtalet för att mini-

mera sin direkta och indirekta miljö- och klimat-

påverkan och har som mål att nå nettonollutsläpp

senast 2045. För att uppnå detta har Avanza satt

vetenskapligt förankrade delmål som har godkänts

av Science Based Targets initiative (SBTi). Som aktör

inom finansbranschen bedöms Avanzas indirekta

påverkan på klimatet, vilken är kopplad till kunder-

nas investeringar, som störst. Avanzas arbete inom

klimatområdet fokuserar på tre huvudområden: att

aktivt stödja kunderna i att fatta hållbara investe-

ringsbeslut genom utbildning och beslutsstöd, att

integrera klimat- och hållbarhetsperspektiv i de egna

investeringsbesluten (exempelvis inom Avanza Fon-

der) genom att välja in, välja bort och påverka bolag,

samt att minska den egna klimatpåverkan i verk-

samheten och leverantörskedjan för att nå netto-

nollutsläpp.

E1 Klimatförändringar

Avsnittet behandlar:

Begränsning av klimatförändringar

Energi

EU:s taxonomi

Avanza Fonder

Kapitalet i Avanzas fonder som direktinves-

terar i aktier ska utgöras av bolag med veten-

skapliga klimatmål (SBT) till 65 procent.

Sparkapitalet på plattformen

Avanza stödjer kundernas omställning med

beslutsstöd och hållbara investeringsalter-

nativ och har fastställt ett mål att minska

sparkapitalets viktade koldioxidintensitet

med 50 procent till 2035.

Avanza Fonder

Avanza Fonder verkar aktivt för att minska

portföljernas klimatpåverkan genom

ansvarsfull förvaltning. Målet är att sänka

koldioxidintensiteten i de egna fonderna med

50 procent till 2035.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

E1 Klimatförändringar

Typ av IRO Väsentlighet Del av värdekedja Beskrivning

Utsläpp egen verksam-

het och leverantörskedja

Negativ påverkan Uppströms, egen verksamhet Avanza har en faktisk negativ påverkan relaterad till indirekta växthusgasut-

släpp från den egna verksamheten genom inköp av produkter och tjänster,

elförbrukning samt drift av serverhallar.

Klimatpåverkan från

sparande och och

investeringar

Negativ påverkan Uppströms, nedströms Avanza har en faktisk negativ påverkan genom indirekta växthusgasutsläpp

från kundernas investeringar på plattformen, fondbolagets investeringar

samt Avanzas likviditetsförvaltning.

Positiv påverkan Uppströms, nedströms Avanza kan potentiellt bidra positivt genom att tillhandahålla ett brett utbud

av hållbara investeringsalternativ samt underlätta och förenkla hållbara val

genom beslutsstöd, inspiration och utbildning.

Stötta kundernas

omställning

Finansiell möjlighet Nedströms Avanza ser en möjlighet i att stötta kundernas omställning till ett mer håll-

bart sparande. Genom att sträva efter att vara det självklara valet för hållbart

sparande kan Avanza möta växande efterfrågan, stärka sin marknadsposi-

tion och attrahera fler kunder.

Policy

Policy beskriver

styning och han-

tering av hållbar-

hetsområdet

Väsentlighet (IRO)

Analysen listar de aktiviteter som har nega-

tiv eller positiv påverkan på människa och

miljö, samt de aktiviteter som inbegriper

finansiella risker eller möjligheter

Mätetal

Mäter utfal-

let av både

påverkan och

bolagets åtgär-

der gentemot

målen.

Åtgärder

Operationaliserar

policyns syfte och

konkretiserar hante-

ringen.

Mål

Anger bolagets

ambitionsnivå i

förhållande till mål

och åtgärder.

ESRS

IRO-1

Beskrivning av arbetsgången för att

identifiera väsentliga områden

Identifiering av klimatpåverkan

Avanza har genom sin dubbla väsentlighetsanalys bedömt koncer-

nens faktiska och potentiella påverkan på klimatförändringar. Ana-

lysen har utgått från identifierade aktiviteter längs med koncernens

värdekedja där väsentlig påverkan har identifierats kopplat till ener-

giförbrukning inom den egna verksamheten, utsläpp av växthus-

gaser kopplat till leverantörskedjan samt koncernens finansierade

utsläpp. Slutsatsen i väsentlighetsanalysen underbyggs av tidi-

gare mätningar av koncernens utsläpp av växthusgaser, utökade

mätningar kopplat till leverantörskedja, finansierade utsläpp samt

utsläpp kopplat till sparkapitalet på plattformen.

Identifiering av klimatrelaterade

finansiella risker och möjligheter

Avanza har genomfört resiliensanalys baserat på tre olika scenarier

inom ramen för IKLU för att stresstesta Avanza Banks balans- och

resultaträkning kopplat till sparkapitalets exponering mot högut-

släppssektorer. Scenarioanalysen har inkluderat både fysiska ris-

ker och omställningsrisker baserade på högutsläppsscenarier och

scenarier där utsläppen av växthusgaser är i linje med Parisavtalet.

De tre klimatscenarierna har modellerats utifrån NGFS och tar hän-

syn till de krav som presenteras i EBA:s konsultationsdokument.

Klimatscenarierna inom ramen för IKLU har modellerats utifrån de

tre tidshorisonter; en kort period (2025-2027), en medellång period

(2028-2030) och en lång period (2031-2035).

Kartläggning och metodik

Avanzas kartläggning av fysiska klimatrisker bygger på scenarier

utifrån NGFS och data från The Paris Agreement Capital Transition

Assessment (PACTA) där sparkapitalets geografiska omfattning

liksom exponering mot extremväder utifrån en svensk kontext lig-

ger till grund. De fysiska riskerna baseras på NGFS och omfattar

såväl akuta som kroniska klimatrelaterade risker. Avanza har även

bedömt omställningsrisker utifrån sparkapitalets sektorsexpone-

ring där analyserade omställningsrisker innefattar regulatoriska

förändringar, politiska beslut och marknadsutveckling. Scenario-

analysen omfattar både högutsläppscenarier och scenarier i linje

med Parisavtalet där hänsyn tagits till omställningshändelsernas

sannolikhet, storlek och varaktighet. Avanza har även analyserat

tillgångar och affärsverksamheter som behöver betydande insat-

ser för att bli förenliga med en omställning inom ramen för PACTA:s

högutsläppssektorer.

Utfall högutsläppscenario

I scenarioanalysen identifierades högutsläppscenariot “Low Policy

Ambition” som det mest negativa scenariot. Detta grundar sig på

att inflationen antas vara högre, då icke-förnyelsebara energikällor

har en genomsnittligt högre produktionskostnad än förnyelsebara,

vilket leder till en högre inflation, högre marknadsräntor, högre risk-

premier och en sämre utveckling av sparkapitalet. Även om endast

en begränsad del av sparkapitalet var exponerat mot högutsläpps-

sektorer, vilket innebär att de identifierade finansiella fysiska ris-

kerna och omställningsriskerna inte klassas som väsentliga på kort

sikt, så är det Avanzas bedömning att sparkapitalet till stor del ändå

är utsatt för klimatrelaterade risker på lång sikt och att klimatets

utveckling därför kan komma att få påtaglig påverkan på Avanzas

intjäningsförmåga. Av de scenarier som ingår i klimatscenarioana-

lysen är den fundamentala klimatrisken mest påtaglig inom det

högutsläppsscenariot då tillgångar inom de flesta sektorer i detta

scenario avkastar negativt.

Utfall lågutsläppscenario

I analysen identifierades ”Highway to Paris” som det mest gynn-

samma för Avanza. En mer klimatpositiv energimix leder till lägre

energikostnader och lägre inflation. Stora investeringar och poli-

tiska incitament till omställning mot en hållbar ekonomi bidrar till

en positiv utveckling av ekonomi och börsutveckling. Marknads-

utvecklingen gynnar sparkapitalets utveckling. Avanza har även

analyserat de finansiella möjligheterna, som uppkommer till följd

av klimatrelaterade händelser, och bedömt dessa som väsentliga

kopplat till att möjligheten att attrahera kunder som efterfrågar ett

bredare utbud av gröna sparprodukter.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

E1-1

Omställningsplan för begränsning

av klimatförändringar

Avanza arbetar aktivt med att minska sin negativa klimatpåver-

kan och bidra till en hållbar omställning. Strategi och affärsmodell

anpassas kontinuerligt för att stödja övergången till en koldioxid-

neutral ekonomi i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål. Avanza

har satt upp mål för att minska utsläpp av växthusgaser och har

antagit en omställningsplan som ska vägleda koncernen i arbetet

mot att uppnå klimatneutralitet genom en nettonollstrategi senast

år 2045. Omställningsplanen understöds av koncernens veten-

skapligt baserade mål som godkänts av SBTi.

Omställningsplanen är ett viktigt steg för att säkerställa att

Avanza inte bara är en framgångsrik finansiell plattform, utan även

en ansvarsfull aktör som bidrar till en hållbar framtid. Koncernens

omställningsplan baseras på följande huvudområden:

Q

Stötta kunderna i omställningen: Klimatomställningen medför

finansiella konsekvenser för samhället i stort. Finansbran-

schen, med sin förmåga att styra kapital, har en nyckelroll i

samhällets omställning till en hållbar ekonomi. En central del av

Avanzas arbete med klimatfrågor är därför att aktivt hjälpa kun-

der att fatta hållbara investeringsbeslut. Det här görs genom att

erbjuda hållbara investeringsalternativ i utbudet samt genom

utbildningsinsatser och relevant beslutsstöd.

Q

Ansvarsfulla investeringar: Inom de delar av verksamheten där

investeringsbeslut fattas inom koncernen strävar Avanza efter

att integrera hållbarhets- och klimatperspektiv i investerings-

processen för att begränsa negativa effekter och samtidigt öka

den positiva påverkan. Avanza Fonders metodik för ansvars-

fulla investeringar baseras på tre huvudstrategier: att välja in

bolag som främjar hållbar utveckling, att välja bort placeringar

med höga hållbarhetsrisker samt att påverka genom aktivt

ägarskap för att främja antagandet av vetenskapligt baserade

klimatmål. Vad gäller förvaltningen av överskottslikviditet till-

lämpas en strategi med förebyggande riskkontroll där ESG-

aspekter integreras och investeringar sker uteslutande hos ett

fåtal noggrant utvalda nordiska motparter.

Q

Minska klimatpåverkan i egen verksamhet och leverantörs-

kedja: För att nå målet om nettonollutsläpp har Avanza också

satt upp mål om utsläppsminskningar för den egna verksam-

heten och leverantörskedjan. Åtgärderna omfattar exempelvis

effektivisering av energianvändning samt hållbarhetsrelaterade

krav kopplat till leverantör.

Dessa områden konkretiseras i ett antal åtgärder kopplade till

att minska växthusgaser inom respektive scope:

Scope 1: Avanza har inga utsläpp kopplade till scope 1.

Scope 2: Använda 100 procent förnybar el och minska absoluta

utsläpp med 50 procent. Fokus på förnybar energi och förbättrad

energieffektivisering.

Scope 3 kategori 1, leverantörskedja: Minska utsläppen i leveran-

törskedjan med 50 procent genom systematisk uppföljning och

tydligt definierade hållbarhetskrav för leverantörer.

Scope 3 kategori 15, finansierade utsläpp: Integrera klimat- och

hållbarhetsperspektiv inom fondfövaltning genom att välja in, välja

bort och påverka. Avanzas likviditetsförvaltning följer den övergri-

pande riktlinjen att prioritera gröna och hållbarhetslänkade instru-

ment samt att ge dessa företräde när de är likvärdiga med andra

alternativ avseende risk och avkastning.

Målens förenlighet med Parisavtalet

Avanza har anslutit sig till Business ambition for 1.5 °C och koncer-

nens klimatmål har godkänts av SBTi. Det innebär vetenskapligt

baserade klimatmål i linje med Parisavtalet. Avanzas kortsiktiga

delmål är att minska direkta utsläpp med 50 procent till 2035, att

fortsätta köpa in 100 procent förnybar energi samt att halvera

utsläppen inom fondförvaltning (ton CO

e/mUSD) till 2035. Minst

65 procent av kapitalet i Avanza Fonders egenförvaltade fonder

som direktinvesterar i aktier ska vara placerat i bolag med egna

Science Based Targets senast 2027. Det långsiktiga målet är net-

tonoll, vilket innebär en utsläppsminskning om minst 90 procent

och därefter neutralisera de kvarvarande svåravhjälpta utsläppen

genom exempelvis investeringar i begränsningsprojekt. Detta ska

uppnås senast 2045. Avanza har utgått från SBTi liksom Sveriges

nationella klimatåtaganden inom ramen för Sveriges NDC:er då

politiskt satta mål för utvecklingsbanor för finanssektorn saknas.

Åtgärder och verktyg för utsläppsreducering

För att minska utsläpp inom Scope 2 och Scope 3 utgör energival,

leverantörskrav, exponeringshantering och motpartsreduceringar

nyckelverktyg.

Scope 2: Inköp av förnybar energi utgör en nyckelåtgärd för att nå kon-

cernens mål kopplat till Scope 2 där Avanza genom ursprungsgaran-

tier säkerställt att den el som köps in är 100 procent förnybar. För att

halvera utsläppen från Scope 2 behöver Avanza identifiera åtgärder

som minskar klimatavtrycket från framför allt fjärrvärme och fjärr-

kyla, samt se över energiförbrukningen från IT-utrustningen. Detta

är ett löpande arbete som kommer fortgå under det kommande året.

Scope 3: För att minska Avanzas Scope 3-utsläpp kopplade till

leverantörskedjan har åtgärder vidtagits genom hållbarhetskrav

på leverantörer samt en inventering av inköpta varor och tjänster,

vilken utgör grunden för det fortsatta arbetet med att minska verk-

samhetens klimatpåverkan. Avanzas största utsläpp sker dock via

koncernens finansierade utsläpp där Avanza Fonder står för över

90 procent av dessa. Fondbolaget arbetar aktivt för att minska

växthusgasutsläppen från sina investeringar genom att exkludera

bolag med intäkter från fossila bränslen, använda jämförelseindex

anpassade till Parisavtalet (PAB) för sina utländska indexfonder,

samt genom att föra aktiva dialoger för att få fler bolag att sätta

vetenskapliga klimatmål.

Inom förvaltningen av överskottslikviditet hanteras ESG genom en

restriktiv urvalsprocess för motparter. Styrprincipen är att priori-

tera gröna och hållbarhetslänkade instrument och där dessa är lik-

värdiga med andra alternativ avseende risk och avkastning ges de

företräde. Vad gäller kundernas sparkapital arbetar Avanza med att

tillhandahålla hållbara investeringsalternativ som en del av utbudet

på plattformen samt med utbildning och beslutsstöd för att under-

lätta hållbara val.

Integrering av omställningsplanen

och godkännande av ledning

Omställningsplanen togs fram under 2025 och kommer att integre-

ras i koncernens övergripande affärsstrategi. Planen har antagits

av koncernledning och styrelse i Avanza Bank Holding AB (publ).

Framsteg och resultat kopplat till omställningsplanen

2025 utgör det första året då Avanza tillämpar omställningsplanen,

varför det inte finns värden att jämföra framsteg mot enligt kraven

i ESRS E1-1. Avanza har etablerat rutiner för att rapportera utfall

och framsteg till koncernledningen och för att vid behov justera

omställningsplanen och säkerställa att koncernen ligger i linje med

de globala klimatmålen.

Investeringar och finansiering

Avanza har inte ännu kvantifierat de investeringar som krävs för

att implementera nyckelåtgärder. De åtgärder som vidtagits faller

inom ramen för ordinarie budget där inga särskilda kapitalutgifter

identifierats. I takt med att koncernen kvantifierar utsläppsredu-

ceringar och åtgärder kan Avanza identifiera huruvida ytterligare

kapitalutgifter krävs och om dessa är i linje med EU:s taxonomi-

förordning.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Kvalitativ bedömning av inlåsta växthusgasutsläpp

Avanza har gjort en kvalitativ bedömning av potentiella inlåsta

växthusgasutsläpp från de viktigaste tillgångarna på koncernens

balansräkning. Inga identifierade tillgångar har bedömts ge upphov

till väsentliga inlåsta växthusgasutsläpp. Avanza bedriver inte före-

tagsutlåning vilket minskar bankens exponering mot högutsläpps-

sektorer. Inom likviditetsförvaltningen bedöms i nuläget risken för

inlåsta utsläpp vara låg. Risken minskar ytterligare genom styrprin-

cipen att prioritera gröna obligationer. Vidare har Avanza Fonder

satt gränsvärden och exkluderingskriterier för de fonder som bola-

get investerar i vilket resulterar i minskad exponering mot svårre-

ducerade utsläppsektorer. Inom ramen för arbetet med att minska

utsläppen i värdekedjan genomför Avanza motpartsbedömningar

för att identifiera leverantörer behäftade med högre risker kopplade

till deras utsläpp och beroende av fossila bränslen och infrastruktur.

Uteslutning från EU-referensvärden

Avanza är inte uteslutet från EU:s referensvärden för anpassning till

Parisavtalet. Verksamheten har granskats mot uteslutningskriteri-

erna i förordning (EU) 2020/1818 och bedömningen har gjorts att

ingen verksamhet bedrivs som kräver en uteslutning i enlighet med

förordningens artikel 12.

SBM-3

Väsentlig påverkan samt risker och

möjligheter i förhållande till strategi

och affärsmodell

Klimatförändringar utgör en risk för stora delar av samhället och

påverkar inte minst aktörer inom den finansiella sektorn. Det är där-

för viktigt att förstå hur klimatförändringar kan komma att påverka

såväl Avanzas verksamhet som kundernas sparande på kort,medel

och lång sikt. Utvecklingen medför inte bara risker, utan även möj-

ligheter där politiska beslut, teknologiska framsteg och intressen-

ters efterfrågan kommer att få stor påverkan. Förändringar i lagar

och regler kan dessutom påverka Avanzas rykte och anseende.

Väsentliga finansiella risker

Avanza har analyserat sin värdekedja och utvärderat fysiska kli-

matrisker och klimatrelaterade omställningsrisker som del av den

dubbla väsentlighetsanalysen. Avanza har vidare analyserat dessa

risker inom ramen för koncernens scenarioanalyser. Omställningen

till en koldioxiodsnål ekonomi utgör potentiella omställningsrisker

för Avanza eftersom koncernens intjäning till stor del är kopplad

till värdet på kundernas investeringar samt hur aktiva kunderna är

i sin handel. Scenarioanalyser och stresstester som genomförts

visar på god motståndskraft på kort- och medellång sikt. På lång

sikt är sparkapitalet till stor del utsatt för klimatrelaterade risker där

klimatets utveckling därför kan komma att få påtaglig påverkan på

Avanzas intjäningsförmåga.

Resiliensanalysens omfattning

Avanza har genomfört resiliensanalyser med hjälp av klimatscena-

rier inom ramen för den interna kapital- och likviditetsutvärderingen

(IKLU) och den egna risk- och solvensbedömningen (ORSA) vilka

även inkluderar analyser av klimat- och hållbarhetsrisker kopplade

till balansräkningen samt sparkapitalet på plattformen. Scenario-

analyserna omfattar Avanza Bank och Avanza Pension där scena-

riomodelleringen fokuserats på sparkapitalets utveckling i de olika

scenarierna och stresstesterna. Resiliensanalysen täcker både

fysiska risker liksom omställningsrisker, vilka kan leda till ökade

kostnader och minskad avkastning. Då den genomförda resiliens-

analysen genomförts för Avanza Bank och Avanza Pension innebär

det att risker som kan påverka Avanza Fonder ej omfattas i denna

analys.

Genomförande och antaganden

Avanza genomför klimatscenarioanalysen årligen inom ramen för

IKLU och ORSA. Avanza har i sin IKLU utgått från tre klimat- och håll-

barhetsrelaterade scenarier som är framtagna med inspiration från

Network for Greening the Financial System (NGFS). De valda sce-

narierna beskrivs i Conceptual Note on Short-term Climate Scena-

rios (2023). De tre valda scenarierna som Avanza har utgått från är:

”Highway to Paris”, ”Sudden Wake-up” och ”Low Policy Ambition”,

vilka har modellerats utifrån tre tidshorisonter; kort period (2025-

2027), medellång period (2028-2030) och lång period (2031-2035).

Centrala antaganden har gjorts om hur omställningen till en mer

koldioxidsnål och resilient ekonomi påverkar makroekonomiska

trender såsom inflation och ränta, energimix samt konsument-

beteenden. Avanza har använts sig av PACTA för att identifiera

de sektorer som har hög klimatpåverkan och som kan komma att

drabbas av både fysiska och omställningsrelaterade finansiella

risker. Även om endast en mycket begränsad del av sparkapitalet,

3,5 procent, är placerat i dessa sektorer är sannolikt alla sektorer

på lång sikt utsatt för klimatrelaterade risker. De största osäker-

heterna i resiliensanalysen relaterar till inflationsantaganden i för-

hållande till osäkerhet kring oljepriset, antaganden kring framtida

räntor och börsutvecklingen vilka alla spelar roll i hur scenarierna

utvecklas. Ytterligare begränsningar är kopplade till uteslutning av

tipping points, osäkerhet kring politiska beslut och metodologiska

begränsningar kring användningen av skadefunktioner.

Resultat och användning av scenarioanalysen

”Highway to Paris” är det mest gynnsamma scenariot för Avanza.

En mer klimatpositiv energimix leder till lägre energikostnader

och lägre inflation. Stora investeringar och politiska incitament till

omställning mot en hållbar ekonomi bidrar till en positiv utveckling

av ekonomi och börsutveckling. Det här har i sin tur positiv påverkan

på sparkapitalet på Avanza, särskilt under den sista delen av scena-

rioperioden (2031-2035). Då Avanzas kunder har mycket liten direkt

exponering mot klimatnegativa tillgångar begränsas omställnings-

riskerna i scenariot.

Utvecklingen i ”Sudden Wake-up” liknar i hög utsträckning den i

”Highway to Paris” men med en liten fördröjning i stimulansåtgär-

der. Samtidigt kan den snabba omställningen som antas i scenariot

leda till en sentimentchock, d v s risken för en abrupt omvärdering

av tillgångspriser kopplade till klimatomställningen. ”Low Policy

Ambition” är det mest negativa scenariot, då icke-förnyelsebara

energikällor har en genomsnittligt högre produktionskostnad än

förnyelsebara, vilket leder till högre inflation, högre marknadsräntor,

högre riskpremier och därmed sämre utveckling av sparkapitalet.

Intäktsbortfallet kompenseras dock till viss del av att Avanzas rän-

teintäkter påverkas positivt av högre marknadsräntor.

Åtgärder och anpassning

Trots konservativa antaganden kring nettoinflöde, kredittillväxt och

kostnadsutveckling förblir Avanza lönsamt och växer under samt-

liga scenarier och tidshorisonter. Gällande Avanzas utlåning med

värdepapper som säkerhet kan omställnings- och klimatrelaterade

risker, liksom politiska och regulatoriska risker, få negativ påverkan

på säkerheternas värde. Ökad volatilitet i underliggande värdepap-

per resulterar i att belåningsgraden ses över och eventuellt sänks

för enskilda emittenter. Belåningsgraden i bolåneportföljen är låg,

och bolånekunderna har generellt stora övervärden i sina bostäder.

Skulle bostaden som utgör underliggande säkerhet minska väsent-

ligt i värde fångas detta upp i den årliga omvärderingen. Detta kan i

sin tur leda till amorteringskrav. Gällande kundernas investeringar

kan enskilda kunder ha en större exponering mot sektorer med

hög klimatpåverkan och det är därför viktigt att Avanza fortsätter

erbjuda hållbara investeringsalternativ samt informerar och inspi-

rerar till hållbara val.

Utvärdering av scenarioanalysen

Avanza utvärderar kontinuerligt resultaten av resiliensanalysen

och jämför utfallen under de olika tidshorisonterna med nuva-

rande exponering och omvärldshändelser. Avanza strävar efter att

minska långsiktiga exponeringar baserat på de långsiktiga scena-

rierna i syfte att minska omställningsriskerna.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

E1-2

Policyer för begränsning av

klimatförändringarna

Avanza har antagit en hållbarhets- och miljöpolicy som behandlar

begränsning av klimatförändringar, energieffektivitet och hållbara

investeringar. Policyn bidrar till att adressera Avanzas klimatrelate-

rade påverkan, risker och möjligheter kopplat till koncernens Scope

2- och Scope 3-relaterade utsläpp. Policyn avser att minska klimat-

påverkan och Avanzas exponering mot finansiella klimatrelaterade

risker. Den omfattar hela värdekedjan och säkerställer ett struktu-

rerat arbete med att hantera utsläpp som uppstår i samband med

inköp, den egna verksamheten samt nedströms genom våra inves-

teringar. Ansvaret för att implementera policyn är decentraliserat till

varje bolag inom koncernen där vd har det yttersta ansvaret för poli-

cyns implementering. Hållbarhets- och miljöpolicyn kompletteras

av flera andra styrdokument som integrerar hållbarhetsaspekter,

bland annat instruktion för ansvarsfulla investeringar och riktlinjer

om likviditets- och marknadsriskhantering.

De interna kontrollfunktionerna, såsom riskhanteringsfunktio-

nen, ansvarar för uppföljning och kontroll av hållbarhetsrisker och

rapporterar till styrelse och vd. Avanzas hållbarhets- och miljöpo-

licy finns tillgänglig på avanza.se/ir.

E1-3

Åtgärder och resurser avseende

klimatförändringspolicyer

Avanza har antagit åtgärder i linje med koncernens policyer för att

minska påverkan på utsläpp inom Scope 2 och Scope 3. Under året

har Avanza Fonder anslutit sig till Climate Action 100+ och utökat

det strukturerade påverkansarbetet genom dialoger med de bolag

som saknar vetenskapligt baserade klimatmål. Koncernövergri-

pande exkluderingskriterier tillämpas där investeringsbeslut fattas

inom koncernen. Dessa kriterier innefattar exempelvis begräns-

ningar för bolag vars omsättning till mer än 5 procent härrör från

fossila bränslen, samt exkludering av bolag verksamma inom

tobak. Vidare tillämpas exkludering vid konstaterade brott mot

internationella normer och konventioner, exempelvis principerna

i FN Global Compact. För att minska sin direkta klimatpåverkan

använder Avanza enbart förnybar el. Kopplat till leverantörskedjan

har processer för motpartsbedömningar och uppföljning av ESG-

krav vidareutvecklats i syfte att säkerställa att leverantörerna efter-

lever Avanzas hållbarhetsrelaterade krav.

Avanza beräknar att dessa åtgärder ska bidra till att genomföra

de antagna styrdokumenten och minska koncernens påverkan på

klimatförändringarna. Nedan följer en sammanställning av Avan-

zas mest centrala åtgärder kopplat till att hantera klimatpåverkan.

Scope 2. Utsläpp kopplat till kontorets energiförbrukning

Avanzas Scope 2-utsläpp är relaterade till förbrukning av el, fjärr-

värme och fjärrkyla för driften av kontoret. Avanza köper in 100

procent fossilfri el vilket verifieras av ursprungscertifikat, och de

utsläpp som uppstår är främst kopplade till inköp av fjärrvärme

och fjärrkyla. Energieffektiviseringsåtgärder kopplat till ventilation

och värme har genomförts i kontorsfastigheten under året, men

resultatet från dessa har ännu inte kunnat kvantifieras. Avanza har

som mål att minska energirelaterade utsläpp med 50 procent fram

till och med 2030, med 2021 som basår utifrån validerat SBT-mål.

Scope 3 – Kategori 1, utsläpp kopplade till leverantörskedja

Avanzas betydande utsläpp kopplade till leverantörskedjan faller

under Scope 3 kategori 1, inköpta varor och tjänster. Avanza har

under året vidareutvecklat sin process för att bedöma och följa upp

leverantörer utifrån ESG-krav. Processen tillämpas oavsett geogra-

fisk hemvist och vid val av leverantör integreras specifika klimat-

och miljökriterier genom en strukturerad bedömning av leverantö-

rens hållbarhetsarbete och riskprofil. Avanza följer upp utfallet från

motpartsbedömningen årligen, med fokus på leverantörer med

hög risk. Åtgärderna för att minska utsläpp kopplade till Scope 3

kategori 1 är ännu inte kvantifierade utan kommer att analyseras

under kommande år med utgångspunkt från den inventering som

gjorts under 2025. Avanza bedömer att samarbeten och dialoger

med koncernens viktigaste leverantörer kommer att bidra till mins-

kade utsläpp. Samtidigt kommer övergången från schabloner till

användning av primärdata öka kvaliteten och träffsäkerheten i kli-

matarbetet kopplat till leverantörer. Åtgärderna fortlöper kontinuer-

ligt där Avanza mäter och följer upp utfall på årsbasis för att utvär-

dera om utsläppsminskningarna ligger i fas med målsättningen

om att minska utsläppen från inköpta varor och tjänster med 50

procent mellan 2025 och 2035.

Scope 3 – Kategori 15, finansierade utsläpp

Avanzas största påverkan sker genom koncernens finansierade

utsläpp där Avanza Fonder står för omkring 95 procent av de finan-

sierade utsläppen och koncernens totala utsläpp. För att minska

klimatpåverkan har Avanza vidtagit åtgärder för investeringar

nedströms kopplat till Avanza Fonder och förvaltningen av över-

skottslikviditeten. Under 2025 har 69 procent av fonderna antagit

SBT-mål. Avanzas treasuryportfölj är i allt väsentligt placerad i

säkerställda bostadsobligationer, riksbankscertifikat samt i likvida

medel hos Riksbanken och systemviktiga nordiska banker, samt

även i stats- och kommunobligationer. Vid rapporteringsperiodens

slut utgjorde hållbarhetslänkade instrument 16 procent av portföl-

jen.

Avanza Fonder

Avanza Fonder ska vara en ansvarsfull investerare och stödja verk-

samheter och initiativ som gör världen mer hållbar. Fondbolaget

beaktar hållbarhetsrisker samt investeringarnas negativa konse-

kvenser för hållbar utveckling och har undertecknat PRI, FN:s ini-

tiativ för ansvarsfulla investeringar. Detta innebär att bolaget har

åtagit sig att följa principerna om hänsynstagande till miljö-, soci-

ala- och bolagsstyrningsaspekter i investeringarna. Avanza Fon-

der förvaltar totalt 23 fonder med skilda förvaltningsstrategier och

placeringsinriktningar. Av dessa är 19 fonder klassificerade som

Artikel 8 i enlighet med Disclosureförordningen. Två av fonderna är

klassificerade som Artikel 9.

För att begränsa investeringarnas negativa påverkan på hållbar-

hetsfaktorer och risker, samtidigt som fondernas avkastningspo-

tential stärks och en mer hållbar utveckling främjas, utgår Avanza

Fonder från tre huvudmetoder: ”Välja in”, ”Välja bort” och ”Påverka”.

Den metod, eller kombination av metoder, som tillämpas för att han-

tera och begränsa hållbarhetsrisker samt påverkan på hållbarhets-

faktorer varierar beroende på vilken förvaltningsinriktning fonden

har, vilka tillgångsslag fonden placerar i, och vilken specifik strategi

för ansvarsfulla investeringar som fonden tillämpar.

Välja in: Avanza Fonder väljer in hållbara bolag och fonder bero-

ende på förvaltningsinriktning. För fondandelsfondernas räkning

väljs fonder in som främjar miljörelaterade och/eller sociala egen-

skaper i enlighet med Artikel 8 i Disclosureförordningen eller har

hållbara investeringar som mål i enlighet med Artikel 9 i Disclosu-

reförordningen. För samtliga valda fonder ställs krav på att förvalt-

ningen ska vara utformad i enlighet med Principles for Responsible

Investments (PRI) principer, omfattas av en policy för ansvarsfulla

investeringar och beakta internationella normer och konventioner,

såsom FN Global Compact.

Välja bort: Avanza Fonder tillämpar minimikriterier för samtliga

Artikel 8- respektive Artikel 9-fonder. Placeringar med höga hållbar-

hetsrisker väljs bort, vilket bland annat inkluderar företag med mer

än 5 procent av sina intäkter kopplade till fossila bränslen, tobak och

företag som bedöms bryta mot internationella normer och konven-

tioner såsom FN Global Compacts principer.

Påverka: Avanza Fonder utövar aktivt ägarskap för att driva port-

följbolagen mot en mer hållbar inriktning. Under året har Avanza

Fonder utökat påverkansarbetet genom strukturerade dialoger

mot innehav som saknar vetenskapligt baserade klimatmål. Fond-

bolaget har även anslutit sig till Climate Action 100+ och har som

mål att 65 procent av kapitalet i de fonder som direktinvesterar i

aktier, ska vara placerat i företag som har antagit vetenskapliga

klimatmål enligt SBTi senast år 2027.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Koldioxidintensitet Avanza Fonder,

scope 1-2, ton CO

e / mUSD

Basår

2025

Avanza Fonder 40

Investeringar i bolag med vetenskapliga

klimatmål (SBT), andel kapital som täcks 2025 2024

Bolag med SBT % 69 62

Förvaltning av överskottslikviditet

Överskott av likviditet uppstår till följd av betydligt större inlåning

än utlåning till allmänheten. Avanzas överskottslikviditet placeras i

all väsentligt utsträckning i säkerställda obligationer, riksbankscer-

tifikat samt likvida medel hos Riksbanken, systemviktiga nordiska

banker samt till mindre del i räntebärande värdepapper utgivna av

svenska staten, kommuner och regioner. Avanza har som mål att

minska negativ klimatpåverkan och öka andelen gröna obligationer

över tid, givet att utbudet av dessa ökar. Under året har processen

för granskning av investeringar placerade i säkerställda obligatio-

ner utvecklats för att säkerställa att hänsyn tas till hållbarhetsrela-

terade faktorer samt att exkluderingskriterier avseende hållbarhet

fortsatt beaktas.

Kundernas investeringar, sparkapitalet på plattformen

Avanza erbjuder omkring 80 000 investeringsmöjligheter till sina

kunder. Då kunderna själva fattar alla investeringsbeslut är Avanzas

möjlighet att påverka begränsad. Den största delen av Avanzas kli-

matpåverkan är därmed i hög utsträckning indirekt och kopplad till

kundernas placeringar.

För att verka i linje med Parisavtalet har Avanza satt ett intensitets-

mål som täcker kundernas investeringar på plattformen. Avanza

har en viktig roll i att stötta kunderna i den omställning som krävs för

en hållbar ekonomi, genom att tillhandahålla bra information och

beslutsstöd. Ambitionen är att minska utsläppsintensiteten med

50 procent mellan 2025 och 2035. Minskningen av utsläppsinten-

siteten är till stor del avhängig att bolag och fonder på plattformen

minskar sina utsläpp. Den omställningen drivs även av regulato-

riska krav, politiska beslut samt den teknologiska utvecklingen i

samhället. Då detta är det första året Avanza publicerar intensitets-

mätningar saknas jämförelser mot tidigare år, vilket försvårar prog-

nosen för förväntade utsläppsminskningar på kort sikt

Koldioxidintensitet på plattformen,

scope 1–2, ton CO

e / mUSD

Basår

2025

Aktie 49

Fond 54

Koldioxidintensitet på plattformen,

scope 1–2, ton CO

e / mUSD

Basår

2025

ETF 102

Total viktad genomsnittlig

koldioxidintensitet (WACI) 52

Andel av marknadsvärdet det finns tillgänglig

utsläppsdata för, % 93

Avanza fokuserar på tre områden för åtgärder kopplat till kundernas

investeringar på plattformen; tillhandahålla hållbara investeringsal-

ternativ, beslutsstöd och utbildning.

Under året har fokus legat på att kartlägga klimatpåverkan från

sparkapitalet på plattformen genom att mäta koldioxidintensitet

för aktier, fonder och ETF:er. Framöver kommer Avanza att fördjupa

kartläggningen av högutsläppssektorer och förbättra beslutsstö-

det till kunderna kopplat till klimatpåverkan.

Avanza erbjuder drygt 1 600 fonder i utbudet. De förvaltande fond-

bolagen genomgår löpande due diligence där bolagets hållbarhets-

arbete behandlas. Fondbolagen som finns på Avanzas plattform

ska ha skrivit under PRI och, i linje med PRI:s riktlinjer, arbeta med

att integrera klimat- och hållbarhetsfrågor i sina investerings- och

beslutsprocesser.

Fondbolag som signerat PRI 2025 2024

Andel av fondbolagen, % 91,0 93,8

Andel av AUM, % 99,8 99,8

Avanza ser kontinuerligt över möjligheterna att förbättra tillgänglig

hållbarhetsdata, förstärka beslutsstödet till kunderna och bredda

utbudet av hållbara investeringsalternativ på plattformen. Vid

utgången av året var 2,3 (2,7) procent av den totala fondvolymen

på Avanzas plattform placerat i Artikel 9-fonder och 80,9 (83,5) pro-

cent var placerat i Artikel 8-fonder

Placering i hållbara fonder 2025 2024

Total fondvolym, mkr 376 849 333 212

Antal fonder 1 674 1 607

Artikel 9-fonder, mkr 8 558 9 025

Artikel 9-fonder, antal 136 135

Artikel 9-fonder, fondvolym % 2 3

Artikel 8-fonder, mkr 304 876 278 236

Artikel 8-fonder, antal 1 295 1 227

Artikel 8-fonder, fondvolym % 81 84

Analys kring resurser och finansiering

Inga av de åtgärder som antagits eller planeras antas förväntas

generera betydande driftsutgifter och/eller kapitalutgifter. Avanza

gör en genomlysning på årlig basis för att analysera om situationen

förändras.

Uppnådda minskningar

Under 2025 har Avanza utökat sina mätningar av utsläpp och har

därför satt 2025 som basår. Uppnådda minskningar kan först

mätas 2026 med år 2025 som basår.

Prognos över utsläpp

Avanza har under året utökat sina kontorslokaler och förväntar sig

därför ökade Scope 2-utsläpp. Kontoret värms upp med fjärrvärme,

vilket ställer ökade krav på dialog med energileverantörer och fast-

ighetsförvaltare. Utsläppen inom Scope 3 kopplat till leverantörs-

kedjan är högre än föregående år då Avanza förbättrat kvaliteten

på mätningarna och inkluderat fler underkategorier. Avanza kom-

mer att mäta utsläpp inom Scope 3 med 2025 som basår och har

därför i dagsläget för få mätpunkter för att kunna prognostisera

utsläppsminskningar framåt. Avanzas finansierade utsläpp mäts

också med 2025 som basår, men koncernens prognos är att dessa

utsläpp kommer minska framgent då andelen av det underliggande

innehavet som antagit mål godkända av SBTi ökar.

E1-4

Mål för begränsning av

klimatförändringarna

Mål för minskning av växthusgasutsläpp:

Avanzas hållbarhets- och miljöpolicy framhäver vikten av att

minska koncernens klimatpåverkan över samtliga scope, vilket i

koncernens fall konkretiseras av de åtgärder och mål som satts i

förhållande till Scope 2, Scope 3 kategori 1, inköpta varor och tjäns-

ter, och Scope 3 kategori 15, finansierade utsläpp. Avanza har även

satt mål kopplat till kundernas sparkapital. Målen för Scope 2 gäller

den egna verksamheten och målet för Scope 3 kategori 1 gäller

värdekedjan uppströms. Målen för Scope 3 kategori 15 och sparka-

pitalet på plattformen gäller investeringar nedströms. Avanza har

utgått från klimatscenarier och åtaganden enligt SBTi och prog-

noser kopplat till Parisavtalet för att sätta målen, vilka satts internt

i dialog med samtliga bolag inom koncernen. Processen har inte

inbegripit direkta konsultationer med berörda intressenter men

hänsyn har tagits till intressenters intressen liksom de politiska

ambitioner som formulerats på nationell och EU-nivå.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Mål för minskningar av

växthusgasutsläpp

Basår

2025

Mål

2035

Minskning av totala

växthusgasutsläpp, tCO

e – –4 481 004

Minskning av växthusgasutsläpp jämfört med

basår, % – –50

Minskning av växthusgasutsläpp scope 1, tCO

e – –

Minskning av växthusgasutsläpp scope 1 jämfört

med basår, % – –

Minskning av växthusgasutsläpp scope 2, tCO

e – –12

Minskning av växthusgasutsläpp scope 2 jämfört

med basår, % – –50

Minskning av växthusgasutsläpp scope 3, tCO

e – –4 480 992

Minskning av växthusgasutsläpp scope 3 jämfört

med basår, % – –50

Målbild, omfattning och antaganden

Målen kopplade till Scope 2 (marknadsbaserade utsläpp) och

Scope 3 kategori 1 är satta både i relativa och absoluta tal där kon-

cernen satt mål om att minska utsläppen i relativa och absoluta

tal med 50 procent till 2035. Sett till delmålet för 2030 blir minsk-

ningen 25 procent från 2025 års nivå. Målen för Avanza Fonder och

plattformen är satta som intensitetsmål där koncernen antagit mål

om att minska viktad koldioxidintensitet (ton CO

e/mUSD) med 50

procent mellan 2025 och 2035. Målet innebär att Avanza prioriterar

de relativa utsläppsminskningar över absoluta där koncernen tagit

hänsyn till Sveriges nationella åtagande om att nå nettonoll 2045

som del av målsättningsarbetet.

Förändringar mot tidigare mål

Tidigare mål och tidshorisonter kopplat till förnybar energi och

utsläppsminskning inom Scope 2, samt Avanza Fonders mål om

SBT för de underliggande innehaven består. Dessa mål har dock

kompletterats med ytterligare kvantitativa mål och uppdaterade

tidshorisonter för 2035 för underlätta måluppföljningen och syn-

kronisera tidigare målsättningar med Avanzas omställningsplan.

De kompletterande målen har 2025 som basår och anses skäliga

baserat på Avanzas tidigare utfall inom respektive scope. De proji-

cerade utsläppsbanorna både för relativa minskningar och minsk-

ningar i absoluta tal har delmål om 25 procent minskning fram till

2030.

Mål och ambitioner i jämförelse med sektorspecifika banor

Avanza har ännu inte kartlagt sektorspecifika utsläppsbanor och

dess relaterade utsläppsbanor utan utgår från Sveriges nationella

åtagande om att nå nettonoll 2045 vilket innebär 90 procents redu-

cering av utsläppen. Centrala antaganden bygger på att noterade

bolag i Sverige når sina klimatåtaganden, ny teknologi implemen-

teras och att konsumenter investerar i varor och tjänster med lägre

klimatavtryck. Utifrån den nationella målsättningen har Avanza

beräknat de utsläppsminskningar som krävs inom varje scope i

relativa och absoluta tal. Avanzas klimatmål kopplat till Scope 2

och Scope 3 kategori 15 kopplat till Avanza Fonder har sin utgångs-

punkt i antagna och godkända SBT:er. Ett mervärde har identifierats

i att ytterligare kvantifiera relevanta referensvärden i syfte att säker-

ställa deras förenlighet med nationella målsättningar och eventu-

ella sektorspecifika referensvärden.

Nedan följer en mer detaljerad sammanställning av de mål som

satts kopplat till respektive scope

Scope 2 – Utsläpp kopplat till energiförbrukning

Avanza har antagit mål om att köpa in 100 procent förnybar el för

den egna verksamheten och att minska utsläppen från energiför-

brukningen med 50 procent mellan 2021 och 2030. Dessa mål är

satta enligt SBTi och har kompletterats med reduceringsmål för

2035 och 2045 för att säkerställa ett långsiktigt klimatarbete där

Avanza avser minska energirelaterade utsläpp från 2025 års nivå på

23 tCO

e med 50 procent för 2035 och 90 procent för 2045. Målen

är satta både i relativa och i absoluta tal och rör Avanza marknads-

baserade scope 2-utsläpp. Avanza uppnådde målet om att köpa in

100 procent fossilfri el 2021 och har bibehållit samma nivå sedan

dess.

Mål för scope 2 Målnivå Måldatum Basår

Minska tCO

e-utsläpp, % –50 2030 2021

Minska tCO

e-utsläpp, % –50 2035 2025

Inköp av förnybar energi, % 100 2030 2021

Scope 3 Kategori 1 – Utsläpp kopplade till leverantörskedja

Avanza har satt mål att minska utsläppen associerade med kon-

cernens värdekedja där inköp av varor och tjänster utgör en viktig

del. Avanza avser att minska utsläppen med 50 procent till 2035.

Målen uttrycks både i relativa och absoluta tal med basår från 2025

på 3 130 tCO

e. Basåret har satts till 2025 eftersom Avanza gjort en

mer detaljerad inventering av Scope 3-utsläpp, vilket dock innebär

att jämförelsetal saknas. Avanza beräknar att ökad användning av

primärdata, ny teknologi och tätare leverantörsdialoger utgör vik-

tiga dekarboniseringsverktyg för att minska utsläppen inom kate-

gorin programvara och informationssystem som står för drygt 50

procent av utsläppen.

Mål för Scope 3 Leverantörskedja Målnivå Måldatum Basår

Minska utsläppen av tCO

e, % –50 2035 2025

Scope 3 kategori 15 – Finansierade utsläpp

Avanza Fonder har tidigare satt mål om att 65 procent av de under-

liggande innehaven ska ha antagit vetenskapligt baserade mål god-

kända av SBTi fram till och med 2027 och att 100 procent ska ha

gjort detta 2040. Detta mål består och kompletterats med delmål

om att minska viktad koldioxidintensitet med 50 procent fram till

2035 utifrån basåret 2025 då utfallet var cirka 52 tCO

e/mUSD.

Under 2025 hade 69 procent av Avanza Fonders innehav antagit

SBT:er, vilket innebär att koncernen nått sitt delmål. Fortsatt påver-

kansdialog är dock alltjämt ett viktigt verktyg för att ytterligare öka

antalet bolag som inför vetenskapligt baserade klimatmål och för

att säkerställa att antagandet av dessa mål leder till konkret mins-

kad utsläppsintensitet.

Mål Avanza fonder Målnivå,% Måldatum Basår

Minska viktad koldioxidintensitet

(ton CO

e/mUSD) i scope 1–2 med

50 procent till 2035 –50 2035 2025

Kapitalet i de fonder som

direktinvesterar i aktier ska utgöras

av bolag med egna fastställda

SBT:er till 65 procent 2027 och till

75 procent 2030 65 2027 2021

Sparkapitalet på plattformen

Avanza har under 2025 börjat mäta den viktade koldioxidintensite-

ten från sparkapital på plattformen och har satt som mål att minska

med 50 procent under perioden 2025–2035.

Mål för plattformen Målnivå,% Måldatum Basår

Minska viktad koldioxidintensitet

(ton CO

e/mUSD) i scope 1–2 med

50 procent till 2035 –50 2035 2025

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

E1-5

Energianvändning och energimix

Energimix 2025 2024

Total energianvändning egna verksamheten, MWh 801 –

Total energianvändning från fossila källor, MWh 91

Andel fossila källor av total energikonsumtion, % 11

Total energianvändning från

kärnenergikällor, MWh 54

Andel kärnenergikällor av total

energikonsumtion, % 7

Total energianvändning från förnybara källor, MWh 656

Andel förnybar el av total energikonsumtion, % 82

- Varav bränsleförbrukning för förnybara energi-

källor, inklusive biomassa, biobränslen, biogas

och vätgas från förnybara källor, % 0

- Varav förbrukning av inköpt eller förvärvad

elektricitet, värme, ånga och kylning från förnybara

källor, % 89

- Varav förbrukning av egenproducerad förnybar

icke-bränsleenergi, % 0

Energimix

Avanza köper in 100 procent förnybar el i form av vattenkraft, vil-

ket verifieras via ursprungscertifikat utfärdat av leverantören. De

växthusgasutsläpp som uppstår är främst kopplat till inköp av

fjärrvärme och fjärrkyla där både förnybara källor och fossila käl-

lor används. 73 procent av den fjärrvärme och fjärrkyla som köps

in är producerad av förnybara källor såsom fasta biobränslen och

biooljor, restavfall med förnybart ursprung och energi från havs-

och avloppsvatten. Fossila energikällor utgör 17 procent och består

av energi från förbränning av restavfall med fossilt ursprung, rök-

gaskondensering av fossila källor och fossilolja. Av den energi som

köps in är 52 procent återvunnen.

Metodik och antaganden

Avanza baserar sina mätetal på energileverantörens information

och rapporterar endast den energi som används för kontoret i

Stockholm vilket faller inom Scope 2. Mätetalen uttrycks i MWh

och avser slutgiltig energianvändning. Avanza producerar ingen

energi. Avanza beräknar både plats- och marknadsbaserade Scope

2-utsläpp och modellerar beräkningar utifrån energileverantörers

uppdelning av förnybara och icke-förnybara källor kopplat till inköpt

elektricitet, värme och kyla. Avanza använder certifikat för att

säkerställa att den elektricitet som köps in är 100 procent förnybar.

Sektorklassificering

Avanza är verksamt under NACE-Kod 64990, “Övriga finansiella

tjänster utom försäkring och pensionsfondsverksamhet, ej klassi-

ficerade på annat ställe”. Koncernen faller således inte under sektor

A-H som klassas som högutsläppssektorer.

E1-6

Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1,

2, 3 och totala växthusgasutsläpp

Avanza redovisar koncernens bruttoutsläpp av växthusgaser i ton

koldioxidekvivalent (tCO

e) uppdelat på Scope 2, Scope 3 kategori

1 (Inköpta varor och tjänster), och Scope 3 kategori 15 (finansierade

utsläpp). Avanza har inga Scope 1-utsläpp och de redovisade mäte-

talen baseras på den GHG-inventering som gjorts under året och

som täcker utsläpp som sker uppströms genom leverantörer, i den

egna verksamheten via energiförbrukning och nedströms kopplat

till investeringar. Den samlade redovisningen syftar till att ge en

uppfattning om företagets direkta konsekvenser för klimatföränd-

ringarna samt mäta framstegen mot att minska växthusgasutsläp-

pen i enlighet med Avanzas klimatrelaterade mål, Sveriges natio-

nella klimatmål samt EU:s politiska mål.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp Basår 2025 Jämförelse Utfall 2025 Förändring

Scope 1-växthusgasutsläpp

Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO

e) 0 0 -

Scope 2-växthusgasutsläpp

Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO

e) 2 2 –

Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO

e) 23 23 –

Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3

Totala indirekta bruttoutsläpp scope 3 (tCO

e) 8 961 985 8 961 985 –

1 Inköpta varor och tjänster 3 130 3 130 –

- Molntjänster och datacentertjänster 12 12 –

2 Kapitalvaror

3 Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2)

4 Transport och distribution i tidigare led

5 Avfall genererat i verksamheter

6 Tjänsteresor

7 Anställdas pendling

8 Tillgångar som leasas i tidigare led

9 Transport i senare led

10 Bearbetning av sålda produkter

11 Användning av sålda produkter

12 Slutbehandling av sålda produkter

13 Tillgångar som leasas i senare led

14 Franchiseavtal

15 Investeringar 8 958 843 8 958 843 –

Avanza Fonder Scope 1–2 249 287 249 287 –

Avanza Fonder Scope 3 8 398 868 8 398 868 –

Avanza Fonder Scope 1–3 8 648 155 8 648 155 –

Obligationsportföljen Scope 1–2 4312 4 312 –

Obligationsportföljen Scope 3 306 376 306 376 –

Obligationsportföljen Scope 1–3 310 688 310 688 –

Totala utsläpp av växthusgaser

Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) (tCO

e) 8 961 987 8 961 987 –

Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) (tCO

e) 8 962008 8 962008 –

De finansierade utsläppen under kategori 15 avser scope 1–3 för kopplat både till Avanza fonder och obligationsportföljen. Avanza delar upp redovisningen på scope 1–2, scope 3 och

scope 1–3 för att ge en bättre förståelse för utsläppens fördelning. Samtliga av dessa utsläpp räknas sedan som Avanzas Scope 3-utsläpp.

Övergripande redovisningsprinciper

Avanza har tagit hänsyn till vägledningen i GHG-protokollet Corpo-

rate Standard kopplat till platsbaserade och marknadsbaserade

Scope 2-utsläpp. Både Scope 2- och Scope 3-beräkningarna använ-

der sig av utsläppsfaktorer där Avanza strävar efter att använda

så uppdaterade emissionsfaktorer som möjligt. Avanza har utgått

från emissionsfaktorer från sina energi- och dataleverantörer, vilka

täcker samtliga växthusgaser som omfattas av GHG-protokollet.

De utsläppsfaktorer som används för fjärrvärme är baserade på

metoden som parterna på värmemarknaden i Värmemarknads-

kommittén kommit överens om 2024, liksom specifik EPD för Fjärr-

värm e Stockholm E xergi som är gil tig 202 2 till 2027. Utsläppsfak to -

rerna för fjärrkyla är baserade på Vattenfalls miljödeklaration (EPD).

Utsläppen kopplade till Scope 3 innefattar inköpta varor och tjäns-

ter som bygger på spendbaserad analys baserad på upphandlings-

myndighetens klimatindikatorer för 2024. Indikatorerna som visar

klimatbelastningen har tagits fram huvudsakligen utifrån uppgif-

ter med perspektiv eller metoder för process-LCA vilket möjliggör

beräkning av klimatpåverkan utan att behöva räkna på faktiska

mängder eller volymer på varor eller tjänster.

För Scope 3 kategori 1 har Avanza använt utsläppsfaktorer från

upphandlingsmyndigheten (UMH 2024) och genomfört beräk-

ningen utifrån spend-data kopplat till inköpta varor och tjänster.

Utsläppen inom kategori 1 omfattar samtliga inköp som gjorts för

koncernen under rapporteringsåret.

Avanzas dataleverantörer baserar utsläppsfaktorerna på de

senast publicerade värdena för global uppvärmningspotential

(GWP) för att beräkna koldioxidekvivalent för utsläpp av gaser som

inte är koldioxid.

Förändringar mot tidigare år

Inga större förändringar har skett kopplat till Scope 2. Däremot har

det skett stora förändringar inom Scope 3 där Avanza gjort mer

granulära analyser av kategori 1 (inköpta varor och tjänster) samt

börjat mäta de finansierade utsläppen kopplade till obligations-

portföljen inom ramen för förvaltning av överskottslikviditeten,

samt börjat rapportera finansierade utsläpp kopplade till Avanza

Fonder. Detta medför att Scope 3-utsläppen ökat signifikant, men

eftersom tidigare års data saknar samma täckning har Avanza valt

att använda 2025 som basår för Scope 3-utsläppen då detta ger en

mer heltäckande bild av de faktiska utsläppen.

Scope 2: Utsläppen inom Scope 2 redovisas både platsbaserat,

där emissionsfaktorer från den svenska energimixen används, och

marknadsbaserat, där utfallet baseras på de mätningar som gjorts

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

och de ursprungscertifikat som Avanza använder. Samtliga utsläpp

redovisas på koncernnivå och inkluderar inköpt eller förvärvad elek-

tricitet, värme och kyla. I redovisningen av Scope 2-utsläpp kopplat

till utsläppsrätter har Avanza tagit hänsyn till vägledningen kopplat

till GHG Protocol Scope 2 Guidance, tabell 7.1 för att säkerställa att

de ursprungscertifikat som används uppfyller de kvalitetskrav som

ställs. 100 procent av den elektricitet som Avanza köper in omfat-

tas av ursprungscertifikat vilket innebär att den är 100 procent för-

nybar. Biogena utsläpp uppstår i produktionen av fjärrvärme men

Avanzas leverantör har ännu inte kvantifierat dessa siffror och för-

väntas kunna publicera data från och med 2026.

Scope 3: Avanza har utifrån GHG-inventeringen delat upp utsläp-

pen inom Scope 3 på kategori 1 och kategori 15 i enlighet med GHG

Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) och den vägledning som

ges inom ramen för PCAF. Dessa utsläpp har bedömts som väsent-

liga inom respektive kategori, både utifrån dess storlek och priorite-

ring för koncernen. Exempelvis är kategori 1-utsläppen inom Scope

3 en bråkdel av de finansierade utsläppen inom kategori 15, men

eftersom Avanza har mål kopplat till påverkan i värdekedjan och har

högre möjlighet att påverka dessa utsläpp bedöms dessa som rele-

vanta enligt GHG-protokollet och PCAF. Övriga utsläpp inom Scope

3, kategori 2-14 har inte bedömts som väsentliga.

Avgränsning och metodik

Då en ny GHG-inventering gjorts inom ramen för CSRD-rapporte-

ringen utgör 2025 koncernens basår, vilket innebär att jämförande

siffror saknas. Avanza avser att i enlighet med ESRS E1 uppdatera

Scope 3-växthusgasutsläppen i varje betydande kategori årligen

och uppdatera den fullständiga växthusgasinventeringen inom

Scope 3 minst var tredje år. Avanzas finansierade utsläpp inom

ramen för Scope 3 kategori 15 består av både rapporterad och upp-

skattad datan som täcker scope 1–3 av investeringarna. Den rap-

porterade datan baseras på inhämtade uppgifter från publicerade

årsredovisningar där cirka 40 procent av de finansierade utsläppen

består av rapporterad data och 60 procent utgörs av uppskattad

data. För mer information, se redovisningsprinciper i slutet av kapit-

let. Den höga andelen Scope 3-data som baseras på estimat och

statistiska modeller innebär att utfallen kan uppvisa högre volatili-

tet eller föranleda behov av omräkningar för tidigare år. Avanza har

inom ramen för Scope 3 kategori 1 inte identifierat några biogena

utsläpp av koldioxid från förbränning eller biologisk nedbrytning av

biomassa.

Totala utsläpp

Avanza redovisar totala utsläpp genom att summera utsläppen

kopplat till scope 1, 2 och 3 och presenterar två nyckeltal där skill-

nad görs mellan de platsbaserade och marknadsbaserade Scope

2-utsläppen.

Växthusgasintensitet baserad på nettointäkter

Nedan följer redovisning av koncernens växthusgasintensitet

baserad på nettointäkter samt totala utsläpp över Scope 1–3 mätt

i tCO

e. Avanza har beräknat nyckeltalet i enlighet med kraven i

ESRS där totala växthusgasutsläpp dividerats med övergripande

nettointäkt som återfinns i den finansiella redovisningen. Utfallet

presenteras nedan i tabellformat.

Växthusgasintensitet

per nettointäkt* Jämförelse 2025 Förändring

Totala utsläpp av växthusgaser

(platsbaserade) per nettointäkt

(ton CO

e/kr) 0,002

Totala utsläpp av växthusgaser

(marknadsbaserade) per nettointäkt

(ton CO

e/kr) 0,002

* Avser nettointäkt 4 495 mkr (Se koncernens resultaträkning sida 135 i den

finansiella redovisningen)

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Redovisningsprinciper

Måtten som redovisas för energi- och klimatdata är behäftade

med vissa osäkerheter då flera mått grundar sig i uppskattningar,

användning av schabloner och indirekt data. Avanza ämnar att

använda de källor som är mest relevanta och tillförlitliga i bran-

schen. Som stöd inhämtar Avanza uppgifter och mått från datale-

verantörer såsom Sustainalytics, Clarity AI och Bloomberg. Avanza

använder sig också av emissionsfaktorer från energileverantörer

och upphandlingsmyndigheten för att beräkna utsläpp kopplade

till Scope 2 liksom utsläppen i värdekedjan inom ramen för Scope

3, kategori 1.

Samtliga dataleverantörer använder uppdaterade källor för GWP

baserade på IPCC AR6 och tar således hänsyn till utvecklingen av

vetenskapliga metoder. Användningen av indirekta källor medför

dock en viss grad av osäkerhet jämfört med primärdata. Bedöm-

ningen är att noggrannheten i valda mått trots detta är tillräcklig för

att ge en relevant indikation av total påverkan, men med en erkänd

felmarginal. Valda metoder ger ändå en viktig startpunkt för att för-

stå och hantera påverkan i värdekedjan där fullständig primärdata

ännu inte är praktiskt möjlig att samla in.

Planerade åtgärder för att förbättra noggrannheten

Avanza arbetar kontinuerligt med att förbättra noggrannheten i

hållbarhetsrapporteringen, särskilt vad gäller värdekedjan och

Scope 3-data. Planerade åtgärder inkluderar utökad dialog med

leverantörer, utveckling av bättre skattningar och utbyte av redovis-

ningspraxis, exempelvis inom ramen för branschsamarbete. Dessa

åtgärder syftar till att successivt minska andelen uppskattad data

och på så vis över tid öka precisionen i rapporteringen.

Identifiering av måtten och metodik

För att beräkna följande data har Avanza använt uppskattningar

från indirekta källor:

Scope 2-utsläpp: Beräkningarna baseras på emissionsfaktorer

från For tu m oc h S tock ho lm E xerg i fö r kö p av fö rnyb ar el, f jä rr vä rm e

och fjärrkyla.

Scope 3-data: För samtliga väsentliga kategorier har branschspe-

cifika schabloner från Zero Mission och upphandlingsmyndigheten

(kategori 1) använts. Siffror för finansierade utsläpp bygger på data

från Clarity AI som baseras både på rapporterad och uppskattad

data, som tar hänsyn till sektor, bolagsstorlek, värdekedja och land-

data, samt rapporterad data från Bloomberg (kategori 15).

Plattformens koldioxidintensitet: Baseras på data från Mor-

ningstar och Sustainalytics omfattande aktier, ETF och fonder.

Även denna data baseras på en kombination av rapporterad och

uppskattad information

E1-5

Energidata

Namn och definition Energiförbrukning (Fjärrvärme & Fjärrkyla)

Definition Energiförbrukning från fossila och icke-fossila energikällor.

Metodik och antaganden Detta mått innefattar Avanzas energiförbrukning uttryckt i kWh och baseras på

inkomna fakturor för elektricitet, fjärrvärme och fjärrkyla. Avanza har endast ett

kontor vilket innebär att mätetalet är heltäckande för koncernen. Alecta utgör fast-

ighetsägaren där Avanza beräknar energin baserat på den yta i fastigheten som

koncernen förfogar över. Avanza baserar fördelningen av fossil och icke-fossil

energi på Stockholms Exergis energimix. Mätetalets begränsningar är främst

kopplade till avsaknaden av realtidsmätning av energimixen.

Begränsningar Energiförbrukningen mäts i kWh och tillhandahålls av vår energileverantör där vi hit-

tills inte identifierat några aspekter som skulle kunna leda till hög mätosäkerhet.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

E1-5

Energidata

Namn och definition Elektricitet

Definition Inköpt elektricitet från förnybara och icke-förnybara källor.

Metodik och antaganden Inköp av elektricitet omfattar Avanzas kontorsbyggnad i Stockholm där redovisade

siffror baseras på inkomna fakturor. Avanzas köper 100 procent förnybar el från

vattenkraft vilken säkerställs genom ursprungscertifikat.

Begränsningar Avanza bedömer att mätorsäkerheten är låg då rapporterad data utgår från faktiskt

förbrukning mätt i kWh.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet eller ursprungscertifikatet.

E1-6

Utsläpp av GHG

Namn och definition Scope 2 (Marknads- och platsbaserat)

Definition Utsläpp scope 2 är från energi och elektricitet och mäts marknadsbaserat och

platsbaserat.

Metodik och antaganden De marknadsbaserade utsläppen har beräknats med emissionsfaktorer från

Energiföretagen Sverige 2024. De platsbaserade utsläppen har beräknats

med hjälp av emissionsfaktorer UN 2025 och IPCC 2020.

Begränsningar Användningen av emissionsfaktorer medför viss mätosäkerhet då dessa kan

förändras väsentlig mellan åren. Mätosäkerheten för de platsbaserade utsläp-

pen är generellt sett högre än för de marknadsbaserade utsläppen då källorna

inte uppdateras med samma frekvens.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Redovisningsprinciper

E1-6

Utsläpp av GHG

Namn och definition Scope 3 - Värdekedja

Definition Utsläpp i värdekedjan - Kategori 1 - Inköpta varor och tjänster.

Metodik och antaganden Data för utsläpp i värdekedjan bygger på spendbaserad analys och använd-

ning av emissionsfaktorer från upphandlingsmyndigheten (UHM 2024).

Metoden medför flera begränsningar då spend-data inte särskiljer på CO

intensitet mellan liknande produkter, exempelvis datorer. Användningen

av emissionsfaktorer innebär också att data kan förändras i takt med att

faktorerna justeras.

Begränsningar Användningen av emissionsfaktorer medför viss mätosäkerhet då dessa kan

förändras väsentlig mellan åren. Avanza är medvetna om den osäkerhet som

användningen av emissionsfaktorer medför.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

E1-6

Utsläpp av GHG

Namn och definition Scope 3 - Finansierade utsläpp Avanza Fonder

Definition Finansierade utsläpp, Avanza Fonder.

Metodik och antaganden Beräkningen för mätetalet tillhandahålls av Clarity AI som använder både

rapporterad data och uppskattad data. Den uppskattade datan bygger på

statistiska modeller som tar hänsyn till sektorbaserad intensitet. 98,5 procent

av Avanza Fonders utsläpp ingår. Av dessa är cirka 40 procent av utsläppen

estimerade och cirka 60 procent baserade på rapporterad data från hållbar-

hetsrapporter och liknande källor. Datan som rapporteras är släpande och

innehåller data från tidigare års underlag. Redovisningen sker i enlighet med

The Global GHG Accounting and Reporting Standard for the Financial Industry,

framtagen av PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials), där data-

kvaliteten (PCAF-score) bedöms vara 3,2.

Begränsningar Användning av statistiska modeller medför potentiellt hög mätosäkerhet

vilket innebär att Scope 3-data för kategori 15 kan ändras väsentligt ifall

metodiken från våra dataleverantörer ändras.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

E1-6

Utsläpp av GHG

Namn och definition Scope 3 - Finansierade utsläpp Obligationsportföljen

Definition Finansierade utsläpp, Obligationsportföljen.

Metodik och antaganden Data hämtas via Bloomberg ur en databas där över 8000 företag screenas.

Bloombergs data bygger på rapporterad data där den största begränsningen

är kopplad till bolag som inte rapporterar sina utsläpp. 100 procent av den

data som Avanza använder för denna KPI utgörs av rapporterad data från

föregående årsredovisning. Vissa emittenter har dock inte rapporterat sina

utsläpp vilket innebär att det finns viss brist i täckningen. Redovisningen sker

i enlighet med The Global GHG Accounting and Reporting Standard for the

Financial Industry, framtagen av PCAF (Partnership for Carbon Accounting

Financials), där datakvaliteten (PCAF-score) bedöms vara 3.

Begränsningar Mätosäkerheten är främst kopplad till bolagens egna rapportering.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

E1-6

Utsläpp av GHG

Namn och definition Utsläpp kopplat till sparkapitalet på plattformen

Definition Koldioxidintensitet på plattformen – ETF, Aktier, Fonder.

Metodik och antaganden Mätetalet bygger på data från Morningstar / Sustainalytics som använder både

uppskattad och rapporterad data. Cirka 48 procent av datan är rapporterad

medan 52 procent är uppskattad. Den största begränsningen är relaterad till

avsaknad av rapporterad data och användningen av statistiska modeller. Dessa

tar hänsyn till industrityp, bolagsstorlek, värdekedja och landdata men medför

likväl en källa till osäkerhet. Datakvaliteten (PCAF-score) bedöms vara 3,5.

Begränsningar Användning av statistiska modeller medför potentiellt hög mätosäkerhet vilket

innebär att Scope 3-data för kategori 15 kan ändras väsentligt ifall metodiken

från våra dataleverantörer ändras.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Viktade centrala resultatindikatorer för finansiella konglomerat

Som omfattas av taxonomin Som är förenlig med taxonomin

Omfattning Förenlighet

Intäkt Andel % (A)

KPI omsättnings-

baserad % (B)

KPI kapitalutgifts-

baserad %(C)

Viktad KPI omsätt-

ningsbserad %

(A*B)

Viktad KPI kapital-

utgiftsbaserad %

(A*C)

KPI omsättnings-

baserad % (B)

KPI kapitalutgifts-

baserad % (C)

Viktad KPI omsätt-

ningsbserad %

(A*B)

Viktad KPI kapital-

utgiftsbaserad %

(A*C)

Kapitalförvaltning 97 2 26,2 34,0 0,6 0,7 1,2 4,6 0,0 0,1

Bankverksamhet 3 335 74 33,8 33,8 25,0 25,1 2,6 2,6 1,9 1,9

Försäkringsverksamhet 1 063 24 29,5 39,2 7,0 9,3 3,6 8,4 0,8 2,0

Total 4 495 100

Genomsnittlig KPI 32,6 35,1 2,8 4,0

EU:s taxonomi utgör en central del i arbetet med att stödja omställ-

ningen till en hållbar ekonomi inom unionen. Genom taxonomiför-

ordningen (EU) 2020/852, med tillhörande delegerade ak ter, har ett

gemensamt klassificeringssystem etablerats för att definiera vilka

ekonomiska verksamheter som är att betrakta som miljömässigt

hållbara. Syftet är att skapa transparens för investerare och styra

kapital mot de aktiviteter som på ett väsentligt sätt bidrar till att

nå EU:s klimat- och miljömål. Miljömässigt hållbara verksamheter

baseras på tekniska granskningskriterier som innefattar kriterier

för när en verksamhet bidrar väsentligt till ett av EU:s klimat- och

miljömål samtidigt som de inte avsevärt skadar något av de övriga

målen (DNSH). Dessutom måste särskilda minimikrav på sociala

skyddsåtgärder uppfyllas för att definieras som miljömässigt håll-

bara, eller taxonomiförenliga. Både finansiella och icke-finansiella

företag, som omfattas av skyldigheten att publicera en hållbarhets-

redovisning enligt direktivet om hållbarhetsredovisning för företag

(CSRD), måste redovisa i vilken utsträckning deras ekonomiska

verksamhet är miljömässigt hållbar i enlighet med EU:s taxonomi.

Avanza rappor terar i enlighet med kommissionens delegerade för-

ordning (EU) 2021/2178, inklusive de ändringar som nyligen införts

genom kommissionens delegerade förordning (EU) 2026/73. För

räkenskapsåret 2025 redovisar Avanza även för första gången

som ett finansiellt konglomerat och redovisar därmed mallar för

affärssegmenten som rör kapitalförvaltning, försäkringsverksam-

het och bankverksamhet samt en koncerngemensam viktad resul-

tatindikator för de finansiella verksamheterna. Detta återspeglar

hållbarhetsrapporteringen enligt ESRS och de redovisade resultat-

indikatorerna för affärssegmenten ger en representativ bild av verk-

samheterna inom koncernen. I rapporteringen för räkenskapsår

2024 omfattades endast kreditinstitut varför jämförelsesiffror för

försäkringsverksamhet och kapitalförvaltare saknas. Jämförelse-

siffror för kreditinstitut presenteras i enlighet med mallarna enligt

den nya förordningen. Placera Media AB har undantagits från taxo-

nomiredovisningen, eftersom exkluderingen inte bedöms påverka

koncernens redovisade taxonominyckeltal i väsentlig omfattning.

Affärsstrategins koppling till taxonomin

Avanzas vision är att skapa en bättre framtid för miljoner männ-

iskor, vilket utgör grunden för koncernens verksamhet och syn på

hållbarhet. En central del i det ta är det av styrelsen fastställda målet

att verksamheten ska bidra till att minska klimatpåverkan i linje

med Parisavtalets 1,5-gradersmål. Avanzas affärsmodell bygger

på kunders sparande och investeringar, vilket skiljer sig från tradi-

tionella banker med central utlåningsverksamhet. Verksamheten

riktar sig främst till privatpersoner i Sverige samt mindre företag.

För Avanza innebär kopplingen till EU-taxonomin en strävan efter

att tillhandahålla produkter och tjänster som möjliggör för kunder

att ställa om sina investeringar. EU-taxonomin är ett verktyg som

kan bidra till att öka transparensen och vara ett relevant besluts-

stöd som gör det möjligt för kunder att integrera ESG-aspekter i

sina investeringsbeslut. EU-taxonomin utvärderas löpande i syfte

att bedöma dess användbarhet som beslutsstöd samt dess poten-

tial att inkluderas i fler produktområden i takt med att regelverket

utvecklas. Avanza arbetar för att öka andelen miljömässigt hållbara

alternativ på plattformen och erbjuda kunderna ett kvalificerat

beslutsstöd som underlättar hållbara investeringsbeslut. En för-

bättrad tillgång till taxonomidata är en viktig förutsättning för detta

arbete. Avanza arbetar systematiskt med att stärka datagrunden,

bland annat avseende energideklarationer och klimatriskdata för

fastigheter. En fortsatt utmaning är att många bolag på plattfor-

men ännu inte omfattas av rapporteringskrav, vilket begränsar till-

gången till jämförbar och tillförlitlig data.

De tillgångar som omfattas för Avanza Bank består huvudsakli-

gen av kunders inlåning i form av likvida medel som ännu inte inves-

terats. Endast en begränsad del används för utlåning, främst bolån

och värdepapperskrediter, där värdepapperskrediter utgör före-

tagsutlåning till mindre företag som inte omfattas av taxonomin

samt till portföljbelåning för hushåll. Överskottslikviditet placeras

huvudsakligen i säkerställda bostadsobligationer, hos Riksban-

ken eller i likvida medel hos systemviktiga nordiska banker, samt

i mindre utsträckning i stats- och kommunobligationer. Syftet är

att säkerställa likviditet och uppfylla regelverkskrav. Inom förvalt-

ningen av överskottslikviditet hanteras ESG genom en restriktiv

urvalsprocess för motparter. Styrprincipen är att prioritera gröna

och hållbarhetslänkade instrument och där dessa är likvärdiga med

andra alternativ avseende risk och avkastning ges de företräde. De

taxonomiförenliga tillgångarna inom bankverksamheten utgörs

främst av gröna obligationer hos andra kreditinstitut och kommu-

ner samt till en mindre del av utlåning till bostäder, där fastigheter-

nas miljöprestanda uppfyller taxonomins tekniska granskningskri-

terier. Avanza utvärderar löpande möjligheter att successivt styra

kapital mot fler miljömässigt hållbara tillgångar inom samtliga

områden.

Upplysningar enligt EU:s taxonomi

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Den nuvarande andelen taxonomiförenliga tillgångar speglar ett

konservativt metodval, där förenlighet endast redovisas i de fall

där verifierad data och tydliga metodkrav kan säkerställas. Avanza

Pension är ett försäkringsbolag som erbjuder så kallade fond- och

depåförsäkringar. Villkoren för sådana försäkringar ger kunden rätt

att investera försäkringskapitalet i fonder, aktier och andra typer

av värdepapper. Det är alltså kunden som fattar alla investerings-

beslut. Mot bakgrund av detta är ambitionen att tillhandahålla en

transparent sparplattform som gör det möjligt för kunderna att

integrera ESG-aspekter i sina beslut. En viktig del av detta arbete

består därför av att kontinuerligt förbättra beslutsstöd och bredda

utbudet av fonder med hållbara mål. Andelen innehav i ekonomiska

verksamheter som är förenliga med taxonomikraven baseras på

rapportering från fondbolag samt bolag på plattformen och påver-

kas i slutändan av kundernas egna investeringsbeslut. Avanza Fon-

der strävar efter att vara en ansvarsfull investerare genom att stödja

hållbara initiativ och systematiskt beakta både hållbarhetsrisker

och investeringsbeslutens negativa konsekvenser för en hållbar

utveckling i förvaltningen av egna fonder. Fondbolaget har ett vali-

derat Science Based Target (SBT) om att minst 65 procent av kapi-

talet ska vara investerat i bolag med egna SBT:er senast år 2027.

Under 2025 har detta kompletterats med ett mål om att minska

fondernas koldioxidintensitet med 50 procent till 2035. Avanza Fon-

der arbetar aktivt med att stärka datagrunden för att säkerställa

en tillförlitlig uppföljning av målet om minskad koldioxidintensitet,

samtidigt som möjligheten att formellt inkludera taxonomin i fon-

dernas investeringsstrategier utvärderas löpande. Andelen inne-

hav i ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomik-

raven baseras på tillgänglig rapportering från investeringsobjekten.

Metodbeskrivning Bankverksamhet

Avanza tillämpar bestämmelserna i Kommissionens delegerade

förordning (EU) 2021/2178 vid beräkning och redovisning av nyck-

eltal för miljömässigt hållbara aktiviteter. I enlighet med regelverket

har omfattningen fastställts för indikatorerna (KPI:er) genom att

identifiera tillåtna exkluderingar och tillämpa tekniska gransknings-

kriterier för de tillgångsslag som finansieras. Bankverksamhetens

nyckeltal omfattar andelen tillgångar vid periodens slut, samt

inflödet av nya tillgångar under året som omfattas av och uppfyller

EU-taxonomins tekniska granskningskriterier för alla sex miljömål

och redovisas i de föreskrivna mallarna för kreditinstitut. Avan-

zas centrala KPI, Green Asset Ratio (GAR), redovisar den andel av

balansräkningens täckta tillgångar som vid periodens slut bedöms

vara förenliga med EU-taxonomin. Nyckeltalet utgörs av kvoten

mellan taxonomiförenliga krediter (täljaren) och totala täckta till-

gångar (nämnaren). Vid beräkningen av den gröna tillgångskvoten

(GAR) har specifika tillgångar exkluderats från både täljaren och

nämnaren i enlighet med artikel 7 i förordningen. Detta innefattar

derivat, kontanter och kassaekvivalenter, interbanklån vid anfor-

dran samt övriga tillgångar såsom goodwill och råvaror. Som en

central begränsning i rapporteringen, och i linje med artikel 7(3),

exkluderas alla exponeringar mot motparter som inte är skyldiga

att publicera hållbarhetsinformation enligt artikel 19a eller 29a i

direktiv 2013/34/EU (CSRD) från KPI-nämnaren. Detta innebär att

endast tillgångar kopplade till företag som omfattas av EU:s lag-

stadgade hållbarhetsrapportering utgör grunden för nyckeltalen.

Avanza har valt att inte applicera det frivilliga väsentlighetsundan-

taget på 10 procent, vilket innebär att alla relevanta ekonomiska

aktiviteter bedöms oavsett deras kumulativa storlek i förhållande

till den totala balansräkningen. I enlighet med de nya övergångs-

bestämmelserna fasas specifika nyckeltal in över tid. Rapporte-

ringskrav för resultatindikatorn för handelslagret samt avgifts- och

provisionsintäkter tillämpas först från och med 1 januari 2028. Vid

beräkning av flöden för lån till kreditinstitut tillämpas en nettoana-

lys av balansposter. Detta beror på att begränsningar i underlig-

gande system medför att data på transaktionsnivå för närvarande

inte kan utläsas. Avanza säkerställer, i de fall där det är möjligt, att

motparten efterlever artikel 18 i taxonomiförordningen genom den

lagstadgade hållbarhetsrapporteringen. I nuläget har Avanza inga

motparter vars ekonomiska verksamhet omfattas av taxonomin

och därav inte heller någon information om efterlevnaden av mini-

miskyddsåtgärderna.

Exponeringen mot hushåll med fastighet som säkerhet bedöms

vara förenliga med taxonomin baserat energiklass samt en bedöm-

ning av huruvida och i vilken utsträckning de är utsatta för klima-

trisk. För bolån inkluderas byggnader med energiklass A. I Sverige

är byggnader taxonomiförenliga om de är byggda innan 2021 med

energiklass A samt de som är energideklarerade enligt BBR 29,

vars energiprestanda understiger de nationella tröskelvärden som

motsvarar de bästa 15 procenten. För att fastställa taxonomiför-

enlighet för bolån som finansierar byggnader uppförda efter den

31 december 2020 bedöms ett bolån som förenligt om byggnaden

uppvisar ett primärenergital (PET) som är minst 10 % lägre än det

tröskelvärde som fastställs för nära-nollenergibyggnader (NZEB)

i nationella bestämmelser. Avanza finansierar inga fastigheter

som är byggda efter 31 december 2020 och som uppfyller kraven

för förenlighet. Exponering mot fastigheter med energiklass A

har bedömts som förenlig. För att säkerställa uppfyllande av kri-

teriet om att inte orsaka någon betydande skada (DNSH) har en

bedömning av fysiska klimatrisker genomförts för objekten i bolå-

nestocken. Bedömningen baseras på klimatriskdata i intervallet

0–6, där klass 4–6 bedöms utgöra medelhög till hög risk. Objekt

inom dessa riskklasser har exkluderats då de inte anses förenliga

med taxonomins krav. Data gällande energiklass och klimatrisker

inhämtas från externa dataleverantörer. För utlåning med säkerhet

i bostadsfastigheter har det antagits att dessa bidrar till miljömålet;

Begränsning av klimatförändringar (CCM). Bedömningen baseras

på att de underliggande säkerheterna (fastigheterna) uppfyller de

specifika tekniska granskningskriterierna för energieffektivitet.

Avanza har även exponering mot hushåll genom värdepappers-

krediter. Då portföljbelåning för hushåll inte har en underliggande

säkerhet vars aktivitet omfattas av taxonomin, redovisas detta

som en tillgång som inte täcks av beräkningen av andelen gröna

tillgångar under kategorin lån och förskott.

Exponeringar mot företag förekommer främst i form av portfölj-

belåning till en- eller fåmansbolag, utlåning till kreditinstitut samt

räntebärande värdepapper i treasuryportföljen. Analysen av före-

tagsexponeringar genomförs i två steg. Ett första steg görs för

att bedöma om motparten omfattas av CSRD baserat på antal

anställda, omsättning och balansomslutning enligt storlekskrite-

rierna i regelverket och huruvida bolaget är noterat på en reglerad

marknad. Om bolaget omfattas görs en bedömning av huruvida

motparten är ett finansiellt eller icke-finansiellt företag. Avanza har

inga exponeringar mot icke-finansiella företag som omfattas av

taxonomin. För lån till andra finansiella företag har en en bedöm-

ning av motpartens taxonomirapportering för omsättnings- och

kapitalutgiftsbaserade tillgångar som är tillämpliga och förenliga

med EUs taxonomi gjorts. För att fastställa huruvida en grön obli-

gation utfärdad av kreditinstitut är tillämplig och förenlig används

en tvåstegsmodell baserad på specifika kriterier. Först bedöms

tillämpligheten, vilket innebär att emittenten måste ha ett etable-

rat grönt ramverk som följer internationella riktlinjer, exempelvis

ICMA:s Green Bond Principles (GBP) eller European Green Bond

Standard (EuGBS). Utöver ramverket krävs att obligationen är

föremål för extern granskning, utförd av antingen relevanta till-

synsmyndigheter, oberoende tredjepartsgranskare eller revisorer.

När tillämpligheten är fastställd prövas obligationens förenlighet.

Detta verifieras genom att obligationens ISIN-nummer finns inklu-

derat i emittentens effektrapport (impact report). Vidare krävs att

effektrapporten tydligt redovisar en förenlighetsgrad för antingen

det specifika projektet eller den pool av projekt som obligationen

finansierar. Metodiken för att utvärdera gröna obligationer emitte-

rade av lokala myndigheter är harmoniserad med de kriterier som

tillämpas för kreditinstitut.

Metodbeskrivning Kapitalförvaltare

I år redovisar Avanza för första gången uppgifter enligt mallen för

kapitalförvaltare, vilken omfattar dotterbolaget Avanza Fonder. De

tillgångar som ingår i nämnaren består av värdepappersfonder

som i största möjliga utsträckning har genomlysts och klassifice-

rats utifrån sina underliggande tillgångar.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Andelen tillgångar som omfattas och är förenliga beräknas på

basis av de underliggande bolagens rapporterade nyckeltal som

inhämtats från extern dataleverantör. Exponeringar som inte kan

bedömas mot taxonomikraven exkluderas från nämnaren, vilket

inkluderar tillgångar såsom likvida medel. Vidare exkluderas expo-

neringar mot motparter som inte omfattas av rapporteringskraven

enligt ar tiklarna 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU vid beräkningen

av nämnaren, i enlighet med ändringarna i den delegerade förord-

ningen (EU) 2026/73.

Metodbeskrivning Försäkringsverksamhet

Avanza redovisar i år för första gången mallar för försäkringsverk-

samhet avseende dotterbolaget Avanza Pension. De tillgångar

som inkluderas i nämnaren utgörs av innehav i värdepappersfon-

der som har genomlysts i största möjlig utsträckning samt direkt-

ägda innehav. Andelen hållbara tillgångar beräknas på basis av de

underliggande bolagens rapporterade nyckeltal som inhämtats

från extern dataleverantör. Exponeringar exkluderas från näm-

naren om det inte är möjligt att bedöma deras förenlighet med

taxonomikraven, vilket omfattar tillgångar som derivat och likvida

medel. Vidare exkluderas exponeringar mot motparter som faller

utanför rapporteringskraven enligt artiklarna 19a och 29a i direktiv

2013/34/EU vid beräkningen av nämnaren, i enlighet med ändring-

arna i den delegerade förordningen (EU) 2026/73. Då verksamhe-

ten inte omfattar sakförsäkring begränsas rapporteringen till mall

II, Investeringsindikator. Tillgångar kopplade till Avanza Fonder har

exkluderats från de totala tillgångarna i rapporteringen för försäk-

ringsverksamheten och redovisas separat i enlighet med kraven för

kapitalförvaltare för att undvika dubbelrapportering.

Metodbeskrivning för viktad KPI finansiellt konglomerat

Den viktade nyckeltalsberäkningen för Avanza som finansiellt

konglomerat aggregerar resultaten från bank, försäkring och

kapitalförvaltning för att ge en samlad bild av koncernens taxono-

miförenlighet. Metodiken utgår från en fastställd tabell där varje

affärssegments andel av konglomeratets totala intäkter multipli-

ceras med segmentets specifika nyckeltal för omsättningsbase-

rad respektive kapitalutgiftsbaserad förenlighet. För att beräkna

den genomsnittliga KPI:n för hela koncernen summeras de vik-

tade andelarna från samtliga segment, vilket säkerställer att varje

affärsgren påverkar slutresultatet i proportion till sin ekonomiska

storlek. Avanza redovisar även viktad KPI per affärssegment för

omsättnings - och kapitalutgiftsbaserade som omfattas av taxo-

nomin som en frivillig upplysning.

För mer detaljerad information om taxonomin inklusive tillhörande

tabeller, se sidorna 122–136.

EU:s taxonomirapporteringstabeller Sida

Bankverksamheten

Sammanställning av centrala resultatindikatorer, t (KPI) 122

Sammanställning av centrala resultatindikatorer, t-1 (KPI) 122

Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

stock omsättningsbaserad 123

Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar

stock kapitalutgiftsbaserat 125

Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar flöde

omsättningsbaserat 127

Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar flöde

kapitalutgiftsbaserat 129

Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation 131

Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i

stocken omsättningsbaserad 132

Central resultatindikator för andel gröna tillgångar i stocken

kapitalutgiftsbaserad 133

Central resultatindikator för andel gröna tillgångar i flödet

omsättningsbaserad 134

Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar

i flödet kapitalutgiftsbaserad 135

Kapitalförvaltningverksamheten

KPI för kapitalförvaltning, omsättnings- och kapitalutgifts-

baserad 136

Försäkringsverksamheten

KPI för försäkring (investeringar), omsättnings- och kapital-

utgiftsbaserad 136

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Rekommendationsgrad

eNPS >50

Jämställda löner

100

Equal Pay Index

Personalomsättning

11–13%

Introduktion

Avanzas framgång bygger på en stark företagskultur

med engagerade medarbetare och kunden i fokus.

Avanza startades med en enkel idé – att bygga

ett företag där vi själva skulle vilja vara kunder. På

samma sätt vill vi vara ett företag där man trivs och

vill arbeta länge. Positionen som utmanare och våra

medarbetares vilja att skapa förändring har format

kulturen som karaktäriseras av kundfokus, samar

bete, prestigelöshet, att ständigt utmana och tänka

nytt samt att alla tar ansvar för helheten. För att

säkerställa att vi når våra ambitioner följer vi ett antal

nyckeltal som bidrar till att konkretisera våra mål.

Avsnittet behandlar:

Arbetsvillkor

Likabehandling och lika möjligheter för alla

Den egna arbetskraften

Avanza kännetecknas av engagerade medarbe-

tare som drivs av visionen att skapa en bättre

framtid för miljoner människor. Grunden i före

tagskulturen är våra medarbetares övertygelse

om att det Avanza åstadkommer är menings

fullt och viktigt. Årets utfall för eNPS är 57.

Avanza ska säkerställa jämställda och rättvisa

löner genom en transparent, icke-diskrimine

rande lönesättning. Med stöd av Equal Pay

Index mäts skillnaden i genomsnittlig lön mel

lan kvinnor och män för likvärdigt arbete inom

organisationen. Utfallet för 2025 är 99.

Den starka företagskulturen och tydliga värde

ringar är nyckeln till Avanzas förmåga att att-

rahera och behålla personal. Genom att aktivt

satsa på medarbetarnas utveckling skapas en

miljö där talanger trivs. Personalomsättningen

för 2025 är 9 procent.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

SBM-2

Intressenters intressen och synpunkter

Medarbetarna utgör en central intressentgrupp för Avanzas affärs-

mässiga och hållbarhetsrelaterade arbete. Målet är att Avanza ska

vara en av Sveriges mest attraktiva arbetsplatser. Att utveckla och

värna om medarbetarnas behov och intressen är en central del av

koncernens strategi och affärsmodell. Genom styrdokument stöd-

jer Avanza FN:s vägledande principer om företag och mänskliga

rättigheter, Internationella arbetsorganisationens deklaration om

grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet samt OECD:s

riktlinjer för multinationella företag.

Avanza utvärderar löpande hur strategi och affärsmodell bidrar till

väsentliga konsekvenser för egen arbetskraft. Detta inkluderar ana-

lys av hur affärsbeslut påverkar arbetsmiljö, anställningstrygghet,

kompetensutveckling, jämställdhet och mångfald, samt medarbe-

tarnas hälsa och välbefinnande. Strategi och affärsmodell anpas-

sas löpande för att hantera identifierade väsentliga konsekvenser.

Exempelvis har en ny strategi för lärande och utveckling tagits fram

under året i syfte att stärka medarbetarnas långsiktiga kompetens-

utveckling och bidra till både individens och Avanzas framgång. Det

bedrivs även ett systematiskt arbetsmiljöarbete i nära samverkan

med Avanzas arbetsmiljökommitté samt genomförs medarbetar-

undersökningar för att identifiera och åtgärda risker i både fysisk

och social arbetsmiljö.

På Avanza förs en kontinuerlig dialog med medarbetarna, bland

annat genom möten mellan medarbetare och chef, medarbetarun-

dersökningar och interna forum. Ett konkret exempel är Avanzas

tertialplanering där medarbetarna deltar aktivt i att formulera mål

och handlingsplaner inom sina respektive områden. Genom att

skapa utrymme för dialog och gemensamt ansvarstagande stärks

delaktighet, engagemang och förståelse för hur varje medarbeta-

res insats bidrar till att uppnå Avanzas långsiktiga mål.

SBM-3

Väsentlig påverkan, risker och

möjligheter och förhållande till

strategi och affärsmodell

Avanzas framgång bygger på medarbetarna, som är avgörande

för verksamheten och företagskulturen. Den väsentliga potenti-

ella positiva påverkan som identifierats är därför främst knuten

till att skapa en attraktiv och inkluderande arbetsmiljö. Genom att

säkerställa goda arbetsförhållanden och lika möjligheter för alla,

bidrar Avanza till medarbetarnas välbefinnande, utveckling och

engagemang. Ett tydligt och inspirerande ledarskap samt flexibi-

litet i arbetet kan bidra positivt till medarbetarnas välbefinnande

och balans i livet. Medarbetare på Avanza består av fast anställda

samt inhyrda konsulter och det är dessa som påverkas väsentligt

av verksamheten.

Översikt av påverkan, risker och möjligheter (IRO)

Typ av IRO Väsentlighet Del av värdekedja Beskrivning

Goda arbetsvillkor Negativ påverkan Egen verksamhet Avanza har en potentiellt negativ påverkan på anställdas välmående på grund av hög

arbetsbelastning och stress som kan uppstå till följd av att arbeta i en kontorsmiljö.

Positiv påverkan Egen verksamhet Avanza har en potentiellt positiv påverkan på anställdas välmående genom att säkerställa

en bra arbetsmiljö med goda och attraktiva arbetsförhållanden.

Risk Egen verksamhet Avanza har identifierat finansiell risk kopplat till problem att attrahera personal inom

bristyrken på grund av icke- konkurrenskraftiga arbetsvillkor vilket kan resultera i lägre

intäkter då bolaget inte kan möta kundbehoven.

Likabehandling och lika

möjligheter för alla

Negativ påverkan Egen verksamhet Avanza har potentiellt negativ påverkan på jämställdhet och likabehandling. Detta kan

leda till en otrygg arbetsplats där alla inte känner sig respekterade och trygga.

Positiv påverkan Egen verksamhet Avanza har potentiellt positiv påverkan på jämställdhet och likabehandling vilket främjar

en trygg arbetsplats där alla har lika möjligheter att utvecklas.

Den väsentliga negativa påverkan som har identifierats är potenti-

ell och främst kopplad till arbetsrelaterad stress och eventuella bris-

ter i arbetet för jämställdhet och likabehandling. Risken för väsentlig

negativ påverkan bedöms vara relaterad till enskilda händelser sna-

rare än att vara vanligt förekommande.

Väsentlig risk har identifierats kopplat till koncernens beroende

av högt kvalificerad personal och en begränsad rekryteringsbas

inom vissa områden. Särskilt tydligt gäller detta kompetens inom

tekniska och digitala områden, där konkurrensen om talanger är

stor och tillgången begränsad. I Avanzas kartläggning har dock

inte något specifikt beroende av enskilda grupper av medarbetare

identifierats, utan risken bedöms som generell och relevant oavsett

åldersgrupp eller annan demografisk indelning.

Påverkan, risker och möjligheter som identifierats vid Avanzas

analys enligt ESRS 2 IRO-1 bedöms vara generella för branschen

som helhet. Avanza konkurrerar om högkvalificerad arbetskraft,

vilket ställer krav på goda arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter,

liksom ett aktivt arbete för att bibehålla talang genom att säker-

ställa likabehandling samt att motverka negativa effekter såsom

arbetsrelaterad stress.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

Avanza använder insikterna från den dubbla väsentlighetsanalysen

för att utveckla sin strategi och de operativa satsningar som görs.

Detta säkerställer att strategin inte bara adresserar, utan också

bidrar till en positiv utveckling för medarbetarna.

Avanzas identifierade väsentliga risker och möjligheter har ingen

explicit koppling till konsekvenser för, eller beroenden av, berörda

samhällen. Beroende av humankapital är främst knutet till rekryte-

ring av högkvalificerad arbetskraft.

Avanzas klimatomställningsplan har ingen identifierad påverkan

på medarbetare, eftersom den primära påverkan sker nedströms.

Vidare har inga förändringar gällande exempelvis regionala kon-

tor identifierats då Avanza bara har ett kontor i Stockholm. Givet

Avanzas kontext som finansiell aktör med verksamhet i Sverige där

arbetskraften består av högt kvalificerade individer har ingen risk

för tvångs- eller barnarbete identifierats.

Koncernen har i enlighet med ESRS 2 IRO 1 inte identifierat någon

särskild risk kopplad till enskilda grupper av medarbetare. Medar-

betare med direkt kundkontakt, exempelvis inom kundservice, kan

potentiellt ha en högre risk att utsättas för stress eller trakasserier.

Denna aspekt följs därför upp som en del av det löpande arbetsmil-

jöarbetet. Avanza har inte identifierat några särskilda grupper som

riskerar att drabbas av fysisk skada i arbetet. En indirekt potentiell

påverkan har identifierats kopplat till svårighet att rekrytera kvin-

nor inom IT, vilket grundar sig i strukturella faktorer. Avanza arbetar

aktivt med nå ut till fler kvinnor i sina rekryteringsprocesser och

genomför utöver detta aktiviteter för tidigt väcka ett intresse för

teknik hos unga kvinnor.

S1-1

Policyer

Avanza har flertalet styrdokument för att hantera påverkan, risker

och möjligheter kopplade till medarbetare med fokus på arbetsvill-

kor, likabehandling och lika möjligheter för alla. Dessa styrdoku-

ment gäller för både anställda och konsulter inom verksamheten.

HR-chefen ansvarar för att dessa riktlinjer implementeras och efter-

levs i verksamheten där styrelse och vd har det yttersta ansvaret.

Avanza stödjer genom styrdokumenten FN:s vägledande principer

om företag och mänskliga rättigheter, Internationella arbetsorga-

nisationens deklaration om grundläggande principer och rättighe-

ter i arbetslivet samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag.

För att säkerställa medvetenhet bland medarbetarna finns bland

annat alla styrdokument tillgängliga på Avanzas intranät, varav de

publika finns tillgängliga på Avanzas externa hemsida. Avanza har

beaktat intressenternas intressen genom att använda resultaten

från tidigare genomförda medarbetarundersökningar och medar-

betarsamtal.

Centrala styrdokument innefattar bland annat:

Q

Hållbarhets- och miljöpolicy

Q

Instruktion om mångfald och inkludering

Q

Instruktion mot kränkande

särbehandling och trakasserier

Q

Arbetsmiljöinstruktion

Q

Ersättningspolicy

Q

Uppförandekoden

Mångfald, inkludering och lika möjligheter

Mångfald och inkludering är grundläggande för Avanzas kultur.

Målet är att skapa en inkluderande arbetsmiljö där alla känner sig

välkomna, respekterade och kan nå sin fulla potential. Avanza strä-

var efter att team och ledningsgrupper ska vara balanserade när det

gäller kön, ålder, kompetens samt nationellt och etniskt ursprung.

Arbetet styrs av Avanzas instruktion för mångfald och inkludering,

samt instruktion mot kränkande särbehandling och trakasserier.

Mångfald och inkludering är integrerade i alla delar av Avanzas

verksamhet, från rekrytering till medarbetarutveckling och samt-

liga medarbetare har ett gemensamt ansvar att bidra till en trygg

och respektfull arbetsplats.

Avanzas styrdokument omfattar alla lagstadgade diskrimine-

ringsgrunder. På Avanza ska alla känna sig välkomna och respek-

terade, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk

tillhörighet, religion, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller

ålder. Även avsaknaden av skäliga tillgänglighetsåtgärder för per-

soner med funktionsnedsättning betraktas som en form av diskri-

minering. Avanza arbetar kontinuerligt med kompetensutveckling

och dialog för att motverka fördomar och exkluderande attityder

och beteenden i stort. Avanza har inga särskilda åtaganden som

rör positiv särbehandling av personer från grupper som är särskilt

sårbara då svensk lagstiftning begränsar detta.

För att säkerställa efterlevnaden av styrdokument har Avanza eta-

blerade rutiner och rapporteringsprocesser. Dessa är utformade

för att vara både förebyggande och reaktiva, samt för att säkerställa

att nödvändiga åtgärder vidtas och att mångfaldsarbetet följs upp

med nyckeltal. Nedan följer ett urval av Avanzas processer och

åtgärder.

Förebyggande åtgärder: Löpande arbete med att öka medve-

tenheten genom årliga medarbetardialoger, pulsmätningar och

utbildningar för chefer. Nyanställda deltar i en kulturworkshop där

Avanzas värderingar lyfts fram för att motverka trakasserier och

exkluderande beteenden.

Rekrytering: Rekryteringsprocessen är strukturerad och kompe-

tensbaserad för att undvika subjektivitet. Intervjuerna är standardi-

serade och det hålls regelbundna utbildningar för chefer i fördoms-

fri rekrytering.

Löner: Årliga lönekartläggningar genomförs för att identifiera och

åtgärda eventuella osakliga löneskillnader.

Ledarskap: Chefer har ett tydligt ansvar att agera som förebilder

och får specifika verktyg och utbildning för att proaktivt förebygga,

upptäcka och hantera diskriminering och trakasserier.

Hållbar arbetsmiljö

Avanzas arbetsmiljöpolicy styr arbetet för att förebygga arbetsre-

laterad ohälsa och olyckor, samt bidra till engagerade medarbetare

och en hållbar verksamhet. Avanza bedriver ett aktivt och systema-

tiskt arbetsmiljöarbete för att säkerställa en sund och säker arbets-

plats för alla medarbetare. Syftet är att skapa en miljö som inte

bara uppfyller lagkrav utan också är utvecklande, trygg och inklu-

derande. Chefer tillhandahålls specifik utbildning och verktyg för

att aktivt leda och implementera arbetsmiljöarbetet. Därutöver får

alla nyanställda och medarbetare nödvändig introduktion och kon-

tinuerlig utbildning i att bidra till en säker och hälsosam arbetsplats.

Tydliga rutiner finns på plats för att hantera avvikelser och inciden-

ter, inklusive kränkande särbehandling och trakasserier. Genom att

säkerställa ett närvarande ledarskap och en öppen dialog, samt att

systematiskt mäta och följa upp arbetsmiljön, skapas en trygg och

inkluderande miljö där både individ och verksamhet kan utvecklas.

Ersättningspolicy

Avanzas ersättningspolicy ska stödja och främja en sund och effek-

tiv riskhantering samt motverka otillbörligt risktagande, inklusive

finansiella risker och hållbarhetsrisker. Policyn ska säkerställa att

Avanzas långsiktiga intressen, kapitalisering och likviditet värnas

samt att kunder behandlas rättvist och inte missgynnas av ersätt-

ningsstrukturer. Ersättningspolicyn gäller inte icke-anställda då

dessa inte är avlönade av Avanza. Övriga policyers täcker både

anställda och icke-anställda.

Mänskliga rättigheter

Avanzas styrdokument för arbetsvillkor och likabehandling är

kopplade till OECD:s riktlinjer för multinationella företag. De grundar

sig även i svensk arbetslagstiftning och branschpraxis. Riktlinjerna

omfattar områden som rätten till en säker och hälsosam arbets-

miljö, rättvisa arbetsvillkor, likabehandling och icke-diskriminering

samt föreningsfrihet.För att främja en kultur av samarbete och

öppen dialog används regelbundna medarbetarundersökningar,

medarbetardialoger samt interna kommunikationskanaler.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

100

Avanza upprätthåller tydliga kanaler för att hantera potentiella

missförhållanden, inklusive ett etablerat visselblåsarsystem. Vid

eventuell kompensation till drabbade parter följer bolaget strikt

svensk arbetslagstiftning.

Avanza har ingen specifik policy för slavarbete och tvångsar-

bete då svensk lagstiftning uttryckligen förbjuder alla former av

tvångsarbete och slaveri. Dessa principer är integrerade i befintliga

policyer, såsom Avanzas uppförandekod och policy för likabehand-

ling.

S1-2

Rutiner för arbetskraften och

arbetstagarföreträdare angående

konsekvenser

Beaktande av medarbetarperspektiv i beslutsfattande

Avanza värnar om sina medarbetares intressen genom en öppen

och kontinuerlig dialog på flera nivåer i organisationen. Regel-

bundna, individuella samtal mellan chef och medarbetare utgör en

viktig grund för att fånga upp behov, utvecklingsmöjligheter och

eventuella utmaningar.

Kontakterna med medarbetare sker både genom strukturerade

medarbetarenkäter och medarbetarsamtal samt genom infor-

mella kanaler. Utöver detta hålls informationsmöten på avdelnings-

och företagsnivå där strategiska frågor, förändringar och viktiga

initiativ kommuniceras och diskuteras. Dessa forum skapar trans-

parens, delaktighet och möjliggör konstruktivt samarbete mellan

ledning och medarbetare. HR-chefen har det operativa ansvaret för

att säkerställa att dessa kontakter äger rum och att resultaten från

dem beaktas i Avanzas beslut. I strategiska frågor är även relevanta

avdelningschefer involverade för att säkerställa att medarbetarper-

spektivet integreras i beslut på högsta nivå. Avanza verkar enbart

på den svenska marknaden och har därför inget globalt ramavtal

med arbetstagarrepresentanter. Ändamålsenligheten i kontakten

med medarbetarna utvärderas genom medarbetarundersök-

ningar. Resultatet från dessa undersökningar ligger till grund för

förbättringsåtgärder för att kontinuerligt utveckla hur medar-

betarperspektivet beaktas och integreras i beslut och åtgärder.

Avanza arbetar vidare proaktivt med att förstå perspektiven hos

medarbetare som är underrepresenterade som ett led i att skapa

en mer jämställd arbetsplats. Detta rör framför allt medarbetarun-

dersökningar med syfte att bibehålla, utveckla och attrahera fler

kvinnor till Avanza. Genom dessa kanaler säkerställer Avanza att

medarbetarnas perspektiv tas till vara i beslut som påverkar deras

arbetsmiljö och arbetsvillkor.

S1-3

Rutiner för gottgörelse

Gottgörelse och klagomålshantering för medarbetare

Avanza arbetar för att alla medarbetare ska få sina rättigheter

och intressen tillgodosedda. För att säkerställa medarbetarnas

välbefinnande erbjuder Avanza omfattande stöd vid ohälsa eller

arbetsskada. Försäkringsskydd för anställda omfattar rehabilite-

ringsförsäkring samt samtalsstöd och tillgång till företagshälso-

vården. Relevanta kanaler för att fånga upp negativa konsekvenser

omfattar både direkt dialog med chef eller HR samt system för vis-

selblåsning. Avanza säkerställer tillgång till dessa kanaler genom

regelbunden information på intranätet, utbildningar och vid intro-

duktion för nyanställda. Alla inkomna ärenden övervakas och följs

upp systematiskt för att säkerställa skyndsamhet och kanalernas

funktion utvärderas kontinuerligt, bland annat genom medarbetar-

undersökningar. Avanza genomför utvärderingar för att säkerställa

att medarbetare är medvetna om de verktyg som finns och att de

har förtroende för dem. För mer information, se upplysningarna

kopplade till G1-1 på sidan 115 där processer för visselblåsning och

utredningar av incidenter och klagomål redogörs för i mer detalj.

Avanza har inga explicita policyer kopplade till ersättning och gott-

görelse för negativ påverkan. Svensk arbetslagstiftning följs när det

kommer till att besluta om kompensation till drabbade. I styrdoku-

menten finns dock riktlinjer för hur Avanza ska identifiera, utreda

och hantera agerande som strider mot dessa.

S1-4

Åtgärder avseende väsentliga påverkan,

risker och möjligheter

I arbetet med medarbetarfrågor fokuserar Avanza på att både

förebygga och mildra negativ väsentlig påverkan, samt att skapa

positiva väsentliga resultat för medarbetarna. Detta innebär att

systematiskt vidta åtgärder för att hantera risker och utnyttja möj-

ligheter kopplade till medarbetarna för att skapa en hållbar, rättvis

och utvecklande arbetsmiljö.

De åtgärder som vidtas syftar till att operationalisera Avanzas

policyer och styrdokument kopplat till medarbetarengagemang,

mångfald, inkludering och rättvisa löner och där de gemensamma

insatserna syftar till att stärka kulturen på lång sikt. Samtliga åtgär-

der är av pågående och återkommande natur vilket innebär att

dessa utvärderas kontinuerligt på årsbasis. De utgör även en del av

den långsiktiga planen för att säkerställa kontinuerlig utveckling.

Avanzas åtgärder omfattar samtliga anställda inklusive konsulter.

För att säkerställa en hållbar och framgångsrik verksamhet över

tid utgår Avanza från följande principer:

Q

Respektera mänskliga rättigheter

Q

Främja mångfald och inkludering

Q

Säkerställa att medarbetare har en sund och utvecklande

arbetsmiljö i linje med koncernens styrdokument

Goda arbetsvillkor

Avanza ska vara en engagerande och attraktiv arbetsplats med en

öppen och inkluderande företagskultur och möjlighet för alla att

kunna påverka sin arbetssituation och att kunna utvecklas.

Systematiskt arbetsmiljöarbete

Avanzas strävan är att skapa en arbetsmiljö som inte bara uppfyller

lagkrav, utan som också är utvecklande, trygg och inkluderande.

Arbetsmiljökommittén, med representanter från både arbetsgivare

och medarbetare, har en central roll vad gäller löpande förbättringar

av arbetsmiljön. Kommittén möts regelbundet för att fatta beslut

om nya åtgärder utifrån genomförda riskbedömningar.

Regelbundna riskbedömningar har genomförts av både den

fysiska och sociala arbetsmiljön. Detta har innefattat skyddsron-

der, ergonomigenomgångar och mätningar av luftkvalitet för att

identifiera och åtgärda eventuella risker.

Fortsatt arbete med tydliga rutiner och handlingsplaner för att

förebygga kränkande särbehandling och trakasserier genomförs.

Avanzas mål är att bibehålla en låg sjukfrånvaro på under 3 procent.

Rättvisa löner

Avanza arbetar kontinuerligt för att säkerställa jämställda löner där

HR involveras för att säkerställa en rättvis, jämställd och kvalitets-

säkrad löneprocess.

En grundlig och årlig lönekartläggning genomförs för att analy-

sera löneskillnader. Om skillnader upptäcks som inte baseras på

sakliga grunder utreds de noggrant innan lönejusteringar god-

känns. Denna process omfattar en analys av nuläget, föreslagna

justeringar under lönerevisionen och en slutgiltig kartläggning av

utfallet. Målet är att säkerställa att inga osakliga löneskillnader

existerar.

Befattningsvärderingar används vid nyrekryteringar och intern

rörlighet för att säkerställa en rättvis och konsekvent lönesättning.

HR har en central roll i att kvalitetssäkra processen och kontinuer-

ligt se över medarbetarnas lönestruktur för att säkerställa lika och

likvärdig lön för alla anställda.

Avanza bevakar löpande villkor i relevanta kollektivavtal för att

säkerställa att medarbetarna erbjuds konkurrenskraftiga och rätt-

visa villkor.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

101

Kompetensutveckling

Avanza vill ge sina medarbetare de bästa förutsättningarna att

nå sin fulla potential. Under 2025 har en omfattande lärandestra-

tegi tagits fram, med utbildningsprogram inom Avanzas egna

kompetensområden samt inom ledarskap och personlig utveck-

ling. Utbildningsprogram och digitala läroplattformar erbjuds till

samtliga medarbetare samt specifikt introduktionsprogram för

nyanställda. Individuella utvecklingsplaner utformas vid de årliga

utvecklingssamtalen. Genom breda satsningar på kompetensut-

veckling och karriärvägledning stödjer Avanza både varje medarbe-

tares utveckling och organisationens långsiktiga framgång.

Avanza anser att ledarskapet är den viktigaste faktorn för att upp-

rätthålla medarbetarengagemang. För att säkerställa att ledare

har rätt kompetens och förutsättningar i sin ledarroll satsar Avanza

på löpande utbildningar och ledarskapsprogram som är anpas-

sade för olika chefsnivåer. Ledarskapsprogrammen är utvecklade

för att passa olika behov, från att vara ny som chef till de som är

seniora i sina roller. Inom ledarskapsprogrammen genomförs ett

antal moduler i praktiskt ledarskap: arbetsrätt, arbetsmiljö, kompe-

tensbaserad intervjuteknik, motverkande av trakasserier och sär-

behandling, lönerevision och lönesamtal, samt medarbetarsamtal

och feedback. Dessutom hålls årliga ledardagar och regelbundna

ledningsforum.

Hälsa och välbefinnande

Avanza prioriterar medarbetarnas hälsa och välbefinnande, som är

avgörande för en engagerad och trivsam arbetsplats. Insatserna

innefattar bland annat ett generöst friskvårdsbidrag och aktiviteter

genom Avanzas idrottsförening, som erbjuder allt från lunchträ-

ning till turneringar i padel och golf. Avanza erbjuder även omfat-

tande föräldraförmåner, krishanteringshjälp samt sjuk- och reha-

biliteringsförsäkringar. Under året har även satsningar gjorts på att

utveckla chefers förmåga att skapa en god arbetsmiljö. Avanza har

inte haft några incidenter som krävt extern gottgörelse under rap-

porteringsåret.

Uppföljning av åtgärder

Åtgärderna följs systematiskt upp för att säkerställa deras effekti-

vitet och ändamålsenlighet. Risker identifierade kopplat till arbets-

villkor och likabehandling är införlivade i Avanzas ordinarie riskhan-

teringsprocess. Den decentraliserade riskhanteringsprocessen

täcker ett flertal personalrelaterade risker, t. ex risker relaterade till

kompetens och nyckelpersonberoende liksom risker relaterade till

kapacitet/bemanning/personalomsättning. Det genomförs puls-

mätningar för alla medarbetare tre gånger per år. Mätningarna är

kopplade till engagemang, ledarskap och arbetsmiljö och målet är

ett index på 80 inom respektive område. Dessa områden, tillsam-

mans med regelbundna uppföljningsworkshops och ett mål på

employee net promoter score (eNPS) på minst 50, utgör hörnste-

narna för att skapa en stark och engagerande företagskultur.

Likabehandling och lika möjligheter för alla

Avanza eftersträvar en öppen och inkluderande företagskultur där

mångfald välkomnas. Syftet är att skapa en jämställd arbetsplats,

fri från trakasserier, i enlighet med mångfaldspolicyn. För att säker-

ställa ett strategiskt arbete med mångfald har en mångfaldsplan

upprättats. Den vägleder arbetet för att bygga en arbetsplats där

alla känner sig inkluderade och kan bidra. Vd har det övergripande

ansvaret för arbetet med mångfald och jämställdhet, vilket bedrivs

systematiskt med löpande dokumentation och kartläggningar,

analyser, aktiva åtgärder, utvärderingar och uppföljning. Avanzas

mål är att skapa väl sammansatta team där alla trivs och kan bidra,

samt sträva efter en jämn könsfördelning bland både anställda och

chefer.

Rekrytering och Employer branding

Under 2025 har Avanza arbetat med att stärka sin fördomsfria rekry-

teringsprocess som syftar till att skapa team med ökad mångfald

och en jämn könsfördelning. Avanza har en kvalitetssäkrad rekryte-

ringsprocess. För att minska risken för subjektivitet har personliga

brev ersatts med kompetensbaserade urvalsfrågor i rekryterings-

systemet. Referenstagningen är digital och strukturerad för att

säkerställa objektivitet. Det genomförs regelbundna utbildningar

för chefer i kompetensbaserad och fördomsfri rekrytering. Avanza

bedriver aktivt arbete med att bredda kandidatbasen inom IT- och

techområdet, bland annat genom deltagande i evenemang som

WEday (Women Engineering day) och IGEday (Introduce a Girl to

Engineering day).

Jämställda löner

Som en del av Avanzas arbete med att säkerställa rättvisa och att-

raktiva villkor genomförs regelbundna lönekartläggningar för att

identifiera och åtgärda eventuella osakliga löneskillnader. Detta är

en central del i arbetet för jämställdhet och transparens.

Gottgörelse vid faktiska negativa konsekvenser

När en faktisk väsentlig negativ konsekvens har identifierats, vidtar

Avanza omedelbart åtgärder för att tillhandahålla eller möjliggöra

gottgörelse. Processer för klagomålshantering och visselblåsning

säkerställer att alla incidenter utreds noggrant. Gottgörelse kan

innefatta en rad åtgärder, såsom rehabilitering, stödjande samtal,

eller i allvarliga fall, ekonomisk kompensation. Uppföljning sker i dia-

log med den berörda individen och relevanta interna eller externa

parter för att säkerställa att gottgörelsen är adekvat och effektiv.

Affärspraxis och negativa konsekvenser för egen arbetskraft

Avanza säkerställer att affärspraxis inte orsakar eller bidrar till

väsentliga negativa konsekvenser för medarbetare genom robusta

interna kontroller och en medveten hantering av potentiella mål-

konflikter. När det gäller till exempel inköp av tjänster eller produk-

ter som kan påverka medarbetarna strävar Avanza efter att välja

lösningar som integrerar medarbetarperspektivet och inte leder till

ökad stress, icke-ergonomiska förhållanden eller integritetsintrång

för de anställda. Beträffande dataanvändning följer Avanza GDPR

och interna riktlinjer för att skydda data relaterat till medarbetare.

Detta säkerställer att insamling och användning av data sker på ett

etiskt och lagenligt sätt, och att det inte leder till övervakning eller

bedömningar som kan skapa en negativ arbetsmiljö.

Resursallokering för hantering av väsentliga konsekvenser

Inga av åtgärderna kräver betydande driftsutgifter eller kapital-

utgifter för att genomföras. Avanza avsätter dock resurser inom

ramen för verksamheten vilket omfattar både finansiella resurser

och personal. Budgetering sker för specifika hållbarhetsinitiativ,

utbildningsprogram, teknik och system som stödjer riskhantering

och uppföljning av konsekvenser och åtgärdande av eventuella inci-

denter. Avanza har även dedikerade team inom HR och Compliance

som är specialiserade på arbetsrätt, arbetsmiljö och etikfrågor.

Dessa team ansvarar för att utveckla och implementera policyer,

genomföra utbildningar och utreda eventuella incidenter.

Uppföljning av åtgärder

För att säkerställa att Avanzas åtgärder är ändamålsenliga, utvär-

deras arbetet med jämställdhet, mångfald och trakasserier syste-

matiskt. Uppföljningen sker via årliga medarbetarundersökningar

där resultatet följs upp av koncernledningen och HR, och där varje

chef ansvarar för att gå igenom sin grupps resultat. Sjukfrånvaro

följs upp totalt och utifrån kön. Jämställdhet är en viktig parameter

vid chefstillsättningar, med ambitionen om en jämn könsfördelning

bland såväl chefer som medarbetare.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

102

S1-5

Mål

Avanzas framgång bygger på medarbetarna eftersom engage-

rade och motiverade medarbetare är det som bygger kundnöjdhet.

Avanza kännetecknas av medarbetare som vill bidra och påverka

koncernens utveckling. Att idéer tas tillvara skapar en engage-

rande arbetsmiljö där medarbetarna känner att de har möjlighet att

påverka. Strävan är att skapa en inkluderande, trygg och utveck-

lande arbetsmiljö där alla medarbetare kan trivas och växa i sin

kompetens. På Avanza finns det ett starkt fokus på att främja en

positiv företagskultur, säkerställa en hälsosam och säker arbets-

plats, erbjuda möjligheter till kompetensutveckling samt upprätt-

hålla en transparent och dialogbaserad kommunikation.

För att säkerställa att Avanza lever upp till medarbetarnas förvänt-

ningar har specifika mål fastställts kopplat till relevanta hållbarhets-

frågor såsom god arbetsmiljö, nöjda medarbetare, förebyggande

av sjukfrånvaro och jämställda löner. Dessa mål utgör en operatio-

nalisering av styrdokument och policyer och syftar till att minska

negativa påverkan och stärka den positiva påverkan kopplat till

Avanzas medarbetare, liksom hantera väsentliga risker och möjlig-

heter såsom att säkerställa att Avanza attraherar rätt kompetens.

Genom kontinuerlig uppföljning av relevanta nyckeltal och aktivt

arbete med förbättringsinitiativ arbetar Avanza systematiskt för att

stärka medarbetarnas välbefinnande och engagemang.

Process för målformulering och

uppföljning gällande egen arbetskraft

För att operationalisera Avanzas mål så att dessa omsätts på indi-

viduell medarbetarnivå har Avanza implementerat en transparent

och inkluderande process för att formulera, följa upp och förbättra

mål relaterade till medarbetare. Målen formuleras i samråd med

medarbetarna genom årliga medarbetarsamtal där feedback om

arbetsmiljö, välmående och utvecklingsmöjligheter samlas in. För

att säkerställa en attraktiv arbetsplats och kontinuerlig dialog om

arbetsmiljön genomförs pulsmätningar tre gånger per år. Dessa är

kopplade till engagemang, ledarskap och arbetsmiljö och målet är

ett index på 80 inom respektive område. Dessa områden, tillsam-

mans med eNPS på minst 50 är hörnstenar för att skapa en stark

och engagerande kultur. I årets mätningar låg Avanza över målet

på 80 inom samtliga tre områden, samt på ett genomsnittligt

Employee Net Promoter Score (eNPS) på 57(59). Svarsfrekvensen

för pulsmätningar är sedan flera år tillbaka omkring 90 procent, vil-

ket ger en god trovärdighet för resultaten. Medarbetarnas synpunk-

ter är avgörande för att identifiera vad Avanza kan lära sig och hur

insatserna kan förbättras framåt.

Avanzas utfallsinriktade mål är direkt kopplade till policymålen för

arbetsplats, villkor och likabehandling där de formulerade målen

omfattar samtliga anställda. Målen är tidsbestämda, men arbetet

sker kontinuerligt med ambitionen att nå de uppsatta målen samt

bibehålla resultaten över tid. Avanza följer löpande upp framsteg i

förhållande till uppsatta mål och följer flera nyckeltal (KPI:er) på kvar-

talsbasis som är kopplade till identifierade väsentliga områden.

Avanza har formulerat målen baserat på de trender som obser-

verats i finansbranschen som helhet. Som del av detta beaktar

Avanza målen i ett bredare perspektiv kopplat till hållbar utveckling

men sätter målen utifrån verksamhetens egna förutsättningar sna-

rare än efter nationella eller EU-relaterade mål. Avanzas mål fast-

ställs internt där input från medarbetare införlivas utifrån genom-

förda pulsmätningar.

Mål 1 Rekommendationsgrad: eNPS (Employee Net Promoter

Score) över 50

Rekommendationgrad (eNPS) visar hur villiga medarbetarna är att

rekommendera Avanza som arbetsgivare. Rekommendationsgra-

den mäts tre gånger per år. Målet på 50 visar därmed på Avanzas

höga ambition inom området och att medarbetarnas trivsel och

arbetssituation tas på största allvar. Målet gäller den egna verk-

samheten.

De främsta anledningarna till att Avanza rekommenderas som

arbetsgivare är starkt förknippat med företagskulturen där med-

arbetarna känner stolthet och ansvar för Avanza, produkter och

erbjudande samt att det finns frihet, variation och ansvar kopplat

till arbetsuppgifterna. I den senaste mätningen uppgick eNPS till

57, vilket indikerar att medarbetarna i hög grad rekommenderar

Avanza som arbetsgivare. Utfallet överstiger fastställt mål och

visar att engagemangsnivån i organisationen fortsatt är hög.

Mål 2 God arbetsmiljö: Arbetsmiljöindex på minst 80

Arbetsmiljöindex mäter medarbetarnas uppfattning om olika

aspekter av arbetsmiljön, inklusive fysisk och social hälsa, säker-

het och trivsel. Genom regelbundna undersökningar samlas data in

för att identifiera områden som kan stärka Avanzas förebyggande

arbete och skapa en ännu bättre arbetsplats. Avanza uppvisar

fortsatt goda resultat inom arbetsmiljöområdet, med ett utfall om

84. Resultatet bedöms vara ett resultat av ett regelbundet och sys-

tematiskt arbete med såväl fysiska som psykosociala arbetsmil-

jöfrågor. Utfallet visar att uppsatta mål uppnås och att genomförda

insatser ger avsedd effekt.

Mål 3 Engagemang: Engagemangsindex på minst 80

Engagemangsindex mäter i vilken grad medarbetarna känner stolt-

het, motivation och vilja att bidra extra i sitt arbete, och speglar hur

starkt de identifierar sig med Avanzas vision att skapa en bättre

framtid för miljoner människor och med det koncernen åstadkom-

Avanza har formulerat följande mål som rör den egna verksamheten

Mål

Utfall

2025

Mål

2025

Mål

2030

Basår

2024 Trend Omfattning Policy Metod

eNPS 57 >50 >50 59 Stabil Hela Avanza

Arbetsmiljö

instruktion

Enkät

Arbetsmiljö 84 80 80 84 Stabil Hela Avanza

Arbetsmiljö

instruktion

Enkät

Engagemang 83 80 80 82 Stabil Hela Avanza

Arbetsmiljö

instruktion

Enkät

Ledarskap 86 80 80 86 Stabil Hela Avanza

Uppförandekoden instruk-

tion för inkludering

Enkät

Sjukfrånvaro (%) 2,0 < 3% < 3% 2,4

Forstatt låg

sjukfrånvaro

Hela Avanza

Arbetsmiljö

instruktion

Frånvaro-

rapprotering

Nolltolerans

trakasserier

0 0 0 0 Samma, dvs 0 Hela Avanza

Instruktion för krän-

kande särbehandling och

trakasserier

Inkomna

ärenden

Equal pay (%) 99 100 100 98 Positiv Hela Avanza Ersättningspolicy

Löne-

kartläggning

Könsfördelning

koncernledning

män/kvinnor (%)

67/33 40/60* 40/60* 45/55 Negativ Hela Avanza Mångfald och inkludering Utdrag

*Andelen av det underrepresenterade könet ska uppgå till minst 40 procent.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

103

mer. Avanza har ett fortsatt högt engagemangsindex, vilket speg-

lar medarbetarnas motivation och delaktighet i verksamheten.

Utfallet visar att målet nås samt att insatser för kommunikation,

delaktighet och utvecklingsmöjligheter skapar ett engagerande

arbetsklimat.

Mål 4 Ledarskap: Ledarskapsindex på minst 80

Ett starkt ledarskap är avgörande för att främja en positiv företags-

kultur och motiverade medarbetare. Ledarskapsindex syftar till att

utvärdera kvalitet på ledarskap inom organisationen ur medarbe-

tarnas perspektiv. Indexet mäter bland annat aspekter som tydlig-

het i kommunikation, stöd, utvecklingsmöjligheter och förmåga att

skapa engagemang. Även inom ledarskapsområdet är medarbe-

tarnas feedback fortsatt stark, med ett utfall om 86, vilket översti-

ger uppsatt mål. Resultatet indikerar att fokus på tydlighet, stöd och

utveckling bidrar till ett engagerande ledarskap.

Mål 5 Låg sjukfrånvaro: Årlig sjukfrånvaro under 3 procent

Låg sjukfrånvaro är en tydlig indikation på att medarbetarna mår

bra och att arbetsmiljön är hållbar. Avanza arbetar aktivt med före-

byggande åtgärder och erbjuder stöd för att främja hälsa och välbe-

finnande. Genom att kontinuerligt analysera sjukfrånvarostatistik

kan eventuella trender identifieras och relevanta åtgärder vidtas.

Avanzas sjukfrånvaro är fortsatt låg, med ett utfall om 2 procent,

vilket ligger väl i linje med årets mål. Utfallet indikerar en hållbar

arbetssituation samt ett förebyggande arbete som bidrar till att

stödja medarbetarnas hälsa och välbefinnande.

Mål 6 Nolltolerans för trakasserier

Avanzas princip om nolltolerans mot trakasserier är fundamental

för att skapa en trygg och respektfull arbetsmiljö. Det finns tydliga

riktlinjer och processer för att förebygga, upptäcka och hantera

alla former av trakasserier, inklusive sexuella trakasserier, diskrimi-

nering och mobbning. Avanzas arbetar aktivt med utbildning och

medvetandegörande för att säkerställa att alla medarbetare för-

står vad som utgör oacceptabelt beteende och hur incidenter kan

rapporteras. Inkomna ärenden följs upp kontinuerligt och hanteras

enligt fastställda processer. Under året har inga ärenden konsta-

terats. Avanza arbetar löpande med förebyggande insatser för att

säkerställa en trygg och respektfull arbetsmiljö.

Mål 7 Jämställda löner: Equal Pay Index 100

Equal Pay Index mäter skillnaden i genomsnittlig lön mellan kvin-

nor och män för likvärdigt arbete inom organisationen. Avanza

ska upprätthålla en rättvis och icke-diskriminerande lönesättning

och genomför därför regelbundna analyser för att identifiera och

åtgärda eventuella osakliga löneskillnader. Ett index nära 100 indi-

kerar att det inte finns någon signifikant löneskillnad mellan könen

för likvärdigt arbete. Avanza ligger mycket väl till inom jämställda

löner, med ett resultat om 99, och över branschsnittet på 95.

Mål 8 Jämn könsfördelning: Andelen av det

underrepresenterade könet ska uppgå till minst 40 procent.

Mångfald berikar Avanzas verksamhet och bidrar till bättre besluts-

fattande. Jämställdhet främjas aktivt i rekryteringsprocesser,

utvecklingsprogram och vid tillsättning av ledande positioner. Upp-

följning av könsfördelningen möjliggör en identifiering av områden

där insatser behöver intensifieras för att uppnå en mer balanserad

representation. Könsfördelningen i koncernledningen är för närva-

rande ojämn, med en överrepresentation av män. Vid kommande

tillsättningar, inklusive eventuell vakans, beaktas jämställdhet för

att på sikt nå en mer balanserad könsfördelning.

S1-6

Uppgifter om medarbetare

Under 2025 ökade antalet anställda (FTE) med 43 personer, från

679 anställda vid utgången av 2024 till 722 anställda vid utgången

av 2025. Alla anställda arbetar på huvudkontoret i Stockholm, Sve-

rige. Avanza har inga anställda i andra länder.

Totalt antal anställda per land och kön 2025 2024

Antal anställda vid periodens slut, headcount 828 –

Antal anställda vid periodens slut, FTE 722 679

% kvinnor 38 38

% män 62 62

Anställningsformer per kön 2025 2024

Antal anställda vid periodens slut, headcount 828 –

Antal anställda vid periodens slut, FTE 722 679

TIllsvidareanställda 710 673

% kvinnor 38 38

% män 62 62

Tillfälligt anställda 12 6

% kvinnor 64 33

% män 36 67

Behovsanställda 40 119

Personalomsättning 2025 2024

Antal personer som lämnade

företaget under perioden 66 70

Personalomsättning, % 9 11

S1-8

Kollektivavtalstäckning och

social dialog

Avanza står bakom medarbetarnas rätt att organisera sig fackligt

och förhandla kollektivt. Samtidigt finns en tro på individens för-

måga och delaktighet och Avanza har valt att inte ingå kollektivav-

tal. 0 procent av Avanzas anställda omfattas av kollektivavtal. Inom

HR-funktionen finns hög kompetens och erfarenhet inom arbets-

rätt och fackliga förhandlingar samt välutvecklade rutiner och pro-

cesser för att följa gällande regelverk. Avanza arbetar löpande med

att bevaka villkoren inom relevanta kollektivavtal för att säkerställa

likvärdiga villkor. Givet denna kontext innebär det också att det inte

finns någon formell facklig representation. Dialogen med medar-

betare sker främst direkt via chefer, HR och medarbetarundersök-

ningar. Eftersom Avanza endast är verksamt i Sverige finns inga

avtal gällande etablering av europeiska företagsråd.

S1-9

Mångfaldsindikatorer

Könsfördelning på koncernledningsnivå

Könsfördelning på koncernledningsnivå 2025 2024

Män i koncernledningen 6 4

% män 67 45

Kvinnor i koncernledningen 3 5

% kvinnor 33 55

Könsfördelning bland chefer med personalansvar 2025 2024

Antal kvinnliga chefer med personalansvar 47 45

Antal manliga chefer med personalansvar 56 42

Kvinnliga chefer med personalansvar, % 46 52

Manliga chefer med personalansvar, % 54 48

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

104

Fördelning av anställda efter åldersgrupp

Fördelning av anställda efter åldersgrupp 2025 2024

Antal anställda under 30 år 109 115

Andel anställda under 30 år, % 15 17

Antal anställda mellan 30 och 50 år 523 486

Andel anställda mellan 30 och 50 år, % 73 72

Antal anställda över 50 år 89 76

Andel anställda över 50 år, % 12 11

S1-10

Tillräckliga löner

Avanza arbetar kontinuerligt för att säkerställa tillräckliga löner,

bland annat genom befattningsvärderingar som används vid nyrek-

ryteringar och vid intern mobilitet. HR involveras för att säkerställa

en rättvis, jämställd och kvalitetssäkrad löneprocess.

Även om Sverige inte har en lagstadgad minimilön säkerstäl-

ler Avanza att alla anställda får en tillräcklig lön minst i nivå med

referenslöner som baseras på Finansförbundets lönestatistik och

SCB:s lönestatistik för svenska medianlöner. 100 procent av Avan-

zas anställda hade 2025 en lön över detta.

S1-11

Socialt skydd

Avanza säkerställer att alla heltidsanställda med månadslön

omfattas av ett heltäckande socialt skydd som minimerar riskerna

för inkomstbortfall vid större livshändelser. Skyddet består dels av

det svenska socialförsäkringssystemet, dels av kompletterande

förmåner som erbjuds våra medarbetare.

Q

Sjukdom: Grundläggande skydd ges genom det svenska

socialförsäkringssystemet och förstärks av företagets egna

sjukförmåner

Q

Arbetslöshet: Skydd ges via det nationella arbetslöshetsför-

säkringssystemet

Q

Arbetsskador och förvärvad funktionsnedsättning: Täckning

erbjuds genom den svenska arbetsskadeförsäkringen i kombi-

nation med koncernens försäkringslösningar

Q

Föräldraledighet: Omfattas av föräldrapenning inom socialför-

säkringssystemet, kompletterat med koncernens föräldrapolicy

och löneutfyllnader

Q

Pension: Skydd ges genom det allmänna pensionssystemet

och förstärks med tjänstepension via Avanza

Eftersom alla Avanzas heltidsanställda är baserade i Sverige, och

det svenska systemet tillsammans med Avanzas förmåner täcker

samtliga nämnda händelser, finns det inga länder eller typer av

medarbetare där socialt skydd saknas.

S1-13

Utbildning och kompetensutveckling

Mått för utbildning och kompetensutveckling 2025 2024

Andel anställda som deltagit i regelbundna

prestations- och karriärutvecklingsöversyner, % 89 89

Antal prestations- och karriärutvecklingsöversyner 606 564

Andel kvinnor som deltagit i prestations- och

karriärutvecklingsöversyner, % 32 –

Andel män som deltagit i prestations- och

karriärutvecklingsöversyner, % 68 –

Nuvarande systemstöd möjliggör inte mätning av antalet utbild-

ningstimmar samt fördelning per kön och därav kommer denna

upplysning att fasas in.

S1-14

Mått för arbetsmiljö

Omfattning av arbetsmiljösystem

Arbetsmiljöindikatorer 2025 2024

Andel anställda som omfattas av företagets

arbetsmiljösystem för hälsa och säkerhet

baserat på lagkrav och/eller erkända normer

eller riktlinjer, % 100 100

Antal arbetsrelaterade dödsfall hos den

egna arbetskraften 0 0

Antal arbetsrelaterade olyckor hos den

egna arbetskraften 1 0

Frekvensen av arbetsrelaterade olyckor hos

den egna arbetskraften 0 0

Antal fall av dokumenterad arbetsrelaterad

ohälsa som är föremål för rättsliga restriktioner

för insamling av uppgifter 0 0

Antal förlorade dagar p.g.a. arbetsrelaterade

skador och dödsfall 0 0

Under året rapporterades en arbetsrelaterad olycka, i form av en

incident som skedde till och från arbetet. Utöver detta har inga

ytterligare arbetsrelaterade olyckor eller allvarliga incidenter rap-

porterats.

S1-15

Balans mellan arbete och fritid

Andel anställda med rätt till ledighet av familjeskäl

100 procent av Avanzas anställda har rätt till ledighet av familje-

skäl. Detta inkluderar rätten till föräldraledighet (inklusive gra-

viditetspenning, föräldrapenning och tillfällig föräldrapenning),

ledighet för vård av sjukt barn (VAB), och ledighet för nära anhö-

rigs bortgång, i enlighet med svensk lagstiftning. Avanza arbetar

kontinuerligt för att uppmuntra ett jämställt uttag i syfte att ytterli-

gare främja balansen mellan arbete och fritid för alla medarbetare.

Ledighet av familjeskäl 2025 2024

Andel anställda som har rätt till

ledighet av familjeskäl, % 100 100

Andel av dessa som har tagit ut

ledighet av familjeskäl, % 30 –

% kvinnor 29 –

% män 31 –

S1-16

Ersättningsindikatorer

Ojusterad löneskillnad mellan könen 2025 2024

Kvinnors lön som andel av mäns lön, % 91 95

Löneklyftan beror primärt på en ojämn könsfördelning inom vissa

specialist- och ledande roller som generellt har högre lönenivåer

och där män för närvarande är överrepresenterade. Avanza arbetar

aktivt med att adressera denna obalans genom riktade insatser för

att öka andelen kvinnor i dessa positioner, bland annat via kom-

petensbaserad rekrytering. Avanza genomför årliga lönekartlägg-

ningar för att identifiera, analysera och åtgärda eventuella osakliga

löneskillnader.

Ersättningskvot, vd jämfört med medianlön 2025 2024

Avanza, koncernen 12 13

Förhållandet speglar också skillnader i ansvar inom organisatio-

nen, där den högst betalda personen har det yttersta ansvaret för

hela verksamheten. Förhållandet bedöms vara rimligt sett i förhål-

lande till Avanzas storlek och bransch.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

105

S1-17

Incidenter, anmälningar och allvarlig

konsekvenser relaterade till mänskliga

rättigheter

Incidenter och klagomål 2025 2024

Antal fall av diskriminering eller

kränkande särbehandling 0 0

Antal klagomål i egna kanaler av företagets

anställda 0 0

Bötesbelopp kopplade till incidenter

och klagomål, SEK 0 0

Antal allvarliga människorättsincidenter 0 0

varav fall som strider mot FN:s vägledande princi-

per för företagande och mänskliga rättigheter 0 0

Bötesbelopp för ovan nämnda incidenter, SEK 0 0

Avanza arbetar löpande med förebyggande insatser för att säker-

ställa en trygg och respektfull arbetsmiljö. Upplysningen gällande

antal fall av diskriminering eller kränkande särbehandling avser

bekräftade ärenden efter en juridisk och saklig analys. Definitio-

nen av diskriminering baseras på de lagstadgade grunder som

fastställs i diskrimineringslagen. Under året har inga sådana fall

konstaterats.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

106

Redovisningsprinciper

S1-6

Uppgifter om medarbetare

Namn och definition Antalet anställda

Metoder, antaganden och

eventuella begränsningar

Antal anställda beräknas både som antal personer i headcount och som antal

personer heltidsekvivalenter (FTE). Antal anställda avser tillsvidareanställda,

tillfälligt anställda och behovsanställda.

Antal personer (headcount) utgörs av antal personer som har ett anställnings-

kontrakt hos Avanza oavsett sysselsättningsgrad. Avanza definierar FTE som

alla sysselsättningsgrader och antal timmar omvandlat till heltidstjänster.

Genomsnittligt antal anställda bygger på samma siffra som framgår i den

finansiella rapporteringen under Not 8 och utgår från FTE.

Genomsnittlig antal anställda avser månadsavlönade uttryckt i headcount,

samma för tillsvidareanställda och tillfälligt anställda. Behovsanställda

definieras som timavlönade omvandlat till FTE.

Metodik och antaganden För att beräkna könsfördelning utgår Avanza från headcount men omvand-

lar respektive kategori till FTE när det gäller behovsanställda. För tillsvidare-

anställda utgår Avanza från månadsavlönade headcount uppdelat på kön

utan omvandling till FTE.

Antal beräknas per den sista dagen i rapporteringsperiodens slut per års-

basis. Underlag för uppgifterna hämtas från Avanzas interna HR-system.

Personalomsättning beräknas baserat på antalet månadsavlönade. Genom-

snittligt antal anställda beräknas på antalet månadsavlönade.

Begränsningar Timavlönade exkluderas i samtliga uppgifter förutom antal anställda i head-

count. Samtliga uppgifter är baserade på anställningsavtal vilket innebär låg

risk för mätefel för antal personer.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

S1-9

Mångfaldsindikatorer

Namn och definition Könsfördelning

Metoder, antaganden och

eventuella begränsningar

Könsfördelning beräknas utifrån headcount för samtliga månadsavlönade

anställda. Högsta ledningsnivå definieras som koncernledning. Antal chefer

definieras utifrån från de personer som är flaggade som chefer i HR-systemet

som innefattar månadsavlönade anställda.

Metodik och antaganden Information om kön och ålder samlas in via Avanzas interna HR-system

och bygger på de uppgifter om personnummer i anslutning till anställnings-

kontraktet.

Begränsningar Timavlönade liksom konsulter som arbetar som chefer exkluderas ur KPI:n.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

S1-10

Tillräckliga löner

Namn och definition Tillräckliga löner

Metodik och antaganden Den lägsta lönen baseras på den lägsta lönekategorin, där praktikanter och

lärlingar inte ingår. Siffran inkluderar grundlönen plus eventuella extra betal-

ningar som alla anställda är garanterade.

Referensvärdet baseras på vägledningen i direktiv (EU) 2022/2041 vilket

anger tillräcklig lön som 60 procent av bruttomedianlönen. I Sverige mot-

svarar detta 22 260 SEK baserat på 2024 års bruttomedianlön. Data samlas

in på årsbasis uttryckt i snittmånadslön baserat ackumulerad som bruttolön

vid årslutet.

Begränsningar Inga uppenbara begräsningar, samtliga anställda omfattas.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

S1-11

Socialt skydd

Namn och definition Socialt skydd

Metodik och antaganden Avanza täcker in inkomstbortfall till följd av sjukdom, föräldrarledighet, arbets-

löshet, arbetsskador och pension inom vårt sociala skydd för anställda.

Samtliga anställda med anställningsavtal oavsett aktivitetsgrad omfattas av

Avanzas sociala skydd.

Begränsningar Inga uppenbara begräsningar, samtliga anställda omfattas.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

S1-13

Anställda som genomgått utbildning och kompetensutveckling

Namn och definition Anställda som genomgått utbildning och kompetensutveckling

Metodik och antaganden Avser procentandelen anställda som deltar i regelbundna prestations- och

karriärutvecklingsöversyner. Samtliga anställda som enligt HR-systemet

Avanza People som genomgått medarbetardialog avseende prestations- och

karriärsutvecklingsöversyner som utförs i början av året och vid halvsårupp-

följning.

En lista över medarbetare som har slutfört medarbetarsamtalsprocessen

hämtas från Avanza People. Denna data matchas sedan mot anställnings-ID

för att få fram könsfördelningen. Beräkningen utgår från antal månadsavlö-

nade uttryckt i headcount.

Begränsningar Genomsnittligt antal utbildningstimmar samt könsfördelning mäts ej. Avanza

fasar in datapunkten i enlighet med ESRS.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

107

Redovisningsprinciper

S1-14

Mått för arbetsmiljö

Namn och definition

Andel medarbetare som omfattas av ett arbetsmiljösystem och antalet

incidenter kopplade till arbetsrelaterade skador

Metodik och antaganden Samtliga medarbetare och konsulter på Avanza omfattas av arbetsmiljö-

system genom lagkrav. Data kopplat till arbetsrelaterade olyckor och ohälsa

rapporteras in av medarbetare till HR samt till Euroaccident för registrering.

Begränsningar Konsulter utan distansavtal omfattas inte av Avanzas ramverk. Rapportering

är delvis anvhängigt att medarbetare registrerar ärenden via Euroaccident på

uppmaning av HR.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

S1-15

Balans mellan arbete och fritid

Namn och definition Ledighet av familjeskäl

Metodik och antaganden Andel anställda i koncernen som nyttjar föräldrarledighet i samband med

graviditet, 10 dagars ledighet vid födsel och närståendevård.

Data hämtas från lönesystem och omfattar samtliga anställda utifrån head-

count oavsett anställningstyp. Detta inkluderar timavlönade och månads-

avlönade. Avanza utgår från listor med helårsdata och beräknar andelen som

nyttjat rätt till ledighet uppdelat på kön.

Begränsningar Permission kopplat till familjeskäl exkluderas då även ledighet på grund av

flyttdag finns i denna post.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

S1-16

Ersättningsindikatorer

Namn och definition Löneskillnad mellan könen och total ersättning

Metodik och antaganden Löneklyftan mellan könen mäts som skillnaden mellan de genomsnittliga

lönenivåerna bland kvinnliga och manliga anställda, uttryckt i procent av de

manliga arbetstagarnas genomsnittliga lönenivå. Den årliga totala ersätt-

ningsgraden för den högst betalda personen i förhållande till medianvärdet för

den totala ersättningen för alla anställda (exklusive den högst betalda perso-

nen. Samtliga anställda inom Avanza omfattas). Kvinnors månadslön som del

av mäns månadslön hämtas in från HR-systemet Avanza People. Lön för den

högst betalade personen inhämtas från HR-systemet. Mätetalet baseras på

värdet per sista dagen vid årsslutet.

Begränsningar Inga uppenbara begränsningar, samtliga anställda omfattas.

Extern validering Redovisade mått är föremål för intern revision men unte för externt bestyr-

kande eller tredjepartsvalidering.

S1-17

Incidenter, anmärkningar och allvarlig påverkan

på mänskliga rättigheter

Namn och definition Bekräftade fall av diskriminering

Metodik och antaganden Det sammanlagda antalet diskrimineringsfall, inklusive trakasserier, som

har anmälts under rapporteringsperioden. Antalet klagomål som lämnas in

genom kanaler för personer i företagets egen arbetskraft för att uppmärk-

samma problem. Utmätta bötesbelopp kopplat till incidenter och klagomål.

Samtliga anställda och konsulter har tillgång till kanaler för att rapportera

klagomål. Ärenden inkommer till HR och tas vidare till dialog via HRBP varpå

ärendet registreras av HR i interna system. Utmätta böter baseras på dom-

stolsbeslut.

Begränsningar Processen bygger intialt på självrapportering vilket innebär att det kan finnas

ett mörkertal. Vissa ärenden kan inkomma via visselblåsning till Avanzas

legala enhet och redovisas separat under compliance och affärsetik.

Extern validering Ärenden som inkommit till visselblåsarfunktionen hanteras av en tredjeparts-

aktör och är inte föremål för extern granskning.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

108

Sveriges nöjdaste sparkunder

16 år

i rad enligt Svenskt Kvalitetsindex

Avanza har som mål att varje år ha Sveriges

nöjdaste sparkunder enligt Svenskt Kvalitets

index (SKI). 2025 vann Avanza utmärkelsen

för sextonde året i rad.

Öka jämställdheten i sparandet

45%

andel kvinnor av nya kunder

Avanza arbetar aktivt med att nå ut till bre-

dare målgrupper och främja kvinnors spa-

rande. Andelen kvinnor bland nya kunder var

45 procent under 2025.

Finansiell folkbildning

2 800 000

lyssningar på Avanzas poddar

Avanza arbetar dagligen med att höja den

finansiella kunskapen bland befolkningen

genom att gratis och öppet för alla utbilda

inom sparande och investeringar. Antalet

lyssningar på Avanzas poddar uppgick under

året till 2,8 miljoner.

Avanza har sedan start arbetat för lägre priser och

ökad transparens på finansmarknaden, samt med

folkbildning inom privatekonomi. Övertygelsen är

att Avanza genom ansvarsfulla produkter och villkor,

användarvänliga verktyg, samt genom att utbilda

och inspirera bidrar till att fler människor har möjlig

het att stärka sin ekonomiska självständighet. Att

Avsnittet behandlar:

Finansiell folkbildning

Finansiell inkludering och jämställdhet

bidra till ökad jämställdhet inom sparande är centralt,

och att öka jämställdheten i sparkapitalet är ett av

Avanzas övergripande hållbarhetsmål. I Avanzas

väsentlighetsanalys har två företagsspecifika håll

barhetsfrågor identifierats inom området kunder och

slutkonsumenter; finansiell folkbildning och finansiell

inkludering

S4 Kunder och slutkonsumenter

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

109

SBM-3

Väsentlig påverkan, risker och

möjligheter samt deras koppling till

strategi och affärsmodell

Finansiell folkbildning

Avanzas breda räckvidd innebär stor potential att nå ut och där-

med kunna förbättra den finansiella kunskapen i Sverige och stärka

människors ekonomiska hälsa och finansiella förmåga. Att sprida

kunskap om sparande och investeringar bedöms även vara en

finansiell möjlighet för Avanza då folkbildning inom privatekonomi

är en stor del i hur Avanza attraherar nya kunder.

Finansiell inkludering och jämställdhet

Avanza kan påverka positivt genom att möjliggöra för fler, oavsett

förutsättningar, att stärka sin ekonomiska egenmakt. Plattformen

bygger på digital innovation, en intuitiv användarupplevelse och

låga avgifter för att sänka trösklarna till sparmarknaden. Detta är

en viktig del i Avanzas arbete för ökad jämställdhet inom sparande.

Trots att allt fler kvinnor sparar och investerar, kvarstår ett bety-

dande ekonomiskt gap i Sverige. Att bidra till ökad jämställdhet

inom sparande är centralt för Avanza och att öka jämställdheten i

sparkapitalet är ett övergripande mål. Aktieägandet bland kvinnor

ökar, men fortfarande är 6 av 10 aktieägare i Sverige män enligt

Euroclear. Även hos Avanza finns dessa skillnader. Vid utgången av

2025 var kvinnors andel av sparkapitalet 27 procent.

Policy

Policy beskriver

styrning och han-

tering av hållbar-

hetsområdet

Dubbel väsentlighet (IRO)

Analysen listar de aktiviteter som har

negativ eller positiv påverkan på män-

niska och miljö, samt de aktiviteter

som inbegriper finansiella risker eller

möjligheter

Mätetal

Mäter utfal-

let av både

påverkan och

bolagets åtgär-

der gentemot

målen.

Åtgärder

Operationaliserar

policyns syfte och

konkretiserar hante-

ringen.

Mål

Anger bolagets

ambitionsnivå i

förhållande till mål

och åtgärder.

ESRS

Översikt av påverkan, risker och möjligheter (IRO)

Typ av IRO Väsentlighet Del av värdekedja Beskrivning

Finansiell folkbildning

(företagsspecifik)

Positiv påverkan Nedströms Avanzas breda räckvidd innebär stor potential att nå ut och därmed kunna förbättra den

finansiella kunskapen i Sverige och stärka människors ekonomiska hälsa och finansiella

förmåga.

Möjlighet Nedströms Att sprida kunskap om sparande och investeringar bedöms även vara en finansiell

möjlighet för Avanza då folkbildning inom privatekonomi är en stor del i hur Avanza

attraherar nya kunder.

Finansiell inkludering

(företagsspecifik)

Positiv påverkan Nedströms Avanza kan påverka positivt genom att möjliggöra för fler, oavsett förutsättningar, att

stärka sin ekonomiska egenmakt. Plattformen bygger på digital innovation, en intuitiv

användarupplevelse och låga avgifter för att sänka trösklarna till sparmarknaden. Detta är

en viktig del i Avanzas arbete för ökad jämställdhet inom sparande. Trots att allt fler kvin-

nor sparar och investerar, kvarstår ett betydande ekonomiskt gap i Sverige. Att bidra till

ökad jämställdhet inom sparande är centralt för Avanza och att öka jämställdheten i spar-

kapitalet är ett övergripande mål.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

110

MDR-P

Policyer

Hållbarhets-och miljöpolicy

Avanzas arbete kopplat till finansiell folkbildning och finansiell

inkludering styrs av koncernens hållbarhets- och miljöpolicy under

kapitlet “Sparande för miljoner”. Policyn understryker att Avanza

ska bidra till ökad ekonomisk förståelse i samhället och kommuni-

cera ansvarsfullt gentemot kunder och allmänheten i stort. Vidare

betonas att Avanza ska sträva efter att fler ska kunna ta del av

Avanzas produkter och tjänster och att dessa ska vara ansvarsfulla

och tillgängliga. Policyn syftar till att öka de positiva effekterna för

individ och samhälle, samt de finansiella möjligheterna som finns

kopplat till att nå bredare målgrupper och på så vis attrahera nya

kunder. Hela koncernen samt Avanzas kunder nedströms omfat-

tas. Ansvaret för att implementera policyn är decentraliserat till

varje bolag inom koncernen där vd har det yttersta ansvaret. Efter-

levnad säkerställs av respektive chef som arbetar med frågor kopp-

lat till finansiell folkbildning och finansiell inkludering genom årlig

översyn och kontakt med koncernledning. Policyn är framtagen

utifrån diskussioner med interna intressenter och finns tillgänglig

för samtliga medarbetare.

MDR-A

Åtgärder

Under året har Avanza genomfört åtgärder inom tre områden för

stärka finansiell folkbildning och inkludering. Samtliga åtgärder är

riktade mot kunder nedströms och utvärderas på löpande basis för

att säkerställa att de indirekt bidrar till att uppnå målet om att öka

befolkningens finansiella självständighet. Inga betydande driftsut-

gifter och/eller kapitalutgifter har identifierats i förhållande till nuva-

rande och planerade åtgärder. Nedan följer en sammanfattning av

koncernens åtgärder:

Utbildning inom sparande och investeringar

Q

Aktiviteter för att höja den finansiella kunskapen bland befolk-

ningen genomförs dagligen på sajten och i apparna, genom

Avanzas sociala medier, via Avanzabloggen och Avanzas

podcasts. Avanza har sparprofiler som bidrar till att frågor om

sparande, investeringar och privatekonomi får större utrymme i

media och blir en del av den offentliga diskussionen.

Q

I Avanzabloggen kombineras fördjupade analyser med grund-

läggande kunskap för nybörjare. Avanzapodden är inriktad

på frågor om börsen och investeringar till en mer initierad

målgrupp, medan podden “Inga dumma frågor om pengar”

som lanserades under 2025 rör frågor om både sparande och

konsumtion och riktar sig till en bredare målgrupp. Allt innehåll

utgår från aktuella händelser och syftar till att ge insikter om hur

man kan tänka i olika situationer och när det ekonomiska läget

förändras. Genom nyhetsvärde och variation i ämnena skapas

relevans för alla nivåer, från den erfarna investeraren till den

som just börjat spara.

Q

Avanza Akademin fungerar som en lathund i sparande och inne-

håller grundläggande kunskap som innebörden av begrepp, ter-

mer och företeelser samt tidlös information för att vägleda kun-

derna kring hur de kan tänka när de väljer aktier, fonder och andra

värdepapper, samt hur man bygger olika typer av portföljer.

Q

Placera bidrar till finansiell folkbildning genom att varje vecka

publicera redaktionellt innehåll tillgängligt för alla. Med artiklar

om privatekonomi, makroekonomi, fonder, aktier och börs får

läsarna möjlighet att enkelt följa med i vad som händer i den

ekonomiska värld som påverkar oss alla. Läsare och poddlyss-

nare kan också ta del av oberoende aktieanalyser att använda

som ett verktyg till sina egna investeringsbeslut. Dessutom

erbjuder Placera ett forum där tiotusentals användare delar

med sig av sina tankar och idéer om bolag och händelser på

aktiemarknaden. Under 2025 har Placera lanserat en helt

ny sajt med förbättrad användarupplevelse. Dessutom har

Placera-podden lanserats på nytt. Arkivet av tidningen Börs-

veckan – som inte längre produceras – har tillgängliggjorts för

alla besökare på sajten.

Q

Vid 2 tillfällen under 2025 har Avanza arrangerat utbildande web-

binarier för kvinnor, varav ett som riktat sig mot kvinnor oavsett

tidigare kunskapsnivåer och ett mot redan börsintresserade

kvinnor som även gått tidigare utbildningar på samma tema.

Sändningarna har över 6800 visningar. Via sociala medier, blog-

ginlägg och i poddformat delas utbildande innehåll kring vikten

av ekonomisk självständighet och jämställdhet. Avanza anpas-

sar även marknadsföring, innehåll och utbildningsinsatser gene-

rellt för att passa och tilltala fler.

Q

I samband med Internationella kvinnodagen kontaktades Avanza

av statsminister Ulf Kristersson och finansminister Elisabeth

Svantesson som önskade ett besök för att ta del av insikter och

Avanzas arbete för att främja ekonomisk jämställdhet.

Närvaro i sociala medier

Avanza har alltjämt stort fokus på att skapa innehåll i sociala

medier, samt att anpassa innehållet för att passa respektive kanal.

TikTok är en kanal där unga och kvinnor är överrepresenterade och

där Avanza publicerar kortfattade och engagerande videos om

sparande, investeringar och privatekonomi från Avanzas poddar.

På Instagram är innehållet mer varierat, för både nybörjare och

mer initierade sparare och består av produktnyheter, statistik och

insikter samt utbildande videos i kortare format. På YouTube och

Spotify publiceras poddar i längre videoformat och på X är fokus

på att dela statistik, insikter och dagliga uppdateringar till en mer

insatt målgrupp.

Strategiska partnerskap

Avanza arbetar alltjämt med ökad finansiell folkbildning genom

att delta i programrådet för det Nationella nätverket för finansiell

folkbildning, som samordnas av Finansinspektionen. Samarbetet

bidrar till en mer effektiv folkbildningsinsats i Sverige. Dessutom

är Avanza huvudsponsor till Ung Privatekonomi, ett initiativ som

utbildar unga i privatekonomi och syftar till att öka kunskapen och

intresset för ett sunt sparande.

Ovanstående åtgärder illustrerar de kvantitativa och kvalitativa

framsteg som gjorts under året.

M DR-T

Mål

Avanza strävar efter att bidra till ökad finansiell kunskap. Genom

att utbilda inom privatekonomi, sparande och investeringar samt

driva opinion och utmana etablerade strukturer som inte gynnar

spararna skapas möjligheter för fler människor att stärka sin eko-

nomiska självständighet.

Mål för finansiell folkbildning

Avanza har ett övergripande mål om att nå fler sparare med folkbild-

ningsaktiviteter, men har inte satt några specifika målnivåer utan

arbetar kontinuerligt med att öka räckvidden inom ramen för den

övergripande affärsplanen. Målet om att nå fler sparare inom finan-

siell folkbildning operationaliserar Avanzas policymål om att stärka

samhällets förmåga att ta ansvarsfulla finansiella beslut. Målbilden

baseras på Avanzas affärsstrategi och tar hänsyn till branschut-

veckling och intressenternas intressen via kundundersökningar

och marknadsanalys.

Mål för finansiell inkludering: Avanza har som mål fram till och

med 2030 att 50 procent av nya kunder ska vara kvinnor. Målet

är absolut och utgår inte från något basår. Det bygger på Avanzas

interna målsättningar, historisk utveckling av kundbasen samt

koncernens strategiska prioriteringar och dialog med nyckelintres-

senter.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

111

MDR-M

Mått

Mått för finansiell folkbildning

De centrala mått som används för att utvärdera Avanzas arbete är

kundnöjdhet, antal besök, lyssningar och visningar på utbildnings-

plattformar och sociala kanaler såsom Avanza Akademin, Avan-

zabloggen, Avanzapodden och Inga dumma frågor om pengar.

Även antalet omnämnanden i media kopplat till Avanzas talesper-

soner mäts för att utvärdera räckvidd. Avanza mäter nyckeltalen

genom interna system och genom medieanalyser som samordnas

av marknadsavdelningen. Måtten är utifrån Avanzas bedömning

inte behäftade med särskilda antaganden eller metodologiska

begränsningar.

Analys av utfall, trend och målsättning

Under 2025 stärktes närvaron ytterligare i flera digitala kanaler och

medier. Strategin baseras på närvaro på de relevanta plattformar

där målgrupperna befinner sig, vilket har resulterat i en ökad aktivi-

tet i sociala medier. Särskilt på Tiktok har en markant tillväxt skett

genom spridning av utbildande och inspirerande innehåll. Lanse-

ringen av podcasten ”Inga dumma frågor om pengar” nådde snabbt

framgång med omfattande spridning och en växande följarskara.

Den adaptiva kanalstrategin har medfört något minskade sidvis-

ningar för Akademin och Avanzabloggen, som en konsekvens av

att färre inlägg publicerats till förmån för andra prioriterade kana-

ler. Topplaceringen i Svenskt Kvalitetsindex (SKI) årliga mätning

behålls för 16:e året i rad. Detta förtroende förvaltas genom ett

fortsatt arbete med att sänka trösklar till sparande samt främja

ekonomisk jämställdhet och finansiell hälsa.

Finansiell folkbildning 2025 2024

Utfall SKI 1 1

Omnämnanden av talespersoner genom medver-

kan i externa medier 1560 1102

Potentiell exponering talespersoner genom med-

verkan i externa media 311 000 000 221 000 000

Sidvisningar på Avanza Akademin 1 500 000 1 900 000

Sidvisningar på Avanzabloggen 3 700 000 4 300 000

Lyssningar på Avanzapodden 1 400 000 1 100 000

Lyssningar på Inga dumma frågor om pengar 1 400 000 -

Mått för finansiell inkludering

Avanza mäter tre nyckeltal kopplat till finansiell inkludering vilka

innefattar kvinnors andel av sparkapitalet, kvinnors andel av kund-

basen och andel nya kunder som är kvinnor. Nyckeltalet gäller privat-

kunder och utgår från de personuppgifter som registreras i interna

system. Måtten är utifrån Avanzas bedömning inte behäftade med

särskilda antaganden eller metodologiska begränsningar.

Analys av utfall, trend och målsättning

Utfallet för 2025 visar på en förflyttning i rätt riktning då andelen

kvinnor av det totala sparkapitalet har ökat till 27 procent, under-

stött av en stabil trend där 45 procent av alla nya kunder är kvinnor.

Trots en växande kundbas av kvinnor kvarstår strukturella skillna-

der i ägandet. Detta understryker vikten av fortsatt digital innovation

och folkbildning för att sänka trösklarna ytterligare. Målsättningen

är att kontinuerligt minska det ekonomiska gapet och öka kvinnors

andel av sparkapitalet, för att därigenom bidra till en mer jämställd

sparmarknad och stärka kvinnors ekonomiska egenmakt.

Finansiell inkludering 2025 2024

Andel kvinnor bland kunder, % 40 39

Andel sparkapital hos kvinnor, % 27 26

Andel nya kunder som är kvinnor, % 45 45

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

112

G1 Ansvarsfullt företagande

Uppförande-

koden

Uppförandekoden är grunden för Avanzas

företagskultur och säkerställer att

verksamheten bedrivs med högsta möjliga

affärsetik och integritet.

Korruption

och mutor

Under året genomgick 86 procent av

Avanzas anställda utbildning kring

antikorruption och mutor.

ESG-krav

leverantörer

Genom inköpsprocessen jobbar Avanza

aktivt med att utvärdera leverantörer utifrån

ESG-krav. Under året genomgick 90 procent

av koncernens nya leverantörer processen.

Som aktör i finansbranschen är förtroende grunden för Avanzas verksamhet som bygger på kundernas,

investerarnas och samhällets tilltro till Avanzas förmåga att agera ansvarsfullt, transparent och långsiktigt.

God affärsetik och ett ansvarsfullt företagande utgör en central del av hållbarhetsarbetet där verksamheten

ska präglas av transparens och hög etisk standard.

Avsnittet behandlar:

Ansvarsfullt företagande

Leverantörer och ansvarsfulla inköp

Finansiell brottslighet

Cybersäkerhet

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

113

Policy

Policy beskriver

styrning och han-

tering av hållbar-

hetsområdet

Dubbel väsentlighet (IRO)

Analysen listar de aktiviteter som har

negativ eller positiv inverkan på människa

och miljö, samt de aktiviteter som inbe-

griper finansiella risker eller möjligheter

Mätetal

Mäter utfal-

let av både

påverkan och

bolagets åtgär-

der gentemot

målen.

Åtgärder

Operationaliserar

policyns syfte och

konkretiserar hante-

ringen.

Mål

Anger bolagets

ambitionsnivå i

förhållande till mål

och åtgärder.

ESRS G1

Ansvarsfullt företagande

G1 Ansvarsfullt företagande

Påverkan, risker och möjligheter (IRO) Väsentlighet Del av värdekedja Beskrivning

Ansvarsfullt företagande och företagskultur Negativ Egen verksamhet Bristande affärsetik inom Avanza eller hos affärspartners kan allvarligt skada samhällets förtroende för finansmarknaden, vilket kan

leda till negativa samhällsekonomiska konsekvenser. Avanza bedriver integritetskänslig verksamhet och förvaltar i och med detta ett

särskilt förtroende från allmänheten. Mutor och korruption inom banksystemet kan undergräva rättvisa marknadsförhållanden, sned-

vrida konkurrens och minska tillgången till rättvisa finansiella tjänster.

Risk Egen verksamhet Den finansiella sektorn är föremål för omfattande reglering, vilket ställer höga krav på ett aktivt och effektivt regelefterlevnadsarbete.

Brister i styrning, företagskultur eller utbildning kan leda till att Avanzas medarbetare inte följer lagar, förordningar eller bolagets upp-

förandekod. Systematiska eller allvarliga överträdelser kan medföra legala konsekvenser, inklusive sanktioner, betydande böter, ska-

destånd eller i extremfall återkallat tillstånd. Sådana brister kan även påverka bolagets anseende och förtroende hos kunder, investe-

rare och övriga intressenter samt försvaga den finansiella ställningen.

Leverantörer och ansvarsfulla inköp Positiv Uppströms,

egen verksamhet

Genom att ställa krav på affärsetik, mänskliga rättigheter och säkra arbetsförhållanden hos leverantörer, även utöver lagkrav, minskar

Avanza risken för negativ påverkan på människa och miljö kopplad till upphandlade varor och tjänster. Detta sker genom en etablerad

uppförandekod för leverantörer, motpartsbedömningar och årliga uppföljningar.

Cybersäkerhet (företagsspecifik) Negativ påverkan Egen verksamhet Avanzas verksamhet bedrivs digitalt, med krav på hög stabilitet och tillgänglighet. Att skydda informationstillgångar är centralt för att

fortsatt upprättahålla kunders förtroende. Om Avanza drabbas av störningar eller intrång i IT-miljön kan det få mycket stora konse-

kvenser för kundernas förtroende,

Risk Egen verksamhet Finansiell risk kopplad till brister i cybersäkerheten. Störningar eller intrång i Avanzas IT-miljö kan få mycket stora konsekvenser för

kundernas förtroende och Avanzas varumärke, samt finansiella konsekvenser.

Finansiell brottslighet (företagsspecifik) Negativ påverkan Egen verksamhet Att Avanzas produkter och tjänster utnyttjas för penningtvätt, finansiering av terrorism, bedrägerier, otillbörlig marknadspåverkan eller

insiderhandel utgör ett allvarligt hot mot det finansiella systemet och samhället i stort.

Risk Egen verksamhet Risk att Avanza används för penningtvätt eller terrorismfinansiering. Om Avanza skulle uppvisa väsentliga brister i sina rutiner för att

förhindra penningtvätt och terrorismfinansiering kan Finansinspektionen utdöma en sanktionsavgift på maximalt tio procent av kre-

ditinstitutets omsättning eller, i förekommande fall, motsvarande omsättning på koncernnivå närmast föregående räkenskapsår.

IRO-1

Beskrivning av arbetsgången för att

fastställa och bedöma väsentlig påverkan

samt risker och möjligheter

I Avanzas väsentlighetsanalys har ett antal viktiga hållbarhets-

frågor relaterade till ansvarsfullt företagande identifierats. Tidi-

gare väsentlighetsanalyser, benchmarking inom branschen och

väsentlighetsmatriser från bland annat MSCI (Morgan Stanley

Capital International), SASB (Sustainability Accounting Standards

Board), S&P (Standard & Poor’s) har legat till grund för identifiering

av påverkan, risker och möjligheter. För mer information gällande

processen, se ESRS 2, IRO1. Dessa omfattar även så kallade före-

tagsspecifika frågor. Väsentliga områden som identifierats inklu-

derar ansvarsfullt företagande, samt de företagsspecifika fokus-

områdena cybersäkerhet och arbete mot finansiell brottslighet. Se

närmare i tabellen nedan.

ESRS 2 GOV-1

Förvaltnings-, tillsyns- och

ledningsorganens roll

Roller och ansvar

Styrelsen har det övergripande ansvaret för att säkerställa att

Avanza driver sin verksamhet på ett etiskt, ansvarsfullt och profes-

sionellt sätt och upprätthåller en sund riskkultur. Vd ska härutöver

tillse att Avanzas företagskultur förankras och tillämpas i verksam-

heten.

Styrning och uppföljning

Styrelse och vd antar interna riktlinjer för verksamheten, såsom

“Policy om intern styrning”, “Uppförandekod” och “Hållbarhets- och

miljöpolicy”, samt följer upp regelefterlevnaden i organisationen.

För att understödja en sund företagskultur tillhandahålls medar-

betarna obligatoriska utbildningar i affärsetik och cybersäkerhet

liksom tillgång till visselblåsarsystem. Avanzas regelefterlevnad

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

114

följs upp och rapporteras av Compliance till styrelse och vd. Rap-

porteringen omfattar bland annat uppgifter om identifierade risker

för eller brister i Avanzas regelefterlevnad. Vid dessa rapporte-

ringstillfällen diskuteras vid behov även frågor kopplade till före-

tagskultur, såsom etik, transparens och sund affärskultur. Dessa

diskussioner syftar till att främja koncernens företagskultur i frågor

som rör ansvarstagande, långsiktighet och bibehållande av ett högt

förtroende för Avanza och den finansiella marknaden.

Sakkunskap och kompetens

Styrelse och vd besitter relevant sakkunskap i frågor som rör

ansvarsfullt företagande, genom exempelvis interna utbildningar

och/eller erfarenhet från externa uppdrag. Styrelsen och koncern-

ledningen fastställer årligen en utbildningsplan vilken inkluderat

hållbarhet och CSRD åren 2023-2025. Vd och koncernledningen

erhåller härutöver regelbunden utbildning inom penningtvätt och

etik från Compliance. I introduktionsutbildningen som tillställs nya

styrelseledamöter och vd inkluderas delar om bland annat Avan-

zas kultur, regelverk och penningtvätt. I den årliga lämplighetsbe-

dömningen av styrelsen inkluderas frågor som rör erfarenhet kring

bland annat utveckling av kultur samt sociala, etiska och yrkesmäs-

siga standarder (inkl. interna styrdokument).

För mer information, se även allmänna upplysningar, sida 66

(GOV-1).

G1-1

Policyer för ansvarsfullt företagande

och företagskultur

Företagskultur och affärsetik

Avanza har flera policyer för att främja god affärsetik och företags-

kultur. För att säkerställa att Avanzas verksamhet bedrivs i enlighet

med höga etiska normer har koncernen fastställt en uppförande-

kod. I uppförandekoden, antagen av styrelsen, uppmanas alla med-

arbetare att rapportera beteenden som de bedömer skulle kunna

vara oetiska eller olagliga. Vidare har Avanza antagit en instruktion

om visselblåsning samt policy om mutor. Antagna styrdokument

avser att adressera identiferade risker kopplade till affärsetik, kor-

ruption och finansiell brottslighet. Alla medarbetare i Avanza är

ansvariga för att efterleva Avanzas uppförandekod. Alla chefer har

ett särskilt ansvar för att informera och följa upp sina medarbe-

tare. Legal ansvarar för företagsstyrning och tar fram interna regler.

Compliance, övervakar och ger råd och stöd om den tillståndsplik-

tiga verksamheten. Vd och styrelsen är ytterst ansvariga. Styr-

ningen bygger på väl genomtänkta processer, effektiv kontroll och

tydliga ansvarsområden, organisation och rapporteringsvägar. Det

ger medarbetarna de bästa förutsättningarna att agera affärsetiskt

och ger en god grund för en sund riskkultur.

Avanzas interna regelverk och uppförandekod är lättillgängliga

för alla anställda via koncernens intranät. Samtliga medarbetare

ansvarar för att hålla sig uppdaterade om de lagar och regler som

påverkar och är relevanta för deras arbete. Avanzas kontrollfunk-

tioner följer regelbundet upp verksamheten och för att säkerställa

att leverantörer lever upp till koncernens krav bifogas uppförande-

konden i varje avtal där parterna ombeds både läsa igenom och

underteckna. Legal ger råd och stöd i den årliga uppdateringen av

de interna styrdokumenten. Koden uppdateras årligen och kom-

municeras till samtliga medarbetare.

Mekanismer för att upptäcka, anmäla och utreda

oegentligheter

Vd har antagit en instruktion för visselblåsning för att säkerställa

att missförhållanden i verksamheten kan identifieras och hante-

ras. Instruktionen styr ansvarsfördelning, sekretess och hantering

av mottagna rapporter. Rapporteringen av missförhållanden kan

göras till närmsta chef. Rapporteringen kan även göras både öppet

och anonymt via ett externt visselblåsarsystem där informationen

är krypterad. Alla på Avanza, medarbetare och konsulter, kan lämna

in ärende om misstanke om missförhållande via visselblåsnings-

systemet. Ansvarig för mottagande av rapporter är Chief Compli-

ance Officer (CCO). Om det inte bedöms lämpligt att rapportera till

Compliance kan rapportering istället ske till HR, vd eller styrelsens

ordförande. Vd delges information om pågående utredningar och

styrelsen mottar årligen en rapport om antalet ärenden samt inom

vilka ämnesområden. Under året rapporterades 3 (1) potentiella

överträdelser via detta system.

Skydd av visselblåsare

I enlighet med visselblåsardirektivet (EU) 2019/1937 finns etable-

rade interna rapporteringskanaler. Alla rapporter hanteras under

sekretess och skyddas genom kryptering. Möjlighet finns att rap-

portera anonymt. Skyddet för medarbetaren innebär att Avanza

inte får dela vem som genomfört rapporteringen och att medarbe-

tarens rapportering inte får påverka medarbetaren negativt. Samt-

liga anställda informeras via intern utbildning om sina rättigheter

som visselblåsare, inklusive skydd mot repressalier.

Utredningsförfarande vid affärsetiska incidenter

Affärsetiska incidenter utreds i enlighet med processen för mot-

tagande av visselblåsningsärenden. När en rapport inkommer görs

en initial bedömning av informationen av CCO. Om resultatet av

den initiala bedömningen av rapporten visar att en vidare utredning

bör genomföras, ska den som tilldelats rapporten i samråd med

CCO avgöra hur utredningen ska utformas med beaktande av upp-

draget, oberoende, undersökningsnivå, verktyg, analysmodell och

rapportering.

Utbildning i affärsetik

Avanza säkerställer återkommande utbildning av Uppförandeko-

den till samtliga medarbetare. Samtliga nyanställda genomgår

utbildningen, vilken upprepas vart tredje år.

Riskbedömning av korruption och mutor

En intern riskanalys visar att de funktioner med störst exponering

för korruptions- och mutrisker är avdelningar ansvariga för inköp

och de som har direkt kontakt med kunder och affärspartners.

Dessa avdelningar genomgår ordinarie utbildning i affärsetiska

frågor.

G1-2

Hantering av förbindelser med leverantörer

och hållbarhetskriterier

Strategi och policy

Avanza har en tredjepartspolicy, tredjepartsstrategi samt uppfö-

randekod för leverantörer som syftar till att bland annat minimera

risker och negativa konsekvenser inom miljö och mänskliga rättig-

heter i leverantörskedjan. Avanzas uppförandekod för leverantörer

omfattar hela koncernen där inköpsfunktionen har det övergripande

ansvaret för implementeringen. I urvals- och utvärderingsproces-

sen för leverantörer beaktas också sociala och miljömässiga kri-

terier såsom arbetsvillkor, koldioxidavtryck och certifieringar. Vid

val av leverantörer integreras miljö- och sociala kriterier genom en

strukturerad motpartsbedömning som inkluderar en granskning av

leverantörens hållbarhetsarbete och riskprofil. Ingen explicit hän-

syn tas till lokala eller sårbara leverantörer. Dessa faktorer vägs in

i den övergripande bedömningen. En årlig uppföljning genomförs

av utfallet av motpartsbedömningen och identifierade högrisk-

leverantörer.

Utbildning och incitament

För att säkerställa en ansvarsfull leverantörsdialog får alla inköps-

ansvariga medarbetare stöttning i etik och hållbarhetsrelaterade

frågor, inklusive hur samtal och förhandlingar ska föras med leve-

rantörer. Avanza har centraliserat processen för motpartsbedöm-

ningar. Under året har övergången till en digital portal ökat andelen

nya leverantörer som granskats utifrån Avanzas leverantörskrav.

Avanza har inga specifika incitamentsprogram kopplade till att

främja ansvarsfulla inköp och inga betydande driftsutgifter eller

kapitalutgifter har identifierats i förhållande till nuvarande och pla-

nerade åtgärder.

Mätetal och uppföljning

Avanza utvärderar arbetet baserat på två mätetal. Dessa mäter

dels hur stor andel av nya leverantörer som genomgår den interna

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

115

inköpsprocessen, dels hur stor andel som uppfyller kraven i Avan-

zas uppförandekod för leverantörer. Uppföljningen bygger på

andelen som godkänt uppförandekoden för leverantörer och som

vidare granskats utifrån hållbarhetsrisker i systemet GRC-Watch

samt i interna kanaler. Metoden är behäftad med vissa potenti-

ella begränsningar kopplade till de motparter som inte genomgår

inköpsprocessen. Avanza genomför leverantörsdialoger för att

identifiera och hantera potentiell hållbarhetsrelaterad påverkan.

Utfall, resultat och hantering

Avanza har ett mål om att 100 procent av alla nya leverantörer som

ingår avtal under rapporteringsåret ska genomgå inköpsprocessen

och utvärderas utifrån kraven i uppförandekoden för leverantörer.

Avanza strävar efter att upprätthålla en transparent och proaktiv

kommunikation med leverantörer genom etablerade kontaktpunk-

ter och regelbundna dialoger för att främja gemensamma hållbar-

hetsmål. Dessa resultat följs upp årligen genom interna revisioner

och enkätundersökningar bland leverantörer. Målet jämförs med

2025 som basår och utvärderas löpande. Avanza utvärderar leve-

rantörernas samhälls- och miljöansvar genom egna motparts-

bedömningar och genom att skicka ut självutvärderingar till nya

leverantörer. Under året har 90 procent av Avanzas nya leverantörer

genomgått inköpsprocessen. Av de nya leverantörerna har 68 pro-

cent undertecknat Avanzas uppförandekod för leverantörer. Vidare

bedöms 13 procent uppfylla koncernens ESG-krav (miljö, socialt

ansvar och bolagsst yrning), vilket baseras antingen på koncernens

egen motpartsbedömning eller på att leverantören har en egen upp-

förandekod som möter Avanzas krav. Under året har Avanza infört

nya systemstöd och processer för att öka andelen leverantörer som

genomgår inköpsprocessen.

G1-3

Förebyggande arbetet mot och upptäckt

av korruption och mutor

Korruption, mutor och otillbörlig påverkan

Avanza tar bestämt avstånd från alla typer av korrupt beteende och

arbetar löpande med att främja sunda affärsmetoder och motverka

korruption.

Etablerade rutiner och kontrollsystem

Avanza har etablerat ett kontrollsystem med rutiner för att före-

bygga, upptäcka och hantera misstänkta fall av korruption och

mutor. Systemet omfattar riskbedömningar, interna riktlinjer och

visselblåsarfunktionen. Det förebyggande arbetet har sin grund i

en robust organisation med tydliga mandat, behörighetsstyrning,

kommunikation kring interna riktlinjer och utbildningsinsatser.

System för att upptäcka misstänkta fall är framför allt kopplat till

kontroller vid utbetalningar. Avanzas policy om mutor redogör för

de förhållningsregler koncernen har fastställt för hur korruption ska

motverkas. Medarbetare får aldrig medverka i handlingar som kan

innebära muta eller annan otillbörlig påverkan. Policyn och Avanzas

uppförandekod ingår i den obligatoriska regelverksutbildningen för

både nyanställda och befintlig personal och återfinns på Avanzas

företagshemsida. Besluts- och attestordning finns upprättad med

rutiner för att minimera risken för otillbörlig påverkan. Kreditbeslut

hanteras i enlighet med beslutsordningen.

Utredningsprocess

Utredningar av korruptions- och mutbrott leds av compliancefunk-

tionen som är organisatoriskt oberoende från de funktioner som

är föremål för granskning. Resultat från genomförda utredningar

rapporteras direkt till styrelsens risk-, kapital- och revisionsutskott

och till ledningen i enlighet med fastställda rapporteringsrutiner för

visselblåsning.

Tillgängliggörande av policyer

Avanza kommunicerar sina policyer mot korruption och mutor via

interna utbildningsplattformar, intranät och introduktionsprogram.

Affärsetiska policyer görs även tillgängliga för allmänheten på både

svenska och engelska genom Avanzas företagshemsida. Inom

koncernen är det obligatoriskt för alla medarbetare att bekräfta

kännedom kring affärsetiska policyer.

Samtliga anställda i riskutsatta avdelningar får vart tredje

år genomgå en obligatorisk utbildning om antikorruption och

bekämpning av mutor. Utbildningen behandlar relevanta lagkrav

och interna riktlinjer. Avanza har även tagit fram en utbildning som

täcker konkreta scenarier som ges till medarbetare inom identifie-

rade högriskfunktioner.

Mätetal

Avanza mäter andelen medarbetare som genomgått utbildningen

för att säkerställa att arbetet mot mutor och korruption är förank-

rat i organisationen. Andelen mäts utifrån intern statistik kopplat

till genomförda utbildningar där medarbetare identifieras via HR-

systemen, vilket stärker måttets tillförlitlighet.

Utfall

Avanza har som mål att 90 procent av alla medarbetare ska

genomgå utbildningen. Målet omfattar hela verksamheten och

mäts årligen och jämförs med föregående år. Under 2025 deltog 86

procent av medarbetarna i identifierade högriskfunktioner i utbild-

ningen. Samtliga styrelseledamöter och medlemmar i lednings-

gruppen genomgår samma utbildning som ordinarie anställda.

Utöver det ordinarie utbildningsprogrammet genomförs insatser

vid specifika behov.

Förebyggande arbete mot, och upptäckt av,

korruption och mutor 2025 2024

Andel av riskutsatta avdelningar som

omfattas av utbildning, % 100 100

G1-4

Fall av korruption och mutor

Utredningar av korruptions- och mutbrott leds av compliancefunk-

tionen som är organisatoriskt oberoende från de funktioner som

är föremål för granskning. Compliancefunktionen ansvarar vidare

för att övervaka och följa upp incidenter som lett till straffrättsliga

åtgärder i enlighet med domslut oavsett om dessa rapporteras

internt eller via extern tredjepart

Resultat från genomförda utredningar rapporteras direkt till sty-

relsens risk-, kapital- och revisionsutskott och till ledningen i enlig-

het med fastställda rapporteringsrutiner för visselblåsning. Rap-

porteringen omfattar utfallen kopplade till korruption, mutor och

överträdelser, liksom åtgärder som vidtas för att hantera överträ-

delser enligt förfaranden och normer för korruptionsbekämpning.

Avanza baserar mätetalet på de fall som faktiskt rapporterats in

och som lett till domslut där centrala antaganden bygger på att fall

fångas upp av Avanzas visselblåsarsystem.

Fall av korruption och mutor 2025 2024

Antal fällande domar för brott mot lagar

mot korruption och mutor 0 0

Bötesbelopp för brott mot lagar mot

korruption och mutor 0 0

Vid förekomst av överträdelser genomförs utredning av Avanzas

compliancefunktion och resultat rapporteras direkt till styrelsens

risk-, kapital- och revisionsutskott samt till ledningen i enlighet med

fastställda rapporteringsrutiner för visselblåsning och hantering av

misstänkta mut- och korruptionsbrott. Under året har inga avvik-

kelser, överträdelser eller incidenter rapporterats.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

116

Finansiell brottslighet (företagsspecifik)

Finansiell brottslighet utgör ett allvarligt hot mot det finansiella

systemet och därmed mot samhället i stort. För Avanza är arbe-

tet med att förebygga och motverka finansiell brottslighet ett högt

prioriterat område. Arbetet innebär att motverka att Avanzas pro-

dukter och tjänster utnyttjas för penningtvätt och finansiering av

terrorism.

MDR-P

Policy för åtgärder mot penningtvätt och

finansiering av terrorism (AML/CTF)

Avanza har antagit den koncerngemensamma ”Policy för åtgärder

mot penningtvätt och finansiering av terrorism” (AML/CTF-policy).

Syftet med policyn är att säkerställa att Avanzakoncernen har

gemensamma riktlinjer och rutiner för att uppnå god regelefterlev-

nad och på ett effektivt och riskbaserat sätt upptäcka och förhindra

att verksamheten utnyttjas för penningtvätt och finansiering av ter-

rorism.

Policyn innehåller krav om upprättande av en AML/CTF-strategi,

genomförande av allmän riskbedömning och fastställande av ruti-

ner som kompletterar Avanzas AML/CTF-policy. Dessutom inne-

håller policyn krav om riskbedömning av kunder, kundkännedom,

övervakning och rapportering, utbildning, lämplighetsprövning av

anställda och uppdragstagare, informationsutbyte inom koncernen

och meddelandeförbud. Policyn gäller för Avanzas hela verksam-

het, inklusive samtliga produkter och tjänster. Den omfattar hela

värdekedjan, från onboarding av nya kunder och löpande övervak-

ning av transaktioner och beteenden, till avslut av kundrelationer vid

bristande kundkännedom eller misstänkt finansiell brottslighet.

Geografiskt omfattar policyn alla de jurisdiktioner där Avanza

har kunder. Den högsta nivån i organisationen som är ansvarig för

att genomföra policyn är styrelsen. Det operativa ansvaret för att

implementera och följa policyn delegeras till vd. Avanza efterlever

nationella regler på området däribland lag (2017:630) om åtgärder

mot penningtvätt och finansiering av terrorism samt Finansinspek-

tionens föreskrifter (FFFS 2017:11) om åtgärder mot penningtvätt

och finansiering av terrorism. Vidare efterlever Avanza riktlinjer från

den Europeiska Bankmyndigheten (EBA) såsom EBA/GL/2021/02

Riktlinjer för riskfaktorer avseende penningtvätt och finansiering av

terrorism, EBA/GL/2022/15 Riktlinjer för användning av lösningar

f ö r e t a b l e r i n g av af f ä r s f ö r bi n d e l s e r m e d n y a k u n d e r p å d i s t a n s , E B A /

GL/2022/05 Riktlinjer och förfaranden för efterlevnadskontroll och

rollen och ansvarsområdena för den regelefterlevnadsansvarige

för bekämpning av penningtvätt och finansiering av terrorism.

Avanzas policyer tar hänsyn till de myndighetskrav som ställs.

Omfattning och innehåll av Avanzas AML/CTF-policy utgår från

verksamhetens storlek, art och riskerna för att Avanza utnyttjas

för penningtvätt och finansiering av terrorism som verksamheten

identifierat i den allmänna riskbedömningen. Avanzas AML/CTF-

policy görs tillgänglig i sin helhet på Avanzas hemsida, intranät och

förmedlas till anställda och uppdragstagare genom årlig obligato-

risk utbildning.

MDR-A

Åtgärder och resurser med avseende

på AML/CTF

Styrelsen har utsett Chief Compliance Officer till koncerngemen-

sam Centralt Funktionsansvarig (CFA) som över vakar och löpande

kontrollerar att Avanza uppfyller interna och externa regelverk och

ansvarar för att uppgifter lämnas till Finanspolisen (FIPO). Obero-

ende granskningsfunktion (OGF) granskar och utvärderar regel-

bundet Avanzas interna processer och rutiner samt övriga kon-

trollfunktioners arbete, och ingår i funktionen för internrevision. Vd

har utsett en särskild utsedd befattningshavare (SUB), att årligen

genomföra och uppdatera den allmänna riskbedömningen utifrån

hur produkter, tjänster, kunder, distributionskanaler och geogra-

fiska områden kan utnyttjas för penningtvätt eller finansiering av

terrorism och som kontrollerar och följer upp att Avanzas beslutade

åtgärder och rutiner för att motverka penningtvätt och terrorismfi-

nansiering genomförs i verksamheten.

Ett framgångsrikt arbete mot finansiell brottslighet bygger på alla

medarbetares ansvar för att så långt det är möjligt förhindra att

verksamheten utnyttjas av kriminella. Det ställer krav på kompe-

tens och medvetenhet, varför årliga interna utbildningsprogram

genomförs för att säkerställa tillräcklig kunskap och kompetens. En

viktig förebyggande aktivitet för att motverka finansiell brottslighet

är processen för kundkännedom, vilken utförs innan en affärsför-

bindelse etableras, samt löpande för att säkerställa att informatio-

nen är aktuell och tillräcklig. Processen är riskbaserad och utökade

kontroller genomförs för kunder inom områden där högre risk iden-

tifieras, till exempel när kunden är en politiskt utsatt person (PEP).

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

117

Följande nyckelåtgärder har vidtagits under 2025:

Nyckelåtgärd Förväntat utfall Tidsram Bidrag till policyns syften och mål

Uppdatering av allmän riskbedömning Identifiering av hot, sårbarheter och en bedömning av risker

för hur Avanzas verksamhet kan utnyttjas för penningtvätt och

finansiering av terrorism

Årlig uppdatering Syfte: Bedöma Avanzas riskexponering

Mål: Att riskbedömningen ska ligga till grund för Avanzas rutiner och kontroller

med ett riskbaserat förhållningssätt

Uppdatering av interna rutiner Dokumentera interna rutiner Årlig uppdatering Syfte: Utforma riskbaserade rutiner i verksamheten.

Mål: Mitigera risken för att Avanza utnyttjas för penningtvätt och finansering av

terrorism

Översyn av system stödet för

kundkännedoms åtgärder

Översyn av systemstöd för kundkännedom Årlig översyn Syfte: Löpande förbättra systemstöd för kundkännedomåtgärder.

Mål: Översyn av kundkännedomsåtgärder i enlighet med de risker som identifierats

i den allmänna riskbedömningen

Översyn av risk klassificeringsmodell Uppdatera områden i riskklassificeringsmodell av kunder Årlig översyn Syfte: Anpassa riskmodell utifrån nya och förändrade risker som identifierats i den

allmänna riskbedömningen

Mål: Översyn av riskklassificeringsmodellen

Översyn av transaktionsmonitoreringsmodell Uppdaterade scenarion och modelldokumentation för över-

vakning av misstänkta transaktioner och avvikande beteenden

Årlig översyn Syfte: Anpassa transaktionsmonitoreringsmodell utifrån nya och förändrade risker

som identifierats i den allmänna riskbedömningen

Mål: Öka träffsäkerheten i transaktionsmonitoreringsmodellen

Genomförande av utbildningsplan Utbildning av samtliga medarbetare och uppdragstagare inom

gällande regelverk, allmän riskbedömning, rutiner och riktlinjer

Årligen Syfte: Anpassad utbildningsnivå efter arbetsuppgifter och ansvarsområden

Mål: Ökad kunskap avseende risker och åtgärder mot penningtvätt och finansie-

ring av terrorism

Rapportering CFA:s rapportering till styrelse och vd

SUB:s rapportering till styrelse och vd

Minst årligen Syfte: Informera styrelse och vd om vilka risker för att utnyttjas för penningtvätt

och finansiering av terrorism som identifierats i verksamheten och vilka åtgärder

som vidtagits för att minska riskerna

MDR-T, MDR-M

Mål och mått för åtgärder mot

penningtvätt och finansering av

terrorism

Avanza har en låg toleransnivå för att utnyttjas för penningtvätt och

finansiering av terrorism. Det innebär att Avanza ska ha en effektiv

riskhantering och ett riskbaserat förhållningssätt som proaktivt

motverkar att Avanza utnyttjas för penningtvätt eller finansiering

av terrorism. För att följa upp Avanzas AML/CTF-strategi används

limiter och så kallade Key Risk Indicators (KRI) med beslutade

gränsvärden som rapporteras till styrelse respektive vd. Dessa

indikatorer ger insyn i den operativa förmågan, regelefterlevnaden

och riskhanteringen.

Utöver detta följer respektive del av verksamheten upp data och

statistik för att säkerställa skyndsam hantering och ändamålsenlig

riskhantering.

Mål för pågående åtgärder Mått 2025 2024 Ändamålsenlighet

Att genom ökad kunskap motverka

att verksamheten utnyttjas för

finansiell brottslighet

Andel anställda som genomgått

obligatorisk compliancerelaterad

utbildning i AML/CFT inom före-

skriven tid %

84 93 Måttet bidrar till att främja att Avanzas medarbe-

tare erhåller tillräcklig utbildning och kompetens-

utveckling och därmed förmåga att identifiera ris-

ker och fatta riskbaserade beslut

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

118

Cybersäkerhet (företagsspecifik)

Cybersäkerhet är av central betydelse för Avanza. En säker och kor-

rekt hantering av information och digitala tillgångar är avgörande

för att upprätthålla förtroende, säkerställa affärskontinuitet och

efterleva gällande regelverk. Finansbranschen präglas av höga

regulatoriska krav och en snabbt föränderlig hotbild, vilket innebär

att cybersäkerhet och informationssäkerhet måste vara integre-

rade i samtliga delar av verksamheten från strategiska beslut till

operativa processer.

MDR-P

Policyer för IT-säkerhet och dataskydd

Avanza tillämpar ett ledningssystem för informationssäkerhet,

utformat enligt erkända ramverk såsom ISO/IEC 27001 och NIST

Cybersecurity Framework. Det omfattar bland annat:

Q

IKT-riskhanteringspolicy – anger principer, mål och ansvars-

fördelning

Q

Informationssäkerhetsinstruktion – detaljerade riktlinjer för

operativ efterlevnad

Dokumenten ses över minst årligen och uppdateras vid behov för

att ligga i linje med förändrade lagkrav, affärsmål samt risk- och

hotbild.

Avanza har fastställt en policy för IKT-riskhantering i syfte att defi-

niera övergripande mål och strategisk inriktning för hantering av

risker kopplade till säkerhet. Policyn omfattar hela koncernen och

innehåller grundläggande principer och regler för skydd av bolagets

tillgångar och syftar till att säkerställa deras tillgänglighet, riktighet

och konfidentialitet. Den utgör därmed ett ramverk för hur Avanza

ska arbeta strukturerat, riskbaserat och långsiktigt med att identi-

fiera, minska och hantera säkerhetsrelaterade risker.

Policyn tydliggör även övergripande ansvarsfördelning och man-

dat i organisationen, samt anger de övergripande krav som ställs

på anställda, uppdragstagare, leverantörer, processer och tekniska

system. Målsättningen är att alla berörda parter ska känna till och

förstå sitt ansvar inom säkerhet och kunna agera i enlighet med

bolagets styrning och säkerhetsmål.

För att operativt genomföra och konkretisera säkerhetsarbetet

har Avanza kompletterat policyn med en instruktion för informa-

tionssäkerhet. Instruktionen fastställer ansvar, roller och tillämp-

ningsområden inom säkerhetsarbetet och beskriver hur bolaget

säkerställer att skyddsnivån är tillräcklig och att säkerheten upp-

rätthålls i enlighet med policyn. Instruktionen innehåller också

detaljerade krav inom informationssäkerhet samt en struktur för

hur dessa följs upp och rapporteras.

Målet med säkerhetsarbetet är att skapa förutsättningar för att

långsiktigt möta kundernas förtroende, hantera en föränderlig hot-

bild samt säkerställa att bolaget har förmåga att leva upp till rele-

vanta regulatoriska krav.

Styrelsen har det yttersta ansvaret för att styrdokumenten

implementeras i hela Avanzas organisation. Detta innefattar det

övergripande ansvaret för att fastställa policyn och säkerställa

att nödvändiga resurser allokeras. Det operativa ansvaret för att

implementera och följa upp policy samt instruktion delegeras till

den verkställande ledningen, där Chief Information Security Officer

(CISO) har ett specifikt ansvar att driva och övervaka säkerhetsar-

betet i enlighet med styrdokumenten och de beslut som fattas av

ledning och styrelse.

MDR-A

Åtgärder och handlingsplaner för IT-

säkerhet och dataskydd

Avanzas styrdokument utgör grunden för en proaktiv och omfat-

tande handlingsplan för att hantera de väsentliga risker och möjlig-

heter som identifierats inom säkerhet. Dessa åtgärder syftar till att

skydda kundernas data, säkerställa systemens tillgänglighet och

integritet, samt upprätthålla Avanzas ställning som en pålitlig och

säker finansiell aktör.

Nyckelåtgärd Beskrivning och förväntat utfall Tidsram Bidrag till policyns syften och mål

Förstärkning av hotdetekte-

ring och incidentrespons

Tillämpning av ett nytt avancerat EDR-system för att upptäcka och hantera säkerhetshot mot

Avanzas IT-miljö

Förväntat utfall: Snabbare identifiering av hot, minskad spridning vid incidenter och kortare

responstid

Pågående; Löpande uppdate-

ringar och optimeringar. Mål

om 100 procent varje år

Syfte: Minska risk för dataintrång och dataläckor

Mål: Förbättrad förmåga att skydda konfidentialitet och

tillgänglighet

Förstärkning av medarbetares

säkerhetsmedvetenhet

Frekvent genomförande av simulerade phishing-attacker mot anställda i syfte att stärka förmåga att

upptäcka och rapportera den typen av attacker

Förväntat utfall: Medarbetare har en god förmåga att upptäcka phishing-attacker och att

medarbetare snabbt rapporterar misstänkta mail

Pågående; Löpande uppdate-

ringar och optimeringar. Bibe-

hålla mål över tid

Syfte: Förhindra dataintrång och dataläckor

Mål: Förbättrat skydd av IT-miljön

Säkerhetstester Utökad omfattning och antalet säkerhetsexperter som löpande identifierar sårbarheter i Avanzas

plattform, inom ramen för ett bug bounty-program

Förväntat utfall: Minskad risk för sårbarheter i Avanzas plattform och därmed förbättrad resiliens

Pågående; Löpande uppdate-

ringar och optimeringar

Syfte: Minska sårbarheter i system tillgängliga från externa

nätverk

Mål: Minska risk för att hotaktör lyckas angripa Avanzas

plattform via externt exponerade sårbarheter

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

119

Mått och mål för IT-säkerhet och dataskydd

Mål för pågående åtgärder Mått 2025 Ändamålsenlighet

Öka tillämpningsgraden av

EDR-system på klienter

% av klienter med aktiv

EDR

98,8 Detta mått bidrar till att säkerställa att samtliga av

Avanzas klienter har ett starkt skydd. När målet är uppnått

bör måttet justeras för att säkerställa att samtliga klienter

har ett uppdaterat EDR-skydd som är integrerat med SIEM.

Förstärkt säkerhetsmedve-

tenhet genom frekvent simu-

lering av phishingattacker

Antal simulerade

attacker/år

83 Detta mått visar att Avanzas medarbetare regelbundet

tränas i att upptäcka phishingattacker. När vi är nöjda med

utfallet bör detta mått kompletteras med mått för att mäta

hur ofta medarbetare klickar på länkar eller skadliga bila-

gor i dessa mail.

Öka antalet testare i bug

bounty-programmet

Antal registrerade

testare/år

4 213 Detta mått visar att säkerheten på Avanzas plattform

regelbundet utvärderas av många säkerhetsspecialister.

När utvärderingar utförs i tillräcklig omfattning bör antalet

höga och kritiska sårbarheter som rapporteras mätas.

Förteckning över nyckelåtgärder, förväntat utfall

och bidrag till syften och mål:

Under rapporteringsåret har och kommer Avanza att fortsätta

fokusera på följande nyckelåtgärder som omfattar hela Avanzas

IT-miljö. Avanza har arbetat kontinuerligt med mål och åtgärder

kopplat till cybersäkerhet och följt upp resultaten internt. Eftersom

2025 är första året som Avanza rapporterar enligt CSRD mäts

målen dock med 2025 som basår.

Analys av åtgärder och utfall: 98,8 procent av klienterna har aktivt

EDR vilket är något lägre än ambitionen på 100 procent. Den lägre

andelen kan förklaras med att vissa av klienterna tillhör personer

som är föräldralediga och därmed inte genomför uppdateringarna.

83 simulerade attacker genomfördes under året. Det visar på en

hög och frekvent träningsinsats. I utvärdering från medarbetarna

lyfts frekvensen som en viktig faktor för att öka och bibehålla deras

egen medvetenhet kring phishingattacker. 4 213 registrerade tes-

tare under 2025 är högre än målet på 3 000 testare. Detta indikerar

Avanzas framgång i att implementera åtgärder som når uppsatt

målambition liksom att det finns ett mycket stort intresse från

säkerhetsspecialister att granska plattformen.

Avanza arbetar riskbaserat med identifiering av åtgärder för att

hantera säkerhetsrisker. För att validera effekten av dessa åtgär-

der upprättas mätetal för att säkerställa att tillämpningen är ända-

målsenlig och att de har önskad effekt. Målen och måtten avse-

ende cybersäkerhet har tagits fram av säkerhetsspecialister inom

Avanzakoncernen. Validering av måtten sker genom att Avanzas

offensiva team regelbundet genomför tester i IT-miljön för att iden-

tifiera sårbarheter.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

120

Redovisningsprinciper

G1-2

Leverantörsgranskning

Namn och definition Andel leverantörer som genomgått Avanzas hållbarhetsscreening

Metodik och antaganden Metoden bygger på andel som godkänt Avanzas uppförandekod för leverantö-

rer och som vidare screenats som utifrån hållbarhetsrisker.

Begränsningar Metoden innebär begränsningar då vi inte aktivt gör specifika uppföljningar

kopplat till inköpspolicyns leverantörskrav.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

G1-3

Utbildning av riskfunktioner

Namn och definition Andel inom riskfunktioner som genomgått utbildning

Metodik och antaganden Andelen av personalen som genomgått utbildningen mäts utifrån intern

statistik kopplat till genomförda utbildningar via Avanzas interna portal.

Begränsningar Inga specifika antaganden görs. Eftersom samtliga medarbetare omfattas av

programmet finns inga uppenbara begränsningar i måttets tillförlitlighet.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

G1-4

Uppföljning anti-korruption

Namn och definition Fällande domar och böter kopplat till affärsetik

Metodik och antaganden Avanza baserar mätetalet på de fall som faktiskt rapporterats in och som lett

till domslut. Rapporter baseras på både extern rapportering från myndighet

och uppföljning av den interna visselblåsningshanteringen.

Begränsningar Största begränsningen är kopplad till fall som inte fångas upp av vårt vissel-

blåsarsystem.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Finansiell brottslighet

Namn och definition

Antal anställda som genomgått obligatorisk compliancerelaterad utbildning

i AML/CFT inom föreskriven tid

Metodik och antaganden Utbildningen omfattar anställda inom compliance och AML där Avanza

mäter andelen slutförda utbildningar baserade på data som samlas in

i Avanzas HR-system.

Begränsningar Inga uppenbara begränsningar identifierade.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Cybersäkerhet

Namn och definition Procentandel av klienter med aktiv EDR

Metodik och antaganden Avanzas IT- och säkerhetsavdelning beräknar hur stor andel av alla företagets

arbetsstationer och servrar (endpoints) som har EDR-programvaran installe-

rad och hur många som har aktiv programvara. Data samlas in till ett centralt

EDR-system.

Begränsningar Inga begränsninga upptäckta hittills, metoden omfattar samtliga enheter .

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Cybersäkerhet

Namn och definition Antal registrerade testare/år

Metodik och antaganden Avanzas IT och säkerhetsavdelning ansvarar för att registrera liksom avregist-

rera testare. Avanza följer också upp utfallet av testerna via interna system

där kritiska sårbarheter registreras och hanteras. Det mål som sätts revideras

varje år och är baserat på tidigare resultat och omvärldsfaktorer.

Begränsningar Inga uppenbara begränsningar, populationen av testare är noga kontrollerad.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Cybersäkerhet

Namn och definition Antal genomförda simulerade attacker/år

Metodik och antaganden Avanza kontrollerar schemaläggningen och utförandet av simulerade attacker

där varje medarbetare följs upp via Hoxhunt.

Begränsningar Inga uppenbara begränsningar, alla datorer och enheter som Avanza förfogar

över täcks.

Extern validering Ingen extern validering sker av mätetalet.

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

121

Upplysningar i enlighet med Bilaga VI – mallar för de centrala resultatindikatorerna för kreditinstitut

0. Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen

Total exponering för verksamheter som

är förenliga med taxonomikraven (MSEK)

Central

resultatindikator

Central

resultatindikator

(%)

% omfattning

(i förhållande till alla tillgångar)

Icke-bedömda

exponeringar (% av täckta

tillgångar) (%)

Icke-bedömda

exponeringar (% av täckta

tillgångar) (%)

2025-12-31 Omsättnings baserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgifts baserad Omsättnings baserad Kapitalutgiftsbaserad

Huvudsaklig central

resultatindikator

Andelen gröna tillgångar

i stocken 2 083 2 090 2,6 2,6 25,1 0,0 0,0

Andra centrala

resultatindikatorer Andelen gröna tillgångar (flödet) 1 290 1 280 3,5 3,5 24,0 0,0 0,0

Handelslager

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

Avgifts- och provisions intäkter

På grundval av motpartens omsättningsindikator.

Baserat på motpartens indikator för kapitalutgifter.

% av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn genom bankernas alla tillgångar.

0. Sammanställning av de centrala resultatindikatorer för vilka kreditinstitut ska lämna upplysningar enligt artikel 8 i taxonomiförordningen

Total exponering för verksamheter som

är förenliga med taxonomikraven (MSEK)

Central

resultatindikator

Central

resultatindikator

(%)

% omfattning

(i förhållande till alla tillgångar)

Icke-bedömda

exponeringar (% av

täckta tillgångar) (%)

Icke-bedömda

exponeringar (% av

täckta tillgångar) (%)

2024-12-31 Omsättnings baserad Kapitalutgiftsbaserad Omsättningsbaserad Kapitalutgifts baserad Omsättnings baserad Kapitalutgiftsbaserad

Huvudsaklig central

resultatindikator

Andelen gröna tillgångar

i stocken 1 257 1 257 1,9 1,9 86,7

Andra centrala

resultatindikatorer Andelen gröna tillgångar (flödet) 8 8 0,0 0,0 24,4

Handelslager

Finansiella garantier

Tillgångar under förvaltning

Avgifts- och provisions intäkter

På grundval av motpartens omsättningsindikator.

Baserat på motpartens indikator för kapitalutgifter.

% av de tillgångar som täcks av den centrala resultatindikatorn genom bankernas alla tillgångar.

EU-taxonomin

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

122

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 80 958 27 336 2 083 2 083

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

andelen gröna tillgångar 80 958 27 336 2 083 2 083

3 Finansiella företag 55 636 10 108 2 052 2 052

4 Lån och förskott 5 514 2 080 198 198

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 50 122 8 028 1 855 1 855 1 855

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument §

11 Hushåll 15 848 15 848 30 30 30

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 15 848 15 848 30 30 30

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 9 474 1 379 0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andel gröna tillgångar totalt 80 958

21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen

gröna tillgångar 28 162

22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 1 300

23 Exponeringar mot centralbanker 13 286

24 Handelslager

25 Företag och enheter som inte är föremål för

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 11 694

26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering

27 Lån och förskott 11 694 438

28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar stock omsättningsbaserat

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

123

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

29 varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

31 Egetkapitalinstrument

32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas

av skyldigheterna att offentliggöra information enligt

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 19

33 Lån och förskott

34 Räntebärande värdepapper

35 Egetkapitalinstrument

36 Derivat

37 Interbanklån på anfordran

38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

39 Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 1 864

40 Totala tillgångar 109 120

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

41 Finansiella garantier

42 Tillgångar under förvaltning

43 varav räntebärande värdepapper

44 varav egetkapitalinstrument

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar stock omsättningsbaserat, forts.

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

124

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 80 958 27 344 2 090 2 090

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

andelen gröna tillgångar 80 958 27 344 2 090 2 090

3 Finansiella företag 55 636 10 117 2 060 2 060

4 Lån och förskott 5 514 2 089 205 205

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 50 122 8 028 1 855 1 855 1 855

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 15 848 15 848 30 30 30

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 15 848 15 848 30 30 30

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 9 474 1 379 0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andel gröna tillgångar totalt 80 958

21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen

gröna tillgångar 28 162

22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 1 300

23 Exponeringar mot centralbanker 13 286

24 Handelslager

25 Företag och enheter som inte är föremål för

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 11 694

26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering

27 Lån och förskott 11 694

28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar stock kapitalutgiftsbaserat

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

125

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

29 varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

31 Egetkapitalinstrument

32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas

av skyldigheterna att offentliggöra information enligt

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 19

33 Lån och förskott

34 Räntebärande värdepapper

35 Egetkapitalinstrument

36 Derivat

37 Interbanklån på anfordran

38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

39 Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 1 864

40 Totala tillgångar 109 120

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

41 Finansiella garantier

42 Tillgångar under förvaltning

43 varav räntebärande värdepapper

44 varav egetkapitalinstrument

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar stock kapitalutgiftsbaserat, forts.

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

126

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 36 595 10 316 1 290 1 290

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

andelen gröna tillgångar 36 595 10 316 1 290 1 290

3 Finansiella företag 27 181 5 270 1 289 1 289

4 Lån och förskott 1 607 485 56 56

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 25 574 4 785 1 233 1 233 1 233

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 3 767 3 767 1 1 1

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 3 767 3 767 1 1 1

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 5 648 1 279 0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andel gröna tillgångar totalt 36 595

21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen

gröna tillgångar 6 382

22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 1 300

23 Exponeringar mot centralbanker 225

24 Handelslager

25 Företag och enheter som inte är föremål för

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 4 516

26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering

27 Lån och förskott 4 516

28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar flöde omsättningsbaserat

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

127

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

29 varav lån för byggnadsrenovering

Räntebärande värdepapper

31 Egetkapitalinstrument

32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas

av skyldigheterna att offentliggöra information enligt

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 0

33 Lån och förskott

34 Räntebärande värdepapper

35 Egetkapitalinstrument

36 Derivat

37 Interbanklån på anfordran

38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

39 Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 341

40 Totala tillgångar 42 978

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

41 Finansiella garantier

42 Tillgångar under förvaltning

43 varav räntebärande värdepapper

44 varav egetkapitalinstrument

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar flöde omsättningsbaserat, forts.

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

128

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 36 595 10 365 1 280 1 280

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper

och egetkapitalinstrument som inte innehas för

handel och som får användas i beräkningen av

andelen gröna tillgångar 36 595 10 365 1 280 1 280

3 Finansiella företag 27 181 5 319 1 278 1 278

4 Lån och förskott 1 607 534 45 45

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 25 574 4 785 1 233 1 233 1 233

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 3 767 3 767 1 1 1

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 3 767 3 767 1 1 1

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 5 648 1 279 0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande av

kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andel gröna tillgångar totalt 36 595

21 Tillgångar som inte täcks av beräkningen av andelen

gröna tillgångar 6 382

22 Nationella regeringar och överstatliga emittenter 1 300

23 Exponeringar mot centralbanker 225

24 Handelslager

25 Företag och enheter som inte är föremål för

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 4 516

26 SMF och icke-finansiella företag (som inte är

SMF) som inte omfattas av skyldigheterna att

lämna uppgifter enligt direktivet om företagens

hållbarhetsrapportering

27 Lån och förskott 4 516

28 varav lån med säkerhet i kommersiella fastigheter

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar flöde kapitalutgiftsbaserat

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

129

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

1. Tillgångar för beräkningen av andelen gröna tillgångar flöde kapitalutgiftsbaserat, forts.

a b c d e f g h i j k l m n o p

2025-12-31

Uppdelning efter miljömål

MSEK

Totalt

redo visat

bruttovärde

som

omfattas av

taxonomin

som är

förenlig med

taxonomin

Begränsning

av klimat-

förändringar

(CCM)

Anpassning

till klimat-

förändringar

(CCA)

Vatten-

resurser och

marina

resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin

(CE)

Miljö-

föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem

(BIO)

varav

användning av

intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Icke-bedömda

exponeringar

varav finansiering

av motparters

icke-väsentliga

verksamheter

varav expone

ringar som finan-

sierar motparters

rapportering

i enligt med

artikel 7.9

varav icke-

bedömda som

kreditinstitutet

anser vara icke-

väsentliga

29 varav lån för byggnadsrenovering

30 Räntebärande värdepapper

31 Egetkapitalinstrument

32 Motparter från länder utanför EU som inte omfattas

av skyldigheterna att offentliggöra information enligt

direktivet om företagens hållbarhetsrapportering 0

33 Lån och förskott

34 Räntebärande värdepapper

35 Egetkapitalinstrument

36 Derivat

37 Interbanklån på anfordran

38 Kontanter och kontantrelaterade tillgångar

39 Övriga kategorier av tillgångar

(t.ex. goodwill, råvaror etc.) 341

40 Totala tillgångar 42 978

Exponeringar utanför balansräkningen (stock) mot företag som omfattas av skyldigheterna att lämna uppgifter enligt direktivet om företagens hållbarhetsrapportering och mot lokala myndigheter

41 Finansiella garantier

42 Tillgångar under förvaltning

43 varav räntebärande värdepapper

44 varav egetkapitalinstrument

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

130

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

2025-12-31

a b c d e f g h i j

Uppdelning i sektorer – Nace på fyrsiffrig

nivå (kod och namn) (miljoner euro)

Totalt redo visat

[brutto] värde

som omfattas

av taxonomin

som är förenlig

med taxonomin

Begränsning av klimat-

förändringar (CCM)

Anpassning till klimat-

förändringar (CCA)

Vatten resurser och

marina resurser (WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE) Miljö föroreningar (PPC)

Biologisk mångfald

och ekosystem (BIO)

11 Kärnteknisk verksamhet 0 0 0

12 Fossilgasverksamhet 0 0 0

13 varav icke-bedömda exponeringar 0

2. Andelen gröna tillgångar – Sektorsinformation

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

131

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

3. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i stocken omsättningsbaserad

2025-12-31 a b c d e f g h i j k l m

Uppdelning efter miljömål

% (i förhållande till alla motsvarande täckta

tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig med

taxonomin

Begränsning av

klimat förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat förändringar

(CCA)

Vatten resurser och

marina resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljö föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

varav användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Andel som är

förenlig med

taxonomikraven av

den andel som

omfattas av

taxonomikraven

Icke-bedömda

exponeringar

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 33,8 2,6 2,6

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och

egetkapitalinstrument som inte innehas för han

del och som får användas i beräkningen av andelen

gröna tillgångar 33,8 2,6 2,6

3 Finansiella företag 18,2 3,7 3,7

4 Lån och förskott 37,7 3,6 3,6

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 16,0 3,7 3,7 3,7

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 100,0 0,2 0,2 0,2

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 0,2 0,2 0,2

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 14,6 0,0 0,0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt 33,8 2,6 2,6

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

132

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

3. Central resultatindikator för andel gröna tillgångar i stocken kapitalutgiftsbaserad

2025-12-31 a b c d e f g h i j k l m

Uppdelning efter miljömål

% (i förhållande till alla motsvarande

täckta tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig med

taxonomin

Begränsning av

klimat förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat förändringar

(CCA)

Vatten resurser och

marina resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljö föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

varav användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Andel som är

förenlig med

taxonomikraven av

den andel som

omfattas av

taxonomikraven

Icke-bedömda

exponeringar

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 33,8 2,6 2,6

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och

egetkapitalinstrument som inte innehas för han

del och som får användas i beräkningen av andelen

gröna tillgångar 33,8 2,6 2,6

3 Finansiella företag 18,2 3,7 3,7

4 Lån och förskott 37,9 3,7 3,7

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 16,0 3,7 3,7 3,7

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 100,0 0,2 0,2 0,2

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 0,2 0,2 0,2

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 14,6 0,0 0,0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt 33,8 2,6 2,6

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

133

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

4. Central resultatindikator för andel gröna tillgångar i flödet omsättningsbaserad

2025-12-31 a b c d e f g h i j k l m

Uppdelning efter miljömål

% (i förhållande till alla motsvarande

täckta tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig med

taxonomin

Begränsning av

klimat förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat förändringar

(CCA)

Vatten resurser och

marina resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljö föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

varav användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Andel som är

förenlig med

taxonomikraven av

den andel som

omfattas av

taxonomikraven

Icke-bedömda

exponeringar

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 28,2 3,5 3,5

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och

egetkapitalinstrument som inte innehas för han

del och som får användas i beräkningen av andelen

gröna tillgångar 28,2 3,5 3,5

3 Finansiella företag 19,4 4,7 4,7

4 Lån och förskott 30,2 3,5 3,5

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 18,7 4,8 4,8 4,8

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 100,0 0,0 0,0

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 0,0 0,0

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 22,6 0,0 0,0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och

kommersiella fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt 28,2 3,5 3,5

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

134

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

4. Central resultatindikator för andelen gröna tillgångar i flödet kapitalutgiftsbaserad

2025-12-31 a b c d e f g h i j k l m

Uppdelning efter miljömål

% (i förhållande till alla motsvarande täckta

tillgångar i nämnaren)

Omfattas av

taxonomin

Förenlig med

taxonomin

Begränsning av

klimat förändringar

(CCM)

Anpassning till

klimat förändringar

(CCA)

Vatten resurser och

marina resurser

(WTR)

Den cirkulära

ekonomin (CE)

Miljö föroreningar

(PPC)

Biologisk

mångfald och

ekosystem (BIO)

varav användning

av intäkter

varav

omställnings-

verksamheter

varav

möjliggörande

verksamheter

Andel som är

förenlig med

taxonomikraven av

den andel som

omfattas av

taxonomikraven

Icke-bedömda

exponeringar

1 Andelen gröna tillgångar – Täckta tillgångar i både

täljare och nämnare 28,3 3,5 3,5

2 Lån och förskott, räntebärande värdepapper och

egetkapitalinstrument som inte innehas för han

del och som får användas i beräkningen av andelen

gröna tillgångar 28,3 3,5 3,5

3 Finansiella företag 19,6 4,7 4,7

4 Lån och förskott 33,3 2,8 2,8

5 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP) 18,7 4,8 4,8 4,8

6 Egetkapitalinstrument

7 Icke-finansiella företag

8 Lån och förskott

9 Räntebärande värdepapper, inklusive användning

av intäkter (UoP)

10 Egetkapitalinstrument

11 Hushåll 100,0 0,0 0,0

12 varav lån med säkerhet i bostadsfastigheter 100,0 0,0 0,0

13 varav lån för byggnadsrenovering

14 varav lån till motorfordon

15 Finansiering av lokala myndigheter 22,6 0,0 0,0

16 Bostadsfinansiering

17 Annan finansiering av lokala myndigheter

18 Säkerhet som erhållits genom övertagande

av kontroll: bostadsfastigheter och kommersiella

fastigheter

19 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis

20 Andelen gröna tillgångar

– Andel gröna tillgångar totalt 28,3 3,5 3,5

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

135

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Upplysningar i enlighet med bilaga IV standardmall som krävs enligt artikel 8 i förordning (EU)

2020/852, kapitalförvaltare

2025-12-31

Exponeringar % MSEK

1 Total andel tillgångar under förvaltning 100 162 836

2 Tillgångar som omfattas av den centrala resultatindikatorn 70 874

% omfattade tillgångar

% omsättnings-

baserade

% kapitalutgifts-

baserade

3 Omfattas av taxonomin 26,2 34,0

4 Kärnteknisk verksamhet 0,0 0,0

5 Fossilgasverksamhet 0,0 0,0

6 Förenliga med taxonomin 1,2 4,6

7 Företag som omfattas av artikel 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU 1,2 4,6

8 varav icke-finansiella företag 0,9 4,1

9 varav finansiella företag 0,3 0,5

10 Övriga omfattade motparter och fastighetstillgångar 0,0 0,0

11 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis 0,0 0,0

12 Omställningsverksamhet 0,1 0,2

13 Möjliggörande verksamheter 0,7 0,8

14 Kärnteknisk verksamhet 0,0 0,0

15 Fossilgasverksamhet 0,0 0,0

Taxonomiförenlighet per mål

% omsättnings-

baserade

% kapitalutgifts-

baserade

16 Begränsning av klimatförändringar (CCM) 1,1 4,5

17 Anpassning till klimatförändringar (CCA) 0,0 0,0

18 Vattenresurser och marina resurser (WTR) 0,0 0,0

19 Den cirkulära ekonomin (CE) 0,1 0,1

20 Miljöföroreningar (PPC) 0,0 0,0

21 Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0

22 Icke-bedömda exponeringar 0,0 0,0

23 Exponeringar som finansierar motparters icke-bedömda verksamheter som anses vara icke-väsentliga 0,0 0,0

24 Icke-bedömda exponeringar som betraktas som icke-väsentliga av den rapporterande enheten 0,0 0,0

25 Exponeringar mot motparters rapportering i enligt med artikel 7.9 i denna förordning 0,0 0,0

Uppdelning på omfattade tillgångar % MSEK

26 Företag som omfattas av artikel 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU 100,0 70 874

27 varav icke-finansiella företag 85,7 60 735

28 varav finansiella företag 14,3 10 140

29 Övriga omfattade motparter och fastighetstillgångar 0,0 0

30 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis 0,0 0

Upplysningar i enlighet med bilaga X centrala resultatindikatorer för försäkrings- och

återförförsäkringsföretag, investeringsindikator

2025-12-31

Exponeringar % MSEK

1 Total andel tillgångar under förvaltning 100 304 778

2 Tillgångar som omfattas av den centrala resultatindikatorn 99 238

% omfattade tillgångar

% omsättnings-

baserade

% kapitalutgifts-

baserade

3 Omfattas av taxonomin 29,5 39,2

4 Kärnteknisk verksamhet 0,1 0,0

5 Fossilgasverksamhet 0,0 0,0

6 Förenliga med taxonomin 3,6 8,4

7 Företag som omfattas av artikel 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU 3,6 8,4

8 varav icke-finansiella företag 3,2 8,0

9 varav finansiella företag 0,4 0,4

10 Övriga omfattade motparter och fastighetstillgångar 0,0 0,0

11 Andra investeringar än investeringaravseende livförsäkringsavtal där försäkringstagaren bär investe

ringsrisken 0,0 0,0

12 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis 0,0 0,0

13 Omställningsverksamhet 0,7 0,5

14 Möjliggörande verksamheter 1,4 1,5

15 Kärnteknisk verksamhet 0,1 0,0

16 Fossilgasverksamhet 0,0 0,0

Taxonomiförenlighet per mål

% omsättnings-

baserade

% kapitalutgifts-

baserade

17 Begränsning av klimatförändringar (CCM) 3,3 8,2

18 Anpassning till klimatförändringar (CCA) 0,0 0,0

19 Vattenresurser och marina resurser (WTR) 0,0 0,0

20 Den cirkulära ekonomin (CE) 0,2 0,2

21 Miljöföroreningar (PPC) 0,0 0,0

22 Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0,0 0,0

23 Icke-bedömda exponeringar 0,0 0,0

24 Exponeringar som finansierar motparters icke-bedömda verksamheter som anses vara icke-väsentliga 0,0 0,0

25 Exponeringar mot motparters rapportering i enligt med artikel 7.9 i denna förordning 0,0 0,0

26 Icke-bedömda exponeringar som betraktas som icke-väsentliga av den rapporterande enheten 0,0 0,0

Uppdelning på omfattade tillgångar % MSEK

27 Företag som omfattas av artikel 19a och 29a i direktiv 2013/34/EU 100,0 99 238

28 varav icke-finansiella företag 87,8 87 133

29 varav finansiella företag 12,2 12 105

30 Övriga omfattade motparter och fastighetstillgångar 0,0 0

31 Andra investeringar än investeringaravseende livförsäkringsavtal där försäkringstagaren

bär investeringsrisken 0,0 0

32 Exponeringar som inkluderats på frivillig basis 0,0 0

Hållbarhetsrapport

Avanza 2025

136

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Allmän informartion

Miljöinformation

Social information

Bolagsstyrningsinformation

EU-taxonomi

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Koncernens

resultaträkning

MSEK	Not	2025	2024
Provisionsintäkter	3, 4	3 387	2 704
Provisionskostnader	4	–453	–396
Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden	5	2 358	2 748
Övriga ränteintäkter	5	7	10
Räntekostnader	5, 10	–787	–1 178
Nettoresultat av finansiella transaktioner	6	–17	4
Övriga rörelseintäkter		0	7
Rörelsens intäkter		4 495	3 900
Allmänna administrationskostnader	7–9	–1 230	–1 117
Av- och nedskrivningar	10, 21–22	–96	–92
Övriga rörelsekostnader	11	–87	–70
Rörelsens kostnader före kreditförluster		–1 413	–1 280
Resultat före kreditförluster		3 082	2 620
Kreditförluster, netto	12	–4	0
Rörelseresultat		3 078	2 621
Resultat före skatt		3 078	2 621
Skatt på årets resultat	14	–447	–367
Årets resultat		2 631	2 254
Hänförligt till:
Aktieägare i Avanza Bank Holding AB (publ)		2 609	2 254
Innehavare av primärkapitalinstrument		22	–
Resultat per aktie före utspädning, SEK		16,57	14,33
Resultat per aktie efter utspädning, SEK		16,53	14,32

Koncernens rapport över

totalresultatet

MSEK	Not	2025	2024
Årets resultat		2 631	2 254
Poster som skall återföras till resultatet
Värdeförändringar på finansiella tillgångar som redovisas
till verkligt värde via övrigt totalresultat	6	24	42
Skatt på värdeförändringar på finansiella tillgångar som
redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat		–5	–9
Poster som inte skall omklassificeras till resultaträkningen
Värdeförändring på finansiella tillgångar som redovisas till
verkligt värde via övrigt totalresultat		4	–
Skatt på värdeförändring på finansiella tillgångar som
redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat		–	–
Värdeförändringar av aktier och andelar	19	–	–8
Skatt på värdeförändringar av aktier och andelar		–	–
Övrigt totalresultat efter skatt		24	25
Totalresultat efter skatt		2 655	2 279
Hänförligt till:
Aktieägare i Avanza Bank Holding AB (publ)		2 633	2 279
Innehavare av primärkapitalinstrument		22	–

Avanza 2025

137

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Koncernens

balansräkning

MSEK	Not	2025-12-31	2024-12-31
Tillgångar	30–32
Tillgodohavanden hos centralbanker		13 061	8 194
Belåningsbara statsskuldförbindelser	16	1 300	1 899
Utlåning till kreditinstitut		5 907	4 007
Utlåning till allmänheten	17	27 542	23 924
Obligationer	18	59 596	35 192
Aktier och andelar	19	15	146
Tillgångar i försäkringsrörelsen	20	304 778	266 491
Immateriella anläggningstillgångar	21	87	66
Nyttjanderättstillgångar	10	346	290
Materiella anläggningstillgångar	22	107	70
Övriga tillgångar	14, 23	3 200	2 299
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	24	1 115	1 036
Summa tillgångar		417 053	343 614
Skulder och eget kapital
Skulder	30–32
Inlåning från allmänheten		100 989	66 862
Skulder i försäkringsrörelsen	20	304 781	266 493
Leasingskulder	10	356	281
Övriga skulder	14, 25	2 798	3 470
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	26	199	188
Summa skulder		409 124	337 295
Eget kapital	27
Aktiekapital		79	79
Övrigt primärkapital		800	–
Övrigt tillskjutet kapital		727	712
Reserv för verkligt värde		19	37
Balanserade vinstmedel		6 304	5 492
Summa eget kapital		7 930	6 320
Summa skulder och eget kapital		417 053	343 614

Förändringar

i koncernens eget kapital

					Avanza 2025
		Övrigt	Övrigt	Fond för	Balanse-
	Aktie-	primärka-	tillskjutet	verkligt	rade vinst-	Totalt eget
MSEK	kapital	pital	kapital	värde	medel	kapital
Eget kapital 2023-12-31	79	–	701	12	5 041	5 832
Årets resultat	–	–	–	–	2 254	2 254
Övrigt totalresultat	–	–	–	25	–	25
Totalresultat	–	–	–	25	2 254	2 279
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Lämnad utdelning	–	–	–	–	–1 808	–1 808
Emission av teckningsoptioner	–	–	10	–	6	16
Eget kapital 2024-12-31	79	–	712	37	5 492	6 320
Årets resultat	–	22	–	–	2 609	2 631
Övrigt totalresultat	–	–	–	24	–	24
Totalresultat	–	22	–	24	2 609	2 655
Transaktioner redovisade direkt i eget kapital
Lämnad utdelning	–	–	–	–	–1 848	–1 848
Nyemission (genom utnyttjande
av teckningsoptioner)	0	–	14	–	0	14
Emission av teckningsoptioner	–	–	2	–	11	13
Emission av primärkapitalinstrument	–	800	–	–	–	800
Emissionskostnader
primärkapitalinstrument	–	–	–	–	–3	–3
Skatt på emissionskostnader
primärkapitalinstrument	–	–	–	–	1	1
Omföring av fond för verkligt värde
till balanserade vinstmedel vid avyttring
av aktieinnehav	–	–	–	–41	41	–
Utdelning på primärkapitalinstrument	–	–22	–	–	–	–22
Eget kapital 2025-12-31	79	800	727	19	6 304	7 930

138

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Koncernens kassaflödesanalys

MSEK	Not	2025	2024	MSEK	Not	2025	2024
Den löpande verksamheten				Finansieringsverksamheten
Resultat före skatt		3 078	2 621	Amortering leasingsskulder		–35	–43
varav inbetalda räntor		2 270	2 758	Utdelning kontant		–1 848	–1 808
varav utbetalda räntor		–787	–1 178	Utdelning på primärkapitalinstrument		–22	–
Justering för poster som ej ingår i kassaflödet				Nyemission (genom utnyttjande av teckningsoptioner)		14	–
Avskrivningar	10, 21–22	96	92	Emission av teckningsoptioner		13	16
Utrangeringar		4	–	Emission av primärkapitalinstrument		800	–
Räntekostnad på leasingskulder	10	13	2	Övrigt kassaflöde från finansieringsverksamheten		–3	–
Leasingavtal som upphör i förtid		–	–7	Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–1 081	–1 835
Realisationsresultat		–	0	Årets kassaflöde		6 552	961
Betald inkomstskatt		–419	1 380
Summa		2 771	4 088	Likvida medel vid årets början		12 172	11 211
Förändringar i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder				Likvida medel vid årets slut		18 724	12 172
				Förändring		6 552	961
Ökning (–) / minskning (+) av utlåning till kreditinstitut	32	–214	–11
Ökning (–) / minskning (+) av utlåning till allmänheten		–3 618	–4 341
Ökning (–) / minskning (+) av aktier och andelar		59	0
Ökning (–) / minskning (+) av övriga tillgångar		–942	–1 761
Ökning (+) / minskning (–) av inlåning från allmänheten		34 127	5 134
Ökning (+) / minskning (–) av övriga skulder		–682	885
Kassaflöde från den löpande verksamhetens tillgångar och skulder		28 730	–95
Kassaflöde från den löpande verksamheten		31 501	3 993
Investeringsverksamheten
Förvärv av belåningsbara statsskuldförbindelser		–248 504	–131 161
Avyttring av belåningsbara statsskuldförbindelser		249 103	133 960
Förvärv och avyttring av immateriella anläggningstillgångar	21	–	–
Förvärv och avyttringar av materiella anläggningstillgångar	22	–74	–42
Rörelseförvärv	29	–14	–
Förvärv av obligationer		–33 680	–9 921
Avyttring av obligationer		9 300	5 967
Kassaflöde från investeringsverksamheten		–23 868	–1 197

Sammanställning av likvida medel, MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Tillgodohavanden hos centralbanker	13 061	8 194
Utlåning till kreditinstitut	5 682	4 007
Ställda säkerheter i likvida medel	–19	–30
Summa	18 724	12 172

Se not 2 Redovisningsprinciper där grunderna för upprättande av koncernens kassaflödesanalys framgår.

Fortsättning höger spalt

Fortsättning från vänster spalt

Avanza 2025

139

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Moderbolagets

resultaträkning

MSEK Not 2025 2024

Rörelsens kostnader

Administrationskostnader 8–9 –30 –35

Övriga rörelsekostnader –11 –10

Rörelseresultat –41 –45

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från andelar i koncernföretag 13 1 964 1 850

Resultat från finansiella investeringar –2 –

Ränteintäkter och liknande resultatposter 3 4

Räntekostnader och liknande resultatposter –1 0

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 1 922 1 809

Bokslutsdispositioner

Erhållna koncernbidrag 57 78

Lämnade koncernbidrag –13 –28

Resultat före skatt 1 966 1 859

Skatt på årets resultat 14 –1 –2

Årets resultat 1 966 1 857

Hänförligt till:

Aktieägare i Avanza Bank Holding AB (publ) 1 943 1 857

Innehavare av primärkapitalinstrument 22 –

Moderbolagets rapport över

totalresultatet

MSEK Not 2025 2024

Årets resultat 1 966 1 857

Poster som inte skall omklassificeras till resultaträkningen

Värdeförändringar på finansiella tillgångar som redovisas till

verkligt värde via övrigt totalresultat 4 –

Skatt på värdeförändringar på finansiella tillgångar som redovisas

till verkligt värde via övrigt totalresultat – –

Värdeförändringar av aktier och andelar 19 – –8

Skatt på värdeförändringar av aktier och andelar – –

Övrigt totalresultat efter skatt 4 –8

Totalresultat efter skatt 1 970 1 849

Hänförligt till:

Aktieägare i Avanza Bank Holding AB (publ) 1 948 1 849

Innehavare av primärkapitalinstrument 22 –

Avanza 2025

140

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Moderbolagets

balansräkning

MSEK Not 2025-12-31 2024-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar i koncernföretag 28 1 000 456

Aktier och andelar i övriga företag – 130

Andra långfristiga fordringar 73 –

Summa anläggningstillgångar 1 073 586

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Fordringar hos koncernföretag 2 510 2 095

Aktuell skattefordran 8 6

Övriga fordringar 7 9

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 3

Summa kortfristiga fordringar 2 528 2 113

Kassa och bank 14 6

Summa omsättningstillgångar 2 541 2 119

Summa tillgångar 3 614 2 705

Eget kapital och skulder

Eget kapital 27

Bundet eget kapital

Aktiekapital 79 79

Fritt eget kapital

Överkursfond 674 660

Övrigt primärkapital 800 –

Fond för verkligt värde – 37

Balanserat resultat 76 51

Årets resultat 1 966 1857

Summa eget kapital 3 595 2 683

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 1 0

Skulder till koncernföretag – 11

Skatteskuld – –

Övriga skulder 7 1

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 12 10

Summa kortfristiga skulder 20 22

Summa eget kapital och skulder 3 614 2 705

Förändringar i

moderbolagets eget kapital

MSEK

Aktie-

kapital

Överkurs-

fond

Övrigt

primär-

kapital

Fond för

verkligt

värde

Balanse-

rade vinst-

medel Summa

Eget kapital 2023-12-31 79 660 – 45 1 859 2 642

Årets resultat – – – – 1 857 1 857

Övrigt totalresultat – – – –8 – –8

Totalresultat – – – –8 1 857 1 849

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Lämnad utdelning – – – – –1 808 –1 808

Eget kapital 2024-12-31 79 660 – 37 1 908 2 683

Årets resultat – – 22 – 1 943 1 966

Övrigt totalresultat – – – 4 – 4

Totalresultat – – 22 4 1 943 1 970

Transaktioner redovisade direkt i eget kapital

Lämnad utdelning – – – – –1 848 –1 848

Nyemission (genom utnyttjande av teck-

ningsoptioner) 0 14 – – 0 15

Emission av primärkapitalinstrument – – 800 – – 800

Emissionskostnader primärkapital-

instrument – – – – –3 –3

Skatt på emissionskostnader primärkapital-

instrument – – – – 1 1

Omföring av fond för verkligt värde till balan-

serade vinstmedel vid avyttring av aktie-

innehav – – – –41 41 –

Utdelning på primärkapitalinstrument – – –22 – – –22

Eget kapital 2025-12-31 79 674 800 – 2 042 3 595

Avanza 2025

141

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Moderbolagets

kassaflödesanalys

MSEK 2025 2024

Den löpande verksamheten

Resultat före skatt 1 966 1 859

varav inbetalda räntor 3 4

varav utbetalda räntor 0 0

Justering för poster som ej ingår i kassaflödet

Anteciperad utdelning –1 964 –1 850

Betald inkomstskatt –3 –4

Summa –1 5

Förändringar i den löpande verksamhetens tillgångar och skulder

Ökning (–) / minskning (+) av aktier och andelar 58 –

Ökning (–) / minskning (+) av övriga tillgångar 1 605 1 805

Ökning (+) / minskning (–) av övriga skulder –2 11

Kassaflöde från den löpande verksamhetens tillgångar och skulder 1 602 1 815

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 601 1 820

Investeringsverksamheten

Förvärv av aktier och andelar i koncernföretag –15 –

Lämnat aktieägartillskott –524 –12

Kassaflöde från investeringsverksamheten –538 –12

Finansieringsverksamheten

Emission av primärkapitalinstrument 800 –

Utdelning kontant –1 848 –1 808

Utdelning på primärkapitalinstrument –22 –

Nyemission (genom utnyttjade av teckningsoptioner) 14 –

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 056 –1 808

Årets kassaflöde 7 0

Likvida medel vid årets början 6 6

Likvida medel vid årets slut 14 6

Förändring 7 0

Avanza 2025

142

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Noter

Not 1 Företagsinformation

Moderbolaget Avanza Bank Holding AB (publ) org.nr. 556274-8458

är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moder-

bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm Large Cap. Adres-

sen till huvudkontoret är Regeringsgatan 103, Box 1399, 111 93

Stockholm, Sverige .

Koncernredovisningen för räkenskapsåret 1 januari 2025–

31 december 2025 består av moderbolaget och dess dotterbolag,

tillsammans benämnda koncernen. Koncernen erbjuder ett brett

utbud av sparprodukter, konkurrenskraftiga tjänstepensionslös-

ningar och bolån i Sverige. Koncernens verksamhet beskrivs mer

detaljerat i Förvaltningsberättelsen. Koncernredovisning och års-

redovisning för Avanza Bank Holding AB (publ) för räkenskapsåret

2025 godkändes av styrelsen och verkställande direktören den 12

mars 2026. Koncern redovisning och årsredovisning fastställs av

årsstämman den 28 april 2026.

Not 2 Redovisningsprinciper

(a) Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med de IFRS Accoun-

ting standards (IFRS) och IFRIC Interpretations som antagits av

EU. Därutöver tillämpas de tillägg som följer av lag (1995:1559)

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL)

och av Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS

2008:25) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbo-

lag. I koncernredovisningen tillämpas även RFR 1 Kompletterande

redovisningsregler för koncerner samt uttalanden från Rådet för

hållbarhets- och finansiell rapportering .

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som kon-

cernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet (t) Moder-

bolagets redovisningsprinciper.

(b) Förutsättningar vid upprättande av moder bolagets och

koncernens finansiella rapporter

Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även

utgör rapporteringsvalutan för moder bolaget och för koncernen.

Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste

miljontal (MSEK). Finansiella tillgångar och skulder är redovisade

till upplupet anskaffningsvärde, förutom vissa finansiella tillgångar

och skulder som värderas till verkligt värde via resultaträkningen

eller via övrigt totalresultat, se not 31 Finansiella instrument.

Vissa delar av årsredovisningen har även upprättats enligt det

gemensamma elektroniska rapporteringsformatet ESEF. De finan-

siella rapporter som ingår i ESEF är för 2025 koncernens resul-

taträkning, balansräkning, kassaflödesanalys, förändringar i eget

kapital samt efterföljande noter.

Redovisningsprinciperna har tillämpats konsekvent på samtliga

perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om

inte annat framgår nedan.

Nedan redovisas enbart sådana IFRS Redovisningsstandarder och

tolkningar som bedöms vara relevanta för Avanzas koncernredo-

visning.

Under 2025 införda IFRS Redovisningsstandarder och IFRIC

tolkningsuttalanden

Inga nya eller ändrade IFRS Redovisningsstandarder, IFRIC tolk-

ningsuttalanden eller ändringar till följd av IASB:s årliga förbätt-

ringsprojekt som har trätt i kraft per 1 januari 2025 bedöms ha haft

någon väsentlig påverkan på koncernen.

IFRS Redovisningsstandarder och tolkningar som ska tilläm-

pas under 2026 eller senare

De nya standarder, ändringar i standarder samt tolkningsuttalan-

den som träder i kraft från räkenskapsåret 2026 eller senare har inte

tillämpats i förtid vid upprättandet av de finansiella rapporterna.

Endast de ändringar som bedöms kunna påverka koncernen i fram-

tiden beskrivs nedan.

IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter

Detta är den nya standarden för presentation och upplysningar i

finansiella rapporter, som ersätter IAS 1, med fokus på uppdate-

ringar av resultaträkningen. De viktigaste begreppen som introdu-

ceras i IFRS 18 avser:

strukturen i resultaträkningen med definierade delsummor

krav på att fastställa den mest användbara strukturerade sam-

manfattningen för att presentera kostnader i resultaträkningen

krav på upplysningar i not för av ledningen definierade resultat-

mått som redovisas utanför ett företags finansiella rapporter

förbättrade principer för aggregering och uppdelning som gäl-

ler för räkningarna och noterna i allmänhet.

Standarden är tillämplig för räkenskapsår som påbörjas den

1 januari 2027 eller senare. Förtida tillämpning är tillåten. EU

har antagit standarden. Koncernen har påbörjat analysen av

standardens effekter. Eftersom koncernens verksamhet i huvud-

sak består av finansiell verksamhet, där ränte- och provisionsnettot

utgör kärnan i rörelsen, är den preliminära bedömningen att stan-

darden inte förväntas ha någon betydande effekt på koncernens

finansiella ställning eller resultat.

(d) Segmentsrapportering

Avanzas interna uppföljning sker baserat på resultatet för hela kon-

cernen och kostnadsuppföljning sker per kostnadsenhet. Affären

är kopplad till kundernas konton och Avanza styr efter total kundvo-

lym snarare än utifrån finansiell information för olika produktkate-

gorier. Rörelseresultatet följs enbart upp på koncernnivå och mot

bakgrund av detta utgör Avanza som helhet ett totalt segment enligt

kriterierna för segmentsredovisning i IFRS 8 Rörelsesegment.

(e) Klassificering

Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förvän-

tas återvinnas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen.

Omsättningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förvän-

tas återvinnas inom tolv månader räknat från balansdagen. Lång-

fristiga skulder är belopp som koncernen och moderbolaget per

rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre

bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Saknas

sådan rätt, eller innehas skuld för handel eller förväntas skuld reg-

leras inom den normala verksamhet inom tolv månader, redovisas

skuldbeloppet som kortfristig skuld.

( f) Konsolideringsprinciper

Dotterföretag är alla företag över vilka Avanzakoncernen har

bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när

den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt inne-

hav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom

sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredo-

visningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet

överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen

från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör .

Noter

Avanza 2025

143

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 2, forts.

Rörelseförvärv

I enlighet med IFRS 3 Rörelseförvärv har förvärvsmetoden använts

för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Vid förvärv av dot-

terföretag redovisas identifierbara tillgångar och skulder initialt

till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Eventuellt överskjutande

köpeskilling redovisas som goodwill, eller om köpeskillingen kan

hänföras till identifierbara tillgångar, redovisas övervärden direkt på

dessa tillgångar, exempelvis immateriella tillgångar .

Begränsningar att föra över medel till moderbolaget

Dotterbolagen Avanza Bank AB (publ), Försäkringsaktiebolaget

Avanza Pension och Avanza Fonder AB är enligt externa regelverk

och lagar skyldiga att upprätthålla ett visst eget kapital i respektive

juridisk person, vilket innebär att begränsningar finns för att föra

över medel till moderbolaget Avanza Bank Holding AB (publ) .

Transaktioner som elimineras vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder samt intäkter eller kostna-

der och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från

koncern interna transaktioner elimineras i sin helhet. Redovisnings-

principerna för dotterföretag har i förekommande fall ändrats för

att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer .

(g) Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas, i enlighet med IAS 21

Effekterna av ändrade valutakurser, till svenska kronor till den valu-

takurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar

och skulder i utländsk valuta räknas om till svenska kronor till den

valutakurs som föreligger på balansdagen. Valuta kursdifferenser

som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen.

(h) Intäkter

Provisionsnetto

Provisionsintäkter utgörs främst av courtage, fondprovisioner,

valutaintäkter och övriga provisioner som enligt IFRS 15 ska redo-

visas när kunden erhåller kontroll över den försålda varan eller tjäns-

ten och har möjlighet att använda och erhåller nyttan från varan

eller tjänsten. En kund är en part som ingår ett kontrakt med Avanza

för att erhålla tjänster som är resultatet av Avanzas ordinarie verk-

samhet. Courtage redovisas som intäkt på affärsdagen. Fondpro-

visioner erhålls från externa fondförvaltare och utgörs i huvudsak

av ersättning baserad på fondvolym, vilken redovisas som intäkt

månatligen. Valutaintäkter avser främst valutaväxlingar relate-

rade till kunders handel i värdepapper och fonder noterade i annan

valuta än svenska kronor. Övriga provisioner avser huvudsakligen

ersättning vid förmedling av värdepapper i samband med företags-

händelser, vid försäljning av strukturerade produkter samt diverse

distributionsintäkter och tilläggstjänster. Övriga provisioner redovi-

sas som intäkt i samband med fullgörande av transaktioner. Detta

gäller även för investeringsavtal inom försäkringsrörelsen.

Provisionskostnader utgörs främst av transaktionskostnader,

vilka är direkt relaterade till courtageintäkter, och kostnader för

betalnings förmedling .

Räntenetto

Intäkter från finansiella instrument redovisas enligt IFRS 9. Räntein-

täkter relaterade till tillgångar värderade till upplupet anskaffnings-

värde och verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas som rän-

teintäkter enligt effektivräntemetoden i resultaträkningen, övriga

ränteintäkter redovisas under övriga ränteintäkter. Ränteintäkter

avseende utlåning till kreditinstitut och utlåning till allmänheten

redovisas som intäkt när de intjänas, vilket innebär att ränteintäk-

ter periodiseras till den period de avser enligt effektivräntemetoden.

Obligationer genererar netto ränteintäkter i perioder med positiv

ränta som en effekt av summan av periodisering av överkurs samt

kupongränta där kupongräntan överstiger räntekostnaden för peri-

odisering av överkurs.

Räntekostnader avser primärt inlåning från allmänheten, men

även leasingskulder samt avgift för den statliga insättningsga-

rantin och resolutionsavgiften som redovisas som kostnad när de

upparbetas, vilket innebär att räntekostnader periodiseras till den

period de avser. Räntekostnader avseende utlåning till kreditinstitut

avser ränteavgifter för perioder med negativ ränta som redovisas

enligt samma princip .

Nettoresultat från finansiella transaktioner

Intäkter från finansiella instrument redovisas enligt IFRS 9. Resultat

från finansiella transaktioner utgörs av realiserat och orealiserat

resultat från försäljning och innehav av värdepapper, andelar och

valuta. För obligationer redovisas enbart realiserat resultat inom

nettoresultat av finansiella transaktioner medan orealiserat resul-

tat redovisas som övrigt totalresultat. Här redovisas även resultat

från tillgångar och skulder i försäkringsrörelsen .

(i) Finansiella instrument

Finansiella instrument definieras enligt IAS 32 Finansiella instru-

ment: Klassificering som avtal som ger upphov till en finansiell

tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalin-

strument i ett annat företag.

Finansiella tillgångar och skulder redovisas som huvudregel

brutto i balansräkningen. En finansiell tillgång och en finansiell

skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen

endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att

det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller

att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Poster som

nettoredovisas i balansräkningen är fondlikvidfordingar respektive

fondlikvidskulder, detta eftersom de avvecklas genom betalning

mot leverans i en clearingverksamhet.

Enligt klassificerings- och värderingskraven i IFRS 9 ska finan-

siella tillgångar och skulder klassificeras som och värderas till verk-

ligt värde via resultaträkningen, upplupet anskaffningsvärde eller

verkligt värde via övrigt totalresultat. Klassificeringen bestäms av

en affärsmodellbedömning för olika grupper av instrumenten och

i ett så kallat SPPI-test (Solely Payment of Principal and Interest)

som avgör om tillgångens kassa flöde endast består av återbetal-

ning av kapitalbelopp och ränta. SPPI-testet måste passeras för att

finansiella instrument ska klassificeras till upplupet anskaffnings-

värde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Om SPPI-testet

inte passeras klassificeras det finansiella instrumentet till verkligt

värde via resultaträkningen.

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

Egetkapitalinstrument och derivatinstrument redovisas till verkligt

värde via resultaträkningen och utgörs främst av räntebärande vär-

depapper som innehas som ett led i försäkringsrörelsen. Räntebä-

rande värdepapper i försäkringsrörelsen är tillgångar som används

för skuldtäckning av koncernens investeringsavtal i försäkringsrö-

relsen. Samtliga avtal i Avanzakoncernen har villkorad återbäring

där försäkringstagaren står risken för värdeförändring varför dessa

definieras som investeringsavtal och redovisas i enlighet med IFRS

9, se även avsnitt (n) Försäkringsrörelsen.

Värdering sker till verkligt värde med avdrag för transaktionskost-

nader. Försäkringstagarna har fullmakt att själva förvalta tillgång-

arna och de står samtidigt all risk avseende värdeförändring som

följd av denna förvaltning varför de försäkringsrelaterade tillgång-

arna och skulderna (villkorad återbäring) vid var tid är lika stora.

Det finns dock en mindre post avseende oreglerade skador bland

de försäkringsrelaterade skulderna (ej villkorad återbäring) vilket

medför att de totala försäkringsrelaterade skulderna överstiger de

försäkringsrelaterade tillgångarna något. Försäkringstagarna står

risk avseende värdeförändring av de försäkringstillgångar som

motsvarar den del av försäkringsskulderna som avser villkorad

återbäring, värdeförändringen blir därför netto noll för dessa poster.

Förändring av resterande försäkringsskuld, vilken avser oreglerade

skador, garanteras av försäkringsbolaget.

Finansiella tillgångar värderade till upplupet

anskaffningsvärde

I denna kategori ingår en portfölj med säkerställda obligationer

samt stats-, kommun- och regionsobligationer vilka innehas som

Noter

Avanza 2025

144

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 2, forts.

ett led i förvaltningen av koncernens överskottslikviditet. I denna

kategori ingår även tillgodohavanden hos centralbanker, utlåning

till kredit institut, utlåning till allmänheten, fondlikvidfordringar samt

den del av försäkringstillgångarna som avser likvida medel. Affärs-

modellen består i att generera värde genom att erhålla avtalsenliga

betalningar. Instrumentens villkor innebär kassaflöden som pas-

serar SPPI-testet.

Utlåning till allmänheten och kundfordringar värderas till upplu-

pet anskaffningsvärde med avdrag för konstaterade och förvän-

tade kreditförluster. Avanza har varken företagsfinansiering eller

konsu mentkrediter, vilka normalt förknippas med bankverksam-

het. Avseende utlåning till allmänheten har värdepapperskrediter

säkerhet i form av värdepapper samt likvida medel och bolån har

säkerhet i bostäder .

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via

övrigt totalresultat

Tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat redo-

visas initialt i balansräkningen till verkligt värde med tillägg för

anskaffningskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas

instrument i denna kategori till verkligt värde via övrigt totalresul-

tat. Det är orealiserade förändringar i verkligt värde som redovisas

i övrigt totalresultat och ackumuleras i fond för verkligt värde i det

egna kapitalet. I samband med en försäljning görs en omklassifice-

ring från fond för verkligt värde via övrigt totalresultat till resultatet

där det realiserade resultatet redovisas på raden nettoresultat av

finansiella transaktioner i resultaträkningen.

Finansiella instrument i denna kategori utgörs av en portfölj med

belåningsbara statsskuldförbindelser, säkerställda obligationer

samt stats-, kommun- och regionsobligationer, vilka innehas som

ett led i förvaltningen av koncernens överskottslikviditet. Affärs-

modellen består i att både generera värde genom att erhålla avtal-

senliga betalningar och genom viss försäljning av de finansiella

tillgångarna. Instrumentens villkor innebär kassaflöden som pas-

serar SPPI-testet. I denna kategori redovisas även de delar av aktier

och andelar som inte innehas för handel, identifierade till kategorin

verkligt värde via övrigt totalresultat vid det första redovisningstill-

fället.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via

resultaträkningen

I denna kategori redovisas skulder i försäkringsrörelsen, se avsnitt

(n) Försäkringsrörelsen, exklusive avsättning för oreglerade skador,

eftersom korresponderande tillgångar värderas till verkligt värde

via resultaträkningen. Samtliga avtal hos Avanza har villkorad

återbäring där försäkringstagaren står risken för en värdeföränd-

ring varmed åtagandet redovisas som en skuld i balansräkningen.

Skuldens storlek står i direkt förhållande till värdepappernas värde-

utveckling samt insättningar och uttag.

Skulderna har vid första redovisningstillfället identi fierats som

finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

med avdrag för transak tionskostnader. Värderingen baseras på de

underliggande tillgångarnas verkliga värde .

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder i denna kategori avser framför allt inlåning från

allmänheten och fondlikvidskulder.

Förlustreserver

Tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde och

verkligt värde via övrigt totalresultat omfattas av en beräkning av

förväntade kreditförlustreserver. Avanza delar in tillgångarna i tre

kategorier beroende på graden av kreditförsämring i enlighet med

IFRS 9. Kategori 1 omfattar tillgångar där det inte har skett någon

väsentlig ökning av kreditrisken, kategori 2 omfattar tillgångar där

det har skett en väsentlig ökning av kreditrisken och kategori 3

omfattar fallerade tillgångar. Tillgångar av betydande värde i kate-

gori 3 undersöks närmre på individuell nivå, medan det för tillgångar

av obetydligt värde görs en kollektiv bedömning. Till detta kopplas

framåtblickande scenarier där makrofaktorer vägs in i indelningen i

de olika kategorierna, se avsnittet Makroanalys. Avanzas definition

av fallissemang är en exponering som hamnat i kategori 3.

Förlustreserver inom utlåning till allmänheten

Värdepapperskredit respektive bolån klassificeras till kate gorierna

1–3 enligt ovan beskrivna förändringar av kreditförsämring.

Kategori 1: Värdepapperskredit där låntagarna följer gällande

kredit- och kontovillkor med mindre avvikelser än vad som spe-

cificeras under kategori 2. Bolån där låntagarna skött sina rän-

tebetalningar den senaste rullande 12-månadersperioden med

mindre avvikelser än vad som specificeras under kategori 2.

Kategori 2: Värdepapperskredit respektive bolån med väsentlig

ökning av risk för fallissemang flyttas från kategori 1 till kate-

gori 2 när följande villkor är uppfyllda: Värdepapperskredit där

låntagarna är överbelånade men där säkerheternas värde (vilka

återspeglar återbetalningsförmågan) överstiger den aktiva skul-

den under mer än 10 dagar eller lån som varit kategoriserade i

kategori 3 under de senaste 90 dagarna. Bolån där låntagarna

den senaste 12-månaders perioden haft minst en överträdelse

gällande betalning av räntan som pågått längre än 30 dagar. För

att bli aktuell för en återflytt till kategori 1 krävs: Värdepappers-

kredit – kunden har inte längre en överträdelse som har pågått

mer än 10 dagar och har inte under de senaste 90 dagarna varit

kategoriserad i kategori 3. Därutöver ska marknadsvärdet för

de finansiella värdepappren som står som säkerhet (vilka åter-

speglar återbetalningsförmågan) för den aktiva skulden över-

stiga den aktiva skulden. Bolån – när en kund under den senaste

rullande 12-månadersperioden har skött sina räntebetalningar

utan att ha haft en överträdelse som pågått mer än 30 dagar.

Kategori 3: Värdepapperskredit respektive bolån med väsentlig

ökning av kreditrisk jämfört med kategori 2 flyttas till kategori

3 när följande villkor är uppfyllda: Värdepapperskredit där lånta-

garna är överbelånade samtidigt som säkerheternas värde (vilka

speglar återbetalningsförmågan) understiger den aktiva skulden

eller överträdelsen mot kredit- och kontovillkor pågått längre än

90 dagar. Bolån där låntagarna den senaste tremånadersperio-

den haft en överträdelse gällande betalning av räntan som pågått

90 dagar eller längre. För att bli aktuell för en återflytt till kategori

2 krävs: Värdepapperskredit – marknadsvärdet för de finansiella

värdepappren som står som säkerhet (vilka återspeglar återbe-

talningsförmågan) för den aktiva skulden understiger inte längre

den aktiva skulden samt att kunden inte längre har någon överträ-

delse gentemot kredit- och kontovillkoren som pågått längre än

90 dagar. Bolån – kunden flyttas först när denne under den senast

rullande 3-månadersperioden inte har haft en överträdelse som

har pågått 90 dagar eller längre. Återflytt sker alltid först till kate-

gori 2, aldrig direkt till kategori 1, vilket gäller för båda produkterna.

Reserveringarna beräknas som exponeringen vid fallissemang

gånger sannolikheten för fallissemang gånger förlusten i händelse

av fallissemang. I kategori 1 ska reserveringarna avse den del av

hela löptidens förväntade kreditförluster som är hänförlig till en för-

lusthändelse inom kommande 12 månader. I kategori 2 och 3 ska

reserveringarna motsvara förväntade kreditförluster under hela

den återstående löptiden.

Om den förväntade förlusten anses vara definitiv redovisas den

som en konstaterad kreditförlust och värdet på lånet jämte tillhö-

rande reservering för kreditförluster tas bort från balansräkningen.

Principen för bortbokning från balansräkningen är konkurs, avslu-

tad skuldsanering eller dödsfall.

Förlustreserver inom likviditetsportfölj

Avanzas portföljer av obligationer som redovisas till verkligt värde

via övrigt totalresultat eller upplupet anskaffningsvärde bedöms

vara av högsta tänkbara kreditkvalitet med låg kreditrisk. Portföl-

Noter

Avanza 2025

145

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 2, forts.

jerna består främst av säkerställda obligationer och kommunob-

ligationer. Samtliga obligationer är marknadsnoterade. Obligatio-

nerna placeras i kategori 1 och Avanza sätter för närvarande inte av

någon reserv för förväntade kreditförluster avseende obligationer.

Denna bedömning baseras på att portföljerna till sin helhet har hög

rating och uppfyller kriterierna för undantaget gällande innehav

med låg kreditrisk enligt IFRS 9. Detta undantag tillåter att ingen

förlustreserv redovisas när det finansiella instrumentet bedöms ha

låg risk för betalningsinställelse och utgivaren har stark förmåga

att uppfylla sina betalningsförpliktelser. Bedömning om behovet att

redovisa en förlustreserv genomförs regelbundet och kan komma

att förändras om portföljernas struktur förändras eller om mark-

nadsförhållandena väsentligt förändras. Avanza övervakar konti-

nuerligt kreditkvaliteten hos utgivarna och marknadsförhållandena

för att säkerställa att denna bedömning förblir aktuell och korrekt .

Makroanalys

Makroscenarioarbetet utgår från tre scenarion (ett basscenario, ett

positivt och ett negativt) för att bedöma eventuell påverkan på pro-

bability of default (PD), loss given default (LGD) samt exposure at

default (EAD). Vikterna för dessa scenarion fördelas med 70 procent

vikt för basscenariot, 15 procents vikt för det positiva scenariot samt

15 procents vikt för det negativa scenariot.

I IFRS 9-modellen används även framåtblickande makroekono-

miska faktorer som revideras löpande och en rimlighets- och käns-

lighetsbedömning av deras påverkan på förväntade kreditförluster

(ECL) genomförs. Makrovariablerna som påverkar ECL- beräkningen

för värdepapperskrediten är sannolikhet för ett kraftigt prisfall på

börsen, sannolikhet för kraftiga prisfall i enskilda värdepapper och

arbetslöshet. Makrovariablerna som påverkar ECL-beräkningen för

bolån är styrräntan, arbetslöshet och bostadsprisindex .

(j) Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar redovisas i enlighet med IAS

38 Immateriella tillgångar som tillgång i balansräkningen om det

är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma

bolaget till del och anskaffningsvärdet på tillgången kan beräknas

på ett tillförlitligt sätt.

En immateriell anläggningstillgång värderas till anskaffnings-

värde första gången den tas in i balansräkningen. Efter första

redovisningstillfället tas en immateriell anläggningstillgång upp i

balansräkningen till anskaffningsvärdet efter avdrag för eventuella

ackumulerade avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.

Immateriella tillgångar som förvärvas genom rörelseförvärv redo-

visas initialt till verkligt värde vid förvärvstidpunkten i enlighet med

IFRS 3 Rörelseförvärv. Efter första redovisningstillfället skrivs

dessa av eller nedskrivs enligt redovisningsprinciperna för avskriv-

ningar och nedskrivningar. Redovisningsprinciper för avskrivningar

framgår under (k) Avskrivningar. Redovisningsprinciper för ned-

skrivningar framgår under (l) Nedskrivningar.

Balanserade utgifter för utveckling

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten utgörs av externt

inköpta tjänster och av aktiverade personalkostnader. Balanserade

utgifter avser implementering av backoffice-system samt utveck-

ling av handelssystem och andra applikationer, vilka långsiktigt ger

koncernen ekonomiska fördelar genom antingen ökade intäkter

eller kostnadsbesparingar.

Utgifter för konfigurering och anpassning av så kallade SaaS-

tjänster kostnadsförs i takt med att de uppstår alternativt perio-

diseras under systemets avtalstid. I övriga fall kostnadsförs

utvecklings utgifter då de uppkommer.

(k) Avskrivningar
De beräknade nyttjandeperioderna är:
Q	datorer och andra tekniska anläggningar	3 eller 5 år
Q	inventarier	5 år
Q	patent och varumärken	5 år
Q	balanserade utvecklingsutgifter	5 år
Q	balanserade utvecklingsutgifter handelssystem	10 år
Q	kundrelationer	5 år
Q	nyttjanderätter	1–4 år

(l) Nedskrivningar

De redovisade värdena för koncernens tillgångar som inte klassifi-

ceras som finansiella instrument prövas vid varje balansdag för att

bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Om någon

sådan indikation finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. En

nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade värde överstiger

återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar

nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga

för användning beräknas återvinningsvärdet årligen.

(m) Leasing

För Avanza som leasetagare tillämpas IFRS 16 enligt vilken väsent-

liga leasingavtal med en löptid överstigande 12 månader redovi-

sas som tillgångar och skulder i balansräkningen representerade

av rätten att nyttja den leasade tillgången respektive åtagandet

att betala framtida leasingavgifter. I resultaträkningen redovisas

avskrivningar på leasingtillgången och räntekostnader hänförliga

till leasingskulden. Berörda leasingavtal omfattar hyreskontrakt

avseende lokaler.

(n) Försäkringsrörelsen

Försäkringsavtal och investeringsavtal

IFRS skiljer på försäkringsavtal vilka redovisas enligt IFRS 17

och investeringsavtal som redovisas enligt IFRS 9. Försäkrings-

avtal utgör avtal där betydande försäkringsrisk överförs från för-

säkringstagaren till försäkringsgivaren. Investeringsavtal utgör

finansiella instrument som inte definieras som försäkringsavtal,

eftersom de inte överför någon betydande försäkringsrisk till för-

säkringsgivaren. Samtliga avtal inom Avanzas försäkringsrörelse

klassificeras som investeringsavtal och redovisas enligt IFRS 9,

se även avsnitt (i) Finansiella instrument. Riskförsäkringar såsom

Premiebefrielse-, Liv-, Sjuk-, Olycksfalls-, Barn- och Sjukvårdsför-

säkringar erbjuds genom ett samarbete med Euro Accident.

Avanzas försäkringar utgörs av fondförsäkring eller traditionell för-

säkring. För fondförsäkring är försäkringens värde helt beroende

av de placeringar som försäkringstagaren vidtar. Det är försäk-

ringstagarna som själva bär placeringsrisken för investeringarna.

Vid traditionell försäkring består försäkringens värde i sin helhet av

villkorad återbäring, vilket innebär att försäkringen inte har något

garanterat försäkringskapital. Det är försäkringstagarna som bär

placeringsrisken för investeringarna. Produkterna tjänstepension

och privat pensionsförsäkring omvandlas vid utbetalning till fond-

försäkring. Produkten kapitalpension kan vid utbetalning omvand-

las till fondförsäkring. Om försäkringen kvarstår som traditionell

försäkring kommer under de första fem åren ett fast årligt belopp

om en procent av försäkringsvärdet beräknas vid det första utbe-

talningstillfället och utbetalas över fem år. Utbetalningsbeloppet är

garanterat under de första fem åren.

Förutbetalda anskaffningskostnader försäkringsrörelsen

Avanza aktiverar inga anskaffningskostnader och har därmed inga

förutbetalda anskaffningskostnader, även kallade DAC (Deferred

Aquisition Cost), i balansräkningen. Anskaffningskostnader redo-

visas i den takt de uppstår.

Tillgångar i försäkringsrörelsen

Tillgångar i försäkringsrörelsen består av försäkringstagarnas

investeringar i värdepapper i kapitalförsäkring, kapitalpension, pri-

vat pensionsförsäkring och tjänstepension. Det är försäkringsta-

garna som bär placeringsrisken för investeringarna, med undantag

för eventuellt garanterat belopp i en utbetalande traditionell försäk-

ring. Tillgångarna i försäkringsrörelsen exklusive likvida medel vär-

Noter

Avanza 2025

146

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 2, forts.

deras till verkligt värde via resultaträkningen. Belopp som erhålls

från och betalas till innehavarna redovisas över balansräkningen

som insättningar eller uttag.

Försäkringstekniska avsättningar

De försäkringstekniska avsättningarna är uppdelade i liv-

försäkringsavsättning, fondförsäkringsåtagande, avsättning för

oreg lerade skador samt villkorad återbäring.

Livförsäkringsavsättningen utgörs av kapitalvärdet av de fram-

tida försäkringsersättningar som garanterats försäkringstagarna.

Avsättningen beräknas individuellt per försäkring och avser garan-

terade utfästelser under utbetalning i fem år.

Fondförsäkringsåtagande beräknas individuellt per försäkring.

Avsättningen motsvaras av det totala marknadsvärdet av inneha-

vet i försäkringstagarnas depåer.

Avsättningen för oreglerade skador avser inträffade men ej rap-

porterade skador. Avsättningen beräknas kollektivt för det försäk-

rade beståndet och är en viss procentenhet av bruttoriskpremie-

intäkten för skadeåret.

Villkorad återbäring beräknas individuellt per försäkring. Den mot-

svaras av det totala marknadsvärdet av innehavet i försäkringsta-

garens depå minus eventuell avsättning för garanterad utfästelse.

Åtagande för investeringsavtal

Samtliga avtal hos Avanza har villkorad återbäring där försäk-

ringstagaren står risken för en värdeförändring varmed de klas-

sificeras som investeringsavtal och åtagandet redovisas som en

skuld i balansräkningen. Skuldens storlek står i direkt förhållande

till värdepappernas värdeutveckling samt insättningar och uttag.

Skulden redovisas till största del som skulder värderade till verk-

ligt värde via resultaträkningen. Förändringar i värdet på tillgångar i

försäkringsrörelsen och motsvarande förändring av åtaganden för

investeringsavtal nettoredovisas i resultaträkningen. Substansen

i transaktionen är att värdeförändringarna helt och hållet tillhör

försäkringstagarna. En nettoredovisning underlättar för försäk-

ringstagarna och andra intressenter att förstå transaktionerna och

bedöma företagets resultat och framtida kassaflöde.

Skuld avseende reserv för oreglerade skador är beräknad på aktu-

ariella grunder och redovisas som skuld till försäkrings tagarna.

Åtagande för försäkringsavtal

Inga avtal klassificeras som försäkringsavtal eftersom det inte

finns några betydande försäkringsrisker inom försäkringsrörelsen.

Riskförsäkringar såsom Premiebefrielse-, Liv-, Sjuk-, Olycksfalls-,

Barn- och Sjukvårdsförsäkringar erbjuds genom samarbete med

Euro Accident (försäkringsgivare) vilket betyder att Avanza inte

exponeras för någon försäkringsrisk avseende dessa produkter.

(o) Lämnad utdelning

Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman (ordina-

rie bolagsstämma) fastställt styrelsens utdelningsförslag.

(p) Ersättningar till anställda

Pensions kostnader avser tjänstepensions premier och särskild

löneskatt. Tjänstepension, genom premiebestämda pensions-

planer, erhålls motsvarande ITP 1-planen. Förpliktelser avseende

avgifter till premie bestämda planer redovisas som en kostnad

i resultaträkningen när de uppstår. Till skillnad från förmånsbe-

stämda pensioner, där den anställde är garanterad en viss förbe-

stämd pension, beror värdet på pensionen för den anställde på hur

stora premier som har betalats in samt vilken avkastning placering-

arna har genererat.

(q) Skatter

Inkomstskatter redovisas i enlighet med IAS 12 Inkomstskat-

ter. Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt.

Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande

transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapi-

tal varvid tillhörande skatteeffekt redovisas på motsvarande sätt.

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension betalar även en avkast-

ningsskatt som baseras på schablonberäkningar av avkastningen

på tillgångar som förvaltas för försäkringstagarnas räkning. Avgift

för avkastningsskatt dras från försäkringstagarnas tillgångar.

(r) Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Ställda säkerheter kan avse både ställda säkerheter för egna skul-

der och avsättningar samt ställda säkerheter för annat än egna

skulder och avsättningar redovisade i balansräkningen. Ställda

säkerheter avser panter hos svenska kreditinstitut, clearinginstitut

och Riksbanken.

Eventualförpliktelse bokförs inte som en skuld i balansräkningen,

utan upplyses endast i not. Avanzas åtaganden avser beviljade

men ej utbetalda bolån, garantier och minimiåtaganden för fram-

tida köp.

(s) Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen för koncernen och moderbolaget är enligt

IAS 7 Rapport över kassaflöden upprättade enligt indirekt metod

och visar räkenskapsårets in- och utbetalningar från den löpande

verksamheten, investeringsverksamheten samt finansieringsverk-

samheten.

Likvida medel

Likvida medel består i huvudsak av tillgodohavanden hos banker

och motsvarande institut vilka kan omplaceras med en dags, maxi-

malt en månads dröjsmål. Tillgodohavanden hos banker och mot-

svarande institut som avser medel ställda som säkerhet är exklu-

derade från likvida medel.

(t) Moderbolagets redovisningsprinciper

Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med årsre-

dovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska

personer från Rådet för finansiell rapportering. RFR 2 innebär att

moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska

tillämpa samtliga av EU godkända IFRS Redovisningsstandarder

och IFRIC tolkningsuttalanden så långt detta är möjligt inom ramen

för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan

redovisning och beskattning. Skillnaderna mellan koncernens och

moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan.

De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget

har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras

i moderbolagets finansiella rapporter.

Aktier och andelar i koncernföretag

Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-

ningsvärdemetoden.

Koncernbidrag

Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition, oavsett om

koncernbidraget är lämnat eller erhållet.

Anteciperad utdelning

Anteciperad utdelning från dotterbolag bokförs som finansiell

intäkt i moderbolaget redan under intjänandeåret i samband med

årsbokslutet. Dotterbolagen bokför utdelningen först under näst-

följande år i samband med att årsstämman (ordinarie bolags-

stämma) fattar beslut om vinstdispositionen.

(u) Noter som inte har en direkt referens till resultaträkningar
eller balansräkningar
Not 1	Företagsinformation
Not 2	Redovisningsprinciper
Not 33	Kapitalbas och kapitalkrav
Not 34	Finansiella risker
Not 35	Närstående
Not 36	Viktiga uppskattningar och bedömningar
Not 37	Händelser efter balansdagen
Not 38	Förslag till vinstdisposition

Noter

Avanza 2025

147

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 3 Intäkter från avtal med kunder

MSEK – Koncernen	2025	2024
Handel med courtagegenererande
värdepapper	2 063	1 492
Fondsparande	878	800
Företagstjänster	30	15
Övriga provisionsintäkter	416	398
Summa	3 387	2 704
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tjänst eller vara överförd till kund vid
en tidpunkt	3 387	2 704
Tjänst eller vara överförd till kund över tid	–	–
Summa	3 387	2 704

Avanzas kunder utgörs främst av privatsparare i Sverige, profes-

sionella investerare, företagskunder samt samarbetspartners

inom tredjepartsområdet. Intäkter från avtal med kunder kommer

huvudsakligen från värdepappershandel där valutaresultat om

662 (454) MSEK ingår i raderna Handel med courtagegenererade

värdepapper och Fondsparande.

Det krävs inte några bedömningar som i väsentlig grad påverkar

storleken på, eller tidpunkten för, ovanstående intäkter. Avanza

har inte heller några utgifter för att erhålla eller fullgöra avtalen

med kunderna.

Det finns ingen enskild extern kund som genererar intäkter som

överstiger tio procent av koncernens intäkter. Avanza erbjuder en

diversifierad portfölj inom sparande och utlåning på starkt kon-

kurrensutsatta marknader. Detta medför att koncernens bero-

ende av enskilda kunder är begränsat. Största enskilda kund har

under 2025 genererat ett courtage på 2,1 (3,3) MSEK respektive

ränteintäkt om 4,5 (6,1) MSEK. Den största kunden inom katego-

rin företagstjänster har genererat en intäkt om 10,3 (3,2) MSEK.

Avseende handel i externa fonder erhåller Avanza provision från

samarbetspartners och tar inte ut någon avgift från kund. Från det

fondbolag som förmedlade den enskilt största provisionen under

2025 erhöll Avanza en intäkt om 97,0 (94,5) MSEK.

All verksamhet bedrivs i Sverige och såväl intäkter från externa

kunder som anläggningstillgångar hänför sig till Sverige.

Not 4 Provisionsnetto

MSEK – Koncernen	2025	2024
Courtage, brutto	1 402	1 066
Fondprovisioner	839	771
Valutaintäkter	662	454
Övriga provisioner 1)	484	413
Provisionsintäkter	3 387	2 704
Transaktionskostnader 2)	–202	–155
Betalningsförmedlingsprovisioner	–134	–117
Övriga provisionskostnader 3)	–118	–124
Provisionskostnader	–453	–396
Provisionsnetto	2 934	2 309

Inkluderar främst intäkter från Avanza Markets, men också Corporate

Finance, aktielån, diverse distributionsintäkter samt kunders tilläggstjänster.

Kostnader som är direkt relaterade till courtageintäkterna.

Inkluderar återbetalning av fondavgifter, kostnader för sökordsoptimering,

tradersystem, ansökningskostnader för bolån samt diverse andra mindre

poster.

Not 5 Räntenetto

MSEK – Koncernen	2025	2024
Ränteintäkter
Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden
Ränteintäkter från utlåning till kreditinstitut	306	398
Ränteintäkter från utlåning till allmänheten 1)	781	966
Ränteintäkter för räntebärande värdepapper	1 270	1 385
Summa ränteintäkter enligt
effektivräntemetoden	2 358	2 748
Övriga ränteintäkter
Övriga ränteintäkter	7	10
Summa övriga ränteintäkter	7	10
Summa ränteintäkter	2 364	2 758
Räntekostnader
Ränteavgifter för utlåning till kreditinstitut	–1	0
Räntekostnader för inlåning från
allmänheten 1)	–724	–1 124
Avgift för Insättningsgaranti och
resolutionsavgift	–49	–52
Räntekostnader för deponerad inlåning hos
Riksbanken 2)	–1	–
Räntekostnader för leasingskulder	–13	–2
Övriga räntekostnader	0	0
Summa räntekostnader	–787	– 1 178
Räntenetto	1 577	1 580

Inkluderar ränteintäkter relaterade till kunders kreditkonton om – (48)

MSEK vilka motsvaras av en räntekostnad uppgående till motsvarande

belopp.

Avser räntekostnader relaterade till inlåning om 225 MSEK som deponerats

hos Riksbanken till 0 procent ränta.

Genomsnittlig utlåningsränta till kontokunder har under året

uppgått till 3,0 (4,2) procent. Genomsnittlig upplåningsränta från

konton med likviditetsöverskott har under året uppgått till 0,9 (1,6)

procent.

Viss del av utlåning till allmänheten täcks löpande under året i sin

helhet av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar. Denna

del av utlåningen påverkar inte räntenettot då inlåningsräntan är

densamma som utlåningsräntan.

Noter

Avanza 2025

148

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 6 Nettoresultat av finansiella transaktioner

MSEK – Koncernen	2025	2024
Realiserat resultat avseende aktier m.m.	0	1
Valutakursförändring	–15	3
Värdeförändringar av finansiella tillgångar	–2	–
Värdeförändringar av tillgångar
i försäkringsrörelsen	20 476	37 836
Värdeförändringar av skulder
i försäkringsrörelsen	–20 476	–37 836
Summa	–17	4
Nettovinst/nettoförlust per
värderingskategori
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen	20 476	37 836
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
via resultaträkningen	–20 476	–37 836
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde	–15	3
Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via övrigt totalresultat	29	34
Summa	12	38

Not 7 Allmänna administrationskostnader

MSEK – Koncernen	2025	2024
Personalkostnader	–818	–788
Köpta konsulttjänster	–102	–94
Marknadsinformationskostnader	-89	–80
Övriga allmänna administrationskostnader	–221	–156
Summa	–1 230	–1 117

Not 8 Anställda och personalkostnader

MSEK – Koncernen	2025	2024
Löner och andra ersättningar	–531	–511
Pensionskostnader	–92	–89
Socialförsäkringsavgifter	–167	–160
Andra personalkostnader	–29	–28
Summa personalkostnader	–818	–788

Not 8, forts.

Koncernen har ingen anställd personal utanför Sverige. Vid

utgången av året uppgick antalet medarbetare i koncernen till 722

(679) personer. Sedvanliga anställningsvillkor utgörs av lön och

förmåner.

Tjänstepension genom premiebestämda pensionsplaner, erhålls

för alla anställda över 25 år. Pensionskostnader avser tjänstepen-

sionspremier och särskild löneskatt .

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
	2025		2024
	Löner och	Sociala kostnader (varav	Löner och	Sociala kostnader (varav
MSEK	andra ersättningar	pensionskostnader)	andra ersättningar	pensionskostnader)
Koncernen	531	258	511	249
		(92)		(89)
varav styrelse och ledande befattningshavare	38	22	34	20
		(10)		(9)
Moderbolaget	17	9	23	9
		(4)		(6)
varav styrelse och VD	10	5	10	5
		(2)		(2)

	2025		2024
Medelantalet anställda	Antal anställda	Varav män	Antal anställda	Varav män
Moderbolag	6	4	6	3
Dotterbolag	691	428	668	414
Summa	697	432	674	417

2025
TSEK – Koncernen	Grundlön/ Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Pensionskostnad	Summa
Styrelsens ordförande	581	–	–	581
Styrelseledamöter	4 861	–	–	4 861
Verkställande direktör	9 745	–	3 807	13 552
Övriga ledande befattningshavare	22 281	–	6 336	28 617
Summa	37 468	–	10 143	47 611

2024

TSEK – Koncernen	Grundlön/ Styrelsearvode	Rörlig ersättning	Pensionskostnad	Summa
Styrelsens ordförande	575	–	–	575
Styrelseledamöter	4 877	–	–	4 877
Verkställande direktör	9 360	–	3 298	12 657
Vice verkställande direktör	2 690	–	780	3 470
Övriga ledande befattningshavare	16 631	–	5 146	21 777
Summa	34 132	–	9 223	43 355

Noter

Avanza 2025

149

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 8, forts.

TSEK – Moderbolaget 2025 2024

Styrelseledamöter

Styrelse-

arvode

Övrig

ersättning

Styrelse-

arvode

Övrig

ersättning

Sven Hagströmer 581 – 575 –

Magnus Dybeck 470 – 466 –

Catharina Eklöf – – 135 –

Jonas Hagströmer 603 – 580 –

John Hedberg 462 – 457 –

Linda Hellström 578 – 553 –

Johan Roos 930 – 908 –

Sofia Sundström – – 138 –

Hans Toll – – 167 –

Leemon Wu 650 – 607 –

Julia Haglind 650 – 483 –

Lisa Åberg 520 – 386 –

Summa 5 442 – 5 452 –

Styrelsen i Avanza Bank Holding AB (publ) bestod vid årets slut

av 9 (9) personer varav 5 (5) personer är män. Till styrelsens

ordförande och ledamöter har utgått arvode enligt beslut vid

årsstämman 2025. Styrelsens ordförande har ej erhållit någon

ersättning utöver styrelsearvode.

Information angående ledande befattningshavare

Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och

ytterligare 8 (8) personer som innehar ledande befattningar. Till-

sammans utgör de koncernledningen. Ledande befattningsha-

vare i koncernen uppgick per utgången av året till 9 (9) personer

varav 6 (4) är män. För koncernledningens sammansättning vid

verksamhetsårets utgång se sidorna 50–51.

Ersättning till ledande befattningshavare

under verksamhetsåret

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befatt-

ningshavare har i enlighet med Avanzas riktlinjer för ersättning till

ledande befattningshavare utgjorts av fast ersättning. Ingen rörlig

ersättning har utgått under vare sig innevarande eller föregående

år till verkställande direktör eller ledande befattningshavare. Det

finns således ingen kostnadsförd rörlig ersättning hänförlig till

året, inte heller finns det någon tidigare uppskjuten rörlig ersätt-

ning som inte har förfallit till betalning. Ersättningar till verkstäl-

lande direktören för verksamhetsåret 2025 har beretts av styrel-

sens ersättningsutskott och beslutats av styrelsen.

För verkställande direktör gäller vid egen uppsägning en upp-

sägningstid om 6 månader och vid uppsägning från bolagets

sida ett avgångsvederlag som motsvarar 6 månader. För övriga

ledande befattningshavare gäller vid egen uppsägning en upp-

sägning om 6 månader. Inga avtal avseende avgångsvederlag

för andra ledande befattningshavare föreligger. Pensionsålder

för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare

är 65 år. Avanza har inga pensionsåtaganden för ledande befatt-

ningshavare.

Personer som ingår i koncernledningen har till marknadsmäs-

siga villkor under året förvärvat teckningsoptioner enligt det inci-

tamentsprogram som beslutades på årsstämman den 24 april

2025. Den totala ersättningen för personer i koncernledningen

ska vara marknadsmässig.

Uppgifter om företagets ersättningspolicy finns tillgänglig på

avanza.se/ir .

Finansiella instrument, teckningsoptioner

Delprogram
2023-2026		Teckningsoptioner		Marknadsvärde
TSEK	Antal	Värde 1)	Förvärvspris	Förmån	2025-12-31
Verkställande
direktör	–	–	–	–	–
Övriga ledande
befattnings- havare	36 209	499	499	–	3 297
Summa	36 209	499	499	–	3 297

Delprogram
2024–2027		Teckningsoptioner		Marknadsvärde
TSEK	Antal	Värde 1)	Förvärvspris	Förmån	2025-12-31
Verkställande
direktör	127 307	2 000	2 000	–	9 151
Övriga ledande
befattnings- havare	44 095	693	693	–	3 170
Summa	171 402	2 693	2 693	–	12 321

Delprogram
2025–2028		Teckningsoptioner		Marknadsvärde
TSEK	Antal	Värde 1)	Förvärvspris	Förmån	2025-12-31
Verkställande
direktör	50 000	1 039	1 039	–	1 888
Övriga ledande
befattnings- havare	65 120	1 041	1 041	–	2 459
Summa	115 120	2 079	2 079	–	4 347
1) Marknadsvärde vid förvärvstidpunkt.

Delprogrammen har förvärvats till marknadspris under augusti

2023, maj 2024, samt maj 2025. Marknadsvärdet har beräknats

enligt Black & Scholes värderingsmodell. För löptider och teck-

ningskurser se not 27 Eget kapital.

Noter

Avanza 2025

150

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 9 Arvode och ersättning till revisorer

TSEK – Koncernen	2025	2024
KPMG
Revisionsuppdraget	–5 183	–4 177
Revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget	–842	–190
Skatterådgivning	–4	–
Övriga tjänster	–	–107
Summa	–6 029	–4 475

TSEK – Moderbolaget 2025 2024

KPMG

Revisionsuppdraget –1 640 –760

Revisionsverksamhet utöver

revisionsuppdraget –346 –

Skatterådgivning –4 –

Övriga tjänster – –107

Summa –1 990 –868

Med revisionsuppdraget avses granskning av årsredovisningen,

koncernredovisningen, bokföringen, styrelsens och verkstäl-

lande direktörens förvaltning samt övriga arbetsuppgifter som

det ankommer på koncernens och moderbolagets revisorer att

utföra. Revisionsuppdraget innefattar även rådgivning eller annat

biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller

genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget innefattar

översiktlig granskning av delårsrapporter och tjänster i anslutning

till intygsgivning och yttrande. Skatterådgivning avser beskatt-

ningsfrågor och Övriga tjänster innefattar i huvudsak rådgivning i

redovisningsfrågor och regulatoriska avstämningar.

Not 10 Leasingavtal

Koncernen

Koncernens leasade tillgångar som klassificeras som nyttjande-

rättstillgångar avser lokaler. Leasingavtalen innehåller inga

begränsningar utöver säkerheten i de leasade tillgångarna.

Befintligt hyresavtal för lokaler förlängdes och omförhandlades

under 2024 vilket är beaktat i nyttjanderättstillgångar och leasing-

skulder per 2024-12-31. Under 2025 utökades tillgänglig lokalyta

vilket är beaktat i nyttjanderättstillgångar och leasingskulder per

2025-12-31. Utöver detta har det inte förekommit några tillkom-

mande nyttjanderättstillgångar, gjorts några omprövningar av

leasing perioder eller förändringar i räntenivåer under 2025. Index-

uppräkning för avtal relaterade till hyrda lokaler är beaktade i nytt-

janderättstillgångar och leasingskulder per 2025-12-31.

Nyttjanderättstillgångar
MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Nyttjanderättstillgångar vid årets ingång	290	96
Förändringar av kontrakt	99	236
Avskrivningar under året	–43	–42
Nyttjanderättstillgångar vid årets utgång	346	290

Leasingskulder
MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Kortfristiga skulder	24	0
Långfristiga skulder	332	281
Summa	356	281

För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 34 Finansiella risker

i avsnittet om Likviditetsrisker.

Belopp redovisade i resultatet enligt IFRS 16
MSEK – Koncernen	2025	2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	–43	–42
Ränta på leasingskulder	–13	–2
Summa	–55	–44

Belopp redovisade i resultatet enligt IFRS 16
MSEK– Koncernen	2025	2024
Utgifter för korttidsleasingavtal	–1	–1
Utgifter hänförliga till leasingavtal av lågt
värde (ej korttidsleasing)	0	0
Kassaflöde hänförligt till leasingavtal	–2	–45

Not 11 Övriga rörelsekostnader

MSEK – Koncernen	2025	2024
Marknadsföringskostnader	–49	–30
Övriga rörelsekostnader	–38	–40
Summa	–87	–70

Not 12 Kreditförluster, netto

MSEK – Koncernen	2025	2024
Årets konstaterade kreditförluster	–	–
Årets förändring avseende förväntade
kreditförluster	–4	0
Summa	–4	0

För mer information om Avanzas hantering av kreditförluster, se

not 2 Redovisningsprinciper avsnitt (i) Finansiella instrument, not

17 Utlåning till allmänheten och not 34 Finansiella risker .

Not 13 Resultat från andelar i koncernföretag

MSEK – Moderbolaget 2025 2024

Utdelning från koncernföretag – –

Anteciperad utdelning från koncernföretag 1 964 1 850

Summa 1 964 1 850

Noter

Avanza 2025

151

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 14 Skatt på årets resultat

		Koncernen		Moderbolaget
MSEK	2025	2024	2025	2024
Aktuell skattekostnad (–) /
skatteintäkt (+)
Periodens skattekostnad (–) /
skatteintäkt (+)	–447	–367	–1	–2
Summa aktuell skatt	–447	–367	–1	–2
Uppskjuten skattekostnad (–) /
skatteintäkt (+)
Uppskjuten skatt avseende
temporära skillnader	0	0	–	–
Summa uppskjuten skatt	0	0	–	–
Totalt redovisad skattekostnad	–447	–367	–1	–2
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	3 078	2 621	1 966	1 859
Skatt enligt gällande skattesats	20,6%	20,6%	20,6%	20,6%
Ej avdragsgilla kostnader	0,3%	0,2%	0,0%	0,0%
Ej skattepliktiga intäkter	0,0%	–0,1%	–20,6%	–20,5%
Annan skattebas
i försäkringsrörelsen	–6,4%	–6,9%	–	–
Övrigt	0,0%	0,1%	–	–
Effektiv skatt	14,5%	14,0%	0,0%	0,1%

Uppskjuten skatt i temporära skillnader
MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Uppskjuten skattefordran	2	1
Uppskjuten skatteskuld	–8	–
Netto	–6	1

De temporära skillnaderna hänförlig till skatt på årets resultat

avser avskrivningar på förbättingsutgifter på annans fastighet

vilka redovisningsmässigt skrivs av på 5 år och skattemässigt på

20 år.

Koncernen har per balansdagen underskottsavdrag om 63

MSEK som är möjliga att utnyttja enligt gällande svenska skat-

teregler. Underskottsavdraget har tillkommit i koncernen till följd

av ett förvärv under året. Enligt svenska skatteregler kan endast

underskottsavdrag motsvarande tre gånger köpeskillingen för

det förvärvade bolaget utnyttjas. Ingen uppskjuten skattefordran

har redovisats avseende dessa underskottsavdrag, eftersom det

är osäkert om de kommer att kunna utnyttjas mot framtida skat-

tepliktiga vinster inom överskådlig tid. Underskottsavdraget sak-

nar förfallotidpunkt enligt gällande svenska skatteregler.

Not 15 Resultat per aktie

Koncernen	2025	2024
Årets resultat, MSEK	2 631	2 254
Utdelning på primärkapitalinstrument
redovisade i eget kapital	–22	–
Årets resultat hänförligt till aktieägare i Avanza
Bank Holding AB (publ), MSEK	2 609	2 254
Genomsnittligt antal aktier före utspädning	157 414 329	157 236 949
Justering för genomsnittligt antal ytterligare
aktier efter utspädning 1)	384 078	149 261
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning	157 798 407	157 386 210
Resultat per aktie före utspädning, SEK	16,57	14,33
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	16,53	14,32
Utestående antal aktier före utspädning	157 829 091	157 236 949
Utestående antal aktier efter utspädning	158 281 976	157 565 027
Antal aktier vid full utspädning	160 409 540	160 388 295

Potentiell utspädningseffekt av aktier till följd av Avanzas optionsprogram,

för ytterligare information se not 27 Eget kapital.

Avanzas har tre utestående optionsprogram som omfattar totalt

4 200 000 st teckningsoptioner varav 2 580 449 st är vidareö-

verlåtna till personalen, vilket motsvarar en utspädningseffekt

om 1,6 procent om programmen går till lösen och samtliga vida-

reöverlåtna teckningsoptioner nyttjas. Övriga ej vidareöverlåtna

teckningsoptioner har makulerats.

Var och ett av de tre programmen löper under tre år: 2023–2026

vars teckningskurs är 258,95 SEK per aktie, 2024–2027 vars

teckningskurs är 282,12 SEK per aktie och 2025–2028 vars teck-

ningskurs är 377,70 SEK per aktie. Aktuell börskurs per den 31

december 2025 var 353,10 SEK. För mer information, se not 27

Eget kapital.

Not 16 Belåningsbara statsskuldförbindelser

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Belåningsbara statspapper	1 300	1 899
Andra belåningsbara värdepapper	–	–
Summa	1 300	1 899

Not 17 Utlåning till allmänheten

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Värdepapperskredit	11 696	10 654
Bolån	15 845	13 270
varav med säkerhet i villor	10 973	9 181
varav med säkerhet i bostadsrätter	4 872	4 088
Summa	27 542	23 924

All utlåning till allmänheten har säkerhet i form av värdepapper

eller bostäder. Avanza erbjuder inte några konsumtionskrediter.

Avseende bolån hade 18 509 (14 919) MSEK beviljats per den 31

december 2025 varav åtagande för beviljade ej utbetalda bolån

uppgick till 2 661 (1 647) MSEK. Det finns inga åtaganden för out-

nyttjade värdepapperskrediter. Avanza har inom utlåningen en låg

riskvilja, där kreditförlusterna och antalet modifierade lån i princip

är obefintliga.

Löpande under året redovisas utlåning som i sin helhet täcks

av pantsatta likvida medel på kapitalförsäkringar. Denna in- och

utlåning är exkluderad från balansräkningen per den sista decem-

ber och har inte heller påverkat räntenettot då inlåningsräntan är

densamma som utlåningsräntan.

Utlåning till allmänheten redovisas efter avdrag för konstate-

rade och förväntade kreditförluster. Per den 31 december 2025

uppgick den ackumulerade reserven för förväntade kreditför-

luster till 9 (5) MSEK motsvarande endast 0,03 (0,02) procent

av utlåningen. Förändringen av den ackumulerade avsättningen

för förväntade kreditförluster påverkade årets resultat med –4

MSEK. Förväntade kreditförluster beräknas enligt metodiken i

IFRS 9. Se även not 34 Finansiella risker avsnitt Förväntade kre-

ditförluster och IFRS 9 samt not 2 Redovisningsprinciper avsnitt

(i) Finansiella instrument avsnitt Förlustreserver inom utlåning till

allmänheten.

Noter

Avanza 2025

152

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 17, forts.

Reserv för förväntade kreditförluster
MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Reserv vid årets början	–5	–6
Reservering för förväntade förluster	–4	0
Reserv vid årets slut	–9	–5
Reserveringsgrad vid årets slut	0,03%	0,02%

		2025-12-31
MSEK – Koncernen	Utlåning 1)	Reservering
Bolån
Kategori 1	15 292	–2
Kategori 2	517	–1
Kategori 3	39	0
Summa	15 848	–3
Reserveringsgrad		0,02%
Värdepapperskredit
Kategori 1	11 697	–1
Kategori 2	–	–
Kategori 3	6	–5
Summa	11 702	–6
Reserveringsgrad		0,05%
1) Upplupet anskaffningsvärde exklusive reserv för förväntade kreditförluste

		2024-12-31
MSEK – Koncernen	Utlåning 1)	Reservering
Bolån
Kategori 1	12 682	–1
Kategori 2	576	–1
Kategori 3	14	0
Summa	13 272	–3
Reserveringsgrad		0,02%
Värdepapperskredit
Kategori 1	10 655	–2
Kategori 2	0	0
Kategori 3	2	–1
Summa	10 657	–3
Reserveringsgrad		0,02%
1) Upplupet anskaffningsvärde exklusive reserv för förväntade kreditförluster.

Not 18 Obligationer

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Emitterade av offentliga organ	8 456	4 129
Emitterade av andra låntagare	51 140	31 063
Summa	59 596	35 192

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Obligationer, noterade	59 596	35 192
Obligationer, onoterade	–	–
Summa	59 596	35 192

Per den 31 december 2025 värderades 75,2 (74,0) procent av

totalt nominellt värde till upplupet anskaffningsvärde och 24,8

(26,0) procent till verkligt värde via övrigt totalresultat.

Per den 31 december 2025 var obligationer om 4 319 MSEK

(3 266) MSEK ställda som säkerhet. Samtliga obligationer är pant-

sättningsbara hos Riksbanken och handlas OTC där indikativa pri-

ser publiceras på Bloomberg. Samtliga innehav av säkerställda

obligationer emitterade av banker har högsta obligationsrating

hos Standard & Poor (AAA) eller hos Moody’s (Aaa). Avanza sät-

ter inte av någon reserv för befarade kreditförluster då portföljen

bedöms enligt undantaget för innehav med låg kreditrisk i enlig-

het med IFRS 9. Se även not 2 Redovisningsprinciper avsnitt (i)

Finansiella instrument och stycket Förlustreserver inom likvidi-

tetsportfölj.

Not 19 Aktier och andelar

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Aktier och andelar, noterade	0	0
Aktier och andelar, onoterade	15	146
Summa	15	146

Onoterade innehav avser i allt väsentligt Stock Republic AB (2025-

12-31 och 2024-12-31) och Stabelo Group AB (2024-12-31).

Not 20 Tillgångar och skulder

i försäkringsrörelsen

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Finansiella tillgångar i försäkringsrörelsen
Aktier och andelar	286 862	250 967
Räntebärande värdepapper	4 806	5 768
Likvida medel	13 111	9 755
Summa	304 778	266 491
Finansiella skulder i försäkringsrörelsen
Livförsäkringsavsättning	240	142
Oreglerade skador	3	3
Fondförsäkringsåtaganden	382	3 548
Villkorad återbäring	304 157	262 801
Summa	304 781	266 493

Samtliga tillgångar i försäkringsrörelsen avser tillgångar för vilka

försäkringstagarna bär direkt placeringsrisk. Motsvarande skul-

der i försäkringsrörelsen avser villkorad återbäring för vilka försäk-

ringstagarna bär direkt risk. Detta innebär att försäkringstagarna

erhåller avkastning men står även för den risk som tillgångarna

och skulderna i försäkringsrörelsen medför.

Koncernen har ingen rätt till kassaflödet hänförligt till placerade

medel. Både tillgångar och skulder (villkorad återbäring) värderas

enligt kategorin verkligt värde via resultaträkningen. Resultat-

effekten avseende anskaffade värdepapper, orealiserade värde-

förändringar, realiserade värdeförändringar, erhållna räntor och

utdelningar samt inbetalda premier och värdeförändring på skul-

den är netto noll.

Noter

Avanza 2025

153

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 21 Immateriella anläggningstillgångar

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Goodwill
Anskaffningsvärden
Vid årets ingång	26	26
Vid årets utgång	26	26
Nedskrivningar
Vid årets ingång	–3	–3
Vid årets utgång	–3	–3
Redovisat värde vid årets utgång	23	23
Övriga immateriella tillgångar
Anskaffningsvärden
Vid årets ingång	153	153
Årets investeringar	–	–
Tillkommande genom företagsförvärv	42	–
Årets utrangeringar	–	–
Vid årets utgång	195	153
Avskrivningar
Vid årets ingång	–109	–89
Årets avskrivningar	–20	–21
Tillkommande genom företagsförvärv	–1	–
Årets utrangeringar	–	–
Vid årets utgång	–131	–109
Redovisat värde vid årets utgång	65	43
Summa immateriella anläggningstillgångar	87	66

Goodwill i koncernen, vilket uppgår till 23 MSEK, härrör från för-

värv under 2001 av delar av verksamheten, som nu bedrivs inom

koncernen. Något nedskrivningsbehov har inte identifierats vid de

årliga nedskrivningsprövningarna. Resultatet för bankverksam-

heten överstiger goodwillvärdet på årsbasis.

Övriga immateriella tillgångar består av programvarulicenser

och kundrelationer vilka är fullt avskrivna, utgifter för utveckling av

nytt handelssystem om 72 MSEK vilka upparbetats under 2014–

2018, utgifter relaterat till ett nytt backoffice-system om 64 MSEK

vilka upparbetats under 2020–2022 samt en mjukvaruplattform

om 42 MSEK (varav 39 MSEK identifierades i förvärvsanalysen i

samband med förvärvet) som tillkom i samband med förvärvet

av Sigmastocks AB vilken ska användas för att lansera en diskre-

tionär förvalningslösning inom Private Banking. Avskrivningar av

Not 22 Materiella anläggningstillgångar

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Anskaffningsvärden
Vid årets ingång	210	168
Årets investeringar	74	42
Årets utrangeringar	–51	–
Vid årets utgång	233	210
Avskrivningar
Vid årets ingång	–139	–110
Årets avskrivningar	–33	–29
Årets utrangeringar	47	–
Vid årets utgång	–126	–139
Redovisat värde vid årets utgång	107	70

Not 23 Övriga tillgångar

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Fondlikvidfordringar	761	393
Aktuell skattefordran	8	46
Uppskjuten skattefordran	2	1
Saldon på skattekonton	1 717	1 240
Övrigt	711	619
Summa	3 200	2 299

2025-12-31		Belopp
MSEK – Koncernen	Bruttobelopp	som nettas	Nettobelopp
Fondlikvidfordringar	4 970	–4 209	761
Fondlikvidskulder	4 566	–4 209	357

2024-12-31

		Belopp
MSEK – Koncernen	Bruttobelopp	som nettas	Nettobelopp
Fondlikvidfordringar	4 157	–3 763	393
Fondlikvidskulder	4 811	–3 763	1 047

Not 24 Förutbetalda kostnader och upplupna

intäkter

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Förutbetalda kostnader	113	106
Upplupna intäkter	1002	930
Summa	1 115	1 036

Not 25 Övriga skulder

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Momsavräkning	8	8
Fondlikvidskulder	357	1 047
Leverantörsskulder	28	24
Aktuell skatteskuld	2 278	2 275
Övrigt	127	117
Summa	2 798	3 470

Fondlikvidskulder uppgår brutto till 4 566 (4 811) MSEK, se not 23

Övriga tillgångar .

Not 26 Upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Personalrelaterade skulder	96	91
Övrigt	103	98
Summa	199	188

handelssystemet påbörjades i slutet av 2017 och avskrivningstiden

uppgår till 10 år. Avskrivningar av utgifter relaterade till backoffice-

systemet påbörjades under 2022 och avskrivningstiden uppgår till

5 år. Avskrivningar av mjukvaruplattformen för diskretionär förvalt-

ning kommer påbörjas i samband med att tjänsten lanseras.

Noter

Avanza 2025

154

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 27 Eget kapital

Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktie-

kapitalet 157 829 091 (157 236 949) stamaktier med ett kvotvärde

på 0,50 (0,50) SEK per aktie. Varje aktie medför rätt till en röst vid

årsstämman samt berättigar till den utdelning som fastställs på

årsstämman. Under 2025 har Avanza inte förvärvat några egna

aktier och inga egna aktier ägdes per den 31 december 2025 .

Vid nyemission till följd av utnyttjande av teckningsoptioner ökar

aktiekapitalet motsvarande kvotvärdet för respektive nyemitte-

rad aktie. Medel överskjutande kvotvärde samt erhållen likvid i

samband med emission av teckningsoptioner klassificeras i Kon-

cernen som Övrigt tillskjutet kapital.

Fond för verkligt värde omfattar ackumulerade orealiserad vär-

deförändring för den del av obligationsportföljen som värderas till

verkligt värde via övrigt totalresultat samt, fram till försäljningen

av aktieinnehavet i Stabelo Group AB i november 2025, moder-

bolagets ackumulerade omvärdering av aktieinnehavet i Stabelo

Group AB.

Balanserade vinstmedel omfattar intjänade vinstmedel i moder-

bolaget och dess dotterbolag inklusive årets resultat.

Primärkapital

Avanza Bank Holding AB (publ) emitterade under 2025 primärka-

pitalinstrument (AT1) i syfte att optimera kapitalstrukturen. Emis-

sionen omfattade 800 MSEK och obligationerna löper med en

kupongränta om Stibor 3 månader+3,25 procent. Obligationerna

är noterade på Nasdaq Stockholm och har en evig löptid, med

första möjliga inlösen efter fem år. Första handelsdag var den 10

juni 2025. Kupongränta har under året utbetalats om 22 MSEK

till innehavare av primärkapitalinstrument. I och med att instru-

mentet är evigt och räntan är diskretionär är AT1 att betrakta som

ett eget kapitalinstrument där det emitterade beloppet redovisas

inom eget kapital och de faktiskt betalda räntorna som utdelning

i eget kapital.

			Nominellt	Redovisat
Emissions-		Första möj-	belopp,	värde,	Kupong-
år	Löptid	liga inlösen	MSEK	MSEK	ränta
					Stibor
2025	Evig	2030-05-14	800	800	3M+3,25%
Totalt			800	800

Utdelning

Vid årsstämman 2025 beslutades om utdelning på 11,75 SEK per

aktie, motsvarande 1 847 534 151 SEK och 82 procent av 2024

års vinst.

Incitamentsprogram

I syfte att skapa ett personligt ägarengagemang och motivera

medarbetarna till ökat intresse för verksamheten erbjuder Avanza

tillsvidareanställda medarbetare deltagande i incitamentspro-

gram. Teckningsoptionerna ges ut på marknadsmässiga villkor

och värderingen utförs av oberoende värderingsinstitut. Black &

Scholes modell används för bestämmande av värdet. Det finns en

risk för medarbetarna att förlora investerat kapital om bolaget och

aktien inte utvecklas tillräckligt bra. För fullständiga optionsvillkor

se avanza.se/ir.

Avanza har för närvarande tre utestående optionsprogram

som ursprungligen omfattade teckningsoptioner med rätt att

teckna 4 200 000 aktier. Icke-vidareöverlåtna teckningsoptioner

har makulerats. 2 580 449 teckningsoptioner är vidareöverlåtna

till personalen vilket motsvarar en utspädningseffekt på 1,6 pro-

cent om programmen går till lösen och samtliga vidareöverlåtna

teckningsoptioner nyttjas. Optionsprogrammen har löptid från

augusti 2023 till november 2028 och utestående teckningsoptio-

ner berättigar till nyteckning av aktier i enlighet med tabellen som

följer.

	Antal tecknings-	Teckningskurs
Program	optioner, st	SEK per aktie	Teckningsdagar
			27 augusti 2026
			29 oktober 2026
2023–2026	923 912	258,95	26 november 2026
			Period 1: Två veckor mel-
			lan 22 april – 31 maj 2027
			Period 2: Två veckor
			mellan 18 oktober –30
2024–2027	1 027 434	282,12	november 2027
			Period 1: Två veckor mel-
			lan 22 april – 31 maj 2028
			Period 2: Två veckor
			mellan 18 oktober –30
2025–2028	629 103	377,70	november 2028

Antal utestående teckningsoptioner, st	2025	2024
IB	3 151 346	2 775 542
Nytt program	629 103	1 027 434
Tecknat/förfallet program	–1 200 000	–651 630
UB	2 580 449	3 151 346

Teckning av aktier vid nyttjande av det tidigare optionsprogram-

met 2022– 2025 skedde den 28 augusti 2025, den 30 oktober 2025

samt den 27 november 2025. Efter omräkning av optionsprogram-

met, med hänsyn till faktiska utdelningar, enligt av årsstämman

fastställda villkor uppgick teckningskursen till 201,09 SEK per aktie.

Totalt har 592 142 aktier tecknats och emitterats, varav 521 145

aktier avsåg kvittningsförfarande.

Moderbolaget	Antal utestående aktier
2024-12-31	157 236 949
Nyemission till följd av teckning av aktier med
stöd av teckningsoptioner	592 142
2025-12-31	157 829 091

Noter

Avanza 2025

155

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 28 Aktier och andelar i koncernföretag

MSEK – Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31

Anskaffningsvärde

Vid årets ingång 463 451

Köpeskilling (Sigmastocks AB) 21 –

Aktieägartillskott (Avanza Bank) 500 –

Aktieägartillskott (Avanza Fonder AB) 6 12

Aktieägartillskott (Sigmastocks AB) 18 –

Vid årets utgång 1 007 463

Ackumulerade nedskrivningar

Vid årets ingång –7 –7

Vid årets utgång –7 –7

Redovisat värde vid årets utgång 1 000 456

Avanza Bank Holding AB (publ) äger direkt eller indirekt 7 (5) legala enheter. De direkta ägda enheterna är specificerade

i nedanstående tabell.

2025-12-31	Organisations-			Andel av	Bokfört värde,
Dotterbolag 1)	nummer	Säte	Antal aktier	aktier, %	MSEK
Avanza Bank AB (publ) 2)	556573-5668	Stockholm	550 000	100	866
Avanza Fonder AB	556664-3531	Stockholm	31 000	100	42
Försäkringsaktiebolaget Avanza
Pension	516401-6775	Stockholm	350 000	100	39
Placera Media Stockholm AB	556642-9592	Stockholm	1 000	100	15
Avanza Förvaltning AB	556840-0286	Stockholm	50 000	100	0
Sigmastocks AB	556977-3160	Göteborg	22 239 095	100	39
Summa					1 000
1) Onoterade värdepapper.
2) Innehav i kreditinstitut

Not 29 Rörelseförvärv

Avanza Bank Holding AB (publ) slutförde den 1 juli 2025 rörelse-

förvärvet av samtliga aktier i Sigmastocks AB och Sigmastocks

Neo AB, vilket annonserades i december 2024. Bolagen ingår i

Avanzakoncernen. Förvärvet ger Avanza tillgång till Sigmastocks

avancerade och skalbara mjukvaruplattform och syftar till att

snabbare lansera en diskretionär förvaltningslösning inom Pri-

vate Banking.

Förvärvet redovisas enligt förvärvsmetoden i IFRS 3 Rörelse-

förvärv. Detta innebär att identifierbara tillgångar och skulder

värderas till verkligt värde per förvärvstidpunkten, att eventuella

immateriella tillgångar särskiljs från goodwill samt att goodwill

uppkommer som skillnaden mellan överförd ersättning och verk-

ligt värde på nettotillgångarna.

Den totala köpeskillingen uppgick till 21,1 MSEK, varav 14,8

MSEK erlagts kontant och 6,3 MSEK utgör innehållen köpeskil-

ling som ska regleras kontant 12 månader efter förvärvets slutfö-

rande. Köpeskillingen inkluderar ingen villkorad ersättning.

Vid förvärvstidpunkten uppgick det preliminära verkliga värdet

på de identifierade förvärvade nettotillgångarna till 21,1 MSEK.

Den huvudsakliga identifierade tillgången avsåg en immateriell

tillgång i form av mjukvara, vilken värderats med hänsyn till fram-

tida kassaflöden kopplade till den planerade förvaltningsplattfor-

men. Värderingen baserades på diskonterade kassaflöden enligt

IFRS 13.

Avanza tillämpar även IFRS 9 vid värdering av finansiella till-

gångar och skulder som ingår i förvärvet. Sigmastocks och

Sigmastocks Neo innehöll inga kreditexponeringar eller annan

verksamhet med finansiella instrument utöver rörelsetillgångar

hänförliga till mjukvaruplattformen vid förvärvstidpunkten .

Transaktionskostnader om 4,6 MSEK har kostnadsförts i pos-

ten Allmänna administrationskostnader i koncernens resultaträk-

ning.

Preliminär förvärvsanalys	MSEK
Överförd ersättning
Kontant köpeskilling	14,8
Innehållen köpeskilling	6,3
Summa överförd ersättning	21,1
Identifierade nettotillgångar
Immateriella tillgångar (mjukvara)	39,5
Identifierade nettoskulder	18,4
Summa identifierbara nettotillgångar	21,1

Noter

Avanza 2025

156

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 30 Löptider för tillgångar och skulder

Återstående löptider (odiskonterade kassaflöden)
2025-12-31	På
MSEK – Koncernen	anfordran	<3 mån	3–12 mån	1–5 år		>5 år Utan löptid	Totalt
Tillgångar
Tillgodohavanden hos
centralbanker	13 061	–	–	–	–	–	13 061
Belåningsbara
statsskuldförbindelser	–	1 300					1 300
Utlåning till kreditinstitut	5 682	–	–	–	–	–	5 682
Utlåning till allmänheten	–	11 702	–	–	18 509	–	30 211
Obligationer	–	1 780	8 795	48 834	–	–	59 409
Aktier och andelar	–	–	–	–	–	15	15
Tillgångar
i försäkringsrörelsen 1)	–	11 005	36 705	114 794	142 275	–	304 778
Immateriella
anläggningstillgångar	–	–	–	–	–	87	87
Nyttjanderättstillgångar	–	–	–	–	–	346	346
Materiella tillgångar	–	–	–	–	–	107	107
Övriga tillgångar	–	3 200	–	–	–	–	3 200
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter	–	1 115	–	–	–	–	1 115
Summa tillgångar	18 743	30 103	45 500	163 628	160 784	554	419 311
Skulder
Inlåning från allmänheten	100 989	–	–	–	–	–	100 989
Skulder i försäkringsrörelsen 1)2)	–	11 005	36 705	114 794	142 275	3	304 781
Leasingskulder	–	3	21	176	156	–	356
Övriga skulder	–	2 798	–	–	–	–	2 798
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter	–	199	–	–	–	–	199
Summa skulder	100 989	14 005	36 726	114 970	142 431	3	409 124
1) Baserad på förväntad utveckling av varje försäkringskontrakt med hänsyn tagen till avtalsenliga optioner så som
flytt, återköp samt val av utbetalningstid och ålder för första utbetalning. Metoden har förfinats jämfört med
föregående år då löptidsfördelningen i de olika försäkringsprodukterna baserades på en schablonmetod.
2) Se även avsnittet om Likviditetsrisker i not 34 Finansiella risker

Återstående löptider (odiskonterade kassaflöden)
2024-12-31	På
MSEK – Koncernen	anfordran	<3 mån	3–12 mån	1–5 år		>5 år Utan löptid	Totalt
Tillgångar
Tillgodohavanden hos
centralbanker	8 194	–	–	–	–	–	8 194
Belåningsbara
statsskuldförbindelser	–	1 900	–	–	–	–	1 900
Utlåning till kreditinstitut	4 007	–	–	–	–	–	4 007
Utlåning till allmänheten	–	10 657	–	–	14 919	–	25 576
Obligationer	–	1 100	5 128	28 767	–	–	34 995
Aktier och andelar	–	–	–	–	–	146	146
Tillgångar
i försäkringsrörelsen 1)	–	9 024	32 266	99 554	125 647	–	266 491
Immateriella
anläggningstillgångar	–	–	–	–	–	66	66
Nyttjanderättstillgångar	–	–	–	–	–	290	290
Materiella tillgångar	–	–	–	–	–	70	70
Övriga tillgångar	–	2 299	–	–	–	–	2 299
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter	–	1 036	–	–	–	–	1 036
Summa tillgångar	12 201	26 016	37 394	128 321	140 566	572	345 070
Skulder
Inlåning från allmänheten	66 862	–	–	–	–	–	66 862
Skulder i försäkringsrörelsen 1)2)	–	9 024	32 266	99 554	125 647	3	266 493
Leasingskulder	–	–	–	–	281	–	281
Övriga skulder	–	3 470	–	–	–	–	3 470
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter	–	188	–	–	–	–	188
Summa skulder	66 862	12 682	32 266	99 554	125 928	3	337 294
1) Baserad på förväntad utveckling av varje försäkringskontrakt med hänsyn tagen till avtalsenliga optioner så som
flytt, återköp samt val av utbetalningstid och ålder för första utbetalning.
2) Se även avsnittet om Likviditetsrisker i not 34 Finansiella riske

Noter

Avanza 2025

157

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 31 Finansiella instrument

Klassificering av finansiella instrument
	Verkligt värde	Upplupet	Verkligt värde
2025-12-31	via resultat-	anskaffnings-	via övrigt	Ej finansiella
MSEK – Koncernen	räkningen	värde	totalresultat	instrument	Totalt
Tillgångar
Tillgodohavanden hos
centralbanker	–	13 061	–	–	13 061
Belåningsbara
statsskuldförbindelser	–	–	1 300	–	1 300
Utlåning till kreditinstitut	–	5 682	–	225	5 907
Utlåning till allmänheten	–	27 542	–	–	27 542
Obligationer	–	44 521	15 074	–	59 596
Aktier och andelar	15	–	–	–	15
Tillgångar i försäkringsrörelsen	291 668	13 111	–	–	304 778
Immateriella
anläggningstillgångar	–	–	–	87	87
Nyttjanderättstillgångar	–	–	–	346	346
Materiella anläggningstillgångar	–	–	–	107	107
Övriga tillgångar	73	3 127	–	0	3 200
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter	–	1 002	–	113	1 115
Summa tillgångar	291 756	108 046	16 374	877	417 053
Skulder
Inlåning från allmänheten	–	100 989	–	–	100 989
Skulder i försäkringsrörelsen	304 778	–	–	3	304 781
Leasingskulder	–	–	–	356	356
Övriga skulder	–	422	–	2 375	2 798
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter	–	108	–	91	199
Summa skulder	304 778	101 519	–	2 826	409 124

Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen
2025-12-31
MSEK – Koncernen	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Totalt
Tillgångar
Aktier	153 218	297	15	153 530
Fondandelar	133 348	–	–	133 348
Obligationer och andra räntebärande värdepapper	17 063	8	–	17 071
Övriga värdepapper	4 105	4	73	4 182
Summa tillgångar	307 733	309	88	308 130
Skulder
Skulder i försäkringsrörelsen (investeringsavtal)	–	304 778	–	304 778
Summa skulder	–	304 778	–	304 778

MSEK – Koncernen	Nivå 3
2024-12-31	145
Värdeförändring	5
Omklassificering	73
Försäljning	–135
2025-12-31	88

Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde i balansräkningen
där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte
2025-12-31	Redovisat
MSEK – Koncernen	värde	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Totalt
Tillgångar
Tillgodohavanden hos centralbanker	13 061	13 061	–	–	13 061
Utlåning till kreditinstitut	5 682	–	5 682	–	5 682
Utlåning till allmänheten	27 542	–	27 542	–	27 542
Obligationer	44 521	44 588	–	–	44 588
Tillgångar i försäkringsrörelsen	13 111	–	13 111	–	13 111
Övriga tillgångar	3 127	3 127	–	–	3 127
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	1 002	1 002	–	–	1 002
Summa tillgångar	108 046	61 778	46 334	–	108 112
Skulder
Inlåning från allmänheten	100 989	–	100 989	–	100 989
Övriga skulder	512	512	–	–	512
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	108	108	–	–	108
Summa skulder	101 609	619	100 989	–	101 609

Noter

Avanza 2025

158

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 31, forts.

Klassificering av finansiella instrument
	Verkligt värde	Upplupet	Verkligt värde
2024-12-31	via resultat-	anskaffnings-	via övrigt	Ej finansiella
MSEK – Koncernen	räkningen	värde	totalresultat	instrument	Totalt
Tillgångar
Tillgodohavanden hos
centralbanker	–	8 194	–	–	8 194
Belåningsbara
statsskuldförbindelser	–	–	1 899	–	1 899
Utlåning till kreditinstitut	–	4 007	–	–	4 007
Utlåning till allmänheten	–	23 924	–	–	23 924
Obligationer och andra
räntebärande värdepapper	–	26 393	8 799	–	35 192
Aktier och andelar	16	–	130	–	146
Tillgångar i försäkringsrörelsen	256 735	9 755	–	–	266 491
Immateriella
anläggningstillgångar	–	–	–	66	66
Nyttjanderättstillgångar	–	–	–	290	290
Materiella anläggningstillgångar	–	–	–	70	70
Övriga tillgångar	–	2 299	–	0	2 299
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter	–	930	–	106	1 036
Summa tillgångar	256 751	75 502	10 829	532	343 614
Skulder
Inlåning från allmänheten	–	66 862	–	–	66 862
Skulder i försäkringsrörelsen	266 491	–	–	3	266 493
Leasingskulder	–	–	–	281	281
Övriga skulder	–	1 188	–	2 282	3 470
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter	–	93	–	95	188
Summa skulder	266 491	68 143	–	2 661	337 295

Finansiella instrument värderade till verkligt värde i balansräkningen
2024-12-31
MSEK – Koncernen	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Totalt
Tillgångar
Aktier	132 542	0	145	132 687
Fondandelar	118 426	0	–	118 426
Obligationer och andra räntebärande värdepapper	10 756	0	–	10 756
Övriga värdepapper	5 702	9	–	5 711
Summa tillgångar	267 426	9	145	267 580
Skulder
Skulder i försäkringsrörelsen (investeringsavtal)	–	266 491	–	266 491
Summa skulder	–	266 491	–	266 491

MSEK – Koncernen	Nivå 3
2023-12-31	153
Värdeförändring	–8
Omklassificering	–
Försäljning	–
2024-12-31	145

Finansiella instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde i balansräkningen
där verkligt värde lämnas i upplysningssyfte
2024-12-31	Redovisat
MSEK – Koncernen	värde	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3	Totalt
Tillgångar
Tillgodohavanden hos centralbanker	8 194	8 194	–	–	8 194
Utlåning till kreditinstitut	4 007	–	4 007	–	4 007
Utlåning till allmänheten	23 924	–	23 924	–	23 924
Obligationer	26 393	26 389	–	–	26 389
Tillgångar i försäkringsrörelsen	9 755	–	9 755	–	9 755
Övriga tillgångar	2 299	2 299	–	–	2 299
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	930	930	–	–	930
Summa tillgångar	75 502	37 812	37 686	–	75 498
Skulder
Inlåning från allmänheten	66 862	–	66 862	–	66 862
Övriga skulder	1 188	1 188	–	–	1 188
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	93	93	–	–	93
Summa skulder	68 143	1 281	66 862	–	68 143

Noter

Avanza 2025

159

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 31, forts.

Verkligt värde

För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaff-

ningsvärde och som löper med rörlig ränta eller där löptiden är

kort överensstämmer bokfört värde och verkligt värde i de flesta

fall. För utlåning till allmänheten med finansiella instrument eller

bostäder som säkerhet kan verkligt värde avvika från bokfört

värde om det finns långfristiga lån med fast ränta, vilket inte före-

kommer hos Avanza.

Finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultat-

räkningen görs enligt obligatoriska krav i IFRS 9. Finansiella skul-

der som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen görs via

fair value option (FVO) enligt IFRS 9.

Hierarki för verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträk-

ningen klassificeras genom användning av en hierarki för verkligt

värde som återspeglar betydelsen av de indata som använts i vär-

deringarna. Hierarkin innehåller följande tre nivåer:

Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för

identiska tillgångar eller skulder. Det verkliga värdet fast ställs

genom den officiella köpkursen vid stängning på balans-

dagen. Merparten av aktier och fonder tillhörande tillgångarna

i försäkringsrörelsen samt obligationer och andra räntebä-

rande värdepapper i Avanzas likviditetsportfölj återfinns inom

denna kategori. Pensions- och försäkringskunder (tillgångar

i försäkringsrörelsen) är i huvudsak endast tillåtna att inneha

värdepapper som handlas på en reglerad marknad eller multi-

lateral trading facility (MTF), investeringsfonder och värdepap-

per på OTC-marknader som handlas elektroniskt via Avanza.

Nivå 2 – För de värdepapper som saknar en aktiv marknad

fastställs verkligt värde genom att i första hand erhålla pris-

uppgifter från aktörer som ställer dagliga priser där emitten-

ten värderar varje enskilt värdepapper och i andra hand enligt

senast kända transaktion mellan två oberoende parter. Obli-

gationer som är mindre likvida finns inom denna nivå och vär-

deras på avkastningskurvan för räntor. Skulder i försäkrings-

rörelsen återfinns i denna kategori eftersom hela balansposten

indirekt värderas från tillgångarna i försäkringsrörelsen.

Nivå 3 – Indata avseende tillgången eller skulden i fråga som

inte bygger på observerbar marknadsdata (icke observerbara

indata). Tillgångar inom denna kategori avser främst en

tilläggsköpeskilling relaterad till försäljningen av aktieinne-

havet i Stabelo Group AB som genomfördes under fjärde

kvartalet 2025 och värderingen utgår från olika scenarier vilka

sannolikhetsviktas. Väsentliga variabler är t.ex. framtida för-

väntade bolånemarginaler och bolånevolymer. När det saknas

en aktiv marknad styrs valet av värderingsmodell i nivå 3 av

vad som bedöms lämpligt för det enskilda instrumentet. I

dessa fall kan antaganden som inte direkt kan härledas till en

marknad tillämpas. Dessa antaganden baseras då på erfaren-

het och kunskap kring värdering på de finansiella markna-

derna. I de fall som det anses nödvändigt görs relevanta juste-

ringar för att spegla ett verkligt värde, för att på ett korrekt sätt

återspegla de parametrar som finns i de finansiella instrumen-

ten och som ska återspeglas i dess värdering.

Nivån i hierarkin för verkligt värde till vilken ett finansiellt instru-

ment klassificeras bestäms baserat på den lägsta nivån av indata

som är väsentligt för det verkliga värdet i sin helhet. Det har inte

förekommit några förflyttningar mellan nivåerna under året.

Not 32 Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser

MSEK – Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Ställda säkerheter
Panter och därmed jämförliga säkerheter
ställda för egna skulder och för såsom
avsättningar redovisade förpliktelser	Inga	Inga
För försäkringstagarnas räkning
registerförda tillgångar	304 778	266 491
Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter
Likvida medel och räntebärande värdepapper	4 338	3 295
varav hos Riksbanken	2 507	1 517
varav hos kreditinstitut	1 257	1 324
varav hos clearinginstitut	574	455
Eventualförpliktelser
Ansvarsförbindelser
Garantier	29	20
Åtaganden
Beviljade ej utbetalda lån	2 661	1 647
Övriga eventualförpliktelser	37	Inga

Ställda säkerheter

Avanza hade inga ställda säkerheter för egna skulder per den 31

december 2025.

I försäkringsrörelsen används registerförda tillgångar för skuld-

täckning av de försäkringstekniska skulderna där förmånsrätt för

försäkringstagarna gäller i händelse av obestånd.

Övriga ställda panter och jämförliga säkerheter är uppdelade

på likvida medel 19 (30) MSEK och räntebärande värdepapper

4 319 (3 266) MSEK. Panterna är äganderättsöverförda till mot-

parten som har rätt att göra anspråk på panten enligt pantavtal om

Avanza inte uppfyller sina förpliktelser eller sköter sina åtaganden.

Tillgångarna kvarstår i balansräkningen eftersom Avanza fortfa-

rande står värdeförändringsrisken förknippade med tillgångarna.

Säkerheterna avser i huvudsak säkerheter hos Riksbanken för

avveckling av Avanzas insättningar och uttag via dataclearingen,

hos svensk bank för att täcka säkerhetskravet för CCP avvecklade

transaktioner (EMCF), hos svensk bank som erbjuder Avanzas

kunder aktielån (GMSLA-avtal) och hos Nasdaq Stockholm för

att täcka upp börsens säkerhetskrav för kundernas derivatposi-

tioner. För kundernas aktielån och derivatpositioner tar Avanza i

sin tur ut säkerhetskravet direkt mot kund.

Eventualförpliktelser

Som garanti för fullgörandet av skyldigheter och förpliktelser som

åligger Avanza Bank AB (publ) enligt hyreavtalet för kontorsloka-

ler har moderbolaget lämnat borgensförbindelse till hyresvärden.

Åtaganden för beviljade men ej utbetalda lån avser bolån. Det

finns inte några åtaganden för outnyttjade värdepapperskrediter

som innebär risk tagande då den outnyttjade delen av värdepap-

perskrediten är återkallelig.

Övriga eventualförpliktelser avser ett avtalat minimiåtagande för

framtida köp av molnbaserade tjänster om totalt 4 MUSD. Åta-

gandet löper över en treårsperiod. Eftersom tjänsterna levereras

löpande har ingen skuld redovisats per balansdagen, då leverans

av tjänst ännu ej skett för framtida perioder.

MSEK – Moderbolaget	2025-12-31	2024-12-31
Ställda säkerheter	Inga	Inga
Eventualförpliktelser	29	20

Noter

Avanza 2025

160

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33 Kapitalbas och kapitalkrav

Information om kapitaltäckning för konglomerat,

konsoliderad situation samt Avanza Bank AB (publ)

Upplysningar i denna not lämnas i enlighet med Europaparla-

mentets och rådets förordning (EU) 575/2013 om tillsynskrav för

kreditinstitut (Tillsynsförordningen) samt kompletterande förord-

ningar till Tillsynsförordningen, Finans inspektionens föreskrifter

och allmänna råd (FFFS 2008:25) om årsredovisning i kreditinsti-

tut och värdepappersbolag respektive föreskrifter (FFFS 2014:12)

om tillsynskrav och kapitalbuffertar samt (FFFS 2010:7) om han-

tering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbo-

lag. Informationen avser både det riskbaserade kapitalbaskravet,

bruttosoliditetskravet samt likviditet. Övriga erforderliga upplys-

ningar lämnas i Avanzas ”Pelare 3–rapport om kapitaltäckning

och riskhantering 2025” som återfinns på Avanzas webbsida

avanza.se/ir/rapporter.

Konglomeratets kapitalbas och kapitalkrav

Det finansiella konglomeratet utgörs av Avanza Bank Holding AB

(publ) och samtliga av dess dotterbolag.

Konglomeratets kapitalbas ska täcka de föreskrivna kapitalkra-

ven enligt Tillsynsförordningen samt solvenskraven enligt försäk-

ringsrörelselagen (2010:2043). Reglerna bidrar till att stärka kon-

cernens motståndskraft mot finansiella förluster och därigenom

skydda kunderna. För fastställande av det finansiella konglome-

ratets lagstadgade kapitalkrav gäller lag (2006:531) om särskild

tillsyn över finansiella konglomerat och Finansinspektionens

föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2011:26) om särskild tillsyn

över finansiella konglomerat. Kapitalbasen och kapitalkravet för

det finansiella konglomeratet har beräknats i enlighet med kon-

solideringsmetoden (fullständigt konsoliderade). Kapitalbasen i

konglomeratet uppfyller det finansiella konglomeratets kapital-

krav. Det föreligger inte i dagsläget några väsentliga hinder för

snabb överföring av medel ur kapitalbasen eller återbetalning av

skulder mellan moderföretag och dotterföretag.

Konglomeratets största sektor utgörs av försäkringssektorn.

Avanza Pensions solvenskapitalkrav och kapitalbas beräknas

enligt standardformeln i Solvens 2. Beräkningen kräver antagan-

den som bestäms dels av myndigheter, dels av styrelsen i Avanza

Pension. I kapitalbasen inkluderas en post avseende solvenska-

pital som i huvudsak består av aktiekapital, balanserad vinst och

omvärdering av försäkringstekniska avsättningar. Kapitalkravet

för enheter inom försäkringssektorn avser det beräknade kapi-

talkravet främst härrörande från försäkringstagarnas tillgångar.

För beräkningen av bankens kapitalkrav används schablonme-

toder enligt Tillsynsförordningen och för fondbolaget används

Lag (2004:46) om värdepappersfonder och Lag (2013:561) om

förvaltare av alternativa investeringsfonder som grund för beräk-

ningen.

Finansiella konglomeratet, MSEK 1)	2025-12-31	2024-12-31
Kapitalbas per sektor
Kapitalbas för reglerade enheter inom
försäkringssektorn	4 217	4 430
Kapitalbas för reglerade enheter inom
bank- och värdepapperssektorn	4 398	3 508
Total kapitalbas	8 615	7 938
Kapitalkrav per sektor
Kapitalkrav för reglerade enheter inom
försäkringssektorn	3 159	2 913
Kapitalkrav för reglerade enheter inom
bank- och värdepapperssektorn	2 969	2 724
Totalt Kapitalkrav	6 128	5 637
Överskott av kapital	2 487	2 302
Kapitalbas/Kapitalkrav	1,41	1,41
1) Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats
i Avanzas bokslutskommuniké 2025.

Kapitalbas och kapitalkrav för den konsoliderade

situationen och Avanza Bank AB (publ)

Den konsoliderade situationen utgörs av Avanza Bank Holding AB

(publ) och dotterbolagen Avanza Bank AB (publ), Avanza Fonder

AB och Sigmastocks AB. Skillnaden mellan det finansiella kong-

lomeratet och den konsoliderade situationen är således att i det

finansiella konglomeratet konsolideras även försäkringsrörelsen.

För tillsynsändamål utgör Avanza Bank Holding AB (publ) och

dess konsoliderade situation varken ett stort eller litet och icke-

komplext institut enligt Tillsynsförordningen.

För fastställande av lagstadgade kapitalkrav för den konsolide-

rade situationen och institutet Avanza Bank gäller Tillsynsförord-

ningen, lagen (2014:968) om särskild tillsyn över kreditinstitut och

värdepappersbolag, lagen om kapitalbuffertar (2014:966) samt

FFFS 2014:12.

Syftet med reglerna är att säkerställa att företag hanterar sina

risker och skyddar kundernas inlåning. Kapitalbasen ska täcka

minimikapitalkrav (kapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk,

avvecklingsrisk, kreditvärdighetsjusteringsrisk och operativ risk),

buffertkrav (kapitalkonserveringsbuffert och kontracyklisk kapi-

talbuffert), ett särskilt kapitalbaskrav i pelare 2 samt en pelare

2-vägledning. Finansinspektionen genomförde under 2025 en

översyn och utvärdering (ÖuP) av Avanza. Finansinspektionen

beslutade då om ett pelare 2-krav om totalt 5,02 procent för den

konsoliderade situationen fördelat på kreditrelaterad koncentra-

tionsrisk (0,83 procent) och marknadsrisker utanför handelslagret

(4,19 procent). Kapitalbaskravet ska uppfyllas med tre fjärdedelar

primärkapital, varav minst tre fjärdedelar ska bestå av kärnprimär-

kapital. Vidare har Finansinspektionen underrättat Avanza om en

pelare 2-vägledning avseende bruttosoliditet på gruppnivå på 0,5

procent, utöver minimikravet för bruttosoliditet på 3,0 procent.

Vägledningen ska uppfyllas med kärnprimär kapital. Finansin-

spektionen beslutade även om ett pelare 2-krav om totalt 5,99

procent för Avanza Bank AB (publ) fördelat på kreditrelaterad kon-

centrationsrisk (0,85 procent) och marknadsrisker utanför han-

delslagret (5,14 procent). Kapitalbaskravet ska uppfyllas med tre

fjärdedelar primärkapital, varav minst tre fjärdedelar ska bestå av

kärnprimärkapital. Avanza Bank AB (publ) har ingen Pelare 2-väg-

ledning för kapitalkrav eller bruttosoliditet.

Kapitalbasen består av dels kärnprimärkapital och primärka-

pital. Kärnprimärkapitalet består av eget kapital med avdrag för

poster som inte får medräknas i kärnprimärkapitalet såsom ej

verifierat resultat, förutsebara kostnader och utdelningar, ytter-

ligare värdejusteringar, immateriella tillgångar och väsentliga

innehav i den finansiella sektorn. Under 2025 emitterade Avanza

Bank Holding AB (publ) ett primärkapitaltillskott om nominellt 800

MSEK. Resultatet medräknas i det fall externa revisorer har gran-

skat resultatet och tillstånd har erhållits från Finansinspektionen.

Avdrag för förutsebara kostnader och eventuella utdelningar görs

enligt Kommissionens delegerade förordning (EU) 241/2014.

Ytterligare värdejusteringar beräknas enligt Kommissionens

delegerade förordning (EU) 2016/101 och rör försiktig värdering

av finansiella instrument värderade till verkligt värde. Immateriella

tillgångar består till stor del av goodwill och IT-utveckling. Avdrag

för väsentliga innehav i den finansiella sektorn rör dotterbolaget

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension.

Avanzas kapitalkrav beräknas enligt Tillsynsförordningens

schablonmetoder. Avanzas kapitalkrav härrör i all väsentlighet

från kreditrisk och operativ risk. Inom kategorin kreditrisk är det

främst Avanzas bolån och portfölj av säkerställda obligationer

som kräver kapital.

Kapitaltäckningsanalyser avseende den konsoliderade situatio-

nen och Avanza Bank AB (publ) återfinns på efterföljande sidor.

Total kapitalrelation för konsoliderad situation var 26,5 procent

per 31 december 2025 respektive 27,5 procent för Avanza Bank

vilket ska jämföras med det totala riskbaserade kapitalkravet om

17,5 procent för konsoliderad situation respektive 18,5 procent för

Avanza Bank AB (publ). Bruttosoliditetsgraden var 4,4 procent för

konsoliderad situation och 3,9 procent för Avanza Bank AB (publ)

per 31 december 2025 vilket ska jämföras bruttosoliditetskravet

Noter

Avanza 2025

161

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33, forts.

om 3 procent samt pelare 2-vägledningen om 0,5 procent för konsoliderad situation. Kapitalrelatio-

nerna och brutto soliditetsgraden har historiskt sett alltid legat över de regulatoriska kraven.

Det föreligger inte i dagsläget några väsentliga hinder för snabb överföring av medel ur kapitalbasen

eller återbetalning av skulder mellan moderföretag och dotterföretag.

Regelverksförändringar under 2025

Den 1 januari 2025 trädde förändringarna i Tillsynsförordningen och direktiv 2013/36/EU i kraft och

avsåg färdigställandet av Basel 3 inom EU. Avanza Bank Holding AB (publ) träffades främst av regel-

verkets revidering av schablonmetoden för kreditrisk relaterat till bolån och beräkningen för operativ

risk, övriga förändringar i regelverken hade en mindre påverkan. För att säkerställa att Avanza Bank

Holding AB (publ) kontinuerligt uppfyller de riskbaserade kapitalbas- och bruttosoliditetskraven följer

bolaget såväl externa som internt uppsatta buffertkrav.

Kommande regelverksförändringar

I Tillsynsförordningen ingår ett antal övergångsregler som innebär att de fullständiga kraven inte bör-

jar gälla förrän 2030. Avanza fortsätter även att bevaka ytterligare tekniska standards som framställs

av EBA. Avanza är väl kapitaliserat att hantera kraven som kommer från att övergångsregler avtar från

och med 1 januari 2030. Regelverksförändringar av internationell redovisningsstandards förväntas

inte ha någon effekt på konsoliderad situations kapitalbas, kapitalkrav eller stora exponeringar.

Den interna kapitalutvärderingen (IKU)

Enligt artikel 73 i direktiv 2013/36/EU och 10 kap. i FFFS 2014:12. ska företag i ett särskilt dokument

beskriva sin bedömning av det totala behovet av kapital. Detta dokument kallas företagets interna

kapitalutvärdering (IKU). IKU:n ska genomföras årligen och i dokumentet ska företaget göra en intern

bedömning av kapitalbehovet för varje riskslag. Det interna kapitalbehovet ska jämföras med före-

tagets regulatoriska kapitalkrav. Syftet med IKU:n är att företag ska göra en självständig analys av

kapitalbehovet och inte bara mekaniskt följa föreskrivna metoder.

Vid den årliga IKU:n görs en genomgripande stresstestning av Avanzas exponeringar för att värdera

samtliga risker och säkerställa att Avanzas affärsmodell är bärkraftig och uthållig. Ett kapitalbehov

beräknas för varje risk vilket sedan jämförs med föreskrivna minimikrav och buffertkrav. I den fram-

åtblickande analysen ingår flera mycket stressade scenarion, samt deras konsekvenser på kapital-

basen, för att säkerställa att Avanza inte utsätter inlånares medel för risk.

Resultatet av IKU:n godkänns av styrelsen i Avanza och delges Finansinspektionen på anmodan.

IKU:n används som underlag vid beslut beträffande kapitalstrukturen vid exempelvis beslut om utnytt-

jande av bolagsstämmans bemyndigande beträffande återköp av egna aktier och vid beslut om utdel-

ning.

För närvarande pågår arbete med att upprätta en IKU per 2025-12-31 som beräknas vara färdigställd

i slutet av första kvartalet 2026. Avanzas senaste färdigställda IKU upprättades per 2024-12-31. Då

gjordes bedömningen att totala kapitalbehov för att täcka oväntade förluster inklusive en intern kapi-

talplaneringsbuffert uppgick till 934 MSEK för konsoliderad situation och till 914 MSEK för Avanza

Bank AB (publ). Samtidigt var det samlade kapitalkravet 3 114 MSEK för konsoliderad situation och

2 680 MSEK för Avanza Bank AB (publ), medan Avanzas faktiska kapitalbas uppgick till 3 941 MSEK

för den konsoliderade situationen och till 3 472 MSEK för Avanza Bank AB (publ). Det legala icke-

riskbaserade kapitalkravet för konsoliderad situation uppgick till 2 743 MSEK och för Avanza Bank AB

(publ) till 2 310 MSEK. IKU:n konstaterade att Avanza var väl kapitaliserad och inte utsatte inlånares

medel för risk.

Konsoliderad situation
Kapitalbas, MSEK 1)	2025-12-31	2024-12-31
Kärnprimärkapital: Instrument och reserver
Eget kapital enligt balansräkningen	7 154	5 868
Förutsebar utdelning 2)	–2 023	–1 848
Delårsresultat som inte har verifierats av personer som har oberoende ställning	–	–
Övriga eget kapitalinstrument (AT1-kapital)	–800	–
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar	4 331	4 020
Ytterligare värdejusteringar	–16	–13
Immateriella tillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder)	–87	–66
Institutets direkta, indirekta och syntetiska innehav av kärnprimärkapitalinstrument
i enheter i den finansiella sektorn i vilka institutet har en väsentlig investering
(belopp över tröskelvärdet på 10% netto, eller godtagbara korta positioner)	–	–
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital	–103	–79
Kärnprimärkapital	4 227	3 941
Primärkapitaltillskott	800	–
Primärkapital (primärkapital = kärnprimär kapital + primärkapitaltillskott)	5 027	3 941
Supplementärkapital: instrument och avsättningar
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder	–	–
Supplementärkapital	–	–
Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital)	5 027	3 941
1) Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats i Avanzas bokslutskommuniké 2025.
2) Förutsebar utdelning hänförliga till primärkapitaltillskott är inkluderade motsvarande –11 MSEK

Noter

Avanza 2025

162

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33, forts.

Konsoliderad situation
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK 1)	2025-12-31		2024-12-31
Riskvägda exponeringsbelopp
Kreditrisk enligt schablonmetoden	13 032		11 247
varav exponeringar mot institut	1 115		789
varav exponeringar mot företag	67		28
varav exponeringar mot hushåll	375		213
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter	3 681		4 685
varav fallerande exponeringar	59		22
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer	5 032		3 119
varav aktieexponeringar	112		459
varav övriga poster	2 592		1 932
Motpartsrisk	2		2
Marknadsrisk (positionsrisk)	1		2
Avvecklingsrisk	5		34
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden	–		–
Operativ risk enligt schablonmetoden	5 956		5 819
Totala riskvägda exponeringsbelopp	18 995		17 103
Kapitalkrav
Kreditrisk enligt schablonmetoden	1 043	5,5%	900	5,3%
varav exponeringar mot institut	89	0,5%	63	0,4%
varav exponeringar mot företag	5	0,0%	2	0,0%
varav exponeringar mot hushåll	30	0,2%	17	0,1%
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter	294	1,6%	375	2,2%
varav fallerande exponeringar	5	0,0%	2	0,0%
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer	403	2,1%	249	1,5%
varav aktieexponeringar	9	0,0%	37	0,2%
varav övriga poster	207	1,1%	155	0,9%
Motpartsrisk	0	0,0%	0	0,0%
Marknadsrisk (positionsrisk)	0	0,0%	0	0,0%
Avvecklingsrisk	0	0,0%	3	0,0%
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden	–	–	–	–
Operativ risk enligt schablonmetoden	476	2,5%	465	2,7%
Totalt kapitalkrav Pelare 1	1 520	8,0%	1 368	8,0%
Total kapitalbas	5 027	26,5%	3 941	23,0%
Minimikapitalkrav (Pelare 1)	1 520	8,0%	1 368	8,0%
Kombinerade buffertkravet	855	4,5%	770	4,5%
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2) 2)	954	5,0%	977	5,7%
Pelare 2-vägledning	–	–	–	–
Summa riskbaserat kapitalkrav (total lämplig
kapitalbasnivå)	3 328	17,5%	3 114	18,2%

Konsoliderad situation
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK 1)	2025-12-31		2024-12-31
Kapitalöverskott efter riskbaserat kapitalkrav	1 700	8,9%	827	4,8%
Bruttosoliditet
Totalt exponeringsmått för bruttosoliditetsgrad	113 516		78 358
Bruttosoliditetsgrad, %	4,4%		5,0%
Primärkapital	5 027	4,4%	3 941	5,0%
Minimikrav (Pelare 1)	3 405	3,0%	2 351	3,0%
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2)	–	–	–	–
Bruttosoliditetsvägledning	568	0,5%	392	0,5%
Summa bruttosoliditetskrav (total lämplig kapitalbasnivå)	3 973	3,5%	2 743	3,5%
Kapitalöverskott efter bruttosoliditetskrav	1 054	0,9%	1 199	1,5%
1) Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats i Avanzas bokslutskommuniké 2025.
2) Det särskilda kapitalbaskravet är likställt med Finansinspektionens bedömda kapitalbehov inom ramen för Pelare 2.

Fortsättning höger spalt

Fortsättning från vänster spalt

Noter

Avanza 2025

163

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33, forts.

Konsoliderad situation
Nyckeltal, MSEK 1)		2025-12-31	2025-09-30	2025-06-30	2025-03-31	2024-12-31
	Tillgänglig kapitalbas (belopp)
1	Kärnprimärkapital	4 227	4 288	4 068	4 071	3 941
2	Primärkapital	5 027	5 088	4 868	4 071	3 941
3	Totalt kapital	5 027	5 088	4 868	4 071	3 941
	Riskvägda exponeringsbelopp
4	Totalt riskvägt exponeringsbelopp	18 995	15 918	15 129	15 615	17 103
4a	Totalt riskvägt exponeringsbelopp
	före tillämpligt golv	18 995	15 918	15 129	15 615	–
	Kapitalrelationer (som en
	procentandel av det riskvägda
	exponeringsbeloppet
5	Kärnprimärkapitalrelation (%)	22,3%	26,9%	26,9%	26,1%	23,0%
5b	Kärnprimärkapitalrelation med
	avseende på totalt riskvägt expo-
	neringsbelopp utan tillämpning av
	golv (%)	22,3%	26,9%	26,9%	26,1%	–
6	Primärkapitalrelation (%)	26,5%	32,0%	32,2%	26,1%	23,0%
6b	Primärkapitalrelation med avse-
	ende på totalt riskvägt expone-
	ringsbelopp utan tillämpning av
	golv (%)	26,5%	32,0%	32,2%	26,1%	–
7	Total kapitalrelation (%)	26,5%	32,0%	32,2%	26,1%	23,0%
7b	Total kapitalrelation med avse-
	ende på totalt riskvägt expone-
	ringsbelopp utan tillämpning av
	golv (%)	26,5%	32,0%	32,2%	26,1%	–
	Ytterligare kapitalbaskrav för att
	hantera andra risker än risken för
	allför låg bruttosoliditet (som en
	procentandel av det riskvägda
	exponeringsbeloppet)
EU 7d	Ytterligare kapitalbaskrav för att
	hantera andra risker än risken för
	allför låg bruttosoliditet (%)	5,0%	5,0%	5,7%	5,7%	5,7%
EU 7e	varav: ska utgöras av kärn-
	primärkapital (i procentenheter)	2,8%	2,8%	3,2%	3,2%	3,2%
EU 7f	varav: ska utgöras av primär-
	kapital (i procentenheter)	3,8%	3,8%	4,3%	4,3%	4,3%
EU 7g	Totala kapitalbaskrav för
	översyns- och utvärderings-
	processen (%)	13,0%	13,0%	13,7%	13,7%	13,7%
	Kombinerat buffertkrav och
	samlat kapitalkrav (som en
	procentandel av det riskvägda
	exponeringsbeloppet)
8	Kapitalkonserveringsbuffert (%)	2,5%	2,5%	2,5%	2,5%	2,5%

Fortsättning höger spalt Fortsättning på nästa sida

Fortsättning från vänster spalt

Konsoliderad situation
Nyckeltal, MSEK 1)		2025-12-31	2025-09-30	2025-06-30	2025-03-31	2024-12-31
EU 8a	Kapitalkonserveringsbuffert på
	grund av makrotillsynsrisker eller
	systemrisker identifierade på
	medlemsstatsnivå (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
9	Institutspecifik kontracyklisk
	kapitalbuffert (%)	2,0%	2,0%	2,0%	2,0%	2,0%
EU 9a	Systemriskbuffert (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
10	Buffert för globalt systemviktigt
	institut (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 10a	Buffert för andra systemviktiga
	institut (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
11	kombinerat buffertkrav (%)	4,5%	4,5%	4,5%	4,5%	4,5%
EU 11a	Samlade kapitalkrav (%)	17,5%	17,5%	18,2%	18,2%	18,2%
12	Tillgängligt kärnprimärkapital
	efter uppfyllande av de totala
	kapitalbaskraven för översyns-
	och utvärderingsprocessen (%)	9,2%	13,9%	13,2%	12,4%	9,3%
	Bruttosoliditetsgrad
13	Totalt exponeringsmått	113 516	105 077	100 999	87 889	78 358
14	Bruttosoliditetsgrad (%)	4,4%	4,8%	4,8%	4,6%	5,0%
	Ytterligare kapitalbaskrav för
	att hantera risken för alltför låg
	brutto soliditet (som en procent-
	andel av det totala exponerings-
	måttet)
EU 14a	Ytterligare kapitalbaskrav för
	att hantera risken för alltför låg
	bruttosoliditet (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 14b	varav: ska utgöras av kärn-
	primärkapital (i procentenheter)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 14c	Totala krav avseende brutto-
	soliditetsgrad för översyns- och
	utvärderingsprocessen (%)	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%
	Bruttosoliditetsbuffert och
	samlat bruttosoliditetskrav
	(som en procentandel av det
	totala exponeringsmåttet)
EU 14d	Krav på bruttosoliditetsbuffert
	(%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 14e	Samlat bruttosoliditetskrav (%)	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%
	Likviditetstäckningskvot
15	Totala högkvalitativa likvida
	tillgångar (viktat värde –
	genomsnitt)	44 817	39 831	34 888	29 922	27 391
EU 16a	Likviditetsutflöden – totalt viktat
	värde	9 462	8 809	8 211	7 580	7 204

Noter

Avanza 2025

164

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33, forts.

Konsoliderad situation
Nyckeltal, MSEK 1)		2025-12-31	2025-09-30	2025-06-30	2025-03-31	2024-12-31
EU 16b	Likviditetsinflöden – totalt viktat
	värde	4 207	4 081	4 038	3 994	3 957
16	Totala nettolikviditetsutflöden
	(justerat värde)	5 255	4 727	4 172	3 585	3 247
17	Likviditetstäckningskvot (%)	864%	861%	854%	859%	856%
	Stabil nettofinansieringskvot
18	Total tillgänglig stabil finansiering	96 509	84 769	83 176	71 380	63 787
19	Totalt behov av stabil finansiering	39 364	36 711	33 737	33 350	32 202
20	Stabil nettofinansieringskvot (%)	245%	231%	247%	214%	198%
1) Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats i Avanzas bokslutskommuniké 2025.

Avanza Bank AB (publ)
Kapitalbas, MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Kärnprimärkapital: Instrument och reserver
Eget kapital enligt balansräkningen	5 704	4 573
Förutsebar utdelning	–1 308	–1 045
Delårsresultat som inte har verifierats av personer som har oberoende ställning	–	–
Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar	4 396	3 528
Ytterligare värdejusteringar	–16	–13
Immateriella tillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder)	–24	–44
Institutets direkta, indirekta och syntetiska innehav av kärnprimärkapitalinstrument
i enheter i den finansiella sektorn i vilka institutet har en väsentlig investering (belopp
över tröskelvärdet på 10% netto, eller godtagbara korta positioner)	–	–
Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital	–40	–56
Kärnprimärkapital	4 356	3 472
Primärkapitaltillskott	–	–
Primärkapital (primärkapital = kärnprimärkapital + primärkapitaltillskott)	4 356	3 472
Supplementärkapital: instrument och avsättningar
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder	–	–
Supplementärkapital	–	–
Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital)	4 356	3 472

Avanza Bank AB (publ)
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK	2025-12-31		2024-12-31
Riskvägda exponeringsbelopp
Kreditrisk enligt schablonmetoden	11 031		9 642
varav exponeringar mot institut	1 107		785
varav exponeringar mot företag	67		28
varav exponeringar mot hushåll	375		213
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter	3 681		4 685
varav fallerande exponeringar	59		22
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer	5 032		3 119
varav aktieexponeringar	–		–
varav övriga poster	711		789
Motpartsrisk	2		2
Marknadsrisk (positionsrisk)	1		2
Avvecklingsrisk	5		34
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden	–		–
Operativ risk enligt schablonmetoden	4 825		4 650
Totala riskvägda exponeringsbelopp	15 864		14 329
Kapitalkrav
Kreditrisk enligt schablonmetoden	882	5,6%	771	5,4%
varav exponeringar mot institut	89	0,6%	63	0,4%
varav exponeringar mot företag	5	0,0%	2	0,0%
varav exponeringar mot hushåll	30	0,2%	17	0,1%
varav exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter	294	1,9%	375	2,6%
varav fallerande exponeringar	5	0,0%	2	0,0%
varav exponeringar i form av säkerställda obligationer	403	2,5%	249	1,7%
varav aktieexponeringar	–	0,0%	–	0,0%
varav övriga poster	57	0,4%	63	0,4%
Motpartsrisk	0	0,0%	0	0,0%
Marknadsrisk (positionsrisk)	0	0,0%	0	0,0%
Avvecklingsrisk	0	0,0%	3	0,0%
Kreditvärdighetsjusteringsrisk enligt schablonmetoden	–	0,0%	–	0,0%
Operativ risk enligt schablonmetoden	386	2,4%	372	2,6%
Totalt kapitalkrav Pelare 1	1 269	8,0%	1 146	8,0%
Total kapitalbas	4 356	27,5%	3 472	24,2%
Minimikapitalkrav (Pelare 1)	1 269	8,0%	1 146	8,0%
Kombinerade buffertkravet	714	4,5%	645	4,5%
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2) 1)	950	6,0%	889	6,2%
Pelare 2-vägledning	–	–	–	–
Summa riskbaserat kapitalkrav
(total lämplig kapitalbasnivå)	2 933	18,5%	2 680	18,7%
Kapitalöverskott efter riskbaserat kapitalkrav	1 422	9,0%	791	5,5%

Fortsättning från föregående sida

Fortsättning på nästa sida

Noter

Avanza 2025

165

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33, forts.

Avanza Bank AB (publ)
Riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav, MSEK	2025-12-31		2024-12-31
Bruttosoliditet
Totalt exponeringsmått för bruttosoliditetsgrad	112 284		77 000
Bruttosoliditetsgrad, %	3,9%		4,5%
Primärkapital	4 356	3,9%	3 472	4,5%
Minimikrav (Pelare 1)	3 369	3,0%	2 310	3,0%
Det särskilda kapitalbaskravet (Pelare 2)	–	–	–	–
Bruttosoliditetsvägledning	–	–	–	–
Summa bruttosoliditetskrav (total lämplig kapitalbasnivå)	3 369	3,0%	2 310	3,0%
Kapitalöverskott efter bruttosoliditetskrav	987	0,9%	1 162	1,5%
1) Det särskilda kapitalbaskravet är likställt med Finansinspektionens bedömda kapitalbehov inom ramen för Pelare 2.

Avanza Bank AB (publ)
Nyckeltal, MSEK		2025-12-31	2025-09-30	2025-06-30	2025-03-31	2024-12-31
1	Kärnprimärkapital	4 356	4 515	4 151	3 569	3 472
2	Primärkapital	4 356	4 515	4 151	3 569	3 472
3	Totalt kapital	4 356	4 515	4 151	3 569	3 472
	Riskvägda exponeringsbelopp
4	Totalt riskvägt exponeringsbelopp	15 864	13 778	13 093	12 771	14 329
4a	Totalt riskvägt exponeringsbelopp
	före tillämpligt golv	15 864	13 778	13 093	12 771	–
	Kapitalrelationer (som en
	procentandel av det riskvägda
	exponeringsbeloppet
5	Kärnprimärkapitalrelation (%)	27,5%	32,8%	31,7%	28,0%	24,2%
5b	Kärnprimärkapitalrelation med
	avseende på totalt riskvägt expo-
	neringsbelopp utan tillämpning av
	golv (%)	27,5%	32,8%	0,0%	0,0%	–
6	Primärkapitalrelation (%)	27,5%	32,8%	31,7%	28,0%	24,2%
6b	Primärkapitalrelation med avse-
	ende på totalt riskvägt expone-
	ringsbelopp utan tillämpning av
	golv (%)	27,5%	32,8%	0,0%	0,0%	–
7	Total kapitalrelation (%)	27,5%	32,8%	31,7%	28,0%	24,2%
7b	Total kapitalrelation med avse-
	ende på totalt riskvägt expone-
	ringsbelopp utan tillämpning av
	golv (%)	27,5%	32,8%	0,0%	0,0%	–
	Ytterligare kapitalbaskrav för att
	hantera andra risker än risken för
	allför låg bruttosoliditet (som en
	procentandel av det riskvägda
	exponeringsbeloppet)
EU 7d	Ytterligare kapitalbaskrav för att
	hantera andra risker än risken för
	allför låg bruttosoliditet (%)	6,0%	6,0%	6,2%	6,2%	6,2%
EU 7e	varav: ska utgöras av kärn-
	primärkapital (i procentenheter)	3,4%	3,4%	3,5%	3,5%	3,5%
EU 7f	varav: ska utgöras av primär-
	kapital (i procentenheter)	4,5%	4,5%	4,7%	4,7%	4,7%
EU 7g	Totala kapitalbaskrav för
	översyns- och utvärderings-
	processen (%)	14,0%	14,0%	14,2%	14,2%	14,2%
	Kombinerat buffertkrav och
	samlat kapitalkrav (som en
	procentandel av det riskvägda
	exponeringsbeloppet)
8	Kapitalkonserveringsbuffert (%)	2,5%	2,5%	2,5%	2,5%	2,5%

Fortsättning från föregående sida

Fortsättning på nästa sida

Noter

Avanza 2025

166

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 33, forts.

Avanza Bank AB (publ)							Avanza Bank AB (publ)
Nyckeltal, MSEK		2025-12-31	2025-09-30	2025-06-30	2025-03-31	2024-12-31	Nyckeltal, MSEK		2025-12-31	2025-09-30	2025-06-30	2025-03-31	2024-12-31
EU 8a	Kapitalkonserveringsbuffert på						EU 16b	Likviditetsinflöden – totalt viktat
	grund av makrotillsynsrisker eller							värde	4 200	4 075	4 030	3 986	3 950
	systemrisker identifierade på med-						16	Totala nettolikviditetsutflöden
	lemsstatsnivå (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	(justerat värde)		5 194	4 668	4 114	3 527	3 195
9	Institutspecifik kontracyklisk						17	Likviditetstäckningskvot (%)	870%	867%	859%	863%	865%
	kapitalbuffert (%)	2,0%	2,0%	2,0%	2,0%	2,0%	Stabil nettofinansieringskvot
EU 9a	Systemriskbuffert (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	18	Total tillgänglig stabil finansiering	95 763	84 196	82 460	70 878	63 317
10	Buffert för globalt systemviktigt
	institut (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	19	Totalt behov av stabil finansiering	38 099	36 046	33 096	31 902	30 837
EU 10a	Buffert för andra systemviktiga						20	Stabil nettofinansieringskvot (%)	251%	234%	249%	222%	205%
	institut (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
11	kombinerat buffertkrav (%)	4,5%	4,5%	4,5%	4,5%	4,5%
EU 11a	Samlade kapitalkrav (%)	18,5%	18,5%	18,7%	18,7%	18,7%
12	Tillgängligt kärnprimärkapital
	efter uppfyllande av de totala
	kapitalbaskraven för översyns-
	och utvärderingsprocessen (%)	13,5%	18,8%	17,5%	13,7%	10,0%
	Bruttosoliditetsgrad
13	Totalt exponeringsmått	112 284	104 434	100 354	86 445	77 000
14	Bruttosoliditetsgrad (%)
		3,9%	4,3%	4,1%	4,1%	4,5%
	Ytterligare kapitalbaskrav för
	att hantera risken för alltför låg
	brutto soliditet (som en procent-
	andel av det totala exponerings-
	måttet)
EU 14a	Ytterligare kapitalbaskrav för
	att hantera risken för alltför låg
	bruttosoliditet (%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 14b	varav: ska utgöras av kärn-
	primärkapital (i procentenheter)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 14c	Totala krav avseende brutto-
	soliditetsgrad för översyns- och
	utvärderingsprocessen (%)	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%
	Bruttosoliditetsbuffert och
	samlat bruttosoliditetskrav
	(som en procentandel av det
	totala exponeringsmåttet)
EU 14d	Krav på bruttosoliditetsbuffert
	(%)	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%	0,0%
EU 14e	Samlat bruttosoliditetskrav (%)	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%	3,0%
	Likviditetstäckningskvot
15	Totala högkvalitativa likvida
	tillgångar (viktat värde –
	genomsnitt)	44 817	39 831	34 888	29 922	27 391
EU 16a	Likviditetsutflöden – totalt viktat
	värde	9 395	8 743	8 144	7 513	7 144

Fortsättning höger spalt

Fortsättning från vänster spalt

Fortsättning från föregående sida

Noter

Avanza 2025

167

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Ytterligare om likviditet

I enlighet med Finansinspektionens föreskrifter (FFFS 2010:7) redovisar Avanza information avse-

ende likviditetsriskpositioner för konsoliderad situation.

Likviditetsrisk är risken att inte kunna infria betalningsförpliktelser vid förfallotidpunkten utan att

kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt. Avanzas betalningsförpliktelser kommer i

huvudsak från den inlåning som bankens kunder ej placerar i finansiella instrument eller produkter.

När så sker uppstår inlåning som Avanza förvaltar.

För att hantera likviditet har Avanzas styrelse fastställt interna regler avseende urval och godkän-

nande av motparter samt placeringsalternativ och löptider. Därutöver fastställs ansvarsfördelning

och rapportering.

Likviditetsreserven finansieras genom inlåning från allmänheten och eget kapital. Avanzas likviditet

placeras huvudsakligen i säkerställda obligationer, Riksbankscertifikat samt räntebärande värdepap-

per emitterade av svenska staten eller av svenska kommuner. En viss andel placeras hos systemvik-

tiga banker och Riksbanken. Avanza Bank AB (publ) är medlem i Sveriges Riksbank.

Avanza bedriver ingen egen handel med värdepapper och ämnar hålla alla räntebärande finansiella

instrument till förfall, men med möjligheten att sälja innehav i portföljen som redovisas till verkligt

värde via övrigt totalresultat. Den övergripande omsorgen vid förvaltning av likviditet är att Avanzas

kunder när som helst ska kunna få tillbaka sin inlåning. Det innebär att inlåning fördelas över olika mot-

parter, instrument och löptider så att portföljen förfaller i jämn takt. Avanzas betalningsförpliktelser är

i SEK och Avanzas överskottslikviditet placeras därför i SEK. Avanza tar ingen valutarisk.

Konsoliderad situation
Likviditetsreserv, MSEK 1)	2025-12-31	2024-12-31
Likvida medel	17 039	10 832
Belåningsbara statsskuldsförbindelser	1 300	1 899
Svenska säkerställda obligationer och obligationer från stat/region/kommun	55 342	31 924
Summa likviditetsreserv	73 680	44 656

Konsoliderad situation
Finansieringskällor, MSEK 1)	2025-12-31	2024-12-31
In- och upplåning från allmänheten	100 989	66 862
Leasingskulder	356	281
Övriga skulder	1 728	2 863
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	187	166
Eget kapital	7 154	5 868
Summa skulder och eget kapital	110 415	76 040
1) Utfall per 2025-12-31 har förändrats jämfört med vad som rapporterats i Avanzas bokslutskommuniké 2025.

Not 33, forts.

Avanza Bank AB (publ)
Likviditetsreserv, MSEK	2025-12-31	2024-12-31
Likvida medel	17 039	10 832
Belåningsbara statsskuldsförbindelser	1 300	1 899
Svenska säkerställda obligationer och obligationer från stat/region/kommun	55 342	31 924
Summa likviditetsreserv	73 680	44 656

Avanza Bank AB (publ)
Finansieringskällor, MSEK	2025-12-31	2024-12-31
In- och upplåning från allmänheten	100 989	66 862
Leasingskulder	–	–
Övriga skulder	2 264	3 077
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	163	147
Eget kapital	5 704	4 573
Summa skulder och eget kapital	109 120	74 659

Noter

Avanza 2025

168

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 34 Finansiella risker

Koncernens exponering mot finansiella risker

Avanza exponeras främst mot kreditrisker och operativa risker,

men har även viss exponering mot marknadsrisker, likviditetsris-

ker och livförsäkringsrisker. Avanzas exponering mot hållbarhets-

risker är ytterst begränsade och beskrivs närmare i Hållbarhets-

rapporten från sidan 63.

Risker och riskhantering i verksamheten beskrivs även på

sidorna 36–37 samt i bolagsstyrningsrapporten från sidan 46.

Kreditrisker

Avanzas utlåning på egen balansräkning och hantering av över-

skottslikviditet exponerar verksamheten för kreditrisk, det vill

säga risken att en kredittagare inte fullgör sina finansiella åta-

ganden mot Avanza och att ställda säkerheter inte täcker fordran.

Vidare löper Avanza en viss motpartsrisk, som uppstår som ett

resultat av kundernas värdepappershandel och dess avvecklings-

förfarande. Motpartsrisken bedöms vara låg då huvuddelen av

all avveckling sker på central marknadsplats eller mot motparter

med hög kreditrating. Det finns ingen betydande riskkoncentra-

tion mot enskild finansiell säkerhet, motpart, sektor eller region.

Den begränsade koncentrationsrisk som finns är mot kreditinsti-

tut, räntebärande placeringar samt Riksbanken till följd av hante-

ringen av överskottslikviditeten. Se vidare under avsnittet Likvidi-

tetsförvaltning.

Utlåning

Avanzas utlåning sker i form av värdepapperskrediter och bolån.

Huvuddelen av alla exponeringar är mot kunder bosatta i Sverige.

Krediter lämnas endast undantagsvis till svenska medborgare

bosatta utanför Norden. Avanza erbjuder inte några konsum-

tionskrediter. Utlåningen uppgick på balansdagen till 27 542

(23 924) MSEK. Genomsnittlig utlåning under 2025 uppgick till

25 733 (21 753) MSEK. Utlåning till allmänheten redovisas efter

avdrag för förväntade kreditförluster i enlighet med IFRS 9.

Förväntade kreditförluster och IFRS 9

Avanza har låg riskaptit i sin kreditgivning och begränsar de vär-

depapper som går att belåna på olika sätt. Majoriteten av säker-

heterna är noterade aktier med god likviditet och någon stor

koncentration av ställd säkerhet finns inte. Utlåningen av bolån

är begränsad till kunder inom Private Banking och medarbetare

inom Avanza, vilket tillsammans med krav på att Avanza är enda

panthavare till bostaden ger en låg riskprofil. Den restriktiva kredit-

givningen och proaktiva kreditriskhanteringen har bidragit till att

Avanza inte har haft några konstaterade kreditförluster hänförliga

till händelser efter 2011.

Den låga kreditrisken återspeglas i de låga reserveringarna för

förväntade kreditförluster (ECL) som per 31 december 2025 upp-

gick till 9 (5) MSEK. Avanza har utvecklat en modell för förväntade

kreditförluster som beräknas enligt metodiken i IFRS 9. Modellen

revideras löpande och parametrarna i modellen uppdaterades

under fjärde kvartalet 2025. Utöver IFRS 9-kategoriseringen av

kreditkunderna omprövar Avanza regelbundet kreditkunder med

förhöjd risk samt arbetar med nödlidande kreditkunder och fallis-

semangskrediter.

IFRS 9-modellen är anpassad till de låneprodukter som erbjuds;

värdepapperskrediter och bolån. Värderingen av förväntade kre-

ditförluster inom Avanzas IFRS 9-modell bygger i grunden på

samma produktspecifika egenskaper och risker som följs upp

inom kreditriskhanteringen i övrigt. Inom värdepapperskrediten

är det i huvudsak låntagarens belåningsgrad samt kvaliteten och

diversifieringen bland säkerheterna som avgör risken i utlåningen.

Dessa parametrar ligger även till grund för kreditförlustberäkning-

arna. Inom bolånet är det i huvudsak låntagarens belåningsgrad

och återbetalningsförmåga som påverkar risken i utlåningen var-

för de även ligger till grund för kreditförlustberäkningarna.

Tillgångarna delas in i tre kategorier beroende på graden av

kreditförsämring enligt IFRS 9. En betydande ökning av kreditris-

ken sker vid utebliven räntebetalning för bolånet under mer än 30

kalenderdagar eller vid villkorsöverträdelser för värdepapperskre-

diten som har pågått längre än 10 kalenderdagar. Till detta kopp-

las framåtblickande scenarion där makrofaktorer vägs in i indel-

ningen i de olika kategorierna. I tabellen som följer framgår hur

de förväntade kreditförlusterna har förändrats under året. Avanza

flyttar manuellt lån till kategori 3 när det anses finnas en bety-

dande risk för kreditförluster som inte modellen tar höjd för. Under

året flyttades lån motsvarande 4 MSEK till kategori 3. Se även not

2 Redovisningsprinciper (i) Finansiella instrument avsnitt Förlust-

reserv samt not 17 Utlåning till allmänheten för mer information

om IFRS 9.

Förväntade kreditförluster, TSEK
Bolån	2025-12-31	2024-12-31	förändr, %
Kategori 1	–1 640	–1 413	16
Kategori 2	–933	–1 253	–26
Kategori 3	–432	–148	192
Summa	–3 005	–2 813	7

Värdepapperskrediter	2025-12-31	2024-12-31	förändr, %
Kategori 1	–1 211	–1 531	–21
Kategori 2	–	–2	–100
Kategori 3	–4 807	–1 064	352
Summa	–6 018	–2 596	132
Total ECL	–9 023	–5 409	67

Makroscenarioarbetet utgår från tre scenarion (ett basscenario,

ett positivt och ett negativt) för att bedöma eventuell påverkan

på probability of default (PD), loss given default (LGD) samt expo-

sure at default (EAD). Vikterna för dessa scenarion fördelas med

70 procent för basscenariot, 15 procent för det positiva scenariot

samt 15 procent för det negativa scenariot.

De framåtblickande makroekonomiska faktorerna revideras

löpande och en rimlighets- och känslighetsbedömning av deras

påverkan på ECL genomförs. Makrovariablerna som påverkar

ECL-beräkningen för värdepapperskrediten är sannolikheten för

ett kraftigt börsfall (systematisk risk) samt för kraftiga prisfall i

enskilda värdepapper (osystematisk risk) och arbetslöshet. Mak-

rovariablerna som påverkar ECL-beräkningen för bolånet är styr-

räntan, arbetslöshet och bostadsprisindex. Prognoserna base-

ras på data från externa källor som SCB, Riksbanken och större

affärsbanker.

Antaganden om makrovariabler i ECL-modellen
Framåtblickande	Basscenario	Positivt scenario	Negativt scenario
antagande (1 år)	(Vikt 70%)	(Vikt 15%)	(Vikt 15%)
Arbetslöshet	8,23%	7,16%	9,30%
Styrränta	1,77%	1,10%	2,44%
Bostadspriser	+4%	+6%	+2%
Kraftiga prisfall
i enskilda värde- papper (genom- snittligt värde)	4,07%	3,66%	4,48%
Krafigt börsfall	2,55%	2,30%	2,81%

I tabellen som följer framgår hur stor känsligheten är för de olika

scenarierna, alltså hur stor kreditförlustreserven (ECL) skulle vara

vid 100% vikt för respektive scenario.

Noter

Avanza 2025

169

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 34, forts.

Känslighet av förväntade kreditförluster, MSEK
	Förväntade
	kreditförluster	Bas-	Positivt	Negativt
Bolån	(2025-12-31)	scenario	scenario	scenario
Kategori 1	1,64	1,58	0,97	2,60
Kategori 2	0,93	0,92	0,73	1,20
Kategori 3	0,43	0,43	0,41	0,45
Summa	3,01	2,93	2,12	4,25
	Förväntade
Värdepappers-	kreditförluster	Bas-	Positivt	Negativt
krediter	(2025-12-31)	scenario	scenario	scenario
Kategori 1	1,21	1,21	1,03	1,38
Kategori 2	–	–	–	–
Kategori 3	4,81	4,81	4,72	4,89
Summa	6,02	6,02	5,75	6,27

Kraftigt börsfall

I modellen testas hur värdepapperskrediten påverkas av en bred

börsnedgång. Risken i produkten drivs i stor utsträckning av just

kraftiga och breda prisfall på börsen, där en väldiversifierad port-

följ med låg koncentrationsrisk inte hjälper. De enskilda kunder-

nas exponeringar och belåningsgrader är därför avgörande för

hur väl portföljen klarar stresstestet. Sannolikheten för kraftigt

börsfall i kombination med sannolikheten för kraftigt prisfall i

enskilda värdepapper utgör PD i modellen. Genom att simulera

värdeutvecklingen på säkerheterna under stresstesterna och

ställa dessa i relation till kundernas lånebelopp, beräknas LGD

och ECL. För att prognostisera hur börsen i stort kommer att bete

sig ur ett framåtblickande perspektiv används historisk data som

utgångspunkt för uppskattningar i modellen.

Kraftiga prisfall i enskilda värdepapper

Den andra huvudsakliga riskdrivaren inom värdepapperskrediten

är den osystematiska risken, som beror på kundernas koncentra-

tion av säkerheter i portföljerna. Om hela kundens säkerhet för

krediten består av ett enskilt värdepapper ökar risken för fallis-

semang i jämförelse med om kunden har diversifierade expone-

ringar. Portföljerna stresstestas därför även utifrån koncentra-

tionsrisker, där nedgångar om 100 procent i enskilda säkerheter

simuleras. Sannolikheten för detta i kombination med sannolikhe-

ten för ett kraftigt börsfall utgör PD i modellen.

Arbetslöshet

Även arbetslöshet kan påverka risken inom värdepapperskrediten,

då Avanzas förmåga att driva in skulder är beroende av kunder-

nas återbetalningsförmåga, bestående av inkomster och externa

tillgångar. Denna variabel påverkar LGD inom värdepapperskredi-

ten. Arbetslösheten antas även kunna påverka bolånekunderna i

viss utsträckning, även om dessa i regel har en god ekonomi och

risken i portföljen är låg. Bolåneportföljens motståndskraft mot

arbetslöshet bedöms som mycket god, men det finns en teore-

tisk smärtgräns för när problem med räntebetalningarna skulle

kunna uppstå, varför framåtblickande arbetslöshet stresstestas

även inom bolånet. Variabeln påverkar PD inom bolånet.

Riksbankens styrränta

Risken i bolånestocken stressas också med en högre styrränta,

vilket direkt påverkar bolånetagarnas räntekostnad. Vid kredit-

prövningen stresstestas bolånetagarnas återbetalningsförmåga

med en ränta på för närvarande 8 procent, för att säkerställa att

låntagarna klarar av att betala för lånen även i ett väsentligt för-

sämrat ränteläge. Avanza utgår i IFRS 9-modellen från att risken

inom bolånestocken ökar vid höjd styrränta, varför denna variabel

påverkar PD inom bolånet.

Bostadspriser

Bostadsprisernas utveckling har en direkt påverkan på risken i

bolåneportföljen och Avanza använder bostadsprisprognoser

från andra institut som grund i stresstesterna av säkerheter.

Bostadsprisernas utveckling påverkar därmed LGD inom bolånet.

Värdepapperskrediter

Alla värdepapperskrediter är säkerställda med pant i marknads-

noterade värdepapper. Vid årsskiftet uppgick värdepapperskredi-

ten efter avdrag för förväntade kreditförluster till 11 696 (10 654)

MSEK. Marknadsvärdet av ställda säkerheter uppgick till 90 872

(82 782) MSEK. De finansiella effekterna av erhållna säkerheter

beräknas kund för kund. Det innebär att ett övervärde i en säkerhet

för enkund inte kan avräknas mot en annan kund. Majoriteten av

säkerheterna är noterade aktier med god likviditet som värderas

enligt verkligt värde på aktuell marknadsplats. En bedömning av

lämplig belåningsgrad görs bland annat utifrån värdepapprets lik-

viditet, volatilitet och underliggande exponering. För aktier beak-

tas även bolagens marknadsvärden och andra bolagsspecifika

aspekter, som verksamhetssektor och lönsamhet. Den genom-

snittliga belåningsgraden för värdepapperskrediten uppgick vid

årets slut till 25 (26) procent. Alla värdepapperskrediter löper med

en månads uppsägningstid och kan sägas upp om exponeringen

snabbt skulle behöva dras ned.

Samtliga kredittagares återbetalningsförmåga prövas och

kredittagarna tilldelas en kreditlimit. Vid kreditgivningen samli-

miteras alla kredittagare som tillhör samma sfär. Spridningen i

kreditgivningen är god. Någon stor koncentration av ställd säker-

het inom värdepapperskrediten finns inte. Per den 31 december

2025 fanns det 96 (83) värdepapperskrediter överstigande 10

MSEK. Det sammanlagda beloppet för dessa krediter var 2 204

(2 132) MSEK och den högsta enskilda exponeringen uppgick till

116 (156) MSEK.

Utlåningen följs upp dagligen och kreditriskerna mäts i huvudsak

genom att följa systematiska risker (risker som uppkommer även

när portföljen är diversifierad) och osystematiska risker (koncen-

trationsrisker som uppkommer när säkerheterna för lånen ej är

diversifierade). Detta görs på daglig basis genom att stresstesta

värdepapperskreditportföljerna i flera dimensioner, och därefter

limitera och följa upp utfallen.

Vid överbelåning, det vill säga när skulden täcks av kundens

ställda säkerheter men överstiger belåningsvärdet på säkerhe-

terna eller limiten, kontaktas kunden. Kunden kan reglera över-

belåningen genom att sätta in likvida medel eller värdepapper på

kontot alternativt avyttra värdepapper. Vidtas inga åtgärder har

Avanza rätt att sälja de värdepapper som står ställda som säker-

het i den utsträckning som krävs för att åtgärda överbelåningen.

Vid oroliga marknader eller andra extrema händelser regleras

överbelåningen av Avanza genom försäljning av värdepapper mer

skyndsamt för att motverka kreditförluster. Avanza har möjlighet

att reglera kunders överbelåning i för- och efterhandeln utanför

börsens ordinarie öppettider. Överbelåningen uppgick per den 31

december 2025 till 3,9 (3,6) MSEK motsvarande 0,03 (0,03) pro-

cent av utlåningen av värdepapperskrediter. Genomsnittlig över-

belåning under året uppgick till 3,5 (4,0) MSEK motsvarande 0,03

(0,04) procent av värdepappersutlåningen.

För värdepapperskrediten beräknas förlustreserver genom att

lånen klassificeras inom kategorierna 1–3 enligt not 2 Redovis-

ningsprinciper avsnitt (i) Finansiella instrument, stycke Förlust-

reserver. Reserv för förväntade kreditförluster för värdepappers-

krediten i enlighet med IFRS 9 uppgick per 31 december 2025 till

6 (3) MSEK. Avanza har under året haft konstaterade kreditförlus-

ter inom värdepapperskrediten på 0 (0) MSEK. Per 31 december

2025 fanns det inga förfallna, ej nedskrivna fordringar där säker-

het inte nyttjats och heller inga ianspråktagna säkerheter som inte

sålts. Värdeförändringar till följd av växel kursskillnader eller andra

omvärderingar förekommer inte. Se även not 12 Kreditförluster,

netto och not 17 Utlåning till allmänheten.

Har en kund signerat ett standardiserat options- och derivat-

avtal samt har en godkänd värdepapperskredit hos Avanza har

kunden möjlighet att handla med standardiserade aktie-/index-

derivat. Derivatpositioner innebär inte automatiskt att kunden

nyttjar någon kredit, men beroende på kundens exponering kan

ett kreditutnyttjande bli aktuellt vid lösenförfarandet. För att ta

Noter

Avanza 2025

170

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 34, forts.

hänsyn till kundens exponering beräknas ett säkerhetskrav som

begränsar derivatkundens tillgängliga medel. Vid årsskiftet upp-

gick antalet konton med derivatpositioner till 665 (641) och säker-

hetskravet bland dessa uppgick till 493 (511) MSEK.

Ställda finansiella säkerheter för värdepapperskrediter
	Marknadsvärde,	Kreditexponering,	Andel av
2025-12-31	MSEK	MSEK	exponering, %
Aktier	72 794	9 244	79
Fonder	15 345	1 972	17
ETF:er	2 575	314	3
Övrigt 1)	159	166	1
Summa	90 872	11 696	100
1) Marknadsvärde exklusive värdet av valutapositioner.

Valuta för ställda finansiella säkerheter för värdepapperskrediter
	Marknadsvärde,	Kreditexponering,	Andel av
2025-12-31	MSEK	MSEK	exponering, %
SEK	70 372	8 552	73
USD	12 700	1 895	16
EUR	3 652	584	5
DKK	1 418	268	2
NOK	1 378	213	2
Övrigt	1 352	185	2
Summa	90 872	11 696	100

Största säkerhetskoncentrationerna för värdepapperskrediten
	Andel av
2025-12-31	exponering, %
Investor B	4
Volvo B	3
Evolution	2
Swedbank A	2
Avanza Global	2
Summa	13

Bolån

Bolåneerbjudandet på egen balansräkning riktas till kapitalstarka

kunder inom Private Banking-segmentet, med minst tre miljoner

kronor i sparkapital hos Avanza. Belåningsgraden får maximalt

uppgå till 50 procent vid beviljandetillfället. Den låga belånings-

graden säkerställer fullgoda säkerheter även vid ett kraftigt

bostadsmarknadsprisfall. Även medarbetare på Avanza kan ta

del av erbjudandet och belåningsgraden får då maximalt uppgå

till 85 procent vid beviljandetillfället. Koncentrationsrisken är låg

då bolånen endast i undantagsfall får överstiga 10 miljoner kronor.

Avanza har inga åtaganden för lånelöften. Per 31 december 2025

uppgick utlåningen efter avdrag för förväntade kreditförluster till

15 845 (13 270) MSEK.

Avanza har under året haft konstaterade kreditförluster inom

bolånet på 0 (0) MSEK. Reserv för förväntade kreditförluster för

bolånet uppgick till 3 (3) MSEK.

Alla bolån är säkerställda med pant i villor och bostadsrätter i

Sverige. Bostäderna omvärderas minst årligen genom statistisk

värdering från extern part och den senaste omvärderingen skedde

under det fjärde kvartalet 2025. Per årsskiftet var genomsnittlig

belåningsgrad 39 (39) procent. Avanza kräver att vara enda pant-

havare till säkerheten. Sedvanlig kreditprövning görs där bland

annat en kvar-att-leva-på-kalkyl (KALP) upprättas för att säker-

ställa att kredittagaren klarar av ett sämre makroekonomiskt sce-

nario med högre bolåneräntor, vilka för närvarande beräknas på

en nivå om 8 procent i kalkylen. Villkorsmässig amortering krävs i

regel om kredittagarens belåningsgrad överstiger 75 procent och

utöver detta tillkommer myndighetskrav avseende amortering.

För Avanzas externa bolån, som erbjuds via finansiella samar-

betspartners (Bolån+), exponeras inte Avanza mot någon kredit-

risk.

Ställda säkerheter för bolån
	Kreditlimit,	Utlåning,	Belåningsgrad	Belåningsgrad
2025-12-31	MSEK	MSEK	(kreditlimit), %	(utlåning), %
Villor	11 719	10 973	40	38
Bostadsrätter	5 240	4 872	41	40
Summa	16 959	15 845	40	39

Geografisk spridning för bolån
	Andel av
Region	exponering, %
Stockholm	69
Göteborg	10
Malmö	7
Övrigt	14
Summa	100

Likviditetsförvaltning

Treasury ansvarar för Avanzas likviditetsförvaltning, att förhålla

sig till tillämpbart regelverk samt att mäta och rapportera rele-

vanta risk- och avkastningsmått samt portföljsammansättning.

Överskottet av likviditet uppstår till följd av betydligt större

inlåning än utlåning till allmänheten. Överskottslikviditeten pla-

ceras i allt väsentligt i säkerställda obligationer, räntebärande

värdepapper utgivna av svenska staten, kommuner och regio-

ner, riksbankscertifikat samt likvida medel hos Riksbanken och

systemviktiga nordiska banker. Överskottslikviditeten uppgick vid

årets slut till 79 863 (49 292) MSEK. Placerbar likviditet, det vill

säga exklusive ställda säkerheter, uppgick vid årets slut till 75 525

(45 997) MSEK.

Innehav i räntebärande värdepapper (inklusive ställda säkerhe-

ter) uppgick vid balansdagen till 60 895 (37 091) MSEK. Av dessa

uppgick värdepapper utgivna av svenska kommuner och regioner

till 9 474 (4 129) MSEK och de utgivna av Riksbanken till 1 300

(1 899) MSEK. Övrig likviditet hos systemviktiga nordiska kredit-

institut och Riksbanken uppgick vid årsskiftet sammantaget till

18 968 (12 201) MSEK.

Avanza har en diversifierad portfölj av räntebärande värdepap-

per med begränsad koncentrationsrisk mot enskilda emittenter.

Likviditeten placeras i enlighet med Avanzas interna regelverk,

vilka reglerar tillåtna emittenter av räntebärande värdepapper

och maximal genomsnittlig räntebindningstid på tre månader för

portföljen av räntebärande värdepapper. Risken att behöva sälja

räntebärande värdepapper i förtid till förändrat marknadsvärde är

därmed begränsad, vilket minskar risken för att realisera negativa

kursrörelser till följd av ändrade kreditspreadar eller räntor. Samt-

liga obligationer är normalt pantsättningsbara hos Riksbanken.

Det finns också ett regelverk som säkerställer kvaliteten hos

motparter och ställda säkerheter. Samtliga innehav av säker-

ställda obligationer är noterade och har högsta obligationsrating

hos Standard & Poor (AAA) eller Moody’s (Aaa). För räntebärande

värdepapper utgivna av svenska staten, kommuner och regioner

varierar ratingen mellan AAA och AA.

Avanza sätter för närvarande inte av något till reserven för

förväntade kreditförluster avseende räntebärande värdepap-

per då portföljen till sin helhet har hög rating och bedöms enligt

undantaget för innehav med låg kreditrisk i enlighet med IFRS 9.

Bedömning om behovet att redovisa en förlustreserv genomförs

regelbundet och kan komma att justeras om portföljens struktur

förändras .

Motpartsrisk inom värdepappershandel för kunders räkning

Avanza har en begränsad motpartsrisk inom värdepappershan-

del. Avanza är medlem på börserna i Stockholm, Köpenhamn

och Helsingfors. Motpartsriskerna uppkommer främst till följd av

affärs flödet på dessa marknadsplatser. Avanza handlar enbart

för kunders räkning i standardiserade derivat avvecklade över

Nasdaq. Några OTC-mellanhavanden av betydelse förekommer

Noter

Avanza 2025

171

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 34, forts.

inte. Riskerna begränsas av att Avanza använder sig av erkända

clearinghus, som till exempel Euroclear och Nasdaq i Sverige, för

avveckling av utförda affärer.

Den motpartsrisk som uppstår i samband med produkten aktie-

lån, som Avanza Pension tillhandahåller, hanteras genom att mot-

parten ställer säkerhet. Avanza Pension accepterar endast säker-

het i statsobligationer utgivna av på förhand fastställda länder.

Ställd säkerhet ska uppgå till 105 procent av marknadsvärdet av

utlånade aktier.

Likviditetsförvaltning
	Bokfört värde,
2025-12-31	MSEK	Andel, %
Tillgodohavanden hos centralbanker	13 061	16
Utlåning till kreditinstitut inklusive ställda
säkerheter	5 907	7
Räntebärande värdepapper inklusive ställda
säkerheter 1)	60 895	76
varav stat, kommun och regioner
(inklusive Riksbanken)	10 774	18
varav säkerställda obligationer	50 122	82
Summa	79 863	100
1) Genomsnittlig duration för innehav i räntebärande värdepapper är 0,16

Operativa risker

Operativ risk definieras som risken för förlust till följd av icke ända-

målsenliga eller fallerande processer eller rutiner, människor, sys-

tem eller yttre händelser. Definitionen av operativ risk inkluderar

informations-, kommunikations- och säkerhetsrisker (IKT-risk),

legal risk och compliancerisk, och kan få påverkan på bolagets

tillgångar (finansiell påverkan), anseende, tillgänglighet, och/eller

resultera i sanktioner (regulatorisk påverkan).

Operativa risker förekommer i all verksamhet. Det är varken möj-

ligt eller kostnadseffektivt att försöka eliminera samtliga opera-

tiva risker. Avanza strävar efter att minimera de operativa riskerna

genom att skapa så effektiva och automatiserade processer som

möjligt, vilket också ger god kostnadseffektivitet. Avanza har inte

några blancokrediter, betalkonton eller betalkort och medverkar

inte i betaltransaktioner, vilket minskar både hotbild och bedräge-

ririsk. Arbetet med operativ riskhantering är strukturerat och föl-

jer metoder och riktlinjer för att identifiera och hantera risker. Det

yttersta ansvaret för Avanzas operativa risker åligger styrelsen

medan vd har ansvaret för den löpande förvaltningen. Eftersom

respektive enhetschef har ett operativt ansvar i paritet med sitt

chefsansvar har ansvaret för riskerna i praktiken delegerats till

enhetschefer och följaktligen verksamheten. Arbetssättet möjlig-

gör en adekvat hantering av risker som anses vara allvarliga inom

den limitstruktur som etablerats. Avanza arbetar förebyggande

med operativa risker.

Risker värderas enligt en modell för sannolikhet och konse-

kvens. Konsekvenserna bedöms utifrån fyra områden: ekono-

misk påverkan, påverkan på anseende, påverkan på tillgänglighet

samt regulatorisk påverkan. Inom operativ risk utgör både kvali-

tativa och kvantitativa mått grunden för styrelsens beslut av risk-

aptit. Därutöver fastställer vd toleranslimiter.

Affärskonsekvensanalyser genomförs på processer som är kri-

tiska för Avanza. Genom att fastställa tolerabel avbrottstid i dessa

aktiviteter tydliggörs kravställning gentemot resurser såsom

infrastruktur, system, medarbetare och lokaler.

Avanzas medarbetare utbildas löpande inom riskhantering,

säkerhet samt intern styrning och kontroll i syfte att höja förstå-

else för och kompetens inom området. Samtliga medarbetare

vars arbetsuppgifter kräver detta är licenserade enligt de krav

SwedSec AB ställt upp.

Incidentrapportering i verksamheten belyser nuläget och det

faktiska utfallet av risker som Avanza exponeras för. Incidenterna

mäts, analyseras och rapporteras till ansvariga för att möjliggöra

förbättringar men också för att ge underlag till värdering av risker

i verksamheten.

Förändringar i verksamheten följer en godkännandeprocess där

relevanta överväganden ges vederbörlig vikt. Såväl affärsmäs-

siga som tekniska, legala, regelverksrelaterade, riskmässiga och

säkerhetsmässiga överväganden görs innan beslut om genom-

förande fattas.

IT-risker och informationssäkerhet, det vill säga processer och

rutiner för att säkerställa informationens tillgänglighet, riktighet

och konfidentialitet, är av stor betydelse för Avanza. Information

är en av Avanzas viktigaste tillgångar och digitaliseringen gör

att mängden information ökar samtidigt som hanteringen av

informationen blir alltmer komplex. Informationssäkerhet och

cybersäkerhet är för Avanza i allra högsta grad en lednings- och

styrelsefråga. För att på ett effektivt och strukturerat sätt kunna

säkerställa att Avanza har rätt skydd av sin information, och att

verksamheten kan anpassa skyddet till framtida behov, använder

Avanza ett ledningssystem för informationssäkerhet.

Marknadsrisker

Marknadsrisk är risken för att Avanzas resultat, eget kapital eller

tillgångarnas värde minskar på grund av förändringar i riskfakto-

rer på den finansiella marknaden. Marknadsrisk inkluderar aktie-

kurs-, ränte-, kreditspread- och valutakursrisk.

Aktiekursrisk

Aktiekursrisk är risken för att marknadsvärdet för en aktie varierar.

Avanza bedriver ingen handel för egen räkning utan tillhandahåller

enbart handel för kunders räkning. Den aktiekursrisk som Avanza

exponeras för uppstår till följd av så kallade felaffärer.

Ränte- och kreditspreadrisk

Ränterisk kan uppstå vid löptidsobalans mellan Avanzas tillgångar

och skulder då ränteförändringar kan påverka marknadsvärden. I

förvaltningen av Avanzas överskottslikviditet uppstår marknads-

risk i innehavda räntebärande värdepapper, med fast och rörlig

kupong (FRN), genom förändringar i kreditspreadar och räntor.

Avanza avsätter kapital under Pelare 2 med hänsyn till ränterisk

och kreditspreadrisk, se not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.

Kreditspreadrisk uppstår när marknadens avkastningskrav på

emittenter förändras, vilket påverkar värdet på Avanzas obliga-

tionsinnehav även om den riskfria räntan är oförändrad. Föränd-

ringar i kreditspreadar kan därmed ge upphov till orealiserade vär-

deförändringar, särskilt för innehav med längre löptid eller lägre

kreditkvalitet.

Ränteförändringar kan även påverka räntenettot. Allt annat lika,

utan hänsyn tagen till ändrat kundbeteende, konkurrenssituation,

eller obligationsportföljens räntebindningstid skulle 1 procenten-

hets sänkning eller höjning av styrräntan innebära en helårseffekt

på räntenettot på mellan –450 och 1 020 MSEK, baserat på voly-

mer och ränta vid utgången av året. Beräkningen belyser endast

känsligheten i räntenettot. På uppsidan har Avanza tagit del av

hela höjningen utan att dela med sig till kunder, vilket vore osan-

nolikt, och på nedsidan sänkt räntorna på såväl inlåning som utlå-

ning. Varje kvartalsskifte görs en känslighetsanalys av balansräk-

ningen i samband med en ränterapport till Finansinspektionen.

Avanza avsätter kapital under Pelare 2 med hänsyn till ränterisk i

bankboken (IRRBB) samt kreaditspreadrisk i bankboken (CSRBB),

se not 33 Kapitalbas och kapitalkrav.

Utöver ränterisken följs kreditspreadriskens påverkan på port-

följens marknadsvärde upp genom regelbundna känslighetsana-

lyser, där simuleringar av spreadförändringar genomförs.

Avanza har inga avtal med bunden ränta gentemot kund. Avan-

zas kreditgivning sker till rörlig ränta och förändras vid normala

marknadsförhållanden i samband med Riksbankens ändringar av

styrräntan. Kreditgivningen finansieras endast av inlåning.

Avanzas inlåningsöverskott placeras med hänsyn till det interna

riskaptit- och limitramverket. För att möjliggöra en effektiv för-

valtning av likviditeten har styrelsen fastställt en ränteriskaptit.

Placeringen av Avanzas överskottslikviditet görs normalt till en

maximal genomsnittlig räntebindningstid på 0,25 år, det vill säga

tre månader. Vidare får ränterisken, baserat på genomsnittlig rän-

Noter

Avanza 2025

172

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 34, forts.

tebindningstid och mätt som ett parallellskifte om 0,5 procentenhe-

ter av räntekurvan, inte överskrida 3 procent av Avanzas kapitalbas.

Placerbar likviditet (exklusive ställda säkerheter) uppgick vid årets

slut till 75 525 (45 997) MSEK. Räntekänsligheten i portföljen mäts

och rapporteras internt veckovis. Ränterisken är begränsad genom

att Avanza avser, samt normalt sett har kapacitet, att hålla obliga-

tionsinnehav till förfall. Risken att behöva sälja obligationsinnehav

i förtid till förändrat marknadsvärde är begränsad. Detta minskar

risken för att negativa kursrörelser ska leda till realiserade förluster,

till följd av ändrade kreditspreadar eller räntor.

Kreditspreadrisken reduceras också genom att portföljen huvud-

sakligen består av svenska kommun- och bostadsobligationer med

hög kreditvärdighet och begränsad löptid. Därigenom begränsas

effekten av kreditspreadrörelser på Avanzas resultat och kapital-

bas.

Avanzas innehav av räntebärande värdepapper återspeglas i två

portföljer där den ena värderas till upplupet anskaffningsvärde

och den andra till marknadsvärde. Normalt är cirka 75 procent av

innehaven fördelade i den första portföljen och resterande cirka 25

procent i den andra. Fördelningen kan fluktuera löpande över tid.

Resultaten för respektive portfölj bokförs med rak periodisering på

Avanzas resultaträkning. Eventuell förändring av marknadsvärde i

portföljen som värderas till marknadsvärde påverkar Avanzas kapi-

talbas via övrigt totalresultat. Vid en stress av räntan om 1 procent-

enhet påverkas marknadsvärdet med cirka 97 MSEK.

Kreditspreadriskens påverkan på marknadsvärdet följs upp

genom regelbundna stresstester. Resultatet kan variera över tid

beroende på marknadsförhållanden och portföljens sammansätt-

ning, men bedöms inte ge upphov till betydande realiserade förlus-

ter givet Avanzas avsikt att hålla innehaven till förfall.

Av samtliga obligationer har cirka 92 procent rörlig kupong (FRN

– Floating Rate Notes) med kvartalsvis ränteomsättning och cirka

7 procent av innehaven är fastförräntade obligationer med enskilda

löptider understigande ett år. För de fastförräntade obligationerna

uppgår den genomsnittliga löptiden till under ett år.

Valutakursrisk

Avanza har mycket begränsad exponering mot valuta. Avanza

bedriver ingen handel med valuta för egen räkning utan endast i

syfte att underlätta kunders värdepappershandel. Tillgångar och

skulder i balansräkningen är i huvudsak värderade i SEK. Kunderna

kan hålla utländsk valuta på sina konton samt för avveckling av

affärer i utländsk valuta. Sådana valutasaldon matchas helt av

motsvarande saldon på Avanzas bankkonton. Avanza Pension

är exponerad mot valutarisk genom de förskottsutbetalningar av

utländsk källskatt som görs till kunder då motsvarande fordran vid

utbetalningstillfället inte har erhållits från respektive land. Någon

valutaexponering av betydelse utanför balansräkningen föreligger

inte.

Värdering av tillgångar och skulder i utländsk valuta
MSEK – Koncernen	2025-12-31
Tillgångar
Utlåning till kreditinstitut	1 365
Utlåning till allmänheten	47
Övriga tillgångar	1 061
Summa tillgångar	2 472
Skulder
Inlåning från allmänheten	1 408
Övriga skulder	1 032
Summa skulder	2 440

2025-12-31			Netto-	Valutakurs-
MSEK – Koncernen	Tillgångar	Skulder	exponering	risk 1)
USD	1 147	1 148	-1,3	-0,1
EUR	662	662	-0,1	0,0
NOK	192	192	-0,2	0,0
DKK	239	239	0,0	0,0
Övriga	233	200	33,4	3,3
Summa	2 472	2 440	31,8	3,2
1) Beräknad som en ofördelaktig kursrörelse om 10 procent i respektive valuta

Likviditetsrisker

Med likviditetsrisk avses risken för att betalningsåtaganden inte

kan fullgöras på grund av brist på likvida medel eller att de kan

fullgöras endast genom upplåning till avsevärt högre kostnad än

normalt eller genom att tillgångar avyttras till kraftigt underpris.

Treasury har det operativa ansvaret för att hantera Avanzas likvidi-

tetsrisk och är underställd CFO.

Avanza finansieras via eget kapital, kunders inlåning samt primär-

kapitalinstrument (AT1). Banken har ingen marknadsfinansiering

för sin utlåningsverksamhet; denna finansieras helt genom inlå-

ning från allmänheten. Inlåning från allmänheten anses som en av

de säkraste finansieringskällorna. Likviditetsrisken reduceras av

att finansieringen är spridd på ett mycket stort antal hushåll och

mindre företagskunder. Historiskt har inlåning från allmänheten

uppvisat en trögrörlighet, det vill säga en förhållandevis hög grad

av så kallad ”stickyness”. Avanzas nuvarande finansieringsstruktur

överskrider likviditetsbehovet flera gånger vilket gör att Avanza har

en stor överskottslikviditet. Sammantagen bedöms exponeringen

mot likviditetsrisker vara begränsad.

God betalningsberedskap kräver att tillgångssidan i balansräk-

ningen är likvid. För att Avanza vid varje tidpunkt ska ha tillräck-

ligt med betalningsmedel för att genomföra sina betalningar och

säkerställa kunduttag görs löpande prognoser och stresstester för

att bedöma behovet av betalningsmedel. Stresstesterna bygger

på historiska data och utgår från ett antal Avanzaspecifika scena-

rion. Likviditetsrisker beräknas och övervakas med hjälp av olika

riskmått enligt Avanzas riskaptit- och limitramverk. Riskaptiten för

likviditetsrisk är konservativ, vilket säkerställs genom att addera

en extra likviditetsbuffert till det vid var tid gällande regulatoriska

kravet. Treasury beräknar regelbundet likviditetstäckningsgraden

(LCR-kvoten) samt stabil finansieringskvot (NSFR-kvoten) och rap-

porterar utfallet till styrelse och ledning.

För att hantera kortsiktiga likviditetsrisker upprättas dagliga lik-

viditetsprognoser. En särskild beredskapsplan är upprättad för att

ha beredskap att hantera allvarliga störningar av likviditetssituatio-

nen. Beredskapsplanens syfte är att effektivt och ändamålsenligt

kunna vidta likviditetsskapande åtgärder som återställer likviditets-

situationen. För att hantera kortsiktiga svängningar i allmänhetens

in- och utlåning placeras en betydande del av tillgångarna på konto

tillgängliga på dagen. Vidare är Avanza Riksbanksansluten och kan

därmed nyttja Riksbankens stående kreditfacilitet i händelse av ett

kortfristigt likviditetsbehov.

Av utlåning till kreditinstitut har 19 (30) MSEK ställts som

säkerhet. Utlåning till kreditinstitut exklusive ställda säkerheter,

5 888 (3 978) MSEK och tillgodohavanden hos Riksbanken 13 061

(8 194) MSEK, finns tillgängliga senast nästkommande bank-

dag. Förutom bolån med en löptid på normalt 30 år har Avanzas

övriga större balansposter kort löptid. För värdepapperskrediter

är löptiden tills vidare, men uppsägningstiden en månad. Säker-

ställda obligationer med bostäder som säkerhet samt svenska

stat-, kommun- och regionsobligationer handlas dagligen och

kan i normalfallet omsättas till likvid inom ett par dagar. Avanzas

obligationsinnehav har en relativt jämn förfallostruktur dels årsvis,

dels kvartalsvis samt till viss del även månadsvis. Större negativa

förändringar i överskottslikviditeten täcks i normalfallet av löpande

förfall. Avanza har inte några enskilt stora inlåningskunder av signi-

fikant betydelse för likviditeten utan inlåningen är spridd på många

Noter

Avanza 2025

173

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

kunder och betalningsberedskapen bedöms som mycket god. Se

vidare not 30 Löptider för tillgångar och skulder.

Skulder i försäkringsrörelsen påverkar inte likviditetsrisken. Anled-

ningen till detta är att det finns lika mycket tillgångar och att det är

försäkringstagarnas egna medel och därmed kunderna som står

för risken. Det finns inte heller några kontraktuella förfallodatum .

Livförsäkringsrisker

Livförsäkringsriskerna i försäkringsverksamheten är små. Döds-

fall, efterlevandepension, premiebefrielse och sjukförsäkring för-

medlas av extern part och riskerna bärs inte av Avanza. Avanza

Pension är exponerat mot dödsfallsrisk kopplat till kapitalförsäk-

ringarna där utbetalning till den försäkrades efterlevande sker med

101 procent av försäkringskapitalet i samband med dödsfall. Risk-

premien har hittills mer än väl täckt riskkostnaden förknippad med

dödsfall i kapitalförsäkringarna.

Försäkringsrisken hanteras genom att riskpremierna baseras på

statistiska antaganden och genom uppföljning vilket regleras i de

försäkringstekniska riktlinjerna. För att inte få för stora svängningar

i resultatet återförsäkrar Avanza riskkostnader överstigande 250

TSEK.

Återstående löptider (odiskonterade kassaflöden)
MSEK	På
2025-12-31	anfordran	<3 mån	3–12 mån	1–5 år	>5 år	Utan löptid	Totalt
Inlåning från allmänheten	100 989	–	–	–	–	–	100 989
Leasingskulder	–	3	21	176	156	–	356
Övriga skulder	–	2 798	–	–	–	–	2 798
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	–	199	–	–	–	–	199
Summa skulder 1)	100 989	3 000	21	176	156	–	104 342
1) Totala skulder exklusive skulder i försäkringsrörelsen för vilka försäkringstagarna står risken för värdeförändring. Dessa skulder påverkar inte likviditetsrisken

Likviditet och finansiering, MSEK	2025-12-31	Löptid
Tillgodohavanden hos centralbanker	13 061	1 dag
Utlåning till kreditinstitut	5 682	1 dag
Utlåning till allmänheten – värdepapperskrediter	11 696	1 månad
Utlåning till allmänheten – bolån	15 845	Minst 30 år
Räntebärande värdepapper	60 895	33 månader
Inlåning från allmänheten	100 989	Avista

Noter

Avanza 2025

174

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Not 35 Närstående

Transaktioner och utlåning till närstående utgör en del av Avan-

zas normala verksamhet. Samtliga villkor är marknadsmässiga.

Under räkenskapsåret har ingen aktivitet förekommit utöver nor-

mal konto förvaltning med vare sig ledning, styrelse, nära familje-

medlemmar till dessa eller företag under dessas bestämmande

inflytande. Vidare har inga avsättningar eller kostnader för osäkra

fordringar hänförliga till närstående redovisats under räkenskaps-

året. All utlåning har säkerhet i form av värdepapper eller bostäder,

se not 17 Utlåning till allmänheten för fullständiga villkor.

Ledande befattningshavare deltar i koncernens tecknings-

optionsprogram på marknadsmässiga villkor, se not 8 Anställda

och personalkostnader.

Koncernen	2025-12-31	2024-12-31
Utlåning, MSEK	19	18
Inlåning, MSEK	844	1 092
	2025	2024
Courtage, TSEK	1 297	802
Ränteintäkter, TSEK	520	440
Räntekostnader, TSEK	18 083	21 696
Fakturering närståendes aktiebolag, MSEK	6	4

Moderbolaget	2025-12-31	2024-12-31
Moderbolagets fordringar på koncernföretag,
MSEK	2 510	2 095
Moderbolagets skulder till koncernföretag, MSEK	–	109

	2025	2024
Moderbolaget har erhållit ränteintäkter från
koncernföretag, MSEK	2	4
Moderbolaget har erlagt räntekostnader till
koncernföretag, MSEK	–	–

Not 36 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar

av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om änd-

ringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen

görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell

period och framtida perioder. Enligt företagsledningen är kritiska

bedömningar avseende tillämpade redovisningsprinciper, samt

källor till osäkerheter i uppskattningar, främst relaterade till kre-

ditbedömningar. Under året har även en fordran avseende upp-

skattad tilläggsköpeskilling hänförlig till försäljningen av Stabelo

tillkommit, vilken baseras på bedömningar av bolagets framtida

utveckling, se not 31 Finansiella instrument.

Kreditbedömningar

Beräkning av förlustreserver sker utifrån en modell där krediter

delas in i tre kategorier vilka bygger på bedömningar om när

väsentliga ökningar i kreditrisk uppstår. Till detta läggs bedöm-

ningar som tar hänsyn till makroekonomiska scenarier i beräk-

ningen av nedskrivningsbehovet. Se not 2 Redovisningsprinciper,

avsnitt (i) Finansiella instrument, samt not 34 Finansiella risker.

Not 37 Händelser efter balansdagen

Jonas Svärling tillträdde rollen som CFO den 2 januari 2026. Vidare

har Jesper Bonnivier utsetts till ny COO, vilket innebär att han läm-

nar rollen som vd för Avanza Fonder. Rekryteringen av en efterträ

dare pågår.

Not 38 Förslag till vinstdisposition

Styrelsen för Avanza Bank Holding AB (publ) föreslår att årsstäm-

man den 28 april 2026 beslutar om en utdelning om 12,75 SEK

per aktie för 2025 och att resterande belopp överförs i ny räkning.

Torsdagen den 30 april 2026 är föreslagen som avstämnings-

dag för utdelningen. Om årsstämman beslutar i enlighet med

förslaget beräknas utdelningen sändas ut av Euroclear Sweden

AB onsdagen den 6 maj 2026. Förslaget motsvarar en utdelning

om sammantaget 2 012 MSEK. Utdelningsgraden motsvarar 76

procent av den sammanlagda vinsten för året 2025 att jämföra

med Avanzas utdelningspolicy om att dela ut 70 procent av årets

vinst till aktieägarna, med hänsyn tagen till kapitalkrav, inklusive

Pelare 2-krav och vägledning samt internt buffertkrav. Utdelning

ska bara lämnas i sådan utsträckning att det är försvarligt med

hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker

ställer på storleken av det egna kapitalet och bolagets konsolide-

ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Utdelning kan kombi-

neras med andra åtgärder, såsom inlösen eller återköp av egna

aktier.

Styrelsen bedömer att moderbolagets och koncernens resultat

och ställning är god, vilket framgår av resultat- och balansräkning-

arna. Styrelsen bedömer att föreslagen utdelning har täckning i

eget kapital och ligger inom ramen för Avanzas utdelningspolicy.

Kapitalrelation och likviditet kommer även efter föreslagen utdel-

ning att vara betryggande i relation till koncernens verksamhet.

Styrelsen har särskilt beaktat det osäkra makroekonomiska

läget och bedömningen är att Avanzas ekonomiska ställning inte

äventyras av den föreslagna utdelningen. Avanza har inte sett en

försämrad betalningskapacitet hos kunderna, inte haft några kon-

staterade kreditförluster under året och bedömer inte heller att

makroläget kommer innebära en större ökning av kreditförluster

som skulle få en materiell negativ inverkan på det egna kapitalet.

Såväl kapitaltäckningen som likviditetssituationen bedöms till-

fredsställande även efter föreslagen utdelning.

Sammantaget anser styrelsen därmed att den föreslagna utdel-

ningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens

(bolagets respektive koncernens) art, omfattning och risker stäl-

ler på storleken av det egna kapitalet, och bolagets respektive

koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

SEK – Moderbolaget	2025-12-31
Till årsstämmans förfogande står följande medel:
Överkursfond	674 004 991
Övrigt primärkapital	800 000 000
Balanserat resultat	76 351 504
Årets resultat	1 965 567 791
Summa	3 515 924 287
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras
på följande sätt:
Utdelning till aktieägare, 12,75 SEK per aktie	2 012 320 910
Till ny räkning överförs	1 503 603 377
Summa	3 515 924 287

Noter

Avanza 2025

175

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Årsredovisningen har beslutats den 12 mars 2026

Stockholm, den dag som framgår av elektronisk uderskrift

Sven Hagströmer

Styrelsens ordförande

Magnus Dybeck Julia Haglind Jonas Hagströmer

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

John Hedberg Linda Hellström Johan Roos

Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot

Lisa Åberg Leemon Wu

Styrelseledamot Styrelseledamot

Gustaf Unger

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 12 mars 2026

KPMG AB

Dan Beitner

Auktoriserad revisor

Undertecknande försäkrar att års- och koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstan-

darder IFRS, så som de antagits av EU, samt i enlighet med

god redovisningssed i Sverige och enligt antagna standarder

(ESRS) för hållbarhetsrapportering och de specifikationer som

har antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852.

Års- och koncernredovisningen ger en rättvisande bild av kon-

cernens och företagets ställning och resultat, samt att förvalt-

ningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen

av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resul-

tat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som

de företag som ingår i koncernen står inför.

Avanza 2025

176

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i Avanza Bank Holding AB (publ), org.nr. 556274-8458

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen för Avanza Bank Holding AB (publ) för år 2025 med undan-

tag för hållbarhetsrapporten på sidorna 63–136. Bolagets årsre-

dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 53–176 i detta

dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden

rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31

december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp-

rättats i enlighet med lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-

sande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december

2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt

IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och lagen

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. Våra

uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 63–136.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk-

ningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och kon-

cernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette-

rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsut-

skott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing

(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stan-

darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-

ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi-

sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap

och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsför-

ordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade

bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess

kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som

enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för

revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den

aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för

revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata utta-

landen om dessa områden.

Revisionsberättelse

Avanza 2025

177

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Värdering av finansiella placeringstillgångar och

försäkringstekniksa avsättningar

Se not 20 liksom redovisningsprinciper på sidorna 144–145 i års-

redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplys-

ningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Tillgångar i försäkringsrörelsen utgör 304 778 (266 491) MSEK och

skulderna i försäkringsrörelsen utgör 304 781 (266 493) MSEK vil-

ket motsvarar 73,1 (77,6) procent av koncernens totala tillgångar

respektive 75,0 (79,0) procent av koncernens totala skulder.

Därmed utgör området en väsentlig del i koncernbalansräkningen

i Avanza vilket föranlett att vi valt att se detta område som ett sär-

skilt betydelsefullt område.

Tillgångar i försäkringsrörelsen utgörs till största delen av finan-

siella instrument där det finns en aktiv marknad med noterade

priser. Endast i mindre utsträckning existerar det innehav där vär-

deringen baseras på annan marknadsdata än noterade priser i

samma instrument.

Värderingen av skulder i försäkringsrörelsen baseras i allt väsent-

ligt på de underliggande tillgångarnas verkliga värde.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har utvärderat koncernens process och kontroller avseende pris-

sättning och värdepappersavstämning.

Vi har granskat värdering av tillgångarna i försäkringsrörelsen

genom att jämföra koncernens värdering med våra egna värde-

ringsspecialisters kontrollvärdering mot oberoende externa källor.

För skulderna i försäkringsrörelsen har vi granskat avstämningar

mot tillgångar och aktuariella dataunderlag.

Vi har med hjälp av våra interna aktuarier kontrollberäknat livför-

säkringsavsättningen utifrån det försäkringstekniska beräknings-

underlaget.

Vi har bedömt de omständigheter som presenteras i upplysning-

arna i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfat-

tande som beskrivning av koncernens bedömningar.

Provisionsintäkter

Se not 4 och redovisningsprinciper på sidan 144 i årsredovisningen

och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och

beskrivning av området.

Beskrivning av området

Provisionsintäkter utgör en väsentlig del av koncernens intäkter.

Dessa består primärt av courtage som erhålls i samband med

kunders köp och försäljning av värdepapper samt provisioner från

fondverksamheten.

Koncernen redovisar för år 2025 en nettoomsättning relaterad

till provisionsintäkter om 3 387 (2 704) MSEK. Posten är således

väsentlig utifrån ett finansiellt rapporteringsperspektiv.

Intäktsredovisningen innehåller framförallt risker hänförliga till

fullständighet och riktighet då det rör sig om ett stort antal transak-

tioner. IT-system och applikationer används för debitering av intäk-

ter och en stor mängd data genereras i dessa system och applika-

tioner när kunder använder avanzas tjänster.

Intäktsredovisningen bedöms vara ett särskilt betydelsefullt

område då den stora transaktionsvolymen medför att fullständig-

het och riktighet är kritisk för att ett väsentligt fel i den finansiella

rapporteringen inte skall uppstå.

Hur området har beaktats i revisionen

Vår revision har omfattat test och utvärdering av design och effekti-

vitet i kontroller för redovisning av provisionsintäkter. Detta inklude-

rar bland annat utvärdering av väsentliga rutiner och kontroller för

intäktsredovisning, inklusive relevanta IT-system och applikationer

som används för redovisning och uppföljning.

Vi har utfört dataanalyser i kombination av analytisk granskning

av provisionsintäkterna där transaktionerna jämförts med avtalade

courtagenivåer i förhållande till genomförda affärer. Vi har även

tagit ställning till periodiseringen av intäkterna och att de är hänför-

liga till aktuella redovisningsperioder.

Vi har även genomfört beräkningar för att säkerställa fonddistribu-

tionsintäkternas storlek genom analytisk och detaljgranskning.

Reservering för kreditförluster

Se not 12, 17 och redovisningsprinciper på sidorna 145–146 i års-

redovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplys-

ningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området

Kreditgivningen i koncernen utgörs av krediter med säkerheter i

värdepapper och bostäder. Utlåningen sker via dotterbolaget

Avanza Bank AB i Sverige via egna kanaler.

Koncernens utlåning till allmänheten uppgår till 27 542 (23 924)

MSEK per 31 december 2025, vilket motsvarar 6,6 (7,0) procent av

koncernens totala tillgångar. koncernens reserver för kreditförlus-

ter i låneportföljen uppgår till 9 (5) MSEK.

Reserverna för kreditförluster i koncernens låneportfölj motsva-

rar koncernens bästa uppskattning av potentiellt uppkomna för-

luster i låneportföljen per balansdagen. Reserveringarna kräver att

koncernen gör bedömningar och antaganden kring kreditriskerna

och beräkningar för förväntade kreditförluster. Komplexiteten

kring dessa beräkningar liksom bedömningarna och antagandena

som görs, leder till att vi ser detta som ett särskilt betydelsefullt

område.

Hur området har beaktats i revisionen

Vi har testat koncernens nyckelkontroller i utlåningsprocessen

inklusive kreditbeslut, kreditgranskning, ratingklassificering samt

reserveringssättning. Vi har även testat generella IT-kontroller

inklusive behörighetshantering för aktuella system.

Testade kontroller utgörs av såväl manuella kontroller som auto-

matiska kontroller i applikationssystem. Vi har även testat generella

IT-kontroller inklusive behörighetshantering för aktuella system.

Vi har gått igenom koncernens principer utifrån IFRS 9 för att

bedöma om koncernens tolkning av dessa är rimliga. Vidare har vi

testat koncernens nyckelkontroller avseende reserveringsproces-

sen. Vi har också stickprovsvis kontrollerat indata i modellerna och

riktigheten i beräkningarna samt utvärderat ledningens bedöm-

ningar. I vår revision har vi använt våra interna modellspecialister

för att bistå oss i de granskningsåtgärder som vi utfört.

Vi har bedömt de omständigheter som presenteras i upplysning-

arna i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt omfat-

tande som beskrivning av koncernens bedömningar.

Revisionsberättelse

Avanza 2025

178

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Annan information än årsredovisningen och

koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-

ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–39,

63–136 samt 184–189. Den andra informationen består också av

ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna

revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören

som har ansvaret för denna andra information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-

ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande

med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernre-

dovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi-

fieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning

är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid

denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller

en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och lagen

om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag och, vad

gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder

som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören

ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän-

dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som

inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror

på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen

av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.

De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka

förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagan-

det om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock

inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt

alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens

ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finan-

siella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsre-

dovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller

några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som inne-

håller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,

men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och

god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig

felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund

av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono-

miska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen

och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt

omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela

revisionen. Dessutom:

Q

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-

heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig

dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och

utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och

inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga

för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte

upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är

högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,

eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller

åsidosättande av intern kontroll.

Q

skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon-

troll som har betydelse för vår revision för att utforma gransk-

ningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständighe-

terna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna

kontrollen.

Q

utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som

används och rimligheten i styrelsens och verkställande direk-

törens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplys-

ningar.

Q

drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl-

lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp-

rättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi

drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbe-

visen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor

som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda

till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en

väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa

uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och

koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn

eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera utta-

landet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra

slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser

eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre

kan fortsätta verksamheten.

Q

utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och

innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däri-

bland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncern-

redovisningen återger de underliggande transaktionerna och

händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Q

planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta till-

räckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den

finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom

koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende kon-

cernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och

genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevi-

sionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-

rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste

också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,

däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen

som vi identifierat.

Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har

följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla

relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt

oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att

eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi

vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisio-

nen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de

viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som

därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi

beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar

eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

Revisionsberättelse

Avanza 2025

179

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Rapport om andra krav enligt lagar och andra

författningar

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till

disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk-

törens förvaltning för Avanza Bank Holding AB (publ) för år 2025

samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller

förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt försla-

get i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och

verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar

enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är

oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner

beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är

försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-

hov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen

av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fort-

löpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation

och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokfö-

ringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen-

heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de

åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgö-

ras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen

ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att

med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse-

ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

Q

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum-

melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,

eller

Q

på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, års-

redovisningslagen, lagen om årsredovisning i kreditinstitut och

värdepappersbolag eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är

att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt

med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti

för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag

till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med

aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-

der vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk

inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen

och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun-

dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande

granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella

bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär

att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och för-

hållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och

överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi

går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna

åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande

om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens

förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har

vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av under-

lagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med

aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen

har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande

direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden för Avanza Bank Holding AB (publ) för år 2025.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade

kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format

som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18

Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna

rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi

är oberoende i förhållande till Avanza Bank Holding AB (publ) enligt

god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-

liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag.

Revisorns ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en

sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören

bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsent-

liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag.

Revisionsberättelse

Avanza 2025

180

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten

i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16

kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund-

val av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprät-

tad i ett format som uppfyller dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti

för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisions-

sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet

om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent-

ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller

tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality

Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar

och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller

rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för

yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om

Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-

ningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom

att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna

riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som

är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram

underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ända-

målsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att

göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Gransk-

ningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och

rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av

att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en

avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den gran-

skade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida

koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflö-

desanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i

enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Avanza Bank Holding AB (publ)s revisor av bolagsstämman den

24 april 2025. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2019.

Stockholm den 12 mars 2026

KPMG AB

Dan Beitner

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Avanza 2025

181

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Revisorns yttrande

Avanza 2025

182

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Revisorns granskningsberättelse över Avanza

Bank Holding AB (publ):s hållbarhetsrapport

Till bolagsstämman i Avanza Bank Holding AB (publ) org. nr 556274-8458

Slutsats

Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten

för Avanza Bank Holding AB (publ) (företaget) för räkenskapsåret

2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 63–136 i detta doku-

ment.

Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet

Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter

som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt

väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket

inbegriper,

Q

om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,

Q

om den process som företaget har genomfört för att identifiera

rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den

beskrivs i hållbarhetsrapporten, och

Q

efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi-

förordning artikel 8.

Grund för slutsats

Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19

Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs

närmare i avsnittet Revisorns ansvar.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls-

enliga som grund för vår slutsats.

Övriga upplysningar

Hållbarhetsinformationen för föregående räkenskapsår har inte

varit föremål för granskning tidigare och någon granskning av jäm-

förande information i hållbarhetsrapporten för 2025 har därmed

inte utförts. .

Annan information än hållbarhetsrapporten

Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets-

rapporten och återfinns på sidorna 1–62, 137–176 och 184–189.

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

denna andra information.

Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna

information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avse-

ende denna andra information.

I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrap-

porten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras

ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är

oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beak-

tar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga

granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar

innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehål-

ler en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har

inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12

f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern

kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer

nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga

felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om

hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsre-

dovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har

utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översikt-

liga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna

rekommendation kräver att vi planerar och utför våra gransknings-

åtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrappor-

ten är upprättad i enlighet med dessa krav.

De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är

mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för

ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär

att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi

blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha

blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig

säkerhet utförts.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on

Quality Management), som kräver att företaget utformar, imple-

menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive

riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och

andra författningar.

Vi är oberoende i förhållande till Avanza Bank Holding AB (publ)

enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-

etiska ansvar enligt dessa krav.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta under-

lag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska

utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga fel-

aktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn

de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrel-

sen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten

i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en

slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen

består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som

är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra

analytisk granskning och att vidta andra översiktliga gransknings-

åtgärder.

Stockholm den 12 mars 2026

KPMG AB

Dan Beitner

Auktoriserad revisor

Revisorns yttrande

Avanza 2025

183

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Förvaltningsberättelse

Hållbarhetsrapport

Koncernens resultaträkningar

Koncernens balansräkningar

Förändringar i koncernens

eget kapital

Koncernens kassaflödesanalyser

Moderbolagets resultaträkningar

Moderbolagets balansräkningar

Förändringar i moderbolagets

eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalyser

Noter

Årsredovisningens undertecknande

Revisionsberättelse

Övrigt

Vid genomförande av vår översiktliga granskning avseende den

process som genomförts för att identifiera hållbarhetsinformation

att rapportera har vi:

Q

Erhållit en förståelse för processen genom att:

– genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den

information som används av företagsledningen; och

– granska företagets interna dokumentation av sin process;

och

Q

Utvärderat om den information som erhållits från våra åtgärder

om den process som implementerats avföretaget överens-

stämmer med beskrivningen av processen i hållbarhetsrap-

porten.

Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetrapporten inklude-

rade, men var inte begränsade, till följande:

Q

Genom förfrågningar, erhållit en allmän förståelse för företa-

gets rapporterings- och konsolideringsprocesser, inklusive

företagets interna kontrollmiljö och informationssystem, som

är relevanta för upprättandet av information i hållbarhetsrap-

porten.

Q

Utvärderat om information som identifierats som väsentlig

genom den process som bolaget genomfört för att identifiera

innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår.

Q

Utvärderat om strukturen och presentationen av hållbarhets-

rapporten är förenlig med kraven i ESRS.

Q

Genomfört förfrågningar till relevant personal och analytiska

granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbar-

hetsrapporten.

Q

Utfört substansgranskningsåtgärder genom stickprovstest-

ning på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten.

Q

Genom förfrågningar erhållit en förståelse för metoderna för

att ta fram väsentliga uppskattningar och hur dessa metoder

tillämpats.

Q

Genom förfrågningar, erhållit en allmän förståelse för proces-

sen för att identifiera ekonomiska verksamheter som omfattas

av- och är förenliga med EU:s gröna taxonomi och de motsva-

rande upplysningarna i hållbarhetsrapporten.

Q

Utfört substansgranskningsåtgärder genom stickprovstest-

ning på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten avseende

EU:s gröna taxonomi.

Inneboende begränsningar i upprättandet av

hållbarhetsrapporten

Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med

ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Avanza

Bank Holding AB (publ) förbereda framåtblickande information

utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i fram-

tiden och möjliga framtida aktiviteter av Avanza Bank Holding AB

(publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att bli annorlunda efter-

som förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat.

Grunderbjudande

De flesta av våra kunder ingår i vårt grunderbjudande. Alla kunder

har tillgång till hela plattformen, även om handel i vissa instrument

kräver särskilda passandeprövningar. Som kund hos Avanza beta-

lar man inga fasta avgifter, utan endast courtage eller valutaväx-

lingsavgift vid handel i värdepapper, en fondförvaltningsavgift när

du är investerad i en fond eller en ränta på ett lån.

Private Banking

Inom Private Banking samlar vi våra mest kapitalstarka kunder

med ett sparande på minst tre miljoner kronor. Vår ambition är att

erbjuda marknadens mest kompletta tjänst, där digital smidighet

möter personlig expertis – helt utan årliga avgifter. Som Private

Banking-kund drar man nytta av förmånliga courtageklasser och

mycket attraktiva räntevillkor för både bolån och värdepappers-

krediter. Vi stöttar i livets alla ekonomiska skeden genom tillgång

till specialiserad skatte- och juridisk rådgivning, samt djuplodande

marknadsuppdateringar och investeringsråd från Affärsvärlden

genom vårt redaktionellt oberoende mediabolag Placera. Hos Pri-

vate Banking får man snabb och personlig service via vårt mäkleri

och kundansvariga. Som en extra guldkant ger vi även tillgång till

den digitala upplevelsetjänsten KEY, som erbjuder VIP-biljetter, för-

handsvisningar och exklusiva evenemang.

Pro

Våra Pro-kunder är de mer handelsaktiva kunderna och professio-

nella daytraders. Som Pro-kund gör man minst två affärer per dag

till minimicourtage eller omsätter 280 000 kronor dagligen. Man

erbjuds förmånliga villkor, ett lågt courtage samt tillgång till trading-

verktyg. Våra Pro-kunder får även tillgång till snabb och personlig

service från vårt specialiserade mäkleri och våra kundansvariga.

Pro-kunder får också ta del av tjänsterna tillgängliga för Private Ban-

king om kapitalkravet uppfylls.

Företagskunder

Företagskunder har samma tillgång till våra tjänster som privatper-

soner och kan tillhöra vårt grunderbjudande eller Private Banking.

Vi har även tjänstepensionserbjudande till företag, helt utan onö-

diga försäkringsavgifter vilket kan ge varje anställd upp till en mil-

jon mer i pension. Merparten av företagskunderna inom tjänste-

pension utgörs av små och medelstora företag med under 100

anställda. Företag kan enkelt teckna tjänstepension digitalt.

För institutionella placerare erbjuder vi ett mycket konkurrens-

kraftigt alternativ som utmärks av hög kvalitet och servicenivå

med snabb och säker orderhantering via telefon, vår plattform och

tradingapplikation. Kapitalförvaltare får ta del av vårt breda utbud

för placeringar av förvaltat kapital. Vi har ett 50-tal institutionella

handelskunder, huvudsakligen svenska kapitalförvaltare, som

sköter handeln inom ramen för sina fonder och/eller förvaltning

hos Avanza. Härutöver finns ett 15-tal förvaltarsamarbeten med

förvaltare som använder Avanzas plattform för förvaltning av sina

kunders förmögenheter.

Inom området Corporate Finance vänder vi oss främst till små

och medelstora bolag som rådgivare i samband med börsintroduk-

tioner och kapitalanskaffning, samt som partner till medelstora och

stora bolag.

Våra kunder

Vår kunder är primärt privatsparare, men vi har även tjänster för professionella inves-

terare och företagskunder, såsom egenföretagare, kapitalförvaltare och de som vill

teckna tjänstepension för sina anställda.

Avanza 2025

184

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Våra kunder

Courtageklasser

Definitioner och nyckeltal

Årsstämma

Kommande rapporttillfällen

Courtageklasser

Vi erbjuder olika courtageklasser anpassade efter kunders handelsaktivitet. Vi har något som passar alla, från den allra minsta

aktiehandlaren till den som gör större affärer och vill handla till ett fast pris. Kunderna väljer själva vilken courtageklass de vill till-

höra och har möjlighet att byta courtageklass inför varje affär. Fondhandeln är courtagefri.

Priserna i våra courtageklasser gäller

för aktiehandel på Stockholmsbörsen

inklusive First North, med undantag

för Start som enbart gäller handel på

Stockholmsbörsen. För mer informa-

tion om våra priser och vårt erbjudande

besök vår sajt, avanza.se.

Rörligt courtage

Lägsta courtage

0 kr

Återbetalning av fond-

avgifter

100%

Valbar om du har

under

50 000 kr*

Rörligt courtage

0,15%

Lägsta courtage

1 kr

Rörligt courtage

0,25%

Lägsta courtage

1 kr

Passar affärer

under

15 600 kr

Rörligt courtage

0,055%

Lägsta courtage

59 kr

Rörligt courtage

0,15%

Lägsta courtage

39 kr

Passar affärer

mellan

15 600 –

46 000 kr

Rörligt courtage

Lägsta courtage

99 kr

Rörligt courtage

0,069%

Lägsta courtage

69 kr

Passar affärer

mellan

46 000 –

143 500 kr

Rörligt courtage

0,034% och nedåt

Lägsta courtage

49 kr och nedåt

Rörligt courtage

Lägsta courtage

99 kr

Passar affärer

över

143 500 kr

*Courtageklass Start kan du välja om du aldrig haft 50 000 kr eller mer i samlat sparande hos oss. Om du uppnår 50 000 kr eller gör fler

än 500 gratis affärer under en 12-månadersperiod placeras du automatiskt i courtageklass Mini och kan inte välja Start igen.

Avanza 2025

185

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Våra kunder

Courtageklasser

Definitioner och nyckeltal

Årsstämma

Kommande rapporttillfällen

Definitioner och nyckeltal

Nedan beskrivs nyckeltal och begrepp som förekommer i årsredovisningen. Avanza använder alternativa nyckeltal när det

är relevant för att beskriva Avanzas verksamhet och finansiella situation. Alternativa nyckeltal är finansiella mått som inte

definieras i redovisningsregelverk eller i EU:s kapitalkravsregelverk.

Alternativa nyckeltal

Avkastning på eget kapital

Resultat efter skatt, hänförligt till aktieägare, i förhållande till

genomsnittligt eget kapital (beräknat på ingående och utgående

balans per kvartal under året). Övrigt primärkapital som redovisas

inom eget kapital klassificeras som en skuld i beräkningen. Nyckel-

talet visar hur effektivt aktieägarnas kapital används för att

generera vinst.

Avkastning på tillgångar

Resultat efter skatt i förhållande till genomsnittlig balansomslut-

ning (beräknat på ingående och utgående balans per kvartal under

året). Nyckeltalet visa hur effektivt verksamheten använder sina

tillgångar för att generera vinst.

Courtagenetto

Courtagebrutto med avdrag för direkta kostnader. Måttet visar net-

tointjäning från handel i courtagegenererande värdepapper.

Courtagebrutto/Omsättning i courtagegenererande

värdepapper

Courtagebrutto i förhållande till omsättning exklusive fond affärer

och courtagefri omsättning inom Avanza Markets. Nyckel talet

visar effekten av handel i olika courtageklasser, produkter och

marknader.

Eget kapital per aktie

Eget kapital, hänförligt till aktieägare, i förhållande till antalet ute-

stående aktier före utspädning vid årets utgång. Övrigt primärka-

pital som redovisas inom eget kapital klassificeras som en skuld

i beräkningen. Nyckeltalet visar hur aktieägarnas kapital fördelas

per aktie.

Extern inlåning

Värdet på inlåning på sparkonton som tillhandahålls av externa

banker och kreditmarknadsbolag (Sparkonto+), som hanteras via

Avanzas plattform. Måttet används för att särskilja inlåning som

ligger utanför Avanzas balansräkning. Intjäning på extern inlåning

ingår i posten Övriga provisionsintäkter.

Extern utlåning

Utlånad bolånevolym hos externa finansiella aktörer (Bolån+), som

hanteras via Avanzas plattform. Måttet används för att särskilja

utlåning som ligger utanför Avanzas balansräkning. Intjäning på

extern utlåning ingår i posten Övriga provisionsintäkter.

Fondprovisionsnetto

Distributionsersättning från fondbolag (utgörs av provision base-

rad på fondvolym) samt förvaltningsarvoden från Avanzas egna

fonder, med avdrag för återbetalning av fondprovisioner till kunder

inom förmånsnivå Start för fonder. Måttet visar nettointjäningen

från fonddistribution.

Inlåning

Likvida medel på kunders konton inklusive extern inlåning (Spar-

konto+), med avdrag för den del som i sin helhet täcks av pantsatta

likvida medel på kapitalförsäkringar. Måttet visar kundernas likvi-

ditet.

Inlåning/Sparkapital

Inlåning i förhållande till sparkapitalet vid årets slut. Nyckeltalet

visar kundernas likviditetsandel och indirekt hur mycket som är

placerat i värdepapper.

Internt finansierad utlåning

Utlånad volym exklusive extern utlåning (Bolån+), med avdrag för

den del som i sin helhet täcks av pantsatta likvida medel på kapi-

talförsäkringar. Utlåningen inkluderar reserv för osäkra fordringar.

Måttet visar kundernas utlåning finansierad av Avanza.

Intäkt per sparkrona

Rörelseintäkter i förhållande till genomsnittligt sparkapital (beräk-

nat på ingående och utgående balans per kvartal under året). Nyck-

eltalet reflekterar mixeffekter i sparkapital, effekten av ränteföränd-

ringar, prissänkningar samt kundaktivitet.

Kostnad per sparkrona

Rörelsekostnader i förhållande till genomsnittligt sparkapital (ber-

äknat på ingående och utgående balans per kvartal under året).

Nyckeltalet visar effekten av skalbarhet och kostnadseffektivitet.

En låg relation visar på en högre konkurrenskraft och behövs för att

kunna leverera goda marginaler oavsett ränteläge.

Kreditförlustnivå

Kreditförluster netto i förhållande till ingående balans för utlåning

till kreditinstitut och utlåning till allmänheten. Nyckeltalet används

för att visa hur stor andel av utlåningen som konstaterats som kre-

ditförlust och ger en bild av verksamhetens riskhantering.

Nettoinflöde

Insättningar av likvida medel och värdepapper med avdrag för uttag.

Måttet ger information om hur mycket externt kapital som har gene-

rerats till Avanzas plattform under året.

Reserveringsgrad

Reserv för förväntade kreditförluster i förhållande till utlåning till

allmänheten enligt balansräkningen vid årets slut. Nyckeltalet

används för att visa hur stor andel av utlåningen som befaras bli en

kreditförlust och ger en bild av verksamhetens riskhantering.

Sparkapital

Det sammanlagda marknadsvärdet på kunders tillgångar på kon-

ton hos Avanza. Sparkapitalet påverkas av in- och utflöden samt

värde utveckling.

Sparkapital per kund

Sparkapital i förhållande till antal kunder vid årets slut. Nyckel talet

visar hur mycket sparkapital en genomsnittlig kund har och hur

kundbasens kapital utvecklas över tid.

Avanza 2025 186

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Våra kunder

Courtageklasser

Definitioner och nyckeltal

Årsstämma

Kommande rapporttillfällen

Valutanetto

Valutaväxlingsintäkter genererade från kunders handel i värde-

papper i utländsk valuta, med avdrag för återbetalning av valuta-

växlingskostnader till kunder inom förmånsnivå Start för fonder.

Valutanettot visar nettointjäningen från kundernas handel i värde-

papper i annan valuta än svenska kronor.

Överskottslikviditet

Utgörs av kassa och tillgodohavanden hos centralbanker, belå-

ningsbara statsskuldförbindelser, utlåning till kreditinstitut, obli-

gationer och andra räntebärande värdepapper. Måttet används för

att bedöma likviditetssituationen och visa avkastning kopplat till

räntenettot.

Övriga nyckeltal

Bruttosoliditetsgrad/-kvot

Bruttosoliditetsgrad är ett icke-riskviktat mått som anger kvoten

mellan primärkapital och totalt exponeringsmått enligt artikel 429

i förordning (EU) 575/2013 CRR.

Likviditetstäckningskvot (LCR)

Visar förhållandet mellan likvida medel och 30 dagars nettokas-

sautflöde i ett stressat scenario enligt EU-kommissionens delege-

rade förordning 2015/61 om likviditetstäckningskrav.

Kapitalbas

Eget kapital justerat för avdrag enligt bestämmelserna för

kreditinstitut, fondbolag respektive försäkringsbolag om hur kapi-

talbasen och kapitalkravet bestäms.

Resultat per aktie

Resultat efter skatt, hänförligt till aktieägare, i förhållande till vägt

genomsnittligt antal aktier beräknat på dagsbasis under året före

och efter utspädning.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i förhållande till rörelsens intäkter.

Solvenskapital

Det beräknade framtida nuvärdet av Avanza Pensions vinster gene-

rerade av försäkringstagarnas kapital.

Solvenskapitalkrav

Beräknat kapitalkrav enligt Solvens 2-regelverket.

Stabil nettofinansieringskvot (NSFR)

Beräknar hur stabil koncernens finansiering är i relation till

tillgångarna enligt förordning (EU) 2019/876 NSFR.

Vinstmarginal

Resultat efter skatt i förhållande till rörelsens intäkter.

Definitioner och förklaringar

Kund

Privatperson eller företag med minst ett konto med likvid, innehav

eller externt bolån (Bolån+).

Nota

En kunds genomförda köp- eller säljavslut i ett specifikt värdepap-

per. En nota kan bestå av ett eller flera avslut.

Svenska liv- och försäkringsmarknaden

Totalt kapital på tjänstepensionsmarknaden enligt SCB Sparbaro-

meter och premieinflöden enligt statistik från Svensk Försäkring.

Statistiken publiceras med kvartalsvis eftersläpning. Totalt kapital

för icke-kollektivavtalad tjänstepension inom fond- och depåför-

säkring publiceras årligen av Svensk Försäkring.

Svenska sparmarknaden

Totalt kapital på den svenska sparmarknaden per kvartal enligt

SCB Sparbarometer, med avdrag för Avanzas icke adresserbara

tillgångar, med undantag för kollektivavtalad tjänstepension där

statistik publiceras årligen av Svensk försäkring. Sparbarometern

publiceras med kvartalsvis eftersläpning.

Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM) enligt ESMAs riktlinjer. Beräkningen av alternativa nyckeltal kan variera varför de inte är direkt jämförbara

mot andra bolag. Historik och beräkningar går att härleda i avanza.se/keydata.

Nyckeltal som definieras i relevanta redovisningsregelverk (IFRS och Årsredovisningslagen) eller i EU:s kapitalkravsdirektiv (CRD IV) / kapitalkravsförordning (CRR) samt

i direktiv 2009/138/EG (Solvens II).

Definitioner

Avanza 2025

187

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Våra kunder

Courtageklasser

Definitioner och nyckeltal

Årsstämma

Kommande rapporttillfällen

Rätt att delta på årsstämman

Rätt att delta på Avanzas årsstämma har aktieägare som

– dels är införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktie boken den

20 april 2026,

– dels anmält sin avsikt att delta på årsstämman eller avgivit sin

poströst på det sätt som anges i kallelsen till årsstämman.

Hur ägarregistrering går till

Avanzas aktiebok förs av Euroclear Sweden AB. Endast ägarregist-

rerade innehav återfinns under aktieägarens eget namn i aktiebo-

ken. För att aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade ska ha

rätt att delta på årsstämman fordras att de förvaltarregistrerade

aktierna omregistreras i aktieägarens eget namn. Sådan omregist-

rering ska vara verkställd den 22 april 2026. Det institut som för-

valtar aktierna behöver i god tid få i uppdrag att hjälpa aktieägaren

med detta.

Hur anmälan går till

Information om hur anmälan till årsstämman går till kommer att

anges i kallelsen till stämman. Kallelsen till stämman kommer att

offentliggöras genom pressmeddelande och i Post- och Inrikes

Tidningar, samt finnas tillgänglig på bolagets hemsida avanza.se/

ir senast fyra veckor före stämman.

Om aktieägare avser att låta sig företrädas av ombud ombeds

sådan aktieägare att skicka fullmakt och övriga behörighetshand-

lingar i samband med anmälan till stämman. Även fullmaktsfor-

mulär kommer att hållas tillgängligt på bolagets hemsida avanza.

se/ir samt skickas till de aktieägare som begär det och uppger sin

post- eller mejladress.

Rätt att få ärende behandlat

Aktieägare har rätt att få ärende behandlat på Avanzas årsstämma

under förut sättning att skriftlig begäran om detta kommer in till

styrelsen i så god tid att ärendet kan tas upp i kallelsen.

Aktieägares skriftliga begäran till styrelsen bör ha kommit in

senast den 10 mars 2026. Begäran ska skickas till arsstamma@

avanza.se eller till:

Avanza Bank Holding AB

Att: Bolagsjuridik

Box 1399

111 93 Stockholm

Årsstämma

Årsstämma för Avanza Bank Holding AB (publ) (”Avanza”) hålls tisdagen

den 28 april 2026.

Avanza 2025 188

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Våra kunder

Courtageklasser

Definitioner och nyckeltal

Årsstämma

Kommande rapporttillfällen

Kontaktpersoner

Karolina Johansson, Chef IR

Telefon: 08-409 422 08

Mejl: [email protected]

Jonas Svärling, CFO

Telefon: 08-409 420 11

Mejl: jonas.svarling@avanza.se

Huvudkontor

Besöksadress: Regeringsgatan 103, Stockholm

Postadress: Box 1399, 111 93 Stockholm

Telefon: 08-562 250 00

Hemsida: avanza.se

Företagshemsida: avanza.se/ir

Våra finansiella rapporter distribueras digitalt via sajten.

Publicerat

april

2026

Årsstämma

april

2026

Delårsrapport januari—mars

juli

2026

Delårsrapport januari—juni

mars

2026

Årsredovisning och Hållbarhets-

rapport 2025

februari

2025

Årsredovisning och Hållbarhets-

rapport 2024

oktober

2026

Delårsrapport januari—september

Avanza 2025 189

Ladda ner som PDF

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Våra kunder

Courtageklasser

Definitioner och nyckeltal

Årsstämma

Kommande rapporttillfällen

Regeringsgatan 103, Box 1399, 111 93 Stockholm

Telefon: 08-562 250 00, avanza.se

Produktion: Avanza, Stockholm 2026

Om Avanza

Styrning

Finansiell information

Övrigt

Ladda ner som PDF