
ibland till andra regioner. Det nya sättet att arbeta med ökat
inslag av virtuella möten och leveranser har gett nya möjlig-
heter för anställda att vara mer flexibla varifrån de arbetar
vilket generellt minskat risken för stress.
Under 2022 investerade BTS i 1 200 arbetsdagar
av virtuell, personlig hälsosupport
Under 2022 fortsatte BTS insatserna kring att skapa en trygg
och säker arbetsplats, liksom olika initiativ och erbjudanden
för att stödja anställdas hälsa – i stresshantering, fysisk
aktivitet och olika former av rådgivning. Detta gjordes via
organisationen TaskHuman, som erbjuder coaching inom
mental balans, fysisk hälsa, ekonomi, hem och familj, diet och
personlig utveckling. Totalt investerades 1 200 arbetsdagar,
med individuella coachsamtal tillsammans med TaskHuman.
Jämställdhet är en prioritering
För BTS långsiktiga hållbarhet är en jämn könsfördelning
viktig och beaktas vid urvals- och anställningsprocesserna.
Andelen kvinnliga medarbetare var 53,7 procent under 2022,
vilket var en ökning från 52,4 procent under 2021 (företagets
mål är 50 procent).
Genomsnittligt antal medarbetare och könsfördelning
hos BTS under 2022:
Män Kvinnor Totalt
522 606 1 129
46% 54% 100%
Könsfördelningen i bolaget är jämn på lägre och mellan nivåer.
För högre ledarnivåer var det en klar positiv trend under 2022
med fler kvinnor i ledande befattningar. I styrelsen var andelen
kvinnor 50 procent, i företagets koncernledning var 40 procent
kvinnor och på högre ledarnivåer, både konsulter och operativ
personal, var 32 procent kvinnor.
Likabehandling är fundamentalt
BTS anser det fundamentalt att varje medarbetare, utan
diskriminering, ges samma möjligheter till personlig utveck-
ling, arbetsglädje och i att förstå sin roll i företaget. BTS
erbjuder en arbetsplats i en säker och hälsosam miljö som
karakteriseras av jämlikhet, pluralism och respekt för den
enskilde i enlighet med följande principer:
• Alla medarbetare ska behandlas med värdighet och respekt.
• BTS tolererar inte diskriminering eller trakasserier på grund
av kön, etnisk tillhörighet, funktionshinder, nationalitet,
religion, filosofisk eller politisk uppfattning, ålder, sexuell
läggning, familjestatus, facklig verksamhet, eller på grund
av någon annan faktor.
• BTS står för rättvis och inkluderande praxis genom hela sin
verksamhet och eftersträvar att fullt ut eliminera fördomar,
diskriminering, mobbning och trakasserier.
Samtliga anställda har signerat BTS Code of Business Conduct
och har personligt ansvar för den praktiska tillämpningen av
dessa principer i sin dagliga verksamhet och måste rapportera
om de upplever sådant som strider mot dessa principer.
Bristande följsamhet av dessa principer tolereras inte och
hanteras av lokala befattningshavare. Det har under året
inrapporterats ett avvikande fall som hanterades på ett
framgångsrikt sätt.
Globalt genomförda program för mångfald,
jämställdhet och inkludering
Under 2022 har BTS fortsatt implementera en mer riktad och
sammanhållen ansats till frågor som rör mångfald, jämställd-
het och inkludering (Diversity, Equity, and Inclusion – DEI), med
program genomförda globalt.
Genom ett tvärregionalt program har företaget utvecklat
en genomtänkt kundorienterad ansats för mångfald, jäm-
ställdhet och inkludering som bygger på ett program BTS
Sydafrika etablerat under de senaste åren. Företaget har
gjort medvetna ansträngningar för att säkerställa att BTS
värderingar kring mångfald, jämställdhet och inkludering
konsekvent upprätthålls såväl i kundengagemangen som
i den interna kulturen.
Personlig utveckling
Under 2022 erbjöd BTS varje anställd kontinuerlig träning och
utveckling i olika färdigheter för att framgångsrikt utveckla
och leverera företagets program och deltagarupplevelser till
kunderna.
Under året genomfördes en global konferens för seniora
konsulter och ledare inom operativa funktioner i London med
600 deltagande. Konferensen hade dagligen sex timmars
lärande och utveckling under tre dagar, vilket gav totalt
10 800 utbildningstimmar. Fokus under konferensen var:
• BTS inriktning och prioriteringar för att exekvera BTS
strategi 2025.
• BTS kunders specifika behov inför 2023 och hur BTS
kan stödja dem.
• BTS kulturella drivkrafter och framgångsfaktorer.
Under 2022 genomfördes en 30 minuters självstudie kring
datasäkerhet för samtliga anställda.
För medarbetare på ledande nivåer har BTS obligatoriska
utvecklingsprogram för personlig utveckling och kunskap om
företagskulturen. Dessa program har utformats för att se till
att ledare leder i enlighet med BTS värderingar och att kulturen
utvecklas kontinuerligt på ett hållbart sätt.
Utöver detta har specifik utveckling skett i anknytning till
behov för specifika arbetsroller.
I BTS två veckor långa ”onboarding-program” introduceras
företagets nya medarbetare i BTS vision, mission och arbets-
sätt inom bolagets tio kompetensområden. Programmet
ger de nyanställda en bättre förståelse för bolagets ansvar
gentemot kunderna, medarbetarna och miljön. Högre chefer
leder dessa program, vilket ger dem möjligheten att samtala
med och lära känna de nyanställda.
För medarbetare på högre nivåer erbjuds ett liknande
”milestone-program” med syfte att stärka dem i nät verkande
och i ledarrollen. Därutöver tillhandahålls en ledarhandbok
som sammanfattar viktiga frågor kring vad som kännetecknar
ett utmärkt ledarskap hos BTS.
Hållbarhetsrapport
46 | BTS Årsredovisning 2022