BICO GROUP AB PUBL
ÅRSREDOVISNING 2022
BICO I SAMMANDRAG
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 20222
Årsredovisning
Styrelsen och den verkställande direktören i
BICO Group AB (publ), organisationsnummer
559050-5052, avlämnar härmed årsredovisning-
en och koncernredovisningen ör perioden från
den 1 januari 2022 till den 31 december 2022.
Årsredovisningen har reviderats av BICOs
revisorer, och revisionsberättelsen framgår av
sidorna 102–104.
Vid skillnader mellan den engelska versionen
och den svenska versionen ska den senare äga
öreträde.
INLEDNING
4 Berättelsen om BICO
och BICO i sammandrag
8 VD-kommentar
10 Höjdpunkter under 2022
12 Afärsmodell
14 Marknad och trender
FINANSIELLA MÅL
18 Strategi
21 BICO-aktien
VÅR VERKSAMHET
22 Afärsområden
26 Forskning och utveckling
28 Kärnvärden
HÅLLBARHET
30 Hållbarhetsredovisning
FINANSIELL INFORMATION
42 Förvaltningsberättelse
48 Finansiella rapporter
57 Noter
101 Årsredovisningens undertecknande
102 Revisionsberättelse
BOLAGSSTYRNING
105 Bolagsstyrningsrapport
111 Styrelse
113 Koncernledning
ÖVRIG FINANSIELL INFORMATION
115 Flerårsöversikt
116 Nyckeltal
117 Alternativa nyckeltal
119 Ordlista
120 Finansiell kalender
INNEHÅLL
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 3
BICO I SAMMANDRAG
Vi örkroppsligar själva andan i biokonvergensen och
skapar användarvänliga lösningar genom att kombinera
beprövad konventionell teknik med biologi (biologi,
biomaterial, avancerad genomik, bioprinting, artiiciell
intelligens, robotik och datavetenskap). Våra kunder
drar nytta av våra effektiva lösningar som rationaliserar
och automatisera deras arbetslöden och säkerställer
snabbare och mer korrekta resultat. Detta är BICOs
grundval och vårt bidrag till framtidens sjukvård.
Vår tillväxtstrategi är att örvärva innovativa teknikbolag
som minskat sin risk och är redo ör kommersialisering
och tillväxt. Denna strategi har som mål att identiiera
den mest banbrytande tekniken och inörliva den i
BICO-miljön. Vi är stolta över våra tidiga framgångar
med att bygga upp en familj med lovande bolag med
kompletterande och synergistisk teknik som är redo
att skalas upp.
Vi positionionerar oss nu ör lönsam tillväxt, vilket
bekräftar vår position som en ledande leverantör av
BICOs mission är att göra det möjligt ör läkemedelsbranschen och branschen
ör biologiska läkemedel att utveckla nya behandlingar snabbare och säkrare,
med ökad speciicitet och ett minskat behov av djurörsök. Efterfrågan på vår
banbrytande laboratorieautomatiseringsteknik är betydande och växande och
drivs i många fall av sin unikhet och tillgänglighet.
Berättelsen om BICO
verktyg ör att upptäcka nya läkemedel och automati-
sera laboratorier. Resultatet är ett ojämörligt produkt-
erbjudande med en stark underliggande patentportölj.
I enlighet med de örändringar av det makroekonomiska
klimatet som inträffat nyligen träder vi nu in i en tidig
konsolideringsfas. Vi rationaliserar BICO-organisationen
ör att öka de tekniska och kommersiella synergierna
mellan våra bolag och skapa processer som ska säker-
ställa en framgångsrik och effektiv uppskalning av de
olika afärsverksamheterna. BICOs kärna kommer att
utvecklas så att den övervakar den organiska tillväxt-
agendan samtidigt som den driver på ett mer kund-
fokuserat synsätt. Detta är nyckeln till att skapa värde
ör kunderna och få stabila och örutsägbara resultat
över tid.
Vår talangfulla personal är viktig i detta steg på vår
resa. De örbättringar vi implementerar kommer att
låta oss realisera det fulla värdet av vårt enastående
team, vilket resulterar i ett fortsatt värdeskapande
ör alla våra kunder världen över.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 20224
BICO I SAMMANDRAG
BIOPRINTING BIOSCIENCESBIOAUTOMATION
BIOAUTOMATION
LABORATORY SOLUTIONS
LÄNDER MEDARBETARE
2022
ORGANISK TILLVÄXT
65+ 1 200+17 %
INSTALLERADE
INSTRUMENT
AFFÄRSOMRÅDEN PUBLIKATIONER
32 000+3 11 000+
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 5
BICO I SAMMANDRAG
FRAMTIDEN INOM
LIVRÄDDANDE BEHANDLINGAR
Vi är branschledande experter inom biokonvergens.
Genom att kombinera robotik, artiiciell intelligens,
avancerad genomik och 3D-bioprinting skapar vi
framtiden inom livräddande behandlingar. Vi tänjer
på gränserna ör det möjliga när vi gör det möjligt
ör våra kunder att örbättra människors hälsa och
liv. BICO har som mål att minska organbristen och
påskynda läkemedelsutvecklingen genom tillgäng-
liga life science-lösningar som kombinerar biologi
med teknik och örändrar den globala vårdsektorn
i grunden.
Vår innovativa teknik gör det möjligt ör forskare
och praktiker inom life science att bedriva örbätt-
rad cellinjeutveckling, genomöra drogtester och
diagnostik med snabb genomströmning, skriva ut
mänskliga vävnader och organ ör vård-, läkeme-
dels- och kosmetikbranscherna och genomöra mer
effektiva multiomiska analyser. Vi hjälper till att
örhindra sjukdomsutbrott och planerar proaktivt
ör nya sjukdomar med bättre diagnostik samtidigt
som vi eliminerar dyrbara och onödiga djurörsök.
Våra tre afärsområden bidrar till vår gemensamma
vision: att skapa livräddande behandlingar.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 20226
BICO I SAMMANDRAG
2016
2019
2021
MARS
SEPTEMBER
DECEMBER
AUGUSTI
MAJ
JUNI
AUGUSTI
OKTOBER
DECEMBER
MAJ
2018
2020
2022
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 7
Rekordhög omsättning
och förbättrad lönsamhet
Vi avslutade året med en stark kvartalsomsättning på 674
MSEK tack vare stabil efterfrågan från kunderna i de lesta
koncernbolag, normala säsongsvariationer, prisökningar och
positiva valutaeffekter.
Den huvudsakliga drivkraften fortsätter att vara de stora
läkemedelsbolagens omfattande investeringar i laboratorie-
automatiseringsprocesser; att ersätta manuella processer med
automatisering sparar både tid och pengar. Här skapar BICO
enastående värden. Dessutom kommer de ändrade reglerna ör
läkemedelsprövningar i och med inörandet av FDA Moderni
-
zation Act 2.0 att skapa en hel rad möjligheter ör oss, då vi
har en stark position som en av de tidigaste aktörerna inom
alternativa prövningsmodeller. Vi känner stort engagemang ör
möjligheten att minska användningen av djur inom forskningen.
Året avslutades på topp i och med det strategiska samarbetet
med Sartorius som resulterade i en stärkt balansräkning och
ytterligare kommersiella möjligheter framöver.
Förutom rekordintäkterna fortsätter vi att örbättra den juste
-
rade EBITDA till 62,1 MSEK (16,9), vilket motsvarar en marginal
om 2,8 procent (1,3). EBITDA uppgick till -56,3 MSEK (-45,1),
vilket motsvarade en marginal om -2,5procent (-3,6).
Nettoresultatet ör perioden uppgick till -835,7 MSEK
(-229,2), vilket motsvarade ett resultat per aktie öre och efter
utspädning om -12,94 SEK (-3,97). Detta påverkades starkt av
en nedskrivning av goodwill om 625 MSEK i Ginolis (se nedan).
BICO redovisade en nettoomsättning på 2239,5 MSEK (1257,3) under 2022, vilket är
rekordhögt och motsvarar en ökning om 78 procent (244) sedan 2021. Periodens organiska
omsättningstillväxt uppgick till 17 procent (44). Förutom i ett bolag redovisade samtliga
afärsområden tvåsiffrig omsättningstillväxt. Kort sagt: efter ett turbulent år då vi red
ut många stormar rör vi oss nu i rätt riktning. Vi är optimistiska när det gäller vårt produkt-
utbud, vår marknadsposition och vårt team.
Vi fokuserade på att örbättra lönsamheten i de fyra kon-
cernbolag som hade negativ justerat EBITDA och minskade
även de centrala fasta kostnaderna. Vårt kostnadsminsk-
ningsprogram som har siktet ställt på besparingar om 100
MSEK öljer plan och kommer att få full effekt från och med
örsta kvartalet 2023. Under järde kvartalet såg vi en positiv
utveckling i tre av de fyra bolag som gick med örlust, och
deras utsikter är betydligt ljusare inör 2023.
POSTPANDEMISK NEDGÅNG INOM GINOLIS
Intäkterna var goda under 2020 och 2021 i samband den
globala medicinska responsen på covid-19, tack vare att vi kun-
de tillhandahålla snabb och innovativ diagnostisk automatise-
ringsutrustning. Ett bolag, i synnerhet Ginolis, skalade upp sin
organisation ör att möta den globala efterfrågan. Men under
2022 öll örsäljningen inom diagnostisk automatisering mycket
snabbare än örväntat då den påverkades av konkurrens från
Asien. De asiatiska leverantörernas priser på automatisering
med laterala löden var betydligt lägre, och området utveck
-
lades till en handelsvara. Ginolis lyckades inteställa om så
snabbt som vi önskat och har därör haft utmaningar örknipp-
ade med såväl orderingång som lönsamhet. Under 2022 hade
Ginolis en omsättning på 140 MSEK (174) och en EBITDA på -74
MSEK (5). Vår nedskrivningsanalys ledde till beslutet att skriva
VDKOMMENTAR
ned goodwill i Ginolis med 625 MSEK. Ytterligare omfattande
kostnadsbesparingar har gjorts ör att skala ned organisa
-
tionen. Vi har samtidigt vidtagit åtgärder ör att säkerställa
fortsatt kundsupport och fortsatta leveranser till kunderna
och utvärderat våra strategiska alternativ ör den återstående
kärntekniken i Ginolis.
ETT ÅR MED OMSTÄLLNINGAR SOM
KRÖNTES AV ETT STRATEGISKT PARTNERSKAP
Vid sidan av den stadiga strömmen av nya produkter, plattformar,
tjänster och samarbeten under det senaste året kan vi ira lera
triumfer ör BICOs bolag:
• Mänskliga vävnader som odlats i ett labb har nu
skickats ut i rymden ör testning
• Automatisering av 3D-cellkulturer
• Single-cell analysis Center of Excellence
• 3D-mikrotillverkning av centimeterstora strukturer
• Världens örsta digitala ljusbaserade (digital light
processing, DLP) bioprinter ör direkta utskrifter på
mikrotiterplattor kombinerar teknik från Allegro 3D,
Cellink och Advanced BioMatrix.
• Red Dot Design Award och sju iF design awards
Den fullständiga listan med höjdpunkter på öljande sidor visar
att vi fortsätter att bygga örhållanden med branschledare och
uppmärksammas ör vår framgång på många marknader. En
annan betydande omvandling ägde rum under 2022, orsakad
av vår strävan efter att stärka lönsamheten och gå från att
örvärva öretag till att integrera dem och samordna deras
verksamhet och ekonomisystem.
Vi har organiserat om och utvecklat BICOs organisation ör
att dra större nytta av tekniska och kommersiella synergier
bland bolagen och samtidigt skapa processer ör att säker-
ställa ett bättre kassalöde och en framgångsrik uppskalning
av deras verksamheter. Det kostnadsbesparingsprogram som
introducerades i juli är tänkt att hjälpa oss röra oss mot en
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 20228
VDKOMMENTAR
mognare fas med ökad lönsamhet och ett starkare kassalöde.
Detta minskar i sin tur risken ör makroekonomisk påverkan.
Kostnadsbesparingarna öljer plan, striktare
betalningsvillkor har inörts, factoring är på väg att inöras
och vi har påbörjat justering av varulagret och inansieringen
av anläggningarna. Den inansiella integrationen är i full gång.
Under järde kvartalet ingick vi ett strategiskt avtal med
Sartorius – en global ledare inom life science som funnits i över
100 år – öljt av en riktad aktieemission om 487 MSEK till
Sartorius. BICO och Sartorius har kommit överens om att
utforska ett brett samarbete inom teknik, örsäljning och mark
-
nadsöring. Vårt primära fokus kommer att ligga på BICOs
teknik inom säroider, 3D-cellkulturer, bioprintingteknik och digitala
lösningar ör arbetslöden inom laboratorieautomatisering.
Det strategiska samarbetet med Sartorius örväntas även
utöka vår närvaro och påskynda tillväxten i Asien/Stillahavs
-
regionen, där vi idag har betydande marknadspotential, och
där Sartorius har en välutvecklad säljorganisation. Vi kommer
att få tillgång till värdeskapande kompletterande teknik och
produkter och örbättra vårt beintliga utbud inom bioprinting
och labbautomatisering. De detaljerade samarbetsavtalen
undertecknades i mars 2023.
EN FÖRBÄTTRING AV KASSAFLÖDET
Samtidigt som kassalödet från den löpande verksamheten låg
på -269,4 MSEK har vi god likviditet när vi rör vi oss in i 2023.
Det negativa kassalödet från den löpande verksamheten
under året orsakades främst av en ökning av rörelsekapitalet
på grund av kundfakturor och varulager. Att stärka kassalödet
har varit och kommer att vara en av de viktigaste prioritering
-
arna ör att säkerställa koncernens stabilitet och totalt sett har
vi tagit lera viktiga steg under 2022 som vi örväntar oss ska
resultera i ett stärkt kassalöde under 2023.
FRAMTIDSUTSIKTER
Vi är örsiktigt optimistiska efter det turbulenta år då vi
gick från tillväxt via örvärv till lönsam organisk tillväxt – vi
fokuserar nu på integration och konsolidering och på att ör-
bättra våra processer och synergier. Vårt team är starkare än
någonsin, och vi känner stor tacksamhet ör vår personal ör
deras engagemang.
Efterfrågan från kunderna är fortsatt stark, även om en
potentiellt svagare ekonomi samt externa störningar kan påverka
den framtiden i närtid ör de branscher vi är aktiva inom.
Våra nya inansiella mål har utformats ör att stödja egeni
-
nansierad lönsam tillväxt och vår Vision 2030 – att bli världens
ledande öretag inom laboratorieautomatisering ör använd
-
ning inom utvecklingen av behandlingar.
Vi är fortsatt fokuserade på att genomöra vår afärsplan,
och vi har nu en ny COO och en ny CFO som kan hjälpa oss att
styra organisationen mot våra strategiska mål – lönsam tillväxt
och ett örbättrat kassalöde. Vårt strategiska partnerskap
med Sartorius ger oss en god position ör att dra nytta av
våra nya tekniska och kommersiella möjligheter, i tillägg till vår
utvecklingspipeline.
Dessutom noterar jag att vårt vägledande tema och opera
-
tivsystem, biokonvergens, inte bara är en multidisciplinär slogan
ör oss, utan snarare ett stort globalt initiativ. Det presente
-
rades nyligen som ett av ämnena på World Economic Forum
i Davos. Och det är en del av vår vardag. BICO är drivkraften
bakom de spännande och nödvändiga örändringarna inom
life science-branschen som kommer att påverka patienternas
liv i många år framöver.
På mässan Society for Laboratory Automation and Systems
i San Diego – världens största forum ör vår snabbväxande
bransch – ör några veckor sedan ställde totalt sex av BICOs
öretag ut produkter och lösningar. Efter att jag haft möjligheten
att träffa kunder, partners och konkurrenter på detta största
evenemang någonsin ick jag ett distinkt intryck: Vi kan med
rätta hävda att vi har en ledarskapsposition inom provbered
-
ning, bioprinting och labbautomatisering, och vi har ambitionen
att erbjuda mycket hög standard på lera områden.
Vi vill avsluta med att tacka våra aktieägare ör deras fort
-
satta örtroende. Vi värderar vår dialog och det intresse ni visar
ör BICO och arbetar hårt ör att säkerställa att vi uppfyller
dina örväntningar på tillväxt och lönsamhet. Vi vill även tacka
vår styrelse ör deras handfasta vägledning vid uppbyggnaden
av vårt enastående öretag. Tack även till alla kollegor runt om
i världen – vi är stolta över våra många samarbeten och den
skillnad vi gör tillsammans. Jag känner stor tillörsikt inör vår
framtid och ser fram emot öretagets åttonde år.
ERIK GATENHOLM VD OCH KONCERNCHEF
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 9
Höjdpunkter under 2022
JANUARI
• BICO ingick partnerskap med Centre for
Contemporary Sciences ör att minska antalet
djurörsök inom life science.
• SCIENION ingick partnerskap med Institute for
Prevention and Occupational Medicine (IPA) om
utvecklingen av UROfast, en snabb plattform ör
blåscancerdiagnostik.
• Nanoscribe lanserade Quantum X align, en
3D-skrivare med hög precision som möjliggör
automatiserad justering av utskrifter på optiska
ibrer och fotoniska chip.
FEBRUARI
• DISPENDIX introducerade två banbrytande
vätskehanteringsplattformar på SLAS 2022.
• Biosero anslöt sig till Genedatas Ready-to-Run-
program ör att rationalisera labbautomation och
dataanalyser.
• CELLINK och CollPlant ingick ett samarbetsavtal
ör att utveckla en framtida storskalig produktion
av CollPlants regenerativa bröstimplantat med hjälp
av CELLINKs bioprintningteknik.
• Biosero expanderade sin laboratorieautomatisering
med nya produktlanseringar.
HÖJDPUNKTER UNDER 2021
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202210
MAJ
• BICO örvärvade Allegro 3D med dess ljusbaserade
3D-bioprintinteknik som kompletterar det beintliga
utbudet med produkter anpassade ör applikationer.
APRIL
• BICO-koncernen tilldelades sju iF designpriser ör
sin enastående produktdesign.
OKTOBER
• BICOs valberedning ör 2023 års bolagsstämma
utsågs.
NOVEMBER
• BICO Group meddelade nya inansiella mål.
DECEMBER
• BICO ingick avtal om strategiskt samarbete med Sarto-
rius Lab Holding GmbH, öljt av en riktad aktieemission
om 487 MSEK till Sartorius Lab Holding GmbH.
• BICO antog ett långsiktigt incitamentsprogram ör
medarbetare.
HÖJDPUNKTER UNDER 2021
MARS
• CELLINK lanserade BIO CELLX, en biodispenserings-
plattform ör automatisering av 3D-cellodling som
var den örsta i sitt slag.
• SCIENION offentliggjorde forskningsresultat ör
PoC-BoSens, en optoluidbaserad diagnostikplatt-
form ör infektionssjukdomar.
• Cellenion öppnade BICOs örsta Single Cell Analysis
Center of Excellence.
• Nanoscribe introducerade Extra Large Feature
Print Set, en produkt som ökar 3D-mikrofabrikations-
kapaciteten ör att möjliggöra utskriften av centimeter-
stora strukturer.
• MatTek ingick ett distributionsavtal och strategiskt
Partnerskap med Cell4Pharma.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 11
BICOs afärsmodell går ut på att använda biokonvergens ör att tillverka
lösningar och produkter inom hårdvara, laboratorieautomatisering och
mjukvara ör att rationalisera, automatisera och effektivisera arbetslöden
och öra oss närmare Hälsa 4.0. För eftermarknaden erbjuder bolaget
reagenser, programvarutjänster och örbrukningsvaror såsom biobläck,
hålplattor och vävnadsmodeller.
Vår afärsmodell omfattar hela värdekedjan, från forskning, produktutveckling och innova-
tion till örsäljning av öretagets produkter genom våra nordamerikanska, europeiska och
asiatiska säljorganisationer, liksom genom ett välutvecklat distributionsnätverk. Med vårt
sortiment av produkter och örbrukningsvaror erbjuder vi våra kunder arbetslöden som
kännetecknas av effektivitet, kvalitet och säkerhet. BICOs erbjudande består av produkter
och tjänster ör hela arbetslödet, med fokus på nästa generationens industriella ekosystem
inom fyra kärnområden: vävnadsteknik, cellinjeutveckling, multiomik och diagnostik. BICOs
värdeerbjudande är att minska utvecklingstiden och -kostnaderna ör läkemedels- och
diagnostikbolag.
Merparten av den tekniska utvecklingen sker internt med hjälp av våra utvecklingsteam,
och ofta inom ramen ör forskningssamarbeten med universitet och forskningsorganisa-
tioner samt med våra kunder. Våra nära kontakter med akademiker och kunder gör oss
snabbfotade och vi kan snabbt agera på speciika örfrågningar. Då BICO har vuxit och
örvärvat bolag sker forskning och utveckling idag i bolagets enheter i Tyskland, Frankrike,
USA, Sverige, Finland och Taiwan, och det är också där merparten av produktionen sker.
AFFÄRSMODELL
BICO möjliggör
framtidens hälsa
För att optimera logistiklödet samordnas inköp från underleverantörer i den mån det
är möjligt på afärsområdesnivå, och inköpen kan även matchas mot andra behov. BICO
använder ett koncerngemensamt afärssystem ör att öka den interna planeringen av
afärsprocesser, örbättra de inansiella insikterna och ekonomistyrningen samt synliggöra
leverantörskedjorna i hela koncernen. Försäljningen sker främst genom våra egna sälj-
organisationer och ett omfattande distributörsnätverk, vilket innebär att vi ör närvarande
är representerade på fem olika kontinenter och i över 65 länder. BICOs konkurrenskraft
bygger på innovativ produktutveckling, riktade säljinsatser och lyhördhet ör kundernas
behov. Kunderna inns inom fyra huvudsegment: universitet och forskningsorganisationer,
läkemedelsöretag, diagnostiköretag samt kosmetik- och hudvårdsöretag.
Flera koncernbolag erbjuder kontraktstillverkning i sina anläggningar. Sedan september
2021 erbjuder Visikol, MatTek och CELLINK kontraktsforskning inom bioprinting genom
en gemensam kontraktsforskningsorganisation (CRO).
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202212
AFFÄRSMODELL
BIOKONVERGENS
En revolution och masskonvergens
av lera olika områden
• Vi lever i en postgenomisk era där data,
molekylär ingenjörskonst och nya ramverk
omdeinierar möjligheter.
• Forskare, ingenjörer och biotekniköretag
att gå bortom det ”naturinspirerade” para-
digmet.
• Gränserna mellan biologi, teknik, nanoteknik
och IT blir alltmer suddiga.
• Det vi ser här är inte bara gradvisa upprep-
ningar. Det är en revolution, en masskonver-
gens av lera olika områden: biokonvergens.
Hårdvarulösningar
Framtagning av data
Biokonvergens
Lösningar
Hälsobeslut
Mjukvarulösningar
Analys av data
Reagenser och
örbrukningsvaror
Lösningar
Reproducerbarhet av data
• Vätskehantering
• Automatisering
• Bioprintrar
• Automatiseringsmjukvara
• Biologisk övervakning
• Design och simuleringar
• Schemaläggning
• Biobläck
• Munstycken
• Patroner
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 13
En vilja att öka
experimentens
reproducerbarhet
Alternativ till
djurörsök
Kvaliicerad arbets-
kraft är dyrare och
mer svårtillgänglig
Ökat fokus på individ-
anpassad medicin
Den snabba utveck-
lingen av genterapi
och bioläkemedel
Distansarbete
och initiativ ör att
arbeta hemifrån
• Mänskliga implantat
• Forskning inom biomaterial
• Cellbiologi
• Undervisning
• >11 000 av 26 000 möjliga akademiska
institutioner på global basis
• Läkemedelsupptäckter och testning
ör att upptäcka öreningar
• Cancerforskning
• Bioläkemedel
• Genterapi
• Leverantör till de största läkemedels-
öretagen i världen
• Nya diagnostiska produkter ör
screening ör sjukdomar
• Multiplexanalyser
• Patientnära tester
• Biosensorer
• Onkologi, sexuellt överörbara
sjukdomar, inluensa, diabetes, etc.
• Testning av toxicitet och kosmetik
på mänsklig vävnad
• Individanpassade behandlingar
och medicintekniska produkter
• Individanpassad
medicin
• Billigare och effekti-
vare läkemedelsupp-
täckter och kortare tid
till säkra och effektiva
behandlingar
• Möjliggör transplan-
tation av utskrivna
organ
• Tidig upptäckt av
sjukdomar, både
bättre och snabbare
• FDA Modernization
Act 2.0 möjliggör
överlägsna djurfria
testmetoder
• Integrerade och auto-
matiserade arbetslöden
i laboratorier
MARKNAD OCH TRENDER
Trender och drivkrafter på marknaden
Skapare av
livräddande behandlingar
TRENDER
UNIVERSITET OCH
FORSKNINGSORGANISATIONER
LÄKEMEDELSBOLAGEN
DIAGNOSTIKFÖRETAG
KOSMETIKFÖRETAG OCH TILLVERKARE
AV MEDICINTEKNISKA PRODUKTER
DRIVKRAFTER PÅ MARKNADEN KÄRNOMRÅDEN FÖRSÄLJNINGSMODELL OCH MARKNADSFÖRING
Nästa generationens
diagnostik
Nästa generationens
vävnadsteknik
Nästa generatio-
nens multiomik
Nästa generationens
cellbiologiteknik
Kundbas: Diagnostik- och läkemedelsöretag
Försäljningsmodell: Instrument, örbruknings-
varor, tjänster, kontraktstillverkning
Position på marknaden: Utmanare
Kundbas: Universitet och läkemedelsöretag
Försäljningsmodell: Instrument, örbruknings-
varor, reagenser, tjänster
Position på marknaden: Marknadsledande
Kundbas: Universitet och läkemedelsöretag
Försäljningsmodell: Instrument, örbruknings-
varor, tjänster
Position på marknaden: Utmanare
Kundbas: Läkemedelsöretag
Försäljningsmodell: Instrument, reagenser,
örbrukningsvaror
Position på marknaden: Utmanare
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202214
Helhetslösningen ör biotillverkning
av individanpassade medicintekniska
produkter och vävnader – anlitade av
de bästa.
Ladda patientspeciika celler
i biobläckpatroner och ställ
in bioprintingprotokollet ör
mänsklig vävnad
Automatisk bioprinting med
hög genomströmning
Stimulering av vävnadsut-
veckling med tillväxtfaktorer
Vävnadsstabilisering och
kvalitetssäkring
Vävnadsmognad och
icke-destruktiv analys
Genomörd individanpassad
process ör implantat
MARKNAD OCH TRENDER
Nästa generationens vävnadsteknik
Våra verktyg och
lösningar inom life science
FOKUS PÅ ARBETSFLÖDET
1 2 3 4 5 6
1
2
3
SNABBHET
PRECISION
EFFEKTIVITET
Vi hjälper forskare att automatisera
manuella processer som tidigare tog lång tid
Vi hjälper forskare att minska spilltiden
mellan manuella steg
Vi hjälper forskare att örbättra forskningsre-
sultaten genom ökad repeterbarhet, precision
och tillörlitlighet
Vi gör det möjligt ör forskare att få fram
bättre data genom bättre modeller och bättre
provberedningsteknik
Vi gör det möjligt ör forskare att spara
tid och pengar
Vi minskar beroendet av manuellt arbete
Vi hjälper forskare att spara pengar på dyra
reagenser genom miniatyrisering
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 15
Regenerativ medicin omfattar lera vetenskapliga och med-
icinska ält och har som mål att utveckla metoder ör att
återuppbygga, reparera eller ersätta skadade eller döda celler,
organ och vävnader genom att stimulera kroppens självläkande
process ör att reparera och återställa. Utvecklingen inom
detta område drivs framåt främst av tekniska framsteg inom
stamcellsbiologi och vävnadsteknik, vilket är ett av BICOs
fokusområden, nämligen nästa generationens industriella
ekosystem och vävnadsteknik. Den nuvarande utvecklingen
inom 3D-bioprinting har en enorm potential inom regenerativ
medicin med tillämpningsområden som vävnads- och organ-
transplantationer.
SNABB TILLVÄXT OCH UTVECKLING
INOM REGENERATIV MEDICIN
ALTERNATIV TILL DJURFÖRSÖK
Djurörsök används fortfarande i stor utsträckning, men den
pågående debatten om djurörsökens relevans tog fart under
2021 i och med den amerikanska lagen FDA Modernization
Act 2.0 (som antogs i USA i december 2022), en lag som stöds
av båda partierna i USA och upphäver kravet på att experi-
mentella läkemedel ska testas på djur. Inom EU är det ör-
bjudet att testa kosmetiska produkter på djur, och 2021 antog
Europaparlamentet en resolution som krävde att EU-kom-
missionen ska upprätta en handlingsplan ör aktiv utfasning
av djurörsök, eftersom sådana fortfarande är tillåtna när
det gäller komplicerade hälsoproblem hos människor, såsom
toxicitet vid upprepad dosering och reproduktionstoxicitet.
Förändringar av regelverk med tuffare krav på de djurörsök
som utörs driver akademiska institutioner samt läkemedels-
och kosmetiköretag att forska vidare om användningen av
komplexa in vitro-modeller, exempelvis 3D-printade vävnader,
3D-mikrovävnader och mikroluidiska cellodlingar på organ-
on-a-chip-enheter.
MARKNAD OCH TRENDER
Framtidens biokonvergens
1 2
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202216
ÖKAT FOKUS PÅ
INDIVIDANPASSAD MEDICIN
GENTERAPI ETT OMRÅDE
MED SNABB UTVECKLING
FORTSATT FOKUS PÅ
BIOLOGISKA LÄKEMEDEL
HÄLSA 4.0
På senare år har syntetiska och biologiska läkemedel samt
biosimilarer legat i fokus på läkemedelsöretagen. Idag är
åtta av de tio mest sålda läkemedlen i världen biologiska
och tillverkade med hjälp av klonala cellinjer. Inom cellinjeut-
vecklingen måste enskilda celler, efter transfektion, isoleras
från de transfekterade poolerna. Det kan ta upp till tolv år
att utveckla dessa läkemedel och kosta lera miljarder, vilket
innebär att branschen har behov av snabba och effektiva
arbetslöden som kännetecknas av kvalitet vid utvecklingen
av cellinjer. Baserat på tidiga riktlinjer från den amerikanska
livsmedels- och läkemedelsmyndigheten, FDA, och andra
aktörer måste produktionscellinjen ör rekombinanta pro-
dukter klonas från en enda progenitorcell ör att minimera
populationens heterogenitet och underlätta ör isolering
och vidare urval av högproducerande kloner.
En stor trend inom medicinsk forskning är utvecklingen mot
mer individanpassade medicinska behandlingar. Det slutliga
målet är att tillhandahålla medicinska behandlingar baserat
på patientens egna örutsättningar och helt anpassat efter
patientens data. Till exempel har kombinationen av medicinsk
bildframställning av patientdata och 3D-printingtekniker
gjort det möjligt att skapa individanpassade medicinska im-
plantat med perfekt passform eller skapa organmodeller som
gör det lättare ör läkarna att örbereda sig ör komplicerade
operationer och därmed örbättrar behandlingsresultaten. En
annan tillämpning som ligger i framkant inom forskningen är
användningen av 3D-bioprinting ör att replikera en patients
tumör utanör kroppen så att olika potentiella läkemedel kan
testas ör att hitta den bästa behandlingen ör patienten.
Med ett dussintal olika terapier som godkänts på senare år
och hundratals behandlingar som beinner sig i kliniska fas
2- och 3-studier utvecklas genterapiområdet snabbt och har
potential att bli en av våra viktigaste strategier mot en lång
rad genetiska sjukdomar. Tekniska och vetenskapliga fram-
steg inom tillverkning och administration av genterapi under
det senaste årtiondet har banat väg ör en bredare tillämp-
ning. Dessutom kommer den snabba innovationstakten inom
genomredigering, såsom CRISP-Cas-systemet, att leda till
en andra våg av behandlingsmetoder. Idag baseras många
genterapier på adeno-associerade virus (AVV) eller retrovirala
vektorer som kräver utveckling av högproduktiva cellinjer.
Eftersom den industriella produktionen av genterapier fort-
farande är ny återstår det fortfarande många innovationer.
Detta kommer att möjliggöra en uppskalning av tillverkningen
så att genterapier i slutänden blir billigare och mer tillgängliga
ör ler patienter.
Industri 4.0. representerar den järde revolutionen inom till-
verkning och innebär ökad uppkoppling och smart automati-
sering. Hälsa 4.0 är den omvandling inom hälso- och sjuk-
vårdssektorn som drivs av digital teknik, smarta maskiner och
data. Hälsa 4.0 hänvisar till ett brett spektrum av möjligheter
inom hälso- och sjukvården som möjliggörs genom industri
4.0-teknik. Detta möjliggörs genom att artiiciell intelligens,
laboratorieautomatisering, robotteknik och nanoteknik sam-
arbetar och frigör nya verktyg och produkter ör Internet of
Healthcare Things (IoHT), individanpassad vård och lösningar
ör att bekämpa infektionssjukdomar, upptäcka och behandla
cancer samt producera mänskliga organ med 3D-bioprinting.
MARKNAD OCH TRENDER
4
5
3
6
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 17
STRATEGI
BICOs strategi
Att bli världens ledande öretag inom life
science-verktyg och laboratorieautomati-
sering ör användning inom utvecklingen
av speciika behandlingar senast 2030.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202218
STRATEGI
Världens ledande öretag inom life science-verk-
tyg och laboratorieautomatisering ör användning
inom utvecklingen av speciika behandlingar.
Vi skapar framtiden inom livräddande behandlingar
genom att söka minska organbristen och påskynda
läkemedelsutvecklingen genom tillgängliga life sci-
ence-lösningar som kombinerar biologi med teknik.
Finansiell information
Marknadsledande inansiellt resultat
Kunder
Leverantörskedja, kvalitet och
kommersiell strategi i toppklass
Marknadsledarskap
Att fortsätta leda biokonvergens-
revolutionen inom automatisering
Organisation
Ett högpresterande och
motiverat team!
Hållbarhet
En ytterligare expansion av:
ESG-agendan
Våra medarbetare
Vår planet
Vårt erbjudande
UTHÅLLIGHET
GENOMFÖRANDE
TRANSPARENS
INSPIRATION
PASSION
Strategi
BICO
VÅR VISION
OCH MISSION
VÅRA KÄRNVÄRDEN VÅRT FOKUS
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 19
Finansiella mål
STRATEGI
NYA
1
2
3
TVÅSIFFRIG ORGANISK TILLVÄXT
EXKLUSIVE VALUTAEFFEKTER
EN EBITDAMARGINAL MINUS
BALANSERADE UTVECKLINGSKOST
NADER > 10 %
NETTOSKULDEBITDA < 3,0 X
• Gäller från 2023 på medellång sikt
• Tillväxtmålen speglar möjligheter ör marknadstillväxt
• Marginalmålet säkerställer vårt fokus på lönsamhet,
inklusive totala forsknings- och utvecklingsutgifter,
och möjliggör ett positivt kassalöde exklusive
örvärvsrelaterade poster
• Nettoskuldmålet möjliggör lexibilitet i framtida
inansieringsalternativ
• Ambitionen med de nya inansiella målen är att
stödja egeninansierad lönsam tillväxt
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202220
AKTIEÄGARSTRUKTUR
NYCKELDATA FÖR BICOAKTIEN UNDER 2022
AKTIEN
De tio största aktieägarna per den 31 december 2022
Erik Gatenholm 13,64%
Sartorius Lab Holding GmbH 10,11%
Hector Martinez Avila 8,96%
Handelsbanken Fonder 8,88%
Fjärde AP-fonden 4,54%
Tredje AP-fonden 3,87%
ARK Investment Management LLC 2,31%
Deka Investments 2,22%
Vanguard 1,68%
Carl Bennet 1,68%
Summa, de tio största 57,88%
Övriga 42,12%
Summa 100%
Lägsta aktiekurs 26,0
Högsta aktiekurs 148,2
Volymviktad genomsnittlig betalkurs
(VWAP) 59,8
Omsatt antal aktier 130757158
Genomsnittligt antal per dag 998146
Antal avslut 390784
Genomsnittligt antal per dag 2983
Genomsnittligt värde per avslut 20,02 kronor
Genomsnittlig daglig omsättning 60 MSEK
Daglig omsättning jämört med marknads-
värde 1,45%
Andel av Nasdaq (vanlig handel) 97,2%
Andel av blocktransaktioner 1,4%
Andel av dark pool-handel (Nasdaq) 1,4%
Den 3 november 2016 noterades CELLINK-aktien, numera BICO-aktien, på Nasdaq First North
Growth Market. Den 20 april 2020 noterades aktien i stället i Mid Cap-segmentet på Nasdaq
Stockholm Main Market, i sektorn Health Care.
Aktien
UTDELNING
I enlighet med den nuvarande utdelningspolicyn kommer
BICO att fokusera på tillväxt, vilket innebär att utdelningen
kan vara låg eller helt utebli på medellång sikt. Ingen utdel-
ning utgick ör den räkenskapsperiod som avslutades den 31
december 2022.
KOMMUNIKATION MED AKTIEMARKNADEN
Målet är att bolagets kommunikation med aktiemarknaden
ska vara tillgänglig, korrekt och ge tydlig information som
uppfyller de regler och krav som gäller ör börsnoterade bolag.
Ett arkiv med publicerade pressmeddelanden och rapporter
inns att tillgå via bolagets webbplats på www.bico.com/se/
investerare/.
Kommunikationen med aktiemarknaden sker främst i
samband med publiceringen av bolagets inansiella rapporter
via en telefonkonferens med investerare, genom publiceringen
av pressmeddelanden om viktiga händelser i bolaget och i
samband med presentationer som organiseras inom bolagets
sektor eller av BICO.
ANDEL AV KAPITAL OCH RÖSTER
Per den 31 december 2022 uppgick det totala antalet
registrerade och utestående aktier i BICO Group AB (publ)
till 70494895, varav 1500000 är A-aktier, som tillsammans
medör totalt 15000000 röster, och 68994895 är B-aktier,
som tillsammans medör 68994895 röster. Det totala antalet
röster uppgår till 83994895. Aktiekapitalet uppgår
till 1762372,375 SEK. Bolaget innehar inga egna aktier.
INCITAMENTSPROGRAM
BICO har fyra långsiktiga incitamentsprogram riktade till
koncernens personal samt styrelseledamöter. Syftet med
incitamentsprogrammen är att uppmuntra ett brett ägande
bland medarbetare, underlätta rekrytering, behålla kvalii-
cerade medarbetare och öka motivationen att uppnå eller
överträffa koncernens mål.
AKTIEÄGARE
Per den 31 december 2022 hade BICO cirka 26000 aktie-
ägare, vilket var en ökning med 5500 jämört med den
31 december 2021. Andelen icke-svenska aktieägare uppgick
till 37 procent vid årsslutet. De tio största bekräftade ägarna
vid årsslutet visas i tabellen nedan.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 21
Våra affärsområden
Bioautomation
Påskyndar utvecklingen och tillverkningen av innovativa, pålitliga och kostnads-
effektiva plattformar ör diagnostik och bioanalys ör patienter, konsumenter,
folkhälsan och miljön.
Afärsområdet Bioautomation örser kunder inom life science och diagnostik med produkter och
tjänster ör precisionsdispensering, avancerad provberedning, multiplex-analyser och analysminiaty-
risering, tillverkning av diagnosprodukter och medicintekniska produkter som möjliggör skalbarhet ör
forskning och produktion på ett automatiserat och kostnadseffektivt sätt. Afärsområdet Bioauto-
mation består fyra bolag – SCIENION, Cellenion, Ginolis och Qinstruments. Afärsområdet erbjuder en
unik och omfattande produktportölj samt branschledande expertis som gör det möjligt att ta fram
kundspeciika lösningar som sträcker sig från applikationsstöd och anpassad hårdvara och mjukvara
till kontraktstillverkning.
Produkter från afärsområdet Bioautomation är pådrivande inom nästa generationens diagnostik
samt encellslösningar ör multiomik, ovanliga celler, cellinjeutveckling, läkemedelsscreening och utveckling
av 3D-modeller.
Genom att utnyttja SCIENIONs dispenseringsteknik revolutionerar Cellenion
tillämpningsområden som kretsar runt isolering av enskilda celler och enskilda
cellulära aggregat genom en unik produktportölj. Systemen möjliggör bildbaserad
automatiserad dispensering med hög genomströmning av enskilda celler eller
cellaggregat på valfritt underlag. Tillsammans med en rad dedikerade örbruk-
ningsvaror möjliggör lösningarna miniatyrisering av provberedningsprotokoll på
samma instrument innan analys i senare skede.
Ginolis är en framstående lösningsleverantör inom life science-branschen som gör
det möjligt ör kunderna att örbättra produktiviteten och lexibiliteten i leveran-
törskedjan med hjälp av modulär automatisering av arbetslöden vid tillverkningen
av medicintekniska produkter, diagnostiska engångsprodukter samt mikroluidiska
enheter. Trots att covid-pandemin lämnade efter sig problem med leveranser och
logistik hade BICO höga intäkter under 2020 och 2021 i samband med den globala
medicinska responsen på pandemin, genom att tillhandahålla snabb och innovativ
utrustning ör diagnostikautomatisering. Detta gällde särskilt ett bolag, Ginolis,
som framgångsrikt ökade produktionen i sin organisation ör att möta den globala
efterfrågan. Under 2022 sjönk dock omsättningen från till covidrelaterad diagnostik-
automatisering betydligt snabbare än örväntat.
QInstruments örbättrar människors hälsa och life science genom automati-
sering av provberedning. Bolaget utvecklar och tillverkar innovativa lösningar
ör blandning och temperaturkontroll av molekylära prov på robotplattformar
som BioShake®, men även snabba och lättanvända tillbehör som påskyndar och
effektiviserar upptäckter.
SCIENION är en global marknadsledare med en unik portölj som innehåller pre-
cisionsdispenseringssystem ör mycket små volymer, läsare, örbrukningsvaror,
utveckling av mikromatriser, biosensorteknik och kontraktstillverkning. SCIENON
har över 20 års erfarenhet och dess kunder inom hela life science-sektorn kan
dra ördel av en integrerad produktportölj och tjänster ör att främja kostnads-
effektiva multiplex-analyser, miniatyrisering och automatisering – från tidig
forskning till produktion med hög kapacitet.
BICO Group AB (publ) är koncernens moderbolag med koncernomspännande
funktioner och ett fokus på att uppfylla biokonvergensagendan, identiiera
synergier, utveckla erbjudandet och teknikerna och bidra till koncernbolagens
utveckling.
BOLAG INOM BIOAUTOMATION
AFFÄRSOMRÅDE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202222
Biosero är en ledande aktör inom mjukvarulösningar och utvecklar vetenskaps-
centrerad programvara och automatiseringslösningar ör laboratorier som låter
forskare organisera sina upptäckter på varje stadium. Biosero integrerar och
kopplar ihop laboratorieautomatisering med öretagssystem ör att sätta data i
sammanhang och därmed möjliggöra ett datadrivet beslutsfattande i ett
sammanhängande tekniskt ekosystem.
CYTENA tillhandahåller teknik i världsklass ör banbrytande vetenskap. Genom
att leverera automatiserade och mycket effektiva arbetslöden ör laboratorier
som innebär örbättrade tillämpningar inom cellinjeutveckling, mikrobiom, bild-
framställning av levande celler, vätskehantering och omik möjliggörs nya upptäckter
inom områden som läkemedelsutveckling och hälso- och sjukvårdsforskning.
Med uppdraget att öra bioreaktorörhållanden till de tidiga stadierna i den
farmaceutiska utvecklingsprocessen som drivkraft tillhandahåller CYTENA BPS
innovativa lösningar ör mikrobioreaktorer till kunder inom den bredare läkeme-
delsindustrin.
Discover Echo bygger på en enda vision: att ompröva traditionell mikroskopsde-
sign. I varje aspekt av arbetslödet, användbarheten och prestandan har grän-
serna tänjts ör att skapa en modernare och mer kraftfull produkt som kombinerar
inverterad och upprätt mikroskopi i en enda produkt.
Genom att örse forskare och labbtekniker runt om i världen med den bästa
vätskehanteringstekniken till skapar DISPENDIX framtidens hälsa. Vätskehante-
ringstekniken möjliggörnya upptäckter inom områden som läkemedelsutveckling,
diagnostik och syntetisk biologi.
Biosciences
Möjliggör snabbare och smartare arbetslöden inom multiomik, biofarmaceutisk
cellinjeutveckling, kombinatorisk screening och nästa generationens sekvensering.
Molekylärbiologi och multiomik är snabbväxande områden med ett ständigt - ökande behov av högre
produktionstakt och automatisering. Afärsområdet Biosciences tillhandahåller användarvänliga
instrument som möjliggör en varsam hantering av celler och sällsynta prover, snabb överöring av
vätskor och reagenser, såväl som en plattform ör analyser i senare led som ger viktiga insikter från
experiment, via upprätt och inverterad mikroskopi. Allt detta ger örbättrad effektivitet och hastighet
inom lera olika tillämpningsområden.
Afärsområdet Biosciences består av fem branschdrivande bolag. DISPENDIX är en pionjär inom
branschen ör kontaktlös vätskehantering som gör det . möjligt att samordna lera kemiska reaktions-
processer på bara några minuter och ger högre lexibilitet inom analysutveckling. CYTENA örser läke-
medelsöretag med beprövad teknik ör encellsdispensering ör deterministisk encellsisolering av ett
stort antal celltyper, bland annat CHO, HEK, primärceller, svamp och bakterier. Dessutom har CYTENA
utvecklat lösningar ör automatiserad övervakning av cellbaserade analyser genom ett innovativt system
ör bildframställning av levande celler som kompletterar Discover Echos portölj med inverterade och
upprättstående mikroskop. Utöver det stöttar CYTENA BPS cellinjeutvecklingsbranschen med de
örsta mikrobioreaktorerna av sitt slag. De har hög kapacitet ör parallella odlingar i 96-hålsplattor så
att produktionsörhållandena i bioreaktorerna kan anpassas till skalan 150 till 800 l. Biosero är det
senaste tillskottet i afärsområdet Biosciences. Bolaget är en av de ledande aktörerna inom utveckling
av innovativa programvarulösningar som integrerar arbetslöden från början till slut och ökar produk-
tiviteten i labbet, vilket möjliggör många ytterligare synergier.
BOLAG INOM BIOSCIENCES
AFFÄRSOMRÅDE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 23
AFFÄRSOMRÅDE
Bioprinting
Toppmoderna produkter, lösningar och tjänster som kombinerar användarvän-
lighet, tillgänglighet och banbrytande funktioner ör att möjliggöra tillväxt vid
3D-cellodling, oavsett typen av cellinje, i vilken geometri och med vilket biomaterial
som helst.
Att skapa framtidens hälsa kräver att man tänker utanör ramarna och tar fram banbrytande
lösningar. Afärsområdet Bioprinting består sex bolag som är pådrivande inom området ör 3D och
3D-printing genom att lyssna noga på kunderna och utveckla nytänkande lösningar. CELLINK och
Nanoscribe tillhandahåller avancerade lösningar ör additiv tillverkning och formar bioprinting-om-
rådet. De banbrytande bioprintrarna kompletteras av det örstklassiga biomaterial som tillverkas av
Advanced BioMatrix, en ledare inom området materialvetenskap som tillverkar biobläck, hydrogel och
avstämbara substrat av högsta kvalitet som integreras sömlöst i cellbiologiska arbetslöden. Visikol är
en framstående kontraktsforskningsorganisation (CRO) som tillhandahåller banbrytande tjänster ör
cellbaserade analyser samt bildframställning och analyser av vävnad. I afärsområdet Bioprinting ingår
slutligen MatTek, ett bolag som har satt standarden inom in vitro-modellering av mänsklig vävnad
under de senaste 25 åren och har påskyndat inörandet av 3D-modellering och örbättrat kunskaperna
på området. Sedan september 2021 erbjuder Visikol, MatTek och CELLINK kontraktsforskning inom
bioprinting genom en gemensam kontraktsforskningsorganisation (CRO).
BOLAG INOM BIOPRINTING
Advanced BioMatrix är baserat i San Diego och ledande inom life science-branschen
när det gäller tredimensionella (3D) applikationer ör vävnadsodling, cellanalys,
bioprinting och celltillväxt. Bolagets portölj består av biobläck, reagenser och örbruk-
ningsvaror – produkter som utgör den erkända standarden ör renhet, funktionalitet
och konsekvens.
Genom lanseringen av det örsta universella biobläcket 2016 demokratiserade
CELLINK kostnaden ör marknadsinträde ör forskare runt om i världen och
spelade en stor roll i att omvandla det nya och växande området 3D-bioprintning
till dagens blomstrande miljardindustri, mätt i amerikanska dollar. CELLINKs
biobläck, bioprintrar, mjukvara och tjänster har möjliggjort kritiska framsteg
inom en rad olika tillämpningsområden, från 3D-cellodling och vävnadsteknik
till läkemedelsutveckling.
I mer än 25 år har MatTek varit världsledande på tillörlitlig innovation av in
vitro-modellering av mänsklig vävnad. Dessa avancerade vävnadsmodeller
ger öretag möjlighet att uppnå sina mål ör djurfri testning samtidigt som de
minskar örsökskostnaderna och tillhandahåller resultat som är mer relevanta
ör människan.
Nanoscribe är en pionjär och marknadsledare inom additiv tillverkning med hög
precision som tänjer på gränserna ör 3D-utskrifter och utmanar den senaste
utvecklingen inom mikrotillverkning. Bolagets system möjliggör avancerad veten-
skap och driver fram industriell innovation inom en rad olika sektorer, till exempel
mikrooptik, mikromekanik, biomedicinsk teknik och fotonteknik.
Visikol är ett kontraktsforskningsöretag som fokuserar på avancerade läke-
medelsupptäckter och är ledande inom områden som mikroskopier, avancerad
cellodling, bioinformatik och and bildanalyser. Bolaget utör tjänster inom läke-
medelsupptäckter som sträcker sig från tidiga upptäcktsstadier till djurstudier
och analyser av mänskliga patologiska prover.
Allegro 3D är ett öretag baserat i San Diego som grundades 2016. Bolagets
ljusbaserade bioprinting-teknik (DLP) möjliggör tillverkning av biomedicinsk ut-
rustning och mänsklig vävnad med hög precision och hög kapacitet ör cellodling,
läkemedelsscreening och tillämpningar inom regenerativ medicin.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202224
AFFÄRSOMRÅDE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 25
Forskning
och utveckling
Som ett världsledande bolag inom biokonvergens lyttar BICO ständigt fram gränserna ör vad som
är möjligt inom hälsa och life science och gör nya innovationer med hjälp av banbrytande forskning
och utveckling. BICO-koncernen strävar efter att lytta fram gränserna ör det möjliga genom sitt
arbete med att örbättra och örnya beintlig teknik och göra nya innovationer. Nästa generationens
industriella ekosystem som betjänas av BICO örväntas spela en avgörande roll när det gäller att fri-
göra hälso- och sjukvårdsteknikens fulla potential. Vi har åtagit oss att ge våra kunder och partners
de verktyg som krävs ör att bekämpa infektionssjukdomar mer effektivt, upptäcka och behandla
cancer med större precision, skriva ut mänskliga organ i 3D och påskynda utvecklingen av livräddande
behandlingar.
FORSKNING OCH UTVECKLING
Vid årsslutet 2022 bestod BICO-koncernens forsknings- och
utvecklingsteam av sammanlagt 255 kvaliicerade ingenjörer
och vetenskapsmän som samarbetar med några av världens
främsta institutioner inom akademisk och industriell forsk-
ning. Under 2022 investerades cirka 363 MSEK i personal rela-
terade till forskning och utveckling. Forskning och utveckling
bedrevs främst i de BICO-öretag som har verksamhet i USA,
Tyskland, Sverige och Frankrike. Med fokus på örstklassiga
produkter och en passion ör produktutveckling lanserade vårt
talangfulla team av applikationsspecialister, ingenjörer och
marknadsörare nyligen nya produkter och tjänster som ger
kunderna örsprång inom 3D-bioprinting, cellinjeutveckling,
3D-cellodling, mjukvara ör laboratorieautomatisering, väts-
kedispensering med hög och precision samt arbetslöden ör
provberedning och satser ör framställning av NGS-bibliotek,
encellstranskriptomik och proteomik.
Produkterna omfattar:
• BIO X Gen 3
• DNA Studio 4
• BIONOVA X
• BioInk Discovery Kit for BIONOVA X
• B.SIGHT 2.0
• C.NEST
• I.DOT L
• I.DOT HT
• HT.60 plate
• L.100 plate
• G.STATION 384-well NGS Workstation
• NGS Cloud Subscription
• ProteoCHIP LF 48
• CellenCHIP 384-3’RNA-seq
• SpheroONE
• 3D animal tissue models for translational studies (Rat,
Primate)
• Quantum X shape
• IPX Photoresins
• Cell Painting Assay
• Imaging Mass Cytometry Services
• Lifeink 220 and 260 Collagen Bioinks, CytoSilk Fibroin
• Collagen Bioink Starter Kit
• PhotoHA Powder GM-HA
• GBG Orchestrator
• GBG Lab Experience och Mobile Robots
Vårt starka fokus på funktionalitet, användarupplevelse och
design och på att skapa högpresterande team resulterade i
lera framstående utmärkelser. I 2022 tilldelades BICOs bolag
elva prestigefulla design- och teknikpriser, inklusive två R&D
100 Awards, två Red Dot Awards och sju iF Design Awards.
För tredje året i rad underströk iF Design Awards visionen
ör och designen på BICOs produkter. iFs expertpanel har nu
tilldelat BICO totalt elva utmärkelser, vilket placerar oss på
topp-tio-listan över öretag i hälso- och sjukvårdskategorin.
iF Design Award har varit ett globalt erkänt varumärke ör ut-
märkt design sedan 1954 , och anses idag vara ett av världens
viktigaste designpriser.
Cellenions ProteoCHIP och Nanoscribes Quantum X Bio ut-
seddes till vinnare av 2022 R&D 100 Awards, en ansedd global
vetenskaps- och innovationstävling med 60 år på nacken.
Discover Echos hybridmikroskop Revolution och Cytena Biopro-
cess Solutions mikrobioreaktor S.NEST vann priset 2022 Red
Dot Award.
Hybridmikroskopen Revolve och Revolution, mikrobioreak-
torerna C.NEST och S.NEST, dispenseringssystemet Sci-
FlexArrayer S3 ör mycket små volymer, sorteringssystemet
SpheroONE ör enskilda säroider och systemet Quantum X ör
tvåfotonslitograi i gråskala tilldelades 2022 iF Design Award.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202226
PORTFÖLJ MED
IMMATERIELLA RÄTTIGHETER
Koncernen har utvecklat och patenterat
lera banbrytande framsteg som kommer
att säkerställa bolagets position som mark-
nadsledande innovatör under många år
framöver. BICO inser vikten av att skydda
sin teknik och sina innovationer. Koncer-
nens portölj med intellektuella rättigheter
innefattar ler än 540 beviljade patent och
pågående patentansökningar som är örde-
lade på över mer än 144 unika innovationer.
Fler än 170 patent har beviljats. Den geo-
graiska spridningen är i huvudsak koncen-
trerad till USA och Europa men omfattar
även Australien, Japan, Kina, Sydkorea och
Indien.
FORSKNING OCH UTVECKLING
ROBERT LANGER
Robert Langer, professor vid Massachusetts Institute of Technology
(MIT), ick Lemelson-MIT-priset, vilket är världens främsta pris ör
uppinnare, ör sina bedrifter som en av de mest produktiva uppin-
narna inom medicin. Han är en av endast 11 institutprofessorer vid
MIT, den högsta utmärkelsen som kan tilldelas en fakultetsmedlem.
Robert Langer har fått över 220 stora utmärkelser. Han är en av tre
nu levande personer som både erhållit den amerikanska utmärkelsen
United States Medal of Science (2006) och United States Medal of
Technology and Innovation (2011).
ALI KHADEMHOSSEINI
Doktor Ali Khademhosseini är VD ör Terasaki Institute for Biomedical
Innovation. Han har tidigare varit professor vid Harvard-MIT,
Brigham and Women’s Hospital och Harvard Medical School samt Levi
Knight-professor i bioteknik, kemiteknik och radiologi vid UCLA. Han
var även grundare av Center for Minimally Invasive Therapeutics vid
UCLA.
IDO AMIT
Ido Amit är professor i immunologi vid Weizmann Institute of Science.
Han är ledande inom immungenomik och pionjär inom utvecklingen av
encellsgenomikteknik och dess tillämpningsområden inom immunsys-
temet. Han har mottagit EMBO Gold Medal Award och utsetts till
HHMI International Research Scholar ör sitt arbete med att kartlägga
immunsystemets funktion.
Vetenskapliga rådgivare
BICOs vetenskapliga rådgivare är viktiga opinionsbildare och
innovatörer inom de snabbt öränderliga områdena vävnads-
teknik, individanpassad medicin och cellbiologiteknik, inklusive
encellsmultiomik. Alla har lång erfarenhet av att utveckla och
kommersialisera nästa generationens hälso- och sjukvårds-
teknik som omfattar vävnadsteknik, läkemedel, mRNA-vaccin
och encellsgenomik. Med hjälp av sina vetenskapliga rådgi-
vare kommer BICO att örbli en marknadsledande innovatör
genom att ständigt ligga i framkant inom vetenskapliga
upptäckter och öra dialog. Våra rådgivare spelar en viktig roll
i framtagandet av strategisk riktning ör våra investeringar i
forskning och utveckling.
Beviljade patent och
pågående patentansökningar
Prestigefulla design- och
teknikutmärkelser från R&D
100 Awards, Red Dot Awards
och iF Design Awards
540+
11
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 27
KÄRNVÄRDEN
TEAMWORK & LOJALITET
Vi arbetar tillsammans som
ett team eftersom vi vet att
det bara är tillsammans som vi
verkligen kan örändra världen.
Det bästa teamet vinner alltid,
varje gång!
MÅL
Vi siktar högt och når våra mål.
Men allra viktigast – vi fortsätter
alltid vårt arbete!
NÖJDA KUNDER
Vi älskar våra kunder. Vi
sätter deras glädje och nöjdhet
i örsta rummet.
FÖRÄNDRA VÄRLDEN
Vi känner drivet att göra skill-
nad och göra världen till en
bättre plats. Vi älskar denna
möjlighet och lever ör den.
BRILJANS
Vi är ihärdiga i vår strävan
efter briljans eftersom vi vet
att hela skillnaden ligger i
att vara bäst.
TILLTRO OCH LEDARSKAP
Vi litar på varandra, stöttar
varandra och öregår med gott
exempel. Vi engagerar oss i
varandra.
EN TREVLIG ARBETSMILJÖ
Vi gillar utmaningar och har
roligt när vi arbetar ör att
uppnå vår vision. Vi är ett team
som har roligt på ärden!
INNOVATION & KREATIVITET
Vi uppinner saker hela tiden. Vi
låter vår kreativitet genomsyra
allt vi gör och skiljer oss därmed
från mängden.
Vägledande principer
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202228
KÄRNVÄRDEN
PASSION
Vi känner drivet att göra skillnad och
göra världen till en bättre plats. Vi
älskar denna möjlighet och lever ör
den. Vi sätter kundernas glädje och
nöjdhet i örsta rummet.
TRANSPARENS
Vi låter våra handlingar vägledas av
ärlighet och transparens. Vi arbetar
tillsammans som ett team eftersom vi
vet att det bara är tillsammans som vi
kan örändra världen. Vi litar på var-
andra, stöttar varandra och öregår
med gott exempel. Vi engagerar oss i
varandra.
GENOMFÖRANDE
Vi inspirerar till hårt arbete samtidigt
som vi fokuserar på kvalitet, snabbhet
och effektivitet. Vi känner drivet att
överträffa våra mål och uppnå resultat.
Med tillräckliga resurser och kreativ
problemlösning får vi jobbet gjort.
UTHÅLLIGHET
Vi siktar högt och når våra mål. Men
allra viktigast är att vi alltid fortsätter
vårt arbete. Vi är ihärdiga i vår strävan
efter briljans eftersom vi vet att hela
skillnaden ligger i att vara bäst
INSPIRATION
Vi känner inspirationen att ständigt
göra nya uppinningar. Vi låter vår
kreativitet genomsyra allt vi gör och
skiljer oss därmed från mängden. Vi
inspirerar våra team, gillar utmaningar
och har roligt när vi arbetar ör att
uppnå vår vision. Vi är ett team som
har roligt på ärden
Kärnvärden
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 29
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202230
Under 2022 implementerade BICO sin hållbarhetsag-
enda med fokus på tre perspektiv som deinierar vår
verksamhet – våra medarbetare, vårt erbjudande och
vår planet – och stödjer FN:s globala mål ör en håll-
bar utveckling. Vårt fokus har legat på att örbättra
kvaliteten i vår rapportering och våra data och på att
inleda öretagsspeciika hållbarhetsinitiativ. Hållbar-
het är ett långsiktigt strategiskt fokus ör BICO och
utgör en del av vår övergripande afärsstrategi.
The BICO Way och
vår hållbarhetsagenda
The BICO Way beskriver vilka vi är och
vad vi står ör. Den bygger på våra
kärnvärden – uthållighet, engagemang,
inspiration, transparens och genomör-
ande – som deinierar vår kultur och vårt
DNA. Den vägleder oss i vårt dagliga
beslutsfattande och hjälper oss att inge
örtroende. The BICO Way omfattar
våra öretagspolicyer och vår hållbar-
hetsagenda.
Hållbarhetsagendan inns samlad i The
BICO Way som örklarar hur BICO ser
på hållbarhet och tar fasta på hur vi som
bolag kan göra skillnad. BICO kommer
att driva på de örändringar som behövs
inom branschen genom banbrytande
instrument och tjänster baserade på bio-
konvergens ör att lägga en hållbar grund
till framtidens hälsa. Hållbarhetsagendan
beskriver hur hållbarhetsarbetet är ör-
ankrat i vår afärsstrategi och kultur och
fokuserar på tre områden: våra medar-
betare, vårt erbjudande och vår planet.
Bedömning av
hållbarhetsrisker
Vi arbetar fortlöpande ör att minska och
övervaka hållbarhetsrisker. Vi har dragit
slutsatsen att hållbarhetsriskerna består
av marknadsrisk, politisk risk, regulatorisk
risk, organisatorisk risk och klimatrisk.
Dessa risker kan vara oörutsedda och
kan komma att påverka oss såväl i närtid
som på lång sikt. Under de närmaste
åren kommer koncernen därör att arbeta
med en handlingsplan ör hållbarhet
som bygger på de nya EU-direktiven om
hållbarhetsrapportering. Denna kommer
att öka transparensen i vår strategi,
afärsmodell och värdekedja samt trans-
parensen kring den positiva och negativa
väsentliga påverkan de har. Politiska
beslut och lagstiftning på hållbarhets-
området örändras kontinuerligt, och det
är därör viktigt att vi övervakar öränd-
ringarna och säkerställer vår efterlevnad.
Bolagen i BICO-koncernen slutade göra
afärer med ryska kunder och leverantörer
under 2022.
HÅLLBARHET
Hållbarhet
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 31
FN:s Global Compact
FN:s globala mål för en hållbar utveckling
Vi har varit oficiellt anslutna till FN:s globala mål och de
tio principerna i FN:s Global Compact sedan 2021. BICO har
åtagit sig att ölja de tio principerna i FN:s Global Compact
och behandla alla medarbetare med respekt och värdighet,
garantera säkra arbetsörhållanden och bedriva en miljömässigt
ansvarsfull och etisk verksamhet.
MÅL 3
Ett hälsosammare och hållbarare
samhälle är en direkt effekt av
BICOs erbjudande.
MÅL 5
BICO arbetar aktivt med
jämlikhet i våra rekryterings- och
befordringsprocesser.
MÅL 9
Tekniken banar väg och driver den vetenskap-
liga forskningen framåt. Genom att kombinera
biologi, teknik och ingenjörskap på nya sätt
kan skapa framtidens hälsa och ändra den i
grunden. BICOs teknik örbättrar partnerpro-
jekt inom forskning och utveckling med fokus
på biologisk mångfald och minskade utsläpp i
livsmedelsproduktionen.
MÅL 12
Tekniken banar väg och driver den vetenskapliga
forskningen framåt genom att producera högkvali-
tativa produkter och säkerställa ansvarsfulla inköp
i hela värdekedjan. BICO strävar efter att minska
skadliga effekter på planeten.
Av de globala målen fokuserar BICO på mål 3, 5, 9 och 12,
eftersom dessa är de mål där BICO kan ha störst påverkan
och som i sin tur påverkar BICO mest. Mål tre är örankrat
i allt vi gör, med vår biokonvergensagenda och vårt mål att
rädda människors liv och minska antalet djurörsök.
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 31
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202232
Våra medarbetare
Koncernens övergripande HR-strategi går ut på att ge
medarbetarna möjlighet att utvecklas i en trygg, säker och
innovativ arbetsmiljö. Vår ärdplan ör hållbarhet hjälper oss
att rekrytera och behålla den kompetens som krävs ör att
vår innovationsbaserade verksamhet ska växa.
BICO som arbetsgivare
För att kunna utmana branschen krävs engagerade, nyikna
och talangfulla medarbetare som vågar tänka stort och nytt.
En personalstyrka med mångfald beträffande kompetens, kön
och etnicitet är en örutsättning ör att ta fram innovativa
och banbrytande produkter och tjänster.
Under tredje och järde kvartalet 2022 lade BICO-koncernen
alltmer fokus på lönsamhet och kassalöde. Denna omstruk-
tureringsplan påverkade personalomsättningen. BICO strävar
aktivt efter att öka medarbetarnas välbeinnande och säker-
ställa att vi kan behålla kompetenta medarbetare som stöds
av vår livscykelprocess ör medarbetare.
Initiativ under 2022
Under 2022 implementerades visselblåsarsystemet fullt ut,
och sex ärenden registrerades. Tack vare vårt fokus på hälsa
och säkerhet hade vi inga arbetsplatsolyckor. I oktober 2021
antog BICO antog en ny uppörandekod ör medarbetare med
ambitionen att alla medarbetare skulle läsa den och utbildas
om den under 2022. Detta resulterade i att 96 procent
genomörde utbildningen och att medvetenheten i koncernen
om uppörandekoden nu är allmänt spridd. På Biosero började
det CSR-fokuserade WHY-initiativet att stödja olika ändamål
och ideella organisationer.
Medarbetarundersökning
Under 2022 decentraliserade vi vår medarbetarundersökning.
71 procent av öretagen i BICO-koncernen gav sina medar-
betare möjligheten att delta i vår medarbetarundersökning.
Vissa bolag i koncernen har en månatlig uppöljning medan
andra sköt upp undersökningen på grund av omorganisationer.
HÅLLBARHET
Huvudsakliga risker
som rör våra medarbetare
• Bristande efterlevnad med den interna uppörandekoden
• Ökade risker ör personskador vid arbetsplatsolyckor
eller psykisk ohälsa, inklusive stress eller obalans mellan
arbete och fritid
• Pandemieffekter.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202232
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 33
Vårt erbjudande
Vi lever i en värld där människors hälsa och välmående
örbättras – vilket är den gemensamma länken till våra
kunder och partners. Hållbarheten i vårt erbjudande och
våra produktionsprocesser kombineras med ansvarsfulla,
etiska samarbeten och leverantörsrelationer.
Vi vill skapa en transparent och ansvarsfull verksamhet i vår
värdekedja.
• Vårt mål är att varenda produkt ska gå igenom en
livscykelanalys.
• Vi stärker örhållandet med våra leverantörer med avse-
ende på vår uppörandekod ör leverantörer och partners.
• Våra EU-inansierade samarbeten med universitet och
andra forskningsorganisationer formas ständigt mot
hållbara lösningar.
• Vårt fokus på digitalisering av hela arbetslöden leder till
lägre arbets- och energikostnader och minskar behovet
av resande tack vare järrövervakning.
Hälsa och välbefinnande
Som en del av vår uppörandekod strävar vi efter att alla
våra medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö och att alla
våra produkter ska vara säkra. Vårt fokus på produktkva-
liteten är helt avgörande ör oss. Vi levererar därör inte
några produkter som inte anses vara säkra. Vi vill säkerställa
högsta möjliga säkerhet, både ör våra medarbetare och våra
kunder när de använder våra produkter.
Vi är mycket stolta över att ha möjliggjort global banbrytande
life science-forskning med fokus på bättre hälsa och välbein-
nande samtidigt som vi räddade livet på 86000 djur under
2022. I december 2022 antogs den amerikanska lagen FDA
Modernization Act of 2021 som tog bort kravet på att nya
läkemedel och kosmetika ska testas på djur.
De bolag som bedriver verksamhet EU uppfyller 100 pro-
cent av kraven i RoHS och REACH.
En cirkulär affärsmodell
Under 2022 jämördes i en livscykelanalys en linjär och en
cirkulär afärsmodell ör CELLINK. Den visade att det var
möjligt att minska koldioxidutsläppen med 25 procent om
man antog en cirkulär afärsmodell. På CELLINK bestod 11
procent av alla instrument som såldes i den cirkulära produkt-
portöljen renoverade instrument. Fler bolag i koncernen har
inlett arbetet med cirkulära afärsmodeller.
Initiativ under 2022
Under 2022 genomörde koncernbolagen ett antal initiativ ör
att minska miljöpåverkan från deras processer. Ett exempel
på detta är skapandet av ler cirkulära processer (återan-
vändning, minskning renovering, återörsäljning) som valideras
av en livscykelanalys. Uppörandekoden ör leverantörer och
partners introducerades till ler bolag i koncernen.
Biobläck som godkänts ör 3D-utskrivna livsmedel testades.
Ett forsknings- och utvecklingsprojekt som möjliggjorde marin-
biologisk mångfald genom att 3D-printa koraller inleddes.
Vårt tillvägagångssätt i hela värdekedjan
BICOs påverkan genom värdekedjan härrör från olika åtgärder
i verksamheten. Vår process startar med forskning och ut-
veckling och öljs av en rad åtgärder inom inköp, tillverkning,
örsäljning, leverans och installation, service samt i slutet av
produktens livscykel. De lesta av våra huvudsakliga leveran-
törer ligger nära våra tillverkningsanläggningar, vilket har
positiv påverkan utsläppen från inkommande leveranser. Inom
värdekedjan inns risker kopplade till klimat, mänskliga rättig-
heter, korruption, produkter och arbetssäkerhet.
Huvudsakliga risker som rör vårt erbjudande
• Risker som rör mänskliga rättigheter eller korruption
kan uppstå i våra afärsörhållanden och produktions-
anläggningar
• Bristande implementering eller efterlevnad med upp-
örandekoden ör leverantörer och partners på ett
konsekvent och standardiserat sätt i den globala verk-
samheten
• Bristande spårning eller kontroll vid inköp av material
från högriskländer som används i produktionen
• Förändrade lagkrav kan inverka negativt på tillgången
och priserna på material som används i produktionen
• Nya eller örändrade krav från intressenter eller lagstiftare
som rör BICOs aktiviteter eller produkter.
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202234
Vår planet
Vi örväntar oss att nå nettonollutsläpp till 2050. BICO-kon-
cernen är ett ungt bolag som håller på att konsolideras efter
en aggressiv örvärvsagenda. Under 2022 örinade vi våra
redovisningsverktyg och -strukturer och samtliga bolag utsåg
en hållbarhetsansvarig.
Vi undersöker våra åtaganden inom Scope 1, 2 och 3 enligt
Science Based Targets initiative (SBTi) och påverkan av redo-
visningen enligt EU:s nya direktiv ör hållbarhetsredovisning
(CSRD-direktivet) och EU:s standarder ör hållbarhetsredo-
visning (ESRS).
Klimatperspektivet
Koncernens koldioxidutsläpp i Scope 1 och 2 (direkta utsläpp
från ägda eller kontrollerade källor plus indirekta utsläpp från
inköpt elektricitet) uppgick till 284 ton under 2021 (då endast
29 procent av koncernen redovisade sina utsläpp).
Under 2022 redovisade 80 procent av bolagen sina utsläpp,
som uppgick till totalt 1 406 ton. Vissa bolag saknar processer
ör att spåra dessa data, vilket naturligtvis påverkar resultatet.
Under 2022 började vi mäta andra indirekta utsläpp (Scope 3)
ör att identiiera områden där vi kan örbättra värdekedjans
klimatpåverkan. Vi mäter nu våra utsläpp från afärsresor och
utgående transporter.
Avfall och återanvändning
Processer ör att mäta användning och utsläpp från avfall
och material kommer att formaliseras ytterligare som en
del av vår handlingsplan ör klimatet, och detaljer kring detta
kommer att kommuniceras efter att dessa processer är
på plats.
Energiförbrukning
Vi strävar efter att minska vår energianvändning i så stor
utsträckning som möjligt. På lera av våra kontor och i lera
tillverkningsanläggningar har vi redan installerat rörelse-
sensorer ör att se till att belysningen endast är på när det
behövs. Vi örsöker även uppmuntra dotterbolagen att gå
över till örnybara energikällor där det är möjligt. Två bolag i
koncernen, BICO Group (huvudkontorets medarbetare) och
CELLINK, lyttade in i nya självörsörjande lokaler som drivs
med solenergi.
Initiativ under 2022
Vissa koncernbolag håller på att inöra rese- och leveranspoli-
cyer. Under 2022 inledde BICO-koncernen lera initiativ ör att
minska sin klimatpåverkan. Exempelvis började koldioxidut-
släppen från afärsresor och utgående transporter att mätas
i högre utsträckning, örpackningen av utgående produkter
optimerades och återvinningsinitiativ togs, inklusive använd-
ningen av återvunna eller renoverade produkter.
Huvudsakliga risker som rör vår planet
• Klimatörändringar såsom global uppvärmning, extrem-
väder och naturkatastrofer kan medöra ekonomiska
risker och kraftigt höjda om- och energikostnader.
• En örändrad miljölagstiftning skulle kunna påverka
bolagens örsäljning av produkter och lösningar, inklusive
varutransporter.
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 35
Fokusområde Nyckeltal Resultat ör 2021 Resultat ör 2022 Mål Kommentar
Våra medar-
betare
Antal visselblåsarärenden - 6 <12 Visselblåsarprocessen inördes under järde kvartalet 2021.
Andel medarbetare som
är utbildade i vår uppö-
randekod
Utbildningsnivå: 38 % Utbildningsnivå: 96 % Utbildningsnivå: 100 %
(in 2022)
Uppörandekoden introducerades i oktober 2021 och hittills har 96 % av medarbetarna
fått utbildning i den.
Antal fall av korruption 0 rapporterade fall 0 rapporterade fall 0 rapporterade fall Inga fall av korruption rapporterades under 2022.
Antal arbetsplatsolyckor 2 rapporterade olyckor 0 rapporterade olyckor 0 rapporterade olyckor Vi stödjer olika hälso- och säkerhetsprogram i vår strävan mot noll arbetsplatsolyckor.
Sjukfrånvaro 2,1% 3,5% < 2,5 % Resultatet mäts i antal dagars frånvaro/det totala antalet arbetsdagar. Ökningen av sjukfrånvaron
under 2022 berodde främst på postpandemiska effekter när medarbetarna återvände till kontoren
efter mer stringenta statliga regler.
Personalomsättning 15,8 % personalomsättning 18,5 % personalomsättning < 13,0 % personalom-
sättning
Ett skifte av fokus mot lönsamhet under tredje och järde kvartalet ledde till en omorganisation
som påverkade antalet medarbetare.
Könsördelning 65 % män/35 % kvinnor, totalt
67 % män/33 % kvinnor, mel-
lanchefer
86 % män/14% kvinnor, ledan-
de befattningshavare
62 % män/38 % kvinnor,
styrelsen
64 % män/36 % kvinnor, totalt
69 % män/31 % kvinnor, mel-
lanchefer
77 % män/23 % kvinnor, le-
dande befattningshavare
62 % män/38 % kvinnor,
styrelsen
En representation på
60 %/40 % på alla
nivåer
Koncernledningen speglar den övergripande könsördelningen. Jämlikheten örbättrades
under 2022.
Åldersördelning < 30 år: 33,7%
30–50 år: 54,7%
> 50 år: 11,5%
< 30 år: 28,1%
30–50 år: 57,9 %
> 50 år: 14,0%
Att fortsatt säkerställa
en god åldersördelning
Vi har mångfald inom koncernen med avseende ålder, vilket vi strävar efter att bevara.
Fokusområde Nyckeltal Resultat ör 2021 Resultat ör 2022 Mål Kommentar
Vårt erbju-
dande
Minskat antal djurörsök 25000 djur räddades 86000 djur räddades En minskning av antalet
djurörsök över tid
Mer fokus på lösningar då lagstiftningen börjar tillåta vår teknik.
Andel av sålda instrument
som var renoverade
- 4–11% Nollmätningen har ännu
inte fastställts
De bolag som inörde en cirkulär afärsmodell sålde mellan 4–11 % renoverade enheter inom
ramen ör den cirkulära produktportöljen.
Andel av leverantörer som
skrivit på uppörandeko-
den ör leverantörer och
partners
2,5 % av alla leverantörer har
skrivit på
2,4 % av alla leverantörer har
skrivit på
Ett mål ska sättas
under 2023
Leverantörsbasen ökade under 2022 på grund av postpandemiska störningar av leverantörskedjan
Fokusområde Nyckeltal Resultat ör 2021 Resultat ör 2022 Mål Kommentar
Vår planet
Koldioxidutsläpp (Scope
1–2)
284 ton koldioxidutsläpp 1 406 ton koldioxidutsläpp Nettonollutsläpp till
2050 (Scope 1–3)
Fler bolag redovisade sina utsläpp, vilket ledde till en ökning inom Scope 2 (uppvärmning och
energiörbrukning). Koncernen arbetar med sin rapporteringsstruktur av data ör att kunna
redovisa en totalbild av utsläppen inom scope 1-2.
Förnybara energikällor 21 % av örbrukningen i kWh 4,9 % av örbrukningen i kWh 100 % örnybara energi-
källor (till 2030)
Fler bolag som inte köper örnybar energi rapporterade sina utsläpp.
Koldioxidutsläpp (Scope 3) 2 529 ton koldioxidutsläpp 2 149 ton koldioxidutsläpp Förbättrad datain-
samling
Afärsresor och utgående transporter omfattas. Luftfrakt minskade men afärsresor
med lyg ökade jämört med 2021
Avfallshantering Total mängd avfall: 38 ton
Skickat till tippen: 13 %
Skickat till återvinning: 84 %
Total mängd avfall: 184 ton
Skickat till tippen: 51 %
Skickat till återvinning: 44 %
Förbättrad datain-
samling
Antalet bolag som rapporterade sitt avfall ökade under 2022
Hållbarhetsnyckeltal - resultat för 2022
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202236
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202236
Hållbarhet
Företagsledning
Implementeringsprocess
2022 var ett uppbyggnadsår ör hållbarhetsagendan och
koncernbolagen introducerades till detta arbetssätt. Stor vikt
lades vid att skapa en effektiv mätmetod ör koncernbolagen
som inördes på en gemensam digital plattform med en person
från varje bolag som ansvarig ör rapporteringen.
Intressenter
BICO-koncernens intressenter spelar en viktig roll i att säker-
ställa att BICO håller rätt fokus i hållbarhetsarbetet. För oss
är det väsentligt att öra en öppen dialog med de intressenter
som påverkar oss och som vi påverkar. När vi ör dialoger med
våra intressentgrupper använder vi oss av olika kanaler, exem-
pelvis möten och intervjuer, men även våra interna och externa
kommunikationskanaler. Under 2022 örde BICO en intressent-
dialog som främst omfattade våra största investerare.
BICOs hållbarhetsstyrning och styrningen av vårt ramverk
och vår strategi på hållbarhetsområdet övervakas på kon-
cernnivå. Vårt hållbarhetsarbete är väl integrerat i BICOs
övergripande ledningsstruktur och koncernledningen har
därmed ansvaret ör det. Koncernbolagen ansvarar ör
implementeringen av hållbarhetsagendan, och under 2022
utökade de sin rapportering av ett antal hållbarhetsmått i
ett koncerngemensamt redovisningssystem.
För revisorns yttrande om hållbarhetsredovisningen, se sidan
104.
Uppförandekoder
Under 2022 fortsattes implementeringen av uppörandekoden,
enligt vilken vi örbinder oss att skapa en öretagskultur som
bygger på öppenhet, integritet och ansvarstagande och att
bedriva vår verksamhet på ett säkert, rättvist, miljömässigt
ansvarsfullt och etiskt sätt.
Vår interna uppörandekod gäller samtliga medarbetare i
BICOs koncernbolag. Under 2022 ick 96 procent av alla med-
arbetare utbildning om uppörandekoden som en del av en
kampanj ör att skapa medvetenhet.
Leverantörer och partners till alla bolag i BICO-koncernen
örväntas örbinda sig till samma sociala, miljömässiga och
etiska skyldigheter, vilket framgår av uppörandekoden ör
leverantörer och partners.
BICOs uppörandekod baseras på mänskliga rättigheter,
arbetstagarrättigheter, informationsskydd, miljö, arbetsmiljö,
hälsa och säkerhet, bolagsstyrnings- och ledningssystem,
produktsäkerhet och afärsetik. Uppörandekoden har harmo-
niserats med principerna i FN:s Global Compact samt ILO:s
konventioner ör mänskliga rättigheter. Uppörandekoden
samt uppörandekoden ör leverantörer och partners beskriver
BICOs afärsetiska ståndpunkter och principer.
Under 2022 örekom sex visselblåsarärenden i koncernen
som rörde uppörandekoden. Inga fall av korruption rapporte-
rades.
Nedan öljer en sammanfattning av viktiga bestämmelser i
vår interna uppörandekod.
Rapportering av oegentligheter
Vi tar alla interna och externa anmälningar på allvar. Vi
samarbetar med Whistlelink, ett externt, tryggt och säkert
visselblåsarsystem, där brott mot uppörandekoden kan
anmälas både enkelt och anonymt. Vi garanterar fullständig
anonymitet, lyhördhet och sekretess genom hela ärendepro-
cessen. Systemet inns tillgängligt på BICOs webbplats, vilket
även gör det möjligt ör tredje part att göra anmälningar.
Mänskliga rättigheter
och arbetstagarrättigheter
Tillsammans med våra leverantörer och samarbetspartners
är vi fast beslutna att stödja skyddet ör internationella
mänskliga rättigheter och arbetstagarrättigheter genom att
behandla alla med respekt och värdighet.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 37
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 37
Miljö, hälsa och säkerhet
Vi är fast beslutna att skapa en bra, säker och
hälsosam miljö – ör alla och i alla situationer. Vi har
därör inört olika policyer som ser till att våra med-
arbetare, entreprenörer och besökare är skyddade. Vi
säkerställer även att kemiska ämnen hanteras med
örsiktighet.
Produktsäkerhet
BICOs koncernbolag skapar framtidens hälsa , och av
den anledningen garanterar vi att våra produkter och
tjänster öljer de allra högsta kvalitets- och säker-
hetsstandarderna.
Informationsskydd
Vi säkerställer skyddet av känslig och konidentiell
information samt öretagshemligheter. BICO-kon-
cernen öljer alla tillämpliga lagar och örordningar
om skydd av personuppgifter. Vi skyddar dessutom
BICOs och våra kunders immateriella rättigheter.
Styr- och ledningssystem
Som medarbetare eller tredje part uppmanas du att
göra oss uppmärksamma på eller rapportera in alla
typer av etiska eller rättsliga problem genom vår
visselblåsarfunktion som du hittar på www.bico.com.
Affärsetik
Tillsammans med våra leverantörer och samarbets-
partners strävar BICO-koncernen efter fri marknads-
konkurrens. Det gör vi genom att ölja all lagstiftning
mot korruption, ta avstånd från olagliga betalningar,
insiderafärer och otillbörliga gåvor. Deinitioner
inns i vår interna uppörandekod och vår uppörande-
kod ör leverantörer och partners.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202238
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202238
Lifescience i taxonomin
För närvarande omfattas den allra största delen av BICOs
kommersiella utbud som erbjuds kunderna, inte av EU:s taxo-
nomiörordning (”taxonomin”). Europeiska kommissionen upp-
ger dock att den kan komma att ta fram ytterligare tekniska
granskningskriterier i framtiden.
Redovisningsprinciper
För rapporteringen i enlighet med artikel 8 i taxonomin
deinieras omsättning, kapitalutgifter (capex) och driftsut-
gifter (opex) enligt nedan. Dessa deinitioner skiljer sig från
hur capex och opex deinieras i BICOs traditionella inansiella
rapportering.
Omsättning
Den totala omsättningen motsvarar nettoomsättningen i
resultaträkningen i den inansiella rapporten.
Kapitalutgifter
De totala kapitalutgifterna motsvarar tillägg, inklusive aktive-
rade kostnader ör forskning och utveckling, till balansposterna
materiella anläggningstillgångar, immateriella tillgångar öre
eventuella omvärderingar, avskrivningar eller nedskrivningar.
Driftsutgifter
De totala driftsutgifterna motsvarar icke-aktiverade kostnader
ör forskning och utveckling, indirekta kostnader ör den dagliga
driften av materiella anläggningstillgångar.
Omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som omfattas
av taxonomin
Omsättning i enlighet med ovanstående deinition och som
är kopplad till ekonomisk verksamhet som omfattas av taxo-
nomin utgör grunden ör beräkningen av andelen omsättning
som omfattas av taxonomin. Kapitalutgifter och driftsutgifter
enligt ovanstående deinitioner och som örknippas med
ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin utgör
grunden ör beräkningen av andelen kapital- och driftsutgifter
som omfattas av taxonomin. Dessutom kan också individuellt
tillämpliga kapital- och driftsutgifter som omfattas adderas till
andelen kapital- och driftsutgifter som omfattas av taxonomin.
Ekonomisk verksamhet som omfattas
av och är örenlig med taxonomin
För att kunna identiiera vilka ekonomiska verksamheter som
är relevanta ör BICO har det varit nödvändigt att tolka både
taxonomiörordningen och den delegerade örordningen.
BICOs tolkning är att ör att en ekonomisk verksamhet ska
anses vara omfattad av taxonomin ska verksamheten (1)
generera, eller vara avsedd att generera, extern omsättning
(2) överensstämma med beskrivningen av verksamheten i
bilaga I eller II till den delegerade örordningen – samt (3) ha
praktiskt tillämpliga tekniska granskningskriterier kopplade
till sig. Med denna tolkning som utgångspunkt har de BICO
konstaterat att öretaget inte har några verksamheter som
är relevanta att redovisa enligt taxonomin.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 39
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 39
EU-taxonomi
Andel av omsättningen från produkter eller
tjänster som är örknippade med ekonomiska
verksamheter som är örenliga med taxonomi-
kraven – upplysningar som omfattar år 2022
Ekonomiska verksamheter (1)
A
Verksamheter som omfattas av taxonomin
B
Verksamheter som inte
omfattas av taxonomin
A.1. Miljömäs-
sigt hållbara
(taxonomi-
örenliga)
verksamheter
De miljömäs-
sigt hållbara
(taxonomiör-
enliga) verk-
samheternas
omsättning
(A.1)
A.2 Verksam-
heter som
omfattas av
taxonomin
men som inte
är miljömäs-
sigt hållbara
(ej taxonomi-
örenliga)
Omsättningen hos
de verksamheter
som omfattas av
taxonomin men
som inte är miljö-
mässigt hållbara
(ej taxonomiören-
liga) (A.2)
Totalt
(A.1+A.2)
Omsättningen
hos verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin (B) Totalt (A+B)
Kod/koder (2)
Absolut omsättning (3) MSEK
0 0 0 2 239,5 2 239,5
Andel av omsättningen (4) Procent 0% 0 % 0 % 100% 100%
Begränsning av klimatörändringar (5) Procent - - -
Anpassning till klimatörändringar (6) Procent - - -
Vatten och marina resurser (7) Procent - - -
Cirkulär ekonomi (8) Procent - - -
Föroreningar (9) Procent - - -
Biologisk mångfald och ekosystem (10) Procent - - -
Begränsning av klimatörändringar (11) Ja/Nej - - -
Anpassning till klimatörändringar (12) Ja/Nej - - -
Vatten och marina resurser (13) Ja/Nej - - -
Cirkulär ekonomi (14) Ja/Nej - - -
Föroreningar (15) Ja/Nej - - -
Biologisk mångfald och ekosystem (16) Ja/Nej - - -
Minimiskyddsåtgärder (17) Ja/Nej - - -
Taxonomiörenlig andel av omsättningen, år
2022 (18) Procent - - -
Taxonomiörenlig andel av omsättningen, år
2021 (19) Procent - - -
Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Möjliggörande - - -
Kategori “(omställningsverksamhet)” (21) Omställning - - -
Kriterier ör väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada
(DNSH)
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202240
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202240
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller
tjänster som är örknippade med ekonomiska
verksamheter som är örenliga med taxonomi-
kraven – upplysningar som omfattar år 2022
Ekonomiska verksamheter (1)
A
Verksamheter som omfattas av taxonomin
B
Verksamheter som inte
omfattas av taxonomin
A.1. Miljömäs-
sigt hållbara
(taxonomi-
örenliga)
verksamheter
Kapitalut-
gifter ör de
miljömässigt
hållbara (taxo-
nomiörenliga)
verksamheter-
nas (A.1)
A.2 Verksam-
heter som
omfattas av
taxonomin
men som inte
är miljömäs-
sigt hållbara
(ej taxonomi-
örenliga)
Kapitalutgifter hos
de verksamheter
som omfattas av
taxonomin men
som inte är miljö-
mässigt hållbara
(ej taxonomiören-
liga) (A.2)
Totalt
(A.1+A.2)
Kapitalutgifter
hos verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin (B) Totalt (A+B)
Kod/koder (2)
Absoluta kapitalutgifter (3) MSEK
0 0 0 511,2 511,2
Andel av kapitalutgifter (4) Procent 0% 0 % 0 % 100% 100%
Begränsning av klimatörändringar (5) Procent - - -
Anpassning till klimatörändringar (6) Procent - - -
Vatten och marina resurser (7) Procent - - -
Cirkulär ekonomi (8) Procent - - -
Föroreningar (9) Procent - - -
Biologisk mångfald och ekosystem (10) Procent - - -
Begränsning av klimatörändringar (11) Ja/Nej - - -
Anpassning till klimatörändringar (12) Ja/Nej - - -
Vatten och marina resurser (13) Ja/Nej - - -
Cirkulär ekonomi (14) Ja/Nej - - -
Föroreningar (15) Ja/Nej - - -
Biologisk mångfald och ekosystem (16) Ja/Nej - - -
Minimiskyddsåtgärder (17) Ja/Nej - - -
Taxonomiörenlig andel av kapitalutgifterna, år 2022 (18) Procent - - -
Taxonomiörenlig andel av kapitalutgifterna, år 2021 (19) Procent - - -
Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Möjliggörande - - -
Kategori “(omställningsverksamhet)” (21) Omställning - - -
Kriterier ör väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada
(DNSH)
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 41
HÅLLBARHET
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 41
Andel av driftsutgifterna från produkter eller
tjänster som är örknippade med ekonomiska
verksamheter som är örenliga med taxonomi-
kraven – upplysningar som omfattar år 2022
Ekonomiska verksamheter (1)
A
Verksamheter som omfattas av taxonomin
B
Verksamheter som inte
omfattas av taxonomin
A.1. Miljömäs-
sigt hållbara
(taxonomi-
örenliga)
verksamheter
Driftsutgif-
ter ör de
miljömässigt
hållbara (taxo-
nomiörenliga)
verksamheter-
nas (A.1)
A.2 Verksam-
heter som
omfattas av
taxonomin
men som inte
är miljömäs-
sigt hållbara
(ej taxonomi-
örenliga)
Driftsutgifter hos
de verksamheter
som omfattas av
taxonomin men
som inte är miljö-
mässigt hållbara
(ej taxonomiören-
liga) (A.2)
Totalt
(A.1+A.2)
Driftsutgifter
hos verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin (B) Totalt (A+B)
Kod/koder (2)
Absoluta driftsutgifter (3) MSEK
0 0 0 169,3 169,3
Andel av driftsutgifter (4) Procent 0% 0 % 0 % 100% 100%
Begränsning av klimatörändringar (5) Procent - - -
Anpassning till klimatörändringar (6) Procent - - -
Vatten och marina resurser (7) Procent - - -
Cirkulär ekonomi (8) Procent - - -
Föroreningar (9) Procent - - -
Biologisk mångfald och ekosystem (10) Procent - - -
Begränsning av klimatörändringar (11) Ja/Nej - - -
Anpassning till klimatörändringar (12) Ja/Nej - - -
Vatten och marina resurser (13) Ja/Nej - - -
Cirkulär ekonomi (14) Ja/Nej - - -
Föroreningar (15) Ja/Nej - - -
Biologisk mångfald och ekosystem (16) Ja/Nej - - -
Minimiskyddsåtgärder (17) Ja/Nej - - -
Taxonomiörenlig andel av driftsutgifterna, år 2022 (18) Procent - - -
Taxonomiörenlig andel av driftsutgifterna, år 2021 (19) Procent - - -
Kategori (möjliggörande verksamhet eller) (20) Möjliggörande - - -
Kategori “(omställningsverksamhet)” (21) Omställning - - -
Kriterier ör väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada
(DNSH)
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202242
Styrelsen och den och verkställande direktören i BICO Group
AB (publ), organisationsnummer 559050-5052, avlämnar
härmed årsredovisningen koncernredovisningen ör perioden
från den 1 januari till den 31 december 2022.
Verksamhet
BICO (tidigare CELLINK) grundades 2016 och är det världs-
ledande öretaget inom biokonvergens som kombinerar
teknik, såsom robotik, artiiciell intelligens, datavetenskap
och 3D-bioprintning, med biologi, ör att göra det möjligt ör
våra kunder att örbättra människors liv och hälsa. Bolaget
fokuserar på att utveckla teknik som möjliggör Hälsa 4.0 inom
applikationsområdena vävnadsteknik, diagnostik, multiomik
och cellinjeutveckling. BICOs teknik gör det möjligt ör fors-
kare inom life science att odla celler i 3D-miljöer, genomöra
screening av läkemedel med hög genomströmning samt skriva
ut mänskliga vävnader och organ ör vård-, läkemedels- och
kosmetikbranschen.
Koncernen och moderbolaget
Moderbolaget BICO Group AB (tidigare CELLINK AB), organi-
sationsnummer 559052–5052, är ett börsnoterat aktiebolag
med säte i Göteborg, Sverige. Koncernen utgörs av moder-
bolaget och ett antal dotterbolag. Moderbolaget äger och
örvaltar dotterbolag.
Viktiga händelser
under räkenskapsåret
Den 23 februari meddelade BICO att en örlikning ingåtts
med Organovo som innebär en lösning på samtliga aspekter
av de tidigare tvisterna mellan parterna angående Organovos
patent. Avtalet innebär att de civilrättsliga tvisterna angåen-
de potentiellt patentintrång och granskningen av Organovos
patents giltighet återkallas och/eller avslutas. Patentlicensav-
talet med Organovo ger BICO tillgång till Organovos bioprint-
ningteknik och gör det möjligt ör BICO att fortsätta utveckla
och utvidga produktportöljen.
Den 26 april lämnade Gusten Danielsson bolaget och sin roll
som CFO med omedelbar effekt. Den 29 april tillträdde Mikael
Engblom befattningen som Interim CFO fram till dess att en
ny permanent CFO kom på plats. I januari 2023 utsågs Jacob
Thordenberg till CFO.
Den 6 maj örvärvade BICO Allegro 3D Inc., ett bolag base-
rat i San Diego, USA, till ett initialt bolagsvärde (Enterprise
Value) om 6 MUSD. Därutöver har de öre detta aktieägarna
möjlighet att erhålla 5 MUSD i form av en tilläggsköpeskilling
under de kommande två åren, givet att bolaget når vissa ör-
utbestämda inansiella mål. Förvärvet av Allegro 3D stärker
BICO Bioprintings position som global marknadsledare inom
3D-bioprinting ytterligare. BICO har en gedigen portölj med
bioprintrar baserade på extruderings-, 2PP- samt DLP-teknik.
Allegro 3D:s portölj optimerar precision och hastighet, vilket
möjliggör effektiv bioprinting i cellodlingsbrunnar. Detta är
en nödvändig funktion ör kunder som utvecklar och tillverkar
vävnader ör regenerativ medicin och läkemedelsutveckling.
Den 15 juli offentliggjorde BICO det preliminära resultatet ör
andra kvartalet 2022, och en engångsnedskrivning av osäkra
kundfordringar i två av koncernens dotterbolag medörde en
negativ EBITDA-effekt om 44 MSEK. Dessutom meddelade
bolaget att det skulle göra kostnadsbesparingar. Kostnads-
besparingsprogrammet syftade till att minska koncernens
utgifter med 100 MSEK på tolvmånadsbasis. Kostnadsminsk-
ningarna örväntas realiseras gradvis under resterande delen
av året och uppnå full effekt från och med örsta kvartalet
2023. I delårsrapporten ör januari till juni, som släpptes den
24 augusti, meddelades att ledningen hade som mål att
minska rörelsekapitalet med avseende på kundfordringar och
varulager samt undersöka olika inansieringsmöjligheter ör
de pågående investeringarna i anläggningar Tyskland och
Finland.
Den 10 november kungjorde BICO nya inansiella mål ör 2023
och därefter i samband med den digitala kapitalmarknadsdag
som hölls samma dag. De nya inansiella målen omfattar:
• Tvåsiffrig organisk tillväxt exklusive valutaeffekter
• En EBITDA-marginal minus balanserade utvecklingskost-
nader > 10 procent
• Nettoskuld/ EBITDA < 3,0 x
Den 8 December 2022 meddelade BICO att ett avtal om stra-
tegiskt samarbete ingåtts med Sartorius Lab Holding GmbH.
Avtalet öljdes av en riktad aktieemission om 487 MSEK till
Sartorius Lab Holding GmbH. Sartorius har sitt huvudkontor i
Göttingen, Tyskland, och är en ledande internationell part-
ner till life science-branschen och branschen ör biologiska
läkemedel. Bolaget är noterat på Frankfurtbörsen och har ett
börsvärde om cirka 23 MEUR. Med stöd av ett bemyndigande
från årsstämman emitterade BICOs styrelse totalt 6408626
B-aktier, vilket motsvarade tio procent (10 procent) av de
utestående aktierna i bolaget öre transaktionen, i en riktad
aktieemission till Sartorius GmbH. Teckningskursen vid ny-
emissionen var 76,00 SEK, vilket motsvarar en premie om 2,7
procent jämört med det volymviktade genomsnittspriset ör
Förvaltningsberättelse
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
43
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022
BICOs B-aktier på Nasdaq Stockholm under de tre senaste
handelsdagarna öre den 8 december. Nyemissionen gav bola-
get en bruttolikvid om cirka 487 MSEK öre transaktionskost-
nader. I samband med nyemissionen enades BICO och Sarto-
rius om ett långtgående samarbete inom teknik, örsäljning
och marknadsöring. Som en del av partnerskapet kommer
båda bolagen att ingå ett forsknings- och utvecklingssamar-
bete om 3D-utskrifter av celler och därmed örknippad teknik
samt digitala lösningar ör arbetslöden inom cellinjeutveck-
ling. Dessutom avtalades att Sartorius Lab Holding GmbH
ska distribuera BICOs produkter i Asien/Stillahavsregionen.
Finansiella kommentarer
Omsättnings- och resultatutveckling
Helårets nettoomsättning uppgick till 2239,5 MSEK (1257,3),
en ökning med 78 procent (244) jämört med motsvarande
period öregående år. Den organiska tillväxten under helåret
uppgick till 17 procent (44), eller 4 procent exklusive valuta-
effekter. Den organiska tillväxten under 2022 påverkades
negativt av nedgången i Ginolis efter pandemin. Bioprinting
redovisade en organisk tillväxt om 31 procent, eller 16 procent
exklusive valutaeffekter. Biosciences redovisade en organisk
tillväxt om 29 procent, eller 12 procent exklusive valutaef-
fekter. Bioautomation redovisade en organisk tillväxt om -1
procent, eller -10 procent exklusive valutaeffekter.
Förvärv gjorda under 2021 bidrog till den totala omsättnings-
tillväxten under helåret. Den örvärvade tillväxten kom främst
från afärsområdet Biosciences. Tjänster stod ör 14,3 procent
(12,7) av omsättningen. Förbrukningsvaror stod ör 16,7 pro-
cent (19,5) av periodens produktörsäljning. För mer informa-
tion om nettoomsättningens ördelning, se not 5.
Resultat
Bruttoresultatet ör helåret uppgick till 1648,6 MSEK (908,3),
vilket innebar en bruttomarginal om 73,6 procent (72,2). Brut-
tomarginalen var något högre än under öregående perioder,
vilket delvis berodde på positiva valutaeffekter om cirka
1,0 procentenheter. EBITDA uppgick till -56,3 MSEK (-45,1)
under helåret, vilket motsvarade en EBITDA-marginal om -2,5
procent (-3,6). EBITDA påverkades negativt av engångskost-
nader ör osäkra fordringar och omstruktureringskostnader
och positivt av valutaeffekter och omvärdering av villkorade
köpeskillingar, se nedanstående tabell.
Jämörelsestörande poster
MSEK
jan–dec
2022
jan–dec
2021
EBITDA -56,3 -45,1
Kostnader kopplade till optionsprogram 39,0 16,4
Engångsnedskrivning ör osäkra ford-
ringar
43,9 -
Omstruktureringskostnader relaterade
till personalörändringar
27,1 -
Förvärvsrelaterade kostnader 24,3 47,4
Statliga stödåtgärder - -1,1
Förändringsarbete varumärke - 7,1
Omvärdering av villkorade köpeskillingar -25,2 -25,0
Afärssystem, implementeringskostna-
der fas 1
8,3 9,5
Juridiska kostnader 1,0 7,6
Justerad EBITDA 62,1 16,9
Justerad EBITDA uppgick till 62,1 MSEK (16,9) under helåret.
Poster i det justerade EBITDA-beloppet ör helåret framgår
ovan. Rörelseresultatet ör helåret uppgick till -996,9 MSEK
(-236,9), vilket motsvarar en rörelsemarginal om -44,5 procent
(-18,8). Rörelseresultatet ör perioden påverkades av avskriv-
ningar på örvärvade immateriella tillgångar om -131,4 MSEK
(-81,5) samt en nedskrivning av goodwill hänörlig till Ginolis
om -625,0 MSEK (0,0). För mer information om nedskriv-
ningen i Ginolis, se not 12. De ökade avskrivningarna jämört
till motsvarande period öregående år berodde på antalet
örvärv som genomördes under 2021 samt på den svagare
kronan jämört med den amerikanska dollarn och euron.
Övriga rörelseintäkter under perioden uppgick till 110,8 MSEK
(73,8). Övriga rörelseintäkter bestod främst av bidrag ör
forskningsprojekt och positiva valutakurseffekter på grund av
den örsvagade kronan. Dessutom genomördes en omvärde-
ring av villkorade köpeskillingar ör Visikol, vilket resulterade i
en effekt om 25,2 MSEK (25,0) på övriga intäkter.
Finansiella poster påverkades av den negativa marknads-
utvecklingen samt av utdelningar på bolagets kortfristiga
placeringar om -28,9 MSEK (12,9) netto under perioden. Vidare
örelåg nettopositiva valutaeffekter, främst relaterade till
orealiserade valutakursörändringar på ej valutasäkrade kon-
cerninterna lån i moderbolaget om 374,5 MSEK (79,7) under
perioden. Finansiella poster belastades även av kostnader
relaterade till konvertibla obligationer om totalt -80,0 MSEK
(-57,8) under perioden, se ytterligare information i not 10 och
19.
Nettoresultatet uppgick till -835,7 MSEK (-229,2) under
helåret, vilket motsvarar ett resultat per aktie öre och efter
utspädning om -12,94 SEK (-3,97).
Balansräkning
BICOs balansomslutning ökade till 10196,8 MSEK (9 754,6)
under räkenskapsåret. Ökningen beror främst på en ökning
av nyttjanderättstillgångarna, nyemissionen till Sartorius
samt valutaeffekter. Detta motverkades delvis av betalning
av villkorade köpeskillingar samt nedskrivningen av goodwill
i Ginolis. Vid årsslutet hade bolaget 925,2 MSEK (1475,0) i
likvida medel och beinner sig därmed i en god position ör
fortsatt expansion.
Koncernens externa inansiering bestod av räntebärande skul-
der om 1393,0 MSEK, varav 1365,4 MSEK avser konvertibla
obligationer, netto efter transaktionskostnader. Utöver det
har koncernen leasingskulder om totalt 460,2 MSEK. Redovi-
sade villkorade köpeskillingar som ska betalas uppgår till 278,3
MSEK, varav 83,6 MSEK örfaller inom tolv månader. Se not
20 och 23 ör ytterligare information om villkorade köpeskil-
lingar.
Kassalöde, investeringar och likviditet
Kassalödet från den löpande verksamheten uppgick till -269,4
MSEK (-409,3) under helåret, varav -266,1 MSEK (-348,0)
bestod av örändringar i rörelsekapital. Kassalödet från
örändringar i varulagret uppgick till -162,1 MSEK (-169,6). Va-
rulagret ökades ör att stödja framtida tillväxt och motverka
risker inom leveranskedjan. Kassalödet från örändringar i
rörelsefordringar uppgick till -189,4 MSEK (-352,9). Rörelse-
fordringarna ökade främst på grund av ökade avtalstillgångar
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202244
och kundfordringar på grund av bolagets ytterligare tillväxt.
Kassalödet från örändringar i rörelseskulder uppgick till 85,4
MSEK (174,4) och påverkades bland annat av ökade avtals-
skulder.
Kassalödet från investeringsverksamheten uppgick till 212,9
MSEK (-4453,9) under helåret, varav -218,2 MSEK (-3540,2)
var hänörligt till den kontanta köpeskillingen ör genomör-
da örvärv och de villkorade köpeskillingar som erlagts under
perioden, samt därmed örknippade örvärvskostnader. Under
helåret örvärvade koncernen Allegro 3D och gjorde delbe-
talningar på de villkorade köpeskillingarna till de öre detta
ägarna av Nanoscribe, Advanced BioMatrix och Biosero. Un-
der jämörelseperioden örvärvades bolagen Ginolis, MatTek,
Visikol, Nanoscribe, Discover Echo, Advanced Biomatrix, Hurel,
QInstruments och Biosero. 960,7 MSEK (-646,6) var hänörligt
till köp och örsäljning av korträntefonder och andra kort-
fristiga placeringar under perioden. Under helåret investerade
koncernen -255,5 MSEK (-156,1) i immateriella anläggningstill-
gångar, främst hänörligt till utvecklingen av nya produkter.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till
-274,1 MSEK (-110,9), varav -167,2 MSEK var hänörligt till de
byggnader som SCIENION och Ginolis håller på att uppöra
ör verksamheterna i Berlin respektive Uleåborg. Den återstå-
ende investering som planlagts ör dessa byggnader beräknas
uppgå till 60 MSEK under 2023.
Kassalödet från inansieringsverksamheten uppgick till 455,3
MSEK (4900,1) under helåret och bestod främst av en riktad
aktieemission till Sartorius Lab Holding GmbH, amorteringar
av leasingskulden samt inlösta optioner inom ramen ör ett
av koncernens optionsprogram. I jämörelseperioden genom-
örde koncernen två nyemissioner om 1 500 MSEK respektive
2040 MSEK och en konvertibelemission om 1 500 MSEK.
Det totala kassalödet uppgick till 398,8 MSEK (37,1) under
helåret.
Vid periodens utgång uppgick koncernens likvida medel och
kortfristiga placeringar till 925,2 MSEK (481,2). De kortfristiga
investeringarna konverterades till likvida medel under järde
kvartalet.
Hållbarhet
BICOs hållbarhetsarbete syftar till att stärka bolagets lång-
siktiga konkurrenskraft och tillväxt samt främja alla aspekter
av vårt samhälle. Att detta arbete bedrivs på ett ansvars-
fullt sätt är avgörande ör BICOs afärsmässiga framgång,
lönsamhet och aktieägarvärde. De viktigaste hållbarhetsas-
pekterna har fastställts av styrelsen och ledningen baserat på
väsentlighet och risk och utgörs av:
• Att utveckla och behålla våra kompetenta medarbetare
• Att ta ansvar genom att göra skillnad, exempelvis genom
att bidra till en minskning av antalet djurörsök
• Kvalitetssäkrade och konkurrenskraftiga produkter
• Ansvarsfulla afärer och afärsrelationer
BICOs hållbarhetsredovisning har upprättats separat från
örvaltningsberättelsen och framgår av sidorna 30-41.
Risk och riskhantering
BICOs ledning har identiierat händelser som skulle kunna
påverka öretagets verksamhet. Dessa händelser har utvär-
derats och reducerats till en nettolista med vad som bedöms
utgöra de mest relevanta riskerna. I syfte att hantera och
motverka de identiierade riskerna har ett antal riskbegräns-
ande åtgärder fastställts. En utvärdering av de mest rele-
vanta riskerna och riskbegränsande åtgärderna genomörs
årligen. De viktigaste åtgärderna presenteras nedan.
Riskområden
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad mot olika
slags risker. Dessa risker kan i princip delas in i tre olika kate-
gorier: externa och marknadsrelaterade risker, operativa risker
och inansiella risker.
Externa och marknadsrelaterade risker
Geopolitiska risker och andra externa händelser
BICO är exponerat mot externa händelser såsom geopolitiska
risker, naturkatastrofer, terrorism och pandemier. Externa
faktorer såsom geopolitiska spänningar och möjliga därmed
örknippade sanktioner är risker som kan påverka BICOs ör-
måga att expandera på marknader som har betydande behov
av koncernens produkter och lösningar. Under året har kriget i
Ukraina haft begränsad påverkan på omsättningen men stor
indirekt påverkan på leverantörskedjan, vilket bland annat
medört ökade lagernivåer ör att motverka risker örknippa-
de med leverantörskedjan.
COVID-19
Under året har bolaget haft utmaningar i vissa länder då
COVID-19 medört reserestriktioner, inställda mässor och
svårigheter att demonstrera produkter i kundernas laborato-
rier. Viss osäkerhet rörande COVID-19 kvarstår, och mot slutet
av året lättades restriktionerna i Kina, vilket kan påverka
efterfrågan på denna marknad positivt.
Juridiska och regulatoriska risker
BICOs marknad påverkas av lagar och regler i många länder.
Juridiska eller politiska beslut kan påverka BICOs örmåga att
driva eller utveckla sin verksamhet. Exempelvis hade politiska
beslut som fattades i Kina under året ör att minska sprid-
ningen av COVID-19 negativ påverkan på efterfrågan. Dessa
restriktioner lyftes dock vid årsslutet. På grund av verksam-
hetens natur inns viss risk ör skadeståndskrav och ansvars-
utkrävande. För att skydda koncernen ör de ekonomiska
effekterna av sådana krav har BICO tecknat örsäkringar mot
allmänna och afärsrelaterade skadeståndskrav.
Marknad och konkurrens
Konjunktursvängningar, exempelvis lågkonjunkturer, kan göra
att kunderna skär ned på sina investeringar och därmed på-
verkar efterfrågan ör BICOs produkter negativt. BICO driver
sin verksamhet inom områden med stark konkurrens. Nya
produkter och örbättrade metoder lanseras ständigt, och
den framtida utvecklingen på marknaden kan påverka BICOs
konkurrenskraft. Tekniska framsteg sker snabbt ör närvaran-
de, vilket påverkar konkurrensen på marknaden. BICO är öre-
mål ör risker som rör produktkvalitet från ett kundperspektiv,
och om BICOs produkter inte uppfyller kundernas krav kan
detta leda till en högre risk ör att kunderna väljer alternativa
leverantörer. BICO har en decentraliserad organisationsstruk-
tur, bland annat ör att säkerställa att kommersiella beslut
fattas av det team som är närmast marknaden. BICO inves-
terar ständigt i forskning och utveckling ör att säkerställa
att koncernen kan erbjuda konkurrenskraftiga produkter på
marknaden.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
45
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022
Operativa risker
Medarbetare
Förmågan att attrahera och behålla kompetenta medarbe-
tare och höga chefer är viktig ör BICOs framtida verksamhet
och afärsplan. Koncernen arbetar aktivt med en process ör
prestationsutveckling i syfte att minska risker och säkerställa
talanghanteringen i hela organisationen.
Värdekedjan
Med avseende på värdekedjan skiljer sig utmaningarna och
riskerna åt ör de olika koncernbolagen. Vissa risker gäller
dock alla bolag, exempelvis vad gäller kontroll och säkerhet.
Koncernen påverkas av inlationen, exempelvis ökade kostna-
der ör råvaror och priset på handelsvaror. Koncernen ställs
inör risker som rör kontrollen av värdekedjan med avseende
på efterlevnaden av uppörandekoden och mer speciika risker
som rör mänskliga rättigheter och antikorruption. Dessutom
löper koncernen risk när det gäller att säkerställa att leve-
rantörerna stödjer och uppfyller koncernen kvalitets- och
säkerhetsstandarder. Då kvalitet, säkerhet och etiska afärs-
metoder tillhör koncernens grundvalar bedöms denna risk
vara betydande ör verksamheten framöver. Externa parter
har betydande påverkan på denna risk och koncernbolagen
beaktas därör vid arbetet med att säkerställa en effektiv
produktionsprocess.
Vad gäller leverantörernas efterlevnad med våra säkerhets-
och kvalitetsstandarder arbetar koncernen ör närvarande
med olika standarder, exempelvis ISO 14001 och ISO 9001.
Flera av koncernbolagen har dessutom inört olika säkerhets-
och kvalitetsstandarder ör att säkerställa att de produkter
som levereras till kunderna är säkra och av god kvalitet. Vissa
bolag arbetar med egna säkerhetspolicyer medan andra
arbetar med extern certiiering av produkterna, exempelvis
Underwriter Laboratories (UL), REACH och ROHS.
Integrationen av örvärv
Företagsörvärven utgör en viktig del av BICOs tillväxt-
strategi. Flera risker är örknippade med öretagsörvärv,
inklusive risk örknippad med afärsplaner, marknadsrisk,
konkurrensrisk, produktutvecklingsrisk, juridisk risk, kulturell
risk och risken att man inte lyckas behålla nyckelpersoner. Om
ett örvärv inte uppfyller örväntningarna kan det hända att
köpeskillingen inte var motiverad vid tidpunkten ör örvärvet,
vilket kan leda till att goodwill måste skrivas ned.
Samtliga örvärv sker efter utörlig due diligence av örvärvs-
objektet. Risker som identiierats under due diligence-proces-
sen motverkas antingen i köpeavtalet eller efter örvärvet.
Efter varje genomörd transaktion genomgår det örvärvade
bolaget en onboardingprocess med fokus på integration och
uppöljning av iakttagelser från due diligence-processen.
BICO har även ambitionen att dela upp köpeskillingen vid ör-
värven i en örskottsbetalning i form av kontanter och aktier
(som omfattas av lock-up) samt en tilläggsköpeskilling ör att
ge säljarna, som oftast även ingår i öretagsledningen, inci-
tament att prestera resultat som ligger i linje med örvänt-
ningarna vid örvärvstidpunkten. Denna betalningsmodell,
där en del av köpeskillingen utgörs av en tilläggsköpeskilling
eller betalning i BICO-aktier, har utformats ör att säkerställa
att BICOs och säljarnas intressen sammanfaller och ör att
eliminera risker som är örknippade med örvärvet.
Informationshantering
En informationssäkerhetsrisk handlar om hur sannolikt det
är att ett informationssäkerhethot inträffar och vilken af-
ärsmässig effekt ett sådant hot kan få. På så vis fastställs
den informationssäkerhetsrisknivå som är örknippad med
ett hot och den sårbarhet som gör det möjligt ör hotet att
realiseras. På BICO har vi dokumenterat och implemente-
rat en formell global process, BICOs metod ör hantering av
informationsrisker, som fastställer kriterierna ör att beräkna
informationsrisknivåer och ör att motverka, undvika, överöra
eller acceptera risker.
BICOs koncernledning har antagit en informationssäkerhets-
policy och en policy ör hantering av informationsrelaterade
risker som tillämpas i alla koncernbolag. Informationssäker-
hetspolicyn deinierar styrningen på strategisk nivå ör han-
tering av informationssäkerhet inom BICO, det vill säga mål,
räckvidd och ansvar ör informationssäkerhet, baserat på ett
ledningssystem ör informationssäkerhet enligt ISO 27001,
en internationell standard som fastställer en bästa praxis ör
ledningssystem ör informationssäkerhet:
• En Chief Security Oficer ska tillsättas ör att inöra,
bibehålla och ständigt örbättra BICO-koncernens infor-
mationssäkerhet och riskhantering
• Ett tillgångsregister ska öras över alla tillgångar som
kan påverka säkerheten ör verksamhetskritisk informa-
tion, inklusive tillgångar som tillhör koncernverksamhet-
ens externa och interna kontext, exempelvis efterlevna-
den med dataskyddslagar som GDPR
• En informationsriskbedömning ska göras regelbundet
baserat på BICO-koncernens metoder ör hantering av
informationsrisk ör att fastställa risknivåer, riskbehand-
ling och riskaptit, inklusive en årlig plan ör hantering av
informationsrisker
• BICOs ledningsgrupp ska som minst varje år granska
statusen på ledningssystemet ör informationssäkerhet.
Denna granskning ska beakta resultatet från intern-
revisioner, riskbedömningar och riskhanteringsplaner.
BICO-bolagens utsatthet överensstämmer med den
internationella hotbilden med exempelvis nätiske riktat
till alla BICO-bolag. För att motverka dessa risker har
BICO-koncernen investerat i teknik som skyddar BI-
CO-koncernens medarbetare, data och varumärke mot
e-posthot och vanliga otyg som e-postbedragare, nätis-
ke, skadeprogram, skräppost och virus.
Eftersom inte alla hot kan hanteras med tekniska kontroller
har BICO antagit och implementerat en ny global IT-säker-
hetspolicy och obligatoriska årliga cybersäkerhetsutbildning-
ar ör medarbetarna ör att skapa motståndskraft mot de
vanligaste hoten som riktar sig till medarbetarna, det vill säga
nätiske, gisslanprogram, social manipulering och avlyssning.
Under 2022 inörde BICO ett afärssystem från Microsoft i
lera koncernbolag, bland annat ör att göra verksamheten
mer effektiv och öka IT-säkerheten.
Immateriella rättigheter
BICO är i hög grad beroende av immaterialrättsligt skydd ör
att kunna bedriva utveckling, marknadsöring och örsäljning
utan hämmande konkurrens. Om skyddet av de immateriella
rättigheter, öretagshemligheter och andra immateriella till-
gångar som koncernen är beroende av visar sig vara otillräck-
ligt kommer koncernens möjligheter att kommersialisera sina
produkter, och kanske även dess örmåga att uppnå lönsam-
het i verksamheten, att påverkas negativt. Om koncernen
skulle bli av med immateriella rättigheter eller andra imma-
teriella tillgångar eller på annat sätt inte kan upprätthålla
ett tillräckligt skydd ör sådana tillgångar skulle detta få stor
negativ inverkan på koncernens verksamhet och inansiella
ställning, och det skulle kunna leda till en nedskrivning av
redovisade immateriella anläggningstillgångar. Omvänt gäller
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202246
även att BICO är beroende av att nyutvecklad eller örvärvad
teknik är fri från utövningshinder och att BICO inte begår
intrång i tredje mans rättigheter, vilket annars kan leda till
kostsamma juridiska processer och skadestånd.
BICO arbetar aktivt tillsammans med experter på området
med att skaffa immaterialrättsligt skydd ör sina produkter
och med att övervaka den beintliga portöljen med imma-
teriella rättigheter. Vid intrång av tredje part vidtar BICO
åtgärder ör att stoppa intrånget, exempelvis genom att
begära att det agerande som utgör intrånget ska upphöra.
BICO vidtar även löpande granskningar av utövningshinder
under utvecklingsfasen av nya produkter eller i samband med
örvärv ör att örvissa sig om att koncernen har fritt spelrum
på marknaden och att nya produkter inte innebär intrång i
tredje mans rättigheter.
Skatt
Hanteringen av skattefrågor inom koncernen baseras på tolk-
ningar av gällande skattelagstiftning, beskattningsavtal och
andra öreskrifter på skatteområdet i de länder där koncernen
är verksam samt av ställningstaganden från berörda skatte-
myndigheter. Det inns en risk ör att skatterevisioner leder till
ytterligare beskattning, exempelvis med hänsyn till internpris-
sättning eller efterlevnad med skattereglerna. Om bolagets
tolkning av skattelagstiftning, beskattningsavtal och andra
öreskrifter på skatteområdet eller hur dessa ska tillämpas
är felaktig kan koncernens tidigare och nuvarande hantering
av skattefrågor ifrågasättas. Om skattemyndigheterna med
framgång gör gällande sådana anspråk kan detta leda till en
ökad skattekostnad, inklusive skattetillägg och ränta, och få
väsentlig negativ inverkan på bolagets inansiella ställning
och resultat.
Koncernen motverkar denna risk genom att ta hjälp av exter-
na rådgivare ör att säkerställa efterlevnaden med gällande
regler ör internprissättning. Koncernen har dokumenterade
principer ör att säkerställa att pris vid närståendetransaktio-
ner fastställs enligt OECD:s riktlinjer och nationella regelverk
ör internprissättning.
Finansiella risker
Valutarisk
Internationella bolag såsom BICO är på olika sätt exponerade
mot valutakursörändringar som på något sätt kan påverka
koncernens resultat och egna kapital, antingen genom trans-
aktionsexponering eller omräkningsexponering. Detta gäller
både den löpande verksamheten samt mer extraordinära
händelser såsom örvärv av nya dotterbolag eller utdelning
från koncernbolag. För mer information om valutaexponering-
en, se not 2.
Kreditrisk
Kreditrisk är den risk ör örluster som uppstår om motparten
inte kan uppfylla sina kontraktsmässiga örpliktelser. Under
året kunder lera kunder inte uppfylla sina örpliktelser, vilket
ledde till en kostnad om 116 MSEK i osäkra fordringar.
Övriga inansiella risker
Koncernen är exponerad mot inansiella risker såsom kredi-
trisker och ränterisker. En mer utörlig beskrivning av dessa
risker återinns i not 2.
Aktien
Per den 31 december 2022 uppgick aktiekapitalet i BICO
Group AB (publ) till 1762372 SEK (1553256), ördelat
på 70494895 aktier (62130269). Under räkenskapsåret
handlades aktierna på NASDAQ Large Cap. Bolaget har två
aktieslag, 1 500 000 A-aktier och 68994895 B-aktier, med 10
respektive 1 röst per aktie men samma kapitalandel per aktie.
Det öreligger inga begränsningar i aktiernas överlåtbarhet
eller rösträtt på grund av bestämmelse i lag eller bolagsord-
ning.
Bolaget känner till lertalet ”lock-up”-åtaganden som begrän-
sar vissa aktieägares möjligheter att sälja sina aktier. Dessa
är hänörliga till de örvärv som bolaget genomört de senas-
te åren. I de örvärv där säljarna av bolagen mottar aktier i
BICO som en del av köpeskillingen ingår normalt ett ”lock-up”
åtagande som begränsar aktieägarens rätt att sälja aktierna
under en viss period efter örvärvet. Dessa begränsningar va-
rierar mellan sex och 36 månader beroende på transaktions-
struktur och örhandlas fram som en del av de kommersiella
villkoren i samband med transaktionen.
Ägande
Den 31 december 2022 var bolagets fem största ägare (i ka-
pital) som öljer: Erik Gatenholm, 13,6 procent, Sartorius Lab
Holding GmbH, 10,1 procent, Héctor Martínez, 9,0 procent,
Handelsbanken Fonder, 8,9 procent, Fjärde AP-fonden, 4,5
procent.
Aktierelaterade incitamentsprogram
BICO Group AB hade tre utestående aktiereglerade options-
program under 2022. Se not 6 ör villkor detaljerad informa-
tion.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Vid årsstämman den 26 april 2021 beslutades att anta riktlin-
jer ör ersättning till ledande befattningshavare. Med ledande
befattningshavare avses vd, CFO, CTO och vissa andra
personer i koncernledningen. Med andra personer i koncern-
ledningen avses personer som ingår i koncernledningen och är
direkt underställda den verkställande direktören. Riktlinjerna
är framåtblickande och ska tillämpas på avtalade ersättning-
ar och ändringar av redan avtalade ersättningar. Riktlinjerna
antogs vid årsstämman 2021 och ska uppdateras minst vart
järde år.
Riktlinjerna omfattar i princip öljande: Bolaget ska erbjuda
marknadsvillkor som gör det möjligt ör bolaget att rekrytera
och behålla kompetent personal. Ersättning till koncern-
ledningen ska bestå av en fast grundlön, rörlig ersättning,
långsiktiga incitamentsprogam, pension och övriga sedvan-
liga örmåner. Ersättningen baseras på individens engage-
mang och prestationer i relation till satta mål, både i form av
individuella mål och gemensamma mål ör hela bolaget. De
individuella prestationerna utvärderas kontinuerligt.
Ersättning
Ersättningen ska vara marknadsmässig och bestå av fast lön,
rörlig kontantersättning, pensionsörmåner och andra ör-
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
47
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022
måner. Årsstämman kan dessutom besluta om aktierelaterad
och aktiekursrelaterad ersättning. Den fasta lönen ska beakta
individens erfarenhet och ansvarsområden och granskas
årligen.
Uppfyllandet av kriterierna ör utbetalningen av variabel
kontantersättning måste mätas under en period om ett eller
lera år.
Rörlig kontantersättning ska uppgå till maximalt 100 procent
av den totala fasta lönen under mätperioden. Ytterligare rör-
lig ersättning kan betalas ut under extraordinära omständig-
heter. Se not 6 ör information om extraordinära utbetalning-
ar under 2022.
Incitamentsprogram
Årsstämman beslutar om aktierelaterade eller aktiekursrela-
terade incitamentprogram. Före årsstämman ska styrelsen
beakta huruvida ett sådant långsiktigt incitamentsprogram
ör bolagets ledande befattningshavare ska öreslås. Incita-
mentsprogrammen ska bidra till den långsiktiga värdetillväx-
ten och innebära att bolagen, deltagarna och aktieägarna får
ett gemensamt intresse av aktiens positiva värdeutveckling.
Pension och andra örmåner
Pensionsörmåner ska ör vd vara premiebestämda. För
övriga ledande befattningshavare ska pensionsörmånerna
vara premiebestämda om inte den ledande befattningshava-
ren omfattas av örmånsbestämd pension enligt tvingande
kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna ör premie-
bestämd pension ska uppgå till högst 31 procent av den fasta
årslönen.
Övriga örmåner kan omfatta livörsäkring, sjukörsäkring
eller bilörmån. Sådana örmåner kan inte uppgå till mer än 5
procent av den fasta årslönen.
Uppsägningstid
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara
högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden
och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett be-
lopp motsvarande den fasta kontantlönen ör tolv månader.
Vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida
får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till
avgångsvederlag.
Övrigt
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets
uppgifter ingår bland annat att bereda styrelsens beslut om
örslag till riktlinjer ör ersättning till ledande befattningsha-
vare. Styrelsen ska upprätta örslag till nya riktlinjer åtmins-
tone vart järde år och lägga fram örslaget ör beslut vid
årsstämman. Ersättningsutskottet ska även ölja upp och
utvärdera program ör rörlig ersättning till koncernledning-
en, tillämpningen av riktlinjerna ör ersättning till ledande
befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och
ersättningsnivåer i bolaget.
Styrelsen får besluta att tillälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall inns särskilda skäl ör det och
ett avsteg är nödvändigt ör att tillgodose bolagets långsikti-
ga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller ör att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft.
Övriga upplysningar
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrningsrapporten är upprättad separat från årsredo-
visningen och återinns på sidorna 105-110.
Forskning och utveckling
BICO arbetar aktivt med forskning och utveckling ör att ör-
bättra nuvarande teknik och produkter. Företagets FoU-team
består av ingenjörer och forskare som i samarbete med fors-
kare runt om i världen arbetar ör att örbättra och avancera
beintlig teknik och göra nya innovationer. Under 2022 lanse-
rades lera nya produkter, ör mer information, se sidan 26.
Under året investerades 363,1 MSEK i forskning och utveckling,
varav 219,8 MSEK balanserats i bolagets balansräkning.
Framtidsutsikter
Flera marknadsrapporter, däribland McKinsey Global Insti-
tutes rapport The Bio Revolution, tyder på att den marknad
koncernen verkar på kommer växa snabbt under kommande
år. Utvecklingen drivs på av den ökande efterfrågan från läke-
medelsbolag om bättre metoder ör testning och utveckling
av nya läkemedel, ökad forskning inom regenerativ medicin
samt grundläggande och tillämpad forskning inom akademin.
Bolaget fokuserar på att växa på denna marknad, såväl orga-
niskt som genom örvärv.
Säsongseffekter
BICOs örsäljning påverkas av säsongseffekter. Historiskt
har koncernens omsättning och resultat ökat gradvis under
kalenderåret, med en viss nedgång under semesterperioden
(juli–augusti). Det örsta kvartalet är normalt det svagaste
kvartalet och det järde kvartalet det starkaste.
Utdelning och utdelningspolicy
Styrelsen öreslår att ingen utdelning lämnas ör räkenskaps-
året 2022 då bolaget beinner sig i en tillväxtfas.
Händelser efter balansdagen
För information om händelser efter balansdagen, se not 30.
Årsstämma
BICOs årsstämma ör verksamhetsåret 2022 kommer att
hållas tisdagen den 9 maj 2023. Mer information kommer att
publiceras på https://bico.com/se/investerare/. Information
om vid bolagsstämman fattade beslut kommer att offent-
liggöras samma dag som årsstämman, örutsatt att utfallet
från omröstningarna har sammanställts.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och verkställande direktören öreslår att till örfo-
gande stående medel, 7230550387 SEK, disponeras enligt
öljande:
Överöres i ny räkning: 7230550387 SEK
De inansiella rapporterna godkändes och utärdades av
moderbolagets styrelse den 17 mars 2023. Vad beträffar öre-
tagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efteröljande
resultat- och balansräkningar samt kassalödesanalyser.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202248
Koncernens resultaträkningar
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
Nettoomsättning | 5 | ||
Övriga rörelseintäkter | 7 | ||
Förändring av varulager | |||
Aktiverat arbete ör egen räkning | |||
| Rörelsens kostnader | |||
Råvaror och örnödenheter | - | - | |
Övriga externa kostnader | 9 | - | - |
Personalkostnader | 6 | - | - |
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 12, 13 | - | - |
Nedskrivning av goodwill | 12 | - | |
Övriga rörelsekostnader | 8 | - | - |
Rörelseresultat | - | - | |
| Resultat från inansiella poster | |||
Finansiella intäkter | 10 | ||
Finansiella kostnader | 10 | - | - |
Finansnetto | |||
Resultat efter inansiella poster | - | - | |
Skatt | 11 | - | - |
Årets resultat | - | - | |
| Hänörligt till: | |||
Moderbolagets aktieägare | - | - | |
Innehav utan bestämmande inlytande | - | - | |
Resultat per aktie öre utspädning, SEK | 18 | - | - |
Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 18 | - | - |
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 49
| Rapporter över totalresultat för koncernen | |||
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
Årets resultat | - | - | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som har omörts eller kan omöras till årets resultat | |||
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | 17 | ||
Skatt hänörlig till komponenter som har omörts eller kan omöras till årets resultat | - | ||
Årets övrigt totalresultat | |||
Årets totalresultat | - | - | |
| Hänörligt till | |||
Moderbolagets aktieägare | - | - | |
Innehav utan bestämmande inlytande | - | - | |
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202250
| Koncernens balansräkningar | |||
MSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
Immateriella anläggningstillgångar | 12 | ||
Materiella anläggningstillgångar | 13 | ||
Nyttjanderättstillgångar | 24 | ||
Långfristiga placeringar | 23 | ||
Långfristiga fordringar | 23 | ||
Uppskjutna skattefordringar | 11 | ||
Summa anläggningstillgångar | |||
| Omsättningstillgångar | |||
Varulager | 14 | ||
Aktuella skattefordringar | |||
Avtalstillgångar | 5 | ||
Kundfordringar | 15, 23 | ||
Förutbetalda kostnader | 16 | ||
Övriga fordringar | |||
Kortfristiga placeringar | 2, 23 | ||
Likvida medel | 28 | ||
Summa omsättningstillgångar | |||
SUMMA TILLGÅNGAR |
MSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
Eget kapital | 17 | ||
Aktiekapital | |||
Övrigt tillskjutet kapital | |||
Omräkningsreserv | |||
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | - | - | |
Eget kapital hänörligt till moderbolagets aktieägare | |||
Innehav utan bestämmande inlytande | |||
Summa Eget kapital | |||
| Långfristiga skulder | |||
Långfristiga räntebärande skulder | 2, 19 | ||
Långfristiga leasingskulder | 2, 19 | ||
Övriga avsättningar | 21 | ||
Övriga långfristiga skulder | 2, 20 | ||
Uppskjutna skatteskulder | 11 | ||
Summa långfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder | |||
Kortfristiga räntebärande skulder | 2, 19 | ||
Kortfristiga leasingskulder | 2, 19 | ||
Leverantörsskulder | 2, 23 | ||
Avtalsskulder | 5 | ||
Aktuella skatteskulder | |||
Övriga skulder | 2, 20 | ||
Upplupna kostnader | 22 | ||
Summa kortfristiga skulder | |||
Summa skulder | |||
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER |
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 51
Koncernens kassaflöden
MSEK | Not | 2022 | 2021 |
| Den löpande verksamheten | |||
Resultat efter inansiella poster | - | - | |
Justeringar ör poster som inte ingår i kassalödet | 28 | ||
Betald inkomstskatt | - | - | |
Kassalöde från den löpande verksamheten öre örändring av rörelsekapital | - | - | |
| Kassalöde från örändringar i rörelsekapital | |||
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | - | - | |
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | - | - | |
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | |||
Förändringar av rörelsekapital | - | - | |
Kassalöde från den löpande verksamheten | - | - | |
| Investeringsverksamheten | |||
Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 13 | - | - |
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 12 | - | - |
Förvärv av dotteröretag/rörelse, netto likviditetspåverkan | 26 | - | - |
Förvärv (-)/Avyttring (+) av kortfristiga placeringar | - | ||
Kassalöde från investeringsverksamheten | - | ||
| Finansieringsverksamheten | |||
Nyemission | 17 | ||
Emissionskostnader | - | - | |
Emission av konvertibellån | |||
Erhållna optionspremier | |||
Amortering av lån | - | - | |
Amortering av leasingskuld | 24 | - | - |
Kassalöde från inansieringsverksamheten | |||
Årets kassalöde | |||
Likvida medel vid årets början | |||
Kursdifferens i likvida medel | |||
Likvida medel vid årets slut | 28 |
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202252
| Koncernens förändringar i eget kapital | ||||||
| Balanserade | Innehav utan | |||||
| Övrigt tillskjutet | vinstmedel inkl. | bestämmande | ||||
MSEK | Aktiekapital | kapital | Omräkningsreserv | årets resultat | inlytande | Summa |
Ingående eget kapital 2021-01-01 | - | - | ||||
Årets resultat | - | - | - | |||
Årets övrigt totalresultat | ||||||
| Transaktioner med ägare | ||||||
Nyemission | ||||||
Apportemission | ||||||
Konvertibla skuldebrev | ||||||
Transaktionskostnader, netto efter skatt | - | - | ||||
Aktierelaterade ersättningar | ||||||
Utgående eget kapital 2021-12-31 | - | |||||
Ingående eget kapital 2022-01-01 | - | |||||
Årets resultat | - | - | - | |||
Årets övrigt totalresultat | ||||||
| Transaktioner med ägare | ||||||
Nyemission | ||||||
Optionspremie | ||||||
Transaktionskostnader, netto efter skatt | - | - | ||||
Aktierelaterade ersättningar | ||||||
Utgående eget kapital 2022-12-31 | - | |||||
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 53
Moderbolagets resultaträkningar
MSEK Not 2022 2021
Nettoomsättning 5 70,4 217,7
Övriga rörelseintäkter 7 46,9 195,5
Förändring av varulager - -1,3
Aktiverat arbete ör egen räkning - 14,2
Rörelsens kostnader
Råvaror och örnödenheter -6,4 -134,8
Personalkostnader 6 -84,2 -120,5
Övriga externa kostnader 9 -129,9 -131,6
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 12, 13 -3,2 -22,1
Övriga rörelsekostnader 8 -6,3 -10,5
Rörelseresultat -112,7 6,7
Resultat från inansiella poster
Resultat från andelar i koncernbolag 25 -436,1 -40,3
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 10 634,0 156,8
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -172,3 -63,9
Finansnetto 25,6 52,6
Resultat efter inansiella poster -87,1 59,3
Bokslutsdispositioner -211,9 -
Skatt 11 -15,5 -37,3
Årets resultat -314,5 22,0
Moderbolagets totalresultat
MSEK Not 2022 2021
Årets resultat -314,5 22,0
Övrigt totalresultat
Komponenter som inte kommer att omklassiiceras till årets resultat - -
Komponenter som kommer att omklassiiceras till årets resultat - -
Årets övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat -314,5 22,0
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202254
Moderbolagets balansräkningar
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 12
Balanserade utgifter ör utvecklingsarbeten 0,0 1,7
Patent, licenser och varumärken 0,2 0,2
Övriga immateriella anläggningstillgångar 2,4 2,8
Materiella anläggningstillgångar 13
Förbättringsutgifter på annans fastighet - 0,2
Inventarier, verktyg och installationer 3,7 1,9
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernöretag 25 3 789,1 4 221,7
Fordringar hos koncernöretag 29 3 323,8 3 405,9
Andra långfristiga värdepappersinnehav 23 3,4 3,4
Andra långfristiga fordringar 23 0,3 1,3
Uppskjuten skattefordran 11 1,3 0,0
Summa anläggningstillgångar 7 124,0 7 639,1
Omsättningstillgångar
Varulager 14 0,5 -
Kundfordringar 15 1,0 38,9
Fordringar hos koncernöretag 29 1 335,9 87,9
Övriga fordringar 2,6 16,5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 6,0 4,6
Kortfristiga placeringar 2, 23 - 993,6
Kassa och bank 28 620,0 91,1
Summa omsättningstillgångar 1 966,0 1 232,7
SUMMA TILLGÅNGAR 9 090,0 8 871,7
MSEK Not 2022-12-31 2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 17
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1,8 1,6
Fond ör utvecklingsutgifter - 1,6
Fritt eget kapital
Överkursfond 7 537,2 7 002,7
Balanserat resultat 7,8 -54,8
Årets resultat -314,5 22,0
Summa eget kapital 7 232,3 6 973,2
Obeskattade reserver 23,9 -
Avsättningar
Övriga avsättningar 21 3,0 0,0
Summa avsättningar 3,0 0,0
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 2, 19 2,0 4,0
Konvertibla skuldebrev 19 1 365,4 1 328,4
Övriga räntebärande skulder 23 0,6 -
Övriga långfristiga skulder 20 194,8 389,2
Summa långfristiga skulder 1 562,8 1 721,6
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 2, 19 2,0 2,0
Skulder till koncernöretag 29 122,2 1,4
Leverantörsskulder 2, 23 2,9 5,6
Skatteskuld 13,6 -
Övriga skulder 20 86,3 110,7
Upplupna kostnader och örutbetalda intäkter 22 40,9 57,2
Summa kortfristiga skulder 267,9 177,0
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 9 090,0 8 871,7
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 55
Moderbolagets kassaflöden
MSEK Not 2022 2021
Den löpande verksamheten
Resultat efter inansiella poster -299,0 59,3
Justeringar ör poster som inte ingår i kassalödet 28 130,2 -208,4
Betald inkomstskatt -2,1 0,2
Kassalöde från den löpande verksamheten öre örändring av rörelsekapital -170,9 -148,9
Kassalöde från örändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -0,5 -10,1
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 32,0 -38,2
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 36,0 23,5
Förändringar av rörelsekapital 67,5 -24,8
Kassalöde från den löpande verksamheten -103,4 -173,7
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -2,7 -8,3
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 12 - -52,0
Förvärv av dotteröretag/rörelse, netto likvidpåverkan 25, 26 -159,0 -1 373,7
Förvärv (-)/Avyttring (+) av inansiella fordringar -698,1 -2 943,9
Förvärv (-)/Avyttring (+) av kortfristiga placeringar 960,7 -646,7
Kassalöde från investeringsverksamheten 100,9 -5 024,6
Finansieringsverksamheten
Nyemission 17, 26 540,5 3 586,4
Emissionskostnader -7,2 -98,0
Emission av konvertibellån - 1 500,0
Amortering av lån -2,0 -2,0
Kassalöde från inansieringsverksamheten 531,3 4 986,4
Årets kassalöde 528,8 -211,9
Likvida medel vid årets början 91,1 302,3
Kursdifferens i likvida medel 0,1 0,7
Likvida medel vid årets slut 28 620,0 91,1
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202256
Moderbolagets förändringar i eget kapital
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Aktiekapital
Fond ör
utvecklingsutgifter Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
Eget kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01 1,3 106,1 2 297,3 -97,8 -68,3 2 238,7
Vinstdisposition - - - -68,3 68,3 -
Årets resultat - - - - 22,0 22,0
Förändring av fond ör utvecklingsutgifter - -104,5 - 104,5 - -
Transaktioner med ägare
Nyemission 0,2 - 3 586,1 - - 3 586,3
Apportemission 0,1 - 1 012,8 - - 1 012,9
Konvertibla skuldebrev - - 167,1 - - 167,1
Transaktionskostnader, netto efter skatt - - -60,6 - - -60,6
Aktierelaterade ersättningar - - - 6,8 - 6,8
Utgående eget kapital 2021-12-31 1,6 1,6 7 002,7 -54,8 22,0 6 973,3
Ingående eget kapital 2022-01-01 1,6 1,6 7 002,7 -54,8 22,0 6 973,3
Vinstdisposition - - - 22,0 -22,0 -
Årets resultat - - - - -314,5 -314,5
Förändring av fond ör utvecklingsutgifter - -1,6 - 1,6 - -
Transaktioner med ägare
Nyemission 0,2 - 539,4 - - 539,6
Optionspremie - - 0,9 - - 0,9
Transaktionskostnader, netto efter skatt - - -5,9 - - -5,9
Aktierelaterade ersättningar - - - 38,9 - 38,9
Utgående eget kapital 2022-12-31 1,8 - 7 537,2 7,8 -314,5 7 232,3
FINANSIELLA RAPPORTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 57
Not 1
Redovisningsprinciper
BICO Group består av tre segment, som speglar de tre afär e segment, som speglar de tre affär-
sområdena: Bioprinting, Biosciences och Bioautomation – som
arbetar decentraliserat.
upprättandet av koncernredovisningen, särskilt i samband med
de huvudsakliga klimat-relaterade risker som BICO har identii som BICO har identifi-
erat. Dessa avser kraftigt ökade omkostnader och energikost-
nader samt eventuellt örändr tuellt förändrad miljölagstiftning. Dessa risker
kan påverka koncernens örsäljning av pr a koncernens försäljning av produkter och lösningar,
inklusive godstransporter. Dessutom skulle de kunna påverka
koncernens användning av byggnader och de kostnader som är
För 2022 har klimatörändringarna in 22 har klimatförändringarna inte bedömts ha någon bety-
dande inverkan på koncernredovisningen eller på de uppskattnin-
gar och antaganden som gjorts vid upprättandet av koncernre-
dovisningen.
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar
består i allt väsentligt enbart av belopp som örväntas återvin tligt enbart av belopp som förväntas återvin-
Not 1 Redovisningsprinciper 57
Not 2 Finansiell riskhantering 59
Not 3 Kritiska uppskattningar och bedömningar 61
Not 4 Segment 63
Not 5 Intäkter 65
Not 6 Anställda, personalkostnader och arvoden 67
Not 7 Övriga rörelseintäkter 71
Not 8 Övriga rörelsekostnader 71
Not 9 Ersättning till revisorer 72
Not 10 Finansiella poster 72
Not 11 Skatter 73
Not 12 Immateriella anläggningstillgångar 75
Not 13 Materiella anläggningstillgångar 80
Not 14 Varulager 82
Not 15 Kundfordringar 82
Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 83
Not 17 Eget kapital 84
Not 18 Resultat per aktie 85
Not 19 Räntebärande skulder 86
Not 20 Övriga skulder 87
Not 21 Övriga avsättningar 87
Not 22 Upplupna kostnader och örutbetalda intäkter och förutbetalda intäkter 87
Not 23 Finansiella tillgångar och skulder 88
Not 24 Leasingavtal 91
Not 25 Andelar i koncernöretag oncernföretag 93
Not 26 Förvärv 94
Not 27 Ställda säkerheter och eventualörpliktelser tualförpliktelser 96
Not 28 Kassalödesanalys assaflödesanalys 97
Not 29 Närstående 99
Not 30 Händelser efter balansdagen 100
Not 31 Förslag till resultatdisposition 100
Not 32 Upplysningar om moderbolaget 100
Noter
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202258
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER
Ändrade redovisningsprinciper ör edovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade
IFRS
Inga standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft under
räkenskapsåret 2022 bedöms ha haft väsentlig inverkan på kon-
Kommande redovisningsprinciper
Ändringar i IAS 1 – Upplysning av redovisningsprinciper, tillämplig
från och med 1 januari 2023. Ändringarna påverkar kraven i IAS 1
gällande upplysning av redovisningsprinciper. Genom att tillämpa
sprinciper, istället ör dess betydande r , istället för dess betydande redovisningsprinciper.
Bolaget har ännu inte sett över effekterna av ändringen.
Funktionsindelad rapportering
Bolaget planerar att successivt byta uppställningsform ör sin re orm för sin re-
sultaträkning från kostnadsslagsindelad till funktionsindelad med
Leasing
IFRS 16 tillämpas ej i moderbolaget. Leasingavgifter redovisas
istället som kostnad linjärt över leasingperioden.
Beskrivning av redovisningsprinciper
De i denna årsredovisning angivna redovisningsprinciperna ör visning angivna redovisningsprinciperna för
koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som
presenteras i koncernens inansiella rapporter as i koncernens finansiella rapporter, om inte annat
framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konse-
kvent på rapportering och konsolidering av dotterör apportering och konsolidering av dotterföretag.
koncernen tillämpar har BICO valt att redovisa dessa i anslutning
till varje not.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 59
Not 2
Finansiell riskhantering
BICOs verksamhet är exponerad ör olik ad för olika typer av inansiella a typer av finansiella
risker som kan påverka bolagets resultat och kassalöde till öljd assaflöde till följd
av framör allt örändringar i v amför allt förändringar i valutakurser men även kredit- och
motpartsrisker och likviditet och reinansieringsrisk samt r t och refinansieringsrisk samt ränter-
isker i viss mån.
Koncernens inansiella risker han ernens finansiella risker hanteras i enlighet med koncern-
enlighet med det mandat styrelsen har satt upp, och rapporterar
CFO. CFO är ansvarig ör den inansiella r O är ansvarig för den finansiella rapporteringen i bola-
ledande befattningshavare i örhållande till risk tningshavare i förhållande till risk och rapportering.
CFO deltar i revisionskommittémöten och är ansvarig ör témöten och är ansvarig för att öl att föl-
ja upp och rapportera om bolagets internkontroll och inansiella troll och finansiella
risker till revisionskommittén och styrelsen. Koncernens inan ommittén och styrelsen. Koncernens finan-
siella risker bevakas och rapporteras av CFO direkt till styrelse,
revisionsutskott samt VD.
Valutarisk
Valutakursörändringar påverk alutakursförändringar påverkar koncernens resultat och eget
kapital på olika sätt, antingen som transaktionsexponering eller
som omräkningsexponering. Transaktionsexponering utgörs av
detta främst som en öljd av at rämst som en följd av att europeiska bolag köper in
majoriteten av sina varor i EUR men fakturerar en stor del i USD,
främst till Asien och Nordamerika. Vidare har svenska bolag kost-
nader i SEK emedan koncernens fakturering i SEK är begränsad.
På så vis påverkar en ör erkar en förändring av örhållandet mellan valutorna ändring av förhållandet mellan valutorna
EUR, USD och SEK koncernens redovisade resultat.
Vidare påverkas avskrivningar och nedskrivningar på örvär as avskrivningar och nedskrivningar på förvärvade
övervärden av utländska dotterbolag av en örändr a dotterbolag av en förändrad valutakurs
då dessa beräknas i den utländska valutan och omräknas till SEK.
Vid omräkning av utländska dotterbolags resultat och nettotill-
tive eget kapital. Valutakursdifferensen, som redovisas i övrigt
samt EUR/SEK (ör eur (för europeiska dotterbolag samt där tillhörande
har koncerninterna fordringar i USD uppstått i moderbolaget.
På grund av en planerad reglering inom överskådlig framtid, har
bedömningen gjorts att dessa ej utgör en del av nettoinvesterin-
gen i den utländska verksamheten. Detta innebär att valu-
motverkas effekten i inansnettot av en motsv en i finansnettot av en motsvarande effekt i
övrigt totalresultat från dotterbolaget omräknade eget kapital
varvid totalt eget kapital ej påverkas i väsentlig omfattning.
En 10% ökning av EUR respektive USD under räkenskapsåret
hade gett upphov till öljande transaktionse till följande transaktionsexponeringseffekt på
koncernens rörelseresultat, vilket främst beror på att rörelsere-
sultatet i de utländska dotterbolagen luktuerar tterbolagen fluktuerar med valutan,
men också att avskrivningar och nedskrivningar på övervärden
nominerade i EUR och USD hade ökat i redovisningsvalutan SEK.
Valuta 2022 2021
EUR -135,2 -10,9
USD 26,3 9,5
Omräkningsexponering netto (i tusental) ör xponering netto (i tusental) för koncernen ördelar ernen fördelar
sig på nedanstående valutor. En ör . En förändring med 10% i respektive
balansdagskurs skulle ha påverkat respektive SEK-belopp med
10%, vilket hade medört motsvarande ör t hade medfört motsvarande förändring i övrigt total-
resultat respektive eget kapital.
Valuta
Lokal valuta
2022
MSEK
2022
EUR 241,4 2 686,9
USD 92,6 966,6
Valuta
Lokal valuta
2021
MSEK
2021
EUR 312,8 3 198,6
USD 111,5 1 008,5
Koncernens policy är att inte säkra valutakursluktuationer valutakursfluktuationer.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202260
Förfallostruktur ör inansiella skulder inklusiv uktur för finansiella skulder inklusive framtida räntebetalningar (odiskonterade belopp)
Koncernen 2022-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 52,1 57,1 46,7 1 511,6 1,7 1 669,2
Leverantörsskulder 132,6 - - - - 132,6
Leasingskulder 88,7 79,1 75,3 70,5 182,0 495,7
Övriga skulder 113,5 116,6 80,8 0,5 - 311,4
Koncernen 2021-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 47,9 50,4 50,3 48,3 1 330,9 1 527,8
Leverantörsskulder 129,2 - - - - 129,2
Leasingskulder 53,3 48,5 43,0 34,6 72,1 251,5
Övriga skulder 161,3 122,4 184,6 84,6 1,7 554,5
Moderbolaget 2022-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 45,3 45,2 43,2 1 510,8 0,6 1 645,1
Leverantörsskulder 2,9 - - - - 2,9
Övriga skulder 85,3 114,6 80,1 - - 280,1
Moderbolaget 2021-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 45,1 45,1 45,1 43,1 1 328,4 1 506,8
Leverantörsskulder 5,6 - - - - 5,6
Övriga skulder 110,7 120,7 183,3 84,6 0,6 499,9
Kredit- och motpartsrisker
Kreditrisk är risk ör örluster risk för förluster som öljer av att motparten inte som följer av att motparten inte
kan infria sina örpliktelser enligt avtal. Risken ör fria sina förpliktelser enligt avtal. Risken för BICO är i
huvudsak kopplad till kundfordringar och avtalstillgångar. För
att kontrollera risken genomör bolage a risken genomför bolaget granskningar av kunden
värdighet.
Bolaget begär betalningar i örskot i förskott från nya kunder vid tvivel
betydande koncentration av kreditrisk med någon enskild kund,
från ett stort antal kunder och geograier afier. Bolaget arbetar även
med distributörer i vissa regioner vilket påverkar koncentrations-
risken i viss mån främst på den asiatiska marknaden.
Fallissemang anses inträffa när kunden bedöms ha betaln-
ingssvårigheter eller att fordran är mer än 90 dagar örfallen förfallen
vilket motiveras med att ler eras med att flera kunder av hävd betalar sent. Vid
denna tidpunkt ökar de örväntade kreditörlusterna i BICOs de förväntade kreditförlusterna i BICOs
modell markant. Kreditrisken hanteras i redovisningen genom att
baserat på tidigare betalningsmönster samt externa faktorer.
Förlustreserven ör kundfor eserven för kundfordringar värderas till ett belopp som
motsvarar de örväntade kreditörlusterna ör de förväntade kreditförlusterna för hela den åter-
stående löptiden, vilket innebär att det även ör ej örfallna f en för ej förfallna ford-
ringar redovisas en örlustreserv edovisas en förlustreserv. Ökad total omsättning samt
en mer restriktiv bedömning kring framtida kreditörluster har editförluster har
bidragit till den ökade örlustreserven jämört med öregående ade förlustreserven jämfört med föregående
år.
Bortskrivning av fordringar sker örst när dringar sker först när det öreligger det föreligger en
bekräftad konkurs hos motparten, eller att en överenskommelse
Bolaget har även kredit- och motpartsrisk ör likvida medel. F edit- och motpartsrisk för likvida medel. För
att kontrollera risken har bolaget genomgående placerat likvida
medel hos väletablerade motparter med låg bedömd risk ör ade motparter med låg bedömd risk för
fallissemang.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 61
Riskhantering av kapital
Koncernens kapitalstruktur ska hållas på en nivå som säker-
ställer möjligheten att driva verksamheten vidare ör att skapa e för att skapa
samtidigt som en optimal struktur upprätthålls ör att minska ätthålls för att minska
kapitalkostnaderna.
För att upprätthålla eller anpassa kapitalstrukturen kan koncer-
nen, efter aktieägarnas godkännande när så är lämpligt, variera
utdelningen till aktieägarna, sätta ned aktiekapitalet ör betaln apitalet för betaln-
ing till aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja tillgångar ör eller sälja tillgångar för
att minska skuldsättningsgraden. Koncernen analyserar löpande
ingår räntebärande inansiella skulder äntebärande finansiella skulder. Koncernens kapital består
av tillgångarna reducerat med räntebärande skulder. Koncernen
har inga externa kapitalkrav, så kallade kovenanter.
Koncernen har från tid till annan mer likvider än vad som krävs
kan överskottslikviditeten placeras i noterade räntefonder och
obligationer i enlighet med koncernens inanspolicy oncernens finanspolicy. Syftet är
Not 3
Kritiska uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de inansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr ätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver
gör antaganden som påverkar tillämpningen av
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,
skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagan-
dena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra
faktorer som under rådande örhållanden synes vara rimliga. Re ådande förhållanden synes vara rimliga. Re-
sultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan
som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga
utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet beroende
på art, men alltid minst årsvis. Ändringar av uppskattningar
redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast
påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och
framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period
och framtida perioder. Bedömningar gjorda av öretagsledningen da av företagsledningen
som har en betydande inverkan på de inansiella rapporterna och an på de finansiella rapporterna och
gjorda uppskattningar som kan medöra an medföra väsentliga justeringar i
Rörelseörvärv elseförvärv
Rörelseörvär elseförvärv redovisas enligt örvärvsmetoden. Fastställandet redovisas enligt förvärvsmetoden. Fastställandet
av verkligt värde kräver ofta att ör ta att företagsledningen gör antagan-
den och uppskattningar av framtida händelser. Antaganden och
uppskattningar som gäller fastställande av verkligt värde ör värde för
patent, teknologier, kundrelationer och varumärken som örvär en som förvär-
vats, kräver i allmänhet väsentliga uppskattningar av prognostise-
rade kassalöden, tillväxt och disk assaflöden, tillväxt och diskonteringsräntor. Förändringar
av något av dessa antaganden eller uppskattningar som används
skulder kan påverka beloppen som avser tillgångar, skulder och
ster kan påverkas som ett resultat av ör t resultat av förändringar i avskrivningar
och nedskrivningar av tillgångar inklusive goodwill. Koncernen
använder sig av externa konsulter i framtagandet av örvärvsan förvärvsan-
nettotillgångarna.
andra investeringar. Investeringarna ska bevara värden snarare
än att generera betydande realisationsvinster. Bolagets likviditet
skall vara tillgänglig på kort varsel ör att stödja den arsel för att stödja den fortsatta
tillväxten.
investeringar får ingå med max 6 år till örfallodag eller 6 år till förfallodag eller örsta första
skall vara viktad.
Emmitent Riskkategori Maximal tillåten exponering
Enskild emittent av obligationer och hybridkapital Investment grade 10% dock aldrig överstigande 120 MSEK
Enskild emittent av obligationer och hybridkapital High yield 5% dock aldrig överstigande 60 MSEK
Obligationer, statsskuldväxlar och hybridkapital utigvna av svenska staten 30%
Obligationer, statsskuldväxlar och hybridkapital utgivna av direkt eller indrekt
helägda dotterbolag till svenska staten 20%
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202262
Uppskattning av kassagenererande enheter samt nedskrivnings-
prövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar
Vid upprättande av nedskrivningsprövning krävs identiiering av ävs identifiering av
koncernens minsta kassagenererande enheter, något som kräver
uppskattningar. Per 31 december 2022 bedöms koncernen bestå
av 11 kassagenererande enheter, vilket speglar koncernens in-
täktsströmmar och historiska örvärv. Nedskrivningspr och historiska förvärv. Nedskrivningsprövningar
tning skulle kunna få betydande konsekvenser på koncernens
resultat i kommande perioder. För mer information, se not 12.
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde
övriga immateriella tillgångar har lera antaganden om flera antaganden om fram-
redogörelse av dessa återinns i not 12. else av dessa återfinns i not 12.
Villkorade köpeskillingar
I samband med koncernens rörelseörvär örelseförvärv ör v förekommer det att
en del av köpeskillingen, så kallas villkorad köpeskilling, beror på
framtida händelser, såsom omsättnings- och resultatutveckling
sannolikhetsvägd bedömning av de möjliga utfallen av den villko-
rade köpeskillingen vid örvärvet och ingår i köpeskillingen, samt öpeskillingen vid förvärvet och ingår i köpeskillingen, samt
redovisas som övrig skuld. Väsentliga icke-observerbara indata i
beräkningen är framtida omsättning samt diskonteringsräntan.
En ökning av framtida omsättning, en örsvagad SEK eller en amtida omsättning, en försvagad SEK eller en
minskning av diskonteringsräntan, ökar utfallet i de villkorade
köpeskillingarna.
Förnyade bedömningar av potentiellt utfall av de villkorade
som har erhållits efter örvärvet bedöms med avseende på om förvärvet bedöms med avseende på om
ny information framkommit som avser omständigheter som
I det sistnämnda fallet redovisas eventuella justeringar mot
tidigare redovisat belopp som en övrig intäkt eller övrig rörelse-
da fallet redovisas eventuella justeringar mot örvärvsanalysen, entuella justeringar mot förvärvsanalysen,
12 månader). Förändringar i uppskattningen kan därmed leda till
väsentlig påverkan på koncernens resultat.
Se vidare not 20 och not 23 ör upplysning kring de villk t 23 för upplysning kring de villkorade
köpeskillingarna.
Förlustreserv ör kundfor eserv för kundfordringar
BICO redovisar örlustr edovisar förlustreserver ör kundfor eserver för kundfordringar baserat på
kommer kunna återvinnas till sitt fulla värde, samt vilken nivå
enheter har en varierande historik kring faktiska kundörluster dförluster,
vilket gör att det krävs uppskattningar ör att bedöma risk attningar för att bedöma risken ör en för
framtida kreditörluster amtida kreditförluster. Principerna beskrivs mer ingående i not
2 och not 15.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattefordran hänörlig till sk dran hänförlig till skattemässiga under-
skott har aktiverats i koncernen i den mån bedömningen är att
dessa kan nyttjas mot framtida beskattningsbara vinster inom
en snar framtid. För att fastställa detta har öretagsledningen astställa detta har företagsledningen
skott öreligger t föreligger. Antaganden och uppskattningar som använts
vid beräkningen kräver i allmänhet väsentliga uppskattningar
av prognostiserade kassalöden och tillväxt per legal enhet. ade kassaflöden och tillväxt per legal enhet.
Leasing
Redovisning av leasing enligt IFRS 16 kräver ett visst mått av
bedömningar, främst vad gäller hyresperiod. Koncernen bestäm-
mer leasingperioden som leasingavtalets icke-uppsägningsbara
löptid, tillsammans med alla perioder som täcks av en option att
Koncernen har lera h ernen har flera hyresavtal som inkluderar örlängnings- och ar förlängnings- och
uppsägningsalternativ. Vid leasingperiodens start bedömer
koncernen om det är rimligt säkert att utnyttja möjligheten att
tas hänsyn till alla relevanta faktorer som skapar ett ekonomiskt
ningen. Efter startdatumet omprövar koncernen leasingperi-
omständigheter som ligger inom dess kontroll och påverkar dess
eller säga upp (t.ex. bekostande av betydande örbättringar eller tydande förbättringar eller
anpassningar av den leasade tillgången).
Koncernen inkluderar generellt sett örnyelseperioden som ellt sett förnyelseperioden som
icke-uppsägningsbar period än tre år. Inom denna period
bedöms det vanligen som rimligt säkert att koncernen utnyttjar
ingår inte som en del av leasingperioden, eftersom dessa inte är
rimligt säkra att utnyttjas. Dessutom ingår inte örny yttjas. Dessutom ingår inte förnyelsealter-
oden, eftersom koncernen vanligtvis hyr motorfordon i högst tre
år och därmed inte utnyttjar några örn yttjar några förnyelsealternativ.
Aktivering av balanserade utvecklingsutgifter
Redovisning av balanserade utvecklingsutgifter kräver
projekts utveckling är balansgilla eller ej. Faktorer som påverkar
bedömningen är i vilken utvecklingsfas som projektet beinner ojektet befinner
sig i samt vilken framtida intjäningsörmåga pr amtida intjäningsförmåga projektet örväntas ojektet förväntas
bidra med. För att säkerställa korrekt hantering jobbar kon-
cernen löpande med projektdokumentation och -uppöljning, tation och -uppföljning,
samt prognoser över framtida intjäningsörmåga. tida intjäningsförmåga.
skulle kunna få betydande konsekvenser på koncernens resultat
i kommande perioder. Se vidare not 12 ör mer inf e not 12 för mer information om
koncernens balanserade utvecklingsutgifter.
Konvertibla skuldebrev
Koncernen har den 19 mars 2021 utär ernen har den 19 mars 2021 utfärdat seniora icke-säker-
ställda konvertibla skuldebrev med totalt nominellt värde om 1
500 MSEK. Konvertibla skuldebrev är ett hybridinstrument som
består av framör ramför allt två ben, ett skuldben och ett eget-kapital
ben. För att bedöma hur stor del av konvertibellånet som ska
räntan, dvs den ränta som bolaget sannolikt hade fått låna på
ränta används ör att disk vänds för att diskontera skulden där mellanskillnaden
mellan det diskonterade värdet och den emitterade konvertibel-
Bolaget gjorde 2021 uppskattningen att denna ränta uppgick
väsentliga effekter på koncernens resultat- och balansräkning
såväl under året som i kommande perioder.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 63
Segmentsrapportering
MSEK
Bioprinting
jan–dec
2022
Biosciences
jan–dec
2022
Bioautomation
jan–dec
2022
Koncerngemensamt
jan–dec
2022
Elimine-
ringar
Summa
Nettoomsättning 654,9 959,3 652,9 - -22,7 2 239,5
lager
-148,1 -288,6 -176,8 - 22,6 -590,9
räkning
53,8 80,3 47,9 - - 182,0
Övriga rörelseintäkter 22,2 18,4 28,6 41,7 - 110,9
Övriga externa kostnader -179,2 -293,8 -194,5 -56,7 5,1 -719,0
Personalkostnader -362,3 -485,5 -324,4 -84,4 - -1 256,6
Övriga rörelsekostnader -7,7 -4,3 -4,9 -5,4 - -22,1
EBITDA 33,6 -14,1 28,8 -104,7 - -56,3
EBITDA, % 5,1% 5,1 % -1,5% -1,5 % 4,4% 4 % E/T E/T -2,5%
Avskrivningar av anlägg-
ningstillgångar
- - - - - -315,6
Nedskrivning av goodwill - - - - - -625,0
Finansiella intäkter - - - - - 432,2
Finansiella kostnader - - - - - -188,4
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202264
Koncernens rörelsesegment Laboratory Solutions Bioautomation Totalt
2022 2021 2022 2021 2022 2021
Omsättning 1 586,6 741,3 652,9 516,0 2 239,5 1 257,3
Råvaror och örnödenheter or och förnödenheter
reducerat med lagerörändring at med lagerförändring -414,0 -210,0 -176,8 -139,0 -590,9 - 349,0
Bruttoresultat 1 172,6 531,3 476,1 377,0 1 648,7 908,3
Bruttomarginal 73,9% 71,7% 72,9% 73,1% 73,6% 72,2%
Övriga rörelseintäkter - - - - 110,8 73,8
Övriga externa kostnader - - - - -719,0 -433,1
Personalkostnader - - - - -1 256,6 -669,8
Avskrivningar och nedskrivningar - - - - -940,6 -191,8
Övriga rörelsekostnader - - - - -22,1 -18,3
Finansiella intäkter - - - - 432,2 96,3
Finansiella kostnader - - - - -188,4 -72,8
Koncernen
2022 2021
Sverige 293,2 209,3
Tyskland 3 087,1 2 560,0
USA 4 104,2 3 517,5
Övriga världen 275,1 813,7
Summa 7 759,7 7 100,6
tjänster fokuserade på att snabba upptäckten och utvecklingen
av nya läkemedel, inklusive avancerad vävnadsavbildning och
cellkulturtjänster.
Biosciences
Biosciences består av CYTENA, CYTENA Bioprocess Solutions,
DISPENDIX, Discover Echo och Biosero. Segmentet tillhand-
ahåller avancerade labbinstrument och mjukvara ör uppk ade labbinstrument och mjukvara för uppkop-
applikation inom cellkultur, cellbildtagning, cellsortering och
provberedning ör olika analyser edning för olika analyser, exempelvis inom genomik.
eller egenutvecklad mjukvara.
Bioautomation
Bioautomation består av SCIENION, Cellenion, Ginolis samt
QInstruments. Segmentet erbjuder vetenskapliga instrument och
varor som möjliggör såväl encells-arbetslöden som ö som möjliggör såväl encells-arbetsflöden som övriga
jänster med sin teknik.
Koncerngemensamt
Koncerngemensamt består av kostnader som ej kunnat allokeras
till ett visst segment, såsom koncerngemensam adminis-tration
och aktieägarkostnader.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 65
Not 5
Intäkter
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202266
Nettoomsättning per geograisk r tning per geografisk region
Bioprinting Bioscience Bioautomation Totalt koncern Moderbolaget
MSEK
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Europa 151,4 123,6 214,6 78,3 317,0 181,5 683,0 383,3 47,7 80,7
Nordamerika 301,0 174,4 582,2 201,2 293,3 265,6 1 176,5 641,1 18,6 76,5
Asien 140,7 50,1 128,3 80,0 41,6 30,4 310,6 160,5 0,0 51,4
Övriga världen 28,6 16,4 16,0 17,5 24,9 38,6 69,5 72,4 4,1 9,1
Totalt 621,6 364,4 941,1 376,9 676,8 516,0 2 239,5 1 257,3 70,4 217,7
Nettoomsättning ördelad mellan produkt tning fördelad mellan produkter och tjänster
Bioprinting Bioscience Bioautomation Totalt koncern Moderbolaget
MSEK
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Produkter 525,9 322,7 851,1 360,7 543,1 414,8 1 920,1 1 098,2 2,.9 180,0
Tjänster 95,7 41,6 90,0 16,2 133,6 101,2 319,4 159,1 67,5 37,7
Totalt 621,6 364,4 941,1 376,9 676,8 516,0 2 239,5 1 257,3 70,4 217,7
Nettoomsättning produkter ör tning produkter fördelat mellan örbrukningsvar delat mellan förbrukningsvaror och instrument
Bioprinting Bioscience Bioautomation Totalt koncern Moderbolaget
MSEK
2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Förbrukningsvaror 248,8 138,7 23,5 31,3 49,3 44,1 321,6 214,1 0.0 26,2
Instrument 277,1 184,0 827,6 329,3 493,8 370,7 1 598,6 884,1 2,9 153,8
Totalt 525,9 322,7 851,1 360,7 543,1 414,8 1 920,1 1 098,2 2,9 180,0
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 67
Koncernen
Avtalsskulder 2022-12-31 2021-12-31
Förutbetald intäkt 92,8 50,1
Pågående projekt som redovisas
över tid 121,1 113,0
Förskott från kunder 87,0 38,5
Summa 300,9 201,5
Av de 201,5 MSEK som redovisades som avtalsskuld 2021-12-31,
har 187,9 MSEK intäktsörts under 2022. 9 MSEK intäktsförts under 2022.
Koncernen
Avtalsskulder 2023 2024-
intäktsredovisning 235,3 65,6
Summa 235,3 65,6
NOTER
Medelantalet anställda samt kostnader ör ersättning till ostnader för ersättning till
anställda
2022 2021
Medelantal
anställda/land Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Moderbolaget
Sverige 17 18 35 57 38 95
Övriga
koncernen
Kina 3 3 6 4 3 7
England 24 12 36 16 6 22
Sverige 69 41 110 70 48 118
Frankrike 22 18 40 15 17 32
Finland 75 11 86 57 13 70
Indonesien 7 1 8 - - -
Japan 7 4 11 7 2 9
Slovakien 7 14 21 7 10 17
USA 226 153 379 124 91 215
Tyskland 282 121 403 196 92 288
Taiwan 17 7 24 10 6 16
Koncernen
totalt 756 403 1 159 563 326 890
Andel kvinnor, %
Moderbolaget och koncernen 2022 2021
Styrelsen 38 29
Övriga ledande befattningshavare 33 25
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202268
Kostnader ör ersät ostnader för ersättningar till anställda
2022 2021
Moderbolaget
Löner och andra ersättningar 43,0 61,3
Pensionskostnader
avgiftsbaserade planer 6,2 4,6
Sociala avgifter 17,8 19,9
Dotterbolag
Löner och andra ersättningar 989,5 458,7
Pensionskostnader
avgiftsbaserade planer 25,4 12,8
Sociala avgifter 120,5 5 9,6
Koncernen totalt 1 202,4 616,8
Av koncernens pensionskostnader avser 856 TSEK (563) koncern-
ens styrelse och vd, varav 856 TSEK (563) avser vd.
uppgår till 1,1 MSEK (0,0) ör 0,0) för koncernen, varav 0,0 MSEK (0,0) är
Löner och andra ersättningar ördelade mellan styr tningar fördelade mellan styrelse/vd
och övriga anställda
2022 2021
Styrelse
och vd
Övriga
anställda
Styrelse
och vd
Övriga
anställda
Moderbolaget totalt 6,4 36,6 10,4 50,9
(varav tantiem o.d.) 1,3 8,6 0,7 0,1
Dotterbolag totalt 21,5 968,0 16,6 442,1
(varav tantiem o.d.) 0,1 52,7 1,6 17,4
Koncernen totalt 27,9 1 006,7 26,9 493,1
NOTER
under 2021. I samråd mellan huvudägarna Erik Gatenholm och
Hector Martinez och styrelsen träffades en överenskommelse
att de två huvudägarna står ör 12, för 12,1 MSEK av kostnaden genom
inbetalning till bolagets konto (motsvarande bonuskostnaden
exklusive sociala avgifter) och att bolaget står ör de sociala av t bolaget står för de sociala av-
gifterna. Då de beskrivna transaktionerna är sammankopplade
och med undantag av sociala avgifter har varit kostnadsneutrala
gets resultaträkning samt på tillämpliga rader ör äkning samt på tillämpliga rader för tantiem och
rörlig lön i not 6. Styrelsen har bedömt att den extra ersättningen
omfattas av riktlinjerna ör er attas av riktlinjerna för ersättning till ledande befattningsha-
vare, eftersom ytterligare rörlig ersättning kan utgå vid extraor-
dinära händelser.
Från maj 2022 till december 2022 bestod BICOs koncernledning
av: vd och koncernchef Erik Gatenholm (grundare), EVP och CTO
Hector Martinez (medgrundare), Interim Group CFO Mikael
Engblom, SVP och chefsjurist Lotta Bus, Interim SVP och Head of
Investor Relations Åsa Hillsten, SVP och Chief People Oficer People Officer Er-
Artur Aira.
Från och med januari 2023 bestod BICOs koncernledning av: vd
och koncernchef Erik Gatenholm, EVP och CTO Hector Martinez,
CFO Jacob Thordenberg samt SVP, Chefsjurist och HR Lotta
Bus. Från och med den 1 mars 2023 ingår även COO Marius
Balger samt Head of Corporate Development & M&A Artur Aira i
koncernledningen.
Aktierelaterade ersättningar
BICO har under året haft totalt tre långsiktiga incitamentspro-
gram tilldelade till koncernens personal samt styrelseledamöter.
Syftet med incitamentsprogrammen är att uppmuntra
till ett brett aktieägande bland BICOs anställda, underlätta
rekrytering, behålla kompetenta medarbetare samt höja
motivationen att uppnå eller överträffa koncernens mål.
en kunde lösas in mot en aktie till ett pris om 74,34 SEK mellan
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 69
Ersättningar och övriga örmåner till moderbolagets styrelse och k vriga förmåner till moderbolagets styrelse och koncernens öretagsledning 2022 oncernens företagsledning 2022
TSEK
Styrelsearvode/
Fast lön
Rörlig lön
och LTI
Övriga
Pensions-
kostnad Summa
Utestående
optioner, st
Styrelsen
Carsten Browall, styrelseordör owall, styrelseordförande 710 - - - 710 160 000
Rolf Claesson, styrelseledamot 285 - - - 285 -
Bengt Sjöholm, styrelseledamot 250 - - - 250 20 000
Helena Skåntorp, styrelseledamot 350 - - - 350 40 000
Ulrika Dellby, styrelseledamot 300 - - - 300 -
Susan Tousi, styrelseledamot 250 - - - 250 52 500
Christian Wildmoser 285 - - - 285 40 000
Summa 2 430 - - - 2 430 312 500
Företagsledningen
Erik Gatenholm, vd 3 003 1 305 30 856 5 194 -
Övriga ledande befattningshavare (7 st) 22 326 5 428 23 2 901 30 678 344 869
Summa 25 329 6 733 53 3 757 35 872 344 869
Ersättningar och övriga örmåner till moderbolagets styrelse och k vriga förmåner till moderbolagets styrelse och koncernens öretagsledning 2021 oncernens företagsledning 2021
TSEK
Styrelsearvode/
Fast lön
Rörlig lön
och LTI
Övriga
Pensions-
kostnad Summa
Utestående
optioner, st
Styrelsen
Carsten Browall, styrelseordör owall, styrelseordförande 565 - - - 565 160 000
Aristotelis Nastos, styrelseledamot 225 - - - 225 -
Bengt Sjöholm, styrelseledamot 240 - - - 240 20 000
Helena Skåntorp, styrelseledamot 275 - - - 275 40 000
Susan Tousi, styrelseledamot 100 - - - 100 -
Christian Wildmoser, styrelseledamot 225 - - - 225 40 000
Summa 1 630 0 0 0 1 630 260 000
Företagsledningen
Erik Gatenholm, vd 2 292 2 178 - 563 5 033 -
Övriga ledande befattningshavare (7 st) 12 239 3 379 - 1 986 17 605 358 000
Summa 14 531 5 557 - 2 549 22 638 358 000
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202270
likvideffekt ör konc ekt för koncernen om 52,6 MSEK. Per 31 december 2022
kvarstår 80 000 optioner till styrelsen i programmet. Dessa
löstes in i januari 2023 (efter balansdagen) vilket medörde en t medförde en
positiv likvideffekt ör koncernen om 5, ekt för koncernen om 5,9 MSEK.
Det andra programmet omfattar maximalt 1 600 000 optioner
För anställda kommer var och en av optionerna kunna lösas
in mot en aktie till ett pris om 126,46 SEK i januari 2023. För sty-
relseledamöter kommer var och en av optionerna kunna
lösas in mot en aktie till ett pris om 143,32 SEK under perioden
december 2024 till december 2025. I januari 2023 (efter balans-
2023. Resterande 1 235 800 optioner ör anst ande 1 235 800 optioner för anställda makulerades
då marknadskursen understeg inlösenkursen.
ett incitamentsprogram riktat till anställda inom BICO-koncer-
nen. Programmet omfattar maximalt 3 000 000 optioner varav
2 500 000 är vederlagsfria. Optionerna kommer kunna lösas in
mot en aktie till ett pris om 598,50 SEK under perioden maj 2025
nen är uppfyllda under intjänandeperioden.
En extra bolagsstämma i december 2022 beslutade att inöra ett t införa ett
ytterligare incitamentsprogram om totalt 2 500 000 vederlags-
fria optioner till anställda. Optionerna kommer kunna lösas in
mot en aktie till ett pris om 150 SEK under perioden juni-septem-
uppfyllda under intjänandeperioden. Per balansdagen har ingen
av dessa optioner ännu tilldelats de anställda.
Per 31 december 2022 är totalt 3 236 581 optioner tilldelade per-
soner, varav 2 040 362 optioner redovisas inom ramen ör IFRS 2. amen för IFRS 2.
Resterande utestående optioner är emitterade till marknadspris
och omfattas således inte av reglerna i IFRS 2.
Optionerna som redovisas inom ramen ör IFRS 2 har som amen för IFRS 2 har som
intjäningskrav att den anställde jobbar kvar i koncernen vid
mentsprogrammet från 2021. Övriga optioner omfattas inte av
några intjäningskrav. Inget av koncernens incitamentsprogram är
kontantreglerade. Om samtliga utestående optioner skulle lösas
in mot aktier, skulle det motsvara en total ökning av antalet ak-
tier om ca 4,6 % per 31 december 2022. Utöver detta tillkommer
potentiell ökningseffekt om 3,5% relaterat till incitamentspro-
grammet som beslutades i december 2022 men som ännu ej är
tilldelat de anställda.
Utestående optioner per 31 december 2022 hade ett vägt gen-
omsnittligt lösenpris om 543,39 SEK, med en vägd genomsnittlig
återstående löptid om 3,1 år.
Summan av det beräknade verkliga värdet ör tilldelade optioner det för tilldelade optioner
vid tilldelningstidpunkten uppgick till 2,2 MSEK under 2022 och
utgjordes av sent tilldelade optioner I LTIP 2021.
Verkligt värde på respektive tilldelningsdag beräknas med hjälp
av Black-Scholes värderingsmodell. Indatan i modellen presente-
Nedan presenteras en sammanställning över de tilldelade optionerna inom ramen ör as en sammanställning över de tilldelade optionerna inom ramen för IFRS 2:
2022 2021
Antal optioner
Vägda genomsnittliga
lösenpriser (SEK) Antal optioner
Vägda genomsnittliga
lösenpriser (SEK)
Utestående vid årets början 2 919 850 463,46 1 574 936 73,80
Tilldelade under året 491 625 598,50 2 222 750 598,50
Förverkade under året -975 113 520,67 -154 900 286,58
Inlösta under året -396 000 74,34 -722 936 44,38
Utestående vid årets slut 2 040 362 543,39 2 919 850 463,46
NOTER
ras nedan:
2022 2021
Vägd genomsnittlig aktiekurs 164,72 518,76
Vägt genomsnittligt lösenpris 598,5 598,5
Förväntad volatilitet 35,57% 32,72%
Optionernas löptid (år) 4,2 4,7
Riskfri ränta 0,56% -0,1%
Förväntad utdelning 0,00% 0,00%
Årets kostnad ör utställda optionspr ostnad för utställda optionsprogram uppgår till 39,0
MSEK (12,1).
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 71
Not 8
Övriga rörelsekostnader
REDOVISNINGSPRINCIPER
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansda-
gens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder
ingår i rörelseresultatet.
Koncernen Moderbolaget
Övriga kostnader 2022 2021 2022 2021
Kursörluster på sförluster på
fordringar/skulder av
rörelsekaraktär 20,6 12,1 6,0 7,7
Övrigt 0,0 1,2 0.0 -
Summa 22,1 18,3 6,2 10,5
Not 7
Övriga rörelseintäkter
REDOVISNINGSPRINCIPER
Inkomster från offentliga bidrag som inte är örenade med kr förenade med krav
på framtida prestation redovisas som övrig rörelseintäkt när
villkoren ör att f en för att få bidraget uppfyllts och de ekonomiska ördelar a fördelar
tillfalla koncernen, samt inkomsten kan beräknas tillörlitligt. äknas tillförlitligt.
Offentliga bidrag har värderats till det verkliga värdet av den
intäkt när prestationen utörs och de ekonomisk estationen utförs och de ekonomiska ördelar som a fördelar som
bidrag har värderats till det verkliga värdet av den tillgång som
koncernen erhållit. Bidrag som mottagits öre dess at tagits före dess att villkor-
avtalsskuld. För det fall statliga stöd erhålls relaterat till utveck-
lingsprojekt som balanseras, redovisas stöden i balansräkningen
antingen som en reducerad tillgång eller som örutbetald intäkt. som förutbetald intäkt.
När projektet är ärdigst ojektet är färdigställt redovisas därefter det statliga
stödet i resultaträkningen i samma period som avskrivning sker
på tillgången.
Erhållna permitteringsstöd redovisas som en reducerad person-
alkostnad i den period de är hänörliga till, se vidare no hänförliga till, se vidare not 6.
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansda-
gens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder
ingår i rörelseresultatet.
Förnyade bedömningar av potentiellt utfall av de villkorade
som har erhållits efter örvärvet bedöms med avseende på om ny förvärvet bedöms med avseende på om ny
information framkommit som avser omständigheter som örelåg ändigheter som förelåg
sistnämnda fallet redovisas eventuella justeringar mot tidigare
redovisat belopp som en övrig intäkt eller övrig rörelsekostnad i
redovisas eventuella justeringar mot örvärvsanalysen, örutsatt ventuella justeringar mot förvärvsanalysen, förutsatt
att denna fortfarande är preliminärt upprättad. Förändringar
i bedömningen kan därmed leda till väsentlig påverkan på kon-
cernens resultat.
Koncernen Moderbolaget
Övriga intäkter 2022 2021 2022 2021
Kursvinster på
fordringar/skulder av
rörelsekaraktär 42,9 20,9 20,0 10,6
Statliga bidrag 13,8 26,1 - 1,1
Reavinst på verksam-
hetsöverlåtelse - - - 158,5
Omvärdering av villko-
rade köpeskillingar 25,2 25,0 25,2 25,0
Övrigt 28,8 1,8 1,7 0,3
Summa 110,8 73,8 46,9 195,5
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202272
Moderbolaget 2022 2021
värderade till verkligt värde - 10,9
Utdelningar på innehav värderade till ver-
kligt värde via resultatet 6,2 2,0
Valutakursvinster 428,4 87,8
Koncerninterna ränteintäkter 193,2 56,1
Ränteintäkter på inansiella tillgångar r på finansiella tillgångar re-
dovisade till upplupet anskaffningsvärde 6,2 -
Valutakursörluster alutakursförluster -38,4 -
värderade till verkligt värde -35,1 -
Ökning under perioden av diskonterade
Avgiftskostnader som härrör från inansiella ån finansiella
skulder -6,1 -4,0
Räntekostnader på inansiella skulder som ostnader på finansiella skulder som
värderas till upplupet anskaffningsvärde -82,1 -54,7
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 73
Avstämning effektiv skatt
Sambandet mellan skatt enligt genomsnittlig skattesats och redovisad skatt ör k edovisad skatt för koncernen framgår i tabellen nedan.
Koncernen Moderbolaget
2022 % 2021 % 2022 % 2021 %
Skatt enligt gällande skattesats ör attesats för
moderbolaget 155,1 20,6 % 44,0 20,6 % 61,6 20,6 % -12,2 20,6 %
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader* -168,3 -22,4 % -18,8 -8,8 % -100,6 -33,6 % -16,9 28,5 %
Ej skattepliktiga intäkter 12,1 1,6 % 8,2 3,8 % 5,2 1,7 % 5,1 -8,7 %
Aktivering av tidigare ej aktiverade
underskottsavdrag - - 6,3 2,9 % - - - -
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade
underskottsavdrag 22,6 3,0 % 0,3 0,2 % 18,9 6,3 % - -
Ökning av underskottsavdrag utan mot-
svarande aktivering av uppskjuten skatt -121,4 -16,1 % -58,2 -27,3 % - - -13,3 22,5 %
Effekt av utländska skattesatser 20,8 2,8 % 2,9 1,4 % - - - -
Summa skatt -82,6 -11,3 % -15,8 -7,4 % -15,5 -5,2 % -37,3 62,9 %
Ginolis under 2022.
Redovisad skatt i resultaträkningen
Koncernen Moderbolaget
2022 2021 2022 2021
Aktuell skatt på årets resultat -61,6 -15,2 -16,1 -
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -29,7 10,3 1,3 -1,6
Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag 12,2 -10,6 - -35,7
Total redovisad skattekostnad -82,6 -15,8 -15,5 -37,3
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202274
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 75
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202276
Koncernen 2022 2021
Goodwill
Balanserade
utgifter ör för
produkt-
utveckling
Patent,
licenser och
varumärken
Kund-
relationer Teknologi Övrigt Totalt Goodwill
Balanserade
utgifter ör för
produkt-
utveckling
Patent,
licenser och
varumärken
Kund-
relationer Teknologi Övrigt Totalt
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Vid årets början 5 441,5 301,9 173,4 191,3 494,4 71,2 6 673,8 919,2 140,7 48,8 68,9 86,4 33,3 1 297,2
Investeringar - 219,8 16,0 - 0,1 1,2 237,1 - 144,9 5,7 - - 6,7 157,3
Avyttringar och
utrangeringar - -2,0 -2,0 - - - -4,0 - -2,2 - - - - -2,2
Omräkningsdifferenser 646,0 19,2 23,0 21,0 78,1 5,5 792,7 125,9 0,6 4,5 5,4 13,9 1,7 151,9
Vid årets slut 5 927,9 532,1 211,3 222,2 741,5 76,7 7 711,6 5 441,5 301,9 173,4 191,3 494,4 71,2 6 673,8
Ackumulerade av- och
nedskrivningar
Vid årets början - -32,2 -18,1 -33,3 -42,8 -24,7 -151,1 - -13,9 -5,0 -7,2 -8,7 -1,5 -36,3
Årets av- och ned-
skrivningar -625,0 -43,0 -10,2 -40,7 -76,0 -11,3 -806,3 - -21,4 -12,9 -25,5 -33,2 -21,7 -114,7
Avyttringar och
utrangeringar - - - - - - - - 1,5 - - - - 1,5
Omräkningsdifferenser -29,2 -1,5 -1,8 -5,2 -7,4 -2,5 -47,6 - 0,2 - -0,6 -0,8 -0,3 -1,5
Vid årets slut -654,2 -70,0 -31,2 -79,2 -126,7 -37,3 -998,7 - -32,2 -18,1 -33,3 -42,8 -24,7 -151,1
Redovisat värde vid
årets början 5 441,5 269,8 155,3 158,0 451,7 46,5 6 522,7 919,2 126,8 43,7 61,7 77,7 31,8 1 260,9
Redovisat värde vid
årets slut 5 273,7 462,1 180,1 142,9 614,7 39,3 6 712,9 5 441,5 269,8 155,3 158,0 451,7 46,5 6 522,7
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 77
Moderbolaget 2022 2021
Balanserade
utgifter ör pro för pro-
duktutveckling
Patent, licenser
och varumärk-
en Övrigt Totalt
Balanserade
utgifter ör pro för pro-
duktutveckling
Patent, licenser
och varumärk-
en Övrigt Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2,4 0,2 4,5 7,1 120,2 27,9 - 148,0
Investeringar - - - - 46,5 2,1 - 48,6
Avyttringar och utrangeringar - - - - -162,6 -29,6 3,0 -189,2
Vid årets slut 2,4 0,2 4,5 7,1 2,4 0,2 4,5 7,1
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början -0,8 - -1,7 -2,5 -13,7 -1,9 - -15,5
Årets av- och nedskrivningar -1,8 - -0,5 -2,2 -9,3 -8,0 -0,5 -17,8
Avyttringar och utrangeringar - - - - 20,9 9,6 - 30,5
Vid årets slut -2,4 -0,1 -2,2 -4,7 -0,8 0,0 -1,7 -2,4
Redovisat värde vid årets början 1,7 0,2 2,8 4,7 106,5 26,0 - 132,5
Redovisat värde vid årets slut - 0,1 2,3 2,4 1,7 0,2 2,8 4,7
ÖVRIG INFORMATION
moderbolaget är motsvarande siffra 0,0 MSEK (2,1).
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202278
Goodwill per KGE Segment 2022-12-31 2021-12-31
WACC efter skatt
2022
WACC efter skatt
2021
CELLINK* Bioprinting 212,6 - 12,4% 9%
DISPENDIX Biosciences 51,7 47,6 12,4% 9%
CYTENA Biosciences 233,2 214,3 11,8% 9%
SCIENION Bioautomation 734,1 675,9 11,3% 9%
Ginolis Bioautomation - 601,2 12,3% 9%
MatTek Bioprinting 572,7 496,3 10,8% 9%
Visikol Bioprinting 137,2 154,9 12,3% 9%
Nanoscribe Bioprinting 399,3 382,2 11,8% 9%
Discover Echo Biosciences 971,0 850,8 11,4% 9%
Advanced Biomatrix* Bioprinting - 130,1 - 9%
QInstruments Bioautomation 498,5 458,1 11,4% 9%
Biosero Biosciences 1 463,4 1 430,1 12,4% 9%
Summa 5 273,7 5 441,5
*Goodwill och varumärken ör Advanc en för Advanced Biomatrix ingår från och med 2022 i den kassagenererande enheten CELLINK, till öljd av en hög andel integr erande enheten CELLINK, till följd av en hög andel integrerade funktioner i enheterna
under räkenskapsåret.
Koncernens redovisade goodwill uppgår till 5 273,7 MSEK (5
stående tabell:
NOTER
livstid från örvärv uppgående till 90,2 MSEK (79 ån förvärv uppgående till 90,2 MSEK (79,5) vilket ör ,5) vilket fördelar
sig per kassagenererande enhet enligt nedanstående tabell:
Varumärken med obestämbar livslängd 2022-12-31 2021-12-31
Discover Echo 49,8 43,4
Advanced Biomatrix* - 17,4
CELLINK* 20,1 -
QInstruments 20,3 18,6
Summa 90,2 79,5
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 79
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202280
NOTER
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202282
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 83
Not 16
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Hyra och leasing 7,8 0,1 2,0 1,4
Försäkring och larm 3,1 1,6 0,7 0,1
Pensionspremier - - - 0,2
Mässkostnader 3,5 3,3 - -
Varor och service 2,0 2,7 - -
Licenser 5,9 5,1 2,9 2,2
Övrigt 9,1 6,3 0,4 0,6
Summa 32,5 19,1 6,0 4,6
Koncernen Moderbolaget
Åldersanalys 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Fordringar örfallna 1-30 dagar dringar förfallna 1-30 dagar 123,5 100,2 - 0,0
Fordringar örfallna 31-90 dagar dringar förfallna 31-90 dagar 130,4 91,8 - 16,5
Fordringar örfallna 91- dringar förfallna 91-180 dagar 38,4 36,3 0,5 8,2
Fordringar örfallna 181-365 dagar dringar förfallna 181-365 dagar 44,6 34,3 - 4,7
Fordringar örfallna > 365 dagar dringar förfallna > 365 dagar 32,2 32,4 6,6 14,5
Summa kundfordringar brutto 786,8 609,1 7,1 55,4
Koncernen Moderbolaget
Kundfordringar 2022-12-31 2021-12-31 2022-12-31 2021-12-31
Kundfordringar brutto 786,8 609,1 7,1 55,4
Förlustreserv, ej örfallna f eserv, ej förfallna fordringar -3,0 -1,8 - -0,0
Förlustreserv, fordringar örf ordringar förfallna 1-30 dagar -2,8 - - -0,0
Förlustreserv, fordringar örf ordringar förfallna 31-90 dagar -9,2 -1,0 - -0,3
Förlustreserv, fordringar örf ordringar förfallna 91-180 dagar -10,1 -2,0 - -0,8
Förlustreserv, fordringar örf ordringar förfallna 181-365 dagar -33,1 -5,9 - -1,1
Förlustreserv, fordringar örf ordringar förfallna >365 dagar -28,8 -21,5 -6,1 -14,3
Kundfordringar netto 699,7 576,9 1,0 38,9
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202284
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår över-
kursfonder som uppstått i samband med emissioner.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som
uppstår vid omräkning av inansiella r äkning av finansiella rapporter från utländska
verksamheter som har upprättat sina inansiella r upprättat sina finansiella rapporter i en
annan valuta än den valuta som koncernens inansiella r aluta som koncernens finansiella rapport-
er presenteras i. Moderbolaget och Koncernen presenterar sina
Utdelning
bolagslagen och beslutas av årsstämman. Styrelsen öreslår elsen föreslår att
Utspädningseffekt av utestående optionsprogram och kon-
vertibla skuldebrev
Om samtliga utestående optioner skulle lösas in mot aktier, skulle
det motsvara en total ökning av utestående aktier om ca 4,6
% per 31 december 2022. Utöver detta tillkommer en potentiell
ökningseffekt om ca 3,5% relaterat till incitamentsprogrammet
som beslutades i december 2022 men som ännu ej är tilldelat
de anställda. Om samtliga utestående konvertibla skuldebrev
skulle lösas in mot aktier skulle det motsvara en total ökning av
utestående aktier om ca 3,6 % per 31 december 2022.
En beskrivning av utestående optionsprogram inns i not 6. ogram finns i not 6.
Beskrivning av konvertibla skuldebrev inns i not 19 finns i not 19
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 85
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning
2022 2021
Vägt genomsnittligt antal aktier,
Effekt av optionsprogram 22 461 1 581 801
Effekt av konvertibla skuldebrev 2 505 750 2 505 750
Antal aktier vid beräkning av resultat per
aktie efter utspädning 66 876 838 61 352 967
Optioner som tilldelats anställda har bedömts vara potentiella
inkluderats i fastställandet av resultat per aktie efter utspädning
om de till optionerna knutna intjäningsvillkoren skulle ha upp-
och till den omfattning de ger upphov till en utspädningseffekt.
För det fall årets resultat är negativt har utspädningseffekten ej
beaktats i beräkningen av resultat per aktie. Optionerna har inte
inkluderats vid fastställandet av resultat per aktie ör resultat per aktie före utspäd-
ning. Ytterligare information kring optionerna inns i not 6. ormation kring optionerna finns i not 6.
Utspädning från konvertibla skuldebrev beräknas genom att öka
antalet aktier med det totala antal aktier som konvertiblerna
motsvarar och öka resultatet med den redovisade räntekost-
naden efter skatt. Potentiella stamaktier ses som utspädande
endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, öre utspädning , före utspädning
2022 2021
Utestående antal aktier, ingående
balans 62 130 269 51 601 285
Effekt av nyemissioner 1 051 234 4 493 714
Effekt av apportemissioner 1 167 124 1 170 417
Antal aktier vid beräkning av
Antalet utestående aktier vid årets slut var 70 494 895
(62 130 269).
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning ör 20 esultat per aktie efter utspädning för 2022 har
baserats på årets resultat hänörligt ets resultat hänförligt till moderbolagets stam-
aktieägare uppgående till -789,7 MSEK (-193,9) och på ett vägt
genomsnittligt antal utestående aktier under 2022 uppgående till
66 876 838 (61 352 967). De två komponenterna har beräknats på
Årets resultat hänörligt till moderbolagets aktieägare, esultat hänförligt till moderbolagets aktieägare,
efter utspädning
2022 2021
Årets resultat hänörligt till esultat hänförligt till
moderbolagets aktieägare -832,8 -227,6
Effekt av ränta på konvertibla skuldebrev 43,1 33,7
aktieägare, efter utspädning -789,7 -193,9
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202286
Kupongräntan uppgår till 2,875% och betalas halvårsvis i sep-
Koncernen Moderbolaget
Konvertibla skuldebrev 2022 2021 2022 2021
Ingående balans 1 328,4 - 1 328,4 -
Behållning efter utställande
av 750 konvertibla skuldebrev - 1 500,0 - 1 500,0
Transaktionskostnader 5,4 -28,3 5,4 -28,3
eget kapital - -163,7 - -163,7
Kapitaliserad ränta 31,6 20,4 31,6 20,4
Redovisad skuld 31 december 1 365,4 1 328,4 1 365,4 1 328,4
Konvertibla skuldebrev är ett hybridinstrument som består av
framör allt två ben, et amför allt två ben, ett skuldben och ett eget-kapital ben. För
att bedöma hur stor del av konvertibellånet som ska klassiicer vertibellånet som ska klassificeras
som eget kapital används den implicita marknadsräntan, dvs
den ränta som bolaget sannolikt hade fått låna på utan den
det diskonterade värdet och den emitterade konvertibelskulden
gjorde 2021 uppskattningen att denna ränta uppgick till 5,5%.
Under löptiden av lånet kommer lånet att räknas upp med
samma diskonteringsränta ör att skulden vid lånets slutdag sk änta för att skulden vid lånets slutdag ska
uppgå till 1 500 MSEK.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 87
Not 22
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2022-
12-31
2021-
12-31
2022-
12-31
2021-
12-31
Personalrelaterade
kostnader 155,7 109,5 15,7 20,0
Konsult-, revisions- och
styrelsearvoden 6,2 11,1 4,3 4,7
Upplupna
varukostnader 9,4 2,3 0,0 -
Upplupen ränta 12,2 12,2 12,2 12,2
Övriga upplupna
kostnader 60,6 45,3 6,5 13,5
intäkter - - 2,2 6,8
Summa 244,0 180,3 40,9 57,2
Not 20
Övriga skulder
Koncernen Moderbolaget
2022-
12-31
2021-
12-31
2022-
12-31
2021-
12-31
Övriga långfristiga skulder
Villkorad köpeskilling 194,7 388,6 194,7 388,6
Övriga långfristiga skulder 5,0 4,7 - 0,6
Totalt 199,7 393,3 194,7 389,2
Övriga kortfristiga skulder
Villkorad köpeskilling 83,6 108,1 83,6 108,1
Övriga kortfristiga skulder 31,0 43,8 2,8 2,6
Totalt 114,6 151,9 86,4 110,7
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202288
Verkliga värden i nivå 3
I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och
IFRS 13.
Koncernen
Villkorade
köpeskillingar
Långfristiga
placeringar
Verkligt värde 2022-01-01 -496,6 3,4
Förvärv -16,5 -
Betalning till säljare 131,6 -
Justering från villkorade köpeskill-
ingar till goodwill inom 12 månader
från den preliminära örvär eliminära förvärvsan-
alysen 123,3 -
Totalt redovisade vinster och
Totalt redovisade vinster och
Verkligt värde 2022-12-31 -278,3 3,4
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 89
Moderbolaget 2022-12-31 2021-12-31
IFRS 13
nivåindelning
verkligt värde
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resulta-
träkningen
Långfristiga placeringar 3,4 3,4 3
Kortfristiga placeringar - 993,6 1
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga fordringar 0,3 1,3
Kundfordringar 1,0 38,9
Fordringar hos koncernöretag 4 659,7 3 493,8
Likvida medel 620,0 91,1
Summa inansiella tillgångar 5 284,4 4 622,1
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till verkligt värde
Villkorade köpeskillingar -278,3 -496,6 3
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut -4,0 -6,0
Konvertibla skuldebrev -1 365,4 -1 328,4
Övriga räntebärande skulder -0,6 -
Skulder till koncernöretag -122,2 -1,4
Leverantörsskulder -2,9 -5,6
Summa inansiella skulder -1 773,4 -1 838,0
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202290
Värderingstekniker och väsentliga ej observerbara indata
Instrument Värderingsteknik Väsentliga icke-observerbara indata
Samband mellan väsentliga ej observerbara
indata och beräkning av verkligt värde
Villkorad
köpeskilling
Diskonterade kassalöden: ade kassaflöden:
Värderingsmodellen diskonterar nuvärdet av örväntade kassalöden med en riskjuster förväntade kassaflöden med en riskjusterad
diskonteringsränta. Förväntade kassalöden bestäms utifrån sannolik assaflöden bestäms utifrån sannolika scenarion ör framti a scenarion för framti-
da utfall i relevanta parametrar, belopp som kommer utgå vid respektive utfall och sannolik-
• Prognosticerad årlig tillväxttakt
• Diskonteringsränta
Det bedömda verkliga värdet skulle öka (minska) om:
• Årliga tillväxten var högre (lägre)
• Diskonteringsräntan var lägre (högre)
Långfristiga
placeringar
Värderingsmodellen baseras på den senaste transaktionen ör det speciika ör ansaktionen för det specifika företaget, om en
transaktion har skett nyligen. Om det har skett väsentliga ör t väsentliga förändringar i örutsättningarna ändringar i förutsättningarna
mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt BICOs bedömning, skulle kunna ha en
betydande påverkan på verkligt värde justeras det redovisade värdet ör att återspegla dessa det för att återspegla dessa
• Multipel på eget kapital
• Värdering vid senaste nyemission
Det bedömda verkliga värdet skulle öka (minska) om:
• Multipeln på eget kapital var högre (lägre)
• Värderingen vid senaste nyemssion var högre (lägre)
KÄNSLIGHETSANALYS
Villkorad köpeskilling
BICO har per 31 december 2022 sex historiska örvärv där skuld x historiska förvärv där skuld
köpeskillingarna är till majoriteten kopplade till framtida omsät-
tning. De villkorade köpeskillingarna har diskonterats med en
ränta om 1,25-4,68%. De är till 74% nominerade i USD och 26% i
EUR.
Totalt redovisas villkorade köpeskillingar om 278,3 MSEK. Om
samtliga villkorade köpeskillingar hade bedömts falla ut med 100
procents sannolikhet, skulle den redovisade skulden ör villk ts sannolikhet, skulle den redovisade skulden för villkorade
köpeskillingar (kort- och långfristig) uppgå till 451,7 MSEK per 31
december 2022, allt annat lika.
Ökning Minskning
Diskonteringsränta (1% ör änta (1% förändring) -3,2 3,2
Valutakurser EUR och USD (10% örändring) alutakurser EUR och USD (10% förändring) 27,9 -27,9
Framtida omsättning (10% ör tida omsättning (10% förändring) 59,9 -179,5
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 91
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202292
att utnyttjas. För avtal som har kortare icke-uppsägningsbar
period än 3 år, bedöms det i de lesta fall att det är rimligt säk , bedöms det i de flesta fall att det är rimligt säkert
att ytterligare period eller perioder kommer att utnyttjas, vilket
resulterar i leasingperioder om vanligen 3-5 år.
Övriga leasingavtal
Leasing av fordon och kontorsutrustning har normalt leasing-
perioder mellan ett och tre år. Dessa leasingavtal är normalt
korttidsleasingavtal och/eller leasar av lågt värde. I dessa fall
har koncernen valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och
Koncernen innehade inga avtal där koncernen är leasegivare
varken under 2021 eller 2022.
Tillkommande nyttjanderättstillgångar under 2022 uppgick till
255,7 MSEK. I detta belopp ingår anskaffningsvärdet ör affningsvärdet för under
året nyanskaffade nyttjanderätter samt tillkommande belopp vid
omprövning av leasingskulder på grund av ändrade
Större tillkommande nyttjanderätter under räkenskapsåret
inkluderar nytt kontor i BICO Group AB och Cellink Bioprinting
AB i Sverige, samt fastigheter ör fastigheter för Cytena i Tyskland och BioSero
i USA.
Nyttjanderättstillgångar
2022 2021
Fastigheter Övrigt Summa Fastigheter Övrigt Summa
Ingående balans 240,5 8,0 248,4 78,4 2,5 80,8
Tillkommande nyttjanderätter 253,2 2,5 255,7 97,0 4,0 101,0
Justeringar nyttjanderätter -10,8 -1,4 -12,1 - - -
Avgående nyttjanderätter -0,2 - -0,2 -28,3 -0,8 -29,1
Avskrivningar under året -77,8 -4,0 -81,8 -40,6 -1,0 -41,6
Omräkningsdifferenser 30,9 0,9 31,8 0,9 - 0,9
Utgående balans 435,7 6,0 441,8 240,5 8,0 248,4
Leasingskulder
2022-12-31 2021-12-31
Kortfristiga 370,5 53,3
Långfristiga 89,7 198,2
Leasingskulder som ingår i
balansräkningen 460,2 251,5
För löptidsanalys av leasingskulderna, se not 2, inansiell tidsanalys av leasingskulderna, se not 2, finansiell
riskhantering.
Belopp redovisade i resultatet
Koncernen
IFRS 16 2022 2021
Avskrivningar på
nyttjanderättstillgångar -81,8 -41,6
Ränta på leasingskulder -9,5 -3,5
Kostnader ör korttidsleasing för korttidsleasing -19,3 -4,9
Kostnader ör leasar av lågt för leasar av lågt värde -6,4 -0,0
Summa -117,0 -50,0
IAS 17 - Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31
Inom ett år 6,3 3,7
Mellan ett och fem år 36,3 0,6
Senare än fem år 4,2 -
Summa 46,8 4,2
IAS 17 - Kostnadsörda avgifter ör operationella leasingavtal
uppgår till:
Moderbolaget
2022 2021
Minimileaseavgifter 10,8 5,7
Summa 10,8 5,7
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 93
Direktägda
Antal
aktier
Ägarandel
i %
2022-12-31
2021-12-31
CELLINK LLC 81-3033020 Blacksburg, VA, USA 10 000 100 1,0 1,7
BICO international AB 559144-2008 Göteborg, Sverige 50 000 100 0,2 0,1
Dispendix GmbH 755770 Stuttgart, Tyskland 25 000 100 54,9 52,9
cytena GmbH 711600 Freiburg, Tyskland 78 461 100 337,4 333,0
CELLINK Ltd 1200920 Brighton, Storbritannien 1 100 0,0 0,0
CELLINK SAS 877893693 Lyon, Frankrike 1 100 0,0 0,0
CELLINK KK 6130001066261 Kyoto, Japan 100 000 100 0,8 0,5
Scienion AG 19874 Dortmund, Tyskland 186 665 100 968,8 961,4
Ginolis OY 2344452-8 Oulu, Finland 63 056 813 100 278,5 664,6
Mattek Corp 42877744 Massachussets, USA 1 000 100 161,8 157,2
CELLINK Bioprinting AB 559314-6169 Göteborg, Sverige 100 100 4,4 0,6
Visikol Inc 5946263 Delaware, USA 1 000 100 74,3 105,9
Nanoscribe GmbH* 703637 Mannheim, Tyskland 41 600 100 542,7 550,6
Discover Echo 5386719 Delaware, USA 1 000 100 142,0 139,1
Advanced Biomatrix 6190156 Delaware, USA 1 000 100 52,5 52,4
Qinstruments GmbH 209986 Jena, Tyskland 66 500 100 637,6 635,1
Biosero Inc 6123939 Delaware, USA 1 000 100 510,4 566,6
Allegro 3D Inc 3956310 Kalifornien, USA 1 000 100 21,8 -
Redovisat värde vid årets slut 3 789 ,1 4 221,7
*Koncernredovisningen ör BICO Group AB utgör ett undantag ör Nanoscribe GmbH & Co. KG,
Eggenstein-Leopoldshafen / Tyskland i enlighet med avsnitt 264b i den tyska handelslagen (HGB).
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202294
Not 26
Förvärv
Förvärvade tillgångar:
anläggningstillgångar 16,2
Materiella anläggningstillgångar 0,2
Varulager 0,5
Övriga omsättningstillgångar 2,2
Likvida medel 1,8
Summa tillgångar 20,9
Förvärvade avsättningar och skulder:
Kortfristiga rörelseskulder -1,8
Uppskjuten skatteskuld -4,7
Summa avsättningar och skulder -6,5
Koncerngoodwill 64,1
Total köpeskilling 78,5
Regleras genom:
Likvida medel -62,0
Villkorad köpeskilling 1 -16,5
Kassautlöde nett assautflöde netto vid örvär o vid förvärv:
Erlagd ersättning i likvida medel -62,0
Påverkan på koncernens likvida medel -60,2
Redovisat värde i den preliminära örvärvsanalysen, vilket har beräknats utifrån en
sannolikhetsansats av de möjliga utfallen, samt nuvärdesberäknats.
EFFEKTER AV FÖRVÄRV 2022
Allegro 3D
tierna i Allegro 3D Inc. (organisationsnummer C3956310,
med säte i San Diego, Kalifornien, USA). Förvärvet av Allegro 3D
och dess ljusbaserade 3D-bioprintingteknik stärker afär stärker affärsområ-
det Bioprintings position som global marknadsledare inom 3D-bi-
oprinting ytterligare. Bolagets produkter örbättr odukter förbättrar kundernas
möjlighet att uppnå skalbarhet i sin produktion och utveckling
av biofabricerade konstruktioner inom regenerativ medicin och
läkemedelsutveckling.
Köpeskillingen uppgick preliminärt till 78,5 MSEK, varav 62,0
MSEK betalades kontant. Köpeskillingen inkluderar även en
redovisad villkorad köpeskilling om 16,5 MSEK, vilken är baserad
på omsättningsmål under åren 2022-2024. Maximalt utfall av
villkorad köpeskilling uppgår till 5 MUSD. För att den maximala
villkorade köpeskillingen ska utfalla krävs bland annat att bolaget
omsätter minst 5,5 MUSD under det inansiella året 2023/20 det finansiella året 2023/2024.
År 2021 uppgick Allegro 3Ds omsättning till cirka 1 MSEK.
form av teknologi identiierats i örvärvsanalysen. En majoritet teknologi identifierats i förvärvsanalysen. En majoritet
av köpeskillingen har hänörts till goodwill. I goodwillvärde hänförts till goodwill. I goodwillvärdet ingår
värdet av den örvärvade personalens know-how samt syner den förvärvade personalens know-how samt synergief-
fekter i form av korsör korsförsäljning och utnyttjande av kundrelationer
i koncernen efter örvärvet. Ingen del av goodwillen örväntas fter förvärvet. Ingen del av goodwillen förväntas
vara skattemässigt avdragsgill. Goodwill relaterad till ör ad till förvärvet
ingår i den kassagenererande enheten CELLINK.
Om Allegro 3D hade inkluderats i bolagets räkenskaper under
hela räkenskapsåret hade örvärvet bidragit med en omsättning et hade förvärvet bidragit med en omsättning
om totalt cirka 24 MSEK i stället ör de r a 24 MSEK i stället för de redovisade 20 MSEK.
Förvärvskostnader
Förvärvskostnader uppgår till 6,1 MSEK (42,0) under räken-
skapsåret och avser örvärvet av Allegr et och avser förvärvet av Allegro 3D och ör sent ink o 3D och för sent inkomna
kostnader ör öregående år för föregående års örvär s förvärv som ej reserverats under
2021. Kostnaderna avser arvoden till jurister och konsulter i
samband med due diligence. Dessa utgifter har redovisats som
övriga externa kostnader i koncernens resultaträkning samt inom
investeringsverksamheten i koncernens kassalödesanalys. oncernens kassaflödesanalys.
Emissionsutgifter relaterade till örvärv uppgick till 0,6 MSEK elaterade till förvärv uppgick till 0,6 MSEK
av eget kapital efter avdrag ör uppskjuten sk drag för uppskjuten skatt.
EFFEKTER AV FÖRVÄRV GENOMFÖRDA 2021 I 2022 ÅRS
RÄKENSKAPER
fall justerats efter utgången av öregående r utgången av föregående räkenskapsår. Detta
ar samt uppdaterade bedömningar kring villkorad köpeskilling.
Information om preliminära örvär a förvärvsanalyser per den 31 decem-
ber 2021 framgår av årsredovisningen ör 2021, not 26, sidorna visningen för 2021, not 26, sidorna
113–116. Information om implementerade ör ormation om implementerade förändringar under
2022 framgår nedan.
Visikol
Den redovisade villkorade köpeskillingen ör ade köpeskillingen för Visikol minskade
med 33,0 MSEK på grund av en omvärdering av utbetalningens
sannolikhet. Förändringen innebär en motsvarande minskning
av goodwill. Utöver ovanstående ändring så har ytterligare
en omvärdering under 2022 gjorts om 25,2 MSEK. Eftersom
denna som en övrig intäkt i resultaträkningen.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 95
Köpeskillingen inkluderade även en redovisad villkorad köpeskill-
ing om initialt 84,6 MSEK vilken är baserad på måluppfyllnad av
la villkorade köpeskillingen som kan utgå är 12 MUSD, och kräver
bland annat att bolaget omsätter minst 13,9 MUSD under 2023.
Goodwill från örvärvet ingår i den kassagener ån förvärvet ingår i den kassagenererande enheten
Visikol.
Nanoscribe
tyska bolaget Nanoscribe Holding GmbH med säte i Karlsruhe,
Tyskland. Köpeskillingen uppgick till 544,9 MSEK, varav 132,3
MSEK bestod av 301 332 nyemitterade BICO-aktier och 250,5
MSEK betalades kontant vid örvärvstidpunkten. ontant vid förvärvstidpunkten.
Köpeskillingen inkluderade även en redovisad villkorad köpeskill-
ing om initialt 162,1 MSEK vilken är baserad på måluppfyllnad av
2021-2023. För full utbetalning krävs bland annat att Nanoscribe
omsätter minst 24,8 MEUR i räkenskapsåret 2023. Goodwill från
Discover Echo
amerikanska bolaget Discover Echo Inc. med säte i San Diego,
Kalifornien, USA. Köpeskillingen uppgick till 966,8 MSEK, varav
106,5 MSEK bestod av 262 320 nyemitterade aktier och 860,3
MSEK betalades kontant. Goodwill från örvär ån förvärvet ingår i den
kassagenererande enheten Discover Echo.
Advanced BioMatrix
i det amerikanska bolaget Advanced BioMatrix Corp. med säte
i San Diego, Kalifornien, USA. Köpeskillingen uppgick till 148,6
MSEK, varav 130,1 MSEK betalades kontant och 18,4 MSEK
initialt redovisats som villkorad köpeskilling.
Nanoscribe
1,9 MSEK på grund av en omvärdering av uppskjutna skatteford-
varande minskning av goodwill. Dessutom har den redovisade
villkorade köpeskillingen ör ade köpeskillingen för Nanoscribe minskat med 13,2 MSEK
på grund av en omvärdering av utbetalningens sannolikhet.
Förändringen innebär en motsvarande minskning av goodwill.
Discover Echo
Discover Echos örvärvade nettotillgångar har juster Echos förvärvade nettotillgångar har justerats uppåt
med 9,5 MSEK på grund av en omvärdering av värdet på de
innebär en motsvarande minskning av goodwill.
Advanced Biomatrix
uppåt med 2,3 MSEK efter en omvärdering av värdet på de
innebär en motsvarande minskning av goodwill.
Under året gjordes dessutom en slutlig omvärdering av de in-
till en ökning av varulagret med 1,5 MSEK per örvärvsdagen. et med 1,5 MSEK per förvärvsdagen.
Förändringen innebär en motsvarande minskning av goodwill.
Biosero
Den redovisade villkorade köpeskillingen ör Bioser ade köpeskillingen för Biosero har minskat
med 76,9 MSEK sedan den 31 december 2021, främst på grund
till framtida möjliga bonuskostnader men även lägre bedömd
bonuskostnader kommer att redovisas som en kostnad över tid,
om och när de fastställda målen har uppfyllts under perioden
2022–2024. Förändringen innebär en motsvarande minskning av
goodwill.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202296
Not 27
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
REDOVISNINGSPRINCIPER
gande som härrör från inträffade händelser och vars ör vars förekomst
bekräftas endast av en eller ler tas endast av en eller flera osäkra framtida händelser
eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utlöde av oligt att ett utflöde av
resurser kommer att krävas.
Ställda säkerheter
Per 31 december 2022 har moderbolaget och koncernen ut-
estående ställda säkerheter i form av öretagsin företagsinteckningar om
totalt 4,0 MSEK (6,0). Inteckningarna hänör sig till e ). Inteckningarna hänför sig till ett banklån
om 4,0 MSEK (6,0).
Koncernen har inga eventualörpliktelser ernen har inga eventualförpliktelser att upplysa om per 31
liten sannolikhet att dessa borgenåtaganden skulle behöva
NOTER
Den villkorade köpeskillingen är baserad på att vissa ledande
befattningshavare i Advanced BioMatrix (ej säljande aktieägare)
jobbar kvar i bolaget under en treårsperiod efter örvär förvärvets
2,25 MUSD. Goodwill från ör ån förvärvet ingår i den kassagener-
erande enheten CELLINK.
Hurel
heten i HUREL Corp. HURELs örvärvade tillgångar och verk Corp. HURELs förvärvade tillgångar och verk-
samhet har integrerats i Visikol och relaterad goodwill ingår i den
kassagenererande enheten Visikol. Köpeskillingen uppgick till 21,5
MSEK och betalades kontant.
QInstruments
i det tyska bolaget QInstruments GmbH. med säte i Jena,
Tyskland. Köpeskillingen uppgick till 631,6 MSEK, varav 523,2
MSEK betalats kontant, 80,1 MSEK betalts genom 172 852
nyemitterade aktier samt 28,3 MSEK intialt redovisats som
villkorad köpeskilling.
Den villkorade köpeskillingen är baserad på EBITDA och
omsättning i bolaget 2022 och kan maximalt uppgå till 3
MEUR. Utfall av villkorad köpeskilling kräver bland annat
minst en omsättning om 12,5 MEUR under 2022. Goodwill
från örvär ån förvärvet ingår i den kassagenererande enheten QInstru-
ments.
Biosero
i det amerikanska bolaget Biosero Inc. med säte i San Diego,
Kalifornien, USA. Köpeskillingen uppgick preliminärt till 1 514,1
MSEK, varav 315,6 MSEK bestod av 1 200 000 nyemitterade ak-
tier och 984,6 MSEK betalades kontant vid örvärvstidpunkten. ontant vid förvärvstidpunkten.
Köpeskillingen inkluderade även en redovisad villkorad köpeskill-
ing om initialt 213,9 MSEK vilken är baserad på omsättningsmål
köpeskilling uppgår till 25,7 MUSD, och kräver bland annat en
omsättningsnivå om 95 MUSD år 2024. Goodwill från örvärvet rån förvärvet
ingår i den kassagenererande enheten Biosero.
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 97
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 202298
Avstämning av skulder som härrör från inansieringsv från finansieringsverksamheten
Koncernen 2021-12-31
Nya/avgående
leasingavtal via
IFRS 16
ceringar
Omräknings-
differenser
Implicita
ränte-
kostnader Kassalöden saflöden 2022-12-31
Leasingskulder 251,6 249,7 - 32,7 - -73,8 460,2
Skulder till kreditinstitut 26,8 - - 1,4 - -4,3 23,9
Konvertibla skuldebrev 1 328,4 - - - 37,0 - 1 365,4
Övriga räntebärande skulder - - 3,7 - - - 3,7
Summa 1 606,8 249,7 3,7 34,1 37,0 -78,1 1 853,2
Koncernen 2020-12-31
Nya/avgående
leasingavtal via
IFRS 16
Skulder i
bolag
Omräknings-
differenser
Implicita
ränte-
kostnader Kassalöden saflöden 2021-12-31
Leasingskulder 80,2 72,3 136,4 0,3 - -37,6 251,6
Skulder till kreditinstitut 28,1 - 65,5 6,4 - -73,2 26,8
Konvertibla skuldebrev - - - - 20,4 1 308,0 1 328,4
Övriga räntebärande skulder 0,6 - - -0,6 - - -
Summa 108,9 72,3 201,9 6,1 20,4 1 197,2 1 606,8
Moderbolaget 2021-12-31
Implicita
räntekostnader Omklassiiceringar sificeringar Kassalöden assaflöden 2022-12-31
Skulder till kreditinstitut 6,0 - - -2,0 4,0
Konvertibla skuldebrev 1 328,4 37,0 - - 1 365,4
Övriga räntebärande skulder - - 0,6 - 0,6
Summa 1 334,4 37,0 0,6 -2,0 1 370,0
Moderbolaget 2020-12-31
Implicita
räntekostnader Kassalöden saflöden 2021-12-31
Skulder till kreditinstitut 8,0 - -2,0 6,0
Konvertibla skuldebrev - 20,4 1 308,0 1 328,4
Övriga räntebärande skulder 0,6 - -0,6 -
Summa 8,6 20,4 1 305,4 1 334,4
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 99
Kortfristiga fordringar hos koncernöre dringar hos koncernföretag
Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31
Advanced Biomatrix Inc 0,7 0,3
Cellenion SAS - 0,1
CELLINK Bioprinting AB 84,7 16,0
CELLINK LLC 188,0 -
Dispendix 193,2 -
Biosero 25,1 -
Cellenion SAS 2,9 -
Ginolis AB 1,2 -
CELLINK KK - 3,5
CELLINK Ltd 1,3 3,3
CELLINK Options AB - -
CELLINK SAS 1,5 2,4
Cytena Bioprocess Solutions - 0,3
Cytena GmbH 261,6 35,1
Discover Echo Inc 3,8 2,7
Ginolis Oy 377,5 4,3
MatTek Corp 37,5 3,1
Nanoscribe GmbH 125,4 2,5
Qinstruments GmbH 0,5 0,4
Scienion GmbH 16,7 5,8
Scienion Inc 2,7 2,7
Scienion UK Ltd 3,1 3,7
Visikol Inc 8,2 1,7
Summa 1 335,9 87,9
Not 29
Närstående
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotteröretag, elation med sina dotterföretag,
se not 25. Av moderbolagets totala inköp och örsäljning avser 10 öp och försäljning avser 10
% (37) av inköpen och 90 % (44) av ör öpen och 90 % (44) av försäljningen koncerninterna
transaktioner.
Internpriser inom koncernen är satta utifrån principen om ”arm-
längds avstånd” dvs. mellan parter som är oberoende av varan-
dra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna
Långfristiga fordringar hos koncernöretag oncernföretag
Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31
BICO Singapore 3,1 -
CELLINK Options AB - 6,7
Cellink KK 11,6 -
CELLINK Bioprinting AB 117,6 306,2
CELLINK LLC - 92,9
Dispendix GmbH - 137,8
Cytena GmbH - 135,9
Nanoscribe GmbH - 0,1
Scienion 144,7 -
Ginolis Oy - 158,1
Visikol Inc 103,4 92,7
Allegro 3D 65,5 -
Advanced Biomatrix Inc 121,8 107,5
Biosero Inc 1 118,9 946,9
Discover Echo Inc 1 069,4 907,0
Mattek Corp 567,8 514,1
Summa 3 323,8 3 405,9
Kortfristiga skulder till koncernöre oncernföretag
Moderbolaget
2022-12-31 2021-12-31
CELLINK KK -7,8 -1,4
Advanced Biomatrix -1,0 -
Nanoscribe Verwaltungs GmbH -0,1 -
Nanoscribe Holding GmbH -98,6 -
Nanoscribe GmbH -0,3 -
Discover Echo -0,3 -
Cellink Bioprinting -0,2 -
Cellink LLC -12,2 -
Cellenion SAS -0,7 -
Cytena Bioprocess Solutions - -
Cytena GmbH -1,0 -
Scienion GmbH - -
Summa -122,2 -1,4
interna fordringarna, vilka inte uppvisar behov på nedskrivning.
Fordringarna räntebeläggs på armlängds avstånd.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Inga optioner har tilldelats kostnadsfritt under året. Inom ramen
Antaler optioner som har sålts under året till personer i ledande
ställning uppgår till 86 619 st.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022100
Not 32
Upplysningar om moderbolaget
Bolaget har via dotterbolag ett huvudsakligt fokus vid att
utveckla teknologier som möjliggör Hälsa 4.0, med fokus på
applikationsområdena vävnadsteknik, diagnostik, multio-
mik och cellinjeutveckling. BICO:s teknologier möjliggör ör O:s teknologier möjliggör för
forskare inom life science att odla celler i 3D-miljöer, genom-
ga vävnader och organ ör medicinsk, läkemedels- och kosmetisk gan för medicinsk, läkemedels- och kosmetisk
industri.
5052, är ett registrerat aktiebolag med säte i Göteborg, Sverige .
Bolaget har sitt säte i Göteborg och bedriver sin verksamhet från
lokaler på Långilsgatan 9 i Göteborg. Koncernen utgörs av mo-
derbolaget och 37 dotterbolag. Moderbolaget äger och örvaltar
dotterbolag.
Under andra halvåret 2021 genomörde koncernen en stegvis
omstrukturering där personal, IP, varulager och anläggningstill-
gångar överläts från moderbolaget till tre dotterbolag. Omstruk-
tureringen medörde även en omläggning av faktureringslödet,
vilket har lett till att moderbolagets nettoomsättning minskat
till örmån ör dotterbolagen. Sedan den 1 december 2021 sker
extern fakturering direkt från dotterbolagen.
Adress till huvudkontoret:
BICO Group AB (publ)
412 77 Göteborg, Sverige.
www.bico.com
Not 31
Förslag till resultatdisposition
Till årsstämmans örfogande står öljande fria medel (SEK)
Överkursfond 7 537 206 569
Balanserat resultat 7 867 443
Årets resultat -314 523 625
Totalt att disponera 7 230 550 387
Styrelsen öreslår att de fria medlen disponeras enligt nedan:
I ny räkning överörs (SEK): 7 230 550 387
Not 30
Händelser efter balansdagen
Ny koncernledning
I början av januari 2023 annonserades anställningar av Jacob
Thordenberg som ny CFO och Marius Balger som ny COO. Kon-
cernledningen består per den 5 januari 2023 av öljande person den 5 januari 2023 av följande person-
er: Erik Gatenholm vd och koncernchef, Hector Martinez CTO,
Jacob Thordenberg CFO, samt Lotta Bus SVP & Head of Legal
& HR. Från och med 1 mars 2023 ingår även Marius Balger COO
samt Head of Corporate Development & M&A Artur Aira i BICOs
koncernledning.
Omstrukturering i Ginolis
I pressmeddelande den 21 februari 2023 avseende nedskrivning
av goodwill i Ginolis, meddelades att koncernen genomör oncernen genomför ytter-
ligare omfattande kostnadsbesparingar och skalar ned Ginolis
organisation så att den blir bättre anpassad till den minskade
efterfrågan som bolaget möter. Parallellt utvärderas strategiska
alternativ relaterade till återstående kärnvärden såsom teknologi
i Ginolis.
NOTER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 101
Styrelsen och verkställande direktören örsäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med
god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets örordning (EG) nr 1606/2002 av
den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive
koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen ör moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utveck-
lingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de öretag som ingår i koncernen står inör.
Göteborg, 17 mars, 2023
Vår revisionsberättelse har lämnats den 17 mars, 2023
Deloitte AB
Fredrik Jonsson
Auktoriserad revisor
Carsten Browall
Styrelseordörande
Helena Skåntorp
Styrelseledamot
Susan Tousi
Styrelseledamot
Bengt Sjöholm
Styrelseledamot
Ulrika Dellby
Styrelseledamot
Christian Wildmoser
Styrelseledamot
Rolf Classon
Styrelseledamot
Erik Gatenholm
Styrelseledamot och verkställande direktör
ÅRSREDOVISNINGENS UNDERTECKNANDE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022102
Till bolagsstämman i BICO Group AB (publ)
organisationsnummer 559050-5052
Rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen ör BICO Group AB (publ) ör räkenskapsåret 2022-01-01
- 2022-12-31. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning
ingår på sidorna 42-101 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets inansiella ställning per den
31 december 2022 och av dess inansiella resultat och kassalöde
ör året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens inansiel-
la ställning per den 31 december 2022 och av dess inansiella
resultat och kassalöde ör året enligt International Financial
Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är örenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därör att bolagsstämman fastställer resultaträk-
ningen och balansräkningen ör moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är örenliga med innehållet i den kom-
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets
revisionsutskott i enlighet med Revisorsörordningens (537/2014/
EU) artikel 11.
Grund ör uttalanden
Vi har utört revisionen enligt International Standards on Audit-
ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i örhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkeset-
iska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga örbjudna tjänster
som avses i Revisorsörordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i örekommande fall,
dess moderöretag eller dess kontrollerade öretag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund ör våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden ör revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelse-
fulla ör revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen
ör den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom
ramen ör revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsre-
dovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör
inga separata uttalanden om dessa områden.
Intäktsredovisning
Omsättningen uppgår till 2 239,5 MSEK ör räkenskapsåret och
genereras från tre segment och huvudsakligen inom Europa,
Asien och Nordamerika. För ytterligare information avseende
bolagets intäktsredovisning hänvisas till not 4 och 5 på sidorna
63-67 i årsredovisningen vilka redogör ör redovisningsprinciper,
segmentsinformation samt örsäljning per geograiskt om-
råde och intäktskategori. Vi fokuserar på detta område till öljd
av höga transaktionsvolymer och variation i kundavtal med
avseende på leveransvillkor och huruvida örsäljning sker direkt
mot kund eller via distributör, vilket kan påverka tidpunkt ör
riskövergång.
Våra granskningsåtgärder
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte begränsade till:
• Utvärdera bolagets policy och metoder ör intäktsredovisning
enligt IFRS 15 ör att bedöma huruvida dessa var lämpligt
utformade ör att redovisa intäkter i rätt period.
• Utvärdera utformningen i bolagens relevanta kontroller ör
intäktsredovisning i rätt period.
• Genom stickprovsgranskning granska örsäljningstransak-
tioner ör att bedöma huruvida intäkter har redovisats i rätt
period.
• Granska att erforderliga och korrekta upplysningar lämnas i
relevanta noter till de inansiella rapporterna avseende tid-
punkt ör intäktsredovisning.
Värdering av goodwill samt andra immateriella tillgångar med
obsetämbar nyttjandeperiod.
Bolaget redovisar goodwill om totalt 5 273,7 MSEK per räken-
skapsårets utgång efter avdrag ör den nedskrivning av goodwill
om 625 MSEK som har gjorts under räkenskapsåret i en av de
kassagenererande enheterna. Värdet på den redovisade goodwil-
len är avhängit framtida avkastning och lönsamhet i de kassage-
nererande enheter goodwillen avser och prövas minst årligen.
För ytterligare information avseende redovisning av goodwill och
kritiska uppskattningar och bedömningar ör dessa hänvisas till
not 12 på sidorna 75-79 i årsredovisningen. Vi fokuserar på dessa
områden till öljd av de kritiska bedömningar och uppskattningar
som görs av öretagsledningen ör fastställelse av kassagener-
erande enheter och nedskrivningsprövning av goodwill och andra
immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod ör
respektive kassagenererande enhet.
Våra granskningsåtgärder
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte begränsade till:
• Utvärdera utformningen av bolagets rutiner, processer och
värderingsmodell ör nedskrivningsprövning av goodwill och
andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeper-
iod samt bolagets identiiering av antalet kassagenererande
enheter som nedskrivningsprövningen avser.
• Bedöma och utmana öretagsledningens väsentliga antagan-
den ör nedskrivningsprövningen, granska att värderingsmod-
ell är konsekvent tillämpad, att integritet inns i indata som
beräkningar baseras på och testa den aritmetiska korrekthet-
en i den använda modellen.
• Granska att erforderliga och korrekta upplysningar lämnas i
relevanta noter till de inansiella rapporterna.
• Involvera värderingsspecialister vid genomörandet av vissa
granskningsåtgärder.
Annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återinns på
sidorna 1-41 och 111-121. Det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret ör denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra informa-
tion.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
Revisionsberättelse
REVISIONSBERÄTTELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 103
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att boköringen, medelsörvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande örvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga ör att bolagets boköring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och ör att medelsörvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av örvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis
ör att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende
• öretagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
örsummelse som kan öranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av örslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller örlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om örslaget är
örenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti
ör att en revision som utörs enligt god revisionssed i Sverige
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller örsummelser som kan
öranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett örslag
till dispositioner av bolagets vinst eller örlust inte är örenligt
med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar ör revisionen av örvalt-
ningen inns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors-
inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utört en granskning av att styrelsen och verkstäl-
lande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernre-
dovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rap-
tigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan
örväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar ör revisionen av årsre-
dovisningen och koncernredovisningen inns på Revisorsinspek-
tionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar.
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisnin-
gen har vi även utört en revision av styrelsens och verkställande
direktörens örvaltning ör BICO Group AB (publ) ör år 2022-01-
01 - 2022-12-31 samt av örslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller örlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt örs-
laget i örvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet ör räkenskapsåret.
Grund ör uttalanden
Vi har utört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ans-
var enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi
är oberoende i örhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund ör våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret ör örslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller örlust. Vid örslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är örsvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncern-
ens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbe-
hov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar ör bolagets organisation och örvaltnin-
gen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identiieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oörenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felak-
tigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utörts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen in-
nehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
ör att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även ör den interna kontroll som de bedömer är nödvändig ör
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören ör bedömningen
av bolagets och koncernens örmåga att fortsätta verksamhet-
en. De upplyser, när så är tillämpligt, om örhållanden som kan
påverka örmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift
tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören
avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
inansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti ör att en revision som
utörs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan inns. Felak-
REVISIONSBERÄTTELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022104
portering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden ör BICO Group AB (publ) ör
räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett for-
mat som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapport-
ering.
Grund ör uttalandet
Vi har utört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i örhållande till BICO Group AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrke-
setiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och än-
damålsenliga som grund ör vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
ör att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och ör att det
inns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande
direktören bedömer nödvändig ör att upprätta Esef-rapporten
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rap-
porten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomör våra granskningsåt-
gärder ör att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
ör att en granskning som utörs enligt RevR 18 och god revisions-
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet
om en sådan inns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegen-
tligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan örväntas påverka de ekonomiska
beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsöretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att öretaget utformar, implementer-
ar och hanterar ett system ör kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
ör yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra örfat-
tningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis
om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncern-
redovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utöras, bland
annat genom att bedöma riskerna ör väsentliga felaktigheter
i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av
den interna kontrollen som är relevanta ör hur styrelsen och
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-formatoch en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kas-
salödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som öljer av Esef-örordningen.
Deloitte AB, utsågs till BICO Group AB (publ)s revisor av
bolagsstämman 2022-04-26 och har varit bolagets revisor sedan
2016-09-16.
Göteborg den 17 mars 2023
Deloitte AB
Fredrik Jonsson
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den
lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i BICO Group AB (publ), org.nr 559050-5052
Uppdrag och ansvarsördelning
Det är styrelsen som har ansvaret ör hållbarhetsrapporten ör
räkenskapsåret 2022 på sidorna 30-41 och ör att den är upprät-
tad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund ör vårt
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg den 17 mars 2023
Deloitte AB
Fredrik Jonsson
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 105
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats ör BICO Group
AB (publ), organisationsnummer 559050-5052, avseende
räkenskapsåret 2022 i enlighet med 6 kap 6–9 §§ årsre-
dovisningslagen.
Inledning och principer för bolagsstyrning
BICO Group AB (”BICO”) är ett svenskt publikt aktiebolag
med säte i Göteborg och med dess aktier av serie B upptagna
till handel på Nasdaq Stockholm. Till grund ör bolagsstyrnin-
gen inom BICO ligger aktiebolagslagen (ABL), årsredovisning-
slagen (ÅRL), Nasdaq Stockholms regelverk ör emittenter,
interna regler samt Svensk kod ör bolagsstyrning (”Koden”).
BICO tillämpar de regler som öljer av lag eller annan ör-
fattning, samt Koden. Till de delar BICO avviker från Koden,
öljer bolaget den s.k. ”ölj eller örklara-principen” som Koden
medger ör avvikelse från reglerna. BICO har under räken-
skapsåret 2022 öljt Koden i alla avseenden.
Struktur för bolagsstyrning
På bolagsstämma är det aktieägarna som gör de val och sät-
ter upp de riktlinjer som utgör grunden ör BICO:s bolagssty-
rning. Nedanstående organisationskarta sammanfattar hur
bolagsstyrningen är organiserad i BICO.
Styrinstrument
Till de externa styrinstrumenten som utgör ramarna ör
bolagsstyrningen inom BICO hör ABL, ÅRL, Nasdaq Stock-
holms regelverk ör emittenter, Koden samt andra relevanta
lagar. Utländska dotterbolag tillämpar de lagar och örord-
ningar som är gällande i aktuellt land, men tillser även att
koncernens riktlinjer ör styrning och kontroll öljs. Styrelsen
är ytterst ansvarig ör organisationen och örvaltningen
av bolagets angelägenheter. Tillsyn utövas av myndigheter
och av myndigheter utsedda organ, dels genom bolagets
rapportering till dessa, dels genom myndigheternas regel-
bundna kontroller. Till de interna styrinstrumenten hör den av
bolagsstämman fastställda bolagsordningen liksom styrels-
ens arbetsordning och instruktioner ör vd, styrelsens utskott
och den ekonomiska rapporteringen.
Årsstämma
Aktieägarna i BICO utövar sin rätt att besluta i bolagets an-
gelägenheter på årsstämman, eller i örekommande fall extra
bolagsstämma, och är BICO:s högsta beslutande organ.
Årsstämma ska hållas inom sex månader från utgången av
varje räkenskapsår. Årsstämman fattar beslut om bolag-
sordning, utser styrelse och styrelseordörande, väljer revisor,
fastställer resultat- och balansräkning och beslutar om
resultatdisposition och ansvarsfrihet samt beslutar om princ-
iper ör utseende av valberedningens ledamöter, riktlinjer ör
ersättning till ledande befattningshavare med mera.
Vid årsstämman har varje aktieägare rätt att delta, per-
sonligen eller genom ombud med fullmakt. Varje aktieägare
har rätt att få ett ärende behandlat på stämman och varje
aktieägare är berättigad att rösta ör samtliga aktier som
denne innehar. På BICO:s webbplats inns kallelse och övrig
information inör bolagsstämma. Att kallelse har skett ska
samtidigt annonseras i Dagens Industri.
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstäm-
man ska skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen.
Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda i god tid öre
årsstämman, i enlighet med den information som tillhand-
ahålls på BICO:s webbplats i samband med offentliggörandet
av tid och plats ör årsstämman.
Bolagsstämma
Styrelsen
Ersättningsutskottet
3 ledamöter 3 ledamöter
8 ledamöter
Revisionsutskottet
Vd och koncernledning
Valberedning
Revisor
Bolagsstyrningsrapport
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022106
Aktieägare
BICO:s B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 20 april
2020. Enligt den av Euroclear Sweden örda aktieboken hade
BICO 26 016 aktieägare per den 30 december 2022.
Aktiekapitalet uppgick 1 762 372 SEK, ördelat på 70 494 895
aktier, varav 1 500 000 aktier av serie A, som berättigar till 10
röster per aktie, och 68 994 895 aktier av serie B, som berätti-
gar till 1 röst per aktie.
Erik Gatenholm hade per den 31 december 2022 en ägarandel
uppgående till 13,19 procent av det totala antalet aktier och
20,17 procent av rösterna. Sartorius Lab Holding GmbH hade
per den 31 december 2022 en ägarandel uppgående till 10,11
procent av det totala antalet aktier och 8,48 procent av röster-
na. Héctor Martínez hade per den 31 december 2022 en äga-
randel uppgående till 8,96 procent av det totala antalet aktier
och 13,61 procent av rösterna. I övrigt hade ingen aktieägare ett
direkt eller indirekt innehav som representerar minst en tiondel
av röstetalet ör samtliga aktier i BICO.
Årsstämma 2022
BICO:s årsstämma 2022 (avseende räkenskapsåret 2021)
ägde rum den 26 april 2022. Vid årsstämman var cirka 66,10
procent av rösterna representerade.
Vid årsstämman beslutades bland annat öljande (utöver ör
årsstämma sedvanliga beslut):
Att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller lera tillällen intill
slutet av nästa årsstämma, besluta om nyemissioner av aktier
motsvarande högst 10 procent av det vid tidpunkten ör emis-
sionsbeslutet registrerade aktiekapitalet i Bolaget.
Extra bolagsstämma 2022
Under 2022 höll BICO en extra bolagsstämma den 14 de-
cember 2022. Vid den extra bolagsstämman beslutades att
inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram (Co-worker LTIP
2022) riktat till anställda inom BICO-koncernen genom riktad
emission av sammanlagt högst 2 500 000 teckningsoptioner.
Årsstämma 2023
BICO:s årsstämma 2023 kommer hållas den 9 maj 2023.
Valberedning
BICO:s årsstämma fattar beslut om principer ör utseende
av valberedningens ledamöter och instruktion ör valbered-
ningen. Årsstämman 2021 beslutade att valberedningen ska
bestå av fem ledamöter, varav en ska utgöras av styrelsens
ordörande. Övriga ledamöter ska utses av de per utgången
av september månad till röstetalet fyra största aktieägar-
na i bolaget. För det fall styrelsens ordörande, direkt eller
indirekt, utgör en av de fyra största aktieägarna, ska styrels-
ens ordörande avstå från att nominera ledamot till val-
beredningen. Principerna innefattar också ett örfarande om
ersättande av ledamot som lämnar valberedningen i örtid
eller då ledamot representerar aktieägare som inte längre
tillhör de fyra till röstetalet största aktieägarna. Valberednin-
gen öreslog inga ändringar av instruktionerna vid årsstäm-
man 2022, vilket innebär att principerna ovan kvarstår som
oörändrade.
Namnen på ledamöterna i valberedningen ska presenteras
senast sex månader öre årsstämman 2022. Valberedningens
sammansättning från tid till annan ska offentliggöras på BI-
CO:s webbplats. Pressmeddelande med uppgift om valbered-
ningens sammansättning och hur aktieägare kan lämna örs-
lag till valberedningen publicerades den 28 oktober 2022 och
har hållits tillgängligt på BICO:s webbplats. Till ledamöter av
valberedningen utsågs Mats Engström (utsedd av Erik Gaten-
holm), Claes Dinkelspiel (utsedd av Héctor Martínez), Malin
Björkmo (utsedd av Handelsbanken Fonder), Jannis Kitsakis
(utsedd av Fjärde AP-fonden) och Carsten Browall (styrelse-
ordörande i BICO). De aktieägare som utsett valberedningen
representerade tillsammans cirka 39 procent av röstetalet av
samtliga aktier i BICO.
Valberedningen ska lägga fram örslag ör beslut till årsstäm-
man 2023 vad gäller val av stämmoordörande, antal styrelse-
ledamöter, val av ordörande och övriga ledamöter i styrelsen,
styrelsearvoden och ersättning ör utskottsarbete, val och
arvodering av revisorer, samt i örekommande fall ändringar i
instruktionen ör valberedningen.
Valberedningen har i sitt arbete beaktat mångfaldsfrågor
och har som mångfaldspolicy tillämpat regel 4.1 i Svensk kod
ör bolagsstyrning. BICO:s styrelse består av tre kvinnor samt
fem män vilket innebär att Valberedningen konstaterar att
styrelsen inte uppnår målsättningen om en jämn könsör-
delning som ställs i Koden. Andelen kvinnor i styrelsen har
dock ökat från 29 till 38 procent och Valberedningen avser att
fortsätta med sitt långsiktiga arbete att verka ör att uppnå
målsättningen som uppställs i Koden.
Valberedningen gör bedömningen att styrelsen, som består av
åtta personer, med hänsyn till Bolagets verksamhet, utveck-
lingsskede och örhållanden i övrigt, har en ändamålsenlig
sammansättning. Vid en bedömning av styrelseledamöternas
oberoende inner valberedningen att styrelsesammansättning
i BICO uppfyller de krav på oberoende som ställs i Koden.
Revisor
BICO:s revisorer väljs vid årsstämman. Årsstämman 2022
beslutade i enlighet med valberedningens örslag om omval av
Deloitte AB med den auktoriserade revisorn Fredrik Jonsson
som huvudansvarig revisor.
Revisionsarbetet
Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper
samt styrelsens och verkställande direktörens örvaltning.
Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisions-
berättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman.
Enligt BICO:s bolagsordning ska BICO ha lägst en revisor och
högst en revisorssuppleant.
Den huvudansvarige revisorn har rapporterat sina obser-
vationer från revisionsarbetet till styrelsen och revisionsut-
skottet. Inom ramen ör nämnda arbete har årsredovisningen,
boköringen samt styrelsens och verkställande direktörens
örvaltning granskats. Utöver revisionsuppdraget, vilket
arvoderas enligt sedvanliga debiteringsnormer, har Deloitte
AB under räkenskapsåret tillhandahållit tjänster om cirka
0,1 MSEK bestående av konsultationer samt revisionsnära
tjänster.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 107
Styrelsen
BICO:s styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre
och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Vid utgången av
räkenskapsåret 2022 bestod BICO:s styrelse av åtta stäm-
movalda ledamöter.
Styrelsen arbetar i enlighet med en skriftlig arbetsordning
som revideras årligen och som fastställs på det konstituer-
ande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland
annat styrelsepraxis, funktioner och ördelningen av arbe-
tet mellan styrelseledamöterna och vd. I samband med det
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även en
instruktion ör vd innefattande inansiell rapportering.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsen genomör årligen en systematisk utvärdering, där
ledamöterna ges möjlighet att ge sin syn på arbetsformer,
styrelsematerial och sina egna och övriga styrelseledamöters
insatser i styrelsens arbete. Syftet är att utveckla styrelsear-
betet samt örse valberedningen med ett relevant beslutsun-
derlag inör årsstämman.
Oberoende
Enligt Koden ska en majoritet av de stämmovalda ledamöter-
na vara oberoende i örhållande till bolaget och bolagslednin-
gen samt minst två av dessa ledamöter även vara oberoende i
örhållande till bolagets större aktieägare.
BICO:s styrelse har bedömts uppfylla Kodens krav på ober-
oende då sju av de stämmovalda ledamöterna bedömts vara
oberoende såväl i örhållande till bolaget och bolagsledningen
som till bolagets större aktieägare. Samtliga stämmovalda
ledamöterna har under 2022 varit oberoende i örhållande till
bolaget, bolagsledningen och bolagets större aktieägare, dock
med undantag ör styrelseledamoten Erik Gatenholm efter-
som han är både vd och största aktieägare i bolaget.
Styrelsens arbete och ansvar
Vid årsstämman 2022 valdes åtta ordinarie ledamöter med
kompetens inom såväl medicinteknik som inans- och strate-
gi-området. Bolagets chefsjurist, Lotta Bus, har varit styrels-
ens sekreterare under året. Styrelsen har under 2022 hållit 25
möten (35 under verksamhetsåret 2021), vilka samtliga har
protokollörts. Vd och CFO har varit öredragande på styrel-
semötena. Vid ett par tillällen har även andra medlemmar ur
koncernledningen varit öredragande.
Styrelsen övervakar vd:s arbete och ansvarar ör att organisa-
tion, ledning och riktlinjer ör bolagets medel är ändamålsen-
ligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar också ör att bolaget är
organiserat så att det inns en ändamålsenlig intern kontroll,
samt att ändamålsenliga system inns ör uppöljning av
verksamheten och dess risker, och ör efterlevnaden av lagar,
regler och interna riktlinjer. Styrelsen ansvarar vidare ör ut-
veckling och uppöljning av bolagets strategier genom planer
och mål, beslut om örvärv och avyttringar av verksamheter,
större investeringar, tillsättningar och ersättningar till lednin-
gen samt löpande uppöljning under året. Styrelsen fastställer
budget och årsbokslut.
Styrelsens arbete under 2022
Styrelsen har under 2022 visat både engagemang och stor
handlingskraft under ett turbulent år. På de ordinarie mötena
har styrelsen behandlat fastställda dagordningspunkter i en-
lighet med styrelsens årliga plan såsom strategi ör gruppen
och koncernens tre afärsområden, långsiktiga mål, inansiel-
la mål, risker och riskhantering, bolagsstyrningsdokument,
hållbarhetsfrågor samt årsbokslut och kvartalsrapporter.
Styrelsen har också under året kontinuerligt tagit upp afärs-
situationen inom koncernens tre afärsområden, inansiella
mål, inansiering, kostnadsbesparingar, partnerskap, etik och
efterlevnad samt övergripande organisationsfrågor. Styrelsen
har löpande fått insyn i den operativa verksamheten genom
fysiska besök hos dotterbolagen eller presentationer från
afärsområdeschefer samt dotterbolagens vd:ar. Vid sidan av
planlagda styrelsemöten får styrelsen månatligen rapporter
från vd.
Styrelsens arbetsordning
Inör varje styrelsemöte sänds i örväg ut ett örslag till agen-
da och underlag ör de ärenden som ska behandlas på mötet.
Förslaget till agenda utarbetas av vd i samråd med styrelse-
ordöranden. Ärenden som öredras ör styrelsen är antingen
ör information, ör diskussion eller ör beslut. Beslut fattas
örst efter diskussion och efter att samtliga närvarande
ledamöter givits möjlighet att yttra sig. Styrelsens breda er-
farenheter inom olika områden ger en konstruktiv och öppen
diskussion. Under året har ingen ledamot reserverat sig mot
något beslutsärende. Öppna frågor öljs upp löpande.
Styrelsens utskott
Styrelsen har den fulla insikten i, och ansvaret ör, alla frågor
som styrelsen har att besluta om. Under året har arbete
bedrivits i två av styrelsen utsedda utskott: revisionsutskottet
och ersättningsutskottet.
Rolf Classon valdes till styrelseleda-
mot vid årsstämman den 26 april 2022.
Ulrika Dellby valdes till styrelseleda-
mot vid årsstämman den 26 april 2022.
Aristotelis Nastos avböjde omval
som styrelseledamot vid årsstämman
den 26 april 2022.
Bengt Sjöholm var ledamot i revi-
sionsutskottet fram till årststämman
den 26 april 2022.
Invald
Närvaro
styrelsemöten
Ersättnings-
utskott
Revisions-
utskott
Total
ersättning
Carsten Browall 2018 25/25 3/3 12/12 710
Rolf Classon1 2022 13/25 1/3 285
Ulrika Dellby 2022 15/25 9/12 300
Erik Gatenholm 2016 25/25 0
Aristotelis Nastos 2020 9/25 2/3 0
Bengt Sjöholm 2016 24/25 2/12 250
Helena Skåntorp 2019 24/25 12/12 350
Susan Tousi 2021 22/25 250
Christian Wildmoser 2019 24/25 3/3 285
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022108
Revisionsutskottet
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott bestående av Helena
Skåntorp (ordörande), Ulrika Dellby och Carsten Browall.
Revisionsutskottets uppgifter framgår av dess arbetsord-
ning, vilken fastställs årligen. Revisionsutskottet ska, utan att
det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland
annat övervaka BICO:s inansiella rapportering, övervaka
effektiviteten i BICO:s interna kontroll och riskhantering,
hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen, övervaka hanteringen av närstående-
transaktioner, granska och övervaka revisorns opartiskhet
och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om
revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision-
stjänster, samt biträda vid örberedelse av upphandling av
revisorstjänster. Bolagets stämmovalda revisor deltar på mer-
parten av utskottets möten. Utskottet värderar också årligen
det enga arbetet samt de externa revisorernas arbete genom
enkäter som därefter diskuteras i utskottet ör att kontinuer-
ligt utveckla arbetet.
Ersättningsutskottet
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott bestående av
Carsten Browall (ordörande), Christian Wildmoser och Rolf
Classon. Ersättningsutskottets uppgifter framgår av dess
arbetsordning, vilken fastställs årligen. Ersättningsutskottet ska
ta fram örslag avseende ersättningsprinciper, ersättningar och
andra anställningsvillkor ör bolagets ledande befattningsha-
vare. Ersättningskommittén har också i uppdrag att granska
och utvärdera bolagets program ör rörlig ersättning till ledande
befattningshavare, efterlevnaden av de riktlinjer ör ersättning
till ledande befattningshavare som beslutats av årsstämman
samt bolagets nuvarande ersättningsnivåer och strukturer.
Verkställande direktören (vd)
Vd har i uppgift att i enlighet med ABL och övrig lagstiftning
sköta den löpande örvaltningen enligt styrelsens riktlinjer
och anvisningar, samt vidta de åtgärder som är nödvändiga
ör att bolagets boköring ska skötas på ett betryggande
sätt. Vidare ska vd tillse att styrelsen löpande får information
som behövs ör att styrelsen på ett tillfredsställande sätt ska
kunna ölja bolaget och koncernens ekonomiska situation,
ställning och utveckling samt i övrigt uppfylla sin rapporter-
ingsskyldighet avseende ekonomiska örhållanden.
Vd ansvarar också ör att upprätta rapporter och samman-
ställa information från ledningen inör styrelsemöten och är
öredragande av materialet på styrelsemötena.
Vd ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utveck-
lingen av bolagets verksamhet, omsättningens utveckling,
bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och
kreditläge, viktigare afärshändelser samt varje annan hän-
delse, omständighet eller örhållande som kan antas vara av
väsentlig betydelse ör bolagets aktieägare.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Vid årsstämman den 26 april 2021 beslutades att anta riktlin-
jer ör ersättning till ledande befattningshavare. Med ledande
befattningshavare avses vd, CFO och vissa andra personer i
bolagsledningen. Riktlinjerna, som ska uppdateras åtminstone
vart järde år, innebär i huvudsak öljande:
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av
fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsörmåner
och andra örmåner. Bolagsstämman kan därutöver besluta
om aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Den fasta
kontantlönen ska beakta den enskildes ansvarsområden och
erfarenhet, och ska ses över årligen. Ersättningsriktlinjerna
inns tillgängliga i sin helhet på bolagets hemsida.
Uppfyllelse av kriterier ör utbetalning av rörlig kontantersät-
tning ska kunna mätas under en period om ett eller lera år.
Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 100 pro-
cent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperi-
oden. Ytterligare rörlig ersättning kan utgå vid extra-ordinära
omständigheter.
Pensionsörmåner ska ör vd vara premiebestämda. För
övriga ledande befattningshavare ska pensionsörmåner
vara premiebestämda om inte den ledande befattningsha-
varen omfattas av örmånsbestämd pension enligt tvingande
kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna ör premie-
bestämd pension ska uppgå till högst 31 procent av den fasta
årliga kontantlönen.
Andra örmåner får innefatta bland annat livörsäkring,
sjukvårdsörsäkring och bilörmån. Sådana örmåner får
sammanlagt uppgå till högst 5 procent av den fasta årliga
kontantlönen.
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara
högst 12 månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden
och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett
belopp motsvarande den fasta kontantlönen ör 12 månader.
Vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida
får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till
avgångsvederlag.
Som nämnts ovan har styrelsen inrättat ett ersättningsut-
skott. I utskottets uppgifter ingår bland annat att bereda
styrelsens beslut om örslag till riktlinjer ör ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta örslag
till nya riktlinjer åtminstone vart järde år och lägga fram
örslaget ör beslut vid årsstämman. Ersättningsutskottet
ska även ölja och utvärdera program ör rörliga ersättningar
ör bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjerna ör ersät-
tning till ledande befattningshavare samt gällande ersät-
tningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.
Styrelsen får besluta att tillälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall inns särskilda skäl ör det och
ett avsteg är nödvändigt ör att tillgodose bolagets långsikti-
ga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller ör att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. För information om årets
ersättningar till ledande befattningshavare, se Not 6.
Ytterligare information på bico.com
• Bolagsordning
• Information från tidigare årsstämmor
(kallelser, underlag, protokoll, etc.)
• Information om valberedningen
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 109
System för intern kontroll
Enligt ABL och Koden ansvarar styrelsen ör den interna
kontrollen inom bolaget. Vidare ska, enligt ÅRL, bolagssty-
rningsrapporten innehålla upplysningar om de viktigaste
inslagen i bolagets system ör intern kontroll och riskhanter-
ing i samband med den inansiella rapporteringen. Därutöver
ansvarar styrelsen ör att det inns ändamålsenliga system
ör uppöljning och kontroll av bolagets verksamhet och de
risker som bolaget och dess verksamhet är örknippad med.
Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad
säkerställa att bolagets operativa strategier och mål öljs upp
och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen
ska vidare säkerställa att den externa inansiella rapporterin-
gen med rimlig säkerhet är tillörlitlig och upprättad i överens-
stämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar och
örordningar öljs samt att krav på noterade bolag efterlevs.
.
BICO:s internkontrollstruktur är huvudsakligen uppbyggd
kring öljande fem komponenter:
• Kontrollmiljö
• Riskbedömning
• Kontrollaktiviteter
• Uppöljning
• Information och kommunikation
Kontrollmiljö
Styrelsen har fastställt ett antal styrande dokument ör
bolagets interna kontroll och styrning, bland annat styrelsens
arbetsordning och instruktioner ör vd och styrelsens utskott,
rapporteringsinstruktioner och instruktion ör inansiell rap-
portering, vilka alla syftar till att säkerställa en tydlig roll- och
ansvarsördelning.
Styrelsen har det övergripande ansvaret ör den interna
kontrollen avseende den inansiella rapporteringen. I syfte
att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har
styrelsen antagit ett antal policys och styrdokument som
reglerar den inansiella rapporteringen. Dessa utgörs huvud-
sakligen av styrelsens arbetsordning, instruktion ör vd, revi-
sionsutskottets arbetsordning samt instruktion ör inansiell
rapportering. Instruktionen ör den inansiella rapporteringen
innehåller principer, riktlinjer och processbeskrivningar ör
redovisning och inansiell rapportering ör att säkerställa god
intern kontroll.
Ansvaret att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det
löpande arbetet med internkontroll och riskhantering åligger
vd som rapporterar till styrelsen utifrån fastställda rutiner.
Ansvaret över den interna verksamhetsspeciika kontrollen i
den dagliga verksamheten ligger hos vd.
Riskbedömning
I riskbedömningen ingår att identiiera risker som kan uppstå
om de grundläggande kraven på den inansiella rapporterin-
gen i bolaget inte uppfylls. BICO:s ledningsgrupp har i ett sär-
skilt riskregister identiierat och utvärderat de risker som ak-
tualiseras i bolagets verksamhet samt utvärderat hur riskerna
kan hanteras. BICO:s ledning ska årligen utöra en övergri-
pande riskutvärdering avseende strategiska, operationella och
inansiella risker och presentera dessa ör revisionsutskottet
och styrelsen. Vd är ansvarig ör presentationen och lednin-
gens riskutvärdering ska granskas av CFO på årlig basis innan
den presenteras ör revisionsutskottet och styrelsen. Inom
styrelsen ansvarar primärt revisionsutskottet ör att löpande
utvärdera bolagets risksituation varefter styrelsen även gör
en årlig genomgång av och bedömer risksituationen.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter begränsar identiierade risker och säker-
ställer korrekt och tillörlitlig inansiell rapportering. Styrels-
en ansvarar ör den interna kontrollen och uppöljning av
bolagsledningen. Detta sker genom både interna och externa
kontrollaktiviteter samt genom granskning och uppöljning av
bolagets styrdokument som är relaterade till riskhantering.
Kontrollaktiviteternas effektivitet utvärderas årligen, och
resultaten av dessa utvärderingar avrapporteras till styrels-
en och revisionsutskottet. I avtal med viktiga underlever-
antörer tillörsäkras bolaget rätten att kontrollera respektive
underleverantörs uppfyllnad av aktuella tjänster, inkluderat
kvalitetsaspekter.
Pågående arbete och åtgärder inör 2023
Under 2022 lade BICO fokus på koncernens intern kontroll i
form av örnyade riskbedömningar, relevanta nyckelkontroller
och processgenomgångar. BICO har uppdaterat inansman-
ualer och kommunicerat de uppdaterade processerna till
dotterbolagen ör att säkerställa god intern kontroll. BICO
kommer att fortsätta med nämnda arbete även under2023
och har valt att tillsätta ytterligare resurser ör att arbeta
med intern kontroll 2023.
Uppöljning
Efterlevande av, och effektiviteten i, de interna kontrollerna
öljs upp löpande. Vd tillser att styrelsen löpande erhåller rap-
portering om utvecklingen av BICO:s verksamhet, däribland
utvecklingen av bolagets resultat och ställning samt informa-
tion om viktiga händelser. Den verkställande direktören avrap-
porterar också dessa frågor på varje ordinarie styrelsemöte.
Bolagets efterlevnad av tillämpliga policys och styrdokument
är öremål ör årlig utvärdering. Resultaten av dessa utvärde-
ringar sammanställs av BICO:s chefsbolagsjurist och avrap-
porteras till styrelsen och revisionsutskottet årligen.
Information och kommunikation
Bolaget har informations- och kommunikationsvägar som
syftar till att främja korrektheten av den inansiella rappor-
teringen och möjliggöra rapportering och återkoppling från
verksamheten till styrelse och ledning, exempelvis genom att
styrande dokument i form av interna policys, riktlinjer och
instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen gjorts
tillgängliga och är kända ör berörda medarbetare. Styrelsen
har också antagit en informationspolicy som reglerar bolagets
informationsgivning.
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022110
Revisors yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i BICO Group AB (publ)
organisationsnummer 559050-5052
Uppdrag och ansvarsördelning
Det är styrelsen som har ansvaret ör bolagsstyrningsrappor-
ten ör räkenskapsåret 2022-01-01 - 2022-12-31 på sidorna
105-109 och ör att den är upprättad i enlighet med årsre-
dovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm-
ört med den inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig
grund ör våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag
är örenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den 17 mars 2023
Deloitte AB
Fredrik Jonsson
Auktoriserad revisor
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 111
Styrelse
Carsten Browall
Född 1958. Styrelseordörande sedan 2019 och
styrelseledamot sedan 2018. Ordörande i ersät-
tningsutskottet och ledamot i revisionsutskottet.
Utbildning och arbetserfarenhet:
M.Sc. inom ekonomi, Göteborgs universitet.
Professionellt styrelsearbete. Gedigen erfarenhet
från medicinteknik och hälsovård i snabbväxande
öretag som Mölnlycke, Nobel Biocare, Capio,
Vitrolife och Unfors RaySafe.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Bure Equity AB och vd ör
Carbo AB.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 32 000, Optioner: 160 000
Oberoende i örhållande till bolaget, bolagsled-
ningen och bolagets större aktieägare.
Erik Gatenholm
Född 1989. Styrelseledamot och vd sedan 2016.
Utbildning och arbetserfarenhet:
B.Sc. från Virginia Tech University och M.Sc. i Inno-
vation & Industrial Management från Göteborgs
universitet. Erik har erfarenhet från bioteknologiskt
entreprenörskap och mer än 13-års erfarenhet av
entreprenörskap. Har mottagit utmärkelse som
Forbes 30 Under 30, MIT Review 35 Under 35 och
Årets Entreprenör 2020.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordörande i BICO International AB.
Aktieägande i BICO:
A-aktier: 848 958, B-aktier: 8 767 036. Ägarandel:
13,64%, Rösträtt: 20,54%
Beroende i örhållande till bolaget, bolagsledningen
och bolagets större aktieägare.
Bengt Sjöholm
Född 1953. Styrelseledamot sedan 2016.
Utbildning och arbetserfarenhet:
M.Sc. inom elektroteknik från Lunds Tekniska
Högskola. Han har varit vd i lera svenska öre-
tag, däribland Tylö, och vd ör ett av afärsom-
rådena inom Getingekoncernen.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordörande och vd i BSJ i Halm-stad
AB och styrelseledamot i Avidicare Holding AB,
Integrum AB, Handelstri-angeln AB, Mentice AB
och Texor AB.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 343 283, Optioner: 20 000, Ägarandel:
0,54%, Rösträtt: 0,44%
Oberoende i örhållande till bolaget, bolagsled-
ningen och bolagets större aktieägare.
Helena Skåntorp
Född 1960. Styrelseledamot sedan 2019. Ord-
örande i revisionsutskottet.
Utbildning och arbetserfarenhet:
Gedigen erfarenhet från ledande positioner som vd
och CFO, exempelvis ör Jarowskij AB och Arla och
doktorand vid Handelshögskolan i Stockholm. Hon
har varit styrelse-ledamot i börsbolag i mer än 15 år.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordörande i Nielstorp AB, Plint AB och
Ljung & Sjöberg AB. Styrelseledamot i Byggpartner
Gruppen AB (publ) och MEKO AB.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 4 000, Optioner: 40 000
Oberoende i örhållande till bolaget, bolagslednin-
gen och bolagets större aktieägare.
STYRELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022112
Susan Tousi
Född 1969. Styrelseledamot sedan 2021.
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Chief Commercial Oficer på Illumina och ansvarig ör
global örsäljning, kommersiell verksamhet och kom-
mersiell strategi. Mer än 25 år av R&D och afärsle-
darskap på Fortune 100-tekniköretag och inom life
science-industrin. Tidigare Corporate Vice President
och General Manager ör Eastman Kodaks Consum-
er Inkjet Systems-organisation. Tidigare ledare ör
R&D-programmet på Phogenix Imaging LLC, ett sam-
risköretag som startade Hewlett-Packard och Kodak.
Utbildning och arbetserfarenhet:
MBA-examen från UCLA och en Honours BS i En-
gineering Science and Mechanics från Pennsylvania
State University.
Övriga uppdrag och befattningar:
Verkställande örvaltare på det La Jolla Playhouse och
på UCSD Jacobs School of Engineering Dean’s Council
of Advisors.
Aktieägande i BICO:
-
Christian Wildmoser
Född 1955. Styrelseledamot sedan 2019. Ledamot i
ersättningsutskottet.
Utbildning och arbetserfarenhet:
Doktor i nationalekonomi och har arbetat inom
banksektorn i 25 år. Han har tidigare varit partner
i CVC Capital Partners i 16 år med ansvar ör verk-
samheten i den tysktalande delen av Europa. Idag
är han investerare i tillväxtöretag.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseordörande i Waterdrop Microdrinks GmbH
och styrelseledamot i 1Drop SA samt Board of the
African Parks Foundation Switzerland.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 318 492, Optioner: 40 000, Ägarandel:
0,64%, Rösträtt: 0,50%
Oberoende i örhållande till bolaget, bolagslednin-
gen och bolagets större aktieägare.
Ulrika Dellby
Född 1966. Styrelseledamot sedan 2022. Leda-
mot i revisionsutskottet.
Utbildning och arbetserfarenhet:
Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm.
Bred erfarenhet från strategi öretagsutveckling
samt M&A. Tidigare partner BCG samt partner
inom Private Equity och med mer än 15 års
erfarenhet från styrelsearbete i noterade och
privata bolag.
Övriga nuvarande befattningar:
Ordörande Fasadgruppen
Ledamot Lifco, Linc, SJ, Werksta samt IVAs
näringslivsråd.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 5000
Oberoende i örhållande till bolaget, bolagsled-
ningen och bolagets större aktieägare.
Rolf Classon
Svensk-amerikansk hälsovårdschef med 40+ års
erfarenhet. Ledamot i ersättningsutskottet.
Utbildning och arbetserfarenhet:
Kemiingenjör och Pol.Mag., från Göteborgs
universitet. 40+ års erfarenhet av läkemedel,
medicinteknik, diagnostik, livsvetenskapliga verk-
tyg och leverans av hälsovård inklusive roller som
VD och styrelseordörande.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelser: Catalent (NYSE CTLT, Fresenius Medi-
cal Care (NYSE, DAX),
Privatägda öretag:
Metenova AB, Destination Pet Inc.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 31000, Ägarandel: 0,05%, Rösträtt:
0,04%
Oberoende i örhållande till bolaget och koncern-
ledningen samt till bolagets större aktieägare.
STYRELSE
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 113
Koncernledning
Erik Gatenholm
President, CEO & medgrundare
Född 1989. VD sedan 2016.
Utbildning och arbetserfarenhet:
B.Sc. från Virginia Tech University och M.Sc. i Inno-
vation & Industrial Management från Göteborgs
universitet. Erik har erfarenhet från bioteknolo-
giskt entreprenörskap och mer än 13-års erfaren-
het av entreprenörskap. Har mottagit utmärkelse
som Forbes 30 Under 30, MIT Review 35 Under 35
och Årets Entreprenör 2020.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i BICO Group AB. Styrelseord-
örande i BICO International AB
Aktieägande i BICO:
A-aktier: 848 958, B-aktier: 8 767 036. Ägarandel:
13,64%, Rösträtt: 20,54%
Dr. Héctor Martínez
CTO, EVP & medgrundare
Född 1985. CTO sedan 2016.
Utbildning och arbetserfarenhet:
M.Sc. och doktor i biomedicinsk teknik från Chalmers
tekniska högskola. Hector har över 10 års erfarenhet
av att utveckla och kommersialisera banbrytande
konvergerande teknologier som gör det möjligt ör
våra kunder att skapa, örstå och bemästra biologi.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i BICO International AB
Aktieägande i BICO:
A-aktier: 567 709, B-aktier: 5 751 897. Ägarskap:
8,96%, Rösträtt: 13,61%
Jacob Thordenberg
Chief Financial Oficer
Född 1985, CFO sen 2023
Utbildning:
M.Sc Corporate and inancial management vid
Lunds Universitet, Sverige.
Arbetslivserfarenhet:
Över 10 års inansiell erfarenhet, inklusive chef ör
M&A på BICO, M&A Director på Telia Company och
Deloitte Transaction Services.
Övriga styrelseuppdrag:
Inga
Aktieinnehav i BICO:
900 B-aktier.
12 000 optioner (LTIP 2021)
Arthur Aira
Head of Corporate Development & M&A
Född 1967. Afärsområdeschef Bioprinting sedan
2020.
Utbildning och arbetserfarenhet:
Medicinteknisk ingenjör och MBA från Chalmers. Mer
än 25 års erfarenhet av Life Science (biotech, Phar-
ma, Diagnostik). Tidigare vd ör Organon, bioMer-
ieux Nordics, Addtech Life Science, Addlife dvlp samt
COO och Vice vd ör Addlife och Abigo Medical AB.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseerfarenhet från ler än 35 öretag. Styrelse-
ledamot i Integrum och Predicare. Styrelseledamot i
CELLINK 2017–2020.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 80 000
Optioner: 40 000
KONCERNLEDNING
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022114
Lotta Bus
SVP, Chefsjurist och HR
Född 1970. Chefsjurist sedan 2020.
Utbildning och arbetserfarenhet:
Jur.kand Lunds universitet och Maastricht universi-
tet. Över 20 års erfarenhet som advokat på Vinge,
MAQS och Magnusson varav 14 år som partner och
5 år som vd.
Övriga nuvarande befattningar:
Styrelseledamot i Sincrly AB och BICO International
AB.
Aktieägande i BICO:
B-aktier: 7 000
KONCERNLEDNING
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 115
MSEK 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-08-31 2018-08-31
BALANSRÄKNING
Anläggningstillgångar 7 759,7 7 100,6 1 446,7 404,4 33,1
Omsättningstillgångar 2 437,1 2 654,0 1 067,2 198,8 161,8
Summa tillgångar 10 196,8 9 754,6 2 513,9 603,1 195,0
Eget kapital 6 932,2 6 802,7 2 208,5 549,6 186,2
Långfristiga skulder 2 325,0 2 221,4 151,1 17,0 0,6
Kortfristiga skulder 939,5 730,5 154,3 36,5 8,2
Summa eget kapital och tillgångar 10 196,8 9 754,6 2 513,9 603,1 195,0
MSEK
2022
12 månader
2021
12 månader
2019/2020
16 månader
2018/2019
12 månader
2017/2018
12 månader
INTÄKTER
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3 416,0 105,5 45,3
Övriga rörelseintäkter 110,8 73,8 28,1 18,4 6,9
Förändring av varulager 4,5 13,2 3,5 7,8 1,7
Aktiverat arbete ör egen räkning 182,0 94,0 60,7 15,9 10,5
Bruttoresultat 1 648,6 908,3 298,6 75,4 29,1
Rörelseresultat (EBIT) -996,9 -236,9 -51,8 3,8 0,4
Resultat från inansiella poster 243,8 23,5 -2,3 3,8 0,7
Resultat öre skatt -753,1 -213,4 -54,1 0,1 1,1
Skatt -82,6 -15,8 5,2 0,5 0,1
Periodens resultat -835,7 -229,2 -48,9 0,6 1,2
Övrigt totalresultat 391,5 82,6 -57,8 5,1 -0,1
PERIODENS TOTALRESULTAT -444,2 -146,6 -106,7 5,7 1,1
Sammanfattning av kassalödesanalys
Kassalöde från den löpande verksamheten -269,4 -409,2 -79,3 -15,8 -12,3
Kassalöde från investeringsverksamheten 212,9 -4 453,8 -828,0 -110,2 -97,4
Kassalöde från inansieringsverksamheten 455,3 4 900,1 1 308,8 140,3 121,8
Periodens kassalöde 398,8 37,1 401,5 14,3 12,1
Likvida medel vid periodens början 481,2 434,9 39,8 23,0 10,7
Kursdifferens i likvida medel 45,2 9,2 -6,5 2,5 0,2
Likvida medel vid periodens slut 925,2 481,2 434,9 39,8 23,0
Flerårsöversikt
FLERÅRSÖVERSIKT
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022116
Nyckeltal
2022
12 månader
2021
12 månader
2019/2020
16 månader
2018/2019
12 månader
2017/2018
12 månader
Bruttomarginal, % 73,6% 72,2% 71,8% 71,5% 64,2%
Rörelsemarginal öre avskrivningar
(EBITDA), % -2,5% -3,6% 0,2% 3,2% 6,6%
Rörelsemarginal (EBIT), % -44,5% -18,8% -12,5% -3,6% 0,8%
Andra mått 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-08-31 2018-08-31
Genomsnittligt antal anställda 1 159 890 215 95 48
Nettoskuld (-)/nettokassa (+) -467,7 119,7 755,7 108,5 135,9
Soliditet 68% 70% 88% 91% 95%
Aktiedata
Genomsnittligt antal utestående aktier 66 876 838 61 352 967 44 888 273 34 907 324 30 865 408
Antal utestående aktier på balansdagen 70 494 895 62 130 269 51 601 285 38 984 776 33 293 756
Resultat per aktie öre utspädning, SEK -12,94 -3,97 -1,10 0,02 0,04
Resultat per aktie efter utspädning, SEK -12,94 -3,97 -1,10 0,02 0,04
Aktiekurs på balansdagen, SEK 105,8 277,8 234,5 66,25 36,5
Börsvärde på balansdagen, MDSEK 7,5 17,3 12,1 2,6 1,2
Nyckeltal*
*För deinitioner av alternativa nyckeltal, se sidan 117.
NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 117
Alternativt nyckeltal Deinition Syfte
Soliditet Eget kapital dividerat med totala tillgångar. BICO anser att soliditet är ett användbart mått ör bolagets fortlevnad.
Bruttoresultat Nettoomsättning med avdrag ör råvaror och örnödenheter reducerat
med örändring av varulager. Personalkostnader och avskrivningar på
anläggningstillgångar i produktion inräknas ej i bruttoresultatet utan
redovisas på separata rader i resultaträkningen
Nyckeltalet visar effektiviteten i BICOs verksamhet och ger tillsammans med EBITDA en
helhetsbild av den löpande vinstgenereringen och kostnadsbilden.
Bruttomarginal Bruttoresultat i procent av nettoomsättningen. Nyckeltalet används ör analys av bolagets effektivitet och värdeskapande.
Nettoskuld (-)/Nettokassa (+)
exkl. leasing
Kortfristiga placeringar och likvida medel, reducerat med räntebärande
långfristiga och kortfristiga skulder exklusive leasingskulder. Villkorade
köpeskillingar ingår inte i måttet nettoskuld. Ett positivt tal indikerar
nettokassa.
BICO anser att nettoskuld/nettokassa är ett användbart mått ör bolagets fortlevnad
samt möjlighet att genomöra den fastställda afärsplanen.
Rörelseresultat öre
avskrivningar (EBITDA)
Resultat öre ränta, skatt, avskrivningar och nedskrivningar. Nyckeltalet är ett användbart mått ör att visa det resultat som genereras i den dagliga
verksamheten. Då rörelseresultatet belastas av avskrivningar på övervärden kopplade
till de örvärv BICO genomört bedömer koncernledningen att rörelseresultat öre
avskrivningar (EBITDA) är ett rättvisande mått på koncernens intjäningsörmåga.
Rörelsemarginal (EBITDA), % EBITDA i procent av nettoomsättningen. BICO anser att rörelsemarginalen (EBITDA, %) är ett användbart mått ör att visa det
resultat som genereras i den löpande verksamheten.
Justerad EBITDA EBITDA justerat ör jämörelsestörande intäkter och kostnader. Samma deinition som EBITDA men med tillägg att justeringen ör jämörelsestörande
intäkter och kostnader örbättrar möjligheten till jämörelser över tid genom att poster
med oregelbundenhet i frekvens eller storlek exkluderas.
Justerad EBITDA, % Justerad EBITDA i procent av nettoomsättningen. BICO anser att justerad EBITDA, % är ett användbart mått ör att visa det resultat som
genereras i den löpande verksamheten.
Rörelseresultat (EBIT) Resultat öre ränta och liknande poster och skatt. BICO anser att rörelseresultat (EBIT) är ett användbart mått ör att visa det resultat som
genereras i den löpande verksamheten.
Rörelsemarginal (EBIT), % EBIT i procent av nettoomsättningen. BICO anser att rörelsemarginalen (EBIT, %) är ett användbart mått ör att visa det
resultat som genereras i den löpande verksamheten.
Organisk omsättningstillväxt Tillväxt skapad från verksamhet i bolag som fanns i koncernen under
motsvarande jämörelseperiod.
Nyckeltalet visar tillväxten i den beintliga verksamheten rensat ör örvärv de senaste tolv
månaderna.
Organisk omsättningstillväxt
exklusive valutaeffekter
Tillväxt skapad från verksamhet i bolag som fanns i koncernen under
motsvarande jämörelseperiod exklusive valutaeffekter.
Nyckeltalet visar tillväxten i den beintliga verksamheten rensat ör örvärv de senaste tolv
månaderna, exklusive valutaeffekter.
Alternativa nyckeltal
I denna årsredovisning örekommer hänvisningar till ett antal inansiella mått, vilka kompletterar
de mått som deinieras eller speciiceras i tillämpliga regler ör inansiell rapportering. Vissa av
dessa mått deinieras i IFRS, andra är alternativa mått och redovisas inte i enlighet med tillämpliga
ramverk ör inansiell rapportering eller övrig lagstiftning.
De alternativa nyckeltalen härleds från bolagets koncernredovisning. Måtten används av BICO ör
att de i sina sammanhang ger tydligare eller mer ördjupad information än de mått som deinieras
i tillämpliga regler ör inansiell rapportering, och därmed bistår både investerare och ledning att
analysera dess verksamhet. Nedan öljer beskrivningarna av måtten i denna årsredovisning tillsam-
mans med deinitioner och anledningen till att de används.
ALTERNATIVA NYCKELTAL
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022118
Bruttoresultat, MSEK
2022
12 månader
2021
12 månader
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3
Råvaror och örnödenheter reducerat med lagerörändring -590,8 -349,0
Bruttoresultat 1 648,6 908,3
Bruttomarginal, %
Bruttoresultat 1 648,6 908,3
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3
Bruttomarginal, % 73,6% 72,2 %
Rörelseresultat öre avskrivningar (EBITDA), MSEK
Rörelseresultat -996,9 -236,9
Avskrivningar 940,6 191,8
Rörelseresultat öre avskrivningar (EBITDA) -56,3 -45,1
Rörelsemarginal öre avskrivningar (EBITDA), %
EBITDA -56,3 -45,1
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3
EBITDA-marginal, % -2,5% -3,6 %
Avstämning av alternativa nyckeltal
Soliditet, % 2022-12-31 2021-12-31
Eget kapital 6 932,2 6 802,7
Balansomslutning 10 196,8 9 754,6
Soliditet, % 68% 70 %
Nettoskuld (-)/Nettokassa (+) exkl. leasing, MSEK
Kortfristiga placeringar - 993,8
Likvida medel 925.2 481,2
Långfristiga räntebärande skulder exkl. leasingsskuld -1 384,9 -1 350,3
Kortfristiga räntebärande skulder exkl. leasingsskuld -8,0 -5,0
Nettoskuld (-)/Nettokassa (+) -467,7 119,7
AVSTÄMNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
Justerad EBITDA, MSEK
EBITDA -56,3 -45,1
Kostnader kopplat till optionsprogram 39,0 16,4
Förvärvsrelaterade kostnader 24,3 47,4
Förändringsarbete varumärke - 7,1
Omstruktureringskostnader relaterade till personalörändringar 27,1 -
Engångsavsättning ör osäkra kundfordringar 43,9 -
Omvärdering av villkorade köpeskillingar -25,2 -25,0
Statliga stödåtgärder - -1,1
Afärssystem, implementationskostnader fas 1 8,3 9,5
Legala kostnader 1,0 7,6
Justerad EBITDA 62,1 16,9
Justerad EBITDA, %
Justerad EBITDA 62,1 16,9
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3
Justerad EBITDA, % 2,8% 1,3%
Rörelsemarginal (EBIT), %
Rörelseresultat -996,9 -236,9
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3
EBIT-marginal, % -44,5% -18,8%
Organisk omsättningstillväxt, %
Nettoomsättning 2 239,5 1 257,3
Nettoomsättning genererad från bolag som örvärvats de senaste
12 månaderna -777,2 -730,2
Organisk nettoomsättning 1 475,6 527,1
Nettoomsättning jämörelseperiod 1 257,2 365,8
Organisk omsättningstillväxt, % 17% 44 %
Valtutaeffekter 13% -8%
Organisk omsättningstillväxt exklusive valutaeffekter,% 4% 52%
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022 119
3D cellkultivering
Odling av celler i en konstruerad 3D-miljö som innebär att
celler kan interagera, öröka sig eller mogna i miljöer som mer
fysiologiskt påminner om in vivo-örhållanden.
Arbetslöden
Ett planerat sekventiellt utörande av etablerade processer
och rutiner i laboratorier i syfte att omvandla eller analysera
biomaterial ör forskning inom life science. BICO:s produkter och
tekniker är utformade ör att effektivisera och optimera dessa
arbetslöden, så att forskare kan arbeta smartare.
Bioautomation
Bioautomation erbjuder hela arbetslödet från tidig forskning till
högkapacitets-tillverkning och tillgodoser behoven hos kunder
i många branscher, däribland medicin, läkemedel, kosmetika
och mat. BICO:s kunder tar del av en unik produktportölj,
helhetslösningar och 20 års expertis inom nästa generations
multiplex-analys. Afärsområdet hette tidigare Industrial
Solutions.
Biokonvergens
En revolution som sammanör teknologi och biologi ör att
inspirera och skapa avancerade, effektiva och kostnadseffektiva
lösningar ör de utmaningar som inns inom hälsovården, både i
dag och i framtiden.
Bioprintning
Med hjälp av principerna bakom 3D-printning dispenseras en
kombination av celler, tillväxtfaktorer eller andra biokompatibla
komponenter, så kallat biobläck, samlat ör tredimensionell cell-
odling. Detta utgör struktur och vävnadstekniskt underlag
ör organ- eller sjukdomsmodeller ör forskning inom life science.
Ordlista
Biosciences
Vårt afärsområde inom Biosciences innefattar biologiska
omvandlingsprocesser och utrustning som automatiserar
metoder i laboratorier som tidigare var arbetsintensivt, till
exempel vätskehantering, encellsdispensering, multiomik och
next generation sequencing.
Cellinjeutveckling
En metod ör att generera en klonal cellinje från en enda stamcell
ör att minimera populations heterogenitet. En singelcell
reproduceras ör att bilda kolonier som kan användas ör att
utveckla biologiska eller rekombinanta produkter.
Diagnostik
Diagnostik innebär att identiiera och övervaka biomarkörer och
metabola parametrar ör att fastställa hälsotillstånd.
Encellsomik
Genom, transkriptom och proteom från enstaka celler sker analys
ör att få kunskap om cellutveckling och sjukdomar på cellnivå,
liksom genuttryck.
Hälsa 4.0
Hälsa 4.0 är ett koncept som härrör från den järde industriella
revolutionen kallad Industri 4.0 och innefattar ökad uppkoppling
och smart automatisering. Hälsa 4.0 är omvandlingen inom
hälso- och sjukvårdssektorn som drivs av digital teknikologi och
smarta maskiner och data.
Multiomik
Är området ör biologisk analys som innefattar molekylär
och genetisk biologi ör att integrera omicsbaserad data som
exempelvis genomik, transkriptomik, proteomik, epigenomik och
metabolomik ör att hitta nya kopplingar mellan genotyp och
fenotyp. Det har örändrat medicin och biologi och hjälpt till att
fylla gapet ör att kunna örstå samband mellan människors
hälsa och sjukdomar.
Nästa generations industriella ekosystem (NXCIS)
Framtidens hälsa deinieras av ett antal snabbt accelererande
discipliner. Forskningsområden som ligger i teknikens framkant.
På BICO har vi identiierat fyra sådana discipliner som kan
betraktas som pelarna inom hälsorevolution och Hälsa 4.0, nästa
generations kärnindustriella ekosystem (NXCIS); vävnadsteknik,
cellinjeutveckling, multiomik och diagnostik.
Vävnadsteknik
En praktik där forskare kombinerar avancerad
ingenjörsvetenskap och materialvetenskap ör att rekapitulera
mänsklig och animalisk biologi. Det hänvisar till att kombinera
celler och biologiskt aktiva molekyler till funktionella vävnader.
Huvudsyftet med vävnadsteknik är att montera funktionella
modeller och konstruktioner som återställer, underhåller eller
örbättrar skadade vävnader eller hela organ.
ORDLISTA
Finansiell kalender
4 maj 2023 | Q1-rapport 2023
9 maj 2023 | Årsstämma 2023
22 augusti 2023 | Q2-rapport 2023
9 november 2023 | Q3-rapport 2023
För mer information, kontakta:
Erik Gatenholm, Vd och koncernchef BICO, [email protected]
Jacob Thordenberg, CFO BICO, [email protected]
Säte: Göteborg, Sverige
Organisationsnummer: 559050-5052
Finansiell kalender
och kontaktinformation
BICO GROUP AB PUBL ÅRSREDOVISNING 2022120
BICO Group AB (publ)
Långilsgatan 9
412 77 Göteborg, Sverige
KONTAKT
www.bico.com
BERLIN BLACKSBURG BOSTON FREIBURG GÖTEBORG JENA KARLSRUHE KYOTO PHOENIX SAN DIEGO STUTTGART ULEÅBORG