ATT SKAPA EN MER
HÄLSOSAM VÄRLD GENOM ATT
FÖREBYGGA INFEKTIONER
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING
2023
Kärnvärden
Respekt
Förtroende
Transparens
Prestation
Bactiguard är att syftesdrivet bolag med en stark företagskultur som
grundar sig i fyra kärnvärden. Dessa kärnvärden är integrerade i
Bactiguards syfte att skapa en mer hälsosam värld genom att före-
bygga infektioner och är en förutsättning för att vi ska uppnå våra mål.
Syfte
Att skapa en mer
hälso sam värld genom
att förebygga infektioner.
Vision
Att bli global vårdstandard
när det gäller att före-
bygga infektioner relate-
rade till medicin tekniska
produkter.
Mission
Att vara den främsta part-
nern för ledande medtech-
företag och tillsammans
förändra hälso- och sjuk-
vården i grunden och för-
bättra den globala hälsan.
DET HÄR ÄR BACTIGUARD
Bactiguard är ett globalt medtech-bolag som utvecklar säker och biokompatibel teknologi som
förebygger infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Bolagets unika teknologi är ba-
serad på ett ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar bakterier från att fästa och bilda biofilm
på medicintekniska produkter. Bactiguards infektionsförebyggande lösningar minskar patienters
lidande, räddar liv och avlastar sjukvårdsresurser. De bekämpar också antibiotikaresistens, ett av
de allvar ligaste hoten mot global hälsa och modern medicin.
Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech-
företag som applicerar teknologin på sina medicintekniska produkter och säljer dem under eget
varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Bolaget har också en portfölj med produkter för sår-
behandling. Bactiguard har sitt huvudkontor i Stockholm och är noterat på Nasdaq Stockholm.
2
Innehåll
Inledning
4 Kommentar från vd
6 Bactiguard som investering
7 Mål och utfall
Mer om Bactiguard
8 Marknader, geografier och
företagsspecifika trender
10 Strategi
11 Affärsmodell
12 Strategiska terapiområden
14 Om teknologin
15 Sårbehandling
16 Riskhantering
Bolagsstyrning
17 Kommentar till finansiell utveckling
19 Bolagsstyrningsrapport
26 Styrelse
27 Koncernledning
Hållbarhet
28 Hållbarhetsrapport
Finansiella rapporter och noter
31 Kommentar från CFO
32 Finansiella rapporter
40 Noter
62 Styrelsens underskrifter
63 Revisionsberättelse
66 Definitioner alternativa nyckeltal
67 Femårsöversikt
Aktien
68 Bactiguards aktie
69 Information till aktieägarna
Om rapporten
Styrelsen och verkställande direktören
för Bactiguard Holding AB (publ), org.nr
556822-1187, avger härmed års- och håll-
barhetsredovisning för verksamhetsåret
2023 för moderbolaget och koncernen
vilken består av förvaltningsberättelsen
(sidorna 3 och 17–30) och de finansiella
rapporterna jämte noter och kommentarer
(sidorna 32–61). Koncernens resultat-
och balansräkning jämte moderbolagets
resultat- och balansräkning fastställs på
årsstämman. Se vidare bolagets hållbar-
hetsrapport på sidorna 28–30.
ESEF-rapport
Bactiguard har upprättat års- och hållbar-
hetsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering enligt 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden.
Året i korthet – ett urval av händelser
Zimmer Biomets traumaimplantat ZNN Bactiguard fick regulatoriskt
godkännande i Japan
Dr Richard Kuntz, tidigare Chief Medical Officer & Scientific Officer
på Medtronic PLC, invaldes i Bactiguards styrelse
Thomas von Koch utsågs till tillförordnad vd
En vinstvarning utfärdades i Q2 på 42 MSEK på grund av reserveringar
av engångskaraktär som påverkade EBITDA negativt för helåret 2023
Förtydligad strategi med fokus på licensaffären lanserades – utfasning
av BIP-portföljen på grund av bristande lönsamhet
Finansiella mål uppdaterades – vid utgången av 2028 ska nettoomsättningen
överstiga 1 miljard SEK och EBITDA uppgå till 500 MSEK
Publicering av en studie utförd av Bactiguard, KTH och Karolinska Institutet
kring de antitrombotiska effekterna av Bactiguards teknologi
Patrick Fruergaard Bach utsågs till ny CFO
Becton Dickinson & Company blev exklusiv global licenspartner (exklusive
Kina) för Foley-katetrar med Bactiguards coating
Intäkter  MSEK
EBITDA
– MSEK
Kassaflöde, löpande verksamheten
– MSEK
Antal applikationsområden
Nyckeltal
3
KOMMENTAR FRÅN VD
Bactiguard genomgick en stor förändring under 2023 – bolaget lanserade en ny
vision, en förtydligad strategi, ett nytt fokus och uppdaterade de finansiella målen.
Framåt kommer vi att satsa våra resurser och kärnkompetenser på licensaffären.
Vår strategi är att stötta ledande globala
medtech-företag med att lansera medi-
cin tekniska produkter med vår unika
infektionsförebyggande ytskiktsteknologi
– deras produkter blir premium och de kan
utmana konkurrenterna, vi skapar även
förutsättningar för licenspartnern att öka
sina marknadsandelar.
Bactiguard går från att primärt vara en
producent av medicintekniska produkter
till att bli en kunskaps- och specialistorga-
nisation. Skiftet är en förutsättning för att
kunna frigöra potentialen i vår infektions-
förebyggande teknologi, öka den globala
patienträckvidden och inte minst, bli lön-
samma. Vår nya vision är ambitiös – vi vill
bli global vårdstandard när det gäller att
förebygga infektioner relaterade till medi-
cintekniska produkter.
En unik teknologi som en del av
lösningen på globala utmaningar
inom hälso- och sjukvård
Varje dag ser vi hur stor påverkan de glo-
bala hälso- och sjukvårdsutmaningarna
har på samhället. Behovet av en mer effek-
tiv och säker vård drivs av både den eko-
nomiska och demografiska utvecklingen
men också av ökad politisk oro, konflikter,
krig och naturkatastrofer. Särskilt framträ-
dande är vårdrelaterade infektioner och
antibiotikaresistens. Enligt Världshälso-
organisationen (WHO) är antibiotikaresis-
tens en av de mest akuta hälso riskerna i
modern tid. Ett konkret exempel på detta
är situationen på sjukhus i Ukraina – enligt
landets hälsovårdsminister Mykhailo Slyz-
huk är mer än 90 procent av bakterierna
redan idag resistenta mot antibiotika.
Statistik från amerikanska Centers for
Disease Control & Prevention (CDC) visar
att en stor andel av de vårdrelaterade
infektionerna orsakas av medicintekniska
produkter som till exempel katetrar och
implantat. Bakterier fäster på ytan och
bildar biofilm, som gör dem mer resistenta
både mot kroppens eget immunförsvar
och antibiotika. För att minska risken för
att biofilm bildas bör medicintekniska
produkter avsedda att stanna i kroppen
i mer än två dagar ha ett infektionsföre-
byggande ytskikt. Detta är exakt det
Bacti guard erbjuder; en säker, effektiv
och biokompatibel ytskiktsteknologi som
gör det enkelt att förhindra infektioner
relaterade till medicintekniska produkter.
Genom förebyggande strategier minskas
vård relaterade infektioner vilket i sin tur
innebär ett mindre behov av antibiotika.
Prevention är, enligt WHO, en av de vikti-
gaste faktorerna i den globala kampen
mot antibiotika resistens.
Den unika ytskiktsteknologin är vår
allra viktigaste tillgång och under 2023
stärkte vi såväl våra insatser inom forsk-
ning och utveckling (R&D) som i organisa-
tionen som utvecklar teknologin. Fram-
åt kommer alla ytskikts- och utvecklings-
aktiviteter att ske i Sverige och vi bygger
en ny laboratorieanläggning i Markaryd
för utbildnings- och certifieringsaktiviteter
avseende teknologin. Här kommer vi också
att kunna sätta upp demo-produktions-
linjer för våra licenspartners.
Stärkta band med våra licenspartners
Under året har vi också förstärkt relationen
med våra licenspartners. Vi har arbetat
nära Zimmer Biomet som haft ”Lets’ talk
about infections” som övergripande stra-
tegiskt tema för 2023. Zimmer Biomet har
fortsatt lanseringen av traumaimplantatet
ZNN Bactiguard i Europa och i juli 2024,
lanseras implantatet i Japan. När det
Intäkter Kassaflöde, löpande verksamheten EBITDA
MSEK MSEK MSEK
0
50
100
150
20
0
25
0
300
2023202220212020
–6
0
–4
0
–2
0
0
20
40
60
2023202220212020
–80
–6
0
–4
0
–20
0
20
40
60
80
2023202220212020
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20234
Inledning
anpassas till alla applikationsområden
där det är angeläget att minska risken för
infektioner.
Det är ingen hemlighet att 2023 var ett
tufft år för Bactiguard, både lönsamhets-
mässigt och ur ett strategiskt perspektiv
där grundläggande förändringar var nöd-
vändiga. Jag är dock övertygad om att vi
nu står väl rustade att på allvar kunna ta
vara på möjligheterna. Med vår förtydligade
strategi och vårt specialist- och kunskaps-
fokus står det nya Bactiguard redo att ta
nästa steg där hållbarhet, positiv påverkan
och lönsamhet går hand i hand.
Jag vill rikta ett stort tack till våra inves-
terare för ert förtroende – i juni 2024 har
Bactiguard varit noterat på Nasdaq Stock-
holm i tio år. Jag vill också tacka partners
och medarbetare för ett fantastiskt sam-
arbete och engagemang. Det känns tryggt
att lämna över vd-rollen till Christine Lind
som kommer att utveckla bolaget vidare
och tillsammans med oss alla ta Bactiguard
till nästa nivå!
Thomas von Koch
Vd
Styrkan i erbjudandet till
våra licenspartners är att
ytskiktsteknologin diffe-
rentierar deras medicin-
tekniska produkter.
gäller Becton Dickinson & Company (BD)
förstärkte vi vårt 30 år långa samarbete
ytterligare genom att teckna ett globalt
exklusivitetsavtal avseende försäljning av
Foley-katetrar med Bactiguards ytskikts-
teknologi. Avtalet exkluderar Kina där vi
redan har ett etablerat licenssamarbete
kring Foleys med Well Lead Medical som
är Kinas ledande tillverkare av medicin-
tekniska produkter. Potentialen i att utöka
och utveckla samarbeten med befintliga
partners är betydande – relationerna är
etablerade och teknologin och applika-
tionsprocesserna fungerar väl, vilket för-
enklar möjligheterna att skala upp.
Styrkan i erbjudandet till våra licens-
partners är att ytskiktsteknologin differen-
tierar deras medicintekniska produkter.
Genom att applicera ytskiktsteknologin
kan de öka sina marknads andelar, utmana
konkurrenter och skapa ett premium- erbju-
dande till sina kunder. Samtidigt når vår
teknologi fler patienter och tillsammans
med våra partners bidrar vi till en mer hälso-
sam värld. Vi vet att acceptans för föränd-
ring och innovation i vår bransch tar tid
men genom att samarbeta med ledande
medtech-partners förbättrar vi förutsätt-
ningarna för att vår infektionsförebyggande
teknologi ska bli global vårdstandard.
Bactiguard har gjort stora investeringar
i den egna portföljen av medicintekniska
produkter under det senaste decenniet.
Dessa produkter fasas nu ut av lönsam-
hetsskäl och som ett resultat av bolagets
förtydligade licensfokuserade strategi.
Avkastningen på dessa investeringar har
inte materialiserats ännu men den kliniska
evidensen som över tid skapats bekräftar
att vår teknologi avsevärt minskar infek-
tioner relaterade till medicintekniska
produkter – det utgör en trygg bas inför
framtida licenspartnerskap.
Utblick – licensfokus med betydande
marknadspotential
Marknadspotentialen inom licensverksam-
heten är betydande. Enligt en studie som
gjordes på vårt uppdrag av McKinsey 2022
uppskattas marknaden för icke- coatade
medicinska produkter till cirka 400 miljarder
USD och för våra strategiska terapiområden
till cirka 80 miljarder USD. Båda är inspire-
rande och viktiga referenspunkter med
tanke på att vår ytskiktsteknologi kan
Christine Lind, ny vd
Bred strategisk och operativ
erfarenhet från mer än 25 år
inom healthcare- området.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 5
Inledning
BACTIGUARD SOM INVESTERING
Bactiguard befinner sig på en förändringsresa. Ambitionen är att bli en lönsam kunskaps-
och specialistorganisation vilket är en förutsättning för att kunna uppnå våra finansiella,
strategiska och hållbarhetsmål.
1
Betydande marknadspotential
i licenssamarbeten med globala
medtech-företag
Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartner-
skap med ledande globala medtech-företag som applicerar
den unika ytskiktsteknologin på sina medicintekniska pro-
dukter och säljer dem under eget varumärke eller tillsam-
mans med Bactiguard. Genom att samarbeta kan vi skydda
fler patienter, främja vår mission och öka påverkan och
lönsamhet för både Bactiguard och våra licenspartners.
Vår ytskiktsteknologi kan anpassas till alla applikations-
områden där det är viktigt att minska risken för infektioner.
Enligt en studie som gjordes på Bactiguards uppdrag av
McKinsey 2022 uppskattas marknaden för icke- coatade
medicinska produkter till cirka 400 miljarder USD och för
våra strategiska terapiområden till cirka 80 miljarder USD.
2
Skapa en mer hälsosam värld genom
att förebygga infektioner
Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och anti-
biotikaresistens ligger högt upp på den globala hälso- och
hållbarhetsagendan. Att hitta sätt att förebygga infektioner
och därmed minska användningen av antibiotika är ett prio-
riterat område. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner,
där många är kopplade till medicintekniska produkter, ökar
kraftigt och antibiotikaresistens orsakar årligen miljontals
dödsfall runt om i världen enligt statistik från Världshälso-
organisationen (WHO). WHO har också identifierat anti-
biotikaresistens som ett av de allvarligaste hoten mot
global hälsa och modern medicin.
Bactiguards infektionsförebyggande ytskiktsteknologi
är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården i kampen
mot antibiotikaresistens. Kliniska studier visar att risken
för kateterrelaterade urinvägsinfektioner minskar med
69procent, ventilatorassocierade lunginflammationer
med 53procent och kateterrelaterade blodinfektioner med
52procent när de medicintekniska produkterna är coatade
med Bactiguards ytskiktsteknologi.
3
En säker, biokompatibel och effektiv
ytskiktsteknologi
Bactiguards ytskiktsteknologi gör att färre bakterier fäster
på ytan på medicintekniska produkter och mins kar risken
för att biofilm bildas vilket gör att risken för infektion mins-
kar. Kraftigt förenklat kan man säga att vår teknologi stöter
bort bakterier snarare än eliminerar dem. Hittills har mer
än 230 miljoner katetrar med Bactiguards ytskikt sålts och
över 40 kliniska studier med fler än 100 000 patienter har
genomförts. Det är kliniskt bevisat att teknologin är säker
och biokompatibel samt att den avsevärt minskar risken
för infektioner relaterade till medicintek niska produkter.
Vi utvecklar ständigt ytskiktsteknologin för att göra den
applicerbar på en mängd olika produkter. Ytskiktet är flex-
ibelt och kan appliceras på i princip alla typer av material
som används för medicintekniska produkter och implantat,
oavsett vilka egenskaper ytan har. Processen att applicera
vårt ytskikt på medicintekniska produkter kan anpassas
och är lätt att skala upp.
Tre skäl till att investera i Bactiguard
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20236
Inledning
MÅL OCH UTFALL
Finansiella och strategiska mål
De finansiella målen avser tillväxt och
lönsamhet och förväntas uppnås vid
utgången av 2028. Vidare har Bactiguard
ett strategiskt mål, att ha licenspartner-
skap med produkter på marknaden
inom minst 10 applikationsområden vid
utgången av 2028.
De finansiella målen ska inte uppfattas
som prognoser utan snarare reflektera vad
styrelsen och koncernledningen i Bacti-
guard anser vara rimliga förväntningar på
bolaget på medellång sikt givet den för-
tydligade licensfokuserade strategin.
Miljömål
Miljömålen fastställdes och godkändes
av styrelsen 2022 som ett komplement till
Bactiguards miljöpolicy.
Finansiella mål
Strategiskt mål
Miljömål (från basåret 2022)
Tillväxt
Nettoomsättning som överstiger
1 miljard SEK ska uppnås vid
utgången av 2028.
Mål:
Utfall:
1 000 MSEK
202 MSEK
Mål reviderat i oktober 2023. För helåret 2023 uppgick
de totala intäkterna till 223 MSEK.
Lönsamhet
EBITDA på 500 MSEK ska uppnås
vid utgången av 2028.
Mål:
Utfall:
500 MSEK
–76 MSEK
Mål reviderat i oktober 2023.
Applikations-
områden
Ha licenspartnerskap med pro-
dukter på marknaden inom minst
10 applikationsområden vid
utgången av 2028.
Mål:
Utfall:
10
2
Mål definierat i oktober 2023. Ersätter tidigare mål att
växa med 1–2 nya licenspartnerskap per år.
Energi-
förbrukning
Minska energiförbrukningen
med 20 procent till 2030
(i relation till antal anställda).
Mål:
Utfall:
–20%
–12%
Initierat analys kring vilka processer som är mest energi-
krävande och hur dessa kan effektiviseras. Under 2023
har energiförbrukningen minskat jämfört med 2022,
trots att försäljningen av BPP-produkter ökat och antalet
anställda minskat jämfört med 2022.
Förnybar energi
Övergång till 100 procent förny-
bara energikällor senast 2025.
Mål:
Utfall:
100%
27%
Inventerat elavtal för att säkerställa att den el som kon-
sumeras erhålls från förnybara energikällor. Bolagets nya
huvudkontor har energiavtal med 100 procent förnybara
energikällor.
Utsläpp av CO
2
e
Minska utsläppen av växthus-
gaser i Scope 3 (transport) med
20 procent till 2030 (i relation till
intäkter).
Mål:
Utfall:
–20%
–12%
Att planera och prognosticera flöden är fundamentalt
för att kunna minimera utsläpp från transporter och
minimera flygtransporter. Samtidigt har det under året
funnits utmaningar inom den globala transportsektorn
som försvårat planeringen.
Avfall
Minska mängden icke åter-
vinningsbart avfall med 20
procent till 2030 (i relation till
intäkter).
Mål:
Utfall:
–20%
0%
Initierat analys av mängd och typ av icke-återvinnings-
bart avfall i alla delar av verksamheten. Analysen visar
att verksamheterna i Malaysia har större utmaningar
med datainsamling och processen med att förändra
arbetssätten har påbörjats.
Miljölednings-
system
Implementera miljölednings-
system enligt ISO 14001 vid alla
anläggningar senast 2025.
Mål:
Utfall:
100%
0%
Fokus 2023 har varit införandet av miljöledningssystem
för Bactiguard AB och anläggningen i Tullinge. En miljö-
utredning har genomförts och arbetet med att åtgärda/
dokumentera återstående krav för att uppfylla standar-
den pågår. Anläggningen i Penang, Malaysia, bolagets
största, har påbörjat implementering.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 7
Inledning
MARKNADER, GEOGRAFIER OCH
FÖRETAGSSPECIFIKA TRENDER
Bactiguard förtydligade sin strategi under 2023 och fokuserar nu på
att licensiera den infektionsförebyggande ytskiktsteknologin till ledande
globala medtech-företag. Licenspartnerskapen ger oss global räckvidd
och vi kan skala upp vår verksamhet på ett kostnadseffektivt sätt vilket kommer att göra
Bactiguard lönsamt. Samtidigt skyddar vi fler patienter, ökar vår påverkan och levererar
på uppdraget till våra licenspartners.
Vi fokuserar på fem strategiska terapi-
områden: orto pedi, urologi, intravaskulära
och endotracheala interventioner, dental
och sårbehandling, och ett antal utvalda
geografiska marknader: USA, Japan, Kina
och Europa, mer specifikt Tysk land, Frank-
rike, Italien, Spanien och Storbritannien.
Dessa marknader är viktiga eftersom de
ledande globala med tech-företagen, våra
primära intressenter, har sina huvudkon-
tor här och det medicinska behovet och
intresset för infektionsprevention är stort.
De mest akuta globala hälsovårds-
och hållbarhetsutmaningarna
Den ekonomiska och demografiska
utvecklingen i världen leder bland annat
till ökad efterfrågan på en mer effektiv
hälso- och sjukvård samt fler behand-
lingar inom olika terapiområden. Vikten
av precisionsmedicin ökar, vilken kommer
att möjliggöra bättre prevention, säkrare
diagnostik och mer effektiv behandling
baserad på den enskilde patientens unika
förutsättningar. En åldrande befolkning
och ökande livsstilsrelaterade sjukdomar,
som till exempel diabetes och fetma,
leder till högre belastning på hälso- och
sjukvården. Hälsoekonomiska aspekter
blir allt viktigare, både för stater och vård-
institutioner. Bättre prevention och färre
infektioner leder till kortare vårdtider,
lägre kostnader, en mer effektiv hälso-
och sjukvård och en bättre livskvalitet
för patienterna.
Infektioner är ett växande problem i
världen, både generellt och i krigssitua-
tioner, fattigdom eller vid naturkatastrofer.
Fler infektioner leder till ökad användning
av antibiotika vilket eskalerar risken för
antibiotikaresistens. Antibiotikaresistens
(AMR) är ett akut globalt hot både mot
folkhälsan och modern medicin, och är en
av vår tids viktigaste globala hållbarhets-
frågor. AMR kallas ibland den tysta pande-
min och kan leda till att vanliga infektioner,
som halsfluss och öroninflammation, blir
svårare att behandla och i värsta fall leder
till döden. Enligt en studie publicerad i den
akademiska tidskriften The Lancet 2022
kopplades nästan fem miljoner människors
död till AMR 2019 och enligt Världshälso-
organisationen (WHO) riskerar 10 miljoner
människor att dö av AMR 2050. Detta kan
jämföras med cirka åtta miljoner människor
som dör av cancer varje år. I framtiden kan
AMR hota bland annat vanliga rutinmäs-
siga operationer och cancerbehandlingar
som behöver effektiva antibiotika som ett
komplement till patientens eget immun-
försvar. Infektionsprevention kan spela
en avgörande roll då varje infektion som
förhindras kan betyda en poten tiell anti-
biotikakur mindre.
Antibiotikaresistens
är en av de mest akuta
hälsoriskerna i modern
tid och hotar att omintet-
göra ett sekel av medi-
cinska framsteg.
Tedros Adhanom Ghebreyesus
Generaldirektör på WHO
Vårdrelaterade infektioner (VRIs) drabbar
patienter vid vård på sjukhus eller andra
vårdinrättningar, i samband med medicin-
ska eller kirurgiska ingrepp. Enligt WHO
kommer 7 av 100 sjukhusvårdade patienter
att drabbas av minst en VRI, medan risken
fördubblas och kan vara upp till 20 gånger
högre i låg- och medelinkomstländer. De
främsta orsakerna är urinvägsinfektioner,
blodinfektioner, luftvägsrelaterade infektio-
ner och kirurgiska sår. VRI orsakar onödigt
lidande, förlängda vårdtider, höga kost-
nader och ökad belastning på sjukvården
och samhället. Genom att förebygga infek-
tioner kan miljontals liv kan räddas varje år
och med färre VRIs behövs mindre mäng-
der antibiotika. WHO hävdar att infek-
tionsprevention är bland de mest effektiva
och kostnadseffektiva åtgärderna och kan
minska VRIs med upp till 70 procent sam-
tidigt som de spelar en avgörande roll i att
begränsa AMR. Infektionsprevention är
centralt för att säkerställa en trygg, effektiv
och högkvalitativ vård och är dessutom
viktig ur ett globalt hållbarhetsperspektiv.
Sepsis inträffar när kroppens immun-
försvar överreagerar på en infektion och
kan snabbt bli livshotande. Sen diagnos
och AMR gör det allt svårare att behandla
bakteriella infektioner och förhindra att de
utvecklas till sepsis. Enligt Global Sepsis
Alliance drabbas 47–50 miljoner människor
av sepsis varje år och överlevande får ofta
bestående men. Ett av fyra fall av sepsis
på sjukhus och hälften av fallen på intensiv-
vårdsavdelningar kan härledas till vård-
relaterade infektioner. Färre infektioner leder
till färre fall av sepsis, minskad användning
av antibiotika och bättre hälsa för patien-
terna.
Bactiguards ytskiktsteknologi är en
viktig länk i vårdvärdekedjan i kampen mot
AMR, VRI och sepsis, eftersom den mins-
kar risken betydligt för infektioner relate-
rade till medicintekniska produkter.
Strategiska terapiområden med stor
marknadspotential
Potentialen inom de valda terapiområdena
är betydande. Enligt en studie som gjordes
på Bactiguards uppdrag av McKinsey 2022
uppskattas marknaden för icke- coatade
Betydande mark-
nadspotential och
möjlighet att skapa
en mer hälsosam värld
genom att förebygga
infektioner.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20238
Mer om Bactiguard
medicinska produkter till cirka 400 mil-
jarder USD och för de strategiska terapi-
områdena till cirka 80 miljarder USD. Det
finns ett stort medicinskt behov och en
potential att göra sjukvården mer effektiv
genom att förebygga infektioner inom de
valda terapiområdena. Som kon kurrerande
infektionsförebyggande ytskikt finns lös-
ningar som antingen är toxiska (där man
använder silverjoner eller klorhexidin som
dödar både goda och onda bakterier) eller
belagda med antibiotika, vilket främjar
AMR. Eftersom Bactiguards ytskiktstekno-
logi är doku menterat effektiv och godkänd
för både kort- och långtidsanvändning,
finns det gott om möjligheter för både
nya applika tionsområden och nya samt
fördjupade licenspartnerskap.
Det pågår en konsolidering bland de
ledande globala medtech-företagen vilken
drivs av en kombination av ekonomiska,
strategiska och konkurrensmässiga fakto-
rer. Det finns ett behov av stordriftsfördelar
och effektivitet och samtidigt uppnå kon-
kurrensfördelar genom en starkare global
närvaro och bättre och mer innovativa
produktportföljer. Eftersom medtech-
bran schen är hårt reglerad har större före-
tag både mer resurser och större expertis
för att effektivt navigera denna miljö av
komplex reglering. I detta sammanhang
innebär Bactiguards uppdrag, att vara den
främsta partnern för ledande medtech-
företag och samarbeta för att förändra
hälso- och sjukvården i grunden och för-
bättra den globala hälsan en betydande
marknadspotential. Det är också i linje
med vår vision att bli global vårdstandard
när det gäller att förebygga infektioner
relaterade till medicintekniska pro dukter.
Geografiska marknader där
infektions prevention är prioriterat
Vi koncentrerar våra insatser på ett antal
utvalda geografiska marknader: USA,
Japan, Kina och Europa, mer specifikt
Tyskland, Frankrike, Italien, Spanien och
Storbritannien. Dessa marknader är viktiga,
eftersom det är här de ledande globala
medtech-företagen, våra primära intres-
senter, har sina huvudkontor. Det medicin-
ska behovet och intresset för att investera
i infektions prevention är betydande på
dessa mark nader.
Vi har ett extra stort fokus på USA efter-
som det finns många stora medtech-aktörer
här och dessutom en vilja bland vårdgivare
att betala för infektionsprevention.
De ökande ris kerna med AMR och hur
den hotar den global hälsan och mänsklig-
heten, får allt större uppmärksamhet inom
våra geografiska marknader. USA är också
ett bra illustrativt exempel på hur vårdgivare
blir bestraffade om patienter drabbas av
infektioner vid vårdtillfället, vilket gör att
man proaktivt måste söka alternativ som
kan förebygga vårdrelaterade infektioner.
Bactiguards fokusmarknader
Den globala marknaden för
medicintekniska produkter
Nordamerika 36%
Asien-Stillahavs-
regionen
1)
29%
Europa 25%
Övrigt 10%
1)
Inklusive Japan
Nordamerika Europa Asien-Stillahavs regionen
Inom Europeiska unionen definierade man
under 2023 ett antal rekommendationer
för att adressera AMR, där målet är att
minska konsumtionen av antibiotika med
20 procent fram till 2030 inom de europe-
iska marknaderna. Detta är ett proaktivt
och förebyggande sätt att hejda utveck-
lingen av AMR och betonar det kollektiva
ansvaret för att säkerställa en hållbar
användning av antibiotika inom hälso-
och sjukvård.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 9
Mer om Bactiguard
Vårt strategiska fokus är att licen siera
Bactiguards ytskiktsteknologi till ledande
globala medtech-företag. Licens partners
tillämpar vår teknologi på sina medicin-
tekniska produkter och säljer dem under
eget varumärke eller tillsammans med
Bactiguard. Genom våra licenspartnerskap
får vi tillgång till en stor global marknad för
medicintekniska produkter och vår tekno-
logi blir tillgänglig för så många patienter
som möjligt över hela världen samtidigt
som vi uppnår lönsamhet.
Genom att samarbeta med och möjlig-
göra för ledande globala medtech-företag
att lansera medicintekniska produkter med
Bactiguards ytskiktsteknologi på mark-
naden kan fler vårdrelaterade infek tioner
undvikas och vi kan samtidigt stödja både
Bactiguards och våra licenspartners upp-
drag, påverkan och lönsamhet. Vår ambi-
tionsnivå är hög: vi vill minska lidandet för
patienter, rädda liv, avlasta sjukvårdsresur-
ser och framför allt bekämpa antibiotika-
resistens, ett av de allvarligaste hoten mot
global hälsa och modern medicin.
Bactiguard, som en kunskaps- och
specialistorganisation, tillhandahåller inte
bara ytskiktsteknologin till licenspartners
utan även kunskap kring applikationspro-
cessen, som till exempel hur produktions-
linjer sätts upp. Vi erbjuder också försälj-
nings- och marknadsföringsstöd samt
utbildning kring hur vår teknologi fungerar
och ska par mervärde, baserat på erfaren-
heter från en mängd olika coatade medi-
cintekniska produkter och samarbeten med
sjukvårds personal och andra intressenter
inom hälso- och sjukvårdssystemet.
Bactiguards strategi grundar sig i
gedigen klinisk evidens som genomförts
under 30 års tid. Fler än 40 kliniska stu dier
har genomförts på ytskiktsteknologin med
över 100 000 patienter under åren och
resultaten stödjer ytskiktsteknologins
effektivitet i olika patientgrupper och
terapiområden, och medicintekniska
produk ter. Klinisk evidens är en strategisk
fördel och Bactiguard genomför studier
i sam arbete med licenspartners och
ansedda aka demiska institutioner där
vi tillhandahåller kunskap inom
klinisk forskning, regulatoriska frågor
och ersättningsfrågor.
Om licenspartnerskapen
Bactiguard och Becton Dickinson &
Company (BD), en av de marknadsledande
medtech-företagen inom terapiområdet
urologi, har varit partners sedan 1995.
Det ursprungliga licenspartnerskapet
omfattade en exklusiv rätt för BD att sälja
urinkatetern Foley med vår infektionsföre-
byggande ytskiktsteknologi på vissa mark-
nader. I slutet av december 2023 förstärkte
Bactiguard och BD relationen genom att
underteckna ett interimsavtal som gav BD
exklusiv global rätt att sälja coatade Foleys
(exklusive Kina). Ett långsiktigt l icensavtal
förväntas ingås under första halvåret av
2024. Över 230 miljoner BD-katetrar med
Bactiguards ytskikt har sålts sedan 1995
och inga biverkningar kopplade till ytskikts-
teknologin har rapporterats.
Bactiguard har två partnerskap med
Zimmer Biomet, en global ledare inom
ortopedi. Det första, tecknat 2019, är ett
licenspartnerskap relaterat till Zimmer Bio-
mets ortopediska traumaimplantat för vilket
Bactiguard erhöll CE-märkning för den
coatade versionen 2021. Ett godkännande
från amerikanska FDA avseende Zimmer
Biomets traumaimplantat ZNN Bactiguard
förväntas tidigt 2026. Under 2022 utvidga-
des samarbetet med Zimmer Biomet till att
omfatta ett exklusivitetsavtal för implantat
för led rekonstruktion av höfter, knän och
axlar, idrottsmedicin samt kraniomaxillo-
faciala och thoraxapplikationer.
Well Lead Medical, Kinas ledande
tillverkare av medicintekniska produkter,
har exklusiv rätt att marknadsföra och
sälja Bactiguards coatade Foley-katetrar i
Kina. Licenspartnerskapet tecknades 2018.
Fortlöpande diskussioner pågår kring hur
partnerskapet kan utvecklas vidare.
BIP-portföljen fasas ut
Efter beslutet att fokusera på licensverk-
samheten kommer BIP-portföljen med
medicintekniska produkter med Bacti-
guards ytskiktsteknologi, som inkluderar
urinkatetrar (Foleys), centrala venkatetrar
och endotrakealtuber, att fasas ut på grund
av bristande lönsamhet. Utfasningen på-
börjades under 2023 och sker via outsour-
cing eller licensiering.
STRATEGI
Utmaningarna med vårdrelaterade infektioner och antibiotikaresistens ligger högt upp på
den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Kostnaderna för vårdrelaterade infektioner,
där många av dem är kopplade till medicintekniska produkter, ökar kraftigt och antibiotika-
resistens är dödsorsak för miljontals människor runt om i världen enligt Världshälso-
organisationen (WHO).
Bactiguards infektionsförebyggande ytskiktsteknologi är en viktig länk i värdekedjan inom
hälsovården i kampen mot antibiotikaresistens och har potentialen att kunna möta en av de
verkligt stora medicinska utmaningarna inom global hälsovård.
40 kliniska studier
har genomförts på
ytskiktsteknologin
med över 100 000
patienter under åren.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202310
Mer om Bactiguard
AFFÄRSMODELL
Tre partnerskapsfaser
Bactiguards intäkter har två huvudkom-
ponenter: rätten för licenspartners att
använda ytskiktsteknologin på sina medi-
cin tekniska produkter inom ett specifikt
applikations- eller geografiskt område, och
royalty; en variabel ersättning från det att
en licenspartners produkter når markna-
den. Bactiguards affärsmodell är skalbar
och har potentialen att nå en hög marginal.
Intäkterna genereras i tre olika partner-
skapsfaser: partners för applikations ut-
veckling, exklusivitetspartners och licens-
partners.
En partner för applikationsutveck-
ling deltar i ett utvecklingsprojekt där vi
testar ytskiktsteknologin på olika medi-
cintekniska produkter, ytor och material.
Bactiguards coating-team arbetar i nära
samarbete med respektive partner. Vissa
applikationsutvecklingsprojekt kommer
inte att realiseras, vilket är en naturlig del
av vår verksamhet.
En exklusivitetspartner får exklusiv
rätt att använda vår ytskiktsteknologi på
en viss medicinteknisk produkt men utan
produkter till försäljning på marknaden, till
exempel på grund av utestående regulato-
riska godkännanden. Zimmer Biomet (den
bredare ortopediportföljen) är ett exempel
på en exklusivitetspartner.
En licenspartner har rätt att marknads-
föra och sälja medicintekniska produkter
med Bactiguards ytskiktsteknologi, i en
specifik region eller globalt. Majoriteten
av våra intäkter kommer från partnerskap
i denna fas. BD och Zimmer Biomet (med
traumaimplantatet ZNN Bactiguard) är
exempel på licenspartners.
Från 2024 kommer Bactiguard att redo-
visa intäkter enligt de olika partnerskaps-
faserna för att skapa bättre förståelse och
transparens kring hur de olika partnerska-
pen påverkar företaget finansiellt. Licens-
intäkterna för 2023 är uppdelade i licens/
återkommande intäkter (kommersiell fas)
och nya licens/engångsintäkter (sam-
arbetssfas). Se vidare Not 5.
Alla partnerskap kommer inte att följa
samtliga tre faser – syftet med illustratio-
nen nedan är att ge en översikt över den
mest omfattande partnerskapsresan. Ett
avtal med en partner kan generera intäk-
ter från olika faser och intäktsströmmar
samtidigt.
Förberedande partnerskap
Den förberedande partnerskapsprocessen
följer en väl definierad struktur och när ett
avtal för applikationsutveckling är under-
tecknat övergår det till fasen av ett intäkts-
genererande partnerskap.
Partnerskapsresan
Förberedande partnerskap
Bactiguards ytskiktsteknologi licensieras till
globala ledande medtech-företag som tillämpar
den på sina medicintekniska produkter och säljer
dem under eget varumärke eller tillsammans
med Bactiguard. Den förberedande partnerskaps-
processen följer en väl definierad struktur.
Bactiguards intäkter genereras över tre partnerskapsfaser. Intäkterna har två huvudkompo-
nenter: rätten för licenspartners att använda ytskiktsteknologin på sina medicintekniska
produkter inom ett specifikt applikations- eller geografiskt område, och royalty; en variabel
ersättning från det att en licenspartners produkter når marknaden.
Intäktsgenererande partnerskap
Partnerdiskussioner
Avtal om överföring av material
Förhandlingar med
applikationsutvecklingspartners
Applikationsutvecklings-
partnerskap
Exklusivitetspartnerskap
Licens-
partnerskap
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 11
Mer om Bactiguard
STRATEGISKA TERAPIOMRÅDEN
Bactiguard fokuserar på fem strategiska terapiområden. Inom dessa områden finns ett stort
medicinskt behov av infektionsprevention och en stor potential att bekämpa vårdrelaterade
infektioner (VRI) och multiresistenta bakterier. Enligt Världshälsoorganisationen (WHO)
kommer 7 av 100 sjukhusvårdade patienter att drabbas av minst en VRI, risken fördubblas
och kan vara upp till 20 gånger högre i låg- och medelinkomstländer. De främsta orsakerna
är urinvägsinfektioner, blodinfektioner, luftvägsrelaterade infektioner och kirurgiska sår.
Bactiguards ytskiktsteknologi är en viktig
länk i värdekedjan inom hälso- och sjuk-
vård i kampen mot antibiotikaresistens
(AMR), vårdrelaterade infektioner (VRIs)
och sepsis. Det finns en stor marknads-
potential för Bactiguard inom de fem
terapiområdena.
Ortopedi
Tidig rörlighet och funktionalitet är
avgörande för återhämtning av patienter
med ortopediska åkommor, som till exem-
pel frakturer. Extern fixering och implantat
är vanliga metoder för stabilisering av frak-
turer inom ortopedin. Implantat är känsliga
för infektioner och en infektion kan få
allvarliga konsekvenser. Patienten löper
större risk för infektion både under och
efter det ortopediska ingreppet. Att und-
vika ytterligare ingrepp genom att använda
infektionsförebyggande teknologier sparar
resurser för sjukvårdssystemet, förhindrar
överanvändning av antibiotika och minskar
patientens lidande.
Intravaskulära och endotracheala
interventioner
Multisjuka patienter med nedsatt immun-
försvar, ofta på grund av infektion, medi-
cinering eller cancer, löper en högre risk
för infektion, särskilt om deras luftvägar
eller blodbana drabbas. För redan utsatta
och mer känsliga patienter förvärras
situationen av risken för smitta inom vård-
avdelningen. Ytterligare infektioner hos en
redan svårt sjuk patient är allvarligt och
leder till ökad dödlighet och infektions-
prevention kan rädda liv.
7 av 100 sjukhusvårdade
patienter att drabbas av
minst en VRI, medan ris-
ken fördubblas och kan
vara upp till 20 gånger
högre i låg- och medel-
inkomstländer. De främsta
orsakerna: urinvägsinfek-
tioner, blodinfektioner, luft-
vägsrelaterade infektioner
och kirurgiska sår.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202312
Mer om Bactiguard
Bactiguards strategiska terapiområden
Dental
Munhålan är en komplex biologisk miljö
med ett unikt spektrum av bakterier.
Infektioner i detta område, inklusive kring
tandimplantat, kan orsaka långsiktiga pro-
blem och kräva dyr långsiktig behandling.
Infektioner kring dentala implantat kan,
om de lämnas obehandlade, utvecklas
från mukosit till periimplantatit. På sikt kan
detta resultera i att implantatet behöver
tas ut.
Urologi
Infektioner i urinvägarna är en vanlig
komplikation när en patient behandlas
med kateter. Urinvägsinfektioner kopp-
lade till en kateter är en av de vanligaste
vårdrelaterade infektionerna och orsakas
ofta av långvarig användning av urinka-
tetrar. Kateterytan drar till sig bakterier
och andra mikrober, som koloniserar den
och kan utveckla biofilm som leder till
infektion. Patienter som använder katetrar
under lång tid löper risk att utveckla urin-
vägsinfektioner, då risken för infektion ökar
ju längre katetern finns kvar i kroppen. Att
drabbas av en urinvägsinfektion kan vara
både obehagligt och smärtsamt, och leda
till allvarliga komplikationer som urosepsis.
Sårbehandling
Akuta komplikationer i sår och kroniska
sår är en viktig hälsofråga och en börda
för ekonomin globalt. I en studie av
Nussbaum et al. från 2018 av Medicare-
patienter i USA hade över 15 procent av
deltagarna i studien minst en typ av sår-
infektion. Den totala Medicare-kostnaden
för alla typer av sår varierade mellan 28
och 97 miljarder USD. Avgörande vid
behandling av kroniska sår är förberedning
av sårbädden och effektiv rengöring för att
minska eller undvika biofilm. Bakterier och
andra mikroorganismer växer i de flesta
sår vilket gör läkningen svår och kan leda
till att en infektion sprider sig i kroppen.
Det finns ett stort behov av biokompatibla
infektionsförebyggande produkter inom
sårbehandling. De håller infektioner borta
samtidigt som läkningsprocessen accele-
reras och minskar smärta och obehag för
patienten.
Terapiområde Marknadsstorlek, miljarder USD Licenspartners
Ortopedi
40
Intravaskulära och
endotracheala
interventioner
18
Dental
9
Urologi
3
Sårbehandling
10
Källa: McKinsey 2022/GlobalData
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 13
Mer om Bactiguard
OM TEKNOLOGIN
Bactiguards unika infektionsförebyg-
gande ytskiktsteknologi är säker och
biokompatibel och minskar avsevärt ris-
ken för infektioner relaterade till medicin-
tekniska produkter. Den är godkänd för
både kort- och långtidsanvändning och
det finns många medicinska områden där
den används, och skulle kunna användas,
för att öka patientsäkerheten. Bactiguards
ytskiktsteknologi kan appliceras på i stort
sett alla typer av material som används i
medicintekniska produkter.
I mer än 30 år har Bactiguards ytskikts-
teknologi av ädelmetaller utvecklats och
applicerats på olika medicintekniska pro-
dukter. Redan 1986 genomfördes de första
kliniska testerna och 1994 godkändes en
urinkateter med Bactiguards ytskikt av
amerikanska FDA.
Det har hittills genomförts över 40 kli-
niska studier på Bactiguards teknologi med
totalt mer än 100 000 patienter. Resultaten
från studierna har publicerats i ansedda
och vetenskapligt granskade publikationer.
Det är kliniskt bevisat att teknologin är
effektiv och avsevärt minskar risken för
infektioner relaterade till medicintekniska
produkter.
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla
teknologin för att kunna applicera den på
nya produkter, oavsett ytor eller material.
Den har framgångsrikt applicerats på titan,
rostfritt stål, latex, silikon, polymerer, kera-
miska och textila material. Eftersom den är
godkänd för implantat som kan sitta kvar i
kroppen livet ut finns det många använd-
ningsområden som till exempel knä- och
höftleder. Ytskiktsteknologin kan användas
inom de flesta områden där det finns med-
icinskt behov av infektionsförebyggande
och vävnadsvänliga egenskaper. Eftersom
ytskiktet är ultratunt påverkas inte övriga
egenskaper hos produkterna som till exem-
pel utseende, styvhet eller tjocklek. Medi-
cintekniska produkter med Bactiguards
ytskikt kräver inga särskilda förpackningar
och kan steriliseras enligt standardiserade
metoder. Det finns heller inga krav på sär-
skilda handhavanderutiner eller avfallshan-
tering. Produktionsprocessen är dessutom
anpassningsbar och kan enkelt skalas upp.
Förutom att arbeta tillsammans med
våra licenspartners samarbetar vi med
högskolor och universitet, sjukvården,
organisationer och andra specialistföre-
tag. Bactiguard är också en del av flera
vetenskapliga nätverk med finansiering
från EU och Sverige, såsom Vinnova och
Medtech4Health.
Starkt patent och skydd för
immateriella rättigheter
Immateriella rättigheter och patent är en
integrerad del av vår strategi och vi över -
vakar och finjusterar kontinuerligt vår
imma terialrättsliga portfölj för att hålla
högsta möjliga skydd. Den infektionsföre-
byggande ytskiktsteknologin har ett starkt
skydd i åtta olika relevanta patentfamiljer.
Under 2023 stärktes patentportföljen
då Europeiska patentverket godkände att
tredje generationens patent upprätthålls
till 2039. I USA upprätthålls Bactiguards
nuvarande patent till 2040. Patent portföljen
fokuserar på ytskiktet men även ytskikts-
behandlingsprocessen är skyddad. Kombi-
nationen av omfattande skydd av immate-
riella rättigheter och Bactiguards speciali-
serade kunskap om både tillverknings- och
applikationsprocessen förhindrar replike-
ring av den unika teknologin. Ytskiktskon-
centratet bygger på ett värdefullt recept
och är en välbevarad affärshemlighet.
Så fungerar teknologin
Bakterier och andra mikrober fäster gärna på ytan av
medicintekniska produkter. Många gånger bildar bak-
terierna biofilm vilket gör dem mer motståndskraftiga
mot antibiotika och patientens eget immunförsvar.
Det leder till att risken för infektion ökar. Bactiguards
teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld, silver
och palladium.
Vid kontakt med vätska skapas en galvanisk effekt
som motsvarar en mikroskopisk ström mellan de olika
ädelmetallerna. Den gör att färre mikrober fäster på
ytan, vilket minskar risken för att biofilm bildas och
leder till infektion.
Mängden ädelmetaller är liten och inga toxikolo-
giska eller farmakologiska mängder frisätts. Ytskiktet
kan appliceras på i stort sett alla typer av material som
används i medicintekniska produkter. För att sätta
mängden i perspektiv, ädelmetaller motsvarande stor-
leken av en ärta coatar en hel fotbollsplan.
Inga biverkningar relaterade till ytskiktsteknologin
har rapporterats.
Läs mer om vår kliniska evidens och hur teknologin fungerar på bactiguard.com
Efter några sekunder
Obehandlad yta
Efter några timmar Efter några dagar
Med Bactiguards ytskikt
69%
minskning av kateter-
relaterade urinvägs-
infektioner
53%
minskning av
ventilatorassocierade
lunginflammationer
52%
minskning av
kateterrelaterade
blodinfektioner
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202314
Mer om Bactiguard
SÅRBEHANDLING
Bactiguards sortiment för sårbehandling
innefattar Hydrocyn aqua, en innovativ
produkt som främjar sårläkning och före-
bygger infektioner, samt ett omfattande
urval av kirurgiska suturer, inklusive
special varianter för hjärt- och ögonkirurgi.
Hydrocyn aqua är en medicinteknisk
produkt klass III, godkänd för behandling
av flera olika typer av vävnader och sår,
från akuta till svårläkta och infekterade,
såsom trycksår kategori I-IV, venösa
bensår, diabetiska fotsår, operationssår,
brännskador (grad 1 och 2) och även
peritonealsköljning. Den aktiva substan-
sen i Hydrocyn aqua är hypoklorsyra,
en kroppsegen molekyl som produceras
av våra vita blodkroppar. Hydrocyn
aqua efterliknar därmed kroppens eget
immunförsvar och förbättrar samtidigt
sårläkningen utan att kompromissa med
säkerheten.
HOCl är en naturlig del av
vårt immunförsvar, produ-
cerad av neutrofiler. HOCl
är starkt oxiderande och har
antimikrobiella egenskaper.
HOCl bryter ner biofilm
genom att bryta ner
dess struktur och
eliminera bakterierna.
De antimikrobiella egen-
skaperna hos HOCl till-
skrivs dess förmåga att
störa cellmembran, cellulära
processer och väsentliga
biomolekyler hos mikro-
organismer.
HOCl främjar sårläkning
genom att skapa en gynn-
sam miljö för celltillväxt och
migration av fibro blaster
och keratinocyter.
Läs mer om vårt sortiment inom sårbehandling på bactiguard.com
Hur Hydrocyn aqua fungerar
Att eliminera bakterier genom
osmotisk chock
Funktionsprincipen för Hydrocyn aqua
inne bär att den eliminerar bakterier genom
en osmotisk chock. Mikroorganismernas
celler är negativt laddade medan
hypoklorsyra (HOCl) är elektriskt neutral.
När Hydrocyn aqua appliceras kan HOCl
därmed tränga in och igenom mikrobens
cellvägg och förstöra den.
Hydrocyn aqua är hypotont vilket säker-
ställer att vatten strömmar in i de skadade
cellerna för att utjämna den osmotiska
gradienten. Det ökade inre trycket får
bakterierna att sprängas i en så kallad
osmotisk chock.
De främsta fördelarna med hypoklorsyra (HOCI)
Pathogens attack
Phagosome
HOCI eliminates pathogen
Pathogen
destroyer
HOCI
generation
Neutrophil Cell
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 15
Mer om Bactiguard
RISKHANTERING
De risker som Bactiguard främst är exponerat mot är marknadsrelaterade risker,
operationella risker och finansiella risker. Riskerna och hur de hanteras beskrivs nedan.
Finansiell riskhantering och
finansiella instrument
Koncernen är genom sin verksamhet
exponerad för olika typer av risk och har
därför ett övergripande riskhanterings-
program som fokuserar på att minimera
potentiella ogynnsamma effekter på det
finansiella resultatet. Det är bolagets sty-
relse som är ytterst ansvarig för expone-
ring, hantering och uppföljning av koncer-
nens finansiella risker. Ramverket fastställs
av styrelsen och revideras årligen. Styrel-
sen har delegerat ansvaret för den dagliga
riskhanteringen till bolagets vd, som i sin
tur har delegerat hanteringen till bolagets
CFO. Styrelsen kan besluta om tillfälliga
avsteg från det fastställda ramverket.
Finansiella risker beskrivs i Not 4.
Klimatrisker
Bactiguard har identifierat bolagsspecifika
risker kopplade till klimatförändringar.
Koncernen har en negativ påverkan på
klimatet genom bland annat transporter
av produkter och råvaror. Bactiguard strä-
var efter att optimera trans porterna för
att minska negativ mil jöpåverkan. Enligt
Bactiguards interna resepolicy ska med-
arbetare alltid välja ett mer miljövänligt
alternativ och, om möjligt, undvika att
resa och i stället mötas digitalt.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken följs upp månadsvis
genom rullande prognoser på tolv måna-
der som utvärderar likviditetssituatio-
nen och är basen för att vidta relevanta
finansiella eller operationella åtgärder.
Likvida medel var 123 (198) MSEK den 31
december 2023 och koncernledningen gör
bedömningen att den nuvarande likvidite-
ten kommer att vara tillräcklig för att han-
tera bolagets åtaganden under kommande
år. Banklånet skulle ursprungligen förfalla
i december 2024. Det förlängdes i april
2024 och förfaller härnäst i maj 2025.
Makroekonomisk risk
Svag ekonomisk utveckling och höga
statsskulder kan medföra att det blir svå-
rare för såväl offentliga som privata kunder
att erhålla finansiering. Likaså kan olika
länders möjligheter och politiska vilja till
investeringar i och allokering av offentliga
medel till hälsovård påverkas negativt.
Bactiguard har närvaro på geografiska
marknader där det medicinska behovet
och intresset för infektionsprevention är
betydande. Genom att erbjuda bolagets
teknologi i flera olika regioner, minimeras
den landspecifika delen av den makro-
ekonomiska risken.
Bolaget har en stor exponering mot
USD och andra valutor i förhållande till
sina partners och geografiska närvaro.
Dessa exponeringar monitoreras löpande.
Ökade räntor påverkar bolagets ränte-
kostnader men givet bolagets nuvarande
belåning får det begränsad påverkan.
Se vidare Not 4.
Organisatorisk risk
Bactiguard är en specialist- och kunskaps-
baserad organisation där förmågan att
både attrahera och behålla kvalificerade
medarbetare är avgörande för bolagets
framgång. En integrerad del av bolagets
strategi är att säkerställa att bolaget är
en attraktiv arbetsgivare som erbjuder
konkurrenskraftiga arbetsvillkor och goda
utvecklingsmöjligheter. Bolaget lägger stor
vikt vid jämlikhet och att erbjuda en säker
arbetsmiljö. Se vidare Hållbarhetsrappor-
ten på sidorna 28–30.
Regulatorisk risk
Som tillverkare av medicintekniska pro-
dukter styrs Bactiguards verksamhet av
de krav och standarder som bestämts av
tillsynsmyndigheter på respektive mark-
nad där Bactiguard och bolagets licens-
partners bedriver verksamhet och säljer
produkter. Regulatoriska processer i olika
länder kan innebära en risk för förseningar
i processen med att introducera produkter
i dessa länder. För att minimera dessa
risker arbetar Bactiguard tillsammans med
bolagets licenspartners och deras regu-
latoriska rådgivare. Bolaget strävar efter
att kommunicera de olika partnerskaps-
faserna på ett tydligt och transparent sätt
för att hantera förväntningarna kring när
de olika partnerskapen lanserar produkter
på marknaden och börjar generera intäk-
ter för Bactiguard.
Teknologisk risk
Bolaget övervakar och finjusterar kontinu-
erligt den immaterialrättsliga portföljen för
att hålla högsta möjliga skydd. Under 2023
stärktes patentportföljen då Euro peiska
patentverket godkände att tredje genera-
tionens patent upprätthålls till 2039. I USA
upprätthålls Bactiguards nuvarande patent
till 2040. Patentportföljen fokuserar på
ytskiktet men även ytskiktsbehandlings-
processen är skyddad. Kombi nationen av
omfattande skydd av immate riella rättig-
heter och Bactiguards speciali serade kun-
skap om både tillverknings- och ytskikts-
behandlingsprocesser förhindrar replike-
ring av den unika teknologin. I takt med att
regelverken för medicintekniska produkter
ställer allt hårdare krav blir Bactiguards
starka kliniska evidens en allt viktigare
konkurrensfördel. Bactiguards teknologi är
väl beprövad i ett flertal olika applikationer.
Nya konkurrenter, och teknologier, måste
investera i klinisk evidens för att bli god-
kända vilket tar lång tid och kräver avse-
värda ekonomiska investeringar.
Produktionsrisk
Bactiguard licensierar främst sin ytskikts-
teknologi samtidigt som bolaget har egen
produktionskapacitet. Bolagets sårbehand-
lingsprodukter tillverkas primärt vid anlägg-
ningar i Malaysia. Bolaget har dessutom
produktionsanläggningar i Sverige. Genom
att ha flera anläggningar är koncernen
mindre exponerat för risken med produk-
tionsbortfall om någon anläggning tvingas
minska eller upphöra med produktionen.
Geopolitisk risk
Förändringar i den geopolitiska miljön
påverkar Bactiguard. Den globala ekonomin
påverkas av situationen med krig i Europa
och Mellanöstern, och utvecklingen följs
noggrant. De operationella och ekonomiska
effekterna utvärderas kontinuerligt eftersom
den globala situationen snabbt kan föränd-
ras och påverka företagets finansiella ställ-
ning. Bolaget ingår ofta långsiktiga avtal
med licenspartners och det är därför inte
alltid möjligt att justera pris mot kund vid
ökade kostnader vilket kan ha en negativ
påverkan på den finansiella ställningen.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202316
Mer om Bactiguard
KOMMENTAR TILL
FINANSIELL UTVECKLING
2023 var ett år av betydande förändringar; en förtydligad strategi med fokus på licensverk-
samheten och utfasning av den icke-lönsamma BIP-portföljen. Intäkterna var lägre än för-
väntat på grund av de lagerjusteringar som Becton Dickinson & Company (BD) genomförde
under året. Fjärde kvartalet var dock stabilt vilket avslutade ett utmanande år.
Intäkter
Bolagets totala intäkter 2023 uppgick till
223,2 (253,5) MSEK vilket motsvarar en
minskning med 12 procent. Justerat för
valutakursförändringar var minskningen
13 procent.
Återkommande licensintäkter för perio-
den januari till december uppgick till 104,3
(139,4) MSEK. Justerat för positiv valuta-
effekt om 4,4 MSEK minskade omsätt-
ningen med 28 procent. Licens intäkterna
från BD uppgick för helåret 2023 till 93,1
(133,9) MSEK, en minskning med 40,8
MSEK motsvarande 30,5 procent. Exklu-
sive valutakurseffekter om 3,0 MSEK
minskade intäkterna med 39 procent.
Royaltyintäkterna var i linje med förra året.
Intäkterna från kontraktstillverkningen och
royalty från Zimmer Biomet uppgick till
11,2 (5,6) MSEK.
Icke återkommande licensintäkter för
perioden januari till december uppgick till
12,9 (22,0) MSEK, en minskning med 9,1
MSEK motsvarande 41,4 procent. Justerat
för valutaeffekt om 0,6 MSEK minskade
intäkterna med 44 procent. Icke återkom-
mande licensintäkter avser främst intäkter
för det avtal som skrevs 2022 med Zimmer
Biomet där minskningen jämfört med förra
året primärt är hänförlig till de regulato-
riska intäkterna som Bactiguard erhöll
för 2022.
BPP-försäljningen uppgick för januari
till december 2023 till 84,4 (62,2) MSEK,
en ökning med 22,2 MSEK motsvarande
35,7 procent. Justerat för valutaeffekt om
3,0 MSEK var tillväxten 31 procent. Intäkts-
ökningen var hänförlig både till sårbe-
handlingen och till BIP-portföljen.
Övriga intäkter uppgick till 21,6 (29,9)
MSEK varav 12,4 (21,5) MSEK avser valuta-
effekter.
Från 2024 kommer Bactiguard att rap-
portera intäkter i enlighet med de stadier
som ingår i respekitive partnerskap. Syftet
är att skapa bättre förståelse och trans-
parens kring hur de olika partnerskapen
påverkar företaget finansiellt. Det betyder
att icke återkommande licensintäkter delas
upp i intäkter från applikationsutvecklings-
partnerskap och exklusivitetspartnerskap
samt att återkommande licensintäkter
benämns intäkter från licenspartnerskap.
BPP-försäljning delas upp i BIP- och
sårbehandlingsportföljen.
Enligt den nya uppdelningen upp-
gick intäkter från licenspartnerskap till
104,3 (139,4) MSEK, en minskning med
25 procent. Intäkterna från exklusivitets-
partnerskap uppgick till 9,7 (3,1) MSEK,
en ökning med 216 procent. Intäkter från
applikationsutvecklingspartnerskap upp-
gick till 3,1 (18,9) MSEK, en minskning
med 83 procent.
Intäkter från BIP-portföljen uppgick
till 30,5 (18,5) MSEK, vilket motsvarar
en ökning med 65 procent. Intäkter från
sårbehandlingsportföljen uppgick till 53,8
(43,7) MSEK, en ökning med 23 procent.
Rörelsekostnader
Kostnader för råvaror och förnödenheter
ökade till –65,6 (–47,8) MSEK, en ökning
med 17,7 MSEK vilket motsvarade en
kostnadsökning om 37,0 procent, varav
14,8 MSEK är hänförlig till den reservering
av engångskaraktär som bolaget gjorde
andra kvartalet 2023 för nedskrivning av
lager och projektrelaterade materialinköp.
Övriga externa kostnader ökade till –97,9
(–83,2) MSEK, en ökning med 14,6 MSEK
vilket motsvarar en kostnadsökning om
17,6 procent. 9,7 MSEK är hänförliga till
de reserveringar bolaget gjorde i andra
kvartalet 2023 hänförligt till bland annat
omstruktureringskostnader och befarade
kundförluster.
Övrig kostnadsökning förklaras främst
av ökade rese- och konsultkostnader.
Personalkostnader ökade med 17,5 procent
till –123,5 (–105,1) MSEK, en ökning med
18,4 MSEK, varav 17,2 MSEK är hänförliga
till den reservering bolaget gjorde i andra
kvartalet gällande förändrade bedöm-
ningar av projektkostnader för Zimmer
Biomet-avtalet som tecknades 2019, och
omstruktureringskostnader för att effektivi-
sera verksamheten för att nå lönsamhet.
Övriga rörelsekostnader har påverkat
negativt med –13,9 (–28,2) MSEK. Totala
rörelsekostnader ökade under året med
15 procent och uppgick till –355,1 (–309,1)
MSEK.
Rörelseresultat och EBITDA
Rörelseresultatet uppgick till –131,9 (–55,7)
MSEK. Avskrivningar påverkade rörelse-
resultatet med –55,9 (–49,2) MSEK, varav
avskrivningar på Bactiguards teknologi
utgjorde –25,4 (–25,4) MSEK och avskriv-
ningar för leasing utgjorde –11,3 (–10,6)
MSEK. EBITDA
1)
uppgick till –76,1 (–6,4)
MSEK med en EBITDA-marginal
1)
på
–34,1 (–2,5) procent.
Finansnetto
Finansiella poster uppgick till –15,2 (–4,2)
MSEK. 5,2 (1,2) MSEK avsåg ränteintäkter
och –13,5 (–8,7) MSEK avsåg räntekost-
nader. Resterande –6,9 (3,3) MSEK avsåg
övriga finansiella poster, främst växelkurs-
förändringar. Förändringen i finansnetto är
främst hänförligt till högre marknadsräntor.
Skatt
Skatt uppgick till 8,8 (7,0) MSEK. Inkomst-
skatt i utländska dotterbolag utgör 1,0
(–0,0) MSEK. Av periodens skatt avser 8,9
(7,0) MSEK förändring i uppskjuten skatt
hänförlig till koncernens immateriella till-
gångar samt leasingavtal.
1)
Hänvisning till sid 66, Definitioner alternativa nyckeltal.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 17
Årets resultat
Årets resultat för 2023 uppgick till –138,4
(–52,9) MSEK.
Investeringar
Investeringar uppgick till –8,6 (–10,9) MSEK
och avser investeringar i produktionsanlägg-
ningarna, utrustning samt aktiverade
utvecklingsutgifter.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksam-
heten uppgick till –52,3 (3,1) MSEK. Rörelse -
resultatet hade negativ påverkan på kassa-
flödet medan förändringar i primärt kort-
fristiga skulder påverkade kassaflödet
positivt.
Finansiell ställning
Soliditeten var 53 (61) procent och eget
kapital uppgick till 353,2 (495,7) MSEK.
Den 31 december 2023 uppgick likvida
medel till 123,2 (197,7) MSEK och netto-
skulden var 109,9 (41,0) MSEK.
Moderbolaget har ett lån till SEB som
ursprungligen skulle löpa ut i december
2024. I april 2024 förlängdes lånet och
förfaller härnäst i maj 2025. Det totala ute-
stående beloppet uppgick den 31 decem-
ber 2023 till 170,9 (170,9) MSEK. Per den
31 december 2023 var checkkrediten från
SEB om 30 MSEK ej utnyttjad. Utländska
dotterbolag hade per den 31 december
kreditfaciliteter uppgående till 3,3 (9,7)
MSEK.
Totala tillgångar i koncernen uppgick
den 31 december 2023 till 662,2 (807,7)
MSEK. De största tillgångsposterna i
balansräkningen avsåg goodwill om 248,1
(250,5) MSEK, likvida medel 123,2 (197,7)
MSEK och Bactiguards teknologi 73,3
(98,8) MSEK.
Teknologin skrivs av med cirka 25 MSEK
per år över 15 år.
Moderbolaget
Intäkterna utgörs av koncerngemensamma
kostnader som har vidarefakturerats. Under
2023 har moderbolaget erhållit ränta på
dess fordringar på koncernbolag. Inga
investeringar har genomförts under 2023.
Händelser efter periodens utgång
Christine Lind utsågs till ny vd med
förväntat tillträde i maj 2024.
Överenskommelse med Dentsply Sirona
att inte driva vidare utvecklingsprojektet
på grund av förändrade prioriteringar hos
Dentsply Sirona.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202318
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bactiguard Holding AB (publ) är ett publikt
aktiebolag som är noterat på Nasdaq
Stockholms huvudlista. Till grund för styr-
ningen av Bactiguard ligger den svenska
aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms
emittentregelverk, Svensk kod för bolags-
styrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens
uttalanden samt andra tillämpliga svenska
och utländska lagar och regler.
Denna bolagsstyrningsrapport har upp-
rättats som en del av årsredovisningslagen
och bolagets tillämpning av Koden.
Bactiguard har under 2023 avvikit från
Koden 2.4, i det att om mer än en styrelse-
ledamot ingår i valberedningen får högst
en av dem vara beroende i förhållande till
bolagets större aktieägare. Anledningen
till denna avvikelse är att deltagande i val-
beredningen är en central del i utövandet
av ägande och att valberedningens obero-
ende ändå kan sägas säkerställas genom
att kodens krav i övrigt är uppfyllda. Rap-
porten har granskats av bolagets revisorer.
Bolagsordning
Bolagsordningen antogs av årsstämman
den 28 april 2021 och finns i sin helhet på
webbplatsen bactiguard.com.
Bolagets säte är Stockholm och räken-
skapsåret är kalenderår.
Bolagsordningen innehåller inte bestäm-
melser rörande entledigande av styrelse-
ledamot eller ändring av bolagsordningen.
Aktier och aktiekapital
Bactiguard har två aktieslag, serie A och
serie B. Båda aktieslagen har lika rätt till
utdelning. En aktie av serie A har tio röster
och en aktie av serie B en röst.
Bolagsordningen innehåller regler för
aktiers företrädesrätt vid kontantemissio ner,
kvittningsemissioner och fondemissio ner
liksom rätt för innehavare av A-aktier
att omvandla dessa till aktier av serie B.
Bolagsordningen innehåller också regler
om hembud för A-aktierna.
Bactiguards B-aktie är sedan 2014
noterad på Nasdaq Stockholm, och finns
sedan den 4 januari 2021 på midcap-listan.
Aktiekapitalet uppgick vid utgången
av 2023 till 876 097 SEK fördelat på totalt
35 043 885 aktier varav 4 000 000 onote-
rade A-aktier och 31 043 885 B-aktier. Det
totala antalet röster uppgick till 71 043 885.
Årsstämman 2023 lämnade styrelsen
bemyndigande att, vid ett eller flera tillfäl-
len före nästa årsstämma, med eller utan
avvikelse från aktieägarnas företrädes-
rätt, fatta beslut om nyemission av aktier,
teckningsoptioner och/eller konvertibler.
Emission ska kunna ske med eller utan
avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt.
Genom beslut med stöd av bemyndigandet
ska sammanlagt högst så många aktier
kunna ges ut vid nyemission av aktier,
utnyttjande av teckningsoptioner och/eller
vid konvertering av konvertibler som mot-
svarar 10 procent av det totala antalet ute-
stående aktier i bolaget vid tidpunkten för
stämmans beslut om bemyndigandet (vilket
inte förhindrar att konvertibler förenas med
omräkningsvillkor som om de tillämpas
kan resultera i ett annat antal aktier).
Bemyndigandet innefattar rätt att besluta
om emission med kontant betalning, betal-
ning med apportegendom eller betalning
genom kvittning och i övrigt kunna förenas
med villkor som avses i 2 kap. 5 § andra
stycket 1–3 och 5 aktiebolagslagen.
Kontant- eller kvittningsemission som
sker med avvikelse från aktieägarnas före-
trädesrätt ska ske på marknadsmässiga
villkor.
Skälet till möjligheten till avvikelse från
aktieägarnas företrädesrätt är att medge
flexibilitet i samband med kapitalanskaff-
ningar eller eventuella förvärv.
Aktieägare
Antalet aktieägare var vid årsskiftet 3 441
(3 631) och de största ägarna var (inom
parentes anges andel av kapital respek-
tive röster): Thomas von Koch med bolag
(18,9%, 34,6%) Christian Kinch med familj
och bolag (17,6%, 34,0%), Jan Ståhlberg
(10,3%, 5,1%).
Årsstämma
Årsstämman är bolagets högsta beslutande
organ och det är på årsstämman och even -
tuella extra bolagsstämmor som samtliga
aktieägare kan utöva sin rösträtt och besluta
i ärenden som påverkar bolaget och dess
verksamhet.
Kallelse till bolagsstämma ska ske
tidigast sex och senast fyra veckor före
bolagsstämman. Kallelse till extra bolags-
stämma, som inte ska behandla fråga om
ändring av bolagsordning, ska ske senast
tre veckor före bolagsstämman.
Kallelse till bolagsstämma sker genom
annonsering i Post- och Inrikes Tidningar
samt på webbplatsen bactiguard.com.
Bolaget upplyser i Dagens Industri om
att kallelse skett.
Bolagsstämma kan äga rum i Stockholm,
Huddinge eller Botkyrka.
Vid årsstämman fattas bland annat
beslut om fastställande av resultat- och
balansräkningar, disponering av årets vinst
eller förlust och beslut om utdelning samt
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd.
Vidare beslutas om arvoden till styrelse
och revisorer. Därefter väljs styrelse och
revisor för tiden intill nästa årsstämma.
Därtill behandlas andra lagstadgade ären-
den som exempelvis beslut om riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare.
Samtliga aktieägare som är registre-
rade i aktieboken på avstämningsdagen
och som anmält deltagande i tid enligt
bolagsordningens bestämmelser har rätt
att delta i stämman och rösta för sitt inne-
hav av aktier. Aktieägare får företrädas
av ombud om antalet ombud anmälts av
aktieägaren senast den dag som anges
i kallelsen till stämman.
Årsstämma 2023
Bactiguards årsstämma hölls den 5 maj
2023 vid bolagets huvudkontor i Tullinge.
Till stämmans ordförande valdes advokat
Magnus Lindstedt. Styrelsen var beslutsför
då vd, styrelsens ordförande och samtliga
ledamöter var närvarande på bolagets
årsstämma.
Årsstämman fattade bland annat föl-
jande beslut i enlighet med styrelsens
respektive valberedningens förslag om:
Fastställande av resultat- och balans-
räkningarna för 2022 och beslut att
ingen vinstutdelning lämnas.
Styrelsen och den verkställande direk-
tören beviljades ansvarsfrihet för 2022.
Att arvodet för den kommande mandat-
perioden ska utgå med 750 000 SEK
vardera till styrelsens ordförande och
vice ordförande, 400 000 SEK till övriga
ledamöter. För utskottsarbete utgår
ingen ersättning.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 19
Bolagsstyrning
Christian Kinch, Thomas von Koch,
Anna Martling, Magdalena Persson och
Jan Ståhlberg omvaldes som ordinarie
styrelse ledamöter och Richard Kuntz
valdes som ny ledamot.
Thomas von Koch valdes till styrelsens
ordförande.
Deloitte AB omvaldes som revisor för
tiden intill slutet av nästkommande års-
stämma och beslut togs att arvodet för
bolagets revisor ska utgå enligt godkänd
räkning.
Godkännande av ersättningsrapport.
Bemyndigande för styrelsen att fatta
beslut om nyemission av aktier, teck-
ningsoptioner och/eller konvertibler,
med eller utan avvikelse från aktie-
ägarnas företrädesrätt.
Årsstämma 2024
Bactiguards årsstämma 2024 kommer
hållas klockan 10:00 den 14 maj 2024 i
Posthuset 7A, Vasagatan 28 i Stockholm.
Mer information om bolagsstämman
framgår av kallelsen.
Till årsstämmans disposition
står följande: kr
Balanserade vinstmedel –  
Överkursfond   
Årets resultat   
Summa 698 622 848
Styrelsen föreslår att vinstmedlen
disponeras så att i ny räkning
överförs   
Summa 698 622 848
Valberedning
Årsstämman 2021 antog följande instruk-
tioner för valberedningen i Bactiguard
och ingen justering till den gjordes av
stämman 2023.
Valberedningen ska bestå av fem leda-
möter. Styrelsens ordförande ska ta kontakt
med de fem röstmässigt största aktieägarna
i bolaget enligt Euroclear Sweden AB:s
utskrift av aktieboken per den 31 augusti
som vardera ska ges möjlighet att inom
skälig tid utse en ledamot. Om någon av
dem inte utövar rätten att utse en ledamot
övergår rätten att utse sådan ledamot till
den till röste talet närmast följande största
aktieägare som inte redan har rätt att utse
en ledamot av valberedningen. Styrelsens
ordförande ska vara adjungerad ledamot
utan rösträtt. Valberedningens ordförande
ska vara den ledamot som representerar
den till röste talet största aktieägaren, om
inte ledamöterna enas om annat.
Namnen på valberedningens ledamöter
ska offentliggöras så snart valberedningen
utsetts, dock senast sex månader före
kommande årsstämma. Valberedningen
utses för en mandattid från den tidpunkt då
dess sammansättning offentliggörs fram
till dess att en ny valberedning utsetts.
Om förändring sker i bolagets ägar-
struktur efter den 31 augusti men före det
datum som infaller tolv veckor före kom-
mande årsstämma, och om aktieägare
som efter denna förändring kommit att
utgöra en av de fem till röstetalet största
aktieägarna i bolaget framställer önskemål
till valberedningens ordförande om att ingå
i valberedningen ska denna aktieägare ha
Organisation och styrning
Aktieägarna utövar sitt inflytande över Bactiguard på års-
stämman och övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är
bolagets högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets
organisation och förvaltningen av bolagets angelägen-
heter ankommer på styrelsen och vd i enlighet med svensk
aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stock-
holms emittentregelverk, bolagsordningen och styrelsens
interna styrinstrument.
KONCERN-
LEDNING
VALBEREDNING
ERSÄTTNINGS-
UTSKOTT
BOLAGS-
STÄMMA
STYRELSE
VD
REVISIONS-
UTSKOTT
REVISOR
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202320
Bolagsstyrning
rätt att, enligt valberedningens bestäm-
mande, antingen utse en ytterligare leda-
mot av valberedningen eller en ledamot
som ska ersätta den ledamot som utsetts
av den efter ägarförändringen till röstetalet
mindre aktieägaren.
Avgår ledamot som utsetts av aktie-
ägare från valberedningen under mandat-
perioden eller blir sådan ledamot förhin-
drad att fullfölja sitt uppdrag ska valbe-
redningen uppmana den aktieägare som
utsett ledamoten att inom skälig tid utse
ny ledamot. Om aktieägaren inte utövar
rätten att utse ny ledamot övergår rätten
att utse sådan ledamot till den till röste-
talet närmast följande största aktieägaren
som inte redan utsett eller avstått från att
utse ledamot av valberedningen. Föränd-
ringar i valberedningens sammansättning
ska offentliggöras så snart sådana skett.
Valberedningen ska utföra sitt upp-
drag i enlighet med denna instruktion och
tillämpliga regler. I uppdraget ingår bland
annat att lämna förslag till:
ordförande vid årsstämma,
ordförande och övriga bolagsstämmo-
valda ledamöter i styrelsen,
arvode till styrelsen, med uppdelning
mellan ordförande och övriga ledamöter
i styrelsen samt eventuell ersättning för
utskottsarbete,
i förekommande fall, val av revisor,
arvode till revisor, och
i den mån det anses nödvändigt,
ändringar i denna instruktion för
valberedningen.
Valberedningen har rätt att ådra bolaget
kostnader för sitt arbete.
Valberedningen inför årsstämman 2024
offentliggjordes den 2 november 2023 och
utgörs av:
Helena Borglund, utsedd av TomBact
AB, Christian Kinch, utsedd av GIDL Invest
AB, Jan Ståhlberg, utsedd av Jan Ståhl-
berg, Mats J Andersson, utsedd av Nordea
Fonder och Jannis Kitsakis, utsedd av
Fjärde AP-Fonden.
Aktieägare har kunnat lämna förslag
och synpunkter till valberedningen fram
till den 15 januari 2024.
Styrelsen och dess styrning
Styrelsen
Styrelsen svarar bland annat för Bacti-
guards organisation och förvaltning samt
utser en vd som ansvarar för den löpande
förvaltningen enligt riktlinjer och anvis-
ningar. Styrelsen ska även se till att
bolagets organisation är utformad så att
bok föringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska förhållanden i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt.
Styrelsen ska i första hand ägna sig åt
övergripande och långsiktiga frågor samt
frågor som är av osedvanlig beskaffenhet
eller av stor betydelse för koncernen och
bolaget.
Styrelsens arbete följer en skriftlig
arbetsordning som ska säkerställa att sty-
relsen är allsidigt informerad och att alla
styrelse relaterade aspekter av bolagets
verksamhet tas upp till behandling. Sty-
relsen får varje kvartal information från
ledningen i form av verksamhetsrapporter
i enlighet med vd-instruktionen. Bolagets
externa revisorer rapporterar sina iaktta-
gelser från granskningen av bokslut och
sin bedömning av bolagets interna rutiner
och kontroll till styrelsen.
Styrelsen fastställer årligen arbetsord-
ningen vid konstituerande styrelsemöte.
Den nuvarande arbetsordningen fast-
ställdes den 5 maj 2023. Enligt arbetsord-
ningen hålls normalt sex ordinarie möten
per år utöver det konstituerande mötet.
Styrelsens arbetsordning reglerar ansvars-
fördelningen mellan styrelsen, styrelseord-
föranden och vd. Arbetsordningen reglerar
även styrelsens ansvar, sammanträdesplan
samt vilka ärenden som åligger styrelsen.
Dessa ärenden omfattar bland annat redo-
visnings- och revisionsfrågor, marknad och
marknadsanalys, riskidentifiering, strategi,
organisation, utvärdering av styrelse och
vd samt system för intern kontroll.
Styrelsen har även fastställt en instruk-
tion för vd liksom attestordning. Styrelsen
har fastställt sju policyer som är koncern-
övergripande och reglerar hur bolaget
liksom dess dotterbolag och medarbetare
ska uppträda och agera med målet att
bedriva ett långsiktigt hållbart företagande.
Policyerna revideras och fastställs årligen
i samband med det konstituerande mötet
eller – om det är påkallat – under året.
Efterlevnaden av policyerna följs upp i
internkontroller. Brister i efterlevnaden eller
risk för brott mot efterlevnaden resulterar
i omedelbara åtgärder från ledningen och
allvarligare fall rapporteras till styrelsen.
Styrelsens ordförande
Enligt styrelsens arbetsordning har styrel-
sens ordförande ett särskilt ansvar för att
hålla regelbunden kontakt med vd för att
övervaka och diskutera bolagets utveckling.
Ordföranden ska också tillse att vd håller
styrelsens ledamöter informerade om Bac-
tiguards ekonomiska ställning, finansiella
planering och utveckling. Styrelsens ord-
förande ansvarar också för att det varje år
sker en utvärdering av styrelsens arbete.
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagsordningen ska styrelsen
bestå av lägst tre ledamöter och högst sju
ledamöter. Styrelsen väljs årligen på års-
stämma för tiden till dess nästa årsstämma
har hållits.
Styrelsen utgörs av fem ledamöter. Vd
närvarar vid samtliga styrelsemöten utom
när vd:s arbete utvärderas.
Styrelsen presenteras på sid 26.
Styrelsens arbete under 2023
Under 2023 har styrelsen hållit 16 proto-
kollförda möten samt ett konstituerande
möte i samband med årsstämman.
Vid mötena har styrelsen behandlat
fasta punkter såsom affärs- och marknads-
läge, ekonomisk rapportering, budget och
projekt. Därutöver har övergripande stra-
tegiska frågor avseende bland annat om-
världsfrågor, tillväxtmöjligheter och hållbar-
het analyserats. Under 2023 förtydligade
Bactiguard strategin och har nu fokus på
licensaffären.
Styrelsen har träffat bolagets revisor
en gång utan närvaro av ledningen under
2023.
Styrelsens utskott
Utskottens ledamöter och dess ordförande
utses vid det konstituerande styrelsemötet
för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker
utifrån framtagna instruktioner för respek-
tive utskott.
Utskottens arbete är i huvudsak bere-
dande och rådgivande inom respektive
område. Styrelsen kan emellertid delegera
beslutsbefogenheter till utskotten i vissa
frågor.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet ska bistå styrelsen
med förslag, rådgivning och beredning i
frågor om ersättningsprinciper till vd och
andra ledande befattningshavare samt
individuell ersättning till vd i enlighet med
de riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare som fastställts av års-
stämman.
Principerna omfattar bland annat för-
hållandet mellan fast och eventuell rörlig
ersättning samt sambandet mellan presta-
tion och ersättning, huvudsakliga villkor för
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 21
Bolagsstyrning
eventuell bonus och incitamentsprogram
samt huvudsakliga villkor för övriga för-
måner, pension, uppsägning och avgångs-
vederlag. För vd gäller även att styrelsen i
sin helhet fastställer ersättning och andra
anställningsvillkor. Aktierelaterade incita-
mentsprogram till koncernledningen och
övriga ledande befattningshavare beslutas
av årsstämman.
Utskottet ska vidare biträda styrelsen
i övervakningen av det system genom
vilket bolaget uppfyller lagar, börsregler
och Koden gällande bestämmelser om
offentliggörande av information som har
med ersättning till vd och andra ledande
befattningshavare att göra. Utskottet
ska också följa och utvärdera eventuella
pågående och under året avslutade pro-
gram för rörliga ersättningar för vd och
andra ledande befattningshavare, tillämp-
ningen av de riktlinjer för ersättning till
vd och andra ledande befattningshavare
som bolagsstämman fattat beslut om
samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer.
Under 2023 har ersättningsutskottet
bland annat behandlat vd:s lön och utvär-
derat att villkoren för ledande befattnings-
havare överensstämmer med de av års-
stämman beslutade riktlinjerna för ersätt-
ning till ledande befattningshavare.
Efter årsstämman 2023 utgörs ersätt-
ningsutskottet av styrelseordförande
Thomas von Koch, Christian Kinch och
Jan Ståhlberg. Thomas von Koch lämnade
ersättningsutskottet i samband med att
han utsågs till tillförordnad vd. Ersättnings-
utskottet består efter det av Christian
Kinch, Jan Ståhlberg och Magdalena
Persson. Christian Kinch är ordförande för
ersättningsutskottet.
Under 2023 har utskottet haft två proto-
kollförda möten samt däremellan haft
underhandskontakter vid behov. Närvaron
i ersättningsutskottet framgår av tabell på
sid 22.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet har till uppgift att över-
vaka bolagets finansiella rapportering och
effektiviteten i bolagets interna kontroll
och riskhantering samt, i förekommande
fall, internrevision. Utskottet ska också
hålla sig informerat om revisionen av års-
redovisningen och koncernredovisningen
samt om slutsatserna av revisorns kvali-
tetskontroll, och även informera styrelsen
om resultatet av revisionen. Utskottet ska
vidare granska och övervaka revisorns
självständighet och opartiskhet och sär-
skilt följa upp om revisorn tillhandahåller
bolaget andra tjänster än revisionstjänster.
Utskottet biträder också med förslag till
bolagsstämmans beslut om revisorsval.
Under 2023 har utskottet avhandlat del-
årsrapporter och bokslutskommunikén lik-
som hur arbetet inom bolagets ledning och
ekonomifunktion fungerat. Därtill har utskot-
tet analyserat bolagets finansiella risker
kopplat till den finansiella rapporteringen
och återkopplat till styrelsen om utfallet av
de interna kontrollerna och dess effekter.
Efter årsstämman 2023 utgörs revisions-
utskottet av Jan Ståhlberg, Christian Kinch,
Anna Martling och Thomas von Koch.
Thomas von Koch lämnade revisions-
utskottet i samband med att han utsågs till
tillförordnad vd. Revisionsutskottet består
efter det av Jan Ståhlberg, Christian Kinch
och Anna Martling. Jan Ståhlberg är ord-
förande för revisionsutskottet. Styrelsen
anser att ledamöterna är sakkunniga inom
revisionsutskottets områden och uppfyller
oberoendekraven enligt Koden och aktie-
bolagslagen. Under 2023 har utskottet haft
fyra protokollförda möten samt däremellan
underhandskontakt vid behov. Styrelse-
ledamöternas närvaro i revisionsutskottet
framgår av tabell på sidan 22. Till mötena i
revisionsutskottet kallas utöver utskottets
ledamöter även CFO samt när så erfordras,
revisor, vd eller andra tjänste män i bolaget.
Bolagets revisor har deltagit i samtliga
möten under 2023.
Utvärdering av styrelsens arbete
Bolagets styrelseutvärdering skedde i
november 2023 och presenterades för
styrelsen i januari 2024. Utvärderingen
skedde i form av en enkät som omfattar
18 olika aspekter av styrelsens arbete och
dess insatser för att skapa värde.
Utvärderingen visar styrelseledamöter-
nas uppfattningar om hur styrelsearbetet
bedrivs och om åtgärder ska vidtas för
att utveckla och förbättra styrelsearbetet.
Resultatet av utvärderingen är också
ett viktigt underlag för valberedningens
arbete inför kommande årsstämma. Resul-
tatet har därför presenterats för både sty-
relsen och valberedningen.
Verkställande direktören
Verkställande direktören utses av
styrelsen och ansvarar för den löpande
förvaltningen av bolagets verksamhet
i enlighet med styrelsens instruktioner
och anvisningar. Den senast gällande vd-
instruktionen fastställdes av styrelsen den
5 maj 2023. Av vd-instruktionen framgår
vad som ingår i den löpande förvaltningen
och vad som ska underställas styrelsen
för beslut. Vd håller kontinuerligt styrelsen
och ordföranden informerade om bolagets
finansiella ställning och utveckling samt
tillhandahåller nödvändiga informations-
och beslutsunderlag inför styrelse möten.
Vd fungerar dessutom som koncernled-
ningens ordförande och fattar beslut i
Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2023
Ledamot Styrelsemöte
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott
Oberoende
i förhållande
till bolaget
Oberoende
i förhållande till
större aktieägare
Ersättning,
TSEK
Thomas von Koch
1)
17/17 4/4 1/2 Nej Nej 250
Richard Kuntz
2)
13/17 – – Ja Ja 300
Christian Kinch
3)
17/17 4/4 1/2 Nej Nej 750
Anna Martling 17/17 4/4 – Ja Ja 400
Magdalena Persson 17/17 – 1/2 Ja Ja 400
Jan Ståhlberg 17/17 4/4 2/2 Ja Nej 400
Totalt antal möten 17 4 2 2 500
1)
Thomas var ordförande till dess att han utsågs till tillförordnad vd den 21 maj 2023.
2)
Richard valdes till ledamot vid årsstämman den 5 maj 2023 och har erhållit konsultarvode om 129 TSEK för 2023.
3)
Christian utsågs till ordförande i samband med att Thomas utsågs till tillförordnad vd den 21 maj.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202322
Bolagsstyrning
samråd med övriga medlemmar i koncern-
ledningen.
Styrelsen utvärderar årligen vd:s
arbetssätt och prestation, vilket skedde i
juni och december 2023.
Koncernledningen
Koncernledningen är ett samrådsorgan
åt vd och driver över gripande strategi-
och utvecklingsfrågor liksom den dagliga
verksamheten. Koncernledningen sam-
manträder en till två gånger i månaden
och har kontinuerliga avstämningar för
behandling av löpande ärenden, strate-
gier och diskussioner. Koncernledningen
presenteras på sid 27.
Riktlinjer för ersättning till vd och
övriga ledande befattningshavare
Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens
ersättningsutskott och beslutas av styrel-
sen. Styrelsen lägger fram förslag till rikt-
linjer för ersättning till ledande befattnings-
havare som årsstämman fattar beslut om.
Årsstämman 2020 beslutade om rikt-
linjer för ersättning till vd och övriga
ledande befattningshavare vilka har för-
blivit tillämpliga under 2023. Styrelsen
kommer att föreslå ändringar av riktlin-
jerna till årsstämman 2024 enligt förslaget
nedan. De föreslagna nya riktlinjerna är i
princip oförändrade jämfört med de riktlin-
jer som beslutades vid årsstämman 2020.
Det som justerats relaterar till bolagets
förtydligade strategi.
Med ledande befattningshavare avses
vd och övriga personer i Bactiguards kon-
cernledning. Riktlinjerna ska tillämpas på
ersättningar som avtalas, och förändringar
som görs i redan avtalade ersättningar,
efter det att riktlinjerna antagits av års-
stämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte
ersättningar som beslutas av bolagsstäm-
man, såsom styrelsearvode och övriga
ersättningar till styrelsen.
Riktlinjernas främjande av bolagets
aärsstrategi, långsiktiga intressen och
hållbarhet
Bolagets affärsstrategi är i korthet att
utveckla och tillhandahålla teknologi som
är säker och biokompatibel och som mins-
kar risken för vårdrelaterade infektioner
relaterade till medicintekniska produkter.
Bolagets unika teknologi baseras på ett
ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar
att mikrober fäster och bildar biofilm på
medicintekniska produkter. Bactiguards
infektionsförebyggande lösningar minskar
patienters lidande, räddar liv och avlastar
sjukvårdsresurser samt bekämpar anti-
biotikaresistens. Bactiguard bedriver sin
verksamhet genom licenspartnerskap med
ledande globala medtech-företag som till-
lämpar teknologin på sina medicintekniska
produkter. Därutöver har Bactiguard också
en portfölj med produkter för sårbehandling.
En framgångsrik implementering av
Bactiguards affärsstrategi och tillvarata-
gande av bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, förutsätter att
bolaget kan rekrytera och behålla kvali-
ficerade medarbetare. För detta krävs att
bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig
ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att
ledande befattningshavare kan erbjudas
en konkurrenskraftig totalersättning.
Rörlig ersättning som omfattas av
dessa riktlinjer ska syfta till att främja
Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet.
Policyer fastställda av styrelsen
Finanspolicy
Insiderpolicy
IT-policy
Kommunikationspolicy
Valutapolicy
Miljöpolicy
Uppförandekod
Formerna av ersättning m.m.
Bactiguards sammanlagda ersättning till
ledande befattningshavare ska vara kon-
kurrenskraftig, rimlig och ändamålsenlig,
och ska bestå av följande komponenter:
fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och övriga förmåner.
Ledande befattningshavares fasta kon-
tantlön ska vara marknadsmässig utifrån
individens ansvarsområde och erfarenhet
och ska ses över årligen.
Ledande befattningshavare kan, från tid
till annan, erbjudas marknadsmässig rörlig
kontantersättning, utformad med syfte att
främja Bactiguards affärsstrategi och lång-
siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
och vara kopplad till förutbestämda och
mätbara kriterier enligt nedan. Sådan rörlig
kontantersättning får uppgå till högst 50
procent av den årliga fasta kontantlönen.
Ledande befattningshavares pensions-
förmåner ska innefatta marknadsmässiga
pensionslösningar, normalt i form av
avgiftsbaserade (premiebestämda)
pensionsförmåner. Pensionspremierna
för premiebestämd pension ska uppgå
till högst 30 procent av den fasta årliga
kontantlönen.
Ledande befattningshavares övriga
förmåner kan utgöras av tillgång till för-
månsbil, friskvårdsbidrag, sjukförsäkring,
räntekompensation för aktielån vid förvärv
av Bactiguardaktier samt andra sedvanliga
förmåner. Övriga förmåner ska inte utgöra
en väsentlig del av den totala ersättningen
och premier och andra kostnader i anled-
ning av sådana förmåner får sammanlagt
uppgå till högst fem procent av den fasta
årliga kontantlönen.
Beträffande anställningsförhållanden
som lyder under andra regler än svenska
får vederbörliga anpassningar ske för att
följa tvingande sådana regler eller fast
lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över-
gripande ändamål så långt möjligt ska
tillgodoses.
Kriterier för utbetalning av rörlig
kontantersättning
Eventuell rörlig kontantersättning ska vara
kopplad till förutbestämda och mätbara
kriterier som kan vara finansiella och
icke-finansiella, och som kan utgöras av
individ- och funktionsanpassade kvanti-
tativa eller kvalitativa mål. Kriterierna och
målen ska vara utformade med syfte att
främja Bactiguards affärsstrategi och lång-
siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Rörlig kontantersättning ska till över-
vägande del vara beroende av Bactiguards
omsättning, rörelseresultat före avskriv-
ningar (EBITDA), och/eller kassaflöde, vil-
ket ligger i linje med bolagets långsiktiga
finansiella mål. Därutöver kan resterande
del av rörlig ersättning vara baserad på
individuellt och funktionsanpassade mål.
När mätperioden för uppfyllelse av
kriterier för utbetalning av eventuell rörlig
kontantersättning avslutats, som ska vara
ett eller flera år, ska det fastställas/bedö-
mas i vilken utsträckning kriterierna har
uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för
bedömningen såvitt avser eventuell rörlig
ersättning till verkställande direktören.
Såvitt avser rörlig kontantersättning till
övriga befattningshavare ansvarar verk-
ställande direktören för bedömningen.
Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-
ningen baseras på den av bolaget senast
offentliggjorda finansiella informationen.
Styrelsen har de möjligheter som följer
med lag eller avtal, med de begränsningar
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 23
Bolagsstyrning
som må följa därav, att helt eller delvis
återkräva rörlig kontantersättning som
utbetalats på felaktiga grunder.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning av ledande befattnings-
havare från bolagets sida ska uppsäg-
ningstiden inte vara längre än sex månader.
Eventuellt avgångsvederlag får uppgå till
högst en fast årslön.
Därutöver kan ersättning för eventuellt
åtagande om konkurrensbegränsning utgå.
Sådan ersättning ska enbart kompensera
för eventuellt inkomstbortfall till följd av
åtagandet om konkurrensbegränsning, och
ska vara baserad på den ersättningsnivå
som befattningshavaren hade vid tidpunk-
ten för anställningens upphörande.
Aktie- och aktiekursrelaterade
incitamentsprogram
Beslut om eventuella aktie- och aktiekurs-
relaterade incitamentsprogram ska fattas
av bolagsstämman. Styrelsen kommer att
på årlig basis utvärdera huruvida ett lång-
siktigt incitamentsprogram ska föreslås
stämman eller inte, och om så är fallet,
huruvida ändringar av dessa riktlinjer är
påkallade i anledning därav.
Beslutsprocessen för att se över och
genomföra riktlinjerna
Styrelsens ersättningsutskott har till
uppgift att bereda styrelsens förslag till
ersättningsriktlinjer samt – i förekommande
fall – styrelsens beslut om avsteg från
riktlinjerna.
Vid beredningen av dessa ersättnings-
riktlinjer har lön och anställningsvillkor
för bolagets anställda beaktats genom att
uppgifter om anställdas totalersättning,
ersättningens komponenter samt ersätt-
ningens ökning och ökningstakt över tid
utgjort en del av ersättningsutskottets och
styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-
ringen av skäligheten av riktlinjerna och
de begränsningar som följer av dessa.
Styrelsen ska upprätta förslag till nya
riktlinjer åtminstone vart fjärde år och
lägga fram förslaget för beslut vid års-
stämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att
nya riktlinjer antagits av bolagstämman.
Ersättningsutskottet ska, i förekommande
fall, även följa och utvärdera program för
rörliga ersättningar för bolagsledningen,
tillämpningen av riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer
i bolaget.
Dessa riktlinjer gäller för avtal som
ingås efter bolagsstämman, samt för det
fall ändringar görs i befintliga avtal efter
denna tidpunkt. Styrelsen får besluta att
tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis,
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl
för det och ett avsteg är nödvändigt för att
tillgodose bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, eller för att säker-
ställa bolagets ekonomiska bärkraft.
Revisor
Enligt bolagsordningen ska årsstämman
utse lägst en och högst två revisorer.
Vid årsstämman 5 maj 2023 valdes det
registrerade revisionsbolaget Deloitte AB,
för tiden fram till slutet av den årsstämma
som hålls under 2024, till revisor. Therese
Kjellberg, auktoriserad revisor, utsågs som
huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar
vid behov på revisionsutskottets möten för
att informera om det löpande revisions-
arbetet samt avrapporterar vid minst ett
tillfälle till hela styrelsen. Revisorn har
under 2023 deltagit vid möten med revi-
sionsutskottet och styrelsen. Revisorn när-
varar vid årsstämman och redogör för sin
granskning av Bactiguards förvaltning och
årsredovisning. Därutöver granskar reviso-
rerna delårsrapporten för perioden januari–
september, ersättningar till ledande befatt-
ningshavare, bolagsstyrningsrapporten
och hållbarhetsrapporten.
Intern kontroll över finansiell
rapportering
Styrelsen ansvarar enligt den svenska
aktiebolagslagen och Koden för att bola-
get har god intern kontroll. Styrelsen ska
se till att bolaget har formaliserade rutiner
som säkerställer att fastlagda principer för
finansiell rapportering och intern kontroll
efterlevs samt att bolagets finansiella rap-
portering är upprättad i överensstämmelse
med lag, tillämpliga redovisningsstandar-
der och övriga krav på noterade bolag.
Kontrollmiljö
Grunden för den interna kontrollen avse-
ende den finansiella rapporteringen utgörs
av den övergripande kontrollmiljön.
Grunden för kontrollstrukturen är
bolagets ekonomisystem.
Det är uppbyggt så att ingående av
avtal och betalning av fakturor med mera
måste följa de beslutsvägar, firmatecknings-
och attesträtter som anges i de interna styr-
dokumenten. På så sätt motverkas och före-
byggs de risker som bolaget identifierar.
Utöver dessa kontrollstrukturer företas
en rad kontrollaktiviteter för att ytterligare
upptäcka samt korrigera fel och avvikelser.
Sådana kontrollaktiviteter består av upp-
följning på olika nivåer i organisationen,
till exempel uppföljning och avstämning i
styrelsen av fattade styrelsebeslut, genom-
gång och jämförelse av resultatposter, kon-
toavstämningar samt godkännande och
redovisning av affärstransaktioner hos eko-
nomiavdelningen. I enlighet med styrelsens
arbetsordning gör styrelsen en gång om
året en genomgång av intern kontroll.
Riskbedömning
Identifiering görs av de risker som bedöms
finnas och åtgärder fastställs för att redu-
cera dessa risker. Bactiguard arbetar
kon tinuerligt och aktivt med att kartlägga,
bedöma och hantera de risker som bolaget
utsätts för i sin finansiella rapportering.
Ämnet diskuterades vid styrelsemötet i
januari 2024 då frågan bordlades vid mötet
i oktober 2023. Av särskild betydelse är
styrelsens övervakning för utveckling av
den interna kontrollen och för att se till att
åtgärder vidtas rörande eventuella brister
och förslag som framkommer. Uppföljning
och utvärdering av den interna kontrollen
sker regelbundet i samverkan med revisorn.
Kontrollaktivitet
Bactiguard har byggt upp en organisation
som syftar till att säkerställa att den finan-
siella rapporteringen blir korrekt och effek-
tiv. De interna styrdokumenten klargör vem
som ansvarar för vad och den dagliga inter-
aktionen mellan berörda personer gör att
relevant information och kommunikation
når samtliga berörda parter. Fördelning
och delegering av ansvar har dokumente-
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202324
Bolagsstyrning
rats och kommunicerats i för styrelsen och
bolaget styrande interna dokument såsom
styrelsens arbetsordning, instruktion till
vd, delegationsordning, attestordning samt
övriga interna styrdokument, exempelvis
ekonomihandbok. Samtliga interna styr-
dokument uppdateras regelbundet vid
ändring av till exempel lagstiftning eller
redovisningsstandarder. Koncernledningen
erhåller månatligen finansiell information
om bolaget och dess dotterbolag avseende
utvecklingen av kommande investeringar
samt likviditetsplanering. Styrelsen utvär-
derar regelbundet den information som
koncernledningen och revisorn lämnar.
Information och kommunikation
Interna styrdokument såsom regler och
manualer hålls löpande uppdaterade i
ekonomihandboken och kommuniceras via
interna möten och annan riktad spridning.
Övergripande strategiska frågor kommu-
niceras till hela organisationen genom
intranätet och medarbetarmöten.
Bolagets kommunikationspolicy syftar
till att säkerställa att all informationsgiv-
ning externt och internt blir korrekt och
ges vid för varje tillfälle lämplig tidpunkt.
Policyn syftar till att säkerställa att infor-
mationsskyldigheten efterlevs på ett kor-
rekt och fullständigt sätt. För aktieägare
och andra externa intressenter som vill
följa bolagets utveckling publiceras aktuell
finansiell information löpande på webb-
platsen bactiguard.com.
Uppföljning
Styrelsen gör en löpande uppföljning
av effektivitet i de interna kontrollerna
och diskuterar väsentliga frågor rörande
redovisning och rapportering. Bolaget
arbetar utifrån kvalitetssystem med doku-
menterade standardrutiner och arbets-
instruktioner. Uppföljningsprocessen är
delegerad till bolagets finansfunktion som
tillhandahåller finansiella rapporter och
sammanställningar som delges styrelsen
kvartalsvis. Uppföljning och utvärdering av
den interna kontrollen rapporteras årligen.
Finansfunktionen ansvarar också för upp-
följning av rutiner och instruktioner.
Dessa rutiner och instruktioner revideras
internt och av externa kvalitetsrevisorer
(notified body). Avvikelser rapporteras till
ledningen och större avvikelser till styrelsen.
Vd rapporterar regelbundet till styrelsen
uppföljning av verksamhetsmål i affärspla-
nen. Vd lägger fram förslag till delårsrappor-
ter och bokslutskommuniké, som godkänns
av styrelsen innan de offentliggörs. Styrel-
sen utvärderar också kontinuerligt vd:s och
CFO:s rapporter som bland annat innehåller
utfall, budget och analys av nyckelfaktorer.
Revisionsutskottet tar kontinuerligt del
av arbetet med interna kontroller samt
processer avseende finansiell rapporte-
ring. Revisionsutskottet tar även del av de
externa revisorernas rapport avseende
granskning och rekommendationer av
interna kontroller vilket rapporteras vidare
till ledning och styrelse.
Policyer, riktlinjer och rutiner uppdateras
och utvärderas vid behov men minst årli-
gen. Styrelsen ansvarar för att upprätthålla
övergripande styrdokument och vd, eller
den vd utser i sitt ställe, ansvarar för övriga
dokument.
Intern revision
Styrelsen har under 2023 utvärderat kon-
cernens behov av internrevision vilket
resulterade i att styrelsen gjort bedöm-
ningen att Bactiguard, utöver befintliga
processer och funktioner för intern kon-
troll, inte behövt införa en egen internrevi-
sionsfunktion 2023. Styrelsen har bedömt
att den övervakning och granskning som
utförs internt är tillräcklig för att upprätt-
hålla en effektiv intern kontroll avseende
den finansiella rapporteringen.
Investerarrelationer
Bolagets vd och IR-ansvarige ansvarar för
kontakterna med aktieägarna. Bolaget infor-
merar aktieägarna via årsredovisningen,
bokslutskommunikén, delårsrapporterna,
pressmeddelanden samt webbplatsen
bactiguard.com. Dessutom har Bactiguard
deltagit i investerarträffar och andra investe-
raraktiviteter, i Sverige och utomlands.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 25
Bolagsstyrning
Styrelse
Thomas
von Koch
Styrelseledamot/
tf vd 2023
Invald i styrelsen: 2005 och 2019
Född: 1966
Utbildning: Civilekonomexamen från Handels-
högskolan Stockholm med två huvudämnen,
Financial Economics och Accounting &
Finance.
Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti-
guard och styrelseordförande 2005–2015 och
2019–2023. Partner och vd för riskkapital-
bolaget EQT.
Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT.
Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P,
Smartcella Holding AB och TomEnterprise AB.
Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier, 4 604 182
B-aktier och 1 785 384* B-aktier via en
kapital försäkring med ett bolag kontrollerat
av Thomas von Koch, som förmånstagare.
* innehav per 31 mars 2024
Anna
Martling
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2019
Född: 1969
Utbildning: Medicine Doktor, Karolinska
Institutet, Professor i kirurgi, Karolinska
Institutet, Specialistläkare i kirurgi.
Tidigare uppdrag: Dekan Campus Nord,
Karolinska Institutet, Medlem i fakultets-
styrelsen och forskningsstyrelsen vid
Karolinska Institutet.
Andra uppdrag: Professor i kirurgi,
Karolinska Institutet, Överläkare i kirurgi,
Karolinska Universitetssjukhuset och Scienti-
fic Director Life Science, Karolinska Institutet.
Styrelseledamot i Radiumhemmets Forsk-
ningsfonder, Research!Sweden och Genomic
Medicine Sweden.
Aktieinnehav: 2 600 B-aktier som personligt
innehav och 28 818 köpoptioner.
Christian
Kinch
Styrelseordförande
Invald i styrelsen: 2005
Född: 1966
Utbildning: Handelshögskolan Stockholm.
Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti-
guard och vd 2005–2014 samt 2015–2020.
Styrelseordförande 2014–2015 och 2023.
Grundare och vd för Kinchard AB och
Netpharma AB.
Andra uppdrag: Medgrundare och styrelse-
ordförande för SmartCella Holding AB. Ägare
och styrelseledamot i GIDL Invest AB. Styrel-
seledamot i Swecare AB.
Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier via bolag
och 4 179 426 B-aktier genom familj, person-
ligt innehav.
Richard
Kuntz
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2023
Född: 1957
Utbildning: Studier Miami University och läkar-
examen från Case Western Reserve University
School of Medicine. ST-tjänst göring intern-
medicin vid University of Texas Southwestern
Medical School, Parkland Hospital. Fellowship
kardiovaskulära sjuk domar/interventionell
kardiologi vid Harvard Medical School och
Beth Israel Hospital. MSc i biostatistik från
Harvard T.H. Chan School of Public Health.
Tidigare uppdrag: CMO/SO Medtronic PLC.
Grundare/vetenskaplig chef för Harvard Clini-
cal Research Institute. Bitr. professor i medicin
vid Harvard Medical School, chef avd. för
klinisk biometri, och interventionell kardiolog
på avd. för kardiovaskulära sjukdomar vid
Brigham & Women’s Hospital, Boston.
Andra uppdrag: Styrelsemedlem i ZimVie Inc.,
Identiv Inc. och Cognito Therapeutics, Inc.
Aktieinnehav: 121 655 köpoptioner.
Magdalena
Persson
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2022
Född: 1971
Utbildning: Masterexamen i internationell
ekonomi och licentiatexamen i industriell
ekonomi från Linköpings universitet.
Tidigare uppdrag: Tidigare vd för Interflora
och SamSari, samt flera roller inom Microsoft
och WM Data. Digitalisering som kärnkompe-
tens. Tidigare styrelseordförande i Affecto Plc,
Nexon Asia Pacific och Iver Holding AB.
Andra uppdrag: Styrelseordförande för SK
Shieldus (Sydkorea), styrelseledamot i NCAB
Group, Recover Nordic Group och Qarlbo AB,
samt rådgivare till riskkapitalbolaget EQT.
Aktieinnehav: 28 818 köpoptioner.
Jan
Ståhlberg
Styrelseledamot
Invald i styrelsen: 2018
Född: 1962
Utbildning: Civilekonomexamen Handels-
högskolan Stockholm. Studier vid MBA-
programmet vid New York University, Stern
School of Business.
Tidigare uppdrag: Partner, vice vd och vice
styrelseordförande i riskkapitalbolaget EQT.
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Trelleborg
AB och ITB-Med AB. Grundare och vd för
Trill Impact AB.
Aktieinnehav: 3 605 150 B-aktier som
personligt innehav.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202326
Bolagsstyrning
Koncernledning
Patrick
Fruergaard
Bach
CFO
Anställd: 2023
Född: 1983
Utbildning: MSc i Finance and Strategic
Management från Copenhagen Business
School med avslutande MSc-kurser vid
Columbia Business School, Harvard Univer-
sity och London School of Economics. BSc
i ekonomi och företagsekonomi från Copen-
hagen Business School.
Tidigare uppdrag: Chefspositioner på Atos
Medical AB, senast vd Norden, Schweiz
och Global VP Consumer. Innan dess, chefs-
positioner på Coloplast, inklusive Head
of Strategy Wound Care, och konsult på
McKinsey & Company samt analytiker på
Novo Nordisk A/S.
Andra uppdrag: –
Aktieinnehav: –
Sathish
Subramaniam
CTO
Anställd: 2013
Född: 1979
Utbildning: Kandidatexamen i kemi från
University of Malaya, Postgraduate Diploma
i företagsadministration från University of
Wales, Storbritannien och Master of Business
Administration från Cardiff Metropolitan
University.
Tidigare uppdrag: Olika chefspositioner inom
C.R.Bard, Teleflex Medical, CIMB Bank, Mattel
Inc och Petronas.
Andra uppdrag: Industriell rådgivningspanel
(IAP) för University of Petronas.
Aktieinnehav: 2 978 B-aktier som personligt
innehav och 144 092 köpoptioner.
Thomas
von Koch
Styrelseledamot/
tf vd 2023
Invald i styrelsen: 2005 och 2019
Född: 1966
Utbildning: Civilekonomexamen från Handels-
högskolan Stockholm med två huvudämnen,
Financial Economics och Accounting &
Finance.
Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bacti-
guard och styrelseordförande 2005–2015 och
2019–2023. Partner och vd för riskkapital-
bolaget EQT.
Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT.
Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P,
Smartcella Holding AB och TomEnterprise AB.
Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier, 4 604 182
B-aktier och 1 785 384* B-aktier via en
kapital försäkring med ett bolag kontrollerat
av Thomas von Koch, som förmånstagare.
* innehav per 31 mars 2024
Mikael
Sander
COO
Anställd: 2022
Född: 1959
Utbildning: Civilekonomexamen från
Göteborgs universitet och MBA från Lunds
universitet.
Tidigare uppdrag: Chefspositioner på
Dentsply Sirona (ansvarig för global verk-
samhet inom digitala implantat, global kom-
mersiell verksamhet och affärsverksamhet
i Europa, Nordamerika och Asien, VP Sales,
General Manager i Boston och VP Business
Development i Mölndal). Innan dess kommer-
siella och ledande roller inom verksamhet,
finans och affärsutveckling på Astra Zeneca
och Astra Tech.
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Corticalis
AS och Mevia AB.
Aktieinnehav: 10 868 B-aktier som personligt
innehav och 288 182 köpoptioner.
Nina
Nornholm
Head of Corporate
Communication &
Investor Relations
Anställd: 2023
Född: 1967
Utbildning: Studier i företagsekonomi
(marknadsföring och kommunikation) vid
Stockholms universitet.
Tidigare uppdrag: Mer än 25 års erfarenhet
från den globala finansindustrin med fokus
på strategisk kommunikation, varumärkes-
byggande och investerarrelationer. Kommu-
nikationschef på riskkapitalbolaget EQT
2007–2022. Innan dess specialistroller inom
kommunikation på SEB Asset Management
och investmentbanken Alfred Berg.
Andra uppdrag: Styrelseledamot i Plan
International Sverige.
Aktieinnehav: 36 023 köpoptioner.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 27
Bolagsstyrning
HÅLLBARHETSRAPPORT
Utmaningarna med vårdrelaterade
infektioner och antibiotikaresistens lig-
ger högt upp på den globala hälso- och
hållbarhetsagendan. Kostnaderna för
vårdrelaterade infektioner, där många är
kopplade till medicintekniska produkter,
ökar kraftigt och antibiotikaresistens är
dödsorsaken för miljontals människor runt
om i världen. Bactiguards effektiva infek-
tionsförebyggande ytskiktsteknologi är en
viktig länk i värdekedjan inom hälsovården
i kampen mot antibiotikaresistens och har
potential att möta ett av de medicinska
behoven inom global hälsovård som ännu
inte uppfyllts. Vår vision är att bli global
vårdstandard när det gäller att förebygga
infektioner relaterade till medicintekniska
produkter.
Bactiguards ytskiktsteknologi licensie-
ras till ledande globala medtech-företag.
Licenspartners tillämpar vår teknologi på
sina medicintekniska produkter och säljer
dem under eget varumärke eller tillsam-
mans med Bactiguard. Via licenspartner-
skap får vi tillgång till en stor global mark-
nad för medicintekniska produkter, och
vår teknologi blir tillgänglig för så många
patienter som möjligt samtidigt som vi
uppnår lönsamhet. Lönsamhet går hand i
hand med Bactiguards syfte att skapa en
mer hälsosam värld genom att förebygga
infektioner.
Våra huvudsakliga intressenter är
globala medtech-företag, viktiga opinions-
bildare inom forskning, hälso- och sjuk-
vård, medarbetare och kapitalmarknaden.
Med hänsyn tagen till dessa fokuserar vi
på de för Bactiguard mest väsentliga håll-
barhetsfrågorna och där vi kan göra störst
skillnad.
Bidrar till FN:s globala mål 3
Bactiguards infektionsförebyggande tek-
nologi bidrar till FN:s globala mål 3: God
hälsa och välbefinnande. Enligt Världshälso-
organisationen (WHO) är antibiotikaresis-
tens ett av de mest allvarliga hoten mot
global hälsa och modern medicin. Kliniska
studier visar att risken för till exempel kate-
terrelaterade urinvägsinfektioner minskar
med 69 procent när de medicintekniska
produkterna är coatade med Bactiguards
ytskikt.
Urinkatetrar med Bactiguards ytskikts-
teknologi kan användas i upp till 90 dagar
vilket är tre gånger så lång tid som en
icke-coatad kateter och bidar därmed till
minskad konsumtion av engångsartiklar
samtidigt som patienten upplever mindre
irritation, minskad risk för infektion och en
enklare vardag då patienten inte behöver
besöka sjukhuset lika ofta för att byta
kateter.
Bactiguards hållbarhetsområden
Vårt hållbarhetsarbete består av tre områ-
den: miljömässig hållbarhet, social hållbar-
het och styrning. Inom dessa områden har
väsentliga aspekter identifierats vilka ligger
till grund för Bactiguards hållbarhetsarbete.
Bactiguards hållbarhetsmål sattes
2022. Se sid 7 för uppföljning mot dessa
mål vilket även görs löpande under året av
ledning och styrelse. Ett övergripande mål
är att certi fiera all verksamhet enligt ISO
14001 senast 2025.
Miljömässig hållbarhet
Utsläpp av växthusgaser
(scope 1–3)
  ton CO
2
e
Energiförbrukning
 MWh
Vattenförbrukning
  m
3
Med ambitionen att nå hållbar användning
av energi och resurser utvärderas kontinu-
erligt möjligheter för att reducera bolagets
klimatpåverkan och resursförbrukning.
Nedanstående områden har identifierats
som viktigast ur miljösynpunkt.
Produktion
Vår produktion återanvänder avfall, samlar
in och sorterar miljöfarliga kemikalier i så
hög utsträckning som möjligt samt håller
en låg kasseringsnivå och planeras på ett
sätt som är återhållsamt med vatten och
el. Bolaget bedriver anmälningspliktig
verksamhet enligt miljöbalken (miljöfarlig
verksamhet och hälsoskydd) och Arbets-
miljöverket (användning av smittämnen
riskklass 2). Den anmälningspliktiga verk-
samheten avser delar av produktionspro-
cessen och den forskning och utveckling
som bolaget bedriver.
Inköp
Inköp ska göras utifrån ett miljö-, kvali-
tets- och kostnadsperspektiv. Bactiguard
strävar efter att optimera miljöprestan-
dan i leverantörskedjan. Kemikalier som
används ska kunna behandlas och avytt-
ras på ett miljövänligt sätt. Metaller köps in
av certifierade leverantörer.
Återvinning
Bolaget strävar efter att minska mängden
avfall och återvinna så mycket som möj-
ligt. Målet är att minska avfallet med 20
procent fram till 2030.
Energi
Verksamhetens energiförbrukning ska
kontinuerligt effektiviseras och målet är att
förbrukningen ska minska med 20 procent
senast 2030. Målet är att den energi som
används ska komma från förnybara källor
i så stor utsträckning som möjligt och full
konvertering till förnybar energi ska ha
skett senast 2030.
Vattenförbrukning
Vatten är den viktigaste komponenten i
bolagets sårbehandlingsprodukter. Bola-
get har därför stort behov av rent vatten
och renar även vatten själva. Det görs
löpande mätningar och analys av vatten-
förbrukning och produktion planeras så
att förbrukning minimeras.
Transporter och resor
Resor ska alltid övervägas utifrån nytta
kontra miljöpåverkan och miljövänligare
alternativ utvärderas. Bactiguard transpor-
terar produkter och insatsvaror med olika
transportmedel och strävar alltid efter att
optimera transporterna för att minska den
negativa miljöpåverkan.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202328
Hållbarhet
Social hållbarhet
Antal arbetsskador
Svarsfrekvens
medarbetarengagemang
%
Andel kvinnor
av totalt antal anställda
%
Andel kvinnor
i ledande befattningar
%
Arbetsglädje och engagemang är viktiga
aspekter i företagets kultur. En viktig faktor
är att vår verksamhet bidrar till en hållbar
samhällsutveckling i enlighet med bola-
gets syfte.
Bactiguard tar vara på medarbetarnas
individuella kompetenser. Alla medarbe-
tare ska erhålla korrekt och rättvis ersätt-
ning i överensstämmelse med deras indivi-
duella prestation och bidrag till företagets
framgång. Medarbetare ska erbjudas möj-
lighet till lämplig utbildning för att utveckla
relevant kompetens.
Arbetsmiljö
På Bactiguard bedrivs ett systematiskt
arbetsmiljöarbete där arbetsmiljön ska
vara både säker och utvecklande för med-
arbetaren. Målsättningen är att minimera
antalet arbetsmiljörisker i verksamheten
samt att arbeta proaktivt för ett hälsosamt
arbetsklimat. För att lyckas med detta
genomför vi medarbetarundersökningar,
skyddsronder och utbildningar. Arbets-
miljöarbetet har en naturlig plats i besluts-
fattande och planering av aktiviteter inom
verksamheten och beskrivs i vår arbets-
miljöhandbok.
Koldioxidavtryck
Tre av Bactiguards fem hållbarhetsmål är
direkt relaterade till utsläpp av växthus-
gaser. Enligt Greenhouse Gas Protocol
(GHGP) delas ett företags utsläpp av
växthusgaser in i tre dimensioner:
Scope 1
Utsläpp som sker
direkt i den egna
verksamheten.
Scope 2
Indirekta utsläpp från
produktion av köpt el,
ånga, värme och kyla
som förbrukas i verk-
samheten.
Scope 3
Alla andra indirekta
utsläpp som sker i ett
företags värdekedja
men som företaget inte
äger eller kontrollerar.
Koldioxidutsläpp i siror 2023 2022
% av utsläpp ton COe % av utsläpp ton COe
Scope 1
Förbränning av fossila bränslen 100% 31 100% 25
Totalt scope 1 100% 31 100% 25
Scope 2
Inköpt elektricitet och värme 100% 811 100% 903
Totalt scope 2 100% 811 100% 903
Scope 3
Resor 9% 652 10% 556
Transport och distrubution (uppströms) 27% 1 923 44% 2 490
Inköp av varor och tjänster 64% 4 510 46% 4 300
Insatsvaror 0% 16 0% 21
Totalt scope 3 100% 7 100 100% 7 367
Totala utsläpp 7 943 8 295
% av totala utsläpp
Scope 1 0,39% 0,30%
Scope 2 10,22% 10,89%
Koldioxidutsläpp i siror 2023 2022
% av utsläpp ton COe % av utsläpp ton COe
Scope 3 89,39% 88,81%
Totalt 100% 100%
Scope 1: Bactiguard har ett fåtal person-
bilar i sin verksamhet. Behovet av bilar och
möjligheten till elbilar eller laddhybrider
utvärderas regelbundet. Inga utsläpp inom
scope 1 kommer från fasta källor inom
Bactiguards verksamhet (som från till
exempel värmepannor och generatorer).
Scope 2: I verksamheten förbrukas energi
i form av el, fjärrvärme m m. Det efter-
strävas att så långt det är möjligt avtala
om ursprungsgarantier, förnybara el- och
energi källor samt att den är fossilfri. Upp-
värmning sker via fjärrvärme.
Scope 3: Kartläggningen av Bactiguards
koldioxidutsläpp visar att de externa
utsläppen står för 90 procent av Bactigu-
ards totala påverkan i värdekedjan. Det
är den dimension där insatser ger störst
genomslag. Varor och tjänsteinköp utgör
bolagets största orsak till utsläpp och där
ligger därmed den största potentialen
att minska miljöpåverkan i värdekedjan.
Logistikkedjor ses över för att minska
transporter. Även insatsvaror och resor
påverkar.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 29
Hållbarhet
Personalomsättning
(genomsnitt under året)
%
Våra medarbetare
2023 2022
Totalt antal 217 199
Varav i Sverige 51 46
Varav i Malaysia 149 136
Varav övriga världen 17 17
Varav inom utveckling 20 17
Totalt antal kvinnor/män 133/84 126/73
Respekt för mänskliga rättigheter
Bactiguard har nolltolerans mot barnar-
bete eller tvångsarbete. Alla medarbetare
har rätt att välja om de vill representeras
av en fackförening och förhandla kollektivt
eller inte. Ingen medarbetare får diskrimi-
neras på grund av facklig tillhörighet. Bac-
tiguard ser allvarligt på alla former av brott
mot mänskliga rättigheter, och om allvarliga
brott mot mänskliga rättigheter upptäcks
kommer företaget att agera på lämpligt
sätt utan dröjsmål.
Motverkande av korruption
Bactiguard har nolltolerans mot mutor och
tillåter inte att någon erbjuds betalningar
eller andra förmåner för att bedriva
påverkan. Vi varken diskuterar eller ingår
avtal med konkurrenter om prissättning,
marknadsandelar eller andra liknande
olagliga verksamheter.
Jämställdhet
Bactiguards princip är att alla människor
har lika värde och ska ha lika möjligheter
på arbetsplatsen och i arbetslivet oavsett
kön, etnisk tillhörighet, religion eller annan
trosuppfattning, sexuell läggning, köns-
överskridande identitet, funktionshinder
eller ålder. Inom Bactiguard tolereras
ingen form av kränkande särbehandling,
diskriminering, trakasserier eller mobbning
på arbetet, oavsett om de begås av eller
mot chefer, medarbetare, arbetssökande,
kunder, leverantörer eller besökare.
Styrning
För att skapa förutsättning för långsiktig
hållbar utveckling är ekonomisk stabilitet
och lönsamhet viktigt.
Den viktigaste hållbarhetsfrågan för
bolaget handlar om att skapa en mer hälso -
sam värld genom att förebygga infektioner.
För att lyckas med det arbetet måste våra
intressenter ha förtroende för bolaget. För
att värna vår etik och vårt rykte ska våra
affärsrelationer alltid präglas av ärlighet,
integritet och efterlevnad av lagar och
regler. Vi är dagligen engagerade i dialo-
ger med ett stort antal intressenter. Våra
intressentrelationer och dialoger ska vara
ärliga, faktabaserade och transparenta
utan att äventyra vår kommersiella konfi-
dentialitet .
Grunden för styrningen av Bactiguard
är svensk lagstiftning, god redovisnings-
sed, FN:s deklaration om mänskliga rättig-
heter, ILO:s deklaration om grundläggande
principer och rättigheter i arbetslivet samt
OECD:s principer och normer för hur multi-
nationella företag ska bedriva ett ansvars-
fullt företagande. Bolagets syfte, värde-
ringar, mission och vision tillsammans med
uppförandekoden, policyer och interna
instruktioner lägger grunden för Bactigu-
ards håll barhetsarbete. Nedan nämnda
policyer och interna instruktioner inom
hållbarhetsområdet reglerar hur bolaget
och medarbetare ska uppträda och agera
med målet att bygga en långsiktigt hållbar
affär. Samtliga policyer revideras årligen.
Miljöpolicy, Arbetsmiljöpolicy och
Arbetsmiljöhandboken
Uppförandekod
Kvalitetsmanualen
Visselblåsarpolicy
Rehabiliteringspolicy
Alkohol- och drogpolicy
Policy mot kränkande särbehandling
och trakasserier
Resepolicy
Det åligger varje medarbetare att följa
uppförandekoden liksom de regler och
rutiner som företaget har satt upp för sitt
miljöarbete. Cheferna ansvarar för att följa
upp efterlevnaden av policyerna. Medarbe-
tarna uppmanas att rapportera avvikelser
och lyfta fram goda exempel. Uppföljning
av policyerna sker kontinuerligt av kon-
cernledning och styrelse.
Risker och riskhantering
Bolaget har identifierat följande hållbar-
hetsrisker som de mest centrala:
Produktsäkerhet
Vi måste leverera säkra produkter till
patienter, kunder och hälsovården. Vi följer
alla legala och regulatoriska krav vad be-
träffar kliniska studier, produktutveckling,
produktion, varudeklarationer, försäljning
och marknadsföring. Våra MDR- och CE-
märken liksom övriga myndighetsgodkän-
nanden är kvalitetstecken som visar på v
år förmåga att hålla en hög kvalitet på pro-
dukter och processer.
Miljö
Vår verksamhet är anmälningspliktig enligt
miljöbalken. Vårt miljöarbete fokuserar
på en säker hantering av kemikalier och
avfall inom produktutveckling och produk-
tion. Vårt infektionsförebyggande ytskikt
innehåller mycket små mängder ädelme-
taller och kräver inga särskilda rutiner vid
kassering. Metallerna i ytskiktet förstörs
inte under avfallsförbränningen och sam-
las upp i förbränningsanläggningen. För
att säkerställa att vi följer de lagar och krav
som finns inom miljöområdet samt tillse
en tillfredsställande egenkontroll har vi ett
miljöledningssystem som bygger på ISO
14001 och där bolaget har målet att vara
certifierade 2025.
Korruption
Vi verkar i ett stort antal länder via part-
ners, återförsäljare eller direkt närvaro.
För att motverka risken för korruption har
vi nolltolerans mot mutor och otillbörlig
påverkan.
Mänskliga rättigheter
Bactiguard har nolltolerans mot brott mot
mänskliga rättigheter. Det är därför viktigt
att alla anställda känner till uppförande-
koden och efterlever den.
Negativa klimateekter
Bactiguard skulle kunna påverkas negativt
av förändrade klimatförhållanden på de
orter där bolaget bedriver produktion. Bac-
tiguard har inte identifierat några bolags-
specifika risker som hänför sig till föränd-
rade klimatförhållanden på dessa orter.
Personal/risk för kompetensbrist
Engagerade medarbetare som ges möjlig-
het till vidareutveckling är nyckeln till att
Bactiguard ska nå sina mål. För att säker-
ställa att behålla medarbetare och kunna
attrahera kompetent personal möjliggör vi
vidareutveckling för våra medarbetare och
genomför förtydligande av vår organisa-
tion i enlighet med vår strategi.
Datasäkerhetsrisker
Intrång i IT-system skulle kunna leda till
avbrott i verksamheten samt läckage av
konfidentiell information och personupp-
gifter. Detta kan påverka förtroendet för
bolaget negativt. Genom att kontinuer-
ligt utbilda personalen och testa och vid
behov uppdatera IT-säkerhetstjänster och
rutiner säkerställer vi att vår IT-miljö är
uppdaterad för att förebygga information-
och datasäkerhetsrisker.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202330
Hållbarhet
KOMMENTAR FRÅN CFO
2023 var ett år med både förändringar och
utmaningar. Ur ett finansiellt perspektiv
hade vi utmaningar med intäktsutveck-
lingen, lönsamheten, kassaflödet och
aktiekursen. Samtidigt förtydligade vi vår
strategi och uppdaterade de finansiella
målen med den starka potentialen i vår
licensfokuserade verksamhet som bas.
De uppdaterade finansiella målen,
som publicerades i oktober 2023, avser
lönsamhet och tillväxt och förväntas
uppnås vid utgången av 2028. När det
gäller tillväxt är målet en nettoomsättning
på över 1 miljard SEK och lönsamhets-
mässigt att uppnå en EBITDA på 500
MSEK. För att kunna leverera detta har
vi satt ett strategiskt mål att ha minst 10
applikationsområden i licenspartnerskap,
vilket innebär att licenspartnern ska ha
produkter i marknaderna, vid utgången
av 2028.
Inför 2024 kommer vi att skapa en
tydligare transparens kring den finansiella
utvecklingen när det gäller partnerskapen
och vår infektionsförebyggande tekno-
logi. Intäkterna kommer att rapporteras
mer detaljerat och vara uppdelade på
intäkter från licenspartnerskap, exklu-
sivitetspartnerskap och intäkter från
applikationsutvecklingspartnerskap. Vi
kommer dessutom att redovisa intäkterna
från BIP-portföljen som vi nu fasar ut, och
från sårbehandling separat. När det gäller
kommunikation till marknaden kommer
vi att publicera licenspartnerskap och
exklusivitetspartnerskap. Partnerskap för
applikationsutveckling kommer inte att
kommuniceras separat. Genom att dela
upp intäkterna enligt ovan hoppas vi att
det blir lättare att följa den finansiella
utvecklingen, både i de olika partner-
skapsfaserna och inom sårbehandling.
Även om 2023 var ett utmanade
år för Bactiguard ser vi redan tidiga
resultat från förändringsarbetet och vi
är på god väg i transformationen från att
vara en producent av medicintekniska
produkter till att bli en kunskaps- och
specialist organisation. Vårt fokus är att bli
lönsamma och att skala upp licenspart-
nerskapen, en verksamhet med högre
marginal.
Slutligen vill jag tacka våra investe-
rare för det långsiktiga stödet och ser
fram emot att fortsätta resan tillsam-
mans. Ambitionen är att sätta en global
vårdstandard när det gäller att förebygga
infektioner relaterade till medicintekniska
produkter och parallellt leverera på våra
finansiella mål.
Patrick Fruergaard Bach
CFO
Intäkterna kommer
att rapporteras mer
detaljerat och vara
uppdelade på intäkter
från licenspartner-
skap, exklu sivitets-
partnerskap och
intäkter från appli-
kationsutvecklings-
partnerskap.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 31
Koncernens resultaträkning
KONCERNREDOVISNING
TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 5, 6 201 545 223 560
Övriga rörelseintäkter 7 21 628 29 935
Summa 223 174 253 495
Förändring i färdigvarulager och produkter i arbete 1 000 3 890
Aktivering arbete för egen räkning 563 540
Råvaror och förnödenheter –65 572 –47 846
Övriga externa kostnader 8 –97 854 –83 232
Personalkostnader 9 –123 456 –105 060
Av- och nedskrivningar 14–23 –55 865 –49 240
Övriga rörelsekostnader 7 –13 923 –28 214
Summa –355 107 –309 162
Rörelseresultat –131 933 –55 667
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter 10 13 428 11 513
Finansiella kostnader 11 –28 649 –15 701
Summa –15 221 –4 188
Resultat före skatt –147 154 –59 855
Aktuell skatt 12 –136 –30
Uppskjuten skatt 12 8 908 7 008
Summa 8 772 6 978
Årets resultat –138 382 –52 876
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare –138 382 –52 876
Resultat per aktie, före och efter utspädning (kr) –3,95 –1,51
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK 2023 2022
Årets resultat –138 382 –52 876
Övrigt totalresultat:
Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat
Omräkningsdifferenser –4 149 7 135
Övrigt totalresultat efter skatt –4 149 7 135
Summa totalresultat för året –142 531 –45 741
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare –142 531 –45 741
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202332
Finansiella rapporter och noter
Koncernens rapport över finansiell ställning
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar
Goodwill 13 248 103 250 466
Teknologi 14 73 304 98 838
Varumärke 15 25 729 25 875
Kundrelationer 16 5 107 6 558
Aktiverade utvecklingsutgifter 17 2 953 13 568
Patent 18 1 345 1 315
Summa 356 541 396 620
Materiella anläggningstillgångar
Nyttjanderätt leasetillgångar 19 50 426 55 480
Byggnader 20 13 766 15 097
Förbättringsutgift på annans fastighet 21 4 991 5 732
Maskiner och andra tekniska anläggningar 22 15 583 18 027
Inventarier, verktyg och installationer 23 9 092 5 293
Summa 93 858 99 629
Finansiella anläggningstillgångar
Övriga långfristiga fordringar 2 885 1 310
Summa 2 885 1 310
Uppskjuten skattefordran 12 10 763 1 785
Summa anläggningstillgångar 464 047 499 344
Omsättningstillgångar
Varulager 25 29 646 44 367
Kundfordringar 26 17 249 47 126
Övriga kortfristiga fordringar 8 118 7 285
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 19 898 11 854
Likvida medel 28 123 217 197 727
Summa 198 127 308 359
SUMMA TILLGÅNGAR 662 174 807 703
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital 29 876 876
Omräkningsreserv –855 3 294
Övrigt tillskjutet kapital 930 680 930 680
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –577 523 –439 141
Summa 353 178 495 709
Summa eget kapital 353 178 495 709
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30,32 – 179 265
Leasingskuld 19 42 306 48 519
Avsättningar 31 5 257 -
Övriga långfristiga skulder 28 -
Summa 47 590 227 784
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30,32 178 569 -
Leasingskuld 19 12 224 10 915
Leverantörsskulder 16 695 33 821
Avsättningar 31 10 256 -
Övriga kortfristiga skulder 4 570 6 422
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 39 093 33 052
Summa 261 406 84 210
Summa skulder 308 996 311 994
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 662 174 807 703
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 33
Finansiella rapporter och noter
Koncernens rapport över förändring i eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
TSEK Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet kapital Omräkningsreserv
Balanserade vinstmedel
inklusive årets resultat
Summa eget kapital
hänförligt till moder-
bolagets aktieägare
Ingående balans 1 januari 2022 876 930 680 –3 841 –386 265 541 450
Totalresultat
Årets resultat – – – –52 876 –52 876
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser – – 7 135 – 7 135
Summa totalresultat – – 7 135 –52 876 –45 741
Utgående balans per 31 december 2022 876 930 680 3 294 –439 141 495 709
Ingående balans 1 januari 2023 876 930 680 3 294 –439 141 495 709
Totalresultat
Årets resultat – – – –138 382 –138 382
Övrigt totalresultat:
Omräkningsdifferenser – – –4 149 – –4 149
Summa totalresultat efter skatt – – –4 149 –138 382 –142 531
Utgående balans per 31 december 2023 876 930 680 –855 –577 523 353 178
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202334
Finansiella rapporter och noter
Koncernens rapport över kassaflöden
TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Årets resultat –138 382 –52 876
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Av- och nedskrivningar 39 602 49 240
Uppskjuten skatt –8 770 –7 008
Betald inkomstskatt – 30
Förändring i avsättningar 15 513 –
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 25 943 207
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –66 094 –10 407
Ökning/minskning av varulager 8 252 –7 936
Ökning/minskning av kundfordringar 28 455 –2 999
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –10 450 4 948
Ökning/minskning av leverantörsskulder –17 127 4 113
Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 4 632 15 343
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 13 762 13 469
Kassaflöde från den löpande verksamheten –52 331 3 062
Investeringsverksamheten
Investering i immateriella tillgångar 17–18 –1 420 –1 076
Investering i materiella anläggningstillgångar 20–23 –7 189 –9 842
Kassaflöde från investeringsverksamheten –8 609 –10 918
Finansieringsverksamheten
Amortering av leasingskulder –11 139 –12 809
Amortering av lån –696 –900
Förändring checkräkningskredit – 961
Övrig finansieringsverksamhet – –1 144
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
35
–11 835 –13 892
Årets kassaflöde –72 775 –21 748
Likvida medel vid årets början 197 727 217 587
Kursdifferens i likvida medel –1 735 1 888
Likvida medel vid årets slut 123 217 197 727
Tilläggsupplysningar till koncernens rapport över kassaflöden:
2023 2022
Erhållen ränta under året 5 243 1 174
Betald ränta under året –11 317 –6 436
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 35
Finansiella rapporter och noter
Moderbolagets resultaträkning
TSEK Not 2023 2022
Nettoomsättning 5 3 062 2 271
Summa 3 062 2 271
Övriga externa kostnader 7, 8 –3 176 –2 330
Personalkostnader 9 –3 295 –3 325
Summa –6 471 –5 655
Rörelseresultat –3 409 –3 384
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 10 19 625 9 521
Räntekostnader och liknande resultatposter 11 –12 016 –6 987
Summa 7 609 2 534
Resultat efter finansiella poster 4 200 –850
Uppskjuten skatt 12 10 –
Årets resultat 4 210 –850
Moderbolagets rapport över totalresultat
TSEK 2023 2022
Årets resultat 4 210 –850
Övrigt totalresultat – –
Summa totalresultat 4 210 –850
MODERBOLAGETS REDOVISNING
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202336
Finansiella rapporter och noter
Moderbolagets rapport över finansiell ställning
TSEK Not 2023-12-31 2022-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag 24 575 191 481 191
Fordringar hos koncernbolag 368 803 381 849
Uppskjuten skattefordran 15 255 15 255
Summa 959 249 878 296
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Övriga kortfristiga fordringar 1 639 2 848
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 32 806 13 808
Summa 34 445 16 656
Kassa och bank 28 1 811 2 331
Summa omsättningstillgångar 36 256 18 987
SUMMA TILLGÅNGAR 995 506 897 282
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 29 876 876
Summa 876 876
Fritt eget kapital
Balanserat resultat –33 556 –32 706
Fri överkursfond 727 969 727 969
Årets resultat 4 210 –850
Summa 698 623 694 413
Summa eget kapital 699 499 695 289
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30, 32 – 170 941
Summa – 170 941
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 30, 32 170 941 –
Skulder koncernföretag 124 000 30 000
Leverantörsskulder 86 –6
Övriga kortfristiga skulder 407 721
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 572 338
Summa 296 007 31 052
Summa skulder 296 007 201 993
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 995 506 897 282
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 37
Finansiella rapporter och noter
Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
TSEK Aktiekapital Årets resultat
Balanserat
resultat
Fria
överkursfonder
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2022 876 –26 731 –5 976 727 969 696 139
Totalresultat
Årets resultat 25 881 –26 731 –850
Summa totalresultat – 25 881 –26 731 – –850
Utgående balans 31 december 2022 876 –850 –32 706 727 969 695 289
Ingående balans 1 januari 2023 876 –850 –32 706 727 969 695 289
Totalresultat
Årets resultat 5 060 –850 4 210
Summa totalresultat – 5 060 –850 – 4 210
Utgående balans per 31 december 2023 876 4 210 –33 556 727 969 699 499
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202338
Finansiella rapporter och noter
Moderbolagets rapport över kassaflöden
TSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Årets resultat 4 210 –850
Förändring i upplupna intäktsräntor –19 583 –10 861
Förändring i upplupna kostnadsräntor –73 –101
Övriga ej kassaflödespåverkande poster –20 –21
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –15 466 –11 833
Betald inkomstskatt – 441
Ökning/minskning av kundfordringar 1 197 –2 818
Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar 596 138
Ökning/minskning av leverantörsskulder 86 –282
Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 68 319
Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 1 947 –2 644
Kassaflöde från den löpande verksamheten –13 519 –14 036
Investeringsverksamheten –
Förändring koncernlån 13 000 16 000
Kassaflöde från investeringsverksamheten 13 000 16 000
Finansieringsverksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten – –
Årets kassaflöde –519 1 964
Likvida medel vid årets början 2 331 366
Likvida medel vid årets slut 1 811 2 331
Tilläggsupplysningar till moderbolagets rapport över kassaflöden:
2023 2022
Erhållen ränta under året 13 042 16 000
Betald ränta under året 11 343 6 975
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 39
Finansiella rapporter och noter
NOTER
Not 2 Väsentliga redovisnings principer
De viktigaste redovisningsprinciperna som
tillämpats när denna koncernredovisning
upprättats anges nedan. Dessa principer har
tillämpats konsekvent för alla presenterade år
om inget annat anges. Koncernredovisningen för
Bactiguard Holding AB har upprättats i enlighet
med de av EU godkända International Financial
Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar
av IFRS Interpretations Committee (IFRIC) per
31 december 2023. Vidare tillämpar koncernen
årsredovisningslagen och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 1 Komplette-
rande redovisningsregler för koncerner. I koncern-
redovisningen har värdering av poster skett
till anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa
finansiella instrument värderade till verkligt värde.
Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska
kronor, vilket också är koncernens rapporterings-
valuta. Samtliga belopp är angivna i tusentals
kronor om inget annat anges.
Nya och ändrade IFRS-standarder och
nya tolkningar
Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar
nya och ändrade standarder för första gången
obligatoriska för räkenskapsår som påbörjas 1
januari 2023. Ändringar i IAS 1 som trätt i kraft 1
januari 2023 har påverkat bolagets presentation
av väsentliga redovisningsprinciper. IFRS-stan-
darder och tolkningar som publicerats men ännu
inte trätt i kraft bedöms inte väsentligen påverka
koncernen.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget
Bactiguard Holding AB och de företag över
vilka moderbolaget direkt eller indirekt har
bestämmande inflytande (dotterföretag). Vid
bedömningen av om ett bestämmande inflytande
föreligger, ska aktieägaravtal samt potentiella
röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan
utnyttjas eller konverteras beaktas. Bestämmande
inflytande föreligger i normalfallet då moder-
bolaget direkt eller indirekt innehar aktier som
representerar mer än 50% av rösterna. Dotter-
företag tas med i koncernredovisningen från
och med förvärvstidpunkten och exkluderas ur
koncernredovisningen från och med den tidpunkt
då det bestämmande inflytandet upphör. Redovis-
ningsprinciperna för dotterföretag har vid behov
justerats för att överensstämma med koncer-
nens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna
transaktioner, mellanhavanden samt orealiserade
vinster och förluster hänförliga till koncerninterna
transaktioner har eliminerats vid upprättandet
av koncernredovisningen.
Goodwill och andra övervärden
Goodwill som uppkommer vid förvärv av dotter-
företag redovisas till anskaffningsvärde efter
avdrag för eventuella ackumulerade nedskriv-
ningar. Vid prövning av eventuellt nedskrivnings-
behov fördelas goodwill på de kassagenererande
enheter som förväntas dra nytta av synergierna
som uppkommer vid förvärvet. Goodwill ska
prövas årligen avseende eventuellt nedskriv-
ningsbehov, eller oftare när det finns en indikation
på att det redovisade värdet kanske inte är
återvinningsbart. Om återvinningsvärdet för en
minsta kassagenererande enhet fastställs till ett
lägre värde än det redovisade värdet fördelas
nedskrivningsbeloppet. Först minskas det
redovisade värdet för goodwill som hänförts till
den kassagenererande enheten, sedan minskas
redovisat värde för övriga tillgångar som hänförts
till den kassagenererande enheten proportio-
nellt baserat på det redovisade värdet för varje
tillgång i enheten. En redovisad nedskrivning av
goodwill kan inte återföras i en senare period. Vid
försäljning av ett dotterföretag tas kvarvarande
redovisat värde på goodwill med i beräkningen av
realisationsresultatet.
Segmentredovisning
Ett rörelsesegment är en del av ett företag som
bedriver affärsverksamhet från vilken den kan
få intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelse-
resultat regelbundet granskas av företagets
högste verkställande beslutsfattare och för vilken
det finns fristående finansiell information. Bola-
gets rapportering av rörelsesegment överens-
stämmer med den interna rapporteringen till den
högste verkställande beslutsfattaren. Den högste
verkställande beslutsfattaren är den funktion som
bedömer rörelsesegmentens resultat och beslutar
om fördelning av resurser. Bolagets bedömning är
att koncernledningen utgör den högste verkstäl-
lande beslutfattaren. Bolaget bedöms i sin helhet
verka inom ett segment.
Intäkter
Koncernen tillämpar IFRS 15 ”Intäkter från avtal
med kunder” där grundprincipen är att ett företag
ska redovisa intäkten på det sätt som återspeglar
överföringen av den utlovade varan eller tjänsten
till kunden, till det belopp företaget förväntar sig
rätt att erhålla i utbyte mot varan eller tjänsten. En
intäkt redovisas då kunden erhåller kontroll över
varan eller tjänsten. Koncernens intäkter kommer
främst från licensintäkter och produktförsäljning.
Intäkterna redovisas till transaktionspriset av den
ersättning som erhållits eller kommer erhållas,
med avdrag för mervärdesskatt, rabatter och
liknande avdrag.
Licensintäkter
Licensintäkter avser intäkter för försäljning av
produkter under licensavtal med Bactiguards
infektionsförebyggande teknologi. Licensrättig-
heten avser rätten att använda Bactiguards tekno-
logi för att ytbehandla produkter med Bactiguards
koncentrat av ädelmetaller.
Bactiguard delar in ett licensavtal i två faser:
samarbetsfas (Icke återkommande licensintäkter)
och kommersiell fas (Återkommande licensin-
täkter), och intäkterna delas in i applikations-
utvecklingsintäkter, exklusivitetsintäkter och
licensintäkter. Ett avtal kan generera intäkter från
båda faserna och flera typer av intäkter simultant.
Intäkter från samarbetsfasen genereras från
applikationsutveckling genom ersättning för
olika typer av utvecklingsarbeten tillsammans
med partners, samt exklusivitetsintäkter som
avser initiala-, milstops- och årliga avgifter för
rätten att använda Bactiguards teknologi. I den
kommersiella fasen har licenskundens produkt
nått marknaden och intäkterna utgörs av en
rörlig ersättning i form av royalty på licenskun-
dens försäljningsintäkter samt en ersättning från
licenskunderna för produktleverans i form av
koncentrat av ädelmetaller.
Varje licensavtal är kundspecifikt och när
ett nytt avtal tecknas, analyseras detta utifrån
femstegsmodellen i IFRS 15, det vill säga
i) identifiera avtalet,
ii) identifiera prestationsåtaganden,
iii) fastställa transaktionspriset,
iv) allokera transaktionspriset till prestations-
åtaganden
v) redovisa intäkt när (eller allt eftersom) före-
taget uppfyller prestationsåtagandet.
Olika prestationsåtaganden identifieras i de olika
faserna av licensavtalet och transaktionspriset
för licensavtalet fördelas till de olika åtagandena.
Intäkten från det nya licensavtalet redovisas
antingen vid en viss tidpunkt eller i takt med att
prestationsåtagandena fullgörs över tid.
Ett åtagande i samarbetsfasen är att överföra
rättigheten till teknologin, vilket sker vid en viss
tidpunkt och intäkten redovisas till exempel då
rättigheten till teknologin överförs till kunden.
Not 1 Allmän information
Moderbolaget Bactiguard Holding AB med
organisationsnummer 556822-1187 är ett aktie-
bolag registrerat i Sverige med säte i Stockholm.
Adressen till huvudkontoret är Vasagatan 11,
111 20 Stockholm.
Koncernen har tre produktionsanläggningar varav
en ligger i södra Stockholm, Sverige och de andra
två i Malaysia.
Verksamheten omfattar forskning och utveck-
ling, produktion, marknadsföring och försäljning
av företagets produkter och tekniska lösningar.
Års- och hållbarhetsredovsiningen, inklusive
finansiella rapporter, för koncernen Bactiguard
godkändes för utfärdande den 11 april 2024.
Balansräkningar och resultaträkningar är föremål
för fastställande av bolagsstämman den 14 maj
2024.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202340
Finansiella rapporter och noter
Samarbetsfasen kan också innehålla milstolpar
som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå,
exempelvis att ett regulatoriskt godkännande
ska erhållas. Denna ersättning anses då utgöra
en variabel ersättning och intäkten är beroende
av att en framtida händelse inträffar. Denna typ
av intäkt redovisas vid viss tidpunkt och då det
bedöms mycket sannolikt att en betydande åter-
föring inte kommer att ske av redovisade intäkter
när osäkerheten om den framtida händelsen
upphör. Ett exempel är då det regulatoriska
godkännandet erhålls och Bactiguard har rätt
till ersättning. I de fall en milstolpe eller ett
prestationsåtagande inte är knutet till en specifik
händelse utan löper över tid, till exempel sam -
arbete kring utveckling och tester kring produk-
terna, anses prestationsåtagandet uppfyllas
över tid.
När samarbetsfasen är avklarad övergår
licensavtalet till kommersiell fas. Licensintäkterna
utgörs i den kommersiella fasen av en ersättning
från licenskunderna för produktleverans i form
av koncentrat av ädelmetaller samt en rörlig
ersättning i form av royalty på licenskundens
försäljningsintäkter.
Ytterligare upplysningar se Not 5.
Produktförsäljning
Bactiguard har en portfölj av produkter som
skyddar mot och förebygger infektioner samt en
sårbehandlingsportfölj. Samtliga intäkter från
försäljning av produkterna redovisas vid den
tidpunkt kontrollen övergår till kund, det vill säga
när äganderätten av produkterna överförts till
kunden, vilket normalt sammanfaller med leve-
rans till kund.
Erhållna bidrag
Erhållna bidrag för exempelvis forskning och
utveckling redovisas som Övriga intäkter.
Leasingavtal
Nyttjanderätten (leasingtillgången) och leasing-
skulden värderas initialt till nuvärdet av framtida
leasingbetalningar. Nyttjanderätten inkluderar
även direkta kostnader hänförliga till tecknandet
av leasingavtalet. I resultaträkningen redovisas
avskrivningar på nyttjanderätten och räntekost-
nader. Nyttjanderätten redovisas separat från
andra tillgångar i rapporten över finansiell
ställning. I efterföljande perioder redovisas
nyttjanderätten till anskaffningsvärde med avdrag
för avskrivningar och eventuella nedskrivningar
samt justeringar för eventuella omvärderingar av
leasingstillgången.
Nyttjanderättigheter skrivs av under det kortare
av leasingperioden och den underliggande
tillgångens nyttjandeperiod. Om leasing avtalet
överför äganderätten till den underliggande till-
gången till koncernen eller om anskaffningsvärdet
för nyttjanderätten återspeglar att koncernen
kommer att utnyttja en option att köpa, ska den
hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den
underliggande tillgångens nyttjandeperiod.
Avskrivningarna påbörjas vid leasing avtalets
inledningsdatum.
Leasingskulden redovisas separat från andra
skulder. I efterföljande perioder redovisas skulden
till upplupet anskaffningsvärde och minskas med
erlagda leasingavgifter.
Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande
avgifter under bedömd leasingperiod:
• fasta avgifter,
• variabla leasingavgifter kopplade till index eller
pris, initialt värderade med hjälp av det index
eller pris som gällde vid inledningsdatumet,
• eventuella restvärdesgarantier som förväntas
betalas,
• lösenpriset för en köpoption som koncernen
är rimligt säker på att utnyttja och
• straffavgifter som utgår vid uppsägning av
leasingavtalet om bedömd leasingperiod åter-
speglar att sådan uppsägning kommer att ske.
Variabla avgifter som inte redovisas i skulden,
exempelvis fastighetsskatt, redovisas som kost-
nader i rörelseresultatet.
Koncernen bedömer om ett avtal är, eller
innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås.
Koncernen har valt att tillämpa de praktiska lätt-
nadsregler som finns och därmed har leasingavtal
kortare än tolv månader klassificerats som kort-
tidsavtal och leasingavtal i vilka underliggande
tillgång har ett nyanskaffningsvärde lägre än
cirka 45
TSEK klassificeras som avtal för vilka den
underliggande tillgången har ett lågt värde. Ingen
av dessa avtalstyper ingår därmed i de redovi-
sade nyttjanderätterna eller leasingskulderna. För
dessa leasingavtal redovisar koncernen leasing-
betalningarna som en rörelsekostnad linjärt över
leasingperioden såvida inte en annan systematisk
metod är mer representativ för när de ekonomiska
fördelarna från de leasade tillgångarna förbrukas
av koncernen.
Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg-
nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas
med hänsyn tagen till företagets strategiska
framtidsplaner samt historisk information om hur
förlängningsoptionerna tidigare nyttjats. Om det
inte är rimligt säkert att en förlängning kommer
att ske inkluderas inte förlängningen i beräk-
ningen av leasingskulden. Som diskonteringsränta
använder koncernen leasingavtalets implicita
ränta, om denna räntesats lätt kan fastställas. Om
denna räntesats inte lätt kan fastställas används
leasetagarens marginella låneränta.
Koncernen tillämpar IAS 36 ”Nedskrivningar”
för att avgöra om det föreligger ett nedskriv-
ningsbehov för nyttjanderätten och redovisar
eventuella identifierade nedskrivningar enligt
beskrivningen under avsnittet ”Nedskrivningar av
materiella anläggningstillgångar och immateriella
tillgångar exklusive goodwill”.
Utländsk valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna
för de olika enheterna i koncernen redovisas i
respektive bolags lokala valuta. I koncernredo-
visningen omräknas samtliga belopp till svenska
kronor (SEK), vilket är moderbolagets och koncer-
nens funktionella valuta och rapportvaluta. Trans-
aktioner i utländsk valuta omräknas i respektive
koncernföretag till dess funktionella valuta enligt
de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Vid varje balansdag räknas monetära poster i
utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke-
monetära poster, som värderas till verkligt värde
i en utländsk valuta, räknas om till valutakursen
den dag då det verkliga värdet fastställdes.
Ickemonetära poster, som värderas till historiskt
anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas
inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resultat-
räkningen för den period i vilka de uppstår.
Vid upprättande av koncernredovisning
omräknas utländska dotterföretags tillgångar och
skulder till svenska kronor enligt balansdagens
kurs. Intäkts-och kostnadsposter omräknas till
periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen
fluktuerat väsentligt under perioden då istället
transaktionsdagens valutakurs används. Eventu-
ella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas
i övrigt totalresultat och överförs till koncernens
omräkningsreserv. Vid avyttring av ett utländskt
dotterföretag redovisas sådana omräknings-
differenser i resultaträkningen som en del av
realisationsresultatet. Goodwill och justeringar av
verkligt värde som uppkommer vid förvärv av en
utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och
skulder hos denna verksamhet och omräknas till
balansdagens kurs.
Ersättningar till anställda
Ersättningar till anställda i form av löner, bonus,
betald semester, betald sjukfrånvaro med mera
samt pensioner redovisas i takt med intjänandet.
Beträffande pensioner och andra ersättningar
efter avslutad anställning klassificeras dessa
som avgiftsbestämda eller förmånsbestämda
pensionsplaner. Koncernen har endast avgifts-
bestämda pensionsplaner. Med detta menas att
företaget betalar fastställda avgifter till en separat
oberoende juridisk enhet och har ingen förplik-
telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens
resultat belastas för kostnader i takt med att
förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller
med tidpunkten för när premier erläggs.
Skatter
Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell
skatt och uppskjuten skatt.
Aktuell skatt
Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resul-
tatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer
sig från det redovisade resultatet i resultaträk-
ningen då det har justerats för ej skattepliktiga
intäkter och ej avdragsgilla kostnader samt för
intäkter och kostnader som är skattepliktiga eller
avdragsgilla i andra perioder. Koncernens aktuella
skatteskuld beräknas enligt de skattesatser som
har beslutats eller aviserats per balansdagen.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt redovisas på temporära skill-
nader mellan det redovisade värdet på tillgångar
och skulder i de finansiella rapporterna och det
skattemässiga värdet som används vid beräk-
ning av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt
redovisas enligt den så kallade balansräknings-
metoden.
Uppskjutna skatteskulder redovisas för i
princip alla skattepliktiga temporära skillnader,
och uppskjutna skattefordringar redovisas i
princip för alla avdragsgilla temporära skillnader i
den omfattning det är sannolikt att beloppen kan
utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott.
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 41
Finansiella rapporter och noter
Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar
redovisas inte om den temporära skillnaden är
hänförlig till goodwill eller om den uppstår till
följd av en transaktion som utgör den första
redovisningen av en tillgång eller skuld (som inte
är ett rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för
transaktionen, varken påverkar redovisat eller
skattemässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld
redovisas för skattepliktiga temporära skillnader
hänförliga till investeringar i dotterföretag, utom
i de fall koncernen kan styra tidpunkten för
återföring av de temporära skillnaderna och det är
sannolikt att en sådan återföring inte kommer att
ske inom överskådlig framtid.
De uppskjutna skattefordringar som är hänför-
liga till avdragsgilla temporära skillnader avse-
ende sådana investeringar ska bara redovisas i
den omfattning det är sannolikt att beloppen kan
utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och
det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer
att ske inom överskådlig framtid. Det redovisade
värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid
varje bokslutstillfälle och reduceras till den del
det inte längre är sannolikt att tillräckliga skatte-
pliktiga överskott kommer att finnas tillgäng-
liga för att utnyttjas, helt eller delvis, mot den
uppskjutna skattefordran.
Uppskjuten skatt beräknas enligt de skat-
tesatser som förväntas gälla för den period
då tillgången återvinns eller skulden regleras,
baserat på de skattesatser (och skattelagar) som
har beslutats eller aviserats per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som
debiteras av samma myndighet och då koncernen
har för avsikt att reglera skatten med ett netto-
belopp.
Aktuell och uppskjuten skatt
för perioden
Förändringar av uppskjuten skatt i balansräk-
ningen redovisas som en uppskjuten skat-
tekostnad eller -intäkt i resultaträkningen, utom
när skatten är hänförlig till transaktioner som
redovisats i övrigt totalresultat eller direkt mot
eget kapital. I sådana fall ska även skatten
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot
eget kapital. Vid aktuell och uppskjuten skatt som
uppkommer vid redovisning av rörelseförvärv, ska
skatteeffekten redovisas i förvärvskalkylen.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar tas upp till
anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Anskaffningsvärdet består av inköpspriset,
utgifter som är direkt hänförbara till tillgången för
att bringa den på plats och i skick att användas
samt uppskattade utgifter för nedmontering och
bortforsling av tillgången och återställande av
plats där den finns. Tillkommande utgifter inklu-
deras endast i tillgången eller redovisas som en
separat tillgång när det är sannolikt att framtida
ekonomiska förmåner som kan hänföras till posten
kommer koncernen till godo och att anskaffnings-
värdet för densamma kan beräknas på ett tillförlit-
ligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och
underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i
resultaträkningen i den period då de uppkommer.
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar
kostnadsförs så att tillgångens värde minskat med
bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens slut
skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjande-
period som uppskattas till:
Byggnader 5–60 år Förbättringsutgift på 5–15 år annans fastighet Maskiner och andra tekniska 5–10 åranläggningarInventarier, verktyg och 5 år installationer
Delar av materiella anläggningstillgångar, vars
anskaffningsvärde är betydande i förhållande
till tillgångens totala anskaffningsvärde, skrivs
av separat när delarnas nyttjandeperioder inte
överensstämmer med nyttjandeperioderna för
tillgångens övriga delar så kallas komponentav-
skrivning. Bedömda nyttjandeperioder, restvärden
och avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet
av varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella
ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.
Det redovisade värdet för en materiell anlägg-
ningstillgång tas bort från rapporten över finan-
siell ställning vid utrangering eller avyttring, eller
när inga framtida ekonomiska fördelar väntas av
tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid
utrangering eller avyttring av tillgången, redovisas
i resultatet i den period när tillgången tas bort
från rapporten över finansiell ställning.
Immateriella tillgångar
Separat förvärvade immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjan-
deperioder som förvärvats separat redovisas till
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuella ackumulerade
nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över
tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Bedömda
nyttjandeperioder och avskrivningsmetoder
omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår,
effekten av eventuella ändringar i bedömningar
redovisas framåtriktat.
Internt upparbetade immateriella tillgångar
Aktiverade utgifter för produktutveckling
Koncernens utgifter för produktutveckling
redovisas som internt upparbetade immateriella
tillgångar i de fall då följande villkor är uppfyllda:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa den imma-
teriella tillgången och använda eller sälja den,
• bolagets avsikt är att färdigställa den immateri-
ella tillgången och använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar för att använda eller
sälja den immateriella tillgången,
• bolaget visar hur den immateriella tillgången
kommer att generera sannolika framtida ekono-
miska fördelar,
• det finns adekvata tekniska, ekonomiska och
andra resurser för att fullfölja utvecklingen och
för att använda eller sälja den immateriella
tillgången, och
• de utgifter som är hänförliga till den imma-
teriella tillgången under dess utveckling kan
beräknas tillförlitligt.
Om dessa villkor ej är uppfyllda redovisas utgif-
terna för utveckling istället som kostnad i den
period de uppkommer. Då produktutvecklingen
för respektive internt upparbetad immateriell
tillgång anses färdigställd påbörjas avskrivning
av tillgången. Därefter redovisas tillgången till
anskaffningsvärde efter avdrag för ackumule-
rade avskrivningar och eventuella ackumulerade
nedskrivningar. Forskningsutgifter aktiveras ej.
Immateriella tillgångar som förvärvats
i ett företagsförvärv
Immateriella tillgångar som förvärvats i ett
företagsförvärv identifieras och redovisas separat
från goodwill när de uppfyller definitionen av en
immateriell tillgång och deras verkliga värden
kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaff-
ningsvärdet för sådana immateriella tillgångar
utgörs av deras verkliga värde vid förvärvstid-
punkten. Efter det första redovisningstillfället
redovisas immateriella tillgångar förvärvade i ett
rörelseförvärv till anskaffningsvärde med avdrag
för ackumulerade avskrivningar och eventuella
ackumulerade nedskrivningar på samma sätt som
separat förvärvade immateriella tillgångar.
Bedömda nyttjandeperioder immateriella
tillgångar
Teknologi 6 år resp. 15 år Kundrelationer 12–15 år Patent 20 år Aktiverade utgifter för 5 år produktutvecklingVarumärken Obestämbar nyttjande-period resp 5 år
Utrangeringar och avyttringar
En immateriell tillgång tas bort från rapporten
över finansiell ställning vid utrangering eller avytt-
ring eller när inga framtida ekonomiska fördelar
förväntas från tillgången. Den vinst eller förlust
som uppstår när en immateriell tillgång tas bort
från rapporten över finansiell ställning, redovisas
i resultaträkningen när tillgången tas bort från
rapporten över finansiell ställning.
Nedskrivningar av materiella
anläggningstillgångar och immateriella
tillgångar exklusive goodwill
Vid varje balansdag analyserar koncernen de
redovisade värdena för materiella och immateri-
ella tillgångar för att fastställa om det finns någon
indikation på att dessa tillgångar har minskat i
värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens åter-
vinningsvärde för att kunna fastställa värdet av
eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att
beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång,
beräknar koncernen återvinningsvärdet för den
kassagenererande enhet till vilken tillgången
hör. Immateriella tillgångar med obestämbara
nyttjandeperioder och immateriella tillgångar som
ännu inte är färdiga för användning ska prövas
årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov
eller när det finns en indikation på värdeminsk-
ning. Återvinningsvärdet är det högre värdet av
det verkliga värdet minus försäljningskostnader
och dess nyttjandevärde. Vid beräkning av
nyttjandevärde diskonteras uppskattat framtida
kassaflöde till nuvärde med en diskonteringsränta
före skatt som återspeglar aktuell marknadsbe-
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202342
Finansiella rapporter och noter
dömning av pengars tidsvärde och de risker som
förknippas med tillgången. Om återvinningsvärdet
för en tillgång (eller kassagenererande enhet)
fastställs till ett lägre värde än det redovisade
värdet, skrivs det redovisade värdet på tillgången
(eller den kassagenererande enheten) ned till
återvinningsvärdet. En nedskrivning ska omedel-
bart kostnadsföras i resultaträkningen. Då en
nedskrivning sedan återförs, ökar tillgångens (den
kassagenererande enhetens) redovisade värde
till det omvärderade återvinningsvärdet, men det
förhöjda redovisade värdet får inte överskrida det
redovisade värde som skulle fastställts om ingen
nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagene-
rerande enheten) under tidigare år. En återföring
av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträk-
ningen.
Finansiella instrument
Värdering finansiella instrument
Finansiella instrumentens verkliga värde
De finansiella tillgångarnas och finansiella skul-
dernas verkliga värden bestäms enligt följande:
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och
skulder med standardvillkor som handlas på
en aktiv marknad bestäms med hänvisning till
noterat marknadspris. Det verkliga värdet på
andra finansiella tillgångar och skulder bestäms
enligt allmänt accepterade värderingsmodeller
som baseras på information hämtad från obser-
verbara aktuella marknadstransaktioner. För
samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms
det redovisade värdet vara en god approximation
av dess verkliga värde, om inte annat särskilt
anges.
Upplupet anskaningsvärde
Med upplupet anskaffningsvärde avses det
belopp till vilket tillgången eller skulden initialt
redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg
eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt
effektivräntemetoden av den initiala skillnaden
mellan erhållet/betalat belopp och belopp att
betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag
för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta
som vid en diskontering av samtliga framtida
förväntade kassaflöden över den förväntade
löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet
för den finansiella tillgången eller den finansiella
skulden.
Redovisning finansiella instrument
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redo-
visas i balansräkningen när bolaget blir part
enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En
fordran redovisas när företaget presterat och en
avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att
betala, även om faktura ännu inte har skickats.
Skuld redovisas när motparten har presterat och
avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även
om faktura ännu inte mottagits. En finansiell till-
gång tas bort från balansräkningen när rättighe-
terna i avtalet realiseras, när risker och förmåner
förs över till en annan part, när rätten till kassa-
flödena förfaller eller företaget förlorar kontrollen
över tillgången. Detsamma gäller för del av en
finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från
balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs
eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för
del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring
av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen.
Affärsdagen utgör den dag då företaget förbinder
sig att förvärva eller avyttra tillgången.
Likvida medel
Likvida medel inkluderar kassamedel och
banktillgodohavanden samt andra kortfristiga
likvida placeringar som lätt kan omvandlas till
kontanter samt är föremål för en obetydlig risk för
värdeförändringar. För att klassificeras som likvida
medel får löptiden inte överskrida tre månader
från tidpunkten för förvärvet. Kassamedel och
banktillgodohavanden värderas till upplupet
anskaffningsvärde. På grund av att bankmedel är
betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet
anskaffningsvärde av nominellt belopp.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas i balansräkningen när
faktura har skickats. Kundfordringar värderas till
upplupet anskaffningsvärde.
Derivatinstrument
Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning och
samtliga derivatinstrument värderas därför till
”Verkligt värde via resultaträkningen” i kategorin
”Övriga”. Derivatinstrument med positivt verkligt
värde redovisas som tillgångar inom posten
Övriga kortfristiga fordringar. Derivatinstrument
med negativt verkligt värde redovisas som skulder
inom posten Övriga kortfristiga skulder. Valuta-
terminer kan användas för säkring av flöden i
utländsk valuta. Koncernen har under året använt
sig av valutaterminer för att säkra USD-flödet.
Utfallet för dessa redovisas under finansiella
poster.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder redovisas när faktura
mottagits. Leverantörsskulder värderas till
upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskul-
dernas förväntade löptid är dock kort, varför
skulden redovisas till nominellt belopp utan
diskontering.
Skulder till kreditinstitut och andra låneskulder
Räntebärande banklån, checkräkningskrediter
och andra lån värderas till upplupet anskaffnings-
värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella
skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter
transaktionskostnader) och återbetalning eller
amortering av lån redovisas över lånens löptid.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och
redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen
när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt
finns att reglera posterna med ett nettobelopp
eller att samtidigt realisera tillgången och reglera
skulden.
Nedskrivningar av finansiella instrument
Enligt IFRS 9 sker kreditförlustreservering proak-
tivt enligt förväntade förluster. Koncernen redo-
visar en förlustreserv för förväntade kreditförluster
på finansiella tillgångar som värderas till upplupet
anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt
totalresultat, för leasingfordringar och för avtals-
tillgångar. Egetkapitalinstrument omfattas inte
av nedskrivningsreglerna. Per varje balansdag
redovisas förändringen i förväntade kreditförluster
sedan det första redovisningstillfället i resultatet.
Syftet med nedskrivningskraven är att redovisa
de förväntade kreditförlusterna för tolv månader
för alla finansiella tillgångar samt för återstående
löptid för alla finansiella tillgångar för vilka det
har skett en väsentlig ökning av kreditrisken
sedan det första redovisningstillfället, antingen
bedömt enskilt eller kollektivt och med tanke på
alla rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive
framåtblickande sådana. När bolaget utvärderar
om kreditrisken för ett visst finansiellt instrument
har ökat väsentligt sedan det togs upp i bolagets
finansiella rapporter så jämför bolaget risken
för inställda betalningar vid upptagningstillfället
med risken för inställda betalningar vid rapport-
perioden. När denna uppskattning görs tas både
historiska och framåtblickande data i beaktande.
Koncernen värderar förväntade kreditförluster
från ett finansiellt instrument på ett sätt som åter-
speglar ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp
som bestäms genom att utvärdera ett intervall
av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga
verifierbara uppgifter, nuvarande förhållande och
prognoser för framtida ekonomiska förutsätt-
ningar.
För likvida medel med en löptid på under tolv
månader tillämpas den generella modellen med
antagandet om låg kreditrisk. Bolaget klassifi-
cerar en finansiell tillgång till kategorin med låg
kreditrisk vid de tillfällen då tillgången har det
externa kreditbetyget ”investment grade” enligt
internationell standard. Vid de tillfällen där ett
externt betyg inte är tillgängligt anser bolaget att
en finansiell tillgång har låg kreditfrisk i de fall
där utställaren har en stark finansiell position och
det inte finns några förfallna, obetalade belopp.
Utifrån detta ses en kreditförlustreserv vara icke
väsentlig för koncernens likvida medel och övriga
rörelsefordringar.
För kundfordringar, avtalstillgångar och
leasingfordringar finns en förenklad modell
som innebär att koncernen direkt ska redovisa
förväntade kreditförluster för tillgångens återstå-
ende löptid. Koncernen tillämpar den förenklade
modellen för kundfordringar i form av en matris
där historisk kreditförlust utgör en indikator som
justeras för nuvarande och framåtblickande
faktorer. Koncernens exponering för kreditrisk är
huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den
förenklade modellen används för beräkning av
kreditförlusterna på koncernens kundfordringar.
De förväntade kreditförlusterna för kundford-
ringar beräknades med hjälp av en provisions-
matris som var baserad på tidigare händelser,
nuvarande förhållanden och prognoser för
framtida ekonomiska förutsättningar.
För detaljer om denna nya modell och kvan-
tifierade upplysningar se Not 4. Nedskrivning av
kundfordringar och övriga fordringar redovisas
under övriga externa kostnader, detsamma gäller
återvinningar. Nedskrivning av likvida medel och
andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas
som finansiell kostnad.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings-
värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffnings-
värdet för färdiga varor inkluderar råmaterial,
direkt lön, verktygskostnad, övrig direkt kostnad
samt relaterad tillverkningsomkostnad. Anskaff-
ningsvärdet beräknas enligt metoden vägda
genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärde är det
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 43
Finansiella rapporter och noter
uppskattade försäljningspriset i den löpande
verksamheten. Nedskrivningsprövning görs
löpande avseende inkurans och andra faktorer
som föranleder en nedskrivning av värdet.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en
befintlig förpliktelse (legal eller informell) som
en följd av en inträffad händelse, det är troligt att
ett utflöde av resurser kommer att krävas för att
reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskatt-
ning av beloppet kan göras. Det belopp som
avsätts utgör den bästa uppskattningen av det
belopp som krävs för att reglera den befintliga
förpliktelsen på balansdagen, med hänsyn tagen
till risker och osäkerheter förknippade med
förpliktelsen. När en avsättning beräknas genom
att uppskatta de utbetalningar som förväntas
krävas för att reglera förpliktelsen, ska det
redovisade värdet motsvara nuvärdet av dessa
utbetalningar.
Redovisningsprinciper för moderbolaget
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen
och Rådet för finansiell rapporterings rekommen-
dation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Tillämpning av RFR 2 innebär att moderbolaget så
långt som möjligt tillämpar alla av EU godkända
IFRS inom ramen för årsredovisningslagen och
tryggandelagen samt beaktat sambandet mellan
redovisning och beskattning. Följande skillnader
finns mellan koncernens och moderbolagets
redovisningsprinciper:
Andelar i dotterföretag redovisas i moder-
bolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.
Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag,
som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår
som en del i anskaffningsvärdet för andelar i
dotterföretag.
Moderbolagets pensionsåtaganden har beräk-
nats och redovisats baserat på tryggandelagen.
Tillämpning av tryggandelagen är en förutsättning
för skattemässig avdragsrätt.
Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9. Redovisning av
moderbolagets finansiella instrument sker enligt
en metod med utgångspunkt i anskaffningsvärde
enligt årsredovisningslagen.
Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16. För närva-
rande finns inga leasingavtal i moderbolaget.
Moderbolaget följer årsredovisningslagens
uppställningsform för resultat- och balansräk-
ningen. Vad gäller nedskrivningar, så tillämpar
moderbolaget samma principer som koncernen.
Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Nedan redogörs för de viktigaste antagan-
dena om framtiden, och andra viktiga källor till
osäkerhet i uppskattningar per balansdagen,
som innebär en betydande risk för väsentliga
justeringar i redovisade värden för tillgångar och
skulder under nästkommande räkenskapsår.
Intäktsredovisning
Ett villkor för intäktsredovisning är att intäkterna
från försäljning ska avspegla överföringen av
utlovade varor och tjänster till kunder med ett
belopp som representerar den ersättning som
företaget förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa
varor eller tjänster. Bedömning av när risk och
kontroll överförts kräver granskning av varje avtal
och de omständigheter under vilka respektive
transaktion genomförts.
Bactiguards licensavtal innehåller flera olika
åtaganden från bolagets och licenstagarens
sida under samarbetsfasen (Icke återkommande
licensintäkter) med aktiviteterna applikations-
utvecklings- och exklusivitetsintäkter, för vilka
företagsledningen behöver göra bedömningar
om huruvida dessa utgör distinkta presta-
tionsåtaganden och redovisas var för sig, eller
redovisas som ett gemensamt åtagande. Efter
att prestationsåtaganden identifierats allokeras
transaktionspriset till respektive åtagande vilket
kräver uppskattningar från företagsledningen om
dess enskilda försäljningspris. Vidare gör före-
tagsledningen vid varje avtal en bedömning om
prestationen avseende överförandet av licensen
vilket påverkar om initiala licensavgifter intäkts-
redovisas vid viss tidpunkt eller över tid. Dessa
bedömningar och uppskattningar har en väsentlig
effekt på intäktsredovisningen av applikations-
utveckling och exklusivitetsintäkter i licensavtal
under samarbetsfasen.
Licensavtalen innehåller även exklusivitets-
intäkter vilka är beroende av framtida händelser,
såsom regulatoriska godkännanden. Dessa
variabla ersättningar intäktsredovisas när de
är högst sannolika vilket kräver att företagsled-
ningen bedömer sannolikheten vid respektive
bokslutsdag. Licensavtalen innehåller även esti-
mering av färdigställande för att mäta det utförda
arbetet. Dessa uppskattningar och bedömningar
av licensavtal kan ha en väsentlig effekt på redo-
visade intäkter.
Licensintäkter innefattar även royalty. Royalty
är en rörlig ersättning från licenskunderna i
licenspartnerskap, vilken tillfaller Bactiguard efter
det att licenskunden sålt sina produkter som
ytskiktsbehandlats med Bactiguards tekno-
logi. Bactiguards intäkter för royalty redovisas
i samband med efterföljande försäljning eller
användande av licenskund och bokas löpande
baserat på det förväntade värdet. Förväntat värde
beräknas utifrån historisk och prognosticerad
data. Dessa uppskattningar och bedömningar av
förväntad royalty påverkar redovisade intäkter.
Intäktsmodellen analyseras kontinuerligt och
ändras vid behov.
Nedskrivningsprövning av goodwill
och varumärken
Koncernen testar vid indikation men minst årligen
om nedskrivningsbehov gällande goodwill och
varumärke föreligger genom ett så kallat impair-
menttest, där den kassagenererande enhet till
vilken goodwill och varumärke hänförts värderas.
Det sker genom en diskontering av enhetens
kassaflöden. Vid tillämpningen av denna metod
uppskattar och bedömer bolaget ett antal faktorer
bland annat tidigare uppnådda resultat, affärs-
planer, ekonomiska prognoser och marknadsdata.
Detta beskrivs närmare i Not 13. Koncernen utvär-
derar också varje år om något nedskrivnings-
behov föreligger för aktiverade utvecklingsutgifter.
Värdet av de aktiverade utvecklingsavgifterna
ställs i förhållande till framtida förväntade kassa-
flöden som tillgången förväntas skapa, för att se
om något nedskrivningsbehov föreligger.
Som framgår av beskrivningen ovan skulle
ändringar av förutsättningarna för dessa anta-
ganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig
effekt på värdet av goodwill och varumärke och
aktiverade utvecklingsavgifter. I årets värdering
har den förändrade strategin tagits i beaktan.
Avsättning för förlustprojekt
Koncernen redovisar per den 31 december
2023 avsättningar för förlustavtal uppgående till
15,5 MSEK i rapporten över finansiell ställning
hänförligt till licensavtal i samarbetsfas. En
avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall
företagets oundvikliga utgifter för att uppfylla sina
förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska
fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkom-
mande utgifter för att fullgöra åtaganden under
samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt
och kan väsentligt påverka avsättningens storlek
och koncernens finansiella resultat.
Nyttjanderätt och leasingskuld
Vid fastställandet av nyttjanderätt och leasings-
kuld för aktuella avtal är de mest väsentliga
bedömningarna hänförliga till huruvida ett avtal
är, eller innehåller ett leasingavtal, fastställandet
av leasingperioderna och diskonteringsränta.
Leasingperioden fastställs utifrån hur upp säg-
nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas
med hänsyn tagen till företagets strategiska
framtidsplaner samt historisk information om
hur förlängningsoptionerna tidigare nyttjats eller
beslutad strategi. Om det inte är rimligt säkert
att en förlängning kommer att ske inkluderas inte
förlängningen i beräkningen av leasingskulden.
Vid diskontering av leasingskuld används före-
tagets låneränta vilken har fastställts per land
utifrån tioårig statsobligationsränta, företagets
kreditrisk för lån samt valutarisk.
Not 2 Väsentliga redovisnings principer, forts.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202344
Finansiella rapporter och noter
Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar, forts.
Bedömning nyttjandeperiod immateriella
och materiella tillgångar
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjande-
period och därmed sammanhängande avskriv-
ning för koncernens immateriella och materiella
tillgångar. Uppskattningar av de immateriella
tillgångarnas nyttjandeperiod baseras på förvänt-
ningar om hur länge tillgången förväntas ge
ekonomiska fördelar. De materiella tillgångarnas
nyttjandeperiod baseras på historik om motsva-
rande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandepe-
riod samt bedömda restvärden prövas vid slutet
av varje räkenskapsår och den uppskattade
nyttjandeperioden kan komma att ändras, och,
som ett resultat, kan periodens resultat och den
finansiella ställningen påverkas.
Bedömning av reserv för förväntade
kreditförluster
Kundfordringar utgör en väsentlig post i balans-
räkningen och redovisas till nominellt belopp
netto efter avdrag för förväntad kreditförlust.
Reserv för förväntad kreditförlust är föremål för
uppskattningar och bedömningar. I enlighet med
IFRS 9 har en kreditförlustreserv beräknats, vilken
framgår av tabellen nedan. Från och med 1 januari
2023 tillämpas nya antaganden för nedskriv-
ningar av kundfordringar där koncernen skriver
ned kundfordringar förfallna 1–30 dagar med 5%,
förfallna 31–90 dagar med 10% och förfallna med
mer än 90 dagar med 100%.
Denna nya metod baseras på historiska data
samt framåtblickande bedömningar. Utöver
förväntad kreditförlustreserv för samtliga kund-
fordringar finns också en kreditförlustreserv
utifrån individuell bedömning där exempelvis
bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas
ner. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns
någon rimlig förväntan om återbetalning. Indika-
tioner på att det inte finns någon rimlig förväntan
om återbetalning inkluderar bland annat att
kunden misslyckas med återbetalningsplanen.
Mer information om koncernens totala kreditför-
lustreserv finns i Not 26 Kundfordringar.
I de fall bolaget har kontinuerliga diskussioner
med kunden, eller pågående samarbetet kring
kliniska studier eller på annat sätt har ett tydligt
och djupgående samarbete kan bolaget bedöma
och uppskatta risken för fallissemang lägre.
Fallissemang definieras av bolaget såsom fakturor
förfallna mer än 90 dagar. Förutom detta kan
fallissemang enligt bolagets definition uppkomma
även för ej förfallna fakturor vid konkurser eller
tvister som bolaget ser sig ha små utsikter att
vinna. Dessa uppskattningar och bedömningar
påverkar storleken på kreditförlustreserven och
därmed redovisat resultat i koncernen.
Värdering av varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings-
kostnad och nettoförsäljningsvärde. Uppskatt-
ningar krävs när det gäller prognostiserade
försäljningsvolymer, priser och lagerbalanser i
syfte att fastställa det lägsta av värdet av meto-
derna och vilka kan få en väsentlig påverkan
redovisat värde.
Klimatrisker
Bactiguard har vid uppskattningar och bedöm-
ningar gjort antaganden om framtiden och
då beaktat eventuell påverkan av effekter av
ändrade klimatförhållanden. Dessa antaganden
om miljöpåverkan är gjorda internt och har inte
bedöms ha någon väsentlig inverkan på bolagets
finansiella ställning.
Not 4 Finansiell riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet exponerat
för olika typer av risk. Koncernens målsättning
är att skapa ett övergripande riskhanteringspro-
gram som fokuserar på att minimera potentiella
ogynnsamma effekter på det finansiella resultatet.
Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig
för exponering, hantering och uppföljning av
koncernens risker. De ramar som gäller för expo-
nering, hantering och uppföljning av finansiella
risker fastställs av styrelsen och revideras årligen.
Styrelsen har delegerat ansvaret för den dagliga
riskhanteringen till bolagets verkställande direktör
som i sin tur har delegerat den till bolagets CFO.
Styrelsen har möjlighet att besluta om tillfälliga
avsteg från de fastställda ramarna. Nedan speci-
ficeras olika finansiella risker som Bactiguard
utsätts för.
Likviditets- och finansieringsrisk
Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken
att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som
en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att
ta upp externa lån. I tabellen nedan visas koncer-
nens likviditetsrisk genom en löptidsanalys avse-
ende finansiella skulder. Beloppen i dessa tabeller
är inte diskonterade värden och de innehåller i
förekommande fall även räntebetalningar och
amorteringar, vilket innebär att dessa belopp
inte är möjliga att stämma av mot de belopp som
redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar
är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller
på balansdagen. Tabellen nedan avspeglar hur de
finansiella skulderna förfaller utifrån den informa-
tion som fanns tillgänglig per 31 december 2023.
Belopp i utländsk valuta är omräknade till
svenska kronor till balansdagens valutakurser.
Bolaget hanterar likviditets- och finansie-
ringsrisker genom löpande uppföljning av
likviditetsprognoser och kontinuerlig utvärdering
av alternativa finansieringslösningar. Banklånet
förlängdes i april 2024 och förfaller i maj 2025.
Kassaflödet kommer även att stärkas som en
konsekvens av den ökande lönsamheten vilken
den licens-fokuserade strategin innebär.
Löptidsanalys: Finansiella skulder
Koncernen 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 5 427 185 151 – – 190 578Derivat – – – – –Leasingskuld 3 263 9 789 41 577 4 800 59 429Leverantörsskulder 16 695 – – – 16 695Summa 25 385 194 940 41 577 4 800 266 702
Koncernen 2022-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 730 9 172 188 181 6 734 206 817Derivat 200 600 – – 800Leasingskuld 2 995 8 984 40 749 12 990 65 718Leverantörsskulder 33 821 – – – 33 821Summa 39 746 18 756 228 930 19 724 307 157
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 45
Finansiella rapporter och noter
Not 4 Finansiell riskhantering, forts.
Moderbolaget 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 3 018 179 325 – – 182 343Leverantörsskulder 86 – – – –Summa 3 104 179 325 – – 182 343
Moderbolaget 2022-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 436 8 291 183 482 – 194 209Leverantörsskulder –6 – – – –6Summa 2 430 8 291 183 482 – 194 203
Finansiella tillgångar
Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån följande tre nivåer:
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden
Koncernens övriga kortfristiga fordringar till verkligt värde avser valutaderivat och värderas enligt nivå 2.
Finansiella tillgångar Redovisat per 2023-12-31 Redovisat per 2022-12-31Upplupet Verkligt värde via Upplupet Verkligt värde via Värderinganskaffningsvärde resultaträkningenanskaffningsvärde resultaträkningenÖvriga långfristiga fordringar 13 648 – 3 095 –Kundfordringar 17 249 – 47 126 –Övriga kortfristiga fordringar 8 118 – 7 285 –Likvida medel 123 217 – 197 727 –Summa 162 232 – 255 233 –
Finansiella skulder Redovisat per 2023-12-31 Redovisat per 2022-12-31Upplupet Verkligt värde via Upplupet Verkligt värde via Värderinganskaffningsvärde resultaträkningenanskaffningsvärde resultaträkningenSkulderLångfristiga räntebärande skulder – 179 265 –Kortfristiga räntebärande skulder 178 568 –Långfristiga leasingskulder 42 306 – 48 519 –Kortfristiga leasingsskulder 12 224 – 10 915 –Leverantörsskulder 16 695 – 33 821 –Derivat – – 800Övriga skulder 4 570 – 5 622 –Summa 254 363 – 278 142 800
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202346
Finansiella rapporter och noter
Hantering av kapitalrisk
Koncernens mål för förvaltning av kapital,
räntebärande skulder och eget kapital, är att
säkerställa koncernens förmåga att upprätthålla
investerares, kreditinstituts och övriga intressen-
ters förtroende.
Koncernen arbetar med att reducera sin
kapitalrisk genom att:
• Etablera tillräckliga kreditfaciliteter i god tid
för de behov som kan förutses.
• Övervaka förfallotider för den totala skulden
med syfte att matcha amortering mot förväntat
kassaflöde.
• Optimera rörelsekapitalet i koncernen.
• Följa skuldsättningsgraden, vilken beräknas
som nettoskulden dividerat med EBITDA
(Rörelseresultat justerat för avskrivningar).
Nettoskulden beräknas som räntebärande
skulder minus likvida medel.
Valutarisker
Med valutarisk avses risken att verkligt värde
eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av
ändrade valutakurser. Exponeringen för valutarisk
härrör huvudsakligen från betalningsflöden i
utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering,
och från omräkning av balansposter i utländsk
valuta samt vid omräkning av utländska dotter-
företags resultat räkningar och balansräkningar till
koncernens presentationsvaluta som är svenska
kronor, så kallad balansexponering.
Koncernens utflöden består huvudsakligen
av SEK och USD samtidigt som koncernens
inflöden huvudsakligen består av USD och EUR.
Koncernen är därmed i stor omfattning påverkad
av förändringar i dessa valutakurser.
Enligt koncernens valutapolicy kan transak-
tionsexponeringen reduceras genom att använda
derivatinstrument. Koncernen har enligt valuta-
policyn möjlighet att använda terminskontrakt,
swapar och valutaoptioner. Om sådana instru-
ment används bör säkring ske till 40–80 procent
av prognostiserade kassaflöden i respektive
valuta under de närmast kommande tolv måna-
derna. Per 31 december 2023 fanns 0 (1,8) MUSD
i utestående valutaterminer.
Koncernens konsoliderade resultat påverkas
av valutakurser och är huvudsakligen hänförlig till
USD och EUR. Enligt koncernens finanspolicy ska
balansexponeringen inte säkras.
Känslighetsanalys
Baserat på årets intäkts-, kostnads- och
valutastruktur skulle en generell förändring av
kursen för svenska kronor gentemot USD med
10 procentenheter påverka koncernens rörelse-
resultat med cirka +/– 11,6 (12,8) MSEK.
En förändring av kursen för svenska kronor
gentemot EUR med 10 procentenheter skulle
påverka koncernens rörelseresultat med cirka
+/– 0,6 (0,2) MSEK.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att verkligt värde
eller framtida kassaflöden fluktuerar till följd av
ändrade marknadsräntor. Koncernen är huvud-
sakligen exponerad för ränterisk genom dess
lånefinansiering.
Då lånen löper med en räntebas om Ibor
utgörs bolagets främsta ränterisk av eventuella
förändringar i den underliggande Stiborräntan.
En förändring av Stibor 90 med 1 procentenhet
skulle påverka koncernens årliga räntekostnad på
lånet, som vid utgången av 2023 uppgick till 170,9
(170,9) MSEK med 1,7 (2,2) MSEK.
Not 4 Finansiell riskhantering, forts.
Kundfordringar
Bolagets definition av kreditrisken för ett visst
finansiellt instrument är risken för inställda
betalningar vid rapportperioden. När denna
uppskattning görs tas både historiska och fram-
åtblickande data i beaktande. Bolaget anser att
det väsentliga område där kreditrisk föreligger är
dess kundfordringar. I enlighet med IFRS 9 har en
kreditförlustreserv beräknats, vilken framgår av
tabellen nedan.
Från och med 1 januari 2023 tillämpas nya
antaganden för nedskrivningar av kundford-
ringar där koncernen skriver ned kundfordringar
förfallna 1–30 dagar med 5%, förfallna 31–90
dagar med 10% och förfallna med mer än 90
dagar med 100%. Dessa nya antaganden baserar
sig på historiska data och observationer. Kundfak-
turor förfallna längre än 90 dagar har påfallande
ofta inte blivit betalda. Framåtblickande faktorer
knutna till strategiomläggningen har också
bidragit till denna förändring av antaganden.
Bolaget har gjort bedömningen att branschens
ekonomiska förutsättningar inte har påverkats av
konjunktur eller högre inflation.
Utöver förväntad kreditförlustreserv för samtliga
kundfordringar finns också en kreditförlustreserv
utifrån individuell bedömning där exempelvis
bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas
ner. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns
någon rimlig förväntan om återbetalning. Indika-
tioner på att det inte finns någon rimlig förväntan
om återbetalning inkluderar bland annat att
kunden misslyckas med återbetalningsplanen.
Mer information om koncernens totala kreditför-
lustreserv finns i Not 26 Kundfordringar.
Kreditförlustreserv, Totalt utestående Riskklass 1 Riskklass 2 Riskklass 3 Riskklass 4 individuell bedömning fordringar2023-12-31Kundfordringar brutto per riskklass 8 435 4 009 2 911 2 268 2 385 20 008Valutakursjustering – – – – – –Förväntad förlustnivå, % 0,0% 5% 10% 100% – –Kreditförlustreserv –200 –291 –2 268 – –2 759Summa kundfordringar netto 2023-12-31 17 2492022-12-31Kundfordringar brutto per riskklass 6 074 2 521 29 764 12 142 – 50 500Valutakursjustering – – – – – –Förväntad förlustnivå, % 0,2% 1% 2% 5% – –Kreditförlustreserv –12 –25 –595 –607 –2 135 –3 374Summa kundfordringar netto 2022-12-31 47 126
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 47
Finansiella rapporter och noter
Not 5 Intäkter
Uppdelning av intäkter
Koncernens intäkter kommer från försäljning
av produkterna i BIP- och sårbehandlingsport-
följerna samt licensintäkter. Intäkterna från försälj-
ning av produkterna redovisas vid den tidpunkt
kontrollen övergår till kund, det vill säga när
äganderätten av produkterna överförts till kunden,
vilket normalt sammanfaller med leverans till
kund.
Licensintäkter kommer från licensavtal i vilken
kunden erhåller rätten att använda Bactiguards
teknologi för att ytbehandla produkter. När ett nytt
licensavtal tecknas, måste detta avtal analyseras
utifrån femstegsmodellen i IFRS 15. Licensavtalet
delas in i två faser: samarbetsfas (Icke åter-
kommande licensintäkter) och kommersiell fas
(Åter kommande licensintäkter). Samarbetsfasen
består av intäkter från applikationsutveckling
och exklusivitetsintäkter, och den kommersiella
fasen består av intäkter från licenspartnerskap.
Ett avtal kan generera intäkter från båda faserna
och flera typer av intäkter simultant. Respektive
fas kan delas in i olika prestationsåtaganden och
transaktionspriset fördelas
till de olika åtagandena.
Ett åtagande i samarbetsfasen är vanligtvis att
avtalsparten får licensrättigheten att omedelbart
nyttja Bactiguards teknologi. Då rättigheten till
teknologin överförts utgår ”signing fee” och
prestationsåtagandet i denna del av avtalet är
slutfört när avtalet är signerat och intäktsförs
därmed direkt, vid en särskild tidpunkt.
Samarbetsfasen kan också innehålla
milstolpar som ska uppnås för att viss ersättning
ska utgå, exempelvis under exklusivitetspart-
nerskap att ett regulatoriskt godkännande ska
erhållas. Denna ersättning anses då utgöra en
variabel ersättning och intäkten är beroende av
att en framtida händelse inträffar.
Prestationsåtagandet kan uppfyllas vid en
specifik tidpunkt eller över tid. Varje licensavtal är
kundspecifikt. I de fall en milstolpe (prestations-
åtagande) inte är knuten till en specifik händelse
utan uppfylls över tid, görs kontinuerligt bedöm-
ningar i samråd med licenspartnern avseende
vilka delmål som uppnåtts, vad som är nästa steg
och så vidare. Detta anses därmed utgöra en
lämplig grund för bedömning av vilka prestations-
åtaganden som är uppfyllda och därmed vilket
transaktionspris som kan redovisas som intäkt
i perioden. Dessa bedömningar och uppskatt-
ningar har en väsentlig effekt på intäktsredovis-
ningen av applikationsutveckling och exklusivi-
tetsintäkter i licensavtal under samarbetsfasen.
När samarbetsfasen är avklarad övergår
licensavtalet till kommersiell fas och genererar
intäkter från licenspartnerskap, i vilken stora delar
av koncernens befintliga licensavtal befinner sig.
Intäkter från licenspartnerskap redovisas vid en
viss tidpunkt. Nedan redovisas uppdelningen av
koncernens intäkter avseende typ av vara/tjänst
samt tidpunkt för intäktsredovisning.
Koncernen ModerbolagetTyp av vara/tjänst 2023 2022 2023 2022Återkommande licensintäkter (kommersiell fas) 104 322 139 443 – – Licenspartnerskap 104 322 139 443Icke återkommande licensintäkter (samarbetsfas) 12 873 21 960 – – Exklusvitetspartnerskap 9 710 3 070 Applikationstvecklingspartnerskap 3 163 18 890Försäljning av BPP 84 350 62 157 – – BIP-portföljen 30 533 18 460 Sårbehandlingsportföljen 53 817 43 697Tjänsteuppdrag – – 3 062 2 271Summa 201 545 223 560 3 062 2 271
Koncernen ModerbolagetTidpunkt för intäktsredovisning 2023 2022 2023 2022Prestationsåtaganden uppfylls vid en viss tidpunkt 188 672 201 600 3 062 2 271Prestationsåtaganden uppfylls över tid 12 873 21 960 – –Summa 201 545 223 560 3 062 2 271
Viktiga komponenter i kundavtal
Bactiguard tillämpar ingen allmän returrätt
gentemot distributörerna avseende produkter.
Koncernen tillämpar en mängd olika
betalnings villkor, bland annat beroende på vilken
marknad distributören verkar och komplexiteten
i avtalet. För koncernens största kund, Beckton
Dickinson & Company (BD), tillämpas betal-
ningsvillkor med 50 procent förskottsfakturering.
Förskottsfakturering tillämpas också för nya
distributörer. I tabellen nedan visas avtalssaldon
av förskott från kunder. Dessa avtalsskulder redo-
visas i posten upplupna kostnader och förutbe-
talda intäkter, se Not 33.
Förutbetalda intäkterAvtalsskulder 2023 2022Ingående balans per 1 januari 11 512 5 739Bruttoökning under året 8 131 11 512Intäkter redovisade under året –11 512 –5 739Utgående balans 31 december 8 131 11 512
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202348
Finansiella rapporter och noter
Not 6 Segmentinformation
Koncernen
Den information som rapporteras till högste verkställande beslutsfattare, som underlag för fördelning av resurser, delas inte upp på olika rörelsesegment. Koncernen
utgör därför ett enda rörelsesegment. Av koncernens nettoomsättning om 201 545 (223 560) TSEK utgör försäljning till Becton Dickinson & Company (BD)
93 077 (133 874) TSEK vilket motsvarar 46% (60%).
Segmentinformation intäkter2023 2022USA 114 592 USA 156 659 Malaysia 26 879 Malaysia 25 924 Sverige 8 934 Sverige 7 611 Indien 7 354 Indien 4 907 Bangladesh 5 665 Bangladesh 3 814 Indonesien 4 841 Polen 2 768 Saudiarabien 3 729 Indonesien 2 289 Övriga länder 29 551 Övriga länder 19 587 Total nettoomsättning 201 545 Total nettoomsättning 223 560
Moderbolaget
Ingen varuförsäljning har skett i moderbolaget under året.
Anläggningstillgångar
Segmentinformation anläggningstillgångar2023 2022Materiella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 62 388 66% 64 406 65%Malaysia 31 454 34% 35 211 35%Övriga 16 – 11 –Totalt 93 858 100% 99 629 100%Immateriella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 356 542 100% 396 620 100%Totalt 356 542 100% 396 620 100%
Not 7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader
Koncernen ModerbolagetÖvriga rörelseintäkter 2023 2022 2023 2022Valutakursvinster 12 417 21 500 – –Hyresintäkter 6 766 5 275 – –Övriga rörelseintäkter 2 445 3 161 0 0Summa 21 628 29 935 0 0
Koncernen ModerbolagetÖvriga rörelsekostnader 2023 2022 2023 2022Valutakursförluster –13 923 –28 199 – –Förlust avyttring anläggningstillgångar – –15 – –Summa –13 923 –28 214 – –
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 49
Finansiella rapporter och noter
Not 8 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Deloitte revisionsuppdrag 991 730 991 659 revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – 208 – 121 andra uppdrag 30 – – –Summa 1 021 938 991 780Övriga revisorer revisionsuppdrag 155 71 – – skatterådgivning 31 – – –Summa 186 71 – –
Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbete innefattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och
verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Annan revisionsverksamhet avser så kallade
kvalitetssäkringstjänster och omfattar bland annat nya IFRS regler.
Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Anställda2023 2022Varav antal Varav antal Medelantalet anställda Antal anställdakvinnor Antal anställdakvinnorModerbolaget – – – –Svenska dotterbolag 51 29 43 28Utländska dotterbolag 166 104 156 98Koncernen totalt 217 133 199 126
2023 2022Löner och andra Sociala Löner och andra Sociala Totala löner och ersättningar till anställdaersättningar kostnader Summaersättningar kostnader SummaModerbolag 2 606 691 3 297 2 533 796 3 329– varav pensionskostnader – – – – – –Svenska dotterbolag 73 384 15 904 89 288 58 369 13 524 71 893– varav pensionskostnader 7 712 1 874 9 586 7 061 1 702 8 763Utländska dotterbolag 22 485 2 224 24 709 21 373 695 22 068– varav pensionskostnader 71 0 71 1 766 97 1 863Koncernen totalt 98 475 18 819 117 294 82 275 15 015 97 290– varav pensionskostnader totalt 7 783 1 874 9 657 8 827 1 799 10 626
I beloppen ovan ingår ej övriga personalkostnader, vilka uppgår till 6 162 (7 770) TSEK.
2023 2022Ledande Ledande Könsfördelning styrelse och ledande befattningshavare Styrelse befattningshavare Styrelse befattningshavare Män 4 4 3 5Kvinnor 2 1 2 2Totalt 6 5 5 7
Koncernen2023 2022Ersättningar och övriga förmåner Lön/ Övriga Lön/ Övriga till ledande befattningshavare Arvodeförmåner Pension SummaArvodeförmåner Pension Summa1)Verkställande direktör2 585 4 541 3 130 3 034 4 623 3 661Vice Verkställande direktör 1 863 6 390 2 259 2 957 8 667 3 632Andra ledande befattningshavare 7 482 92 1 394 8 968 5 860 160 1 095 7 115Total 11 930 102 2 325 14 357 11 851 172 2 385 14 408
1)
Tabellen inkluderar Anders Göranssons ersättningar från perioden som VD under perioden jan–maj 2023. Från maj 2023 tills han lämnade bolaget i juli 2023 var Anders Global
Head of Licensing och var inte längre befattningshavare för Bactiguard varmed ersättningar under perioden inte inkluderats. Under året har avgångsvederlag om 4,9 MSEK redovi-
sats som kostnader vilket utgick efter han lämnat bolaget.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202350
Finansiella rapporter och noter
Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader, forts.
Moderbolaget2023 2022Ersättningar och övriga förmåner till Lön/ Övriga Lön/ Övriga ledande befattningshavare Arvodeförmåner Pension SummaArvodeförmåner Pension SummaVerkställande direktör – – – – – – – –Andra ledande befattningshavare – – – – – – – –Totalt – – – – – – – –
Vd och andra ledande befattningshavare är anställda i svenska och utländska dotterbolag, varför inga ersättningar utgått från moderbolaget.
Riktlinjer avseende ersättningar till ledande befattningshavare finns beskrivna i bolagsstyrningsrapporten sidorna 19–27.
2023 2022Lön/Arvode Lön/Arvode Styrelsestyrelseledamot Summastyrelseledamot SummaChristian Kinch, ordförande fr om juni 2023 750 750 750 750Thomas von Koch, ordförande t om maj 2023, Ledamot fr om juni 2023 250 250 750 7501)Richard Kuntz, ledamot fr om årsstämman i maj 2023300 300 – –Anna Martling, ledamot fr om årsstämman i april 2020 400 400 400 400Magdalena Persson, ledamot fr om årsstämman i april 2022 400 400 266 266Jan Ståhlberg, ledamot fr om årsstämman i april 2021 400 400 367 367Totalt 2 500 2 500 2 533 2 533
1)
Richard valdes till ledamot vid årsstämman 5 maj 2023 och har erhållit konsultarvode om 129 TSEK för 2023.
Not 10 Finansiella intäkter
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Ränteintäkter 5 243 1 174 42 –Ränteintäkter, koncernbolag – – 19 583 9 521Valutakursvinster 8 177 10 339 – –Övriga finansiella intäkter 8 – – –Summa finansiella intäkter 13 428 11 513 19 625 9 521
Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Not 11 Finansiella kostnader
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Räntekostnader 13 528 8 697 11 343 6 314Valutakursförluster 15 121 5 630 – –Övriga finansiella kostnader – 1 374 672 673Summa finansiella kostnader 28 649 15 701 12 016 6 987
Räntekostnader i koncernen är hänförliga till ränta på banklån samt ränta avseende leasingskuld. Övriga finansiella kostnader består huvudsakligen av uppläggnings-
avgifter lån.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 51
Finansiella rapporter och noter
Not 12 Skatter
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Nominell skatt 20,6% 30 314 12 330 –869 175Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader –8 615 –1 537 – –138Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter 531 152 – –Skatteeffekt av skillnad i skattesatser mellan Sverige och övriga länder –1 115 60 – –Aktiverade underskott som ej tidigare redovisats som uppskjuten skattefordran –105 – 869 –Skatteeffekt ej redovisad uppskjuten skatt underskottsavdrag –12 237 –4 026 – –37Summa 8 772 6 979 – –
Koncernen har ett skattemässigt underskottsavdrag den 31 december 2023 om –349 661 (–360 631) TSEK som kan nyttjas mot framtida vinster. Underskotts avdragen
har ingen förfallotidpunkt.
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Aktuella skatter –136 –30 – –Uppskjutna skatter 8 908 7 008 10 –Summa 8 772 6 978 10 –
Uppskjuten skatt
Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Koncernens och moderbolagets temporära
skillnader har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar avseende följande poster:
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Uppskjutna skattefordringarUnderskottsavdrag 31 467 31 467 15 255 15 255Summa uppskjutna skattefordringar 31 467 31 467 15 255 15 255
Koncernen Moderbolaget2023 2022 2023 2022Uppskjutna skatteskulderIngående balans uppskjuten skatteskuld 29 682 38 787 – –Årets förändring –8 908 –7 008 – –Omklassificering – –990 – –Omräkningsdifferens –70 –1 107 – –Summa uppskjutna skatteskulder 20 704 29 682 – –Summa netto uppskjuten skattefordran 10 763 1 785 15 255 15 255
Den uppskjutna skattefordran uppstod när Bactiguard Holding förvärvade Bactiguard AB. Bedömningen för året är att värdet av den uppskjutna skattefordran kvarstår.
Uppskjuten skatteskuld reducerades med hänseende till förvärvade övervärden i immateriella tillgångar. Årets förändring av uppskjuten skatt är hänförlig till temporära
skillnader avseende avskrivningar immateriella tillgångar.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202352
Finansiella rapporter och noter
Not 13 Goodwill
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 250 466 247 485 – –Valutakursdifferenser –2 363 2 981 – –Utgående redovisat värde 248 103 250 466 – –
Det redovisade värdet på goodwill är hänförligt
till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard
AB, samt det förvärv av Vigilenz som Bactiguard
Holding gjorde 2020.
Prövning av nedskrivningsbehov för
immateriella tillgångar med obestämbar
nyttjandeperiod
I koncernen sker årligen prövning av nedskriv-
ningsbehov för goodwill och varumärken med
obestämbar nyttjandeperiod samt när indikation
finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger.
Goodwill som uppkommit i samband med
rörelseförvärv har vid förvärvet fördelats på de
minsta kassagenererande enheter i koncernen
som förväntas erhålla fördelar av förvärvet.
Bactiguard Holding har en kassagenererande
enhet. Nedskrivningsprövning utfördes per den 31
december 2023.
Återvinningsbart belopp för en kassagenere-
rande enhet fastställs baserat på beräkningar
av nyttjandevärde. Beräkningarna utgår från
uppskattade framtida kassaflöden baserade på
av företagsledningen godkända finansiella prog-
noser som täcker en 5-årsperiod. I bedömningen
av framtida kassaflöden sker antaganden om
i första hand försäljningstillväxt och diskon-
teringsränta. Ledningen ser en stabil tillväxt
och god utvecklingstakt för nya licensaffärer
för 5-årsperioden. Tillväxt under perioder som
sträcker sig utöver 5-årsperioden bedöms uppgå
till 0,5% (1,5%) årligen vilket sammanfaller med
koncernens långsiktiga antagande om inflation.
Diskonteringsräntan 12,6% (13,5%) före skatt
återspeglar specifika risker knutna till tillgången.
Beräkningen har tagit hänsyn till Bactiguards
nya licensfokuserade strategi, vilken positionerar
bolaget för en ökad lönsamhet genom att minska
kostnaderna och mer effektivt tillvarata bolagets
resurser genom att fokusera på licensaffären med
dess högre marginaler.
Baserat på de antaganden som presenteras
överstiger nyttjandevärdet redovisat good-
willvärde och slutsatsen är att inget nedskriv-
ningsbehov föreligger avseende goodwill och
varumärke. Känslighets analys har genomförts,
där diskonteringsräntan har ökat med 5 procent-
enheter och förväntat framtida kassaflöde som
konstant, utan att detta medförde förändring av
slutsatsen. Nedskrivningsprövningen inklu-
derar inte några effekter av potentiella framtida
omstruktureringar eller framtida förbättringar
av tillgångsmassan. Prognosticerade intäkter
baseras på tillgångarnas nuvarande och befintliga
skick.
Not 14 Teknologi
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 366 700 366 700 – –Valutakursdifferenser –127 – – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 366 573 366 700 – –Ingående avskrivningar –267 862 –242 455 – –Årets avskrivningar –25 407 –25 407 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –293 269 –267 862 – –Utgående redovisat värde 73 304 98 838 – –
Posten teknologi innehåller Bactiguards patenterade och unika ytskiktsteknologi vilken kan tillämpas på ett brett spektrum av produkter och teknologi som avser
produktutveckling av Hydrocyn aqua samt tillhörande certifieringar.
Not 15 Varumärken
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 26 272 26 272 – –Valutakursdifferenser –6 – – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 266 26 272 – –Ingående avskrivningar –397 –257 – –Årets avskrivningar –140 –140 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –537 –397 – –Utgående redovisat värde 25 729 25 875 – –
Ingående anskaffningsvärde på varumärke är hänförligt till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB då Bactiguard identifierades som en immateriell tillgång.
Varumärket är känt, etablerat och åtnjuter varumärkesrättsligt skydd för obestämd tid på relevanta marknader där bolaget är verksamt. Koncernen testar varje år,
eller vid indikation, om något nedskrivningsbehov föreligger för varumärken, se Not 13. Vid förvärvet av Vigilenz 2020 tillkom ett värde för varumärket Vigilenz samt
21 registrerade produktvarumärken. Dessa skrivs av på 5 år.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 53
Finansiella rapporter och noter
Not 16 Kundrelationer
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 20 200 20 200 – –Valutakursdifferenser –62 – – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 138 20 200 – –Ingående avskrivningar –13 642 –12 255 – –Årets avskrivningar –1 388 –1 387 – –Valutakursdifferenser –1 – – –Utgående ackumulerade avskrivningar –15 031 –13 642 – –Utgående redovisat värde 5 107 6 558 – –
Not 17 Aktiverade utvecklingskostnader
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 38 754 38 214 – –Årets aktiverade utgifter 1 606 540 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 40 360 38 754 – –Ingående avskrivningar –25 110 –18 316 – –Årets avskrivningar –4 969 –6 794 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –30 079 –25 110 – –Ingående nedskrivningar –76 –76 – –Årets nedskrivningar –7 252 – – –Utgående ackumulerade nedskrivningar –7 328 –76 – –Utgående redovisat värde 2 953 13 568 – –
Aktiverade utvecklingskostnader avser pågående utvecklingsprojekt. Avskrivning påbörjas vid projektets färdigställande. Nedskrivning av aktiverade
utvecklings kostnader gjordes 2023 till följd av koncernens strategiförändring.
Not 18 Patentregistreringar
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 4 941 4 406 – –Årets aktiverade utgifter 441 536 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 382 4 941 – –Ingående avskrivningar –3 627 –3 293 – –Årets avskrivningar –410 –334 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –4 036 –3 627 – –Utgående redovisat värde 1 345 1 315 – –
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202354
Finansiella rapporter och noter
Not 19 Leasing
Nyttjanderätter
Byggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2022 72 948 18 240 1 354 340 92 882Tillkommande nyttjanderätter/Omvärderingar 2 852 552 264 – 3 668Utrangering – – –410 –340 –750Valutakursdifferenser 2 549 – – – 2 549Per 31 december 2022 78 349 18 792 1 208 – 98 349Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2022 –18 872 –9 295 –663 –276 –29 106Årets avskrivningar –11 629 –2 323 –486 – –14 438Utrangering – – 399 276 675Valutakursdifferenser – – – – –Per 31 december 2022 –30 501 –11 618 –750 – –42 869Utgående redovisat värde per 31 december 2022 47 848 7 174 458 – 55 480
Byggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2023 78 349 18 792 1 208 – 98 349Tillkommande nyttjanderätter/Omvärderingar 6 647 – –63 – 6 584Utrangering –2 002 – – – –2 002Valutakursdifferenser 430 –10 – – 420Per 31 december 2023 83 424 18 782 1 145 – 103 351Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2023 –30 501 –11 618 –750 – –42 869Årets avskrivningar –8 706 –2 323 –266 – –11 295Utrangering 1 607 – – – 1 607Valutakursdifferenser 29 – – – 29Per 31 december 2023 –37 571 –13 941 –1 016 – –52 557Utgående redovisat värde per 31 december 2023 45 853 4 841 129 – 50 823
Nyttjanderätter redovisas separat på en egen rad i balansräkningen.
Koncernen leasar ett flertal tillgångar såsom byggnader, maskiner, bilar och inventarier. Leasing för byggnad i Tullinge utgör stor del av total nyttjanderätt. Leasing-
perioden på detta avtal är 15 år, med löptid till år 2029 och inkluderar en förlängningsoption på 3 år om ingen uppsägning skett inom 12 månader före löptidens slut.
Nyttjanderätt för maskiner avser leasingavtal för produktionsutrustning i Tullinge. Leasingavtal exklusive leasing för byggnad i Tullinge, har en genomsnittlig leasing-
period om 2 år.
Koncernen har avtal om vidareuthyrning av lokaler. Intäkter från detta redovisas som övriga rörelseintäkter och har ej beaktats i koncernens nyttjanderätt och
leasingskuld. Intäkter från vidareuthyrning uppgick under 2023 till 6,1 (5,1) MSEK.
Belopp redovisade i resultatet 2023 2022Avskrivningar på nyttjanderätter –11 295 –10 640Räntekostnader för leasingskulder –2 122 –2 308–13 417 –12 947
Kassautflöde
Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgick till –14 186 (–12 567) TSEK.
Leasingskuld
Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan uppgick till 5,1% (3,8%).
Löptidsanalys leasingskulder
2023-12-31 2022-12-31År 1 11 298 10 915År 2–5 38 422 35 841Senare än 5 år 3 884 12 67853 604 59 434Klassificeras som:Långfristiga skulder 42 306 48 519Kortfristiga skulder 11 298 10 915
Koncernen är inte exponerad för någon väsentlig likviditetsrisk till följd av leasing-
skulderna. Leasingskulderna övervakas inom koncernens finansavdelning.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 55
Finansiella rapporter och noter
Not 20 Byggnader
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 17 098 15 701 – –Valutakursdifferenser –1 199 1 397 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 15 899 17 098 – –Ingående avskrivningar –2 001 –1 569 – –Årets avskrivningar –293 –285 – –Valutakursdifferenser 161 –147 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –2 133 –2 001 – –Utgående redovisat värde 13 766 15 097 – –
Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 27 221 26 531 – –Inköp 459 894 – –Avyttring/utrangering – –16 – –Omklassificering – –825 – –Valutakursdifferenser –467 637 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 27 213 27 221 – –Ingående avskrivningar –21 489 –19 908 – –Årets avskrivningar –1 175 –1 012 – –Valutakursdifferenser 442 –569 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –22 222 –21 489 – –Utgående redovisat värde 4 991 5 732 – –
Förbättringsutgift på annans fastighet avser främst installationer på kontor/produktionsanläggning i Malaysia.
Not 22 Maskiner och andra tekniska anläggningar
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 39 017 28 359 – –Inköp 605 7 775 – –Avyttring/utrangering –3 477 – – –Omklassificeringar – 175 – –Valutakursdifferenser –2 556 2 708 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 33 589 39 017 – –Ingående avskrivningar –20 990 –17 894 – –Årets avskrivningar –2 509 –1 480 – –Avyttring/utrangering 2 935 – – –Valutakursdifferenser 2 558 –1 616 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –18 006 –20 990 – –Utgående redovisat värde 15 583 18 027 – –
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202356
Finansiella rapporter och noter
Not 23 Inventarier, verktyg och installationer
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärden 18 189 17 653 – –Inköp 5 059 1 173 – –Avyttring/utrangering –640 – – –Valutakursdifferenser –409 –637 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 22 199 18 189 – –Ingående avskrivningar –12 896 –12 002 – –Årets avskrivningar –1 029 –562 – –Avyttring/utrangering 409 –Valutakursdifferenser 409 –331 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –13 107 –12 896 – –Utgående redovisat värde 9 092 5 293 – –
Not 24 Andelar i dotterbolag
Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31Ingående anskaffningsvärde 481 191 481 191Lämnade aktieägartillskott 94 000 –Utgående anskaffningsvärde 575 191 481 191
Dotterbolag Org nr Säte Kapitalandel, % Rösträttsandel, % Bokfört värdeBactiguard AB 556668-6621 Stockholm 100 100 575 191Bactiguard China Limited 1403452 Hongkong 100 100 –Bactiguard Malaysia SDN. BHD. 970618-V Malaysia 100 100 –Bactiguard Singapore Pte. Ltd. 201135972E Singapore 100 100 –Bactiguard Israel Ltd. 514794247 Israel 100 100 –Bactiguard South East Asia SDN. BHD. 505559-U Malaysia 100 100 –Vigilenz Medical Supplies SDN. BHD. 750716-K Malaysia 100 100 –Summa 575 191
Not 25 Varulager
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Råvaror 16 137 22 039 – –Produkter i arbete 7 871 4 391 – –Färdiga varor 5 638 17 937 – –Summa varulager 29 646 44 367 – –
Under 2023 har –64 572 (–43 956) TSEK redovisats i resultaträkningen, varav avsättningar för inkurans och andra nedskrivningar av varulagret ingår med
–14 763 (–4 115) TSEK. Varor utrangeras efter den tekniska livslängdens utgång vilket är en oförändrad princip.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 57
Finansiella rapporter och noter
Not 26 Kundfordringar
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Kundfordringar, brutto 20 009 50 501 – –Reserv för förväntade kreditförluster –2 760 –3 375 – –Summa kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster 17 249 47 126 – –
Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster, överensstämmer med verkligt värde.
KoncernenÅldersanalys kundfordringar 2023 2022Ej förfallna 8 738 13 195Förfallna 30 dagar 5 816 2 258Förfallna 31–90 dagar 3 105 7 353Förfallna > 90 dagar 2 350 27 695Varav reserv för förväntade kreditförluster –2 760 –3 375Summa 17 249 47 126
Koncernen ModerbolagetFörlustreserv 2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Ingående balans –3 375 –2 338 – –Förändring reserv förväntade kreditförluster –1 422 –1 037 – –Konstaterad förlust 2 037 – – –Utgående balans –2 760 –3 375 – –
Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Förutbetalda hyror 2 624 2 654 – –Förutbetalda försäkringar 816 1 457 125 120Upplupna intäkter 5 299 5 243 – –Upplupna intäkter, koncernbolag – – 31 844 12 260Övriga poster 11 159 2 500 838 1 428Summa 19 898 11 854 32 807 13 808
Not 28 Likvida medel
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Kassa och bank 123 217 197 727 1 811 366Summa 123 217 197 727 1 811 366
Not 29 Aktiekapital
Aktiekapitalet i Bactiguard uppgick per den 31 december 2023 till 876 097 (876 097) SEK fördelat på 31 043 885 B-aktier med en röst vardera vardera
(31 043 885 röster) och 4 000 000 A-aktier med tio röster vardera (40 000 000 röster).
Det totala antalet aktier och röster i Bactiguard uppgick per den 31 december 2023 till 35 043 885 aktier och 71 043 885 röster. Aktierna hade ett
kvotvärde om 0,0250 SEK.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202358
Finansiella rapporter och noter
Not 30 Låneskulder
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Långfristig skuld till kreditinstitut – 179 265 – 170 941Kortfristig skuld till kreditinstitut 178 569 – 170 941 –Summa 178 569 179 265 170 941 170 941
Koncernens befintliga kreditfacilitet hos SEB löper till maj 2025 och uppgår till 201 000 TSEK i form av en checkräkningskredit på 30 000 TSEK och ett banklån
på 171 000 TSEK. Koncernen har utöver det en mindre kreditfacilitet i Malaysia. Faciliteterna omfattas av sedvanliga covenanter.
Not 31 Avsättningar
2023-12-31 2022-12-31Utgående Tillkommande Ingående Utgående Tillkommande Ingående Koncernenbalans Upplösningaravsättningarbalansbalans UpplösningaravsättningarbalansLångfristiga avsättningar 5 257 –2 814 8 071 – – – – –Kortfristiga avsättningar 10 256 –544 10 800 – – – – –
2023-12-31 2022-12-31Utgående Tillkommande Ingående Utgående Tillkommande Ingående Moderbolagetbalans Upplösningaravsättningarbalans balans UpplösningaravsättningarbalansLångfristiga avsättningar – – – – – – – –Kortfristiga avsättningar – – – – – – – –
Koncernen redovisar per den 31 december 2023 avsättningar hänförliga till licensavtal i samarbetsfas. En avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall företagets
oundvikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkommande utgifter för att full-
göra åtaganden under samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och kan väsentligt påverka avsättningens storlek och koncernens finansiella resultat. Den del
av avsättningarna som har bedömts användas inom ett år har redovisats som kortfristiga avsättningar.
Not 32 Checkräkningskredit
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 30 000 30 000 30 000 30 000Outnyttjad del 30 000 30 000 30 000 30 000Utnyttjat kreditbelopp – – – –
Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31Upplupna semesterlöner 5 841 5 443 – –Upplupna övriga personalkostnader 7 856 6 318 – –Upplupna konsultkostnader 3 930 3 111 – –Upplupna leverantörskostnader 1 034 3 069 – –1)Förutbetalda intäkter8 131 11 512 – –2)Övriga poster12 300 3 599 572 337Summa 39 092 33 052 572 337
1)
Upplysningar avseende avtalsskulder som inte ingår i denna rad återfinns i Not 5.
2)
Ökningen i övriga poster hänförs främst till ersättningar för personal.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 59
Finansiella rapporter och noter
Not 34 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2023-12-31 2022-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Aktier i dotterbolag 214 110 198 111 575 191 481 191
Ställda säkerheter 150 000 180 000 – –
Summa 364 110 378 111 575 191 481 191
Not 35 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten
Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Koncernen, Ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2023-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 49 306 –11 139 – 445 3 694 42 306Skulder till kreditinstitut 179 265 –696 – – –178 569 0Kortfristiga skulderLeasingskuld 10 037 – – 111 2 076 12 224Skulder till kreditinstitut – – – – 178 569 178 569Avstämning av skulder hänförliga till 238 608 –11 835 – 556 5 770 233 099 finansieringsverksamheten
Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Koncernen, Ingående balans 2022-01-01balans 2022verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2022-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 57 645 –12 809 – – 4 470 49 306Skulder till kreditinstitut 180 663 61 – – –1 459 179 265Kortfristiga skulderLeasingskuld 9 652 – – – 385 10 037Skulder till kreditinstitut – – – – – –Avstämning av skulder hänförliga till 247 960 –12 748 – – 3 396 238 608 finansieringsverksamheten
Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2023-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 169 601 – – – –169 601 –Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – 170 271 170 271Avstämning av skulder hänförliga till 169 601 – – – 670 170 271 finansieringsverksamheten
Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2022-01-01balans 2022verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2022-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 170 941 – – – –1 340 169 601Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – – –Avstämning av skulder hänförliga till 170 941 – – – –1 340 169 601 finansieringsverksamheten
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202360
Finansiella rapporter och noter
Not 36 Transaktioner närstående
Koncernens försäljning till närstående bolag uppgick till 7,4 (5,7) MSEK,
vilket motsvarar 3,3 % (2,3%) av koncernens totala intäkter. Koncernens
inköp från närstående bolag uppgick till 3,4 (0,2) MSEK. Lån till närstående
bolag uppgick sammanlagt till 0 (0) MSEK. Utställda garantier till förmån för
närstående bolag har lämnats om 0 (0) MSEK. Samtliga transaktioner sker
på marknadsmässiga villkor. Moderbolagets försäljning till närstående bolag
uppgick till 0 (0) MSEK.
Utöver vad som angivits i Not 9, Ersättningar till styrelse och ledande
befattningshavare, samt i beskrivningen av styrelsen har inga väsentliga
transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum. Ingen styrelsele-
damot eller ledande befattningshavare i koncernen har eller har haft någon
direkt delaktighet i eller indirekt delaktighet i några affärstransaktioner-
mellan sig och koncernen som är eller var ovanliga till sin karaktär med
avseende på villkoren under nuvarande eller föregående verksamhetsår.
Inte heller har koncernen lämnat lån, ställt garantier eller ingått borgensför-
bindelse för någon av styrelsens ledamöter eller ledande befattningshavare
i bolaget. Vissa av de anställda erbjuds även delta i ett optionsprogram
utfärdat av bolagets ägare. Detta optionsprogram är inte en kostnad för
bolaget. Optionsprogrammet är på marknadsmässiga villkor och värderas
enligt Black & Scholes’ modell.
Not 37 Händelser efter balansdagen
Christine Lind utsågs till ny vd med förväntat tillträde i maj 2024.
Överenskommelse med Dentsply Sirona att inte driva vidare utvecklings-
projektet på grund av förändrade prioriteringar hos Dentsply Sirona.
Not 38 Utdelning
Det har inte lämnats någon utdelning under 2023 och ingen utdelning
föreslås till årsstämman 2024.
Not 39 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans disposition står följande: kr Balanserade vinstmedel –33 556 621Överkursfond 727 969 424Årets resultat 4 210 045Summa 698 622 848Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räkning överförs 698 622 848Summa 698 622 848
EU:s taxonomi
För att nå klimat- och energimålen för 2030 samt målen i den europe-
iska gröna given har EU upprättat EU:s klimattaxonomi. Syftet är att
tillhandahålla ett verktyg för att styra investeringar mot hållbara projekt
och aktiviteter. Taxonomin är ett klassificeringssystem för vad EU
betraktar som hållbara ekonomiska verksamheter.
Taxonomin omfattar börsnoterade företag och företag av allmänt
intresse med fler än 500 anställda. Företagen ska lämna upplysningar
om den andel av omsättningen samt kapital- och driftsutgifterna som
är förknippade med verksamheterna som ingår i taxonomin. I EU:s
första version av taxonomin ingår de sektorer som av EU bedöms ha
den största påverkan på utsläpp av koldioxid: skogsbruk, tillverkning,
energiframställning, vatten- och avfallshantering, transporter, konstruk-
tion och fastigheter samt datacenter. Företag ska för räkenskapsåret
2022 rapportera bidrag till följande två miljömål enligt taxonomin:
begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatföränd-
ringar.
Som börsnoterat företag med färre än 500 anställda omfattas inte
Bactiguard av taxonomin.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 61
Finansiella rapporter och noter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att Års- och hållbarhetsredovisningen har upprättats i enlighet
med god redovisningssed, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella
redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av
moderbolaget respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget
respektive de bolag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 10 april 2024
Christian Kinch
Styrelseordförande
Thomas von Koch
Vd och Styrelseledamot
Richard Kuntz
Styrelseledamot
Anna Martling
Styrelseledamot
Magdalena Persson
Styrelseledamot
Jan Ståhlberg
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har avgivits den 10 april 2024
Deloitte AB
Therese Kjellberg
Auktoriserad revisor
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202362
Styrelsens underskrifter
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i Bactiguard Holding AB (publ) organisationsnummer 556822-1187
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen för
Bactiguard Holding AB (publ) för räken-
skapsåret 2023-01-01–2023-12-31 med
undantag för bolagsstyrningsrapporten
och hållbarhetsrapporten på sidorna 19–27
respektive 28–30. Bolagets årsredovisning
och koncernredovisning ingår på sidorna
3, 16–30 och 32–62 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredo-
visningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild
av moderbolagets finansiella ställning
per den 31 december 2023 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en
i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning
per den 31 december 2023 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt International Financial Reporting
Standards (IFRS), så som de antagits
av EU, och årsredovisningslagen. Våra
uttalanden omfattar inte bolagsstyrnings-
rapporten och hållbarhetsrapporten på
sidorna 19–27 respektive 28–30.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolags-
stämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om
årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överläm-
nats till moderbolagets revisionsutskott
i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt Interna-
tional Standards on Auditing (ISA) och
god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt dessa standarder beskrivs närmare
i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar
att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som
avses i Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det gran-
skade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade
företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har
inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för
revisionen är de områden som enligt vår
professionella bedömning var de mest
betydelsefulla för revisionen av årsredo-
visningen och koncernredovisningen för
den aktuella perioden. Dessa områden
behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, års -
redovisningen och koncernredovisningen
som helhet, men vi gör inga separata
uttalanden om dessa områden.
Intäktsredovisning
Koncernens intäkter uppgår för räken-
skapsåret 2023 till 223 MSEK och består
framför allt av licensintäkter och intäkter
från försäljning av varor.
Licensintäkter erhålls och redovisas
primärt baserat på den volym som
bolagets kunder har sålt till slutkund och
redovisas i den period då denna försälj-
ning skett. Licensavtalen kan innehålla
olika komponenter och ersättningar som
måste bedömas utifrån kriterierna i IFRS
15. Exempel på detta är ersättningar som
utgår direkt i samband med tecknande av
avtal.
Intäkter från varuförsäljning redovisas
när kontrollen över varorna har överförts
till kund. I de fall leveranser sker i nära
anslutning till periodens slut är det en
bedömningsfråga att avgöra när kontrollen
över varorna övergått till kunden och i
vilken period intäkten ska redovisas.
Bedömningar relaterat till olika kompo-
nenter i licensavtal samt periodisering av
intäkter relaterat till varuförsäljning gör att
redovisning av intäkter är ett betydelsefullt
område i revisionen.
För ytterligare information hänvisas till
redovisningsprinciperna på sidorna 40–41,
not 3 och not 5 i årsredovisningen.
I vår revision har vi genomfört gransk-
ningsåtgärder vilket bland annat inneburit
att vi:
• Utvärderat utformning av relevanta
kontroller i intäktsprocessen och testat
implementering av dessa.
• Skapat oss en förståelse för och utvär-
derat koncernens redovisningsprinciper,
uppskattningar och antaganden för
intäktsredovisning och dess förenlighet
med IFRS.
• Granskat ett urval av intäktsförda
produktleveranser för att bedöma att risk
och kontroll övergått till kund.
• För nya väsentliga kundavtal verifierat att
licensintäkter redovisats i den period då
bolaget fullgjort sina åtaganden och att
dessa prissatts enligt gällande kundavtal
• Granskat att erforderliga upplysningar
lämnats i relevanta noter till de finan-
siella rapporterna.
Värdering av Goodwill och övriga
immateriella anläggningstillgångar
Koncernens redovisade värden avseende
goodwill uppgår till 248 MSEK och övriga
immateriella tillgångar avseende framför
allt teknologi uppgår till 108 MSEK. Till-
gångarna prövas för nedskrivning årligen
under det fjärde kvartalet eller så snart
förändringar indikerar att ett nedskrivnings-
behov kan föreligga. Då det totala värdet
av dessa tillgångar utgör en betydande
del av bolagets balansomslutning och är
känslig för ändringar i antaganden, såsom
tillväxt och diskonteringsränta, är området
av särskild betydelse i vår revision.
För ytterligare information hänvisas till
redovisningsprinciperna på sidorna 42–43,
not 3 samt not 13 till 18 i årsredovisningen.
I vår revision har vi genomfört gransk-
ningsåtgärder vilket bland annat inneburit
att vi:
• Skapat oss en förståelse för företags-
ledningens process för att framarbeta
viktiga estimat och antaganden
• Utvärderat huruvida de metoder som
använts av företagsledningen för att
beräkna värdet på de kassagenererande
enheterna uppfyller kraven i IAS 36
Nedskrivningar.
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 63
Revisionsberättelse
• Utvärderat företagsledningens modell för
nedskrivningsprövning och antaganden
om evig tillväxt och diskonteringsränta
genom att utveckla oberoende estimat
med involvering av våra värderings-
specialister.
• Genomfört känslighetsanalyser på
nyckelantaganden, såsom antaganden
om omsättningstillväxt och EBITDA
utveckling.
• Granskat att erforderliga upplysningar
lämnas i relevanta noter till de finansiella
rapporterna.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Det är styrelsens och verkställande
direktören som har ansvaret för den andra
informationen. Den andra informationen
består av ersättningsrapporten samt
sidorna 2, 4–15, 31 och 66–69 i detta doku-
ment men innefattar inte årsredovisningen,
koncernredovisningen och vår revisions-
berättelse avseende dessa.
Vårt uttalande avseende årsredo-
visningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avse-
ende denna andra information.
I samband med vår revision av års -
redovisningen och koncernredovisningen
är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning
är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genom-
gång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har
utförts avseende denna information, drar
slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget
att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direk-
tören som har ansvaret för att årsredo-
visningen och koncernredovisningen
upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och, vad
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
så som de antagits av EU. Styrelsen och
verkställande direktören ansvarar även
för den interna kontroll som de bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredo-
visning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen
och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets och koncernens
förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-
landen som kan påverka förmågan att
fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med
verksamheten eller inte har något realis-
tiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan
att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka
bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av
säkerhet om huruvida årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet
inte innehåller några väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller på misstag, och att lämna en
revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som använ-
dare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av mitt (vårt)
ansvar för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisions-
berättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och de
verkställande direktörernas förvaltning för
Bactiguard Holding AB (publ) för räken-
skapsåret 2023-01-01–2023-12-31 samt
av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo-
nerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-
berättelsen och beviljar styrelsens leda-
möter och de verkställande direktörerna
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revi-
sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt
denna beskrivs närmare i avsnittet Revi-
sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande
till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har
inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för
förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till
utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som
bolagets och koncernens verksamhetsart,
omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets orga-
nisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland
annat att fortlöpande bedöma bolagets
ekonomiska situation och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att
bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande
sätt. Den verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och
för att medelsförvaltningen ska skötas på
ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvalt-
ningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig
skyldig till någon försummelse som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av
förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust, och därmed vårt uttalande om
detta, är att med rimlig grad av säkerhet
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202364
Revisionsberättelse
bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller att ett förslag till disposi-
tioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt
ansvar för revisionen av förvaltningen
finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisorns-
ansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen
och koncernredovisningen har vi även
utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovis-
ningen i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Bactiguard
Holding AB (publ) för räkenskapsåret
2023-01-01–2023-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser
endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporte
upprättats i ett format som i allt väsentligt
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs
rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar
enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget
och koncernen enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund
för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande
direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direk-
törenn som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med
16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, och för att det finns
en sådan intern kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig
säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-
ligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och
genomför våra granskningsåtgärder för att
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten
är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och
god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå
på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som använ-
dare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar Interna-
tional Standard on Quality Management
1, som kräver att företaget utformar,
implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen
och tillämpliga krav i lagar och andra
författningar.
Granskningen innefattar att genom
olika åtgärder inhämta bevis om att
Esef-rapporten har upprättats i ett format
som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-
tering av årsredovisning och koncernre-
dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktig-
heter i rapporteringen vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag. Vid
denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verk-
ställande direktören tar fram underlaget
i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra
ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar
huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-
format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncern-
redovisningen.
Vidare omfattar granskningen även
en bedömning av huruvida koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-
rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för
bolagsstyrningsrapporten på sidorna
19–27 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs
uttalande RevU 16 Revisorns granskning
av bolagsstyrningsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av
bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning
och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund
för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upp -
rättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap.
6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo-
visningslagen samt 7 kap. 31 § andra
stycket samma lag är förenliga med
års redovisningens och koncernredovis-
ningens övriga delar samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för
hållbarhetsrapporten på sidorna 28–30
och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs
rekommendation RevR 12 Revisorns
yttrande om den lagstadgade hållbar-
hetsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av hållbarhetsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre
omfattning jämfört med den inriktning
och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att
denna granskning ger oss tillräcklig grund
för vårt uttalande.
En hållbahetsrapport har upprättats.
Deloitte AB, utsågs till Bactiguard
Holding AB (publ)s revisor av bolags-
stämman 2023-05-05 och har varit bola-
gets revisor sedan 2012-05-18.
Stockholm den dag som framgår
av elektronisk underskrift
Deloitte AB
Therese Kjellberg
Auktoriserad revisor
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 65
Revisionsberättelse
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i
årsredovisningen som inte definieras enligt
IFRS (så kallade alternativa nyckeltal enligt
ESMA:s riktlinjer). Bolaget anser att dessa
mått ger värdefull kompletterande informa-
tion till investerare och bolagets ledning
då de möjliggör utvärdering av bolagets
prestation. Eftersom inte alla företag
beräknar finansiella mått på samma sätt
är dessa inte alltid jämförbara med mått
som används av andra företag. Dessa
finansiella mått ska därför inte ses som en
ersättning för mått som definieras enligt
IFRS. Definitioner och tabeller nedan
beskriver hur bolagets nyckeltal beräknas.
Nyckeltalen är alternativa i enlighet med
ESMA:s riktlinjer om inte annat anges.
EBITDA
EBITDA visar verksamhetens intjänings-
förmåga från den löpande verksamheten
utan hänsyn till kapitalstruktur och
skattesituation. Nyckeltalet används för
att underlätta jämförelse med andra bolag
i samma bransch. Bolaget anser detta
nyckeltal vara det mest relevanta resultat-
måttet för verksamheten eftersom bolaget
har en stor tillgångspost i teknologi som
genererar stora avskrivningar som inte
påverkar bolagets kassaflöde negativt.
Bactiguards patenterade och unika tekno-
logi kan tillämpas på ett brett spektrum
av produkter genom licensaffärer. Bolaget
definierar EBITDA som rörelseresultat
exklusive av- och nedskrivningar avseende
materiella och immateriella tillgångar.
TSEK 2023 2022
Röreslseresultat –131 933 –55 667
Avskrivningar 55 865 49 240
EBITDA –76 068 –6 427
EBITDA-marginal
Visar verksamhetens intjänandeförmåga
från den löpande verksamheten, utan
hänsyn till kapitalstruktur och skattesi-
tuation, i relation till bolagets intäkter.
Nyckeltalet används för att underlätta
resultatuppföljning samt jämförelse med
jämförbara bolag.
TSEK 2023 2022
EBITDA –76 068 –6 427
Intäkter 223 174 253 495
EBITDA-marginal –34% –3%
Nettoskuld
Nettoskuld är ett mått för att beskriva
koncernens skuldsättning och dess
förmåga att återbetala sina skulder med
likvida medel genererade från koncer-
nens löpande verksamhet om skulderna
förföll idag. Bolaget anser detta nyck-
eltal intressant för kreditgivare som vill
förstå koncernens skuldsituation. Bolaget
definierar nettoskuld som räntebärande
skulder minus likvida medel vid periodens
utgång.
TSEK 2023 2022
Långfristig skuld till
kreditinstitut
– 179 265
Kortfristig skuld till
kreditinstitut
178 569 –
Långfristig leasingskuld 42 306 48 519
Kortfristig leasingskuld 12 224 10 915
Räntebärande skulder 233 099 238 699
Likvida medel 123 217 197 727
Nettoskuld 109 882 40 972
Soliditet
Soliditet är ett mått som bolaget betraktar
som viktigt för kreditgivare som vill kunna
förstå företagets långsiktiga betalnings-
förmåga. Bolaget definierar soliditet som
eget kapital och obeskattade reserver
(med avdrag för uppskjuten skatt), i rela-
tion till balansomslutningen.
TSEK 2023 2022
Eget kapital 353 178 495 709
Balansomslutning 662 175 807 704
Soliditet 53% 61%
Kassaflöde från den löpande
verksamheten per aktie
Kassaflöde per aktie beräknat som
kassaflödet från den löpande verksam-
heten i relation till genomsnittligt antal
utestående aktier under perioden. Nyck-
eltalet presenteras eftersom det används
av analytiker och andra intressenter för
att utvärdera bolaget – det ger en bild av
kassaflödet från den löpande verksam-
heten per aktie.
Tillväxt nettoomsättning
Skillnad i nettoomsättning mellan åren i
förhållande till nettoomsättning för före-
gående år. Används för att följa verksam-
hetens försäljningsprestationer.
DEFINITIONER ALTERNATIVA NYCKELTAL
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202366
Finansiella rapporter och noter
Intäkter och resultat, MSEK 2023 2022 2021 2020 2019
Intäkter 223,2 253,5 179,0 186,0 193,9
Nettoomsättning 201,5 223,6 169,5 172,3 185,0
Tillväxt nettomsättning, % –9,8 32,0 –1,6 –6,9 23,3
EBITDA –76,1 –6,4 –7, 2 26,7 61,6
EBITDA-marginal, % –34,1 –2,5 –4,0 14,3 31,8
Rörelseresultat –131,9 –55,7 –54,2 –17,6 19,5
Resultat före skatt –147,2 –59,9 –63,3 –41,9 10,4
Årets resultat –138,4 52,9 –58,8 –38,4 16,3
Balansomslutning 662,2 807,7 849,3 675,2 641,4
Soliditet, % 53 61 64 55 60
Nettoskuld 109,9 41,0 30,4 254,1 185,0
Kassaflöde
Från löpande verksamheten –52,3 3,1 7,3 0,7 54,0
Från investeringsverksamheten –8,6 –10,9 –7,3 –57,0 –4,4
Från finansieringsverksamheten –11,8 –13,9 205,8 46,2 –27,8
Årets kassflöde –72,8 –21,7 205,8 –10,1 21,7
Antal aktier
Antal aktier vid årets slut 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885 33 302 373
Genomsnittligt antal aktier 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885 33 302 373
Data per aktie, kr
Resultat per aktie –3,95 –1,51 –1,68 –1,14 0,49
Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie –1,49 0,08 0,21 0,02 1,62
Utdelning per aktie – – – – –
Börskurs vid årets slut, B-aktie 62 110 165 143 83
Medarbetare
Medelantal anställda 217 199 185 163 60
FEMÅRSÖVERSIKT
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 67
Finansiella rapporter och noter
BACTIGUARDS AKTIE
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick vid utgången av
2023 till 876 097 SEK. Det fanns totalt
35 043 885 aktier varav 4 000 000 A-aktier
och 31 043 885 B-aktier. A-aktierna har tio
röster vardera och B-aktierna en röst var-
dera. Samtliga aktier har lika rätt till utdel-
ning liksom andel i bolagets tillgångar och
resultat.
Aktiekursutveckling
Den sista handelsdagen 2023 var
Bactiguards stängningskurs 61,80 kr vilket
ger ett börsvärde på 2 166 MSEK. Den sista
handelsdagen 2022 var stängningskursen
110,40 kr och börsvärdet 3 869 MSEK.
Aktiekursen sjönk med 44 procent under
året. Indexet för samtliga aktier på Nasdaq
Stockholm OMXSPI har ökat med 16 pro-
cent under 2023.
Under 2023 noterades den högsta
stängningskursen den 18 januari på
113,00 kr och den lägsta stängningskursen
den 19 oktober på 53,10 kr. Totalt har
2 487 174 B-aktier omsatts.
Marknadshistorik
Bactiguards B-aktie noterades på Nasdaq
Stockholm i small cap-segmentet den
19 juni 2014 och ingår sedan januari 2021
i mid cap-segmentet. Introduktionskursen
var 38 kr. Sedan introduktionen fram till
sista handelsdagen 2023 har aktien stigit
med 63 procent. Nasdaq Stockholm mätt
med indexet OMXSPI ökade under samma
period med 97 procent.
Utdelningspolicy
Den långsiktiga målsättningen är att dela
30–50 procent av resultatet efter skatt
med beaktande av bolagets finansiella
ställning. Då Bactiguard är i en expan-
sionsfas kommer bolaget de närmaste
åren att prioritera investeringar i tillväxt
före utdelning.
Ägarstruktur
Vid årets slut hade Bactiguard 3 441
(3 631) aktieägare. De tio största ägarnas
innehav motsvarande: 86,1 (83,8) procent
av aktiekapitalet och 93 (92) procent av
rösterna. Vid årsskiftet ägdes 16,2 (16,3)
procent av aktierna av svenska privatper-
soner, 66,7 (64,8) procent av svenska insti-
tutioner och juridiska personer samt 17,1
(18,9) procent av utländska privatpersoner
och institutioner.
Analytiker som följer Bactiguard
Mattias Vadsten, SEB
Kristofer Liljeberg, Carnegie
Jon Berggren, Kepler Cheuvreux
Bactiguard Holding AB
Ticker: BACTI B
ISIN: SE0005878741
För data per aktie, se femårs-
översikten på sidan 67.
Kursutveckling Bactiguard B sedan notering till och med den 31 december 2023
0
50
100
150
200
250
2023202220212020201920182017201620152014
Index Bactiguard B
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202368
Aktien
Finansiell kalender 2024
25 april Delårsrapport Q1
14 maj Årsstämma
16 juli Delårsrapport Q2
24 oktober Delårsrapport Q3
Information till aktieägarna
Årsstämman äger rum i Stockholm
tisdagen den 14 maj 2024. Detaljer
finns i kallelsen till årsstämman.
Aktiekapitalets utveckling
År Transaktion Ökning antalet aktier Totalt A–aktier Totalt B–aktier Ökning aktiekapital, kr Totalt aktiekapital, kr
Oktober 2010 Bolaget bildas 1 000 – 1 000 50 000 50 000
November 2011 Nyemisson 9 000 – 10 000 450 000 500 000
Mars 2014 Split/omklassificering 19 990 000 4 000 000 16 000 000 – 500 000
April 2014 Riktad nyemission 516 000 4 000 000 16 516 000 12 900 512 900
Juni 2014 Nyemission 6 305 573 4 000 000 22 821 573 157 639 670 539
Juni 2014 Kvittningsemission avseende
obligationslån
6 480 800 4 000 000 29 302 373 162 020 832 559
Maj 2020 Nyemission som dellikvid för
förvärvet av Vigilenz
241 512 4 000 000 29 543 885 6 038 838 597
September 2021 Riktad nyemission 1 500 000 4 000 000 31 043 885 37 500 876 097
De tio största ägarna,  december 
Ägare Antal A-aktier Antal B-aktier Totalt antal % av kapital % av röster
Thomas von Koch och bolag 2 000 000 4 604 182 6 604 182 18,9% 34,6%
Christian Kinch med familj o bolag 2 000 000 4 180 321 6 180 321 17,6% 34,0%
Jan Ståhlberg 3 605 150 3 605 150 10,3% 5,1%
Nordea Investment Funds 3 469 987 3 469 987 9,9% 4,9%
Fjärde AP-fonden 3 370 992 3 370 992 9,6% 4,8%
Handelsbanken fonder 1 965 067 1 965 067 5,6% 2,8%
AMF – Försäkring och Fonder 1 706 340 1 706 340 4,9% 2,4%
SEB Life International Assurance (varav 1 595 384, utan
rösträtt, avser kapitalförsäkring för bolag kontrollerat av
Thomas von Koch)
1 686 075 1 686 075 4,8% 2,4%
Avanza Pension 1 082 782 1 082 782 3,1% 1,5%
Lancelot Avalon Master 490 000 490 000 1,4% 0,7%
Summa, tio största ägarna          ,% ,%
Summa, övriga       ,% ,%
Totalt antal aktier          % %
Ägarstruktur,  december 
Antal aktier Antal ägare Andel ägare, %
1–500 2 895 84,1%
501–1 000 216 6,3%
1 001–5 000 213 6,2%
5 001–10 000 37 1,1%
10 001–15 000 17 0,5%
15 001–20 000 9 0,3%
20 001– 54 1,6%
Totalt   ,%
Aktiekapitalets fördelning
Serie A Serie B Totalt
Aktier, st 4 000 000 31 043 885 35 043 885
Röster, st 40 000 000 31 043 885 71 043 885
Kapital, % 11,4 88,6 100
Röster, % 56,3 43,7 100
De fem största länderna,  december 
Andel av ägare, % Röster, %
Sverige 83,0% 91,6%
Finland 9,5% 4,7%
Irland 4,8% 2,4%
Belgien 1,1% 0,5%
Luxemburg 1,0% 0,5%
Totalt ,% ,%
Ägarkategorier
31 december 2023
Utländska ägare, 17,1%
Svenska juridiska personer, 66,7%
Svenska privatpersoner, 16,2%
Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2023 69
Aktien
Bactiguard Holding AB (publ)
Besöksadress:
Vasagatan 11, Stockholm
Alfred Nobels Allé 150, Tullinge
Postadress:
Box 15, 146 21 Tullinge, Sverige
Telefon: 08-440 58 80
E-post: info@bactiguard.com
bactiguard.com
549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300PAEBW7IAMOSO212023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember549300PAEBW7IAMOSO212021-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares