The link
between
property
and finance
22
ÅRSREDOVISNING 2022
Innehåll
Det här
är Catella
Året i korthet 4
VD-ord 6
Strategi 9
Hållbarhet 10
Verksamhet och
marknad
Corporate Finance 13
Investment Management 15
Principal Investments 17
Hållbarhets-
rapport
Hållbarhet på Catella 20
Materialitetsanalys 21
ESG-strategi 23
Miljö 27
Socialt 32
Styrning 34
EU Taxonomi 36
Utsikt 38
Tabeller och data 39
Omfattning och
begränsningar 47
Aktien
och ägare
Catella som investering 50
Aktien och ägare 51
Bolags-
styrning
Styrelse 61
Koncernledning och
revisor 62
Finansiella
rapporter
Förvaltningsberättelse 65
Koncernens räkenskaper 70
Moderbolagets
räkenskaper 123
Revisionsberättelse 132
ÅRSREDOVISNING 2022 S.2
Catella grundades 1987 och har huvudkontor
i Stockholm. Med cirka 500 anställda på över
20 kontor i Europa erbjuder Catella kvalifi-
cerad rådgivning, innovativa fastighetsfonder
och förvaltningsmandat samt genomför egna
investeringsprojekt. Verksamheten drivs
genom tre affärsområden: Corporate Finance,
Investment Management och Principal
Investments. Sedan 2020 har Catella arbetat
med en strategisk förflyttning och renodling
mot fastigheter.
Fokus på
fastigheter
ÅRSREDOVISNING 2022 S.3
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Året i korthet
C
Vår plattform
– En pan-europeisk plattform med stark lokal närvaro
i 12 länder och i över 20 städer.
Vår expertis och vårt erbjudande
– Fokus på fastighetsinvesteringar i ett brett spektrum av riskklasser.
– Avancerade rådgivnings- och kapitalmarknadstjänster.
– Ett brett erbjudande av aktiva fonder och förvaltningsmandat
med hållbarhetsfokus.
– Egna investeringar i fastighetsprojekt tillsammans med partners.
Hur vi skapar värde för våra kunder
– En intäktsmodell med kundernas intresse och behov i fokus.
– Lokala team med djupgående insikter på varje marknad.
– Diversifiering genom närvaro på olika marknader och en
variation av produkter och tillgångar
– Värdekedja baserad på kapital, produkter och synergier
inom gruppen
– Strategiska investeringar av Catellas eget kapital i utvecklings-
projekt genom Principal Investments
→ →
atella är verksamt i 12 länder
och har en stark lokal närvaro
med hög expertis på de mark-
nader där bolaget verkar. En majoritet
av bolagen är delägda av partners vilket
skapar en entreprenöriell kultur och
incitament som överensstämmer med
Catellas finansiella mål. Organisations-
strukturen främjar synergier genom
samarbete inom och mellan affärs-
områdena. Catella har etablerat en platt-
form där medarbetare från olika länder
och affärsområden utbyter kunskap och
kundkontakter samt koordinerar aktivi-
teter. Det gör att Catella kan skapa inno-
vativa erbjudanden som attraherar såväl
lokala som internationella investerare.
Under 2022 omsatte Catella 2,6 miljarder
kronor och hade vid årets slut ett förvaltat
kapital om 141 miljarder kronor samt
egna investeringar i projekt uppgående
till 1,2 miljarder kronor.
Detta har hänt under året
Catella fortsatte under 2022 att leverera
på den strategi som beslutades under
2020 med en tydligare inriktning mot
fastig heter samt en bredare expansion vad
gäller geografi, fastighetstyper och risk-
kategorier. Renodlingen mot fastigheter
slutfördes under början av året då kvar-
varande ägarandel i fondförvaltningen
avyttrades.
Under året har Corporate Finance
fokuserat sin verksamhet till fem länder
från tidigare åtta. Bakgrunden till beslutet
var att fokusera på marknader med god
lönsamhet och en stark marknadsposition
som bidrar till synergier inom gruppen.
Investment Management visade
ytterligare ett starkt år av tillväxt. Sedan
affärsområdets start 2015 har det för-
valtade kapitalet mer än fyrdubblats.
Catella har under året fortsatt att utveckla
attraktiva erbjudanden inom hållbara
investeringar och mandat för klimat-
omställningen. De fonder som under året
attraherade mest inflöde av kapital var
fonder med ett tydligt hållbarhetsfokus.
Inom Principal Investments ökade
Catellas egna investeringar med 0,5
miljarder kronor till 1,2 miljarder
kronor. Under året färdigställdes och
avyttrades tre större utvecklings-
projekt vilket bidrog till affärsom-
rådets resultat på cirka 180 miljoner
kronor. Vid årets slut var Principal
Investments engagerat i nio projekt
i sex länder runt om i Europa. 
→
Fortsatt fokus på att
växa och förädla våra tre
fastighetsfokuserade
affärssområden
ÅRSREDOVISNING 2022 S.4
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
LONDON
BERLIN
WARSAW
MAASTRICHT
NANTES
LYON
NICE
BOURDEAUX
FRANKFURT
MALMÖ
GOTHENBURG
OULU
TAMPERE
MANCHESTER
DUBLIN
MUNICH
PARIS
LUXEMBURG
DUSSELDORF
COPENHAGEN
STOCKHOLM
TURKU
HELSINKI
VIENNA
MADRID
KONTOR
Corporate Finance 21 %
Investment Management 54 %
Principal Investments 25 %
INTÄKTSFÖRDELNING
AFFÄRSOMRÅDE
VIKTIGA HÄNDELSER
UNDER ÅRET
UTVECKLING FÖRVALTAT KAPITAL
UTVECKLING RÖRELSERESULTAT
OCH RÖRELSEMARGINAL
INTÄKTER PER LAND
Rörelseresultat, Mdkr
Rörelsemarginal, %
Property Funds
Property Asset Management
Mdkr
Mdkr
%
%
Året i korthet
0,00
0,25
0,50
0,75
20222021202020192018
0
10
20
30
3,2
500
MARKNADSVÄRDE
Mdkr
ANTAL HELTIDSANSTÄLLDA
Per 31 dec. 2022
-23 % förändring från förra året
2,6
TOTALA INTÄKTER*
Mkr
2022
+43 % förändring från förra året
141
FÖRVALTAT KAPITAL*
Mdkr
per 31 dec. 2022
+15 % förändring från förra året
618
RÖRELSERESULTAT *
Mkr
2022
+351 % förändring från förra året
30
54
78
102
126
150
20222021202020192018
Tyskland 42 %
Frankrike 19 %
Sverige 17 %
Storbritannien 6 %
Finland 5 %
Benelux 4 %
Danmark 3 %
Spanien 3 %
Övriga 0,2 %
Catella grundades  och har huvudkontor i
Stockholm. Koncernen har cirka  heltidsanställda
på över  kontor i Europa.
Ny milstolpe med
141 miljarder kronor i
förvaltat kapital
Förvärv av Warsaw Property
Partners vilket etablerar
Catella i Polen
Expansion till Irland genom
Catella APAM (UK) som
medför att vi nu kan erbjuda
våra tjänster på ytterligare
en marknad
Fokusering av Corporate
Finance verksamheten till
fem länder från tidigare åtta
Redovisar ett resultat före
skatt på 618 miljoner kronor
vilket är ett av de bästa
resultaten någonsin
ÅRSREDOVISNING 2022 S.5
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
är jag för ett år sedan blickade in
i 2022 präglades vår omvärld av
såväl optimism efter en lång och
ihärdig pandemi, som en dysterhet av ett
krig i vårt närområde. Sedan dess har Ryss-
lands invasion av Ukraina fortgått med
ett enormt humanitärt lidande som följd.
Catellas värderingar bygger på respekt
och mänskliga rättigheter, och vi ser det
som vår skyldighet att hjälpa på det sätt vi
kan. Vi har exempelvis ställt bostäder till
förfogande för flyktingar och bidragit med
monetärt stöd till medicin och sjukvårds-
materiel förmedlat av UNHCR.
Kriget har även bidragit till en ener-
gikris i Europa, en rusande inflation,
och skapat en osäkerhet som vi inte sett
i Europa på många årtionden. Detta har
påverkat ekonomin och samhället i allmän-
het, men mer specifikt har det lett till
ränte- och kostnadshöjningar som påverkat
transaktionsmarknaden för fastigheter där
vi under året upplevt en alltmer avvaktande
inställning med högre avkastningskrav.
Marknadsförutsättningarna till trots
kan vi på Catella summera det bästa året
någonsin. Det förvaltade kapitalet ökade
med 15 procent och rörelseresultatet mer
än tredubblades. Sedan beslutet 2020 att
renodla vår verksamhet mot fastigheter
har vi fortsatt leverera på uppsatta mål
och flyttat fram vår position på våra prio-
riterade marknader. Därtill har vi stärkt
Catellas hållbarhetsarbete ytterligare,
lanserat nya hållbara produkter, och satt
upp hållbarhetsmål på koncernnivå.
Stärkta positioner på
befintliga och nya marknader
Årets framsteg är resultatet av en dedikerad
strategi och av arbetet med att stärka våra
tre fastighetsfokuserade affärsområden i
tolv europeiska länder. Vi har strävat efter
att bygga en stark europeisk tillväxtplatt-
form med synergier mellan affärsområ-
dena. Vår kvalificerade rådgivning, för-
valtning och våra egna investeringar utgår
från att värden skapas över tid och att det
därför krävs långsiktighet utifrån ett sam-
hälls-, miljö- och investerarperspektiv.
Under året har vi arbetat med att
stärka våra positioner och vårt erbjudande
på befintliga marknader, men vi har även
gått in i nya marknader och avslutat verk-
samheter med begränsade synergier och
låg lönsamhet. Ett exempel är majoritets-
förvärvet av Warzaw Property Partners i
Polen (nu Catella Poland), där vi adderar
ett mycket skickligt och engagerat team
med exceptionell kunskap om den polska
fastighetsmarknaden. Vi ser Polen som
en strategiskt viktig marknad med möjlig-
heter till tillväxt, nya investeringar och
betydande synergier inom koncernen. Ett
annat exempel är att vi genom vårt bolag
Catella APAM expanderat i Storbritannien
och nu även erbjuder våra tjänster i Irland.
I Corporate Finance fokuserade vi verk-
samheten till fem länder från tidigare
åtta och kan nu helhjärtat satsa på kvar-
varande marknader.
Ytterligare kliv framåt
inom hållbarhetsområdet
Hållbarhetsfrågor har djupgående effekter
på hela samhället, fastighetsbranschen
och investeringsbranschen. Dessa frågor
innebär såväl stora utmaningar som
möjligheter. ESG-arbetet engagerar både
mig och ledningsgruppen mycket och
hållbarhet är en viktig strategisk priorite-
ring som bidrar till att framtidssäkra vår
verksamhet och långsiktiga lönsamhet.
VD-ord
→
”Sedan beslutet att fokusera vår verksamhet
på fastigheter har vi fortsatt att leverera på
uppsatta mål och yttat fram vår position i
prioriterade marknader. Det renodlade Catella
som vi fortsätter att bygga för framtiden summerade
det bästa året någonsin under 2022”
N
Christoer Abramson
VD och koncernchef
ÅRSREDOVISNING 2022 S.6
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Under året fortsatte vi att implemen-
tera vårt hållbarhetsarbete och vår nya
ESG-strategi godkändes av styrelsen. Ett
viktigt mål med strategin är att säkra
den kunskap och kompetens som krävs
för att ESG-arbetet ska integreras med
vår långsiktiga strategi och vårt mål
om lönsam tillväxt. Strategin ska också
säkerställa efterlevnad av ambitiösa
EU-hållbarhetsramverk.
En annan prioritering är att vidare-
utveckla vårt produkterbjudande med
tydlig hållbarhetsprofil. Det finns ett stort
intresse för hållbara investeringar vilket
utgör ett ständigt aktuellt samtalsämne
med våra kunder och intressenter. En av
höjdpunkterna under 2022 var att vi lan-
serade vår andra mörkgröna artikel 9-fond
under Sustainable Finance Disclosure
Regulation (SFDR), vilket innebär att fon-
dens investeringar är sådana som har en
direkt positiv inverkan på miljö och sam-
hälle samtidigt som den inte skadar något
annat hållbarhetsmål. Fondens långsiktiga
ambition är att utveckla 100 energipositiva
bostadsfastigheter runtom i Europa och vi
kommer att fortsätta utveckla fler fram-
åtblickande produktstrategier
Stark tillväxt av förvaltat kapital
Inom Investment Management gjorde
vi vårt starkaste år någonsin och det för-
valtade kapitalet ökade under året med 18
miljarder kronor till 141 miljarder kronor.
Sedan affärsområdets start 2015 har det
förvaltade kapitalet mer än fyrdubblats.
Detta beror mycket på att vi har fortsatt
att utveckla ett attraktivt fonderbjudande
och förvaltningsmandat inom hållbara
investeringar, med god avkastning till
våra investerare.
2022 bjöd på en dämpad transaktions-
marknad med lägre investeringsvilja och
kapitalinflöde mot slutet av året. Genom
att erbjuda både fastighetsfonder samt
förvaltning och utveckling av fastigheter
genom mandat har vi etablerat ett brett
erbjudande som står starkt genom olika
typer av marknadsförhållanden och faser
av en konjunkturcykel.
Vi noterar att de senare årens stora
intresse för hållbarhetsprofilerade pro-
dukter har stärkts. Vi kommer fortsatt att
arbeta med att investera vårt tillgängliga
fondkapital i alltmer framåtblickande
tillgångar. Under året genomförde vi även
en strategisk försäljning av 34 hyresfastig-
heter i Tyskland och Nederländerna.
Syftet var både att åstadkomma en ökad
effektivisering av fastighetsbeståndet i
fonderna och att frigöra likviditet för nya
investeringar med bättre hållbarhetsprofil.
Vi är stolta över att ha utvecklat ett
balanserat erbjudande med kompetens att
hantera underpresterande fastighetstill-
gångar i förvaltningsmandat. Vi är över-
tygade om att våra Asset Management-
bolag kommer att växa framöver då både
förädlings- och omställningsmandat
kommer att vara mycket viktiga under
2023 och framåt för investerare och sam-
hället i stort.
Långsiktigt värdeskapande
genom egna investeringar
Vid slutet av året uppgick Principal
Investments investeringar till cirka 1,2
miljarder kronor fördelat över nio projekt
i sex olika länder, vilket är en ökning med
0,5 miljarder kronor mot föregående år.
Genom tre framgångsrika försäljningar
av utvecklingsprojekt och färdigställandet
av projekt levererade vi ett rörelseresultat
som översteg 180 miljoner kronor för året.
Det är glädjande att vi når milstolpar i
våra utvecklingsprojekt. Under hösten
välkomnades till exempel de första hyres-
gästerna till Kaktus Towers i Köpenhamn.
Catella Asset Management i Danmark har
ansvarat för fastighetsutvecklingen med ett
högt fokus på miljö både i färdigställande
och långsiktig energikonsumtion. Likaså
kunde de första hyresgästerna flytta in i
det mycket spännande projektet Seestadt
– en helt ny st ads del uta nf ör centr al a Düss el-
dorf – där Catella Project Management i
den första fasen bygger omkring 250
lägenheter, samt kontor och serviceanlägg-
ningar. Projektet avser att bidra till ett
hållbart och högkvalitativt boende för alla
åldersgrupper och inkomstklasser.
Kärnan i vår verksamhet är att identi-
fiera opportunistiska möjligheter och skapa
långsiktiga värden, med en målsättning
för affärsområdet att generera en IRR som
överstiger 20 procent. Under året har vi som
sagt sett ett mer utmanande geopolitiskt
och makroekonomiskt klimat, med sti-
gande räntor, hög inflation och ökade bygg-
kostnader. Vi har därför optimerat takten
på våra investeringsprojekt och fokuserat
på att ytterligare stärka likviditeten. Samti-
digt råder det fortsatt en hög efterfrågan på
utveckling och omställning av fastigheter,
VD-ord
ÅRSREDOVISNING 2022 S.7
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
VD-ord
med högre krav på energiprestanda och
hållbarhetsaspekter. Med en stark finan-
siell position i ryggen kan vi därför
fortsätta att utveckla våra projekt enligt
plan och samtidigt följa hur den europe-
iska fastighetsmarknaden utvecklar sig
under 2023 och agera utefter det.
Positivt resultat trots en
avvaktande transaktionsmarknad
Under året genomförde vi en strategisk
översyn av Corporate Finance i syfte att
identifiera de marknader där vi redan har
en stark marknadsposition eller ser goda
möjligheter att nå en robust och lönsam
position. Resultatet av översynen med-
förde att vi redan under inledningen av
året fattade beslut att avveckla Corporate
Finance verksamheter i Tyskland och
Baltikum. Efter avvecklingen har vi
kunnat allokera mer tid och resurser på
att utveckla och helhjärtat satsa på att
stärka verksamheten i kvarvarande fem
länder. Där arbetar vi med att expandera
vårt europeiska erbjudande och stärka
synergierna med övriga affärsområden.
Trots en mycket dämpad och avvaktande
transaktionsmarknad under andra halvan
av 2022 kunde vi leverera ett positivt
rörelseresultat om 22 miljoner kronor,
efter omstruktureringskostnader – mycket
tack vare fokuseringen av vår verksamhet
där vi har stärkt positionerna och breddat
erbjudandet mot kapitalanskaffning.
Prioriteringar framåt
För att ta nästa steg i vår lönsamma till-
växtresa har vi identifierat fyra prioriterade
områden som vi kommer att fokusera på
under de kommande åren:
Öka utbudet av produkter med
tydlig koppling till hållbarhet
— Catella erbjuder i nuläget två så kallade
mörkgröna artikel 9 fonder: fonder
vars investeringar har en direkt positiv
inverkan på miljö och samhälle utan
att skada några andra hållbarhetsmål.
Därutöver har vi andra fonder och
mandat med inriktning på omställning
och ompositionering av fastigheter.
Framöver ska vi vidareutveckla detta
erbjudande – både för att det är rätt
sak att göra för oss som bolag och för
att vi har kompetensen och marknads-
positionen att möta den stora efter-
frågan vi ser hos investerare.
Bredda och anpassa produkterbjudanden
för olika stadier av konjunkturcykler
— Catella har redan ett väldiversifierat
erbjudande som passar investerare
i olika ekonomiska klimat. Framåt
ska vi öka takten i att bredda detta
ytterligare. I närtid handlar det om att
lansera strategier, mandat och tjänster
anpassade för den osäkra marknads-
situationen. Det kan exempelvis vara
mandat för ompositionering av under-
presterande tillgångar eller öka råd-
givningen inom kapitalanskaffning.
Samtidigt förbereder vi nästa genera-
tion av fonder, investeringar och
mandat, baserade på detaljerad analys
och vår framtidssyn, redo att lanseras
under 2023 och senare.
Stärka synergier och utveckla
pan-europeiska investeringsstrategier
— Catella har redan en stark position
och bred närvaro på den europeiska
marknaden, kompletterat med en lokal
förankring och kunskap. Vi ska bygga
vidare på den unika position vi har
och utifrån vår organisation erbjuda
pan-europeiska investeringsstrategier
och mandat inom områden där vi
bedömer att vi kan erbjuda investerare
attraktiv riskjusterad avkastning.
Dra nytta av en stark finansiell position
för att skapa nya affärer och expandera
i marknader där vi vill utvecklas
— Vi står väl rustade att genomföra
investeringar i både bolag och till-
gångar som vi bedömer strategiskt
passar in i Catella och bidrar till vår
tillväxt och lönsamhet. En osäker
och stundtals turbulent marknad ökar
dessutom möjligheterna för opportu-
nistiska investeringar, vilket vår
likviditet möjliggör. Vi kommer
fortsätta att selektivt analysera för-
värvsmöjligheter inom våra affärs-
områden och på relevanta marknader.
Ett Catella rustat för framtiden
När vi sammanfattar 2022 känner jag en
oerhörd stolthet över Catella, årets presta-
tioner, och alla fantastiska och engagerade
medarbetare. Trots ett turbulent år ur ett
geopolitiskt och makroekonomiskt
perspektiv har vi lyckats leverera en god
tillväxt, ökade vinster och betydande
värde för våra kunder och ägare. Det är i
turbulenta tider som den entreprenörs-
anda, lokalkännedom om våra marknader
och de expertkunskaper som genomsyrar
Catella lyser särskilt starkt. Det gör mig
glad att ha så många talangfulla med-
arbetare i organisationen som varje dag
är med och lyfter fram de underliggande
värden som finns i bolaget. Tillsammans
formar vi ett Catella som står väl förberett
inför framtiden.
Med en stabil finansiell position i
ryggen kan vi blicka framåt mot ett 2023
med spännande utsikter. Vi vill fortsätta
vår tillväxtresa och intensifierar nu
arbetet kring våra strategiska priorite-
ringar. Jag är övertygad om att vi, med en
gemensam riktning och vision, framöver
kommer att kunna växa i de marknader
där vi vill utvecklas och leverera ett ännu
mer väldiversifierat erbjudande med bety-
dande synergier inom koncernen.
Slutligen vill jag tacka alla kunder och
aktieägare för visat förtroende under året.
Jag ser fram emot nya affärsmöjligheter,
fler investeringar i långsiktigt värdeska-
pande, och att skapa kund-, aktieägar- och
samhällsvärde under 2023 och framåt.
Christoffer Abramson,
VD OCH KONCERNCHEF
STOCKHOLM 31 MARS 2023
ÅRSREDOVISNING 2022 S.8
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Strategi
Sedan starten för över 35 år sedan har Catella strävat efter
att vara en naturlig och hållbar länk mellan fastighets- och
finansmarknaderna.
AFFÄRSMODELL
Affärsmodellen bygger på verksam-
hetens förmåga att omsätta djup kunskap
till relevant och värdeskapande råd-
givning samt ekonomisk tillväxt genom
fastighets investeringar med eget och
externt kapital.
VISION
Att vara den hållbara investeringspart-
nern som tillsammans bygger länken
mellan fastighet och finans.
STRATEGI
Catellas strategi har under de senaste
decennierna tagit avstamp i att erbjuda en
bred palett av tjänster inklusive köp- och
säljrådgivning i kombination med starka
fastighetsfonder och förvaltningsmandat
för investerare i ett brett spektrum av
tillgångsklasser, på varje viktig europeisk
marknad.
Under 2020 påbörjade bolaget en
strategisk förflyttning och renodling
mot fastigheter. Catella breddade samti-
digt verksamheten ytterligare genom att
arbeta med eget kapital från koncernnivå.
Med egna investeringar, saminvesteringar
med partners och direkta investeringar
skapas avkastning, nya samarbeten och
synergier. Genom unik kompetens och
kunskap inom fastighetsförvaltning
genereras hög riskjusterad avkastning
för bolaget såväl som för partner. För
Catellas del innebär det begränsade
kapitalrisker i kombination med ett
KOMPETENS OCH
KAPITAL – MED
FÖRSTÄRKT FOKUS
PÅ FASTIGHETER
aktivt utvecklingsarbete tillsammans med
partners.
ÖKAT FOKUS PÅ VÄRDE-
BYGGANDE OCH OPPORTUNIS-
TISKA INVESTERINGAR
Osäkerhet i marknaden ökar möjligheterna
för investeringar i utvecklingsprojekt och
opportunistiska investeringar vilket ger
VÅRA SYNERGIER
värdeskapande över tid. Genom ett
successivt ökat fokus på value add,
opportunistiska investeringar samt
expandering av verksamheten i tre
dimensioner: geografiskt, fastighets-
typ och riskkategori kan Catella i
högre grad attrahera internationellt
kapital. ■
• Köp och sälj för-
medlingsintäkter
• Kreditrådgivning
• Investerings-
möjligheter
• Asset Management-
mandat
• Tillgångar till fonder
• Köp och sälj
förmedlingsintäkter
• Värdering och analys
• Tillgångar till fonder
• Asset Management
mandat
• Projektutveckling
• Saminvesterings-
möjligheter
Principal
Investments
Corporate
Finance
Investment
Management
ÅRSREDOVISNING 2022 S.9
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Hållbarhet i korthet
Vår strategi ska säkerställa regelefterlev-
nad inom ambitiösa EU-hållbarhetsramar,
men ett strategiskt huvudmål är också
att bygga kunskap och kompetens inom
koncernen där ESG-arbetet integreras i
Catellas långsiktiga strategi och mål om
hållbar och lönsam tillväxt.
Vi drev på vårt arbete med att minska
risker och nyttja möjligheter för att kunna
leverera på ESG-förväntningar från våra
intressenter, såsom samhället, kunder,
anställda och investerare. Som en del av
detta arbete beslutade vi om en strategi
baserad på tre pelare:
— Utveckla våra produkter för en bättre
miljö
— Stärka våra medarbetare och
lokalsamhällen
— Växa och integrera hållbarhet i vårt
affärserbjudande
Omställningen som Catella inledde
2021 förstärkte behovet av ett uppdaterat
policyramverk i syfte att möta standar-
derna och behoven hos koncernens mer
fastighetsfokuserade verksamhet. Catella
strävar alltid efter att agera med integritet,
hög etisk standard och i enlighet med
lagar och förordningar. Detta återspeglas
i nya och uppdaterade policyer som Group
Anti-Bribery and Corruption Policy,
Group Third Party Due Diligence Policy
samt Diversity, Equality and Inclusion
PÅ VÄG TILL ETT
MER STRUKTURERAT
OCH INTEGRERAT
HÅLLBARHETSARBETE
Under 2022 hade externa faktorer som kriget i Ukraina och dess
följdeffekter stor påverkan på energiberoende, tillgänglighet, konsum-
tion och priser i hela Europa. Dessa faktorer har påverkat ekonomin
och levnadskostander i allmänhet och haft inverkan på samhället,
ESG generellt och vår bransch. Ökade kostnader, innovation, säker-
het och ömsesidigt beroende blev därmed ännu starkare drivkrafter
för en hållbar omställning. På Catella fortsatte vi implementeringen
av vårt utökade hållbarhetsarbete, med höjdpunkter som godkän-
nandet av vår ESG-strategi av Catellas styrelse samt lanseringen av
vår andra Artikel 9-fond.
Eftersom att arbeta med hållbarhet involverar många, träffades
vi också vid flera tillfällen för att utbyta kunskaper och erfarenheter
i arbetet med att implementera vår strategi.
ÅRSREDOVISNING 2022 S.10
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Policy. Vi har även granskat vårt arbete
med integritetslagstiftning, såsom GDPR.
Vi genomförde vår första Task Force
on Climate Related Financial Disclosures
(TCFD)-bedömning som resulterade i
en TCFD-brief. Vi tror att medvetenhet
om vår miljöpåverkan och vårt ansvar att
hantera och minska vår exponering för
klimatrelaterade risker inom vår verk-
samhet och vår värdekedja är viktig.
Vi ställde följande frågor:
– Hur påverkas vi av ett förändrat
klimat?
– Hur minskar vi vår exponering mot
klimatrelaterade risker?
– Hur påverkar vi klimatet?
– Hur kan vi minska vår påverkan?
Svaret är att kontinuerligt integrera
koncernövergripande klimatriskbedöm-
ningar i nuvarande affärsprocesser. Detta
inkluderar due diligence processer, inves-
teringsbeslut och riskhantering, samt
implementering av klimatreducerande och
anpassningsåtgärder i hela vår verksamhet.
Det innebär också att minska vår miljöpå-
verkan och riskexponering till klimatför-
ändringar, samt också öka vår konkurrens-
kraft och stärka vår marknadsposition.
Vi genomförde vår första EU-bedöm-
ning av taxonomiförenlighet tillämpad på
Catella Principal Investments. Även om
flera av projekten inom Principal Invest-
ments integrerar miljömässigt hållbara
lösningar i byggnadsdesign och konstruk-
tion, uppfyllde ingen av byggnaderna
alla kriterierna för EU-taxonomin, vilket
innebär noll EU-taxonomiöverens-
stämmelse för 2022. Eftersom det är första
gången som företag rapporterar sin
taxonomiförenlighet, förväntar vi oss
liknande eller mycket låga taxonomi-
överensstämmelser från branschkollegor.
Denna bedömning gav oss ett omfattande
verktyg för att bekanta oss med EU:s
taxonomikrav. Kraven och resultaten
kommer att användas i nuvarande och
framtida fastighetsprojekt inom Principal
Investments.
Möjligheter och
utmaningar framöver
Höjdpunkterna som beskrivs är en del
av den hållbara grunden som vi bygger
för Catella med ambitionen att fram-
tidssäkra vår verksamhet. Att förstå
våra risker och möjligheter, att arbeta
med de materiella ämnen som beskrivs
i strategin, att mildra påverkan såväl
som att kunna dra nytta av hållbar-
hetsarbetet är både en möjlighet och
utmaning.
Efter att ha gjort den första EU-
taxonomibedömningen förstår vi
vilka förutsättningar och möjligheter
till jämförelse den skapar. De positiva
effekterna för våra intressenter såsom
investerare och samhället kommer att
bli tydligare med tiden.
Att utföra TCFD-bedömningen
följer en liknande tankegång som
EU-taxonomin, eftersom man efter-
lever en struktur och uppsättning av
kriterier som är lika för alla företag.
Att vara kunnig om miljöpåverkan
och risker är dels viktigt för oss internt
för att driva en sund verksamhet.
Dessutom är det viktigt att visa våra inves-
terare att vi tar ESG på allvar och att de
ska känna förtroende för det arbete vi gör.
Nuvarande och kommande EU -för-
ordningar utmanar alla företag att bli mer
proaktiva i sitt hållbarhetsarbete. efter-
som syftet med European Green Deal är
att omvandla EU till en modern, resurs-
effektiv och konkurrenskraftig ekonomi.
När vi blickar framåt behöver vi förstå
vår påverkan och med denna kunskap
kontinuerligt förbättra vår verksamhet,
erbjudanden och produkter.
Enligt vår VD och koncernchef
Christoffer Abramson så är vår ambition
och våra mål tydliga:
"Självklart fokuserar vi på ESG efter-
som det är rätt sak att göra för samhället
som vi är en del av. Vår ambition är att
vidareutveckla vårt hållbara erbjudande,
vare sig det är Artikel 8 och 9 fonder, brun
till grön omställning eller toppmoderna
projekt. Med vår kompetens och räckvidd
är vi väl positionerade för att möta efter-
frågan från investerare och samhället.”
Läs mer om vårt ESG-arbete
i hållbarhetsredovisningen.
ÅRSREDOVISNING 2022 S.11
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Catella är tydligt positionerat för att skapa
nya möjligheter på den europeiska marknaden
för fastighetsinvesteringar. Våra affärsområden
Corporate Finance, Investment Management
och Principal Investments möjliggör detta.
Catella har genom åren byggt upp en stabil
europeisk plattform för fortsatt tillväxt inom
rådgivning, kapital- och fastighetsförvaltning
samt egna investeringar.
Verksamhet
och marknad
ÅRSREDOVISNING 2022 S.12
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
atella Corporate Finance
erbjuder kapitalmarknadsre-
laterade tjänster och kvalifi-
cerad strategisk rådgivning med stora,
komplexa transaktioner som specialitet.
De lokala teamens expertis och kunskap
om sina respektive marknader i kombi-
nation med en pan-europeisk räckvidd
gör Corporate Finance till en uppskattad
transaktionsrådgivare.
Framsteg under året
Fokus under året har framför allt handlat
om att stärka affärsområdets positioner
och bredda erbjudandet mot tjänster inom
kapitalanskaffning. Under året genomför-
des en strategisk översyn i syfte att iden-
tifiera marknader där Catella Corporate
Finance har en stark marknads position
eller möjlighet att nå en robust och
lönsam position. Som ett resultat av över-
synen fattades beslutet att lägga ner verk-
samheterna i Tyskland och Baltikum för
att allokera tid och resurser på utveckling
och förstärkning av Corporate Finance
verksamheter i övriga fem länder.
Den mer fokuserade Corporate
Finance verksamheten nådde ett rörelse-
resultat om 22 MSEK trots en lugnare
transaktionsmarknad.
Catella är en ledande transaktionsrådgivare inom den europeiska
fastighetssektorn. Bolaget utmärker sig genom kvalificerade råd-
givningstjänster som bygger på stark lokalmarknadskännedom och
en pan-europeisk plattform.
→
Catella har de senaste åren
byggt upp en stark och hållbar
plattform genom samarbete
över affärsområdena.
Fastighetstransaktioner där Catella
agerade rådgivare under 2022 uppgick till
ett värde motsvarande 47 (57) miljarder
kronor. De totala intäkterna för året upp-
gick till 542 (678) miljoner kronor, med ett
rörelseresultat på 22 (71) miljoner kronor.
marknaderna. Året inleddes med starka
transaktionsvolymer men under våren
skedde en kraftig inbromsning som höll
i sig under resten av året. Minskningen
noterades över samtliga fastighetstyper
men med en större nedgång för fastig-
heter utan hyresgäster och tillgångar i
mindre attraktiva områden utanför stads-
kärnor. De totala transaktionsvolymerna
minskade med cirka 25 procent, från
388 miljarder euro till 291 miljarder euro.
För 2023 är prognosen att marknaden
kommer att återhämta sig i takt med att
säljares prisförväntningar dämpas och
köpare upplever stabilare marknads-
utsikter.
Corporate Finance
Ett lugnare år på
den europeiska
transaktionsmarknaden
Intäkter, Mkr
UTVECKLING TOTALA INTÄKTER
UTVECKLING RÖRELSERESULTAT
OCH RÖRELSEMARGINAL
Rörelseresultat, Mkr
Rörelsemarginal, %
Mkr
20222021202020192018
0
20
40
60
80
100
3
9
12
15
6
0
%
Mkr
C
RESULTATUTVECKLING ISAMMANDRAG
Mkr 2022 2021
Totala intäkter 542 678
Uppdragskostnader och
provisioner –78 –57
Rörelsekostnader –442 –551
Rörelseresultat 22 71
Under året utökade Catella sitt erbju-
dande med kapitalanskaffning och har
framgångsrikt varit rådgivare i uppdrag
rörande skuldfinansiering, börsintroduk-
tioner och bolagsförvärv. Dessutom har
rådgivningsverksamheten flyttat fram
positionerna inom buyside-transaktioner.
Dämpad aktivitet på
transaktionsmarknaden
Efter en kraftfull återhämtning under
2021 från pandemiåret 2020, minskade
transaktionsvolymerna under 2022.
Ökad osäkerhet avseende inflation och
finansieringskostnader ledde till en mer
avvaktande transaktionsmarknad.
Rysslands invasion av Ukraina och
kraftigt stigande priser på bland annat
energi och råvaror ledde till att central-
banker genomförde ränte höjningar och
minskade tillgångsköp på kapital-
0
200
400
600
800
1 000
20222021202020192018
ÅRSREDOVISNING 2022 S.13
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
Corporate Finance
Fokus framåt
Corporate Finance kommer helhjärtat
fokusera på tillväxt i de återstående
fem marknaderna samt expandera
det pan-europeiska erbjudandet inom
kapital anskaffning. Därutöver ska affärs-
området stärka synergierna med övriga
affärsområden och fortsatt vara en
efterfrågad intern rådgivare. ■
Fastigheten Samariten i södra
Stockholm, renoverades under
2019–2020 och inrymmer
huvudsakligen äldreboende.
atella var finansiell rådgivare till Stenhus
Fastig heter i samband med uppköpet av
Randviken vilket var en av de största fastighets-
affärerna i Sverige under 2022. Stenhus Fastigheter
är ett fastighetsbolag som äger och förvaltar offent-
liga och kommersiella fastigheter med geografiskt
fokus på Stockholmsregionen. Intresset för budet
var mycket stort och efter den första acceptfristen
kontrollerade Stenhus Fastigheter cirka 98,6% av
det totala kapitalet i Randviken. Efter förlängning av
acceptfristen kontrollerade Stenhus Fastigheter cirka
99,5% av antalet aktier i Randviken.
Förvärvet av Randviken innebar att Stenhus
Fastigheter adderade drygt 50 fastigheter inom
segmenten lager/lätt industri, samhällsfastigheter och
kontor i Mellansverige till sitt fastighetsbestånd, till
ett värde om ca 6,4 miljarder SEK vid tidpunkten.
Vid utgången av 2022 uppgick Stenhus Fastigheters
bestånd till 180 fastigheter med ett marknadsvärde
om cirka 14,3 miljarder SEK.
Uppdraget är ett bra exempel på hur Corporate
Finance lyckats bredda sitt erbjudande än mer inom
kapitalanskaffning. ■
CASE
C
Stenhus förvärv
av Randviken
CATELLA CORPORATE
FINANCE
INTÄKTER PER LAND
%
Frankrike 46 %
Sverige 29 %
Finland 11 %
Spanien 5 %
Danmark 5 %
Tyskland
*
4 %
Baltikum
*
1 %
*
Verksamheterna i Tyskland och
Baltikum avvecklades under året.
ÅRSREDOVISNING 2022 S.14
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
erksamheten inom Investment
Management omfattar två
tjänsteområden:
– Property Funds erbjuder konkurrens-
kraftiga och högpresterande fonder med
olika investeringsstrategier vad gäller
risk- och avkastningsnivåer, tillgångs-
slag och geografi.
– Property Asset Management erbjuder
nya alternativa investeringsmöjlighe-
ter och förvaltning inom fastighets-
segmentet med tjänster genom hela
värdekedjan.
Framsteg under året
2022 blev Investment Managements star-
kaste år hittills, med hög organisk tillväxt
och inflöde av kapital. De senaste sju åren
har affärsområdets förvaltade kapital
ökat med cirka 25 % per år i genomsnitt
och uppgick vid årsskiftet till 141 miljar-
der kronor.
Förvaltat kapital inomProperty Funds
ökade med 18 procent till 106 miljarder
kronor. Störst inflöde av kapital notera-
des i Catellas erbjudande av fonder med
en tydlig hållbarhetsprofil. Under året
lanserades fonden Catella Elithis genom
ett samarbete med det franska ingenjörs-
bolaget Elithis som är specialiserade inom
utveckling av energipositiva byggnader.
Fondens långsiktiga ambition är att
uppföra 100 energipositiva bostadshus
i Europa. Den är Catellas andra artikel
9 fond under SFDR vilket innebär att
fondens investeringar är sådana som har
en direkt positiv inverkan på miljö och
Affärsområdet Investment Management erbjuder attraktiv, riskav-
vägd avkastning via fastighetsfonder och även fastighetsförvaltning
och förädling via mandat.
→
Under året ökade Förvaltat
kapital inom fastighetsfonder
med 18 procent till
106 miljarder kronor.
RESULTATUTVECKLING I SAMMANDRAG
Mkr 2022 2021
Property Funds
*
1 183 859
Property Asset Management
*
347 292
Totala intäkter 1 408 1 069
Uppdragskostnader och
provisioner –166 –153
Rörelsekostnader –785 –667
Avgår resultat till Innehav utan
inytande
Rörelseresultat 451 245
*
Inkluderar interna intäkter mellan affärsområden. Interna intäkter
har eliminerats inom tjänsteområdet för nuvarande och
motsvarande period 2018.
samhälle samtidigt som den inte skadar
något annat hållbarhetsmål.
Intresset för fonder med tydlig håll-
barhetsinriktning fortsätter att vara stort
och det är i denna typ av placeringar vi
har sett det största kapitalinflödet under
senare år. Att fortsätta utveckla denna
typ av produkter är dessutom i linje med
Catellas målsättning och fortsatta resa
mot att vara en ledande hållbar partner
som kopplar samman fastigheter och
kapital.
Stabilitet genom konjunkturcykler
Genom att både erbjuda fastighetsfon-
der samt förvaltning och utveckling av
fastigheter genom mandat har Catella
ett brett erbjudande genom olika faser av
en konjunkturcykel. I goda tider noteras
ett starkt intresse för investeringar i fast-
ighetsfonder, i sämre och oroliga tider
finns ett stort intresse för opportunistiska
investeringar och ompositionering av
fastigheter genom mandat. Genom sin
bredd kan Catella fokusera på olika inves-
terarsegment beroende på hur situationen
på den aktuella fastighetsmarknaden ser
ut. Under året ökade förvaltat kapital
inom Asset Management främst genom
förvärvet av Warsaw Property Part-
ners (WPP) samt de danska och finska
verksamheterna.
Under året slutförde Asset Manage-
ment Finland den sista försäljningen av en
logistik- och lättindustriportfölj. Ansvaret
för portföljen togs över 2016 och bestod
ursprungligen av 29 tillgångar med hög
vakansgrad. Genom framgångsrik för-
valtning och utveckling av fastigheterna
lyckades det finska teamet öka fastighe-
ternas attraktivitet och därmed skapa
betydande värden för investerarna med en
IRR uppgående till 16 %.
Fokus framåt
Genom att bredda erbjudandet inom fast-
ighetsfonder kan Catella ytterligare öka
tillväxten med nya produkter riktade mot
en större investerarbas. Nya produkter
kan exempelvis vara fonder som är inrik-
tade på att addera värde genom utveckling
av fastigheter, s.k. value add investeringar
och även opportunistiska investeringar.
Vidare så kommer det vara fortsatt stort
fokus på att utveckla befintliga och lan-
sera nya fonder med hållbarhetsprofil.
Investment Management
V
FÖRVALTAT KAPITAL
Mdkr
Property Funds Property Asset Management
30
54
78
102
126
150
20222021202020192018
UTVECKLING TOTALA INTÄKTER
OCH RÖRELSERESULTAT
%Mkr
Property Funds, Mkr
Property Asset Management, Mkr
Rörelsemarginal, %
0
400
800
1 200
1 600
2 000
20222021202020192018
10
20
30
40
50
0
Investment Managements
starkaste år någonsin
ÅRSREDOVISNING 2022 S.15
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
Investment Management
Affärsområdet kommer även att utveckla
nya strategier som möter dagens marknad
och efterfrågan. Det kan exempelvis vara
att lansera nya fonder och mandat som
fokuserar på omställning av äldre fast-
igheter mot ökad energieffektivitet och
hållbarhetsprestanda. Andra strategier
kan vara investeringar i underpresterande
utvecklingsprojekt i attraktiva lägen med
hög potentiell avkastning.
Därutöver fortsätter arbetet med att
öka det interna samarbetet och syner-
gierna, bland annat genom att en större
del av tillgångarna inom Property Funds
förvaltas av Property Asset
Management. ■
Kontorsbyggnaden 1 Friary kon-
verteras med ambitionen att bli
den grönaste byggnaden i Bristol.
kad integration av hållbarhet i vår
verksamhet är inte bara ett mål för
Catella utan genomsyrar även vilka produkter
vi utvecklar och erbjuder våra investerare.
Inför de stora negativa konsekvenser som
klimatförändringarna för med sig är det
särskilt viktigt att integrera hållbarhet i vårt
erbjudande. Ett exempel på vårt arbete är
fastigheten på 1 Friary i Bristol. Här konverterar
Catella APAM och dess dotterbolag Bankfoot
APAM en äldre kontorsbyggnad med låg
energieffektivitet med ambitionen att bli den
grönaste byggnaden i staden. Miljöeffektivitet
genomsyrar hela processen från att minimera
avfall, använda sig av hållbara byggmetoder
samt smarta konstruktionslösningar för att
minimera byggnadens energikonsumtion.
Detta är bara ett exempel på vårt arbete
inom hållbarhet och du kan läsa mer om initi-
ativet på sid 30. ■
Omställning av
äldre kontors-
byggnad i Bristol
CASE
Ö
ÅRSREDOVISNING 2022 S.16
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
atellas egna investeringar inom
Principal Investments ökade
från 0,7 miljarder kronor vid
årets början till 1,2 miljarder kronor vid
årets slut. Som en följd av framgångsrika
försäljningar av färdigställda projekt
minskade antalet projekt i portföljen från
16 till 9 stycken. Investeringsprojekten
består av bostadsfastigheter, kontors-
fastigheter och logistikfastigheter i sex
europeiska länder. Catellas egna investe-
ringar sker genom tre strategier:
Partnerskap
Genom partnerskap investerar Catella
merparten av sitt eget kapital genom
delägda bolag, som Catella Project Capital
och Infrahubs. Dessa investeringar görs
bland annat för att skapa och bygga
moderna och hållbara logistikanlägg-
ningar som möter morgondagens krav på
handel och distribution. Dessutom sker
investeringar i byggnation av nya hållbara
stadsdelar och kontorsfastigheter.
Exempel på projekt är:
— En ny stadsdel med bostäder, hotell
och kontor utanför Düsseldorf.
— Återuppförande av en skyskrapa med
tydligt fokus på att bidra till hållbar
utveckling av centrala Düsseldorf
genom energieffektivitet och modern
stadskvalitet.
Inom affärsområdet Principal Investments investerar Catella eget
kapital. Målet med investeringarna är att generera en internränta
(IRR) på i genomsnitt 20 %. De egna investeringarna skapar även
strategiska fördelar och främjar utvecklingen av Catellas övriga
affärsområden.
— En ny och energieffektiv logistik-
anläggning utanför Jönköping med
Husqvarna som hyresgäst.
Vid årets slut var 789 miljoner kronor
investerat i investeringsprojekt genom
partnerskap.
Direktinvesteringar
Catella gör även direktinvesteringar
och tar därigenom en större andel av
den totala investeringskostnaden. Vid
utgången av året hade Catella direkt-
investerat i tre utvecklingsprojekt:
— Kaktus Towers, som färdigställs i en
av Köpenhamns mest utvecklings-
täta stadsdelar och är en del av den
större stadsplaneringen Kalvebod
Brygge. Under hösten 2022 flyttade
de första hyresgästerna in i de två
tornen. Boendekonceptet riktar sig
till unga yrkesverksamma som vill
bo yteffektivt och i stället dela soci-
ala ytor såsom gym, café, reception
samt ytor för arbete. Catella Asset
Principal Investments
C
Långsiktigt värdeskapande
på en orolig marknad
Management i Danmark är ansvariga för
fastighetsutvecklingen.
— Fastigheten The Maltings i Salisbury,
Storbritannien där Catella ser stor
potential att utveckla både bostäder
och affärsverksamhet. Investeringen
ska ses som ett första steg att med egna
investeringar nå större förvaltnings-
mandat. Catella APAM i Storbritannien
är ansvariga för utvecklingen av
fastigheten.
— Fastigheten The Mander Centre i
Wolverhampton, Storbritannien.
Catella ser stora möjligheter med
att ompositionera köpcentret och
därmed addera värde till fastigheten.
Catella APAM är även här ansvariga
för fastighetsutvecklingen.
ÅRSREDOVISNING 2022 S.17
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
I 15-minutersstaden Seestadt utvecklas
hållbara bostäder med fokus på livs-
kvalité, mångfald och inkludering.
9
UTVECKLINGSPROJEKT
per 31 dec. 2022
En minskning med 5 från förra året
1,2
EGNA INVESTERINGAR
Mdkr
per 31 dec. 2022
En ökning med 0,7 Mdkr från förra året
6
LÄNDER I EUROPA DÄR
CATELLA INVESTERAT
per 31 dec. 2022
Vid årets slut var 366 miljoner
kronor investerat i tre projekt genom
direktinvesteringar.
Saminvesteringar
2021 genomförde Principal Investments
sin första saminvestering. Målsättningen
med dessa investeringar är att investera
en mindre andel av ett projekts kostnad.
Tillsammans med andra investerare tar
Catella en del av risken och är samtidigt
med på uppsidan i projektet och sam-
ordnar därmed intresset. Samtidigt kan
Catella genom sin fastighetsutvecklings-
kompetens även få mandat och därmed
generera intäkter i utvecklandet av
fastigheten.
Vid årets slut hade Principal Invest-
ments investerat 28 miljoner kronor i
saminvesteringar:
— 14 miljoner kronor i utveckling av
industrifastigheter i Danmark med
Catella Asset Management Danmark
som projektledare.
— 10 miljoner kronor i utvecklingen av
en finsk industrifastighet med Catella
Asset Management Finland som
projektledare.
— 4 miljoner kronor i utvecklingen av
två hotellfastigheter i Frankrike där
Catella Hospitality Europe är ansva-
riga för projektet.
Fokus framåt
I en orolig marknad skapas möjligheter
att investera i långsiktigt värdeskapande
projekt. Därutöver är det en fortsatt stark
efterfrågan på utveckling och omställning
av fastigheter med högre krav på energi-
prestanda och hållbarhetsaspekter. Fram-
över kommer Principal Investments fokus
vara att identifiera dessa möjligheter och
investera Catellas eget kapital i projekt
som når bolagets lönsamhetsmål och
genererar övriga intäkter till både affärs-
området och övriga delar av Catella. ■
minuter utanför centrala Düsseldorf, i
området Mönchengladbach, utvecklar
Catella en helt ny stadsdel. Projektet är indelat
i flera faser och kommer att pågå i över tio år.
Ambitionen med projektet är att skapa ett håll-
bart bostadsområde av hög kvalitet för alla
åldersgrupper och inkomstklasser. 15-minuters-
staden strävar efter att binda ihop grundläggande
funktioner i samhället som arbete, boende,
shopping, sjukvård, kultur och utbildning. Med
allt nära kommer också en naturlig utveckling av
stadsrummet med fler gång- och cykelvägar.
Man främjar grönområden som förbättrar både
luftkvalitet och invånarnas närhet till naturen.
Målet är dessutom att utveckla oberoende
tjänster med fokus på infrastruktur och klimat-
och kostnadsmedvetna fastigheter.
Catella Project Management bygger omkring
2 000 lägenheter samt kontor, hotell och olika
serviceanläggningar nära Mönchengladbachs
centralstation och i omedelbar närhet av stads-
kärnan. De första hyresgästerna kunde flytta in
i sina lägenheter i den första färdigställda bygg-
naden i december 2022.
Detta är ett annat exempel på vårt arbete
inom hållbarhet och du kan läsa mer om Catellas
initiativ på sid 31. ■
CASE
15
15-minutersstaden
Seestadt
ÅRSREDOVISNING 2022 S.18
VERKSAMHET OCH MARKNADDET HÄR ÄR CATELLA HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGARE
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
2022 godkändes vår ESG strategi av Catellas
styrelse och vi fortsatte att utveckla vårt
hållbarhetsarbete. Externa faktorer som
kriget i Ukraina och dess följdeffekter på
energi beroende, tillgänglighet, konsumtion
och priser blev kännbara över hela Europa.
Effekten på ekonomin och levnadskostnad-
erna i allmänhet har haft en stor inverkan
på ESG och vår bransch. Med facit i hand, så
kan man hävda att innovation, säkerhet och
ett ömsesidigt beroende blev viktiga faktorer
som drev på hållbarhet under 2022.
Hållbarhets-
rapport
S.19
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Fokus 2022 var att rulla ut och implemen-
tera strategin i hela koncernen. Dessutom
har vi arbetat med att stärka grunden
av vår strategi samt ESG-aspekterna
genom en Task Force on Climate Related
Financial Disclosures (TCFD) brief och
en EU-taxonomilinjerings analys. Båda
kommer att hjälpa oss att identifiera
miljö påverkan, risker och möjligheter
vilket också kommer att påverka Catella’s
tillväxt och lönsamhet framöver.
Omställningen som Catella inledde
2021 förstärkte behovet av ett uppdaterat
policyramverk i syfte att möta standard-
erna och behoven hos koncernens mer
fastighetsfokuserade verksamhet.
Socioekonomiska utmaningar i
Europa, strängare EU hållbarhetslag-
stiftning och vår ambition att driva en
lönsam hållbar förändring inom Catella
Vår strategi ska säkerställa regelefterlevnad av ambitiösa
EU-hållbarhetsramverk. Utöver det, så är ett övergripande mål att
bygga kunskap och kompetens inom koncernen och genom detta
stötta Catella’s långsiktiga strategi och mål om lönsam tillväxt.
Hållbarhet på Catella
är utmaningar vi ser framför oss.
Med vår integrerade strategi anser vi
oss vara på rätt spår. ■
S.20
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
yftet med den godkända stra-
tegin är att framtidssäkra vår
verksamhet. Vi ska jobba med
ESG-risker och möjligheter samt säker-
ställa att våra resurser jobbar med de
hållbarhetsfrågor som är mest relevanta
för oss.
Strategin bygger på en gedigen väsent-
lighetsanalys som genomfördes under
andra halvåret 2021. Den strukturerade
processen var uppdelad i flera samman-
länkade steg. Vi bekräftar den fortsatta
giltigheten av väsentligheten genom
pågående dialoger med våra interna
intressenter, bevaka våra konkurrenter
och hålla oss uppdaterade kring relevanta
lagar och förordningar. Vi kommer att
påbörja uppdateringen av vår väsent-
lighetsanalys under 2023 för att för-
bereda och anpassa oss till kommande
Corporate Sustainability Reporting-
direktivet (CSRD).
Vi har jämfört oss med branschkol-
legor genom att titta på publik informa-
tion, utvärderat hållbarhetsrapportering,
tillgängligheten av mål och KPI:er,
samt hur man arbetar med styrning och
riskbedömning. Jämförelsen har hjälpt
Catella att sammanställa väsentliga
hållbarhetsaspekter, som sedan förtyd-
ligats genom intressentdialoger, risk- och
konsekvensbedömningar. Resultatet är
väsentlighetsmatrisen, där intressen-
ternas prioriteringar kartläggs mot de
Syftet med den godkända strategin är att framtidssäkra vår
verk samhet. Vi ska jobba med ESG-risker och möjligheter samt
säkerställa att våra resurser jobbar med de hållbarhetsfrågor som
är mest relevanta för oss.
Intressentdialoger
En viktig del av väsentlighetsanalysen är
intressentdialogerna. Catella genomförde
intervjuer med ledamöter i styrelsen,
majoritetsägare, koncernledning, kunder
samt bad våra medarbetare att svara på en
enkät. De tre högst rankade resultaten var:
1. Minska koldioxidavtrycket och
energiförbrukningen
2. Säkerställa klimatanpassning i
fastigheter och tillgångar
3. Främja cirkulär ekonomi i ägda
tillgångar och tillhandahållna
finansiella tjänster
Materialitetsanalys
S
väsentliga frågornas inverkan på före-
taget och dess miljömässiga, finansiella
och sociala faktorer.
RISKMATRIS
Kritiska risker
1. Utsläpp av växthusgaser och hög
energiförbrukning
2. Fysiska klimatrisker
3. Otillräcklig styrningsstrukturför hållbarhet
4. Oförmåga att omvandla tillgångar för att
förhindra att de blir strandade tillgångar
5. Oförmåga att attrahera kapital på grund av
förändrade krav från investerare och regleringar
Huvudrisker
6. Brist på mångfald och jämställdhet, inklusive
trakasserier och diskriminering
7. Miljöpåverkan
8. Begränsad integration av hållbarhetsrisker i
investeringsbeslut, processer och rådgivning
9. Korrupta affärsmetoder och dålig affärsetik
10. Cybersårbarhet inklusive dataintrång och
missbruk av personuppgifter
11. Farliga arbetsförhållanden i leverantörskedjan
12. Ohälsosam arbetsmiljö
Bevakningsrisker
13. Kränkningar av mänskliga rättigheter i
leverantörskedjan
14. Oförmåga att efterleva hållbarhetsregleringar
och lagar
15. Missbruk av märkningar (greenwashing)
Låg Måttlig Hög Mycket
hög
Mycket
låg
Mycket
osannolikt
Mycket
sannolikt
Osannolikt
Möjligt
Sannolikt
SANNOLIKHET
(sannolikheten att påverkan realiseras)
PÅVERKAN
(miljömässig, social eller strategisk, såväl som finansiell, legal eller operativ påverkan)
1
6
7
13
8 9 10
11 12
2 3
4
5
1514
Alla intressenter ansåg att det var viktigt
att vi arbetar med hållbarhet. Nästan 90 %
av våra kollegor som svarat på enkäten
uppgav att det är viktigt eller mycket vik-
tigt för Catella att arbeta med hållbarhet.
Detta ger koncernen ett tydligt mandat att
fokusera och fortsätta det gemensamma
ESG-arbetet.
Det är värt att lyfta fram att under-
sökningen gav oss ett mer internt ESG-
perspektiv som visar att våra kollegor
också vill att vi ska arbeta med att främja
en bra balans mellan arbete och privat-
liv samt att stärka medarbetarnas
Väsentlighetsanalys för att
identifiera våra prioriteringar
S.21
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Materialitetsanalys
utveckling, engagemang och nöjdhet.
Intressentdialogerna ger oss både
utmaningar att ta hänsyn till och
möjligheter att ta tillvara. Naturligtvis
är alla utmaningar möjligheter i sig
själva, båda behöver mål och en plan
för förbättring eller implementering.
Konsekvensbedömningen bygger på det
dubbla väsentlighetsperspektivet, det vill
säga analysen av positiva och negativa
effekter på och från organisationen.
Utvärderingen tittar på potentiella
externa sociala, ekonomiska och mil-
jömässiga effekter som Catella har på
samhället. På samma sätt tittar den på
den potentiella ekonomiska, legala, och
operativa inverkan på Catellas marknads-
position. Utöver detta har vi också
utvärderat potentialen för att främja
värdeskapande och positiva effekter för
verksamheten.
BEVAKA & FÖLJA UPP
UTVECKLA
FOKUS
• Främja biologisk mångfald och vattenresurser
• Främja en bra balans mellan arbete
och privatliv
• Transparent hållbarhetskommunikation
• Integrera hållbarhet i rådgivningstjänster
• Upprätthålla personlig integritet
• Stärka medarbetarnas utveckling och
tillfredsställelse
• Motverka korruption och upprätthålla
god affärsetik
• Främja cirkulär ekonomi i egna tillgångar
och tillhandahållna finansiella tjänster
• Säkerställa anställdas och hyresgästers
säkerhet i fastigheter och tillgångar
• Kontinuerligt ställa hållbarhetskrav på
leverantörer
• Främja mångfald och jämställdhet
• Säkerställa klimatanpassning i fastigheter
och tillgångar
• Minska koldioxidavtrycket och
energianvändningen
• Integrera hållbarhet i fondförvaltning
samt i fastighetsutveckling och
investeringar
Sammantaget bildar all input och
analyser prioriteringspyramiden för våra
materiella aspekter och är grunden för
Catellas ESG-strategi.
Pyramiden är resultatet av dialogerna
med intressenterna och konsekvens-
analysen med syftet att fokusera,
utveckla samt övervaka och hantera
Catellas materiella aspekter. Processen
fram till prioriteringen och strategin
bygger på tre steg; definiera materiella
hållbarhets aspekter, intressent-
dialoger och konsekvensanalys.
Vi fokuserar på ESG eftersom det är rätt sak att göra för samhället vi
är del av. Vi gör detta genom att driva på utvecklingen av vårt hållbara
fonderbjudande, så som artikel 8 och 9 fonder, omställning från bruna
till gröna byggnader och miljömässiga moderna utvecklings projekt.
Med vår kompetens och räckvidd är vi väl positionerade för att möta
efterfrågan från investerare och samhället.
Christoffer Abramson, VD och koncernchef
S.22
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
fastigheternas miljömässiga påverkan
inom vår transaktionsrådgivning. Vi
fortsätter därför att utveckla våra pro-
dukter för att försäkra en bättre miljö
och minska, anpassa och minimera vår
miljöpåverkan.
2. För att Catellas verksamhet ska kunna
frodas är det avgörande att vi kan stärka
medarbetarna och lokalsamhället genom
att ta socialt ansvar.
3. Viktigast av allt är att vi fortsätter att
utveckla koncernen och de produkter vi
erbjuder på grundval av miljömässiga,
sociala och styrningsmässiga faktorer
för att utveckla och integrera hållbar-
het i verksamhetens erbjudande och
processer.
Målsättningen med strategin är också
att mildra potentiell negativ påverkan på
samhället, miljön och vår verksamhet.
Enligt World Green Building Council
så genererar byggnader idag 39 % av glo-
bala energirelaterade koldioxidutsläpp:
28 % kommer från verksamheten, inklus-
ive energi för uppvärmning, kylning och
Catellas ESG-strategi bygger på de kun-
skaper och den kompetens som finns
inom koncernen. Samtidigt kräver strate-
gin att vi efterlever relevanta regulatoriska
krav. Det är därför avgörande att vi för-
valtar den befintliga kunskap som redan
finns, men också att vi utvecklar know-
how så att alla medarbetare kan förstå
hur ESG-strategin kan tillämpas i det
dagliga arbetet. Det viktigaste är att ESG-
strategin ligger i linje med Catellas lång-
siktiga strategi och målet om lönsam till-
växt. Det är därför vår långsiktiga vision
att integrera hållbarhet i verksamheten
för att länka samman verksamheten inom
fastighet och finans. Vi anser att en väl
integrerad strategi kommer att uppnå tre
målsättningar förutom att vara positivt
för de samhällen där vi är verksamma.
Det kommer att öka vår konkurrenskraft,
stärka vår resiliens och generera ökade
vinster. Vi har därför byggt vår vision på
grundval av tre ESG-pelare.
1. På Catella har vi som målsättning
att minska vår klimatpåverkan inom
fastighetsutveckling och kapitalför-
valtning. Dessutom tar vi hänsyn till
energitillförsel till byggnaderna, och
resterande 11 % från material och kon-
struktion. Genom vår strategi söker vi
lösningar, strävar efter att minska risker
och har som mål att minska vår negativa
påverkan.
Vår största sociala risk internt och vår
största risk för negativ samhällspåverkan
är att inte vara en arbetsgivare som
erbjuder mångfald och jämlikhet. Att inte
kunna locka till oss och behålla talanger
är också en risk som kan skada vårt rykte
samtidigt som det inte återspeglar det
samhälle vi lever i. Vi tar klart och tydligt
upp detta i vår strategi.
Att vara tydlig i fråga om affärsetik
och styrning är viktigt, till exempel kan
det påverka samhället negativt samt få
konsekvenser för oss om vi inte agera
kraftfullt mot korruption. En hållbar
leverantörskedja utgör en kontinuerlig
risk, det vill säga leverantörer som upprät-
thåller de mänskliga rättigheterna,
försäkrar hälsa och säkerhet samt erbju-
der hållbara produkter.
Vi har utvecklat och delat upp målen
i följande delmål och handlingar, både för
att skapa en bättre förståelse för det arbete
vi behöver göra och för att göra det mer
hanterligt över tid. Vi är i början av vår
ESG-resa. Vi arbetar fortfarande på att
skapa rimliga baslinjer för dataanalysen
och undersöker vilka möjligheter som
är uppnåbara och som är beroende av
verksamhetens utveckling.
VÅRA TRE ESG-PELARE VILAR PÅ 10 LÅNGSIKTIGA MÅL
ESG-strategi
Utveckla våra produkter
för en bättre miljö
Stärka våra medarbetare
och lokala samhällen
Utveckla och integrera
hållbarhet i vårt aärs
erbjudande
Minska vår klimatpåverkan
och öka energieektiviteten
i fastighetsportföljen
Anpassa vår fastighetsportfölj
till klimatförändringarna
Minska vårt klimatavtryck;
minimera avfall, vattenförbruk-
ning och förlorad biologisk
mångfald
Försäkra en arbetsplats som
är inkluderande, jämställd och
som stärker mångfalden
Säkerställa en bra balans
mellan arbete och privatliv
som främjar medarbetarnas
välmående
Stödja medarbetarnas
professionella utveckling inom
organisationen
Stödja de lokalsamhällen
där vi verkar
Försäkra att ESG-
perspektivet integreras i
fastighetsförvaltning, konver-
tering och transaktioner
Motverka korruption och
skydda kundernas integritet
Försäkra en hållbar
leverantörskedja
S.23
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
ESG-strategi
PELARE 1
Utveckla våra produkter för en bättre miljö
Mål
Delmål Handling Utveckling
Minska vår klimatpåverkan
och öka energieektiviteten
i vår produktportfölj
Utvärdera potentialen för
att sätta och anta science-
based targets
1
Utvärdera Catellas
nuvarande koldioxidutsläpp,
förutsättningarna för att
samla data gällande utsläpp
och hur kvalitet och omfatt-
ning av data kan förbättras
Utvärderingar kommer att
ske under 2023
Anpassa vår fastighetsport-
följ till klimatförändringarna
Assess potentialen för att
öka energieektiviteten i vår
fastighetsportfölj till utgången
av 2024
Genomföra en första
utvärdering för att identiera
möjligheter att öka energi-
eektiviteten som vi kan
utveckla och för att undvika
strandade tillgångar
Utvärdering påbörjad
Minska vårt klimatavtryck;
minimera avfall, material-
förbrukning, vattenförbruk-
ning och förlorad biologisk
mångfald
Analysera vår miljöpåverkan
i samband med avfallshan-
tering, materialförbrukning,
vattenförbrukning och
biologisk mångfald och
identiera kraftfulla insatser
för att minska påverkan till
utgången av 2024
Genomföra utvärderingar
för att förstå Catellas
påverkan och vad Catella kan
göra för att minimera den
Utvärdering påbörjad
1)
Science-based targets (SBT) är målsättningar för minskade koldioxidutsläpp i linje med den reduktion i fossilbränslen som krävs för att
uppnå målen i Parisavtalet – att begränsa den globala uppvärmningen till under 2°C över förindustriella nivåer och eftersträva insatser
som begränsar uppvärmningen till 1,5°C.
PELARE 2
Stärka våra medarbetare och lokala samhällen
Mål
Delmål Handling Utveckling
Försäkra en arbetsplats
som är inkluderande,
jämställd och stärker
mångfalden
Catella är jämställt
(40 %/60 %) i högre
ledningen, ledning och
anställda till utgången
av 2030
Utvärdera nuvarande
HR-policy och -arbete,
etablera jourtelefon för
etikfrågor och föra dialog
med medarbetarna för att
identiera ledningens blinda
äckar
HR-policy utvärderad och
uppdaterad
Policy för mångfald, jämlikhet
och inkludering antagen
Inga fall av diskriminering
inom organisationen
(pågående)
Genomföra utbildningar
inom icke-diskriminering
och upprätta jourtelefon för
etiska frågor
Jourtelefon för etiska frågor
upprättad
0 bekräftade fall av
diskriminering
Säkerställa en bra balans
mellan arbete och privatliv
och främja medarbetarnas
välmående
Inga fall av arbetsrelaterad
ohälsa bland medarbetarna
(pågående)
Införa ett systematiskt
arbete inom hälsa och
säkerhet eller rutiner som
sätter minimistandard för
koncernen
2 fall av arbetsrelaterad
ohälsa 2022
Stödja medarbetarnas
professionella utveckling
inom organisationen
Alla medarbetare deltar
i årliga utvecklingssamtal
(kontinuerligt)
Formalisera processen för
utvecklingssamtal
92 % av alla medarbetare har
deltagit i utvecklingssamtal
Alla medarbetare har
en individuell professionell
utvecklingsplan
Utveckla en individuell
utvecklingsplan för varje
medarbetare
Pågående
Stödja de lokalsamhällen
där vi verkar
Analysera vår påverkan
på lokalsamhällen där vi
tillhandahåller prisvärda
bostäder och viktiga
samhällsfunktioner samt
identiera riskbegränsade
åtgärder till utgången
av 2023
Genomföra utvärderingar
för att förstå Catellas
påverkan på lokalsamhällen
och vad Catella kan göra för
att hantera den. Genomföra
HRDD (Human Rights Due
Diligence) när vi inträder
komplexa marknader
Genomföra HRIA (Human
Rights Impact Assessment)
som del av utvärderingen
under EU-taxonomin
S.24
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
ESG-strategi
PELARE 3
Utveckla och integrera hållbarhet i vårt affärserbjudande
Mål
Delmål Handling Utveckling
Försäkra att ESG-
perspektivet integreras i
fastighetsförvaltning, kon-
vertering och transaktioner
Andelen fastigheter som är
hållbara ur ett miljöperspek-
tiv enligt EU-taxonomin
1
ska
vara XX% till 20XX
Genomföra en taxonomiut-
värdering i syfte att identiera
samtliga fastigheters resultat
på grundval av de kriterier
som beskrivs i taxonomin
och införa åtgärder som ökar
fastighetsportföljens följsamhet
med taxonomin
Taxonomiutvärdering
för Principal Investments
genomförd
Till utgången av 2024,
identiera de tillgångar
som inte kan överföras till
energieektiva tillgångar
Genomföra TCFD
2
analys för
att bättre förstå potentialen för
att öka energieektiviteten hos
tillgångar under förvaltning i
koncernens portföljer
TCFD analys genomförd,
resulterar i TCFD-
sammanfattning
Hållbarhetsrisker
utvärderas inom alla våra
rådgivningstjänster och
produkter till utgången av
2024
Innefatta hållbarhetsaspekter
i Catella Corporate Finances
nuvarande erbjudande. Detta
skulle kunna innebära:
• Kapitalanskaning och
nansiering genom gröna
och hållbara nansiella
lösningar (exempelvis gröna
obligationer)
• Hållbarhetsaspekter i due
diligence-processen för
förvärv och försäljningar
• Information och kartläggning
av geograska hållbarhets
faktorer i marknadsanalysen
Pågående
Mål
Delmål Handling Utveckling
Motverka korruption och
skydda kunder integritet
Inga fall av korruption
i aärsverksamheten
(pågående)
Genomföra utbildningar inom
anti-korruption och etablera
robust rapportering i samband
med fall av icke-efterlevnad
Inga rapporterade fall av
korruption
Inga dataintrång som
påverkar kundernas integritet
eller dataförluster i aärs-
verksamheten (pågående)
Tillsätta en GDPR funktion,
genomföra utbildning inom
datasäkerhet och robust
rapportering i samband med
fall av icke-efterlevnad
Inga rapporterade
dataintrång som påverkar
kundernas integritet
Uppdaterad Group Privacy
Policy Data Protection
Manager tillsatt
Försäkra en hållbar
leverantörskedja
Alla leverantörer
har undertecknat
Uppförandekod för leveran-
törer till utgången av 2023
Utveckla en Uppförandekod
för leverantörer och inkludera
alla leverantörsavtal.
Inte påbörjat än
1)
För att klassiceras som en miljömässigt hållbar fastighet enligt EUtaxonomin, ska fastigheten efterleva taxonomin. Detta innebär att
fastigheten behöver ge ett betydande bidrag till en av de sex miljömässiga målsättningarna i EU-taxonomin, uppfylla kriterierna för att inte
åsamka materiell skada för alla kvarvarande miljömässiga målsättningar och försäkra att minimumnivå uppnås för skyddskrav uppfylls.
2)
Taskforce on Climate-related Financial Disclosure
S.25
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Principal Investments
Catella gör egna fastighetsinvesteringar
genom Principal Investments tillsam-
mans med partners och externa investe-
rare. Catella investerar för närvarande i
kontor, bostäder och logistikfastigheter
på sex geografiska marknader i Europa.
Affärsområdet investerar genom tre stra-
tegier: Utvecklingssamarbeten, saminves-
teringar med kunder och direkta investe-
ringar genom dotterbolag. Värdekedjan
Asset Management. Property Funds
erbjuder specialiserade fonder med olika
investeringsstrategier vad det gäller risk-
och avkastningsnivåer, typ av fastigheter
och lägen. Investerare får genom över 20
öppna specialiserade fastighetsfonder
tillgång till fondförvaltning och effek-
tiv allokering mellan olika europeiska
marknader.
Genom tjänsteområdet Asset Manage-
ment erbjuder Catella kapitalförvaltning
för fastighetsfonder, andra institutioner
och family offices. Catella skapar värde i
alla faser av processen - från att identifiera
och förvärva projekt till finansiering,
strategisk ledning och, slutligen,
försäljning.
Att skapa plattformar där medarbetare
från olika länder och affärsområden
utbyter kunskaper, gemensamt utvecklar
nya affärsmöjligheter och samordnar
aktiviteter och kundkontakter, gör det
möjligt för Catella att skapa erbjudanden
för lokala och internationella investe-
rare, som exempelvis institutionella
investerare.
Investment Management
Catella är en specialist inom fastighets-
investeringar och finns på tio geogra-
fiska marknader i Europa. Vi erbjuder
institutionella och andra professionella
investerare attraktiv, riskjusterad avkast-
ning i reglerade fastighetsfonder och
kapitalförvaltningstjänster genom två
tjänsteområden: Property Funds och
ESG-strategi
Catellas organisatoriska struktur är utformad för att uppnå direkta
synergier genom ökat samarbete inom och mellan de tre affärs-
områdena Investment Management, Principal Investments och
Corporate Finance.
sträcker sig genom dessa partnerskap
och investeringar till entreprenörer som
skapar tillgångarna och vidare till leve-
rantörer av byggmaterial och tjänster.
Corporate Finance
Catella tillhandahåller kvalitativa kapi-
talmarknadstjänster till fastighetsägare
samt rådgivningstjänster inom alla typer
av fastighetsrelaterade transaktioner för
olika kategorier av fastighetsägare och
Principal
Investments
Corporate
Finance
Investment
Management
• Köp och sälj
förmedlingsintäkter
• Kreditrådgivning
• Investerings-
möjligheter
• Asset Management-
mandat
• Tillgångar till fonder
• Köp och sälj
förmedlingsintäkter
• Värdering och analys
• Tillgångar till fonder
• Asset Management
mandat
• Projektutveckling
• Saminvesterings-
möjligheter
investerare. Corporate Finance erbjuder
fastighetsbolag, finansinstitut, fastighets-
fonder och andra ägare av fastigheter
strategisk rådgivning, kapitalmarknads-
relaterade tjänster och avancerad
transaktions rådgivning. Verksamheten
bedrivs på fem marknader och erbjuder
lokal kunskap om fastighetsmarknaderna
i kombination med europeisk räckvidd.
Vår värdekedja
S.26
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
astigheter spelar en viktig roll i
samhället, eftersom byggnader
fungerar som bostäder, arbets-
platser och behövs för både handel och
logistik. Catella stödjer och är en del av
det moderna livets föränderliga krav.
Vi är medvetna om att fastighets-
sektorn har en betydande negativ
inverkan på miljön. Som fastighetsinves-
terare och fondförvaltare har vi ansvaret
att minska den negativa påverkan av
byggnader och istället bidra till deras
positiva påverkan. Att analysera och
mäta vårt koldioxidavtryck är avgörande
för att bevaka våra framsteg. Lika viktig
är implementeringen av lösningar som
minskar energiförbrukningen, vatten-
användningen, avfallsproduktionen och
resursutnyttjandet. Att vara en del av
den cirkulära ekonomin, minska avfall,
återanvända och omforma material
med mera, är av central betydelse för
oss, speciellt inom konstruktion och
omställningsprojekt från brun till grön.
Dessutom behöver vi ha goda kunskaper
och vara medvetna om hur vår verksam-
het påverkar den biologiska mångfalden
och vattenresurser genom våra projekt
och tillgångar. Det är Catellas ambition
att minska den negativa miljöpåverkan
i olika stadier av fastighetsutveckling,
underhåll och förvaltning. Vi vet att den
största miljöpåverkan av nya fastigheter
uppstår i leveranskedjan och byggfasen,
och vi hoppas att samarbetet med lever-
antörer och entreprenörer ska göra skill-
nad över tid.
Vår väsentlighetsanalys bekräftade att
energiförbrukning, vattenförbrukning,
avfallshantering och utsläpp är väsentliga
områden för oss och branschen vi verkar
inom. Vi har därför infört åtgärder för
att analysera koncernens faktiska och
potentiella påverkan, samt negativ och
positiv påverkan på och från ett klimat-
förändringarna. En del av detta arbete
innefattade en TCFD-sammanfattning
plus arbetet som utfördes i samband med
EU-taxonomin. Resultaten från detta
arbete kommer att hjälpa oss att ytterlig-
are förbättra miljöarbetet samtidigt som
det säkrar affärsverksamheten.
SAMMANDRAG AV CATELLAS
TCFD-SAMMANFATTNING
1
Det är Catellas ambition att hålla ett tyd-
ligt fokus på fastigheter, samtidigt som vi
fokuserar på att skapa en koncerngemen-
sam inställning till ESG.
Vi anser att det är ett viktigt steg i
denna process att öka medvetenheten
om vår miljömässiga påverkan, och vårt
ansvar att hantera och minska exponer-
ingen mot klimatrelaterade risker inom
F
verksamheten och i värdekedjan, det vill
säga förståelsen av hur klimatförändring-
arna kan påverka vår organisation inklu-
sive värdekedjan på kort, medellång, och
lång sikt ut ett affärsmässigt och strate-
giskt perspektiv.
Målet med TCFD-analysen
1
är också
att förbättra vår förståelse för hur, och i
vilken utsträckning, vår egen verksamhet
bidrar till ökade klimatförändringar.
Syftet med denna utvärdering av klimat-
risken enligt TCFD-ramverket är att öka
medvetenheten om vår exponering mot
Miljö
Det är vårt ansvar att hantera och minska vår och våra kunders
miljöpåverkan genom att tillhandahålla smarta lösningar,
transparens samt möjligheter att mäta och följa upp.
Utveckla våra produkter
för en bättre miljö
1
Denna sammanfattning är inte en fullständig
rapport enligt TCFD:s riktlinjer på grund av den
begränsade redovisningsomfattningen.
frågor som är viktiga
för oss och samhället.
Hur påverkas vi av
klimatförändringar?
Hur minskar vi risken vår
exponering till klimaterelaterade
risker?
Hur påverkar vi klimatet?
Hur kan vi minska vår påverkan?
S.27
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
märkbart under sommaren 2022, som var
den hetaste sommaren sedan mätning-
arna inleddes. Ur ett kortsiktigt perspek-
tiv är risken för översvämningar den mest
återkommande akuta fysiska risken i alla
regioner där vi är verksamma.
På kort- till medellång sikt är Catella
mindre exponerat för kroniska fysiska
klimatrisker eftersom dessa risker tar
längre tid att utvecklas och möjliga finan-
siella skador uppstår först på längre sikt.
Dock är Catella medvetet om att det kan
vara nödvändigt att investera i klimat-
anpassningar för att säkra koncernens
resiliens mot framtida kroniska risker.
Sammanfattning av möjliga
konsek venser – utvärdering av
klimat relaterade affärsmöjligheter
Förutom de risker som associeras med
effekterna av klimatförändringarna har
Catella också identifierat affärsmöjlig-
heter på kort- och medellång sikt relaterat
till åtgärder för att minska klimatföränd-
ringarna och anpassningar för vår verk-
samhet, strategi, och finansiella planering.
Catellas affärsområden Principal
Investments och dotterbolag inom Invest-
ment Management har möjlighet att
utnyttja affärsmöjligheter inom resurs-
förbrukning, energieffektivitet och
förnybar energi inom fastighetsförvalt-
ning och konstruktion av nya fastigheter.
Sammanfattningsvis så kan den
kontinuerliga integreringen av koncern-
gemensamma klimatriskutvärderingar
för löpande affärsprocesser, inklusive due
diligence-processen, investeringsbeslut
och riskhantering, samt införandet av
åtgärder för att minska påverkan på
klimatförändringarna och anpassningar
i våra fastighetsportföljer öka Catellas
konkurrenskraft och stärka vår
marknadsposition.
äventyrar Catellas övergripande affärs-
verksamhet, dock visar utvärderingen av
klimatrisk och analysen av olika scenarier
att klimatriskerna skulle kunna få finan-
siella konsekvenser för Catella.
Sammanfattning av möjliga konsek-
venser – utvärdering av klimatrisk
Resultaten från utvärderingen av klimat-
risk visar att omställningsrelaterade
klimatrisker, huvudsakligen marknads-,
regulatoriska- och teknologiska risker,
är väsentliga i alla regioner där Catella
bedriver verksamhet i ett kort till medel-
långt perspektiv. Detta beror huvudsak-
ligen på Catellas breda marknadsnärvaro
i Europa, och europeiska regeringars nära
samarbeten och gemensamma regula-
toriska ramverk. Europeiska regeringar
upprättar ofta liknande klimatrelaterade
policys och handlingsplaner, inklusive
marknadsdrivna incitament för att
minska effekterna av klimatförändring-
arna och snabba på övergången till en
ekonomi med låga koldioxidutsläpp.
Betydelsen av fysiska klimatrisker,
både akuta och kroniska, varierar mellan
de marknader där Catella verkar. Detta
beror huvudsakligen på skillnader i
klimatförhållanden i olika europeiska
regioner. Till exempel har risken för
värmeböljor/värmestress blivit en bety-
dande fysisk klimatrisk på våra mark-
nader i södra och västra Europa samt
på de brittiska öarna. Detta var speciellt
klimatrelaterade risker och integrera dem
i vår övergripande riskhantering för kon-
cernen som helhet.
Som ett första steg inkluderar vi nu
den strategiska risken från klimatföränd-
ringarna i Catellas koncerngemensamma
riskmatris tillsammans med andra finan-
siella risker.
I framtiden strävar vi efter att accele rera
integreringen av klimatrisker och möjlig-
heter i våra befintliga affärsprocesser,
som exempelvis due diligence-processen,
investeringsbeslut och riskhanterings-
processen. Dessutom strävar vi efter att
fånga upp synergier och affärsmöjligheter
mellan våra dotterbolag och affärsom-
råden för att öka våra gemensamma
ansträngningar för att minska vår miljö-
mässiga påverkan.
Identifierade klimatrelaterade
risker och möjligheter
Identifierade klimatrelaterade risker har
indelats enligt TCFDs rekommendationer,
det vill säga fysiska klimatrisker (akuta
och kroniska risker) och omställnings-
relaterade klimatrisker (marknadsrisk,
policy- och juridisk risk, teknologisk risk,
och ryktesrisk). Klimat relaterade möjlig-
heter har indelats enligt TCFD-klassifice-
ringen: resurs effektivisering, energikälla,
produkter och tjänster, marknader och
resiliens.
Vår utvärdering av klimatrisken visar
att inga av de identifierade klimatriskerna
Miljö
Mer information från vår TCFD-sammanfattning
finns på catella.com
S.28
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
ndersökningar visar på att bostads-
marknaden i Köpenhamn har brist på
bostäder med fokus på studerande, unga yrkes-
verksamma och utländsk arbetskraft. Kaktus
Towers koncept bygger på att hyresgästen
sover i sitt rum men bor i huset och lever i
fastigheten. Konceptet har ett tydligt fokus på
gemenskap och att motverka ensamhet. Det är
ett svar på en fortsatt och ökad urbanisering,
där människor lämnar familj och vänner för jobb
eller utbildning i större städer.
Stadsdelen som Kaktus Towers är uppfört
i är ett av de främsta centrala affärsdistrikten
i Köpenhamns innerstad och domineras av
kontor och hotell. Tack vare detta centrala
läge är Kaktus Towers attraktivt för en yngre
målgrupp bestående av unga vuxna och deras
behov. Tornen ligger inte bara i nära anslutning
till kollektivtrafik, vilket möjliggör enkel och
miljömedveten transport, utan även till de tren-
diga områdena Kødbyen, Brygge och Vesterbro
samt populära Tivoli och Köpenhamns köpcen-
ter. Allt nås enkelt till fots eller via cykel.
Den sociala aspekten av Kaktus Towers
och dess koncept är att hyresgästerna delar på
bekvämligheter så som restaurangkök, gym,
lounger, kontorsplatser, café, tvättstuga och
paketutlämning. Målet är att alla ska hitta de
platser där de trivs och kan umgås, eftersom
den huvudsakliga bostadsytan ligger utanför den
faktiska lägenheten.
Även om Kaktus Towers fokuserar på den
sociala aspekten, så är målgruppen de attra-
herar, främst Millennials och GenZ:s, även
miljömedvetna.
Kaktus Towers fokuserar även på fas-
tighetens miljöpåverkan. Inomhusklimatet har
låg avgasning av flyktiga organiska föreningar,
även kallat VOC (Volatile Organic Compounds).
Virket som använts kommer från ansvarsfullt
skogsbruk och en hög andel av träet är FSC-
certifierat. Utöver det, så genomförde Kaktus
Towers en klimatrisk- och sårbarhetsbedömning
vilket resulterade i implementering av ytterlig-
are anpassningar.
Vidare är Kaktus Towers en del av området
Green Highline med ambitionen att minska
CO
2
-utsläppen och öka välbefinnandet för de
boende i området genom att öka grönskan och
den biologiska mångfalden. Målet med Green
Highline är att bli Köpenhamns gröna centralväg
som kopplar ihop Postbyen, Jernbanebyen och
Centralstationen. ■
U
Kaktus Towers
– modernt co-living
CASE
Fastigheten Kaktus Towers
har ett tydligt socialt fokus på
modernt co-living.
S.29
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
tt konvertera äldre och daterade
tillgångar till nya och mer miljö-
medvetna fastigheter förhindrar inte bara
strandsättning utan ökar dess livslängd
och värde.
Det är varken möjligt eller önskvärt
att riva varje gammal byggnad för
att ersätta den med en toppmodern
fastighet, med tanke på att det största
koldioxidavtrycket ligger i konstruktionen
utöver allt rivningsavfall som uppstår.
Det är utmanande att beräkna en
hållbar premie, men vi börjar alltmer
att se en brun rabatt. Gröna byggnader
genererar högre hyror i jämförelse
med bruna. Därmed så är certifieringar
som BREEAM, LEED etc. mer efter-
traktade. Ökade hållbarhetsregleringar,
såsom EU-taxonomin och den mer
över gripande EU Sustainable Finance
Disclosure Regulations (SFDR) skapar
gröna rapporteringsstandarder som
kommer att öka jämförbarheten, men
driver framför allt på utvecklingen av
hållbara byggnader.
Vi tror att gröna och hållbara bygg-
nader kommer att värderas högre
och därmed generera högre hyror.
Dessutom kommer gröna tillgångar,
genom till exempel energieffektiviser-
ing, generera lägre månatliga drifts- och
underhållskostnader.
Sammanfattningsvis blir tillgångarna
mer värdefulla för investeraren på grund
av dess ökade livslängd, lägre drifts- och
underhållskostnader och möjligheten
att ta ut en mer konkurrenskraftig hyra.
Dessutom har hyresgäster högre hållbar-
hetskrav och förväntar sig att anläggn-
ingskostnader är lägre i en energieffektiv
byggnad.
Ytterligare en anledning att arbeta
med brun till grön konvertering av
fastigheter är ökad resiliens genom
effektiv risk- och kostnadshantering. Vår
TCFD-briefing påpekar att miljöföränd-
ringar som extrem värme eller torka
är de största riskerna för vår bransch.
Byggnader som inte är förberedda för
dessa förändringar är mer sannolika att
skadas och att utsättas för/uppleva högre
reparations-, underhålls-och försäkrings-
kostnader samt elräkningar. Därför är
det viktigt att minska och arbeta med
kartläggning av risker och exponering
mot lång- och kortsiktiga klimatrelaterade
risker och möjligheter.
Catella APAM UK och dess
dotterbolag Bankfoot APAM har
lång erfarenhet av att arbeta med
konvertering av bruna tillgångar. Deras
ambition är att alltid driva hållbar och
teknisk innovation utöver trivsel i en
fastighet. Bankfoot APAM förstår vikten
av att deras roll inom konvertering
främjar övergången till en framtid med
lägre koldioxidutsläpp, genom att minska
energianvändningen och att skapa hög-
presterande byggnader.
Detta arbete måste genomföras i
samarbete med fastighetens ägare. Vissa
ägare är fokuserade på ESG och vet
mycket väl vad de vill ha och vilka certi-
fieringar och standarder de vill uppnå.
Andra kunder kanske inte är lika kunniga
ännu och behöver lite mer hjälp och
input, till exempel hur konverteringen kan
påverka värde, hyror och driftkostnader.
Dessutom analyserar Catella APAM
konkurrerande fastigheter i närheten.
Om angränsande tillgångar håller en
viss ESG-standard finns det logiska skäl
att uppdatera den befintliga fastigheten
till en liknande eller bättre standard av
konkurrens skäl och ROI.
1 Friary i Bristol, är ett pågående kon-
verteringsprojekt, där samordningen av
renoveringen eftersträvar att minimera
deponiavfallet, såväl som användningen av
flera hållbara renoveringsmetoder utöver
genomtänkt och framtidssäkrad design.
Ambitionsnivån för certifieringar och
standarder sätts i planeringsfasen.
1 Friary’s mål är att uppnå BREEAM
Outstanding, NABRES 4,5 stjärnor,
WELL Gold, Wired-Score Gold.
Följande exempel är en del av konver-
teringsprocessen och möjliggör certifier-
ing. Den befintliga byggnadens stomme
återanvänds och kombineras i stället med
en ny struktur som säkerställer en lång
livslängd. Stommen omges av ett förbät-
trat isolerat hölje av hög kvalitet. Kontors-
golven drar nytta av naturlig ventilation
och exponerad betong ger nattkyla.
Därmed minskar byggnadens mekaniska
kylbehov tack vare den blandade venti-
lationen. Hyresgästernas allmänna trivsel
tillgodogörs genom gröna allmänna ytor
och en terrass med planteringar.
Sammanfattningsvis kan man säga att
brun till grön konvertering kommer vara
en framgångsfaktor för alla, miljön, inves-
terare och hyresgäster. ■
A
Brun till grön konvertering – att förhindra
strandade tillgångar och skapa nytt värde
CASE
1 Friary Lane, förhindra
strandade tillgångar genom
kunnig konvertering.
S.30
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
omedelbar närhet av stadskärnan. De
första hyresgästerna kunde flytta in i
sina lägenheter i den första färdigställda
byggnaden i december 2022.
15min staden strävar efter att
minska avstånden mellan grundläggande
funktioner inom bostadsområdet eller
stadsdelen, som arbete, boende, shop-
ping, sjukvård, kultur och utbildning. Att
främja utvecklingen av gång-, cykel- och
trafikvänliga färdvägar inom stadskvar-
teren är prioriterat. Målsättningen är att
fokusera på utveckling av decentralise-
rade tjänster inom nätverksinfrastruktur,
inklusive klimat- och kostnadsmedvetna
byggnader. Dessutom fokuserar kvarteret
på gröna områden för att förbättra både
luftkvalité och de boendes tillgång till
naturen.
Ur ett miljöperspektiv har Sees-
tadt certifierats som en "climate
protection settlement” av länet
Nordrhein- Westfalen i Tyskland.
Förutsättningen för certifi-
eringen är klimatmedveten
energiproduktion som möjlig-
görs genom implementerin-
gen av innovativa teknologier.
Seestadts energikoncept bygger
på tre koncept; värmeåtervinning
av avloppsvatten med centrala värme-
pumpar, låg nättemperatur och effektiva
el- och värmekopplingar. Detta gynnar
inte bara miljön utan
bidrar också till lägre
energikostnader för de
boende.
Dessutom arbetar
Seestadt med en mer
hållbar lokalt framställd
betong som har 30% lägre
CO
2
-avtryck (kilogram
CO
2
/m³ betong) jämfört
med konventionell betong.
Området fäster större
vikt vid gång och cykel-
vägar, medan bilar får
stannar i periferin genom
tex underjordiska garage.
De boende i området ges möjlighet att
kostnadseffektivt och miljömedvetet
hyra bilar, cyklar, elcyklar och elskotrar
genom implementering av ett så kallat
mobilitetsnav.
Projektet är stolt över sin
planering av socioekonomisk
inkludering. Det kommer att
finnas förskolor och daghem
för äldre, restauranger,
idrottsanläggningar och
kultur ella evenemang. Utöver
privatfinansierade hyres- och
bostadsrätter ska det byggas offentligt
subventionerade hyresrätter och "mål-
gruppsinriktade lägenheter". 40% av den
totala bostadsytan är reglerad och ger
Det moderna stadslivets
utmaningar
Mycket trafik och höga halter av luft-
föroreningar, brist på alternativ till bil,
fungerande kollektivtrafik eller bra
cykelvägar, långa avstånd mellan boende,
arbete och skola är bara ett urval av det
moderna stadslivets utmaningar.
Dessutom finns det ett större behov
av mer hållbara boendealternativ. Detta
behov har ytterligare intensifierats
genom den globala energikrisen, vilket
skapat en efterfrågan på mer energi-
effektiva byggnader.
I och med att levnadskostnader i
städer generellt är högre än på lands-
bygden upplever vi en högre efterfrågan
på kostnadseffektiva och mer socialt
hyresgäster med lägre inkomster en chans
att hyra en lägenhet, även om de tjänar
mindre än andra sökande.
Sammanfattningsvis är 15 minuters-
staden en lösning på utmaningarna i
stadslivet och förväntningarna på ett mer
hållbart boende. Hur det utförs kan vari-
era beroende på region och utvecklarens
fokus och lösningar. Att fokusera på både
miljömässiga och sociala behov, särskilt i
stadsområden, är väsentligt och kommer
att resultera i vinster för miljön, samhället,
fastighetsutvecklare och investerare på
lång sikt. ■
Seestadt – 15-minutersstaden
CASE
15
Min.
hållbara bostäder, specifikt eftersom
människor med lägre inkomster är de
första som upplever pressen av ökade
levnadskostnader.
Hur Seestadt försöker att lösa
dessa utmaningar
Eftersom städer upplever fler utma-
ningar och högre krav från invånarna,
fokuserar 15-minutersstaden på
lösningar. Ambitionen med Catellas
Seestadt-projekt är att skapa ett hög-
kvalitativt och hållbart boende för
alla åldersgrupper och inkomstklasser.
Catella Project Management bygger
ca. 2 000 lägenheter, kontor, hotell
och olika serviceanläggningar nära
Mönchengladbachs centralstation i
Seestadt, ca 2 000 lägenheter, kontor,
hotell och olika serviceanläggningar
med fokus på högkvalitativt boende.
S.31
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
i är fria att gå med i fackfören-
ingar och att förhandla
kollektivt eller individuellt.
Barnarbete, eller tvångsarbete i alla åldrar,
tolereras inte i vår verksamhet eller leve-
ranskedja. Vi tror på att våra kollegor är
nyckeln till framgång och att det därmed
är kritiskt att vi säkrar en trygg, frisk och
stimulerande arbetsmiljö. Det är också
viktigt för oss att arbeta med rätt leve-
rantörer som upprätthåller samma höga
etiska standard som vi gör, eftersom detta
påverkar hur vi uppfattas i de lokala sam-
hällen där vi är verksamma.
Vi inser att om vi inte prioriterar våra
kollegor, deras utveckling och välmående
samt försummar de mänskliga rättig he -
ter na, så kan detta resultera i såväl fi nan siell
som ryktesmässig skada för hela gruppen.
På Catella anser vi att en miljö som inte
bara respekterar utan också värdesätter
olikheter är vägen till framgång. Vår
uppdaterade HR-policy och vår policy
för mångfald, jämlikhet och inkludering
(D, E&I-policy - Diversity, Equality and
Inclusion) visar vårt engagemang.
Vi anser att verksamheter som stöd-
jer mångfald genererar bättre resultat.
D, E&I-policyn handlar om att främja
och acceptera det som särskiljer oss från
andra runt omkring oss. Det handlar om
att försäkra att vi är mottagliga för de
behov som människor med unika drag
har och att vi stödjer och inkluderar
dem. Catella erkänner det ansvar vi som
koncern har för att bidra till en hållbar
arbetsplats och samhället i stort. Vi anser
därför att D, E&I-policyn är en viktig
Catella erbjuder medarbetarna en professionell arbetsmiljö som
är i linje med mänskliga rättigheter och arbetsrätt, lagar och avtal
gällande arbetstider och löner.
drivande faktor för produktivitet, innova-
tion och samarbete. Dessutom anser vi att
ökad mångfald bland de anställda möjlig-
gör en bättre mix av kompetenser, idéer,
erfarenheter och perspektiv.
I fråga om erfarenheter, kunskaper
och perspektiv anser vi att mångfald
är avgörande för vårt beslutsfattande
och övergripande framgång. På Catella
strävar vi efter lika rättigheter och
möjligheter oavsett kön, könsidentitet
eller uttryck, etnicitet, religion eller
annan övertygelse, funktionshinder,
sexuell läggning och ålder. Alla kollegor
ska känna sig välkomna och trygga. Vi
tolererar ingen form av diskriminering
på arbetsplatsen. Catella är därför nöjda
med att rapportera att det inte förekom-
mit några fall av diskriminering under
rapporteringsperioden.
Under 2022 etablerade vi en hotline för
etiska frågor som ett internt komplement
till den externa visselblåsarfunktionen.
Denna hotline ska användas i samband
med etiska och sociala frågor, eftersom
vi tydliggör i vår Uppförandekod att vi
inte tolererar någon form av mobbning,
trakasserier eller diskriminering. Fram-
för allt vill vi erbjuda en god arbetsmiljö
med rättvisa anställningsvillkor för alla
kollegor.
Att öka jämställdheten tar tid om
man vill uppnå varaktiga förändringar
och förbättringar. Vi har därför satt en
målsättning om 40 %/60 % för både led-
ning och anställda innan 2030. Under
2022, utvärderade vi koncernens succes-
sionsplanering, vilket är viktigt för att
uppnå våra mål.
Socialt
V
KÖNSDISTRIBUERING BLAND
STYRELSELEDAMÖTER
Män, 83 %
Kvinnor, 17 %
KÖNSDISTRIBUERING BLAND CHEFER
Män, 68 %
Kvinnor, 32 %
KÖNSDISTRIBUERING BLAND SENIORA CHEFER
Män, 89 %
Kvinnor, 11 %
KÖNSDISTRIBUERING BLAND MEDARBETARE
Män, 51 %
Kvinnor, 49 %
KÖNSDISTRIBUERING BLAND ALLA
MEDARBETARKATEGORIER
Män, 58 %
Kvinnor, 42 %
Socialt – stärka våra medarbetare
och lokala samhällen
S.32
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Socialt
92 % genomförde PDA (utvecklingssam-
tal). Med hjälp av regelbundna och pro-
fessionellt utförda utvärderingar kan HR
följa en individs eller grupps framsteg,
belöna de som uppnår bäst resultat och
visa på områden där det finns utrymme
för förbättring. Koncernens HR-repre-
sentanter har träffats regelbundet under
2022 för att arbeta med gemensamma
HR-intressen och målsättningar framö-
ver. När man analyserar dataunderlaget
och de positioner kvinnor och män för
närvarande innehar, så framgår det att
Catella måste fortsätta att införa rätt pro-
cesser för att förbättra könsfördelningen
på alla nivåer.
Catella tillämpar regel 4.1 i svensk kod
för bolagsstyrning som mångfaldspolicy för
styrelsen. Inför årsstämman 2022 tog val-
beredningen hänsyn till kravet på mångfald
och omfattningen av kvalifikationer, erfar-
enhet, bakgrund och könsfördelning.
Catella tror på att balansen mellan
arbete och privatliv är en del av en häl-
sosam livsstil, vilket våra medarbetare
bekräftade i väsentlighetsanalysen. Balan-
sen mellan arbete och privatliv är en viktig
faktor för att behålla medarbetarna och
försäkra deras välmående. Vi strävar efter
att alltid erbjuda en hälsosam och säker
arbetsmiljö, både fysiskt och psykiskt.
Vi är måna om att erbjuda våra kolle-
gor relevant utbildning, vilket oftast sker
lokalt. Under 2022 började vi omforma
Catella Academy med ambitionen att
främja våra kollegors utveckling genom
ökat engagemang och anpassning på våra
nationella marknader och inom våra
affärsområden och enheter. Vi har en
stark tilltro till att detta kommer att ge
upphov till ömsesidiga fördelar eftersom
det kommer att förbättra Catellas finansi-
ella resultat och organisatoriska framgån-
gar, samt bidra till att behålla och locka
till oss talang - vår nyckel till framgång.
Det kommer att skapa ett band mellan
länder och kollegor. Uppdaterade Catella
Academy kommer att lanseras under
första halvan av 2023.
För fjärde året i rad genomfördes
Catella Engagement Survey där 80 % av
medarbetarna deltog, en fortsatt ökning
jämfört med föregående år. Detta är en
hög svarsfrekvens som illustrerar engage-
manget hos alla medarbetare i relation till
Catella som arbetsplats och en förståelse
av fördelarna med att delta i undersöknin-
gen. Resultatet av undersökningen har
blivit en etablerad aktivitet i bolagets
strategiska utveckling.
Mänskliga rättigheter
För att uppnå vår målsättning att res-
pektera de mänskliga rättigheterna har
Catella utvecklat och integrerat en pågå-
ende HRDD-process (human rights due
diligence), som kommer att fortsätta att
implementeras under 2023 och senare.
Som en del av HRDD-processen under
2023 har vi som målsättning att inkludera
mer information om påverkan på mänsk-
liga rättigheter i våra koncernpolicys.
Som en verksamhet som är aktiv
inom fastigheter behöver vi försäkra att
vi förstår och kan minska risken för att
mänskliga rättigheter inte respekteras i
vår värdekedja.
Som ett första steg i HRDD-processen
har Catella utfört en HRIA-utvärdering
(human rights impact assessment) på kon-
cernnivå under 2022. Utvärderingen iden-
tifierade väsentliga risker i samband med
mänskliga rättigheter inom Catella. Ett
urval av identifierade väsentliga risker gäl-
lande mänskliga rättigheter som associeras
med våra investeringar, underleverantörer
och under-underleverantörer inkluderar:
Rätten till en säker arbetsplats och
rätten till hälsa
Rätten att inte utsättas för
tvångsarbete
Rätten att åtnjuta rättvisa och positiva
arbetsförhållanden
Rätten till icke-diskriminering och
lika behandling
Rätten till organisationsfrihet och
kollektivavtal
Vi vill säkra systematiska metoder
för hanteringen av dessa frågor och har
därför som målsättning att bevaka hur
effektiv vår HRDD-process är och ta nöd-
vändiga steg för att driva förbättringar
hos våra intressenter. Vi anser att det är
viktigt att arbeta och samarbeta med intr-
essenter som delar våra etiska värderingar
och standard. ■
S.33
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
i följer lagar och förordningar
och upprätthåller hög affärs-
och etisk standard överallt där
vi gör affärer. Vi agerar beslutsamt mot
korruption, mutor och penningtvätt. Vi
anser att effektiv styrning är avgörande
eftersom det kan få allvarliga finansiella
och ryktesmässiga konsekvenser för oss
och de samhällen där vi är verksamma om
verksamheten inte bedrivs med integritet
och ansvarstagande.
Uppdaterat ramverk för styrning
Som en modern europeisk koncern är det
viktigt för oss att ha uppdaterade policys
och att handla med integritet och hög
etisk standard, samt efterleva tillämpliga
lagar och regelverk. Vår Uppförandekod
och associerade policys utgör därför vår
etiska kompass inom koncernen och
ska efterföljas av samtliga av Catellas
medarbetare.
Under 2022 har vi uppdaterat våra
policys för att återspegla Catellas nuva-
rande behov. Alla policys genomgår en
återkopplings- och godkännandeprocess
med Catella ABs ledningsgrupp och
erhåller slutgiltigt godkännande från
styrelsen. Alla godkända policys är till-
gängliga för våra kollegor på Catellas
intranet och utvalda policys finns också
tillgängliga för allmänheten på catella.
com. Våra policys utvärderas årligen och
presenteras för styrelsen för godkännande
innan årsstämman.
Styrdokumentet utgörs av
Uppförandekoden följt av policys, rikt-
linjer och instruktioner. Det är lokala
VD:ars ansvar att försäkra att styrdoku-
menten implementeras. Styrdokumenten
ska alltid samordnas med lokal policy,
vilken inte kan motsäga koncernens poli-
cys om det inte finns lokala juridiska skäl.
Råd kan alltid inhämtas från Group Legal
and Compliance.
Catellas styrdokument:
Catella Group Code of Conduct
Catella Group Whistleblowing Policy
Catella Group Anti-Bribery and
Corruption Policy
Catella Group Anti-Money
Laundering (AML) and Counter
Terrorist Financing (CTF) Policy
V
Catella Group Human Resources Policy
Catella Group Sustainability Policy
Catella Group Principal Adverse
Impact (PAI) Policy
Catella Group Information and Com-
munication Policy
Catella Group Insider Policy
Catella Group Corporate Governance
Policy
Catella Group Diversity, Equality &
Inclusion Policy
Catella Group Treasury Policy
Catella Group Policy and Third-Party
Due Diligence
Catella Group Privacy Policy
Catella Group IT Policy
Catella Group Responsible Investment
Policy
Catellas third-party due diligence-policy
har som målsättning att försäkra en mer
strukturerad utvärdering av tredje parter
som vi potentiellt vill samverka med. Pro-
cessen kan indelas i tre steg, en preliminär
granskning, tredje-part-undersökning
(om så krävs) som fylls i av tredje part
samt due diligence (om så krävs) som
ska överlämnas till den lokala regelefter-
levnadsfunktionen eller VD.
Som del av Catellas taxonomi-
utvärdering har vi utvärderat påverkan
med fokus på mänskliga rättigheter.
Styrning
Effektiv styrning, regelefterlevnad och riskhantering är en inte-
grerad del av transparenta och hållbara metoder, samtidigt
som det utgör grunden för god affärsetik. Därmed har Catella
förpliktat sig att bedriva affärer med integritet, transparens
och lagefterlevnad.
Växa och integrera hållbarhet
i vårt erbjudande
S.34
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Styrning
Vi kommer att fortsätta att arbeta med
implementeringen av mänskliga rättig-
heter i våra styrdokument samt imple-
menteringen av HRDD-processen under
2023 och senare.
Alla våra kollegor ska underteckna
Uppförandekoden och erhålla grundläg-
gande utbildning i syfte att fördjupa våra
kunskaper om och förståelse för hur vi
gör affärer. Sedan koden introducerades
2021har 96 % av våra kollegor skrivit
under koden och 94 % genomfört utbild-
ningen online.
Catellas styrelse är högsta styrande
funktion, med Johan Claesson som ord-
förande. Mer detaljerad information om
strukturen och sammansättningen på
våra styrdokument samt valberednin-
gens arbete återfinns i Bolagsstyrnings-
rapporten. Vidare beskriver styrelsens
arbetsordning styrelsens roll och upp-
gifter samt hur ofta styrelsen ska samman-
träda. Utvärderingen av styrelsen
genomförs internt och beskrivs vidare
i Bolagsstyrningsrapporten. Styrelsen
godkänner ESG-strategin och den
årliga Hållbarhetsrapporten. Styrelsen
konsulteras också i samband med väsen-
tlighetsanalysen. Styrelsen informeras
regelbundet om ESG-arbetet i fråga om de
risker, möjligheter och mål som beskrivs
i det strategiska arbetet. Ansvarig för
ESG rapporterar regelbundet till Catella
ABs ledning och presenterar informa-
tion i punktform för styrelsen där det
är relevant. Styrelsen delegerar hållbar-
hetsaktiviteter till Koncernchefen och
ledningen som därefter delegerar arbetets
utförande till ansvarig för ESG. Styrelsen
erhöll även grundläggande träning i håll-
bar finans i september 2022 för att hjälpa
styrelsemedlemmarna förstå kommande
regulatoriska förändringar.
Visselblåsarfunktion
I Koden och associerad utbildning beto-
nar vi vår oberoende Visselblåsarfunktion
och vikten av att använda den. Funktionen
kan nås både via vår hemsida och på vårt
intranät. Catella hade inga rapporterade
eller bekräftade fall av korruption under
2022.
GDPR
Vi kan också bekräfta att vi inte tog
emot några klagomål i fråga om kunders
integritet från utomstående parter eller
regulatoriska organisationer. Under 2022
beslöt vi att undersöka och uppdatera hur
vi arbetar med dataskyddslagstiftning
som GDPR och uppdaterade vår Group
Privacy Policy. Vi tillsatte också en central
Dataskyddsfunktion (Data Protection
Manager). Vi är aktivt engagerade i att
skydda våra medarbetares, partners,
kunders, investerares och andra intress-
enters individuella rättigheter och skydda
deras personliga information. Personlig
information ska skyddas mot otillbörlig
tillgång, datahantering och utlämnande
av data, samt oavsiktlig förlust, ändringar
och radering. Vi är medvetna om att om
vi inte efterlever integritetslagstiftning så
kan det allvarligt skada Catellas rykte och
marknadsanseende.
Medlemskap i organisationer
2021 skrev Catella under FN:s principer
för ansvarsfulla investeringar (UN PRI)
och dess sex vägledande principer Syftet
med UN PRI är att främja miljömässiga,
sociala och styrande faktorer i samband
med investeringsbeslut. I enlighet med
riktlinjerna för medlemskap antog vi
en Policy för ansvarsfulla investeringar
2022. ■
S.35
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
EU Taxonomi
på företagsnivå, kan den identifierade
( eligible) aktiviteten anses förenlig
(aligned) med taxanomiförordningen.
Minimiskyddsåtgärder
Som en del av att säkerställa efterlevnad
av minimiskyddsåtgärder i enlighet
med EU:s taxonomiförordning behövde
Catella säkerställa att man inte skadar
eller bryter mot några lagar eller förord-
ningar rörande:
Mänskliga rättigheter
Anti-korruption
Beskattning
Konkurrens
Under 2022 granskade vi våra policyer
och processer kopplade till de fyra ovan-
stående aspekterna och drog slutsatsen att
vi lever upp till styrningskraven.
Korruption
Det uppdaterade styrningsramverket
samt det oberoende externa whistle-
blower-systemet stödjer de robusta
anti-korruptionsprocesserna. Vi har inga
rapporterade eller bekräftade fällande
domar för kränkning av korruption.
Beskattning
Catella anser tillsynen av skattestyrning
och dess efterlevnad är viktiga. Vi har
tydliga processer och instruktioner kring
beskattning i vår ekonomihandbok och
externa revisorer anlitas för granskning.
Som ett börsnoterat bolag registrerat på
Nasdaq följer Catella alla relevanta lagar
och förordningar.
Catellas befintliga strategier för han-
tering av skatterisk och skatteprocesser
beskrivs i vår finanshandbok. Catella AB
genomför årligen en självbedömnings-
process av alla enheter där svaren
valideras av externa revisorer. Revisorn
rapporterar tillbaka till enheten, Catella
AB och styrelsen. Verkställande direktör
i respektive dotter- och intressebolag
ansvarar för sådant bolags efterlevnad
av tillämplig skattelagstiftning och där-
till relaterade skyldigheter, Catella har
inte varit föremål för lagakraftvunna
EU:S TAXONOMIFÖRORDNING
Eftersom Catella är ett börsnoterat bolag
som följer direktivet om icke-finansiell
rapportering (Non-Financial reporting
Directive NFRD) så gäller även EU:s
taxonomiförordning.
Vi anser att förordningen är tillämplig
för Catella Principal Investments och
beslutade därför att rapportera taxonomi-
förenlighet för 2022.
EU-taxonomin listar tekniska
screenings kriterier för varje aktivitet som
omfattas/ingår (eligible). Om en aktivitet
uppfyller alla tekniska screening- kriterier
för "väsentligt bidrag" och "gör ingen
betydande skada" (do no significant harm
DNSH), och om minimiskyddsåtgärder
(eng. minimum safeguards) efterlevs
fällande domar avseende överträdelser
av skattelagstiftning. Externa revisorer
är skyldiga att rapportera skatteöver-
trädelser till relevanta lokala myndigheter
om oegentligheter eller överträdelser
upptäcks.
Konkurrens
Genom att säkerställa att alla anställda
läser, förstår och undertecknar vår upp-
förandekod säkerställer Catella att alla är
medvetna om vikten av att följa relevanta
konkurrenslagar och regler. Catella har
inte varit föremål för lagakraftvunna
fällande domar avseende överträdelser
av konkurrenslagstiftning.
Mänskliga rättigheter
Vår uppförandekod respekterar och
stödjer ett flertal internationella dekla-
rationer om mänskliga rättigheter och
arbetsrätt, bland annat FN:s deklaration
om mänskliga rättigheter, Internationella
arbetsorganisationens ILO:s deklaration
om grundläggande principer och rättig-
heter i arbetet. Vi har åtagit oss att säker-
ställa att policyer och processer följer
FN:s väg ledande principer för företag
och mänskliga rättigheter, FN:s principer
för ansvarsfulla investeringar (UNPRI),
OECD:s riktlinjer för multinationella
företag och FN:s Global Compact.
Som en del av vårt övergripande
arbete med minimiskyddsåtgärder
genomförde vi under hösten 2022 en
konsekvensbedömning av mänskliga
rättigheter (Human Rights Impact
Assessment, HRIA), som är grunden
för arbetet med vår due diligence för
mänskliga rättigheter (Human Rights
Due Diligence, HRDD). För att uppfylla
vårt åtagande att respektera mänskliga
rättigheter har vi utvecklat och integrerat
en pågående process för due diligence om
mänskliga rättigheter, som kommer att
implementeras under 2023 och framåt.
Resultaten visar att vi har relevanta
processer på plats, men att vi ytterligare
behöver systematisera och förankra dem i
hela organisationen.
Väsentligt bidrag och gör ingen
betydande skada
De aktiviteter som identifierades som
relevanta och applicerbara på fastighets-
projekten inom Principal Investments
var 7.1 uppförande av ny byggnad och 7.7
förvärv och ägande av byggnader. Dessa
utvärderades sedan utifrån de tekniska
screening-kriterier för "väsentligt bidrag"
och "inte göra någon betydande skada".
Även om projekten inom Principal
Investments har gjort betydande ans-
trängningar för att integrera miljömässigt
hållbara lösningar i byggnadens design
och konstruktion, kunde ingen av bygg-
naderna uppfylla alla kriterier av EU-
taxonomiförordningen, vilket innebär
att vi inte har någon EU-taxonomi-
anpassning för 2022 (se tabeller i slutet av
Efterlevnad
av minimiskydds
åtgärder
Gör ingen betydande
skada (DNSH)
till andra miljömål
Väsentligt bidrag
till ett miljömål
Grön hållbar aktivitet
S.36
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
EU Taxonomi
EU taxonomiförordning rapporteringsmetodik
EU-taxonomiförordningen tillämpas på Catella
Principal Investments för 2022 och dess taxonomi-
anpassning har rapporterats.
Relevanta EU-klassificeringsaktiviteter inom
Principal Investments (PI) är:
• 7.1 Uppförande av ny byggnad (NACE-kod 41), och
• 7.7 Förvärv och ägande av byggnader (NACE-kod 68)
Dessa är relevanta för fastighetsprojekten inom
Principal Investments och bedömdes utifrån
"väsentligt bidrag" och "gör ingen betydande skada"
kriterier.
7.1 Uppförande av ny byggnad
För att bedöma anpassningen av EU:s taxonomi-
förordning, utvärderas aktiviteten mot de tekniska
screeningskriterierna som anges i bilaga 1 och 2 i
EU taxonomiförordning. Om en aktivitet ansågs att
vara kvalificerad (eligible) eller anpassad (aligned),
gjordes beräkningar på omsättning, kapitalutgifter
och driftsutgifter.
Catella rapporterar tre KPI:er under EU-taxonomi-
förordningen för respektive kvalificerade (eligible)
och anpassade (aligned) aktiviteter. KPI:erna är:
• Andel av omsättning i relation till aktiviteten
• Andel av kapitalutgifter i relation till aktiviteten
• Andel av driftsutgifter i relation till aktiviteten
7.7. Förvärv och ägande av nya fastigheter
Förenligheten (alignment) utvärderas mot de
tekniska screeningskriterierna för "väsentligt
bidrag" och ”gör ingen betydande skada" EU
taxonomiförordningen.
Förenlighetsbedömning
Fastigheterna bedömdes utifrån deras förenlighet
med EU:s taxonomikrav. Förenligheten utvärderades
utifrån hur de uppfyller de tekniska screenings-
kriterierna som anges i bilaga 1 och 2 av EU:s
taxonomiförordning.
hållbarhetsredovisningen). En anledning
till detta är att de tekniska screenings-
kriterierna för begränsning av klimat-
förändringar och klimatanpassning inte
har beaktats från projektets start dvs. från
planeringsfasen (eftersom dessa först pub-
licerades och antogs av EU-kommissionen
april 2021).
Taxonomibedömningen som genom-
förs 2022 kommer att användas som en
lärdom och facit för fastighetsprojekten
inom Principal Investments. Bedömnin-
gen kommer att användas som gapanalys
och för att planera åtgärder för att uppnå
en framtida taxonomianpassning. Det
ger teamet en färdplan med de åtgärder
som krävs för att varje byggnad ska
bli anpassad under de kommande
åren. Utvärderingen gav oss också ett
omfattande verktyg för att bekanta oss
med EU:s taxonomikrav och införliva
dem i framtida projekt i ett tidigare skede.
Vi kommer att fortsätta att utvärdera
och övervaka hur EU:s taxonomin gäller
för andra Catella affärsområden, såsom
Investment Management, under 2023 för
att säkerställa efterlevnad av förordnin-
gen och potentiell anpassning.
Mer information om vår EU-taxonomibedömning
finns på catella.com
S.37
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Utsikt
Möjligheter och
utmaningar framöver
Under 2022 godkände och välkomnade Catella’s styrelse och ledningsgrupp vår ESG strategi.
Strategin innebär en gemensam struktur, mål och vägen framåt för hela gruppen. Baserad
på tre affärsområden inom fastigheter och finans i Europa, är detta ett stort steg framåt
för verksamheten. I rapporten har vi lyft fram påverkan, risker och möjligheter. Både hur vi
påverkar samhället och vår omvärld, men också hur vi påverkas av klimatförändringar och
uppdaterade hållbarhetsramverk med högre krav på kontroll och transparens.
Internt har vi startat ett dedikerat arbete
för en jämställd arbetsmiljö. Vi anser att
en jämställd och blandad arbetskraft är
vår nyckel till framgång. Som del av detta
har vi sett över Catella Academy med
syftet att utveckla våra kollegor.
Våra främsta lärdomar från EU
taxonomibedömningen för Principal
Investments är att vi nu bättre förstår
kraven och vad vi bör fokusera på i de
olika stadierna av våra projekt.
Överlag så tror vi att EU:s taxonomi-
förordning kommer att leda till minskad
greenwashing och ökad jämförbarhet.
Tiden får utvisa hur värderingar av
fastig heter kommer att påverkas, det
vill säga huruvida vi kommer att se en
premie för taxanomilinjerade produkter
eller utebliven rabatt.
Den här diskussionen liknar den om
brun till grön konvertering av tillgångar,
kommer konvertering att prissättas med
en premie eller leder ingen konvertering
automatiskt till en strandad tillgång och
värdeminskning? Oavsett vilket så tror vi
att arbetet med hållbarhet alltid kommer
att tillföra värde både till vår verksam-
het, samhället och miljön.
Genom ett balanserat ESG-förhåll-
nings sätt och resultatet av det arbete
som bedrivits under 2022 är det viktigt
för Catella att omvandla detta till en
konkurrensfördel, förbättringar och
lönsamhet över tid. Vi underskattar inte
den tid och ansträngning det kommer
att ta, men vi är säkra på att hållbarhet
är en integrerad del av vår framtida
framgång. ■
S.38
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Koder
Absolut
omsättning
Andel av
omsättningen
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och
marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och
marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomi-
förenlig andel av
omsättningen, år
2022
Taxonomi-
förenlig andel av
omsättningen, år
2021
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheter
Uppförande av nya byggnader (Aktivitet 7.1)
NACE-
kod 41 0 0 0 0 0 0 0 0 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Ja 0 0
Förvärv och ägande av byggnader (Aktivitet 7.7)
NACE-
kod 68 0 0 0 0 0 0 0 0 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Ja 0 0
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheternas omsättning (A.1) 0 0 0 0 0 0 0 0
Uppförande av nya byggnader (Aktivitet 7.1) 546 21
Förvärv och ägande av byggnader (Aktivitet 7.7) 16 1
Omsättningen hos de verksamheter som
omfattas av taxonomin men som inte är miljö-
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 562 22
*
Totalt (A.1 + A.2) 562 22
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättning hos verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 2 031 78
Totalt (A + B) 2 593 100
EU-taxonomi – Omsättning
*
Beloppet för kapitalutgifter inkluderar endast kvarstående projekt vid årsskiftet.
Sålda projekt ingår som omsättning.
S.39
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Koder
Absoluta
kapitalutgifter
Andel av
kapitalutgifter
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och
marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och
marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomi-
förenlig andel av
kapitalutgifterna,
år 2022
Taxonomi-
förenlig andel av
kapitalutgifterna,
år 2021
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheter
Uppförande av nya byggnader (Aktivitet 7.1)
NACE-
kod 41 0 0 0 0 0 0 0 0 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Ja 0 0
Förvärv och ägande av byggnader (Aktivitet 7.7)
NACE-
kod 68 0 0 0 0 0 0 0 0 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Ja 0 0
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0 0 0 0 0 0 0
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Uppförande av nya byggnader (Aktivitet 7.1) 771 96,6
Förvärv och ägande av byggnader (Aktivitet 7.7) 25 3,2
Kapitalutgifter för de verksamheter som
omfattas av taxonomin men som inte är miljö-
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 796 99,8
Totalt (A.1+A.2) 796 99,8
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter för de verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 2 0,2
Totalt (A + B) 798 100
EU-taxonomi – Kapitalutgifter
Kapitalutgifter enligt taxonomin inkluderar aktiverade kost-
nader för alla projekt vilka redovisas som Exploaterings- och
projektfastigheter i Koncernens rapport över finansiell ställ-
ning per bokslutsdatum. Sålda projekt 2022 redovisas både i
taxonomin och Koncernens resultaträkning som om-
sättning och inkluderas därmed inte som kapitalutgifter.
Nya nyttjande rättstillgångar som tillkommit under året har
också exkluderats från kapitalutgifter.
S.40
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte
orsaka betydande skada (DNSH)
Ekonomiska verksamheter
Koder
Absoluta
driftsutgifter
Andel av
driftsutgifter
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och
marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Begränsning av
klimatförändringar
Anpassning till
klimatförändringar
Vatten och
marina resurser
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
och ekosystem
Minimiskyddsåtgärder
Taxonomi-
förenlig andel av
driftsutgifterna,
år 2022
Taxonomi-
förenlig andel av
driftsutgifterna,
år 2021
Kategori
(möjliggörande
verksamhet eller)
Kategori
(omställnings-
verksamhet)
MSEK % % % % % % % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent M O
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)
verksamheter
Uppförande av nya byggnader (Aktivitet 7.1)
NACE-
kod 41 0 0 0 0 0 0 0 0 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Ja 0 0
Förvärv och ägande av byggnader (Aktivitet 7.7)
NACE-
kod 68 0 0 0 0 0 0 0 0 Nej Nej Nej Nej Nej Nej Ja 0 0
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0 0 0 0 0 0 0
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin
men som inte är miljömässigt hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Uppförande av nya byggnader (Aktivitet 7.1) 120 7
Förvärv och ägande av byggnader (Aktivitet 7.7) 0 0
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas
av taxonomin men som inte är miljömässigt
hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 120 7
Totalt (A.1+A.2) 120 7
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte
omfattas av taxonomin (B) 1 664 93
Totalt (A + B) 1 784 100
EU-taxonomi – Driftsutgifter
S.41
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
GRI Index
GRI Standard 2021 Upplysning Sida
Generella upplysningar
GRI 2: Generella upplysningar
2021
2-1 Information om organisationen 24, 47
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 47
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 47
26 Aktiviteter, värdekedja och andra aärsförbindelser 26
2-7 Medarbetare 43-45
2-8 Medarbetare som inte är anställda 43-45
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 34-35, 53-62
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 34-35, 53-62
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 35
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 35
2-14 Högsta styrande organets roll i relation till hållbarhetsredovisningen 35
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 34-35
2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande organet 35
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 35, 53-62
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 22-25
2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande 34-35
2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer
gällande uppförande 34-35
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter
för organisationen 34-35
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 34-36
2-28 Medlemskap i organisationer 35
Väsentliga frågor
GRI 3: Väsentliga frågor 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 21-22
3-2 Lista på väsentliga frågor 22
GRI 205: Antikorruption 2016 205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder 25, 35, 46
GRI Standard 2021 Upplysning SIda
forts. Väsentliga frågor
GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 43
302-2 Energianvändning utanför den egna organisationen 43
302-3 Energiintensitet 43
GRI 303: Vatten och utsläpp 2018 303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs 43
303-2 Hantering av vattenrelated påverkan 22-24, 27, 43
303-3 Vattenuttag 43
GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) 43
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2) 43
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) 43
305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 43
GRI 306: Avfall 2020 3061 Avfallsgenerering och signikant avfallsrelaterad påverkan 23-25, 27, 43
3062 Hantering av signikant avfallsrelaterad påverkan 23-25, 27, 43
306-3 Genererat avfall 43
GRI 308: Bedömning av leverantörer
utifrån miljökriterier 2016 308-1 Nya leverantörer som granskats enligt miljökriterier 46
GRI 401: Anställning 2016 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 44
401-3 Föräldraledighet 44
GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa 44
GRI 405: Mångfald och lika
möjligheter 2016 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare 43-44
GRI 406: Ickediskriminering 2016 406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 44
GRI 414: Bedömning av leverantörer
utifrån sociala kriterier 2016 414-1 Nya leverantörer som granskats enligt sociala kriterier 46
GRI 418: Kundintegritet 2016
418-1 Underbyggda klagomål gällande överträdelser av kundsekretess
och förlust av kunddata 46
Uttalande om använding: : Catella AB har rapporterat informationen som finns i det här GRI-indexet för
rapporteringsperioden 1 januari – 31 december 2022 med referens till GRI Standards.
Vi har valt att inte rapportera delvis rapporterade upplysningar eftersom detta är en GRI-hänvisad rapport.
Vårt mål är att vidareutveckla vår uppfyllelse av GRI Standards 2021.
S.42
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Miljö Sociala data – 2022
Tabell 1
ENERGIKONSUMTION INOM
ORGANISATIONEN (MWh)
Energityp 2022 2021
Bränsle
1
477,8 70,8
Elektricitet 583,0 382,1
varav förnybart
2
282,3 –
Fjärrvärme 138,2 61,5
varav förnybart 44,8 –
Fjärrkyla 51,3 43,2
varav förnybart 26,7 –
Totalt (MWh) 1 250,3 557,6
1)
Inkluderar bränslen som används för företagsägda fordon
och drift på plats. Vi har för närvarande ingen tillförlitlig
information om hur mycket bränsle som kommer från
förnybara och icke-förnybara källor.
2)
för 2021 redovisades inte mängden förnybar el, fjärrvärme
eller fjärrkyla.
Med tanke på att 2021 var första året vi rapporterade
energidata, är det troligt att de högre växthusgasutsläppen
för 2022 beror på förbättrad datakvalitet. Även återgången
till business-as-usual efter Covid-19-pandemin har sannolikt
påverkat våra utsläpp eftersom vi har rest igen och fler
anställda har återgått till att arbeta på kontoren.
Tabell 2
ENERGIINTENSITET 2022
Indikator Intensitet
Energiintensitet (MWh/anställd FTE) 2,45
Energiintensitet (MWh/mkr) 0,48
Tabell 3
UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Total GHGutsläpp
(tCO
2
e) 2022 2021
Scope 1 102,1 23,5
Scope 2 location-based 113,7 17,6
Scope 3 277,0 87,5
Totalt 492,80 128,6
1)
Utsläppen av växthusgaser har beräknats i enlighet med
GHG-protokollet. Källor för emissionsfaktorer är t.ex.
DEFRA 2022, EPA 2022, IEA 2018, Energiföretagen 2022..
2)
Helår 2021/2022 är baslinjen för växthusgasinventeringen.
3)
Helår Scope 3 inkluderar våra affärsresor, avfalls-,
energi- och bränslerelaterade aktiviteter.2021/2022 är
baslinjen för växthusgasinventeringen.
4)
Beräkningarna inkluderar följande växthusgaser: CO
2
, CH
4
and N
2
O.
5)
Med tanke på att 2021 var vårt första år då vi rapporterade
växthusgasdata, är det troligt att de högre växthusgas-
utsläppen för 2022 jämfört med 2021 beror på förbättrad
datakvalitet. Även återgången till business-as-usual efter
Covid-19-pandemin har sannolikt påverkat våra utsläpp
eftersom vi har rest igen och fler anställda har återgått till att
arbeta på kontoren.
Tabell 4
GHG INTENSITET 2022
Indikator Intensitet
GHG Intensitet (tCO
2
e/anställd FTE) 0,97
GHG Intensitet (tCO
2
e/mkr) 0,19
Tabell 5
AVFALL
Avfallsproduktion 2022 2021
Icke-farligt avfall 19,8 4,7
Farligt avfall 0,0 0,0
Totalt
1
19,8 4,7
1)
Totalalen baseras endast på rapporterad data av APAM ltd,
Catella Real Estate AG, Catella Residential Partners SAS,
Catella Valuation Partners SAS och Catella Property
Consultants SAS.
Tabell 6
VATTENUTTAG
2022
Vatten
uttag
från alla
områden
*
2021
Vatten
uttag
från alla
områden
*
Total vattenförbrukning
(megaliter) 1,27 0,65
% sötvatten 57% 0%
% kommer från tredje part 70% 100%
% kommer från grundvatten 30% 0%
1)
Vi har för närvarande inte tillgång till data för vattenuttag av
vatten som inte är sötvatten eller vattenuttag från områden
med vattenbrist.
Tabell 7
INFORMATION OM MEDARBETARE
OCH ARBETARE
Män Kvinnor Totalt
Anställningskontrakt
Fastanställd 287,93 209,98 497,91
Visstidsanställd 6,2 5,2 11,04
Anställningsform
Heltid 281,93 178,77 460,70
Deltid 9,00 34,01 43,01
Anställda utan garanterad
arbetstid
1
3,20 2,4 5,60
Totalt 294,13 215,18 509,31
1)
Antalet anställda redovisas i heltidsekvivalenter (FTE). De
flesta av våra arbetsplatser kunde inte rapportera uppgifter
om antalet anställda som inte är anställda. Antalet arbetare
som inte är anställda är tio, men det är möjligt att det
faktiska antalet är högre.
Tabell 8
MEDARBETARE UPPDELAT PÅ
ANSTÄLLNINGSKONTRAKT OCH REGION
Region
Totalt antal
medarbetare
Fast
anställd
Visstids
anställd
Sverige 65,45 63,95 1,5
Stor-
britannien 59,16 56,16 3
Frankrike 80,50 80,5 0
Tyskland 172,60 168,6 4
Österrike 5 5 0
Spanien 27,11 26,81 0,3
Finland 42,40 40,8 1,6
Irland 3 3 0
Danmark 15 15 0
Neder-
länderna 22 21 1
Polen 17,09 17,09 0
Totalt 509,31 497,91 11,40
Tabeller och data
S.43
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Tabell 9
NYANSTÄLLDA OCH PERSONALOMSÄTTNING
– KÖN, ÅLDER, REGION (%)
Ny
anställda
Ny
anställda
(%)
Personal
omsättn.
Personal
omsättn.
(%)
Totalt 116 23% 91 18%
Uppdelat på kön
Kvinnor 51 10% 43 10%
Män 66 13% 49 8%
Uppdelat på ålder
<30 år 44 9% 22 4%
30–50 år 65 13% 57 11%
> 50 år 7 1% 12 2%
Uppdelat på region
Sverige 16 3% 15 3%
Stor-
britannien 20 4% 13 3%
Frankrike 11 2% 9 2%
Tyskland 41 8% 38 7%
Österrike 5 1% 0 0%
Spanien 7 1% 8 2%
Finland 3 1% 3 1%
Irland 3 1% 0 0%
Danmark 4 1% 2 0%
Neder-
länderna 3 1% 0 0%
Polen 3 1% 3 1%
1)
Nyanställningar och personalomsättning beräknas som andel
(%) av det totala antalet anställda.
Tabeller och data
Tabell 13
UTVECKLINGSSAMTAL
Medarbetarkategori Män Kvinnor Totalt
Seniora chefer 58% 94% 62%
Chefer 97% 97% 97%
Medarbetare 94% 93% 94%
Totalt 91% 94% 92%
Tabell 14
DISKRIMINERING
Status Fall
Fall granskade av organisationen; 0
Åtgärdsplaner som implementerats; 0
Åtgärdsplaner som implementerats och
vars resultat behandlats med hjälp av
ledningens rutinmässiga processer; 0
Fall som inte längre är föremål för åtgärd. 0
Det förekom 0 bekräftade fall av diskriminering under
rapporteringsåret. 2 bolag hade anonymt rapporterade
incidenter, men eftersom rapporteringen var anonym så
gjordes ingen åtgärdsplan.
Sociala data – 2022
Tabell 10
MÅNGFALD UPPDELAT PÅ KÖN OCH ÅLDER (%)
Medarbetarekategori Män Kvinnor <30 år 30–50 år > 50 år
Styrelse 83% 17% 0% 33% 67%
Seniora chefer 89% 11% 0% 60% 40%
Chefer 68% 32% 4% 72% 24%
Medarbetare 51% 49% 31% 54% 15%
Totalt 58% 42% 22% 59% 19%
Tabell 8, forts.
MEDARBETARE UPPDELAT PÅ
ANSTÄLLNINGSKONTRAKT OCH REGION
Region Heltid Deltid
Anställda
utan
garanterad
arbetstid
Sverige 63,70 1,75 0
Stor-
britannien 55 4,16 0
Frankrike 80 0,5 0
Tyskland 144 24,6 4
Österrike 5 0 0
Spanien 27,11 0 0
Finland 40,8 0 3,2
Irland 3 0 0
Danmark 11 4 0
Neder-
länderna 14 8 0
Polen 17,09 0 0
Totalt 460,70 43,01 7,20
Tabell 11
ARBETSRELATERAD OHÄLSA
Medarbetare Arbetare
Dödsfall som konsekvens
av arbetsrelaterad ohälsa 0 0
Registrerade fall av ohälsa 2 0
Totalt 2 0
1)
De främsta orsakerna till arbetsrelaterad ohälsa är
utbrändhet, stress och andra former av mental ohälsa.
Tabell 12
FÖRÄLDRALEDIGHET
Män Kvinnor Totalt
Medarbetare berättigade
til föräldraledighet
1
215,18 294,13 509,31
Medarbetare som tog ut
föräldraledighet 20,4 19,8 40,2
Medarbetare som
återvände till arbetet
under rapporterings-
perioden efter att deras
föräldraledighet tog slut 19 12 31
Medarbetare som
återvände till arbetet
efter att deras föräldra-
ledighet tog slut, som
fortfarande är anställda
12 månader efter att de
återvänt till arbetet 9,00 4,00 13,00
Återvändande (%)
2
66% 80% 70%
Kvarhållningsgrad (%)
3
100% 80% 81%
1)
Anställda som är berättigade till föräldraledighet definieras i denna rapportering som de som har rätt att ta ut föräldraledighet enligt
sina kontrakt, inklusive de som för närvarande inte är berättigade till föräldraledighet.
2)
Återvändande ansställda beräknas som antalet anställda som kom tillbaka i arbete under redovisningsåret efter att deras
föräldraledighet upphörde, delat med antalet anställda som skulle återgå i arbete efter att deras föräldraledighet upphörde.
3)
Kvarhållningsgraden beräknas som antalet anställda som fortfarande är sysselsatta 12 månader efter att deras föräldraledighet
upphörde, dividerat med antalet anställda som återvänt från sin föräldraledighet under tidigare rapporteringsperioder.
S.44
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Sociala data – 2021
Tabell 7
INFORMATION OM MEDARBETARE
OCH ARBETARE
Totalt Kvinnor Män
Anställningskontrakt
Fastanställd 496,9 217,9 279
Visstidsanställd 6 2 4
Anställningsform
Heltid 459 187 272
Deltid 43,9 34,9 9
Totalt 502,9 221,9 281
Konsulter, praktikanter
och volontärer 32,35 9,95 22,4
1)
Konsulter, praktikanter och volontärer ingår inte i totalen.
2)
All data om anställda rapporteras som heltidsekvivalenter.
Tabell 8
MEDARBETARE UPPDELAT PÅ
ANSTÄLLNINGSKONTRAKT OCH REGION
Region
Totalt antal
medarbetare
Fast
anställd
Visstids
anställd
Sverige 61,9 61,9 0
Norge 2 2 0
Finland 41 41 0
Danmark 11 11 0
Tyskland 187 183 4
Österrike 2 2 0
Frankrike 81 81 0
Spanien 31 30 1
Stor-
britannien 55 54 1
Estland 3 3 0
Lettland 4 4 0
Litauen 1 1 0
Neder-
länderna 23 23 0
Totalt 502,9 496,9 6
Tabell 9
NYANSTÄLLDA OCH PERSONALOMSÄTTNING
– KÖN, ÅLDER, REGION (%)
Ny
anställd
Ny
anställd
(%)
Personal
omsättn.
Personal
omsättn.
(%)
Totalt 99 20% 85 17%
Uppdelat på kön
Kvinnor 40 8% 33 7%
Män 59 12% 52 10%
Uppdelat på ålder
<30 år 42 8% 32 6%
30–50 år 49 10% 42 8%
> 50 år 8 2% 11 2%
Uppdelat på region
Sverige 7 1% 9 2%
Norge 0 0% 0 0%
Finland 7 1% 7 1%
Danmark 4 1% 5 1%
Tyskland 31 6% 21 4%
Österrike 0 0% 0 0%
Frankrike 20 4% 20 4%
Spanien 6 1% 6 1%
Stor-
britannien 19 4% 15 3%
Estland 0 0% 0 0%
Lettland 0 0% 0 0%
Litauen 0 0% 0 0%
Neder-
länderna 5 1% 2 0%
Tabell 10
MÅNGFALD UPPDELAT PÅ KÖN OCH ÅLDER (%)
Medarbetarkategori Kvinnor Män <30 år 30–50 år > 50 år
Seniora chefer 21.7% 78.3% 3.3% 48.3% 48.3%
Chefer 32.9% 67.1% 17.6% 68.2% 14.1%
Medarbetare 49.7% 50.3% 29.1% 56.3% 14.6%
Totalt 43.5% 56.5% 24.1% 57.4% 18.6%
Tabell 11
ARBETSRELATERAD OHÄLSA
Medarbetaree Arbetare
Dödsfall som konsekvens
av arbetsrelaterad ohälsa 0 0
Registrerade fall av ohälsa 4 0
Totalt 4 0
1)
De främsta orsakerna till arbetsrelaterad ohälsa är
utbrändhet, stress och andra former av mental ohälsa.
Tabell 12
FÖRÄLDRALEDIGHET
Kvinnor Män Totalt
Medarbetare berättigade
til föräldraledighet
1
44,9 73 117,9
Medarbetare som tog ut
föräldraledighet 13 12 25
Medarbetare som
återvände till arbetet
under rapporterings-
perioden efter att deras
föräldraledighet tog slut 7,6 6,5 14,1
Medarbetare som
återvände till arbetet
efter att deras föräldra-
ledighet tog slut, som
fortfarande är anställda
12 månader efter att de
återvänt till arbetet 5,6 8 13,6
Återvändande (%)
2
72% 100% 82%
Kvarhållningsgrad (%)
3
65% 80% 73%
Tabell 13
UTVECKLINGSSAMTAL
Medarbetarkategori Kvinnor Män Totalt
Seniora chefer 77% 74% 75%
Chefer 95% 91% 92%
Medarbetare 96% 97% 97%
Totalt 93% 93% 93%
Tabell 14
DISKRIMINERING
Status Fall
Fall granskade av organisationen; 0
Åtgärdsplaner som implementerats; 0
Åtgärdsplaner som implementerats och
vars resultat behandlats med hjälp av
ledningens rutinmässiga processer; 0
Fall som inte längre är föremål för åtgärd. 0
Det var inga fall av diskriminering under rapporteringsåret.
Tabeller och data
S.45
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Styrning
Tabell 16
ANTI-KORRUPTION
Status
Fall
2022
Fall
2021
Totalt antal och typ av bekräftade
fall av korruption 0 0
Totalt antal bekräftade fall av
korruption där medarbetare blev
uppsagda eller diciplinerade för
korruption 0 0
Totalt antal bekräftade fall av
korruption där kontrakt med
aärspartners avslutades eller
inte förnyade på grund av
korruptionsrelaterade brott 0 0
Oentliga rättsliga ärenden
gällande korruption som väckts
mot organisationen eller dess
anställda under rapporteraings-
perioden, samt resultaten av
dessa fall 0 0
Tabell 17
KUNDINTEGRITET
Status
Klagomål/
förluster
Totalt antal underbyggda klagomål
som mottagits avseende brott mot
kundens integritet 0
varav klagomål från utomstående
part och som av organisationen
konstaterats vara underbyggda; 0
varav klagomål från tillsynsmyndig-
heter; 0
Totalt antal identierade läckage, stölder
eller förlust av kunddata. 0
Inga klagomål inkom från externa parter eller tillsynsorgan.
Tabell 15
HANTERING AV LEVERANTÖRSFRÅGOR
År
Totalt antal nya
leverantörer
Nya leverantörer som
undersökts utifrån
miljömässiga kriterier
Nya leverantörer
som undersökts för
sociala kriterier
2022 104 3% 1%
2021 154 63% 66%
Antalet nya leverantörer som screenades under 2022 var lägre än 2021. Detta beror med största sannolikhet på att vi i dagsläget
inte har någon systematisk process för leverantörsscreening. Uppgifterna om antalet nya leverantörer som rapporterats och
granskades varierar. mellan våra företag och rapporteringsår.
Tabeller och data
S.46
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Omfattning och begränsningar
Hållbarhetsredovisningen avser redovisnings-
perioden 1 januari 2022 – 31 december 2022 och
har upprättats i enlighet med Årsredovisnings-
lagen (ÅRL). Hållbarhetsredovisningen tas fram
årligen i samband med den ekonomiska årsredo-
visningen. Det finns inga omräkningar från
föregående rapportperiod.
Catella AB har redovisat informationen som
citeras i följande GRI-innehållsindex för perioden
1 januari 2022 till 31 december 2022 med hänvis-
ning till GRI Standards 2021. Denna uppdatering
har lett till något ändrade och ytterligare tabeller
jämfört med föregående år.
Catella AB är ett publikt svenskt aktiebolag
med huvudkontor i Stockholm, Sverige. Catellas
aktier är noterade på den reglerade marknaden
Nasdaq Stockholm, Mid Cap-segmentet, sedan
2016. Catella har verksamhet i 12 länder över hela
Europa (Sverige, Finland, Danmark, Tyskland,
Frankrike, Spanien, Storbritannien, Irland, Polen,
Österrike, Nederländerna och Luxemburg).
Ytterligare information om vår styrningsstruktur,
aktier, aktieägare, styrelse och deras ansvar samt
utvärdering av styrelsen, nominerings-, revisions-
och ersättningsutskott, information om ersätt-
ningar, revision, intressekonflikter och intern
kontroll samt övervakning och riskbedömning
finns i bolagsstyrningsrapporten (s.53–62).
Omfattning och begränsningar
Catellakoncernen (”Catella”), som framgår av
not 1 i bokslutet (s. xx), omfattar moderbolaget
Catella AB (publ) (”moderbolaget”) och flera
företag som bedriver verksamhet inom tre
rörelsesegment: Corporate Finance, Investment
Management och huvudsakliga investeringar.
Omfattningen och gränserna för hållbarhets-
datan definieras av majoritetsägda företag med
anställda. Catella Hospitality Europe, såväl
som verksamheter som avvecklades och lades
ner under 2022, såsom vår Corporate Finance-
verksamhet i Tyskland och Baltikum är exklude-
rade från rapporteringen. Vi har lagt till två nya
enheter i rapporteringen när vi gick in i Polen
(Catella Poland) och Irland (Catella APAM
Ireland) under 2022. All personaldata uttrycks
i heltidsekvivalenter (FTE). 2022 är andra
året hållbarhetsdata samlas in på ett centralt
strukturerat sätt.
För frågor eller funderingar vänligen kontakta
Christin Hertzberg, Hållbarhetsansvarig
Christin.hertzberg@catella.se
S.47
ÅRSREDOVISNING 2022
VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNINGAKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten
på sidorna 19–47 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 12 Revisorns
granskning av hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning
av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning
som en revision enligt International Standards on Auditing och god
revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss
tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 30 Mars 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson Thijs Dirkse
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig
Stockholm den 28 mars 2023
Johan Claesson
STYRELSEORDFÖRANDE
Tobias Alsborger
STYRELSELEDAMOT
Johan Damne
STYRELSELEDAMOT
Joachim Gahm
STYRELSELEDAMOT
Anneli Jansson
STYRELSELEDAMOT
Jan Roxendal
STYRELSELEDAMOT
Christoffer Abramson
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Revisorns granksning av hållbarhetsrapporten
S.48
Catella är noterat på Nasdaq Stockholm
inom segmentet Mid Cap och aktien av
serie A och B handlas under kortnamnen
CAT A respektive CAT B. Catella har
cirka 8 300 aktieägare. Den största ägaren
är Claesson & Anderzén-koncernen.
Aktien
och ägare
ÅRSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNING
S.49
Catella är en av Europas
ledande partner för
fastighetsinvesteringar
Bakgrund
Catella har en stark marknadsposition
och långsiktiga relationer till ledande
institutionella investerare, både som reg-
lerad fastighetsfondförvaltare, fastighets-
utvecklare och transaktionsrådgivare.
Catella hade vid årsskiftet över 20 kontor
i 12 länder runt om i Europa och erbjuder
med sin 35-åriga historia ett brett pan-
europeiskt erbjudande till investerare
i fastighetssektorn.
Framsteg under 2022
Breddat fastighetsfonderbjudande med
ökat fokus på hållbara investeringar
Fokusering av Corporate Finance till
fem länder där Catella har en stark
och lönsam marknadsposition samt
synergier med övriga delar av bolaget
Framflyttade positioner som
fastighets förvaltare åt större
institutioner
God avkastning i genomförda
utvecklingsprojekt
Catella är verksamt på en
långsiktig tillväxtmarknad
Bakgrund
Reala tillgångar är fortsatt under-
allokerade i globala investerings-
portföljer vilket driver ett kapital-
inflöde till fastighetsinvesteringar.
En fortsatt efterfrågan på inflations-
säkrade tillgångar gynnar investeringar
i fastighetssektorn. Därutöver så ökar
efterfrågan på en stabil avkastning
i pensions produkter drivet av en
åldrande befolkning.
Framsteg under 2022
Ökning av förvaltat kapital med
18 miljarder SEK
Inflöden i fonder och mandat från
större pensionsförvaltare, bland
annat KLP och Greater Manchester
Pension Fund
Hållbart
företagande
Bakgrund
Det övergripande målet med Catellas
arbetssätt är att erbjuda långsiktiga
och hållbara förvaltningstjänster,
rådgivnings tjänster och egna investe-
ringar som genererar ett bra utfall för
kunder, aktieägare och samhället i stort.
Framsteg under 2022
Långsiktig ESG-strategi beslutad på
gruppnivå
Lansering av fonden Catella Elithis,
Catellas andra artikel 9 fond, med
ambitionen att utveckla 100 energi-
positiva bostadshus runtom Europa
Fortsatt starka inflöden i fonder med
tydlig hållbarhetsprofil
Principal Investments färdigställde
och avyttrade tre fastighetsutveck-
lingsprojekt, samtliga med högt ställda
miljökrav
Framgångsrik
plattformsbyggare
Bakgrund
En majoritet av Catellas bolag är delägda
av den lokala ledningen. Detta medför en
entreprenöriell kultur och en likriktning
av målsättningar mellan delägda bolag och
grupp. När Catella startar en ny verksamhet
görs det oftast i ett delägarskap tillsammans
med lokala partners vilket medför ett
ägande skap hos den lokala ledningen och
ekonomiska incitament som överensstämmer
med Catellas finansiella mål. Genom att
bygga kompletterande plattformar inom
fastighetssektorn skapas även synergier
mellan bolagen och återkommande intäkter.
Framsteg under 2022
Totalt 0,7 miljarder SEK investerades
genom delägda bolag
Lansering av systematisk fastighetsfond
i Sverige som nådde 200 mkr i förvaltat
kapital vid årsskiftet
Förvärv av Warsaw Property Partners
(WPP) som tillför ett skickligt team
inom fastighetsutveckling och förvalt-
ning på den polska marknaden
Ny etablering på Irland inom fastighets-
förvaltning vilket medför ytterligare en
marknad där vi erbjuder våra tjänster
Kartläggning och diskussioner med fler-
talet framtida partners med ambitionen
att öppna nya geografiska marknader för
Catella och etablering av kompletterande
verksamheter på befintliga marknader
Stabil och lönsam
tillväxtprofil
Bakgrund
Catellas tre affärsområden erbjuder en
tillgångs-, erbjudande- och geografiskt
diversifierad affärsmodell som skapar
värde över tid. Genom Investment Mana-
gements erbjudande genereras en stabil
bas av förvaltat kapital som vilar på åter-
kommande fasta förvaltningsavgifter.
Genom Principal Investments investeras
Catellas eget kapital i attraktiva utveck-
lingsprojekt med en målsättning att gene-
rera en internränta (IRR) på i genomsnitt
20 procent. Genom Corporate Finance
är Catella en uppskattad och eftertraktad
transaktionsrådgivare i såväl perioder
med hög ekonomisk aktivitet som låg.
Därutöver finns det betydande synergier
mellan Catellas affärsområden.
Framsteg under 2022
Övergripande rörelsemarginal
uppgick till 24 % (17)
Stärkt likviditet i både Catella AB och
fonderna som möjliggör investeringar
i långsiktigt värdeskapande
Förvaltat kapital ökade med 15 %
Principal Investments genomförde
fem nya investeringar och har nu nio
utvecklingsprojekt (16) i sex länder
Corporate Finance bibehöll positivt
rörelseresultat om 22 mkr (57) trots en
lugnare transaktionsmarknad
Catella som investering
4321 5
ÅRSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNING
S.50
Catella-aktien och ägare
Stockholm stod för 80,0 procent av den
totala omsättningen i B-aktien och 100
procent i A-aktien.
Aktiekapital
Det registrerade aktiekapitalet uppgick
per 31 december 2022 till 177 mkr (177)
fördelat på 88 348 572 aktier (88 348 572).
Kvotvärde per aktie är 2. Aktiekapitalet är
fördelat på två aktieslag med olika röst-
värde. 2 506 242 A-aktier, med 5 röster
per aktie, och 85 842 330 B-aktier med 1
röst per aktie.
Per 31 december 2022 fanns totalt
3 000 000 utestående teckningsoptioner.
Vid fullt utnyttjande av de 3 000 000
tecknings optionerna blir utspädningen av
kapitalet och rösterna i bolaget 3,4 respek-
tive 3,0 procent.
Under 2022 har 24 313 aktier av serie
A omvandlats till aktier av serie B på
begäran av aktieägare.
Catellas börsvärde uppgick, per den 31 december 2022, till cirka
3,2 miljarder kronor (4,2). Catellas aktiekurs (B-aktien) minskade
under 2022 från 47,10 kronor till 36,40 kronor, vilket motsvarar
en minskning med 23 procent. Motsvarande utveckling för
A-aktien var 45,60 kronor till 33,80 kronor, en minskning med
26 procent. Det kan jämföras med indexet OMX Stockholm GI
som minskade med 23 procent.
Utdelning
Catellas mål är att till aktieägarna över-
föra koncernens resultat efter skatt till
den del det inte bedöms nödvändigt
för att utveckla koncernens operativa
verksamheter, samt beaktande bolagets
strategi och finansiella ställning. Justerat
för resultatmässigt orealiserade värde-
ökningar, ska över tid, minst 50 procent
av koncernresultatet efter skatt överföras
till aktieägarna.
Styrelsen föreslår en utdelning om
totalt 106 018 286 kr (88 348 572), vilket
motsvarar 1,20 kr (1,00) per aktie av serie
A och B till aktieägarna för räkenskaps-
året 2022.
Aktieägare
Catella hade 8 255 (8 831) aktieägare
registrerade vid periodens slut. De största
enskilda aktieägarna per 31 december
2022 var Claesson & Anderzén-kon-
cernen med ett innehav på 49,4 procent
(49,4) av kapital och 48,9 procent (48,8)
av rösterna, följt av Alcur Fonder med ett
innehav på 8,4 procent (6,2) av kapital och
7,5 procent (5,6) av rösterna.
De tio största ägarna representerade
73,8 procent (76,6) av kapitalet och 73,8
procent (71,6) av rösterna per den 31
december 2022. Det utländska ägandet
uppgick till 13,8 procent (12,5) av kapi-
talet och 14,3 procent (13,2) av antalet
röster. ■
Catellas B-aktie minskade med 23 %
under året. OMX Stockholm GI min-
skade med 23 % under samma period.
ÄGAR FÖRDELNING AV KAPITAL
31 DEC 2022
%
Övriga 9,48 %
Claesson & Anderzén 49,42 %
Svenska privatpersoner 16,69 %
Svenska institutionella ägare 12,79 %
Utländska institutionella ägare 5,08 %
Okänd ägartyp 6,54 %
Omsättning
Under 2022 omsattes sammanlagt 17,0
miljoner B-aktier och 58 tusen A-aktier
i Catella på samtliga marknadsplatser
medan den genomsnittliga dagliga
handels volymen var 67 353 B-aktier
och 353 A-aktier. Handeln på Nasdaq
ÅRSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNING
S.51
FEMÅRSÖVERSIKT FÖR CATELLAS B-AKTIE
FÖRDELNING AV AKTIER
PER 31 DECEMBER 2022
Ägarfördelning
efter innehav
Antal
aktier Kapital Röster
Antal
ägare
Andel
av ägare
1 – 500 840 634 1,0% 1,6% 6 146 74,5%
501 – 1 000 677 826 0,8% 1,2% 870 10,5%
1 001 – 5 000 2 116 763 2,4% 2,8% 925 11,2%
5 001 – 10 000 1 015 867 1,2% 1,4% 136 1,6%
10 001 – 50 000 2 740 941 3,1% 3,2% 121 1,5%
50 001 – 100 000 1 275 756 1,4% 1,3% 17 0,2%
100 001 – 500 000 5 902 196 6,7% 6,7% 26 0,3%
500 001 – 1 000 000 5 746 230 6,5% 5,8% 7 0,1%
1 000 001 – 5 000 000 11 195 013 12,7% 12,5% 5 0,1%
5 000 001 – 20 000 000 7 396 099 8,4% 7,5% 1 0,0%
20 000 001 – 43 664 748 49,4% 48,9% 1 0,0%
Anonymt ägande 5 776 499 6,5% 7,1%
jan-18
feb-18
mars-18
april-18
maj-18
juni-18
juli-18
aug-18
sep-18
okt-18
nov-18
dec-18
jan-19
feb-19
mars-19
april-19
maj-19
juni-19
juli-19
aug-19
sep-19
okt-19
nov-19
dec-19
jan-20
feb-20
mars-20
april-20
maj-20
juni-20
juli-20
aug-20
sep-20
okt-20
nov-20
dec-20
jan-21
feb-21
mars-21
april-21
maj-21
juni-21
juli-21
aug-21
sep-21
okt-21
nov-21
dec-21
jan-22
feb-22
mars-22
april-22
maj-22
juni-22
juli-22
aug-22
sep-22
okt-22
nov-22
dec-22
0
200
400
600
800
1 000
1 200
1 400
Antal aktier, tusental
KR
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Catellas B-aktie (CAT-B), vänster axel OMX Stockholm GI Volym för Catellas B-aktie, höger axel
AKTIEÄGARE
PER 31 DECEMBER 2022
Aktieägare CAT A CAT B Kapital Röster
Claesson & Anderzén 1 100 910 42 563 839 49,4% 48,9%
Alcur Fonder 7 396 099 8,4% 7,5%
Rutger Arnhult 128 936 3 817 079 4,5% 4,5%
Avanza Pension 3 203 2 116 657 2,4% 2,2%
Nordea Fonder 2 088 540 2,4% 2,1%
Nordnet Pensionsförsäkring 3 982 1 598 669 1,8% 1,7%
Petter Stordalen (Strawberry) 143 334 1 294 613 1,6% 2,0%
Familjen Hedberg 1 000 000 1,1% 1,0%
Swedbank Försäkring 981 679 1,1% 1,0%
Thomas Andersson Borstam 975 000 1,1% 1,0%
Övriga 1 125 877 22 010 156 26,2% 28,1%
Totalt 2 506 242 85 842 330 100% 100%
ÅRSREDOVISNING 2022
AKTIEN OCH ÄGAREDET HÄR ÄR CATELLA VERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERBOLAGSSTYRNING
S.52
Bolagsstyrning
Catella AB är ett svenskt publikt aktiebolag
med säte i Stockholm, Sverige. Catellas aktier
är noterade på den reglerade marknaden
Nasdaq Stockholm, i segmentet Mid Cap,
sedan 2016. Denna bolagsstyrningsrapport
lämnas i enlighet med årsredovisnings lagen
och Svensk kod för bolagsstyrning och
redogör för bolagsstyrning i Catella under
räkenskapsåret 2022.
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.53
Bolagsstyrning
Catella har inte avvikit från Svensk kod för bolagsstyrning eller
överträtt Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter eller god
sed på aktiemarknaden under 2022. Rapporten har granskats av
Catellas revisor, se sida 63.
Grunden för bolagsstyrning i Catella är
externa regelverk såsom aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen, Nasdaq Stock-
holms regelverk för emittenter och Svensk
kod för bolagsstyrning samt andra till-
lämpliga svenska och utländska lagar och
regler. Som komplement till de externa
regelverken finns bolagsordningen samt
styr- och arbetsdokument för styrelsen,
dess utskott, för den verkställande direk-
tören och för den operativa verksam-
heten. Dessa tillämpas och följs upp med
hjälp av gemensamma rapporterings-
rutiner och -standarder.
Svensk kod för bolagsstyrning finns
tillgänglig på Kollegiet för svensk bolags-
styrnings hemsida, www.bolagsstyrning.
se, där även den svenska modellen för
bolagsstyrning beskrivs. Svensk kod
för bolagsstyrning bygger på principen
”följ eller förklara”. Detta innebär att
ett bolag som tillämpar Svensk kod för
bolagsstyrning kan avvika från enskilda
regler, men ska då avge förklaring där skäl
till avvikelsen ska redovisas. Catella har
inte avvikit från Svensk kod för bolags-
styrning under 2022.Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter finns tillgängligt
på Nasdaq Stockholms hemsida, www.
nasdaq.com. Inga överträdelser av Nasdaq
Stockholms regelverk för emittenter eller
god sed på aktiemarknaden enligt beslut
av Nasdaq Stockholms disciplinnämnd
eller uttalande av Aktiemarknadsnämn-
den har förekommit under 2022.
Aktier och aktieägare
Catellas aktier är noterade på den reg-
lerade marknaden Nasdaq Stockholm, i
segmentet Mid Cap, sedan 2016. Aktierna
handlas under kortnamnen CAT A och
CAT B. Per den 31 december 2022
1
upp-
gick det totala antalet aktier i Catella till
88 348 572, varav 2 506 242 aktier av serie
A och 85 842 330 aktier av serie B. Varje
A-aktie berättigar till fem röster och varje
B-aktie berättigar till en röst. Varje aktie
ger lika rätt till andel i bolagets tillgångar
och resultat.
Aktieboken förs av Euroclear Sweden
AB på uppdrag av styrelsen. Per den 31
december 2022
2
uppgick det totala anta-
let aktieägare i Catella till 8 255 (8 831).
Aktieägarna består av bland annat aktie-
fonder, institutionella ägare, medlemmar
av Catellas styrelse och koncernledning
samt ett stort antal privatpersoner,
inklusive fåmansbolag. Den största aktie-
ägaren per samma datum var Claesson
& Anderzén- koncernen (primärt genom
CA Plusinvest AB), med ett innehav mot-
svarande 49,4 procent (49,4) av aktierna
och 48,9 procent (48,8) av rösterna. Ingen
ytterligare aktieägare innehade 10 procent
eller mer av antalet aktier eller röster i
Catella vid utgången av 2022. Ytterligare
uppgifter om Catellas aktier och aktie-
ägare presenteras i avsnittet ”Catella-
aktien och ägare” samt på bolagets
hemsida, www.catella.com.
1, 2
Faktiskt avstämningsdag den 30 december 2022.
Bolagsstämmor
Det forum där aktieägarnas inflytande
utövas är bolagsstämman, som är bolagets
högsta beslutande organ. Varje aktieägare
har rätt att delta i och utöva rösträtt för
sina aktier vid bolagsstämman. Ordinarie
bolagsstämma, s.k. årsstämma, hålls en
gång per år. Styrelsen kan även kalla till
bolagsstämma före nästa årsstämma, s.k.
extra bolagsstämma, om det finns skäl till
det. Kallelse till bolagsstämma sker genom
att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets
hemsida samt annonseras i Post och Inri-
kes Tidningar. Samtidigt som kallelse sker
annonseras en upplysning om att kallelse
har skett i Svenska Dagbladet, i enlighet
med Catellas bolagsordning. Kallelse
samt beslut som fattas vid bolagsstämma
offentliggörs genom pressmeddelande och
protokollet från stämman publiceras på
bolagets hemsida, www.catella.com.
Årsstämma i Catella äger vanligtvis
rum i maj månad. Årsstämman beslutar
bland annat om fastställande av bolagets
resultat- och balansräkning, disposi-
tion av bolagets vinst eller förlust och
om ansvarsfrihet för styrelseledamöter
och den verkställande direktören. Års-
stämman utser också styrelseledamöter
och revisorer samt beslutar om instruk-
tion för tillsättande av valberedning,
styrelsens och revisorernas arvoden
samt riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare. Aktieägarna har vid
årsstämman också möjlighet att ställa
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.54
Bolagsstyrning
frågor om koncernens verksamhet.
Bolagsstämman kan även fatta beslut i
särskilt viktiga frågor, såsom ändring av
bolagets bolagsordning, i enlighet med
bestämmelserna i aktiebolagslagen.
Årsstämma 2022
Catellas årsstämma 2022 hölls tisdagen
den 24 maj 2022. Årsstämman genom-
fördes enbart genom förhandsröstning
med stöd av tillfälliga lagregler och såle-
des utan fysisk närvaro av aktieägare,
ombud och utomstående. Årsstämman
beslutade i enlighet med samtliga av
styrelsen och valberedningen framlagda
förslag. Vid årsstämman deltog endast
styrelseordförande, stämmosekreterare,
justeringspersoner och ett fåtal represen-
tanter från bolaget och Euroclear, vilket ej
utgjorde en avvikelse från Svensk kod för
bolagsstyrning mot bakgrund av Kolle-
giet för svensk bolagsstyrnings särskilda
tillämpningsföreskrifter med anledning
av covid-19. Aktieägare representerande
cirka 65 procent av rösterna i bolaget per
avstämningsdagen för årsstämman var
representerade vid årsstämman.
På årsstämman beslutades bland
annat att:
omvälja samtliga styrelseledamöter
(Johan Claesson, Tobias Alsborger,
Johan Damne, Joachim Gahm, Anneli
Jansson och Jan Roxendal)
omvälja styrelsens ordförande (Johan
Claesson)
fastställa moderbolagets- och koncer-
nens resultat- och balansräkningar
samt bevilja styrelseledamöterna och
verkställande direktören ansvarsfrihet
för föregående räkenskapsår
lämna utdelning till aktieägarna om
1,00 krona per aktie, motsvarande
totalt 88 348 572,00 kronor, samt att
resterande vinstmedel balanseras i ny
räkning
antalet styrelseledamöter ska vara sex,
utan suppleanter, samt att bolaget ska
ha en revisor, utan revisorssuppleanter
fastställa arvoden till styrelseleda-
möterna med 600 000 kronor till
styrelsens ordförande och 370 000
kronor till var och en av de övriga
styrelseledamöterna samt, för
utskottsarbete, 135 000 kronor till ord-
föranden i styrelsens revisionsutskott
och 105 000 kronor till var och en av
de övriga två ledamöterna samt 42 000
kronor till ordföranden i styrelsens
ersättningsutskott och 32 000 kronor
till den andra ledamoten
på nytt välja PricewaterhouseCoopers
AB till revisor för tiden intill slutet av
nästa årsstämma.
arvode till revisorn ska utgå enligt
godkänd räkning
godkänna styrelsens ersättningsrap-
port för föregående räkenskapsår
anta uppdaterad instruktion för
valberedningen
anta uppdaterade riktlinjer för ersätt-
ning till ledande befattningshavare
anta uppdaterad bolagsordning mot
bakgrund av att Catella inte längre
bedriver, eller har för avsikt att
bedriva, bankrörelse, för att förtydliga
vilken verksamhet som bedrivs inom
affärsområdet Principal Investments
samt för att återspegla tillämplig
lydelse av aktiebolagslagen (2005:551)
och Svensk kod för bolagsstyrning. I
övrigt godkändes ett antal redaktio-
nella förändringar i bolagsordningen
bemyndiga styrelsen att, vid ett eller
flera tillfällen för tiden intill slutet av
nästa årsstämma, med eller utan av vi-
kelse från aktieägarnas företrädesrätt,
besluta om nyemission av A-aktier
och/eller B-aktier enligt de villkor som
närmare framgår av styrelsens förslag
bemyndiga styrelsen att, vid ett eller
flera tillfällen under tiden fram till
nästa årsstämma, besluta om åter-
köp och överlåtelse av bolagets egna
A-aktier och/eller B-aktier i enlighet
med de villkor som närmare framgår
av styrelsens förslag.
Årsstämma 2023
Catellas årsstämma 2023 kommer att äga
rum onsdagen den 10 maj 2023. Kallelse
till årsstämman kommer att offentlig-
göras i april 2023. Mer information finns
på bolagets hemsida, www.catella.com.
Valberedning
Årsstämman i Catella beslutar om
instruktioner för tillsättande av valbe-
redning. Valberedningens uppgift ska
vara att inför årsstämma bland annat
framlägga förslag avseende antal styrelse-
ledamöter, styrelse- och revisorsarvode,
styrelsens sammansättning, styrelseord-
förande, instruktion för valberedning,
ordförande på bolagsstämma, samt val
av revisorer. Valberedningens förslag
presenteras i kallelsen till årsstämman.
Vid årsstämman lämnar valberedningen
en redogörelse på hur dess arbete har
bedrivits och presenterar och motiverar
sina förslag. Ytterligare information om
valberedningen och dess arbete finns på
Catellas hemsida, www.catella.com.
Valberedning inför årsstämman 2022
Instruktioner för tillsättande av val-
beredning inför årsstämman 2022
fattades vid årsstämman 2021. I enlig-
het med instruktionerna bestod val-
beredningen inför årsstämman av tre
ledamöter; Eje Wictorson, utsedd av CA
Plusinvest AB och ordförande i valbered-
ningen, Erik Eikeland, utsedd av Alcur
Fonder AB, och Mia Arnhult, utsedd av
M2 Asset Management AB. Majorite-
ten av valberedningens ledamöter var
oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen.
I nomineringsarbetet inför årsstäm-
man 2022 konstaterades att styrelse-
arbetet i Catella är komplext och ställer
höga krav på ledamöternas strategiska
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.55
förmåga, engagemang och kompetens.
Valberedningen betonade särskilt vikten
av att skapa bra förutsättningar för styrel-
sen att kunna verka effektivt och stabilt
med kontinuitet. Valberedningen till-
lämpade regel 4.1 i Svensk kod för bolags-
styrning som mångfaldspolicy.
Valberedningen föreslog ett oföränd-
rat antal ledamöter samt omval av samt-
liga ledamöter och styrelsens ordförande.
Valberedningen föreslog därutöver, i
enlighet med revisionsutskottets rekom-
mendation, att PricewaterhouseCoopers
AB skulle omväljas som Catellas revisor
fram till slutet av årsstämman 2023.
Årsstämman beslutade i enlighet med
valberedningens förslag.
Valberedning inför årsstämman 2023
Valberedningen inför årsstämman 2023
har under hösten 2022 sammankallats
och utsetts i enlighet med instruktion
för valberedningen som antogs vid års-
stämman 2022. Valberedningen inför
årsstämman 2023 består av tre ledamöter;
Eje Wictorson, utsedd av CA Plusinvest
AB och ordförande i valberedningen, Erik
Eikeland, utsedd av Alcur Fonder AB och
Mia Arnhult, utsedd av M2 Asset Mana-
gement AB. Majoriteten av valberedning-
ens ledamöter är oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen.
Styrelsen
Styrelsen har det övergripande ansvaret
för Catellas organisation och förvalt-
ning. Enligt Catellas bolagsordning ska
styrelsen bestå av lägst fyra och högst tio
ledamöter, utan suppleanter. Årsstämman
2022 beslutade att styrelsen ska bestå
av sex ordinarie styrelseledamöter utan
suppleanter. Enligt Svensk kod för bolags-
styrning ska majoriteten av de bolags-
stämmovalda styrelseledamöterna vara
oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen. Minst två av de styrelse-
ledamöter som är oberoende i förhållande
till bolaget och bolagsledningen ska även
vara oberoende i förhållande till bolagets
större aktieägare.
Vid årsstämman 2022 omvaldes samt-
liga styrelseledamöter och styrelsens ord-
förande. Under 2022 har Catellas styrelse
bestått av Johan Claesson (ordförande),
Tobias Alsborger, Johan Damne, Joachim
Gahm, Anneli Jansson och Jan Roxendal.
En majoritet (fyra av sex) av styrelseleda-
möterna är oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen. Samtliga av
de i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen oberoende aktieägarna är även
oberoende i förhållande till större aktieä-
gare. Ytterligare information om styrelsen
i Catella presenteras i avsnittet ”Styrelse
och revisor” samt på bolagets hemsida,
www.catella.com.
Vid årsstämman 2022 lämnades
bemyndigande för styrelsen att besluta
om emission av aktier respektive återköp
och överlåtelse av egna aktier. Under 2022
har styrelsen inte utnyttjat något sådant
bemyndigande.
Styrelsens ansvarsområden
Styrelsens huvudsakliga uppgift är att för
aktieägarnas räkning förvalta koncernens
verksamhet på ett sådant sätt att aktie-
ägarnas intresse av långsiktigt lönsam
tillväxt och värdeskapande tillgodoses
på bästa möjliga sätt. Styrelsens arbete
regleras bland annat av aktiebolags-
lagen, bolagsordningen, Svensk kod för
bolagsstyrning och den arbetsordning
som styrelsen fastställt för sitt arbete,
inklusive arbetet i revisionsutskottet och
ersättningsutskottet.
Den senaste arbetsordningen fast-
ställdes vid det konstituerande styrel-
semötet i maj 2022. Arbetsordningen
reglerar bland annat ordförandens
uppgifter, de ärenden som ska behandlas
vid varje styrelsemöte samt ärenden som
behandlas vid särskilt tillfälle under året.
I arbetsordningen beskrivs ordföran-
dens särskilda roll och uppgifter, liksom
ansvarsområden för de av styrelsen till-
satta utskotten. Enligt arbetsordningen
och Svensk kod för bolagsstyrning ska
ordföranden bland annat:
Bolagsstyrning
1) Den externa revisorn avlämnar utöver revisionsberättelse
även rapporter avseende granskning av årsbokslut, förvaltning
och intern kontroll för finansiell rapportering till styrelse och
företagsledning i Catella-koncernen och dess dotterbolag.
2) Internrevision, compliance- och riskfunktionerna finns i de
dotterbolag som bedriver reglerad verksamhet.
3) Dotterbolagsstyrelser hanterar frågor kring revision,
ersättning samt risk- och regelefterlevnad på motsvarande
sätt som i moderbolagets styrelse.
CATELLAS BOLAGSSTYRNINGSKULTUR
Informerar/rapporterar Väljer/utser/initierar
Koncernledningen är representerad i dotterbolagsstyrelserna
Verkställande direktör
och koncernledning
Verkställande direktörer
i dotterbolag
Compliance
och risk
2
Compliance
och risk
Internrevision
2
Internkontroll
Dotterbolagsstyrelser
3
Aktieägare och
bolagsstämma
ValberedningExtern revisor
1
Styrelse i moderbolaget
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.56
Bolagsstyrning
organisera och leda styrelsens arbete
för att skapa bästa möjliga förutsätt-
ningar för styrelsens arbete
se till att styrelsen fortlöpande upp-
daterar och fördjupar sina kunskaper
om bolaget
kontrollera att styrelsens beslut
verkställs
säkerställa att styrelsens arbete årligen
utvärderas.
Vid det konstituerande styrelsemötet i
maj 2022 fastställdes även en instruktion
för ekonomisk rapportering, en instruk-
tion till verkställande direktören samt
befintliga och reviderade koncernöver-
gripande policys. Styrelsen ansvarar för
att bolaget har god intern kontroll. Styrel-
sen säkerställer kvaliteten avseende den
finansiella rapporteringen genom en serie
koncernpolicys, arbetsordningar, ramverk
samt tydliga strukturer med definierade
ansvarsområden och dokumenterade
befogenheter. Under 2022 fanns intern-
revision i de dotterbolag som under året
bedrev reglerad verksamhet, se mer i
avsnittet ”Intern kontroll”.
Styrelsens arbete under 2022
Antalet styrelsemöten under 2022 uppgick
till 15 (14) varav 3 (4) var per capsulam.
Varje styrelseledamots deltagande i
dessa möten redovisas i tabellen nedan.
Alla sammanträden under året har följt
en dagordning som, tillsammans med
dokumentation för varje punkt på dag-
ordningen, tillhandahållits ledamöterna i
god tid före styrelsemötena.
Utöver den löpande verksamheten har
frågor avseende översyn av koncernöver-
gripande policys, styrning av dotter- och
intressebolag samt investeringar och
avyttringar inom verksamhetsområdet
Principal Investments ägnats särskilt
fokus under året. Styrelsens ordförande
har lett styrelsens arbete och har haft
kontinuerlig kontakt och dialog med
bolagets verkställande direktör. Styrel-
sen har vid ett tillfälle under året träffat
bolagets revisor utan närvaro av någon
från koncernledningen och fått del av
deras synpunkter på bolagets finan-
siella rapportering och interna kontroll.
Protokoll vid styrelsens sammanträden
förs av bolagets Head of Group Legal.
Protokollen justeras av ordföranden samt
en av styrelsens ledamöter.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens ordförande initierar årligen en
utvärdering av styrelsearbetet i syfte att
utveckla styrelsens arbetsformer och effek-
tivitet. Utvärderingen syftar även till att
få en uppfattning om vilka typer av frågor
styrelsen anser bör ges mer utrymme och
huruvida styrelsen besitter rätt kompetens.
Utvärderingens resultat redovisas för sty-
relsen och valberedningen.
2022 års utvärdering har genomförts
med stöd av bolagets Head of Group HR,
där styrelsens ledamöter besvarat flertalet
frågor om styrelsens arbete och sin egen
roll i styrelsen. Intervjuer har även hållits
med respektive styrelseledamot. Resul-
tatet av utvärderingen har diskuterats i
styrelsen och har av styrelsens ordförande
redovisats för valberedningen.
Revisionsutskott
För att bistå i fullgörandet av styrelsens
övervakande roll i revisionsfrågor har sty-
relsen inrättat ett särskilt revisionsutskott.
Revisionsutskottet stödjer styrelsen i dess
arbete med att kvalitetssäkra den finan-
siella rapporteringen och bolagets intern-
kontroll. Specifikt övervakar utskottet
finansiell rapportering, effektivitet i
internkontroll, internrevisionsaktiviteter
samt riskhantering. Utskottet informerar
sig även om lagstadgad revision av års-
bokslut. Revisionsutskottet utvärderar
revisor samt dess oberoende. Utskottet
presenterar sina slutsatser och förslag för
styrelsen inför styrelsens beslutsfattande.
Revisionsutskottet ska lämna rekommen-
dation till valberedningen avseende val
och arvodering av revisor.
Under 2022, såväl innan som efter det
konstituerande styrelsemötet i maj 2022,
har styrelsens revisionsutskott bestått av
Tobias Alsborger, Johan Claesson och Jan
Roxendal, med Jan Roxendal som ordfö-
rande. Revisionsutskottet sammanträdde
vid 4 (5) tillfällen under 2022 där Catellas
revisor, PricewaterhouseCoopers AB, var
närvarande vid samtliga tillfällen. Revi-
sionsutskottets ordförande rapporterade
regelbundet till styrelsen om frågor som
behandlats på utskottets möten.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottets huvudsakliga
uppgifter är att bereda styrelsens beslut
i frågor om ersättningsprinciper, ersätt-
ningar och andra anställningsvillkor för
koncernledningen, följa och utvärdera
pågående och under året avslutade pro-
gram för rörliga ersättningar till kon-
cernledningen samt följa och utvärdera
tillämpningen av de riktlinjer för ersätt-
ningar till ledande befattningshavare
som bolagsstämman beslutar om samt
gällande ersättningsstrukturer och ersätt-
ningsnivåer i bolaget. Utskottet presente-
rar sina förslag till styrelsen för styrelsens
beslutsfattande.
Fram till årsstämman 2022 utgjordes
styrelsens ersättningsutskott av Johan
Claesson och Jan Roxendal, med Johan
Claesson som ordförande. Sedan det
konstituerande styrelsemötet i maj 2022
består ersättningsutskottet av Johan
Claesson och Joachim Gahm, med Johan
Claesson som ordförande. Ersättnings-
utskottet sammanträdde vid 3 (2) till-
fällen under 2022. Ersättningsutskottets
ordförande rapporterade regelbundet till
styrelsen om frågor som behandlats på
utskottets möten.
Ersättning till styrelsen
Årsstämman beslutar om ersättning för
arbete i styrelsen, efter förslag från valbe-
redningen. Vid årsstämman 2022 besluta-
des att styrelsearvode ska utgå med totalt
2 869 000 kronor varav 600 000 kronor
till styrelsens ordförande, 370 000 kronor
till var och en av de övriga styrelseleda-
möterna samt för utskottsarbete 135 000
kronor till ordföranden i styrelsens revi-
sionsutskott och 105 000 kronor till var
och en av de övriga två ledamöterna samt
42 000 kronor till ordföranden i styrel-
sens ersättningsutskott och 32 000 kronor
till den andra ledamoten. Information om
ersättningar till styrelseledamöter under
räkenskapsåret 2022 framgår av not 11 i
årsredovisningen 2022.
Verkställande direktör och
koncernledning
Bolagets verkställande direktör utses av
styrelsen. Den verkställande direktören
har, tillsammans med övriga koncern-
ledningen, det övergripande ansvaret för
den löpande förvaltningen av koncernens
verksamhet i enlighet med styrelsens
instruktioner och föreskrifter. Utöver den
verkställande direktören har koncernled-
ningen under 2022 bestått av CFO, Head
of Group Legal, Head of Group HR och
Head of Investor Relations and Group
Communications. Under 2022 har inga
förändringar skett i koncernledningens
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.57
sammansättning. Efter utgången av
2022 har Mattias Brodin slutat som CFO.
Michel Fischier har utsetts till tillförord-
nad CFO. För mer information om med-
lemmarna i koncernledningen, se avsnit-
tet ”Koncernledning”. Den verkställande
direktören har även utsett affärsområdes-
chefer och dotterbolagschefer, som styrs
genom av styrelsen fastställda styrdoku-
ment med viss delegerad beslutanderätt,
för att hantera den löpande verksamheten
i koncernens dotter- och intressebolag.
Koncernledningen arbetar nära med
affärsområdes- och dotterbolagschefer för
att etablera koncerngemensamma värde-
ringar, visioner och strategier utifrån de
mål som fastställs av styrelsen. Den verk-
ställande direktören leder och samman-
kallar regelbundet koncernledningen och
affärsområdescheferna. CFO har kvar-
talsvisa avstämningar med dotterbolags-
chefer för att diskutera resultat och andra
finansiella frågor. Styrelsen utvärderar
fortlöpande verkställande direktörens
arbete. Denna fråga behandlas särskilt på
ett styrelsemöte per år varvid ingen från
koncernledningen närvarar.
Ersättning till ledande
befattningshavare
Årsstämman i Catella ska, åtminstone
vart fjärde år, besluta om riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare,
efter förslag från styrelsen. Riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare
antogs senast vid årsstämman 2022.
Ersättningsriktlinjerna i dess helhet finns
tillgängliga på bolagets hemsida,
www.catella.com. Information om ersätt-
ningar till verkställande direktör och
övriga ledande befattningshavare under
räkenskapsåret 2022 framgår av not 11 i
årsredovisningen 2022.
Revisor
Catella ska enligt bolagsordningen ha
lägst en och högst två revisorer med högst
två revisorssuppleanter. Till revisor och, i
förekommande fall, revisorssuppleant ska
utses auktoriserad revisor eller registrerat
revisionsbolag. Revisorns uppdrag gäller
till slutet av den årsstämma som hålls
under det första, andra, tredje eller fjärde
räkenskapsåret efter revisorsvalet. Års-
stämman 2022 omvalde revisionsbolaget
PricewaterhouseCoopers AB (PwC) för
tiden intill slutet av årsstämman 2023.
Daniel Algotsson var huvudansvarig
revisor fram till årsstämman 2022. Efter
årsstämman 2022 utsågs Patrik Adolf-
son till huvudansvarig revisor. PwC
har varit bolagets externa revisor sedan
2011. Representanter för bolagets externa
revisor var närvarande vid samtliga revi-
sionsutskottssammanträden under 2022.
Utöver revisionen har PwC haft ett antal
övriga rådgivningsuppdrag för Catella
som främst varit relaterad till redovis-
ningsfrågor och internprissättning (trans-
fer pricing).
Ersättning till revisorn
Arvode till revisorn ska enligt beslut vid
årsstämman 2022 utgå enligt godkänd
räkning. Information om ersättning till
revisor under räkenskapsåret 2022 fram-
går av not [8] i årsredovisningen 2022.
Intern kontroll
Catellas interna kontroll och riskhante-
ring avseende den finansiella rapporte-
ringen är utformad för att hantera risker
och säkerställa en hög tillförlitlighet i
processerna relaterade till upprättandet
av finansiella rapporter samt för att säker-
ställa att tillämpliga redovisningskrav
och andra krav på Catellas verksamhet
efterlevs. Styrelsen har det yttersta ansva-
ret för intern kontroll i bolaget. Ansvaret
för att upprätta en effektiv kontrollmiljö
är delvis delegerat till den verkställande
direktören som ansvarar för att en orga-
nisation med processer som säkerställer
effektiv och kvalitativ intern kontroll
finns på plats. Utöver detta har styrel-
sen inrättat ett särskilt revisionsutskott
som särskilt hanterar frågor relaterade
till intern kontroll. För mer informa-
tion om revisionsutskottet, se avsnittet
”Revisionsutskott” ovan.
Catellas process för intern kontroll
följer de internkontrollsprinciper som är
framtagna av Committee of Sponsoring
Organizations of the Treadway Com-
mission (COSO). Principerna är uppde-
lade i fem komponenter (kontrollmiljö,
Bolagsstyrning
Ledamot
Närvaro
styrelsemöte
Närvaro
revisionsutskott
Närvaro
ersättningsutskott
Johan Claesson, ordförande 15/15 4/4 3/3
Jan Roxendal, styrelseledamot2 14/15 4/4 1/3
1
Tobias Alsborger, styrelseledamot 15/15 4/4 –
Johan Damne, styrelseledamot 15/15 – –
Joachim Gahm, styrelseledamot3 15/15 – 2/3
2
Anneli Jansson, styrelseledamot 13/15 – –
1)
Ledamot som deltagit vid delar av styrelsemöte och/eller utskottsmöte räknas som närvarande om ledamoten varit närvarande
större delen av mötet.
2)
Jan Roxendal var medlem i ersättningsutskottet fram till det konstituerande styrelsemötet den 24 maj 2022.
3)
Joachim Gahm är medlem i ersättningsutskottet sedan det konstituerande styrelsemötet den 24 maj 2022.
KVARTAL 1 KVARTAL 2
STYRELSENS ARBETE OCH VIKTIGA BESLUT UNDER 2022
– Bokslutskommuniké 2021
– Externrevisionsrapport 2021
– Risk- & regelefterlevnads-
rapport Q4 2021
– Utvärdering av externrevisor
– Utvärdering av verkställande
direktör
– Försäljning av Infrahubs projekt
i Norrköping
– Fastställande av koncern-
övergripande policys
KVARTAL 3
KVARTAL 4
NÄRVARO VID STYRELSEMÖTEN OCH UTSKOTTSMÖTEN 2022
1
– Årsredovisning 2021
– Ersättningsrapport 2021
– Delårsrapport Q1 2022
– Risk- & regelefterlevnadsrapport
Q1 2022
– Externrevisionsplan 2022
– Årsstämma 2022
– Fastställande av styrdokument,
såsom styrelsens arbetsordning,
instruktion för verkställande direk-
tören, arbetsordning för revisions-
och ersättningsutskottet samt
koncernövergripande policys
– Tillsättande av styrelseutskott och
visselblåsarkommitté
– Förvärv av Warsaw Property
Partners (nu Catella Poland WPP)
– Avveckling Catella Corporate
Finance i Frankrike och Baltikum
– Försäljning av Infrahubs projekt i
Örebro och Ljungby
– Omvandling av aktier
– Strategi, innefattande ESG-strategi
och långsiktiga ESG-mål
– Delårsrapport Q2 2022
– Risk- & regelefterlevnads-
rapport Q2 2022
– Omvandling av aktier
– Fastställande av koncern-
övergripande policys
– Delårsrapport Q3 2022
– Risk- & regelefterlevnads-
rapport Q3 2022
– Externrevisionsrapport
Q3 2022
– Budget 2023
– Utvärdering av styrelsen
– Utvärdering av styrning av
dotter- och intressebolag
– Fastställande av koncern-
övergripande policys
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.58
riskbedömning, kontrollaktiviteter,
information och kommunikation samt
uppföljning). Processen har utformats för
att säkerställa en adekvat riskhantering
inklusive tillförlitlig finansiell rapporte-
ring i enlighet med IFRS och övriga till-
lämpliga lagar och regler, särskilt för bolag
noterade på Nasdaq Stockholm.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljö omfattar bland annat hur
mål sätts, hur värderingar följs upp och
hur risker hanteras. Styrelsen har antagit
flertalet styrdokument i syfte att tydlig-
göra styrelsens, koncernledningens och
övriga anställdas roller och ansvarsför-
delning. Exempel på sådana dokument
är styrelsens arbetsordning, instruktion
för ekonomisk rapportering, instruktion
för revisionsutskottet, instruktion för den
verkställande direktören samt koncern-
gemensamma policys såsom Corporate
Governance Policy, Code of Coduct och
Financial Handbook. Sådana styrdoku-
ment utgör, tillsammans med tillämpliga
lagar och regler, kontrollmiljön inom
Catella. Under 2022 har styrelsen och
koncernledningen lagt särskilt fokus på
översyn av Catellas styrdokument.
Riskbedömning
Koncernledningen genomför åtminstone
vartannat år en övergripande risk analys,
där makroekonomiska, strategiska,
operationella och finansiella risker samt
risker relaterade till regelefterlevnad
identifieras. Under 2022 genomfördes
en workshop tillsammans med bolagets
externrevisor. Utfallet presenterades
för styrelsen. Riskerna värderas utifrån
bedömd sannolikhet och påverkan samt
effektivitet i åtgärder som finns på plats
för att hantera riskerna. Risk- och regel-
efterlevnadsrapporter från dotterbolag
under tillsyn behandlas vid revisions-
utskottsmöten kvartalsvis.
Kontrollaktiviteter
Catella genomför löpande riskbedöm-
ningar för att identifiera risker som kan
uppstå inom koncernen. Utformningen
av kontrollaktiviteter är av särskild vikt i
Catellas arbete med att hantera risker och
säkerställa den interna kontrollen. Kon-
trollaktiviteter syftar till att förebygga,
upptäcka och korrigera fel och avvikelser i
den finansiella rapporteringen inför varje
rapporttillfälle och inkluderar bland
annat attestrutiner och resultatanalys.
Kontrollaktiviteter är knutna till bolagets
affärsprocesser och respektive enhet
säkerställer att kontrollaktiviteter genom-
förs i linje med uppsatta krav.
Catella har rutiner på plats för att
hantera och undvika intressekonflikter
och har som ett led i den pågående över-
synen av styrdokument under 2022 sett
över policyn för närståendetransaktioner
och intressekonflikter. Bolaget för ett
register över närstående som uppdateras
kontinuerligt. Hantering av intressekon-
flikter regleras i styrelsens arbetsordning
och är en stående punkt på dagordningen
vid styrelsemöten i dotter- och intresse-
bolag. Mer information om transaktioner
med närstående finns i not [38] och [53] i
årsredovisningen 2022.
Information och kommunikation
För den externa informationsgivningen
finns en av styrelsen fastställd informa-
tions- och kommunikationspolicy, som
har utformats i syfte att säkerställa att
bolagets kommunikation med marknaden
är i enlighet med tillämpliga lagar och
regler för bolag vars aktier är upptagna till
handel på Nasdaq Stockholm, säkerställa
att det finns en koncerngemensam vision
och strategi för kommunikation samt
tydliga processer för informationsgivning
såväl internt som externt. Den interna
informationsgivningen hanteras primärt
genom koncernens gemensamma intranät
och kommuniceras också särskilt till
berörda medarbetare. Bolagets CFO har
regelbundna avstämningar med respek-
tive dotterbolag där bland annat resultat
och andra finansiella frågor diskuteras.
Styrelsen erhåller regelbundet finansiella
rapporter avseende koncernens ställning
och resultatutveckling.
För Catella är det särskilt viktigt att
skapa en miljö där alla känner sig för-
säkrade om att de kan lyfta problem utan
rädsla för repressalier, antingen direkt
Bolagsstyrning
med sin lokala ledning eller genom ano-
nyma rapporteringskanaler som tillhan-
dahålls av en extern leverantör. Catella
har en särskild visselblåsarkommitté som
hanterar dessa frågor, där representant
från styrelsen ingår. Under 2022 har inga
ärenden rapporterats till Catellas vissel-
blåsarkommitté. Samtliga rapporter som
lämnas i enlighet med Catellas Whistle-
blowing Policy och/eller tillämpliga lagar
och regler, hanteras effektivt och den
rapporterande personen kommer aldrig
att utsättas för repressalier. För att säker-
ställa att kritisk information av betydelse
för aktieägare och andra intressenter når
styrelsen i Catella AB sitter även represen-
tanter från koncernledning i styrelsen i
dotter- och intressebolag.
Under året har arbetet fortlöpt med att
utveckla koncernens policyramverk i syfte
att säkerställa fullständighet samt enhet-
lighet kring utformning, ägarstyrning
och ansvar för uppdateringar. Arbete med
implementering inleddes under 2022 och
kommer att fortsätta under 2023.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den
information som koncernledningen
lämnar. Catellas finansiella ställning och
investeringar samt den löpande verksam-
heten inom Catella diskuteras vid varje
styrelsemöte. Styrelsen ansvarar även för
uppföljning av den interna kontrollen.
Detta arbete innefattar bland annat att
säkerställa att åtgärder vidtas för att han-
tera eventuella brister, liksom uppföljning
av förslag på åtgärder som uppmärksam-
mats i samband med externrevision och
internrevision, riskhanteringsfunktion
och regelefterlevnadsfunktion. Revi-
sionsutskottet genomför ett beredande
arbete inför styrelsens utvärdering av den
information som koncernledningen samt
bolagets revisorer lämnar.
Bolaget genomför varje år en koncer-
növergripande självutvärdering av arbetet
med riskhantering och intern kontroll.
Processen innebär att självutvärdering av
kontrollaktiviteters effektivitet genomförs
i respektive rapporterande enhet. Kon-
cernens CFO ansvarar för självutvärde-
ringen. Självutvärderingen utvärderas av
koncernekonomifunktionen och bolagets
externa revisor. Revisionsutskottet erhål-
ler information om viktiga slutsatser från
utvärderingsprocessen, liksom om even-
tuella åtgärder avseende bolagets interna
kontrollmiljö.
Under 2022 har arbetet fortlöpt med
att se över rutinerna för uppföljning mot
bakgrund av att den konsoliderade situa-
tionen upphörde under det fjärde kvarta-
let 2021 som ett resultat av återlämnande
av banklicensen i Luxemburg.
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.59
Reglerad verksamhet och
internrevision
Vid utgången av räkenskapsåret 2022
bedrivs reglerad verksamhet under till-
syn av respektive jurisdiktions tillsyns-
myndighet i två dotterbolag i koncernen,
nämligen Catella Real Estate AG (CREAG)
och Catella Property Fund Invesment AB.
CREAG är ett fondförvaltningsbolag (Ty.
Kapitalverwaltungsgesellschaft) under
tillsyn av den finansiella tillsynsmyndig-
heten i Tyskland (BaFin). Catella Property
Fund Investment AB är en förvaltare av
alternativa investeringsfonder (AIF) med
tillstånd för diskretionär portföljförvalt-
ning under tillsyn av Finansinspektionen.
För de reglerade verksamheterna har
det, under den tid reglerad verksamhet
bedrivits, funnits särskilda funktioner
för riskhantering, regelefterlevnad och
internrevision med löpande rapporte-
ring till styrelsen och den verkställande
direktören.
För övriga bolag i Catella-koncernen
har styrelsen gjort bedömningen att
internrevision förnärvarande inte är
nödvändig. Koncernledningen är repre-
senterad i dotterbolags- och intresse-
bolagsstyrelser och rapporterar vidare till
styrelsen i Catella AB. Där så krävs enligt
tillämpliga lagar och regler finns obero-
ende styrelseledamöter representerade. ■
Bolagsstyrning
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.60
Johan Damne
Styrelseledamot
Född 1963
Styrelseledamot sedan 2014
Andra pågående uppdrag: Styrelse-
ordförande i CA Fastigheter Aktiebolag
(publ), VD i Claesson & Anderzén
Aktiebolag, samt styrelseuppdrag och
VD-uppdrag i andra bolag inom Claesson
& Anderzén-koncernen. Styrelseledamot i
Arise AB (publ).
Bakgrund: VD i CA Fastigheter Aktiebolag
(publ)
Utbildning: Civilekonom vid Växjö
universitet
Innehav i bolaget
1
: 150 000 B-aktier
i eget namn
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Nej
Oberoende i förhållande till större
aktieägare i bolaget: Nej
Tobias Alsborger
Styrelseledamot
Född 1976
Styrelseledamot sedan 2020
Andra pågående uppdrag:
Styrelseordförande i Suburban Industrial
Properties AB och styrelseledamot i
Pulsen Fastigheter AB, Enstar AB, Gale
Holding AB och Terrace Road Holding AB.
Bakgrund: Oberoende investerare och
entreprenör. Partner och medlem i
lednings gruppen av NREP. Olika befatt-
ningar på DTZ (Cushman & Wakeeld).
Utbildning: Civilingenjör inom fastighet
och nans vid Kungliga Tekniska
Högskolan
Innehav i bolaget
1
: 50 000 B-aktier
genom bolag
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare i bolaget: Ja
Joakim Gahm
Styrelseledamot
Född 1964
Styrelseledamot sedan 2014
Andra pågående uppdrag:
Styrelseordförande i Arise AB (publ),
Celina Fondförvaltning AB och
Anneli Jansson
Styrelseledamot
Född 1974
Styrelseledamot sedan 2021
Andra pågående uppdrag: VD i Humle-
gården Fastigheter AB, styrelseledamot i
Platzer Fastigheter AB, styrelseledamot
i Centrum för AMP, styrelsesuppleant i
Fastighetsägarna Sverige AB samt ledamot
i SNS förtroenderåd.
Bakgrund: VD i Humlegården Fastigheter
AB sedan 2016. Dessförinnan ansvarig för
den nordiska verksamheten på Grosvenor
Fund Management. Tidigare arbetat på KF
Fastigheter, Vision & Resurs Fastighets-
utveckling, Ernst & Young och AGL.
Johan Claesson
Styrelseordförande
Född 1951
Styrelseledamot sedan 2008 och
styrelseordförande sedan 2021
Andra pågående uppdrag:
Styrelseordförande i Claesson &
Anderzén Aktiebolag samt styrelse-
uppdrag i andra bolag inom Claesson &
Anderzén-koncernen. VD och styrelse-
ledamot i Bellvi Förvaltnings AB och
i Johan och Marianne Claesson AB.
Styrelse ledamot i Fastighetsaktiebolaget
Bremia och Leeds Group plc.
Bakgrund: Ägare och arbetande ord-
förande i Claesson & Anderzén Aktiebolag
Utbildning: Civilekonom
Innehav i bolaget
1
: 1 100 910 A-aktier
respektive 42 563 839 B-aktier i eget
namn och genom bolag
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Nej
Oberoende i förhållande till större
aktieägare i bolaget: Nej
Jan Roxendal
Styrelseledamot
Född 1953
Styrelseledamot sedan 2011
Andra pågående uppdrag:
Styrelseordförande i Andra AP-fonden
Bakgrund: VD och CFO för Gambro AB,
VD och koncernchef för Intrum Justitia
Group, vice VD för ABB Group och
koncern chef för ABB Financial Services.
Utbildning: Högre allmän bankexamen
Innehav i bolaget
1
: 129 554 B-aktier och
obligationer motsvarande 2 500 000 kr i
eget namn
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare i bolaget: Ja
Odinviken Fastigheter AB. Ledamot
kommunfullmäktige Danderyds kommun.
Bakgrund: VD på E. Öhman J:or Investment
AB samt aktiechef och vice verkställande
direktör i E. Öhman J:or Fondkommission AB.
Utbildning: Civilekonom vid Stockholms
universitet
Innehav i bolaget
1
: 4 000 B-aktier
i eget namn
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktieägare i bolaget: Ja
Utbildning: Civilingenjör vid Kungliga
Tekniska Högskolan
Innehav i bolaget
1
: 10 000 B-aktier
i eget namn
Oberoende i förhållande till bolaget
och bolagsledningen: Ja
Oberoende i förhållande till större
aktie ägare i bolaget: Ja
1)
Samtliga innehav i bolaget redovisas per den 31 december 2022 och avser eget och närståendes innehav.
Styrelse
Nedan presenteras information om styrelseledamöter i Catella.
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.61
Patrik Adolfson
Huvudansvarig revisor
3
Född 1973
PricewaterhouseCoopers AB (PwC)
är Catellas revisor sedan 2011. Huvud-
ansvarig revisor är Patrik Adolfson,
auktoriserad revisor och medlem i FAR.
Johanna Bjärnemyr
Head of Group Legal
Född 1983
Ingår i koncernledningen sedan juni 2021
Bakgrund: Kommer närmast från tjänsten
som Chefsjurist på Hemfosa Fastigheter
AB och innan dess från Wistrand
Advokat -byrå, Advokatrman Cederquist
och Kilpatrick Townsend & Stockton.
Utbildning: Jur.kand. vid Stockholms
universitet
Innehav i bolaget
1
: 2 500 B-aktier och
150 000 teckningsoptioner i eget namn
Michel Fischier
Tillförordnad CFO
2
och Head
of Investor Relations and Group
Communications
Född 1978
Ingår i koncernledningen sedan
juni 2021
Bakgrund: Anställd i Catella sedan 2021.
Kommer närmast från tjänsten som Vice
President Investor Relations på SAS och
har dessförinnan haft ledande roller inom
IR och kommunikation på bland annat
Hoist Finance och Skandia.
Utbildning: Kandidatexamen i ekonomi
och statistik vid Stockholms universitet
Innehav i bolaget
1
: 10 000 B-aktier och
150 000 teckningsoptioner i eget namn
Mathias de Maré
Head of Group HR
Född 1973
Ingår i koncernledningen sedan
mars 2021
Bakgrund: Anställd i Catella sedan 2020.
Kommer närmast från tjänsten som HR
Manager på PwC och innan dess var
Mathias HR-konsult på Klarna och Nordic
HR Director at Pelican Rouge Group.
Utbildning: Kandidatexamen i företags-
ekonomi vid Stockholms universitet samt
Kandidatexamen i Human Resources vid
Halmstads Universitet.
Innehav i bolaget
1
: 5 000 B-aktier och
150 000 teckningsoptioner i eget namn
Christoffer Abramson
Verkställande direktör och koncernchef
Född 1970
Verkställande direktör och koncernchef
sedan 2021. Ingår i koncernledningen
sedan oktober 2020
Bakgrund: Anställd i Catella sedan 2020,
tidigare som CFO. Kommer dessförinnan
från tjänsten som CFO på EF Real Estate
Holdings i Boston. Innan dess roller som
Operative Executive för Cerberus Capital
Management, Gores Group, Apollo
Global Management samt CFO på GE Real
Estate i London.
Utbildning: Civilekonom vid Handels-
högskolan i Stockholm
Innehav i bolaget
1
: 20 000 B-aktier och
2 000 000 teckningsoptioner i Catella AB
i eget namn.
Koncernledning och revisor
Nedan presenteras information om medlemmar i Catellas koncernledning
och bolagets revisor.
1)
Samtliga innehav i bolaget redovisas per den 31 december 2022.
2)
Mattias Brodin var CFO fram till den 24 februari 2023.
3)
Daniel Algotsson var huvudansvarig revisor fram till den 24 maj 2022.
Andra revisionsuppdrag: AcadeMedia AB,
Bonava AB, Dometic Group AB,
Nordstjernan AB och Pandox AB.
Innehav i bolaget: –
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.62
Stockholm den 28 mars 2023
Johan Claesson
STYRELSEORDFÖRANDE
Tobias Alsborger
STYRELSELEDAMOT
Johan Damne
STYRELSELEDAMOT
Joachim Gahm
STYRELSELEDAMOT
Anneli Jansson
STYRELSELEDAMOT
Jan Roxendal
STYRELSELEDAMOT
Christoffer Abramson
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagstämman i Catella AB (publ), org nr 556079-1419
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
år 2022 på sidorna 53–62 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs ut talande RevR 16 Revisorns
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och
en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing
och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet
med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings lagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen
och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med
årsredovisningslagen.
Stockholm den 30 mars 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson Thijs Dirkse
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig
REVISORNS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
ÅRSREDOVISNING 2022
DET HÄR ÄR CATELLA BOLAGSSTYRNINGVERKSAMHET OCH MARKNAD HÅLLBARHET FINANSIELLA RAPPORTERAKTIEN OCH ÄGARE
S.63
Bild
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
64
6
Förvaltningsberättelse
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
65
6
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Catella AB
(publ), org. nr 556079 1419, avger härmed
årsredovisning och koncernredovisning för
verksamhetsåret 2022. Resultatet av årets verksamhet
för koncernen och moderbolaget framgår av
efterföljande resultat- och balansräkningar,
kassaflödesanalyser, förändringar i eget kapital samt
noter.
Belopp anges i miljoner kronor (mkr) om inte annat
framgår. Avrundningar kan förekomma i tabeller och
kommentarer. Från och med 2022 redovisas inte längre
Catella Luxembourg SA i enlighet med IFRS 5.
Jämförelsesiffror för tidigare år har justerats på
motsvarande sätt.
INFORMATION OM VERKSAMHETEN
Catella är en ledande specialist inom fastigheter och erbjuder
kvalificerad rådgivning, fastighetsfonder och genomför egna
investeringar i utvecklingsprojekt. Koncernen (”Catella”) har cirka 500
anställda i 13 länder. Verksamheten bedrivs inom
verksamhetsgrenarna Investment Management, Principal Investments
och Corporate Finance.
Verksamheten inom Investment Management omfattar två
tjänsteområden; Property Funds erbjuder fonder med olika
investeringsstrategier vad gäller risk- och avkastningsnivåer, typ av
fastigheter och lägen. Investerare får genom över 20 öppna
specialiserade fastighetsfonder tillgång till fondförvaltning och effektiv
allokering mellan olika europeiska marknader; Asset Management
erbjuder kapitalförvaltning för fastighetsfonder, andra institutioner
och family offices. Verksamhetsområdets förvaltade kapital uppgick
vid årets slut till drygt 140 miljarder kronor.
Inom Principal Investments gör Catella egna fastighetsinvesteringar
tillsammans med partners och externa investerare. Catella investerar
för närvarande i kontor, bostäder och logistikfastigheter på sju
geografiska marknader. Investeringar görs genom dotterbolag och
intresseföretag med en målsättning att investeringarna skall generera
IRR om 20 procent i genomsnitt samt skapa strategiska fördelar för
Catellas övriga verksamhetsområden.
Corporate Finance tillhandahåller kvalitativa
kapitalmarknadstjänster till fastighetsägare samt rådgivningstjänster
inom alla typer av fastighetsrelaterade transaktioner för olika
kategorier av fastighetsägare och investerare. Verksamheten bedrivs på
fem marknader och erbjuder lokal kunskap om fastighetsmarknaderna
i kombination med europeisk räckvidd.
Catella AB (publ), andra holdingbolag och verksamheter under
a
vveckling redovisas i kategorin ”Övrigt”.
Ko
ncernen omfattar moderbolaget Catella AB (publ)
(”Moderbolaget”) och ett flertal självständiga men nära samverkande
dotterbolag.
ÄGARFÖRHÅLLANDEN
Catella AB (publ) med säte i Stockholm, Sverige, är listat på Nasdaq
Stockholm inom segmentet Mid Cap sedan december 2016 och
dessförinnan på First North Premier vid Nasdaq Stockholm sedan
2011. Catellas största ägare med minst 10 procent av antalet aktier eller
röster vid räkenskapsårets utgång var Claesson & Anderzén-koncernen
(med närstående) med 49,4 procent (49,4) av kapital och 48,9 procent
(48,8) av rösterna. Ingen ytterligare aktieägare innehade 10 procent
eller mer av antalet aktier eller röster i Catella vid utgången av 2022. De
tio största aktieägare representerade 73,9 procent (74,3) av kapitalet
och 71,9 procent (72,3) av rösterna per 31 december 2022.
Ägarförhållanden beskrivs ytterligare i avsnittet Catella-aktien och
ägare.
ÖVERSIKT ÖVER RESULTAT, STÄLLNING OCH KASSAFLÖDE
Utveckling koncernen – 5 år i sammandrag
Från och med 2022 redovisas inte längre Catella Luxembourg SA i enlighet
med IFRS 5. Jämförelsesiffror för tidigare år har justerats på motsvarande
sätt
Koncernens nettoomsättning uppgick till 1 996 mkr (1 734), vilket är
en ökning med 15 procent i jämförelse med föregående år. Ökningen
är främst hänförlig Investment Management vars såväl fasta som
rörliga intäkter ökade. Corporate Finance omsättning minskade med
20 procent på grund av den avvaktande transaktionsmarknaden.
Mkr
2022 2021 2020 2019 2018
Nettoomsättning 1 996 1 734 2 057 2 389 2 494
Övriga rörelseintäkter 597 73 281 85 58
Totala intäkter 2 593 1 807 2 338 2 474 2 553
Rörelseresultat 810 130 284 182 51
Finansiella poster - netto 20 80 -68 202 -7
Resultat före skatt 830 210 216 385 44
Årets resultat 683 128 75 193 -28
Medelantal anställda 497 538 577 581 539
Mkr 2022 2021 2020 2019 2018
Eget kapital 2 430 1 821 1 797 1 736 1 647
Balansomslutning 6 320 5 442 4 233 4 057 7 009
Soliditet % 38 33 42 43 24
Mkr 2022 2021 2020 2019 2018
Kassaflöde från den löpande
verksamheten
140 -1 782 7 -1 909 260
Kassaflöde från
investeringsverksamheten
-11 233 202 222 -394
Kassaflöde från
finansieringsverksamheten
150 1 113 315 -245 89
Årets kassaflöde 279 -436 524 -1 931 -45
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
66
6
Övriga rörelseintäkter uppgick till 597 mkr (73) varav merparten
avser Principal Investments som avyttrade eller vinstavräknade ett
flertal fastighetsprojekt under året.
Koncernens rörelseresultat uppgick till 810 mkr (130) varav 419
mkr avser avyttrade eller vinstavräknade fastighetsprojekt. Därutöver
var det förbättrade rörelseresultatet i huvudsak drivet av ökade
resultatbaserade avgifter och transaktionsavgifter inom tjänsteområdet
Property Funds samt ökade management fees från tillväxt av förvaltat
kapital. I rörelseresultatet ingår vidare kostnader om ca 10 mkr
hänförliga till Corporate Finance verksamhet i Tyskland som
avvecklades under 2022. Föregående år belastades resultatet med
avvecklingskostnader för dotterföretaget IPM om 109 mkr.
Koncernens finansnetto uppgick till 20 mkr (80) och inkluderar
ränteintäkter om 43 mkr (19) samt ränte- och låneuppläggnings-
kostnader om 82 mkr (79). Ökade ränteintäkter är ett resultat av
utökad lånefinansiering till fastighetsutvecklingsprojekt. I finansnettot
ingår vidare verkligt värdejusteringar av låneportföljer om -20 mkr,
fondinnehav om -5 mkr och innehavet i Pamica om +18 mkr. I
finansnettot ingår även positiva valutakursdifferenser om 66 mkr (10)
till följd av omvärderingar av fordringar och likvida medel i utländsk
valuta. Föregående år inkluderar resultat från avyttring av
dotterföretaget Catella Asset Management SAS om 130 mkr.
Koncernens resultat före skatt uppgick till 830 mkr (210).
Årets skattekostnad uppgick till 147 mkr (81) vilket motsvarar en
effektiv skatt om 18 procent (39). Den lägre effektiva skatten i
jämförelse med föregående år beror dels på låg eller ingen skatt på
realisationsresultat inom Principal Investments, dels på att kostnader
för avveckling av mindre lönsamma verksamheter, för vilka ingen
uppskjuten skattefordran redovisas, har minskat betydligt under 2022.
Årets resultat uppgick till 683 mkr (128), varav hänförligt till
moderföretagets aktieägare 491 mkr (174). Det motsvarar ett resultat
per aktie om 5,55 kr (1,97).
Koncernens egna kapital ökade under året med 610 mkr och
uppgick per den 31 december 2022 till 2 430 mkr. Förutom årets
resultat om 683 mkr påverkades eget kapital av positiva
omräkningsdifferenser om 101 mkr och av positiva verkligt
värdeförändringar i finansiella tillgångar redovisade i Övrigt
totalresultat om 14 mkr. Utdelningar till moderföretagets aktieägare
och till innehav utan bestämmande inflytande uppgick till 88 mkr
respektive 92 mkr. Övriga transaktioner med innehav utan
bestämmande inflytande uppgick till netto -11 mkr och inkluderar
bland annat förvärv av andelar i dotterföretag. Koncernens soliditet
uppgick per 31 december 2022 till 38 procent (33 procent per 31
december 2021).
Balansomslutningen ökade under 2022 med 879 mkr och uppgick
per den 31 december 2022 till 6 320 mkr. Förändringen beror främst på
ökade egna investeringar i fastighetsutvecklingsprojekt, flera avyttrade
projekt med god lönsamhet, högre fakturering och förbättrade
kassaflöden vilket bland annat påverkade balansposterna
Exploaterings- och projektfastigheter och likvida medel. Årets
förstärkning av EUR och DKK ökade koncernens balansomslutning
ytterligare vid omräkning av utländska dotter- och intresseföretags
balansräkningar till koncernens rapporteringsvaluta i SEK.
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten, före
förändringar i rörelsekapital och kassaflöde från fastighetsprojekt,
uppgick till 368 mkr (98). Betalda skatter uppgick till 136 mkr (110).
Kassaflöde från fastighetsprojekt uppgick till -155 mkr (-1 752) och
inkluderar inbetalningar från försäljningarna av Infrahubs
Norrköping, Örebro och Ljungby om 1 001 mkr samt inbetalningar
från vinstavräknade franska logistikprojekt om 303 mkr. Därutöver
återbetalade Köningsalle lån om 105 mkr. Vidare gjordes
tilläggsinvesteringar i pågående projekt samt nya investeringar om
totalt 1 569 mkr varav 638 mkr avser Infrahubs, 464 mkr avser det
danska projektet Kaktus, 348 mkr avser franska och spanska
logistikprojekt och 96 mkr avser Mander Centre.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -11 mkr
(233) och inkluderar försäljning av resterande 30 procent av aktierna i
Catella Fondförvaltning AB om 60 mkr samt försäljning av Visa aktier
om 43 mkr. Därutöver påverkades koncernens kassaflöde av förvärvet
av WPP och tilläggsförvärv av andelar i dotterföretag om totalt -73
mkr. Investeringar i aktier och fondandelar uppgick till 41 mkr.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 150 mkr (1
113) och inkluderar upptagna lån till det danska projektet Kaktus om
375 mkr. Utdelning till modeföretagets aktieägare uppgick till 88 mkr
och utdelning till innehav utan bestämmande inflytande uppgick till 88
mkr.
Årets kassaflöde uppgick till 279 mkr (-436) och likvida medel vid
årets slut uppgick till 1 794 mkr (1 442), varav likvida medel hänförliga
till koncernens svenska holdingbolag uppgick till 679 mkr (300).
Utveckling verksamhetsgrenar – 2 år i sammandrag
Investment Management
Verksamhetsområdet utvecklades väl under året. De totala intäkterna
uppgick till 1 408 mkr (1 069) och årets rörelseresultat uppgick till 457
mkr (249). Förbättringen i intäkter och rörelseresultat är främst
hänförlig till tjänsteområdet Property Funds vars såväl fasta som
rörliga intäkter, från resultatbaserade avgifter och transaktionsavgifter,
ökade i jämförelse med föregående år. Förvaltat kapital ökade med 18
mdkr eller 15 procent till 141 mdkr vid årets slut.
Principal Investments
Verksamhetsområdet hade per balansdagen investerat totalt 1 183 mkr
(1 112) i bostadsprojekt, logistikprojekt, kontorsprojekt och
detaljhandelsprojekt i Europa. Totala intäkter uppgick till 660 mkr (18)
och rörelseresultatet uppgick till 373 mkr (4). Resultatförbättringen är
Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Totala intäkter 1 408 1 069 660 18
542 678
Provisioner, uppdrags- och
produktionskostnader
-166 -153 -175 -3 -78 -57
Intäkter efter provisioner,
uppdrags- och
produktionskostnader
1 243 916 485 15 465 622
Rörelsekostnader -785 -667
-111 -11 -442 -551
Rörelseresultat 457 249 373 4 22 71
Finansiella poster - netto -27 131 -34 0 -10 -7
Resultat före skatt 431
381 339 4 12 64
Skatt -131 -51 -5 1 -7 -29
Årets resultat 299 330 334 5
5 35
Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Eget kapital 389 1 070 531 187 59 95
Balansomslutning 1 624 1 507 3 111 2 697 497 583
Soliditet % 24 71 17 7
12 16
Investment
Management
Principal
Investments
Corporate
Finance
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
67
6
väsentligen hänförlig till försäljningen av de svenska logistikprojekten
Infrahubs Norrköping, Örebro och Lungby. Försäljning av de franska
logistikprojekten Roye och Mer samt utvecklingskostnader för nya
eller pågående projekt belastade rörelseresultatet med 20 mkr.
Corporate Finance
Den europeiska fastighetsmarknaden präglades av
transaktionsavvaktan under 2022 vilket hade en negativ inverkan på
Corporate Finance omsättning och resultat. Transaktionsvolymerna i
Europa uppgick till 3 099 mdkr (4 124) vilket är en minskning med 25
procent i jämförelse med föregående år. Catellas transaktionsvolymer
under året uppgick till 44,9 mdkr (57,3) vilket är en minskning med 22
procent. De totala intäkterna uppgick till 542 mkr (678) och årets
rörelseresultat uppgick till 22 mkr (71). I rörelseresultatet ingår
kostnader om ca 10 mkr hänförliga till verksamheten i Tyskland som
avvecklades under 2022.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING
Catella har under året gjort en nedskrivningsprövning av tillgångar
med obestämbar livslängd baserat på redovisade bokförda värden per
den 30 september 2022. Catellas tillgångar med obestämbar livslängd
utgörs av goodwill och varumärke, vilka redovisas till ett värde av 347
mkr (298) respektive 50 mkr (50). Vid prövningen görs en beräkning
av uppskattade framtida kassaflöden baserade på budgetar och
prognoser som godkänts av ledningen och styrelsen. Prövningen
påvisade inget nedskrivningsbehov.
INVESTERINGAR OCH AVSKRIVNINGAR
Koncernen gjorde investeringar om totalt 260 mkr (193) under 2022.
Av detta belopp avsåg 13 mkr (3) investeringar i immateriella
tillgångar och 11 mkr (11) avsåg investeringar i materiella
anläggningstillgångar. Tilläggsinvesteringar och nya investeringar i
dotterbolag uppgick till 77 mkr (57) varav 40 mkr avser förvärvet av
Catella Poland WPP och 12 mkr (54) avser förvärv av andelar i Catella
Residential Partners SAS från innehav utan bestämmande inflytande.
Vidare gjordes investeringar i intresseföretag om 23 mkr (25).
Därutöver gjordes investeringar i verksamhetsrelaterade innehav som
ej är intresseföretag om 137 mkr (98) varav 96 mkr avser
skuldinstrument i Mander Centre. Av- och nedskrivningar på
tillgångar som ej utgör nyttjanderättstillgångar (IFRS 16 Leases)
uppgick under räkenskapsåret till 37 mkr (74).
FINANSIERING
I mars 2021 emitterade Catella AB en ny icke säkerställd obligation om
totalt 1 250 mkr med en löptid om 4 år. Obligationen löper med en
rörlig ränta om tremånaders Stibor plus 475 punkter. I samband med
det återköptes respektive återinlöstes den äldre obligationen om 750
mkr. Obligationen är noterad på NASDAQ Stockholm.
Finansieringen är villkorad av att koncernens egna kapital vid var
tillfälle uppgår till lägst 800 mkr. Därutöver finns begränsningar vad
gäller utdelningar. Årlig utdelning till moderföretagets aktieägare kan
maximalt uppgå till det högsta av 80 mkr eller 60 procent av årets
resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare. Dessa villkor har
uppnåtts såväl under året som per 31 december 2022.
Vidare har koncernens franska och spanska dotterföretag erhållit
lån från kreditinstitut med statlig garanti och till fördelaktiga villkor
för att mildra effekterna från negativ finansiell påverkan till följd av
Covid-19 pandemin. Per den 31 december 2022 uppgick dessa lån till
ett sammanlagt belopp om 41 mkr (48).
Därutöver har koncernens fastighetsutvecklingsbolag erhållit lån
från kreditinstitut för pågående fastighetsprojekt. Per den 31 december
2022 uppgick dessa lån till ett sammanlagt belopp om 1 480 mkr (1
255).
Koncernen har vidare beviljade checkräkningskrediter om 30 mkr
(30) varav outnyttjad del per 31 december 2022 uppgick till 30 mkr
(30).
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
Försäljning av kvarstående andelar i Catella Fondförvaltning
Catella nyttjade sin option att avyttra resterande 30 procent av aktierna
i Catella Fondförvaltning AB till Athanase för en köpeskilling om 60
mkr. Transaktionen hade ingen påverkan på koncernens resultat 2022.
Catellas delägda bolag Infrahubs avyttrade logistikfastighet i
Norrköping
Den 1 april avyttrade Infrahubs logistikfastigheten Norrköping till
Allianz Real Estate och senare under året gjordes tilläggsarbeten av
solpaneler på fastigheten. Transaktionen genererade en vinst om 260
mkr efter transaktionskostnader varav 130 mkr är hänförligt till
moderföretagets aktieägare.
Avveckling av Corporate Finance Tyskland och Baltikum
Efter en strategisk översyn av affärsområdet Corporate Finance
beslutade Catella att avveckla sina verksamheter i Tyskland och
Baltikum. Avvecklingskostnader för den tyska verksamheten och vilka
belastar årets resultat uppgick till ca 10 mkr. Avveckling av
verksamheten i Baltikum hade marginell effekt på koncernens resultat.
Årsstämma 2022
Catellas årsstämma ägde rum den 24 maj. Vid stämman omvaldes
samtliga styrelseledamöter.
Konvertering av aktier
Under året konverterades, på aktieägares begäran, 24 313 aktier av
serie A till lika många aktier av serie B.
Förvärv av WPP
Catella genomförde i juni förvärvet av 65 procent av aktierna i Warsaw
Property Partners för en köpeskilling om 40 mkr.
Försäljning av Infrahubs Ljungby och Örebro
Catellas delägda bolag Infrahubs avyttrade logistikfastigheter i Ljungby
och Örebro till en fond som förvaltas av Genesta med tillträde den 1
juli. Transaktionen genererade en vinst till moderföretagets aktieägare
om 87 mkr.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Den 24 februari meddelades att Mattias Brodin lämnar sin roll som
CFO och medlem av koncernledningen med omedelbar verkan och att
rekrytering av ny CFO har påbörjats. Michel Fischier, för närvarande
chef för Investor Relations och Group Communications, har utsetts till
tillförordnad CFO under rekryteringsperioden.
PERSONAL
Antalet anställda, motsvarande heltidstjänster, uppgick vid årets slut
till 513 personer (501) varav 286 (279) inom verksamhetsgrenen
Investment Management, 38 (0) inom Principal Investments, 164 (196)
inom Corporate Finance och 25 (26) inom övriga funktioner.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
68
6
FINANSIELLA INSTRUMENT, RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Risker och osäkerhetsfaktorer
Inom verksamhetsgrenen Investment Management finns koncernens
fond-, investerings- och kapitalförvaltningsverksamhet. Alla
transaktioner som genomförs för kunders räkning styrs av
fondbestämmelser eller instruktioner från kund. Catella bär ingen risk
avseende utvecklingen av kundernas finansiella instrument och
investeringar förutom om överenskomna instruktioner inte efterlevs.
Finansiella risker hanteras främst genom löpande mätning och
uppföljning av den finansiella utvecklingen. Två dotterbolag inom
verksamhetsområdet är under tillsyn av tillsynsmyndigheter där
bolagen har sina juridiska hemvister. Catella arbetar kontinuerlig med
att säkerställa efterlevnad av nuvarande regelverk och planerar för
regelefterlevnad av kommande regelförändringar.
Inom verksamhetsgrenen Corporate Finance är
säsongsvariationerna betydande. Det innebär att omsättning och
resultat varierar under året.
Verksamhetsgrenen Corporate Finance är beroende av att
kreditmarknaden fungerar på ett effektivt sätt. Kreditmarknaden
påverkar i sin tur marknaden för fastighetstransaktioner, som är
Catellas huvudmarknad inom Corporate Finance. Vidare är Corporate
Finance mycket personalintensiv och beroende av nyckelpersoner. Vid
det fall flera nyckelpersoner väljer att lämna Catella, kan det påverka
koncernens omsättning och resultat.
Det rådande makroekonomiska läget med stigande inflation och
höjt ränteläge kan ge påverkan på framtida avkastning och trans-
aktionsnivåer och därmed förvaltat kapital och resultat inom
verksamhetsgrenarna Investment Management och Corporate
Finance.
Inom verksamhetsgrenen Principal Investments investerar Catella
stora belopp i fastighetsutvecklingsprojekt. Catellas primära avsikt är
att investera i den tidiga fasen av projekten och avyttra så snart det är
kommersiellt fördelaktigt. Investeringarna innefattar risker där Catella
måste välja att investera i senare delfaser av projekten, driva projekten
till färdigställande alternativt lämna projekten och därmed förlora det
investerade kapitalet. Stigande materialkostnader och utbudsbrist,
tillsammans med ändrade marknadsomständigheter för fastigheter, har
i viss mån påverkat projekten inom Principal Investments under 2022.
Ledningen noterar dock att kostnadsökningarna har dämpats under
senare tid och försörjningskedjor har öppnats upp igen varmed
riskerna bedöms vara lägre framöver.
Vidare uppstår finansiella risker eftersom koncernen har behov av
extern finansiering och använder olika valutor. Koncernens finansiella
risker utgörs huvudsakligen av finansierings- och likviditetsrisk,
ränterisk, valutarisk samt kredit/motpartsrisk. Dessa risker framgår av
not 3.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och
koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningar och bedömningar påverkar såväl resultaträkningen
som balansräkningen samt upplysningar som lämnas om exempelvis
ansvarsförbindelser. Faktiskt utfall kan avvika från dessa
uppskattningar och bedömningar beroende på ändrade
omständigheter eller ändrade förutsättningar. Ytterligare information
om kritiska uppskattningar och bedömningar framgår av not 4.
Andra risker
Andra risker i koncernen är till exempel operationella, strategiska,
omvärlds-, ryktes- och affärsmässiga risker.
Operationell risk
Operationell risk är risken för förlust till följd av såväl interna orsaker
(datafel, misstag, bedrägerier, bristande efterlevnad av lagar och
interna regler, övriga brister i den interna kontrollen etc.) som
händelser i omvärlden (naturkatastrofer, extern brottslighet etc.).
Koncernen har byggt upp rutiner och kontroller för att minimera
operationell risk. Beträffande traditionella försäkringsbara risker såsom
brand, stöld, ansvar och liknande bedöms koncernen ha ett
tillfredsställande skydd genom de försäkringar som tecknats.
Omvärldsrisk
Det är i nuläget osäkert vilka långsiktiga konsekvenser kriget i Ukraina
får på omvärlden och hur detta kan komma att påverka Catella och
dess dotterbolag. I nuläget har Catella ingen affärsverksamhet i dessa
länder och påverkas heller inte direkt av sanktionerna.
Ryktesrisk
Ryktesrisk är risken att koncernen får ett försämrat anseende på
marknaden, i media eller hos kunder vilket kan medföra en negativ
effekt på koncernens resultat. I takt med att koncernen växer och blir
en större aktör på marknaden ökar också ryktesrisken. I dagsläget
upplever Catella att anseendet är gott.
Strategisk risk och övriga risker
Strategisk risk kan vara i form av institutionella förändringar och
förändringar i grundläggande marknadsförutsättningar. Legala och
etiska risker härrör ur dels externa regelverk, främst lagstiftning och
tillsynsmyndigheters författningar, råd och anvisningar gällande för
verksamheten, dels omgivningens krav på att verksamheten bedrivs på
förtroendeskapande grunder.
Catella arbetar kontinuerligt och strukturerat med att identifiera och
övervaka finansiella och andra risker som kan påverka verksamheten.
Koncernens riskhantering sker i en strukturerad analys och
beslutsprocess med koncernledning, styrelse och externrevisor. Målet
med riskhantering är att minimera riskexponering, mitigera
identifierade risker och samtidigt skapa tillväxt och aktieägarvärde.
Catella klassificerar sina risker i följande kategorier; strategisk,
operationell, regelefterlevnad, finansiell och makroekonomisk risk.
Alla identifierade risker kartläggs i en riskmatris baserat på potentiell
påverkan och sannolikhet. Riskhantering utformas baserat på
kartläggningen. Kontroller och åtgärder som finns på plats är policies,
rutiner och kontroller, rapporteringssystem, självutvärdering samt
kontroller inom finansiell rapportering och relaterade processer.
FRAMTIDA UTVECKLING
Investment Management
Verksamhetsområdet har stor potential att fortsätta på den inslagna
vägen med god tillväxt och ökade volymer. Genom att erbjuda både
fastighetsfonder samt förvaltning och utveckling av fastigheter genom
mandat finns ett brett erbjudande som står starkt genom olika typer av
marknadsförhållanden och faser av en konjunkturcykel. Genom
saminvesteringar i form av noga utvalda expansionsprojekt via
verksamhetsområdet Principal Investments stöds tillväxten ytterligare.
Målet är att ytterligare öka det interna samarbetet och synergierna för
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
69
6
att utöka värdekedjan, bland annat genom att kapital från Property
Funds förvaltas av Asset Management i flera europeiska länder.
Intresset för att bygga hållbara städer och miljöer ökar hos många
långsiktiga institutionella investerare. ESG är väl etablerat i
fastighetsbranschen och allt fler investerare ställer höga krav på
hållbarhet i fastighetstillgångar. För att möta efterfrågan kommer
Catella fortsätta satsa på att utveckla både befintliga och lansera nya
fonder med fokus på hållbarhet.
Principal Investments
Catellas partnerskap är en unik styrka och Principal Investments
kommer att fortsätta att investera genom dessa, främst i logistik- och
bostadsutveckling. Vi bildar även nya partnerskap över hela Europa för
att utöka och diversifiera våra investeringsstrategier. Principal
Investments kommer att stödja lokala Catella-företag, och vi planerar
att öka saminvesteringar tillsammans med kunder för att stödja nya
initiativ och växa förvaltat kapital.
Corporate Finance
Affärsområdet lägger stor vikt vid att öka andelen värdeadderande och
kapitalmarknadsrelaterade tjänster och därmed förbättra lönsamheten.
Catella Corporate Finance har en stark marknadsposition på fem
europeiska marknader och arbetet fortsätter med att ytterligare stärka
marknadspositionen med ökat fokus på värdeadderande och
kapitalmarknadsrelaterade tjänster samtidigt som positionen inom
transaktionsrådgivning försvaras. Därutöver koordineras
verksamheterna för att öka synergierna inom verksamhetsområdet och
gruppen.
BOLAGSSTYRNING
I enlighet med årsredovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning
(”koden”) har en särskild Bolagsstyrningsrapport med ett avsnitt om
intern kontroll upprättats. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på
sidorna [53-60].
FORSKNING OCH UTVECKLING
Catellas verksamheter bedriver inte någon forskning i den mening som
avses i IAS 38 Immateriella tillgångar.
HÅLLBARHET OCH MILJÖPÅVERKAN
Ingen av koncernens bolag bedriver någon tillståndspliktig verksamhet
enligt miljöbalken.
Catella har enligt ÅRL upprättat en lagstadgad Hållbarhetsrapport
som återfinns på sidorna [19-47].
MODERBOLAGET
Catella AB (publ) är moderbolag för koncernen. Koncernledningen
och andra centrala gruppfunktioner finns samlade i moderbolaget.
Moderbolaget redovisade för 2022 intäkter om 60,4 mkr (20,7) och
rörelseresultatet uppgick till -36,4 mkr (-49,2). Det förbättrade
rörelseresultatet beror främst på ökad fakturering av management fees
och andra tjänster till dotterbolagen. Personalkostnaderna ökade under
året med 10,8 mkr till 54,3 mkr till följd av ökat antal anställda. Antalet
anställda i moderbolaget, motsvarande heltidstjänster, uppgick vid
årets slut till 24 personer (20).
Moderbolagets finansnetto uppgick till 189,3 mkr (-56,4) varav
utdelning från dotterbolag uppgick till 257,4 mkr (0) och ränte- och
låneuppläggningskostnader för obligationslån uppgick till 71,4 mkr
(65,4).
Resultat före skatt tillika periodens resultat uppgick till 152,9 mkr (-
105,6).
Likvida medel som bolaget har på sitt transaktionskonto i
koncernens cashpool i ett svenskt kreditinstitut redovisas som
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag. Per balansdagen uppgick
denna post till 80,8 mkr (521,9).
Catella AB emitterade i mars 2021 en ny icke säkerställd obligation
om totalt 1 250 mkr med en löptid om 4 år. Obligationen löper med en
rörlig ränta om tremånaders Stibor plus 475 punkter. I samband med
det återköptes respektive förtidsinlöstes den äldre obligationen om 750
mkr. Obligationen är noterad på NASDAQ Stockholm.
FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV VINSTMEDEL
Till årsstämmans förfogande står följande fria fond- och vinstmedel i
moderbolaget:
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de till förfogande
stående vinstmedlen disponeras enligt följande:
Den föreslagna utdelningen ryms inom vad som är maximalt tillåtet
belopp enligt obligationsvillkoren; det högsta av 80 mkr eller 60
procent av årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare.
Utbetalning av utdelning föreslås ske den 17 maj 2023.
Styrelsens yttrande över föreslagen utdelning
Moderbolagets och koncernens ställning är god, vilket framgår av den
senaste balansrapporten. Styrelsen bedömer att föreslagen utdelning
har täckning i eget kapital och ligger inom ramen för bolagets
utdelningspolicy. Koncernens soliditet uppgår per 31 december 2022
till 38 procent. Föreslagen utdelning, allt annat lika, minskar soliditeten
med drygt en procentenhet. Koncernens likviditet kommer också efter
föreslagen utdelning att vara betryggande i relation till den verksamhet
koncernen bedriver. Därmed anser styrelsen att den föreslagna
utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens
(bolagets respektive koncernens) art, omfattning och risker ställer på
storleken av det egna kapitalet, och bolagets respektive koncernens
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE I CATELLA
Årsstämman 2022 antog riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare, se vidare not 11.
Kr
Överkursfond 69 966 953
Balanserat resultat 0
Årets resultat 152 900 897
222 867 850
Kr
att utdelning till aktieägarna lämnas med 1,20 kr per aktie,
totalt 106 018 286
att i ny räkning överförs
(varav 69 966 953
till överkursfond
) 116 849 563
222 867 850
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
70
6
Koncernens resultaträkning
2022
2021
Mkr
Not
jan–
dec jan
–
dec
Nettoomsättning 6
1 996
1 734
Övriga rörelseintäkter
7 597
73
2 593 1 807
Provisioner, uppdrags- och produktionskostnader -402
-206
Övriga externa kostnader
8 -374
-374
Personalkostnader 10, 11, 12
-919
-994
Avskrivningar
9
-75 -121
Övriga rörelsekostnader
7 -14
18
Rörelseresultat
810 130
Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden
13 25 1
Ränteintäkter övriga
13 18 17
Räntekostnader 13
-79 -71
Övriga finansiella intäkter
13 203
217
Övriga finansiella kostnader
13 -147 -85
Finansiella poster - netto 20 80
Resultat före skatt 830
210
Skatt 14 -147 -81
Årets resultat
683 128
Resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 491
174
Innehav utan bestämmande inflytande 20 192
-46
683 128
Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare
, kr
15
- före utspädning 5,55 1,97
- efter utspädning
5,41 1,92
Antal aktier vid årets slut
88 348 572 88 348 572
Genomsnittligt vägt antal aktier efter utspädning 90 662 237 90 617 837
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
71
6
Koncernens rapport över totalresultat
2022 2021
Mkr jan–dec jan–dec
Årets resultat 683 128
Övrigt totalresultat:
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen:
Värdeförändring förmånsbestämda pensionsplaner 2 1
Verklig värdeförändringar i finansiella tillgångar via övrigt
totalresultat
14 10
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen:
Säkring av nettoinvestering 0 -2
Omräkningsdifferenser 101 17
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 117 25
Summa totaltresultat för året 800 153
Totalresultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 596 198
Innehav utan bestämmande inflytande 204 -45
800 153
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
72
6
Koncernens rapport över finansiell ställning
Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 32
–34.
2022 2021
Mkr Not 31 dec 31 dec
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 17 452 404
Nyttjanderättstillgångar (leasingavtal) 18 109 127
Materiella anläggningstillgångar 19 27 25
Innehav i intresseföretag 20 182 187
Långfristiga fordringar hos intresseföretag 127 201
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat
21 36 61
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
22 272 114
Uppskjutna skattefordringar 14 7 23
Övriga långfristiga fordringar 25 41 15
1 254 1 158
Omsättningstillgångar - -
Exploaterings- och projektfastigheter 23 2 244 2 105
Kontraktstillgångar 63 0
Kundfordringar 24 376 321
Kortfristiga fordringar hos intresseföretag 151 141
Skattefordringar 17 20
Övriga fordringar 279 115
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 26 100 79
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
22 39 59
Klientmedel 3 3
Likvida medel 27 1 794 1 442
5 066 4 283
Summa tillgångar 6 320 5 442
2022 2021
Mkr
31 dec 31 dec
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 28
Aktiekapital 177
177
Övrigt tillskjutet kapital
296 295
Reserver 72 12
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 1 624 1 205
Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare 2 168 1 688
Innehav utan bestämmande inflytande
20 262 132
Summa eget kapital 2 430
1 821
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning
29 1 519 1 300
Långfristiga låneskulder 29 1 244
1 241
Leasingskulder långfristiga 82 100
Övriga långfristiga skulder 34
103
Uppskjutna skatteskulder 14 17 19
Övriga avsättningar 30 93 75
2 989 2 838
Kortfristiga skulder
Upplåning 29
3 2
Leasingskulder kortfristiga 36 34
Leverantörsskulder 157 179
Skulder till intresseföretag 34 0
Skatteskulder 46
42
Övriga skulder 116 74
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 31 502 448
Klientmedel 3 3
901 783
Summa skulder 3 890 3 621
Summa eget kapital och skulder 6 320 5 441
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
73
6
Koncernens rapport över kassaflöden
Erlagda och betalda räntor beskrivs i not 35.
2022 2021
Mkr Not jan–dec jan–dec
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 830 210
Omklassificering och justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avvecklingskostnader -23 13
Övriga finansiella poster -56 -132
Avskrivningar 9 75 121
Nedskrivningar /återläggning nedskrivningar kortfristiga fordringar 7 1 1
Förändringar avsättningar 15 -1
Bokförda ränteintäkter från låneportföljer 13 -17 -17
Resultat från andelar i intresseföretag 7 -63 -42
Ej kassaflödespåverkande personalkostnader 10 5 55
Övriga omklassificeringar och ej kassaflödespåverkande poster -266 -
Betalda skatter -136 -110
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i
rörelsekapital
368 98
Investeringar i fastighetsprojekt -1 569 -1 776
Försäljningar av fastighetsprojekt 1 414 24
Kassaflöde från fastighetsprojekt -155 -1 752
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (–) / minskning (+) av rörelsefordringar -118 -51
Ökning (+) / minskning (–) av rörelseskulder 45 -77
Kassaflöde från den löpande verksamheten 140 -1 782
2022
2021
Mkr jan–
dec jan
–
dec
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 19 -11
-10
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 17 -13
-4
Förvärv av dotterföretag
, efter avdrag för förvärvade likvida medel 36
-74 -47
Försäljning av dotterföretag,
efter avdrag för avyttrade likvida medel 36 - 109
Avyttring av intresseföretag
60 -
Utdelning och andra utbetalningar från intresseföretag 20
21 5
Förvärv av finansiella tillgångar -54
-104
Försäljning av finansiella tillgångar 44
269
Kassaflöden från låneportföljer 17
15
Kassaflöde från investeringsverksamheten -11 233
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Likvid från utställda teckningsoptioner 1 6
Upptagna lån 35 376
2 069
Amortering av lån 35
-13 -798
Amortering av leasingskuld -38 -59
Utdelning -88 -80
Tillskott från och utbetalningar till innehav utan bestämmande
inflytande
-88 -26
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 150 1 113
Årets kassaflöde
279 -436
Likvida medel vid årets början 1 442 1 856
Valutakursdifferens i likvida medel 73
21
Likvida medel vid årets slut 27 1 794 1 442
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
74
6
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
*
Övrigt tillskjutet kapital avser överkursfonder i moderbolaget.
**
Innehav utan bestämmande inflytande är hänförligt till minoritetsägande i dotterföretag inom alla koncernens verksamhetsgrenar.
Vid
extra bolagsstämma i december 2020 beslutades om införande av ett nytt incitamentsprogram genom
emission av 3 000 000 teckningsoptioner fördelat på två serier; 2020/2024:A och 2020/2025:B. I juni 2021
överläts 2 750 000 teckningsoptioner till medlemmar i koncernledningen och
under 2022 överläts ytterligare
100 000 tec
kningsoptioner till två nyckelmedarbetare. Resterande 150 000 teckningsoptioner fanns per den 31
december 2022 i eget förvar. Lösenpris uppgår till 35,20 kr/aktie.
*
Övrigt tillskjutet kapital avser överkursfonder i moderbolaget.
**
Innehav utan bestämmande inflytande är hänförligt till minoritetsägande i dotterföretaget IPM samt flertalet dotterföretag inom Investment Management och
Corporate Finance.
Vid
extra bolagsstämma i december 2020 beslutades om införande av ett nytt incitamentsprogram genom
emission av 3 000 000 teckningsoptioner fördelat på två serier; 2020/2024:A och 2020/2025:B. Per den 1 juni
2021 överläts 2 750 000 teckningsoptioner till medlemmar i koncernledningen och resterande 250 000
teckningsoptioner fanns per den
31 december 2021 i eget förvar. Lösenpris uppgår till 35,20 kr/aktie.
Mkr Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital *
Verkligt
värde reserv
Omräknings-
reserv
Balanserade
vinstmedel
inkl
periodens
resultat
Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande **
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1
januari
2022
177
295 18 -7 1 205 1 688 132 1 821
Årets totalresultat för
januari–
december 2022
Årets resultat
491 491 192 683
Övrigt totalresultat
,
netto efter
skatt
-29 89 45 105 12 117
Årets totalresultat -29 89 536 596 204 800
Transaktioner med aktieägare
Transaktioner med innehav utan
bestämmande inflytande
-29 -29 -74 -103
Utställda teckningsoptioner
1 1 1
Utdelning -88 -88 -88
Utgående balans per
31
december 2022
177 296 -11 83 1 624
2 168 262 2 430
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Mkr
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital *
Verkligt värde
reserv
Omräknings-
reserv
Balanserade
vinstmedel
inkl periodens
resultat
Summa
Innehav utan
bestämmande
inflytande **
Summa eget
kapital
Ingående balans per 1 januari
2021
177 289 95 -20 1 072 1 612 185 1 797
Årets totalresultat för
januari–december
2021
Årets resultat 174 174 -46 128
Övrigt totalresultat, netto efter
skatt
-77 14 87 24 1 25
Årets totalresultat -77 14 261 198 -45
153
Transaktioner med aktieägare
Transaktioner med innehav utan
bestämmande inflytande
-49 -49
-8 -57
Utställda teckningsoptioner
6
6 6
Utdelning -80 -80 -80
Utgående balans per 31
december 2021
177 295
18 -7 1 205 1 688 132 1 821
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
75
6
Koncernens noter
NOT 1 FÖRETAGSINFORMATION
Catella-koncernen (”Catella”) omfattar moderbolaget Catella AB
(publ) (”moderbolaget”) och ett flertal bolag som är aktiva inom tre
operativa verksamhetsgrenar: Investment Management, Principal
Investments och Corporate Finance.
Årsredovisningen och koncernredovisningen för Catella AB (publ),
för det räkenskapsår som slutar den 31 december 2022 har godkänts av
styrelsen och verkställande direktören för publicering den 31 mars
2023 och kommer att föreläggas årsstämman den 10 maj 2023 för
fastställande.
Moderbolaget är ett svenskt aktiebolag med säte i Stockholm,
S
verige. H
uvudkontoret finns på Birger Jarlsgatan 6 i Stockholm.
Catella AB är listat på Nasdaq Stockholm inom segmentet Mid Cap.
NOT 2 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER
Gru
nd för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Catella har upprättats i enlighet med
Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för
koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS)
och IFRIC-tolkningar sådana de antagits av EU.
Koncernredovisningen har upprättats enligt
anskaffningsvärdemetoden förutom vad beträffar omvärderingar av
finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat
samt finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument)
värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och
koncernledningen gör uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningar och bedömningar påverkar resultaträkning, rapport
över totalresultat och rapport över finansiell ställning samt
upplysningar som lämnas såsom eventualförpliktelser. Faktiskt utfall
kan komma att avvika från dessa bedömningar under andra
antaganden eller under andra förutsättningar. De områden som
innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana
områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse
för koncernredovisningen är bland annat bedömning av framtida
kassaflöden som exempelvis ligger till grund för värdering av
låneportföljer, goodwill, varumärke och kontraktsportföljer, värdering
av uppskjutna skattefordringar hänförliga till förlustavdrag, värdering
av kundfordringar samt bedömningar av tvister och behov för
avsättningar för dessa.
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag
som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som
presenteras i koncernens finansiella rapporter. Vad avser
intresseföretag, vid behov genom anpassning till koncernens principer.
Verksamheten i koncernföretaget Catella Luxembourg SA, tidigare
Catella Bank SA, har sedan 2019 varit under avveckling och har
redovisats enlighet med IFRS 5, Anläggningstillgångar som innehas till
försäljning och avvecklade verksamheter. I november 2021 godkände
ECB Catella Banks ansökan om att återlämna banklicensen och
upphöra som kreditinstitut. Då verksamheten avvecklats och den legala
enheten kvarstår redovisas från 2022 inte Catella Luxembourg SA i
enlighet med IFRS 5. Jämförelsesiffror för tidigare år har justerats på
motsvarande sätt.
Inom verksamhetsgrenen Principal Investments gör Catella egna
fastighetsinvesteringar tillsammans med partners och externa
investerare. Under 2022 har kassaflöden från investeringar och
försäljningar av fastighetsprojekt klassificerats om i koncernens
rapport över kassaflöden. Dessa redovisades tidigare som kassaflöden
från investeringsverksamheten men redovisas i årsredovisningen 2022
som en del av koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten.
Jämförelsesiffror för tidigare år har justerats på motsvarande sätt. Detta
har inneburit en ökning av koncernens anläggningstillgångar om 62
mkr, samt en ökning av koncernens omsättning uppgående till 1 mkr.
Införande och effekter av nya och reviderade IFRS avseende
2022
Inga nya standarder har införts under 2022 som haft någon betydande
påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Et
t antal nya standarder, förändringar av standarder och tolkningar är
ännu inte gällande för räkenskapsåret som slutar 31 december 2022
och har inte tillämpats i koncernens utarbetande av dessa finansiella
rapporter. Koncernen har slutfört sin utvärdering och kommit till
slutsatsen att påverkan av dessa standards och dess tillägg på finansiellt
resultat eller de finansiella rapporterna är immateriell.
Koncernredovisning
(a) Dotterbolag: Dotterföretag är alla de företag över vilka koncernen
har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när
den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i
företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom inflytande
i företaget. Förekomsten och effekten av potentiella rösträtter som för
närvarande är möjliga att utnyttja eller konvertera, beaktas vid
bedömningen av huruvida koncernen utövar bestämmande inflytande
över ett annat företag. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen
från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till
koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den
dag då det bestämmande inflytandet upphör. Alla transaktioner med
andelsägare i dotterbolag redovisas baserat på substansen av dessa
transaktioner. Resultat hänförligt till innehavare utan bestämmande
inflytande, vilka utöver sitt innehav också är verksamma i
dotterbolaget, likställs med andra former av rörlig ersättning och
redovisas därför som personalkostnad i resultaträkningen. I
koncernens rapport över finansiell ställning redovisas dessa delägares
andel av nettotillgångarna i koncernen som ett innehav utan
bestämmande inflytande.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens
rörelseförvärv. Goodwill som uppstår vid förvärv av dotterföretag,
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
76
6
intresseföretag och samarbetsarrangemang avser det belopp varmed
köpeskillingen överstiger Catellas andel i det verkliga värdet av
identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser i det
förvärvade bolaget per överlåtelsedagen. Om det verkliga värdet på
dotterbolagets förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser
överstiger köpeskillingen redovisas mellanskillnaden direkt i
resultaträkningen. Villkorade köpeskillingar redovisas på
förvärvsdagen, till verkligt värde, och klassificeras som skulder som
därefter omvärderas via resultaträkningen. Innehav utan bestämmande
inflytande i den förvärvade rörelsen värderas för varje förvärv,
antingen till verkligt värde eller till den proportionella andel av den
förvärvade rörelsens nettotillgångar, som innehas utan bestämmande
inflytande. Alla förvärvsrelaterade transaktionskostnader kostnadsförs.
Dessa kostnader redovisas i koncernen under posten ”övriga externa
kostnader” i resultaträkningen.
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade
vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag
elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i
förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning
av koncernens principer.
(b) Transaktioner med andelsägare till innehav utan bestämmande
inflytande: Koncernen behandlar transaktioner med innehavare utan
bestämmande inflytande som transaktioner med koncernens
aktieägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande
redovisas skillnaden mellan erlagd köpeskilling och den faktiska
förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets
nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till
innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget
kapital.
När koncernen inte längre har ett bestämmande eller betydande
inflytande, omvärderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde
och ändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det
verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör
grund för den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet
som intresseföretag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp
avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt
totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de
hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp
som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till
resultatet.
(c) Intresseföretag: Intresseföretag är innehav som varken är
dotterbolag eller samarbetsarrangemang, men där koncernen kan
utöva ett betydande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav
som omfattar mellan 20 procent och 50 procent av rösterna. Innehav i
intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden och värderas
inledningsvis till anskaffningsvärde. Koncernens redovisade värde på
innehav i intresseföretag inkluderar goodwill som identifieras vid
förvärvet, netto efter eventuella nedskrivningar.
Intresseföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med
förvärvsdagen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med
den dag då de avyttras. Transaktioner, balansposter samt orealiserade
vinster på transaktioner mellan koncernen och dess intresseföretag
elimineras i enlighet med koncernens andel i intresseföretaget. Även
orealiserade förluster elimineras, men betraktas som en indikation på
att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.
Resultatandel i intresseföretag redovisas i den konsoliderade
resultaträkningen i rörelseresultatet, netto efter skatt. I rapport över
finansiell ställning redovisas andelar i intresseföretag till
anskaffningsvärde inklusive den del som utgörs av goodwill, justerat
för utdelningar och andel av intresseföretagets resultat efter
förvärvsdatumet.
Segmentrapportering
Rörelsesegment ska enligt IFRS 8 redovisas på ett sätt som stämmer
överens med den interna rapporteringen som regelbundet lämnas till
den högste verkställande beslutsfattaren. Den högsta verkställande
beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser
och bedömning av rörelsesegmentets resultat. Inom Catella har
koncernchefen identifierats som den högste verkställande
beslutsfattaren. Koncernchefen utvärderar koncernens verksamhet
utifrån följande rörelsesegment tillika rapporterbara segment;
Investment Management, Principal Investments och Corporate
Finance. I koncernens rapporter benämns dessa segment som
affärsområden eller verksamhetsgrenar. Verksamhetsgrenarna följs
regelbundet upp av ansvarig för segmentet samt Catellas koncernchef,
som fattar beslut om allokering av resurser, budgetmål och finansplan.
Omräkning av utländsk valuta
(a) Funktionell valuta och rapportvaluta: Poster som ingår i de
finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade
i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive
företag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). I
koncernredovisningen används svenska kronor (kr), som är Catella
AB:s funktionella valuta och koncernens rapportvaluta.
(b) Transaktioner och balansposter: Transaktioner i utländsk valuta
omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som
gäller på transaktionsdagen eller den dag då posterna omvärderas.
Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av
sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och
skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i
resultaträkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar
som uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av
nettoinvesteringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida
medel redovisas i resultaträkningen som övriga finansiella poster. Alla
övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posten övriga
rörelseintäkter alternativt övriga rörelsekostnader i resultaträkningen.
Förändringar i verkligt värde för finansiella tillgånga§r som är
skuldinstrument i utländsk valuta, vilka klassificerats som värderade
till verkligt värde över övrigt totalresultat, fördelas mellan
omräkningsdifferenser och andra förändringar av värdepapprets
redovisade värde. Omräkningsdifferenser som hänför sig till
förändringar i upplupet anskaffningsvärde redovisas i
resultaträkningen.
Omräkningsdifferenser för finansiella tillgångar och skulder, såsom
aktier som värderas till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas i
resultaträkningen som en del av verkligt värde vinster/förluster.
Omräkningsdifferenser för finansiella tillgångar, som inte är
skuldinstrument, såsom aktier som klassificeras som finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat, förs till
verkligt värdereserven via övrigt totalresultat.
(c) Koncernföretag: Resultat och finansiell ställning för alla
koncernföretag som har en annan funktionell valuta än
rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande:
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
77
6
− (a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna
omräknas till balansdagens kurs;
− (b) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna
omräknas till genomsnittlig valutakurs (såvida denna
genomsnittliga kurs utgör en rimlig approximation av den
ackumulerade effekten av de kurser som gäller på
transaktionsdagen, annars omräknas intäkter och kostnader till
transaktionsdagens kurs), och
− (c) alla omräkningsdifferenser som uppstår redovisas i övrigt
totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
Vid konsolideringen förs omräkningsdifferenser, som uppstår till följd
av omräkning av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter och av
upplåning och andra valutainstrument som identifierats som säkringar
av sådana investeringar, till övrigt totalresultat. Vid avyttring av en
utlandsverksamhet, helt eller delvis, förs de omräkningsdifferenser som
redovisats i övrigt totalresultat till resultaträkningen och redovisas som
en del av realisationsvinsten/förlusten.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid
förvärv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder
hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
Klassificering av tillgångar och skulder
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av
belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv
månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och
kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas
återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell ackumulerad
nedskrivning. Avskrivningar baseras på historiska anskaffningsvärden
och den bedömda nyttjandeperioden.
Linjär avskrivningsmetod används för samtliga typer av tillgångar
enligt nedanstående:
− installationer på annans fastighet 20 procent per år eller över
hyresavtalets löptid
− datorer och kringutrustning 25–33 procent per år
− övriga kontorsmaskiner och
kontorsinventarier 20 procent per år
Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje
rapportperiods slut och justeras vid behov.
En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess
återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess
bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse
mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i
övriga rörelseintäkter alternativt övriga rörelseförluster.
Immateriella tillgångar
(a) Goodwill: Det belopp varmed köpeskilling, eventuellt innehav utan
bestämmande inflytande samt verkligt värde på förvärvsdagen på
tidigare aktieinnehav överstiger verkligt värde på identifierbara
förvärvade nettotillgångar, redovisas som goodwill. Goodwill på
förvärv av dotterbolag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill
testas årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov och
redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade
nedskrivningar. Nedskrivningar av goodwill återförs inte. Vinst eller
förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat
värde på den goodwill som avser den avyttrade enheten.
Goodwill fördelas på kassagenererande enheter vid prövning av
eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelningen görs på de
kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter,
fastställda i enlighet med koncernens rörelsesegment, som förväntas bli
gynnade av det rörelseförvärv där goodwillposten uppstod.
(b) Varumärken: Varumärken som förvärvats genom ett
rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Det
varumärke som redovisas i koncernens rapport över finansiell ställning
är varumärket Catella som bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod.
Varumärket prövas årligen för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat med
ackumulerade nedskrivningar.
(c) Kundrelationer: Kontraktsportföljer och de därmed
sammanhängande kundrelationerna i samband med ett rörelseförvärv
identifieras i förvärvsanalysen och redovisas som en separat
immateriell tillgång. Värderingen av kundrelationerna uppkomna vid
rörelseförvärv värderas till verkligt värde. Fastställandet av verkligt
värde bygger på en värderingsmodell som baseras på diskonterade
kassaflöden. Värderingen baseras på omsättningshastigheten och
avkastningen för den förvärvade portföljen vid förvärvstidpunkten. I
modellen utgår en särskild kostnad eller ett avkastningskrav i form av
en så kallad ”contributory asset charge” för de tillgångar som
ianspråktas för att den immateriella tillgången ska kunna generera
någon avkastning. Kassaflöden diskonteras genom en vägd
kapitalkostnad, den så kallade WACC, vilken justeras med hänsyn till
de lokala räntenivåerna i de länder där förvärven ägt rum.
Nyttjandeperioden för kontraktsportföljerna och de därmed
sammanhängande kundrelationerna baseras på den förvärvade
portföljens omsättningshastighet som bedöms vara mellan 5 och 7 år,
vilket motsvarar en årlig avskrivningstakt om 14-20 procent.
Avskrivningen redovisas i posten Avskrivningar på förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar i resultaträkningen.
(d) Programvarulicenser: Förvärvade programvarulicenser aktiveras
på basis av de kostnader som uppstått då den aktuella programvaran
förvärvats och satts i drift. Dessa aktiverade kostnader skrivs av under
den bedömda nyttjandeperioden på vanligtvis tre till fyra år.
(e) Uppskjuten skatt avseende immateriella tillgångar: En
uppskjuten skatteskuld ska beräknas baserad på den lokala skattesatsen
för skillnaden mellan det bokförda värdet och det skattemässiga värdet
för den immateriella tillgången. Den uppskjutna skatteskulden ska
upplösas över samma period som den immateriella tillgången skrivs av,
vilket resulterar i att effekten av avskrivningen på den immateriella
tillgången neutraliseras vad avser den fulla skattesatsen avseende
resultat efter skatt. Redovisningen av denna uppskjutna skatteskuld
redovisas initialt genom en motsvarande ökning av goodwill. Ingen
uppskjuten skatt beaktas avseende koncernmässig goodwill.
Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar
Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis
goodwill, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt
nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende
på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En
nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
78
6
överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av
tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess
nyttjandevärde. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas
tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara
kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, andra än
finansiella tillgångar och goodwill, som tidigare har skrivits ner görs
per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras.
Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde
reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet
inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden
som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.
Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs
endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter
återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha
redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen
nedskrivning gjorts.
Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som
redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om de tidigare skälen
till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från
kunden förväntas erhållas.
Finansiella tillgångar
Klassificering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande tre
värderingskategorier: upplupet anskaffningsvärde, verkligt värde via
resultaträkningen och verkligt värde via övrigt totalresultat. Hur ett
instrument ska klassificeras beror på företagets affärsmodell och
instrumentets karaktäristika. Ledningen fastställer klassificeringen av
de finansiella tillgångarna vid det första redovisningstillfället.
(a) Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Kategorin inkluderar finansiella tillgångar som inte är eget
kapitalinstrument eller derivat och där tillgången innehas i en
affärsmodell vars syfte är att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där
de avtalade villkoren för tillgången är sådana att tillgången endast ger
upphov till betalning av kapitalbelopp och ränta på utestående
kapitalbelopp. Exempel på tillgångar som ingår i kategorin är
kundfordringar och lånefordringar. De ingår i omsättningstillgångar
med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter
rapportperiodens slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar.
(b) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
I denna kategori ingår eget kapitalinstrument, derivat och andra
finansiella tillgångar som vid första redovisningstillfället identifierats
som en post värderad till verkligt värde (fair value option).
Eget kapitalinstrument
Investeringar i eget kapitalinstrument som inte utgör dotterföretag
eller intresseföretag redovisas alltid till verkligt värde via
resultaträkningen men det finns även en möjlighet att redovisa
instrumentet till verkligt värde via övrigt totalresultat. Valet görs per
instrument, i samband med att det anskaffas, och kan inte ändras i
efterhand. Detta förutsätter att innehavet inte ”innehas för handel”
som innebär att målet är att göra kortsiktiga vinster på
värdeförändringar i aktierna. Catella klassificerar
verksamhetsrelaterade aktieinnehav såsom Pamica och APAMs
saminvesteringar med kunder i denna kategori.
Derivat
Derivat värderas alltid till verkligt värde via resultaträkningen med
undantag för derivat som är identifierade och redovisas som säkringar
av nettoinvesteringar där värdeförändringar redovisas i övrigt
totalresultat.
Post värderad till verkligt värde
En finansiell tillgång som inte utgör eget kapitalinstrument eller
derivat men vars kassaflöden inte enbart utgörs av kapitalbelopp och
ränta och/eller innehas i en affärsmodell som inte helt eller delvis går
ut på att inkassera de avtalsenliga kassaflödena klassificeras som en
post värderad till verkligt värde via resultaträkningen. Koncernens
låneportföljer ingår i denna kategori då det överensstämmer med såväl
ursprunglig redovisning som Catellas uppföljning av dessa tillgångar.
Låneportföljerna är förvärvade i syfte realisera dess värden antingen
genom att inkassera avtalsenliga kassaflöden eller genom försäljning
där verkligt värde realiseras. Tillgångar i denna kategori klassificeras
som omsättningstillgångar till den del som avser kommande 12
månaders prognostiserade kassaflöden medan övrig del av
låneportföljerna redovisas som anläggningstillgångar. I denna kategori
redovisas även koncernens fondinnehav och andra skuldinstrument
(finansiella fordringar).
(c) Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat
Eget kapitalinstrument som vid första redovisningstillfället
klassificerats som finansiell tillgång värderad till verkligt värde via
övrigt totalresultat. Ingen omklassificering till resultaträkningen
kommer att ske vid avyttring av instrumentet. Valet görs per
instrument och kan inte ändras i efterhand. Detta förutsätter att
innehavet inte ”innehas för handel” som innebär att målet är att göra
kortsiktiga vinster på värdeförändringar i aktierna. Ett exempel på eget
kapitalinstrument i denna kategori är ett strategiskt och långsiktigt
innehav som inte utgör ett dotterföretag eller intresseföretag. Denna
ingår i anläggningstillgångar om ledningen inte har för avsikt att
avyttra tillgången inom 12 månader efter rapportperiodens slut. Catella
klassificerar preferensaktierna i Visa Inc. i denna kategori.
Redovisning och värdering
Köp och försäljningar av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen
– det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången.
Finansiella instrument redovisas första gången till verkligt värde plus
transaktionskostnader, vilket gäller alla finansiella tillgångar som inte
redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar
värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas första
gången till verkligt värde, medan hänförliga transaktionskostnader
redovisas i resultaträkningen. Finansiella tillgångar tas bort från
rapport över finansiell ställning när rätten att erhålla kassaflöden från
instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i
stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med
äganderätten. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat och finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen redovisas efter anskaffningstidpunkten till
verkligt värde. Finansiella tillgångar klassificerade som upplupet
anskaffningsvärde redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet
anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
79
6
Vinster och förluster till följd av förändringar i verkligt värde
avseende kategorin finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen, resultatredovisas i den period då de uppstår och
ingår i resultaträkningens post övriga finansiella poster uppdelat på
erhållen räntekupong på utestående lån och förändring i verkligt värde.
Räntekomponent beräknas enligt effektivräntemetoden baserat på
tillämpliga diskonteringsräntor som är en approximation på
instrumentets räntedel. Grunden för att fastställa verkligt värde i denna
kategori är antingen gällande noterat marknadsvärde eller en värdering
baserat på en diskonterad kassaflödesanalys utfört av en till Catella
extern part. Utdelningsintäkter från värdepapper i kategorin finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas i
resultaträkningen som en del av Övriga finansiella poster när
koncernens rätt att erhålla betalning har fastställts.
Valutakursdifferenser från omvärdering av finansiella instrument
redovisas i resultaträkningen. Förändringar i verkligt värde för
finansiella instrument klassificerade som finansiella tillgångar
värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas i övrigt
totalresultat. Ingen omklassificering till resultaträkningen sker vid
avyttring av eget kapitalinstrument i kategorin.
Ränta på finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde som beräknats med effektivräntemetoden redovisas
i resultaträkningen som en del av Ränteintäkter. Utdelning på
aktieinstrument som redovisas som finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas i resultaträkningen som
en del av Övriga finansiella poster när koncernens rätt att erhålla
betalning har fastställts.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Vid varje rapporttillfälle beräknar företaget reserven för förväntade
kreditförluster för en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar.
Fordringarnas förväntade kreditförluster fastställs utifrån historiska
erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar och
framåtblickande information. Kundfordringar med
nedskrivningsbehov redovisas till nuvärdet av förväntade framtida
kassaflödena. Fordringar med kort löptid diskonteras inte.
Derivatinstrument och säkringsåtgärder
Derivatinstrument redovisas i rapport över finansiell ställning på
kontraktsdagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid
efterföljande omvärderingar. Effekten av omvärderingen redovisas i
resultaträkningen. För närvarande gör Catella inga
säkringstransaktioner (förutom viss säkring av nettoinvesteringar i
utlandsverksamhet).
Säkring av nettoinvestering
Säkringar som ingåtts för att reducera valutarisken (omräkningsrisk) i
nettoinvesteringar i utländsk valuta redovisas från det tillfälle då
valutasäkringen av nettoexponeringen ingicks. Den andel av vinst eller
förlust på ett säkringsinstrument som identifierats och bedöms som en
effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat. Den vinst eller förlust
som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i
resultaträkningen i posten övriga finansiella poster. Ackumulerade
vinster och förluster i omräkningsreserven i eget kapital redovisas i
resultaträkningen när utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
För fordringar i utländsk valuta som utgör en del av bolagets
nettoinvesteringar i utländska dotterbolag värderas även dessa till
balansdagens kurs. Kursdifferenser på dessa fordringar redovisas direkt
i övrigt totalresultat.
Exploaterings- och Projektfastigheter
Exploaterings- och projektfastigheter redovisas enligt IAS 2 till det
lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Anskaffningsvärdet består av inköpskostnader, exploateringskostnader
och lånekostnader.
Kundfordringar
Kundfordringar är belopp som ska betalas av kunder för sålda varor
eller utförda tjänster i den löpande verksamheten. Om betalning
förväntas inom ett år, klassificeras de som omsättningstillgångar. Om
inte, tas de upp som anläggningstillgångar.
Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter
till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade
kreditförluster.
Likvida medel
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och övriga
kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från
anskaffningstidpunkten.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor eller tjänster
som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer.
Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de
förefaller inom ett år. Om inte, tas de upp som långfristiga skulder.
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och
därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter
transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet
anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto
efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i
resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Avgifter som betalas för lånelöften redovisas som
transaktionskostnader för upplåningen i den utsträckning det är
sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas. I
sådana fall redovisas avgiften när kreditutrymmet utnyttjas. När det
inte föreligger några bevis för att det är sannolikt att delar av eller hela
kreditutrymmet kommer att utnyttjas, redovisas avgiften som en
förskottsbetalning för finansiella tjänster och fördelas över det aktuella
lånelöftets löptid.
Checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland Kortfristiga
skulder i rapport över finansiell ställning.
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt
redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall
redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler
som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
80
6
där moderbolagets dotterbolag och intresseföretag är verksamma och
genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de
yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där
tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms
lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till
skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla
temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet
på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i
koncernredovisningen. Den uppskjutna skatten redovisas emellertid
inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första
redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv
och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat
eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med
tillämpning av skattesatser (och skattelagar) som har beslutats eller
aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda
uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden
regleras.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är
troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas
tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader som
uppkommer på andelar i dotterbolag och intresseföretag, förutom där
tidpunkten för återföring av den temporära skillnaden kan styras av
koncernen och det är sannolikt att den temporära skillnaden inte
kommer att återföras inom överskådlig framtid. Uppskjutna
skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal
kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när
de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till
skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser
antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en
avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
Ersättningar till anställda
(a) Pensionsförpliktelser
Koncernföretagen har olika pensionsplaner. Pensionsplanerna
finansieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller
förvaltaradministrerade fonder, där betalningarna fastställs utifrån
periodiska aktuariella beräkningar. Koncernens pensionsplaner är i
huvudsak avgiftsbestämda. Nya pensionsplaner inom koncernen ska
vara avgiftsbestämda.
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken
koncernen på obligatorisk, avtalsenlig eller frivillig basis, betalar fasta
avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inga ytterligare
betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna
redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning.
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning som
kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar kan
komma koncernen tillgodo.
(b) Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställds anställning sagts
upp av koncernen före normal pensionstidpunkt eller då en anställd
accepterar frivillig avgång i utbyte mot sådana ersättningar. Koncernen
redovisar avgångsvederlag när den bevisligen är förpliktad endera att
säga upp anställda enligt en detaljerad formell plan utan möjlighet till
återkallande; eller att lämna ersättningar vid uppsägning som resultat
av ett erbjudande som gjorts för att uppmuntra till frivillig avgång.
Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter rapportperiodens slut
diskonteras till nuvärde.
(c) Vinstandels- och bonusplaner
Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för bonus och
vinstandelar, baserat på en formel som beaktar den vinst som kan
hänföras till moderbolagets aktieägare efter vissa justeringar.
Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förpliktelse
eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.
Aktierelaterade ersättningar
I december 2020 beslutades om ett nytt incitamentsprogram genom
emission av 3 000 000 teckningsoptioner. Under 2021 överläts
2 750 000 teckningsoptioner till medlemmar i koncernledningen och
under 2022 överläts ytterligare 100 000 teckningsoptioner till två
nyckelmedarbetare. Resterande 150 000 teckningsoptioner fanns i eget
lager per den 31 december 2022. Teckningsoptionerna var avräknade
och betalda enligt marknadsmässiga villkor. Värdet på optionerna har
fastställts med en optionsvärderingsmodell (Black & Scholes).
Teckningsoptioner klassificeras som en aktierelaterad ersättning.
Vid utställandet av teckningsoptionerna krediteras övrigt tillskjutet
kapital. När optionerna utnyttjas, emitterar företaget nya aktier.
Mottagna betalningar, efter avdrag för eventuella direkt hänförbara
transaktionskostnader, krediteras aktiekapitalet (kvotvärde) och övrigt
tillskjutet kapital när optionerna utnyttjas.
Avsättningar
Avsättningar redovisas när koncernen har en legal eller informell
förpliktelse till följd av tidigare händelser, det är sannolikt att ett
utflöde av resurser kommer att krävas för att reglera åtagandet och
beloppet har beräknats på ett tillförlitligt sätt.
Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas
krävas för att reglera förpliktelsen. Härvid används en
diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell
marknadsbedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de
risker som är förknippade med avsättningen. Den ökning av
avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad.
Intäktsredovisning
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller
kommer att erhållas för sålda tjänster i koncernens löpande
verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mervärdesskatt och rabatter
samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Koncernen
redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt
och ett prestationsåtagande bedöms vara utfört. Särskilda kriterier för
var och en av koncernens verksamheter beskrivs nedan. Koncernen
grundar sina bedömningar på historiska utfall och beaktar därvid typ
av kund, typ av transaktion och speciella omständigheter i varje enskilt
fall.
Ersättningar som tjänas in successivt genom att tjänster utförts, till
exempel rådgivnings- eller förvaltningsarvoden, intäktsförs i takt med
att dessa tjänster levereras och kontrollen överförs, i praktiken sker
detta linjärt över tiden tjänsten avser. Dessa intäkter kan antingen vara
ett förutbestämt belopp eller en procentavgift av exempelvis hanterad
volym (exempelvis tillgångar under förvaltning).
Ersättningar hänförliga till en specifik tjänst eller handling
intäktsförs i samband med att tjänsten utförs. Dessa intäkter kan
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
81
6
antingen vara ett förutbestämt belopp eller en procentavgift av
exempelvis hanterad volym.
Prestationsrelaterade intäkter, till exempel prestationsrelaterade
arvoden för överavkastning i förvaltning eller vid försäljningsuppdrag,
redovisas i enlighet med gällande avtal om när prestationsrelaterat
arvode får tas ut. Detta innebär att vid ett försäljningsuppdrag av till
exempel en fastighet och ersättning är en viss procent på kundens
försäljningspris av fastigheten, som enbart utgår när en affär avslutats,
redovisas först då en legalt bindande affärstransaktion av fastigheten
skett. På samma sätt redovisas performance fee som utgår avseende
överavkastning mot en fastställd referensnivå enbart vid mättidpunkt
vilken kan vara kvartalsvis eller årsvis beroende på produkt.
Provisioner till återförsäljare redovisas som en kostnad i samband
med att hänförlig intäkt intjänats enligt ovanstående principer.
Successiv vinstavräkning tillämpas för fastighetsutvecklingsprojekt
där försäljningsavtal har ingåtts med en extern part i enlighet med
IFRS 15 Revenue from contracts with customers. Fastighetsprojekt där
inget försäljningsavtal har tecknats med en extern part redovisas enligt
IAS 2 till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning har
fastställts.
Leasing
Koncernen hyr ett antal kontorslokaler, bilar och annan utrustning
enligt ej uppsägningsbara leasingavtal. Leasingperioderna varierar
mellan 1 och 10 år och de flesta leasingavtal kan vid leasingperiodens
slut förlängas till marknadsmässiga villkor. Leasingavtalen redovisas
som nyttjanderättstillgångar och som en finansiell skuld motsvarande
det åtagande företaget har att betala leasingavgifter den dagen som den
leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.
Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkomponenter.
Catella separerar inte ersättningen i avtalet på leasing- och icke-
leasingkomponenter utan dessa redovisas som en enda
leasingkomponent.
Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort
antal olika avtalsvillkor. Leasingavtalen innehåller inga särskilda villkor
eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till
pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas
som säkerhet för lån.
Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas
initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande
leasingbetalningar:
− fasta avgifter
− belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt
restvärdesgarantier
− straffavgifter som utgår vid uppsägning av leasingavtalet, om
leasingperioden återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en
möjlighet att säga upp leasingavtalet
− betalningar för rimligtvis säkra förlängningsoptioner
Leasingbetalningarna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta.
Om denna räntesats inte fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för
koncernens leasingavtal, används leasetagarens marginella låneränta,
vilken är räntan som den enskilde leasetagaren skulle få betala för att
låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde
som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande
villkor och säkerheter. Fastställandet av den marginella låneräntan sker
med hjälp av externa marknadsräntor per tillgångstyp, internt
avkastningskrav samt bedömning av dotterbolagets kreditvärdighet.
Leasingbetalningar fördelas mellan amortering av skulden och
ränta. Räntan redovisas i resultaträkningen över leasingperioden på ett
sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period
redovisade leasingskulden.
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av
rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte
ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av
leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft
omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.
Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och
inkluderar följande:
− det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
− leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet
− initiala direkta utgifter
− utgifter för att återställa tillgången i det skick som föreskrivs i
leasingavtalets villkor
Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden
och leasingperioden.
Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde
kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en
leasingperiod på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde
understigande ett gränsvärde om 0,1 mkr och inkluderar IT-och
kontorsutrustning.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen
hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga
antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per
aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet
aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella
stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från utställda
teckningsoptioner. Utspädning från optioner påverkar antalet aktier
och uppstår endast när lösenkursen är lägre än börskursen.
Jämförelsestörande poster
Som Jämförelsestörande poster redovisas händelser och transaktioner
som är väsentliga och ej återkommande poster och vars resultateffekter
är viktiga att uppmärksamma när årets resultat jämförs med tidigare
år.
Övrigt
Som del i koncernens förvaltningsuppdrag förvaras likvida medel
tillhöriga klienter på koncernens bankkonton samtidigt som
motsvarande skuld finns till klienterna. Klientmedel redovisas i
koncernens rapport över finansiell ställning som kortfristig fordran
respektive kortfristig skuld. I kassaflödesanalysen behandlas både
fordran och skuld som poster inom finansieringsverksamheten och
påverkar därmed inte kassaflödet.
NOT 3 FINANSIELL RISKHANTERING
Koncernen exponeras för finansiella risker som till exempel ränterisk,
valutarisk, finansierings/likviditetsrisk och kreditrisk genom den
verksamhet som bedrivs. Catellas styrelse och koncernledning
utvärderar nuvarande och framtida risker och beslutar hur de ska
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
82
6
hanteras genom framtagande av koncerngemensamma riktlinjer för
riskhantering. Dessa riktlinjer utvärderas och förändras löpande.
Riskhantering bedrivs även på respektive dotterbolagsnivå under
överseende av koncernledningen. Riskhanteringen i väsentliga
dotterbolag beskrivs nedan.
Inom verksamhetsgrenen Investment Management finns två
dotterbolag, Catella Real Estate AG och Catella Property Fund
Investment AB, som lyder under tillsyn av tillsynsmyndigheter. Dessa
dotterbolag har en speciell riskhanteringsfunktion som är fristående
från affärsverksamheten och ansvarig rapporterar både till respektive
dotterbolags verkställande direktör och direkt till dotterbolagets
styrelse. Vidare har dotterbolag under tillsyn en egen funktion för
regelefterlevnad (”compliance”) vilken följer upp dotterbolagets
efterlevnad av såväl interna och externa regelverk som
överenskommelser med kunder. Funktionen är oberoende i
förhållande till affärsverksamheten i respektive dotterbolag och
ansvarig rapporterar både till dotterbolagets verkställande direktör och
direkt till dotterbolagets styrelse. Koncernledningen är representerad i
dessa styrelser och rapporterar vidare till moderbolagets styrelse.
Inom koncernens övriga verksamhetsgrenar finns inte något
dotterbolag under tillsyn.
Som nämnts ovan sker riskhanteringen på dotterbolags- och
verksamhetsnivå eftersom de olika verksamhetsgrenarna i koncernen
skiljer sig åt med hänsyn till den verksamhet som bedrivs. Av denna
anledning beskrivs väsentliga risker inom respektive verksamhetsgren
separat under respektive riskavsnitt nedan.
Koncernen har en finansförvaltning som omfattar investeringar och
placeringar i låneportföljer och aktier. Dessa tillgångar redovisas
tillsammans med moderbolaget i kategorin Övrigt. Investeringar i
låneportföljer, som beskrivs vidare i not 22, är huvudsakligen
exponerat för kreditrisk men även likviditetsrisk beroende på
eventuella förändringar i återbetalningstakten av låneportföljerna,
ränterisk samt valutarisk eftersom lånen är i annan valuta än SEK och
främst utställda till rörlig ränta. Det bokförda, och verkliga värdet, på
de värdepapperiserade låneportföljerna var vid årets utgång 88 (101)
mkr. Aktieinnehav, som beskrivs vidare i not 21 och 22, är
huvudsakligen exponerad för marknadsprisrisk på värdet av aktierna.
Bokfört värde, tillika marknadsvärde, på aktieinnehav uppgick till 137
(129) mkr vid årsskiftet.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att koncernen, inom en definierad tidsperiod,
inte kan refinansiera sina existerande tillgångar eller är oförmögen att
möta utökade krav på likviditet. Likviditetsrisk innefattar också risken
att koncernen tvingas låna till ofördelaktig ränta eller måste sälja
tillgångar med förlust för att kunna fullgöra sina betalningsåtaganden.
Koncernens kortsiktiga likviditetsreserven (likvida medel,
kortfristiga placeringar och bekräftade men outnyttjade krediter)
uppgick per den 31 december 2022 till 91 procent (74) av koncernens
årliga försäljning och till 66 procent (58) av koncernens upplåning och
låneskulder.
Investeringstakten inom verksamhetsområdet Principal
Investments har under 2022 varit hög även om den dämpats något
under senare delen av året. Verksamhetsområdet nyttjar en väsentlig
del av koncernens kortsiktiga likviditetsreserv. För att kunna bibehålla
en hög investeringstakt även framöver krävs att färdigställda
fastighetsutvecklingsprojekt avyttras för att frigöra likviditet för andra
pågående och nya projekt. Investeringarna innefattar risker där Catella
inte kan realisera projekten och frigöra likviditet i den takt som behövs.
För koncernens investeringar i låneportföljer, bestående av
värdepapperiserade europeiska låneportföljer med huvudsaklig
exponering mot bostäder, finns risken att få svårigheter med att
realisera tillgångar vilket kan påverka koncernens möjlighet att få in
medel för att underhålla sina finansiella åtaganden. Marknaden för
underordnade värdepapper med säkerhet i tillgångar är för närvarande
illikvid. Catellas kvarstående investeringar i låneportföljer är illikvida.
Koncernen bedömer att den kort- och långfristiga likviditeten är god
samt att det finns flexibilitet i finansieringen. I de fall koncernens
likviditet skulle förändras och om koncernen därmed av likviditetsskäl
skulle behöva avveckla delar av eller hela låneportföljen, kan det finnas
begränsade möjligheter att snabbt förändra denna portfölj och erhålla
ett rimligt pris till följd av förändringar i ekonomiska och andra
förhållanden. Om koncernen förvärvar investeringar för vilka det inte
finns någon marknad, kan koncernen ha begränsade möjligheter att
förhandla om en sådan investering eller få tillförlitlig information om
investeringens värde eller de risker investeringen är exponerad för.
Nedanstående tabeller sammanfattar koncernens likviditetsrisk vid
utgången av 2022 och 2021.
Likviditetsrapport per den 31 december 2022–2021
* Angivna belopp avser o-diskonterade kontraktuella kassaflöden
** Avser låneportföljer, se vidare not 22
Mkr
31 december 2022
< 3
månader
4 till 12
månader
Mellan 1
år och 3
år
Mellan 3
år och 5
år
> 5
år
Utan
förfallotid
punkt
Summa
Upplåning
-2 0
-421 -1 118 0 -1 541
Låneskulder
-1 256 -20
-1 276
Leasingskulder -11
-32 -55 -24 -9 -131
Leverantörsskulder
och övriga skulder
-273 -34
-307
Summa utflöden *
-286 -66 -1 732 -1 142 -29 0 -3 255
Kundfordringar och
övriga fordringar
655 151
1 37 3 128 975
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via övrigt
totalresultat
36 36
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via
resultaträkningen **
57 152 209
Summa inflöden *
712 151 153 37 3 164 1 220
Nettokassaflöden,
totalt
427 85 -1 579
-1 105 -26 164 -2 035
Mkr
31 december 2021
< 3
månader
4 till 12
månader
Mellan 1
år och 3
år
Mellan 3
år och 5
år
> 5
år
Utan
förfallotid
punkt
Summa
Upplåning -2 -1 003
-127 -339 -1 472
Låneskulder -17
-47 -1 241 -1 305
Leasingskulder
-11 -27 -61 -32 -17 -147
Leverantörsskulder
och övriga skulder
-233 -233
Summa utflöden
* -263 -74 -2 305 -159 -356 0 -3 157
Kundfordringar och
övriga fordringar
412 169
201 781
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via övrigt
totalresultat
61 0
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via
resultaträkningen **
2 9 30 42 37 120
Summa inflöden * 414 177 30 42 37 262 901
Nettokassaflöden,
totalt
152 103
-2 275 -117 -319 262 -2 256
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
83
6
Koncernens upplåning och finansiering hanteras av moderbolaget
och holdingbolag inom koncernen. Moderbolagets ledning och
ekonomifunktion, följer noga rullande prognoser för koncernens
respektive dotterbolagens likviditetsreserv för att säkerställa att
koncernen respektive dotterbolagen har tillräckligt med kassamedel för
att möta behovet i den löpande verksamheten. Catella AB emitterade i
mars 2021 en ny icke säkerställd obligation om totalt 1 250 mkr med
en löptid om 4 år. Obligationen löper med en rörlig ränta om
tremånaders Stibor plus 475 punkter. I samband med det återköptes
respektive återinlöstes den äldre obligationen om 750 mkr. Vidare har
koncernens dotterföretag verksamma inom Principal Investments
erhållit lån från kreditinstitut för pågående
fastighetsutvecklingsprojekt. Per den 31 december 2022 uppgick dessa
lån till ett sammanlagt belopp om 1 480 mkr (1 255). Därutöver har
koncernens franska och spanska dotterföretag erhållit lån från
kreditinstitut med statlig garanti och till fördelaktiga villkor för att
mildra effekterna från negativ finansiell påverkan till följd av Covid-19
pandemin. Per den 31 december 2022 uppgick dessa lån till ett
sammanlagt belopp om 41 mkr (48). Koncernen har även beviljade
checkräkningskrediter om 30 mkr (30) varav outnyttjad del per 31
december 2022 uppgick till 30 mkr (30).
För beskrivning av koncernens låneskulder hänvisas till not 29. För
outnyttjad del av beviljad checkräkningskredit hänvisas till not 27.
I kombination med Catellas kassaflöden tillhandahåller ovan
beskrivna finansieringskällor kort- och långsiktig likviditet samt
flexibilitet i finansieringen av koncernens verksamhet.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för förlust eller sjunkande framtida intäkter till
följd av förändringar av räntor, valuta- och aktiekurser, inklusive
prisrisk i samband med avyttring av tillgångar eller stängning av
positioner.
Marknadsprisrisk inom finansförvaltningen
Koncernens investeringar i låneportföljer är framför allt exponerat för
marknadsprisrisk när värdet på dessa investeringar förändras och vid
ränteförändringar som minskar eventuella ränteintäkter.
Investeringarna i låneportföljerna löper med rörlig ränta eller har
underliggande tillgångar med rörlig ränta och värderas utifrån en
marknadsmässig kreditspread utifrån en basränta, till exempel
EURIBOR. Ökad kreditspread kan direkt påverka Catella genom att
det inverkar på orealiserade vinster eller förluster på
portföljinvesteringar, och således även Catellas förmåga att göra vinst
på investeringarna. I enlighet med redovisningsprinciperna i not 2
värderas investeringarna i låneportföljerna till verkligt värde via
resultaträkningen. I not 22 Finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen framgår respektive låneportfölj och det
viktade genomsnittet av förväntad rörlig ränta på varje investering.
De risker som beskrivits ovan kan resultera i antingen högre eller
lägre intäkter för Catella.
Ränterisk
Ränterisk är risken att koncernens nettoresultat påverkas till följd av
förändringar i det allmänna ränteläget. Koncernen har upptagit
lånefinansiering i huvudsak i SEK med rörlig ränta för egen
verksamhetsfinansiering. Detaljerad information om dessa skulder
återfinns i not 29. Moderbolaget analyserar och följer löpande upp sin
exponering för ränterisk.
Information om koncernens nettoskuldsprofil samt en
känslighetsanalys framgår nedan tillsammans med upplysningar om
räntebindningstider. Koncernen hade per 31 december 2022 en
nettoskuld om 624 mkr (791) och räntetäckningsgraden, ett mått på
förmågan att betala räntekostnaderna, uppgick till 11,6 (3,9).
Koncernens räntebärande skulder och tillgångar per valuta
2022
2021
Mkr 31 dec
31 dec
EUR-skulder -128
-144
SEK-skulder
-1 254 -1 505
GBP-skulder -142
-138
NOK-skulder -1 -1
DKK-skulder -1 356 -887
Skulder i Övriga valutor 0
-
Summa räntebärande skulder -2 881 -2 674
Löptid ränta (
dagar)
106 116
Årets genomsnittliga räntekostnader,
% 5,0
3,2
Ränta +
0
,5
 %
5,5 3,7
Nettoeffekt på resultaträkningen vid ökning 0
,5
 
%,
mkr
-14
-13
Ränta –
0,5
 % 4,5 2,7
Nettoeffekt på resultaträkningen vid minskning
0,5 %, mkr
14 13
2022 2021
Mkr 31 dec
31 dec
EUR
-tillgångar 1 298 1 126
USD-tillgångar 0
1
SEK-
tillgångar 563 675
GBP
-tillgångar 139
50
NOK-tillgångar
0 0
DKK-tillgångar
255 31
Tillgångar i Övriga valutor
0 0
Summa räntebärande tillgångar 2 256 1 884
Löptid ränta (dagar
) 47 80
Årets genomsnittliga ränteintäkter
, % 2,1 1,0
Ränta +0,5 % 2,6 1,5
Nettoeffekt på resultaträkningen vid ökning 0,5
 %,
mkr
11 8
Ränta –
0,5 % 1,6 0,5
Nettoeffekt på resultaträkningen vid minskning
0,
5 %, mkr
-11 -8
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
84
6
Valutakursrisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som
uppstår från olika valutaexponeringar. Valutarisk uppstår genom
affärstransaktioner, redovisade tillgångar och skulder samt
nettoinvesteringar i utlandsverksamheter.
Finansiering av utländska tillgångar – omräkningsrisk
Omräkningsrisken är risken för att värdet i svenska kronor avseende
eget kapital i utländska valutor fluktuerar på grund av förändringar i
valutakurserna. Koncernens nettotillgångar i utländsk valuta uppgick
per den 31 december 2022 till 1 125 mkr (1 606). Dessa nettotillgångar
består av kapital som finansieras genom inlåning och eget kapital. Det
betyder att Catella ur ett koncernperspektiv har eget kapital i utländska
valutor som är exponerat för förändringar i växelkurser. Denna
exponering leder till att en omräkningsrisk uppstår och därmed till att
ogynnsamma valutakursförändringar kan inverka negativt på
koncernens utländska nettotillgångar vid omräkning till koncernens
rapporteringsvaluta SEK. För närvarande sker ingen säkring av
valutarisken i Catellas nettotillgångar. Koncernledningen utvärderar
årligen behovet av säkring av koncernens omräkningsrisker.
Tabellerna nedan visar hur koncernens sysselsatta kapital fördelar sig
per valuta samt dess finansiering. De visar också en känslighetsanalys
för nettokassa/nettoskuld och sysselsatt kapital vid förändringar om
+/- 10 procent i växelkursen för SEK. Förändringar i
nettokassa/nettoskuld och i sysselsatt kapital till följd av
valutakursförändringar redovisas i övrigt totalresultat och påverkat
därmed inte årets resultat. För 2022 uppgick
valutaomräkningsdifferensen i övrigt totalresultat till 101 mkr (14).
Vid en förändring av utländska valutakurser per årsskiftet med +/- 10
procent skulle valutaomräkningsdifferensen öka/minska med 113 mkr
(161).
Sysselsatt kapital och finansiering per valuta, 2022–2021
Mkr
31 december 2022 EUR USD
GBP CHF NOK DKK PLN
Övriga
valutor
Summa
utländska
valutor
SEK
Summa
koncern
Summa
koncern
+10 %
Summa
koncern
–10 %
Sysselsatt kapital -827 36
388 -4 -4 1 473 40
- 1 107 1 947 3 054 3 165
2 944
Nettokassa(+)
/Nettoskuld(–) 1 170 0
-3 0 -1 102 2 - 67 -691 -624 -617 -631
Innehav utan bestämmande inflytande -28
0 -1 0
-20 -1 - -49
-213 -262 -267
-257
Nettotillgångar 316 36
384 -4 -4 352
41 0 1 125 1 043
2 168 2 281
2 056
Nettoskuldsättningsgrad -3,4
0,0 0,0 0,0 -0,1
3,0 0,0 -0,1 0,6
0,3 0,2 0,3
Mkr
31 december 2021 EUR USD GBP CHF NOK DKK
PLN
Övriga
valutor
Summa
utländska
valutor
SEK
Summa
koncern
Summa
koncern
+10
 %
Summa
koncern
–
10 %
Sysselsatt kapital
179
61 383 0 -2 990
0 0
1 611 1 000 2 611 2 772
2 450
Nettokassa(+)/
Nettoskuld(–) 982 1 -87 0
0 -855 0 0 40 -831 -791 -787 -795
Innehav utan bestämmande inflytande -17 0
-4 0 0 -25 0 0
-46 -86 -132
-137 -128
Nettotillgångar 1 144 62 291 0 -3 111 0 0 1 606 83 1 688 1 849
1 528
Nettoskuldsättningsgrad -0,8 0,0
0,3 -0,1 6,3 0,0 4,9 0,4 0,4 0,5
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
85
6
Transaktionsrisk
Transaktionsrisk uppstår från de kommersiella flöden, redovisade
tillgångar och skulder i utländsk valuta som genom fluktuationer i
valutakurser kan ha en negativ inverkan på koncernens nettoresultat.
Den största delen av dotterbolagens verksamheter bedrivs i samma
land som de är lokaliserade i och därmed sker transaktioner i samma
valuta som i dotterbolagets rapporteringsvaluta. Därmed är
transaktionsexponeringen i dessa begränsad.
Finansiering till dotter- och intresseföretag tillhandahålls av Catella
Holding AB i lokal valuta. Utestående lånefordringar i utländsk valuta
ger upphov till valutaexponeringar. Vidare utgör huvuddelen av de
svenska holdingbolagens intäkter av utdelningar eller ränteintäkter
från dotter- och intressebolag. Merparten av dessa intäkter är i
utländsk valuta medan kostnaderna till största delen är i svenska
kronor. Därmed uppstår positioner av likvida medel i utländsk valuta
vilka ger upphov till valutaexponeringar hos de svenska
holdingbolagen. Moderbolagets ledning och ekonomifunktion gör
rullande prognoser över kommande likviditetsbehov i olika valutor.
Positioner i valutor som inte förväntas nyttjas för nyinvesteringar eller
utlåning i samma utländsk valuta säljs löpande.
Kreditrisk
Kreditrisk är risken för förluster till följd av att en kredittagare inte
förmår fullgöra sina skyldigheter gentemot Catella. Kreditrisk avser
alla fordringar och potentiella fordringar på företag, finansiella företag,
offentlig förvaltning och privatpersoner.
Kreditrisk – kund och lånefordringar
Risken för kundförluster är generellt låg i koncernen. Detta beror på ett
flertal olika faktorer. En stor del av motparterna är välkända
medelstora och större kunder, där det finns en etablerad, långsiktig
relation. Detta resulterar i stabila inbetalningsströmmar. Nya kunders
kreditvärdighet prövas. Den försäljning och de transaktioner som
genereras av kundportföljen är också diversifierad på flera sätt, där det
viktigaste är att inga eller få kunder utgör en väsentlig del av den totala
försäljningen eller utlåningen. En enstaka kunds betalningsinställelse
har därmed liten effekt totalt sett. Motparter och lånefordringar är
godkända i enlighet med den attestordning som finns i koncernen.
Vidare utför Catella sina tjänster till geografiskt spridda kunder inom
ett flertal sektorer inklusive offentlig sektor, finanssektorn och
fastighetsbolag. Därmed är exponeringen mot en finansiell nedgång i
en enskild sektor eller region relativt begränsad. Sammantaget innebär
detta stabila betalningsströmmar vad avser den genererade
försäljningen och utlåningen. Faktiska och förväntade kund- och
kreditförluster uppgick för 2022 till 0,1 procent (0,1) av koncernens
nettoomsättning. Kreditrisken avseende fordringar på intressebolag för
finansiering av fastighetsutvecklingsprojekt bedöms vara medelhög.
Catella följer löpande upp utvecklingen och riskerna i projekten.
Likvida medel är placerade hos väletablerade banker med god
kreditvärdighet och inget nedskrivningsbehov bedöms därmed finnas
för dessa.
Kreditrisk – finansförvaltning
Koncernens investeringar i låneportföljer består av innehav i och/eller
ekonomisk exponering för värdepapper som är underordnade ur
betalningshänseende och rankas lägre än värdepapper som är säkrade
av eller representerar ägande i samma tillgångsslag. Vid utebliven
betalning från en emittent i sådana investeringar, har innehavare av
högre rankade värdepapper från emittenten rätt till betalning före
Catella. Vissa av investeringarna har också strukturella inslag som gör
att betalning av räntor och/eller kapitalbelopp går till högre rankade
värdepapper som är säkrade av eller representerar ägande i samma
tillgångsslag vid utebliven betalning eller när förlusten överstiger vissa
nivåer. Detta kan medföra avbrott i det intäktsflöde som Catella har
räknat med från sin investeringsportfölj. Även om innehavare av
värdepapper med säkerhet i tillgångar vanligtvis har fördelen att ha
hög rankad säkerhet, övergår kontrollen över tidpunkt och metod för
avyttring av sådan säkerhet vid utebliven betalning vanligtvis till
innehavare av de högst rankade utestående värdepappren. Det finns
inga garantier för att intäkterna från en sådan försäljning av säkerhet
kommer att räcka för att återbetala Catellas investeringar till fullo.
Med risk för utebliven betalning avses risken för att enskilda
låntagare inte kan betala fastställd ränta och amortering på
förfallodagen. Graden av risk för utebliven betalning påverkas av
ränteförändringar och en rad ekonomiska, geografiska och andra
faktorer utanför Catellas kontroll och som följaktligen inte kan förutses
med säkerhet. Nivån och tidpunkten för låntagarnas uteblivna
betalningar av hypotekslån som står som säkerhet för vissa
investeringar kan få en negativ effekt på de intäkter som Catella får
från dessa investeringar.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
86
6
Finansiella tillgångars kreditvärdighet
Nedan tabell redovisar finansiella tillgångars kreditvärdighet för koncernen
Finansiella tillgångars kreditvärdighet
* Standard & Poor’s långfristiga kreditrating har använts
* Standard & Poor’s långfristiga kreditrating har använts
Tkr
31 december 2022
Kundfordringar
Lånefordringar
och andra
skuldinstrument
Fordringar hos
intresseföretag
Tillgångar
värderade
till verkligt
värde via
OCI
Tillgångar
värderade
till verkligt
värde via RR
Bankmedel
och
kortfristig
bankinlåning
Summa
Motparter med
extern kreditrating *
AAA
0 0
AA+ 16
16
AA 21
0 20 42
AA- 1 36 100 851 988
A+ 8 0 542 550
A
0 96
126 223
A-
2 40 42
BBB+ 1 90
92
BBB 2 15 16
BBB- 94 94
BB+ 0
BB-
0 0
B 10 10
CCC 0
45 96 0
36 101 1 794 2 072
Motparter utan
extern kreditrating
Företag 120 88
278 22 0 507
Fonder 183 4 187
Finansiella företag 27 27
Offentlig förvaltning 1 1
Privatpersoner 1 0 1
331 88 278 0 26 0 723
Summa 376 185 278 36 127 1 794
2 795
Mkr
31 december 2021
Kundfordringar
Lånefordringar
och andra
skuldinstrument
Fordringar hos
intresseföretag
Tillgångar
värderade
till verkligt
värde via
OCI
Tillgångar
värderade
till verkligt
värde via RR
Bankmedel
och
kortfristig
bankinlåning
Summa
Motparter med
extern kreditrating *
AAA 0 0 0
AA+ 2 2
AA 9 0 54
63
AA- 1 61 52 690 805
A+ 5 0 364 369
A
1 225 226
A- 1 16
17
BBB+ 1 18 18
BBB 1 16 17
BBB- 52
52
BB 0
BB- 1
1
B
1 0 1
CCC
0
19 0 0
61 53 1 438 1 572
Motparter utan
extern kreditrating
Företag 161 100 341 18 0 621
Fonder 96 1 97
Finansiella företag 43 3 47
Offentlig förvaltning 1 1
Privatpersoner 0 0 1
302 100 341 0 19 3 767
Summa 321 100 342 61 72 1 442 2 338
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
87
6
Geografisk koncentration av kreditrisker
Nedanstående tabell redovisar den geografiska koncentrationen av
kreditrisker.
Geografisk koncentration av kreditrisker i finansiella tillgångar
Kapitalrisk och kapitalhantering samt relaterade risker
Målet med koncernens kapitalstruktur är att visa god avkastning till
aktieägarna genom att upprätthålla en optimal kapitalstruktur syftande
till att göra kostnaderna för kapital så låga som möjligt samt i de
dotterbolag det är relevant, uppnå de krav på finansiell stabilitet som
ställs på dotterbolagen. Koncernens kapitalisering ska vara riskbaserad
och utgå från en bedömning av den samlade risknivån i verksamheten.
Den ska också vara framåtblickande, i överensstämmelse med lång-
och kortsiktiga affärsplaner och med den förväntade
makroekonomiska utvecklingen. Bedömning av kapitalet görs med
relevanta nyckeltal såsom förhållandet mellan nettoskulden och det
egna kapitalet. Per den 31 december 2022 hade koncernen en
nettoskuld om 624 mkr (791) vilket i förhållande till koncernens egna
kapital uppgår till 0,26 (0,43).
Två bolag inom koncernen, Catella Real Estate AG och Catella
Property Fund Investments AB, bedriver tillståndspliktig verksamhet
under tillsyn av tillsynsmyndighet. Existerande regelverk och den
snabba utvecklingen i regelverk är komplex. Dessa regler ställer höga
och i framtiden än högre krav på den tillståndspliktiga verksamhetens
rutiner och processer samt likviditets- och kapitalreserver. Att efterleva
dessa regelverk är en förutsättning för att bedriva tillståndspliktig
verksamhet. Catella arbetar kontinuerligt med att säkerställa
efterlevnad av nuvarande regelverk samt planerar för regelefterlevnad
av kommande regelförändringar. Utifall dotterbolag ej skulle kunna
möta de krav som regelverk ställer kan det få en negativ effekt på
koncernens resultat och värdet på koncernens tillgångar.
Verkligt värde hierarki för värdering av finansiella tillgångar
och skulder
Tabellen nedan visar finansiella instrument värderade till verkligt
värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De
olika nivåerna definieras enligt följande:
Noterade (icke justerade) marknadspriser
Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv
marknad baseras på noterade marknadspriser på balansdagen. En
marknad betraktas som aktiv om noterade priser från en börs, mäklare,
industrigrupp, prissättningstjänst eller övervakningsmyndighet finns
lätt och regelbundet tillgängliga och dessa priser representerar verkliga
och regelbundet förekommande marknadstransaktioner på armlängds
avstånd. Det noterade marknadspris som används för koncernens
finansiella tillgångar är den aktuella köpkursen. I denna kategori ingår
noterade fondinnehav.
Värderingstekniker som använder observerbar marknadsdata
Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på en aktiv
marknad (till exempel OTC-derivat eller vissa fonder) fastställs med
hjälp av värderingstekniker. Härvid används i så stor utsträckning som
möjligt marknadsinformation då denna finns tillgänglig medan
företagsspecifik information används i så liten utsträckning som
möjligt. Om samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värde
värderingen av ett instrument är observerbara återfinns instrumentet i
kolumnen Värderingstekniker som använder observerbar
marknadsdata i tabellen nedan. De investeringar som ingår i denna
kategori är främst Visa preferensaktier serie C.
Värderingstekniker som använder icke-observerbar
marknadsdata
I de fall ett eller flera väsentliga indata inte baseras på observerbar
marknadsinformation klassificeras det berörda instrument i denna
kategori. Specifika värderingstekniker som används för att värdera
finansiella instrument är beräkning av diskonterade kassaflöden för att
fastställa verkligt värde för resterande finansiella instrument. De
finansiella instrument som återfinns i denna kategori är bland annat
värdet på Catellas investeringar i värdepapperiserade låneportföljer och
onoterade aktieinnehav. Finansiella skulder som ingår i kategorin avser
förväntad köpeskilling för förvärv av resterande 25 procent av aktierna
i dotterbolaget APAM Ltd samt långsiktiga incitamentsplaner till
nyckelpersoner inom verksamhetsgrenen Investment Management, se
även not 30 Avsättningar.
Finansiella instrument per kategori
I rapport över koncernens finansiella ställning framgår hur finansiella
instrument fördelar sig per kategori varmed ingen ytterligare
upplysning om kategori lämnas i not.
Koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31
december 2022
2022 2021
Mkr
Sverige 1 234 997
1 602 889
Luxemburg 19 208 - -
Tyskland 852 587
69 53
Frankrike 202 165 0 0
UK
146 83 - -
Portugal 40 52 - -
Spanien 109 88 1 1
Danmark 32 26
0 0
Finland 54 37 1 1
Nederländern
a
66 17
0 0
Övriga länder 41 80 23 0
Totalt 2 795 2 338 1 696 944
Ställda säkerheter,
eventualförpliktelser och
åtaganden
2022
2021
Finansiella tillgångar
Mkr
Noterade
marknads-
priser
Värderingstekniker
som använder
observerbar
marknadsdata
Värderingstekniker
som använder icke-
observerbar
marknadsdata
Totalt
Tillgångar
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via övrigt
totalresultat
36 36
Finansiella tillgångar
värderade till verkligt
värde via
resultaträkningen
23 2 287 311
Upplupna intäkter 42 42
Summa tillgångar 23 38 329 389
Skulder
Finansiella skulder
värderade till verkligt
värde
93 93
Summa skulder 0 0 93 93
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
88
6
Koncernens tillgångar och skulder värderade till verkligt värde per 31
december 2021
Förändringar i instrument i kategori värderingstekniker som använder icke-
observerbar marknadsdata under 2022 och 2021:
Finansiella tillgångar och finansiella skulder
I nedan tabell framgår vilka finansiella instrument koncernen har och
hur dessa är redovisade och värderade.
NOT 4 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på
historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
Viktiga uppskattningar och antaganden för
redovisningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet.
De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för
justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under
nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan.
Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar
med obestämbar livslängd
Koncernen har goodwill om 347 mkr (298) och varumärke om 50 mkr
(50) som är föremål för en årlig bedömning av nedskrivningsbehov i
enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2 och som
sker årligen under fjärde kvartalet. En bedömning av återvinningsvärde
görs utifrån beräkningar och uppskattningar. Den prövning som
gjordes under fjärde kvartalet 2022 påvisade inget nedskrivningsbehov
av bokförda värden. Se vidare not 17.
Investeringar i fastighetsutvecklingsprojekt
Catella har investeringar i fastighetsutvecklingsprojekt i Tyskland,
Danmark, Frankrike, Storbritannien och Sverige. Investeringar sker
genom såväl dotterföretag som intresseföretag. Projekten drivs av
Catellas dotterbolag. Catellas primära avsikt är att investera i den tidiga
fasen av projekten och avyttra så snart det är kommersiellt fördelaktigt.
Investeringarna innefattar risker där Catella måste välja att investera i
senare delfaser av projekten, driva projekten till färdigställande
alternativt lämna projekten och därmed förlora det investerade
kapitalet.
Catella genomför löpande bedömningar av värdering för respektive
projekt, för att säkerställa att marknadsvärde är lika med eller
överstiger bokfört värde. Detta gäller både aktiverade kostnader och
redovisade fordringar, samt för de tilläggsköpeskillingar som
inkluderas.
Redovisning enligt IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder ställer krav
på bedömningar om projektens uppnådda milstolpar och
färdigställandegrader och vilka i sin tur påverkar värderingen av
projekten. Under 2022 avyttrades flera projekt och slutlig
vinstavräkning kunde ske. Per balansdagen fanns inga pågående
Mkr
Noterade
marknads-priser
Värderingstekniker
som använder
observerbar
marknadsdata
Värderingstekniker
som använder icke
-
observerbar
marknadsdata
Totalt
Tillgångar
Finansiella
tillgångar
värderade till
verkligt värde via
övrigt totalresultat
61 61
Finansiella
tillgångar
värderade till
verkligt värde via
resultaträkningen
0 1
171 173
Summa tillgångar 0 63 171 234
Derivatinstrument - 0
Summa skulder 0
0 0 0
Mkr
Tillgångar värderade till verkligt värde via RR 2022 2021
Per 1 januari 171 152
Anskaffningar 109 54
Avyttringar
0 -47
Vinster och förluster redovisade i
resultaträkningen
39 9
Omräkningsdifferenser 9 3
Per 31 december 329 171
Mkr
Skulder värderade till verkligt värde 2022 2021
Per 1 januari 74 63
Tillkommande poster 0 0
Avgående poster -4 -9
Omvärdering via resultaträkningen 20 15
Omräkningsdifferenser 3 5
Per 31 december 93 74
Mkr 2022
2021
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Kundfordringar
376 321
Fordringar hos intresseföretag 278 342
Likvida medel 1 794
1 442
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
övrigt totalresultat
36 61
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
311 173
2 795 2 338
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Leverantörsskulder och övriga skulder 307 253
Upplåning och låneskulder 2 765 2 543
Finansiella skulder värderade till verkligt värde 93
74
3 165
2 871
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
89
6
fastighetsutvecklingsprojekt som var successivt vinstavräknade. Se
vidare not 23.
Värdering av värdepapperiserade låneportföljer
Per 31 december 2022 uppgick värdet på Catellas två kvarvarande
låneportföljer till 88 mkr (101). Värderingen av låneportföljerna
baseras på dessas kapitalbelopp diskonterade till nuvärde. Marknaden
för Catellas låneportföljer, underordnade värdepapper med säkerhet i
tillgångar, är illikvida vilket leder till en väsentlig osäkerhet.
Förändringar i bedömningar i de valda parametrarna skulle kunna
resultera i en förändring av det verkliga värdet på Catellas låneportfölj i
koncernens rapport över finansiell ställning och en sådan förändring
skulle kunna vara väsentlig. Det är inte möjligt att kvantifiera
sannolikheten för att gjorda antaganden skulle vara felaktiga och
därmed leda till en felaktig värdering av portföljen. För ytterligare
information hänvisas till not 3 och 22.
Värdering av preferensaktier i Visa Inc.
I samband med Visa Inc:s förvärv av Visa Europe i juni 2016 erhöll
dåvarande Catella Bank (namnändrat till Catella Luxembourg)
preferensaktier av serie C i Visa Inc. Konvertering av preferensaktier
till aktier av serie A kommer att ske i den takt som de rättstvister som
pågår gentemot Visa Europe löses. Konverteringskursen är beroende
av utfallet av rättstvisterna. Värderingen av preferensaktierna beaktar
dessa rättstvister men beroende på dess utfall kan värderingen komma
att påverkas såväl negativt som positivt. Se vidare not 21.
Värdering av onoterade aktieinnehav
Catellas innehav av onoterade aktier uppgick per 31 december 2022 till
101 mkr (68) och utgörs främst av Private Equity-produkterna Pamica
och Pamica 2 samt APAMs saminvesteringar med kunder i fastigheter.
Eftersom värderingarna baseras på icke observerbar
marknadsinformation föreligger ett större mått av osäkerhet i dessa
bedömningar.
Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i
samband med förvärv av dotterbolag/verksamheter
Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder i samband med
förvärv av dotterbolag eller verksamheter innefattar, som ett led i
fördelningen av köpeskillingen, att såväl poster i det förvärvade
bolagets balansräkning som poster vilka ej varit föremål för
redovisning i det förvärvade bolagets balansräkning såsom
kundrelationer och programvaror, ska värderas till verkligt värde. I
normala fall föreligger inte några noterade priser för de tillgångar och
skulder vilka ska värderas, varvid olika värderingstekniker måste
tillämpas. Dessa värderingstekniker bygger på ett flertal olika
antaganden. Andra poster som kan vara svåra att såväl identifiera som
att värdera är ansvarsförbindelser som kan ha uppstått i det förvärvade
bolaget, till exempel tvister. Samtliga balansposter är därmed föremål
för uppskattningar och bedömningar. För ytterligare information
avseende förvärv hänvisas till not 36.
Redovisning av inkomstskatt, mervärdesskatt och andra
skatteregler
Redovisning av inkomstskatt, mervärdeskatt och andra skatter baseras
på gällande regler i de länder där koncernen bedriver verksamhet. På
grund av den samlade komplexiteten i alla regler om skatt och
redovisning av skatter bygger tillämpningen och redovisning på
tolkningar samt uppskattningar och bedömningar av möjliga utfall.
Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade
och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Det är främst två
typer av antaganden och bedömningar som påverkar den redovisade
uppskjutna skatten. Det är antaganden och bedömningar för att dels
fastställa det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder, dels
bedömningar huruvida det kommer att finnas framtida skattepliktiga
vinster så att den temporära skillnaden kommer att kunna realiseras.
Per årsskiftet redovisade koncernen uppskjutna skattefordringar om
totalt 7 mkr (23). Merparten av dessa belopp utgörs av skattemässiga
underskottsavdrag som bedöms kunna nyttjas under en prognosperiod
om 5 år. Koncernens samlade underskottsavdrag uppgår till 1 315 mkr
(1 298). Underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skattefordran
redovisas i koncernens balansräkning uppgår till 1 298 mkr (1 217).
Väsentliga bedömningar och antaganden görs även vad gäller
redovisning av avsättningar och eventualförpliktelser avseende
skatterisker. För ytterligare information avseende skatter hänvisas till
not 14.
Effekten på koncernens finansiella ställning avseende
pågående tvister och värderingen av eventualförpliktelser
Redovisning av tvister och värderingen av eventualförpliktelser är
baserat på bedömningar. Utifall dessa bedömningar skulle skilja sig
från utfall kan det ha en väsentlig påverkan på Catellas räkenskaper.
För ytterligare information hänvisas till not 33.
Uppskattningar och bedömningar gällande leasingavtalets
längd
Redovisning av koncernens leasingavtal som nyttjanderätter och
motsvarande finansiella skuld påverkas av leasingavtalets längd.
Möjligheten att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets
längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas).
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas)
eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte
utnyttja den). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast
om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i
omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är
inom leasetagarens kontroll. Merparten av koncernens
förlängningsoptioner har beaktats i leasingskulden. För ytterligare
information hänvisas till not 18 Nyttjanderättstillgångar och
Leasingskulder.
NOT 5 INFORMATION PER SEGMENT
Upplysningar per verksamhetsgren
Catella bedriver verksamhet i ett antal länder där lokala chefer är
ansvariga för respektive lokal verksamhet. Verksamheten är indelad i
tre affärsområden eller verksamhetsgrenar; Investment Management,
Principal Investments och Corporate Finance. Verksamhetsgrenarna
övervakas och stöttas av affärsområdeschefer vilka rapporterar till
koncernchefen.
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med
Catellas interna rapportering som lämnas till koncernchefen som är
den högste verkställande beslutsfattaren inom Catella. Koncernchefen
utvärderar koncernens verksamhet utifrån dessa rörelsesegment tillika
rapporterbara segment; Investment Management, Principal
Investments och Corporate Finance. Catellas högste verkställande
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
90
6
beslutsfattare använder främst information om segmentets intäkter,
kostnader och rörelseresultat för bedömningen av rörelsesegmentens
utveckling men erhåller även månadsvis information om förvaltade
volymer och transaktionsvolymer.
Moderbolaget, andra holdingbolag och verksamheter under
avveckling redovisas i kategorin ”Övrigt”. I denna kategori redovisas
vidare förvärvs- och finansieringskostnader och Catellas varumärke.
Transaktioner mellan verksamhetsgrenarna är begränsade och
avser främst finansiella transaktioner och viss vidarefakturering av
kostnader. Begränsade transaktioner för leverans av tjänst till extern
kund förekommer. Transaktionerna sker i enlighet med
marknadsmässiga villkor.
Verksamheten i koncernens rapporterbara segment är som följer:
Investment Management
Verksamheten inom Investment Management omfattar två
tjänsteområden; Property Funds erbjuder fonder med olika
investeringsstrategier vad gäller risk- och avkastningsnivåer, typ av
fastigheter och lägen; Asset Management erbjuder kapitalförvaltning
för fastighetsfonder, andra institutioner och family offices.
Principal Investments
Inom Principal Investments gör Catella egna fastighetsinvesteringar
tillsammans med partners och externa investerare. Målsättningen är att
investeringarna ska generera IRR om 20 procent i genomsnitt samt
skapa strategiska fördelar för Catellas övriga verksamhetsområden.
Corporate Finance
Corporate Finance tillhandahåller kvalitativa kapitalmarknadstjänster
till fastighetsägare samt rådgivningstjänster inom alla typer av
fastighetsrelaterade transaktioner för olika kategorier av fastighetsägare
och investerare. Verksamheten bedrivs på fem marknader och erbjuder
lokal kunskap om fastighetsmarknaderna i kombination med
europeisk räckvidd.
Information om segmentens intäkter, kostnader, tillgångar, skulder
samt kassaflöden återfinns nedan.
Resultaträkning per verksamhetsgren
Mkr
2022 2021 2022
2021 2022 2021
2022 2021 2022
2021
2022 2021
Nettoomsättning 1 358
1 042 121
2 533
670 51
55 -67
-35 1 996 1 735
Övriga rörelseintäkter
50 27
539
16 10
8 14
23
-16
-3 598
71
1 408 1 069
660 18 542 678 65 79 -82 -37
2 593 1 807
Provisioner, uppdrags- och
produktionskostnader
-166 -153 -175
-3 -78 -57 -1 -2
17 9 -402
-206
Övriga externa kostnader -217 -174 -37
-7 -124 -114 -40
-99 45 19 -374 -374
Personalkostnader -522 -452
-47 -4 -299
-405 -56 -140
5 7
-919 -994
Avskrivningar -39 -35
-8 -1 -20 -23 -8
-63 0 0 -75
-121
Övriga rörelsekostnader -8 -6
-19 0 1
-9 -4 31
15 3 -14
18
Rörelseresultat 457
249 373 4 22 71
-43 -194 0 0 810
130
Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden 1 0
49 0 1
1 125 3
-149 -4 27
1
Ränteintäkter övriga 18
17 18 17
Räntekostnader -35
-5 -69 0
-10 -8 -70 -61 103
4 -80 -71
Övriga finansiella intäkter 13
171 7 22 1 0
182 24 203 217
Övriga finansiella kostnader -5
-35 -21 -22 -3
-1 -118 -27 -147 -85
Finansiella poster - netto
-27 131 -34 0 -10 -7
137 -44 -46 0 20 80
Resultat före skatt 431 381 339
4 12 64 94 -238 -46 0
830 210
Skatt -131 -51 -5 1 -7 -29
-4 -3 -147 -81
Årets resultat 299 330 334 5
5 35 90 -241 -46 0
683 128
Varav resultat hänförligt till
moderföretagets aktieägare
294 326 145 5 5 35
93 -192 -46 0 491 174
Corporate Finance
Investment Management
Principal Investments
Elimineringar
Koncernen
Övrigt
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
91
6
Finansiell ställning per verksamhetsgren
Mkr 2022 2021 2022 2021
2022 2021 2022 2021 2022 2021
2022
2021
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 336 288
0
0 66 65 50 51 452 404
Nyttjanderättstillgångar (leasingavtal)
63
65 1 0 36 47 9 15
109 126
Materiella anläggningstillgångar 22 20 1 0 4 5 0 0 27 25
Innehav i intresseföretag 35 0 145 106 0 0
2 81 182 187
Långfristiga fordringar hos intresseföretag 0 0 0 201 0 0 127 0 127 201
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat
-
- - - - - 36 61 36 61
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
22 19 100 1 0 0 149 94 272 114
Uppskjutna skattefordringar 2
22 5 2 0 0 0 0 7 23
Långfristiga fordringar hos koncernföretag 14 2
0 0 8 8 752
21 -774
-32 0 0
Övriga långfristiga fordringar 11
10 15 0 4 5 11 0
41 15
505 426 267 309 119 130
1 136 324 -774 -32 1 254
1 158
Omsättningstillgångar
Exploaterings- och projektfastigheter - - 2 290 2 105
- - - - -46
2 244 2 105
Kontraktstillgångar 63 63
Kundfordringar
220 180 43 3 110 132 3 7 376 321
Fordringar hos koncernföretag 89 350 64 6 92 139 905 1 118 -1 149
-1 613 0
0
Fordringar hos intresseföretag 0 0 0 141 0 0 151
0 151 141
Skattefordringar 3 9 4 0 8 6 2 5
17 20
Övriga fordringar 28 12 215 84 14 12 26
9 282 117
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 35 17 51 5 10 53 4 4 100 79
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
0 0 0 0 0 0 39 58 39 58
Likvida medel 745 513 115 44 143 111 791 773 1 794 1 442
1 119 1 081 2 844 2 388 378 453 1 921 1 975 -1 195 -1 613 0 5 066
4 283
Summa tillgångar 1 624 1 507 3 111 2 697 497 583 3 057 2 298 0 -1 969 -1 644 0 6 320 5 442
Corporate Finance
Investment Management
Övrigt
Elimineringar
Koncernen
Principal Investments
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
92
6
Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital som kan hänföras till
moderbolagets aktieägare
367 1 049 310 175 44 49 1 493 415 -46 2 168 1 688
Innehav utan bestämmande inflytande 22 20 221 12 15 46 5 55 262 132
Summa eget kapital 389 1 070 531 187 59 95 1 498 469 -46 0 2 430 1 821
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning 4 5 1 480 1 255 34 41 0 0 1 519 1 300
Långfristiga låneskulder 0 0 0 0 0 0 1 244 1 241 1 244 1 241
Leasingskulder långfristiga 56 57 0 0 23 35 3 7 82 100
Långfristiga skulder till koncernföretag 665 8 111 2 0 24 0 0 -776 -34 0 0
Övriga långfristiga skulder 0 0 34 103 0 0 0 0 34 103
Uppskjutna skatteskulder 7 8 0 0 0 0 10 10 17 19
Övriga avsättningar 92 74 0 0 1 1 0 1 93 75
825 152 0 1 625 1 360 58 100 1 257 1 260 -776 -34 2 989 2 838
Kortfristiga skulder
Upplåning 1 0 0 0 2 2 0 0 - - 3 2
Leasingskulder kortfristiga 12 11 0 0 17 16 6 7 36 34
Kontraktsskulder 5 5 0
Leverantörsskulder 12 18 82 103 38 32 25 27 157 179
Skulder till koncernföretag 27 16 754 1 043 137 82 232 473 -1 149 -1 613 0 0
Skulder till intresseföretag 0 0 34 0 0 0 0 0 34 0
Aktuella skatteskulder 37 12 3 0 3 29 3 1 46 42
Övriga skulder 39 28 38 2 36 43 3 2 2 2 118 77
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 283 202 39 4 147 184 34 59 502 448
410 285 955 1 151 380 388 303 569 -1 147 -1 611 901 783
Summa skulder 1 235 437 2 580 2 510 438 488 1 560 1 829 -1 923 -1 644 3 890 3 621
Summa eget kapital och skulder 1 624 1 507 3 111 2 697 497 583 3 057 2 298 0 -1 969 -1 644 6 320 5 442
Koncernen
Corporate Finance
Investment Management
Principal Investments
Övrigt
Elimineringar
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
93
6
Kassaflöde per verksamhetsgren
Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Resultat före skatt 431 381 294 4 12 69 94 -243 830 210
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avvecklingskostnader 0 3 -26 13 -23 13
Övriga finansiella poster -8 -136 14 0 1 1 -64 3 -56 -132
Avskrivningar 39 35 8 1 20 23 8 63 75 121
Resultat från andelar i intresseföretag -36 -16 -26 -6 -1 -20 -63 -42
Andra ej kassaflödespåverkande poster 19 16 -272 1 6 51 -13 -30 -260 37
Betalda inkomstskatter -47 -66 -1 0 -86 -41 0 -3 -136 -110
Investeringar i fastighetsprojekt -1 569 -1 776 -1 569 -1 776
Försäljningar av fastighetsprojekt 1 414 24 1 414 24
Förändring av operativt sysselsatt kapital 19 -277 -204 178 20 32 91 -59 -73 -126
Kassaflöde från den löpande verksamheten 417 -64 -342 -1 574 -23 134 88 -276 140 -1 780
Kassaflöde från materiella och immateriella anläggningstillgångar -22 -10 -1 0 -2 -3 0 0 -24 -14
Förvärv av dotterföretag, netto efter likvida medel -7 -7 -3 -12 -54 -48 -74 -56
Försäljning av dotterföretag, efter avdrag för avyttrade likvida medel 109 9 0 118
Avyttring av intresseföretag 0 60 60 0
Utdelning och andra utbetalningar från intresseföretag 1 0 5 20 21 5
Kassaflöde från övriga finansiella tillgångar -3 -1 -16 -11 25 191 6 180
Kassaflöde från investeringsverksamheten -31 98 -24 1 -14 -57 58 191 -11 233
Likvid från utställda teckningsoptioner 1 6 1 6
Netto upptagna lån, amortering av lån -1 13 374 815 -10 -35 0 478 363 1 272
Amortering av leasingskuld -17 -21 0 -21 -24 0 -17 -38 -61
Nyemission, utdelning, tillskott från och utbetalningar till innehav utan
bestämmande inflytande
-5 -3 0 -35 -23 -135 -80 -176 -105
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -23 -10 375 821 -67 -81 -135 382 150 1 113
Årets kassaflöde 362 24 9 -752 -103 -5 11 298 279 -435
Corporate Finance
Investment Management
Principal Investments
Koncernen
Övrigt
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
94
6
Upplysningar per geografisk marknad
* Baserat på lokaliseringen av försäljningsställena och motsvarar i allt väsentligt kundernas geografiska lokalisering.
** Finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar specificeras ej per land. Dessa redovisas istället på raden Anläggningstillgångar ej specificerade per land.
Mkr 2022 2021 2022 2021 2022 2021
Sverige 110 225 1 954 2 141 382 471
Tyskland 1 177 871 1 020 752 147 143
Frankrike 343 363 371 241 42 52
Storbritannien 116 100 529 540 242 247
Danmark 52 31 1 723 1 100 53 18
Övriga länder 198 144 370 411 74 28
Anläggningstillgångar ej specificerade per land ** - - 354 257 315 199
Summa 1 996 1 734 6 320 5 441 1 254 1 158
Total försäljning till externa
kunder *
Totala tillgångar
Anläggningstillgångar **
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
95
6
NOT 6 NETTOOMSÄTTNING
Investment Management har intäktsströmmar som redovisas såväl
över tid som vid en viss tidpunkt. Management fees, motsvarande en
fast avtalad procentsats baserad på storleken på de underliggande
tillgångarna under förvaltning, redovisas i takt med intjäningen över
tid. Därutöver erhålls olika prestationsbaserade intäkter såsom disposal
fees, acquisition fees och performance fees vilka redovisas när samtliga
kriterier är uppfyllda vid en viss tidpunkt.
Merparten av Corporate Finance verksamhetens intäkter redovisas
vid en viss tidpunkt då prestationsskyldigheten enligt avtalet är uppfyllt
och vilket vanligtvis är vid genomförandet av en transaktion.
Catellas dotterföretag som driver fastighetsutvecklingsprojekten
erhåller en fast Management fee vilken redovisas i takt med intjäningen
över tid. Principle Investments nettoomsättning inkluderar även
hyresintäkter från hyresgäster i fastighetsutvecklingsprojekten och
vilka redovisas löpande över tid.
Per bokslutsdatum finns inga avtal med prestationsåtaganden vilka
uppfylls inom 12 månader.
Osäkerheten i redovisningen av koncernens nettoomsättning
bedöms som låg.
NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER, ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
Övriga rörelseintäkter
Realisationsvinster från avyttrade fastighetsutvecklingsprojekt avser
logistikprojekten Infrahubs Norrköping och Infrahubs Örebro. Vidare
under 2022 avyttrades de franska logistikprojekten Roye och Mer
varmed slutlig vinstavräkning kunde ske.
Resultatandel från intresseföretag avser främst försäljning av
logistikprojektet Infrahubs Ljungby och delavyttring av danska
bostadsutvecklingsprojektet Green Point.
Successiv vinstavräkning tillämpas av koncernens dotterbolag
verksamma inom Principle Investments. Per balansdagen fanns inga
pågående fastighetsutvecklingsprojekt som var successivt
vinstavräknade varmed osäkerheten i redovisningen av koncernens
övriga rörelseintäkter bedöms som låg.
Övriga rörelsekostnader
NOT 8 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
Ersättningar till revisorer
* Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisionen det vill säga sådant arbete som
är nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i
samband med revisionsuppdraget.
NOT 9 AVSKRIVNINGAR
Årets avskrivningar på icke förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
är främst hänförliga till IT-system för tjänsteområdet Property Funds.
Mkr 2022
2021
Investment Management 1 359 1 042
Property Funds 1 176 851
Asset Management 297 265
Elimineringar inom affärsområdet -114 -74
Principal Investments 121 2
Corporate Finance
533 670
Övrig nettoomsättning -16
20
1 996
1 734
Mkr 2022 2021
Realisationsvinster från avyttrade
fastighetsutvecklingsprojekt
395
-
Vinstavräknade fastighetsutvecklingsprojekt 116 -
Vidarefakturerade projektkostnader 1 -
Resultatandel från intresseföretag 63 42
Övrig avkastning från intresseföretag 0 10
Övriga rörelseintäkter 23 21
597 73
Mkr
2022 2021
Nedskrivning av kundfordringar -3 -3
Återvunna kundförluster 0 2
Jämförelsestörande poster 0 17
Övriga rörelsekostnader -12 2
-14 18
Mkr 2022 2021
PwC
Revisionsuppdraget * 6 6
(varav till moderbolagets revisorer
PricewaterhouseCoopers AB)
2 3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 0
(varav till moderbolagets revisorer
PricewaterhouseCoopers AB)
1 0
Skatterådgivning 0 1
(varav till moderbolagets revisorer
PricewaterhouseCoopers AB)
0 1
Övriga tjänster 1 1
(varav till moderbolagets revisorer
PricewaterhouseCoopers AB)
0 0
8 8
Övriga revisionsbyråer
Revisionsuppdraget 2 1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 -
Skatterådgivning 0 -
Övriga tjänster 0 -
2 1
Summa ersättning till revisorer 10 9
Mkr 2022 2021
Avskrivningar på materiella tillgångar, not 19 11 10
Avskrivningar på icke förvärvsrelaterade
immateriella tillgångar,
not 17
14 12
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar, not
17
12 52
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
, not 18 38 47
75 121
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
96
6
Årets avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar är
hänförliga till kundrelationer vilka identifierades i samband med
förvärven av APAM Ltd och Catella Poland WPP. Föregående år
inkluderar nedskrivning av goodwill om 39 mkr hänförlig
dotterföretaget IPM.
NOT 10 PERSONAL
Ersättningar till anställda
Löner och andra ersättningar
Förutom ovanstående ersättningar, som varit en kostnad för Catella
under 2022, har resultat hänförligt till delägare i dotterföretag, i vilka
de är verksamma, redovisats som en personalkostnad enligt gällande
redovisningsprinciper. Denna kostnad uppgår till 5 mkr (55).
Medeltal anställda (omräknade i heltidstjänster)
Per 31 december 2022 var antalet styrelseledamöter och verkställande
direktörer 206 (173), varav 42 (18) kvinnor. Dessa utgörs i ett flertal
fall av en och samma person, då denna kan sitta i flera styrelser.
NOT 11 ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSE OCH LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE
Principer
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår styrelsearvode enligt
årsstämmans beslut. Följande riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare fastställdes av årsstämman 2022:
Dessa riktlinjer omfattar verkställande direktören och övriga
personer i koncernledningen från tid till annan samt till
styrelseledamöter såvitt avser ersättningar utöver det styrelsearvode
som stämman fattar beslut om. För närvarande består
koncernledningen, i tillägg till den verkställande direktören, av
finanschefen, kommunikationschefen, personalchefen och
chefsjuristen. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas,
och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att
riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte
ersättningar som beslutas av bolagsstämman.
Formerna av ersättning samt främjande av bolagets
affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet
Bolagets verksamhet är beroende av att kvalificerade medarbetare
kan rekryteras och behållas. Den sammanlagda ersättningen ska vara
marknadsmässig och konkurrenskraftig, vilket är en förutsättning för
en framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi samt
tillvaratagande av långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet.
Ersättningen ska vidare stå i relation till ansvar och befogenheter.
Ersättning till verkställande direktören och övriga personer i
koncernledningen utgörs av fast lön, rörlig ersättning och pension
samt övriga förmåner.
Den rörliga ersättningen baseras på finansiella eller icke-finansiella
resultat i förhållande till individuellt definierade kvalitativa och
kvantitativa mål som tar hänsyn till bolagets affärsstrategi, långsiktiga
mål samt hållbarhetsarbete.
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning
ska mätas under en period om ett år. Den rörliga ersättningen kan
högst uppgå till 100 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Ytterligare kontant rörlig ersättning kan utgå vid extraordinära
omständigheter, förutsatt att sådana extraordinära arrangemang är
tidsbegränsade och endast görs på individnivå antingen i syfte att
rekrytera eller behålla befattningshavare, eller som ersättning för
extraordinära arbetsinsatser utöver personens ordinarie
arbetsuppgifter. Sådan extraordinär ersättning som utgår i tillägg till
ersättning enligt ovan får inte överstiga ett belopp motsvarande 100
procent av den fasta årliga kontantlönen och får inte utges mer än en
gång per år och per individ. Beslut om sådan ersättning ska beslutas av
styrelsen efter beredning i ersättningsutskottet.
Pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, ska vara
premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara
pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension
ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.
Övriga förmåner får innefatta livförsäkring, sjukvårdsförsäkring
och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 10
procent av den fasta årliga kontantlönen.
Bolaget har aktiebaserade incitamentsprogram. I den utsträckning
ytterligare aktiebaserade incitamentsprogram införs framgent ska dessa
Mkr
2022 2021
Löner och andra ersättningar 734 738
Sociala avgifter 100
115
Pensionskostnader avgiftsbestämda pensionsplaner 41 41
875 894
Mkr 2022 2021
Styrelser och verkställande direktörer * 221 206
Övriga anställda * 513 532
734 738
*
varav rörlig ersättning till ledande
befattningshavare
117 122
Medelantal Totalt
varav
kvinnor
Totalt
varav
kvinnor
Sverige – moderbolag 21 11 15 4
Sverige – dotterbolag 42 14 86 31
Tyskland 174 76 185 75
Frankrike 81 39 80 40
Storbritannien 58 32 52 30
Finland 40 13 40 13
Spanien 32 13 34 17
Danmark 14 3 14 5
Baltikum 3 1 7 3
Nederländerna 22 5 24 6
Norge 1 - 1 -
Polen 7 4 - -
Irland 2 - - -
Summa 497 211 538 224
2022
2021
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
97
6
vara föremål för beslut av bolagsstämma och således inte omfattas av
dessa riktlinjer.
Upphörande av anställning
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska
uppsägningstiden vara högst 12 månader och från den anställdes sida
högst 6 månader. Uppsägningslön och avgångsvederlag får
sammantaget inte överstiga 100 procent av den fasta årliga
kontantlönen.
Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om
konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för
eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som
den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag.
Ersättningen ska baseras på den fasta kontantlönen vid tidpunkten för
uppsägningen och uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid
tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet
om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst 9 månader
efter anställningens upphörande.
Bolaget har inte rätt enligt avtal att återkräva rörlig ersättning.
Styrelsen ska ha möjlighet att enligt lag eller avtal och med de
begränsningar som må följa därav helt eller delvis återkräva rörlig
ersättning som utbetalats på felaktiga grunder.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra
riktlinjerna
Processen för att bereda, se över och genomföra ersättningsriktlinjerna
hanteras i ett separat ersättningsutskott. Styrelsen ska, efter beredning
av ersättningsutskottet, upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone
vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman.
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av
bolagsstämman. Ersättningsutskottet har dels en rådgivande
(uppföljning och utvärdering), dels en beredande funktion för
beslutsärenden innan behandling och beslut sker i bolagets styrelse.
Utöver styrelseordföranden, som även är ordförande i utskottet, är
övriga bolagsstämmovalda ledamöter oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen. Ersättningsutskottet håller minst två
ordinarie sammanträden årligen, i god tid före ordinarie
styrelsesammanträden som behandlar ersättningsfrågor. Samtliga
medlemmar av ersättningsutskottet, verkställande direktören och
personalchefen ska om möjligt delta vid ersättningsutskottets
sammanträden (dock med beaktande av aktiebolagslagens
jävsbestämmelser). Annan person som förordnas att föredra ärende för
ersättningsutskottet ska delta vid ersättningsutskottets sammanträden
ifråga i den utsträckning ersättningsutskottet finner det lämpligt. De
som berörs av besluten närvarar dock inte på möten i
ersättningsutskottet eller styrelsen vid tidpunkt för beredande och
beslutande av dennes ärende.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Ersättningsutskottet genomför varje år en analys för att se hur den
totala lönestrukturen och anställningsvillkoren för bolagets anställda
står sig jämfört med ersättningen till verkställande direktören och
ledande befattningshavare. Detta utgör beslutsunderlag vid
bedömningen av dessa riktlinjers skälighet.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får frångå dessa riktlinjer, helt eller delvis, endast om det i ett
enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för
att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet,
eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.
Information om beslutade ersättningar som inte förfallit till
betalning
Styrelsen ska till förslaget om riktlinjer för ersättning som lämnas inför
årsstämman foga information om tidigare beslutade ersättningar som
inte har förfallit till betalning.
Styrelse och ledande befattningshavare
För presentation av styrelse och koncernledningen hänvisas till
avsnitten Styrelsen och revisorer samt Koncernledning.
På årsstämman i maj 2022 omvaldes samtliga styrelseledamöter,
nämligen Johan Claesson, Tobias Alsborger, Johan Damne, Joachim
Gahm, Jan Roxendal och Anneli Jansson. Johan Claesson valdes till
styrelseordförande.
Koncernledningens sammansättning var oförändrad under 2022
och utgjordes av Christoffer Abramson, Vd och koncernchef, Mattias
Brodin, CFO, Michel Fischier, Head of Investor Relations and Group
Communications, Johanna Bjärnemyr, Head of Group Legal samt
Mathias de Maré, Head of HR. Den 24 februari 2023 lämnade Mattias
Brodin sin roll som CFO och medlem av koncernledningen. I samband
med det utsågs Michel Fischier till tillförordnad CFO.
Styrelsearvoden, vilka fastställts av årsstämman 24 maj 2022,
uppgår till 600 tkr (570) för styrelsens ordförande och 370 tkr (350)
vardera för övriga styrelseledamöter. Därutöver uppgår arvode till
ordföranden i styrelsens revisionsutskott om 135 tkr (130) och till
övriga två ledamöter 105 tkr (100) vardera samt ett arvode till
ordföranden i styrelsens ersättningsutskott om 42 tkr (40) och till
ledamoten 32 tkr (30). Styrelseledamöterna har rätt att fakturera sina
styrelsearvoden från eget ägt bolag om skattemässiga förutsättningar
finns för fakturering samt under förutsättning att det är
kostnadsneutralt för Catella. Styrelseledamöterna tillåts då, utöver det
av bolagsstämman beslutade arvodet, lägga till ett belopp motsvarande
de arbetsgivaravgifter som skulle belastat Catella AB om
styrelsearvodet utbetalats direkt till ledamoten. Styrelsearvode
motsvaras i dessa fall av beslutat arvode ökat med fakturerade sociala
avgifter. Därutöver ska mervärdeskatt utgå enligt lag.
Ledande befattningshavares rörliga ersättning samt övriga
anställningsvillkor under 2022
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare har rätt
att erhålla en resultatbaserad bonus. Rätten till bonus och
beräkningsgrunder för bonus fastställs och omprövas årligen av
styrelsen. Bonus kan utgå maximalt med ett belopp som motsvarar 12
månadslöner (12) avseende verkställande direktören och 12
månadslöner (12) avseende övriga ledande befattningshavare. Bolagets
kostnad avseende rörlig lön till koncernledningen för 2022 uppgår till
7,6 mkr (6,1) inklusive sociala kostnader. Maximalt utfall skulle ha
kostat bolaget 10,2 mkr (9,6) inklusive sociala kostnader.
Utöver pensions- och försäkringsförmåner enligt lag ska bolaget
årligen avsätta belopp som motsvarar upp till 30 procent av ledande
befattningshavares fasta lön till den tjänstepensionslösning som den
anställde anvisar. Ledande befattningshavare har rätt till 30
semesterdagar per år.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska
uppsägningstiden vara högst 12 månader och från den anställdes sida
högst 6 månader. Uppsägningslön och avgångsvederlag får
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
98
6
sammantaget inte överstiga 100 procent av den fasta årliga
kontantlönen.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Se not 12 Aktierelaterade ersättningar.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
99
6
Ersättningar och övriga förmåner under 2022
* Övriga ledande befattningshavare avser Mattias Brodin (CFO), Michel Fischier (Head of IR and Communications), Johanna Bjärnemyr (Head of Legal) och Mathias de Maré (Head of HR).
Ersättningar och övriga förmåner under 2021
*
Övriga ledande befattningshavare avser Christoffer Abramson som CFO för perioden 1 januari – 11 april, Mattias Brodin (CFO) för perioden 1 augusti – 31 december, Michel Fischier (Head of IR and Communications), Johanna Bjärnemyr (Head of Legal) och Mathias de Maré (Head of HR) för perioden 1 juni – 31 december.
Tkr
Grundlön
/styrelsearvode
Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Övriga ersättningar Summa
Styrelsens ordförande
Johan Claesson 732 732
Övriga styrelseledamöter
Jan Roxendal 507 507
Johan Damne 362 362
Joachim Gahm 380 380
Tobias Alsborger 464 464
Anneli Jansson 362 362
Styrelsens sammanlagda arvode 2 807 - - - - 2 807
Verkställande direktören
Christoffer Abramson 4 256 3 623 18 1 582 9 479
Övriga ledande befattningshavare* 7 221 2 164 62 1 988 11 435
VD och övriga ledande befattningshavares sammanlagda ersättningar 11 477 5 787 80 3 570 - 20 914
Tkr
Grundlön
/styrelsearvode
Rörlig ersättning Övriga förmåner Pensionskostnad Övriga ersättningar Summa
Styrelsens ordförande
Johan Claesson 560 560
Övriga styrelseledamöter
Jan Roxendal 589 589
Johan Damne 392 392
Joachim Gahm 350 350
Tobias Alsborger 408 408
Anneli Jansson 204 204
Anna Ramel 188 188
Styrelsens sammanlagda arvode 2 691 - - - - 2 691
Verkställande direktören
Christoffer Abramson 2 933 3 216 5 902 7 056
Övriga ledande befattningshavare* 4 692 1 426 14 1 001 7 133
VD och övriga ledande befattningshavares sammanlagda ersättningar 7 625 4 642 19 1 903 - 14 189
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
100
6
Aktie- och andra innehav
Styrelsens och koncernledningens aktie- och optionsinnehav i Catella AB var per 31 december 2022 respektive 2021 som följer *:
* Uppgifterna avser endast ledande befattningshavare vid utgången av respektive verksamhetsår.
Antal / Kr
2022 2021 2022 2021
2022 2021 2022
2021
Styrelse
Johan Claesson, styrelseordförande (
direkt och indirekt ägande) 1 100 910 1 100 910
42 563 839 42 563 838 -
- - -
Jan Roxendal, styrelseledamot -
- 129 554
129 554 -
- 2 500 000 2 500 000
Joachim Gahm, styrelseledamot - - 4 000
- -
- - -
Johan Damne, styrelseledamot
- - 150 000
150 000 - - -
-
Tobias Alsborger, styrelseledamot -
- 50 000 36 000 -
- - -
Anneli Jansson, styrelseledamot
- -
10 000 10 000
- - -
-
Ledning
Christoffer Abramson, Vd och koncernchef -
- 20 000 5 000 2 000 000 2 000 000 - -
Mattias Brodin, CFO - - 5 000 - 300 000 300 000 - -
Johanna Bjärnemyr
, Head of Legal -
- 2 500 1 400 150 000
150 000
- -
Michel Fischier, Head of IR and Comunications -
- 10 000 5 000
150 000 150 000 - -
Mathias de Maré, Head of HR - - 5 000
1 000 150 000 150 000 -
-
Summa innehav 1 100 910
1 100 910
42 949 893 42 901 792
2 750 000 2 750 000
2 500 000 2 500 000
A-aktier
B-aktier
Optioner
Obligationer, kr
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
101
6
NOT 12 AKTIERELATERADE INCITAMENT
Vid extra bolagsstämma i december 2020 beslutades om införande av
ett nytt incitamentsprogram genom emission av högst 3 000 000
teckningsoptioner fördelat på två serier; 2020/2024:A och 2020/2025:B.
I juni 2021 överläts 2 750 000 teckningsoptioner till medlemmar i
koncernledningen och i juli respektive december 2022 överläts
ytterligare 100 000 teckningsoptioner till två nyckelmedarbetare.
Resterande 150 000 teckningsoptioner fanns per den 31 december 2022
i eget förvar. Lösenpris uppgår till 35,20 kr/aktie.
Varje teckningsoption ger innehavaren rätt att teckna en (1) ny
aktie av serie B i Bolaget. Teckningsoptionerna kan utnyttjas för
teckning av nya aktier under följande perioder: teckningsoptioner av
serie 2020/2024:A från och med 1 juni 2024 till och med 15 juni 2024;
teckningsoptioner av serie 2020/2025:B från och med 1 juni 2025 till
och med 15 juni 2025. Teckningsoptionerna ska överlåtas på
marknadsmässiga villkor till ett pris som fastställts med tillämpning av
Black & Scholes värderingsmodell. Teckningskursen per aktie vid
utnyttjande av teckningsoptionen ska uppgå till motsvarande 120
procent för serie A och för serie B av den för Catella-aktien (serie B) på
Nasdaq Stockholm noterade volymvägda genomsnittliga betalkursen
under en period om 10 handelsdagar räknat från och med dagen efter
att Bolagets styrelse riktar erbjudandet om att förvärva
teckningsoptioner till dem som omfattas av
teckningsoptionsprogrammet. Vid full teckning och utnyttjande av
samtliga 3 000 000 teckningsoptioner kan Bolagets aktiekapital komma
att öka med högst 6 000 000 kronor, förutsatt att någon omräkning inte
sker i enlighet med de fullständiga teckningsoptionsvillkoren. Detta
motsvarar en utspädning om cirka 3,4 procent av det befintliga
aktiekapitalet.
Förändringar i antalet utestående teckningsoptioner:
Utestående teckningsoptioner per balansdagen:
Emission 2020
NOT 13 FINANSIELLA POSTER
Antal 2022 2021
Ingående balans per 1 januari 3 000 000 3 000 000
Nyemitterade - -
Utnyttjande av optioner för teckning av
nyemitterade aktier
- -
Förfallande av optioner utan utnyttjande - -
Per 31 december 3 000 000 3 000 000
varav i eget förvar 150 000 250 000
År
Andel av totalt antal
utestående tecknings-
optioner, %
Totalt antal
utestående
tecknings-
optioner
varav i eget
förvar
2024 50
1 500 000 75 000
2025 50
1 500 000 75 000
Totalt 100
3 000 000
150 000
Mkr 2022 2021
Ränteintäkter enligt effektivräntemetoden
Ränteintäkter på banktillgodohavanden 0 0
Ränteintäkter på lånefordringar 24 0
Övriga ränteintäkter 1 1
26 1
Ränteintäkter övriga
Ränteintäkter på finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via resultaträkningen
17 17
17 17
Räntekostnader
Räntekostnader till kreditinstitut 1 -3
Räntekostnader på obligationslån -69 -57
Räntekostnader på leasingskulder -10 -10
Övriga räntekostnader -1 -1
-79 -71
Övriga finansiella intäkter
Realisationsvinster på koncernföretag 0 130
Orealiserade verkligt värde vinster på finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
18 11
Realisationsvinster på finansiella tillgångar
värderade till verkligt värde via resultaträkningen
0 5
Valutakursvinster 185 70
203 217
Övriga finansiella kostnader
Realisationsresultat från koncernföretag - -
Orealiserade verkligt värde förluster på finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen
-26 -4
Realisationsförluster på finansiella tillgångar
värderade till verkligt värde via resultaträkningen
0 -13
Emissions- och lånegarantikostnader -3 -8
Valutakursförluster -119 -60
-147 -85
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
102
6
NOT 14 SKATTER
Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från de teoretiska belopp
som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig
skattesats i de konsoliderade företagen enligt följande;
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder fördelas enligt följande:
Enligt redovisningsstandarden IAS 12 Inkomstskatter ska en
uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas i
den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott
kommer att finnas tillgängliga. I enlighet med denna standard
redovisar Catella en uppskjuten skattefordran om 7 mkr (23) varav
merparten utgörs av skattemässiga underskottsavdrag och vilken
baseras på en bedömning av koncernens framtida nyttjande av
skattemässiga underskottsavdrag i de juridiska personer som innehar
Mkr 2022 2021
Aktuell skatt:
Aktuell skatt på årets resultat -132 -90
Justeringar avseende tidigare år 1 1
Summa aktuell skatt -130 -89
Uppskjuten skatt:
Uppkomst och återföring av temporära skillnader -17 7
Effekt av förändring i skattesatser - -
Summa uppskjuten skatt -17 7
Inkomstskatt -147 -81
Mkr
2022 2021
Resultat före skatt 830
210
Inkomstskatt beräknad enligt nationella skattesatser
gällande för resultat i respektive land
-190 -64
Skatteeffekter av:
Utnyttjade förlustavdrag som tidigare inte redovisats
75 42
Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten
skattefordran redovisas
-51 -66
Ändrad bedömning av tidigare aktiverade förlustavdrag
-22 -
Effekt av temporära skillnader för vilka ingen uppskjuten
skattefordran redovisats
0 -1
Ej avdragsgilla räntekostnader -2
-4
Ej skattepliktiga realisationsvinster 62
28
Övriga ej avdragsgilla/ej skattepliktiga poster
-20 -17
Förmögenhetsskatt -1 -3
Resultatandel från intressebolag 1 3
Justeringar avseende tidigare år 1 1
Skattekostnad -147 -81
Mkr 2022 2021
Uppskjutna skattefordringar
som beräknas utnyttjas efter mer än 12 månader 7 6
som beräknas utnyttjas inom 12 månader 0 17
7 23
Uppskjutna skatteskulder
som ska betalas efter mer än 12 månader 16 17
som ska betalas inom 12 månader 1 2
17 19
Uppskjutna skattefordringar/skulder (netto) -10 5
2022 2021
Mkr 31 dec 31 dec
Uppskjutna skattefordringar
Framtida avdragsgilla kostnader
2 -
Skattemässiga underskott 5
23
Summa
7
23
Uppskjutna skatteskulder
Immateriella tillgångar
17
18
Obeskattade reserver 0
0
Summa 17 19
2022 2021
Mkr
31 dec 31 dec
Uppskjutna skattefordringar
Ingående balans 23 21
Förändring temporära skillnader 2 0
Aktivering nya underskottsavdrag
1 4
Ändrad bedömning av tidigare aktiverade
förlustavdrag
-20 -
Valutakursdifferenser
1 -2
Utgående balans 7 23
Uppskjutna skatteskulder
Ingående balans -19 -20
Förändring temporära skillnader 0 1
Avskrivning förvärvsvärden 2 2
Valutakursdifferenser 0 -1
Utgående balans -17 -19
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
103
6
underskottsavdragen. Skatteintäkten som uppkommer då nya eller
redan befintliga sparade underskott redovisas som uppskjuten
skattefordran för första gången har ingen påverkan på koncernens
likviditet. Koncernens samlade underskottsavdrag uppgår till 1 315
mkr (1 298). Underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten
skattefordran redovisas i koncernens balansräkning uppgår till 1 298
mkr (1 217).
De underskottsavdrag som redovisas i koncernens balansräkning
beaktar en prognosperiod om fem år.
Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat uppgår för
räkenskapsåret 2022 till 0 mkr (0). Ackumulerad skatteeffekt i övrigt
totalresultat uppgår vid utgången av året till 0 mkr (0).
NOT 15 RESULTAT PER AKTIE
(a) Före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att det resultat som
är hänförligt till moderbolagets aktieägare divideras med ett vägt
genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden.
(b) Efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda
genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten
av samtliga potentiella stamaktier. Moderbolaget har ställt ut
teckningsoptioner som kan leda till potentiella stamaktier. För
teckningsoptioner görs en beräkning av det antal aktier som kunde ha
köpts till verkligt värde (beräknat som årets genomsnittliga
marknadspris för moderbolagets aktier), för ett belopp motsvarande
lösenpriset av de teckningsrätter som är knutna till utestående
aktieoptioner. Det antal aktier som beräknas enligt nedan jämförs med
det antal aktier som skulle ha utfärdats under antagande att
teckningsoptionerna utnyttjas.
Utspädningseffekten 2022 uppgick till 2,6 procent (2,6).
NOT 16 UTDELNING
Styrelsen föreslår en utdelning om 1,20 kr per aktie och vilket
motsvarar totalt 106 mkr. Den föreslagna utdelningen ryms inom vad
som är maximalt tillåtet belopp enligt obligationsvillkoren; det högsta
av 80 mkr eller 60 procent av årets resultat hänförligt till
moderföretagets aktieägare. Utbetalning av utdelning föreslås ske den
17 maj 2023.
För räkenskapsåret 2021 lämnades en utdelning på 1,00 kronor per
aktie.
2022 2021
Årets resultat, mkr 683 128
Resultat hänförligt till moderföretaget aktieägare
och på vilket resultat per aktie före utspädning
beräknas, mkr
491 174
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier 88 348 572 88 348 572
Resultat per aktie, kr 5,55 1,97
2022 2021
Årets resultat, mkr 683 128
Resultat hänförligt till moderföretaget aktieägare
och på vilket resultat per aktie efter utspädning
beräknas, mkr
491 174
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier 88 348 572 88 348 572
Justeringar för:
-antagen konvertering av teckningsoptioner 2 313 665 2 269 265
Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning
av resultat per aktie efter utspädning
90 662 237 90 617 837
Resultat per aktie, kr 5,41 1,92
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
104
6
NOT 17 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Redovisad goodwill vid utgången av 2022 är hänförlig till förvärvet av Catella koncernen under 2010 (119 mkr), förvärvet av APAM Ltd under 2018 (191 mkr) och till förvärvet av Catella Poland WPP under 2022 (37 mkr). Vid
förvärvet av Catella koncernen värderades varumärket Catella till 50 mkr. Redovisat värde på avtalsenliga kundrelationer vid utgången av 2022 är hänförligt till APAM Ltd (35 mkr) och Catella Poland WPP (2 mkr). Av utgående
redovisat värde på programvarulicenser och IT-system om 18 mkr utgör ingen del förvärvsrelaterade tillgångar. Samtliga immateriella tillgångar är externt förvärvade.
Mkr Goodwill Varumärke
Avtalsenliga kund-
relationer
Program- varulicenser
och IT-system
Summa
Per 1 januari 2021
Bokfört värde 318
50 52 23 443
Räkenskapsåret 2021
Inköp 4 4
Anskaffningsvärden i förvärvade bolag 1 1
Avyttringar och utrangeringar -1 -1
Avskrivningar -11 -13 -23
Nedskrivning av goodwill och andra immateriella tillgångar -39 -2 -41
Valutakursdifferenser 18 5
0 23
Utgående balans 298 50 45
11 404
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde 366 50 127 116 660
Ackumulerade avskrivningar -79
-55 -133
Ackumulerade nedskrivningar -69 0 -3
-51 -123
Bokfört värde 298 50 45 11 404
Räkenskapsåret
2022
Inköp 13 13
Avyttringar och utrangeringar -1 -1
Avskrivningar
-12
-7
-19
Nedskrivning av goodwill och andra immateriella tillgångar -2 -1 -2
Valutakursdifferenser 14 0 1 2 17
Utgående balans 347 50 37 18 452
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 418 50 131
130 729
Ackumulerade avskrivningar -91 -61 -152
Ackumulerade nedskrivningar -70 0 -3 -51 -125
Bokfört värde
347 50 37 18 452
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
105
6
Nedskrivningsprövning av goodwill och övriga tillgångar med
obestämbar livslängd
I samband med förvärv av verksamheter allokeras goodwill och övriga
övervärden till de kassagenererande enheter som förväntas erhålla
framtida ekonomiska fördelar i form av exempelvis synergier som ett
resultat av den förvärvade verksamheten. I de fall separata
kassagenererande enheter inte kan identifieras allokeras goodwill och
övriga övervärden till den lägsta nivå på vilken verksamheten styrs och
övervakas internt.
Tillgångar med obestämbar livslängd prövas årligen för eventuellt
nedskrivningsbehov. Catellas princip är att under fjärde kvartalet varje
år pröva tillgångar med obestämbar livslängd baserat på redovisade
bokförda värden per den 30 september. Catellas tillgångar med
obestämbar livslängd utgörs av goodwill och varumärke.
Nedskrivningsbedömningen av dessa tillgångar har utförts per
verksamhetsgren; Investment Management och Corporate Finance
vilket överensstämmer med den nivå för vilken goodwill och andra
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar följs upp internt samt i
rapportering till ledning och styrelse. För verksamhetsområdet
Principal Investments har ingen nedskrivningsprövning skett under
2022 då verksamhetsområdet saknar tillgångar med obestämbar
livslängd. För detta verksamhetsområde sker löpande bedömningar av
värdering för respektive projekt, för att säkerställa att marknadsvärde
är lika med eller överstiger bokfört värde.
Centrala lednings- och aktieägarrelaterade kostnader har allokerats
till respektive verksamhetsgren baserat på dess andel av bedömda
ianspråktagna resurser. För tillgångar som värderas till verkligt värde
görs ingen nedskrivningsbedömning då dessa i varje bokslut värderas
separat till marknadsvärde enligt fastlagda principer. Catellas
varumärke redovisas i kategorin Övrigt eftersom det utgör en
gemensam tillgång för koncernen. Nedskrivningsbedömning av
Catellas varumärke baseras på en etablerad metod för
varumärkesvärdering ”Relief-from-Royalty” och vilken har verifierats
av en extern värderare. Värderingen utvisar att nyttjandevärdet för
varumärket väl överstiger bokfört värde.
För de fall genomförd nedskrivningsprövning visar att bokfört
värde överstiger återvinningsvärdet sker nedskrivning med det belopp
som motsvarar skillnaden mellan bokfört värde och
återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av
nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet.
Nyttjandevärdet är nuvärdet av de uppskattade framtida
kassaflödena. Kassaflödena har beräknats utifrån finansiella planer som
utarbetats för varje verksamhetsgren och bygger på den affärsplan för
det kommande verksamhetsåret som fastställts av koncernledningen
och som godkänts av styrelsen. Dessa finansiella planer täcker i regel
en prognosperiod om fyra år och innefattar den organiska
försäljningstillväxten, rörelsemarginalens utveckling samt
förändringen av operativt sysselsatt kapital. Kassaflöden bortom den
nämnda prognosperioden har extrapolerats med hjälp av en bedömd
tillväxttakt som uppgår till 2 procent för samtliga
verksamhetsområden, vilket motsvarar ECB’s långsiktiga inflationsmål
inom euro-området samt Riksbankens långsiktiga mål för inflationen i
Sverige.
Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på flera antaganden och
bedömningar utöver tillväxttakten bortom prognosperioden. De mest
väsentliga av dessa avser den organiska försäljningstillväxten,
rörelsemarginalens utveckling, förändringen av operativt sysselsatt
kapital, samt den relevanta diskonteringsräntan (WACC, Weighted
Average Cost of Capital) vilken används för att diskontera de framtida
kassaflödena.
Prövningen påvisade att inget nedskrivningsbehov föreligger.
Nedskrivningar redovisas som avskrivningar i koncernens
resultaträkning.
Nedan redovisas använda diskonteringsräntor (WACC) före skatt per
affärsområde:
Beräkningen av WACC baseras på extern marknadsdata om den
riskfria räntan och studier om marknadsriskpremier för olika
Europeiska länder. För både 2022 och 2021 har en Beta-faktor på 1,5
använts. Den framräknade WACC’en för 2022 uppgick till 11,7
procent. Catella har valt att tillämpa samma WACC för alla
kassagenererande enheter då det bedömts ge en skälig bild av risken i
de olika kassagenererande enheterna.
En sammanfattning av fördelningen av goodwill och varumärke per
affärsområde återfinns nedan:
* Avser varumärket Catella
Känslighetsanalys av beräkningen av nyttjandevärdet i samband med
nedskrivningsbedömningen har genomförts i form av en generell
sänkning med 5.0 procentenheter i prognosperioden av den organiska
tillväxten och rörelsemarginalen, samt en generell ökning av den vägda
kapitalkostnaden (WACC) med 1.0 procentenheter. Analysen påvisade
att verksamhetsgrenen Corporate Finance är känslig för förändringar i
WACC och att ett nedskrivningsbehov om ca 17 mkr skulle föreligga
om WACC ökade med 1.0 procentenhet.
NOT 18 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR (LEASINGAVTAL) OCH
LEASINGSKULDER
Den här noten ger information om de leasingavtal där koncernen är
leasetagare. Catella har inga avtal där koncernen är leasegivare.
Koncernen hyr ett antal kontorslokaler, bilar och annan utrustning
enligt ej uppsägningsbara leasingavtal. Leasingperioderna varierar
mellan 1 och 10 år och de flesta leasingavtal kan vid leasingperiodens
slut förlängas till marknadsmässiga villkor. Betalningar för korta
kontrakt och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i
resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingperiod på 12
månader eller mindre. Avtal av mindre värde är avtal understigande ett
gränsvärde om 0,1 mkr och inkluderar IT-och kontorsutrustning.
Under året har nya kontraktstillgångar om 8,5 mkr (27,3) tillkommit
2022 2021
Investment Management 11,7 11,2
Principal Investments - -
Corporate Finance 11,7
11,2
Övrigt 11,7 11,2
WACC, %
Mkr Goodwill Varumärke * Goodwill Varumärke *
Investment
Management
283 - 235 -
Principal Investments - - - -
Corporate Finance
64 - 62 -
Övrigt - 50 - 50
347 50 298 50
2022
2021
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
106
6
varav 3,8 mkr (21,7) avser nya hyreskontrakt, 2,8 mkr (5,1) avser
leasade bilar och 2 mkr (0,5) avser övriga leasingavtal.
I balansräkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till leasingavtal:
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under 2022 uppgick till 46
mkr (60).
NOT 19 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
NOT 20 INNEHAV I DOTTERFÖRETAG OCH INTRESSEFÖRETAG
Innehav i dotterföretag
Förteckning över koncernens dotterföretag återfinns nedan. Samtliga
dotterföretag konsolideras i koncernen. Angiven ägarandel motsvarar
såväl kapitalandel som rösträttsandel. Ägarandel utöver den andel som
motsvarar koncernens innehav, tillhör innehavare utan bestämmande
inflytande. Innehaven avser stamaktier. Ingen av koncernens
dotterföretag har emitterat preferensaktier.
Mkr 2022 2021
Nyttjanderättstillgångar
Kontorsfastigheter 100 118
Bilar 7 8
Övrig utrustning 2 1
109 127
Leasingskulder
Långfristiga skulder 82 99
Kortfristiga skulder 36 34
118 134
Mkr 2022
2021
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar
Kontorsfastigheter 33 41
Bilar 5 5
Övrig utrustning 0 1
38 47
Räntekostnader 12 10
Mkr
Inventarier,
installationer &
utrustning
Per 1 januari 2021
Bokfört värde 30
Räkenskapsåret 2021
Inköp 10
Avyttringar och utrangeringar -6
Avskrivningar -10
Valutakursdifferenser 1
Utgående balans 25
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde 111
Ackumulerade avskrivningar -86
Bokfört värde 25
Räkenskapsåret 2022
Inköp 11
Avyttringar och utrangeringar 0
Avskrivningar -11
Valutakursdifferenser 2
Utgående balans 27
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde 124
Ackumulerade avskrivningar -96
Bokfört värde 27
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
107
6
Bolag Org.nr. Stad
Kapital
-/rösträttsandel, % Totalt antal aktier Kapital
-/rösträttsandel
, % Totalt antal aktier
Catella Holding AB 556064-2018 Stockholm 100 1 000 100 1 000
Catella Luxembourg S.A. B 29962
Luxemburg 100 8 780 000
100 8 780 000
IPM Informed Portfolio Management BV 33200827
Amsterdam 53 10 070 220 53 10 070 220
IPM Informed Portfolio Management AB 556561-6041 Stockholm
100 2 253 561 61 2 253 561
European Equity Trance Income Ltd*
44552 Gurnsey - - 100 64
Catella Brand AB** 556690-0188
Stockholm - - 100 1 000
Catella Capital AB 556886-9019
Stockholm 100 13 000
100 13 000
Catella Fastighetsanalys AB 559371-5395 Stockholm 70 25 000 - -
Catella Property Fund Investment AB 559367-6595 Stockholm
91 25 000 -
-
Catella Property Fund Management AB
556660-8369 Stockholm
100 10 000
100 10 000
Catella Property Asset Management AB 559104-6551 Stockholm 100 16 667 100 16 667
Catella Real Estate AG HRB 169051 München 95 2 500 000
95
2 500 000
Catella Asset Management GmbH HRB 237791 München
100 25 000 55 25 000
CRIM Holding GmbH
HRB 106179 Berlin 100 2 100 2
Catella Residential Investment Management Gmbh HRB 220094 Berlin 100 25 000
100 25 000
APAM Ltd 7671308 London 75 11 000 75 11 000
APAM UK Property Services Ltd 13705179 London 100 1 100 1
Salisbury Asset Co Limited 13712761 London 88 1 000 88 1 000
Salisbury Asset Propco Limited 13736095
London
88 1 88 1
Mander Lender Co Limited 140668
London 90 1 - -
Catella Property Oy
669987 Helsingfors 100 10 000
100 10 000
Catella Asset Management Oy 2214836-4 Helsingfors
100 10 000 100 10 000
Pegasos Real Estate GP Oy
22911649 Helsingfors 100
2 500 100 2 500
Catella Property Norway AS* 986032851 Oslo - - 100 100
Catella Asset Management AS 917354049
Oslo 100
100 51
100
Catella Investment Management Benelux B.V. 56049773 Maastricht 100 10 000 100 10 000
Catella Property Consultants GmbH HRB 142101 Düsseldorf 100 25 000 100 25 000
Catella Property Valuation GmbH HRB 106180 Düsseldorf 100 - 100 -
Living Circle GmbH HRB 106183 Düsseldorf 100 100 000 100 100 000
Catella Project Management GmbH HRB 76149 Düsseldorf 100 25 000 100 25 000
Catella Property Consultants GmbH HRB 142101 Düsseldorf 100 25 000 100 25 000
Catella Property Valuation GmbH HRB 106180 Düsseldorf 100 - 100 -
Living Circle GmbH HRB 106183 Düsseldorf 100 100 000 100 100 000
Catella Project Management GmbH
HRB 76149 Düsseldorf 100 25 000 100 25 000
Catella Corporate Finance SIA***
40003814194
Riga -
- 60 2 850
Catella Corporate Finance Vilnius*** 300609933 Vilnius - - 60 100
OÜ Catella Corporate Finance Tallin*** 11503508 Tallin - - 60 1
Catella Property Denmark A/S 17981595 Köpenhamn 54 555 556 54 555 556
Catella Investment Management A/S 34226628 Köpenhamn 60 500 000 60 500 000
31 dec 2022
31 dec 2021
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
108
6
* Koncernföretag som likviderats under 2022
** Koncernföretag som fusionerats under 2022
*** Koncernföretag som avyttrats under 2022
**** Koncernförtag vilka ägs till mindre än 51% men konsolideras då koncernen innehar bestämmande inflytande över dessa
Bolag Kapital-/rösträttsandel, % Totalt antal aktier Kapital-/rösträttsandel, % Totalt antal aktier
Kaktus 1 TopCo Aps CVR 39195208 Köpenhamn 93 7 485 510 93 7 485 510
Cholet Logistique SAS 842672610 Paris 100 10 000 65 10 000
Moussey Logistique SAS 842683153 Paris 100 10 000 65 10 000
Moussey Logistique II SAS 852416049 Paris 100 10 000 65 10 000
Roye Logistique SAS 852201599 Paris 100 500 000 65 500 000
MER Logistique SAS 853867844 Paris 100 10 000 65 10 000
Catella France SAS B 412670374 Paris 100 2 500 100 2 500
Catella Valuation Advisors SAS B 435339098 Paris 67 4 127 67 4 127
Catella Property Consultants SAS B 435339114 Paris 100 4 000 100 4 000
Catella Residential Partners SAS B 442133922 Paris 90 4 000 66 4 000
Catella Logistic Europe SAS B838433811 Paris 100 50 000 65 50 000
Catella Hospitality Europe SAS B 851820084 Paris 51 50 000 51 50 000
Catella Property Spain S.A. A 85333342 Madrid 90 60 102 90 60 102
Catella Poland WPP sp. z.o.o 5260209308 Warszawa 65 5 173 - -
Catella Asset Management Iberia S.L. B87290813 Madrid 80 3 000 65 3 000
Catella Corporate Finance AB 556724-4917 Stockholm 100 1 000 100 1 000
CCF Holding AB 559078-3238 Stockholm 60 10 000 60 10 000
Catella Corporate Finance Stockholm AB 559054-4234 Stockholm 60 10 000 60 10 000
CCF Holding Gbg AB 559089-0710 Göteborg 60 10 000 60 10 000
Catella Corporate Finance Göteborg AB 559084-9104 Göteborg 60 10 000 60 10 000
CCF Malmö Intressenter AB 556740-5963 Malmö 60 1 000 60 1 000
Catella Corporate Finance Malmö AB 556740-5666 Malmö 60 1 000 60 1 000
Aveca AB 556646-6313 Stockholm 100 5 000 100 5 000
Aveca Geshäftsführungs GmbH HRB 106722 Düsseldorf 100 - 100 -
SFB Parque Logistico B67820290 Barcelona 100 - 100 -
Infrahubs AB**** 559217-3412 Kalmar 50 25 000 50 25 000
Infrahubs Holding AB**** 559322-6631 Kalmar 50 500 50 500
Infrahubs Fastighet 2 AB*** 559197-5270 Kalmar - - 100 500
Infrahubs Hold-co 1 AB**** 559326-9490 Kalmar 50 250 50 250
Infrahubs Fastighet 3 AB*** 559274-2117 Kalmar - - 50 250
Infrahubs Fastighet 4 AB**** 559274-2125 Kalmar 50 250 50 250
Catella Residential 01 GP Sarl B220094 Luxemburg 100 1 000 100 1 000
Catella Residential 02 GP Sarl B257400 Luxemburg 100 12 000 100 12 000
31 dec 2022
31 dec 2021
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
109
6
Finansiell information i sammandrag avseende dotterföretag
med väsentliga innehavare utan bestämmande inflytande
Det totala ägandet för innehavare utan bestämmande inflytande
uppgår per 31 december 2022 till 262 mkr (132), varav 244 mkr (69)
avser dotterbolagen inom Infrahubs, Catella Real Estate AG, Catella
Corporate Finance AB samt Catella Property Denmark A/S.
Resultat hänförligt till innehavare utan bestämmande inflytande
uppgår för verksamhetsåret 2022 till 193 mkr (-1).
Av det totala beloppet redovisas 192 mkr (-46) som årets resultat
hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande och 1 mkr (45)
redovisas som personalkostnad och skatt i resultaträkningen.
Enligt koncernens redovisningsprinciper redovisas resultatandelar
hänförliga till delägare som är verksamma i dotterbolag som
personalkostnad i koncernens resultaträkning.
Nedan visas finansiell information i sammandrag för varje
dotterbolag som har innehavare utan bestämmande inflytande och
som är väsentligt för koncernen. Informationen avser belopp före
koncerninterna elimineringar.
Sammandragen information från balansräkningen
2022
2021 2022
2021 2022 2021
2022 2021
Anläggningstillgångar
0 0 38 41
26 25 45
31
Omsättningstillgångar 746
906
452 300 25 221
32 42
Summa tillgångar 746
906 489 341
52 247 77
73
Långfristiga skulder
-20 -339
-27 -26
-1 -1
-13 -10
Kortfristiga skulder -329 -558
-267 -158 -41 -172
-22 -13
Summa skulder
-349 -897
-294 -185
-42 -172 -35
-23
Nettotillgångar 397 9 195 156 9 74 42 50
Andel av ovan nettotillgångar tillhörande innehavare utan bestämmande inflytande
210
7 11 9
3 29
20 25
Sammandragen information om resultat och totalresultat
Intäkter 427
1 1038
710 82
196 58
58
Årets resultat
178 -12
99 70 6
70 13 22
Summa totalresultat för året 178 -12 99 70 6
70 14 22
Summa totalresultat hänförligt till innehav
utan bestämmande inflytande
-184
-1 6 4 2 28 0 10
Utdelning utbetald till innehav utan
bestämmande inflytande
-
- 4 3 28 17 - -
Kassaflödesanalys i sammandrag
Kassaflöde från den löpande verksamheten 641 -374 126 85 18
70 1 -1
Kassaflöde från investeringsverksamheten -307 0 -2 -2 0 -1
0 27
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -296 339 -79
-56 -71 -43 -15 0
Minskning/ökning av likvida medel 39 -35 45
27 -54 26 -14 26
Catella Corporate Finance AB
(
ägarandel 60
%)
Infrahubs
(ägarandel 50 %)
Catella Real Estate AG
(ägarandel 94
,5 %)
Catella Property Denmark A/S
(ägarandel 54
%)
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
110
6
Innehav i intresseföretag redovisade med
kapitalandelsmetoden
Catella har genom intressebolag investeringar i
fastighetsutvecklingsprojekt i Tyskland, Danmark och Sverige.
Projekten drivs av Catellas lokala dotterbolag. Catellas primära avsikt
är att investera i den tidiga fasen av projekten och avyttra så snart det
är kommersiellt fördelaktigt. Investeringarna innefattar risker där
Catella måste välja att investera i senare delfaser av projekten, driva
projekten till färdigställande alternativt lämna projekten och därmed
förlora det investerade kapitalet.
Koncernens redovisade värde på andelar i intresseföretag uppgick
per balansdagen till 182 mkr (187) varav 179 mkr (106) avser
intresseföretag som investerar i fastighetsutvecklingsprojekt.
Under året nyttjade Catella sin option att avyttra resterande 30
procent av aktierna i Catella Fondförvaltning AB till Athanase för en
köpeskilling om 60 mkr. Transaktionen hade ingen påverkan på
koncernens resultat 2022. Därutöver har Catella lämnat lån till
intresseföretag om 278 mkr (342).
Under 2022 har utdelningar om totalt 29 mkr (6) erhållits från
intresseföretag.
Nedan redovisas intresseföretagens, vilka alla är onoterade, tillgångar, skulder, intäkter och resultat, samt koncernens ägarandel av intresseföretagens egna kapital inklusive goodwill.
Mkr 2022 2021
Per 1 januari 187 167
Anskaffningar 22 25
Försäljningar -60 -35
Resultatandel, se not 7 Övriga rörelseintäkter 63 42
Resultatandel, se not 7 Övriga rörelsekostnader - -
Lämnade utdelningar -29 -6
Omklassificering till andelar i dotterföretag -3 -5
Valutakursdifferenser 1 -1
Utgående bokfört värde 182 187
Registreringsland Tillgångar mkr Skulder mkr Intäkter mkr
Resultat mkr Kapital-andel, % Rösträtts-andel, % Ägarandel mkr
Catella Project Capital GmbH Tyskland 305 22
10 3 45 0
126
CatWave AB Sverige 17 15
37 1 49 49 2
Bankfoot APAM Ltd UK
5 3 12 5
50 38 1
CaNk ApS
Danmark 133 3 101 125 50 50 34
Infrahubs Fastighet 6 AB Sverige 6 6 0
0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 7 AB Sverige 25 25 0 0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 8 AB Sverige 0 0 0 0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 9 AB Sverige 3 3 0
0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 10 AB Sverige 234 127 0
0 40 40 0
Infrahubs Hold-co 2 AB Sverige 101 0 73 71 40 40 40
Infrahubs Hold-co 3 AB
Sverige 0 0 0 0 40 40 0
Infrahubs Hold-co 4 AB Sverige 107
1 0 0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 7 Holding AB Sverige 0
0 0 0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 11 AB Sverige 16
16 0 0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 12 AB Sverige 0 0
0 0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 13 AB Sverige 0 0 0
0 40 40 0
Infrahubs Fastighet 14 AB Sverige 35 35 0 0 40
40 0
Infrahubs Fastighet 15 AB
Sverige 0 0 0 0 40 40 0
182
Intresseföretag
Koncernen
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
111
6
NOT 21 FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT
VÄRDE VIA ÖVRIGT TOTALRESULTAT
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt
totalresultat är hänförliga till Catella Luxembourgs innehav av Visa
Inc. preferensaktier serie C vilka erhölls i samband med Visa Inc’s
förvärv av Visa Europe i juni 2016. Konvertering av preferensaktier till
aktier av serie A sker i den takt som de rättstvister som pågår gentemot
Visa Europe löses. Konverteringskursen är beroende av utfallet av
rättstvisterna. Värderingen av preferensaktierna beaktar dessa
rättstvister.
Under 2022 avyttrades aktier av serie A för en köpeskilling om 43
mkr.
NOT 22 FINANSIELLA TILLGÅNGAR VÄRDERADE TILL VERKLIGT
VÄRDE VIA RESULTATRÄKNINGEN
I finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
ingår följande:
* Avser förvärv av skuldinstrument i fastighetsutvecklingsprojektet Mander Centre, andelar i det
onoterade bolaget Pamica 2 och andelar i Catella Fastighetsfond Systematisk C.
** Förändringar i verkligt värde för finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
redovisas i Övriga finansiella poster i resultaträkningen (not 13). Se även not 3 för värdering och
placering i verkligt värde-hierarkin.
Låneportföljer
Låneportföljerna består av värdepapperiserade europeiska lån med
huvudsaklig exponering mot bostäder. Utvecklingen i låneportföljerna
följs noga, och omvärderingar görs kontinuerligt. Portföljen värderas
enligt verkligt värde metoden, enligt definitionen i IFRS.
Kassaflödena består av såväl räntebetalningar som amorteringar
med en prognosperiod fram till och med 2025. Förväntade kassaflöden
under perioden uppgår till 95 mkr (171) vilka är diskonterade och
bokförda till 88 mkr (101). Kvarstående låneportföljer har diskonterats
med diskonteringsräntor som per 31 december 2022 uppgick till 4,6
procent respektive 0 procent vilket ger en vägd genomsnittlig
diskonteringsränta på 2,5 procent (18,0). Den vägda genomsnittliga
durationen för portföljen uppgår till 1,8 år (3,2) per balansdagen.
Under 2022 avyttrades inga låneportföljer. Under tidigare år har
Catella avyttrat fem låneportföljer vilka har återbetalat Catellas
ursprungliga investering med god marginal.
Pastor 2
För delportföljen Pastor 2 understiger de underliggande lånen 10
procent av det emitterade beloppet och Catella gör bedömningen att
emittenten kommer att utnyttja sin option till återköp (Clean-up call).
Administration av portföljer är oftast ej lönsam när den understiger tio
procent av det emitterade beloppet och konstruktionen möjliggör att
emittenten kan undvika dessa extra kostnader. Catella anser att
kreditrisken i portföljen är låg men att tidpunkten för när emittenten
ska utnyttja sin option är svår att prognostisera givet ett flertal okända
faktorer hos emittenten. Catella har gjort antagandet att återköp sker
under fjärde kvartalet 2025. Portföljen värderas till det fulla
återbetalningsbara beloppet om 5,0 miljoner euro diskonterat till
nuvärde med tillämpning av en diskonteringsränta för liknande
tillgångar. Det motsvarar ett värde om 4,4 miljoner euro.
Lucitano 5
Time call berör delportföljen Lusitano 5 och är en option som
emittenten innehar och vilken möjliggör återköp av delportföljen vid
en specifik tidpunkt och vid varje tidpunkt därefter. Optionen har varit
tillgänglig sedan 2015. Catella har antagit att emittenten kommer att
nyttja sin time call under första kvartalet 2023. Antagandet är
konservativt då det innebär att inga ytterligare kassaflöden, utöver
positionens aktuella kapitalbelopp om 3,1 miljoner euro plus
nästkommande kvartals kassaflöde, erhålls vid nyttjandet av time call.
Portföljen värderas därmed till totalt 3,5 miljoner euro. Denna
bedömning avviker från årsbokslutet 2021 då det antogs att emittenten
inte skulle utnyttja sin time call utan att positionen skulle löpa fram till
Clean-up call under 2027 och vilket föranledde en nedskrivning av
portföljen med 17,3 mkr (1,6 miljoner euro) under första kvartalet
2022.
Mkr
2022 2021
Visa preferensaktier serie C 36 61
36 61
Mkr
2022 2021
Per 1 januari 61 138
Förvärv - -
Avyttringar -43 -82
Verkligt värdeförändringar 14 4
Omräkningsdifferenser 4 2
Per 31 december 36 61
Mkr 2022 2021
Låneportföljer 88 101
Övriga skuldinstrument 96 -
Fondplaceringar 24 1
Noterade aktier och obligationer 0 0
Onoterade aktier 101 69
Övrigt 2 2
311 173
Mkr 2022 2021
Per 1 januari 173 267
Förvärv * 137 98
Avyttringar - -192
Minskning genom rörelseavyttring -15 -
Verkligt värde vinster/förluster på finansiella
tillgångar värderade till verkligt värde via
resultaträkningen **
11 -6
Kapitaliserade ränteintäkter - 2
Valutakursdifferenser 6 4
Per 31 december 311 173
Avgår: långfristig del -272 -114
Kortfristig del 39 59
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
112
6
Sammandrag av Catellas låneportföljer per den 31 december 2022
Sammandrag av Catellas låneportföljer per den 31 december 2021 *
Mkr
Låneportfölj
Land
Prognostiserade odiskonterat
kassaflöde
Andel av
odiskonterat
kassaflöde, %
Prognostiserade
diskonterade kassaflöden
Andel av
diskonterat
kassaflöde, %
Diskonteringsränta, % Duration, år
Pastor 2 Spanien 55,6 58,5% 48,7 55,3% 4,6% 3,0
Lusitano 5 Portugal 39,4 41,5% 39,4 44,7% 0,0% 0,3
Totalt kassaflöde * 95,0 100,0% 88,1 100,0% 2,5% 1,8
Bokfört värde i koncernens balansräkning ** 88,1
** I Catellas låneportfölj ingår även portföljerna Pastor 3, 4 och 5 samt Lusitano 4 vars bokförda värden har tillskrivits ett värde om 0 kr.
* Diskonteringsräntan som redovisas i raden "Totalt kassaflöde" är den vägda genomsnittliga räntan av totalt diskonterat kassaflöde.
Mkr
Låneportfölj
Land
Prognostiserade odiskonterat
kassaflöde *
Andel av
odiskonterat
kassaflöde, %
Prognostiserade
diskonterade kassaflöden
Andel av
diskonterat
kassaflöde, %
Diskonteringsränta,
% Duration,
år
Pastor 2
Spanien 51,1
29,9% 48,6 0,5
5,2% 1,3
Lusitano 5 Portugal
119,7 70,1%
51,8
0,5 30,0%
4,0
Totalt kassaflöde *** 170,8 100,0%
100,4 1,0 18.0% 3,2
Upplupna räntor
0,1
Bokfört värde i koncernens balansräkning ** 100,5
*
Prognosen är framtagen av investeringsrådgivaren Cartesia S.A.
S.
** I Catellas låneportfölj ingår även portföljerna Pastor 3,
4 och
5 samt Lusitano 4 vars bokförda värden har tillskrivits ett värde om 0
kr.
*** Diskonteringsräntan som redovisas i raden
"Totalt kassaflöde
" är den vägda genomsnittliga räntan av totalt diskonterat kassaflöde.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
113
6
Kassaflöde
Kassaflöde för respektive låneportfölj redovisas i tabellen nedan.
Verksamhetsrelaterade investeringar
De verksamhetsrelaterade investeringarna består främst av
skuldinstrument i fastighetsutvecklingsprojektet Mander Centre,
APAMs saminvesteringar med kunder, onoterade aktieinnehav i
Pamica och Pamica 2 och andelar i egna förvaltade fonder. Innehavens
bokförda värde, tillika marknadsvärde, uppgick per den 31 december
2022 till 223 mkr (72).
Andra värdepapper
Per den 31 december 2022 fanns inga andra värdepapper.
NOT 23 EXPLOATERINGS- OCH PROJEKTFASTIGHETER
Catella har genom dotterföretag och intresseföretag investeringar i
olika fastighetsutvecklingsprojekt. Nedan redovisas de projekt som ägs
genom dotterbolag och vilka konsolideras fullt ut i koncernen.
Projekten, som innehas i förädling med avsikt att avyttras så snart det
är kommersiellt fördelaktigt, värderas till det lägsta av
anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet.
Nedan följer en kortfattad beskrivning av respektive projekt
.
Kaktus
Bostadsprojekt om 25 000 kvadratmeter och 495 micro-living lägenheter
i centrala Köpenhamn. Projektet inkluderar även flera kommersiella
ytor, där delar redan hyrts ut till bland annat gym och närbutik.
Byggnationen påbörjades i augusti 2019 och lägenheterna färdigställdes
under det tredje kvartalet 2022 och är fullt uthyrda. Se även
Eventualförpliktelser i not 33 och Upplåning och låneskulder i not 29.
Infrahubs Vaggeryd
Infrahubs uppför en logistikanläggning om cirka 45 000 kvadratmeter i
Vaggeryd. Fastigheten är fullt uthyrd till Husqvarna och hyresavtalet
löper på 10 år. Byggnationen påbörjades i augusti 2021 och slutfördes
under det tredje kvartalet 2022. Försäljningsavtal har undertecknats
under första kvartalet 2023. Se även Eventualförpliktelser i not 33.
Barcelona Logistics
Catella, via dotterföretaget Catella Logistics Europe, uppför en
logistikanläggning om cirka 45 000 kvadratmeter i Sant Feliu, utanför
Barcelona i Spanien. Projektet förväntas färdigställas under oktober
2023. Byggnaden är fullt uthyrd till ILS och hyresavtalet löper på 12 år.
Salisbury
Shoppingcenter “The Maltings” i Storbritannien förvärvades i november
2021. Fastigheten inkluderar ett flertal mindre butiker och en
Sainsburys. Fastigheten förvaltas av dotterföretaget APAM som även
utforskar möjligheten att driva detaljplaneutveckling för bostäder. Se
även Upplåning och låneskulder i not 29.
Övriga
Övriga fastighetsutvecklingsprojekt avser olika logistikprojekt i
Frankrike.
NOT 24 KUNDFORDRINGAR
Det verkliga värdet på kundfordringar är som följer:
Åldersanalys av förfallna kundfordringar framgår nedan:
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av
förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster
under fordrans hela löptid använts som utgångspunkt för
kundfordringar. Till detta tillämpar koncernen en ratingbaserad metod
per motpart i kombination med annan känd information och
framåtblickande faktorer för bedömning av förväntade kreditförluster.
Initial bedöms kreditrisken per motpart. Bolaget skriver bort en
fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla
Mkr Låneportfölj Spanien Portugal Övriga Utfall
Utfall Pastor 2 Lusitano 5
Helår 2009-2020
27,2 0,8 267,0 295,1
Helår 2021 0,0 15,0 0,0
15,0
Q1 2022 0,0 2,7 0,0
2,7
Q2 2022 0,0 3,7 0,0 3,7
Q3 2022 0,0 6,1 0,0 6,1
Q4 2022 0,0 4,3 0,0 4,3
Summa 27,2 32,7 267,0 327,0
Mkr 2022 2021
Kaktus 1 635 1 048
Infrahubs Norrköping - 514
Infrahubs Örebro - 147
Infrahubs Vaggeryd 298 135
Barcelona Logistics 61 53
Salisbury 227 208
Övriga 22 -
2 244 2 105
Mkr 2022 2021
Per 1 januari 2 105 634
Anskaffningar 759 1 449
Försäljningar
-743 -
Intäkter från avtal med kund -7 -
Valutakursdifferenser
130 22
Per 31 december 2 244 2 105
Mkr 2022 2021
Kundfordringar 391 333
Avgår: reservering för osäkra kundfordringar -15 -12
376 321
Mkr 2022 2021
Kundfordringar 376 321
376 321
Mkr 2022 2021
Mindre än 1 månad 187 100
1 till 2 månader 4 3
2 till 3 månader 3 4
3 till 6 månader 6 5
Mer än 6 månader 35 31
235 143
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
114
6
betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats.
Justering har gjorts för att ta hänsyn till nuvarande och framtida
makroekonomiska faktorer som kan påverka betalningsförmågan hos
kund.
Utifrån detta baseras reserven för osäkra kundfordringar enligt följande:
Avsättningar till respektive återföringar av reserver för osäkra
kundfordringar ingår i posten Övriga rörelsekostnader i
resultaträkningen. Belopp som redovisas på värdeminskningskontot
skrivs vanligen bort när koncernen inte förväntas återvinna ytterligare
likvida medel.
Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen är det
redovisade värdet för varje kategori fordringar som nämns ovan.
För information om kreditkvaliteten på kundfordringar, se
Finansiella tillgångars kreditvärdighet i not 3.
NOT 25 ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
NOT 26 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
NOT 27 LIKVIDA MEDEL OCH CHECKRÄKNINGSKREDITER
Likvida medel utgörs av bankmedel och inkluderar medel som är
placerade på spärrade konton om 70 mkr (54). Se vidare not 32.
Koncernen har outnyttjade checkräkningskrediter om 30 mkr (30).
Se vidare Likviditetsrisk i not 3.
NOT 28 EGET KAPITAL
Catella AB har i koncernredovisningen valt att specificera eget kapital i
enlighet med nedanstående komponenter:
− Aktiekapital
− Övrigt tillskjutet kapital
− Reserver
− Balanserade vinstmedel, inklusive årets resultat
I posten aktiekapital ingår det registrerade aktiekapitalet för
moderbolaget.
I övrigt tillskjutet kapital ingår summan av de transaktioner som
Catella AB har haft med aktieägarkretsen. De transaktioner som har
förekommit med aktieägarkretsen är främst emissioner till överkurs
vilket motsvarar erhållet kapital (reducerat med
transaktionskostnader) utöver nominellt belopp av emissionen. I övrigt
tillskjutet kapital ingår även inbetalda premier för utställda optioner.
Vidare redovisas återköp av teckningsoptioner som en minskning av
övrigt tillskjutet kapital till den del detta utgörs av fritt eget kapital och
överskjutande del mot Balanserade vinstmedel.
Reserver består av de intäkter och kostnader som enligt vissa
standarder ska redovisas i övrigt totalresultat. I Catellas fall består
reserver av omräkningsdifferenser hänförliga till omräkning av
utländska dotterbolag i enlighet med IAS 21 samt av verkligt
värdeförändringar i finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via övrigt totalresultat.
Posten balanserade vinstmedel inklusive årets resultat motsvaras av
de ackumulerade vinster och förluster som genererats totalt i
koncernen. Balanserade vinstmedel kan vidare påverkas av
transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande. Därutöver
reduceras balanserad vinst med lämnad utdelning till aktieägare i
moderbolaget. För räkenskapsåret 2022 föreslår styrelsen en utdelning
om 1,20 kr per aktie och vilket motsvarar totalt 106 mkr. Den
föreslagna utdelningen ryms inom vad som är maximalt tillåtet belopp
enligt obligationsvillkoren; det högsta av 80 mkr eller 60 procent av
årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare. För
räkenskapsåret 2021 lämnades en utdelning på 1,00 kronor per aktie.
Se även not 49 Eget kapital i moderbolaget.
Mkr 2022 2021
Per 1 januari -12 -13
Reservering för osäkra fordringar -5 -3
Återvunna kundförluster 0 2
Fordringar som skrivits bort under året som ej
indrivningsbara
0 2
Förändring förlustreserv IFRS 9, redovisad över RR
3 0
Övrigt 0 0
Valutakursdifferenser -1 0
Per 31 december -15 -12
Mkr 2022 2021
Per 1 januari 15 6
Tillkommande fordringar 27 11
Återbetalda fordringar 0 0
Minskning genom rörelseavyttring 0 -1
Ökning genom rörelseförvärv 0 0
Omklassificering till kortfristiga fordringar -1 0
Omräkningsdifferenser 1 0
Per 31 december 41 15
Mkr 2022 2021
Hyresgarantier 4 5
Övrigt 37
10
41 15
Mkr 2022
2021
Upplupna förvaltningsavgifter 0 44
Upplupna ränteintäkter 4 0
Upplupna intäkter hänförliga till projekt 42 0
Övriga upplupna intäkter 20 7
Förutbetalda hyreskostnader 1 2
Övriga förutbetalda kostnader 32 27
100 79
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
115
6
NOT 29 UPPLÅNING OCH LÅNESKULDER
Inlåning från kreditinstitut avser främst dotterföretagen Kaktus 1
TopCo ApS och Salisbury Asset Propco Limited’s finansiering av
pågående fastighetsutvecklingsprojekt. I beloppet ingår även Covid-19
lån som koncernens franska och spanska dotterföretag erhållit från
kreditinstitut med statlig garanti och till fördelaktiga villkor.
Obligationslån är hänförligt till Catella AB.
Förfallotidpunkter för koncernens upplåning och låneskulder är enligt
följande;
Det verkliga värdet på upplåning och låneskulder är enligt följande:
Obligationslånet är noterat på NASDAQ Stockholm och löper med en
rörlig ränta om tremånaders Stibor plus 475 punkter. Handeln i
obligationen är begränsad. Med anledning härav bedömer Catella att
verkligt värde på obligationen motsvarar bokfört värde.
För information om genomsnittlig låneränta, se tabell Koncernens
räntebärande skulder och tillgångar per valuta under rubriken
Ränterisk i not 3.
NOT 30 AVSÄTTNINGAR
Merparten avsättningar avser köpeskilling för förvärv av resterande 25
procent av aktierna i dotterbolaget APAM Ltd. Catella och de två
minoritetsägarna i APAM har träffat avtal för köp- och säljoptioner
enligt vilket Catella har en köpoption att förvärva från
minoritetsägarna och minoritetsägarna har en säljoption att sälja sina
aktier till Catella under hösten 2023 till ett pris som är beroende av
vinstutvecklingen i APAM.
Avsättningar inkluderar även långsiktiga incitamentsplaner till
nyckelpersoner inom verksamhetsgrenen Investment Management.
NOT 31 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
NOT 32 STÄLLDA SÄKERHETER
I likvida medel ingår kassamedel enligt minimibehållningskrav och
vilka vid varje given tidpunkt ska hållas tillgängliga av regulatoriska
skäl liksom spärrade medel för andra ändamål.
NOT 33 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Övriga eventualförpliktelser avser främst garantiförbindelser till
kreditinstitut som säkerhet för beviljade krediter till dotterföretaget
Kaktus 1 HoldCo ApS. Därutöver har Catella Holding AB ingått
borgensåtaganden som säkerhet för garantiåtaganden
för sålda fastigheter samt borgensåtaganden gentemot aktuell hyresgäst
avseende projektbolagets fullgörande enligt relevant hyresavtal.
Mkr 2022
2021
Inlåning från kreditinsitut för den operativa
verksamheten
1 521 1 302
Obligationslån 1 244 1 241
2 765 2 543
Avgår
: långfristig del -2 762
-2 541
Kortfristig del 3 2
Mkr 2022 2021
Mindre än 3
månader 2 2
Mellan 3 - 12 månader 0 -
Mellan 1 -
3 år 1 645 925
Mellan 3 - 5 år 1 118 1 368
Mer än 5 år -
248
Utan förfallotidpunkt - -
2 765 2 543
Mkr 2022 2021
Inlåning från kreditinstitut 1 521 1 302
Obligationslån 1 244 1 241
2 765 2 543
Mkr
Tilläggs
-
köpeskilling
förvärvat
företag
Långsiktiga
incitaments
planer
Övrigt Summa
Per 1 januari 2021 46 8 13 68
Tillkommande avsättningar
15 1 15
Utnyttjat under året -10 -10
Återförda outnyttjade
belopp
-2 -2
Omklassificeringar 0
Valutakursdifferenser 5 0
5
Per 31 december 2021 50 23 2 76
Tillkommande avsättningar
1 1 2
Utnyttjat under året -4 -2 -6
Återförda outnyttjade
belopp
0
Omklassificeringar 17
17
Valutakursdifferenser 2 3
4
Per 31 december 2022
52 40 1
93
Mkr 2022 2021
Semesterlöneskuld 31 26
Upplupna personalomkostnader 47 79
Upplupna revisionskostnader 6 6
Upplupna juridiska kostnader 3 3
Upplupen bonus 249 203
Upplupna räntekostnader 5 3
Upplupna hyreskostnader 1 1
Upplupna provisionskostnader 89 72
Övriga upplupna kostnader 69 56
502 448
Mkr 2022 2021
Likvida medel 70 54
Övriga ställda säkerheter 0 0
70 54
Mkr
2022 2021
Övriga eventualförpliktelser 1 625 881
1 625 881
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
116
6
Övriga eventualförpliktelser avser även pågående tvister i
avvecklade verksamheter samt garantiförpliktelser som rörelsedrivande
dotterföretag lämnat för hyreskontrakt med hyresvärdar.
Av koncernens totala eventualförpliktelser är 1 602 mkr hänförliga
till verksamhetsområdet Principal Investments.
Övriga rättsliga förfaranden
Bolag inom koncernen är inblandade i ett fåtal tvister eller rättsliga
förfaranden samt skatteärenden som uppkommit i den löpande
verksamheten. Risker förenade med sådana händelser täcks av
kontraktsenliga garantiförpliktelser, försäkring eller erforderliga
reserver. Eventuell skadeståndsskyldighet och andra kostnader i
samband med sådana rättsliga förfaranden bedöms inte väsentligen
påverka koncernens affärsverksamhet eller finansiella ställning.
NOT 34 ÅTAGANDEN
NOT 35 KASSAFLÖDE
Under räkenskapsåret uppgår erhållna och betalda räntor för Catella
koncernen till följande belopp:
Avstämning av skulder som kommer från Finansieringsverksamheten i
kassaflödet:
NOT 36 FÖRVÄRV OCH AVYTTRING AV VERKSAMHETER
Förvärv och avyttringar under 2022
I juni 2022 förvärvade Catella 65 procent av aktierna i Warsaw
Property Partners (WPP), namnändrat till Catella Poland WPP, för en
köpeskilling om 40 mkr. Polen är en viktig strategisk marknad för
Catella som genom förvärvet stärker sin paneuropeiska plattform inom
affärsområdet Investment Management.
WPP är en oberoende fastighets investerings- och asset
management rådgivare och utvecklare med verksamhet på den polska
marknaden. WPP hade vid förvärvet ett förvaltat kapital på knappt 2
miljarder kronor och 18 anställda. Bolagets verkställande ledning
kommer att fortsätta som aktieägare och vara verksamma i företaget
under minst fem år. Den förvärvade verksamheten, som ingår i
verksamhetsgrenen Investment Management, konsolideras i
koncernen som ett dotterbolag från den 29 juni 2022. Per detta datum
uppgick det verkliga värdet på förvärvade nettotillgångar i WPP till 5
mkr.
Den goodwill om 36 mkr som uppstod genom förvärvet hänför sig
till operativ expansion på den polska marknaden med betydande
synergier för koncernen som kapital- och investeringsrådgivare för be-
fintliga och framtida fastighetsfondinvesteringar samt
utvecklingsmöjligheter för Principal Investments. Verkligt värde på
förvärvade identifierbara immateriella tillgångar om 2 mkr är
hänförliga till befintlig kundkontaktsportfölj.
Värderingen är preliminär i avvaktan på slutlig värdering av dessa
tillgångar vilket bedöms ske inom 12 månader från för-värvsdatumet.
Vidare under 2022 förvärvades andelar i Catella Residential Partners
och Catella Logistic Europe i Frankrike, Catella Asset Management
Iberia i Spanien och IPM AB från innehavare utan bestämmande
inflytande för en total köpeskilling om 35 mkr.
Därutöver ökade Catella sitt ägande i de franska logistikprojekten
vilket föranledde en omklassificering av dessa från Andelar i
intresseföretag till Andelar i dotterföretag med full konsolidering av
innehaven.
Under första halvåret 2022 avyttrades dotterföretagen Infrahubs
Norrköping och Infrahubs Örebro för en sammanlagd köpeskilling om
395 mkr varav 42 mkr utgör bedömd tilläggsköpeskilling för
tilläggsarbeten. Transaktionerna genererade en total realisationsvinst
om 374 mkr efter transaktionskostnader varav 187 mkr är hänförligt
till moderföretagets aktieägare.
Mkr
2022 2021
Investeringsåtaganden 0 9
0 9
2022
2021
23 15
-14 -35
Varav hänförliga till kontraktskulder
-12 -10
Netto betalda räntor
8 -21
Mkr
Erhållna räntor
Betalda räntor
Mkr
Ingående
balans
Kassa-
flöden
Låne
-
uppläggnings
-
kostnader
Lån i
avyttrat
dotter-
bolag
Valutakurs-
differenser
Utgående
balans
Obligationslån
2021
1 241
3 1 244
Fastighetsprojekt-
finansiering
1 255
375 -248
99 1 480
Övrig upplåning
48 -11
4 41
Summa 2 543
364 3
-248 103 2 765
Mkr 2022
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 2
Övriga fordringar
2
Likvida medel 4
Uppskjutna skatteskulder 0
Övriga skulder -3
Verkligt värde nettotillgångar 5
Innehav utan bestämmande inflytande -1
Goodwill 36
Total köpeskilling 40
Oreglerad köpeskilling
-
Kontant reglerad köpeskilling 40
Likvida medel i förvärvat dotterföretag
-4
Förvärvskostnader 2
Förändring av koncernens likvida medel
vid förvärv
38
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
117
6
Avyttring av dotterföretag 2022
Vidare under 2022 avyttrades intresseföretaget Infrahubs Ljungby där
Catellas resultat från andelar i intresseföretag uppgick till 28 mkr.
Förvärv och avyttringar under 2021
I januari 2021 avyttrade Catella hela sitt innehav, 50,1 procent av
aktierna, i franska dotterföretaget Catella Asset Management SAS för
en kontant köpeskilling om 162 mkr. Resultatet från avyttringen efter
transaktionskostnader och skatt uppgick till 130 mkr.
Under 2021 förvärvades även 20 procent av andelarna i Catella
Residential i Frankrike från innehavare utan bestämmande inflytande
för en köpeskilling om 54 mkr.
Vidare ökade Catella sitt ägande i Infrahubs AB från 33 till 50
procent av företaget och vilket föranledde en omklassificering från
Andelar i intresseföretag till Andelar i dotterföretag med full
konsolidering av innehavet.
NOT 37 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 24 februari meddelades att Mattias Brodin lämnar sin roll som
CFO och medlem av koncernledningen med omedelbar verkan och att
rekrytering av ny CFO har påbörjats. Michel Fischier, för närvarande
chef för Investor Relations och Group Communications, har utsetts till
tillförordnad CFO under rekryteringsperioden.
NOT 38 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Närståenderelationer
Närståenderelationer med betydande inflytande innefattar Catellas
styrelseledamöter och koncernledning, inklusive familjemedlemmar,
samt företag där dessa personer har styrelseuppdrag eller positioner
som ledande befattningshavare och/eller har betydande aktieinnehav.
För ledande befattningshavares delägande i Catella samt i dotterbolag,
se not 11.
Vidare finns nyckelpersoner i dotterbolag inom Corporate Finance
och Investment Management verksamheterna vilka i vissa fall är
delägare i de dotterbolag de arbetar i. Det finns särskilda
förutsättningar hänförligt till dessa delägarskap. I enlighet med
koncerns redovisningsprinciper redovisas innehav utan bestämmande
inflytande hänförligt till dessa ägarandelar som en personalkostnad.
Per 31 december 2022 uppgår dessa kostnader till 4,8 mkr.
Transaktioner med närstående
2022
Catella innehar andelar i intresseföretaget Catella Project Capital
GmbH vars övriga delägare utgörs av Claesson & Anderzén-koncernen
och ledningen i Catella Project Management GmbH.
Catellas tyska dotterföretag Catella Project Management GmbH
driver fastighetsutvecklingsprojekten inom Catella Project Capital
GmbH. Vidare driver Catellas dotterföretag Infrahubs AB
fastighetsutvecklingsprojekt inom flera intresseföretag. Ingen del av de
arvoden för utförda tjänster som Catella Project Management GmbH
och Infrahubs AB fakturerar intresseföretagen elimineras i Catellas
koncernresultaträkning då intresseföretagen faller utanför Catellas
intressegemenskap.
2021
Den garanti som Catellas huvudägare CA Fastigheter AB lämnat
gällande investering i Infrahubs Fastighet 2 AB i Norrköping i utbyte
mot aktier i bolaget bedöms inte behöva tas i anspråk då projektet
erhöll extern bankfinansiering under tredje kvartalet 2021.
Catellas tyska dotterföretag Catella Project Management GmbH
(CPM) driver fastighetsutvecklingsprojekten inom intresseföretaget
Catella Project Capital GmbH. Vidare driver Catellas franska
Mkr 2022
Köpeskilling 395
Transaktionskostnader -16
Köpeskilling efter transaktionskostnader 379
Avyttrade nettotillgångar;
Anläggningstillgångar 770
Likvida medel 17
Övriga omsättningstillgångar 10
Långfristiga skulder -317
Kortfristiga skulder -476
Nettotillgångar 4
Innehav utan bestämmande inflytande -
Goodwill -
Avyttrade nettotillgångar 4
Realisationsresultat 374
Kassaflöde;
Kontant reglerad köpeskilling 353
Transaktionskostnader -16
Likvida medel i avyttrat dotterföretag -17
Förändring av koncernens likvida medel vid avyttring 320
Mkr 2021
Total köpeskilling 162
Förvärvskostnader -5
Nettoförsäljningsvärde 158
Avyttrade nettotillgångar;
Anläggningstillgångar 57
Likvida medel 48
Övriga omsättningstillgångar 13
Långfristiga skulder -42
Kortfristiga skulder -22
Nettotillgångar 54
Innehav utan bestämmande inflytande -27
Goodwill -
Avyttrade nettotillgångar 27
Realisationsresultat 130
Kassaflöde;
Kontant reglerad köpeskilling 155
Förvärvskostnader -5
Likvida medel i avyttrat dotterföretag -48
Förändring av koncernens likvida medel vid avyttring 102
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
118
6
dotterföretag Catella Logistic Europe SAS (CLE)
fastighetsutvecklingsprojekt inom flera intresseföretag. Ingen del av de
arvoden för utförda tjänster som CPM och CLE fakturerar
intresseföretagen elimineras i Catellas koncernresultaträkning då
intresseföretagen faller utanför Catellas intressegemenskap.
NOT 39 ANVÄNDANDE AV NYCKELTAL EJ DEFINIERADE I IFRS
SAMT BEGREPP OCH VALUTAKURSER
Catella-koncernens redovisning upprättas enligt IFRS. Se not 2 för
ytterligare information om redovisningsprinciper. I IFRS definieras
endast ett fåtal nyckeltal. Från och med andra kvartalet 2016 tillämpar
Catella ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den
Europeiska värdepappers- och marknadsmyndigheten) nya riktlinjer
för alternativa nyckeltal, Alternative Performance Measures). I korthet
är ett alternativt nyckeltal ett finansiellt mått över historisk eller
framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som
inte är definierat eller specificerat i IFRS. För att stödja
företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens
utveckling redovisar Catella vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS.
Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av
koncernens utveckling. Dessa tilläggsuppgifter är komplimenterande
information till IFRS och ersätter ej nyckeltal definierade i IFRS.
Catellas definitioner av mått ej definierade i IFRS kan skilja sig från
andra företags definitioner. Samtliga Catellas definitioner inkluderas
nedan. Beräkning av alla nyckeltal kan stämmas av mot poster i
resultat- och balansräkning.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
119
6
Definitioner
Alternativa nyckeltal som inte är definierade
enligt IFRS
Beskrivning
Orsak till användning av mått
Eget kapital per aktie hänförligt till moder
bolagets aktieägare
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktie
ägare dividerat med antalet
aktier vid
periodens slut.
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av det egna kapitalet
hänförligt till moderbolagets aktie
ägare representerat av en aktie.
Resultat per aktie hänförligt till moder
bolagets aktieägare före utspädning
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie
ägare dividerat med
genomsnittligt antal aktier under året
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av resultatet
hänförligt till moderbolagets aktie
ägare före utspädning representerat av en
aktie.
Resultat per aktie hänförligt till moder
bolagets aktieägare efter utspädning
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie
ägare dividerat med
genomsnittligt antal aktier med hänsyn taget till effekt av ute
stående teck-
ningsoptioner (exklusive tecknings
optioner i eget förvar) och eventuella
nyemitterade aktier under året.
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av resultatet
hänförligt till moderbolagets aktieägare efter utspädning representerat av e
n
aktie.
Räntabilitet på eget kapital *
Summan av periodens resultat för de fyra
senaste kvartalen dividerat med
genom
snittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare för de fem
senaste kvartalen.
Bolaget anser att nyckeltalet ger investerare en bättre förståelse för
avkastningen på eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat exkluderat avskrivningar på
förvärvsrelaterade immateriella
tillgångar dividerat med totala intäkter för perioden.
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av lönsamheten i
Bolaget.
Soliditet
Eget kapital dividerat med totala tillgångar.
Måttet används för
att Catella betraktar det som relevant för investerare och
andra intressenter som vill bedöma Catellas finansiella stabilitet och förmåga
att klara sig på lång sikt.
Räntetäckningsgrad
Resultat före skatt med återläggning av ränte
kostnader och justering för
förändringar i verkligt värde på finansiella tillgångar, dividerat med
räntekostnader
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av Bolagets förmåga
att täcka räntekostnader.
Sysselsatt kapital
Icke räntebärande anläggningstillgång
ar och omsättningstillgångar med avdrag
för icke räntebärande lång
- och kortfristiga skulder.
Måttet åskådliggör Bolagets sysselsatta kapital.
Nettoskuld/Nettokassa
Nettot av räntebärande avsättningar och skulder minskat med räntebärande
finansiella tillgångar inklusive likvida medel och invester
ingar i låne
portföljer. Är
detta belopp negativt benämns det nettokassa.
Måttet åskådliggör Bolagets förmåga att betala tillbaka räntebärande skulder
med räntebärande tillgångar inklusive likvid
a medel.
Utdelning per aktie
Utdelning dividerat med antal aktier vid period
ens slut.
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av Bolagets utdelning
över tid.
Antal anställda vid periodens slut
Antal anställda vid periodens utgång o
mräknade till heltidstjänster.
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av antalet anställda i
Bolaget över tid.
Antal anställda i genomsnitt
Genomsnittet av antal anställda vid utgången av räkenskapsårets fyra kvartal
Inkluderas för att investerare ska kunna skapa sig en bild av genomsnittet av
antal anställda i Bolaget under perioden.
Fastighetstransaktionsvolymer för perioden
Fastighetstransaktionsvolymer för perioden är värdet på de underliggande
fastigheterna vid
transaktionstillfällena.
Delar av Catellas intäkter inom Corporate Finance avtalas med kund utifrån
det underliggande fastig
hetsvärdet vid respektive uppdrag. Inkluderas för att
investeraren ska kunna skapa sig en bild av vad som driver delar av intäkter
na.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
120
6
Alternativa nyckeltal som inte är definierade
enligt IFRS
Beskrivning
Orsak till användning av mått
Förvaltat kapital vid årets slut
Förvaltat kapital är värdet av Catellas kunders deponerade/placerade kapital.
Delar av Catellas intäkter inom Asset Management and Banking
avtalas med
kund utifrån värdet på det underliggande placerade kapitalet. Inkluderas för att
investe
raren ska kunna skapa sig en bild av vad som driver delar av intäkterna.
* Se nedan för beräkningsunderlag
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
121
6
Beräkning av räntabilitet på eget kapital per segment. Koncernen innehåller samtliga verksamheter
2022 2022 2022 2022 2021 2021 2021 2021
KONCERNEN okt-dec
jul-sep
apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Periodens resultat, mkr * 97
68 247 79 95 34 -46 91
Eget kapital, mkr *
2 168 2 038 1 954
1 766
1 688 1 586 1 554
1 737
Räntabilitet på eget kapital,
% 26
27 27
10 11
4 16 10
2022 2022 2022 2022
2021 2021 2021
2021
INVESTMENT MANAGEMENT
okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Periodens resultat, mkr * 65 63 135 30 62 50 52 161
Eget kapital, mkr * 367 307 254
1 088 1 049 897
849 793
Räntabilitet på eget kapital,
% 48 40 34 21 39 37
42 44
2022 2022 2022
2022 2021 2021
2021 2021
PRINCIPAL INVESTMENTS okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Periodens resultat, mkr * 28
-39 72 84 -5
8 -1
3
Eget kapital, mkr * 310 265 304
230 175 174
171 161
Räntabilitet på eget kapital,
% 56 49 75 47 3 -3
123 177
2022 2022
2022 2022 2021 2021 2021 2021
CORPORATE FINANCE okt-dec jul-sep
apr-jun jan-mar okt-dec jul-sep apr-jun jan-mar
Periodens resultat, mkr *
6 4 19 -24 36
-7 33 -27
Eget kapital, mkr * 44 39 36 26 50 29 36 72
Räntabilitet på eget kapital
, % 13 98 68 89
62 41 53 -20
* Hänförligt till moderbolagets aktieägare.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
122
6
Begrepp
Upplåning
Lån från kreditinstitut.
Låneskulder
Lån från icke kreditinstitut.
WACC
Weigthed Average Cost of Capital (Vägd genomsnittlig
kapitalkostnad).
EV
Enterprise Value (bolagsvärde)
Valutakurser
Kurserna på de i koncernen ingående valutorna var i förhållande till
SEK i genomsnitt respektive per balansdagen följande:
Valutakurser 2022
Valutakurser 2021
Valuta
Genomsnitts-
kurs
Balansdags-
kurs
DKK 1,429 1,497
EUR 10,632 11,128
GBP 12,467 12,581
NOK 1,052 1,057
PLN 2,269 2,374
Valuta
Genomsnitts-
kurs
Balansdags-
kurs
CHF 9,385 9,855
DKK 1,364 1,375
EUR 10,145 10,227
HKD 1,104 1,160
GBP 11,802 12,179
NOK 0,998 1,025
USD 8,582 9,044
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
123
6
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
2022 2021
Mkr Not jan–dec jan–dec
Nettoomsättning 47,8 18,7
Övriga rörelseintäkter 12,6 2,0
Totala intäkter 60,4 20,7
Övriga externa kostnader 41 -42,8 -24,7
Personalkostnader 42 -54,3 -43,5
Avskrivningar -0,3 -0,7
Övriga rörelsekostnader 0,6 -1,0
Rörelseresultat -36,4 -49,2
Resultat från andelar i koncernföretag 43 257,4 0,0
Ränteintäkter och liknande resultatposter 44 3,2 8,7
Räntekostnader och liknande resultatposter 45 -71,4 -65,0
Finansiella poster 189,3 -56,4
Resultat före skatt 152,9 -105,6
Skatt på årets resultat 46 - -
Årets resultat 152,9 -105,6
2022 2021
Mkr Not jan–dec jan–dec
Årets resultat 152,9 -105,6
Övrigt totalresultat
Övrigt totalresultat för året, netto efter skatt 0,0 0,0
Summa totaltresultat för året 152,9 -105,6
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
124
6
Moderbolagets balansräkning
2022 2021
Mkr Not 31 dec 31 dec
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar 47 0,4 0,7
Materiella anläggningstillgångar 0,1 0,1
Andelar i koncernföretag 48 1 358,2 1 058,2
1 358,8 1 059,0
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 0,1 0,1
Fordringar hos koncernföretag 307,5 531,5
Skattefordringar 0,0 0,1
Övriga kortfristiga fordringar 4,9 1,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 5,9 6,9
Likvida medel 0,1 0,1
318,7 540,5
Summa tillgångar 1 677,4 1 599,5
2022 2021
Not 31 dec 31 dec
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 49
Bundet eget kapital
Aktiekapital 176,7 176,7
Reservfond 0,0 0,0
176,7 176,7
Fritt eget kapital
Överkursfond 70,0 81,4
Balanserad vinst 0,0 182,6
Årets resultat 152,9 -105,6
222,9 158,3
Summa eget kapital 399,6 335,0
Skulder
Långfristiga låneskulder 50 1 243,8 1 241,0
1 243,8 1 241,0
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 7,3 6,4
Skulder till koncernföretag 5,4 0,5
Skatteskulder - -
Övriga kortfristiga skulder 0,8 0,6
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 51 20,6 16,0
34,1 23,5
Summa skulder 1 277,9 1 264,5
Summa eget kapital och skulder 1 677,4 1 599,5
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
125
6
Moderbolagets kassaflödesanalys
2022 2021
Mkr Not jan–dec jan–dec
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Resultat före skatt 152,9 -105,6
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar 0,3 0,7
Utdelning från dotterföretag -257,4 -
Finansiella poster 0,4 12,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital -103,8 -92,6
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-) / minskning (+) av rörelsefordringar 127,1 -304,3
Ökning (+) / minskning (-)
av rörelseskulder 9,7 1,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten 33,0 -395,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0,0 -0,1
Avyttring av immateriella anläggningstillgångar - 1,6
Investeringar i dotterföretag 48 - -5,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0,0 -4,1
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagna lån 50 - 1 238,9
Amortering av lån - -759,8
Utdelning från dotterföretag
55,4 -
Lämnade utdelningar -88,3 -79,5
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
-33,0 399,7
Årets kassaflöde 0,0 -0,1
Likvida medel vid årets början 0,1 0,2
Valutakursdifferens i likvida medel 0,0 0,0
Likvida medel vid årets slut 0,1 0,1
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
126
6
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
Mkr
Not 49
Aktiekapital
Reservfond
Överkursfond Balanserad vinst
Årets resultat
Summa eget kapital
Eget kapital 1 januari 2021
176,7
249,9 81,4
63,2 -51,0
520,1
Vinstdisposition
-51,0 51,0
0,0
Utdelning
-79,5 -79,5
Minskning av reservfond för överföring till fritt eget kapital
-249,9 249,9
0,0
Årets totalresultat för januari
–december
2021
Årets resultat
-105,6
-105,6
Övrigt totalresultat, netto efter skatt 0,0 0,0
Årets totalresultat
-105,6
-105,6
Eget kapital 31 december 2021 176,7 0,0
81,4 182,6 -105,6
335,0
Vinstdisposition -11,4
-94,2
105,6 0,0
Utdelning
-88,3 -88,3
Årets totalresultat för januari–
december 2022
Årets resultat
152,9 152,9
Övrigt totalresultat,
netto efter skatt 0,0 0,0
Årets totalresultat
152,9
152,9
Eget kapital 31 december 2022
176,7 0,0
70,0 0,0 152,9
399,6
Bundet eget kapital
Fritt eget kapital
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
127
6
Moderbolagets noter
NOT 40 REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR MODERBOLAGET
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med
Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Moderbolaget tillämpar genom detta samma redovisningsprinciper
som koncernen där så är tillämpligt utom i de fall som anges nedan.
Moderbolaget använder benämningarna balansräkning respektive
kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen har titlarna
rapport över finansiell ställning respektive rapport över kassaflöden.
Resultaträkning och balansräkning för moderbolaget är uppställda
enligt årsredovisningslagens uppställningsformer, medan rapporten
över totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och
kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella
rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
Andelar i koncernföretag
Moderbolaget redovisar samtliga innehav i koncernföretag till
anskaffningsvärde efter avdrag för eventuell ackumulerad
nedskrivning.
Koncernbidrag
Koncernbidrag, såväl lämnade som erhållna, redovisas som en
bokslutsdisposition i resultaträkningen.
Aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av posten andelar
i koncernföretag i balansräkningen. En bedömning görs därefter
huruvida det föreligger något behov av nedskrivning av dessa andelar.
Anteciperad utdelning
Anteciperad utdelning redovisas i resultaträkningen som resultat från
andelar i koncernföretag respektive fordran på koncernföretag i
balansräkningen i de fall bolaget fattat beslut beträffande
värdeöveringens storlek samt har rätt till att ensamt besluta om
utdelningens storlek.
Leasingavtal
Moderbolaget redovisar samtliga leasingavtal som operationella
leasingavtal.
Finansiella instrument
Med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning
redovisas finansiella tillgångar eller skulder inte till verkligt värde.
Finansiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar
redovisas enligt lägsta värdets princip. Finansiella skulder redovisas till
anskaffningsvärde.
Moderbolaget tillämpar vidare undantagsregeln i RFR 2 för att inte
tillämpa reglerna i IAS 39 för finansiella garantier avseende
garantiavtal till förmån för dotter- och intressebolag. I dessa fall
tillämpas reglerna i IAS 37 som medför att finansiella garantiavtal ska
redovisas som en avsättning i balansräkningen när Catella har ett
rättsligt eller informellt åtagande till följd av en tidigare händelse och
det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att
reglera åtagandet. Dessutom måste det vara möjligt att göra en
tillförlitlig uppskattning av åtagandets värde.
NOT 41 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
Ersättningar till revisorer
Total kostnad är till moderbolagets revisorer PricewaterhouseCoopers AB.
* Med revisionsuppdrag avses arvode för den lagstadgade revisionen det vill säga sådant arbete som
är nödvändigt för att avge revisionsberättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i
samband med revisionsuppdraget.
Operationella leasingavtal inklusive hyra
Ovan leasingavgifter avser främst hyra av kontorslokaler men
inkluderar även hyra av kontorsutrustning.
NOT 42 PERSONAL
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Mkr 2022 2021
PwC
Revisionsuppdraget * 1,1 1,1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
0,6 -
Skatterådgivning 0,2 0,9
Övriga tjänster 0,2 0,0
Summa 2,0 2,0
Mkr 2022 2021
Årets kostnad för operationella leasingavtal inkl
hyra uppgår till
4,6 3,2
Förfaller till betalning inom ett år 6,1 4,2
Förfaller till betalning senare än ett men inom fem
år
1,7 4,4
Förfaller till betalning senare än fem år
0,0 0,0
Summa
7,8 8,6
Framtida leasingavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella
leasingavtal med återstående löptid överstigande ett år fördelar sig enligt
följande:
Mkr
Löner och
andra
ersättningar
(varav
tantiem)
Sociala
kostnader
(varav
pensionskos
tnader)
Löner och
andra
ersättningar
(varav
tantiem)
Sociala
kostnader
(varav
pensionskost
nader)
Styrelse 2,8 0,5 2,7 0,6
(0,0) (0,0) (0,0) (0,0)
Verkställande direktör 7,9 2,9 6,1 2,0
(3,6) (1,6) (3,2) (0,9)
Övriga anställda,
Sverige
21,5 13,0 17,2 9,0
(3,6) (4,9) (6,2) (3,2)
Summa
32,2 16,4 26,0 11,7
(7,2) (6,5) (9,4) (4,1)
2022
2021
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
128
6
Inga pensionsförpliktelser till verkställande direktör eller ledande
befattningshavare finns. För ytterligare information om ersättningar
till styrelse och verkställande direktör hänvisas till not 11.
Medelantal årsanställda
NOT 43 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
NOT 44 RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
Av ränteintäkter och liknande resultatposter är 0,0 mkr (0,0)
koncerninterna.
NOT 45 RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
Av räntekostnader och liknande resultatposter är 0,0 mkr (0,0)
koncerninterna.
NOT 46 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
Årets skattemässiga underskott uppgår till 31,4 mkr (37,7).
Moderbolagets kvarstående underskottsavdrag uppgår per 31
december 2022 till 86,4 mkr (55,0). Ingen uppskjuten skattefordran
redovisas i moderbolaget per balansdagen.
NOT 47 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar avser koncerngemensamt ekonomisystem.
Tillgången skrivs av under den bedömda nyttjandeperioden vilken
förväntas uppgå till 5 år.
NOT 48 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Uppgifter om dotterföretagens organisationsnummer och säte:
NOT 49 EGET KAPITAL
Aktiekapitalet uppgick per 31 december 2022 till 176,7 mkr (176,7)
fördelat på 88 348 572 aktier (88 348 572). Kvotvärde per aktie är 2.
Aktiekapitalet är fördelat på två aktieslag med olika röstvärde; 2 506
242 A aktier, med fem röster per aktie, och 85 842 330 B aktier med en
röst per aktie. Några andra skillnader mellan aktieslagen finns inte.
Bolagsordningen innehåller en rättighet för innehavare av aktier av
serie A att omvandla dessa till lika antal aktier av serie B. Under 2022
konverterades 24 313 aktier av serie A till lika många aktier av serie B.
Några utestående konvertibla skuldebrev som skulle kunna leda till
utspädning av aktiekapitalet finns inte per 31 december 2022.
Vid extra bolagsstämma i december 2020 beslutades om införande
av ett nytt incitamentsprogram genom emission av högst 3 000 000
teckningsoptioner fördelat på två serier; 2020/2024:A och 2020/2025:B.
I juni 2021 överläts 2 750 000 teckningsoptioner till medlemmar i
koncernledningen och i juli respektive december 2022 överläts
ytterligare 100 000 teckningsoptioner till två nyckelmedarbetare.
Resterande 150 000 teckningsoptioner fanns per den 31 december 2022
i eget förvar, dessa beskrivs ytterligare i not 12.
Mkr Totalt
varav
kvinnor
Totalt
varav
kvinnor
VD och ledande
befattningshavare
5 1 5 1
Övriga anställda 16 10 10 3
Summa 21 11 15 4
2022
2021
Mkr 2022 2021
Utdelning 57,4 -
Anteciperad utdelning 200,0 -
Summa 257,4 0,0
Mkr 2022 2021
Räntor 0,0 0,0
Realisationsresultat från derivatinstrument - 8,1
Valutakursvinster 3,2 0,6
Summa 3,2 8,7
Mkr 2022 2021
Räntor
-68,6 -57,3
Låneuppläggningskostnader -2,8 -7,8
Valutakursförluster 0,0 0,0
Summa -71,4 -65,0
Mkr 2022 2021
Uppskjuten skattekostnad/intäkt avseende
skattemässiga underskottsavdrag
- -
Uppskjuten skattekostnad/intäkt avseende
temporära skillnader
- -
Justeringar avseende tidigare år - -
Summa 0,0 0,2
Mkr 2022 2021
Ingående bokfört värde 0,7 3,0
Inköp - -
Avyttringar och utrangeringar - -1,6
Avskrivningar
-0,3 -0,7
Utgående bokfört värde 0,4 0,7
Bolag
Kapital-
andel, %
Rösträtts-
andel, %
Antal
andelar
2022
2021
Catella Holding AB 100%
100% 1 000 1 352,6
1 052,6
Catella Real Estate AG
10%
10% 252 500 5,6 5,6
Summa 1 358,2
1 058,2
Bokfört värde
,
Mkr
Bolag
Org.nr.
Stad
Catella Holding AB
556064-2018 Stockholm
Catella Real Estate AG HRB 169051 München
Andelar i koncernföretag 2022 2021
Ingående bokfört värde 1 058,2
1 052,6
Förvärv - 5,6
Lämnade aktieägartillskott 300,0 -
Utgående bokfört värde 1 358,2
1 058,2
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
129
6
På årsstämman i maj 2022 bemyndigandes styrelsen att besluta om
återköp eller överlåtelse av bolagets egna aktier samt att besluta om
emission av nya aktier. Inga aktier innehas av bolaget självt eller av
dess dotterbolag.
Aktieägare med mer än 10 procent av rösterna
Huvudaktieägare per den 31 december 2022 var Claesson & Anderzén-
koncernen (med närstående) med 49,4 procent (49,4) av kapitalet och
48,9 procent (48,8) av rösterna. Ingen ytterligare aktieägare innehade
10 procent eller mer av antalet aktier eller röster vid utgången av 2022.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning om 1,20 kr per aktie och vilket
motsvarar totalt 106,0 mkr. Den föreslagna utdelningen ryms inom vad
som är maximalt tillåtet belopp enligt obligationsvillkoren; det högsta
av 80 mkr eller 60 procent av årets resultat hänförligt till
moderföretagets aktieägare. För räkenskapsåret 2021 lämnades en
utdelning på 1,00 kronor per aktie.
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond
Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som
inte går åt för täckning av balanserad förlust. Belopp som före 1 januari
2006 tillförts överkursfonden har överförts till och ingår i
reservfonden. Överkursfonder som uppkommer efter den 1 januari
2006 redovisas som fritt eget kapital i moderbolaget.
Under 2021 beviljade Bolagsverket tillstånd till minskning av hela
reservfonden för överföring till fritt eget kapital.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital,
det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till
aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas
mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna
beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp
som tillförts överkursfonden från och med 1 januari 2006 ingår i fritt
eget kapital.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade
vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad
vinstutdelning.
NOT 50 LÅNESKULDER
I mars 2021 emitterade Catella AB en ny icke säkerställd obligation om
totalt 1 250 mkr med en löptid om 4 år. Obligationen löper med en
rörlig ränta om tremånaders Stibor plus 475 punkter. I samband med
det återköptes respektive återinlöstes den äldre obligationen om 750
mkr för ett pris 101,3 procent av nominellt belopp.
Obligationen är noterad på NASDAQ Stockholm och har slutförfall
i mars 2025.
Finansieringen är villkorad av att koncernens egna kapital vid var
tillfälle uppgår till lägst 800 mkr. Därutöver finns begränsningar vad
gäller utdelningar. Årlig utdelning till moderföretagets aktieägare kan
maximalt uppgå till det högsta av 80 mkr eller 60 procent av årets
resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare. Dessa villkor har
uppnåtts såväl under året som per 31 december 2022.
NOT 51 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
NOT 52 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER
Catella AB har lämnat garantier till kreditinstitut om 1 350,7 mkr som
säkerhet för beviljade krediter till dotterföretaget Kaktus 1 HoldCo
ApS. För jämförelseperioden 31 december 2021 uppgick
moderbolagets samlade eventualförpliktelser till 375,6 mkr.
Inga ställda säkerheter fanns per den 31 december 2022.
NOT 53 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag.
Prissättning vid transaktioner mellan moderföretag och dotterbolag
sker med beaktande av affärsmässiga principer. Under 2022 har Catella
AB tillhandahållit ett antal koncerninterna tjänster till flertalet
dotterbolag för vilka marknadsmässigt pris har erlagts. Därutöver har
utdelningar om 57,4 mkr erhållits från dotterbolag. Lämnade
aktieägartillskott till dotterföretag uppgick till 300,0 mkr.
För ledande befattningshavares förmåner hänvisas till koncernens
uppgifter under not 11 till koncernredovisningen samt till not 43.
För ställda säkerheter och eventualförpliktelser till förmån för
dotterbolag hänvisas till not 52.
Mkr 2022 2021
Obligationslån
1 243,8 1 241,0
1 243,8
1 241,0
Avgår: långfristig del -1 243,8
-1 241,0
Kortfristig del 0,0 0,0
Mkr 2022 2021
Semesterlöneskuld 2,5 1,6
Upplupna löner 9,0 7,6
Sociala avgifter 3,7 2,9
Upplupna räntekostnader 3,3 2,4
Upplupna revisionsarvoden 0,0 0,3
Upplupna styrelsearvoden 0,9 0,8
Övriga poster 1,3 0,4
Summa 20,6 16,0
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
130
6
NOT 54 FINANSIELL RISKHANTERING
Moderbolaget tillämpar, med de undantag som framgår av not 41, IAS
39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. Catella AB
(publ) är ett holdingbolag för koncernen där koncernledning och
andra centrala gruppfunktioner har samlats. Moderbolagets tillgångar
avser främst aktier i dotterbolag och fordringar på dotterbolag.
Ingen säkring av valutarisken i Catellas nettotillgångar sker för
närvarande. Koncernledningen utvärderar årligen behovet av säkring
av koncernens omräkningsrisker.
Moderbolaget har vidare upptagit långfristig lånefinansiering i SEK
med rörlig ränta för egen verksamhetsfinansiering. Därmed har den
juridiska personen Catella AB (publ) exponering mot ränterisk och
likviditetsrisk. Exponering mot andra finansiella risker såsom
marknadsrisk, kreditrisk och valutarisk etc. är begränsad.
Ränterisk
Ränterisk är risken att bolagets nettoresultat påverkas till följd av
förändringar i det allmänna ränteläget. Moderbolaget analyserar och
följer löpande upp sin exponering för ränterisk.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att Catella AB (publ), inom en definierad
tidsperiod, inte kan refinansiera sina existerande tillgångar eller är
oförmögen att möta utökade krav på likviditet. Likviditetsrisk
innefattar också risken att moderbolaget tvingas låna till ofördelaktig
ränta eller måste sälja tillgångar med förlust för att kunna fullgöra sina
betalningsåtaganden. Moderbolaget analyserar och följer löpande upp
sin exponering för likviditetsrisk. Vid behov kan moderbolaget bruka
dotterbolags överskottslikviditet via interna lån.
Marknadsrisk
Marknadsrisk inkluderar risken för förlust till följd av förändringar av
räntor, valuta- och aktiekurser, inklusive prisrisk i samband med
avyttring av tillgångar eller stängning av positioner.
Valutarisk
Inga fordringar eller skulder i utländsk valuta, förutom vissa
koncernmellanhavanden, fanns per 31 december 2022.
För ytterligare information om finansiella risker för koncernen,
vilka är indirekt tillämpliga även för moderbolaget, hänvisas till not 3.
Kreditrisk
Kreditrisken avseende fordringar på dotterbolag har beaktats och
bedöms ej vara väsentlig. Likvida medel är placerade hos väletablerade
banker med god kreditvärdighet och inget nedskrivningsbehov
bedöms föreligga för dessa.
NOT 55 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 24 februari meddelades att Mattias Brodin lämnar sin roll som
CFO och medlem av koncernledningen med omedelbar verkan och att
rekrytering av ny CFO har påbörjats. Michel Fischier, för närvarande
chef för Investor Relations och Group Communications, har utsetts till
tillförordnad CFO under rekryteringsperioden.
Det är i nuläget osäkert vilka långsiktiga konsekvenser kriget i Ukraina
får på omvärlden och hur detta kan komma att påverka Catella och
dess dotterbolag. I nuläget har Catella ingen affärsverksamhet i dessa
länder.
NOT 56 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande fria fond- och vinstmedel i
moderbolaget:
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att de till förfogande
stående vinstmedlen disponeras enligt följande:
Styrelsen föreslår en utdelning om 1,20 kr per aktie och vilket
motsvarar totalt 106,0 mkr. Den föreslagna utdelningen ryms inom vad
som är maximalt tillåtet belopp enligt obligationsvillkoren; det högsta
av 80 mkr eller 60 procent av årets resultat hänförligt till
moderföretagets aktieägare
För räkenskapsåret 2021 lämnades en utdelning på 1,00 kronor per
aktie.
Kr
Överkursfond 69 966 953
Balanserat resultat 0
Årets resultat 152 900 897
222 867 850
Kr
att utdelning till aktieägarna lämnas med 1,20 kr per aktie, totalt
106 018 286
att i ny räkning överförs
(varav 69 966 953
till överkursfond)
116 849 563
222 867 850
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
131
6
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder
IFRS sådana de antagits av EU. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen
står inför.
Moderbolagets och koncernens resultaträkningar och balansräkningar är föremål för fastställande på årsstämman den 10 maj 2023.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören Stockholm den 28 mars 2023.
Johan Claesson
Styrelseordförande
Tobias Alsborger
Styrelseledamot
Jan Roxendal
Styrelseleda
mot
Johan Damne
Styrelseledamot
Anneli Jansson
Styrelseledamot
Joachim Gahm
Styrelseledamot
Christoffer Abramson
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 30 mars 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson
Auktoriserad revisor
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
132
6
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Catella AB,
org nr 556079 1419
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen för Catella AB för år 2022. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 64-131 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31
december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den
31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för
året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom
de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är
förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga
delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och rapport över resultat och
rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och
koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens
(537/2014) artikel 11.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och
övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens
(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i
förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag
inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
VÅR REVISIONSANSATS
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna.
Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga
redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt
från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin
natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken
för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna
kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för
systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga
felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna
som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur,
redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken
koncernen verkar.
Vår granskning innefattar bland annat
− För de största rapporterade enheterna i Sverige, Danmark, Finland,
Frankrike, Luxemburg, England och Tyskland inklusive
moderbolaget och konsolideringen, har vi granskat årsbokslutet,
utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten per den 30
september 2022 samt utfört en bedömning av existensen och
effektiviteten av nyckelkontroller avseende finansiell rapportering
utifrån Catellas ramverk; och
− För övriga enheter genomförs analytiska granskningsinsatser i
samband med granskning av konsolideringen samt, där föreskrivs,
lagstadgad revision. Den lagstadgade revisionen har i de flesta fall
slutförts innan revisionsberättelsen undertecknats för koncernen.
Utöver vad som ovan beskrivits har huvudansvarig revisor och
medlem i koncernrevisionsteamet under året haft möten med
verksamheter i England, Frankrike och Tyskland i syfte att skapa en
förståelse för verksamheterna i landet och förstå rutiner och kontroller
för att utvärdera efterlevnaden av Catellas ramverk för intern kontroll
samt att göra en översiktlig genomgång av verksamhetens finansiella
rapporteringen utifrån koncernens redovisningsprinciper.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
133
6
Då Catella har en bred verksamhet i många länder har vi anpassat
vår revision utifrån detta. Särskilt fokus fick de områden där den
verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar,
till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts
med utgångspunkt i antaganden och prognoser om framtida händelser,
vilka till sin natur är osäkra. Det avser främst redovisning och
värdering av fastighetsprojekten. Dessa områden beskrivs närmare
nedan under avsnittet Särskilt betydelsefulla områden.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning
av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av
säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några
väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av
oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som
helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi
revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders
karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av
enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna
som helhet.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
134
6
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa
områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Redovisning och värdering av fastighetsprojekt inom principal investments
Vi hänvisar till not 23 Exploaterings
- och projektfastigheter och not 2 Väsentliga redovisningsprinciper.
Catellas
investeringarna i fastighetsprojekt är sedan det andra kvartalet 2021 ett nytt rörelsesegment i den
finansiella rapporteringen och bolaget har ett tydligt fokus mot detta affärsområde.
Fastighetsprojekten bedrivs i separata juridiska enheter. Beroende på ägande och kontroll redovisas
fastighetsprojekten som antingen dotterbolag alternativt intressebolag. Per 31 december 2022 uppgår det
redovisade värdet på Catellas fastighetsprojekt inom principal investments genom dotterbolag till 2 244 mkr
vilket återfi
nns på balansraden exploaterings- och projektfastigheter. Se vidare beskrivning i not 23.
Under 2022 har intäkterna från Catellas exploaterings- och projektfastigheter uppgått till 660 mkr vilket
utgör 25% av koncernens totala intäkter. Det samlade bokförd
a värdet av projektfastigheterna totalt utgör
36% av koncernens tillgångar. Genom väsentligen i projekttransaktionerna och väsentligheten i
projektfastigheterna av tillgångsmassan har redovisning och värderingen av fastighetsprojekten varit ett
särskilt be
tydelsefullt område i revisionen 2022.
Värderingen av exploaterings- och projektfastigheter sker till det lägsta av anskaffningsvärdet och
nettoförsäljningsvärdet. Vår revision har omfattat bland annat följande granskningsinsatser:
● Granskning av koncernens redovisningsprinciper av fastighetsprojekt för att verifiera efterlevnad av
IFRS,
● Granskning av aktiveringar av kostnader hänförliga till fastighetsprojekten för att säkerställa korrekt
allokering och att posterna är balansgilla.
● Granskning av genomförda transaktioner samt intäktsredovisning hänförligt till fastighetsprojekten.
● Stickprovsgranskning av de mest väsentliga projekten samt för övriga projekt har utvalda
granskningsåtgärder genomförts för att säkerställa värderingen.
● För väsentliga dotterbolag utomlands har instruktioner skickats och rapportering inhämtats från
dotterbolagsrevisorerna. Ansvarig revisor och medlem ur revisionsteamet har även hållit
rapporteringsmöten med dotterbolagsrevisorerna. Dotterbolag i Sverige granskas av huvudansvarig
revisor för koncernen.
● Som stöd för värderingen har vi granskat externa värderingar eller indikativa bud när så finns
tillgängligt. Vi har även utvärderat ledningens bedömningar genom att följa upp projekten samt beaktat
allmänna marknadsförhållanden för fastigheter på respektive marknad.
● Vidare har vi bedömt innehållet i de upplysningar som lämnas i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Baserat på vår revision är det vår slutsats att Catellas
antaganden som ligger till grund för redovisningen är i
ett godtagbart intervall. Det utesluter dock inte att det kan ske förändringar i antaganden under kommande
perioder som innebär eller kan innebära ett nedskrivningsbehov.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
135
6
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
1-18, 49-52 och 61-62. “Ersättningsrapport Catella 2022”, vilken
publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna rapport utgör
också annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och
koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör
inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att
rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet,
men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i årsredovisningen och
koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på
Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
136
6
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Catella AB för år 2022 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för
att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
− företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
− på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för
att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är
en del av revisionsberättelsen.
DET HÄR ÄR CATELLA
VERKSAMHET OCH MARKNAD
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELLA RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2022
S.
137
6
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Catella AB (publ) för år 2022.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till Catella AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av
finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande
tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket
innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad
av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga
krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också
en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Catella ABs revisor av
bolagsstämman den 24 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan
25 maj 2011.
Stockholm den 31 mars 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson Thijs Dirkse
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:AggregateContinuingAndDiscontinuedOperationsMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800WNI4X4LCFHV8312021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800WNI4X4LCFHV8312022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800WNI4X4LCFHV8312022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesOnFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800WNI4X4LCFHV8312021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember213800WNI4X4LCFHV8312020-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:sharesxbrli:shares