ÅRSREDOVISNING 2025
2
INNEHÅLLSFÖRTECKNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
1 För definitioner och beräkningar av alternativa nyckeltal, se sidorna 64-65.
Omsättning
1175
MSEK
Marginal
93
%
Tillväxt
40
%
Resultat
262
MSEK
Resultat/aktie
2,16
SEK
EKONOMISKT RESULTAT 2025
Nettoomsättningen uppgick till 1 175 MSEK (899).
Bruttomarginalen uppgick till 93 % (93).
Omsättningstillväxten uppgick till 40 % räknat i konstant valuta.
I segmentet US ökade omsättningen med 46 % räknat i konstant valuta och i segmentet
EUROW ökade den med 15 % räknat i konstant valuta.
Justerat rörelseresultat¹ uppgick till 262 MSEK (204).
Resultatet per aktie före utspädning var 2,16 SEK (2,04).
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
BONESUPPORT
3 2025 i korthet
4 Vd kommenterar
5 Fem år i sammandrag
6 BONESUPPORTs aktie
ÅRSREDOVISNING
8 Förvaltningsberättelse
17 Finansiella rapporter
50 Styrelsens försäkran
51 Revisionsberättelse
56 Bolagsstyrningsrapport
61 Styrelsen
62 Koncernledningen
64 Alternativa nyckeltal och finansiella
definitioner
66 Ordlista
Bolagets formella årsredovisning och koncern-
redovisning ingår på sidorna 8-55 i detta
dokument.
CERAMENT® är ett registrerat varumärke
tillhörande BONESUPPORT AB
3
ÅRET I KORTHET BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
2025 I KORTHET
1 Ordlista, se sidorna 66-67.
HÄNDELSER UNDER KVARTAL ETT
•
I januari rapporterades resultatet i en klinisk
studie med 105 diabetespatienter med
beninfektion i foten, som visade att behandling
med CERAMENT G eller CERAMENT V gav
signifikanta fördelar jämfört med
standardbehandling. Resultaten visade
förbättrad infektionsläkning och en dramatisk
ökning av överlevnad till 87,5 procent jämfört
med 44,9 procent för standardbehandling över
en femårsperiod.
•
I slutet av mars skickade bolaget in ansökan om
marknadsgodkännande i USA för sitt
antibiotikafrisättande bengraftsubstitut
CERAMENT V, till amerikanska Food and Drug
Administration (FDA), för indikationen
beninfektion.
HÄNDELSER UNDER KVARTAL TVÅ
•
I slutet av april meddelade bolaget att den
tidigare vd:n Emil Billbäck skulle övergå till en roll
som Senior Advisor och att Torbjörn Sköld skulle
tillträda som ny vd den 1 september 2025.
HÄNDELSER UNDER KVARTAL TRE
•
I augusti meddelades att CMS
1
godkänt NTAP
1
inom öppna frakturer (open trauma) för
CERAMENT G vilket ger sjukhusen ytterligare
ersättning inom Medicare från och med 1
oktober 2025.
•
I september meddelades starka studieresultat
från en studie som utförts vid Stellenbosch
University i Sydafrika. Studien visade att
CERAMENT G och CERAMENT V kan leverera
samma utmärkta resultat för traumapatienter
med infektion, i en utvecklingsmarknad, som
tidigare visats i studier vid bland annat Oxford
Bone Infection Unit, UK.
•
I september rapporterades positiva resultat från
en klinisk studie genomförd på Charité i Berlin
som visar 100 procent infektionsremission vid
användning av CERAMENT G i enstegsprocedur
för patienter med periprostetisk ledinfektion
(PJI) i höften.
•
I september tillträdde Torbjörn Sköld som vd i
BONESUPPORT. Samtidigt övergick tidigare vd
Emil Billbäck till en roll som Senior Advisor.
HÄNDELSER UNDER KVARTAL FYRA
•
I december meddelades om förändrad
regulatorisk process för bolagets
marknadsansökan till det amerikanska
läkemedelsverket, FDA, för CERAMENT V för
indikationen beninfektion. Förändringen
innebär att ansökan överförs från en 510(k)-
process till en De Novo-process. All
dokumentation och data överfördes och
skickades in i december.
•
Under fjärde kvartalet skedde en årlig
avstämning avseende den aktieswap som
ingicks under 2024. Som en effekt av en lägre
aktiekurs i jämförelse med ingångsvärdet, har en
utbetalning skett om 33,2 MSEK till bolagets
bank.
•
I enlighet med beslut från årsstämman 2025 har
BONESUPPORTs styrelse under fjärde kvartalet
utnyttjat bemyndigandet att ingå ett
aktieswap-avtal med bolagets bank uppgående
till 16,2 MSEK i syfte att säkerställa bolagets
leverans av prestationsaktier till deltagarna i de
långsiktiga incitamentsprogram som
årsstämman beslutat att införa. Se mer om detta
under avsnittet Aktierelaterade ersättningar på
sidan 29.
4
VD KOMMENTERAR BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
VI GÅR IN I 2026 MED ETT STARKT KOMMERSIELLT MOMENTUM
År 2025 blev ännu ett viktigt steg framåt för
BONESUPPORT. Vi fortsatte vår starka
tillväxtresa och överträffade flera av våra
högt ställda mål, samtidigt som viktiga
regulatoriska och kliniska framsteg befäste
vår starka position inom ortobiologi.
Nettoomsättningen ökade till 1 175 MSEK,
motsvarande 31 procents rapporterad tillväxt och
40 procent tillväxt i konstant valuta, i linje med de
utsikter vi kommunicerat. Tillväxten drevs av den
fortsatt starka efterfrågan på våra antibiotikafrisät-
tande produkter. Det är särskilt glädjande att se att
CERAMENT-plattformen nu integreras i allt fler
klinikers vårdprogram. Den amerikanska
marknaden förblir vår främsta tillväxtmotor med
36 procent rapporterad tillväxt och 46 procent
tillväxt i konstant valuta, där nya och existerande
kunder bidrog i lika stor utsträckning till omsätt-
ningsökningen.
Det justerade rörelseresultatet uppgick till
262 MSEK och rörelsemarginalen till 20 procent.
Kombinationen av stark försäljningstillväxt, fortsatt
höga bruttomarginaler, en växande operationell
hävstång och god kassakonvertering ger oss en
solid bas när vi accelererar vår kommersiella
expansion.
Under året togs avgörande regulatoriska steg för
att stödja bolagets utveckling de kommande åren.
För CERAMENT V i USA överfördes marknadsansö-
kan till en De Novo-process. Det innebär att
produkten, vid ett framtida godkännande, blir den
första i sin kategori, precis som CERAMENT G blev
när det godkändes av FDA 2022. Även om denna
process innebär en något längre granskningstid
och ställer högre krav, är det strategiska värdet
betydande då vi sätter den kliniska standarden
inom denna nya produktkategori.
I trauma såg vi positiv utveckling för CERAMENT G.
Under 2025 sålde vi till drygt 140 av totalt 250 Level
1-traumacentra i USA, att jämföra med 15 året
innan. Detta är ett kvitto på att vår strategi för
marknadsaccess fungerar. För att driva använd-
ningen (adoption) lanserar vi indikationsspecifika
applikationstekniker som förenklar applicering av
CERAMENT vid exempelvis märgspikning.
Inom revisionsartroplastik (ledprotesbyte)
fortskrider lanseringen enligt plan och möts av
starkt intresse från kirurger i både USA och Europa.
Vi stödjer etableringen genom riktade utbildningar
och evidensmaterial, och CeraHip-studien från
Charité i Berlin har visat tydliga fördelar med
CERAMENT G i enstegsprocedurer. Sedan
publiceringen i september har vi även knutit till oss
fler distributörer i USA med fokus på revisionsartro-
plastik, och den tidiga responsen bekräftar
segmentets långsiktiga potential.
Även inom segmentet ryggrad gjorde vi viktiga
framsteg. Vår fokuserade lansering av
CERAMENT BVF till utvalda ryggkirurgiska centra
fortskred enligt plan, och de prekliniska applika-
tionsstudier som pågår ger oss värdefulla insikter
inför framtida expansion i denna betydande
marknad.
SOLARIO-studien fortsatte under 2025 att
dominera den vetenskapliga dialogen. Efter att de
första resultaten presenterades hösten 2024 har
den kontinuerliga diskussionen vid kongresser och
i publikationer befäst CERAMENT som en
katalysator för förändrad behandlingspraxis.
Studiens första resultat visade att patienter
behandlade med CERAMENT G eller CERAMENT V
kunde avsluta sin systemiska antibiotikabehand-
ling redan efter sju dagar med bibehållen
infektionskontroll. Den dramatiskt minskade
antibiotikaanvändningen och de betydligt färre
biverkningarna markerar ett viktigt framsteg för
både patienter och vårdsystem, och resultaten har
potential att förändra behandlingspraxis globalt
genom att stärka användningen av lokala
antibiotikalösningar i framtida infektionsbehand-
lingar.
2025 var också ett viktigt år för organisationen.
Efter att ha tillträtt som vd i september har jag haft
nöjet att se styrkan som finns i BONESUPPORT – en
kombination av passion för patienter och kunder,
hög kompetens och innovationsgrad, och fokus på
resultat. Det arbete som lagts ned under flera år
märks tydligt i våra resultat, i våra kliniska
samarbeten och i den växande gruppen kirurger
som nu integrerat CERAMENT i sina rutiner. Jag vill
rikta ett varmt tack till Emil Billbäck för hans
betydelsefulla arbete i att göra BONESUPPORT till
vad det är idag. Jag kunde inte fått ett mer
välstrukturerat och ansvarsfullt överlämnande som
bidragit till en sömlös kontinuitet i bolagets
utveckling.
Vi går in i 2026 med en solid finansiell bas, ett starkt
kommersiellt momentum och flera betydelsefulla
regulatoriska processer i rörelse. Vår guidning för
2026 ligger fast: en försäljningstillväxt om över
35 procent i konstant valuta. Tillväxten ska komma
genom fortsatt penetration inom Fot- och
Ankelskador, Trauma och Revisionsartroplastik.
Ryggradskirurgi förblir ett viktigt område på medel
till lång sikt men förväntas inte bidra materiellt till
försäljningsökningen i 2026.
2025 bekräftade den stora potentialen i
CERAMENT‑plattformen. Kombinationen av
benläkning och infektionskontroll är unik och
adresserar några av ortopedins mest svårlösta
utmaningar. Genom att fortsätta stärka evidensen,
bredda användningen och driva regulatoriska
framsteg tar vi viktiga steg mot vår strävan: att
förändra behandlingsstandarden globalt och
skapa långsiktigt värde för patienter, vårdgivare
och aktieägare. Jag vill avsluta med att rikta ett
varmt tack till alla medarbetare, partners och
kliniker som bidragit till denna utveckling.
Torbjörn Sköld
vd
5
FEM ÅR I SAMMANDRAG BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
NETTOOMSÄTTNING,
MSEK
NETTOOMSÄTTNING CER
2
,
MSEK
RÖRELSERESULTAT,
MSEK
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
1
,
MSEK
NETTOOMSÄTTNING SEGMENT US,
MUSD
Koncernens verksamhet är internationell och
exponerad för valutarisk från främst USD men
också från EUR och GBP. Det senaste året har stora
svängningar upplevts i framför allt USD, vilket
påverkat rapporterad nettoomsättning och
försvårat jämförelsen mot tidigare år.
I grafen Nettoomsättning CER
1
(konstant valuta)
framgår en mycket stabil försäljningsutveckling,
vilket även framgår av grafen Nettoomsättningen
segment US som är i MUSD.
1 Alternativa nyckeltal, se definitioner och beräkningar på sidorna
64-65.
2 Här har genomsnittskurser för 2024 använts för omräkning av
samtliga år.
NETTOOMSÄTTNING SEGMENT EUROW,
MSEK
0
200
400
600
800
1 000
1 200
20252024202320222021
-100
-50
0
50
100
150
200
250
20252024202320222021
0
20
40
60
80
100
20252024202320222021
0
300
600
900
1 200
1 500
20252024202320222021
-100
-50
0
50
100
150
200
250
300
20252024202320222021
0
50
100
150
200
250
20252024202320222021
FEM ÅR I SAMMANDRAG
6
BONESUPPORTS AKTIE BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
BONESUPPORTS AKTIE
AKTIEÄGARE 31 DECEMBER 2025 UTVECKLING AV ANTAL AKTIER
Datum Händelse Antal aktier
1 januari 2025 Ingående balans 66 764 350
31 december 2025 Utgående balans 66 764 350
BONESUPPORT är sedan den 21 juni 2017
listad på Nasdaq Stockholm och från
inledningen av 2024 på Large Cap. Bolaget
har stamaktier (A-aktier) och C-aktier. Under
2025 ökade antalet aktieägare med 1 695 till
17 273 (15 578). Högsta aktiekurs under
2025 var 402,00 SEK och lägsta var 165,00
SEK. Slutkurs den 31 december 2025 var
188,00 SEK.
AKTIEKAPITAL OCH ANTAL AKTIER
Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2025 till
41 728 TSEK fördelat på 66 764 350 aktier med ett
kvotvärde per aktie om 0,625 SEK.
AKTIEOMSÄTTNING
Under 2025 handlades 130 579 185 antal aktier
vilket representerar en genomsnittlig omsättning
på 144,8 MSEK per handelsdag.
ÄGARSTRUKTUR
I utgången av 2025 hade BONESUPPORT 17 273
(15 578) aktieägare, där svenska aktieägare utgjorde
65,6 procent av kapitalet och 65,2 procent av röster.
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
BONESUPPORT har hittills inte lämnat någon
utdelning. Eventuella framtida utdelningar och
storleken därav kommer att fastställas på grundval
av bolagets långsiktiga tillväxt, resultatutveckling
och kapitalkrav, med hänsyn till vid var tid gällande
mål och strategier.
AKTIEKURS OCH OMSÄTTNING 2025 AKTIEKURS OCH OMSÄTTNING 2021-2025
Namn
Andel av
aktierna
Andel av
rösterna
Erik Selin Fastigheter 9,07% 9,18%
Swedbank Robur Fonder 9,04% 9,15%
Capital Group 5,73% 5,80%
SEB Funds 4,97% 5,04%
Handelsbanken Fonder 4,57% 4,63%
Vanguard 3,40% 3,44%
Norges Bank Investment Management 3,19% 3,23%
Övriga aktieägare 60,03% 59,53%
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
1 200 000
1 400 000
1 600 000
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2024-12-30
2025-01-30
2025-02-28
2025-03-31
2025-04-30
2025-05-31
2025-06-30
2025-07-31
2025-08-31
2025-09-30
2025-10-31
2025-11-30
2025-12-31
Antal aktier
Aktiekurs
0
1 000 000
2 000 000
3 000 000
4 000 000
5 000 000
6 000 000
7 000 000
8 000 000
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
12-30-202 0
12-30-202 1
12-30-202 2
12-30-202 3
12-30-202 4
12-30-202 5
Antal aktier
Aktiekurs
Volym
Aktiekurs
Index SX201030PI
Volym
Aktiekurs
Index SX201030PI
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
OCH FINANSIELLA RAPPORTER
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
8
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
KONCERNEN
ALLMÄN INFORMATION
BONESUPPORT HOLDING AB (publ), org.nr.
556802-2171, är moderbolag till BONESUPPORT AB
som i sin tur äger de helägda utländska dotterbola-
gen i Danmark, Italien, Nederländerna, Norge,
Schweiz, Spanien, Storbritannien, Sverige, Tyskland,
USA och Österrike. BONESUPPORT är ett snabbt
växande ortobiologiföretag som främst riktar sig
mot de större ortopediska marknaderna i USA och
Europa. BONESUPPORT grundades 1999 och har
sitt säte i Lund.
BONESUPPORT utvecklar och kommersialiserar
innovativa injicerbara biokeramiska bengraftsub-
stitut som ombildas till patientens eget ben och
har förmåga att frisätta läkemedel. BONESUPPORTs
bengraftsubstitut är baserade på den patentskyd-
dade teknologiplattformen CERAMENT. Hittills har
huvudsakligen tre kommersiella produkter
kommersialiserats:
•
CERAMENT®BVF (BONE VOID FILLER)
Injicerbart keramiskt bengraftsubstitut som
ombildas till organiskt ben.
•
CERAMENT®G Injicerbart keramiskt
bengraftsubstitut som ombildas till organiskt
ben och som frisätter Gentamicin under de
första kritiska 30 dagarna av benläkningen.
CERAMENT G utgör ett unikt tillskott av
behandling och förebyggande av
beninfektioner.
•
CERAMENT®V Injicerbart keramiskt
bengraftsubstitut som ombildas till organiskt
ben och som frisätter Vancomycin under de
första kritiska 30 dagarna av benläkningen.
CERAMENT V utgör ett unikt tillskott av
behandling och förebyggande av
beninfektioner.
Alla tre produkterna marknadsförs på flera
marknader i Europa och i övriga världen. I USA har
CERAMENT BVF och CERAMENT G marknads-
godkännande.
BONESUPPORTs affärsstrategi fokuserar primärt på
att fortsätta att öka försäljningen av nuvarande
produkter på befintliga och nya marknader samt
generera ytterligare kliniska data via studier och
hälsoekonomiska data (HEOR-data) för att belysa
fördelarna med CERAMENT.
BONESUPPORT har alla nödvändiga kompetenser
som krävs för att ta en medicinteknisk produkt från
forsknings- och utvecklingsstadiet genom
försäljning till slutkund. Huvuddelen av produktio-
nen är utlagd på extern part. BONESUPPORT styr
produktflödet från leverantör till kund.
Produkterna baseras på en innovativ teknologi
som skyddas av en patentportfölj beståendes av
40 registrerade och/eller sökta patent.
BONESUPPORT har cirka 20 års dokumenterad
erfarenhet av säkerhet och effekt med CERAMENT
och estimerar, baserat på försäljningsdata, att mer
än 180 000 behandlingar har utförts med dess
produkter världen över. Det finns fortsatt en stor
marknadspotential inom de etablerade indikatio-
nerna trauma, fot och ankel/diabetesfot och det
växande området höft- och knäledsrevision
(utbyte av ledprotes). Bolagets forskning fokuserar
på att vidareutveckla och förfina den nuvarande
tekniken och utvidga den till ytterligare applika-
tionsområden som framför allt främjar benläkning
och skyddar från infektion. Bolaget har vidare gjort
en riktad marknadsintroduktion i indikationsområ-
det ryggrad, i syfte att lägga grunden för en
framtida marknadsintroduktion av en antibiotikafri-
sättande produkt inom ryggrad.
2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning, MSEK 1 174,7 898,7 591,1 328,8 212,9
Omsättningsökning, % 30,7 52,0 79,8 54,5 17,7
Bruttoresultat, MSEK 1 087,3 832,3 540,9 297,7 189,7
Bruttomarginal, % 92,6 92,6 91,5 90,5 89,1
Rörelseresultat, MSEK 231,7 166,1 13,9 -64,5 -80,7
Årets resultat, MSEK 142,2 133,8 245,0 -68,2 -85,5
Resultat per aktie före utspädning, SEK 2,16 2,04 3,77 -1,06 -1,34
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 2,13 2,01 3,74 -1,06 -1,34
Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK 221,3 65,8 -18,3 -47,0 -83,4
Likvida medel vid årets utgång, MSEK 378,0 227,0 167,4 201,3 206,5
Eget kapital, MSEK 867,3 907,6 545,2 268,9 265,7
Nettokassa vid årets utgång, MSEK 366,3 212,4 149,9 183,8 185,0
Genomsnittligt antal anställda 143 127 105 90 92
Nettoomsättning per anställd, TSEK 8 214 7 077 5 629 3 654 2 314
1 För definitioner och beräkningar av alternativa nyckeltal se sidorna 64-65
2 Uttryckt som medelantal heltidsekvivalenta.
FLERÅRSÖVERSIKT
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
9
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER 2025
•
I januari rapporterades resultatet i en klinisk
studie
1
med 105 diabetespatienter med
beninfektion i foten, som visade att behandling
med CERAMENT G eller CERAMENT V gav
signifikanta fördelar jämfört med standard-
behandling. Resultaten visade förbättrad
infektionsläkning och en dramatisk ökning av
överlevnad till 87,5 procent jämfört med 44,9
procent för standardbehandling över en
femårsperiod.
•
I slutet av mars skickade bolaget in ansökan om
marknadsgodkännande i USA för sitt
antibiotikafrisättande bengraftsubstitut
CERAMENT V, till amerikanska Food and Drug
Administration (FDA), för indikationen
beninfektion.
•
I slutet av april meddelade bolaget att den
tidigare vd:n Emil Billbäck skulle övergå till en roll
som Senior Advisor och att Torbjörn Sköld skulle
tillträda som ny vd den 1 september 2025.
•
I augusti meddelades att CMS godkänt NTAP
inom öppna frakturer (open trauma) för
CERAMENT G vilket ger sjukhusen ytterligare
ersättning inom Medicare från och med 1
oktober 2025.
•
I september meddelades starka studieresultat
från en studie som utförts vid Stellenbosch
University i Sydafrika. Studien visade att
CERAMENT G och CERAMENT V kan leverera
samma utmärkta resultat för traumapatienter
med infektion, i en utvecklingsmarknad, som
tidigare visats i studier vid bland annat Oxford
Bone Infection Unit, UK.
•
I september rapporterades positiva resultat från
en klinisk studie genomförd på Charité i Berlin
som visar 100 procent infektionsremission vid
användning av CERAMENT G i enstegsprocedur
för patienter med periprostetisk ledinfektion
(PJI) i höften.
1 Metaoy S, Rusu I & Pillai A. “Adjuvant local antibiotic therapy in the management of diabetic foot osteomyelitis”, Clin Diabetes Endocrinol 10, 51. December 2024.
2 Dudareva M, Kumin M, Vach W, Kaier K, Ferguson J, McNally M, Scarborough M. “Short or Long Antibiotic Regimes in Orthopaedics (SOLARIO): a randomized controlled open-label non-inferiority trial of duration of systemic antibiotics in adults with orthopaedic infection treated operatively with local antibiotic
therapy”, Trials 2019; 20: 693. Avvaktar publikation.
•
I september tillträdde Torbjörn Sköld som vd i
BONESUPPORT. Samtidigt övergick tidigare vd
Emil Billbäck till en roll som Senior Advisor.
•
Under hösten genomförde CMS höjning av
ersättningarna för ortopediska operationer i
extremiteter inom slutenvården med 6 procent
för 2026.
•
I december meddelades om förändrad
regulatorisk process för bolagets
marknadsansökan till det amerikanska
läkemedelsverket, FDA, för CERAMENT V för
indikationen beninfektion. Förändringen
innebär att ansökan överfördes från en
510(k)-process till en De Novo-process. All
dokumentation och data överfördes och
skickades in i december.
•
Under fjärde kvartalet skedde en årlig
avstämning avseende den aktieswap som
ingicks under 2024. Som en effekt av en lägre
aktiekurs i jämförelse med ingångsvärdet,
skedde en utbetalning om 33,2 MSEK till
bolagets bank.
•
I enlighet med beslut från årsstämman 2025
utnyttjade BONESUPPORTs styrelse under fjärde
kvartalet 2025 bemyndigandet att ingå ett
aktieswap-avtal med bolagets bank uppgående
till 16,2 MSEK i syfte att säkerställa bolagets
leverans av prestationsaktier till deltagarna i de
långsiktiga incitamentsprogram som
årsstämman beslutat att införa.
INTÄKTER
BONESUPPORTs intäkter genereras via tre kanaler:
•
En kombination av säljinsatser av oberoende
distributörer och direktfakturering av bolaget i
USA.
•
Direktförsäljning i sex länder i Europa.
•
Försäljning via distributörer på alla övriga
marknader.
Under 2025 var fokus på fortsatt kommersiell
utveckling, främst genom fortsatt tillväxt i antal
kunder men också på utökat användande hos
befintliga kunder. Inom segmentet EUROW låg
fokus även på de initiativ som startades under
slutet av 2024, att investera i ett antal nya
hybrid-marknader som Australien, Kanada, Norge
och Sydafrika. Dessa satsningar har tidigt visat på
positiv försäljningsutveckling.
FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSFÖRING
I USA marknadsförs BONESUPPORTs produkter
genom bolagets distributörsnätverk, som
understöds av bolagets direktanställda och
specialutbildade amerikanska försäljnings- och
marknadsföringsorganisation. Vid utgången av
året uppgick den kommersiella organisationen i
USA till 43 (38) anställda.
I Europa hade BONESUPPORT vid årets slut
direktförsäljning med 29 (29) säljare i Danmark,
Irland, Nederländerna, Storbritannien, Sverige och
Tyskland. BONESUPPORT säljer via distributörer
bland annat i Finland, Frankrike, Italien, Kroatien,
Polen, Spanien och Österrike. BONESUPPORT säljer
också via distributörer i ett fåtal utvalda marknader
utanför USA och Europa, så som Australien, Kanada
och Sydafrika. På flera marknader har bolaget
etablerat en hybridmodell, med kvalificerad lokal
personal från BONESUPPORT som arbetar sida vid
sida med de lokala distributörernas säljrepresen-
tanter.
FORSKNING OCH UTVECKLING
BONESUPPORTs kliniska utvecklingsprogram
fokuserar på att vidareutveckla bolagets
plattformsteknologi CERAMENT. De unika
egenskaperna hos CERAMENT skapar förutsätt-
ningar för att fortlöpande bredda och utöka de
kliniska applikationsområdena samt utnyttja
CERAMENTs läkemedelsfrisättande egenskaper
genom utveckling av kombinationsprodukter som
framför allt främjar benläkning och skyddar från
infektion. En av de tre hörnstenarna i
BONESUPPORTs strategi är att leverera bransch-
ledande vetenskaplig och klinisk evidens som
validerar de många fördelarna med CERAMENT.
Redan idag finns en omfattande och växande data-
bas med mer än 350 forskningspublikationer och
abstracts av prekliniska och kliniska studier med
CERAMENT. Fler än 2 400 patienter har ingått i
kliniska studier inom nuvarande marknads-
segment och ca 1 200 patienter har följts upp i
bolagets pågående registerstudier.
Bolaget har under 2025 satsat på att fortsatt
generera evidens och stödja tredjepartsinitiativ
som kan öppna upp nya användningsområden
samt stärka och utöka etablerade segment för
CERAMENT både vad gäller läkning av skelett-
skador och infektionsbekämpning. Fokus ligger på
sjukdomstillstånd som innebär stort patientlidan-
de, hög risk för komplikationer och stora kostnader
för sjukvården inom segmenten Trauma, Fot- och
ankelskador, Artroplastik och Ryggradskirurgi.
Dessutom pågår arbetet med att göra hela
CERAMENT-plattformen tillgänglig på existerande
marknader och att registrera produkterna på
möjliga tillväxtmarknader.
SOLARIO-studien
SOLARIO-studien
2
är en randomiserad öppen
non-inferiority, europeisk multicenterstudie på 500
patienter med ortopedisk infektion. Bolaget har
stöttat studien via ett kliniskt forskningsanslag till
EBJIS (European Bone & Joint Society). Under
september 2024 presenterades övergripande
resultat från studien, vilka visar att patienter, som
behandlades kirurgiskt med antibiotika-
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
10
utsöndrande benersättningssubstitut såsom
CERAMENT G och CERAMENT V, uppnådde lika god
infektionsprevention med en kort systemisk
antibiotikakur på max sju dagar, jämfört med den
tidigare standardbehandlingen som i studien
uppgick till minimum fyra veckor. Givet att de flesta
patienterna fick två eller flera antibiotika parallellt,
resulterade detta i totalt 11 275 färre antibiotika-
dagar i den kortare behandlingsarmen. Gruppen
som fick den kortare antibiotikabehandlingen
uppvisade väsentligt färre och mildare biverkning-
ar än gruppen med den längre antibiotikabehand-
lingen. Resultaten förväntas innebära ett
paradigmskifte inom kirurgisk behandling av
beninfektion, inklusive minskad behandlingstid
och kostnader för antibiotika, färre biverkningar,
bättre patientföljsamhet, förbättrad antibiotika-
användning samt minskad risk för antibiotika-
resistens.
CERAMENT vid trauma
Preklinisk evidens. Ett antal kombinationer med
CERAMENT har tidigare undersökts för att tillföra
osteoinduktiva egenskaper, dvs. förmågan att
aktivt stimulera benläkning. Bland annat har
bolaget bedrivit forskning där CERAMENT
kombinerats med bisfosfonat. Bisfosfonat är en
väletablerad substans vid behandling av
osteoporos och används för att hämma aktiviteten
hos osteoklaster, vilket resulterar i förbättrad
benläkning och bendensitet. Preklinisk forskning
har visat att tillsatsen av zoledronsyra till
CERAMENT ger ökad benvolym runt skruvimplan-
tat i osteoporotiskt ben samt att CERAMENT
väsentligt förbättrar förankringen av implantat-
skruvar
3
.
3 Deepak, Bushan, Raina et al. “A New Augmentation Method for Improved Screw Fixation in Fragile Bone”, Frontiers in Bioengineering and Biotechnology: Volume 10 | Article 816250 | Mars 2022.
4 Hofmann et al. “Autologous Iliac Bone Graft Compared with Biphasic Hydroxyapatite and Calcium Sulfate Cement for the Treatment of Bone Defects in Tibial Plateau Fractures”, The Journal of Bone and Joint Surgery: Volume 102 - Issue 3 - p 179-193. Februari 2020.
5 McNally M et al. “Mid- to Long-Term Results of Single-Stage Surgery for Patients with Chronic Osteomyelitis Using a Bioabsorbable Gentamicin-Loaded Ceramic Carrier”, The Bone & Joint Journal, 104-B.9, 1095–1100. September 2022.
6 Henry et al. “Long-Term Follow-Up of Open Gustilo-Anderson IIIB Fractures Treated with an Adjuvant Local Antibiotic Hydroxyapatite Bio-Composite”, Cureus 15(5): e39103. Maj 2023.
7 CRIOAc (Reference Center for Osteoarticular Infections) is a healthcare network in France that is implemented through a nationwide health ministry program to improve outcomes in the management of bone and joint infections. Avvaktar studiefinalisering.
8 Vasukutty et al. “Limb salvage surgery in diabetic foot infection: encouraging early results with a local antibiotic carrier”, The Diabetic Foot Journal. 2022;25(2):1–5. Augusti 2022.
9 Chow et al. “Definitive single-stage surgery for treating diabetic foot osteomyelitis: a protocolized pathway including antibiotic bone graft substitute use”, ANZ Journal of Surgery. Maj 2024.
10 Metaoy S, Rusu I & Pillai A. “Adjuvant local antibiotic therapy in the management of diabetic foot osteomyelitis”, Clin Diabetes Endocrinol 10, 51. December 2024.
Vidare preklinisk forskning har visat att kombinatio-
nen CERAMENT, zoledronsyra och benmorfogent
protein-2 (BMP-2) även kan användas vid
rekonstruktion av stora segmentdefekter i stället
för bentransplantation.
Klinisk evidens. CERTiFy
4
är en randomiserad
kontrollerad studie som genomfördes vid 20
traumacenter i Tyskland på 135 patienter med
tibialplatåfrakturer. Studien visar att CERAMENT
BVF åstadkommer en benläkning som är jämförbar
med autograft (transplanterat ben). Dessutom
ledde behandling med CERAMENT BVF till
signifikant lägre patientupplevd postoperativ
smärta och en signifikant mindre blodförlust
jämfört med autograft. Studien som publicerades i
The Journal of Bone and Joint Surgery i december
2019 utgör ett viktigt verktyg för att driva
förändring av vårdstandarden.
Under 2022 presenterades mycket starka resultat
från en långtidsstudie
5
av CERAMENT G. Hundra
patienter, som behandlats vid Nuffield
Orthopaedic Centre, Oxford University Hospitals,
för beninfektion, följdes i genomsnitt i sex år. I
slutet av studien konstaterades att:
•
94 procent av patienterna förblev infektionsfria.
•
Inom första året efter operation uppgick
frakturfrekvensen till tre procent. Därefter inga
ytterligare frakturer.
Under 2023 presenterades ytterligare långtidsdata
med CERAMENT G i samband med svåra öppna
frakturer
6
. 81 patienter, med svåra öppna frakturer
och betydande vävnadsskada, som genomgått en
enstegsprocedur med CERAMENT G vid
Manchester University Hospital, följdes i
genomsnitt i 55,8 månader efter operation. Efter
studiens avslut konstaterades att: 96,3 procent av
patienterna undvikit djup infektion, undvikit
amputation och uppnått benläkning inom tolv
månader.
Resultaten från dessa två studier, under en lång
uppföljningsperiod, bekräftar att behandlings-
protokoll med CERAMENT G förblir mycket
effektivt under flera år.
Pågående forskning. Det franska CRIOAc
7
-
nätverket har initierat CONVICTION, en randomise-
rad kontrollerad studie, för att utvärdera
effektiviteten av CERAMENT G vid behandling av
osteomyelit. Det franska hälsoministeriet
finansierar studien. Ett forskningsbidrag har
tilldelats från BONESUPPORT för att delfinansiera
produkterna som används i studien.
Studien är en nationell multicenterstudie och
genomförs av kliniker som ingår i CRIOAc-
nätverket. Studien är utformad för att utvärdera
effektiviteten av CERAMENT G vid behandling av
osteomyelit. Rekrytering av patienter till studien
har gått trögt och BONESUPPORT för dialog med
deltagande sjukhus och CRIOAc om hur
rekryteringstakten kan ökas.
Ett positivt utfall av studien skulle innebära en
möjlighet för förbättrad ersättningsstatus samt att
en stor kommersiell möjlighet öppnar sig på den
franska marknaden.
CERAMENT vid fot- och ankelskador
Diabetes är en av de snabbast växande folksjukdo-
marna globalt, och mer än var elfte vuxen lever
idag med diagnosen. Hos personer med diabetes
drabbas cirka 3,2 procent årligen av infekterade
fotsår – ett allvarligt tillstånd som ofta leder till
svåra komplikationer, beninfektion och ökad risk
för amputation.
En klinisk studie av Vasukutty et al.
8
, publicerad i The
Diabetic Foot Journal, visade att användningen av
CERAMENT G i kombination med kirurgisk
debridering resulterade i att 94 procent av
patienterna kunde undvika amputation. Under
2024 publicerades data från Australien
9
som visade
att patienterna som behandlats kirurgiskt med
CERAMENT G eller CERAMENT V hade en
amputationsfrekvens om enbart två procent
jämfört med 18 procent hos kontrollgruppen som
behandlats med standardbehandling. Antalet
vårddagar var väsentligen lägre i CERAMENT-
gruppen; 12,5 dagar jämfört med 25,1 för
kontrollgruppen. Även Metaoy et al.
10
visade i en
publicerad studie på betydande kliniska fördelar
med antibiotikafrisättande CERAMENT G och
CERAMENT V vid behandling av beninfektioner till
följd av diabetesrelaterade fotsår. Studien
omfattade 105 patienter och visade att överlevna-
den i CERAMENT-gruppen uppgick till 87,5 procent
jämfört med endast 44,9 procent (p<0,00001) för
gruppen med standardbehandling, mätt över fem
år. Dessutom noterades signifikanta förbättringar i
infektionskontroll samt en minskad risk för
återinfektion och amputation.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
11
Med en beräknad global population på 1,3
miljarder patienter med diabetes år 2050, enligt The
Lancet
11
, är innovativa behandlingslösningar, som
CERAMENT, avgörande för att möta växande
vårdutmaningar och förbättra patienters
livskvalitet. BONESUPPORT stödjer finansiellt ett
flertal läkarinitierade studier inom området.
CERAMENT vid revisionsartroplastik
Periprostetisk ledinfektion (PJI) är en allvarlig
komplikation efter knä- och höftproteskirurgi, med
en incidens på cirka 1-2 procent efter primära
ledprotesoperationer. PJI kan leda till allvarliga
konsekvenser såsom sepsis, proteslossning och
behov av ytterligare kirurgiska ingrepp. Risken för
PJI efter en tidigare revisionskirurgi har en incidens
på 7-19 procent och är förknippat med svåra
komplikationer.
Logoluso et al.
12
visade redan 2016 i en prospektiv
studie att CERAMENT G kan användas i samband
med tvåstegs-revision av infekterad höft och
knäledsrevision. 95 procent av patienterna var
infektionsfria under den genomsnittliga
uppföljningstiden på 18 månader (12-36 månader).
En prospektiv studie (CeraHip)
13
har genomförts
vid Charité – Universitätsmedizin Berlin i Tyskland
för att utvärdera cementlös enstegs höftrevision
med CERAMENT G vid behandling av beninfektion
i samband med PJI. Studien omfattade 20 patienter
med bekräftad PJI och fokuserade på två centrala
aspekter: rekonstruktion av bendefekter samt lokal
antibiotikabehandling med målet att undvika
reinfektion. Patientperspektivet inkluderades
genom patientrapporterade utfallsmått (PROMs),
vilket gav värdefulla insikter i återhämtning och livs-
kvalitet.
11 Liane K et al. “Global, regional, and national burden of diabetes from 1990 to 2021, with projections of prevalence to 2050: a systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2021”, The Lancet, Volume 402, Issue 10397, 203 – 234. Juli 2023.
12 Logoluso et al. “Calcium based, antibiotic-loaded bone substitute as an implant coating: a pilot clinical study”, J Bone Joint Infect. 2016;1:59-64. 2016.
13
Khakzad T, Meller S, Hardt S, et al. “Cementless one-stage hip revision arthroplasty with an injectable antibiotic bone graft substitute”, Bone Jt Open. 2025;6(9):1146-1155.
14 Carter M et al. “EE240 Does Single Stage Surgery of Long Bone Infection Using Gentamicin-Eluting Bone-Graft Substitutes Result in Decreased Cost and Improved Quality of Life Compared to Traditional Approaches?”, Value in Health 25.12 (2022): S100.
15
Ferguson J et al. “A retrospective cohort study comparing clinical outcomes and healthcare resource utilisation in patients undergoing surgery for osteomyelitis in England: a case for reorganising orthopaedic infection services”, J. Bone Joint Infect., 2021 Apr 28;6(5), 151–163.
Efter i genomsnitt 3,3 års uppföljning var samtliga
patienter infektionsfria. Radiologiska undersök-
ningar efter 12 månader visade korrekt implantat-
position och god benintegration. PROMs visade
signifikanta förbättringar: Harris Hip Score ökade
från 47,7 preoperativt till 80,1 efter 12 månader
(p<0,001), och EQ-5D-5L förbättrades från 0,43 till
0,88 under samma period (p<0,001).
Resultaten stärker evidensbasen för användning av
CERAMENT G som en effektiv lösning vid
enstegsrevisioner, med goda kliniska och
patientupplevda utfall.
CERAMENT vid ryggradskirurgi
Varje år sker cirka 1,5 miljoner instrumenterade
ryggradsoperationer varav 750 000 Spinal
Fusion-procedurer i USA. Inom området Spinal
Fusion misslyckas cirka 20 procent av procedurerna
till följd av otillräcklig benbildning och 2-6 procent
av det totala antalet procedurer blir infekterade. En
infektion i ryggraden kan ha förödande konsekven-
ser, och leder oftast till mycket allvarliga komplika-
tioner. Därför är det vanligt med s. k. off-label
användning av lokalantibiotika. Marknadsdata
pekar på att användning av lokalantibiotika
förekommer i 40 procent av alla ryggradsoperatio-
ner. Under 2025 har bolaget fortsatt utveckla
preklinisk evidens i syfte att utveckla praktiska
applikationsdata – samt initierat planering av
klinisk evidens.
HÄLSOEKONOMI
En av de största utmaningarna när ny och innovativ
behandling introduceras på marknaden är att
säkerställa att sjukvårdssystemen runt om i världen
förstår dess värde och inkluderar den nya
behandlingen i den vård som erbjuds. Värdet av en
behandling bestäms på olika sätt i olika länder och
BONESUPPORT arbetar med en rad olika aktiviteter
för att säkerställa att bolagets produkter inkluderas
i ersättningssystemen på de marknader där
produkterna marknadsförs.
En av de uppenbara positiva hälsoekonomiska
konsekvenserna som följer av de kliniska fördelar
CERAMENT erbjuder, är ett minskat utnyttjande av
sjukvårdsresurserna. Reducerat antal återinfektio-
ner och reducerad amputationsfrekvens, som
resultat av behandling med CERAMENT G och
CERAMENT V i enstegsprocedur, leder naturligt till
färre återbesök och färre operationer. Detta, i sin
tur, leder till reducerad sjukhusvistelse. Betydelsen
av hälsofördelar och beräkningsmodellerna för att
värdera kostnadseffektivitet av hälsofördelar skiljer
sig mellan olika sjukvårdssystem.
I augusti beviljades BONESUPPORT New
Technology Add-on Payment (NTAP) för
CERAMENT G vid behandling av öppna frakturer,
med start 1 oktober. Detta innebär att amerikanska
sjukhus kan erhålla förhöjd ersättning för
slutenvårdsprocedurer där produkten används.
Sedan den 1 januari 2024 till och med december
2026, är CERAMENT G även berättigad till
Transitional Pass-Through (TPT)-betalning inom
öppenvården. Båda programmen är utformade av
enligt Centers for Medicare & Medicaid Services
(CMS) för att främja medicinsk innovation och
förbättra tillgången till avancerade behandlingar.
Hälsoekonomisk modell osteomyelit USA
Under 2022 genomfördes en kostnads- och
nyttoanalys över vad ett byte av behandlingsregim
till enstegsprocedur med CERAMENT G skulle
kunna innebära för det amerikanska sjukvårdssys-
temet. Modelleringen som baseras på tillgängliga
kliniska data samt kostnadsdata från CMS, Centers
for Medicare & Medicaid Services, utfördes i
samarbete med nationell expertis inom
hälsoekonomi och klinisk ortopedi. Resultatet
presenterades i slutet av 2022, dels vid den ledande
hälsoekonomiska konferensen ISPOR, dels på
konferensen SOMOS som riktar sig till Ortopediska
kirurger. Analysen visar att en enstegsprocedur
med CERAMENT G är en kostnadseffektiv strategi
för behandling av beninfektion jämfört med
nuvarande amerikansk vårdstandard. Vid
användning av CERAMENT G, i stället för
PMMA-kulor med antibiotika, beräknas kostnads-
minskningen i genomsnitt till cirka 300 TSEK
(27 943 USD) per patient, under två år, på grund av
färre operationer och färre kirurgiska komplikatio-
ner under och efter ingrepp
14
. Analysen visar också
förbättrad livskvalitet för patienterna. Den blir ett
viktigt verktyg för att kommunicera värdet av
CERAMENT G till bland annat privata försäkrings-
bolag.
CERAMENT G eller CERAMENT V bidrar till färre
vårddagar hos patienter med beninfektion
15
Nuffield Orthopaedic Centre (NOC) har visat att de
kunnat reducera återinfektionsgraden hos
osteomyelitpatienter med 56 procent jämfört med
sin tidigare behandlingsstandard. I en analys
omfattande cirka 25 000 patienter som genomgick
kirurgisk behandling för osteomyelit under
2013-2017, jämfördes den patientgrupp som
behandlades vid NOC, efter införandet av
CERAMENT G eller CERAMENT V i enstegsprocedur,
med patienter vårdade vid annat sjukhus i England.
Resultaten som presenterats i The Journal of Bone
and Joint Infection visade att CERAMENT G eller
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
12
CERAMENT V i enstegsprocedur bidrog till avsevärt
förbättrade resultat; sjukhusvistelsen i samband
med ingreppet och de efterföljande två åren var i
genomsnitt 16 dagar kortare för gruppen som fått
CERAMENT G eller CERAMENT V vid NOC.
Patienterna vid NOC hade dessutom en betydligt
lägre risk för amputation (6,47 procent) jämfört
med kontrollgruppen (12,71 procent). Bara den
totala besparingen i antal vårddagar i samband
med operation och efterföljande vård skulle med
tillägg av CERAMENT G eller CERAMENT V vid
behandling av osteomyelit kunna uppgå till cirka
44 MGBP årligen, beräknat på 6 250 behandlade
patienter per år.
Reducerad risk för djupa infektioner med
CERAMENT G och CERAMENT V
Ett annat område där CERAMENT G och CERAMENT
V kan bidra till att minska sjukvårdskostnaderna är
vid behandling av allvarliga frakturer. Öppna
skenbensfrakturer till exempel representerar cirka
15 procent¹⁶ av alla skenbensfrakturer och har en
hög infektionsincidens, med utebliven benläkning
till följd. Beninfektioner leder ofta till stort lidande
för patienten och mycket höga sjukvårdskostnader.
I en belgisk studie av Hoekstra et al.
16
på 358
patienter, studerades kostnaderna för skenbens-
frakturer. Studien visade att sjukvårdskostnaderna
för de patienter som drabbades av en djup
infektion var i genomsnitt fem gånger högre än för
de som inte fick en infektion, vilket resulterade i att
kostnaderna för behandling ökade från 9 500 EUR
till 48 700 EUR. En nyligen publicerad retrospektiv
studie från Nederländerna av Haidari et al.
17
pekar i
samma riktning. Studien undersökte hur förekomst
av frakturrelaterade infektioner (FRI) hos patienter
med svåra benfrakturer påverkar direkta
sjukhuskostnader. Totalt 246 patienter ingick i
16 Hoekstra et al. “Economics of open tibial fractures: the pivotal role of length-of-stay and infection”, Health Econ Rev 2017;7:32.
17 Haidari S et al. “Costs of fracture-related infection: the impact on direct hospital costs and healthcare utilization”, European Journal of Trauma and Emergency Surgery. 09 April 2024 doi: 10.1007/s00068-024-02497-9
18 Henry, Joshua A et al. “Long-Term Follow-Up of Open Gustilo-Anderson IIIB Fractures Treated with an Adjuvant Local Antibiotic Hydroxyapatite Bio-Composite”, Cureus vol. 15,5 e39103. 16 May. 2023, doi:10.7759/cureus.39103
19
Alternativa nyckeltal, för definitioner och beräkningar se sidorna 64-65.
studien och 18,3 procent diagnostiserades med
FRI. Enstaka förekomst av FRI tredubblade de
direkta vårdkostnaderna, medan återkommande
infektion kunde resultera i sjufaldigt ökade
kostnader. De främsta orsakerna till de ökade
kostnaderna var längre sjukhusvistelse, fler
kirurgiska ingrepp och långvarig intravenös
antibiotikabehandling. Den genomsnittliga
kostnaden för att behandla den här typen av
trauma var 25 000 EUR. Det finns ett antal studier
som visar att CERAMENT bidrar till en kostnads-
effektiv vård genom att minska antalet djupa
infektioner. En av dessa är en studie av Henry et al.
18
på 81 patienter med svåra öppna skenbensfraktu-
rer som behandlats med CERAMENT G i enstegs-
procedur. I studien med en genomsnittlig
uppföljningstid om 55,5 månader drabbades tre
patienter (3,7 procent) av djup infektion, jämfört
med historisk referens på upp till 52 procent
infektionsförekomst. Detta visar att enstegs-
behandling med antibiotikafrisättande CERAMENT
vid öppna skenbensfrakturer effektivt kan minska
förekomsten av kostnadsdrivande infektioner.
PERSONAL OCH ORGANISATION
Medelantalet anställda under 2025 var 143 (128) för
koncernen. Av dessa var 56 procent (63) verksam-
ma inom Försäljning och marknad och 21 procent
(25) arbetade inom Forskning och utveckling.
EKONOMISKT RESULTAT
Bruttoresultat
Nettoomsättningen uppgick till 1 174,7 MSEK
(898,7), innebärande en ökning med 31 procent (40
procent räknat i konstant valuta). I segmentet US
uppgick försäljningen till 971,9 MSEK (715,9), vilket
motsvarar en tillväxt på 36 procent (46 procent
räknat i konstant valuta). I segmentet EUROW
uppgick försäljningen till 202,8 MSEK (182,8), vilket
motsvarar en tillväxt på 11 procent (15 procent
räknat i konstant valuta).
Som ett resultat av den ökade nettoomsättningen
redovisades ett ökat bruttoresultat motsvarande
1 087,3 MSEK (832,3) vilket motsvarar en brutto-
marginal på 92,6 procent (92,6).
Rörelsekostnader
Försäljnings- och marknadsföringskostnader
exklusive försäljningskommissioner och avgifter
ökade till 286,3 MSEK (264,0). I fast valuta ökade
kostnaderna med cirka 38,0 MSEK. Ökningen beror
främst på fortsatta kommersiella satsningar i såväl
segment US som EUROW. Försäljnings-
kommissioner och avgifter ökade i takt med
försäljningstillväxten med 83,2 MSEK till 329,5 MSEK
(246,3). Forsknings- och utvecklingskostnader
ökade till 91,4 MSEK (76,0). Kostnadsökningen är
hänförlig till de projekt som relaterar till marknads-
godkännande i US för CERAMENT V, applikations-
studier inom Spine och arbetet med att utveckla
nästa generation av CERAMENT. Admini stra tions-
kostnaderna ökade till 103,5 MSEK (99,0) och
inkluderade kostnader inom ramen för aktiva
incitamentsprogram, inklusive sociala avgifter,
med 30,4 MSEK (37,7). Årets administrationskostna-
der inkluderade även kostnader hänförliga till byte
av vd med 3,5 MSEK. Av de totala rörelsekostnader-
na utgjorde avskrivningar 8,0 MSEK (7,8).
Rörelseresultat
Det rapporterade rörelseresultatet uppgick till
231,7 MSEK (166,1). Justerat rörelseresultat
19
uppgick till 262,0 MSEK (203,9).
Finansiella poster netto
De finansiella kostnaderna uppgick till 32,2 MSEK,
att jämföra med en intäkt om 6,5 MSEK i jämförelse-
perioden. Av detta avsåg 36,1 MSEK omvärdering
av det aktieswap-avtal som bolaget ingick under
2024. Effekten är hänförlig till att aktiekursen för
bolagets börsnoterade aktie sjönk från 368,40 SEK
vid inledningen av avtalet till 188,00 SEK vid
utgången av året.
Skatt på årets resultat
Årets skattekostnad uppgick till 57,4 MSEK (38,9).
Årets resultat
Av de anledningar som redogjorts för ovan
uppgick årets resultat till 142,2 MSEK (133,8). Detta
motsvarar ett resultat per aktie före utspädning om
2,16 SEK (2,04) och efter utspädning om 2,13 SEK
(2,01).
INVESTERINGAR
Utöver kommersiella investeringar uppgick årets
investeringar till 2,6 MSEK (4,3) avseende
balanserade utvecklingsutgifter och patent, och till
2,6 MSEK (1,5) avseende inventarier och verktyg.
FINANSIELL STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE
Vid årets slut uppgick likvida medel till 378,0 MSEK
(227,0), innebärande en ökning med 151,0 MSEK.
Förändringen består huvudsakligen av kassaflöde
från den löpande verksamheten uppgående till
221,3 MSEK (65,7), minskat med ett negativt
kassaflöde från finansieringsverksamheten som
inkluderade utbetalningar om totalt 49,4 MSEK
avseende aktieswapar.
Det positiva kassaflödet från den löpande
verksamheten är en effekt av det förbättrade
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
13
rörelseresultatet i kombination med effektivitets-
vinster i rörelsekapitalet. Effektivitetsvinsterna är en
effekt dels av förkortade genomsnittliga
betalningstider för våra kunder i framför allt
segment US, dels av att det föregående år skedde
en lageruppbyggnad som inte haft någon
motsvarighet under 2025.
Vid utgången av året uppgick det egna kapitalet till
867,3 MSEK (727,5), varav 41,7 MSEK (41,7) utgjorde
aktiekapital.
KVALITETSSYSTEM OCH
PRODUKTGODKÄNNANDE
BONESUPPORTs kvalitetssystem följer the EU
Medical Device Regulation 2017/745 (EU MDR), ISO
13485 “Medical device-Quality management
system-Requirements for regulatory purposes”,
FDAs Quality Management System Regulation och
övriga relevanta nationella regelverk.
Bolagets produkter är s. k. klass III-produkter i
Europa, och genomgår omfattande designverifie-
ringar/-valideringar innan de bedöms och
godkänns för CE-märkning av det kontrollerande
organet British Standard Institute (BSI). Samtliga
produkter är certifierade enligt EU MDR.
MILJÖ
Bolagets verksamhet är inte tillståndspliktig enligt
miljöbalken. För mer information om sitt
hållbarhetsarbete hänvisas till bolagets hemsida.
OPERATIVA OCH FINANSIELLA RISKER
Under 2018 etablerade BONESUPPORT sin
strategiska plattform för verksamheten. Det finns
många potentiella applikationsområden för
CERAMENT-plattformen. I sin strategi har bolaget
valt att fokusera på de områden där det idag finns
stark klinisk evidens för CERAMENTs terapeutiska
fördelar, dvs. inom fot- och ankelkirurgi, trauma,
artroplastik, samt ryggrad. Genom att koncentrera
sina resurser till dessa indikationer adresserar
bolaget en global marknad på 3,8 miljoner
procedurer per år, varav Spine utgör 2,3 miljoner
och extremiteter 1,5 miljoner. För närvarande
prioriterar bolaget 770 tusen procedurer inom
extremiteter (380 tusen procedurer i USA och 390
tusen procedurer i Europa) samt 750 tusen
procedurer inom ryggrad i USA. Under 2025
fortsatte verksamheten att fokusera på att utveckla
evidens och sammanställa data inom de strategiskt
prioriterade områdena ryggradskirurgi och
behandling av beninfektion med CERAMENT V, för
framtida lanseringar i USA.
BONESUPPORTs strategi vilar på tre grundpelare:
•
Innovation.
•
Ledande kliniska och hälsoekonomiska evidens.
•
Effektiv kommersiell plattform.
BONESUPPORTs huvudsakliga rörelse-, såväl som,
finansiella risker är marknadsbearbetningen och
den tid det tar att skapa acceptans för produkterna
och därigenom generera intäkter.
Det finns en valutaexponering framför allt kopplad
till USD, GBP och EUR. Eftersom intäkterna i
huvudsak genereras i dessa valutor har en svag
krona en positiv effekt.
BONESUPPORTs resultat har påverkats, och
kommer framöver att påverkas, av flera faktorer,
helt eller delvis utanför bolagets kontroll. Utöver
vad som angetts ovan följer nedan beskrivning av
de huvudsakliga faktorer som BONESUPPORT
bedömer ha påverkat verksamhetens resultat och
som kan förväntas fortsätta påverka bolagets
resultat.
•
Innan lansering måste medicintekniska
produkter uppfylla de stränga krav för kvalitet,
säkerhet och effekt som förväntas av
regulatoriska myndigheter. Ett misslyckande kan
resultera i försenad eller utebliven lansering.
•
Risker relaterade till den regulatoriska miljön för
medicintekniska produkter och
kombinationsprodukter, så som höga kostnader
för att följa tillämpliga regulatoriska regelverk,
särskilt vad avser kraven som följer av EU-
direktivet om medicintekniska produkter och
motsvarande nationella och regionala
medicintekniska lagstiftningar och effekter av
ändrade regler samt konsekvenser till följd av
misslyckande att följa tillämpliga regelverk.
•
Risker relaterade till genomförande och resultat
av kliniska studier, så som att kliniska studier är
tids- och kostnadskrävande och kan försenas,
fördyras eller avbrytas till följd av en rad faktorer
inklusive avsaknad av tillstånd för studiers
genomförande, bristande patientrekrytering,
oönskade bieffekter eller utebliven erforderlig
påvisad klinisk effekt.
•
Risker relaterade till bristande marknads-
acceptans från vårdgivare, patienter och
betalare av sjukvård, exempelvis baserat på
upplevda fördelar jämfört med konkurrerande
behandlingar, förekomst och omfattning av
biverkningar och kostnader för behandling
jämfört med konkurrerande behandlingar samt
risker relaterade till bristande tillgänglighet till
adekvata ersättningssystem som kan leda till en
motvilja att använda bolagets produkter.
•
Risker att BONESUPPORT inte uppnår tillräckliga
intäkter eller kassaflöden för att i framtiden
kunna finansiera dess verksamhet eller inte har
möjlighet att erhålla erforderlig finansiering när
så krävs.
•
Risker relaterade till tillverkning, leveranser och
lagerhållning så som att bolagets leverantörer
och tillverkare inte uppfyller sina åtaganden eller
får sina verksamheter inskränkta till följd av
myndighetsingripanden, vilket skulle riskera att
medföra tids- och kostnadskrävande processer
för bolaget för att byta ut eller finna nya
leverantörer.
•
Risker relaterade till konkurrens och att bolaget
har en begränsad produktportfölj baserad på en
teknologiplattform så som att konkurrerande
produkter kan visa sig vara bättre eller uppnå
större marknadsacceptans eller att bolagets
produktkandidater inte uppvisar tillräcklig
potential för fortsatt utveckling, vilket skulle
kunna leda till misslyckande att erhålla
marknadsgodkännande.
•
Risker relaterade till nyckelpersoner och
kvalificerad personal så som att bolaget är
beroende av dess ledande befattningshavare
och annan nyckelpersonal och om bolaget
förlorar nyckelpersoner, eller inte lyckas rekrytera
nödvändig personal, kan leda till förseningar
eller avbrott i den fortsatta verksamhets- och
produktutvecklingen.
•
Risker relaterade till immateriella rättigheter så
som att bolagets patentskydd inte är tillräckligt
för att skydda dess verksamhet på ett adekvat
vis, att bolaget gör intrång i tredje parts
immateriella rättigheter eller att bolaget blir
involverat i tvister rörande immateriella
rättigheter.
•
Risker relaterade till potentiella produkt-
ansvarskrav och försäkringsfrågor så som att
bolaget står betydande skadestånds-
ansvarsrisker om dess produkter eller
produktkandidater skulle medföra att patienter
orsakas biverkningar som innebär sjukdom,
kroppsskada eller dödsfall samt att bolagets
försäkringsskydd inte kan upprätthållas eller ge
tillräckligt skydd.
•
Risker för instabilitet i den geopolitiska miljön
och risker för påverkan i och ökad kostnad för
varuflöden och access till specifika marknader.
En mer detaljerad beskrivning av risker ges i not 2
Finansiell riskhantering. Vad gäller koncernens
system för intern kontroll och riskhantering i
samband med upprättande av koncernredovis-
ning hänvisas till bolagsstyrningsrapporten.
RÄTTSLIGA TVISTER
BONESUPPORT har inga pågående eller kända
potentiella rättstvister inom koncernen.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
14
LÅNGSIKTIGT STRATEGISKA AKTIVITETER
BONESUPPORTs strategiska exekvering kan brytas
ned i följande huvudaktiviteter:
•
Ta fram övertygande kliniska data och
hälsoekonomiska data.
•
Kommersiellt fokus på valda marknader och
indikationer.
•
Utökat regulatoriskt marknadsgodkännande för
CERAMENT V i USA.
•
Riktad introduktion i indikationsområdet
ryggrad, i syfte att lägga grunden för en framtida
marknadsintroduktion av en antibiotika-
frisättande produkt inom ryggrad.
•
Utveckla nya produkter som möter marknadens
behov på kort, medel och lång sikt.
BONESUPPORTs kliniska utvecklingsprogram
fokuserar på att vidareutveckla bolagets
plattformsteknologi CERAMENT. De unika
egenskaperna hos CERAMENT skapar förutsätt-
ningar för att fortlöpande bredda och utöka de
kliniska applikationsområdena samt utnyttja
CERAMENTs läkemedelsfrisättande egenskaper
genom utveckling av kombinationsprodukter som
framför allt främjar benläkning och skyddar mot
infektion. BONESUPPORT kommer att utveckla
ytterligare övertygande kliniska och hälsoekono-
miska data för att stärka positionen på marknader-
na inom områdena Trauma, Fot- och Ankelskador,
Artroplastik och Ryggradskirurgi.
FRAMTIDSUTSIKTER
Bolagets mål under 2026 är en försäljningstillväxt i
konstant valuta på över 35 procent.
STYRELSEN OCH DESS ARBETE
Vid bolagsstämman i maj 2025 omvaldes Lennart
Johansson, Mary I O’Connor, Björn Odlander och
Christine Rankin; samt nyvaldes Jens Viebke som
styrelseledamot. Lennart Johansson omvaldes
som styrelseordförande.
Styrelsens arbete styrs av en arbetsordning som
revideras och antas av styrelsen minst en gång om
året. Arbetsordningen innehåller i huvudsak
föreskrifter för styrelsens arbete samt instruktioner
för arbetsfördelningen mellan styrelsen och
verkställande direktören samt instruktioner för den
ekonomiska rapporteringen. Svensk kod för
bolagsstyrning tillämpas. Mer detaljer ges i
bolagsstyrningsrapporten.
BOLAGSSTYRNING
Bolaget har valt att avge bolagsstyrningsrapport
skild från årsredovisningen. Bolagsstyrnings-
rapporten återfinns på sidorna 56-59.
PRINCIPER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman
besluta om riktlinjer för ersättning till verkställande
direktören och andra ledande befattningshavare.
Vid årsstämman den 27 maj 2025 antogs
uppdaterade riktlinjer med huvudsakligen
innehållet nedan.
Dessa riktlinjer omfattar de personer som ingår i
BONESUPPORT HOLDING ABs (”BONESUPPORT”)
koncernledning. Koncernledningen består för
närvarande av nio positioner. Riktlinjerna omfattar
även eventuell ersättning till styrelseledamöter för
arbete utöver styrelsearvode.
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som
avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade
ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av
årsstämman 2025. Riktlinjerna omfattar inte
ersättningar som beslutas av bolagsstämman,
såsom exempelvis arvode till styrelseledamöter
samt aktierelaterade incitamentsprogram.
Bolagets utgångspunkt är att ersättningar ska vara
marknads- och konkurrensmässiga och ska bestå
av följande komponenter: fast lön, rörlig kontant
ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner.
Ersättningens nivå för varje enskild befattnings-
havare ska vara baserad på faktorer såsom
arbetsuppgifter, kompetens, erfarenhet,
befattning och prestation. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer –
besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelate-
rade ersättningar.
Beträffande anställningsförhållanden som lyder
under andra regler än svenska får, såvitt avser
pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörli-
ga anpassningar ske för att följa sådana tvingande
regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers
övergripande ändamål så långt möjligt ska
tillgodoses.
Verkställande direktör och andra ledande
befattningshavare ska erbjudas en fast årlig
kontant lön. Den fasta lönen ska fastställas med
hänsyn tagen till den ledande befattningshavarens
kompetens, ansvarsområde och prestation.
Omprövning av den fasta lönen bör ske årligen.
Förutom fast lön kan vd och andra ledande
befattningshavare, enligt separat överenskommel-
se, erhålla rörlig kontant ersättning. Rörlig kontant
ersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta
till att främja BONESUPPORTs affärsstrategi och
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig
kontant ersättning ska kunna mätas under en
period om ett år. Den årliga rörliga kontantersätt-
ningen får som högst utgöra 75 procent av den
fasta årliga lönen för vd, högst 52,5 procent för CFO
och högst 40 procent av den fasta årliga lönen för
övriga ledande befattningshavare, varvid den
individuella högstanivån ska fastställas bland annat
mot bakgrund av vederbörandes befattning. Den
rörliga kontantersättningen ska inte vara
pensionsgrundande, i den mån inte annat följer av
tvingande kollektivavtalsbestämmelser eller om
BONESUPPORT frivilligt väljer att anpassa
ersättningen till kollektivavtalsbestämmelser.
Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad
till ett eller flera förutbestämda och mätbara
kriterier som kan vara finansiella, såsom nettoom-
sättning och rörelseresultat, eller icke-finansiella,
såsom kvalitativa mål (så kallat MBOs). Den rörliga
kontantersättningen ska upp till 40 procent vara
beroende av icke-finansiella kriterier. Genom att
målen på ett tydligt och mätbart sätt kopplar de
ledande befattningshavarnas ersättning till
BONESUPPORTs finansiella och operativa
utveckling främjar de genomförandet av bolagets
affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterierna för
utbetalning av rörlig kontant ersättning har
avslutats ska det bedömas respektive fastställas i
vilken utsträckning som kriterierna har uppfyllts.
Ersättningsutskottet ansvarar för sådan bedöm-
ning. Uppfyllande av finansiella kriterier ska
fastställas baserat på den av bolaget senast
offentliggjorda finansiella informationen. Styrelsen
ska ha möjlighet att helt eller delvis återkräva rörlig
ersättning som utbetalats på grundval av uppgifter
som senare visat sig vara felaktiga.
Pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkring, ska vara
premiebestämda, i den mån befattningshavaren
inte omfattas av förmånsbestämd pension enligt
tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Premierna
för premiebestämd pension, inklusive sjukförsäk-
ring, får uppgå till högst 40 procent av den fasta
årliga lönen.
Andra förmåner får innefatta bland annat
livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån.
Ledande befattningshavare ska vara anställda
tillsvidare eller för viss tid. Vid uppsägning från
BONESUPPORTs sida får uppsägningstiden vara
högst tolv månader. Avgångsvederlag, utöver lön
och andra ersättningar under uppsägningstid, får
inte överstiga ett belopp motsvarande tolv gånger
den kontanta månadslönen. Vid uppsägning från
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
15
den ledande befattningshavarens sida får
uppsägningstiden vara högst sex månader.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande
om konkurrensbegränsning utgå för att kompen-
sera för eventuellt inkomstbortfall. Sådan
ersättning ska endast utgå i den utsträckning som
den tidigare ledande befattningshavaren saknar
rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras
på den fasta lönen vid tidpunkten för uppsägning-
en och ska uppgå till högst 60 procent av den fasta
lönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte
annat följer av tvingande kollektivavtalsbestäm-
melser, och utgå under den tid som åtagande om
konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst
tolv månader efter anställningens upphörande.
I den mån styrelseledamot utför arbete för
bolagets räkning, utöver styrelsearbetet, ska ett
marknadsmässigt konsultarvode för sådant arbete
kunna utgå till styrelseledamot eller till av
styrelseledamot kontrollerat bolag, under
förutsättning att tjänsterna bidrar till implemente-
ringen av BONESUPPORTs affärsstrategi och
tillvaratagandet av BONESUPPORTs långsiktiga
intressen, inklusive dess hållbarhet.
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I
ersättningsutskottets uppgifter ingår bland annat
att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare.
Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer
åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget
för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till
dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman.
Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera
program för rörliga ersättningar till bolagsledning-
en, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare samt gällande
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i
bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är
oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och
beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte
vd eller andra personer i bolagsledningen, i den
mån de berörs av frågorna.
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns
särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt
för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan
ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Utöver de åtaganden att betala löpande ersättning
såsom lön, pension och andra förmåner, finns inga
tidigare beslutade ersättningar till någon ledande
befattningshavare som inte har förfallit till
betalning. För ytterligare information om
ersättning till ledande befattningshavare, se not 11
Ersättning till ledande befattningshavare samt
närståendetransaktioner.
Förslag till ändring av riktlinjer inför
årsstämman 2026
Styrelsen avser att föreslå till årsstämman 2026 en
justering av ersättningsriktlinjerna innebärande att
andelen årlig rörlig kontant ersättning i förhållande
till fast årslön höjs från högst 40 procent till högst
52,5 procent för GM & EVP Commercial Operations
US.
Styrelsens förslag innebär inga ändringar i övrigt i
förhållande till de riktlinjer som antogs av
årsstämman den 27 maj 2025.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
16
MODERBOLAGET
RESULTAT OCH FINANSIELL STÄLLNING
Moderbolaget BONESUPPORT HOLDING AB (publ)
äger och förvaltar aktierna i BONESUPPORT AB som
i sin tur äger aktierna i övriga koncernbolag.
BONESUPPORT HOLDING AB bedriver ingen
operativ verksamhet. BONESUPPORT HOLDING AB
registrerades den 15 mars 2010 i samband med
omstrukturering av koncernen.
Under 2025 debiterades management fees inom
koncernen. I moderbolaget redovisades 81,7 MSEK
(67,4) som nettoomsättning och 94,3 MSEK (87,2)
som administrativa kostnader. Moderbolagets
rörelsekostnader uppgick till 89,2 MSEK (90,1). Årets
resultat uppgick till -26,6 MSEK (-9,1). Årets resultat
inkluderade uppskjutna skatteintäkter uppgående
till 2,6 MSEK (2,1).
Under året lämnades i likhet med föregående år
inga aktieägartillskott till BONESUPPORT AB.
Vid slutet av året uppgick eget kapital till 1 244,7
MSEK (1 287,6) och kassa och bank till 244,4 MSEK
(17,0).
FINANSIELLA RISKER
Moderbolagets finansiella risker sammanfaller i allt
väsentligt med koncernens.
ÄGARFÖRHÅLLANDEN DEN 31 DECEMBER
2025
De största ägarna vid utgången av året var Erik Selin
9,1 %, Swedbank Robur Fonder 9,0 %, Capital Group
5,7 %, SEB Funds 5,0 %, Handelsbanken Fonder
4,6 %, Vanguard 3,4 % och Norges Bank Investment
Management 3,2 %.
AKTIEN
Bolaget har stamaktier samt C-aktier. Kvotvärdet på
aktierna är 0,625 kronor per aktie. Per den 31
december 2025 uppgick det totala antalet
stamaktier till 65 859 195 (65 859 195) fördelat på
17 272 aktieägare (15 577), och det totala antalet
C-aktier uppgick till 905 155 (905 155). Stamaktierna
berättigar till en röst vardera och C-aktierna
berättigar till en tiondels röst vardera. Ingen
aktieägare innehade en tiondel eller mer av
rösteantalet. Det finns inga begränsningar i
aktiernas överlåtbarhet.
Antalet aktier skall enligt bolagsordningen vara
lägst 29 000 000 och högst 116 000 000.
Egna aktier
BONESUPPORT HOLDING AB innehar samtliga
C-aktier.
Med stöd av bemyndigandet från årsstämman den
16 maj 2024 beslutade styrelsen i BONESUPPORT
HOLDING AB att ingå ett aktieswap-avtal med
syfte att säkerställa leverans av prestationsaktier till
anställda inom BONESUPPORT-koncernen som
deltar i prestationsaktieprogrammet LTI 2024/2027.
Aktieswapen ingicks under november 2024 och
innebär att 200 000 aktier säkrades till ett pris om
343,343 SEK vardera. Utifrån villkoren i det avtalet
har BONESUPPORT gjort bedömningen att
instrumentet ska klassificeras som ett derivat och
värderas till verkligt värde.
Med stöd av bemyndigande från årsstämman den
27 maj 2025 beslutade styrelsen i BONESUPPORT
HOLDING AB att ingå ett aktieswap-avtal med
syfte att säkerställa leverans av prestationsaktier till
anställda inom BONESUPPORT-koncernen som
deltar i prestationsaktieprogrammet LTI 2025/2028,
samt för att täcka därmed förknippade sociala
kostnader. Aktieswapen ingicks under december
2025 och innebär att 89 785 aktier säkrades till ett
pris om 180,986 SEK vardera. Utifrån villkoren i det
avtalet har BONESUPPORT gjort bedömningen att
instrumentet utgör ett eget kapitalinstrument.
Den främsta skillnaden i bedömning av hur
aktieswaparna ska hanteras är att den senare
aktieswapen har en förskottsbetalning och
därmed inte möter definitionen av ett derivat
medan den som gjordes under 2024 inte har sådan
förskottsbetalning och därmed bedöms vara ett
derivat.
C-aktiernas andel av aktiekapitalet uppgick liksom
föregående år till två procent.
Fritt eget kapital i moderbolaget, SEK
Balanserat resultat 1 229 579 810
Årets resultat -26 618 757
Summa fritt eget kapital i moderbolaget 1 202 961 052
STYRELSENS FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår att balanserat resultat och årets resultat balanseras i ny räkning
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
17
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
TSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 4
Kostnad för sålda varor 4, 6, 7
-87 333 -66 476
Bruttoresultat
4
Försäljningskostnader 6, 7, 10, 11, 21
-286 294 -264 000
Försäljningskommissioner och avgifter 4, 6
-329 490 -246 349
Forsknings- och utvecklingskostnader 6, 7, 10, 11
-91 397 -76 006
Administrationskostnader 6, 7, 8, 10, 11, 12
-103 477 -98 988
Summa rörelsekostnader -810 658 -685 343
Övriga rörelseintäkter 13
Övriga rörelsekostnader 6, 14
-111 359 -74 944
Rörelseresultat
4
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 15
Räntekostnader och liknande resultatposter 15
-39 424 -2 294
Finansiella poster netto
4
-32 157 6 477
Resultat före skatt
4
Skatt på årets resultat 16
-57 364 -38 870
Årets resultat 142 154 133 754
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie räknat på resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare:
Resultat per aktie före utspädning, SEK 23
Resultat per aktie efter utspädning, SEK 23
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
18
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
TSEK 2025 2024
Årets resultat 142 154 133 754
Övrigt totalresultat:
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Valutakursdifferenser vid omräkning av dotterföretag
-18 370 5 443
Övrigt totalresultat för året -18 370 5 443
Summa totalresultat för året 123 784 139 197
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
Summa totalresultat för året 123 784 139 197
Årets övriga totalresultat avser i sin helhet valutakursdifferenser utan skatteeffekt.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
19
KONCERNENS BALANSRÄKNING
TSEK Not
31 december
2025
31 december
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 18
Patent 18
Nyttjanderättstillgångar 26
Inventarier och verktyg 19
Uppskjuten skattefordran 16
Finansiella tillgångar 25
Summa anläggningstillgångar 239 478 257 095
Omsättningstillgångar
Råvaror och förnödenheter 17
Färdigvarulager och handelsvaror 17
Kundfordringar 21, 25
Övriga fordringar 21, 25
Förutbetalda kostnader 22
Upplupna intäkter 22, 25
Likvida medel 25, 27
Summa omsättningstillgångar 796 662 622 596
SUMMA TILLGÅNGAR 1 036 139 879 691
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
20
KONCERNENS BALANSRÄKNING
TSEK Not
31 december
2025
31 december
2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Omräkningsreserv
-11 792 6 578
Ansamlad förlust inklusive årets resultat
-728 604 -886 770
Summa eget kapital
23
Långfristiga skulder
Leasingskulder 25, 26
Avsättningar 24
Summa långfristiga skulder 4 558 8 037
Kortfristiga skulder
Leasingskulder 25, 26
Leverantörsskulder 25
Aktuell skatteskuld
Övriga skulder 25
Upplupna kostnader 22, 25
Summa kortfristiga skulder 164 321 144 190
Summa skulder 168 879 152 227
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 036 139 879 691
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
21
KONCERNENS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
TSEK Aktiekapital
Övrigt tillskjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Ansamlad förlust
inklusive årets
resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2024 41 374 1 563 862 1 135 -1 061 193 545 177
Totalresultat
Årets resultat
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
Summa totalresultat 0 0 5 443 133 754 139 197
Transaktioner med aktieägare
Försäljning av egna aktier
Nyemission, personaloptioner
Riktad nyemission
Transaktionskostnad, nyemission
Uppskjuten skatt på transaktionskostnader
Aktierelaterade ersättningar
Summa transaktioner med aktieägare 354 2 067 0 40 669 43 090
Ingående balans 1 januari 2025 41 728 1 565 929 6 578 -886 770 727 464
Totalresultat
Årets resultat
Övrigt totalresultat
Valutakursdifferenser vid omräkning av utlandsverksamheter
Summa totalresultat 0 0 -18 370 142 154 123 784
Transaktioner med aktieägare
Aktieswap, egetkapitalinstrument
Transaktionskostnad, nyemission
Uppskjuten skatt på transaktionskostnader
Aktierelaterade ersättningar
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 0 16 012 16 012
Utgående balans 31 december 2025 41 728 1 565 929 -11 792 -728 604 867 260
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
22
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
TSEK Not 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 28
Erhållen ränta
Erlagd ränta
-468 -1 881
Betald skatt
-32 134 -4 799
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 290 308 158 323
Förändringar av rörelsekapital
Ökning (-) av varulager
-60 784 -21 999
Ökning (-) av rörelsefordringar
-33 639 -95 389
Ökning (+) av rörelseskulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten 221 304 65 760
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar 18
-2 633 -4 310
Investeringar i inventarier och verktyg 19
-2 562 -1 530
Investeringar i finansiella tillgångar
-685 -425
Kassaflöde från investeringsverksamheten -5 880 -6 265
Finansieringsverksamheten
Aktieswap, egetkapitalinstrument
-16 250 0
Aktieswap, derivat
-33 168 0
Nyemission, personaloptioner
Riktad nyemission
Transaktionskostnad, nyemission
-58 -262
Amortering leasingskuld 26
-8 561 -6 969
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -58 037 -4 810
Årets kassaflöde 157 387 54 685
Likvida medel vid årets ingång 25
Kursdifferens i likvida medel
-6 403 4 968
Likvida medel vid årets utgång
25
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
23
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
TSEK Not 2025 2024
Nettoomsättning 5
81 683 67 407
Administrationskostnader 5, 8, 10, 11
-94 310 -87 190
Övriga rörelseintäkter 13
5 218 364
Övriga rörelsekostnader 14
-137 -3 234
Rörelseresultat -7 546 -22 653
Resultat från finansiella investeringar
Ränteintäkter och liknande intäkter 15
13 816 14 008
Räntekostnader och liknande kostnader 15
-35 535 -2 582
Finansiella poster netto -21 719 11 426
Resultat före skatt -29 265 -11 227
Skatt på årets resultat 16
2 646 2 140
Årets resultat -26 619 -9 087
Årets resultat i moderbolaget överensstämmer med totalresultat.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
24
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
TSEK Not
31 december
2025
31 december
2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 20, 25
956 652 956 652
Fordringar på koncernföretag 25
84 406 355 965
Uppskjuten skattefordran 16
34 764 32 106
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 075 822 1 344 723
Summa anläggningstillgångar 1 075 822 1 344 723
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Övrriga fordringar 21, 25
150 75
Förutbetalda kostnader 22
2 515 1 914
Summa kortfristiga fordringar 2 665 1 989
Kassa och bank 25
244 350 16 965
Summa omsättningstillgångar 247 015 18 954
SUMMA TILLGÅNGAR 1 322 837 1 363 677
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
25
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
TSEK Not
31 december
2025
31 december
2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 23
41 728 41 728
Summa bundet eget kapital 41 728 41 728
Fritt eget kapital
Balanserat resultat
1 229 580 1 254 962
Årets resultat
-26 619 -9 087
Summa fritt eget kapital 1 202 961 1 245 875
Summa eget kapital 1 244 689 1 287 603
Långfristiga skulder
Skulder till koncernföretag
64 106 60 735
Summa långfristiga skulder 64 106 60 735
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 25
544 881
Övriga skulder 25
1 217 2 387
Upplupna kostnader 22, 25
12 281 12 071
Summa kortfristiga skulder 14 042 15 339
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 322 837 1 363 677
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
26
MODERBOLAGETS FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
TSEK Aktiekapital Överkursfond
Balanserat resultat
inklusive årets
resultat
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2024 41 374 1 563 862 -335 441 1 269 794
Totalresultat
Årets resultat
0 0 -9 087 -9 087
Summa totalresultat 0 0 -9 087 -9 087
Transaktioner med aktieägare
Försäljning av egna aktier
0 0 24 987 24 987
Nyemission, personaloptioner
50 2 067 0 2 117
Riktad nyemission
304 0 -304 0
Transaktionskostnad, nyemission
0 0 -262 -262
Uppskjuten skatt på transaktionskostnader
0 0 54 54
Summa transaktioner med aktieägare 354 2 067 24 474 26 896
Ingående balans 1 januari 2025 41 728 1 565 929 -320 054 1 287 603
Totalresultat
Årets resultat
0 0 -26 619 -26 619
Summa totalresultat 0 0 -26 619 -26 619
Transaktioner med aktieägare
Aktieswap
0 0 -16 250 -16 250
Transaktionskostnad, nyemission
0 0 -58 -58
Uppskjuten skatt på transaktionskostnader
0 0 12 12
Summa transaktioner med aktieägare 0 0 -16 296 -16 296
Utgående balans 31 december 2025 41 728 1 565 929 -362 968 1 244 689
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
27
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
TSEK Not 2025 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat
-7 546 -22 653
Erhållen ränta
13 816 14 008
Erlagd ränta
-2 780 -2 582
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 3 490 -11 227
Förändringar av rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar
-676 48
Ökning (+) av rörelseskulder
2 487 33 052
Kassaflöde från den löpande verksamheten 5 301 21 873
Finansieringsverksamheten
Aktieswap, egetkapitalinstrument
-16 250 0
Aktieswap, derivat
-33 168 0
Nyemission, personaloptioner
0 2 117
Transaktionskostnad, nyemission
-58 -262
Förändring av mellanhavanden gentemot BONESUPPORT AB
271 560 -50 078
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 222 084 -48 223
Årets kassaflöde 227 385 -26 350
Likvida medel vid årets ingång 25
16 965 43 315
Likvida medel vid årets utgång
25
244 350 16 965
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
28
NOTER
NOT 1
ALLMÄN INFORMATION, REDOVISNINGSPRINCIPER
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
29
1 Alternativa nyckeltal, för definitioner och beräkningar se sidorna 64-65.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
30
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
31
MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget upprättar sin årsredovisning enligt
Årsredovisningslagen och Rådet för hållbarhets-
och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2
Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att
moderbolagets årsredovisning för den juridiska
personen ska tillämpa samtliga av EU godkända
IFRS och uttalanden, så långt detta är möjligt inom
ramen för Årsredovisningslagen, och med hänsyn
till sambanden mellan redovisning och beskatt-
ning. Rekommendationen anger vilka undantag
och tillägg som ska göras jämfört med redovisning
enligt IFRS.
Följande skillnader finns mellan koncernens och
moderbolagets redovisningsprinciper:
•
Andelar i koncernföretag redovisas i
moderbolaget enligt anskaffningsvärde-
metoden.
•
Andelar i koncernföretag och fordringar på
koncernföretag nedskrivningsprövas årligen,
eller vid indikation på värdenedgång, baserat på
en kassaflödesprognos över de närmaste fem
åren. För ytterligare information, se not 3
Bedömningar, uppskattningar och antaganden
och not 20 Andelar i koncernföretag.
•
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 9 Finansiella
instrument. Moderbolaget redovisar finansiella
instrument till upplupet anskaffningsvärde.
•
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasing. För
närvarande finns dock inga leasingavtal i
moderbolaget.
•
Moderbolaget följer Årsredovisningslagens
uppställningsform för resultat- och balans-
räkningen, vilket bland annat innebär en annan
uppställning för eget kapital.
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
32
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
33
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
34
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
35
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
36
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
37
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
38
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
39
NOT 16, forts
INKOMSTSKATT
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
40
NOT 16, forts
INKOMSTSKATT
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
41
MODERBOLAGET
Moderbolagets gällande skattesats för inkomstskatt är 20,6 procent (20,6).
Följande komponenter ingår i årets skatt: 2025 2024
Resultaträkningen
Aktuell skattekostnad
0 0
Uppskjuten skatt avseende uppbokning och upplösning av temporära skillnader
2 646 2 140
Skatt på årets resultat redovisad i resultaträkningen 2 646 2 140
Eget kapital
Uppskjuten skatt avseende transaktionskostnader på nyemissioner
12 54
Skatt på årets resultat redovisad direkt inom eget kapital 12 54
Summa redovisad skatt 2 658 2 194
Avstämning mellan redovisad skatt och skatt baserad på gällande skattesats: 2025 2024
Resultat före skatt
-29 265 -11 227
Skatt enligt skattesats 20,6 % (20,6)
6 029 2 313
Ej avdragsgilla kostnader
-3 460 69
Nya skattemässiga underskott
-2 569 -2 382
Justering av uppskjuten skattefordran
2 646 2 140
Skatt på årets resultat 2 646 2 140
Tillgång/skuld Resultaträkning
Följande komponenter ingår i den uppskjutna skatten: 31 dec 2025 31 dec 2024 2025 2024
Resultaträkningen
Uppskjuten skatt på skattemässiga underskott exklusive den del som gäller transaktionskostnader på nyemissioner
22 177 19 531 2 646 2 140
Eget kapital
Uppskjuten skatt på skattemässiga underskott som uppstått avseende transaktionskostnader på nyemissioner
12 587 12 575 0 0
Summa uppskjuten skatt 34 764 32 106 2 646 2 140
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
42
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
43
NOT 20, forts
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
44
NOT 21, forts
KUNDFORDRINGAR OCH ÖVRIGA FORDRINGAR
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
45
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
46
NOT 25, forts
KLASSIFICERING AV FINANSIELLA INSTRUMENT
I moderbolaget redovisas samtliga finansiella tillgångar och skulder till upplupet anskaffningsvärde enligt
tabellen nedan.
31 dec 2025 31 dec 2024
Finansiella tillgångar
Andelar i koncernföretag
956 652 956 652
Fordringar på koncernföretag
84 406 355 965
Likvida medel
244 350 16 965
Finansiella skulder
Leverantörsskulder
544 881
Aktieswap, derivat
292 414
Upplupna kostnader
3 378 2 100
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
47
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
48
Moderbolaget har inte ingått några leasingavtal.
NOT 26, forts
LEASING
FINANSIELL INFORMATION BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
49
NOT 30
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION I MODERBOLAGET
SEK
Fritt eget kapital i moderbolaget 31 dec 2025 31 dec 2024
Balanserat resultat
1 229 579 810 1 254 961 985
Årets resultat
-26 618 757 -9 086 508
Summa 1 202 961 052 1 245 875 477
Styrelsen föreslår att det balanserade resultatet och årets resultat balanseras i ny räkning. Förslaget kommer att
läggas fram för årsstämman den 12 maj 2026.
50
STYRELSENS FÖRSÄKRAN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
STYRELSENS FÖRSÄKRAN
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med internationella redovisningsstandarder IFRS
sådana de antagits av EU och ger en rättvisande
bild av koncernens ställning och resultat.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med
god redovisningssed och ger en rättvisande bild av
moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och
moderbolaget ger en rättvisande bild över
utvecklingen och koncernens och moderbolagets
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som
moderbolaget och de företag som ingår i
koncernen står inför.
Innehållet i denna årsredovisning bestämdes den
24 mars 2026.
Stockholm, 16 april 2026
Lennart Johansson
Styrelseordförande
Florida (USA), 16 april 2026
Mary I O’Connor
Styrelseledamot
Stockholm, 16 april 2026
Björn Odlander
Styrelseledamot
Stockholm, 16 april 2026
Christine Rankin
Styrelseledamot
Stockholm, 16 april 2026
Jens Viebke
Styrelseledamot
Lund, 16 april 2026
Torbjörn Sköld
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 april
2026
Ernst & Young AB
Henrik Rosengren
Auktoriserad revisor
51
REVISIONSBERÄTTELSE BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i BONESUPPORT HOLDING AB (publ), org nr 556802-2171
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för BONESUPPORT
HOLDING AB (publ) för år 2025. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på
sidorna 7 - 50 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2025 och av dess finansiella resultat
och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av
koncernens finansiella ställning per den 31
december 2025 och av dess finansiella resultat och
kassaflöde för året enligt IFRS
Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU,
och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer re-
sultaträkningen och balansräkningen för
moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis-
ningen och koncern-redovisningen är förenliga
med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets revisions-
utskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i Revisorsförordningens (537/2014)
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget
eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller
dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning
var de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för
den aktuella perioden. Dessa områden behandla-
des inom ramen för revisionen av, och i vårt
ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om dessa områden.
Beskrivningen nedan av hur revisionen genomför-
des inom dessa områden ska läsas i detta
sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i
avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om
årsredovisningen också inom dessa områden.
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som
utformats för att beakta vår bedömning av risk för
väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Utfallet av vår granskning och de
granskningsåtgärder som genomförts för att
behandla de områden som framgår nedan utgör
grunden för vår revisionsberättelse
52
REVISIONSBERÄTTELSE BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
INTÄKTSREDOVISNING
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Nettoomsättningen för år 2025 uppgår till 1 175
MSEK i koncernens resultaträkning.
Intäkter redovisas utifrån den ersättning som
koncernen förväntar sig att ha rätt till i utbyte
mot att överföra utlovade varor eller tjänster till
en kund, exklusive belopp som tas emot för
tredje parts räkning (exempelvis vissa
försäljningsskatter), vid den tidpunkt då
kontrollen över varan överförts till kunden.
Intäkterna består främst av varuförsäljning som
genereras via tre kanaler med olika försäljnings-
villkor: en kombination mellan eget säljbolag/
distributörer i USA, direktförsäljning på vissa
europeiska marknader samt via distributörer på
övriga marknader. Intäktsredovisningen
innefattar stora transaktionsvolymer och är
baserad på tillämpningen av skilda avtalsvillkor
beroende på försäljningskanal och marknad.
Tidpunkten för varans övergång till kund
bedöms och fastställs på olika nivåer inom
koncernen och det finns en betydande risk att
intäkterna inte är hänförliga till rätt period. Vi
har därför bedömt intäktsredovisningen som
ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
En beskrivning av principerna för intäktsredo-
visningen framgår av not 1 och information om
rörelsesegment finns i not 4.
I vår granskning av intäktsredovisningen har vi
genomfört åtgärder för att hantera risken att
intäkterna inte är hänförliga till rätt period.
Granskningsåtgärderna har bland annat bestått
av att:
•
kartlägga och utvärdera bolagets process för
intäktsredovisning,
•
genomföra analyser av försäljning jämfört
med föregående år samt rörelser i
intäktsredovisningen jämfört med
förväntningar,
•
substansgranska bolagets redovisning av
samtliga väsentliga intäktsflöden, granska
kundavtal, krediteringar och existensen av
kundfordringar samt utföra dataanalyser,
•
genomföra stickprovskontroller av
periodiseringar i samband med bokslutet.
Vi har granskat lämnade upplysningar i
årsredovisningen.
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen
Redovisat värde för uppskjuten skattefordran
uppgår per den 31 december 2025 till 203 MSEK
i koncernens balansräkning och 35 MSEK i
moderbolagets balansräkning, vilket motsvarar
25% av koncernens totala tillgångar och 3% av
moderbolagets totala tillgångar. Fordringarna
är bland annat hänförliga till ackumulerade
skattemässiga underskottsavdrag i moderbola-
get BONESUPPORT HOLDING AB (publ) samt
dotterbolaget BONE SUPPORT AB.
En uppskjuten skattefordran hänförlig till
ackumulerade skattemässiga underskottsav-
drag ska redovisas i balansräkningen om det
finns tillräckligt med förväntade framtida
skattepliktiga överskott att kvitta underskotts-
avdragen mot. Koncernen upprättar årligen en
prognos för att bedöma framtida skattepliktiga
överskott och huruvida det finns faktorer som
övertygande talar för att dessa framtida
överskott kommer kunna kvittas mot de
ackumulerade skattemässiga underskotten.
Framtida skattepliktiga överskott baseras på
ledningens prognoser och innefattar ett antal
antaganden, bland annat om omsättningstill-
växt och förväntade kostnader för att bedriva
verksamheten.
Förändringar av antaganden får en stor
påverkan på beräkningen av framtida
skattepliktiga överskott och de antaganden
som bolaget tillämpat får därför stor betydelse
för bedömningen om värdet på den
uppskjutna skattefordran kan försvaras. Vi har
därför bedömt att redovisningen av uppskju-
ten skattefordran är ett särskilt betydelsefullt
område i revisionen.
En beskrivning av värderingen av uppskjuten
skattefordran framgår av avsnittet bedömning-
ar, uppskattningar och antaganden i not 3 och
information om ackumulerade underskott per
31 december 2025 finns i not 16,
Årsredovisningen 2025
I vår revision av uppskjuten skattefordran har
våra granskningsåtgärder bland annat bestått
av att:
•
kartlägga och utvärdera bolagets process för
att upprätta prognoser och utvärdera
tidigare träffsäkerhet i prognoser och
antaganden,
•
kritiskt utvärdera prognosen och de
antaganden som görs samt verifiera att
prognosen har godkänts av styrelsen,
•
undersöka om det föreligger några
begräsningar i att utnyttja de skattemässiga
underskotten som en del av fordran grundar
sig på, bland annat genom att undersöka
om det finns några genomförda eller
kommande ändringar i skattelagstiftningen i
Sverige som kan påverka storleken på
underskotten.
Vi har granskat lämnade upplysningar i
årsredovisningen.
53
REVISIONSBERÄTTELSE BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
ANNAN INFORMATION ÄN
ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan informa-
tion än årsredovisningen och koncernredovisning-
en och återfinns på sidorna 1-6 och 61-68. Den
andra informationen består även av ersättnings-
rapporten som vi inhämtade före datumet för
denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och
verkställande direktören som har ansvaret för
denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredo-visningen omfattar inte denna
information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen
och koncernredovis-ningen är det vårt ansvar att
läsa den information som identifieras ovan och
överväga om informationen i väsentlig utsträck-
ning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat
under revisionen samt bedömer om informatio-
nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktighe-
ter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts
avseende denna information, drar slutsatsen att
den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har
inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE
DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att årsredovisningen och
koncernredovisningen upprättas och att den ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS
Redovisningsstandarder så som de antagits av EU.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är
nödvändig för att upprätta en årsredovisning och
koncernredovis-ning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen an-svarar styrelsen och
verkställande direktören för bedömningen av
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten
och att använda antagandet om fortsatt drift.
An-tagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte
om styrelsen och verk-ställande direktören avser
att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten
eller inte har något realistiskt alternativ till att göra
något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det
påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,
bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
att årsredovis-ningen och koncernredovisningen
som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlighe-
ter eller misstag, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig
säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi
professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
•
identifierar och bedömer vi riskerna för
väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och
koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är
tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en
grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
oegentligheter är högre än för en väsentlig
felaktighet som beror på misstag, eftersom
oegentligheter kan innefatta agerande i
maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern
kontroll.
•
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets
interna kontroll som har betydelse för vår
revision för att utforma granskningsåtgärder
som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss
om effektiviteten i den interna kontrollen.
•
utvärderar vi lämpligheten i de
redovisningsprinciper som används och
rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och
tillhörande upplysningar.
•
drar vi en slutsats om lämpligheten i att
styrelsen och verkställande direktören använder
antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredo-
visningen. Vi drar också en slutsats, med grund i
de inhämtade revisionsbevisen, om det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser
sådana händelser eller förhållanden som kan
leda till betydande tvivel om bolagets förmåga
att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor,
måste vi i revisionsberättelsen fästa
uppmärksamheten på upplysningarna i
årsredovisningen om den väsentliga
osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Våra slutsatser baseras på de revisions-bevis
som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida
händelser eller förhållanden göra att ett bolag
inte längre kan fortsätta verksamheten.
•
utvärderar vi den övergripande presentationen,
strukturen och innehållet i årsredovisningen och
koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och
koncernredovisningen återger de
underliggande transaktionerna och
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande
bild.
•
planerar och utför vi koncernrevisionen för att
inhämta tillräckliga och ändamålsenliga
revisionsbevis avseende den finansiella
informationen för företag eller affärsenheter
inom koncernen som grund för att göra ett
uttalande avseende koncernredovisningen. Vi
ansvarar för styrning, övervakning och
genomgång av det revisionsarbete som utförts
för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat
revisionens planerade omfattning och inriktning
samt tidpunkten för den. Vi måste också informera
om betydelsefulla iakttagelser under revisionen,
däribland de eventuella betydande brister i den
interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande
om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav
avseende oberoende, och ta upp alla relationer
och andra förhållanden som rimligen kan påverka
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som
har vidtagits för att eliminera hoten eller
motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen, inklusive de
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga
felaktigheter, och som därför utgör de för
revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar
upplysning om frågan.
54
REVISIONSBERÄTTELSE BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING
OCH FÖRSLAGET TILL DISPOSITIONER AV
BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning av BONESUPPORT
HOLDING AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller
förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och
beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i
Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i
förhållande till moderbolaget och koncernen
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är
tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till
dispositioner be-träffande bolagets vinst eller
förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta
bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och
koncernens verksamhetsart, omfattning och risker
ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och
förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta
innefattar bland annat att fortlöpande bedöma
bolagets och koncernens ekonomiska situation,
och att tillse att bolagets organisation är utformad
så att bokföringen, medelsförvaltningen och
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-
stämmelse med lag och för att medelsförvaltning-
en ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen,
och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad
av säkerhet kunna bedöma om någon styrelsele-
damot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende:
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till
någon försummelse som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
•
på något annat sätt handlat i strid med
aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och
därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt
god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i
Sverige använder vi professionellt omdöme och
har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller
förlust grundar sig främst på revisionen av
räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåt-
gärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar
granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åt-
gärder och andra förhållanden som är relevanta för
vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för
vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat om förslaget är förenligt med aktiebo-
lagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF
RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen har vi även utfört en
granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör
enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten)
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap-
persmarknaden för BONESUPPORT HOLDING AB
(publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten
upprättats i ett format som i allt väsentligt
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommen-
dation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-
rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommenda-
tion beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till BONESUPPORT
HOLDING AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens
ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställan-
de direktören bedömer nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett
55
REVISIONSBERÄTTELSE BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
gransk-ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet
att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en granskning som utförs
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund
av oegentligheter eller misstag och anses vara
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som
användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1
Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför
revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system
för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om att Esef-rapporten har
upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder
som ska utföras, bland annat genom att bedöma
riskerna för väsentliga felaktigheter i rapportering-
en vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag. Vid denna riskbedömning beaktar
revisorn de delar av den interna kontrollen som är
relevanta för hur styrelsen och verkställande
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att
göra ett uttalande om effektiviteten i den interna
kontrollen. Granskningen omfattar också en
utvärdering av ändamålsenligheten och
rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen
validering av att Esef-rapporten upprättats i ett
giltigt XHTML-format och en avstämning av att
Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovis-
ningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning
av huruvida koncernens resultat-, balans- och
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter
i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet
med vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm,
utsågs till BONESUPPORT HOLDING AB (publ)s
revisor av bolagsstämman den 12 maj 2025 och har
varit bolagets revisor sedan 22 april 2010.
Lund den 16 april 2026
Ernst & Young AB
Henrik Rosengren
Auktoriserad revisor
56
BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2025
BONESUPPORT HOLDING AB (publ)
(”BONESUPPORT”) är ett svenskt publikt bolag
med säte i Lund. Bolagets aktie är noterad på
Nasdaq Stockholm och handlas under förkortning-
en BONEX. BONESUPPORTs bolagsstyrning baseras
på tillämpliga lagar, regler och rekommendationer
för noterade bolag, såsom Svensk kod för
bolagsstyrning (”Koden”), Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter, BONESUPPORTs
bolagsordning och bolagsspecifika regler och
riktlinjer. För mer information se bolagets hemsida
www.bonesupport.com. Under räkenskapsåret
2025 har BONESUPPORT tillämpat Koden utan
några avvikelser.
BOLAGSSTÄMMA
Årsstämman, eller i förekommande fall extra
bolagsstämma, är det yttersta beslutande organet i
BONESUPPORT där samtliga aktieägare är
berättigade att delta. Stämman beslutar till
exempel om ändringar i bolagsordning,
styrelse- och revisorsval, fastställande av resultat-
och balansräkning, ansvarsfrihet för styrelse och
verkställande direktör, disposition av vinst eller
förlust, principer för tillsättande av valberedning
samt riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare.
Vid årsstämma den 27 maj 2025 var 279 aktieägare
representerade med ett innehav motsvarande 61
procent av totalt antal aktier och röster i bolaget.
Till stämmans ordförande valdes advokat
Madeleine Rydberger. På årsstämman 2025
fattades bland annat beslut om fastställande av
arvoden åt styrelsen och revisorerna, omval av
Björn Odlander, Lennart Johansson, Christine
Rankin och Mary I O’Connor som ordinarie
ledamöter samt nyval av Jens Viebke som ordinarie
ledamot, inrättande av ett långsiktigt incitaments-
program för ledande befattningshavare och andra
nyckelanställda samt beslut om emissionsbemyn-
diganden för styrelsen. Lennart Johansson
omvaldes till styrelseordförande. Ernst & Young AB
omvaldes som revisor med auktoriserade revisorn
Henrik Rosengren som huvudansvarig revisor.
Årsstämman 2026 kommer att hållas tisdagen den
12 maj 2026. För ytterligare information om
årsstämman hänvisas till BONESUPPORTs hemsida.
Aktieägare har rätt att delta samt rösta för samtliga
sina aktier vid bolagstämma. För information om
aktier och rösträtt se förvaltningsberättelsen sidan
16 i årsredovisningen.
VALBEREDNING
Enligt Koden ska bolaget ha en valberedning vars
uppdrag ska omfatta beredning och upprättande
av förslag till val av styrelseledamöter, styrelsens
ordförande, ordförande vid stämma samt revisorer.
Valberedningen ska också föreslå arvode till
styrelseledamöter och revisorer. Vid årsstämman
2023 beslutades att anta en reviderad instruktion
och arbetsordning för valberedningen enligt vilken
valberedningen ska bestå av tre ledamöter
representerande de tre största aktieägarna per den
sista september. Styrelsens ordförande ska
adjungeras till valberedningen förutom då
valberedningen ska behandla frågan om
ordföranden i styrelsen och ordförandens
ersättning. För information om ägarandelar se
sidan 61 i årsredovisningen eller bolagets hemsida
www.bonesupport.com.
I enlighet med den antagna instruktionen har en
valberedning inför årsstämman 2026 konstituerats
bestående av Caroline Sjösten (ordförande) utsedd
av Swedbank Robur Fonder, Erik Selin utsedd av
Erik Selin Fastigheter och Anna Sundberg utsedd
av Handelsbanken Fonder. Styrelsens ordförande,
Lennart Johansson, har varit adjungerad till
valberedningen. Valberedningens sammansätt-
ning inför årsstämman 2026 publicerades genom
offentliggörande av delårsrapport juli – september
den 23 oktober 2025.
Under 2025 och 2026 har valberedningen haft fyra
möten samt däremellan haft löpande kontakt.
Valberedningen har följt den instruktion som
antogs vid årsstämman 2023.
Valberedningen har i sitt arbete tillämpat punkt 4.1
i Koden som mångfaldspolicy varmed valbered-
ningen har beaktat att styrelsen, med hänsyn till
bolagets verksamhet, utvecklingsskede och
förhållanden i övrigt, ska präglas av mångsidighet
och bredd avseende ledamöternas kompetens,
erfarenhet och bakgrund samt att en jämn
könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningens
ambition är att könsfördelningen ska utjämnas
över tid.
EXTERN REVISION
Bolagets revisor utses av årsstämman för perioden
intill slutet av nästa årsstämma. Revisorn granskar
årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning. Revisorn
ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsbe-
rättelse till bolagsstämman. Bolagets revisor
rapporterar varje år till styrelsen sina iakttagelser
från granskningen.
Vid årsstämman 2025 omvaldes Ernst & Young AB
som bolagets revisor med auktoriserade revisorn
Henrik Rosengren som huvudansvarig revisor. Vid
årsstämman beslutades också att arvode till
revisorn ska utgå i enlighet med sedvanliga
debiteringsnormer och godkänd räkning. Mer
information gällande revisorns arvode finns i not 8 i
årsredovisningen.
STYRELSEN
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta
beslutande organ. Det är styrelsen som ska svara
för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter, till exempel genom att
fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och
system för uppföljning av de fastslagna målen,
fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska
situation samt utvärdera den operativa ledningen.
Det är vidare styrelsens ansvar att säkerställa att
korrekt information ges till bolagets intressenter,
att bolaget följer lagar och regler samt att bolaget
tar fram och implementerar interna policys och
etiska riktlinjer. Styrelsen utser även bolagets
verkställande direktör och fastställer lön och annan
ersättning till denne utifrån de riktlinjer som
stämman antagit.
Styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter väljs
årligen på årsstämman för tiden intill dess nästa
årsstämma hållits. Enligt bolagets bolagsordning
ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta
ledamöter utan suppleanter. Enligt Koden ska
majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelsele-
damöterna vara oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen. Vidare ska minst två
av de ledamöter som är oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen också vara
oberoende i förhållande till större aktieägare. Med
större aktieägare avses aktieägare som direkt eller
indirekt kontrollerar tio procent eller mer av
samtliga aktier och röster i bolaget. Vid avgörande
av om en ledamot är oberoende eller inte ska en
samlad bedömning göras av samtliga omständig-
heter som kan ge anledning att ifrågasätta
ledamotens oberoende i förhållande till bolaget,
57
BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
bolagsledningen eller den större aktieägaren. En
styrelseledamot som är anställd eller styrelseleda-
mot i ett företag som är en större aktieägare anses
inte vara oberoende. Det finns inga ytterligare
bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande
och entledigande av styrelseledamöter samt
ändring av bolagsordningen.
Samtliga av styrelsens bolagsstämmovalda
ledamöter är att anse som oberoende i förhållande
till större aktieägare och samtliga bolagsstäm-
movalda ledamöter har varit att anse som
oberoende i förhållande till bolaget och dess
ledning. Som framgår gör styrelsen bedömningen
att bolaget uppfyller Kodens krav avseende
oberoende. Styrelsens ledamöter, eget och
närståendes innehav samt vilket år de valdes in pre-
senteras på sidan 61 i årsredovisningen.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses
över årligen och fastställs på det konstituerande
styrelsemötet. Arbetsordningen reglerar bland
annat styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter,
beslutsordning inom bolaget, styrelsens
mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter samt
arbetsfördelningen mellan styrelsen och
verkställande direktören. Instruktion avseende eko-
nomisk rapportering och instruktion till verkställan-
de direktör fastställs också i samband med det
konstituerande styrelsemötet.
Styrelsens arbete bedrivs också utifrån en årlig
föredragningsplan som tillgodoser styrelsens
behov av information. Styrelseordföranden och
verkställande direktören har vid sidan av
styrelsemötena en löpande dialog kring
förvaltningen av bolaget.
Styrelsen sammanträder efter en i förväg beslutad
årsplan och ska utöver det konstituerande
styrelsemötet hålla minst sex ordinarie styrelsemö-
ten mellan varje årsstämma. Utöver dessa möten
kan extra möten arrangeras för behandling av
frågor som inte kan hänskjutas till något av de
ordinarie mötena. Styrelsens arbete under året har
följt det ramverk som beskrivs ovan. Styrelsen har
haft 12 sammanträden under 2025. Se tabell nedan
för närvaro.
Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att
utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet.
Det är styrelsens ordförande som ansvarar för
utvärderingen och för att presentera den för
valberedningen. Avsikten med utvärderingen är
att få en uppfattning om styrelseledamöternas
åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka
åtgärder som kan vidtas för att effektivisera
styrelsearbetet samt om styrelsen är kompetens-
mässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt
underlag för valberedningen inför årsstämman.
Under 2025 har ordföranden genomfört en
utvärdering med samtliga styrelseledamöter.
Resultatet av utvärderingen har rapporterats och
diskuterats i styrelsen och valberedningen.
Ersättning till styrelsen
Arvode till bolagsstämmovalda styrelseledamöter
beslutas av årsstämman. Inför årsstämman 2026
kommer valberedningen att lämna förslag
avseende arvoderingen. Vid årsstämman den 27
maj 2025 beslutades att styrelsearvode ska utgå
med 550 000 kronor till styrelseordföranden och
med 250 000 kronor till var och en av övriga
styrelseledamöter som inte är anställda av bolaget.
Arvode för utskottsarbete ska utgå med 180 000
kronor till ordföranden i revisionsutskottet, med
90000 kronor till envar av de övriga ledamöterna i
revisionsutskottet, med 65 000 kronor till
ordföranden i ersättningsutskottet samt med
35000 kronor till envar av de övriga ledamöterna i
ersättningsutskottet. Det beslutades vidare att
ytterligare ersättning om 100 000 kronor ska utgå
till styrelseledamot Mary I O’Connor som
kompensation för restid.
Årsstämman beslutade vidare att styrelseledamö-
terna tillsammans ska erhålla ett utökat styrelsear-
vode om totalt 1 550 000 kronor, villkorat av att
styrelseledamöterna förvärvar aktier i
BONESUPPORT HOLDING AB för hela det utökade
styrelsearvodet (efter skatt) och att styrelseleda-
moten åtar sig att inte sälja aktierna under
styrelseledamotens hela mandattid i styrelsen. Det
utökade styrelsearvodet fördelas enligt följande:
550 000 kronor till styrelsens ordförande och
250000 kronor till vardera av övriga styrelseleda-
möter som inte är anställda av bolaget. För det fall
styrelseledamoten före nästföljande årsstämma
entledigas till följd av åsidosättande av dennes
Styrelsemedlem Uppdrag
Utbetald ordi-
narie ersättning¹
Utbetald utökad
ersättning²
Närvaro, styrel-
semöten
Närvaro, revi-
sionsutskottet
Närvaro, ersätt-
ningsutskottet
Lennart Johansson Styrelseordförande, ledamot revisions-
utskottet, ordförande ersättningsutskottet
615 000 550 000 12/12 7/7 4/4
Mary I O'Connor Styrelsedamot
335 000 250 000 12/12
Björn Odlander Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet
0 250 000 12/12 4/4
Christine Rankin Styrelseledamot, ordförande
revisionsutskottet
400 000 250 000 12/12 7/7
Jens Viebke Sedan bolagsstämman 2025: Styrelseledamot,
ledamot ersättningsutskottet
0 250 000 7/7 1/1
Håkan Björklund Fram till bolagsstämman 2025: Styrelse-
ledamot och ledamot ersättningsutskottet
265 000 0 5/5 3/3
Inkluderar ersättning för utskottsarbete. Avser ersättning som beslutades av årsstämman den 16 maj 2024 och som utbetalades under 2025.
Avser utökad styrelseersättning villkorad av förvärv av aktier i BONESUPPORT HOLDING AB som beslutades vid årsstämman den 27 maj 2025 och utbetalades
därefter under 2025.
För tiden efter bolagsstämman den 27 maj 2025.
För tiden fram till bolagsstämman den 27 maj 2025.
STYRELSEN: UPPDRAG OCH ERSÄTTNINGAR
58
BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
förpliktelser som styrelseledamot eller lämnar
styrelsen på egen begäran är styrelseledamoten
skyldig att återbetala det utökade styrelsearvodet
(efter skatt). Ersättning under 2025 har utgått till
styrelsens ledamöter i enlighet med vad som
anges i tabellen ”Styrelsen: uppdrag och
ersättningar”. Samtliga belopp anges i tusentals
kronor.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets uppgifter är huvudsakligen att
övervaka bolagets finansiella ställning, att övervaka
effektiviteten i bolagets interna kontroll,
internrevision och riskhantering, att hålla sig
informerad om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen samt att granska och
övervaka revisorns opartiskhet och självständighet.
Revisionsutskottet ska även bistå valberedningen
vid förslag till beslut om val av och arvodering av
revisor. Revisionsutskottet utgörs av Christine
Rankin (ordförande) och Lennart Johansson.
Revisionsutskottets arbete under året har följt det
ramverk som beskrivs ovan. Revisionsutskottet har
under räkenskapsåret 2025 haft sju möten och har
behandlat frågor rörande bolagets kontrollsystem,
granskning av delårsrapporter, utvärdering av
revisorns arbete och utvärdering av riskhantering.
Se tabell föregående sida för närvaro.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen
att bereda frågor om ersättning och andra
anställningsvillkor för verkställande direktören och
övriga ledande befattningshavare.
Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera
pågående och under året avslutade program för
rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa
och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för
ersättningar till ledande befattningshavare som
årsstämman fattat beslut om. Ersättningsutskottet
utgörs av Lennart Johansson (ordförande), Håkan
Björklund (fram till årsstämman 2025), Jens Viebke
(efter årsstämman 2025) och Björn Odlander.
Ersättningsutskottet har under räkenskapsåret
2025 haft fyra möten och har behandlat frågor
rörande verkställande direktörens och övriga
koncernledningens bonusutfall för 2024 samt
bonuskriterier och lönerevision för 2025.
Vd och övriga ledande befattningshavare
Den verkställande direktören är i sin roll underord-
nad styrelsen och har som huvuduppgift att sköta
bolagets löpande förvaltning och den dagliga
verksamheten i bolaget. Av styrelsens arbetsord-
ning och instruktion för den verkställande
direktören framgår vilka frågor som bolagets
styrelse ska fatta beslut om och vilka beslut som
faller inom den verkställande direktörens
ansvarsområde. Den verkställande direktören
ansvarar även för att ta fram rapporter och
nödvändigt beslutsunderlag inför styrelsesam-
manträden och är föredragande av materialet vid
styrelsesammanträden.
BONESUPPORT har en ledningsgrupp bestående
av nio personer, inklusive den verkställande
direktören. För ytterligare information om den
verkställande direktören och övriga ledande
befattningshavare hänvisas till sidorna 62-63 i
årsredovisningen.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning till ledande befattningshavare utgörs av
fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmån,
aktierelaterade incitamentsprogram samt övriga
förmåner.
Till den verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare utgick lön och annan
ersättning för räkenskapsåret 2025 i enlighet med
vad som anges i tabellen nedan. Samtliga belopp
anges i tusentals kronor.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman
besluta om riktlinjer för ersättning till verkställande
direktören och andra ledande befattningshavare.
Vid årsstämman 2025 antogs reviderade riktlinjer
med huvudsakligen följande innehåll:
Bolagets utgångspunkt är att ersättningar ska
utges på marknadsmässiga villkor som möjliggör
att ledande befattningshavare kan rekryteras och
behållas samt att villkoren ska vara konkurrenskraf-
tiga med hänsyn till förhållandena i det land där
den ledande befattningshavaren är anställd.
Ersättningar till ledande befattningshavare får
utgöras av fast lön, rörlig kontant ersättning,
pensionsförmåner och andra förmåner.
Fast lön ska fastställas med hänsyn tagen till
kompetens, ansvarsområde och prestation. Den
rörliga ersättningen ska baseras på utfallet av
förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara
finansiella, såsom nettoomsättning och
rörelseresultat, eller icke-finansiella, såsom
kvalitativa mål. Den rörliga ersättningen ska vara
maximerad och får som mest utgöra 75 procent av
den fasta årslönen för verkställande direktören,
högst 52,5 procent av den fasta årliga lönen för
CFO och 40 procent av den fasta årslönen för
övriga ledande befattningshavare, varvid den
individuella högstanivån ska fastställas bland annat
mot bakgrund av personens befattning.
Utöver vad som följer av lag och kollektivavtal eller
annat avtal kan verkställande direktören och övriga
ledande befattningshavare äga rätt att på
individuell basis arrangera pensionslösningar.
Avstående av lön och rörlig ersättning kan
utnyttjas för ökade pensionsavsättningar förutsatt
oförändrad kostnad för bolaget över tiden.
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av
riktlinjerna – besluta om exempelvis aktie- och
aktiekursrelaterade ersättningar. De ledande
befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga
övriga förmåner, såsom tjänstebil, företagshälso-
vård med mera.
Vid uppsägning av ledande befattningshavares
ställning från bolagets sida får uppsägningstiden
vara högst tolv månader. Avgångsvederlag, utöver
lön och andra ersättningar under uppsägningsti-
den, får inte överstiga ett belopp motsvarande tolv
gånger den kontanta månadslönen. Därutöver kan
ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens-
begränsning utgå för att kompensera för
eventuellt inkomstbortfall. Sådan ersättning ska
endast utgå i den utsträckning som den tidigare
ledande befattningshavaren saknar rätt till
avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den
fasta lönen vid tidpunkten för uppsägningen och
ska uppgå till högst 60 procent av den fasta lönen
vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat
följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser,
och utgå under den tid som åtagande om
konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst
tolv månader efter anställningens upphörande.
Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i
enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
LEDNING: ERSÄTTNINGAR
Lön
Sociala
kostnader
Aktierelaterade
ersättningar
Nuvarande vd, från 1 september 2025 1 145 223 465
Tidigare vd, till 31 augusti 2025 3 657 2 932 -97
Övriga ledande befattningshavare 22 228 16 835 4 202
59
BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
INTERN KONTROLL
Styrelsens ansvar för den interna kontrollen
regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
– som innehåller krav på att information om de
viktigaste inslagen i BONESUPPORTs system för
intern kontroll och riskhantering i samband med
den finansiella rapporteringen varje år ska ingå i
bolagsstyrningsrapporten – samt Koden. Styrelsen
ska bland annat se till att BONESUPPORT har god
intern kontroll och formaliserade rutiner som
säkerställer att fastlagda principer för finansiell
rapportering och intern kontroll efterlevs samt att
det finns ändamålsenliga system för uppföljning
och kontroll av bolagets verksamhet och de risker
som bolaget och dess verksamhet är förknippad
med.
Den interna kontrollens övergripande syfte är att i
rimlig grad säkerställa att bolagets operativa
strategier och mål följs upp och att ägarnas
investering skyddas. Den interna kontrollen ska
vidare säkerställa att den externa finansiella
rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig
och upprättad i överensstämmelse med god
redovisningssed, att tillämpliga lagar och
förordningar följs samt att krav på noterade bolag
efterlevs. Den interna kontrollen omfattar
huvudsakligen följande fem komponenter:
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter,
information och kommunikation och uppföljning.
Det finns ingen funktion för internrevision i
bolaget. Styrelsen utvärderar behovet av denna
funktion årligen och bedömer att, med tanke på
bolagets storlek, det inte finns något behov av att
inleda en formell internrevisionsfunktion.
1. Kontrollmiljö
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den
interna kontrollen avseende den finansiella
rapporteringen. I syfte att skapa och vidmakthålla
en fungerande kontrollmiljö har styrelsen antagit
ett antal policys och styrdokument som reglerar
den finansiella rapporteringen. Dessa utgörs
huvudsakligen av styrelsens arbetsordning,
instruktion för den verkställande direktören samt
instruktion för finansiell rapportering.
BONESUPPORT har också antagit en särskild
attestordning. Bolaget har även en ekonomihand-
bok som innehåller principer, riktlinjer och
processbeskrivningar för redovisning och finansiell
rapportering. Bolaget har också sammanfattat
processerna för intern kontroll i en särskild policy
för intern kontroll. Styrelsen har slutligen inrättat ett
revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift
att övervaka bolagets finansiella ställning, att
övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll,
internrevision och riskhantering, att hålla sig
informerad om revisionen av årsredovisningen och
koncernredovisningen samt att granska och
övervaka revisorns opartiskhet och självständighet.
Ansvaret för det löpande arbetet med den
finansiella kontrollen har delegerats till bolagets
verkställande direktör vilken i sin tur har delegerat
till bolagets CFO att ha det övergripande ansvaret
för att vidmakthålla en sund intern kontroll över
den finansiella rapporteringen. Verkställande
direktören rapporterar löpande till styrelsen i
enlighet med den fastlagda instruktionen för
verkställande direktören och instruktionen för
finansiell rapportering.
2. Riskbedömning
I riskbedömningen ingår att identifiera risker som
kan uppstå om de grundläggande kraven på den
finansiella rapporteringen i bolaget inte uppfylls.
BONESUPPORTs ledningsgrupp har i ett särskilt
riskutvärderingsdokument identifierat och
utvärderat de risker som aktualiseras i bolagets
verksamhet samt utvärderat hur riskerna kan
hanteras. Inom styrelsen ansvarar primärt revisions-
utskottet för att löpande utvärdera bolagets
risksituation varefter styrelsen även gör en årlig
genomgång av risksituationen. Ledningen har
under året utvärderat risker kopplade till strategier,
regelefterlevnad (compliance) samt finansiella och
operationella frågor. Därefter har ledningen
utvärderat dessa risker efter sannolikhet och effekt
där risker med antigen hög sannolikhet eller hög
effekt har prioriterats. Detta har sedan presenterats
för revisionsutskottet innan det har granskats av
styrelsen. Bolaget har fördelat respektive riskfaktor
till minst en person i koncernledningen för att
dessa ska leda arbetet med att ta fram handlings-
planer samt verkställa dessa.
3. Kontrollaktiviteter
För att kunna förhindra, upptäcka och korrigera
felaktigheter och avvikelser har BONESUPPORT
upprättat ramverk kring kontroll i form av policys,
processer och rutiner i förhållande till kontrollmå-
len. Kontrollaktiviteter hjälper till att säkerställa att
nödvändiga åtgärder vidtas för att identifiera risker
förenliga med att uppnå bolagets mål. Exempel på
kontrollaktiviteter på en övergripande nivå är att
BONESUPPORT har en tydlig ansvarsfördelning
med ett antal forum och aktiviteter som konstant
övervakar verksamheten. Väldefinierade
affärsprocesser, separation av uppgifter och
ändamålsenlig delegation av behörighet är också
aktiviteter som främjar en god bolagsstyrning och
intern kontroll.
Nyckelprocesser som har identifierats som
potentiella materiella riskmoment är kartlagda i
detalj i en separat processbeskrivning i ekonomi-
handboken och nyckelprocesser har definierats för
att säkerställa att det finns tillräcklig separation av
uppgifter och att adekvata kontrollmekanismer
finns.
4. Information och kommunikation
BONESUPPORT har informations- och kommunika-
tionsvägar som syftar till att främja riktigheten av
den finansiella rapporteringen och möjliggöra
rapportering och återkoppling från verksamheten
till styrelse och ledning, exempelvis genom att
styrande dokument i form av interna policys,
riktlinjer och instruktioner avseende den
ekonomiska rapporteringen gjorts tillgängliga och
är kända för berörda medarbetare. Styrelsen har
också antagit en informationspolicy som reglerar
bolagets externa informationsgivning.
5. Uppföljning
Efterlevande och effektiviteten i de interna
kontrollerna följs upp löpande. Bolagets CFO ser till
att lämpliga handlingsplaner för uppföljning finns
tillgängliga och den verkställande direktören ser till
att styrelsen löpande erhåller rapportering om
utvecklingen av bolagets verksamhet, däribland
utvecklingen av bolagets resultat och ställning
samt information om viktiga händelser, såsom
exempelvis forskningsresultat och viktiga avtal.
Verkställande direktören avrapporterar också dessa
frågor på varje styrelsemöte. Bolagets efterlevnad
av relevanta policys och riktlinjer ska enligt antagna
policys utvärderas årligen och rapporteras av CFO
till revisionsutskottet. En sammanfattning med
identifierade förslag till förbättringar ska sedan
presenteras inför styrelsen.
Lund den 16 april 2026
STYRELSEN FÖR BONESUPPORT HOLDING AB
60
BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i BONESUPPORT HOLDING AB (PUBL), ORG NR 556802-2171
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr-
ningsrapporten för år 2025 på sidorna 56-59 och för
att den är upprättad i enlighet med årsredovis-
ningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH
OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-
tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr-
ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning
jämfört med den inriktning och omfattning som
en revision enligt International Standards on
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund
för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats.
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra
stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga
med årsredovisningen och koncernredovisningen
samt är i överensstämmelse med årsredovis-
ningslagen.
Lund den 16 april 2026
Ernst & Young AB
Henrik Rosengren
Auktoriserad revisor
61
STYRELSEN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
Född: 1955
Invald i styrelsen: 2017
Invald som ordförande: 2019
Utbildning: MBA-examen, Handelshögskolan i
Stockholm.
Erfarenhet: För närvarande Senior Advisor för
Patricia Industries AB sedan 2015. Tidigare
Managing Director (aärsutveckling, operativa
och nansiella investeringar) hos Investor AB,
samt partner och verkställande direktör för
Emerging Technologies ET AB och B-Business
Partners. För närvarande är han styrelseledamot
i Intervacc AB, Steptura AB och CCRM Nordic AB.
Aktieinnehav: 148 360 aktier (eget innehav).
Född: 1957
Invald: 2022
Utbildning: Medicine Doktor, Drexel University
i Philadelphia, Pennsylvania samt Orthopedic
Residency och Fellowship från Mayo Clinic i
Rochester, Minnesota.
Erfarenhet: Professor Emerita inom ortopedisk
kirurgi vid Mayo Clinic och tidigare professor i
ortopedi och rehabilitering vid Yale University
School of Medicine. Medgrundare och Chief
Medical Ocer på Vori Health, ett läkarlett
virtuellt muskuloskeletalt företag. Dr Mary I
O'Connor är en i USA erkänd ledare inom
hälso- och sjukvård, har erhållit American
Academy of Orthopedic Surgery 2023 Diversity
Award, och är ordförande för Movement is Life,
en ideell koalition som har åtagit sig att ta itu
med muskuloskeletala hälsoskillnader, sedan
starten 2010.
Aktieinnehav: 27 084 aktier (eget innehav).
Född: 1958
Invald: 2010
Utbildning: Medicine Doktor Ph.D., Karolinska
Institutet i Stockholm.
Erfarenhet: Grundare och Managing Partner i
HealthCap. Ledde tidigare ABB Aros Health Care
Research Team och har bedrivit forskning inom
biokemi och inammation vid Karolinska
Institutet.
Björn Odlander har omfattande erfarenhet från
styrelseuppdrag i såväl noterade som
onoterade Life Science-företag och sitter för
närvarande i styrelserna för bland annat
följande företag: Oncorena AB och Tribune AB.
Aktieinnehav: 2 000 aktier (eget innehav) samt
265 771 aktier genom bolag.
Född: 1964
Invald: 2022
Utbildning: Kandidatexamen i
Företagsekonomi och Nationalekonomi,
Stockholms Universitet.
Erfarenhet: Tidigare Senior Vice President
Corporate Control på Veoneer Inc, CFO på
Cherry AB, tillförordnad CFO/Head of Finance
på Serneke Group, Head of Corporate Control
på Spotify och partner/Head of US Capital
Markets i Sverige på PwC. Christine Rankin är för
närvarande styrelseledamot i bland annat
Coinshares International Ltd, Orexo AB, 4C
Group AB, Oncopeptides AB och SOS Alarm AB.
Tidigare styrelseledamot i Adventure Box
Technology AB och i Technopolis Plc.
Aktieinnehav: 2 778 aktier (eget innehav).
Född: 1967
Invald: 2025
Utbildning: Civilingenjörsexamen i Kemiteknik
och en Teknologie Doktor i Polymerteknologi
från Kungliga Tekniska Högskolan samt en
Executive MBA från Handelshögskolan.
Erfarenhet: Jens Viebke har lång erfarenhet från
seniora positioner inom aärsledning, strategi,
förvärv och forskning i internationella
medtech- och Life Science-företag, inklusive GE
Healthcare och Getinge, och är styrelseledamot
i Sedana Medical AB och Stille AB.
Aktieinnehav: 1 610 (genom bolag).
STYRELSEN
CHRISTINE RANKIN
Styrelseledamot
BJÖRN ODLANDER
Styrelseledamot
MARY I O’CONNOR
Styrelseledamot
LENNART JOHANSSON
Styrelseordförande
JENS VIEBKE
Styrelseledamot
62
KONCERNLEDNINGEN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
Född: 1977
Anställd: 2025
Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi,
Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm, och
MBA, INSEAD, Frankrike.
Erfarenhet: Torbjörn Sköld har mer än 20 års
erfarenhet inom medicinteknik, senast som
verkställande direktör för det börsnoterade
svenska medicinteknikföretaget Stille och
dessförinnan i olika ledande befattningar inom
Johnson & Johnsons ortopediska franchise
DePuy Synthes (2007–2023). För närvarande är
han styrelseledamot i det börsnoterade tyska
medicinteknikföretaget aap Implantate.
Torbjörn Sköld har bott och arbetat i USA,
Storbritannien, Danmark och Tyskland.
Aktieinnehav: 15 044 aktier (eget innehav).
Född: 1971
Anställd: 2019
Utbildning: Kandidatexamen i Kemi,
Linköpings tekniska högskola vid Linköpings
Universitet, samt en examen i ledarskap från
Glasgow Caledonian University.
Erfarenhet: Annelie Aava Vikner har nära 30 års
erfarenhet av marknadsföring, sälj, och klinisk
prövning inom medicinteknik och läkemedel.
Tidigare arbetade hon på Medtronic i era
regionalt ledande positioner, framför allt inom
marknadsföring.
Aktieinnehav: 12 480 aktier (eget innehav).
Född: 1965
Anställd: 2017
Utbildning: Magisterexamen i International
Business and Economics, Lunds Universitet. Har
även studerat vid University of Cologne och vid
University of Cincinnati och University of
Delaware.
Erfarenhet: Helena L Brandt är en senior
HR-ledare med 25 års erfarenhet från ett brett
spektrum av branscher, från Life Science till IT/
Telekom med era. Hon har haft globala
HR-ledarroller på Astra Zeneca, SonyEricsson
och Tetra Pak, utvecklat organisationer,
människor, ledare, team och kultur samt drivit
transformation och förändring.
Aktieinnehav: 15 956 aktier (eget innehav).
Född: 1974
Anställd: 2017
Utbildning: Medicine Doktor från Ludwig-
Maximilians-University i München samt Ph.D.
från Friedrich Schiller University Jena. Certierad
ortopedi- och traumakirurg.
Erfarenhet: Grundade Scientic Consulting in
Orthopedic Surgery under 2014 och arbetade
därefter i era projekt med BONESUPPORT som
fristående medicinsk rådgivare. Han har 15 års
klinisk erfarenhet från olika sjukhus i Tyskland, är
författare till 32 publicerade forskningsartiklar
inom området samt är involverad i kirurgisk
utbildning vid Friedrich-Schiller-University Jena.
Aktieinnehav: 108 160 aktier (eget innehav)
Född: 1963
Anställd: 2018
Utbildning: Kandidatexamen i
Företagsekonomi, Mittuniversitetet.
Erfarenhet: Håkan Johansson har mer än 30 års
erfarenhet som CFO och andra seniora
managementroller från era branscher inom
den oentliga och privata sektorn. Innan
BONESUPPORT var han CFO för Northern
Europe på Thunstall Healthcare Group
(2012–2018), ett globalt företag inom
trygghetsteknik och systemlösningar för vård
och omsorg. Tidigare har han även arbetat på
leksakstillverkaren BRIO AB (publ) och Arctic
Paper Group.
Aktieinnehav: 70 290 aktier (eget innehav).
KONCERNLEDNINGEN 1/2
MICHAEL DIEFENBECK
EVP Medical & Clinical Aairs Chief
Medical Ocer
HELENA L BRANDT
EVP Human Resources
ANNELIE AAVA VIKNER
EVP Global Marketing
TORBJÖRN SKÖLD
Chief Executive Ocer
HÅKAN JOHANSSON
Chief Financial Ocer
63
KONCERNLEDNINGEN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
Född: 1970
Anställd: 2019
Utbildning: HND Business and Finance,
University of Bedfordshire samt Executive
Leadership Program, Center for Creative
Leadership.
Erfarenhet: Fergus MacLeod har mer än 25 års
erfarenhet från internationella lednings- samt
säljledarposter inom sektorerna ortobiologi och
medicinsk utrustning hos företag som Johnson
Matthey, RTI Surgical och Stryker.
Aktieinnehav: 18 583 aktier (eget innehav).
Född: 1975
Anställd: 2021
Utbildning: Civilingenjörsexamen från
Danmarks Tekniska Universitet, Doktorsexamen
i Kemi från Köpenhamns Universitet och en
executive MBA-examen från AVT Business
School.
Erfarenhet: Michael Wrang Mortensen har mer
än 20 års erfarenhet från medicintekniska
produkter och hälsovårdsbranschen med
gedigen ledarskaps- och ledningserfarenhet
inom innovation, produktrealisering,
kommersiell utveckling och drift. Innan han
började på BONESUPPORT var han Director för
Development and Supply på Nanovi A/S.
Dessförinnan hade han olika chefsbefattningar
på Ferrosan Medical Devices A/S och
utvecklade kombinationsprodukter i samarbete
med stora globala aktörer som Ethicon
Biosurgery Inc., Johnson & Johnson.
Aktieinnehav: 25 000 aktier (eget innehav).
Född: 1963
Anställd: 2020
Utbildning: Bachelor-examen i International
Development, Clark University.
Erfarenhet: Michael Roth har mer än 25 års
erfarenhet med ledande befattningar i både
större och mindre företag verksamma inom
ortopedi med både direkt och distributörsledd
försäljning. Hans senaste roll var som Vice
President of Sales and Marketing for Surgical
Planning Associates (HipXpert). Han har också
varit Vice President of Sales för den östra
regionen hos både Wright Medical och
Microport Orthopaedics.
Aktieinnehav: 31 733 aktier (eget innehav).
Född: 1980
Anställd: 2024
Utbildning: Apotekarexamen, Uppsala
Universitet.
Erfarenhet: Anna Stegmark har tidigare arbetat
för Radiometer och HemoCue där hon ck nära
20 års erfarenhet av att arbeta inom
medicinteknisk industri med befattningar inom
QA och RA. Hon har arbetat nära tillsammans
med global operations, utveckling, marknad
och säljorganisationerna men också med att
utveckla och förbättra kvalitetssystem. Sedan
15 år tillbaka har Anna Stegmark arbetat med
ledarskap och lett och utvecklat både lokala
och globala team. Hon har arbetat både i
Sverige, Danmark och Schweiz vilket har gett
henne en internationell erfarenhet.
Aktieinnehav: 2 500 aktier (eget innehav).
KONCERNLEDNINGEN 2/2
ANNA STEGMARK
EVP Quality Management &
Regulatory Aairs
MICHAEL ROTH
GM & EVP Commercial Operations US
MICHAEL WRANG MORTENSEN
EVP R&D and Operations
FERGUS MACLEOD
GM & EVP Commercial Operations
EUROW
64
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER
BONESUPPORT använder alternativa nyckeltal för
att öka förståelsen för informationen i sina
finansiella rapporter, både för extern analys,
jämförelse och intern utvärdering.
Alternativa nyckeltal är mått som inte definieras i
finansiella rapporter upprättade enligt IFRS.
Följande nyckeltal används i årsredovisningen:
BRUTTORESULTAT
Nettoomsättningen minskad med kostnad för
sålda varor. Visar resultatet för täckande av övriga
kostnader samt vinstmarginal.
BRUTTOMARGINAL
Nettoomsättningen minskad med kostnad för
sålda varor delat med nettoomsättningen. Visar
resultat i förhållande till nettoomsättning och
marginalen för täckning av övriga kostnader samt
vinstmarginal.
BIDRAG
Bruttoresultatet minskat med intäkter och
kostnader som är direkt hänförliga till segmentet.
Ett resultatmått som används för att visa hur ett
segment presterar och dess bidrag för att täcka
koncernens övriga kostnader.
OMSÄTTNINGSÖKNING
Förändringen i nettoomsättning mellan två år i
förhållande till nettoomsättningen för det tidigare
av dessa år. Används för att följa verksamhetens
försäljningsprestationer.
Bruttoresultat, bruttomarginal och bidrag, MSEK 2025 2024
Nettoomsättning
1 174,7 898,7
Omsättningsökning, % 30,7 52,0
Kostnad för sålda varor
-87,3 -66,5
Bruttoresultat 1 087,3 832,3
Bruttomarginal, % 92,6 92,6
Direkt hänförliga försäljningskostnader
-602,2 -486,2
Ej direkt hänförliga försäljningskostnader
-13,6 -24,1
Försäljningskostnader inklusive kommissioner och avgifter -615,8 -510,3
Direkt hänförliga forsknings- och utvecklingskostnader
-5,5 -2,5
Ej direkt hänförliga forsknings- och utvecklingskostnader
-85,9 -73,5
Forsknings- och utvecklingskostnader -91,4 -76,0
Direkt hänförliga övriga rörelseintäkter och -kostnader
4,9 0,0
Ej direkt hänförliga övriga rörelseintäkter och -kostnader
-49,9 19,2
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -45,0 19,2
Bidrag 484,5 343,6
MSEK 2025 2024 Omsättningsökning
Segment US
971,9 715,9 36%
Segment EUROW
202,8 182,8 11%
Nettoomsättning 1 174,7 898,7 31%
MSEK 2025 CER 2024 Omsättningsökning CER
Segment US
1 045,4 715,9 46%
Segment EUROW
210,2 182,8 15%
Nettoomsättning, varav 2025 i CER 1 255,6 898,7 40%
65
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER, forts
OMSÄTTNINGSÖKNING I KONSTANT VALUTA
CER
Förändringen i nettoomsättning mellan två år i
förhållande till nettoomsättningen för det tidigare
av dessa år, där det innevarande årets nettoomsätt-
ning är omräknad med samma valutakurser som
användes under jämförelseåret (se de genom-
snittskurser som användes föregående år i not 2
Finansiell riskhantering). Nyckeltalet används för att
följa verksamhetens försäljningsprestationer.
Benämns också CER (Constant Exchange Rates).
JUSTERAT RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultatet före de redovisade kostnaderna i
enlighet med tekniska redovisningsregler i IFRS 2,
samt före förändring i skulden för sociala avgifter
för dessa incitamentsprogram.
RÖRELSEMARGINAL
Rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning-
en för samma period.
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Leasingskulder, kort- och långfristiga. Visar
koncernens skuldnivå och utgör grund för
räntekostnaderna.
NETTOKASSA
Likvida medel minus räntebärande skulder.
Används för att mäta koncernens framtida
finansieringsbehov.
Justerat rörelseresultat, MSEK 2025 2024
Rörelseresultat
231,7 166,1
varav incitamentskostnader
-30,4 -37,7
Justerat rörelseresultat 262,0 203,8
Räntebärande skulder och nettokassa, MSEK 2025 2024
Likvida medel 378,0 227,0
Långfristig leasingskuld
4,2 7,7
Kortfristig leasingskuld
7,5 6,9
Räntebärande skulder 11,7 14,6
Nettokassa 366,3 212,4
Rörelsemarginal 2025 2024
Nettoomsättning, MSEK
1 174,7 898,7
Rörelseresultat, MSEK
231,7 166,1
Rörelsemarginal, %
20% 18%
66
ORDLISTA BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
ORDLISTA
Allograft. Ett bengraft som transplanteras mellan
genetiskt icke-identiska individer av samma art.
Allograft kan hämtas från levande (hämtat från
lårbenshuvud under höftledsartroplastik) eller från
avlidna donatorer.
Artroplastik. Ett kirurgiskt ingrepp som syftar till
att återställa funktionen i en skadad eller sjuk led,
oftast genom att ersätta den med en konstgjord
led – en så kallad protes.
Autograft. Ett bengraft som hämtas från
patientens eget skelett, vanligen från höft-
benskammen.
Behandlingsarm. Grupp av studiedeltagare som
kännetecknas av den intervention eller behand-
lingsregim de får i en klinisk prövning.
Bencement. Bindemedel som används för att
fästa proteser till ben eller limma ben, ofta i form av
en härdande plast, polymetylacrylate (PMMA) eller
Calciumfosfat.
Bengraftsubstitut. Syntetiska material som
används som bengraft i stället för biologisk
benvävnad.
Bisfosfonat. En grupp av läkemedel som hämmar
nedbrytning av benvävnad.
BMA. Benmärgsaspirat.
BMP. Benmorfogeniskt protein.
C-aktier. Prestationsaktier inom ramen för
prestationsaktieprogram emitterade i form av serie
C-aktier.
CERAMENT BVF. CERAMENT BONE VOID FILLER.
CERAMENT G. CERAMENT med Gentamicin.
CERAMENT V. CERAMENT med Vancomycin.
CERTiFy. En prospektiv, randomiserad, kontrolle-
rad klinisk prövning med 135 patienter vid 20
ledande traumacenter i Tyskland, som syftar till att
jämföra behandling av CERAMENT BVF med
transplantation av autologa bengraft (autograft).
CMS (Centers for Medicare and Medicaid
Services). CMS tillhandahåller hälso- och sjukvård
till mer än 100 miljoner människor genom
Medicare, Medicaid, Children’s Health Insurance
Program och Health Insurance Marketplace.
CONVICTION. En randomiserad kontrollerad
studie för att utvärdera effektiviteten av
CERAMENT G vid behandling av osteomyelit
(kronisk beninfektion).
CRIOAc. Ett sjukvårdsnätverk i Frankrike som
implementeras genom ett landsomfattande
hälsoministeriumsprogram för att förbättra
resultaten i hanteringen av ben- och ledinfektion.
DBM (Demineraliserad benmatris). En
bearbetad form av allograft, en syraextraherad
organisk matris från mänskligt ben.
De Novo. En regulatorisk process hos FDA för
medicintekniska produkter med låg till måttlig risk
som saknar en befintlig motsvarighet på
marknaden.
FDA (US Food and Drug Administration). Det
amerikanska läkemedelverket.
GPO (Group Purchasing Organization). En
enhet vars avsikt är att uppnå besparingar och
effektivitet genom att samla inköpsvolymer.
Hematom. En lokaliserad ansamling av blod
utanför blodkärlen.
HEOR (Health Economics and Outcomes
Research). Forskningsdisciplin som kvantifierar
ekonomiska och kliniska resultat från medicinsk
teknologi.
HTA (Health Technology Assessment).
Utvärdering av den relativa effekten och
säkerheten av en ny behandling jämfört med
nuvarande behandlingsalternativ.
Hälsoekonomi. Handlar om att analysera
kostnader och effekter inom hälso- och sjukvård
och andra sektorer som arbetar med hälsorelatera-
de frågor. Målet är att ge underlag för välgrundade
prioriteringar, så att samhällets resurser används på
bästa möjliga sätt.
ICUR (Incremental Cost-Utility Ratio). En kvot
som jämför kostnad och nytta mellan två
alternativa medicinska åtgärder.
IDN (Integrated Delivery Network). Ett
integrerat nätverk av vårdinrättningar, även kallat
ett hälsosystem. En organisation som äger och
driver ett nätverk av vårdinrättningar.
Indikation. Skäl som ligger till grund för vidtagen
åtgärd, uttryck för att beskriva vid vilka tillstånd ett
läkemedel eller medicinteknisk produkt kan
användas.
Klinisk studie. Studie på människor av exempelvis
en medicinteknisk produkt eller ett läkemedel.
MDR (Medical Device Regulation).
Förordningen om medicintekniska produkter är en
EU-förordning som ska borga för säkerheten och
prestandan av medicintekniska produkter
(utrustning).
Micro-CT. Mikrotomografi som använder
röntgenscanning för att återskapa en 3D-modell
utan att förstöra originalobjektet.
Non-inferiority. En studiedesign som används för
att visa att en ny behandling inte är kliniskt sämre
än en etablerad behandling, enligt en förutbe-
stämd gräns. Används för att visa att den nya
behandlingen håller minst samma nivå av effekt
eller säkerhet.
NTAP (New Technology Add-on Payment). En
utökad ersättning som tillverkare av nya,
banbrytande tekniker kan ansöka om.
Osteoinduktion. Innebär att bengraftsmaterial
(eller tillväxtfaktor) kan stimulera bildandet av
osteoblaster som därefter bildar ny benvävnad.
Osteoklaster. Stora celler med flera cellkärnor
knutna till benresorption (bennedbrytning).
Osteomyelit. En bakterieinfektion som drabbar
benvävnad.
Osteoporos. Ett tillstånd där benmassan minskar
och benvävnaden blir tunnare och mer porös,
vilket leder till att skelettet blir svagare och mer
benäget att brytas.
67
ORDLISTA BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
PJI (Periprostetisk ledinfektion). En allvarlig
komplikation efter knä- och höftproteskirurgi.
PMA. FDAs marknadsgodkännandeprocess för
klass III-medicintekniska produkter.
PMMA. Polymetylenmetakrylat, amorf termoplast
även kallad bencement.
Preklinisk forskning. Grundläggande experi-
mentell forskning på molekylär, cellulär och
integrativ nivå rörande de livsprocesser som
bestämmer kroppens funktion.
Revisionsartroplastik. En kirurgisk procedur där
en tidigare utförd ledprotesoperation (artroplastik)
korrigeras, byts ut eller förbättras.
SOLARIO-studien. En randomiserad europeisk
multicenterstudie som visar att ortopediska
infektioner som behandlas med lokalt antibioti-
kautsöndrande benersättningsmaterial kan korta
den systemiska antibiotikabehandlingen till
mindre än sju dagar jämfört med tidigare
behandlingsstandard om minst fyra veckor.
Tibialplatåfraktur. Fraktur på övre delen av
skenbenet.
Toxicitet. Graden av skada en substans kan orsaka
människor eller djur (“giftighet”).
TPT (Transitional Pass-Through).
Övergångsbetalningar som ger ytterligare
betalning för ny medicinsk utrustning, läkemedel
och biologiska läkemedel som uppfyllt särskilda
kriterier under en period på minst två år men inte
mer än tre år.
68
OM BONESUPPORT BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025
VÅR SJÄL & VÅRT HJÄRTA
MISSION
Förbättra hälsa och livskvalitet hos patienter
med skelettskador
BONESUPPORTs unika produktteknologi har
egenskaper med potential att revolutionera
vården av patienter med skelettskador genom att
möjliggöra en snabbare rehabilitering, begränsa
antalet kirurgiska ingrepp och minska risken för
svåra infektioner. De vanligast förekommande
ingreppen utförs till följda av skelettskador där
kroppen ej förmår naturlig läkning samt
enstegsoperationer i samband med beninfektion.
För patienterna betyder kirurgisk behandling med
CERAMENT en snabbare återgång till ett mer
normalt liv.
VISION
Att bli ett globalt ledande företag inom
ortobiologi
BONESUPPORTs unika teknologi innebär att
bolagets injicerbara biokeramiska bengraftsubsti-
tut över tid ombildas till kroppseget ben och har
förmågan att frisätta läkemedel. Detta möjliggör
nya behandlingsstandarder vid behandling av
bensjukdomar/skelettskador.
BONESUPPORTs mål under 2026 är en försäljnings-
tillväxt i konstant valuta på över 35 procent.
STRATEGI
Strategin vilar på tre grundpelare:
•
Innovation – BONESUPPORT har marknadens
mest innovativa lösning för behandling av
skelettskador.
•
Klinisk och hälsoekonomisk evidens –
Evidensen för CERAMENT-plattformen fortsätter
att växa och uppgår nu till mer än 350
publikationer och abstracts.
•
Effektiv kommersiell plattform –
BONESUPPORTs kommersiella och medicinska
organisation förser sjukvården med produkter,
information, service, utbildning och evidens.
OM BONESUPPORT
BONESUPPORT HOLDING AB (publ), org.nr.
556802-2171 med säte i Lund, är moderbolag
till BONESUPPORT AB som i sin tur äger de
helägda dotterbolag i Danmark, Italien,
Nederländerna, Norge, Schweiz, Spanien,
Storbritannien, Sverige, Tyskland, USA och
Österrike. BONESUPPORT är ett snabbt
växande ortobiologiföretag som främst riktar
sig mot de ortopediska marknaderna i USA
och Europa. BONESUPPORT grundades 1999.
Till bolagets vetskap, vid denna tidpunkt,
nns det inte någon annan produkt på
marknaden med samma egenskaper som
CERAMENT G och CERAMENT V. Det vill säga
ett injicerbart bengraftsubstitut som frisätter
antibiotika och har bevisad snabb
omvandling till kroppseget ben. CERAMENT-
produkterna är patentskyddade. CERAMENT
är ett registrerat varumärke som tillhör
BONESUPPORT AB.
BONESUPPORT har väldokumenterad
erfarenhet av säkerhet och eekt och
estimerar, baserat på försäljningsdata, att till
och med 2025 har cirka 180 000 behandling-
ar utförts med dess produkter världen över.
Det nns en stor marknadspotential inom
trauma, kronisk osteomyelit, revisions-
artroplastik, onkologi samt ben- och
fotinfektioner till följd av diabetes.
CERAMENT-portföljen är för närvarande
kommersiellt tillgänglig på de största
europeiska marknaderna, samt i ett antal
marknader utanför Europa. Dessutom är
CERAMENT BVF och CERAMENT G
kommersiellt tillgängliga i USA.