Det här är Betsson

Betsson AB är en engagerad ägare av snabbväxande företag inom onlinespelbranschen. Vi är en av de största aktörerna inom onli- nespel globalt och har ambitionen att växa snabbare än markna- den, organiskt och genom förvärv. Tillväxten ska genereras på ett lönsamt och hållbart sätt.

Betsson AB är noterat på Nasdaq Stockholm Large Cap (BETS-B).

Betsson Årsredovisning 2025

2

Innehåll

Om Betsson

Rapporter

Årsredovisningen för Betsson AB (publ), 556090-4251, utgörs av Förvaltningsberättelse på sidorna 34-45, 96-111, samt tillhörande finansiella rapporter på sidorna 112-147. Den lagstadgade håll- barhetsrapporten finns på sidorna 46-92. I denna årsredovisning används benämningen Betsson eller koncernen i beskrivningen av den samlade verksamheten som bedrivs inom de speldrivan- de dotterbolagen. Betsson AB avser koncernens moderbolag.

Betsson Årsredovisning 2025

3

Att leverera den bästa kundupplevelsen i spelbranschen

Betssons vision

Om Betsson / Betsson i korthet

Betsson Årsredovisning 2025

4

Produkterbjudandet

består av kasino, sportspel och övriga spelformer som ex- empelvis poker och bingo, och förnyas hela tiden för att vara attraktivt för såväl nya som befintliga marknader.

Betssons spel

erbjuds i huvudsak på en egen teknisk plattform, genom vilken cirka 90 procent av koncernens nuvarande intäkter genereras. Plattformen är integrerad med Betssons egenutvecklade sportbok, tredjepartsleverantörer av kasinospel och med be- taltjänstleverantörer.

Hållbarhet

är en integrerad del av Betssons affärsstrategi med fem foku- sområden: ansvarsfullt spelande, etik och regelefterlevnad, medarbetarpåverkan, samhällspåverkan och klimatpåverkan.

Koncernen

har en tydlig struktur och organisation. Moderbolaget ansvarar för strategi och mål, ägarstyrning, intern kontroll, förvärv och av- yttringar samt den finansiella kommunikationen. Dotterbola- gen ansvarar för att bedriva den operativa spelverksamheten, inklusive utveckling och underhåll av plattformar, spelsidor, teknik- och produktutveckling, varumärken, spelansvar och regelefterlevnad.

Betsson Årsredovisning 2025

5

2025 präglades av fortsatt god kundaktivitet och tillväxt samt ytterligare investeringar för att stärka kundupplevelsen

Vd-ord

Om Betsson / Vd-ord

2025 präglades av fortsatt god kundaktivitet och tillväxt samt ytterligare investeringar för att stärka kundupplevelsen. Lönsamheten under året påverkades negativt bland annat av våra produktsatsningar och ökade spelskatter. De senaste årens investeringar och våra aktiviteter för 2026 stödjer vår ambition att fortsätta skapa långsiktigt värde för våra aktieägare. Med ett konkurrenskraftigt erbjudande, växande varumärkeskännedom och en tydlig strategi för fortsatt tillväxt står Betsson väl positionerat för att tillvarata de möjligheter som den strukturellt attraktiva globala onlinespelmarknaden erbjuder.

Betsson Årsredovisning 2025

6

Betsson Årsredovisning 2025

6

Intäkterna ökade med 8 procent under året och uppgick till 1 197 miljoner euro, den högsta nivån i Betssons historia. Väst- europa och Latinamerika uppvisade fortsatt god tillväxt, med- an tillväxten mattades av i CEECA-regionen (Central- och Öst- europa samt Centralasien) och intäkterna i Norden minskade.

Andelen intäkter från lokalt reglerade marknader ökade till 68 (60) procent under det fjärde kvartalet, den högsta nivån någonsin. Den ökade andelen lokalt reglerade intäkter med- förde högre spelskatter, vilket tillsammans med våra produkt- och tekniksatsningar samt negativ utveckling hos en av våra B2B-kunder påverkade lönsamheten och rörelseresultatet negativt under året. De investeringar som genomförts stärker dock vår konkurrenskraft och skapar förutsättningar för till- växt på sikt.

Geografisk diversifiering är en central del av vår strategi för uthållig vinsttillväxt. Latinamerika fortsatte att vara en viktig tillväxtmotor och svarade för 27 procent av koncernens totala intäkter. Under året öppnade vi ett nytt kontor i Buenos Aires för att ytterligare stärka vår lokala närvaro i Argentina. Vi lanserade även produkterbjudanden med lokala licenser i Brasilien och Paraguay, vilket innebär att vi nu har verksam- het med lokal spellicens i 24 länder världen över.

Vår vision är att erbjuda den bästa spelupplevelsen i bran- schen. Vi fortsätter att investera i produkt och teknik – från nya betallösningar och AI-stödda processer till en ytterligare stärkt sportbok. På flera av våra fokusmarknader bedömer vi idag att vårt erbjudande inom sportspel är marknadsledande, vilket är resultatet av långsiktig och konsekvent produktutveckling.

Våra strategiska sponsorskap är en integrerad del av vår marknadsstrategi. Genom partnerskap med ledande klubbar som Inter och Boca Juniors stärker vi vår globala synlighet och bygger långsiktiga relationer med fans världen över. In- ters framgångar i Champions League under 2025 gav vårt va- rumärke exponering inför hundratals miljoner tv-tittare under slutspelet och finalen. Under året ingick vi även ett treårigt tröjsponsoravtal med belgiska Club Brugge. Vi fortsatte även vårt engagemang inom tennisen genom ett nytt globalt partnerskap med den prestigefyllda Davis Cup-tävlingen, liksom förlängda samarbeten med de två svenska anrika ATP-turneringarna i Stockholm och Båstad.

I linje med vår globala varumärkesstrategi lanserades koncer- nens flaggskeppsvarumärke Betsson i Georgien och Litauen. Genom att samla vår marknadsföring under ett globalt varu- märke realiserar vi skalfördelar och stärker effekten av våra internationella sponsorskap.

Betsson arbetar långsiktigt för hållbara spelregleringar med goda förutsättningar för rättvis konkurrens mellan operatö- rer, ett attraktivt kunderbjudande med rimliga möjligheter för marknadsföring, samt kommersiellt sunda nivåer för punktskatt på spel. Vi följer med viss frustration den regulato- riska utvecklingen i flertalet europeiska länder som infört nya restriktioner och höjda spelskatter. Detta leder till att spelare söker attraktivare spelmöjligheter hos olicensierade aktörer, vilket driver ned kanaliseringen och i slutändan leder till ett försämrat spelarskydd och minskade skatteintäkter.

I november genomförde vi en framgångsrik refinansiering genom att emittera en ny fyraårig senior icke säkerställd obligation om 75 miljoner euro. Transaktionen genomfördes till den lägsta kreditspreaden i Betssons historia, vilket speglar marknadens förtroende för vår affärsmodell och finansiella styrka.

Vår starka finansiella ställning ger oss goda förutsättningar att både investera i långsiktig, lönsam tillväxt och leverera avkastning till våra aktieägare. Under året initierade styrelsen ett aktieåterköpsprogram på upp till 40 miljoner euro, och för 2025 föreslås en ordinarie utdelning om 0,66 (0,657) euro per aktie. Det innebär att den totala återbäringen till aktieägarna för 2025, beräknat som summan av föreslagen utdelning och och initierat aktieåterköp, uppgår till 131 (104) miljoner euro, en betydande ökning jämfört med föregående år.

Jag vill ta tillfället i akt och tacka våra medarbetare för deras insatser under året. Vi har ett starkt team och en positiv före- tagskultur, vilket är en av grundbultarna i vår strategi för att skapa lönsam tillväxt.

När vi blickar framåt går vi in i 2026 med viss tillförsikt. Ett rekordstort fotbolls-VM innebär stort intresse och nya möj- ligheter att attrahera kunder globalt. Med starkt kund- engagemang, kontinuerlig produktutveckling och en växande närvaro på lokalt reglerade marknader är vi väl positionerade att tillvarata de möjligheter som den strukturellt attraktiva globala onlinespelmarknaden erbjuder. De senaste årens investeringar och våra projekt för 2026 stödjer vår ambition att fortsätta skapa långsiktiga värden för våra aktieägare.

Pontus Lindwall

Koncernchef och verkställande direktör Betsson AB

Betsson Årsredovisning 2025

7

7

Intäktsfördelning

Spellicenser

Intäkter per produkt

Intäkter per region

Årlig tillväxt (CAGR):

13%

Övrigt 1%

Norden

12%

Övriga världen

2%

CEECA

40%

Västeuropa

19%

Latinamerika

27%

Sportspel 27%

Kasino 72%

Koncernen har lokala spellicenser i 24 länder i Europa samt Nord- och Sydamerika.

1

18

5

Om Betsson / Intäktsfördelning 2024

Betsson Årsredovisning 2025

8

Kort om 2025

Expansionen i Latinamerika fortsatte med hög tillväxt och in- träden på nya marknader. Under det första kvartalet genom- fördes teknisk lansering av produkterbjudandet under lokala spellicenser i Brasilien och Paraguay.

Betssons engagemang inom sporten fortsatte under året. Förutom tröjsponsoravtalet med belgiska Club Brugge gjordes flertalet nya satsningar. I januari meddelades en förlängning av tröjsponsorskapet med den argentinska fot- bollsklubben Boca Juniors fram till år 2028. Under sommaren ingicks nya sponsorskap med basketklubbarna Aris BC och Mykonos BC i Grekland, samtidigt som sponsorskapen med FK Žalgiris och basketförbundet i Litauen förlängdes. Ett nytt sponsorskap inleddes även med den traditionsrika italienska fotbollsklubben SSC Bari i Serie B. Dessutom fortsatte sam- arbetena inom tennisen med ATP-turneringarna i Stockholm och Båstad.

Två mindre förvärv genomfördes i början av året. BetClic Italy förvärvades som en del av den fortsatta expansionen på den italienska marknaden. I Polen förvärvades resterande del av aktierna i det tidigare samägda dotterbolaget Bukmacherska som innehar lokal licens och erbjuder sportspel på den polska marknaden.

I oktober beslutade styrelsen att initiera ett aktieåterköps- program på upp till 40 miljoner euro.

I november emitterade Betsson AB nya seniora icke säkerställ- da obligationer om 75 miljoner euro. Obligationerna har en löptid om fyra år och en rörlig ränta om 3 månaders EURIBOR plus 275 baspunkter. I samband med detta återköptes samtli- ga obligationer i serien 2023/2026.

Under 2025 fortsatte Betsson leverera lönsam tillväxt samtidigt som ytterligare satsningar gjordes på stärkt marknadsnärvaro och produktutveckling.

I juni 2025 tecknades ett nytt sponsoravtal med den belgiska storklubben Club Brugge som innebär att Betsson blir lagets tröjsponsor fram till 2028. Samarbetet med Club Brugge utgör en naturlig fortsättning av Betssons globala marknadsstrategi och understryker Betssons engagemang för belgisk fotboll och dess passionerade supportrar. Utöver varumär- kessynlighet och ekonomiskt stöd är partner- skapet utformat för att stärka den övergripan- de fotbollsupplevelsen för fans, spelare och samhället i stort.

Tröjsponsoravtal med belgiska Champions League-klubben Club Brugge

Betsson Årsredovisning 2025

9

Betsson Årsredovisning 2025

10

Betsson Årsredovisning 2025

11

Spelmarknaden

Spel om pengar har länge varit en vanlig form av underhållning vars rötter sträcker sig långt tillbaka i tiden. Under de senaste tjugo åren har en allt större del av spelandet förflyttats till internet, vilket har lett till en kraftig expansion av marknaden för onlinespel. Den ökande andelen digitalt spelande utgör idag den viktigaste drivkraften bakom den strukturella tillväxten på Betssons marknader.

Totala globala spelmarknaden 2025

Landbaserat spel

66%

Onlinespel

34%

Totalt 559 miljarder EUR

Enligt konsultföretaget H2 Gambling Capital har marknaden för onlinespel växt med en genomsnittlig årlig tillväxttakt på 18 procent de senaste fem åren. Ökningen under 2025 uppskattas till 13 procent. De kommande fem åren förväntas onlinespelmarknaden växa med en genomsnittlig årlig tillväxttakt om 10 procent (CAGR).

Den globala onlinespelmarknaden 2020–2030

Tillväxten inom onlinespel drivs, och har under lång tid drivits, av flera centrala faktorer:

En övergripande samhällsutveckling där konsumtionen alltmer flyttas över till digitala tjänster och produkter

Den snabba spridningen av smartphones och andra uppkopplade enheter

Införandet av nya regelverk och licensmodeller för onlinespel

Produktinnovationer såsom virtuella slots och livekasinospel

En ökad integration mellan sport och livebetting

Framväxten av smidigare och mer användarvänliga betalningslösningar

Effektivare och mer riktad digital marknadsföring

10%

Strategi och värdeskapande / Spelmarknaden

Betsson Årsredovisning 2025

12

Betssons operativa verksamhet

Koncernens verksamhet bedrivs i de operativa dotterbolagen som erbjuder spel online via det globala flaggskeppsvarumärket Betsson samt ett flertal andra varumärken, däribland Betsafe, StarCasino och Nordicbet.

Konkurrenskraftigt produktutbud

Betsson tillhandahåller ett av branschens mest omfattande spelutbud, anpassat lokalt för att möta kundernas preferenser på olika marknader. Produktutbudet består främst av kasino- spel och sportspel. Kasinoplattformen omfattar flera tusen speltitlar som distribueras via en egenutvecklad teknisk plattform. Även sportspelen drivs på den egna plattform där oddsen kan justeras utifrån aktuella sporthändelser och rådande marknadsläge. Sportboken erbjuds både direkt till spelare under bolagets egna varumärken (B2C) och som en tredjepartslösning för externa operatörer (B2B).

Egenutvecklad teknikplattform

Bolagets spel distribueras via webbsidor och mobilappar som huvudsakligen baseras på en egenutvecklad teknikplattform – ett så kallat Player Account Management-system (PAM). Detta system utgör navet i både produktutbud och kundupplevelse

och hanterar allt från betalningar och kunddata till konton, transaktioner och spelutbud. Plattformen ger bolaget en hög grad av kontroll, flexibilitet och skalbarhet samt möjliggör snabba anpassningar när marknadsförhållanden förändras.

Bolaget arbetar dessutom kontinuerligt med att möta myn- digheternas ökade rapporteringskrav och har implementerat verktyg som automatiserar stora delar av dessa processer. Plattformen och sportboken vidareutvecklas även löpande för att kunna erbjudas till andra aktörer som B2B-tjänster.

Lokal närvaro

Koncernen har cirka 2 900 anställda från över 70 olika nation- er, fördelade på kontor i 20 länder världen över. Den operativa verksamheten leds från huvudkontoret på Malta, där ungefär hälften av medarbetarna är baserade.

Starka varumärken

Betsson Årsredovisning 2025

13

Den operativa affärsmodellen – från lagda spel till rörelseresultat

Betssons operativa dotterbolag tillhandahåller onlinespel i form av kasinospel utvecklade av externa spelstudior samt sportspel baserade på bolagets egen sportboksverksamhet. Sportboken omfattar ett brett spektrum av sporter och events, där resultatet – vinst eller förlust – avgörs av kundernas placerade vad och utfallet av de aktuella matcherna eller tävlingarna.

Inom kasinosegmentet utgör slots, alltså virtuella spelauto- mater, den största produktkategorin. Dessa spel bygger på slumptalsgeneratorer som styr resultatet och därmed hur vinster fördelas. Samtliga slumptalsgeneratorer genomgår testning och certifiering av oberoende testinstitut innan spelen görs tillgängliga för spelare.

Den näst största kategorin inom kasino är traditionella bordsspel såsom roulette och blackjack, som i huvudsak erbjuds i formatet livekasino. Inom livekasino erbjuds spelaren en verklighetsnära digital kasinoupplevelse genom bords- spel som sänds i realtid från leverantörens studio.

För både slots och bordsspel gäller att spelen är konstruerade med ett positivt statistiskt väntevärde för spelbolaget – ofta benämnt ”house edge” – vilket gör att en spelmarginal genereras för operatören över tid.

Strategi och värdeskapande / Den operativa affärsmodellen

Betsson Årsredovisning 2025

14

Betsson Årsredovisning 2025

15

One Betsson

Talented people

Fair play

Operational excellence

Passion

Quality products

Strategic pillars

Enablers

VISION

Deliver the best customer experience in the gaming industry

MISSION

Be a long-term, leading online gaming company

AMBITION

Be a customer-centric gaming company that sustainably outgrows the market

B2B

New markets

Existing markets

Strategic growth areas

M&A

Omnichannel

Agile and flexible speed to market

Emerging technologies

Global branding / Betsson first

Sustainability

Compliance

Risk Management

Corporate Governance

IR & Communications

Capital Allocation

Betsson’s values

Strategi och värdeskapande / Vision och strategi

Betsson Årsredovisning 2025

16

Betsson har successivt utvecklat den strukturella modell – huset – som beskriver koncernens affärsstrategi. De gemen- samma värderingarna utgör fundamentet, och ovanpå detta vilar tre centrala strategiska pelare: kompetenta medarbetare, högkvalitativa produkter och en effektiv verksamhet (Talented People, Quality Products och Operational Excellence). Med ut- gångspunkt i sina styrkor och en omfattande marknadsanalys har Betsson definierat fyra kundfokuserade tillväxtområden: befintliga marknader, nya marknader, business-to-business (B2B) samt förvärv.

På befintliga marknader ska Betsson stärka sin position genom att prioritera segment där koncernen har bäst för- utsättningar att leverera konkurrenskraftiga produkter med hög effektivitet, samtidigt som andra segment kontinuerligt utvärderas. Kombinationen av ett starkt globalt varumärke, tekniskt oberoende och egenutvecklade plattformar gör det möjligt för Betsson att snabbt och flexibelt etablera sig på nya marknader.

Den egenutvecklade sportboken erbjuder dessutom betydan- de skalfördelar. Genom att tillhandahålla den som en outsour- cad B2B-lösning till andra operatörer kan ytterligare värden realiseras. Betssons starka finansiella ställning möjliggör även förvärv som kompletterar den organiska tillväxten, genererar synergier, accelererar geografisk expansion och förstärker produktportföljen.

För att säkerställa ett långsiktigt och kundanpassat erbjudan- de är det viktigt att verksamheten bedrivs ansvarsfullt. Därför arbetar Betsson kontinuerligt med att utveckla bolagsstyr- ning, riskhantering, regelefterlevnad och hållbarhetsarbete – områden som integreras i det dagliga beslutsfattandet.

Betssons styrkor skapar värde

Som en etablerad aktör med lång historik av tillväxt och lön- samhet fokuserar Betsson på att bibehålla sin starka mark- nadsposition genom en bred produkt- och varumärkesportfölj och genom investeringar i egenutvecklad teknologi. Den tekniska plattformen ger koncernen kontroll, flexibilitet och kompetens att anpassa sig till förändrade marknadsförhållan- den, samtidigt som den lägger grunden för att kontinuerligt utveckla nya erbjudanden. Därför är plattformens vidareut- veckling ett av bolagets mest prioriterade områden.

Marknadsföring – både traditionell och digital – är en avgö- rande framgångsfaktor. Den bedrivs globalt såväl som lokalt och analyseras alltid utifrån långsiktigt förväntad avkastning i förhållande till investeringar.

1

2

3

4

5

Betsson Årsredovisning 2025

17

Sex skäl att investera i Betsson

Stabil vinsttillväxt över tid

Verksamhet med starka kassaflöden

6 Långsiktigt värdeskapande

Med över 60 års erfarenhet inom spel präglas Betsson av ett fokus på långsiktighet och en bevisad historik av värdeskapande genom organisk tillväxt och förvärv. Fokuset ligger på lönsam tillväxt och verksamheten genererar starka kassaflöden som återinvesteras i fortsatt tillväxt och delas ut till aktieägarna.

1 Stor marknad med strukturell tillväxt

Den globala onlinespelmarknaden förväntas ha en genomsnittlig årlig tillväxttakt (CAGR) på tio procent de kommande fem åren, understödd av övergången från offline- till onlinespel. Den totala globala spelmarknaden uppskattas till 559 miljarder euro för år 2025, varav cirka 34 procent utgörs av onlinespel.

2 Diversifierade intäkter

Betsson har ett beprövat framgångsrikt produkterbjudande som består av både kasino- och sportspel. En väldiversifierad mix av intäkter från olika geografiska regioner begränsar riskerna med svagare utveckling på enskilda marknader. Koncernens olika varu- märken riktas mot specifika kundsegment för att fånga så mycket som möjligt av marknadens fulla potential. Genom att erbjuda såväl spel direkt till slutkunder (B2C) som teknik- och plattformslösningar till andra speloperatörer (B2B) blir det möjligt att nå ännu fler geo- grafiska marknader och därmed öka diversifieringen ytterligare

3 Egen teknisk plattform och sportbok

Den egenutvecklade tekniska plattformen och sportboksverksam- heten ger skalfördelar, flexibilitet och möjliggör differentiering av erbjudandet gentemot konkurrenter liksom datadriven mark- nadsföring.

4 Hållbar verksamhet med långa historiska anor

Spel om pengar är ett utbrett folknöje runtom i världen och har funnits i flera tusen år. De allra flesta kunderna spelar av rätt anledning – för nöjes skull – och betraktar spel som en form av underhållning. Hållbar- het är en integrerad del av Betssons verksamhet och ansvarsfullt spelande är nyckeln till en långsiktigt framgångsrik verksamhet.

5 Bevisad affärsmodell med lång historik av lönsam tillväx t

Betsson kan visa upp en lång historik av lönsam tillväxt. Efterfrå- gan på koncernens produkter har historiskt inte varit beroende av konjunktursvängningar. Verksamheten genererar starka kas- saflöden och balansräkningen är robust, vilket ger utrymme för fortsatta investeringar i både organisk och förvärvad tillväxt.

Betsson Årsredovisning 2025

18

Utmärkelser 2025

Across Markets & Disciplines

2025

A Year of Recognition

Betsson Årsredovisning 2025

19

Betsson Årsredovisning 2025

20

Betsson Årsredovisning 2025

21

Ansvarsfullt spelande – Att skapa rätt förutsättningar för hållbart spelande.

Etik och regelefterlevnad – Att främja god affärsetik och agera med intergritet och transparens.

Medarbetarpåverkan – Att vara förstahandsvalet bland arbetsgivare.

Samhällspåverkan – Att göra positiv skillnad genom lokalt samhällsengagemang.

Klimatpåverkan – Att minska utsläpp och hålla verksamheten klimatneutral.

Ramverket, som är antaget av styrelsen, tydliggör affärs- strategin kring hållbarhet och säkerställer att hållbarhet är integrerat i alla aspekter av bolagets verksamhet.

Läs mer om hållbarhetsramverket:

www.betssonab.com/sv/hallbarhet/hallbarhetsramverk

Betssons hållbarhetsramverk visar vägen

Betssons hållbarhetsramverk illustrerar hur hållbart värdeskapande blir verklighet genom fem fokusområden: Ansvarsfullt spelande, Etik och regelefterlevnad, Medarbetarpåverkan, Samhällspåver- kan och Klimatpåverkan. Varje område har satta ambitioner som förankrar relevanta prioriteringar.

Hållbarhet på Betsson / Att driva ansvarsfull tillväxt

Betsson Årsredovisning 2025

22

Betsson certifierades åter som Nasdaq ESG Transparency Partner och deltog i Nasdaq:s ESG-portal. Denna certifiering visar på Betssons engagemang för marknadstransparens och skärpta miljökrav.

Anpassning till globala standarder

Betsson stödjer flera internationellt erkända initiativ inom hållbarhet. Koncernen är en aktiv deltagare i FN:s Global Compact och följer dess tio principer om mänskliga rättighe- ter, arbete, miljö och antikorruption, och stödjer utan förbehåll FN:s allmänna förklaring om mänskliga rättigheter. Betsson kopplar också sina insatser till FN:s globala mål för hållbar utveckling, Sustainable Development Goals (SDG), och har identifierat fem mål där koncernens verksamhet har störst påverkan och där koncernen påverkas mest:

SDG 3 – God hälsa och välbefinnande , genom att möjliggöra hälsosamt spel och stödja kunderna så att de kan spela på ett hållbart sätt.

SDG 5 – Jämställdhet, genom att främja lika möjligheter och en stark, inkluderande företagskultur.

SDG 8 – Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, genom att följa internationella principer för en säker arbets- plats, främja en hållbar balans mellan arbete och fritid samt investera i de anställda.

SDG 13 – Bekämpa klimatförändringarna, genom att minska utsläppen i linje med vetenskapsbaserade mål och klimat- kompensera för utsläpp.

SDG 16 – Fredliga och inkluderande samhällen , genom att upprätthålla god affärsetik, transparens och robust regel- efterlevnad.

Externt erkännande

Koncernen innehar en ESG-rating på AAA, vilket är den högsta nivån, från det oberoende ratinginstitutet Morgan Stanley Capital International, MSCI.

Betsson är en Nasdaq ESG Transparency Partner och stödjer Malta Gaming Authoritys Code of Good ESG Conduct samt andra relevanta riktlinjer, koder och oberoende granskningar.

Betsson vann den prestigefyllda utmärkelsen ESG Strategy of the Year vid EGR Operator Awards 2025 för tredje året i rad, och har dessutom tilldelats flera andra hållbarhetsrelaterade priser under året, bland annat för ansvarsfullt spelande, socialt ansvarstagande och som bästa arbetsgivare.

Direktivet om företagens hållbarhetsrapportering

Från och med denna redovisningsperiod rapporterar Betsson i enlighet med EU:s direktiv om företagens hållbarhetsrappor- tering (CSRD). Se Betssons hållbarhetsrapport på sid 46-92.

Betsson Årsredovisning 2025

23

Möjliggör säker underhållning

Medvetenhet om tillgängliga verktyg och andra resurser för ansvarsfullt spelande har stor betydelse för att kunder ska kunna fatta välgrundade beslut om sitt spelande.

Betsson ser ansvarsfullt spelande inte bara som ett skydd, utan som något som möjliggör hållbar underhållning. Genom att stödja kunderna i att spela på ett hållbart sätt – med infor- mation, stöd och kontroll – skapar Betsson en miljö där spel förblir roligt och där långsiktiga kundrelationer kan byggas och upprätthållas.

Ansvarsfullt spelande

På Betsson handlar spel om underhållning och spänningen i att ta en chans. Precis som sporten behöver regler, domare och säkerhets- utrustning för att skapa en trygg och positiv upplevelse, så erbjuder Betsson verktyg och skyddsåtgärder som gör det möjligt för kunderna att ha roligt, år efter år, på en nivå som de känner sig bekväma med.

Kundtjänst dygnet runt

Betssons kundtjänst finns tillgänglig för att hjälpa spelare dygnet runt, alla dagar i veckan.

All kundtjänstpersonal måste genomgå en omfattande och djupgående utbildning i spelansvar och kan även alltid vända sig till Responsible Gaming- teamet för intern support när som helst på dygnet.

”För oss är spelarskydd integrerat i allt vi gör – från produktdesign till dataövervakning – och vi utvecklar ständigt våra verktyg och policyer för ansvarsfullt spelande. Vår vision är att leverera den bästa kundupplevelsen i branschen, och det börjar med att sätta spelaren först.”

– Jesper Svensson, vd Betsson Operations

På London Gaming Congress 2025 deltog Betssons Head of Responsible Gaming i insiktsfulla diskussioner om hållbart och tryggt spelande.

Hållbarhet på Betsson / Ansvarsfullt spelande

Betsson Årsredovisning 2025

24

Betssons engagemang för hälsosamt spelande

Ansvarsfullt spel är inbyggt i koncernens affärsmodell och kultur. Betsson var ett av de första spelbolagen att anställa en person på heltid inom ansvarsfullt spelande och har idag ett väletablerat team inom detta område med mandat, kompe- tens och resurser för att främja hållbart spel bland kunderna. Betsson investerar i avancerade verktyg, datadrivna analyser och proaktiva åtgärder för att upptäcka och förebygga riskfyllt beteende.

Koncernen kombinerar teknik och analys med ett personligt bemötande. Kunder kan sätta insättnings- och tidsgränser, använda reality checks och spelstatistik samt aktivera avkyl- ningsperioder eller spelpaus. Bakom kulisserna övervakar Betssons egenutvecklade Responsible Gaming Prediction Tool beteendemönster och, tillsammans med kompletterande rapporter, AI-stöd och analys, möjliggörs tidig upptäckt och skräddarsydda insatser. Både Betssons team för ansvarsfullt spelande och den dygnet-runt tillgängliga kundtjänsten är utbildade för att svara med empati och praktisk hjälp, vilket skapar en spelupplevelse som kunderna kan känna sig trygga med.

Grundstenen i hållbart spel

Ansvarsfullt spelande är grunden för en hållbar underhåll- ningsupplevelse. Betssons plattformar är certifierade av oberoende institut som eCOGRA och bolagets rutiner utvärderas av Global Gambling Guidance group (G4), med regelbundna granskningar och intervjuer av personal för att säkerställa att fokus alltid ligger på spelarna. Koncernen bidrar också till medvetenhet och kunskapsdelning genom att delta i branschforum och kampanjer för säkrare spel, såsom European Safer Gambling Week.

För att ytterligare främja ansvarsfullt spelande som en natur- lig del av koncernens verksamhet pågår kontinuerlig utbild- ning: alla nyanställda går kurser inom ansvarsfullt spelande, oavsett roll, medan kundnära team genomgår ytterligare, fördjupande kurser och regelbundna repetitionsövningar.

Betsson ser ansvarsfullt spelande som en positiv kraft som förbättrar underhållningen snarare än begränsar den. När spelarna känner sig trygga och har kontroll får de ut mer av upplevelsen. Denna filosofi formar interaktionen med kunder som en del av den långsiktiga strategin. Genom att främja ett hälsosamt spelande strävar Betsson efter att stärka kundlojali- teten och bidra till en hållbar underhållningsbransch.

Läs mer om ansvarsfullt spelande: www.betssonab.com/sv/hallbarhet/ansvarsfullt-spelande

Introduktion

för nya kunder

Kundkännedom

Information

om ansvarsfullt spelande på alla spelsidor

Budskap

om ansvarsfullt spelande

• Egenutvecklat verktyg, Respon- sible Gaming Prediction Tool

• Manuella och automatiserade rapporter

• AI-verktyg från tredje part

• Flaggningar från kundtjänsten och teamen för betalningar och motverkande av penningtvätt

• Information om ansvarsfullt spelande

• Verktyg för ansvarsfullt spelande

• Avkylningsperiod

• Avstängning

Monitorering

Kundtjänst

dygnet runt

Flaggade kunder

Individuell bedömning

Uppföljning

Intervention

Verktyg

för ansvarsfullt spelande

Betsson Årsredovisning 2025

25

Etik och regelefterlevnad

Integritet är grunden för Betssons verksamhet. Onlinespel är en strikt reglerad bransch där robusta rutiner för regelefterlevnad är nödvändiga för att kunna verka. Betssons ambition är att upprätthålla ett gott rykte vad gäller efterlevnad. Detta börjar med tydliga interna regler och sträcker sig till teknikutveckling, utbildning och samarbeten med tillsynsmyndigheter och branschorganisationer.

En ansvarskultur

Betssons uppförandekod, som vilar på principerna i FN:s Global Compact, utgör den etiska grunden för hela organisa- tionen. Regelefterlevnad på Betsson är en del av företagskul- turen och upprätthålls genom robusta policyer och rutiner för att säkerställa att verksamheten följer tillämpliga lagar, regler och licensvillkor på de olika marknaderna.

Betssons efterlevnadsramverk täcker områden såsom:

Bekämpning av penningtvätt (AML) och bekämpning av terrorismfinansiering (CTF): Omfattande system och kontroller för att förebygga finansiell brottslighet.

Dataskydd och integritet: Skydd av kund- och medarbetar- data i enlighet med GDPR och andra globala standarder.

Ansvarsfull marknadsföring och reklam: Säkerställa trans- parent och korrekt kommunikation.

Etiskt affärsbeteende: Upprätthålla integritet i relationer med partners, leverantörer och tillsynsmyndigheter.

Visselblåsning: Tillhandahålla säkra och konfidentiella kanaler för rapportering av eventuella missförhållanden och säkerställa korrekt uppföljning.

Koncernen arbetar också aktivt genom medlemskap i flera nationella och internationella branschorganisationer för att dela erfarenheter och bidra till hållbara spelregleringar som gynnar kunder, samhälle och en hållbar utveckling av sektorn.

Läs mer om Betssons viktigaste policyer på www.betssonab.com/sv/bolagsstyrning/policydokument

Certifieringar för hållbar verksamhet

Informationssäkerhet och dataskydd står i centrum för Betssons verksamhet, och är en grundläggande förutsättning för pålitliga och långsiktigt hållbara tjänster. Betssons informationssäkerhetshanteringssystem är certifierade enligt ISO 27001 och följer PCI DSS, ett rigoröst ramverk utformat för att skydda betalkortsdata vid bearbetning, lagring och överföring.

År 2025 stärkte Betsson sitt engagemang för kvalitet, hållbarhet och ansvarsfulla affärsmetoder genom tre ISO- certifieringar och två oberoende utvärderingar som tilldelades koncernens lokalt licensierade italienska dotterbolag, efter omfattande granskningar av Bureau Veritas:

ISO 9001 – Kvalitetsledning: Tillämpning av effektiva kvali- tetsledningssystem som konsekvent levererar tjänster som uppfyller krav från kunder och tillsynsmyndigheter.

ISO 14001 – Miljöledning: Fokuserar på att minska miljöpå- verkan genom ansvarsfull resursanvändning och miljö- ansvar.

ISO 26000 – Socialt ansvar: Speglar ett engagemang för etiskt uppförande, transparens och att bidra till hållbar utveckling.

ISO 30415 – Mångfald och inkludering: Validerar inkluderan- de arbetsplatspraxis som respekterar mänskliga rättigheter och främjar lika möjligheter.

ISO 50001 – Energiledning: Tillämpning av systematiska insatser för att förbättra energieffektiviteten och minska förbrukningen i verksamheten.

Även om dessa granskningar genomfördes för de italienska verksamheterna är principerna bakom dem – kvalitet, miljö- omsorg, mångfald och socialt ansvar – djupt förankrade inom hela Betssonkoncernen.

Hållbarhet på Betsson / Etik och regelefterlevnad

Betsson Årsredovisning 2025

26

Motverka matchfixning

Betssons mål är att motverka matchfixning vid alla former

av sportvadslagning. Utöver certifieringar för informations- säkerhet och kvalitetsledning skyddar Betsson integriteten inom sportspel och arbetar mot matchfixning genom aktivt medlemskap i International Betting Integrity Association (IBIA). Detta inkluderar datadelningsavtal och snabba insatser för att motverka misstänkt aktivitet, vilket stärker koncernens roll som en tillförlitlig operatör.

Kontinuerlig förbättring

Kontinuerlig förbättring är inbyggt i bolagsstyrningen. Bets- son investerar i teknik, utbildning och verktyg för att ligga steget före efterlevnadskraven. Det dedikerade regelefter- levnadsteamet arbetar proaktivt för att identifiera risker och implementera bästa praxis, medan årliga riskbedömningar och policygranskningar säkerställer att koncernen ligger i framkant när det gäller ändrade regler och intressenters förväntningar.

Läs mer om etik och regelefterlevnad: www.betssonab.com/sv/hallbarhet/etik-och-regelefterlevnad

Medlem i 18 branschorganisationer på lokalt reglerade marknader, bland annat Branschföreningen för Onlinespel (BOS) och Spelbranschens Riksorganisation (SPER) i Sverige, och europeiska European Gaming and Betting Association (EGBA).

18

Betsson Årsredovisning 2025

27

Välbefinnande och engagemang

Medarbetarnas välbefinnande är avgörande för att de ska trivas på jobbet och kunna prestera, vilket är en av anledning- arna till att Betsson investerar i initiativ som stödjer fysisk, mental och social hälsa. Där så är möjligt erbjuder koncer- nen hybridarbete som kombinerar flexibiliteten i att arbeta på distans med fördelarna av en regelbunden samvaro med kollegorna. Betsson anordnar också medarbetarevenemang, samt erbjuder förmåner som hälso- och friskvårdsbidrag.

Utmärkelser som ”Bästa arbetsgivare inom mångfald och inkludering” och ”Bästa arbetsplats” från ansedda organisa- tioner inom branschen, högt betyg från medarbetarna i den årliga medarbetarundersökningen och att den genomsnitt- liga anställningstiden ökat betydligt under senare år visar att Betssons arbete för att skapa den bästa medarbetarupple- velsen varit framgångsrikt. Genom att investera i människor och kultur stärks kapaciteten, kontinuiteten och den ”One Betsson”-anda som ligger till grund för såväl medarbetar- som kundupplevelsen.

Läs mer om medarbetarpåverkan: www.betssonab.com/sv/hallbarhet/medarbetarpaverkan

Medarbetarpåverkan

Duktiga medarbetare är den första pelaren i Betssons affärsstrategi och grunden för koncernens framgång. Betsson anser att hållbar lönsamhet börjar med en arbetsstyrka som känner sig uppskattad, inkluderad och inspirerad. Att skapa den bästa arbetsplatsen handlar om att erbjuda karriärmöjligheter, främja medarbetarnas utveckling och säkerställa välmående i en miljö där alla ges möjlighet att nå sin fulla potential.

En kultur av inkludering och utveckling

Mångfald och inkludering är en del av Betssons DNA. Med anställda från över 70 nationaliteter är Betsson ett verkligt globalt företag där olika perspektiv driver innovation och kreativitet. Koncernens modell för mångfald, inkludering och tillhörighet (Diversity, Inclusion and Belonging) och uppfö- randekod sätter tydliga förväntningar: lika möjligheter för alla, nolltolerans mot diskriminering och en arbetsplats där alla individer ges förutsättningar att utvecklas och bidra.

För att kontinuerligt kunna attrahera de bästa talangerna och nå sina affärsmål måste koncernen också ha de bästa ledarna. Ledare får stöd genom ett enhetligt ledarskapsramverk och 360-graders ledarskapsprogram utformade för att bygga självmedvetenhet, stärka team och leda genom förändring. Alla nya medarbetare deltar i en global introduktion som in- troducerar affärsstrategi, produkter och ansvarsfullt spelande, medan koncernens onlineverktyg för utbildningar (Learning Management System) erbjuder kontinuerlig utveckling an- passat efter roll, behov och ambition.

Employer of Choice

År 2025 uppnådde Betsson sitt högsta resultat hittills i den årliga medarbetar- undersökningen, med ett Employee Index på 86 %.

86%

Hållbarhet på Betsson / Medarbetarpåverkan

Betsson Årsredovisning 2025

28

Samhällspåverkan

Betsson anser att en framgångsrik verksamhet bör gå hand i hand med positiv påverkan på omvärlden, eftersom affärsverksamhet och samhällsutveckling är nära sammanlänkade. Som globalt företag bidrar Betsson till samhället genom ekonomiskt värdeskapande och genom att stödja lokala initiativ och driva meningsfull positiv förändring.

Stöd till samhällen där Betsson verkar

Betssons samhällsengagemang grundas på långsiktiga partnerskap med välrenommerade lokala aktörer och välgö- renhetsorganisationer för att möta sociala behov. Genom att bidra med resurser, expertis och praktiskt stöd som stärker utsatta grupper strävar Betsson efter att göra en märkbar skillnad.

År 2025 stödde Betsson många samhällsprojekt, med fokus på de tre områdena i koncernens ramverk för social påverkan: sport, mångfald och miljö. Exempel inkluderar trädplantering och städning samt stöd till lokala härbärgen och matinsam- lingar. Dessutom fortsatte koncernen sitt långsiktiga stöd till humanitärt bistånd till Ukraina, där Betsson under åren sedan den fullskaliga invasionen inleddes konsekvent bidragit med medel, exempelvis för att köpa en ambulans, renovera ett hjälpcenter och stödja befolkningen med mat, hygienproduk- ter och medicinska förnödenheter.

Betsson uppmuntrar anställda att engagera sig i volontärar- bete och insamlingsaktiviteter som organiseras av koncernen. Detta praktiska tillvägagångssätt stärker företagskulturen, bygger stolthet och förstärker den positiva påverkan som uppnås tillsammans.