Bactiguard Holding AB

ATT SKAPA EN MER

HÄLSOSAM VÄRLD GENOM ATT

FÖREBYGGA INFEKTIONER

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING

2024

Kärnvärden

Respekt

Förtroende

Transparens

Prestation

Bactiguard är ett syftesdrivet bolag med en stark företagskultur

som grundar sig i fyra kärnvärden. Dessa kärnvärden skapar en

gemensam grund i arbetet mot att nå bolagets strategiska och

finansiella mål.

Syfte

Att skapa en mer

hälso sam värld genom

att förebygga infektioner.

Vision

Att vara global vård-

standard när det gäller

att förebygga infektioner

relaterade till medicin-

tekniska produkter.

Mission

Att vara den främsta part-

nern för ledande medtech-

företag och tillsammans

förändra hälso- och sjuk-

vården i grunden och för-

bättra den globala hälsan.

DET HÄR ÄR BACTIGUARD

Bactiguard är ett globalt medtech-bolag som utvecklar säker och biokompatibel teknologi som före-

bygger infektioner relaterade till medicintekniska produkter. Den unika teknologin är baserad på ett

ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar bakterier från att fästa och bilda biofilm på medicintekniska

produkter. Bolaget fokuserar på fem strategiska terapiområden i vilka förekomsten av infektioner med-

för ett högt medicinskt behov av infektionsprevention. Dessa områden inkluderar ortopedi, kardiologi,

neurologi, urologi och vaskulär åtkomst. Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap

med ledande globala medtech-företag som applicerar teknologin på sina medicintekniska produkter.

Bolaget har också en portfölj med produkter för sårhantering.

Bactiguards lösningar för infektionsprevention minskar patienters lidande, räddar liv och avlastar

sjukvårdsresurser. De bekämpar också antibiotikaresistens, ett av de allvarligaste hoten mot global

hälsa och modern medicin. Bactiguard har sitt huvudkontor i Stockholm, är noterat på Nasdaq

Stockholm och ingår i mid cap-segmentet.

Nyckeltal

Intäkter  MSEK

EBITDA

 MSEK

Kassaflöde, löpande verksamhet

 MSEK

Antal applikationsområden



Innehåll

Inledning

4 Kommentar från vd

6 Bactiguard som investering

7 Strategiska och finansiella mål

Om Bactiguard

8 Marknad och utmaningar

10 Licensfokuserad strategi

12 Strategiska terapiområden

14 Affärsmodell

15 Avancerad teknologi med starkt

patentskydd

17 Wound management

18 Riskhantering

Bolagsstyrning

20 Kommentar till finansiell utveckling

22 Bolagsstyrningsrapport

30 Styrelse

31 Koncernledning

Hållbarhet

32 Hållbarhetsrapport

Finansiella rapporter och noter

39 Kommentar från CFO

40 Finansiella rapporter

48 Noter

70 Styrelsens underskrifter

71 Revisionsberättelse

74 Definitioner alternativa nyckeltal

75 Femårsöversikt

Aktien

76 Bactiguards aktie

77 Information till aktieägarna

Om rapporten

Styrelsen och verkställande direktören

för Bactiguard Holding AB (publ), org nr

556822-1187, avger härmed års- och håll-

barhetsredovisning för verksamhetsåret

2024 för moderbolaget och koncernen

vilken består av förvaltningsberättelsen

(sidorna 3 och 18–38) och de finansiella

rapporterna jämte noter och kommentarer

(sidorna 40–69). Koncernens resultat och

balansräkning jämte moderbolagets resul-

tat- och balansräkning fastställs på års-

stämman. Se vidare bolagets hållbarhets-

rapport på sidorna 32–38.

ESEF-rapport

Bactiguard har upprättat års- och hållbarhets-

redovisningen och koncernredovisningen i

ett format som möjliggör enhetlig elektro-

nisk rapportering enligt 16 kap. 4 a § lagen

(2007:528) om värdepappersmarknaden.

2024 i korthet



Christine Lind tillträdde rollen som vd per den 12 april 2024.



Valberedningen meddelade att Christian Kinch antar en roll som senior

rådgivare till Bactiguard och har avböjt omval till styrelsen. Thomas von Koch

omvaldes som styrelseordförande.



Zimmer Biomet sa upp avtalet som omfattade fler produktkategorier inom

ortopedi under Q4 2024, samtidigt som avtalet avseende trauma kvarstod.



En översyn av de strategiska och finansiella målen för 2028 annonserades

i samband med rapporten för Q3 2024.

Händelse efter årets utgång

I mars 2025 offentliggjorde Bactiguard sina uppdaterade strategiska och finansiella mål:



att ha minst tio applikationsområden i antingen exklusiva partnerskap eller

licenspartnerskap vid utgången av 2030,



att leverera en omsättning på minst 600 MSEK vid utgången av 2030, och



att leverera en EBITDA på minst 200 MSEK vid utgången av 2030.

Under 2024 slutförde vi det strategiska skifte som krävdes för att etablera Bactiguard som

det främsta valet för både nuvarande och framtida partner. Förändringen utmynnade i ett

positivt finansiellt resultat och positionerade oss för tillväxt. Vi nådde lönsamhet på EBITDA-

nivå, vilket var ett viktigt åtagande gentemot våra aktieägare, och hade ett positivt kassa-

flöde från den löpande verksamheten. Dessa milstolpar var viktiga framsteg och möjliggör

fortsatt utveckling av både vår verksamhet och infektionsförebyggande teknologi. Viktigast

av allt är att de bekräftar styrkan i vår affärsmodell och licensfokuserade strategi.

Ett nytt Bactiguard

Under 2024 genomförde vi skiftet från

produktion till partnerskapskapsfokus.

Det gjorde vi genom att stärka vår organi-

sation och utveckla sättet att arbeta inom

viktiga kunskaps- och specialistområden.

Vi fasade ut BIP-portföljen med egna

medicintekniska produkter och fördjupade

samarbetet med vår licenspartner BD

(Becton, Dickinson & Company) genom

att stötta den fortsatta överföringen av

Bactiguards marknader för BIP Foley-

katetrar till BD. Samtidigt utvecklade vi en

pipeline av projekt i tidig fas för potentiella

licenspartner, med förstudier pågående

inom flera applikationsområden. Vid sidan

av licensverksamheten genererade vår

Wound Management- portfölj tvåsiffrig

lönsam tillväxt för 2024.

När vi går in i 2025 är Bactiguard ett

nytt bolag. Med våra uppdaterade strate-

giska och finansiella mål som offentliggjor-

des i början av mars 2025, har vi definierat

det medicinska behovet och marknads-

poten tialen för vår infektionsförebyggande

tekno logi genom licenspartnerskap. Sam-

tidigt har vi bekräftat skalbarheten och

hävstången i vår licensfokuserade affärs-

modell. Genom att organisera verksam-

heten kring vår teknologiplattform och fort-

sätta att vidareutveckla våra kompetens-

områden stärker vi Bactiguards position

som den främsta samarbetspartnern. Våra

väletablerade partnerskap utgör fortsatt

ryggraden i bolaget, samtidigt som utveck-

lingen av nya affärsmöjligheter skapar

ytterligare långsiktig tillväxtpotential.

Det starka intresset

från potentiella licens-

partner bekräftar den

ökande insikten att

infektionsprevention är

ett kritiskt medicinskt

behov och lyfter fram

Bacti guards teknologi

som en unik drivkraft

för innovation.

Christine Lind

Vd, Bactiguard

Kommentar från vd

STARK FINANSIELL VÄNDNING,

STRATEGI SKIFTE OCH FÖRSTÄRKT

ORGANISATION

En stor marknadspotential

Vår licensaffär bygger på fem uppdaterade

strategiska terapiområden, som understry-

ker det omfattande behovet av infektions-

förebyggande lösningar. Inom områdena

ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och

vaskulär åtkomst adresserar vår infektions-

förebyggande teknologi kritiska utmaningar

kring infektioner kopplade till medicin tek-

niska produkter. Dessa problem är mer

aktu ella än någonsin och utgör en bety-

dande andel av de vårdrelaterade infektio-

nerna, där nuvarande behandlingar bidrar

till ökad antibiotikaresistens. Det växande

behovet ökar efterfrågan på säkrare och

mer effektiva lösningar inom hälso- och

sjukvården.

Bactiguards teknologi särskiljer sig på

många sätt. Den är kompatibel med de

flesta material som används i medicintek-

niska produkter och är kliniskt bevisat

säker, biokompatibel och effektiv för att

minska infektioner relaterade till medicin-

tekniska produkter. Med decennier av

praktiskt användande i patient erbjuder

den en konkret lösning på ett icke uppfyllt

medicinskt behov.

Vi ser stor potential i framtida licens-

partnerskap för applikationer inom våra

strategiska terapiområden, där vi skapar

värde med vår teknologi för infektionspre-

vention. Bactiguard är väl positionerat för

att dra nytta av den växande globala mark-

naden för medicintekniska produkter, där

våra fokusområden totalt beräknas ha en

marknadsstorlek som överstiger 70 miljar-

der USD år 2030. Genom samarbeten med

ledande globala medtech-företag kan vi

erbjuda differentierade medicintekniska

produkter till en bredare marknad, betydligt

bredare än vad Bactiguard skulle kunna

uppnå på egen hand.

Inom Wound Management förväntar vi

oss tillväxt både i befintliga marknader och

genom expansion till nya. Vårt primära varu-

märke för sårhantering, Hydrocyn aqua, är

utvecklat för att främja sårläkning och före-

bygga infektioner och det stärker vårt

engagemang ytterligare för en säkrare och

mer effektiv patientvård.

Att vara global vårdstandard

Det starka intresset från potentiella licens-

partner bekräftar den ökande insikten att

infektionsprevention är ett kritiskt medi-

cinskt behov och lyfter fram Bactiguards

teknologi som en unik drivkraft för innova-

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20244

Inledning

tion. Med vår licensfokuserade strategi strä-

var vi efter att vara den främsta partnern för

ledande MedTech-företag genom att tillföra

expertis och lösningar för att utveckla deras

medicintekniska produkter. Att kontinuerligt

stärka våra kärnkompetenser kommer att

vara fortsatt avgörande för att fördjupa sam-

arbeten och är en av våra högsta priorite-

ringar även framåt. Synergierna är tydliga –

när vi skapar värde för våra licenspartner

gynnar det inte bara Bactiguard, utan även

vårdgivare och patienter.

Jag vill rikta ett stort tack till alla som är

en del av Bactiguards resa – våra investe-

rare, partner och alla medarbetare – för ett

fantastiskt samarbete och engagemang.

Bactiguard är väl positionerat för att leve-

rera på de uppdaterade strategiska och

finansiella målen, samtidigt som vi behåller

vårt tydliga fokus på tillväxt och lönsamhet.

När vi breddar perspektiven är vårt

åtagande tydligt: vi ska förebygga infektio-

ner relaterade till medicintekniska produk-

ter och göra Bactiguards infektionsförebyg-

gande teknologi till global vårdstandard.

Christine Lind

Vd, Bactiguard

Intäkter Kassaflöde, löpande verksamhet EBITDA

MSEK MSEK MSEK

100

150

250

300

2024202320222021

–6

–4

–2

2024202320222021

–80

–6

–4

–2

2024202320222021

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 5

Inledning

DiBiase et al. (2014)

Kai-Larsen et al. (2021)

Damas et al. (2022)

Harter et al. (2002)

BACTIGUARD SOM INVESTERING

En skalbar licensfokuserad affärsmodell

med operativ hävstång

Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartner-

skap med ledande globala medtech-företag som applicerar

bolagets ytskiktsteknologi på sina medicintekniska produk-

ter och säljer dem under eget varumärke eller tillsammans

med Bactiguard.

Våra intäkter har tre komponenter: vi erhåller intäkter

för coating och processutveckling, vi erhåller intäkter för

rätten att använda ytskiktsteknologin på medicintekniska

produkter inom ett specifikt applikations- eller geografiskt

område, och vi erhåller royalties; en rörlig ersättning från

det att licenspartnerns produkter når marknaden. Intäk-

terna genereras i tre olika partnerskapsfaser: applikations-

utveckling, exklusivitet och licens. Den licensfokuserade

affärsmodellen är skalbar med en operativ hävstång.

Tillgång till den globala

medtech-marknaden genom

licenspartnerskap

Genom licenspartnerskap med ledande globala medtech-

företag är Bactiguard väl positionerat på den expansiva

globala marknaden för medicintekniska produkter där

våra fem strategiska terapiområden ortopedi, kardiologi,

neurologi, urologi och vaskulär åtkomst, tillsammans

beräknas utgöra en potentiell marknad som överstiger

70miljarder USD, enligt intern bolagsanalys.

Vår innovativa infektionsförebyggande teknologi möter

ett angeläget och icke-uppfyllt brett medicinskt behov.

Mellan 40 och 60 procent av alla vårdrelaterade produkter

uppstår från medicintekniska produkter vilket ökar såväl

patientriskerna som vårdkostnaderna.

Bactiguards tekno-

logi är kompatibel med de flesta material som används i

medicintekniska produkter och bidrar till ökad patient-

säkerhet och ger våra licenspartner en konkurrensfördel

på en dynamisk och snabbväxande marknad.

En säker, biokompatibel och effektiv

teknologi med starkt patentskydd

Bactiguards erbjudande är grundat i klinisk evidens vilket är

en betydande strategisk fördel. Det är kliniskt bevisat att

vår teknologi är säker, biokompatibel och avsevärt minskar

risken för infektioner relaterade till medicintekniska produk-

ter. Över 40 kliniska studier med fler än 100 000 patienter

har genomförts genom åren. Mer än 245 miljoner BDFoley-

katetrar med Bactiguards ytskikt har hittills sålts och inte

en enda biverkning kopplad till teknologin har rapporterats.

Vi är en kunskaps- och specialistorganisation, där imma -

teriella rättigheter (IP), inklusive patent, är en integrerad del

av strategin. Bactiguard har ett starkt patentskydd genom

olika patent inom nio relevanta patentfamiljer. Vi övervakar

och investerar kontinuerligt i den immaterialrättsliga port-

följen, som framför allt omfattar ytskiktsteknologin men

även ytskiktsbehandlingsprocessen.

Bidra till en mer hälsosam värld

genom att förebygga infektioner

Att utforska sätt att förebygga infektioner och därmed

minska användningen av antibiotika är en prioriterad

fråga på den globala hälso- och hållbarhetsagendan. Vår

teknologi är en viktig länk i värdekedjan inom hälsovården

i kampen mot antibiotikaresistens, vårdrelaterade infek-

tioner och sepsis, eftersom den avsevärt minskar risken

för infektioner relaterade till medicintekniska produkter.

Kliniska studier visar att risken för kateterrelaterade urin-

vägsinfektioner minskar med 69procent

, ventilatorasso-

cierade lunginflammationer med 53procent

och kateter-

relaterade blodinfektioner med 52 procent när de medicin-

tekniska produkterna är coatade med Bactiguards ytskikts-

teknologi

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20246

Inledning

STRATEGISKA OCH FINANSIELLA MÅL

Den 5 mars 2025, efter en översyn som aviserades i samband med rapporten för Q3 2024, offentlig-

gjorde Bactiguard uppdaterade strategiska och finansiella mål. Bolaget har sedan dess genomfört

en omfattande analys av marknadspotentialen och partnerskaps möjligheter för sin infektionsföre-

byggande teknologi. Analysen har inkluderat en djupgående utvärdering av viktiga strategiska terapi-

områden, relevanta applikationsområden, associerade infektionsfrekvenser, tidslinjer för regulato-

riska godkännanden, tidslinjer för partnerskap och potential för att skala upp kommersiellt.

De uppdaterade målen återspeglar ett förtydligat strategiskt fokus på licensverksamheten och

lönsamhet på EBITDA-nivå, en transformation som gjordes under 2024.

Strategiskt mål

Utveckling av partnerskap

≥

Ha minst 10 applikationsområden i

exklusivitets partnerskap eller licens-

partnerskap vid utgången av 2030.

Finansiella mål

Intäkter

≥

600 MSEK

Leverera intäkter på minst

600MSEK vid utgången av 2030.

EBITDA

≥

200 MSEK

Leverera en EBITDA på minst

200 MSEK vid utgången av 2030.

Bactiguard kommer att ha fortsatt fokus

på lönsamhet på EBITDA-nivå och kost-

nads disciplin. Ovanstående finansiella mål

omfattar både licensverksamheten och pro-

duktportföljen för sårhantering. Portföljen

för sårhantering förväntas vara fortsatt lön-

sam och generera tvåsiffrig tillväxt.

Målen ska inte uppfattas som en prog-

nos utan snarare återspegla vad Bactiguard

Holding AB:s styrelse och koncernledning

anser som rimliga förväntningar på bolaget

på medel lång sikt.

Ovanstående strategiska och finansiella

mål ersätter målen som publicerades i

oktober 2023. De tidigare målen omfattade

EBITDA på 500 miljoner SEK vid utgången

2028, nettoomsättning på över 1 miljard SEK

vid utgången av 2028 och minst 10 applika-

tionsområden i licenspartnerskap med pro-

dukter på marknaden vid utgången av 2028.

Vi har satt upp mål för 2030 men potentialen för vår

teknologi på längre sikt är betydande. Den operativa

hävstångseffekten och de skalfördelar som finns i vår

affärsmodell förväntas bli ännu mer betydelsefulla efter

2030, genom de partnerskap som tillkännages under

de kommande åren.

Christine Lind

Vd, Bactiguard

Läs mer om utvecklingen inom miljö-,

hållbarhets- och bolagsstyrningsområdet i

Hållbarhetsrapporten på sida sidorna 32–38.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 7

Inledning

DEN GLOBALA HÄLSO- OCH SJUKVÅRDS-

MARKNADEN OCH DESS UTMANINGAR

Vi ser ökat intresse för Bactiguards teknologi, vilket reflekterar det växande erkännandet om

infektionsprevention som ett kritiskt globalt medicinskt behov. Vi utreder aktivt möjligheterna

kring applikation av den infektionsförebyggande teknologin inom våra fem strategiska terapi-

områden: ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vaskulär åtkomst. Vår teknologi är en

viktig länk i värdekedjan inom hälsovården och i kampen mot antibiotika resistens, vårdrela-

terade infektioner och sepsis, eftersom den avsevärt minskar risken för infektioner relaterade

till medicin tekniska produkter. Den har potentialen att kunna möta en av de verkligt stora

medicinska utmaningarna inom global hälsovård.

Ökad global efterfrågan

Den ekonomiska och demografiska utveck-

lingen i världen kräver bland annat en mer

effektiv hälso- och sjukvård. En åldrande

befolkning och ökande livsstilsrelaterade

sjukdomar, som till exempel diabetes och

fetma, leder till högre belastning på hälso-

och sjukvården. Hälsoekonomiska aspek-

ter blir allt viktigare, både för regeringar

och enskilda vårdinstitutioner. Bättre pre-

vention och färre infektioner leder till kor-

tare vårdtider, lägre kostnader, och därmed

mer effektiv hälso- och sjukvård. Ännu vik-

tigare, det ger en bättre livskvalitet för

patienterna.

Vikten av precisionsmedicin ökar och

möjliggör bättre prevention, säkrare diag-

nostik och mer effektiv behandling base-

rad på den enskilde patientens unika för-

utsättningar. Den ökade användningen av

artificiell intelligens inom sjukvården fort-

sätter och kommer ytterligare att förbättra

diagnostik, optimera arbetsflöden och

beslutsfattande.

Den långsamma pandemin

Infektioner är ett växande hälsoproblem,

både generellt och i situationer som krig,

konflikter, fattigdom eller naturkatastrofer.

Fler infektioner leder till ökad användning

av antibiotika vilket eskalerar risken för

multiresistens. Antibiotikaresistens (AMR)

är ett akut hot mot folkhälsan och modern

medicin, och är en av vår tids viktigaste

globala hållbarhetsfrågor. Den kallas ibland

för den långsamma pandemin och kan leda

till att vanliga infektioner, som halsfluss och

öroninflammation, blir svårare att behandla

och i värsta fall får en dödlig utgång.

Naghavi et al. (2024)

Idag kan vi bota fler

människor och ge dem

ett friskare och längre liv.

Men vi måste jobba hårt

med de olika sjukvårdsut-

maningarna, bland annat

det enorma problemet

med infektioner och kom-

plikationer efter till exem-

pel kirurgiska ingrepp.

Dr. Anna Martling

Styrelseledamot i Bactiguard

Det allvarliga läget för AMR fortsätter att få

ökad uppmärksamhet inom våra utvalda

geografiska fokusmarknader USA, Japan,

Kina och Europa. Inom Europeiska unio-

nen (EU) definierades under 2023 ett antal

rekommendationer för att adressera AMR,

med målet att minska konsumtionen av

antibiotika med 20 procent fram till 2030.

I en studie från 2024, publicerad i den

akademiska tidskriften The Lancet, beräk-

nar man att om inte betydande insatser

görs, kan antibiotikaresistenta bakterie-

infektioner orsaka över 39 miljoner dödsfall

i världen mellan 2025 och 2050. Detta mot-

svarar cirka 1,56 miljoner dödsfall per år

under en 25-årsperiod

. Som jämförelse, dör

cirka 10 miljoner människor i cancer varje år

enligt uppgifter från WHO. I fram tiden kan

AMR äventyra bland annat vanliga rutin-

mässiga operationer och cancerbehand-

lingar som behöver effektiv antibiotika som

ett komplement till patientens eget immun-

försvar. Infektionsprevention kan spela en

avgörande roll eftersom varje förhindrad

infektion kan betyda en poten tiell antibio-

tikakur mindre.

Huvudsakliga orsaker

till vårdrelaterade infektioner

Vårdrelaterade infektioner (VRI) är infektio-

ner som patienter får när de vårdas på sjuk-

hus eller andra vårdinrättningar i samband

med medicinska eller kirurgiska ingrepp.

VRI är en stor global utmaning: enligt WHO

kommer sju av 100 sjukhusvårdade patienter

att drabbas av minst en VRI. I låg- och med-

elinkomstländer är risken ännu högre, med

dubbelt så hög eller upp till tjugo gånger

högre risk än i höginkomstländer. USA är

ett intressant illustrativt exempel, där vård-

givare riskerar böter om patienter drabbas

av infektioner under vårdtiden. Detta driver

ett proaktivt sökande efter lösningar som

kan förebygga VRI.

Statistik från amerikanska Centers for

Disease Control & Prevention (CDC) visar

att en stor andel av de vårdrelaterade infek-

tionerna orsakas av medicintekniska pro-

dukter som till exempel katetrar, ventilatorer

och olika typer av implantat. Dessa infektio-

ner kan leda till urinvägsinfektioner, blod-

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 20248

Om Bactiguard

infektioner, luftvägsrelaterade infektioner

och infektioner i operationsområdet. De

orsakar inte bara onödigt lidande och för-

längda vårdtider utan innebär också en

betydande ekonomisk belastning för hälso-

och sjukvårdssystemen och samhället.

Miljontals liv kan räddas varje år genom

effektiva åtgärder för infektionskontroll.

Färre vårdrelaterade infektioner innebär

också minskad användning av antibiotika,

vilket är avgörande för att bromsa antibio-

tikaresistens. WHO lyfter fram infektions-

prevention som en av de mest effektiva

och kostnadseffektiva strategierna för att

minska antalet vårdrelaterade infektioner

med upp till 70 procent och samtidigt

minska riskerna för antibiotikaresistens.

Att säkerställa robusta infektionsföre-

byggande åtgärder är avgörande för att

kunna leverera en säker och högkvalitativ

vård. Förebyggande åtgärder bidrar också

till övergripande hållbarhetsmål genom att

minska resursanvändningen och främja en

friskare befolkning världen över.

Sepsis

Sepsis inträffar när kroppens immunför-

svar överreagerar på en infektion och den

kan snabbt bli livshotande. Inledningsvis

kan symtomen av sepsis vara milda och

efterlikna andra mindre allvarliga tillstånd

vilket riskerar att leda till att patienten får

sen diagnos. Sen diagnos och antibiotika-

resistens gör det svårt att behandla bak-

teriella infektioner och förhindra att de

utvecklas till sepsis. Enligt Global Sepsis

Alliance drabbas mellan 47 och 50 miljo-

ner männi skor av sepsis varje år och de

som överlever får ofta bestående men. Ett

av fyra fall av sepsis som inträffar på sjuk-

hus och hälften av fallen på intensivvårds-

avdelningar, kan härledas till VRI.

Färre infektioner leder till färre fall av

sepsis, minskad användning av antibiotika

och bättre hälsa för patienterna.

Stor marknadspotential

Bactiguard är väl positionerat för att dra

nytta av den växande marknaden för medi-

cintekniska produkter där våra fem strate-

giska terapiområden – ortopedi, kardiologi,

neurologi , urologi och vaskulär åtkomst –

förväntas utgöra en potentiell marknad

Den globala marknaden för medicintekniska produkter

Nordamerika 36% Europa 25%

Asien-Stillahavs-

regionen

29% Övrigt 10%

McKinsey, 2022

som överstiger 70 miljarder USD, enligt

intern bolagsanalys. Infektionsfrekven-

serna inom varje område representerar ett

betydande medicinskt behov och en

potential att göra sjukvården mer effektiv

och säkrare genom förebyggande åtgärder.

Bland konkurrerande infektionsförebyg-

gande ytskikt för medicintekniska produkter

som till exempel katetrar, tuber eller olika

typer av implantat förekommer lösningar

som antingen är toxiska med allvarliga

biverkningar (där man använder silver-

joner eller klorhexidin som kan döda både

goda och onda bakterier) eller belagda

med antibiotika, vilket främjar antibiotika-

resistens. Eftersom Bactiguards ytskikts-

teknologi är dokumenterat effektiv, säker

och biokompatibel samt godkänd för både

kort- och långtidsanvändning, finns det

gott om möjligheter för både nya applika-

tionsområden och för nya och fördjupade

licenspartnerskap.

Det pågår för närvarande en konsoli-

dering bland ledande globala medtech-

före tag, en trend som drivs av en kombi-

nation av ekonomiska, strategiska och

kon kurrens mässiga faktorer. Det finns ett

behov av stordriftsfördelar och effektivitet

och samtidigt uppnå konkurrensfördelar

genom en starkare global närvaro och

bättre och mer innovativa produktportföljer.

Eftersom medtech-branschen är hårt reg-

lerad har större företag både mer resurser

och större expertis för att effektivt navigera

denna miljö av komplex reglering. I detta

föränderliga landskap ligger Bactiguards

mission – att vara den främsta partnern för

ledande medtech-företag och tillsammans

förändra hälso- och sjukvården i grunden

och förbättra den globala hälsan – väl i

linje med med den betydande marknads-

möjligheten. Konsolideringsaktiviteterna

förstärker vår vision att vara global

vårdstandard när det gäller att förebygga

infektioner relaterade till medicintekniska

produkter.

Geografiskt fokus

Bactiguards kärnverksamhet, att licensiera

den infektionsförebyggande ytskiktstekno-

ger oss tillgång till den expansiva globala

marknaden för medicintekniska produkter.

Vi koncentrerar våra insatser på ett antal

utvalda geografiska marknader: USA, Japan,

Kina och Europa. Dessa marknader är vik-

tiga, eftersom det är här de ledande glo-

bala medtech- företagen, våra primära

intressenter, har sina huvudkontor. Därutö-

ver är infektionsfrekvens, det medicinska

behovet och intresset för att investera i

infektionsprevention betydande på dessa

marknader. Vi har ett specifikt fokus på

USA, eftersom det finns många stora med-

tech-aktörer på den marknaden och dess-

utom en stor vilja bland vårdgivare att

betala för infektionsprevention.

Bactiguards Wound Management-

portfölj är för närvarande främst inriktad

på Asien.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 9

Om Bactiguard

Bactiguards strategi är att samarbeta med

och möjliggöra för ledande globala med-

tech-företag att ta medicintekniska pro-

dukter med vår infektionsförebyggande

teknologi till marknaden. Genom partner-

skapen kan vi skapa påverkan, tillväxt och

lönsamhet för både Bactiguard och våra

licenspartner. Det långsiktiga partnerska-

pet med BD, och hur det utvecklades

under 2024, är ett bra exempel på hur den

licensfokuserade strategin ger resultat.

Teknologin grundar sig på gedigen kli-

nisk evidens som genomförts under 30 års

tid. Under dessa år har fler än 40 kliniska

studier med över 100 000 patienter genom-

förts på ytskiktsteknologin och resultaten

stödjer ytskiktsteknologins effektivitet i

olika patientgrupper och terapiområden,

och medicintekniska produkter. Klinisk

evidens är en strategisk fördel och Bacti-

guard genomför studier i samarbete med

licenspartner och ansedda akademiska

institutioner.

Bactiguard som en kunskaps- och

specialistorganisation tillhandahåller

ytskiktsteknologi och kunskap kring appli-

kation till en till licenspartner. Vi stödjer

imple menteringen av produktionslinjer för

tillverkning och ger stöd kring klinisk forsk-

ning och vårdkostnadsersättning på olika

marknader. Vi har också ett nära samarbete

kring regulatoriska frågor och vi håller för

närvarande på att definiera Bactiguards

regulatoriska strategi i USA för att säker-

ställa att vi kan bli en ännu bättre partner

och kapitalisera på möjligheterna med vår

infektionsförebyggande teknologi.

Vi har ett nära samarbete med våra

licenspartner när det gäller att planera

marknadsstrategier vilket även omfattar

sälj- och marknadsföringsstöd samt utbild-

ning i hur vår teknologi fungerar och skapar

mervärde. Bolaget har lång erfarenhet av

att förklara teknologins verkningsmeka-

nism, baserat på insikter från ett brett utbud

av coatade medicintekniska produkter och

interaktioner med vårdpersonal och andra

intressenter inom sjukvårdssystemet och

värdekedjan.

Bactiguards Wound Management-

strategi fokuserar på lönsam tillväxt och

marknadsexpansion genom att dra nytta

av effektiva, biokompatibla lösningar för

att förebygga infektioner och främja sår-

läkning och sköljning. Wound Management-

teamet arbetar i nära samarbete med olika

typer av vårdpersonal samt med ett nät-

verk av distributörer och viktiga opinions-

bildare.

Våra licenspartnerskap

Bactiguard har varit partner med BD

(Becton, Dickinson & Company), en av

de marknadsledande medtech-företagen

inom terapiområdet urologi, sedan 1995.

Det ursprungliga licenspartnerskapet

omfattar en exklusiv rätt för BD att sälja

urinkatetern Foley med vår infektionsföre-

byggande ytskiktsteknologi globalt (exklu-

sive Kina). Bactiguard levererar koncentra-

tet och BD applicerar coatingen på sina

Foley-katetrar via en licensierad process,

som marknadsförs under varumärkena

Bardex IC (latexkateter) och Lubri-Sil IC

(silikonkateter). Coating-processen och

produktionslinjen sattes ursprungligen

upp med stöd av Bactiguard redan 1995.

Efter att det utökade avtalet för BD-

katetrar med Bactiguards ytskikt tecknades

i december 2023 har samarbetet stärkts

ytterligare och har nu en global approach.

Vi jobbade i nära samarbete med att

expandera på både befintliga och nya

marknader. Under 2024 var fokus bland

annat på att säkra nödvändiga regulato-

riska godkännanden för att möjliggöra

kommersialisering för BD:s Foley-katetrar

med Bactiguards coating i de utökade

marknaderna. Bactiguard samarbetar med

BD genom hela värdekedjan, från teknologi

till marknadsstrategier. Sedan 1995 har mer

än 245 miljoner BD Foley-katetrar med

Bactiguards ytskikt sålts och inte en enda

biverkning kopplad till ytskiktsteknologin

har rapporterats.

Bactiguard har också ett partnerskap

med Zimmer Biomet, en global ledare

inom ortopedi. Licensavtalet, som teckna-

des 2019, är relaterat till Zimmer Biomets

ortopediska traumaimplantat. Som en del

av partnerskapet tillhandahåller Bacti guard

Zimmer Biomet med den coatade versio-

nen, ZNN Bactiguard. Under 2024 fortsatte

kommersialiseringen av ZNN Bactiguard på

godkända marknader, fram för allt i Europa.

Vi samarbetade kring pro cesser i linje med

förordningen om medicin tekniska produkter

(MDR) relaterade till CE-märkningen av

Bactiguards coatade traumaimplantat (som

initialt erhölls 2021). Vi arbetade också till-

sammans i andra processer för marknads-

EN LICENSFOKUSERAD STRATEGI

Bactiguard utvecklar en säker och biokompatibel teknologi som förebygger infektioner

relaterade till medicintekniska produkter. Genom licenspartnerskap får vi tillgång till en stor

global marknad för medicintekniska produkter och vår teknologi blir tillgänglig för så många

patienter som möjligt över hela världen. Vår ambitionsnivå är hög: vi vill minska lidandet för

patienter, rädda liv, avlasta sjukvårdsresurser och bekämpa antibiotikaresistens, ett av de

allvarligaste hoten mot global hälsa och modern medicin.

Vision

Att vara global vård-

standard när det gäller

att förebygga infektioner

relaterade till medicin-

tekniska produkter.

Mission

Att vara den främsta part-

nern för ledande medtech-

företag och tillsammans

förändra hälso- och sjuk-

vården i grunden och för-

bättra den globala hälsan.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202410

Om Bactiguard

245 miljoner av BD:s

Foley-katetrar med

Bactiguards ytskikt har

sålts – inte en enda

biverkning kopplad till

ytskiktsteknologin har

rapporterats.

godkännande och regulatoriska godkän-

nanden i andra geografiska områden och

gav även stöd kring icke-kliniska och kliniska

studier för att utvärdera coatade implantat.

Exklusivitetsavtalet för ortopediska

produkter utanför traumasegmentet som

tecknades 2022 sades upp i början av okto-

ber 2024 på grund av en mer komplex och

utdragen process med den amerikanska

livsmedels- och läkemedelsmyndigheten

FDA än vad Zimmer Biomet ursprungligen

hade förväntat sig.

Well Lead Medical, Kinas ledande till-

verkare av av medicintekniska produkter,

har exklusiv rätt att marknadsföra och sälja

Bactiguards coatade Foley-katetrar på det

kinesiska fastlandet där Bactiguard inne-

har marknadsgodkännandet. Licenspart-

nerskapet och distributionsavtalet under-

tecknades 2018.

BIP-portföljen utfasad

Som en del av beslutet att fokusera på

licensverksamheten, med en förtydligad

strategi som tillkännagavs under Q3 2023,

skulle vår egen BIP-portfölj med medicin-

tekniska produkter (inklusive Foley urin-

katetrar, centrala venkatetrar och endo-

trakealtuber med Bactiguards ytskikts-

teknologi) fasas ut. Under 2024 började

utfasningen närma sig sitt slut och de för-

väntade kostnadsbesparingarna i samband

med det strategiska skiftet uppnåddes.

Inga ytterligare BIP-intäkter förväntas.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 11

Om Bactiguard

STRATEGISKA TERAPIOMRÅDEN INOM

LICENSVERKSAMHETEN

Bactiguard fokuserar på fem strategiska terapiområden inom vilka risken för infektion har

allvarliga konsekvenser, vilket skapar ett betydande icke uppfyllt medicinskt behov av infek-

tionsprevention. Dessa områden inkluderar ortopedi, kardiologi, neurologi, urologi och vasku-

lär åtkomst som tillsammans representerar en betydande marknadspotential för Bactiguard.

Masters et al. (2013); Acuña et al. (2021)

Gold et al. (2019); Patel et al. (2023)

Norris et al. (2019); Li et al. (2024)

Greenspon et al. (2011); Wilkoff et al. (2020); Solail Henrikson et al. (2011)

Mehra, Goldstein et al. (2022); Tong et al. (2015); Topkara et al. (2010)

Bendel et al. (2017); Ishizuka et al. (2007); Oh et al. (2002); Hasegawa et al. (2021)

Sagun Tuli et al. (2004)

Ortopedi

Extern fixering och implantat används ofta vid ortopediska operationer och ingrepp för

att behandla patienter med ledsjukdomar och frakturer, där tidig rörlighet och funktiona-

litet är avgörande för fullständig återhämtning. Både under och efter dessa ingrepp är

externt fixerade eller implanterade enheter känsliga för infektioner. De aktuella infek-

tionsfrekvenserna varierar beroende på ingrepp: primära implantat infektioner förekom-

mer i 1 till 5 procent

av fallen, infektionsfrekven sen vid revisionskirurgi ligger mellan

8och 22 procent

, och frakturrelaterade infektioner varierar från 5 till 40 procent

. Att

förebygga dessa infektioner och därmed undvika revisionskirurgi genom att använda

infektionsförebyggande teknologier kan minska patientens lidande och spara resurser

inom sjukvården.

Kardiologi

Implanterbara kardiovaskulära medicin tekniska enheter, inklusive pacemakers, implan-

terbara hjärtdefibrillatorer (ICD) och ventrikulära hjälppumpar för hjärtat (VAD) är

avgörande för att behandla tillstånd som till exempel hjärtsvikt och arytmier. Dessa

enheter är dock också mottagliga för infek tioner med rapporterade infektionsfrekven ser

på 1 till 7 procent

för implanterbara elektroniska hjärt enheter (CIEDs) och 19 till 39

procent

för VAD. Under de senaste två decennierna har framsteg inom VAD-design

avsevärt förbättrat patientutfallet. Trots detta kvarstår infektionsrelaterad dödlighet som

en stor utmaning eftersom infektioner ofta leder till enhetsfel, vilket kräver kirurgiskt

avlägsnande eller utbyte. Detta har i sin tur en betydande påverkan på patientens åter-

hämtning och sjukvårdens resurser.

Neurologi

Neurologiska medicintekniska enheter, inklusive shuntar, djupa hjärnstimulatorer

(DBS), ryggmärgsstimulatorer (SCS), sakralnervsstimulatorer (SNS), vagusnervsstimu-

latorer (VNS) och perifera nervstimulatorer (PNS) spelar en avgörande roll i behand-

lingen av neurologiska sjukdomar som till exempel hydrocefalus, Parkinsons sjukdom

och andra rörelserubbningar, epilepsi, inkontinens och kronisk smärta. Dessa enheter

är dock sårbara för infektioner med rapporterade infektionsfrekvenser på 1 till 15 pro-

cent

för neuro modulationsenheter och 5 till 13 procent

för shuntar. Patienter löper

en ökad risk för infektion både under och efter neuro kirurgiska ingrepp. Infektioner kan

leda till enhetsfel, behov av revisionskirurgi och förlängda sjukhusvistelser, vilket har

en betydande påverkan på både patientens återhämtning och sjukvårdens resurser.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202412

Om Bactiguard

Urologi

Infektioner i urinvägarna är en vanlig komplikation när en patient behandlas med kate-

ter. Urinvägsinfektioner kopplade till en kateter (CAUTI) är en av de vanligaste vårdrela-

terade infektionerna och orsakas ofta av långvarig användning av urinkatet rar. Kate-

terns yta koloniseras av bakterier och andra mikroorganismer vilket kan leda till biofilm-

bildning och urinvägsinfektion. Förekomsten av CAUTI varierar mellan 9 och 21 procent

hos patienter med kateter kvarliggande i mer än två dagar vilket inne bär en betydande

risk för förlängda sjukhusvistelser och ytterligare komplikationer. Patienter som använ-

der kateter under en längre tid löper en ökad risk att utveckla urinvägsinfektioner efter-

som infektions risken ökar för varje dag med en kateter kvarliggande. Att drabbas av en

urinvägsinfektion kan vara både obehagligt och smärtsamt och kan i värsta fall leda till

allvarliga bakteriella komplikationer som till exempel blodförgiftning (urosepsis).

Vaskulär åtkomst

Multisjuka patienter med nedsatt immunförsvar har en högre risk att drabbas av infek-

tioner, särskilt inom intensivvården. Centrala infektionsrelaterade blodomloppsinfektio-

ner (CLABSI) förekommer hos 2 till 10 procent

av patienter med en central venkateter

som suttit i mer än två dagar, vilket ytterligare ökar risken för allvarliga komplikationer.

Dessutom finns en betydande risk för korskontaminering inom vårdenheten. En infek-

tion hos en redan kritiskt sjuk patient är allvarlig och leder till ökad dödlighet. Att före-

bygga infektioner kan rädda liv.

Adressbara marknader

Terapiområde Marknadsstorlek, totalt 70 miljarder USD Licenspartner

Ortopedi

Kardiologi

Neurologi

Urologi

Vaskulär åtkomst

Källa: intern bolagsanalys

CDC and Lo et al. 2014

Rosenthal et al. (2023); Alshahrani et al. (2023)

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 13

Om Bactiguard

AFFÄRSMODELL

Bactiguard bedriver sin verksamhet genom licenspartnerskap med ledande globala medtech-

företag som applicerar vår unika ytskiktsteknologi på sina medicintekniska produkter och

säljer dem under eget varumärke eller tillsammans med Bactiguard. Den licensfokuserade

affärsmodellen är skalbar med en operativ hävstång.

Partnerskap över tre faser

Bactiguards intäkter har tre komponenter:

vi erhåller intäkter för coating och process-

utveckling, vi erhåller intäkter för rätten att

använda ytskiktsteknologin på medicin-

tekniska produkter inom ett specifikt appli-

kations- eller geografiskt område, och vi

erhåller royalties; en rörlig ersättning från

det att licenspartnerns produkter når mark-

naden. Intäkterna genereras i tre olika

partnerskapsfaser: applikationsutveckling,

exklusivitet och licens.

En partner inom applikationsutveck-

ling jobbar i nära samarbete med Bacti-

guards R&D-team för att utforska hur vår

infektionsförebyggande teknologi kan

appliceras på partnerns underliggande

enhet för att förbättra dess prestanda.

Utvecklingsarbetets natur innebär att inte

alla projekt kommer att lyckas, men lär-

domarna är värdefulla för andra applika-

tionsområden.

En exklusivitetspartner får ensamrätt

att använda vår ytskiktsteknologi på en

viss medicinteknisk produkt, men har ännu

inga produkter på marknaden, till exempel

på grund av väntande regulatoriska god-

kännande, vilket kan ta tid beroende på

typ av applikation och dess klassificering.

En licenspartner har rätt att marknads-

föra och sälja medicintekniska produkter

med Bactiguards ytskiktsteknologi, i en

specifik region eller globalt.

I takt med att de tidiga och applikations-

utvecklingsprojekten med potentiella part-

ner fortskrider omvandlas de till exklusivi-

tets- och licenspartnerskap. Test- och

applikationsutvecklingsprojekten i tidig

fas genomförs på ett konfidentiellt sätt

för att säkerställa konkurrensfördelar för

både Bactiguard och våra partner.

Intäkter per partnerskapsfas

Bactiguard redovisar intäkterna uppdelat

på de olika faserna i partnerskapet för att

säkerställa transparens i den finansiella

påverkan av de olika partnerskapen. Läs

mer i Not 5.

Det är viktigt att notera att inte alla

partnerskap kommer att följa samtliga

tre faser. Ett avtal med en partner kan

generera intäkter från olika faser och

intäkts strömmar samtidigt.

Partnerskapsresan

Exklusivitets-

partnerskap

Licens-

partnerskap

Avtal om

överföring av

material

Applikations-

utvecklings-

partnerskap

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202414

Om Bactiguard

Genom åren har fler än 40 kli niska studier

med mer än 100000 patienter som använt

produkter med Bactiguards ytskiktstekno-

logi genomförts. Resultaten har pub-

licerats i ansedda och vetenskapligt gran-

skade publikationer.

Teknologin är godkänd för både kort- och

långtidsanvändning och det finns många

medicinska områden där den används, och

skulle kunna användas, för att öka patient-

säkerheten. Bactiguards ytskiktsteknologi

kan appliceras på i stort sett alla typer av

material som används i medicintekniska

produkter.

I mer än 30 år har Bactiguards ytskikts-

teknologi av ädelmetaller utvecklats och

applicerats på olika medicintekniska pro-

dukter. De första kliniska testerna genom-

fördes redan 1986 och 1994 godkändes

en urin kateter med Bactiguards ytskikt av

amerikanska livsmedels- och läkemedels-

myndigheten FDA.

Fokus på R&D och innovation

Bolaget investerar kontinuerligt i R&D för

att utveckla teknologin för att kunna app-

licera den på nya produkter, oavsett yta

eller material. Teknologin har framgångs-

rikt applicerats på titan, rostfritt stål, latex,

silikon, polymerer, keramik och textil. Efter-

som den är godkänd för implantat som

kan sitta kvar i kroppen livet ut finns det

många användningsområden vilka omfat-

tas av våra fem strategiska terapi områden.

Ytskiktsteknologin kan användas inom de

flesta områden där hög infektionsfrekvens

leder till ett medicinskt behov av infektions-

preventiva och vävnadsvänliga egenskaper.

Eftersom ytskiktet är ultratunt påverkas

inte övriga egenskaper hos coatade medi-

cintekniska produkter som till exempel

utseende, styvhet eller tjocklek. Medicin-

tekniska produkter med Bactiguards infek-

tionsförebyggande ytskikt kräver inga sär-

skilda förpackningar och kan steriliseras

enligt standardiserade metoder. Det finns

heller inga krav på särskilda handhavande-

rutiner eller avfallshantering. Produktions-

processen är dessutom anpassningsbar

och kan enkelt skalas upp.

Så fungerar teknologin

Bakterier och andra mikrober fäster ofta på ytan av

medicintekniska produkter. Många gånger bildar bak-

terierna biofilm vilket gör dem mer motståndskraftiga

mot antibiotika och patientens eget immunförsvar.

Det leder till att risken för infektion ökar. Bactiguards

teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld, silver

och palladium.

Vid kontakt med vätska skapas en galvanisk effekt

som motsvarar en mikroskopisk ström mellan de olika

ädelmetallerna. Den gör att färre mikrober fäster på

ytan, vilket minskar risken för att biofilm bildas och

leder till infektion.

Mängden ädelmetaller är liten och inga toxikolog-

iska eller farmakologiska mängder frisätts. Ytskiktet

kan appliceras på i stort sett alla typer av material

som används i medicintekniska produkter. För att sätta

mängden i perspektiv, ädelmetaller motsvarande stor-

leken av en ärta coatar en hel fotbollsplan.

Inga biverkningar relaterade till ytskiktsteknologin

har rapporterats.

Efter några sekunder

Obehandlad yta

Efter några timmar Efter några dagar

Med Bactiguards ytskikt

69%

minskad risk för

kateter relaterade

urinvägs infektioner

53%

minskad risk för

ventilatorassocierade

lunginflammationer

52%

minskad risk för

kateterrelaterade

blodinfektioner

Läs mer om vår kliniska evidens och hur teknologin fungerar på bactiguard.com

AVANCERAD TEKNOLOGI

MED STARKT PATENTSKYDD

Bactiguards unika infektionsförebyggande teknologi baseras på ett ultratunt ytskikt av guld,

silver och palladium som förhindrar bakterier från att fästa på medicintekniska produkter.

Teknologin är kliniskt bevisad att vara säker, biokompatibel och att den avsevärt minskar

risken för infektioner relaterade till medicintekniska produkter.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 15

Om Bactiguard

Förutom att arbeta tillsammans med våra

licenspartner samarbetar vi med högskolor

och universitet, sjukvården, organisationer

och andra specialistföretag.

Starkt patentskydd

Bactiguards teknologi har ett starkt patent-

skydd genom olika patent inom nio rele-

vanta patentfamiljer. Immateriella rättig-

heter, inklusive patent, är en integrerad del

av vår strategi och vi övervakar och finjus-

terar kontinuerligt vår immaterialrättsliga

portfölj för att hålla högsta möjliga skydd.

Patentportföljen fokuserar på ytskiktet

men även ytskiktsbehandlingsprocessen

är skyddad. Kombinationen av omfattande

skydd av immateriella rättigheter och Bacti-

guards specialiserade kunskap om både

till verknings- och applikationsprocessen

förhindrar replikering av den unika tekno-

Under 2023 stärktes patentportföljen

genom att Europeiska patentverket god-

kände att tredje generationens patent upp-

rätthålls till 2039. Även i USA beviljades ett

patent under 2023 vilket upprätthålls till

2040.

Kai-Larsen et al. (2021)

Den senaste randomi-

serade kliniska studien

visar en minskning av

infektionsrisken med

cirka 70 procent.

Minskningen av mikrobiell kolonisering granskad med svepelektron mikroskopi (SEM). Bilderna visar mikrobiell kolonisering av bakterier på en

obelagd yta jämfört med en Bactiguard-coatad yta. Färre bakterier koloniserar den Bactiguard-coatade ytan.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202416

Om Bactiguard

WOUND MANAGEMENT

Akuta komplikationer i sår och kroniska sår är en viktig hälsofråga och en börda för ekonomin

globalt. I en studie av Nussbaum et al. från 2018 av Medicare-patienter i USA hade över 15 procent

av deltagarna i studien minst en typ av sårinfektion. Den totala Medicare-kostnaden för alla typer

av sår varierade mellan 28 och 97 miljarder USD

. Avgörande vid hantering av kroniska sår är

sår bäddens rengöring för att minska eller undvika biofilm. Bakterier och andra mikroorganismer

växer i de flesta sår vilket gör läkningen svår och kan leda till att en infektion sprider sig i kroppen.

Det finns ett stort behov av biokompatibla infektionsförebyggande produkter inom sårhantering.

De håller infektioner borta samtidigt som läkningsprocessen accelereras och minskar smärta och

obehag för patienten.

Bactiguards primära varumärke för sår-

hantering är Hydrocyn aqua, en innovativ

produktlinje som främjar sårläkning och

förebygger infektioner. I sortimentet ingår

även ett omfattande urval av kirurgiska

suturer, inklusive specialvarianter för hjärt-

och ögonkirurgi.

Hydrocyn aqua är en medicinteknisk

pro dukt, klass IIb med vissa indikationer i

klassIII, godkänd för behand ling av flera

olika typer av vävnader och sår, från akuta

till svår läkta och infekterade, såsom tryck-

sår kategori I–IV, venösa bensår, diabetiska

fotsår, operationssår, bränn skador (grad 1

och 2) och även peritonealsköljning. Den

aktiva substansen i Hydrocyn aqua är hypo -

klorsyra, en kroppsegen molekyl som pro-

du ce ras av våra vita blod kroppar. Hydro cyn

aqua efterliknar därmed kroppens eget

immun försvar och förbättrar samtidigt

sårläkningen utan att kompromissa med

säkerheten.

Eliminerar bakterier genom osmotisk chock

Verkningsmekanismen för Hydrocyn aqua inne bär att

den eliminerar bakterier genom en osmotisk chock.

Mikroorganismernas celler är negativt laddade medan

hypoklorsyra (HOCl) är elektriskt neutral. När Hydro-

cyn aqua appliceras kan HOCl därmed tränga in och

igenom mikrobens cellvägg och förstöra den.

Hydrocyn aqua är hypotont vilket säkerställer att

vatten strömmar in i de skadade cellerna för att utjämna

den osmotiska gradienten. Det ökade inre trycket får

bakterierna att sprängas i en så kallad osmotisk chock.

HOCl är en naturlig del av

vårt immunförsvar, produ-

cerad av neutro filer. HOCl är

starkt oxide rande och har

antimikrobiella egenskaper.

HOCl bryter ner biofilm

genom att bryta ner dess

struktur och eliminera bakte-

rierna.

De antimikrobiella egenska-

perna hos HOCl tillskrivs dess

förmåga att störa cellmem-

bran, cellulära processer och

väsentliga biomolekyler hos

mikro organismer.

HOCl främjar sårläkning

genom att skapa en gynn-

sam miljö för celltil växt och

migration av fibro blaster och

keratinocyter.

De främsta fördelarna med hypoklorsyra (HOCI)

Nussbaum et al. (2018)

Läs mer om vårt sortiment inom sårhantering på bactiguard.com

Hur Hydrocyn aqua fungerar

Pathogens attack

Phagosome

HOCI eliminates pathogen

Pathogen

destroyer

HOCI

generation

Neutrophil Cell

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 17

Om Bactiguard

RISKHANTERING

De risker som Bactiguard främst är exponerat mot är finansiella risker, marknadsrelaterade

risker och operationella risker. Riskerna och hur de hanteras beskrivs nedan.

Finansiell riskhantering och

finansiella instrument

Genom sin verksamhet är koncernen expo-

nerad för olika typer av risk, vilka hanteras

inom företagets riskhanteringsprogram

som fokuserar på att minimera potentiella

ogynnsamma effekter på det finansiella

resultatet. Det är bolagets styrelse som är

ytterst ansvarig för risk exponering, hante-

ring och uppföljning av koncerns finansiella

risker. Ramverket fastställs av styrelsen och

revideras årligen. Styrelsen har delegerat

ansvaret för den dagliga riskhanteringen

till bolagets vd, som i sin tur har delegerat

hanteringen till bolagets CFO. Styrelsen

kan besluta om tillfälliga avsteg från det

fastställda ramverket. Finansiella risker

beskrivs i Not 4.

Likviditetsrisk

Likviditetsrisken innebär risken att inte

kunna möta kortfristiga betalnings åtagan-

den på grund av otillräcklig likviditet. Den

31 december 2024 uppgick likvida medel

till 116 (123) MSEK, och företagsledningen

bedömer att de nuvarande likviditetsnivå-

erna kommer att vara tillräckliga för att

hantera bolagets åtaganden under det

kommande året. Vid årets utgång hade

Bactiguard Holding AB banklån om 171

MSEK med en löptid enligt avtal till och

med maj 2025 och som redovisas som

kortfristiga skulder till kreditinstitutI början

av februari 2025 amorterade bolaget

51MSEK av de 171 MSEK i finansiering från

SEB, samtidigt som företaget säkerställde

en ny finansiering med bättre villkor om

120 MSEK. Likviditetsrisken följs upp

månatligen genom prognos.

Makroekonomisk risk

Svag makroekonomi och hög statsskuld i

ett land kan påverka både offentliga och

privata kunders budgetar och därmed

efterfrågan. Detta kan också ha en negativ

påverkan på landets förmåga och politiska

vilja att investera i och fördela offentliga

resurser till hälso- och sjukvård.

Bactiguard är närvarande på geografiska

marknader där det finns ett betydande

medicinskt behov och intresse för infek-

tionsprevention. Genom att erbjuda tekno-

landspecifika makroeko nomiska risken.

Den 2 april 2025 tillkännagav USA:s

regering ett nytt tullsystem som medför en

bastull på 10 procent på alla importerade

varor, med högre tullsatser (upp till 46 pro-

cent) på utvalda länder, inklusive EU-länder.

Dessa tullar är planerade att träda i kraft

den 5 april 2025. Detta system kan direkt

eller indirekt påverka kostnader och flödet

av varor, vilket potentiellt påverkar pris-

sättning, marginaler och framtida efter-

frågan. På grund av den licensfokuserade

affärsmodellen förväntar sig Bactiguard att

ha begränsad eller ingen direkt export av

varor till USA. Bactiguard övervakar aktivt

situationen och utvärderar potentiella

åtgärder för att mildra eventuella negativa

effekter.

Valutarisk – transaktioner

Valutarisk avser risken att verkligt värde

eller framtida kassaflöden varierar till följd

av förändringar i valutakurser. Den största

valutariskexponeringen utgörs av transak-

tionsexponering, det vill säga betalnings-

flöden i utländska valutor.

Företaget har en betydande exponering

mot USD och andra valutor, i förhållande till

sina partner och sin geografiska närvaro.

Dessa exponeringar övervakas och han-

teras i enlighet med koncernens valuta-

policy. För mer information, se Not 4.

Ränterisk

Ränterisk definieras som den påverkan

förändringar i räntenivåer kan ha på

Bactiguards räntenetto. Högre räntor kan

påverka bolagets räntekostnader, men

givet bolagets nuvarande skuldsituation

bedöms effekten av ökade räntor vara

begränsad. För mer information, se Not 4.

Organisatorisk risk

Bactiguard är en specialist- och kunskaps-

baserad organisation där förmågan att

både attrahera och behålla kvalificerade

medarbetare är avgörande för bolagets

framgång.

En integrerad del av bolagets strategi

är att säkerställa att bolaget är en attraktiv

arbetsgivare som erbjuder konkurrenskraf-

tiga arbetsvillkor och goda utvecklings-

möjligheter. Bolaget lägger stor vikt vid

jämlikhet och att erbjuda en säker arbets-

miljö. Se vidare Hållbarhetsrapporten på

sidorna 32–38.

Regulatorisk risk

Som tillverkare av medicintekniska pro-

dukter styrs Bactiguards verksamhet av de

krav och standarder som bestämts av till-

synsmyndigheter på respektive marknad

där Bactiguard och bolagets licenspartner

bedriver verksamhet och säljer produkter.

Regulatoriska processer i olika länder kan

innebära en risk för förseningar i proces-

sen med att introducera produkter i dessa

länder. För att minimera dessa risker arbe-

tar Bactiguard tillsammans med bolagets

licenspartner och regulatoriska rådgivare.

Teknologisk risk

Patentportföljen fokuserar på ytskiktet,

även om ytskikitsbehandlingsprocessen

också omfattas. Regelverken för medicin-

tekniska produkter blir allt striktare, vilket

innebär att Bactiguards starka kliniska evi-

dens blir en ännu viktigare konkurrensför-

del. Bactiguards teknologi har testats och

verifierats för många olika applikationer.

Nya konkurrenter, och teknologier måste

investera i klinisk evidens för att bli god-

kända, vilket kräver avsevärda ekonomiska

investeringar. Kombinationen av omfat-

tande immaterialrättsligt skydd och Bacti-

guards specialistkunskap inom både till-

verknings- och coatingprocesser förhin-

drar kopiering av den unika teknologin.

Bolaget hanterar kontinuerligt sin

immateriella portfölj för att upprätthålla

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202418

Riskhantering

högsta skyddsstandard. Under 2023

stärkte Bactiguard sin immaterialrättsliga

portfölj när det europeiska patentverket

beviljade skydd till 2039, vilket markerade

den tredje generationen av patent. I USA

är Bactiguards nuvarande patent giltigt till

2040.

Cybersäkerhetsrisk

I en alltmer digital värld betraktar Bacti-

guard cybersäkerhet och IT-risker som en

integrerad del av vår riskhanteringsstrategi.

Medicinteknikbranschen står inför växande

utmaningar, såsom dataintrång och ransom-

ware-attacker, som hotar både den opera-

tiva kontinuiteten och säkerheten för käns-

lig information. För att motverka dessa hot

avsätter vi ökade resurser för att stärka våra

cybersäkerhetsåtgärder, inklusive avance-

rad kryptering, grundliga riskbedömningar

och omfattande utbildningsprogram för

våra medarbetare. Under 2025 fortsätter vi

våra insatser för att säkerställa efterlevnad

av den nya NIS2-regleringen, samtidigt

som vi förstärker vår digitala infrastruktur

genom förbättrade incidenthanterings-

protokoll och utökade nätverkssäkerhets-

åtgärder.

Dessa initiativ syftar till att skydda vår

immateriella egendom, säkerställa en stabil

drift och befästa Bactiguards position som

en ledande aktör inom säker och innovativ

medicinteknik.

Produktionsrisk

Bactiguard licensierar i första hand sin

ytskiktsteknologi till samarbetspartner

samtidigt som företaget har egen produk-

tionskapacitet i Sverige. Bolagets produk-

ter inom sårvård tillverkas i anläggningar i

Malaysia. Bolaget har för närvarande pro-

duktion vid en enskild anläggning för varje

av de huvudsakliga produkterna och inves-

terar aktivt i en ytterligare anläggning för

den mest betydande produktionen.

Geopolitisk risk

Förändringar i den geopolitiska miljön

påverkar Bactiguard. Den globala ekonomin

påverkas av krigssituationerna i Europa

och Mellanöstern, och utvecklingen över-

vakas noggrant.

De operativa och finansiella konsekven-

serna utvärderas löpande, eftersom den

globala situationen snabbt kan förändras

och påverka företagets finansiella ställning.

Klimatrisker

Bactiguard har identifierat bolagsspeci-

fika risker kopplade till klimatförändringar.

Bactiguard strävar efter att optimera trans-

porterna för att minska negativ miljöpåver-

kan. Enligt Bactiguards interna resepolicy

ska medarbetare alltid välja ett mer miljö-

vänligt alternativ och, om möjligt, undvika

att resa och i stället mötas digitalt.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 19

Riskhantering

KOMMENTARER TILL

FINANSIELL UTVECKLING

2024 var ett år av förändring; licensfokuserad strategi genererade ökade intäkter och

lönsamhet. Vi levererade en stark tillväxt i licensverksamheten på 48 MSEK, besparingar

i Opex på 27 MSEK och ett positivt EBITDA på 18 MSEK.

Intäkter

Bolagets totala intäkter 2024 uppgick till

261,9 (223,2) MSEK, en ökning motsva-

rande 17,3 procent. Justerat för valutakurs-

effekter ökade totala intäkter med 12,9

procent.

Totala licensintäkter uppgick till 164,7

(117,2) MSEK, en ökning med 47,5 MSEK

motsvarande 40,5 procent. Justerat för

valutakurseffekter om –1,0 MSEK ökade

totala licensintäkter med 41,4 procent.

Intäkterna från Becton Dickinson & Com-

pany (BD) uppgick till 124,7 (93,1) MSEK,

en ökning med 31,6 MSEK motsvarande

33,9 procent. Justerat för valutakurseffekter

om –0,7 MSEK ökade intäkterna från BD

med 34,7 procent. Intäkter från Zimmer

Biomet uppgick till 27,7 (21,5) MSEK, en

ökning med 6,2 MSEK motsvarande 29,0

procent. Justerat för valutakurseffekter om

–0,3 MSEK ökade intäkterna från Zimmer

Biomet med 30,7 procent. Dessa intäkter

består av licensintäkter från royalties,

exklusivitetsintäkter och intäkter från

applikationsutvecklingspartnerskap.

Intäkter från licenspartnerskap uppgick

till 155,4 (104,3) MSEK, en ökning med 51,1

MSEK motsvarande 49,0 procent. Justerat

för valutakurseffekter på –1,1 MSEK ökade

intäkter från licenspartnerskap med 50,0

procent.

Intäkter från exklusivitetspartnerskap

uppgick till 7,7 (9,7) MSEK, en minskning

med 2,0 MSEK motsvarande 20,2 procent

med och utan valutakurseffekter.

Intäkter från applikationsutvecklings-

partnerskap uppgick till 1,5 (3,2) MSEK, en

minskning med 1,6 MSEK motsvarande 51,1

procent med och utan valutakurseffekter.

Intäkter från Wound Management-

portföljen uppgick till 60,9 (53,8) MSEK,

en ökning med 7,1 MSEK motsvarande 13,2

procent med och utan valutakurseffekter.

Intäkter från BIP-portföljen uppgick till

16,0 (30,5) MSEK, en minskning med 14,5

MSEK motsvarande 47,5 procent med och

utan valutakurseffekter. Vi förväntar oss

inga betydande intäkter från BIP-portföljen

under 2025.

Övriga intäkter uppgick till 20,2 (21,6)

MSEK, av vilket 11,1 (12,4) MSEK härrör till

valutaeffekter.

Rörelsekostnader

Kostnader för råvaror och förnödenheter

uppgick till –36,1 (–65,6) MSEK, en minsk-

ning med 29,5 MSEK motsvarande 44,9

procent. Övriga externa kostnader uppgick

till –87,6 (–97,9) MSEK, en minskning med

10,3 MSEK vilket motsvarar 10,5 procent.

Personalkostnader uppgick till –111,5 (–123,5)

MSEK, en minskning med 12,0 MSEK mot-

svarande 9,7 procent.

Övriga rörelsekostnader uppgick till

–8,9 (–13,9) MSEK. Totala rörelsekostnader

minskade under året med 11,6 procent och

uppgick till –207,9 (–235,2) MSEK.

Rörelseresultat och EBITDA

Rörelseresultatet uppgick till –28,9 (–131,9)

MSEK. Avskrivningar påverkade rörelse-

resultatet med –46,9 (–55,9) MSEK, varav

avskrivningar på Bactiguards teknologi

utgjorde –25,4 (–25,4) MSEK, och avskriv-

ningar för leasing utgjorde –14,6 (–11,3)

MSEK. EBITDA

)

uppgick till 18,0 (–76,1)

MSEK med en EBITDA-marginal

på 6,9

(–34,1) procent.

Finansnetto

Finansiella poster uppgick till –7,7 (–15,2)

MSEK. Finansiella intäkter uppgick till 7,8

(13,4) MSEK vilket avsåg främst valutakurs-

effekter. Finansiella kostnader uppgick till

–15,6 (–28,6) MSEK vilket främst avsåg

räntekostnader på –14,0 (–13,5) MSEK.

Skatt

Skatt uppgick till 6,8 (8,8) MSEK. Inkomst-

skatt i utländska dotterbolag utgör 0,0 (1,0)

MSEK. Av periodens skatt avser 6,8 (8,9)

MSEK förändring i uppskjuten skatt hän-

förligt till koncernens immateriella till-

gångar samt leasingavtal.

Årets resultat

Årets resultat för 2024 uppgick till –29,8

(–138,4) MSEK.

Investeringar

Investeringar uppgick till –14,8 (–8,6) MSEK

och avser investeringar i produktions-

anläggningarna, utrustning samt aktive-

rade utvecklingsutgifter.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksam-

heten uppgick till 25,0 (–52,3) MSEK.

Rörelseresultatet hade en negativ påver-

kan på kassaflödet medan förändringar

i rörelsekapital hade en positiv påverkan

på kassaflödet.

Finansiell ställning

Soliditeten var 50,1 (53,3) procent och eget

kapital uppgick till 328,3 (353,2) MSEK.

Den 31 december 2024 uppgick likvida

medel till 116,7 (123,2) MSEK och netto-

skulden var 111,0 (109,9) MSEK.

Den 31 december 2024 uppgick lån

till SEB till 170,9 (170,9) MSEK. Per den

31 december 2024 var checkkrediten från

SEB om 30 MSEK ej utnyttjad. Utländska

dotterbolag hade per den 31 december

2024 kreditfaciliteter uppgående till 3,6

(3,3) MSEK. Banklånet uppgående till 170,9

MSEK med en löptid enligt avtal till och

med maj 2025 har redovisats som kort-

fristiga skulder till kreditinstitut.

Hänvisning till sid 74, Definitioner alternativa nyckeltal.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202420

Finansiell utveckling

Totala tillgångar i koncernen uppgick den

31 december 2024 till 655,9 (662,2) MSEK.

De största tillgångsposterna i balansräk-

ningen avsåg goodwill om 251,8 (248,1)

MSEK, likvida medel om 116,7 (123,2) MSEK

och nyttjanderätt leasetillgångar om 52,7

(50,4) MSEK.

Moderbolaget

Intäkterna utgörs av koncerngemensamma

kostnader som har vidarefakturerats. Under

2024 har moderbolaget erhållit ränta på

dess fordringar på koncernbolag. Inga

investeringar har genomförts under 2024.

Händelser efter periodens utgång

I början av februari 2025 amorterade

bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på

170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bola-

get säkrade 120,0 MSEK i ny och bättre

finansiering. Det nya lånet löper på två år

och med en option på förlängning ytter-

ligare ett år.

Nya finansiella mål, som ska levereras vid

utgången av 2030, presenterades; Intäkter

600 MSEK, EBITDA 200 MSEK och 10

applikationsområden i antingen exklusivi-

tetspartnerskap eller licenspartnerskap.

Den 2 april 2025 tillkännagav USA:s

regering ett nytt tullsystem som medför en

bastull på 10 procent på alla importerade

varor, med högre tullsatser (upp till 46 pro-

cent) på utvalda länder, inklusive EU-län-

der. Dessa tullar är planerade att träda i

kraft i etapper med start den 5 april 2025.

Detta system kan direkt eller indirekt

påverka kostnader och flödet av varor,

vilket potentiellt påverkar prissättning,

marginaler och framtida efterfrågan. Bacti-

guard övervakar aktivt situationen och

utvärderar potentiella åtgärder för att

mildra eventuella negativa effekter.

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans disposition står följande:

Balanserade vinstmedel –29 346 576

Överkursfond 727 969 424

Årets resultat 4 180 284

Summa 702 803 132

Styrelsen föreslår att vinstmedlen

disponeras så att i ny räkning

överförs 702 803 132

Summa 702 803 132

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 21

Finansiell utveckling

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Bactiguard Holding AB (publ) är ett publikt

aktiebolag som är noterat på Nasdaq

Stockholms huvudlista. Till grund för styr-

ningen av Bactiguard ligger den svenska

aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms

emittentregelverk, Svensk kod för bolags-

styrning (Koden), Aktiemarknadsnämndens

uttalanden samt andra tillämpliga svenska

och utländska lagar och regler.

Denna bolagsstyrningsrapport har upp-

rättats som en del av årsredovisningslagen

och bolagets tillämpning av Koden.

Bactiguard har inför årsstämman 2024

avvikit från Koden 2.4, i det att om mer än

en styrelseledamot ingår i valberedningen

får högst en av dem vara beroende i för-

hållande till bolagets större aktieägare.

Anledningen till denna avvikelse var att

deltagande i valberedningen är en central

del i utövandet av ägande och att valbe-

redningens oberoende ändå kunde sägas

säkerställas genom att kodens krav i övrigt

är uppfyllda. Efter årsstämman 2024 har

ingen sådan kodavvikelse funnits. Rappor-

ten har granskats av bolagets revisorer.

Bolagsordning

Bolagsordningen antogs av årsstämman

den 28 april 2021 och finns i sin helhet på

webbplatsen bactiguard.com.

Bolagets säte är Stockholm och räken-

skapsåret är kalenderår.

Bolagsordningen innehåller inte bestäm-

melser rörande entledigande av styrelse-

ledamot eller ändring av bolagsordningen.

Aktier och aktiekapital

Bactiguard har två aktieslag, serie A och

serie B. Båda aktieslagen har lika rätt till

utdelning. En aktie av serie A har tio röster

och en aktie av serie B en röst.

Bolagsordningen innehåller regler för

aktiers företrädesrätt vid kontantemissioner,

kvittningsemissioner och fondemissioner

liksom rätt för innehavare av A-aktier att

omvandla dessa till aktier av serie B.

Bolagsordningen innehåller också regler

om hembud för A-aktierna.

Bactiguards B-aktie är sedan 2014

noterad på Nasdaq Stockholm, och finns

sedan den 4 januari 2021 på Mid Cap-listan.

Aktiekapitalet uppgick vid utgången av

2024 till 876 097 SEK fördelat på totalt

35 043 885 aktier varav 4 000 000 onote-

rade A-aktier och 31 043 885 B-aktier. Det

totala antalet röster uppgick till 71 043 885.

Årsstämman 2024 lämnade styrelsen

bemyndigande att, vid ett eller flera tillfällen

före nästa årsstämma, med eller utan avvi-

kelse från aktieägarnas företrädesrätt, fatta

beslut om nyemission av aktier, tecknings-

optioner och/eller konvertibler. Emission

ska kunna ske med eller utan avvikelse från

aktieägarnas företrädesrätt. Genom beslut

med stöd av bemyndigandet ska samman-

lagt högst så många aktier kunna ges ut vid

nyemission av aktier, utnyttjande av teck-

ningsoptioner och/eller vid konvertering av

konvertibler som motsvarar 10 procent av

det totala antalet utestående aktier i bola-

get vid tidpunkten för stämmans beslut om

bemyndigandet (vilket inte förhindrar att

konvertibler förenas med omräkningsvill-

kor som om de tillämpas kan resultera i ett

annat antal aktier). Bemyndigandet inne-

fattar rätt att besluta om emission med

kontant betalning, betalning med apporte-

gendom eller betalning genom kvittning

och i övrigt kunna förenas med villkor som

avses i 2 kap. 5 § andra stycket 1–3 och 5

aktiebolagslagen.

Kontant- eller kvittningsemission som

sker med avvikelse från aktieägarnas före-

trädesrätt ska ske på marknadsmässiga

villkor.

Skälet till möjligheten till avvikelse från

aktieägarnas företrädesrätt är att medge

flexibilitet i samband med kapitalanskaff-

ningar eller eventuella förvärv.

Aktieägare

Antalet aktieägare var vid årsskiftet 2 979

(3 441) och de största ägarna var (inom

parentes anges andel av kapital respektive

röster): Thomas von Koch med bolag (23,8

procent, 37,1 procent) Christian Kinch med

familj och bolag (17,4 procent, 33,9 procent),

Jan Ståhlberg (10,3 procent, 5,1 procent).

Årsstämma

Årsstämman är bolagets högsta beslu-

tande organ och det är på årsstämman

och eventuella extra bolagsstämmor som

samtliga aktieägare kan utöva sin rösträtt

och besluta i ärenden som påverkar bola-

get och dess verksamhet.

Kallelse till bolagsstämma ska ske tidi-

gast sex och senast fyra veckor före

bolagsstämman. Kallelse till extra bolags-

stämma, som inte ska behandla fråga om

ändring av bolagsordning, ska ske senast

tre veckor före bolagsstämman.

Kallelse till bolagsstämma sker genom

annonsering i Post- och Inrikes tidningar

samt på webbplatsen bactiguard.com.

Bolaget upplyser i Dagens Industri om

att kallelse skett.

Bolagsstämma kan äga rum i Stock-

holm, Huddinge eller Botkyrka.

Vid årsstämman fattas bland annat

beslut om fastställande av resultat- och

balansräkningar, disponering av årets vinst

eller förlust och beslut om utdelning samt

ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd.

Vidare beslutas om arvoden till styrelse

och revisorer. Därefter väljs styrelse och

revisor för tiden intill nästa årsstämma.

Därtill behandlas andra lagstadgade

ärenden som exempelvis beslut om riktlinjer

för ersättning till ledande befattningshavare.

Samtliga aktieägare som är registre-

rade i aktieboken på avstämningsdagen

och som anmält deltagande i tid enligt

bolagsordningens bestämmelser har rätt

att delta i stämman och rösta för sitt inne-

hav av aktier. Aktieägare får företrädas av

ombud om antalet ombud anmälts av

aktieägaren senast den dag som anges i

kallelsen till stämman.

Årsstämma 2024

Bactiguards årsstämma hölls den 14 maj

2024 På Posthuset 7A, Vasagatan 28,

Stockholm. Till stämmans ordförande val-

des advokat Magnus Lindstedt. Styrelsen

var beslutsför då vd, styrelsens ordförande

och samtliga ledamöter var närvarande på

bolagets årsstämma.

Årsstämman fattade bland annat föl-

jande beslut i enlighet med styrelsens

respektive valberedningens förslag om:



Fastställande av resultat- och balansräk-

ningarna för 2023 och beslut att ingen

vinstutdelning lämnas.



Styrelsen och den verkställande direk-

tören beviljades ansvarsfrihet för 2023.



Att arvodet för den kommande mandat-

perioden ska utgå med 750 000 SEK

vardera till styrelsens ordförande och

vice ordförande, 400 000 SEK till övriga

ledamöter. För utskottsarbete utgår

ingen ersättning.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202422

Bolagsstyrning



Thomas von Koch, Anna Martling,

Magda lena Persson, Jan Ståhlberg och

Richard Kuntz omvaldes som ordinarie

styrelseledamöter. Thomas von Koch

valdes till styrelsens ordförande.



Deloitte AB omvaldes som revisor för

tiden intill slutet av nästkommande års-

stämma och beslut togs att arvodet för

bolagets revisor ska utgå enligt godkänd

räkning.



Godkännande av ersättningsrapport.



Bemyndigande för styrelsen att fatta

beslut om nyemission av aktier, teck-

ningsoptioner och/eller konvertibler,

med eller utan avvikelse från aktie-

ägarnas företrädesrätt.

Årsstämma 2025

Bactiguards årsstämma 2025 kommer hål-

las klockan 9:00 den 14 maj 2024 i Posthu-

set 7A, Vasagatan 28 i Stockholm. Mer

information om bolagsstämman framgår

av kallelsen.

Till årsstämmans disposition står följande:

Balanserade vinstmedel –29 346 576

Överkursfond 727 969 424

Årets resultat 4 180 284

Summa 702 803 132

Styrelsen föreslår att vinstmedlen

disponeras så att i ny räkning

överförs 702 803 132

Summa 702 803 132

Valberedning

På årsstämman 2024 antogs följande

instruktioner för valberedningen.

Valberedningen ska bestå av fem leda-

möter. Styrelsens ordförande ska ta kon-

takt med de fem röstmässigt största aktie-

ägarna i bolaget enligt Euroclear Sweden

AB:s utskrift av aktieboken per den 31

augusti som vardera ska ges möjlighet att

inom skälig tid utse en ledamot. Om någon

av dem inte utövar rätten att utse en leda-

mot övergår rätten att utse sådan ledamot

till den till röstetalet närmast följande

största aktieägare som inte redan har rätt

att utse en ledamot av valberedningen.

Styrelsens ordförande ska vara adjungerad

ledamot utan rösträtt. Valberedningens

Organisation och styrning

Aktieägarna utövar sitt inflytande över Bactiguard på årsstämman och övriga bolagsstämmor. Bolagsstämman är bolagets

högsta beslutande organ. Ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på

styrelsen och vd i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, Nasdaq Stockholms emittentregelverk,

bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.

BACTIGUARDS AKTIEÄGARE

VALBEREDNING BOLAGSSTÄMMA

REVISOR

REVISIONSUTSKOTTERSÄTTNINGSUTSKOTT

STYRELSE

KONCERNLEDNING

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 23

Bolagsstyrning

ordförande ska vara den ledamot som

representerar den till röstetalet största

aktieägaren, om inte ledamöterna enas om

annat.

Namnen på valberedningens ledamöter

ska offentliggöras så snart valberedningen

utsetts, dock senast sex månader före

kommande årsstämma. Valberedningen

utses för en mandattid från den tidpunkt

då dess sammansättning offentliggörs

fram till dess att en ny valberedning

utsetts.

Om förändring sker i bolagets ägar-

struktur efter den 31 augusti men före det

datum som infaller tolv veckor före kom-

mande årsstämma, och om aktieägare

som efter denna förändring kommit att

utgöra en av de fem till röstetalet största

aktieägarna i bolaget framställer önskemål

till valberedningens ordförande om att

ingå i valberedningen ska denna aktie-

ägare ha rätt att, enligt valberedningens

bestämmande, antingen utse en ytterligare

ledamot av valberedningen eller en leda-

mot som ska ersätta den ledamot som

utsetts av den efter ägarförändringen till

röstetalet mindre aktieägaren.

Avgår ledamot som utsetts av aktie-

ägare från valberedningen under mandat-

perioden eller blir sådan ledamot förhind-

rad att fullfölja sitt uppdrag ska valbered-

ningen uppmana den aktieägare som

utsett ledamoten att inom skälig tid utse

ny ledamot. Om aktieägaren inte utövar

rätten att utse ny ledamot övergår rätten

att utse sådan ledamot till den till röste-

talet närmast följande största aktieägaren

som inte redan utsett eller avstått från att

utse ledamot av valberedningen. Föränd-

ringar i valberedningens sammansättning

ska offentliggöras så snart sådana skett.

Valberedningen ska utföra sitt uppdrag

i enlighet med denna instruktion och till-

lämpliga regler. I uppdraget ingår bland

annat att lämna förslag till:



ordförande vid årsstämma,



ordförande och övriga bolagsstämmo-

valda ledamöter i styrelsen,



arvode till styrelsen, med uppdelning

mellan ordförande och övriga ledamöter

i styrelsen samt eventuell ersättning för

utskottsarbete,



i förekommande fall, val av revisor,



arvode till revisor, och



i den mån det anses nödvändigt, änd-

ringar i denna instruktion för valbered-

ningen.

Valberedningen har rätt att ådra bolaget

kostnader för sitt arbete.

Valberedningen inför årsstämman 2025

offentliggjordes den 11 november 2024 och

utgörs av:

Helena Borglund, utsedd av TomBact

AB, Christian Kinch, utsedd av GIDL Invest

AB, Jan Ståhlberg, utsedd av Jan Ståhlberg,

Mats J Andersson, utsedd av Nordea Fonder

och Jannis Kitsakis, utsedd av Fjärde

AP-Fonden.

Aktieägare har kunnat lämna förslag

och synpunkter till valberedningen fram till

den 15 januari 2025.

Styrelsen och dess styrning

Styrelsen

Styrelsen svarar bland annat för Bacti-

guards organisation och förvaltning samt

utser en vd som ansvarar för den löpande

förvaltningen enligt riktlinjer och anvis-

ningar. Styrelsen ska även se till att bola-

gets organisation är utformad så att bok-

föringen, medelsförvaltningen och bola-

gets ekonomiska förhållanden i övrigt

kontrolleras på ett betryggande sätt.

Styrelsen ska i första hand ägna sig åt

övergripande och långsiktiga frågor samt

frågor som är av osedvanlig beskaffenhet

eller av stor betydelse för koncernen och

bolaget.

Styrelsens arbete följer en skriftlig

arbetsordning som ska säkerställa att sty-

relsen är allsidigt informerad och att alla

styrelserelaterade aspekter av bolagets

verksamhet tas upp till behandling. Styrel-

sen får varje kvartal information från led-

ningen i form av verksamhetsrapporter i

enlighet med vd-instruktionen. Bolagets

externa revisorer rapporterar sina iaktta-

gelser från granskningen av bokslut och

sin bedömning av bolagets interna rutiner

och kontroll till styrelsen.

Styrelsen fastställer årligen arbetsord-

ningen vid konstituerande styrelsemöte.

Den nuvarande arbetsordningen fastställ-

des den 14 maj 2024. Enligt arbetsord-

ningen hålls normalt sex ordinarie möten

per år utöver det konstituerande mötet.

Styrelsens arbetsordning reglerar ansvars-

fördelningen mellan styrelsen, styrelseord-

föranden och vd. Arbetsordningen reglerar

även styrelsens ansvar, sammanträdesplan

samt vilka ärenden som åligger styrelsen.

Dessa ärenden omfattar bland annat redo-

visnings- och revisionsfrågor, marknad och

marknads analys, riskidentifiering, strategi,

organisation, utvärdering av styrelse och

vd samt system för intern kontroll.

Styrelsen har även fastställt en instruktion

för vd liksom attestordning. Styrelsen har

fastställt sju policyer som är koncernöver-

gripande och reglerar hur bolaget liksom

dess dotterbolag och medarbetare ska

uppträda och agera med målet att bedriva

ett långsiktigt hållbart företagande.

Policyerna revideras och fastställs år-

ligen i samband med det konstituerande

mötet eller – om det är påkallat – under

året.

Efterlevnaden av policyerna följs upp

i internkontroller. Brister i efterlevnaden

eller risk för brott mot efterlevnaden resul-

terar i omedelbara åtgärder från ledningen

och allvarligare fall rapporteras till styrelsen.

Styrelsens ordförande

Enligt styrelsens arbetsordning har styrel-

sens ordförande ett särskilt ansvar för att

hålla regelbunden kontakt med vd för att

övervaka och diskutera bolagets utveck-

ling. Ordföranden ska också tillse att vd

håller styrelsens ledamöter informerade

om Bactiguards ekonomiska ställning,

finansiella planering och utveckling. Styrel-

sens ordförande ansvarar också för att det

varje år sker en utvärdering av styrelsens

arbete.

Styrelsens sammansättning

Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå

av lägst tre ledamöter och högst sju leda-

möter. Styrelsen väljs årligen på års stämma

för tiden till dess nästa årsstämma har

hållits.

Styrelsen utgörs av fem ledamöter. Vd

närvarar vid samtliga styrelsemöten utom

när vd:s arbete utvärderas.

Styrelsen presenteras på sidan 30.

Styrelsens arbete under 2024

Under 2024 har styrelsen hållit 11 protokoll-

förda möten samt ett konstituerande möte

i samband med årsstämman.

Vid mötena har styrelsen behandlat

fasta punkter såsom affärs- och marknads-

läge, ekonomisk rapportering, budget och

projekt. Därutöver har övergripande strate-

giska frågor avseende bland annat om-

världsfrågor, tillväxtmöjligheter och håll-

barhet analyserats. Dessutom inleddes en

översyn av bolagets strategiska och finan-

siella mål i samband med publicering av

Q3-rapporten.

Styrelsen har träffat bolagets revisor en

gång utan närvaro av ledningen under 2024.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202424

Bolagsstyrning

Styrelsens utskott

Utskottens ledamöter och dess ordförande

utses vid det konstituerande styrelsemötet

för ett år i taget. Arbetet i utskotten sker

utifrån framtagna instruktioner för respek-

tive utskott.

Utskottens arbete är i huvudsak bere-

dande och rådgivande inom respektive

område. Styrelsen kan emellertid delegera

beslutsbefogenheter till utskotten i vissa

frågor.

Ersättningsutskottet

Ersättningsutskottet ska bistå styrelsen

med förslag, rådgivning och beredning i

frågor om ersättningsprinciper till vd och

andra ledande befattningshavare samt

individuell ersättning till vd i enlighet med

de riktlinjer för ersättningar till ledande

befattningshavare som fastställts av års-

stämman.

Principerna omfattar bland annat för-

hållandet mellan fast och eventuell rörlig

ersättning samt sambandet mellan presta-

tion och ersättning, huvudsakliga villkor för

eventuell bonus och incitamentsprogram

samt huvudsakliga villkor för övriga för-

måner, pension, uppsägning och avgångs-

vederlag. För vd gäller även att styrelsen i

sin helhet fastställer ersättning och andra

anställningsvillkor. Aktierelaterade incita-

mentsprogram till koncernledningen och

övriga ledande befattningshavare beslutas

av årsstämman.

Utskottet ska vidare biträda styrelsen i

övervakningen av det system genom vilket

bolaget uppfyller lagar, börsregler och

Koden gällande bestämmelser om offent-

liggörande av information som har med

ersättning till vd och andra ledande befatt-

ningshavare att göra. Utskottet ska också

följa och utvärdera eventuella pågående

och under året avslutade program för rör-

liga ersättningar för vd och andra ledande

befattningshavare, tillämpningen av de rikt-

linjer för ersättning till vd och andra ledande

befattningshavare som bolagsstämman

fattat beslut om samt gällande ersättnings-

strukturer och ersättnings nivåer.

Under 2024 har ersättningsutskottet

bland annat behandlat vd:s lön och utvär-

derat att villkoren för ledande befattnings-

havare överensstämmer med de av års-

stämman beslutade riktlinjerna för ersätt-

ning till ledande befattningshavare.

Efter årsstämman 2024 utgörs ersätt-

ningsutskottet av styrelseordförande

Thomas von Koch, Jan Ståhlberg och

Magdalena Persson.

Under 2024 har utskottet haft tre

protokollförda möten samt däremellan haft

under handskontakter vid behov. Närvaron

i ersättningsutskottet framgår av tabell på

sidan 25.

Revisionsutskottet

Revisionsutskottet har till uppgift att över-

vaka bolagets finansiella rapportering och

effektiviteten i bolagets interna kontroll

och riskhantering samt, i förekommande

fall, internrevision. Utskottet ska också

hålla sig informerat om revisionen av års-

redovisningen och koncernredovisningen

samt om slutsatserna av revisorns kvalitets-

kontroll, och även informera styrelsen om

resultatet av revisionen. Utskottet ska

vidare granska och övervaka revisorns

självständighet och opartiskhet och sär-

skilt följa upp om revisorn tillhanda håller

bolaget andra tjänster än revisionstjänster.

Utskottet biträder också med förslag till

bolagsstämmans beslut om revisorsval.

Under 2024 har utskottet avhandlat

del årsrapporter och bokslutskommunikén

liksom hur arbetet inom bolagets ledning

och ekonomifunktion fungerat. Därtill har

utskottet analyserat bolagets finansiella

risker kopplat till den finansiella rapporte-

ringen och återkopplat till styrelsen om

utfallet av de interna kontrollerna och dess

effekter.

Efter årsstämman 2024 utgörs revisions-

utskottet av Jan Ståhlberg, Anna Martling

och Thomas von Koch.

Jan Ståhlberg är ordförande för revi-

sionsutskottet. Styrelsen anser att ledamö-

terna är sakkunniga inom revisionsutskot-

tets områden och uppfyller oberoendekra-

ven enligt Koden och aktiebolagslagen.

Under 2024 har utskottet haft fyra proto-

kollförda möten samt däremellan under-

handskontakt vid behov. Styrelse-

ledamöternas närvaro i revisionsutskottet

framgår av tabell på sidan 25. Till mötena i

revisionsutskottet kallas utöver utskottets

ledamöter även CFO samt när så erfordras,

revisor, vd eller andra tjänstemän i bolaget.

Bolagets revisor har deltagit i tre av fyra

möten under 2024.

Utvärdering av styrelsens arbete

Bolagets styrelseutvärdering skedde i

november 2024 och presenterades för sty-

relsen i januari 2025. Utvärderingen skedde

i form av en enkät som omfattar 18 olika

aspekter av styrelsens arbete och dess

insatser för att skapa värde.

Utvärderingen visar styrelseledamöter -

nas uppfattningar om hur styrelse arbetet

bedrivs och om åtgärder ska vidtas för att

utveckla och förbättra styrelse arbetet.

Resultatet av utvärderingen är också

ett viktigt underlag för valberedningens

arbete inför kommande årsstämma. Resul-

tatet har därför presenterats för både sty-

relsen och valberedningen.

Verkställande direktören

Verkställande direktören utses av styrelsen

och ansvarar för den löpande förvaltningen

av bolagets verksamhet i enlighet med

styrelsens instruktioner och anvisningar.

Styrelsens närvaro, oberoende och ersättningar 2024

Ledamot Styrelsemöte

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Oberoende

i förhållande

till bolaget

Oberoende

i förhållande till

större aktieägare

Ersättning,

TSEK

Thomas von Koch

11/11 2/4 2/3 Nej Nej 500

Richard Kuntz 11/11 Ja Ja 400

Christian Kinch

5/11 2/4 1/3 Nej Nej 278

Anna Martling 11/11 4/4 Ja Ja 400

Magdalena Persson 11/11 3/3 Ja Ja 400

Jan Stålberg 10/11 4/4 3/3 Ja Nej 400

Antal möten 11 4 3 2 378

Thomas utsågs till styrelseordförande den 14 maj 2024.

Christian avgick som styrelseordförande den 14 maj 2024.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 25

Bolagsstyrning

Den senast gällande vd-instruktionen fast-

ställdes av styrelsen den 5 maj 2023. Av

vd-instruktionen framgår vad som ingår i

den löpande förvaltningen och vad som ska

underställas styrelsen för beslut. Vd håller

kontinuerligt styrelsen och ord föranden

informerade om bolagets finansiella ställ-

ning och utveckling samt till handahåller

nödvändiga informations- och besluts-

underlag inför styrelsemöten. Vd fungerar

dessutom som koncernledningens ord-

förande och fattar beslut i samråd med

övriga medlemmar i koncernledningen.

Styrelsen utvärderar årligen vd:s

arbetssätt och prestation, vilket skedde i

oktober 2024.

Koncernledningen

Koncernledningen är ett samrådsorgan åt

vd och driver övergripande strategi- och

utvecklingsfrågor liksom den dagliga verk-

samheten. Koncernledningen sammanträ-

der en gång i veckan och har kontinuerliga

avstämningar för behandling av löpande

ärenden, strategier och diskussioner. Kon-

cernledningen presenteras på sidan 31.

Riktlinjer för ersättning till vd och övriga

ledande befattningshavare

Ersättningsfrågor behandlas av styrelsens

ersättningsutskott och beslutas av styrel-

sen. Styrelsen lägger fram förslag på rikt-

linjer för ersättning till ledande befattnings-

havare som årsstämman fattar beslut om.

Med ledande befattningshavare avses

vd och övriga personer i Bactiguards kon-

cernledning. Riktlinjerna antogs av års-

stämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte

ersättningar som beslutas av bolagsstäm-

man, såsom styrelsearvode och övriga

ersättningar till styrelsen.

Riktlinjernas främjande av bolagets

aärsstrategi, långsiktiga intressen

och hållbarhet

Bolagets affärsstrategi är i korthet att

utveckla och tillhandahålla teknologi som

är säker och biokompatibel och som mins-

kar risken för vårdrelaterade infektioner

relaterade till medicintekniska produkter.

Bolagets unika teknologi baseras på ett

ultratunt ädelmetallytskikt som förhindrar

att mikrober fäster och bildar biofilm på

medicintekniska produkter. Bactiguards

infektionsförebyggande lösningar minskar

patienters lidande, räddar liv och avlastar

sjukvårdsresurser samt bekämpar antibio-

tikaresistens. Bactiguard bedriver sin verk-

samhet genom licenspartnerskap med

ledande globala medtech-företag som till-

lämpar teknologin på sina medicintekniska

produkter. Därutöver har Bactiguard också

en portfölj med produkter för sårhantering.

En framgångsrik implementering av

Bactiguards affärsstrategi och tillvarata-

gande av bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, förutsätter att

bolaget kan rekrytera och behålla kvali -

ficerade medarbetare. För detta krävs att

bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig

ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att

ledande befattningshavare kan erbjudas

en konkurrenskraftig totalersättning.

Rörlig ersättning som omfattas av

dessa riktlinjer ska syfta till att främja

Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet.

Policyer fastställda av styrelsen



Finanspolicy



Insiderpolicy



IT-policy



Kommunikationspolicy



Valutapolicy



Miljöpolicy



Uppförandekod

Formerna av ersättning med mera

Bactiguards sammanlagda ersättning till

ledande befattningshavare ska vara kon-

kurrenskraftig, rimlig och ändamåls enlig,

och ska bestå av följande komponenter:

fast kontantlön, rörlig kontantersättning,

pensionsförmåner och övriga förmåner.

Ledande befattningshavares fasta kon -

tantlön ska vara marknadsmässig utifrån

individens ansvarsområde och erfarenhet

och ska ses över årligen.

Ledande befattningshavare kan, från tid

till annan, erbjudas marknadsmässig rörlig

kontantersättning, utformad med syfte att

främja Bactiguards affärsstrategi och lång-

siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,

och vara kopplad till förutbestämda och

mätbara kriterier enligt nedan. Sådan rörlig

kontantersättning får uppgå till högst 50

procent av den årliga fasta kontantlönen.

Ledande befattningshavares pensions-

förmåner ska innefatta marknadsmässiga

pensionslösningar, normalt i form av avgifts-

baserade (premiebestämda) pensionsför-

måner. Pensionspremierna för premie-

bestämd pension ska uppgå till högst 30

procent av den fasta årliga kontantlönen.

Ledande befattningshavares övriga för-

måner kan utgöras av tillgång till förmåns-

bil, friskvårdsbidrag, sjukförsäkring, ränte-

kompensation för aktielån vid förvärv av

Bactiguardaktier samt andra sedvanliga

förmåner. Övriga förmåner ska inte utgöra

en väsentlig del av den totala ersättningen

och premier och andra kostnader i anled-

ning av sådana förmåner får sammanlagt

uppgå till högst fem procent av den fasta

årliga kontantlönen.

Beträffande anställningsförhållanden

som lyder under andra regler än svenska

får vederbörliga anpassningar ske för att

följa tvingande sådana regler eller fast

lokal praxis, varvid dessa riktlinjers över-

gripande ändamål så långt möjligt ska

tillgodoses.

Kriterier för utbetalning av rörlig

kontantersättning

Eventuell rörlig kontantersättning ska vara

kopplad till förutbestämda och mätbara

kriterier som kan vara finansiella och icke-

finansiella, och som kan utgöras av indi-

vid- och funktionsanpassade kvantitativa

eller kvalitativa mål. Kriterierna och målen

ska vara utformade med syfte att främja

Bactiguards affärsstrategi och långsiktiga

intressen, inklusive dess hållbarhet.

Rörlig kontantersättning ska till över-

vägande del vara beroende av Bactiguards

omsättning, rörelseresultat före avskriv-

ningar (EBITDA), och/eller kassaflöde, vil-

ket ligger i linje med bolagets långsiktiga

finansiella mål. Därutöver kan resterande

del av rörlig ersättning vara baserad på

individuellt och funktionsanpassade mål.

När mätperioden för uppfyllelse av

kriterier för utbetalning av eventuell rörlig

kontantersättning avslutats, som ska vara

ett eller flera år, ska det fastställas/bedö-

mas i vilken utsträckning kriterierna har

uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för

bedömningen såvitt avser eventuell rörlig

ersättning till verkställande direktören.

Såvitt avser rörlig kontantersättning

till övriga befattningshavare ansvarar verk-

ställande direktören för bedömningen.

Såvitt avser finansiella mål ska bedöm-

ningen baseras på den av bolaget senast

offentliggjorda finansiella informationen.

Styrelsen har de möjligheter som följer

med lag eller avtal, med de begränsningar

som må följa därav, att helt eller delvis

återkräva rörlig kontantersättning som

utbetalats på felaktiga grunder.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning av ledande befattnings-

havare från bolagets sida ska uppsägnings -

tiden inte vara längre än sex månader.

Eventuellt avgångsvederlag får uppgå till

högst en fast årslön.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202426

Bolagsstyrning

Därutöver kan ersättning för eventuellt

åtagande om konkurrensbegränsning utgå.

Sådan ersättning ska enbart kompensera

för eventuellt inkomstbortfall till följd av

åtagandet om konkurrensbegränsning,

och ska vara baserad på den ersättnings-

nivå som befattningshavaren hade vid tid-

punkten för anställningens upphörande.

Aktie- och aktiekursrelaterade

incitamentsprogram

Beslut om eventuella aktie- och aktiekurs-

relaterade incitamentsprogram ska fattas

av bolagsstämman. Styrelsen kommer att

på årlig basis utvärdera huruvida ett lång-

siktigt incitamentsprogram ska föreslås

stämman eller inte, och om så är fallet,

huruvida ändringar av dessa riktlinjer är

påkallade i anledning därav.

Beslutsprocessen för att se över och

genomföra riktlinjerna

Styrelsens ersättningsutskott har till uppgift

att bereda styrelsens förslag till ersättnings-

riktlinjer samt – i förekommande fall – sty-

relsens beslut om avsteg från riktlinjerna.

Vid beredningen av dessa ersättnings-

riktlinjer har lön och anställningsvillkor

för bolagets anställda beaktats genom att

uppgifter om anställdas totalersättning,

ersättningens komponenter samt ersätt-

ningens ökning och ökningstakt över tid

utgjort en del av ersättningsutskottets och

styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-

ringen av skäligheten av riktlinjerna och

de begränsningar som följer av dessa.

Styrelsen ska upprätta förslag till nya

riktlinjer åtminstone vart fjärde år och

lägga fram förslaget för beslut vid års-

stämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att

nya riktlinjer antagits av bolagstämman.

Ersättningsutskottet ska, i förekom-

mande fall, även följa och utvärdera pro-

gram för rörliga ersättningar för bolags-

ledningen, tillämpningen av riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare

samt gällande ersättningsstrukturer och

ersättningsnivåer i bolaget.

Dessa riktlinjer gäller för avtal som

ingås efter bolagsstämman, samt för det

fall ändringar görs i befintliga avtal efter

denna tidpunkt. Styrelsen får besluta att

tillfälligt frångå riktlinjerna, helt eller delvis,

om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl

för det och ett avsteg är nödvändigt för att

tillgodose bolagets långsiktiga intressen,

inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Revisor

Enligt bolagsordningen ska årsstämman

utse lägst en och högst två revisorer.

Vid årsstämman 14 maj 2024 valdes det

registrerade revisionsbolaget Deloitte AB,

för tiden fram till slutet av den årsstämma

som hålls under 2025, till revisor. Therese

Kjellberg, auktoriserad revisor, utsågs som

huvudansvarig revisor. Revisorerna deltar

vid behov på revisionsutskottets möten

för att informera om det löpande revisions-

arbetet samt avrapporterar vid minst ett

tillfälle till hela styrelsen. Revisorn har

under 2024 deltagit vid möten med revi-

sionsutskottet och styrelsen. Revisorn när-

varar vid årsstämman och redogör för sin

granskning av Bactiguards förvaltning och

årsredovisning. Därutöver granskar reviso-

rerna delårsrapporten för perioden januari–

september, ersättningar till ledande befatt-

ningshavare, bolagsstyrningsrapporten

och hållbarhetsrapporten.

Intern kontroll över

finansiell rapportering

Styrelsen ansvarar enligt den svenska

aktiebolagslagen och Koden för att bola-

get har god intern kontroll. Styrelsen ska

se till att bolaget har formaliserade rutiner

som säkerställer att fastlagda principer för

finansiell rapportering och intern kontroll

efterlevs samt att bolagets finansiella rap-

portering är upprättad i överensstämmelse

med lag, tillämpliga redovisningsstandar-

der och övriga krav på noterade bolag.

Kontrollmiljö

Grunden för den interna kontrollen avse-

ende den finansiella rapporteringen utgörs

av den övergripande kontrollmiljön.

Grunden för kontrollstrukturen är bola-

gets ekonomisystem.

Det är uppbyggt så att ingående av

avtal och betalning av fakturor med mera

måste följa de beslutsvägar, firmatecknings-

och attesträtter som anges i de interna

styrdokumenten. På så sätt motverkas och

förebyggs de risker som bolaget identifierar.

Utöver dessa kontrollstrukturer företas

en rad kontrollaktiviteter för att ytterligare

upptäcka samt korrigera fel och avvikelser.

Sådana kontrollaktiviteter består av upp-

följning på olika nivåer i organisationen,

till exempel uppföljning och avstämning i

styrelsen av fattade styrelsebeslut, genom-

gång och jämförelse av resultatposter,

kontoavstämningar samt godkännande

och redovisning av affärstransaktioner

hos ekonomiavdelningen. I enlighet med

styrelsens arbetsordning gör styrelsen en

gång om året en genomgång av intern

kontroll.

Riskbedömning

Identifiering görs av de risker som bedöms

finnas och åtgärder fastställs för att redu-

cera dessa risker. Bactiguard arbetar kon-

tinuerligt och aktivt med att kartlägga,

bedöma och hantera de risker som bolaget

utsätts för i sin finansiella rapportering.

Ämnet diskuterades vid styrelsemötet i

januari 2024 då frågan bordlades vid mötet

i oktober 2023. Av särskild betydelse är

styrelsens övervakning för utveckling av

den interna kontrollen och för att se till att

åtgärder vidtas rörande eventuella brister

och förslag som framkommer. Uppföljning

och utvärdering av den interna kontrollen

sker regelbundet i samverkan med revisorn.

Kontrollaktivitet

Bactiguard har byggt upp en organisation

som syftar till att säkerställa att den finan-

siella rapporteringen blir korrekt och effektiv.

De interna styrdokumenten klargör vem

som ansvarar för vad och den dagliga inter-

aktionen mellan berörda personer gör att

relevant information och kommunikation

når samtliga berörda parter. Fördelning

och delegering av ansvar har dokumente-

rats och kommunicerats i för styrelsen och

bolaget styrande interna dokument såsom

styrelsens arbetsordning, instruktion till vd,

delegationsordning, attestordning samt

övriga interna styrdokument, exempelvis

ekonomihandbok. Samtliga interna styr-

dokument uppdateras regelbundet vid

ändring av till exempel lagstiftning eller

redovisningsstandarder. Koncernledningen

erhåller månatligen finansiell information

om bolaget och dess dotterbolag avseende

utvecklingen av kommande investeringar

samt likviditetsplanering. Styrelsen utvär-

derar regelbundet den information som

koncernledningen och revisorn lämnar.

Information och kommunikation

Interna styrdokument såsom regler och

manualer hålls löpande uppdaterade i

ekonomihandboken och kommuniceras

via interna möten och annan riktad sprid-

ning. Övergripande strategiska frågor

kommuniceras till hela organisationen

genom intranätet och medarbetarmöten.

Bolagets kommunikationspolicy syftar

till att säkerställa att all informationsgiv-

ning externt och internt blir korrekt och

ges vid för varje tillfälle lämplig tidpunkt.

Policyn syftar till att säkerställa att infor-

mationsskyldigheten efterlevs på ett kor-

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 27

Bolagsstyrning

rekt och fullständigt sätt. För aktieägare

och andra externa intressenter som vill

följa bolagets utveckling publiceras aktuell

finansiell information löpande på webb-

platsen bactiguard.com.

Uppföljning

Styrelsen gör en löpande uppföljning av

effektivitet i de interna kontrollerna och

diskuterar väsentliga frågor rörande redo-

visning och rapportering. Bolaget arbetar

utifrån kvalitetssystem med dokumente-

rade standardrutiner och arbetsinstruktio-

ner. Uppföljningsprocessen är delegerad

till bolagets finansfunktion som tillhanda-

håller finansiella rapporter och samman-

ställningar som delges styrelsen kvartals-

vis. Uppföljning och utvärdering av den

interna kontrollen rapporteras årligen.

Finansfunktionen ansvarar också för

uppföljning av rutiner och instruktioner.

Dessa rutiner och instruktioner revide-

ras internt och av externa kvalitetsrevisorer

(notified body). Avvikelser rapporteras till

ledningen och större avvikelser till styrelsen.

Vd rapporterar regelbundet till styrelsen

uppföljning av verksamhetsmål i affärspla-

nen. Vd lägger fram förslag till delårsrap-

porter och bokslutskommuniké, som god-

känns av styrelsen innan de offentliggörs.

Styrelsen utvärderar också kontinuerligt

vd:s och CFO:s rapporter som bland annat

innehåller utfall, budget och analys av

nyckelfaktorer.

Revisionsutskottet tar kontinuerligt

del av arbetet med interna kontroller samt

processer avseende finansiell rapporte-

ring. Revisionsutskottet tar även del av

de externa revisorernas rapport avseende

granskning och rekommendationer av

interna kontroller vilket rapporteras vidare

till ledning och styrelse. Policyer, riktlinjer

och rutiner uppdateras och utvärderas vid

behov men minst årligen. Styrelsen ansva-

rar för att upprätthålla övergripande styr-

dokument och vd, eller den vd utser i sitt

ställe, ansvarar för övriga dokument.

Intern revision

Styrelsen har under 2024 utvärderat

koncernens behov av internrevision vilket

resulterade i att styrelsen gjort bedöm-

ningen att Bactiguard, utöver befintliga

processer och funktioner för intern kon-

troll, inte behövt införa en egen internrevi-

sionsfunktion 2024. Styrelsen har bedömt

att den övervakning och granskning som

utförs internt är tillräcklig för att upprätt-

hålla en effektiv intern kontroll avseende

den finansiella rapporteringen.

Investerarrelationer

Bolagets vd och Head of Communication &

Investor Relations ansvarar för kontakterna

med aktieägarna. Bolaget infor- merar aktie-

ägarna via årsredovisningen, bokslutskom-

munikén, delårsrapporterna, pressmedde-

landen samt webbplatsen bactiguard.com.

Dessutom har Bactiguard deltagit i investe-

rarträffar och andra inves teraraktiviteter, i

Sverige och utomlands.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202428

Bolagsstyrning

Bactiguards

ytskiktsteknologi.

Styrelse

Richard

Kuntz

Styrelseledamot

Invald i styrelsen: 2023

Född: 1957

Utbildning: Studier Miami University och

läkarexamen från Case Western Reserve

University School of Medicine. ST-tjänstgöring

internmedicin vid University of Texas South-

western Medical School, Parkland Hospital.

Fellowship kardiovaskulära sjukdomar/inter-

ventionell kardiologi vid Harvard Medical

School och Beth Israel Hospital. MSc i biosta-

tistik från Harvard T.H. Chan School of Public

Health.

Tidigare uppdrag: CMO/SO Medtronic PLC.

Grundare/vetenskaplig chef för Harvard Clinical

Research Institute. Bitr. professor i medicin vid

Harvard Medical School, chef avd. för klinisk

biometri, och interventionell kardiolog på avd.

för kardiovaskulära sjukdomar vid Brigham &

Women’s Hospital, Boston.

Andra uppdrag: Styrelsemedlem i ZimVie Inc.,

Identiv Inc. och Cognito Therapeutics, Inc.

Aktieinnehav: 121 655 köpoptioner.

Magdalena

Persson

Styrelseledamot

Invald i styrelsen: 2022

Född: 1971

Utbildning: Masterexamen i internationell

ekonomi och licentiatexamen i industriell eko-

nomi från Linköpings universitet.

Tidigare uppdrag: Vd för Interflora och Sam-

Sari, samt flera roller inom Microsoft och WM

Data. Styrelseordförande i Affecto Plc, Nexon

Asia Pacific och Iver Holding AB. Styrelsele-

damot i NCAB Group.

Andra uppdrag: Styrelseordförande för

SKShieldus (Sydkorea) och Universidad

Europea, styrelseledamot i Recover Group

och Qarlbo AB, samt rådgivare till riskkapital-

bolaget EQT.

Aktieinnehav: 28 818 köpoptioner.

Thomas

von Koch

Styrelse ordförande

Invald i styrelsen: 2005 och 2019

Född: 1966

Utbildning: Civilekonomexamen i Financial

Economics och Accounting & Finance från

Handelshögskolan i Stockholm, Sverige,

1988–1992.

Tidigare uppdrag: Medgrundare av Bactiguard

och vd 2023–2024. Styrelseordförande 2005–

2015, 2019–2023. Partner och vd (2014–2018)

för riskkapitalbolaget EQT.

Andra uppdrag: Särskild rådgivare åt EQT.

Investerare, ägare och styrelseledamot i A3P

och TomEnterprise AB.

Aktieinnehav: 2 000 000 A-aktier (juridisk

person) och 6 489 566 B-aktier (juridisk

person och personligt innehav).

Anna

Martling

Styrelseledamot

Invald i styrelsen: 2019

Född: 1969

Utbildning: Läkarexamen, Karolinska Insti-

tutet. Medicine Doktor, Karolinska Institutet.

Professor, Karolinska Institutet. Överläkare,

Karolinska Universitetssjukhuset.

Tidigare uppdrag: Dekan, Campus Nord,

Karolinska Institutet.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Radium-

hemmets Forskningsfonder, Forska!Sverige,

Sophiahemmet och SmartCella.

Aktieinnehav: 3 575 B-aktier som personligt

innehav och 28 818 köpoptioner.

Jan

Ståhlberg

Styrelseledamot

Invald i styrelsen: 2018

Född: 1962

Utbildning: Civilekonomexamen Handels-

högskolan Stockholm. Studier vid MBA-

programmet vid New York University,

Stern School of Business.

Tidigare uppdrag: Partner, vice vd och vice

styrelseordförande i riskkapitalbolaget EQT.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Trelleborg

AB och ITB-Med AB. Grundare och vd för Trill

Impact AB.

Aktieinnehav: 3 605 150 B-aktier som per-

sonligt innehav.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202430

Bolagsstyrning

Koncernledning

Patrick

Bach

CFO

Tillträdde: 2023

Född: 1983

Utbildning: MSc i Finance and Strategic

Management från Copenhagen Business

School med avslutande MSc-kurser vid

Columbia Business School, Harvard Univer-

sity och London School of Economics. BSc

i ekonomi och företagsekonomi från Copen-

hagen Business School.

Tidigare uppdrag: Chefspositioner på Atos

Medical AB, senast vd Norden, Schweiz och

Global VP Consumer. Innan dess, chefsposi-

tioner på Coloplast, inklusive Head of Strategy

Wound Care, och konsult på McKinsey &

Company samt analytiker på Novo Nordisk

A/S.

Andra uppdrag: –

Aktieinnehav: –

Kajsa

Björklund

Executive Vice

President, Research

& Development

Tillträdde: 2025

Född: 1973

Utbildning: Ph.D. i oorganisk kemi från

Uppsala universitet, M.Sc. i kemi från Uppsala

universitet, Executive MBA från Mgruppen,

Svenska Managementgruppen.

Tidigare uppdrag: Ledande befattningar

främst inom MedTech och life science-industrin,

inklusive Director Portfolio Management på

Seco Tools, Vice President Operations and

R&D på OssDsign och Director Project Mana-

gement, Global R&D på Thermo Fisher Scien-

tific. Tidigare roller inkluderar Manager Design

Transfer and Labeling på Thermo Fisher

Scientific och olika projektledarroller på

Phadia, Semcon och Orexo.

Andra uppdrag: –

Aktieinnehav: –

Christine

Lind

Tillträdde: 2024

Född: 1974

Utbildning: Bachelor of Science i Finance and

Information Systems, New York University,

Stern School of Business. Masters in Business

Administration in Finance and Management,

Columbia Business School.

Tidigare uppdrag: Ledningsroller inom life

science-industrin, inklusive VP Business Deve-

lopment på LifeCell Corporation, EVP Busi-

ness Development och därefter vd för Medivir

AB, strategisk rådgivare till BioArctic AB, och

senast SVP Corporate Development för SSI

Strategy. Styrelseordförande i Mendus AB.

Dessförinnan, strategisk och finansiell råd-

givare till bioteknik- och läkemedelsföretag

(på Merrill Lynch & Co).

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Xspray

Pharma AB. Styrelseordförande och vd, Lind

Growth Strategy AB.

Aktieinnehav: 85 000 B-aktier som personligt

innehav.

Nathaniel

Bachrach

Chief Scientific

Officer

Tillträdde: 2024

Född: 1966

Utbildning: Ph.D., M.S. och B.S. i maskin-

teknik från Columbia University och kandidat-

examen i fysik från Yeshiva University.

Tidigare uppdrag: Över 25 års erfarenhet

av att utveckla produkter för plastikkirurger,

allmänkirurger, ortopediska kirurger, urogyn-

kirurger och parodontologer för global kom-

mersialisering. Innehaft roller som EVP &

CSO på 3DBio Therapeutics, VP Research &

Technology på LifeCell Corporation och

ledande befattningar på Organogenesis Inc.

Omfattande erfarenhet av publikationer och

patent inom Bactiguards strategiska medi-

cinska specialiteter.

Andra uppdrag: Consulting EVP, Strategi,

Vetenskap & Produkt på PrintBIo.

Aktieinnehav: –

Nina

Nornholm

Head of Commu-

nication & Investor

Relations

Tillträdde: 2023

Född: 1967

Utbildning: Studier i företagsekonomi

(marknadsföring och kommunikation) vid

Stockholms universitet.

Tidigare uppdrag: Mer än 25 års erfarenhet

från den globala finansindustrin med fokus

på strategisk kommunikation, varumärkes-

byggande och investerarrelationer. Kommuni-

kationschef på riskkapitalbolaget EQT 2007–

2022. Innan dess specialistroller inom kom-

munikation på SEB Asset Management och

investmentbanken Alfred Berg.

Andra uppdrag: Styrelseledamot i Plan

International Sverige.

Aktieinnehav: 36 023 köpoptioner.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 31

Bolagsstyrning

HÅLLBARHETSRAPPORT

Utmaningarna med vårdrelaterade infek-

tioner och antibiotikaresistens ligger högt

upp på den globala hälso- och hållbar-

hetsagendan. Kostnaderna för vårdrelate-

rade infektioner, där många är kopplade till

medicintekniska produkter, ökar kraftigt

och antibiotikaresistens är dödsorsaken

för miljontals människor runt om i världen.

Bactiguards effektiva infektionsförebyg-

gande ytskiktsteknologi, som både är

säker och biokompatibel, är en viktig länk

i värdekedjan inom hälsovården i kampen

mot antibiotikaresistens och har potential

att möta ett av de medicinska behoven

inom global hälsovård som ännu inte upp-

fyllts. Vår vision är att vara den globala

vårdstandarden när det gäller att före-

bygga infektioner relaterade till medicin-

tekniska produkter. Bactiguards ytskikts-

teknologi licensieras till ledande globala

medtech-företag. Licenspartner tillämpar

vår teknologi på sina medicintekniska pro-

dukter och säljer dem under eget varu-

märke eller tillsammans med Bactiguard.

Via licenspartnerskap får vi tillgång till en

stor global marknad för medicintekniska

produkter, och vår teknologi blir tillgänglig

för så många patienter som möjligt sam-

tidigt som vi uppnår lönsamhet. Lönsam-

het går hand i hand med Bactiguards syfte

att skapa en mer hälsosam värld genom att

förebygga infektioner. Våra huvudsakliga

intressenter är globala medtech-företag,

viktiga opinionsbildare inom forskning,

hälso- och sjukvård, medarbetare och

kapitalmarknaden. Med hänsyn tagen till

dessa fokuserar vi på de för Bactiguard

mest väsentliga hållbarhetsfrågorna och

där vi kan göra störst skillnad.

Bidrag till FN:s globala mål 3

Bactiguards infektionsförebyggande tekno-

logi bidrar till FN:s globala mål 3: God hälsa

och välbefinnande. Enligt Världshälsoorga-

Om hållbarhetsrapporten

Bactiguards hållbarhetsrapport innehåller information om bolagets väsentliga hållbarhetsområden. Rapporten beskriver Bac-

tiguards hållbarhetspåverkan och hur denna hanteras genom policyer och mål tillsammans med de framsteg som gjorts. Håll-

barhetsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och representerar hela koncernens verksamhet för

räkenskapsåret 2024, om inte annat anges. Bactiguard arbetar kontinuerligt med att utveckla datadrivna insikter i relation till

hållbarhet. Därför har nya mätetal utvecklats under 2024 och presenteras i denna rapport. Där mätvärden har rapporterats

tidigare år kommer jämförande mätvärden att presenteras.

nisationen (WHO) är antibiotikaresistens

ett av de mest allvarliga hoten mot global

hälsa och modern medicin. Bactiguards

ytskiktsteknologi är en viktig länk för sjuk-

vården i kampen mot både vårdrelaterade

infektioner och antimikrobiell resistens.

Till exempel visar kliniska studier att risken

för kateterrelaterade urinvägsinfektioner

minskar med 69 procent när de medicin-

tekniska produkterna är coatade med Bacti-

guards ytskikt.

Hållbarhet på Bactiguard

Vårt hållbarhetsarbete sker utifrån tre fokus-

områden: Miljömässig hållbarhet, Social

hållbarhet och Styrning & affärsetik. Grun-

den för Bactiguards hållbarhetsarbete är

vår miljöpolicy tillsammans med vår upp-

förandekod och andra relaterade policyer

inom hållbarhet. Som framgår av miljöpoli-

cyn ska miljöarbetet vara en naturlig del av

organisationen och dess processer. Bacti-

guard ska ständigt förbättra organisatio-

nens processer och aktiviteter och se till

att förebygga eventuella miljöföroreningar

och förbättra organisationens miljö-

prestanda. Hur miljöarbetet ska bedrivas

på Bactiguard framgår av vår Miljöhand-

bok. Vd är ansvarig för miljöarbetet på

Bactiguard. COO har delegerats ansvaret

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202432

Hållbarhet

för det systematiska miljöarbetet. COO har

i sin tur fördelat uppgifter till deltagarna i

miljökommittén. Varje år görs en årlig upp-

följning och revision av miljöarbetet. Bacti-

guards uppförandekod utgör grunden för

vårt sociala och styrningsrelaterade håll-

barhetsarbete. Genom en uppsättning

regler tydliggör koden de normer, ansvars-

områden och den praxis som förväntas av

Bactiguard och våra medarbetare.

Förberedelser för Corporate Sustain-

ability Reporting Directive (CSRD)

Den 26 februari 2025 publicerade Europe-

iska kommissionen ett paket med före-

slagna ändringar av EU-lagar gällande håll-

barhetsrapportering. Vår uppfattning är att

Bactiguard inte skulle omfattas av CSRD

enligt det ”Omnibus”-förslag som Europe-

iska kommissionen nu har lagt fram. Detta

är fortfarande ett förslag och kommer att

behöva gå igenom EU:s lagstiftningspro-

cess (Europaparlamentet och rådet), det

slutliga resultatet kan se annorlunda ut.

Bactiguard kommer att följa diskussionerna

i Europeiska kommissionen och se till att

vi följer de framtida reglerna. Vi förbereder

oss genom att granska hållbarhetsrapporte-

ringsstandarderna för frivilligt bruk av små

och medelstora företag som EFRAG (Euro-

pean Financial Reporting Advisory Group)

har släppt på begäran från Europeiska

kommissionen och en gapanalys kommer

att göras 2025 för att jämföra VSME-rappor-

teringskraven med gruppens nuvarande

rapportering. Denna analys kommer att

användas för att identifiera luckorna i vår

nuvarande rapporteringspraxis som måste

fyllas för att säkerställa efterlevnad.

EcoVadis

Bactiguards hållbarhets-

arbete utvärderas via Eco-

Vadis, ett ledande system

för att utvärdera leveran-

törers miljöaspekter, arbets-

förhållanden, affärsansvar och underleve-

rantörer. EcoVadis-utvärderingen är en

viktig prestation som visar Bactiguards

engagemang för hållbarhet och kontinuer-

lig förbättring inom detta område. Med

stöd av de insikter vi får från EcoVadis

utvärdering arbetar vi för att kontinuerligt

förbättra vår hållbarhetsstrategi.

Vårt hållbarhetsfokus 2024

Bactiguards hållbarhetsfokus under 2024 har påverkats av

vårt förändrade strategiska fokus mot licensiering. Strategin

med fokus på licensiering kommer att påverka hur vi bygger

vår organisation och hur vår sociala och miljömässiga

påverkan kommer att utvecklas. Ett exempel på detta 2024

var vårt beslut att avbryta leasing av vår bilflotta i vår euro-

peiska verksamhet. Vi har också fortsatt vårt skifte mot 100

procent förnybara energikällor. I Malaysia har hållbarhets-

fokus legat på att implementera miljöledningssystem och

uppnå certifiering för ISO:14001:2015.

För första gången har Bactiguard tilldelats ett emblem

från Ecovadis. Märket tilldelades baserat på den årliga

bedömningen gjord av Ecovadis på Bactiguards hållbar-

hetsprestationer. Vi är fast beslutna att fortsätta förbättras

inom hållbarhetsområdet och att prestera ännu bättre i

kommande utvärderingar.

Framsteg under året



Ecovadis emblem.



Byte av elleverantör till en som enbart använder förnybar energi på vår anläggning i Tullinge.



Bactiguard (South East Asia) arbetar för att uppnå ISO14001:2015-certifiering.



Samtliga leasingavtal för personbilar i vår europeiska verksamhet avslutades.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 33

Hållbarhet

Miljö 2024 2023 2022 Kommentar

Total energiförbrukning (MWh) 1 954 1 730 1 837 År 2024 visar Bactiguard ökad energiförbrukning. Detta är hänförligt till vår nya

anläggning i Markaryd och vårt kontor i Stockholm. För Malaysia är ökningen av

elförbrukningen relaterad till ökad produktion.

Andel av energi från förnyelsebara

energikällor (%)

25 27 Vår anläggning i Tullinge har under 2024 övergått till energi från 100 % förnybara

källor. Detsamma gäller för vårt huvudkontor i Stockholm.

Total vattenförbrukning (m

) 9 719 7 404 8 947 Bactiguards vattenförbrukning ökade under 2024 jämfört med 2023. Under 2024

har vår anläggning i Markaryd samt kontoret i Stockholm tillkommit och vår

anläggning i Penang, Malaysia, har drabbats av vattenläckage som är åtgärdat.

Med ambitionen att uppnå en hållbar

användning av energi och resurser utvärde-

ras kontinuerligt möjligheterna att minska

företagets klimatpåverkan och resursför-

brukning. Områdena nedan har identifie-

rats som viktigast ur miljösynpunkt.

Produktion

Vår produktionsprocess påverkar miljön.

För att minimera detta återanvänder vi

avfall, samlar in och sorterar miljöfarliga

kemikalier i största möjliga utsträckning,

håller en låg kassationsnivå och arbetar

kontinuerligt för att minska vår vatten- och

energiförbrukning. Koncernen bedriver

verksamhet som har rapporteringsskyldig-

het enligt miljöbalken (miljöfarlig verksam-

het och hälsoskydd) och Arbetsmiljöverket

(användning av smittsamma ämnen, risk-

klass 2). Verksamhet med anmälningsplikt

avser delar av produktionsprocessen och

den forskning och utveckling som företa-

get bedriver.

Inköp

Inköp ska göras med hänsyn till miljö, kva-

litet och kostnad. Bactiguard strävar efter

att optimera sin miljöprestanda i försörj-

ningskedjan. Vårt koldioxidavtryck visar

att köpta varor och tjänster är en stor del

av vårt totala utsläpp av växthusgaser. För

att minska utsläppen är fokusområdena

förpackningsminskning, förnybar energi

och logistikoptimering. Kemikalier som

används ska behandlas och kasseras på

ett miljövänligt sätt. Metaller köps från

certifierade leverantörer.

Avfall

Vår verksamhet genererar avfall i både

fast och flytande form. Avfallet klassifice-

ras både som farligt och icke-farligt avfall.

Farligt avfall förvaras i slutna behållare för

att förhindra läckage. Avfallet samlas in av

godkända avfallshanteringsföretag som i

sin tur redovisar faktiska avfallsdata. Före-

taget strävar efter att minska mängden

Miljömässig hållbarhet

avfall och att återvinna så mycket som

möjligt. Avfallshantering är en central del

av den cirkulära ekonomin. Återanvändbart

avfall skapar möjligheten att tillverka nya

produkter utan att behöva använda nya

råvaror. Detta tillvägagångssätt främjar en

effektiv resursanvändning och möjliggör

kontinuerlig cirkulation av material.

Energi

Vi strävar efter att kontinuerligt minska

energiförbrukningen och öka energieffek-

tiviteten i vår verksamhet. Vi strävar också

efter att använda energi från förnybara

källor i största möjliga utsträckning. Efter-

som Bactiguard har anläggningar både i

Sverige och Malaysia ger det olika förut-

sättningar och möjligheter till omställ-

ningen till förnybara energikällor.

Vattenförbrukning

Vatten är en nyckelkomponent i företagets

sårvårdsprodukter och företaget är därför

starkt beroende av rent vatten och renar

sitt eget vatten. Vattenförbrukningen mäts

och utvärderas rutinmässigt och produk-

tionen planeras för att minimera förbruk-

ningen.

Transporter och resor

Resor ska alltid övervägas utifrån nyttan

i förhållande till miljöpåverkan och mer

miljövänliga alternativ ska utvärderas.

Bactiguard transporterar produkter och

insatsvaror med olika transportmedel och

strävar alltid efter att optimera transpor-

terna för att minska den negativa miljö-

påverkan.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202434

Hållbarhet

Koldioxidutsläpp i siror

2024 2023

Andel av utsläpp ton CO

e Andel av utsläpp ton CO

Scope 1

Förbränning av fossila bränslen 100% 2 100% 31

Totalt Scope 1 100% 2 100% 31

Scope 2

Inköp av elektricitet och värme 100% 914 100% 811

Totalt Scope 2 100% 914 100% 811

Scope 3

Uppströms Scope 3 GHG-utsläpp

Inköp av varor och tjänster 72% 2 893 81% 4 599

Kapitalvaror 3% 132 2% 140

Bränsle och energirelaterade aktiviteter 0% 1 0% 9

Transport och distribution 2% 66 1% 64

Avfall från verksamheten 1% 21 0% 17

Resor 2% 82 2% 89

Anställdas resor (till/från arbetsplats) 3% 137 3% 186

Nedströms Scope 3 GHG-utsläpp

Transport och distribution 5% 194 3% 165

Hantering av sålda produkter 9% 370 6% 314

Sluthantering av sålda produkter 3% 116 2% 98

Leasade tillgångar 0% 2 0% 2

TotaltScope 3 100% 4 013 100% 5 684

Totala utsläpp 4 929 6 527

Andel av totala utsläpp

Scope 1 0,04% 0,48%

Scope 2 18,54% 12,43%

Scope 3 81,41% 87,09%

Totalt 100% 100%

Koldioxidavtryck

Bactiguards verksamhet ger upphov till koldioxid och andra växthusgaser som bidrar till växthuseffekten. Detta sker genom våra egna

bolagsaktiviteter och anläggningar samt i vår värdekedja. För att förbättra precisionen i mätningen av vårt koldioxidavtryck har vi 2024

använt en klimatkalkylator från en annan tjänsteleverantör än tidigare år. Utsläppen från 2023 har därför justerats.

Enligt Greenhouse Gas Protocol (GHGP) delas ett företags utsläpp av växthusgaser in i tre dimensioner:

I början av 2024 hade Bactiguard ett fåtal

leasade personbilar i sin verksamhet.

Behovet av bilar och möjligheten att ställa

om till elbilar eller laddhybrider utvärderas

löpande och de leasade fordonen avsluta-

des under året. Det innebär att inga fordon

finns kvar i Bactiguards verksamhet utan-

för Malaysia. Inga utsläpp inom Scope1

kommer från stationära källor inom Bacti-

guards verksamhet (som till exempel från

värmepannor och generatorer).

I verksamheten förbrukas energi i form av

bland annat el och uppvärmning. Det

eftersträvas att så långt det är möjligt

avtala om ursprungsgarantier, förnybara

el- och energikällor och fossilfri energi.

Uppvärmning sker via fjärrvärme.

En analys av Bactiguards koldioxidutsläpp

visar att externa utsläpp står för 81 procent

av Bactiguards totala koldioxidavtryck. Av

den anledningen är detta den dimension

där insatser kan ha störst effekt. Köp av

varor och tjänster är den största orsaken

till utsläpp i Bactiguards värdekedja, med

störst möjlighet att minska miljöpåverkan.

Logistikkedjor undersöks för att minska

transporterna. Även insatsvaror och resor

påverkar här.

Scope 1 Scope 2 Scope 3

Utsläpp som sker direkt i den egna

verksamheten.

Indirekta utsläpp från produktion

av köpt el, ånga, värme och kyla

som förbrukas i verksamheten.

Alla andra indirekta utsläpp som

sker i ett företags värdekedja men

som företaget inte äger eller

kontrollerar.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 35

Hållbarhet

Social hållbarhet

Arbetsglädje och engagemang på arbets-

platsen är nyckelelement i bolagets kultur.

En viktig faktor är att vår verksamhet

bidrar till en hållbar samhällsutveckling i

enlighet med bolagets syfte. Bactiguard

tar vara på medarbetarnas individuella

kompetenser. Alla medarbetare ska erhålla

korrekt och rättvis ersättning i överens-

stämmelse med deras individuella presta-

tion och bidrag till bolagets framgång.

Medarbetare ska erbjudas möjlighet till

lämplig utbildning för att utveckla relevant

kompetens.

Arbetsmiljö

På Bactiguard bedrivs ett systematiskt

arbetsmiljöarbete där arbetsmiljön ska vara

både säker och utvecklande för medarbe-

taren. Målsättningen är att minimera antalet

arbetsmiljörisker i verksamheten samt att

arbeta proaktivt för ett hälsosamt arbets-

klimat. För att lyckas med detta genomför

vi medarbetarundersökningar, skyddsron-

der och utbildningar. Arbetsmiljöarbetet

har en naturlig plats i beslutsfattande och

planering av aktiviteter inom verksamhe-

ten och beskrivs i vår arbets miljöhandbok.

Medarbetare 2024 2023 2022 Kommentar

Antal heltidsekvivalenter (FTE) 177 217 199 Under 2024 har Bactiguard fortsatt att vara i transformationsfas efter den

strategi som beslutades 2023. Antalet heltidstjänster inom organisationen

är i linje med förväntningarna då Bactiguard fortsätter utvecklas till en

kunskapsorganisation.

— Varav i Sverige (FTE) 44 51 46

— Varav i Malaysia (FTE) 123 149 136

— Varav i övriga världen (FTE) 10 17 17

— Varav inom utveckling (FTE) 14 20 17

Andel medarbetare som svarat på

engagemangsundersökning (%)

70 69 60 Tre undersökningar har genomförts under 2024. På grund av en förändring

av HR-systemet gjordes inga undersökningar under kvartal 3 och 4.

Personalomsättning (%) 37 21 13 Personalomsättningen återspeglar att Bactiguard befann sig i en trans-

formationsfas under 2024. I vår övergång till att bli en kunskaps- och

specialistorganisation antas personalomsättningen vara högre eftersom

organisationen utvecklas för att möta framtida behov.

Antal arbetsrelaterade olyckor 5 2 3 Under 2024 har fem olyckor rapporterats. Samtliga av dessa har alla inträffat

i vår verksamhet i Malaysia. Två av dessa har klassificerats som allvarliga fall

relaterade till vristvrickning/fraktur.

Andel kvinnor av totalt antal anställda (%) 61 61 64

Andel kvinnor i ledande befattningar (%) 50 20 29

Totalt antal styrelsemedlemmar 5 6 5

Antal kvinnliga styrelsemedlemmar 2 2 2

Andel kvinnor i styrelsen (%) 40 33 40

Respekt för mänskliga rättigheter

Bactiguard har nolltolerans mot barn-

och tvångsarbete. Alla medarbetare har

rätt att välja om de vill representeras av en

fackförening och förhandla kollektivt eller

inte. Ingen medarbetare får diskrimineras

på grund av facklig tillhörighet. Baciguard

ser allvarligt på alla former av brott mot

mänskliga rättigheter, och om brott mot

mänskliga rättigheter upptäcks kommer

företaget att agera på lämpligt sätt utan

dröjsmål.

Jämställdhet

Bactiguard är fast beslutna att säkerställa

att alla individer behandlas lika och har

samma möjligheter på arbetsplatsen och

i arbetslivet oavsett kön, etnisk tillhörig het,

religion eller annan trosuppfattning, sexuell

läggning, könsöverskridande identitet,

funktionshinder eller ålder. Inom Bacti-

guard tolereras ingen form av kränkande

särbehandling, diskriminering, trakasserier

eller mobbning på arbetet, oavsett om de

begås av eller mot chefer, medarbetare,

arbets sökande, kunder, leverantörer eller

besökare.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202436

Hållbarhet

Styrning och affärsetik

Ekonomisk stabilitet och lönsamhet är vik-

tiga förutsättningar för att skapa en lång-

siktigt hållbar utveckling. Den viktigaste

hållbarhetsfrågan för bolaget handlar om

att skapa en mer hälsosam värld genom

att förebygga infektioner. För att lyckas

med det arbetet måste våra intressenter

ha förtroende för bolaget. För att värna vår

etik och vårt rykte ska våra affärsrelationer

alltid präglas av ärlighet, integritet och

efterlevnad av lagar och regler. Vi är dagli-

gen engagerade i dialoger med ett stort

antal intressenter. Våra intressentrelationer

och dialoger ska vara ärliga, faktabaserade

och transparenta utan att äventyra vår

kommersiella konfidentialitet.

Grunden för styrningen av Bactiguard

är svensk lagstiftning, god redovisnings-

sed, FN:s deklaration om mänskliga rättig-

heter, ILO:s deklaration om grundläggande

principer och rättigheter i arbetslivet samt

OECD:s principer och normer för hur multi-

nationella företag ska bedriva ett ansvars-

fullt företagande. Bolagets syfte, värde-

ringar, mission och vision tillsammans med

uppförandekoden, policyer och interna in-

struktioner lägger grunden för Bactiguards

hållbarhetsarbete. Nedan nämnda policyer

och interna instruktioner inom hållbarhets-

området reglerar hur bolaget och medar-

betare ska uppträda och agera med målet

att bygga en långsiktigt hållbar affär. Samt-

liga policyer revideras årligen.



Miljöpolicy



Miljöhandboken



Arbetsmiljöpolicy



Arbetsmiljöhandboken



Uppförandekod



Kvalitetsmanualen



Visselblåsarpolicy



Rehabiliteringspolicy



Alkohol och drogpolicy



Policy mot kränkande särbehandling

och trakasserier



Resepolicy

Styrning och affärsetik 2024 2023 2022 Kommentar

Totalt antal bekräftade fall av

korruption

0 0 0

Antal rapporterade fall till

Vissel blåsarfunktionen

4 0 1 Under 2024 gjordes 4 rapporter via visselblåsarfunktionen. Dessa var alla

relaterade till Malaysia och angående trakasserier. Dessa har nu hanterats

och åtgärdats.

Antal bekräftade informations-

säkerhetsincidenter

0 0 0

Uppförandekod

Bactiguards uppförandekod beskriver

förväntningarna på Bactiguard och våra

anställda. Tillsammans med våra gemen-

samma värderingar styr detta vårt bete-

ende mot varandra och mot andra. Det

åligger varje anställd att följa uppförande-

koden samt de regler och rutiner som före-

taget har fastställt för sitt hållbarhetsarbete.

Cheferna ansvarar för att övervaka efter-

levnaden av policyerna. Anställda upp -

muntras att rapportera avvikelser och lyfta

fram goda exempel. Uppföljning av policy-

erna sker kontinuerligt av koncernledning

och styrelse.

Motverkande av korruption

Bactiguard har nolltolerans mot mutor och

tillåter inte att någon erbjuds betalningar

eller andra förmåner för att bedriva påver-

kan. Vi varken diskuterar eller ingår avtal

med konkurrenter om prissättning, mark-

nadsandelar eller andra liknande olagliga

verksamheter.

Visselblåsarfunktion

Bactiguard strävar efter att säkerställa att

alla anställda känner sig trygga med att

rapportera potentiella problem eller miss-

förhållanden till sin linjechef eller till perso-

nalavdelningen. Därför har vi ett fristående

externt rapporteringssystem som låter

anställda, leverantörer, partner och utom-

stående anonymt rapportera misstänkta

brott mot vår uppförandekod eller affärs-

etiska riktlinjer. Förfarandet följer vår policy

för rapportering av tjänstefel/visselblåsning.

Informationssäkerhet

Som en kunskapsintensiv organisation

hanterar Bactiguard information i muntlig,

skriftlig och digital form. Informationstill-

gångar är värdefulla för vår organisation

och rutiner för Bactiguards informations-

hantering anges i vår uppförandekod och

IT-policy.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 37

Hållbarhet

Risker och riskhantering

Bolaget har identifierat följande hållbar-

hetsrisker som de mest centrala:

Produktsäkerhet

Vi måste leverera säkra produkter till

patienter, kunder och hälsovården. Vi följer

alla legala och regulatoriska krav vad

beträffar kliniska studier, produktutveck-

ling, produktion, varudeklarationer, försälj-

ning och marknadsföring. Våra MDR- och

CE-märken liksom övriga myndighetsgod-

kännanden är kvalitetstecken som visar

vår förmåga att hålla en hög kvalitet på

produkter och processer.

Miljö

Vår verksamhet är anmälningspliktig enligt

miljöbalken. Vårt miljöarbete fokuserar på

en säker hantering av kemikalier och avfall

inom produktutveckling och produktion.

Vårt infektionsförebyggande ytskikt inne-

håller mycket små mängder ädel metaller

och kräver inga särskilda rutiner vid kasse-

ring. Metallerna i ytskiktet förstörs inte

under avfallsförbränningen och samlas upp

i förbränningsanläggningen. För att säker-

ställa att vi följer de lagar och krav som

finns inom miljöområdet samt tillse en till-

fredsställande egenkontroll har vi ett miljö-

ledningssystem som bygger på ISO 14001.

Korruption

Vi verkar i ett stort antal länder via partner,

återförsäljare eller direkt närvaro. För att

motverka risken för korruption har vi en

nolltolerans för mutor och otillbörlig påver-

kan. Våra anställda får inte erbjuda eller ta

emot några gåvor eller förmåner, direkt

eller indirekt från tredje part, såvida det

inte anses ligga inom gränserna för god

affärssed och tillämpliga lagar. I händelse

av minsta osäkerhet förväntas våra

anställda söka råd från närmaste chef,

verkställande ledning eller företagets

jurist. Våra anställda uppmuntras och för-

väntas rapportera misstänkta överträdel-

ser till sin närmaste chef, koncernled-

ningen eller företagets chefsjurist.

Mänskliga rättigheter

Bactiguard har nolltolerans mot brott mot

mänskliga rättigheter. Det är därför viktigt

att alla anställda känner till upp-

förandekoden och efterlever den.

Negativa klimateekter

Bactiguard skulle kunna påverkas nega tivt

av förändrade klimatförhållanden på de

orter där bolaget bedriver produktion. Bacti-

guard har inte identifierat några bolags-

specifika risker som hänför sig till föränd-

rade klimatförhållanden på dessa orter.

Personal/risk för kompetensbrist

Engagerade medarbetare som ges möjlig-

het till vidareutveckling är nyckeln till att

Bactiguard ska nå sina mål. För att säker-

ställa att behålla medarbetare och kunna

attrahera kompetent personal möjliggör vi

vidareutveckling för våra medarbetare och

genomför förtydligande av vår organisa-

tion i enlighet med vår strategi.

Datasäkerhetsrisker

Intrång i IT-system skulle kunna leda till

avbrott i verksamheten samt läckage av

konfidentiell information och personupp-

gifter. Detta kan påverka förtroendet för

bolaget negativt. Genom att kontinuerligt

utbilda personalen och testa och vid

behov uppdatera IT-säkerhetstjänster

och rutiner säkerställer vi att vår IT-miljö

är uppdaterad för att förebygga informa-

tions- och datasäkerhetsrisker.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202438

Hållbarhet

Kommentar från CFO

STRATEGISK FÖRÄNDRING

OCH FINANSIELL VÄNDNING

Under 2024 slutförde vi det strategiska skiftet efter vår transformation. Vi levererade en

finansiell vändning med den licensfokuserade affärsmodellen som levererade ökade intäk-

ter och lönsamhet.

Vårt resultat för 2024 visar en total intäkts-

tillväxt på 17 procent till 262 MSEK med 20

procents tillväxt i nettoomsättning. Drivet

av våra befintliga partnerskap har tillväx-

ten i totala licensintäkter varit mer än 40

procent till 165 MSEK. Dessutom växte

vår Wound Management-portfölj med 13

procent till 61 MSEK, vilket drivits av vårt

varumärke Hydrocyn Aqua. Vi levererade

besparingar i totala rörelsekostnader på

27 MSEK, vilket översteg vårt mål om 25

MSEK. Slutligen uppnåde vi EBITDA-lön-

samhet i vår verksamhet som levererade

18 MSEK i EBITDA, en förbättring med 96

MSEK jämför med 2023, vilket återspeglar

styrkan i vår licensfokuserade affärsmo-

dell.

Under året fortsatte vi att investera

i vår verksamhet med 15 MSEK i negativt

kasasflödde från investeringsverksam-

heten drivet av investeringar i materiella

tillgångar. Dessutom uppgick det negativa

kassaflödet från finansieringsverksamhe-

ten till 21 MSEK, drivet av amortering av

lån. Vi levererade ett positivt kassaflöde

från den löpande verksamheten på 25

MSEK och avslutade året med 117 MSEK i

likvida medel, en minskning med 11 MSEK.

I början av 2025 gjorde vi en ytterligare

amortering på 51 MSEK av vår totala finan-

siering på 171 MSEK hos SEB, samtidigt

som vi säkrat 120 MSEK i ny finansiering

med bättre villkor till och med 2028. Med

en stark vändning och finansiell ställning

är vi bättre positionerade för att leverera

vår licensfokuserade strategi.

Exekvera på nya mål

Efter vår transformation har vi uppdate-

rat våra strategiska och finansiella mål,

vilka aviserades i mars 2025. För tillväxt

sätter vi ett intäktsmål på minst 600 MSEK

och när det gäller lönsamhet ett EBITDA

på minst 200 MSEK till utgången av 2030.

För att leverera detta har vi ett strategiskt

mål på minst 10 app likationsområden inom

exklusivitetspartnerskap eller licenspart-

lingsportföljen separat, samt BIP- portföljen

som dock har fasats ut om inte kommer att

generera några betydande intäkter.

När det gäller komminukation till mark-

naden kommer vi att meddela nyheter om

licenspartnerskap och exklusivitetspartner-

skap, medan applikationsutvecklingspart-

nerskap inte kommer att kommuniceras

på grund av sekretessavtal med våra part-

ner. Vi kommer dock att addera transpa-

rens kring applikationsutveckling inom de

fem strategiska terapeutiska områdena

Ortopedi, Kardiologi, Neurologi, Urologi

och Vaskulär åtkomst.

Leverera långsiktigt värde

Även om 2024 var ett år av tranformation,

förändring och en återställning på flera

sätt för Bactiguard, har vi gått in i ett nytt

kapitel, och ser det framtida värdet av våra

ansträningar och är övertygade om, och

engagerade i att fortsätta på vår resa. Vi är

redo att fortsätta växa i befintliga och nya

partnerskap, och leverera ökad skala i vår

licensfokuserade verksamhet med högre

marginaler mot 2030 och framåt.

Jag vill tacka alla som är en del av Bacti-

guard, investerare, partners och kollegor för

ert stöd och långsiktiga engagemang för

vårt viktiga uppdrag. Tillsammans bygger

vi ett starkare Bactiguard och främjar vårt

syfte att skapa en mer hälsosam värld

genom att förebygga infektioner.

Patrick Bach

CFO, Bactiguard

nerskap vid utgången av 2030. Vi räknar

med att två tredjedelar av vårt intäktsmål

för 2030 kommer från befintliga partner

och affärer, och en tredjedel från nya part-

nerskap. Vi är engagerade i dessa mål

efter vår finansiella vändning, strategiska

förändring och stärkta organisation.

Under 2025 kommer vi att fortsätta att

ge ökad transparens om framstegen inom

våra befintliga, och nya partnerskap inom

infektionsförebyggande. Liksom under

2024 kommer vi att rapportera totala licens-

intäkter med mer detaljerad karaktär och

presentera intäkter från licenspartnerskap,

exklusivitetspartnerskap och applikations-

utvecklingsparterskap. Dessutom fortsätter

vi att rapportera intäkter från sårbehand-

Vi levererade 18MSEK

i EBITDA, en förbätt-

ring med 96 MSEK

jämfört med 2023,

vilket visar styrkan

i vår licensfokuserade

affärsmodell.

Patrick Bach

CFO, Bactiguard

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 39

KONCERNREDOVISNING

Koncernens resultaträkning

TSEK Not 2024 2023

Nettoomsättning 5, 6 241 678 201 545

Övriga rörelseintäkter 7 20 200 21 628

Summa 261 877 223 174

Förändring i färdigvarulager och produkter i arbete 148 1 000

Aktivering arbete för egen räkning – 563

Råvaror och förnödenheter –36 117 –65 572

Övriga externa kostnader 8 –87 567 –97 854

Personalkostnader 9 –111 462 –123 456

Av- och nedskrivningar 14–23 –46 883 –55 865

Övriga rörelsekostnader 7 –8 857 –13 923

Summa –290 738 –355 107

Rörelseresultat –28 860 –131 933

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 10 7 844 13 428

Finansiella kostnader 11 –15 566 –28 649

Summa –7 722 –15 221

Resultat före skatt –36 585 –147 154

Aktuell skatt 12 – –136

Uppskjuten skatt 12 6 769 8 908

Summa 6 769 8 772

Årets resultat –29 815 –138 382

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare –29 815 –138 382

Resultat per aktie, före och efter utspädning (kr) 37 –0,85 –3,95

Koncernens rapport över totalresultat

TSEK 2024 2023

Årets resultat –29 815 –138 382

Övrigt totalresultat:

Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat – –

Omräkningsdifferenser 4 979 –4 149

Övrigt totalresultat efter skatt 4 979 –4 149

Summa totalresultat för året –24 836 –142 531

Hänförligt till:

Moderbolagets aktieägare –24 836 –142 531

Finansiella rapporter och noter

40 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernens rapport över finansiell ställning

TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Immateriella tillgångar

Goodwill 13 251 817 248 103

Teknologi 14 48 179 73 304

Varumärke 15 25 602 25 729

Kundrelationer 16 3 856 5 107

Aktiverade utvecklingsutgifter 17 1 619 2 953

Patent 18 962 1 345

Summa 332 035 356 541

Materiella anläggningstillgångar

Nyttjanderätt leasetillgångar 19 52 685 50 426

Byggnader 20 25 588 13 766

Förbättringsutgift på annans fastighet 21 18 513 4 991

Maskiner och andra tekniska anläggningar 22 6 554 15 583

Inventarier, verktyg och installationer 23 5 837 9 092

Summa 109 177 93 858

Finansiella anläggningstillgångar

Övriga långfristiga fordringar 2 937 2 885

Summa 2 937 2 885

Uppskjuten skattefordran 12 17 517 10 763

Summa anläggningstillgångar 461 669 464 047

Omsättningstillgångar

Varulager 25 26 231 29 646

Kundfordringar 26 25 046 17 249

Övriga kortfristiga fordringar 12 960 8 118

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 13 279 19 898

Likvida medel 28 116 727 123 217

Summa 194 243 198 127

SUMMA TILLGÅNGAR 655 911 662 174

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

Aktiekapital 29 876 876

Omräkningsreserv 4 124 –855

Övrigt tillskjutet kapital 930 680 930 680

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –607 338 –577 523

Summa 328 342 353 178

Summa eget kapital 328 342 353 178

Långfristiga skulder

Leasingskuld 19 40 694 42 306

Avsättningar 31 5 257 5 257

Övriga långfristiga skulder – 28

Summa 45 951 47 590

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 30,32 170 893 178 569

Leasingskuld 19 16 180 12 224

Leverantörsskulder 22 925 16 695

Avsättningar 31 18 104 10 256

Övriga kortfristiga skulder 3 312 4 570

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 50 204 39 093

Summa 281 618 261 406

Summa skulder 327 569 308 996

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 655 911 662 174

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 41

Koncernens rapport över förändring i eget kapital

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

TSEK Aktiekapital

Övrigt

tillskjutet kapital Omräkningsreserv

Balanserade vinstmedel

inklusive årets resultat

Summa eget kapital

hänförligt till moder-

bolagets aktieägare

Ingående balans 1 januari 2023 876 930 680 3 294 –439 141 495 709

Totalresultat

Årets resultat – – – –138 382 –138 382

Övrigt totalresultat:

Omräkningsdifferenser – – –4 149 – –4 149

Summa övrigt totalresultat – – –4 149 – –4 149

Summa totalresultat – – –4 149 –138 382 –142 531

Utgående balans per 31 december 2023 876 930 680 –855 –577 523 353 178

Ingående balans 1 januari 2024 876 930 680

–855 –577 523 353 178

Totalresultat

Årets resultat – – – –29 815 –29 815

Övrigt totalresultat:

Omräkningsdifferenser – – 4 979 – 4 979

Summa övrigt totalresultat – – 4 979 – 4 979

Summa totalresultat – – 4 979 –29 815 –24 836

Utgående balans per 31 december 2024 876 930 680 4 124 –607 338 328 342

Finansiella rapporter och noter

42 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Koncernens rapport över kassaflöden

TSEK Not 2024 2023

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Årets resultat –29 815 –138 382

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:

Av- och nedskrivningar 46 883 39 602

Uppskjuten skatt –6 769 –8 770

Förändring i avsättningar 7 848 15 513

Övriga ej kassaflödespåverkande poster –9 707 25 943

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 8 440 –66 094

Ökning/minskning av varulager 12 858 8 252

Ökning/minskning av kundfordringar –7 290 28 455

Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –5 031 –10 450

Ökning/minskning av leverantörsskulder 6 230 –17 127

Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 9 782 4 632

Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 16 549 13 762

Kassaflöde från den löpande verksamheten 24 989 –52 331

Investeringsverksamheten

Investering i immateriella tillgångar 13–18 – –1 420

Investering i materiella anläggningstillgångar 20–23 –14 781 –7 189

Kassaflöde från investeringsverksamheten –14 781 –8 609

Finansieringsverksamheten

Amortering av leasingskulder –13 522 –11 139

Amortering av lån –7 676 –696

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

–21 198 –11 835

Årets kassaflöde –10 990 –72 775

Likvida medel vid årets början 123 217 197 727

Kursdifferens i likvida medel 4 501 –1 735

Likvida medel vid årets slut 116 727 123 217

Tilläggsupplysningar till koncernens rapport över kassaflöden:

2024 2023

Erhållen ränta under året 3 941 5 243

Betald ränta under året –11 769 –11 317

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 43

MODERBOLAGETS REDOVISNING

Moderbolagets resultaträkning

TSEK Not 2024 2023

Nettoomsättning 5 3 423 3 062

Summa 3 423 3 062

Övriga externa kostnader 8 –4 277 –3 176

Personalkostnader 9 –3 096 –3 295

Summa –7 373 –6 471

Rörelseresultat –3 949 –3 409

Resultat från finansiella poster

Finansiella intäkter 10 20 846 19 625

Finansiella kostnader 11 –12 717 –12 016

Summa 8 130 7 609

Resultat efter finansiella poster 4 180 4 200

Uppskjuten skatt 12 – 10

Årets resultat 4 180 4 210

Moderbolagets rapport över totalresultat

TSEK 2024 2023

Årets resultat 4 180 4 210

Övrigt totalresultat – –

Summa totalresultat 4 180 4 210

Finansiella rapporter och noter

44 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolagets rapport över finansiell ställning

TSEK Not 2024-12-31 2023-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i dotterbolag 24 625 191 575 191

Fordringar hos koncernbolag 351 757 368 803

Uppskjuten skattefordran 15 255 15 255

Summa 992 202 959 249

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Övriga kortfristiga fordringar 1 767 1 639

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 27 52 887 32 806

Summa 54 654 34 445

Kassa och bank 28 3 562 1 811

Summa omsättningstillgångar 58 216 36 256

SUMMA TILLGÅNGAR 1 050 418 995 506

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital

Bundet eget kapital

Aktiekapital 29 876 876

Summa 876 876

Fritt eget kapital

Fri överkursfond 727 969 727 969

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat –25 167 –29 346

Summa 702 803 698 623

Summa eget kapital 703 679 699 499

Kortfristiga skulder

Skulder till kreditinstitut 30, 32 170 941 170 941

Skulder koncernföretag 174 000 124 000

Leverantörsskulder 178 86

Övriga kortfristiga skulder 321 407

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 33 1 300 572

Summa 346 740 296 007

Summa skulder 346 740 296 007

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 050 418 995 506

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 45

Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

TSEK Aktiekapital Årets resultat

Balanserat

resultat

Fria

överkursfonder

Summa

eget kapital

Ingående balans 1 januari 2023 876 –850 –32 706 727 969 695 289

Totalresultat

Årets resultat – 5 060 –850 – 4 210

Summa totalresultat – 5 060 –850 – 4 210

Utgående balans per 31 december 2023 876 4 210 –33 556 727 969 699 499

Ingående balans 1 januari 2024 876 4 210 –33 556 727 969 699 499

Totalresultat

Årets resultat – –30 4 210 – 4 180

Summa totalresultat – –30 4 210 – 4 180

Utgående balans per 31 december 2024 876 4 180 –29 346 727 969 703 679

Finansiella rapporter och noter

46 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Moderbolagets rapport över kassaflöden

TSEK Not 2024 2023

Kassaflöde från den löpande verksamheten

Årets resultat 4 180 4 210

Förändring i upplupna intäktsräntor –20 089 –19 583

Förändring i upplupna kostnadsräntor – –73

Övriga ej kassaflödespåverkande poster – –20

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital –15 909 –15 466

Ökning/minskning av kundfordringar 78 1 197

Ökning/minskning av övriga kortfristiga fordringar –152 596

Ökning/minskning av leverantörsskulder 92 86

Ökning/minskning av övriga kortfristiga skulder 641 68

Kassaflöde från förändring i rörelsekapital 659 1 947

Kassaflöde från den löpande verksamheten –15 250 –13 519

Investeringsverksamheten

Upptagning av koncernlån 17 000 13 000

Kassaflöde från investeringsverksamheten 17 000 13 000

Finansieringsverksamheten

Kassaflöde från finansieringsverksamheten – –

Årets kassaflöde 1 750 –519

Likvida medel vid årets början 1 811 2 331

Likvida medel vid årets slut 3 562 1 811

Tilläggsupplysningar till moderbolagets rapport över kassaflöden

2024 2023

Erhållen ränta under året 87 13 042

Betald ränta under året –11 063 –11 343

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 47

NOTER

Not 1 Allmän information

Moderbolaget Bactiguard Holding AB med orga-

nisationsnummer 556822-1187 är ett aktiebolag

registrerat i Sverige med säte i Stockholm. Adres-

sen till huvudkontoret är Vasagatan 11, 111 20

Stockholm.

Koncernen har tre produktionsanläggningar; en i

södra Stockholm, en i Markaryd och en i Malaysia.

Verksamheten omfattar forskning och utveck-

ling, produktion, marknadsföring och försäljning

av bolagets produkter och tekniska lösningar.

Årsredovisningen, inklusive finansiella rapporter,

för koncernen Bactiguard godkändes för utfär-

dande den 17 april 2025. Balansräkningar och

resultaträkningar är föremål för fastställande av

bolagsstämman den 15 maj 2025.

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tilläm-

pats när denna koncernredovisning upprättats

anges nedan. Dessa principer har tillämpats kon-

sekvent för alla presenterade år om inget annat

anges. Koncernredovisningen för Bactiguard Hol-

ding AB har upprättats i enlighet med de av EU

godkända International Financial Reporting Stan-

dards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpreta-

tions Committee (IFRIC) per 31 december 2024.

Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen

och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporte-

rings rekommendation RFR 1 Kompletterande

redovisningsregler för koncerner. I koncernredo-

visningen har värdering av poster skett till

anskaffningsvärde, utom då det gäller vissa finan-

siella instrument värderade till verkligt värde.

Moderbolagets redovisningsvaluta är svenska

kronor, vilket också är koncernens rapporterings-

valuta. Samtliga belopp är angivna i tusentals kro-

nor om inget annat anges.

Nya och ändrade IFRS-standarder och

nya tolkningar

Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar nya

och ändrade standarder för första gången obliga-

toriska för räkenskapsår som påbörjas 1 januari

2024. IFRS 18 kommer att tillämpas från och med

räkenskapsåret 2027. IFRS 18 påverkar bland

annat presentationen i resultaträkningen. Den nya

standarden är ännu inte antagen av EU. Koncer-

nen har ännu inte utvärderat effekten av IFRS 18.

IFRS-standarder och tolkningar som publicerats

men ännu inte trätt i kraft bedöms inte väsentligen

påverka koncernen.

Koncernredovisning

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget

Bactiguard Holding AB och de företag över vilka

moderbolaget direkt eller indirekt har bestäm-

mande inflytande (dotterföretag). Vid bedöm-

ningen av om ett bestämmande inflytande förelig-

ger, ska aktieägaravtal samt potentiella

röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan

utnyttjas eller konverteras beaktas. Bestämmande

inflytande föreligger i normalfallet då moderbola-

get direkt eller indirekt innehar aktier som repre-

senterar mer än 50 procent av rösterna. Dotterfö-

retag tas med i koncernredovisningen från och

med förvärvstidpunkten och exkluderas ur kon-

cernredovisningen från och med den tidpunkt då

det bestämmande inflytandet upphör. Redovis-

ningsprinciperna för dotterföretag har vid behov

justerats för att överensstämma med koncernens

redovisningsprinciper. Alla koncerninterna trans-

aktioner, mellanhavanden samt orealiserade vin-

ster och förluster hänförliga till koncerninterna

transaktioner har eliminerats vid upprättandet av

koncernredovisningen.

Goodwill och andra övervärden

Goodwill som uppkommer vid förvärv av dotterfö-

retag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag

för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vid

prövning av eventuellt nedskrivningsbehov förde-

las goodwill på de kassagenererande enheter

som förväntas dra nytta av synergierna som upp-

kommer vid förvärvet. Goodwill ska prövas årligen

avseende eventuellt nedskrivningsbehov, eller

oftare när det finns en indikation på att det redo-

visade värdet kanske inte är återvinningsbart. Om

återvinningsvärdet för en minsta kassagenere-

rande enhet fastställs till ett lägre värde än det

redovisade värdet fördelas nedskrivningsbelop-

pet. Först minskas det redovisade värdet för

goodwill som hänförts till den kassagenererande

enheten, sedan minskas redovisat värde för övriga

tillgångar som hänförts till den kassagenererande

enheten proportionellt baserat på det redovisade

värdet för varje tillgång i enheten. En redovisad

nedskrivning av goodwill kan inte återföras i en

senare period. Vid försäljning av ett dotterföretag

tas kvarvarande redovisat värde på goodwill med

i beräkningen av realisationsresultatet.

Segmentredovisning

Ett rörelsesegment är en del av ett företag som

bedriver affärsverksamhet från vilken den kan få

intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelseresul-

tat regelbundet granskas av företagets högste

verkställande beslutsfattare och för vilken det

finns fristående finansiell information. Bolagets

rapportering av rörelsesegment överensstämmer

med den interna rapporteringen till den högste

verkställande beslutsfattaren. Den högste verk-

ställande beslutsfattaren är den funktion som

bedömer rörelsesegmentens resultat och beslutar

om fördelning av resurser. Bolagets bedömning är

att koncernledningen utgör den högste verkstäl-

lande beslutfattaren. Bolaget bedöms i sin helhet

verka inom ett segment.

Intäkter

Koncernen tillämpar IFRS 15 ”Intäkter från avtal

med kunder” där grundprincipen är att ett företag

ska redovisa intäkten på det sätt som återspeglar

överföringen av den utlovade varan eller tjänsten

till kunden, till det belopp företaget förväntar sig

rätt att erhålla i utbyte mot varan eller tjänsten. En

intäkt redovisas då kunden erhåller kontroll över

varan eller tjänsten. Koncernens intäkter kommer

främst från licensintäkter och produktförsäljning.

Intäkterna redovisas till transaktionspriset av den

ersättning som erhållits eller kommer erhållas,

med avdrag för mervärdesskatt, rabatter och lik-

nande avdrag.

Licensintäkter

Licensintäkter avser intäkter för försäljning av

produkter under licensavtal med Bactiguards

infektionsförebyggande teknologi. Licensrättighe-

ten avser rätten att använda Bactiguards tekno-

logi för att ytbehandla produkter med Bactiguards

koncentrat av ädelmetaller.

Bactiguard delar in ett licensavtal i två faser:

samarbetsfas och kommersiell fas, och intäkterna

delas in i applikationsutvecklingsintäkter, exklusi-

vitetsintäkter och licensintäkter. Ett avtal kan

generera intäkter från båda faserna och flera

typer av intäkter simultant.

Intäkter från samarbetsfasen genereras från

applikationsutveckling genom ersättning för olika

typer av utvecklingsarbeten tillsammans med

partner, samt exklusivitetsintäkter som avser initi-

ala-, milstops- och årliga avgifter för rätten att

använda Bactiguards teknologi. I den kommersi-

ella fasen har licenskundens produkt nått mark-

naden och intäkterna utgörs av en rörlig ersätt-

ning i form av royalty på licenskundens

försäljningsintäkter samt en ersättning från licen-

skunderna för produktleverans i form av koncen-

trat av ädelmetaller.

Varje licensavtal är kundspecifikt och när ett

nytt avtal tecknas, analyseras detta utifrån fem-

stegsmodellen i IFRS 15, det vill säga

i) identifiera avtalet,

ii) identifiera prestationsåtaganden,

iii) fastställa transaktionspriset,

iv) allokera transaktionspriset till prestations-

åtaganden

v) redovisa intäkt när (eller allt eftersom) företa-

get uppfyller prestationsåtagandet.

Olika prestationsåtaganden identifieras i de olika

faserna av licensavtalet och transaktionspriset för

licensavtalet fördelas till de olika åtagandena.

Intäkten från licensavtalet redovisas antingen vid

en viss tidpunkt eller i takt med att prestationså-

tagandena fullgörs över tid.

Ett åtagande i samarbetsfasen är att överföra

rättigheten till teknologin, vilket sker vid en viss

tidpunkt och intäkten redovisas till exempel då

rättigheten till teknologin överförs till kunden.

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.

Samarbetsfasen kan också innehålla milstolpar

som ska uppnås för att viss ersättning ska utgå,

exempelvis att ett regulatoriskt godkännande ska

erhållas. Denna ersättning anses då utgöra en

variabel ersättning och intäkten är beroende av

att en framtida händelse inträffar. Denna typ av

intäkt redovisas vid viss tidpunkt och då det

bedöms mycket sannolikt att en betydande åter-

föring inte kommer att ske av redovisade intäkter

när osäkerheten om den framtida händelsen upp-

hör. Ett exempel är då det regulatoriska godkän-

nandet erhålls och Bactiguard har rätt till ersätt-

ning. I de fall en milstolpe eller ett

prestationsåtagande inte är knutet till en specifik

händelse utan löper över tid, till exempel sam –

arbete kring utveckling och tester kring produk-

terna, anses prestationsåtagandet uppfyllas över

tid.

När samarbetsfasen är avklarad övergår

licensavtalet till kommersiell fas. Licensintäkterna

utgörs i den kommersiella fasen av en ersättning

från licenskunderna för produktleverans i form av

koncentrat av ädelmetaller samt en rörlig ersätt-

ning i form av royalty på licenskundens försälj-

ningsintäkter.

Ytterligare upplysningar se Not 5.

Produktförsäljning

Bactiguard har en portfölj av produkter som skyd-

dar mot och förebygger infektioner samt en sår-

behandlingsportfölj. Samtliga intäkter från försälj-

ning av produkterna redovisas vid den tidpunkt

kontrollen övergår till kund, det vill säga när ägan-

derätten av produkterna överförts till kunden, vil-

ket normalt sammanfaller med leverans till kund.

Erhållna bidrag

Erhållna bidrag för exempelvis forskning och

utveckling redovisas som Övriga intäkter.

Leasingavtal

Nyttjanderätten (leasingtillgången) och leasings-

kulden värderas initialt till nuvärdet av framtida

leasingbetalningar. Nyttjanderätten inkluderar

även direkta kostnader hänförliga till tecknandet

av leasingavtalet. I resultaträkningen redovisas

avskrivningar på nyttjanderätten och räntekostna-

der. Nyttjanderätten redovisas separat från andra

tillgångar i rapporten över finansiell ställning. I

efterföljande perioder redovisas nyttjanderätten

till anskaffningsvärde med avdrag för avskriv-

ningar och eventuella nedskrivningar samt juste-

ringar för eventuella omvärderingar av leasingstill-

gången.

Nyttjanderättigheter skrivs av under det kor-

tare av leasingperioden och den underliggande

tillgångens nyttjandeperiod. Om leasingavtalet

överför äganderätten till den underliggande till-

gången till koncernen eller om anskaffningsvärdet

för nyttjanderätten återspeglar att koncernen

kommer att utnyttja en option att köpa, ska den

hänförliga nyttjanderätten skrivas av under den

underliggande tillgångens nyttjandeperiod.

Avskrivningarna påbörjas vid leasingavtalets

inledningsdatum.

Leasingskulden redovisas separat från andra

skulder. I efterföljande perioder redovisas skulden

till upplupet anskaffningsvärde och minskas med

erlagda leasingavgifter.

Leasingskulden omfattar nuvärdet av följande

avgifter under bedömd leasingperiod:

• fasta avgifter,

• variabla leasingavgifter kopplade till index eller

pris, initialt värderade med hjälp av det index

eller pris som gällde vid inledningsdatumet,

• eventuella restvärdesgarantier som förväntas

betalas,

• lösenpriset för en köpoption som koncernen är

rimligt säker på att utnyttja och

• straffavgifter som utgår vid uppsägning av lea-

singavtalet om bedömd leasingperiod åter-

speglar att sådan uppsägning kommer att ske.

Variabla avgifter som inte redovisas i skulden,

exempelvis fastighetsskatt, redovisas som kostna-

der i rörelseresultatet.

Koncernen bedömer om ett avtal är, eller

innehåller, ett leasingavtal när avtalet ingås. Kon-

cernen har valt att tillämpa de praktiska lättnads-

regler som finns och därmed har leasingavtal kor-

tare än tolv månader klassificerats som

korttidsavtal och leasingavtal i vilka underlig-

gande tillgång har ett nyanskaffningsvärde lägre

än cirka 45 TSEK klassificeras som avtal för vilka

den underliggande tillgången har ett lågt värde.

Ingen av dessa avtalstyper ingår därmed i de

redovisade nyttjanderätterna eller leasingskul-

derna. För dessa leasingavtal redovisar koncer-

nen leasingbetalningarna som en rörelsekostnad

linjärt över leasingperioden såvida inte en annan

systematisk metod är mer representativ för när de

ekonomiska fördelarna från de leasade tillgång-

arna förbrukas av koncernen.

Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg-

nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas

med hänsyn tagen till företagets strategiska fram-

tidsplaner samt historisk information om hur för-

längningsoptionerna tidigare nyttjats. Om det inte

är rimligt säkert att en förlängning kommer att ske

inkluderas inte förlängningen i beräkningen av

leasingskulden. Som diskonteringsränta använder

koncernen leasingavtalets implicita ränta, om

denna räntesats lätt kan fastställas. Om denna

räntesats inte lätt kan fastställas används leaseta-

garens marginella låneränta.

Koncernen tillämpar IAS 36 ”Nedskrivningar”

för att avgöra om det föreligger ett nedskrivnings-

behov för nyttjanderätten och redovisar eventu-

ella identifierade nedskrivningar enligt beskriv-

ningen under avsnittet ”Nedskrivningar av

materiella anläggningstillgångar och immateriella

tillgångar exklusive goodwill”.

Utländsk valuta

Poster som ingår i de finansiella rapporterna för

de olika enheterna i koncernen redovisas i res-

pektive bolags lokala valuta. I koncernredovis-

ningen omräknas samtliga belopp till svenska

kronor (SEK), vilket är moderbolagets och kon-

cernens funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner i utländsk valuta omräknas i res-

pektive koncernföretag till dess funktionella

valuta enligt de valutakurser som gäller på trans-

aktionsdagen.

Vid varje balansdag räknas monetära poster i

utländsk valuta om till balansdagens kurs. Icke-

monetära poster, som värderas till verkligt värde i

en utländsk valuta, räknas om till valutakursen

den dag då det verkliga värdet fastställdes. Icke-

monetära poster, som värderas till historiskt

anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas

inte om. Valutakursdifferenser redovisas i resulta-

träkningen för den period i vilka de uppstår.

Vid upprättande av koncernredovisning

omräknas utländska dotterföretags tillgångar och

skulder till svenska kronor enligt balansdagens

kurs. Intäkts-och kostnadsposter omräknas till

periodens genomsnittskurs, om inte valutakursen

fluktuerat väsentligt under perioden då istället

transaktionsdagens valutakurs används. Eventu-

ella omräkningsdifferenser som uppstår redovisas

i övrigt totalresultat och överförs till koncernens

omräkningsreserv. Vid avyttring av ett utländskt

dotterföretag redovisas sådana omräkningsdiffe-

renser i resultaträkningen som en del av realisa-

tionsresultatet. Goodwill och justeringar av verk-

ligt värde som uppkommer vid förvärv av en

utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och

skulder hos denna verksamhet och omräknas till

balansdagens kurs.

Ersättningar till anställda

Ersättningar till anställda i form av löner, bonus,

betald semester, betald sjukfrånvaro med mera

samt pensioner redovisas i takt med intjänandet.

Beträffande pensioner och andra ersättningar

efter avslutad anställning klassificeras dessa som

avgiftsbestämda eller förmånsbestämda pen-

sionsplaner. Koncernen har endast avgiftsbe-

stämda pensionsplaner. Med detta menas att

företaget betalar fastställda avgifter till en separat

oberoende juridisk enhet och har ingen förplik-

telse att betala ytterligare avgifter. Koncernens

resultat belastas för kostnader i takt med att för-

månerna intjänas vilket normalt sammanfaller

med tidpunkten för när premier erläggs.

Skatter

Skattekostnaden utgörs av summan av aktuell

skatt och uppskjuten skatt.

Aktuell skatt

Aktuell skatt beräknas på det skattepliktiga resul-

tatet för perioden. Skattepliktigt resultat skiljer sig

från det redovisade resultatet i resultaträkningen

då det har justerats för ej skattepliktiga intäkter

och ej avdragsgilla kostnader samt för intäkter

och kostnader som är skattepliktiga eller avdrags-

gilla i andra perioder. Koncernens aktuella skat-

teskuld beräknas enligt de skattesatser som har

beslutats eller aviserats per balansdagen.

Uppskjuten skatt

Uppskjuten skatt redovisas på temporära skillna-

der mellan det redovisade värdet på tillgångar

och skulder i de finansiella rapporterna och det

skattemässiga värdet som används vid beräkning

av skattepliktigt resultat. Uppskjuten skatt redovi-

sas enligt den så kallade balansräkningsmetoden.

Uppskjutna skatteskulder redovisas för i prin-

cip alla skattepliktiga temporära skillnader, och

uppskjutna skattefordringar redovisas i princip för

alla avdragsgilla temporära skillnader i den

omfattning det är sannolikt att beloppen kan

utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott.

Uppskjutna skatteskulder och skattefordringar

redovisas inte om den temporära skillnaden är

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 49

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.

hänförlig till goodwill eller om den uppstår till följd

av en transaktion som utgör den första redovis-

ningen av en tillgång eller skuld (som inte är ett

rörelseförvärv) och som, vid tidpunkten för trans-

aktionen, varken påverkar redovisat eller skatte-

mässigt resultat. Uppskjuten skatteskuld redovi-

sas för skattepliktiga temporära skillnader

hänförliga till investeringar i dotterföretag, utom i

de fall koncernen kan styra tidpunkten för återfö-

ring av de temporära skillnaderna och det är san-

nolikt att en sådan återföring inte kommer att ske

inom överskådlig framtid.

De uppskjutna skattefordringar som är hänför-

liga till avdragsgilla temporära skillnader avse-

ende sådana investeringar ska bara redovisas i

den omfattning det är sannolikt att beloppen kan

utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och

det är troligt att ett sådant utnyttjande kommer att

ske inom överskådlig framtid. Det redovisade vär-

det på uppskjutna skattefordringar prövas vid

varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det

inte längre är sannolikt att tillräckliga skatteplikt-

iga överskott kommer att finnas tillgängliga för att

utnyttjas, helt eller delvis, mot den uppskjutna

skattefordran.

Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesat-

ser som förväntas gälla för den period då till-

gången återvinns eller skulden regleras, baserat

på de skattesatser (och skattelagar) som har

beslutats eller aviserats per balansdagen. Upp-

skjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas

då de hänför sig till inkomstskatt som debiteras av

samma myndighet och då koncernen har för

avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.

Aktuell och uppskjuten skatt för perioden

Förändringar av uppskjuten skatt i balansräk-

ningen redovisas som en uppskjuten skattekost-

nad eller -intäkt i resultaträkningen, utom när

skatten är hänförlig till transaktioner som redovi-

sats i övrigt totalresultat eller direkt mot eget

kapital. I sådana fall ska även skatten redovisas i

övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital.

Vid aktuell och uppskjuten skatt som uppkommer

vid redovisning av rörelseförvärv, ska skatteeffek-

ten redovisas i förvärvskalkylen.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar tas upp till

anskaffningsvärdet efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella nedskrivningar.

Anskaffningsvärdet består av inköpspriset, utgif-

ter som är direkt hänförbara till tillgången för att

bringa den på plats och i skick att användas samt

uppskattade utgifter för nedmontering och bort-

forsling av tillgången och återställande av plats

där den finns. Tillkommande utgifter inkluderas

endast i tillgången eller redovisas som en separat

tillgång när det är sannolikt att framtida ekono-

miska förmåner som kan hänföras till posten

kommer koncernen till godo och att anskaffnings-

värdet för densamma kan beräknas på ett tillförlit-

ligt sätt. Alla övriga kostnader för reparationer och

underhåll samt tillkommande utgifter redovisas i

resultaträkningen i den period då de uppkommer.

Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar

kostnadsförs så att tillgångens värde minskat

med bedömt restvärde vid nyttjandeperiodens

slut skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjan-

deperiod som uppskattas till:

Byggnader 5–60 årFörbättringsutgift på 5–15 årannans fastighetMaskiner och andra tekniska 5–10 åranläggningarInventarier, verktyg och installationer 5 år

Delar av materiella anläggningstillgångar, vars

anskaffningsvärde är betydande i förhållande till

tillgångens totala anskaffningsvärde, skrivs av

separat när delarnas nyttjandeperioder inte över-

ensstämmer med nyttjandeperioderna för till-

gångens övriga delar så kallas komponentavskriv-

ning. Bedömda nyttjandeperioder, restvärden och

avskrivningsmetoder omprövas minst i slutet av

varje räkenskapsperiod, effekten av eventuella

ändringar i bedömningar redovisas framåtriktat.

Det redovisade värdet för en materiell anlägg-

ningstillgång tas bort från rapporten över finan-

siell ställning vid utrangering eller avyttring, eller

när inga framtida ekonomiska fördelar väntas av

tillgången. Den vinst eller förlust som uppstår vid

utrangering eller avyttring av tillgången, redovisas

i resultatet i den period när tillgången tas bort

från rapporten över finansiell ställning.

Immateriella tillgångar

Separat förvärvade immateriella tillgångar

Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjan-

deperioder som förvärvats separat redovisas till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-

skrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgång-

ens bedömda nyttjandeperiod. Bedömda nyttjan-

deperioder och avskrivningsmetoder omprövas

minst i slutet av varje räkenskapsår, effekten av

eventuella ändringar i bedömningar redovisas

framåtriktat.

Internt upparbetade immateriella tillgångar

Aktiverade utgifter för produktutveckling

Koncernens utgifter för produktutveckling redovi-

sas som internt upparbetade immateriella till-

gångar i de fall då följande villkor är uppfyllda:

• det är tekniskt möjligt att färdigställa den imma-

teriella tillgången och använda eller sälja den,

• bolagets avsikt är att färdigställa den immateri-

ella tillgången och använda eller sälja den,

• det finns förutsättningar för att använda eller

sälja den immateriella tillgången,

• bolaget visar hur den immateriella tillgången

kommer att generera sannolika framtida ekono-

miska fördelar,

• det finns adekvata tekniska, ekonomiska och

andra resurser för att fullfölja utvecklingen och

för att använda eller sälja den immateriella till-

gången, och

• de utgifter som är hänförliga till den immateri-

ella tillgången under dess utveckling kan beräk-

nas tillförlitligt.

Om dessa villkor ej är uppfyllda redovisas utgif-

terna för utveckling istället som kostnad i den

period de uppkommer. Då produktutvecklingen

för respektive internt upparbetad immateriell till-

gång anses färdigställd påbörjas avskrivning av

tillgången. Därefter redovisas tillgången till

anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-

skrivningar. Forskningsutgifter aktiveras ej.

Immateriella tillgångar som förvärvats

i ett företagsförvärv

Immateriella tillgångar som förvärvats i ett före-

tagsförvärv identifieras och redovisas separat från

goodwill när de uppfyller definitionen av en

immateriell tillgång och deras verkliga värden kan

beräknas på ett tillförlitligt sätt. Anskaffningsvär-

det för sådana immateriella tillgångar utgörs av

deras verkliga värde vid förvärvstidpunkten. Efter

det första redovisningstillfället redovisas immate-

riella tillgångar förvärvade i ett rörelseförvärv till

anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade

avskrivningar och eventuella ackumulerade ned-

skrivningar på samma sätt som separat förvär-

vade immateriella tillgångar.

Bedömda nyttjandeperioder immateriella

tillgångar

Teknologi 6 år resp. 15 år Kundrelationer 12–15 år Patent 20 år Aktiverade utgifter för pro-5 år duktutvecklingVarumärken Obestämbar nyttjandepe-riod resp 5 år

Utrangeringar och avyttringar

En immateriell tillgång tas bort från rapporten

över finansiell ställning vid utrangering eller avytt-

ring eller när inga framtida ekonomiska fördelar

förväntas från tillgången. Den vinst eller förlust

som uppstår när en immateriell tillgång tas bort

från rapporten över finansiell ställning, redovisas i

resultaträkningen när tillgången tas bort från rap-

porten över finansiell ställning.

Nedskrivningar av materiella anläggningstill-

gångar och immateriella tillgångar exklusive

goodwill

Vid varje balansdag analyserar koncernen de

redovisade värdena för materiella och immateri-

ella tillgångar för att fastställa om det finns någon

indikation på att dessa tillgångar har minskat i

värde. Om så är fallet, beräknas tillgångens åter-

vinningsvärde för att kunna fastställa värdet av

eventuell nedskrivning. Där det inte är möjligt att

beräkna återvinningsvärdet för en enskild tillgång,

beräknar koncernen återvinningsvärdet för den

kassagenererande enhet till vilken tillgången hör.

Immateriella tillgångar med obestämbara nyttjan-

deperioder och immateriella tillgångar som ännu

inte är färdiga för användning ska prövas årligen

avseende eventuellt nedskrivningsbehov eller när

det finns en indikation på värdeminskning. Åter-

vinningsvärdet är det högre värdet av det verkliga

värdet minus försäljningskostnader och dess nytt-

jandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärde dis-

konteras uppskattat framtida kassaflöde till

nuvärde med en diskonteringsränta före skatt

som återspeglar aktuell marknadsbedömning av

pengars tidsvärde och de risker som förknippas

med tillgången. Om återvinningsvärdet för en till-

gång (eller kassagenererande enhet) fastställs till

ett lägre värde än det redovisade värdet, skrivs

det redovisade värdet på tillgången (eller den

Finansiella rapporter och noter

50 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.

kassagenererande enheten) ned till återvinnings-

värdet. En nedskrivning ska omedelbart kostnads-

föras i resultaträkningen. Då en nedskrivning

sedan återförs, ökar tillgångens (den kassagene-

rerande enhetens) redovisade värde till det

omvärderade återvinningsvärdet, men det för-

höjda redovisade värdet får inte överskrida det

redovisade värde som skulle fastställts om ingen

nedskrivning gjorts av tillgången (den kassagene-

rerande enheten) under tidigare år. En återföring

av en nedskrivning redovisas direkt i resultaträk-

ningen.

Finansiella instrument

Värdering finansiella instrument

Finansiella instrumentens verkliga värde

De finansiella tillgångarnas och finansiella skul-

dernas verkliga värden bestäms enligt följande:

Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och

skulder med standardvillkor som handlas på en

aktiv marknad bestäms med hänvisning till note-

rat marknadspris. Det verkliga värdet på andra

finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt

allmänt accepterade värderingsmodeller som

baseras på information hämtad från observerbara

aktuella marknadstransaktioner. För samtliga

finansiella tillgångar och skulder bedöms det

redovisade värdet vara en god approximation av

dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges.

Upplupet anskaffningsvärde

Med upplupet anskaffningsvärde avses det

belopp till vilket tillgången eller skulden initialt

redovisades med avdrag för amorteringar, tillägg

eller avdrag för ackumulerad periodisering enligt

effektivräntemetoden av den initiala skillnaden

mellan erhållet/betalat belopp och belopp att

betala/erhålla på förfallodagen samt med avdrag

för nedskrivningar. Effektivräntan är den ränta

som vid en diskontering av samtliga framtida för-

väntade kassaflöden över den förväntade löptiden

resulterar i det initialt redovisade värdet för den

finansiella tillgången eller den finansiella skulden.

Redovisning finansiella instrument

En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovi-

sas i balansräkningen när bolaget blir part enligt

instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran

redovisas när företaget presterat och en avtalsen-

lig skyldighet föreligger för motparten att betala,

även om faktura ännu inte har skickats. Skuld

redovisas när motparten har presterat och avtal-

senlig skyldighet föreligger att betala, även om

faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång

tas bort från balansräkningen när rättigheterna i

avtalet realiseras, när risker och förmåner förs

över till en annan part, när rätten till kassaflödena

förfaller eller företaget förlorar kontrollen över till-

gången. Detsamma gäller för del av en finansiell

tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans-

räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller

på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av

en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finan-

siella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärs-

dagen utgör den dag då företaget förbinder sig att

förvärva eller avyttra tillgången.

Likvida medel

Likvida medel inkluderar kassamedel och bank-

tillgodohavanden samt andra kortfristiga likvida

placeringar som lätt kan omvandlas till kontanter

samt är föremål för en obetydlig risk för värdeför-

ändringar. För att klassificeras som likvida medel

får löptiden inte överskrida tre månader från tid-

punkten för förvärvet. Kassamedel och banktillgo-

dohavanden värderas till upplupet anskaffnings-

värde. På grund av att bankmedel är

betalningsbara på anfordran motsvaras upplupet

anskaffningsvärde av nominellt belopp.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas i balansräkningen när

faktura har skickats. Kundfordringar värderas till

upplupet anskaffningsvärde.

Derivatinstrument

Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning och

samtliga derivatinstrument värderas därför till

”Verkligt värde via resultaträkningen” i kategorin

”Övriga”. Derivatinstrument med positivt verkligt

värde redovisas som tillgångar inom posten

Övriga kortfristiga fordringar. Derivatinstrument

med negativt verkligt värde redovisas som skulder

inom posten Övriga kortfristiga skulder. Valutater-

miner kan användas för säkring av flöden i

utländsk valuta.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas när faktura mottag-

its. Leverantörsskulder värderas till upplupet

anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förvän-

tade löptid är dock kort, varför skulden redovisas

till nominellt belopp utan diskontering.

Skulder till kreditinstitut och andra låneskulder

Räntebärande banklån, checkräkningskrediter

och andra lån värderas till upplupet anskaffnings-

värde enligt effektivräntemetoden. Eventuella

skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter

transaktionskostnader) och återbetalning eller

amortering av lån redovisas över lånens löptid.

Kvittning av finansiella tillgångar och skulder

Finansiella tillgångar och skulder kvittas och

redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen

när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt

finns att reglera posterna med ett nettobelopp

eller att samtidigt realisera tillgången och reglera

skulden.

Nedskrivningar av finansiella instrument

Enligt IFRS 9 sker kreditförlustreservering proak-

tivt enligt förväntade förluster. Koncernen redovi-

sar en förlustreserv för förväntade kreditförluster

på finansiella tillgångar som värderas till upplupet

anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt

totalresultat, för leasingfordringar och för avtals-

tillgångar. Egetkapitalinstrument omfattas inte av

nedskrivningsreglerna. Per varje balansdag redo-

visas förändringen i förväntade kreditförluster

sedan det första redovisningstillfället i resultatet.

Syftet med nedskrivningskraven är att redovisa

de förväntade kreditförlusterna för tolv månader

för alla finansiella tillgångar samt för återstående

löptid för alla finansiella tillgångar för vilka det har

skett en väsentlig ökning av kreditrisken sedan

det första redovisningstillfället, antingen bedömt

enskilt eller kollektivt och med tanke på alla rim-

liga och verifierbara uppgifter, inklusive fram-

åtblickande sådana. När bolaget utvärderar om

kreditrisken för ett visst finansiellt instrument har

ökat väsentligt sedan det togs upp i bolagets

finansiella rapporter så jämför bolaget risken för

inställda betalningar vid upptagningstillfället med

risken för inställda betalningar vid rapportperio-

den. När denna uppskattning görs tas både histo-

riska och framåtblickande data i beaktande. Kon-

cernen värderar förväntade kreditförluster från ett

finansiellt instrument på ett sätt som återspeglar

ett objektivt och sannolikhetsvägt belopp som

bestäms genom att utvärdera ett intervall av möj-

liga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifier-

bara uppgifter, nuvarande förhållande och prog-

noser för framtida ekonomiska förutsättningar.

För likvida medel med en löptid på under tolv

månader tillämpas den generella modellen med

antagandet om låg kreditrisk. Bolaget klassificerar

en finansiell tillgång till kategorin med låg kredi-

trisk vid de tillfällen då tillgången har det externa

kreditbetyget ”investment grade” enligt interna-

tionell standard. Vid de tillfällen där ett externt

betyg inte är tillgängligt anser bolaget att en

finansiell tillgång har låg kreditfrisk i de fall där

utställaren har en stark finansiell position och det

inte finns några förfallna, obetalade belopp. Uti-

från detta ses en kreditförlustreserv vara icke

väsentlig för koncernens likvida medel och övriga

rörelsefordringar.

För kundfordringar, avtalstillgångar och lea-

singfordringar finns en förenklad modell som

innebär att koncernen direkt ska redovisa förvän-

tade kreditförluster för tillgångens återstående

löptid. Koncernen tillämpar den förenklade

modellen för kundfordringar i form av en matris

där historisk kreditförlust utgör en indikator som

justeras för nuvarande och framåtblickande fakto-

rer. Koncernens exponering för kreditrisk är

huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. Den

förenklade modellen används för beräkning av

kreditförlusterna på koncernens kundfordringar

De förväntade kreditförlusterna för kundford-

ringar beräknades med hjälp av en provisions-

matris som var baserad på tidigare händelser,

nuvarande förhållanden och prognoser för fram-

tida ekonomiska förutsättningar.

För detaljer om denna nya modell och kvanti-

fierade upplysningar se Not 4. Nedskrivning av

kundfordringar och övriga fordringar redovisas

under övriga externa kostnader, detsamma gäller

återvinningar. Nedskrivning av likvida medel och

andra långfristiga värdepappersinnehav redovisas

som finansiell kostnad.

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings-

värde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffnings-

värdet för färdiga varor inkluderar råmaterial,

direkt lön, verktygskostnad, övrig direkt kostnad

samt relaterad tillverkningsomkostnad. Anskaff-

ningsvärdet beräknas enligt metoden vägda

genomsnittspriser. Nettoförsäljningsvärde är det

uppskattade försäljningspriset i den löpande

verksamheten. Nedskrivningsprövning görs

löpande avseende inkurans och andra faktorer

som föranleder en nedskrivning av värdet.

Avsättningar

Avsättningar redovisas när koncernen har en

befintlig förpliktelse (legal eller informell) som en

följd av en inträffad händelse, det är troligt att ett

utflöde av resurser kommer att krävas för att reg-

lera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning

av beloppet kan göras. Det belopp som avsätts

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 51

Not 2 Väsentliga redovisningsprinciper, forts.

utgör den bästa uppskattningen av det belopp

som krävs för att reglera den befintliga förpliktel-

sen på balansdagen, med hänsyn tagen till risker

och osäkerheter förknippade med förpliktelsen.

När en avsättning beräknas genom att uppskatta

de utbetalningar som förväntas krävas för att reg-

lera förpliktelsen, ska det redovisade värdet mot-

svara nuvärdet av dessa utbetalningar.

Redovisningsprinciper för moderbolaget

Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och

Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings

rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska

personer. Tillämpning av RFR 2 innebär att

moderbolaget så långt som möjligt tillämpar alla

av EU godkända IFRS inom ramen för årsredovis-

ningslagen samt beaktat sambandet mellan redo-

visning och beskattning. Följande skillnader finns

mellan koncernens och moderbolagets redovis-

ningsprinciper:

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbola-

get enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsre-

laterade kostnader för dotterföretag, som kost-

nadsförs i koncernredovisningen, ingår som en

del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterföre-

tag.

Moderbolaget tillämpar ej IFRS 9. Redovisning

av moderbolagets finansiella instrument sker

enligt en metod med utgångspunkt i anskaff-

ningsvärde enligt årsredovisningslagen.

Moderbolaget tillämpar ej IFRS 16. För närva-

rande finns inga leasingavtal i moderbolaget.

Moderbolaget följer årsredovisningslagens

uppställningsform för resultat- och balansräk-

ningen. Vad gäller nedskrivningar, så tillämpar

moderbolaget samma principer som koncernen.

Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar

Nedan redogörs för de viktigaste antagandena

om framtiden, och andra viktiga källor till osäker-

het i uppskattningar per balansdagen, som inne-

bär en betydande risk för väsentliga justeringar i

redovisade värden för tillgångar och skulder

under nästkommande räkenskapsår.

Intäktsredovisning

Ett villkor för intäktsredovisning är att intäkterna

från försäljning ska avspegla överföringen av utlo-

vade varor och tjänster till kunder med ett belopp

som representerar den ersättning som företaget

förväntas ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller

tjänster. Bedömning av när risk och kontroll över-

förts kräver granskning av varje avtal och de

omständigheter under vilka respektive transak-

tion genomförts.

Bactiguards licensavtal innehåller flera olika

åtaganden från bolagets och licenstagarens sida

under samarbetsfasen med aktiviteterna applika-

tionsutvecklings- och exklusivitetsintäkter, för

vilka företagsledningen behöver göra bedöm-

ningar om huruvida dessa utgör distinkta presta-

tionsåtaganden och redovisas var för sig, eller

redovisas som ett gemensamt åtagande. Efter att

prestationsåtaganden identifierats allokeras

transaktionspriset till respektive åtagande vilket

kräver uppskattningar från företagsledningen om

dess enskilda försäljningspris. Vidare gör före-

tagsledningen vid varje avtal en bedömning om

prestationen avseende överförandet av licensen

vilket påverkar om initiala licensavgifter intäktsre-

dovisas vid viss tidpunkt eller över tid. Dessa

bedömningar och uppskattningar har en väsentlig

effekt på intäktsredovisningen av applikationsut-

veckling och exklusivitetsintäkter i licensavtal

under samarbetsfasen.

Licensavtalen innehåller även exklusivitetsin-

täkter vilka är beroende av framtida händelser,

såsom regulatoriska godkännanden. Dessa vari-

abla ersättningar intäktsredovisas när de är högst

sannolika vilket kräver att företagsledningen

bedömer sannolikheten vid respektive boksluts-

dag. Licensavtalen innehåller även estimering av

färdigställande för att mäta det utförda arbetet.

Dessa uppskattningar och bedömningar av

licensavtal kan ha en väsentlig effekt på redovi-

sade intäkter.

Licensintäkter innefattar även royalty. Royalty

är en rörlig ersättning från licenskunderna i

licenspartnerskap, vilken tillfaller Bactiguard efter

det att licenskunden sålt sina produkter som

ytskiktsbehandlats med Bactiguards teknologi.

Bactiguards intäkter för royalty redovisas i sam-

band med efterföljande försäljning eller använ-

dande av licenskund och bokas löpande baserat

på det förväntade värdet. Förväntat värde beräk-

nas utifrån historisk och prognosticerad data.

Dessa uppskattningar och bedömningar av för-

väntad royalty påverkar redovisade intäkter.

Intäktsmodellen analyseras kontinuerligt och änd-

ras vid behov.

Nedskrivningsprövning av goodwill och

varumärken

Koncernen testar vid indikation men minst årligen

om nedskrivningsbehov gällande goodwill och

varumärke föreligger genom ett så kallat impair-

menttest, där den kassagenererande enhet till vil-

ken goodwill och varumärke hänförts värderas.

Det sker genom en diskontering av enhetens kas-

saflöden. Vid tillämpningen av denna metod upp-

skattar och bedömer bolaget ett antal faktorer

bland annat tidigare uppnådda resultat, affärspla-

ner, ekonomiska prognoser och marknadsdata.

Detta beskrivs närmare i Not 13. Koncernen utvär-

derar också varje år om något nedskrivningsbe-

hov föreligger för aktiverade utvecklingsutgifter.

Värdet av de aktiverade utvecklingsavgifterna

ställs i förhållande till framtida förväntade kassa-

flöden som tillgången förväntas skapa, för att se

om något nedskrivningsbehov föreligger.

Som framgår av beskrivningen ovan skulle

ändringar av förutsättningarna för dessa antagan-

den och uppskattningar kunna ha en väsentlig

effekt på värdet av goodwill och varumärke och

aktiverade utvecklingsavgifter. I årets värdering

har den förändrade strategin tagits i beaktan.

Avsättning för förlustprojekt

Koncernen redovisar per den 31 december 2024

inga avsättningar för förlustavtal. En avsättning

för förlustavtal redovisas vid det fall företagets

oundvikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktel-

ser enligt avtal överstiger de ekonomiska förde-

larna av avtalet. Uppskattningar om tillkommande

utgifter för att fullgöra åtaganden under samar-

betsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och

kan väsentligt påverka avsättningens storlek och

koncernens finansiella resultat.

Nyttjanderätt och leasingskuld

Vid fastställandet av nyttjanderätt och leasings-

kuld för aktuella avtal är de mest väsentliga

bedömningarna hänförliga till huruvida ett avtal

är, eller innehåller ett leasingavtal, fastställandet

av leasingperioderna och diskonteringsränta.

Leasingperioden fastställs utifrån hur uppsäg-

nings- och förlängningsklausuler förväntas nyttjas

med hänsyn tagen till företagets strategiska fram-

tidsplaner samt historisk information om hur för-

längningsoptionerna tidigare nyttjats eller beslu-

tad strategi. Om det inte är rimligt säkert att en

förlängning kommer att ske inkluderas inte för-

längningen i beräkningen av leasingskulden. Vid

diskontering av leasingskuld används företagets

låneränta vilken har fastställts per land utifrån tio-

årig statsobligationsränta, företagets kreditrisk för

lån samt valutarisk.

Bedömning nyttjandeperiod immateriella

och materiella tillgångar

Koncernledningen fastställer bedömd nyttjande-

period och därmed sammanhängande avskriv-

ning för koncernens immateriella och materiella

tillgångar. Uppskattningar av de immateriella till-

gångarnas nyttjandeperiod baseras på förvänt-

ningar om hur länge tillgången förväntas ge eko-

nomiska fördelar. De materiella tillgångarnas

nyttjandeperiod baseras på historik om motsva-

rande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandepe-

riod samt bedömda restvärden prövas vid slutet

av varje räkenskapsår och den uppskattade nytt-

jandeperioden kan komma att ändras, och, som

ett resultat, kan periodens resultat och den finan-

siella ställningen påverkas.

Bedömning av reserv för förväntade kredit-

förluster

Kundfordringar utgör en väsentlig post i balans-

räkningen och redovisas till nominellt belopp

netto efter avdrag för förväntad kreditförlust.

Reserv för förväntad kreditförlust är föremål för

uppskattningar och bedömningar. I enlighet med

IFRS 9 har en kreditförlustreserv beräknats, vilken

framgår i Not 4. Från och med 1 januari 2023 till-

lämpas nya antaganden för nedskrivningar av

kundfordringar där koncernen skriver ned kund-

fordringar förfallna 1–30 dagar med 5 procent, för-

fallna 31–90 dagar med 10 procent och förfallna

med mer än 90 dagar med 100 procent.

Denna nya metod baseras på historiska data

samt framåtblickande bedömningar. Utöver för-

väntad kreditförlustreserv för samtliga kundford-

ringar finns också en kreditförlustreserv utifrån

individuell bedömning där exempelvis bedömning

gjorts att hela fordran behöver skrivas ner. Kund-

fordringar skrivs bort när det inte finns någon rim-

lig förväntan om återbetalning. Indikationer på att

Finansiella rapporter och noter

52 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar, forts.

det inte finns någon rimlig förväntan om återbe-

talning inkluderar bland annat att kunden miss-

lyckas med återbetalningsplanen. Mer information

om koncernens totala kreditförlustreserv finns i

Not 26.

I de fall bolaget har kontinuerliga diskussioner

med kunden, eller pågående samarbetet kring kli-

niska studier eller på annat sätt har ett tydligt och

djupgående samarbete kan bolaget bedöma och

uppskatta risken för fallissemang lägre. Fallisse-

mang definieras av bolaget såsom fakturor för-

fallna mer än 90 dagar. Förutom detta kan fallis-

semang enligt bolagets definition uppkomma

även för ej förfallna fakturor vid konkurser eller

tvister som bolaget ser sig ha små utsikter att

vinna. Dessa uppskattningar och bedömningar

påverkar storleken på kreditförlustreserven och

därmed redovisat resultat i koncernen.

Värdering av varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffnings-

kostnad och nettoförsäljningsvärde. Uppskatt-

ningar krävs när det gäller prognostiserade för-

säljningsvolymer, priser och lagerbalanser i syfte

att fastställa det lägsta av värdet av metoderna

och vilka kan få en väsentlig påverkan redovisat

värde.

Klimatrisker

Bactiguard har vid uppskattningar och bedöm-

ningar gjort antaganden om framtiden och då

beaktat eventuell påverkan av effekter av ändrade

klimatförhållanden. Dessa antaganden om mil-

jöpåverkan är gjorda internt och har inte bedöms

ha någon väsentlig inverkan på bolagets finan-

siella ställning.

Not 4 Finansiell riskhantering

Koncernen är genom sin verksamhet exponerat

för olika typer av risk. Koncernens målsättning är

att skapa ett övergripande riskhanteringsprogram

som fokuserar på att minimera potentiella ogynn-

samma effekter på det finansiella resultatet. Det

är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för

exponering, hantering och uppföljning av koncer-

nens risker. De ramar som gäller för exponering,

hantering och uppföljning av finansiella risker

fastställs av styrelsen och revideras årligen. Sty-

relsen har delegerat ansvaret för den dagliga risk-

hanteringen till bolagets verkställande direktör

som i sin tur har delegerat den till bolagets CFO.

Styrelsen har möjlighet att besluta om tillfälliga

avsteg från de fastställda ramarna. Nedan specifi-

ceras olika finansiella risker som Bactiguard

utsätts för.

Likviditets- och finansieringsrisk

Med likviditets- och finansieringsrisk avses risken

att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser som

en följd av otillräcklig likviditet eller svårigheter att

ta upp externa lån. I tabellen nedan visas koncer-

nens likviditetsrisk genom en löptidsanalys avse-

ende finansiella skulder. Beloppen i dessa tabeller

är inte diskonterade värden och de innehåller i

förekommande fall även räntebetalningar och

amorteringar, vilket innebär att dessa belopp inte

är möjliga att stämma av mot de belopp som

redovisas i balansräkningarna. Räntebetalningar

är fastställda utifrån de förutsättningar som gäller

på balansdagen. Tabellen nedan avspeglar hur de

finansiella skulderna förfaller utifrån den informa-

tion som fanns tillgänglig per 31 december 2024.

Belopp i utländsk valuta är omräknade till

svenska kronor till balansdagens valutakurser.

Bolaget hanterar likviditets- och finansierings-

risker genom löpande uppföljning av likviditets-

prognoser och kontinuerlig utvärdering av alter-

nativa finansieringslösningar. Vid årets utgång

hade Bactiguard Holding AB banklån om 171

MSEK med en löptid enligt avtal till och med maj

2025 och som redovisas som kortfristiga skulder

till kreditinstitut. I början av februari 2025 amorte-

rade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på 170,9

MSEK från SEB, samtidigt som bolaget säkrade

120,0 MSEK i ny och bättre finansiering. Det nya

lånet löper på två år och med en option på för-

längning ytterligare ett år Kassaflödet kommer

även att stärkas som en konsekvens av den

ökande lönsamheten vilken den licens-fokuserade

strategin innebär.

Löptidsanalys: Finansiella skulderKoncernen 2024-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 399 178 137 – – 180 536Leasingskuld 3 679 11 036 44 673 – 59 388Leverantörsskulder 22 925 – – – 22 925Summa 29 003 189 173 44 673 – 262 849

Koncernen 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 5 427 185 151 – – 190 578Leasingskuld 3 263 9 789 41 577 4 800 59 429Leverantörsskulder 16 695 – – – 16 695Summa 25 385 194 940 41 577 4 800 266 702

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 53

Not 4 Finansiell riskhantering, forts.

Moderbolaget 2024-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 2 399 178 137 – – 180 536Leverantörsskulder 178 – – – 178Summa 2 577 178 137 – – 180 714

Moderbolaget 2023-12-31 Inom 3 mån 4–12 mån 1–5 år Över 5 år SummaSkulder till kreditinstitut (inklusive framtida ränta) 3 018 179 325 – – 182 343Leverantörsskulder 86 – – – 86Summa 3 104 179 325 – – 182 429

Finansiella tillgångar

Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån följande tre nivåer:

Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument

Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1

Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden

Koncernens övriga kortfristiga fordringar till verkligt värde avser valutaderivat och värderas enligt nivå 2.

Finansiella tillgångar Redovisat per 2024-12-31 Redovisat per 2023-12-31Upplupet Verkligt värde viaUpplupetVerkligt värde viaVärderinganskaffningsvärderesultaträkningenanskaffningsvärderesultaträkningenÖvriga långfristiga fordringar 20 454 – 13 648 –Kundfordringar 25 046 – 17 249 –Övriga kortfristiga fordringar 12 960 – 8 118 –Likvida medel 116 727 – 123 217 –Summa 175 187 – 162 232 –

Finansiella skulder Redovisat per 2024-12-31 Redovisat per 2023-12-31Upplupet Verkligt värde viaUpplupetVerkligt värde viaVärderinganskaffningsvärderesultaträkningenanskaffningsvärderesultaträkningenSkulderLångfristiga räntebärande skulder – – – –Kortfristiga räntebärande skulder 170 893 – 178 568 –Långfristiga leasingskulder 40 694 – 42 306 –Kortfristiga leasingsskulder 16 180 – 12 224 –Leverantörsskulder 22 925 – 16 695 –Övriga skulder 3 312 – 4 570 –Summa 254 003 – 254 363 –

Finansiella rapporter och noter

54 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 4 Finansiell riskhantering, forts.

Kundfordringar

Bolagets definition av kreditrisken för ett visst

finansiellt instrument är risken för inställda betal-

ningar vid rapportperioden. När denna uppskatt-

ning görs tas både historiska och framåtblickande

data i beaktande. Bolaget anser att det väsentliga

område där kreditrisk föreligger är dess kundford-

ringar. I enlighet med IFRS 9 har en kreditförlus-

treserv beräknats, vilken framgår av tabellen

nedan.

Från och med 1 januari 2023 tillämpas nya

antaganden för nedskrivningar av kundfordringar

där koncernen skriver ned kundfordringar för-

fallna 1–30 dagar med 5 procent, förfallna 31–90

dagar med 10 procent och förfallna med mer än

90 dagar med 100 procent. Dessa nya antagan-

den baserar sig på historiska data och observatio-

ner. Kundfakturor förfallna längre än 90 dagar har

påfallande ofta inte blivit betalda. Framåtblick-

ande faktorer knutna till strategiomläggningen

har också bidragit till denna förändring av anta-

ganden.

Bolaget har gjort bedömningen att branschens

ekonomiska förutsättningar inte har påverkats av

konjunktur eller högre inflation.

Utöver förväntad kreditförlustreserv för samtliga

kundfordringar finns också en kreditförlustreserv

utifrån individuell bedömning där exempelvis

bedömning gjorts att hela fordran behöver skrivas

ner. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns

någon rimlig förväntan om återbetalning. Indika-

tioner på att det inte finns någon rimlig förväntan

om återbetalning inkluderar bland annat att kun-

den misslyckas med återbetalningsplanen. Mer

information om koncernens totala kreditförlustre-

serv finns i Not 26.

Riskklass 1 Riskklass 2 Riskklass 3 Riskklass 4

Kreditförlustreserv,

individuell bedömning

Totalt utestående

fordringar

2024-12-31

Kundfordringar brutto per riskklass 10 962 9 104 6 119 1 114 – 27 299

Valutakursjustering – – – – – –

Förväntad förlustnivå, % 0,0% 5% 10% 100% – –

Kreditförlustreserv – –456 –612 –1 114 –71 –2 253

Summa kundfordringar netto 2024-12-31 25 046

2023-12-31

Kundfordringar brutto per riskklass 8 435 4 009 2 911 2 268 2 385 20 008

Valutakursjustering – – – – – –

Förväntad förlustnivå, % 0,0% 5% 10% 100% – –

Kreditförlustreserv – –200 –291 –2 268 – –2 759

Summa kundfordringar netto 2023-12-31 17 249

Hantering av kapitalrisk

Koncernens mål för förvaltning av kapital, ränte-

bärande skulder och eget kapital, är att säker-

ställa koncernens förmåga att upprätthålla inves-

terares, kreditinstituts och övriga intressenters

förtroende.

Koncernen arbetar med att reducera sin kapi-

talrisk genom att:

• Etablera tillräckliga kreditfaciliteter i god tid för

de behov som kan förutses.

• Övervaka förfallotider för den totala skulden

med syfte att matcha amortering mot förväntat

kassaflöde.

• Optimera rörelsekapitalet i koncernen.

• Följa skuldsättningsgraden, vilken beräknas

som nettoskulden dividerat med EBITDA

(Rörelseresultat justerat för avskrivningar). Net-

toskulden beräknas som räntebärande skulder

minus likvida medel.

Valutarisker

Med valutarisk avses risken att verkligt värde eller

framtida kassaflöden fluktuerar till följd av änd-

rade valutakurser. Exponeringen för valutarisk

härrör huvudsakligen från betalningsflöden i

utländsk valuta, så kallad transaktionsexponering,

och från omräkning av balansposter i utländsk

valuta samt vid omräkning av utländska dotterfö-

retags resultaträkningar och balansräkningar till

koncernens presentationsvaluta som är svenska

kronor, så kallad balansexponering.

Koncernens utflöden består huvudsakligen av

SEK och USD samtidigt som koncernens inflöden

huvudsakligen består av USD och EUR. Koncer-

nen är därmed i stor omfattning påverkad av för-

ändringar i dessa valutakurser.

Enligt koncernens valutapolicy kan transak-

tionsexponeringen reduceras genom att använda

derivatinstrument. Koncernen har enligt valutapo-

licyn möjlighet att använda terminskontrakt, swa-

par och valutaoptioner. Om sådana instrument

används bör säkring ske till 40–80 procent av

prognostiserade kassaflöden i respektive valuta

under de närmast kommande tolv månaderna. Per

31 december 2024 fanns 0 (0) MUSD i utestående

valutaterminer.

Koncernens konsoliderade resultat påverkas

av valutakurser och är huvudsakligen hänförlig till

USD och EUR. Enligt koncernens finanspolicy ska

balansexponeringen inte säkras.

Känslighetsanalys

Baserat på årets intäkts-, kostnads- och valu-

tastruktur skulle en generell förändring av kursen

för svenska kronor gentemot USD med 10 pro-

centenheter påverka koncernens rörelseresultat

med cirka +/– 11,6 (12,8) MSEK. En förändring av

kursen för svenska kronor gentemot EUR med 10

procentenheter skulle påverka koncernens rörel-

seresultat med cirka +/– 0,6 (0,2) MSEK.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att verkligt värde eller

framtida kassaflöden fluktuerar till följd av änd-

rade marknadsräntor. Koncernen är huvudsakli-

gen exponerad för ränterisk genom dess lånefi-

nansiering.

Då lånen löper med en räntebas om Ibor

utgörs bolagets främsta ränterisk av eventuella

förändringar i den underliggande Stiborräntan. En

förändring av Stibor 90 med 1 procentenhet skulle

påverka koncernens årliga räntekostnad på lånet,

som vid utgången av 2024 uppgick till 170,9

(170,9) MSEK med 1,7 (2,2) MSEK.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 55

Not 5 Intäkter

Uppdelning av intäkter

Koncernens intäkter kommer från försäljning av

produkterna i BIP- och sårbehandlingsportföl-

jerna samt licensintäkter. Intäkterna från försälj-

ning av produkterna redovisas vid den tidpunkt

kontrollen övergår till kund, det vill säga när ägan-

derätten av produkterna överförts till kunden, vil-

ket normalt sammanfaller med leverans till kund.

Licensintäkter kommer från licensavtal i vilken

kunden erhåller rätten att använda Bactiguards

teknologi för att ytbehandla produkter. När ett

nytt licensavtal tecknas, måste detta avtal analy-

seras utifrån femstegsmodellen i IFRS 15. Licens-

avtalet delas in i två faser: samarbetsfas och

kommersiell fas. Samarbetsfasen består av intäk-

ter från applikationsutveckling och exklusivitetsin-

täkter, och den kommersiella fasen består av

intäkter från licenspartnerskap. Ett avtal kan

generera intäkter från båda faserna och flera

typer av intäkter simultant. Respektive fas kan

delas in i olika prestationsåtaganden och transak-

tionspriset fördelas till de olika åtagandena.

Ett åtagande i samarbetsfasen är vanligtvis att

avtalsparten får licensrättigheten att omedelbart

nyttja Bactiguards teknologi. Då rättigheten till

teknologin överförts utgår ”signing fee” och pre-

stationsåtagandet i denna del av avtalet är slutfört

när avtalet är signerat och intäktsförs därmed

direkt, vid en särskild tidpunkt.

Samarbetsfasen kan också innehålla milstol-

par som ska uppnås för att viss ersättning ska

utgå, exempelvis under exklusivitetspartnerskap

att ett regulatoriskt godkännande ska erhållas.

Denna ersättning anses då utgöra en variabel

ersättning och intäkten är beroende av att en

framtida händelse inträffar.

Prestationsåtagandet kan uppfyllas vid en spe-

cifik tidpunkt eller över tid. Varje licensavtal är

kundspecifikt. I de fall en milstolpe (prestationså-

tagande) inte är knuten till en specifik händelse

utan uppfylls över tid, görs kontinuerligt bedöm-

ningar i samråd med licenspartnern avseende

vilka delmål som uppnåtts, vad som är nästa steg

och så vidare. Detta anses därmed utgöra en

lämplig grund för bedömning av vilka prestations-

åtaganden som är uppfyllda och därmed vilket

transaktionspris som kan redovisas som intäkt i

perioden. Dessa bedömningar och uppskatt-

ningar har en väsentlig effekt på intäktsredovis-

ningen av applikationsutveckling och exklusivi-

tetsintäkter i licensavtal under samarbetsfasen.

När samarbetsfasen är avklarad övergår

licensavtalet till kommersiell fas och genererar

intäkter från licenspartnerskap, i vilken stora delar

av koncernens befintliga licensavtal befinner sig.

Intäkter från licenspartnerskap redovisas vid en

viss tidpunkt. Nedan redovisas uppdelningen av

koncernens intäkter avseende typ av vara/tjänst

samt tidpunkt för intäktsredovisning.

Koncernen ModerbolagetTyp av intäkt 2024 2023 2024 2023Licenspartnerskap 155 397 104 322 – –Exklusvitetspartnerskap 7 746 9 710 – –Applikationsutvecklingspartnerskap 1 548 3 163 – –Wound Management-portföljen 60 942 53 817 – –BIP-portföljen 16 045 30 533 – –Tjänsteuppdrag – – 3 423 3 062Summa 241 678 201 545 3 423 3 062

Koncernen ModerbolagetTidpunkt för intäktsredovisning 2024 2023 2024 2023Prestationsåtaganden uppfylls vid en viss tidpunkt 232 385 188 672 3 423 3 062Prestationsåtaganden uppfylls över tid 9 293 12 873 – –Summa 241 678 201 545 3 423 3 062

Viktiga komponenter i kundavtal

Bactiguard tillämpar ingen allmän returrätt gente-

mot distributörerna avseende produkter.

Koncernen tillämpar en mängd olika betal-

ningsvillkor, bland annat beroende på vilken mark-

nad distributören verkar och komplexiteten i avta-

let. För koncernens största kund, Beckton

Dickinson & Company (BD), tillämpas betalnings-

villkor med 50 procent förskottsfakturering. För-

skottsfakturering tillämpas också för nya distribu-

törer. I tabellen nedan visas avtalssaldon av

förskott från kunder. Dessa avtalsskulder redovisas

i posten upplupna kostnader och förutbetalda

intäkter, se Not 33.

Förutbetalda intäkterAvtalsskulder 2024 2023Ingående balans per 1 januari 8 131 11 512Bruttoökning under året 9 123 8 131Intäkter redovisade under året –8 131 –11 512Utgående balans 31 december 9 123 8 131

Finansiella rapporter och noter

56 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 6 Segmentinformation

Koncernen

Den information som rapporteras till högste verkställande beslutsfattare delas inte upp på olika rörelsesegment. Koncernen utgör därför ett enda rörelsesegment.

Av koncernens nettoomsättning om SEK 241 678 (201 545) tusen utgör försäljning till BD (Becton, Dickinson & Company) om SEK 124 686 (93 077) tusen vilket

motsvarar 52 procent (46 procent).

Segmentinformation intäkter

2024 2023USA 153 678 USA 114 592Malaysia 26 914 Malaysia 26 879Kina 12 278 Sverige 8 934Indien 7 386 Indien 7 354Sverige 5 568 Bangladesh 5 665Indonesien 5 380 Indonesien 4 841Bangladesh 5 364 Saudiarabien 3 729Övriga länder 25 108 Övriga länder 29 551Total nettoomsättning 241 678 Total nettoomsättning 201 545

Moderbolaget

Ingen varuförsäljning har skett i moderbolaget under året.

Anläggningstillgångar

Segmentinformation anläggningstillgångar2024 2023Materiella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 75 750 69% 62 388 66%Malaysia 33 419 31% 31 454 34%Övriga 9 0% 16 –Totalt 109 177 100% 93 858 100%Immateriella anläggningstillgångar Per geografi Fördelning, % Per geografi Fördelning, %Sverige 332 035 100% 356 541 100%Totalt 332 035 100% 356 541 100%

Not 7 Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnaderKoncernen ModerbolagetÖvriga rörelseintäkter 2024 2023 2024 2023Valutakursvinster 11 060 12 417 – –Hyresintäkter 7 138 6 766 – –Övriga rörelseintäkter 2 002 2 445 – –Summa 20 200 21 628 – –

Koncernen ModerbolagetÖvriga rörelsekostnader 2024 2023 2024 2023Valutakursförluster –8 857 –13 923 – –Summa –8 857 –13 923 – –

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 57

Not 8 Upplysning om revisorns arvode och kostnadsersättning

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Deloitterevisionsuppdrag 1 090 991 1 040 991revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget – – – –andra uppdrag 48 30 – –Summa 1 138 1 021 1 040 991Övriga revisorerrevisionsuppdrag 136 155 – –skatterådgivning 17 31 – –Summa 153 186 – –

Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstadgade revisionen. Arbete innefattar granskningen av årsredovisningen och bokföringen, styrelsens och

verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Annan revisionsverksamhet avser så kallade

kvalitetssäkringstjänster och omfattar bland annat nya IFRS regler.

Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader

Anställda2024 2023Varav antal Varav antal Medelantalet anställda Antal anställdakvinnor Antal anställdakvinnorModerbolaget – – – –Svenska dotterbolag 43 22 51 29Utländska dotterbolag 134 86 166 104Koncernen totalt 177 108 217 133

2024 2023Löner och andra SocialaLöner och andra Sociala Totala löner och ersättningar till anställdaersättningarkostnader Summaersättningarkostnader SummaModerbolag 2 471 622 3 093 2 606 691 3 297– varav pensionskostnader – – – – – –Svenska dotterbolag 59 603 15 784 75 387 73 384 15 904 89 288– varav pensionskostnader 6 942 1 649 8 591 7 712 1 874 9 586Utländska dotterbolag 26 178 2 088 28 266 22 485 2 224 24 709– varav pensionskostnader 242 – 242 71 – 71Koncernen totalt 88 252 18 494 106 746 98 475 18 819 117 294– varav pensionskostnader totalt 7 184 1 649 8 833 7 783 1 874 9 657

I beloppen ovan ingår ej övriga personalkostnader, vilka uppgår till SEK 4 716 (6 162) tusen.

2024 2023LedandeLedandeKönsfördelning styrelse och ledande befattningshavare Styrelsebefattningshavare Styrelsebefattningshavare Män 3 3 4 4Kvinnor 2 3 2 1Totalt 5 6 6 5

Koncernen2024 2023Ersättningar och övriga förmåner Övriga Övriga till ledande befattningshavare Lön/ Arvodeförmåner Pension Summa Lön/ Arvodeförmåner Pension SummaVerkställande direktör 1) 2 924 4 508 3 436 2 585 4 541 3 130Vice Verkställande direktör – – – – 1 863 6 390 2 259Andra ledande befattningshavare 10 337 10 423 10 770 7 482 92 1 394 8 968Total 13 261 14 931 14 206 11 930 102 2 325 14 357

Tabellen inkluderar Anders Göranssons ersättningar från perioden som vd under perioden jan–maj 2023. Från maj 2023 tills han lämnade bolaget i juli 2023 var Anders Global

Head of Licensing och var inte längre befattningshavare för Bactiguard varmed ersättningar under perioden inte inkluderats. Under året 2023 har avgangsvederlag om 4,9 MSEK

redovisats som kostnader vilket utgick efter han lämnat bolaget.

Finansiella rapporter och noter

58 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 9 Antal anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader, forts.

Moderbolaget2024 2023Ersättningar och övriga förmåner till Övriga för-Lön/ Övriga ledande befattningshavare Lön/ Arvodemåner Pension SummaArvodeförmåner Pension SummaVerkställande direktör – – – – – – – –Andra ledande befattningshavare – – – – – – – –Totalt – – – – – – – –

Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare är anställda i svenska och utländska dotterbolag, varför inga ersättningar utgått från moderbolaget.

Riktlinjer avseende ersättningar till ledande befattningshavare finns beskrivna i bolagsstyrningsrapporten sidorna 22–28.

2024 2023Lön/Arvode Lön/Arvode Styrelsestyrelseledamot Summastyrelseledamot SummaChristian Kinch, ordförande t om. årsstämman i maj 2024 278 278 750 750Thomas von Koch, ordförande fr om. årsstämman i maj 2024 500 500 250 250Richard Kuntz, ledamot fr om. årsstämman i maj 2023 400 400 300 300Anna Martling, ledamot fr o m. årsstämman i maj 2019 400 400 400 400Magdalena Persson, ledamot fr om. årsstämman i april 2022 400 400 400 400Jan Ståhlberg, ledamot fr om. årsstämman i april 2021 400 400 400 400Totalt 2 378 2 378 2 500 2 500

Not 10 Finansiella intäkter

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Ränteintäkter 3 343 5 243 87 42Ränteintäkter, koncernbolag – – 20 759 19 583Valutakursvinster 4 501 8 177 – –Övriga finansiella intäkter – 8 – –Summa finansiella intäkter 7 844 13 428 20 846 19 625

Samtliga ränteintäkter är hänförliga till finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Not 11 Finansiella kostnader

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Räntekostnader –14 688 –13 528 –12 403 –12 013Valutakursförluster – –15 121 – –Övriga finansiella kostnader –878 – –314 –2Summa finansiella kostnader –15 566 –28 649 –12 717 –12 016

Räntekostnader i koncernen är hänförliga till ränta på banklån samt ränta avseende leasingskuld. Övriga finansiella kostnader består huvudsakligen av kreditavgifter.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 59

Not 12 Skatter

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Nominell skatt 20,6 % 7 536 30 314 –858 –869Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader –1 002 –8 615 – –Skatteeffekt ej skattepliktiga intäkter 3 333 531 – –Skatteeffekt av skillnad i skattesatser mellan Sverige och övriga länder 1 648 –1 115 – –Utnyttjande av tidigare ej redovisade underskottsavdrag 22 –105 858 869Skatteeffekt ej redovisad uppskjuten skatt underskottsavdrag –4 769 –12 237 – –Summa 6 769 8 772 – –

Koncernen har ett skattemässigt underskottsavdrag den 31 december 2024 om SEK –431 309 (–349 661) tusen som kan nyttjas mot framtida vinster. Moderbolaget har

ett skattemässigt underskottsavdrag den 31 december 2024 om SEK -224 967 (-229 167) tusen som kan nyttjas mot framtida vinster. Underskottsavdragen har ingen för-

fallotidpunkt.

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Aktuella skatter – –136 – –Uppskjutna skatter 6 769 8 908 – 10Summa 6 769 8 772 – 10

Uppskjuten skatt

Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Koncernens och moderföretagets temporära skill-

nader har resulterat i uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar avseende följande poster:

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Uppskjutna skattefordringarUnderskottsavdrag 31 467 31 467 15 255 15 255Summa uppskjutna skattefordringar 31 467 31 467 15 255 15 255

Koncernen Moderbolaget2024 2023 2024 2023Uppskjutna skatteskulderIngående balans uppskjuten skatteskuld 20 704 29 682 – –Årets förändring –6 769 –8 908 – –Omklassificering – – – –Omräkningsdifferens 15 –70 – –Summa uppskjutna skatteskulder 13 950 20 704 – –Summa netto uppskjuten skattefordran 17 517 10 763 15 255 15 255

Den uppskjutna skattefordran uppstod när Bactiguard Holding förvärvade Bactiguard AB. Vår bedömning för året är att värdet av den uppskjutna skattefordran kvarstår.

Uppskjuten skatteskuld reducerades med hänseende till förvärvade övervärden i immateriella tillgångar. Årets förändring uppskjuten skatt är hänförlig till temporära

skillnader avseende avskrivningar immateriella tillgångar.

Finansiella rapporter och noter

60 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 13 Goodwill

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 248 103 250 466 – –Valutakursdifferenser 3 714 –2 363 – –Utgående redovisat värde 251 817 248 103 – –

Det redovisade värdet på goodwill är hänförligt till

Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB,

samt det förvärv av Vigilenz som Bactiguard Hol-

ding gjorde 2020.

Prövning av nedskrivningsbehov för immate-

riella tillgångar med obestämbar nyttjande-

period

I koncernen sker årligen prövning av nedskriv-

ningsbehov för goodwill och varumärken med

obestämbar nyttjandeperiod samt när indikation

finns på att ett nedskrivningsbehov föreligger.

Goodwill som uppkommit i samband med rörelse-

förvärv har vid förvärvet fördelats på de minsta

kassagenererande enheter i koncernen som för-

väntas erhålla fördelar av förvärvet. Bactiguard

Holding har en kassagenererande enhet. Ned-

skrivningsprövning utfördes per den 31 december

2024.

Återvinningsbart belopp för en kassagenererande

enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjan-

devärde. Beräkningarna utgår från uppskattade

framtida kassaflöden baserade på av företagsled-

ningen godkända finansiella prognoser som

täcker en 5-årsperiod. I bedömningen av framtida

kassaflöden sker antaganden om i första hand

försäljningstillväxt och diskonteringsränta. Led-

ningen ser en stabil tillväxt och god utvecklings-

takt för nya licensaffärer för 5-årsperioden. Tillväxt

under perioder som sträcker sig utöver 5-årsperi-

oden bedöms uppgå till 0,5 procent (1,5 procent)

årligen vilket sammanfaller med koncernens lång-

siktiga antagande om inflation. Diskonteringsrän-

tan 12,6 procent (13,5 procent) före skatt åter-

speglar specifika risker knutna till tillgången.

Beräkningen har tagit hänsyn till Bactiguards

nya licensfokuserade strategi, vilken positionerar

bolaget för en ökad lönsamhet genom att minska

kostnaderna och mer effektivt tillvarata bolagets

resurser genom att fokusera på licensaffären med

dess högre marginaler.

Baserat på de antaganden som presenteras

överstiger nyttjandevärdet redovisat goodwill-

värde och slutsatsen är att inget nedskrivningsbe-

hov föreligger avseende goodwill och varumärke.

Känslighetsanalys har genomförts, där diskonte-

ringsräntan har ökat med 5 procentenheter och

förväntat framtida kassaflöde som konstant, utan

att detta medförde förändring av slutsatsen. Ned-

skrivningsprövningen inkluderar inte några effek-

ter av potentiella framtida omstruktureringar eller

framtida förbättringar av tillgångsmassan. Prog-

nosticerade intäkter baseras på tillgångarnas

nuvarande och befintliga skick.

Not 14 Teknologi

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 366 573 366 700 – –Valutakursdifferenser 280 –127 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 366 853 366 573 – –Ingående avskrivningar –293 269 –267 862 – –Årets avskrivningar –25 406 –25 407 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –318 675 –293 269 – –Utgående redovisat värde 48 179 73 304 – –

Posten teknologi innehåller Bactiguards patenterade och unika ytskiktsteknologi vilken kan tillämpas på ett brett spektrum av produkter, och teknologi som avser

produktutveckling av Hydrocyn aqua samt tillhörande certifieringar.

Not 15 Varumärken

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 26 266 26 272 – –Valutakursdifferenser 13 –6 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 279 26 266 – –Ingående avskrivningar –537 –397 – –Årets avskrivningar –140 –140 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –677 –537 – –Utgående redovisat värde 25 602 25 729 – –

Ingående anskaffningsvärde på varumärke är hänförligt till Bactiguard Holdings förvärv av Bactiguard AB då Bactiguard identifierades som en immateriell tillgång.

Varumärket är känt, etablerat och åtnjuter varumärkesrättsligt skydd för obestämd tid på relevanta marknader där bolaget är verksamt. Koncernen testar varje år, eller

vid indikation, om något nedskrivningsbehov föreligger för varumärken, se not 13. Vid förvärvet av Vigilenz 2020 tillkom ett värde för varumärket Vigilenz samt 21 regist-

rerade produktvarumärken. Dessa skrivs av på 5 år.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 61

Not 16 Kundrelationer

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 20 138 20 200 – –Valutakursdifferenser 137 –62 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 275 20 138 – –Ingående avskrivningar –15 031 –13 642 – –Årets avskrivningar –1 388 –1 388 – –Valutakursdifferenser – –1 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –16 419 –15 031 – –Utgående redovisat värde 3 856 5 107 – –

Not 17 Aktiverade utvecklingskostnader

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 40 360 38 754 – –Årets aktiverade utgifter – 1 606 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 40 360 40 360 – –Ingående avskrivningar –30 079 –25 110 – –Årets avskrivningar –1 334 –4 969 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –31 413 –30 079 – –Ingående nedskrivningar –7 328 –76 – –Årets nedskrivningar – –7 252 – –Utgående ackumulerade nedskrivningar –7 328 –7 328 – –Utgående redovisat värde 1 619 2 953 – –

Aktiverade utvecklingskostnader avser pågående utvecklingsprojekt. Avskrivning påbörjas vid projektets färdigställande. Nedskrivning av aktiverade utvecklingskostna-

der gjordes 2023 till följd av koncernens strategiförändring.

Not 18 Patentregistreringar

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 5 382 4 941 – –Årets aktiverade utgifter – 441 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 382 5 382 – –Ingående avskrivningar –4 036 –3 627 – –Årets avskrivningar –383 –410 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –4 420 –4 036 – –Utgående redovisat värde 962 1 345 – –

Finansiella rapporter och noter

62 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 19 Leasing

NyttjanderätterByggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2023 78 349 18 792 1 208 – 98 349Tillkommande nyttjanderätter/Omvärderingar 6 647 – –63 – 6 584Utrangering –2 002 – – – –2 002Valutakursdifferenser 430 –10 – – 420Per 31 december 2023 83 424 18 782 1 145 – 103 351Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2023 –30 501 –11 618 –750 – –42 869Årets avskrivningar –8 706 –2 323 –266 – –11 295Utrangering 1 607 – – – 1 607Valutakursdifferenser 29 – – – 29Per 31 december 2023 –37 571 –13 941 –1 016 – –52 557Utgående redovisat värde per 31 december 2023 45 853 4 841 129 – 50 823

Byggnader Maskiner Bilar Inventarier TotalAnskaffningsvärdePer 1 januari 2024 83 424 18 782 1 145 – 103 351Tillkommande nyttjanderätter/ Omvärderingar 16 653 – 14 – 16 667Utrangering –2 852 – –811 – –3 663Valutakursdifferneser 178 – – – 178Per 31 december 2024 97 402 18 782 348 – 116 532Ackumulerade avskrivningarPer 1 januari 2024 –37 571 –13 941 –1 016 – –52 528Årets avskrivningar –12 168 –2 323 –105 – –14 596Utrangering 2 852 – 774 – 3 626Valutakursdifferneser –346 – – – –346Per 31 december 2024 –47 233 –16 264 –348 – –63 845Utgående redovisat värde per 31 december 2024 50 169 2 518 – – 52 685

Nyttjanderätter redovisas separat på en egen rad i balansräkningen.

Koncernen leasar ett flertal tillgångar såsom byggnader, maskiner, bilar och inventarier. Leasing för byggnad i Tullinge utgör stor del av total nyttjanderätt. Leasingpe-

rioden på detta avtal är 15 år, med löptid till år 2029 och inkluderar en förlängningsoption på 3 år om ingen uppsägning skett inom 12 månader före löptidens slut.

Nyttjanderätt för maskiner avser leasingavtal för produktionsutrustning i Tullinge. Leasingavtal exklusive leasing för byggnad i Tullinge, har en genomsnittlig leasing-

period om 3 år.

Koncernen har avtal om vidareuthyrning av lokaler. Intäkter från detta redovisas som övriga rörelseintäkter och har ej beaktats i koncernens nyttjanderätt och lea-

singskuld.

Intäkter från vidareuthyrning uppgick under 2024 till SEK 6,5 (6,1) miljoner.

Belopp redovisade i resultatet

2024 2023Avskrivningar på nyttjanderätter –14 596 –11 295Räntekostnader för leasingskulder –2 212 –2 122–16 808 –13 417

Kassautflöde

Det totala kassautflödet för leasingavtal uppgick till SEK –17 355 (–14 186) tusen.

Leasingskuld

Den vägda genomsnittliga marginella låneräntan uppgick till 4,1 procent (5,1 pro-

cent).

Löptidsanalys leasingskulder

2024-12-31 2023-12-31År 1 16 180 12 224År 2–5 40 694 38 422Senare än 5 år – 3 88456 874 53 604Klassificeras som:Långfristiga skulder 40 694 42 306Kortfristiga skulder 16 180 12 224

Koncernen är inte exponerad för någon väsentlig likviditetsrisk till följd av lea-

singskulderna. Leasingskulderna övervakas inom koncernens finansavdelning.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 63

Not 20 Byggnader

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 15 899 17 098 – –Årets investingar 1 099 – – –Avyttring/utrangering –630 – – –Omklassificering 10 372 – – –Valutakursdifferenser 2 578 –1 199 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 29 318 15 899 – –Ingående avskrivningar –2 133 –2 001 – –Årets avskrivningar –588 –293 – –Omklassificering –674 – – –Valutakursdifferenser –335 161 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –3 730 –2 133 – –Utgående redovisat värde 25 588 13 766 – –

Not 21 Förbättringsutgift på annans fastighet

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 27 213 27 221 – –Inköp 13 834 459 – –Omklassificering 226 – – –Valutakursdifferenser 729 –467 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 42 002 27 213 – –Ingående avskrivningar –22 222 –21 489 – –Årets avskrivningar –1 323 –1 175 – –Omklassificering 674 – – –Valutakursdifferenser –618 442 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –23 489 –22 222 – –Utgående redovisat värde 18 513 4 991 – –

Förbättringsutgift på annans fastighet avser främst kontorslokalen på Vasagatan samt fastigheten i Markaryd.

Not 22 Maskiner och andra tekniska anläggningar

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 33 589 39 017 – –Inköp 1 222 605 – –Avyttring/utrangering –2 338 –3 477 – –Omklassificering –9 084 – – –Valutakursdifferenser 3 441 –2 556 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 26 830 33 589 – –Ingående avskrivningar –18 006 –20 990 – –Årets avskrivningar –555 –2 509 – –Avyttring/utrangering 1 141 2 935 – –Omklassificering 952 – – –Valutakursdifferenser –3 808 2 558 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –20 276 –18 006 – –Utgående redovisat värde 6 554 15 583 – –

Finansiella rapporter och noter

64 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 23 Inventarier, verktyg och installationer

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärden 22 199 18 189 – –Inköp 2 691 5 059 – –Avyttring/utrangering –169 –640 – –Omklassificering –5 035 – – –Valutakursdifferenser 649 –409 – –Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 20 335 22 199 – –Ingående avskrivningar –13 107 –12 896 – –Årets avskrivningar –1 169 –1 029 – –Avyttring/utrangering 125 409 – –Omklassificering –360 – – –Valutakursdifferenser 13 409 – –Utgående ackumulerade avskrivningar –14 498 –13 107 – –Utgående redovisat värde 5 837 9 092 – –

Not 24 Andelar i dotterbolag

Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31Ingående anskaffningsvärde 575 191 481 191Lämnade aktieägartillskott 50 000 94 000Utgående anskaffningsvärde 625 191 575 191

Dotterbolag Org nr Säte Kapitalandel, % Rösträttsandel, % Bokfört värdeBactiguard AB 556668-6621 Stockholm 100 100 625 191Bactiguard China Limited 1403452 Hongkong 100 100 –Bactiguard Malaysia SDN. BHD. 970618-V Malaysia 100 100 –Bactiguard Singapore Pte. Ltd. 201135972E Singapore 100 100 –Bactiguard Israel Ltd. 514794247 Israel 100 100 –Bactiguard South East Asia SDN. BHD. 505559-U Malaysia 100 100 –Vigilenz Medical Supplies SDN. BHD. 750716-K Malaysia 100 100 –Summa 625 191

Not 25 Varulager

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Råvaror 11 337 16 137 – –Produkter i arbete 8 038 7 871 – –Färdiga varor 6 856 5 638 – –Summa varulager 26 231 29 646 – –

Under 2024 har -35 969 TSEK (-64 572) TSEK redovisats i resultaträkningen, varav avsättningar för inkurans och andra nedskrivningar av varulagret ingår med 1 238

TSEK (-14 763) TSEK. Varor utrangeras efter den tekniska livslängdens utgång vilket är en oförändrad princip.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 65

Not 26 Kundfordringar

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Kundfordringar, brutto 27 298 20 009 – –Reserv för förväntade kreditförluster –2 253 –2 760 – –Summa kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster 25 046 17 249 – –

Ledningen bedömer att redovisat värde för kundfordringar, netto efter reserv för förväntade kreditförluster, överensstämmer med verkligt värde.

KoncernenÅldersanalys kundfordringar 2024 2023Ej förfallna 12 011 8 738Förfallna 30 dagar 8 529 5 816Förfallna 31–90 dagar 5 555 3 105Förfallna > 90 dagar 1 203 2 350Varav reserv för förväntade kreditförluster –2 253 –2 760Summa 25 046 17 249

Koncernen ModerbolagetFörlustreserv 2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Ingående balans –2 760 –3 375 – –Förändring reserv förväntade kreditförluster 436 –1 422 – –Konstaterad förlust 71 2 037 – –Utgående balans –2 253 –2 760 – –

Not 27 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Förutbetalda hyror 3 436 2 624 – –Förutbetalda försäkringar 1 406 816 152 125Upplupna intäkter 5 402 5 299 – –Upplupna intäkter, koncernbolag – – 52 602 31 844Övriga poster 3 036 11 159 133 838Summa 13 279 19 898 52 887 32 806

Not 28 Likvida medel

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Kassa och bank 116 727 123 217 3 562 1 811Summa 116 727 123 217 3 562 1 811

Not 29 Aktiekapital

Aktiekapitalet i Bactiguard uppgick per den 31 december 2024 till 876 097 (876 097) fördelat på 31 043 885 B-aktier med en röst vardera vardera (31 043 885 röster)

och 4 000 000 A-aktier med tio röster vardera (40 000 000 röster).

Det totala antalet aktier och röster i Bactiguard uppgick per den 31 december 2024 till 35 043 885 aktier och 71 043 885 röster. Aktierna hade ett kvotvärde om

0,0250 SEK.

Finansiella rapporter och noter

66 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 30 Låneskulder

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Långfristig skuld till kreditinstitut – – – –Kortfristig skuld till kreditinstitut 170 893 178 569 170 941 170 941Summa 170 893 178 569 170 941 170 941

Koncernens befintliga kreditfacilitet hos SEB löper till maj 2025 och uppgår till 201 000 TSEK i form av en checkräkningskredit på 30 000 TSEK och ett banklån på

171 000 TSEK. I början av februari 2025 amorterade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på 170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bolaget säkrade 120,0 MSEK i ny och

bättre finansiering. Det nya lånet löper på två år och med en option på förlängning ytterligare ett år. Koncernen har utöver det en mindre kreditfacilitet i Malaysia. Facili-

teterna omfattas av sedvanliga covenanter.

Not 31 Avsättningar

2024-12-31 2023-12-31Ingående Tillkommande Utgående Ingående Tillkommande Utgående Koncernenbalansavsättningar Upplösningarbalansbalansavsättningar UpplösningarbalansLångfristiga avsättningar 5 257 – – 5 257 – 8 071 –2 814 5 257Kortfristiga avsättningar 10 256 11 512 –3 664 18 104 – 10 800 –544 10 256

2024-12-31 2023-12-31Ingående Tillkommande Utgående Ingående Tillkommande Utgående Moderbolagetbalansavsättningar Upplösningarbalansbalansavsättningar UpplösningarbalansLångfristiga avsättningar – – – – – – – –Kortfristiga avsättningar – – – – – – – –

Koncernen redovisar per den 31 december 2024 avsättningar hänförliga till licensavtal i samarbetsfas. En avsättning för förlustavtal redovisas vid det fall företagets ound-

vikliga utgifter för att uppfylla sina förpliktelser enligt avtal överstiger de ekonomiska fördelarna av avtalet. Uppskattningar om tillkommande utgifter för att fullgöra åtag-

anden under samarbetsfasen av licensavtal görs kontinuerligt och kan väsentligt påverka avsättningens storlek och koncernens finansiella resultat. Den del av avsättning-

arna som har bedömts användas inom ett år har redovisats som kortfristiga avsättningar.

Not 32 Checkräkningskredit

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 30 000 30 000 30 000 30 000Outnyttjad del 30 000 30 000 30 000 30 000Utnyttjat kreditbelopp – – – –

Not 33 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Upplupna semesterlöner 5 766 5 841 – –Upplupna övriga personalkostnader 11 171 7 856 – –Upplupna konsultkostnader 3 639 3 930 – –Upplupna leverantörskostnader 1 368 1 034 – –Förutbetalda intäkter1) 9 123 8 131 – –Övriga poster2) 19 137 12 300 1 300 572Summa 50 204 39 092 1 300 572

Upplysningar avseende avtalsskulder som inte ingår i denna rad återfinns i Not 5.

Ökningen i övriga poster hänförs främst till kostnader för kliniska studier.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 67

Not 34 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

Koncernen Moderbolaget2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31Aktier i dotterbolag 225 435 214 110 625 191 575 191Företagsinteckningar 150 000 150 000 – –Summa 375 435 364 110 625 191 575 191

Not 35 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten

Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra1)Koncernen, Ingående balans 2024-01-01balans 2024verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar2024-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 42 306 –13 522 – – 11 910 40 694Skulder till kreditinstitut – – – – – –Kortfristiga skulderLeasingskuld 12 224 – – – 3 956 16 180Skulder till kreditinstitut 178 569 –7 676 – – – 170 893Avstämning av skulder hänförliga till233 099 –21 198 – – 15 866 227 767finansieringsverksamheten

Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra 1)Koncernen, Ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar2023-12-31Långfristiga skulderLeasingskuld 49 306 –11 139 – 445 3 694 42 306Skulder till kreditinstitut 179 265 –696 – – –178 569 –Kortfristiga skulderLeasingskuld 10 037 – – 111 2 076 12 224Skulder till kreditinstitut – – – – 178 569 178 569Avstämning av skulder hänförliga till238 608 –11 835 – 556 5 770 233 099finansieringsverksamheten

Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2024-01-01balans 2024verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2024-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – – –Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 170 941 – – – – 170 941Avstämning av skulder hänförliga till170 941 – – – – 170 941finansieringsverksamheten

Kassaflöde från Förändring del Ingående finansierings-av lån som är Andra Moderbolaget, ingående balans 2023-01-01balans 2023verksamhetenkortfristig Förvärvförändringar 2023-12-31Långfristiga skulderSkulder till kreditinstitut 169 601 – – – –169 601 –Kortfristiga skulderSkulder till kreditinstitut – – – – 170 941 170 941Avstämning av skulder hänförliga till169 601 – – – 1 340 170 941finansieringsverksamheten

Andra förändringar i leasingskuld avser inköps-, omvärderings-, utrangerings- och omklassificeringsrelaterade händelser under året.

Finansiella rapporter och noter

68 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Not 36 Transaktioner närstående

Koncernens försäljning till närstående bolag uppgick till 7,3 (7,4) MSEK, vilket

motsvarar 2,8 procent (3,3 procent) av koncernens totala intäkter. Intäkter

avser främst uthyrning av kontorsyta vid kontoret i Tullinge. Koncernens

inköp från närstående bolag uppgick till 3,5 (3,4) MSEK. Kostnader avser

främst konsultarvoden. Lån till närstående bolag uppgick sammanlagt till

0 (0) MSEK. Utställda garantier till förmån för närstående bolag har lämnats

om 0 (0) MSEK. Samtliga transaktioner sker på marknadsmässiga villkor.

Moderbolagets försäljning till närstående bolag uppgick till 0 (0) MSEK.

Utöver vad som angivits i Not 9 samt i beskrivningen av styrelsen har

inga väsentliga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum.

Ingen styrelseledamot eller ledande befattningshavare i koncernen har eller

har haft någon direkt delaktighet i eller indirekt delaktighet i några affärs-

transaktionermellan sig och koncernen som är eller var ovanliga till sin

karaktär med avseende på villkoren under nuvarande eller föregående verk-

samhetsår. Inte heller har koncernen lämnat lån, ställt garantier eller ingått

borgensförbindelse för någon av styrelsens ledamöter eller ledande befatt-

ningshavare i bolaget. Vissa av de anställda erbjuds även delta i ett options-

program utfärdat av bolagets ägare. Detta optionsprogram är inte en kost-

nad för bolaget. Optionsprogrammet är på marknadsmässiga villkor och

värderas enligt Black & Scholes modell.

Not 37 Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas genom att dividera periodens resultat hänförligt

till moderbolagets aktieägare med det vägda genomsnittliga antalet utestå-

ende stamaktier under perioden.

2024-12-31 2023-12-31Resultat hänförligt till moderbolagets aktie-–29 815 –138 382ägareVägt genomsnittligt antal utestående 35 044 35 044stamaktierResultat per aktie före och efter–0,85 –3,95utspädning (kr) 1)

Eftersom bolaget inte har några potentiella stamaktier är resultat per aktie före och

efter utspädning identiska.

Not 38 Händelser efter balansdagen

I början av februari 2025 amorterade bolaget 51,0 MSEK av finansieringen på

170,9 MSEK från SEB, samtidigt som bolaget säkrade 120,0 MSEK i ny och

bättre finansiering. Det nya lånet löper på två år och med en option på för-

längning ytterligare ett år.

Nya finansiella mål, som ska levereras vid utgången av 2030, presentera-

des; Intäkter 600 MSEK, EBITDA 200 MSEK och 10 applikationsområden

i antingen exklusivitetspartnerskap eller licenspartnerskap.

Den 2 april 2025 tillkännagav USA:s regering ett nytt tullsystem som

medför en bastull på 10 procent på alla importerade varor, med högre tullsat-

ser (upp till 46 procent) på utvalda länder, inklusive EU-länder. Dessa tullar

är planerade att träda i kraft i etapper med start den 5 april 2025. Detta sys-

tem kan direkt eller indirekt påverka kostnader och flödet av varor, vilket

potentiellt påverkar prissättning, marginaler och framtida efterfrågan. Bacti-

guard övervakar aktivt situationen och utvärderar potentiella åtgärder för att

mildra eventuella negativa effekter.

Not 39 Utdelning

Det har inte lämnats någon utdelning under 2024 och ingen utdelning före-

slås till årsstämman 2025.

Not 40 Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans disposition står följande: kr

Balanserade vinstmedel –29 346 576

Överkursfond 727 969 424

Årets resultat 4 180 284

Summa 702 803 132

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att i ny räk-

ning överförs 702 803 132

Summa 702 803 132

EU:s taxonomi

För att nå klimat- och energimålen för 2030 samt målen i den europeiska

gröna given har EU upprättat EU:s klimattaxonomi. Syftet är att tillhandahålla

ett verktyg för att styra investeringar mot hållbara projekt och aktiviteter.

Taxonomin är ett klassificeringssystem för vad EU betraktar som hållbara

ekonomiska verksamheter.

Taxonomin omfattar börsnoterade företag och företag av allmänt intresse

med fler än 500 anställda. Företagen ska lämna upplysningar om den andel

av omsättningen samt kapital- och driftsutgifterna som är förknippade med

verksamheterna som ingår i taxonomin. I EU:s första version av taxonomin

ingår de sektorer som av EU bedöms ha den största påverkan på utsläpp av

koldioxid: skogsbruk, tillverkning, energiframställning, vatten- och avfalls-

hantering, transporter, konstruktion och fastigheter samt datacenter. Företag

ska för räkenskapsåret 2022 rapportera bidrag till följande två miljömål enligt

taxonomin: begränsning av klimatförändringar och anpassning till klimatför-

ändringar.

Som börsnoterat företag med färre än 500 anställda omfattas inte Bacti-

guard av taxonomin.

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 69

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att Års- och hållbarhetsredovisningen har upprättats i

enlighet med god redovisningssed, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internatio-

nella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av moder-

bolaget respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och

osäkerhetsfaktorer som moderbolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm den 16 april 2025

Thomas von Koch

Styrelseordförande

Richard Kuntz

Styrelseledamot

Magdalena Persson

Styrelseledamot

Anna Martling

Styrelseledamot

Jan Ståhlberg

Styrelseledamot

Christine Lind

Verkställande direktör

Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 april 2025

Deloitte AB

Therese Kjellberg

Auktoriserad revisor

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 202470

Styrelsens underskrifter

REVISIONSBERÄTTELSE

Till bolagsstämman i Bactiguard Holding AB (publ) organisationsnummer 556822-1187

Rapport om årsredovisningen och

koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen

och koncernredovisningen för Bactiguard

Holding AB (publ) för räkenskapsåret

2024-01-01–2024-12-31 med undantag för

bolagsstyrningsrapporten och hållbarhets-

rapporten på sidorna 22–31 respektive

32–38. Bolagets årsredovisning och kon-

cernredovisning ingår på sidorna 3, 18–38

och 40–69 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovis-

ningen upprättats i enlighet med årsredo-

visningslagen och ger en i alla väsentliga

avseenden rättvisande bild av moderbola-

gets finansiella ställning per den 31 decem-

ber 2024 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt årsredovis-

ningslagen. Koncernredovisningen har upp-

rättats i enlighet med årsredovisningslagen

och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-

visande bild av koncernens finansiella ställ-

ning per den 31 december 2024 och av

dess finansiella resultat och kassaflöde för

året enligt International Financial Reporting

Standards (IFRS), så som de antagits av

EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalan-

den omfattar inte bolagsstyrningsrapporten

och hållbarhets rapporten på sidorna 22–31

respektive 32–38.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med

årsredovisningens och koncernredovis-

ningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman

fastställer resultaträkningen och balans-

räkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om års -

redovisningen och koncernredovisningen

är förenliga med innehållet i den komplet-

terande rapport som har överlämnats till

moderbolagets revisionsutskott i enlighet

med Revisorsförordningens (537/2014)

artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International

Standards on Auditing (ISA) och god revi-

sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa

standarder beskrivs närmare i avsnittet

Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-

lande till moderbolaget och koncernen

enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt

dessa krav. Detta innefattar att, baserat på

vår bästa kunskap och övertygelse, inga

förbjudna tjänster som avses i Revisors-

förordningens (537/2014) artikel 5.1 har till-

handahållits det granskade bolaget eller,

i förekommande fall, dess moderföretag

eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har

inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisio-

nen är de områden som enligt vår professi-

onella bedömning var de mest betydelse-

fulla för revisionen av årsredo visningen

och koncernredovisningen för den aktuella

perioden. Dessa områden behandlades

inom ramen för revisionen av, och i vårt

ställningstagande till, årsredovisningen och

koncernredovisningen som helhet, men

vi gör inga separata uttalanden om dessa

områden.

Redovisning av licensintäkter

Redovisade licensintäkter uppgår för räken-

skapsåret 2024 till 165 MSEK och består

av royaltyintäkter, ersättningar för exklusi-

vitetsrättigheter och intäkter från utveck-

lingspartnerskap.

Licensintäkter erhålls och redovisas

primärt baserat på den volym som bola-

gets kunder har sålt till slutkund och redo-

visas i den period då denna försäljning

skett. Licensavtalen utöver detta innehålla

olika komponenter och ersättningar som

måste bedömas utifrån kriterierna i IFRS

15. Exempel på detta är ersättningar som

utgår direkt i samband med tecknande av

avtal.

Bedömningar relaterat till olika kompo-

nenter i licensavtal gör att redovisning av

intäkter är ett betydelsefullt område i revi-

sionen.

För ytterligare information hänvisas till

redovisningsprinciperna på sidorna 48–49

not 3 samt not 5 i årsredovisningen.

I vår revision har vi genomfört gransk-

ningsåtgärder vilket bland annat inneburit

att vi:

■

Utvärderat utformning av relevanta

kontroller i intäktsprocessen och testat

implementering av dessa.

■

Skapat oss en förståelse för och utvär-

derat koncernens redovisningsprinciper,

uppskattningar och antaganden för

intäktsredovisning och dess förenlighet

med IFRS.

■

Granskat ett urval av intäktsförda leve-

ranser för att bedöma att risk och kontroll

övergått till kund.

■

För nya väsentliga kundavtal verifierat

att licensintäkter redovisats i den period

då bolaget fullgjort sina åtaganden

och att dessa prissatts enligt gällande

kundavtal

■

Granskat att erforderliga upplysningar

lämnats i relevanta noter till de finan-

siella rapporterna.

Värdering av Goodwill och övriga

immateriella anläggningstillgångar

Koncernens redovisade värden avseende

goodwill uppgår för räkenskapsåret 2024

till 252 MSEK och övriga immateriella till-

gångar avseende framför allt teknologi

uppgår till 80 MSEK. Tillgångarna prövas

för nedskrivning årligen under det fjärde

kvartalet eller så snart förändringar indi-

kerar att ett nedskrivningsbehov kan före-

ligga. Då det totala värdet av dessa till-

gångar utgör en betydande del av bolagets

balansomslutning och är känslig för änd-

ringar i antaganden, såsom tillväxt och

diskonteringsränta, är området av särskild

betydelse i vår revision.

För ytterligare information hänvisas till

redovisningsprinciperna på sidorna 50–51

not 3 samt not 13 till 18 i årsredovisningen.

I vår revision har vi genomfört gransknings-

åtgärder vilket bland annat inneburit att vi:

■

Skapat oss en förståelse för företags-

ledningens process för att framarbeta

viktiga estimat och antaganden

■

Utvärderat huruvida de metoder som

använts av företagsledningen för att

beräkna värdet på de kassagenererande

enheterna uppfyller kraven i IAS 36

Nedskrivningar.

Revisionsberättelse

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 71

■

Utvärderat företagsledningens modell

för nedskrivningsprövning och antagan-

den om evig tillväxt och diskonterings-

ränta genom att utveckla oberoende

estimat med involvering av våra värde-

ringsspecialister.

■

Genomfört känslighetsanalyser på nyckel-

antaganden, såsom antaganden om

omsättningstillväxt och EBITDA utveck-

ling.

■

Granskat att erforderliga upplysningar

lämnas i relevanta noter till de finansiella

rapporterna.

Annan information än årsredovisningen

och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan

information än årsredovisningen och kon-

cernredovisningen och återfinns på sidor na

2, 4–17, 39 samt 74–77. Den andra informa-

tionen består även av Ersättnings rapporten

som vi inhämtade före datumet för denna

revisionsberättelse. Det är styrelsens och

verkställande direktören som har ansvaret

för den andra informationen.

Vårt uttalande avseende årsredovis-

ningen och koncernredovisningen omfattar

inte denna information och vi gör inget

uttalande med bestyrkande avseende

denna andra information.

I samband med vår revision av årsredo-

visningen och koncernredovisningen är det

vårt ansvar att läsa den information som

identifieras ovan och överväga om informa-

tionen i väsentlig utsträckning är oförenlig

med årsredovisningen och koncernredo-

visningen. Vid denna genomgång beaktar

vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat

under revisionen samt bedömer om infor-

mationen i övrigt verkar innehålla väsent-

liga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har

utförts avseende denna information, drar

slutsatsen att den andra informationen

innehåller en väsentlig felaktighet, är vi

skyldiga att rapportera detta. Vi har inget

att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande

direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktö-

ren som har ansvaret för att årsredovis-

ningen och koncernredovisningen upprät-

tas och att de ger en rättvisande bild enligt

årsredovisningslagen och, vad gäller kon-

cernredovisningen, enligt IFRS så som de

antagits av EU. Styrelsen och verkställande

direktören ansvarar även för den interna

kontroll som de bedömer är nödvändig för

att upprätta en årsredovisning och koncern-

redovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa

beror på oegentligheter eller på misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och

koncernredovisningen ansvarar styrelsen

och verkställande direktören för bedöm-

ningen av bolagets och koncernens för-

måga att fortsätta verksamheten. De upp-

lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden

som kan påverka förmågan att fortsätta

verksamheten och att använda antagandet

om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt

drift tillämpas dock inte om styrelsen och

verkställande direktören avser att likvidera

bolaget, upphöra med verksamheten eller

inte har något realistiskt alternativ till att

göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att

det påverkar styrelsens ansvar och uppgif-

ter i övrigt, bland annat övervaka bolagets

finansiella rapportering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av

säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte

innehåller några väsentliga felaktigheter,

vare sig dessa beror på oegentligheter eller

på misstag, och att lämna en revisions-

berättelse som innehåller våra uttalanden.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men är ingen garanti för att en revision

som utförs enligt ISA och god revisionssed

i Sverige alltid kommer att upptäcka en

väsentlig felaktighet om en sådan finns.

Felaktigheter kan uppstå på grund av

oegentligheter eller misstag och anses vara

väsentliga om de enskilt eller tillsammans

rimligen kan förväntas påverka de ekono-

miska beslut som användare fattar med

grund i årsredovisningen och koncern-

redovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar

för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen finns på Revisors-

inspektionens webbplats:

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

Rapport om andra krav enligt

lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört en

revision av styrelsens och de verkställande

direktörernas förvaltning för Bacti guard

Holding AB (publ) för räkenskapsåret

2024-01-01–2024-12-31 samt av förslaget

till dispositioner beträffande bolagets vinst

eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo-

nerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-

berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter

och de verkställande direktörerna ansvars-

frihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisions-

sed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns

ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god

revisorssed i Sverige och har i övrigt full-

gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa

krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har

inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för för-

slaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning

innefattar detta bland annat en bedömning

av om utdelningen är försvarlig med hänsyn

till de krav som bolagets och koncernens

verksamhetsart, omfattning och risker stäl-

ler på storleken av moderbolagets och kon-

cernens egna kapital, konsolideringsbehov,

likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organi-

sation och förvaltningen av bolagets ange-

lägenheter. Detta innefattar bland annat att

fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska

situation och att tillse att bolagets organi sa-

tion är utformad så att bokföringen, medels-

förvaltningen och bolagets ekonomiska

angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett

betryggande sätt. Den verkställande direk-

tören ska sköta den löpande förvaltningen

enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

och bland annat vidta de åtgärder som är

nödvändiga för att bolagets bokföring ska

fullgöras i överensstämmelse med lag och

för att medelsförvaltningen ska skötas på

ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvalt-

ningen, och därmed vårt uttalande om

ansvarsfrihet, är att inhämta revisions-

bevis för att med en rimlig grad av säker-

het kunna bedöma om någon styrelseleda-

mot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

■

företagit någon åtgärd eller gjort sig

skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot

bolaget, eller

■

på något annat sätt handlat i strid med

aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget

till dispositioner av bolagets vinst eller för-

lust, och därmed vårt uttalande om detta,

är att med rimlig grad av säkerhet bedöma

om förslaget är förenligt med aktiebolags-

lagen.

Revisionsberättelse

72 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Rimlig säkerhet är en hög grad av säker-

het, men ingen garanti för att en revision

som utförs enligt god revisionssed i Sverige

alltid kommer att upptäcka åtgärder eller

försummelser som kan föranleda ersätt-

ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett

förslag till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust inte är förenligt med aktie-

bolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar

för revisionen av förvaltningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats:

revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.

Denna beskrivning är en del av revisions-

berättelsen.

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och

koncernredovisningen har vi även utfört

en granskning av att styrelsen och verk-

ställande direktören har upprättat årsredo-

visningen och koncernredovisningen i ett

format som möjliggör enhetlig elektronisk

rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap.

4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-

marknaden för Bactiguard Holding AB

(publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 –

2024-12-31.

Vår granskning och vårt uttalande avser

endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporte

upprättats i ett format som i allt väsentligt

möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalandet

Vi har utfört granskningen enligt FARs

rekommendation RevR 18 Revisorns gransk-

ning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt

denna rekommendation beskrivs närmare i

avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende

i förhållande till moderbolaget och koncer-

nen enligt god revisorssed i Sverige och

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar

enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är

tillräckliga och ändamålsenliga som grund

för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens

ansvar

Det är styrelsen och verkställande direk-

tören som har ansvaret för att Esef-rappor-

ten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a

§ lagen (2007:528) om värdepappers mark-

naden, och för att det finns en sådan intern

kontroll som styrelsen och verkställande

direktören bedömer nödvändig för att upp-

rätta Esef-rapporten utan väsentliga fel-

aktigheter, vare sig dessa beror på oegent-

ligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig

säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent -

ligt är upprättad i ett format som uppfyller

kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om

värdepappersmarknaden, på grundval av

vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och

genomför våra granskningsåtgärder för

att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor-

ten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av

säker het, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och

god revisionssed i Sverige alltid kommer

att upptäcka en väsentlig felaktighet om

en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå

på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt

eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som använ-

dare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar Internatio-

nal Standard on Quality Management 1, som

kräver att företaget utformar, implemen-

terar och hanterar ett system för kvalitets-

styrning inklusive riktlinjer eller rutiner

avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och till-

lämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom

olika åtgärder inhämta bevis om att

Esef-rapporten har upprättats i ett format

som möjliggör enhetlig elektronisk rappor-

tering av årsredovisning och koncernredo-

visning. Revisorn väljer vilka åtgärder som

ska utföras, bland annat genom att bedöma

riskerna för väsentliga felaktigheter i rappor-

teringen vare sig dessa beror på oegentlig-

heter eller misstag. Vid denna riskbedöm-

ning beaktar revisorn de delar av den

interna kontrollen som är relevanta för hur

styrelsen och verkställande direktören tar

fram underlaget i syfte att utforma gransk-

ningsåtgärder som är ändamålsenliga med

hänsyn till omständigheterna, men inte i

syfte att göra ett uttalande om effektivite-

ten i den interna kontrollen. Granskningen

omfattar också en utvärdering av ändamåls-

enligheten och rimligheten i styrelsens och

verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvud-

sakligen validering av att Esef-rapporten

upprättats i ett giltigt XHTML-format och

en avstämning av att Esef-rapporten över-

ensstämmer med den granskade årsredo-

visningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även

en bedömning av huruvida koncernens

resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,

kassaflödesanalys samt noter i Esef-rappor-

ten har märkts med iXBRL i enlighet med

vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns granskning av bolagsstyr-

ningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för

bolagsstyrningsrapporten på sidorna 22–31

och för att den är upprättad i enlighet med

årsredovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs

uttalande RevU 16 Revisorns granskning

av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av

bolagsstyrningsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfatt-

ning jämfört med den inriktning och

omfattning som en revision enligt Interna-

tional Standards on Auditing och god revi-

sionssed i Sverige har. Vi anser att denna

granskning ger oss tillräcklig grund för

våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprät-

tats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6

§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovis-

ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket

samma lag är förenliga med årsredovis-

ningens och koncernredovisningens övriga

delar samt är i överensstämmelse med

årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den

lagstadgade hållbarhetsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för håll-

barhetsrapporten på sidorna 32–38 och

för att den är upprättad i enlighet med års-

redovisningslagen.

Vår granskning har skett enligt FARs

rekommendation RevR 12 Revisorns ytt-

rande om den lagstadgade hållbarhets-

rapporten. Detta innebär att vår granskning

av hållbarhetsrapporten har en annan

inriktning och en väsentligt mindre omfatt-

ning jämfört med den inriktning och om-

fattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisions-

sed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-

ning ger oss tillräcklig grund för vårt utta-

lande.

En hållbahetsrapport har upprättats.

Deloitte AB, utsågs till Bactiguard Holding

AB (publ)s revisor av bolagsstämman

2024-05-14 och har varit bolagets revisor

sedan 2012-05-18.

Stockholm den dag som framgår av

elektronisk underskrift.

Deloitte AB

Therese Kjellberg

Auktoriserad revisor

Revisionsberättelse

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 73

DEFINITIONER ALTERNATIVA NYCKELTAL

Koncernen presenterar vissa finansiella

mått i årsredovisningen som inte definie-

ras enligt IFRS (så kallade alternativa

nyckeltal enligt ESMA:s riktlinjer). Koncer-

nen anser att dessa mått ger värdefull

kompletterande information till investerare

och koncernens ledning då de möjliggör

utvärdering av koncernens prestation.

Eftersom inte alla företag beräknar finan-

siella mått på samma sätt är dessa inte all-

tid jämförbara med mått som används av

andra företag. Dessa finansiella mått ska

därför inte ses som en ersättning för mått

som definieras enligt IFRS. Definitioner

och tabeller nedan beskriver hur koncer-

nens nyckeltal beräknas. Nyckeltalen är

alternativa i enlighet med ESMA:s riktlinjer

om inte annat anges.

EBITDA

EBITDA visar verksamhetens intjänings-

förmåga från den löpande verksamheten

utan hänsyn till kapitalstruktur och skatte-

situation. Nyckeltalet används för att

underlätta jämförelse med andra bolag i

samma bransch. Koncernen anser detta

nyckeltal vara det mest relevanta resultat-

måttet för verksamheten eftersom koncer-

nen har en stor tillgångspost i teknologi

som genererar stora avskrivningar som

inte påverkar koncernens kassaflöde

negativt. Bactiguards patenterade och

unika teknologi kan tillämpas på ett brett

spektrum av produkter genom licensaffä-

rer. Koncernen definierar EBITDA som

rörelseresultat exklusive av- och nedskriv-

ningar avseende materiella och immateri-

ella tillgångar.

TSEK 2024 2023

Röreslseresultat –28 860 –131 933

Avskrivningar 46 883 55 865

EBITDA 18 023 –76 068

EBITDA-marginal

Visar verksamhetens intjänandeförmåga

från den löpande verksamheten, utan

hänsyn till kapitalstruktur och skattesi-

tuation, i relation till koncernens intäkter.

Nyckeltalet används för att underlätta

resultatuppföljning samt jämförelse med

jämförbara bolag.

TSEK 2024 2023

EBITDA 18 023 –76 068

Intäkter 261 877 223 174

EBITDA-marginal 7% –34%

Nettoskuld

Nettoskuld är ett mått för att beskriva

koncernens skuldsättning och dess för-

måga att återbetala sina skulder med lik-

vida medel genererade från koncernens

löpande verksamhet om skulderna förföll

idag. Koncernen anser detta nyckeltal

intressant för kreditgivare som vill förstå

koncernens skuldsituation. Koncernen

definierar nettoskuld som räntebärande

skulder minus likvida medel vid periodens

utgång.

TSEK 2024 2023

Långfristig skuld till

kreditinstitut

– –

Kortfristig skuld till

kreditinstitut

170 893 178 569

Långfristig leasingskuld 40 694 42 306

Kortfristig leasingskuld 16 180 12 224

Räntebärande skulder 227 767 233 099

Likvida medel 116 727 123 217

Nettoskuld 111 040 109 882

Soliditet

Soliditet är ett mått som koncernen

betraktar som viktigt för kreditgivare som

vill kunna förstå företagets långsiktiga

betalningsförmåga. Koncernen definierar

soliditet som eget kapital och obeskatta-

de reserver (med avdrag för uppskjuten

skatt), i relation till balansomslutningen.

TSEK 2024 2023

Eget kapital 328 342 353 178

Balansomslutning 655 911 662 175

Soliditet 50% 53%

Kassaflöde från den löpande verksam-

heten per aktie

Kassaflöde per aktie beräknat som kas-

saflödet från den löpande verksamheten

i relation till genomsnittligt antal utestå-

ende aktier under perioden. Nyckel talet

presenteras eftersom det används av

analytiker och andra intressenter för att

utvärdera koncernen – det ger en bild av

kassaflödet från den löpande verksam-

heten per aktie.

Tillväxt nettoomsättning

Skillnad i nettoomsättning mellan åren i

förhållande till nettoomsättning för före-

gående år. Används för att följa verksam-

hetens försäljningsprestationer.

Finansiella rapporter och noter

74 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

FEMÅRSÖVERSIKT

Intäkter och resultat, MSEK 2024 2023 2022 2021 2020

Intäkter 261,9 223,2 253,5 179,0 186,0

Nettoomsättning 241,7 201,5 223,6 169,5 172,3

Tillväxt nettomsättning, % 19,9 –9,8 32,0 –1,6 –6,9

EBITDA 18,0 –76,1 –6,4 –7, 2 26,7

EBITDA-marginal, % 6,9 –34,1 –2,5 –4,0 14,3

Rörelseresultat –28,9 –131,9 –55,7 –54,2 –17,6

Resultat före skatt –36,6 –1 47,2 –59,9 –63,3 –41,9

Årets resultat –29,8 –138,4 52,9 –58,8 –38,4

Balansomslutning 655,9 662,2 807,7 849,3 675,2

Soliditet, % 50 53 61 64 55

Nettoskuld 111,0 109,9 41,0 30,4 254,1

Kassaflöde

Från löpande verksamheten 24,9 –52,3 3,1 7, 3 0,7

Från investeringsverksamheten –14,8 –8,6 –10,9 –7,3 –57,0

Från finansieringsverksamheten –21,2 –11,8 –13,9 205,8 46,2

Årets kassflöde –11,0 –72,8 –21,7 205,8 –10,1

Antal aktier

Antal aktier vid årets slut 35 043 885 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885

Genomsnittligt antal aktier 35 043 885 35 043 885 35 043 885 35 043 885 33 543 885

Data per aktie, kr

Resultat per aktie –0,85 –3,95 –1,51 –1,68 –1,14

Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie 0,71 –1,49 0,08 0,21 0,02

Utdelning per aktie – – – – –

Börskurs vid årets slut, B-aktie 35 62 110 165 143

Medarbetare

Medelantal anställda 177 217 199 185 163

Finansiella rapporter och noter

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 75

BACTIGUARDS AKTIE

Aktiekapital

Aktiekapitalet uppgick vid utgången av

2024 till 876 097 SEK. Det fanns totalt

35 043 885 aktier varav 4 000 000 A-aktier

och 31 043 885 B-aktier. A-aktierna har tio

röster vardera och B-aktierna en röst var-

dera. Samtliga aktier har lika rätt till utdel-

ning liksom andel i bolagets tillgångar och

resultat.

Aktiekursutveckling

Den sista handelsdagen 2024 var Bactigu-

ards stängningskurs 35,3 kr vilket ger ett

börsvärde på 1 237 MSEK. Den sista han-

delsdagen 2023 var stängningskursen

61,80 kr och börsvärdet 2 166 MSEK. Aktie-

kursen sjönk med 43 procent under året.

Indexet för samtliga aktier på Nasdaq

Stockholm OMXSPI har ökat med 6 pro-

cent under 2024.

Under 2024 noterades den högsta

stängningskursen den 16 februari på

93,9 kr och den lägsta stängningskursen

den 12 december på 32,8 kr. Totalt har

1 960 534 B-aktier omsatts.

Marknadshistorik

Bactiguards B-aktie noterades på Nasdaq

Stockholm i small cap-segmentet den 19

juni 2014 och ingår sedan januari 2021 i

mid cap-segmentet. Introduktionskursen

var 38 kr. Sedan introduktionen fram till

sista handelsdagen 2024 har aktien sjunkit

med 7 procent. Nasdaq Stockholm med

indexet OMXSPI ökade under samma

period med 112 procent.

Utdelningspolicy

Den långsiktiga målsättningen är att dela

30-50 procent av resultatet efter skatt med

beaktande av bolagets finansiella ställning.

Då Bactiguard är i en expansionsfas kom-

mer bolaget de närmaste åren att priori-

tera investeringar i tillväxt före utdelning.

Ägarstruktur

Vid årets slut hade Bactiguard 2 979

(3 441) aktieägare. De tio största ägarnas

innehav motsvarande: 87,4 (86,1) procent

av aktiekapital och 94 (93) procent av rös-

terna. Vid årsskiftet ägdes 15,9 (16,2) pro-

cent av aktierna av svenska privatpersoner,

72,7 (66,7) procent av svenska institutioner

och juridiska personer samt 11,4 (17,1) pro-

cent av utländska privatpersoner och insti-

tutioner.

Analytiker som följer Bactiguard

Mattias Vadsten, SEB

Kristofer Liljeberg, Carnegie

Jon Berggren, Kepler Cheuvreux

Bactiguard Holding AB

Ticker: BACTI B

ISIN: SE0005878741

För data per aktie, se femårs-

översikten på sidan 75

Kursutveckling Bactiguard B sedan notering till och med den 31 december 2024

100

150

200

250

20242023202220212020201920182017201620152014

Index Bactiguard B

Aktien

76 Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024

Aktiekapitalets utveckling

År Transaktion Ökning antalet aktier Totalt A–aktier Totalt B–aktier Ökning aktiekapital, kr Totalt aktiekapital, kr

Oktober 2010 Bolaget bildas 1 000 – 1 000 50 000 50 000

November 2011 Nyemission 9 000 – 10 000 450 000 500 000

Mars 2014 Split/omklassificering 19 990 000 4 000 000 16 000 000 – 500 000

April 2014 Riktad nyemission 516 000 4 000 000 16 516 000 12 900 512 900

Juni 2014 Nyemission 6 305 573 4 000 000 22 821 573 157 639 670 539

Juni 2014 Kvittningsemission avseende

obligationslån

6 480 800 4 000 000 29 302 373 162 020 832 559

Maj 2020 Nyemission som dellikvid för

förvärvet av Vigilenz

241 512 4 000 000 29 543 885 6 038 838 597

September 2021 Riktad nyemission 1 500 000 4 000 000 31 043 885 37 500 876 097

Ägarstruktur, 31 december 2024

Antal aktier Antal ägare Andel ägare, %

1–500 2 486 83,45

501–1 000 185 6,21

1 001–5 000 197 6,61

5 001–10 000 34 1,14

10 001–15 000 16 0,54

15 001–20 000 11 0,37

20 001– 50 1,68

Totalt 2 979 100,00%

Aktiekapitalets fördelning

Serie A Serie B Totalt

Aktier, st 4 000 000 31 043 885 35 043 885

Röster, st 40 000 000 31 043 885 71 043 885

Kapital, % 11,41% 88,59% 100,00%

Röster, % 56,30% 43,70% 100,00%

De fem största länderna, 31 december 2024

Andel av ägare, % Röster, %

Sverige 88,64 94,39

Finland 9,66 4,76

Luxemburg 1,06 0,52

Irland 0,23 0,11

Danmark 0,15 0,07

Totalt 99,74 99,85

De tio största ägarna, 31 december 2024

Ägare Antal A-aktier Antal B-aktier Totalt antal % av kapital % av röster

TomBact AB 2 000 000 4 443 787 6 443 787 18,39% 34,41%

GIDL Invest AB 2 000 000 4 106 497 6 106 497 17,4 3% 33,93%

Jan Ståhlberg 3 605 150 3 605 150 10,29% 5,07%

Nordea Funds AB 3 591 413 3 591 413 10,25% 5,06%

Fjärde AP-fonden 3 475 992 3 475 992 9,92% 4,89%

Handelsbanken Fonder AB 2 078 075 2 078 075 5,93% 2,93%

TomEnterprise Public Capital AB 1 885 384 1 885 384 5,38% 2,65%

AMF Fonder & Pension 1 712 088 1 712 088 4,89% 2,41%

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 1 140 640 1 140 640 3,25% 1,61%

Lancelot Asset Management AB 500 000 500 000 1,43% 0,70%

Summa, tio största ägarna 4 000 000 26 539 026 30 539 026 87,16% 93,66%

Summa, övriga 0 4 504 859 4 504 859 12,84% 6,34%

Totalt antal aktier 4 000 000 31 043 885 35 043 885 100% 100%

Ägarkategorier

31 december 2024

Utländska ägare, 11,4%

Svenska juridiska personer, 72,7%

Svenska privatpersoner, 15,9%

Information till aktieägarna

Årsstämman äger rum i Stockholm

torsdagen den 15 maj 2025. Detaljer

finns i kallelsen till årsstämman.

Finansiell kalender 2025

24 april Kvartalsrapport Q1

15 maj Årsstämma

15 juli Delårsrapport Q2

23 oktober Delårsrapport Q3

Aktien

Bactiguard | Års- och hållbarhetsredovisning 2024 77

Bactiguard Holding AB (publ)

Besöksadress:

Vasagatan 11, Stockholm

Alfred Nobels Allé 150, Tullinge

Postadress:

Box 15, 146 21 Tullinge, Sverige

Telefon: 08-440 58 80

E-post: info@bactiguard.com

bactiguard.com